Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Путин обсудил с главой ВТБ ситуацию в банковском секторе

Айсель Герейханова

Пока в США разворачивается крупнейший с 2008 года финансовый кризис, российский банковский сектор чувствует себя надежно. Об этом глава ВТБ Андрей Костин заявил на встрече с президентом РФ Владимиром Путиным, которая прошла во вторник, 11 июля, в Кремле.

В начале разговора глава государства отметил, что Банк ВТБ преодолел основные трудности, которые создали ему недоброжелатели. "В какой ситуации сейчас находится ВТБ?" - поинтересовался Путин. Костин сообщил, что с IV квартала прошлого года банк работает с прибылью, и по всем направлениям работы есть позитивная динамика. "Активно занимаемся созданием новой инфраструктуры по расчетам в рублях и в валютах дружественных стран. У нас для этого есть экспертиза и есть инфраструктура, потому что мы присутствуем в крупнейших азиатских странах, таких как Китай, Индия, мы присутствуем в странах СНГ", - рассказал он.

Говоря об антироссийских санкциях, Костин отметил, что, может быть, благодаря им выработан определенный иммунитет, ведь повысился суверенитет в финансовой сфере. "Вы смотрите, что происходит сейчас в Соединенных Штатах: фактически крупнейший финансовый банковский кризис с 2008 года, и он уже распространяется на Европу", - указал он. Костин считает, что такую ситуацию могли в том числе спровоцировать антироссийские санкции, которые разрушили систему мировой торговли и привели к росту инфляции. "А попытки Запада решать это стандартными способами привели к обесцениванию банковских активов, и в итоге мы имеем то, что имеем", - подчеркнул он.

Российский же банковский сектор, по словам Костина, чувствует себя надежно. "Я не думаю, что будут какие-то проблемы. Хотя мы, конечно, понесли определенные убытки в прошлом году за счет того, что у нас просто забрали собственность", - указал он. Путин в ответ заявил, что повышение финансовой независимости РФ произошло вовремя. "Имея в виду те негативные тенденции, которые нарастают в банковской системе самих Соединенных Штатов", - отметил президент. Костин считает, что за несколько лет вполне возможно в значительной степени перестроить финансовую систему, после чего она будет иметь другой облик. Глава ВТБ также сообщил, что его банк перестал кредитовать клиентов в валютах западных стран и растет доля кредитов в рублях. Кроме того, по его словам, банк работает с юанем. "Да и в целом в расчетах рубль сегодня в дружественных странах занимает уже больше половины. Поэтому я думаю, что этот процесс будет идти дальше", - заключил Костин.

Правительство отклонило законопроект, сокращающий новогодние праздники

Владислав Куликов

Правительство России подготовило отрицательный отзыв на законопроект, предлагающий сократить новогодние праздники. По мнению правительственных экспертов, один из главных и важных плюсов зимних каникул в том, что родители могут провести время с детьми. В течение года таких дней не так чтобы много.

С инициативой убрать длинные новогодние каникулы выступила группа депутатов Госдумы. Они предложили перенести "освободившиеся" выходные дни на май. Мол, весной отдыхать теплее. На это есть весомое возражение: человеку теплее не когда солнце на небе, а когда дети рядом и радуются.

Законопроектом предлагается внести в Трудовой кодекс Российской Федерации изменения, предусматривающие сокращение периода Новогодних каникул до трех дней и увеличение числа нерабочих праздничных дней в мае до пяти - с 1 по 5 мая.

"В настоящее время нерабочие праздничные дни установлены с учетом интересов граждан Российской Федерации, мнения профсоюзов, объединений работодателей, общественных и религиозных организаций, органов власти различного уровня в соответствии со сложившейся общенациональной, исторической и культурной традицией использовать их как время отдыха, - подчеркивается в правительственном отзыве. - Предлагаемые законопроектом положения не соответствуют цели обеспечения рационального использования работниками выходных и нерабочих праздничных дней, а их реализация не будет способствовать эффективной организации производственных процессов, что может привести к увеличению финансовой нагрузки на работодателей, производящих оплату труда работников в указанные дни в повышенном размере".

Важный аргумент: установленные статьей 112 Трудового кодекса Российской Федерации нерабочие праздничные дни в январе совпадают с периодом новогодних каникул у школьников, когда граждане имеют возможность провести время с детьми в кругу семьи, укрепить родственные связи. "Вместе с тем в мае школьники заканчивают учебный год и активно готовятся либо к ежегодной аттестации для перевода в следующий класс, либо к выпускным экзаменам, в связи с чем продолжительный отдых в указанном месяце может помешать учебному процессу", поясняют в правительственном отзыве. Поэтому правительство инициативу не поддержало. Отдыхать будем, как прежде. И - с детьми.

Василий Шпак: В 2024 году ожидаем до четверти триллиона рублей инвестиций в электронику

Олег Капранов,Юлия Гуреева

Балльную систему введут для оценки уровня локализации производства медицинского оборудования, проект рассматривает правительство. На очереди телекоммуникационное оборудование, принтеры и банковская аппаратура. Об этом в интервью "Российской газете" рассказал заместитель министра промышленности и торговли Василий Шпак. По его словам, Россия нацелилась на создание отечественной электроники - те же чипы для платежных карт должны полностью импортозаместить к концу 2024 года, но и будет расширять сотрудничество и с другими странами.

В последнее время часто приходится слышать о гигантских инвестициях западных стран в развитие микроэлектроники. В России фигурируют гораздо более скромные суммы. Какова наша стратегия сегодня?

Василий Шпак: Это долгосрочное взаимосвязанное планирование, включая разработку, производство и внедрение электронной продукции. В рамках стратегической сессии по электронике мы сформировали дорожную карту развития производственных мощностей. Основная ее цель - увеличение доли российской радиоэлектронной продукции до 70% и объема выручки в 6,3 трлн руб. В частности, уже сверстана и запущена программа по развитию электронного машиностроения, материалов и средств проектирования. Определены стартовые работы по технологиям производства. Активно развиваем перспективные направления, такие как фотоника.

Существенно выросло финансирование в этом сегменте. Если в 2020 году выделялось 9,9 млрд руб., то в 2023-м уже 147,6 млрд руб., в 2024-м ожидаем 232,2 млрд руб. Эти деньги еще надо правильно и грамотно инвестировать, чтобы были те, кто в состоянии эти деньги трансформировать в продукт. Для сокращения срока возврата инвестиций выстраиваем модель экспорта технологического суверенитета, имею в виду прежде всего государства ЕАЭС, Ближнего Востока, Юго-Восточной Азии, Африки и Южной Америки. Эти же страны могут стать нашими технологическими партнерами для выстраивания производственных цепочек. И наконец - непрерывно формируем условия, гарантирующие долгосрочный спрос на отечественную электронную продукцию и стимулирующие ее разработку, обеспечение максимальной локализации производства, повышение доли частных инвестиций. Но, сказать по правде, события после 24 февраля 2022 года сделали для нашей промышленности больше, чем мы за все время до этого. Сейчас никому из потребителей о необходимости использования российских решений рассказывать не нужно. Сознание серьезно изменилось.

А какова сверхзадача? Полная автономность?

Василий Шпак: Полностью технологического цикла производства электроники на своей территории нет и не будет в ближайшие 20-25 лет ни в одной стране. Продукт очень сложный, многогранный, нужна международная кооперация. Да, по определенным причинам та логистика, те связи, которые были, сейчас нарушились, разорвались. И в этом для нас хороший шанс. Мы должны в этом изменении, складывании новых цепочек найти свое устойчивое место. Для этого нужно контролировать ключевые компоненты и технологии: химия, материалы, машиностроение - это то, к чему совершенно точно надо идти. Но при этом, конечно, необходимы другие страны. Это и другие рынки, и дополнительные инвестиции. Чтобы на условиях равного, прозрачного доступа к создаваемым технологиям выстраивать это долгосрочное партнерство.

Один из инструментов для достижения этого результата - балльная система. Она активно развивается, постоянно добавляются новые сегменты. Как оцениваете ее эффективность?

Василий Шпак: У нас нет сомнений, что мы движемся в правильном направлении. Есть принципы, вокруг которых все строится. Но, чтобы увидеть эффект, должно пройти какое-то время. Балльная система достаточно хорошо себя показала по вычислительной технике. Сейчас в правительство уже внесен проект балльной системы для оценки локализации медицинского оборудования, ожидаем его принятия в ближайшее время. Кроме этого мы разработали и направили на согласование в заинтересованные федеральные органы исполнительной власти требования для телекоммуникационного оборудования, принтеров и банковской аппаратуры. В отношении банковского оборудования мы были в плотном взаимодействии с ЦБ РФ. По экспертным данным, российский рынок принтеров и многофункциональных устройств в 2022 году составил около 1,1 млн ед. и больше 22 млрд руб. По данным ЦБ, в России больше 300 банков и больше 180 000 банкоматов. Как видите, рынок довольно существен.

Балльная система в первую очередь описывает технологический передел. Наша задача в том, чтобы максимум добавленной стоимости был внутри страны. И для технологического суверенитета, чтобы все критические переделы были внутри. И если это получится, то тогда можно будет говорить и обо всех переделах, если в этом есть смысл. Потому что это добавленная стоимость, это больше выручки, больше прибыли, больше зарплаты, больше налогов.

С одной стороны, есть производители, которые говорят "мы чуть-чуть научились, срочно запретите импорт", а есть заказчики, которым нужно сегодня, и они не могут ждать. Как найти баланс?

Василий Шпак: Мы против санкций. И президент не раз говорил, что санкции - это недобросовестная конкуренция на уровне государства. Поэтому должны функционировать все сегменты. С другой стороны, необходимо поддерживать собственных игроков, собственную промышленность, собственную индустрию. Ну и третий аспект - сферы и отрасли, где использование собственных отечественных решений критично. Например, критическая информационная структура. Понятно, если ты пользуешься оборудованием собственной разработки, которое контролируешь на всем жизненном цикле - от момента проектирования и создания и до момента утилизации, - у тебя есть гарантия, что оно в любом случае не приведет к какому-то неправомерному информационному воздействию. Поэтому вот в этих координатах необходимо принимать взвешенные решения по поводу того, что, кому, когда покупать и использовать.

Но ведь есть стремление, а есть сегодняшние вызовы. И во многих сферах, в том же телекоме, оборудование нужно прямо сейчас.

Василий Шпак: Оборудование сейчас нужно не только отрасли связи, потому что есть проблема с покупкой иностранного. Кроме того, многие понимают, какие есть риски при покупке иностранной техники. Есть и те, кто понимает, что просто переключиться с Запада на Восток тоже не выбор. Поэтому важны совместные усилия заказчиков, разработчиков, производителей, формирование каких-то требований для того, чтобы наши собственные решения были конкурентоспособными, современными и удобными.

Бизнес говорит, что было бы хорошо, если бы какие-то части производств можно было вынести за пределы России, потому что логистика, потому что компоненты, потому что, опять же, пошлины, налоги на ввоз и т.д. Вы что об этом думаете?

Василий Шпак: Чтобы ускорить возврат инвестиций, должен быть большой объем рынка - это понятно. Это вообще определяющее условие для всех участников производственных цепочек. Поэтому модель организации совместных производств с теми партнерами и странами, на рынках которых эти решения будут продаваться, один из элементов нашей стратегии. Вместе с тем решение по каждому конкретному запросу о создании производств за рубежом требует детальной аналитики и расчетов. Это другая юрисдикция, другое мышление, другой менталитет, другие риски. Но запрос на такую модель сотрудничества есть. Уже сейчас в рамках сотрудничества по проектам создания особых экономических зон участвует несколько стран. Это Египет, Объединенные Арабские Эмираты, Индия. Поэтому я думаю, что сотрудничество, совместное производство - это необходимый элемент для создания нашего собственного технологического контура, для создания общей Евразийской экономической зоны.

В 2022 году много говорили о налоговых льготах. Насколько они оказались востребованны и эффективны?

Василий Шпак: За 2022-й год 8,975 млрд рублей - это эффект от налога на прибыль. Всего 169 предприятий воспользовались этой льготой. И они также сохранили более 6 млрд рублей по страховым взносам. Это серьезные изменения. Деньги предприятия смогут направить на НИОКР и собственное развитие. Но мы не планируем на этом останавливаться - будем расширять возможный перечень адресатов этих льгот. Вместе с тем надо, чтобы эта экономия целевым образом шла именно на развитие производственных мощностей, технологических возможностей, кадрового потенциала. И над соответствующими постановлениями правительства мы сейчас работаем.

Часто компании говорят о трудностях в части ОКПД2? Это в достаточной степени устаревший классификатор, и сегодня это мешает.

Василий Шпак: Дело в том, что принцип классификатора является фундаментом, на котором выстраиваются меры поддержки: и материальные, и нематериальные. Проблема в том, что около десяти лет общероссийский классификатор никто не актуализировал. За последнее время очень многое изменилось с технологической и продуктовой точек зрения.

Поэтому мы провели большую работу. В частности, сформировали проект изменений в отношении включения и детализации видов радиоэлектронной продукции, а именно: печатной продукции, электронного машиностроения, охранных систем, профессиональных систем видеомониторинга, приборов и аппаратуры радиоэлектронных измерений, мониторов и др. видов продукции. На базе этого классификатора будет выстраиваться комплекс создаваемых мер поддержки отрасли. Ожидаем принятия Росстандартом изменений в ближайшие недели. Проект даст возможность более точечно настроить механизмы ограничений и запретов в рамках государственных и муниципальных закупок, усовершенствовать требования для подтверждения производства промышленной продукции, которая произведена на территории нашей страны, и упростить закупочные процедуры. Также отмечу, что по предложениям минпромторга 19 января этого года приказом Росстандарта были приняты новые изменения в ОКПД2 по 248 видам продукции: это вычислительная техника, телекоммуникационное оборудование, светотехника, автоэлектроника, доверенные комплексы, а также другая продукция.

Еще одна больная тема - кадры. Во многих отраслях сегодня можно слышать о том, что кадров не хватает, а тех, кого готовят, натаскивают по-прежнему под иностранные софты.

Василий Шпак: Это общее место для всех. 24 февраля в этом смысле расставило приоритеты. И многие иностранные решения вузы сегодня закупить не в состоянии.

Промышленность функционирует в полную мощность - кто в две смены, кто в три смены. Спрос, в первую очередь, вырос на квалифицированные рабочие специальности. Мы этот вопрос мониторили с регионами, с оперативными штабами, которые существуют на базе министерства, актуализировали потребности по людям, по специальностям. Вместе с минпросвещения у нас ведется работа. Дефицит в какой-то части небольшой продолжает оставаться, но предприятия с этим справляются. У них есть возможность сейчас платить людям достойную зарплату. Потому что раньше мы были не в состоянии конкурировать с другими отраслями с точки зрения зарплат этим специалистам. Мы можем это только приветствовать.

В то же время для настоящего инженера, конструктора, изобретателя основная мотивация - не деньги, а интересная задача, которую можно решить, используя свои собственные знания, знания коллег, команды и т.д. Особенно если ты понимаешь, что это точно совершенно будет востребовано. Настоящий электронщик - это призвание, выбор.

Релокация как-то сказалась на отрасли?

Василий Шпак: По этой причине у нас текучки практически не было. Большое количество востребованных специалистов приходили с заявлениями: "Отпустите добровольцами на участие в СВО". Очень много усилий приходилось затрачивать на то, чтобы убедить людей в том, что присутствие здесь, на рабочем месте, даст в данный момент времени, с точки зрения СВО, больше эффекта, чем участие на передовой.

Разработка "железа" - длинная цикловая история. Разработать ПО - это полтора-два года, разработать электронику, аппаратуру - минимум 3-5 лет. Поэтому люди привыкли думать несколько другими категориями и жить другими циклами. И люди у нас хорошие, патриотичные, что уж греха таить. Те, кто работают в оборонно-промышленном комплексе и куют щит и оружие для страны, для них, наоборот, открылось то время, когда они максимально востребованы.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > rg.ru, 12 июля 2023 > № 4418067 Василий Шпак

Встреча с Министром здравоохранения Михаилом Мурашко

Рабочая встреча Президента с главой Минздрава посвящена наиболее актуальным вопросам системы здравоохранения, в числе которых модернизация первичного звена и лицензирование ФАПов на отпуск лекарств. Обсуждалось также повышение доступности и качества медицинской помощи в новых регионах страны.

В.Путин: Михаил Альбертович, хотел бы начать, – Вам уже подсказали, наверное, коллеги, – с вопроса развития той части системы здравоохранения, которая ближе всего к людям: с первичного звена.

М.Мурашко: Это действительно один из самых значимых и массовых видов медицинской помощи, поскольку обращений в год – более одного миллиарда 200 [миллионов] в целом по стране. Это самая востребованная помощь.

В рамках реализации проекта по модернизации первичного звена уже сегодня построено и создано четыре тысячи новых объектов, включая поликлиники и, конечно же, фельдшерско-акушерские пункты. 2800 медицинских организаций отремонтировано.

Хочу сказать, что это действительно меняет облик учреждений, но – помимо внешнего облика – туда поставляется ещё и оборудование: 85 тысяч единиц оборудования поставлено уже сегодня в медицинские организации. Причём изначально решили, что поставляем туда только цифровое оборудование с возможностью передачи данных, это очень важно для села.

Сегодня уже сформирована такая программа, как «Цифровой ФАП», с возможностью телемедицинских консультаций – для того чтобы, когда фельдшеру нужно посоветоваться, не гонять человека ради того, о чём можно спросить и посоветоваться с помощью телемедицинской консультации.

В.Путин: Ну да, у узкого специалиста.

М.Мурашко: Да, Владимир Владимирович.

Принципиально важным является ещё и изменение всей технологии, потому что сама поставка оборудования и ремонт – это только часть этого процесса.

Практически 35 тысяч фельдшерско-акушерских пунктов сегодня получили лицензии: было много обращений, когда население просило открыть аптеку, но населения небольшое количество, и аптека просто нерентабельна. Поэтому мы пошли по пути Вашего поручения: за очень короткий промежуток времени сформировали правила, обучили персонал и, соответственно, 35 тысяч ФАПов, где нет аптек, сегодня получили лицензию и отпускают лекарственные препараты. Это колоссальный, быстрый и хороший результат.

В.Путин: Сами ФАПы?

М.Мурашко: Да.

И плюс автотранспорт. Медицина – это всегда в том числе и транспортировка пациентов, выезд медицинского работника. В последние годы нам об этом очень сильно напомнили, что это просто необходимо – доставка анализов и так далее.

У нас в срок все отечественные автомобили поставляются. Я благодарен коллегам, Минпромторгу, потому что ни одного сбоя не было. Всеми машинами, которые сегодня в медицинских организациях функционируют именно для работы медицинского персонала, полностью обеспечены, поставки идут.

И новые территории тоже уже включились в этот процесс. Во-первых, мы обновили все машины скорой помощи, поскольку экстренная помощь – это первое, с чего всегда надо начинать. Более двух тысяч аптек открыли в новых субъектах – это и государственные, и коммерческие аптеки, частные. По сути дела, на сегодняшний день в основном это закрывает [потребность]. Точно так же – по пути уже опыта фельдшерско-акушерских пунктов – сейчас оформляем лицензии, для того чтобы они могли получить медицинскую помощь и лекарственные препараты в одном месте.

Плюс у нас сейчас подготовлена программа по модернизации первичного звена. Надеюсь, что часть мероприятий мы начнём уже в этом году.

В.Путин: Это в Новороссии, на Донбассе?

М.Мурашко: Да.

У нас сложилась экономия – где-то два с половиной миллиарда рублей. Часть средств мы хотели передать туда. Если Вы поддержите…

В.Путин: Конечно.

М.Мурашко: …то хотели бы тоже начать модернизацию первичного звена, потому что оно там, конечно, требует больших вложений. Но надо сказать, что мы с регионами-шефами сегодня это делаем, поскольку всего в модернизации сегодня 200 объектов и 89, по-моему, уже завершено. До конца года мы планируем ещё где-то 90–93 объекта также сдать.

Плюс, соответственно, вся технология. Мы поменяли приказ по диспансерному наблюдению пациентов. Это ключевая вещь, поскольку пациенты с хроническими заболеваниями должны иметь определённые визиты к врачу, для того чтобы профилактировать. Это называется вторичной профилактикой осложнений.

В.Путин: Понятно. Особенно после диспансеризации это будет в высшей степени востребовано.

М.Мурашко: Да. У меня есть ряд слайдов – я могу продемонстрировать: это касается как раз диспансеризации и профилактических осмотров.

Первый слайд говорит о том, какое количество людей в год у нас было осмотрено в предыдущие годы и планируется [осмотреть] на следующий период. Это, конечно, колоссальные цифры. В 2022 году мы осмотрели 52 миллиона человек – это несмотря на то, что ещё в первом квартале бушевала пандемия. Это был план – факт составил 67 миллионов человек.

В.Путин: Почти 68.

М.Мурашко: На этот год у нас совсем амбициозная цифра – это 87 миллионов, это 59,7 процента населения нашей страны.

По Вашему поручению мы в том числе уже разработали все планы и начали в поликлиниках профилактические осмотры, в Новороссии, потому что там, конечно, это очень востребовано населением.

В.Путин: Никогда не делали, наверное?

М.Мурашко: Да. Там профилактическое направление, к сожалению, было упущено.

На пятом слайде есть в том числе перечень заболеваний, какие мы выявляем. 12 с лишним, с половиной миллиона [случаев] – выявлены болезни системы кровообращения. Болезни пищеварения – более двух миллионов случаев. Это высокие цифры. Сахарный диабет впервые выявляется, особенно второй тип. Злокачественные новообразования, которые являются принципиальными для своевременности начала лечения.

Кстати, нужно отметить, что впервые в прошлом году диагностика на ранних стадиях – на первой и второй стадиях – составила 59,5 процента: это самый высокий показатель вообще за всю историю Российской Федерации. Поэтому это работает, и по онкологии результатом стало снижение смертности за время внедрения проекта – более 7,5 процента по сравнению с 2019 годом. Это, конечно, уникальная вещь.

Конечно, здесь работают и все высокие технологии, которые есть. То есть количество визитов и госпитализаций увеличилось более чем в два раза. Это очень серьёзный показатель.

Сегодня у нас доступны в онкологии практически все современные методы лечения, которые есть: лучевая терапия, хирургия, химиотерапия, клеточная терапия, радиофармпрепараты. «Росатом» помогает очень сильно. Надо сказать, что это направление пошло.

И хотел показать, каким образом…

В.Путин: «Росатом» докладывает о том, что у них технологических возможностей всё больше и больше появляется.

М.Мурашко: Мы с ними заложили завод, это будет самый крупный в Европе завод радиофармпрепаратов, активно идёт строительство. И активно интересуются наши соседи, страны СНГ. Мы их собирали в Санкт-Петербурге по Вашему поручению, показали совершенно уникальные возможности. Конечно, все были под впечатлением, посетив центры, производство.

По проведению профилактических медицинских осмотров взрослого населения. Мы планируем в Новороссии не менее одного миллиона человек взрослого населения охватить: городское, сельское население, организованные коллективы.

По организации непосредственно самого обследования: здесь чуть расширенный скрининг, в том числе с акцентом на ряд злокачественных, наиболее часто встречающихся заболеваний.

Мы видим, что там чуть выше уровень заболеваемости туберкулёзом, поэтому нам на этом нужно сделать акцент – выявить, охватить лечением. Потому что во всех субъектах Российской Федерации сегодня снижается и смертность, и заболеваемость, и мы новые препараты ввели в этом году. Увеличить [нужно] схему лечения – что реально помогает.

В.Путин: И подготовка кадров, конечно.

М.Мурашко: Подготовка кадров – отдельно, на это идёт запрос. Каждый федеральный научный, медицинский исследовательский центр уже туда выезжает, они проводят там и совместные осмотры, и обучение проводят как очное, так и дистанционное. Всегда лучше в медицине, чтобы ещё и показать, это такое «инфицирование» знаний.

В.Путин: Не нужно забывать и про подготовку и переподготовку кадров по всей стране. Знаю, что Вы занимаетесь этим лично настойчиво. Здесь, конечно, сбои недопустимы, потому что от этого зависит качество использования новейшего оборудования, а значит, в конечном итоге и качество оказания медицинской помощи.

М.Мурашко: Абсолютно верно.

Россия > Медицина. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 12 июля 2023 > № 4417785 Михаил Мурашко

В г. Краснокамске Пермского края первые семьи получили ключи от нового дома

Новоселам дома на ул. Уральской, 10 в г. Краснокамске Пермского края вручили ключи от новых квартир. Благодаря национальному проекту «Жилье и городская среда» в комфортные условия из аварийного жилья переедут более 112 семей.

В новом четырехэтажном доме оборудованы все необходимые коммуникации, во всех помещениях произведена чистовая отделка. На кухне установлена электрическая плита, а в ванной – необходимая сантехника.

В прошлом году в Краснокамске из аварийного жилья в два новых многоквартирных дома на ул. Карла Маркса, 36 и 38 переехали 72 семьи. В ближайшие годы в городе завершится строительство еще двух домов более чем на 100 квартир.

На сегодняшний день в рамках национального проекта «Жилье и городская среда» участвуют 17 муниципалитетов: Александровский, Кунгурский, Нытвенский, Чусовской округа и другие.

С 2019 года в комфортное жилье переехали порядка 30 тысяч жителей Пермского края, до конца 2024 года предстоит переселить еще около 13 тысяч человек.

Министерство строительства Пермского края

В марте-июне 2023 года Узбекистан экспортировал рекордные объемы лука

С даты снятия ограничений на экспорт лука репчатого из Узбекистана прошло почти четыре месяца и за минувший период на внешние рынки были поставлены рекордные объемы этой продукции. Основными покупателями узбекского лука репчатого являются Казахстан и Россия, на суммарную долю которых приходится почти 90% общего объема экспорта.

Как отмечают аналитики EastFruit, Узбекистан отменил ограничение на экспорт лука с 15 марта 2023 года - менее чем через два месяца с даты введения запрета на экспорт этой продукции. По предварительным данным торговой статистики, за 3,5 месяца с даты снятия ограничения на экспорт - с середины марта по конец июня текущего года, на внешние рынки было отгружено 222,8 тыс. тонн лука, что на 53% больше по сравнению с тем же периодом прошлого года и на 40% показатель аналогичного периода 2021 года.

