Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

15 предприятий Кыргызстана участвуют в Международной промышленной выставке «Иннопром»

Благодаря усилиям Министерства экономики и коммерции КР наши предприниматели оказались на площадке «Иннопром-2023», где представлено около 700 компаний, и еще 400 — в зоне Российско-китайского «Экспо». Более 35 международных делегаций и 25 региональных делегаций России объединились под единым лозунгом «Устойчивое производство: стратегии обновления».

Страной-партнером в этом году выступила Белоруссия, которая представляет 125 предприятий. Свои разработки на площадке в «Экспо» также выставили Казахстан, Армения, Таджикистан, Узбекистан и Китай.

«Участвуя в данном мероприятии, наша страна демонстрирует свой инвестиционный и промышленный потенциал, при этом получив хороший шанс для поиска новых внешних партнеров и заключения различных контрактов», - отметила министр экономики и коммерции КР Данияр Амангельдиев.

В свою очередь, губернатор Свердловской области РФ Евгений Куйвашев заявил, что прямой экономический эффект от заключенных на «Иннопроме» соглашений оценивается в 500 млрд рублей.

Доход бюджета Кыргызстана с начала года составил 160,2 млрд сомов

За январь-июнь 2023 года в республиканский бюджет поступило совокупных доходов при установленном плане 147,8 млрд сомов фактически 160,2 млрд сомов, сообщает Минфин.

План выполнен на 108,4%, или план перевыполнен в номинальной сумме на 12,3 млрд сомов. Отмечено увеличение доходов в сравнении с 2022 годом на 31,3%, или на 38,2 млрд сомов.

Налоговых доходов в республиканский бюджет поступило 118,3 млрд сомов при плане 116,2 млрд сомов. Уточнённый план перевыполнен на сумму 2 054,8 млн сомов. В сравнении с показателями за январь-июнь месяцы 2022 года объем налоговых доходов увеличился на 27,1%, или на 25 256,8 млн сомов.

Налоговые доходы Государственной налоговой службы составили 69,5 млрд сомов или план выполнен на 97,4%, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года поступления увеличились на 8 184,9 млн сомов.

Таможенные платежи Государственной таможенной службы за январь-июнь месяцы составили 48,8 млрд сомов 108,7% от плана или перевыполнен на сумму 3 919,8 млн сомов. В сравнении с соответствующим уровнем прошлого года поступления таможенных платежей и налогов увеличилось на 17 млрд сомов.

Поступление таможенных платежей ЕАЭС. За 6 месяцев 2023 года на счет Центрального казначейства для зачисления и распределения поступило таможенных пошлин в размере 17,1 млрд сомов.

В республиканский бюджет Кыргызстана из государств-членов Евразийский экономический союз (ЕАЭС) поступило ввозной таможенной пошлины в сумме 12213,6 млн сомов при установленном плане 11015,9 млн сомов. План исполнен на 110,9%.

Неналоговые поступления (с учетом специальных счетов) составили 35,3 млрд сомов при плане 28,6 млрд сомов план выполнен на 123,6% в сумме. По отношению к уровню предыдущего года неналоговые доходы увеличились на 12 млрд сомов, темп роста к 2022 году составил 151,8%.

Значительный рост поступлений наблюдается по процентам по выданным бюджетным ссудам и кредитам, дивидендам, начисленным на государственный пакет акций, сборам и платежам, поступлениям от оказания платных услуг и прочим неналоговым доходам.

Поступления официальных трансфертов с учетом ГИ (госинвестиций) составили 6,5 млрд сомов, в сравнении с аналогичным периодом прошлого года поступления ГИ увеличились на 875,0 млн сомов.

Его Высочество шейх Мухаммед бен Заед Аль Нахайян, президент Объединенных Арабских Эмиратов, встретился с бывшими одноклассниками и их семьями. Встреча прошла в теплой атмосфере, участники поделились друг с другом приятными воспоминаниями.

На встрече присутствовал Его Высочество шейх Мансур бен Заид Аль Нахайян, вице-президент, заместитель премьер-министра ОАЭ и министр президентского суда.

Собравшиеся выразили признательность за предоставленную возможность и пожелали лидеру ОАЭ счастья и благополучия. После встречи бывшие одноклассники провели совместный обед и сделали коллективные фото.

Его Высочество шейх Мухаммед бен Заед Аль Нахайян был единогласно избран президентом ОАЭ решением Федерального верховного совета страны, в который входят правители семи эмиратов, 14 мая 2022 года.

Он стал третьим президентом ОАЭ с момента основания государства в 1971 году. Шейх Мухаммед бен Заед сообщил, что будет просить у Всевышнего помощи в достижении успехов на ответственном посту и в служении ОАЭ и народу.

Университет Халифа в Абу-Даби и Университет Объединенных Арабских Эмиратов (ОАЭУ) в Аль-Айне вошли в число 300 лучших в рейтинге университетов, составленном аналитиками в области образования Quacquarelli Symonds.

Университет Халифа занял 230-е место с общим баллом 41,6, а ОАЭУ занял 290-е место с общим баллом 35,9.

«Наше место в качестве лучшего учебного заведения в ОАЭ в рейтинге QS World University Rankings 2024 демонстрирует наш последовательный вклад в достижение целей ОАЭ в сфере образования и других стратегических экономических областях», — сказал представитель Университета Халифа.

Рейтинговая таблица была основана на результатах университетов в ряде областей, включая академическую репутацию и репутацию работодателя, а также на недавно введенных показателях, таких как устойчивость и результаты занятости.

Всего в рейтинге приняли участие 1500 университетов, список возглавил Массачусетский технологический институт в США, набравший 100 баллов.

В пятерку лидеров вошли Оксфордский университет и Кембриджский университет в Великобритании, а также Гарвардский университет и Стэнфордский университет в США.

Напомним, что в прошлом году университет Халифы и университет ОАЭ также вошли в число 300 лучших вузов, заняв 181-е и 296-е места соответственно.

В общий рейтинг QS World University Rankings 2024 вошли еще четыре университета из ОАЭ.

Американский университет в Шардже занял 364-е место среди лучших в мире с результатом 30,3 балла. На 465-м месте оказался Университет Шарджи, набравший 24,7 балла. Университет Аджмана набрал 21,3 балла, что поставило его на 551-е место вместе с Канадским университетом Дубая, у которого был такой же балл. Университет Абу-Даби занял 580-е место с результатом 20,4.

Новость размещена при поддержке King’s College Hospital London в Дубае. Являясь филиалом King’s College в Великобритании со 180-летней историей, госпиталь привносит лучшее из британского здравоохранения в ОАЭ, обеспечивая высококачественный уход за пациентами и эффективные результаты лечения с использованием доказательной медицины. King’s College Hospital обеспечивает всестороннее медицинское обслуживание для всей семьи, вне зависимости от сложности заболевания.

Начиная с 7 июля 2023 года в дубайском Museum of the Future будет работать летний лагерь Future Heroes Summer Camp для детей от 6 до 13 лет.

«Будущие герои» отправятся в путь открытий и исследуют тайны космоса, узнают, как защитить планету, раскроют секреты счастья и благополучия и погрузятся в чудеса технологий.

Лагерь предлагает детям возможность шагнуть в мир завтрашнего дня, насладиться различными образовательно-развлекательными мероприятиями и, самое главное, шанс взглянуть на то, какой может быть жизнь в будущем.

Future Heroes Camp предлагает обширную серию практических, игровых и образовательных программ, направленных на то, чтобы научить детей основам STEAM (наука, технологии, инженерия, искусство и математика). Дети смогут погрузиться в уникальные темы, включая изучение мира робототехники и искусственного интеллекта наряду с программированием и искусством.

В этом году лагерь предлагает новые занятия по четырем темам, в том числе: Исследования космоса, Устойчивое развитие и экология, Счастье и благополучие и Технологии.

Дети смогут принять участие в практических мастер-классах под руководством экспертов в различных областях, и даже создать карту звездного неба и 3D-рисунок Луны.

Также каждому ребенку предложат придумать собственного супергероя, чтобы потом оживить его, используя приложение FlipaClip. С помощью этого приложения дети смогут создать короткий анимированный клип о своем супергерое в действии.

Через летний лагерь Future Heroes Музей будущего стремится зажечь в детях любовь к науке, знаниям и стимулировать любопытство к будущему и новым технололгиям.

Новость размещена при поддержке King’s College Hospital London в Дубае. Являясь филиалом King’s College в Великобритании со 180-летней историей, госпиталь привносит лучшее из британского здравоохранения в ОАЭ, обеспечивая высококачественный уход за пациентами и эффективные результаты лечения с использованием доказательной медицины. King’s College Hospital обеспечивает всестороннее медицинское обслуживание для всей семьи, вне зависимости от сложности заболевания.

Капитан краболова-рекордсмена рассказал о секретах успеха

«Это профессия, которой учишься всю жизнь. Но главное я для себя уже вывел: капитан должен быть абсолютным лидером», — отмечает капитан «Арки-36» Сергей Понкратов. Перед самым Днем рыбака судно группы компаний «Антей» вернулось из полугодового рейса с рекордным уловом.

Рыбаки «Арки-36» добыли в Баренцевом море более 1400 тонн краба. Экипажем судна-рекордсмена руководил Сергей Понкратов — один из самых молодых капитанов Дальнего Востока, рассказали Fishnews в пресс-службе группы компаний «Антей».

Морскую профессию Сергей Понкратов начал осваивать совсем еще молодым человеком.

«Работу в море я начал в 16 лет, сразу после второго курса мореходного училища. Главным наставником был мой отец — Александр Валериевич Понкратов. Работа под его началом дала мне больше понимания в профессии, чем обучение. Отец учил главному — ответственности за принятие решений», — рассказал капитан.

В рейсы вместе с отцом молодой человек ходил до 2018 г., начиная с матроса-практиканта и до старшего помощника капитана. «Когда в 27 лет получил диплом капитана и пошел в первый самостоятельный рейс, осознал, какую сильную школу дал мне отец», — отметил Сергей Александрович.

В «Антее» есть много капитанов, с которых он берет пример. «Это профессия, которой учишься всю жизнь. Но главное я для себя уже вывел: капитан должен быть абсолютным лидером. Ставить цели и вести к ним всю команду. Лидерство для меня – это про принятие решений и ответственность за каждый шаг», — поделился Сергей Понкратов.

По словам капитана, сама команда «Арки-36» поражена: каких успехов удалось добиться на промысле. «А все оттого, что экипаж действительно мог, а я не сдавал назад, мы просто делали, делали, делали. Как и должны делать рыбаки, мы вышли в море — мы работаем, а отдыхать будем дома. Принял ответственное решение и следовал ему до конца», — рассказал моряк.

В работе Сергею Понкратову помогает проверенная схема: сильный экипаж, поиск информации, анализ и быстрое принятие решений. «Если не будет этой связки — удачи не видать, под лежачий камень ведь вода не течет. Когда мы выходили в море на «Арке-36» полгода назад, собирали всю возможную информацию: опыт работы других судов, научные статьи о миграции краба. В этот район промысла мы зашли первыми за 16 лет, искали и нашли, начали работать. Да, краб терялся, но мы продолжали искать. Тут снова ответственность, ты вышел в бой, установить абсолютное лидерство, заработать экипажу денег, помочь компании», — рассказал капитан.

На промысле рыбаки проверяют свои предположения, выставляют порядки по глубинам. «Нужно все время пробовать, пробовать, пробовать. Из ста процентов у нас двадцать, конечно, выстреливают довольно хорошо и перекрывают восемьдесят процентов поиска», — отметил Сергей Александрович.

При этом, подчеркнул он, высокие результаты на промысле — это заслуга всех служб «Антея». Кадровый департамент помогает подбирать высококвалифицированных специалистов, служба добычи вовремя делает заявки на добавление квоты, отправляет наживу. Служба безопасности мореплавания поддерживает, а служба снабжения обеспечивает необходимым снаряжением. «Отдел охраны труда курирует в части техники безопасности, производственная служба ведет нас на всем пути, очень помогает на промысле. Важна и координация флота: перегрузы, планирование всех работ. Судомеханическая служба предоставляет запасные части, помогает в решении всех технических вопросов на промысле. Ну и конечно, руководство поддерживает и мотивирует.

Несколько дней назад мы вернулись на берег, наши экипажи встречал Иван Христьянович Михнов. Он мне сказал: «Вижу, что вы работаете не только за деньги, но и за процесс, результат». Для меня и экипажа это очень важно, что мы с руководством мыслим одинаково, что нас поддерживают и мы являемся важным элементом во всей группе компаний «Антей». Такое теплое отношение очень мотивирует», — обратил внимание Сергей Понкратов.

Самая большая опора в море — семьи. Именно близкие люди, ждущие на берегу, придают морякам силы. «С женой делюсь планами, она всегда поддерживает. А вот с детьми разговаривать тяжело, вижу, как быстро они растут, и начинаю тосковать. Но по возвращении на берег я абсолютно все свое время провожу с семьей. День рыбака отметили традиционно с коллегами в «Антее», а следом с родителями, ведь это наш семейный праздник», — рассказал капитан.

Fishnews

Россия. ДФО > Рыба. Судостроение, машиностроение > fishnews.ru, 10 июля 2023 > № 4417188 Сергей Понкратов

Приморцы опережают других дальневосточников по потреблению рыбы

Житель Приморского края в среднем съедает 28 кг рыбной продукции в год — такие данные приводит Приморскстат. Это больше показателя по Дальнему Востоку и России в целом.

По данным обследования бюджетов домашних хозяйств, жители Приморского края съели 51 тыс. тонн рыбных продуктов, или в расчете на душу населения 28 кг в год.

Многолетние наблюдения показывают, что приморцы потребляют рыбной продукции больше, чем дальневосточники (25 кг), и чем среднестатистический россиянин (22 кг), сообщили Fishnews в территориальном органе Росстата по Приморскому краю.

Потребительские расходы приморских семей на рыбные продукты питания увеличились за год на 9% и составили 734 рубля в среднем на одного члена домохозяйства в месяц. На долю рыбных продуктов приходится 2% расходов приморских семей в год.

Расходы горожан на рыбопродукты в 1,6 раза превышали расходы сельчан. Так, городские жители тратили в среднем в месяц на одного члена домохозяйства 800 рублей, сельские — всего 513 рублей.

Fishnews

В Екатеринбурге стартовал «Летний университет», объединивший студентов из 25 стран мира

Новый сезон международного образовательного проекта «Летний университет» объединил 1200 студентов. В течение двух недель они пройдут обучение в трех городах — Екатеринбурге, Казани и Красноярске — где познакомятся с российским образованием, наукой, историей и культурой. Операторами проекта выступают Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б. Н. Ельцина, Казанский (Приволжский) федеральный университет и Сибирский федеральный университет. Всего в проекте задействовано 19 ведущих российских вузов.

С напутственным словом к участникам обратился Заместитель Председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко.

«Первый «Летний университет» состоялся в Год науки и технологий в формате образовательного проекта России и Беларуси. С тех пор география участников проекта увеличилась в разы. В прошлом году в нем приняли участие студенты из 9 стран, а в этом году он объединил ребят из 25 государств дальнего и ближнего зарубежья. Это еще раз подтверждает востребованность российского образования и открытость нашей страны для международных научных проектов. Спикерами и наставниками для участников выступят ведущие ученые, известные общественные деятели, а также эксперты различных отраслей реального сектора экономики», — отметил Дмитрий Чернышенко.

В этом году для участия в «Летнем университете» в Россию приехали ребята из Беларуси, Армении, Азербайджана, Казахстана, Туркменистана, Киргизии, Таджикистана, Узбекистана, Грузии, Алжира, Египта, Кубы, Сирии, Турции, Бразилии, Вьетнама, Индии, Колумбии, Сербии, Бангладеш, Иордании, Китая, Монголии и Эквадора.

«Летний университет» играет важную роль в укреплении дружбы между студентами разных стран. И мы очень рады, что проект так быстро развивается: если в прошлом году к нам приехало 700 ребят, то сегодня вас уже более тысячи. За две недели вы сможете обменяться знаниями, получить новые практические навыки и незабываемые впечатления, познакомиться с жизнью российского студенчества и самобытностью других народов. Уверен, командная творческая среда поможет каждому раскрыть потенциал и проявить свои сильные стороны», — отметил глава Минобрнауки России Валерий Фальков.

Участники пройдут обучение по одной из 23 отраслевых программ дополнительного образования. Это треки по инженерным, гуманитарным, естественным и общественно-экономическим наукам. Так, на базе УрФУ представлены следующие курсы:

· Гражданское строительство;

· Машиностроение;

· Лаборатория цифровой трансформации и социального проектирования;

· Русский язык и культура;

· Устойчивый бизнес и цифровая трансформация;

· Машинное обучение в электроэнергетике;

· IT-инновации в бизнесе.

Сквозным направлением, которое будет реализовано во всех вузах, станет социальное проектирование. Каждый студент в составе группы сможет не только создать паспорт социального проекта, но и наметить шаги по его реализации совместно с экспертами этой области.

Кроме образовательной составляющей, предусмотрена и обширная культурно-развлекательная программа — экскурсии, мастер-классы, концерты, фестивали. Кроме этого, в Екатеринбурге участники посетят промышленную выставку «ИННОПРОМ», кампус мирового уровня УрФУ, ключевые предприятия города и другие мероприятия.

Программа «Летнего университета» продлится до 23 июля.

Токаев поздравил Мирзиёева с победой на досрочных президентских выборах в Узбекистане

Он набрал более 87% голосов, по предварительным данным ЦИК.

Редакция Liter.kz

Касым-Жомарт Токаев переговорил по телефону с президентом Узбекистана Шавкатом Мирзиёевым. Глава государства поздравил действующего президента республики с победой на выборах, передает Liter.kz со ссылкой на Акорду.

Президент Казахстана назвал итоги голосования “ярким свидетельством всенародной поддержки курса узбекского лидера”, направленного на обеспечение устойчивого роста, стабильности и процветания государства.

В беседе Касым-Жомарт Токаев подтвердил приверженность дальнейшему углублению казахско-узбекских отношений в духе стратегического партнерства и союзничества. Кроме того, главы государств обменялись мнениями по вопросам практической реализации ранее достигнутых на высшем уровне договоренностей, а также рассмотрели график предстоящих двусторонних мероприятий.

Напомним, по предварительным данным ЦИК Узбекистана, Шавкат Мирзиёев на досрочных президентских выборах набрал 87,05% голосов.

Казахстан в лидерах по привлечению инвестиций среди постсоветских стран

В ООН подвели итоги за прошлый год.

Редакция Liter.kz

В 2022 году страны Центральной Азии привлекли 10 млрд долларов инвестиций, только на Казахстан пришлись более шести миллиардов долларов. Такими данными поделилась в докладе о мировых инвестициях за прошлый год Конференция ООН по торговле и развитию, передает Liter.kz со ссылкой на Kazakh Invest.

По опубликованной информации, приток чистых ПИИ в Казахстан составил 6,1 млрд долларов, что является рекордом за последние пять лет и на 83% выше показателя 2021 года. Это наивысший показатель среди стран постсоветского пространства.

После Казахстана идут Узбекистан с 2,5 млрд долларов, Литва – 2,2 млрд долларов, Грузия – два миллиарда долларов, Беларусь – 1,6 млрд долларов, Латвия – 1,5 млрд долларов, Эстония – 1,2 млрд долларов. Последние строчки рейтинга заняли Азербайджан и Россия, у них показатели снизились на 1,7 млрд долларов и 18,7 млрд долларов соответственно.

Приток чистых ПИИ в Центральную Азию увеличился на 39% и составил 10 млрд долларов, из которых 61% пришелся на Казахстан.

Также отмечается рост на шесть процентов чистых ПИИ в 32 развивающиеся страны, не имеющие выхода к морю, лидером снова стала наша республика. Далее следуют Эфиопия, Узбекистан и Монголия.

Казахстан занял пятое место в числе развивающихся экономик мира в части привлечения чистых инвестиций в проекты возобновляемых источников энергии за период 2015-2022 годы с показателем 56,3 млрд долларов. В целом результаты доклада показывают, что после значительного роста в 2021 году мировые потоки чистых ПИИ сократились в 2022 году на 12%, до 1,3 трлн долларов. Основные причины – конфликт в Украине, высокие цены на продовольствие и энергоносители, а также растущий государственный долг стран мира, – сообщили в Kazakh Invest.

В основном снижение коснулось развитых стран, где приток чистых ПИИ сократился на 37%, до 378 млрд долларов.

Девять банков ликвидируют в Казахстане

Всего в стране действует 21 банк второго уровня.

Редакция Liter.kz

Агентство РК по регулированию и развитию финрынка на портале “Открытые НПА” опубликовало проект документа о внесении изменений в некоторые законодательные акты, связанные с регулированием деятельности финорганизаций. В нем говорится о ликвидации девяти банков второго уровня, действующих в Казахстане, передает Liter.kz.

В документе говорится о необходимости усиления процедур отбора, назначения и развития кадрового потенциала финансовых организаций, в особенности ключевых работников, принимающих стратегические и операционные решения. Также в Агентстве указывают на увеличение ответственности руководящих работников финансовых организаций в части ограничения возможности занятия руководящей должности лицами, действия либо бездействие которых привели к принудительной ликвидации финорганизации или признанию ее банкротом.

