Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В Шампани, на северо-востоке Франции, археологи обнаружили огромную древнюю гробницу кельтского принца. Раскопки на кургане начались еще в прошлом году и закончатся, как ожидается, к концу марта 2015-го. Об этом сообщается на сайте Национального исследовательского института археологии.

Возраст гробницы оценивается в 2,5 тысячи лет. Размеры кургана в поперечнике достигают 40 метров, а погребальная комната в его центре имеет площадь около 14 квадратных метров. Кельтский принц похоронен вместе со своей колесницей, домашней утварью, а его мавзолей содержит множество артефактов греческого и, вероятно, этрусского происхождения.

Так, в гробнице найден огромный бронзовый котел диаметром около метра. Он имеет четыре ручки с головами греческого речного бога Ахелоя. Другие украшения, например головы львиц, расположены по краям сосуда. Внутри котла археологи нашли керамический сосуд для вина с изображениями бога Диониса, лежащего под лозой перед женщиной.

Как отмечают исследователи, гробница отражает не только социальный статус умершего, но и характер политико-экономических отношений, существующих в регионе в V веке до нашей эры. Возможно, что предметы быта и роскоши, найденные в кельтской гробнице и связанные с греческой и этрусскими культурами, говорят о растущем на момент смерти принца взаимодействии между кельтской и средиземноморскими цивилизациями.

В раскопках кельтских поселений и захоронений не первый раз находят греческие и этрусские артефакты. Так, ранее они были обнаружены между городами Ульм и Зигмаринген (поселение Хойнебург) в Германии и в Бурже во Франции. Однако исследуемый учеными мавзолей является одним из крупнейших захоронений кельтов данной эпохи, известный археологам.

В периоды с конца VI и до начала V веков до нашей эры в греческих и этрусских городах наблюдался устойчивый экономический рост. Средиземноморские торговцы в поисках рабочей силы (рабов), а также янтаря, металлов и других ценных товаров отправились вглубь континентальной Европы, где вступили в контакт с кельтами. Последние тогда контролировали торговые пути вдоль основных европейских рек — Сены, Рейна и Дуная.

Кельты — индоевропейский народ, племена которого вплоть до 400-х годов до нашей эры занимали значительную территорию Западной и Центральной Европы. С течением времени они были вытеснены, уничтожены или ассимилированы римлянами и, в частности, германскими племенами, например готами и англосаксами. К настоящему времени кельты проживают на периферии европейского континента. Их потомками являются, в частности, шотландцы, ирландцы и валлийцы в Великобритании и Ирландии, а также бретонцы на севере Франции.

Высокоразвитая цивилизация этрусков в I тысячелетии до нашей эры занимала северо-западную часть Апеннинского полуострова еще до развития там римской цивилизации, на которую они оказали значительное влияние. В частности, гладиаторские бои, соревнования на колесницах и языческие погребальные обряды заимствованы латинами у этого народа. Однако происхождение этрусков до сих пор остается неизвестным, а их язык-изолят окончательно еще не расшифрован.

Михаил Мишустин принял участие в заседании Бюро Форума по налоговому администрированию ОЭСР

6 марта в Париже прошло очередное заседание Бюро Форума по налоговому администрированию ОЭСР, в рамках которого представители налоговых органов из 13 стран обсудили результаты предыдущей встречи в Дублине 23-24 октября 2014 года, а также составили долгосрочный план работы всего Форума в 2015-16 годах.

Заседание прошло под председательством руководителя налоговой администрации Великобритании г-на Эдварда Трупа, вице-председателями Форума в настоящее время являются руководители налоговых администраций Австралии – г-н Крис Джордан, Канады – г-н Эндрю Трейш и руководитель ФНС России – Михаил Мишустин.

Председатель Бюро Эдвард Труп в своем вступительном слове выразил надежду, что нынешний состав Бюро сможет успешно вести работу организации и эффективно решать те вызовы, которые стоят перед налоговыми администрациями. Он напомнил, что на заседании Форума в Дублине в октябре 2014 года было принято решение сконцентрировать усилия работы на следующих направлениях:

реализация Плана борьбы с размытием налоговой базы и переносом прибыли (BEPS) в части налогового администрирования;

Форум по взаимосогласительной процедуре (MAP Forum);

тесное взаимодействие налоговых администраций для решения глобальных вызовов (JITSIC network);

успешное внедрение Единого стандарта по автоматическому обмену информацией (CRS).

Руководитель ФНС России Михаил Мишустин, в свою очередь, отметил, что вопросы, которые сегодня составляют международную налоговую повестку, взаимосвязаны, поэтому важно достичь более тесного сотрудничества и взаимодействия международных организаций в их решении.

Он также рассказал о работе Федеральной налоговой службы в этом направлении: «В ФНС России проводится анализ того, в какой части российское законодательство нуждается в изменении в целях внедрения единых стандартов обслуживания, мы проводим оценку наших ресурсов и возможностей IT-системы, а также составляем техническое задание для разработки инструмента обмена данными, который бы соответствовал требованиям Единого Стандарта предоставления отчетности».

Также в рамках заседания были представлены новые члены Бюро. Ими стали главы налоговых администраций из Ирландии, Индии, ЮАР и Китая.

Мажилисмены озаботились проблемами пожилых сограждан

Мажилисмены озаботились тем, как казахстанцы коротают старость, и предложили развивать в стране туризм для пожилых людей. В качестве образца предлагается взять опыт Европы.

Казахстан стал стареющей страной, заявил мажилисмен Турсунбек Омурзаков. Согласно данным Комитета по статистике Министерства национальной экономики, на начало 2014 года 10% населения страны - это люди пожилого возраста. Согласно классификации ООН, страны, переступившие семипроцентный порог, считаются стареющими. При этом более 7 тысяч людей живут в домах престарелых, отметил депутат. Он заявил, что в республике сегодня отсутствует уполномоченный орган по защите прав этой категории населения.

- В Европе среди пожилых людей популярны такие кружки, как танцы, кулинария, изобразительное искусство, фитнес и другие. Почему бы нам не поработать в этом направлении? Сейчас в Европе набирает обороты туризм для пожилых. В России во многих регионах реализуются программы социального туризма для пожилых людей и инвалидов, направленные на сохранение здоровья, организацию правильного и полезного отдыха, расширение круга общения по интересам, повышения работоспособности организма, - рассказал Турсунбек ОМУРЗАКОВ в своем запросе на имя министра здравоохранения и социального развития Тамары Дуйсеновой.

В Казахстане развитие такого направления тоже было бы очень актуальным, считает мажилисмен. Он предлагает госорганам работать над тем, чтобы бабушки и дедушки не “коротали свою старость”, а, напротив, были вовлечены во всевозможные занятия. По его словам, сегодня в стране даже нет данных о клубах для пожилых, где их можно найти и когда посещать. Кроме того, с 2010 года в поликлиниках появилась должность геронтологов, но таких специалистов по-прежнему нет. Необходима единая социальная консультационно-информационная служба, настаивает депутат.

- К примеру, в Великобритании четыре национальные организации людей старшего возраста Англии‚ Шотландии‚ Уэльса и Северной Ирландии создали сайт AgeConcern, где отображены все аспекты жизни пожилых людей, начиная от юридической информации, их прав, вопросов пенсионного обеспечения до хобби и путешествий, - сказал он.

При этом в Казахстане тема пожилых не указана конкретно ни в одной государственной программе, концепции или другом документе, сетует Турсунбек Омурзаков. В связи с этим мажилисмен попросил министерство предоставить расширенный ответ о том, какие меры принимаются и планируются для обеспечения активного и здорового долголетия для наших пожилых сограждан.

Он напомнил, что глава государства отмечал необходимость развития институтов по оказанию всестороннего содействия пожилым людям, действующих на основе государственно-частного партнерства. Так, в рамках ГЧП предлагается рассмотреть строительство специализированных санаторно-курортных учреждений для пожилых с соответствующими для данной возрастной группы условиями проживания, лечебными и восстановительными программами, культурно-развлекательными мероприятиями. Но пока каких-либо подвижек в этой сфере не наблюдается.

В продолжение темы Айткуль Самакова предложила открыть больницы сестринского ухода.

- Одним из индикаторов уровня общественного развития является забота о пожилых людях, именно эту задачу успешно могли бы решать больницы сестринского ухода. Ведь большинство пожилых людей в первую очередь нуждаются в грамотном, квалифицированном уходе. Здесь будут находиться пациенты, которым требуется уход с медицинской реабилитацией. И такая услуга сегодня востребована, - сказала она, озвучивая свой запрос Тамаре Дуйсеновой.

К слову, первая и пока единственная в Казахстане медицинская организация подобного типа на 100 коек открыта в Алматы. Здесь оказывают медико-социальную помощь старикам и людям пожилого возраста. Сюда поступают граждане с тяжелыми хроническими заболеваниями, одинокие люди, перенесшие инсульт, требующие постоянного медицинского наблюдения и социального ухода.

- По республике в некоторых больницах есть подобные отделения, как на платной, так и бесплатной основе. С учетом этого необходимо изучить и рассмотреть возможность их открытия во всех областных центрах, - сказала депутат САМАКОВА.

Под этим запросом подписалась также депутат Ольга Шишигина. А ее коллега Ирина Аронова обратилась с запросом к министру образования и науки Аслану Саринжипову на тему малокомплектных школ. Их доля сегодня составляет 56,6% от общего числа, из них 68,6% в сельской местности, привела она статистику. По данным МОН, за последние 15 лет количество таких школ увеличилось в 2 раза. Практически каждый четвертый учитель в Казахстане работает и каждый шестой казахстанский школьник учится в условиях малокомплектных школ, заявила она.

- Одной из специфик этих школ являются совмещенные классы. Педагог, работающий в данной школе, как правило, имеет одну специальность, что мешает обеспечению его полной учебной нагрузкой, а также ведет к преподаванию ряда предметов неспециалистами. В связи с этим основные и средние малокомплектные школы испытывают трудности при проведении аттестации, одно из требований которой - наличие педагогов с высшей и первой категориями, - пояснила г-жа АРОНОВА.

Решением вопроса, по ее словам, может стать строительство пришкольных интернатов в районных центрах или крупных населенных пунктах. Кроме того, предлагается провести курсы подготовки учителей по работе именно в малокомплектных школах и разновозрастных классах.

- Просим рассмотреть данные предложения и отобразить точку зрения уполномоченного органа по указанным вопросам. Ответ просим представить в письменном виде в установленные законодательством сроки, - сказала депутат.

Помимо озвученных запросов, депутаты одобрили ряд международных законопроектов. Один из них “О ратификации казахстанско-белорусского межправительственного Соглашения о реадмиссии” и исполнительного протокола. В документе прописаны процедуры для выявления, безопасного и упорядоченного возвращения лиц, которые не выполняют или перестают выполнять условия въезда, пребывания или проживания на территории государств. Кроме того, мажилисмены ратифицировали Соглашение между правительствами Казахстана и Вьетнама об избежании двойного налогообложения и уклонения от налогов на доход.

Одобрение нижней палаты парламента получил и законопроект “О ратификации Договора между Республикой Казахстан и Венгрией о выдаче”. В соответствии с его условиями каждая сторона осуществляет выдачу лиц, находящихся на ее территории, которые разыскиваются другой стороной для уголовного преследования или приведения вступившего в законную силу приговора суда в исполнение за преступления, влекущие выдачу. Также был одобрен договор с Венгрией о передаче осужденных лиц.

Мажилисмены также назначили двух новых членов Центральной избирательной комиссии - Марата Сарсембаева и Владимира Фооса. Представляя Сарсембаева, председатель комитета по законодательству и судебно-правовой реформе Рахмет МУКАШЕВ отметил, что он является доктором юридических наук, профессором, одним из немногих юристов международного профиля и автором целого ряда научных публикаций. Было отмечено, что Марат Сарсембаев имеет большой опыт как на государственной службе, так и в научной сфере, работал в органах прокуратуры.

Говоря о кандидатуре Владимира Фооса, Рахмет Мукашев сообщил, что он более 10 лет работал проходчиком на Риддерском руднике Лениногорского полиметаллического комбината в ВКО. Избирался депутатом Верховного Совета Казахской ССР, депутатом Верховного Совета Казахстана. Имеет большой стаж работы в аппарате Центральной избирательной комиссии.

Одна страна - две системы

Соединённое Королевство Великобритании и Северной Ирландии (официальное полное название Великобритании) вскоре может стать не таким уж "соединённым" - по крайней мере в вопросах корпоративного налогообложения.

В последние годы на "Туманном Альбионе" всё большую силу набирают центробежные тенденции в политике и экономике. Не успели отшуметь прошлогодние страсти по поводу референдума о независимости Шотландии, как фокус внимания сместился к другому субъекту Королевства - Северной Ирландии (не путать с "Республикой Ирландия" - независимым соседним государством).

Премьер-министр Северной Ирландии Питер Робинсон заявил о намерении снизить местную ставку корпоративного налога на прибыль до уровня 12,5% с апреля 2017 года (по сравнению с нынешней "общебританской" ставкой в 20%). Местные власти Северной Ирландии ожидают от парламента Великобритании принятия специального закона "О корпоративном налоге на прибыль в Северной Ирландии" уже в середине марта нынешнего года. Закон должен передать полномочия решать вопросы корпоративного налогообложения с центрального уровня на местный. То есть, конкретные ставки налога будут устанавливаться уже местной властью Северной Ирландии.

Робинсон подчеркнул, что намерение снизить ставку до 12,5% является не случайным. Ведь именно такой налог на прибыль выплачивают компании, зарегистрированные в соседней независимой Ирландии. И такая сниженная ставка по задумке властей Северной Ирландии должна стимулировать экономическую активность в регионе путем переманивания других британских компаний под свою юрисдикцию.

Очень многие сейчас высказывают различные теоретические предположения о стратегических последствиях для Великобритании таких "игр в децентрализацию". Ведь со временем эта "экономическая децентрализация" может плавно перерасти в "политический сепаратизм" со всеми его "прелестями". К тому же пример Северной Ирландии может оказаться заразительным и для других "анти-лондонских" субъектов королевства - Шотландии и Уэльса.

Однако на данный момент, наверное, более уместно оперировать только сухими фактами. В случае воплощения в жизнь североирландских инициатив Великобритания может стать страной с двойной системой корпоративного налогообложения: 12,5% для компаний, зарегистрированных в Северной Ирландии, и 20% - для всех остальных.

Samsung Electronics представила «дом мечты» для собак, который стоит 30,6 тысяч долларов. Люксовое изобретение можно будет увидеть на крупнейшем дог-шоу в мире — Crufts, передает CNBC.

Будка не будет выпущена в открытую продажу, а станет призом в конкурсе, запущенном на страницах компании в социальных сетях.

На изготовление «дома мечты» для собак Samsung потребовалось шесть недель. Предварительно компания провела исследование, в котором участвовали 1500 человек, чтобы определить, как должен выглядеть идеальный дом для их питомцев.

Будка состоит из двух жилых помещений: одна — для отдыха, другая — для развлечений и трапезы. Также присутствует лужайка с искусственным газоном, собственный тренажер, гидромассажная ванна, дверной звонок, звучащий как лай, и автомат с закусками, которым собака может управлять самостоятельно.

«Технологии быстро становятся неотделимой частью нашей повседневной жизни: и для собак, которые заводят аккаунты в социальных сетях, и для их хозяев, которые используют видеосвязь для присмотра за своими любимцами», — сказал Энди Гриффитс, президент Samsung Electronics по Великобритании и Ирландии.

Выставка Crufts проходит в этом году с 5 по 8 марта в Бирмингеме, Англия. Samsung выступает спонсором мероприятия.

Компания Actavis продала второй по величине в истории пакет корпоративных облигаций, а сделка на сумму 21 млрд долларов обусловлена стремлением инвесторов найти высокодоходные инструменты в период, когда доходность правительственных долговых бумаг остается низкой.

Компания Actavis продала облигации на сумму 21 млрд долларов

Известия об этой огромной сделке поступают в разгар продаж долговых обязательств компаний с рекордно высокими темпами, что становится продолжением многолетнего бума, который позволил профинансировать множество соглашений и кампаний обратного выкупа акций. Actavis (NYSE: ACT) планирует использовать эти деньги для приобретения производителя ботокса Allergan (NYSE: AGN) за 66 млрд долларов.

Actavis – это третья по величине в мире глобальная интегрированная фармацевтическая компания, которая занимается разработкой, производством и дистрибуцией генериков, брендов и биоэквивалентных продуктов. Штаб-квартира компании расположена в Дублине, Ирландия, а административный офис – в Парсиппани, штат Нью-Джерси, США. Новая компания Actavis, Inc. – это сильная комбинация двух успешных в своем развитии компаний – Watson Pharmaceuticals, Inc. и частной компании Actavis Group. Мировой портфель состоит из более чем 750 молекул в виде 1700 доз и формах выпуска в более чем 60 странах мира.

Названы лучшие страны для женщин

Самый низкий уровень неравенства между мужчинами и женщинами наблюдается в Исландии. На втором месте рейтинга расположилась Финляндия. А «бронзу» взяла Норвегия.

Такие данные обнародованы в Глобальном докладе гендерного неравенства, опубликованном Всемирным экономическим форумом. В исследовании измеряется уровень гендерного неравенства, который существует в 142 странах мира между женщинами и мужчинами, по четырем ключевым критериям: экономическое участие и карьерные возможности, образование, здоровье, политические права и возможности.

В докладе отмечается, что до достижения полного равенства между полами на рабочих местах во всем мире должен пройти еще 81 год.

Интересно, что Россия находится в середине рейтинга – на 75 месте.

ТОП-10 лучших стран для женщин:

1. Исландия

2. Финляндия

3. Норвегия

4. Швеция

5. Дания

6. Никарагуа

7. Руанда

8. Ирландия

9. Филиппины

10. Бельгия

ТОП-10 худших стран для женщин:

133. Марокко

134. Иордания

135. Ливан

136. Кот-д'Ивуар

137. Иран

138. Мали

139. Сирия

140. Чад

141. Пакистан

142. Йемен

Нью-Йорк стал самым быстрорастущим рынком элитной недвижимости в мире

В декабре 2014 года цены на эксклюзивное жилье в Нью-Йорке выросли на 18,8% за год.

Рост цен на жилье в финансовом центре США оказался самым быстрым в мире. Он значительно опередил средний уровень роста цен на эксклюзивные объекты в мире, равный 2%.

«Очевидно, что Нью-Йорк увеличил свою привлекательность для международных инвесторов. Невозможно предсказать будущее, однако с текущими экономическими показателями в США краткосрочные перспективы этого рынка радужные», - говорит Алистайр Эллиотт, представитель компании Knight Frank.

Интересно, что целых четыре города США лидируют в первой десятке рейтинга. Зато из азиатских городов в топ-10 попал лишь один.

Напомним, Нью-Йорк по-прежнему привлекает наибольшее количество вложений в недвижимость.

ТОП-10 самых быстрорастущих рынков элитной недвижимости в мире:

1. Нью-Йорк

2. Аспен

3. Бали

4. Стамбул

5. Абу-Даби

6. Сан-Франциско

7. Дублин

8. Кейптаун

9. Маскат

10. Лос-Анджелес

Согласно обновленному прогнозу организации Euroconstruct, в 2015 г. строительство новых жилых зданий в европейских странах сократится на 1,2%.

Во Франции объемы строительства снизятся на 11,1%, в Италии – на 18,7%, в Испании - на 20%, что лишь частично компенсируется увеличением в Германии (на 9,3%) и Великобритании (на 15,6%). Кроме того, двузначные темпы прироста ожидаются в Ирландии.

В четырех восточно-европейских странах возведение нового жилья увеличится на 31% за счет роста в Польше (на 3,9%), Словакии (на 4,1%) и Венгрии (на 6,3%). Между тем, в Чехии, по оценкам экспертов ожидается снижение на 5,4%.

Euroconstruct объединяет ряд специализированных научно-исследовательских институтов и консалтинговых организаций, занимающихся анализом и прогнозированием состояния европейской строительной отрасли. В работе организации, созданной в 1974 г., принимают участие 19 стран (Австрия, Бельгия, Чехия, Дания, Финляндия, Франция, Германия, Венгрия, Ирландия, Италия, Нидерланды, Норвегия, Польша, Португалия, Словакия, Испания, Швеция, Швейцария, Великобритания).

Ирландия стала первой европейской страной, запретившей размещение торговых марок на сигаретных пачках. Соответствующий закон принят парламентом страны.

В соответствии с документом, табачная продукция будет продаваться в стандартных упаковках темного цвета с крупными надписями, предупреждающими о вреде курения, а также изображениями заболеваний.

Документ также должен быть подписан президентом страны, однако это процедура формальная.

В 2012 году в Австралии было запрещено указание торговых марок на сигаретных пачках. До конца этого месяца соответствующий законопроект будет подготовлен также в Великобритании, отмечает британский телеканал ITV.

Ирина Чумакова.

Ирландия > Агропром > ria.ru, 3 марта 2015 > № 1307148

Совет директоров компании STADA Arzneimittel AG опубликовал предварительные неаудированные результаты 2014 финансового года. Объём продаж Группы компаний вырос на 3% и составил 2 062,2 млн. евро. Показатель EBITDA в 2014 году вырос на 9% и составил 418,8 млн. евро. Скорректированный показатель EBITDA, предположительно, вырос на 4 % до 431,9 млн. евро.

По предварительным данным чистая прибыль STADA в 2014 году снизилась на 47%

Скорректированный показатель EBITDA, предположительно, вырос на 4 % до 431,9 млн. евро. Общая сумма однократных потерь составила 128,6 млн. евро до вычета налогов, или 121,6 млн. евро после удержания налогов. В данную группу входят потери, связанные с обесцениванием гудвилла в размере 54,0 млн. евро до и после вычета налогов, и иных нематериальных активов в размере 22,0 млн. евро до удержания налогов, или 21,7 млн. евро после удержания налогов, в результате значительных изменений процентной ставки и валютной ситуации, а также повышенных рисков на рынках стран СНГ/Восточной Европы.

С учетом вышеуказанных факторов, объявленная чистая прибыль снизилась на 47% и составила 64,6 млн. евро. Согласно предварительным данным, скорректированная чистая прибыль выросла на 16% до 186,2 млн. евро.

Вследствие снижения объявленной чистой прибыли, члены Совета директоров компании STADA выдвинули следующую рекомендацию: на следующем Ежегодном генеральном собрании, запланированном на 3 июня 2015 г., Наблюдательный совет должен предложить установить размер неизменяемого дивиденда на обыкновенную акцию для 2014 финансового года на уровне 0,66 евро. Как результат, общая сумма выплаченных дивидендов составит 40,0 млн. евро (в предыдущем году: 39,8 млн. евро), что отражает значительно более высокий уровень распределения, чем в предыдущем году, а именно 62% от объявленной чистой прибыли.