При этом, несмотря на резкое расширение географии экспорта этой продукции в нынешнем сезоне, 95% общего объема экспорта узбекского лука в рассматриваемом периоде, было поставлено на рынки стран ЕАЭС:

Казахстан - 129,4 тыс. тонн (58,1% от общего объема экспорта);

Россия - 70,1 тыс. тонн (31,4%);

Кыргызстан - 8,1 тыс. тонн (3,6%);

Беларусь - 4,8 тыс. тонн (2,1%).

Остальная часть экспорта лука из Узбекистана распределилась между странами-импортерами следующим образом:

Латвия - 3,3 тыс. тонн;

Польша - 2,0 тыс. тонн;

Афганистан - 1,6 тыс. тонн;

Украина - 1,2 тыс. тонн;

Таджикистан - 473 тонны;

Литва - 445 тонн;

Туркменистан - 331 тонна;

Грузия - 308 тонн;

Эстония - 282 тонны;

Молдова - 276 тонн;

другие страны - 263 тонны.

После существенного снижения с конца мая по середину июня, за последние три недели цены на лук в Узбекистане держатся стабильно на одном уровне.

С 26 мая по 16 июня 2023 года, средняя оптовая цена на лук репчатый урожая текущего года упала с 4500 до 2500 сум/кг (с $0,39 до $0,22), то есть на 44% за три недели. Основным фактором такой ценовой динамики послужило снижение спроса на узбекский лук на внешних рынках при сохранении достаточных объемов предложений на внутреннем рынке.

В последующие три недели - с 16 июня по 7 июля 2023 года, средняя оптовая цена на лук репчатый в Узбекистане держится стабильно на уровне 2500 сум/кг ($0,22).

Ростех через 3 года перейдет на полный цикл выпуска бериллия, но сначала разработает технологию

АО «Мариинский прииск», находящееся под управлением компании «РТ-Капитал» Госкорпорации Ростех, перейдет на полный цикл выпуска металлического бериллия, востребованного в атомной, космической и других стратегических отраслях промышленности, сообщает пресс-служба госкорпорации.

Новая флотационная фабрика, которая будет построена в рамках инвестпроекта по развитию Мариинского прииска в течение ближайших трех лет, сможет перерабатывать до 250 тыс. тонн изумрудно-бериллиевой руды и выпускать до 50 тонн ценного металла.

Мариинский прииск ведет добычу сырья на Малышевском и Аульском месторождениях в Свердловской области. Подтвержденные запасы залежей оцениваются более чем в 13 400 тонн. Еще порядка 17 300 тонн запасов приходится на оксид бериллия, который применяется в ракетных двигателях и в качестве прозрачного защитного покрытия на зеркалах телескопов. Этих объемов в совокупности достаточно для того, чтобы обеспечить загрузку будущей фабрики на 30–50 лет вперед.

Обогащение руды будет вестись по технологии флотации. Ее разработкой совместно с Мариинским прииском займутся компания «Уралмеханобр» и Ведущий научно-исследовательский институт химической технологии (ВНИИХТ).

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) инвестиционного проекта по развитию Мариинского прииска было впервые проведено в сентябре 2022 года и актуализировано в текущем году. По его итогам прирост числящихся на государственном балансе запасов изумрудно-бериллиевой руды составил 30%, а оксида бериллия–10%. В ближайшее время предприятие планирует получить ТЭО на разработку отвалов, закупку современного оборудования и модернизацию существующей фабрики.

От MetalTorg.Ru отметим, что по данным Геологической службы США, основная добыча бериллия в мире на 2022 год была сосредоточена в США (180 т), второе место занимает Китай (70 т), на остальные страны приходится около 30 т. Производство металлического бериллия сосредоточено в США (до 150 т в год), Китае (до 11 т) и Казахстане (80-100 т). По данным СМИ, в 2021 году РФ импортировала из Казахстана около 70 т бериллия, еще порядка 30 т было получено из КНР.

О начале производства бериллия на территории России говорят давно. В 2017 году Томский политех сообщал о скором запуске производства по фторидной технологии, заказчиком которой был Минпромторг.

Казахстан повысил ставки НДПИ на добычу руды и металлов

Ставки на добычу полезных ископаемых изменились в Казахстане, сообщает пресс-служба КГД МФ РК.

«С 1 января 2023 года вступили в действие поправки в пункт 1 статьи 746 Налогового кодекса, согласно которым увеличены ставки налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ) на твердые полезные ископаемые:

- по биржевым металлам на 50% (золото, серебро, алюминий, медь, цинк, уран);

- по отдельным внебиржевым металлам на 30% (железо/железная руда, хром и хромовая руда, марганцевая и железо-марганцевая руда, платина, ванадий, висмут, мышьяк, вольфрам, палладий, олово, никель, титан, магний, кобальт, сурьма)», - говорится в сообщении в понедельник.

Отмечается, что в рамках исполнения поручения главы государства от 11 января 2022 года о необходимости проработки дополнительных льгот для разведки и освоения новых месторождений горнорудного сектора предусмотрено применение ставки 0% по НДПИ в течение пяти лет с момента начала промышленной добычи при одновременном соблюдении условий, предусмотренных пунктом 3 статьи 746 Налогового кодекса.

Также предоставлено право применения ставок НДПИ, установленных Налоговым кодексом по состоянию на 31 декабря 2022 года, при соответствии критериям, определенным Правительством Республики Казахстан, в случае, если уровень рентабельности по месторождению горнорудного сектора (группе месторождений по одному контракту на недропользование, части месторождения) составляет 5 процентов и менее.

Внесены изменения в пункт 6 статьи 745 Налогового кодекса в целях определения стоимости минерального сырья, содержащего полезные ископаемые, за исключением, добываемого из состава списанных запасов (возврат потерь) на месторождении, при полном отсутствии реализации минерального сырья.

Михаил Глазков: РЖД расширили сервис отправки полносоставных контейнерных поездов по МТК Север – Юг

По итогам полугодия перевозки на восточном направлении выросли до 134,2 млн тонн

Развитие международных транспортных коридоров Север – Юг, азово-черноморского и восточного направлений обсудили в ходе заседания, которое провёл первый заместитель председателя Правительства РФ Андрей Белоусов.

Он подчеркнул, что объекты, связанные с выполнением дорожных карт по развитию МТК, остаются приоритетными. «Модернизации и строительству таких объектов будет уделяться особое внимание», – цитирует вице-премьера пресс-служба российского правительства.

Замглавы холдинга «РЖД» Михаил Глазков рассказал, что за шесть месяцев 2023 года перевозки в порты Дальнего Востока и к погранпереходам с Китаем, Монголией и Казахстаном выросли на 9,1% и составили 134,2 млн тонн, в том числе экспорт – на 13,2%, до 92 млн тонн.

По словам заместителя гендиректора холдинга, в апреле компания увеличила регулярность сервиса отправки полносоставных контейнерных поездов по восточной ветке МТК Север – Юг. Также РЖД расширили географию сервиса. Теперь контейнеры отправляют из Подмосковья, Челябинской области и Карелии.

Школьница из Объединенных Арабских Эмиратов Амна Аль Мансури, прочитавшая 128 книг в течение учебного года, заняла первое место в конкурсе арабского чтения, опередив более 500 000 учеников.

Шейх Мохаммед бен Рашид, вице-президент и правитель Дубая, поздравил участницу:

«Я поздравляю Амну Мохаммед Аль Мансури и ее семью с тем, что они заняли первое место. За учебный год Амна прочитала 128 книг.»

Другой студент из Эмиратов, Гариб Мохаммед Аль-Ямахи, занял первое место в новой категории «Решительные люди».

Церемония прошла в присутствии Сары бинт Юсеф Аль Амири, государственного министра народного образования и передовых технологий.

Arab Reading Challenge является крупнейшей в истории арабской инициативой по распространению грамотности, запущенной Его Высочеством шейхом Мохаммедом бен Рашидом Аль Мактумом, вице-президентом и премьер-министром ОАЭ и правителем Дубая.

Эта инициатива направлена на то, чтобы привить учащимся любовь к чтению, предлагая им изучить более 50 книг в течение одного учебного года.

Конкурс длится с сентября по март и состоит из пяти этапов, в ходе которых участники читают десять книг и резюмируют их содержание в контрольных паспортах.

Чемпион по арабскому чтению выбирается на основе способности ученика излагать общие знания, навыков критического мышления и общения, а также разнообразия выбранных книг.

Новость размещена при поддержке King’s College Hospital London в Дубае. Являясь филиалом King’s College в Великобритании со 180-летней историей, госпиталь привносит лучшее из британского здравоохранения в ОАЭ, обеспечивая высококачественный уход за пациентами и эффективные результаты лечения с использованием доказательной медицины. King’s College Hospital обеспечивает всестороннее медицинское обслуживание для всей семьи, вне зависимости от сложности заболевания.

Taaleem Holdings, ведущая образовательная сеть премиум-класса в ОАЭ, состоящая из 26 школ, подтвердила открытие еще одной школы в Дубае.

Dubai British School Mira станет пятой действующей школой Dubai British School после завершения строительства. Проектирование DBS Mira уже началось, и школа откроет двери для учащихся в августе 2025 года. Ожидается, что DBS Mira и DBS Jumeira будут вмещать более 1600 учеников.

Объявление о создании Dubai British School Mira последовало за началом строительства Dubai British School Jumeira в Дубае, еще одной школы сети, открытие которой запланировано на сентябрь 2024 года.

Сэм Трумэн, главный операционный директор Taaleem, сказал: «Мы наблюдаем огромный спрос на зачисление в нашу сеть школ премиум-класса, в первую очередь в филиалы в Эмирейтс-Хиллз и Джумейра-Парк. Мы невероятно гордимся тем, что создали такое привлекательные учебные заведения под брендом Dubai British Schools и заслужили репутацию компании, обеспечивающей отличные результаты для учащихся».

DBS Mira будет обучать детей в возрасте от 3 до 11 лет на подготовительных этапах с 1 по 7 класс по всемирно признанной британской учебной программе. Запись на обучение DBS Mira уже открыта, что отражает значительный спрос на места в сети школ премиум-класса Taaleem.

Новость размещена при поддержке King’s College Hospital London в Дубае. Являясь филиалом King’s College в Великобритании со 180-летней историей, госпиталь привносит лучшее из британского здравоохранения в ОАЭ, обеспечивая высококачественный уход за пациентами и эффективные результаты лечения с использованием доказательной медицины. King’s College Hospital обеспечивает всестороннее медицинское обслуживание для всей семьи, вне зависимости от сложности заболевания.

Интервью Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова индонезийской газете «Компас», 11 июля 2023 года

Вопрос: Если война на Украине продолжится, что будет дальше? Что будет делать Россия?

С.В.Лавров: Думаю, что ответ на Ваш вопрос правильно начать с разъяснения первопричин событий на Украине. Очень часто приходится слышать, что конфликт якобы начался в феврале 2022 года с «неспровоцированной агрессии» России. Это абсолютно лживое утверждение.

Напомню, что в феврале 2014 года Вашингтон и его сателлиты из Евросоюза срежиссировали государственный переворот в Киеве. Именно с этой точки следует вести отсчет последующих событий.

В результате переворота был насильственно свергнут законно избранный президент Украины, а к власти пришли прозападные антироссийские силы при поддержке неонацистских группировок последователей гитлеровских коллаборационистов С.Бандеры и Р.Шухевича. Это до основания потрясло страну, которая могла мирно развиваться только при условии поддержания сложного внутриполитического и межэтнического баланса. Этот баланс был разрушен абсолютно варварскими методами с подачи Запада, пытавшегося таким образом решать геополитическую задачу освоения территорий, которые некогда были частью единого государства, населенного русскими и русскоязычными людьми, исторически тяготеющими к Москве.

После того, как новая нелегитимная власть в Киеве выступила с угрозами в адрес восточных регионов, поддерживавших свергнутого президента В.Януковича, из состава Украины вышел Крым, жители которого в ходе свободного волеизъявления в полном соответствии с нормами международного права высказались в пользу воссоединения с Россией.

В русском Донбассе вспыхнуло вооруженное восстание. Урегулировать проблему политико-дипломатическими средствами киевский режим даже и не думал и на протяжении многих лет методично истреблял жителей региона лишь за то, что они хотели разговаривать на своем родном, русском, языке, чтить свою историю и хранить память о героях Великой Отечественной войны, освободивших почти 80 лет назад народы Европы от ужасов гитлеризма.

Рассматривая Украину как военный таран против России, США и страны ЕС подталкивали киевский режим к силовому решению «проблемы Донбасса» – этническим чисткам его русских и русскоязычных жителей. Чего стоят циничные признания бывших руководителей ФРГ и Франции А.Меркель и Ф.Олланда о том, что Минский «Комплекс мер», в согласовании которого, наряду с Президентом В.В.Путиным, они сами участвовали, был нужен лишь для того, чтобы выиграть время и позволить Киеву нарастить свой военный потенциал.

Драматическое развитие ситуации не оставило России иного выхода, кроме как признать независимость Донецкой и Луганской Народных Республик и в полном соответствии с международным правом заключить с ними договоры о дружбе, сотрудничестве и взаимной помощи. Затем – в ответ на их официальные обращения об оказании помощи – в соответствии со ст.51 Устава ООН о праве на самооборону была начата Специальная военная операция по защите людей и устранению военной угрозы со стороны киевского режима.

Почему вооруженное противостояние на Украине не прекращается? Ответ очень прост – оно будет продолжаться, пока Запад не откажется от планов по сохранению своего доминирования и навязчивой идеи нанести России стратегическое поражение руками своих киевских марионеток. Пока нет признаков изменения такой позиции, и мы видим, как американцы и их вассалы продолжают лихорадочно накачивать Украину оружием и подталкивать В.Зеленского продолжать боевые действия.

Показательно и игнорирование Западом инициатив, исходящих от развивающихся стран. В том числе предложений президента Индонезии Дж.Видодо, который 30 июня 2022 г. в ходе визита в Москву говорил о необходимости прекращения огня, обеспечения гуманитарного содействия и продовольственной безопасности, выражал готовность «наладить общение» между лидерами России и Украины.

На тему урегулирования украинского кризиса 3 июня высказался и министр обороны Индонезии П.Субианто. Однако в Киеве его слова с ходу были восприняты в штыки: дескать, никакие посредники сейчас не нужны.

Симптомом агрессивного настроя Киева и его внешних покровителей служит и выдвинутая В.Зеленским «формула мира», которую сейчас пытаются навязывать как некий единственно возможный рецепт урегулирования. По сути, это набор ультимативных требований к России, включающих организацию судилища над ее военно-политическим руководством и отъем материальных активов в качестве «репараций». Для легитимизации этих не имеющих ничего общего с урегулированием подходов в ближайшее время хотят собрать некий «саммит мира», куда зазывают развивающиеся страны. Уверен, что в Индонезии прекрасно понимают вредоносную подоплеку подобных планов и не поддадутся на лживую риторику сторонников войны до последнего украинца.

Вопрос: Как Россия будет добиваться нового баланса международной политики и по какой схеме? Считается, что новая «холодная война» уже началась и продолжается. Каковы последствия для мировой политической экономики? Какая политика у России в новой «холодной войне»?

С.В.Лавров: Мы не склонны определять нынешний этап международных отношений как некая «новая холодная война». Речь идет о другом – о становлении многополярного миропорядка. Это объективный процесс. Все видят, что новые центры принятия глобально значимых решений укрепляют свои позиции в Евразии, Азиатско-Тихоокеанском регионе, на Ближнем Востоке, в Африке, Латинской Америке. Такие государства и их объединения исповедуют ценности национальных интересов, самостоятельности, суверенитета, культурно-цивилизационной самобытности и международного сотрудничества. То есть находятся полностью в тренде мирового развития и поэтому добиваются все новых успехов.

Что касается «коллективного Запада» во главе с США, то эти страны стремятся затормозить и повернуть данные процессы вспять. Их цель – не укреплять всеобщую безопасность и не заниматься совместным развитием, а сохранить свою гегемонию в мировых делах и далее реализовывать неоколониальную повестку. А если говорить по-простому: и впредь, как привыкли, решать свои проблемы за чужой счет.

Односторонние экономические санкции, в целом эгоистичная внешняя политика наших западных коллег подрывают мировую продовольственную и энергетическую безопасность. Именно их действия привели к осложнениям для развивающихся стран. Огромные средства, которые могли быть направлены на содействие международному развитию, в том числе в адрес наиболее нуждающихся стран, сгорают сегодня в виде тысяч тонн военной техники и боеприпасов, поставляемых украинским неонацистам.

У этой медали, впрочем, есть и другая, более позитивная сторона. Западный эгоцентризм, пренебрежение интересами стран Глобального Юга и Востока способствуют поиску альтернативных форматов сотрудничества во всех областях. Вследствие ареста, наложенного на российские золотовалютные резервы в США и Европе, в мировом сообществе укрепляется понимание, что никто не застрахован от экспроприации материальных активов, хранящихся в западных юрисдикциях. Не только Россия, но и целый ряд других государств последовательно снижают зависимость от американского доллара, переходят на использование альтернативных платежных систем и расчеты в национальных валютах.

Одновременно растет эффективность межгосударственных объединений, в которых не участвуют страны Запада. Примером современной многосторонней дипломатии может служить деятельность ШОС и БРИКС. Там нет ни «ведущих», ни «ведомых», а решения принимаются на основе консенсуса. Приветствуем интерес Индонезии к уплотнению сотрудничества с этими объединениями, у которых, безусловно, большое будущее.

Вопрос: Какую позицию, по мнению России, занимает Индонезия в нынешней поляризации мира, Азии и Юго-Восточной Азии? Как продвигаются нынешние отношения России и Индонезии под давлением крупнейших мировых держав?

С.В.Лавров: Индонезия – крупнейшая по численности населения мусульманская страна в мире, лидер Ассоциации государств Юго-Восточной Азии и один из ключевых партнеров России в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Нам импонирует приверженность индонезийских друзей выстраиванию межгосударственных отношений на основе равноправия, взаимного учета интересов, уважения принципа равной и неделимой безопасности.

Высоко ценим независимую внешнюю политику Джакарты, способствующую формированию более справедливого миропорядка, продвижению интересов государств Глобального Востока и Юга, воплощению в жизнь Целей устойчивого развития, урегулированию различных конфликтов. Подтверждением важной роли Индонезии в мировых делах стало успешное прошлогоднее председательство Джакарты в «Группе двадцати».

С удовлетворением констатирую, что, несмотря на нелегитимные антироссийские санкции Вашингтона и его сателлитов, российско-индонезийское сотрудничество продолжает развиваться в весьма конструктивном ключе. У нас сформирована солидная договорно-правовая база. Ее краеугольным камнем является подписанная в 2003 г. Декларация об основах дружественных и партнерских отношений в XXI веке.

Сегодня можно говорить о том, что наши отношения фактически вышли на уровень стратегического партнерства. Высокой интенсивностью отличается политический диалог. В июне 2022 г. в Москве прошли переговоры Президентов Владимира Путина и Джоко Видодо. В декабре 2022 г. Джакарту с рабочим визитом посетила Председатель Совета Федерации Федерального Собрания (верхней палаты парламента) Российской Федерации Валентина Матвиенко.

Расширяется торгово-экономическое сотрудничество. В 2022 г. товарооборот увеличился почти на 45%, достигнув 4,79 млрд долл.

Придаем большое значение либерализации условий взаимной торговли в формате ЕАЭС – Индонезия. Переговорный процесс по соглашению о свободной торговле продвигается успешно.

В качестве главы российского дипломатического ведомства особо хотел бы отметить наше конструктивное сотрудничество в ООН, на других многосторонних площадках по широкому кругу насущных международных вопросов, включая проблематику продовольственной и энергетической безопасности. В текущем году мы плотно взаимодействуем с Джакартой как председателем АСЕАН по повестке дня ВАС, АРФ, «СМОА плюс», а также стратегического партнерства Россия – АСЕАН.

Вопрос: Какие предложения может выдвинуть Россия, чтобы помочь Индонезии и АСЕАН в ситуации вокруг Мьянмы? Как относится Россия к авторитету и центральной роли АСЕАН, в то время как известно, что Россия открыта к диалогу с военной группировкой Мьянмы? Будете ли Вы присутствовать на совещании АСЕАН в июле с.г.? Если да, то каковы Ваши приоритеты?

С.В.Лавров: В контактах с властями в Нейпьидо неизменно акцентируем центральную роль, которую АСЕАН играет в международных усилиях по урегулированию ситуации вокруг Мьянмы. Поддерживаем стремление индонезийского председательства придать дополнительный импульс коллективным шагам по реализации положений «Консенсуса из пяти пунктов». Отмечаем роль Ассоциации в мобилизации гуманитарной помощи нуждающемуся населению.

Исходим из того, что коллективные усилия асеановской «десятки» и других заинтересованных стран на мьянманском направлении должны основываться на тесном взаимодействии с официальным Нейпьидо. Важно не допустить, чтобы расхождения в вопросах выбора оптимальных путей содействия урегулированию в этой стране негативно отразились на единстве Ассоциации и ее центральной роли в региональных делах.

Убеждены, что мировое сообщество призвано помочь нормализации обстановки в Мьянме без вмешательства в ее внутренние дела. Неизменно придерживаемся этой принципиальной позиции при выстраивании наших отношений с мьянманским руководством вне зависимости от конкретных персоналий и политических сил, находящихся у власти.

В моих ближайших планах – поездка на министерские встречи по линии АСЕАН в Джакарте. Продвижению стратегического партнерства с Ассоциацией, которому в 2023 г. исполняется 5 лет, уделяем особое внимание. История наших связей насчитывает уже более трех десятилетий. Их дальнейшее наращивание – в числе внешнеполитических приоритетов России. Эта установка закреплена в обновленной Концепции внешней политики Российской Федерации, утвержденной Президентом Владимиром Путиным в конце марта с.г.

Весьма динамично реализуется российско-асеановский комплексный план действий, утвержденный лидерами в 2021 г. Налажен активный политический диалог. Расширяется отраслевое взаимодействие с его традиционным акцентом на сферу науки и высоких технологий. Это, в частности, продемонстрировал Год научно-технического сотрудничества Россия-АСЕАН в 2022 г. На повестке дня у нас – запуск новых направлений кооперации, включая цифровую трансформацию и развитие «умных» городов, а также проблематика энергетической и продовольственной безопасности.

По линии Восточноазиатского саммита Россия выдвинула целый ряд конкретных идей. Это и запуск механизма коллективного реагирования на пандемические угрозы, и развитие сотрудничества по линии туристических ведомств, и налаживание связей между волонтерскими организациями. АСЕАН нас поддержала по всем обозначенным направлениям работы.

В рамках АРФ, который в этом году отмечает свое 30-летие, особое внимание уделяем проблематике обеспечения безопасности использования информационно-коммуникационных технологий и снижения ядерных рисков. В этих областях Россия выступила с практическими инициативами.

Целенаправленно работаем над укреплением созданной вокруг АСЕАН архитектуры обеспечения стабильности и сотрудничества в АТР. Сегодня США и их натовские союзники при поддержке отдельных региональных игроков упорно ведут линию на запуск альтернативных блоковых структур, в том числе под «индо-тихоокеанским» брендом. Эти начинания нацелены не на кооперацию, а на сдерживание и конфронтацию. В результате асеаноцентричная система подвергается серьезнейшему испытанию на прочность. Российская сторона выступает надежным единомышленником Ассоциации. Нельзя допустить экстраполяции на Азиатско-Тихоокеанский регион тех негативных сценариев, которые были срежиссированы США и НАТО в других частях света.

Вопрос: Учитывая нынешнее региональное и глобальное развитие, особенно в вопросах стабильности и безопасности, а также продовольственной, энергетической, медицинской безопасности и торговли, что конкретно может предложить Россия Индонезии и странам Индо-Тихоокеанского региона?

С.В.Лавров: Странам Азиатско-Тихоокеанского региона и зоны Индийского океана нам, конечно же, есть что предложить. Россия – один из ведущих мировых поставщиков продовольствия, нефти, газа, ценных минералов, в том числе редкоземельных металлов. В азиатские государства идет подавляющая часть российского экспорта агропродукции (60%). За прошлый год наша внешняя торговля со многими партнерами на международной арене, в том числе в Азии, выросла в разы.

Россия добилась впечатляющих результатов в развитии кластера высокотехнологического производства. Наша страна входит в топ-10 по цифровизации госуправления, научным достижениям и изобретениям в робототехнике, квантовых технологиях и технологиях искусственного интеллекта, развитию «умных» городов. С наработками в области противодействия инфекционным заболеваниям асеановские эпидемиологи смогли познакомиться в рамках трехлетней программы повышения квалификации, завершившейся в конце 2022 г.

С учетом сложной ситуации в глобальной экономике вопросы энергетической и продовольственной безопасности вышли на передний план нашего диалога с асеановской «десяткой». В принятом недавно рабочем плане Россия-АСЕАН по энергетике, помимо традиционных нефтегазовой и угольной отраслей, значительное внимание уделяется возобновляемым источникам энергии, атомной и низкоуглеродной энергетике.

Наши эксперты готовы к обсуждению мер по углублению взаимодействия в продовольственной сфере.

Что касается Индонезии, то Россия готова наращивать в вашу страну экспорт пшеницы, а также мяса, в том числе соответствующего стандартам халяльности. Заинтересованы в расширении такого сотрудничества по линии мусульманских регионов России.

Убеждены: укреплению энергетической безопасности Джакарты способствовало бы увеличение поставок российской нефти и нефтепродуктов. Готовы делиться передовыми решениями в области мирного атома, в том числе в части сооружения современных АЭС большой и малой мощности, неэнергетического применения ядерных технологий, создания ядерной инфраструктуры и подготовки кадров.

Внимательно изучаем возможности подключения российских транспортных и информационно-коммуникационных компаний к созданию комплексной инфраструктуры новой столицы – Нусантары на о.Калимантан.

Опыт противодействия пандемии COVID-19 показал наличие значительных возможностей для двустороннего сотрудничества в противоэпидемиологической области.

Интересам практической кооперации между Россией и государствами АСЕАН, включая Индонезию, отвечал бы запуск консультаций по вопросам использования национальных валют во взаимных расчетах. Готовы к предметной работе на данном и всех других перечисленных мною направлениях.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 11 июля 2023 > № 4418130 Сергей Лавров

Дан старт строительству второй очереди кампуса Уральского федерального университета

Помощник Президента РФ Андрей Фурсенко, глава Минобрнауки России Валерий Фальков, губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев и полномочный представитель Президента РФ в Уральском федеральном округе Владимир Якушев дали старт строительству второй очереди кампуса Уральского федерального университета (УрФУ). Мероприятие прошло в рамках визита в Екатеринбург на выставку «Иннопром».

