Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

"Газпром" за 2 недели ноября увеличил экспорт в Европу на 27,6%.

"Газпром" за две недели ноября увеличил экспорт в Европу на 27,6% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, говорится в сообщении российского газового холдинга. Всего за полмесяца поставки выросли на объем, сопоставимый, например, с годовым объемом экспорта российского газа в Грецию.

"С 1 по 15 ноября 2016 года экспорт "Газпрома" в дальнее зарубежье вырос на 27,6% по сравнению с первой половиной ноября 2015 года. В абсолютном выражении увеличение составило 1,87 млрд куб. м", - говорится в сообщении.

Уверенную растущую динамику спроса показали крупнейшие европейские потребители. В частности, увеличились поставки "Газпрома" в Германию - на 21%, в Италию - на 33,6%, в Великобританию - на 81,4%, во Францию - на 36,3%, в Польшу - на 35,1%. Вырос экспорт российского газа в Австрию - на 118,9%, в Чехию - на 25,1%, в Голландию - на 81,3%, в Грецию - на 13%, в Данию - на 307,1% и в ряд других европейских государств.

Ранее сообщалось, что экспорт "Газпрома" в страны дальнего зарубежья с 1 января по 15 ноября 2016 г. вырос по сравнению с аналогичным периодом 2015 г. на 10,8%, или на 14,9 млрд куб. м.

"Газпром" увеличил в январе - сентябре 2016 г. экспорт газа в Западную Европу на 8,8% - до 103,25 млрд куб. м против 94,923 млрд куб. м годом ранее. Западная Европа остается крупнейшим рынком сбыта для "Газпрома". В регионе основным потребителями российского газа за 9 месяцев 2016 г. являются: Германия (рост поставок на 5,9%, до 34,3 куб. м), Италия (снижение на 3,5%, до 18,3 млрд куб. м) и Франция (рост на 22%, до 8,33 млрд куб. м). Поставки газа в Великобританию возросли в 1,55 раз, до 13,169 млрд куб. м.

Также в данный регион газовый холдинг включил и Турцию, в которую в январе - сентябре поставлено 17,097 млрд куб. м газа (снижение на 12,4%). В Центральную Европу объемы поставок российского газа выросли на 12,4% и составили 23,039 млрд куб. м против 20,502 млрд куб. м за первые три квартала прошедшего года.

"Газпром" в 2015 г. увеличил экспорт газа в дальнее зарубежье по сравнению с предыдущим годом на 8% - до 159,4 млрд куб. м. Ранее глава "Газпрома" Алексей Миллер заявлял, что экспорт холдинга в Европу по итогам 2016 г. может превысить 170 млрд куб. м, он не исключил сохранения высоких объемов экспорта газа и в 2017 г.

Укрытие-2 для четвёртого энергоблока Чернобыльской АЭС начали строить в далёком 2007 году. Несмотря на нехватку финансирования и задержки, сейчас инженерный мега-проект близок к завершению. 14 ноября 2016 года гигантскую арку Укрытия-2 начали ставить на место. Медленно, по 60 см за раз, 36 479 тонн металла надвигаются по рельсам на разрушенное здание. Внутри него продолжают светиться расплавы радиоактивной лавы (кориум) — вероятно, самое токсичное вещество, когда-либо созданное человеком.

Новое изоляционное сооружение будет сдерживать радиоактивное излучение ближайшие 100 лет.

Чернобыль вошёл в мировую историю как место самой страшной техногенной катастрофы и крупнейшей ядерной аварии в истории человечества.

26 апреля 1986 года во время испытания нового режима «выбега» турбогенератора произошла авария в реакторе 4-го энергоблока Чернобыльской атомной электростанции. После взрывов реактор был разрушен. Вскоре остатки активной зоны реактора расплавились, а смесь из расплавленного металла, песка, бетона и фрагментов топлива растеклась по подреакторным помещениям, где находится до сих пор.

Авария привела к мгновенному поражению близлежащей местности, а также к заражению радиоактивными осадками окружающих стран, преимущественно — Беларуси. Часть осадков попала также на территорию Украины и России (в то время БССР, УССР и РСФСР). Из зоны поражения пришлось эвакуировать 200 000 человек.

Срочное укрытие места аварии требовало немедленного участия тысяч ликвидаторов, которые проявили героизм в условиях смертельного риска и нехватки времени. В течение рекордного срока 206 дней (!) над энергоблоком было построено первое изоляционное сооружение — Укрытие, известное также как Саркофаг. На строительство ушло 400 тыс. кубометров бетонной смеси и 7000 тонн металлоконструкций. В постройке Саркофага участвовали 90 000 человек.

За последние 30 лет благодаря помощи международного сообщества и Европейского банка реконструкции и развития место аварии сильно преобразилось, а строительство нового безопасного Укрытия-2 близко к завершению.

Конкурс и финансирование

Укрытие-2 — большой и сложный инженерный проект. В 1992 году был проведён международный конкурс на его реализацию, потому что стала очевидной необходимость замены сильно разрушенного Саркофага. На конкурс поступило 394 заявки. Первое место не присудили никому. Второе место занял французский проект, а третье место разделили предложение Германии и британский проект Управления по атомной энергии Великобритании и манчестерской компании Design Group Partnership (DGP). Последний был единственным проектом, где предлагалась арочная конструкция Укрытия.

Хотя первоначально арочная конструкция не рассматривалась как обязательное условие конкурса, но по его итогам конкурсная комиссия решила, что именно такое решение наилучшим образом обеспечивает безопасность рабочих во время строительства в условиях риска радиационного поражения. В итоге было принято решение пересмотреть проекты трёх финалистов с учётом нового условия.

17 сентября 2007 года о победе в конкурсе и получении контракта на строительство объявили французские компании Vinci Construction Grands Projets и Bouygues Travaux Publics. На условиях равного партнёрства для реализации подряда они сформировали консорциум Novarka.

Первоначальный контракт был заключен на сумму 432 млн евро с планом задействовать до 900 рабочих.

План Chernobyl Shelter Implementation Plan (SIP) содержал пошаговую инструкцию действий, конечным итогом которых должно было стать возведение Укрытия-2. Но перед этим на первом этапе требовалось подготовить площадку для строительства, то есть превратить место стройки в безопасное для работы.

Подготовительные работы потребовали значительных усилий. Для безопасности строителей решили сначала укрепить сильно разрушенное нынешнее строение Саркофага, защитить его от коррозии и выветривания, чтобы максимально снизить риски его обрушения непосредственно во время стройки, когда в зоне поражения будут сотни человек. Кроме того, план предусматривал действия по минимизации возможных последствий в том случае, если обрушение старого Саркофага и здания 4-го энергоблока ЧАЭС всё-таки произойдёт непосредственно во время строительства. Заранее были реализованы меры по предотвращению распространения радиоактивной пыли. В конце-концов, SIP предусматривал безопасное удаление нестабильных полуразрушенных конструкций, в том числе крыши Саркофага. Операции проводились с помощью дистанционно управляемых механизмов.

Дополнительные работы для обеспечения безопасности, а также дополнительные работы по демонтажу строений и захоронению отработанного топлива с других энергоблоков ЧАЭС, которые закрыли для безопасности, в несколько раз увеличили требуемую сумму финансирования работ. Для финансирования SIP был заблаговременно основан международный фонд Chernobyl Shelter Fund по инициативе стран Большой семёрки, Еврокомиссии и правительства Украины. Безопасное укрытие Саркофага стало проектом поистине мирового масштаба. Судите сами: за прошедшие годы взносы в этот фонд перечислили члены фонда Chernobyl Shelter Fund: Австрия, Бельгия, Канада, Китай, Чехия, Дания, Финляндия, Франция, Германия, Греция, Ирландия, Италия, Япония, Казахстан, Кувейт, Люксембург, Нидерланды, Норвегия, Польша, Россия, Испания, Саудовская Аравия, Швеция, Швейцария, Великобритания, США, отдельно Евросоюз и, конечно же, Украина.

Взносы в фонд без членства в нём, то есть менее деятельное участие проявили Аргентина, Австралия, Азербайджан, Хорватия, Эстония, Венгрия, Исландия, Индия, Израиль, Южная Корея, Лихтенштейн, Литва, Португалия, Румыния, Словакия, Словения и Турция.

Сейчас за окончанием проекта может следить больше половины жителей мира: все они приняли опосредованное участие в строительстве этого грандиозного сооружения, стоимость которого вместе с подготовительными работами в итоге выросла до примерно 2,1 млрд евро.

Все работы на строительстве выполняли сотрудники компаний Bouygues и Vinci. Они прошли специальное предварительное обучение, и во время работы каждый подвергался постоянному мониторингу уровня радиационного облучения. Только после нескольких лет подготовительных работ приступили непосредственно к сооружению Укрытия-2.

Строительство

Проект Укрытия-2 включал в себя сооружение металлической арочной структуры высотой 109 м, длиной 162 м и с шириной пролёта 257 м. Его спроектировали из расчёта срока службы 100 лет с устойчивостью к сейсмическим колебаниям магнитудой 6 единиц, а также торнадо класса 3.

По условиям радиационных условий и радиационной защиты во время строительства Убежище-2 не имеет себе равных в мире.

Конструкция самой арочной структуры показана на схеме слева. Нужно обратить внимание на то, каким образом обеспечивается защита окружающей среды от радиоактивного излучения изнутри Убежища-2. Защитную роль выполняют две системы.

1. Кольцевое пространство (Annular Space) — промежуток между внутренней и внешней оболочками, где система вентиляции поддерживает постоянное высокое давление относительно нормального, эффективно предотвращая утечку радиоактивных материалов наружу. Расстояние между внутренней и внешними оболочками арки составляет 13,8 м, а между внутренней и внешними оболочками западной стены — 9,6 м.

Многослойная конструкция защищает от влаги и тепла, устойчива к ливням, снегопадам и сильному ветру на протяжении 100 лет. Гарантированная устойчивость к торнадо класса 1,5 без потери формы конструкции, а к торнадо класса 3 — с потерей формы конструкции, но без разрушения структуры (то есть арку может немного примять). Многослойная конструкция выдержит пожар внутри Убежища-2 и сохранит свои свойства при воздействии радиоактивного фона до 0,1 Гр/ч.

Внешняя оболочка арки

Внутренняя оболочка арки

2. Эластичная мембрана, которая соединяет конструкцию арки и существующие структуры Саркофага. С одной стороны, она помогает сохранять герметичность, а с другой стороны — минимизирует воздействие арки на существующие структуры Саркофага.

С архитектурной точки зрения основными элементами Убежища-2 являются четыре:

Арка

Фундаменты

Технологическое здание

Вспомогательные строения: электростанция, пожарная водяная помпа с цистернами по 1500 м3, дизельная энергостанция с топливными цистернами, северный и южный бассейны для сбора ливневых вод, сооружение для очистки ливневых вод

Сооружение полностью закрывает и изолирует Саркофаг и предназначено для превращения этой зоны в экологически безопасную территорию.

Захоронение отработанного топлива

Для дополнительных работ привлекли американскую компанию Holtec. В её задачу входило собирать отработанное ядерное топливо с закрытых энергоблоков ЧАЭС и захоранивать в специальных контейнерах. Для работ построили отдельное здание Промежуточного сухого хранилища отработанного топлива «ХОЯТ-2» (Interim Spent Fuel Storage Facility, ISF-2). Непосредственно работы по захоронению отходов начнутся по окончании строительства, когда с территории уберут людей. Тестирование всех систем запланировано на сентябрь-декабрь 2016 года, а начало работ — на 2017-й год.

Промежуточное сухое хранилище отработанного топлива «ХОЯТ-2». Источник: презентация EBRD

В хранилище стержни распиливают циркулярной пилой, чтобы они вмещались в контейнеры для захоронения.

Резак с циркулярной пилой для распила стержней. Фото сделано во время приёмки завода в эксплуатацию (это объясняет присутствие людей на территории)

Затем отработанное топливо помещают в канистры с двойными стенками и заливают в бетонные модули, которые захоранивают в зоне хранения непосредственно рядом с Промежуточным сухим хранилищем отработанного топлива.

Зона хранения радиоактивных отходов в Interim Spent Fuel Storage Facility

По оценкам, работа только этого мини-завода по захоронению отходов за всё время обойдётся в 380 млн евро. Это вполне адекватная сумма, ведь в него входит строительство здания и хранилища с нуля, прокладка железной дороги для доставки топлива, транспорт и оборудование для обработки отходов. И главное, что все работы будут происходить в дистанционном режиме без человеческого участия.

Отработанное ядерное топливо перед захоронением

Аналогичным образом захоронению подлежат все отработанные жидкости. Этим занимается завод Liquid Radioactive Waste Treatment Plant. На его территории жидкости извлекают из баков и канистр, переводят в твёрдое состояние и помещают в контейнеры для долговременного хранения.

Машина с дистанционным управлением компании Holtec перевозит макет отработанного ядерного топлива с 1-го энергоблока ЧАЭС для захоронения в Промежуточном сухом хранилище отработанного топлива

Надвижение арки на Саркофаг

Строительство Укрытия-2 закончено, и в эти минуты происходит надвижение арки на Саркофаг 4-го энергоблока. По плану, эту процедуру планируется завершить в пятницу, 18 ноября 2016 года.

Сейчас 112 гидравлических двухтактных домкратов медленно толкают 36-тонную арку по рельсам — по 60 сантиметров за каждый шаг. Конструкция механизмов показана на схеме (фактически, это двойные домкраты, то есть в каждом механизме по два домкрата). Грузоподъёмность двойного двухтактного домкрата — 125 тонн на первый такт и 90 тонн на обратный такт.

Процесс идёт медленно и осторожно. Перед каждым следующим тактом происходит замер горизонтального положения конструкции лазерным уровнем.

Если всё пойдёт по плану, то уже завтра можно будет сказать об успешном завершении важного этапа в строительстве Укрытия-2. Останется только свернуть строительные работы и провести захоронение отходов.

Председатель правления Газпрома Алексей Миллер и председатель правления OMV AG Райнер Зеле обсудили вопросы взаимодействия в газовой сфере. Об этом говорится в сообщении Газпрома.

Участники встречи обсудили вопросы взаимодействия в газовой сфере.

В частности, речь шла об экспорте российского газа в Австрию. Отмечено, что с 1 января по 15 ноября 2016 года Газпром поставил в республику 5.1 млрд куб. м газа — на 31.5% больше, чем за аналогичный период 2015 года. При этом с 1 по 15 ноября этого года рост составил 118.9%.

На встрече также были рассмотрены вопросы, связанные с обменом активами между Газпромом и OMV.

Отдельное внимание стороны уделили реализации проекта "Северный поток — 2".

4 сентября 2015 года Газпром и OMV подписали Соглашение об основных условиях обмена активами. В случае реализации сделки OMV получит 24.98% в проекте по разработке участков 4А и 5А ачимовских отложений Уренгойского нефтегазоконденсатного месторождения в обмен на участие "Газпрома" в активах OMV. 1 апреля 2016 года Газпром и OMV подписали Второе соглашение об основных условиях обмена активами. В документе, в частности, определены активы для участия в сделке со стороны OMV.

"Северный поток — 2" — проект строительства газопровода мощностью 55 млрд куб. м газа в год из России в Германию через Балтийское море.

Газпром с 1 по 15 ноября увеличил экспорт в страны дальнего зарубежья по сравнению с первой половиной ноября на 27.6%. Об этом говорится в сообщении Газпрома.

В абсолютном выражении увеличение составило 1.87 млрд куб. м. Таким образом, всего за полмесяца поставки выросли на объем, сопоставимый, например, с годовым объемом экспорта российского газа в Грецию.

Уверенную растущую динамику спроса показали крупнейшие европейские потребители. В частности, увеличились поставки Газпрома в Германию — на 21%, в Италию — на 33.6%, в Великобританию — на 81.4%, во Францию — на 36.3%, в Польшу — на 35.1%.

Вырос экспорт российского газа в Австрию — на 118.9%, в Чехию — на 25.1%,

в Голландию — на 81.3%, в Грецию — на 13%, в Данию — на 307.1% и в ряд других европейских государств.

Газпром (ИНН 7736050003) является крупнейшей в мире газовой компанией. Уставный капитал Газпрома составляет 118.367 млрд руб. Выпущено 23673512900 обыкновенных акций номиналом 5 руб. Контрольный пакет акций компании принадлежит государству.

Чистая прибыль ПАО "Газпром", относящаяся к акционерам компании, в первом полугодии 2016 года по МСФО упала на 10% до 607.16 млрд руб. Выручка от продаж (за вычетом акциза, НДС и таможенных пошлин) увеличилась на 5% до 3.064 трлн руб. Увеличение выручки от продаж в основном вызвано ростом продаж газа в Европу и другие страны.

Россия готова присоединиться к соглашению ОПЕК по стабилизации добычи нефти сразу после его объявления картелем, примет любое решение, сказал журналистам министр энергетики РФ Александр Новак.

«Мы поддерживаем любое решение, которое примет ОПЕК, мы готовы тут же принять в этом участие, в этом основной смысл. Чтобы не было разночтений, что ОПЕК примет, например, а мы нет. Мы примем обязательно, мы ждем решение», - цитирует Новака «Интерфакс».

Он отметил, что в настоящее время обсуждаются разные уровни заморозки добычи как на уровне ноября 2016 года, так и на уровне января 2017 года. «Это будет обсуждаться, ноябрь или с 1 января, никаких пока решений нет, многое будет зависеть от того, какое решение примет ОПЕК, им нужно между собой договориться. Вы помните нашу позицию, которая в апреле была, страны не-опековские были готовы, ОПЕК из-за внутренних разногласий не смогла предложить всем общее мнение», - сказал министр.

Кроме того Новак добавил, что Минэнерго РФ рассчитывает на достижение договоренностей внутри ОПЕК о сокращении добычи, однако если этого не произойдет, балансировка рынка лишь растянется во времени, сказал журналистам министр энергетики РФ Александр Новак. «Мы будем продолжать работу и консультации, связанные с достижением договоренностей по совместным действиям на рынке. Сейчас идут консультации в рамках ОПЕК. К 30 ноября мы надеемся, что такие договоренности внутри ОПЕК будут достигнуты», - сказал он.

«Есть разные сценарии балансировки рынка, и тот сценарий, который мы сегодня обсуждаем, о совместных действиях с ОПЕК позволяет в более короткие сроки ребалансировать рынок. Если таких договоренностей не будет достигнуто, этот период растянется, но рынок в любом случае сбалансируется», - добавил министр. При этом сохранение дисбаланса на нефтяном рынке продолжит давить на цены, подчеркнул он.

«Газпром» увеличил экспорт газа на 27,6%

«Газпром» с 1 по 15 ноября увеличил экспорт газа в дальнее зарубежье на 27,6%, или на 1,87 миллиарда куб. м по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, говорится в сообщении компании.

«С 1 по 15 ноября 2016 года экспорт «Газпрома» в дальнее зарубежье вырос на 27,6% по сравнению с первой половиной ноября 2015 года. В абсолютном выражении увеличение составило 1,87 миллиарда куб. м. Таким образом, всего за полмесяца поставки выросли на объем, сопоставимый, например, с годовым объемом экспорта российского газа в Грецию», — говорится в сообщении.

В частности, поставки газа в Германию выросли на 21%, в Италию — на 33,6%, в Великобританию — на 81,4%, во Францию — на 36,3%, в Польшу — на 35,1%, в Австрию — на 118,9%, в Чехию — на 25,1%, в Голландию — на 81,3%, в Грецию — на 13%, в Данию — на 307,1%.

Ранее «Газпром» сообщал, что с 1 января по 15 ноября нарастил экспорт газа в страны дальнего зарубежья на 10,8% по сравнению с аналогичным периодом 2015 года.

С 1 января по 15 ноября 2016 года «Газпром» поставил в республику 5,1 млрд куб. м газа — на 31,5% больше, чем за аналогичный период 2015 года. При этом с 1 по 15 ноября этого года рост составил 118,9%.

В центральном офисе ПАО «Газпром» состоялась рабочая встреча председателя правления Алексея Миллера и председателя правления OMV AG Райнера Зеле. Участники встречи обсудили вопросы взаимодействия в газовой сфере. В частности, речь шла об экспорте российского газа в Австрию.

На встрече также были рассмотрены вопросы, связанные с обменом активами между «Газпромом» и OMV.

Отдельное внимание стороны уделили реализации проекта «Северный поток — 2».

Компания OMV — главный партнер «Газпрома» в Австрии.

4 сентября 2015 года «Газпром» и OMV подписали соглашение об основных условиях обмена активами. В случае реализации сделки OMV получит 24,98% в проекте по разработке участков 4А и 5А ачимовских отложений Уренгойского нефтегазоконденсатного месторождения в обмен на участие «Газпрома» в активах OMV. 1 апреля 2016 года «Газпром» и OMV подписали Второе соглашение об основных условиях обмена активами. В документе, в частности, определены активы для участия в сделке со стороны OMV.

«Северный поток — 2» — проект строительства газопровода мощностью 55 млрд куб. м газа в год из России в Германию через Балтийское море.

В 2015 году «Газпром» поставил в Австрию 4,4 млрд куб. м газа.

Конец политики нефтедобычи без ограничений?

ОПЕК приступила к завершающей стадии обеспечения соглашения о сокращении нефтедобычи. Высшие должностные лица организации собираются в турне для проведения переговоров со странами-членами ОПЕК. У России запланированы неофициальные переговоры в Дохе на этой неделе со странами картеля, включая Саудовскую Аравию. В рамках закадровой дипломатии пройдет непубличная встреча в Лондоне генерального секретаря ОПЕК Мохаммеда Баркиндо с министром энергетики и промышленности Саудовской Аравии Халидом Аль-Фалихом. Всего за две недели до министерской встречи ОПЕК в Вене 30 ноября Саудовская Аравия, Ирак и Иран по-прежнему расходятся во мнении о том, как следует организовать сокращение объемов производства нефти.

