Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Российское подразделение Smurfit Kappa автоматизировало складской учёт

В начале октября в российском подразделении Smurfit Kappa - АО "Смерфит Каппа Санкт-Петербург" завершен проект внедрения автоматизированной системы учета и контроля перемещений готовой продукции на основе технологии беспроводной связи (IRF).

Система позволяет обеспечить прозрачный учет хранящихся на складе изделий, предотвратить пересортицу на складе, снизить количество ошибок при загрузке машин, а также упростить и ускорить процесс инвентаризации.

В рамках внедрения все работающие на складе погрузчики были оснащены терминалами и сканерами баркода Honeywell, связанными при помощи Wi-Fi с серверами системы управления предприятием "Witron CPMS".

При новой схеме работы каждая поступающая на склад паллета получает уникальный баркод, места хранения на складе также маркируются баркодом, сканирование баркодов позволяет оператору погрузчика узнать, какие именно действия на складе нужно произвести. Доставив паллету на заданное место, оператор сканирует баркод места и, таким образом, сообщает системе о том, где именно складирован груз, что позволяет отслеживать каждый поддон в режиме реального времени.

Среди возможностей системы создание оптимальной схемы складирования на основе графика отгрузок, а также планирование оптимальной работы погрузчиков и проведение инвентаризации склада без остановки его работы.

В компании ожидают, что результатом внедрения станут поиск любого товара на складе в срок не более 2 минут, возможность проведения полной инвентаризации за 4 часа, а также снижение до нуля ошибок движения и отгрузки товара.

В проекте, стоимость которого составила порядка 80 тыс. евро, приняли участие ИТ-директор и ИТ-специалисты компании, руководитель подразделения транспортной и складской логистики, а также водители погрузчиков.

Как заявил ИТ-директор АО "Смерфит Каппа Санкт-Петербург" Андрей Ложечников, это внедрение стало одним из наиболее эффективных проектов в области автоматизации в компании. "Активная работа координаторов по отгрузке и ИТ-группы, а также инициатива и позитивное отношение водителей погрузчиков позволили в кратчайшие сроки адаптировать решение к нашим условиям. А тщательное освоение материала пользователями дало возможность запустить проект без единого сбоя", - добавил он.

В январе-сентябре 2015 г. продажи шведского производителя деревянных окон и дверей Inwido (г. Мальме) выросли в годовом исчислении на 4%, достигнув 3,75 млрд шведских крон ($450 млн), об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Показатель EBITA за отчетный период увеличился более чем в два раза, составив 404 млн шведских крон ($48,5 млн). Заказы по итогам трех первых кварталов 2015 г. выросли на 5%.

В компании отмечают положительную рыночную ситуацию в Швеции, Финляндии и Дании, в то же время в Норвегии спрос на продукцию Inwido снизился. За пределами Северной Европы наиболее динамично развивающимся рынком является Ирландия.

В ЕС только чуть более 40% граждан проживают в крупных городах

В 2014 году из 100% опрошенных только 40% ответили, что проживают в крупных городах, 32% - в пригородах и небольших городках и 28% - в деревенской местности.

По более точным данным Евростата за 2014 год, доля населения, живущего в городах в ЕС составила 40,2%. В деревне проживает 27,8%, в городках и пригородах - 32%.

При этом среди государств-членов Евросоюза более половины населения страны проживает в крупных городах в Великобритании (58,6%) и на Кипре (54,7%). Также большая доля горожан зафиксирована в Испании - 48,5%, на Мальте - 48 %, в Болгарии - 45,7% и в Нидерландах -45,2%. Интересно, что самыми довольными условиями жизни в мегаполисах являются представители Финляндии, Швеции и Дании – 8,5, 8,2 и 8 баллов из 10 возможных. На противоположном же конце находятся греки, болгары и киприоты – 5, 5,3 и 5,9 баллов и 10 возможных.

А вот наибольшее число граждан, живущих в деревне, проживает в Люксембурге – 51% от общего числа населения страны. За ней следуют Словения - 49,8%, Литва - 47,6%, Словакия - 45,6%, Дания - 44,4%, Ирландия - 43,5% и Румыния - 43,1%. Промежуточное состояние, то есть жизнь в пригороде или небольшом городке предпочитает 57,1% бельгийцев. А вот в Чехии, Венгрии и Финляндии население почти равномерно распределено между жителями мегаполисов, любителями пригорода и деревни.

Что связывает учредителей "Открытой России" с высокопоставленными представителями власти, что известно о подконтрольных им организациях и почему структура Ходорковского, несмотря на все нарушения, продолжает работать? Попробуем найти ответы на эти вопросы.

Глава компании

Согласно данным реестра ЕГРЮЛ, "Открытую Россию" возглавляет Анатолий Ермолин. Это человек из ближайшего окружения Ходорковского: он принимал активное участие в образовательных проектах, которые спонсировал ЮКОС. В свое время Ермолин выступил соучредителем Общероссийского общественного движения "Союз правых сил".

В 2003 году он успешно избрался в Госдуму, не скрывая, что был определен туда руководством компании Ходорковского: "Чего тут греха таить, мне внутри ЮКОСа предложили баллотироваться по спискам", — вспоминал Ермолин в интервью радиостанции "Эхо Москвы".

В ноябре 2008 года Ермолин стал членом партии "Правое дело", а 21 сентября 2011 года покинул партию после смещения Михаила Прохорова с поста председателя.

С 2012 года Ермолин — соучредитель Комитета гражданских инициатив бывшего министра финансов Алексея Кудрина. Параллельно с этим Ермолин подрабатывает журналистом на "Эхо Москвы", где ведет еженедельную программу "Арсенал".

В базе ЕГРЮЛ сказано, что Ермолин является генеральным директором и соучредителем (72%) ООО "АПСЕЛФ". При проверке базы данных налоговой по ИНН выясняется, что это юрлицо уже более года уклоняется от предоставления налоговых документов.

Итак, давний соратник Ходорковского Ермолин зачем-то продолжает возглавлять "Открытую Россию", которая якобы "давно не ведет никакой деятельности".

Кто учредил

Помимо Ходорковского, учредителями "Открытой России", которая сейчас приобрела формы "сетевого общественного движения", выступили еще четыре человека. По ним можно найти огромное количество информации, но мы остановимся на ключевых моментах.

Илья Ломакин-Румянцев

Илья Ломакин-Румянцев является соучредителем "Сенаторского клуба", куда, кроме него, входят председатель Арбитражного суда Подмосковья Александр Естифеев, зампредседателя Совета Федерации Евгений Бушмин, главный аудитор Банка России Валерий Горегляд и даже ближайший соратник Ельцина Геннадий Бурбулис.

Государственную карьеру Ломакин-Румянцев начал в 1992 году, когда по приглашению Егора Гайдара стал заведовать отделом науки, культуры и образования аппарата правительства России. Из правительства он ушел только в июле 2000 года из-за скандала, связанного с выдачей лицензий страховым компаниям. В роли руководителя департамента страхового надзора Минфина Ломакина-Румянцева обвиняли в том, что он подозрительно "лояльно" относился к страховщикам, уклонявшимся от налогов.

Кроме работы в правительстве, соучредитель "Открытой России" Ломакин-Румянцев был членом Совета Федерации, начальником экспертного управления в АП и представителем президента Медведева в Национальном банковском совете. В августе 2015 года его избрали председателем совета директоров "Росгосстраха".

Итак, один из основателей "Открытой России" занимает престижный пост в крупнейшей страховой компании страны и состоит в элитных политических клубах.

Василий Шахновский

Один из акционеров ЮКОСа, бывший президент ООО "ЮКОС-Москва". В феврале 2004 года Шахновский был признан виновным в неуплате налогов на сумму более 28,5 миллиона рублей. Мещанский суд приговорил его к году тюрьмы, однако освободил от наказания в связи с "изменением обстоятельств".

Шахновский является соучредителем Межрегиональной саморегулируемой организации профессиональных арбитражных управляющих. Эта структура создана под эгидой РСПП группой бизнесменов, включая Алексея Мордашова, Олега Дерипаску и других учредителей.

Шахновский также является соучредителем коллектива индивидуальных застройщиков "Яблоневый сад". Изначально это был корпоративный поселок ЮКОСа в знаменитой деревне Жуковка, где вместе с Ходорковским и Шахновским проживали Владимир Дубов, Платон Лебедев, Леонид Невзлин, Михаил Брудно и другие "топы" нефтяной компании.

Спустя годы после основания "Яблоневый сад" уже не просто поселок, а действующая организация, чей баланс на 2014 год составил 511 584 000 рублей, а выручка — 64 534 000 рублей (данные системы "Фокус-Контур").

"Паррингроув Лимитед", компания-соучредитель поселка, зарегистрированная в Ирландии, также является учредителем ООО "Эстейт-Сервис", расположенной в той же Жуковке. Следует предположить, что компания занимается эксплуатацией недвижимости. Баланс компании составляет — 500,9 млн рублей, а выручка — 20,8 млн.

В 2006 году на активы "Яблоневого сада", связанного с дорогостоящей подмосковной недвижимостью, был наложен арест. Позднее суд вынес решение об изъятии части земли у данной организации.

Несмотря на все это, представители ЮКОСа продолжают числиться учредителями данного юрлица. Возможно, что фактические владельцы недвижимости уже другие.

Отметим, что дочь Василия Шахновского Юлия за время судебных тяжб по делу ЮКОСа успела поработать на руководящих должностях в РАО "ЕЭС России", побывать правой рукой бизнесмена Александра Мамута и поучаствовать в создании Центра современной культуры "Гараж" Романа Абрамовича и Дарьи Жуковой.

В 2013 году Шахновская получила должность директора одного из самых известных российских музеев — Политехнического. Решение об этом приняло Министерство культуры России под руководством Владимира Мединского.

Владимир Дубов

Еще один человек, имеющий прямое отношение к "Открытой России", — Владимир Дубов, который был вице-президентом банка МЕНАТЕП и депутатом Государственной думы третьего созыва. В настоящий момент он проживает в Израиле. По информации СМИ, Дубов вместе с Невзлиным и Брудно владеет химическим холдингом Israel Petrochemical Enterprises. В 2012 году его признали виновным в хищении 76 миллиардов рублей и приговорили заочно к восьми годам лишения свободы.

Дубов также является соучредителем ЗАО "ЭРБХ им. М.В.Дубова", гендиректором которого указан Андрей Эртман. Имя Эртмана в прессе связывали с участием в покупке активов ЮКОСа при банкротстве.

ЗАО "ЭРБХ им. М.В.Дубова" является действующей российской организацией. Ее выручка за прошлый год составила 294,3 миллиона рублей. Организация периодически выигрывает госконтракты по поставке питьевой воды, заказчиком которых является ФБУЗ "Центр игиены и эпидемиологии по железнодорожному транспорту".

Несмотря на вынесенный приговор, один из соучредителей "Открытой России" — Владимир Дубов продолжает вести предпринимательскую деятельность в России через подконтрольных ему лиц.

Дочерние организации "Открытой России"

Особый интерес представляют плоды деятельности "Открытой России", а именно — учрежденные ею организации, большая часть из которых действует до сих пор.

Так, из данных базы ЕГРЮЛ известно, что "Открытая Россия" является соучредителем Фонда "Общественный вердикт".

Данный Фонд в настоящее время включен в реестр иностранных агентов. По сведениям из реестра Минюста РФ, иностранными организациями, финансирующими фонд, являются: OSI ASSISTANCE FOUNDATION (Австрия), DEN NORSKE HELSINGFORSKOMITE (Норвегия), OAK FOUNDATION LTD (Великобритания), MACARTHUR FOUNDATION (США), NATIONAL ENDOWMENT FOR DEMOCRACY (США), UN OFFICE AT GENEVA (Швейцария).

При этом "Национальный фонд в поддержку демократии" является скандально известной организацией. Основатель фонда Аллен Вайнштейн отмечал, что многое из того, чем занимается фонд, раньше было работой ЦРУ.

28 июля 2015 года Генпрокуратура России признала деятельность российского отделения организации "Национальный фонд в поддержку демократии" из США нежелательной на территории страны и в соответствии с Федеральным законом № 272-ФЗ от 28.12.2012 призвала Минюст включить фонд в "патриотический стоп-лист". Американский фонд стал первой организацией, признанной нежелательной на территории России.

Учредителями фонда "Общественный вердикт" также являются: Международный мемориал (имеет статус иностранного агента), НО Фонд "Регионы России", Московская Хельсинкская Группа.

Среди данных организаций интересен фонд "Регионы России", учредителем которого значится Сергей Муравленко — депутат Госдумы последних трех созывов от КПРФ, член комитета по природным ресурсам и природопользованию. В 1997-2003 годах он был председателем совета директоров ЮКОСа, а в прошлом году он задекларировал сумму годового дохода в размере 402 млн рублей.

По странному совпадению, учрежденный Муравленко фонд находится по тому же адресу, что и "сетевое общественное движение" Ходорковского.

Подведем итог: несмотря на ликвидацию ЮКОСа и отбытый Ходорковским тюремный срок, его бывшие соратники по "Открытой России" и аффилированные деятели чувствуют себя весьма неплохо. Они вхожи в высшие эшелоны власти, они занимают влиятельные посты и распределяют значительные финансовые потоки.

Всем бы таких лоббистов.

Илья Ремесло, для МИА "Россия сегодня"

Названы самые быстрорастущие города Европы

Первое место в рейтинге занял Стокгольм. На второй позиции расположился Копенгаген. А на третьей строчке оказался Осло.

Рейтинг городов Европы с самым быстрорастущим населением обнародовала Палата коммерции Стокгольма, сообщает портал The Local.

Ожидается, что население шведской столицы к 2020 году увеличится на 11% и достигнет 1,01 млн человек. В соседнем Копенгагене прирост за тот же период составит 10,3%, а в Осло – 7,9%.

Аналитики в связи с этим отмечают, что необходимо срочно улучшать ситуацию на рынке жилья Стокгольма. В городе уже давно отмечается серьезная нехватка домов и квартир.

Шведская столица является ярким примером того, как рост населения влияет на стоимость недвижимости. В сентябре 2015 года стоимость квартир в стране увеличилась на 3% в месячном и на 14% в годовом исчислении. Эксперты даже опасаются возможного обвала рынка.

ТОП-10 самых быстрорастущих городов Европы:

1. Стокгольм

2. Копенгаген

3. Осло

4. Лондон

5. Хельсинки

6. Вена

7. Берлин

8. Дублин

9. Брюссель

10. Братислава

В начале октября 2015 г. в российском подразделении Smurfit Kappa – АО «Смерфит Каппа Санкт-Петербург» завершен проект внедрения автоматизированной системы учета и контроля перемещений готовой продукции на основе технологии беспроводной связи (IRF), об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Система позволяет обеспечить прозрачный учет хранящихся на складе изделий, предотвратить пересортицу на складе, снизить количество ошибок при загрузке машин, а также упростить и ускорить процесс инвентаризации.

В рамках внедрения все работающие на складе погрузчики были оснащены терминалами и сканерами баркода Honeywell, связанными при помощи Wi-Fi с серверами системы управления предприятием Witron CPMS.

При новой схеме работы каждая поступающая на склад паллета получает уникальный баркод, места хранения на складе также маркируются баркодом, сканирование баркодов позволяет оператору погрузчика узнать, какие именно действия на складе нужно произвести. Доставив паллету на заданное место, оператор сканирует баркод места и, таким образом, сообщает системе о том, где именно складирован груз, что позволяет отслеживать каждый поддон в режиме реального времени.

Среди возможностей системы — создание оптимальной схемы складирования на основе графика отгрузок, а также планирование работы погрузчиков и проведение инвентаризации склада без остановки его работы.

В компании ожидают, что в конченом итоге поиск любого товара на складе займет не более двух минут, проведение полной инвентаризации — четыре часа, кроме того, ошибки движения и отгрузки товара снизятся до нуля.

В проекте, стоимость которого составила около 80 тыс. евро, приняли участие IT-специалисты компании, руководитель подразделения транспортной и складской логистики, а также водители погрузчиков.

Звездный час Superjet. Ирландская авиакомпания берет большую партию лайнеров

Ирландская авиакомпания CityJet купит 15 самолетов Sukhoi Superjet 100, с опционом еще на 10 штук. Сумма контракта превышает миллиард долларов. Почему ирландцы выбрали именно наши машины, и насколько контракт выгоден концерну «Гражданские самолеты Сухого»?

CityJet — региональная авиакомпания Ирландии, выполняющая регулярные и чартерные перевозки как внутри страны, так и за ее пределами. Место базирования — международный аэропорт Дублина. Выполняет рейсы в Лондон, Париж, Амстердам, Антверпен, Роттердам, Нант, Флоренцию. Авиапарк состоит из британских среднеразмерных реактивных самолетов Avro RJ85 и голландских ближнемагистральных «Фоккер-50». И те, и другие давно не выпускаются. Почему ирландцы решили купить именно наши Sukhoi Superjet 100? Гендиректор Ассоциации «Аэропорт» Виктор Горбачев предполагает, что, скорее всего из-за того, что они дешевле европейских аналогов. К тому же, мы не знаем условий контракта.

Виктор Горбачев

гендиректор Ассоциации «Аэропорт»

«75-80% комплектующих, он состоит из европейской и американской авионики, наш только фюзеляж. Может быть, им легче в дальнейшем эксплуатировать и ремонтировать эти воздушные суда. Для нас это дорогая машина, для них это может дешевая. Мы можем просто продавать для того, чтобы как-то закрепить за собой рынок. Это же коммерческие тайны. Кто знает, может быть за 70-80% стоимости продают эти машины. В коммерции такое бывает».

Как бы там ни было, данный контракт очень важен для компании «Гражданские самолеты Сухого». Как минимум он повышает престиж и дает возможность продвигать свою продукцию на экспорт, говорит гендиректор консалтинговой компании ИНФОМОСТ Борис Рыбак.

Борис Рыбак

гендиректор консалтинговой компании ИНФОМОСТ

«Чем больше международных продаж, тем живее программа. Пока международные продажи умеренно идут. Я думаю, что это связано с тем, что глобальный прогноз продаж неделю-две назад был снижен с 800 до 580 самолетов. Очевидно, это очень положительная вещь. Надо больше продавать».

Это второй крупный зарубежный контракт «Гражданских самолетов Сухого». Первый был заключен в январе 2011 года с мексиканской авиакомпанией Interjet также на 15 самолетов. И мексиканцы планируют увеличить свой заказ. Всего же на сегодняшний день осуществлено 197 заказов на Superjet, 49 машин переданы заказчикам.

Sukhoi Superjet 100 — региональный самолет нового поколения, разработанный и произведенный компанией «Гражданские самолеты Сухого» при участии Alenia Aermacchi. Лайнер способен перевозить от 75 до 95 пассажиров на расстояние до 4550 километров.

Сергей Ткачук

CityJet выбирает самолеты SSJ 100 для обновления своего парка.

13 октября на Генеральной ассамблее Ассоциации европейских региональных авиаперевозчиков (ERA) 2015 ирландская авиакомпания CityJet объявила о том, что выбрала 98-местные самолеты Sukhoi Superjet 100 (SSJ 100) для обновления парка воздушных судов и развития своей маршрутной сети.

Cоглашение, подписанное АО «Гражданские самолеты Сухого», SuperJet International и авиакомпанией CityJet Airlines, предусматривает 15 твердых заказов на поставку воздушных судов плюс опцион еще на 10 самолетов. Самолеты будут поставляться CityJet по следующему графику: четыре самолета в 2016 году с последующей поставкой 11 до конца 2017 года.

Согласно контрактной цене самолета, стоимость соглашения превышает 1 млрд долларов, включая опционы и предоставляемые услуги. Начало поставок запланировано на первый квартал 2016 года.

SuperJet International (SJI) – совместное предприятие итальянской Finmeccanica – Alenia Aermacchi и российского ПАО «Компания «Сухой».

SSJ 100 способен перевезти 98 пассажиров и является первым самолетом в своем классе, предлагающим ряд из пяти кресел с большим межкресельным расстоянием в 32 дюйма. Сочетание более широких кресел и большей высоты салона (более 2 м) позволяет SSJ 100 обеспечить больший простор салона и вместимость багажных полок, чем у конкурентов. В его производстве использованы новейшие методы проектирования и авиационные технологии от ведущих производителей, таких как французские SNECMA (двигатели) и Thales (авионика), американские Goodrich (колеса) и Honeywell (ВСУ). Интерьер спроектирован итальянским дизайн-бюро Pininfarina. В феврале 2012 года самолет был сертифицирован Европейским агентством авиационной безопасности (EASA).

Компания CityJet планирует использовать SSJ 100 взамен флота из Avro RJ85, совершающего полеты по Европе, в том числе и в аэропорт London City. Самолеты SSJ 100 получат необходимую сертификацию для полетов в London City к концу 2016 года.

Наряду с данным документом подписано соглашение SuperCare с CityJet о послепродажном обслуживании нового парка самолетов Sukhoi Superjet 100 в течение 12 лет. Самолеты SSJ 100 авиакомпании CityJet будет обслуживать SuperJet International в рамках специально разработанной для заказчика программы послепродажного обслуживания, начиная с момента ввода самолетов в эксплуатацию. Кроме этого, экипажи компании CityJet к концу года начнут проходить обучение пилотированию самолетов SSJ 100 на полнопилотажном тренажере в центре подготовки в Венеции.

Sukhoi Superjet 100, разработанный компанией АО «Гражданские самолеты Сухого», – эффективный и высокотехнологичный коммерческий самолет, созданный с применением новейших технологий в области аэродинамики, силовой установки и систем самолета, обеспечивающий высокий уровень эксплуатационной эффективности. SSJ 100 рассчитан на перевозку пассажиров как на ближнемагистральных, так и среднемагистральных маршрутах: самолет SSJ 100 обладает дальностью полета, достигающей 4500 км.

Sukhoi Superjet 100 является важнейшей программой промышленного сотрудничества между Российской Федерацией и Европой в сфере гражданской авиации.

Председатель правления CityJet Патрик Бирн:

«Мы очень воодушевлены тем, что будем первой европейской авиакомпанией, выбравшей этот инновационный самолет, предлагающий высокий уровень комфорта, стильный дизайн интерьера и большую вместимость салона, сильно превосходя всех своих конкурентов. Это многофункциональный реактивный самолет нового поколения, который обеспечит выполнение наших требований по эксплуатации в маленьких аэропортах, таких как наш хаб – аэропорт London City, а также сможет предложить значительные преимущества в плане топливной эффективности, уровня выбросов и шума на местности». Председатель правления также добавил: «Мы планируем ввести самолет SSJ 100 в эксплуатацию на чартерных рейсах в 2016 году, а в 2017 году мы включим его в маршрутную сеть аэропорта London City. Мы считаем, что наши клиенты полюбят этот самолет».

Президент АО «ГСС» Илья Тарасенко:

«Подписание данного соглашения свидетельствует о долговременной работе всей команды проекта и подчеркивает отличные летно-технические характеристики самолета SSJ 100, а также высокий уровень комфорта, предоставляемый современным требовательным пассажирам. Наш проект прошел серьезные вехи в ходе своего развития. Начало полетов самолета SSJ 100 в европейском небе под флагом CityJet будет означать безусловное вступление проекта в стадию зрелости».

Исполнительный директор SuperJet International Назарио Каучелья:

«Мы очень гордимся сделанным компанией CityJet выбором и рады приобрести такого ценного европейского клиента. Заключение этого соглашения означает достижение замечательного результата, доказывающего высокое качество данного ультрасовременного продукта, что, в свою очередь, подтверждает его непревзойденную эксплуатационную универсальность и высочайшую экономическую эффективность. Самолет будет эксплуатироваться в самом сердце Европы и получит полную поддержку в рамках нашего надежного и тщательно проработанного портфолио услуг по техническому обслуживанию продукта».

Цены на жилье в Ирландии продолжают расти

Квадратные метры в стране в августе подорожали на 2,3% в месячном исчислении и на 9,5% - в годовом.

В Дублине с июля по август текущего года цены выросли на 2,8%, а по сравнению с аналогичным периодом 2014-го жилье подорожало на 8,2%, пишет Property Wire со ссылкой на последние официальные данные. При этом цены на дома растут значительно быстрее, чем на квартиры. Первые за месяц прибавили 3%, а вторые – всего 0,3%.

Если же говорить об остальной части Ирландии, без учета столицы, то показатели роста будут отличаться от средних по стране. Например, месячное подорожание составило только 1,9%. А вот годовое заметно превысило средний процент по Ирландии в целом – рост на 10,8%. Правда, до пиковых показателей еще далеко. Недвижимость в стране все еще на 35,4% дешевле, чем в 2007 году. В Дублине отставание еще больше – на 38,7%.

Несмотря на это, у некоторых специалистов появились опасения по поводу того, что цены на ирландском рынок растут слишком быстро. Эксперты Организации экономического развития и координации (OECD) считают, что дальней сильный и неконтролируемый рост цен на недвижимость является одним из самых больших рисков для финансовой стабильности рынка. Особенно, если это будет сопровождаться все большей закредитованностью населения.