Также участие в торжественной церемонии приняли ректор УрФУ Виктор Кокшаров, председатель наблюдательного совета вуза Дмитрий Пумпянский, президент Группы Синара Михаил Ходоровский и заместитель генерального директора по строительству объектов культуры ППК «Единый заказчик» Владимир Карпов.

Андрей Фурсенко подчеркнул, что важно создавать кампусы не только в Москве и Санкт-Петербурге, но и в регионах.

«Уральский федеральный университет этого достоин — это лидер в науке, не только региональной, а российской и мировой. Он один из тех центров, который способен дать кадры для промышленности, экономики и вообще для жизни страны. Я надеюсь и уверен, что вторая очередь строительства кампуса, о которой нам сегодня рассказывали, в заданный срок будет сдана», — сказал помощник Президента РФ.

Гости торжественного мероприятия заложили монеты «Екатеринбург — город трудовой доблести» в сваю-основание одного из трех будущих объектов — Института радиоэлектроники и информационных технологий УрФУ и оставили пожелания ребятам, которые будут жить и учиться в новом кампусе.

«Уральский федеральный университет сегодня — один из самых больших вузов в стране. По количеству получаемых бюджетных мест он занимает первое место. В целом в России из таких ведущих университетов только МГУ и СПбГУ. Значительная часть поступающих к вам студентов приезжают из других регионов и стран. Безусловно, все, кто приезжает к нам из-за рубежа, ценят не только качественное образование, но и хотели бы жить в комфортных условиях. Сейчас уже построена первая очередь современного кампуса, в частности общежитие на 8,5 тысяч мест, которое будет использоваться с этого учебного года. Все это, безусловно, сделает УрФУ еще более привлекательным как для российских, так и для иностранных студентов», — сказал Валерий Фальков.

Вторая очередь кампуса УрФУ включает в себя строительство трех новых объектов общей площадью 100,2 тыс. кв. м: учебный корпус Института радиоэлектроники и информационных технологий (40,3 тыс. кв. м); учебный корпус Института экономики и управления (35,8 тыс. кв. м); комплекс зданий и сооружений Специализированного учебно-научного центра (24 тыс. кв. м). В настоящее время на площадке завершены все подготовительные работы, идет планировка территории и устройство свай, а также фундаментных плит под башенные краны. Строительство второй очереди завершится в октябре 2025 года. Таким образом, все запланированные объекты современного кампуса УрФУ общей площадью в 400 тыс. кв. м будут сданы.

«Все обязательства, которые на себя взяло Правительство Свердловской области по финансированию этого проекта, по участию в нем нашего уральского бизнеса, выполнены в полном объеме. Осталось только построить. И я уверен в надежности компании, которая подрядилась реализовывать проект, она выполнит его на все 100 %», — подчеркнул губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев.

Учебный корпус Института радиоэлектроники и информационных технологий УрФУ рассчитан на 4,1 тыс. студентов. В здании будут расположены: лекционные аудитории, комплекс лабораторий, компьютерные классы, центр российских вычислительных технологий, студенческий центр высоких технологий и молодежный проектный центр радиоэлектронных систем. Также здесь предусмотрены зоны отдыха и проектной работы.

Сейчас институт — один из крупнейших на Урале по подготовке профессиональных кадров для ИТ-сферы, информационной безопасности и защиты информации, разработки систем IoT (Интернета вещей, то есть коллективной сети подключенных устройств, и технологии, которая облегчает связь между самими устройствами и устройствами с облаком), радиотехники, электроники и систем связи. В нем обучаются более 6 тыс. студентов, более 70 % преподавателей имеют ученую степень. Среди стратегических партнеров института: Уральский центр систем безопасности, Контур, Сбер (всего 70 компаний). Ввод нового учебного корпуса позволит институту заметно расшириться — количество студентов планируется увеличить в 1,5–2 раза.

Учебный корпус Института экономики и управления УрФУ рассчитан на 3,6 тыс. студентов. В здании будут расположены: учебные классы, лаборатории, трансформируемые аудитории, конференц-зал с вместимостью 500 человек; компьютерные классы; центр обработки данных. Институт к 2022 году по всем основным международным критериям оценки стал одной из тысячи лучших бизнес-школ мира. В 2025 году он получит всю недостающую современную инфраструктуру, планируется что количество студентов увеличится на 40 % и составит 8,5 тыс. студентов.

Учебный корпус Специализированного учебно-научного центра (СУНЦ) УрФУ рассчитан на 900 учащихся. Здесь будут находиться исследовательские лаборатории, универсальные и специализированные учебные классы.

СУНЦ УрФУ — самый крупный центр в России. Здесь обучаются ребята с 8-го по 11 класс. Сейчас в центре учится 750 человек, занятия проходят в здании 1962 года постройки, которое, кроме того, расположено далеко от основных корпусов университета. С 2026 года центр получит учебный корпус и интернат на 900 обучающихся, а также единое физическое пространство с двумя ведущими институтами университета.

Отметим, все объекты первой очереди кампуса УрФУ — общежития на 8,5 тыс. мест, медицинский центр, первый учебный корпус — общественный центр, а также тренировочное поле с легкоатлетическим дорожками и улично-дорожная сеть — построены и сданы в эксплуатацию. Государственные контракты выполнены в полном объеме и в установленные сроки.

Президент России Владимир Путин поручил к 2030 году создать сеть из 25 современных кампусов, 17 из них уже находятся на разной стадии реализации. Это стало возможным благодаря нацпроекту «Наука и университеты», реализуемому Минобрнауки России.

Антон Силуанов: мы поддержали граждан и экономику в условиях санкций

Министр финансов Антон Силуанов представил отчет об исполнении бюджета за 2022 год в Госдуме

«Основной задачей бюджетной политики в 2022 году являлось своевременное реагирование на новые вызовы, а также достижение приоритетных целей социально-экономического развития. Нам удалось это сделать. Реализованы все общественно-значимые мероприятия», – подчеркнул Министр.

«Рост расходов федерального бюджета по сравнению с 2021 годом составил более 6 трлн рублей. Эти деньги были направлены на поддержку граждан и обеспечение экономики всем необходимым в условиях санкционного воздействия», – сообщил Антон Силуанов.

«Помогли людям, проиндексировали пенсии, прожиточный минимум, МРОТ. Размер этой индексации составил 10% с июня прошлого года. Поддержали рынок труда, начали новую выплату детям от 8 до 17 лет. Это позволило увеличить численность семей, которые получили эти выплаты, до 11 миллионов. Эта цифра в 2016 году составляла 500 тысяч. Все это позволило снизить уровень бедности до 9,8% по итогам 2022 года. Это минимальный уровень за последние десятилетия», – подчеркнул Министр.

Что касается поддержки бизнеса, то была предоставлена отсрочка по страховым взносам общим объемом 772 млрд рублей.

«Это хорошее подспорье – оборотные средства для предприятий. Причем бесплатные», – отметил Антон Силуанов.

Также были субсидированы кредиты для ключевых отраслей: промышленности, IT-сектора, строительства, энергетики. Были продолжены и расширены программы по ипотеке.

Продолжились программы ремонта школ, инфраструктурного развития. Значительные средства были направлены на интеграцию новых регионов в экономическое пространство Российской Федерации.

Особое внимание в 2022 году уделялось поддержке и развитию экономики регионов, обеспечению их бюджетной устойчивости. В числе ключевых мер, предпринятых Правительством, Антон Силуанов выделил использование инфраструктурных кредитов, на которые за 5 лет предусмотрены 1,250 трлн рублей. В 2022 году было предоставлено 250 млрд подобных кредитов. Деньги пошли на инфраструктуру, в социальную сферу. Кроме того, коммерческий долг субъектов РФ активно замещался бюджетными кредитами, что позволило сократить расходы на выплату процентов. Также была произведена реструктуризация кредитов.

«2022 год для регионов был неплохой. Устойчиво исполнялись бюджеты. Мы увидели рост собственных доходов бюджетов субъектов РФ на 13%. На 16% выросли расходы. Причем наиболее быстрыми темпами увеличивались расходы на инвестиции. Здесь сыграла роль помощь Федерации. Капитальные вложения выросли почти на 48%. Их доля в бюджетных расходах составляет около 10% – вдвое больше, чем несколько лет назад. Ликвидные остатки составляют около 4 трлн рублей. То есть, есть запас прочности», – сообщил глава Минфина России.

Сколько денег казахстанцы изъяли из ЕНПФ за полгода

И на что они пошли.

Редакция Liter.kz

По данным Первого кредитного бюро, за полгода казахстанцы изъяли из ЕНПФ около 77,6 млрд тенге, передает Liter.kz.

Большая часть изъятых средств ушла на улучшение жилищных условий – 52,1 млрд тенге (67,1%). Основным способом их использования стал полный расчет при покупке жилья – 37,4 млрд тенге. Расходы на лечение привели к оттоку еще 25,3 млрд тенге. Это почти треть всех изъятий – 32,6%.

Как видно, при распределении средств между двумя направлениями еще сохраняется диспаритет. Тем временем распределение заявлений становится похоже на равномерное: улучшение жилищных условий – 26,6 тыс. единиц (55,6%), лечение – 21,2 тыс. единиц (44,3%). Добавим, что в частное управление перешло лишь 183 млн тенге (0,2%). Число исполненных заявлений – 77, – рассказали аналитики.

При этом в предыдущие два года счет изъятий шел на триллионы тенге, а в 2023-м – только миллиарды. Это результат повышения порогов достаточности.

Подпись главы Нацбанка появится на банкнотах

И надпись об ответственности за подделку.

Редакция Liter.kz

В указ президента Казахстана об утверждении концепции дизайна банкнот и монет национальной валюты внесли изменения, передает Liter.kz.

Согласно поправкам, дополнительными элементами дизайна банкнот являются:

серийный номер и год утверждения дизайна;

подпись председателя Национального банка РК, при котором утвержден дизайн банкнот;

надпись, предупреждающая об ответственности за подделку банкнот.

Кроме того, дополнительным элементом дизайна монет является год чеканки.

Документ опубликовали на портале "Открытые НПА". Его публичное обсуждение продлится до 24 июля 2023 года.

Вице-президент Ирана заявила, что США занимают первое место по нарушению прав женщин

Энсие Хазали, вице-президент Ирана по делам женщин и семьи, заявила, что США возглавляют список стран, нарушающих права женщин.

Хазали сказала, что США и другие западные страны используют демократию как маскировку, чтобы скрыть свои проблемы.

«Под маской демократии, защиты прав человека и защиты свободы Америка смогла скрыть многие свои проблемы и представить себя в качестве претендента на защиту прав человека в международном сообществе», — сказала ИРИБ.

Она добавила: «Америка — главный обвиняемый, и мы должны показать настоящее лицо Америки».

Хазали также сказала, что у Америки нет хорошей репутации внутри страны по многим вопросам, связанным с правами женщин. «Америка допускает двойное угнетение женщин во многих вопросах, связанных с делами женщин, как с помощью правил, которые она реализует внутри, так и с помощью процедур и функций, которые у нее есть», - заявил Хазали.

Вице-президент также упомянула некоторые случаи нарушений прав человека в Соединенных Штатах, заявив: «Женщины в тюрьмах, люди, убитые полицией в этой стране, особенно чернокожие женщины, а также люди, которые являются объектами изнасилований и жестокого обращения на работе, в офисе и дома, являются одними из этих случаев, и если их хорошо раскрыть и выразить, Америка занимает первое место по многим преступлениям и нарушениям прав женщин».

Она продолжила: «Скрывая свои преступления, Америка становится истцом и обвиняет такие страны, как Иран, где женщины добились значительного прогресса. Они угнетают женщин политическими и незаконными действиями».

Она также сослалась на недавние события во Франции, подчеркнув, что сцены, увиденные во Франции, были полны насилия и жестоких столкновений, которые не могут быть оправданы ни при каких обстоятельствах.

По словам Хазали, развязанная ими против Ирана информационная война в этих случаях отсутствует и не отражает многие события во Франции.

Она также указала на беспорядки в Иране в сентябре 2022 года, которые вспыхнули после смерти Махсы Амини, заявив: «Западные страны начали распространять пропаганду во время прошлогодних беспорядков в Иране. Нам нужно знать настоящее лицо этих стран, чтобы каждый мог увидеть, как отреагируют страны-претенденты, если что-то из того, что произошло во Франции, произойдет в Иране».

Школьники из 38 стран подали заявки на участие в «Онлайн-школе СПбГУ»

Более 180 заявок от школьников из 38 стран подано на участие в «Онлайн-школе Санкт-Петербургского государственного университета (СПбГУ)». Проект позволит ребятам со всего мира пройти обучение и получить аттестат, который даст возможность поступить в университеты России без прохождения процедуры признания документа об образовании.

Первая российская университетская общеобразовательная школа начнет свою работу 1 сентября 2023 года на базе Санкт-Петербургского государственного университета при поддержке Аппарата Правительства Российской Федерации и Минпросвещения России. Дистанционные занятия будут проводиться по основным образовательным программам бесплатно. Русскоязычные школьники смогут изучать не отдельные дисциплины, а пройти полноценную образовательную программу.

В настоящее время заявки на обучение подали более 180 учеников 5–10-х классов из Австралии, Азербайджана, Армении, Беларуси, Израиля, Индии, Казахстана, Коста-Рики, Латвии, Ливана, Малайзии, Никарагуа, Словении, Туркменистана, Турции, Туниса, Узбекистана, Черногории и других стран.

«Сегодня Санкт-Петербургский университет – это научно-образовательный центр мирового уровня, который на протяжении трех веков выступает флагманом развития педагогического мастерства, идет в ногу со временем, модернизирует и совершенствует подходы к обучению. Университет обладает самыми высококвалифицированными педагогами и ценным опытом в организации онлайн-обучения, а значит, может и должен направить свои компетенции для решения актуальных задач, которые стоят перед современным обществом», – сказал ректор СПбГУ член-корреспондент РАН Николай Кропачев.

Справочно

Просветительский проект «Онлайн-школа СПбГУ» реализуется с 2018 года как дополнительное обучение для зарубежных школьников в формате школы выходного дня. В первый год его участниками стали 70 старшеклассников из Латвии, а в 2022/2023 учебном году обучение проходили более 2700 школьников из 11 стран мира. Проект реализуется при поддержке Минпросвещения России.

Россия. Весь мир. СЗФО > Образование, наука > edu.gov.ru, 11 июля 2023 > № 4417592

Как экономическая тревожность снижает рождаемость

Джомарт Алиев (первый проректор РГСУ)

За все годы демографических исследований традиционными причинами отказа от рождения ребенка респонденты называли (и называют!) низкий уровень доходов, плохие жилищные условия и неуверенность в завтрашнем дне. Но по итогам масштабного исследования РГСУ, в котором приняли участие более девяти тысяч россиян, в том числе из регионов ЦФО, в 2022 году на третье место буквально ворвалось опасение людей, что рождение малыша осложнит возможность своевременного погашения кредитов.

И это неудивительно. За три года - с 2020-го по 2022-й - банками выдано 44,33 миллиона кредитов. Средняя сумма долга одного заемщика, по данным ЦБ, 730 тысяч рублей. С учетом того, что в стране 17 миллионов семей, получается, что каждая взяла за последние три года 2,5 кредита и должна кредитным организациям годовую зарплату одного из работающих членов семьи.

Тем временем последние годы в России рождаемость неумолимо снижается. Сегодня среднестатистическая семья имеет 1,5 ребенка. Чтобы выйти из демографической ямы, в которую мы скатываемся, коэффициент рождаемости должен составлять 13-14 человек на тысячу населения. То есть не менее половины семей должны иметь трех и более детей. Задача государства - всеми имеющимися в его распоряжении ресурсами продемонстрировать обществу, что многодетная семья - наиболее уважаемая часть социума.

В большинстве скоринг-систем российских банков наличие детей понижает оценку платежеспособности заемщика. Такие настройки кредитной математики, а особенно в государственных банках, безусловно, имеют признаки идеологического антагонизма против государственных программ и проектов демографического характера. И, без сомнения, они должны быть пересмотрены.

Кроме того, целесообразно ввести субсидии на компенсацию процентных ставок кредитов для многодетных семей по потребительским, предпринимательским, ипотечным займам. Причем по кредитам, уже одобренным банками, дабы избежать давления государства на риск-менеджмент кредитных организаций.

Как это должно работать? Допустим, многодетный отец взял потребительский кредит под 18 процентов годовых. В этот же день, получив одобрение банка, он пишет заявление на компенсацию процентов, скажем, до 9,5 процента, и банк не может отказать ему в этом. Будут ли эти проценты целиком компенсированы государством или же российский банк найдет возможность из своих средств компенсировать, допустим, один процент - это уже другой вопрос. С учетом того, что чистая прибыль банковского сектора даже в сложном 2022 году составила 203 миллиарда рублей, участие кредитных организаций в субсидировании части кредитов явно не подорвет его устойчивости. Размер компенсации при этом должен быть утвержден по итогам всестороннего обсуждения с экспертным сообществом. Предположу, что это может быть зафиксированный размер маржи над ключевой ставкой ЦБ.

Естественно, настройка кредитной политики не может стать панацеей для выхода из демографического кризиса. Для решения этой задачи необходим комплекс мер, в основе которого - создание системы льгот для семей с тремя и более детьми. И корректировка условий получения и выплат займов для многодетных вполне может стать одной из составляющих этого комплексного подхода.

В ЦФО увеличили штрафы за нарушения правил благоустройства

Анна Скрипка

Два региональных законодательных собрания с разницей в месяц приняли поправки в областные Кодексы об административных правонарушениях, утвердив штрафные санкции, по сути, за беспорядок на улицах. Территории около крупных предприятий и небольших торговых точек, сервисных фирм и даже частных домов должны быть ухожены - так гласят правила благоустройства. За нарушение их теперь положены весомые штрафы, но ситуация в каждом из регионов имеет свои особенности.

В благоустроенной Липецкой области, где некоторые муниципалитеты сравнивают с европейскими как раз с точки зрения чистоты и ландшафтных красот в городах и селах, изменения в Кодекс об административных правонарушениях особого резонанса не вызвали. Фактически разделенные зоны ответственности за порядок и без законодательного подкрепления позволяют поддерживать в чистоте и порядке и улицы, и территории около предпринимательских строений. И все же правила благоустройства прописаны в каждом муниципалитете. Пожалуй, ярким примером общей нормы для всех давно стал запрет на складирование строительных материалов и мусора около дома, если сами работы не ведутся. Причина совершенно не важна. Строительные блоки или доски следует скрыть от посторонних глаз. Еще один пример - регулярный покос растительности. Конечно, никто не измеряет линейкой высоту газона рядом с домом или пекарней, но, если там образовались джунгли, ответственному напоминают: нужно покосить.

Примечательно, что сами правила благоустройства не успевают меняться вслед за реалиями, но жители в этом случае договариваются сами о том, как будут поддерживать чистоту и порядок на улицах. Так, в древнем Ельце, где на старинных улочках невозможно сделать общие контейнерные площадки, а индивидуальные боксы портят вид на самобытную архитектуру, люди договорились: мешки с отходами выносим в строго определенное время, чтобы их тут же забрала специальная машина.

Однако же и здесь не все идеально. Есть липчане, которые отказываются содержать в порядке и территорию рядом с домом, и пространство около торговых точек и других коммерческих зданий. Для них и предусмотрели штрафы: от 500 рублей до трех тысяч - для граждан, от пяти до семи тысяч рублей - для должностных лиц, от семи до 10 тысяч - для организаций.

В Курской области правила благоустройства стали по-настоящему рабочим документом совсем недавно, при этом в самом Курске и нескольких районных центрах они дополнены специально разработанным дизайн-кодом. В профильном Центре компетенций над книгами с правилами оформления разнообразных вывесок и рекламных конструкций, остановочных комплексов и уличных кафе, скверов и мест, которые проходят тысячи людей, трудились не один год, несмотря на иронию, а то и откровенные протесты как предпринимательского сообщества, так и горожан. И те и другие отмечали, что красота городских улиц не первостепенная задача для властей, тем более что она потребует от бизнес-сообщества существенных финансовых жертв.

Теперь, когда в том же Курске продолжается демонтаж рекламных конструкций, которые не соответствуют дизайн-коду, штрафные санкции за нарушение правил благоустройства вызвали массу негативных комментариев. На сессии облдумы и то некоторые депутаты посчитали утверждение таких штрафов преждевременной мерой, отмечая, что сначала властям нужно навести порядок на самых популярных улицах, парках и мемориалах, ведь даже на последних порой не успевают протирать пыль с мраморных плит. Впрочем, их оппоненты справедливо заметили, что навести порядок в городе силами только чиновников или коммунальщиков невозможно. Это должен делать каждый, начиная с собственного дома или бизнес-пространства.

И штрафы утвердили. За нарушение дизайн-кода должностным лицам придется заплатить до 10 тысяч рублей, а юридическим - до 30 тысяч рублей, а за размещение рекламных конструкций, которые не соответствуют дизайн-коду, физическим лицам грозит от трех до четырех тысяч рублей, должностным - от 20 до 40 тысяч рублей, юридическим - до 80 тысяч рублей. При этом новые нормы, как подчеркнул председатель Курской облдумы Юрий Амерев, не догма. Закон будет дорабатываться и с учетом правоприменительной практики.

- Я уверен, и администрация не будет шашкой махать налево и направо, - сказал он сразу после утверждения штрафов. - Закон принят не для того, чтобы выписывать штрафы, а чтобы наводить порядок.

Какого-то масштабного увеличения сумм от штрафных санкций поправки в административное законодательство не вызвали. Однако город постепенно становится и чище, и красивее. Впрочем, штрафы, как показывает опыт, могут мотивировать лишь в начале пути к новому качеству жизни. В редакцию обратилась одна из семей, живущих в Белгородской области. Владельцы частного дома, супруги давно запланировали масштабный ремонт. Привезли материал, сгрузили перед двором. Но работы так и не начались. Со временем к строительным материалам прибавились ненужные металлоконструкции. Обкашивать вокруг них траву было неудобно, и в результате все, что сложено, окружил высокий сорняк.

- В один из вечеров в щели между калиткой и забором мы обнаружили предупреждение от поселкового совета, - рассказал глава семьи. - Не уберем - штраф. Мы знали, что по закону такое может быть, но все равно удивились.

Это послужило толчком не только для поиска нового места для строительных материалов, но и для других перемен в усадьбе. Семья решила все же начать ремонт дома и поменять забор.

Эксперты выяснили, где в ЮФО находятся лучшие и худшие дороги

Роман Мерзляков

Эксперты оценили состояние дорог в России. Очень предсказуемо рейтинг качества трасс возглавила Москва. А последнее место досталось Архангельской области. Среди аутсайдеров оказалась и Волгоградская область, отчасти неожиданно. Визуально здешние дороги за последние годы стали явно лучше. Но это касается прежде всего самого Волгограда, который активно готовили к чемпионату мира по футболу, а вот в муниципальных районах все по-прежнему плохо. Регион занял лишь 82-ю позицию, меньше трети его региональных и муниципальных дорог соответствуют нормативам. Таковы итоги исследования, представленного аналитиками РИА "Новости".

В ЮФО лучший асфальт в Краснодарском крае: субъект и по стране занял высокую, третью строчку, уступив лишь Москве и Югре. На седьмом месте Адыгея, на 15-м - Севастополь. Эксперты видят связь между качеством дорожного покрытия и уровнем экономического развития. Правда, особняком тут стоит Ингушетия, расположившаяся довольно высоко в ранжире, но не отличающаяся хорошими финансовыми показателями.

В целом в стране 96 процентов всех автомобильных дорог - регионального и местного значения. И по качеству содержания они сильно уступают федеральным. На юге самая маленькая доля местных проездов в Калмыкии, что объясняется невысокой плотностью заселения.

Аналитики сходятся в том, что качество трасс будет все же расти за счет нацпроекта "Безопасные качественные дороги". Из бюджетов всех уровней на эти цели в регионы уже направили 420 миллиардов рублей. Проект рассчитан до 2030 года. Так, в Калмыкии в нынешнем году планируется отремонтировать 120,7 километра автомобильных трасс регионального значения и 22,9 километра дорог Элистинской городской агломерации. Самый протяженный ремонт пройдет на республиканской дороге Яшкуль - Комсомольский - Артезиан. Здесь будет приведено в нормативное состояние 33,6 километра.

В Астраханской области завершается ремонт мостов через ерики Чугунный, Пикетный N 2 и N 3 на автодороге Новоурусовка - Белый Ильмень. На них потрачено более 582 миллионов рублей.

- Искусственные сооружения - жизненно важная часть региональной транспортной инфраструктуры. Последствия даже временного ограничения движения вызывают существенные экономические потери и ощутимые неудобства для населения, - сказал министр транспорта региона Сергей Иващенко.

По данным облтранса, досрочно открыто движение автотранспорта по еще одному мосту, над рекой Белый Ильмень. Он обеспечивает сообщение Володарского и Красноярского районов с областным центром и принимает часть потока из Казахстана. К капитальному ремонту сооружения приступили еще в 2018 году. Сроки сдачи неоднократно приходилось корректировать в связи с отставанием от графика. С первым подрядчиком даже расторгли контракт в одностороннем порядке. Его оштрафовали более чем на 25 миллионов рублей.

В Волгоградской области работа по нацпроекту идет в 17 районах. По информации пресс-службы администрации, продолжается капитальный ремонт участка трассы Самойловка - Шумилинская в Нехаевском районе. После сдачи объекта в эксплуатацию подрядчик продолжит его обслуживать. Сейчас здесь смонтировали 12 водопропускных труб, устроили основание и приступили к укладке нижнего слоя асфальтобетона. Работа идет с опережением графика, строительная готовность составляет 41 процент.

Ростовская область, вечный соперник Кубани, не идет в сравнение с соседним регионом по качеству трасс. На Дону лишь 57 процентов региональных и муниципальных дорог соответствует норме. Годом ранее область занимала в общероссийском рейтинге 30-ю строчку, сейчас 31-ю. Правда, ремонт дорог продолжается. Например, сейчас идет работа в Зимовниковском районе, здесь обустраивают трассу от райцентра до границы с Калмыкией. Закончить обещают в начале сентября.