Организации стран-экспортеров нефти еще предстоит найти путь для того, чтобы завершить предварительную сделку о сокращении, достигнутую в Алжире 28 сентября, которая ознаменовала окончание двухлетней политики производства без ограничений. Цены на нефть выросли почти до $54 за баррель в октябре после того, как было анонсировано рамочное соглашение, но на прошлой неделе прогресс был потерян, так как сомнения по поводу соглашения появились снова. Во вторник цены восстановились более чем на 5% до $7 за баррель после того, как агентство Bloomberg сообщило о возобновления дипломатических усилий. Фьючерсы на Brent торговались на отметке $47,12.

Страны ОПЕК стараются изо всех сил, чтобы достичь цели, поставленной на 30 ноября, и в полной мере осуществить соглашение, сказал Баркиндо. Он отправится в Каракас, Кито и Тегеран для переговоров в ближайшие дни, заявили эксперты, которые просили не называть их имен, так как информация не является общедоступной. Президент Венесуэлы Николас Мадуро заявил, что он встретится с Баркиндо в Каракасе в среду. Россия проведет неофициальные консультации с представителями некоторых стран ОПЕК на Форуме стран-экспортеров газа в Дохе 17-18 ноября, говорится в заявлении Министерства энергетики РФ. Министр энергетики Саудовской Аравии тоже собирается присоединиться к переговорам.

Саудовская Аравия, де-факто лидер ОПЕК, готова сократить производство, но при соблюдении нескольких условий: все участники должны согласиться на коллективные действия, обязуются разделить бремя сокращений на справедливой основе и сделать это прозрачным образом, который вызовет доверие со стороны рынка. Последнее может быть достигнуто путем использования оценок ОПЕК уровня производства каждой страны, а не собственных оценок стран, сказал делегат.

На практике это означает, что Саудовская Аравия до сих пор считает, что Ирак должен сократить производство, а Иран - заморозить производство на текущих уровнях. Ни одна из сторон до сих пор не согласилась выполнить эти условия.

Как первоначально было заявлено в Алжире, Ливия и Нигерия будут освобождены от обязательств по сокращению объемов производства. Баркиндо подтвердил, что есть три страны, Ливия, Нигерия и Иран, которым предоставлены "особые условия" для реализации соглашения. Ирак не входит в число этих стран. По словам Баркиндо, вторичные производители являются основой для Алжирского соглашения. Иран рассматривает предложение заморозить добычу нефти на уровне около 4 млн баррелей в сутки, а не на уровне, предложенным ОПЕК - в 3,7 млн баррелей в сутки. Ирак обдумывает предложение о сокращении объемов производства, но только на уровне в 4,8 млн баррелей в день, установленным министерством нефти, а не 4,6 млн баррелей в сутки, как предлагает ОПЕК.

Ирак стремится освободиться от участия в каких-либо сокращениях производства, утверждая, что его борьба с ИГИЛ оправдывает особое отношение. Иран настаивает на том, что не будет принимать каких-либо ограничений своего производства, до тех пор, пока страна не вернется на досанкционный уровень около 4 млн баррелей в день. "Люди пессимистично настроены по отношению к потенциальной сделке, - сказал генеральный директор ВР Боб Дадли в интервью Bloomberg Television в Эр-Рияде. -Это очевидно по ценам. Если переговоры провалятся, то цены останутся примерно на том же уровне, на котором они находятся сейчас". Тем временем премьер-министр Алжира Абдельмалек Селлаль и министр энергетики Нуреддин Бутарфа отправились в Саудовскую Аравию, а оттуда собираются в Катар. Катар и Алжир были инициаторами предыдущих попыток достичь соглашения о сокращении производства странами ОПЕК, в то время как министр энергетики Венесуэлы метался между Ираном и другими членами группы. Саудовская Аравия, Ирак и Иран являются крупнейшими производителями в рамках ОПЕК. На них приходится около 55% продукции группы, сообщает Bloomberg. В Алжире ОПЕК взяла на себя обязательство сократить общее производство до 32,5- 33 млн баррелей в день, что сопоставимо с уровнем добычи в 33,6 млн баррелей в день в прошлом месяце. Группа также сотрудничает с Россией и другими производителями, не входящими в картель, хотя до сих пор никто из них не стремится к сдерживанию производства. По данным Международного энергетического агентства, если соглашение не будет заключено, то 2017 станет четвертым годом подряд, когда предложение будет опережать спрос. "Если избыток предложения сохранится в 2017 году, возможен некоторый риск дальнейшего падения цен", - говорится в ежемесячном отчете МЭА.

World Oil

Опасное позерство Армении саботирует усилия по урегулированию нагорно-карабахского конфликта

EurActiv, ведущий научный сотрудник Центра стратегических исследований Азербайджана Азад Гарибов

Кровопролитные столкновения между армянскими и азербайджанскими вооруженными силами в начале апреля 2016 года напомнили миру об опасности, исходящей от нагорно-карабахского конфликта, развивающегося в непосредственной близости от границ Европы. Эскалация привела к повышенному вниманию международного сообщества к процессу урегулирования конфликта. Встречи президентов Азербайджана и Армении в Вене (16 мая) и Санкт-Петербурге (20 июня) породили надежды на прогресс в мирном процессе, зашедшем в тупик после провала переговоров в Казани в 2011 году.

Президенты договорились о деэскалации ситуации вдоль линии соприкосновения, увеличении числа наблюдателей ОБСЕ, работающих в зоне конфликта, и повторном запустке процесса урегулирования на основе Мадридских принципов. Тем не менее отсутствие прогресса с тех пор и увеличение количества случаев нарушения режима прекращения огня показывают, что обсуждение реального прогресса являются преждевременными. На самом деле сразу после деэскалации Армения приложила все усилия, чтобы ускорить доставку нового смертельного оружия из России на основе соглашения о военном займе, заключенном в июле 2015 стоимостью $200 млн. Государство замедлило переговоры, чтобы выиграть время, необходимое как для восстановления доверия правительству Саргсяна, так и военного потенциала страны, а также восполнения ресурсов после потерь во время боевых действий в апреле.

В июле 2016 года боевики захватили полицейский участок в Ереване и взяли в заложники высокопоставленных полицейских в обмен на освобождение Жирайра Сефиляна, ярого критика политики Саркисяна в отношении нагорно-карабахского конфликта. Это также сыграло на руку правительству, учитывая его желание отсрочить принятие конкретных обязательств в рамках мирного процесса. Ереван эффективно использовал кризис для того, чтобы блокировать мирные переговоры, ссылаясь на общественное неодобрение и сопротивление по отношению к разрешению конфликта на основе Мадридских принципов.

21 сентября 2016 года Армения провела военный парад, самый большой в своей истории, демонстрируя несколько наступательных военных систем, танков, а также другую сложную тяжелую технику. В первую очередь на параде демонстрировался недавно приобретенный оперативно-тактический ракетный комплекс российского производства «Искандер». На параде также была представлена новая реактивная система залпового огня «Смерч».

Демонстрация «Искандеров», направленная на то, чтобы напугать Баку, привела к противоположному результату. Азербайджан отреагировал быстро и жестко - министр обороны Азербайджана Закир Гасанов поручил вооруженным силам увеличить мониторинг стратегических и военных объектов Армении и быть готовыми к их уничтожению при необходимости. В дополнение к этой демонстрации военной мощи Армения также провела ряд военных учений в оккупированных районах Азербайджана в конце сентября и в течение всего октября. Тренировки включали проверку боевой готовности тяжелой артиллерии и аппаратного обеспечения. Они проводились на выжженных землях оккупированных районов вокруг Нагорного Карабаха, в частности, в Агдамском и Тартарском районах. Артиллерийские удары были отчетливо слышны из близлежащих азербайджанских сел, расположенных вдоль линии соприкосновения. Одно из таких учений, в ходе которого проводились артиллерийские удары, совпало с визитом специального представителя ЕС по Южному Кавказу Герберта Зальбера в Бардинский район Азербайджана, который находится в непосредственной близости от линии соприкосновения. Несмотря на попытки Еревана объяснить учения работой местных армянских сил в Нагорном Карабахе, очевидно, что не существует отдельной карабахской армии - все ее компоненты являются составными частями вооруженных сил Армении.

Например, когда имена первых 56 армянских солдат, погибших во время эскалации в апреле, были официально объявлены, выяснилось, что только 18 из них были представителями армянской общины оккупированного Нагорного Карабаха. Остальные были из разных регионов Армении. Не в первый раз военные учения в оккупированном Нагорном Карабахе и прилегающих к нему районах Азербайджана угрожают миру и безопасности в регионе.

Во время подобных учений на оккупированных территориях в ноябре 2014 года два вооруженных боевых вертолета Ми-24 пролетели над азербайджанскими позициями близ села Кенгерли в Агдамском районе. Как видно из любительской видеозаписи, а затем это было подтверждено Министерством обороны Азербайджана, солдаты, рискуя быть обстрелянными, сбили один из вертолетов с помощью ПЗРК. Этот инцидент был спровоцирован учениями вблизи линии соприкосновения, и стал причиной эскалации напряженности, а также резких высказываний по поводу ответных мер.

Может быть, военные учения на оккупированных территориях и демонстрация приобретенного оружия, сопровождающиеся суровой военной риторикой, адресованы внутренней аудитории и направлены на укрепление общественного доверия к Саргсяну, но эти шаги явно саботируют мирные усилия и препятствуют ведению шатких переговоров о мирном урегулировании. Не удивительно, что на протяжении последних нескольких месяцев мы стали свидетелями увеличения числа нарушений режима прекращения огня в Нагорном Карабахе. Особенно это было заметно в конце октября, в разгар армянских военных учений на оккупированных территориях. 31 октября произошло одно из самых серьезных нарушений режима прекращения огня с использованием минометов и пулеметов крупного калибра.

Таким образом, военные учения Армении угрожают сместить акцент с мирных переговоров к усилению вооружения в регионе. Подобные меры не способствуют укреплению безопасности Армении, а скорее ставят под угрозу ее национальную безопасность из-за возрастающего риска возобновления боевых действий вокруг Нагорного Карабаха.

В 1—3 кв. 2016 г. продажи Mayr-Melnhof Group увеличились на 5,9%

По итогам девяти первых месяцев 2016 г. консолидированные продажи австрийской Mayr-Melnhof Group выросли в годовом исчислении на 5,9%, достигнув 1,714 млрд евро, об этом сообщает пресс-служба компании.

Операционная прибыль за отчетный период увеличилась на 3,6% до 160,2 млн евро. Чистая прибыль Mayr-Melnhof Group в январе-сентябре 2016 г. составила 115,5 млн евро, что на 6,7% превышает результат аналогичного периода прошлого года.

Mayr-Melnhof Group — один из ведущих европейских производителей мелованного картона и складных картонных коробок. Компания состоит из двух подразделений — MM-Karton и MM-Packaging.

Экспорт газа из РФ в дальнее зарубежье в ноябре вырос на 28 процентов.

Экспорт российского газа в дальнее зарубежье с 1 по 15 ноября вырос на 28 процентов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, сообщила компания "Газпром".

С начала года также зафиксирован прирост поставок на 10,8 процента, или 14,9 миллиарда кубометров - до 151,7 миллиарда "кубов", пишет "Интерфакс" со ссылкой на предправления компании Алексея Миллера.

Больше всего поставки увеличились в направлении Дании (прирост - 155,4 процента), Нидерландов (91,3 процента), Великобритании (55,8 процента), Греции (44,5 процента), Австрии (31,5 процента), а также Франции (21,2 процента), Чехии (13,3 процента) и Германии (8,3 процента).

11 ноября Россия установила очередной осенний рекорд суточных поставок в европейские страны - 597,9 миллиона кубометров. Тогда прирос экспорта за один день в размере 6,2 миллиона кубометров "Газпром" сравнивал по объему со всеми поставками в Хорватию или Данию.

"Зима еще не началась, а спрос на российский газ в дальнем зарубежье такой, как будто настали сильные морозы в Европе", - отмечал 24 октября Алексей Миллер. По его мнению, эти тенденция говорит в пользу строительства "Северного потока - 2" и "Турецкого потока".

Газпром с 1 января по 15 ноября 2016 года увеличил поставки газа на экспорт в страны дальнего зарубежья на 10.8%. Об этом говорится в сообщении Газпрома.

"Динамика спроса на российский газ в дальнем зарубежье значительно превосходит прошлогодний показатель. Так, за десять с половиной месяцев поставки Газпрома на этот рынок увеличились уже на 14.9 млрд куб. м. Это на 3.1 млрд куб. м больше, чем мы прирастили за весь 2015 год", — сказал председатель правления Газпрома Алексей Миллер.

В частности, поставки в Великобританию выросли на 5.48 млрд куб. м (или на 55.8%), в Германию — на 3.2 млрд куб. м (8.3%), в Голландию — на 1.76 млрд куб. м (91.3%), во Францию — на 1.75 млрд куб. м (21.2%), в Польшу — на 1.4 млрд куб. м (17.4%), в Австрию — на 1,2 млрд куб. м (31.5%), в Данию — на 900 млн куб. (155.4%), в Грецию — на 681 млн куб. м (44.5%), в Чехию — на 476 млн куб. м (13.3%).

Газпром (ИНН 7736050003) является крупнейшей в мире газовой компанией. Уставный капитал Газпрома составляет 118.367 млрд руб. Выпущено 23673512900 обыкновенных акций номиналом 5 руб. Контрольный пакет акций компании принадлежит государству.

Чистая прибыль ПАО "Газпром", относящаяся к акционерам компании, в первом полугодии 2016 года по МСФО упала на 10% до 607.16 млрд руб. Выручка от продаж (за вычетом акциза, НДС и таможенных пошлин) увеличилась на 5% до 3.064 трлн руб. Увеличение выручки от продаж в основном вызвано ростом продаж газа в Европу и другие страны.

В Тегеране стартовала международная выставка автомобильных запчастей

Во вторник, в Тегеране стартовала 11-ая Международная выставка автомобильных запчастей "Iran International Auto Part". В ней принимают участие более 540 зарубежных экспонентов и 470 отечественных участников.

Разнообразие легковых и тяжелых автомобильных запасных частей, связанные с техникой, обслуживающие и чистящие средства, технические и инженерные услуги и т.д. демонстрируется на этом мероприятии.

В выставке принимают участие представители 23 стран, в том числе Аргентины, Германии, Австрии, Австралии, Испании, Объединенных Арабских Эмиратов, Великобритании, Италии, Бельгии, Болгарии, Бангладеш, Тайваня, Турции, Туниса, Японии, Дании, Швеции, Франции, Китая, Нидерландов, Индии, Мальты и Южной Кореи. Мероприятие продлится в течение четырех дней. Оно проводится на площадях Тегеранской международной постоянно действующей ярмарки.

Аварии сводят к минимуму

Европа повышает уровень безопасности железных дорог

Международный союз железных дорог (МСЖД) выпустил доклад о железнодорожных авариях в Европе в 2015 году. Он опирается на созданную в 2001-м базу данных, которая в настоящее время включает в себя информацию, поступающую от 22 операторов инфраструктуры. Авторы констатируют, что железнодорожные перевозки остаются наиболее безопасным видом наземного транспорта.

Во второй части исследования также представлен сравнительный анализ ситуации в сфере безопасности за последнее десятилетие, свидетельствующий о последовательно снижающемся числе катастроф и смертей на европейской сети. В последнее десятилетие наблюдается «почти непрерывное снижение» числа значительных железнодорожных аварий, которые определяются как происшествия, включающие по меньшей мере одно движущееся рельсовое транспортное средство и повлёкшие обширные разрушения, серьёзный ущерб или же гибель либо тяжёлое ранение как минимум одного человека. Самоубийства и происшествия в депо исключаются.

В 2015 году участники базы данных безопасности МСЖД зафиксировали сокращение числа несчастных случаев на 14% по сравнению с прошлым годом, а также снижение на 32% с 2006-го. Таким образом, прошлый год стал самым безопасным за рассматриваемый период. Предшествовавший ему 2014 год ранее также продемонстрировал лучший в этом отношении результат.

База данных содержит подробную информацию о причинах, обстоятельствах и последствиях аварий. Она свидетельствует, что 80% несчастных случаев объясняются внешними причинами, в основном нарушителями правил пересечения путей. На каждые 20 смертельных случаев, зарегистрированных в 2015 году, приходится один пассажир или сотрудник железнодорожной компании и 19 третьих лиц.

Наиболее значительными авариями в 2015 году были три столкновения с автодорожными транспортными средствами на переездах с семью или восемью жертвами каждый, а также столкновение поездов, повлёкшее гибель одного и тяжёлое травмирование 26 человек. Вместе с тем второй год подряд не было смертельных случаев от схода составов с рельсов в странах, входящих в базу данных безопасности МСЖД.

Специальная группа МСЖД провела опрос операторов инфраструктуры касательно основных мер, направленных на повышение безопасности по каждому типу аварии. Так, ради предотвращения столкновений между поездами применяются новые системы защиты поездов. Для повышения безопасности на уровне пересечения – техническое переоснащение и сокращение количества переездов, информационно-пропагандистские кампании. В целях предотвращения крушений – отслеживание движения составов и мониторинг путей, установка специальных детекторов на борту поездов. Для препятствования травмированию пассажиров на платформах используются предупреждения о проходящих поездах, регулировка высоты платформ, информационно-пропагандистские кампании. В целях предотвращения происшествий с людьми на путях предпринимаются меры препятствования несанкционированному проникновению на пути, информирование общественности об опасностях. И для предотвращения падений пассажиров с поездов их двери комплектуются системой запирания на пассажирских поездах, связанной со скоростью и стороной платформы.

Председатель платформы безопасности МСЖД Питер Кляйншустер подчеркнул, что по большинству показателей 2015 год стал самым безопасным годом десятилетия наряду с 2014-м.

«Статистический анализ значительных аварий в последние годы показал, что в целом положительная тенденция в Европе продолжается. Многие связанные с безопасностью инициативы, принятые на железных дорогах, приносят свои плоды – мы наблюдаем почти непрерывное снижение значительных железнодорожных аварий в Европе в течение последнего десятилетия. В период с 2006 по 2015 год количество несчастных случаев сократилось на 31%. Число жертв следует той же тенденции, уменьшившись на 38% с 2006 года», – отметил он.

«Ещё одним аспектом, который я хотел бы упомянуть, является анализ причин дорожно-транспортных происшествий. Около 75% несчастных случаев вызваны «третьими лицами» (в основном пользователями переездов и людьми, незаконно проникнувшими на пути). В этом отношении общество в целом должно двигаться в том же направлении, чтобы улучшить ситуацию», – заключил Питер Кляйншустер.

Справка «Гудка»

Участники базы данных безопасности МСЖД: ADIF (Испания), ADIF Alta Velocidad (Испания), CFL (Люксембург), CFR-SA (Румыния), Deutsche Bahn (Германия), Eurotunnel (Ла-Манш), HZ (Хорватия), Network Rail (Великобритания), Infrabel (Бельгия), IP (Португалия), Jernbaneverket (Норвегия), MAV (Венгрия), OBB (Австрия), PKP (Польша), ProRail (Нидерланды), RFI/FS (Италия), SBB (Швейцария), SNCF-Reseau (Франция), SZ (Словения), SZDC (Чехия), Trafikverket (Швеция), ZSR (Словакия).

Кирилл Сотников

Опубликован рейтинг стран ЕС по уровню социальной справедливости

Первое место заняла Швеция. На второй позиции разместилась Финляндия. А на третьей ступеньке пьедестала оказалась Дания.

Немецкий фонд Bertelsmann подготовил доклад под названием Social justice in the EU – Index report 2016. Аналитики оценили 28 стран Евросоюза по различным параметрам, среди которых борьба с бедностью, политика в сфере образования, занятость населения на рынке труда, уровень дискриминации по половому признаку, здравоохранение и забота об окружающей среде.

В целом эксперты отмечают, что в 2016 году уровень социальной справедливости в большинстве стран ЕС улучшился. При этом по разным параметрам были выявлены отдельные лидеры. Так, в борьбе с бедностью больше всего преуспела Чехия. В образовании впереди всех оказалась Финляндия. А вот трудоустроиться проще всего в Дании.

Кстати, северные страны были на верхних позициях другого аналогичного рейтинга в 2015 году.

ТОП-10 стран ЕС по уровню социальной справедливости:

1. Швеция

2. Финляндия

3. Дания

4. Чехия

5. Нидерланды

6. Австрия

7. Германия

8. Люксембург

9. Словения

10. Франция

Названы страны, где лучше всего знают английский

Среди государств, в которых язык Шекспира не является официальным, первое место по уровню владения им заняли Нидерланды. На втором месте расположилась Дания. А «бронза» досталась Швеции.

Индекс EF EPI подготовила EF (Education First) – крупнейшая в мире образовательная компания, специализирующаяся на организации языковых курсов. Ее аналитики измерили, насколько представители 72 стран мира умеют изъясняться на не родном для них языке. В тестировании участвовали 950 000 совершеннолетних, чьи результаты тестов были использованы для формирования рейтинга.

Оказалось, что лучше всего английский знают жители Нидерландов. Эта страна получила в рейтинге самое высокое количество баллов – 72,16. Следом идут Дания с показателем 71,15 и Швеция (70,81). Среди славян в знании английского лидирует Польша, занявшая 10 место. Россия заняла 34-ю строчку, Украина – 41-ю.

Среди азиатских стран самой «продвинутым» в этом отношении оказался Сингапур, среди стран Латинской Америки – Аргентина, а на Ближнем Востоке и в Северной Африке – Марокко.

Северные страны уже не первый год занимают верхние позиции этого рейтинга.

ТОП-10 стран, где лучше всего знают английский:

1. Нидерланды

2. Дания

3. Швеция

4. Норвегия

5. Финляндия

6. Сингапур

7. Люксембург

8. Австрия

9. Германия

10. Польша

Zenden решил обуть еще больше россиян

Обувная сеть Zenden продолжает экспансию на российском обувном рынке. Сначала этот ритейлер приобрел компанию Thomas Munz, чьи магазины очень популярны у российских потребителей, теперь он нацелился на Mascotte, которая управляет 84 торговыми подразделениями (36 фрайнчайзинговых и 48 собственных).

По информации источников, Zenden уже подписал с обувной сетью Mascotte соглашение - правда, пока предварительное. Оно предусматривает намерение сторон о купли - продажи соответствующего актива. В него, кроме обувных магазинов входит и бренд компании Mascotte. В настоящее время оформляются все необходимые для окончательной сделки документы. Это займет около 2-3 месяцев. Сумма контракта неизвестна. Со слов экспертов она может колебаться от 1,0 до 2,0 млрд. руб.