В настоящее время на рынке Казахстана действует 21 банк второго уровня. При этом в процессе ликвидации находятся девять банков. С начала 2022 года агентством было отказано в согласовании 13 кандидатов на должность руководящего работника банка второго уровня. На рынке ценных бумаг действует 49 субъектов, при этом с начала 2022 года агентством в согласовании отказано 10 кандидатам на должность руководящего работника, – говорится в проекте.

Проекта вынесли на публичное обсуждение до 26 июля.

Рождаемость в Иране выросла спустя 30 лет

Общий коэффициент рождаемости в Иране увеличился впервые за три десятилетия, заявил председатель Совместной комиссии по делам молодежи и поддержке семьи иранского парламента.

«Последние 30 лет рождаемость ежегодно снижается. Тем не менее, в этом году мы впервые наблюдаем восходящий тренд, когда курс вырос с 1,65 до 1,66», — сказал в субботу Амирхоссейн Банкипурфард.

«Последние статистические данные свидетельствуют о том, что после 30 лет снижения рождаемости третьих и четвертых детей в стране сейчас мы наблюдаем рост числа рождений этих детей», — добавил депутат.

Кроме того, Банкипурфард отметил увеличение рождаемости в возрастных группах от 35 до 40 и от 40 до 50 лет.

Эти две возрастные группы имеют решающее значение, поскольку они постепенно переходят из возрастной группы деторождения.

«Хотя за последние шесть лет число рождений сократилось примерно на 500 000, в этом году мы наблюдаем сокращение только примерно на 20 000», — отметил он.

Увеличение коэффициента рождаемости в Иране свидетельствует о многолетних усилиях по обращению вспять снижения рождаемости, вселяя надежду на потенциальный рост населения и ослабление социально-экономические опасения, связанного с нисходящей тенденцией.

На ЗСТ приходится 70% транзита товаров через Иран

Ходжатолла Абдолмалеки, секретарь Высшего совета свободных зон Ирана, заявил, что в настоящее время 70 процентов товаров, проходящих транзитом через Иран, проходят транзитом через Зоны свободной торговли (ЗСТ) страны.

Иран является одной из стран с особым статусом в торговых и транзитных отношениях благодаря своему стратегическому положению и особой географии, так как через страну проходят несколько важных международных коридоров.

Учитывая свое географическое положение, Иран может играть значительную роль в транзите товаров в регионе и в этом плане извлечь большую выгоду из своего статуса.

Уделяя внимание документам вверх по течению, особенно планам развития страны, и решению правительства развивать транзит, уделяя особое внимание развитию инфраструктуры, сокращению времени транзита, удешевлению пересечения Ирана и получению большего преимущества перед конкурентами из-за короткого пути для клиентов, может способствовать развитию транзита, так что страна может достичь желаемого роста в связи с этим.

В начале июня заместитель министра транспорта Шахрияр Афандизаде сообщил, что Министерство транспорта и градостроительства готовит пятилетний комплексный план по расширению транспортных и транзитных связей со странами Центральной Азии, а также странами Персидского залива и Оманского залива.

По словам Афандизаде, указанный план готовится в сотрудничестве со всеми соответствующими органами, и ведутся переговоры по его доработке в рамках нескольких меморандумов о взаимопонимании (МОВ) на уровне соответствующих министров.

План включает в себя основные стратегии и пошаговую исполнительную дорожную карту на следующие пять лет и будет обозначать эволюцию двусторонних транспортных и транзитных отношений с целевыми странами, включая страны Центральной Азии и Персидского залива и Оманского залива, пояснил Афандизаде.

В этом году вопрос транзита и участия в таких крупных программах, как китайская инициатива «Один пояс, один путь», Шанхайская организация сотрудничества, Организация экономического сотрудничества (ОЭС) и Евразийский экономический союз (ЕАЭС), является одним из основных приоритетов Минтранса в развитии транспортных связей с региональными и внерегиональными целевыми странами, отметил замминистра транспорта.

Молчание борцов за права человека раскрывает их истинную природу

Касаясь недавнего теракта в городе Захедан, министр иностранных дел Ирана заявил, что молчание правозащитников в отношении таких преступлений раскрывает их истинную природу.

В послании командующему полицией Ирана Ахмаду Резе Радану, Хосейн Амир-Абдоллахян выразил соболезнования семье двух мучеников Захедана.

По словам Амира-Абдоллахиана, многие иранские военные погибли в борьбе с террористическими группировками.

Он добавил, что мученики всегда защищали страну от злых угроз террористов и их сторонников.

«Молчание борцов за права человека в отношении таких преступлений раскрывает их истинную природу», — отметил он далее.

В субботу утром поступило сообщение о теракте в полицейском участке в Захедане на юго-востоке Ирана, в ходе которого погибли один полицейский и солдат.

Ответственность за теракт взяла на себя террористическая группировка «Джейш уль-Адль».

Иран заявляет, что Канада, Украина и их союзники преследуют политические цели

Иран заявил, что Канада, Швеция, Украина и Великобритания не смогли выполнить заявленное ими обязательство урегулировать спор из-за случайного сбития украинского самолета по дипломатическим каналам, передав дело в Международный суд.

В заявлении, сделанном в воскресенье, министерство иностранных дел Ирана подчеркнуло, что четыре западные страны преследуют свои «политические цели и интересы», подавая судебный иск в Международный суд (МС) против Ирана.

Четыре страны заявили в своем обращении в Международный суд в среду, что Иран нарушил «ряд обязательств» по так называемой Монреальской конвенции о безопасности гражданских авиаперевозок.

Они обвинили Исламскую Республику в том, что она не приняла всех практических мер для предотвращения крушения рейса PS752 «Международных авиалиний Украины», в результате которого в январе 2020 года погибли все 176 человек на борту, а также в том, что она не провела «беспристрастное, прозрачное и справедливое уголовное расследование и судебное преследование».

Четыре страны также попросили Всемирный суд распорядиться, чтобы Иран публично признал свои «международно-противоправные действия», извинился перед семьями и дал гарантии, что инцидент больше не повторится.

В своем заявлении министерство иностранных дел заявило, что Иран сформировал «независимую техническую группу» сразу после инцидента и предпринял необходимые действия «с доброй волей, прозрачностью и предельной серьезностью» для расследования и выяснения различных аспектов трагического случая.

"После трагического инцидента с украинским самолетом Исламская Республика Иран официально, в соответствии с внутренним законодательством, международными обязательствами, а также с доброй волей, прозрачностью и предельной серьезностью предприняла необходимые действия, чтобы пролить свет на различные аспекты инцидента", — говорится в заявлении.

«Стоит отметить, что после инцидента Исламская Республика Иран содействовала и предоставила помощь, включая немедленные визы, более пятидесяти специалистам и экспертам из Украины и Канады для посещения места инцидента», — добавили в ведомстве.

Правительство Ирана заявило, что технический отчет был подготовлен в установленные сроки с участием экспертов из Франции, США, Украины, Канады и Великобритании после завершения расследования, добавив, что отчет был «хорошо принят» большинством из вышеперечисленных специалистов.

В заявлении подчеркивается, что в соответствии со своей правовой юрисдикцией военная прокуратура Тегерана провела тщательное и всестороннее расследование независимо, беспристрастно и на основе законов и правил страны.

«Стоит отметить, что на основании уголовных расследований, проведенных прокуратурой, Военный суд провел 20 заседаний с семьями погибших.

«Рассмотрев и изучив заявления, доводы и возражения истцов и их адвокатов, а также ответчиков, суд вынес приговор и осудил ответчиков в феврале 2023 года.

«Следует отметить, что некоторые стороны дела обжаловали приговор», — говорится в сообщении.

Правительство Ирана подчеркнуло, что Исламская Республика по дипломатическим каналам и в ходе разбирательства пригласила посольства Украины, Канады, Великобритании и Швеции в Тегеране для участия в суде.

«Исламская Республика Иран неизменно выражала готовность вести переговоры с соответствующими странами и провела три раунда переговоров с правительством Украины в городах Киеве и Тегеране», — говорится в сообщении.

«Помимо неоднократного выражения готовности вести двусторонние переговоры с Украиной, Канадой, Соединенным Королевством и Швецией, Исламская Республика Иран в своих последних дипломатических усилиях заявила о своей готовности участвовать в коллективных переговорах с правительствами четырех стран для продемонстрации доброй воли и предотвращения использования этого трагического инцидента в своих политических целях», — говорится в сообщении.

«Иран все еще ждет их ответа, чтобы продолжить переговоры в назначенное время и в указанном месте», - отмечается в заявлении.

В заявлении подчеркивается, что вышеупомянутые правительства продемонстрировали отсутствие приверженности своей собственной просьбе о переговорах, игнорируя предложения Исламской Республики: «Их просьба о переговорах была практически средством для достижения своих политических целей и интересов, поскольку они передали вопрос на рассмотрение в Международный суд."

8 января 2020 года рейс PS752 авиакомпании «Международные авиалинии Украины», следовавший в Киев и перевозивший, в основном, иранцев, потерпел крушение через несколько минут после взлета недалеко от иранской столицы.

Самолет был сбит иранской системой ПВО, которая приняла его за военную цель на фоне напряженности в отношениях между Тегераном и Вашингтоном после убийства США уважаемого генерал-лейтенанта Касема Сулеймани в Ираке несколькими днями ранее.

Несколько дней спустя Иран признал, что неправильное управление радиолокационной системой подразделения ПВО со стороны его оператора было ключевой человеческой ошибкой, которая привела к аварии.

В Екатеринбурге стартовал Летний университет, объединивший студентов из 25 стран мира

Новый сезон международного образовательного проекта «Летний университет» объединил 1200 студентов. В течение двух недель они пройдут обучение в трёх городах – Екатеринбурге, Казани и Красноярске, где познакомятся с российским образованием, наукой, историей и культурой. Операторами проекта выступают Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н.Ельцина, Казанский (Приволжский) федеральный университет и Сибирский федеральный университет. Всего в проекте задействовано 19 ведущих российских вузов.

С напутственным словом к участникам обратился Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.

«Первый Летний университет состоялся в Год науки и технологий в формате образовательного проекта России и Беларуси. С тех пор география участников проекта увеличилась в разы. В прошлом году в нём приняли участие студенты из 9 стран, а в этом году он объединил ребят из 25 государств дальнего и ближнего зарубежья. Это ещё раз подтверждает востребованность российского образования и открытость нашей страны для международных научных проектов. Спикерами и наставниками для участников выступят ведущие учёные, известные общественные деятели, а также эксперты различных отраслей реального сектора экономики», – отметил Дмитрий Чернышенко.

В этом году для участия в Летнем университете в Россию приехали ребята из Беларуси, Армении, Азербайджана, Казахстана, Туркменистана, Киргизии, Таджикистана, Узбекистана, Грузии, Алжира, Египта, Кубы, Сирии, Турции, Бразилии, Вьетнама, Индии, Колумбии, Сербии, Бангладеш, Иордании, Китая, Монголии и Эквадора.

«Летний университет играет важную роль в укреплении дружбы между студентами разных стран. И мы очень рады, что проект так быстро развивается: если в прошлом году к нам приехало 700 ребят, то сегодня вас уже более тысячи. За две недели вы сможете обменяться знаниями, получить новые практические навыки и незабываемые впечатления, познакомиться с жизнью российского студенчества и самобытностью других народов. Уверен, командная творческая среда поможет каждому раскрыть потенциал и проявить свои сильные стороны», – отметил глава Минобрнауки Валерий Фальков.

Участники пройдут обучение по одной из 23 отраслевых программ дополнительного образования. Это треки по инженерным, гуманитарным, естественным и общественно-экономическим наукам. Так, на базе УрФУ представлены следующие курсы:

- Гражданское строительство;

- Машиностроение;

- Лаборатория цифровой трансформации и социального проектирования;

- Русский язык и культура;

- Устойчивый бизнес и цифровая трансформация;

- Машинное обучение в электроэнергетике;

- IT-инновации в бизнесе.

Сквозным направлением, которое будет реализовано во всех вузах, станет социальное проектирование. Каждый студент в составе группы сможет не только создать паспорт социального проекта, но и наметить шаги по его реализации совместно с экспертами этой области.

Кроме образовательной составляющей предусмотрена и обширная культурно-развлекательная программа – экскурсии, мастер-классы, концерты, фестивали. Кроме этого, в Екатеринбурге участники посетят промышленную выставку «Иннопром» и другие мероприятия, кампус мирового уровня УрФУ, ключевые предприятия города.

Программа Летнего университета продлится до 23 июля.

Денис Мантуров принял участие в пятом заседании Совета по промышленной политике Евразийского экономического союза

Заместитель Председателя Правительства – Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров принял участие в пятом заседании Совета по промышленной политике Евразийского экономического союза, прошедшем на площадке международной промышленной выставки «Иннопром». Также в мероприятии приняли участие члены Коллегии ЕЭК – Министр по промышленности и АПК Артак Камалян, Министр экономики Республики Армения Ваган Керобян, Министр промышленности Республики Беларусь Александр Рогожник, Министр индустрии и инфраструктурного развития Республики Казахстан Марат Карабаев, Министр экономики и коммерции Киргизской Республики Данияр Амангельдиев.

Открывая заседание, Денис Мантуров отметил, что сейчас перед участниками ЕЭК стоит одна общая задача: повысить устойчивость производственного сектора к внешним факторам и обеспечить технологический суверенитет в критически значимых отраслях промышленности. Впервые за десять лет существования ЕЭК будет запущен действенный механизм финансовой поддержки, который позволит предприятиям стран ЕАЭС реализовать значимые кооперационные проекты, развивать промышленную кооперацию и создавать новые совместные предприятия. Вице-премьер подчеркнул, что подобный инструмент запускается впервые за всю историю существования союза.

В мероприятии также приняли участие президент Российского союза промышленников и предпринимателей, председатель президиума – президент Делового совета ЕАЭС Александр Шохин и президент Торгово-промышленной палаты Сергей Катырин.

Марат Хуснуллин: Объём ввода многоквартирного жилья за полгода вырос в России на 6%

В России за первое полугодие 2023 года наблюдается прирост многоквартирного жилищного строительства, что напрямую влияет на улучшение жилищных условий граждан. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Перед строительной отраслью страны Президент России поставил задачу сохранить рекордные темпы жилищного строительства. Напомню, в 2022 году было введено 102,7 млн кв. м жилья, что на 11% превышает показатель предыдущего года. За первые шесть месяцев текущего года мы уже набрали хороший темп. По оперативным данным регионов, в эксплуатацию введён 21 млн кв. м многоквартирного жилья, рост к аналогичному периоду прошлого года составил 6%. Кроме того, за пять месяцев текущего года жилищные условия улучшили 1,5 миллиона семей», – сказал Марат Хуснуллин.

Улучшением жилищных условий считается покупка и аренда жилья, строительство индивидуального дома, получение жилого помещения по договору социального найма, переселение из аварийного фонда, а также проведение капитального ремонта дома.

«По оперативным данным регионов, за первое полугодие общий ввод жилья составил 49,5 млн кв. м. За этими цифрами скрываются не просто квадратные метры, а граждане, целые семьи, которые смогли улучшить свои жилищные условия. Вместе с тем Минстрой России намерен увеличивать темп и количество введённого жилья. Мы заключили с регионами меморандумы по повышению градостроительного потенциала земельных участков в целях жилищного строительства к 2030 году до 500 млн кв. м», – отметил Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин.

Указ Президента о национальных целях развития России до 2030 года предусматривает увеличение объёма жилищного строительства до 120 млн кв. м в год и улучшение жилищных условий не менее 5 миллионов семей ежегодно.

Беседа Михаила Мишустина с губернатором Свердловской области Евгением Куйвашевым

Обсуждалась социально-экономическая ситуация в регионе.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Евгений Владимирович!

В первую очередь хочу поблагодарить за соорганизацию – с Минпромторгом, нашими коллегами, партнёрами из Белоруссии – «Иннопрома». Всё это проходит на очень высоком уровне. Я слышу отзывы от своих коллег, от Премьер-министра Казахстана, от Премьер-министра Белоруссии, которые здесь провели и целый ряд деловых встреч. Вы также посещали предприятия с Премьер-министром Белоруссии.

Екатеринбург и область в целом развиваются очень поступательно. Президент поставил перед нами важные задачи по достижению национальных целей развития. И мы сделали, скажем так, специальную технологическую карту по тому, как мониторить достижение основных показателей по четырём параметрам: рост инвестиций по регионам, рост ВРП (валового регионального продукта), создание новых рабочих мест и доходы населения. Президент всегда подчёркивает, что реальные доходы, улучшение благосостояния граждан – это основа нашей работы..

Хотел бы, чтобы Вы рассказали, как обстоят в целом дела в экономике.

Знаю, что промышленность у вас развивается активно. Сегодня вы на стенде показали замечательные примеры, в том числе кооперации екатеринбуржцев и региональных ваших компаний.

Е.Куйвашев: Уважаемый Михаил Владимирович!

Прежде всего хочу поблагодарить Вас за визит в Свердловскую область и участие в работе международной промышленной выставки «Иннопром». Ваше внимание для нас и для всех организаторов выставки – серьёзный стимул для дальнейшего развития.

Позвольте вкратце доложить о социально-экономической ситуации в регионе.

ВРП по итогам 2021 года увеличился на 5% и превысил 3 трлн рублей. В 2022 году запущено 60 социально-экономических объектов, среди них 19 новых промышленных производств, что позволило создать и модернизировать почти 1,5 тыс. рабочих мест, в том числе 817 – в промышленном комплексе. Инвестиции в основной капитал выросли более чем на 11%, составив в 2022 году более 540 млрд рублей. Cохраняется стабильная ситуация на рынке труда. Количество вакансий существенно превышает количество безработных. Среднемесячная заработная плата по полному кругу организаций выросла почти на 14%, и по итогам января – апреля 2023 года рост продолжился. Её размер приблизился к 59 тыс. рублей.

Доходы областного бюджета в 2022 году составили 373 млрд рублей, и социальные выплаты населению предоставляются в полном объёме. В целом ситуация в ведущих секторах экономики стабильная, и промышленный комплекс сегодня работает отлично.

М.Мишустин: Отдельно хотел бы обсудить вопросы, связанные с социальной сферой, мы уделяем ей очень большое внимание. В частности, это ремонты школ и строительство новых школ, которые ведутся по поручению Президента, а также модернизация первичного звена здравоохранения: больницы, поликлиники. Расскажите о ходе выполнения этих задач. Какие объекты социальной инфраструктуры уже построены и введены в эксплуатацию и какие будут в ближайшее время?

Е.Куйвашев: Начну со здравоохранения. Сегодня построены и введены в эксплуатацию 27 модульных ФАПов, а также два здания общей врачебной практики и отремонтировано 56 больниц, амбулаторий и поликлиник, обновлено оснащение отделений и сосудистых центров.

Хочу и Минздрав, и Минстрой поблагодарить за большую помощь, оказанную нашей системе здравоохранения.

Благодаря федеральной поддержке мы уже в этом году планируем приступить к строительству восьми медицинских учреждений – это семь поликлиник и одна амбулатория в разных городах региона. В настоящее время по всем объектам контракты заключены.

Отдельно прорабатывается вопрос реконструкции терапевтического корпуса Верхнепышминской центральной городской больницы. Это крупный межтерриториальный центр, где медицинскую помощь получат жители сразу нескольких городов с охватом более 250 тысяч человек. Разработана вся необходимая документация, получено положительное заключение экспертизы.

Что касается сферы образования, то в этом году мы отремонтируем и оснастим 23 школы. На эти цели предусмотрено порядка полутора миллиардов рублей из федерального и регионального бюджетов.

И конечно, мы в этом году продолжаем строить школы. В прошлом году сдали семь новых школ. В этом году идём такими же темпами, в том числе используя инструменты государственно-частного партнёрства.

Вы знаете, что мы готовили фестиваль, который пройдёт в августе текущего года. Мы построили несколько крупных спортивных объектов: Дворец самбо в Верхней Пышме, Центр художественной и эстетической гимнастики в Екатеринбурге, спортивную школу с искусственным льдом в Лесном. Кроме того, в этом году открыли самый большой в России Дворец водных видов спорта, Дворец дзюдо в Екатеринбурге, центр бокса в Каменске-Уральском и ряд других объектов.

Что очень важно, выполняем Ваше поручение по реализации строительства кампусов. Бассейн также входит в студенческий кампус. И уже буквально на этой неделе мы закончили подготовительную работу и приступаем к началу строительства учебных корпусов.

Пользуясь случаем, ещё раз хочу поблагодарить Вас за внимание к этому проекту. Мы идём в срок.

М.Мишустин: Евгений Владимирович, мы с Вами вместе, помните, два года назад, поехали в университет и собрали, можно сказать, по частям такое государственно-частное партнёрство. Для того чтобы коллеги, компании – а это и Русская медная компания, и «Синара», и другие – поучаствовали в строительстве университета, кампуса. И здесь очень значительна Ваша роль в такой системной интеграции всех. Но и государство не обмануло, здесь абсолютно все соответствующие лимиты бюджетных обязательств установлены. И я знаю, что Дмитрий Николаевич Чернышенко чётко контролирует эту историю.

Очень рад, что вы уже с кампусом заканчиваете. Пока первый этап. Когда будете открывать?

Е.Куйвашев: В 2025 году мы планируем закончить строительство трёх новых учебных корпусов.

М.Мишустин: Но общежития-то уже готовы?