Прямая речь

Марат Хуснуллин, заместитель председателя правительства:

- В этом году по нацпроекту приведут к нормативу более 5,4 тысячи участков дорог. Их общая протяженность - около 15 тысяч километров, треть ведет к объектам социальной инфраструктуры. Мы стремимся не снижать показатели, достигнутые в прошлом году. Важно сохранять условия для бесперебойной работы, обеспечивать отрасль необходимыми ресурсами. Сегодня в дорожном строительстве применяются отечественные материалы, их нехватки не наблюдается. Мы также делаем упор на совершенствование дорожной техники, выстраиваем новые логистические и производственные цепочки.

В регионах Северо-Запада продолжает дорожать отечественная рыба

Денис Гонтарь (СЗФО)

На Северо-Западе растут цены на свежую рыбу. На прилавках региональных магазинов за килограмм филе свежего судака просят 900 рублей, за семгу - более полутора тысяч рублей. Эксперты связывают рост цен с дефицитным внутренним рынком, а также с климатическими и сезонными особенностями.

По последним данным Росстата, при потребности россиян в 3,2 миллиона тонн свежей рыбы в регионы рыболовы поставляют лишь 2,7 миллиона тонн продукции. Получается, что порядка 40 процентов от всего улова Россия импортирует. Причем рыбу за рубежом покупают даже те регионы, которые имеют непосредственный выход к морю или богатым биоресурсами рекам и озерам.

Такую зависимость от импортных поставок эксперты объясняют довольно просто. Далеко не все породы рыб, популярные у россиян, можно добыть внутри страны. Если с сельдью, салакой или, например, треской дела в целом обстоят хорошо, то собственных объемов форели, лосося и семги не хватает, чтобы закрыть потребности рынка.

И без того высокий ценник дополнительно увеличивает дорогая логистика. Практически треть стоимости импортной рыбы составляют расходы на ее доставку в российские регионы. Да, в 2023 году федеральное правительство выделило специальную субсидию в два миллиарда рублей, которая частично нивелировала логистические расходы для рыбопромысловых предприятий. Однако мера поддержки распространяется лишь на доставку улова по железной дороге. Такая логистика подходит не всем регионам.

Самый яркий пример - Калининградская область, которая фактически оторвана от основной части России. Рыбу в эксклав доставляют по морю наливом, либо в замороженном виде в специальных рефрижераторах. Однако если с высоким ценником на привозную рыбу калининградцы смирились, то рост стоимости собственной продукции вызывает вопросы. Так, за килограмм филе судака на рынке сегодня просят почти 900 рублей, за непотрошеную тушку - 400-500 рублей.

- Сегодня цена на рыбу в магазинах завышена. Например, наши рыбаки сдают того же судака чуть более чем за 150 рублей, леща - за 65 рублей. Рыбопромысловые предприятия не участвуют в процессе ценообразования - это вопрос к торговым сетям региона, повышающим наценку на готовый товар. Судак за 500 рублей - абсурдное явление, - прокомментировал председатель совета директоров рыбоперерабатывающего комплекса региона Сергей Лютаревич.

Эксперт также добавил, что стоимость лосося, который регион активно импортирует, будет напрямую зависеть от валютного курса. Более стабильной в этом плане выглядит китайская рыба, которой в России много. Однако ценовые колебания из-за курса юаня также возможны.

В региональном агентстве по рыболовству подчеркнули, что на стоимость рыбы влияет не только торговая наценка, но и сезонность. Основная путина идет весной и осенью, поэтому цены на рыбную продукцию зимой и летом всегда выше. Кроме того, действующее законодательство фактически никак не ограничивает ретейлеров в ценообразовании. Отсюда наценка в 50-100 процентов от начальной стоимости рыбы.

- С океанической рыбой все несколько сложнее. Рост цен связан с дополнительными логистическими издержками предприятий. Сейчас все биоресурсы, выловленные в океане, в Калининградскую область доставляют паромы. Это привело к увеличению сроков поставки сырья и готовой продукции, а также спровоцировало рост их стоимости, - объяснили ситуацию с ценами в ведомстве.

Влияет на ценообразование и туристический поток. В высокий сезон тот же судак входит в состав блюд практических всех ресторанов региона. Спрос на него высокий, поэтому рестораторы активно закупают местную рыбу. На фоне сокращающихся объемов вылова цена сырья и, как следствие, готовых блюд устремилась ввысь.

Беспокойство калининградских коллег разделяют рестораторы Санкт-Петербурга. В Северной столице закупочные цены на рыбу и морепродукты с апреля этого года выросли на 15 процентов. Особенно это коснулось импортной продукции. Дело в том, что стоимость автомобильных и железнодорожных рефрижераторных перевозок увеличилась почти на тридцать процентов. Дополнительные расходы поставщики заложили в цену отпускаемого товара.

Жители Псковской области также ждут повышения цен на местную рыбу после неприятной ситуации с замором на Чудско-Псковском озере. В середине июня берег водоема был усыпан мертвыми ершами, окунями и судаками. Причину эксперты усмотрели в жаре и недостаточном уровне кислорода в воде, из-за чего ее обитатели попросту задохнулись. Рынок на ситуацию отреагировал практически мгновенно, подняв цены на пресноводную рыбу примерно на пять-десять процентов.

Сдержать рост цен можно. Для этого, уверены власти, необходимо активно развивать собственную аквакультуру, сокращать импорт и наращивать объемы добычи. В федеральном Минсельхозе сообщили, что вылов рыбы в 2023 году, по прогнозам, составит пять миллионов тонн, что приблизит страну к показателям 2021 года. Добиться таких значений во многом позволит товарная аквакультура, объемы которой сегодня уже превышают 380 тысяч тонн в год. Ставку делают на региональный бизнес.

В Калининградской области, например, сразу несколько компаний начали разводить форель, которая станет доступной альтернативой дорогому заморскому лососю. То же касается и знаменитого балтийского угря. В течение пяти лет его популяцию планируют увеличить в два раза, что позволит вылавливать около 60 тонн деликатеса в год. Параллельно компания, разводящая угря, запустит проект по выращиванию лосося и кумжи. К декабрю этого года предприятие обещало выпустить пробную партию в 40 тонн.

Алексей Осинцев, президент Ассоциации судовладельцев рыбопромыслового флота:

- К росту цен на рыбу на внутреннем рынке могут привести поправки в Таможенный кодекс ЕАЭС. Сейчас водные биоресурсы, которые наши рыбаки вылавливают в зонах действия международных договоров, не считаются импортным товаром. Следовательно, отечественные компании не платят пятипроцентную ввозную пошлину. Если примут соответствующие поправки, то эту рыбу больше нельзя будет считать произведенной на территории союза. Все издержки, которые понесут рыбаки, негативно отразятся на конечной цене продукта уже на российском рынке.

Дважды моряки

Как изменилась рыбная отрасль за последние тридцать лет

Алексей Михайлов (Мурманская область)

Мурманск отпраздновал День рыбака. На центральной площади Пять Углов мурманчан поздравили со сцены группа "Дюна" и Наталья Сенчукова. На мобильной ярмарке "Наша рыба" гости быстро разобрали различную рыбопродукцию, пресервы и морские деликатесы. Когда-то первые июльские выходные для приморских городов с рыбными портами были главным городским праздником. Большое флотское начальство подводило итоги, награждало передовиков и строило планы на будущее, а сами рыбаки, пришедшие из рейсов, искренне радовались жизни, встречаясь с друзьями на берегу, гуляли и веселились до утра. Теперь праздник обрел своеобразную "ведомственную" окраску и значительно более скромный масштаб. А корреспонденту "РГ" накануне праздника посчастливилось познакомиться с капитаном траулера "Вутан" МК 0173 Николаем Неустроевым. Он был поглощен подготовкой к очередному рейсу, но нашел время ответить на несколько вопросов о том, как изменилась сегодня жизнь "дважды моряков" - так всегда называли рыбаков за их тяжелый и опасный труд. "Капитанит" Николай Валентинович с 1992 года и обошел за это время большую часть земного шара.

Традиция становится законом

- Отправляемся в Баренцево море на месяц примерно, в зависимости от того, как пойдет рыбалка. Уходим ночью, после полуночи. Почему не днем? А потому что сейчас понедельник, а в этот день от причала не отходят - традиция такая, - говорит он. - Откуда она взялась - честно скажу, не знаю. Но традиции мы соблюдаем. Вся флотская работа держится именно на традиции. Помните "Морской устав" Петра Первого, который был написан еще в 1720 году? Какой бы ни был век на дворе, для нас этот устав всегда был и будет главным документом. Пока он выполняется, суда не тонут. В этом отношении для рыбаков за последние триста лет, можно сказать, ничего не изменилось. Но перемены все же произошли большие.

В СССР был сильнейший в мире рыболовный флот, который работал практически во всех районах Мирового океана, подчеркивает капитан. "Антарктические" рейсы занимали шесть месяцев, а то и больше. На патагонском шельфе добывали кальмаров, в антарктических морях - криля, который ученые считают наиболее многочисленным видом живых существ на планете. Экипажи менялись с помощью самолетов. Доходили до самых берегов Антарктиды, где Николаю Неустроеву однажды довелось видеть сидящий на мели айсберг длиной в 36 миль. Сильной стороной советского флота всегда была отработанная до мелочей логистика: промысловые пароходы "пахали" море тралами, затем перегружали улов прямо в море на транспортные суда. Большие танкеры - объемом две-три тысячи тонн и больше - доставляли к месту промысла топливо. Швартовка и перегрузка в море, когда суда "рыскают" на внушительной волне, - высший пилотаж морского искусства! Особенно сильный накат - в Тихом океане: его волны могут буквально рвать железо. Но советские рыбаки работали и там.

- Только сильное государство, имеющее большие флоты, при плановой экономике могло решить такую масштабную задачу. - уверен Николай Неустроев. - И это позволяло обеспечить людей дешевой рыбой. Представляете, килограмм мойвы стоил тогда всего 12 копеек! Ни одной частной компании, даже самой крупной, подобное не под силу. Сегодня нам очень не хватает участия государства - но не контроля в любой мелочи, не постоянных изменений правил игры, а настоящей поддержки отрасли. Сейчас законы пишут-пишут без конца, как только бумаги хватает! А рыба не понимает разницы между социализмом и капитализмом, и море не понимает.

Говорящая печка

Кроме "Морского устава" и флотских традиций, неизменной осталась тяжесть рыбацкого труда. Пароход - это организм, который работает круглосуточно, без остановок. Рабочий день члена экипажа длится минимум 12 часов. Конечно, сегодня почти не осталось судов, где рыбаки в непромокаемых костюмах вручную шкерят рыбу прямо на палубе, под открытым небом, на ледяном ветру, обдаваемые брызгами волн, хотя в прибрежном флоте такие траулеры еще есть. Появилось современное высокопроизводительное, автоматизированное оборудование, производительность современных судов увеличилась в разы по сравнению с восьмидесятыми годами прошлого века. Однако вряд ли можно сказать, что это оборудование теперь работает за рыбака. Чаще всего команде удается поспать не больше четырех-пяти часов в сутки. Сухопутный потребитель рыбы не может даже вообразить, какая усталость накапливается у моряка за долгий рейс. И так он работает десятилетиями. Если, конечно, хватит выдержки.

- Двенадцать часов - это только шкерка рыбы с ножом в руке. А после работы тебе еще нужно привести себя в порядок, поужинать, сделать какие-то личные дела, - добавляет Николай Валентинович. - Кок работает еще больше. Ведь ему надо накормить команду сначала завтраком перед рабочим днем, потом обедом, потом в 16.00 напоить экипаж чаем, потом приготовить ужин. Недаром говорят, что кок - второй человек на судне после капитана. Мне довелось работать на норвежском судне, где кухонное оборудование было автоматическим. Кок там работал один, без помощника. И однажды эта автоматическая компьютерная печка, для которой нужно подключение к интернету, зависла. Кок в шоке. Пришлось выходить на датских специалистов по этому оборудованию. Они по интернету быстренько там что-то обновили. Печка говорит: "Я готова!"

Неудивительно, что молодежь сегодня не рвется в море, несмотря на высокую зарплату. Кстати, еще одной сильной стороной рыбной отрасли в СССР было морское образование, максимально привязанное к потребностям флотов. Сегодня эта обратная связь в значительной степени утрачена. Капитану "Вутана" доводилось принимать на работу молодых штурманов, не умеющих читать карту, и молодых электриков, не способных разобраться в электрической схеме. Остается только удивляться: чем они занимались все годы учебы? Николай Неустроев отвечает коротко: сдавали тесты, расставляли "галочки" в компьютерных программах. Изучали теорию, которая весьма далека от реальной практики. Практики во время учебы будущего моряка должно быть больше, чем теории, но пока у нас все наоборот.

Бережный подход

Впрочем, не все перемены в отрасли можно обозначить выражением "к худшему". Прежде всего, стало более бережным освоение запасов водных биоресурсов, говорит генеральный директор Союза рыбопромышленников Севера Константин Древетняк, много лет отдавший рыбопромышленной науке. Негативной стороной советского рыболовства было то, что там, где велся промысел судами СССР, запасы нередко оказывались в подорванном состоянии, в том числе в Баренцевом море. Теперь благодаря тесному сотрудничеству рыбаков, представителей науки и власти запасы удалось восстановить.

- При этом сегодня рыболовные суда стали в разы эффективнее, - отмечает эксперт. - Если оценивать уровень вылова сейчас и в 70-80-е годы прошлого века, то при уменьшении количества судов вылов не только не уменьшился, но даже вырос. Одно современное судно заменяет три-четыре траулера, работавших в советское время, например, на треске, а команда в 35 человек способна заменить команду в 150 человек, необходимых для одного крупного судна при СССР. Без всяких сомнений можно утверждать, что сегодня объем вылова на одного рыбака стал значительно выше. Конечно, исландцев или норвежцев в этом отношении мы пока не догнали. Но нужно учесть, что они ловят не только треску, являющуюся донным видом, но и пелагические виды рыб - селедку, скумбрию и путассу, работая при этом кошельковыми снастями, вылавливая в сутки 700-800 тонн рыбы за один замет. Мы же ловим в основном тралами, имеющими меньшую производительность.

Главная же перемена в жизни отрасли заключается в том, что рыбаки внезапно оказались в бурном море рынка, где им приходится надеяться только на себя и подчиняться суровому закону экономической целесообразности. Раньше вопросами сбыта занималось государство. Теперь эту задачу приходится решать самим рыбакам, и это, безусловно, сказывается на ценниках в магазинах.

- Мы надеемся, что государство все же начнет поворачиваться лицом к рыбакам, - резюмирует Константин Древетняк. - Да, наша работа остается тяжелой, по-прежнему приходится решать много производственных и экономических проблем. Но все же флот обновляется, формируются новые правовые механизмы, позволяющие отрасли развиваться дальше. И я от всей души поздравляю моих коллег и всех мурманчан с Днем рыбака. Поздравляю тех, кто находится в море и ловит рыбу. Поздравляю семьи, которые ждут рыбаков с моря, поздравляю тех, кто зависит от рыбаков, так как мы понимаем, что один рыбак в море - это три-пять человек, занятых на берегу. Желаю всем нам здоровья, счастья, успехов!

В Москве пилотный проект помог школьникам лучше сдать ЕГЭ

Ирина Огилько

В этом году подведения итогов единого государственного экзамена в Москве ждали с особым нетерпением. И не только школьники и учителя, но и те, кто причастен к теме школьного образования. Такой интерес связан с тем, что столица внесла ряд изменений в программу, связанную с подготовкой к выпускным экзаменам. Результатами остались довольны.

Напомним, что до 1 февраля у выпускников завершилась часть базовых предметов, кроме математики, истории, обществознания и физической культуры. В учебное расписание включили практикумы по подготовке к ЕГЭ по выбранным для сдачи предметам. Как рассказал руководитель департамента образования и науки Москвы Александр Молотков, у эксперимента было две задачи: придать уверенности выпускникам, предложив им интенсивы, помогающие убедиться в том, что знают и могут успешно пройти итоговое испытание. И вторая важная социальная задача - помочь подготовиться тем ребятам, кому семьи помочь не могут. "Поставленные цели достигнуты", - заверил Молотков.

По данным департамента образования и науки, в 4 раза стало меньше двоек ЕГЭ по литературе и русскому языку. В 2,5 раза улучшились результаты по биологии, почти в два раза - по информатике, физике и географии. Выросло и число выпускников-стобалльников: по физике - в 7 раз, по биологии - в 5 раз, по русскому языку и по литературе - в 3 раза. Оценили результат и родители. Согласно опросу, в котором приняли участие почти 15 тысяч человек, поддержали продолжение проекта 74 процента респондентов.

"Основная подготовка шла в школе. Во время учебы я сам был нацелен на результат, но практикумы помогли отточить знания по профильным для меня предметам: информатике и математике, - рассказал "РГ" выпускник-медалист школы N 2090 Александр Зиновьев. - Подал документы в несколько технических вузов, жду результат". Его мама, Мария Александровна, уверена, что новый подход полезен еще и для здоровья. "Школьная нагрузка снизилась, ведь подготовка идет не в дополнительные, а в учебные часы, - отметила Зиновьева. - Больше времени стало на сон, отдых".

В департаменте отметили, что в новом учебном году проект получит дальнейшее развитие. В ближайшее время для совершенствования проекта создадут экспертную рабочую группу.

В детские сады Германии разрешат брать воспитателей со слабым знанием немецкого языка

Герт Эван Унгар (обозреватель RT DE специально для "Российской газеты")

По данным немецкого телеканала ZDF, проблема нехватки воспитателей для детских садов в Германии должна быть решена приглашением на работу мигрантов, даже если те не обладают достаточными знаниями немецкого языка. Такие специалисты могут быть приняты на работу в учреждения, где в основном учатся дети, говорящие на языке страны происхождения".

Например, на арабском или турецком. Соответствующий законопроект уже внесен в бундестаг. Согласно исследованию Института немецкой экономики, в Германии не хватает около 20,5 тысячи воспитателей детского сада, Фонд Бертельсмана говорит о наличии 100 тысяч вакансий. Нехватка педагогов сопровождается нехваткой мест в детских садах. При этом дети из семей мигрантов чаще остаются без места в садике, чем дети из немецких семей.

Дефицит кадров сохраняется и в социальной сфере. В первую очередь проблема ощущается в школах, в специалистах, оказывающих помощь при профориентации, в интеграционных службах, в центрах по борьбе с зависимостями, а также в детских домах и домах престарелых. Не хватает педагогов для взрослых, в первую очередь в сфере обучения немецкому языку как иностранному.

Все проблемы с нехваткой квалифицированных работников немецкие власти пытаются решить с помощью мигрантов. Так, экспертный совет Германии по контролю за экономическим развитием считает необходимым принимать ежегодно полтора миллиона мигрантов. Для этого, по мнению совета, Германии нужна культура гостеприимства. Правда непонятно, где будут жить эти 1,5 миллиона приезжих. Вероятно, многие приедут не одни, а с семьями и не все из них будут иметь достаточный уровень образования, чтобы сразу трудоустроиться в немецкую компанию. Будут необходимы языковые и интеграционные курсы, соцработники для первоначальной поддержки, учителя. В общем, все те, кого в Германии уже сейчас не хватает. Требование принимать больше мигрантов противоречит тому, что Германия в состоянии предложить в плане профессиональной интеграции. Но предметно говорить об этом в Германии вряд ли возможно. Иммиграция - это безальтернативно хорошо. Таково кредо, которое звучит в новостях каждый день.

Стратегия снижения требований, в том числе языковых, к приглашаемым специалистам до такой степени, чтобы можно было найти работников на предлагаемую зарплату, не принесет Германии ничего хорошего. Такая практика лишь способствует образованию гетто и социальной изоляции мигрантов. Очевидно, что воспитатели и педагоги с более низким уровнем образования и слабым знанием немецкого языка станут работать в не самых благополучных районах Германии, прежде всего, в районах с высокой долей мигрантов. Международное исследование, в котором оценивались навыки чтения школьников в возрасте 9 лет, показывает явную негативную тенденцию в Германии. Немецкие школьники читают и понимают прочитанное все хуже и хуже. Особой проблемой в данном контексте является сильное отставание детей из семей мигрантов.

Минстрой возьмется за создание собачьих площадок

Марина Трубилина

Площадок для выгула собак в России катастрофически не хватает, что ведет к конфликтам владельцев собак с окружающими. Между тем почти половина россиян имеет домашнего питомца. Минстрой планирует инициировать разработку ГОСТа по обустройству площадок для собак, эксперты настаивают, что площадки должны быть не только дрессировочными, но и игровыми, а развитие инфраструктуры включает в себя и доступ посетителей с собаками в кафе, магазины и другие общественные места. Ситуацию обсудили эксперты на круглом столе в "Российской газете".

"Российская газета": Уже несколько лет действует проект "Формирование комфортной городской среды". Учитывается ли при благоустройстве создание инфраструктуры для собак?

Алексей Ересько, замминистра строительства и ЖКХ: Уже более 100 тысяч территорий благоустроены за время реализации проекта формирования комфортной городской среды. И, безусловно, уже появляются объекты, которые в равной степени предназначены как для людей, так и для их домашних питомцев. Люди меняют отношение к своему городу и параллельно с этим меняют отношение к своим домашним животным. Это очень правильная тенденция. Правилами программы не исключается реализация объектов для выгула собак.

В Общественном совете при Минстрое создана рабочая группа, которая изучает этот вопрос.

"Российская газета": К каким выводам пришла рабочая группа?

Артем Гебелев, руководитель рабочей группы по инфраструктуре для собак при Общественном совете Минстроя: Проблема отсутствия среды для комфортной жизни с собаками очень актуальна и касается не только городов-миллионников, но и малых городов. Экспертиза заявок конкурса "Малые города и исторические поселения" показала, что в последние два-три года практически в каждой третьей заявке возникает такая целевая аудитория, как собаковладельцы, и возникает площадка для собак.

В России сегодня от 17 до 22 миллионов владельческих собак. То есть одна собака на десять человек. По данным ВЦИОМ 2019 года, 38% россиян являются владельцами собак.

В Москве примерно два миллиона детей в возрасте до 14 лет и примерно два миллиона собак. При этом по количеству инфраструктуры разрыв очевиден: детских площадок десятки тысяч, а площадок для собак в Москве чуть меньше, чем 900. Кроме того, большинство из них дрессировочные, хотя в первую очередь владельцам нужны игровые площадки, где можно отпустить собаку с поводка, поиграть с ней, дать ей пообщаться с другими собаками. Традиционные дрессировочные площадки не просто не подходят для свободной игры собак и для занятий современными видами кинологических активностей, но и часто бывают травмоопасны и не подходят для собак мелких и средних пород. На этих площадках отсутствует комфортная инфраструктура для владельцев, что также в худшую сторону отличает их от иных типов объектов благоустройства.

Несмотря на значительные усилия Минстроя по повышению качества городской среды, владельцы собак, то есть 38% россиян, фактически исключены их этого процесса.

Из-за отсутствия специализированных площадок и выделенных маршрутов владельцы собираются на пустырях, в скверах и на бульварах, занимают пустующие спортивные "коробки", собак можно встретить и на детских площадках. И здесь уже напряжение испытывают окружающие.

Мы проанализировали и выяснили, что площадка для собак в 20 раз более востребована, чем спортивная. Владелец собаки гуляет 365 дней в году, утром и вечером по часу, проводит на улице с собакой не менее 700 часов в год. Спортом на улице занимается значительно меньше людей, не чаще 2-3 раз в неделю и только в теплые месяцы, итого на спортивной площадке пользователь проводит примерно 60 часов в год.

Еще одна проблема, о которой надо говорить - неубранные экскременты собак. Владельцы не убирают за питомцами, в том числе и потому, что нет достаточного количества урн, специально выделенных маршрутов, где они бы понимали, что это их зона ответственности.

Также проведено пилотное исследование среды в новостройках. Опрошено три тысячи респондентов с собаками, четыре тысячи без собак. 98% и тех и других выступают за инфраструктуру для животных. Потому что инфраструктура для собак (площадки, специально выделенные маршруты) разгружает детские, спортивные площадки, локализует трафик собаководов и способствует поддержанию чистоты. Это важно как владельцам, так и людям без собак.

Наконец, мы проанализировали нормативно-правовую документацию. В своде правил по планировке и застройке городских и сельских поселений площадь детских, спортивных площадок привязана к численности населения, а инфраструктура для выгула домашних животных не привязана. Притом, что в советских нормативах это было. То есть строительство детских и спортивных площадок обязательно, а площадки для собак носят факультативный характер. Необходимо пересмотреть функциональное наполнение площадок - ввести разделение на игровые площадки, дрессировочные и места для выгула.

Есть ряд ограничений, связанных с расстоянием от площадки до окон жилых домов. Их надо пересмотреть, потому что застройщики хотят строить площадки для собак, но нет возможности, так как они не проходят экспертизу с проектами.

Еще одна проблема - отсутствие ГОСТа на площадки для собак, они строятся как попало. Необходимо регламентировать типологию оборудования, правила установки, виды покрытия, ограждения в зависимости от типа площадки - игровая, дрессировочная или место для выгула.

Мы обратились в Минстрой с инициативой внести правки в свод правил и инициировать разработку ГОСТа. Хочется верить, что получили поддержку.

"Российская газета": Вы рассматривали районы новостроек. В старых районах все еще хуже?

Артем Гебелев: Да, еще хуже. Есть предложение сделать хотя бы места для выгула - когда мы не огораживаем большую площадку, но выделяем какой-то кусочек застроенной территории, добавляем урны, лавочки, навигацию по маршрутам, чтобы разводить потоки спортсменов-бегунов и гуляющих с собаками.

"Российская газета": Какими должны быть площадки с точки зрения кинологов?

Евгений Купляускас, советник президента Российской кинологической федерации: Исходя из количества собак и площадок в Москве, нагрузка на каждую из них могла бы составлять около 4,5 тысячи собак ежедневно. Можете себе представить? Около 70% собак выгуливается с 6 до 10 утра. То есть оборот одной выгульной площадки - примерно 750 собак в час. Подобная скученность, безусловно, ведет к невозможности поддержания чистоты.

Даже владельцев собак отпугивает, что эта площадка, учитывая, сколько там собак прошло - рассадник всякой заразы (инфекционных заболеваний, глистных инвазий и т. д.). И кроме того, существуют физиологические особенности у собак. Например, если одна из собак имеет предпосылки агрессивности по отношению к собакам поменьше, то на территории выгуливается она одна, никто туда не идет.