Новый атлантизм

Ричард Саква

Куда привел НАТО «кризис жанра»

Ричард Саква – профессор российской и европейской политики в Университете Кента, научный сотрудник российской и евроазиатской программы в Королевском институте международных отношений (Чатэм хаус).

Резюме С появлением нового атлантизма меняется понятие «Запад». На участников новой атлантической системы распространяются меры дисциплинарной ответственности и кураторская опека, а аутсайдеры имеют дело с гегемонистской силой, представленной альянсом.

Подготовлено по заказу Валдайского клуба и опубликовано в серии Валдайских записок в июле 2015 года. Полный текст с научным аппаратом можно прочитать http://valdaiclub.com/publications/valdai-papers/valdai_paper_17_the_new_atlanticism/?sphrase_id=294

По окончании холодной войны казалось, что Организация Североатлантического договора (НАТО), успешно осуществив свою миссию – прежде всего по сдерживанию СССР, – может спокойно отправиться на свалку истории. Но вместо этого следующую четверть века альянс посвятил поискам новых задач. И столкнулся с тем, что можно назвать экзистенциальным кризисом жанра.

В середине 1990-х гг. Кристофер Коукер предупреждал о «закате Запада», имея в виду не западную цивилизацию как таковую, упадок которой задолго до того предвещали Освальд Шпенглер и Арнольд Тойнби, а атлантическое сообщество как политическую и культурную основу НАТО. Коукер детально описывает, с каким трудом в послевоенные годы утверждалась идея атлантического сообщества, далеко не сразу воспринятая его членами, особенно европейскими. По большому счету, альянс объединяла советская угроза, хотя имелись и альтернативные проекты – прежде всего голлистское видение независимой Европы, самостоятельно отвечающей за свою безопасность, что в широком смысле предполагало участие и Советского Союза, а в самом исключительном случае – решение европейских проблем без Соединенных Штатов. Более того, к окончанию холодной войны в странах альянса произошли важные демографические изменения, они превращались в мультикультурные общества с конфликтующими идентичностями, и это ослабляло традиционно ведущую роль атлантической безопасности. Именно поэтому Коукер пессимистически смотрел на будущее атлантического сообщества. Оно, однако, не только выжило, но и преуспело, и сегодня обретает новые черты в форме того, что я называю новым атлантизмом.

Путь к Атлантиде

На востоке институты холодной войны – прежде всего Организация Варшавского договора – были распущены, но в западной части Европы они укреплялись. НАТО обрела новую роль, преодолев территориальные рамки (наиболее яркие примеры – Косово и Афганистан) и приняв в свой состав ряд бывших стран советского блока. Польша, Венгрия и Чехия вступили в организацию в марте 1999 года. В марте 2004 г. к альянсу присоединились балтийские республики, Болгария, Румыния, Словакия и Словения, в апреле 2009 г. – Албания и Хорватия. На этом процесс не остановился, несмотря на неоднократные предупреждения России о том, что приближение НАТО к ее границам будет восприниматься как стратегическая угроза первого уровня. На Бухарестском саммите альянса в апреле 2008 г. была обозначена перспектива членства Грузии и Украины. Из-за озабоченности Германии и Франции тем, что такое «окружение» России может иметь ненужный провокационный эффект, осуществление Плана действий по членству в НАТО было отложено. Тем не менее расширению задали стратегическое направление. В Декларации говорилось о «неделимости» безопасности, под которой подразумевалась безопасность атлантического сообщества. Результатом экспансии стало именно узаконивание «делимости» и, тем самым, нового передела Европы.

О том, что именно обещали когда-то советскому руководству относительно расширения НАТО, до сих пор идут споры. В момент воссоединения Германии западные лидеры дали обязательство не милитаризовать восточную часть объединенной страны. На встрече в Москве 9 февраля 1990 г. госсекретарь Джеймс Бейкер пообещал Горбачёву, что если Германия вступит в альянс, а Россия выведет оттуда свои 24 дивизии, «юрисдикция НАТО не распространится на Восток ни на дюйм». Но это касалось только бывшей ГДР. Вопрос о расширении НАТО в отношении других стран советского блока просто не приходил никому в голову и не обсуждался. В тот день министр иностранных дел Германии Ганс-Дитрих Геншер заявил советскому коллеге Эдуарду Шеварднадзе: «Одно можно сказать определенно: НАТО не будет расширяться на восток». Хотя речь вновь шла о Восточной Германии, это обязательство служило признанием того факта, что движение альянса в этом направлении было для Советского Союза болевой точкой. Обещание не зафиксировали письменно, но все участники понимали, что расширение на территорию бывшего советского блока немыслимо. С моральной точки зрения намерение было очевидным, и, таким образом, Запад нарушил если не букву, то дух договоренностей, которые, как считалось, положили конец холодной войне.

Как отмечает Сэротт, «после окончания холодной войны Россию преднамеренно оставили на периферии Европы». Возникла негативная динамика, которая в конечном итоге ускорила крушение складывавшегося миропорядка.

В декабре 1991 г. Россия как страна-правопреемница унаследовала договорные обязательства и привилегии СССР, в том числе членство в Совете Безопасности ООН. Но вскоре в России вновь началось «смутное время», и ее озабоченности можно было легко игнорировать. В 1994 г. президент Билл Клинтон дал старт расширению НАТО на восток и юг от российских границ. Учитывая непростую ситуацию, в которой находилась Россия в 1990-е гг., Борису Ельцину оставалось лишь молчаливо соглашаться.

Придя к власти в 2000 г., Владимир Путин «разыгрывал» идею присоединения России не только к ЕС, но и к НАТО. Во время визита в Великобританию в 2000 г. на вопрос Дэвида Фроста о возможности вступления России в альянс российский президент ответил: «Почему нет?». Ответ был не столько серьезной заявкой на членство, сколько сигналом (как Путин отметил в том же самом интервью), что «Россия – это часть европейской культуры, и я не представляю себе своей собственной страны в отрыве от Европы и от так называемого, как мы часто говорим, цивилизованного мира. Поэтому с трудом представляю себе и НАТО в качестве врага». В начале 2000-х гг. Путин серьезно взаимодействовал с Североатлантическим блоком в плане возможного членства. Вероятно, в Брюсселе даже проходили неофициальные переговоры, пока США не наложили на них вето.

Риски, связанные с расширением НАТО, были очевидны с самого начала, и не в последнюю очередь Джорджу Кеннану, старейшине мировой дипломатии и архитектору политики сдерживания Советского Союза в послевоенные годы. Да, западные державы пытались подсластить пилюлю. В 1994 г. Россию включили в натовскую программу «Партнерство во имя мира», а Основополагающий акт Россия–НАТО о взаимных отношениях, сотрудничестве и безопасности, подписанный в мае 1997 г., торжественно провозглашал начало новой эпохи: «Россия и НАТО не рассматривают друг друга как противников… Настоящим Актом подтверждается их решимость наполнить конкретным содержанием общее обязательство России и НАТО по созданию стабильной, мирной и неразделенной Европы, единой и свободной, на благо всех ее народов».

28 мая 2002 г. на Римском саммите был создан Совет Россия–НАТО (СРН), призванный стать «механизмом для консультаций, выработки консенсуса, сотрудничества, совместных решений и совместных действий, в рамках которого Россия и государства – члены НАТО будут работать как равные партнеры в областях, представляющих общий интерес». Россия уже не находилась в положении «одна против всех», и это изменение статуса было призвано вывести на новый уровень партнерство в рамках широкого сообщества во имя безопасности. Хотя в тексте нет ни малейшего намека на то, что Россия могла бы обладать каким-либо «правом вето» по вопросам безопасности, находящимся в исключительном ведении альянса.

В качестве площадки для разрешения конфликтов СРН оказался бесполезным, он способствовал, скорее, не взаимодействию с Россией, а ее изоляции. Так, Америка наложила вето на созыв СРН для обсуждения грузинского кризиса в 2008 году. Позднее она признала, что это было ошибкой. Но история повторилась в 2014 г., когда разворачивался кризис на Украине. 1 апреля альянс приостановил «все практическое гражданское и военное сотрудничество с Россией», не запрещая, однако, контакты на уровне послов. Очевидно, что институциональная архитектура сотрудничества, несмотря на стремления обеих сторон, была безнадежно неадекватна реальным вызовам европейской безопасности XXI века.

Во внешнеполитическом дискурсе стабильно побеждал либеральный универсализм президентства Клинтона, отвергавший любые прагматические возражения. Он основывался на идее, что бывшие коммунистические государства, если ввести их в мир благосостояния и западных цивилизационных институтов, трансформируются подобно Германии после войны, и рано или поздно это же будет применимо к России. Здесь крылось глубокое внутреннее противоречие. Расширение НАТО как раз и не давало России возможности получить опыт трансформации, который могло бы предложить ей реформированное атлантическое сообщество. Фундаментальная же проблема состояла в том, что Россия не проиграла войну и считала себя полноправной великой державой, что качественно отличало ее от послевоенной Германии. Оказавшись в Североатлантическом блоке, она стремилась бы там к лидерству, что в планы других государств не входило. Безусловно, США не были готовы делиться своим гегемонистским положением. Идея, что расширение НАТО положит конец разделению Европы, никак не соотносилась с тем фактом, что крупнейшая европейская страна оставалась за бортом, и ее недовольство только нарастало. Таким образом, создание новых разделительных линий в Европе вело к снижению общего уровня безопасности. А когда Россия наконец отреагировала – именно так, как и ожидали Кеннан и прочие критики – в НАТО это было воспринято как оправдание необходимости консолидации. В этом и есть сущность нового атлантизма.

Старый и новый атлантизм

Новый атлантизм бросает вызов альтернативным моделям европейской безопасности. Герметичный и всеобъемлющий характер атлантического сообщества вступает в противоречие с представлениями о плюралистической и открытой Европе и призывами к чему-то вроде европейского панконтинентализма. Критики России обвиняют ее в попытках определять стратегический выбор соседей, прежде всего Грузии и Украины, навязывая им решения в духе необрежневской доктрины ограниченного суверенитета. Те, кто рассуждает реалистично, наверняка сказали бы, что всякая держава будет обеспокоена стратегическим выбором соседей, если он угрожает ее безопасности. Между тем Москва стремилась в конечном итоге подняться над этими дилеммами и создать панъевропейские структуры для преодоления традиционных разделительных тенденций.

Увы, даже намерение начать дискуссию о том, какую форму могли бы принять такие структуры, рассматривалось как попытка расколоть атлантическую систему безопасности. Так было положено начало порочному циклу, который в конечном итоге усугубил консолидацию западной блоковой системы.

Новый атлантизм – идеологическое проявление этой консолидации. Он стал вооруженным крылом евроатлантического сообщества и все более отождествляется с ним. Это не означает, что решены проблемы внутреннего единства, разнонаправленных амбиций и представлений о конечных целях и задачах НАТО, нежелания выполнять обязательства по расходам на оборону и многие другие дисбалансы институционального развития. Но как раз в рамках нового атлантизма все это сегодня обсуждается.

Новое издание атлантического союза повлекло за собой не только сохранение натоцентричной системы безопасности и ее распространение на территории, находившиеся в сфере влияния бывшего противника, но и качественное изменение самой системы безопасности. Ужесточилась «демократическая нормативность» – обязательные для всех правила и стандарты, установленные Атлантической хартией, которую в августе 1941 г. разработали Уинстон Черчилль и Франклин Рузвельт. Атлантическая система стала все менее способна критически оценивать последствия своих действий с точки зрения силы и геополитики. Именно такой геополитический нигилизм спровоцировал украинский кризис.

Направленный изначально на оборону и созданный для противостояния Советскому Союзу, атлантизм в его новой инкарнации стал более воинственным в продвижении своих интересов и более агрессивным в культурном плане, позиционируя себя как модель цивилизационного прогресса. Он не способен принять геополитический плюрализм в Европе и тем самым становится все более монистским организмом. Будучи «империей по приглашению» (хотя приглашение не распространялось на Россию) и сохраняя внутренние расхождения, атлантическое сообщество не сумело избежать метастазов Второй мировой и холодной войны и поступательно утверждает логику прежних эпох.

Герметичный и всеобъемлющий

С распадом того, что было принято считать «системой европейской безопасности после окончания холодной войны», атлантическое сообщество превращается в нечто иное. Утратив первоначальный смысл, оно пустилось на поиски новых задач, которые в конечном итоге и обрело, несколько переформулировав задачу изначальную: сдерживание России.

25 лет после окончания холодной войны стали переходным периодом, когда НАТО вела войны на юго-востоке Европы и в Афганистане, но главное – стремилась достичь недостижимого: сохранить изначальный характер, обеспечивая господство США в расширяющемся альянсе, и при этом налаживать отношения с Россией как партнером в сфере безопасности. Усилия, потраченные на достижение последней цели, были искренними и напряженными, но оказались сведены на нет продвижением НАТО к российским границам и сохраняющимся доминированием Вашингтона в альянсе. Без институциональной трансформации НАТО провозглашенное партнерство с Россией не могло решить нарастающих проблем в сфере безопасности. Печальные последствия стали очевидны в ходе борьбы за Украину.

Меняющийся функционал атлантизма – отражение его внутренней эволюции в сторону герметичного и всеобъемлющего характера. Под герметичностью я понимаю то, что система безопасности, созданная после Второй мировой войны и вовлеченная затем в холодную войну, после 1989 г. значительно расширилась за счет большей части бывших государств советского блока и даже части бывшего Советского Союза. Но его внутренняя логика и структуры оставались на удивление невосприимчивы к переменам, даже несмотря на падение «железного занавеса» и осторожное движение России к капиталистической демократии и международной интеграции. Способа сделать Россию полноценным членом нового сообщества безопасности не нашлось, а ее фактическое исключение из самой важной структуры безопасности породило напряженность и потенциальные споры, которые явственно дали о себе знать во время конфликта из-за Украины.

Альянс стал идеологическим проектом, вследствие чего он по определению теряет гибкость и прагматизм, становясь все более жестким и избирательным в восприятии широкого спектра информационных потоков.

Напоминания об обязательствах США оборонять Европу все больше похожи на мантры, маскирующие то, как эти обязательства подрывают панъевропейскую безопасность. Любая уступка Москве и даже намерение понять ее позицию считается проявлением слабости, что в реальности лишь усиливает конфронтацию.

Для новых атлантистов идея многополюсного миропорядка, активно продвигаемая Россией и более спокойно – Китаем, категорически неприемлема. Это распространяется на решение как нормативных вопросов, так и силовых. Легкость, с которой НАТО вернулась на позиции конфронтации с Россией в духе холодной войны, свидетельствует о герметичном характере организации. Жизнь изменилась, но ментальность холодной войны сохранилась и играет ведущую роль в новой стратегии сдерживания.

Если же говорить о всеобъемлющем характере, то он набирал обороты в последние годы, когда внешнеполитическое и военно-политическое измерение Евросоюза фактически слились с атлантическим сообществом безопасности. После подписания 13 декабря 2007 г. Лиссабонского договора («Договора о реформе»), вступившего в силу в 2009 г., Общая внешняя политика и политика безопасности ЕС (ОВПБ) по сути является частью атлантической системы. Государства, присоединяющиеся к ЕС, обязаны приводить свою оборонную политику в соответствие с курсом НАТО, что ведет к милитаризации Евросоюза. Ряд положений Договора об ассоциации между ЕС и Украиной, подписание которого должно было произойти в Вильнюсе в ноябре 2013 г., но в конечном итоге случилось лишь в мае 2014 г. после свержения администрации Виктора Януковича, свидетельствовал об укреплении «трансдемократической смычки» между политикой и безопасностью.

Расширение ЕС стало частью процесса распространения евроатлантического сообщества, предполагающего, что безопасность, качество государственного управления и экономические реформы идут здесь рука об руку. Иными словами, вступление в Евросоюз дополняется членством в НАТО. В 1991 г. это удивило бы большинство комментаторов. По историческим причинам ряд стран ЕС – Австрия, Кипр, Ирландия, Финляндия, Мальта и Швеция – не состоят в НАТО, но начиная с 1989 г. большинство новых членов вступали также и в альянс. Под вопрос ставится даже нейтралитет: атлантисты Швеции и Финляндии используют кризис вокруг Украины для сближения своих стран с НАТО.

Новый атлантизм отражает постепенное превращение атлантической системы безопасности в сообщество, задача которого не просто поддержание безопасности, но сохранение некой специфической формы евроатлантической цивилизации. По определению это означает отказ от того, что в послевоенную эпоху стало восприниматься как базовые европейские ценности, такие как социальная справедливость и равенство – в пользу новых гибридных форм.

Новый атлантизм: перспектива

Несмотря на разговоры о скором распаде НАТО, продолжавшиеся на протяжении двух десятилетий после холодной войны, а также признание стратегической неудачи миссии ISAF в Афганистане, кризис вокруг Украины вновь придал смысл существованию блока. Однако НАТО – лишь один из элементов обретающей все большую силу в глобальном масштабе атлантической системы, в центре которой – мощь Америки. Нынешнее возрождение НАТО – только одна из граней более широкого укрепления атлантизма.

После 1991 г. большинство европейских партнеров пользовались «дивидендами мира» и сокращали расходы на оборону, в то время как Соединенные Штаты сохраняли, а после 11 сентября даже значительно увеличили долю ВВП в оборонном бюджете. В настоящее время лишь три европейских государства – члена НАТО – Великобритания, Греция и Эстония – тратят на эти цели рекомендованные 2% ВВП. Саммит НАТО в уэльском Ньюпорте (4–5 сентября 2014 г.) был попыткой «встряхнуть» союзников и сопровождался обязательствами увеличить оборонные расходы. В итоговом заявлении НАТО снимала с себя всякую ответственность за кризис на Украине, провозглашая: «Агрессивные действия России против Украины поставили под вопрос фундаментальным образом наше видение целой, свободной и мирной Европы» (п. 1). На саммите был принят План действий альянса по обеспечению готовности к ротации сил в Центральной и Восточной Европе.

В соответствии с Договором о партнерстве между НАТО и Россией (1997 г.), в регионе не предполагалось размещения сил НАТО на постоянной основе. Украина не получила статуса особого партнера НАТО, к которому стремилась, однако «трансдемократическая» риторика итогового заявления саммита лишь обострила процессы, которые и спровоцировали кризис. Саммит положил конец надеждам на единую Европу, возникшим после окончания холодной войны.

Новое атлантическое сообщество питает надежды на укрепление экономических связей и придание им более значимой институциональной формы. В последнее время новый импульс получила идея Трансатлантического торгово-инвестиционного партнерства (ТТИП) – прежде всего благодаря Великобритании и ее давней стратегической идее ослабить интеграционную составляющую в Евросоюзе и не до конца изжитые континентальные (евро-голлистские) устремления. ТТИП – своего рода наследник Многостороннего соглашения по инвестициям (МСИ), раскритикованного и брошенного на полпути в 1998 году. На первый взгляд, потребители только выиграли бы от создания зоны свободной торговли и устранения сложных регуляторных и прочих ограничений на движение товаров и услуг. Это позволило бы европейским компаниям войти на американский рынок, отличающийся неприступностью. Однако ТТИП планирует идти дальше и закрепить приоритет рынка перед государствами. США и 14 стран ЕС намерены создать отдельную судебную систему исключительно для корпораций, тем самым предоставив им привилегированный правовой статус. В этих судах компании смогут подавать иски против правительств. Если будет сочтено, что законы угрожают их «будущим ожидаемым прибылям», корпорации смогут оспаривать национальные законы и требовать компенсаций. Система «урегулирования споров между инвестором и государством» (ISDS) способна ослабить полномочия государства по защите от колебаний рынка системы здравоохранения и социальной защиты, окружающей среды, трудовых прав.

Верный своему герметичному и всеобъемлющему характеру, новый атлантизм фактически сделал безопасность исключительным общественным благом. Если в прошлом безопасность была результатом равновесия сил, устоявшегося уклада, в рамках которого государства дипломатическим путем разрешают противоречия, то новая система гарантирует безопасность собственным членам и союзникам (последним, разумеется, в иной степени), но все более утрачивает механизмы выстраивания подлинно равноправных отношений с другими государствами. Это позиция одностороннего геополитического нигилизма, когда сам принцип наличия у других государств геополитических интересов, не совпадающих с интересами атлантического сообщества, не только делегитимирует тех, кто отстаивает иные точки зрения, но и ведет к демонизации лидеров и элит, противящихся атлантистской гегемонии. Санкции, кампании в СМИ и тайные операции – части масштабного наступления на аутсайдеров и антагонистов. В совокупности все это представляет собой грозную силу.

С появлением нового атлантизма меняется понятие «Запад», и под вопрос даже ставится правомерность его использования. Традиционный плюрализм и широта понятия сводятся теперь к трансдемократическому сочетанию безопасности и нормативных вопросов. На участников новой атлантической системы распространяются меры дисциплинарной ответственности и кураторская опека, а аутсайдеры имеют дело с гегемонистской силой, представленной альянсом.

Однако, как всегда бывает в международных делах, возникновение силы, претендующей на гегемонию, порождает сопротивление. В настоящее время это принимает форму контргегемонистской системы союзов, прежде всего через развитие группы БРИКС, Шанхайской организации сотрудничества и активизацию евразийской интеграции. Начинает складываться новая модель глобальной политики. Реальную форму обретает многополярность. Как бы то ни было, анализируя вызовы в сфере безопасности, с которыми сталкиваются Европа и весь мир, необходимо принимать во внимание феномен нового атлантизма.

США. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 13 октября 2015 > № 1522496 Ричард Саква

В РЦНК в Австрии прошел II Венский форум преподавателей-русистов

В Австрии на площадке РЦНК прошел II Венский форум преподавателей-русистов для российских соотечественников и иностранных граждан европейских стран. Форум организован Россотрудничеством совместно с Институтом русского языка и культуры МГУ им. М.В. Ломоносова в рамках Федеральной целевой программы «Русский язык».

В мероприятии приняли участие около 200 преподавателей-русистов из Австрии, Бельгии, Великобритании, Италии, Испании, Финляндии, Словакии, Словении, Болгарии, Германии, Ирландии, Норвегии, Венгрии, Хорватии, Сербии, Эстонии, Латвии, Швейцарии, Польши.

Российская делегация была представлена учёными, методистами – представителями ведущих российских филологических школ, а также профильными издательствами, развернувшими выставку новинок литературы по актуальным вопросам преподавания русского языка в инокультурной среде. Была организована интернет-трансляция, соединившая участников Форума со специалистами из США и Австралии.

В своем выступлении руководитель международного департамента Министерства образования Австрии Ханспетер Хубер особо подчеркнул возрастающий интерес в Австрии к изучению русского языка, важность проведения подобных встреч для укрепления и развития культурных связей, дружбы и взаимопонимания между народами России и европейских стран.

Среди основных рассмотренных проблем были: основные тенденции в преподавании русского языка как родного, неродного, второго и иностранного, проблемы организации учебного процесса в школах выходного дня, специфика проведения тестирования в европейских странах.

В ходе пленарных заседаний и дискуссий, проведенных на круглых столах, его участники подчеркнули важность проведения подобных профессиональных встреч для укрепления позиций русского языка на европейском пространстве, подходов к совершенствованию его преподавания в современной непростой международной обстановке.

Австрия. Евросоюз. Россия > Образование, наука > rs.gov.ru, 12 октября 2015 > № 1532068

Сегодня начал свою работу Комитет по всемирной продовольственной безопасности (КВПБ). Это первое международное заседание по вопросам продовольственной безопасности и питания с момента принятия мировыми лидерами Целей в области устойчивого развития.

Повестка дня в области устойчивого развития предполагает искоренение голода к 2030 году в качестве одной из основных целей. Ее утверждение в прошлом месяце на Саммите Организации Объединенных Наций «дает новый импульс нашим усилиям», - сказал делегатам Генеральный директор ФАО Жозе Грациану да Силва на пленарной сессии КВПБ.

«Сейчас мировое сообщество установило конкретную дату для искоренения голода и недоедания во всех его формах и обеспечения продовольственной безопасности, - сказал он. - Я не сомневаюсь, что мы можем стать поколением нулевого голода».

КВПБ является межправительственным органом, который служит в качестве форума системы Организации Объединенных Наций по анализу и мониторингу политики, связанной со всемирной продовольственной безопасностью и питанием. Это широкая международная платформа для осуществления совместной работы широким кругом заинтересованных сторон, включая представителей гражданского общества, частного сектора и других негосударственных субъектов.

«КВПБ сегодня другой. Так что давайте изменим положение дел, - сказала Герда Вербург, которые выступала в качестве председателя Комитета в течение последних двух лет. - Мы работаем на достижение одной цели, все вместе, цели нулевого голода».

На пленарном заседании также выступили Президент ИФАД Канайо Нванзе и Исполнительный директор ВПП Эртарин Казин. На четырехдневном заседании Комитета будут рассмотрены вопросы политики в области питания, а также вовлечения молодежи в глобальную работу по искоренению голода. Мэри Робинсон, бывший президент Ирландии, выступит с основным докладом на сессии, посвященной способам укрепления глобальных связей и диалога между КВПБ и другими заинтересованными сторонами в области продовольственной безопасности и питания.