Е.Куйвашев: Общежития готовы, и уже в этом году они будут введены.

М.Мишустин: То есть это поэтапное открытие будет. Это здорово. Кампусы мирового уровня – это проект, который был поддержан Президентом. И конечно, нужно будет сделать в Екатеринбурге всё возможное.

Хочу ещё одну вещь спросить. Мне многие рассказывали о стремительно строящейся спортивной и иной инфраструктуре Екатеринбурга. И коллеги просто в восторге. Говорят, что это ни в чём не уступает самым лучшим спортивным клубам, другим инфраструктурным площадкам. Есть все условия для того, чтобы заниматься спортом. Это не может не радовать. И здесь, мне кажется, очень большая, значительная работа главы региона видится.

Е.Куйвашев: Мы действительно огромное внимание уделяем физическому, спортивному и нравственному воспитанию.

У нас в области любят спорт. Огромное количество видов спорта, которыми увлечены уральцы. Безусловно, мы стараемся для всех любителей спорта создать достойные условия. Наши спортсмены представляют регион и даже страну на международных площадках. Будем и дальше стремиться привлекать подрастающее поколение, нашу молодёжь, студентов к занятиям физкультурой и спортом, потому что это дисциплинирует, закаляет характер, объединяет. Мы это понимаем. На примере тех объектов, которые ввели уже, мы видим, насколько увеличивается у молодёжи желание жить, учиться и работать здесь.

М.Мишустин: Это очень важно для молодых ребят.

Ещё хотел спросить у Вас по различным инструментам развития, опережающему финансированию. Знаю, вы активно используете ИБК – инфраструктурные бюджетные кредиты. Сейчас сколько использовали и что построили, используя их?

Е.Куйвашев: Мы за счёт механизма опережающего финансирования в прошлом году досрочно завершили строительство Екатеринбургской автомобильной дороги – южного обхода. За что отдельное спасибо Вам и, конечно же, Президенту России, который лично оказал содействие и дал соответствующие поручения.

В прошлом году мы ввели в эксплуатацию первый этап пускового комплекса транспортно-логистического центра «Уральский». Это одна из составных частей нашего сухого порта. Сегодня мы можем себя назвать одним из крупнейших сухих портов нашей страны.

Наша задача – превратить область в крупнейший товарно-распределительный центр страны с большими объёмами. Мы видим, что создание такой инфраструктуры сегодня помогает всем быстро и качественно доставлять и отправлять грузы.

В настоящее время на повестке дня стоит вопрос реконструкции северного полукольца ЕКАД.

Мы участвуем во всех инструментах поддержки: инфраструктурные бюджетные кредиты, средства ФНБ на обновление ЖКХ, программа модернизации коммунальных систем и поддержка новых инвестпроектов.

Прорабатываем различные варианты: от концессионных соглашений до привлечения средств Фонда национального благосостояния.

Одобрены сегодня три заявки Свердловской области на выделение инфраструктурных бюджетных кредитов на сумму свыше 16 млрд рублей. И благодаря этой мере поддержке идёт строительство уличной дорожной сети в наших новых микрорайонах – ЖК «Школьный», микрорайонах Солнечный, Академический – и ряда объектов ЖКХ.

В этом году мы подали в Минстрой ещё две заявки на получение специализированного казначейского кредита. В частности, мы запросили 1,5 млрд рублей на обновление подвижного состава пассажирского транспорта. Общая стоимость – 2,3 млрд рублей.

На эти средства планируем приобрести 330 автобусов 70 муниципальных и межмуниципальных маршрутов. Это позволит обновить автобусный парк в 14 муниципалитетах.

Во всех инструментах поддержки, которые Правительство Российской Федерации предлагает, мы принимаем участие. И, не побоюсь этого слова, революционные изменения в законодательстве в области строительства, дорожного строительства позволят нам сегодня разогнать темпы строительства до рекордных.

М.Мишустин: Было сокращение большого количества излишних норм. Это в разы ускоряет всё.

Е.Куйвашев: Мы третий год подряд, Михаил Владимирович, бьём рекорды по вводу жилья и уже приблизились вплотную к 3 млн кв. м жилья. В этом году, думаю, мы их превысим обязательно. Спрос есть. И в целом тенденции в экономике Свердловской области позволяют нам с положительным настроем смотреть на её развитие.

Безусловно, мы сегодня выстраиваем наши планы таким образом, чтобы в том числе оказать поддержку нашей промышленности. Мы участвуем в работе фонда развития промышленности. Ежегодно вкладывая не менее 5–6 млрд рублей.

М.Мишустин: Докапитализируете региональный фонд.

Е.Куйвашев: Да.

М.Мишустин: Всё правильно.

Е.Куйвашев: По Вашему поручению был создан НОЦ. И уже есть серьёзные эффекты от реализации его проектов. Часть я Вам сегодня показывал на нашем стенде. Крупные компании самостоятельно выставили свои экспозиции, а мы на своём стенде собрали именно малые, компании молодых ребят, которые вложили свои средства в разработки и уже нашли им применение в кооперации и в поставках. И те вещи, узлы, без которых не может обходиться наша крупная промышленность – КамАЗ, Уралвагонзавод, – ребята молодые создают и в кооперации с нашими крупными промышленниками реализуют эти проекты.

Такой перечень просто огромный. И мы помогаем нашим малым компаниям, которые создают это всё при наших вузах.

М.Мишустин: Хорошо и то, что вы приобретаете автобусы. 330, Вы сказали.

По поручению Президента в регионы будет осуществляться поставка на 50 млрд рублей для обновления общественного транспорта. Это касается и автобусов. Надеюсь, что жители Екатеринбурга будут обеспечены хорошим транспортом.

Е.Куйвашев: Спасибо.

М.Мишустин: Евгений Владимирович, спасибо за обстоятельный, подробный доклад. Задач много. Надеюсь, что всё будет исполнено. И пожелаю Вам удачи.

Е.Куйвашев: Спасибо.

Хочу Вас заверить, что все проекты развития, которые мы ведём с использованием федеральных средств, проекты, направленные на повышение качества жизни и благосостояния наших граждан, будут реализованы в Свердловской области в полном объёме, в заданные сроки, с высоким качеством.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 10 июля 2023 > № 4416163 Евгений Куйвашев

Михаил Мишустин, Премьер-министр Республики Казахстан Алихан Смаилов и Премьер-министр Белоруссии Роман Головченко приняли участие в работе международной промышленной выставки «Иннопром-2023»

Главы правительств России, Казахстана и Белоруссии выступили на главной стратегической сессии «Иннопрома-2023» на тему «Устойчивое производство. Стратегия обновления».

Международная промышленная выставка «Иннопром» проходит в Екатеринбурге на площадке международного выставочного центра «Екатеринбург-Экспо» с 2010 года.

В 2023 году тема выставки – «Устойчивое производство: стратегии обновления». Основными направлениями повестки станут металлообработка, цифровое производство, транспортное машиностроение, технологии для энергетики, новые материалы, промышленные IT, медицинское оборудование, технологии для городов и производство компонентов. Участие в выставке принимают делегации 16 иностранных государств, 8 из которых представляют национальные экспозиции. На площадке также представлено 25 экспозиций субъектов Российской Федерации.

Страной – партнёром выставки «Иннопром-2023» выступает Белоруссия.

Национальный стенд страны-партнёра занимает площадь 3 тыс. кв. м, здесь представлены 130 белорусских предприятий и более 430 экспонатов. Участие в промышленной выставке принимают ведущие белорусские предприятия, в том числе БелАЗ, Минский тракторный завод, БАТЭ, Минский автомобильный завод. На выставке будут презентованы разработки по широкому кругу направлений – от легпрома и продуктов питания до промышленности, IT-технологий и производства сельхозоборудования. Министерство энергетики Белоруссии представит разработки, касающиеся энергосетей, зелёной энергетики, учёта потребления.

В рамках деловой программы «Иннопрома» запланировано более 100 мероприятий: конференции, семинары, презентации компаний и регионов. В числе ключевых мероприятий деловой программы – главная стратегическая сессия «Иннопрома-2023», вручение премии «Индустрия», награждение победителей II Всероссийской премии «Молодой промышленник года», деловые форумы. В рамках выставки запланированы специальные проекты: Форум производителей компонентов, диалог с торговыми представителями России в иностранных государствах.

Национальная промышленная премия Российской Федерации «Индустрия» была учреждена в 2014 году для содействия внедрению перспективных технологий в промышленности и общественного признания передовых практик российских компаний в области промышленного развития.

Экспертный совет по присуждению национальной промышленной премии «Индустрия» по итогам рассмотрения большого количества заявок назвал пять номинантов: ООО «Аксалит Софт», ООО «Метиз Производство», АО «Пигмент», АО «Р-Фарм» и ООО «С3Д Лабс». Победителя озвучат на главной стратегической сессии «Иннопрома». Ежегодно заявки отправляют более 150 компаний, чьи проекты реализованы в гражданских отраслях.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемые дамы и господа! Уважаемый Роман Александрович! Уважаемый Алихан Асханович! Дорогие друзья, коллеги!

Приветствую всех гостей и участников главной промышленной выставки нашей страны. Уже на протяжении 13 лет она проходит в Екатеринбурге – крупном индустриальном центре Урала. Это очень важная площадка для обмена мнениями и лучшими практиками, поиска оптимальных путей развития ключевых отраслей.

Мы видим, что интерес к российской экономике не только сохраняется, но и растёт. Несмотря на все попытки оппонентов отрезать нас от глобальных производственных цепочек, логистических маршрутов и систем финансовых расчётов.

Здесь в этом году представлены свыше тысячи компаний из более чем 35 государств мира. Все они собрались, чтобы наладить прямые контакты, договориться о заключении взаимовыгодных контрактов.

Страной – партнёром «Иннопрома» в этом году стала Белоруссия, наш ближайший союзник и добрый сосед. Вместе мы строим Союзное государство. Хотел бы отдельно поприветствовать делегацию республики и лично Премьер-министра – Романа Александровича Головченко. Поблагодарить за столь масштабную экспозицию, на которой представлены современные проекты, разработки.

Также хочу поприветствовать Премьер-министра Республики Казахстан Алихана Асхановича Смаилова. 250 компаний из Казахстана здесь. И сотрудничество наших стран основано на принципах дружбы, стратегического партнёрства и союзничества. Мы продолжаем реализацию крупных совместных инвестиционных проектов в значимых отраслях промышленности.

Рад также приветствовать на «Иннопроме» и коллег из всех дружественных стран. Здесь присутствуют компании из регионов Ближнего Востока, Африки, Центральной и Юго-Восточной Азии. Россия открыта для сотрудничества, это неоднократно подчёркивал Президент Владимир Владимирович Путин. И мы готовы развивать партнёрские отношения в сфере промышленности, технологий и инноваций.

Важно, что одновременно на площадке «Иннопрома» проходит и VII Российско-Китайское ЭКСПО. Около 500 компаний из Китайской Народной Республики представляют образцы своей продукции. Уверен, что участие в этих мероприятиях будет способствовать заключению новых соглашений и привлечению инвестиций и в целом ещё большему укреплению промышленной кооперации с нашими китайскими друзьями.

Основные направления совместной работы определены Президентом России Владимиром Владимировичем Путиным и Председателем КНР Си Цзиньпином. И все договорённости, достигнутые двумя лидерами, должны быть доведены до конкретных результатов.

У нас для этого есть все возможности. Наша страна последовательно справляется со всеми вызовами. За последние четыре года промышленное производство увеличилось на 7%. При этом в текущем году позитивная динамика ускорилась, и это в условиях разрыва логистических цепочек и беспрецедентного санкционного давления.

В марте рост этого показателя составил свыше 1%, в апреле – более 5%, а в мае уже превысил 7% в годовом выражении.

При этом индекс промпроизводства в обрабатывающей промышленности в мае вырос на 12,8%. Президентом была поставлена задача обеспечить увеличение объёмов этого сектора, в том числе его доли в валовом внутреннем продукте. Будем поступательно её наращивать.

Главным драйвером остаётся машиностроительный комплекс. Выпуск его продукции вырос в мае практически в полтора раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В том числе высокие показатели демонстрируют автопром и сектор создания машин и оборудования.

Также ускорился рост в металлургии, химическом комплексе.

Важная задача, которую предстоит решить в ближайшее время, – это повышение устойчивости производственной сферы в новых условиях. Для этого нужно максимально снизить влияние неблагоприятной внешней конъюнктуры. А значит, необходимо достичь полноценного технологического суверенитета во всех без исключения критически значимых отраслях.

Конечно, это серьёзный вызов для нашей промышленности. Но возврата к прежним моделям работы – с опорой на импорт иностранных технологий – уже не будет.

Подчеркну, наше будущее – за выпуском всего спектра собственной высокотехнологичной продукции. Причём она должна быть конкурентоспособной, не только внутри страны, но и за рубежом, что требует принципиально новых подходов и совершенно иного уровня взаимодействия науки, производства и государства. Поэтому Правительство чуть более месяца назад утвердило Концепцию технологического развития страны, которая даст мощный импульс реализации ключевых направлений, таких как станкостроение, радиоэлектроника, малотоннажная химия, судо- и авиастроение. Среди других сфер – создание газовых турбин большой мощности, дизельных и поршневых двигателей, беспилотных воздушных судов, медицинских изделий, лекарств.

Всего таких мегапроектов будет развёрнуто не менее десяти – с гарантированным финансированием на весь срок реализации.

Их выполнение также поможет становлению всей технологической цепочки производства сырья, материалов, компонентов и комплектующих. И обеспечит максимальную независимость и самодостаточность нашей промышленности в целом.

Отдельное внимание будет уделено подготовке высококвалифицированных кадров и повышению привлекательности рабочих и инженерных специальностей. Мы это уже делаем, в том числе в рамках проекта «Профессионалитет», который позволяет в полной мере учитывать потребности предприятий в сотрудниках. Важно, чтобы обновление образовательных стандартов и учебных программ носило опережающий характер.

И конечно, развитие реального сектора экономики должно быть напрямую связано с вопросами экологии и изменения климата.

Необходимо активнее уменьшать уровень воздействия на природу, внедрять оборотный цикл водоснабжения и применять при этом наилучшие доступные технологии.

Президентом поставлена цель – снизить выбросы опасных загрязняющих веществ в два раза в течение ближайших семи лет. В 12 промышленных центрах эта работа уже ведётся, и через три года выбросы там сократятся не менее чем на 20%. А с 1 сентября текущего года мы приступим к реализации таких мероприятий ещё в 29 городах.

Будем вести тщательный контроль и мониторинг этих проектов.

Значимая роль в достижении технологического суверенитета принадлежит нашей совместной с Белоруссией работе.

В развитие договорённостей, которые были достигнуты на уровне наших президентов, в конце прошлого года было подписано межправительственное соглашение о реализации проектов в области промышленной кооперации. И на данный момент утверждены 16 проектов на общую сумму почти 80 млрд рублей. Практическая деятельность почти по всем из них уже началась.

Совместно с белорусскими коллегами реализуем союзную программу по формированию единой промышленной политики. В рамках неё определены 11 приоритетных отраслей. Это радио- и микроэлектроника, фармацевтическая, лёгкая и автомобильная промышленность, тяжёлое, нефтегазовое и сельскохозяйственное машиностроение и, конечно, станкостроение, химия и нефтехимия.

По каждому из этих направлений уже выполняются совместные проекты. В частности, десятки белорусских заводов изготавливают комплектующие для наших крупнейших автопроизводителей. Российские компании выпускают современные высокотехнологичные двигатели для белорусской спецтехники. Мы сегодня убедились в этой кооперации, когда смотрели совместные стенды. Таких примеров успешной кооперации можно привести ещё очень много.

Уважаемые коллеги!

Каждый сегмент промышленности – от автопрома до энергетического машиностроения – должен обладать максимальной стойкостью против санкций. Для этого во всех основных обрабатывающих отраслях нужно выйти на более высокий уровень конкурентоспособности.

Основные ориентиры для дальнейшей работы предприятий – предельно глубокая локализация промышленных изделий, насыщение внутреннего спроса, увеличение экспорта продукции с добавленной стоимостью. Это, наверное, самое важное.

Россия способна существенно нарастить свою долю на глобальном рынке в сфере композиционных материалов. Обладая уникальной сырьевой базой редкоземельных металлов, мы можем стать одним из мировых лидеров по их производству.

В металлургии необходимо ускорить переход на более совершенный технологический уклад, который позволит увеличить долю продукции высоких переделов, в том числе нержавеющего проката и труб, супертонкой фольги, изделий из алюминиевых сплавов и многого другого.

Масштабные задачи поставлены перед двигателестроением. В текущем году объёмы производства силовых установок должны превзойти максимальные показатели советского периода истории. Объединённая двигателестроительная корпорация планирует поставить потребителям свыше 2,5 тыс. агрегатов, в том числе для гражданской авиации.

В лесопромышленном комплексе необходимо модернизировать мощности для более глубокой переработки древесины, построить современные экологичные целлюлозно-бумажные комплексы. Также важно наладить собственный выпуск достаточного количества лесозаготовительной техники – с её дефицитом столкнулись практически все отраслевые компании после ухода западных производителей.

Учитывая активное развитие транспортных технологий, в числе других первоочередных приоритетов – формирование новых крупных отраслей. И одна из таких – это серийное производство электромобилей. В прошлом году их массовый выпуск был налажен в Липецкой области. В этом году – в Москве. В 2025-м планируется открытие площадки в Татарстане.

Другое направление – это гражданские беспилотные авиационные системы. Они могут стать драйвером роста для многих секторов экономики и различных сфер услуг. Необходимо развивать их производство, включая компоненты, комплектующие изделия и агрегаты. В ближайшее время запустим соответствующий национальный проект.

Ещё одна важная отрасль – это разработка собственных технологий для организации высокоскоростного железнодорожного сообщения. Инновации в этой сфере помогут вывести экономику страны на новый виток развития.

Вместе с тем уже идёт системная работа по замене иностранных комплектующих на локомотивах. На Московском центральном диаметре проходит обкатка российских электропоездов «Иволга» нового поколения. Здесь, в Свердловской области, уже перешли к выпуску обновлённой версии электропоезда «Ласточка» – с полностью отечественными системами и агрегатами. Сегодня мы как раз были на стенде и смотрели его.

Это только начало. Оба этих проекта составят основу подвижного парка страны для пригородного сообщения.

Подчеркну, возможности для российских предпринимателей серьёзно расширились. И государство готово помогать нашему бизнесу осваивать те направления, которые ещё недавно были заняты иностранными конкурентами.

По поручению Президента Правительство донастроило существующие и создало новые механизмы поддержки отраслей.

Свою эффективность подтвердил Фонд развития промышленности. В прошлом году отечественные компании получили льготные займы на рекордную сумму – 140 млрд рублей. Эти ресурсы были направлены на разработку необходимых материалов, комплектующих.

Отдельно хотел бы отметить инструменты, которые были созданы для перезапуска инвестиционного цикла и для привлечения частного капитала в реальный сектор.

По инициативе главы государства Правительство запустило программу промышленной ипотеки. Менее чем за год на приобретение и реконструкцию производственных площадей выдано свыше полутора сотен льготных займов почти на 14 млрд рублей. А в стадии финального согласования сейчас находится ещё более 200 кредитных соглашений на 24 млрд.

Для увеличения выпуска приоритетной продукции мы также внедрили механизм кластерной инвестиционной платформы. В её рамках одобрены 12 проектов общей стоимостью свыше 320 млрд рублей. Прорабатываются ещё около 40, которые суммарно превышают 1 трлн рублей.

Президент на Петербургском международном экономическом форуме заявил о необходимости добиться увеличения притока финансирования в такие проекты. И обозначил целевые ориентиры – не менее 2 трлн рублей в текущем году и до 10 трлн к 2030 году. Надо объединить усилия государства и бизнеса для выполнения этой задачи.

Мы уже адаптировали меры для освоения важнейших критических технологий. Расширили поддержку проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, модернизировали инструмент специальных инвестконтрактов. Уже до конца этого месяца направим дополнительные 2 млрд рублей на программы обратного инжиниринга.

Гибко ориентируемся на потребности конкретных отраслей. Расширяем доступ отечественных компаний к нашим государственным закупкам, повышаем уровень авансирования. Перестраиваем национальный проект «Международная кооперация и экспорт», делая акцент на дружественные страны и развитие транспортно-логистических коридоров. Также совершенствуем и страховую поддержку экспортёров, которые выходят на новые рынки. В следующем году рассчитываем вернуться на траекторию роста объёмов несырьевого экспорта.

И конечно, принимаем все необходимые решения для оказания помощи предприятиям оборонно-промышленного комплекса. Важно, что они смогли за короткое время кратно нарастить выпуск своей продукции, в которой сейчас так нуждаются наши защитники.

Благодаря поддержке Президента есть чёткое понимание конкретных действий по развитию ключевых отраслей.

Начну с авиапрома. К своему первому полёту готовится широкофюзеляжный лайнер-гигант Ил-96-400М. На флагмане МС-21 сейчас завершаются работы по замене целого ряда зарубежных систем и агрегатов на отечественные разработки. И всё идёт по плану. В обновлённом варианте он поднимется в небо уже в текущем году. И осенью начнутся комплексные испытания «Суперджета» c установленными двигателями ПД-8.

