Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Kantech, подразделение Tyco Security Products, анонсировала контроллер KT-1 с питанием PoE, рассчитанный на управление одной дверью. Контроллер имеет элегантный дизайн и отличается исключительной простотой конфигурирования по нажатию всего одной кнопки. Контроллер KT-1 предназначен для работы в составе СКУД EntraPass версии 6.02 и выше и доступен также в бескорпусном варианте (KT-1-PCB) для удобства монтажа в шкаф.

KT-1 предназначен для контроля одной двери, поэтому к нему можно подключать два считывателя (на вход и на выход) со стандартным интерфейсом Wiegand. Простота установки — отличительная особенность нового контроллера Kantech. Чтобы его сконфигурировать, достаточно подключить устройство к IP-сети и нажать одну единственную сенсорную кнопку: Программное обеспечение автоматически обнаружит контроллер и пропишет его адрес в СКУД. Больше не нужно вводить никаких номеров и MAC-адресов вручную, что экономит время, особенно в крупномасштабных инсталляциях. А наличие питания по сети Ethernet (PoE или PoE+) еще больше ускоряет и упрощает процесс инсталляции, так как не нужно заботиться о подведении отдельных проводов питания — достаточно уже имеющегося кабеля сети Ethernet. Для удобства также поддерживается традиционное питание от 12 В постоянного тока. На передней панели светодиодные индикаторы показывают состояние устройства (сетевая активность, питание, статус выходов).

Контроллер KT-1 обслуживает одну дверь, но при необходимости к СКУД можно подключить сотни таких контроллеров. В этом случае один из них может выступать в роли головного контроллера при взаимодействии с программным обеспечением EntraPass, и к нему можно подключить ещё 31 контроллер KT-1, которые конфигурируются как вспомогательные. Такой подход уменьшает количество необходимых соединений и снижает сложность системы. Для защиты системы от взлома используется 128 битное шифрование AES при передаче данных между контроллером и EntraPass.

Великобритания ратифицировала Соглашение об ассоциации Украины и ЕС

Соединенное Королевство Великобритании и Северной Ирландии ратифицировало Соглашение об ассоциации Европейского Союза с Украиной. После выполнения и прохождения необходимых технических процедур в британском Парламенте уведомление о ратификации Великобританией Соглашения об ассоциации было передано Европейской Комиссии 8 апреля 2015 года.

Соглашение об ассоциации между Украиной и Европейским союзом также уже подписали Германия, Дания, Венгрия, Румыния, Чехия, Польша, Швеция, Литва, Латвия, Эстония, Словакия, Болгария, Мальта и Ирландия.

1 ноября 2014 года частично вступило в силу Соглашение об ассоциации между Украиной и ЕС. При этом часть положений, касающихся создания зоны свободной торговли, не будет действовать до конца 2015 года. Имплементация Соглашения Украины будет проводиться в два этапа.

по материалам BBC, 08.04.2015 г.

Опубликована статистика по изменению цен на жилье в Евросоюзе

В целом по Евросоюзу цены на жилье выросли на 2,6% в четвертом квартале 2014 года по сравнению с аналогичным кварталом 2013 года. Европейским лидером по годовому росту стоимости недвижимости признана Ирландия, а аутсайдером стала Словения.

Самый значительный годовой рост стоимости жилья в четвертом квартале 2014 года был зафиксирован в Ирландии (+16,3%), на Мальте (+11%), Швеции (+10,4%), Эстонии (+10,1%) и Великобритании (+10%). А самый существенный спад цен на дома и квартиры наблюдался в Словении (-4,4%), на Кипре (-3,3%), в Латвии (-3,2%) и Италии (-2,9%), сообщает Евростат. Отметим, что в Словении цены на жилую недвижимость упали до уровня 2006 года.

Самый большой квартальный рост стоимости жилья был зарегистрирован на Мальте (+4,6%), в Ирландии (+3,8%), Словакии (+2,1%) и Люксембурге (+2%). А самый сильный спад наблюдался в Латвии (-10,2%), Литве (-4,3%) и на Кипре (-3%).

Страна                                       Изменение цен (четвертый квартал 2013 г. - четвертый квартал 2014 г.)

Болгария                                   2,8%

Испания                                     1,8%

Италия                                       -2,9%

Чехия                                          3,7%

Латвия                                       -3,2%

Франция                                   -2%

Финляндия                             -0,5%

Кипр                                         -3,3%

Хорватия                                1,2%

Словения                                -4,4%

Португалия                            2,2%

Эстония                                   10,1%

Венгрия                                  6,7%

Великобритания                  10%

Литва                                       2,7%

Ирландия                              16,3%

Люксембург                          5,6%

Мальта                                   11%

Нидерланды                         2%

Словакия                              3,4%

Дания                                    4,3%

Румыния                               0,2%

Швеция                                10,4%

Smurfit Kappa выходит на быстрорастущий рынок Центральной Америки

Группа Smurfit Kappa объявила о достижении соглашения о приобретении компании Grupo CYBSA - производителя гофрированного складного картона и гибкой тары с неполным технологическим циклом, имеющего предприятия в Сальвадоре и Коста-Рике.

CYBSA - частная непубличная компания, численностью около 1000 сотрудников, чистая стоимость активов которой по состоянию на 31 декабря 2014 года составила около 40 миллионов долларов США. Компания управляет пятью заводами по производству упаковки в Сальвадоре и Коста-Рике - странах с быстроразвивающимся рынком, откуда также обслуживает растущий круг клиентов в Гватемале и Гондурасе.

Общий объем активов, приобретенных группой в Северной и Южной Америке в 2014 году, составил более 160 миллионов евро, а поглощение компании CYBSA еще больше укрепит ее присутствие в регионе - от южной части США до Аргентины. Smurfit Kappa уже занимает уникальную позицию на этих рынках и, будучи крупнейшим региональным поставщиком картонной упаковки, намерена использовать растущий глобальный охват для предложения новым клиентам упаковочных решений, позволяющих повысить эффективность их бизнеса.

Сделка по приобретению CYBSA должна быть завершена во втором квартале 2015 года после выполнения необходимых процедур и получения разрешения контролирующего органа. Учитывая полученную в 2014 году прибыль до вычета процентов, налогов, износа и амортизации (EBITDA) в размере почти 13 миллионов долларов США и ожидаемый эффект синергии в размере около 6 миллионов долларов США, из которых более 4 миллионов будут получены за первый год, завершение этого поглощения принесет группе общую выгоду в результате синергии на сумму в 5,5 раз больше EBITDA.

Комментируя сделку по приобретению CYBSA, генеральный директор группы Smurfit Kappa Гэри Макгэнн (Gary McGann) заявил: "Мы рады приветствовать великолепную команду CYBSA в группе Smurfit Kappa. Эта сделка отражает наше постоянное стремление к расширению своего присутствия на американских рынках и поможет увеличить способность группы к предоставлению инновационных, тщательно разработанных, комплексных решений своим клиентам в Северной и Южной Америке".

Smurfit Kappa согласилась приобрести у Logson Group компанию-производителя гофрированной упаковки Inspirepac, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Завершение сделки стоимостью 43,5 млн фунтов стерлингов ($64 млн) ожидается во 2 кв. 2015 г.

Штат Inspirepac – 279 сотрудников, компании принадлежат четыре производственных предприятия на территории Великобритании.

Smurfit Kappa – один из ведущих производителей гофрированной упаковки в Европе. На 350 предприятиях компании в 32 странах работает 42 тыс. сотрудников. Штаб-квартира расположена в ирландском Дублине.

БВО не планируют вводить реестр бенефициаров компаний

Правительство Британских Виргинских островов на недавней пресс-конференции заявило, что несмотря на давление со стороны Великобритании, данная юрисдикция не планирует в ближайшее время внедрять на своей территории центральный реестр бенефициаров компаний.

Ранее с "ненавязчивой просьбой" ко всем заморским территориям и коронным владениям Великобритании ввести реестры бенефициаров обратился премьер-министр Дэвид Кэмерон. Свой "пламенный призыв" по внедрению таких реестров он озвучил ещё в 2013 году на саммите стран G8, проходившем в Северной Ирландии.

Естественно, правительства оффшорных юрисдикций, мягко говоря, не обрадовались инициативам британской метрополии и встали в довольно жёсткую оппозицию к этим новациям. Понять их несложно - все эти территории львиную долю доходов получают от своего оффшорного сектора экономики, а повышение прозрачности владения оффшорными компаниями неминуемо привело бы к снижению этих доходов. Деньги любят тишину, поэтому транснациональный бизнес скорее всего предпочёл бы "прописать" свои структуры в других юрисдикциях, где к конфиденциальности владения компанией более уважительное отношение.

Британские Виргинские острова играют первую скрипку в этом "оппозиционном оркестре", поскольку вот уже в течение нескольких десятилетий данная юрисдикция занимает первые места во всевозможных рейтингах оффшорных финансовых центров, лидируя как в количестве регистрируемых здесь компаний, так и в объёмах денежных средств, прокачиваемых через БВО.

Хотя на словах, конечно же, власти Британских Виргинских островов "всячески поддерживают" усилия мирового сообщества в целом (и Великобритании в частности) в борьбе с транснациональным уклонением от налогов и отмыванием средств, полученных преступным путём. И более того, даже обязались "продолжать дальнейшие консультации с британским правительством по данным вопросам".

Однако вряд ли эти консультации приведут в обозримом будущем к созданию на БВО пресловутого реестра бенефициаров. Особенно учитывая тот факт, что сама Великобритания по всей видимости отказалась от данной идеи, ограничившись внедрением Реестра контролирующих лиц компании (что далеко не то же самое).

Фармкомпания Mylan NV обратилась к акционерам ирландской фармкомпании Perrigo с предложением о ее приобретении по цене 205 долларов за акцию, говорится в пресс-релизе Mylan. "Согласно условиям предложения, акционеры Perrigo получат 205 долларов денежными средствами и акциями Mylan за каждую акцию Perrigo, что на 25% выше стоимости акций компании на закрытии торгов в пятницу", — сообщается в релизе. Общая сумма сделки может составить около 30 миллиардов долларов, сообщает агентство FactSet.

Стоимость Perrigo на нью-йоркской бирже NYSE подскочила на этих новостях на 23,4% — до 203,29 доллара за акцию.

"Это предложение является окончательным после ряда переговоров между Mylan и Perrigo", — приводятся в пресс-релизе слова председателя совета директоров Mylan Роберта Коури (Robert J. Coury).

Mylan специализируется на производстве медикаментов, в частности, дженериков. Общее число сотрудников компании составляет примерно 30 тысяч человек.

Perrigo производит препараты, отпускаемые без рецепта. Штат компании превышает семь тысяч человек. Компания была основана в 1887 году. Штаб-квартиры находятся в Дублине и американском Аллегане (штат Мичиган).

По сообщению национальной Федераций производителей древесных плит (Wood Panel Industries Federation; WPIF), потребление ДСП в Великобритании в 2014 г. выросло на 11%, достигнув 2,61 млн м3.

Британский рынок продемонстрировал сильный рост, в то время как в Ирландии динамика была не столь значительной. Эксперты напоминают, что в 2012 г. потребление древесностружечных плит в Великобритании упало до 2,03 млн м3.

Россия и Канада по итогам 2013 г. стали мировыми лидерами по объемам уничтоженного леса, об этом свидетельствуют данные, обнародованные Институтом мировых ресурсов (World Resources Institute; WRI).

На долю двух стран в 2011-2013 гг приходилось 34% от общего количества уничтоженных лесных массивов. При этом Россия и Канада вместе теряли ежегодно около 6,8 млн га леса, что сопоставимо с территорией такого государства, как Ирландия.

Причем в 2013 г. Россия стала мировым лидером по площади уничтоженных лесов – 4,3 млн га, что превышает четверть всех мировых потерь леса за год. Всего за 12 лет в России было уничтожено примерно 37 млн га леса, а прирост составил лишь 1,4 млн га. Эксперты отмечают, что 70% российских лесов истребляют пожары.

Помимо России и Канады в списке присутствуют Бразилия (уничтожено 2,2 млн га), США (1,7 млн га) и Индонезия (1,6 млн га).

ИНТЕРВЬЮ ВИТАЛИЯ МУТКО ГАЗЕТЕ «СПОРТ-ЭКСПРЕСС»

ОБ ИНЦИДЕНТЕ В ЧЕРНОГОРИИ

- Давненько мы с вами, Виталий Леонтьевич, не говорили о футболе…

- Вы опять за своё! А ведь столько интересных событий в стране происходит! Я вот только что побывал на открытии Сурдлимпийских игр в Ханты-Мансийске, где участвуют 27 стран. В Хабаровске заканчивается Чемпионат мира по хоккею с мячом, а в Сочи – женский чемпионат мира по шахматам. Во Владикавказе финишировало европейское первенство по тхэквондо, где мы, кстати, взяли два золота. Россия по-прежнему центр мирового спорта, а вы ничего, кроме футбола, не замечаете.

- Вам ли не знать, что футбол как был, так и остается видом спорта номер один в стране. Всех, к примеру, интересует, как разрешится ситуация со срывом матча сборной в Черногории.

- Всё здесь лежит в области правового поля. Что именно произошло в Подгорице, мы с вами прекрасно знаем, эмоции по этому поводу уже схлынули, сейчас требуется тишина для изучения всех материалов по делу – рапортов, отчётов, специально запрошенной дополнительной информации. На данном этапе очень важна роль национальных федераций, те факты, которые они предоставят в обоснование своей позиции.

Знаете, мне в последние дни задали массу вопросов по этому поводу, хотя адресовать их, по сути, нужно РФС. Это самостоятельная организация, степень нашего влияния на которую очень преувеличена. РФС вообще не хочет, чтобы мы вмешивались в его дела. Вернее, хочет только в одном вопросе – обеспечения денег для зарплаты главному тренеру сборной. Что же, сегодня для РФС есть все возможности проявить себя.

При этом разнообразные прогнозные оценки, хлынувшие на страницы СМИ, в большинстве случаев яйца выеденного не стоят. Многие «эксперты» воспользовались ситуацией исключительно для того, чтобы напомнить о себе, и не более. Иногда лучше помолчать. В соответствующей комиссии УЕФА идёт непростая работа, результаты которой мы узнаем, надеюсь, достаточно скоро.

- Хочется верить, что в этой работе РФС проявит себя профессиональнее, чем во время самих событий в Черногории. Вот как вы считаете: правильно ли было после жуткого эпизода с Акинфеевым продолжать матч?

- На мой взгляд – нет. Я, естественно, изучил всё, что происходило в Подгорице, и у меня остались вопросы, но вытаскивать на свет божий всё закулисье не хочу.

- Тогда вытащу я. Само собой, информации у меня меньше, чем у вас, но главный вопрос не задать не могу: как могло случиться, что в получасовом обсуждении ситуации в подтрибунном помещении (сразу после файера, прилетевшего в Акинфеева) участвовали тренеры сборной России и её генменеджер, но не было ни одного представителя РФС?

- Этот вопрос вы опять же должны задать не мне. По моему твёрдому убеждению, каждый должен просто исполнять свои обязанности, а не изображать бурную деятельность. Говорю сейчас не о данном конкретном случае и даже не о футболе вообще, а о целом ряде федераций по разным видам спорта.

В футболе же, к сожалению, это не первый такой случай, когда мы в оперативном режиме не отстаивали свои позиции как следует. Вспомните перенос матча в Северной Ирландии – там тоже не были использованы все возможности. Что же касается Подгорицы, то, когда судья матча вместе с делегатом УЕФА приняли решение о возобновлении игры, не выходить на поле было уже нельзя – это автоматически техническое поражение. Но пытаться влиять на принятие решения до того, безусловно, должен был не только Капелло. Как с черногорской стороны это делал президент их футбольного союза Деян Савичевич. Кстати, делал весьма активно, пользуясь своим высоким авторитетом в футбольном мире, что абсолютно правильно – тренер при подобных инцидентах должен иметь политическую поддержку.

- Насколько я понимаю, Савичевич ещё и переводил Капелло – английским наш тренер владеет не в том объеме, чтобы обсуждать какие-то важные тонкости, а итальянский, кроме него и Чинквини, знал из присутствовавших только Савичевич; могла помочь Элизабета Бартоше, но она уехала в больницу с Игорем Акинфеевым. А ведь тонкости перевода – тоже штука немаловажная…

- Детали обсуждать не готов, поскольку сам там не присутствовал. Могу сказать одно: практика показывает, что во время матча может произойти что угодно. Вы должны быть максимально готовы к любой неожиданности. Когда я был президентом РФС, со мной всегда ездили люди, отвечающие непосредственно за матч. Кто-то – за команду, кто-то – за взаимодействие с УЕФА, кто-то – за работу с приехавшими болельщиками. Эти люди знали язык и все необходимые регламенты – для того в том числе, чтобы мгновенно подать протест, или выставить все необходимые требования, или привести убедительные доказательства, дабы переломить ход важного обсуждения. Фигура президента при этом политическая – он должен додавливать ситуацию. Здесь ничего оригинального нет – так работают все солидные федерации.

Кстати, сейчас многие обсуждают возможность наказания сборной России тремя матчами без зрителей, а ведь не подай мы вовремя протест, речь шла бы о лишении шести очков. Вот была бы картина: после первого круга группового турнира российская команда имеет «минус одно очко». В Книгу рекордов Гиннесса попали бы!

- Вы считаете, что три матча без зрителей – реально?

- Думаю, прегрешения наших болельщиков на это точно не тянут. С другой стороны, сейчас наверняка появятся какие-то порочащие нас видеосюжеты и иные факты. Что ж, мы в такой ситуации должны быть ещё более активны и приводить контрсюжеты. Свою позицию всегда нужно подкреплять. Но как конкретно – в газете точно обсуждать не следует.

- Тогда последний вопрос по этой теме. Как получилось, что вы по ходу матча сказали: мол, Россия подавать протест не будет. А Николай Толстых сразу после встречи заявил: протест подадим…

- Тут нет противоречия. Ваши коллеги позвонили мне сразу после возобновления игры, и я объяснил, что непосредственно на решение судьи и делегата матча протест подавать бесполезно – это их право. Потом ситуация много раз менялась, и всё закончилось тем, чем закончилось. Другое дело, что я был убеждён: этот матч мы обязаны выигрывать без всяких протестов. Тогда и разговор сейчас был бы несколько иным. Хотя оценивать столь рваную игру очень сложно, а наши ребята вели себя достойно, да и играли неплохо.

О СОВМЕСТИТЕЛЬСТВЕ В ХОККЕЕ

- Перейдем к хоккею. Вы выступили против совмещения постов главного тренера в сборной и клубе. Это принципиальная позиция?

- Принципиальна она лишь в том, что нельзя менять сюжет по ходу пьесы. Мы приглашали тренера национальной команды с одним условием, а по истечении некоего периода условие это вдруг решили изменить, причем без всяких видимых причин со стороны сборной.

В игровых видах спорта главный тренер – больше чем руководитель только первой команды. Он обязательно должен держать руку на пульсе молодёжной и юношеских сборных. Сейчас, например, мы создаем команду из семнадцатилетних ребят, которые будут на постоянной основе играть в первенстве России, - за ней нужно следить. Нельзя упускать из виду и россиян, играющих в НХЛ. В общем, забот у главного тренера сборной хватает: фактически это человек, вырабатывающий идеологию в своём виде спорта.

В принципе подход к вопросу совмещения постов может быть разным. Но обязательно должна присутствовать некая концепция, а не шарахания туда-сюда. Ничто не должно зависеть от фамилий и конкретных клубов. Если есть мнение, что совмещение – плюс, то все заинтересованные лица должны сесть и его обсудить. Будет достигнут консенсус – не вопрос, тем более что я здесь не истина в последней инстанции. Но нельзя делать так: появились в «Динамо» проблемы – надо их решать за счёт Знарка. А если бы проблем не было, идея вообще не родилась бы? И почему тогда Билялетдинову совмещение запрещали?

- А ваше личное мнение: совмещение – это вред?

- Знаете, из личного опыта прекрасно помню, как Хиддинк совмещал работу в нашей сборной с «Челси», - и ничего хорошего это не принесло. Дело даже не в физических нагрузках, а в эмоциональном выхолащивании. Если где-то всё пошло не гладко – это сразу отражается на остальном.

