Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Компания Smurfit Kappa удостоилась престижной награды Red Dot Award 2015 за инновационную концепцию упаковки «Защитные крылья» (Protective Wings), разработанную совместно с производителем техники Acer, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Решение Smurfit Kappa для транспортировки техники Acer прошло конкурсный отбор среди почти 7,5 тыс. номинантов в категории «Дизайн транспортной упаковки» и получило международный знак качества.

Производители компьютерной техники зачастую используют в целях сохранности многослойную упаковку с синтетическими компонентами, но Acer решила изменить эту традицию. Компания поставила перед Smurfit Kappa задачу найти простое и рациональное решение для транспортировки покупателям ноутбуков и планшетов после ремонта. В результате сотрудники Smurfit Kappa разработали конструкцию «Защитные крылья».

Новая упаковка выполнена из цельного гофрокартона, а сложенные «крылья» используются в качестве буфера, приподнимая устройство и предотвращая его перемещение внутри короба во время транспортировки. Упаковка изготавливается из материала, сертифицированного Лесным попечительским советом, выглядит минималистично и рассчитана на разные способы использования. Предусмотрены также варианты для отгрузки различных устройств — от ноутбуков до смартфонов.

Процесс сборки новой конструкции стал проще — в час можно собрать до 120 коробов для планшетов, что в три раза больше, чем раньше, а процент повреждений продукции в процессе транспортировки упал до нуля. Кроме того, новое решение требует на 36% меньше затрат на материалы и обходится дешевле, чем прежние виды упаковки Acer.

Египет, почти задаром?

Европейские авиакомпании стали в массовом порядке отменить рейсы в Египет. Подобная ситуация может привести к тому, что туристический поток в Египет снизится почти на треть. Российские туристические компании, по информации от местных отельеров, по всей видимости, если решатся зарезервировать места на курортах, получат на свои туры приличные скидки. Египетские гостиницы не хотят потерять благодарного российского туриста и готовы им предложить снижение цены на 20-25%. Это должно поддержать поток отдыхающих людей, напуганных трагедией. Такая тактика властями Египта ранее уже использовалась. Все прекрасно помнят инциденты с акулами, которые внезапно начали нападать на туристов в Шарм-эль-Шейх. Это произошло в 2010 году, а через три года в Египте начался политический кризис, его испугалась существенная часть иностранцев, желающих посетить эту страну.

Такие страны, как Франция, Ирландия, Нидерланды, Великобритания и Россия уже объявили, причем официально, что прекращают временно все полеты в Шарм-эль-Шейх. Этот список наверняка продолжится. Так, например, высшие чиновники министерства транспорта Великобритании утверждают, что их задача обеспечить безопасность граждан своей страны. В этих целях национальные компания должны эвакуировать из египетских аэропортов порядка 20.0 тыс. чел. Приостановили свои полеты и перевозчики, входящие в концерн Lufthansa – это Edelweiss(Швейцария) и Eurowings (Германия). Временно прекратили полетные программы авиакомпании Словении и Латвии. Насколько это затянется – неизвестно. Ясно одно, что пока не будет официально доказанных фактов, подтверждающих или опровергающих версию теракта в случае с российским А-321, стабильности перевозок в этом направлении не будет.

По оценкам экспертов, из-за этой ситуации количество туристов существенно сократиться –предполагается что данное падение достигнет уровня 31,6%. Причем, эта цифра имеет отношение только к западным странам. Как раз столько и отдыхало туристов в Египте из Западной Европы.

Первые отказы полетных рейсов в Шарм-эль-Шейх начались 5 ноября. Авиакомпании опасаются, что именно теракт стал причиной крушения борта А-321 российской «Когалымавиа» 31 октября 2015 года. Все хотят знать истинную причину происшедшей трагедии.

Египетские отельеры в ужасе

Последняя надежда египетских отельеров была на россиян, но и те начинают отказываться от туров в их страну. Более того, пустые самолеты полетели в Шарм-эль-Шейх, чтобы забирать туристов обратно, домой. Все это не прибавляет оптимизма туристической отрасли Египта, которая традиционно зарабатывала на этой сфере деятельности. Что же будет дальше? Андрей Гаврилов, возглавляющий Альянс туристических агентств России, сообщает, что египетские власти пока не определились со своими конкретными шагами и отношением к сокращению полетных программ – они выжидают. Но с его слов, если такая ситуация продолжится около месяца, то вероятнее всего египетские гостиницы начнут резко снижать цены. Их прибыль составляет примерно 20-25%. В рамках этой цифры владельцы отелей в случае кризисных явлений в отрасли начинают снижать свои аппетиты. Скидки, которые предложат отельеры автоматически приведут к снижению цен на туры и как следствие к притоку туристов из России. То, что скоро появятся специальные предложения от египетских гостиниц, Гаврилов не сомневается.

Но не все согласны с подобным утверждением. Так, например, «Интурист» еще до трагедии исключил египетские отели из своих программ. Для них эта (обычно дешевая) страна стала финансово нерентабельной. Tez Tour совсем не ждет предложений от египетских отельеров. По их мнению, наоборот, цены в Шарм-эл-Шейхе и так находятся в дешевой рыночной нише. Отели в этой части Египта хорошо охраняются, и они находятся, как бы на отшибе, считают представители компании. Правда, данная аргументация не совсем понятна – катастрофы же происходят с самолетами.

Как же отреагировали на трагедию российские туристы?

Люди под впечатлением страшных последствий крушения борта Airbus А321 практически перестали покупать туры на египетские курорты. Потенциальные туристы находились в шоке. Но туроператоры полагают, что данная ситуация продлится не более 2-х недель. Они подтвердили, что египетские отельеры начали уже снижать цены на размещение в своих гостиницах, причем значительно. Их задача – удержать туристический поток. Им уже приходилось быть в подобных ситуациях. Нападение акул в 2010 году, например, привело к снижению количества туристов почти на 30-40%. Политические неурядицы в Египте в 2011 и 2013 года также сократило поток желающих, приехать в эту страну.

У российского населения египетские курорты очень популярны. Только за первое полугодие, по информации Ростуризма, на них побывало примерно 1,05 млн. чел. – это почти 20% россиян, отправившихся в свой отпуск за пределы страны.

Автор: Шепелев Антон

Росавиация не позволила МАК вставить палки в винты Boeing

Boeing-737 разрешили летать в России. Такое решение приняла Росавиация, пояснив, что только агентство, а не Межгосударственный авиационный комитет имеет полномочия запрещать эксплуатацию воздушных судов в России

Российские авиакомпании могут эксплуатировать Boeing-737, как и прежде. Нет никаких оснований для прекращения полетов этих лайнеров. К такому выводу пришла Росавиация по итогам совещания с перевозчиками и представителями корпорации Boeing.

Поводом для срочной встречи стала приостановка сертификатов на самолеты семейства Boeing -737 Межгосударственным авиационным комитетом. Свое решение МАК связывает с расследованием авиакатастрофы в Казани, произошедшей два года назад. Что стоит за историей с несостоявшимся запретом на эксплуатацию в России самого массового пассажирского самолета?

В самом Межгосударственном авиационном комитете объясняют, что решение о приостановке сертификата на самолеты Boeing -737 принято из-за бездействия Росавиации. Агентство действительно обращалось в МАК после того, как два года назад в Казани при заходе на посадку разбился Boeing-737 авиакомпании «Татарстан». Тогда Росавиация обращала внимание на конструктивно-производственные недостатки в системе управления рулями высоты у этих машин. Но, как сказал по итогам пятничного совещания глава Росавиации Александр Нерадько, расследование катастрофы еще не завершено, и делать выводы рано. К тому же в ведомстве заявляли, что МАК не может остановить эксплуатацию Boeing-737 в российских авиакомпаниях. Запрет на полеты вводит только Росавиация. Правильно ли поступили авиационные власти России?

Дмитрий Адамидов

независимый эксперт

«Для Росавиации это, видимо, тоже оказалось некоторым сюрпризом, они решили прояснить ситуацию. Люди пообщались, точки над «ё» расставили, и зачинщики не пришли, что печально. С другой стороны, что делать? Росавиация должна была принять какие-то решения, она решила ничего не менять, ну, наверное, это рационально в этой ситуации, это уже флер авиации, как весьма специфичной отрасли, в которой происходит масса разных событий, которые к здравому смыслу вообще не относятся. Видимо, это какая-то интрига, как хороший сюжет для какого-то триллера, художественного фильма в будущем».

Из почти 200 Boeing-737, принадлежащих российским перевозчикам, в России зарегистрированы только шесть. Остальные — на Бермудах и в Ирландии. В месте прописки лайнера каждое конкретное судно получает сертификат летной годности. По словам экспертов, этот документ важнее сертификата типа, выдаваемого Межгосударственным авиационным комитетом. Так что Росавиация приняла вполне обоснованное решение, оставив все, как есть. Кстати, представитель корпорации Boeing сообщил, что удовлетворен результатами совещания.

На встречу приглашали и председателя МАК Татьяну Анодину, мать одного из основателей «Трансаэро» Александра Плешакова, но она в Росавиацию не пришла. Версия, что за попыткой остановить полеты Boeing-737 стоит именно Анодина, уже ни у кого не вызывает сомнений.

По всей видимости, получив запрос от Росавиации после катастрофы в Казани, глава МАК положила его под сукно, потому что именно компания «Трансаэро» была крупнейшим эксплуатантом Boeing-737. Когда же «Трансаэро», фактически, перестала существовать, Анодина решила дать делу ход. Как считается, за то, что государство не стало спасать авиакомпанию. Кстати, у многих «дочек» «Аэрофлота», который не стал покупать «Трансаэро», основа парка — именно Boeing-737. В общем, это такая своеобразная месть председателя МАК за развалившийся бизнес сына, хотя ни «Аэрофлот», ни тем более государство в этом не виновато, говорит гендиректор Фонда нацэнергобезопасности Константин Симонов.

Константин Симонов

гендиректор Фонда нацэнергобезопасности

«Тут многие уже усмотрели эту интригу, связанную с родственными отношениями руководителя МАК и владельцев «Трансаэро». Конечно, здесь есть и элемент аппаратных, административных войн, поэтому, да, можно сказать, что это нарушение в чем-то и субординации. Хотя, в принципе, та же история с «Трансаэро» достаточно спорная в том плане, что многие сейчас говорят, что МАК мстит за «Трансаэро». Но согласитесь, очевидно, совершенно, что «Трансаэро» допустила серьезные ошибки, которые привели компанию к банкротству».

По сведениям Business FM, нелогичная и не совсем адекватная попытка председателя МАК отомстить за «Трансаэро» вызвала крайне негативную реакцию высшего руководства России. По словам нашего источника, поведение госпожи Анодиной там назвали «скандальным», и теперь думают, чем ей ответить. Но ни Кремль, ни российское правительство не может уволить Анодину с поста председателя МАК. Поэтому выбрали такой вариант: серьезно ограничить в России полномочия самого Межгосударственного авиационного комитета, чтобы Татьяна Анодина никому не мола вставлять палки в колеса. Решение уже прорабатывается.

Эксперты: решение МАК по Boeing не отразится на авиакомпаниях

МАК приостановил действие сертификатов Boeing 737. Возможно ли, что глава этого ведомства Татьяна Анодина таким образом мстит за авиакомпанию «Трансаэро», которая принадлежала членам ее семьи?

Решение Межгосударственного авиационного комитета о приостановке сертификата типа на Boeing 737 не повлияет на российские авиакомпании. Об этом заявляют эксперты, ссылаясь на Воздушный кодекс.

Накануне МАК принял такое решение, как говорится на его сайте, из-за бездействия Росавиации. Свое решение комитет связывает с расследованием авиакатастрофы в Казани, произошедшей два года назад. В июне этого года «руководством Росавиации была вновь озвучена позиция, что причиной происшествия явился отказ привода системы управления рулем высоты из-за конструктивных недостатков самолетов Boeing 737», напоминает МАК.

Из 194 «Боингов-737», принадлежащих российским перевозчикам, в России зарегистрированы только шесть. Остальные на Бермудах и в Ирландии. В месте прописки лайнера каждое конкретное судно получает сертификат летной годности, который априори важнее сертификата типа, выдаваемого Межгосударственным авиационным комитетом, говорит управляющий партнер юридической компании «Лемчик, Крупский и партнеры» Андрей Крупский.

Андрей Крупский

управляющий партнер юридической компании «Лемчик, Крупский и партнеры»

«Что касается оформления транспортных средств на иностранные компании, действительно эта практика является мировой. Она касается и авиапарка, и все знают, что корабли и яхты, ввиду международного масштаба использования, тоже часто регистрируются не на российское государство. Здесь правовой вопрос связан не только с местом регистрации, но и с конкретно отозванным документом, типом документа, который мы сейчас обсуждаем. Согласно решениям, речь идет о сертификате типа, то есть под сомнение поставлена безопасность модели в целом. Но чтобы приостановить, именно запретить, по сути, полеты, использование конкретных моделей, необходимо вести речь о приостановке сертификата летной годности, это немножко другой документ. Законодательство наше различает две стадии допуска и сертификации авиапарка. Согласно изменениям в законодательстве 2015 года, летом принят федеральный закон, который отдал правомочие по выпуску сертификатов уже летной годности, то есть непосредственно сертификацию конкретного судна, на откуп месту регистрации, государству, где зарегистрировано само судно. Поэтому глобально мы говорим о том, что сертификата типа, согласно нашему законодательству, автоматически не приостанавливает сам сертификат летной годности».

Существует мнение, согласно которому глава Межгосударственного авиационного комитета Татьяна Анодина может мстить за «Трансаэро», где у нее было 3% акций. Boeing 737 больше всего у «ЮТэйр», также ими располагает «Аэрофлот» и его лоукостер «Победа».

Вот что сказал на это генеральный директор Фонда национальной энергетической безопасности Константин Симонов:

Константин Симонов

генеральный директор Фонда национальной энергетической безопасности

«Тут многие уже усмотрели эту интригу, связанную с родственными отношениями руководителя МАК и владельцев «Трансаэро». Конечно, здесь есть и элемент аппаратных, административных войн, поэтому, да, можно сказать, что это нарушение в чем-то и субординации. Но история достаточно не новая, в российской системе власти она так и задумана, чтобы распределить ее по разным этажам, где каждый этаж вполне может воевать с другим. Хотя в принципе та же история с «Трансаэро» достаточно спорная в том плане, что многие сейчас говорят — МАК мстит за «Трансаэро». Можно ли согласиться с тем, что действия наших регуляторов, в том числе Росавиации, были крайне странными в плане влияния этой истории на ситуацию в целом в отрасли? Потому что, ну да, очевидно совершенно, что «Трансаэро» допустила серьезные ошибки, которые привели компанию к банкротству. Но то, что мы сейчас видим, и — ситуация с «Трансаэро», и реакция первая наших депутатов на авиакатастрофу в Египте, где уже высказывается: «Давайте мы все компании закроем, оставим одного национального перевозчика»… То есть мы видим очевидные тенденции к серьезной монополизации этого рынка».

Также ситуацию прокомментировал летчик гражданской авиации Алексей Базеев:

Алексей Базеев

летчик гражданской авиации, инструктор в тренажерном центре Boeing

«Я сколько с ребятами разговаривал, кто эксплуатирует, что-то никто особо никаких претензий не высказывал. А то, что у Boeing-737 есть такие проблемы непонятные, так их можно найти у любого самолета. Потому что, допустим, у него была катастрофа, я уже не помню, чей это Boeing был, они из Африки летели, по-моему, в Тель-Авив, и по курсу его поймать не могли, на развороте включили автопилот, и он должен был на курс выйти, допустим, 350 — он проскочил до курса 30 градусов. Они его начали заворачивать, он начал подскакивать плюс-минус 30 градусов вместо того, чтобы выйти на этот курс. И он разболтался, упал. Потом выясняли, что там не так. Это, получается, с рулем направления что-то произошло. Выясняли-выясняли, а больше нигде это не проявилось, то есть больше никаких отказов не было. И поэтому с этим рулем — да, там неадекватное отклонение, но от чего это… автоматика, или бустера, или гидроусилители проскакивают, трудно сказать, это чисто техническая проблема. И если они ей вот так озаботились, то ее надо было решать совсем в другом порядке, а не отзывать сертификат».

За происходящим в авиаотрасли следит Кремль. Пока лайнеры Boeing 737, эксплуатируемые в России, не снимают с рейсов.

Бывший гендиректор «Трансаэро» Ольга Плешакова опровергла сообщения о том, что они с мужем покинули Россию и обосновались во Франции. «Здесь моя семья. Не ищите нас во Франции», — заявила она в интервью РБК.

Акции «Боинга» на заявление МАК отреагировали не существенно. Накануне на закрытии бумаги потеряли лишь около 0,1%.

Telenor чистит перышки

Елизавета Титаренко

Telenor Group наняла юридическую компанию Deloitte Advokatfirma AS (Deloitte) для экспертизы деятельности и решений представителей Telenor в руководстве Vimpelcom Ltd. Исследование охватит период с 2005 г. по настоящее время, а его итоги компания раскроет публично. Аналитики полагают, что результаты экcпертизы помогут "обелить" имидж холдинга в глазах регуляторов и акционеров и точнее спрогнозировать дальнейшее развитие ситуации с причастностью Vimpelcom Ltd. к коррупции при работе в Узбекистане.

Как сообщает норвежский телекоммуникационный холдинг, решение о проведении экспертизы принял совет директоров Telenor Group.

Проверка коснется представителей Telenor в наблюдательном совете Vimpelcom Ltd., в котором норвежский холдинг владеет 33% акций. Она затронет в том числе их действия и решения по инвестициям Vimpelcom Ltd. в Узбекистане. "Специалисты Deloitte изучат и оценят как формальную структуру управления активом, так и практические действия", - отмечается в сообщении компании. Это необходимо для Telenor, чтобы выстроить более грамотное управление собственностью холдинга. Выводы и рекомендации Deloitte будут оглашены публично.

Эта экспертиза является одной из мер, принятых советом директоров Telenor, чтобы подтвердить надежность компании и обеспечить профилактику борьбы с коррупцией. Например, в 2011 г. норвежский холдинг учредил комитет по этике и устойчивости, а в декабре 2014 г. был создан отдельный комитет для мониторинга ситуации с Vimpelсom Ltd. В апреле 2015 г. PricewaterhouseCoopers провел внешнюю оценку программы по борьбе с коррупцией в Telenor.

Команду специалистов из Deloitte возглавит Арнт Энджелл, который ранее занимался юридической и антикоррупционной деятельностью. До прихода в Deloitte он работал главным прокурором и главой отдела по борьбе с коррупцией в экономической полиции Норвегии (Ококрим).

Аналитик ИХ "Финам" Тимур Нигматуллин считает, что привлечение юристов Deloitte, скорее всего, является попыткой провести максимально независимый аудит сложившейся системы управления в Vimpelcom Ltd. Таким образом, Telenor Group пытается "обелить" имидж компании в глазах местных регуляторов и акционеров. Благодаря этому Telenor также сможет точнее спрогнозировать дальнейшее развитие ситуации с причастностью оператора к коррупции при работе в Узбекистане.

Эксперт напрямую не связывает подобные действия Telenor с готовящейся сделкой по продаже миноритарного пакета компании в Vimpelcom Ltd. "Но, вероятно, они приведут к небольшому росту капитализации Vimpelcom Ltd. за счет снижения рисков сокрытия важной информации от миноритариев", - подчеркнул он.

Напомним, в начале октября Telenor сообщил о намерении целиком продать долю в Vimpelcom Ltd. Это решение объясняется тем, что у Telenor нет возможности полностью контролировать Vimpelcom Ltd. и "этот актив вызывал трудности" (см. новость ComNews от 6 октября 2015 г.). Как полагает аналитик ИК "Премьер" Сергей Ильин, учитывая разбирательство вокруг узбекских активов группы, продать долю в компании в сложившихся условиях будет достаточно тяжело. По его оценкам, Telenor, нанимая Deloitte, пытается, в первую очередь, дистанцироваться от скандала с Узбекистаном. Это нужно, чтобы сократить возможные негативные последствия для самой Telenor.

Начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко полагает, что наем Deloitte может быть продиктован корпоративной политикой компании, внутренним регламентом и процедурами комитета по корпоративной этике.

Расследование деятельности Vimpelcom Ltd. в Узбекистане с 2014 г. ведут власти США и Нидерландов. Оператора подозревают в участии в коррупционных схемах. По предположению следователей, Vimpelcom Ltd. для выхода на телекоммуникационный рынок Узбекистана использовал сеть подставных компаний и фальшивые консультационные контракты для взяток структурам, связанным с семьей президента Узбекистана. В частности, в деле замешана компания Takilant Ltd., аффилированная с дочерью главы государства Гульнарой Каримовой.

События в Узбекистане повлекли за собой кадровые перестановки. В декабре 2014 г. генеральный директор и президент Telenor Group Йон Фредрик Баксаас вышел из наблюдательного совета Vimpelсom Ltd. (см. новость ComNews от 9 декабря 2014 г.). В начале ноября 2015 г. председатель совета директоров группы Telenor Свейн Осер был отправлен в отставку из-за потери доверия. Причина отставки - "узбекское дело" Vimpelcom Ltd. (см. новость ComNews от 2 ноября 2015 г.). Кстати, вчера бывший гендиректор Vimpelcom Ltd. Джо Лундер был арестован в Осло. Детали обвинения не разглашаются, но, как предположил его адвокат Като Шиотч, речь может идти о коррупции в Vimpelcom Ltd. (см. новость ComNews 5 ноября 2015 г.).

В июле Минюст США получил разрешение на арест активов (в общей сумме $300 млн), связанных с коррупционными схемами на узбекском телеком-рынке. Эти средства находятся на счетах разных компаний в Ирландии, Люксембурге, Бельгии и др. (см. новость ComNews от 13 июля 2015 г.). В августе стало известно о том, что власти США добиваются ареста активов в Европе на общую сумму уже в $1 млрд. На прошлой неделе Vimpelcom Ltd. объявил, что зарезервирует $900 млн в связи с "узбекским делом". В отчетности компании за III квартал эта сумма будет отражена как убытки (см. новость ComNews от 5 ноября 2015 г.).