Согласно предварительным подсчётам, объявленная прибыль на акцию снизилась до 1,07 евро (в предыдущем году: 2,04 евро). Скорректированная прибыль на акцию увеличилась до 3,08 евро (в предыдущем году: 2,70 евро).

В соответствии с данными балансового отчёта, объём чистой задолженности составил 1 327,5 млн. евро (на 31 декабря 2013 г.: 1 306,8 млн. евро). Предположительно, соотношение чистой задолженности к скорректированному показателю EBITDA снизилось до 3,1 в 2014 финансовом году (в предыдущем году: 3,2).

Поток денежных средств от операционной деятельности в 2014 финансовом году составил 223,8 млн. евро (в предыдущем году: 203,7 млн. евро). Поток свободных денежных средств составил -38,2 млн. евро (в предыдущем году: -108,2 млн. евро). Поток свободных денежных средств, скорректированный на платежи по значительным инвестициям или приобретениям и поступления от значительных сделок по продажам, составил 157,4 млн. евро (в предыдущем году: 133,3 млн. евро).

В 2015 году Совет директоров STADA прогнозирует рост объёма продаж, скорректированного с учётом валютных колебаний и изменений продуктового портфеля. Вместе с тем, ожидается снижение прибыли, получаемой на российском рынке, ввиду последних изменений курса российского рубля и повышенных рисков, связанных с настроением потребителей и общей ситуацией на рынке. Учитывая данные факторы и основываясь на актуальных валютных курсах, Совет директоров ожидает значительное снижение скорректированного показателя EBITDA и скорректированной чистой прибыли.

Группа STADA Arzneimittel AG – международная фармацевтическая компания, один из мировых лидеров среди производителей дженериков. STADA фокусируется на сегменте брендовых и небрендовых фармацевтических препаратов на основе API, вышедших из-под патентной защиты. Штаб-квартира компании расположена в Бад-Фильбеле (Германия). Производственные мощности STADA находятся в восьми странах: Босния-Герцеговина, Вьетнам, Германия, Ирландия, Китай, Нидерланды, Россия, Сербия. В общей сложности компания представлена в 37 странах мира и насчитывает более 8 000 сотрудников.

Уровень безработицы в Евросоюзе снижается

Уровень безработицы в Евросоюзе в январе 2015 года составил 11,2% от трудоспособного населения. В сравнении с декабрем 2014 года он снизился на 0,1%, а в сравнении с январем 2014 года – на 0,6%.

Самый низкий уровень безработицы был зафиксирован в Германии (4,7%) и Австрии (4,8%). А самый высокий – в Греции (25,8%) и Испании (23,4%), сообщает Евростат.

Самое большое годовое снижение уровня незанятости населения отмечено в Испании (с 25,5% до 23,4%), Эстонии (с 8,5% до 6,4%) и Ирландии (с 12,1% до 10%). Повышение уровня безработицы отмечено лишь на Кипре (с 15,7% до 16,1%), в Финляндии (с 8,4% до 8,8%) и Франции (с 10,1% до 10,2%).

Интересно, что в странах с самым низким уровнем безработицы, например, в Германии, наблюдается рост цен на жилье. А в государствах с высоким уровнем незанятости населения стоимость недвижимости все время снижается.

Непонимание сути проблем, связанных с членством в Евросоюзе, может привести к выходу Великобритании из состава объединения, считает глава базирующегося в Брюсселе Центра европейской политики Фабьен Зулег.

Премьер-министр Великобритании Дэвид Кэмерон пообещал в случае победы Консервативной партии на выборах в мае, провести референдум о членстве в ЕС в 2017 году, а, возможно, даже и раньше.

История непонимания

"Если говорить об отношениях Британии с ЕС до нынешнего кризиса, эти отношения были в постоянном кризисе практически с момента

вступления Великобритании в Евросоюз. Частично это связано с тем, что видение Британией того, куда она вступила, сильно отличалось от того, что видели другие страны Европы. Британию всегда, прежде всего, интересовал единый рынок, торговля, то есть, у нее были преимущественно экономические интересы, тогда как для всей остальной Европы интересы были, прежде всего, политическими, а экономика была средством достичь политической интеграции", — сказал Зулег во время беседы с работающими в Великобритании иностранными журналистами.

По мнению Зулега, с самого начала Британия и ЕС смотрели на вещи под разным углом зрения, а потому со временем это переросло в серьезные трения.

"Эти трения не связаны с повседневной работой. В повседневной работе Британия до недавнего времени была прагматичным и конструктивным партнером. Британия всегда была хорошим переговорщиком, когда речь шла о договорах и сделках, очень исполнительным, влиятельным. Проблемы возникали обычно по крупным вопросам — прежде всего, по вопросу бюджета. Британия всегда считала, что отдает в европейский бюджет слишком много. Когда вообще речь идет о едином бюджете, просыпаются самые худшие качества всех переговорщиков", — отметил эксперт.

Тем не менее, отметил глава Центра европейской политики, если раньше речь о возможности выхода Британии из состава ЕС всерьез не велась, то теперь ситуация изменилась. "Некоторые люди в европейских органах власти даже говорят, что да, это может быть, было бы и лучше. Это не общая позиция, многие хотят сохранить Британию. Но изменение тона налицо", — отметил он.

В настоящее время, по мнению Зулега, проблема возможного выхода Соединенного Королевства в списке приоритетных для ЕС вопросов занимает третье место после кризиса еврозоны и конфликта на Украине.

Что думают в самой Британии

По мнению Зулега, за последние несколько лет в Британии произошли серьезные внутренние перемены.

"Это не резкая перемена, но очень глубокая по последствиям. Особенно изменилась Консервативная партия: в ней мы видим так называемых прагматичных евроскептиков и крайних евроскептиков. И больше, по сути, никого. Прагматики говорят, что нам не нравится ЕС, но если он будет реформирован, то, может быть, Великобритании стоит остаться. Остальные просто ведут кампанию за выход из ЕС. На данный момент, прагматики еще лидируют, но это пока, потому что это может измениться после выборов, если верить опросам", — отметил эксперт.

По мнению Зулега, референдум по выходу из ЕС состоится в любом случае, вне зависимости от того, кто победит на всеобщих выборах 7 мая.

"Консервативная партия проведет его быстрей, и Партия Независимости тоже будет этого добиваться. А лейбористам будет все трудней откладывать референдум, потому что на них тоже давит Партия Независимости и избиратели", — отметил он.

По мнению Зулега, британцы катастрофически путают две совершенно разные проблемы: вопрос миграции и вопрос свободного передвижения внутри ЕС, и этим активно пользуются сторонники выхода из Евросоюза: стоит им произнести слово "миграция", и у электората появляются негативные ассоциации.

Глава Центра европейской политики, как и абсолютное большинство британских политологов, убежден, что после выборов страну ждет коалиционное правительство, поскольку ни у одной партии не будет "рабочего большинства".

"Не могу себе представить коалицию лейбористов и консерваторов, так что это будет какая-то другая коалиция. Партия Независимости вряд ли выиграет большое количество мест, так что консерваторам может все равно не хватить мест даже в коалиции с ней, им нужен будет кто-то еще, а это сложно. Многие, на кого они опираются — выходцы из Северной Ирландии, настроены против выхода из ЕС, а потому сидеть вместе с Партией Независимости не захотят. Значит, консерваторам понадобятся либерал-демократы, но сомневаюсь, что те пойдут на это, учитывая цену, которую им придется платить", — отметил Зулег.

"Так что наиболее вероятный сценарий — правительство меньшинства — лейбористов, которые при этом не будут самой большой партией. Им придется пойти на большие уступки Шотландской национальной партии и либдемам, это будут два главных блока, на которые им придется опереться. Это будет интересная коалиция, но не думаю, что она будет стабильной и продержится долго", — добавил он.

По мнению Зулега, вопрос о членстве в ЕС не будет главным в преддверии выборов и сразу после них, но что он будет играть роль в предвыборной кампании, несомненно.

"И я думаю, что давление будет усиливаться по мере приближения к референдуму, потому что консерваторы станут еще более скептическими по отношению к ЕС, чтобы заручиться дополнительной поддержкой избирателей", — отметил он.

ГЛАВНЫЙ ВОПРОС: ЧТО ЖДАТЬ ОТ РЕФЕРЕНДУМА

По мнению Зулега, предсказать исход референдума сейчас невозможно.

"Главная проблема в том, что нет какой-то достаточно серьезной группы или политической силы, агитирующей за то, чтобы остаться в составе ЕС. Самый сильный голос будет у Шотландской национальной партии", — отметил он.

Глава Центра европейской политики предсказывает неизбежный раскол британского бизнеса по вопросу о членстве в ЕС.

"Большая часть бизнес-сообщества — за то, чтобы остаться в ЕС, но есть две крупные группы, которые скептически относятся к членству в Евросоюзе — это ряд финансовых институтов, особенно международные финансовые институты и хеджфонды, а также малые и среднего размера компании", — сказал Зулег.

Учитывая то, что, по его мнению, профсоюзы никогда не были особенно расположены к ЕС, а большинство британских таблоидов, влияющих на общественное мнение — также настроены негативно в отношении Евросоюза, тем, кто выступает за сохранение Британии в составе объединения, придется нелегко.

"Большинство избирателей не считают, что ЕС — большая проблема, этот вопрос не является определяющим в выборе того, за кого они будут голосовать. Их больше волнуют повседневные вещи, проблема безработицы. Но есть, конечно, группа, которая считает ЕС самой главной проблемой, и у этих людей голосование зависит от позиции в отношении ЕС. Они считают, что ЕС влияет на их жизни, и это влияние негативное. Такие люди в меньшинстве, но на некоторых избирательных участках они определяют исход голосования. Безусловно, эта группа представляет собой угрозу для консерваторов, а позитивной альтернативы ей нет", — отметил эксперт.

ЧТО ДЕЛАТЬ

Зулег отметил, что исход референдума определит тот факт, будет ли проведена реформа ЕС, на которой настаивает Кэмерон. Премьер выдвинул целый ряд требований: от возвращения контроля за миграцией внутри ЕС и контроля за выплатой социальных пособий в разных странах во избежание их дублирования, до реформирования системы взносов в бюджет ЕС.

"Если реформа будет, то, согласно опросам общественного мнения, большинство британцев выступят за членство в ЕС. Если реформы нет, то большинство будет за выход", — пояснил Зулег.

В то же время, отметил он, проблема заключается в том, что у Великобритании — слишком завышенные требования. Эти требования просто не могут быть выполнены, убежден он.

"Когда мы смотрим на весь этот спор относительно свободы передвижения, британское правительство просто не понимает позицию Германии по этому вопросу. Проблема, что какие-то вещи, которых требует Кэмерон, просто нельзя выполнить", — отметил он.

"Вопрос в том, насколько убедительными будут аргументы за то, чтобы остаться. Сейчас мы в ситуации, что ожидания гораздо выше реальных возможностей. Сейчас надо, чтобы дебаты были вокруг реалистичных, осуществимых целей. Мы не увидим изменений в основах законодательства ЕС, это просто невозможно. Британцы начинают это понимать", — сказал он.

Эксперт напомнил, что необходимо помнить о том, что любые реформы в ЕС занимают очень длительное время.

"В Европарламенте пакет легко не пройдет. Многие скажут, почему мы должны уступать требованиям какой-то одной страны, другие страны также начнут требовать что-то. Так что существенных реформ добиться будет трудно, а мы говорим о полутора годах — очень ограниченном периоде времени", — сказал он.

Зулег также отметил, что хотя тема выхода Британии из ЕС поднимается теперь довольно часто, никто в ЕС всерьез не готовится к последствиям возможного выхода, а это в долгосрочной перспективе может стать проблемой.

Мария Табак.

В недавно опубликованном докладе подчеркивается глубина и широкий охват качественных преобразований, происходящих в масштабах всей Организации. В докладе Сети по оценке эффективности работы многосторонних организаций (МОПАН) отмечается, что ФАО были предприняты конкретные меры и продемонстрированы сильные лидерские качества по привитию культуры, ориентированной на результат, как на организационном, так и на страновом уровне.

ФАО находится в процессе глубоких и масштабных качественных преобразований, направленных на совершенствование систем и практик, которые представляли проблемы в прошлом, и, в частности, стремится стать более прозрачной организацией, ориентированной на результат, говорится в докладе.

Со времени проведения последней оценки в 2011 году ФАО более четко обозначила свою стратегическую направленность, сократив количество стратегических целей до пяти и более тесно привязав их к основному мандату Организации, говорится в докладе.

Пересмотренная Стратегическая рамочная программа ФАО отражает недавние усилия Организации по переориентации своей программы за счет более эффективного программирования и координации деятельности технических отделов.

Генеральный директор ФАО Жозе Грациану да Силва сказал: «С 2012 года ФАО прошла через важные структурные преобразования, и мы начинаем видеть результаты, но наша работа на этом не заканчивается. Настало время объединить все предыдущие усилия и внести необходимые коррективы, чтобы реализовать наш потенциал в полном объеме. Я уверен, что в ближайшие годы ФАО может - и будет - увеличивать вклад в обеспечение продовольственной безопасности, улучшение питания и содействие устойчивому развитию на национальном, региональном и глобальном уровне».

Отчетный период доклада 2014 года охватывает большую часть первого срока полномочий Грациану да Силвы, который заступил на пост Генерального директора ФАО в январе 2012 года. В отличие от доклада, выпущенного в 2011 году, согласно последнему обзору, 19 стран-доноров, входящих в МОПАН, оценили присутствие ФАО как «сильное и очень сильное» в более половине рассматриваемых регионов.

Согласно оценке МОПАН, ФАО является «организацией, которая может внести важный вклад в укрепление продовольственной безопасности и агропромышленного комплекса на глобальном, региональном и страновом уровнях».

Реформы затронули такие области как управление человеческими ресурсами, усиление руководства на местах, усиление децентрализации и интеграции развития и программирования чрезвычайных ситуаций.

В докладе также отмечается, что ФАО укрепила сотрудничество с другими учреждениями ООН и заинтересованными сторонами в целях более эффективного решения глобальных, региональных и страновых вопросов, в том числе в условиях чрезвычайных ситуаций.

Работа ФАО по усилению стратегической работы на уровне стран и децентрализации имеют основополагающее значение для повышения эффективности реализации ее программ, говорится в докладе МОПАН.

Укрепление партнерских связей

В докладе МОПАН отмечается эффективность ФАО в области построения политического диалога на глобальном и региональном уровнях и успехи Организации по внедрению инклюзивного подхода.

Согласно докладу, ФАО является «чемпионом» по развитию сотрудничества по линии Юг-Юг - взаимный обмен знаниями, опытом, передовыми практиками и другими ресурсами между странами глобального Юга.

С 2002 года МОПАН является сетью из 19 стран-доноров, созданной с целью проведения оценки организационной эффективности многосторонних организаций и измерения их гуманитарных результатов. Члены МОПАН: Австралия, Австрия, Бельгия, Канада, Дания, Финляндия, Франция, Германия, Ирландия, Япония, Люксембург, Нидерланды, Норвегия, Республика Корея, Испания, Швеция, Швейцария, Соединенное Королевство и Соединенные Штаты Америки.

ЗАО «Смерфит Каппа Санкт-Петербург» – предприятие Группы Smurfit Kappa, одного из мировых лидеров по производству упаковки из гофрокартона, завершила очередной этап технической модернизации своих производств в Ленинградской области.

Целью обновления оборудования стало расширение возможностей предприятия по производству SRP-упаковки и продукции с многоточечной склейкой, а также повышение безопасности труда и комфорта операторов.

В рамках программы технического перевооружения, в начале прошлого года был модернизирован гофроагрегат на производстве компании во Всеволожске, а в декабре 2014 года был произведен монтаж нового станка для многоточечной склейки. Новый станок позволяет фальцевать короба из “E”, “B”, “C”, “EB” и “BC” флюта, а также осуществлять их 1, 3, 4 и 6-ти точечную склейку.

Кроме того, на заводе в городе Коммунар была проведена установка новой двойной клеевой станции BHS (Германия), а также автоматической клеевой кухни SRP (Голландия), которые позволили существенно улучшить производительность гофроагрегата, повысить качество продукции, сократить затраты электроэнергии и воды, а также сделать работу операторов более комфортной и безопасной. Помимо этого, два станка конвертации были оборудованы самыми современными системами нанесения клея HHS (Германия), что позволило дополнительно увеличить качество производимой продукции и снизить производственные отходы.

Результатом внедрения стал существенный рост производительности труда. В частности, в III квартале 2014 года на заводах Smurfit Kappa во Всеволожске и Коммунаре были установлены рекорды по выпуску готовой продукции – в сентябре 2014 года было произведено и отгружено порядка 16,9 млн м2 продукции, а в октябре – более 17,8 млн м2.

При этом значительную часть продукции компании составила SRP, или готовая к выкладке упаковка, пользующаяся растущим спросом у российских ритейлеров. Такая упаковка позволяет выставлять на полку сразу несколько единиц товара, снижая, таким образом, расходы на хранение и внутреннюю логистику магазина, а также является эффективным каналом взаимодействия с потребителем и инструментом влияния на его выбор в процессе покупки.

Комментируя ввод в строй нового оборудования, операционный менеджер Smurfit Kappa в России, Янус Кипп отметил, что постоянное обновление производственного оборудования является одной из важнейших задач компании. «Мы считаем, что наши рабочие должны работать на современном оборудовании, обеспечивающем не только высокую производительность, но и комфортные условия труда. И, как вы видите, обновление станочного парка вместе с обучением персонала и эффективной его мотивацией, позволяет достичь европейского уровня производительности труда», - добавил он.

О Группе Smurfit Kappa

Smurfit Kappa - один из мировых лидеров в области производства бумажной и картонной упаковки c годовым объемом продаж в €7,9 миллиардов (в 2013 году), 41 000 сотрудников и предприятиями в 32 странах. Группа - интегрированный производитель упаковки, большая часть сырья на фабрики которого поступает с собственных бумажных заводов. В России Smurfit Kappa представлена 3 заводами, на которых работает 490 человек. Группа является ведущим производителем гофрокартонной упаковки в Северо-Западном регионе и лидером по продажам пакетов bag-in-box для розлива вина и жидких пищевых продуктов на всей территории РФ.

Итоги референдума об однополых браках в Ирландии, где более 60% голосов набрали сторонники этой идеи, являются еще одним шагом к разрушению традиционной семьи, заявил в воскресенье председатель Христианско-демократического движения, второй по популярности политической партии в Словакии, Ян Фигель.

В Ирландии в минувшую пятницу на конституционном референдуме за легализацию однополых браков проголосовало 62,1% населения, 37% были против. Ранее в странах ЕС подобные решения принимались на уровне национальных парламентов.

"Результаты референдума в Ирландии являются очередным шагом к разрушению традиционной семьи под ширмой современных прав человека", — приводит слова Фигеля, который в 2004-2009 годах занимал пост еврокомиссара по вопросам образования и культуры, братиславское интернет-издание Teraz.

По словам политика, супружество во всей истории развития цивилизации воспринималось исключительно как отношения мужчины и женщины. "К счастью, семейное право входит в национальную компетенцию каждого из государств-членов ЕС, поэтому решения Ирландии или других стран не имеют правового влияния на Словакию", — добавил он.

В феврале этого года в Словакии состоялся общенациональный референдум о семье, который из-за низкой явки населения был признан недействительным. Однако, согласно предшествующим ему опросам, большая часть взрослого населения республики была согласна с определением семьи как "союза между одним мужчиной и одной женщиной".

Накануне словацкого референдума к своей пастве в этой стране дважды обратился папа римский Франциск I, пожелав местным верующим "продолжать усилия по защите семьи как животворной ячейки общества".

В свою очередь, зампредседателя массового словацкого движения "Союз за семью" Анна Верешова заявила в воскресенье, что она положительно восприняла возможность ирландцев решать подобные проблемы с помощью референдума, однако "крайне огорчена агрессивностью и манипулированием общественным мнением со стороны многих ирландских политиков и СМИ, которые сопровождали предшествующую референдуму агитационную кампанию".

Александр Куранов.

Smurfit Kappa провела модернизацию российских производств

ЗАО "Смерфит Каппа Санкт-Петербург" - предприятие группы Smurfit Kappa, одного из мировых лидеров по производству упаковки из гофрокартона - завершила очередной этап технической модернизации своих производств в Ленинградской области.

Целью обновления оборудования стало расширение возможностей предприятия по производству SRP-упаковки и продукции с многоточечной склейкой, а также повышение безопасности труда и комфорта операторов.

В рамках программы технического перевооружения, в начале прошлого года был модернизирован гофроагрегат на производстве компании во Всеволожске, а в декабре 2014 года был произведен монтаж нового станка для многоточечной склейки. Новый станок позволяет фальцевать короба из "E", "B", "C", "EB" и "BC" флюта, а также осуществлять их 1, 3, 4 и 6-ти точечную склейку.

Кроме того, на заводе в городе Коммунар была проведена установка новой двойной клеевой станции BHS (Германия), а также автоматической клеевой кухни SRP (Голландия), которые позволили существенно улучшить производительность гофроагрегата, повысить качество продукции, сократить затраты электроэнергии и воды, а также сделать работу операторов более комфортной и безопасной. Помимо этого, два станка конвертации были оборудованы самыми современными системами нанесения клея HHS (Германия), что позволило дополнительно увеличить качество производимой продукции и снизить производственные отходы.

Результатом внедрения стал существенный рост производительности труда. В частности, в III квартале 2014 года на заводах Smurfit Kappa во Всеволожске и Коммунаре были установлены рекорды по выпуску готовой продукции - в сентябре 2014 года было произведено и отгружено порядка 16,9 млн кв. м продукции, а в октябре - более 17,8 млн кв. м.

При этом значительную часть продукции компании составила SRP, или готовая к выкладке упаковка, пользующаяся растущим спросом у российских ритейлеров. Такая упаковка позволяет выставлять на полку сразу несколько единиц товара, снижая, таким образом, расходы на хранение и внутреннюю логистику магазина, а также является эффективным каналом взаимодействия с потребителем и инструментом влияния на его выбор в процессе покупки.