О КАДРОВЫХ ВОПРОСАХ В ЗИМНИХ ВИДАХ

- Продолжим тренерскую тему. Вы за то, чтобы Александр Касперович продолжил работу с мужской биатлонной сборной, или против?

- Для начала нужно изучить аргументы и решения тренерского совета, а также встретиться с самим Касперовичем и всеми остальными. Я и здесь не сторонник шараханий – не должны тренеры сборной меняться каждый год, тем более если мы видим, что есть некий объективный результат.

- Который был достигнут одним Шипулиным…

- Ну почему? Биатлон – это такой вид спорта, где всё чётко видно по занимаемым в течение сезона местам. У кого прогресс, кто стоит на месте или катится вниз.

Мы уделяем биатлону огромное внимание: за последние годы государством (подчеркну это для тех, кто питает иллюзии) создана мощная система подготовки: сейчас действует около двух десятков хорошо оборудованных спортивно-тренировочных центров. И мы должны добиваться того, чтобы любой из них был конкурентоспособным даже на уровне Чемпионата мира: разве тот же Красноярский край, где располагается один из таких центров, меньше или беднее на таланты любой из ведущих биатлонных держав?

Почему этого пока не происходит? Потому что мы потеряли некие технологии подготовки: особенно на этапе перехода юниоров во взрослый спорт. Посмотрите: последние два года Россия за явным преимуществом выигрывает все юношеские и юниорские чемпионаты мира (наша федерация получила за это специальный приз, и президент Международного союза биатлонистов Андерс Бессеберг прислал мне даже по такому поводу поздравительное письмо). А дальше мы наблюдаем вот что: немки и норвежцы, которых мы обыгрывали, быстро вливаются во взрослую команду и сразу выходят там на первые роли, тогда как у нас всё безболезненно получилось разве что у Шипулина. Вот где главная проблема, над решением которой надо активно работать.

- Многие российские биатлонисты – в частности, Малышко, Гараничев, Лапшин – хотят тренироваться индивидуально. Поддержите их, учитывая положительный опыт Шипулина и Юрловой?

- Что значит «индивидуально»? Шипулин же тренируется не сам, а в группе, как и Легков, например. Если всё обосновано, подкреплено программами и методиками, доказано результатами – то почему нет? Если же «индивидуально» значит только вне сборной, то и это возможно, но, во-первых, надо ещё найти соответствующую группу, а во-вторых, доказать потом свою состоятельность на отборочных стартах, выиграть Чемпионат России. Иначе в состав команды на этапах Кубка мира не попадешь. А там, кстати, все так или иначе находятся под управлением тренера сборной, и тому же Шипулину это не мешает, о чём он сам неоднократно говорил.

- При этом Чемпионат России проходит на самом финише сезона…

- И это неправильно! Мы хотим перенести его – будем обсуждать вопрос с руководителями биатлона, как и переформатирование системы отбора в целом.

- Вы упомянули Александра Легкова, а он, наоборот, хочет вернуться в группу, отказавшись от индивидуальной подготовки…

- В ближайшее время этот вопрос, как и все остальные, связанные с принципами подготовки сборной, обсудим с лыжной федерацией. Этот сезон у Саши получился неровным, что, наверное, объективно после такой эмоциональной нагрузки, как Олимпиада. Имелись у него и вопросы личного плана, которые надо было решить. Но сейчас всё уже позади – и труба зовёт!

- Правдивы ли слухи о возможном переходе в сборную словацких горнолыжников Адама и Андреаса Зампа?

- Никаких предложений на этот счёт от федерации горных лыж у меня на столе нет. В ближайшее время мы встретимся и с ней – уточню, что стоит за подобными слухами.

ОБ ИТОГАХ СЕЗОНА В ФИГУРНОМ КАТАНИИ

- Как вы оцениваете итоги прошедшего Чемпионата мира по фигурному катанию? Две медали, выигранные в одном виде, – это достаточно в послеолимпийский год?

- Оцениваю выступление как удовлетворительное. Другое дело, что фигурное катание стремительно идёт вперёд, и нам это надо обязательно учитывать. Чуть остановился – сразу проиграл.

- При удовлетворительной оценке мы между тем потеряли на следующий сезон одно место у танцоров и не приобрели у мужчин.

- Да, это отрицательные итоги. Но больших проблем здесь нет. Послеолимпийский сезон, многие наши лидеры взяли паузу, те же Боброва и Соловьев в танцах, не говоря уже о двух лучших парах. Кстати, Волосожар - Траньков уже приступают к тренировкам, а Столбова - Климов использовали перерыв в соревнованиях, чтобы подготовить на следующий сезон абсолютно новую программу. Уверен, всё они в свете олимпийского цикла делают правильно. Ну, а у мужчин у нас пока есть два бойца. Будем делать всё, чтобы и они росли, и остальные подтягивались. Хочется надеяться, что Максим Ковтун уже в ближайшее время приобретёт наконец стабильность. В целом же вернёмся на круги своя уже в будущем году, вот увидите.

- Благодаря чему, на ваш взгляд, у нас появилось столько прекрасных одиночниц? Прежде подобного никогда не было!

- Фигурное катание сейчас очень популярно, а это, как ни крути, в большей степени женский вид спорта – имею в виду разную его популярность у девочек и мальчиков. То, что у нас столько одиночниц, – отлично! Конкуренция здесь жесточайшая, а это гарантия дальнейшего прогресса.

- Юлия Липницкая при такой конкуренции сможет вернуться на лидерские позиции?

- Уверен в этом. Сейчас она переживает некий кризис роста, с которым, кстати, прекрасно справилась Лиза Туктамышева. Уверен, и у Юли есть все шансы расцвести ещё ярче.

- Она продолжит работать с Этери Тутберидзе?

- Да.

Борис Левин

Россия > СМИ, ИТ > minsport.gov.ru, 3 апреля 2015 > № 1358272 Виталий Мутко

Ирландская биофармацевтическая компания Шайер (Shire) выпустила в США препарат Натпара/паратиреоидный гормон (Natpara/parathyroid hormone) для инъекций в качестве средства адъювантной терапии в дополнение к приему кальция и витамина D для контроля гипокальцемии у пациентов, страдающих гипопаратиреозом.

Из-за потенциального риска возникновения остеосаркомы препарат Натпара рекомендован для использования только пациентами, у которых не достигается хороший контроль заболевания при применении одних добавок кальция и активных форм витамина D.

Как отметили в компании Шайер, препарат Натпара не исследовался у пациентов с гипопаратиреозом, вызванным мутациями гена кальцийчувствительного рецептора, или у пациентов с острым постоперационным гипопаратиреозом. Инъекционный препарат будет доступен в рамках Программы по оценке и снижению риска (Risk Evaluation and Mitigation Strategy, REMS) и будет отпускаться в сети специализированных аптек.

Как заявил Роджер Адсетт (Roger Adsett), глава бизнес подразделения Шайер по препарат от болезней ЖКТ и внутренних органов, в его компании рады выпуску препарат Натпара, поскольку он позволит помочь пациента с гипопаратиреозом, которые не достигают контроля заболевания используя стандартные средства, и до данного момента не имели в своем распоряжении утвержденного в FDA аналога паратиреоидного гормона.

В настоящее время Натпара доступен в четырех дозировках: 25 мкг, 50 мкг, 75 мкг и 100 мкг.

В Испанию стекается рекордный поток туристов

Испании удалось побить сразу два рекорда: количество туристов в январе и феврале оказалось максимальным, и путешественники потратили €6,6 млрд.

В течение первых двух месяцев 2015 года Испания приветствовала 6,5 млн иностранных туристов, что на 4,5% больше прошлогоднего рекордного показателя. За этот период гости принесли казне €6,6 млрд, что на 8% превышает прошлогодний результат, сообщает портал The Local со ссылкой на данные Института исследований туризма.

Более половины туристов, посетивших Испанию в январе и феврале, были гражданами Великобритании, Франции и Германии. Число российских посетителей снизилось на 20,2%, а итальянских и американских – возросло на 20% и 18,7% соответственно.

Самым популярным направлением для зимних путешествий оказались Канарские острова, которые приветствовали 2 044 000 посетителей в январе и феврале. На втором месте расположилась Каталония, куда отправились 1,6 млн туристов. Балеарские острова, летний фаворит отдыхающих, привлекли только 3,6% посетителей в январе и феврале.

Число туристов из разных стран:

Великобритания – 1 219 499 человек

Франция – 1 015 388 человек

Германия – 972 455 человек

Скандинавские страны – 706 025 человек

Италия – 399 966 человек

Голландия – 242 694 человека

Бельгия – 219 604 человека

Португалия – 210 655 человек

Швейцария – 159 973 человека

США – 121 313 человека

Ирландия – 103 602 человека

Россия – 80 136 человек

Распределение туристов по регионам:

Канарские острова - 31,7%

Каталония - 24,7%

Андалусия - 12,2%

Мадрид - 10,3%

Валенсия - 8,3%

Балеарские острова - 3,6%

Другие регионы- 9,3%

Takeda Pharmaceutical Co предложила заплатить более $2,2 млрд для урегулирования претензий о сокрытии риска развития рака при приеме диабетического препарата Actos. Это может стать крупнейшим в США примером урегулирования пациентских исков по лекарствам и медизделиям. Три источника анонимно рассказали The Economic Times, что компания предложила мировое соглашение в ответ на 8 тысяч исковых заявлений о возможном риске развития рака при приеме Actos.

В 2014 году федеральный суд штата Луизиана постановил, что японская Takeda и американская Eli Lilly & Co должны выплатить $9 млрд в качестве возмещения ущерба пациенту, по словам которого, Actos стал причиной развития у него рака мочевого пузыря. Позже выплаты были сокращены до $36,8 млн.

Помимо этого, с 2013 года Takeda столкнулась еще как минимум с восемью судебными разбирательствами из-за возможного сокрытия риска возникновения онкозаболеваний при приеме Actos. Компания выиграла три процесса, еще несколько требований о возмещении ущерба были отменены или обжалуются. Но пять судов присяжных сочли компанию виновной в причинении вреда пациентам.

Представитель Takeda отказался обсуждать судебные иски или комментировать эти данные. Бывшие потребители препарата обвиняют руководителей компании в игнорировании или намеренном преуменьшении потенциальной опасности Actos до его выхода на рынок США в конце 90-х годов и введении в заблуждение американских регуляторов. Eli Lilly была партнером Takeda в США по продажам препарата до 2006 года.

Takeda Pharmaceutical – крупнейшая азиатская фармацевтическая компания, входящая в число 15 крупнейших в мире. На предприятиях Takeda Pharmaceutical работают более 29 тысяч человек по всему миру. Сфера интересов компании: метаболические заболевания, гастроэнтерология, неврология, воспаления и онкология. Центральный офис Takeda расположен в Осаке. Компания владеет заводами в Японии, России, Польше, Норвегии, Германии, Австрии, Дании, Бельгии, Мексике, Бразилии, Аргентине, Индии, Китае, Индонезии, Италии и Ирландии.

Уровень безработицы в Евросоюзе продолжает снижаться

Уровень безработицы в Евросоюзе в феврале 2015 года составил 11,3% от трудоспособного населения. В сравнении с февралем 2014 года он снизился на 0,5%, а в сравнении с январем 2015 года – на 0,1%.

Самый низкий уровень безработицы был зафиксирован в Германии (4,8%) и Австрии (5,3%). А самый высокий – в Греции (26%) и Испании (23,2%), сообщает Евростат.

Самое большое годовое снижение уровня незанятости населения отмечено в Эстонии (с 8,4% до 6,2%), Ирландии (с 12,1% до 9,9%) и Болгарии (с 12,3% до 10,2%). А самое большое повышение уровня безработицы отмечено в Хорватии (с 17,3% до 18,5%), на Кипре (с 15,6% до 16,3%) и в Финляндии (с 8,4% до 9,1%).

Интересно, что в странах с самым низким уровнем безработицы, например, в Германии, наблюдается рост цен на жилье. А в государствах с высоким уровнем незанятости населения стоимость недвижимости все время снижается.

По итогам 2014 г. продажи Smurfit Kappa Group достигли 8,08 млрд евро, превысив результат 2013 г. на 2%, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Показатель EBITDA увеличился на 5% до 1,16 млрд евро.

Smurfit Kappa – один из ведущих производителей гофрированной упаковки в Европе. На 350 предприятиях компании в 32 странах работает 42 тыс. сотрудников. Штаб-квартира расположена в ирландском Дублине.

Ирландская фармкомпания Horizon Pharma достигла соглашения о покупке американского конкурента — Hyperion Therapeutics Inc — за примерно 1,1 млрд долларов денежными средствами. "Horizon Pharma и Hyperion Therapeutics вступили в окончательное соглашение, согласно которому Horizon Pharma приобретет все выпущенные обыкновенные акции Hyperion по цене 46 долларов за акцию денежными средствами, или приблизительно 1,1 миллиарда долларов", — сообщается в пресс-релизе ирландской компании.

По словам гендиректора Horizon Pharma Тимоти Уолберта (Timothy Walbert), приведенным в релизе, покупка Hyperion расширит и диверсифицирует портфель ирландской компании путем добавления двух дополнительных продуктов от орфанных (редких) болезней. Речь идет о препаратах Ravicti и Buphenyl.

Уолберт также отметил, что сделка будет способствовать росту прибыли на акцию Horizon Pharma, а приобретенные препараты добавят около 100 миллионов долларов к скорректированной EBITDA компании к 2016 году.

Фармацевтическая компания Horizon Pharma была основана в 2005 году в Дублине. Она разрабатывает и продает лекарства через свои дочерние компании в Соединенных Штатах. Ее основными разработками являются препараты для лечения артрита, воспалительных заболеваний и обезболивающие средства.

Hyperion Therapeutics — коммерческая биофармацевтическая компания, специализирующаяся на препаратах для лечения орфанных болезней.

В Ирландии продумывают механизмы поддержки рыбной отрасли

Власти Ирландии анонсировали новую программу развития рыболовства на период до 2020 г. общим объемом в 241 млн. евро. Часть средств предполагается привлечь из фонда Евросоюза.

Министр сельского хозяйства, продовольствия и морских дел Ирландии Саймон Ковени анонсировал новую Программу развития ирландского рыболовства на период до 2020 г. общим объемом в 241 млн. евро. Программа предполагает софинансирование ЕС через Европейский фонд морских дел и рыболовства – эти вложения еще должны получить одобрение Еврокомиссии.

По словам ирландского министра, рыболовный сектор ежегодно дает экономике страны примерно 850 млн. евро, а экспорт морепродуктов с 2009 г. вырос на 70% и достиг 540 млн. евро. По словам Саймона Ковени, в случае принятия программы у отрасли есть потенциал роста до 1 млрд. евро к 2020 г.

Как сообщает корреспондент Fishnews, предусматривается финансирование рыбопромышленных предприятий, чтобы обеспечить устойчивый рост производства, расширение ассортимента продукции с высокой добавленной стоимостью и обеспечить работой население прибрежных территорий страны.

Общий объем финансирования программы – 241 млн. евро – складывается из средств ЕС (147 млн. евро) и правительства Ирландии, которое выделит 94 млн. евро.

В программе, в частности, предусмотрено финансирование внедрения новой Общей политики ЕС в области рыболовства (42 млн. евро), устойчивого роста прибрежного рыболовства (6 млн. евро), устойчивого развития аквакультуры (30 млн. евро). Еще 12 млн. евро планируется потратить на развитие экономики прибрежных территорий, а 41 млн. евро – на развитие рынка морепродуктов, их переработки и создание новых продуктов с высокой добавленной стоимостью. 10 млн. евро предлагается направить на внедрение Закона об окружающей среде ЕС.

По словам министра, анонсированная программа будет доступна для общественного обсуждения вплоть до 1 мая 2015 г.

Мировой IT-гигант “Apple” инвестирует около 1 млрд. долл. США в строительство на территории Дании центра хранения и обработки данных общей площадью 166 тыс. м2. К настоящему времени, это крупнейший инвестиционный проект компании в Европе. Аналогичный центр будет построен в Ирландии. Дания. США > СМИ, ИТ > ved.gov.ru, 27 марта 2015 > № 1331990

Объем производства новозеландских яблок достигнет 550 тысяч тонн

Такой прогноз дается в Pipfruit New Zealand, причем также сообщается, что урожай плодов в 2015 году окажется значительно выше, чем в более раннем периоде (488 тысяч тонн).

Рост урожайности именно яблок в Новой Зеландии специалисты объясняют увеличением площади садов на 200 гектаров или +2%. Наиболее распространенными в стране остаются посадки плодов сортов NZ Queen, Envy, Honey Crisp, Rockit, Royal Gala, Fuji и Pink Lady.

По данным той же организации, на экспорт запланировано отгрузят более 300 тысяч тонн яблок, которые поступят на рынки стран Азии (33% от общего объема отгрузок), Европы (28%), Северной Америки (около 16%), государств неконтинентальной Европы – Великобритания и Ирландия (порядка 14%).

Knight Frank: цены на недвижимость в мире упали впервые за два года

В четвертом квартале 2014 года цены на недвижимость в мире снизились на 0,6% за три месяца. В 2014 году глобальный рост цен на дома и квартиры составил 1,8%.

Такие выводы приводятся в отчете Knight Frank за четвертый квартал 2014 года под названием Global House Price Index.

Последние квартальные показатели стали самыми слабыми с 2012 года.

В течение последних трех месяцев 2014 года политические и экономические условия в мире были неблагоприятными. Рост глобальной экономики составил всего 3,3% вместо предсказываемых 3,8%, цены на нефть упали, увеличились трения между Грецией и Еврозоной, а украинский кризис обострился. Все это мало помогло увеличить доверие к рынку недвижимости.

В четвертом квартале 2014 года лидировала в глобальном рейтинге роста цен на жилье Ирландия. Стоимость недвижимости здесь повысилась на 16,3% за год, однако средние цены на квадратные метры остаются на 38% ниже пика.

В пяти странах был зафиксирован двухзначный рост цен на недвижимость, среди них Турция и Гонконг. А Украина, наоборот, стала единственным государством, в котором был отмечен двухзначный спад – на 17% за год.

Годовое изменение цен по итогам четвертого квартала 2014 года:

1. Болгария: +1,2%

2. Испания: -0,3%

3. Германия: +3,7%

4. Италия: -3,9%

5. Греция: -6,1%

6. Чехия: +2,9%

7. Франция: -2,3%

8. Латвия: +3,9%

9. Финляндия: -0,2%

10. Кипр: -8,2%

11. Ирландия: +16,3%

12. Турция: +16,2%

13. Казахстан: +14%

14. Гонконг: +11,7%

15. Литва: +10,7%

16. Колумбия: +9,2%

17. Швеция: +8,6%

18.Эстония: +8,4%

19. Великобритания: +8,3%

20. ЮАР: +8,3%

Партия независимости Великобритании (UKIP) может создать коалицию с консерваторами после парламентских выборов в мае с тем, чтобы позволить сохранить Дэвиду Кэмерону пост премьер-министра, заявил глава партии Найджел Фарадж. Ранее он категорически отрицал возможность каких-либо коалиций, теперь же условием союза с консерваторами называет проведение референдума о членстве Великобритании в ЕС до конца декабря 2015 года.

"Условия моей сделки с тори могут быть простыми и ясными. Я хочу всеобщего и прозрачного референдума в 2015 году, который бы позволил Великобритании проголосовать по вопросу сохранения членства в Европейском союзе. И не должно быть возможности пересмотреть эту договоренность после (выборов)", — заявил Фарадж в своей новой книге "Фиолетовая революция", отрывки из которой публикует газета Telegraph. Традиционным цветом партии для UKIP принят фиолетовый.

При этом Фарадж опять заявляет, что не пытается предложить консерваторам формальную и полную коалицию, так как его избиратели могут подумать, что он продал их интересы. Также глава UKIP отказывается от министерского поста в кабинете "ужасных", по его словам, тори. Фарадж планирует образовать коалицию с консерваторами на основе соглашения об объединении при голосовании в парламенте по ключевым вопросам и законопроектам.