После покупки новой сети Zenden планирует и дальше открывать магазины под вывеской Mascotte. Этот бренд хорошо знаком российским покупателям. Данный подход органично вписывается в стратегию ритейлера, который рассчитывает и дальше развивать собственную сеть в среднеценовом рыночном сегменте. Осуществлять руководство новой обувной сетью будет Михаил Левашов – нынешний владелец Mascotte. Общая выручка этой компании по итогам текущего года составит приблизительно 3,0 млрд. руб. Оборот собственных магазинов – 1,6 млрд. руб.

Эксперты полагают, что максимальная сумма сделки между Zenden и Mascotte не будет превышать 1,3 млрд. руб. При этом, в данную сумму не входят долги Mascotte, которых немало – около 1,0 млрд. руб. Получается, что по факту продавец получит около 300,0 млн. руб. Это совсем немного за такую крупную обувную сеть, имеющую раскрученный бренд и 84 магазина.

Консолидации розничных активов

В то время, как большинство российских обувных ритейлеров предпочитает создавать новые бренды, а также осуществлять релокацию своих торговых точек или, в крайнем случае, заниматься их обновлением, Zenden, наоборот, старается поглощать своих конкурентов. Во времена, когда происходит снижение доходов населения и соответственно падение покупательского спроса, подобные стратегии в сфере fashion вполне оправданы. Для владельца Mascotte найти покупателя в лице Zenden большая удача и это несмотря на сумму контракта. Обувные торговые сети, чей годовой оборот колеблется в пределах 1,0-3,0 млрд. руб., в условиях экономического кризиса, как правило, не в состоянии удержаться на рынке. Доходы падают, долги растут, а рентабельность уходит в минусовую зону. Собственники таких компаний вынуждены постепенно закрывать свои магазины и в определенный период они уже не в состоянии обслуживать обязательства. Вероятно, именно такая судьба и ждала бы владельца Mascotte, если бы он не решил продать свой бизнес более крупному конкуренту, каковым является Zenden.

Консолидации розничных активов зачастую мешает низкое их качество. Как правило, они представляют собой недорогое торговое оборудование, взятое в аренду, и договора с арендодателем помещений. Учитывая, что ставки арендных платежей, как на торговые площади, так и на оборудование, постоянно снижаются, некоторым компаниям, решившим расширить свой бизнес, иногда дешевле создавать свою сеть собственными силами.

В 2016 году Zenden купил за 250,0 млн. руб. сеть Thomas Munz. На тот момент она состояла из 34 магазинов в России и 1 в Казахстане. Сегодня сеть Zenden насчитывает 258 магазинов и находится по выручке на третьем месте , пропустив вперед по этому показателю Центробувь и Kari. Только в прошлом году обувной ритейлер реализовал 8 млн. пар обуви на общую сумму в 12 млрд. руб. Это почти на 18% больше, чем в 2014 году. В 2016 году оборот Zenden по разным оценкам составит от 15 до 20 млрд. руб. В следующем году компания рассчитывает продать обуви не менее, чем на 30,0 млрд. руб., а к 2020 -му, продолжая скупать активы мелких и средних игроков обувного рынка, Zenden планирует достичь объема выручки в 110,--120,0 млрд. руб.

Автор: Селиверстова Алена

"Лукойл" привлек кредит на $500 млн для проекта Гиссар в Узбекистане.

"Лукойл" привлек кредит на пять лет в 500 млн долларов для финансирования разработки газоконденсатных месторождений группы Гиссар в Узбекистане, говорится в сообщении компании.

Кредит предоставляется консорциумом банков: Intesa Sanpaolo Bank Luxembourg SA (Люксембург), Natixis (Франция), Mizuho Bank, Ltd (Япония), UniCredit SpA (Италия), ВТБ Банк (Германия) АГ (Германия) , ING Bank NV (Нидерланды), Райффайзенбанк (Россия) и Raiffeisen Bank International AG (Австрия). Ставка по кредиту - трехмесячная LIBOR + 3%.

Заемщиком выступает дочерняя структура "Лукойла" - Soyuzneftegaz Vostok Limited.

В настоящее время "Лукойл" реализует в Узбекистане три проекта: Кандым - Хаузак - Шады - Кунград, разработка месторождений Юго-Западного Гиссара, а также проводит геологоразведку узбекской части Аральского моря в составе международного консорциума.

Добыча природного газа по проекту "Юго-Западный Гиссар" началась в декабре 2011 года. Весной 2013 года проект "Полное развитие Гиссара" вступил в стадию реализации.

Сегодня, 15 ноября, исполняется год с момента запуска системы «Платон» на федеральных автомобильных дорогах страны. Главным результатом ее работы стало предоставление регионам России 22,9 млрд рублей на ремонт дорог, а также строительство и ремонт мостов и путепроводов.

Первые собранные системой «Платон» средства в размере 10,85 млрд рублей в мае были выделены из госбюджета на ремонт дорог, которые находились в самом критичном состоянии на 1 января 2016 года. По итогам дорожного сезона удалось отремонтировать более 1000 км самых проблемных дорог в регионах. Ремонтные работы полностью завершены в 40 городах и субъектах Российской Федерации. К примеру, в Петрозаводске из 230 городских улиц – треть отремонтирована на средства системы «Платон».

Кроме того, еще 12,1 млрд рублей (с учетом прогнозных поступлений в бюджет) в этом году уже были направлены в 19 субъектов на строительство, реконструкцию и ремонт 31 искусственного сооружения (мостов и путепроводов), первый из которых Затонский мост в Уфе был открыт уже в октябре 2016 года. В 2017 году будут построены еще четыре мостовых перехода в Нижегородской и Ростовской областях, а также Республике Алтай и Карелии. В 2018 году предполагается ввести в эксплуатацию Фрунзенский мост в Самаре, а в 2019 году - мост через р. Волгу в подмосковной Дубне. Также за счет сборов системы «Платон» до конца 2017 года отремонтируют 24 аварийных мостовых перехода и путепровода в Удмуртии, Чечне, Чувашии, Карачаево-Черкесии, Самарской, Воронежской, Брянской, Орловской, Пензенской, Тамбовской областях, а также в Бурятии, Краснодарском и Алтайском краях.

Благодаря налаженному диалогу между государством и бизнес-сообществом за первый год работы «Платона» был выработан и реализован ряд важных мер, упрощающих процесс перевозок с учетом действия системы: снижены штрафы за нарушения, введена постоплата, созданы удобные дополнительные сервисы для пользователей. Пользователи системы были освобождены от уплаты транспортного налога (на суммы выплат в системе «Платон»).

Регистрация пользователей системы

По итогам года работы «Платона» пользователям выдано 570 тыс. бортовых устройств, также оформлено более 10,5 млн маршрутных карт. Количество зарегистрированных в системе транспортных средств свыше 12 тонн увеличилось на 40% и достигло 771 тыс. транспортных средств. Напомним, что по данным статистики из числа зарегистрированных в России автомобилей массой свыше 12 тонн не более 1 млн. грузовиков выезжают на федеральные трассы – остальные перевозчики осуществляют доставку грузов исключительно внутри региональной и местной дорожной сети (например, перевозку товаров между складами или торговыми точками). Кроме того, значительная доля автомобилей из числа потенциальных пользователей системы освобождена от внесения платы при проезде на федеральных трассах (транспортные средства для перевозки людей, военная техника, машины пожарной охраны, полиции, медицинской помощи, аварийно-спасательных служб). Также следует учитывать, что на учете в ГИБДД остается значительное количество транспортных средств, которые по техническим причинам уже являются непригодными к эксплуатации. В связи с этим процент охвата «реального» рынка системой «Платон» уже на сегодняшний день может превышать 80% целевой аудитории.

Среди пользователей системы 60% составляют физические лица, 20% - юридические, еще 20% - индивидуальные предприниматели. Кроме того, зарегистрировано свыше 118 тыс. автомобилей перевозчиков из иностранных государств.

Контроль за перевозчиками

Запуск системы «Платон» привел к тенденции сокращения «серого» сегмента грузоперевозок. Это способствует тому, что все предприниматели получают равные условия работы на рынке за счет искоренения демпинга. В настоящее время продолжается модернизация и усиление системы автоматического контроля за перевозчиками. Работы осуществляются в соответствии с установленным в концессионным соглашением графиком. Сейчас для фиксации факта внесения платы от конкретных автомобилей, передвигающихся по федеральным трассам, задействовано 100 автомобилей мобильного контроля и 194 рамки стационарного контроля. Система контроля передает данные фото- и видео-фиксации автомобилей, проезжающих без оплаты, в ГИБДД в автоматическом режиме. Уже к июлю 2017 года количество стационарных рамок вырастет до 491 конструкции.

Планы по распределению средств системы «Платон» в 2017 году

Благодаря запуску системы «Платон» у государства появилась возможность претворять в жизнь инициативы регионов, у которых без дополнительного источника финансирования не было шансов на реализацию исключительно за счет местного бюджета. В этом году в Росавтодор поступили первые заявки на региональные дорожные инвестпроекты, которые с 2017 года претендуют на софинансирование за счет сборов системы «Платон». Общая протяженность новых дорог достигает 240 километров.

Среди объектов-претендентов: обход Хабаровска, строительство обхода Перми с мостом через реку Чусовая, строительство Восточного выезда из Уфы в Башкортостане, строительство моста через реку Обь в Новосибирске.

Влияние системы на инфляцию и цены

В момент запуска системы многие, в том числе и перевозчики делали громкие заявления о том, что запуск проекта приведет к удорожанию перевозимой продукции на десятки процентов. Выказывались опасения о возможных перебоях в поставках грузов, особенно в преддверии новогодних праздников. Однако эти сценарии не оправдались.

Влияние введения платы за пользование федеральными автодорогами многотонными грузовиками на динамику инфляции оказалось несущественным. Это подтвердили и Минфин России и Центробанк РФ. Вклад нового сбора в темпы прироста потребительских цен на продовольственные товары не превысил 0,1 процентного пункта в течение всего 2016 года. Потенциальное влияние сбора на прирост цен на продовольственные товары и услуги еще ниже. Это обусловлено тем, что доля транспортной составляющей в цене доставляемых товаров не превышает 1/10, что не является ощутимым для потребителя.

В условиях усиления справедливой конкуренции, к примеру, производители мяса даже заявили о снижении отпускной цены на отдельные виды продукции, в том числе свинину.

Российский опыт подтверждает и история запуска аналогов системы «Платон» в других странах - в Германии цены в результате внедрения системы взимания платы с «12-тонников» выросли всего на 0,1%, а в Австрии - на 1%.

Планы по возврату к изначальному тарифу

По просьбам бизнес-сообщества для адаптации грузоперевозчиков к требованиям законодательства государством был установлен временный льготный тариф, сниженный на 59% от изначально планируемого. В результате удалось не допустить повышения цен из-за спекуляций во время ввода системы: при включении в тариф на перевозку платы за ущерб дорогам изменение стоимости товаров не превысило доли процента – нескольких копеек в цене пакета молока или килограмма овощей.

Теперь поэтапный возврат к изначальному тарифу (3,06 руб/км) необходим для реализации запланированной программы развития дорожной сети. Это позволит расширить список регионов, которые с 2017 года получат деньги на ремонт и строительство дорог, а также мостов и путепроводов.

Российские военные историки приняли участие в работе 42-го Конгресса Международной комиссии военной истории в болгарском Пловдиве

Делегация Российской комиссии военной истории (РКВИ) посетила город Пловдив (Болгария), где приняла участие в работе 42-го Конгресса Международной комиссии военной истории (МКВИ), посвященного вопросам, связанным с региональными войнами и их глобальными последствиями с XVII века до современности.

Российские военные историки выступили с рядом докладов, вызвавших большой интерес у их зарубежных коллег. В частности, речь шла о таких темах, как «Влияние локальных войн на развитие оружия и военной техники», «Баланс сил и политика. Основные факторы, влияющие на развязывание локальных войн», «Участие ВМФ России в коллективной антипиратской деятельности в северо-западной части Индийского океана».

Помимо этого, члены российской делегации приняли активное участие в научных дискуссиях на секционных заседаниях Конгресса, например, её руководитель, начальник Научно-исследовательского института (военной истории) Военной академии Генерального штаба Вооруженных Сил Российской Федерации (исполнительного органа РКВИ) И. Басик выступил на заседании исполнительного комитета и пленарной сессии Генеральной ассамблеи МКВИ.

При подведении итогов работы Конгресса действующий президент МКВИ Массимо Ди Леонардис (Италия) выразил от лица организации заинтересованность в том, чтобы в 2018 году данный международный форум прошел в России.

МКВИ была создана в 1938 году и до 1972 года была одной из комиссий Международного комитета исторических наук (МКИН), а затем получила статус самостоятельной организации, продолжив деятельность под эгидой ЮНЕСКО.

Международные конгрессы МКВИ проводятся ежегодно с 1973 года.

В настоящее время МКВИ объединяет национальные комиссии более 40 го­сударств: Аргентина, Австрия, Бельгия, Бразилия, Болгария, Камерун, Кана­да, Китай, Кипр, Республика Чехия, Дания, Финляндия, Франция, Германия, Великобритания, Греция, Венгрия, Ирландия, Израиль, Италия, Япония, Ма­рокко, Норвегия, Польша, Португалия, Южная Корея, Россия, Румыния, Сенегал, Словакия, Словения, ЮАР, Испания, Швеция, Швейцария, Нидерланды, Ту­нис, Турция, ОАЭ и США.

Членство России в деятельности МКВИ дает возможность отстаивать интересы России и позиции отечественной военной истории по наиболее острым и актуальным современным проблемам, противодействовать фальсификации военной истории в ущерб интересам нашей страны, обмениваться опытом военно-исторических исследований на междуна­родном уровне, получать актуальную информацию, касающуюся эволюции взглядов международного сообщества по военно-историческим пробле­мам, получать иностранные издания по военно-исторической проблематике в целях поддержания должного уровня российской информационной базы по основным проблемам в области военной истории.

Департамент информации и массовых коммуникаций Министерства обороны РФ

Названы лучшие горнолыжные курорты в Альпах

По версии рейтинга Best Ski Resort 2016, лучшим горнолыжным курортом второй раз подряд стал швейцарский Церматт.

Компания Mountain Management Consulting в сотрудничестве с университетом Инсбрука раз в два года на основании опроса 49 000 любителей зимних видов спорта называет лучший горнолыжный курорт, пишет The Local.

По 20 различным параметрам, среди которых качество и разнообразие склонов, безопасность на трассах, развлечения, гастрономия и условия для семей с детьми, аналитики оценивают 54 горнолыжных курорта в Альпах. В 2016-м, как и два года назад, лучшим из лучших стал швейцарский Церматт. Также неизменными с 2014 года остались обладатели второго и третьего места – итальянский Ливиньо и австрийский Серфаус-Фисс-Ладис.

Также были выбраны лидеры в отдельных категориях. Например, лучшие вечеринки проходят в австрийском Ишгле, наилучший выбор трасс на итальянском горнолыжном курорте Валь-Гардена, лучшее снежное покрытие вне зависимости от погодных условий – в швейцарском Зас-Фе, любителям спортивных развлечений нужно отправляться в швейцарский Лаакс, где находятся лучшие сноупарки. Для семейного отдыха «на лыжах» лучше всего подойдет австрийский Серфаус-Фисс-Ладис.

ТОП-10 лучших горнолыжных курортов:

1. Церматт (Швейцария)

2. Ливиньо (Италия)

3. Серфаус-Фисс-Ладис (Австрия)

4. Кронплатц (Италия)

5. Зас-Фе (Швейцария)

6. Валь-Гардена (Италия)

7. Адельбоден-Ленк (Швейцария)

8. Альта Бадиа (Италия)

9. Алеч Арена (Швейцария)

10. Обергургль-Хохгургль (Австрия)

Генеральный секретарь ОПЕК Мохаммед Баркиндо может посетить Венесуэлу, Эквадор и Иран для обсуждения сокращения добычи, пишет Wall Street Journal со ссылкой на знакомые с ситуацией источники.

"Между тем, генеральный секретарь ОПЕК Мохаммед Баркиндо намерен поехать в Венесуэлу, Эквадор и Иран в ближайшие дни, чтобы обсудить запланированные сокращения добычи", — пишет издание.

В конце сентября ОПЕК на неформальной встрече в Алжире согласовала ограничение добычи в диапазоне 32,5-33 миллиона баррелей нефти в сутки, однако по конкретным лимитам для каждой из стран организации пока договоренностей нет. Ожидается, что решение будет принято на официальной встрече ОПЕК 30 ноября в Вене.

В конце октября в Вене прошла техническая встреча экспертов стран ОПЕК. Также к ней присоединились эксперты шести стран не из картеля — Азербайджана, представленного на уровне министра энергетики страны Натика Алиева, Казахстана в лице замминистра, а также России, Мексики, Бразилии и Омана, от которых прибыли главы профильных департаментов министерств. Однако участники встречи не пришли к единому мнению относительно реализации алжирского соглашения.

Санторини - самое красивое островное направление, согласно репортажу австрийского журнала Gute Reise. Для получения окончательного результата эксперты журнала проанализировали основные международные рейтинги, составленные известными печатными и электронными СМИ и платформами для путешественников, включая Travel + Leisure, Condé Nast Traveller и Trip Advisor.

Как отмечает автор соответствующей публикации, многочисленные вулканические извержения, включающее самое разрушительное - минойского периода - приблизительно 3600 лет назад, сформировали современный рельеф острова, который, согласно легенде, назывался в древности «Каллисти» («Прекрасный»).

Власти ОАЭ решили без тендера отдать новый заказ на танковозы минскому заводу, зарекомендовавшему себя надежным партнером.

Минск поставит в ОАЭ новейшие танковозы

Минский завод колесных тягачей поставит в Объединенные Арабские Эмираты партию новейших высокопроходимых автомобилей.

Об этом сообщил представителям СМИ посол Беларуси в ОАЭ и Катаре по совместительству Роман Головченко, комментируя итоги переговоров Александра Лукашенко и наследного принца Абу-Даби, заместителя верховного главнокомандующего вооруженными силами ОАЭ шейха Мухаммеда бен Заида аль-Нахайяна.

По словам дипломата, реализацию контракта планируется начать в следующем году. Сейчас техника МЗКТ проходит последние испытания на территории ОАЭ. Головченко отметил, что это не первый контракт по продаже ОАЭ белорусской специальной техники.

При этом белорусы не просто поставляют партнерам оборудование, а оказывают целый комплекс сопутствующих услуг: сервис, обслуживание, обучение. Поставленные ранее машины успешно эксплуатируются, заработав положительный имидж и репутацию. Эмиратская сторона признала преимущество нашей техники перед продукцией конкурентов, подчеркнул посол.

Как полагают эксперты, предметом нового соглашения является автопоезд МЗКТ-741351+999421+83721, который по своему основному назначению является танковозом и специально спроектирован для нужд вооруженных сил ОАЭ.

Он может перевозить до трех гусеничных и колесных боевых машин или 20/40-футовых контейнеров общим весом до 140 т. Оснащен бортовой информационно-управляющей системой, системой контроля давления и центральной системой подкачки шин. Полная масса автопоезда достигает 210 т.

При этом седельный тягач МЗКТ-741351 (колесная формула 8x8) оснащен двигателем CAT С18 (V6) с турбонаддувом и промежуточным охлаждением мощностью 597 кВт (812 л.с.), коробкой передач Allison с электронным управлением. Тягач укомплектован двойной гидравлической барабанной лебедкой собственной разработки с тяговым усилием по 25 т на барабан.

Для обеспечения высокой проходимости и управляемости на автопоезде использована полностью независимая подвеска. Чтобы облегчить обслуживание, на машине установили автоматическую систему смазки, есть также автоматическая система пожаротушения.

Стальная модульная кабина тягача подрессорена и выполнена в стиле нового фирменного дизайна. В ней можно достаточно комфортно разместить до 8 человек (например, членов экипажей перевозимой боевой техники).

Полуприцеп МЗКТ-999421 и прицеп МЗКТ-83721 оснащены выдвижной грузовой платформой, ширина которой регулируется от 3,65 м до 4,65 м. Для увеличения проходимости на полуприцепе МЗКТ-999421 по заказу может быть смонтирован гидравлический привод колес. Специальное решение позволяет технике заезжать на полуприцеп транзитом через прицеп, не разъединяя сцепки, что дает экономию усилий и времени при погрузке техники. Перевозимую на полуприцепе/прицепе технику можно укрыть тентом.

Минский завод колесных тягачей, действительно, имеет положительный (хотя и достаточно необычный) опыт сотрудничества с партнерами из ОАЭ.

Первой ласточкой в 1997 году стал частный заказ одного из шейхов, который со свойственным Востоку размахом пожелал заиметь передвижные апартаменты. Для их размещения приспособили два специальных колесных шасси МЗКТ-79097-30 (одна машина для шейха, другая — для его гарема). Третья машина, тоже на шасси МЗКТ, несла хозяйственный блок, который помимо всего прочего вмещал большой запас столь необходимой в пустыне воды. Неординарный контракт был выполнен в срок и с высоким качеством. Что, несомненно, повлияло на дальнейший ход событий.

В 1998 году армия Эмиратов объявила международный конкурс на создание тягачей-танковозов, способных в условиях пустыни перевозить бронетехнику общим весом до 130 т.

Минский завод разработал по этому случаю тягач МЗКТ-74135 совершенно новой на тот момент для предприятия капотной конструкции. Который, тем не менее, состоял в основном из хорошо освоенных в производстве узлов и агрегатов. В составе двухзвенного автопоезда тягач обеспечивал возможность перевозки по песку танка массой 70 т или двух БМП, а по хорошим дорогам в составе трехзвенного автопоезда — двух танков или трех БМП.

К началу тендера МЗКТ не успевал изготовить собственный полуприцеп, поэтому пришлось воспользоваться аналогом французской фирмы Lohr. На первом этапе испытаний МЗКТ-74135 пришлось вступить в борьбу с такими лидерами мирового автопрома в этом классе, как Tatra, Kynos, MAN, Mercedes-Benz и Oshkosh. Тягач МЗКТ с честью выдержал испытание, но заказчика не удовлетворили характеристики трейлера Lohr.