Чистая прибыль Telenor за II кв. 2015 г. выросла на 57% - до 3,6 млрд норвежских крон ($439 млн). Показатель EBITDA без учета прочих доходов и расходов составил 10,6 млрд норвежских крон, а рентабельность EBITDA - 35%. Выручка холдинга составила 30,2 млрд норвежских крон ($3,7 млрд), увеличившись на 6% по сравнению с аналогичным периодом 2014 г.

Законопроект, обязывающий российские авиакомпании регистрировать самолеты в госреестре гражданских воздушных судов РФ, внесен в Госдуму, следует из базы данных нижней палаты парламента.

Поправки подготовили вышедшие из партии "Справедливая Россия" депутаты Оксана Дмитриева, Иван Грачев и Наталья Петухова.

"Предлагается обязать российские авиационные предприятия осуществлять регистрацию гражданских авиационных судов, собственниками и/или эксплуатантами которых они являются, в государственном реестре гражданских воздушных судов РФ, а получение сертификата летной годности осуществлять в уполномоченном органе в области гражданской авиации РФ", — говорится в пояснительной записке.

Депутаты указывают на то, что в российской авиационной отрасли сложилась практика регистрации гражданских пассажирских самолетов иностранного производства в иностранной юрисдикции и их эксплуатации в России в режиме временного ввоза.

По словам авторов инициативы, сейчас подавляющее большинство полетов, совершаемых российскими авиакомпаниями, производится на самолетах, "ввезенных в РФ без уплаты таможенных пошлин, арендованных у оффшорных компаний, контроль за техническим состоянием которых не осуществляется органами гражданской авиации РФ".

В пояснительной записке приводятся данные Росавиации, согласно которым на 11 августа 2014 года в российских авиапредприятиях, выполняющих коммерческие воздушные перевозки, в эксплуатации находилось 1,337 тысячи единиц самолетов. Из них 837 единиц — иностранного производства (из них 578 единиц зарегистрированы в реестре Бермудских островов, 142 единицы — в реестре РФ, 116 единиц — в реестре Ирландии, 1 единица — в реестре Швейцарии); также 500 единиц — отечественного производства (из них 499 единиц зарегистрированы в реестре РФ, 1 единица — в реестре Белоруссии).

"Таким образом, 83% самолетов, совершающих 80% полетов, зарегистрировано в иностранной юрисдикции <…> органы гражданской авиации Российской Федерации контролируют техническое состояние воздушных судов, осуществляющих всего 17% полетов", — отмечают авторы законопроекта.

Vimpelcom Ltd. готов расплатиться за Узбекистан

Виталий Акимов

Vimpelcom Ltd. зарезервирует $900 млн в связи с "узбекским делом". В отчетности компании за III квартал эта сумма будет отражена как убытки. Аналитики отмечают, что расследование деятельности оператора в Узбекистане негативно сказывается на котировках акций компании. На фоне сообщения оператора о резервировании средств, акции Vimpelcom Ltd. во вторник просели на 3%.

После сообщения во вторник, 3 ноября, о резервировании средств стоимость акций Vimpelcom Ltd. снизилась на 3%. Как отметил аналитик UFS IC Петр Дашкевич, сумма в $900 млн будет отражена как убыток, и это создает риски снижения дивидендов. "Фактически компания рискует потерять активы в Узбекистане целиком, о чем как раз и говорит сумма резервов. В масштабах компании на всю Евразию - подразделение включает Узбекистан, Киргизию, Армению, Таджикистан и Грузию - приходится порядка 7% выручки компании", - добавил он.

Vimpelcom Ltd. объявил, что в отчетности за III квартал (будет опубликована, в пятницу 6 ноября) отразит резерв в размере $900 млн. Резервирование средств связано с расследованием деятельности оператора в Узбекистане. Как отмечается в сообщении Vimpelcom Ltd., точно определить возможные издержки, которые могут возникнуть, невозможно. Сумма определена в соответствии с оценкой хода расследования.

На запрос ComNews, в пресс-службе Vimpelcom Ltd. ответили, что не могут сообщить ничего, кроме того, что изложено в официальном сообщении. "Наши обсуждения с властями продолжаются, и комментировать ситуацию сейчас было бы неуместно", - заявил представитель компании.

Опрошенные ComNews эксперты разошлись во мнении по поводу зарезервированной суммы. Как полагает начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко, учитывая размеры бизнеса в Узбекистане, $900 млн достаточно, чтобы уладить возможные претензии, если таковые последуют. Финансовый аналитик ИХ "Финам" Тимур Нигматуллин считает, что при негативном сценарии развития ситуации сумма списаний может увеличиться. "Полагаю, что Vimpelсom Ltd. зарезервировал сумму максимально возможных потерь, поэтому, скорее всего, реальные затраты могут оказаться значительно меньше", - предположил аналитик Газпромбанка Сергей Либин.

Как отметил Георгий Ващенко, акции Vimpelcom Ltd. продолжают падение, и котировки близки к годовым минимумам. Капитализация компании снизилась до $6,45 млрд. "На негативный новостной фон накладывается и информация о намерении Telenor проверить некоторые обстоятельства этого дела. Падение не остановила рекомендация покупать от одного из инвестбанков, хотя целевая цена при этом, хоть и на 40% выше текущей, была снижена до $5 за ADS", - сказал он.

Последние кварталы акции Vimpelсom Ltd. демонстрируют негативную динамику, согласен с коллегой финансовый аналитик ИХ "Финам" Тимур Нигматуллин. Только за последний год рыночная капитализация оператора сократилась на 42,3%. "Вряд ли единственная причина распродажи акций - это коррупционный скандал на телекоммуникационном рынке Узбекистана и связанные с ним юридические и регулятивные риски. Вероятно, не менее важной причиной стали и разочаровывающие финансовые и операционные показатели оператора на ключевых для него рынках (Россия, Италия, Украина - Прим. ComNews) за последние годы", - считает Тимур Нигматуллин. Он также напомнил, что только за последний год (по состоянию на конец II квартала) совокупная выручка Vimpelcom Ltd. сократилась на 26%, а абонентская база пользователей мобильной связи - на 1%, до 213,4 млн. При этом некоторое время назад компания практически полностью отказалась от дивидендных выплат.

Напомним, что расследование деятельности Vimpelcom Ltd. и ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) в Узбекистане ведут власти США и Нидерландов. Операторов подозревают в участии в коррупционных схемах. По предположению следователей, Vimpelcom Ltd. и МТС для выхода на телекоммуникационный рынок Узбекистана использовали сеть подставных компаний и фальшивые консультационные контракты для взяток структурам, связанным с семьей президента Узбекистана, в частности в деле замешана компания Takilant Ltd., аффилированная с дочерью главы государства Гульнарой Каримовой.

В июле Минюст США получил разрешение на арест активов (в общей сумме $300 млн), связанных с коррупционными схемами на узбекском телеком-рынке. Эти средства находятся на счетах компаний в Ирландии, Люксембурге и Бельгии, банков, которые принадлежат американской финансовой корпорации Bank of New York Mellon Corp (см. новость ComNews от 13 июля 2015 г.).

В августе стало известно о том, что власти США добиваются ареста активов в Европе на общую сумму уже в $1 млрд. Счета, которые они пытаются блокировать, принадлежат компаниям, связанным с дочерью президента Узбекистана Гульнары Каримовой. По мнению американских следователей, Vimpelcom Ltd., МТС и шведская TeliaSonera передали сотни миллионов долларов структурам, связанным с Каримовой, в обмен на получение частот и на другие сделки (см. новость ComNews от 17 августа 2015 г.).

В начале октября норвежский телекоммуникационный холдинг Telenor Group сообщил о намерении продать свою долю (33% акций) в Vimpelcom Ltd. В официальном сообщении решение объясняется тем, что у Telenor нет возможности полностью контролировать Vimpelcom Ltd. и "этот актив вызывал трудности" (см. новость ComNews от 6 октября 2015 г.).

Сертификаты летной годности в России и, соответственно, право осуществлять пассажирские коммерческие перевозки в России имеют 194 самолета семейства Boeing 737, свидетельствуют данные Росавиации.

Из них только 6 сертификатов - на зарегистрированные в РФ самолеты - непосредственно выданы Росавиацией, остальные только подтверждены.

Остальные самолеты зарегистрированы на Бермудах (147 самолетов, сертификаты Bermuda Department of Civil Aviation (DCA) и в Ирландии (41 самолет, сертификаты Irish Aviation Authority), по ним сертификаты летной годности Росавиация валидировала.

Межгосударственный авиационный комитет (МАК) в четверг сообщил, что приостановил действие в РФ сертификатов типа на самолеты семейства Boeing 737. При этом глава Росавиации Александр Нерадько заявил газете "Ведомости", что запретить полеты Boeing 737 в РФ могут только федеральные органы власти, они такого решения не принимали.

В письме, размещенном на сайте МАК, отмечалось, что "авиарегистр МАК как уполномоченный .... орган в области нормирования летной годности и типовой сертификации/валидации вынужден приостановить действие в РФ всех выданных им в процессе валидации сертификатов типа на самолеты семейства Boeing 737 до получения совместного уведомления Росавиации и FAA США о том, что находящиеся в эксплуатации самолеты типа Boeing 737 находятся в состоянии, обеспечивающем их безопасную эксплуатацию".

Согласно документу, речь идет о необходимости доработок для обеспечения безопасности системы управления рулем высоты самолетов типа Boeing 737. В Росавиации РИА Новости сообщили, что перед принятием каких-либо действий по данному документу ждут подтверждения его подлинности представителями МАК, которые приглашены на совещание в пятницу.

По оценкам клиентов Группы Smurfit Kappa, созданный ею сервис Shelf Smart повышает продажи известных брендов товаров повседневного спроса в среднем на 8%, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Сервис включает систему трехмерной визуализации упаковки, разработанную Smurfit Kappa и Shelf Viewer, которая позволяет быстро оценить полученное решение в сравнении с более чем 22 тыс. вариантов упаковки и размещения существующих продуктов на полках магазинов по всему миру. Помимо этого, Shelf Smart позволяет снизить риск ошибочных решений при проектировании упаковки за счет оперативного тестирования ее эффективности на реальной аудитории покупателей, проводимого при помощи системы отслеживания направления взгляда, предоставленной партнером Группы — компанией EyeSee. При этом от постановки задачи до разработки и финального тестирования решения проходит всего 6-8 недель.

Сервис Shelf Smart позволяет повысить привлекательность и заметность товаров повседневного спроса, в особенности, когда покупатель совершает свой выбор в последний момент перед витриной магазина. По данным последних исследований, выбор в пользу того или иного продукта на полках магазина в 82% случаев происходит за четыре секунды.

Исследования покупательского поведения непрерывно ведутся инновационной командой Smurfit Kappa со штаб-квартирой во всемирном центре обслуживания клиентов в Амстердамском аэропорту Схипхол. В рамках проводимых исследований выявлен ряд закономерностей в восприятии потребителей, которые уже используются для повышения эффективности сервиса Shelf Smart, запущенного полгода назад.

В рамках внеплановой проверки деятельности авиакомпании «Когалымавиа» члены комиссии Ространснадзора проверили исполнение инспекторского предписания о недопуске к экплуатации воздушных судов А321 до оценки рисков и принятия корректирующих мероприятий, необходимых для поддержания приемлемого уровня безопасности полетов.

В установленные сроки авиакомпания представила в Ространснадзор приказы о приостановке эксплуатации всех воздушных судов А321 на время выполнения авиакомпанией дополнительных проверок и корректирующих мероприятий, с учетом имеющейся информации о внезапном разрушении конструкции воздушного судна А321 в крейсерском полете на большой высоте.

Самолеты авиакомпании «Когалымавиа» взяты в лизинг из Ирландии, зарегистрированы на ее территории и должны проходить техническое обслуживание в организациях, одобренных Европейским агентством по безопасности (EASA).

В соответствии со стандартами Международной организации гражданской авиации контроль летной годности воздушных судов в данном случае осуществляет Авиационная администрация Ирландской Республики. Инспекторы Ирландии обязаны осуществлять периодическую проверку технического состояния судна.

Последнее периодическое техническое обслуживание по форме «C-check» самолет, разбившийся в Египте, проходил в Турции 18 марта 2014 года в организации по техническому обслуживанию «TURKISH HABOM», имеющей сертификат EASA. Последняя проверка летной годности самолета со стороны Авиационной администрации Ирландской Республики проводилась при продлении сертификата его летной годности в 1 квартале 2015 года.

Норвегия, Фарерские острова и Европейский Союз заключили соглашение по промыслу скумбрии на 2016 год.

В этом году межгосударственные переговоры проходили с 20 по 23 октября в городе Клонакилти (Ирландия). Стороны договорились установить общий допустимый улов (ОДУ) скумбрии на будущий год в размере 895 900 тонн. Таким образом, квота на вылов скумбрии в 2016 году будет сокращена на 15 % по сравнению с прошлым годом.

Национальная квота для Норвегии составит 201 663 тонны, для Фарерских островов – 112 892 тонны, для Евросоюза – 441 586 тонн.

Порядок распределения квот был установлен трехсторонним соглашением, заключенным в 2014 году. Он также предусматривает выделение доли в размере 15,6 % от общей квоты для других прибрежных государств, а также иных стран, ведущих промысел скумбрии в международных водах.

сайт правительства Норвегии

МОЛОДЁЖЬ РОССИИ И ЕВРОПЫ ОБМЕНЯЮТСЯ ОПЫТОМ

3 ноября в Москве начал работу семинар по молодёжной политике и молодёжной работе в Российской Федерации.

Семинар предоставит возможность участникам обсудить реалии и вызовы современного общества, влияющие на качество жизни молодёжи, а также новые подходы и практики молодёжной политики и работы, применяемые в Совете Европы и на различных уровнях в Российской Федерации.

По словам начальника отдела международной деятельности Росмолодежи Ольги Евко, международное молодёжное сотрудничество является одним из приоритетов в сфере молодёжной политики. «Сегодня наше общество сталкивается с новой волной вызовов и в том числе на таких международных мероприятиях было бы интересно понять, как молодёжная политика будет реагировать на новые вызовы и явления», — отметила Евко.

Участниками семинара станут 35 человек из стран-участниц Европейской культурной конвенции — представители органов государственной власти, ответственных за реализацию молодёжной политики; специалисты по работе с молодёжью региональных органов власти и органов местного самоуправления; представители молодёжных общественных организаций и государственных учреждений, работающих с молодёжью на международном, национальном и региональном уровнях; представители академических и научно-исследовательских институтов, осуществляющих исследования молодёжи.

География участников охватывает такие страны, как Россия, Италия, Польша, Великобритания, Ирландия, Испания, Эстония, Армения, Македония, Болгария, Белоруссия, Сербия, Венгрия, Азербайджан, Молдова, Финляндия, Литва и Словения.

Перед участниками выступят представители Консультативного совета по молодёжи Совета Европы, Президент Европейского Молодёжного Форума, Директор Европейской Ассоциации Молодёжных Карт (EYCA), Директор организации «Eurodesk» и другие.

Организаторами площадки выступают Национальный Совет молодёжных и детских объединений России и Молодёжный департамент Совета Европы при поддержке Министерства образования и науки Российской Федерального агентства по делам молодёжи.

Названы самые процветающие страны мира

Первое место в рейтинге заняла одна из скандинавских стран.

Рейтинг самых процветающих стран мира под названием 2015 Prosperity Index был опубликован организацией Legatum Institute. Основным критерием для оценки благосостояния того или иного государства аналитики института считают ВВП. Однако они также включили в число показателей и другие факторы, например, веру населения в финансовые институты, среднюю заработную плату.

По словам аналитиков, лидерство Норвегии в рейтинге не является само собой разумеющимся. Стране придется постараться, чтобы удержать первое место в дальнейщем.

По данным Credit Suisse, самыми богатыми жителями в мире являются швейцарцы.

ТОП-10 самых процветающих стран мира:

1. Норвегия

2. Швейцария

3. Дания

4. Новая Зеландия

5. Швеция

6. Канада

7. Австралия

8. Нидерланды

9. Финляндия

10. Ирландия

Встреча с Министром транспорта Максимом Соколовым.

Владимир Путин провёл встречу с Министром транспорта Максимом Соколовым, который возглавляет правительственную комиссию по расследованию причин крушения российского пассажирского самолёта в Египте. Глава государства заслушал доклад Министра о ходе работ на месте катастрофы.

Самолёт российской авиакомпании «Когалымавиа», выполнявший рейс Шарм-эль-Шейх – Санкт-Петербург, потерпел катастрофу 31 октября на севере Синайского полуострова. В результате крушения погибли все находившиеся на борту – 217 пассажиров и 7 членов экипажа.

* * *

В.Путин: Прежде чем мы начнём обсуждать вопросы, связанные с работой на месте катастрофы, хочу ещё раз выразить свои соболезнования близким, родственникам погибших. Это – огромная трагедия, и, безусловно, мы сердцем и душой вместе с вами.

Хочу поблагодарить петербуржцев за такую реакцию, которую видит вся страна, все жители России, за слова соболезнования и за сопереживание. В такие трагедии и в такие часы, безусловно, очень важно чувствовать плечо близких людей, сопереживание всей страны по поводу этой ужасной катастрофы.

Знаю, что работа государственной комиссии налажена должным образом. Вы сегодня ночью вернулись из Египта. Прошу Вас доложить о том, как идёт эта работа, как выстраиваются отношения с египетскими партнёрами и с представителями других стран, которые выразили своё желание, готовность оказать содействие в расследовании этого происшествия.

Без всяких сомнений, должно быть сделано всё, чтобы была создана объективная картина происшедшего, чтобы мы знали, что произошло, и соответствующим образом на это реагировали.

М.Соколов: Уважаемый Владимир Владимирович! По Вашему поручению в день катастрофы распоряжением Председателя Правительства Российской Федерации была создана правительственная комиссия, основной задачей которой является координация деятельности федеральных органов исполнительной власти, взаимодействие по линии МЧС по ликвидации последствий, а также штаба, работающего в Петербурге, с нашими заграничными учреждениями, в том числе посольством, и авиационными властями и правительством Египта.

Члены правительственной комиссии в день катастрофы вылетели в Египет. Вчера мы работали на месте катастрофы. Визуальным наблюдением было установлено, что самолёт авиакомпании «Когалымавиа», который вылетел в 6:51 31-го числа из Шарм-эль-Шейха, через 23 минуты штатного полёта разрушился в небе и его обломки находятся на территории примерно двадцать квадратных километров, в эллипсе восемь на четыре километра.

Работа по ликвидации последствий, по поиску тел налажена во взаимодействии с египетскими властями, вооружёнными силами Египта, и я хочу оценить это взаимодействие как очень высокое, образцовое: мы получили помощь во всех вопросах, в которых было необходимо.

Вчера уже первый борт МЧС вылетел из Каира в Петербург и сегодня к утру доставил останки первых пассажиров этого рейса. Второй борт планируется к отправке сегодня. Работа всех заинтересованных органов исполнительной власти – скоординированная. И Министерство здравоохранения, и Министерство социальной защиты и труда, Министерство внутренних дел – все работают в круглосуточном режиме. Мы взаимодействуем со штабом в Петербурге, где налажен процесс оказания психологической поддержки семьям погибших. В соответствии с действующим законодательством семьям каждого из пассажиров будет выплачено пособие в размере двух миллионов рублей, также дополнительно ещё 25 тысяч рублей.

Компания «Ингосстрах», где были застрахованы пассажиры, уже заявила об ускоренном порядке проведения этих выплат: в течение суток – первого транша в размере 100 тысяч рублей, после получения заявления, и также в течение месяца – остальной суммы, в случае отсутствия каких–либо судебных разбирательств или претензий.

Сегодня в моргах Петербурга идёт процедура опознания, у всех членов семей взяты образцы ДНК. Там, где невозможно опознать тела, опознание будет в короткое время проведено по ДНК-анализу, и все мероприятия, которые необходимо провести в этой ситуации, в том числе с участием других субъектов Российской Федерации, проводятся и будут завершены в ближайшее время.

В.Путин: Как известно, это зона, в которой периодически происходят боестолкновения между египетскими вооружёнными силами и боевиками различных террористических группировок, поэтому, работая на месте, прошу вас проявлять необходимую осторожность.

Насколько я понял из Вашего доклада, египетские партнёры оказывают всяческое содействие в организации этой работы.

М.Соколов: Да, в том числе с активным и масштабным участием вооружённых сил.

Часть правительственной комиссии осталась работать на месте. Сегодня поисковые работы ещё продолжаются, будут идти так, как это необходимо для того, чтобы максимально собрать обломки и останки погибших в этой катастрофе.

В.Путин: Мне вчера Министр докладывал о ходе этих работ. Вам, как руководителю рабочей группы, хочу сказать, что эта работа, безусловно, должна продолжаться до тех пор, пока мы полностью не будем уверены в том, что этот этап завершён. И прекращать её раньше времени по формальным соображениям, конечно, не следует.

И ещё вопрос – по поводу организации работы и контактов с представителями других стран.

М.Соколов: В соответствии с 12-м приложением Чикагской конвенции гражданской авиации ответственной за организацию технического расследования является страна, где произошло событие, то есть Арабская Республика Египет. Страны, которые принимают активное участие: в первую очередь это страна-эксплуатант, то есть Российская Федерация; страна регистрации воздушного судна, Ирландия, и страна производства, Франция (это был «Эйрбас»), – принимают обязательное участие в этой комиссии. Также могут быть привлечены те государства, чьи граждане погибли в этой авиакатастрофе: это Белоруссия и Украина.

Мы уже во взаимодействии с авиационными властями Египта приступили к расследованию. «Чёрные ящики» были найдены в первый день, они получили незначительные деформации и в ближайшее время после прибытия всех сторон, которые требуются для проведения исследований, записи начнут расшифровываться.