Комментируя ввод в строй нового оборудования, операционный менеджер Smurfit Kappa в России Янус Кипп отметил, что постоянное обновление производственного оборудования является одной из важнейших задач компании. "Мы считаем, что наши рабочие должны работать на современном оборудовании, обеспечивающем не только высокую производительность, но и комфортные условия труда. И, как вы видите, обновление станочного парка вместе с обучением персонала и эффективной его мотивацией, позволяет достичь европейского уровня производительности труда", - добавил он.

ЗАО «Смерфит Каппа Санкт-Петербург» – предприятие Группы Smurfit Kappa – завершило очередной этап технической модернизации своих производств в Ленинградской обл., об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Целью обновления оборудования стало расширение возможностей предприятия по производству SRP-упаковки и продукции с многоточечной склейкой, а также повышение безопасности труда и комфорта операторов.

В рамках программы технического перевооружения в начале 2014 г. был модернизирован гофроагрегат на производстве компании во Всеволожске, а в декабре 2014 г. произведен монтаж нового станка для многоточечной склейки. Новый станок позволяет фальцевать короба из «E», «B», «C», «EB» и «BC» флюта, а также осуществлять их 1, 3, 4 и 6-ти точечную склейку.

Кроме того, на заводе в г. Коммунар была проведена установка новой двойной клеевой станции BHS (Германия), а также автоматической клеевой кухни SRP (Голландия), которые позволили существенно улучшить производительность гофроагрегата, повысить качество продукции, сократить затраты электроэнергии и воды. Помимо этого, два станка конвертации были оборудованы самыми современными системами нанесения клея HHS (Германия), что позволило дополнительно увеличить качество производимой продукции и снизить производственные отходы.

Результатом внедрения стал существенный рост производительности. В частности, в 3 кв. 2014 г. на заводах Smurfit Kappa во Всеволожске и Коммунаре были установлены рекорды по выпуску готовой продукции – в сентябре 2014 г. было произведено и отгружено порядка 16,9 млн м2 продукции, а в октябре – более 17,8 млн м2. При этом значительную часть продукции компании составила SRP, или готовая к выкладке упаковка, пользующаяся растущим спросом у российских ритейлеров.

Операционный менеджер Smurfit Kappa в России Янус Кипп отметил, что постоянное обновление производственного оборудования является одной из важнейших задач компании.

Украинские солдаты разочаровались в своем правительстве, такое впечатление сложилось у ирландского фотографа Росса Макдоннелла, чьи слова приводит Time.

Солдаты чувствуют, что новое правительство и Запад подводят их, сказал фотограф.

Макдоннелл провел последние две недели, работая на востоке Украины, вдоль линии соприкосновения между подконтрольными Киеву войсками и ополчением. Целью фотографа было показать повседневную жизнь солдат в окопах. По его словам, до прекращения огня увиденные картины напоминали ему о полях сражений Первой мировой войны.

"Многие из бойцов находятся здесь месяцами, они измучены, — рассказал Макдоннелл. — В Дебальцево большинство солдат находились в окруженном городе три месяца, до того как их вывели оттуда в последние дни".

Порошенко попытался представить отвод войск из Дебальцево в позитивном свете, в то время как ополчение в данном случае одержало победу, отмечает Time.

В ЕС авторынок новый год начинает с роста продаж

Продажи легковых автомобилей в Европе, включая страны ЕАСТ, в январе 2015 года увеличились на 6,2% до 1 млн. 028 тысяч 760 машин.

Рост продолжился семнадцатый месяц подряд и усилился по сравнению с декабрьскими 4,9%, сообщает Европейская ассоциация производителей автомобилей (ACEA). Значительное повышение продаж отмечено в Ирландии, Португалии и на Кипре, которые в 2010—2013 годах получали финансовую помощь Евросоюза: регистрация новых автомобилей выросла, соответственно, на 30,6%, 28% и 15,7%. В Финляндии и Словакии продажи сократились наибольше (-19% и -16% соответственно).

Лидерство на европейском рынке удерживает концерн Volkswagen (Volkswagen, Audi, Skoda, Seat, Porsche, Bentley, Lamborghini) — продажи выросли на 6,8% и составили 254 699 автомобилей.

Нардеп Ярослав Дубневич заявил, что авторынку нужна четкая стратегия развития.

Ее основной конкурент, французская Peugeot Citroen, уменьшила продажи в прошлом месяце на 1,4% и сократила долю рынка с 11,7% до 10,8%. Последнее темпы роста были самыми высокими с марта 2014 года, когда число регистраций подскочило на 10,6 процента.

Японские автоконцерны продолжают наращивать присутствие на европейском авторынке: продажи Toyota поднялись в январе на 9,6%, Nissan — на 36,3%, Mitsubishi — более чем вдвое.

Власти Ирландии намерены провести референдум по фактической легализации однополых браков, заявил премьер республики Энда Кенни.

Ранее, в 2011 году, в Ирландии было узаконено "гражданское партнерство", а после референдума парламент страны может принять поправку в конституционный закон, уточняющую понятие брака как союза двух людей, без указания пола.

"Это делается по соображениям толерантности, уважения, чувствительности и понимания проблем других. Голосование (референдум) продемонстрирует, что Ирландия толерантна, в ней нет места дискриминации", — сказал Кенни в эфире национального телеканала RTE.

Как показывают опросы общественного мнения, жители Ирландии могут поддержать инициативу правительства, однако одержать победу сторонники равенства браков могут лишь с небольшим отрывом.

Ирландия остается одной из самых религиозных стран с сильным влиянием католической церкви. В декабре ирландские епископы выступили с открытым письмом, призвав сохранить трактовку брака как союза мужчины и женщины.

Денис Ворошилов.

Двойной кризис Европы

Алан Кафруни

Логика и трагедия главенствующего положения Германии

Алан Кафруни – профессор в области международных отношений и европейской политики Колледжа Гамильтон

Резюме Геополитический кризис не совпал со стратегическим отходом от атлантизма, но по мере его продолжения высока вероятность нарастания тактических противоречий и конфликтов между западными странами.

Данная статья представляет собой несколько сокращенную версию материала, написанного по заказу Валдайского клуба и опубликованного в серии «Валдайских записок» в январе 2015 года. Полный текст по-русски и по-английски со справочным аппаратом – http://valdaiclub.com/publication/75421.html.

Кризис еврозоны послужил катализатором процессов неравномерного развития и политической фрагментации Европы. По наблюдению Филиппа Леграна, валютный союз, некогда считавшийся кардинальным прорывом европейской интеграции, превратился при немецком лидерстве в «фискальный колониализм еврозоны». Из-за снижения конкурентоспособности Франции и неприятия ею навязанных Германией налогово-бюджетных правил, трещину дало франко-германское партнерство, которое с начала 1950-х гг. было главной движущей силой европейской интеграции. Берлин пользуется практически неоспоримой властью в еврозоне. Судя по реакции ЕС на войну на Украине, очевидно, что Германия также стала доминирующей политической силой Евросоюза.

В этой статье речь пойдет об истоках и эволюции двух взаимосвязанных кризисов, которые охватили европейский континент. Первый обусловлен угрозой распада валютного союза, а второй выражается в ужесточении соперничества за господство в Европе после завершения эпохи, начавшейся с окончанием холодной войны. Хотя истоки и логика этих двух кризисов разные, их объединяет одно: и в том, и в другом случае главную роль играет Германия.

Немецкое государство, капитал и кризис еврозоны

Послевоенный проект обеспечения стабильного роста, полной занятости и социальной защиты в Западной Европе был основан на Бреттон-Вудской системе фиксированных валютных курсов, стратегической целью которой было развитие экспорта в Соединенные Штаты. Крах этой системы и переход к плавающему обменному курсу сопровождался развитием мобильных, транснациональных финансовых рынков, замкнутых на Уолл-Стрит. В свете изменений европейский проект оказался устаревшим. Стало очевидно, что Европа уязвима перед лицом валютной обособленности США. С ростом неустойчивости финансовой системы все более явно проявлялась неравномерность развития стран Западной Европы. Немецкая промышленность и раньше славилась своим превосходством, а после воссоединения Западной и Восточной Германии это стало серьезным испытанием для франко-немецких отношений и Евросоюза в целом.

Решение о создании Экономического и валютного союза (ЭВС) было принято в силу ряда геополитических и экономических причин, не последней из которых стало стремлении Франции на момент подписания Маастрихтского договора сдержать развитие объединенной Германии и восстановить хотя бы частично контроль над своей денежно-кредитной политикой. Однако создание валютного союза без единой федеральной финансовой системы неизбежно привело к торжеству неолиберализма, что явилось определяющим фактором «повторного запуска» или начала «второго» европейского проекта. Парадоксально, но в Германии многие изначально выступали против ЭВС, однако, в итоге эта структура обеспечила воплощение в жизнь модели экспортного меркантилизма, тем самым усилив экономическую мощь Германии.

С конца 1990-х гг. немецкий капитал неустанно сокращал издержки и проводил меры жесткой экономии. Эти инициативы были тесно связаны с экспортной деятельностью и стратегией содействия прямым иностранным инвестициям. Цепь поставок Германия – Центральная Европа (фактически единый производственный комплекс) охватила всю территорию Центральной и Восточной Европы, что стало залогом глобальной конкурентоспособности экспортной модели Германии. Вхождение в ЕС ряда новых стран с 2004 г. обеспечило более надежную институциональную и правовую основу для создания такой зоны под эгидой Берлина.

В объединенной Германии проведена серия реформ и «наступлений работодателей», в результате чего резко снизились затраты на рабочую силу в единице продукции. В соответствии с программой реформ Герхарда Шрёдера «Повестка 2010», пособие по безработице и объем социальной помощи сократили, что нарушило установившуюся в послевоенный период связь между экспортным ростом, увеличением зарплат и развитием внутреннего рынка. Экономика Германии находится в структурной зависимости от зарубежного спроса. По валовому экспорту Германия уступает лишь Китаю, и то ненамного. Кроме того, профицит текущих операций составляет почти 3%, самый высокий показатель в истории финансовых рынков. Именно этим во многом обусловлен кризис еврозоны. Другие страны еврозоны не могут для повышения конкурентоспособности девальвировать свои валюты по отношению к немецкой марке, как это бывало до 1992 г. и будет, в случае распада еврозоны. Таким образом, экспортный меркантилизм Германии является и причиной и следствием стагнации, поскольку государства с дефицитом вынуждены проводить внутреннюю девальвацию. То есть, использование евро стало для Германии политикой «разори соседа», при этом в первую очередь «разоренными» оказываются немецкие трудящиеся.

Реакция ЕС на кризис

Тот факт, что банковский кризис 2009 г. начался на фоне неравномерности развития европейских стран, присущей им со времен распада Бреттон-Вудской системы, значительно затруднил его преодоление. Изначально, членство в ЭВС считалось защитой стран-должников от валютных кризисов, поскольку позволяло искусственно сохранять стоимость заемных средств на низком уровне. В то же время, как отмечено ранее, членство в еврозоне лишает возможности проведения девальвации национальной валюты для повышения конкурентоспособности. В Португалии, Италии, Ирландии, Греции и Испании наблюдался стремительный рост задолженности населения из-за структурного дефицита по текущим операциям, обусловленного ростом сальдо торгового баланса Германии. Соответственно, повышались и риски немецких банков и других крупнейших стран еврозоны. Бывший глава Бундесбанка Карл Отто Пёль охарактеризовал меры по спасению экономики Греции следующим образом: «Речь шла о защите от списания долгов немецких, и, в особенности, французских, банков. В день согласования пакета мер по спасению экономики Греции, стоимость акций французских банков выросла на 24%... Становится понятно, для чего это было сделано: для спасения банков и богатых греков».

По мере роста разницы между ставками по облигациям Германии и периферийных стран еврозоны в последних начали вводить меры жесткой экономии. Таким образом, банки получили доступ к государственному финансированию, однако чрезвычайные выплаты осуществлялись по запредельным ставкам. С 2010 г. принят ряд программ для спасения экономик стран-должников. Кульминацией стало заявление председателя ЕЦБ Марио Драги в июле 2012 г., в котором он пообещал «сделать все возможное» для предотвращения роста ставок по облигациям. Избежать полномасштабного кризиса, объявления дефолтов и выхода стран-должников из еврозоны удалось за счет обобществления значительной доли частного долга. Однако меры жесткой экономии, которыми сопровождалась реализация программ спасения экономики, привели к углублению кризиса, выходу его за пределы финансового сектора и распространению на реальную экономику и общество в целом.

Продолжение подобной политики обрекает государства периферии еврозоны на годы стагнации. Греция добилась первичного профицита бюджета в 2014 г. за счет комплекса мер неолиберального толка, в результате которых объем экономики сократился с 2008 по 2013 гг. на 23,5%, а инвестиции просели на 58 процентов. По состоянию на конец 2014 г. уровень безработицы составлял 27%, а среди молодежи достигал 60 процентов. Программа спасения греческой экономики и продажа новых выпусков облигаций позволили привлечь дополнительные средства по относительно высокой ставке, в результате чего долговая нагрузка и соотношение долга к ВВП продолжили расти. При этом системное решение стоящих перед экономикой проблем так и не найдено. Совокупный долг Греции составлял в апреле 2014 г. 320 млрд евро и продолжит рост в будущем. В 2013 г. объем экспорта из Греции в абсолютном выражении снизился.

В других странах Южной Европы ситуация не менее драматичная, хотя проблема дефолта и выхода из еврозоны не столь остра. В мае 2014 г. Португалия объявила о выходе из программы финансовой помощи МВФ и Евросоюза, в результате которой совокупный долг страны вырос с 93% до 129% ВВП, а система социального обеспечения сжалась до минимальных объемов. В частности, в 2013 г. уровень безработицы достиг 16,5 процента. С 2008 г. экономический спад в Италии составил 9%, а производство сократилось на 25 процентов. Безработица в октябре 2014 г. достигла наивысшего значения за всю историю наблюдений – 13,2 процента. К марту 2014 г. в восьми странах ЕС наблюдалась дефляция, еще в одиннадцати странах МВФ выявил «ультранизкую инфляцию», то есть ниже 0,5%, а уровень безработицы в еврозоне достиг 12% процентов.

Проблемы безработицы и дефлирования долга постепенно перекидываются с южных, периферийных, на северные, то есть ведущие, государства Европы. В ноябре 2014 г. безработица во Франции достигла рекордного уровня в 10,5% (3,5 млн человек), а французскому правительству теперь приходится выслушивать поучения о необходимости финансовой дисциплины от немецких министров, которые раньше позволяли себе такие заявления только по отношению к итальянцам и грекам. В ноябре 2014 г. Еврокомиссия под давлением Германии потребовала выполнения «фискального пакта», согласно которому бюджетный дефицит должен быть сокращен до 3% ВВП, а государственный долг до 60% ВВП, хотя Франции, Италии и Бельгии предоставили трехмесячную отсрочку. Тогда же председатель Еврокомиссии Жан-Клод Юнкер торжественно объявил о создании 300-миллиардного инвестиционного фонда «последней надежды». Однако на бюджетные средства из этой суммы приходится всего 21 млрд евро, что позволило журналу Economist назвать предложение Юнкера «несуразным», а самого политика – «средневековым алхимиком». ЕЦБ объявил о намерении начать политику количественного смягчения. Однако Берлин так и будет держать его на коротком поводке.

Варианты действий Германии

Таким образом, неравномерность развития является как причиной, так и следствием кризиса еврозоны. Это подтверждается парадоксальной и беспрецедентной ситуацией с участием МВФ в преодолении кризиса еврозоны, которая в целом постоянно показывает профицит торгового баланса и текущих операций. Многочисленные наблюдатели предлагают Германии взять на себя роль «добровольного гегемона», наподобие того как США действовали в рамках Бреттон-Вудской системы после 1945 года. Берлин призывают способствовать созданию в Европе подлинного фискального союза на основе кейсианской модели экономики, включая банковский союз, функционирующий под надзором ЕЦБ, содействовать созданию системы страхования банковских вкладов, превращению ЕЦБ в полноценного «кредитора последней инстанции» и выпуску евробондов. Такие меры создали бы институциональную основу для отказа от жесткой экономии за счет стимулирования Германией экономического роста. За такие меры выступают все кроме Брюсселя и Берлина, включая ОЭСР, Вашингтон, Пекин и даже МВФ.

Реализация подобного проекта потребовала бы огромных ресурсов. Возможно, отказ Германии от такого рода филантропии объясняется не ее силой, а скорее глубокими базовыми ограничениями немецкой власти и связанной с этим уязвимостью при любом сценарии. С одной стороны, стратегия Германии по пошаговому урегулированию кризисов за счет предоставления экстренной помощи и навязывания жесткой экономии обходится все дороже. С 2008 по 2013 гг. Бундесбанк выделил 874 млрд долларов межбанковской кредитной системе Target2, по которой он все еще несет ответственность. С мая 2010 г. по июнь 2012 г. ЕЦБ выкупил суверенных облигаций на сумму более чем 250 млрд евро, а теперь намеревается потратить еще триллион евро. «Обобществление» долга с помощью евробондов могло бы стать важнейшим и в перспективе популярным инструментом управления долговым рынком.

Причины, вынудившие Германию категорически отказаться разделить ответственность с другими странами еврозоны, становятся понятны на примере идеи создания долгового фонда в 60% ВВП или 3 трлн евро. Ведь в случае введения системы страхования вкладов финансовые обязательства Германии тоже значительно выросли бы. Неслучайно Берлин наложил вето на это решение, проявив грубую политическую силу.

К 2013 г. госдолг Германии достиг 81,5% ВВП. Искусственная инфляция привела бы к росту дефицита бюджета и долга, и ограничила возможности рекапитализации все еще неокрепшей банковской системы. Рост зарплат привел бы к росту издержек на единицу рабочей силы, тем самым подрывая конкурентоспособность на международном рынке. Евробонды связаны с субъективными рисками, что значительно повысит стоимость их выпуска. Кроме того, растет популярность партий евроскептиков и движений, выступающих за отказ Германии от дальнейшего участия в спасении других стран от дефолтов. Ведущая финансовая газета Германии Handelsblatt назвала Маастрихтский договор «Версальским мирным договором без войны». Наконец, Германия может столкнуться с множеством структурных проблем в долгосрочной перспективе, включая чрезвычайно низкие темпы экономического роста, снижение численности населения и негативные последствия от снижения в течение нескольких лет государственных инвестиций.

Все это вызывает недовольство населения Германии. При сохранении уровня безработицы на относительно низком уровне (6,6% по состоянию на ноябрь 2014 г.), Берлин в 2015 г. продолжит настаивать на отказе от заимствований и постарается ограничить политику количественного смягчения. Если же, с другой стороны, уровень безработицы вырастет, федеральное правительство будет с еще большим рвением сопротивляться предложениям по оказанию материальной помощи менее состоятельным странам ЕС. Таким образом, Германия слишком слаба, чтобы стать «добровольным гегемоном» Европы, но имеет достаточно сил для того, чтобы продолжить навязывать другим странам еврозоны политику жесткой экономии.

Учитывая, что Германия блокирует решение проблемы по кейнсианской модели, а политическое влияние левых сил в настоящее время снижается, ЕС скорее всего, сделает выбор в пользу экспортно-ориентированного роста за счет дальнейших мер по реформированию рынка труда, умеренного расширения политики количественного смягчения под пристальным надзором ортодоксального в фискальных вопросах Берлина, и дальнейшего дерегулирования, возможно, в рамках Трансатлантического торгового и инвестиционного партнерства (ТТИП), рьяной сторонницей которого выступает Ангела Меркель.

Действительно, углубление трансатлантической интеграции станет для Европы логичным шагом в сторону неолиберальной консолидации в продолжение Единого европейского акта (ЕЕА) и ЭВС. Движение в этом направлении представляет собой попытку Евросоюза решить проблему стагнации за счет повышения конкурентоспособности на основе модели экспортного меркантилизма Германии. Такое решение имеет важные геополитические последствия. Однако в основе стратегии – экспорт на мировой рынок, темпы роста которого снижаются. По сути, речь идет об экспорте дефляции. Следствием станет распространение в глобальном масштабе всех вышеупомянутых проблем и противоречий еврозоны.

Геоэкономика и геополитика

Силовые проявления германской экономической мощи в контексте кризиса еврозоны дополняются более уверенной позицией во внешней политике, в частности, по отношению к России и войне на Украине. Соответственно, встает более фундаментальный вопрос об основах европейских и евроатлантических военно-политических структур. Действия в ходе кризиса обострили противоречия между государствами и, в целом, привели к углублению кризиса самого Евросоюза. Это совпало с отказом от ряда франко-германских проектов в ядерной отрасли и военно-промышленной сфере, включая неудавшуюся попытку объединить британскую компанию BAE и франко-немецкий концерн EADS в 2012 г. и последовавшее углубление интеграции военно-промышленных комплексов США и ЕС.

Несмотря на согласование в рамках Лиссабонского договора внешнеполитической архитектуры Евросоюза и создание собственного дипломатического аппарата, реализация Общего курса в сфере внешней политики и безопасности и Общей политики безопасности и обороны не принесла положительных результатов. Как следствие, пошли разговоры о становлении более независимой внешней политики Германии в контексте формирования многополярного мира. Среди экспертов установилось мнение, что Германии придется все чаще проявлять лидерство и отказаться от «культуры сдержанности», которой характеризовалась ее внешняя политика с 1945 года. Судя по решению Меркель о введении санкций вопреки интересам немецких экспортеров и продолжающимся спорам между проамериканскими и пророссийскими силами, война на Украине разрушила, казалось бы, незыблемый консенсус по вопросу о необходимости поддержания партнерских отношений с Россией и о смягчении конфронтационного настроя Соединенных Штатов, как это было, например, в ходе российско-грузинской войны 2008 года.

Размышляя об изменении соотношения сил в Европе, а также культурных изменениях в Германии, Ханс Кунднани пишет о «постзападной внешней политике Германии» и тектоническом сдвиге в отношениях между ведущими мировыми державами: «Постзападная Германия может повести за собой значительную часть Европы, в особенности страны Центральной и Восточной Европы, экономики которых тесно связаны с германской. Если Великобритания покинет ЕС, еще вероятнее, что союз будет следовать предпочтениям Германии, особенно в том, что касается России и Китая. В этом случае не исключен конфликт Европы с США – и тогда Запад переживет раскол, от которого может и не оправиться». (См. статью Х. Кунднани в этом же номере. – Ред.)