Второй этап тендера проходил в 2000 году, когда МЗКТ-74135 был оснащен уже полуприцепом белорусского производства. На этот раз с белорусами соревновались Tatra, Titan и Liebherr. Продукция МЗКТ показала себя с наилучшей стороны. Однако и на этот раз извлечь коммерческой выгоды не удалось: на Востоке большие дела быстро не делаются.

Наконец в 2004 году, после неоднократной успешной демонстрации машины на выставках IDEX, история с арабским танковозом получила продолжение. Был изготовлен второй экземпляр тягача с индексом 74135. Причем машину серьезно переработали. Установили вместо дизеля Deutz 22-литровый двигатель Mercedes-Benz OM 444LA, так как Deutz к тому времени перестал выпускать моторы нужной мощности. С новым двигателем была агрегатирована автоматическая трансмиссия Allison M6610AR.

Коренным образом была изменена и внешность машины. Если первый образец имел брутальные рубленые формы, то контуры тягача образца 2004 года приобрели гораздо более плавные обводы. Каждый тягач комплектовался двумя трейлерами. Поэтому полный индекс автопоезда выглядел следующим образом: МЗКТ-74135+99942+83721. А его предназначение состояло в том, чтобы перевозить два танка AMX-56 Leclerc, либо три БМП-3 армии ОАЭ, либо две БМП и один танк.

В 2004 году одновременно с супертанковозом была построена еще одна интересная спецмашина для армии ОАЭ — тяжелый эвакуатор EH/TC 53000 на шасси МЗКТ-790986. Партнером МЗКТ по созданию тяжелого эвакуатора выступила австрийская фирма EMPL Fahrzeugwerk GmbH. Эвакуаторное оборудование позволяло буксировать все типы колесных транспортных средств полной массой до 47 т, состоящие на вооружении армии ОАЭ.

Тогда же был изготовлен первый экземпляр шестиосного транспортера МЗКТ-79086 с двигателем Deutz BF TCD 2015V8 мощностью 720 л.с., предназначенного для перевозки тяжелого гусеничного бульдозера Caterpillar D9R. Полная масса транспортера МЗКТ-79086 составляла 95 т. Второй экземпляр был изготовлен в 2009 году.

Такая машина потребовалась арабским шейхам (как это ни покажется странным) для соколиной охоты. Вернее, для подготовки среди барханов площадок под установку шатров. Комфорт прежде всего. Однако, как представляется, такие экзотические заказы имели еще одну, более важную задачу: проверку конструкторского и технологического потенциала МЗКТ. А также — прославленного белорусского терпения.

И в марте 2007 года лед тронулся, когда после официального визита Лукашенко в ОАЭ был заключен контракт на поставку 200 танковозов МЗКТ-74135+99942+83721 стоимостью порядка 1,4 млн долларов каждый. И за несколько лет все машины аккуратно ушли шейхам.

Отсюда понятно желание руководства Беларуси повторить успех этого «контракта века», тем более что предоставляется удобный случай продать более технически совершенную (и, видимо, более дорогую) модель автопоезда.

На Ближнем Востоке белорусские власти надеются найти платежеспособных и стабильных покупателей военной продукции. Со своей стороны, власти ОАЭ на этот раз решили без тендера отдать новый заказ на танковозы минскому заводу, зарекомендовавшему себя надежным партнером.

Названы страны с лучшими программами получения вида на жительство и гражданства

Первое место в рейтинге программ по предоставлению ВНЖ за инвестиции сохранила Португалия. А лучшей страной, которая выдает паспорт за капиталовложения, стала Мальта.

Компания Henley & Partners опубликовала ежегодные индексы программ получения вида на жительство и гражданства через инвестиции (Global Residence and Citizenship Programs).

В 2016 году первое место сохранилось за инвестиционной программой Португалии, которая позволяет получить ВНЖ страны за инвестиции от €250 000. Бельгия и Австрия заняли 2-е и 3-е место соответственно, поменявшись позициями по сравнению с прошлым годом. Существенный прогресс сделала программа Великобритании (Tier 1 Investor Visa), поднявшись с 9-го на 5-е место. Последние места по-прежнему занимают Греция и Болгария. Всего было рассмотрено 19 инвестиционных программ мира.

Для определения позиции программы в рейтинге использовались 10 показателей: репутация, качество жизни, налогообложение, безвизовый въезд в другие страны, срок и качество рассмотрения заявления, квалификационные требования, требования к минимальному порогу инвестиций, общая сумма затрат, время до получения гражданства и требования для получения гражданства.

Лучшей программой инвестиционного гражданства остается программа Мальты. Страна дает возможность получить полноценный европейский паспорт за инвестиции от €1 млн. В целом, позиции в Индексе существенно не изменились по сравнению с прошлым годом. Только Антигуа и Барбуда переместилась на строчку выше, опередив Австрию и заняв 3-е место. В этом году в Индексе появилась новая, восьмая, программа - возможность получить гражданство через инвестиции предоставила карибская страна Сент-Люсия. В настоящий момент программа занимает 7-е место в рейтинге. На последнем месте, как и в прошлом году, разместилась Доминика.

Для анализа программ инвестиционного гражданства использовались следующие критерии: репутация, качество жизни, безвизовый въезд, сроки и качество обработки заявлений, соответствие требованиям, требования к инвестициям, требования к местожительству, свобода переселения, необходимость посещения страны, прозрачность процедуры.

ТОП-10 лучших инвестиционных программ по получению ВНЖ:

1. Португалия

2. Бельгия

3. Австрия

4. Мальта

5. Великобритания

6. Австралия

7. США

8. Канада (Квебек)

9. Швейцария

10. Испания

ТОП-8 лучших инвестиционных программ по получению гражданства:

1. Мальта

2. Кипр

3. Антигуа и Барбуда

4. Австрия

5. Гренада

6. Сент-Китс и Невис

7. Сент-Люсия

8. Доминика

После победы Дональда Трампа американцы заинтересовались иммиграцией

После оглашения результатов президентских выборов в США зафиксирован повышенный интерес граждан Америки к иммиграционным программам альтернативного гражданства и резидентства.

Как сообщили корреспондентам Prian.ru в компании Henley&Partners, 9 ноября 2016 года, когда стало известно имя нового президента Соединенных Штатов, иммиграционный сайт Канады не справился с наплывом посетителей и некоторое время оставался недоступным.

Эрик Мэйджор, генеральный директор компании Henley & Partners, отметил, что подобный скачок интереса американцев к иммиграции наблюдался в 2004 году после победы Джорджа Буша на повторных выборах. Он отметил, что теперь у американцев есть больший выбор иммиграционных программ, чем 12 лет назад.

«Например, относительно новые программы получения гражданства через инвестиции Мальты и Кипра дают возможность жить и работать в 32 европейских странах, - сказал Мэйджор, выступая на открытии 10-й международной конференции Henley & Partners 9 ноября. - Также существует много надежных европейских инвестиционных программ получения вида на жительство, включая программы Великобритании, Швейцарии, Бельгии и Австрии, и не стоит забывать о самой популярной среди американцев иммиграционной программе Канады».

Напомним, Дональд Трамп победил на 45-х президентских выборах президента США, опередив Хиллари Клинтон.

10-11 ноября 2016 г. в г. Москве состоялся Конгресс с международным участием «Контроль и профилактика инфекций, связанных с оказанием медицинской помощи (ИСМП-2016)».

В работе Конгресса приняли участие 1200 человек из 62 регионов Российской Федерации, включая специалистов Роспотребнадзора, Минздрава России, Росздравнадзора, Министерства обороны Российской Федерации, других ведомств и медицинских организаций. Кроме того, в Конгрессе приняли участие 9 ведущих мировых научных лидеров из 6 стран Европы.

В рамках Конгресса проведено 2 пленарных и 14 секционных заседаний, посвященных актуальным аспектам проблемы профилактики инфекций, связанных с оказанием медицинской помощи, в т.ч. государственный санитарно-эпидемиологический надзор за ИСМП, особенности эпидемиологии и профилактики ИСМП в различных по профилю отделениях медицинских организаций, обеспечение защиты медицинского персонала от гемоконтактных инфекций, направления дезинфектологической профилактики ИСМП, современные кожные антисептики и их роль в профилактике ИСМП, обеспечение эпидемиологической безопасности медицинских технологий, система обращения с медицинскими отходами и др.

Конгресс был открыт вступительным словом и докладом руководителя Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека Анны Поповой по вопросам обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения в условиях современных вызовов и угроз. Особый интерес вызвали доклады известных отечественных ученых: В.И. Покровского, В.В. Покровского, Н.Н. Ладной, А.В. Тутельяна, Н.В. Шестопалова, М.Г. Шандалы, В.Г. Акимкина, Н.И. Брико, И.М. Михайлова, а также ведущих зарубежных исследователей: профессоров Б. Кенбурга (Австрия), О. Ассадиана (Австрия), А. Крамера (Германия), Р. Бэнкрофта (Великобритания). В рамках заседаний секций участниками была развернута активная творческая дискуссия по рассматриваемым научным и практическим вопросам.

По итогам Конгресса с международным участием «Контроль и профилактика инфекций, связанных с оказанием медицинской помощи (ИСМП-2016)» подготовлена резолюция, с которой можно ознакомиться на сайте ФБУН НИИ Дезинфектологии Роспотребнадзора.

Новогодний отдых согласно семейному бюджету

Спрос рождает предложение, и туристическая индустрия в преддверии Нового Года и Рождества предложила российским гражданам недорогие туры по России и странам СНГ. Средний чек по всем направлениям туристического трафика снижается. Значительно выросло количество людей, старающихся заблаговременно и соответственно дешевле заказать поездки.

Снизились и цены на авиабилеты

По России, согласно статистике сайта «Туту.ру», их стоимость на новогодние праздники упала в среднем на 15%, по странам СНГ – на 13,5%, а по остальным направлениям – от 3,0 до 3,5%. Другой билетный сервис - Biletix, показал еще более радикальные данные. Согласно его сведениям, цена на авиабилеты по внутренним рейсам упали в среднем на 41% и достигли значения показателя в 8,0 тыс. руб., а по внешним – на 11% при стоимости поездки 18,6 тыс.руб. По мнению экспертов, значительное снижение цен на полеты по России связано, главным образом, с широким распространением лоукост-тарифов, что вполне устраивает большую часть российских туристов, выбирающих бюджетный вариант отдыха. Падение стоимости билетов на международные рейсы происходит по большей части из-за многочисленных акций. Туристы стали избирательны в выборе поездок и предпочитают более экономные их варианты. Те из них, кто в «лучшие» времена приобретал недорогие туры, сегодня стал гораздо реже путешествовать. А российские граждане, ранее предпочитающие покупать туры со средней ценой, перескочили в экономсегмент. Стабильной остается только та группа туристов, которая традиционно относится к сегменту выше среднего и премимум, но она в настоящее время не так многочисленна.

Участники туристического рынка обратили внимание на интересный факт: туры на новогодние праздники, относящиеся к среднеценовому сегменту, практически не пользуются спросом. Россиян интересует либо дорогие предложения, либо очень дешевые.

Туристические направления

Российские граждане стали более серьезно относиться к отдыху и предпочитают планировать его заранее. Забронировав поездку заблаговременно, они могут существенно сэкономить. Так, например, продажи туров на новогодние праздники в этом году начались уже в августе. В прошлом году глубина бронирований находилась на уровне максимум 2 месяца.

Если вы желаете провести новогодние каникулы в Европе, то это удовольствие обойдется вам в среднем 65,0 тыс. руб. В 2015 году аналогичная поездка стоила 74,0 тыс. руб. Отдохнуть в Азии можно в среднем за 80,0 тыс. руб. Но дешевле всего новогодние туры по территории России и странам СНГ – примерно 20,0 тыс. руб.

Россияне, возможно, и хотели бы отдохнуть за пределами своей родины, но суровая жизненная реальность заставляет их все чаще делать выбор в пользу внутреннего туризма. Если в прошлом году из двадцати наиболее посещаемых туристических направлений 7 находились в России, то в этом году их уже 16. Самой популярной зоной отдыха для российских граждан в своей стране стали курорты и гостиницы г. Сочи. Далее Крым, а третье место делят между собой Санкт-Петербург, Москва и Великий Устюг. Что касается ближнего зарубежья, то россияне предпочитают отдыхать в следующих городах: Кишинев, Тбилиси и Ереван (40,2% всех бронирований по СНГ).

Среди стран дальнего зарубежья в этом году наибольшей популярностью пользуются азиатские страны. В первую очередь, это Таиланд – Бангкок и Пхукет. Много туристов из России едут отдыхать на Новый год в Тель-Авив (Израиль), Хошимин (Вьетнам) и Коломбо (Шри-Ланка).

В 2016 году самым дешевым направлением в плане проживания оказался Бангкок. 7 ночей в столице Таиланда обойдутся вам в 17472 рубля. И это еще , при том, что цены с прошлого года стали выше на 6%. Стоимость номеров в гостиницах Коломбо по сравнению с 2015 годом стали меньше почти на 30%. Более активно, нежели в прошлый сезон, россияне стали отдыхать в ОАЭ.

Туристические компании с нетерпением ждут возобновления авиасообщений с Египтом. Пока не до конца согласованы все вопросы безопасности пребывания россиян в этой стране. Но с открытием данного направления структура туристического рынка может существенно измениться. А пока многие российские граждане вместо купания в Красном море и осмотра пирамид предпочитают горные лыжи. В десятку наиболее посещаемых россиянами горнолыжных курортов попали: три курорта из Швейцарии (Церматт, Санкт-Мориц и Давос), 5 из Австрии (Ишгль, Зельден, Кицбюэль, Лех и Майрхофен), и по одному из Франции (Шамони) и Италии (Ливиньо). Многие любители горнолыжного отдыха едут отдыхать в Болгарию.

Автор: Кононов Игорь

Иран рассчитывает, что Россия продолжит оказывать влияние на Запад с тем, чтобы в отношении Ирана были окончательно сняты ограничения, сообщила журналистам после встречи с президентом Ирана Хасаном Рухани спикер Совета Федерации Валентина Матвиенко.

"У нас состоялась содержательная, продолжительная встреча с президентом Ирана. Он подтвердил, что с иранской стороны выполняются все обязательства (по ядерному досье) и выразил надежду на то, что Россия продолжит оказывать воздействие на западные страны, чтобы они выполнили со своей стороны обязательства по этому соглашению, чтобы разморозить и другие вопросы, по которым сегодня ещё сохраняются ограничения в отношении Ирана и не дают возможности полноценно заниматься развитием страны", — сказала Матвиенко.

Она отметила, что Рухани дал высокую оценку роли России в подготовке Совместного всеобъемлющего плана действий по Ирану (СВПД), предусмотренного резолюцией Совбеза ООН по иранскому ядерному досье.

Соглашение по иранской ядерной программе было заключено 14 июля 2015 года в Вене. Совбез ООН 20 июля принял резолюцию 2231 в поддержку СВПД (Совместного всеобъемлющего плана действий по ядерной программе Ирана). Иран 16 января 2016 года избавился от большинства наложенных на страну санкций — в этот день МАГАТЭ представило доклад, подтвердив готовность властей страны реализовать созданную для нее путем долгих переговоров программу по значительному снижению своего ядерного потенциала.

Названы лучшие небоскребы мира

Лидером рейтинга 2016 года стала китайская башня Shanghai Tower. А второе место досталось зданию в Москве.

Рейтинг лучших небоскребов мира составила компания Emporis, которая занимается анализом данных высотной недвижимости. Первое место в нем заняла башня Shanghai Tower в Китае. Офисное здание высотой 632 метра было построено по проекту архитектурного бюро Gensler.

Шанхайская башня занимает второе место в мире по высоте после 828-метрового «Бурдж-Халифа» в Дубае. Более того, она является абсолютным лидером по этому показателю в Китае. Для лучшей энергоэффективности небоскреб сконструировали по принципу термоса – с наружным «слоем» из двойного стеклянного фасада. Форма цилиндрической спирали делает башню более устойчивой при сильном ветре. Интересно, что лифт в этом здании является самым быстрым в мире, его скорость составляет 20,5 м/с.

Состязание Emporis Skyscraper Award существует с 2000 года, в этот раз на премию номинировали сооружения, построенные в 2015 году, высотой от 100 метров. При выборе учитывались архитектурное мастерство и функциональность.

ТОП-10 лучших небоскребов мира:

1. Shanghai Tower, Шанхай

2. «Эволюция», Москва

3. Il Dritto, Милан

4. Jiangxi Greenland Zifeng Tower, Наньчан

5. Abode318, Мельбурн

6. Icon Bay, Майами

7. D1 Tower, Дубай

8. 432 Park Avenue, Нью-Йорк

9. Citygate Tower, Вена

10. ÏCE II, Торонто

От Brexit до Трампа: год потрясений для Европы

Основатели Европейского союза считали, что его единство будет только укрепляться в условиях кризиса, но после того как Великобритания вышла из ЕС, а Дональд Трамп был избран президентом США, блок выглядит более уязвимым, чем когда-либо. В воскресенье министры иностранных дел 28 стран ЕС проведут переговоры в Брюсселе о влиянии президента, который ранее поставил под сомнение трансатлантический договор о защите континента, действовавший на протяжении многих десятилетий. Из-за рассвета популизма, "все более угрожающего" присутствия России на Востоке, миграционного кризиса и бесконечных последствий долга еврозоны, многие опасаются, что наступит период длительного беспокойства.

Президент ЕС Дональд Туск заявил в среду, что события 2016 года стали "предупреждающим знаком для всех, кто верит в либеральную демократию", и призвал Европу "наконец, действовать сообща". Но с избранием Трампа перегруппироваться стало сложнее, учитывая, что Европа, пытаясь остаться прагматичной в отношениях с Вашингтоном, не имеет ни малейшего представления о том, чего на самом деле ожидать от миллиардера.

Глава Европейской комиссии Жан-Клод Юнкер обеспокоен тем, что много времени может быть потрачены впустую, пока Трамп будет знакомиться с Европой. "Во время своей предвыборной кампании мистер Трамп заявил, что Бельгия - это какая-то деревня в Европе", - сказал Юнкер студентам в Люксембурге в пятницу. "Мы должны объяснить новоизбранному президенту, что такое Европа и как она работает,- сказал Юнкер. - Мы потеряем два года, пока г-н Трамп будет ездить по миру, который он не знает".

Брюссель пытался прийти в себя с тех пор как Великобритания проголосовала за выход из блока в июне, став первой страной, покинувшей ЕС за 60-летнюю историю его существования. Туск предупредил, что "западная политическая цивилизация", которая сохранила мир в Европе после Второй мировой войны, теперь под угрозой. Это "цивилизация" находилась по обе стороны Атлантики, в целом разделяя приверженность к свободному рынку и либеральной демократии, а ее обороноспособность поддерживалась Америкой. До сегодняшнего дня.

Угрозы отказаться от коллективной обороны, которая является основой военного альянса НАТО, озвученные во время предвыборной кампании Трампа, стали главным шоком для Европы. Юнкер предупредил, что предвыборная риторика Трампа отображает огромные идеологические разногласия с Европой.

И канцлер Германии Ангела Меркель, и президент Франции Франсуа Олланд призвали Трампа отстаивать демократические ценности в поддержку Европы. Очевидно, близость Трампа к России также будет вызывать тревогу в Европе, подобно спорам о том, следует ли сохранять санкции и как найти решение конфликта в Сирии.

"Глобальной роли западной либеральной демократии после Второй мировой войны уже был брошен вызов,- заявил Фабиан Зулег из исследовательского института Центр европейской политики. - Администрация Трампа будет способствовать развитию изоляционистских тенденций, которые станут еще одним ударом по этой ведущей роли".

После Brexit и победы Трампа европейские лидеры начали призывать к тому, чтобы Европа взяла свою судьбу в собственные руки. В некоторых кругах Brexit и Трамп рассматриваются как возможность усилить единство ЕС. Глава внешнеполитического ведомства блока Федерика Могерини заявила, что Европа может стать "сверхдержавой" с точки зрения сохранения мира. Чиновники настаивают на том, что блок является более устойчивым, чем предполагается. Еще отец-основатель ЕС Жан Монне в своих воспоминаниях писал, что "Европа будет закаляться в кризисных ситуациях". Но до сих пор главным ответом ЕС на угрозы является проверенный временем призыв - проводить больше встреч. По мнению аналитиков, этого недостаточно.

"Европейцы все еще не понимают, что делать, - заявила Джуди Демпси из исследовательского центра Carnegie Europe на семинаре на этой неделе. - Интересно, сколько еще европейцам необходимо сигналов, чтобы они осознали необходимость что-то предпринять".

Времени остается все меньше. Президентские выборы во Франции состоятся в следующем году, и шансы лидера крайне правых, Марин Ле Пен, становятся все более серьезными после победы Трампа. Крайне правые партии также надеются на усиление поддержки в Нидерландах и Австрии, а Меркель, которая взяла на себя роль "морального якоря ЕС, собирается переизбираться. Один из идеологов Brexit, Найджел Фарадж ликует по поводу того, чего многие другие боятся. "Не думаю, что демократическая революция закончилась,- пишет он в Твиттере. - В будущем предстоит много потрясений . 2017 год может удивить нас так же, как и 2016 год".

Times of Israel

Около тысячи человек приняли участие в акции у посольства Австрии в Анкаре, участники которой протестовали против поддержки австрийскими властями запрещенной в Турции Рабочей партии Курдистана (РПК), сообщает в субботу агентство Anadolu.

В Кельне около 20 тысяч человек устроили акцию протеста против Эрдогана

Ранее резидент Турции Тайип Эрдоган заявил, что западные страны укрывают боевиков РПК, которым "открывают двери правительства",

В акции участвовали ветераны боевых действий против РПК и родственники жертв терактов. Глава Общества семей павших Турции Локман Айлар напомнил, что аналогичные акции в последние дни прошли у зданий посольств Германии, Бельгии и Франции в Анкаре.