Также мы активно взаимодействуем с диспетчерскими службами и авиационными властями других государств, которые были в зоне этой катастрофы: это и турецкие власти, и авиационные власти Кипра, и израильские авиационные власти. И конечно же, сделаем всё для того, чтобы в ближайшее время с участием экспертов и международных специалистов установить причины этой катастрофы.

В.Путин: Социальные вопросы, безусловно, должны быть полностью решены, и как можно быстрее, в рамках действующего законодательства, действующего закона. Знаю, что многие субъекты Российской Федерации принимают дополнительные решения, поддержите всех в этом стремлении. И максимальное внимание нужно, конечно, уделить семьям погибших.

М.Соколов: Владимир Владимирович, сделаем всё возможное. Конечно, уделим максимальное человеческое внимание всем, кто пострадал, чьи родственники погибли.

Египет. Россия > Транспорт > kremlin.ru, 2 ноября 2015 > № 1538494 Владимир Путин, Максим Соколов

Участников ЭКСПО в Милане пригласили посетить Петербургский экономический форум.

29 октября, накануне закрытия Всемирной универсальной выставки ЭКСПО в Милане, в павильоне России состоялась презентация Петербургского международного экономического форума 2016 года, которую провел генеральный комиссар российской секции на ЭКСПО и заместитель министра промышленности и торговли РФ Георгий Каламанов. В мероприятии приняли участие представители 18 стран.

Георгий Каламанов рассказал гостям о возможностях форума, который в 2016 году будет юбилейным и впервые пройдет на новой площадке КВЦ «Экспофорум».

Гостями презентации стали руководители павильонов 18 стран – участниц ЭКСПО: Азербайджана, Албании, Алжира, Белоруссии, Бразилии, Греции, Ирландии, Китая, Кувейта, Ливана, Монако, Сербии, Словении, Судана, Таиланда, Туркменистана, Черногории и Чехии.

Георгий Каламанов пригласил представителей стран – участниц ЭКСПО посетить в будущем году Санкт-Петербург и принять активное участие в юбилейном Петербургском международном экономическом форуме, который пройдет с 16 по 18 июня 2016 года впервые на новой площадке – КВЦ «Экспофорум».

«Нам очень импонирует формат и атмосфера ЭКСПО, на котором страны делятся своими достижениями, обмениваются опытом вне политики, устанавливают деловые контакты. Убежден, что Россия может и должна являться одной из ключевых подобных площадок. На сегодняшний день крупнейшей из них является Петербургский международный экономический форум», – отметил замминистра.

Петербургский международный экономический форум – ежегодное деловое российское мероприятие в экономической сфере, проводимое в Санкт-Петербурге с 1997 года, а с 2005 года – при участии президента России. На пленарных заседаниях форума обсуждаются самые актуальные темы, привлекающие серьезный интерес представителей как властной, так и деловой элиты. Ежегодно форум посещают главы государств и правительств, руководители парламентов, лидеры международных организаций, представители политической и бизнес-элиты десятков стран.

Форум позволяет объединить усилия представителей бизнеса, науки и власти в целях содействия серьезным инвестиционным проектам и развитию актуальных экономических идей. Ключевая миссия форума – быть практическим инструментом для бизнеса, позволяющим преодолевать барьеры, разделяющие Россию и другие страны, как географические, так и информационные.

Российское подразделение Smurfit Kappa автоматизировало складской учёт

В начале октября в российском подразделении Smurfit Kappa - АО "Смерфит Каппа Санкт-Петербург" завершен проект внедрения автоматизированной системы учета и контроля перемещений готовой продукции на основе технологии беспроводной связи (IRF).

Система позволяет обеспечить прозрачный учет хранящихся на складе изделий, предотвратить пересортицу на складе, снизить количество ошибок при загрузке машин, а также упростить и ускорить процесс инвентаризации.

В рамках внедрения все работающие на складе погрузчики были оснащены терминалами и сканерами баркода Honeywell, связанными при помощи Wi-Fi с серверами системы управления предприятием "Witron CPMS".

При новой схеме работы каждая поступающая на склад паллета получает уникальный баркод, места хранения на складе также маркируются баркодом, сканирование баркодов позволяет оператору погрузчика узнать, какие именно действия на складе нужно произвести. Доставив паллету на заданное место, оператор сканирует баркод места и, таким образом, сообщает системе о том, где именно складирован груз, что позволяет отслеживать каждый поддон в режиме реального времени.

Среди возможностей системы создание оптимальной схемы складирования на основе графика отгрузок, а также планирование оптимальной работы погрузчиков и проведение инвентаризации склада без остановки его работы.

В компании ожидают, что результатом внедрения станут поиск любого товара на складе в срок не более 2 минут, возможность проведения полной инвентаризации за 4 часа, а также снижение до нуля ошибок движения и отгрузки товара.

В проекте, стоимость которого составила порядка 80 тыс. евро, приняли участие ИТ-директор и ИТ-специалисты компании, руководитель подразделения транспортной и складской логистики, а также водители погрузчиков.

Как заявил ИТ-директор АО "Смерфит Каппа Санкт-Петербург" Андрей Ложечников, это внедрение стало одним из наиболее эффективных проектов в области автоматизации в компании. "Активная работа координаторов по отгрузке и ИТ-группы, а также инициатива и позитивное отношение водителей погрузчиков позволили в кратчайшие сроки адаптировать решение к нашим условиям. А тщательное освоение материала пользователями дало возможность запустить проект без единого сбоя", - добавил он.

В январе-сентябре 2015 г. продажи шведского производителя деревянных окон и дверей Inwido (г. Мальме) выросли в годовом исчислении на 4%, достигнув 3,75 млрд шведских крон ($450 млн), об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Показатель EBITA за отчетный период увеличился более чем в два раза, составив 404 млн шведских крон ($48,5 млн). Заказы по итогам трех первых кварталов 2015 г. выросли на 5%.

В компании отмечают положительную рыночную ситуацию в Швеции, Финляндии и Дании, в то же время в Норвегии спрос на продукцию Inwido снизился. За пределами Северной Европы наиболее динамично развивающимся рынком является Ирландия.

В ЕС только чуть более 40% граждан проживают в крупных городах

В 2014 году из 100% опрошенных только 40% ответили, что проживают в крупных городах, 32% - в пригородах и небольших городках и 28% - в деревенской местности.

По более точным данным Евростата за 2014 год, доля населения, живущего в городах в ЕС составила 40,2%. В деревне проживает 27,8%, в городках и пригородах - 32%.

При этом среди государств-членов Евросоюза более половины населения страны проживает в крупных городах в Великобритании (58,6%) и на Кипре (54,7%). Также большая доля горожан зафиксирована в Испании - 48,5%, на Мальте - 48 %, в Болгарии - 45,7% и в Нидерландах -45,2%. Интересно, что самыми довольными условиями жизни в мегаполисах являются представители Финляндии, Швеции и Дании – 8,5, 8,2 и 8 баллов из 10 возможных. На противоположном же конце находятся греки, болгары и киприоты – 5, 5,3 и 5,9 баллов и 10 возможных.

А вот наибольшее число граждан, живущих в деревне, проживает в Люксембурге – 51% от общего числа населения страны. За ней следуют Словения - 49,8%, Литва - 47,6%, Словакия - 45,6%, Дания - 44,4%, Ирландия - 43,5% и Румыния - 43,1%. Промежуточное состояние, то есть жизнь в пригороде или небольшом городке предпочитает 57,1% бельгийцев. А вот в Чехии, Венгрии и Финляндии население почти равномерно распределено между жителями мегаполисов, любителями пригорода и деревни.

Что связывает учредителей "Открытой России" с высокопоставленными представителями власти, что известно о подконтрольных им организациях и почему структура Ходорковского, несмотря на все нарушения, продолжает работать? Попробуем найти ответы на эти вопросы.

Глава компании

Согласно данным реестра ЕГРЮЛ, "Открытую Россию" возглавляет Анатолий Ермолин. Это человек из ближайшего окружения Ходорковского: он принимал активное участие в образовательных проектах, которые спонсировал ЮКОС. В свое время Ермолин выступил соучредителем Общероссийского общественного движения "Союз правых сил".

В 2003 году он успешно избрался в Госдуму, не скрывая, что был определен туда руководством компании Ходорковского: "Чего тут греха таить, мне внутри ЮКОСа предложили баллотироваться по спискам", — вспоминал Ермолин в интервью радиостанции "Эхо Москвы".

В ноябре 2008 года Ермолин стал членом партии "Правое дело", а 21 сентября 2011 года покинул партию после смещения Михаила Прохорова с поста председателя.

С 2012 года Ермолин — соучредитель Комитета гражданских инициатив бывшего министра финансов Алексея Кудрина. Параллельно с этим Ермолин подрабатывает журналистом на "Эхо Москвы", где ведет еженедельную программу "Арсенал".

В базе ЕГРЮЛ сказано, что Ермолин является генеральным директором и соучредителем (72%) ООО "АПСЕЛФ". При проверке базы данных налоговой по ИНН выясняется, что это юрлицо уже более года уклоняется от предоставления налоговых документов.

Итак, давний соратник Ходорковского Ермолин зачем-то продолжает возглавлять "Открытую Россию", которая якобы "давно не ведет никакой деятельности".

Кто учредил

Помимо Ходорковского, учредителями "Открытой России", которая сейчас приобрела формы "сетевого общественного движения", выступили еще четыре человека. По ним можно найти огромное количество информации, но мы остановимся на ключевых моментах.

Илья Ломакин-Румянцев

Илья Ломакин-Румянцев является соучредителем "Сенаторского клуба", куда, кроме него, входят председатель Арбитражного суда Подмосковья Александр Естифеев, зампредседателя Совета Федерации Евгений Бушмин, главный аудитор Банка России Валерий Горегляд и даже ближайший соратник Ельцина Геннадий Бурбулис.

Государственную карьеру Ломакин-Румянцев начал в 1992 году, когда по приглашению Егора Гайдара стал заведовать отделом науки, культуры и образования аппарата правительства России. Из правительства он ушел только в июле 2000 года из-за скандала, связанного с выдачей лицензий страховым компаниям. В роли руководителя департамента страхового надзора Минфина Ломакина-Румянцева обвиняли в том, что он подозрительно "лояльно" относился к страховщикам, уклонявшимся от налогов.

Кроме работы в правительстве, соучредитель "Открытой России" Ломакин-Румянцев был членом Совета Федерации, начальником экспертного управления в АП и представителем президента Медведева в Национальном банковском совете. В августе 2015 года его избрали председателем совета директоров "Росгосстраха".

Итак, один из основателей "Открытой России" занимает престижный пост в крупнейшей страховой компании страны и состоит в элитных политических клубах.

Василий Шахновский

Один из акционеров ЮКОСа, бывший президент ООО "ЮКОС-Москва". В феврале 2004 года Шахновский был признан виновным в неуплате налогов на сумму более 28,5 миллиона рублей. Мещанский суд приговорил его к году тюрьмы, однако освободил от наказания в связи с "изменением обстоятельств".

Шахновский является соучредителем Межрегиональной саморегулируемой организации профессиональных арбитражных управляющих. Эта структура создана под эгидой РСПП группой бизнесменов, включая Алексея Мордашова, Олега Дерипаску и других учредителей.

Шахновский также является соучредителем коллектива индивидуальных застройщиков "Яблоневый сад". Изначально это был корпоративный поселок ЮКОСа в знаменитой деревне Жуковка, где вместе с Ходорковским и Шахновским проживали Владимир Дубов, Платон Лебедев, Леонид Невзлин, Михаил Брудно и другие "топы" нефтяной компании.

Спустя годы после основания "Яблоневый сад" уже не просто поселок, а действующая организация, чей баланс на 2014 год составил 511 584 000 рублей, а выручка — 64 534 000 рублей (данные системы "Фокус-Контур").

"Паррингроув Лимитед", компания-соучредитель поселка, зарегистрированная в Ирландии, также является учредителем ООО "Эстейт-Сервис", расположенной в той же Жуковке. Следует предположить, что компания занимается эксплуатацией недвижимости. Баланс компании составляет — 500,9 млн рублей, а выручка — 20,8 млн.

В 2006 году на активы "Яблоневого сада", связанного с дорогостоящей подмосковной недвижимостью, был наложен арест. Позднее суд вынес решение об изъятии части земли у данной организации.

Несмотря на все это, представители ЮКОСа продолжают числиться учредителями данного юрлица. Возможно, что фактические владельцы недвижимости уже другие.

Отметим, что дочь Василия Шахновского Юлия за время судебных тяжб по делу ЮКОСа успела поработать на руководящих должностях в РАО "ЕЭС России", побывать правой рукой бизнесмена Александра Мамута и поучаствовать в создании Центра современной культуры "Гараж" Романа Абрамовича и Дарьи Жуковой.

В 2013 году Шахновская получила должность директора одного из самых известных российских музеев — Политехнического. Решение об этом приняло Министерство культуры России под руководством Владимира Мединского.

Владимир Дубов

Еще один человек, имеющий прямое отношение к "Открытой России", — Владимир Дубов, который был вице-президентом банка МЕНАТЕП и депутатом Государственной думы третьего созыва. В настоящий момент он проживает в Израиле. По информации СМИ, Дубов вместе с Невзлиным и Брудно владеет химическим холдингом Israel Petrochemical Enterprises. В 2012 году его признали виновным в хищении 76 миллиардов рублей и приговорили заочно к восьми годам лишения свободы.

Дубов также является соучредителем ЗАО "ЭРБХ им. М.В.Дубова", гендиректором которого указан Андрей Эртман. Имя Эртмана в прессе связывали с участием в покупке активов ЮКОСа при банкротстве.

ЗАО "ЭРБХ им. М.В.Дубова" является действующей российской организацией. Ее выручка за прошлый год составила 294,3 миллиона рублей. Организация периодически выигрывает госконтракты по поставке питьевой воды, заказчиком которых является ФБУЗ "Центр игиены и эпидемиологии по железнодорожному транспорту".

Несмотря на вынесенный приговор, один из соучредителей "Открытой России" — Владимир Дубов продолжает вести предпринимательскую деятельность в России через подконтрольных ему лиц.

Дочерние организации "Открытой России"

Особый интерес представляют плоды деятельности "Открытой России", а именно — учрежденные ею организации, большая часть из которых действует до сих пор.

Так, из данных базы ЕГРЮЛ известно, что "Открытая Россия" является соучредителем Фонда "Общественный вердикт".

Данный Фонд в настоящее время включен в реестр иностранных агентов. По сведениям из реестра Минюста РФ, иностранными организациями, финансирующими фонд, являются: OSI ASSISTANCE FOUNDATION (Австрия), DEN NORSKE HELSINGFORSKOMITE (Норвегия), OAK FOUNDATION LTD (Великобритания), MACARTHUR FOUNDATION (США), NATIONAL ENDOWMENT FOR DEMOCRACY (США), UN OFFICE AT GENEVA (Швейцария).

При этом "Национальный фонд в поддержку демократии" является скандально известной организацией. Основатель фонда Аллен Вайнштейн отмечал, что многое из того, чем занимается фонд, раньше было работой ЦРУ.

28 июля 2015 года Генпрокуратура России признала деятельность российского отделения организации "Национальный фонд в поддержку демократии" из США нежелательной на территории страны и в соответствии с Федеральным законом № 272-ФЗ от 28.12.2012 призвала Минюст включить фонд в "патриотический стоп-лист". Американский фонд стал первой организацией, признанной нежелательной на территории России.

Учредителями фонда "Общественный вердикт" также являются: Международный мемориал (имеет статус иностранного агента), НО Фонд "Регионы России", Московская Хельсинкская Группа.

Среди данных организаций интересен фонд "Регионы России", учредителем которого значится Сергей Муравленко — депутат Госдумы последних трех созывов от КПРФ, член комитета по природным ресурсам и природопользованию. В 1997-2003 годах он был председателем совета директоров ЮКОСа, а в прошлом году он задекларировал сумму годового дохода в размере 402 млн рублей.

По странному совпадению, учрежденный Муравленко фонд находится по тому же адресу, что и "сетевое общественное движение" Ходорковского.

Подведем итог: несмотря на ликвидацию ЮКОСа и отбытый Ходорковским тюремный срок, его бывшие соратники по "Открытой России" и аффилированные деятели чувствуют себя весьма неплохо. Они вхожи в высшие эшелоны власти, они занимают влиятельные посты и распределяют значительные финансовые потоки.

Всем бы таких лоббистов.

Илья Ремесло, для МИА "Россия сегодня"

Названы самые быстрорастущие города Европы

Первое место в рейтинге занял Стокгольм. На второй позиции расположился Копенгаген. А на третьей строчке оказался Осло.

Рейтинг городов Европы с самым быстрорастущим населением обнародовала Палата коммерции Стокгольма, сообщает портал The Local.

Ожидается, что население шведской столицы к 2020 году увеличится на 11% и достигнет 1,01 млн человек. В соседнем Копенгагене прирост за тот же период составит 10,3%, а в Осло – 7,9%.

Аналитики в связи с этим отмечают, что необходимо срочно улучшать ситуацию на рынке жилья Стокгольма. В городе уже давно отмечается серьезная нехватка домов и квартир.

Шведская столица является ярким примером того, как рост населения влияет на стоимость недвижимости. В сентябре 2015 года стоимость квартир в стране увеличилась на 3% в месячном и на 14% в годовом исчислении. Эксперты даже опасаются возможного обвала рынка.

ТОП-10 самых быстрорастущих городов Европы:

1. Стокгольм

2. Копенгаген

3. Осло

4. Лондон

5. Хельсинки

6. Вена

7. Берлин

8. Дублин

9. Брюссель

10. Братислава

В начале октября 2015 г. в российском подразделении Smurfit Kappa – АО «Смерфит Каппа Санкт-Петербург» завершен проект внедрения автоматизированной системы учета и контроля перемещений готовой продукции на основе технологии беспроводной связи (IRF), об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Система позволяет обеспечить прозрачный учет хранящихся на складе изделий, предотвратить пересортицу на складе, снизить количество ошибок при загрузке машин, а также упростить и ускорить процесс инвентаризации.

В рамках внедрения все работающие на складе погрузчики были оснащены терминалами и сканерами баркода Honeywell, связанными при помощи Wi-Fi с серверами системы управления предприятием Witron CPMS.

При новой схеме работы каждая поступающая на склад паллета получает уникальный баркод, места хранения на складе также маркируются баркодом, сканирование баркодов позволяет оператору погрузчика узнать, какие именно действия на складе нужно произвести. Доставив паллету на заданное место, оператор сканирует баркод места и, таким образом, сообщает системе о том, где именно складирован груз, что позволяет отслеживать каждый поддон в режиме реального времени.

Среди возможностей системы — создание оптимальной схемы складирования на основе графика отгрузок, а также планирование работы погрузчиков и проведение инвентаризации склада без остановки его работы.

В компании ожидают, что в конченом итоге поиск любого товара на складе займет не более двух минут, проведение полной инвентаризации — четыре часа, кроме того, ошибки движения и отгрузки товара снизятся до нуля.

В проекте, стоимость которого составила около 80 тыс. евро, приняли участие IT-специалисты компании, руководитель подразделения транспортной и складской логистики, а также водители погрузчиков.

Звездный час Superjet. Ирландская авиакомпания берет большую партию лайнеров

Ирландская авиакомпания CityJet купит 15 самолетов Sukhoi Superjet 100, с опционом еще на 10 штук. Сумма контракта превышает миллиард долларов. Почему ирландцы выбрали именно наши машины, и насколько контракт выгоден концерну «Гражданские самолеты Сухого»?

CityJet — региональная авиакомпания Ирландии, выполняющая регулярные и чартерные перевозки как внутри страны, так и за ее пределами. Место базирования — международный аэропорт Дублина. Выполняет рейсы в Лондон, Париж, Амстердам, Антверпен, Роттердам, Нант, Флоренцию. Авиапарк состоит из британских среднеразмерных реактивных самолетов Avro RJ85 и голландских ближнемагистральных «Фоккер-50». И те, и другие давно не выпускаются. Почему ирландцы решили купить именно наши Sukhoi Superjet 100? Гендиректор Ассоциации «Аэропорт» Виктор Горбачев предполагает, что, скорее всего из-за того, что они дешевле европейских аналогов. К тому же, мы не знаем условий контракта.

Виктор Горбачев

гендиректор Ассоциации «Аэропорт»

«75-80% комплектующих, он состоит из европейской и американской авионики, наш только фюзеляж. Может быть, им легче в дальнейшем эксплуатировать и ремонтировать эти воздушные суда. Для нас это дорогая машина, для них это может дешевая. Мы можем просто продавать для того, чтобы как-то закрепить за собой рынок. Это же коммерческие тайны. Кто знает, может быть за 70-80% стоимости продают эти машины. В коммерции такое бывает».

Как бы там ни было, данный контракт очень важен для компании «Гражданские самолеты Сухого». Как минимум он повышает престиж и дает возможность продвигать свою продукцию на экспорт, говорит гендиректор консалтинговой компании ИНФОМОСТ Борис Рыбак.

Борис Рыбак

гендиректор консалтинговой компании ИНФОМОСТ

«Чем больше международных продаж, тем живее программа. Пока международные продажи умеренно идут. Я думаю, что это связано с тем, что глобальный прогноз продаж неделю-две назад был снижен с 800 до 580 самолетов. Очевидно, это очень положительная вещь. Надо больше продавать».

Это второй крупный зарубежный контракт «Гражданских самолетов Сухого». Первый был заключен в январе 2011 года с мексиканской авиакомпанией Interjet также на 15 самолетов. И мексиканцы планируют увеличить свой заказ. Всего же на сегодняшний день осуществлено 197 заказов на Superjet, 49 машин переданы заказчикам.

Sukhoi Superjet 100 — региональный самолет нового поколения, разработанный и произведенный компанией «Гражданские самолеты Сухого» при участии Alenia Aermacchi. Лайнер способен перевозить от 75 до 95 пассажиров на расстояние до 4550 километров.