На КВПБ также будут обсуждаться вопросы обеспечения водными ресурсами и продовольственной безопасности на основании доклада Группы экспертов высокого уровня по вопросам продовольственной безопасности и питания.

Соглашение по затяжным кризисам

На 42-м заседании КВПБ члены также должны будут одобрить программу действий для обеспечения продовольственной безопасности и питания в условиях затяжных кризисов.

Это добровольное соглашение направлено на то, чтобы гуманитарные усилия и меры в области развития осуществлялись в большем количестве областей, находящихся в состоянии затяжных кризисов, при этом особое внимание должно уделяться потребностям в питании младенцев и наиболее уязвимых групп населения.

«Достижение консенсуса требует времени, но это помогает быстрее достичь прогресса», - добавил Грациану да Силва, отметив, что ФАО часто в сотрудничестве с Всемирной продовольственной программой и Международным фондом сельскохозяйственного развития уже применяет на практике принципы Рамочной программы действий по обеспечению продовольственной безопасности и питания в условиях затяжных кризисов.

Обнародована статистика по изменению цен на жилье в Евросоюзе

В целом по Евросоюзу цены на жилье выросли на 2,3% во втором квартале 2015 года по сравнению с аналогичным кварталом 2014 года. Европейским лидером по годовому росту стоимости недвижимости признана Швеция, а аутсайдером стала Латвия.

Самый большой годовой рост цен на жилье во втором квартале 2015 года был зафиксирован в Швеции (+13%), Венгрии (+11,9%), Ирландии (+10,7%) и Эстонии (+10,5%), а самый значительный годовой спад – в Латвии (-4,4%), Италии (-3%) и Франции (-2,2%), сообщает Евростат.

Напомним, цены на недвижимость в Швеции за последние 10 лет выросли вдвое. На фоне таких данных Национальный институт экономических исследований (NIER) предупреждает, что рынок страны может обвалиться.

Самый большой квартальный рост цен на жилье был отмечен на Кипре (+7,4%), в Австрии (+6,4%), Дании (+4,1%) и Испании (+4,1%), а самый значительный квартальный спад – в Румынии (-1,1%), на Мальте (-0,3%) и в Италии (-0,1%).

Крупнейшие корпорации США хранят в офшорах $2,1 трлн накопленной прибыли в целях оптимизации налоговых отчислений. Если бы они не скрыли средства в других юрисдикциях, им бы пришлось заплатить $620 млрд налогов. Большинство компаний (358, или 72%), входящих в список крупнейших по совокупной выручке корпораций США Fortune 500, имеют дочерние предприятия в офшорах, таких как Бермудские острова, Ирландия, Люксембург и Нидерланды, что позволят им значительно уменьшать налоговое бремя.

Этот факт следует из совместного исследования, проведенного двумя американскими НКО — аналитическим центром «Граждане за справедливость в налогах» и Образовательным фондом при Группе исследования общественных интересов США. К таким выводам организации пришли, изучив финансовую отчетность за 2014 год, которую бизнес направил в Комиссию по ценным бумагам и биржам США.

Apple держит в офшорах $181,1 млрд — больше чем любая другая американская компания, говорится в исследовании. Если бы она репатриировала эти средства, производителю iPhone пришлось бы заплатить в США $59,2 млрд налогов.

Многоотраслевая корпорация General Electric скрыла через 18 своих «дочек» $119 млрд, Microsoft держит $108,3 млрд в пяти подконтрольных ей компаниях, фармацевтический гигант Pfizer распределил между 151 своей дочерней структурой $74 млрд, следует из исследования.

На 30 компаний США с крупнейшей размещенной в «налоговых гаванях» прибылью приходятся $1,4 трлн (65%) из всех средств, спрятанных американскими корпорациями в офшорах, утверждается в докладе.

Более чем полусотне корпораций (57) пришлось бы в совокупности заплатить $184,4 млрд налогов, если бы они вернули на родину размещенную в офшорах прибыль, сообщили НКО со ссылкой на обнародованные бизнесом данные. Перечисленные компании платят в «налоговых гаванях» шестипроцентный налог с доходов, тогда как налог с доходов корпораций в США составляет 35%.

«Конгресс может и должен принять жесткие меры, чтобы предотвратить использование корпорациями «налоговых гаваней», что, в свою очередь, восстановит базовую справедливость налоговой системы, уменьшит дефицит и улучшит функционирование рынков», — отмечается в исследовании.

США разочарованы решением суда ЕС, признавшего недействительным договор об обмене данными между Евросоюзом и США и готовы работать с Еврокомиссией (ЕК) по устранению неопределенности из-за этого решения, говорится в заявлении министра торговли США Пенни Прицкера, распространенном пресс-службой ведомства во вторник.

"Мы глубоко разочарованы решением Европейского суда, которое создает значительную неопределенность как для компаний и потребителей США, так и самого ЕС, и ставит под угрозу процветание трансатлантический электронной коммерции ", — заявил министр.

"Мы готовы работать с Еврокомиссией для снятия неопределенности, созданной в результате решения суда", — уточнил Прицкер.

Объектом разбирательства стало парафированное Евросоюзом и США "Зонтичное соглашение" (Umbrella Agreement) о защите персональных данных, которое вносит изменения в заключенный в 2000 году договор "Безопасная гавань" (Safe Harbour). Соглашение гарантирует жесткие правила защиты персональных данных при обмене ими между ЕС и США в процессе борьбы с организованной преступностью и терроризмом, включая данные о фамилиях, судимости и местожительстве подозреваемых.

Австрийский студент Макс Шремс два года назад инициировал судебный процесс, подав жалобу комиссару по защите данных Ирландии, где находится штаб-квартира Facebook в ЕС. Претензия активиста состояла в том, что закон США не предоставляет достаточную защиту от слежки за данными, передаваемыми по социальной сети на серверы США.

В апреле этого года к претензиям присоединились более 25 тысяч пользователей Facebook. В начале июля Земельный суд Вены отклонил иск из-за отсутствия требуемой юрисдикции. Однако Европейский суд в Люксембурге во вторник признал недействительным договор между ЕС и США об обмене данными в коммерческих целях.

Европейский суд является судом высшей инстанции, решения которого не могут быть обжалованы.

Структура "Объединенной авиастроительной корпорации" (ОАК) лизинговая компания "Ильюшин Финанс и Ко" (ИФК) ведет переговоры о поставке по меньшей мере пяти SSJ100 дочерней структуре британской авиакомпании City-jet, сообщили РИА Новости несколько источников, знакомых со сделкой.

В пятницу министр промышленности Денис Мантуров сообщил журналистам о том, что первая поставка самолета SSJ100 на европейский рынок может быть произведена в авиакомпанию из Великобритании. "Уже предварительно ведем переговоры",- сообщил Мантуров, отвечая на вопрос журналистов о первой поставке самолетов SSJ100 на европейский рынок. От дальнейших комментариев он отказался.

Источник, знакомый с ходом исполнения сделки, сообщил РИА Новости о том, что ведутся переговоры с одной из ирландских авиакомпаний - City-jet. Источник, близкий к министерству промышленности и торговли РФ, подтвердил РИА Новости данную информацию.

City-jet является ирландским перевозчиком и базируется в Дублине. Авиакомпания осуществляет перевозки из Лондона в Париж, Амстердам, Нант, Роттердам, Антверпен и другие города. До 2014 года одним из крупнейших акционеров авиакомпании являлась французская Air France, которая продала свою долю немецкой Intro Aviation. Авиапарк компании состоит из самолетов Avro и трех Fokker 50. Оба лайнера уже не производятся.

Официальные представители ОАК и ИФК не стали комментировать данную информацию.

Глава ОАК Юрий Слюсарь ранее в пятницу заявлял на Сочинском инвестиционном форуме, что ОАК надеется победить в тендере на поставку пяти SSJ100 одной из европейских авиакомпаний.

Россельхознадзор усилил контроль за пятью заводами-изготовителями импортной продукции из Бразилии, Чили, Китая, Аргентины и Ирландии. Об этом говорится в сообщении ведомства.

Усиленный лабораторный контроль вводится на предприятии-производителе, допустившем выпуск продукции, не соответствующей ветеринарно-санитарным требованиям и нормам безопасности.

В режиме усиленного лабораторного контроля лабораторные исследования продукции конкретного предприятия-изготовителя проводятся по тем показателям безопасности, которые были выявлены при мониторинге.

При подтверждении соответствия 10 партий продукции по исследуемым показателям безопасности, установленным требованиям безопасности РФ, либо по истечении 3-х месяцев отбор проб в режиме усиленного лабораторного контроля прекращается.

Уровень безработицы в Евросоюзе остается неизменным

Уровень безработицы в Евросоюзе в августе 2015 года составил 11% от трудоспособного населения. В сравнении с июлем 2015 года он не изменился, а в сравнении с августом 2014 года – снизился на 0,5%.

Самый низкий уровень безработицы был зафиксирован в Германии (4,5%), Чехии (5%) т на Мальте (5,1%), а самый высокий – в Греции (25,2%) и Испании (22,2%), сообщает Евростат.

Самое большое годовое снижение уровня незанятости населения отмечено в Словакии (с 13,2% до 11,1%), Испании (с 24,2% до 22,2%), Эстонии (с 7,6% до 5,7%), Болгарии (с 11,4% до 9,7%), Ирландии (с 11,1% до 9,5%) и Польше (с 8,7% до 7,2%). А самое большое повышение уровня безработицы отмечено в Австрии (с 5,6% до 5,7%), Бельгии (с 8,6% до 8,8%), Франции (с 10,4% до 10,8%) и Финляндии (с 8,8% до 9,7%).

Интересно, что в странах с самым низким уровнем безработицы, например, в Германии, наблюдается рост цен на жилье. А в государствах с высоким уровнем незанятости населения стоимость недвижимости все время снижается.

Чешская экономика превосходит ожидания

Статистики уточнили и без того исключительно хорошие данные о росте чешской экономики. Во втором квартале валовой внутренний продукт по сравнению с прошлым годом вырос на 4,6%, а по сравнению с первым кварталом этого года на 1,1%. Чешское управление статистики также откорректировало свой предварительный прогноз на август, в соответствии с которым экономика выросла на 4,4%.

Годовой рост экономики был самым высоким с конца 2007 года. Темп экономического роста в Чешской Республике один из самых быстрых в Европе, опережают Чехию только Ирландия и Исландия. Предположительно, средний годовой показатель роста может превысить 4%.

На ситуацию в чешской экономике, по мнению экономиста компании «Roklen» Лукаша Кованды, в некоторой степени повлияли и временные факторы, например, средства из фондов ЕС, что значительно отразилось в области строительства. «Нельзя утверждать, что и в следующем году такой темп роста сохранится. К тому же и сравнивать придётся уже с достаточно высокими показателями этого года», — сообщил Кованда.

Россия в случае невыплаты Украиной долга по евробондам, как официальный должник, может обратиться в Парижский клуб кредиторов, где она состоит, однако этот шаг вряд ли сможет гарантировать возвращение всех 3 млрд долларов, рассказал высокопоставленный источник, близкий к переговорам по украинскому долгу с Международным валютным фондом (МВФ).

"Вообще по сложившейся практике, в случае такой ситуации, кредитор созывает Парижский клуб кредиторов. Россия - член Парижского клуба и может это сделать (обратиться в клуб с требованием принудить Украину вернуть деньги – ред.), но расклад сил там сейчас не в ее пользу", - говорит собеседник.

СПИСАНИЕ ПО-ПАРИЖСКИ

Россия вступила в Парижский клуб в качестве кредитора в 1995 году. Кроме нее членами Парижского клуба являются еще 19 государств: Австрия, Австралия, Бельгия, Великобритания, Германия, Дания, Израиль, Ирландия, Испания, Италия, Канада, Нидерланды, Норвегия, США, Финляндия, Франция, Швеция, Швейцария, Япония.

Объединение было создано в 1956 году, когда Аргентина согласилась встретиться со своими кредиторами в Париже. Отличие Парижского клуба от Лондонского клуба состоит в том, что он занимается урегулированием государственного долга стран-заёмщиков перед странами-кредиторами, в то время как Лондонский клуб рассматривает вопросы урегулирования долга перед частными банками-кредиторами.

В Парижском клубе проводятся прямые переговоры между страной-должником, которую представляют министр финансов или председатель Центробанка, и ее кредиторами. Представители МВФ, Международного банка реконструкции и развития, региональных банков развития участвуют в переговорах в переговорах качестве наблюдателей.

При этом МВФ предоставляется очень важная роль – фонд готовит экономический обзор по стране, обрисовывает ее экономические перспективы. Из этого доклада становится ясно, насколько страна кредитоспособна и принимается решение о списании долговых обязательств.

Максимальная уступка по долгу за всю историю клуба составляла 80%. Общая сумма урегулированного внешнего государственного долга различных стран - 513 миллиардов долларов.

По словам источника, с одной стороны, есть право кредитора, а с другой есть отсутствие у должника возможности платить долг. Парижский клуб обычно принимает дело в рассмотрение, но всегда на выходе происходит реструктуризация. Поэтому Россия воспользуется привлечением ресурса Парижского клуба в крайнем случае, считает он.

ДРУГИЕ ВАРИАНТЫ

Согласно данным Ирландской фондовой биржи, правительство Украины предложило реструктуризацию своих облигаций на 3 миллиарда долларов со сроком погашения в 2015 году, держатели бумаг приглашаются на собрание в Лондоне 14 октября.

Как заявлял министр финансов РФ Антон Силуанов, Россия рассматривает предложение Украины по реструктуризации еврооблигаций на 3 миллиарда долларов как сделанное в адрес коммерческих кредиторов, к которым РФ не относится, подобные вопросы, по его словам, следует решать в двустороннем порядке. При этом Силуанов подтвердил, что Россия по-прежнему ждет полного погашения данного долга Украиной в конце 2015 года.

РФ - второй по величине держатель евробондов, она выкупила их в конце 2013 года, срок погашения их – декабрь 2015 года.

Декабрьские выплаты на 3 миллиарда долларов в адрес РФ – самые крупные для Украины в этом году. Большинство экспертов считает, что у украинского правительства нет денег для столь крупных выплат, поэтому дефолт по этому долгу весьма вероятен.

"Я думаю, что сейчас перед сроком этого платежа - 20 декабря, где-то в ноябре, какие-то шаги начнутся, потому что как-то из этого угла надо выходить", - говорит источник.

Ранее эксперты отмечали, что одним из вариантов решения вопроса по долгу Украины Российской Федерации могла бы стать переуступка его другим заинтересованным кредиторам. Например, клубу частных кредиторов Украины, который аккумулировал 8,9 миллиарда долларов госдолга страны.

Молодежь намерена помочь в ликвидации голода

В рамках 70-й юбилейной сессии Генеральной Ассамблеи ООН и Саммита по устойчивому развитию в нью-йоркской штаб-квартире ООН состоялось мероприятие высокого уровня под названием «Мобилизация нового поколения для полного искоренения голода».

Оно было организовано Постоянным представительством Ирландии, Продовольственной и сельскохозяйственной организацией ООН (ФАО), Международным фондом сельскохозяйственного развития (МФСР), Всемирной продовольственной программой (ВПП), при участии Канцелярии Посланника Генерального секретаря по делам молодежи.

Главной тема мероприятия стала лидирующая роль молодежи в достижении Целей в области устойчивого развития. Приоритетом для участников дискуссии стал поиск путей выполнения поставленных задач, которые приведут к полной ликвидации голода во всем мире. В центре внимания дискуссии была Цель, которая в новой Повестке дня в области устойчивого развития до 2030 года заявлена под номером два. Она требует от государств-членов ООН покончить с голодом, обеспечить продовольственную стабильность и улучшить питание, а также содействовать устойчивому развитию сельского хозяйства.

По данным ООН, сегодня в мире голодают более 850 миллионов человек, что превышает численность населения США, Канады и Восточной Европы вместе взятых. Более 90 процентов из них живут в развивающихся странах.

Названы самые инновационные страны мира

Лидером рейтинга стала Швейцария. На втором месте расположилась Великобритания. А третья позиция отошла Швеции.

Рейтинг обнародовала Всемирная организация интеллектуальной собственности (ВОИС), штаб-квартира которой находится в Женеве. Он называется Всемирный индекс инноваций и составляется ВОИС совместно с Корнелльским университетом и французской бизнес-школой INSEAD. Его авторы проанализировали 141 страну мира на основании 79 индикаторов, совокупность которых позволила бы создать «идеальный мир инноваций», сообщает Наша Газета.

«Взаимосвязь высочайшего уровня доверия между правительством, частным сектором и университетами, играющая первостепенную роль в сфере инноваций, характеризует Швейцарию», -заявляет генеральный директор ВОИС Фрэнсис Гарри. Он считает, что главными факторами, определившими успех Конфедерации в сфере новаторства, стали открытость экономики и интегрированность в нее человеческого капитала.

Чехии удалось в этом году войти в топ-25 самых новаторских стран мира (24место), Ирландии (8 место) – занять место в десятке лучших, а Китай (29) и Малайзия (32) продемонстрировали результаты, сопоставимые с показателями стран с высоким уровнем доходов.

Россия заняла в рейтинге 48 место, Беларусь – 53-е, а Украина – 64-е.

А вот в 2014 году Bloomberg составил свой список самых инновационных стран мира. В тройку лидеров вошли Южная Корея, Швеция и США.

ТОП-10 самых инновационных стран мира:

1. Швейцария

2. Великобритания

3. Швеция

4. Нидерланды

5. США

6. Финляндия

7. Сингапур

8. Ирландия

9. Люксембург

10. Дания

В Тринити-колледже в Дублине (Trinity College Dublin, Ирландия) получили новые данные о фундаментальном механизме, лежащем в основе развития болезни Альцгеймера, что может привести к созданию новых методов терапии. Результаты опубликованы в журнале Science Advances. Болезнь Альцгеймера – самая распространенная форма слабоумия в мире и занимает 4-е место у людей старше 65 лет. Заболевание – единственное среди самых распространенных, приводящих к смерти больного. Его нельзя предотвратить, вылечить или замедлить.

Традиционно болезнь Альцгеймера ассоциируется с потерей памяти. Однако, другие симптомы и предупреждающие признаки заболевания, включают сложности при выполнении обычных задач, речевые проблемы, например, забывание фраз или слов, и изменение настроения, поведения и личности.

Болезнь Альцгеймера характеризуется отложением белка бета-амилоида в головном мозге человека. Нарушение процесса выведения этого белка из тканей головного мозга, как предполагается, является главной причиной отложения амилоидных бляшек и развития самого заболевания. В то время как механизм утилизации бета-амилоида остается неясным, очевидно, этот белок можно вывести из тканей головного мозга через кровоток.

В отличие от других кровеносных сосудов организма, кровеносные сосуды головного мозга имеют особенность, которая позволяет им четко регулировать поступление в головной мозг и обратно молекул – так называемый гемато-энцефалический барьер, (ГЭБ).

«Мы продемонстрировали, что определенные компоненты кровеносных сосудов головного мозга, а именно, плотные контакты между клетками, изменяются при болезни Альцгеймера. По нашему мнению, эти изменения могут представлять собой тот самый механизм, способный обеспечить выведение токсичного бета-амилоида из головного мозга людей, живущих с болезнью Альцгеймера», – говорит руководитель исследования, доктор Джеймс Кини (James Keaney) из Школы Генетики и Микробиологии Тринити (Trinity's School of Genetics and Microbiology, Ирландия).

Работая в сотрудничестве с Банком Головного Мозга Дублина (Dublin Brain Bank, Ирландия), который находится в Госпитале Бемонт (Beaumont Hospital, Ирландия), исследователи из Тринити-колледжа изучили ткани головного мозга людей, которых в течение жизни страдали от болезни Альцгеймера, а затем сравнили свои результаты с данными, полученными на модельных системах в лаборатории.

«Новые данные, полученные нами, подчеркивают важность понимания развития заболеваний на молекулярном уровне. В будущем концепция периодического очищения головного мозга от бета-амилоида через ГЭБ может иметь большое значение для пациентов с болезнью Альцгеймера. Следующим этапом станет обсуждение того, как этого можно достичь, – комментирует научный сотрудник в области генетики из Тринити-колледжа, доктор Мэтью Кэмпбелл (Matthew Campbell). – Учитывая последние достижения при проведении клинических испытаний антител против бета-амилоида, мы надеемся, что наши результаты могут привести к созданию улучшенных и вспомогательных форм терапии этого тяжелого заболевания».

Исследование было профинансировано Научным Фондом Ирландии (Science Foundation Ireland, SFI) и американским фондом Brightfocus Foundation.

Ткани головного мозга человека с болезнью Альцгеймера, окрашенные красителем конго красным, который позволяет увидеть бляшки бета-амилоида (красного цвета) в головном мозге и окружающих кровеносных сосудах. Синим цветом окрашены ядра клеток в головном мозге. (фото: Dr Matthew Campbell, 2015)

По материалам Trinity College Dublin

Северная Ирландия запрещает выращивание ГМО.

Северная Ирландия запрещает производство генно-модифицированных сельхозкультур на своей территории, пишет The Irish Times.

«Я по-прежнему не убежден в преимуществах данной технологии, и я считаю целесообразным запретить их выращивание в обозримом будущем», - заявил министр окружающей среды Mark H Durkan. «Мы по праву гордимся нашей природой и богатым биоразнообразием. За рубежом мы известны как экологически чистая страна. Я обеспокоен тем, что выращиванием ГМ-культур может разрушить этот имидж», - добавил он.

Сейчас ГМО в Великобритании не выращиваются. Однако ГМО разрешено импортировать и использовать в качестве корма для скота. По новым правилам Евросоюза, принятым в марте, страны могут запретить выращивание генно-модифицированных сортов на своей территории, даже если они одобрены Европейской комиссией по безопасности рынка продуктов питания (EFSA). В августе т.г. об отказе от выращивания ГМО объявила Шотландия.

Беженцы, которых страны-члены ЕС будут расселять по территории союза из Италии и Греции, не имеют права выбирать страну расселения и могут потребовать заменить ее только при нарушении их основополагающих прав, говорится в тексте решения Совета ЕС.

Во вторник главы МВД стран-членов Евросоюза приняли решение о расселении в течение двух лет по территории 23 стран-членов ЕС 120 тысяч беженцев, прибывших в Грецию и Италию. Против выступили Чехия, Словакия, Румыния и Венгрия, а Финляндия воздержалась. Однако, как заявили председательствующий в ЕС Люксембург и Еврокомиссия, принятое путем голосования решение обязательно для всех. При этом, согласно европейским нормам, Великобритания, Ирландия и Дания не обязаны участвовать в этой схеме.

"Учитывая, что подающий заявление (об убежище) по законам Союза не имеет права выбирать страну-член, ответственную за рассмотрение его заявления, заявитель должен иметь право оспорить решение о его перемещении только с целью обеспечить соблюдение его или ее основополагающих прав", — говорится в тексте решения, распространенном Советом ЕС.

При этом мигранты, которые решат самовольно сменить государство проживания, должны быть возвращены в страну прописки.

"Страны-члены должны потребовать от пользующихся международной защитой и нелегально проживающих на их территории немедленно вернуться в страну-член, куда они были перемещены. Если человек отказывается вернуться добровольно, возвращение в страну-член, куда они были перемещены, должно быть выполнено принудительно", — свидетельствует решение Совета ЕС.

По предложению Еврокомиссии, министры решили за два года расселить по 23 странам-членам 15,6 тысячи беженцев из Италии и 50,4 тысячи — из Греции, причем большую часть из них примут Германия (17036 человек), Франция (12962 человека), Испания (8113 человек) и Польша (5082 человека). Кроме того, в течение второго года действия программы по тем же 23 странам будут в той же пропорции расселены еще 54 тысячи беженцев, приоритетно из Италии и Греции, которых изначально планировалось распределить из Венгрии.

Владимир Добровольский.

Недвижимость в еврозоне дорожает

Рынок недвижимости в Европе оживает после удара, нанесённого экономическим кризисом в 2008 году. По информации Европейского центрального банка по сравнению с прошлым годом в марте этого года цены на недвижимость во всей еврозоне выросли на 1,1%. До сих пор наиболее стремительный рост был зафиксирован в Ирландии — на 16,8%. В Германии и Австрии, где рынок во время финансового кризиса был относительно стабилен, рост цен на недвижимость составил 3,6-5%.

После довольно длительного спада, который начался в 2009 году, с прошлого года опять начали расти цены на недвижимость и в Чехии, причем быстрее всего в Праге и Брно.

С другой стороны, во Франции, Италии или Греции цены на недвижимость упали. Из анализа Европейского центрального банка следует, что перемены могут произойти за счёт выгодных условий ипотечного кредитования и улучшения ситуации на рынке труда, сообщает сервер Novinky.cz

Как сообщает агентство Reuters, ирландская фармацевтическая компания Perrigo Co Plc от казалась от предложения о приобретении со стороны голландской Mylan NV за 27 млрд долл., посчитав, что оно недооценивает компанию. Mylan предложил акционерам Perrigo 75 долл. наличными и 2,3 своих акций за каждую акцию ирландской компании.

Впервые Mylan выступил с предложением о приобретении Perrigo в апреле 2015 г. С тех пор голландская компания неоднократно получала отказ.