Айлар осудил позицию стран Запада, "пытающихся вмешаться во внутренние дела Турции", отметив, что в Европе зачастую закрывают глаза на "действия пособников террористов", в том числе, сторонников РПК и членов организации оппозиционного исламского проповедника Фетхуллаха Гюлена, которого Анкара обвиняет в организации попытки переворота в июле. Участники акции держали в руках плакаты с лозунгами: "Прекратите поддерживать РПК" и "Чаша нашего терпения переполнена!".

Организация стран-экспортеров нефти (ОПЕК) в октябре увеличила добычу нефти почти на 240 тысяч баррелей в день по сравнению с сентябрем - до 33,64 миллиона баррелей в день, говорится в ноябрьском докладе организации со ссылкой на данные вторичных источников.

Таким образом, ОПЕК продолжила превышать собственную квоту на добычу, которая формально составляет 30 миллионов баррелей в день. Это последние официальные и публичные данные ОПЕК о добыче перед встречей организации в Вене, где планируется достигнуть окончательных договоренностей по мерам стабилизации нефтяного рынка.

В конце сентября ОПЕК на неформальной встрече в Алжире согласовала ограничение добычи в диапазоне 32,5-33 миллиона баррелей нефти в сутки, однако по конкретным лимитам для каждой из стран организации пока договоренностей нет. Окончательное решение должно быть принято на официальной встрече ОПЕК, которая пройдет 30 ноября в Вене.

"Добыча нефти больше всего увеличилась в Нигерии, Ливии и Ираке, в то время как добыча в Анголе продемонстрировала самое сильное снижение", - говорится в докладе. Ирак, по данным вторичных источников, увеличил добычу на 88,3 тысячи баррелей в день - до 4,561 миллиона баррелей в день. Добыча Нигерии выросла на 170,2 тысячи баррелей - до 1,628 миллиона баррелей в день, Ливии – на 167,5 тысячи баррелей, до 528 тысяч баррелей в день. Ангола сократила добычу на 165 тысяч баррелей - до 1,586 миллиона баррелей в день.

Иран, по данным вторичных источников, нарастил добычу до 3,69 миллиона баррелей в день, а по первичным – до 3,9 миллиона баррелей. При этом добыча Саудовской Аравии, по данным вторичных источников, в прошлом месяце сократилась на 51,7 тысячи баррелей - до 10,532 миллиона баррелей в день. Согласно данным первичных источников, добыча в стране в октябре составила 10,625 миллиона баррелей в день (снижение на 25 тысяч баррелей).

По предварительным данным, общий объем добычи нефти в мире в октябре вырос по сравнению с сентябрем на 0,97 миллиона баррелей в день - до 96,32 миллиона баррелей. Доля ОПЕК в мировой добыче в октябре составила 34,9%.

"Газпром" установил новый суточный рекорд по экспорту газа в Европу - 591,7 млн куб. м.

"Газпром" установил новый суточный рекорд по экспорту газа в Европу, 10 ноября было поставлено 591,7 млн куб. м, говорится в сообщении компании.

"Газпром" продолжает устанавливать новые абсолютные рекорды суточного объема экспорта газа в дальнее зарубежье. Очередной рубеж компания преодолела 10 ноября - за сутки потребителям было поставлено 591,7 млн куб. м газа. Таким образом, предыдущее пиковое значение, зафиксированное 21 октября, превышено на 1,7 млн куб. м", - отмечает компания.

В октябре "Газпром" четыре раза фиксировал суточные рекорды по поставкам газа в Европу.

Согласно данным "Газпрома", в январе - октябре 2016 г. компания увеличила поставки газа в дальнее зарубежье на 10% по сравнению с показателем за аналогичный период прошедшего года. В абсолютных цифрах прирост составил 13,05 млрд куб. м.

Так, поставки газа в Германию выросли на 7,5% (на 2,75 млрд куб. м), Великобританию - на 54,6%, во Францию - на 20,4%, в Австрию - на 27,5%, в Грецию - на 47,3%, в Голландию - на 91,8%, в Данию - на 149,4%, в Польшу - на 16,7%.

"Газпром" в 2015 г. увеличил экспорт газа в дальнее зарубежье по сравнению с предыдущим годом на 8% - до 159,4 млрд куб. м.

Ранее глава "Газпрома" Алексей Миллер заявлял, что экспорт "Газпрома" в Европу по итогам 2016 г. может превысить 170 млрд куб. м, он не исключил сохранения высоких объемов экспорта газа и в 2017 г.

Основной акционер АЦБК: к 2025 году комбинат планирует увеличить варку целлюлозы до 1,5 млн. тонн в год

Согласно стратегии развития АО «Архангельский ЦБК» до 2030 г. в 2018 г., комбинат начнет глобальную модернизацию производства целлюлозы. Ключевым шагом станет строительство нового цеха по производству наиболее востребованной мировым рынком беленой хвойной сульфатной целлюлозы мощностью 500 тыс. тонн. Об этом заявил 9 ноября 2016 г. на брифинге в г. Новодвинске (Архангельская обл., локация АЦБК) основной акционер комбината, председатель совета директоров АЦБК Хайнц Циннер.

Таким образом, к 2025 г. комбинат планирует довести общую варку до 1,5 млн. тонн целлюлозы в год, из них доля товарной возрастет с 240 тыс. тонн в 2016 г. до 730 тыс. тонн в 2025 г.

Он также рассказал, что акционер Pulp Mill Holding инвестирует более 100 млн. евро в проект по организации отбелки целлюлозы по технологии ECF (т.н. бесхлорная отбелка). «АЦБК сможет увеличить экспорт целлюлозы на европейский и, в целом, мировой рынки, так как ECF является многие годы мировым индустриальным стандартом, тем самым комбинат резко повысит свою конкурентоспособность за счет улучшения качества», - отметил Циннер.

Такие стратегические шаги, по словам акционера, связаны, в том числе, с тем, что АЦБК рассматривает возможность производства распушенной целлюлозы и новых видов бумаги и картона.

Экологического аспекта модернизации АЦБК коснулся и генеральный директор предприятия Дмитрий Зылёв, который отметил, что в перспективе комбинат значительно улучшит экологическую ситуацию в регионе присутствия, в том числе, за счет технологии сжигания всех газов, образующихся в процессе производства. «Принятая акционером АЦБК стратегическая инвестиционная программа на период до 2021 г. предусматривает реализацию проектов, направленных, прежде всего, на минимизацию негативного воздействия на окружающую среду, на выпуск продукции с соблюдением всех требований законодательства в области охраны окружающей среды, рационального использования природных ресурсов, обеспечение экологической безопасности», - подчеркнул Зылёв.

Всего же, по словам генерального директора АЦБК, в основные мероприятия по модернизации акционер вложит до 2021 г. более 190 млн. евро.

«Сегодня на рабочей встрече с Хайнцом Циннером я подтвердил высокий уровень реализации нашего главного направления инвестиционной деятельности до 2018 г. – второго этапа модернизации производства картона и предоставил график работы по КДМ-2, - отметил Дмитрий Зылёв. – Но мы также обсуждали и ход работ по строительству новой выпарной станции».

Генеральный директор АЦБК также рассказал, что работы по этому объекту комбината (стоимость основного оборудования - около 40 млн. евро, с учетом строительно-монтажных работ – 6,5 млрд. руб.) будет проводить корпорация Valmet. Подготовка заключительного двустороннего коммюнике по проекту строительства новой выпарной станции завершится в течение двух-трех месяцев текущего года.

Как напомнил Дмитрий Зылёв, суммарный экономический эффект только от реализации второго этапа приоритетного инвестиционного проекта в области освоения лесов АЦБК «Реконструкция производства картона» составит более 1,8 млрд. руб. в год.

Касаясь вопроса о продолжающемся влиянии международных санкций против России, основной акционер комбината подчеркнул, что, несмотря на сложившуюся в последнее время политическую конъюнктуру, Pulp Mill Holding реинвестирует всю прибыль и дивиденды в модернизацию Архангельского ЦБК и его дочерних перерабатывающих производств. «Как вы уже знаете, мы реализуем проект greenfield по строительству завода тиссью-продукции в Калужской области в «Ворсино» мощностью 140 тыс. тонн СГИ в год с перспективой увеличения до 210 тыс. тонн продукции в год, - напомнил Циннер. – В этом году мы инвестировали более 700 млн. руб., в 2017 г. приступает уже к строительству первой очереди, в 2018 г. будет установлена бумагоделательная машина (БДМ) по производству тиссью-продукции производства Andritz AG (Австрия)».

Он отметил, что модернизация производства целлюлозы АЦБК станет надежным продуктовым фундаментом этого нового для компании производства и создаст впоследствии синергетический эффект для всей группы Pulp Mill Holding.

Хайнц Циннер также рассказал, что в ближайшие три года приоритетом инвестиций в России для акционера станет расширение мощностей по переработке тарного картона АЦБК в гофропродукцию в Истринском филиале АО «Архбум» за счет ввода в строй второй линии.

Справка

Архангельский ЦБК основан в 1940 г.

Является одним из ведущих лесохимических предприятий РФ и Европы. Специализируется на производстве картона и товарной целлюлозы, бумаги и бумажно-беловых изделий.

Единственный акционер АЦБК - австрийская компания Pulp Mill Holding GmbH.

Пресс-релиз АО «Архангельский ЦБК»

Возникли финансовые разногласия между Ираном и Китаем относительно реактора в Араке

Пресс-секретарь Организации по атомной энергетике Ирана Бехруз Камальванди заявил, что Китай потребовал слишком много денежных средств на перепроектирование тяжеловодного реактора в Араке (IR-40).

Однако пресс-секретарь сообщил, что составление контракта между Ираном и Китаем на перепроектирование реактора в Араке находится на завершающей стадии.

Переговоры с Китаем по поводу перепрофилирования ядерного реактора идут хорошо, но единственная проблема заключается в цене, которую Тегеран собирается решать с помощью дальнейших переговоров, сказал он.

Ядро реактора на тяжелой воде в Араке было полностью демонтировано в январе 2014 года. Перепрофилирование реактора в Араке является одним из аспектов соглашения Ирана с "шестеркой" мировых держав, которое было заключено в июле 2015 года в Вене и вступило в силу в январе 2016 года. В результате перепрофилирования, тяжеловодный реактор в Араке не сможет нарабатывать оружейный плутоний.

В настоящее время тяжеловодный реактор в Араке, по условиям соглашения с МАГАТЭ, проверяется, по меньшей мере, раз в месяц.

Ожидается смена всей власти в Единой Европе

Популярные оппозиционные партии Европы готовы прийти на смену правящим элитам.

Лидеры, дискредитировавшие себя покорным следованием директивам провалившейся вашингтонской администрации, начнут покидать свои посты уже в этом году. Первым в очереди на выход находится премьер-министр Италии Матео Ренци. Опросы показывают, что он проиграет инициированный им 4 декабря референдум по конституционной реформе. Ренци объявил, что случае неудачи он расценит это как вотум недоверия и уйдет в отставку.

В тот же день в Австрии ожидается избрание президентом Норберта Хофера, представляющего антииммигрантскую Партию Свободы. А в Нидерландах, где парламентские выборы пройдут 15 марта, возглавивший оппозицию антиисламский политик Геерт Вилдерс уже перенял логунг Дональда Трампа, призвав сделать Нидерланды великими снова. По данным опроса 6 ноября партия Вилдерса почти сравнялась с правящей партией премьер-министра Марка Рютте.

Западноевропейская общественность клеймит позором свою прессу, которая дружно выступала в поддержку Хиллари Клинтон и Обамы, поэтому сейчас эти газеты и телеканалы лишились народного доверия. Европейские правящие круги опасаются, что Трамп «уволит их» так же как и тех, кого выметет из госдепартамента, ведь все они присягали на верность Обаме и Клинтон.

А в Германии на будущих выборах на федеральных выборах предсказывают «неожиданный успех» партии «Альтернатива для Германии», которая быстро набирает популярность на фоне позорного, по нению многих немцев поведения канцлера Ангелы Меркель, которая до сих пор не определилась с тем, будет ли вновь добиваться поста канцлера.

Николай Иванов

Алексей Улюкаев: К сожалению, мы живем в мире, в котором экономика зависит от политики и страдает от нее. К счастью экономика научилась выживать.

Интервью Министра экономического развития РФ Алексея Улюкаева газете «Die Welt».

9 ноября 2016 года. Вена

Корр. Эдуард Шнайдер: Российский парламент приветствовал аплодисментами избрание Дональда Трампа на пост президента США. Вы тоже?

Алексей Улюкаев: Я предостерег бы от эйфории. Я помню большие ожидания, связанные с избранием Барака Обамы, восемь лет назад. Результат оказался совсем другой. Не нужны здесь ни аплодисменты, ни чрезмерные ожидания. Мы понимаем, что открывается новая страница в развитии Америки. Как она будет выглядеть, мы не знаем. Теперь Трампу надо определить свой экономический курс и своих советников. Мы будем внимательно следить за этим и пожелаем успеха американскому народу и руководству. Мы, со своей стороны готовы все сделать для того, чтобы улучшить российско-американские отношения в области экономики.

Корр: Возьмите хотя бы Московскую Биржу в среду. В противоположность мировой тенденции уже утром она ушла в плюс. То есть выборы можно рассматривать как позитивный фактор?

А. Улюкаев: Я уже ранее говорил, что макроэкономический эффект от выборов в США будет не большим. Рынки не ожидали такого исхода выборов. В России эффект тоже был не большим. Сейчас просто нужно время, чтобы рынок осознал новую реальность.

Корр: Какова эта новая реальность?

А. Улюкаев: Мы только со временем поймем, что будет с американской торговой политикой или с Трансатлантическим торговым и инвестиционным партнерством (ТТИП). До сих пор реакция была элементарно эмоциональной, она скоро пройдет.

Корр: Но это не тайна, что официальная Россия, может быть, и не ставила на Трампа, но дала понять, что она предпочитает Трампа. А почему, собственно?

А. Улюкаев: Россия ни на кого не ставила и никого не предпочитает. Трамп свободен от тех обязательств, которые взяла на себя Хиллари Клинтон, потому что она встроена в систему принятия решений. Трамп свободнее от этой системы. Как он будет распоряжаться этой свободой, мы, конечно, не знаем. Но у него, по крайней мере, есть возможность.

Корр: Не случайно многие наблюдатели в Москве исходят из того, что Россия связывает с приходом Трампа более высокие шансы на то, чтобы договориться об отмене санкций. Вы тоже так считаете?

А. Улюкаев: Я могу только сказать, что открывается window of opportunity. Как мы его используем – зависит от нас и от наших партнеров. Но мы готовы делать все для того, чтобы использовать эту возможность.

Корр: Но в действительности может стать только лучше.

А. Улюкаев: (смеется) Знаете, это как разговор оптимиста с пессимистом. Пессимист считает, что хуже не бывает. Оптимист говорит, нет, может быть еще хуже. В действительности наши отношения с США на таком низком уровне, что логически предположить, что больше шансов на их улучшение, чем на их ухудшение. Но я не хочу пока делать выводы.

Корр: Вы сами только что посетили Италию и Австрию. Складывается впечатление, что Вы прощупываете почву в Европе в отношении санкций. Это же парадоксально, что Россия ожидает улучшения отношений с США, а в отношениях с Европой стоит на пороге дополнительных санкций. О чем это свидетельствует?

А.Улюкаев: К сожалению, мы живем в мире, в котором экономика зависит от политики и страдает от нее. Политика живет другой жизнью. К счастью экономика научилась выживать в различных условиях – и в таких тоже. При этом санкции в среднесрочной перспективе носят для нас скорее символический характер. В первый год они нанесли вред, сейчас уже нет. Собственно, было бы хорошо, если бы санкций не было, но это не центральный вопрос нашей политики. Макроэкономически это не существенно.

Корр: Вы говорите о чисто символическом характере (санкций). Но я хотел бы напомнить о том, что недавно бывший министр финансов Алексей Кудрин в разговоре с президентом Владимиром Путиным осторожно склонял к тому, что стоило бы уменьшить геополитические напряженность ради экономического роста. Путин решительно отверг эту идею. Кто из них двоих прав?

А. Улюкаев: Жизнь покажет. Конечно, стоит уменьшить напряженность. Но это достигается не односторонне, а совместно с партнерами. Мы готовы на серьезные подвижки, но должна быть готова и другая сторона.

Корр: Вы на днях в Италии говорили, что не видите в Европе доброй воли в деле отмены санкций. Почему Вы пришли к такому мнению?

А. Улюкаев: Я вижу, как это различно выражено на разных уровнях. На национальном уровне есть добрая воля, по крайне мере, в большинстве государств так называемой старой Европы. В новых странах-членах Евросоюза это выглядит несколько иначе. На наднациональном уровне в Брюсселе эта добрая воля подавляется бюрократией.

Корр: Россия исходит из того, что санкции сохранятся еще на годы?

А. Улюкаев: Мы из этого исходим. Если этот режим исчезнет или трансформируется, это будет дополнительный позитивный момент. Но рассчитывать на это мы не можем.

Корр: Во время Вашей встречи с Райнхольдом Миттерленером он высказался о том, что Австрия не очень поддерживает санкции. Что Вы думаете об этой неоднозначной позиции?

А. Улюкаев: Я думаю, не только он, но и канцлер недавно выступил против введения новых санкций.

Корр: Но у Вас не складывается впечатление, что Европа движется в сторону отмены санкций?

А. Улюкаев: Пока нет. Мы находимся на распутье и можем идти этой дорогой.

Корр: Почему именно сейчас?

А. Улюкаев: Потому, что накопилась гигантская усталость со всех сторон и открыла эту возможность.

Корр: Как в Европе, так и в России?

А. Улюкаев: И здесь, и там. Бизнес этого очень хочет. К тому же перемены последнего времени, как Brexit, а теперь еще и выборы. Это создает ощущение новой реальности. Я не хочу говорить, хорошо это или плохо. Это просто нечто новое. А в новом появляется больше возможностей для движения.

Корр: Какие Вы видите возможности, несмотря на санкции, форсировать экономические контакты с Европой? Я думаю о Специнвестконтракте, который Россия ввела для того, чтобы привлекать инвесторов в страну.

А. Улюкаев: Это нечто иное, и не имеет отношения к санкциям. Это чистая экономика. Да, мы хотим, чтобы инвесторы производили в нашей стране, и не только для российского рынка, но и для мирового.

Корр: До 2013 года цены на нефть и потребление были основными двигателями российской экономики. Что это может быть в будущем?

А. Улюкаев: В принципе существуют только три драйвера: потребительский спрос, инвестиционный спрос и экспорт.

Корр: Но потребительский спрос, по крайней мере, сейчас не очень растет?

А. Улюкаев: Не совсем так. Он растет благодаря уменьшению инфляции и увеличению номинального дохода. Конечно, необходимо время. Но я думаю, что в следующем году потребительский спрос восстановится. Оборот ритейла будет увеличиваться, а вслед за ним и производство. С экспортом дело обстоит труднее. Нас интересует не экспорт сырья, так как почти нет шансов, что опять улучшится рынок сырья. Мы рассчитываем, что цена на нефть в ближайшие два года будет на уровне 50 долларов за баррель. Нас интересует несырьевой рынок, это поддерживается и со стороны правительства. Но мы должны понимать, что и импорт быстро растет. В настоящий момент он растет даже быстрее, чем экспорт, и это логично. За счет обесценивания рубля импорт разрушился, сейчас он стартует с очень низкого уровня.

Корр: остается вопрос относительно инвестиционной активности в России.

А. Улюкаев: Мы интенсивно над этим работаем. В России традиционно существует высокая квота сбережений, не идущих на инвестиции. Квота сбережений находится на уровне около 30% ВВП, аккумулированные инвестиции составляют 19-20%. Этот огромный разрыв создает потенциал для роста. Чтобы перевести потенциальные инвестиции в реальные, нужно улучшать инвестиционный климат. Мы достигли хорошего прогресса в рейтинге благоприятности условий бизнеса «Doing Business» мирового банка. Но мы понимаем, что это только отражение реальности, не реальность. По этому пути нам надо продвигаться дальше.

Корр: Что касается прогнозов развития российской экономики, их трудно понять. В октябре Вы их дважды меняли. Как мы знаем, один из них был сделан исключительно для составления взвешенного бюджета. Какому следует верить?

А. Улюкаев: Я советую придерживаться варианта «Базовый+». Там предусмотрен рост в 2017 году в размере 1,1%.

Корр: Во всяком случае ЕБРР и Всемирный банк подтверждают, что низшая точка кризиса пройдена.

А. Улюкаев: Я не применяю термин «низшая точка»

Корр: Я хочу перейти к тому, что большинство экспертов предсказывают стране длительную стагнацию, если не будут проведены существенные реформы.

А.Улюкаев: Это вопрос определений. Я разделяю мнение многих, что мы относительно легко сможем преодолеть разрыв между потенциальным и фактическим выпуском. Потенциальный рост у нас сейчас не высок – между 2% и 2,5%. Чтобы расти сверх того, необходимы серьезные структурные и институциональные реформы.

Корр: Я предполагаю, что к ним относится и пенсионная реформа.

А. Улюкаев: Конечно.

Корр: Так как Вы уже сегодня упомянули распутье, правильно ли мое предположение, что и Россия стоит на распутье, идти ли по пути реформ?

А. Улюкаев: Абсолютно верно.

Корр: Недавно антимонопольное ведомство выяснило, что государственное участие в экономике за последние 10 лет удвоилось, и сегодня 70% экономики находится в руках государства.

А. Улюкаев: Ведомство преувеличивает. Реально это 45-50%. Но и это, конечно, очень много.

Корр: Сколько было бы для России приемлемо и разумно?

А. Улюкаев: Я не могу это так точно определить. Это зависит и от того, как считать. Но я полагаю, что государственное участие должно быть существенно меньше.

Корр: Я коснулся этой темы, так как в настоящий момент в России много говорят о приватизации. Процесс очень неоднозначный, так как отчасти одна государственная компания приобретает другую в рамках приватизации.

А. Улюкаев: То, что нефтяной концерн «Роснефть» приобретает государственную долю, это может быть только временным решением, доля будет продана в следующем году иностранным инвесторам.

Корр: Это уже определенно решено?

А. Улюкаев: До сих пор не решено, есть такое предложение. Но это не может быть иначе.