По мнению Кунднани и других исследователей, такой сдвиг обусловлен как экономическими, так и культурными причинами. По их мнению, Германия все больше зависит от рынков быстроразвивающихся стран. В то же время, в европейском и немецком обществе распространяются антиамериканские настроения, что отчасти результат разоблачения деятельности разведслужб Соединенных Штатов в Германии. Все эти тенденции вкупе с сопротивлением санкциям показывают, что проамериканская политика Берлина может закончится после ухода с поста канцлера Ангелы Меркель. По мнению Ивана Цветкова, «в случае открытой конфронтации между Россией и Западом, давние противоречия между США и Европой станут еще более глубокими; Европа даже может перейти на сторону России». Однако идея отказа Германии от политики атлантизма представляется нереалистичной в силу ее несоответствия основополагающим экономическим и политическим интересам страны.

Тем не менее, структура внешнеторговой деятельности Германии постепенно меняется. Спустя два десятилетия после подписания Маастрихтского договора, ее основным экспортным рынком остается ЕС, на который в 2013 г. приходилось 59% общего объема внешней торговли Германии. Но доля экспорта в страны еврозоны снизилась в 2008–2011 гг. с 43% до 41%, тогда как доля экспорта в Азию выросла с 12% до 16 процентов. Хотя основным торговым партнером Германии остается Франция, ее доля в за 20 лет снизилась с 13,2% до 9,6 процента. В настоящее время Китай привлекает больше прямых иностранных инвестиций из Германии, чем Франция, и вскоре может стать вторым по значимости торговым партнером Германии, опередив Соединенные Штаты. Китай стал крупнейшим рынком сбыта немецкой машиностроительной техники, а на нее приходится почти половина всего экспорта Германии в КНР. Эти данные показывают, что между Пекином и Берлином развиваются «особые отношения» за рамками Евросоюза.

Изменение структуры внешней торговли Германии связано с ростом ее независимости от США. В 2003 г. Германия (наряду с Францией и Россией) возражала против войны в Ираке и наложила вето на решение НАТО об укреплении турецкой противовоздушной обороны до вторжения. В марте 2011 г. Берлин воздержался при голосовании в Совете Безопасности ООН по предложенной Великобританией, Францией и Соединенными Штатами резолюции №1973 о введении «бесполетной зоны над Ливией», по сути, встав на сторону Китая и России. За исключением Сербии (1999) и Афганистана (2001–2014), Германия воздержалась от участия в каких-либо военных мисиях НАТО, как реальных, так и предполагаемых, включая недавний отказ от участия в возможном вторжении в Сирию.

Несмотря на существенную зависимость от российских энергоресурсов и рост торговых и инвестиционных связей с Китаем, значимость трансатлантической экономики для Германии трудно переоценить. Это относится как к экспорту на рынок Северной Америки, так и к прямым иностранным инвестициям. На трансатлантическую экономику приходится 46% мировой экономики и треть мировых прямых иностранных инвестиций (ПИИ). Потоки ПИИ между США и Европой на порядок превышают аналогичный показатель между Европой и Китаем. Соединенные Штаты остаются глобальным лидером в технологических инновациях, а данные по динамике ВВП сильно преуменьшают сохраняющуюся, если не растущую, власть американского капитала, особенно в том, что касается их отношений с Китаем. В силу этого крупные немецкие компании и государство объективно заинтересованы и поддерживают ТТИП и связанное с ним Транс-Тихоокеанское торговое партнерство (ТТП). По мере того, как влияние ВТО снижается, эти соглашения могут стать важным рычагом влияния как для США, так и для Германии при ведении торговых переговоров с Китаем, Россией и другими быстроразвивающимися странами. В настоящее время ТТИП сталкивается в Европе с активной оппозицией из-за его откровенно неолиберальной ориентации. Однако его поддержка крупными европейскими (и немецкими) компаниями показывает, что атлантизм сохраняет огромное значение для Германии.

Пожалуй, атлантизм еще больше укоренился в сфере геополитики, поскольку здесь основные интересы Берлина и Вашингтона совпадают, в частности в том, что касается отношений с Россией. Воссоединение Германии было совместным проектом Соединенных Штатов и Западной Германии, осуществленным вопреки активному противодействию Франции, Соединенного Королевства при вынужденном согласии доживавшего последние дни Советского Союза. В течение непродолжительного периода сразу по окончании холодной войны даже рассматривалась возможность роспуска НАТО, однако, к середине 1990-х гг. Соединенные Штаты перешли к более активной стратегии, включавшей расширение блока за пределы западноевропейского ядра на Балканы, в сторону нефтегазовых месторождений и трубопроводов Центральной Азии, Ближнего Востока и дальше. Немецкие фирмы вышли на рынки Центральной, Восточной и Юго-Восточной Европы, где получили преференции в финансовых и промышленных структурах, денационализированых и приватизированых в рамках «шоковой терапии», а в дальнейшем приведенных в соответствие с единой нормативной базой (acquis communitaire) ЕС.

В отношениях между Берлином и Москвой также установилось разделение труда практически колониального типа: Россия отчасти превратилась в рынок сбыта промышленных товаров и источник сырья, что стало возможно в результате российской приватизации и промышленного спада 1990-х годов.

Вопреки утверждениям российских обозревателей, включение Украины в сферу влияния ЕС/НАТО вовсе не являются попыткой США укрепить якобы пошатнувшийся атлантизм. В этом заинтересованы как Германия, так и Соединенные Штаты. Украина важна не только с точки зрения геополитики, но и как крупный рынок, источник недорогой и высококвалифицированной рабочей силы и как объект инвестиций. 27 июня 2014 г. президент Украины Петр Порошенко подписал соглашение о создании глубокой и всеобъемлющей зоны свободной торговли с Евросоюзом, которое является экстремальной версией шоковой терапии. Документ предусматривает устранение всех преград на пути торговли и капитала ЕС, включая предоставление услуг, приватизацию нефтяных и газовых трубопроводов и их продажу иностранным инвесторам. Реализация соглашения приведет к сокращению давних промышленных связей между Россией и Украиной. Учитывая несоразмерность экономик Украины и Западной Европы, компании Евросоюза (и в меньшей степени США) извлекут большую выгоду. Ключевым элементом документа является либерализация инвестиций: одним из своих первых законов новое правительство постановило, что 49% нефтяных и газовых трубопроводов должны быть приватизированы и проданы иностранным инвесторам.

Тот факт, что расширение Евросоюза проходило под зонтиком НАТО, свидетельствует о том, что Европа (в том числе Германия) все еще находится в подчиненном положении по отношению к Соединенным Штатам. Являясь геоэкономической державой, Германия не обладает собственной военной мощью для того, чтобы проводить наступательную стратегию по спорным с Россией вопросам. Хотя Германия занимает третье место в мире по экспорту вооружений, уступая лишь Соединенным Штатам и России, военные расходы страны в результате глобального финансового кризиса опустились ниже 1,3% ВВП.

Не исключено, что позиция Берлина стала для Франции дополнительным аргументом в пользу полного возвращения в ряды атлантистов. В 2008 г. Франция восстановила участие в военных структурах НАТО и взяла на себя ведущую роль в военных и дипломатических операциях в Ливии, Сирии и Иране. На Лиссабонском саммите НАТО в 2010 г. отношения между альянсом и ЕС обрели институциональную форму. Берлин обеспокоен ситуацией не только на Украине, но и в других регионах. После визита Владимира Путина в Сербию в ноябре 2014 г. ведущие немецкие политики заговорили об угрозе «появления в регионе нового конкурента в лице России». Канцлер Меркель заявила: «Речь идет не только об Украине, но и о Грузии. Если так пойдет и дальше, не пора ли начать беспокоиться о Сербии и Западных Балканах?»

* * *

Шестьдесят лет назад федеральный канцлер Людвиг Эрхард заявил, что «внешняя торговля является, попросту говоря, ядром и основой нашего экономического и социального уклада». С тех пор политика и практика экспортного меркантилизма Германии принимала различную форму, однако, геоэкономический компонент или «логика конфликта», в которой капитал сродни огневой мощи, инновации в гражданских отраслях заменяют военно-технический прогресс, а уровень проникновения на рынки играет роль военных гарнизонов и баз, становятся все более явными.

Соответственно, навязывание другим странам еврозоны политики жесткой экономии нельзя считать только следствием уникальной истории и культуры Германии, как полагают многие. На самом деле, речь идет о несоответствии структурных интересов немецкого капитала потребностям развития еврозоны в целом. Таким образом, решение вопросов денежно-кредитной политики в ЕС отражает состояние отношений между европейскими странами. Германия недостаточно сильна, чтобы возглавить проект создания стабильной и автономной Европы подобно тому, как США обеспечили формирование Бреттон-Вудской системы. Два кризиза дополняют друг друга – кризис еврозоны чреват дезинтеграцией, в результате чего зависимость ЕС от Соединенных Штатов растет. В настоящее время, учитывая текущее соотношение сил, инициатива по радикальному изменению сложившейся системы не может исходить от Брюсселя или Берлина, а только снизу за счет давления таких левых партий как «Подемос» в Испании и «Сириза» в Греции. Нет сомнений, что подобные трансформации также обернутся кризисом, хотя и иного характера.

Хотя геополитический кризис не совпал со стратегическим отходом от атлантизма, по мере его продолжения высока вероятность нарастания тактических противоречий и конфликтов между западными странами. В 2013 г. объем экспорта из ЕС в Россию составлял 264 млрд долларов против 11 млрд долларов экспорта из США. Отказ от строительства газопровода «Южный поток» дорого обойдется Болгарии, Сербии и Венгрии. Санкции негативно сказываются не только на России, но и на Европе. Соединенные Штаты проводят политику конфронтации с Москвой при практически полном отсутствии обсуждения этой проблемы в СМИ, правительственных и научных кругах. В то же время не утратившие влияния (и политической осторожности) пророссийски настроенные экспортеры продолжат выступать за смягчение позиции Берлина. Аналогичные тенденции наблюдаются во Франции и Италии. Однако основные контуры политики Запада вряд ли изменятся, что может обернуться еще более глубокими конфликтами между Россией и пока еще не утратившим своего единства американо-германским и трансатлантическим союзом.

Германия. Евросоюз. Россия > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 19 февраля 2015 > № 1363810 Алан Кафруни

Европа: поражение из рук победы?

Сергей Караганов

Демоны прошлого и поиск новой идеи

Сергей Караганов — политолог, почетный председатель президиума Совета по внешней и оборонной политике, председатель редакционного совета журнала "Россия в глобальной политике". Декан Факультета мировой политики и экономики НИУ ВШЭ.

Резюме Двадцать пять лет потрачены почти попусту. Мир стал опаснее, Европа стоит перед угрозой нового раскола и ослабления, а то и большой войны. Без новой объединяющей идеи, украинский кризис и его демоны будут распространяться.

Выиграв в холодной войне (возможно, в первую очередь благодаря мужеству и готовности рисковать россиян, скинувших коммунистическую диктатуру), Европа, похоже, проигрывает мир после нее. И вступает в следующую фазу международных отношений разъединенной и ослабленной, стоящей на грани конфронтации, а то и большой войны. А прекрасные лозунги об «общем европейском доме» (Горбачёв), о «Европе единой и свободной» (Буш-старший), о наступлении «новой эры демократии мира и единства» (Парижская хартия для новой Европы 1990 г.), казавшиеся достижимыми четверть века назад, вызывают невеселую усмешку.

И это на фоне радикализации ислама и беспрецедентной дестабилизации Ближнего и Среднего Востока, нерешенности традиционных глобальных вызовов, по-прежнему крайне уязвимой международной финансовой системы, подъема новых очагов соперничества между Китаем и США, тенденции к деглобализации, фактического развала прежней системы международного общежития и права… Мощный тренд к ренационализации мировой политики неизбежно охватит и островок стабильности – ЕС, тем более в условиях системного замедления роста и в России, и в Евросоюзе.

Список вызовов можно продолжать. А Западная Европа и Россия, самая мощная держава континента, – в раздрае и почти на грани цивилизационного «развода». Конечно, Западная Европа может попробовать вновь забраться под крыло Соединенных Штатов, а Россия – де-факто заключить стратегический союз с Китаем. И то и другое будет концом надежд на единую Европу, которую хотели построить, завершая холодную войну.

Есть ли еще шанс не проиграть мир? Думаю, да. Но сначала надо разобраться, как мы дошли до жизни такой.

Основных причин четыре. Во-первых, неспособность осознать, что направление социально-экономического и морально-психологического движения России, с одной стороны, и большинства других стран континента – с другой были и есть перпендикулярны, разновекторны. Во многом мы жили в разных эпохах. Во-вторых, неспособность и нежелание выработать общую цель долгосрочного соразвития. Вместо нее, в-третьих, получилась борьба за советское наследство, попытка геополитически дожать Россию, которая кончилась сначала войной в Южной Осетии, а теперь междоусобицей на Украине. Холодная война де-факто оказалась неоконченной и дала рецидив. И, наконец, в-четвертых, отсутствие на протяжении почти четверти века серьезного, систематического диалога. Вместо него звучали либо поучения, либо весьма поверхностные заверения об общем будущем. Речь Владимира Путина в Мюнхене в 2007 г., задуманная как приглашение к серьезному диалогу, была воспринята в штыки. А прислушайся европейцы к тому, что говорил российский президент, многих проблем удалось бы избежать, в том числе нынешней украинской трагедии.

Для России отношения с Европой не только и даже не столько вопрос геополитической ориентации или экономических связей. Это – проблема идентичности. Откажется ли страна, раздраженная политическими разногласиями и отходом значительной части европейских элит, от того, что в России понималось под европейскими ценностями, от тысячелетней культурной ориентации, уходящей корнями в Византию? Вероятность велика. Впервые в истории появилась геополитическая и экономическая альтернатива – поднимающаяся Азия. А нынешние разногласия с Западом становятся мощным аргументом в пользу не только экономической, но и политической переориентации на Восток.

Сложна ситуация и для Европы. Без союза с Россией она обречена на утрату своего пятисотлетнего политического, экономического, а затем и культурного лидерства. Что это будет означать для самоощущения многих, если не большинства европейцев, для возможностей сохранения европейской идентичности?

Россия и другая Европа

Вопреки иллюзорным надеждам начала 1990-х гг., Россия и Европа внутри ЕС развивались на разных скоростях и в разных направлениях. Эти процессы носили во многом объективный характер, но почти не осмысливались и не обсуждались, что является ошибкой всех европейских элит. Они не хотели и не смогли увидеть правду. И поэтому нынешний кризис грянул для них как гром среди ясного неба. И одни судорожно пытаются сатанизировать Путина, другие – обвинить «предательницу Меркель».

Надежды на то, что Россия пойдет по «европейскому» пути, не сбылись. Но и Европа становится не той, к которой стремились вернуться россияне, совершившие свою революцию. Русская нетерпеливость, почти полное отсутствие реального, а не книжного опыта построения капитализма и демократии, да и неблагоприятное стечение обстоятельств сыграли злую шутку на заре новейшей русской истории.

Чтобы сломать хребет коммунизму и побыстрее покончить с его опостылевшей серятиной, была предпринята попытка ударной приватизации, которую подавляющее большинство россиян восприняли как акт расхищения. Возник один из самых неприглядных вариантов олигархического квазикапитализма. Крупная частная собственность до сих пор воспринимается в России как нравственно нелегитимная.

Еще хуже то, что из-за необразованности и стремления сделать все побыстрее российские реформаторы не поняли (или предпочли проигнорировать) главное: собственность без права – фикция. Те, кто пришел им на смену, объявили «диктатуру закона», но права не ввели. Сначала оно мешало приватизации, затем перераспределению. В результате собственность, несостоятельная морально, оказалась еще и не защищена законом. Это глубинная причина замедления развития, бегства капитала. В Россию рискованно вкладывать средства и даже держать здесь активы. Отсюда – непатриотизм элит, с которым только сейчас начинают бороться, отказываясь признать его глубинные причины. Здесь и корень системной коррупции – собственность можно сохранить, только «поженив» ее с властью.

Таков итог нашего переходного периода. Но часть Запада рукоплескала ему, умиляясь внешними признаками «европеизации» России или надеясь поучаствовать в раздаче собственности и власти. Между тем Россия шла совсем не европейским путем, который в первую очередь подразумевает строительство общества и экономики на основе права.

Стратегическая ошибка допущена и при проведении политических реформ. Либеральные коммунисты и антикоммунисты считали, что народу не хватает демократии. Ее создали сверху, выбрав парламенты, губернаторов, мэров. Но не озаботились главным – выращиванием ответственного гражданина, основы человеческого капитала любой нации. Питательная среда для его появления – низовое, муниципальное, земское самоуправление, которое взялись строить только недавно, да и то нерешительно.

В результате появилась «преждевременная» верхушечная демократия, которая только тормозила развитие. К 1999 г. страна фактически превратилась в failed state, и случись в Москве маленький майдан, она посыпалась бы окончательно. Не устану повторять: из всех объяснений чуда спасения России единственно правдоподобным мне кажется, что Всевышний простил России грех коммунизма.

Внешние обстоятельства также были не слишком благоприятны. Бывшие противники не добивали. Но и не помогали (кроме гуманитарных посылок 1990–1992 гг. и 11 млрд марок, выданных ФРГ на вывод войск из Германии). А когда «помогали», давали вполне коммерческие кредиты, обуславливая их реформами, которые большинство населения встречало в штыки. Российская элита приняла предлагавшиеся правила «вашингтонского консенсуса» и провалилась. Как теперь известно – успех развивающихся государств, как правило, основан в том числе на отказе играть по этим правилам.

К России, главными национальными идеями которой всю ее историю были оборона и защита суверенитета, относились свысока, порой даже пытаясь диктовать состав кабинета министров (это делали не европейцы) и открыто поддерживая казавшиеся выгодными фигуры. Западный курс в отношении Москвы объективно был мягким подобием версальской политики, хотя такую цель никогда четко не формулировали, а большинство в Европе, вероятно, и не осознавало, что это именно так. Без прямых издевательств, аннексий и контрибуций, но проводилась линия «победителей», которые систематически теснили «побежденного», посягая на сферы его экономических, политических и военных интересов. Между тем русские себя побежденными не считали, а курс, символом которого стало расширение НАТО, порождал веймарский синдром. Первая его волна была погашена только тяжелой победой во второй чеченской войне, сделавшей Путина национальным лидером.

Европа в составе Европейского союза

Повторю, в чем суть концептуального расхождения. Россия восстанавливала суверенитет и государственность, Евросоюз пытался преодолеть суверенитет, государственный национализм, построить наднациональную общность. Эта разновекторность проявилась в почти единодушном осуждении европейскими странами чеченской войны.

Ценностные системы развивались едва ли не противоположным образом. Большинство россиян стремились восстановить уничтожавшуюся при коммунизме традиционную мораль, тянулись к ранее запретному христианству. В обществе сформировался запрос на государственный патриотизм, не основанный на коммунистическом мессианстве, на новую национальную идентичность, на консерватизм как антитезу революционным идеям, которые принесли столько бед и потрясений нации в ХХ веке. При этом считалось, что так Россия возвращается не только к себе, но и к Европе, от которой ушла в 1917 году.

Между тем европейская элита, пресытясь этими ценностями, все больше считала их устаревшими или даже реакционными. Старый Свет поставил цель преодолеть национализм и даже национальный патриотизм, отвергал многие традиционные моральные устои и все больше отходил от христианства. Неизвестно, насколько долгосрочен этот тренд последних тридцати лет, возможно, в конце концов он будет частично отвергнут. Но пока российские и западноевропейские общества находятся в противофазе. А стремление Кремля сделать своим знаменем традиционные ценности вызывает у передовых и правящих европейских элит откровенное неприятие и опасения. Ведь они знают, что этим ценностям привержено большинство и их населения.

Обжегшись на верхушечной демократии, которая чуть не привела страну к гибели, а у большинства населения вызывает стойкую ассоциацию с развалом, нищетой и унижениями 1990-х гг., российская элита совершила малоприятный, но неизбежный поворот к демократии «управляемой» – полуавторитарному, лидерскому режиму.

Практически в то же время европейские элиты сделали ставку на продвижение европейской модели и опыта демократии как основы своей «мягкой силы». Где-то с начала 2000-х гг. в брюссельской политике стал нарастать демократический мессианизм, ранее свойственный лишь заокеанским родственникам Европы.

Российские и европейские элиты снова оказались в состоянии дисгармонии. Тому есть и еще одно объяснение. Большинство обществ и правящих кругов западных стран давно забыли свои революции. Российская же верхушка панически боится повторения фатальных потрясений – демократического февраля 1917 г., за которым последовал ужас, и даже демократической революции 1991 г., которая пока ужасом не закончилась, но чуть не привела к развалу государственности. (Разумеется, в российской элите есть и меньшинство, бывшее в 1990-е гг. большинством, которое консервативных установок не разделяет и даже хочет новой революции. Но общество, пока во всяком случае, таких желаний явно не обнаруживает.)

Европейские политики твердили, что объединение Старого Света возможно только на основе общих ценностей. Сначала это говорилось, чтобы отвязаться от рвавшихся в Европу русских, но постепенно ораторы сами поверили в собственную мантру. С учетом описанной выше идейной противофазы это означало, что объединение с участием России просто невозможно. Между тем такой подход в корне противоречил европейской политической традиции, когда страны, их лидеры и общества сплошь и рядом объединялись «по интересам». Иначе во Второй мировой войне победила бы фашистская Германия. А сейчас, если следовать этой логике, ВЕРХ должны взять антиевропейские силы, например исламский радикализм или неевропейские конкуренты.

Свою роль в провале идеи «большой Европы» сыграли и несовпадающие системы приоритетов. Сначала Евросоюзу было просто не до России, на волне эйфории после холодной войны он увлекся безудержным расширением, созданием евро. К 2000-м гг. выяснилось, что чрезмерное расширение без политического союза расшатывает объединение. Расширение без границ ухудшило управляемость. К середине первого десятилетия XXI века стало очевидно, что ЕС вступил в длительный системный кризис. А между тем началась серия обидных, а то и унизительных поражений Запада – и Евросоюза, и особенно флагмана в лице США.

Кризис, с одной стороны, отвлекает Европу от любых сложных внешних проектов, в т.ч. российского, с другой – подспудно толкает к поиску внешнего импульса для объединения, а то и внешнего врага. Когда-то им был СССР, противник осторожный, поэтому на деле не очень опасный, а значит удобный. К тому же к Европейскому союзу присоединились страны с почти генетическим стремлением отомстить за поражения и унижения прошлых веков. И с 2011–2012 гг. из России стали ваять врага.

В России шел встречный процесс, который уверенно вел в никуда. Элиты не хотели или не могли признать прежние ошибки и начать новый тур реформ. Отсюда – оправдание тупикового положения либо желание выйти из него через традиционный поиск внешнего врага и нагнетание конфронтации, чтобы как минимум заткнуть недовольных и объединить общество, как максимум – заставить себя проводить мобилизационную модернизацию. Иное у русских получилось только один раз – во второй половине XIX века.