Сергей Ткачук

CityJet выбирает самолеты SSJ 100 для обновления своего парка.

13 октября на Генеральной ассамблее Ассоциации европейских региональных авиаперевозчиков (ERA) 2015 ирландская авиакомпания CityJet объявила о том, что выбрала 98-местные самолеты Sukhoi Superjet 100 (SSJ 100) для обновления парка воздушных судов и развития своей маршрутной сети.

Cоглашение, подписанное АО «Гражданские самолеты Сухого», SuperJet International и авиакомпанией CityJet Airlines, предусматривает 15 твердых заказов на поставку воздушных судов плюс опцион еще на 10 самолетов. Самолеты будут поставляться CityJet по следующему графику: четыре самолета в 2016 году с последующей поставкой 11 до конца 2017 года.

Согласно контрактной цене самолета, стоимость соглашения превышает 1 млрд долларов, включая опционы и предоставляемые услуги. Начало поставок запланировано на первый квартал 2016 года.

SuperJet International (SJI) – совместное предприятие итальянской Finmeccanica – Alenia Aermacchi и российского ПАО «Компания «Сухой».

SSJ 100 способен перевезти 98 пассажиров и является первым самолетом в своем классе, предлагающим ряд из пяти кресел с большим межкресельным расстоянием в 32 дюйма. Сочетание более широких кресел и большей высоты салона (более 2 м) позволяет SSJ 100 обеспечить больший простор салона и вместимость багажных полок, чем у конкурентов. В его производстве использованы новейшие методы проектирования и авиационные технологии от ведущих производителей, таких как французские SNECMA (двигатели) и Thales (авионика), американские Goodrich (колеса) и Honeywell (ВСУ). Интерьер спроектирован итальянским дизайн-бюро Pininfarina. В феврале 2012 года самолет был сертифицирован Европейским агентством авиационной безопасности (EASA).

Компания CityJet планирует использовать SSJ 100 взамен флота из Avro RJ85, совершающего полеты по Европе, в том числе и в аэропорт London City. Самолеты SSJ 100 получат необходимую сертификацию для полетов в London City к концу 2016 года.

Наряду с данным документом подписано соглашение SuperCare с CityJet о послепродажном обслуживании нового парка самолетов Sukhoi Superjet 100 в течение 12 лет. Самолеты SSJ 100 авиакомпании CityJet будет обслуживать SuperJet International в рамках специально разработанной для заказчика программы послепродажного обслуживания, начиная с момента ввода самолетов в эксплуатацию. Кроме этого, экипажи компании CityJet к концу года начнут проходить обучение пилотированию самолетов SSJ 100 на полнопилотажном тренажере в центре подготовки в Венеции.

Sukhoi Superjet 100, разработанный компанией АО «Гражданские самолеты Сухого», – эффективный и высокотехнологичный коммерческий самолет, созданный с применением новейших технологий в области аэродинамики, силовой установки и систем самолета, обеспечивающий высокий уровень эксплуатационной эффективности. SSJ 100 рассчитан на перевозку пассажиров как на ближнемагистральных, так и среднемагистральных маршрутах: самолет SSJ 100 обладает дальностью полета, достигающей 4500 км.

Sukhoi Superjet 100 является важнейшей программой промышленного сотрудничества между Российской Федерацией и Европой в сфере гражданской авиации.

Председатель правления CityJet Патрик Бирн:

«Мы очень воодушевлены тем, что будем первой европейской авиакомпанией, выбравшей этот инновационный самолет, предлагающий высокий уровень комфорта, стильный дизайн интерьера и большую вместимость салона, сильно превосходя всех своих конкурентов. Это многофункциональный реактивный самолет нового поколения, который обеспечит выполнение наших требований по эксплуатации в маленьких аэропортах, таких как наш хаб – аэропорт London City, а также сможет предложить значительные преимущества в плане топливной эффективности, уровня выбросов и шума на местности». Председатель правления также добавил: «Мы планируем ввести самолет SSJ 100 в эксплуатацию на чартерных рейсах в 2016 году, а в 2017 году мы включим его в маршрутную сеть аэропорта London City. Мы считаем, что наши клиенты полюбят этот самолет».

Президент АО «ГСС» Илья Тарасенко:

«Подписание данного соглашения свидетельствует о долговременной работе всей команды проекта и подчеркивает отличные летно-технические характеристики самолета SSJ 100, а также высокий уровень комфорта, предоставляемый современным требовательным пассажирам. Наш проект прошел серьезные вехи в ходе своего развития. Начало полетов самолета SSJ 100 в европейском небе под флагом CityJet будет означать безусловное вступление проекта в стадию зрелости».

Исполнительный директор SuperJet International Назарио Каучелья:

«Мы очень гордимся сделанным компанией CityJet выбором и рады приобрести такого ценного европейского клиента. Заключение этого соглашения означает достижение замечательного результата, доказывающего высокое качество данного ультрасовременного продукта, что, в свою очередь, подтверждает его непревзойденную эксплуатационную универсальность и высочайшую экономическую эффективность. Самолет будет эксплуатироваться в самом сердце Европы и получит полную поддержку в рамках нашего надежного и тщательно проработанного портфолио услуг по техническому обслуживанию продукта».

Цены на жилье в Ирландии продолжают расти

Квадратные метры в стране в августе подорожали на 2,3% в месячном исчислении и на 9,5% - в годовом.

В Дублине с июля по август текущего года цены выросли на 2,8%, а по сравнению с аналогичным периодом 2014-го жилье подорожало на 8,2%, пишет Property Wire со ссылкой на последние официальные данные. При этом цены на дома растут значительно быстрее, чем на квартиры. Первые за месяц прибавили 3%, а вторые – всего 0,3%.

Если же говорить об остальной части Ирландии, без учета столицы, то показатели роста будут отличаться от средних по стране. Например, месячное подорожание составило только 1,9%. А вот годовое заметно превысило средний процент по Ирландии в целом – рост на 10,8%. Правда, до пиковых показателей еще далеко. Недвижимость в стране все еще на 35,4% дешевле, чем в 2007 году. В Дублине отставание еще больше – на 38,7%.

Несмотря на это, у некоторых специалистов появились опасения по поводу того, что цены на ирландском рынок растут слишком быстро. Эксперты Организации экономического развития и координации (OECD) считают, что дальней сильный и неконтролируемый рост цен на недвижимость является одним из самых больших рисков для финансовой стабильности рынка. Особенно, если это будет сопровождаться все большей закредитованностью населения.

Новый атлантизм

Ричард Саква

Куда привел НАТО «кризис жанра»

Ричард Саква – профессор российской и европейской политики в Университете Кента, научный сотрудник российской и евроазиатской программы в Королевском институте международных отношений (Чатэм хаус).

Резюме С появлением нового атлантизма меняется понятие «Запад». На участников новой атлантической системы распространяются меры дисциплинарной ответственности и кураторская опека, а аутсайдеры имеют дело с гегемонистской силой, представленной альянсом.

Подготовлено по заказу Валдайского клуба и опубликовано в серии Валдайских записок в июле 2015 года. Полный текст с научным аппаратом можно прочитать http://valdaiclub.com/publications/valdai-papers/valdai_paper_17_the_new_atlanticism/?sphrase_id=294

По окончании холодной войны казалось, что Организация Североатлантического договора (НАТО), успешно осуществив свою миссию – прежде всего по сдерживанию СССР, – может спокойно отправиться на свалку истории. Но вместо этого следующую четверть века альянс посвятил поискам новых задач. И столкнулся с тем, что можно назвать экзистенциальным кризисом жанра.

В середине 1990-х гг. Кристофер Коукер предупреждал о «закате Запада», имея в виду не западную цивилизацию как таковую, упадок которой задолго до того предвещали Освальд Шпенглер и Арнольд Тойнби, а атлантическое сообщество как политическую и культурную основу НАТО. Коукер детально описывает, с каким трудом в послевоенные годы утверждалась идея атлантического сообщества, далеко не сразу воспринятая его членами, особенно европейскими. По большому счету, альянс объединяла советская угроза, хотя имелись и альтернативные проекты – прежде всего голлистское видение независимой Европы, самостоятельно отвечающей за свою безопасность, что в широком смысле предполагало участие и Советского Союза, а в самом исключительном случае – решение европейских проблем без Соединенных Штатов. Более того, к окончанию холодной войны в странах альянса произошли важные демографические изменения, они превращались в мультикультурные общества с конфликтующими идентичностями, и это ослабляло традиционно ведущую роль атлантической безопасности. Именно поэтому Коукер пессимистически смотрел на будущее атлантического сообщества. Оно, однако, не только выжило, но и преуспело, и сегодня обретает новые черты в форме того, что я называю новым атлантизмом.

Путь к Атлантиде

На востоке институты холодной войны – прежде всего Организация Варшавского договора – были распущены, но в западной части Европы они укреплялись. НАТО обрела новую роль, преодолев территориальные рамки (наиболее яркие примеры – Косово и Афганистан) и приняв в свой состав ряд бывших стран советского блока. Польша, Венгрия и Чехия вступили в организацию в марте 1999 года. В марте 2004 г. к альянсу присоединились балтийские республики, Болгария, Румыния, Словакия и Словения, в апреле 2009 г. – Албания и Хорватия. На этом процесс не остановился, несмотря на неоднократные предупреждения России о том, что приближение НАТО к ее границам будет восприниматься как стратегическая угроза первого уровня. На Бухарестском саммите альянса в апреле 2008 г. была обозначена перспектива членства Грузии и Украины. Из-за озабоченности Германии и Франции тем, что такое «окружение» России может иметь ненужный провокационный эффект, осуществление Плана действий по членству в НАТО было отложено. Тем не менее расширению задали стратегическое направление. В Декларации говорилось о «неделимости» безопасности, под которой подразумевалась безопасность атлантического сообщества. Результатом экспансии стало именно узаконивание «делимости» и, тем самым, нового передела Европы.

О том, что именно обещали когда-то советскому руководству относительно расширения НАТО, до сих пор идут споры. В момент воссоединения Германии западные лидеры дали обязательство не милитаризовать восточную часть объединенной страны. На встрече в Москве 9 февраля 1990 г. госсекретарь Джеймс Бейкер пообещал Горбачёву, что если Германия вступит в альянс, а Россия выведет оттуда свои 24 дивизии, «юрисдикция НАТО не распространится на Восток ни на дюйм». Но это касалось только бывшей ГДР. Вопрос о расширении НАТО в отношении других стран советского блока просто не приходил никому в голову и не обсуждался. В тот день министр иностранных дел Германии Ганс-Дитрих Геншер заявил советскому коллеге Эдуарду Шеварднадзе: «Одно можно сказать определенно: НАТО не будет расширяться на восток». Хотя речь вновь шла о Восточной Германии, это обязательство служило признанием того факта, что движение альянса в этом направлении было для Советского Союза болевой точкой. Обещание не зафиксировали письменно, но все участники понимали, что расширение на территорию бывшего советского блока немыслимо. С моральной точки зрения намерение было очевидным, и, таким образом, Запад нарушил если не букву, то дух договоренностей, которые, как считалось, положили конец холодной войне.

Как отмечает Сэротт, «после окончания холодной войны Россию преднамеренно оставили на периферии Европы». Возникла негативная динамика, которая в конечном итоге ускорила крушение складывавшегося миропорядка.

В декабре 1991 г. Россия как страна-правопреемница унаследовала договорные обязательства и привилегии СССР, в том числе членство в Совете Безопасности ООН. Но вскоре в России вновь началось «смутное время», и ее озабоченности можно было легко игнорировать. В 1994 г. президент Билл Клинтон дал старт расширению НАТО на восток и юг от российских границ. Учитывая непростую ситуацию, в которой находилась Россия в 1990-е гг., Борису Ельцину оставалось лишь молчаливо соглашаться.

Придя к власти в 2000 г., Владимир Путин «разыгрывал» идею присоединения России не только к ЕС, но и к НАТО. Во время визита в Великобританию в 2000 г. на вопрос Дэвида Фроста о возможности вступления России в альянс российский президент ответил: «Почему нет?». Ответ был не столько серьезной заявкой на членство, сколько сигналом (как Путин отметил в том же самом интервью), что «Россия – это часть европейской культуры, и я не представляю себе своей собственной страны в отрыве от Европы и от так называемого, как мы часто говорим, цивилизованного мира. Поэтому с трудом представляю себе и НАТО в качестве врага». В начале 2000-х гг. Путин серьезно взаимодействовал с Североатлантическим блоком в плане возможного членства. Вероятно, в Брюсселе даже проходили неофициальные переговоры, пока США не наложили на них вето.

Риски, связанные с расширением НАТО, были очевидны с самого начала, и не в последнюю очередь Джорджу Кеннану, старейшине мировой дипломатии и архитектору политики сдерживания Советского Союза в послевоенные годы. Да, западные державы пытались подсластить пилюлю. В 1994 г. Россию включили в натовскую программу «Партнерство во имя мира», а Основополагающий акт Россия–НАТО о взаимных отношениях, сотрудничестве и безопасности, подписанный в мае 1997 г., торжественно провозглашал начало новой эпохи: «Россия и НАТО не рассматривают друг друга как противников… Настоящим Актом подтверждается их решимость наполнить конкретным содержанием общее обязательство России и НАТО по созданию стабильной, мирной и неразделенной Европы, единой и свободной, на благо всех ее народов».

28 мая 2002 г. на Римском саммите был создан Совет Россия–НАТО (СРН), призванный стать «механизмом для консультаций, выработки консенсуса, сотрудничества, совместных решений и совместных действий, в рамках которого Россия и государства – члены НАТО будут работать как равные партнеры в областях, представляющих общий интерес». Россия уже не находилась в положении «одна против всех», и это изменение статуса было призвано вывести на новый уровень партнерство в рамках широкого сообщества во имя безопасности. Хотя в тексте нет ни малейшего намека на то, что Россия могла бы обладать каким-либо «правом вето» по вопросам безопасности, находящимся в исключительном ведении альянса.

В качестве площадки для разрешения конфликтов СРН оказался бесполезным, он способствовал, скорее, не взаимодействию с Россией, а ее изоляции. Так, Америка наложила вето на созыв СРН для обсуждения грузинского кризиса в 2008 году. Позднее она признала, что это было ошибкой. Но история повторилась в 2014 г., когда разворачивался кризис на Украине. 1 апреля альянс приостановил «все практическое гражданское и военное сотрудничество с Россией», не запрещая, однако, контакты на уровне послов. Очевидно, что институциональная архитектура сотрудничества, несмотря на стремления обеих сторон, была безнадежно неадекватна реальным вызовам европейской безопасности XXI века.

Во внешнеполитическом дискурсе стабильно побеждал либеральный универсализм президентства Клинтона, отвергавший любые прагматические возражения. Он основывался на идее, что бывшие коммунистические государства, если ввести их в мир благосостояния и западных цивилизационных институтов, трансформируются подобно Германии после войны, и рано или поздно это же будет применимо к России. Здесь крылось глубокое внутреннее противоречие. Расширение НАТО как раз и не давало России возможности получить опыт трансформации, который могло бы предложить ей реформированное атлантическое сообщество. Фундаментальная же проблема состояла в том, что Россия не проиграла войну и считала себя полноправной великой державой, что качественно отличало ее от послевоенной Германии. Оказавшись в Североатлантическом блоке, она стремилась бы там к лидерству, что в планы других государств не входило. Безусловно, США не были готовы делиться своим гегемонистским положением. Идея, что расширение НАТО положит конец разделению Европы, никак не соотносилась с тем фактом, что крупнейшая европейская страна оставалась за бортом, и ее недовольство только нарастало. Таким образом, создание новых разделительных линий в Европе вело к снижению общего уровня безопасности. А когда Россия наконец отреагировала – именно так, как и ожидали Кеннан и прочие критики – в НАТО это было воспринято как оправдание необходимости консолидации. В этом и есть сущность нового атлантизма.

Старый и новый атлантизм

Новый атлантизм бросает вызов альтернативным моделям европейской безопасности. Герметичный и всеобъемлющий характер атлантического сообщества вступает в противоречие с представлениями о плюралистической и открытой Европе и призывами к чему-то вроде европейского панконтинентализма. Критики России обвиняют ее в попытках определять стратегический выбор соседей, прежде всего Грузии и Украины, навязывая им решения в духе необрежневской доктрины ограниченного суверенитета. Те, кто рассуждает реалистично, наверняка сказали бы, что всякая держава будет обеспокоена стратегическим выбором соседей, если он угрожает ее безопасности. Между тем Москва стремилась в конечном итоге подняться над этими дилеммами и создать панъевропейские структуры для преодоления традиционных разделительных тенденций.

Увы, даже намерение начать дискуссию о том, какую форму могли бы принять такие структуры, рассматривалось как попытка расколоть атлантическую систему безопасности. Так было положено начало порочному циклу, который в конечном итоге усугубил консолидацию западной блоковой системы.

Новый атлантизм – идеологическое проявление этой консолидации. Он стал вооруженным крылом евроатлантического сообщества и все более отождествляется с ним. Это не означает, что решены проблемы внутреннего единства, разнонаправленных амбиций и представлений о конечных целях и задачах НАТО, нежелания выполнять обязательства по расходам на оборону и многие другие дисбалансы институционального развития. Но как раз в рамках нового атлантизма все это сегодня обсуждается.

Новое издание атлантического союза повлекло за собой не только сохранение натоцентричной системы безопасности и ее распространение на территории, находившиеся в сфере влияния бывшего противника, но и качественное изменение самой системы безопасности. Ужесточилась «демократическая нормативность» – обязательные для всех правила и стандарты, установленные Атлантической хартией, которую в августе 1941 г. разработали Уинстон Черчилль и Франклин Рузвельт. Атлантическая система стала все менее способна критически оценивать последствия своих действий с точки зрения силы и геополитики. Именно такой геополитический нигилизм спровоцировал украинский кризис.

Направленный изначально на оборону и созданный для противостояния Советскому Союзу, атлантизм в его новой инкарнации стал более воинственным в продвижении своих интересов и более агрессивным в культурном плане, позиционируя себя как модель цивилизационного прогресса. Он не способен принять геополитический плюрализм в Европе и тем самым становится все более монистским организмом. Будучи «империей по приглашению» (хотя приглашение не распространялось на Россию) и сохраняя внутренние расхождения, атлантическое сообщество не сумело избежать метастазов Второй мировой и холодной войны и поступательно утверждает логику прежних эпох.

Герметичный и всеобъемлющий

С распадом того, что было принято считать «системой европейской безопасности после окончания холодной войны», атлантическое сообщество превращается в нечто иное. Утратив первоначальный смысл, оно пустилось на поиски новых задач, которые в конечном итоге и обрело, несколько переформулировав задачу изначальную: сдерживание России.

25 лет после окончания холодной войны стали переходным периодом, когда НАТО вела войны на юго-востоке Европы и в Афганистане, но главное – стремилась достичь недостижимого: сохранить изначальный характер, обеспечивая господство США в расширяющемся альянсе, и при этом налаживать отношения с Россией как партнером в сфере безопасности. Усилия, потраченные на достижение последней цели, были искренними и напряженными, но оказались сведены на нет продвижением НАТО к российским границам и сохраняющимся доминированием Вашингтона в альянсе. Без институциональной трансформации НАТО провозглашенное партнерство с Россией не могло решить нарастающих проблем в сфере безопасности. Печальные последствия стали очевидны в ходе борьбы за Украину.

Меняющийся функционал атлантизма – отражение его внутренней эволюции в сторону герметичного и всеобъемлющего характера. Под герметичностью я понимаю то, что система безопасности, созданная после Второй мировой войны и вовлеченная затем в холодную войну, после 1989 г. значительно расширилась за счет большей части бывших государств советского блока и даже части бывшего Советского Союза. Но его внутренняя логика и структуры оставались на удивление невосприимчивы к переменам, даже несмотря на падение «железного занавеса» и осторожное движение России к капиталистической демократии и международной интеграции. Способа сделать Россию полноценным членом нового сообщества безопасности не нашлось, а ее фактическое исключение из самой важной структуры безопасности породило напряженность и потенциальные споры, которые явственно дали о себе знать во время конфликта из-за Украины.

Альянс стал идеологическим проектом, вследствие чего он по определению теряет гибкость и прагматизм, становясь все более жестким и избирательным в восприятии широкого спектра информационных потоков.

Напоминания об обязательствах США оборонять Европу все больше похожи на мантры, маскирующие то, как эти обязательства подрывают панъевропейскую безопасность. Любая уступка Москве и даже намерение понять ее позицию считается проявлением слабости, что в реальности лишь усиливает конфронтацию.

Для новых атлантистов идея многополюсного миропорядка, активно продвигаемая Россией и более спокойно – Китаем, категорически неприемлема. Это распространяется на решение как нормативных вопросов, так и силовых. Легкость, с которой НАТО вернулась на позиции конфронтации с Россией в духе холодной войны, свидетельствует о герметичном характере организации. Жизнь изменилась, но ментальность холодной войны сохранилась и играет ведущую роль в новой стратегии сдерживания.

Если же говорить о всеобъемлющем характере, то он набирал обороты в последние годы, когда внешнеполитическое и военно-политическое измерение Евросоюза фактически слились с атлантическим сообществом безопасности. После подписания 13 декабря 2007 г. Лиссабонского договора («Договора о реформе»), вступившего в силу в 2009 г., Общая внешняя политика и политика безопасности ЕС (ОВПБ) по сути является частью атлантической системы. Государства, присоединяющиеся к ЕС, обязаны приводить свою оборонную политику в соответствие с курсом НАТО, что ведет к милитаризации Евросоюза. Ряд положений Договора об ассоциации между ЕС и Украиной, подписание которого должно было произойти в Вильнюсе в ноябре 2013 г., но в конечном итоге случилось лишь в мае 2014 г. после свержения администрации Виктора Януковича, свидетельствовал об укреплении «трансдемократической смычки» между политикой и безопасностью.