До конца следующего года будет полностью доработан Ту-214 − один из самых надёжных типов воздушных судов. И в его конструкции не останется иностранных материалов и изделий. Целевой объём его производства через несколько лет должен составить 20 машин в год. Такая договорённость была достигнута в прошлом месяце в ходе нашего посещения Казанского авиационного завода.

В декабре должен получить сертификат самолёт «Байкал», который приходит на смену устаревшим Ан-2, после чего можно будет приступить к его опытной эксплуатации. В дальнейшем на нём станет устанавливаться российский двигатель. Такая работа также ведётся.

Серьёзные задачи возложены и на наш автопром. Создаются мощности для выпуска необходимых комплектующих. Открываются новые конвейерные линии на площадках ушедших компаний из недружественных стран.

В том числе это можно сказать про Калининград, Санкт-Петербург, Елабугу, Липецк. На заводе «Москвич» через два года планируется запуск собственной автомобильной платформы. А сегодня прямо с выставки запустили производство дизельных двигателей нового семейства на заводе в особой экономической зоне «Алабуга».

Реализуем масштабные планы и по обновлению гражданского флота. Сейчас прорабатываем вопрос о расширении ранее утверждённой программы, которой было предусмотрено строительство с использованием средств Фонда национального благосостояния 260 судов.

До 2035 года российские верфи планируют спустить на воду около тысячи судов, в том числе класса «река – море». И отдельная большая работа ведётся по созданию для них отечественного оборудования. Серийный выпуск более 60 его видов будет налажен в течение ближайших двух лет.

Отмечу, что в этом году на Нижнекамскую ТЭЦ будет поставлена первая отечественная серийная газовая турбина большой мощности. В 2025 году сойдут с конвейера литийионные батареи – с первой в стране гигафабрики по выпуску накопителей энергии. За два года рассчитываем увеличить примерно на треть производство российской продукции мало- и среднетоннажной химии.

Отмечается также существенный прогресс во многих других ключевых сферах. И это всё говорит о том, что отечественные предприятия обладают хорошим запасом прочности, высокими способностями к адаптации, умеют осваивать новые рынки, в том числе экспортные направления, которые помогут двигать нашу экономику вперёд.

Дорогие друзья!

«Иннопром» – это уникальная возможность, чтобы всем вместе обсудить идеи и предложения, которые позволят преодолеть существующие риски и угрозы.

Рассчитываю, что в ходе работы на форуме будут достигнуты и новые договорённости о запуске важнейших совместных проектов. В том числе – с нашими дружественными странами. С Белоруссией, с Казахстаном, партнёрами по Евразийскому экономическому союзу, Содружеству Независимых Государств, Шанхайской организации сотрудничества, объединению БРИКС. И с другими государствами, которые настроены на взаимовыгодное сотрудничество в интересах своих граждан.

Спасибо. Желаю всем плодотворной работы.

Р.Головченко: Уважаемый Михаил Владимирович, уважаемый Алихан Асханович, Денис Валентинович, уважаемые гости, участники выставки!

Конечно, мы очень рады приветствовать всех на главной стратегической сессии международной промышленной выставки «Иннопром», ставшей, без преувеличения, важнейшим и крупнейшим конгрессно-выставочным мероприятием в промышленной сфере на евразийском пространстве.

Республика Беларусь участвует в «Иннопроме» более 10 лет и с удовольствием приняла предложение российской стороны выступить в этом году в статусе страны-партнёра.

Для нас это возможность не просто продемонстрировать новейшие достижения в промышленности, научно-технической сфере, но и показать готовность и открытость к промышленной кооперации, ориентированной на выпуск высокотехнологичной и инновационной продукции.

В условиях глобальной нестабильности – сперва пандемийных, теперь санкционных ограничений – обеспечение технологического суверенитета и эффективного импортозамещения, модернизация производства стали поистине жизненной необходимостью. Об этом очень ёмко и весомо сказал Михаил Владимирович Мишустин.

Может, это слово уже немного подзаезженное, про окно возможностей, но это действительно является окном возможностей, которое мы должны в полной мере использовать.

Мы смогли увидеть и уязвимые места в наших экономиках, ясно осознали необходимость обеспечить импортозамещение через укрепление собственной промышленности и связей с нашими дружественными странами. Наиболее эффективный путь – это делать сообща. Распределять риски – технологические в том числе, финансовые риски, распределять задачи, пользоваться в полной мере всеми компетенциями друг друга, использовать наш коллективный интеллектуальный потенциал. Я называю его коллективным, потому что он действительно таким и является. У нас огромное и сильное научное сообщество, люди, которые десятилетиями работают вместе, реализуют совместные программы. И теперь пришло время реализовать все эти наработки на практике.

Самое главное – мы переходим от дискуссий, обсуждений, пленумов к принятию конкретных решений. Михаил Владимирович сказал, я считаю не лишним повторить, что Беларусь и Россия в сжатые сроки наработали 17 (Михаил Владимирович сказал – 16, но их на самом деле уже 17, потому что эта работа идёт фактически каждый день) импортозамещающих инвестиционных проектов в машиностроении, микроэлектронике на сумму свыше 80 млрд российских рублей. И этот лист, или этот список, остаётся открытым. Работа продолжается.

Одна из таких сфер – это авиационная промышленность. Действительно, Председатель Правительства России об этом тоже сказал, очень амбициозные задачи стоят перед Российской Федерацией в этой сфере. Это уникальная возможность для российского авиапрома не просто вернуть себе, а превзойти те позиции, которыми когда-то славился советский авиапром.

Это системообразующая отрасль в экономике, как известно. Её роль тесно переплетена с другими отраслями промышленности. И это наукоёмкая и инновационная отрасль, которая способна дать существенный толчок всем смежным отраслям. Поэтому сегодня наши белорусские предприятия успешно выполняют целый ряд заказов российского авиапрома по изготовлению деталей, сборочных единиц, узлов для выпускаемых в России самолётов и средств их наземного обеспечения.

Поработав в этой сфере, лучше поняв возможности друг друга, мы пришли к совместному решению, совместному выводу о том, что необходимо расширять горизонты этого сотрудничества. И сегодня в рамках выставки будет подписана комплексная программа сотрудничества между Республикой Беларусь и Российской Федерацией в сфере авиастроения, что, несомненно, придаст ещё больший стимул этой работе.

Кроме того, хотел бы вас проинформировать, что нами и российскими партнёрами принято совместное решение о реализации уже в Республике Беларусь совместного проекта по производству двухмоторного лёгкого многоцелевого самолёта. Этот важнейший проект ознаменует собой переход Республики Беларусь в клуб стран-авиапроизводителей при поддержке братской России.

Хочу также поделиться с вами информацией о том, что до санкций, во время санкций, после санкций мы будем выполнять наши совместные научно-технические проекты. Всего их на сегодняшний день насчитывается около 60. Благодаря их реализации Беларусь вышла в космос, развивает систему дистанционного зондирования Земли, сформировала компетенции в суперкомпьютерных технологиях, расширяет свои возможности в оптике, оптоэлектронике, нано- и биотехнологиях.

Задача наших учёных – опережающие разработки для новой индустриализации, создание наукоёмкой продукции мирового уровня, максимально отвечающей запросам конечного потребителя.

Важно использовать возможности интеграционных объединений.

Сегодня в рамках Союзного государства Белоруссии и России подписаны соглашения о единой промышленной политике, о взаимном признании технологических операций. Формируется необходимая нормативно-правовая база для имплементации этих важнейших двусторонних документов. Можно сказать, что мы уже вплотную подошли к вопросу о товаре, или продукте, Союзного государства, который будет обращаться на общем рынке без изъятий и барьеров.

В целях развития промышленной кооперации в ЕАЭС реализуется карта индустриализации, которая даёт широчайшие возможности для укрепления кооперационных связей. В неё включено порядка 150 наиболее значимых инвестпроектов в 25 отраслях на сумму свыше 200 млрд долларов. Надо просто брать и реализовывать то, что уже наработано и спланировано в рамках нашего евразийского объединения.

Дорогие друзья, мы все осознаём, что только технологический суверенитет, развитая производственная, научно-техническая база позволят нам смело смотреть в будущее, обеспечивать рост национальных экономик, предлагать миру конкурентоспособную инновационную продукцию.

Пользуясь случаем, всех участников приглашаю ещё раз на наш стенд в павильон Республики Беларусь. Это порядка 3 тыс. кв. м выставочной площади, на которой вы сможете ознакомиться со всеми последними нашими наработками. И подчеркну, что подавляющее большинство из них – это совместные белорусско-российские проекты.

Благодарю Правительство Российской Федерации, лично Председателя Правительства Михаила Владимировича Мишустина, Дениса Валентиновича Мантурова за высокий уровень организации этого прекрасного мероприятия и за приглашение принять участие в качестве страны-партнёра.

Желаю всем продуктивной работы, а участникам – новых контактов и деловых соглашений. Спасибо.

А.Смаилов: Добрый день, уважаемый Михаил Владимирович, Роман Александрович, уважаемые участники выставки!

Рад приветствовать вас на XIII Международной промышленной выставке «Иннопром». Мы видим, эта площадка доказывает свою эффективность.

Ежегодно всё большее количество наших предприятий проявляет интерес к работе этой выставки. Как не раз отмечал наш Президент Касым-Жомарт Кемелевич Токаев, Россия является стратегическим торгово-экономическим партнёром Казахстана с высоким уровнем взаимных инвестиций.

Хочу особо отметить хорошую динамику казахстанско-российского сотрудничества в сфере обрабатывающей промышленности. С 2019 года мы реализуем программу совместных действий в производственной кооперации.

На прошлогодней выставке Казахстан выступил страной-партнёром. На сегодня пул совместных проектов расширен до 125 с общем объёмом инвестиций свыше 33 млрд долларов. Из них мы уже реализовали 30 проектов на сумму 3,2 млрд долларов. Можно отметить такие крупные проекты, как производство шин с «Татнефтью», магистральных тепловозов и электровозов с «Трансмашхолдингом», кабельно-проводниковой продукции с «Евразкабель» и многие другие.

В реализации ещё 40 совместных проектов на сумму почти 17 млрд долларов. На стадии проработки – 55 проектов на общую сумму почти 14 млрд долларов.

Казахстанская делегация, как Михаил Владимирович отметил, на сегодняшней выставке представлена 250 компаниями и почти тысячей делегатов. Это ещё раз подтверждает готовность казахстанского бизнеса к реализации новых совместных инициатив.

Также в работе выставки принимают участие заместители акимов всех 20 регионов Казахстана. Страной – партнёром нынешнего «Иннопрома» выступает Республика Беларусь. В настоящее время промышленная кооперация Казахстана и Белоруссии включает 11 инвестиционных проектов.

В целом, учитывая растущую активность бизнеса во всех наших странах, текущий портфель совместных проектов можно и нужно расширять. Для этого у нас имеется всё необходимое.

На законодательном уровне закреплены меры поддержки всего производственного цикла – от предоставления сырья до продвижения готовой продукции на внешние рынки.

Для недропользователей предусмотрен аукционный механизм получения права на разработку месторождений. Потенциальные инвесторы могут воспользоваться инструментами льготного кредитования, долгосрочных договоров и офтейк-контрактов.

На местном уровне оказывается поддержка по выделению земельных участков, подведению инфраструктуры и другим вопросам. В целях защиты прав предпринимателей внедряется регулирование «с чистого листа», что сокращает излишние требования к бизнесу.

Эти и многие другие меры поддержки мы готовы оказывать нашим инвесторам при реализации проектов в Республике Казахстан.

Дорогие друзья! Как вы знаете, 25–27 сентября текущего года в Астане состоится выездная выставка «Иннопром». В рамках этого мероприятия запланирована насыщенная трёхдневная программа. Будут представлены национальные экспозиции и крупные международные компании. Приглашаю всех вас принять участие в работе этой будущей выставки. Это придаст ещё больший импульс нашему сотрудничеству.

С уверенностью хочу отметить, что «Иннопром» стал уже традиционным мероприятием для укрепления промышленной кооперации наших стран и реализации новых совместных инициатив.

Всем участникам сегодняшней выставки желаю успехов и плодотворной работы.

Россия. Белоруссия. Казахстан. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 10 июля 2023 > № 4416162 Михаил Мишустин

Наши победили в Женеве

Производители хризотил-асбеста отразили очередную атаку западных конкурентов

В мае в Женеве западные лоббисты искусственных заменителей хризотил-асбеста в очередной раз не смогли запретить природный минерал. Представители хризотиловой отрасли собирают силы для нового витка борьбы за существование. В их числе и комбинат "Ураласбест" - крупнейший производитель "горного льна", недавно отметивший столетний юбилей.

"Экоповестка" давно стала эффективным орудием экономической борьбы: под прикрытием громких "зеленых" лозунгов можно расправиться с успешными конкурентами. В глобальное противостояние оказались втянуты и уральский производитель хризотил-асбеста, поставляющий продукцию в 35 стран, и сотни других компаний мира. Они уже не первое десятилетие отражают атаки лицемерных поборников "чистой окружающей среды" из стран Евросоюза, Австралии, Канады. Каждые два года на заседании сторон Роттердамской конвенции они требуют включить "горный лен" в так называемое приложение № 3 - список запрещенных к использованию химических веществ (хотя хризотил таковым не является).

Напомним: добычу и переработку минерала хотят запретить под предлогом увеличения случаев онкозаболеваний у контактирующих с амфиболовым асбестом (в России он не добывается). Мелкие волокна амфибола могут десятилетиями находиться в легких человека и провоцировать развитие болезней. Однако длинноволокнистый хризотиловый асбест, который добывают в том числе и на Урале, в этом не повинен. По мнению экспертов-медиков, его нити способны растворяться в кислотной легочной среде и легко выводятся из организма. Так, результаты многолетних научных исследований в Национальном центре гигиены труда и профзаболеваний Карагандинского медуниверситета показали, что хризотил безвреден при контролируемом его использовании. В течение ряда лет в Казахстане не обнаружено заболеваний, связанных с хризотилом, констатируют ученые.

Российские коллеги разделяют их убежденность. Особые доводы приводит председатель гордумы Асбеста Леонид Ремезов - глава международного Альянса профсоюзных организаций "Хризотил", руководитель профкома "Ураласбеста". 400-летний стаж работы на комбинате фамильной династии Ремезовых - весомый аргумент.

- В забое трудился мой дед, почти полвека управлял экскаватором отец, сам я 13 лет работал в карьере, свою судьбу с "Ураласбестом" связала моя многочисленная родня. Неужели мы рисковали бы самым дорогим, посылая в "асбестовое пекло" своих наследников? - задает он риторический вопрос.

Столетняя история "Ураласбеста" - главное подтверждение безопасности минерала при контролируемом использовании. За целый век здесь не было зафиксировано никаких особенных медицинских аномалий.

Кстати, Баженовское месторождение хризотил-асбеста, которое разрабатывает комбинат, претендует на статус "Достояние Среднего Урала". Не будь его - не было бы ни предприятия, ни города. Месторождение открыл в 1885 году член Уральского общества любителей естествознания Алексей Ладыженский. Русские горняки еще тогда установили, что природной кладовой нет равных по запасам и качеству "кудельки".

Это и сегодня самая крупная выработка хризотилового асбеста в России и Европе: горные работы ведутся на площади 40 квадратных километров, а количество уже извлеченной горной массы превышает 5 миллиардов тонн. На долю "Ураласбеста" приходится 45 процентов российского хризотила и 21 процент - мирового. Уральский комбинат снабжает 40 процентов российских предприятий асбоцементной индустрии и полностью обеспечивает сырьем производителей асботехнических изделий и асбестового картона. Кроме того, "Ураласбест" входит в тройку крупнейших российских производителей нерудных стройматериалов. Его вклад в строительство федеральной скоростной трассы М-12 Москва-Казань - тысячи вагонов со щебнем. "Ураласбест" включен в число системообразующих предприятий экономики страны, это ответственный бизнес, несущий огромную социальную нагрузку.

- Несмотря на всплески мировой антихризотиловой кампании и периодические бури в экономике, "Ураласбест" растет и развивается. Зримые очертания приобретают масштабные проекты диверсификации. Для ухода от монозависимости построен завод по выпуску из попутно добываемого сырья, габбро, теплоизоляции ЭКОВЕР, успешно завоевавшей рынок Урала и Сибири, - рассказывает генеральный директор комбината "Ураласбест" Юрий Козлов. - Согласно стратегическим целям Миссии комбината, возводится завод нерудных стройматериалов - будем выпускать щебень улучшенного качества по современным стандартам. Дочерняя компания "Ультра Си" получила статус участника приоритетного инвестпроекта Свердловской области - создается производство продукции путем комплексной переработки серпентинита с применением экологичных технологий. Новые предприятия "Ураласбеста" станут базой для социального развития города.

Александр Семячков, руководитель центра природопользования и геоэкологии Института экономики УрО РАН:

- Борьба с западными "зелеными" длится годами и напоминает качели. И очевидно, что сегодняшние нападки на асбест напрямую связаны с экономической и политической ситуацией в мире. Что такое хризотил-асбест? Это хороший теплоизоляционный и огнестойкий материал, который используется не только в изготовлении костюмов для пожарных, но и, например, в производстве автомобилей, космической техники. Это позволяет отнести его к разряду стратегически важных. Само Баженовское месторождение - наше национальное достояние. Уральские запасы самые большие, их хватит еще на десятилетия работы. Очевидно, что надо до конца бороться за градообразующее предприятие. Что касается разговоров о якобы повальных заболеваниях в Асбесте, то они не выдерживают никакой критики.

Текст: Татьяна Казанцева

Область прямого сообщения

Южный Урал расширил связи с российскими регионами и крупнейшими компаниями

На площадке Петербургского международного экономического форума губернатор Челябинской области Алексей Текслер презентовал возможности и ключевые проекты региона, отметив, что Южный Урал занимает 11 место в стране по объему валового регионального продукта, но в планах - попасть в первую десятку, и для этого есть все возможности.

В самом регионе и двух соседних, связанных трассой М-5, Свердловской области и Республике Башкортостан, проживает восемь процентов населения страны, что формирует хороший рынок сбыта для любых товаров. А граница с Казахстаном делает Челябинскую область лучшей точкой входа в страны Центральной Азии для всего промышленного Урала.

- Наша область становится центром приема и консолидации грузов на восточном направлении коридора "Север-Юг", - уточняет Текслер.

На заседании Высшего Евразийского экономического совета в конце мая прозвучало предложение развивать скоростное грузовое железнодорожное сообщение по направлению Челябинск-Болашак (Казахстан) -Иран. Сейчас по этому маршруту уже курсируют поезда, идет "раскатка" маршрута.

Не менее важно и восточное направление, и на площадке ПМЭФ-2023 глава региона подписал соглашение с FESCO, одной из крупнейших частных транспортных компаний России с активами в сфере портового и железнодорожного бизнеса. Документ предполагает транспортное и маршрутное обеспечение реального сектора экономики Южного Урала. В начале июня бизнес-партнер уже запустил новый железнодорожный контейнерный сервис, получивший название "Челябинский шаттл", который напрямую связывает Владивостокский морской торговый порт и транспортно-логистический комплекс "Южноуральский", что в нескольких десятках километров от Челябинска. Сервис рассчитан на доставку грузов "от двери до двери".

- Сухой порт будет выполнять функции грузового распределительного и консолидационного центра для экспортно-импортных и внутрироссийских грузов. 5 июня прибыли первые 11 контейнеров из Владивостока: маршрут заработал в тестовом режиме, что позволит оценить техническое и организационное взаимодействие при реализации проекта для полноценного его запуска, - раскрывает планы губернатор.

Впрочем, межрегиональная кооперация строится не только на основных транспортных коридорах. Южный Урал, как было заявлено на ПМЭФ-2023, намерен укреплять торгово-экономические связи с предприятиями Алтайского края, в том числе в секторе АПК. Ряд челябинских компаний, среди которых "Макфа" и группа "Сигма", уже развивает или планирует проекты на Алтае. С другой стороны, в Челябинской области испытывают пять гибридов и сорт алтайского подсолнечника "Алей". Южно-Уральский НИИ садоводства и картофелеводства совместно с Институтом садоводства Сибири им. М.А. Лисавенко изучают сорта плодово-ягодных культур.

Развивать проекты в сфере науки и высшего образования помогут давние связи с соседней Башкирией. Кампусы, которые сейчас активно создаются в субъектах РФ, усилят эту взаимную тягу, позволив проводить обмен студентами и преподавателями, приближая достижение технологического суверенитета. Соглашения о сотрудничестве на форуме были подписаны с Санкт-Петербургом и Иркутской областью.

Партнерские отношения с южноуральцами подтвердила компания "Газпром нефть", которая обеспечит автомобильными и индустриальными маслами местные предприятия. Поставки пойдут с Омского завода смазочных материалов. Компания предоставит уральским промышленникам и доступ к единственному в России сервису предикативной диагностики, чтобы с помощью искусственного интеллекта можно было анализировать показатели работающего масла, получать рекомендации по сервисному обслуживанию узлов и систем.

Напомним: в декабре 2021 года Алексей Текслер и председатель правления Газпрома Алексей Миллер утвердили дорожную карту расширенного использования высокотехнологичной продукции Челябинской области в интересах газовой монополии. Такой формат оказался эффективным, и по аналогии с ним обсуждалось подписание такого же документа с "Газпром нефтью". Предложения по выстраиванию производственной кооперации с этой бизнес-структурой уже поступили от ряда южноуральских предприятий.