"Для организации и проведения референдума в 2015 году потребуется лишь несколько недель, а главный его вопрос должен быть созвучен вопросу "Хотите ли вы жить в стране со свободной, независимой и суверенной демократией?"… Если Кэмерон согласится на наши условия, то для UKIP нет никаких препятствий для сделки", — отмечает лидер партии.

По замыслу Фараджа, результаты майских выборов будут таковы, что позволят консерваторам сохранить лидерство только в коалиции. Так как участница нынешней правящей коалиции — либерал-демократическая партия — фактически полностью утратила популярность и, возможно, не будет широко представлена в будущем парламенте, то Фарадж предполагает, что на выручку борющимся за большинство в палате общин консерваторам придут UKIP и Демократическая юнионистская партия Северной Ирландии.

"В зависимости от того, сколько получит мест в парламенте UKIP, мне кажется, тори, Партия независимости и Юнионистская партия выходят на своего рода сделку (по коалиции)", — заключает Фарадж.

При этом ранее Демократическая юнионистская партия, у которой в парламенте в настоящее время восемь мест, заявляла, что также намерена добиваться проведения референдума о выходе Британии из ЕС.

UKIP стремительно набирает популярность, она становится фактически третьей по популярности партией в стране, уступая лидерство консерваторам и лейбористам. На выборах в местные советы и Европарламент в мае 2014 года UKIP добилась победы из-за раздражения британцев в связи с вопросами миграции и усталости от политиков трех основных партий. По мнению экспертов, UKIP сможет получить в палате общин несколько мест на предстоящих 7 мая выборах, что может стать полезным для консерваторов, позиции которых, скорее всего, ослабнут. С учетом общего подхода к необходимости пересмотра отношений Британии и ЕС две партии могут составить коалицию, которая, возможно, поможет консерваторам контролировать парламент, а UKIP получить какой-либо из министерских портфелей.

Фараджа политические соперники часто обвиняют в популизме, однако британские СМИ признают, что он является одним из немногих крупных политиков, которые не сдерживают себя в оценках политической ситуации. В настоящее время у UKIP два места в европарламенте.

Лейбористы, по мнению ряда исследователей, не смогут выиграть выборы из-за недостаточной поддержки на севере Англии и в Шотландии. Согласно прогнозу исследовательского центра YouGov, консерваторы на выборах получат 293 места, лейбористы — 277, либ-демы — 30. И тогда ни у одного из вариантов коалиций — ни у консерваторов с либерал-демократами, ни у лейбористов с либерал-демократами — большинства не будет. Первым не будет хватать трех голосов, вторым — 19, так что им придется вербовать себе сторонников среди членов других партий.

Денис Ворошилов.

Евросоюз пересматривает правила защиты персональных данных

Дункан Робинсон

Евросоюз пересматривает правила защиты персональных данных. Ожидается, что страны – члены союза поддержат реформу, предложенную регулятором.

Нормы, регулирующие в Европе защиту цифровых данных, вступили в силу еще в 1995 г., за три года до создания компании Google и примерно за 10 лет до появления Facebook. Первоначально власти ЕС планировали модернизировать эти нормы, введя в каждой стране "единое окно", через которое компании должны взаимодействовать с местными регуляторами. Однако затем было предложено изменить эту схему так, чтобы в случае конфликта по поводу защиты пользовательских данных в какой-либо стране в выработке решения могли участвовать и регуляторы из других стран, которых может затронуть эта проблема. Принятие же окончательного решения предлагается возложить на общеевропейский совет, состоящий из представителей 28 национальных регуляторов. Ожидается, что уже на этой неделе измененный вариант правил будет одобрен странами, входящими в ЕС.

Руководители ведущих высокотехнологичных компаний, попросившие не называть их имен ввиду деликатности проблемы, полагают, что создание наднационального совета размывает суть реформы. "Они хотят создать конкурс Евровидения в области защиты данных, – сетует руководитель одной из компаний. – Это сделает условия работы IT-компаний в Европе крайне неопределенными".

По мнению топ-менеджера одной из американских IT-компаний, обсуждаемый сейчас в ЕС проект реформы ударит не столько по гигантам из Кремниевой долины, сколько по небольшим европейским компаниям. "Сможем ли мы наладить диалог с 28 регуляторами? Да, несомненно, – рассуждает руководитель. – А более мелкая компания? Вероятно, нет. В результате создание единого цифрового рынка будет затруднено".

Компании вроде Facebook, у которого в ЕС насчитывается около 300 млн пользователей, размещают свои европейские штаб-квартиры в Ирландии: законы этой страны, регулирующие защиту пользовательских данных, не очень строги. В 2011 г. ирландский комиссар по вопросам защиты данных обязал американскую компанию внести изменения в ее политику работы с данными европейских пользователей. Кроме того, в дальнейшем в компании должны проходить регулярные проверки соответствия правилам работы с персональными данными. Однако представители IT-компаний отмечают, что многие организации по защите данных, особенно в Германии и во Франции, считают меры, принятые ирландским комиссаром в отношении Facebook, недостаточными.

Власти ряда европейских стран выступают против того, чтобы действующие в Ирландии правила распространялись на граждан этих стран. Большинство стран считают, что создание единого европейского совета по защите данных решит эту проблему.

Smurfit Kappa получила сертификаты FSC и PEFC

Сертификация стала частью программы Smurfit Kappa по обеспечению ответственного управления и бережного отношения к лесам, а также соблюдению правил устойчивого лесопользования при заготовке древесины и предотвращению использования сырья из нелегальных источников.

FSC (Forest Stewardship Council) или Лесной Попечительский совет - независимая негосударственная организация, основанная в 1993 году для поддержки экологически приемлемого, социально выгодного и экономически жизнеспособного управления мировыми лесами и объединяющая 130 компаний и организаций-участников из разных стран мира.

PEFC (Program for the Endorsement of Forest Certification) - программа одобрения систем лесной сертификации - международная организация, основанная в 1999 году и объединяющая национальные системы добровольной лесной сертификации и продвигающая устойчивое лесоуправление путем сертификации и маркировки лесной продукции.

Обе организации созданы для осуществления контроля над ответственным управлением лесами, а также подтверждения, что сырье, которое используется при производстве, поступает из легальных источников, при заготовке древесины соблюдаются правила устойчивого лесопользования, а также права работников, местных жителей и коренных народов.

Сертификаты FSC и PEFC позволяют компании гарантировать соответствие используемых материалов нормативам происхождения на всем пути от поступления сырья на склад до отгрузки готовой продукции. Кроме того, система сертификации позволяет отслеживать, где и у каких поставщиков куплена бумага или картон, из каких источников поступило сырье для него, а также кто стал покупателем готовой продукции.

Комментируя получение сертификатов, заместитель менеджера по логистике и закупкам ЗАО «Смерфит Каппа Санкт-Петербург» Татьяна Бургуто отметила, что в компании надеются, что поставка FSC/PEFC-сертифицированной продукции станет дополнительным преимуществом и гарантией безопасности для клиентов Smurfit Kappa. «К концу 2014 года все поставщики целлюлозного сырья, а также большая часть поставщиков макулатурного сырья, работающие с Группой Smurfit Kappa, также подтвердили успешное прохождение FSC сертификации, что позволило нам создать полностью прозрачную цепочку движения сырья», - добавила она.

О ГРУППЕ SMURFIT KAPPA:

Группа Smurfit Kappa (Смерфит Каппа) является одним из мировых лидеров в области предоставления упаковочных решений на основе бумаги, с годовым объемом продаж в €8.1 миллиардов (в 2014 году). На предприятиях Группы работают около 42,000 сотрудников в 21 стране Европы и в 11 странах американского континента. Smurfit Kappa — единственный из крупнейших игроков на рынке, деятельность которого охватывает весь регион Латинской Америки. В России Smurfit Kappa представлена 3 заводами, на которых работает 470 человек. Группа является ведущим производителем гофрокартонной упаковки в Северо-Западном регионе и лидером по продажам пакетов bag-in-box для розлива вина и жидких пищевых продуктов на всей территории РФ.

Опыт и знания специалистов Группы в сочетании с потенциалом, основанным на опыте сотрудничества с тысячами партнеров по всему миру, позволяют нам точно прогнозировать тенденции развития упаковки, создавать новые решения и открывать возможности для наших клиентов. Группа обладает обширным портфелем решений в области бумажной упаковки и постоянно создает новые инновационные наработки, укрепляя позиции лидера рынка. В основе эффективного производства Группы - продуманная интеграция всех аспектов деятельности компании: от качественного дизайна упаковки до эффективной логистики и обеспечения предприятий сырьем. В основе стратегического развития Группы - принципы устойчивого развития и использования полностью возобновляемых ресурсов, что позволяет нам вместе с нашими клиентами снижать нагрузку на окружающую среду.

Smurfit Kappa Gorup достигла договоренности о приобретении Grupo Cybsa, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Таким образом Smurfit Kappa продолжит укреплять свое присутствие на быстрорастущих рынках Центральной и Южной Америки.

Завершение сделки ожидается во 2 кв. 2015 г. На пяти предприятиях Grupo Cybsa в Сальвадоре и Коста-Рике производится гофрированный картон, складные картонные коробки и эластичная упаковка. Штат Grupo Cybsa – около 1 тыс. сотрудников, прибыль по EBITDA в 2014 г. составляла $13 млн.

Компания Smurfit Kappa получила сертификаты FSC и PEFC, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Сертификация стала частью программы компании по обеспечению ответственного управления и бережного отношения к лесам, а также соблюдению правил устойчивого лесопользования при заготовке древесины и предотвращению использования сырья из нелегальных источников.

FSC (Forest Stewardship Council) или Лесной попечительский совет – независимая негосударственная организация, основанная в 1993 г. для поддержки экологически приемлемого, социально выгодного и экономически жизнеспособного управления мировыми лесами, объединяющая 130 компаний и организаций-участников из разных стран мира.

PEFC (Program for the Endorsement of Forest Certification), программа одобрения систем лесной сертификации – международная организация, основанная в 1999 г., объединяющая национальные системы добровольной лесной сертификации и продвигающая устойчивое лесоуправление путем сертификации и маркировки лесной продукции.

Обе организации созданы для осуществления контроля над ответственным управлением лесами, а также подтверждения, что сырье, которое используется при производстве, поступает из легальных источников, при заготовке древесины соблюдаются правила устойчивого лесопользования, а также права работников, местных жителей и коренных народов.

Сертификаты FSC и PEFC позволяют компании гарантировать соответствие используемых материалов нормативам происхождения на всем пути от поступления сырья на склад до отгрузки готовой продукции. Кроме того, система сертификации позволяет отслеживать, где и у каких поставщиков куплена бумага или картон, из каких источников поступило сырье для него, а также кто стал покупателем готовой продукции.

Комментируя получение сертификатов, заместитель менеджера по логистике и закупкам ЗАО «Смерфит Каппа Санкт-Петербург» Татьяна Бургуто отметила, что в компании надеются, что поставка FSC/PEFC-сертифицированной продукции станет дополнительным преимуществом и гарантией безопасности для клиентов Smurfit Kappa.

«К концу 2014 г. все поставщики целлюлозного сырья, а также большая часть поставщиков макулатурного сырья, работающие с Группой Smurfit Kappa, также подтвердили успешное прохождение FSC-сертификации, что позволило нам создать полностью прозрачную цепочку движения сырья», – добавила Татьяна Бургуто.

Курсом на Солнце

Российская авиакомпания предлагает особый рейс, пассажиры которого смогут наблюдать полное солнечное затмение 20 марта этого года.

Единственные населённые районы, попадающие в полосу полного затмения 20 марта, это Шпицберген и Фарерские острова, и там ожидается невиданный наплыв гостей.

Архангельская авиакомпания «Нордавиа» предлагает четырёхчасовой рейс «Eclipse Flight» из Мурманска в район Баренцева и Норвежского морей к полосе полного солнечного затмения и обратно, сообщает ИА B-Port. Рейс будет выполнен на самолёте Boeing-737-500. Стоимость билета на «Eclipse Flight» – 10.000 рублей (143 евро).

Полное солнечное затмение будет наблюдаться на Фарерских островах и на Шпицбергене, где все места в гостиницах давно забронировали энтузиасты астрономии. Первые заказы были сделаны аж в 2007 году, пишет газета «Dagbladet». Жители Лонгъира сдают на выходные квартиры за 100.000 норвежских крон (11.600 евро), а губернатор Шпицбергена выпустил в связи с затмением специальные предупреждения о погодных условиях, необходимой одежде, белых медведях и проблемах с возможностями местных ресторанов.

Частные фазы затмения увидят в некоторых районах Европы. К примеру, в Шотландии, Северной Ирландии, Норвегии и Гренландии максимальная фаза превысит 0,90, а на большей части территории Европы, Канады, России и Северной Африки Солнце будет перекрыто Луной по меньшей мере на 40%. В Мурманске будет наблюдаться наибольшая фаза (0,87), видимая с территории России.

По информации Википедии, следующее полное солнечное затмение будет наблюдаться на территории Европы только 12 августа 2026 года.

By Trude Pettersen

В условиях кризиса в странах Европы происходит смена правительств, и все чаще избиратели отдают предпочтение "левым" партиям, однако вновь избранные национальные лидеры тут же попадают под жесткий диктат кредиторов, пишет в Foreign Policy старший научный сотрудник Лондонской школы Европейского института экономики, в недавнем прошлом экономический советник председателя Еврокомиссии Филипп Легрен.

Автор приводит в пример слова министра финансов Германии Вольфганга Шойбле, который накануне выборов в Греции заявил: "Эти выборы ничего не изменят". Дальнейший ход событий показал, что имел в виду главный финансист страны — основного европейского кредитора: Германия выдвигает Греции условия реструктуризации ее долга, которые идут вразрез с теми обещаниями, которые давали гражданам страны нынешний премьер Алексис Ципрас и его соратники.

Другой пример — когда глава правительства Италии Маттео Ренци, всерьез взявшийся за реформы в своей стране, попросил внести изменения в фискальные правила еврозоны, которые помогли бы Риму привлечь дополнительные инвестиции в национальную экономику, то получил отказ.

По словам Легрена, банки Германии манипулируют финансовыми потоками, ставя национальные правительства в жесткую зависимость от них. В результате те правительства, которым дают взаймы слишком много, оказываются не вполне самостоятельными в своих действиях. Так случилось не только с Грецией, но и с Ирландией, Португалией, Испанией. "На крючке" оказываются почти все страны на юге Европы.

Попытки подталкивать национальных лидеров "вправо", навязывая им политику, не соответствующую ожиданиям их избирателей, очень опасны. Это прямо ведет к политическому экстремизму, указывает Филипп Легрен, напоминая, что еврозона создавалась как демократический союз, а на деле все больше напоминает империю.

В Шампани, на северо-востоке Франции, археологи обнаружили огромную древнюю гробницу кельтского принца. Раскопки на кургане начались еще в прошлом году и закончатся, как ожидается, к концу марта 2015-го. Об этом сообщается на сайте Национального исследовательского института археологии.

Возраст гробницы оценивается в 2,5 тысячи лет. Размеры кургана в поперечнике достигают 40 метров, а погребальная комната в его центре имеет площадь около 14 квадратных метров. Кельтский принц похоронен вместе со своей колесницей, домашней утварью, а его мавзолей содержит множество артефактов греческого и, вероятно, этрусского происхождения.

Так, в гробнице найден огромный бронзовый котел диаметром около метра. Он имеет четыре ручки с головами греческого речного бога Ахелоя. Другие украшения, например головы львиц, расположены по краям сосуда. Внутри котла археологи нашли керамический сосуд для вина с изображениями бога Диониса, лежащего под лозой перед женщиной.

Как отмечают исследователи, гробница отражает не только социальный статус умершего, но и характер политико-экономических отношений, существующих в регионе в V веке до нашей эры. Возможно, что предметы быта и роскоши, найденные в кельтской гробнице и связанные с греческой и этрусскими культурами, говорят о растущем на момент смерти принца взаимодействии между кельтской и средиземноморскими цивилизациями.

В раскопках кельтских поселений и захоронений не первый раз находят греческие и этрусские артефакты. Так, ранее они были обнаружены между городами Ульм и Зигмаринген (поселение Хойнебург) в Германии и в Бурже во Франции. Однако исследуемый учеными мавзолей является одним из крупнейших захоронений кельтов данной эпохи, известный археологам.

В периоды с конца VI и до начала V веков до нашей эры в греческих и этрусских городах наблюдался устойчивый экономический рост. Средиземноморские торговцы в поисках рабочей силы (рабов), а также янтаря, металлов и других ценных товаров отправились вглубь континентальной Европы, где вступили в контакт с кельтами. Последние тогда контролировали торговые пути вдоль основных европейских рек — Сены, Рейна и Дуная.

Кельты — индоевропейский народ, племена которого вплоть до 400-х годов до нашей эры занимали значительную территорию Западной и Центральной Европы. С течением времени они были вытеснены, уничтожены или ассимилированы римлянами и, в частности, германскими племенами, например готами и англосаксами. К настоящему времени кельты проживают на периферии европейского континента. Их потомками являются, в частности, шотландцы, ирландцы и валлийцы в Великобритании и Ирландии, а также бретонцы на севере Франции.

Высокоразвитая цивилизация этрусков в I тысячелетии до нашей эры занимала северо-западную часть Апеннинского полуострова еще до развития там римской цивилизации, на которую они оказали значительное влияние. В частности, гладиаторские бои, соревнования на колесницах и языческие погребальные обряды заимствованы латинами у этого народа. Однако происхождение этрусков до сих пор остается неизвестным, а их язык-изолят окончательно еще не расшифрован.

Михаил Мишустин принял участие в заседании Бюро Форума по налоговому администрированию ОЭСР

6 марта в Париже прошло очередное заседание Бюро Форума по налоговому администрированию ОЭСР, в рамках которого представители налоговых органов из 13 стран обсудили результаты предыдущей встречи в Дублине 23-24 октября 2014 года, а также составили долгосрочный план работы всего Форума в 2015-16 годах.

Заседание прошло под председательством руководителя налоговой администрации Великобритании г-на Эдварда Трупа, вице-председателями Форума в настоящее время являются руководители налоговых администраций Австралии – г-н Крис Джордан, Канады – г-н Эндрю Трейш и руководитель ФНС России – Михаил Мишустин.

Председатель Бюро Эдвард Труп в своем вступительном слове выразил надежду, что нынешний состав Бюро сможет успешно вести работу организации и эффективно решать те вызовы, которые стоят перед налоговыми администрациями. Он напомнил, что на заседании Форума в Дублине в октябре 2014 года было принято решение сконцентрировать усилия работы на следующих направлениях:

реализация Плана борьбы с размытием налоговой базы и переносом прибыли (BEPS) в части налогового администрирования;

Форум по взаимосогласительной процедуре (MAP Forum);

тесное взаимодействие налоговых администраций для решения глобальных вызовов (JITSIC network);

успешное внедрение Единого стандарта по автоматическому обмену информацией (CRS).

Руководитель ФНС России Михаил Мишустин, в свою очередь, отметил, что вопросы, которые сегодня составляют международную налоговую повестку, взаимосвязаны, поэтому важно достичь более тесного сотрудничества и взаимодействия международных организаций в их решении.

Он также рассказал о работе Федеральной налоговой службы в этом направлении: «В ФНС России проводится анализ того, в какой части российское законодательство нуждается в изменении в целях внедрения единых стандартов обслуживания, мы проводим оценку наших ресурсов и возможностей IT-системы, а также составляем техническое задание для разработки инструмента обмена данными, который бы соответствовал требованиям Единого Стандарта предоставления отчетности».

Также в рамках заседания были представлены новые члены Бюро. Ими стали главы налоговых администраций из Ирландии, Индии, ЮАР и Китая.

Мажилисмены озаботились проблемами пожилых сограждан

Мажилисмены озаботились тем, как казахстанцы коротают старость, и предложили развивать в стране туризм для пожилых людей. В качестве образца предлагается взять опыт Европы.