Расширение ЕС стало частью процесса распространения евроатлантического сообщества, предполагающего, что безопасность, качество государственного управления и экономические реформы идут здесь рука об руку. Иными словами, вступление в Евросоюз дополняется членством в НАТО. В 1991 г. это удивило бы большинство комментаторов. По историческим причинам ряд стран ЕС – Австрия, Кипр, Ирландия, Финляндия, Мальта и Швеция – не состоят в НАТО, но начиная с 1989 г. большинство новых членов вступали также и в альянс. Под вопрос ставится даже нейтралитет: атлантисты Швеции и Финляндии используют кризис вокруг Украины для сближения своих стран с НАТО.

Новый атлантизм отражает постепенное превращение атлантической системы безопасности в сообщество, задача которого не просто поддержание безопасности, но сохранение некой специфической формы евроатлантической цивилизации. По определению это означает отказ от того, что в послевоенную эпоху стало восприниматься как базовые европейские ценности, такие как социальная справедливость и равенство – в пользу новых гибридных форм.

Новый атлантизм: перспектива

Несмотря на разговоры о скором распаде НАТО, продолжавшиеся на протяжении двух десятилетий после холодной войны, а также признание стратегической неудачи миссии ISAF в Афганистане, кризис вокруг Украины вновь придал смысл существованию блока. Однако НАТО – лишь один из элементов обретающей все большую силу в глобальном масштабе атлантической системы, в центре которой – мощь Америки. Нынешнее возрождение НАТО – только одна из граней более широкого укрепления атлантизма.

После 1991 г. большинство европейских партнеров пользовались «дивидендами мира» и сокращали расходы на оборону, в то время как Соединенные Штаты сохраняли, а после 11 сентября даже значительно увеличили долю ВВП в оборонном бюджете. В настоящее время лишь три европейских государства – члена НАТО – Великобритания, Греция и Эстония – тратят на эти цели рекомендованные 2% ВВП. Саммит НАТО в уэльском Ньюпорте (4–5 сентября 2014 г.) был попыткой «встряхнуть» союзников и сопровождался обязательствами увеличить оборонные расходы. В итоговом заявлении НАТО снимала с себя всякую ответственность за кризис на Украине, провозглашая: «Агрессивные действия России против Украины поставили под вопрос фундаментальным образом наше видение целой, свободной и мирной Европы» (п. 1). На саммите был принят План действий альянса по обеспечению готовности к ротации сил в Центральной и Восточной Европе.

В соответствии с Договором о партнерстве между НАТО и Россией (1997 г.), в регионе не предполагалось размещения сил НАТО на постоянной основе. Украина не получила статуса особого партнера НАТО, к которому стремилась, однако «трансдемократическая» риторика итогового заявления саммита лишь обострила процессы, которые и спровоцировали кризис. Саммит положил конец надеждам на единую Европу, возникшим после окончания холодной войны.

Новое атлантическое сообщество питает надежды на укрепление экономических связей и придание им более значимой институциональной формы. В последнее время новый импульс получила идея Трансатлантического торгово-инвестиционного партнерства (ТТИП) – прежде всего благодаря Великобритании и ее давней стратегической идее ослабить интеграционную составляющую в Евросоюзе и не до конца изжитые континентальные (евро-голлистские) устремления. ТТИП – своего рода наследник Многостороннего соглашения по инвестициям (МСИ), раскритикованного и брошенного на полпути в 1998 году. На первый взгляд, потребители только выиграли бы от создания зоны свободной торговли и устранения сложных регуляторных и прочих ограничений на движение товаров и услуг. Это позволило бы европейским компаниям войти на американский рынок, отличающийся неприступностью. Однако ТТИП планирует идти дальше и закрепить приоритет рынка перед государствами. США и 14 стран ЕС намерены создать отдельную судебную систему исключительно для корпораций, тем самым предоставив им привилегированный правовой статус. В этих судах компании смогут подавать иски против правительств. Если будет сочтено, что законы угрожают их «будущим ожидаемым прибылям», корпорации смогут оспаривать национальные законы и требовать компенсаций. Система «урегулирования споров между инвестором и государством» (ISDS) способна ослабить полномочия государства по защите от колебаний рынка системы здравоохранения и социальной защиты, окружающей среды, трудовых прав.

Верный своему герметичному и всеобъемлющему характеру, новый атлантизм фактически сделал безопасность исключительным общественным благом. Если в прошлом безопасность была результатом равновесия сил, устоявшегося уклада, в рамках которого государства дипломатическим путем разрешают противоречия, то новая система гарантирует безопасность собственным членам и союзникам (последним, разумеется, в иной степени), но все более утрачивает механизмы выстраивания подлинно равноправных отношений с другими государствами. Это позиция одностороннего геополитического нигилизма, когда сам принцип наличия у других государств геополитических интересов, не совпадающих с интересами атлантического сообщества, не только делегитимирует тех, кто отстаивает иные точки зрения, но и ведет к демонизации лидеров и элит, противящихся атлантистской гегемонии. Санкции, кампании в СМИ и тайные операции – части масштабного наступления на аутсайдеров и антагонистов. В совокупности все это представляет собой грозную силу.

С появлением нового атлантизма меняется понятие «Запад», и под вопрос даже ставится правомерность его использования. Традиционный плюрализм и широта понятия сводятся теперь к трансдемократическому сочетанию безопасности и нормативных вопросов. На участников новой атлантической системы распространяются меры дисциплинарной ответственности и кураторская опека, а аутсайдеры имеют дело с гегемонистской силой, представленной альянсом.

Однако, как всегда бывает в международных делах, возникновение силы, претендующей на гегемонию, порождает сопротивление. В настоящее время это принимает форму контргегемонистской системы союзов, прежде всего через развитие группы БРИКС, Шанхайской организации сотрудничества и активизацию евразийской интеграции. Начинает складываться новая модель глобальной политики. Реальную форму обретает многополярность. Как бы то ни было, анализируя вызовы в сфере безопасности, с которыми сталкиваются Европа и весь мир, необходимо принимать во внимание феномен нового атлантизма.

США. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 13 октября 2015 > № 1522496 Ричард Саква

В РЦНК в Австрии прошел II Венский форум преподавателей-русистов

В Австрии на площадке РЦНК прошел II Венский форум преподавателей-русистов для российских соотечественников и иностранных граждан европейских стран. Форум организован Россотрудничеством совместно с Институтом русского языка и культуры МГУ им. М.В. Ломоносова в рамках Федеральной целевой программы «Русский язык».

В мероприятии приняли участие около 200 преподавателей-русистов из Австрии, Бельгии, Великобритании, Италии, Испании, Финляндии, Словакии, Словении, Болгарии, Германии, Ирландии, Норвегии, Венгрии, Хорватии, Сербии, Эстонии, Латвии, Швейцарии, Польши.

Российская делегация была представлена учёными, методистами – представителями ведущих российских филологических школ, а также профильными издательствами, развернувшими выставку новинок литературы по актуальным вопросам преподавания русского языка в инокультурной среде. Была организована интернет-трансляция, соединившая участников Форума со специалистами из США и Австралии.

В своем выступлении руководитель международного департамента Министерства образования Австрии Ханспетер Хубер особо подчеркнул возрастающий интерес в Австрии к изучению русского языка, важность проведения подобных встреч для укрепления и развития культурных связей, дружбы и взаимопонимания между народами России и европейских стран.

Среди основных рассмотренных проблем были: основные тенденции в преподавании русского языка как родного, неродного, второго и иностранного, проблемы организации учебного процесса в школах выходного дня, специфика проведения тестирования в европейских странах.

В ходе пленарных заседаний и дискуссий, проведенных на круглых столах, его участники подчеркнули важность проведения подобных профессиональных встреч для укрепления позиций русского языка на европейском пространстве, подходов к совершенствованию его преподавания в современной непростой международной обстановке.

Австрия. Евросоюз. Россия > Образование, наука > rs.gov.ru, 12 октября 2015 > № 1532068

Сегодня начал свою работу Комитет по всемирной продовольственной безопасности (КВПБ). Это первое международное заседание по вопросам продовольственной безопасности и питания с момента принятия мировыми лидерами Целей в области устойчивого развития.

Повестка дня в области устойчивого развития предполагает искоренение голода к 2030 году в качестве одной из основных целей. Ее утверждение в прошлом месяце на Саммите Организации Объединенных Наций «дает новый импульс нашим усилиям», - сказал делегатам Генеральный директор ФАО Жозе Грациану да Силва на пленарной сессии КВПБ.

«Сейчас мировое сообщество установило конкретную дату для искоренения голода и недоедания во всех его формах и обеспечения продовольственной безопасности, - сказал он. - Я не сомневаюсь, что мы можем стать поколением нулевого голода».

КВПБ является межправительственным органом, который служит в качестве форума системы Организации Объединенных Наций по анализу и мониторингу политики, связанной со всемирной продовольственной безопасностью и питанием. Это широкая международная платформа для осуществления совместной работы широким кругом заинтересованных сторон, включая представителей гражданского общества, частного сектора и других негосударственных субъектов.

«КВПБ сегодня другой. Так что давайте изменим положение дел, - сказала Герда Вербург, которые выступала в качестве председателя Комитета в течение последних двух лет. - Мы работаем на достижение одной цели, все вместе, цели нулевого голода».

На пленарном заседании также выступили Президент ИФАД Канайо Нванзе и Исполнительный директор ВПП Эртарин Казин. На четырехдневном заседании Комитета будут рассмотрены вопросы политики в области питания, а также вовлечения молодежи в глобальную работу по искоренению голода. Мэри Робинсон, бывший президент Ирландии, выступит с основным докладом на сессии, посвященной способам укрепления глобальных связей и диалога между КВПБ и другими заинтересованными сторонами в области продовольственной безопасности и питания.

На КВПБ также будут обсуждаться вопросы обеспечения водными ресурсами и продовольственной безопасности на основании доклада Группы экспертов высокого уровня по вопросам продовольственной безопасности и питания.

Соглашение по затяжным кризисам

На 42-м заседании КВПБ члены также должны будут одобрить программу действий для обеспечения продовольственной безопасности и питания в условиях затяжных кризисов.

Это добровольное соглашение направлено на то, чтобы гуманитарные усилия и меры в области развития осуществлялись в большем количестве областей, находящихся в состоянии затяжных кризисов, при этом особое внимание должно уделяться потребностям в питании младенцев и наиболее уязвимых групп населения.

«Достижение консенсуса требует времени, но это помогает быстрее достичь прогресса», - добавил Грациану да Силва, отметив, что ФАО часто в сотрудничестве с Всемирной продовольственной программой и Международным фондом сельскохозяйственного развития уже применяет на практике принципы Рамочной программы действий по обеспечению продовольственной безопасности и питания в условиях затяжных кризисов.

Обнародована статистика по изменению цен на жилье в Евросоюзе

В целом по Евросоюзу цены на жилье выросли на 2,3% во втором квартале 2015 года по сравнению с аналогичным кварталом 2014 года. Европейским лидером по годовому росту стоимости недвижимости признана Швеция, а аутсайдером стала Латвия.

Самый большой годовой рост цен на жилье во втором квартале 2015 года был зафиксирован в Швеции (+13%), Венгрии (+11,9%), Ирландии (+10,7%) и Эстонии (+10,5%), а самый значительный годовой спад – в Латвии (-4,4%), Италии (-3%) и Франции (-2,2%), сообщает Евростат.

Напомним, цены на недвижимость в Швеции за последние 10 лет выросли вдвое. На фоне таких данных Национальный институт экономических исследований (NIER) предупреждает, что рынок страны может обвалиться.

Самый большой квартальный рост цен на жилье был отмечен на Кипре (+7,4%), в Австрии (+6,4%), Дании (+4,1%) и Испании (+4,1%), а самый значительный квартальный спад – в Румынии (-1,1%), на Мальте (-0,3%) и в Италии (-0,1%).

Крупнейшие корпорации США хранят в офшорах $2,1 трлн накопленной прибыли в целях оптимизации налоговых отчислений. Если бы они не скрыли средства в других юрисдикциях, им бы пришлось заплатить $620 млрд налогов. Большинство компаний (358, или 72%), входящих в список крупнейших по совокупной выручке корпораций США Fortune 500, имеют дочерние предприятия в офшорах, таких как Бермудские острова, Ирландия, Люксембург и Нидерланды, что позволят им значительно уменьшать налоговое бремя.

Этот факт следует из совместного исследования, проведенного двумя американскими НКО — аналитическим центром «Граждане за справедливость в налогах» и Образовательным фондом при Группе исследования общественных интересов США. К таким выводам организации пришли, изучив финансовую отчетность за 2014 год, которую бизнес направил в Комиссию по ценным бумагам и биржам США.

Apple держит в офшорах $181,1 млрд — больше чем любая другая американская компания, говорится в исследовании. Если бы она репатриировала эти средства, производителю iPhone пришлось бы заплатить в США $59,2 млрд налогов.

Многоотраслевая корпорация General Electric скрыла через 18 своих «дочек» $119 млрд, Microsoft держит $108,3 млрд в пяти подконтрольных ей компаниях, фармацевтический гигант Pfizer распределил между 151 своей дочерней структурой $74 млрд, следует из исследования.

На 30 компаний США с крупнейшей размещенной в «налоговых гаванях» прибылью приходятся $1,4 трлн (65%) из всех средств, спрятанных американскими корпорациями в офшорах, утверждается в докладе.

Более чем полусотне корпораций (57) пришлось бы в совокупности заплатить $184,4 млрд налогов, если бы они вернули на родину размещенную в офшорах прибыль, сообщили НКО со ссылкой на обнародованные бизнесом данные. Перечисленные компании платят в «налоговых гаванях» шестипроцентный налог с доходов, тогда как налог с доходов корпораций в США составляет 35%.

«Конгресс может и должен принять жесткие меры, чтобы предотвратить использование корпорациями «налоговых гаваней», что, в свою очередь, восстановит базовую справедливость налоговой системы, уменьшит дефицит и улучшит функционирование рынков», — отмечается в исследовании.

США разочарованы решением суда ЕС, признавшего недействительным договор об обмене данными между Евросоюзом и США и готовы работать с Еврокомиссией (ЕК) по устранению неопределенности из-за этого решения, говорится в заявлении министра торговли США Пенни Прицкера, распространенном пресс-службой ведомства во вторник.

"Мы глубоко разочарованы решением Европейского суда, которое создает значительную неопределенность как для компаний и потребителей США, так и самого ЕС, и ставит под угрозу процветание трансатлантический электронной коммерции ", — заявил министр.

"Мы готовы работать с Еврокомиссией для снятия неопределенности, созданной в результате решения суда", — уточнил Прицкер.

Объектом разбирательства стало парафированное Евросоюзом и США "Зонтичное соглашение" (Umbrella Agreement) о защите персональных данных, которое вносит изменения в заключенный в 2000 году договор "Безопасная гавань" (Safe Harbour). Соглашение гарантирует жесткие правила защиты персональных данных при обмене ими между ЕС и США в процессе борьбы с организованной преступностью и терроризмом, включая данные о фамилиях, судимости и местожительстве подозреваемых.

Австрийский студент Макс Шремс два года назад инициировал судебный процесс, подав жалобу комиссару по защите данных Ирландии, где находится штаб-квартира Facebook в ЕС. Претензия активиста состояла в том, что закон США не предоставляет достаточную защиту от слежки за данными, передаваемыми по социальной сети на серверы США.

В апреле этого года к претензиям присоединились более 25 тысяч пользователей Facebook. В начале июля Земельный суд Вены отклонил иск из-за отсутствия требуемой юрисдикции. Однако Европейский суд в Люксембурге во вторник признал недействительным договор между ЕС и США об обмене данными в коммерческих целях.

Европейский суд является судом высшей инстанции, решения которого не могут быть обжалованы.

Структура "Объединенной авиастроительной корпорации" (ОАК) лизинговая компания "Ильюшин Финанс и Ко" (ИФК) ведет переговоры о поставке по меньшей мере пяти SSJ100 дочерней структуре британской авиакомпании City-jet, сообщили РИА Новости несколько источников, знакомых со сделкой.

В пятницу министр промышленности Денис Мантуров сообщил журналистам о том, что первая поставка самолета SSJ100 на европейский рынок может быть произведена в авиакомпанию из Великобритании. "Уже предварительно ведем переговоры",- сообщил Мантуров, отвечая на вопрос журналистов о первой поставке самолетов SSJ100 на европейский рынок. От дальнейших комментариев он отказался.

Источник, знакомый с ходом исполнения сделки, сообщил РИА Новости о том, что ведутся переговоры с одной из ирландских авиакомпаний - City-jet. Источник, близкий к министерству промышленности и торговли РФ, подтвердил РИА Новости данную информацию.

City-jet является ирландским перевозчиком и базируется в Дублине. Авиакомпания осуществляет перевозки из Лондона в Париж, Амстердам, Нант, Роттердам, Антверпен и другие города. До 2014 года одним из крупнейших акционеров авиакомпании являлась французская Air France, которая продала свою долю немецкой Intro Aviation. Авиапарк компании состоит из самолетов Avro и трех Fokker 50. Оба лайнера уже не производятся.

Официальные представители ОАК и ИФК не стали комментировать данную информацию.

Глава ОАК Юрий Слюсарь ранее в пятницу заявлял на Сочинском инвестиционном форуме, что ОАК надеется победить в тендере на поставку пяти SSJ100 одной из европейских авиакомпаний.

Россельхознадзор усилил контроль за пятью заводами-изготовителями импортной продукции из Бразилии, Чили, Китая, Аргентины и Ирландии. Об этом говорится в сообщении ведомства.

Усиленный лабораторный контроль вводится на предприятии-производителе, допустившем выпуск продукции, не соответствующей ветеринарно-санитарным требованиям и нормам безопасности.

В режиме усиленного лабораторного контроля лабораторные исследования продукции конкретного предприятия-изготовителя проводятся по тем показателям безопасности, которые были выявлены при мониторинге.

При подтверждении соответствия 10 партий продукции по исследуемым показателям безопасности, установленным требованиям безопасности РФ, либо по истечении 3-х месяцев отбор проб в режиме усиленного лабораторного контроля прекращается.

Уровень безработицы в Евросоюзе остается неизменным

Уровень безработицы в Евросоюзе в августе 2015 года составил 11% от трудоспособного населения. В сравнении с июлем 2015 года он не изменился, а в сравнении с августом 2014 года – снизился на 0,5%.

Самый низкий уровень безработицы был зафиксирован в Германии (4,5%), Чехии (5%) т на Мальте (5,1%), а самый высокий – в Греции (25,2%) и Испании (22,2%), сообщает Евростат.

Самое большое годовое снижение уровня незанятости населения отмечено в Словакии (с 13,2% до 11,1%), Испании (с 24,2% до 22,2%), Эстонии (с 7,6% до 5,7%), Болгарии (с 11,4% до 9,7%), Ирландии (с 11,1% до 9,5%) и Польше (с 8,7% до 7,2%). А самое большое повышение уровня безработицы отмечено в Австрии (с 5,6% до 5,7%), Бельгии (с 8,6% до 8,8%), Франции (с 10,4% до 10,8%) и Финляндии (с 8,8% до 9,7%).

Интересно, что в странах с самым низким уровнем безработицы, например, в Германии, наблюдается рост цен на жилье. А в государствах с высоким уровнем незанятости населения стоимость недвижимости все время снижается.

Чешская экономика превосходит ожидания

Статистики уточнили и без того исключительно хорошие данные о росте чешской экономики. Во втором квартале валовой внутренний продукт по сравнению с прошлым годом вырос на 4,6%, а по сравнению с первым кварталом этого года на 1,1%. Чешское управление статистики также откорректировало свой предварительный прогноз на август, в соответствии с которым экономика выросла на 4,4%.

Годовой рост экономики был самым высоким с конца 2007 года. Темп экономического роста в Чешской Республике один из самых быстрых в Европе, опережают Чехию только Ирландия и Исландия. Предположительно, средний годовой показатель роста может превысить 4%.

На ситуацию в чешской экономике, по мнению экономиста компании «Roklen» Лукаша Кованды, в некоторой степени повлияли и временные факторы, например, средства из фондов ЕС, что значительно отразилось в области строительства. «Нельзя утверждать, что и в следующем году такой темп роста сохранится. К тому же и сравнивать придётся уже с достаточно высокими показателями этого года», — сообщил Кованда.

Россия в случае невыплаты Украиной долга по евробондам, как официальный должник, может обратиться в Парижский клуб кредиторов, где она состоит, однако этот шаг вряд ли сможет гарантировать возвращение всех 3 млрд долларов, рассказал высокопоставленный источник, близкий к переговорам по украинскому долгу с Международным валютным фондом (МВФ).

"Вообще по сложившейся практике, в случае такой ситуации, кредитор созывает Парижский клуб кредиторов. Россия - член Парижского клуба и может это сделать (обратиться в клуб с требованием принудить Украину вернуть деньги – ред.), но расклад сил там сейчас не в ее пользу", - говорит собеседник.

СПИСАНИЕ ПО-ПАРИЖСКИ

Россия вступила в Парижский клуб в качестве кредитора в 1995 году. Кроме нее членами Парижского клуба являются еще 19 государств: Австрия, Австралия, Бельгия, Великобритания, Германия, Дания, Израиль, Ирландия, Испания, Италия, Канада, Нидерланды, Норвегия, США, Финляндия, Франция, Швеция, Швейцария, Япония.

Объединение было создано в 1956 году, когда Аргентина согласилась встретиться со своими кредиторами в Париже. Отличие Парижского клуба от Лондонского клуба состоит в том, что он занимается урегулированием государственного долга стран-заёмщиков перед странами-кредиторами, в то время как Лондонский клуб рассматривает вопросы урегулирования долга перед частными банками-кредиторами.

В Парижском клубе проводятся прямые переговоры между страной-должником, которую представляют министр финансов или председатель Центробанка, и ее кредиторами. Представители МВФ, Международного банка реконструкции и развития, региональных банков развития участвуют в переговорах в переговорах качестве наблюдателей.