Шагом вперед стала и достигнутая на форуме договоренность с федеральным казначейством, платежной системой "Мир" о запуске сервиса электронных сертификатов для льготников. Соглашение предполагает внедрение технологий для упрощенного оказания мер поддержки. При оформлении сертификата на карту "Мир" начисляются бюджетные деньги, которые можно потратить на любые товары и услуги. Национальная система платежных карт объединяет возможности всех банков области, что обеспечивает южноуральцам универсальный инструмент, который ускоряет получение государственной помощи, указывает руководитель Казначейства России Роман Артюхин, подчеркивая, что в дальнейшем накопленный опыт можно масштабировать на многие субъекты РФ.

Еще одной точкой роста с участием другого финансового института стал план открытия кампуса "Школы 21", которую курирует Сбер. Сегодня наблюдается стремительный прорыв в сфере перспективных информационных технологий. Они широко внедряются в производственные процессы, многие компании Южного Урала прочно встали на путь цифровизации, поэтому рынок нуждается в профессионалах этого профиля, и филиал будет готовить для индустрии края ИТ-специалистов высокого уровня.

- В прошлом году Челябинская область вошла в пятерку лучших субъектов РФ по цифровой трансформации. Мы видим, что правительство региона не останавливается на достигнутом и ставит во главу угла вопрос подготовки квалифицированных ИТ-кадров, так необходимых стране сегодня. Решать эту проблему помогает "Школа 21", которую мы развиваем последние годы. Мы рады, что в области поддерживают наш проект, и готовы оказать региону всемерное содействие в его реализации, - подчеркивает председатель правления Сбербанка Герман Греф.

Текст: Евгений Китаев

Более 20 сессий выставки "Иннопром" будут посвящены промышленным ИТ-решениям

В Екатеринбурге открылась международная промышленная выставка "Иннопром", в которой участвуют около 600 экспонентов из 22 стран. Среди спикеров - члены правительства РФ, главы крупнейших компаний и регионов. Иностранные делегации возглавляют министры индустрии и экономики.

Очень символичен выбор страны-партнера нынешней выставки: Беларусь и Россия не только вместе подверглись санкциям, но и согласовали 17 интеграционных импортозамещающих проектов на 80 миллиардов рублей. По сути, наши страны формируют единое промышленное пространство союзного государства, чтобы выпускать продукцию как для внутреннего рынка, так и для внешнего. Среди самых перспективных направлений - микроэлектроника, станкостроение, машиностроение, фармацевтика, легкая и химическая индустрия. В национальную экспозицию Беларуси на "Иннопроме" вошла продукция 130 компаний республики.

Деловая программа форума включает свыше 100 мероприятий, которые поделены на тематические треки: новая мобильность, цифровое производство, новые технологии, образовательные решения для промышленности. Главная стратегическая сессия посвящена укреплению технологического суверенитета. Отдельный блок - расширение торгово-экономических связей со странами ЕАЭС, ШОС, Арабского мира. "За пандемией и сломом логистических цепочек последовал тотальный раскол мира. Компании на всех континентах вынуждены искать новые формулы работы друг с другом. "По-старому уже не получится, по-новому - значит полностью переформатировать бизнес-подходы", - так приветствуют гостей организаторы выставки.

- В течение года мы вместе с партнерами, индустриальными и технологическими компаниями, придумываем темы сессий, новые форматы, решаем, каких спикеров пригласить. Иначе выставка рискует оказаться оторванной от реальных запросов бизнеса, а для нас это ключевой фактор успеха, ведь "Иннопром" - единственное конгрессное мероприятие в стране, которое не получает никаких госсубсидий, - подчеркивает программный директор Антон Атрашкин.

Особую практическую ценность выставки подтверждают форум производителей компонентов и "диалог с торгпредами" - они пользуются огромным спросом. Так, в 2022 году 350 производителей комплектующих из числа МСП смогли провести переговоры с байерами и обсудить заказы. В этот раз, помимо российских поставщиков, презентовать свои возможности будут индийские, узбекские и казахские. Кроме того, на "Иннопром" приедут 55 зарубежных торгпредов РФ. В прошлом году они провели около тысячи консультаций по особенностям экспорта или локализации производства в странах, открытых для нашего бизнеса.

Отметим, что более 20 мероприятий деловой программы в этом году так или иначе связаны с цифровизацией реального сектора: на повестке - разработка отечественного индустриального ПО, кибербезопасность, искусственный интеллект, промышленная робототехника, беспилотный транспорт и т. п.

- На самом деле тему цифровизации индустрии не обойдет никто, тем более что в рамках "Иннопрома" состоится национальная конференция по новым промышленным технологиям, которую мы подготовили вместе с АНО "Цифровая экономика", - объясняет крен в ИТ Антон Атрашкин. - Цифровизация охватила все сферы производства, без нее не создать конкурентный продукт. Лучшей иллюстрацией этого тренда стало исчезновение специализированных выставок по промышленным ИТ - все разработчики софта участвуют в отраслевых мероприятиях и прямо на стендах клиентов демонстрируют результаты внедрения своих продуктов.

Текст: Наталия Тихонова

Губернатор Свердловской области рассказал о развитии "Иннопрома"

"Иннопром" живет и развивается

В конце мая 2012 года Законодательное собрание Свердловской области наделило меня полномочиями главы региона, а буквально 1 июня меня спросили, будем ли мы проводить "Иннопром". До выставки оставался всего месяц, но ничего толком не было готово. Мы тогда оценили все плюсы и минусы и осознали, что в России - именно в России, а не только в Свердловской области - остро не хватает площадки для обсуждения тенденций в промышленности, установления рабочих и международных контактов. Решили во что бы то ни стало проводить этот форум - и не прогадали. Кстати, именно в 2012 году наша уральская выставка официально получила федеральный статус, с тех пор ее курирует Минпромторг РФ, и я не премину еще раз сказать спасибо вице-премьеру Денису Мантурову за поддержку: он сыграл огромную роль в развитии "Иннопрома".

Я не берусь всесторонне оценить эффект от выставки, назову лишь несколько цифр. Количество соглашений, которые с участием областных властей подписаны на "Иннопроме" за все годы его проведения, уже приближается к 400, а их финансовая емкость оценивается почти в 500 миллиардов рублей. Это только прямой экономический эффект от соглашений. Но есть и косвенный, его получают индустрия гостеприимства, инфраструктура Екатеринбурга и т. д. Мы все замечаем, как крупные международные мероприятия отражаются на качестве жизни в городе, регионе.

Соглашения, которые заключаются после выставки, тоже нельзя сбрасывать со счетов, ведь это инвестиции в нашу экономику. Хотя прошлый год был в этом плане довольно сложным, все же нам удалось привлечь на 12 процентов больше средств, чем в 2021-м, - 542 миллиарда рублей. А в первом квартале 2023 года Свердловская область вновь улучшила этот показатель. Инвестиционная активность сохраняется, и, несомненно, в этом есть заслуга "Иннопрома".

Помимо главной выставки в течение всего года "Екатеринбург-Экспо", конгресс-холл принимают огромное количество самых разных мероприятий - медицинских, лесопромышленных, туристических, форум 100+ TechnoBuild и т. д. За те годы, что мы проводим "Иннопром", Екатеринбург стал признанной площадкой для таких статусных форумов: здесь удобная логистика, есть качественные конгрессные залы, средства размещения.

Любое мероприятие ценно своими традициями, поэтому все то, что было заложено на прошлых выставках, мы сохранили и будем продолжать. Над подготовкой и организацией "Иннопрома" работает огромная команда, каждый член которой, и я в том числе, вправе считать все эти достижения личными. Наш проект живет и развивается, и, хотя география участников по понятным причинам существенно поменялась, интерес к нашей выставке растет - в другой части планеты. Сегодня с нами активно изъявляют желание работать коллеги из СНГ, стран Юго-Восточной Азии, Латинской Америки, Африки. Некоторые делегации посетили Урал в первый раз, другие, например представители ЮАР, у нас уже были и теперь приехали снова. В этом году только на стенде Свердловской области предварительно прорабатывается подписание около 30 соглашений, и эффект от выставки точно будет не меньше, чем в 2022-м.

Текст: Евгений Куйвашев

Россия. ПФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > rg.ru, 10 июля 2023 > № 4416033 Евгений Куйвашев

Производство инструмента в России затормозил низкий спрос

Политика импортозамещения последовательно проводится в стране уже почти 10 лет. Однако ни она, ни нарастающие санкционные запреты до сих пор не избавили российскую промышленность от тотальной зависимости от зарубежных станков и инструмента. Мнением о том, что этому мешает и что реально поможет нарастить сбыт отечественного оборудования, поделился директор ПО "Инсистенс" Марат Манаев.

Казалось бы, внешне в отрасли все выглядит неплохо: по данным ассоциации "Станкоинструмент", объемы выпуска в 2022-м поднялись почти вдвое, некоторые предприятия плотно загружены до 2025 года.

Марат Манаев: Приводить проценты в отрыве от абсолютных цифр некорректно. Например, компания в прошлом году собрала один станок, в этом два - это рост на 100 процентов? И по загрузке до 2025 года, думаю, немного преувеличено: сужу по нашему предприятию и партнерам. Возможно, речь идет о каком-то уникальном оборудовании, а инструмент и оснастку заказчики не готовы ждать даже месяц.

Объемы производства в отрасли после начала СВО действительно выросли: сказались уход европейцев, санкции и увеличение заказов со стороны оборонки. Однако гордиться пока особо нечем: по нашей оценке, более 80 процентов станков по-прежнему ввозится из-за границы.

Наши производители могут рассчитывать менее чем на 20 процентов рынка, при этом в отечественных станках большая часть ЧПУ, шарико-винтовых передач, линейных направляющих, подшипников - иностранная. С инструментом не лучше: в 99 процентах случаев он выпускается на зарубежном оборудовании.

Как изменилась за год доля импортной оснастки?

Марат Манаев: Если речь о серийной продукции (тисках, оправках, токарных державках), то более 90 процентов - импорт, в основном из Китая. В России около десятка предприятий технологически готовы к замещению, но для этого производство должно стать выгодным. Пока они неконкурентны по цене.

Насколько велика зависимость инструментальной отрасли от зарубежного твердосплавного сырья?

Марат Манаев: 90 процентов заготовок приходит из КНР, и это не только российская специфика - мировая практика. Причина проста: в Китае сосредоточено более 80 процентов добычи вольфрама, а в России - всего два. Мы сами отказались от развития этой отрасли в 1990-е. Что имеем на сегодня? Среднее предприятие в Поднебесной выпускает около 100 миллионов режущих пластин в год, самое крупное отечественное - всего пять миллионов.

Почему, на ваш взгляд, отечественная продукция продолжает проигрывать на внутреннем рынке?

Марат Манаев: Основное в производстве - это объем сбыта, который обеспечивает возврат затрат на НИОКР и создание продукции. Зарубежные компании действуют на мировом рынке, российский занимает в нем всего 1,5-2 процента, при этом наши предприятия выпускают 10-20 процентов нужного ассортимента. Да, мы можем изготовить полный аналог или даже изделие с улучшенными характеристиками, но производить уникальные, сложные вещи в единичном экземпляре экономически нецелесообразно.

Что делать: выходить на рынки СНГ?

Марат Манаев: Поднимать внутреннее потребление в 4-6 раз, до уровня СССР. Тут требуется комплексная госпрограмма развития промышленности, нужно наращивать выпуск своих тракторов, комбайнов, компрессоров, машин, строительной и дорожной техники. При этом не менее 80 процентов станков, оснастки и инструмента, с помощью которых они изготавливаются, тоже должны быть отечественными. Та же Северсталь увеличит объемы холодного проката, если ей поступит массовый заказ от автопрома. Развитие авиастроения загрузит ВСМПО-АВИСМА, а когда скоростные электрички "Ласточка" начнут ездить по всей стране, это обеспечит рост объемов алюминиевым заводам. Реализовав такую программу, мы и по каждому виду станкоинструментальной продукции получим не менее 2-3 компаний, конкурентоспособных на мировом уровне.

Сколько в стране производителей инструмента? Как быстро они способны обеспечить импортозамещение?

Марат Манаев: Думаю, около ста. Что касается сроков, все зависит от созданных условий. Если будет действовать заявительный принцип поддержки тех, кто освоил какую-либо продукцию, многие позиции появятся на рынке очень быстро, от полугода до нескольких лет.

Какие отрасли являются основными потребителями инструмента и оснастки? Есть ли у них корпоративные программы импортозамещения?

Марат Манаев: Наши основные заказчики - предприятия ОПК, Росатома, транспортного машиностроения, а также обеспечивающие добычу полезных ископаемых. Ваш вопрос про программы я бы разделил на две части: у частного бизнеса нет никаких регламентов на этот счет. Чтобы попасть в число поставщиков, достаточно выполнить три условия: доступность на складе, низкая цена, стойкость и качество обработки на высоких режимах. У госпредприятий задача замещения стоит, но процесс принятия решений намного сложнее, к тому же надо иметь статус отечественного производителя. К примеру, наше предприятие формально таковым не является, хотя имеет два КБ, исследовательскую лабораторию, свои мощности, наш инструмент используют более 10 тысяч машиностроительных и лесопильных компаний РФ и Беларуси. Вот такой парадокс.

К слову, в США у менеджеров по закупкам даже в KPI включен показатель "снижение доли китайских товаров на 5-7 процентов в год". Что в Германии, что в Южной Корее на бытовом уровне считается хорошим тоном покупать свое: так ты обеспечиваешь работу национальной экономики. В России это понимание есть не у всех, но, надеемся, появится.

Минпромторг РФ готовит новый федеральный проект "Развитие станкоинструментальной промышленности". Как еще государство может стимулировать спрос?

Марат Манаев: Мы направляли предложения в этот документ, но окончательная версия не опубликована, так что не ясно, что в нее вошло. Ключевой вопрос: будут ли вводиться заградительные пошлины на импорт в размере 30-50 процентов (а на товары из недружественных стран их можно увеличить еще в два раза)? Делать это надо по всей номенклатуре, где у россиян есть компетенции. Благодаря этому отечественные производители смогут повысить качество и снизить себестоимость своей продукции.

Текст: Наталия Тихонова

Россия > Приватизация, инвестиции. Армия, полиция. СМИ, ИТ > rg.ru, 10 июля 2023 > № 4416032 Марат Манаев

На Южном Урале работодатели активно включились в подготовку кадров

По данным Банка России, в первом квартале 2023-го нехватка кадров в экономике достигла пика с 1998 года, и наибольший дефицит фиксируется в реальном секторе. За год количество ищущих работу сократилось на треть, по самым востребованным профессиям - более чем на 40 процентов. Сильнее этот тренд почувствовали в индустриальных регионах. На начало июня на Южном Урале было зарегистрировано 11,7 тысячи безработных, тогда как количество вакансий приблизилось к 42,5 тысячи, что свидетельствует о серьезном кадровом дисбалансе. Поэтому региональное объединение работодателей активно включилось в процесс подготовки специалистов. О том, какие стратегии используются для этого, корреспонденту "РГ" рассказывает вице-президент Челябинского союза промышленников и предпринимателей (СПП) Семен Мительман.

Кадровый дефицит ощущается в промышленности уже давно, но в последнее время проблема еще более обострилась. С чем это связано?

Семен Мительман: Вырос гособоронзаказ, а для его выполнения нужно больше людей. Но и предприятия, которые не входят в структуры ОПК, ощутили необходимость укреплять кадровые тылы. Государство увеличило вложения в инфраструктурные проекты, и машиностроение ощутило вкус новых контрактов, оказалось на подъеме, чего мы давно ждали. Но вкус получился с горчинкой: к такой ситуации оказались не вполне готовы. Например, на предприятии "Политранс" в Южноуральске за полтора года наполовину выросла численность персонала, и этого все равно мало. Ощутима нехватка и основных, и вспомогательных рабочих, руководителей среднего звена, технологов, конструкторов. Аналогичная ситуация во многих других компаниях. Сказываются и частичная мобилизация, отъезд части трудоспособного населения за границу.

Чтобы нивелировать нехватку рабочих рук, была запущена федеральная программа "Профессионалитет", предполагающая объединение усилий государства и бизнеса. На базе заведений среднего профессионального звена на условиях софинансирования создаются обучающие кластеры, и в укрепление их материально-технических возможностей вливаются большие деньги: в Челябинской области это 100 миллионов рублей от Федерации, 26 - от областного бюджета. Свою лепту вносят и предприятия, для которых куются кадры. Хотя помощь, конечно, не разбрасывают с вертолета, она точечная: прежде чем получить ее, нужно выиграть конкурсы, показать заинтересованность. Сейчас на Южном Урале создано восемь образовательных кластеров, где уровень мотивации всех участников заметно повышен. В этом году министерство образования региона рассчитывает сформировать еще 5-6 кластеров, хотя по их количеству область и так среди лидеров.

Это инновация в профобразовании или что-то похожее уже было?

Семен Мительман: В свое время я шесть лет проработал в профтехучилище, куда был направлен молодым специалистом с завода. Тогда, в 1983-м, была объявлена реформа системы профобразования и тоже речь шла об укреплении материально-технической базы учебных заведений. К училищам прикрепляли шефов, которые поддерживали их материально. Наше ПТУ № 23 в Челябинске курировали радиозавод и электрометаллургический комбинат. Они оборудовали шикарные мастерские, где учащиеся выполняли заказы некоторых заводов. Но потом все это начало затухать: профтехучилища в прежнем своем виде прекратили существование, поскольку выпускники школ поголовно устремились в вузы или выбрали профессии, далекие от индустрии, - продавцов, поваров, мастеров ногтевого сервиса. Словом, социальный запрос на технарей стал иссякать, а вместе с ним и поддержка предприятий. Потом, правда, жизнь заставила объединить ПТУ и техникумы в сеть колледжей, что в итоге позволило нарастить их финансирование. А теперь, с появлением "Профессионалитета", наступает новый этап реформирования.

Позволит ли он снять кадровый вопрос с повестки?

Семен Мительман: В федеральной программе может участвовать ограниченное количество компаний. Конкурс, который проходит в этом году, последний. По крайней мере, пока неизвестно, будет ли продолжение. Кроме того, все имеющиеся кластеры появились в крупных городах - Челябинске, Магнитогорске, закрытых территориальных образованиях, а за бортом остались малые и средние муниципалитеты, такие как Еманжелинск, Коркино, Усть-Катав, Сатка, Юрюзань, Катав-Ивановск, Карабаш, Верхний Уфалей и другие. Там нет мощных градообразующих предприятий, способных инвестировать в данный проект, и это проблема. Потому объединение работодателей предлагает сейчас развивать свою, областную, программу по аналогии с федеральной, чтобы она была нацелена как раз на малые территории Южного Урала. И очень важно, на мой взгляд, что Заксобрание области при поддержке исполнительной власти недавно приняло дополнение к закону об инвестиционном налоговом вычете. Теперь компании, вкладывающие средства в развитие колледжей, смогут возвращать из областного бюджета 60 процентов затрат в зачет налога на прибыль.

Это можно считать стартом регионального проекта?

Семен Мительман: Первыми его ростками. Пока неизвестно, какие суммы поступят от области. Но сегодня она не бедная, мы хорошо наполняем бюджет, несмотря на санкции. И власти тоже понимают значимость кадрового вопроса. Промышленники передали губернатору свои предложения об ускоренной подготовке специалистов. Речь шла, в частности, о снижении возраста для допуска к самостоятельной работе, новых форматах обучения, поддержке наставничества и многом другом. Все 17 пунктов приняты к рассмотрению, профильные министерства их отрабатывают. Поэтому, думаю, областная программа должна состояться.

Хозяйственники выступают единым фронтом при обсуждении кадровых перспектив. А какие предприятия демонстрируют лучшие собственные практики?

Семен Мительман: "КОНАР", Челябинский трубопрокатный завод, автозавод "Урал" и другие. Вне конкуренции, как всегда, Магнитка. Любопытно, что в этой группе появляются и средние по размеру компании. "ДСТ-УРАЛ", например, стал коренником одного из образовательных кластеров, передав туда современное оборудование. В его цехах около трех десятков роботов, и завод, конечно, профилирует студентов в первую очередь для себя. Это пример того, как можно действовать, не обладая огромными финансовыми ресурсами. Компании, которые думают о завтрашнем дне, в любом случае будут в выигрыше. Да иного выхода и нет.

Кадровая стратегия готова, теперь дело за ее реализацией?

Семен Мительман: Это не застывшая матрица, а динамичный процесс. Меняются внешнеполитическая и внутренняя ситуации. Потребности, соответственно, тоже. У меня, к примеру, есть субъективное мнение, которое не совпадает с представлениями ряда чиновников и даже моих коллег. Считаю, что деньги, которые сейчас идут на укрепление базы учебных заведений, лучше направить на оснащение учебных центров небольших компаний, где вести обучение с помощью 3D-моделей, VR-технологий. Современные станки, обрабатывающие центры дороги и к тому же быстро устаревают. Пройдет несколько лет, и это будет уже вчерашний день, и нам просто не накупить нужного оборудования.

Но цель оснащения колледжей - выпускать полностью готовых специалистов. А вы предлагаете поделить обязанности?