Казахстан стал стареющей страной, заявил мажилисмен Турсунбек Омурзаков. Согласно данным Комитета по статистике Министерства национальной экономики, на начало 2014 года 10% населения страны - это люди пожилого возраста. Согласно классификации ООН, страны, переступившие семипроцентный порог, считаются стареющими. При этом более 7 тысяч людей живут в домах престарелых, отметил депутат. Он заявил, что в республике сегодня отсутствует уполномоченный орган по защите прав этой категории населения.

- В Европе среди пожилых людей популярны такие кружки, как танцы, кулинария, изобразительное искусство, фитнес и другие. Почему бы нам не поработать в этом направлении? Сейчас в Европе набирает обороты туризм для пожилых. В России во многих регионах реализуются программы социального туризма для пожилых людей и инвалидов, направленные на сохранение здоровья, организацию правильного и полезного отдыха, расширение круга общения по интересам, повышения работоспособности организма, - рассказал Турсунбек ОМУРЗАКОВ в своем запросе на имя министра здравоохранения и социального развития Тамары Дуйсеновой.

В Казахстане развитие такого направления тоже было бы очень актуальным, считает мажилисмен. Он предлагает госорганам работать над тем, чтобы бабушки и дедушки не “коротали свою старость”, а, напротив, были вовлечены во всевозможные занятия. По его словам, сегодня в стране даже нет данных о клубах для пожилых, где их можно найти и когда посещать. Кроме того, с 2010 года в поликлиниках появилась должность геронтологов, но таких специалистов по-прежнему нет. Необходима единая социальная консультационно-информационная служба, настаивает депутат.

- К примеру, в Великобритании четыре национальные организации людей старшего возраста Англии‚ Шотландии‚ Уэльса и Северной Ирландии создали сайт AgeConcern, где отображены все аспекты жизни пожилых людей, начиная от юридической информации, их прав, вопросов пенсионного обеспечения до хобби и путешествий, - сказал он.

При этом в Казахстане тема пожилых не указана конкретно ни в одной государственной программе, концепции или другом документе, сетует Турсунбек Омурзаков. В связи с этим мажилисмен попросил министерство предоставить расширенный ответ о том, какие меры принимаются и планируются для обеспечения активного и здорового долголетия для наших пожилых сограждан.

Он напомнил, что глава государства отмечал необходимость развития институтов по оказанию всестороннего содействия пожилым людям, действующих на основе государственно-частного партнерства. Так, в рамках ГЧП предлагается рассмотреть строительство специализированных санаторно-курортных учреждений для пожилых с соответствующими для данной возрастной группы условиями проживания, лечебными и восстановительными программами, культурно-развлекательными мероприятиями. Но пока каких-либо подвижек в этой сфере не наблюдается.

В продолжение темы Айткуль Самакова предложила открыть больницы сестринского ухода.

- Одним из индикаторов уровня общественного развития является забота о пожилых людях, именно эту задачу успешно могли бы решать больницы сестринского ухода. Ведь большинство пожилых людей в первую очередь нуждаются в грамотном, квалифицированном уходе. Здесь будут находиться пациенты, которым требуется уход с медицинской реабилитацией. И такая услуга сегодня востребована, - сказала она, озвучивая свой запрос Тамаре Дуйсеновой.

К слову, первая и пока единственная в Казахстане медицинская организация подобного типа на 100 коек открыта в Алматы. Здесь оказывают медико-социальную помощь старикам и людям пожилого возраста. Сюда поступают граждане с тяжелыми хроническими заболеваниями, одинокие люди, перенесшие инсульт, требующие постоянного медицинского наблюдения и социального ухода.

- По республике в некоторых больницах есть подобные отделения, как на платной, так и бесплатной основе. С учетом этого необходимо изучить и рассмотреть возможность их открытия во всех областных центрах, - сказала депутат САМАКОВА.

Под этим запросом подписалась также депутат Ольга Шишигина. А ее коллега Ирина Аронова обратилась с запросом к министру образования и науки Аслану Саринжипову на тему малокомплектных школ. Их доля сегодня составляет 56,6% от общего числа, из них 68,6% в сельской местности, привела она статистику. По данным МОН, за последние 15 лет количество таких школ увеличилось в 2 раза. Практически каждый четвертый учитель в Казахстане работает и каждый шестой казахстанский школьник учится в условиях малокомплектных школ, заявила она.

- Одной из специфик этих школ являются совмещенные классы. Педагог, работающий в данной школе, как правило, имеет одну специальность, что мешает обеспечению его полной учебной нагрузкой, а также ведет к преподаванию ряда предметов неспециалистами. В связи с этим основные и средние малокомплектные школы испытывают трудности при проведении аттестации, одно из требований которой - наличие педагогов с высшей и первой категориями, - пояснила г-жа АРОНОВА.

Решением вопроса, по ее словам, может стать строительство пришкольных интернатов в районных центрах или крупных населенных пунктах. Кроме того, предлагается провести курсы подготовки учителей по работе именно в малокомплектных школах и разновозрастных классах.

- Просим рассмотреть данные предложения и отобразить точку зрения уполномоченного органа по указанным вопросам. Ответ просим представить в письменном виде в установленные законодательством сроки, - сказала депутат.

Помимо озвученных запросов, депутаты одобрили ряд международных законопроектов. Один из них “О ратификации казахстанско-белорусского межправительственного Соглашения о реадмиссии” и исполнительного протокола. В документе прописаны процедуры для выявления, безопасного и упорядоченного возвращения лиц, которые не выполняют или перестают выполнять условия въезда, пребывания или проживания на территории государств. Кроме того, мажилисмены ратифицировали Соглашение между правительствами Казахстана и Вьетнама об избежании двойного налогообложения и уклонения от налогов на доход.

Одобрение нижней палаты парламента получил и законопроект “О ратификации Договора между Республикой Казахстан и Венгрией о выдаче”. В соответствии с его условиями каждая сторона осуществляет выдачу лиц, находящихся на ее территории, которые разыскиваются другой стороной для уголовного преследования или приведения вступившего в законную силу приговора суда в исполнение за преступления, влекущие выдачу. Также был одобрен договор с Венгрией о передаче осужденных лиц.

Мажилисмены также назначили двух новых членов Центральной избирательной комиссии - Марата Сарсембаева и Владимира Фооса. Представляя Сарсембаева, председатель комитета по законодательству и судебно-правовой реформе Рахмет МУКАШЕВ отметил, что он является доктором юридических наук, профессором, одним из немногих юристов международного профиля и автором целого ряда научных публикаций. Было отмечено, что Марат Сарсембаев имеет большой опыт как на государственной службе, так и в научной сфере, работал в органах прокуратуры.

Говоря о кандидатуре Владимира Фооса, Рахмет Мукашев сообщил, что он более 10 лет работал проходчиком на Риддерском руднике Лениногорского полиметаллического комбината в ВКО. Избирался депутатом Верховного Совета Казахской ССР, депутатом Верховного Совета Казахстана. Имеет большой стаж работы в аппарате Центральной избирательной комиссии.

Одна страна - две системы

Соединённое Королевство Великобритании и Северной Ирландии (официальное полное название Великобритании) вскоре может стать не таким уж "соединённым" - по крайней мере в вопросах корпоративного налогообложения.

В последние годы на "Туманном Альбионе" всё большую силу набирают центробежные тенденции в политике и экономике. Не успели отшуметь прошлогодние страсти по поводу референдума о независимости Шотландии, как фокус внимания сместился к другому субъекту Королевства - Северной Ирландии (не путать с "Республикой Ирландия" - независимым соседним государством).

Премьер-министр Северной Ирландии Питер Робинсон заявил о намерении снизить местную ставку корпоративного налога на прибыль до уровня 12,5% с апреля 2017 года (по сравнению с нынешней "общебританской" ставкой в 20%). Местные власти Северной Ирландии ожидают от парламента Великобритании принятия специального закона "О корпоративном налоге на прибыль в Северной Ирландии" уже в середине марта нынешнего года. Закон должен передать полномочия решать вопросы корпоративного налогообложения с центрального уровня на местный. То есть, конкретные ставки налога будут устанавливаться уже местной властью Северной Ирландии.

Робинсон подчеркнул, что намерение снизить ставку до 12,5% является не случайным. Ведь именно такой налог на прибыль выплачивают компании, зарегистрированные в соседней независимой Ирландии. И такая сниженная ставка по задумке властей Северной Ирландии должна стимулировать экономическую активность в регионе путем переманивания других британских компаний под свою юрисдикцию.

Очень многие сейчас высказывают различные теоретические предположения о стратегических последствиях для Великобритании таких "игр в децентрализацию". Ведь со временем эта "экономическая децентрализация" может плавно перерасти в "политический сепаратизм" со всеми его "прелестями". К тому же пример Северной Ирландии может оказаться заразительным и для других "анти-лондонских" субъектов королевства - Шотландии и Уэльса.

Однако на данный момент, наверное, более уместно оперировать только сухими фактами. В случае воплощения в жизнь североирландских инициатив Великобритания может стать страной с двойной системой корпоративного налогообложения: 12,5% для компаний, зарегистрированных в Северной Ирландии, и 20% - для всех остальных.

Samsung Electronics представила «дом мечты» для собак, который стоит 30,6 тысяч долларов. Люксовое изобретение можно будет увидеть на крупнейшем дог-шоу в мире — Crufts, передает CNBC.

Будка не будет выпущена в открытую продажу, а станет призом в конкурсе, запущенном на страницах компании в социальных сетях.

На изготовление «дома мечты» для собак Samsung потребовалось шесть недель. Предварительно компания провела исследование, в котором участвовали 1500 человек, чтобы определить, как должен выглядеть идеальный дом для их питомцев.

Будка состоит из двух жилых помещений: одна — для отдыха, другая — для развлечений и трапезы. Также присутствует лужайка с искусственным газоном, собственный тренажер, гидромассажная ванна, дверной звонок, звучащий как лай, и автомат с закусками, которым собака может управлять самостоятельно.

«Технологии быстро становятся неотделимой частью нашей повседневной жизни: и для собак, которые заводят аккаунты в социальных сетях, и для их хозяев, которые используют видеосвязь для присмотра за своими любимцами», — сказал Энди Гриффитс, президент Samsung Electronics по Великобритании и Ирландии.

Выставка Crufts проходит в этом году с 5 по 8 марта в Бирмингеме, Англия. Samsung выступает спонсором мероприятия.

Компания Actavis продала второй по величине в истории пакет корпоративных облигаций, а сделка на сумму 21 млрд долларов обусловлена стремлением инвесторов найти высокодоходные инструменты в период, когда доходность правительственных долговых бумаг остается низкой.

Компания Actavis продала облигации на сумму 21 млрд долларов

Известия об этой огромной сделке поступают в разгар продаж долговых обязательств компаний с рекордно высокими темпами, что становится продолжением многолетнего бума, который позволил профинансировать множество соглашений и кампаний обратного выкупа акций. Actavis (NYSE: ACT) планирует использовать эти деньги для приобретения производителя ботокса Allergan (NYSE: AGN) за 66 млрд долларов.

Actavis – это третья по величине в мире глобальная интегрированная фармацевтическая компания, которая занимается разработкой, производством и дистрибуцией генериков, брендов и биоэквивалентных продуктов. Штаб-квартира компании расположена в Дублине, Ирландия, а административный офис – в Парсиппани, штат Нью-Джерси, США. Новая компания Actavis, Inc. – это сильная комбинация двух успешных в своем развитии компаний – Watson Pharmaceuticals, Inc. и частной компании Actavis Group. Мировой портфель состоит из более чем 750 молекул в виде 1700 доз и формах выпуска в более чем 60 странах мира.

Названы лучшие страны для женщин

Самый низкий уровень неравенства между мужчинами и женщинами наблюдается в Исландии. На втором месте рейтинга расположилась Финляндия. А «бронзу» взяла Норвегия.

Такие данные обнародованы в Глобальном докладе гендерного неравенства, опубликованном Всемирным экономическим форумом. В исследовании измеряется уровень гендерного неравенства, который существует в 142 странах мира между женщинами и мужчинами, по четырем ключевым критериям: экономическое участие и карьерные возможности, образование, здоровье, политические права и возможности.

В докладе отмечается, что до достижения полного равенства между полами на рабочих местах во всем мире должен пройти еще 81 год.

Интересно, что Россия находится в середине рейтинга – на 75 месте.

ТОП-10 лучших стран для женщин:

1. Исландия

2. Финляндия

3. Норвегия

4. Швеция

5. Дания

6. Никарагуа

7. Руанда

8. Ирландия

9. Филиппины

10. Бельгия

ТОП-10 худших стран для женщин:

133. Марокко

134. Иордания

135. Ливан

136. Кот-д'Ивуар

137. Иран

138. Мали

139. Сирия

140. Чад

141. Пакистан

142. Йемен

Нью-Йорк стал самым быстрорастущим рынком элитной недвижимости в мире

В декабре 2014 года цены на эксклюзивное жилье в Нью-Йорке выросли на 18,8% за год.

Рост цен на жилье в финансовом центре США оказался самым быстрым в мире. Он значительно опередил средний уровень роста цен на эксклюзивные объекты в мире, равный 2%.

«Очевидно, что Нью-Йорк увеличил свою привлекательность для международных инвесторов. Невозможно предсказать будущее, однако с текущими экономическими показателями в США краткосрочные перспективы этого рынка радужные», - говорит Алистайр Эллиотт, представитель компании Knight Frank.

Интересно, что целых четыре города США лидируют в первой десятке рейтинга. Зато из азиатских городов в топ-10 попал лишь один.

Напомним, Нью-Йорк по-прежнему привлекает наибольшее количество вложений в недвижимость.

ТОП-10 самых быстрорастущих рынков элитной недвижимости в мире:

1. Нью-Йорк

2. Аспен

3. Бали

4. Стамбул

5. Абу-Даби

6. Сан-Франциско

7. Дублин

8. Кейптаун

9. Маскат

10. Лос-Анджелес

Согласно обновленному прогнозу организации Euroconstruct, в 2015 г. строительство новых жилых зданий в европейских странах сократится на 1,2%.

Во Франции объемы строительства снизятся на 11,1%, в Италии – на 18,7%, в Испании - на 20%, что лишь частично компенсируется увеличением в Германии (на 9,3%) и Великобритании (на 15,6%). Кроме того, двузначные темпы прироста ожидаются в Ирландии.

В четырех восточно-европейских странах возведение нового жилья увеличится на 31% за счет роста в Польше (на 3,9%), Словакии (на 4,1%) и Венгрии (на 6,3%). Между тем, в Чехии, по оценкам экспертов ожидается снижение на 5,4%.

Euroconstruct объединяет ряд специализированных научно-исследовательских институтов и консалтинговых организаций, занимающихся анализом и прогнозированием состояния европейской строительной отрасли. В работе организации, созданной в 1974 г., принимают участие 19 стран (Австрия, Бельгия, Чехия, Дания, Финляндия, Франция, Германия, Венгрия, Ирландия, Италия, Нидерланды, Норвегия, Польша, Португалия, Словакия, Испания, Швеция, Швейцария, Великобритания).

Ирландия стала первой европейской страной, запретившей размещение торговых марок на сигаретных пачках. Соответствующий закон принят парламентом страны.

В соответствии с документом, табачная продукция будет продаваться в стандартных упаковках темного цвета с крупными надписями, предупреждающими о вреде курения, а также изображениями заболеваний.

Документ также должен быть подписан президентом страны, однако это процедура формальная.

В 2012 году в Австралии было запрещено указание торговых марок на сигаретных пачках. До конца этого месяца соответствующий законопроект будет подготовлен также в Великобритании, отмечает британский телеканал ITV.

Ирина Чумакова.

Ирландия > Агропром > ria.ru, 3 марта 2015 > № 1307148

Совет директоров компании STADA Arzneimittel AG опубликовал предварительные неаудированные результаты 2014 финансового года. Объём продаж Группы компаний вырос на 3% и составил 2 062,2 млн. евро. Показатель EBITDA в 2014 году вырос на 9% и составил 418,8 млн. евро. Скорректированный показатель EBITDA, предположительно, вырос на 4 % до 431,9 млн. евро.

По предварительным данным чистая прибыль STADA в 2014 году снизилась на 47%

Скорректированный показатель EBITDA, предположительно, вырос на 4 % до 431,9 млн. евро. Общая сумма однократных потерь составила 128,6 млн. евро до вычета налогов, или 121,6 млн. евро после удержания налогов. В данную группу входят потери, связанные с обесцениванием гудвилла в размере 54,0 млн. евро до и после вычета налогов, и иных нематериальных активов в размере 22,0 млн. евро до удержания налогов, или 21,7 млн. евро после удержания налогов, в результате значительных изменений процентной ставки и валютной ситуации, а также повышенных рисков на рынках стран СНГ/Восточной Европы.

С учетом вышеуказанных факторов, объявленная чистая прибыль снизилась на 47% и составила 64,6 млн. евро. Согласно предварительным данным, скорректированная чистая прибыль выросла на 16% до 186,2 млн. евро.

Вследствие снижения объявленной чистой прибыли, члены Совета директоров компании STADA выдвинули следующую рекомендацию: на следующем Ежегодном генеральном собрании, запланированном на 3 июня 2015 г., Наблюдательный совет должен предложить установить размер неизменяемого дивиденда на обыкновенную акцию для 2014 финансового года на уровне 0,66 евро. Как результат, общая сумма выплаченных дивидендов составит 40,0 млн. евро (в предыдущем году: 39,8 млн. евро), что отражает значительно более высокий уровень распределения, чем в предыдущем году, а именно 62% от объявленной чистой прибыли.

Согласно предварительным подсчётам, объявленная прибыль на акцию снизилась до 1,07 евро (в предыдущем году: 2,04 евро). Скорректированная прибыль на акцию увеличилась до 3,08 евро (в предыдущем году: 2,70 евро).

В соответствии с данными балансового отчёта, объём чистой задолженности составил 1 327,5 млн. евро (на 31 декабря 2013 г.: 1 306,8 млн. евро). Предположительно, соотношение чистой задолженности к скорректированному показателю EBITDA снизилось до 3,1 в 2014 финансовом году (в предыдущем году: 3,2).

Поток денежных средств от операционной деятельности в 2014 финансовом году составил 223,8 млн. евро (в предыдущем году: 203,7 млн. евро). Поток свободных денежных средств составил -38,2 млн. евро (в предыдущем году: -108,2 млн. евро). Поток свободных денежных средств, скорректированный на платежи по значительным инвестициям или приобретениям и поступления от значительных сделок по продажам, составил 157,4 млн. евро (в предыдущем году: 133,3 млн. евро).

В 2015 году Совет директоров STADA прогнозирует рост объёма продаж, скорректированного с учётом валютных колебаний и изменений продуктового портфеля. Вместе с тем, ожидается снижение прибыли, получаемой на российском рынке, ввиду последних изменений курса российского рубля и повышенных рисков, связанных с настроением потребителей и общей ситуацией на рынке. Учитывая данные факторы и основываясь на актуальных валютных курсах, Совет директоров ожидает значительное снижение скорректированного показателя EBITDA и скорректированной чистой прибыли.

Группа STADA Arzneimittel AG – международная фармацевтическая компания, один из мировых лидеров среди производителей дженериков. STADA фокусируется на сегменте брендовых и небрендовых фармацевтических препаратов на основе API, вышедших из-под патентной защиты. Штаб-квартира компании расположена в Бад-Фильбеле (Германия). Производственные мощности STADA находятся в восьми странах: Босния-Герцеговина, Вьетнам, Германия, Ирландия, Китай, Нидерланды, Россия, Сербия. В общей сложности компания представлена в 37 странах мира и насчитывает более 8 000 сотрудников.

Уровень безработицы в Евросоюзе снижается

Уровень безработицы в Евросоюзе в январе 2015 года составил 11,2% от трудоспособного населения. В сравнении с декабрем 2014 года он снизился на 0,1%, а в сравнении с январем 2014 года – на 0,6%.

Самый низкий уровень безработицы был зафиксирован в Германии (4,7%) и Австрии (4,8%). А самый высокий – в Греции (25,8%) и Испании (23,4%), сообщает Евростат.