При этом МВФ предоставляется очень важная роль – фонд готовит экономический обзор по стране, обрисовывает ее экономические перспективы. Из этого доклада становится ясно, насколько страна кредитоспособна и принимается решение о списании долговых обязательств.

Максимальная уступка по долгу за всю историю клуба составляла 80%. Общая сумма урегулированного внешнего государственного долга различных стран - 513 миллиардов долларов.

По словам источника, с одной стороны, есть право кредитора, а с другой есть отсутствие у должника возможности платить долг. Парижский клуб обычно принимает дело в рассмотрение, но всегда на выходе происходит реструктуризация. Поэтому Россия воспользуется привлечением ресурса Парижского клуба в крайнем случае, считает он.

ДРУГИЕ ВАРИАНТЫ

Согласно данным Ирландской фондовой биржи, правительство Украины предложило реструктуризацию своих облигаций на 3 миллиарда долларов со сроком погашения в 2015 году, держатели бумаг приглашаются на собрание в Лондоне 14 октября.

Как заявлял министр финансов РФ Антон Силуанов, Россия рассматривает предложение Украины по реструктуризации еврооблигаций на 3 миллиарда долларов как сделанное в адрес коммерческих кредиторов, к которым РФ не относится, подобные вопросы, по его словам, следует решать в двустороннем порядке. При этом Силуанов подтвердил, что Россия по-прежнему ждет полного погашения данного долга Украиной в конце 2015 года.

РФ - второй по величине держатель евробондов, она выкупила их в конце 2013 года, срок погашения их – декабрь 2015 года.

Декабрьские выплаты на 3 миллиарда долларов в адрес РФ – самые крупные для Украины в этом году. Большинство экспертов считает, что у украинского правительства нет денег для столь крупных выплат, поэтому дефолт по этому долгу весьма вероятен.

"Я думаю, что сейчас перед сроком этого платежа - 20 декабря, где-то в ноябре, какие-то шаги начнутся, потому что как-то из этого угла надо выходить", - говорит источник.

Ранее эксперты отмечали, что одним из вариантов решения вопроса по долгу Украины Российской Федерации могла бы стать переуступка его другим заинтересованным кредиторам. Например, клубу частных кредиторов Украины, который аккумулировал 8,9 миллиарда долларов госдолга страны.

Молодежь намерена помочь в ликвидации голода

В рамках 70-й юбилейной сессии Генеральной Ассамблеи ООН и Саммита по устойчивому развитию в нью-йоркской штаб-квартире ООН состоялось мероприятие высокого уровня под названием «Мобилизация нового поколения для полного искоренения голода».

Оно было организовано Постоянным представительством Ирландии, Продовольственной и сельскохозяйственной организацией ООН (ФАО), Международным фондом сельскохозяйственного развития (МФСР), Всемирной продовольственной программой (ВПП), при участии Канцелярии Посланника Генерального секретаря по делам молодежи.

Главной тема мероприятия стала лидирующая роль молодежи в достижении Целей в области устойчивого развития. Приоритетом для участников дискуссии стал поиск путей выполнения поставленных задач, которые приведут к полной ликвидации голода во всем мире. В центре внимания дискуссии была Цель, которая в новой Повестке дня в области устойчивого развития до 2030 года заявлена под номером два. Она требует от государств-членов ООН покончить с голодом, обеспечить продовольственную стабильность и улучшить питание, а также содействовать устойчивому развитию сельского хозяйства.

По данным ООН, сегодня в мире голодают более 850 миллионов человек, что превышает численность населения США, Канады и Восточной Европы вместе взятых. Более 90 процентов из них живут в развивающихся странах.

Названы самые инновационные страны мира

Лидером рейтинга стала Швейцария. На втором месте расположилась Великобритания. А третья позиция отошла Швеции.

Рейтинг обнародовала Всемирная организация интеллектуальной собственности (ВОИС), штаб-квартира которой находится в Женеве. Он называется Всемирный индекс инноваций и составляется ВОИС совместно с Корнелльским университетом и французской бизнес-школой INSEAD. Его авторы проанализировали 141 страну мира на основании 79 индикаторов, совокупность которых позволила бы создать «идеальный мир инноваций», сообщает Наша Газета.

«Взаимосвязь высочайшего уровня доверия между правительством, частным сектором и университетами, играющая первостепенную роль в сфере инноваций, характеризует Швейцарию», -заявляет генеральный директор ВОИС Фрэнсис Гарри. Он считает, что главными факторами, определившими успех Конфедерации в сфере новаторства, стали открытость экономики и интегрированность в нее человеческого капитала.

Чехии удалось в этом году войти в топ-25 самых новаторских стран мира (24место), Ирландии (8 место) – занять место в десятке лучших, а Китай (29) и Малайзия (32) продемонстрировали результаты, сопоставимые с показателями стран с высоким уровнем доходов.

Россия заняла в рейтинге 48 место, Беларусь – 53-е, а Украина – 64-е.

А вот в 2014 году Bloomberg составил свой список самых инновационных стран мира. В тройку лидеров вошли Южная Корея, Швеция и США.

ТОП-10 самых инновационных стран мира:

1. Швейцария

2. Великобритания

3. Швеция

4. Нидерланды

5. США

6. Финляндия

7. Сингапур

8. Ирландия

9. Люксембург

10. Дания

В Тринити-колледже в Дублине (Trinity College Dublin, Ирландия) получили новые данные о фундаментальном механизме, лежащем в основе развития болезни Альцгеймера, что может привести к созданию новых методов терапии. Результаты опубликованы в журнале Science Advances. Болезнь Альцгеймера – самая распространенная форма слабоумия в мире и занимает 4-е место у людей старше 65 лет. Заболевание – единственное среди самых распространенных, приводящих к смерти больного. Его нельзя предотвратить, вылечить или замедлить.

Традиционно болезнь Альцгеймера ассоциируется с потерей памяти. Однако, другие симптомы и предупреждающие признаки заболевания, включают сложности при выполнении обычных задач, речевые проблемы, например, забывание фраз или слов, и изменение настроения, поведения и личности.

Болезнь Альцгеймера характеризуется отложением белка бета-амилоида в головном мозге человека. Нарушение процесса выведения этого белка из тканей головного мозга, как предполагается, является главной причиной отложения амилоидных бляшек и развития самого заболевания. В то время как механизм утилизации бета-амилоида остается неясным, очевидно, этот белок можно вывести из тканей головного мозга через кровоток.

В отличие от других кровеносных сосудов организма, кровеносные сосуды головного мозга имеют особенность, которая позволяет им четко регулировать поступление в головной мозг и обратно молекул – так называемый гемато-энцефалический барьер, (ГЭБ).

«Мы продемонстрировали, что определенные компоненты кровеносных сосудов головного мозга, а именно, плотные контакты между клетками, изменяются при болезни Альцгеймера. По нашему мнению, эти изменения могут представлять собой тот самый механизм, способный обеспечить выведение токсичного бета-амилоида из головного мозга людей, живущих с болезнью Альцгеймера», – говорит руководитель исследования, доктор Джеймс Кини (James Keaney) из Школы Генетики и Микробиологии Тринити (Trinity's School of Genetics and Microbiology, Ирландия).

Работая в сотрудничестве с Банком Головного Мозга Дублина (Dublin Brain Bank, Ирландия), который находится в Госпитале Бемонт (Beaumont Hospital, Ирландия), исследователи из Тринити-колледжа изучили ткани головного мозга людей, которых в течение жизни страдали от болезни Альцгеймера, а затем сравнили свои результаты с данными, полученными на модельных системах в лаборатории.

«Новые данные, полученные нами, подчеркивают важность понимания развития заболеваний на молекулярном уровне. В будущем концепция периодического очищения головного мозга от бета-амилоида через ГЭБ может иметь большое значение для пациентов с болезнью Альцгеймера. Следующим этапом станет обсуждение того, как этого можно достичь, – комментирует научный сотрудник в области генетики из Тринити-колледжа, доктор Мэтью Кэмпбелл (Matthew Campbell). – Учитывая последние достижения при проведении клинических испытаний антител против бета-амилоида, мы надеемся, что наши результаты могут привести к созданию улучшенных и вспомогательных форм терапии этого тяжелого заболевания».

Исследование было профинансировано Научным Фондом Ирландии (Science Foundation Ireland, SFI) и американским фондом Brightfocus Foundation.

Ткани головного мозга человека с болезнью Альцгеймера, окрашенные красителем конго красным, который позволяет увидеть бляшки бета-амилоида (красного цвета) в головном мозге и окружающих кровеносных сосудах. Синим цветом окрашены ядра клеток в головном мозге. (фото: Dr Matthew Campbell, 2015)

По материалам Trinity College Dublin

Северная Ирландия запрещает выращивание ГМО.

Северная Ирландия запрещает производство генно-модифицированных сельхозкультур на своей территории, пишет The Irish Times.

«Я по-прежнему не убежден в преимуществах данной технологии, и я считаю целесообразным запретить их выращивание в обозримом будущем», - заявил министр окружающей среды Mark H Durkan. «Мы по праву гордимся нашей природой и богатым биоразнообразием. За рубежом мы известны как экологически чистая страна. Я обеспокоен тем, что выращиванием ГМ-культур может разрушить этот имидж», - добавил он.

Сейчас ГМО в Великобритании не выращиваются. Однако ГМО разрешено импортировать и использовать в качестве корма для скота. По новым правилам Евросоюза, принятым в марте, страны могут запретить выращивание генно-модифицированных сортов на своей территории, даже если они одобрены Европейской комиссией по безопасности рынка продуктов питания (EFSA). В августе т.г. об отказе от выращивания ГМО объявила Шотландия.

Беженцы, которых страны-члены ЕС будут расселять по территории союза из Италии и Греции, не имеют права выбирать страну расселения и могут потребовать заменить ее только при нарушении их основополагающих прав, говорится в тексте решения Совета ЕС.

Во вторник главы МВД стран-членов Евросоюза приняли решение о расселении в течение двух лет по территории 23 стран-членов ЕС 120 тысяч беженцев, прибывших в Грецию и Италию. Против выступили Чехия, Словакия, Румыния и Венгрия, а Финляндия воздержалась. Однако, как заявили председательствующий в ЕС Люксембург и Еврокомиссия, принятое путем голосования решение обязательно для всех. При этом, согласно европейским нормам, Великобритания, Ирландия и Дания не обязаны участвовать в этой схеме.

"Учитывая, что подающий заявление (об убежище) по законам Союза не имеет права выбирать страну-член, ответственную за рассмотрение его заявления, заявитель должен иметь право оспорить решение о его перемещении только с целью обеспечить соблюдение его или ее основополагающих прав", — говорится в тексте решения, распространенном Советом ЕС.

При этом мигранты, которые решат самовольно сменить государство проживания, должны быть возвращены в страну прописки.

"Страны-члены должны потребовать от пользующихся международной защитой и нелегально проживающих на их территории немедленно вернуться в страну-член, куда они были перемещены. Если человек отказывается вернуться добровольно, возвращение в страну-член, куда они были перемещены, должно быть выполнено принудительно", — свидетельствует решение Совета ЕС.

По предложению Еврокомиссии, министры решили за два года расселить по 23 странам-членам 15,6 тысячи беженцев из Италии и 50,4 тысячи — из Греции, причем большую часть из них примут Германия (17036 человек), Франция (12962 человека), Испания (8113 человек) и Польша (5082 человека). Кроме того, в течение второго года действия программы по тем же 23 странам будут в той же пропорции расселены еще 54 тысячи беженцев, приоритетно из Италии и Греции, которых изначально планировалось распределить из Венгрии.

Владимир Добровольский.

Недвижимость в еврозоне дорожает

Рынок недвижимости в Европе оживает после удара, нанесённого экономическим кризисом в 2008 году. По информации Европейского центрального банка по сравнению с прошлым годом в марте этого года цены на недвижимость во всей еврозоне выросли на 1,1%. До сих пор наиболее стремительный рост был зафиксирован в Ирландии — на 16,8%. В Германии и Австрии, где рынок во время финансового кризиса был относительно стабилен, рост цен на недвижимость составил 3,6-5%.

После довольно длительного спада, который начался в 2009 году, с прошлого года опять начали расти цены на недвижимость и в Чехии, причем быстрее всего в Праге и Брно.

С другой стороны, во Франции, Италии или Греции цены на недвижимость упали. Из анализа Европейского центрального банка следует, что перемены могут произойти за счёт выгодных условий ипотечного кредитования и улучшения ситуации на рынке труда, сообщает сервер Novinky.cz

Как сообщает агентство Reuters, ирландская фармацевтическая компания Perrigo Co Plc от казалась от предложения о приобретении со стороны голландской Mylan NV за 27 млрд долл., посчитав, что оно недооценивает компанию. Mylan предложил акционерам Perrigo 75 долл. наличными и 2,3 своих акций за каждую акцию ирландской компании.

Впервые Mylan выступил с предложением о приобретении Perrigo в апреле 2015 г. С тех пор голландская компания неоднократно получала отказ.

Потенциальная сделка с Perrigo позволит Mylan пополнить свой продуктовый портфель безрецептурными продуктами и дженериками для местного применения.

Кроме того, председатель правления Mylan Роберт Коури (Robert Coury) неоднократно акцентировал внимание на ценности такого слияния для акционеров и заинтересованных сторон.

Куда заведет Россию импортозамещение лекарств?

Несмотря на то, что в Минпромторге заявляют о неком рывке, сделанной отечественными производителями, на деле ситуация выглядит не столь оптимистично. Комментируют врачи и представители фармацевтической отрасли

Россия совершила рывок в импортозамещении лекарств. По крайней мере, глава Минпромторга Денис Мантуров заявил, что поставки российских препаратов за год выросли почти на 30 процентов. Впрочем, аптеки такого резкого роста не заметили, а врачи заявляют о сомнениях в качестве этих медикаментов.

По заявлению главы Минпромторга Дениса Мантурова, за год объем поставок российских лекарств на отечественный рынок вырос с 10% до 38%. Правда, министр не уточнил несколько важных моментов: во-первых, в чем этот объем — в деньгах или в штуках. Во-вторых, что именно считать российскими лекарствами? То есть это именно отечественные разработки, которые полностью с начала и до конца сделаны в России. Или те, что производятся только на территории России, но по технологиям иностранных компаний. Условно говоря, если сравнивать с авторынком: одно дело, когда это Volkswagen или Hyundai, собранные в России, другое — Lada или «КамАЗ».

Business FM решила проверить цифру, названную Мантуровым, и спросить у аптек об обстановке. И вот — ответ председателя совета директоров компании «Аптеки A.V.E» Тимура Шакая:

Тимур Шакай

председатель совета директоров компании «Аптеки A.V.E»

«В среднем, если брать в рублях где-то 70% иностранных лекарств, 30% российских. Если брать в коробках и штуках все наоборот, 70% штук российских, 30% штучек иностранных. — за последний год на сколько российских лекарств стало больше? 5%, не больше».

5% — это, конечно, рост, но не такой рывок, который следует из заявлений Минпромторга. Хотя общие цифры о том, что сейчас треть лекарств — это те, что сделаны в России, подтверждает и коммерческий директор дистрибьюторской компании «Авеста Фармацевтика» Яна Баришполь, но насчет перспектив у нее есть сомнения.

Яна Баришполь

коммерческий директор дистрибьюторской компании «Авеста Фармацевтика»

«Говорить о том, что мы можем восполнить производство оригинальных препаратов пока рано. И суспензии мы получаем из-за границы, и долгое время сами производственные площадки у нас пустовали. Если о процентном соотношении, порядка 35% на мой взгляд в общем обороте в РФ. Это российские препараты, если мы говорим о рублевом эквиваленте».

При этом Владимир Путин недавно заявлял, что к 2018 году — то есть всего через три года — в России будет производиться 90% в лекарств, которые используются в нашей медицине. Реальная ситуация рождает, с одной стороны, сомнения в цифрах, с другой — опасения потребителей насчет качества отечественных препаратов.

Анатолий Либенсон

пульмонолог и фтизиатр, заслуженный врач России

«Требуется высокая эффективность и минимальное количество побочных и нежелательных явлений при приеме. Добиться этого можно только при соответствии принятых в мире технологий. До сих пор мы явно отставали в этом плане. Как правило считаем чисто нашими, которые произведены у нас, дженерики, повторяющие зарубежные технологии. Это основная масса лекарств. Целиком наши — я в своей области не могу назвать ни одного лекарства при заболеваний легочных больных, который был бы целиком от начала до конца создан и высокого качества».

От Росздравнадзора звучат, например, призывы отказаться от импортных лекарств для лечения ВИЧ и СПИДа. Но глава Федерального центра СПИД Вадим Покровский говорил Business FM, что дженерики мы не можем производить полностью. Значительная часть субстанций закупается за рубежом. А самые современные препараты нельзя копировать, поскольку еще не истек срок патента.

Таким образом, к чему приведет импортозамещение, неясно. Хотя вроде бы есть успехи: недавно российская компания «Петровакс Фарм» стала официальным производителем редкой пневмококковой вакцины, которую в мире производят еще всего в трех странах: США, Ирландии и Турции. Технология была передана от американской компании Pfizer.

Наталия Шашина

Михаил Ульянов: ракетная программа Ирана не угрожает Европе

Достигнутые в Вене договоренности по Ирану не только позволяют МАГАТЭ контролировать весь ядерный цикл Ирана, но и дают возможность обеспечить беспрепятственный доступ экспертов агентства на ядерные объекты исламской республики. О перспективах реализации СВДП, а также о процессе химического разоружения в Сирии и перспективах российско-американского диалога по вопросу договора о ракетах средней и меньшей дальности в интервью специальному корреспонденту РИА Новости Полине Чернице рассказал директор департамента по вопросам нераспространения и контроля над вооружениями МИД РФ Михаил Ульянов.

— Как вы можете оценить высказывания американской стороны по проблеме ЕвроПРО после достижения венских договоренностей по иранской ядерной программе (ИЯП)?

— Как сплошное лукавство с использованием недобросовестной и неубедительной аргументации. Судя по регулярным выступлениям на эту тему американских официальных лиц, в Вашингтоне поставлена задача убедить международную общественность, в особенности общественное мнение в странах — союзниках по НАТО, в том, что никакой взаимосвязи между урегулированием вокруг ИЯП и американской противоракетной программой нет и что эта программа должна и дальше реализовываться в намеченном объеме.

Обоснование этого тезиса не выдерживает критики. Прежде всего, мы хорошо помним фразу из речи президента США в Праге 5 апреля 2009 года о том, что "в случае устранения иранской угрозы пропадет побудительный мотив для создания ПРО в Европе". Сейчас же делается акцент на том, что лидер США, мол, имел в виду не только ядерные, но и ракетные аспекты данной проблемы, которые не затрагиваются договоренностями по ИЯП. Но реальная ракетная угроза для Европы, о наличии которой говорят в Вашингтоне, могла бы существовать только в привязке к оружию массового уничтожения, то есть ядерному, химическому и биологическому оружию.

Между тем Иран является добросовестным участником конвенций о запрещении химического и биологического оружия. Никаких претензий на этот счет к нему никто, включая США, не предъявляет. Что касается ядерного оружия, то, как справедливо утверждает сама же администрация США, любые связанные с этим угрозы эффективно устраняются в рамках всеобъемлющей договоренности по ИЯП. Следовательно связанные с ОМУ угрозы отсутствуют.

Использовать же ракетные вооружения в обычном оснащении против европейских стран с военной точки зрения было бы абсолютной нелепостью. Более того, никто не может объяснить, на чем основываются опасения относительно возможного нанесения Ираном ракетных ударов по европейским столицам. Ведь очевидно, что ни малейших мотивов к этому у Тегерана нет. Поэтому данную тему старательно обходят стороной, подавая "иранскую ракетную угрозу" как непреложный факт, не нуждающийся в каком-либо обосновании.

Кроме того, даже с технической точки зрения никакой угрозы для Европы Иран не представляет. Предельная дальность иранских ракет не превышает 2 тысяч километров. И нет никаких признаков того, что Тегеран стремится к ее увеличению. Но если бы даже такие намерения были, реализовать их без помощи извне Иран не может.

В этом контексте уместно напомнить, что санкционный режим в отношении ИРИ уже много лет предусматривает фактический запрет на передачу этой стране ракетных технологий. Через несколько месяцев санкции будут отменены, но и в рамках всеобъемлющей договоренности по ИЯП серьезные ограничения в этой области будут сохраняться. Поставки, имеющие отношение к ракетным технологиям, в течение ближайших восьми лет будут возможны только по отдельному решению СБ ООН в каждом конкретном случае. Нет ни малейших сомнений, что в случае поступления запросов на поставки, способствующие укреплению ракетного потенциала Ирана, Соединенные Штаты не преминут воспользоваться правом вето.

С учетом всех этих обстоятельств у нас есть веские основания полагать, что спекуляции на тему "иранской ракетной угрозы" являются лишь ширмой для реализации проекта, истинная цель которого состоит в подрыве российского потенциала ядерного сдерживания и втягивания европейских союзников в долгосрочную военную конфронтацию с Россией, что, судя по всему, отвечает интересам США.

— Что вы можете сказать о роли МАГАТЭ в имплементации договоренностей по Ирану? Как Россия в этом плане взаимодействует с агентством?

— Надо сказать, что МАГАТЭ отводится ключевая роль в реализации совместного всеобъемлющего плана действий (СВПД) по урегулированию ситуации вокруг ИЯП. На плечи агентства ложится главная задача — дать гарантию отсутствия в ИРИ незаявленных ядерного материала и ядерной деятельности и тем самым подтвердить исключительно мирный характер ИЯП. Мы всегда выступали за то, что это должна делать не "шестерка" или кто бы то ни было еще, а именно агентство на основе имеющегося у него уникального экспертного потенциала, накопленного опыта и утвержденных уставных полномочий. Принципиально важно, что этот подход нашел отражение в СВПД.

Из практических задач агентству предстоит осуществлять проверку выполнения Ираном своих обязательств в ядерной сфере в рамках СВПД, взаимодействовать с Ссвместной комиссией "шестерки" и Ирана. МАГАТЭ будет регулярно докладывать совету управляющих агентства и в копии — в СБ ООН. Доклады и выводы Агентства станут основой для отмены ограничительных мер в отношении ИРИ.