Семен Мительман: Да. Пусть колледж дает теоретическую подготовку, а за практикой студенты идут на завод, на учебном участке которого стоит не сварочный полуавтомат, а его симулятор. Надев очки дополненной реальности, можно учиться металлообработке, и для этого не требуются большие площади и реальный станочный парк.

В каком состоянии институт наставничества?

Семен Мительман: В прошлом году область впервые направила деньги на оплату труда наставников через службу занятости. И пусть это небольшие средства, но в 2023-м программа будет продолжена. По предложению СПП в нее внесен ряд изменений, дополнений. Мы предлагаем, чтобы на каждые 10 практикантов был один мастер производственного обучения, и под это предусматривались ресурсы. А не так: один куратор вынужден опекать целую группу студентов.

Есть ли какие-то позитивные тенденции на рынке труда?

Семен Мительман: Повышение призывного возраста - благо для промышленников, это поможет закрепить молодых парней на производстве. Ведь до сих пор выпускник колледжа, получив летом диплом, осенью уже уходил в армию. То есть деньги в него вложили, профессии обучили, а потом ищи-свищи его на просторах страны. Совсем другое дело - временная фора в несколько лет. Наша задача - социализировать и адаптировать молодого специалиста, чтобы после срочной службы он захотел вернуться.

Демографическая ситуация сейчас не прибавляет оптимизма, и все же, если мы последовательно продолжим идти в нужном направлении, результаты будут. Можно переориентировать на политехнические профессии тот человеческий ресурс, который есть. Задача в том, чтобы показать молодым ребятам: труд на заводе может быть и престижным, и хорошо оплачиваемым. Здесь не грязь и копоть, а вполне нормальные условия. И если выбрать эту стезю, можно стать мастером, дорасти до руководителя и двигаться дальше по пути самореализации, обеспечивая достойную жизнь себе и своей семье.

Текст: Евгений Китаев

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 10 июля 2023 > № 4416031 Семен Мительман

В Екатеринбурге открылся "Иннопром", партнером которого стала Беларусь

Танцы тракторов, трели "Песняров", рекордное число участников... все это говорит о том, что международная промышленная выставка, которая открылась в Екатеринбурге, обещает стать самой необычной.

- Правительство поставило перед нами задачу показать не только достижения, но и максимум возможностей по научной и промышленной кооперации. Мы очень готовились, планируем ярко, эмоционально представить Республику, поделиться кусочком нашей души, - говорит гендиректор Минского отделения Белорусской ТПП Сергей Набешко.

Национальный стенд занимает 3000 квадратных метров. В нем семь блоков: промышленность, химия и нефтехимия, энергетика, наука и образование, спецтехника, деревообработка, легпром. Более 130 компаний привезли свою продукцию, в том числе новинки, например, скоростной лифт, мобильную парковку, магистральный тягач с роботизированной коробкой передач. Белорусы планируют заключить 60 соглашений на 190 миллионов долларов, но цифра может еще подрасти. В составе делегации - свыше 500 человек, их визит расписан по минутам: биржа контактов, заседания совета по промполитике ЕАЭС и рабочей группы по совместному созданию софта, "Промышленный диалог Россия-Беларусь", круглые столы по импортозамещению, станкостроению и межвузовскому сотрудничеству.

Крупные экспозиции привезли также восемь стран и 25 регионов РФ. Из более чем 700 компаний, представленных на них, почти треть - новички, то есть интерес к главной промышленной выставке России растет. Подтверждает это и число иностранных делегаций - 35. Их возглавляют премьер-министры, министры экономики и промышленности, чрезвычайные и полномочные послы, руководители бизнес-объединений. Темы для переговоров: беспилотный транспорт, технологии, ИТ, кадры и финансы для индустрии, расширение торгово-экономических связей с Центральной и Юго-Восточной Азией, Ближним Востоком, Африкой, ШОС. Главная стратегическая сессия посвящена сохранению устойчивости производства в нынешних непростых условиях.

- Запланировано более 100 мероприятий, - отмечает программный директор "Иннопрома" Антон Атрашкин. -Впервые пройдет конференция по новым промтехнологиям. Также хочется стать основной евразийской площадкой по теме цифровизации в промышленности.

Текст: Наталия Тихонова

В ходе нынешних выборов в Ташкенте испытывали биометрическую систему идентификации личности

В Узбекистане состоялись выборы президента

Юрий Когалов (Ташкент)

В Узбекистане прошли выборы президента. Избирательные участки начали работу в 8 утра - сразу поле того, как члены комиссии исполнили государственный гимн. По словам наблюдателя от СНГ Сергея Рачкова, такая традиция давно сложилась в Узбекистане. Затем были опечатаны урны для голосования, и на участки запустили первых избирателей.

Чаще всего ими были представители старшего поколения. Как рассказали "РГ" в одной из школ, где проходило голосование, пожилые люди предпочитают голосовать "по холодку". Прохлада эта относительная, ведь уже в 8 утра в Ташкенте было около 30 градусов. Выборы в Узбекистане - это праздник, на который пожилые люди приходят в национальных одеждах, традиционных платках, тюбитейках. Молодежь так уже не одевается. Хотя на одном из участков удалось застать невесту в национальном костюме, она пришла голосовать прямо из ЗАГСа. Есть тут такая традиция.

Выборы в Узбекистане здесь отмечают походом в ресторан, встречей с друзьями. Как рассказал "РГ" один из избирателей, он обещал супруге посетить хорошее местечко, где выступают артисты, поесть шурпу, плов, шашлык, обязательно взять для жены пирожное. И такой традиции придерживаются многие. По словам генерального секретаря СНГ Сергея Лебедева, голосование шло активно с самого утра. Кандидатов в президенты было четверо. Это действующий глава государства Шавкат Мирзиёев, кандидатуру которого выдвинули сразу две партии - Либерально-демократическая и Демократическая партия "Миллий тикланиш". По мнению политологов, Мирзиёев - явный фаворит нынешней гонки.

В борьбу с ним вступили Улугбек Иноятов, представляющий Народно-демократическую партию, Робахон Махмудова от Социально-демократической партии "Адолат" ("Справедливость") и Абдушукур Хамзаев от Экологической партии. Проходящие выборы досрочные. Распоряжение об их проведении Мирзиёев отдал после того, как 30 апреля в Узбекистане прошел референдум, на котором были внесены изменения в Конституцию. Существенно изменилось политико-правовое поле страны и баланс сил между ветвями власти. Как заявил глава государства, это потребовало и "перезагрузки" президентской власти. После внесения поправок срок действия мандата главы республики увеличился с пяти до семи лет.

Как отмечают наблюдатели, нынешнее голосование стало для Узбекистана важнейшим политическим событием, которое будет определять дальнейшее развитие страны, судьбу тех реформ, которые начали осуществлять нынешние власти. В ходе нынешних выборов в Ташкенте испытывали биометрическую систему идентификации личности. Как рассказала "РГ" председатель комиссии участка N519 Наргиза Хидоятова, "гражданин приходит со своим документом, прикладывает его к сканеру, серия паспорта или ID-карты, дата рождения автоматически считываются, сравнивается фото, после чего система выдает квитанцию, с которой можно получить уже бюллетень". Предварительные итоги выборов будут подведены уже в понедельник.

Продать квартиры с маткапиталом станет проще

Марина Трубилина

Продать квартиру, купленную с использованием маткапитала, вскоре, вероятно, будет проще. В Госдуму внесен законопроект, который призван упростить такие сделки.

Сейчас семьи зачастую не могут продать квартиру, купленную с использованием маткапитала, до полного погашения ипотечного кредита. Они должны сначала погасить ипотеку (часто уже за счет средств покупателя), наделить членов семьи долями в жилом помещении и только после этого продавать свое жилье и покупать другое. Это приводит к затягиванию сделок и вынуждает продавать недвижимость по цене ниже рыночной, отмечается в пояснительной записке к законопроекту.

Авторы документа предлагают дать семьям возможность перенести обязательства о наделении долями на другое, вновь приобретенное, жилое помещение. Но - только в некоторых случаях: если новая квартира больше по площади или дороже по кадастровой стоимости.

"Тем самым не ущемляются права несовершеннолетних детей на получение доли в жилом помещении. И при этом граждане получают возможность обменять одно жилье на другое без потери в цене и тем самым решить свою жилищную задачу", - отмечают авторы законопроекта.

Кроме того, у взрослых членов семьи появится право отказаться от получения доли в квартире с маткапиталом. Действующей версией закона не закреплена возможность совершеннолетнего гражданина и супруга лица, получившего сертификат, отказаться от получения им доли в жилом помещении. Это противоречит нормам Гражданского кодекса, согласно которым граждане осуществляют свои гражданские права своей волей, говорится в пояснительной записке.

Также законопроектом уточняются сроки, когда владелец маткапитала обязан оформить купленное жилье в общую собственность.

С момента появления маткапитала им воспользовались уже более 7 млн семей. Более половины из них потратили маткапитал на погашение ипотеки или использовали его как первый взнос по кредиту.

Сейчас продать квартиру с детскими долями можно только с разрешения органов опеки, которые должны убедиться, что имущественное положение ребенка не ухудшится. Эта процедура достаточно долгая, причем опека может и не согласовать сделку, поскольку четких критериев, что является улучшением жилищных условий, а что нет, отмечает один из разработчиков законопроекта зампредседателя Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Светлана Разворотнева. В то же время у органов опеки есть ответственность - если они что-то сделают не так, на них могут затем подать в суд.

Органы опеки могут сказать: мы не верим, что в будущей квартире, даже улучшенной, вы что-то приобретете ребенку, - отмечает профессор Финансового университета при правительстве Александр Сафонов. Часть покупателей ради упрощения сделки просто не оформляет долю детей в имеющейся квартире и умалчивает об этом. Но уже после продажи квартиры это может выясниться, и органы опеки из-за ущемления интересов ребенка могут в судебном порядке оспорить сделку. Рискует уже покупатель жилья.

"Законопроект пытается распутать жизненные ситуации, когда купленную с использованием маткапитала квартиру до окончания выплаты ипотеки граждане по какой-то причине решили продать. Сегодня такие семьи оказываются между молотом и наковальней - с одной стороны банки, которые не хотят снимать обременение, опасаясь неполной выплаты долга, с другой стороны органы опеки, которые следят за тем, чтобы не было бездомных детей. В итоге сделки купли-продажи в результате сложных юридических и риелторских процедур на практике все равно совершают, но новые собственники могут пострадать, если дело попадет в суд и сделка будет признана ничтожной", - рассуждает аналитик Народного фронта Павел Склянчук.

Встреча с главой Удмуртии Александром Бречаловым

Состоялась рабочая встреча Президента с главой Удмуртской Республики Александром Бречаловым. Руководитель региона информировал Владимира Путина о социально-экономическом положении в регионе, в том числе в сфере здравоохранения, строительства, транспорта. Отдельное внимание уделено помощи участникам СВО и их семьям.

В.Путин: Александр Владимирович, я знаю, что ситуация в целом у вас стабильная: промышленное производство растет, есть и другие, явно положительные тенденции.

Давайте обо всем по порядку. Я знаю, что у вас есть свой план нашей сегодняшней встречи. Прошу Вас.

А.Бречалов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Спасибо за возможность рассказать о том, как живет Удмуртия, – оборонный щит нашей страны. Позвольте начать со специальной военной операции.

Для меня, как для главы республики, для команды Удмуртии забота о наших бойцах, членах их семей сейчас одна из главных задач. Я регулярно встречаюсь с родными и близкими, и на одной из встреч пообещал лично съездить на передовую, в место дисклокации нашего мобилизованного полка. Съездил, убедился в том, что они расположились и хорошие у них условия ведения службы, пообщался с ребятами, побывал в окопах, в блиндажах. Очень приятно было услышать от командования группировки о высоком уровне организации и подготовки наших бойцов.

Отдельно хотел бы сказать спасибо Министерству обороны за организацию телемоста, это очень серьезное подспорье для наших ребят. Несмотря на всю сложность в организации, тем не менее мы смогли это сделать. И, пользуясь возможностью, хочу процитировать слова одного из наших военнослужащих, который там, на телемосте, обращался к своей семье. Он сказал: «Я здесь по своей воле, вы знаете, я не мог поступить по-другому, слова «честь и совесть» – не пустые для меня». Вот такой настрой у наших ребят. Обеспечение на высоком, достаточном уровне. График отпусков, на что Вы обращали внимание, выдерживается. Поэтому сейчас, в принципе, все нормально.

Хотел бы также отметить, что в соответствии с Вашим Указом о создании государственного фонда поддержки участников СВО, «Защитники Отечества» мы провели заседание созданной межведомственной комиссии, детально обсудили все направления работы, в частности, очень внимательны при отборе социальных координаторов.

И, конечно же, отдельное внимание сейчас уделяем работе по медицинскому обслуживанию и реабилитации.

В.Путин: Обязательно.

А.Бречалов: Мы сейчас с Минздравом России прорабатываем вопросы по улучшению материально-технической базы нашего госпиталя ветеранов войн. Надо, конечно, наращивать мощности. Пока не готов сказать об итогах, но потом представим в Правительство. Надеемся на поддержку.

Также у нас активно идет работа по набору в Вооруженные Силы Российской Федерации по контракту. Эту работу координирует Ваш полномочный представитель в Приволжском федеральном округе Игорь Анатольевич Комаров. Нас слышат, наши пожелания учитываются, и диалог у нас налажен нормально.

Теперь, если позволите, перейду к основным показателям нашей работы. Хотел бы начать с текущих проблем, потому что нужно об этом публично, открыто говорить.

В.Путин: Да, конечно.

А.Бречалов: Первое – здравоохранение. У нас по-прежнему остается напряженность в вопросе укомплектованности специалистами наших больниц. Несмотря на то, что мы занимаем высокое в общефедеральном рейтинге место – 26-е, по ПФО – третье по укомплектованности, тем не менее мы считаем, что если даже одно обращение жителя есть о том, что он в разумные сроки не может записаться к врачу, то это говорит о том, что мы здесь не дорабатываем.

У нас есть четкий план. За последние два года у нас впервые за долгое время положительный баланс: в отрасль пришло больше специалистов, чем ушло. Но еще раз повторюсь, проблема такая сейчас существует.

Второе – дороги. Несмотря на возможности, которые нам дает национальный проект «Безопасные и качественные дороги», – мы стали больше строить, больше реконструировать, ремонтировать, – тем не менее, к сожалению, хромает качество.

Стараемся исправить ситуацию, в частности, активно привлекаем общественные организации – и Общероссийский народный фронт, и специализирующиеся на теме дорог организации, активных граждан, привлекаем их для контроля при сдаче-приемке непосредственно объектов. Хорошие дает результаты, в тонусе наши подрядчики. Работаем над этим.

И третье, Владимир Владимирович, это бюджетная обеспеченность и уровень государственного долга. Если позволите, сегодня отдельно хотел бы об этом поговорить, потому что очевидно, что при росте отчислений в федеральный бюджет у нас, особенно с 2020 года, республика в дефиците находится.

В.Путин: Детские сады еще не забудьте.

А.Бречалов: Совершенно с Вами согласен, но я считаю, что мы за пятилетку сделали просто огромный рывок: мы 54 детских сада построили.

В.Путин: Здорово, но пока проблема не решена.

А.Бречалов: Проблема есть. Очередность есть, как и по школам, и это мы тоже видим. Нас поддерживает Правительство в этом вопросе, я думаю, что мы сохраним такие же темпы строительства.

В.Путин: Обязательно нужно сохранить. Почему на это обратил внимание? Потому что, к сожалению, за предыдущие годы строительство тоже немножко «присело».

А.Бречалов: Хорошо, я Вас услышал, будем стремиться исправить ситуацию.

В.Путин: За счет того, что есть ресурсы и по дошкольным учреждениям, на стройку в целом – у нас же раскручена стройка очень хорошо.

А.Бречалов: Согласен с Вами. По стройке сейчас скажу.

В.Путин: Средства на социальные объекты тоже есть.

А.Бречалов: У нас хорошие темпы. Я Вам потом об этом доложу.

В.Путин: Хорошо.

А.Бречалов: Теперь об основных показателях.

В.Путин: Да, пожалуйста.

А.Бречалов: 2022 год. ВРП – 910 миллиардов [рублей]. Динамика роста за пять лет – плюс 340. Хорошая динамика, мы считаем. Инвестиции в основной капитал – 137 миллиардов. Честно сказать, не выдающийся результат. Знаем и понимаем, что можем больше и лучше, но тем не менее динамика тоже есть.

В.Путин: Инвестиции хорошие у вас.

А.Бречалов: Мы ставили себе более амбициозные цели и считаем, что и ковид, и другие обстоятельства не могут помешать этому развитию. Да, положительная динамика есть – плюс 54 миллиарда.

В.Путин: 54 миллиарда – неплохо.

А.Бречалов: Дальше. Очень важный показатель: средняя заработная плата приближается к 45 тысячам рублей по региону. Что очень важно, по безработице сейчас один из самых низких показателей.

В.Путин: Сколько?

А.Бречалов: Безработица – 3,4 процента.

В.Путин: Это хорошо.

А.Бречалов: Национальный проект «Жилье и городская среда». Стройка по-прежнему один из драйверов экономики. Здесь у нас тоже очень хорошие показатели. Одно из ключевых направлений – это ввод жилья. Здесь у нас хорошие результаты. Вы видите: мы по 2022 году [ввели] миллион 176 тысяч квадратных метров, и это больше на 39 процентов, чем за предыдущее время.

Хотел бы Вас поблагодарить. Я к Вам обращался по очень важным двум объектам, Вы поддержали, и, соответственно, Хуснуллин Марат Шакирзянович впоследствии на правкомиссии нас поддержал. Это для Ижевска ключевые объекты: ГКНС-3 [главная канализационная насосная станция] и [канализационный] коллектор № 26. Крайне важные объекты, которые дают возможность увеличить наш градостроительный потенциал на два миллиона квадратных метров жилья, помимо этого повысить качество питьевой воды и так далее. Поэтому спасибо Вам огромное.

Не могу не сказать про аэропорт. Удмуртия меняется…

В.Путин: Полосу ремонтируете?

А.Бречалов: Нет, полоса государственная. Нас сдвинули вправо, но мы аэропортовый комплекс… Кстати, который выбирали сами жители, я имею в виду архитектурную концепцию.

В.Путин: Красивый.

А.Бречалов: У нас очень хороший, как Вы видите, пассажиропоток. Мы сохранили свою компанию.

В.Путин: Рост постоянный. Смотрите, в 2020 году только был спад приличный, а потом сразу мощный рост.

А.Бречалов: Я Вам скажу, что все программы Правительства, в том числе туристический кешбэк, – все это работает. Люди стали больше [летать самолетами]: у нас не только Москва – Ижевск или Ижевск – Сочи, Екатеринбург у нас летает, Новосибирск летает. Поэтому мы развиваем это направление, безусловно.

Хотел бы сразу просьбу, если позволите. Мы практически все объекты выполняем вовремя и очень редко возвращаем деньги в федеральный бюджет. Но очень важный объект – туберкулезная больница. Здесь разные обстоятельства: и проектно-сметную документацию пришлось актуализировать, и подрядчики нас подвели – мы расторгали с ними [договор]. 67 процентов – готовность. Я потом письмо Вам передам. Я очень прошу [нас] поддержать на 2023–2024 годы, чтобы завершить этот важный объект для нас.

Мы очень активно участвуем в проектах, которые инициировала партия «Единая Россия», и Вы поддержали, в частности…

В.Путин: Газификация?

А.Бречалов: Капитальный ремонт школ и догазификация. Это проекты, которые наиболее ярко откликнулись у людей.

Девять школ мы в 2022 году отремонтировали, на ближайшие два года еще 25 школ.

В.Путин: Очень хорошо. Очень хороший темп.

А.Бречалов: Спасибо.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 10 июля 2023 > № 4416004 Александр Бречалов

ТЛЦ на 600 тыс. контейнеров проектируется в Московской области

Планы по возведению крупного транспортно-логистического центра поддерживает China Railway

В Подмосковье появится новый транспортно-логистический центр (ТЛЦ) для товаров, импортируемых из Китая. Соглашение о строительстве подписали ГК «Основа», Китайская ассоциация по развитию предприятий за рубежом и российская компания «Технотранс». Срок реализации – 2026 год, проектная мощность рассчитана на 600 тыс. контейнеров.

Заключение трёхстороннего меморандума между участниками проекта строительства подмосковного логистического центра для товаров из Китая состоялось в Пекине в середине июня. Документ подписали генеральный директор «Облстройинвеста» (входит в ГК «Основа») Вадим Волхонский, представители Китайской ассоциации по развитию предприятий за рубежом и российской компании «Технотранс», представляющей ЕврАзЭС, следует из пояснения ГК «Основа».

Как ранее сообщал Вадим Волхонский, в соответствии с соглашением планируется создать «огромный логистический центр», который будет способен принимать 600 тыс. контейнеров в год. Партнёры из КНР обеспечат необходимый объём поставок, проект активно поддержала и компания «Китайские железные дороги».

По словам президента Национального центра перевозок и инфраструктуры Павла Иванкина, 600 тыс. контейнеров для Московского узла – это не такая гигантская цифра. Мощность будет использована полностью, однако в будущем ГК стоит расширить свою деятельность. «Если рассматривать строительство центра в Подмосковье как старт для развития бизнеса, то точка выбрана правильно. Если же говорить о развитии, то надо, чтобы в планах компании была не только Москва, но и Урал, Сибирь. Тогда будет возможность в пиковые сезоны распределять парк контейнеров не только по Москве, но и частично задействовать эти регионы для выстраивания эффективной логистики», – сказал он.