В результате набирает обороты новое противостояние, и Европа, вместо того чтобы стать третьей несущей опорой будущего миропорядка (наряду с Соединенными Штатами и Китаем), может оказаться даже проблемой для него.

И странам ЕС с его дисбалансами, и России с ее отчасти ошибочной, отчасти незавершенной трансформацией придется идти на глубокие реформы, чтобы выжить и сохранить значение в новом мире. Если работать совместно, в режиме взаимного дополнения, необходимые перемены могут оказаться более легкими и эффективными. В случае отчуждения – выше шанс так и не начать их или не добиться успеха. Это – еще один аргумент в пользу нового издания «большого европейского проекта». Пока он не сработал. При этом под угрозой и проект ЕС, и российский проект.

Отношения Москвы и Брюсселя

Энтузиазм первых лет после русской революции (российский премьер даже говорил о желательности вступления в Евросоюз, в 1994 г. было подписано Соглашение о партнерстве и сотрудничестве) сменился постепенно усугубляющейся отчужденностью, а потом и подспудным взаимным раздражением. В Евросоюзе с 1990-х гг. доминировало представление о том, что Россия должна оставаться младшим учеником. Россия же стремилась восстановить суверенитет и установить равноправные отношения. В этом был смысл смелых предложений, выдвинутых в 1999–2000 гг. премьер-министром, затем президентом Владимиром Путиным.

Они, как и многие подобные, были проигнорированы. Россияне предлагали ту или иную форму союза, а брюссельские бюрократы видели Россию только как одну из стран европейской периферии. В результате так и не подписан новый договор, который должен был прийти на смену СПС. Саммиты два раза в год, призванные служить знаком особого статуса России, теряли содержание. Повестку заполняли третьестепенные вопросы типа оплаты транссибирских перелетов, запретов поставок из Польши реэкспортированного мяса или ограничений на продажу Финляндии леса-кругляка. Свидетельством провала стала неспособность наладить массовые обмены в области образования, интеграцию научных комплексов. Результат известен: квалифицированные кадры покидают и Евросоюз, и Россию.

Реалистическое понимание и поиск общих интересов замещался ритуалами бессодержательных встреч или лозунгами. (Один из худших ритуалов – пустопорожний, в духе ГДР – СССР, Петербургский диалог, от которого Берлин отказался в итоге не из-за его бессмысленности, а чтобы уколоть Россию.) Последний лозунг – «партнерство во имя модернизации». Российская верхушка болтала о нем, пальцем не шевеля, а европейские партнеры прикрывали им либо старое желание направить Россию по пути ученичества, либо отсутствие внятной линии, либо стремление поддержать «приятного» лидера (Дмитрия Медведева). Результат – пустота и еще один источник взаимного раздражения.

Последнюю попытку сблизиться на равноправной основе Россия предприняла, предложив ЕС не только наладить диалог с Таможенным/Евразийским экономическим союзом, но и построить его на нормативной базе Европейского союза, чтобы в том числе облегчить дальнейшую интеграцию. Брюссель отказался, пытаясь продолжить одностороннее расширение своей зоны влияния. И согласился только после украинской трагедии.

Среди всех причин неудачи российско-европейских отношений важнейшими были нежелание и неспособность поставить перед ними стратегическую цель. Без нее они увяли в бюрократической борьбе и мелочной, хотя порой и очень острой конкуренции. Евросоюз стремился распространить свой мягкий контроль на территории, которые Россия считала зоной своих интересов. Постепенно разыгралась игра с нулевой суммой, которая привела к украинскому кризису, хотя и не была его главной причиной.

Но основная конфликтообразующая проблема взаимоотношений Россия–Евросоюз лежала вне их. Экспансия ЕС сопровождалась наступлением НАТО. А вот эта организация однозначно виделась потенциально враждебной, если не угрожающей, особенно после потрясших даже российских западников трехмесячных бомбардировок Югославии в 1999 году.

Расширение НАТО воспринималось как вероломство, прямое нарушение гласных и негласных договоренностей, достигнутых, когда СССР пошел на прекращение конфронтации, вывел войска из стран Варшавского договора, согласился на объединение Германии и даже содействовал этому. Две волны расширения НАТО Россия проглотила (может быть, это было ошибкой). Но распространение на Украину, которое создавало бы абсолютно неприемлемую ситуацию 2000-километровой незащищенной границы с блоком, показавшим способность к агрессии, было неприемлемо, воспринималось почти как причина для большой войны. А Киев пытались втянуть в НАТО в 2007–2008 годах. Стремление видеть Украину в альянсе зафиксировано в его Бухарестской декларации 2008 г., а в последние годы все чаще подтверждалось.

На этом фоне поддержка Западом майдана, свержение Януковича послужили спусковым крючком для упреждающего удара России. Похоже, что для Москвы присоединение Крыма, поддержка повстанцев в Донбассе – действия, нацеленные на предотвращение гораздо более масштабной катастрофы. Удар наносился по логике расширения НАТО, но пришелся и по пустым, конкурентным, но вполне мирным отношениям с Европейским союзом.

Берлин – Москва

Крупным провалом европейской политики является растущая отстраненность, если не скрытая враждебность между Москвой и Берлином. Под вопросом одна из главных несущих опор мирного порядка в Европе – особые дружеские отношения двух стран и народов, построенные Брандтом–Шмидтом–Колем–Шрёдером и их советскими и российскими партнерами. Вторая несущая – Евросоюз, слабеющая ось которого – Берлин – Париж – пока держится, но дает все более заметные трещины. И неизвестно, как и насколько они углубятся, если подрубить российско-германскую опору.

Германия, не отказываясь полностью от национального эгоизма, иногда участвуя в сомнительных акциях – бомбардировки Югославии, Афганистан – построила новую идентичность на защите и продвижении своих интересов преимущественно «мягкой», экономической силой. И преуспела в этой политике, став ведущей силой в ЕС. Помогает и созданная на руинах Третьего рейха, пожалуй, наиболее эффективная в мире политическая система, обеспечивающая развитие и лояльность большинства граждан своему государству.

Россия, вынужденная восстанавливать государственность и идентичность, шла по пути, чуть ли не противоположному современному германскому – старому германскому, в духе Бисмарка. Серьезных попыток разобраться в этом различии исторических опытов и траекторий развития не предпринималось.

Столкновение с Германией вокруг Украины воспринято в российской элите и обществе либо (в наипростейшем варианте) как то, что Агентство национальной безопасности США «подцепило канцлера на крючок», либо – в более утонченном – что Берлин строит Старый Свет под себя и спасает таким образом «германскую Европу», либо, что все более очевидно в желтых СМИ и особенно в блогосфере, что немцы решили создать «четвертый рейх» и считают Украину его частью.

В Берлине полагают, что российская политика в отношении Крыма и Украины продиктована почти исключительно соображениями удержания власти нынешним режимом. А Германия должна вернуть status quo ante, чтобы сохранить европейский мирный порядок, гарантом которого себя считает. В России, стране с более широким, нежели европейский, кругозором полагают, что безрассудство и беззаконие в Югославии, Ираке, Ливии, поддержка Западом самоубийственной «арабской весны» разрушили международный порядок и законность и его либо нужно восстанавливать, либо играть по правилам «закона джунглей». Справедливы или нет существующие представления, роли сейчас не играет. В отсутствии серьезного диалога и попыток разобраться это – доминирующая реальность.

Была ли коллизия неизбежной? В чем-то да, страны и общества не сближались, как в те годы, когда СССР шел к преодолению прошлого режима, а расходились. Но во многом она – продукт провала элит, не захотевших и не сумевших понять друг друга и наметить общие и реалистические цели соразвития.

На кону не только вторая несущая колонна европейского мирного порядка, но и историческое сближение двух народов. Ведь русские простили немцев за чудовищные преступления Второй мировой. Если прошлое вернется, оно вернется и в остальную Европу, где уже нарастает вал антигерманских настроений, континент морально окажется отброшенным на полвека назад. Перед Владимиром Путиным и Ангелой Меркель, несмотря на отсутствие взаимных симпатий, перед русскими и немцами стоит поистине исторический вызов – не допустить возвращения истории.

Перспективы выхода

Разумеется, можно попробовать вернуться в чистом виде к холодной войне – укрепить НАТО, выдвинуть ее передовые силы к российским границам, развернуть новые российские ракеты, восстановить элементы системной конфронтации. Попытаться вооружить Украину или ограничить не только экономическое, но и человеческое взаимодействие между Россией и Западом, еще усугубить, если это возможно, накал взаимной клеветы, лжи.

Отличие от прошлой холодной войны в том, что нынешняя российская элита помнит, как повел себя Запад, после того как Михаил Горбачёв и его соратники решили с достоинством выйти из нее. Иллюзий у нее не осталось. К тому же позиции России, несмотря на разразившийся кризис, прочнее, чем позднего СССР. Накормить население проблем не составит. А противостоит Москве не единый поднимающийся Запад фактически в союзе с Китаем, как тогда, а Запад, оказавшийся в кардинально другой исторической парадигме. Китай же и весь резко усилившийся «не-Запад» скорее симпатизирует Москве. И ожидать, пока все еще более сильный Запад попытается дожать Россию, Кремль вряд ли будет. Так что, если не удастся остановиться и договориться, впереди еще более жесткий кризис.

Украину задушат, а в случае предоставления ей военной помощи, скорее всего, разгромят. А дальше будут смотреть: не вразумятся ли западные лидеры и народы, увидевшие, что нынешние и прошлые руководители привели Европу и мир к войне. Если политика не изменится, возможна дальнейшая эскалация. Она, впрочем, может произойти и из-за очередного «черного лебедя» – непредвиденной катастрофы или провокации.

Но какой будет Европа после столкновения, даже если Россия не выйдет из него «победителем», не хочется даже думать. Все усилия европейцев по построению мирного континента после Второй мировой войны пойдут прахом. Как уже готовы пойти прахом надежды начала 1990-х годов. На таком фоне благонамеренные попытки разрешить украинский кризис, не устранив фундаментальных причин его возникновения, обречены.

Выход, разумеется, есть.

Во-первых, он в совместном открытом и честном анализе интеллектуальных и политических ошибок, сделанных за последние четверть века, и извлечении уроков.

Во-вторых, в признании легитимности различия ценностных установок при общности базовой культуры. Российское и другие европейские общества должны иметь возможность развиваться по своим траекториям и скоростям. Вероятно, что европейцы за пределами России станут под влиянием международной конкуренции более реалистичными и даже консервативными. А российское общество в нормальных условиях двинется к правовому государству, а затем к развитой и полноценной, хотя и своей, демократии.

В-третьих, необходимо понимание, что курс на конфронтацию даже в «лучшем» варианте, без прямого столкновения, обойдется очень дорого. Он будет отвлекать ЕС от необходимой для его выживания внутренней модернизации. А сплотить европейское общество объявлением России общим врагом не получится – оно слишком не хочет конфронтации.

Для России возрастет угроза нежелательно высокой зависимости от Китая, пусть и полусоюзного. Многие в России верят, что конфронтация даст толчок внутреннему развитию. Но пока признаков этого немного. Наоборот, она отвлекает и от внутренних реформ, и от давно назревшего экономического поворота к Азии через развитие Зауралья.

И, в-четвертых, понимание того, что открытие экономического, человеческого, энергетического пространств между ЕС и ЕАЭС, от Лиссабона или Дублина до Владивостока, хоть и не решит всех проблем сторон, но даст импульс к развитию.

В принципе, это и предполагалось российскими предложениями по институциализации ОБСЕ, по вступлению России в НАТО, по подписанию нового договора о европейской безопасности, по созданию Союза Европы, по сближению ЕС и ЕАЭС на основе диалога и выравнивания правовых и регулятивных норм, поступательного открытия рынков. Такие идеи не противоречат особым отношениям Евросоюза и Соединенных Штатов, а России с Китаем, если не пытаться их намеренно противопоставлять, как крайне недальновидно делали до сих пор.

Представляю, что нужно предлагать, но предлагать стоит совместно. Но уже сейчас нужно напомнить, чего делать не стоит.

Нельзя возвращать в центр отношений ограничение вооружений. Оно возродит блоковое мышление и ремилитизирует европейскую политику, как это уже было в конце 1980-х годов.

Не надо обходить существующую общеевропейскую организацию – ОБСЕ. Но нельзя поручать ей, несущей печать холодной войны и собственную институцинальную память, саму себя реформировать. Эта реформа должна идти в рамках ОБСЕ, но исходить извне. ОБСЕ – важный практический инструмент, незаменимый для того, чтобы распутывать узлы локальных конфликтов, использовать отработанные механизмы для снижения напряженности и стабилизации ситуации в очагах противостояния, если таковые возникают. Это достаточно важная миссия, чтобы сосредоточиться на ней, а не пытаться «нагрузить» ОБСЕ еще более масштабными функциями европейского управления.

Не стоит повторять хельсинкский процесс. Он может на долгие годы привести к блоковой дипломатии с неочевидным результатом. Лучше поручить подготовку нового договора группе экспертов. Тексты можно потом утверждать на высшем уровне.

Стоит подумать и вот о чем. Европа – не центр мира и не изолированная территория, где решается его судьба. Ее проблемы сегодня – часть сложной глобальной системы, где все влияют на всех. И пытаться рассматривать Европу отдельно от Евразии, от Ближнего Востока невозможно, слишком переплетены процессы. Возможно, как когда-то частью общеевропейского процесса стали США и Канада, сейчас стоит подумать над тем, чтобы вовлечь в обсуждение Китай и другие ключевые страны Центральной и Восточной Евразии.

В новой архитектуре должно найтись место и странам, расположенным в зоне между Россией и ЕС/НАТО, и признанию части непризнанных государств, и координируемым усилиям по решению замороженных конфликтов и, что немаловажно, – совместным и согласованным усилиям по удержанию Украины от социального и государственного распада, по превращению ее в территорию сотрудничества, а не борьбы.

Разумеется, в условиях нынешнего зашкаливающего недоверия такая перспектива кажется иллюзорной. К тому же политика США пока, похоже, нацелена на углубление раскола Европы. Но именно отсутствие перспективы по-настоящему совместной работы на протяжении последних двадцати лет было одним из ключевых факторов, приведших к нынешнему провалу.

Когда архитекторы европейской интеграции и поддержавшие их дальновидные американцы выдвинули в конце 1940-х – начале 1950-х гг. идеи, приведшие к созданию Европейского объединения угля и стали, затем ЕЭС и ЕС, страны и народы Европы почти сплошь ненавидели друг друга и все – Германию. Но отцы-основатели имели мужество выдвинуть прорывные идеи. И они привели к созданию мирного порядка на значительной части территории Европы.

Двадцать пять последних лет были потрачены почти что попусту. Мир стал опаснее, Европа стоит перед угрозой нового раскола и ослабления, а то и большой войны. И она лишена возможности единого влияния на этот мир. Без новой большой идеи, объединяющей европейские народы на пути к пусть далекой, но осязаемой, а главное – общей цели, Европа неизбежно начнет колоться по линиям старых и новых разделов. Украинский кризис и его демоны будут распространяться.

Если лидеры России, остальной Европы, Соединенных Штатов, тех, кто захочет к ним присоединиться, поставят перед собой такую цель, будет неизмеримо легче работать и в минском, и в нормандском, и в любом другом формате, чтобы ограничить и прекратить конфликт на Украине, а потом помочь ей строить будущее. Без общей цели, боюсь, мы обрекаем на худшее и народ Украины, оказавшейся на границе нового разлома, и всю Европу.

Трудности велики, многие возможности упущены. Но пробовать надо. Иначе и русские, и другие европейцы откажутся от еще одной общей ценности – веры в разум.

Россия. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 19 февраля 2015 > № 1363809 Сергей Караганов

Устройства на базе носимых технологий

Устройства на базе носимых технологий пользуются все большим спросом у покупателей по мере того, как они получают распространение. Эта тенденция ярко отражается в сегменте цифровых решений для занятия спортом и фитнесом: в 2014 г., согласно отчету Gartner, было продано 70 млн устройств для мониторинга параметров при таких занятиях. Кроме того, по данным Intel, в 2015 г. рынок «умных» часов также ожидает значительный рост.

Основным препятствием на пути популяризации подобного рода продукции было отсутствие их достаточной адаптации к индивидуальным привычкам, вкусам, потребностям. Устройства такого типа должны входить в повседневную жизнь владельцев ненавязчиво, так как они предполагают постоянное ношение, и в постоянном автоматическом режиме предоставлять необходимую информацию о ключевых показателях физического состояния пользователя. Кроме того, «умные» гаджеты на базе носимых технологий должны обеспечивать простой и удобный обмен данными с другими устройствами.

В 2015 г. на пути к реализации этой концепции будет сделан еще один шаг, когда производители и дизайнерские коллективы (включая производителей модной одежды, ювелирных украшений, товаров для спорта и часов) массово выйдут на рынок носимых технологий, предлагая свое видение дизайна и функциональности. Предполагается, что будущие устройства объединят в себе модный аксессуар и технологически совершенное решение. По прогнозам Intel, это коренным образом изменит рынок в 2015 г. и последующие годы.

Факты

•В декабре 2014 г. Intel объявила о партнерстве с Luxottica Group* — крупнейшим в мире производителем очков. Intel и Luxottica* объединят опыт для того, чтобы представить в 2015 г. новое носимое устройство.

•Intel совместно с SMS Audio* создала «умную» гарнитуру для мониторинга занятий спортом. Она имеет двойное назначение: позволяет контролировать физическое состояние пользователя и обеспечивает качественное воспроизведение музыки.

•Intel объявила о приобретении Basis Science Inc., разработчика браслета Basis Peak, который контролирует сердечный ритм во время сна и занятий спортом.

•Первое место на конкурсе Make it Wearable корпорации Intel в ноябре 2014 г. присуждено проекту Nixie* — беспилотному летательному аппарату, оснащенному видеокамерой. Модуль управления системой носится на запястье и позволяет снимать фото и видео, в том числе, самого владельца и его друзей.

•В ноябре 2014 г. Intel представила MICA* — модный аксессуар для дам с расширенными коммуникационными возможностями. MICA* (My Intelligent Communications Accessory) спроектирован и создан с участием Opening Ceremony* — одной из самых известных компаний в области моды. Это устройство для связи, отображающее текстовые сообщения и уведомления электронной почты Google (Gmail)* и социальной сети Facebook*.

•Intel способствует ускорению эволюции носимых устройств, расширяя их возможности для подключения, предлагая все более компактные микропроцессоры и добавляя новые социальные функции. Intel обладает 40-летним опытом создания миниатюрных решений в микроэлектронике и определяет направление развития ИТ-отрасли в будущем.

Комментарии

Нил Кокс (Neil Cox), руководитель по развитию новых рынков в регионе EMEA корпорации Intel: Мы находимся на очень важном этапе развития носимых устройств, когда цифровые технологии приобретают стильный внешний вид. Наша задача заключается в том, что создать привлекательные и стильные аксессуары, которые люди захотят приобрести и будут носить постоянно. Нужно создать персонализированное решение, а не просто очередное устройство для компьютерных вычислений.

Сейчас на рынке начался ажиотаж; и я думаю, что в 2015 г. мы увидим действительно инновационные разработки. Носимые устройства имеют большой потенциал для в различных областях, начиная с занятий спортом и заканчивая медициной. Они могут действительно помочь пользователям в повседневной жизни. Intel на протяжении многих лет преследует цель разработать действительно полезные интеллектуальные носимые устройства, которые будут незаметно входить в жизнь людей.

Реализация расширенных возможностей для подключений и вычислений

Представьте, что ваша встреча, запланированная на утро понедельника, откладывается на 30 минут. Ваш автомобиль предупреждает о том, что затруднено движение на привычном маршруте движения на работу. Проанализировав эти два обстоятельства, навигационная система мгновенно предлагает путь объезда с учетом отложенной встречи. Вы прибываете на место в срок. Такой сценарий возможен благодаря «Интернету вещей». Для получения заявленного результата потребуются не только современные устройства, но и системы, которые могут обмениваться данными и «понимать» друг друга. В 2014 г. началось использование «умных» устройств в различных областях, начиная с розничной торговли и автомобилестроения и заканчивая энергетикой. Значит, мы приближаемся к реализации «Интернета вещей». Недавнее исследование Accenture* показало, что к 2019 г. 69% людей будут иметь дома «умные» устройства.

Однако 87% используемых систем не имеют выхода в Интернет. Реализация их подключения – это одна из самых сложных задач, которую нам предстоит решить в 2015 г. Intel организовала альянс Open Interconnect Consortium, так как самым быстрым путем вывода на рынок новых разработок является создание стандартных спецификаций и использование открытого исходного кода. Если представители отрасли смогут работать вместе, то 2015 год может стать поворотной точкой в реализации Интернета вещей.

Факты

•Intel совместно с Verizon*, Cisco* и GE*, в 2014 г. основала Open Interconnect Consortium с целью развития сетевых технологий.

•Intel принимает активное участие в проекте TEAM* (Tomorrow’s Elastic Adaptive Mobility) по созданию автомобилей с расширенными сетевыми возможностями. Используя плату Intel® Galileo и чипсет Intel® XMM™ 7160, участники создают решения для интеллектуальной сети, которая обеспечит безопасность на дорогах и сможет эффективно контролировать загруженность автомобильных магистралей.

•В декабре 2014 г. Intel объявила о выпуске Intel® IoT Platform — базового решения для унификации и упрощения подключений и обеспечения безопасности Интернета вещей.

•Intel предлагает продукцию и решения, ускоряющие реализацию концепции «Интернета вещей», включая Intel® Edison — компьютер размером с почтовую марку, ориентированный на Интернет вещей и носимые устройства.

•Intel поддерживает сообщества технических энтузиастов, предлагая Intel® Galileo и Edison для создания инновационных решений. Эти сообщества играют важную роль в разработке пользовательских интерфейсов, элементов управления и сценариев использования.

•В 2014 г. Intel открыла 4 лаборатории IoT Ignition Lab в Мюнхене, Стамбуле, Стокгольме и Суиндоне. Еще 2 лаборатории находятся на этапе разработки. Созданные для «трансформации путем развития возможностей для подключения», лаборатории поддерживают внедрение технологий Интернета вещей.

•Siemens* совместно с Intel Software разработала экспериментальный вариант системы «умной» парковки, который наглядно демонстрирует, как датчики, установленные в уличные фонари, позволяют определять свободные места для парковки для того, чтобы пользователи системы могли находить, бронировать и оплачивать парковочные места по мере приближения к месту назначения.