Самое большое годовое снижение уровня незанятости населения отмечено в Испании (с 25,5% до 23,4%), Эстонии (с 8,5% до 6,4%) и Ирландии (с 12,1% до 10%). Повышение уровня безработицы отмечено лишь на Кипре (с 15,7% до 16,1%), в Финляндии (с 8,4% до 8,8%) и Франции (с 10,1% до 10,2%).

Интересно, что в странах с самым низким уровнем безработицы, например, в Германии, наблюдается рост цен на жилье. А в государствах с высоким уровнем незанятости населения стоимость недвижимости все время снижается.

Непонимание сути проблем, связанных с членством в Евросоюзе, может привести к выходу Великобритании из состава объединения, считает глава базирующегося в Брюсселе Центра европейской политики Фабьен Зулег.

Премьер-министр Великобритании Дэвид Кэмерон пообещал в случае победы Консервативной партии на выборах в мае, провести референдум о членстве в ЕС в 2017 году, а, возможно, даже и раньше.

История непонимания

"Если говорить об отношениях Британии с ЕС до нынешнего кризиса, эти отношения были в постоянном кризисе практически с момента

вступления Великобритании в Евросоюз. Частично это связано с тем, что видение Британией того, куда она вступила, сильно отличалось от того, что видели другие страны Европы. Британию всегда, прежде всего, интересовал единый рынок, торговля, то есть, у нее были преимущественно экономические интересы, тогда как для всей остальной Европы интересы были, прежде всего, политическими, а экономика была средством достичь политической интеграции", — сказал Зулег во время беседы с работающими в Великобритании иностранными журналистами.

По мнению Зулега, с самого начала Британия и ЕС смотрели на вещи под разным углом зрения, а потому со временем это переросло в серьезные трения.

"Эти трения не связаны с повседневной работой. В повседневной работе Британия до недавнего времени была прагматичным и конструктивным партнером. Британия всегда была хорошим переговорщиком, когда речь шла о договорах и сделках, очень исполнительным, влиятельным. Проблемы возникали обычно по крупным вопросам — прежде всего, по вопросу бюджета. Британия всегда считала, что отдает в европейский бюджет слишком много. Когда вообще речь идет о едином бюджете, просыпаются самые худшие качества всех переговорщиков", — отметил эксперт.

Тем не менее, отметил глава Центра европейской политики, если раньше речь о возможности выхода Британии из состава ЕС всерьез не велась, то теперь ситуация изменилась. "Некоторые люди в европейских органах власти даже говорят, что да, это может быть, было бы и лучше. Это не общая позиция, многие хотят сохранить Британию. Но изменение тона налицо", — отметил он.

В настоящее время, по мнению Зулега, проблема возможного выхода Соединенного Королевства в списке приоритетных для ЕС вопросов занимает третье место после кризиса еврозоны и конфликта на Украине.

Что думают в самой Британии

По мнению Зулега, за последние несколько лет в Британии произошли серьезные внутренние перемены.

"Это не резкая перемена, но очень глубокая по последствиям. Особенно изменилась Консервативная партия: в ней мы видим так называемых прагматичных евроскептиков и крайних евроскептиков. И больше, по сути, никого. Прагматики говорят, что нам не нравится ЕС, но если он будет реформирован, то, может быть, Великобритании стоит остаться. Остальные просто ведут кампанию за выход из ЕС. На данный момент, прагматики еще лидируют, но это пока, потому что это может измениться после выборов, если верить опросам", — отметил эксперт.

По мнению Зулега, референдум по выходу из ЕС состоится в любом случае, вне зависимости от того, кто победит на всеобщих выборах 7 мая.

"Консервативная партия проведет его быстрей, и Партия Независимости тоже будет этого добиваться. А лейбористам будет все трудней откладывать референдум, потому что на них тоже давит Партия Независимости и избиратели", — отметил он.

По мнению Зулега, британцы катастрофически путают две совершенно разные проблемы: вопрос миграции и вопрос свободного передвижения внутри ЕС, и этим активно пользуются сторонники выхода из Евросоюза: стоит им произнести слово "миграция", и у электората появляются негативные ассоциации.

Глава Центра европейской политики, как и абсолютное большинство британских политологов, убежден, что после выборов страну ждет коалиционное правительство, поскольку ни у одной партии не будет "рабочего большинства".

"Не могу себе представить коалицию лейбористов и консерваторов, так что это будет какая-то другая коалиция. Партия Независимости вряд ли выиграет большое количество мест, так что консерваторам может все равно не хватить мест даже в коалиции с ней, им нужен будет кто-то еще, а это сложно. Многие, на кого они опираются — выходцы из Северной Ирландии, настроены против выхода из ЕС, а потому сидеть вместе с Партией Независимости не захотят. Значит, консерваторам понадобятся либерал-демократы, но сомневаюсь, что те пойдут на это, учитывая цену, которую им придется платить", — отметил Зулег.

"Так что наиболее вероятный сценарий — правительство меньшинства — лейбористов, которые при этом не будут самой большой партией. Им придется пойти на большие уступки Шотландской национальной партии и либдемам, это будут два главных блока, на которые им придется опереться. Это будет интересная коалиция, но не думаю, что она будет стабильной и продержится долго", — добавил он.

По мнению Зулега, вопрос о членстве в ЕС не будет главным в преддверии выборов и сразу после них, но что он будет играть роль в предвыборной кампании, несомненно.

"И я думаю, что давление будет усиливаться по мере приближения к референдуму, потому что консерваторы станут еще более скептическими по отношению к ЕС, чтобы заручиться дополнительной поддержкой избирателей", — отметил он.

ГЛАВНЫЙ ВОПРОС: ЧТО ЖДАТЬ ОТ РЕФЕРЕНДУМА

По мнению Зулега, предсказать исход референдума сейчас невозможно.

"Главная проблема в том, что нет какой-то достаточно серьезной группы или политической силы, агитирующей за то, чтобы остаться в составе ЕС. Самый сильный голос будет у Шотландской национальной партии", — отметил он.

Глава Центра европейской политики предсказывает неизбежный раскол британского бизнеса по вопросу о членстве в ЕС.

"Большая часть бизнес-сообщества — за то, чтобы остаться в ЕС, но есть две крупные группы, которые скептически относятся к членству в Евросоюзе — это ряд финансовых институтов, особенно международные финансовые институты и хеджфонды, а также малые и среднего размера компании", — сказал Зулег.

Учитывая то, что, по его мнению, профсоюзы никогда не были особенно расположены к ЕС, а большинство британских таблоидов, влияющих на общественное мнение — также настроены негативно в отношении Евросоюза, тем, кто выступает за сохранение Британии в составе объединения, придется нелегко.

"Большинство избирателей не считают, что ЕС — большая проблема, этот вопрос не является определяющим в выборе того, за кого они будут голосовать. Их больше волнуют повседневные вещи, проблема безработицы. Но есть, конечно, группа, которая считает ЕС самой главной проблемой, и у этих людей голосование зависит от позиции в отношении ЕС. Они считают, что ЕС влияет на их жизни, и это влияние негативное. Такие люди в меньшинстве, но на некоторых избирательных участках они определяют исход голосования. Безусловно, эта группа представляет собой угрозу для консерваторов, а позитивной альтернативы ей нет", — отметил эксперт.

ЧТО ДЕЛАТЬ

Зулег отметил, что исход референдума определит тот факт, будет ли проведена реформа ЕС, на которой настаивает Кэмерон. Премьер выдвинул целый ряд требований: от возвращения контроля за миграцией внутри ЕС и контроля за выплатой социальных пособий в разных странах во избежание их дублирования, до реформирования системы взносов в бюджет ЕС.

"Если реформа будет, то, согласно опросам общественного мнения, большинство британцев выступят за членство в ЕС. Если реформы нет, то большинство будет за выход", — пояснил Зулег.

В то же время, отметил он, проблема заключается в том, что у Великобритании — слишком завышенные требования. Эти требования просто не могут быть выполнены, убежден он.

"Когда мы смотрим на весь этот спор относительно свободы передвижения, британское правительство просто не понимает позицию Германии по этому вопросу. Проблема, что какие-то вещи, которых требует Кэмерон, просто нельзя выполнить", — отметил он.

"Вопрос в том, насколько убедительными будут аргументы за то, чтобы остаться. Сейчас мы в ситуации, что ожидания гораздо выше реальных возможностей. Сейчас надо, чтобы дебаты были вокруг реалистичных, осуществимых целей. Мы не увидим изменений в основах законодательства ЕС, это просто невозможно. Британцы начинают это понимать", — сказал он.

Эксперт напомнил, что необходимо помнить о том, что любые реформы в ЕС занимают очень длительное время.

"В Европарламенте пакет легко не пройдет. Многие скажут, почему мы должны уступать требованиям какой-то одной страны, другие страны также начнут требовать что-то. Так что существенных реформ добиться будет трудно, а мы говорим о полутора годах — очень ограниченном периоде времени", — сказал он.

Зулег также отметил, что хотя тема выхода Британии из ЕС поднимается теперь довольно часто, никто в ЕС всерьез не готовится к последствиям возможного выхода, а это в долгосрочной перспективе может стать проблемой.

Мария Табак.

В недавно опубликованном докладе подчеркивается глубина и широкий охват качественных преобразований, происходящих в масштабах всей Организации. В докладе Сети по оценке эффективности работы многосторонних организаций (МОПАН) отмечается, что ФАО были предприняты конкретные меры и продемонстрированы сильные лидерские качества по привитию культуры, ориентированной на результат, как на организационном, так и на страновом уровне.

ФАО находится в процессе глубоких и масштабных качественных преобразований, направленных на совершенствование систем и практик, которые представляли проблемы в прошлом, и, в частности, стремится стать более прозрачной организацией, ориентированной на результат, говорится в докладе.

Со времени проведения последней оценки в 2011 году ФАО более четко обозначила свою стратегическую направленность, сократив количество стратегических целей до пяти и более тесно привязав их к основному мандату Организации, говорится в докладе.

Пересмотренная Стратегическая рамочная программа ФАО отражает недавние усилия Организации по переориентации своей программы за счет более эффективного программирования и координации деятельности технических отделов.

Генеральный директор ФАО Жозе Грациану да Силва сказал: «С 2012 года ФАО прошла через важные структурные преобразования, и мы начинаем видеть результаты, но наша работа на этом не заканчивается. Настало время объединить все предыдущие усилия и внести необходимые коррективы, чтобы реализовать наш потенциал в полном объеме. Я уверен, что в ближайшие годы ФАО может - и будет - увеличивать вклад в обеспечение продовольственной безопасности, улучшение питания и содействие устойчивому развитию на национальном, региональном и глобальном уровне».

Отчетный период доклада 2014 года охватывает большую часть первого срока полномочий Грациану да Силвы, который заступил на пост Генерального директора ФАО в январе 2012 года. В отличие от доклада, выпущенного в 2011 году, согласно последнему обзору, 19 стран-доноров, входящих в МОПАН, оценили присутствие ФАО как «сильное и очень сильное» в более половине рассматриваемых регионов.

Согласно оценке МОПАН, ФАО является «организацией, которая может внести важный вклад в укрепление продовольственной безопасности и агропромышленного комплекса на глобальном, региональном и страновом уровнях».

Реформы затронули такие области как управление человеческими ресурсами, усиление руководства на местах, усиление децентрализации и интеграции развития и программирования чрезвычайных ситуаций.

В докладе также отмечается, что ФАО укрепила сотрудничество с другими учреждениями ООН и заинтересованными сторонами в целях более эффективного решения глобальных, региональных и страновых вопросов, в том числе в условиях чрезвычайных ситуаций.

Работа ФАО по усилению стратегической работы на уровне стран и децентрализации имеют основополагающее значение для повышения эффективности реализации ее программ, говорится в докладе МОПАН.

Укрепление партнерских связей

В докладе МОПАН отмечается эффективность ФАО в области построения политического диалога на глобальном и региональном уровнях и успехи Организации по внедрению инклюзивного подхода.

Согласно докладу, ФАО является «чемпионом» по развитию сотрудничества по линии Юг-Юг - взаимный обмен знаниями, опытом, передовыми практиками и другими ресурсами между странами глобального Юга.

С 2002 года МОПАН является сетью из 19 стран-доноров, созданной с целью проведения оценки организационной эффективности многосторонних организаций и измерения их гуманитарных результатов. Члены МОПАН: Австралия, Австрия, Бельгия, Канада, Дания, Финляндия, Франция, Германия, Ирландия, Япония, Люксембург, Нидерланды, Норвегия, Республика Корея, Испания, Швеция, Швейцария, Соединенное Королевство и Соединенные Штаты Америки.

ЗАО «Смерфит Каппа Санкт-Петербург» – предприятие Группы Smurfit Kappa, одного из мировых лидеров по производству упаковки из гофрокартона, завершила очередной этап технической модернизации своих производств в Ленинградской области.

Целью обновления оборудования стало расширение возможностей предприятия по производству SRP-упаковки и продукции с многоточечной склейкой, а также повышение безопасности труда и комфорта операторов.

В рамках программы технического перевооружения, в начале прошлого года был модернизирован гофроагрегат на производстве компании во Всеволожске, а в декабре 2014 года был произведен монтаж нового станка для многоточечной склейки. Новый станок позволяет фальцевать короба из “E”, “B”, “C”, “EB” и “BC” флюта, а также осуществлять их 1, 3, 4 и 6-ти точечную склейку.

Кроме того, на заводе в городе Коммунар была проведена установка новой двойной клеевой станции BHS (Германия), а также автоматической клеевой кухни SRP (Голландия), которые позволили существенно улучшить производительность гофроагрегата, повысить качество продукции, сократить затраты электроэнергии и воды, а также сделать работу операторов более комфортной и безопасной. Помимо этого, два станка конвертации были оборудованы самыми современными системами нанесения клея HHS (Германия), что позволило дополнительно увеличить качество производимой продукции и снизить производственные отходы.

Результатом внедрения стал существенный рост производительности труда. В частности, в III квартале 2014 года на заводах Smurfit Kappa во Всеволожске и Коммунаре были установлены рекорды по выпуску готовой продукции – в сентябре 2014 года было произведено и отгружено порядка 16,9 млн м2 продукции, а в октябре – более 17,8 млн м2.

При этом значительную часть продукции компании составила SRP, или готовая к выкладке упаковка, пользующаяся растущим спросом у российских ритейлеров. Такая упаковка позволяет выставлять на полку сразу несколько единиц товара, снижая, таким образом, расходы на хранение и внутреннюю логистику магазина, а также является эффективным каналом взаимодействия с потребителем и инструментом влияния на его выбор в процессе покупки.

Комментируя ввод в строй нового оборудования, операционный менеджер Smurfit Kappa в России, Янус Кипп отметил, что постоянное обновление производственного оборудования является одной из важнейших задач компании. «Мы считаем, что наши рабочие должны работать на современном оборудовании, обеспечивающем не только высокую производительность, но и комфортные условия труда. И, как вы видите, обновление станочного парка вместе с обучением персонала и эффективной его мотивацией, позволяет достичь европейского уровня производительности труда», - добавил он.

О Группе Smurfit Kappa

Smurfit Kappa - один из мировых лидеров в области производства бумажной и картонной упаковки c годовым объемом продаж в €7,9 миллиардов (в 2013 году), 41 000 сотрудников и предприятиями в 32 странах. Группа - интегрированный производитель упаковки, большая часть сырья на фабрики которого поступает с собственных бумажных заводов. В России Smurfit Kappa представлена 3 заводами, на которых работает 490 человек. Группа является ведущим производителем гофрокартонной упаковки в Северо-Западном регионе и лидером по продажам пакетов bag-in-box для розлива вина и жидких пищевых продуктов на всей территории РФ.

Итоги референдума об однополых браках в Ирландии, где более 60% голосов набрали сторонники этой идеи, являются еще одним шагом к разрушению традиционной семьи, заявил в воскресенье председатель Христианско-демократического движения, второй по популярности политической партии в Словакии, Ян Фигель.

В Ирландии в минувшую пятницу на конституционном референдуме за легализацию однополых браков проголосовало 62,1% населения, 37% были против. Ранее в странах ЕС подобные решения принимались на уровне национальных парламентов.

"Результаты референдума в Ирландии являются очередным шагом к разрушению традиционной семьи под ширмой современных прав человека", — приводит слова Фигеля, который в 2004-2009 годах занимал пост еврокомиссара по вопросам образования и культуры, братиславское интернет-издание Teraz.

По словам политика, супружество во всей истории развития цивилизации воспринималось исключительно как отношения мужчины и женщины. "К счастью, семейное право входит в национальную компетенцию каждого из государств-членов ЕС, поэтому решения Ирландии или других стран не имеют правового влияния на Словакию", — добавил он.

В феврале этого года в Словакии состоялся общенациональный референдум о семье, который из-за низкой явки населения был признан недействительным. Однако, согласно предшествующим ему опросам, большая часть взрослого населения республики была согласна с определением семьи как "союза между одним мужчиной и одной женщиной".

Накануне словацкого референдума к своей пастве в этой стране дважды обратился папа римский Франциск I, пожелав местным верующим "продолжать усилия по защите семьи как животворной ячейки общества".

В свою очередь, зампредседателя массового словацкого движения "Союз за семью" Анна Верешова заявила в воскресенье, что она положительно восприняла возможность ирландцев решать подобные проблемы с помощью референдума, однако "крайне огорчена агрессивностью и манипулированием общественным мнением со стороны многих ирландских политиков и СМИ, которые сопровождали предшествующую референдуму агитационную кампанию".

Александр Куранов.

Smurfit Kappa провела модернизацию российских производств

ЗАО "Смерфит Каппа Санкт-Петербург" - предприятие группы Smurfit Kappa, одного из мировых лидеров по производству упаковки из гофрокартона - завершила очередной этап технической модернизации своих производств в Ленинградской области.

Целью обновления оборудования стало расширение возможностей предприятия по производству SRP-упаковки и продукции с многоточечной склейкой, а также повышение безопасности труда и комфорта операторов.

В рамках программы технического перевооружения, в начале прошлого года был модернизирован гофроагрегат на производстве компании во Всеволожске, а в декабре 2014 года был произведен монтаж нового станка для многоточечной склейки. Новый станок позволяет фальцевать короба из "E", "B", "C", "EB" и "BC" флюта, а также осуществлять их 1, 3, 4 и 6-ти точечную склейку.

Кроме того, на заводе в городе Коммунар была проведена установка новой двойной клеевой станции BHS (Германия), а также автоматической клеевой кухни SRP (Голландия), которые позволили существенно улучшить производительность гофроагрегата, повысить качество продукции, сократить затраты электроэнергии и воды, а также сделать работу операторов более комфортной и безопасной. Помимо этого, два станка конвертации были оборудованы самыми современными системами нанесения клея HHS (Германия), что позволило дополнительно увеличить качество производимой продукции и снизить производственные отходы.

Результатом внедрения стал существенный рост производительности труда. В частности, в III квартале 2014 года на заводах Smurfit Kappa во Всеволожске и Коммунаре были установлены рекорды по выпуску готовой продукции - в сентябре 2014 года было произведено и отгружено порядка 16,9 млн кв. м продукции, а в октябре - более 17,8 млн кв. м.

При этом значительную часть продукции компании составила SRP, или готовая к выкладке упаковка, пользующаяся растущим спросом у российских ритейлеров. Такая упаковка позволяет выставлять на полку сразу несколько единиц товара, снижая, таким образом, расходы на хранение и внутреннюю логистику магазина, а также является эффективным каналом взаимодействия с потребителем и инструментом влияния на его выбор в процессе покупки.

Комментируя ввод в строй нового оборудования, операционный менеджер Smurfit Kappa в России Янус Кипп отметил, что постоянное обновление производственного оборудования является одной из важнейших задач компании. "Мы считаем, что наши рабочие должны работать на современном оборудовании, обеспечивающем не только высокую производительность, но и комфортные условия труда. И, как вы видите, обновление станочного парка вместе с обучением персонала и эффективной его мотивацией, позволяет достичь европейского уровня производительности труда", - добавил он.

ЗАО «Смерфит Каппа Санкт-Петербург» – предприятие Группы Smurfit Kappa – завершило очередной этап технической модернизации своих производств в Ленинградской обл., об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Целью обновления оборудования стало расширение возможностей предприятия по производству SRP-упаковки и продукции с многоточечной склейкой, а также повышение безопасности труда и комфорта операторов.