Корр: Прежде Вы были заместителем председателя российского Центрального банка. Скажите, насколько есть пространство для маневра у Центрального банка, который держит сейчас процентную ставку на уровне 10%, чтобы ее снизить?

А. Улюкаев: Есть, конечно, пространство для маневра.

Корр: Даже уже в этом году, когда инфляция снижается с 5,7 до 5,5%?

А.Улюкаев: Думаю, даже в этом году. Но Центральный банк считает иначе. Центральный банк исходит обычно из того, что ключевая процентная ставка должна находиться на уровне 250 – 300 базисных пунктов выше инфляционных ожиданий за определенный период. Но Центральный банк ожидает в следующем году инфляцию в 4%. Следовательно, на основе их собственных представлений, процентная ставка уже сейчас должна находиться на уровне 7-7,5%.

Корр: А почему они не снижают ее до этого уровня?

А. Улюкаев: Потому, что они, к сожалению, исходят из инструментальной, а не из самостоятельной цели. Инструментальная цель инфляции на 2017 год составляет 4%. Инфляционным таргетированием пытаются снизить волатильность инфляции. Коллеги из Центрального банка переоценивают эту инструментальную цель, они делают все, чтобы ее достичь. Нам может дорого обойтись то, что мы не снижаем процентную ставку.

Корр: Задолженность российского государства очень низкая. Недавно Вы сказали, что можно увеличить безболезненно госдолг до уровня 25% ВВП. Это не опасно для государства с сырьевой зависимостью?

А. Улюкаев: В действительности государственный долг в настоящее время составляет у нас 12% ВВП, из этого 2% - внешний долг. Риск очень небольшой. Можно безболезненно увеличить, прежде всего, внутренний долг, особенно если есть избыток ликвидности. Это было бы хорошо и для банков, которые могли бы вложить свои средства в надежные и рентабельные активы. Это было бы хорошо и для бюджета, который можно было бы сбалансировать, не прибегая к новым налогам. До 25% ВВП очень большой путь и мы его не пройдем, но даже если так, ничего страшного.

Евросоюз. США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 11 ноября 2016 > № 1966656 Алексей Улюкаев

Установлен новый исторический максимум суточного объема поставок российского газа в дальнее зарубежье. Его объемы 10 ноября составили 591,7 млн куб. м. Предыдущее пиковое значение, зафиксированное 21 октября, превышено на 1,7 млн куб. м.

Напомним, что в октябре рекорд обновлялся четыре дня подряд.

«Газпром» в январе-октябре увеличил поставки газа в дальнее зарубежье на 10% в годовом выражении (на 13,05 млрд куб. м).

Цена на газ для европейских контрагентов в ноябре выросла на $2 - до $172 за 1 тыс. куб. м, тогда как цена на спотовых площадках - $200.

Поставки газа в Германию выросли с начала 2016 года на 7,5%, Британию - на 54,6%, Францию - на 20,4%, Австрию - на 27,5%, Грецию - на 47,3%, Голландию - на 91,8%, Данию - на 149,4%, Польшу - на 16,7%.

«Газпром» расторг соглашение с акционерами Nord Stream-2

Nord Stream 2 AG — проектная компания по строительству газопровода «Северный поток — 2» по дну Балтийского моря. Штаб-квартира компании расположена в Цуге (Швейцария). Управляющий совет Nord Stream-2 возглавляет экс-канцлер Германии Герхард Шредер.

Совет директоров «Газпрома» на заседании 9 ноября принял решение о расторжении соглашения акционеров Nord Stream-2. Сейчас 100% Nord Stream-2 принадлежит голландской «дочке» «Газпрома» Gazprom Gerosgaz Holdings BV. Проект также поддерживают немецкие Uniper и BASF/Wintershall, англо-голландская Royal Dutch Shell, австрийская OMV и французская Engie, которые впоследствии собирались стать акционерами этой проектной компании с долями по 10%.

Теперь партнеры ищут новую модель реализации проекта.

Напомним, что в августе текущего года «Газпром» и его будущие партнеры по проекту были вынуждены отозвать ходатайство о создании СП, направленное в польское антимонопольное ведомство UOKiK, которое отказалось его удовлетворять, так как создание такого предприятия может привести к ограничению конкуренции. Тогда же «Газпром» сообщил, что партнеры будут искать возможности вклада в проект самостоятельно.

В середине сентября 2016 года Швеция стала первой страной, где была подана заявка на строительство газопровода «Северный поток — 2» ввиду особенностей процесса согласований. Подача заявок в остальных четырех странах (Россия, Финляндия, Дания и Германия) запланирована на начало 2017 года. В соответствии с графиком национальные и международные консультации во всех пяти странах пройдут параллельно начиная с 2017 года.

«Северный поток-2» — это вторая нитка газопровода, проложенного по дну Балтийского моря, которая должна увеличить объем поставок газа в Германию в два раза, до 110 млрд куб. м в год. Поставки по новому трубопроводу должны начаться в конце 2019 года.

«Работа чиновников — это визитная карточка региона»

Интервью с губернатором Тверской области Игорем Руденей

Ирина Быстрицкая

О том, как работать с российскими и иностранными инвесторами, инновациях и браунфилдах, о тверских дорогах и кулинарном бренде в интервью «Газете.Ru» рассказал новый губернатор Тверской области Игорь Руденя.

– Игорь Михайлович, буквально вчера вы встречались с председателем правления Газпрома Алексеем Миллером. О чем шла речь и каких результатов удалось добиться по итогам встречи?

– Главное – мы договорились с Алексеем Миллером о том, что компания «Газпром» построит в Тверской области газопровод Ржев-Нелидово-Андреаполь. Причем реализация проекта начнется уже в следующем году.

Для Тверской области это эпохальное событие. Объект позволит газифицировать юго-запад региона. Это более 50 тыс. домов и квартир, порядка 70 крупных промышленных объектов. Кроме того, газопровод пройдёт вдоль территории федеральной трассы М-9 «Балтия», единственной дороги из России в Европу. Учитывая выгодную логистику, открываются новые возможности развития бизнеса, реализации крупных инфраструктурных проектов.

Мы со своей стороны приложим все усилия по ускорению реализации проекта. Это софинансирование, выделение земельных участков, административные процедуры, которые потребуются с нашей стороны. Будем стараться идти в ногу с компанией «Газпром» и ни в коем случае не задерживать реализацию программы.

Наша часть – обеспечение синхронизации по этому газопроводу. Это подключение потребителей, внутрипоселковые сети, подключение домохозяйств, промышленных потребителей.

В целом встреча прошла в очень позитивном ключе. Мы обсудили вопросы укрепления платежной дисциплины. Сейчас в регионе начата серьезная работа в этом направлении.

Также мы говорили о перспективах участия в социальных проектах «Газпрома».

– То есть «Газпром» готов вкладывать инвестиции не только развитие газификации, но и в социальные объекты?

– Да, компания подтвердила намерение включить Тверскую область в программу «Газпром – детям». В следующем году в ее рамках на территории региона планируется установить десять детских площадок. До конца года мы представим список муниципалитетов для размещения этих объектов.

– Получается, что сотрудничество с «Газпромом» помогает региону развиваться?

– «Газпром» становится нашим ключевым партнёром в реализации планов развития.

К сожалению, до сих пор у нашей области был один из самых низких уровней газификации среди регионов Центральной России – порядка 62%. И это серьезно тормозило экономику, промышленность, соцсферу, не говоря уже о главном – качестве жизни людей.

Сейчас у нас с руководством компании «Газпром» есть полное взаимопонимание. Принято совместное решение о газификации региона до 2020 года.

В первую очередь, это новое качество жизни. Во-вторых, это серьезные возможности для бизнеса, промышленности в части снижения затрат на производство продукции. Наконец, газификация сразу повышает привлекательность территории для инвесторов, реализации новых проектов в промышленности, сельском хозяйстве, других сферах.

– Игорь Михайлович, с какими регионами Тверская область соревнуется за внимание инвесторов? В чем ее преимущества перед, например, другими регионами ЦФО?

– Тверская область имеет все предпосылки, чтобы, как мы ставим сейчас задачу, выйти в высшую лигу регионов. Может быть, это громко звучит, но таким образом мы четко обозначаем наши цели. Потому что в последние годы Тверская область, к сожалению, соревновалась только сама с собой. И кризис здесь слабое оправдание. Не было стратегического подхода, понимания, куда и зачем идет регион. А инвестору это очень важно.

Между тем, преимуществ у региона много. В первую очередь, это развитая транспортная и логистическая сеть, близость к крупнейшим рынкам сбыта продукции – Москве и Подмосковью, Санкт-Петербургу и Ленинградской области. Это десятки миллионов потребителей. И транспортные связи очень хорошие, на «Сапсане» из Москвы до Твери добираться всего час – быстрее, чем по самой столице ехать в пробках. Федеральные трассы М-10 и М-9 «Балтия», идущие через наш регион, соединяют Москву не только с Питером, но и с Прибалтикой. Добавьте к этому строительство новой платной автомагистрали М-11, которая также проходит через Тверскую область.

Иными словами, через наш регион идут главные в стране грузовые и пассажирские потоки. Надо просто суметь это эффективно использовать.

Тверь – университетский город, крупный научный центр. У нас огромное количество квалифицированных специалистов, многие из которых в последние годы перетекали в столицы. Ставим цель удержать их в регионе, а для этого нужно создать большое количество новых рабочих мест.

Наконец, у нас прекрасная природа, озеро Селигер, Иваньковское и Рыбинское водохранилища. Жители столиц за последние два десятилетия облюбовали Тверскую область как место для дачного отдыха. А между тем, в 1980-е годы наш регион, благодаря Селигеру, соревновался по количеству туристов за первенство с Краснодарским краем! Сейчас в России идет возрождение внутреннего туризма, так что на эту сферу мы делаем самую серьезную ставку.

– А какие проблемные моменты мешают развиваться? Например, дороги – это неоднозначная тема. Не раз приходилось слышать, что Тверскую область попрекают именно низким качеством дорог. Как обстоят дела сегодня?

– Дороги – это, действительно, главная проблема Тверской области. Поэтому мы начали работу в регионе с приведения дорог в нормативное состояние, привлекли федеральные средства. Договорились с Правительством Москвы. Мы ежегодно принимаем большое число жителей столицы, которые едут к нам как дачники, туристы.

В итоге в этом году объём дорожного фонда Тверской области вырос на 1,5 млрд руб. То есть почти наполовину от прошлогоднего объема. Мы в три раза увеличили километраж отремонтированных дорог и мостов.

Со следующего года ещё в 1,5–2 раза нарастим финансирование отрасли.

До 2020 года планируем привести в порядок всю опорную дорожную сеть региона.

– Какой уровень инвестиций Тверской области уже удалось привлечь? И какие цели в этой сфере вы для себя ставите?

– Сейчас у нас в работе 84 крупных инвестиционных проекта с объёмом вложений порядка 475 млрд руб. Важно, что сегодняшний пул инвесторов Тверской области формируют уважаемые российские и зарубежные бренды. На это мы и ориентируемся в первую очередь. Качество инвестиций должно быть высоким. Должны появляться проекты, которые формируют высокую добавленную стоимость на территории региона, создают интересные рабочие места.

Еще одна стратегическая цель – в ближайшие два, максимум три года в каждом районе Тверской области сформировать якорный проект по развитию экономики. Дополнительно к тем, которые уже имеются. Экономике каждого района нужно свое лицо.

– Проекты из какой области региону наиболее интересны?

– В целом по региону раскладка приоритетов выглядит так: АПК, промышленность, туризм. Как единое направление можно добавить малый и средний бизнес. На предпринимателей мы делаем особый упор. Потому что их работа выходит за рамки только экономики. В Тверской области есть поселения, которые держатся на малых предприятиях. Правительство региона это видит и стремится максимально развивать работу малого бизнеса. Может быть, такие инвестиции невелики в объеме, но зачастую именно они дают людям работу, обеспечивают инфраструктуру.

– Без каких мер поддержки инвестор никогда не придет?

– Огромное значение имеет работа чиновников. Это главная визитная карточка территории, которую оценивает инвестор, каких бы обещаний он не слышал до этого.

Если чиновники являются дружественными, компетентными, работают с самоотдачей – это сильная стартовая позиция. На таком фундаменте можно выстраивать всю дальнейшую инфраструктуру поддержки инвесторов по отраслям. И она действительно будет эффективной.

– Как вы можете оценить текущую активность в тверских индустриальных парках? Какие компании могут прийти в ближайшее время?

– Прежде всего, хочется сказать о тех крупных компаниях, которые уже пришли в наш регион за последние полгода. Это госкорпорации «Роснефть», «Ростех», «Автодор», «Росагролизинг», «Россельхозбанк» и другие. Мы верим, что приход таких знаковых компаний даст хороший пример другим инвесторам. Это знак того, что регион привлекателен, что в нем можно работать.

Возьмем, к примеру, проекты «Роснефти» по развитию инфраструктуры вдоль федеральных автотрасс в Тверской области. Перспективнейшее направление. Или наше взаимодействие с корпорацией «Ростех». На шести предприятиях «Ростеха» в нашем регионе планируется реализация проектов по модернизации мощностей и производству инновационной конкурентоспособной продукции. Например, благодаря «Ростеху» возрождается Савеловский машиностроительный завод – одно из крупнейших станкостроительных предприятий России. Создано новое юрлицо – ООО «Савеловский станкостроительный завод», которое будет заниматься производством продукции на площадях существующего завода. На его территории будут размещены и другие резиденты.

В целом, могу сказать, что индустриальные парки хорошо себя зарекомендовали. В регионе их уже шесть. В большинстве есть сильная команда компаний-резидентов. Если суммировать, то их производства уже обеспечивают работой более 4,5 тыс. человек. Многих инвесторов вы знаете – это компании Hitachi, Paulig, Озон.ру, другие.

В ближайшие годы на них планируется создание ещё более 2,2 тыс. дополнительных рабочих мест. Ожидаемые налоговые отчисления в бюджет области в результате реализации только заявленных на текущий момент проектов индустриальных парков составят ежегодно свыше 1,4 млрд руб.

Сегодня есть интерес инвесторов к браунфилдам. В регионе более 50 объектов ранее работавших производств. Мы активно предлагаем эти площадки компаниям, готовы оказывать им всестороннее содействие. Правда, есть условие: регистрируетесь у нас, налоги платите у нас и создаете рабочие места для нашего населения.

– Какие знаковые проекты сегодня заявлены и реализуются в регионе?

– Есть очень интересные и перспективные проекты. Например, строительство в Тверской области дата-центра, которое ведет «Росатом» на площадке Калининской АЭС. Это будет крупнейший дата–центр в России, что, как мы надеемся, позволит вывести регион в число лидеров в сфере информационных коммуникаций в России.

И, конечно, это проекты, которые мы представили на последнем инвестиционном форуме в Сочи – деловой центр «Тверь-Сити» и выставочный центр «Тверь Экспо». Их реализация позволит вывести бизнес в регионе на новую траекторию развития, создать современные рабочие места для перспективных молодых специалистов Тверской области.

– «Тверь-Сити» – это проект, который вы представляли президенту Путину во время его приезда в Тверскую область?

– Владимир Владимирович стал первым, кому мы показали проект. «Тверь-Сити» разработал молодой архитектор из города Твери Никита Маликов. Предусматривается реконструкция железнодорожного и автовокзала, строительство многоэтажного бизнес–центра для офисов компаний из Москвы, Санкт–Петербурга, гостиницы. К 2025 году мы предполагаем создать на этой площадке порядка 5 тысяч рабочих мест.

Выставочный центр «Тверь Экспо» позволит создать площадку мировых стандартов для проведения крупных мероприятий – это новый имидж региона, новые возможности для продвижения продукции тверских производителей.

Планируем пустить скоростной трамвай, который будет доставлять наших гостей от вокзалов и «Тверь–сити» до выставочного центра. Общая площадь «Тверь Экспо» – 100 тыс. кв. метров, количество создаваемых рабочих мест 3 тыс., объем инвестиций – 8 млрд руб.

– Влияет ли международная обстановка на активность инвесторов? Как изменилась их география после начала санкционного периода?

– Безусловно, такое влияние существует. Не могу сказать про снижение к нам интереса со стороны иностранных инвесторов.

Но то, что российские инвесторы теперь нами интересуются в разы активнее – безусловно. Причем, порой речь идет о таких проектах, которые еще пару лет назад казались бы фантастикой.

Например, буквально недавно, в сентябре подписано соглашение о сотрудничестве с одной из крупнейших компаний Дальнего Востока – «Преображенской базой тралового флота». Она намерена реализовать в Тверской области инвестиционный проект по созданию предприятия по переработке рыбы и морепродуктов. Объем инвестиций составит порядка 1 млрд руб. Здесь будут изготавливаться кулинарные изделия, пресервы, нарезка и другая продукция.

В ближайшее время планируем подписать соглашение с Севастополем, будем совместно реализовывать проекты, в частности – в туризме.

– А кто-либо после начала санкционного периода, наоборот, пришел развивать какое–либо производство?

– Да, мы по-прежнему чувствуем интерес к Тверской области, прежде всего, со стороны европейских инвесторов. Например, в нашей области планирует открыть новое предприятие на 150 рабочих по производству муки и хлебопекарных ингредиентов австрийская компания Pfahnl. Это известное предприятие поставляет продукцию в 35 стран мира, и мы рады, что в регионе будет завод этого знаменитого бренда.

Финский концерн Paroc планирует расширять в Тверской области производство изоляционных материалов. Запуск первой линии завода в поселке Изоплит Конаковского района состоялся в конце 2013 года. Это позволило создать около 170 рабочих мест, объем инвестиций составил более 2,7 млрд руб. Сегодня в планах компании – запуск второй линии производства минеральной ваты мощностью 50 тыс. тонн в год (это что касается строительной изоляции) и 10 тыс. тонн в год (техническая изоляция).

Реализация проекта рассчитана до 2022 года. Финны предполагают вложить более 3 млрд руб. и создать 500 рабочих мест.

Еще один наш серьезный партнер – немецкая компания Siebenhaar. Это один из ведущих мировых производителей планетарных редукторов и лебёдок. Компания планирует открыть новое предприятие – Тверской редукторный завод. Это произойдет в несколько этапов. На первом этапе производство редукторов разместят на арендуемых площадях Тверского экскаваторного завода. Второй этап предполагает строительство непосредственно завода в индустриальном парке «Раслово». Общий объем инвестиций – около €30 млн. В перспективе компания планирует выйти на стопроцентный уровень локализации.

Мы сотрудничаем с Южной Кореей. Обсуждается возможность строительства в индустриальном парке «Раслово» под Тверью второй очереди завода кондитерских изделий «Орион пищепром». Первая очередь завода действует в областном центре уже десять лет. Предприятие работает круглосуточно, здесь трудится более 160 человек.

– Тверская область активно развивает туристическое направление, например, широко известна ОЭЗ «Завидово». Вы назвали туризм в числе приоритетов, как планируете развивать эту сферу?

– Сейчас мы создаем в регионе отдельное министерство туризма. Думаю, уже по одному этому факту инвесторам будет понятно, что туризмом в Тверской области намерены заниматься серьезно.

Мы определили три основных направления развития отрасли: автомобильный туризм, водный туризм, паломничество по святым местам. Разрабатываются маршруты, которые будут интересны и для зарубежных, и для отечественных гостей. Они смогут одной авиакомпанией прилетать в Москву, осматривать достопримечательности, затем приезжать в Тверскую область на экскурсионную программу и дальше следовать в Петербург и уже оттуда улетать этой же авиакомпанией домой.

Ещё один планируемый проект – создать альтернативу московскому Северному речному порту, чтобы большие круизные теплоходы уходили из Твери вниз по течению Волги до Ярославля, дальше могут быть разные варианты – Казань, Астрахань, Нижний Новгород, и обратно. Сейчас оформляются причалы в Твери, Ржеве, Калязине в региональную собственность с тем, чтобы привести их в порядок и создать условия для больших судов.

Паломнический туризм – тоже очень интересное и пока мало реализованное направление. А ведь у нас есть такие уникальные объекты, как например деревянная церковь в Ширковом погосте 17 века. Это самая высокая деревянная православная церковь в мире, причем сделана она мастерами без единого гвоздя. Это монастырь Нилова пустынь на озере Селигер, Старицкий Свято–Успенский монастырь, связанный с временами Ивана Грозного и первым российским патриархом Иовом. И многое другое. У нас есть очень много объектов, интересных для паломников. Опять же, Москва близко, и приехать к нам можно хоть на выходные.

Что касается особой экономической зоны «Завидово», проект подразумевает строительство до 2023 года в центре страны современного крупного круглогодичного курорта со всей необходимой инфраструктурой.

Уже сегодня из планируемых 24 млрд руб. в создание туристской инфраструктуры вложено более 10 млрд руб. внебюджетных инвестиций. Построены гостиница «Radisson Завидово», апарт-отель, спортивно-развлекательный и спортивно-туристический комплексы с академией гольфа, ландшафтный парк. В прошлом году на объектах «Завидово» уже побывали порядка 100 тыс. человек. В этом году турпоток увеличился в полтора раза. Еще через пять лет прогнозируем этот показатель на уровне 300 тыс. человек в год и выше.

Буквально на днях у вице-премьера Правительства России Дмитрия Николаевича Козака мы обсуждали перспективы развития этой зоны. Принято решение о ее дальнейшем совместном развитии с федеральным центром и инвесторами.

– Что область может предложить иностранным туристам, особенно гражданам тех стран, с которыми у нас есть (или в перспективе появится) безвизовое групповое соглашение – китайцам, индусам, иранцам, вьетнамцам?

– Туристы из азиатских стран пока что в основном ограничивают свои поездки в Россию столицами и восточными регионами страны. Но и у нас, как мне кажется, для них найдется много интересного. Сама Тверь – очень красивый волжский город, где приятно просто пройтись по отремонтированным набережными, полюбоваться мостами. У нас в регионе расположен исток Волги – привлекательный для туристов объект, единственное место, где великую русскую реку можно без труда перешагнуть. Но, опять же, очень многое будет зависеть от продуманной логистики туров. В идеале, азиатские гости должны и Москву посмотреть, и в Тверской области насладиться природой, памятниками архитектуры, кухней, наконец. У нас есть и свой кулинарный бренд – «пожарские» котлеты. Они и вкусные, и с красивой историей – это ведь Пушкин писал: «На досуге отобедай у Пожарского в Торжке, жареных котлет отведай и отправься налегке».