Потенциальная сделка с Perrigo позволит Mylan пополнить свой продуктовый портфель безрецептурными продуктами и дженериками для местного применения.

Кроме того, председатель правления Mylan Роберт Коури (Robert Coury) неоднократно акцентировал внимание на ценности такого слияния для акционеров и заинтересованных сторон.

Куда заведет Россию импортозамещение лекарств?

Несмотря на то, что в Минпромторге заявляют о неком рывке, сделанной отечественными производителями, на деле ситуация выглядит не столь оптимистично. Комментируют врачи и представители фармацевтической отрасли

Россия совершила рывок в импортозамещении лекарств. По крайней мере, глава Минпромторга Денис Мантуров заявил, что поставки российских препаратов за год выросли почти на 30 процентов. Впрочем, аптеки такого резкого роста не заметили, а врачи заявляют о сомнениях в качестве этих медикаментов.

По заявлению главы Минпромторга Дениса Мантурова, за год объем поставок российских лекарств на отечественный рынок вырос с 10% до 38%. Правда, министр не уточнил несколько важных моментов: во-первых, в чем этот объем — в деньгах или в штуках. Во-вторых, что именно считать российскими лекарствами? То есть это именно отечественные разработки, которые полностью с начала и до конца сделаны в России. Или те, что производятся только на территории России, но по технологиям иностранных компаний. Условно говоря, если сравнивать с авторынком: одно дело, когда это Volkswagen или Hyundai, собранные в России, другое — Lada или «КамАЗ».

Business FM решила проверить цифру, названную Мантуровым, и спросить у аптек об обстановке. И вот — ответ председателя совета директоров компании «Аптеки A.V.E» Тимура Шакая:

Тимур Шакай

председатель совета директоров компании «Аптеки A.V.E»

«В среднем, если брать в рублях где-то 70% иностранных лекарств, 30% российских. Если брать в коробках и штуках все наоборот, 70% штук российских, 30% штучек иностранных. — за последний год на сколько российских лекарств стало больше? 5%, не больше».

5% — это, конечно, рост, но не такой рывок, который следует из заявлений Минпромторга. Хотя общие цифры о том, что сейчас треть лекарств — это те, что сделаны в России, подтверждает и коммерческий директор дистрибьюторской компании «Авеста Фармацевтика» Яна Баришполь, но насчет перспектив у нее есть сомнения.

Яна Баришполь

коммерческий директор дистрибьюторской компании «Авеста Фармацевтика»

«Говорить о том, что мы можем восполнить производство оригинальных препаратов пока рано. И суспензии мы получаем из-за границы, и долгое время сами производственные площадки у нас пустовали. Если о процентном соотношении, порядка 35% на мой взгляд в общем обороте в РФ. Это российские препараты, если мы говорим о рублевом эквиваленте».

При этом Владимир Путин недавно заявлял, что к 2018 году — то есть всего через три года — в России будет производиться 90% в лекарств, которые используются в нашей медицине. Реальная ситуация рождает, с одной стороны, сомнения в цифрах, с другой — опасения потребителей насчет качества отечественных препаратов.

Анатолий Либенсон

пульмонолог и фтизиатр, заслуженный врач России

«Требуется высокая эффективность и минимальное количество побочных и нежелательных явлений при приеме. Добиться этого можно только при соответствии принятых в мире технологий. До сих пор мы явно отставали в этом плане. Как правило считаем чисто нашими, которые произведены у нас, дженерики, повторяющие зарубежные технологии. Это основная масса лекарств. Целиком наши — я в своей области не могу назвать ни одного лекарства при заболеваний легочных больных, который был бы целиком от начала до конца создан и высокого качества».

От Росздравнадзора звучат, например, призывы отказаться от импортных лекарств для лечения ВИЧ и СПИДа. Но глава Федерального центра СПИД Вадим Покровский говорил Business FM, что дженерики мы не можем производить полностью. Значительная часть субстанций закупается за рубежом. А самые современные препараты нельзя копировать, поскольку еще не истек срок патента.

Таким образом, к чему приведет импортозамещение, неясно. Хотя вроде бы есть успехи: недавно российская компания «Петровакс Фарм» стала официальным производителем редкой пневмококковой вакцины, которую в мире производят еще всего в трех странах: США, Ирландии и Турции. Технология была передана от американской компании Pfizer.

Наталия Шашина

Михаил Ульянов: ракетная программа Ирана не угрожает Европе

Достигнутые в Вене договоренности по Ирану не только позволяют МАГАТЭ контролировать весь ядерный цикл Ирана, но и дают возможность обеспечить беспрепятственный доступ экспертов агентства на ядерные объекты исламской республики. О перспективах реализации СВДП, а также о процессе химического разоружения в Сирии и перспективах российско-американского диалога по вопросу договора о ракетах средней и меньшей дальности в интервью специальному корреспонденту РИА Новости Полине Чернице рассказал директор департамента по вопросам нераспространения и контроля над вооружениями МИД РФ Михаил Ульянов.

— Как вы можете оценить высказывания американской стороны по проблеме ЕвроПРО после достижения венских договоренностей по иранской ядерной программе (ИЯП)?

— Как сплошное лукавство с использованием недобросовестной и неубедительной аргументации. Судя по регулярным выступлениям на эту тему американских официальных лиц, в Вашингтоне поставлена задача убедить международную общественность, в особенности общественное мнение в странах — союзниках по НАТО, в том, что никакой взаимосвязи между урегулированием вокруг ИЯП и американской противоракетной программой нет и что эта программа должна и дальше реализовываться в намеченном объеме.

Обоснование этого тезиса не выдерживает критики. Прежде всего, мы хорошо помним фразу из речи президента США в Праге 5 апреля 2009 года о том, что "в случае устранения иранской угрозы пропадет побудительный мотив для создания ПРО в Европе". Сейчас же делается акцент на том, что лидер США, мол, имел в виду не только ядерные, но и ракетные аспекты данной проблемы, которые не затрагиваются договоренностями по ИЯП. Но реальная ракетная угроза для Европы, о наличии которой говорят в Вашингтоне, могла бы существовать только в привязке к оружию массового уничтожения, то есть ядерному, химическому и биологическому оружию.

Между тем Иран является добросовестным участником конвенций о запрещении химического и биологического оружия. Никаких претензий на этот счет к нему никто, включая США, не предъявляет. Что касается ядерного оружия, то, как справедливо утверждает сама же администрация США, любые связанные с этим угрозы эффективно устраняются в рамках всеобъемлющей договоренности по ИЯП. Следовательно связанные с ОМУ угрозы отсутствуют.

Использовать же ракетные вооружения в обычном оснащении против европейских стран с военной точки зрения было бы абсолютной нелепостью. Более того, никто не может объяснить, на чем основываются опасения относительно возможного нанесения Ираном ракетных ударов по европейским столицам. Ведь очевидно, что ни малейших мотивов к этому у Тегерана нет. Поэтому данную тему старательно обходят стороной, подавая "иранскую ракетную угрозу" как непреложный факт, не нуждающийся в каком-либо обосновании.

Кроме того, даже с технической точки зрения никакой угрозы для Европы Иран не представляет. Предельная дальность иранских ракет не превышает 2 тысяч километров. И нет никаких признаков того, что Тегеран стремится к ее увеличению. Но если бы даже такие намерения были, реализовать их без помощи извне Иран не может.

В этом контексте уместно напомнить, что санкционный режим в отношении ИРИ уже много лет предусматривает фактический запрет на передачу этой стране ракетных технологий. Через несколько месяцев санкции будут отменены, но и в рамках всеобъемлющей договоренности по ИЯП серьезные ограничения в этой области будут сохраняться. Поставки, имеющие отношение к ракетным технологиям, в течение ближайших восьми лет будут возможны только по отдельному решению СБ ООН в каждом конкретном случае. Нет ни малейших сомнений, что в случае поступления запросов на поставки, способствующие укреплению ракетного потенциала Ирана, Соединенные Штаты не преминут воспользоваться правом вето.

С учетом всех этих обстоятельств у нас есть веские основания полагать, что спекуляции на тему "иранской ракетной угрозы" являются лишь ширмой для реализации проекта, истинная цель которого состоит в подрыве российского потенциала ядерного сдерживания и втягивания европейских союзников в долгосрочную военную конфронтацию с Россией, что, судя по всему, отвечает интересам США.

— Что вы можете сказать о роли МАГАТЭ в имплементации договоренностей по Ирану? Как Россия в этом плане взаимодействует с агентством?

— Надо сказать, что МАГАТЭ отводится ключевая роль в реализации совместного всеобъемлющего плана действий (СВПД) по урегулированию ситуации вокруг ИЯП. На плечи агентства ложится главная задача — дать гарантию отсутствия в ИРИ незаявленных ядерного материала и ядерной деятельности и тем самым подтвердить исключительно мирный характер ИЯП. Мы всегда выступали за то, что это должна делать не "шестерка" или кто бы то ни было еще, а именно агентство на основе имеющегося у него уникального экспертного потенциала, накопленного опыта и утвержденных уставных полномочий. Принципиально важно, что этот подход нашел отражение в СВПД.

Из практических задач агентству предстоит осуществлять проверку выполнения Ираном своих обязательств в ядерной сфере в рамках СВПД, взаимодействовать с Ссвместной комиссией "шестерки" и Ирана. МАГАТЭ будет регулярно докладывать совету управляющих агентства и в копии — в СБ ООН. Доклады и выводы Агентства станут основой для отмены ограничительных мер в отношении ИРИ.

Большое значение имеет то, что Тегеран согласился применять дополнительный протокол к соглашению о гарантиях и так называемый модифицированный код 3.1, которые, как мы всегда говорили, являются ключом к подтверждению исключительно мирной направленности ИЯП. Кроме того, увеличивается штат инспекторов агентства, которые на постоянной основе будут находиться на иранских ядерных объектах. При этом у них в распоряжении будут самые передовые технологии мониторинга и верификации, такие, например, как электронные печати и системы непрерывного электронного контроля за уровнем обогащения.

Соглашение по ИЯП предусматривает также дополнительные меры контроля со стороны агентства, которые покроют весь ядерный топливный цикл ИРИ, начиная с добычи и переработки урановой руды.

Помимо этого, создан эффективный механизм урегулирования спорных вопросов относительно доступа агентства на те или иные объекты Ирана, где гипотетически может осуществляться деятельность, не соответствующая СВПД. Это означает, что на практике при возникновении любых обоснованных сомнений со стороны МАГАТЭ на предмет исключительно мирного характера иранской ядерной программы любые пробуксовки в вопросах предоставления инспекторам агентства доступа на интересующие их объекты исключены — соответствующие процедуры согласования доступа будут занимать менее месяца.

Важно и то, что Тегеран взял обязательство завершить до конца текущего года взаимодействие с МАГАТЭ по прояснению остающихся вопросов в контексте его предполагаемых исследований военно-ядерной направленности. Данная работа будет выстраиваться на основе "дорожной карты", подписанной Ираном и МАГАТЭ синхронно с одобрением соглашения. Таким образом, и в этом вопросе должна быть поставлена точка. Все "белые пятна" в истории ИЯП будут удовлетворительным образом устранены, а значит, у МАГАТЭ и у международного сообщества появится полная и достоверная картина ее развития.

Совокупность этих мер позволит в итоге укрепить доверие между "шестеркой" и Ираном в интересах обеспечения устойчивой реализации договоренности, даст надежную гарантию того, что любые гипотетические попытки Ирана втайне приступить к разработке ядерного оружия будут своевременно зафиксированы агентством. Логика дальнейшего развития ИЯП будет полностью понятной и контролируемой.

Россия является членом МАГАТЭ, его совета управляющих, а также участником СВПД и в этих качествах будет оказывать необходимую поддержку агентству на иранском направлении.

— Каковы перспективы реализации соглашения по ИЯП?

— Перспективы реализации соглашения будут напрямую зависеть от того, насколько добросовестно все участники — именно все, а не только Иран — подойдут к выполнению взятых на себя обязательств. У нас нет оснований сомневаться, что все стороны намерены действовать максимально ответственно.

Сам факт заключения соглашения по сути означает, что политический выбор в пользу переговорного пути урегулирования ситуации вокруг ИЯП уже сделан. Конечно, сформированному в рамках СВПД механизму еще предстоит пройти обкатку, чтобы его различные составные части притерлись друг к другу и работали как единое целое. На этом пути, понятное дело, возможны сбои и сложности. Однако мы убеждены, что продемонстрированная всеми участниками политическая воля к поиску компромиссов позволит достаточно эффективно справляться с любыми трудностями на пути реализации соглашения.

— Ранее посол по особым поручениям МИД России Григорий Берденников заявил, что вопрос подписания соглашения между Ираном и РФ по вывозу низкообогащенного урана остается открытым и сейчас ведется экспертная работа. Когда по вашим прогнозам соглашение все-таки может быть подписано. Может это случиться до конца года?

— Не хотел бы комментировать ход ведущихся сейчас на этот счет переговоров. Это было бы неправильно. Могу лишь сказать, что работа на этот счет по линии госкорпорации "Росатом" и Организации по атомной энергии Ирана идет весьма интенсивно. Есть общее понимание того, что обмен иранского низкообогащенного урана на природный уран из России — это достаточно сложное мероприятие с технической и организационной точек зрения. У нас с иранской стороной также есть общее видение относительно того, что потребуется сделать, чтобы воплотить этот проект в жизнь. Сейчас эти шаги предпринимаются.

Что касается конкретных сроков, то могу лишь сказать, что делается все возможное, чтобы это состоялось как можно скорее. Но есть определенные технические аспекты, которые должны быть проработаны, чтобы сотрудничество осуществлялось без сбоев.

— Ранее в СМИ появилась информация, что иранские эксперты-ядерщики посетили ряд объектов в РФ для консультаций по вопросу о перепрофилировании объекта Фордо на производство стабильных изотопов. Действительно ли такие контакты имели место?

— В соответствии со всеобъемлющей договоренностью по ИЯП Россия внесет свой вклад в ее осуществление через содействие Ирану в организации производства стабильных изотопов на объекте Фордо. И в этой связи в начале сентября иранские специалисты приезжали для ознакомления с тем, как может быть организована эта работа. Мы об этом информировали комитет по санкциям — как это предусмотрено всеобъемлющим планом действий. Все это абсолютно законно и, более того, очень востребовано, потому что это важная составляющая часть сделки. Процесс идет.

— Ожидаются ли еще какие-то визиты иранских экспертов в РФ?

— Я думаю, что в части, касающейся нашего национального вклада в реализацию сделки, контактов будет еще много как в России, так и в Иране. Там довольно сложные вопросы. Насколько я могу судить, они решаются прежде всего по линии специалистов-атомщиков, с нашей стороны это Росатом, с иранской — Организация по атомной энергии Ирана. И такие контакты, видимо, потребуются еще не раз, поскольку речь идет о довольно сложных в техническом отношении вопросах и коммерческих аспектах.

— На каком уровне сейчас продолжаются консультации СВПД и есть ли уже какие-то сроки проведения министерской "шестерки" по Ирану на полях Генассамблеи ООН?

— Планируется, что 22 сентября пройдет раунд технических консультаций экспертов в Вене. А на 28 сентября намечена министерская встреча "шестерки" с участием Ирана в Нью-Йорке. Но этот график теоретически еще может меняться.

— Летом СМИ публиковали выдержки из доклада председателя КНШ США Мартина Дэмпси, где говорится о возможности размещения Вашингтоном в Европе ракет наземного базирования. Российская сторона заявила, что проанализирует эту информацию. Какие выводы были сделаны?

— Действительно, мы очень внимательно следим за ситуацией вокруг договора о ликвидации ракет средней и меньшей дальности (ДРСМД), так как он является одним из краеугольных камней существующего режима ядерного разоружения и нераспространения.

В этой связи необходимо подчеркнуть: сам доклад Дэмпси мы не видели, но в пересказе журналистов в нем есть важная оговорка: речь идет о потенциальной разработке и развертывании ударных систем в случае, если ДРСМД больше не будет действовать. В публичных заявлениях американцы акцентируют, что остаются привержены ДРСМД. Мы занимаем такую же позицию, неукоснительно соблюдаем наши обязательства по договору. Так что говорить в данном контексте о неких планах США и строить на этой основе апокалиптические сценарии некорректно.

Вызывает сожаление, что в целом в вопросе ДРСМД Вашингтон по традиции пытается "перекладывать с больной головы на здоровую". Нас уже больше года официально обвиняют в нарушении договора, но доказательств — ни в публичном пространстве, ни по дипломатическим каналам — так и не представили. При этом американцы сами себя накручивают, изучают варианты реагирования на наши "нарушения" и "развертывание запрещенных договором ракет", то есть на то, чего не было и нет.

В то же время серьезные проблемы с соблюдением договора есть именно у США, и они хорошо задокументированы. Напомню, наши озабоченности касаются испытаний баллистических ракет-мишеней, воспроизводящих баллистические ракеты средней и меньшей дальности, производства и широкого применения ударных БЛА, функционально и юридически являющихся крылатыми ракетами средней дальности наземного базирования, а также размещения на базах ПРО в Европе пусковых установок Мк-41, практически идентичных тем, которые используются на кораблях ВМС США для запуска крылатых ракет "Томагавк". Мы постоянно поднимаем эти вопросы, но наши партнеры фактически отказываются их обсуждать — мол, США не считают эти действия нарушением и точка. Никаких разъяснений, в частности по пусковым установкам, американская сторона нам до сих пор не предоставила.

Временами американская сторона возвращается к "мегафонной дипломатии", публично обвиняя Россию в нарушениях ДРСМД. Последний раз — причем дважды — это имело место в мае в ходе проходившей в Нью-Йорке конференции по рассмотрению действия договора о нераспространении ядерного оружия. Всякий раз мы давали жесткий отпор. Будем при необходимости действовать так же и впредь.

— Реализует ли Россия новые крупные инициативы в области контроля над вооружениями?

— В качестве примера могу рассказать о нашей инициативе по укреплению Конвенции о запрещении биологического и токсинного оружия (КБТО).

Эта Конвенция, вступившая в силу в 1975 году, стала первым международным договором, запретившим целый вид оружия массового поражения. Сегодня в ней участвуют 173 государства. Но в отличие от договора о нераспространении ядерного оружия и Конвенции о запрещении химического оружия, которые подкреплены деятельностью таких мощных международных организаций, как МАГАТЭ и ОЗХО, биологическая Конвенция в институциональном отношении крайне слаба. В ее рамках существует лишь небольшая группа имплементационной поддержки в составе трех международных чиновников, выполняющих технические функции. Но дело даже не в организационных моментах, а в том, что основанный на КБТО режим никак не адаптируется к меняющимся реалиям. За 40 лет никаких существенных шагов по его укреплению предпринято не было, если не считать согласования нескольких мер по укреплению доверия, которые выполняются далеко не всеми государствами-участниками.

Попытка выправить такое положение предпринималась в 1991-2001 годах в ходе многосторонних переговоров с участием России по разработке юридически обязывающего дополнительного протокола к КБТО. Но эта попытка на этапе, когда переговоры приближались к завершению, была блокирована администрацией США. Нанесенный американцами удар был настолько силен, что он деморализовал остальные государства, которые впали в уныние и, по сути, также отказались от участия в дальнейших переговорах.

Вместе с тем на фоне подобного международно-правового застоя все большие обороты набирает развитие новейших биотехнологий, имеющих потенциал двойного применения.

В этих условиях Россия, взяв на себя лидерство, выступила с инициативой организации новых переговоров по укреплению Конвенции. Мы предлагаем сфокусироваться на тех областях, где возможно достижение согласия. С учетом интересов всех государств мы уже разработали проект мандата переговоров, то есть документа, определяющегося рамки и содержание дальнейших действий. Такой проект российская делегация представила в августе на встрече экспертов государств-участников КБТО в Женеве.

Наша инициатива вызывает немалый интерес как среди государств, так и неправительственного экспертного сообщества. Дополнительное ее обсуждение состоится на предстоящем 14-18 декабря в Женеве совещании государств-участников КБТО. Окончательный вариант мандата мы планируем внести на утверждение VIII Обзорной конференции КБТО в ноябре 2016 года. Пока же работаем со всеми заинтересованными сторонами по доработке нашей инициативы с целью обеспечения максимальной поддержки.

Рассчитываем, что в ноябре 2016 года государства-участники КБТО смогут использовать этот шанс усилить столь важную для биологической безопасности всех государств Конвенцию и принять решение о начале переговоров. Россия будет в них активно участвовать с тем, чтобы обеспечить скорейшую разработку комплекса мер по укреплению Конвенции и тем самым повысить собственную биобезопасность, равно как и биобезопасность в глобальных масштабах.

— Как продвигается работа по демонтажу оставшихся сирийских объектов, связанных с производством химоружия? Поступает разная информация о числе демонтированных ангаров, каким данными располагает российская сторона? Сообщалось, что появились проблемы с доступом экспертов к уничтожаемым объектам, обусловлено ли это только вопросами безопасности?

— Проверку хода ликвидации бывших сирийских объектов по производству химоружия осуществляет техсекретариат ОЗХО. Согласно самым последним данным, ОЗХО подтвердила уничтожение десяти из 12 объектов (все пять подземных сооружений и пять из семи ангаров). Хотел бы особо подчеркнуть, что речь идет о пустующих строениях — все находившееся в них специализированное оборудование было демонтировано еще в 2013 году.

Остающиеся не уничтоженными два объекта находятся в зоне боевых действий и доступ к ним затруднен. Это является единственной причиной того, что их ликвидация до сих пор не завершена. Когда это можно будет осуществить — прогнозировать по понятным причинам невозможно. Кроме того, для завершения ликвидационных работ требуются дополнительные объемы взрывчатки. Отвечающие за это международные структуры испытывают трудности с ее закупкой. К сожалению, таковы реалии работы в Сирии в условиях продолжающегося острого вооруженного конфликта. Никакой вины официального Дамаска в этом нет.

Хотел бы также отметить, что химдемилитаризация Сирии будет считаться завершенной, когда под контролем ОЗХО уничтожат все вывезенные из страны в 2014 году компоненты и прекурсоры химоружия. Осталось ликвидировать всего лишь один процент токсичных химикатов. К сожалению, американское коммерческое предприятие Veolia ES Technical Solutions LLC, выигравшее соответствующий тендер ОЗХО и получившее финансирование от этой организации, ссылаясь на технологические трудности, вот уже в течение года не может завершить данный процесс. Об этом приходится упомянуть в связи с тем, что США в свое время оказывали беспрецедентное давление на Дамаск, торопя его с вывозом компонентов химоружия и не желая даже слышать об объективных проблемах, с которыми сталкивались сирийские власти в сложнейших условиях военной обстановки. Но в нынешней ситуации, сама выбившись из намеченного графика, американская сторона никакого дискомфорта явно не испытывает, вновь демонстрируя приверженность двойным стандартам.

— Планируется ли проведение российско-американских консультаций по проблеме ситуации с уничтожением объектов по производству химоружия на полях юбилейной сессии ГА? А по ситуации с последними случаями химатак со стороны исламистов ИГ?

— Практическая работа по химдемилитаризации Сирии, как известно, ведется под эгидой и при активном содействии ОЗХО — специализированной международной организации, задачей которой является ликвидация химического оружия во всем мире. Именно в рамках ОЗХО мы ведем диалог с США и другими заинтересованными участниками данного процесса. В этой связи нет необходимости в каких-либо дополнительных консультациях по данной теме в Нью-Йорке в ходе сессии ГА ООН, тем более что химдемилитаризация Сирии практически завершена и остающиеся вопросы носят сугубо технический характер.

В отношении второй части вашего вопроса могу сказать, что мы давно предупреждали наших западных партнеров об исходящей от боевиков химической угрозе. Но те отмахивались и всякий раз блокировали наши попытки поставить в СБ ООН вопрос о необходимости международной реакции. Сейчас занимать такую позицию им становится сложнее. В последнее время множится информация, поступающая из различных, в том числе правительственных источников разных стран, о применении токсичных веществ в качестве химического оружия на территории Сирии и Ирака боевиками ИГИЛ и других террористических группировок.

Использование исламистами в ходе военных действий "химии" приобрело масштабный, системный и трансграничный характер, выходит на качественно более высокий технологический уровень. По имеющимся данным, они уже начали применять не только хлор, но и полноценные боевые отравляющие вещества, в частности иприт.

Налицо перспективы расширения географии террористической активности с применением химоружия за пределы Сирии и Ирака, а при наихудшем сценарии — всего ближневосточного региона. Ясно, что СБ ООН и ОЗХО не могут больше оставаться в стороне от проблемы трансграничной террористической деятельности с использованием химоружия. Мы подготовили в этой связи проект резолюции Совета безопасности о распространении на территорию Ирака мандата создаваемого сейчас совместного механизма ОЗХО-ООН по расследованию случаев возможного применения химоружия в Сирии. Весьма вероятно, что вскоре проект будет востребован.

— Как вы оцениваете складывающийся информационный фон в Евроатлантике?

— Как информационную войну против России. Используется всякий повод для того, чтобы обвинить нас во всех грехах. Причем, если затем выясняется, что оснований для обвинений в действительности не было, это просто обходят молчанием.