•Eurotech* установила счетчики на входе в туалетные комнаты во втором терминале аэропорта Хитроу и в аэропорте Милан-Мальпенса. Счетчики собирают данные о количестве пассажиров, воспользовавшихся услугами, и предупреждают персонал о необходимости уборки. Это позволяет повысить эффективность процесса уборки и лучше анализировать возможность оптимизации пространства.

Комментарии

Кристиан Моралес (Christian Morales), вице-президент и генеральный директор Intel в регионе EMEA: Благодаря технологическим разработкам, реализованным за последние несколько лет, концепция «Интернета вещей» стала реальностью. Intel поддерживает эту тенденцию. Мы подтвердили свое стремление в 2014 г., когда корпорация стала одним из основателей альянса Open Interconnect Consortium — отраслевой группы, которая работает над объединением десятков миллиардов «умных» устройств. В рамках сотрудничества с отраслевыми лидерами, включая BMW*, Audi*, Siemens* и Costa*, мы разрабатываем интеллектуальные решения для будущего. Наш приоритет заключается в том, чтобы создать все более «умные» и защищенные решения. Это касается всех вычислительных систем — от компактных устройств до огромных центров обработки данных.

Род О’Ши (Rod O’Shea), директор по Internet of Things корпорации Intel в регионе EMEA: Интернет вещей позволяет нам собирать данные из разных источников и использовать эту информацию для принятия более эффективных решений, которые дадут возможность компаниям повысить прибыльность и эффективность работы, позволят «умным» городам лучше управлять постоянно увеличивающимся количеством жителей, улучшат качество медицинского обслуживания и даже смогут защитить редких животных. Существует аналогия, согласно которой, информация – это новая нефть, как нефть она должна очищаться для создания дополнительной ценности, как и в случае с нефтью, вам нужно знать, где ее можно добывать. В случае с Интернетом вещей мы можем добывать данные повсюду и извлекать из них преимущества в виде денег и более высокого качества жизни.

Ради жизни людей. Анализ «больших данных» в здравоохранении

Представьте возможность проанализировать весь геном одного человека за день и начать индивидуальное лечение мгновенно. Благодаря успехам в области анализа данных, этот день может скоро наступить. И мы увидим значительные шаги в этом направлении в 2015 г.

Изначально рассматриваемые как нечто узко-научное, «большие данные» теперь стали практической вещью, которая способна спасать жизни. Возможность собирать, управлять и понимать смысл огромного объема данных о пациентах позволяет определять тенденции, которые раньше нельзя было представить без технических достижений последних лет.

Все большее количество медицинских учреждений и специалистов внедряет новые методики, включая использование устройств с расширенными сетевыми возможностями для удаленного контроля состояния пациентов в домашних условиях. Это не только повышает уровень удовлетворенности больных, но и создает источники данных для анализа более широких тенденций, которые могут привести к новым открытиям в области медицины.

Возьмем пример, описанный выше: сегодня на анализ генома одного человека может потребоваться целый месяц. Задача Intel, при сотрудничестве с партнерами по экосистеме и разработчиками, заключается в том, чтобы сделать так, чтобы к 2020 г. подобные операции выполнялись за один день. Это сложная задача, но, благодаря аналитике данных, мы надеемся значительно продвинуться в этом направлении уже в ближайшем году. В 2015 г. мы будем работать с отраслевыми партнерами для практической реализации этой концепции, преобразуя новейшие инновации в практические решения для медицинских учреждений.

Факты

•Intel сотрудничает с Michael J Fox Foundation* с целью улучшения мониторинга состояния и лечения людей с синдромом Паркинсона при помощи современных технологий.

•Intel Capital инвестировал средства в Basis Science* — разработчика инновационного устройства мониторинга состояния здоровья.

•Используя один из самых мощных в мире суперкомпьютеров, созданный на базе семейства процессоров Intel® Xeon® E5, специалисты поставили перед собой задачу обеспечить адаптированный медицинский уход на основе полного анализа генома человека.

Комментарии

Эрик Дишман (Eric Dishman), заслуженный исследователь Intel и руководитель Health Strategy & Solutions Group: Анализ «больших данных» имеет большой потенциал для того, чтобы значительно улучшить систему здравоохранения. Информация, получаемая при анализе генома во время диагностики, от медицинских систем и носимых устройств, может помочь создать новые методики лечения и возможно, предотвратить возникновение ряда заболеваний. В 2015 г. мы ожидаем уменьшения времени, необходимого для анализа генома человека. Появятся новые технологии анализа данных, которые обеспечат высокий уровень масштабируемости для совместной обработки «больших данных» человека. Мы надеемся, что отраслевые партнеры предложат новые разработки для клиник и научных центров.

Бернадетт Андриетти (Bernadette Andrietti), вице-президент Intel Sales and Marketing Group, директор по маркетингу в регионе EMEA: В условиях, когда высокопроизводительные компьютерные вычисления начинают проникать в сектор медицины, 2015 год станет годом новых технологических прорывов; Intel разрабатывает технологии, которые предоставят исследователям ресурсы, необходимые для борьбы со сложными болезнями и смертельными заболеваниями.

Отказ от проводов

Представьте себе: зарядка смартфона или ноутбука в беспроводном режиме, подключение док-станций и мониторов без проводов. Это уже скоро может стать реальностью. Кирк Скауген (Kirk Skaugen), руководитель подразделения PC Client Group корпорации Intel, объявил в рамках IDF 2014 о том, что Intel планирует представить «беспроводные ПК» в 2015 г.

Согласно отчету компании IHS*, мировой рынок решений для беспроводной передачи электроэнергии вырастет к 2019 г. на 140%. IHS* также прогнозирует, что объем мировой выручки на этом рынке составит $2,5 млрд. Беспроводные технологии предлагают пользователям свободу перемещения, удобство и гибкость использования цифровых устройств на работе и дома по мере того, как производители переходят к производству систем без проводов. Intel участвует в разработке решения, которое позволит заряжать много устройств одновременно. Эта технология коренным образом изменит компьютерные вычисления. В будущем офисы, гостиницы и авиакомпании будут работать по-другому.

Факты

•Intel участвует в работе Alliance for Wireless Power (A4WP) — независимой некоммерческой организации, основной задачей которой является создание беспроводной экосистемы.

•В июне 2014 г. Intel объявила о лицензировании беспроводной технологии совместно с компанией WiTricity*, входящей в A4WP.

•Intel представила инновационный беспроводной прототип Charging Bowl в рамках Intel Future Showcase 2014. Созданное с учетом потребностей потребителей, устройство позволяет пользователям легко и просто выполнять зарядку своих устройств в беспроводном режиме.

•14-нанометровые процессоры Intel Core 5-го поколения, которые будут представлены на рынке в 2015 г., обеспечат высокую производительность и длительное время работы устройств без подзарядки.

•Intel в настоящий момент разрабатывает новую микроархитектуру для 14-нанометрового техпроцесса (кодовое наименование Skylake), информация о которой была объявлена в рамках IDF 2014. Предполагается, что выпуск новой разработки начнется во 2 половине 2015 г. Платформы на базе Skylake изменят представление о мобильных компьютерных вычислениях планшетов, устройств формата 2-в-1 и ноутбуков.

•Skylake сделает возможности беспроводного подключения и зарядки реальностью, позволив отказаться от использования проводов на работе и дома.

Комментарии

Кирк Скауген (Kirk Skaugen), старший вице-президент Intel и руководитель PC Client Group: Беспроводные технологии находятся на финальном этапе разработки, и в 2015 г. начнется их практическое использование. Проектируя Skylake и Charging Bowl, корпорация Intel сосредотачивается на разработке решений, которые «освободят» пользователей от проводов. Мы стремимся создать инновационные решения и считаем, что вычислительные устройства без проводов станут новым этапом развития компьютерных технологий. Наше участие в работе Alliance for Wireless Power позволит нам занять ведущие позиции в этом направлении.

Герман Эул (Hermann Eul), вице-президент и руководитель Mobile and Communications Group корпорации Intel: Мы достигнем момента, когда сети LTE станут работать быстрее, чем любые домашние сети. Когда вы сможете гарантировать высокую скорость беспроводной передачи данных в любом месте, перед вами откроются новые возможности. И эта тенденция прослеживается во всем мире, а не только в странах с развитой экономикой.

Питер Гляйснер (Peter Gleissner), вице-президент Intel, директор по продажам и маркетингу в ЕС: Более защищенные и ориентированные на пользователей интерфейсы станут основной тенденцией. Вы сможете воспользоваться новыми возможностями устройств на базе Intel, включая интуитивно понятный интерфейс, голосовое управление, сканирование сетчатки глаза, перцептивные вычисления и беспроводную зарядку. Все эти инновации будут способствовать тому, чтобы сделать нашу жизнь лучше.

Майк Белл (Mike Bell), вице-президентIntel и руководитель New Devices Group: В 2015 г. мы будем наблюдать особый интерес к технологиям беспроводной зарядки, особенно в сегменте носимых устройств. Производители начнут выпуск изделий, которые не будут иметь больших разъемов, а пользователи по достоинству оценят возможность беспроводной зарядки».

«Умные» города

Согласно исследованию Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ), более половины всего населения мира — около 4 млрд. — живет в городах. И в ближайшие 35 лет их доля увеличится до 66%. Столь высокие темпы роста создают проблемы на пути к тому, чтобы сделать города более привлекательными для проживания.

Интернет вещей предоставляет ценную информацию, которая поможет справиться с подобного рода трудностями. Например, инструменты контроля утечки водных ресурсов позволяет жителям города планировать пути перемещения, улучшить качество воздуха и т.д. Области применения этой информации обширны и ограничиваются лишь политическими и экономическими барьерами. С технической точки зрения «умные» города представляют собой различные устройства с поддержкой концепции «Интернета вещей», включая уличные фонари, оснащенные датчиками. Собираемые ими данные затем преобразуются в информацию. Все необходимые для этого технологии уже имеются, поэтому 2015 год станет годом практической реализации подобных решений. Кроме устройств «умные» города будут использовать коллективные данные жителей, применяя для этого распределенные сети и приложения.

В предыдущие годы был реализован целый ряд пилотных проектов, а в 2015 г. начнется их массовое использование. Индивидуальные системы будут подключаться друг к другу. Аналогичным образом источник данных ранее использовался только для одной цели. Основная задача в 2015 г. будет заключаться в том, как сделать так, чтобы источники данных имели более широкое применение.

Факты

•В июле 2014 г. Intel организовала Open Interconnect Consortium с целью обеспечить открытый подход к «Интернету вещей» с участием ведущих отраслевых игроков.

•В апреле 2014 г. Дублин стал первым «умным» городом в мире, созданным на базе технологий Intel.

•Технологии Intel используются в Smart Parking System* компании Siemens*, которая регулирует автомобильное движение для создания дополнительных парковочных мест.

Комментарии

Дункан Вилсон (Duncan Wilson), директор ICRI Cities корпорации Intel в регионе EMEA: Градостроители с помощью технологий могут создать «живые лаборатории» для оценки эффективность реализуемых инициатив. В Европе особое внимание уделяется тому, как использовать современные технологии для того, чтобы сделать жизнь лучше в городских районах. Использование станций мониторинга для контроля уровня загрязнения воздуха обходится очень дорого. Именно поэтому их количество достаточно ограничено. В распределенных сетях, в которых различные устройства могут использоваться в качестве датчиков, расходы значительно сокращается, что позволяет устанавливать станции в больше количестве мест, включая второстепенные дороги или пришкольные территории. Это позволят городским властям более эффективно управлять городским движением и контролировать качество воздуха.

Наша городская инфраструктура контролирует сама себя. Мы получаем большие объемы данных, которые количественно измеряют наши работы в городе. Мы также приступили к созданию открытых банков данных, которые компании малого и среднего бизнеса могут использовать для того, чтобы предложить новые виды услуг. Однако мы испытываем нехватку определенных типов данных. Мы пытаемся найти способы мотивировать владельцев зданий более активно обмениваться имеющихся у них информацией для того, чтобы преимущества могли получить как местные компании, так и сообщество в целом.

Женевьева Белл (Genevieve Bell), руководитель направления User Experience Research корпорации Intel: В ближайшем будущем мы сможем наблюдать активное развитие «умных» городов. Предприятия будут вынуждены обращать внимание не только на вопросы прибыльности, но и учитывать интересы жителей. Необходимо будет контролировать повседневные процессы и оптимизировать их на благо всех, кто работает и живет в городах.

США > СМИ, ИТ > pereplet.ru, 18 февраля 2015 > № 1337087

Ирландский производитель вилочных погрузчиков Combilift Ltd. планирует в течение ближайших двух лет инвестировать 40 млн евро в строительство нового производственного предприятия, об этом сообщает портал Builders' Merchants News.

Благодаря этому будет создано 200 новых рабочих мест.

Соответствующее заявление сделал премьер-министр Ирландии Энда Кении во время визита в штаб-квартиру Combilift. Расширение производства позволит компании начать реализацию пятилетнего плана, главная цель которого – двукратное увеличение оборота.

Combilift Ltd. основана в 1998 г. в ирландском Монагане Робертом Моффетом и Мартином МакВикаром. В том же году был выпущен первый многоходовой погрузчик.

VPK Packaging Group достигла договоренности о приобретении 100% акций ирландского производителя гофрированного коробочного картона ICS Europaks, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Предприятие ICS Europaks расположено в промышленной зоне города-графства Лимерик. Управлять операционной деятельностью ICS Europaks продолжит Rigid Containers – дочерняя компания VPK Packaging.

Группа Smurfit Kappa - один из мировых лидеров в производстве упаковки - и BiBoViNo - крупная сеть винных магазинов, специализирующихся на продаже элитных вин в упаковке Bag-in-Box, - заключили договор о партнерстве в сфере предложения покупателям качественных вин в новой инновационной упаковке.

Компания BiBoViNo, основанная в 2013 году, предлагает широкий выбор вин как в своем интернет-магазине, так и в более, чем 10 магазинах по всему миру, включая Париж и Тель-Авив. В планах компании - открыть от 50 до 100 магазинов в странах Европы, Азии и на Американском континенте.

Упаковка Bag-in-Box, в которой вино продается в этих магазинах, обеспечивает сохранность и качество продукта в течение многих недель после вскрытия.

Упаковка Bag-in-Box отличается более низкой ценой на литр вина и высокой экологичностью. Этих преимуществ ее производителю - группе Smurfit Kappa удалось достичь благодаря многолетнему опыту и постоянным инновациям в производстве упаковки. Кроме того, благодаря своему простому дизайну и универсальному цветовому решению, эта упаковка получила награду "Innovation Trophy 2014" в категории "Франшиза" французского журнала о розничной торговле LSA.

Следующим шагом в сотрудничестве BiBoViNo и группы Smurfit Kappa стало создание инновационной упаковки Bag-in-Tube, предназначенной для вин самого высокого качества. Упаковка Bag-in-Tube, изготавливаемая подразделением Smurfit Kappa Orsenigo в Италии, обладает всеми преимуществами Bag-in-Box, но имеет еще более утонченный дизайн, позволяющий использовать ее для вин высшей категории.

Европейские рынки недвижимости продолжат восстановление в 2015 году – прогноз

Перспективы роста есть у рынков недвижимости Германии, Нидерландов, Дании, Ирландии и Испании. Они обусловлены низкими процентными ставками, экономическим ростом и улучшающейся доступностью жилья в этих странах.

Такие данные обнародовало в своем отчете рейтинговое агентство Fitch Ratings, сообщает портал Global Property Guide.

Самые радужные перспективы ждут Данию и Германию. В обеих странах ипотечные задолженности остаются на стабильно низком уровне, так же как во Франции и Бельгии. Тем не менее, в двух последних государствах продолжится снижение цен на жилье. А вот в Германии и Дании рост цен на недвижимость составит 3-4%.

В Испании маловероятно дальнейшее снижение цен на жилье. Тем не менее, высокий уровень безработицы - фактор, который может негативно повлиять на восстановление рынка недвижимости страны.

В Ирландии в 2014 году цены на недвижимость значительно выросли, однако в 2015 году рост замедлится из-за снижающегося уровня доступности жилья.

В Италии и Греции ожидается снижение цен на недвижимость из-за слабости рынка ипотечных кредитов и безработицы.

В Великобритании и Нидерландах ожидается рост рынка ипотечных кредитов на 10% благодаря улучшающейся ликвидности жилищного сектора. В Великобритании рост цен на недвижимость продолжится, поскольку их подогревают растущий спрос, низкие процентные ставки и экономическое восстановление.

«Однушку» в Таллине можно купить за €10 000

Аналитики обещают стабильность эстонскому рынку жилья в 2015 году. Резких скачков цен не предвидится, однако возможны сюрпризы.

Как пишет портал Delfi, самая дешевая однокомнатная квартира - это комната в общежитии на улице Лыйме стоимостью €10 000. А самая высокая цена на «однушку» зафиксирована на квартиру площадью 35 кв.м в центре города на улице Паади, с видом на море и Старый город. Она составляет €126 500.

Аналитик и оценщик компании Ober-Haus Райн Рятт признает: «На рынок таллинских квартир влияют рост количества предложений и снижение спроса. Однако для того, чтобы цены начали падать, количество сделок должно существенно уменьшиться и оставаться на таком уровне много месяцев подряд».

В Тарту самая дешевая «однушка» стоит €10 000, а самая дорогая стоит €67 000 и располагается в новом трехэтажном доме на улице Аардла, с балконом и парковочным местом.

Самая дешевая однокомнатная квартира в Нарве стоит €8 500 – это квартира площадью 21 кв.м без ремонта, требующая замены окон и дверей. А самая дорогая «однушка» обойдется в €39 000 – это квартира площадью 29 кв.м на улице Краави в Старом городе.

По словам директора компании ArcoVara в Ида-Вирумаа Александра Богенса, предложение квартир в Нарве в последнее время увеличилось, из-за чего несколько снизились цены.

При этом, по мнению члена правления Pindi Kinnisvara Пеэпа Соомана, 2015 год может быть богат на сюрпризы на рынке недвижимости Эстонии, хотя все и указывает на стабильность: ”Цены не должны куда-то сдвинуться, но есть факторы, которые могут существенно на это повлиять. Прежде всего, ускорение инфляции в связи с решением Европейского Центробанка напечатать деньги.

Если потребители в страхе инфляции начнут скупать недвижимость, то спрос может резко вырасти, что поднимет цены. В ином случае на рынке будет чрезмерное предложение, которое заставит продавцов снижать цены, чтобы остаться конкурентоспособными. Если такое давление продлится слишком долго, то не исключено, что цены на некоторые группы недвижимости снизятся.

Все говорит о том, что, скорее всего, будет стабильный год и ничего экстренного на рынке недвижимости не произойдет. Но бывало и так, что чем большей стабильности ожидали, тем больше штормило рынок, поскольку многие его участники старались извлечь выгоду из стабильности и начинали массово продавать или покупать. Поживем — увидим”.

Напомним, что Евростат зафиксировал в Эстонии самый большой годовой прирост цен на жилье в третьем квартале 2014 года после Ирландии, он составил 13,2%.

Завершился год, в котором фармацевтическая отрасль работала по новым правилам надлежащей производственной практики (GMP). Каковы его результаты? К сожалению, меры, необходимые для перехода предприятий отрасли на работу по новым правилам, профильными ведомствами не были приняты своевременно и в должном объеме.

Что мешает дальнейшему развитию стандартов GMP в России

Сам документ был доведен до производственников лишь в ноябре 2013 года. К тому же он не включал ряд важных разделов: по управлению рисками для качества продукции, по системам качества и т.д. Другие недостающие материалы были выпущены лишь в феврале 2014 года. Порядок аттестации уполномоченных лиц предприятий был окончательно сформирован лишь в самом конце 2013 года. Тем не менее за прошедший год многое удалось сделать. Все же началась аттестация уполномоченных лиц — это совершенно новая регуляторная функция для отечественной фармпромышленности. Всего было аттестовано около 300 специалистов. Однако с учетом числа производственных площадок остается еще широкое поле для этой деятельности на последующие годы.

Другой важный момент — начата массовая проверка соблюдения правил GMP на предприятиях. Проинспектировано более 70 отечественных производителей. В большинстве случаев по результатам проверок вынесены предписания об исправлении выявленных недостатков. Кроме того, ряд предприятий сообщили об успешном прохождении аудита качества со стороны зарубежных специалистов. В целом можно сказать, что проверенные предприятия соблюдают правила GMP, хотя и не без отдельных недостатков.

Совершенствуются программы повышения квалификации для работников отрасли. Появилась новая дисциплина — промышленная фармация. Вводятся программы последипломной подготовки по валидации, аудиту качества, регуляторным вопросам, для уполномоченных лиц, для специалистов, ответственных за производство и т.п. Установлены контакты с зарубежными вузами, что позволяет направлять российских специалистов для прохождения магистратуры, например, в Университет Дублина (Ирландия). Правда, стоимость такого обучения достаточно высока.

Но немало проблем еще ждут своего решения. Проверками пока охвачено не более одной четверти отечественных предприятий. При таком темпе инспектирование всего российского производственного потенциала займет еще несколько лет.

Сохраняются отдельные недостатки и в отраслевом законодательстве. В конце прошлого года были приняты масштабные поправки в Федеральный закон «Об обращении лекарственных средств» (61-ФЗ). Существенные изменения внесены в процедуры выдачи разрешений на проведение клинических исследований и регистрации новых препаратов, которые еще предстоит проанализировать. Однако поправки мало затронули практику регулирования фармацевтического производства в форме лицензирования и инспектирования площадок на соответствие правилам GMP. Обновленным законом предусмотрен лицензионный контроль в сфере производства лекарственных средств. Однако содержание и механизм осуществления его не раскрыты. Самое главное, не появилась правовая основа для создания инспектората по GMP, отвечающего всем международным требованиям. Такая структура должна иметь собственную систему качества, утвержденные надлежащим образом положение об инспекторате, должностные инструкции для инспекторов, стандартные операционные процедуры по проведению обследований и оформлению их результатов. Проекты некоторых из этих документов разрабатываются и обсуждаются в рамках ЕАЭС, однако утвержденных нормативов пока нет.

Отраслевая регуляторная система индустриальных стран развивается в сторону интегрирования, т.е. стыковки отдельных функций. Отечественные нормативно-правовые акты, включая обновленный 61-ФЗ, не предусматривают увязки процедур регистрации препаратов и инспектирования их производителей. В состав регистрационного досье на препарат зарубежного производства требуется включать документы, подтверждающие соответствие производителей лекарственного препарата и активной субстанции требованиям GMP. Но в отношении препаратов отечественного производства такие требования отсутствуют.