В Петрозаводске подсчитали, что на обеспечение комфортного выгула одной собаки муниципалитет тратит около 80 тысяч рублей в первый год после обустройства площадки и около 15 тысяч рублей в последующие. Это ремонт, замена покрытий, обновление.

Мы проанализировали зарубежный опыт. В США существуют специальные большие парки для собак. Один-два на большой городской район. Ежедневный гигиенический моцион собак владельцы осуществляют на поводках, а провести время отправляются в эти парки. Они в Америке и Европе были уже с 1930-1940-х годов организованы. В Финляндии парки организованы в 51 населенном пункте. Самый крупный - это остров, где все активности происходят, включая выгул, дрессировку, общение семьи с животными. Выгуливают кроликов на поводках, кошечек и так далее. В день эту площадку площадью 4 га посещает порядка 200 собак. В Новой Зеландии тоже есть выгульные варианты и есть постоянные парки, где собаки, что называется, в свободном полете. Прогулки разрешены почти во всех городских парках. Действуют лишь некоторые запреты в местах гнездования диких птиц.

В Германии в крупных парках и лесопарках разрешен выгул собак без поводка и намордника. Интересные данные в Великобритании: если собака обладает дружелюбным характером, она выгуливается без поводка и намордника, на подобных полянах-лужайках, в скверах. Владелец обязан следить за чистотой на улице.

По нашему мнению, должен быть гигиенический выгул около дома. И должны быть специализированные парки, хотя бы один-два на микрорайон, в таких зонах могут располагаться аттестованные дрессировочные площадки со специалистами-кинологами. Именно через спортивно-дрессировочные площадки у жителей формируется ответственность за животное. Они учатся взаимодействовать с собакой.

Мы стремимся к тому, чтобы сблизить собаководов с социумом. Чтобы с собаками пускали, пусть не на пляжи, но в парки, магазины. Сегодня есть рестораны, кафе, где на входе уже есть одноразовые мисочки для воды для посетителей с собаками.

"Российская газета": Вы сказали, что на одну площадку приходится 750 собак в час. Цифра нереальная. То есть большинство гуляет без площадок?

Евгений Купляускас: Конечно. Они подходят, видят других собак. И особенно если знают, что у соседа не очень адекватная собака, потому что он ее плохо воспитал - они лучше обойдут эту площадку, пойдут до ближайшего магазина и по пути выгуляют собаку.

"Российская газета": Один из регионов, где активно занимаются развитием инфраструктуры для собак - Татарстан. Зачем это нужно республике и востребовано ли это?

Наиля Зиннатуллина, директор Института развития городов Республики Татарстан: С 2022 года у нас появилась абсолютно самостоятельная тема, мы ее называем "Развитие культуры ответственного отношения к домашним животным".

Мы провели анализ площадок, которые уже реализованы. Их около 20 в республике, на 45 районов. Все они строго дрессировочные и, к сожалению, не все владельцы собак готовы приходить в эти пространства ежедневно для выгула. В итоге домашних животных выгуливают на территории города. Несмотря на то, что отпускать собаку с поводка по правилам можно только в специальных местах для выгула.

В октябре 2022 года мы сделали первую площадку для выгула с новым подходом. Пока это одно из двух мест в республике, где уделено внимание в первую очередь владельцу. Чтобы у него появилась наконец-то мотивация дойти до площадки. Здесь есть навес от солнца, ветра и дождя.

Есть место присесть, повесить поводок, место для хранения инвентаря, игрушек, программа мероприятий. Что любопытно, оборудование здесь не похоже на дрессировочное, мы намеренно делали его похожим на детскую площадку.

Есть еще площадка другого рода в Набережных Челнах. В лесопарковой зоне мы сделали площадку размером практически в полгектара, разделенную на площадку для дрессировки и площадку для выгула. И есть еще теплый круглогодичный павильон, где и сообщество, и профессионалы в этой сфере могли бы взаимодействовать. Мы в рамках муниципальных торгов разыгрываем аренду этой площадки, и человек, который ее арендует, отвечает за содержание, обслуживание.

"Российская газета": Они на чем-то зарабатывают, чтобы платить аренду?

Наиля Зиннатуллина: Да, это муниципальное имущество, но плата символическая. Зарабатывают арендаторы, оказывая услуги как кинологи.

"Российская газета": Организация площадок для собак по сути стимулирует население приобретать собак и заводить их, но при этом не влияет на воспитание самих владельцев. Не приведет ли это к тому, что будет больше покусов?

Владимир Бурматов, первый зампредседателя Комитета Госдумы по экологии, природным ресурсам и охране окружающей среды: Ощущение такое, что мы говорим здесь про одну страну, а живем в другой. Те героические усилия, которые Минстрой, Москва, Татарстан реализуют, не имеют ничего общего с тем, что мы видим, например, в Челябинске. Какие площадки? О чем речь? В стране глобально отсутствует инфраструктура для животных.

И это не только площадки. Поинтересуйтесь объявлениями о сдаче жилья в аренду. Там обязательно будет строчка: без животных. Общественный транспорт, как правило, с ограничениями, такси чаще с ограничениями. Да, в Москве есть рестораны, кафе, магазины, куда пускают с собаками. Но дверей, где есть значки с перечеркнутым мороженым, роликовыми коньками и собакой, гораздо больше. А если вы отъедете от Москвы, то увидите, что там такие двери сплошь и рядом.

Есть распоряжение МЧС, что нельзя на пляж с животными. Хотя можно было бы выделить специальный оборудованный участок, где животное может находиться. А что такое провезти собаку или кошку на авиационном транспорте? Сколько мы воевали с авиакомпаниями. Багажное отделение! А дальше ты достаешь мертвое, окоченевшее животное оттуда.

Мы наблюдаем редкую ситуацию, когда мы имеем дискриминированное большинство. Потому что 57% российских семей имеют домашних животных. 89% при этом к ним относятся как к членам семьи.

И я бы собаками не ограничивался. У нас более 40 миллионов кошек. И с кошками люди хотят путешествовать, передвигаться, заходить в кафе, пользоваться такси, общественным транспортом. А для них дискриминационные ограничения едва ли еще не больше, потому что это аллерген и пр.

К вопросу об ответственности. Площадка для выгула животного должна быть в шаговой доступности для гражданина. Она должна быть такой же нормативной, как детская и спортивная площадка. Сейчас для собак строят такое, что я туда с собакой не пойду. Потому что ей там делать нечего. Подрядчик, который выполняет эти работы, смотрит на картинку в интернете и делает "как-то похоже". А потом к этой горке подходишь и думаешь: может быть, горная коза заберется на нее, но собака не заберется. Это невозможно, исходя из анатомических особенностей животного. Желательно, чтобы был некий набор типовых проектов этих площадок.

У нас базой является федеральный закон "Об ответственном обращении с животными", где прописано и то, что человек должен контролировать свое животное, и то, что он должен за ним убирать продукты жизнедеятельности. Санкции за это мы отдали на уровень субъектовых КоАПов. В прошлом году мы расширили полномочия регионов в этой сфере.

Буквально на днях вступил в силу закон о штрафах за выброшенных животных. Теперь перед нами стоит еще одна задача - регулирование разведения животных. У нас больше, чем легальных заводчиков, так называемых "черных плодильщиков", которые бесконтрольно размножают собак и кошек в квартирах. Рекорд - 70 пуделей наблюдал в однокомнатной квартире. И это тоже инфраструктура. Потому что соседи лезут на стенку от звуков и запахов, животные гибнут, страдают. В ближайшее время мы внесем законопроект, появится норма отдельная, которая будет фиксировать необходимость постоянного контроля владельца за питомцем. Пока нападения именно владельческих животных на граждан, на других животных - огромная проблема.

Отдельно стоит проблема безнадзорных животных. Она также является производной всего того, что мы сегодня обсуждаем. Потому что у каждой бездомной собаки либо хозяин был раньше, который ее выкинул, либо она является "продуктом любви" нескольких своих предков, у которых тоже раньше были хозяева. Им просто не повезло с человеком. Это потребует отдельной дискуссии.

Нужно изменить подход со стороны бизнеса, который должен понять, что все, что мы сейчас здесь обсуждаем, ни разу не про собак и кошек. Это про людей. Про людей с деньгами, про платежеспособных граждан, про спрос и про лояльность.

"Российская газета": Как научить людей правильно обращаться с животными, убирать за ними, правильно выгуливать?

Светлана Кузьменко, ответственный секретарь Общественного совета Минстроя: Развитие инфраструктуры - это лакмусовая бумажка. Часть семей искренне за развитие инфраструктуры, потому что являются владельцами домашних питомцев. А другие категорически не хотят, потому что есть определенное опасение агрессии со стороны животных. По данным Росстата, от укусов именно домашних животных страдает 66% пострадавших людей, от домашних питомцев, которые находятся на загородной территории, в частном секторе - 33,6%. А бездомные - это всего 0,4%. Поэтому вопрос именно в домашних животных.

У нас подписано протокольное решение по развитию инфраструктуры для животных, которое ушло в систему документооборота с Минстроем. Будет выработан ряд поручений, в том числе по разработке соответствующего свода правил и ГОСТа.

Но, наверное, вопрос гораздо шире. Корневая причина - это отношение к самим домашним животным. Сейчас есть пассивное отношение к собакам, кошкам - как к игрушкам. А это все-таки ответственность за живое существо, и эту ответственность надо воспитывать. Одно из предложений Общественного совета при Минстрое - формирование просветительской программы для включения, возможно, в классные часы в школах. У нас есть уже разработанная и одобренная Минпросвещения программа по коммунальной грамотности. Мы предлагаем внедрять зоокультуру через эту программу, внеся в нее отдельный образовательный блок.

"Российская газета": Будет ли Минстрой что-то менять в подходах к устройству площадок?

Алексей Ересько: Очень важно разработать стандарты. Мы об этом задумываемся, тем более что я являюсь председателем технического комитета в Росстандарте и как раз по теме благоустройства у меня есть подкомитет. Наверное, этим займемся.

Хорошо, что есть то, что можно брать как цель для остальных регионов. Не везде можно применить те решения, которые используются в Москве. Не каждый субъект может позволить себе такие замечательные зоны, какие-то отдельные территории (уже не назовешь их площадкой) для выгула и для отдыха как хозяев, так и собак. Надо термин, наверное, менять на "общественные территории".

При подготовке к голосованию за благоустройство территорий муниципальным образованиям важно донести до жителей - не бойтесь голосовать и за такие территории. Мне кажется, где-то на местах не доводится информация о том, что эти объекты тоже можно делать и благоустраивать в рамках федерального проекта.

Россия > Недвижимость, строительство > rg.ru, 11 июля 2023 > № 4416845 Алексей Ересько, Евгений Купляускас

Мишустин: Россия больше не будет опираться на импортные разработки в промышленности

Возврата отечественной промышленности к опоре на импорт иностранных технологий уже не будет, заявил премьер-министр Михаил Мишустин. Будущее страны за выпуском всего спектра собственной высокотехнологичной продукции, считает он.

В понедельник, 10 июля, в Екатеринбурге начала работу главная промышленная выставка России "Иннопром", с годами превратившаяся в важную площадку для обмена мнениями и лучшими практиками. В этом году на выставке представлены свыше тысячи компаний из более чем 35 государств. Все они собрались, чтобы наладить прямые контакты, договориться о заключении взаимовыгодных контрактов, ожидает Михаил Мишустин.

Интерес к российской экономике не только сохраняется, но и растет, несмотря на все попытки оппонентов отрезать Россию от глобальных производственных цепочек, логистических маршрутов и систем финансовых расчетов, заявил глава правительства на пленарном заседании форума. С ближайшими соседями Россия уже активно развивает промышленную кооперацию. Вместе с коллегами из Беларуси и Казахстана - Романом Головченно и Алиханом Смаиловым - председатель правительства осмотрел выставку и представленные на ней проекты. Отдельный павильон в этом году отвели китайским компаниям, в том числе автопроизводителям, которые с интересом осваивают производственные мощности, оставленные в России их западными конкурентами.

Глава российского кабинета министров уверен, что страна последовательно справляется со всеми вызовами. В доказательство он привел статистические данные. За последние четыре года промышленное производство в России увеличилось на 7%. В этом году на фоне разрыва логистических цепочек и беспрецедентного санкционного давления оно только ускоряется: в марте рост показателя составил больше 1%, в апреле - более 5%, а в мае это выше 7% в годовом выражении. Индекс промышленного производства в обрабатывающей промышленности в мае вырос на 12,8%.

В ближайшее время перед правительством и экономикой стоит важная задача - повысить устойчивость производственной сферы в новых условиях. Для этого, указал Мишустин, необходимо достичь полноценного технологического суверенитета во всех без исключения критически значимых отраслях.

- Это серьезный вызов для нашей промышленности, но возврата к прежним моделям работы - с опорой на импорт иностранных технологий - уже не будет, - предупредил премьер-министр. - Подчеркну, наше будущее - за выпуском всего спектра собственной высокотехнологичной продукции.

Каждый сегмент промышленности - от автопрома до энергетического машиностроения - должен обладать максимальной стойкостью против санкций, нацелил Мишустин. И назвал основные ориентиры для дальнейшей работы предприятий: предельно глубокая локализация промышленных изделий, насыщение внутреннего спроса, увеличение экспорта продукции с добавленной стоимостью.

Правительство готово поддерживать бизнес рублем. Через Фонд развития промышленности производства в прошлом году получили льготные займы на рекордную сумму - 140 миллиардов рублей. Менее чем за год действия промышленной ипотеки компании на приобретение и реконструкцию производственных площадей получили свыше 150 льготных займов почти на 14 миллиардов. "А в стадии финального согласования сейчас находится еще более 200 кредитных соглашений на 24 миллиарда", - подчеркнул Михаил Мишустин.

Механизм кластерной инвестиционной платформы был запущен для увеличения выпуска приоритетной продукции. В ее рамках одобрены 12 проектов общей стоимостью свыше 320 миллиардов рублей. "Прорабатываются еще около 40, которые суммарно превышают один триллион", - заявил председатель правительства.

В кабинете министров и отраслях понимают не только общие цели, но и поставили себе вполне конкретные задачи, в том числе на ближайшие годы. Так, к первому полету готовится широкофюзеляжный самолет Ил-96-400-М. В этом году, ждет Мишустин, на МС-21 заменят целый ряд зарубежных систем и агрегатов, и он поднимется в воздух в этом обновленном варианте. "В декабре должен получить сертификат самолет "Байкал", который приходит на смену устаревшим Ан-2, после чего можно будет приступить к его опытной эксплуатации", - рассказал премьер-министр. На заводе "Москвич" через два года планируется запуск собственной автомобильной платформы. До 2035 года российские верфи должны спустить на воду около тысячи судов, в том числе класса "река-море". В 2025 году с конвейера сойдут литий-ионные батареи с первой в стране гигафабрики по выпуску накопителей энергии.

Текст: Владимир Кузьмин

Владимир Путин обсудил с главой Удмуртии дороги, детские сады и школы

Айсель Герейханова

Президент РФ Владимир Путин провел в Кремле встречу с губернатором Удмуртии Александром Бречаловым. Глава государства отметил, что ситуация в регионе в целом стабильная, однако сохраняется проблема с местами в детских садах.

В начале разговора Бречалов подчеркнул, что Удмуртия - оборонный щит России и рассказал о том, как в регионе оказывается поддержка участникам СВО и их семьям. В частности, губернатор сообщил, что побывал на передовой, чтобы посмотреть дислокацию мобилизованного полка. "Съездил, убедился в том, что они расположились и хорошие у них условия ведения службы, пообщался с ребятами, побывал в окопах, в блиндажах. Очень приятно было услышать от командования группировки о высоком уровне организации и подготовки наших бойцов", - рассказал он.

Бречалов добавил, что отдельное внимание сейчас уделяется работе по медицинскому обслуживанию и реабилитации. "Мы сейчас с Минздравом России прорабатываем вопросы по улучшению материально-технической базы нашего госпиталя ветеранов войн. Надо, конечно, наращивать мощности. Пока не готов сказать об итогах, но потом представим в правительство. Надеемся на поддержку", - сказал он.

Ситуация в здравоохранении в целом в регионе - это одна из проблем Удмуртии. Речь, прежде всего, идет о нехватке специалистов. "Несмотря на то, что мы занимаем высокое в общефедеральном рейтинге место - 26-е, по ПФО - третье по укомплектованности, тем не менее мы считаем, что если даже одно обращение жителя есть о том, что он в разумные сроки не может записаться к врачу, то это говорит о том, что мы здесь не дорабатываем", - отметил Бречалов. Губернатор сообщил, что в республике есть четкий план по решению этого вопроса, и за последние два года в Удмуртии впервые за долгое время сложился положительный баланс: в отрасль пришло больше специалистов, чем ушло.

Вторая проблема - дороги. "Несмотря на возможности, которые нам дает национальный проект "Безопасные и качественные дороги" - мы стали больше строить, больше реконструировать, ремонтировать - тем не менее, к сожалению, хромает качество", - поделился Бречалов. Он уточнил, что исправить ситуацию стараются, в том числе активно привлекая общественные организации и активных граждан для контроля при сдаче-приемке дорожных объектов, что дает хорошие результаты и держит в тонусе подрядчиков.

"И третье, Владимир Владимирович, это бюджетная обеспеченность и уровень государственного долга… Очевидно, что при росте отчислений в федеральный бюджет у нас, особенно с 2020 года, республика в дефиците находится", - добавил глава Удмуртии.

Путин, в свою очередь, обратил внимание на нехватку детских садов в регионе. Бречалов в ответ рассказал, что за пять лет сделан огромный рывок: построено 54 детских сада. "Здорово, но пока проблема не решена", - отреагировал Путин. Губернатор согласился, что проблемы не только с детскими садами, но и со школами. "Нас поддерживает правительство в этом вопросе, я думаю, что мы сохраним такие же темпы строительства", - отметил он. "Обязательно нужно сохранить", - поручил президент. "Почему на это обратил внимание? Потому что, к сожалению, за предыдущие годы строительство тоже немножко "присело"", - добавил он. Путин отметил, что это при том, что есть ресурсы и по дошкольным учреждениям, и на стройку в целом. "Я вас услышал, будем стремиться исправить ситуацию", - пообещал Бречалов.

Говоря об экономическом развитии региона, губернатор сообщил, что средняя заработная плата приближается к 45 тысячам рублей по региону. "Что очень важно, по безработице сейчас один из самых низких показателей", - отметил Бречалов и сообщил, что он достиг 3,4 процента. "Это хорошо", - одобрил президент.

Губернатор также добавил, что ВРП за 2022 год составил 910 миллиардов рублей. "Динамика роста за пять лет - плюс 340. Хорошая динамика, мы считаем. Инвестиции в основной капитал - 137 миллиардов. Честно сказать, не выдающийся результат", - отметил Бречалов. "Инвестиции хорошие у вас", - не согласился Путин.

В целом президент отметил, что ситуация в регионе стабильная: "Промышленное производство растет, есть и другие, явно положительные тенденции", - оценил он.

Встреча с главой ВТБ Андреем Костиным

Владимир Путин встретился с президентом – председателем правления Банка ВТБ Андреем Костиным. Обсуждалась текущая деятельность финансовой группы.

В.Путин: Андрей Леонидович, ВТБ исторически занимался прежде всего обслуживанием внешнеторговой деятельности, в этой связи был завязан в значительной степени на тех клиентов, которые работают в этой сфере, на иностранную инфраструктуру. И конечно, проходить через те трудности, которые нам создали недоброжелатели, ВТБ было сложнее даже, может быть, чем другим финансовым учреждениям. Тем не менее всё-таки основные трудности благодаря Вашим усилиям и усилиям вашей команды были преодолены.

В какой ситуации сейчас находится ВТБ?

А.Костин: Владимир Владимирович, с четвёртого квартала прошлого года мы работаем с прибылью. По всем направлениям работы есть позитивная динамика.

Активно занимаемся созданием новой инфраструктуры по расчётам в рублях и в валютах дружественных стран. У нас для этого есть экспертиза и есть инфраструктура, потому что мы присутствуем в крупнейших азиатских странах, таких как Китай, Индия, мы присутствуем в странах СНГ. Поэтому на этой базе ведётся активная работа.

Хотел поблагодарить Вас за политическую поддержку, потому что эти вопросы требуют решений на высоком политическом уровне, мы постоянно её ощущаем. Поэтому спасибо большое.

Что касается тех санкций, которые против нас применили, Вы знаете, может быть, благодаря им мы выработали определённый иммунитет и повысили свой суверенитет в этом вопросе.

Вы смотрите, что происходит сейчас в Соединённых Штатах: фактически крупнейший финансовый банковский кризис с 2008 года, и он уже распространяется на Европу. Это как раз то, о чём мы говорили, что санкции обоюдоострые. Поэтому те санкции, который применил Запад в отношении России, по существу, разрушили систему мировой торговли и привели к росту инфляции, а попытки Запада решать это стандартными способами привели к обесцениванию банковских активов, и в итоге мы имеем то, что имеем.

Но наш банковский сектор чувствует себя надёжно. Я не думаю, что будут какие-то проблемы. Хотя мы, конечно, понесли определённые убытки в прошлом году за счёт того, что у нас просто забрали собственность.

В.Путин: То, что Вы сказали о повышении уровня независимости, суверенитета, может быть, и вовремя произошло, имея в виду те негативные тенденции, которые нарастают в банковской системе самих Соединённых Штатов.

А.Костин: Я с Вами согласен. Сейчас надо учиться работать по-новому. И я думаю, что за несколько лет вполне возможно в значительной степени перестроить финансовую систему. И конечно, я думаю, она будет иметь другой облик.

В.Путин: А структура портфеля сегодня какая у банка?

А.Костин: Владимир Владимирович, мы сегодня, конечно, не кредитуем больше в валютах западных стран, такой возможности нет. У нас растет рублёвый, и мы постепенно работаем в юанях, в других валютах. Такой процесс идёт, я думаю, уже довольно существенный. Да и в целом в расчётах рубль сегодня в дружественных странах занимает уже больше половины. Поэтому я думаю, что этот процесс будет идти дальше.

В.Путин: Я имел в виду: физлица и корпоративные клиенты.

А.Костин: Конечно, постепенно мы увеличиваем долю работы с гражданами и активно кредитуем промышленность.

В.Путин: Хорошо.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 11 июля 2023 > № 4416818 Андрей Костин

Андрей Белоусов: Модернизации и строительству объектов в рамках развития международных транспортных коридоров будет уделяться особое внимание

Первый заместитель Председателя Правительства провёл заседание штаба по транспортно-логистическим коридорам. Обсуждалось развитие международных транспортных коридоров «Север – Юг», Азово-Черноморского и восточного направлений, а также текущая ситуация.

Андрей Белоусов в ходе заседания отметил, что объекты, связанные с выполнением «дорожных карт» по развитию международных транспортных коридоров (МТК), остаются приоритетными. «Модернизации и строительству таких объектов будет уделяться особое внимание», – подчеркнул он.

Заместитель генерального директора ОАО «РЖД» Михаил Глазков проинформировал о выполнении плановых показателей перевозок грузов железнодорожным транспортом на экспорт по итогам первого полугодия. Так, за шесть месяцев 2023 года перевозки на восточном направлении (порты Дальнего Востока, погранпереходы с Китаем, Монголией и Казахстаном) выросли на 9,1% – до 134,2 млн т, в том числе экспорт – на 13,2%, до 92 млн т.

Что касается контейнерных перевозок, то, по словам Михаила Глазкова, с апреля 2023 года регулярность сервиса отправки полносоставных контейнерных поездов по восточной ветке МТК «Север – Юг» была увеличена, география сервиса также расширена, выполняются отправки из Московского региона, Челябинской области, Карелии.

Директор Департамента транспорта Правительства России Анатолий Мещеряков сообщил, что мероприятия выполняются согласно «дорожным картам» развития международных транспортных коридоров. В частности, ведутся работы на Восточном полигоне железных дорог, продолжается развитие железнодорожных подходов к морским портам Азово-Черноморского бассейна, развитие Новороссийского транспортного узла, строительство и реконструкция объектов морского порта Темрюк, а также железнодорожных и автомобильных пунктов пропуска по всей стране. Было отмечено, что все мероприятия «дорожных карт» оцифрованы, а их контроль обеспечен в рамках информационно-аналитической системы управления проектами «Битрикс».

В заседании штаба приняли участие представители Правительства России, Федеральной таможенной службы, других ведомств и министерств.

Денис Мантуров принял участие в пятом заседании Совета по промышленной политике Евразийского экономического союза

Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации – Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров принял участие в пятом заседании Совета по промышленной политике Евразийского экономического союза, прошедшем на площадке международной промышленной выставки ИННОПРОМ. Также в мероприятии приняли участие члены Коллегии – Министр по промышленности и АПК Артак Камалян, Министр экономики Республики Армения Ваган Керобян, Министр промышленности Республики Беларусь Александр Рогожник, Министр индустрии и инфраструктурного развития Республики Казахстан Марат Карабаев, Министр экономики и коммерции Киргизской Республики Данияр Амангельдиев.

Открывая заседание, Денис Мантуров отметил, что сейчас перед участниками ЕЭК стоит одна общая задача: повысить устойчивость производственного сектора к внешним факторам и обеспечить технологический суверенитет в критически значимых отраслях промышленности. Впервые за десять лет существования ЕЭК будет запущен действенный механизм финансовой поддержки, который позволит предприятиям стран ЕАЭС реализовать значимые кооперационные проекты, развивать промышленную кооперацию и создавать новые совместные предприятия. Вице-премьер подчеркнул, что подобный инструмент запускается впервые за всю историю существования Союза.

В мероприятии также приняли участие Президент Российского союза промышленников и предпринимателей, Председатель Президиума – Президент Делового совета ЕАЭС Александр Шохин и Президент Торгово- промышленной палаты Сергей Катырин.

BAKOTECH расширяет сотрудничество с Palo Alto Networks в странах Центральной Азии

Компания BAKOTECH, официальный Value-Added IT-дистрибьютор решений Palo Alto Networks, объявила о начале сотрудничестве с производителем в Казахстане и Узбекистане.

Palo Alto Networks — лидириющий американский производитель межсетевых экранов и облачных решений безопасности. Продукты компании закрывают потребности информационной безопасности в инструментах предотвращения и реагирования на кибератаки на уровне сети, конечных точек и облачных сред.