Приведу один свежий пример. В апреле текущего года в сети английского рыболовного траулера у берегов Северной Ирландии попал крупный подводный объект. На поверхность он не поднимался и себя никак не идентифицировал. В британской прессе немедленно появился шквал публикаций на тему, что в сеть попалась якобы российская субмарина.

Однако дней десять назад министерство обороны Великобритании доложило в национальный парламент, что, как стало ясно в результате проведенного расследования, в действительности в сети траулера попала британская подлодка, нарушившая все инструкции по безопасности. В отличие от того, что имело место в апреле, британская пресса особого внимания к этому, насколько я могу судить, не проявила.

Вот так в умах западной общественности целенаправленно формируется образ якобы агрессивной и непредсказуемой России. И подобных примеров — масса. Поэтому возвращение к нормальным взаимоотношениям в евроатлантическом регионе и восстановление более или менее приемлемого уровня взаимного доверия, по всем признакам, будет процессом весьма продолжительным и трудным.

Mylan предпринимает попытку враждебного поглощения своего конкурента — ирландской Perrigo. Mylan готова заплатить за Perrigo $27 млрд. Ранее Mylan уже предпринимала попытки купить конкурента, Perrigo отклонила все эти предложения. В понедельник нидерландский производитель дженериков Mylan обратился к акционерам Perrigo с предложением о покупке. Акционеры Perrigo получат $75 наличными и 2,3 акции Mylan за каждую акцию. То есть стоимость акции Perrigo Mylan оценила чуть дороже цены, по которой они торговались в пятницу,— $187 против $179.

Тем самым акционерам Perrigo, если они согласятся на сделку, будет принадлежать 40% объединенной компании. Впервые информация о том, что Mylan хочет купить Perrigo, появилась в начале апреля. Тогда Mylan предлагала за фармацевтическую компанию $28,9 млрд, Perrigo отклонила это предложение. После этого Mylan несколько раз повышала предложение, одно из предложений достигло $34,1 млрд. Нынешнее предложение ниже, так как за последние три месяца акции Mylan упали на 34%. В конце августа во время собрания акционеров руководство Mylan получило поддержку — одобрение большинства акционеров на продолжение попыток заключить сделку.

В июне во время встречи акционеров нидерландской фармацевтической компании Mylan крупнейший ее акционер — американская компания Abbott Laboratories — поддержала планы Mylan по покупке своего конкурента Perrigo. Ранее Mylan уже делала Perrigo предложение о покупке, но тогда оно было отвергнуто

Теперь Mylan решила обратиться напрямую к акционерам компании. Perrigo призвала своих акционеров не предпринимать никаких действий до того, как решение по этому вопросу будет вынесено советом директоров. Согласно заявлению Perrigo, совет директоров компании рассмотрит предложение Mylan и сообщит акционерам о своем решении в течение 10 дней. Для того чтобы получить контроль над Perrigo, Mylan нужно приобрести 50,1% ее акций. По мнению экспертов, это неневозможно, так как около 49% акций Perrigo находится в руках хедж-фондов, большинство из которых купили акции в последние месяцы в ожидании сделки, а также крупных акционеров самой Mylan, которые одобрили сделку.

Нынешний год может стать для фармацевтической отрасли рекордным по слияниям и поглощениям, притом что и 2014 год был рекордным. По данным Bloomberg, в прошлом году в этой сфере были заключены сделки на $278 млрд. В феврале компания Pfizer договорилась о покупке Hospira за $15 млрд, Valeant Pharmaceuticals International купила Salix Pharmaceuticals за $10,1 млрд, в марте AbbVie сообщила о приобретении компании Pharmacyclics за $21 млрд, а Actavis купила Allergan за $66 млрд. В июне стало известно о том, что Shire хочет купить своего швейцарского конкурента Actelion за $18,3 млрд. В конце июня стало известно о том, что израильский производитель дженериков Teva Pharmaceutical покупает бизнес по производству дженериков фармацевтической компании Allergan за $40,5 млрд.

Майкл Сатклифф: «Банки должны осознать себя частью экосистемы»

Руководитель глобальной практики Accenture Digital Майкл Сатклифф, считающий технологию блокчейн следующей прорывной инновацией в банкинге, рассказывает о том, какими станут банковские отделения будущего, а также советует раньше времени не разочаровываться в Big Data. // Антон Арнаутов, Bankir.Ru

Банки и финтехстартапы, «двухскоростные IT»

— Начнем с общего вопроса. Что происходит сегодня с банками? Как отражается на них финтехреволюция?

— Много лет назад Билл Гейтс сказал, что банкинг необходим людям, а банки — нет. Мне тогда запомнилось это высказывание. Более шести лет я проработал с ведущими банками США. Вы знаете, даже Джейми Даймон (James «Jamie» Dimon, CEO JP Morgan Chase, одного из четырех крупнейших банков Америки.— Bankir.Ru) заявил в последнем квартальном отчете для акционеров банка, что Кремниевая долина вторгается в банкинг. И мы видим то же самое в Англии, Австралии, Китае — интернет-компании предлагают платежные решения, решения по микрокредитованию, решения для фондового рынка.

Многочисленные исследования рынка подтверждают, что потребители уже готовы пользоваться финансовыми сервисами от небанковских институтов, будь то Alibaba, Apple или другие компании. И это заставляет тех, кто сегодня руководит банками, задаваться вопросами: действительно ли мы соответствуем ожиданиям клиентов, предоставляем ли мы им некие ценности, сможем ли мы и дальше предлагать им лучшие решения?

Банки во всем мире были и остаются объектом регулирования. Они построили свои основные системы в соответствии с требованиями местных регуляторов. Так происходило во всех странах.

Большие банковские платформы (АБС, core banking platforms) большинства банков были построены отнюдь не для интернета или мобильного банкинга. Со временем банки старались добавить поверх своих «движков» что-то, что давало возможность поддерживать приложения для мобильного банкинга, например, или какие-то новые платежные решения, или даже какие-то технологии вроде блокчейна.

И сейчас они прилагают много усилий, чтобы внедрить новые технологии в свои старые системы. А у стартапов и новых платежных систем эта проблема попросту отсутствует, поскольку они не сидят на старых АБС. Поэтому в индустрии появилось понятие «двухскоростных IT».

— Что такое «двухскоростные IT»?

— В случае с многими банками можно говорить об «односкоростных IT», потому что они продолжают работать со стареющими основными системами, многие из которых нуждаются в замене, поскольку не поддерживают работу в реальном времени. Транзакции в них не могут проводиться немедленно, сессии могут закрываться через какой-то период времени, например ночью. Но большинство новых технологий требует обработки в реальном времени; должна быть возможность закрыть транзакцию в тот же момент, когда она происходит. И это создает большие сложности для старых АБС, архитектура которых не была спланирована для работы в реальном времени. Поэтому, когда речь идет о работе больших унаследованных банковских систем, мы имеем дело с одной скоростью IT. А в цифровом мире — абсолютно другая скорость, там все происходит гораздо быстрее, гораздо проще и прозрачнее с технологической точки зрения.

И встает вопрос: что с этим делать? Например, как эффективно поддерживать микроплатежи, мобильные платежные приложения, транзакции в блокчейне и другие новые технологии? Большинство банков для этого прибегало к архитектуре API, когда прикладные программные интерфейсы устанавливаются поверх старых унаследованных систем. Это приводит к тому, что старые системы разбиваются на отдельные более доступные модули, что позволяет упростить процесс внедрения новых технологий.

Но все равно, как говорят наши клиенты, банки подлежат регулированию как финансовые институты, они должны удовлетворять всем требованиям регуляторов и предоставлять всевозможные отчеты для них. И при этом банки должны приспособить свои решения для работы с появляющимися новыми технологиями. В то время как новые компании не подвержены регулированию, потому что технически они не являются финансовыми институтами.

То, что сделала Apple Pay, не было чем-то уникальным, это не было сделано в первый раз. Но впервые это было сделано в таком масштабе — они полностью изменили механизмы контроля за транзакциями.

Перераспределение источников прибыли в пользу новых игроков

— Вы имеете в виду токенизацию?

— Да, именно токенизацию. Они не были первыми, кто ее использовал, но они первыми использовали ее в таком масштабе. Они просто говорят: «Да, мы не подпадаем под все эти требования регулирования регулирования — соответствие PCI и прочее. Но старый способ ведения бизнеса не работает, как раньше, так как люди ищут новые цифровые решения, которые будут соответствовать современным реалиям». И когда в Apple Pay пытались создать новое решение, они не хотели повторять то, что делали компании, выпускающие традиционные карты. Токенизация стала таким решением. Наверное, они могли использовать другую технологию, например блокчейн. Но интересно то, что в платежах источники получения прибыли были пересмотрены, и новые источники оказались в руках тех, кто не был частью традиционной банковской индустрии.

И если вы посмотрите сегодня на платежи, на торговлю валютами, на ипотеку, то во всех этих областях появляются новые посредники, которые забирают у банков прибыль, но оставляют им часть работы.

— Наши банкиры пока, как мне кажется, уверены, что их это не коснется. Они слышат все эти разговоры про Alibaba и Apple Pay, но считают, что все это «не про них», что они защищены регуляторами. На Западе банкиры уже почувствовали, что это касается их самым непосредственным образом?

— Почувствовали. Традиционно банки зарабатывали большие деньги на текущих депозитных счетах. Они могли брать комиссии и плату за то, что позволяли вам платить другим людям, оплачивать свои счета. Но сейчас у вас есть многочисленные альтернативные возможности от PayPal, Apple Pay, Alibaba, Tencent и так далее. И все эти игроки позволяют вам проводить платежи практически бесплатно. Это реальность банковской сферы, с которой приходится мириться традиционным финансовым институтам. Традиционные игроки могут либо начать исследовать потенциал цифровых технологий как можно раньше и совершить собственный прорыв в отрасли, либо изменить свои бизнес-модели и применить цифровые технологии, чтобы не отстать от изменившихся реалий финансового рынка.

Если вы банк, который привык зарабатывать деньги на всех этих комиссиях, а люди просто перестают обращаться к вам за услугами, то ваши источники прибыли иссякают очень быстро. Вы больше не сможете зарабатывать такие деньги на этой части вашего бизнеса. То же самое происходит с ипотекой. В ипотечной индустрии все привыкли зарабатывать большие деньги на каждой транзакции. Прибыль в расчете на один кредит раньше измерялась сотнями долларов, а теперь лишь десятками. Если в расчете на кредит ваша прибыль сократилась в десять раз, то в расчете на сотни тысяч кредитов это уже огромные деньги, и это означает, что бизнес-модель должна быть пересмотрена.

Кредитование МСБ тоже было очень прибыльным бизнесом, поскольку у малого бизнеса было мало альтернатив, куда он мог обратиться за кредитом. Но сейчас появились все эти платформы peer-to-peer-кредитования, и оказалось, что такое решение для МСБ куда лучше — ставка по кредиту ниже и нет всех этих дополнительных комиссий.

Однако сейчас возможно предложить бизнесу дополнительные выгоды вместе с займами; кто-то может получать всю информацию о том, что происходит с предприятием МСБ, на ежедневной основе: какие у него денежные потоки, количество заказов, отгрузок и так далее, и на основании этой информации, на основании понимания бизнеса предлагать МСБ гораздо лучшие условия по кредиту.

Банк должен понять, где его текущее место на рынке

— И что делать в этой пугающей ситуации «нормальному» банку? Как ему выжить?

— Ситуация не пугающая, ее нужно рассматривать как возможность для роста. Но банк в первую очередь должен признаться себе, что все это происходит на самом деле. Далее он должен понять, где находятся или могут находиться его будущие источники прибыли. Чем он может быть полезен клиентам? За что они готовы ему платить?

Мы подготовили отчет «Цифровой банк на каждый день». В нем описано наше видение, которое состоит в том, что банки должны осознать себя частью экосистемы. Они должны присутствовать в повседневной жизни клиентов, предлагая финансовые и нефинансовые продукты и услуги, например помощь при приобретении автомобиля, программы скидок при осуществлении покупок и займов.

И банки должны делать это гораздо более дружественным и прозрачным способом. Если они осознают себя частью экосистемы, а не изолированным банком, это определит многое другое — банки должны знать намного больше о поведении потребителя и предлагать финансовые и нефинансовые услуги, релевантные для него.

На форуме Mobile World Congress, в котором я принимал участие в качестве модератора, были представлены интересные кейсы из банковской сферы Турции и некоторых других стран, где запущены полностью цифровые банки. И оказалось, что цифровой банк приносит больше денег, чем традиционный. Они полностью пересмотрели свои тарифы и услуги, переструктурировали предложения для клиентов, пересмотрели политику, стимулирующую потребителей пользоваться самообслуживанием, и многое другое, что сделало бизнес-модель прибыльной.

— И все-таки: с чего банк должен начать цифровую трансформацию?

— На старте необходимо предоставить клиентам такой набор цифровых сервисов, который будет не хуже или даже лучше, чем то, что предлагается стартап-сообществом. Банк должен понять, где его текущее место на рынке и где он хочет оказаться: он хочет сделать прорыв в отрасли или просто успевать за происходящими изменениями? После этого можно начать формировать стратегию.

— Но все цифровые сервисы опираются на IT-системы. А многие банки просто не могут позволить себе сменить унаследованные системы на современные…

— Стоимость современных IT-систем зачастую намного меньше, чем стоимость устаревших систем. Мы предлагаем банкам, чтобы они построили новую IT-систему, независимую от старой. Затем банки могут начать разрабатывать цифровые предложения для клиентов. Это именно то, что делают стартапы. Стоимость технического обеспечения таких предложений драматически снизилась в последние три-четыре года. Можно запустить абсолютно новое предложение на самой современной платформе по очень низкой цене.

Переделывать старые IT-системы бесполезно

— То есть банки не должны пытаться переделывать свои старые системы?

— Нет, это не сработает. Возможно, в течение какого-то времени придется поддерживать две IT-системы. Придется поддерживать цифровую IT-систему, которая содержит совершенно новый набор технологий. И в то же время поддерживать старую систему. Со временем можно будет интегрировать новые технологии со старой системой через архитектуру API, о которой я говорил ранее. Но нет никаких шансов, что у вас получится взять старую систему и превратить ее в новую.

— А как быть с людьми, с прежней командой?

— Необходимо добавить в команду людей, которые понимают новые технологии. Со временем вы можете обучить им кого-то из прежней команды. Но очень сложно просто взять старую команду и заставить ее обучиться новому. Вам будут нужны люди, которые уже владеют этими технологиями, которые могут быстро начать их внедрять, и затем уже обучить своих старых сотрудников.

— Не помню, кто это сказал, но есть такое популярное высказывание, что банк должен стать IT-компанией. Что это значит? Банкиры должны научиться писать код?

— На мой взгляд, это означает, что банки должны научиться быстро прототипировать, быстро вводить инновации, делать релизы. На самом деле многие банки — это уже IT-компании, если учитывать, сколько программистов там работает и IT-бюджеты, например. Проблема в другом. Банки ориентированы на то, что технологии стабильны, что их циклы измеряются десятилетиями, поэтому вызов для банков не в том, чтобы стать IT-компаниями. Вызов в том, чтобы стать новыми цифровыми компаниями.

Big Data вступает в стадию реальности

— Что вы думаете о технологиях Big Data? Не кажется ли вам, что рынок несколько разочарован отсутствием ощутимых результатов от всех этих дорогостоящих систем?

— Я так не считаю. Есть так называемый график зрелости технологий. Сначала технология проходит через стадию, когда она является модной и все о ней говорят. Потом наступает некоторое разочарование. Но потом приходит понимание того, как новая технология на самом деле работает. Мы сейчас переходим от этапа разочарования к этапу реальности. Я должен сказать, что многие наши клиенты, которые реализуют программы в области больших данных, очень довольны результатами. Мы недавно провели исследование по большим данным и результатам реализации проектов в этой сфере, и более 90% компаний утверждают, что проекты Big Data принесли им те результаты, которых они ожидали, а 94% респондентов сказали, что используют большие данные, чтобы определить новые источники дохода.

Таким образом, можно добиваться хороших результатов в бизнесе, используя Big Data, но это требует дисциплины в том, что ты пытаешься делать и как именно ты это делаешь.

Есть три основные причины, по которым стоит использовать большие данные с пользой для бизнеса. Во-первых, стоимость вычислительных возможностей продолжает падать. Во-вторых, хранение данных стало практически бесплатным или стремится к своей минимальной за всю историю стоимости. В-третьих, с распространением мобильных устройств, чипов, датчиков и прочего круг источников информации стал очень широким. Таким образом, компании могут собирать, хранить и анализировать больше данных, чем когда-либо прежде, что позволит им принимать решения, основанные на информации, которые приведут к долгожданным результатам в бизнесе.

Сейчас у нас есть доступ к большому количеству информации, которую мы не могли получить в прошлом. Если вы сегодня попытаетесь анализировать данные по старинке — нанять аналитика, построить модель, протестировать модель, затем применить ее к данным, то это не сработает: данных слишком много. Сегодня мы видим, как клиенты применяют новые аналитические подходы, основанные на машинном обучении, когда мы позволяем компьютеру самостоятельно искать ценные данные и строить модели, которые мы можем быстро протестировать. Если вы вместе с работой аналитика данных используете машинное обучение, то вы получите принципиально новый подход к Big Data. Многие наши клиенты получают выгоду от такого подхода.

Важно понимать, что Big Data — это не просто большой объем данных, это большие возможности по их анализу. Относительно просто реализовывать проекты, которые собирают большой объем данных и генерируют инсайты на их основе, но если эти инсайты не приведут вас к пониманию источников добавленной стоимости для бизнеса, это будет пустой тратой времени.

Для нас большие данные — это не всегда знать, на какой вопрос вы хотите получить ответ при помощи Big Data и что вы будете делать, когда получите этот ответ. Всегда есть элемент открытия. Когда в компании развита культура использования больших данных при помощи комбинации существующих и новых технологий по их обработке, это способствует изменениям и инновациям.

Отделения будущего

— У банков, как известно, все еще остаются большие сети отделений. Их стало меньше, но все равно их еще очень много. И это источник больших затрат. Что с ними делать? Закрыть и положиться только на дистанционные каналы?

— Недавно мы реализовали очень интересный проект с Банком Индии. Они хотели создать то, что они называли «отделения будущего», которые изменят привычный потребительский опыт и предоставят клиентам высококлассный сервис с использованием всех возможных каналов. Мы обнаружили, что люди принимают банковские решения, опираясь на то, отделение какого банка расположено к ним ближе всего. Клиенты хотят быть уверенными, что у них будет возможность прийти в отделение, если такая необходимость появится. На самом деле они не приходят в отделения, но хотят знать, что такая возможность у них есть.

Новые отделения используют в своих окнах интерактивные сенсорные дисплеи. Внутри помещения они также используют цифровые технологии для взаимодействия с клиентами. В отделениях есть персонал. Но у них имеются видеомониторы, при помощи которых можно обратиться к разным специалистам банка, например к консультанту по управлению благосостоянием.

Мы считаем, что отделения все равно сохранятся, но они станут другими. И в них будет применяться больше цифровых технологий для взаимодействия с сотрудниками и для самообслуживания. Все равно сохранится необходимость в кассире, который будет выдавать и принимать наличные, менять валюту и так далее.

Наши клиенты свидетельствуют, что доля бизнеса зависит от того, какова плотность сети отделений банка в том или ином регионе. Чем больше плотность, тем выше доля бизнеса. Так что вам нужны отделения, если вы хотите сохранять свою долю бизнеса, но они должны быть другими — инновационными и ориентированными на потребителя.

The Next Big Thing: блокчейн и технологии безопасности

— Как вы считаете, что будет следующей прорывной инновацией в банкинге?

— Я считаю, что следующей big-thing, хотя, возможно, и не очень публичной, станет применение в банкинге технологии блокчейн. И я имею в виду не биткоин, а технологию блокчейн, которая позволяет дать надежное, безопасное и эффективное подтверждение того, что транзакция состоялась. Я думаю, широкая публика может об этом даже не узнать. Но финансовые институты могут начать использовать блокчейн как более эффективную технологию подтверждения транзакций. Более известным в публичном поле станет способ повышения безопасности платежей при помощи кредитных карт.

Сегодня кредитные карты становятся виртуальными. Фактически это означает, что у вас нет кредитной карты как таковой. Один стартап в Кремниевой долине недавно предложил технологию, в которой каждая ваша транзакция оплачивается новой кредиткой с уникальным номером. Этот номер действителен только в момент совершения транзакции, и если кто-то другой попытается его использовать, номер будет уже недействителен.

— Вы много встречаетесь с CEO банков. Что их сегодня волнует в первую очередь?

— Прежде всего они хотят понять, как им стать институтом, которому клиенты доверяют свою финансовую жизнь. Поэтому они сфокусированы на построении доверия. Они пытаются убедить, что если вы доверите им свои финансы, то они смогут вас защитить. Что они смогут предоставить надежные, защищенные сервисы по справедливой цене. И вопрос в том, как будет выглядеть банковское будущее, если уже сегодня клиенты банков предпочли бы иметь дело с небанковскими структурами, имей они такой выбор. Потому что они больше доверяют другим брендам, чем бренду своего банка. Поэтому банки сосредоточены сегодня на обеспечении кибербезопасности, на безопасности транзакций. Они хотят стать тем институтом, которому пользователи доверяют аутентификацию и проведение транзакций.

Accenture и инновации

— Я много читал о программах Accenture по поддержке финтехинноваций. Например, о том, что вы участвуете в создании независимых финтеххабов. Не могли бы вы рассказать об этом?

— У Accenture есть разные подходы по поддержке финтехинноваций. Например, у нас есть собственный акселератор в Нью-Йорке, Лондоне, Дублине и Гонконге — FinTech Innovation Labs (The Labs). The Labs имеет 12-недельную программу, каждый участник которой проходит программу отбора и получает собственного ментора из числа банковских топ-менеджеров или технологических предпринимателей, которые помогают участникам развивать свои технологии и бизнес-стратегии.

Программа состоит из серии воркшопов, панельных дискуссий, групповых сессий, возможностей по нетворкингу, встреч один на один и презентаций. В конце программы проходит «Демонстрационный день», в ходе которого участники представляют свои идеи венчурным инвесторам, топам из финансовой технологической индустрии. Этот процесс очень полезен для обеих сторон: и для финансовых институтов, и для стартапов. Он позволяет ускорить финтехинновации за счет того, что самые лучшие и яркие предприниматели напрямую общаются с руководителями финансовых институтов, а также способствуют тому, что банки остаются на передовой в сфере внедрения технологических инноваций.

Другая инициатива — это программа Accenture Open Innovation, которую мы реализуем благодаря Accenture Technology Labs. В рамках этой программы мы сотрудничаем с широкой инновационной экосистемой, в которую входят ведущие университеты, акселераторы, стартапы, венчурные компании и корпоративные R&D-лаборатории со всего мира.

Мы работаем как посредники, помогая нашим клиентам установить отношения со стартапами, университетами и другими представителями международной экосистемы с целью развития и внедрения инновационных решений, отвечающих специфическим бизнес-задачам.

Наши клиенты ценят участие в данной программе, потому что мы делаем за них скрининг, и они могут обратиться к нам, чтобы узнать, какие нововведения есть, например, в области распознания образов, или в области дополненной реальности, или в машинном обучении. Это очень полезно и для больших компаний, и для стартапов. На местном уровне очень полезно иметь какое-то место, где можно собраться, установить контакты, обменяться опытом.

Бум на мировом рынке недвижимости продолжается

Во втором квартале 2015 года цены на жилье выросли в 24 из 39 представленных в исследовании стран. Из пяти сильнейших рынков недвижимости три находятся в Европе, а еще два – в Азии.

Такие данные обнародованы в исследовании портала Global Property Guide.

Самыми быстрорастущими рынками недвижимости во втором квартале 2015 года оказались Ирландия (+10,81%), Эстония (+8,99%), Исландия (+6,19%), а также Гонконг (+16,43%) и Филиппины (+6,61%).

Самый значительный годовой спад цен был зафиксирован в ОАЭ (-11,72%), России (-11,13%) и Украине (-10,64%).

Названы самые экономически свободные страны мира

Первое место в рейтинге занял Гонконг. Вторая позиция досталось Сингапуру. А «бронзу» получила Новая Зеландия.

Рейтинг экономических свобод был опубликован институтом Фрейзера. В нем 157 стран мира были исследованы по различным критериям, в числе которых размер правительства, безопасность прав собственности, свобода международной торговли, регуляция трудовых ресурсов, кредитования и бизнеса.

Индекс был составлен на основании данных за 2013 год, который пока является последним годом, по результатам которого имеются полные экономические данные по всем интересуемым странам.

Интересно, что тройка лидеров по сравнению с прошлым годом совсем не изменилась. Зато в первой десятке оказались Великобритания и Ирландия, чего в прошлом рейтинге не наблюдалось.

ТОП-10 самых экономически свободных стран мира:

1. Гонконг

2. Сингапур

3. Новая Зеландия

4. Швейцария

5. ОАЭ

6. Маврикий

7. Иордания

8. Ирландия

9. Канада

10. Великобритания

Премьер-министр Великобритании и министр иностранных дел Ирландии призвали партии Северной Ирландии не допустить коллапса власти и вернуться за стол переговоров.