Большое значение имеет то, что Тегеран согласился применять дополнительный протокол к соглашению о гарантиях и так называемый модифицированный код 3.1, которые, как мы всегда говорили, являются ключом к подтверждению исключительно мирной направленности ИЯП. Кроме того, увеличивается штат инспекторов агентства, которые на постоянной основе будут находиться на иранских ядерных объектах. При этом у них в распоряжении будут самые передовые технологии мониторинга и верификации, такие, например, как электронные печати и системы непрерывного электронного контроля за уровнем обогащения.

Соглашение по ИЯП предусматривает также дополнительные меры контроля со стороны агентства, которые покроют весь ядерный топливный цикл ИРИ, начиная с добычи и переработки урановой руды.

Помимо этого, создан эффективный механизм урегулирования спорных вопросов относительно доступа агентства на те или иные объекты Ирана, где гипотетически может осуществляться деятельность, не соответствующая СВПД. Это означает, что на практике при возникновении любых обоснованных сомнений со стороны МАГАТЭ на предмет исключительно мирного характера иранской ядерной программы любые пробуксовки в вопросах предоставления инспекторам агентства доступа на интересующие их объекты исключены — соответствующие процедуры согласования доступа будут занимать менее месяца.

Важно и то, что Тегеран взял обязательство завершить до конца текущего года взаимодействие с МАГАТЭ по прояснению остающихся вопросов в контексте его предполагаемых исследований военно-ядерной направленности. Данная работа будет выстраиваться на основе "дорожной карты", подписанной Ираном и МАГАТЭ синхронно с одобрением соглашения. Таким образом, и в этом вопросе должна быть поставлена точка. Все "белые пятна" в истории ИЯП будут удовлетворительным образом устранены, а значит, у МАГАТЭ и у международного сообщества появится полная и достоверная картина ее развития.

Совокупность этих мер позволит в итоге укрепить доверие между "шестеркой" и Ираном в интересах обеспечения устойчивой реализации договоренности, даст надежную гарантию того, что любые гипотетические попытки Ирана втайне приступить к разработке ядерного оружия будут своевременно зафиксированы агентством. Логика дальнейшего развития ИЯП будет полностью понятной и контролируемой.

Россия является членом МАГАТЭ, его совета управляющих, а также участником СВПД и в этих качествах будет оказывать необходимую поддержку агентству на иранском направлении.

— Каковы перспективы реализации соглашения по ИЯП?

— Перспективы реализации соглашения будут напрямую зависеть от того, насколько добросовестно все участники — именно все, а не только Иран — подойдут к выполнению взятых на себя обязательств. У нас нет оснований сомневаться, что все стороны намерены действовать максимально ответственно.

Сам факт заключения соглашения по сути означает, что политический выбор в пользу переговорного пути урегулирования ситуации вокруг ИЯП уже сделан. Конечно, сформированному в рамках СВПД механизму еще предстоит пройти обкатку, чтобы его различные составные части притерлись друг к другу и работали как единое целое. На этом пути, понятное дело, возможны сбои и сложности. Однако мы убеждены, что продемонстрированная всеми участниками политическая воля к поиску компромиссов позволит достаточно эффективно справляться с любыми трудностями на пути реализации соглашения.

— Ранее посол по особым поручениям МИД России Григорий Берденников заявил, что вопрос подписания соглашения между Ираном и РФ по вывозу низкообогащенного урана остается открытым и сейчас ведется экспертная работа. Когда по вашим прогнозам соглашение все-таки может быть подписано. Может это случиться до конца года?

— Не хотел бы комментировать ход ведущихся сейчас на этот счет переговоров. Это было бы неправильно. Могу лишь сказать, что работа на этот счет по линии госкорпорации "Росатом" и Организации по атомной энергии Ирана идет весьма интенсивно. Есть общее понимание того, что обмен иранского низкообогащенного урана на природный уран из России — это достаточно сложное мероприятие с технической и организационной точек зрения. У нас с иранской стороной также есть общее видение относительно того, что потребуется сделать, чтобы воплотить этот проект в жизнь. Сейчас эти шаги предпринимаются.

Что касается конкретных сроков, то могу лишь сказать, что делается все возможное, чтобы это состоялось как можно скорее. Но есть определенные технические аспекты, которые должны быть проработаны, чтобы сотрудничество осуществлялось без сбоев.

— Ранее в СМИ появилась информация, что иранские эксперты-ядерщики посетили ряд объектов в РФ для консультаций по вопросу о перепрофилировании объекта Фордо на производство стабильных изотопов. Действительно ли такие контакты имели место?

— В соответствии со всеобъемлющей договоренностью по ИЯП Россия внесет свой вклад в ее осуществление через содействие Ирану в организации производства стабильных изотопов на объекте Фордо. И в этой связи в начале сентября иранские специалисты приезжали для ознакомления с тем, как может быть организована эта работа. Мы об этом информировали комитет по санкциям — как это предусмотрено всеобъемлющим планом действий. Все это абсолютно законно и, более того, очень востребовано, потому что это важная составляющая часть сделки. Процесс идет.

— Ожидаются ли еще какие-то визиты иранских экспертов в РФ?

— Я думаю, что в части, касающейся нашего национального вклада в реализацию сделки, контактов будет еще много как в России, так и в Иране. Там довольно сложные вопросы. Насколько я могу судить, они решаются прежде всего по линии специалистов-атомщиков, с нашей стороны это Росатом, с иранской — Организация по атомной энергии Ирана. И такие контакты, видимо, потребуются еще не раз, поскольку речь идет о довольно сложных в техническом отношении вопросах и коммерческих аспектах.

— На каком уровне сейчас продолжаются консультации СВПД и есть ли уже какие-то сроки проведения министерской "шестерки" по Ирану на полях Генассамблеи ООН?

— Планируется, что 22 сентября пройдет раунд технических консультаций экспертов в Вене. А на 28 сентября намечена министерская встреча "шестерки" с участием Ирана в Нью-Йорке. Но этот график теоретически еще может меняться.

— Летом СМИ публиковали выдержки из доклада председателя КНШ США Мартина Дэмпси, где говорится о возможности размещения Вашингтоном в Европе ракет наземного базирования. Российская сторона заявила, что проанализирует эту информацию. Какие выводы были сделаны?

— Действительно, мы очень внимательно следим за ситуацией вокруг договора о ликвидации ракет средней и меньшей дальности (ДРСМД), так как он является одним из краеугольных камней существующего режима ядерного разоружения и нераспространения.

В этой связи необходимо подчеркнуть: сам доклад Дэмпси мы не видели, но в пересказе журналистов в нем есть важная оговорка: речь идет о потенциальной разработке и развертывании ударных систем в случае, если ДРСМД больше не будет действовать. В публичных заявлениях американцы акцентируют, что остаются привержены ДРСМД. Мы занимаем такую же позицию, неукоснительно соблюдаем наши обязательства по договору. Так что говорить в данном контексте о неких планах США и строить на этой основе апокалиптические сценарии некорректно.

Вызывает сожаление, что в целом в вопросе ДРСМД Вашингтон по традиции пытается "перекладывать с больной головы на здоровую". Нас уже больше года официально обвиняют в нарушении договора, но доказательств — ни в публичном пространстве, ни по дипломатическим каналам — так и не представили. При этом американцы сами себя накручивают, изучают варианты реагирования на наши "нарушения" и "развертывание запрещенных договором ракет", то есть на то, чего не было и нет.

В то же время серьезные проблемы с соблюдением договора есть именно у США, и они хорошо задокументированы. Напомню, наши озабоченности касаются испытаний баллистических ракет-мишеней, воспроизводящих баллистические ракеты средней и меньшей дальности, производства и широкого применения ударных БЛА, функционально и юридически являющихся крылатыми ракетами средней дальности наземного базирования, а также размещения на базах ПРО в Европе пусковых установок Мк-41, практически идентичных тем, которые используются на кораблях ВМС США для запуска крылатых ракет "Томагавк". Мы постоянно поднимаем эти вопросы, но наши партнеры фактически отказываются их обсуждать — мол, США не считают эти действия нарушением и точка. Никаких разъяснений, в частности по пусковым установкам, американская сторона нам до сих пор не предоставила.

Временами американская сторона возвращается к "мегафонной дипломатии", публично обвиняя Россию в нарушениях ДРСМД. Последний раз — причем дважды — это имело место в мае в ходе проходившей в Нью-Йорке конференции по рассмотрению действия договора о нераспространении ядерного оружия. Всякий раз мы давали жесткий отпор. Будем при необходимости действовать так же и впредь.

— Реализует ли Россия новые крупные инициативы в области контроля над вооружениями?

— В качестве примера могу рассказать о нашей инициативе по укреплению Конвенции о запрещении биологического и токсинного оружия (КБТО).

Эта Конвенция, вступившая в силу в 1975 году, стала первым международным договором, запретившим целый вид оружия массового поражения. Сегодня в ней участвуют 173 государства. Но в отличие от договора о нераспространении ядерного оружия и Конвенции о запрещении химического оружия, которые подкреплены деятельностью таких мощных международных организаций, как МАГАТЭ и ОЗХО, биологическая Конвенция в институциональном отношении крайне слаба. В ее рамках существует лишь небольшая группа имплементационной поддержки в составе трех международных чиновников, выполняющих технические функции. Но дело даже не в организационных моментах, а в том, что основанный на КБТО режим никак не адаптируется к меняющимся реалиям. За 40 лет никаких существенных шагов по его укреплению предпринято не было, если не считать согласования нескольких мер по укреплению доверия, которые выполняются далеко не всеми государствами-участниками.

Попытка выправить такое положение предпринималась в 1991-2001 годах в ходе многосторонних переговоров с участием России по разработке юридически обязывающего дополнительного протокола к КБТО. Но эта попытка на этапе, когда переговоры приближались к завершению, была блокирована администрацией США. Нанесенный американцами удар был настолько силен, что он деморализовал остальные государства, которые впали в уныние и, по сути, также отказались от участия в дальнейших переговорах.

Вместе с тем на фоне подобного международно-правового застоя все большие обороты набирает развитие новейших биотехнологий, имеющих потенциал двойного применения.

В этих условиях Россия, взяв на себя лидерство, выступила с инициативой организации новых переговоров по укреплению Конвенции. Мы предлагаем сфокусироваться на тех областях, где возможно достижение согласия. С учетом интересов всех государств мы уже разработали проект мандата переговоров, то есть документа, определяющегося рамки и содержание дальнейших действий. Такой проект российская делегация представила в августе на встрече экспертов государств-участников КБТО в Женеве.

Наша инициатива вызывает немалый интерес как среди государств, так и неправительственного экспертного сообщества. Дополнительное ее обсуждение состоится на предстоящем 14-18 декабря в Женеве совещании государств-участников КБТО. Окончательный вариант мандата мы планируем внести на утверждение VIII Обзорной конференции КБТО в ноябре 2016 года. Пока же работаем со всеми заинтересованными сторонами по доработке нашей инициативы с целью обеспечения максимальной поддержки.

Рассчитываем, что в ноябре 2016 года государства-участники КБТО смогут использовать этот шанс усилить столь важную для биологической безопасности всех государств Конвенцию и принять решение о начале переговоров. Россия будет в них активно участвовать с тем, чтобы обеспечить скорейшую разработку комплекса мер по укреплению Конвенции и тем самым повысить собственную биобезопасность, равно как и биобезопасность в глобальных масштабах.

— Как продвигается работа по демонтажу оставшихся сирийских объектов, связанных с производством химоружия? Поступает разная информация о числе демонтированных ангаров, каким данными располагает российская сторона? Сообщалось, что появились проблемы с доступом экспертов к уничтожаемым объектам, обусловлено ли это только вопросами безопасности?

— Проверку хода ликвидации бывших сирийских объектов по производству химоружия осуществляет техсекретариат ОЗХО. Согласно самым последним данным, ОЗХО подтвердила уничтожение десяти из 12 объектов (все пять подземных сооружений и пять из семи ангаров). Хотел бы особо подчеркнуть, что речь идет о пустующих строениях — все находившееся в них специализированное оборудование было демонтировано еще в 2013 году.

Остающиеся не уничтоженными два объекта находятся в зоне боевых действий и доступ к ним затруднен. Это является единственной причиной того, что их ликвидация до сих пор не завершена. Когда это можно будет осуществить — прогнозировать по понятным причинам невозможно. Кроме того, для завершения ликвидационных работ требуются дополнительные объемы взрывчатки. Отвечающие за это международные структуры испытывают трудности с ее закупкой. К сожалению, таковы реалии работы в Сирии в условиях продолжающегося острого вооруженного конфликта. Никакой вины официального Дамаска в этом нет.

Хотел бы также отметить, что химдемилитаризация Сирии будет считаться завершенной, когда под контролем ОЗХО уничтожат все вывезенные из страны в 2014 году компоненты и прекурсоры химоружия. Осталось ликвидировать всего лишь один процент токсичных химикатов. К сожалению, американское коммерческое предприятие Veolia ES Technical Solutions LLC, выигравшее соответствующий тендер ОЗХО и получившее финансирование от этой организации, ссылаясь на технологические трудности, вот уже в течение года не может завершить данный процесс. Об этом приходится упомянуть в связи с тем, что США в свое время оказывали беспрецедентное давление на Дамаск, торопя его с вывозом компонентов химоружия и не желая даже слышать об объективных проблемах, с которыми сталкивались сирийские власти в сложнейших условиях военной обстановки. Но в нынешней ситуации, сама выбившись из намеченного графика, американская сторона никакого дискомфорта явно не испытывает, вновь демонстрируя приверженность двойным стандартам.

— Планируется ли проведение российско-американских консультаций по проблеме ситуации с уничтожением объектов по производству химоружия на полях юбилейной сессии ГА? А по ситуации с последними случаями химатак со стороны исламистов ИГ?

— Практическая работа по химдемилитаризации Сирии, как известно, ведется под эгидой и при активном содействии ОЗХО — специализированной международной организации, задачей которой является ликвидация химического оружия во всем мире. Именно в рамках ОЗХО мы ведем диалог с США и другими заинтересованными участниками данного процесса. В этой связи нет необходимости в каких-либо дополнительных консультациях по данной теме в Нью-Йорке в ходе сессии ГА ООН, тем более что химдемилитаризация Сирии практически завершена и остающиеся вопросы носят сугубо технический характер.

В отношении второй части вашего вопроса могу сказать, что мы давно предупреждали наших западных партнеров об исходящей от боевиков химической угрозе. Но те отмахивались и всякий раз блокировали наши попытки поставить в СБ ООН вопрос о необходимости международной реакции. Сейчас занимать такую позицию им становится сложнее. В последнее время множится информация, поступающая из различных, в том числе правительственных источников разных стран, о применении токсичных веществ в качестве химического оружия на территории Сирии и Ирака боевиками ИГИЛ и других террористических группировок.

Использование исламистами в ходе военных действий "химии" приобрело масштабный, системный и трансграничный характер, выходит на качественно более высокий технологический уровень. По имеющимся данным, они уже начали применять не только хлор, но и полноценные боевые отравляющие вещества, в частности иприт.

Налицо перспективы расширения географии террористической активности с применением химоружия за пределы Сирии и Ирака, а при наихудшем сценарии — всего ближневосточного региона. Ясно, что СБ ООН и ОЗХО не могут больше оставаться в стороне от проблемы трансграничной террористической деятельности с использованием химоружия. Мы подготовили в этой связи проект резолюции Совета безопасности о распространении на территорию Ирака мандата создаваемого сейчас совместного механизма ОЗХО-ООН по расследованию случаев возможного применения химоружия в Сирии. Весьма вероятно, что вскоре проект будет востребован.

— Как вы оцениваете складывающийся информационный фон в Евроатлантике?

— Как информационную войну против России. Используется всякий повод для того, чтобы обвинить нас во всех грехах. Причем, если затем выясняется, что оснований для обвинений в действительности не было, это просто обходят молчанием.

Приведу один свежий пример. В апреле текущего года в сети английского рыболовного траулера у берегов Северной Ирландии попал крупный подводный объект. На поверхность он не поднимался и себя никак не идентифицировал. В британской прессе немедленно появился шквал публикаций на тему, что в сеть попалась якобы российская субмарина.

Однако дней десять назад министерство обороны Великобритании доложило в национальный парламент, что, как стало ясно в результате проведенного расследования, в действительности в сети траулера попала британская подлодка, нарушившая все инструкции по безопасности. В отличие от того, что имело место в апреле, британская пресса особого внимания к этому, насколько я могу судить, не проявила.

Вот так в умах западной общественности целенаправленно формируется образ якобы агрессивной и непредсказуемой России. И подобных примеров — масса. Поэтому возвращение к нормальным взаимоотношениям в евроатлантическом регионе и восстановление более или менее приемлемого уровня взаимного доверия, по всем признакам, будет процессом весьма продолжительным и трудным.

Mylan предпринимает попытку враждебного поглощения своего конкурента — ирландской Perrigo. Mylan готова заплатить за Perrigo $27 млрд. Ранее Mylan уже предпринимала попытки купить конкурента, Perrigo отклонила все эти предложения. В понедельник нидерландский производитель дженериков Mylan обратился к акционерам Perrigo с предложением о покупке. Акционеры Perrigo получат $75 наличными и 2,3 акции Mylan за каждую акцию. То есть стоимость акции Perrigo Mylan оценила чуть дороже цены, по которой они торговались в пятницу,— $187 против $179.

Тем самым акционерам Perrigo, если они согласятся на сделку, будет принадлежать 40% объединенной компании. Впервые информация о том, что Mylan хочет купить Perrigo, появилась в начале апреля. Тогда Mylan предлагала за фармацевтическую компанию $28,9 млрд, Perrigo отклонила это предложение. После этого Mylan несколько раз повышала предложение, одно из предложений достигло $34,1 млрд. Нынешнее предложение ниже, так как за последние три месяца акции Mylan упали на 34%. В конце августа во время собрания акционеров руководство Mylan получило поддержку — одобрение большинства акционеров на продолжение попыток заключить сделку.

В июне во время встречи акционеров нидерландской фармацевтической компании Mylan крупнейший ее акционер — американская компания Abbott Laboratories — поддержала планы Mylan по покупке своего конкурента Perrigo. Ранее Mylan уже делала Perrigo предложение о покупке, но тогда оно было отвергнуто

Теперь Mylan решила обратиться напрямую к акционерам компании. Perrigo призвала своих акционеров не предпринимать никаких действий до того, как решение по этому вопросу будет вынесено советом директоров. Согласно заявлению Perrigo, совет директоров компании рассмотрит предложение Mylan и сообщит акционерам о своем решении в течение 10 дней. Для того чтобы получить контроль над Perrigo, Mylan нужно приобрести 50,1% ее акций. По мнению экспертов, это неневозможно, так как около 49% акций Perrigo находится в руках хедж-фондов, большинство из которых купили акции в последние месяцы в ожидании сделки, а также крупных акционеров самой Mylan, которые одобрили сделку.

Нынешний год может стать для фармацевтической отрасли рекордным по слияниям и поглощениям, притом что и 2014 год был рекордным. По данным Bloomberg, в прошлом году в этой сфере были заключены сделки на $278 млрд. В феврале компания Pfizer договорилась о покупке Hospira за $15 млрд, Valeant Pharmaceuticals International купила Salix Pharmaceuticals за $10,1 млрд, в марте AbbVie сообщила о приобретении компании Pharmacyclics за $21 млрд, а Actavis купила Allergan за $66 млрд. В июне стало известно о том, что Shire хочет купить своего швейцарского конкурента Actelion за $18,3 млрд. В конце июня стало известно о том, что израильский производитель дженериков Teva Pharmaceutical покупает бизнес по производству дженериков фармацевтической компании Allergan за $40,5 млрд.

Майкл Сатклифф: «Банки должны осознать себя частью экосистемы»

Руководитель глобальной практики Accenture Digital Майкл Сатклифф, считающий технологию блокчейн следующей прорывной инновацией в банкинге, рассказывает о том, какими станут банковские отделения будущего, а также советует раньше времени не разочаровываться в Big Data. // Антон Арнаутов, Bankir.Ru

Банки и финтехстартапы, «двухскоростные IT»

— Начнем с общего вопроса. Что происходит сегодня с банками? Как отражается на них финтехреволюция?

— Много лет назад Билл Гейтс сказал, что банкинг необходим людям, а банки — нет. Мне тогда запомнилось это высказывание. Более шести лет я проработал с ведущими банками США. Вы знаете, даже Джейми Даймон (James «Jamie» Dimon, CEO JP Morgan Chase, одного из четырех крупнейших банков Америки.— Bankir.Ru) заявил в последнем квартальном отчете для акционеров банка, что Кремниевая долина вторгается в банкинг. И мы видим то же самое в Англии, Австралии, Китае — интернет-компании предлагают платежные решения, решения по микрокредитованию, решения для фондового рынка.

Многочисленные исследования рынка подтверждают, что потребители уже готовы пользоваться финансовыми сервисами от небанковских институтов, будь то Alibaba, Apple или другие компании. И это заставляет тех, кто сегодня руководит банками, задаваться вопросами: действительно ли мы соответствуем ожиданиям клиентов, предоставляем ли мы им некие ценности, сможем ли мы и дальше предлагать им лучшие решения?

Банки во всем мире были и остаются объектом регулирования. Они построили свои основные системы в соответствии с требованиями местных регуляторов. Так происходило во всех странах.

Большие банковские платформы (АБС, core banking platforms) большинства банков были построены отнюдь не для интернета или мобильного банкинга. Со временем банки старались добавить поверх своих «движков» что-то, что давало возможность поддерживать приложения для мобильного банкинга, например, или какие-то новые платежные решения, или даже какие-то технологии вроде блокчейна.

И сейчас они прилагают много усилий, чтобы внедрить новые технологии в свои старые системы. А у стартапов и новых платежных систем эта проблема попросту отсутствует, поскольку они не сидят на старых АБС. Поэтому в индустрии появилось понятие «двухскоростных IT».