– Какого рода поддержка оказывается предпринимателям и компаниям, которые хотят начать работу в области в сфере сельского хозяйства? Как развиваются, например, тепличные проекты, молочные производства?

– АПК для нас – очень важное направление. Каждый третий житель региона сегодня живет вне крупных городов. Поэтому развитие агропроектов тесно связано с уровнем благополучия всей Тверской области. Это серьезный резон для усиления мер государственной поддержки отрасли. Мы помогаем решать административные вопросы: с арендой земли, энергоснабжением, кредитованием, обеспечением сельхозтехникой. Здесь очень помогают два наших крупных партнера – «Россельхозбанк» и «Росагролизинг».

Бизнес-сообщество очень четко видит эти сигналы и реагирует на них. В результате по многим показателям мы демонстрируем мощную динамику. Например, по сравнению с прошлым годом индекс привлечения инвестиций в Тверскую область вырос втрое. По площадям сельскохозяйственных культур мы занимаем уверенное лидерство среди наших соседей по Центральному Федеральному округу, обгоняя ближайших коллег более чем на 160 тыс. гектаров.

Ставим задачу за ближайшие 5 лет ввести в оборот 100 тыс. гектаров неиспользуемых сельхозземель. На земли, которые вводятся в оборот, уже есть запросы от сельскохозяйственных производителей.

Сейчас в Тверской области реализуется 21 инвестиционный проект в сфере АПК. Это свыше 20 млрд руб. инвестиций.

Планируется создание крупного агропромышленного парка. Проект предполагает появление инновационных производств, экспериментальных полей, где будут работать селекционеры, выращивающие элитные семена.

Для нашей нечерноземной зоны в приоритете молочное животноводство. Планируем поддерживать его различными программами. Например, разработана региональная программа «Сыроделие в Тверской области на 2017–2019 годы». На первом этапе планируем создать в Конаковском районе производство сыров.

Перспективно птицеводство. В Ржевском районе строится птицефабрика с мощностью производства около 900 млн яиц в год. Тепличные комбинаты для нашего региона также успешная форма бизнеса. Есть новые крупные проекты –– например, компания «Волжский берег» вложит около 17,5 млрд руб. в создание тепличного комбината, на производстве будет 600 рабочих мест.

Нам есть, что предложить инвесторам в самых разных отраслях экономики. Так что стоит присмотреться к Тверской области – сегодня здесь многое меняется, и сейчас отличное время, чтобы начать у нас свой бизнес.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > gazeta.ru, 11 ноября 2016 > № 1965057 Игорь Руденя

Подписанное в Вене соглашение по сокращению добычи нефти предусматривает возможность его продления на второе полугодие, заявил министр энергетики РФ Александр Новак.

"Что касается возможности продления на второе полугодие этого соглашения, я думаю, что такая возможность есть, она у нас прописана в том соглашении, которое сегодня было подписано. Мы договорились на шесть месяцев с возможностью продления на последующие шесть месяцев", — сказал глава Минэнерго РФ.

При этом он подчеркнул, что решение будет приниматься исходя из ситуации и на основе мониторинга того, каким будет положение дел на рынках, как будет идти процесс их восстановления.

В субботу в Вене прошла встреча ОПЕК с нефтедобывающими странами вне организации. ОПЕК на заседании 30 ноября договорилась о сокращении своей добычи на 1,2 миллиона баррелей в день — до 32,5 миллиона баррелей. Соглашение предполагает сокращение добычи и странами, не входящими в организацию, — на 600 тысяч баррелей в день. Половину сокращения согласилась обеспечить Россия.

К 2025 году Архангельский ЦБК планирует увеличить варку целлюлозы до 1,5 млн тонн в год

Согласно стратегии развития АО "Архангельский ЦБК" до 2030 г. в 2018 г., комбинат начнет глобальную модернизацию производства целлюлозы. Ключевым шагом станет строительство нового цеха по производству наиболее востребованной мировым рынком беленой хвойной сульфатной целлюлозы мощностью 500 тыс. тонн. Об этом заявил 9 ноября 2016 г. на брифинге в г. Новодвинске (Архангельская обл., локация АЦБК) основной акционер комбината, председатель совета директоров АЦБК Хайнц Циннер.

Таким образом, к 2025 г. комбинат планирует довести общую варку до 1,5 млн тонн целлюлозы в год, из них доля товарной возрастет с 240 тыс. тонн в 2016 г. до 730 тыс. тонн в 2025 г.

Он также рассказал, что акционер Pulp Mill Holding инвестирует более 100 млн евро в проект по организации отбелки целлюлозы по технологии ECF (т.н. бесхлорная отбелка). "АЦБК сможет увеличить экспорт целлюлозы на европейский и, в целом, мировой рынки, так как ECF является многие годы мировым индустриальным стандартом, тем самым комбинат резко повысит свою конкурентоспособность за счет улучшения качества", - отметил Циннер.

Такие стратегические шаги, по словам акционера, связаны, в том числе, с тем, что АЦБК рассматривает возможность производства распушенной целлюлозы и новых видов бумаги и картона.

Экологического аспекта модернизации АЦБК коснулся и генеральный директор предприятия Дмитрий Зылёв, который отметил, что в перспективе комбинат значительно улучшит экологическую ситуацию в регионе присутствия, в том числе, за счет технологии сжигания всех газов, образующихся в процессе производства. "Принятая акционером АЦБК стратегическая инвестиционная программа на период до 2021 г. предусматривает реализацию проектов, направленных, прежде всего, на минимизацию негативного воздействия на окружающую среду, на выпуск продукции с соблюдением всех требований законодательства в области охраны окружающей среды, рационального использования природных ресурсов, обеспечение экологической безопасности", - подчеркнул Зылёв.

Всего же, по словам генерального директора АЦБК, в основные мероприятия по модернизации акционер вложит до 2021 г. более 190 млн евро.

"Сегодня на рабочей встрече с Хайнцом Циннером я подтвердил высокий уровень реализации нашего главного направления инвестиционной деятельности до 2018 г. - второго этапа модернизации производства картона и предоставил график работы по КДМ-2, - отметил Дмитрий Зылёв. - Но мы также обсуждали и ход работ по строительству новой выпарной станции".

Генеральный директор АЦБК также рассказал, что работы по этому объекту комбината (стоимость основного оборудования - около 40 млн евро, с учетом строительно-монтажных работ - 6,5 млрд руб.) будет проводить корпорация Valmet. Подготовка заключительного двустороннего коммюнике по проекту строительства новой выпарной станции завершится в течение двух-трех месяцев текущего года.

Как напомнил Дмитрий Зылёв, суммарный экономический эффект только от реализации второго этапа приоритетного инвестиционного проекта в области освоения лесов АЦБК "Реконструкция производства картона" составит более 1,8 млрд руб. в год.

Касаясь вопроса о продолжающемся влиянии международных санкций против России, основной акционер комбината подчеркнул, что, несмотря на сложившуюся в последнее время политическую конъюнктуру, Pulp Mill Holding реинвестирует всю прибыль и дивиденды в модернизацию Архангельского ЦБК и его дочерних перерабатывающих производств. "Как вы уже знаете, мы реализуем проект greenfield по строительству завода тиссью-продукции в Калужской области в "Ворсино" мощностью 140 тыс. тонн СГИ в год с перспективой увеличения до 210 тыс. тонн продукции в год, - напомнил Циннер. - В этом году мы инвестировали более 700 млн руб., в 2017 г. приступает уже к строительству первой очереди, в 2018 г. будет установлена бумагоделательная машина (БДМ) по производству тиссью-продукции производства Andritz AG (Австрия)".

Он отметил, что модернизация производства целлюлозы АЦБК станет надежным продуктовым фундаментом этого нового для компании производства и создаст впоследствии синергетический эффект для всей группы Pulp Mill Holding.

Хайнц Циннер также рассказал, что в ближайшие три года приоритетом инвестиций в России для акционера станет расширение мощностей по переработке тарного картона АЦБК в гофропродукцию в Истринском филиале АО "Архбум" за счет ввода в строй второй линии.

Победа Трампа станет мощным стимулом для усиления ультраправых сил

"Будь то Дональд Трамп, Марин Ле Пен или [голландский радикальный политик] Герт Вилдерс – все эти правые популисты представляют не только угрозу для мира и социальной сплоченности, но и для экономического развития", – заявил на днях вице-канцлер ФРГ Зигмар Габриэль в интервью газете Welt. Он думает, что своими речами и идеями такие политики обещают избирателям "путь назад в сказочный мир".

Между тем, как полагает генеральный директор Института внешнеполитических исследований и инициатив, советник генерального директора МИА "Россия сегодня" Вероника Крашенинникова, в международном плане победа Трампа станет очень мощным стимулом для усиления ультраправых сил в Европе и в мире.

"Лидер Национального фронта во Франции Марин Ли Пен еще до объявления официальных результатов выборов поздравила Трампа с победой. Первым тестом для Европы станут повторные президентские выборы в Австрии 4 декабря. Это будет тестом на успех ультраправых сил. Повторные, потому что результаты выборов в мае были отменены Конституционным судом Австрии. На победу рассчитывает кандидат от ультраправой Австрийской партии свободы Норберт Хофер. Его шансы резко повышаются с победой Трампа", - заявила Крашенинникова. По ее словам, Дональд Трамп вполне может оказаться неким ящиком Пандоры для всего мира, может настать совершенно новая эпоха.

"В ближайшие месяцы Дональду Трампу предстоит сформировать свою команду. У него есть свои люди, но их недостаточно, чтобы заполнить все министерства, все кабинеты. Но в Америке достаточно карьеристов, оппортунистов и людей, которые захотят сделать карьеру при новом президенте, так что свою команду он сформирует. Точно также как Рональд Рейган, артист из Голливуда, прекрасно нашел своих людей, единомышленников как раз из правого и ультраправого спектра американской политики" – заявил эксперт.

К 2025 г. Архангельский ЦБК планирует увеличить варку целлюлозы до 1,5 млн т в год

Согласно стратегии развития АО «Архангельский ЦБК», в 2018 г. комбинат начнет глобальную модернизацию производства целлюлозы, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Ключевым шагом станет строительство нового цеха по производству наиболее востребованной мировым рынком беленой хвойной сульфатной целлюлозы мощностью 500 тыс. т. Об этом 9 ноября 2016 г. на брифинге в Новодвинске Архангельской обл. заявил основной акционер комбината, председатель совета директоров Архангельского ЦБК Хайнц Циннер.

Таким образом, к 2025 г. комбинат планирует довести общую варку до 1,5 млн т целлюлозы в год, из них доля товарной возрастет с 240 тыс. т в 2016 г. до 730 тыс. т в 2025 г.

Хайнц Циннер также рассказал, что акционер Pulp Mill Holding инвестирует более 100 млн евро в проект по организации отбелки целлюлозы по технологии ECF (т.н. бесхлорная отбелка).

«Архангельский ЦБК сможет увеличить экспорт целлюлозы на европейский и мировой рынки, так как ECF является многие годы мировым индустриальным стандартом, тем самым комбинат резко повысит свою конкурентоспособность за счет улучшения качества», — отметил Хайнц Циннер.

Такие стратегические шаги, по словам акционера, связаны в том числе с тем, что комбинат рассматривает возможность производства распушенной целлюлозы и новых видов бумаги и картона.

Экологического аспекта модернизации предприятия коснулся и генеральный директор Дмитрий Зылев, который отметил, что в перспективе комбинат значительно улучшит экологическую ситуацию в регионе присутствия, в том числе — за счет технологии сжигания всех газов, образующихся в процессе производства.

«Принятая акционером стратегическая инвестиционная программа на период до 2021 г. предусматривает реализацию проектов, направленных, прежде всего, на минимизацию негативного воздействия на окружающую среду, на выпуск продукции с соблюдением всех требований законодательства в области охраны окружающей среды, рационального использования природных ресурсов, обеспечение экологической безопасности», — подчеркнул Дмитрий Зылев.

Всего же, по словам генерального директора Архангельского ЦБК, в основные мероприятия по модернизации акционер до 2021 г. вложит более 190 млн евро.

«Сегодня на рабочей встрече с Хайнцом Циннером я подтвердил высокий уровень реализации нашего главного направления инвестиционной деятельности до 2018 г. — второго этапа модернизации производства картона и предоставил график работы по КДМ-2, — рассказал Дмитрий Зылев. — Но мы также обсуждали и ход работ по строительству новой выпарной станции».

Генеральный директор Архангельского ЦБК отметил, что работы по этому объекту комбината (стоимость основного оборудования — около 40 млн евро, с учетом строительно-монтажных работ — 6,5 млрд руб.) будет проводить корпорация Valmet. Подготовка заключительного двустороннего коммюнике по проекту строительства новой выпарной станции завершится в течение двух-трех месяцев.

Дмитрий Зылев напомнил, суммарный экономический эффект только от реализации второго этапа приоритетного инвестиционного проекта в области освоения лесов Архангельского ЦБК «Реконструкция производства картона» превысит 1,8 млрд руб. в год.

Касаясь вопроса о продолжающемся влиянии международных санкций против России, основной акционер комбината подчеркнул, что несмотря на сложившуюся в последнее время политическую конъюнктуру, Pulp Mill Holding реинвестирует всю прибыль и дивиденды в модернизацию Архангельского ЦБК и его дочерних перерабатывающих производств.

«Как вы уже знаете, мы реализуем проект greenfield по строительству завода тиссью-продукции в Калужской области в «Ворсино» мощностью 140 тыс. т санитарно-гигиенических изделий в год с перспективой увеличения до 210 тыс. т, — напомнил Хайнц Циннер. — В этом году мы инвестировали более 700 млн руб., в 2017 г. приступаем уже к строительству первой очереди, в 2018 г. будет установлена бумагоделательная машина по производству тиссью-продукции производства Andritz AG (Австрия)».

Он отметил, что модернизация производства целлюлозы Архангельского ЦБК станет надежным продуктовым фундаментом этого нового для компании производства и создаст впоследствии синергетический эффект для всей группы Pulp Mill Holding.

Хайнц Циннер также рассказал, что в ближайшие три года приоритетом инвестиций в России для акционера станет расширение мощностей по переработке тарного картона Архангельского ЦБК в гофропродукцию в Истринском филиале АО «Архбум» за счет ввода в строй второй линии.

Иран планирует к 2020 г нарастить добычу нефти до 5,7 млн баррелей в сутки.

Иран планирует к 2020 году нарастить добычу нефти до 5,7 миллиона баррелей в сутки, сообщил заместитель министра нефти по международным вопросам и коммерции Ирана Амир Замани Нийя, выступая на нефтегазовой конференции.

"Добыча нефти достигнет 5,7 миллиона баррелей в сутки", - сказал замминистра, говоря о планах Ирана по развитию нефтяной отрасли до 2020 года.

В конце сентября ОПЕК на неформальной встрече в Алжире согласовала ограничение добычи в диапазоне 32,5-33 миллиона баррелей нефти в сутки, однако по конкретным лимитам для каждой из стран организации пока договоренностей нет. Окончательное решение должно быть принято на официальной встрече ОПЕК 30 ноября в Вене.

В середине октября министр нефти Ирана Бижан Зангане заявил, что рассчитывает, что ОПЕК договорится о заморозке добычи нефти в ноябре. Ранее исполнительный директор Национальной иранской нефтяной компании (NIOC) Али Кардор уже заявлял, что Иран достиг уровня добычи нефти в 4 миллиона баррелей в день. Таким образом, страна достигла досанкционного уровня добычи "черного золота", который составлял немногим более 4 миллионов баррелей в сутки.

Чистый убыток австрийской OMV за 9 месяцев сократился в 3,2 раза, до 26 млн евро.

Чистый убыток австрийской нефтегазовой компании OMV, приходящийся на акционеров, по итогам девяти месяцев 2016 года сократился в 3,2 раза и составил 26 миллионов евро, говорится в отчете компании.

Разводненный убыток на акцию составил 0,08 евро против убытка в 0,26 евро на акцию годом ранее. Выручка сократилась по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 21% и составила 13,853 миллиарда евро. Капитальные вложения снизились на 32% и составили 1,359 миллиарда евро.

По итогам третьего квартала OMV зафиксировала чистую прибыль в размере 48 миллионов евро против убытка в 456 миллионов евро годом ранее. Разводненная прибыль на акцию по итогам отчетного периода составила 0,15 евро против убытка в 1,39 евро годом ранее. Квартальная выручка нефтегазовой компании упала на 12% - до 5,932 миллиарда евро.

Объем добычи углеводородов за девять месяцев вырос на 3%, до 310 тысяч баррелей нефтяного эквивалента в сутки. По итогам третьего квартала показатель увеличился до 301 тысячи баррелей нефтяного эквивалента в сутки, или также на 3% в годовом выражении.

По итогам 2016 года OMV ожидает, что средняя цена на нефть марки Brent составит 44 доллара за баррель.

Австрийская нефтегазовая компания OMV - одна из крупнейших в Центральной Европе. OMV занимается разведкой и добычей в 17 странах, включая страны Северной Африки, северо-запада Европы, Ближнего Востока, Каспийского региона, Австралию и Новую Зеландию.

По итогам 2016 г. АО «Архангельский ЦБК» снова подтвердило свое лидерство в вопросах климатической ответственности среди российских компаний, заняв верхнюю строчку корпоративного климатического рейтинга по версии CDP (The Carbon Disclosure Project - международный проект по раскрытию данных о выбросах парниковых газов).

«В этом году CDP значительно ужесточил подход к оценке климатической деятельности компаний, - считает глава рабочей группы по вопросам изменения климата Комитета по природопользованию и экологии Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) Михаил Юлкин. - Это касается и применяемых критериев оценки, и порядка присвоения баллов, и выставления сводного рейтинга. В основном, это было продиктовано принятием в 2015 г. Парижского соглашения, определившего новые, амбициозные цели и задачи в климатической сфере на 21 век».

По его словам, переход к новой системе оценки предсказуемо привел к снижению климатического рейтинга большинства компаний в мире и одновременно к выравниваю результатов между компаниями. «Тем не менее, АЦБК, как в предыдущие годы, оказался на высоте, продемонстрировав результате на уровне среднемировых и опередив большинство российских компаний», - заключил Михаил Юлкин.

Независимая неправительственная организация CDP, занимающаяся сбором по всему миру сведений о деятельности крупнейших компаний по смягчению климатических изменений и адаптации к ним, подвела итоги отчетной кампании 2016 г.

В опросе CDP приняли участие ведущие российские компании - Газпром, ЛУКОЙЛ, НОВАТЕК, Сургутнефтегаз, ЕВРАЗ, Уралкалий, Русгидро и т.д. Ответы оценивались по методике, разработанной CDP, после чего в зависимости от результатов компаниям присваивались рейтинги, отражающие прозрачность и эффективность их климатической деятельности.

Справка

Архангельский ЦБК основан в 1940 г.

Является одним из ведущих лесохимических предприятий РФ и Европы. Специализируется на производстве картона и товарной целлюлозы, бумаги и бумажно-беловых изделий.

Единственный акционер АЦБК - австрийская компания Pulp Mill Holding GmbH.

www.pulpmill.at

Пресс-релиз АО «Архангельский ЦБК»

Алексей Улюкаев: Физические объемы российско-австрийской торговли стабильно растут с 2013 года

9 ноября 2016 года Министр экономического развития РФ Алексей Улюкаев выступил перед представителями австрийских деловых кругов в Палате экономики Австрии.

Алексей Улюкаев отметил, что Австрия является давним и надежным партнером России, экономические отношения с которым базируются на долгой истории взаимовыгодного сотрудничества. «На фоне общеевропейских тенденций снижение российско-австрийского товарооборота одно из самых низких в ЕС в сравнении с другими странами», – подчеркнул Министр. С января по август 2016 года товарооборот двух стран сократился на 10,8%, составив 1,8 млрд. долл. При этом физические объемы российско-австрийской торговли стабильно растут с 2013 года. Австрийский капитал продолжает поступать в экономику России. Суммарный объем накопленных австрийских инвестиций в экономике России на 1 апреля 2016 г. составил 6 млрд. долл.

По словам Алексея Улюкаева, сегодня на территории России ведут свою деятельность свыше 1000 австрийских фирм, около половины из них имеют представительства в России. Перечисляя успешные проекты последнего времени, он назвал строительство компанией «Книлл» современного завода по производству оптического волокна в г. Саранск, открытие завода компании «ЭГГЕР» в Смоленской области, а также начало строительства в партнерстве с компанией «ФойтГидро» завода по производству гидротурбинного оборудования в Саратовской области.

Наряду с активностью австрийского делового сообщества в России неплохие результаты показывает и российский бизнес. «Последние десятилетия Россия стабильно входит в тройку ведущих инвесторов в австрийскую экономику, порядка 500 предприятий с российским участием действует в Австрии», - рассказал глава Минэкономразвития России.

Благодаря выгодному географическому положению Австрия является важным транзитным центром Центральной и Восточной Европы, что создает возможности для реализации крупных инфраструктурных проектов европейского масштаба в различных сферах. «Перспективным считаем проект по созданию нового евразийского транспортного коридора – продление ширококолейной железной дороги через Словакию до Вены и создание в Австрии международного логистического центра», – рассказал Министр. Он также затронул тему взаимодействия ЕврАзЭС и ЕС, отметив готовность к предметному диалогу по созданию на пространстве от Атлантики до Тихого океана зоны проектов экономического и гуманитарного сотрудничества, опирающегося на архитектуру равной и неделимой безопасности, отсутствие двойных стандартов и разделительных линий.

«В прошлом году мы передали председателю Европейской комиссии Жан-Клоду Юнкеру предложения о новом более широком варианте партнерства, но ответа четкого так и не получили», - заметил глава российского Минэкономразвития.

Министр экономического развития также рассказал о ситуации в экономике России и предпринимаемых мерах по ее поддержке. «Текущий год проходит под знаком постепенного сглаживания экономического спада, который за девять месяцев 2016 г. составил 0,7%, – отметил он. – Стабильной остается ситуация на рынке труда, сохраняются низкие темпы инфляции». В 2016 году согласно публикуемому Всемирным банком рейтингу по условиям ведения бизнеса (Doing Business) Россия заняла 40-е место, поднявшись на 11 строчек.