"Премьер-министр всерьез обеспокоен ситуацией, мы хотим, чтобы все политики в Северной Ирландии работали вместе на благо страны. Сейчас очевидно, что разные люди хотят разного", — заявила в четверг днем представитель канцелярии премьер-министра Великобритании Дэвида Кэмерона.

"Я призываю политических лидеров Северной Ирландии отойти от края пропасти. Коллапс коалиционных органов власти не приведет ни к чему хорошему", — заявил, в свою очередь, министр иностранных дел Республики Ирландия Чарли Флэнаган.

Между тем, призывы Кэмерона и Флэнагана вряд ли будут услышаны. Только что первый министр Северной Ирландии Питер Робинсон, как и обещал, после отказа коллег распустить Ассамблею, подал в отставку. Вместе с ним в отставку уходят все министры от крупнейшей Демократической юнионистской партии.

Это означает, по сути, коллапс власти и необходимость переноса выборов с мая 2016 года на более ранний срок.

Причиной политического кризиса в Северной Ирландии стало подтверждение информации о том, что террористическая организация "Временная Ирландская республиканская армия", с которой исторически связана входящая в правящую коалицию партия "Шинн Фейн", продолжает существовать и причастна к убийству бывшего члена "Временной ИРА" Кевина Макгигана.

Мария Табак.

Недвижимость в Париже, Риме и Милане подешевела

Средние цены на жилье в Париже упали за прошлый год на 2,8%, в Риме – на 1,4%, а в Милане – на 1%.

Такие данные обнародовала компания CBRE, сообщает The Wall Street Journal.

«Рынки недвижимости слабых европейских экономик испытывают трудные времена», - говорит Дженнет Сибритс, глава жилищных исследований CBRE. «Экономика этих государств только начала восстанавливаться», - добавляет он.

В главных городах Испании наблюдается лишь скромный рост цен - в Мадриде на 0,7%, в Барселоне – на 0,6%.

Напротив, цены на жилье в Дублине взлетели на 21,6% за прошлый год, в Эдинбурге – на 20%, а в Берлине – на 15,6%. CBRE объясняет это тем, что упомянутые рынки восстановились от финансового кризиса.

В Лондоне рост цен замедлился до 9,1%. Тем не менее, этот город остается самым дорогим по стоимости жилья, которая в среднем составляет $804 780.

12 самых быстрорастущих рынков недвижимости:

1. Дублин - 21,6%

2. Эдинбург - 20%

3. Берлин - 15,6%

4. Стамбул - 15%

5. Лондон - 9,1%

6. Москва - 8,5%

7. Манчестер - 3%

8. Мадрид - 0,7%

9. Барселона - 0,6%

10. Милан - -1%

11. Рим - -1,4%

12.Париж - -2,8%

Великобритания нарушает права человека

Валерий Куликов

Всем известна резко критическая позиция нынешних политиков Великобритании в отношении нарушения другими странами основополагающих прав человека. Однако, критикуя другие государства, Великобритания, со свойственной ей позицией двойных стандартов, полностью игнорирует соблюдение прав человека в собственном королевстве, что признается теперь и сотрудниками ООН.

Именно по этой причине, как сообщает региональная ежедневная газета Herald Scotland, в ближайшие месяцы Великобританию намерены посетить сотрудники Организации Объединенных Наций, чтобы дать оценку реформам системы социального обеспечения, которые привели к серьезным и систематическим нарушениям прав лиц отдельных категорий в этой стране. В частности, тщательным расследованием этой ситуации намерен заняться Комитет ООН по правам инвалидов, который уже начал расследование в отношении деятельности главы Департамента труда и пенсий Великобритании (The Department for Work and Pensions – DWP ) Иана Дункан Смита (Iain Duncan Smith).

Так, в конце августа с.г. министр труда и пенсий И.Д. Смит обнародовал планы Департамента труда и пенсий по сокращению пособий для инвалидов, лишению миллиона британцев пособий по болезни и безработице (the Employment and Support Allowance – ESA). Указанные «нововведения» коснутся 43% лиц с ограниченными возможностями, на что указала в своем докладе региональная правозащитная организация Inclusion Scotland. При этом весьма примечательно, что, согласно обнародованным недавно Департаментом труда и пенсий статистических сведений, с декабря 2011 г. по февраль 2014 г. умерло 2380 британцев, после того, как социальные службы признали их годными к работе, исключив из списка лиц с ограниченными возможностями. Как сообщает в своем исследовании Inclusion Scotland, к 2018 году более 80 000 лиц с ограниченными возможностями только в Шотландии потеряют все или некоторые социальные льготы, а уже сегодня там в некоторых районах инвалиды ждут своих пособий по 10 месяцев по вине Департамента труда и пенсий.

Власти Великобритании намерены также в ближайшее время отменить пособие по безработице для молодежи. Указанные меры руководитель аппарата госслужбы Мэтт Хэнкок (Matt Hancock) объяснил «стремлением сократить уровень безработицы в стране среди молодежи и обуздать социальное иждивенчество». В правительстве также заявили, что новая система выплат не предполагает исключений для малоимущих граждан и лиц с маленькими детьми, что является прямым нарушением взятых властями на себя обязательств по социальной защите прав малоимущих лиц.

Как пишет газета Daily Mirror, в результате сокращения налоговых льгот британские родители оказываются не в состоянии обеспечить детей, что, по утверждению правозащитной группы Child Poverty Action, становится серьезной проблемой для британцев. Родителям, работающим полный рабочий день за минимальный оклад, будут не доступны продукты питания, одежда и кров, а также покупка детских подарков на день рождения, многие не смогут позволить себе даже ежегодный недельный отпуск за свой счет.

Согласно сообщению The Guardian, четыре британских омбудсмена по правам ребенка из Англии, Уэльса, Шотландии и Северной Ирландии подготовили совместный обзор, где многие решения консервативного правительства Дэвида Кэмерона ставятся под сомнение и рассматриваются как нарушение Конвенции ООН о правах ребенка, которая была ратифицирована Великобританией. В указанном докладе выражается серьезная озабоченность планами правительства по сокращению финансирования социального сектора на 12 млрд фунтов в год, так как уже сегодня 4,1 млн детей в Британии живут в условиях абсолютной нищеты (на 500 000 больше, чем в 2010 году, когда к власти пришел Дэвид Кэмерон).

Кроме того, в подготовленном омбудсменами исследовании обращается внимание на такой вопиющий факт, что 25% детей в Великобритании подвергаются домашнему насилию со стороны взрослых, а местные суды, как правило, не выносят решений в пользу детей. К ущемлению прав человека и к проблеме разделения семей, в том числе детей и их родителей, привело и недавнее решение правительства по наложению обязательств на мигрантов из неевропейских стран, чтобы ограничить их въезд в Великобританию, иметь минимальный доход.

20 июня в Лондоне на акцию протеста из-за антисоциальных решений правительства, урезания социальных программ уже вышли около 250 тысяч человек со всей страны и такие выступления, безусловно, будут только усиливаться в ближайшее время.

В указанных условиях, на фоне масштабных сокращений финансовых средств в социальном секторе, решение официального Лондона модернизировать атомный флот страны за счет защиты наиболее малоимущих граждан страны выглядит по меньшей мере как аморальный выбор и весьма сомнительный, как указал на радио ВВС заместитель Первого министра Шотландии Джон Суинни.

Однако чаяния и беды простых граждан Великобритании мало интересуют и заботят нынешнее консервативное правительство Дэвида Кэмерона, которое под завесой лицемерия и двойных стандартов готовит новые военные интервенции против стран, нарушающих «демократические принципы и права человека», ни в коей мере не обращая внимания на ситуацию в своей стране.

Деятели искусств, науки и культуры разных стран едут в Крым

С 7 по 20 сентября в Коктебеле пройдет XIII Международный научно-творческий симпозиум «Волошинский сентябрь». В нынешнем году он посвящён 40-летию образования Дома-музея М.А.Волошина и Году литературы в России.

Международный научно-творческий симпозиум «Волошинский сентябрь» – комплекс значительных культурологических проектов: Международная волошинская премия, Международный литературный волошинский конкурс, Международный литературный фестиваль им. М.А. Волошина, Международный пленэр художников «Коктебель-2015», Международная научно-культурологическая конференция «Киммерийский топос: мифы и реальность». В этом году появится ряд новых направлений. Главное из них – музеологический семинар «Время и пространство «GENIUS LOCI» в музеях-заповедниках».

Одним из центральных событий симпозиума 2015 года станет круглый стол «GENIUS LOCI Максимилиан Волошин: культурные символы и современные вызовы», который состоится в день открытия симпозиума – 8 сентября. В нем примут участие деятели культуры Крыма, России и Европы, члены Клуба кураторов литературных фестивалей России от Петербурга до Красноярска, а также официальные лица, в числе которых руководитель Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям Михаил Сеславинский.

В этот же день будет представлен проект памяти выдающегося деятеля культуры, лауреата Международной волошинской премии Екатерины Юрьевны Гениевой – «Классика за чашечкой кофе. Дерзкий проект Екатерины Гениевой». А затем на открытой выставке можно будет познакомиться с произведениями участников пленэра, тема которого в этом году - «Гений этого места».

Международный научно-творческий симпозиум «Волошинский сентябрь» – одно из крупнейших событий в масштабе СНГ, ориентированное на современную культуру во всех ее эстетических проявлениях. На него приезжают как известные, так и молодые деятели культуры со всего мира для обмена опытом, участия в творческих вечерах и дискуссиях, мастер-классах. За годы проведения фестиваля в нем приняли участие более 5 000 деятелей искусства, науки и культуры.

В нынешнем году в проектах симпозиума принимают участие граждане более 25 государств: России, Украины, Беларуси, Казахстана, Кыргызстана, Армении, Грузии, Молдовы, стран Прибалтики, а также Германии, Франции, Италии, Нидерландов, Великобритании, Исландии, Ирландии, Швеции, Финляндии, США, Канады, Израиля, Китая, Японии, и других стран.

11 сентября состоится церемония награждения победителей Международной волошинской премии в номинациях «За вклад в культуру» и «Лучшая поэтическая книга 2014 года». Молодёжное студенческое жюри огласит Специальную студенческую премию Центра новейшей русской литературы РГГУ. Специальные премии вручит Союз российских писателей.

На симпозиуме будут объявлены итоги XIII Международного волошинского конкурса в номинациях: поэзия, проза, драматургия, журналистика, фотопоэзия, киностихотворение.

Всего же в рамках культурной программы симпозиума состоится более 60 мероприятий. В частности, мастер-классы по поэзии, прозе, журналистике, фотопоэзии, киностихотворению, открытая творческая лаборатория по современной драматургии, творческие вечера победителей и финалистов Международной волошинской премии и Международного волошинского конкурса, читка пьес участников шорт-листа Международного литературного волошинского конкурса, вечер фронтовой поэзии, посвящённый 70-летию Победы, тематические вечера «Современная поэзия России», «Современная поэзия Украины», творческие вечера Союза российских писателей, Союза писателей Москвы, вечер Гумилёвского Общества «Гумилев и все-все-все» к 100-летию закрытия знаменитого арт-кабаре «Бродячая Собака», творческая поездка по литературным и художественным музеям Ялты и поэтический подарок в честь новоселья в чеховской «Белой даче», пеший поход и поэтические чтения «Погружение в Юрский период» на Карадаге, вечер «Русская поэзия Европы», авторские вечера поэтов России, Украины, Польши, Казахстана, вечера литературных журналов «Арион», «Октябрь», вечера издательских и культурологических проектов «Русский Гулливер», «Воймега», поэзоконцерт творческого дуэта «КОРОВИН И ФАГОТ» с программой «Музыкальное путешествие по русской литературе» по произведениям русских поэтов XVIII-XXI веков, вечер памяти поэта, друга симпозиума Льва Болдова, представление лауреатов новой Всероссийской Прокошинской премии, традиционные Турнир поэтов «Коктебель-2015» и Заплыв поэтов на приз журнала «Октябрь», Коктебельский прозо-слэм, презентации новых книг и многое другое.

В рамках симпозиума в Коктебеле и в Феодосии пройдут уже традиционные Детские дни «Волошинского сентября» – праздник молодой российской детской литературы, в котором примут участие молодые писатели, участники творческого объединения детских писателей «Остров Ю» Елена Усачева, Анна Матасова, а также друзья «Острова» Ника Батхен и другие.

Симпозиум продолжат заседания научно-культурологической конференции «Киммерийский топос: мифы и реальность», открытие которой состоится 15 сентября. Просветительно-художественный десант в Старый Крым планируется 16 сентября, а 17 сентября под девизом «У нас в гостях Эрмитаж» состоится доклад-презентация Михаила Кожуховского в Центральной городской библиотеке им. А.С. Грина в Феодосии. 17-19 сентября будет проходить разнообразная программа музеологического семинара – от консультативно-практических семинаров по развитию Музеев-заповедников до дискуссионных тематических и итоговых круглых столов: «Встреча в музее: культурные традиции и современное творчество».

Симпозиум в Коктебеле проводится ежегодно с 2003 года Домом-музеем М.А.Волошина (Коктебель) государственного бюджетного учреждения Республики Крым «Историко-культурный, мемориальный музей-заповедник «Киммерия М.А. Волошина»», Союзом российских писателей (Москва), Фондом «Волошинский сентябрь» и другими организаторами при содействии Министерства культуры Республики Крым, Администрации города Феодосии и Коктебельской поселковой администрации. В 2015 году симпозиум проводится при финансовой поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям Российской Федерации в рамках Плана основных мероприятий по проведению в 2015 году в Российской Федерации Года литературы, Министерства культуры Республики Крым в рамках Государственной программы Республики Крым «Развитие культуры и сохранения объектов культурного наследия Республики Крым» на 2015-2017 годы и Банка ВТБ. Международная волошинская премия учреждена в 2007 году, церемония награждения ежегодно проходит в Коктебеле.

"Дочка" "МТТ Групп" освоила Европу

Елизавета Титаренко

Российские компании начали активно выходить на зарубежный рынок облачных телеком-платформ. На днях Apico Technologies Limited (100%-я дочка ОOO "МТТ Групп"), предоставляющая облачную API-платформу для разработчиков, объявила о заключении первых контрактов по виртуализации телеком-услуг на европейском рынке.

"Задача Apico - дать разработчикам универсальные инструменты (API - Аpplication Рrogramming Iinterface) и стать ключевым партнером для всех компаний, которым необходима реализация телекоммуникационного функционала в их программных продуктах", - сообщил репортеру ComNews генеральный директор ООО "МТТ Инновации" Сергей Невструев.

Облачная телеком-платформа Apico ориентирована на компании, которые занимаются маркетингом и рекламой, на онлайн-ритейлеров, на компании, агрегирующие частные объявления, а также на кадровые агентства, компании финансового сектора. Облачная телеком-платформа МТТ позволяет корпоративному клиенту самостоятельно сконфигурировать и использовать такие услуги, как международные и локальные звонки, сервисы коротких сообщений, виртуальные номера и др. К концу 2014 г. клиентами телеком-платформы МТТ стали такие игроки Рунета, как "Яндекс", Mail.Ru, "Авто.ру", Avito.ru и т.п.

Apico, которая расположена в Ирландии, уже заключила контракт со скандинавским интегратором Fluido. Он является партнером глобальной CRM-системы Salesforce. Apico предоставляет для Fluido программные решения, позволяющие интегрировать необходимые телекоммуникационные компоненты в клиентские приложения и сервисы для Salesforce. "Наше API - это удобный, надежный и дешевый инструмент, с помощью которого клиенты смогут внедрять необходимые им услуги, такие как мгновенные сообщения, SMS и звонки в свои приложения", - отметил он.

Представитель пресс-службы МТТ уточнил, что Apico бесплатно предоставляет для разработчиков заказчика инструменты API, а они их устанавливают. Заказчик платит только за сервис: за отправленные SMS, звонки, трафик.

Как сообщил Сергей Невструев, Apico уже ведет переговоры с рядом крупных заказчиков, развивает онлайн-продажи для сектора SMB и занимается формированием сообщества лояльных разработчиков. "Мы только заявили о себе и надеемся, что с нами будут сотрудничать разнообразные зарубежные компании, первыми заказчиками стали европейцы", - отметил представитель МТТ.

Напомним, Apico Technologies была зарегистрирована в Ирландии весной этого года. Ее цель - развитие направления телеком-платформ за пределами РФ - на европейском и азиатском рынках (см. новость ComNews от 27 мая 2015 г.).

Гендиректор "МТТ Инновации" уверен, что Apico сможет прочно закрепиться на зарубежном рынке, несмотря на турбулентную экономическую и политическую обстановку. "Технологическая база, экспертиза крупной компании и низкая стоимость разработки - особенно сейчас, в рублевом эквиваленте, а разработчики все из России - все это делает продукты Apico более дешевыми, но в то же время более надежными, чем большинство аналогов из Азии и Индии", - подчеркнул он. В планах "дочки" МТТ - в течение года создать стабильную базу для развития этого направления бизнеса. "Если в первый год работы компания покажет выручку порядка $2 млн и наберет несколько тысяч корпоративных клиентов, это будет хорошим результатом", - сказал Сергей Невструев. Как ранее сообщал ComNews, вывод облачных продуктов компании на международный рынок является одной из задач для МТТ на 2015 г.

Другой игрок рынка облачных технологий - Mango Office (ООО "Манго Телеком") тоже вовсю осваивает зарубежные рынки. В этом месяце компания выходит в Германию и создает там полную инфраструктуру, открывает офис с функциями маркетинга, продаж и поддержки. Mango Office выходит на рынок Германии как провайдер облачных сервисов и оператор связи. Причем компания будет предоставлять облачные сервисы не только клиентам в пределах Германии, но и на территории других стран Европы.

"Мы не отклоняемся от запланированных сроков - продажи стартуют через несколько недель. В Германии уже завешена подготовительная работа", - сообщил представитель Mango Office. По его словам, их продукт - виртуальная АТС, интегрированная с центром обработки вызовов, - уникален для западного рынка. "Центру обработки вызовов, который представляет собой адаптированный под малый бизнес call-центр, до сих пор нет аналогов на российском рынке", - подчеркнул он. Компания оптимистично оценивает перспективы на европейском рынке. На окупаемость немецкое представительство должно выйти к 2019 г.

Аналитик ИХ "Финам" Тимур Нигматуллин отметил, что стратегия выхода на глобальный B2B/B2C-рынок характерна для многих российских высокотехнологичных компаний. Он напомнил, что "Яндекс" давно инвестирует в турецкий бизнес и глобальный Big data, а "Лаборатория Касперского" много лет является международной компанией.

До кризиса основной причиной экспансии являлся небольшой размер российского рынка. По словам эксперта, если у компании есть действующая бизнес-модель, то ее, как правило, с небольшими доработками легко масштабировать на глобальный рынок и экономить OPEX и CAPEX за счет большого масштаба деятельности. "В нынешней экономической ситуации к этой причине добавилась необходимость получать валютную выручку для покупки ПО и оборудования. Валютные поступления также необходимы, чтобы платить сотрудникам достаточно высокие по мировым меркам зарплаты. В противном случае их могут переманить зарубежные конкуренты", - отметил он.

Более того, как поясняет директор ИT-направления J’son & Partners Consulting Александр Герасимов, рынок переходит к новой парадигме - "все поверх любых сетей". "В этой парадигме сеть не определяет сервис, и конкуренция для любого оператора связи становится глобальной, хочет он этого или нет, - уточнил он. Плюсом этой ситуации являются тот факт, что практически любой оператор, предложивший конкурентоспособный сервис, может его продвигать практически в любом регионе мира".

Цены на жилье в Ирландии растут все быстрее

В июле 2015 года средняя стоимость недвижимости в стране выросла на 9,4% по сравнению с аналогичным месяцем 2014-го.

Жилая недвижимость в Ирландии в июле текущего года подорожала на 0,9% в месячном исчислении, пишет Property Wire со ссылкой на последние официальные данные. При этом квадратные метры в Дублине, который в последние годы стабильно демонстрировал самые высокие показатели по стране, подорожали только на 0,6%.

В годовом исчислении жилье в ирландской столице продемонстрировало прирост на 9%. А средний показатель по стране составил 9,4%. Причем квадратные метры в Дублине по росту цен не только уступили общенациональному уровню, но и поставили маленький личный «антирекорд». Впервые с середины 2013 года недвижимость в столице подорожала менее чем на 10% в год.

Более того, жилая недвижимость за пределами Дублина за год подорожала на 9,6% и за месяц - на 1,2%. Такое изменение общей тенденции в пользу недвижимости за пределами ирландской столицы специалисты объясняют новыми правилами ипотечного кредитования. В большей степени изменения влияют на рынок Дублина, что провоцирует замедление роста цен на местную недвижимость. Ожидается, что к концу года подорожание будет составлять около 5%.

Для Запада и России настало время отказаться от взаимных экономических санкций, пока они не нанесли еще больший урон всем сторонам, пишет бывший ирландский дипломат Найл Холохэн на страницах Irish Times.

Необходимо заключить международное соглашение, легализующее присоединение Крыма к России и гарантирующее права русскоговорящего меньшинства на Украине. В обмен Россия также должна взять на себя определенные обязательства, считает экс-дипломат.

Политика Запада в отношении Украины лицемерна и контрпродуктивна, уверен он. Россияне, как и любой другой народ, готовы защищать то, что они считают своими национальными интересами. Справедливо или нет, но они полагают, что враждебное правительство в Киеве может повредить этим интересам. "В этом они, по-видимому, не отличаются от британцев в отношении Ирландии и американцев в отношении Кубы", — пишет Холохэн.

ЕС и США вели себя безрассудно, поддержав свержение законно избранного правительства Виктора Януковича в прошлом году. Занятая ими позиция оказалась явно антироссийской и не учитывала тот факт, что среди противников Януковича были крайне правые элементы, отмечает ирландский экс-дипломат.

Сейчас не время для Запада ввязываться в борьбу с Россией из-за Украины, мир страдает от гораздо более насущных проблем, пишет он. Например, совместные действия России и Запада необходимы для борьбы с джихадизмом, но вместо сотрудничества Совет Безопасности ООН заходит в тупик.

По мнению Холохэна, в истории Украины и Ирландии есть много общего: оба государства имеют к востоку от своих границ могущественного соседа, а также этническое меньшинство, культурно и лингвистически тесно связанное с этим соседом. Украинский кризис похож на Ольстерский, однако Крым до 1954 года никогда не был частью Украины, отмечает экс-дипломат.

Республика Крым и находящийся на Крымском полуострове город Севастополь стали российскими регионами по итогам референдума 16 марта 2014 года, более 90% участников которого проголосовали за выход из состава Украины и воссоединение с Россией. Референдум стал реакцией на государственный переворот в Киеве.

Ведущие ИТ-компании выигрывают на налогах

Три из шести ведущих ИТ-компаний (Spotify, Mojang, King, Klarna, Izettle, Truecaller) не платят налог на прибыль. Spotify, Izettle и Truecaller несут убытки. King и Mojang (производители игр) платят 96% налогов. Материнские компании Spotify и King находятся в Люксембурге и Ирландии. Остальные зарегистрированы в Стокгольме. В 2013 году Mojang выплатил 420 млн. крон налогов (18% прибыли до налога), King — 316 (7% прибыли до налога), Klarna — 15, Spotify — 2,5.

Svenska Dagbladet Näringsliv, 18.08.2015 г.

В ЕС вступили новые правила в порядок наследования

С 17 августа 2015 года вступили в силу новые, единые, правила для стран Евросоюза, где прерогативными, в вопросе о наследовании, будут законы той страны ЕС, где человек проживает, а не той, гражданином которой он является.

Например, если шведский гражданин постоянно проживал в Испании и там умер, то и в отношении оставленного им имущества будут действовать не шведские, а испанские законы. Правда, лишь в том случае, если он не обговорил в своем завещании, что распоряжаться его имуществом следует именно по шведскому закону.

При том что шведские законы и законы о наследовании других стран ЕС довольно сильно отличаются, новые правила могут иметь самые серьезные последствия, в первую очередь, для наследников, живущих в странах ЕС шведских граждан. (А их, по существующим данным, около 600 тысяч человек; только в Испании - 90 тысяч.)

Так, если в Швеции наследство не облагается никакими налогами, во многих государствах ЕС, подобные налоги - норма. Мало того, в ряде стран ЕС наследников могут обязать расплачиваться с долгами покойного, в Швеции такого правила нет. Наконец, в Швеции, по закону, человек не может лишить одних своих наследников детей наследства, в пользу других детей. В других государствах Евросоюза это допускается.

Однако гражданин Швеции и в новых условиях может, если ему это выгодно, или по другим причинам интересно, сделать так, что его наследство будет распределяться по шведским законам, в независимости от того, где в Европе он живет. В этом случае, ему следует записать это в свое завещание. Заметим также, что две страны - Великобритания и Ирландия к этому новому, единому правилу ЕС, не присоединились и там действуют другие правила.