В рамках программы технического перевооружения в начале 2014 г. был модернизирован гофроагрегат на производстве компании во Всеволожске, а в декабре 2014 г. произведен монтаж нового станка для многоточечной склейки. Новый станок позволяет фальцевать короба из «E», «B», «C», «EB» и «BC» флюта, а также осуществлять их 1, 3, 4 и 6-ти точечную склейку.

Кроме того, на заводе в г. Коммунар была проведена установка новой двойной клеевой станции BHS (Германия), а также автоматической клеевой кухни SRP (Голландия), которые позволили существенно улучшить производительность гофроагрегата, повысить качество продукции, сократить затраты электроэнергии и воды. Помимо этого, два станка конвертации были оборудованы самыми современными системами нанесения клея HHS (Германия), что позволило дополнительно увеличить качество производимой продукции и снизить производственные отходы.

Результатом внедрения стал существенный рост производительности. В частности, в 3 кв. 2014 г. на заводах Smurfit Kappa во Всеволожске и Коммунаре были установлены рекорды по выпуску готовой продукции – в сентябре 2014 г. было произведено и отгружено порядка 16,9 млн м2 продукции, а в октябре – более 17,8 млн м2. При этом значительную часть продукции компании составила SRP, или готовая к выкладке упаковка, пользующаяся растущим спросом у российских ритейлеров.

Операционный менеджер Smurfit Kappa в России Янус Кипп отметил, что постоянное обновление производственного оборудования является одной из важнейших задач компании.

Украинские солдаты разочаровались в своем правительстве, такое впечатление сложилось у ирландского фотографа Росса Макдоннелла, чьи слова приводит Time.

Солдаты чувствуют, что новое правительство и Запад подводят их, сказал фотограф.

Макдоннелл провел последние две недели, работая на востоке Украины, вдоль линии соприкосновения между подконтрольными Киеву войсками и ополчением. Целью фотографа было показать повседневную жизнь солдат в окопах. По его словам, до прекращения огня увиденные картины напоминали ему о полях сражений Первой мировой войны.

"Многие из бойцов находятся здесь месяцами, они измучены, — рассказал Макдоннелл. — В Дебальцево большинство солдат находились в окруженном городе три месяца, до того как их вывели оттуда в последние дни".

Порошенко попытался представить отвод войск из Дебальцево в позитивном свете, в то время как ополчение в данном случае одержало победу, отмечает Time.

В ЕС авторынок новый год начинает с роста продаж

Продажи легковых автомобилей в Европе, включая страны ЕАСТ, в январе 2015 года увеличились на 6,2% до 1 млн. 028 тысяч 760 машин.

Рост продолжился семнадцатый месяц подряд и усилился по сравнению с декабрьскими 4,9%, сообщает Европейская ассоциация производителей автомобилей (ACEA). Значительное повышение продаж отмечено в Ирландии, Португалии и на Кипре, которые в 2010—2013 годах получали финансовую помощь Евросоюза: регистрация новых автомобилей выросла, соответственно, на 30,6%, 28% и 15,7%. В Финляндии и Словакии продажи сократились наибольше (-19% и -16% соответственно).

Лидерство на европейском рынке удерживает концерн Volkswagen (Volkswagen, Audi, Skoda, Seat, Porsche, Bentley, Lamborghini) — продажи выросли на 6,8% и составили 254 699 автомобилей.

Нардеп Ярослав Дубневич заявил, что авторынку нужна четкая стратегия развития.

Ее основной конкурент, французская Peugeot Citroen, уменьшила продажи в прошлом месяце на 1,4% и сократила долю рынка с 11,7% до 10,8%. Последнее темпы роста были самыми высокими с марта 2014 года, когда число регистраций подскочило на 10,6 процента.

Японские автоконцерны продолжают наращивать присутствие на европейском авторынке: продажи Toyota поднялись в январе на 9,6%, Nissan — на 36,3%, Mitsubishi — более чем вдвое.

Власти Ирландии намерены провести референдум по фактической легализации однополых браков, заявил премьер республики Энда Кенни.

Ранее, в 2011 году, в Ирландии было узаконено "гражданское партнерство", а после референдума парламент страны может принять поправку в конституционный закон, уточняющую понятие брака как союза двух людей, без указания пола.

"Это делается по соображениям толерантности, уважения, чувствительности и понимания проблем других. Голосование (референдум) продемонстрирует, что Ирландия толерантна, в ней нет места дискриминации", — сказал Кенни в эфире национального телеканала RTE.

Как показывают опросы общественного мнения, жители Ирландии могут поддержать инициативу правительства, однако одержать победу сторонники равенства браков могут лишь с небольшим отрывом.

Ирландия остается одной из самых религиозных стран с сильным влиянием католической церкви. В декабре ирландские епископы выступили с открытым письмом, призвав сохранить трактовку брака как союза мужчины и женщины.

Денис Ворошилов.

Двойной кризис Европы

Алан Кафруни

Логика и трагедия главенствующего положения Германии

Алан Кафруни – профессор в области международных отношений и европейской политики Колледжа Гамильтон

Резюме Геополитический кризис не совпал со стратегическим отходом от атлантизма, но по мере его продолжения высока вероятность нарастания тактических противоречий и конфликтов между западными странами.

Данная статья представляет собой несколько сокращенную версию материала, написанного по заказу Валдайского клуба и опубликованного в серии «Валдайских записок» в январе 2015 года. Полный текст по-русски и по-английски со справочным аппаратом – http://valdaiclub.com/publication/75421.html.

Кризис еврозоны послужил катализатором процессов неравномерного развития и политической фрагментации Европы. По наблюдению Филиппа Леграна, валютный союз, некогда считавшийся кардинальным прорывом европейской интеграции, превратился при немецком лидерстве в «фискальный колониализм еврозоны». Из-за снижения конкурентоспособности Франции и неприятия ею навязанных Германией налогово-бюджетных правил, трещину дало франко-германское партнерство, которое с начала 1950-х гг. было главной движущей силой европейской интеграции. Берлин пользуется практически неоспоримой властью в еврозоне. Судя по реакции ЕС на войну на Украине, очевидно, что Германия также стала доминирующей политической силой Евросоюза.

В этой статье речь пойдет об истоках и эволюции двух взаимосвязанных кризисов, которые охватили европейский континент. Первый обусловлен угрозой распада валютного союза, а второй выражается в ужесточении соперничества за господство в Европе после завершения эпохи, начавшейся с окончанием холодной войны. Хотя истоки и логика этих двух кризисов разные, их объединяет одно: и в том, и в другом случае главную роль играет Германия.

Немецкое государство, капитал и кризис еврозоны

Послевоенный проект обеспечения стабильного роста, полной занятости и социальной защиты в Западной Европе был основан на Бреттон-Вудской системе фиксированных валютных курсов, стратегической целью которой было развитие экспорта в Соединенные Штаты. Крах этой системы и переход к плавающему обменному курсу сопровождался развитием мобильных, транснациональных финансовых рынков, замкнутых на Уолл-Стрит. В свете изменений европейский проект оказался устаревшим. Стало очевидно, что Европа уязвима перед лицом валютной обособленности США. С ростом неустойчивости финансовой системы все более явно проявлялась неравномерность развития стран Западной Европы. Немецкая промышленность и раньше славилась своим превосходством, а после воссоединения Западной и Восточной Германии это стало серьезным испытанием для франко-немецких отношений и Евросоюза в целом.

Решение о создании Экономического и валютного союза (ЭВС) было принято в силу ряда геополитических и экономических причин, не последней из которых стало стремлении Франции на момент подписания Маастрихтского договора сдержать развитие объединенной Германии и восстановить хотя бы частично контроль над своей денежно-кредитной политикой. Однако создание валютного союза без единой федеральной финансовой системы неизбежно привело к торжеству неолиберализма, что явилось определяющим фактором «повторного запуска» или начала «второго» европейского проекта. Парадоксально, но в Германии многие изначально выступали против ЭВС, однако, в итоге эта структура обеспечила воплощение в жизнь модели экспортного меркантилизма, тем самым усилив экономическую мощь Германии.

С конца 1990-х гг. немецкий капитал неустанно сокращал издержки и проводил меры жесткой экономии. Эти инициативы были тесно связаны с экспортной деятельностью и стратегией содействия прямым иностранным инвестициям. Цепь поставок Германия – Центральная Европа (фактически единый производственный комплекс) охватила всю территорию Центральной и Восточной Европы, что стало залогом глобальной конкурентоспособности экспортной модели Германии. Вхождение в ЕС ряда новых стран с 2004 г. обеспечило более надежную институциональную и правовую основу для создания такой зоны под эгидой Берлина.

В объединенной Германии проведена серия реформ и «наступлений работодателей», в результате чего резко снизились затраты на рабочую силу в единице продукции. В соответствии с программой реформ Герхарда Шрёдера «Повестка 2010», пособие по безработице и объем социальной помощи сократили, что нарушило установившуюся в послевоенный период связь между экспортным ростом, увеличением зарплат и развитием внутреннего рынка. Экономика Германии находится в структурной зависимости от зарубежного спроса. По валовому экспорту Германия уступает лишь Китаю, и то ненамного. Кроме того, профицит текущих операций составляет почти 3%, самый высокий показатель в истории финансовых рынков. Именно этим во многом обусловлен кризис еврозоны. Другие страны еврозоны не могут для повышения конкурентоспособности девальвировать свои валюты по отношению к немецкой марке, как это бывало до 1992 г. и будет, в случае распада еврозоны. Таким образом, экспортный меркантилизм Германии является и причиной и следствием стагнации, поскольку государства с дефицитом вынуждены проводить внутреннюю девальвацию. То есть, использование евро стало для Германии политикой «разори соседа», при этом в первую очередь «разоренными» оказываются немецкие трудящиеся.

Реакция ЕС на кризис

Тот факт, что банковский кризис 2009 г. начался на фоне неравномерности развития европейских стран, присущей им со времен распада Бреттон-Вудской системы, значительно затруднил его преодоление. Изначально, членство в ЭВС считалось защитой стран-должников от валютных кризисов, поскольку позволяло искусственно сохранять стоимость заемных средств на низком уровне. В то же время, как отмечено ранее, членство в еврозоне лишает возможности проведения девальвации национальной валюты для повышения конкурентоспособности. В Португалии, Италии, Ирландии, Греции и Испании наблюдался стремительный рост задолженности населения из-за структурного дефицита по текущим операциям, обусловленного ростом сальдо торгового баланса Германии. Соответственно, повышались и риски немецких банков и других крупнейших стран еврозоны. Бывший глава Бундесбанка Карл Отто Пёль охарактеризовал меры по спасению экономики Греции следующим образом: «Речь шла о защите от списания долгов немецких, и, в особенности, французских, банков. В день согласования пакета мер по спасению экономики Греции, стоимость акций французских банков выросла на 24%... Становится понятно, для чего это было сделано: для спасения банков и богатых греков».

По мере роста разницы между ставками по облигациям Германии и периферийных стран еврозоны в последних начали вводить меры жесткой экономии. Таким образом, банки получили доступ к государственному финансированию, однако чрезвычайные выплаты осуществлялись по запредельным ставкам. С 2010 г. принят ряд программ для спасения экономик стран-должников. Кульминацией стало заявление председателя ЕЦБ Марио Драги в июле 2012 г., в котором он пообещал «сделать все возможное» для предотвращения роста ставок по облигациям. Избежать полномасштабного кризиса, объявления дефолтов и выхода стран-должников из еврозоны удалось за счет обобществления значительной доли частного долга. Однако меры жесткой экономии, которыми сопровождалась реализация программ спасения экономики, привели к углублению кризиса, выходу его за пределы финансового сектора и распространению на реальную экономику и общество в целом.

Продолжение подобной политики обрекает государства периферии еврозоны на годы стагнации. Греция добилась первичного профицита бюджета в 2014 г. за счет комплекса мер неолиберального толка, в результате которых объем экономики сократился с 2008 по 2013 гг. на 23,5%, а инвестиции просели на 58 процентов. По состоянию на конец 2014 г. уровень безработицы составлял 27%, а среди молодежи достигал 60 процентов. Программа спасения греческой экономики и продажа новых выпусков облигаций позволили привлечь дополнительные средства по относительно высокой ставке, в результате чего долговая нагрузка и соотношение долга к ВВП продолжили расти. При этом системное решение стоящих перед экономикой проблем так и не найдено. Совокупный долг Греции составлял в апреле 2014 г. 320 млрд евро и продолжит рост в будущем. В 2013 г. объем экспорта из Греции в абсолютном выражении снизился.

В других странах Южной Европы ситуация не менее драматичная, хотя проблема дефолта и выхода из еврозоны не столь остра. В мае 2014 г. Португалия объявила о выходе из программы финансовой помощи МВФ и Евросоюза, в результате которой совокупный долг страны вырос с 93% до 129% ВВП, а система социального обеспечения сжалась до минимальных объемов. В частности, в 2013 г. уровень безработицы достиг 16,5 процента. С 2008 г. экономический спад в Италии составил 9%, а производство сократилось на 25 процентов. Безработица в октябре 2014 г. достигла наивысшего значения за всю историю наблюдений – 13,2 процента. К марту 2014 г. в восьми странах ЕС наблюдалась дефляция, еще в одиннадцати странах МВФ выявил «ультранизкую инфляцию», то есть ниже 0,5%, а уровень безработицы в еврозоне достиг 12% процентов.

Проблемы безработицы и дефлирования долга постепенно перекидываются с южных, периферийных, на северные, то есть ведущие, государства Европы. В ноябре 2014 г. безработица во Франции достигла рекордного уровня в 10,5% (3,5 млн человек), а французскому правительству теперь приходится выслушивать поучения о необходимости финансовой дисциплины от немецких министров, которые раньше позволяли себе такие заявления только по отношению к итальянцам и грекам. В ноябре 2014 г. Еврокомиссия под давлением Германии потребовала выполнения «фискального пакта», согласно которому бюджетный дефицит должен быть сокращен до 3% ВВП, а государственный долг до 60% ВВП, хотя Франции, Италии и Бельгии предоставили трехмесячную отсрочку. Тогда же председатель Еврокомиссии Жан-Клод Юнкер торжественно объявил о создании 300-миллиардного инвестиционного фонда «последней надежды». Однако на бюджетные средства из этой суммы приходится всего 21 млрд евро, что позволило журналу Economist назвать предложение Юнкера «несуразным», а самого политика – «средневековым алхимиком». ЕЦБ объявил о намерении начать политику количественного смягчения. Однако Берлин так и будет держать его на коротком поводке.

Варианты действий Германии

Таким образом, неравномерность развития является как причиной, так и следствием кризиса еврозоны. Это подтверждается парадоксальной и беспрецедентной ситуацией с участием МВФ в преодолении кризиса еврозоны, которая в целом постоянно показывает профицит торгового баланса и текущих операций. Многочисленные наблюдатели предлагают Германии взять на себя роль «добровольного гегемона», наподобие того как США действовали в рамках Бреттон-Вудской системы после 1945 года. Берлин призывают способствовать созданию в Европе подлинного фискального союза на основе кейсианской модели экономики, включая банковский союз, функционирующий под надзором ЕЦБ, содействовать созданию системы страхования банковских вкладов, превращению ЕЦБ в полноценного «кредитора последней инстанции» и выпуску евробондов. Такие меры создали бы институциональную основу для отказа от жесткой экономии за счет стимулирования Германией экономического роста. За такие меры выступают все кроме Брюсселя и Берлина, включая ОЭСР, Вашингтон, Пекин и даже МВФ.

Реализация подобного проекта потребовала бы огромных ресурсов. Возможно, отказ Германии от такого рода филантропии объясняется не ее силой, а скорее глубокими базовыми ограничениями немецкой власти и связанной с этим уязвимостью при любом сценарии. С одной стороны, стратегия Германии по пошаговому урегулированию кризисов за счет предоставления экстренной помощи и навязывания жесткой экономии обходится все дороже. С 2008 по 2013 гг. Бундесбанк выделил 874 млрд долларов межбанковской кредитной системе Target2, по которой он все еще несет ответственность. С мая 2010 г. по июнь 2012 г. ЕЦБ выкупил суверенных облигаций на сумму более чем 250 млрд евро, а теперь намеревается потратить еще триллион евро. «Обобществление» долга с помощью евробондов могло бы стать важнейшим и в перспективе популярным инструментом управления долговым рынком.

Причины, вынудившие Германию категорически отказаться разделить ответственность с другими странами еврозоны, становятся понятны на примере идеи создания долгового фонда в 60% ВВП или 3 трлн евро. Ведь в случае введения системы страхования вкладов финансовые обязательства Германии тоже значительно выросли бы. Неслучайно Берлин наложил вето на это решение, проявив грубую политическую силу.

К 2013 г. госдолг Германии достиг 81,5% ВВП. Искусственная инфляция привела бы к росту дефицита бюджета и долга, и ограничила возможности рекапитализации все еще неокрепшей банковской системы. Рост зарплат привел бы к росту издержек на единицу рабочей силы, тем самым подрывая конкурентоспособность на международном рынке. Евробонды связаны с субъективными рисками, что значительно повысит стоимость их выпуска. Кроме того, растет популярность партий евроскептиков и движений, выступающих за отказ Германии от дальнейшего участия в спасении других стран от дефолтов. Ведущая финансовая газета Германии Handelsblatt назвала Маастрихтский договор «Версальским мирным договором без войны». Наконец, Германия может столкнуться с множеством структурных проблем в долгосрочной перспективе, включая чрезвычайно низкие темпы экономического роста, снижение численности населения и негативные последствия от снижения в течение нескольких лет государственных инвестиций.

Все это вызывает недовольство населения Германии. При сохранении уровня безработицы на относительно низком уровне (6,6% по состоянию на ноябрь 2014 г.), Берлин в 2015 г. продолжит настаивать на отказе от заимствований и постарается ограничить политику количественного смягчения. Если же, с другой стороны, уровень безработицы вырастет, федеральное правительство будет с еще большим рвением сопротивляться предложениям по оказанию материальной помощи менее состоятельным странам ЕС. Таким образом, Германия слишком слаба, чтобы стать «добровольным гегемоном» Европы, но имеет достаточно сил для того, чтобы продолжить навязывать другим странам еврозоны политику жесткой экономии.

Учитывая, что Германия блокирует решение проблемы по кейнсианской модели, а политическое влияние левых сил в настоящее время снижается, ЕС скорее всего, сделает выбор в пользу экспортно-ориентированного роста за счет дальнейших мер по реформированию рынка труда, умеренного расширения политики количественного смягчения под пристальным надзором ортодоксального в фискальных вопросах Берлина, и дальнейшего дерегулирования, возможно, в рамках Трансатлантического торгового и инвестиционного партнерства (ТТИП), рьяной сторонницей которого выступает Ангела Меркель.

Действительно, углубление трансатлантической интеграции станет для Европы логичным шагом в сторону неолиберальной консолидации в продолжение Единого европейского акта (ЕЕА) и ЭВС. Движение в этом направлении представляет собой попытку Евросоюза решить проблему стагнации за счет повышения конкурентоспособности на основе модели экспортного меркантилизма Германии. Такое решение имеет важные геополитические последствия. Однако в основе стратегии – экспорт на мировой рынок, темпы роста которого снижаются. По сути, речь идет об экспорте дефляции. Следствием станет распространение в глобальном масштабе всех вышеупомянутых проблем и противоречий еврозоны.

Геоэкономика и геополитика

Силовые проявления германской экономической мощи в контексте кризиса еврозоны дополняются более уверенной позицией во внешней политике, в частности, по отношению к России и войне на Украине. Соответственно, встает более фундаментальный вопрос об основах европейских и евроатлантических военно-политических структур. Действия в ходе кризиса обострили противоречия между государствами и, в целом, привели к углублению кризиса самого Евросоюза. Это совпало с отказом от ряда франко-германских проектов в ядерной отрасли и военно-промышленной сфере, включая неудавшуюся попытку объединить британскую компанию BAE и франко-немецкий концерн EADS в 2012 г. и последовавшее углубление интеграции военно-промышленных комплексов США и ЕС.