Между тем современная практика регистрации препаратов предусматривает рассмотрение не только и не столько сертификатов по GMP, сколько свежих результатов инспектирования производителей. Это дает возможность сравнивать условия производства, заявленные в досье, с фактическим состоянием площадки.

Пока нет правовой основы для создания инспектората по GMP, отвечающего международным требованиям

При отсутствии подобных требований надлежащее качество регистрируемых препаратов в должной мере не гарантировано. В законе нет термина «сертификат GMP», широко используемого в международной торговле лекарственными средствами. Предусмотрена выдача «заключений» о соответствии производителя правилам надлежащей производственной практики. Формально рассуждая, при этом минпромторг не может выдавать предприятиям сертификаты, требуемые рядом стран при закупке отечественных препаратов.

Нет ясности и по некоторым другим моментам. Например, до сих пор идут дебаты о том, кому поручить функцию инспектирования. Не лучше положение в части механизмов инспекционного контроля фармпроизводств. В 61-ФЗ с поправками полномочия федеральных органов исполнительной власти в этой сфере сформулированы обтекаемо: «организация и (или) проведение инспектирования субъектов обращения лекарственных средств». Это означает, что уполномоченный орган может сам проинспектировать предприятие, но может ограничиться организацией этого процесса, поручив непосредственную проверку площадки кому-то другому.

Можно предположить, что огромные преимущества принципа экспертизы, используемого минздравом при регистрации препаратов, не остались незамеченными в минпромторге. Такой подход позволяет регуляторному органу делегировать вниз, на уровень экспертов, всю практическую работу вместе с ответственностью за результаты. Одновременно отпадает необходимость держать в своем штате высококвалифицированных специалистов. В соответствии с законом конкретные механизмы инспектирования должно определить правительство. Однако для их принятия необходимы и общая концепция регулирования фармпроизводства и достаточные знания по отдельным ее компонентам. Но пока в отрасли нет и консенсуса по ряду практических вопросов. Например, кто такие инспекторы по GMP? Это работники федерального органа исполнительной власти, которые на месте могут требовать устранения выявленных недостатков? Или это эксперты, лишенные регуляторных полномочий? Можно ли привлекать к инспектированию «вольных стрелков», аттестованных Росаттестацией, не имеющей должного представления о GMP?

Установлены финансовые основы инспектирования производителей, находящихся на территории России. Размер платы за выдачу заключения о соответствии производителя требованиям правил GMP устанавливается правительством. Значит, в этих целях будут использоваться средства проверяемых предприятий. Коррупционный потенциал такого подхода очевиден.

Недостаточен и предусмотренный законодательством пакет санкций к нарушителям правил GMP. На сегодня это штраф (отнюдь не страшный) или отзыв лицензии на производство. В мировой практике наряду с этим применяются и отстранение от госзакупок, и арест продукции, выпущенной с нарушением правил с последующим ее уничтожением, и добровольная уплата денежной компенсации в рамках досудебных соглашений, и задержка рассмотрения заявок на регистрацию новых препаратов.

Налицо противоречие: контроль зарубежных площадок необходим, но возможности его осуществлять нет, как и правовой базы для финансирования зарубежных инспекций

Нерешенной и весьма острой проблемой является инспекционный контроль зарубежных производителей. А ведь не раз высказывалось мнение о том, что упор в инспектировании следует сделать именно на зарубежных производителях. Сторонники этой идеи полагают, что в России с GMP все хорошо — у всех производителей есть лицензии, и беспокоиться не о чем. А вот иностранные компании нужно взять в ежовые рукавицы. Однако при регистрации препаратов зарубежный производитель обязан подтвердить соблюдение правил GMP, тогда как отечественный от этого избавлен. Однако с 2016 года в регистрационном досье на любой препарат, вне зависимости от места его производства, необходимым будет заключение о соответствии российским правилам GMP.

В перспективе более жесткие требования к зарубежным поставщикам распространятся и на сферу внесения изменений в регистрационные досье. Так, часть 1 статьи 30 с 1 января 2017 года предусматривает представление российским производителем копии производственной лицензии или копии заключения о соответствии требованиям правил GMP. А зарубежный производитель будет обязан представить оба документа. Причем второй из них должен будет выдаваться российским надзорным органом.

Аналогичный подход распространятся и на разрешение клинических исследований. Решение о нем предусматривает наличие лицензии на производство лекарств, если оно осуществляется в РФ. А зарубежный производитель обязан представить заключение о соответствии российским GMP. Сейчас для этого достаточно документа, выданного органом страны производства. Налицо противоречие: контроль зарубежных площадок необходим, но возможности его осуществлять нет, в том числе нет и правовой базы для финансирования зарубежных инспекций. Следствием станет возникновение очереди зарубежных компаний на прохождение российской инспекции. А значит, и риски коррупции, связанные с желанием «купить» в ней первые места.

С учетом высоких требований к специалистам, способным проводить зарубежные инспекции (владение иностранными языками, знаниями правил зарубежных стран и др.), имеющийся в стране кадровый потенциал инспекторов по GMP для этих целей ограничен.

Успех в решении этих вопросов определяется изучением зарубежной практики и участия в программах международного сотрудничества в рамках PIC/S, ВОЗ, FIP. Наши партнеры по ЕАЭС уже подали заявки на вступление в PIC/S. В России вопрос о вступлении официально не снят, но реальных шагов этом направлении не делается.

Комментарии

Александр Петров, председатель совета директоров компании «Юнона»:

- Для завода «Медсинтез» приоритетом всегда было качество продукции. Поэтому переход на новые правила GMP не повлиял на основные принципы нашей работы. Кроме того, в рамках партнерства с компанией Bayer «Медсинтез» провел дополнительную модернизацию существующей площадки для выпуска продукции, чтобы отвечать техническим стандартам Bayer. А они полностью соответствуют стандартам GMP и другим нормам европейского регулирования. Это позволило не только вывести технологические мощности завода на европейский уровень, но и быть уверенными в качестве производства как локализованных продуктов, так и продуктов, которые компания выпускает самостоятельно.

Добиться высочайшего уровня качества непросто, это требует времени и стопроцентного вовлечения сотрудников в процесс управления качеством. Я уверен: сейчас все наши сотрудники понимают, что здоровье пациента напрямую зависит от их отношения к производству. Не менее важный момент — профессионализм персонала. Мы проводим его обучение на регулярной основе, вводим новые автоматизированные технологии контроля качества лекарств. Реализация совместного проекта с Bayer усилило кадровый потенциал завода, в том числе и благодаря прохождению стажировок в Германии.

Иван Глушков, заместитель генерального директора компании STADA CIS:

- Эффективное внедрение правил GMP невозможно без взаимодействия государства и производителей. Основные составляющие этого процесса — время, финансирование и опыт. Финансирование и опыт априори находятся в зоне ответственности фармпроизводителей. Но правоприменительная сторона вопроса зависит от уполномоченных государственных органов. Реальные результаты могут быть достигнуты при совместной работе обеих сторон.

Численность мусульман в Англии и Уэльсе за 10 лет выросла почти в два раза, при этом в настоящее время каждый третий британский мусульманин моложе 15 лет, свидетельствуют данные исследования, проведенного Советом мусульман Великобритании.

"Число мусульман растет быстрее, чем остальные группы населения. С высоким соотношением детей и низким пожилых людей. Один из трех британских мусульман моложе 15 лет, в то время как среди остального населения страны такое соотношение равно пяти к одному. Только 4% живущих в Британии мусульман старше 65 лет, по остальным группам населения этот показатель достигает 16%", — говорится в опубликованном в среду докладе.

Согласно материалам исследования, по данным переписи 2011 года в Англии и Уэльсе проживало 2,71 миллиона мусульман, в 2001 году — 1,55 миллиона. В Шотландии в 2011 году жили 77 тысяч мусульман, в Северной Ирландии — 3,8 тысячи. При этом совет по-прежнему относит мусульманское население к меньшинствам в Британии.

Половина мусульман Англии и Уэльса родились в этих регионах, более трех четвертей от общего количества считают себя британцами. Две трети британских мусульман являются выходцами из Азии. В 26 избирательных округах (из 650 в 2010 году) мусульмане представляют 20 или более процентов избирателей.

Доклад является первым исследованием мусульманской диаспоры в Британии. Его авторы отмечают, что составить доклад стало возможным благодаря тому, что 92% мусульман страны приняли участие в добровольном опросе-исследовании, проведенном в 2011 году.

Население Великобритании оценивалось статистиками в 2013 году на уровне 64 миллиона человек.

Денис Ворошилов.

Официальный представитель МИД Израиля Эммануэль Нахшон назвал открытие в Стокгольме посольства Палестины очередным проявлением "ошибочной политики" правительства Швеции, не способствующей возвращению сторон ближневосточного конфликта к столу переговоров.

Швеция первой из западноевропейских стран дала согласие на такое повышение статуса палестинской дипломатической миссии. В прошлом году правительство страны признало государственность Палестины, вызвав при этом негативную реакцию в Израиле.

"Это решение (об открытии посольства) — достойное сожаления следствие ошибочной политики шведского правительства. Оно не имеет практической пользы и, уж конечно, не приближает нас к возобновлению переговорного процесса", — сказал РИА Новости пресс-секретарь израильского внешнеполитического ведомства.

Открытие посольства состоялось накануне в присутствии главы Палестинской национальной администрации Махмуда Аббаса. Швеция — первая и пока единственная страна ЕС, признавшая государственность Палестины. Парламенты Великобритании, Франции, Испании, Ирландии, Португалии и Люксембурга в прошлом году приняли резолюции с призывом к своим правительствам последовать шведскому примеру.

На сегодняшний день государство Палестина признано 135 странами. Два года назад Генассамблея ООН подавляющим большинством голосов присвоила палестинцам статус "государства-наблюдателя" при организации и подтвердила их право на самоопределение в пределах территорий, оккупированных Израилем в 1967 году, то есть на всем Западном берегу реки Иордан, в секторе Газа и Восточном Иерусалиме. Израильские власти отказались признать резолюцию и осудили обращение палестинцев в ООН как односторонний шаг, противоречащий взаимным договоренностям и препятствующий переговорному процессу.

Посольство Палестины открывается в Стокгольме во вторник, об этом агентству Sputnik сообщили в пресс-службе шведского премьер-министра.

Посольство в Швеции станет первым дипломатическим представительством Палестины в Западной Европе.

Глава ПНА Махмуд Аббас находится в Стокгольме с официальным визитом, во время которого были достигнуты договоренности относительно пятилетнего сотрудничества двух стран, сообщает Радио Швеции.

Ранее ряд стран ЕС выразили готовность признать Палестину государством. В некоторых странах, в частности в Великобритании, Ирландии и Испании, прошли "символические голосования" с призывами признать Палестину государством. Швеция уже официально поддержала это решение.

На сегодняшний день государство Палестина признано 135 странами. Два года назад Генассамблея ООН подавляющим большинством голосов присвоила палестинцам статус "государства-наблюдателя" при организации и подтвердила их право на самоопределение в пределах территорий, оккупированных Израилем в 1967 году, то есть на всем Западном берегу реки Иордан, в секторе Газа и Восточном Иерусалиме. Израильские власти отказались признать резолюцию и осудили обращение палестинцев в ООН как односторонний шаг, противоречащий взаимным договоренностям и препятствующий переговорному процессу.

S&P: недвижимость Испании подорожает на 2% в 2015 году

Специалисты рейтингового агентства Standard & Poor's хоть и дают положительный прогноз для испанского рынка недвижимости, но возможности серьезного скачка цен в большую сторону не допускают.

На фоне Испании, некоторые традиционно более благополучные рынки европейских стран будут выглядеть «бледно». Например, во Франции и Италии, в 2015 году жилье подешевеет на 3% и 2% соответственно. А в Бельгии цены могут понизиться на 3,5%, пишет Noticia.ru. Как комментируют специалисты, это произойдет из-за слабости экономики и жестких условий кредитования.

Хотя, в исследовании Standard & Poor's есть оговорка, что при условии предоставления ликвидных средств ЕЦБ и низких ценах на нефть, эти рынки могут восстановиться уже в 2015 году.

Наиболее значительный рост цен в нынешнем году ожидается в Ирландии на 9%. Этому поспособствуют экономические улучшения и ограниченное предложению в сфере жилой недвижимости.

Ирландская государственная лесопромышленная корпорация Coillte заявила о намерении инвестировать 59 млн евро в реконструкцию комбината по выпуску древесных плит, принадлежащего дочерней компании SmartPly, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Предприятие расположено в ирландском Килкенни, его штат – 160 сотрудников. Проект включает создание инновационного центра листовых древесных материалов. Работы по реконструкции позволят создать в регионе 300 временных рабочих мест.

В 2014 г. объем продаж комбината в Килкенни достиг 300 тыс. м3, более 90% продукции было реализовано на внешнем рынке. При производстве плит используется древесина, заготовленная главным образом на юго-востоке Ирландии.

В 2014 г. продажи шведского производителя деревянных окон и дверей Inwido (г. Мальме) выросли в сравнении с результатом 2013 г. на 14%, составив 4,916 млрд шведских крон ($590 млн), об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Операционная прибыль достигла 502 млн шведских крон ($60,24 млн), что на 45,5% больше, чем в 2013 г. Объем заказов по итогам 2014 г. увеличился на 14%.

По словам руководства компании, рынки стран Северной Европы в 2014 г. не отличались стабильностью. Рост был отмечен в Дании, слабая позитивная динамика – в Финляндии, в Швеции выросли заказы со стороны строительных компаний, а ситуация в Норвегии оставляла желать лучшего. За пределами Северной Европы Inwido отмечает значительный рост реализации лишь в Ирландии.

Первый - не значит лидер

Андрей Федосеев

Несмотря на то что МТС первой из операторов "большой тройки" запустила в свое время LTE-роуминг, по доступности этой услуги в разных странах компанию уже обошел "МегаФон". За прошлый год "МегаФон" запустил данный сервис в 39 государствах.

Оператор связи МТС (ОАО "Мобильные ТелеСистемы") еще в ноябре 2013 г. запустил LTE-роуминг. На сегодня данная услуга от МТС доступна в 36 странах (Австрия, Армения, Бахрейн, Бельгия, Бразилия, Великобритания, Германия, Гонконг, Греция, Испания, Ирландия, Италия, Канада, Китай, Нидерланды, Норвегия, Новая Зеландия, Объединенные Арабские Эмираты, Пуэрто-Рико, Саудовская Аравия, США, Турция, Филиппины, Франция, Швейцария, Южная Корея и др.).

В то же время другой оператор "большой тройки" - ОАО "МегаФон", - запустив услугу год тому назад, уже открыл LTE-роуминг в 39 государствах (Бразилия, Гонконг, Испания, Италия, Ватикан, Канада, Корея, Сингапур, США, Пуэрто-Рико, Виргинские острова, Франция, Швейцария, Монако, Австрия, Бельгия, Тайвань, Ирландия, Португалия, Румыния, Израиль, Польша, Нидерланды, Чехия, Словения, Греция, Великобритания, Филиппины, Таиланд, Малайзия, Новая Зеландия, Хорватия, Дания, Норвегия, Швеция, ОАЭ, Германия, Молдавия и ЮАР). Такое количество стран, по данным GSA (The Global mobile Suppliers Association), - это 35% от 112 государств, где есть LTE-сети.

"На долю стран с 4G-роумингом приходится около 60% интернет-трафика абонентов "МегаФона" в международном роуминге. Тем самым компания закрепила первенство в России и вошла в "топ" мировых лидеров по числу стран с действующим LTE-роумингом", - подчеркивается в сообщении "МегаФона".

По данным "МегаФона", за прошлый год мобильным Интернетом в поездках воспользовалось для выхода в социальные сети 70% абонентов, для просмотра почты - 54% пользователей. 44% абонентов посещали различные сайты. "Мы наблюдаем значительный рост передачи данных в международном роуминге и стремимся предоставить нашим клиентам в поездках по миру такие же высокие скорости, как и дома, - отметил директор по маркетингу "МегаФона" Леонид Савков. – За год мы запустили LTE-роуминг почти в 40 странах. Начав с одного-двух государств в месяц, к концу года мы уже открывали 4G-роуминг в новой стране каждую неделю. В этом году мы не планируем снижать темп и будем расширять список стран с открытым доступом к 4G".

МТС не стала раскрывать ComNews результаты по LTE-роумингу, достигнутые за прошедший год, но тоже пообещала к концу 2015 г. увеличить количество стран по этой услуге в два раза.

"Билайн" (ОАО "ВымпелКом") последним из операторов "большой тройки" запустил LTE-роуминг. "Компания объявила об открытии LTE-роуминга в конце декабря 2014 г. сразу в 12 популярных странах. На сегодняшний день LTE-роуминг доступен уже в 18 странах: Испания, Польша, Франция (включая Монако), Саудовская Аравия, Канада, Италия (включая Ватикан), Оман, Норвегия, Бельгия, ОАЭ, Шри-Ланка, Израиль, США, Швейцария, Нидерланды, Лихтенштейн. И мы продолжаем увеличивать количество стран с LTE-роумингом. Однако при этом мы не открываем LTE-роуминг "для галочки", а фокусируемся на странах, представляющих максимальный интерес для наших клиентов", - рассказала пресс-секретарь "Билайна" Анна Айбашева.

По ее словам, несмотря на непростую экономическую ситуацию, "Билайн" предоставляет самые низкие цены среди российских операторов на дата-роуминг, в том числе LTE-роуминг: 5 руб. за Мб в большинстве стран, популярных у российских туристов.

Услуги LTE в роуминге от "МегаФона", также как и в России, предоставляются по стоимости услуг 3G, в свою очередь уточнила пресс-секретарь "МегаФона" Алия Бекетова. У наших абонентов есть возможность существенно сэкономить на передаче данных в роуминге с помощью опции "Интернет за границей". Пресс-служба МТС в пятницу воздержалась от комментариев по тарифам.

В целом, по данным агентства Content Review, в ближайшее время операторы повысят цены на роуминг. Это будет связано с кратным ростом курса валют (в которых происходят расчеты между операторами), снижением турпотока и падением доходов европейских операторов от введения единого пространства роуминга в Евросоюзе (см. новость на ComNews от 5 февраля 2015 г.).

Тем временем Федеральная антимонопольная служба (ФАС) поддержала решение Евразийской экономической комиссии (ЕЭК) рассмотреть до конца 2015 г. с сотовыми операторами стран Евразийского экономического союза (ЕАЭС) обнуление роуминговых тарифов между Россией, Белоруссией и Казахстаном (см. новость ComNews от 2 февраля 2015 г.).

Дубай опустился с 3 на 13 место в рейтинге городов с самым динамичным рынком недвижимости.

Прекращение роста и небольшая корректировка цен, наблюдаемые на рынке недвижимости Дубая, способствовали тому, что позиция города в рейтинге самых динамичных рынков недвижимости в мире сместилась вниз на 10 пунктов. В прошлом году, когда в Дубае наблюдался быстрый рост цен на недвижимость и аренду, город занимал 3 место. Цены на недвижимость и аренду в Дубае продолжат тенденцию к застою или плавному снижению, и могут упасть до 10% в текущем году. Рост цен в Дубае продолжался два года, с первого квартала 2014 года он начал замедляться и прекратился к июню 2014. Общее количество сделок в 2014 г. сократилось на 30%, а их совокупная сумма – на 14% по сравнению с 2013 годом. Однако период коррекции вряд ли продолжится в 2016 г, когда ожидается начало нового периода роста.

В первой пятерке городов три места принадлежат китайским городам – Пекину, Шеньчженю и Шанхаю (3-5 места), а лидирует в нем Лондон, за ним следует американский Сан-Хосе (Калифорния).

В первой двадцатке городов появились новички, отражая мировые тенденции по смещению центров роста: Хошимин, Сидней, Бангалор, Дублин, Найроби, Мельбурн и Нанкин.

Гонконг удерживает пальму первенства в рейтинге свободных экономик

Авторитетный американский исследовательский институт «Фонд Наследие» (Heritage Foundation) опубликовал свой обновленный Индекс экономической свободы, согласно которому первое место и статус самой свободной экономики сохранил за собой Гонконг. При чем первую строчку рейтинга данная юрисдикция занимает вот уже 21 год подряд.

Гонконг подтвердил свои лидирующие позиции в сфере свободы торговли и финансовой свободы. По уровню инвестиционной свободы юрисдикция заняла второе место. Значительные улучшения были отмечены в сфере налоговой свободы и свободы трудовых отношений. Эксперты фонда отдельно отметили эффективную и прозрачную регуляторную политику Гонконга, а также относительно простой налоговый режим. К тому же Гонконг заслуженно обладает статусом наиболее удобной платформы для транснациональных корпораций, ведущих бизнес на территории материкового Китая, экономика которого уверенно приближается к статусу крупнейшей на планете.

Эксперты "Фонда Наследие" под экономической свободой понимают "...отсутствие правительственного вмешательства или воспрепятствования производству, распределению и потреблению товаров и услуг, за исключением необходимой гражданам защиты и поддержки свободы как таковой..."

Общий индекс экономической свободы базируется на 10-ти вспомогательных индексах, которые измеряются по шкале от 0 (минимальная свобода) до 100 (максимальная свобода).

Вспомогательные индексы:

Налоговая свобода.

Свобода от коррупции.

Свобода торговли.

Свобода бизнеса.

Свобода инвестиций.

Свобода от правительства.

Денежная свобода.

Финансовая свобода.

Защита прав собственности.

Свобода трудовых отношений.

Каждый из 10-ти вспомогательных индексов рассчитывается отдельно, а общий индекс экономической свободы страны выводится как среднее арифметическое значений вспомогательных индексов. На основании полученных расчётов все страны, участвующие в данном рейтинге, условно разделены на пять групп:

"Свободные" - (индекс 80-100).

"В основном свободные" - (70-79,9).

"Умеренно свободные" - (60-69,9).

"В основном несвободные" - (50-59,9).

"Деспотичные" - (0-49,9).

Всего в рейтинге экономической свободы участвуют 178 стран. Первая десятка обновленного рейтинга выглядит так:

Гонконг (89,6)

Сингапур (89,4)

Новая Зеландия (82,1)

Австралия (81,4)

Швейцария (80,5)

Канада (79,1)

Чили (78,5)

Эстония (76,8)

Ирландия (76,6)

Маврикий (76,4)

К сожалению Украина в этом рейтинге находится на 162 месте (в стане "деспотичных экономик") с показателем 46,9. При чем по сравнению с предыдущим годом наша страна ухудшила свой индекс экономической свободы на 2,4 пункта. Можно конечно заявлять, что данные цифры мало на что влияют. Однако подобные рейтинги стран имеют важное значение для иностранных инвесторов, которые вряд ли будут всерьёз рассматривать возможность вкладывания средств в "деспотичные" экономики. Остаётся только надеяться, что провозглашенный украинским правительством курс на реформы со временем изменит эту ситуацию к лучшему.