— Что такое «двухскоростные IT»?

— В случае с многими банками можно говорить об «односкоростных IT», потому что они продолжают работать со стареющими основными системами, многие из которых нуждаются в замене, поскольку не поддерживают работу в реальном времени. Транзакции в них не могут проводиться немедленно, сессии могут закрываться через какой-то период времени, например ночью. Но большинство новых технологий требует обработки в реальном времени; должна быть возможность закрыть транзакцию в тот же момент, когда она происходит. И это создает большие сложности для старых АБС, архитектура которых не была спланирована для работы в реальном времени. Поэтому, когда речь идет о работе больших унаследованных банковских систем, мы имеем дело с одной скоростью IT. А в цифровом мире — абсолютно другая скорость, там все происходит гораздо быстрее, гораздо проще и прозрачнее с технологической точки зрения.

И встает вопрос: что с этим делать? Например, как эффективно поддерживать микроплатежи, мобильные платежные приложения, транзакции в блокчейне и другие новые технологии? Большинство банков для этого прибегало к архитектуре API, когда прикладные программные интерфейсы устанавливаются поверх старых унаследованных систем. Это приводит к тому, что старые системы разбиваются на отдельные более доступные модули, что позволяет упростить процесс внедрения новых технологий.

Но все равно, как говорят наши клиенты, банки подлежат регулированию как финансовые институты, они должны удовлетворять всем требованиям регуляторов и предоставлять всевозможные отчеты для них. И при этом банки должны приспособить свои решения для работы с появляющимися новыми технологиями. В то время как новые компании не подвержены регулированию, потому что технически они не являются финансовыми институтами.

То, что сделала Apple Pay, не было чем-то уникальным, это не было сделано в первый раз. Но впервые это было сделано в таком масштабе — они полностью изменили механизмы контроля за транзакциями.

Перераспределение источников прибыли в пользу новых игроков

— Вы имеете в виду токенизацию?

— Да, именно токенизацию. Они не были первыми, кто ее использовал, но они первыми использовали ее в таком масштабе. Они просто говорят: «Да, мы не подпадаем под все эти требования регулирования регулирования — соответствие PCI и прочее. Но старый способ ведения бизнеса не работает, как раньше, так как люди ищут новые цифровые решения, которые будут соответствовать современным реалиям». И когда в Apple Pay пытались создать новое решение, они не хотели повторять то, что делали компании, выпускающие традиционные карты. Токенизация стала таким решением. Наверное, они могли использовать другую технологию, например блокчейн. Но интересно то, что в платежах источники получения прибыли были пересмотрены, и новые источники оказались в руках тех, кто не был частью традиционной банковской индустрии.

И если вы посмотрите сегодня на платежи, на торговлю валютами, на ипотеку, то во всех этих областях появляются новые посредники, которые забирают у банков прибыль, но оставляют им часть работы.

— Наши банкиры пока, как мне кажется, уверены, что их это не коснется. Они слышат все эти разговоры про Alibaba и Apple Pay, но считают, что все это «не про них», что они защищены регуляторами. На Западе банкиры уже почувствовали, что это касается их самым непосредственным образом?

— Почувствовали. Традиционно банки зарабатывали большие деньги на текущих депозитных счетах. Они могли брать комиссии и плату за то, что позволяли вам платить другим людям, оплачивать свои счета. Но сейчас у вас есть многочисленные альтернативные возможности от PayPal, Apple Pay, Alibaba, Tencent и так далее. И все эти игроки позволяют вам проводить платежи практически бесплатно. Это реальность банковской сферы, с которой приходится мириться традиционным финансовым институтам. Традиционные игроки могут либо начать исследовать потенциал цифровых технологий как можно раньше и совершить собственный прорыв в отрасли, либо изменить свои бизнес-модели и применить цифровые технологии, чтобы не отстать от изменившихся реалий финансового рынка.

Если вы банк, который привык зарабатывать деньги на всех этих комиссиях, а люди просто перестают обращаться к вам за услугами, то ваши источники прибыли иссякают очень быстро. Вы больше не сможете зарабатывать такие деньги на этой части вашего бизнеса. То же самое происходит с ипотекой. В ипотечной индустрии все привыкли зарабатывать большие деньги на каждой транзакции. Прибыль в расчете на один кредит раньше измерялась сотнями долларов, а теперь лишь десятками. Если в расчете на кредит ваша прибыль сократилась в десять раз, то в расчете на сотни тысяч кредитов это уже огромные деньги, и это означает, что бизнес-модель должна быть пересмотрена.

Кредитование МСБ тоже было очень прибыльным бизнесом, поскольку у малого бизнеса было мало альтернатив, куда он мог обратиться за кредитом. Но сейчас появились все эти платформы peer-to-peer-кредитования, и оказалось, что такое решение для МСБ куда лучше — ставка по кредиту ниже и нет всех этих дополнительных комиссий.

Однако сейчас возможно предложить бизнесу дополнительные выгоды вместе с займами; кто-то может получать всю информацию о том, что происходит с предприятием МСБ, на ежедневной основе: какие у него денежные потоки, количество заказов, отгрузок и так далее, и на основании этой информации, на основании понимания бизнеса предлагать МСБ гораздо лучшие условия по кредиту.

Банк должен понять, где его текущее место на рынке

— И что делать в этой пугающей ситуации «нормальному» банку? Как ему выжить?

— Ситуация не пугающая, ее нужно рассматривать как возможность для роста. Но банк в первую очередь должен признаться себе, что все это происходит на самом деле. Далее он должен понять, где находятся или могут находиться его будущие источники прибыли. Чем он может быть полезен клиентам? За что они готовы ему платить?

Мы подготовили отчет «Цифровой банк на каждый день». В нем описано наше видение, которое состоит в том, что банки должны осознать себя частью экосистемы. Они должны присутствовать в повседневной жизни клиентов, предлагая финансовые и нефинансовые продукты и услуги, например помощь при приобретении автомобиля, программы скидок при осуществлении покупок и займов.

И банки должны делать это гораздо более дружественным и прозрачным способом. Если они осознают себя частью экосистемы, а не изолированным банком, это определит многое другое — банки должны знать намного больше о поведении потребителя и предлагать финансовые и нефинансовые услуги, релевантные для него.

На форуме Mobile World Congress, в котором я принимал участие в качестве модератора, были представлены интересные кейсы из банковской сферы Турции и некоторых других стран, где запущены полностью цифровые банки. И оказалось, что цифровой банк приносит больше денег, чем традиционный. Они полностью пересмотрели свои тарифы и услуги, переструктурировали предложения для клиентов, пересмотрели политику, стимулирующую потребителей пользоваться самообслуживанием, и многое другое, что сделало бизнес-модель прибыльной.

— И все-таки: с чего банк должен начать цифровую трансформацию?

— На старте необходимо предоставить клиентам такой набор цифровых сервисов, который будет не хуже или даже лучше, чем то, что предлагается стартап-сообществом. Банк должен понять, где его текущее место на рынке и где он хочет оказаться: он хочет сделать прорыв в отрасли или просто успевать за происходящими изменениями? После этого можно начать формировать стратегию.

— Но все цифровые сервисы опираются на IT-системы. А многие банки просто не могут позволить себе сменить унаследованные системы на современные…

— Стоимость современных IT-систем зачастую намного меньше, чем стоимость устаревших систем. Мы предлагаем банкам, чтобы они построили новую IT-систему, независимую от старой. Затем банки могут начать разрабатывать цифровые предложения для клиентов. Это именно то, что делают стартапы. Стоимость технического обеспечения таких предложений драматически снизилась в последние три-четыре года. Можно запустить абсолютно новое предложение на самой современной платформе по очень низкой цене.

Переделывать старые IT-системы бесполезно

— То есть банки не должны пытаться переделывать свои старые системы?

— Нет, это не сработает. Возможно, в течение какого-то времени придется поддерживать две IT-системы. Придется поддерживать цифровую IT-систему, которая содержит совершенно новый набор технологий. И в то же время поддерживать старую систему. Со временем можно будет интегрировать новые технологии со старой системой через архитектуру API, о которой я говорил ранее. Но нет никаких шансов, что у вас получится взять старую систему и превратить ее в новую.

— А как быть с людьми, с прежней командой?

— Необходимо добавить в команду людей, которые понимают новые технологии. Со временем вы можете обучить им кого-то из прежней команды. Но очень сложно просто взять старую команду и заставить ее обучиться новому. Вам будут нужны люди, которые уже владеют этими технологиями, которые могут быстро начать их внедрять, и затем уже обучить своих старых сотрудников.

— Не помню, кто это сказал, но есть такое популярное высказывание, что банк должен стать IT-компанией. Что это значит? Банкиры должны научиться писать код?

— На мой взгляд, это означает, что банки должны научиться быстро прототипировать, быстро вводить инновации, делать релизы. На самом деле многие банки — это уже IT-компании, если учитывать, сколько программистов там работает и IT-бюджеты, например. Проблема в другом. Банки ориентированы на то, что технологии стабильны, что их циклы измеряются десятилетиями, поэтому вызов для банков не в том, чтобы стать IT-компаниями. Вызов в том, чтобы стать новыми цифровыми компаниями.

Big Data вступает в стадию реальности

— Что вы думаете о технологиях Big Data? Не кажется ли вам, что рынок несколько разочарован отсутствием ощутимых результатов от всех этих дорогостоящих систем?

— Я так не считаю. Есть так называемый график зрелости технологий. Сначала технология проходит через стадию, когда она является модной и все о ней говорят. Потом наступает некоторое разочарование. Но потом приходит понимание того, как новая технология на самом деле работает. Мы сейчас переходим от этапа разочарования к этапу реальности. Я должен сказать, что многие наши клиенты, которые реализуют программы в области больших данных, очень довольны результатами. Мы недавно провели исследование по большим данным и результатам реализации проектов в этой сфере, и более 90% компаний утверждают, что проекты Big Data принесли им те результаты, которых они ожидали, а 94% респондентов сказали, что используют большие данные, чтобы определить новые источники дохода.

Таким образом, можно добиваться хороших результатов в бизнесе, используя Big Data, но это требует дисциплины в том, что ты пытаешься делать и как именно ты это делаешь.

Есть три основные причины, по которым стоит использовать большие данные с пользой для бизнеса. Во-первых, стоимость вычислительных возможностей продолжает падать. Во-вторых, хранение данных стало практически бесплатным или стремится к своей минимальной за всю историю стоимости. В-третьих, с распространением мобильных устройств, чипов, датчиков и прочего круг источников информации стал очень широким. Таким образом, компании могут собирать, хранить и анализировать больше данных, чем когда-либо прежде, что позволит им принимать решения, основанные на информации, которые приведут к долгожданным результатам в бизнесе.

Сейчас у нас есть доступ к большому количеству информации, которую мы не могли получить в прошлом. Если вы сегодня попытаетесь анализировать данные по старинке — нанять аналитика, построить модель, протестировать модель, затем применить ее к данным, то это не сработает: данных слишком много. Сегодня мы видим, как клиенты применяют новые аналитические подходы, основанные на машинном обучении, когда мы позволяем компьютеру самостоятельно искать ценные данные и строить модели, которые мы можем быстро протестировать. Если вы вместе с работой аналитика данных используете машинное обучение, то вы получите принципиально новый подход к Big Data. Многие наши клиенты получают выгоду от такого подхода.

Важно понимать, что Big Data — это не просто большой объем данных, это большие возможности по их анализу. Относительно просто реализовывать проекты, которые собирают большой объем данных и генерируют инсайты на их основе, но если эти инсайты не приведут вас к пониманию источников добавленной стоимости для бизнеса, это будет пустой тратой времени.

Для нас большие данные — это не всегда знать, на какой вопрос вы хотите получить ответ при помощи Big Data и что вы будете делать, когда получите этот ответ. Всегда есть элемент открытия. Когда в компании развита культура использования больших данных при помощи комбинации существующих и новых технологий по их обработке, это способствует изменениям и инновациям.

Отделения будущего

— У банков, как известно, все еще остаются большие сети отделений. Их стало меньше, но все равно их еще очень много. И это источник больших затрат. Что с ними делать? Закрыть и положиться только на дистанционные каналы?

— Недавно мы реализовали очень интересный проект с Банком Индии. Они хотели создать то, что они называли «отделения будущего», которые изменят привычный потребительский опыт и предоставят клиентам высококлассный сервис с использованием всех возможных каналов. Мы обнаружили, что люди принимают банковские решения, опираясь на то, отделение какого банка расположено к ним ближе всего. Клиенты хотят быть уверенными, что у них будет возможность прийти в отделение, если такая необходимость появится. На самом деле они не приходят в отделения, но хотят знать, что такая возможность у них есть.

Новые отделения используют в своих окнах интерактивные сенсорные дисплеи. Внутри помещения они также используют цифровые технологии для взаимодействия с клиентами. В отделениях есть персонал. Но у них имеются видеомониторы, при помощи которых можно обратиться к разным специалистам банка, например к консультанту по управлению благосостоянием.

Мы считаем, что отделения все равно сохранятся, но они станут другими. И в них будет применяться больше цифровых технологий для взаимодействия с сотрудниками и для самообслуживания. Все равно сохранится необходимость в кассире, который будет выдавать и принимать наличные, менять валюту и так далее.

Наши клиенты свидетельствуют, что доля бизнеса зависит от того, какова плотность сети отделений банка в том или ином регионе. Чем больше плотность, тем выше доля бизнеса. Так что вам нужны отделения, если вы хотите сохранять свою долю бизнеса, но они должны быть другими — инновационными и ориентированными на потребителя.

The Next Big Thing: блокчейн и технологии безопасности

— Как вы считаете, что будет следующей прорывной инновацией в банкинге?

— Я считаю, что следующей big-thing, хотя, возможно, и не очень публичной, станет применение в банкинге технологии блокчейн. И я имею в виду не биткоин, а технологию блокчейн, которая позволяет дать надежное, безопасное и эффективное подтверждение того, что транзакция состоялась. Я думаю, широкая публика может об этом даже не узнать. Но финансовые институты могут начать использовать блокчейн как более эффективную технологию подтверждения транзакций. Более известным в публичном поле станет способ повышения безопасности платежей при помощи кредитных карт.

Сегодня кредитные карты становятся виртуальными. Фактически это означает, что у вас нет кредитной карты как таковой. Один стартап в Кремниевой долине недавно предложил технологию, в которой каждая ваша транзакция оплачивается новой кредиткой с уникальным номером. Этот номер действителен только в момент совершения транзакции, и если кто-то другой попытается его использовать, номер будет уже недействителен.

— Вы много встречаетесь с CEO банков. Что их сегодня волнует в первую очередь?

— Прежде всего они хотят понять, как им стать институтом, которому клиенты доверяют свою финансовую жизнь. Поэтому они сфокусированы на построении доверия. Они пытаются убедить, что если вы доверите им свои финансы, то они смогут вас защитить. Что они смогут предоставить надежные, защищенные сервисы по справедливой цене. И вопрос в том, как будет выглядеть банковское будущее, если уже сегодня клиенты банков предпочли бы иметь дело с небанковскими структурами, имей они такой выбор. Потому что они больше доверяют другим брендам, чем бренду своего банка. Поэтому банки сосредоточены сегодня на обеспечении кибербезопасности, на безопасности транзакций. Они хотят стать тем институтом, которому пользователи доверяют аутентификацию и проведение транзакций.

Accenture и инновации

— Я много читал о программах Accenture по поддержке финтехинноваций. Например, о том, что вы участвуете в создании независимых финтеххабов. Не могли бы вы рассказать об этом?

— У Accenture есть разные подходы по поддержке финтехинноваций. Например, у нас есть собственный акселератор в Нью-Йорке, Лондоне, Дублине и Гонконге — FinTech Innovation Labs (The Labs). The Labs имеет 12-недельную программу, каждый участник которой проходит программу отбора и получает собственного ментора из числа банковских топ-менеджеров или технологических предпринимателей, которые помогают участникам развивать свои технологии и бизнес-стратегии.

Программа состоит из серии воркшопов, панельных дискуссий, групповых сессий, возможностей по нетворкингу, встреч один на один и презентаций. В конце программы проходит «Демонстрационный день», в ходе которого участники представляют свои идеи венчурным инвесторам, топам из финансовой технологической индустрии. Этот процесс очень полезен для обеих сторон: и для финансовых институтов, и для стартапов. Он позволяет ускорить финтехинновации за счет того, что самые лучшие и яркие предприниматели напрямую общаются с руководителями финансовых институтов, а также способствуют тому, что банки остаются на передовой в сфере внедрения технологических инноваций.

Другая инициатива — это программа Accenture Open Innovation, которую мы реализуем благодаря Accenture Technology Labs. В рамках этой программы мы сотрудничаем с широкой инновационной экосистемой, в которую входят ведущие университеты, акселераторы, стартапы, венчурные компании и корпоративные R&D-лаборатории со всего мира.

Мы работаем как посредники, помогая нашим клиентам установить отношения со стартапами, университетами и другими представителями международной экосистемы с целью развития и внедрения инновационных решений, отвечающих специфическим бизнес-задачам.

Наши клиенты ценят участие в данной программе, потому что мы делаем за них скрининг, и они могут обратиться к нам, чтобы узнать, какие нововведения есть, например, в области распознания образов, или в области дополненной реальности, или в машинном обучении. Это очень полезно и для больших компаний, и для стартапов. На местном уровне очень полезно иметь какое-то место, где можно собраться, установить контакты, обменяться опытом.

Бум на мировом рынке недвижимости продолжается

Во втором квартале 2015 года цены на жилье выросли в 24 из 39 представленных в исследовании стран. Из пяти сильнейших рынков недвижимости три находятся в Европе, а еще два – в Азии.

Такие данные обнародованы в исследовании портала Global Property Guide.

Самыми быстрорастущими рынками недвижимости во втором квартале 2015 года оказались Ирландия (+10,81%), Эстония (+8,99%), Исландия (+6,19%), а также Гонконг (+16,43%) и Филиппины (+6,61%).

Самый значительный годовой спад цен был зафиксирован в ОАЭ (-11,72%), России (-11,13%) и Украине (-10,64%).

Названы самые экономически свободные страны мира

Первое место в рейтинге занял Гонконг. Вторая позиция досталось Сингапуру. А «бронзу» получила Новая Зеландия.

Рейтинг экономических свобод был опубликован институтом Фрейзера. В нем 157 стран мира были исследованы по различным критериям, в числе которых размер правительства, безопасность прав собственности, свобода международной торговли, регуляция трудовых ресурсов, кредитования и бизнеса.

Индекс был составлен на основании данных за 2013 год, который пока является последним годом, по результатам которого имеются полные экономические данные по всем интересуемым странам.

Интересно, что тройка лидеров по сравнению с прошлым годом совсем не изменилась. Зато в первой десятке оказались Великобритания и Ирландия, чего в прошлом рейтинге не наблюдалось.

ТОП-10 самых экономически свободных стран мира:

1. Гонконг

2. Сингапур

3. Новая Зеландия

4. Швейцария

5. ОАЭ

6. Маврикий

7. Иордания

8. Ирландия

9. Канада

10. Великобритания

Премьер-министр Великобритании и министр иностранных дел Ирландии призвали партии Северной Ирландии не допустить коллапса власти и вернуться за стол переговоров.

"Премьер-министр всерьез обеспокоен ситуацией, мы хотим, чтобы все политики в Северной Ирландии работали вместе на благо страны. Сейчас очевидно, что разные люди хотят разного", — заявила в четверг днем представитель канцелярии премьер-министра Великобритании Дэвида Кэмерона.

"Я призываю политических лидеров Северной Ирландии отойти от края пропасти. Коллапс коалиционных органов власти не приведет ни к чему хорошему", — заявил, в свою очередь, министр иностранных дел Республики Ирландия Чарли Флэнаган.

Между тем, призывы Кэмерона и Флэнагана вряд ли будут услышаны. Только что первый министр Северной Ирландии Питер Робинсон, как и обещал, после отказа коллег распустить Ассамблею, подал в отставку. Вместе с ним в отставку уходят все министры от крупнейшей Демократической юнионистской партии.

Это означает, по сути, коллапс власти и необходимость переноса выборов с мая 2016 года на более ранний срок.

Причиной политического кризиса в Северной Ирландии стало подтверждение информации о том, что террористическая организация "Временная Ирландская республиканская армия", с которой исторически связана входящая в правящую коалицию партия "Шинн Фейн", продолжает существовать и причастна к убийству бывшего члена "Временной ИРА" Кевина Макгигана.

Мария Табак.

Недвижимость в Париже, Риме и Милане подешевела

Средние цены на жилье в Париже упали за прошлый год на 2,8%, в Риме – на 1,4%, а в Милане – на 1%.

Такие данные обнародовала компания CBRE, сообщает The Wall Street Journal.

«Рынки недвижимости слабых европейских экономик испытывают трудные времена», - говорит Дженнет Сибритс, глава жилищных исследований CBRE. «Экономика этих государств только начала восстанавливаться», - добавляет он.

В главных городах Испании наблюдается лишь скромный рост цен - в Мадриде на 0,7%, в Барселоне – на 0,6%.

Напротив, цены на жилье в Дублине взлетели на 21,6% за прошлый год, в Эдинбурге – на 20%, а в Берлине – на 15,6%. CBRE объясняет это тем, что упомянутые рынки восстановились от финансового кризиса.

В Лондоне рост цен замедлился до 9,1%. Тем не менее, этот город остается самым дорогим по стоимости жилья, которая в среднем составляет $804 780.

12 самых быстрорастущих рынков недвижимости:

1. Дублин - 21,6%

2. Эдинбург - 20%

3. Берлин - 15,6%

4. Стамбул - 15%

5. Лондон - 9,1%

6. Москва - 8,5%

7. Манчестер - 3%

8. Мадрид - 0,7%

9. Барселона - 0,6%

10. Милан - -1%

11. Рим - -1,4%

12.Париж - -2,8%