Несмотря на согласование в рамках Лиссабонского договора внешнеполитической архитектуры Евросоюза и создание собственного дипломатического аппарата, реализация Общего курса в сфере внешней политики и безопасности и Общей политики безопасности и обороны не принесла положительных результатов. Как следствие, пошли разговоры о становлении более независимой внешней политики Германии в контексте формирования многополярного мира. Среди экспертов установилось мнение, что Германии придется все чаще проявлять лидерство и отказаться от «культуры сдержанности», которой характеризовалась ее внешняя политика с 1945 года. Судя по решению Меркель о введении санкций вопреки интересам немецких экспортеров и продолжающимся спорам между проамериканскими и пророссийскими силами, война на Украине разрушила, казалось бы, незыблемый консенсус по вопросу о необходимости поддержания партнерских отношений с Россией и о смягчении конфронтационного настроя Соединенных Штатов, как это было, например, в ходе российско-грузинской войны 2008 года.

Размышляя об изменении соотношения сил в Европе, а также культурных изменениях в Германии, Ханс Кунднани пишет о «постзападной внешней политике Германии» и тектоническом сдвиге в отношениях между ведущими мировыми державами: «Постзападная Германия может повести за собой значительную часть Европы, в особенности страны Центральной и Восточной Европы, экономики которых тесно связаны с германской. Если Великобритания покинет ЕС, еще вероятнее, что союз будет следовать предпочтениям Германии, особенно в том, что касается России и Китая. В этом случае не исключен конфликт Европы с США – и тогда Запад переживет раскол, от которого может и не оправиться». (См. статью Х. Кунднани в этом же номере. – Ред.)

По мнению Кунднани и других исследователей, такой сдвиг обусловлен как экономическими, так и культурными причинами. По их мнению, Германия все больше зависит от рынков быстроразвивающихся стран. В то же время, в европейском и немецком обществе распространяются антиамериканские настроения, что отчасти результат разоблачения деятельности разведслужб Соединенных Штатов в Германии. Все эти тенденции вкупе с сопротивлением санкциям показывают, что проамериканская политика Берлина может закончится после ухода с поста канцлера Ангелы Меркель. По мнению Ивана Цветкова, «в случае открытой конфронтации между Россией и Западом, давние противоречия между США и Европой станут еще более глубокими; Европа даже может перейти на сторону России». Однако идея отказа Германии от политики атлантизма представляется нереалистичной в силу ее несоответствия основополагающим экономическим и политическим интересам страны.

Тем не менее, структура внешнеторговой деятельности Германии постепенно меняется. Спустя два десятилетия после подписания Маастрихтского договора, ее основным экспортным рынком остается ЕС, на который в 2013 г. приходилось 59% общего объема внешней торговли Германии. Но доля экспорта в страны еврозоны снизилась в 2008–2011 гг. с 43% до 41%, тогда как доля экспорта в Азию выросла с 12% до 16 процентов. Хотя основным торговым партнером Германии остается Франция, ее доля в за 20 лет снизилась с 13,2% до 9,6 процента. В настоящее время Китай привлекает больше прямых иностранных инвестиций из Германии, чем Франция, и вскоре может стать вторым по значимости торговым партнером Германии, опередив Соединенные Штаты. Китай стал крупнейшим рынком сбыта немецкой машиностроительной техники, а на нее приходится почти половина всего экспорта Германии в КНР. Эти данные показывают, что между Пекином и Берлином развиваются «особые отношения» за рамками Евросоюза.

Изменение структуры внешней торговли Германии связано с ростом ее независимости от США. В 2003 г. Германия (наряду с Францией и Россией) возражала против войны в Ираке и наложила вето на решение НАТО об укреплении турецкой противовоздушной обороны до вторжения. В марте 2011 г. Берлин воздержался при голосовании в Совете Безопасности ООН по предложенной Великобританией, Францией и Соединенными Штатами резолюции №1973 о введении «бесполетной зоны над Ливией», по сути, встав на сторону Китая и России. За исключением Сербии (1999) и Афганистана (2001–2014), Германия воздержалась от участия в каких-либо военных мисиях НАТО, как реальных, так и предполагаемых, включая недавний отказ от участия в возможном вторжении в Сирию.

Несмотря на существенную зависимость от российских энергоресурсов и рост торговых и инвестиционных связей с Китаем, значимость трансатлантической экономики для Германии трудно переоценить. Это относится как к экспорту на рынок Северной Америки, так и к прямым иностранным инвестициям. На трансатлантическую экономику приходится 46% мировой экономики и треть мировых прямых иностранных инвестиций (ПИИ). Потоки ПИИ между США и Европой на порядок превышают аналогичный показатель между Европой и Китаем. Соединенные Штаты остаются глобальным лидером в технологических инновациях, а данные по динамике ВВП сильно преуменьшают сохраняющуюся, если не растущую, власть американского капитала, особенно в том, что касается их отношений с Китаем. В силу этого крупные немецкие компании и государство объективно заинтересованы и поддерживают ТТИП и связанное с ним Транс-Тихоокеанское торговое партнерство (ТТП). По мере того, как влияние ВТО снижается, эти соглашения могут стать важным рычагом влияния как для США, так и для Германии при ведении торговых переговоров с Китаем, Россией и другими быстроразвивающимися странами. В настоящее время ТТИП сталкивается в Европе с активной оппозицией из-за его откровенно неолиберальной ориентации. Однако его поддержка крупными европейскими (и немецкими) компаниями показывает, что атлантизм сохраняет огромное значение для Германии.

Пожалуй, атлантизм еще больше укоренился в сфере геополитики, поскольку здесь основные интересы Берлина и Вашингтона совпадают, в частности в том, что касается отношений с Россией. Воссоединение Германии было совместным проектом Соединенных Штатов и Западной Германии, осуществленным вопреки активному противодействию Франции, Соединенного Королевства при вынужденном согласии доживавшего последние дни Советского Союза. В течение непродолжительного периода сразу по окончании холодной войны даже рассматривалась возможность роспуска НАТО, однако, к середине 1990-х гг. Соединенные Штаты перешли к более активной стратегии, включавшей расширение блока за пределы западноевропейского ядра на Балканы, в сторону нефтегазовых месторождений и трубопроводов Центральной Азии, Ближнего Востока и дальше. Немецкие фирмы вышли на рынки Центральной, Восточной и Юго-Восточной Европы, где получили преференции в финансовых и промышленных структурах, денационализированых и приватизированых в рамках «шоковой терапии», а в дальнейшем приведенных в соответствие с единой нормативной базой (acquis communitaire) ЕС.

В отношениях между Берлином и Москвой также установилось разделение труда практически колониального типа: Россия отчасти превратилась в рынок сбыта промышленных товаров и источник сырья, что стало возможно в результате российской приватизации и промышленного спада 1990-х годов.

Вопреки утверждениям российских обозревателей, включение Украины в сферу влияния ЕС/НАТО вовсе не являются попыткой США укрепить якобы пошатнувшийся атлантизм. В этом заинтересованы как Германия, так и Соединенные Штаты. Украина важна не только с точки зрения геополитики, но и как крупный рынок, источник недорогой и высококвалифицированной рабочей силы и как объект инвестиций. 27 июня 2014 г. президент Украины Петр Порошенко подписал соглашение о создании глубокой и всеобъемлющей зоны свободной торговли с Евросоюзом, которое является экстремальной версией шоковой терапии. Документ предусматривает устранение всех преград на пути торговли и капитала ЕС, включая предоставление услуг, приватизацию нефтяных и газовых трубопроводов и их продажу иностранным инвесторам. Реализация соглашения приведет к сокращению давних промышленных связей между Россией и Украиной. Учитывая несоразмерность экономик Украины и Западной Европы, компании Евросоюза (и в меньшей степени США) извлекут большую выгоду. Ключевым элементом документа является либерализация инвестиций: одним из своих первых законов новое правительство постановило, что 49% нефтяных и газовых трубопроводов должны быть приватизированы и проданы иностранным инвесторам.

Тот факт, что расширение Евросоюза проходило под зонтиком НАТО, свидетельствует о том, что Европа (в том числе Германия) все еще находится в подчиненном положении по отношению к Соединенным Штатам. Являясь геоэкономической державой, Германия не обладает собственной военной мощью для того, чтобы проводить наступательную стратегию по спорным с Россией вопросам. Хотя Германия занимает третье место в мире по экспорту вооружений, уступая лишь Соединенным Штатам и России, военные расходы страны в результате глобального финансового кризиса опустились ниже 1,3% ВВП.

Не исключено, что позиция Берлина стала для Франции дополнительным аргументом в пользу полного возвращения в ряды атлантистов. В 2008 г. Франция восстановила участие в военных структурах НАТО и взяла на себя ведущую роль в военных и дипломатических операциях в Ливии, Сирии и Иране. На Лиссабонском саммите НАТО в 2010 г. отношения между альянсом и ЕС обрели институциональную форму. Берлин обеспокоен ситуацией не только на Украине, но и в других регионах. После визита Владимира Путина в Сербию в ноябре 2014 г. ведущие немецкие политики заговорили об угрозе «появления в регионе нового конкурента в лице России». Канцлер Меркель заявила: «Речь идет не только об Украине, но и о Грузии. Если так пойдет и дальше, не пора ли начать беспокоиться о Сербии и Западных Балканах?»

* * *

Шестьдесят лет назад федеральный канцлер Людвиг Эрхард заявил, что «внешняя торговля является, попросту говоря, ядром и основой нашего экономического и социального уклада». С тех пор политика и практика экспортного меркантилизма Германии принимала различную форму, однако, геоэкономический компонент или «логика конфликта», в которой капитал сродни огневой мощи, инновации в гражданских отраслях заменяют военно-технический прогресс, а уровень проникновения на рынки играет роль военных гарнизонов и баз, становятся все более явными.

Соответственно, навязывание другим странам еврозоны политики жесткой экономии нельзя считать только следствием уникальной истории и культуры Германии, как полагают многие. На самом деле, речь идет о несоответствии структурных интересов немецкого капитала потребностям развития еврозоны в целом. Таким образом, решение вопросов денежно-кредитной политики в ЕС отражает состояние отношений между европейскими странами. Германия недостаточно сильна, чтобы возглавить проект создания стабильной и автономной Европы подобно тому, как США обеспечили формирование Бреттон-Вудской системы. Два кризиза дополняют друг друга – кризис еврозоны чреват дезинтеграцией, в результате чего зависимость ЕС от Соединенных Штатов растет. В настоящее время, учитывая текущее соотношение сил, инициатива по радикальному изменению сложившейся системы не может исходить от Брюсселя или Берлина, а только снизу за счет давления таких левых партий как «Подемос» в Испании и «Сириза» в Греции. Нет сомнений, что подобные трансформации также обернутся кризисом, хотя и иного характера.

Хотя геополитический кризис не совпал со стратегическим отходом от атлантизма, по мере его продолжения высока вероятность нарастания тактических противоречий и конфликтов между западными странами. В 2013 г. объем экспорта из ЕС в Россию составлял 264 млрд долларов против 11 млрд долларов экспорта из США. Отказ от строительства газопровода «Южный поток» дорого обойдется Болгарии, Сербии и Венгрии. Санкции негативно сказываются не только на России, но и на Европе. Соединенные Штаты проводят политику конфронтации с Москвой при практически полном отсутствии обсуждения этой проблемы в СМИ, правительственных и научных кругах. В то же время не утратившие влияния (и политической осторожности) пророссийски настроенные экспортеры продолжат выступать за смягчение позиции Берлина. Аналогичные тенденции наблюдаются во Франции и Италии. Однако основные контуры политики Запада вряд ли изменятся, что может обернуться еще более глубокими конфликтами между Россией и пока еще не утратившим своего единства американо-германским и трансатлантическим союзом.

Германия. Евросоюз. Россия > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 19 февраля 2015 > № 1363810 Алан Кафруни

Европа: поражение из рук победы?

Сергей Караганов

Демоны прошлого и поиск новой идеи

Сергей Караганов — политолог, почетный председатель президиума Совета по внешней и оборонной политике, председатель редакционного совета журнала "Россия в глобальной политике". Декан Факультета мировой политики и экономики НИУ ВШЭ.

Резюме Двадцать пять лет потрачены почти попусту. Мир стал опаснее, Европа стоит перед угрозой нового раскола и ослабления, а то и большой войны. Без новой объединяющей идеи, украинский кризис и его демоны будут распространяться.

Выиграв в холодной войне (возможно, в первую очередь благодаря мужеству и готовности рисковать россиян, скинувших коммунистическую диктатуру), Европа, похоже, проигрывает мир после нее. И вступает в следующую фазу международных отношений разъединенной и ослабленной, стоящей на грани конфронтации, а то и большой войны. А прекрасные лозунги об «общем европейском доме» (Горбачёв), о «Европе единой и свободной» (Буш-старший), о наступлении «новой эры демократии мира и единства» (Парижская хартия для новой Европы 1990 г.), казавшиеся достижимыми четверть века назад, вызывают невеселую усмешку.

И это на фоне радикализации ислама и беспрецедентной дестабилизации Ближнего и Среднего Востока, нерешенности традиционных глобальных вызовов, по-прежнему крайне уязвимой международной финансовой системы, подъема новых очагов соперничества между Китаем и США, тенденции к деглобализации, фактического развала прежней системы международного общежития и права… Мощный тренд к ренационализации мировой политики неизбежно охватит и островок стабильности – ЕС, тем более в условиях системного замедления роста и в России, и в Евросоюзе.

Список вызовов можно продолжать. А Западная Европа и Россия, самая мощная держава континента, – в раздрае и почти на грани цивилизационного «развода». Конечно, Западная Европа может попробовать вновь забраться под крыло Соединенных Штатов, а Россия – де-факто заключить стратегический союз с Китаем. И то и другое будет концом надежд на единую Европу, которую хотели построить, завершая холодную войну.

Есть ли еще шанс не проиграть мир? Думаю, да. Но сначала надо разобраться, как мы дошли до жизни такой.

Основных причин четыре. Во-первых, неспособность осознать, что направление социально-экономического и морально-психологического движения России, с одной стороны, и большинства других стран континента – с другой были и есть перпендикулярны, разновекторны. Во многом мы жили в разных эпохах. Во-вторых, неспособность и нежелание выработать общую цель долгосрочного соразвития. Вместо нее, в-третьих, получилась борьба за советское наследство, попытка геополитически дожать Россию, которая кончилась сначала войной в Южной Осетии, а теперь междоусобицей на Украине. Холодная война де-факто оказалась неоконченной и дала рецидив. И, наконец, в-четвертых, отсутствие на протяжении почти четверти века серьезного, систематического диалога. Вместо него звучали либо поучения, либо весьма поверхностные заверения об общем будущем. Речь Владимира Путина в Мюнхене в 2007 г., задуманная как приглашение к серьезному диалогу, была воспринята в штыки. А прислушайся европейцы к тому, что говорил российский президент, многих проблем удалось бы избежать, в том числе нынешней украинской трагедии.

Для России отношения с Европой не только и даже не столько вопрос геополитической ориентации или экономических связей. Это – проблема идентичности. Откажется ли страна, раздраженная политическими разногласиями и отходом значительной части европейских элит, от того, что в России понималось под европейскими ценностями, от тысячелетней культурной ориентации, уходящей корнями в Византию? Вероятность велика. Впервые в истории появилась геополитическая и экономическая альтернатива – поднимающаяся Азия. А нынешние разногласия с Западом становятся мощным аргументом в пользу не только экономической, но и политической переориентации на Восток.

Сложна ситуация и для Европы. Без союза с Россией она обречена на утрату своего пятисотлетнего политического, экономического, а затем и культурного лидерства. Что это будет означать для самоощущения многих, если не большинства европейцев, для возможностей сохранения европейской идентичности?

Россия и другая Европа

Вопреки иллюзорным надеждам начала 1990-х гг., Россия и Европа внутри ЕС развивались на разных скоростях и в разных направлениях. Эти процессы носили во многом объективный характер, но почти не осмысливались и не обсуждались, что является ошибкой всех европейских элит. Они не хотели и не смогли увидеть правду. И поэтому нынешний кризис грянул для них как гром среди ясного неба. И одни судорожно пытаются сатанизировать Путина, другие – обвинить «предательницу Меркель».

Надежды на то, что Россия пойдет по «европейскому» пути, не сбылись. Но и Европа становится не той, к которой стремились вернуться россияне, совершившие свою революцию. Русская нетерпеливость, почти полное отсутствие реального, а не книжного опыта построения капитализма и демократии, да и неблагоприятное стечение обстоятельств сыграли злую шутку на заре новейшей русской истории.

Чтобы сломать хребет коммунизму и побыстрее покончить с его опостылевшей серятиной, была предпринята попытка ударной приватизации, которую подавляющее большинство россиян восприняли как акт расхищения. Возник один из самых неприглядных вариантов олигархического квазикапитализма. Крупная частная собственность до сих пор воспринимается в России как нравственно нелегитимная.

Еще хуже то, что из-за необразованности и стремления сделать все побыстрее российские реформаторы не поняли (или предпочли проигнорировать) главное: собственность без права – фикция. Те, кто пришел им на смену, объявили «диктатуру закона», но права не ввели. Сначала оно мешало приватизации, затем перераспределению. В результате собственность, несостоятельная морально, оказалась еще и не защищена законом. Это глубинная причина замедления развития, бегства капитала. В Россию рискованно вкладывать средства и даже держать здесь активы. Отсюда – непатриотизм элит, с которым только сейчас начинают бороться, отказываясь признать его глубинные причины. Здесь и корень системной коррупции – собственность можно сохранить, только «поженив» ее с властью.

Таков итог нашего переходного периода. Но часть Запада рукоплескала ему, умиляясь внешними признаками «европеизации» России или надеясь поучаствовать в раздаче собственности и власти. Между тем Россия шла совсем не европейским путем, который в первую очередь подразумевает строительство общества и экономики на основе права.

Стратегическая ошибка допущена и при проведении политических реформ. Либеральные коммунисты и антикоммунисты считали, что народу не хватает демократии. Ее создали сверху, выбрав парламенты, губернаторов, мэров. Но не озаботились главным – выращиванием ответственного гражданина, основы человеческого капитала любой нации. Питательная среда для его появления – низовое, муниципальное, земское самоуправление, которое взялись строить только недавно, да и то нерешительно.

В результате появилась «преждевременная» верхушечная демократия, которая только тормозила развитие. К 1999 г. страна фактически превратилась в failed state, и случись в Москве маленький майдан, она посыпалась бы окончательно. Не устану повторять: из всех объяснений чуда спасения России единственно правдоподобным мне кажется, что Всевышний простил России грех коммунизма.

Внешние обстоятельства также были не слишком благоприятны. Бывшие противники не добивали. Но и не помогали (кроме гуманитарных посылок 1990–1992 гг. и 11 млрд марок, выданных ФРГ на вывод войск из Германии). А когда «помогали», давали вполне коммерческие кредиты, обуславливая их реформами, которые большинство населения встречало в штыки. Российская элита приняла предлагавшиеся правила «вашингтонского консенсуса» и провалилась. Как теперь известно – успех развивающихся государств, как правило, основан в том числе на отказе играть по этим правилам.

К России, главными национальными идеями которой всю ее историю были оборона и защита суверенитета, относились свысока, порой даже пытаясь диктовать состав кабинета министров (это делали не европейцы) и открыто поддерживая казавшиеся выгодными фигуры. Западный курс в отношении Москвы объективно был мягким подобием версальской политики, хотя такую цель никогда четко не формулировали, а большинство в Европе, вероятно, и не осознавало, что это именно так. Без прямых издевательств, аннексий и контрибуций, но проводилась линия «победителей», которые систематически теснили «побежденного», посягая на сферы его экономических, политических и военных интересов. Между тем русские себя побежденными не считали, а курс, символом которого стало расширение НАТО, порождал веймарский синдром. Первая его волна была погашена только тяжелой победой во второй чеченской войне, сделавшей Путина национальным лидером.

Европа в составе Европейского союза

Повторю, в чем суть концептуального расхождения. Россия восстанавливала суверенитет и государственность, Евросоюз пытался преодолеть суверенитет, государственный национализм, построить наднациональную общность. Эта разновекторность проявилась в почти единодушном осуждении европейскими странами чеченской войны.