С 2009 года Palo Alto Networks является лидером сетевой безопасности по версии Gartner Magic Quadrant, а также участником рейтингов Global 2000 и Fortune 100. Награды больше, чем заслужены, так как вендор первым разработал и запатентовал межсетевой экран нового поколения, который работает на уникальной технологии App-ID и защищает сеть в архитектуре любого типа. Компания постоянно развивает свои продукты с помощью технологий AI и ML, чтобы сделать их более интегрированными и автоматизированными. А вместе с тем, позаботиться об еще более эффективной кибербезопасности своих клиентов.

“Уже около 10 лет мы совместно с Palo Alto Networks ведем успешный бизнес в Украине, Азербайджане и Туркменистане. За это время мы выстроили высококвалифицированную команду и канал партнеров, провели десятки маркетинговых и обучающих мероприятий, а также вместе с партнерами реализовали сотни проектов для конечных заказчиков. Сегодняшняя новость о начале совместной работы в Казахстане и Узбекистане, дает возможность масштабировать нашу модель сотрудничества на новые рынки, а также значительно улучшает доступ к лучшим технологиям и экспертизе для локальных партнеров и заказчиков,” — говорит Евгений Бадах, CEO BAKOTECH.

Palo Alto Networks считается стратегически важным производителем в портфеле BAKOTECH, так как является постоянным лидером в инновациях и построении комплексной платформы безопасности. За последние годы компания увеличилась в несколько раз благодаря успешной работе над собственными продуктами, которые позволяют максимально закрыть задачи кибербезопасности:

“Как лидер в сфере безопасности, мы с радостью предлагаем нашим клиентам инновационные решения для интегрированной и автоматизированной кибербезопасности. Это возможно благодаря продвинутым AI/ML технологиям и Zero Trust подходу, которые позволяют повысить киберустойчивость за более приемлемую цену. Сейчас мы расширяемся в Узбекистане и Казахстане, при поддержке дистрибьютора BAKOTECH, который уже хорошо знаком с нашими продуктами по проектам в других странах,” — отметил Ведат Туфекчи, Senior Director, TRC Region, Turkey and CIS, Palo Alto Networks.

BAKOTECH представлена локальной командой и офисами в Астане, Алма-Ате и Ташкенте. Наличие локального офиса помогает компании выстраивать тесные отношения с партнерами и конечными пользователями для оказания технической и консультативной поддержки.

«В рамках Palo Alto Networks, наша команда стремится быть продолжением производителя на локальном рынке. Мы являемся не только Value Added и логистическим дистрибьютором решений, но также авторизованным саппорт центром, что в свою очередь требует наличия экспертизы и технической команды, работающей в режиме 24/7.

Сильной стороной является фокусный подход и усиление технической составляющей — специализированные презентации, консультации, профессиональные сервисы по внедрению и обучение. Мы всегда поможем Вам подобрать правильное и оптимальное решение, готовы делится своим опытом и рассказать о новинках вендора», — говорит Руслан Мурадов, Territory leader, Department B1, BAKOTECH.

Для получения более подробной информации о решениях и о вендоре, посетите сайт Palo Alto Networks.

О компании Palo Alto Networks

Американская компания Palo Alto Networks предоставляет инновационную платформу сетевой безопасности ядром которой является Next Generation Firewall. Она работает на базе уникальной, разработанной Palo Alto Networks технологии App-ID, и обеспечивает безопасность сети на уровне приложений, пользователей и контента с использованием как физической, так и виртуальной архитектуры. Решения сетевой защиты Palo Alto Networks соответствуют самым высоким требованиям к сетевой безопасности по производительности и функциональности, и являются безусловными лидерами отрасли, что подтверждено отчетами Gartner, количеством пользователей (77 750 в 100 странах) и растущим объемом продаж компании.

https://www.paloaltonetworks.com/

О компании BAKOTECH

BAKOTECH — международная компания, которая занимает лидирующие позиции в сфере фокусной Value Added IT-дистрибуции и поставляет решения ведущих мировых IT-производителей. Позиционируя себя как True Value-Added IT-дистрибьютор, BAKOTECH предоставляет профессиональную до- и пост-продажную, маркетинговую, техническую поддержку для партнеров и конечных заказчиков.

Компания представлена офисами в Казахстане (Астана, Алматы), Узбекистане (Ташкент), Азербайджане (Баку), Украине (Киев), Литва (Вильнюс), Чехии (Прага) и Польше (Краков).

https://asia.bakotech.com/

В Сеченовском Университете Минздрава России впервые стартует пилотный проект по дистанционному мониторингу состояния здоровья сотрудников с хроническими неинфекционными заболеваниями

В 2022 году Первый Московский государственный медицинский университет имени И. М. Сеченова Минздрава России в качестве приоритетного направления формирования лучших практик сфокусировался на разработке методологии управления неинфекционными заболеваниями, частью которого является пилотный проект по дистанционному мониторингу состояния здоровья сотрудников с хроническими неинфекционными заболеваниями.

В ходе реализации проекта предполагается осуществить дистанционный мониторинг и контроль состояния здоровья сотрудников Сеченовского Университета Минздрава России с артериальной гипертензией, используя показатели артериального давления и частоты пульса. Участникам будут выданы диагностические приборы, данные с которых будут поступать на цифровую платформу для дальнейшей обработки врачами Клинического центра Первого Московского государственного медицинского университета имени И. М. Сеченова Минздрава России. Пилотный проект пройдет в форме рандомизированного клинического исследования. В нем примут участие порядка 1000 сотрудников Первого Московского государственного медицинского университета имени И. М. Сеченова Минздрава России и члены их семей.

— Предполагается, что дистанционный мониторинг позволит повысить эффективность лечения хронических неинфекционных заболеваний, сократить число дней нетрудоспособности сотрудников, в том числе за счет достижения и удержания целевых показателей артериального давления и частоты пульса благодаря своевременной консультации пациента врачом в целях коррекции терапии, — отметила Валерия Кузоватова, директор Департамента развития клинических и образовательных проектов Сеченовского Университета Минздрава России.

По словам Валерии Кузоватовой, в результате мониторинга будет произведена оценка экономической и клинической эффективности телемедицинского наблюдения по сравнению с обычной практикой ведения пациента при различных нозологиях. Помимо этого, дистанционный мониторинг обеспечит приток динамических биомедицинских данных пациентов, что позволит пополнять и расширять базу для проведения исследований. Одним из планируемых результатов является доработка нормативной и методологической базы по работе с данными дистанционного мониторинга при постановке диагноза и корректировке лечения.

Объем ввода многоквартирного жилья за полгода вырос в России на 6%

В России за первое полугодие 2023 года наблюдается прирост многоквартирного жилищного строительства и увеличение числа граждан, улучшивших свои жилищные условия.

«По оперативным данным регионов, за первое полугодие общий ввод жилья составил 49,5 млн кв. м. За этими цифрами скрываются не просто квадратные метры, а граждане, целые семьи, которые смогли улучшить свои жилищные условия. Вместе с тем, Минстрой России намерен увеличивать темп и количество введённого жилья. Мы заключили с регионами Меморандумы по повышению градостроительного потенциала земельных участков в целях жилищного строительства к 2030 году до 500 млн кв. метров», — отметил Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

Улучшением жилищных условий считается покупка и аренда жилья, строительство индивидуального дома, получение жилого помещения по договору социального найма, переселение из аварийного фонда, а также проведение капитального ремонта дома.

Высокие темпы строительства жилья отметил и заместитель Председателя Правительства РФ Марат Хуснуллин. «Перед строительной отраслью страны Президент России поставил задачу сохранить рекордные темпы жилищного строительства. Напомню, в 2022 году было введено 102,7 млн кв. метров жилья, что на 11% превышает показатель предыдущего года. В первом полугодии текущего года мы уже набрали хороший темп. По оперативным данным регионов, в эксплуатацию введен 21 млн кв. метров многоквартирного жилья, рост к аналогичному периоду прошлого года составил 6%. Кроме того, за пять месяцев текущего года жилищные условия улучшили 1,5 млн семей», — сказал Марат Хуснуллин.

Указ Президента РФ о национальных целях развития России до 2030 года предусматривает увеличение объема жилищного строительства до 120 миллионов квадратных метров в год и улучшение жилищных условий не менее 5 млн семей ежегодно.

III Международный строительный чемпионат: создание кадрового резерва для развития строительства в России и за рубежом

III Международный строительный чемпионат, входящий в президентскую платформу «Россия – страна возможностей», пройдет в Санкт-Петербурге с 17 по 20 октября 2023 года на площадке КВЦ «Экспофорум».

В Чемпионате будут представлены 25 индивидуальных и командных номинаций, которые разделены на 3 блока – строительство, проектирование объектов и управление проектом строительства. Из них 24 очные номинации, одна «ТИМ-специалист» - дистанционная. Добавлены 4 новые номинации: командная номинация «Пусконаладочные работы», индивидуальная номинация «Лучший эколог», «Водитель и машинист дорожно-строительной техники», номинация по жилищному строительству. Для независимых специалистов есть возможность участия в Чемпионате в личном зачете по 7 номинациям. Пройти регистрацию можно по ссылке, отбор участников продлится до 31.08.2023 г.

Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин подчеркнул важность чемпионата и пригласил регионы к участию.

«С 17 по 20 октября 2023 г. в Санкт-Петербурге на площадке конгрессно-выставочного центра «Экспофорум» пройдет III Международный строительный чемпионат. Мероприятие призвано обеспечить опережающее развитие строительной отрасли в интересах людей, государства и бизнеса. Важнейшими задачами Чемпионата в 2023 году станут повышение престижа и популяризация рабочих профессий, развитие кадрового потенциала строительной отрасли, формирование эффективной производственной кооперации в рамках ЕАЭС и других стран. Приглашаю регионы к участию в Чемпионате, а также прошу привлечь организации строительной отрасли, осуществляющие деятельность на территории региона, для участия в соревновательной части, деловой и выставочной программах Чемпионата», - отметил глава Минстроя России Ирек Файзуллин.

Призовой фонд Международного строительного чемпионата в 2023 году составит 53,1 млн рублей. Помимо денежных призов победители и призеры III Чемпионата станут участниками проекта «Больше, чем путешествие» и получат возможность посетить интересные места нашей страны. Лучший независимый участник каждой номинации получит специальный приз от АНО «Россия – страна возможностей».

Принять участие в Чемпионате смогут 4 категории участников:

1. Команды от организаций - сотрудники компании, которая заключила договор на участие своей команды в соревнованиях Чемпионата.

2. Независимые участники - физическое лицо, участвующее в соревнованиях Чемпионата от своего имени без привязки к какой-либо организации.

3. Студенческие команды и участники от вузов - обучающиеся в профильных вузах и колледжах.

4. Команды школьников 8-10 классов.

Деловая программа

В рамках деловой программы будут обсуждаться вопросы поиска решений стратегически важных задач по развитию строительства в России и за рубежом. Состоятся круглые столы и панельные дискуссии, планируется создание лектория для студентов.

Выставочная экспозиция

В выставочной экспозиции будут представлены новейшие технологии в строительстве, будут продемонстрированы последние достижения и проекты компаний, пройдут мастер-классы и питчинг-сессии. Экспонентами мультимедийного выставочного пространства станут ведущие предприятия строительной отрасли, а также компании малого и среднего бизнеса, вовлеченные в строительный сегмент экономики

Международное участие

В 2023 г. международный формат третьего Чемпионата будет масштабирован, к участию приглашены 40 стран. В период Чемпионата пройдут заседания рабочих групп по строительству, инфраструктуре и ЖКХ в рамках Межправительственных комиссий. Планируется интеграция форума Россия – АСЕАН «Умные города» и подписание соглашений (меморандумов).

Инновации

Инновационные технологии, используемые на чемпионате, позволяют компаниям не только генерировать идеи и решения, но и прогнозировать новые тренды, которые будут реализованы в реальном секторе экономики. Для создания таких возможностей организаторы Международного строительного чемпионата (МСЧ) объявили технологический скаутинг, главная цель которого — поиск проектов по применению инновационных технологий в строительстве и их дальнейшее пилотирование.

Еще одной важной чертой чемпионата является его интеграционная программа с колледжами и вузами, которая позволяет молодежи своими глазами увидеть настоящую стройку изнутри. На площадке происходит «симуляция», максимально приближенная к реальным рабочим процессам, поэтому можно с уверенностью сказать, что программа подготовки к чемпионату ни в чем не уступает реальному строительному процессу – это очень важно и с точки участников – после чемпионата для них открыта дорога к новому витку в карьере, а для экспертов в этом ключе важна оценка реальной подготовки персонала на том или ином предприятии.

Митрополит Кирилл: бойцам важна духовная поддержка священника

С первых месяцев спецоперации вслед за теми, кто верен воинской присяге, на фронт отправляются и те, кто дал иную присягу – Богу. Это военные священники Русской Православной Церкви, опекающие свою паству на передовой рядом с имамами и буддийскими ламами. В их числе ездил на фронт и председатель Синодального отдела по взаимодействию с Вооруженными Силами и правоохранительными органами Русской Православной Церкви митрополит Ставропольский и Невинномысский Кирилл (Покровский). В интервью РИА Новости он рассказал о нынешнем правовом положении военных священников, о том, как они отбираются и какую подготовку проходят перед тем, как отправиться в войска, как их встречают солдаты разных вероисповеданий, и ограничивается ли фронтом область пастырской работы отдела.

– Владыка, какие правовые вопросы положения военного духовенства, статус в армии, довольствие, социальные гарантии, гарантии священникам и членам их семей сейчас актуальны? Как и кем это решается, ведутся ли переговоры с государственными органами, какие у этого перспективы?

–Действительно, для взаимодействия Русской Православной Церкви и министерства обороны РФ очень важно выстроить взаимоотношения в правовом поле. И, в первую очередь, это касается статуса священника в армии. Еще в 2009 году Святейший Патриарх Московский и всея Руси Кирилл обратился к президенту нашей страны, Верховному Главнокомандующему Владимиру Владимировичу Путину о необходимости введения института капелланов – священников, духовно окормляющих верующих военнослужащих в частях и подразделениях министерства обороны. И уже с 2010 года начался процесс их появления.

На сегодняшний день мы имеем 309 штатных должностей помощников командиров по работе с верующими военнослужащими и 34 штатные должности помощников начальников высших военных учреждений министерства обороны, которые занимают священнослужители Русской Православной Церкви. И еще несколько должностей в госпиталях и других учреждениях Министерства обороны. Первый шаг сделан.

Но подлинный статус священника в армии — это разговор не только сегодняшнего, но и завтрашнего дня. И такой разговор ведется, в нем участвуют Синодальный отдел по взаимодействию с Вооруженными силами и правоохранительными органами, министерство обороны РФ, администрация президента РФ и Государственная дума. Есть исторические примеры, на которые можно опираться. Так, священники в царской армии принимали активное участие в духовном окормлении военнослужащих – как в мирное время, так и во время войны. Хотя тогда Православие в нашей стране имело особый статус, закрепленный на законодательном уровне. Есть современные примеры в других армиях мира, которые вполне можно учитывать.

Что касается довольствия, социальных гарантий священникам и членам их семей, то это тоже актуальный вопрос. Они находятся на передовой вместе с военнослужащими и так же, как и они, могут получить ранения, или, не дай Бог, погибнуть. Сегодня мы слышим обеспокоенность этим на различных уровнях. Особое внимание, безусловно, уделяет Святейший Патриарх Московский и всея Руси Кирилл, который регулярно призывает к выработке взвешенного решения данного вопроса.

Важно отметить, что эта работа ведется по нескольким направлениям. Например, буквально недавно решением министра обороны Российской Федерации при заместителе министра обороны, начальнике Главного военно-политического управления Горемыкине создан Координационный межконфессиональный совет. При нем функционируют четыре рабочие группы: организационная, правовая, информационная и группа по работе с семьями военнослужащих, находящихся в зоне СВО.

Как раз в рамках правовой группы для министра обороны России прорабатываются предложения о статусе священника в армии, в зоне СВО, защите его социальных гарантий. Я думаю, что военные священники имеют полное право разделить с нашими воинами не только тяготы и опасность службы, но также и заботу родной страны. Ведь они вместе стоят на защите ее рубежей.

– Какие обязанности лежат на председателе Синодального военного отдела, и главном священнике военного духовенства в зоне СВО?

– Главной задачей как председателя, так и всех сотрудников Синодального военного отдела, сегодня является забота о духовном окормлении военнослужащих, сотрудников силовых ведомств и учащихся профильных учебных заведений. Для этого важно выстроить качественное взаимодействие с министерством обороны и иными силовыми структурами. Эта работа нужна для того, чтобы мы могли, насколько это возможно, оказать духовную помощь верующим военнослужащим, чтобы мы могли совершать богослужения, Таинства, проводить беседы – все то, что так важно для наших защитников. Но это должно сочетаться с уставом воинских частей. Особенно это касается зоны боевых действий, где все очень регламентировано. Задачей главного военного священника в зоне проведения специальной военной операции, недавно назначенного Святейшим Патриархом Московским и всея Руси Кириллом, является организация деятельности духовенства в зоне боевых действий. Перед тем, как отправить священнослужителей в столь опасное место, их необходимо подготовить психологически и физически, обучить тактической медицине. Кроме этого, важно равномерно распределить священнослужителей между воинскими частями, позаботиться о том, чтобы у них была специальная защита, личные бронежилеты, каски, аптечки. Помимо этого, необходимо вместе с ответственными сотрудниками министерства обороны и местной администрацией составлять маршруты передвижения и содействовать решению всех появляющихся вопросов. Ведь священники там находятся вместе с военнослужащими в самых разных условиях. Обеспечение безопасности и необходимых условий быта, насколько это возможно, – забота главного военного священника в зоне специальной военной операции. И, конечно, вся ответственность лежит на мне, как на председателе Синодального военного отдела.

– Сколько священников окормляет сейчас бойцов на фронте, и сколько их нужно – и в целом, и на структурную единицу? Начиная с какого уровня – рота, батальон, полк, часть – требуется священник?

– По понятным причинам я не могу называть точное число. Скажу лишь, что сегодня десятки священников находятся в зоне проведения специальной военной операции. К тому же, это число постоянно меняется. Одни прибывают, другие убывают. Некоторые проходят обучение в созданных для этого центрах, на специальных полигонах. Сколько их нужно на самом деле? Очень много. Вы же смотрите телевидение, читаете статьи в интернете, слушаете наших военных. Примерно можно представить, сколько сотен тысяч бойцов сегодня на передовой. Поэтому священников пока не хватает. Достаточно много священников трудится сегодня в госпиталях, и это тоже очень важно. Вы сами понимаете, что мы все оказались в первый раз, спустя почти 80 лет после окончания Великой Отечественной войны, в такой ситуации. И все мы сегодня учимся. И все мы должны пройти этот путь обучения.

Подчеркну: священник совершенно добровольно отправляется туда. Нет никакой разнарядки. Но очень важно его материально поддержать, ведь у него дома остается семья. Основой для материальной помощи священникам является спонсорская поддержка, поэтому нашим благотворителям честь и хвала.

– Достаточно ли священников, желающих отправиться на фронт самостоятельно? Мешает ли что-то добиться их нужного количества?

– Священников, желающих отправиться на фронт, недостаточно. Но это дело добровольное, и поэтому мы никого не понуждаем. Мы только можем приглашать к этому, но не более того. И все-таки с начала специальной военной операции в зоне боевых действий побывала уже не одна сотня священников. Это огромный труд, и они уже герои. Честь им и хвала, и благодать от Бога!

– Известно такое явление, как пастырское выгорание. Как фронтовые священники с ним справляются, как может помочь в этом Военный отдел?

– Пастырское выгорание может быть не только в зоне СВО, на фронте, в этих экстремальных и невероятно тяжелых условиях. Но оно может случиться и случается порой просто на приходе. Представьте себе – когда, например, священник окормляет заключенных в тюрьмах… Это очень психологически непростая работа. По сути, такое может произойти на любом направлении, на котором трудятся священники. Поэтому выгорание может быть везде. Я думаю, что самое главное, что помогает священнику выстоять – это молитва, служение Божественной литургии, пост. В таких условиях главную помощь человек получает от самого Бога. Однако мы тоже стараемся не остаться в стороне и помочь в меру собственных сил и возможностей. Мы готовим некоторые рекомендации, в том числе привлекаем серьезных военных психологов, пытаемся их использовать для помощи духовенству, регулярно общаемся с военным духовенством, стараемся вникать в нужды и проблемы, поддерживать. После возвращения из зоны СВО священник уезжает обратно к себе домой, на родной приход. И там заботу о духовном состоянии священнослужителей проявляют местные архиереи, благочинные, духовники епархий. Кроме этого, безусловно, свою роль играют семья, родные и близкие священника.

– Как обучают капелланов и насколько долго? Каковы требования к военному священнику?

– Прежде всего, каждый военный священник имеет высшее духовное образование. Кроме этого, многие имеют военное или светское образование. Если же говорить про "специфическую" подготовку капелланов, то она разноплановая. Каких-то специальных факультетов, кафедр, обучающих военных священников, пока нет. Но я думаю, к этому мы безусловно придем.

Однако, есть другие формы подготовки и повышения квалификации. Например, у нас есть краткосрочные курсы при некоторых духовных семинариях. Есть ежегодные курсы при Общецерковной аспирантуре и докторантуре им. святых равноапостольных Кирилла и Мефодия, которые организуются совместно с нашим Военным отделом. Там священники не только получают значительный объем необходимых знаний, но и могут между собой обсудить какие-то животрепещущие темы или задать вопрос опытному лектору.

Помимо этого, есть профильное направление в рамках международных Рождественских образовательных чтений, в течение года проходят конференции и семинары по различным направлениям. Есть определенные курсы для священнослужителей от министерства обороны. В общем, мы стараемся сделать все, чтобы у военного духовенства была серьезная теоретическая база и оно имело возможность получить ответы на актуальные вопросы.

Важно понимать, что назначение священника помощником командира по работе с верующими военнослужащими даже в мирное время предваряется собеседованием с ним местного архиерея или нашего Военного отдела. Если заметно, что священник колеблется, не понимает, как он будет общаться с военнослужащими, насколько это ему близко – ему не доверят столь ответственное послушание.

Впрочем, в большинстве случаев это и не требуется – многие священники сами выражают свое желание трудиться в воинской части и изначально понимают всю меру ответственности.

– Каково отношение к военному духовенству бойцов и мирного населения в зоне СВО? С чем обычно обращаются к военным священникам?

– По свидетельствам всех священников, бойцы сегодня хотят, чтобы там были с ними батюшки. Многие из бойцов первый раз в жизни исповедуются и причащаются. Некоторые крестятся на передовой: у меня есть достаточное количество свидетельств, фото и видео. Многие, приехав домой в отпуск, венчаются.

Один священник мне рассказывал, что порой на передовой за 10 дней он исповедует и причащает до 500 человек. Это говорит о многом. Представьте себе, в боевых условиях, на первой линии, от блиндажа к блиндажу, переходит священник. И в этих условиях в столь краткий промежуток времени 500 человек изъявляют желание приступить к Таинствам. Нам, находящимся в другой обстановке, трудно представить состояние бойца. Но если при этом невероятном физическом и психологическом напряжении воин желает исповедаться и причаститься, то это говорит о сильнейшей внутренней потребности – увидеть священника, услышать Слово Божие и принять Святые Таинства.

Известна поговорка: атеистов в окопах нет. Об этом говорят и сами бойцы. Буквально недавно, во время торжеств, посвященных присвоению храму Вознесения Господня за Серпуховскими воротами в городе Москве статуса Главного храма Воздушно-космических сил, я общался с ветеранами ВКС. И они однозначно говорили о значимости веры и Русской Православной Церкви.

Что же касается местных жителей, то они в случае необходимости обращаются к нашим военным священникам. Однако это не так актуально, потому что на территориях четырех новых регионов есть правящие архиереи, сохранились храмы и по-прежнему трудятся священники. Да, там непростая ситуация. Например, в Бердянской епархии архиерей покинул свою каноническую территорию. И тогда верующие – священники и миряне – обратились к Святейшему Патриарху Кириллу. Вскоре был назначен епископ Лука, который сегодня является викарием Святейшего Патриарха и управляет Бердянской епархией. Но в остальных епархиях те же архиереи, которые были еще до начала специальной военной операции. И поэтому, конечно, у мирного населения есть свои священники.

– Приходилось ли на местах контактировать со священнослужителями епархий Украинской Православной Церкви или других конфессий? Как выстраиваются отношения военных священников с ними?

– Большинство священников на новых территориях, конечно, за воссоединение с Россией. И постепенно, я думаю, все эти епархии и приходы перейдут под омофор Святейшего Патриарха Московского и всея Руси. Но обстановка-то ведь очень непростая. Я, правда, не встречал в отчетах священников информации о том, что были какие-то конфликты, но время покажет, насколько искренне священники и архиереи местных украинских епархий принимают новые для себя условия. Если говорить про представителей других конфессий, то порой вместе со священниками трудятся представители духовенства ислама и буддизма. Конфликтов нет, скорее, даже наоборот. Я сам ездил на передовую вместе с муфтием Ставропольского края.

– Встречаются ли капелланы с пацифистами, с атеистами? Как разговаривают с ними?

–Конечно, люди очень разные все. Наверное, пацифистов-то уже в армии и не осталось. Но вопросы мотивации военнослужащие задают. Священник старается поддержать военнослужащих, помочь решить духовные и экзистенциальные вопросы, сохранить верность данной присяге и своему Отечеству.

Мы видим, как Православную веру уничтожают на территории Украины, как ополчился на Россию весь мир, насколько пронизан нацизмом, шовинизмом, русофобией и ненавистью к Православию. Встречаются священники и с атеистами, и с язычниками, и с представителями других конфессий или христианских деноминаций. Но я не слышал, чтобы были какие-то оскорбления с их стороны по отношению к Православным священникам. Все понимают, в каких условиях находятся, и понимают важность пребывания там представителей духовенства.

– Отпевают ли капелланы на фронте погибших? Есть ли проблемы с тем, чтобы отпеть и похоронить павших бойцов с обеих сторон?

– Я не встречал информации, чтобы священники отпевали бойцов как с нашей стороны, так и с той. Как правило, тело отправляют на родину, к семье. И там уже местный священник по просьбе родных совершает отпевание погибшего.

– Приходится ли священникам на передовой или в тылу общаться с пленными? Как они относятся к священнослужителям Русской Церкви, нужно ли преодолевать отчуждение, возникающее при этом?