Новые правила означают также, что страны ЕС будут обязаны взаимно признавать решения своих судов по наследственным вопросам. Если ранее шведский суд мог присудить шведскому гражданину право на имущество или деньги в другой стране ЕС, но требовать получения этого наследства человек не мог, ведь приговор шведского суда в другой стране не действовал. В этом смысле, произошло изменение.

Радио Швеция, 19.08.2015 г.

Швеция > Внешэкономсвязи, политика > ved.gov.ru, 2 сентября 2015 > № 1475981

В Будапеште сохранится высокая доля вакантных офисов

Значительная часть деловой недвижимости Будапешта, Амстердама, Дублина, Мадрида, Праги и Варшавы продолжит пустовать, прогнозируют аналитики международной консалтинговой компании CBRE.

На вышеперечисленных рынках по-прежнему ожидается рост арендных ставок, поскольку невостребованная деловая недвижимость стала излишней из-за неудачного положения или устаревшего проектирования, сообщает портал Budapest Business Journal со ссылкой на CBRE.

"Положительный экономический фон и рост занятости означают, что почти все европейские рынки офисов станут более доходными. В течение следующих пяти лет мы ожидаем наибольшую инвестиционную отдачу от деловой недвижимости в Будапеште, Риме, Мадриде и Милане. Самым продуктивным окажется рынок Москвы, " – отметил доктор Нил Блейк, руководитель EMEA Research в компании CBRE.

К концу 2016 года доля вакантных площадей на рынке европейских офисов первого класса упадет до уровня 2009 года и продолжит снижаться до конца десятилетия, отмечается в докладе. В крупных городах Европы строительство офисов отстает от растущих потребностей. Благодаря улучшениям в области занятости число свободных площадей резко сократится, а арендные ставки будут ускоренно расти в течение следующих пяти лет.

Выводы CBRE подкрепляют данные об инвестициях в торговую недвижимость Европы, которые в течение полугодия поднялись на 28%.

Прогноз роста цен на первоклассные офисы (2015 год):

Максимальный прирост: Москва

Средний рост: Лондон

Низкий прирост: Будапешт, Брюссель, Барселона, Хельсинки, Лион, Мадрид, Милан

Стабильный рынок: Цюрих, Стокгольм, Амстердам, Осло, Мюнхен, Париж, Копенгаген, Рим, Франкфурт

Незначительное падение: Берлин, Вена, Прага, Варшава, Дублин.

Верховная Рада ратифицировала налоговый договор с Ирландией

15 июля 2015 года украинский парламент ратифицировал договор об устранении двойного налогообложения между Украиной и Ирландией, который был подписан ещё 19 апреля 2013 года.

В соответствии с положениями договора к выплатам резидентов Украины нерезидентам за пределы страны будут применяться следующие ставки налога на репатриацию прибыли:

Дивиденды:

5% - если компания-получатель владеет не менее 25% в уставном капитале украинской компании.

15% - во всех остальных случаях.

Проценты:

5% - применяется к процентам, выплачиваемым по продажам в кредит промышленного, коммерческого или научного оборудования.

5% - к процентам, выплачиваемым по займу, гарантированному банковским учреждением.

10% - во всех остальных случаях.

Роялти:

5% - применяется к роялти в отношении авторских прав на научные произведения, любых патентов, торговых марок, тайных формул, процессов или информации о промышленном, коммерческом или научном опыте.

10% - во всех остальных случаях.

Положения договора вступят в силу с 1 января 2016 года.

Названы самые свободные страны мира

Среди 17 регионов самый высокий уровень свободы зафиксирован в Северной Европе, Северной Америке и Западной Европе.

«Индекс свободы человека» (The Human Freedom Index - HFI) отражает уровень индивидуальной свободы в мире, которая измеряется в личной, гражданской и экономической сферах. Концепция свободного человека признает достоинства людей и определяется как отсутствие принуждений или ограничений. «Индекс свободы человека» призван помочь в объективном наблюдении за связями между свободой и другими социальными и экономическими явлениями.

Поскольку свобода играет важную роль в прогрессе человечества, исследователи тщательно отнеслись к ее измерению. Отчет стал плодом совместного труда Института Катона, Института Фрейзера и и Фонда Фридриха Науманна. В работе использованы 76 различных показателей личной и экономической свободы в следующих областях:

• Верховенство закона,

• Охрана и безопасность,

• Свобода передвижения,

• Религия,

• Ассоциации, собрания и гражданское общество,

• Самовыражение,

• Брак, дружба и прочие отношения,

• Размер правительства,

• Правовая система и права собственности,

• Доступ к деньгам,

• Свобода в международной торговле,

• Регулирование кредитования, труда и бизнеса.

«Индекс свободы человека» является наиболее полным глобальным анализом вопроса. Данные за 2012 год позволили обработать ситуацию в 152 государствах, а представленный ниже список базируется на данных за 2013 год. Индекс существует с 2008 года, когда достаточный объем разноплановых данных стал доступен исследователям. Рейтинг обновляется ежегодно.

Общий уровень свободы в мире заслужил оценку 6,96 по десятибалльной шкале. Гонконг занял первое место с результатом 9,04, за ним идет Швейцария (8,80), а замыкает тройку Новая Зеландия (8,63). Германия (12 место) и Чили (18 место) устроились в первой двадцатке, которую замыкают США. Слабыми оказались результаты Японии (28 место), Франции (33 место) и Сингапура (43 место). В середине списка держатся Южная Африка (70), Индия (75), Бразилия (82). А Россия (111), Китай (132), Нигерия (139), Саудовская Аравия (141), Венесуэла (144), Зимбабве (149) и Иран (152) оказались в последней трети.

Скандинавия, Австралия и Новая Зеландия поддерживают репутацию самых свободных и социально прогрессивных стран, благодаря вниманию к безопасности и благополучию граждан.

Десятка самых свободных стран мира согласно «Индексу человеческой свободы»:

1. Гонконг

2. Швейцария

3. Финляндия

4. Дания

5. Новая Зеландия

6. Канада

7. Австралия

8. Ирландия

9. Великобритания

10. Швеция

Когда кризис безысходен

Греция: урок, а не проблема

С.Ю. Павленко – экономист, в 2004–2012 руководитель Росфиннадзора.

Резюме Самый важный греческий урок – понимание того, что в современной европейской стране возможно состояние безвыходного социально-экономического кризиса. Даже эффективно функционирующее государство едва ли справится с задачей оздоровления экономики.

История взаимоотношений Греции с Европейским союзом чрезвычайно интересна как эпопея человеческих амбиций, столкновения культур и личностей, социальных общностей и политических аффилиаций.

Греческий кризис значим для Российской Федерации, поскольку оказывает сейчас и, наверняка, окажет в будущем влияние на экономику Европы – ведущего торгового партнера России. Поэтому креативные кульбиты тов. Ципраса должны интересовать в Москве не только его симпатизантов.

Есть и другой аспект, пока остающийся «вне радара» – урок, который Греция преподносит российским властям, усиленно строящим новые интеграционные объединения на пространстве бывшего Советского Союза. Процессы одновременного построения Союзного государства России и Белоруссии, а также Евразийского экономического союза, идущие и без того небеспроблемно, в свете греческих событий нуждаются, на наш взгляд, в переосмыслении и переоценке.

Курсовая политика как замена структурных реформ

В последние два-три года неоднократно говорилось, что вхождение Греции в зону евро было фундаментальной ошибкой. Якобы именно вследствие неверной оценки рисков и преимуществ такого шага всеми участниками процесса принятия решений в ЕС, долговая проблема Греции не имеет некатастрофического решения.

Одна логика сменилась другой: первоначально именно присоединение Греции к зоне евро расценивалось как фактор уменьшения трансакционных издержек, что особенно важно для страны, значительная часть ВВП которой генерируется туристической индустрией. Кроме того, предполагалось, что если у греков не будет возможности решать текущие проблемы за счет инфляции, появится надежда, что они станут проводить структурные реформы и развивать экономику. Такая логика сработала лишь отчасти, и не только в Греции – Испания и Португалия, близкие ей по структуре ВВП, также испытали шок, который не могли быстро преодолеть, поскольку не контролировали обменный курс. Собственно, переход к единой валюте нигде на периферии старой Европы не создал достаточных предпосылок для структурных реформ.

Российские экономические власти, со своей стороны, демонстрировали другую крайность: стремление решать все (или почти все) экономические проблемы страны путем манипуляций с обменным курсом и порядком его установления. Есть проблема с несбалансированностью бюджета? Закрывается за счет девальвации. Не-нефтяной сектор неконкурентоспособен? Решаем проблему, девальвируя валюту. Развиваем сельское хозяйство, местный туризм и прочее – тоже за счет девальвации.

Нужно сказать, что не только Россия использовала девальвацию в качестве инструмента экономической политики, по такому же пути пошли страны Восточной Европы. Польша и Венгрия – самые очевидные примеры. Результаты можно оценить скорее как неоднозначные, однако ясно одно: там, где экономические власти пытались решить структурные и институциональные проблемы за счет девальвации (например, в Венгрии), эта политика не сработала. Изменение курса скорее породило инфляционный всплеск, который, в свою очередь, стал проблемой центральных банков. И, совершенно точно, девальвация не решила проблему неконкурентоспособности восточноевропейской промышленности.

Сама по себе девальвация, даже значительная, не стимулирует локальную экономику. Для этого надо вводить более жесткие ограничения на импорт товаров – такие как разного рода санкции и «авто-санкции», введенные в российском случае. Естественно, европейские страны лишены такого инструмента экономической политики, как закрытие внутреннего рынка, поэтому и эффективность манипуляций обменным курсом оказалась ограниченной.

Что произошло бы, будь в распоряжении греческого правительства такой инструмент? Скорее всего, девальвация условной драхмы не помогла бы существенно ослабить тяжесть внешней задолженности, а внутренние обязательства стали бы выполнимыми разве что в части пенсионных платежей. Промышленное производство вряд ли стало бы расти темпами, компенсирующими такой шок. Сельскохозяйственный экспорт не возрос бы существенно с учетом избыточности предложения на традиционном европейском рынке. Что касается туристического сектора, то возврат к необходимости конвертации евро в местную валюту заведомо сократил бы его возможные приобретения от установления выгодного курса.

В случае с российскими экономическими союзниками картина весьма разноплановая. До 2014 г. Белоруссия регулярно девальвировала национальную валюту, в то время как Казахстан скорее противодействовал чрезмерному усилению своих денег. Тем не менее, развернувшаяся девальвация российского рубля поставила их в одинаково сложное положение – ни та, ни другая страна не готовы абсорбировать инфляционные шоки в ситуации аналогичных изменений курса их валют.

Возможность выхода из единой валюты как позитивная альтернатива

Вторым интересным моментом греческой эпопеи стало обсуждение технологии выхода Греции из еврозоны и обзаведения собственной валютой. Выяснилось, что такой выход конструкторами зоны евро (и, шире, единой Европы) вообще не предусматривался. Отсутствие проработанных регламентов привело к появлению несколько сомнительных предложений – «устойчивых схем» перехода к драхме либо бивалютной системе с использованием различных комбинаций векселей, долговых расписок и прочих финансовых инструментов, характерных скорее для периодов крушения экономических систем. До сих пор приемлемого макроэкономически и реализуемого технически решения нет, но работа продолжается.

Для российских экономических властей это должно представлять интерес, поскольку переход в перспективе на единую валюту так или иначе обозначен и в ЕАЭС, а в Союзном государстве Москва неоднократно предлагала это сделать в самой ближайшей перспективе. В общем, прежде чем переходить на единую валюту с такими разными странами как Белоруссия (а тем более Армения и Киргизия), имеет смысл продумать технологию выхода.

Одним из вариантов рациональной реакции на сложность выхода из евро может стать введение в оборот вместо драхмы неких «частных денег», то есть платежных средств, эмитируемых не центральным банком, а иными организациями – например, консорциумом частных банков, региональными администрациями, либо даже частными лицами. В этом случае в стране появляется бивалютная система, но не возникает того, что принято называть национальной валютой; риски не возлагаются на государство, что должно успокоить иностранных держателей долговых инструментов, но часть внутреннего оборота (в первую очередь на субнациональном уровне) может некоторое время обслуживаться.

Позиция российских властей в отношении частных денег скорее отрицательна: регулярно звучат заявления о недопустимости использования иных, нежели рубль, платежных средств во внутреннем хозяйственном обороте. Более того, возникает судебная практика в связи с попытками использовать в качестве средства платежа расписки и иные частные долговые обязательства. С другой стороны, некоторые российские экономисты упорно призывают вернуться к золотому стандарту как «настоящим деньгам» – взамен «американских зеленых бумажек, которые не значат ничего».

В любом случае, не очень понятно, что делать, если эмиссию частных денег начнет локальный эмитент (банк или даже крупное предприятие) государств – партнеров РФ по интеграционным союзам. Игнорировать ли, то есть не допускать применения в расчетах с российскими юридическими лицами? Учитывать ли при исчислении монетарной базы союзников?

Проблема разноскоростного развития стран

Показывает ли греческий случай, что европейский проект выравнивания уровней развития провалился? Нет, скорее можно говорить о завышенности ожиданий быстрого сближения уровней развития. Изначально избран теоретически вполне правильный путь – создание возможностей для ускоренного экономического роста относительно отсталых стран европейского Юга за счет реализации крупных инфраструктурных проектов. Теоретически, такие проекты способствуют ускоренному росту экономики, практически же они нанесли огромный моральный ущерб, перекрывающий экономическую выгоду. Связанная с инфраструктурным строительством коррупция, деградация институтов власти (в том числе политических партий) способствовали тому, что первоначальный импульс к развитию сошел на нет уже в среднесрочной перспективе. Последовавшее снижение среднегодовых темпов экономического роста в странах Юга – не ситуативный спад, а результат углубившегося разрыва в качестве социальных институтов европейских Севера и Центра и европейского Юга.

«Европа регионов» и Российская Федерация

Одним из концептов строительства Новой Европы был упор на необходимости развития региональной компоненты системы управления. Предполагалось, что в результате возникнут дополнительные возможности для межрегионального сотрудничества между пограничными областями разных европейских стран. Это должно было решить несколько задач:

Уменьшить непроницаемость национальных границ, за счет чего уменьшалась бы и значимость национальных границ как таковых.

Создать новые регионы роста – приграничные регионы европейских стран в основном беднее центральных, поэтому эффект низкой базы заведомо облегчил бы осуществление рывка.

Нужно отметить, что концепция «Европы регионов» явно пришла в противоречие с идеей свободного экономического пространства Европы. Действительно, если движение капиталов и трудовых ресурсов перестает ограничиваться, то трансграничные проекты развития теряют демонстративную значимость и становятся просто проектами территориального развития с неэффективно выстроенной системой управления.

Передать на субнациональный уровень ответственность за реализацию программ социальной помощи и оказания общественных услуг.

По умолчанию предполагалось, что это усилит стимулы для отстающих регионов, и позволит центральным правительствам сократить трансферты из национальных бюджетов (всегда самый политически чувствительный параметр национальных бюджетов). Но результаты оказались иными: региональные власти вместо сокращения («рационализации») расходов увеличили заимствования и начали развивать девелоперский бизнес.

Центральные правительства еще хоть как-то пытались регулировать уровень заимствований на субнациональном уровне, но вот с девелопментом не справились. Кризис 2007 г. как в США, так и в Европе стал результатом сложного комплекса макро- и микроэкономических дисбалансов, однако именно перегретый рынок недвижимости послужил спусковым крючком общего системного обвала. Основные проблемы пришлись на долю Испании, Ирландии и Португалии, но и Греция не осталась в стороне. Пузырь на рынке недвижимости возник в основном за счет отсутствия должного банковского контроля за квазибанковскими институтами типа сберегательных касс в Испании, находящимися под патронатом региональных властей. Но нельзя недооценивать и вклад региональных программ развития, нацеленных на расширение налоговой базы (налог на недвижимость) и сопряженных с прямой коррупцией (то есть, обладающих еще и персональной привлекательностью). В Греции низкое качество регулирования и надзора проявилось и на национальном, и на субнациональном уровнях, что привело к существенно более тяжелым последствиям по сравнению, например, с Испанией.

В России идея расширения финансовой и, в целом, управленческой самостоятельности регионов обсуждается давно, причем параллельно с фактическим ее сокращением. Вплоть до последнего времени, тем не менее, федеральное правительство скорее стимулировало заимствования региональных и даже муниципальных бюджетов для покрытия сезонных разрывов. Однако эта схема перестала быть устойчивой после того, как начавшийся еще в 2011 г. рост дефицита региональных бюджетов дополнился ростом ставок по банковским кредитам в 2014 году. Более того, ряд регионов, заимствовавших в иностранной валюте – точнее, с привязкой к иностранной валюте – испытали дополнительный шок вследствие изменения обменного курса.

Партнеры России по интеграционным объединениям перенесли кризис региональных бюджетов гораздо более легко – в первую очередь за счет меньшей, нежели в РФ, дифференциации регионов по уровню экономического развития. Тем не менее, греческий опыт свидетельствует: расширение самостоятельности регионов возможно лишь тогда, когда есть уверенность в том, что качество управления на национальном уровне настолько хорошо, что позволит компенсировать провалы региональных властей.

Проблема выхода части союза

Евросоюз пока не является союзом в полной мере, и именно промежуточностью его сегодняшнего положения (монетарный союз, но фискальная самостоятельность) европейские эксперты объясняют невозможность быстрого преодоления кризисных явлений в еврозоне. Греческий кризис, особенно неопределенность самой возможности дальнейшего пребывания страны в зоне евро, просто приблизил развилку: должен возникнуть либо фискальный союз, либо механизм выхода/исключения стран из еврозоны.

Первое крайне сложно, поскольку фискальный суверенитет является базовым элементом современной европейской демократии, и даже частичный отказ от нее ставит под вопрос основы европейской жизни. Собственно, современная политическая система возникла под лозунгом «нет налогообложения без представительства» и в рамках вестфальской системы национального суверенитета.

Второе, будучи совершенно операциональной задачей, гораздо проще, но ставит под вопрос основу современной европейской политики: необратимость расширения ЕС и функций наднациональных органов. То есть, до греческого кризиса фискальный союз рассматривался как завершающая стадия интеграционного процесса (после унификации технических регламентов и управленческих практик), сейчас же концепция начинает меняться – фискальный союз выходит на первый план. Возможно, его формирование будет происходить в виде существенного расширения доли бюджета Европейской комиссии в консолидированных бюджетах европейских стран; возможно, оно будет сопровождаться и передачей дополнительных полномочий на наднациональный уровень (например, экологической проблематики).

В интеграционных процессах на постсоветском пространстве уровень монетарного союза пока не достигнут. Но даже таможенный союз России, Белоруссии и Казахстана продемонстрировал крайнюю сложность согласования интересов трех стран, а «интеграционные органы», по большому счету, не способны принять даже третьестепенное участие. Когда к процессу согласования присоединятся такие разнообразные экономики как киргизская, армянская, а то еще и таджикская, процесс вряд ли рационализируется и ускорится. Греческая история показывает, что текучие союзы могут быть гораздо устойчивее, нежели «забетонированная промежуточность».

Кризис и невозможность реформ

Пожалуй, самый важный урок греческого кризиса – понимание того, что в современной европейской стране возможно состояние безвыходного социально-экономического кризиса. Классические экономические и социальные теории, включая марксизм, постулируют неизбежность кризисов как способа разрешения накопившихся противоречий, и считают их элементом позитивного развития. После спада всегда начинается подъем. Собственно различия разных экономических школ заключаются в том, нужно ли корректировать цикл экономического развития, и насколько глубок может быть допустимый кризис. Условные социал-демократы считают, что кризисы надо сглаживать, условные либералы – что именно рецессия есть залог более быстрого последующего роста (в этом сходясь с марксистами).

Практика XX века показала, что продолжительность экономических циклов не всегда предсказуема и часто необъяснима. Например, американская экономика в конце XX – начале XXI веков находилась в стадии экономического роста неожиданно долго, порядка 15 лет – настолько долго, что успели возникнуть теории непрерывного роста.

В греческом случае наблюдается не просто продолжительный спад. В этом кризисе вообще не видно света в конце туннеля, он, судя по всему, может продолжаться сколь угодно долго (в современной экономике «бесконечно долго» означает примерно 15-20 лет). И при этом нельзя сказать, что Греция являет собой рухнувшее государство – нет, формальные институты власти и экономические структуры вполне очевидно функционируют. Греция – явно не Грузия времен Шеварднадзе, но ситуация хуже: функционирующее, пускай не вполне эффективно, государство не обеспечивает предпосылок для выхода из кризиса. Более того, неочевидно, что даже эффективно функционирующее государство может справиться с задачей оздоровления экономики. Пока все выглядит так, что для вывода греческой экономики из кризиса греческий суверенитет должен быть существенно ограничен, фактически – введено внешнее управление. Если для других стран Европы это некая культурно-интеграционная и довольно отдаленная перспектива, то для Греции – вопрос самого ближайшего времени.

Хороший повод для размышления российским элитам. Не в смысле внешнего управления, а в плане преодолимости кризисов. Двигающаяся по спирали вниз российская экономика, видимо, может быть стабилизирована в перспективе трех–пяти лет, но как она выдержит демографический и пенсионный спад, который развернется сразу после этого?

Это также и повод для размышления для правящих слоев интегрируемых постсоветских государств: смогут ли социальные структуры их обществ, вынесшие острые кризисы 1991, 1998 и 2008 гг., выдержать затяжную рецессию без очевидных перспектив грядущего экономического роста?

Греция, в частности, демонстрирует, что решать глубокие структурные проблемы за счет трудовых мигрантов не удается. Более того, с какого-то момента мигранты из решения становятся проблемой. Помимо снижения положительного вклада в экономику (это только на начальном этапе мигранты платят налоги, но не получают социальных трансфертов, затем ситуация меняется), миграционное давление актуализирует, казалось бы, решенную Великой французской революцией проблему соотношения гражданина и налогоплательщика. Принцип «нет налогообложения без представительства» – он же должен продолжать работать? Движение к представительству можно несколько задержать искусственными ограничениями, но именно временность подобных мер порождает глубокую фрустрацию в европейских обществах, в греческом случае (да и в испанском, пожалуй, тоже) приводящую к росту ультраправых и ультралевых настроений.

Конечно, для интегрируемых стран постсоветского пространства проблема миграционного давления пока существует, в основном, на экономическом уровне (то есть на уровне «давайте подсчитаем, насколько экономически выгодно привлекать мигрантов»), но это скорее потому, что само политическое представительство в этих странах ограничено даже для коренного населения. Как минимум, для двух стран, Белоруссии и России, демографический кризис станет моментом истины – и неясно, каким политическим трансформациям он может привести.

При этом следует иметь в виду, что, хотя экономический кризис в Греции и привел к поляризации политических настроений, как правые, так и левые партийно-политические структуры существовали и ранее. Что же касается политической конфигурации интегрируемых постсоветских стран, то она, за исключением, возможно, Армении, отличается не просто доминированием – монополизмом одной правящей политической организации. Она демонстрирует элементы центристской идеологии, причем не для того, чтобы ее реализовывать, а чтобы обеспечивать комфортное сосуществование дезактивированных левых и правых в рамках контролируемой квази-политической системы

Но хватит ли у правящих элит умения для декомпозиции монополистических политических структур в условиях нарастающего системного кризиса? Например, КПСС в аналогичных условиях так и не смогла разделиться на «условно социал-демократов» и «условно консерваторов» – она просто рухнула.

Естественно, это вовсе не вопрос того, что вообще устойчивее – сильные ультра при слабом центре или же сильный центр при практически полном отсутствии оппозиции. Речь о том, в какой политической конфигурации здравомыслящая часть элит, способная к эффективному управлению страной, может сформулировать и реализовать программу действий, позволяющую если не вывести страну из кризиса, то, по крайней мере, не допустить затягивания катастрофы до бесконечности. Греческий пример показывает, что на определенном этапе социально-экономического кризиса возможность такого позитивного развития тает даже в развитых демократиях.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 25 августа 2015 > № 1542757 Сергей Павленко

Инновационное государство

Правительства должны создавать рынки, а не только их регулировать

Мариана Мадзукато – профессор экономики инноваций в Университете Сассекса, автор книги «Государство-предприниматель: развенчание мифов о противостоянии государственного и частного сектора».

Резюме Что всегда двигало технологические революции? Государства предпринимали смелые действия для максимизации нововведений. Как только мы осознаем роль государства в работе на опережение, можно будет переосмыслить ключевые вопросы экономической политики.

Опубликовано в журнале Foreign Affairs, № 2, 2015 год. © Council on Foreign Relations, Inc.