ГК «Основа» выступит подрядчиком – разработает проект, займётся строительством и предоставит землю под застройку. Согласно договорённостям с китайскими партнёрами, проект будет реализован на паритетных условиях. «По нашим подсчётам, ориентировочный объём инвестиций составит около 15 млрд руб.», – рассказал «Гудку» президент ГК «Основа» Александр Ручьёв.

Локация для предприятия пока не определена, рассматриваются несколько вариантов размещения, назвать точки в ГК пока не готовы. Но ГК обещает приступить к строительству в 2024 году.

Говоря о необходимости ТЛЦ для китайского импорта в Московском регионе, Александр Ручьёв заявляет, что такое предприятие позволит увеличить товарооборот между Россией и КНР.

Ещё больше отраслевых новостей о международных проектах холдинга «РЖД» читайте в телеграм-канале 1520 International

Виктория Елетина

В три раза больше студентов и аспирантов смогут заселиться в новое 16-этажное общежитие УрФУ

В Екатеринбурге завершилось строительство нового 16-этажного общежития Уральского федерального университета (УрФУ). С 1 сентября здесь будет проживать 1328 студентов и аспирантов. Это в три раза больше, чем вместимость старого общежития. С сегодняшнего дня в новое здание заселятся 300 иностранных студентов и аспирантов — участников Международного проекта «Летний университет».

В торжественной церемонии открытия общежития принял участие глава Минобрнауки России Валерий Фальков.

«Дорогие друзья, гости нашей страны, те, кто учится и планирует поступить в Уральский федеральный университет, я вас поздравляю с открытием современного общежития. Очень хотелось бы, чтобы здесь вы чувствовали себя комфортно — это ваш дом. А университет сделает все, чтобы предоставить вам качественное высшее образование», — отметил Валерий Фальков.

Новое общежитие УрФУ построено в рамках национального проекта «Наука и университеты». Его общая площадь составляет более 23,7 тыс. кв. м, площадь жилых помещений — более 10,5 тыс. кв. м (это 166 блоков, каждый из которых включает в себя две комнаты, раздельные санузлы с душевой кабиной, общую кухню). Жилые комнаты оснащены всей необходимой мебелью, предусмотрены отдельные комфортные помещения для общего пользования (досуговые, учебные комнаты, прачечные). Первый этаж общежития полностью приспособлен для проживания студентов с ограниченными возможностями здоровья.

«Это наш общий праздник, мы радуемся, когда наши студенты получают возможность жить в современных комфортных общежитиях. Здесь есть все, чтобы вы нормально жили и хорошо учились. За последние 10 лет мы совершили очень мощный рывок в развитии. В 2013 году, 10 лет назад, было открыто первое новое общежитие, в 2017 году — второе, и вот сегодня, в 2023 году — это красивое современное здание», — заявил на открытии ректор УрФУ Виктор Кокшаров.

Отметим, во время летних каникул, помимо участников проекта «Летний университет» (ребята приехали из Армении, Азербайджана, Казахстана, Туркменистана, Киргизии, Таджикистана, Узбекистана, Белоруссии, Грузии, Бразилии, Вьетнама, Индии, Сербии и Колумбии), в общежитии будут проживать более 3 тыс. волонтеров Международного фестиваля университетского спорта.

Досрочные президентские выборы начались в Узбекистане

В них участвует и действующий глава страны.

Редакция Liter.kz

Утром 9 июля в Узбекистане открылись избирательные участки по досрочным выборам президента, передает Liter.kz со ссылкой на РИА "Новости".

Сообщается, что в республике проходят первые выборы после конституционных поправок, которые продлили срок полномочий президента с пяти до семи лет. Эти поправки позволят действующему президенту Узбекистана Шавкату Мирзиёеву, баллотироваться на пост и в 2023-м, и в 2030 годах.

Помимо Мирзиёева, в выборах участвуют:

от старейшей в Узбекистане Народно-демократической партии (НДПУ) – ее председатель, 61-летний Улугбек Иноятов;

от социал-демократической партии "Адолат" ("Справедливость") – первый зампред Верховного суда, 64-летняя Робахон Махмудова;

от Экологической партии – ее председатель 50-летний Абдушукур Хамзаев.

Для победы в выборах нужно набрать более 50% голосов.

С учетом интересов каждого

Современное реформирование отечественного образования придерживается принципов, обеспечивающих социальные гарантии для детей с особыми образовательными потребностями, создание адаптационной среды, служащей их образованию и воспитанию. Вместе с тем при организации системы инклюзивного образования не внедрены в практику пять инициатив, которые включают комплекс мер, направленных на создание дополнительных условий для образования и воспитания детей с особыми образовательными потребностями. Поэтому чрезвычайно важен поиск дополнительных ресурсов для развития инклюзивного образования. Причем ресурсов не только и не столько материальных, сколько интеллектуальных.

Как отмечают эксперты, в нашей стране наиболее управляемая система поддержки детей с особыми потребностями (то есть специальная профессиональная ориентация для людей с инвалидностью). Создание системы инклюзивного образования, гарантии права на получение образования, внедрение соответствующих услуг обеспечиваются благодаря Концепции развития инклюзивного образования в системе народного образования в 2020-2025 годах.

Цели инклюзии в нашей стране - обес­печение равных возможностей и создание условий, необходимых для достижения успехов в образовании, для всех детей независимо от их индивидуальных особенностей, предыдущих образовательных достижений, языка, культуры, а также социального и экономического положения родителей.

Постановление Президента «О мерах по дальнейшему совершенствованию системы образования и воспитания детей с особыми образовательными потребностями» от 13 октября 2020 года утвердило роль инк­люзивного образования как стратегического фактора развития, реабилитации, интеграции в общество лиц с особыми образовательными потребностями.

Конвенция ООН о правах инвалидов дает современное определение инвалидности, отмечая, что она - результат взаимодействия человека с инвалидностью с барьерами, которые есть в окружающей среде.

Ответом на существующие потребности детей школьного возраста и молодежи до 30 лет с инвалидностью в нашей стране стало создание центров инклюзивного образования, которые должны стать ключевым звеном в продвижении инклюзивной формы образования и профессиональной подготовки.

Образовательно-оздоровительную площадку в Навоийской области организовали на базе Центра молодежи в городе Навои. Здесь создали условия для обучения подростков с инвалидностью, в том числе обучающихся на дому, их более старших товарищей, оснастили образовательное пространство современным оборудованием. Концепция зоны для проведения оздоровительных мероприятий, помимо всего, предусматривает безбарьерную среду для игр, занятий творчеством и чтения книг. Содержание подано в доступной форме, в том числе с учетом новых технологий. Популяризируя инклюзивное образование, здесь молодежи помогают ориентироваться в огромном мире профессий, поддерживают процесс интеграции в социальную жизнь, оказывают содействие в организации содержательного досуга.

- Социализация лиц с инвалидностью крайне важна, - говорит координатор Цент­ра инклюзивного образования Навоийской области Дилнавоз Караева. - Наш центр - четкая и ясная модель координации интересов государства, общества и личности в сфере инклюзивного образования. А созданная здесь среда - формат адекватного восприятия людей с особыми потребностями, их обучения профессиональным навыкам. В центре инклюзивного подхода - личность, при котором фокус внимания смещен на активность самого человека. Это позволяет шире видеть проблемы и более эффективно использовать ресурсы индивида. Именно поэтому в Новом Узбекистане все больше внимания уделяется созданию инклюзивного пространства для детей, молодежи и взрослых с ограниченными возможностями с целью получения ими образования и поиска своего места в обществе.

Центр предлагает бесплатные занятия по инклюзивному образованию, в том числе профессиональному, для молодых людей в возрасте до 30 лет с инвалидностью, нуждающихся в социальной защите. По направлению «Инклюзивное образование» организованы занятия дефектологов и логопедов для детей с отставанием в умственном и психическом развитии. В направлении «Инклюзивное профессиональное образование» - обучение детей более старшего возраста с отклонениями опорно-двигательной системы, слуха и зрения, а также из семей, нуждающихся в социальной защите. Для них функционируют кружки «Умелые руки», «Знаток IT» (по компьютерной грамотности), по швейному и парикмахерскому делу.

- Наладили тесное сотрудничество с Управлением дошкольного и школьного образования и подведомственными ему специализированными школами-интернатами, - продолжает Д. Караева. - Цель - вовлечь в орбиту деятельности нашего цент­ра обучающихся в них детей, а также их сверст­ников, находящихся на индивидуальном домашнем обучении.

Не буду скрывать, к нам приходят много детей со страхами и тревожностью. Не меньше переживают их родители. Однако даже уже после непродолжительного посещения центра вместе с детьми начинают мотивироваться и взрослые, которые тоже включаются в занятия, что дает существенный результат. Такие маленькие шажки для нас - огромное достижение.

Равный доступ для детей с особыми потребностями - в этом содержание инклюзивного образования.

Цели Центра инклюзивного образования Навоийской области - обеспечить интеллектуальное, нравственное, эстетическое и физическое развитие как можно большего числа молодых людей с инвалидностью, помочь детям с особыми образовательными потребностями в равной степени использовать личностные возможности в обществе. Это одна из современных стратегий специального образования, направленная на активное вовлечение ребят с ограниченными возможностями здоровья в социальную среду, стирание барьеров в их профессиональной подготовке.

Дилфуза Гулямова.

«Правда Востока».

Согласно заявлению информационного агентства Emirates (WAM), Американский университет Шарджи (AUS) утвердил новую степень для студентов, желающих получить квалификацию в области международных исследований.

Университетский колледж искусства и наук (CAS) теперь предлагает степень магистра международных исследований, которая станет доступна в предстоящем осеннем семестре.

К концу обучения выпускники будут хорошо подготовлены к различным профессиональным путям, включая роли в дипломатической службе, торговле, международной помощи, международном праве, международном развитии и глобальных финансах.

Кроме того, студенты будут изучать современные разработки, влияющие на взаимодействие между странами и организациями как в региональном, так и в глобальном масштабе.

Одним из основных направлений программы будет изучение исторических вопросов, влияющих на современные международные отношения на Ближнем Востоке, с особым акцентом на регион Персидского залива.

«Программа магистра искусств в области международных исследований предлагает междисциплинарное образование, которое обучает следующее поколение мировых лидеров, которые смогут найти инновационные, эффективные и этичные способы решения современных глобальных проблем», — сказал д-р Махмуд Анабтави, декан Колледжа искусства и науки Американского университета Шарджи.

Программа позволяет студентам сосредоточиться на областях, представляющих для них наибольший интерес.

Независимо от того, увлекается ли студент политикой, глобализацией, правами человека, глобальной миграцией, конфликтами или международным правом, у него будет возможность углубиться в выбранную специализацию.

Программа делает упор на связи теории с практикой, что гарантирует студентам хорошую подготовку к карьере после окончания учебы.

Новость размещена при поддержке King’s College Hospital London в Дубае. Являясь филиалом King’s College в Великобритании со 180-летней историей, госпиталь привносит лучшее из британского здравоохранения в ОАЭ, обеспечивая высококачественный уход за пациентами и эффективные результаты лечения с использованием доказательной медицины. King’s College Hospital обеспечивает всестороннее медицинское обслуживание для всей семьи, вне зависимости от сложности заболевания.

С 10 июля 2023 года McDonald's запускает в Объединенных Арабских Эмиратах летние лагеря, в которых дети могут получить навыки работы в ресторане.

Летняя программа Mini Crew Camp, специально созданная для детей от 5 до 10 лет, предназначена для развития творческих способностей и воспитания дисциплины среди молодежи. Лагеря предлагают детям уникальную возможность стать частью команды McDonald’s и изучить внутреннюю работу их кухни. В программе также будут творческие интерактивные игровые мероприятия, такие как изучение танца McDonald’s Action и создание собственной коробки Happy Meal.

Кроме того, повседневная деятельность лагерей тщательно продумана, чтобы прививать такие важные ценности, как командная работа, дисциплина, трудолюбие и ответственность. У детей также будет возможность взаимодействовать с клиентами за стойкой или в окне Drive-Thru.

McDonald's на своем официальном сайте уже опубликовал адреса участвующих в программе ресторанов:

Абу-Даби: Кинотеатр Аль-Марайя, Всемирный торговый центр, ул. Халидия, Аль-Рувайс;

Дубай: Lulu Village, Jumeirah Beach, Spinneys, Al Bustan Centre;

Аль-Айн: Захер, Шабхат Плаза, ул. Халифа;

Шарджа: Спортивный клуб Шарджи;

Аджман: Клуб Аджман.

Лагеря будут работать три дня в неделю (с понедельника по среду) с 10 июля по 23 августа. Родители могут выбрать удобное для ребенка время посещения с 11:00 до 14:00 либо с 15:00 до 18:00.

Новость размещена при поддержке King’s College Hospital London в Дубае. Являясь филиалом King’s College в Великобритании со 180-летней историей, госпиталь привносит лучшее из британского здравоохранения в ОАЭ, обеспечивая высококачественный уход за пациентами и эффективные результаты лечения с использованием доказательной медицины. King’s College Hospital обеспечивает всестороннее медицинское обслуживание для всей семьи, вне зависимости от сложности заболевания.

Swiss International Scientific School в Дубае присоединилась к группе школ премиум-класса Nord Anglia Education, которая охватывает 33 страны Ближнего Востока, Европы, Америки, Китая, Юго-Восточной Азии и Индии.

Рут Берк, директор Швейцарской международная научной школы в Дубае, прокомментировал это решение:

«Наше решение стать частью семьи Nord Anglia было обусловлено рядом причин. Во-первых, Nord Anglia отлично разбирается в системах образования Дубая и Швейцарии. Как видно, они помогают своим ученикам достигать исключительных результатов в программах Международного бакалавриата и также являются экспертами в области двуязычного образования.

Мы, как и раньше, будем предоставлять студентам образование мирового класса, но теперь с еще более обогащенной учебной программой.»

Омар Даниал, основатель Swiss International Scientific School, также поделился своими мыслями:

«Это объявление знаменует собой важную веху для SISD, и как основатель школы я хотел бы выразить свою признательность всем людям, которые участвовали в этом путешествии. Именно эти люди позволили SISD закрепить свое положение в мире в качестве одной из ведущих школ IB, и я очень горжусь тем, чего мы все вместе достигли».

Эндрю Фитцморис, генеральный директор Nord Anglia, также воспользовался возможностью приветствовать новых коллег и учеников:

«Я рад, что SISD теперь является частью нашей группы школ премиум-класса. Nord Anglia — крупнейшая в мире школа, работающая по дипломной программе IB, и благодаря нашему обширному опыту работы в Дубае, Швейцарии и во многих двуязычных школах по всему миру, мы считаем, что у нас есть уникальная возможность помочь вашим детям добиться еще большего. Мы также с большим уважением относимся к уникальной культуре каждой школы и надеемся, что совместная работа улучшить качество преподавания и обучения в SISD.»

Новость размещена при поддержке King’s College Hospital London в Дубае. Являясь филиалом King’s College в Великобритании со 180-летней историей, госпиталь привносит лучшее из британского здравоохранения в ОАЭ, обеспечивая высококачественный уход за пациентами и эффективные результаты лечения с использованием доказательной медицины. King’s College Hospital обеспечивает всестороннее медицинское обслуживание для всей семьи, вне зависимости от сложности заболевания.

Более 600 км дорог, ведущих к спортивным объектам, обновят по нацпроекту в 2023 году

По национальному проекту «Безопасные качественные дороги» продолжаются мероприятия по приведению к нормативам участков дорог, ведущих к спортивным объектам. Сейчас на большей части из них ведутся активные дорожные работы.

«Благодаря нацпроекту «Безопасные качественные дороги» в текущем году отремонтируем, реконструируем и построим порядка 18 тысяч км дорог по всей стране. Это в том числе позволит повысить транспортную доступность жилых районов и важных инфраструктурных объектов. Например, в 2022 году было приведено в нормативное состояние свыше 700 км дорог, ведущих к спортивным учреждениям, в этом сезоне планируем обновить еще более 600 км. В своей части делаем всё, чтобы поддержать интерес к спорту, чтобы он был массовым, доступным и востребованным россиянами», — рассказал заместитель Председателя Правительства РФ Марат Хуснуллин.

Одна из ключевых задач нацпроекта — повышение безопасности дорожного движения, именно поэтому работы ведутся комплексно. Как правило, на объектах помимо ремонта дорожного полотна проводится обустройство пешеходных переходов, установка светофорных объектов, барьерных ограждений, дорожных знаков, наносится разметка.

«В этом году в регионах-участниках нацпроекта будут приведены в нормативное состояние свыше 180 объектов, ведущих к спортивным учреждениям. Это не только участки улично-дорожной сети, но и отрезки значимых региональных трасс, которые помогают добираться с комфортом до стадионов, физкультурно-оздоровительных комплексов и спортивных школ», — отметил заместитель руководителя Федерального дорожного агентства Игорь Костюченко.

Так, в Благовещенске в нормативное состояние приводят участок улицы Ленина протяженностью 2,1 км. Это маршрут к стадиону «Амур» и региональному центру спортивной подготовки. На участке от улицы Мухина до школы № 22 уже уложено основание дороги, устроено два слоя асфальта и бордюр, обновлены остановки, нанесена разметка. Помимо этого, обновили и расширили парковку.

«Конечно, мы очень благодарны администрации города и подрядчикам, которые нам сделали такую красоту. Это и безопасность для детей: никого не высадят на проезжей части, как случалось раньше, когда «машина на машине». Новая парковка облегчит немного нашим родителям подвоз детей», — отметила директор школы № 22 Людмила Голошумова.

Второй этап ремонта пройдет на участке дороги от школы в сторону улицы Нагорной. Дорожники обновят участок в 750 м, работы планируют завершить до начала учебного года.

В Кировской области в этом году отремонтируют почти 60 км дорог, ведущих к спортивным объектам. В частности, в столице региона приводят к нормативам проезд от улицы Свердлова до улицы Сутырина — это маршрут к спортивной школе олимпийского резерва № 3. В ней занимаются более 800 детей. Долгое время дорога находилась в плохом состоянии. В этом году она вошла в план ремонта по нацпроекту. Эта же дорога ведет к горнолыжному спортивному комплексу Кировский трамплин.

Специалисты уже заменили дорожную одежду, установили бортовые камни, выполнили устройство примыканий и съездов, нанесли разметку, установили знаки. Ведутся работы по благоустройству.

«Моя семья любит спорт: оба сына ходят в секции после школы. С супругой и детьми мы в выходные зимой катаемся на лыжах и коньках, а летом ездим на велосипедах, гуляем, плаваем. И для меня как водителя семейного автомобиля важна транспортная доступность к таким объектам. Я искренне рад тому, что уже несколько лет в Кировской области ремонтируют разбитые участки, которые вызывали раздражение и дискомфорт», — рассказал кировчанин Юрий Рогачев.

Кроме того, в этом году в Кировской области отремонтируют участки дорог в Нолинском, Немском, Уржумском районах, по которым школьники ездят на зимние и летние спортивные соревнования.

«В этом году мы отдаем приоритет дорогам в районах области: люди, где бы они ни жили, должны получать социальные блага — доступ к больницам, досуговым учреждениям, спортивным объектам. Важно, что при распределении средств на реализацию нацпроекта учитываются пожелания жителей», — рассказал министр транспорта Кировской области Алексей Петряков.

Дороги к спортивным объектам обновляют и в Ленинградской области. Так, ремонтируют участок трассы Зеленогорск – Приморск – Выборг. Его протяженность составляет 15 км. Дорога проходит через Приморск, где расположен муниципальный спортивный центр города и школа парусного спорта. На объекте уложат два слоя нового асфальтобетонного покрытия, укрепят обочины, заменят водопропускные трубы и установят новые знаки. Завершить работы планируют на год раньше — этим летом.

Кроме того, в Ломоносовском районе специалисты обновят 13 км трассы Стрельна – Кипень – Гатчина. Работы пройдут от границы с Санкт-Петербургом почти до Оликов через Новополье и Горбунки, а также на отрезке через Малые Горки, Большие Горки по направлению к Кипени. Это маршрут к двум конноспортивным клубам — «Новополье» и «Олимп». Сейчас подрядчик приступил к фрезерованию старого полотна.

«Ремонт выполняется досрочно: государственным контрактом его срок рассчитан на следующий год. По просьбам жителей была найдена возможность сделать его раньше, чтобы автомобилисты уже этим летом оценили обновленную трассу. Здоровый образ жизни — это основа основ, поэтому важно, чтобы путь до кружков и секций был быстрым и безопасным», — рассказал председатель комитета по дорожному хозяйству Ленинградской области Денис Седов.

В УЛЬЯНОВСКОМ ИНСТИТУТЕ ГРАЖДАНСКОЙ АВИАЦИИ ИМ. ГЛАВНОГО МАРШАЛА АВИАЦИИ Б.П. БУГАЕВА СОСТОЯЛСЯ ВЫПУСК МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ

7 июля 2023 года в Ульяновском институте гражданской авиации имени Главного маршала авиации Б.П. Бугаева, подведомственном учебном заведении Росавиации, прошла торжественная церемония выпуска курсантов очной формы обучения.