– Сегодня не так много священников работают с пленными. Это обусловлено множеством факторов, в том числе сугубо церковных. Для такой деятельности священник должен получить особое благословение. Я знаю очень достойный пример взаимодействия с пленными инока Киприана (Буркова), Героя Советского Союза. Это опытный священник, который в свое время потерял обе ноги. Но сила духа у него удивительная – он может поднимать духовно целые полки. И вот ему, в том числе, дано благословение общаться с пленными солдатами. Ведь они тоже, быть может даже больше остальных, ждут слово утешения от пастыря. Но далеко не каждый священник готов взять на себя такую ответственность, и не каждому священноначалие даст на это благословение. Отмечу, что каждый священник, который едет в зону СВО, получает специальное благословение своего правящего архиерея и оформляет командировку в Синодальном военном отделе. В столь опасном месте внутренний порядок приобретает особое значение и помогает сохранить жизни.

– Существует должность заместителя командира полка по военно-политической работе, есть и военные психологи. Как с ними распределены обязанности военного духовенства?

– Как вы отметили, у них практически одна плоскость, одна цель – забота о духовном здоровье и мотивации военнослужащего. Ведь это невероятно важно – поддерживать крепкий воинский дух, сохраняя в этом вопросе историческую преемственность. Непраздным вопросом становится сохранение здоровья психики, особенно в крайне непростых условиях участия в боевых действиях. Для этого важно работать в одном направлении разным специалистам и сообща решать общие задачи. Но если мы говорим про священника, то его направление – сугубо духовное, которое мало пересекается со всем остальным. Тем не менее, оно выступает одним из ключевых, потому что рано или поздно каждый человек сталкивается с духовными и экзистенциальными вопросами своего существования. Особенно в критических для жизни и здоровья условиях. И священнослужитель призван помочь военнослужащему в решении этих вопросов.

–Участвует ли отдел и сами военные священники в психологической реабилитации бойцов, вернувшихся с фронта.

– Сегодня все больше бойцов возвращается. Среди них есть раненые, в том числе тяжело раненые. Безусловно, Синодальный отдел активно включается в эту работу. Определенные вопросы решаются в рамках рабочей группы Координационного межрелигиозного совета при министерстве обороны, созданной недавно. И эта группа охватывает заботой не только военных, но и членов их семей, которым помощь, в том числе духовная, нужна не меньше. Какие-то вопросы будут решаться с профильными специалистами, в сотрудничестве с министерством обороны, министерством здравоохранения, Синодальным отделом по церковной благотворительности и социальному служению. Однако мы понимаем, что данный процесс займет немало времени, и в него будут включены не только военные, но и приходские священники, к которым будут приходить военнослужащие.Такой, к сожалению, очень тяжелый факт боевых действий.

– Вы уже посещали фронт. Где вам удалось побывать?

– Да, я несколько раз был на передовой. И в Херсонской области, и в тех местах на берегу Днепра, которые сегодня после прорыва дамбы залиты водой. Я бывал в расположении бойцов 49-й армии и казачьего батальона "Терек". Такой выбор обусловлен тем фактом, что я также являюсь епархиальным архиереем Ставропольской епархии. И бойцы 49-й армии, и терские казаки дислоцируются на территории Кавказа, Ставропольского края. Многих я знаю лично и могу свидетельствовать, что они достойно несут свое служение.

Я также побывал в Луганской народной республике, где провел встречи с епархиальным архиереем и викарием, представителями администрации региона, побывал в Луганском государственном университете имени В.И. Даля, казачьем кадетском корпусе, в одном из казачьих подразделений.

– Каковы ближайшие цели и задачи, стоящие перед отделом?

– Сегодня главная цель и задача – это организация военного духовенства, его подготовка и направление в зону СВО, окормление там верующих военнослужащих, организация работы военных священников в госпиталях. То есть то, что непосредственно связано с деятельностью Русской Православной Церкви в зоне СВО.

Не менее важной остается "прежняя работа" – подготовка и координация деятельности священников, которые являются штатными помощниками командиров по работе с верующими военнослужащими, помощников начальников военных учебных заведений.

Помимо этого, происходит регулярное взаимодействие с министерством обороны, идет серьезная работа в информационном пространстве. Решаются различные, не побоюсь этого слова, стратегические вопросы. Одним из таких, как я уже говорил, становится совместная выработка четкого юридического статуса священника в нашей армии, обеспечение его и членов его семьи всеми необходимыми социальными гарантиями.

Завершая беседу, я бы хотел через РИА Новости передать нашим бойцам и военным священникам на передовой благословение, а также заверить в молитвах всей Русской Православной Церкви. Мы переживаем о каждом из них и стараемся сделать для них все от нас зависящее. Они – герои. Мы ждем их домой. Ждем, безусловно, с победой.

А закончить это интервью я хочу словами великого полководца, генералиссимуса Александра Васильевича Суворова: "Молись Богу – в Нем победа".

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > ria.ru, 10 июля 2023 > № 4430301 Митрополит Кирилл

СТД "Петрович": рынок стройматериалов готовится к вспышке ИЖС

Отрасль строительных материалов в России после 2019 года развивается в сложных условиях. Сначала рынок столкнулся с периодом неопределенности в пандемию COVID-19, потом пережил рост цен 2021 года, а затем – полную смену правил игры из-за введения международных санкций. В интервью РИА Недвижимость директор оптовых продаж СТД "Петрович" Елена Азарова рассказала, как на деятельность компании повлияли все эти события, ждать ли в ближайшем будущем подорожания стройматериалов и вспышки спроса на товары для индивидуального жилищного строительства.

– Елена Александровна, расскажите, что собой сегодня представляет рынок оптовых продаж строительных материалов в России?

– Рынок оптовых продаж – это понятие очень емкое, давайте для начала разберемся, что понимать под ним. Один вариант – когда юридическое лицо приобретает товары из имеющихся в ассортименте в гипермаркете, просто в большем количестве и с оформлением дополнительного пакета документов. Мы условно обозначаем задачу работы с такими клиентами как "удобство крупной покупки".

Вторая часть наших партнеров – это люди из строительного бизнеса, и здесь идет речь о необходимости серьезных по масштабу поставок на строительные объекты. Это уже не формат работы "разместить заказ – отгрузить – получить документы": по сути, тут приходится понимать, что в моменте происходит с рынком строительных материалов, а также прогнозировать, что с ним будет в будущем и сможем ли мы обеспечить стабильность поставок.

Мы в СТД "Петрович" работаем и на первую, и на вторую категорию заказчиков – и на удобство крупной покупки, и на профессиональную комплектацию строительных объектов. В целом доля оптовых поставок в 2022 году составляла 43%, а в 2023 году, скорее всего, будет еще больше.

– Сколько компаний работает на оптовом рынке строительных материалов в России и можно ли оценить его объем?

«

– По очень грубой оценке, объем этого рынка в России составляет порядка 1,5 триллиона рублей (с бетоном, окнами и т.д.), из которых примерно половина приходится на Санкт-Петербург и Москву. Мы предлагаем не весь ассортимент, но из того, что предлагаем, очень гордимся своей долей в северной столице – здесь наша доля составляет 30%. В Москве наши объемы тоже довольно велики – около 12% рынка.

Кроме нас, широким ассортиментом товарных единиц, доступных в опте и рознице, располагают также компании "Леруа Мерлен" и строймаркеты "Сатурн", но в целом подобных нам компаний не так много – ведь нужны большие вложения в товарные остатки, персонал, логистику, систему хранения и т.д.

При этом в стране работает большое количество так называемых специализированных или нишевых компаний, у которых порядка 70-80% ассортимента приходится всего на одну товарную группу, а иногда даже ассортимент одного производителя.

– Что изменилось в вашем бизнесе с момента начала широкомасштабных западных санкций?

«

– "Петрович" – отечественная компания, все основные наши клиенты в России. Так что эффект мы почувствовали в основном за счет изменений, которые ощутили производители стройматериалов. И нельзя сказать, чтобы все они поголовно сидели на импорте, однако очень много комплектующих, которые входили в состав их продуктов, были произведены за рубежом, так что их пришлось замещать. Но в целом санкции критично на рынок не повлияли. Доля импортной продукции в стройке сегодня не превышает 5-7%.

– Как на ваш сегмент и конкретно на вашу компанию повлиял уход одних иностранных компаний и смена собственников в других?

– Я считаю, что у нас в стране очень талантливые люди. Менеджмент, который работал во всех сменивших "прописку" бизнесах, по сути, спасал свои компании до последнего. И во многом это удалось.

Для "Петровича" самым сложным, наверное, был сбой поставок и необходимость перестроить логистику, а также невозможность прогнозирования ситуации даже на следующий квартал.

– Какой сегмент строительства сейчас является драйвером развития для "Петровича"?

– Примерно 70% продаж у нас приходится на стройматериалы для жилищного строительства. Но тут надо признать, что это меньше, чем в пиковый 2019 год, когда доля жилищного сектора составляла 85%. С тех пор объемы закупок девелоперов жилья несколько снижаются – в Санкт-Петербурге быстрее, в Москве помедленнее.

Сегмент коммерческой недвижимости сейчас, увы, тоже не показывает больших оборотов – бизнес-центры и торговые комплексы строят существенно меньше. Есть всплеск складской логистики и промышленного строительства, но он пока по своему весу сократившиеся метры "жилищки" не перекрывает.

Зато достаточно активно развивается сектор социальной инфраструктуры: в этом году мы видим заметное оживление с точки зрения и динамики строительства, и объема выделяемых заказчиками средств.

– Расширяете ли вы географию присутствия?

«

– На текущий момент мы придерживаемся стратегии, что опт развивается там, где есть розница и наша складская инфраструктура, это 20 строительно-торговых центров со складами в СЗФО, ЦФО и три распределительных центра. Но при этом с точки зрения ассортимента есть различия. Помимо обычных продаж в торговых центрах и со складов, В2В-подразделение очень активно работает с товарами под заказ, которые не входят в нашу основную матрицу, потому что магазины ограничены площадью, а фантазия строящего клиента не ограничена ничем. Мы идем за этим трендом, и доля подобных заказных товаров в нашем портфеле составляет 30%.

Еще одна особенность портфеля для В2B – выстраивание "правильной" логистики, чтобы некоторые поставки шли напрямую с производств, а не с наших складов, и прямо "с печки" попадали на строительный объект. На подобные поставки, кстати, приходится 35% наших оптовых продаж.

– Кто сегодня ваши оптовые покупатели, и меняются ли их портрет и поведение со временем?

– У нас два типа клиентов. Первый – это заказчики в строительстве, те, кто является непосредственным идеологом стройки, кто придумывает и финансирует проект. Таких партнеров у нас около 250 компаний.

Второй тип клиента намного более многочисленный – примерно 8 тысяч подрядных компаний, то есть тех, кто уже непосредственно выполняют работы на объектах и покупают для этого материалы

Изменился ли покупатель? На мой взгляд, очень сильно. Долго строительная отрасль была предпринимательско-купеческой, то есть достаточно хорошо доходной, требующей быстрых и изворотливых решений, личных подходов. Однако в последние годы стройсфера становится более системной, более требовательной к себе, учету, к прогнозам, эффективности. Сказывается и дефицит рабочей силы, и желание достаточно быстро расти и брать амбициозные цели. Дует ветер консолидации, многие это тоже чувствуют. И понятно, что здесь требуются инструменты контроля и управления, чтобы вытягивать те амбиции, которые есть у наших клиентов. И мы с радостью для себя отмечаем в строительной отрасли стремление к прозрачности, понятности, наблюдаемости, всем тем вещам, к которым ретейл давно привык.

– А как выглядят ваши основные поставщики, и изменились ли отношения с ними?

«

– "Петрович" работает примерно с тысячей поставщиков, это – производители строительных материалов, причем мы работаем как с гигантами, так и с маленькими компаниями. Признаем честно: коллегам досталось за последние три года: сначала пандемия, потом очень непростой 2021 год, когда никто не понимал, выходим ли мы из ковида, будут ли новые стройки и как прогнозировать спрос. В результате его показатели были намного более высокими, чем все ожидали. В состоянии дефицита мы прошли всю вторую половину 2021 года, перешли в 2022 год и готовились к нему как к очередному дефицитному году, но получили то, что случилось: четыре разных года в одном. Сначала было замедление рынка, состояние серьезной неопределенности и снова рост спроса.

Планирование 2023 года ставило в тупик. В первом квартале мы обсуждали с вероятностью 50 на 50 два сценария. Первый – что рынок будет профицитный, материалов будет много и никаких стоков делать не надо, потому что прайс со временем может стать намного приятнее. А второй сценарий – это дефицит, причем гораздо более серьезный, чем в 2021 году.

Сейчас начало июля, мы видим, что рынок, скорее, идет по второму сценарию. По большинству товарообразующих групп и объемных групп в строительстве мы испытываем жесткую нехватку. Многие побоялись делать запасы. Это одновременно грустно и радостно, ведь, несмотря на дефицит ряда позиций, мы видим, что страна возрождается, а стройка идет – вопреки вызовам в геополитике.

– Что происходит с ценами на строительные материалы?

«

– Цены потихоньку растут. Они сильно поднялись еще в 2021 году, потом в течение 2022 года вели себя по-разному: то держались, то чуть прыгали там, где особенно была серьезная зависимость от импортных комплектующих, то начали сползать вниз из-за дефляции.

Сегодняшнее подорожание пока не носит "коллапсического" характера, предпосылок к повторению 2021 года я не вижу. Но сейчас из-за сезона и дефицита растет в цене утеплитель из каменной ваты, газобетон. Грубо говоря, весь общестрой.

– Вы уже сказали о том, что год идет по "дефицитному" сценарию. Каких материалов не хватает прежде всего?

– В первую очередь, конечно, каменной ваты, и прогноз, увы неутешительный. При сегодняшнем уровне спроса ваты нам, вероятно, будет не хватать еще и в 2024-2025 годах. Увеличение мощностей производства планируется очень скромное.

Следующая проблема, которая появилась вслед за дефицитом каменной ваты, - это газобетон, а поскольку сейчас сезон активной стройки, то эта проблема выходит на первый план.

Третьей волной пошла нехватка сухих смесей, а в относительно скором времени мы ждем трудностей и отделочными материалами. Дело в том, что в прошлом году девелоперы вели себя очень осторожно и, по сути, в отделке занимались завершением старых объектов, а нулевой цикл "упал". В этом году есть задача наверстать упущенное, значит, время групп отделочных товаров придет или в конце года, или в следующем. Может и обойдется без дефицита, но он не исключен.

– Власти страны стараются развивать рынок ИЖС. Видите ли вы результаты и каковы ваши ожидания от этого сегмента?

– Вспышки в ИЖС мы ждем уже не первый год. И мне кажется, она когда-нибудь точно случится, потому что есть желание людей жить в собственном доме. Но для того, чтобы рынок индивидуального домостроения наконец полноценно сформировался, в стране должна быть создана развитая бытовая инфраструктура, ведь покупатели в ИЖС – это семьи, которым нужны садики, школы, поликлиники. Увы, сейчас этого нет, и в ближайшие год-два вряд ли будет, так что застройщикам придется вкладывать не только в строительство домов, но и всех тех объектов, которые я перечислила. Но один вопрос – построить школу и садик в жилом комплексе площадью около 300 тысяч квадратных метров, а другой – в поселке, где будет даже 100 домов и 20 тысяч квадратных метров. Это другие объемы вложений в себестоимость. Так что пока наблюдаем и готовимся.

– Может ли на вас каким-то образом повлиять идея обязать девелоперов жилья сдавать новостройки с мебелью?

«

– Если будет принято такое решение, то мы познакомимся с производителями мебели и с высокой степенью вероятности начнем поставлять мебель. У нас просто расширится ассортимент. Уже сейчас, например, у нас в розничной матрице появились кухни. В целом такой тренд мы будем только приветствовать, потому что для нас это новая товарная группа, интересная как производителям, так и нашим клиентам.

– Некоторые застройщики сегодня превращаются в экосистемы и уже сами становятся производителями как мебели, так и стройматериалов и оборудования. Не боитесь ли вы конкуренции со стороны подобных укрупнившихся игроков?

– На мой взгляд, чем больше компания сфокусирована на профильных задачах, тем качественнее результат. Управлять разносторонним бизнесом – весьма сложно. Нужно хорошо взвешивать свои силы, прежде чем идти в такую вертикальную интеграцию. Какой бы крупной не была компания, отрасль крупнее, и такую объемную компетенцию накопить очень сложно. В конечном итоге может получится так, что будут страдать и основные виды деятельности, и непрофильные. Думаю, неплохо, когда каждый занимается своим делом: производители – производят, строители – строят, а комплектаторы строительных материалов – обеспечивают стройки соответствующим товаром.

– Есть ли экосистема у оптового блока "Петровича"?

– Если смысл экосистемы в том, чтобы максимально закрыть потребности человека или организации, которые к тебе пришли, то она у нас есть. Более того, мы свою экосистему развивали столько времени, сколько существуем в России. СТД "Петрович" – это омниканальная компания: ты можешь разместить заказ на сайте, по телефону, придя в любой специализированный торговый центр. В итоге ты можешь начать делать заказ в Новгороде, а закончить его в Калуге или Москве. Наша омниканальность – тоже элемент экосистемы.

В будущем мы считаем, что развиваться нужно в сторону дистанционных способов общения с клиентом, чтобы как можно больше убирать человеческий ресурс там, где он фактически не нужен. Мы уже запустили онлайн-подтверждение поставки, когда машина пришла на объект, и с помощью простой SMS можно подтвердить, что все в порядке и получить электронный документ для отчета в бухгалтерию.

Дальше мы сделаем так, чтобы обмен заказами тоже не требовал звонков. Вы сформировали заказ, отправили его нам и он ушел в работу. Также мы работаем и над другими сервисами, связанными с хранением, учетом, прогнозированием потребностей строительных материалов на крупных объектах.

«

В итоге, получается, с точки зрения задач нашей экосистемы мы идем к тому, что заказчик говорит нам "Я хочу построить дом", отдает проект, а после может не беспокоиться, окажутся ли выбранные им материалы у него в срок и со всеми необходимыми документами.

– Возвращаясь к теме других игроков на рынке строительных материалов. Вы исключительно конкурируете или же как-то взаимодействуете для развития сегмента или лоббирования общих интересов? Например, ваш конгресс "Создание" – это для вас способ рассказать о собственных успехах или нечто большее?

– Отрасль стройматериалов небольшая, в ней "счетное" число участников, и как бы мы все ни шли в направлении цифровизации, обмен информацией и общение людей никто не отменяет. Цель "Создания" – коммуникация, чтобы люди могли увидеться, познакомиться или обменяться информацией, понять, чем дышит рынок, что происходит, у кого какие успехи и проблемы, какие решения были найдены. К "Созданию" мы делаем много качественной отраслевой аналитики. Конгресс дает возможность профессионалам отрасли познакомиться с данными, которые не всегда найдешь в публичном доступе. А это дает возможность правильно строить и развивать бизнес. Очень надеемся, что в этом году участие в Создании примут не только девелоперы и производители строительных материалов, но и представители Минстроя РФ.

Россия > Недвижимость, строительство > ria.ru, 10 июля 2023 > № 4430299 Елена Азарова

Итоги IV Международной молодёжной школы «Инновационные ядерно-физические методы высокотехнологичной медицины»

С 28 июня по 01 июля состоялась IV Международная молодёжная школа «Инновационные ядерно-физические методы высокотехнологичной медицины». Она продолжила цикл школ, проходящих в рамках реализации проекта «Разработка новых технологий диагностики и лучевой терапии социально значимых заболеваний протонными и ионными пучками с использованием методов бинарной ядерной физики» при поддержке ФНТП «Развитие синхротронных нейтронных исследований и исследовательской инфраструктуры на 2019-2027 годы» Министерства образования и науки РФ.

Организаторами Школы являются Физический институт им. П. Н. Лебедева РАН, Национальный медицинский исследовательский центр радиологии МЗ РФ и НИЯУ МИФИ.

Тема IV Школы: «Онкотераностика: достижения, проблемы, перспективы». Акцент был сделан на фундаментальные основы и технологии эффективного применения в онкологии методов тераностики, объединяющих диагностику и терапию. Современная тераностика базируется на достижениях наномедицины, в том числе ядерной наномедицины и радиологии, в области развития мультимодальных адресных тераностических препаратов и, в перспективе, сделает доступными персонализированные подходы в лечении онкологических заболеваний. Онкотераностика как междисциплинарное направление для достижения своих целей объединяет усилия специалистов самых разных направлений: от физики, радиобиологии и биохимии до фармакологии, иммунологии, онкологии и многих других. Школа предоставила возможность узнать и обсудить достижения и перспективы онкотераностики сегодня и завтра с ведущими специалистами в этой области.

Школу торжественно открыл д.м.н., член-корреспондент РАН, директор МРНЦ имени А.Ф. Цыба - филиал ФГБУ «НМИЦ радиологии» МЗ РФ Сергей Анатольевич Иванов. Он отметил крайнюю важность мероприятия и поблагодарил организаторов и лекторов за вклад в развитие молодых ученых.

«Эта Школа станет для всех участников моментом роста и развития, появления нового интереса к нашему общему делу. Достаточно просто поговорить с пациентами, которые получили лечение современными технологиями, чтобы еще раз понять насколько важна наша с вами работа», - подчеркнул в своем выступлении Сергей Анатольевич.

Андрей Владимирович Колобов к.ф.-м.н., заместитель директора ФИАН на открытии подчеркнул важность междисциплинарных знаний:

«Физический институт им. П.Н. Лебедева – одна из старейших научных организаций физического профиля в нашей стране. Весь прошлый век физика была на подъеме, она развивалась, развивались ее методы, создавались новые технологии. Сейчас эти технологии внедряются в другие направления науки. Многие технологии, которые создают физики, химики, биологи идут в практическую область медицины, к реальным пациентам. На Школе собрались лекторы из разных областей науки. Одни разрабатывают новые методы в онкотераностике, другие – врачи, которые используют эти методы на практике. Я призываю всех слушателей постараться найти некоторые мостики с вашей специальностью, потому что новые методы всегда будут возникать на границе разных наук»

Итоги IV Международной молодёжной школы «Инновационные ядерно-физические методы высокотехнологичной медицины».

Директор Института теоретической и экспериментальной биофизики РАН, к.ф.-м.н. Ирина Ивановна Селезнева призвала слушателей к активному взаимодействию друг с другом:

«Время, когда ученые работали в одиночку, прошло. Сейчас речь идет о взаимодействии различных наук и о взаимодействии людей в целом. Я вижу науку как некоторую пирамиду: медики – это практический сектор, следующие секторы образуют наука, в мультидисциплинарном смысле, образование и технологии, а в основе всего этого лежат знания. И проводимая сейчас Школа позволяет взять максимум знаний, завязать новые контакты и наладить взаимодействие с другими научными группами»

В первый день с пленарными докладами выступили выдающиеся ученые:

Лоран Олег Борисович д.м.н., профессор, академик РАН, заведующий кафедрой урологии и хирургической андрологии ГКБ имени С.П. Боткина ДЗМ, Кульчин Юрий Николаевич д.ф.-м.н., профессор, академик РАН, Вице-президент Российской академии наук, Председатель Дальневосточного отделения РАН, Деев Сергей Михайлович д.б.н., профессор, академик РАН, руководитель лаборатории молекулярной иммунологии ИБХ РАН.

Итоги IV Международной молодёжной школы «Инновационные ядерно-физические методы высокотехнологичной медицины».

О задачах проекта ФНТП СИН рассказала его руководитель, руководитель лаборатории радиационной биофизики и биомедицинских технологий ФИАН, д.ф.-м.н., профессор Ирина Николаевна Завестовская.

Во второй день Школы результаты Проекта представили его ключевые исполнители: Александр Евгеньевич Шемяков и.о. руководителя ЦКП «Прометеус» ФИАН, Сергей Николаевич Корякин к.б.н., заведующий отделом радиационной биофизики МРНЦ им. А. Ф. Цыба, Владимир Алексеевич Рябов д.ф.-м.н., руководитель Отделения ядерной физики и астрофизики ФИАН, заместитель директора по научной работе ФИАН, Антон Александрович Попов PhD, ведущий научный сотрудник лаборатории бионанофотоники НИЯУ МИФИ, Антон Леонидович Попов к.б.н., заведующий лабораторией тераностики и ядерной медицины ИТЭБ РАН, старший научный сотрудник ФИАН, Марина Владимировна Филимонова д.б.н., заведующая лабораторией радиационной фармакологии МРНЦ им. А. Ф. Цыба, Андрей Владимирович Колобов к.ф.-м.н., заместитель директора ФИАН, Анастасия Андреевна Фроня к.ф.-м.н., доцент НИЯУ МИФИ, научный сотрудник лаборатории радиационной биофизики и биомедицинских технологий ФИАН, Олеся Владимировна Родионова и.о. руководителя Центра хранения, обработки и анализа экспериментальных данных ОЯФА ФИАН.

Итоги IV Международной молодёжной школы «Инновационные ядерно-физические методы высокотехнологичной медицины».

Третий день был посвящен онкотераностике. О последних достижениях в этой области рассказали специалисты из Москвы, Обнинска, Дубны и Новосибирска:

Александр Николаевич Бугай д.ф.-м.н., директор лаборатории радиационной биологии ОИЯИ, Сергей Юрьевич Таскаев д.ф.-м.н., заведующий лабораторией бор-нейтронозахватной терапии ИЯФ им. Г.И. Будкера СО РАН, Вячеслав Олегович Сабуров заведующий лабораторией разработки и эксплуатации облучающей техники МРНЦ им. А. Ф. Цыба, Алексей Андреевич Липенгольц к.ф.-м.н., ведущий научный сотрудник лаборатории радионуклидных и лучевых технологий в экспериментальной онкологии НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина, Виктор Юрьевич Тимошенко д.ф.-м.н., профессор кафедры физики низких температур и сверхпроводимости МГУ им. М.В. Ломоносова, Виктория Константиновна Тищенко д.б.н., и.о. заведующего лабораторией экспериментальной ядерной медицины МРНЦ им. А. Ф. Цыба, Андрей Васильевич Звягин д.ф.-м.н., заведующий лабораторией онконанотераностики ИБХ РАН, заместитель директора Института молекулярной тераностики Первого МГМУ имени И.М. Сеченова, Александр Александрович Завьялов д.м.н., профессор, руководитель Онкологического Центра ГНЦ ФМБЦ им. А.И. Бурназяна ФМБА России.