Наши же соседи по постсоветскому пространству расположились в обновленном рейтинге в следующем порядке:

"В основном свободные":

8. Эстония

15. Литва

22. Грузия

"Умеренно свободные":

37. Латвия

52. Армения

69. Казахстан

82. Киргизия

85. Азербайджан

"В основном несвободные":

111. Молдова

143. Россия

"Деспотичные":

153. Беларусь

160. Узбекистан

172. Туркмения

Гонконг. США. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены > nexus.ua, 6 февраля 2015 > № 1293656

Три крупнейших американских авиакомпании — American Airlines, Delta Air Lines и United Airlines — обратились к представителям администрации президента Барака Обамы, которых попросили ввести ограничения в отношении "ближневосточной тройки" авиаперевозчиков — Emirates (Дубай), Etihad (Абу-Даби) и катарской Qatar Airways. Об этом, как сообщает интернет-издание Routesonline, на организованной его силами авиационной конференции рассказал бывший заместитель помощника госсекретаря США Джон Байерли, который сейчас занимается консультированием в сфере гражданской авиации.

По словам Байерли, главы американских авиакомпаний потребовали пересмотреть соглашения об открытом небе (отражают принципы либерализации воздушных перевозок) между США с одной стороны и Катаром и ОАЭ с другой. Результатом пересмотра, рассказал бизнесмен, должна быть заморозка частотности рейсов арабских перевозчиков в США и ограничение их провозных емкостей. В том случае если соглашения пересмотреть не удастся, американские авиакомпании предложили вообще их отменить и в будущем при определении частности рейсов "ближневосточной тройки" руководствоваться тем, какие условия американцам выдвинут в Катаре и ОАЭ.

Комментируя обращение American Airlines, Delta Air Lines и United Airlines к администрации Обамы, Байерли подверг их жесткой критике. По его мнению, позиция лидеров американского рынка авиаперевозок неприемлема, так как, добившись успеха благодаря режиму открытого неба, они теперь пытаются ограничить действие этого принципа. Консультант также подчеркнул, что инициатива авиакомпаний из США направлена "против потребителей, против развития и против конкуренции".

В числе прочего Байерли упомянул и кампанию, которую, по его мнению, американские авиаперевозчики развязали против норвежской Norwegian, в результате которой ее низкотарифное подразделение Norwegian Air International, зарегистрированное в Ирландии, до сих пор не получило от Министерства транспорта США допуска на полеты в эту страну.

В свою очередь и Norwegian, и "ближневосточная тройка" удостоились похвалы Байерли, который особо выделил их стремление следовать принципам свободной конкуренции.

Авиакомпании из Персидского залива ранее подвергались критике и со стороны ЕС, где их политику на европейском рынке считают чрезмерно агрессивной. В частности, раздражение конкурентов из ЕС вызывает авиакомпания Etihad, которая активно скупает доли в европейских перевозчиках.

Критика со стороны американских авиакомпаний звучит в то время, как два из трех ближневосточных авиаперевозчиков строят свои парки на основе американских самолетов Boeing. Так, машины этого производителя составляют более половины флота Emirates и Etihad.

Шведское правительство планирует ввести в стокгольмском аэропорту Арланда особую систему проверки пассажиров, отправляющихся в США/ US preclearance.

Это означает, что американские власти будут проводить все виды погранконтроля (личности, таможенный и безопасности) при вылете из Швеции, а не после прилета в США.

Сегодня из Швеции в разные города США вылетает ежегодно до 500 000 пассажиров. Введение системы преклиренса сэкономило бы деньги и время как для шведских, так и для американских фирм, - пишет министр промышленности и инноваций Микаель Дамберг/ Mikael Damberg в пресс-релизе.

Если такая система предварительной, т.е. перед вылетом, проверки будет введена, то Швеция станет второй (после Ирландии) страной Европы, где погранконтроль осуществляется на вылете, а не после прилета на место назначения в США.

- Преклиренс/ Preclearance - это возможность укрепления конкурентоспособности аэропорта Арланда, роста числа международных вылетов, а следовательно и создания возможностей для регионального и национального развития, а также роста торговли и обмена с США, считает Микаель Дамберг.

Ирландские разводчики мидий терпят убытки из-за водорослей

Производство мидий на юго-западе Ирландии сильно пострадало из-за аномально долгого цветения водорослей. По данным аквафермеров, потеряно около 10 тыс. тонн ракушек премиум-класса.

Убытки понесли предприятия в графстве Керри и на западе графства Корк, работающие на территории от бухты Каслмейн до бухты Дунманус. Производители должны были продать мидий в ноябре, декабре и январе, но непрекращающееся цветение водорослей сделало моллюсков непригодными для употребления. Сейчас большинство ракушек, готовящихся к весеннему периоду нереста, потеряли товарные качества и недостаточно выросли, сообщает корреспондент Fishnews.

Ирландская ассоциация производителей моллюсков (Irish Shellfish Association, ISA) рассказала о сложившейся ситуации министру сельского хозяйства, продовольствия и мореходства Саймону Ковени. Представители отраслевого объединения отметили, что многие аквафермы были вынуждены закрыться с середины 2014 г. на пять месяцев подряд и все это время следить за тем, чтобы зимние штормы как следует промыли ракушки.

По данным Ирландской фермерской ассоциации (Irish Farmers' Association), всего в результате цветения водорослей потеряно около 10 тыс. тонн урожая мидий премиум-класса.

В связи с большими убытками ISA просит у министерства финансовой помощи, как предусмотрено правилами Европейского фонда морских дел и рыболовства. Руководство ассоциации считает, что Саймону Ковени выпал реальный шанс на деле оказать поддержку местным производителям.

Каковы ключевые аспекты развития фармацевтической индустрии сегодня? На этот вопрос пытались ответить участники круглого стола «Изменения в фармацевтической индустрии: эволюция или революция», который прошел в Лондоне и был инициирован компанией Merck KGaA. Одна из основных особенностей фармрынка – это все увеличивающаяся доля в нем безрецептурных препаратов. Причем, в некоторых странах это практически третья часть всего рынка.

Рынок безрецептурных препаратов будет расти

Данные статистики, иллюстрирующие сегодняшнюю ситуацию, озвучил Атилла Кенсан, директор по маркетингу Merck Consumer Health. По его словам, самый большой объем безрецептурных препаратов приходится на фармацевтические рынки Польши и Болгарии – там на их долю приходится треть всех продаж ЛС. Чуть меньше – от 12 до 22% – приходится на безрецептурные препараты на рынках других стран Европы.

Самый небольшой объем безрецептурных препаратов отмечается на фармрынках Дании, Франции, Ирландии, Португалии и Испании – не более 8%. Россия занимает в этой иерархии промежуточное место: доля безрецептурных препаратов здесь составляет порядка 10%. Почти столько же – не более 8-9% - приходится на рынок США.

По мнению участников дискуссии, такая ситуация на мировом фармацевтическом рынке напрямую связана с тенденцией среди пациентов к самолечению. С одной стороны, это вызвано позитивными изменениями в обществе: продолжительность жизни, в том числе и в России, постепенно увеличивается, растет и информированность людей. Точнее – возможность получить специальную, в данном случае медицинского характера, информацию неспециалисту. Сегодня все больше людей при несложных заболеваниях предпочитают лечиться самостоятельно, не тратя время и деньги на визит к врачу. Естественно, эта тенденция выражена в разных странах по-разному. Например, в Восточной Европе, и особенно в России, – сильнее в силу слабого развития страховой медицины и несовершенного порядка получения медицинской помощи. В западных странах стремление к самолечению выражено слабее. Например, в Великобритании дешевле попасть на прием к врачу и получить назначение, чем самостоятельно «прописать» себе лекарство и покупать его в аптеке без рецепта.

С другой стороны, самолечение – это следствие и негативных процессов в системе здравоохранения. По словам Эш Сони, президента Королевского фармацевтического общества Великобритании, в настоящее время существует серьезный дефицит медицинских работников. Эта проблема актуальна как для Европы, так и для России. Чтобы попасть к врачу и получить назначение, пациенту придется запастись терпением. Но человек, тем более испытывающий проблемы со здоровьем, чаще всего не желает терпеть, а потому идет в аптеку без назначений врача.

И тут на первый план выходит фармацевт. Участники круглого стола отмечают, что в таких условиях роль аптечного работника будет только увеличиваться. Если прежде их основной задачей был лишь отпуск лекарственных средств, то сегодня они перестают быть просто продавцами и все чаще становятся консультантами, помогающими покупателю сделать тот или иной выбор среди медицинских изделий.

«Зачастую именно фармацевты становятся первым специалистом, с которым встречается человек, озабоченный своим здоровьем, – комментирует сегодняшнюю ситуацию Эш Сони. – Именно фармацевт или провизор могут оказать неоценимую помощь – проконсультировать больного, помочь выбрать ему нужный медицинский препарат. Такая информационная поддержка важна и пациенту. Это дает ему уверенность в правильном выборе. Таким образом, сегодня можно говорить о том, что именно фармацевты являются важным звеном между врачом и пациентом».

Но проблема, по мнению участников дискуссии, в том, что врачи не готовы переложить часть ответственности за назначение лекарств на фармацевтов. С одной стороны, считается, что аптечному работнику не хватит образования для этого. С другой – высказываются и опасения в ангажированности их производителями тех или иных препаратов.

Но игнорировать возрастающую роль аптечных работников не получится. Поэтому, по мнению Эш Сони, фармацевту необходимо обладать обширными знаниями, чтобы проконсультировать пациента, который покупает лекарство без всяких медицинских назначений.

«Большинство людей заинтересованы в поддержании своего здоровья, – говорит доктор Ян Бэнкс, президент Европейского форума «Мужское здоровье». – И этот тренд только доказывает важную роль фармацевта в современном мире. С другой стороны, медицинская помощь не всегда доступна всем. И, как правило, не получают ее как раз те группы, кто наиболее нуждается в ней. Таким образом, необходимо, с одной стороны, повышать информированность пациента о собственном здоровье, с другой – не допустить избыточных лекарственных назначений. И это, пожалуй, одна из ключевых задач, стоящих перед сектором ОТС (over the counter — «безрецептурные препараты»)».

Эксперты предрекают, что рынок безрецептурных препаратов будет и дальше расти. Этому способствуют и происходящие изменения в отрасли. Например, некоторые европейские страны уже переводят в разряд безрецептурных препаратов антибиотики, которые до последнего времени можно было купить исключительно по назначению врача.

Не стоят в стороне от этого процесса и сами производители, которые перекраивают продуктовую линейку, вводят новые лекарственные формы одного и того же препарата, делая их более привлекательными для конечного потребителя.

Влияет на рынок и финансовая составляющая. По некоторым данным, средняя стоимость безрецептурного препарата в 2,5 раза ниже отпущенного по рецепту.

Названы самые экономически свободные страны мира

На первом месте в рейтинге экономических свобод оказался Гонконг. Второе место занял Сингапур, а на третьей позиции расположилась Новая Зеландия.

Такие данные приводятся в Индексе экономической свободы (Index of Economic Freedom), опубликованном американским исследовательским центром «Фонд наследия» (The Heritage Foundation).

Аналитики Фонда определяют экономическую свободу как «отсутствие правительственного вмешательства или воспрепятствования производству, распределению и потреблению товаров и услуг, за исключением необходимой гражданам защиты и поддержки свободы как таковой». Анализ экономической свободы проводится ежегодно, начиная с 1995 года.

Исследование охватывает 178 государств. Россия опустилась в рейтинге со 140 на 143 место.

Интересно, что в этом году по сравнению с прошлым годом первая пара лидеров рейтинга осталась неизменной, а вот Новая Зеландия потеснила с третьего места Австралию. В первую десятку в этом году неожиданно попала Эстония.

ТОП-10 самых экономически свободных стран:

1. Гонконг

2. Сингапур

3. Новая Зеландия

4. Австралия

5. Швейцария

6. Канада

7. Чили

8. Эстония

9. Ирландия

10. Маврикий

Гонконг. Сингапур. Весь мир > Приватизация, инвестиции > prian.ru, 29 января 2015 > № 1284210

Производитель медицинского оборудования Medtronic успешно завершил приобретение ирландской компании Covidien. В соответствии с условиями договора о приобретении, Medtronic и Covidien plc объединены в компанию Medtronic plc, сообщает в пресс-релизе, поступившем в распоряжение редакции Remedium.

Сумма сделки составила 49,9 млрд долларов. Частично сделка была оплачена деньгами, частично акциями. Так, акционеры Covidien за каждую ценную бумагу получили 35,19 долларов и 0,956 обыкновенной акции Medtronic plc.

«Завершение этой сделки по приобретению – важнейшее событие в истории нашей отрасли. Отныне мы можем объединить обширные инновационные ресурсы Medtronic и Covidien во имя решения одной из актуальнейших проблем здравоохранения, которая заключается в том, чтобы расширить доступ к медицинскому обслуживанию и повысить качество лечения при одновременном снижении затрат», – заявил председатель совета директоров и главный исполнительный директор Medtronic Омар Ишрак (Omar Ishrak).

26 января один из крупнейших американских производителей медицинского оборудования Medtronic завершил сделку по приобретению ирландской Covidien Plc и теперь перебазирует свою штаб-квартиру для снижения налогового бремени. Об этом сообщает Bloomberg. О сделке, согласно которой Medtronic приобрела Covidien Plc за $49,9 млрд, стало известно в июне 2014 года.

Medtronic переезжает в Ирландию ради снижения налогов

Целью сделки было переместить свою штаб-квартиру в другую страну, чтобы избежать новой налоговой политики, которую Министерство финансов США ввело в отношении торговли за рубежом, и расширить линейку своих продуктов. Из-за нового налогового законодательства Medtronic для осуществления сделки пришлось занять $16 млрд, поскольку она не могла использовать наличные без уплаты дополнительных налогов.

Перемещение Medtronic поддержали ее акционеры. После того как стало известно о сделке, акции компании выросли на 25%. К 26 января они снизились на 1,8% – до $75,59 за штуку на Нью-Йоркской бирже. В 2014 году примеру Medtronic последовал еще ряд американских компаний.

Кроме того, Medtronic взяла на себя выплату $25 млн штрафа, который Конгресс США присудил генеральному директору компании Омару Ишраку за содействие в выводе капиталов из страны.

Названы самые динамично развивающиеся города мира

Рейтинг возглавили Лондон, Сан-Хосе, Пекин, Шеньжень и Шанхай.

Специально к проходящему в Давосе Всемирному экономическому форуму эксперты JLL подготовили второй ежегодный рейтинг City Momentum Index (CMI).

В рамках исследования было изучено 120 городов мира и определена двадцатка наиболее активно развивающихся. При составлении рейтинга CMI аналитики JLL учли не просто текущие экономические показатели городов, но и те глубинные факторы, которые обусловят успех наиболее динамично развивающихся мировых центров.

Индекс CMI содержит взвешенную оценку 120 городов мира, которая выводится из результатов по 37 краткосрочным и долгосрочным показателям. В их числе данные по ВВП и численности населения, объем пассажирских авиаперевозок, наличие штаб-квартир крупных компаний, доля прямых иностранных инвестиций, объемы прямых инвестиций в коммерческую недвижимость, прозрачность рынка недвижимости, присутствие современных образовательных центров, уровень инноваций и присутствие компаний сферы технологий и венчурного капитала.

Примечательно, что в первой двадцатке рейтинга есть семь китайских городов. Это связано с дальнейшим расширением внутреннего рынка и ростом среднего класса Поднебесной. Торговля и взаимодействие внесли весомый вклад в индекс китайских городов, показав схожую динамику вдоль реки Янцзы, соединяющей Шанхай, Ухань, Чунцин и Нанкин. По мере продвижения Китая вверх в процессе создания добавленной стоимости, технологический сектор стал важным фактором успеха таких городов, как Пекин и Шеньжень.

ТОП-20 самых динамично развивающихся городов:

1. Лондон

2. Сан-Хосе

3. Пекин

4. Шеньжень

5. Шанхай

6. Хошимин

7. Бостон

8. Ухань

9. Сан-Франциско

10. Чунцин

11. Сидней

12. Бангалор

13. Дубай

14. Дублин

15. Найроби

16. Мельбурн

17. Сингапур

18. Нью-Йорк

19. Тяньцзинь

20. Нанкин

Цены на недвижимость в Евросоюзе немного подросли

В третьем квартале 2014 года цены на недвижимость в Евросоюзе выросли на 2,3% по сравнению с аналогичным периодом 2013 года.

Самый большой годовой прирост цен на жилье был зафиксирован в Ирландии (15%), Эстонии (13,2%), Латвии и Великобритании (по 11,7%), Швеции (10,3%) и Литве (10,1%). А самый значительный годовой спад стоимости квадратных метров наблюдался в Словении (-5,4%), Италии (-3,8%) и Румынии (-2,3%). Такие данные обнародовал Евростат.

Самый существенный квартальный рост цен был отмечен в Ирландии (6,2%), Латвии (4,9%) и Хорватии (4,7%), а самый большой квартальный спад – в Словении (-1,1%), Румынии и Мальте (по -0,9%).

Страна Изменение цен за год

Бельгия                      -0,8%

Болгария                     1,8%

Чехия                            2,9%

Дания                           3,3%

Эстония                       13,2%

Ирландия                   15%

Испания                     0,3%

Франция                    -1,2%

Хорватия                  -2,6%

Италия                      -3,8%

Кипр                          -1,7%

Латвия                      11,7%

Литва                       10,1%

Люксембург            4,9%

Венгрия                   3,8%

Мальта                     4,1%

Нидерланды          1,2%

Португалия            4,9%

Румыния                -2,3%

Словения               -5,4%

Словакия                 1,2%

Финляндия           -0,3%

Швеция                  10,3%

Великобритания 11,7%

Норвегия              3,4%

Рост цен на жилье в Эстонии достигает 58,6% в год

Такой результат показал в 2014 году маленький городок Выру, который находится на юго-востоке страны. В Таллине же цены на жилье выросли на 8,6% за год.

Такие данные обнародовала в своем обзоре компания Pindi Kinnisvara, сообщает портал Виру Проспект.

2014 год на рынке недвижимости Эстонии был неоднозначным. Начавшийся еще в 2013 году быстрый подъем затормозился весной 2014 года, и во многих городах год завершился в минусе.

Автор обзора, член правления Pindi Kinnisvara Пеэп Сооман говорит, что существенных сюрпризов 2014 год рынку недвижимости Эстонии не принес. «Периферия есть периферия, и едва ли в таких городах с убывающим населением, как Валга и Кохтла-Ярве, может случиться что-либо столь важное, чтобы сложившийся в них уровень цен начал повышаться», - добавляет специалист.

Председатель правления Pindi Kinnisvara Калев Роосивяли убежден, что 2015 год принесет спокойствие на рынке. «Мы прогнозируем, что на рынке жилья будет устанавливаться спокойствие, поскольку повышение цен остановилось, и ни в макро-, ни в микроэкономическом плане мы не видим существенных причин для быстрого повышения цен или скачка в ином направлении, поскольку коррекции уже произошли за последние полгода, и участники рынка адаптировались к сложившейся новой ситуации», – добавил он. «Что же касается коммерческой недвижимости, то я уверен, что отступившие некоторое время назад инвесторы начинают вновь активно занимать позиции, и в ближайшем будущем мы, вероятно, услышим о целом ряде крупных сделках с дорогостоящими объектами», – сказал Роосивяли.

Напомним, что Евростат зафиксировал в Эстонии самый большой годовой прирост цен на жилье в третьем квартале 2014 года после Ирландии, он составил 13,2%.

Годовое изменение стоимости жилья в городах Эстонии по результатам 2014 года:

Кохтла-Ярве      +19,7%

Валга                   -17,3%

Йыгева               -14,2%

Пайде                 -6,7%

Йыхви              +14,3%

Раквере             -11,7%

Пыльва             -4,3%

Выру                 +58,6%

Вильянди        -15,8%

Хаапсалу        +15,3%

Рапла                -2,1%

Нарва               +7,1%

Курессааре    +2,6%

Пярну            +2,6%

Таллин         +8,6%

Тарту            +6,9%

Компания Smurfit Kappa расширяет свои возможности с открытием нового завода по производству упаковки Bag-in-Box

Компания Smurfit Kappa, один из ведущих мировых производителей упаковки, открывает новый завод по производству инновационной упаковки для жидких продуктов Bag-in-Box в Иби (Испания), призванный удовлетворить растущий спрос на такую упаковку в средиземноморском регионе.

Ультрасовременная фабрика, инвестиции в создание которой составили 28 млн евро, должна стать одним из ключевых производств упаковки Bag-in-Box в Европе и включает в себя полностью интегрированный процесс производства картонной упаковки, а также кранов и пакетов для нее. Новое производство соответствует высочайшим мировым стандартам гигиены, безопасности и качества. Клиенты компании смогут изучить предлагаемые решения в выставочном зале при фабрике, а также получить дополнительные навыки по работе с новой упаковкой в корпоративном учебном центре.

"Открытие нового завода демонстрирует непрестанное стремление группы Smurfit Kappa к наиболее полному удовлетворению потребностей своих клиентов. Инвестируя в современный и высокопроизводительный завод, мы сможем обеспечить лидерство наших клиентов на множестве растущих рынков, требующих инновационной упаковки", - отметил главный операционный директор группы Smurfit Kappa Тони Смерфит (Tony Smurfit). "Поздравляем всех, кто принял участие в создании этого позволяющего использовать новейшие технологии предприятия", - добавил он.

"Открытие нового завода является большим шагом вперед в сфере производства упаковки Bag-in-Box как для группы Smurfit Kappa в целом, так и для средиземноморского региона. Сейчас, когда спрос на упаковку Bag-in-Box особенно высок, трудно представить себе более подходящий момент для открытия предприятия", - заявил Паскаль Мартинес (Pascual Martinez), генеральный директор нового завода.

Запуск нового производства является еще одним шагом на пути реализации группой Smurfit Kappa стратегии "открытого будущего" для своих клиентов. Новая стратегия призвана обеспечить клиентам компании перспективы дальнейшего роста путем использования уникальных знаний и инновационных технологий.