Ценностные системы развивались едва ли не противоположным образом. Большинство россиян стремились восстановить уничтожавшуюся при коммунизме традиционную мораль, тянулись к ранее запретному христианству. В обществе сформировался запрос на государственный патриотизм, не основанный на коммунистическом мессианстве, на новую национальную идентичность, на консерватизм как антитезу революционным идеям, которые принесли столько бед и потрясений нации в ХХ веке. При этом считалось, что так Россия возвращается не только к себе, но и к Европе, от которой ушла в 1917 году.

Между тем европейская элита, пресытясь этими ценностями, все больше считала их устаревшими или даже реакционными. Старый Свет поставил цель преодолеть национализм и даже национальный патриотизм, отвергал многие традиционные моральные устои и все больше отходил от христианства. Неизвестно, насколько долгосрочен этот тренд последних тридцати лет, возможно, в конце концов он будет частично отвергнут. Но пока российские и западноевропейские общества находятся в противофазе. А стремление Кремля сделать своим знаменем традиционные ценности вызывает у передовых и правящих европейских элит откровенное неприятие и опасения. Ведь они знают, что этим ценностям привержено большинство и их населения.

Обжегшись на верхушечной демократии, которая чуть не привела страну к гибели, а у большинства населения вызывает стойкую ассоциацию с развалом, нищетой и унижениями 1990-х гг., российская элита совершила малоприятный, но неизбежный поворот к демократии «управляемой» – полуавторитарному, лидерскому режиму.

Практически в то же время европейские элиты сделали ставку на продвижение европейской модели и опыта демократии как основы своей «мягкой силы». Где-то с начала 2000-х гг. в брюссельской политике стал нарастать демократический мессианизм, ранее свойственный лишь заокеанским родственникам Европы.

Российские и европейские элиты снова оказались в состоянии дисгармонии. Тому есть и еще одно объяснение. Большинство обществ и правящих кругов западных стран давно забыли свои революции. Российская же верхушка панически боится повторения фатальных потрясений – демократического февраля 1917 г., за которым последовал ужас, и даже демократической революции 1991 г., которая пока ужасом не закончилась, но чуть не привела к развалу государственности. (Разумеется, в российской элите есть и меньшинство, бывшее в 1990-е гг. большинством, которое консервативных установок не разделяет и даже хочет новой революции. Но общество, пока во всяком случае, таких желаний явно не обнаруживает.)

Европейские политики твердили, что объединение Старого Света возможно только на основе общих ценностей. Сначала это говорилось, чтобы отвязаться от рвавшихся в Европу русских, но постепенно ораторы сами поверили в собственную мантру. С учетом описанной выше идейной противофазы это означало, что объединение с участием России просто невозможно. Между тем такой подход в корне противоречил европейской политической традиции, когда страны, их лидеры и общества сплошь и рядом объединялись «по интересам». Иначе во Второй мировой войне победила бы фашистская Германия. А сейчас, если следовать этой логике, ВЕРХ должны взять антиевропейские силы, например исламский радикализм или неевропейские конкуренты.

Свою роль в провале идеи «большой Европы» сыграли и несовпадающие системы приоритетов. Сначала Евросоюзу было просто не до России, на волне эйфории после холодной войны он увлекся безудержным расширением, созданием евро. К 2000-м гг. выяснилось, что чрезмерное расширение без политического союза расшатывает объединение. Расширение без границ ухудшило управляемость. К середине первого десятилетия XXI века стало очевидно, что ЕС вступил в длительный системный кризис. А между тем началась серия обидных, а то и унизительных поражений Запада – и Евросоюза, и особенно флагмана в лице США.

Кризис, с одной стороны, отвлекает Европу от любых сложных внешних проектов, в т.ч. российского, с другой – подспудно толкает к поиску внешнего импульса для объединения, а то и внешнего врага. Когда-то им был СССР, противник осторожный, поэтому на деле не очень опасный, а значит удобный. К тому же к Европейскому союзу присоединились страны с почти генетическим стремлением отомстить за поражения и унижения прошлых веков. И с 2011–2012 гг. из России стали ваять врага.

В России шел встречный процесс, который уверенно вел в никуда. Элиты не хотели или не могли признать прежние ошибки и начать новый тур реформ. Отсюда – оправдание тупикового положения либо желание выйти из него через традиционный поиск внешнего врага и нагнетание конфронтации, чтобы как минимум заткнуть недовольных и объединить общество, как максимум – заставить себя проводить мобилизационную модернизацию. Иное у русских получилось только один раз – во второй половине XIX века.

В результате набирает обороты новое противостояние, и Европа, вместо того чтобы стать третьей несущей опорой будущего миропорядка (наряду с Соединенными Штатами и Китаем), может оказаться даже проблемой для него.

И странам ЕС с его дисбалансами, и России с ее отчасти ошибочной, отчасти незавершенной трансформацией придется идти на глубокие реформы, чтобы выжить и сохранить значение в новом мире. Если работать совместно, в режиме взаимного дополнения, необходимые перемены могут оказаться более легкими и эффективными. В случае отчуждения – выше шанс так и не начать их или не добиться успеха. Это – еще один аргумент в пользу нового издания «большого европейского проекта». Пока он не сработал. При этом под угрозой и проект ЕС, и российский проект.

Отношения Москвы и Брюсселя

Энтузиазм первых лет после русской революции (российский премьер даже говорил о желательности вступления в Евросоюз, в 1994 г. было подписано Соглашение о партнерстве и сотрудничестве) сменился постепенно усугубляющейся отчужденностью, а потом и подспудным взаимным раздражением. В Евросоюзе с 1990-х гг. доминировало представление о том, что Россия должна оставаться младшим учеником. Россия же стремилась восстановить суверенитет и установить равноправные отношения. В этом был смысл смелых предложений, выдвинутых в 1999–2000 гг. премьер-министром, затем президентом Владимиром Путиным.

Они, как и многие подобные, были проигнорированы. Россияне предлагали ту или иную форму союза, а брюссельские бюрократы видели Россию только как одну из стран европейской периферии. В результате так и не подписан новый договор, который должен был прийти на смену СПС. Саммиты два раза в год, призванные служить знаком особого статуса России, теряли содержание. Повестку заполняли третьестепенные вопросы типа оплаты транссибирских перелетов, запретов поставок из Польши реэкспортированного мяса или ограничений на продажу Финляндии леса-кругляка. Свидетельством провала стала неспособность наладить массовые обмены в области образования, интеграцию научных комплексов. Результат известен: квалифицированные кадры покидают и Евросоюз, и Россию.

Реалистическое понимание и поиск общих интересов замещался ритуалами бессодержательных встреч или лозунгами. (Один из худших ритуалов – пустопорожний, в духе ГДР – СССР, Петербургский диалог, от которого Берлин отказался в итоге не из-за его бессмысленности, а чтобы уколоть Россию.) Последний лозунг – «партнерство во имя модернизации». Российская верхушка болтала о нем, пальцем не шевеля, а европейские партнеры прикрывали им либо старое желание направить Россию по пути ученичества, либо отсутствие внятной линии, либо стремление поддержать «приятного» лидера (Дмитрия Медведева). Результат – пустота и еще один источник взаимного раздражения.

Последнюю попытку сблизиться на равноправной основе Россия предприняла, предложив ЕС не только наладить диалог с Таможенным/Евразийским экономическим союзом, но и построить его на нормативной базе Европейского союза, чтобы в том числе облегчить дальнейшую интеграцию. Брюссель отказался, пытаясь продолжить одностороннее расширение своей зоны влияния. И согласился только после украинской трагедии.

Среди всех причин неудачи российско-европейских отношений важнейшими были нежелание и неспособность поставить перед ними стратегическую цель. Без нее они увяли в бюрократической борьбе и мелочной, хотя порой и очень острой конкуренции. Евросоюз стремился распространить свой мягкий контроль на территории, которые Россия считала зоной своих интересов. Постепенно разыгралась игра с нулевой суммой, которая привела к украинскому кризису, хотя и не была его главной причиной.

Но основная конфликтообразующая проблема взаимоотношений Россия–Евросоюз лежала вне их. Экспансия ЕС сопровождалась наступлением НАТО. А вот эта организация однозначно виделась потенциально враждебной, если не угрожающей, особенно после потрясших даже российских западников трехмесячных бомбардировок Югославии в 1999 году.

Расширение НАТО воспринималось как вероломство, прямое нарушение гласных и негласных договоренностей, достигнутых, когда СССР пошел на прекращение конфронтации, вывел войска из стран Варшавского договора, согласился на объединение Германии и даже содействовал этому. Две волны расширения НАТО Россия проглотила (может быть, это было ошибкой). Но распространение на Украину, которое создавало бы абсолютно неприемлемую ситуацию 2000-километровой незащищенной границы с блоком, показавшим способность к агрессии, было неприемлемо, воспринималось почти как причина для большой войны. А Киев пытались втянуть в НАТО в 2007–2008 годах. Стремление видеть Украину в альянсе зафиксировано в его Бухарестской декларации 2008 г., а в последние годы все чаще подтверждалось.

На этом фоне поддержка Западом майдана, свержение Януковича послужили спусковым крючком для упреждающего удара России. Похоже, что для Москвы присоединение Крыма, поддержка повстанцев в Донбассе – действия, нацеленные на предотвращение гораздо более масштабной катастрофы. Удар наносился по логике расширения НАТО, но пришелся и по пустым, конкурентным, но вполне мирным отношениям с Европейским союзом.

Берлин – Москва

Крупным провалом европейской политики является растущая отстраненность, если не скрытая враждебность между Москвой и Берлином. Под вопросом одна из главных несущих опор мирного порядка в Европе – особые дружеские отношения двух стран и народов, построенные Брандтом–Шмидтом–Колем–Шрёдером и их советскими и российскими партнерами. Вторая несущая – Евросоюз, слабеющая ось которого – Берлин – Париж – пока держится, но дает все более заметные трещины. И неизвестно, как и насколько они углубятся, если подрубить российско-германскую опору.

Германия, не отказываясь полностью от национального эгоизма, иногда участвуя в сомнительных акциях – бомбардировки Югославии, Афганистан – построила новую идентичность на защите и продвижении своих интересов преимущественно «мягкой», экономической силой. И преуспела в этой политике, став ведущей силой в ЕС. Помогает и созданная на руинах Третьего рейха, пожалуй, наиболее эффективная в мире политическая система, обеспечивающая развитие и лояльность большинства граждан своему государству.

Россия, вынужденная восстанавливать государственность и идентичность, шла по пути, чуть ли не противоположному современному германскому – старому германскому, в духе Бисмарка. Серьезных попыток разобраться в этом различии исторических опытов и траекторий развития не предпринималось.

Столкновение с Германией вокруг Украины воспринято в российской элите и обществе либо (в наипростейшем варианте) как то, что Агентство национальной безопасности США «подцепило канцлера на крючок», либо – в более утонченном – что Берлин строит Старый Свет под себя и спасает таким образом «германскую Европу», либо, что все более очевидно в желтых СМИ и особенно в блогосфере, что немцы решили создать «четвертый рейх» и считают Украину его частью.

В Берлине полагают, что российская политика в отношении Крыма и Украины продиктована почти исключительно соображениями удержания власти нынешним режимом. А Германия должна вернуть status quo ante, чтобы сохранить европейский мирный порядок, гарантом которого себя считает. В России, стране с более широким, нежели европейский, кругозором полагают, что безрассудство и беззаконие в Югославии, Ираке, Ливии, поддержка Западом самоубийственной «арабской весны» разрушили международный порядок и законность и его либо нужно восстанавливать, либо играть по правилам «закона джунглей». Справедливы или нет существующие представления, роли сейчас не играет. В отсутствии серьезного диалога и попыток разобраться это – доминирующая реальность.

Была ли коллизия неизбежной? В чем-то да, страны и общества не сближались, как в те годы, когда СССР шел к преодолению прошлого режима, а расходились. Но во многом она – продукт провала элит, не захотевших и не сумевших понять друг друга и наметить общие и реалистические цели соразвития.

На кону не только вторая несущая колонна европейского мирного порядка, но и историческое сближение двух народов. Ведь русские простили немцев за чудовищные преступления Второй мировой. Если прошлое вернется, оно вернется и в остальную Европу, где уже нарастает вал антигерманских настроений, континент морально окажется отброшенным на полвека назад. Перед Владимиром Путиным и Ангелой Меркель, несмотря на отсутствие взаимных симпатий, перед русскими и немцами стоит поистине исторический вызов – не допустить возвращения истории.

Перспективы выхода

Разумеется, можно попробовать вернуться в чистом виде к холодной войне – укрепить НАТО, выдвинуть ее передовые силы к российским границам, развернуть новые российские ракеты, восстановить элементы системной конфронтации. Попытаться вооружить Украину или ограничить не только экономическое, но и человеческое взаимодействие между Россией и Западом, еще усугубить, если это возможно, накал взаимной клеветы, лжи.

Отличие от прошлой холодной войны в том, что нынешняя российская элита помнит, как повел себя Запад, после того как Михаил Горбачёв и его соратники решили с достоинством выйти из нее. Иллюзий у нее не осталось. К тому же позиции России, несмотря на разразившийся кризис, прочнее, чем позднего СССР. Накормить население проблем не составит. А противостоит Москве не единый поднимающийся Запад фактически в союзе с Китаем, как тогда, а Запад, оказавшийся в кардинально другой исторической парадигме. Китай же и весь резко усилившийся «не-Запад» скорее симпатизирует Москве. И ожидать, пока все еще более сильный Запад попытается дожать Россию, Кремль вряд ли будет. Так что, если не удастся остановиться и договориться, впереди еще более жесткий кризис.

Украину задушат, а в случае предоставления ей военной помощи, скорее всего, разгромят. А дальше будут смотреть: не вразумятся ли западные лидеры и народы, увидевшие, что нынешние и прошлые руководители привели Европу и мир к войне. Если политика не изменится, возможна дальнейшая эскалация. Она, впрочем, может произойти и из-за очередного «черного лебедя» – непредвиденной катастрофы или провокации.

Но какой будет Европа после столкновения, даже если Россия не выйдет из него «победителем», не хочется даже думать. Все усилия европейцев по построению мирного континента после Второй мировой войны пойдут прахом. Как уже готовы пойти прахом надежды начала 1990-х годов. На таком фоне благонамеренные попытки разрешить украинский кризис, не устранив фундаментальных причин его возникновения, обречены.

Выход, разумеется, есть.

Во-первых, он в совместном открытом и честном анализе интеллектуальных и политических ошибок, сделанных за последние четверть века, и извлечении уроков.

Во-вторых, в признании легитимности различия ценностных установок при общности базовой культуры. Российское и другие европейские общества должны иметь возможность развиваться по своим траекториям и скоростям. Вероятно, что европейцы за пределами России станут под влиянием международной конкуренции более реалистичными и даже консервативными. А российское общество в нормальных условиях двинется к правовому государству, а затем к развитой и полноценной, хотя и своей, демократии.

В-третьих, необходимо понимание, что курс на конфронтацию даже в «лучшем» варианте, без прямого столкновения, обойдется очень дорого. Он будет отвлекать ЕС от необходимой для его выживания внутренней модернизации. А сплотить европейское общество объявлением России общим врагом не получится – оно слишком не хочет конфронтации.

Для России возрастет угроза нежелательно высокой зависимости от Китая, пусть и полусоюзного. Многие в России верят, что конфронтация даст толчок внутреннему развитию. Но пока признаков этого немного. Наоборот, она отвлекает и от внутренних реформ, и от давно назревшего экономического поворота к Азии через развитие Зауралья.

И, в-четвертых, понимание того, что открытие экономического, человеческого, энергетического пространств между ЕС и ЕАЭС, от Лиссабона или Дублина до Владивостока, хоть и не решит всех проблем сторон, но даст импульс к развитию.

В принципе, это и предполагалось российскими предложениями по институциализации ОБСЕ, по вступлению России в НАТО, по подписанию нового договора о европейской безопасности, по созданию Союза Европы, по сближению ЕС и ЕАЭС на основе диалога и выравнивания правовых и регулятивных норм, поступательного открытия рынков. Такие идеи не противоречат особым отношениям Евросоюза и Соединенных Штатов, а России с Китаем, если не пытаться их намеренно противопоставлять, как крайне недальновидно делали до сих пор.

Представляю, что нужно предлагать, но предлагать стоит совместно. Но уже сейчас нужно напомнить, чего делать не стоит.

Нельзя возвращать в центр отношений ограничение вооружений. Оно возродит блоковое мышление и ремилитизирует европейскую политику, как это уже было в конце 1980-х годов.

Не надо обходить существующую общеевропейскую организацию – ОБСЕ. Но нельзя поручать ей, несущей печать холодной войны и собственную институцинальную память, саму себя реформировать. Эта реформа должна идти в рамках ОБСЕ, но исходить извне. ОБСЕ – важный практический инструмент, незаменимый для того, чтобы распутывать узлы локальных конфликтов, использовать отработанные механизмы для снижения напряженности и стабилизации ситуации в очагах противостояния, если таковые возникают. Это достаточно важная миссия, чтобы сосредоточиться на ней, а не пытаться «нагрузить» ОБСЕ еще более масштабными функциями европейского управления.

Не стоит повторять хельсинкский процесс. Он может на долгие годы привести к блоковой дипломатии с неочевидным результатом. Лучше поручить подготовку нового договора группе экспертов. Тексты можно потом утверждать на высшем уровне.

Стоит подумать и вот о чем. Европа – не центр мира и не изолированная территория, где решается его судьба. Ее проблемы сегодня – часть сложной глобальной системы, где все влияют на всех. И пытаться рассматривать Европу отдельно от Евразии, от Ближнего Востока невозможно, слишком переплетены процессы. Возможно, как когда-то частью общеевропейского процесса стали США и Канада, сейчас стоит подумать над тем, чтобы вовлечь в обсуждение Китай и другие ключевые страны Центральной и Восточной Евразии.

В новой архитектуре должно найтись место и странам, расположенным в зоне между Россией и ЕС/НАТО, и признанию части непризнанных государств, и координируемым усилиям по решению замороженных конфликтов и, что немаловажно, – совместным и согласованным усилиям по удержанию Украины от социального и государственного распада, по превращению ее в территорию сотрудничества, а не борьбы.

Разумеется, в условиях нынешнего зашкаливающего недоверия такая перспектива кажется иллюзорной. К тому же политика США пока, похоже, нацелена на углубление раскола Европы. Но именно отсутствие перспективы по-настоящему совместной работы на протяжении последних двадцати лет было одним из ключевых факторов, приведших к нынешнему провалу.

Когда архитекторы европейской интеграции и поддержавшие их дальновидные американцы выдвинули в конце 1940-х – начале 1950-х гг. идеи, приведшие к созданию Европейского объединения угля и стали, затем ЕЭС и ЕС, страны и народы Европы почти сплошь ненавидели друг друга и все – Германию. Но отцы-основатели имели мужество выдвинуть прорывные идеи. И они привели к созданию мирного порядка на значительной части территории Европы.

Двадцать пять последних лет были потрачены почти что попусту. Мир стал опаснее, Европа стоит перед угрозой нового раскола и ослабления, а то и большой войны. И она лишена возможности единого влияния на этот мир. Без новой большой идеи, объединяющей европейские народы на пути к пусть далекой, но осязаемой, а главное – общей цели, Европа неизбежно начнет колоться по линиям старых и новых разделов. Украинский кризис и его демоны будут распространяться.

Если лидеры России, остальной Европы, Соединенных Штатов, тех, кто захочет к ним присоединиться, поставят перед собой такую цель, будет неизмеримо легче работать и в минском, и в нормандском, и в любом другом формате, чтобы ограничить и прекратить конфликт на Украине, а потом помочь ей строить будущее. Без общей цели, боюсь, мы обрекаем на худшее и народ Украины, оказавшейся на границе нового разлома, и всю Европу.

Трудности велики, многие возможности упущены. Но пробовать надо. Иначе и русские, и другие европейцы откажутся от еще одной общей ценности – веры в разум.

Россия. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 19 февраля 2015 > № 1363809 Сергей Караганов