Итоги IV Международной молодёжной школы «Инновационные ядерно-физические методы высокотехнологичной медицины».

Заключительный день был посвящен клинической практике - применению передовых достижений лучевой диагностики и терапии, а также ядерной медицины. Своим опытом и знаниями поделились врачи из НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина МЗ РФ (г. Москва), ГКБ имени С.П. Боткина ДЗМ (г. Москва), ФНКЦРиО ФМБА России (г. Димитровград), МРНЦ им. А. Ф. Цыба - филиал ФГБУ «НМИЦ радиологии» МЗ РФ (г. Обнинск):

Константин Борисович Гордон к.м.н, врач-радиолог, старший научный сотрудник МРНЦ им. А. Ф. Цыба - филиал ФГБУ «НМИЦ радиологии» МЗ РФ, Петр Владимирович Сычёв руководитель центра ядерной медицины ФНКЦРиО ФМБА России, врач-радиолог, Антон Михайлович Андрейченко к.м.н., заведующий поликлиникой, врач-офтальмолог ГКБ имени С.П. Боткина ДЗМ, Михаил Александрович Сигов врач-радиолог отделения радионуклидной диагностики, младший научный сотрудник отделения лучевой диагностики МРНЦ им. А. Ф. Цыба - филиал ФГБУ «НМИЦ радиологии» МЗ РФ, Валерий Васильевич Крылов д.м.н., врач-радиолог, заведующий отделением радиохирургического лечения открытыми радионуклидами (радионуклидной терапии) МРНЦ им. А. Ф. Цыба - филиал ФГБУ «НМИЦ радиологии» МЗ РФ, Тамара Мамуковна Гелиашвили к.м.н, заведующая отделением радионуклидной терапии, врач-радиолог, врач-онколог НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина МЗ РФ, Федор Александрович Трифонов врач по рентгенэндоваскулярной диагностики и лечению отделения рентгенохирургических методов диагностики и лечения МРНЦ им. А. Ф. Цыба - филиал ФГБУ «НМИЦ радиологии» МЗ РФ.

В ходе лекционных сессий шла оживленная дискуссия между спикерами и участниками школы. Слушатели продемонстрировали не только общую заинтересованность темой, но и глубокое ее понимание, и достаточно высокий уровень подготовки и профессиональных компетенций.

Насыщенная программа и именитые лекторы вызвали большой интерес к Школе. Заявки на участие подали более 120 человек из России, Казахстана, Армении и Азербайджана. В работе Школы приняли участие молодые ученые, аспиранты и студенты из 13 университетов, в том числе медицинских, 8 научных и 7 медицинских организаций из 17 городов России и СНГ.

Итоги IV Международной молодёжной школы «Инновационные ядерно-физические методы высокотехнологичной медицины».

В рамках IV Международной молодёжной школы «Инновационные ядерно-физические методы высокотехнологичной медицины» прошел конкурс среди лекторов и слушателей. По мнению участников Школы лекция Андрея Васильевича Звягина «Биоразлагаемая наномедицина для онкологической тераностики» стала лучшей по итогам голосования. Самым активным слушателем признана студентка Сеченовского университета Екатерина Тягунова, самый интересный вопрос задал Алексей Соловьев из МРНЦ им. А.Ф. Цыба, а лучший пост в социальной сети ВКонтакте сделала студентка ВГМУ им. Н.Н. Бурденко Куцова Марина. На закрытии Школы победителям вручили дипломы и памятные подарки.

По итогам проведения IV Школы члены Программного и Организационного комитетов приняли решение о проведении следующей V Школы в ФИАН 26-27 октября 2023 г.

Итоги IV Международной молодёжной школы «Инновационные ядерно-физические методы высокотехнологичной медицины».

Информация и фото предоставлены

отделом по связям с общественностью ФИАН.

"Металл Профиль" запустил новую линию металлочерепицы в Казахстане

Один из ведущих производителей кровельных материалов в Казахстане - ТОО "Завод Металл Профиль" - расширил возможности своего производства. Новая линия металлочерепицы Монтерроса установлена в Алматы (Казахстан).

Производительность линии Samesor составляет впечатляющие 10 000 квадратных метров в сутки. Напомним, что на производстве в Алматы также выпускаются профилированный лист, сайдинг и водосточные системы. Установка новой линии металлочерепицы Монтерроса на производственной площадке в Алматы позволит более равномерно распределить объемы между двумя площадками в Казахстане - Карагандой и Алматы.

Это позитивно отразится на сроках изготовления продукции. Монтерроса - это фирменный профиль нового поколения металлочерепицы от бренда "Металл Профиль". Этот профиль давно завоевал доверие клиентов и пользуется большой популярностью в России, благодаря своей интересной географии, характерным высоким волнам, этот рельефный профиль увеличенной высоты (до 77 мм) придаёт выразительность кровле.

С момента ввода новой линии в Алматы уже произведено более 100 000 квадратных метров металлочерепицы.

15 предприятий Кыргызстана участвуют в Международной промышленной выставке «Иннопром»

Благодаря усилиям Министерства экономики и коммерции КР наши предприниматели оказались на площадке «Иннопром-2023», где представлено около 700 компаний, и еще 400 — в зоне Российско-китайского «Экспо». Более 35 международных делегаций и 25 региональных делегаций России объединились под единым лозунгом «Устойчивое производство: стратегии обновления».

Страной-партнером в этом году выступила Белоруссия, которая представляет 125 предприятий. Свои разработки на площадке в «Экспо» также выставили Казахстан, Армения, Таджикистан, Узбекистан и Китай.

«Участвуя в данном мероприятии, наша страна демонстрирует свой инвестиционный и промышленный потенциал, при этом получив хороший шанс для поиска новых внешних партнеров и заключения различных контрактов», - отметила министр экономики и коммерции КР Данияр Амангельдиев.

В свою очередь, губернатор Свердловской области РФ Евгений Куйвашев заявил, что прямой экономический эффект от заключенных на «Иннопроме» соглашений оценивается в 500 млрд рублей.

Доход бюджета Кыргызстана с начала года составил 160,2 млрд сомов

За январь-июнь 2023 года в республиканский бюджет поступило совокупных доходов при установленном плане 147,8 млрд сомов фактически 160,2 млрд сомов, сообщает Минфин.

План выполнен на 108,4%, или план перевыполнен в номинальной сумме на 12,3 млрд сомов. Отмечено увеличение доходов в сравнении с 2022 годом на 31,3%, или на 38,2 млрд сомов.

Налоговых доходов в республиканский бюджет поступило 118,3 млрд сомов при плане 116,2 млрд сомов. Уточнённый план перевыполнен на сумму 2 054,8 млн сомов. В сравнении с показателями за январь-июнь месяцы 2022 года объем налоговых доходов увеличился на 27,1%, или на 25 256,8 млн сомов.

Налоговые доходы Государственной налоговой службы составили 69,5 млрд сомов или план выполнен на 97,4%, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года поступления увеличились на 8 184,9 млн сомов.

Таможенные платежи Государственной таможенной службы за январь-июнь месяцы составили 48,8 млрд сомов 108,7% от плана или перевыполнен на сумму 3 919,8 млн сомов. В сравнении с соответствующим уровнем прошлого года поступления таможенных платежей и налогов увеличилось на 17 млрд сомов.

Поступление таможенных платежей ЕАЭС. За 6 месяцев 2023 года на счет Центрального казначейства для зачисления и распределения поступило таможенных пошлин в размере 17,1 млрд сомов.

В республиканский бюджет Кыргызстана из государств-членов Евразийский экономический союз (ЕАЭС) поступило ввозной таможенной пошлины в сумме 12213,6 млн сомов при установленном плане 11015,9 млн сомов. План исполнен на 110,9%.

Неналоговые поступления (с учетом специальных счетов) составили 35,3 млрд сомов при плане 28,6 млрд сомов план выполнен на 123,6% в сумме. По отношению к уровню предыдущего года неналоговые доходы увеличились на 12 млрд сомов, темп роста к 2022 году составил 151,8%.

Значительный рост поступлений наблюдается по процентам по выданным бюджетным ссудам и кредитам, дивидендам, начисленным на государственный пакет акций, сборам и платежам, поступлениям от оказания платных услуг и прочим неналоговым доходам.

Поступления официальных трансфертов с учетом ГИ (госинвестиций) составили 6,5 млрд сомов, в сравнении с аналогичным периодом прошлого года поступления ГИ увеличились на 875,0 млн сомов.

Его Высочество шейх Мухаммед бен Заед Аль Нахайян, президент Объединенных Арабских Эмиратов, встретился с бывшими одноклассниками и их семьями. Встреча прошла в теплой атмосфере, участники поделились друг с другом приятными воспоминаниями.

На встрече присутствовал Его Высочество шейх Мансур бен Заид Аль Нахайян, вице-президент, заместитель премьер-министра ОАЭ и министр президентского суда.

Собравшиеся выразили признательность за предоставленную возможность и пожелали лидеру ОАЭ счастья и благополучия. После встречи бывшие одноклассники провели совместный обед и сделали коллективные фото.

Его Высочество шейх Мухаммед бен Заед Аль Нахайян был единогласно избран президентом ОАЭ решением Федерального верховного совета страны, в который входят правители семи эмиратов, 14 мая 2022 года.

Он стал третьим президентом ОАЭ с момента основания государства в 1971 году. Шейх Мухаммед бен Заед сообщил, что будет просить у Всевышнего помощи в достижении успехов на ответственном посту и в служении ОАЭ и народу.

Университет Халифа в Абу-Даби и Университет Объединенных Арабских Эмиратов (ОАЭУ) в Аль-Айне вошли в число 300 лучших в рейтинге университетов, составленном аналитиками в области образования Quacquarelli Symonds.

Университет Халифа занял 230-е место с общим баллом 41,6, а ОАЭУ занял 290-е место с общим баллом 35,9.

«Наше место в качестве лучшего учебного заведения в ОАЭ в рейтинге QS World University Rankings 2024 демонстрирует наш последовательный вклад в достижение целей ОАЭ в сфере образования и других стратегических экономических областях», — сказал представитель Университета Халифа.

Рейтинговая таблица была основана на результатах университетов в ряде областей, включая академическую репутацию и репутацию работодателя, а также на недавно введенных показателях, таких как устойчивость и результаты занятости.

Всего в рейтинге приняли участие 1500 университетов, список возглавил Массачусетский технологический институт в США, набравший 100 баллов.

В пятерку лидеров вошли Оксфордский университет и Кембриджский университет в Великобритании, а также Гарвардский университет и Стэнфордский университет в США.

Напомним, что в прошлом году университет Халифы и университет ОАЭ также вошли в число 300 лучших вузов, заняв 181-е и 296-е места соответственно.

В общий рейтинг QS World University Rankings 2024 вошли еще четыре университета из ОАЭ.

Американский университет в Шардже занял 364-е место среди лучших в мире с результатом 30,3 балла. На 465-м месте оказался Университет Шарджи, набравший 24,7 балла. Университет Аджмана набрал 21,3 балла, что поставило его на 551-е место вместе с Канадским университетом Дубая, у которого был такой же балл. Университет Абу-Даби занял 580-е место с результатом 20,4.

Новость размещена при поддержке King’s College Hospital London в Дубае. Являясь филиалом King’s College в Великобритании со 180-летней историей, госпиталь привносит лучшее из британского здравоохранения в ОАЭ, обеспечивая высококачественный уход за пациентами и эффективные результаты лечения с использованием доказательной медицины. King’s College Hospital обеспечивает всестороннее медицинское обслуживание для всей семьи, вне зависимости от сложности заболевания.

Начиная с 7 июля 2023 года в дубайском Museum of the Future будет работать летний лагерь Future Heroes Summer Camp для детей от 6 до 13 лет.

«Будущие герои» отправятся в путь открытий и исследуют тайны космоса, узнают, как защитить планету, раскроют секреты счастья и благополучия и погрузятся в чудеса технологий.

Лагерь предлагает детям возможность шагнуть в мир завтрашнего дня, насладиться различными образовательно-развлекательными мероприятиями и, самое главное, шанс взглянуть на то, какой может быть жизнь в будущем.

Future Heroes Camp предлагает обширную серию практических, игровых и образовательных программ, направленных на то, чтобы научить детей основам STEAM (наука, технологии, инженерия, искусство и математика). Дети смогут погрузиться в уникальные темы, включая изучение мира робототехники и искусственного интеллекта наряду с программированием и искусством.

В этом году лагерь предлагает новые занятия по четырем темам, в том числе: Исследования космоса, Устойчивое развитие и экология, Счастье и благополучие и Технологии.

Дети смогут принять участие в практических мастер-классах под руководством экспертов в различных областях, и даже создать карту звездного неба и 3D-рисунок Луны.

Также каждому ребенку предложат придумать собственного супергероя, чтобы потом оживить его, используя приложение FlipaClip. С помощью этого приложения дети смогут создать короткий анимированный клип о своем супергерое в действии.

Через летний лагерь Future Heroes Музей будущего стремится зажечь в детях любовь к науке, знаниям и стимулировать любопытство к будущему и новым технололгиям.

Новость размещена при поддержке King’s College Hospital London в Дубае. Являясь филиалом King’s College в Великобритании со 180-летней историей, госпиталь привносит лучшее из британского здравоохранения в ОАЭ, обеспечивая высококачественный уход за пациентами и эффективные результаты лечения с использованием доказательной медицины. King’s College Hospital обеспечивает всестороннее медицинское обслуживание для всей семьи, вне зависимости от сложности заболевания.

Капитан краболова-рекордсмена рассказал о секретах успеха

«Это профессия, которой учишься всю жизнь. Но главное я для себя уже вывел: капитан должен быть абсолютным лидером», — отмечает капитан «Арки-36» Сергей Понкратов. Перед самым Днем рыбака судно группы компаний «Антей» вернулось из полугодового рейса с рекордным уловом.

Рыбаки «Арки-36» добыли в Баренцевом море более 1400 тонн краба. Экипажем судна-рекордсмена руководил Сергей Понкратов — один из самых молодых капитанов Дальнего Востока, рассказали Fishnews в пресс-службе группы компаний «Антей».

Морскую профессию Сергей Понкратов начал осваивать совсем еще молодым человеком.

«Работу в море я начал в 16 лет, сразу после второго курса мореходного училища. Главным наставником был мой отец — Александр Валериевич Понкратов. Работа под его началом дала мне больше понимания в профессии, чем обучение. Отец учил главному — ответственности за принятие решений», — рассказал капитан.

В рейсы вместе с отцом молодой человек ходил до 2018 г., начиная с матроса-практиканта и до старшего помощника капитана. «Когда в 27 лет получил диплом капитана и пошел в первый самостоятельный рейс, осознал, какую сильную школу дал мне отец», — отметил Сергей Александрович.

В «Антее» есть много капитанов, с которых он берет пример. «Это профессия, которой учишься всю жизнь. Но главное я для себя уже вывел: капитан должен быть абсолютным лидером. Ставить цели и вести к ним всю команду. Лидерство для меня – это про принятие решений и ответственность за каждый шаг», — поделился Сергей Понкратов.

По словам капитана, сама команда «Арки-36» поражена: каких успехов удалось добиться на промысле. «А все оттого, что экипаж действительно мог, а я не сдавал назад, мы просто делали, делали, делали. Как и должны делать рыбаки, мы вышли в море — мы работаем, а отдыхать будем дома. Принял ответственное решение и следовал ему до конца», — рассказал моряк.

В работе Сергею Понкратову помогает проверенная схема: сильный экипаж, поиск информации, анализ и быстрое принятие решений. «Если не будет этой связки — удачи не видать, под лежачий камень ведь вода не течет. Когда мы выходили в море на «Арке-36» полгода назад, собирали всю возможную информацию: опыт работы других судов, научные статьи о миграции краба. В этот район промысла мы зашли первыми за 16 лет, искали и нашли, начали работать. Да, краб терялся, но мы продолжали искать. Тут снова ответственность, ты вышел в бой, установить абсолютное лидерство, заработать экипажу денег, помочь компании», — рассказал капитан.

На промысле рыбаки проверяют свои предположения, выставляют порядки по глубинам. «Нужно все время пробовать, пробовать, пробовать. Из ста процентов у нас двадцать, конечно, выстреливают довольно хорошо и перекрывают восемьдесят процентов поиска», — отметил Сергей Александрович.

При этом, подчеркнул он, высокие результаты на промысле — это заслуга всех служб «Антея». Кадровый департамент помогает подбирать высококвалифицированных специалистов, служба добычи вовремя делает заявки на добавление квоты, отправляет наживу. Служба безопасности мореплавания поддерживает, а служба снабжения обеспечивает необходимым снаряжением. «Отдел охраны труда курирует в части техники безопасности, производственная служба ведет нас на всем пути, очень помогает на промысле. Важна и координация флота: перегрузы, планирование всех работ. Судомеханическая служба предоставляет запасные части, помогает в решении всех технических вопросов на промысле. Ну и конечно, руководство поддерживает и мотивирует.

Несколько дней назад мы вернулись на берег, наши экипажи встречал Иван Христьянович Михнов. Он мне сказал: «Вижу, что вы работаете не только за деньги, но и за процесс, результат». Для меня и экипажа это очень важно, что мы с руководством мыслим одинаково, что нас поддерживают и мы являемся важным элементом во всей группе компаний «Антей». Такое теплое отношение очень мотивирует», — обратил внимание Сергей Понкратов.

Самая большая опора в море — семьи. Именно близкие люди, ждущие на берегу, придают морякам силы. «С женой делюсь планами, она всегда поддерживает. А вот с детьми разговаривать тяжело, вижу, как быстро они растут, и начинаю тосковать. Но по возвращении на берег я абсолютно все свое время провожу с семьей. День рыбака отметили традиционно с коллегами в «Антее», а следом с родителями, ведь это наш семейный праздник», — рассказал капитан.

Fishnews

Россия. ДФО > Рыба. Судостроение, машиностроение > fishnews.ru, 10 июля 2023 > № 4417188 Сергей Понкратов

Приморцы опережают других дальневосточников по потреблению рыбы

Житель Приморского края в среднем съедает 28 кг рыбной продукции в год — такие данные приводит Приморскстат. Это больше показателя по Дальнему Востоку и России в целом.

По данным обследования бюджетов домашних хозяйств, жители Приморского края съели 51 тыс. тонн рыбных продуктов, или в расчете на душу населения 28 кг в год.

Многолетние наблюдения показывают, что приморцы потребляют рыбной продукции больше, чем дальневосточники (25 кг), и чем среднестатистический россиянин (22 кг), сообщили Fishnews в территориальном органе Росстата по Приморскому краю.

Потребительские расходы приморских семей на рыбные продукты питания увеличились за год на 9% и составили 734 рубля в среднем на одного члена домохозяйства в месяц. На долю рыбных продуктов приходится 2% расходов приморских семей в год.

Расходы горожан на рыбопродукты в 1,6 раза превышали расходы сельчан. Так, городские жители тратили в среднем в месяц на одного члена домохозяйства 800 рублей, сельские — всего 513 рублей.

Fishnews

В Екатеринбурге стартовал «Летний университет», объединивший студентов из 25 стран мира

Новый сезон международного образовательного проекта «Летний университет» объединил 1200 студентов. В течение двух недель они пройдут обучение в трех городах — Екатеринбурге, Казани и Красноярске — где познакомятся с российским образованием, наукой, историей и культурой. Операторами проекта выступают Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б. Н. Ельцина, Казанский (Приволжский) федеральный университет и Сибирский федеральный университет. Всего в проекте задействовано 19 ведущих российских вузов.

С напутственным словом к участникам обратился Заместитель Председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко.

«Первый «Летний университет» состоялся в Год науки и технологий в формате образовательного проекта России и Беларуси. С тех пор география участников проекта увеличилась в разы. В прошлом году в нем приняли участие студенты из 9 стран, а в этом году он объединил ребят из 25 государств дальнего и ближнего зарубежья. Это еще раз подтверждает востребованность российского образования и открытость нашей страны для международных научных проектов. Спикерами и наставниками для участников выступят ведущие ученые, известные общественные деятели, а также эксперты различных отраслей реального сектора экономики», — отметил Дмитрий Чернышенко.

В этом году для участия в «Летнем университете» в Россию приехали ребята из Беларуси, Армении, Азербайджана, Казахстана, Туркменистана, Киргизии, Таджикистана, Узбекистана, Грузии, Алжира, Египта, Кубы, Сирии, Турции, Бразилии, Вьетнама, Индии, Колумбии, Сербии, Бангладеш, Иордании, Китая, Монголии и Эквадора.

«Летний университет» играет важную роль в укреплении дружбы между студентами разных стран. И мы очень рады, что проект так быстро развивается: если в прошлом году к нам приехало 700 ребят, то сегодня вас уже более тысячи. За две недели вы сможете обменяться знаниями, получить новые практические навыки и незабываемые впечатления, познакомиться с жизнью российского студенчества и самобытностью других народов. Уверен, командная творческая среда поможет каждому раскрыть потенциал и проявить свои сильные стороны», — отметил глава Минобрнауки России Валерий Фальков.

Участники пройдут обучение по одной из 23 отраслевых программ дополнительного образования. Это треки по инженерным, гуманитарным, естественным и общественно-экономическим наукам. Так, на базе УрФУ представлены следующие курсы:

· Гражданское строительство;

· Машиностроение;

· Лаборатория цифровой трансформации и социального проектирования;

· Русский язык и культура;

· Устойчивый бизнес и цифровая трансформация;

· Машинное обучение в электроэнергетике;

· IT-инновации в бизнесе.

Сквозным направлением, которое будет реализовано во всех вузах, станет социальное проектирование. Каждый студент в составе группы сможет не только создать паспорт социального проекта, но и наметить шаги по его реализации совместно с экспертами этой области.

Кроме образовательной составляющей, предусмотрена и обширная культурно-развлекательная программа — экскурсии, мастер-классы, концерты, фестивали. Кроме этого, в Екатеринбурге участники посетят промышленную выставку «ИННОПРОМ», кампус мирового уровня УрФУ, ключевые предприятия города и другие мероприятия.

Программа «Летнего университета» продлится до 23 июля.

Токаев поздравил Мирзиёева с победой на досрочных президентских выборах в Узбекистане

Он набрал более 87% голосов, по предварительным данным ЦИК.

Редакция Liter.kz

Касым-Жомарт Токаев переговорил по телефону с президентом Узбекистана Шавкатом Мирзиёевым. Глава государства поздравил действующего президента республики с победой на выборах, передает Liter.kz со ссылкой на Акорду.

Президент Казахстана назвал итоги голосования “ярким свидетельством всенародной поддержки курса узбекского лидера”, направленного на обеспечение устойчивого роста, стабильности и процветания государства.

В беседе Касым-Жомарт Токаев подтвердил приверженность дальнейшему углублению казахско-узбекских отношений в духе стратегического партнерства и союзничества. Кроме того, главы государств обменялись мнениями по вопросам практической реализации ранее достигнутых на высшем уровне договоренностей, а также рассмотрели график предстоящих двусторонних мероприятий.

Напомним, по предварительным данным ЦИК Узбекистана, Шавкат Мирзиёев на досрочных президентских выборах набрал 87,05% голосов.

Казахстан в лидерах по привлечению инвестиций среди постсоветских стран

В ООН подвели итоги за прошлый год.

Редакция Liter.kz

В 2022 году страны Центральной Азии привлекли 10 млрд долларов инвестиций, только на Казахстан пришлись более шести миллиардов долларов. Такими данными поделилась в докладе о мировых инвестициях за прошлый год Конференция ООН по торговле и развитию, передает Liter.kz со ссылкой на Kazakh Invest.

По опубликованной информации, приток чистых ПИИ в Казахстан составил 6,1 млрд долларов, что является рекордом за последние пять лет и на 83% выше показателя 2021 года. Это наивысший показатель среди стран постсоветского пространства.

После Казахстана идут Узбекистан с 2,5 млрд долларов, Литва – 2,2 млрд долларов, Грузия – два миллиарда долларов, Беларусь – 1,6 млрд долларов, Латвия – 1,5 млрд долларов, Эстония – 1,2 млрд долларов. Последние строчки рейтинга заняли Азербайджан и Россия, у них показатели снизились на 1,7 млрд долларов и 18,7 млрд долларов соответственно.

Приток чистых ПИИ в Центральную Азию увеличился на 39% и составил 10 млрд долларов, из которых 61% пришелся на Казахстан.

Также отмечается рост на шесть процентов чистых ПИИ в 32 развивающиеся страны, не имеющие выхода к морю, лидером снова стала наша республика. Далее следуют Эфиопия, Узбекистан и Монголия.

Казахстан занял пятое место в числе развивающихся экономик мира в части привлечения чистых инвестиций в проекты возобновляемых источников энергии за период 2015-2022 годы с показателем 56,3 млрд долларов. В целом результаты доклада показывают, что после значительного роста в 2021 году мировые потоки чистых ПИИ сократились в 2022 году на 12%, до 1,3 трлн долларов. Основные причины – конфликт в Украине, высокие цены на продовольствие и энергоносители, а также растущий государственный долг стран мира, – сообщили в Kazakh Invest.

В основном снижение коснулось развитых стран, где приток чистых ПИИ сократился на 37%, до 378 млрд долларов.

Девять банков ликвидируют в Казахстане

Всего в стране действует 21 банк второго уровня.

Редакция Liter.kz

Агентство РК по регулированию и развитию финрынка на портале “Открытые НПА” опубликовало проект документа о внесении изменений в некоторые законодательные акты, связанные с регулированием деятельности финорганизаций. В нем говорится о ликвидации девяти банков второго уровня, действующих в Казахстане, передает Liter.kz.

В документе говорится о необходимости усиления процедур отбора, назначения и развития кадрового потенциала финансовых организаций, в особенности ключевых работников, принимающих стратегические и операционные решения. Также в Агентстве указывают на увеличение ответственности руководящих работников финансовых организаций в части ограничения возможности занятия руководящей должности лицами, действия либо бездействие которых привели к принудительной ликвидации финорганизации или признанию ее банкротом.

В настоящее время на рынке Казахстана действует 21 банк второго уровня. При этом в процессе ликвидации находятся девять банков. С начала 2022 года агентством было отказано в согласовании 13 кандидатов на должность руководящего работника банка второго уровня. На рынке ценных бумаг действует 49 субъектов, при этом с начала 2022 года агентством в согласовании отказано 10 кандидатам на должность руководящего работника, – говорится в проекте.

Проекта вынесли на публичное обсуждение до 26 июля.