Традиционный взгляд на роль государства в стимулировании инноваций довольно прост: оно должно отойти в сторону. В лучшем случае правительства способствуют экономическому динамизму частного сектора, в худшем – громоздкие, неповоротливые бюрократические государственные институты активно его тормозят. Быстро меняющийся, готовый к риску и внедрению новинок частный сектор, напротив, является движущей силой, стимулирующей тот тип инноваций, который создает экономический рост. Согласно этой точке зрения, секрет Кремниевой долины заключается в ее предпринимателях и готовых рискнуть инвесторах (venture capitalist). Государство может вмешиваться в экономику, но лишь для того, чтобы ликвидировать сбой рыночных механизмов или уравнять правила игры. Государство может регулировать частный сектор, чтобы решить проблему внешних издержек, которые компании могут возложить на общество – например, загрязнение окружающей среды; оно также может инвестировать в общественно значимые товары – например, базовые научные исследования или разработку лекарств с небольшим рыночным потенциалом. Однако оно не должно пытаться напрямую создавать или формировать рынки. Эта общепринятая концепция была изложена в статье о будущем производства в журнале Economist в 2012 г.: «Правительства всегда неудачно справлялись с определением победителей, и в дальнейшем ситуация только усугубится, поскольку легионы предпринимателей и умельцев обмениваются проектами в сети, превращают их в товары на дому и продают по всему миру из гаража». Как отмечается в статье, «революция продолжает бушевать, и правительствам стоит придерживаться базовых принципов: хорошие школы для квалифицированной рабочей силы, четкие правила и равные условия для бизнеса во всех сферах. Все остальное оставьте революционерам».

Эта точка зрения, столь широко распространена, сколь и ошибочна. В действительности в тех странах, где рост обеспечивают инновации, государство исторически служило не регулятором частного сектора, а его ключевым партнером – часто более смелым, готовым брать на себя риски, которых хотел бы избежать бизнес. На всем протяжении инновационной цепочки от базовых исследований до внедрения в производство правительства вступали в действие с необходимыми инвестициями, которые частный сектор боялся предоставить. Эти расходы, как оказалось, имели трансформирующую силу – созданы совершенно новые рынки и сектора, включая Интернет, нанотехнологии, биотехнологии и чистую энергию.

Однако сегодня правительствам все труднее мыслить масштабно. Их роль в основном сводится к простому стимулированию частного сектора и, возможно, подталкиванию его в нужном направлении. Когда правительства выходят за рамки такой роли, их неминуемо обвиняют в вытеснении частных инвестиций и неумелых попытках определить победителей. Представление о государстве как о координаторе, администраторе и регуляторе получило распространение в 1970-е гг. и обрело новую популярность на фоне глобального финансового кризиса. По всему миру политики пытались решить проблему госдолга (хотя к кризису привели частные долги), утверждая, что сокращение госрасходов стимулирует частные инвестиции. В результате урезаны бюджеты тех государственных ведомств, которые в прошлом отвечали за технологическую революцию. В Соединенных Штатах процесс секвестирования бюджета привел к сокращению федеральных расходов на НИОКР в 2013–2021 гг. на 95 млрд долларов. «Бюджетный пакт» Евросоюза требует, чтобы дефицит бюджета стран-членов был ниже 3% ВВП. Это ведет к урезанию расходов на образование и НИОКР.

Кроме того, отчасти благодаря общепринятому мнению о динамизме бизнеса и неповоротливости государства частному сектору удалось заставить правительства смягчить нормы регулирования и снизить налоги на прирост капитала. Только с 1976 по 1981 гг. Национальная ассоциация венчурного капитала пролоббировала снижение ставки налога на прирост капитала в США с 40% до 20%. А в 2002 г. в целях перенесения динамизма Кремниевой долины на британскую почву правительство Тони Блэра сократило срок инвестирования частных фондов, необходимый для получения налоговых льгот, с 10 до 2 лет. Такая политика увеличивает неравенство, а не приток инвестиций, а поощрение краткосрочного инвестирования за счет долгосрочного вредит инновациям.

Заставить правительства мыслить масштабно по поводу инноваций не означает выбрасывать больше денег налогоплательщиков на большее число проектов. Необходимо фундаментально пересмотреть традиционную роль государства в экономике. В частности, правительства должны иметь возможность определять направление технологических изменений и инвестировать в него. Это означает отказ от оценки вложения госсредств только в краткосрочном периоде, предусматривает прекращение практики изоляции частного сектора от государственного. Наконец, требует разработки механизмов, позволяющих властям и налогоплательщикам воспользоваться плодами государственных инвестиций, а не только брать на себя риски. Только когда политикам удастся избавиться от мифов о роли государства в инновациях, они перестанут быть «рабами какого-то умершего экономиста», как писал Джон Мейнард Кейнс совсем в другую эпоху.

Крах теории рыночных сбоев

В соответствии с неоклассической экономической теорией, которую преподают на большинстве факультетов экономики, цель государственной политики – корректировка рыночных сбоев. Согласно этой точке зрения, когда источник неполадок устранен – монополия обуздана, общественные блага субсидируются, введены меры против негативных внешних факторов – рыночные силы начинают эффективно распределять ресурсы, позволяя экономике следовать новым путем к росту. Но эта точка зрения не учитывает, что рынки, фигурально выражаясь, слепы. Они могут пренебрегать социальными и экологическими факторами. Часто движутся в квазиоптимальном, зависящем от выбранного пути направлении. Например, энергетические компании скорее будут инвестировать в извлечение нефти из самых глубоких залежей, а не в чистую энергию.

Когда речь идет о социальных вызовах, таких как изменение климата, безработица среди молодежи, ожирение, старение и неравенство, государство должно быть во главе – не просто отлаживая рынки, а активно создавая новые. Оно должно направлять экономику к новым «техно-экономическим парадигмам», по выражению специалиста по технологиям и инновациям Карлоты Перес. Эти направления не определяются спонтанно рыночными силами, а являются результатом обдуманных государственных решений. Например, в ходе революции массового производства государство инвестировало и в основные технологии, и в их распространение в экономике. Со стороны предложения американский военно-промышленный комплекс еще во время Второй мировой начал инвестировать в развитие аэрокосмонавтики, электроники и материалов. Со стороны спроса после войны американское правительство субсидировало развитие пригородов – строительство дорог, поддержка ипотеки и гарантированных доходов посредством политики социального государства, что позволило работникам стать собственниками жилья, покупать машины и потреблять другие товары массового производства.

Как выяснил Майкл Шелленбергер и его коллеги из прогрессивного аналитического центра Breakthrough Institute, несмотря на миф о том, что буму сланцевого газа способствовали бизнесмены, занимающиеся разведочным бурением и работающие независимо от государства, федеральное правительство Соединенных Штатов вкладывало значительные средства в технологии глубокого бурения. В 1976 г. энергетический исследовательский центр Моргантауна и Горное бюро США запустили Восточный проект сланцевого газа, который продемонстрировал, как извлекать природный газ из сланцевых образований. В том же году федеральное правительство открыло Институт газовых исследований, который финансировался посредством налога на добычу газа и тратил миллиарды долларов на изучение сланцевого газа. А Национальная лаборатория Сандия, подведомственная Министерству энергетики США, разработала технологию создания трехмерных геологических карт, которая используется при гидроразрыве пластов.

Аналогичным образом, как выяснила врач Марша Эйнджелл, многие из самых многообещающих новых лекарств появились благодаря исследованиям Национального института здравоохранения, который финансируется на деньги налогоплательщиков и имеет бюджет около 30 млрд долларов. Частные фармацевтические компании склонны фокусировать внимание на разработке, а не исследованиях, плюс небольшие вариации существующих препаратов и маркетинг.

Технолибертарианцы Кремниевой долины могут с удивлением узнать, что «дядя Сэм» финансировал многие инновации, обеспечившие информационную революцию. Возьмем iPhone. Его часто приводят как самый яркий пример того, что происходит, когда государство, самоустранившись, позволяет развиваться гениальным предпринимателям, однако разработки основных деталей, благодаря которым iPhone превратился в смартфон, а не обычный «глупый» телефон, финансировались государством. Прародителем Интернета был ARPANET – программа, финансировавшаяся Агентством Министерства обороны США по перспективным исследованиям (DARPA) в 1960-е годы. GPS начиналась в 1970-х гг. как американская военная программа Navstar. Технология сенсорного экрана iPhone была создана компанией FingerWorks, которую основали профессор финансируемого государством Университета Делавэра и один из его аспирантов. Они получали гранты от Национального научного фонда и ЦРУ. Даже у Siri, жизнерадостного личного помощника в iPhone, который распознает речь, можно найти связь с американским правительством: это побочный продукт проекта искусственного интеллекта DARPA. Сказанное отнюдь не означает, что Стив Джобс и его команда в Apple не были блестящими специалистами, которым удалось собрать воедино все эти разработки. Но если не признать государственное участие в этой истории, под угрозой окажутся будущие финансируемые государством исследования.

Таким образом, для политиков главный вопрос не в том, определять ли конкретные направления, когда дело касается инноваций, поскольку некоторые правительства уже занимаются этим с вполне неплохими результатами. Скорее, важно понять, как делать это более демократично и ответственно, одновременно решая наиболее острые социальные и технологические проблемы.

Умное государство

Государственные расходы на инновации обычно оцениваются совершенно неверно. В соответствии с доминирующими экономическими представлениями идентифицируются рыночные сбои и предлагаются конкретные государственные инвестиции. Их ценность определяется путем узких расчетов с большим количеством допущений. Перевесят ли плюсы конкретных инвестиций издержки, связанные с нарушением функционирования рынка и проведением корректировки? Подобный метод слишком статичен для оценки столь динамичного явления, как инновации. Если не учитываются возможности государства создавать ранее не существовавший экономический ландшафт, усилия правительств в этом направлении обесцениваются. Неудивительно, что экономисты часто характеризуют госсектор просто как неэффективную версию частного сектора.

Несовершенный метод оценки госинвестиций ведет к обвинениям, что, вмешиваясь в некоторые сектора, правительства вытесняют частные инвестиции. Такие обвинения нередко ошибочны, поскольку государственные инвестиции часто имеют «эффект увеличения» – они стимулируют частные инвестиции и расширяют общий объем национального производства, что идет на пользу и частным, и государственным инвесторам. Более того, государственные капиталовложения должны быть нацелены не только на то, чтобы дать толчок экономике, но и на то, чтобы, как писал Кейнс, «делать вещи, которые в настоящее время вообще не делают». Ни одна частная компания не пыталась отправить человека на Луну, когда НАСА занялось проектом «Аполлон».

Без правильных инструментов оценки инвестиций правительствам трудно определить, когда нужно действовать в существующих условиях, а когда следует подталкивать события, которые без их участия могут не произойти. Результат: инвестиции, которые являются слишком узкими, ограничиваются доминирующей техно-экономической парадигмой. Гораздо лучше оценивать конкретные инвестиции по тому, научили ли они работников новым навыкам и привели ли к созданию новых технологий, секторов или рынков. Если речь идет о государственных расходах на фармацевтические исследования, например, имеет смысл выйти за рамки нацеленности частного сектора на лекарства и больше финансировать работы по диагностике, хирургическому лечению и изменению образа жизни.

При планировании инвестиций правительства сталкиваются с еще одной проблемой: из-за господствующей точки зрения, что роль государства должна сводиться к отлаживанию рыночных сбоев, им часто не хватает инструментов, чтобы делать что-то помимо этого. Чтобы регулирующее ведомство не оказалось в плену у бизнеса, предполагается, что государство должно изолироваться от частного сектора. Поэтому правительства все чаще отдают ключевые рабочие места частному сектору. Однако такая тенденция лишает их знаний, необходимых при продумывании стратегии инвестирования в инновации, и затрудняет привлечение талантливых сотрудников. Здесь действует простая логика: чем меньше государство занимается масштабным планированием, тем меньше экспертных знаний оно может привлечь, тем хуже оно выполняет свои функции и тем меньше ему позволяется заниматься масштабным планированием. Если бы американское правительство обладало большими возможностями в сфере информационных технологий, администрация Обамы не испытывала бы таких сложностей с запуском портала HealthCare.gov, а этот провал скорее всего приведет к дальнейшему аутсорсингу.

Чтобы создавать и формировать новые технологии, сектора и рынки, государство должно обладать интеллектом для предвидения ситуации и проведения смелой политики. Это не означает, что оно всегда будет выигрывать, напротив, неопределенность, присущая инновационному процессу, предполагает, что довольно часто будут совершаться ошибки. Но государство должно учиться на неудачных инвестициях и последовательно улучшать свои структуры и работу. Как отмечал экономист Альберт Хиршман, процесс выработки политики очень запутан, поэтому государственным институтам важно использовать метод проб и ошибок. Правительствам стоит уделять больше внимания таким дисциплинам бизнес-школ, как стратегический менеджмент и организационное поведение, как это делают частные компании. Однако существующий подход заключается не только в том, чтобы сделать правительство более компетентным; нужно уменьшить его размеры.

Прибыли и убытки

Поскольку правительства часто идут на смелые расходы на самых рискованных этапах инновационного процесса, им важно определить, как можно социализировать не только риски, но и плоды инвестиций. Например, программа правительства США по поддержке инновационных исследований в сфере малого бизнеса предлагает компаниям финансирование с высоким риском на более ранних этапах, чем готово предложить большинство частных инвестиционных фондов. Так, на стадии стартапов финансировались Compaq и Intel. Аналогичным образом Инвестиционная компания для малого бизнеса, инициатива под эгидой Управления по делам малого бизнеса США, выделяла кредиты и гранты компаниям на начальных этапах развития, в том числе Apple в 1978 году. На самом деле потребность в таких долгосрочных вложениях только возросла, поскольку инвестиционные фирмы сосредоточились на краткосрочных проектах, им нужен выход инвестиций (обычно через размещение акций или продажу другой компании) в течение трех лет. Для реальных инноваций иногда требуются десятилетия.

Некоторые инвестиции оказываются успешными, но многие приносят убытки, что естественно для инвестирования в технологии с неопределенными перспективами на ранних этапах разработки. На каждый «интернет» (успешная история инвестиций американского правительства) приходится множество «конкордов» («белый слон», финансировавшийся правительствами Великобритании и Франции). Возьмем историю двух компаний – Solyndra и Tesla Motors. В 2009 г. Solyndra, стартап по разработке солнечных батарей, получил гарантированный кредит Министерства энергетики США на 535 млн долларов; в том же году для Tesla, производителя электромобилей, был одобрен аналогичный кредит на 465 млн долларов. В последующие годы Tesla стала успешной и в 2013 г. выплатила кредит. Solyndra, напротив, начала процедуру банкротства в 2011 г., а ее название стало среди финансовых консерваторов синонимом неудачных попыток государства определить победителя. Конечно, если государство действует как инвестиционный фонд, оно обязательно будет терпеть неудачи. Однако проблема заключается в том, что, в отличие от инвестиционных фирм, оно взваливает на себя убытки от неудач, но часто ничего не получает от успехов. Налогоплательщики оплатили убытки Solyndra, но ничего не получили от прибыли Tesla.

Экономисты могут сказать, что государство получает отдачу от своих инвестиций, взимая налог на прибыль. На самом деле все гораздо сложнее. Во-первых, крупные корпорации прекрасно умеют уходить от налогов. Google (уникальный алгоритм поиска которого, кстати, разрабатывался на средства Национального научного фонда) занижал налоги, выплачиваемые в США, выводя часть прибыли через Ирландию. Apple делает то же самое, используя «гонку льгот» между американскими штатами: в 2006 г. компания, базирующаяся в Купертино, Калифорния, открыла инвестиционное подразделение в Рино, Невада, чтобы сберечь свои деньги.

Чтобы решить эту проблему, нужно не просто закрыть лазейки. Ставки налогов в США и других западных странах снижались на протяжении нескольких десятилетий именно из-за ложного представления о том, что частный сектор является единственным создателем благ. Доходы государства также упали из-за налоговых льгот, нацеленных на продвижение инноваций, однако лишь немногие из них способствовали исследованиям и разработкам, которые бы не проводились без этих мер. Кроме того, учитывая современную мобильность капитала, государство, финансировавшее конкретную компанию, может и не получить возможности взимать с нее налоги, если она переедет в другую страну. И хотя налоги – эффективный способ оплаты базовых расходов, включая образование, здравоохранение и исследования, они не покрывают затраты на прямые инвестиции в компании или конкретные технологии. Если государство просят сделать такие инвестиции, – а это будет происходить все чаще, поскольку финансовые рынки сосредоточены на краткосрочных проектах, – ему придется самостоятельно покрывать неизбежные убытки.

Способы существуют разные. Один из них – связать кредиты и гарантии, предоставляемые государством бизнесу. Например, выпускник, получивший кредит на обучение, привязанный к доходам, делает выплаты пропорционально своей зарплате. Точно так же реципиенты государственных инвестиций могут выплачивать их с учетом своей прибыли.

Еще один способ получения большей отдачи от инвестиций – реформирование партнерства государства с бизнесом. Отношения должны быть симбиотические, а не паразитирующие. В 1925 г. правительство США разрешило AT&T сохранить монополию на телефонную связь, но потребовало, чтобы компания реинвестировала прибыль в исследования, в результате сделки были созданы Лаборатории Белла. Однако сегодня, вместо того чтобы реинвестировать прибыль, крупные компании копят средства или тратят их на выкуп акций, биржевые опционы или бонусы топ-менеджерам. Вот к каким выводам пришел экономист Уильям Лазоник: «449 компаний, включенных в индекс S&P 500 и официально зарегистрированных на бирже с 2003 по 2012 гг., …потратили 54% своей прибыли – 2,4 трлн долларов, – чтобы выкупить собственные акции».

Еще более смелый план позволит государству сохранить долю в компаниях, которые оно поддерживает, как это делают частные инвестиционные фонды. Некоторые страны приняли такую модель уже давно. Израильская Yozma Group, управляющая государственными инвестиционными фондами, вкладывает и сохраняет долю в капитале начинающих компаний с 1993 года. Финский инновационный фонд Sitra, работающий при парламенте Финляндии, делает то же самое с 1987 года. Фонд инвестировал в трансформацию Nokia из производителя резины в гиганта, занимающегося мобильными телефонами. Если бы у правительства США была доля в компании Tesla, оно могло бы покрыть и убытки от Solyndra. В год, когда Tesla получила государственный кредит, компания провела IPO по цене 17 долларов за акцию; когда кредит был выплачен, стоимость акции возросла до 93 долларов. Сегодня котировки акций Tesla превышают 200 долларов.

Идея о доле государства в частной корпорации может вызывать порицание в капиталистическом мире, но, учитывая, что правительства уже инвестируют в частный сектор, они вполне могут зарабатывать на этих инвестициях (эта мысль покажется привлекательной даже финансовым консерваторам). Государству не нужен контрольный пакет, достаточно доли может быть в форме привилегированных акций, дающих приоритет при получении дивидендов. Доходы можно использовать для финансирования будущих инноваций. Политики и СМИ очень быстро начинают критиковать государственные инвестиции, если что-то идет не так, но не торопятся поздравлять правительство в случае успеха.

Следующая революция

Прошлые технологические революции – от железных дорог и автомобилей до космической программы и информационных технологий – не были результатом поверхностных корректировок экономической системы. Они происходили потому, что государства предпринимали смелые действия, нацеленные не на минимизацию провалов, а на максимизацию нововведений. Как только мы осознаем роль государства в работе на опережение, можно будет переосмыслить ключевые вопросы экономической политики. Тема вытеснения частных инвестиций и неразумного определения победителей отойдет на второй план, уступив место более динамичным проблемам – созданию таких типов частно-государственного взаимодействия, которые позволят формировать новый индустриальный ландшафт.

Сегодня многие страны – от Китая до Дании и Германии – сосредоточились на своей следующей задаче – «зеленой энергии». Учитывая потенциальные преимущества и объем задействованных средств, важно, чтобы государства подошли к этой задаче правильно. Для начала они не должны просто выбирать те или иные технологии и сектора для инвестирования; нужно осознать, что они хотят получить в результате. Например, если государство ждет от энергетического сектора стабильного энергоснабжения, то подойдет и сланцевый газ, но если задача заключается в том, чтобы смягчить изменение климата, нужно искать иное решение. На самом деле необходимо стимулировать взаимодействие множества отраслей. Для миссии НАСА на Луну потребовалось сотрудничество различных секторов – от ракетостроения и телекоммуникаций до текстиля. Точно так же для «зеленой» революции понадобятся инвестиции не только в ветроэнергетику, солнечные батареи и биотопливо, но и в новые двигатели, более эффективную инфраструктуру и продукты длительного использования. Поэтому государству следует брать пример с частного капитала и диверсифицировать свой инвестиционный портфель, распределяя средства между самыми разными технологиями и компаниями.

В сфере «зеленых» инвестиций государству следует выбирать те технологии, которые проигнорировал частный сектор, и прокладывать четкий путь к изменениям, позволяя разным компаниям экспериментировать. Правительства должны ставить амбициозные цели, но не в старом командном стиле, а сочетая кнут и пряник. Власти Германии используют этот подход в своей энергетической инициативе Energiewende, которая направлена на замену атомной энергии возобновляемыми источниками. Для этого власти устанавливают высокие целевые показатели сокращения выбросов и субсидируют технологические разработки ветровой и солнечной энергии.

В целом правительству следует добиваться соглашений, которые позволят им получить долю прибыли от успешных инвестиций, а главное – строить государственные структуры будущего, превращая их в центры креативности, адаптации и исследования. Для этого придется отказаться от господствующей сейчас точки зрения, что роль государства сводится к решению проблем, когда они уже случились. А еще нужно развенчать распространенный миф, что государство неспособно внедрять инновации.

США > Образование, наука > globalaffairs.ru, 25 августа 2015 > № 1542756 Мариана Мадзукато

С 4 мая 2016 года известная британская авиакомпания British Airways открывает прямые перелеты в Коста-Рику. Рейс Лондон — Сан-Хосе станет их первым направлением в Центральной Америке. Авиакомпания планирует перевозить из Европы в Коста-Рику и другие страны западного полушария более 30 тысяч путешественников в год.

Обслуживать перелет из Лондона (аэропорт Gatwick) в Сан-Хосе будет Boeing 777 вместимостью 275 пассажиров, из них 48 смогут лететь в классе J, 24 — в классе W, и остальные 203 — в туристическом классе. В летний сезон перелет от British Airways в Коста-Рику будет доступен по средам и субботам, а зимой на теплое побережье Центральной Америки можно будет улететь по вторникам, четвергам и субботам.

Так как Лондон является крупным пересадочным узлом в Европе, благодаря новому рейсу от British Airways туристические достопримечательности Коста-Рики, Панамы, Мексики и других стран южноамериканского континента будут доступны для путешественников из Великобритании, Ирландии, Нидерландов, Испании, Франции, России и других стран Европы.

В Объединённых Арабских Эмиратах водитель такси из Индии впервые покатился на американских горках в парке развлечений Ferrari World благодаря своему пассажиру из Ирландии.

Инженер из Ирландии, посетивший ОАЭ как турист, узнав, что водитель нанятой им машины ни разу не был в парке Ferrari Word, расположенном в Абу-Даби, пригласил его прокатиться на аттракционах парка вместе с ним.

Лиам Мёрфи был в Дубае по делам, и в свой свободный день решил съездить в Абу-Даби, договорившись, что водитель подождет его, чтобы отвезти обратно. В пути пассажир и водитель разговорились, и ирландец с удивлением узнал, что за 14 лет проживания в ОАЭ Шакиха не смог выкроить денег, чтобы побывать в знаменитых парках страны, в том числе и в тематическом парке Ferrari Word. Как большинство других работников в Дубае, он соблюдает строгую экономию, чтобы иметь возможность отсылать деньги домой. Вместо четырехчасового ожидания в машине, водитель получил в подарок билет на посещение парка (250 дирхамов ОАЭ) и впервые в своей жизни прокатился на американских горках, причем на самых быстрых в мире, Formula Rossa с максимальной скоростью 240 км/ч и разгоном до 100 км/ч за 2 секунды.

Ирландец разместил фотографии своего визита в парк на своей страничке в соцсетях не ожидая особой реакции, поскольку не считал, что сделал нечто необычное, однако история об этом добром поступке стала настолько популярной, что вызвала интерес представителей СМИ.

Издание Foreign Policy изучило наиболее популярные запросы в главном китайском поисковике Baidu с целью выяснить, что думают граждане КНР об остальном мире. Как и другие поисковики, Baidu имеет функцию автозаполнения и при вводе начала предложения подставляет наиболее распространенные окончания из тех, что запрашивались другими пользователями. Так, китайцы считают, что "русские любят драться", в Литве "склонны к суициду", а на Украине "красивые женщины". Китайские пользователи также уверены, что во Франции "много иммигрантов", Швеция "импортирует мусор", болгары "живут долго благодаря молоку", а поляки "ненавидят китайцев".

Значительное количество запросов китайских пользователей связано с историей, отмечает издание. Их интересует убийство евреев в нацистской Германии, а также то, почему немцы до сих пор ненавидят Гитлера. Жители Поднебесной недоумевают, почему Италия не подверглась после Второй мировой войны жесткой критике, как Германия и Япония, и почему в войне не участвовала Португалия. В силу особенностей китайского языка вопрос "почему Франция не смогла победить Германию" может относиться как к военным действиям, так и к футболу.

Еще одна тема, представляющая интерес для китайцев, – вопрос границ и независимости отдельных стран. Baidu получает запросы, почему Испания не присоединила Португалию, а Италия – Ватикан, почему Австрия не объединится с Германией и являются ли независимыми Ирландия, Северная Ирландия, Шотландия и Уэльс.