Для обеспечения восстановительной динамики экономики принимаются меры, направленные на рост несырьевого экспорта, улучшение инвестиционного климата и активности малых и средних предприятий, повышение инновационности экономики в целом. Кроме того, была начата большая программа приватизации, направленная на повышение экономической эффективности действий компаний, готовится проект поправок к законам о контрактной системе и закупках госкомпаний, направленных на обеспечение прозрачности и справедливости электронных торгов.

Не менее важным направлением является импортозамещение, направленное на локализацию производств конкурентной продукции, которая не производится в России. «Мы стремимся содействовать локализации предприятий, способных производить в России промышленную продукцию с высокой добавленной стоимостью для последующего её экспорта не только в страны ЕАЭС, но и в Европу», – добавил глава Минэкономразвития России.

Кроме того, для компаний, заинтересованных в локализации технологических процессов, был создан принципиально новый инструмент – специальный инвестиционный контракт (СПИК), который позволяет упорядочить взаимоотношения между инвесторами и государством, а также обеспечит доступ инвесторов к механизмам государственной поддержки. Еще один механизм, предоставляющий единую систему льгот, преференций и гарантий для инвесторов – это особые экономические зоны и территории опережающего развития.

Говоря о поддержке экспорта, Алексей Улюкаев заметил, что в 2015 году был создан «Российский экспортный центр» (РЭЦ), который уже поддержал с Австрией 11 внешнеэкономических проектов на сумму свыше 260 млн. долл. в сфере металлургии, химической промышленности. В настоящее время идет работа над еще 10 проектами, в том числе в сферах агропромышленного комплекса, информационных технологий и строительства.

«Мы весьма заинтересованы в том, чтобы европейские, и, в частности австрийские компании, которые успешно работают с нашей страной, чувствовали, что мы готовы им предоставить максимально комфортные условия для ведения бизнеса», – подчеркнул глава Минэкономразвития России.

Алексей Улюкаев: Доброе утро дамы и господа, коллеги, партнеры!

Я очень благодарен господину президенту Палаты экономики Австрии Кристофу Ляйтлему, и в целом Палате, за ту работу, которую они проводят для поддержания наших отношений и позитивного развития. И, в частности, за возможность этого выступления, этой встречи с представителями австрийского бизнеса. Позже у меня будут встречи с вице-канцлером, представителями австрийского правительства. Серьезная и важная повестка.

Мне только что сказали, что в этом веке я первый министр экономики России, который приехал с визитом в Австрию. Мне кажется, это странно и это долг, который нужно отдавать.

Во время выступления господина Ляйтлема я вспомнил выступление Президента России Владимира Путина. Год назад он встречался с иностранной аудиторией и сказал такую фразу: очень важно, чтобы такие, как я – он на себя указал – не мешали жить и работать таким, как Вы. К сожалению, такие как мы – политический класс в широком смысле этого слова, - немало преуспел для того, чтобы мешать работать бизнесу. И мне кажется, то, что происходит сегодня в Америке – неожиданный и мало кем ожидаемый исход выборов – это, в каком-то смысле, бунт, восстание тех, кто работает, создает ценности, кто кормит, против тех, кто мешает им работать, жить и кормить нормально. Это очень важный сигнал, о котором мы все должны задуматься. И политический класс должен отдать долг классу производителей, тем, кто работает и создает ценности, создает смысл нашей жизни.

К счастью, в отношениях между Россией и Австрией больше позитивного, чем в целом на международной арене и международных экономических отношениях последнего времени. У нас есть некоторый спад торгового баланса, но гораздо меньший, чем спад с Европейским союзом или даже меньший, чем в целом динамика российской международной торговли. Этот спад определяется практически полностью одной позицией – изменение цен на сырьевые товары, при том, что в физических объемах товарооборот растет. У нас растут инвестиции, взаимные инвестиции, инвестиции австрийских компаний в Россию и, наоборот. У нас накопленный объем австрийских инвестиций порядка 6 миллиардов евро, а российских в Австрию - около 22-х миллиардов. У нас есть примеры отличных проектов в самое последние время, таких как проекты компании Книл – завод, производящий оптическое волокно, Эггер – по производству древесных панелей, компании ФойтГидро по производству гидротурбинного оборудования и так далее.

Мы взаимно работаем в банковском секторе услуг, и на австрийском банковском рынке присутствуют дочерние компании крупнейших российских банков и, наоборот, хорошо подготовленные австрийскими банкирами в России. Очень важно, что не только крупные компании, компании в области энергетики и финансовых услуг, но и малый и средний бизнес активно инвестируют и добиваются хороших результатов. Мы, конечно же, это приветствуем, и очень важно, что те институты, которые мы создали – межправкомиссии, соответствующие рабочие группы – активно работают. Эта связь не прекращается, и не прекращалась в самые тяжелые периоды. Это помогает бизнесу выполнять свои функции.

Конечно, инвестора, который вкладывает свои деньги, интересует возврат на капитал и оценка рисков. Поэтому, когда мы говорим, что сейчас очень неплохое время для того, чтобы инвестировать в Россию, мы исходим из практических вещей – из цены активов. Это очень простое сопоставление, если сравнить компании, работающие в энергетике в нефтегазовом секторе: российские, мексиканские, бразильские, - по разведанным ресурсам нефти, инфляционным издержкам, финансовым результатам, увидим, что примерно в два раза российские активы стоят дешевле, чем активы компаний с соответствующими уровнями базовых показателей. Это касается и других активов.

Если возьмем цену труда, то увидим, что сейчас труд в России стоит дешевле, чем в Китае. Такого не было никогда. Это результат глубокой девальвации национальной валюты. Тем не менее, это факт, который означает хорошее соотношение издержек и доходов. Инвестор должен понимать не только сегодняшнюю ценность активов, но и будущее, в которое он инвестирует, вкладывает деньги, организует производство. Он должен рассчитать денежный поток, составить бизнес-план. А для этого он должен понимать, каков спрос.

Экономика зиждется на трех китах: потребительский спрос, инвестиционный спрос компаний, спрос внешнего рынка – чистый экспорт. В разной последовательности эти факторы начинают позитивно работать в российской экономике. Это позволяет нам выходить из довольно глубокой кризисной ситуации, которая у нас была. В 4 квартале 2014 года мы вошли в полосу глубокого спада, по 2015 году этот спад был 3,7% ВВП. В 2016 году - неуклонное движение по выходу из этой ситуации: 1-й квартал – 1,2% спад, 2-й – минус 0,6%, 3-й – минус 0,4%, в 4-м квартале мы, видимо, перейдем нулевую отметку и ожидаем в следующем году некоторого роста. Не очень большого – порядка 1% ВВП, но роста. Затем – с выходом на уровень 2-2,5% в трехлетней перспективе. Это, конечно, не те темпы, не та динамика, которая нас устраивает, тем не менее, это понятная стабилизация ситуации. С чем она связана?

Прежде всего, с восстановлением потребительского спроса. Он начинает восстанавливаться, исходя из трех позиций. Во-первых, компании возобновили увеличение номинальных заработных плат. Весной эта пауза закончилась и сейчас номинальные заработные платы растут быстрее инфляции, а инфляция снижается довольно быстрыми темпами. Еще в прошлом году годовая инфляция превысила 13%, а сегодня, к соответствующему периоду прошлого года, 6,1%. По итогам года, думаем, будет 5,5 – 5,7%. Конечно, для европейского уха сочетание 5,5% и низкая инфляция звучит странно, но, исходя из нашей истории, это очень хорошая динамика. В следующем году инфляция с высокой степенью вероятности приблизится к 4%. Главное, начинают расти реальные доходы и зарплаты: за 9 мес. этого года номинальная зарплата превысила инфляцию, это означает примерно на 0,4% рост реальных заработных плат и он будет продолжаться и дальше. Соответственно начинается рост потребительского спроса и рост розничного товарооборота. Как только начинается рост розничного товарооборота, начинают прирастать производственные запасы бизнеса. Эти два элемента, по нашей оценке, «стоят» примерно 1,5% ВВП роста.

И сейчас принципиально важным будет, когда начнутся инвестиции, когда бизнес поймет, что с точки зрения потребительского спроса и иных факторов, ситуация становится комфортна, что уже можно начинать инвестировать, чтобы получать дополнительные деньги, инвестировать в снижение издержек, в более рациональное производство.

В 2017 году мы хотели бы способствовать восстановлению инвестактивности через набор институтов и форм поддержки, которые у нас есть: ОЭЗ, ТОСЭР, где действуют более комфортные налоговый, таможенный, регуляторные режимы, чем в целом в экономике. Продвижение в улучшении бизнес-климата есть, и оно оценивается соответствующими рейтингами. Например, в рейтинге Doing Business, который ведет Всемирный банк, за последний год мы продвинулись на 11 ступенек вперед – сейчас 40 место. Это тоже, может быть, не совсем отвечает нашим амбициям, но, я напомню, что в 2012 году это было 120 место. Конечно, чем дальше, тем каждая следующая ступенька дается труднее, тем не менее, это серьезное улучшение с точки зрения налоговых условий, администрирования, возможности приобретения земли, недвижимости, подключения к электрическим или газовым сетям; с точки зрения условий экспортно-импортных операций, электронного документооборота и так далее.

Мы максимально хотели бы использовать потенциал малого и среднего бизнеса, потому что понимаем, что он сообщает большую устойчивость экономике. Там меньше волатильность, в отличие, например, от наших национальных чемпионов, работающих в сфере энерго-сырьевого сектора, которые очень сильно зависят от конъюнктуры рынков. А мы видим, как на наших глазах драматически менялась эта конъюнктура: еще 2 с небольшим года назад баррель нефти стоил 130 долларов, в январе 2016 года была нижняя точка, когда нефть Urals опускалась до 24 долларов – больше, чем пятикратный спад. Сегодня это около 45 долларов за баррель, и мы не связываем свои ожидания улучшения экономической ситуации с каким-то принципиальным улучшением мировой конъюнктуры цен товара. Она, видимо, долгие годы будет в очень умеренной динамике. Мы не ждем спадов больших, не ждем больших скачков. Наверное, порядка 50 долларов за баррель – естественное предсказуемое будущее, плюс достигается баланс между интересами производителя и потребителя энергоресурсов, это и позволяет считать, что на этом уровне мы задержимся.

Это, конечно, связано в целом с фундаментальными проблемами мировой экономики. В течение долгого периода времени мировая торговля была локомотивом развития экономики. Мировая торговля развивалась темпами около 10% в год и подтаскивала за собой мировой экономический рост, который составлял около 5%. Вклад в два раза выше. Вот уже 2-3 года мировая торговля не локомотив, а тормоз экономики. Темпы ее роста ниже, чем темпы роста мировой экономики. И это есть очень серьезный ограничитель. И это для нас основания для того, чтобы принимать серьезные политико-экономические решения, потому что если мы видим, что сама по себе торговля тормозит, значит, должны помочь более свободному движению товаров, услуг, труда и капитала между странами.

В ВТО мы поддержали принятие решения по Trade Facilitation Agreement – Соглашение об упрощении условий торговли. Эксперты считают, что принятие этого документа, имплементация скорейшая его положений примерно дает снижение издержек на 7-8%, что означает прямой выигрыш для всех тех, кто участвует в мировой торговле.

Следующее – то, что справедливо отметил г-н Ляйтль – это переход к другой парадигме защиты внутренних рынков, развитие систем зон свободной торговли. Слишком жесткая защита своего внутреннего рынка – это прошлое, потому что сейчас очень трудно отделить от чистого национального производителя, который не связан кооперацией с производителями других стран. Большинство, по крайне мере, крупных производителей – это части глобальных цепочек добавленной стоимости. И слишком сильно защищая внутренний рынок, рискуешь тем, что защитишь своего производителя от выхода на внешние рынки, от того, что он сможет принять участие в разделе этой новой добавленной стоимости. Поэтому, конечно, мы сейчас продвигаемся по пути создания ЗСТ. Больше преуспели в создании ЗСТ со странами Азии, но мы бы очень хотели, конечно же, эту систему развернуть на Запад, на страны ЕС. При чем сейчас особенно важным становится не просто снижение тарифов. У нас итак тарифная защита невысока. Мы когда вступали в ВТО 4 года назад, было 9,5% уровень тарифной защиты. Сейчас порядка 5%. Почти в два раза мы снизили, еще немного снизим. Но не это становится сейчас главным препятствием.

Главным препятствием становятся нетарифные барьеры, т.е. системы стандартизации, сертификации, защитных мер санитарных и фитосанитарных и т.д. И здесь мы должны преодолеть разрывы различных систем стандартизации и сертификации, которые есть в России и Европе. Именно с этим мы обращаемся к нашим уважаемым коллегам из Брюсселя, предлагаем находить развязки на этом пути. Понятно, что перейти на единые стандарты – стоит денег. Чтобы производитель РФ работал по европейским стандартам, возможно, и скорее всего, ему придется модернизировать свое оборудование, вынужден инвестировать в то, чтобы работать по другим стандартам. Это комплексная задача. Нельзя просто взять и сказать, что теперь я играю по другим правилам. Нужно быть готовым к этому. Все стороны должны делать соответствующие шаги, это очень важно.

Снятие этих барьеров, включение наших компаний в единые системы создания добавленной стоимости, справедливый раздел этой новой добавленной стоимости – чрезвычайно важно, поэтому мы хотели бы поощрять такое движение через механизмы локализации производства. Когда мы говорим об импортозамещении, часто люди понимают его превратно, слишком узко. Импортозамещение видят, как протекционизм, как закрытие своего внутреннего рынка, как самоизоляцию. Мы меньше всего хотели бы этого. Мы считаем, что импортозамещение – это механизм создания современных конкурентоспособных производств в стране с участием, в т.ч. иностранного капитала, которые работали бы не только на внутренний, но и на внешний рынок. И при этом меняются и понимание к требованиям локализации производства. Когда мы говорим о том, чтобы иметь статус национального производителя производство должно быть локализовано в России на 50-60%. Мы готовы допустить, чтобы в этот зачет включались и те компоненты, которые компания ввозит из других стран для того, чтобы на российской территории сделать производство и выйти с произведенными товарами на рынки третьих стран, на экспорт. Это, мне кажется, совершенно разумное и комплексное решение проблем.

Точно также новый для нас инструмент – это специальный инвестиционный контракт, который уберегает инвесторов, принявшего ответственное решение, принявшего на себя определенный риск, от угроз, связанных с изменением условий, в которых он работает – налоговых, регулятивных условий. По СПИК вторая сторона контракта - государственная - берет на себя обязательства покрыть возможный ущерб, который может возникнуть в связи с изменениями условий, относительно первоначально зафиксированных в контракте, что тоже принципиально важно.

Сравнительно новый институт - Российский экспортный центр, который мы создали для того, чтобы объединить кредитную поддержку участников внешней торговли, системы страховой и гарантийной защиты внешне торговых контрактов или оптимизация, сертификация выставочной деятельности, продвижение на новые рынки и т.д.

Сейчас представительство РЭЦ будет на базе наших торговых представительств. Он здесь будет формироваться и оказывать соответствующие услуги как российскому бизнесу, который работает во вне, в Австрии, например, так и наоборот, австрийскому бизнесу, который готов работать с Россией.

Точно также в рамках сотрудничества малых и средних компаний, Корпорация МСП в России будет взаимодействовать с соответствующими австрийскими компаниями, чтоб выводить на экспортные возможности малый и средний бизнес. Крупные компании знают, как выходить на рынки, как выигрывать торговые споры, как получать поддержку со стороны Правительства и государства. Малые компании всего этого не знают и не умеют, и не могут нести больших издержек, связанных с правовым обеспечением, с продвижением своей продукции. Поэтому, конечно, им нужно помогать через работу соответствующих институтов.

Мы понимаем, что важнейшим ограничителем экономического роста является инфраструктурный ограничитель: недостаточное развитие системы автомобильных, железных дорог, портов, аэропортов, водопроводных систем. И здесь это не только российская проблема, это глобальная проблема. Поэтому мы хотели бы максимально способствовать тому, чтобы и средства государства, и средства суверенных фондов, и средства частных инвесторов привлекались через систему государственно-частного партнерства и систему концессий. Мы это уже отработали на автомобильных дорогах, в частности, Центрально-кольцевая автомобильная дорога, магистраль Москва-Санкт-Петербург и др. В Москве концессионная система государственно-частного партнерства, средства частного инвестора с гарантированным финансовым результатом –down side protection – гарантия минимально комфортной доходности, реализуется. Мы также собираемся делать это в области железных дорог, аэропортов и так далее.

Мы обсуждаем конкретные проблемы нашего взаимодействия – всякий раз у бизнеса бывают вопросы. Сегодня некоторые уже были заданы, некоторые еще будут заданы, но мое Министерство старается быть максимально полезным для бизнеса. Мы готовы вести речь даже об индивидуальном сопровождении проектов, понимая, что риски бывают высоки, бывают бюрократические препоны. Мы будем максимально использовать свой потенциал, чтобы эти проблемы решать.

Мы, безусловно, высоко оцениваем в целом позицию Австрийской Республики в международных делах. Она является взвешенной, мы всегда исторически являемся очень хорошими партнерами, и, безусловно, будем ими и впредь.

Конечно, также важно, что голос австрийского бизнеса звучит в поддержку позитивных изменений. Тот негативный режим отношений, который сложился в последнее время между Россией и Европейским союзом, конечно же, является пережитком прошлого, и наверно, мы должны, во-первых, даже в таких непростых условиях вести то, что называется business as usual, нашу обычную работу. И, конечно же, готовиться к тому, что если открываются возможности, то мы должны быть к этому готовы. Я имею в виду работу на экспертном уровне, работу B2B отношений. Нужно все-таки готовиться к новому режиму торговых взаимоотношений в этой большой безбарьерной среде от Владивостока до Лиссабона. Это, как я уже говорил, касалось бы не только тарифных, но и нетарифных барьеров в наших отношениях.

Мы еще в прошлом году передали Президенту Европейской Комиссии господину Юнкеру предложение о такого рода соглашении новом, которое должно заменить прежнее – Соглашение о партнерстве и сотрудничестве с Европейским союзом, сыгравшее свою позитивную роль, безусловно, но четкого ответа на это предложение мы не получили, но готовы работать в любых форматах и достигать здесь результата.

Я, наверное, завершу свое выступление и готов ответить на ваши вопросы. На те, которые смогу ответить, отвечу сейчас. На которые не смогу сейчас, постараюсь ответить через Министерство и Торговое представительство. Еще раз благодарю Палату за организацию и всех вас за участие. Спасибо.

Вопрос: Вопрос касательно соглашения свободной торговли Сербской республики, т.к. у нас завод по производству цепной техники находится в основном в Австрии и один филиал в Сербии. Мы, начиная с 2010 г. поставляли свою продукцию из Сербии в Россию, использовали беспошлинный режим и вот в связи со сближением Сербии с Евросоюзом, будет ли это соглашение корректироваться, будет ли там коррекция номенклатуры?

Алексей Улюкаев: У нас в рамках ЕврАзЭс решение вопросов по торговли товарами отнесено на наднациональный уровень, уровень Евразийской экономической комиссии, в которую входят представители России, Белоруссии, Казахстана, Армении и Киргизии. Конечно, нужна адаптация на уровне ЕврАзЭс.

Мы хотели бы сохранить тот режим торговли товарами с Сербской республикой, который есть и сейчас. Но присоединение к европейской зоне свободной торговли накладывает определенный ряд ограничений на национальный режим. Это зависит от конкретных случаев, как правило, ограничения не касаются торговли сельскохозяйственной продукции, а больше касаются промышленной продукции, но это каждый раз решение, которое согласовывает страна с Комиссией европейских сообществ. Поэтому наше стремление сохранить в полном объеме тот режим, который есть сейчас. Но это не только от нас зависит, но и от позиции коллег в Белграде и в Брюсселе.

Вопрос: Сейчас компания рассматривает возможность локализации производства на территории РФ в сфере энергетики и энергетического оборудования. Как вы видите развитие взаимоотношений между Австрией и Россией именно в сфере энергетики и энергоэффективного оборудования?

Алексей Улюкаев: Австрия - наш энергетический партнер в течение 50 лет, с середины 60-ых гг. Это касается разных сфер энергетики, в большей мере это касается сотрудничества в области газовой индустрии, но это также работа в области энергетической генерации, нефти и в возобновляемых источниках энергии. Мы видим глобальные изменения в мировой энергетике, что она становится все более зеленой и экологичной. Еще совсем недавно возобновляемые источники энергии были экзотикой, а теперь это бизнес, который почти уже не требует специальной государственной поддержки. Речь идет о солнечной, термальной генерации, на это делаются специальные «зеленые тарифы». Это принципиальные изменения на рынке, и мы бы хотели идти в ногу с ними. У нас есть программа энергоэффективности, и, конечно же, мы бы хотели видеть участие партнеров в этой программе.

Алексей Улюкаев: Австрия поддерживает "Северный поток-2"

Глава Минэкономразвития России Алексей Улюкаев встретился с Вице-канцлером, Министром науки, исследований и экономики Австрии Райнхольдом Миттерлернером в ходе визита в Вену.

В рамках встречи он обсудил с австрийским коллегой пути эффективной реализации "Северного потока - 2", в котором участвует австрийская OMV и часть поставок которого будет направлена в Австрию.

"У нас была встреча с вице-канцлером. Очень полезная, продуктивная и откровенная, где мы обсудили несколько позиций", - сказал Алексей Улюкаев, отвечая на вопрос.

В частности, по его словам, речь шла о полноценной работе российско-австрийской межправкомиссии и подготовке к следующему ее заседанию, активизации рабочих групп. "Во-вторых, мы обсудили возможные пути преодоления той ненормальной ситуации, в которой находятся не российско-австрийские, а российско-европейские экономические отношения, - заметил глава российского Минэкономразвития. - Третье - обсудили конкретные проекты, в том числе, пути эффективной реализации проекта "Северный поток-2", "широкая колея" и ряд других проектов".

По словам российского Министра, его австрийский коллега высказал поддержку проекту "Северный поток-2".