Среди почетных гостей мероприятия, которые поздравили выпускников, Людмила Пименова, начальник Приволжского межрегионального территориального управления воздушного транспорта Росавиации.

В год 100-летия отечественной гражданской авиации из Ульяновского института гражданской авиации выпускается более 740 молодых авиационных специалистов, очной и заочной формы обучения. Это на 15 % больше, чем в прошлом году. При этом более 120 курсантов, обучавшихся по целевому направлению, уже ждут различные авиапредприятия нашей страны.

Из года в год в вузе наблюдает увеличение количества девушек-пилотов. В прошлом году институт выпустил 13 девушек-пилотов, а сегодня дипломы получат 17 представительниц прекрасного пола и они смогут смело сказать: «Я – пилот гражданской авиации».

В 2023 году вуз выпускает первый выпуск бакалавров по специальности Организации и обеспечению воздушных перевозок и авиационных работ. Также следует отметить один из ключевых навыков в освоении авиационных специальностей - свободное владение английским языком. Курсанты осваивают его не только в рамках учебной программы, но и защищают свои дипломы на английском, таких выпускников в этом году 35 человек.

Среди выпускников пять курсантов, которые получили знак Министерства транспорта Российской Федерации «За отличие в учебе».

Одним из приоритетных направлений работы является развитие международного сотрудничества. 20 курсантов из Армении, Беларуси, Таджикистана, Туркменистана, Киргизии, Казахстана, Узбекистана, Ирака, Израиля - сегодня получат диплом отраслевого института.

В этом году институт выпускает13 обучающихся, являющихся представителями авиационных династий. Мы надеемся, что они продолжат семейное дело и добавят еще ни одно поколение авиационных специалистов в историю нашей страны.

Поздравляем выпускников с завершением обучения в Ульяновском институте гражданской авиации имени Главного маршала авиации Б.П. Бугаева! Успехов и достижений!

ФТС России отмечает рост количества попыток незаконного перемещения гражданами наличных в 2023 году

ФТС России с 1 марта 2022 года, начала действия запрета на вывоз из Российской Федерации наличной иностранной валюты в сумме, превышающей эквивалент 10 тыс. долларов США, пресечено 8 337 попыток вывоза наличной валюты сверх установленной нормы на общую сумму более 900 млн рублей.

При этом за последние 6 месяцев наблюдается рост количества таких попыток по сравнению с июлем-декабрем 2022 года. Так, в январе-июне этого года возбуждено 3 601 дело об административных правонарушениях на сумму 423,4 млн рублей, в то время как во II полугодии прошлого года – 3 105 дел на сумму 308,6 млн рублей.

В целом ФТС России отмечает рост количества попыток незаконного перемещения (ввоза и вывоза) гражданами наличных в 2023 году. В I полугодии 2023 года таможенники зафиксировали 5 915 попыток незаконного перемещения физическими лицами через границу наличных денежных средств и инструментов. Это на 17% выше показателей аналогичного периода прошлого года. При этом попытки нелегального вывоза предпринимались в 6 раз чаще, чем ввоза.

Общий объем незаконно перемещаемых гражданами денежных средств в рублевом эквиваленте составил 911,3 млн.

Основной незаконно перемещаемой валютой являлись российский рубль, доллары США, евро, турецкие лиры и дирхамы ОАЭ.

Чаще всего денежные средства вывозились в Турцию, ОАЭ, Азербайджан и Сербию, а ввозились из Турции, ОАЭ, Азербайджана и Узбекистана.

Всего с начала года таможенными органами возбуждено 39 уголовных дел по ст. 200.1 УК РФ (контрабанда наличных) и 5 876 дел об административных правонарушениях по ст. 16.4 КоАП РФ (недекларирование либо недостоверное декларирование наличных), включая случаи нарушения запрета о вывозе из страны иностранной валюты в сумме свыше 10 тыс. долларов США.

По фактам незаконного вывоза наличности на общую сумму 657,9 млн рублей возбуждено 24 уголовных дела (что соответствует показателям работы за аналогичный период прошлого года) и 5 069 дел об АП (что на 27% больше, чем в январе-июне 2023 года).

На увеличение количества дел о незаконном вывозе наличности повлияла невозможность осуществления денежных переводов через банки и использования российских банковских карт в ряде стран в связи с принятыми ими мерами недружественного характера.

По фактам незаконного ввоза валюты на общую сумму 253,5 млн рублей возбуждено 15 уголовных дел и 807 дел об АП. Данные показатели снизились на 40% и 19,8% соответственно, что обусловлено сокращением потока иностранных туристов, посетивших Россию в январе-июне этого года.

СПРАВКА

ФТС России напоминает, что обязательному письменному декларированию подлежат наличные денежные средства, превышающие эквивалент в 10 тыс. долларов США, при их перемещении через таможенную границу ЕАЭС.

При единовременном перемещении одним физическим лицом валюты на сумму свыше 100 тыс. долларов США к пассажирской таможенной декларации потребуется приложить документы, подтверждающие происхождение таких средств.

Данные правила распространяются как на ввоз, так и на вывоз наличных денежных средств. Однако со 2 марта 2022 года действовавшие правила дополнились Указом Президента РФ № 81, по которому временно запрещён вывоз из Российской Федерации иностранной валюты наличными на сумму свыше эквивалента 10 тыс. долларов США. С 15 октября 2022 года такие денежные средства все же можно вывезти из страны с разрешения Центрального Банка РФ.

Письменное таможенное декларирование наличных денежных средств не предполагает взыскание каких-либо пошлин и налогов с указанной суммы.

Расселение требует средств: программа переселения из «аварийки» нуждается в допфинансировании

В начале июля председатель Комиссии Госдумы РФ по обеспечению жилищных прав граждан Галина Хованская провела круглый стол на тему «Переселение граждан из аварийного жилищного фонда: проблемы и пути их решения». Открывая заседание, депутат отметила, что программа расселения «аварийки» — одна из немногих эффективно действующих в России. Но, как всегда, и здесь не обходится без недостатков, тем более что для ее полной реализации требуется не один год.

Игра без правил

Анализируя в своем докладе информацию субъектов РФ, предоставленную ими по теме мероприятия, Галина Хованская выделила несколько наиболее типичных проблем, первая из которых — дефицит средств регионального бюджета. В подавляющем большинстве субъектов причиной тому стал рост стоимости квадратного метра, причем не только при новом строительстве, но и на вторичном рынке; его цена сейчас превышает — и порой весьма существенно — стоимость «квадрата», устанавливаемую Минстроем России, что приводит к невыполнению программы переселения. «Если мы будем в такую игру играть, мы проблему не решим. Это просто нечестно, некорректно», — заявила депутат.

Второй по значимости проблемой, о которой проинформировали Госдуму субъекты, является то, что площадь предоставляемого гражданам жилья нередко больше, чем «квадратура» подлежащего отселению помещения. «И возникает вопрос доплаты — откуда деньги? Ситуация тоже массовая, присутствует во всех справках из регионов. Я не говорю, что всем надо предоставлять по нормам — это было бы замечательно. Это у нас делают только два субъекта РФ, все остальные говорят: а у нас нет средств, чтобы выполнить поставленную задачу по расселению к назначенному сроку», — подчеркнула Галина Хованская.

По ее словам, сложностей добавляет и отсутствие в программе переселения домов блокированной застройки, потому что в Градостроительном кодексе РФ не указано, что они являются многоквартирными домами (МКД). В то же время в ряде субъектов, где в свое время жилые помещения предоставлялись очередникам органами власти для улучшения жилищных условий, таких аварийных домов сотни. «Я считаю, что это нетерпимо: мы в итоге сами, собственными руками загоняем этот субъект в ситуацию, когда он не может реализовать переселение», — констатировала модератор заседания. Кроме того, она обратила внимание его участников на то, что в программу не входят аварийные частные жилые дома, что опять же увеличивает нагрузку на бюджет муниципальных образований, в которых такие дома составляют основу всего жилфонда. То же можно сказать и о МКД, ставших непригодными для проживания в результате чрезвычайной ситуации.

Таким образом, из доклада Галины Хованской следует, что заботы по расселению нескольких категорий аварийных домов целиком возложены на бюджеты муниципалитетов, большинство из которых не имеют достаточных ресурсов для решения в полной мере этой задачи. «Не надо обманывать самих себя, — подчеркнула она. — Невозможно в этих условиях выполнить в срок требования программы и получить финансирование. Нужно искать выход, а не виноватых в одних только муниципалитетах. Дефицит средств на переселение приводит еще к одному неприятному результату — дом расселили, а его не сносят, потому что денег на это уже нет, что приводит к негативным последствиям».

Парламентарий также согласилась с подходом Верховного суда РФ в вопросе расчета денежной компенсации за аварийное жилье, в соответствии с которым на возмещаемую сумму гражданин должен иметь возможность купить себе новое жилье. «В компенсацию входит не только то, что написано в Градкодексе — рыночная стоимость, убытки и прочее, — но и стоимость земельного участка, потому что аварийное жилье — сам объект недвижимости — ничего не стоит. А что у нас делают? У нас специально не ставят на кадастровый учет эти земельные участки, и как бы это остается в собственности публичной власти. И все для того, чтобы уменьшить размер компенсации», — считает Галина Хованская.

Разумный подход

В свою очередь, начальник Управления защиты экономических и политических прав граждан рабочего аппарата уполномоченного по правам человека в РФ Оксана Малащицкая сообщила, что из года в год люди жалуются на отказы органов местного самоуправления включить аварийные МКД в адресные программы переселения, слишком длительные сроки расселения, недостатки при обследовании домов межведомственными комиссиями для признания их аварийными, а также высказывают недовольство расположением новостроек.

Среди системных проблем представитель омбудсмена назвала недостаточную для приобретения нового жилья сумму выкупа, с чем сталкиваются лица, не имеющие права на его получение взамен признанного аварийным. Это происходит тогда, когда дом признан непригодным для проживания, но не включен в адресную программу переселения. В таком случае заключается соглашение об изъятии недвижимости для государственных или муниципальных нужд с выплатой возмещения за изымаемое помещение, но при этом сумма возмещения зачастую является недостаточной для приобретения нового жилья. Чтобы в результате человек не остался без крыши над головой, необходимо, чтобы выкупная цена соответствовала рыночной цене такого же по площади жилья, расположенного в том же муниципальном образовании.

Другое предложение Оксаны Малащицкой направлено на сокращение длительных сроков расселения аварийных МКД, которые в ряде случаев измеряются годами. Согласно закону, установление сроков сноса аварийного дома является компетенцией органов местного самоуправления, при этом данные сроки должны быть разумными. Однако понятие «разумный срок» не конкретизировано, что порождает противоречивую судебную практику. Поэтому, по ее мнению, критерии разумности сроков расселения аварийного жилья необходимо закрепить законодательно.

Потребность в деньгах

Директор департамента стратегических проектов Минстроя России Ольга Шарова согласилась, что, действительно, очень большой объем работы в части расселения аварийного жилья ложится на субъекты, и многое зависит от уровня компетенции органов региональной власти. Также есть проблема и с недостаточностью финансирования, причем некоторые вопросы, озвученные на думском круглом столе, напрямую связаны с возможностями госбюджета.

Ольга Шарова обратилась к депутатам с просьбой поддержать рекомендации и заявки министерства о выделении из федерального бюджета дополнительных денежных средств на программу по переселению из аварийного жилья. По ее словам, в прошлом году, несмотря на то, что Минстрой заявлял потребность регионов на уровне 76 млрд рублей, на эти цели фактически было выделено только 24 млрд. Соответственно, по прошлому году заявленная потребность регионов в финансировании на сумму около 50 млрд рублей осталась до настоящего времени не обеспеченной. Кроме того, в текущем году по данной программе предусмотрено всего 44,6 млрд рублей. В 2024-2025 годах в бюджете зарезервировано выделение на нее по 25 млрд рублей ежегодно, но этих средств, по словам представителя профильного ведомства, недостаточно. «У нас есть поручение президента о финансировании из федерального бюджета в объеме не менее среднего за три предшествующих года — это порядка 84 млрд рублей ежегодно. Эту потребность мы и будем заявлять», — резюмировала Ольга Шарова.

Галина ХОВАНСКАЯ, депутат Госдумы РФ:

«В России наблюдается острая нехватка маневренного фонда жилья, предназначенного для временного размещения семей, ожидающих переселения в новые квартиры или получения компенсации. Такой фонд имеется всего в 10 регионах, но граждане чаще всего не спешат в него переезжать из-за его низкого качества» Более 1 млн человек расселено в России с 2008 года в рамках программы переселения граждан из аварийного жилья»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №24 07.07.2023

По высшему разряду: лидер отрасли о том, что нужно предпринять для преодоления кадрового голода на стройках

По итогам отборочных этапов 2023 года оргкомитет III Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры строительной отрасли» определил 31 победителя, представляющего 15 субъектов РФ. Один из них — учредитель и директор ООО ПК «МЕГАСТРОЙ» Павел ЛОЙ из Челябинской области с конкурсным проектом «Кадры и ценообразование». Он поделился со «Стройгазетой» своим видением решения проблемы кадрового голода на российских стройках.

Павел Анатольевич, как вы в целом оцениваете положение с кадрами в отрасли?

На мой взгляд, сегодняшняя кадровая ситуация неплохая. Да, имеет место некоторый дефицит, особенно сейчас, когда набирает ход импортозамещение, открываются новые предприятия, создаются дополнительные рабочие места. Это будет только обострять кадровый голод. Конечно, людей не хватает, но это показывает, что отечественный строительный комплекс развивается и за последние годы набрал хорошие темпы. Словом, я полагаю, что для поступательного развития отрасли надо всемерно расширять и улучшать подготовку кадрового резерва.

Удовлетворяет ли вас уровень подготовки молодых специалистов?

Хотелось бы глубже погружать профильных студентов именно в практические моменты. Практика — важнейшая составляющая в системе подготовки кадров, особенно в строительстве. Конечно, без теории, без основательных базовых знаний квалифицированный инженер не состоится, но и солидная практика должна занимать важное место для того, чтобы молодой специалист, попав на реальную стройплощадку, не «поплыл». Повторюсь: отрасль развивается стремительно, появляется все больше новых материалов и современных технологий. В этом свете очень важно, чтобы и преподавательский состав строительных вузов повышал квалификацию и тоже своевременно изучал новые технологии.

В чем еще вы видите причины дефицита кадров на стройке?

Наверное, так исторически сложилось. Вы же хорошо помните время (а это было совсем недавно), когда престиж строительной отрасли у молодежи стремительно упал: в приоритете было гуманитарное образование, и молодежь устремилась в юридические и экономические специальности? Стране столько было не нужно — но молодежь упорно ломилась туда. На сегодняшний день ситуация, конечно, меняется, в связи с острой потребностью страны в технических кадрах появляется больше бюджетных мест для студентов в этой сфере, растет спрос именно на инженеров, технарей.

Какие конкретные меры могли бы принять, на ваш взгляд, власти для сглаживания этого дисбаланса?

Нужно расширять количество бюджетных мест, особенно в технических вузах, в том числе в строительных. Это будет хорошая мотивация для молодежи идти в эту отрасль. Еще один немаловажный вопрос — общественное признание строительных профессий: надо поднимать их престиж. В этом немалую роль могут сыграть средства массовой информации, особенно телевидение. Нужно использовать и новые каналы, например, интернет. Стоит выявлять и выделять профессионалов своего дела, показывать это, публиковать и говорить. Когда профессия будет на слуху, когда молодые люди будут видеть новые условия труда на стройке, им станет интересно работать здесь.

А деньги — главный критерий привлекательности? Чем еще можно завлекать молодежь в профессию?

Понятно, что финансовая составляющая — это очень важно, но для человека также важно признание. Человек труда должен быть в фокусе общественного внимания. В Советском Союзе родилось понятие «производственная тема», когда по этой теме писались книги, снимались фильмы. Потом ее похоронили, хотя что в ней было плохого?

А что могли бы сделать для этого профессиональное сообщество, государство?

Можно было бы ввести некие корпоративные гарантии. Это если говорить о частных компаниях. Справедливости ради, многие из них это уже давно делают: предоставляют оплачиваемый отпуск молодым сотрудникам на время профессионального обучения; компенсируют расходы на питание; дают скидки на приобретение продукции компании и даже жилья; организуют детский летний отдых, дарят новогодние подарки; выдают для улучшения жилищных условий денежные займы под минимальный процент. Но это, считаю, еще лучше делать в связке с государством: больше выделяешь средств на социальные расходы — меньше платишь налогов и так далее. Также, по моему мнению, власти могли бы выработать ряд мер для повышения оплаты труда в отрасли. Это очень важный момент, потому что при низких зарплатах убеждать молодежь идти на стройку почти не имеет смысла. И, кстати, надо установить прямую зависимость уровня заработка от квалификации, от набора навыков и умений. В СССР ведь работала такая система: чем выше разряд, тем больше получаешь. Да, сегодня существует много различных технологий, новых интересных технических средств, снижающих объемы ручного труда, однако все равно такие работы существуют, а значит, нужны и льготы при выходе на пенсию.

На ваш взгляд, более высокий уровень механизации и цифровизации строительства является частичным решением кадровой проблемы?

Конечно, я об этом и говорю. Чем выше уровень механизации, тем меньше ручного труда. Кроме того, на стройке всегда ценится инженерная мысль, именно выполнение работы с помощью механизмов и приспособлений. Это дело инженера. Надо обязательно популяризовать новые технологии, оборудование и материалы.

Как один из победителей конкурса отраслевых управленцев, как вы полагаете, грамотное управление стройкой способно помочь в ликвидации кадрового дефицита? Если да, то каким образом?

Давайте для начала поймем, что такое грамотное управление стройкой. Это инженерная мысль, автоматизация и т. д. — в общем, все то, что позволяет выполнять работу качественно и в срок. Когда все грамотно налажено и задействовано меньше ручного труда, это сокращает сроки стройки, что и поможет в ликвидации дефицита кадров. Кроме того, при грамотном и умном выстраивании всех процессов на стройплощадке и людей надо меньше. То есть чем эффективней ты выстроишь процесс, тем меньше ненужной работы придется выполнить.

Проводимые различными ведомствами и организациями конкурсы и чемпионаты профмастерства среди строителей могут ли существенно влиять на мотивацию молодежи идти в отрасль?

Это безусловно влияет: наглядно показывает лучшие стороны нашей деятельности, повышает профессиональный уровень. Это хороший стимул — прославиться на всю страну как лучший в профессии. Видя это, и другие потянутся.

Кстати, у нас в регионе Союзом строительных компаний Урала и Сибири совместно с челябинским отделением Союза архитекторов России и Челябинским межрегиональным Союзом строителей ежегодно проводится конкурс «Моя строительная семья», где дети рисуют стройку, работу строительных механизмов и техники — то, чем занимаются их родители. Безусловно, это откладывается в голове и в дальнейшем будет мотивацией идти по их стопам.

Каким вы видите будущее профессии строителя?

Нет предела для развития: всегда появляются новые материалы, технологии, новые приемы и условия труда. Пока живут люди, профессия всегда будет востребована. Важно, чтобы она была на слуху, чтобы молодым было на кого равняться.

Юлия МАКСИМОВА, заместитель председателя оргкомитета Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры строительной отрасли», директор ФАУ «РосКапСтрой»:

«Еще на этапе проведения конкурса мы начали активную работу по реализации ряда проектов, представленных оргкомитету и отмеченных лично нами. Это проект кадровой политики, цифровых двойников и другие, которые мы уже применяем на практике. Это, собственно, и является целью нашего конкурса — дать возможность реализовать те идеи, которые есть, на благо стройкомплекса»

Справочно:

Всероссийский открытый конкурс управленцев «Лидеры строительной отрасли» проводится с 2020 года. Оператор мероприятия — Всероссийский центр национальной строительной политики, при поддержке Минстроя России. В этом году для участия в конкурсе зарегистрировались почти 10 тыс. участников — огромная цифра в масштабах отрасли. Из них в полуфинал прошли 225, а в финал — 100 человек из 34 регионов страны. Победителями стал 31 строитель из 15 субъектов РФ. Торжественная церемония награждение пройдет в преддверии Дня строителя, с 10 по 13 августа, в Новосибирске.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №24 07.07.2023

Россия. УФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > stroygaz.ru, 7 июля 2023 > № 4428717 Павел Лой

WGC: Центробанк Турции в мае продолжал распродажу золота

По информации World Gold Council (WGC), мировые центробанки в мае 2023 года продали 27,4 тонны золота против 69,4 тонн в апреле.

Крупнейшим продавцом золота в мае была Турция (62,8 тонны). С марта Центробанк страны продал около 160 тонн, что эквивалентно покупкам банка за предыдущие 12 месяцев. Аналитики считают причиной такой динамики растущий внутренний спрос и ограниченный импорт золота.

Центробанк Турции в 2022 году активно покупал золото и довел его объем в госрезервах до исторического максимума (+148 тонн, до 542 тонн) в качестве защиты от галопирующей инфляции. Той же политики придерживалось и население, скупавшее золото на внутреннем рынке.

Также в мае сокращали свои запасы Центробанки Узбекистана (на 10,9 тонны), Казахстана (на 2,4 тонны) и Германии (на 1,8 тонны).

Закупали золото в резервы Польша (19,9 тонны), Китай (15,9 тонны), Сингапур (3,9 тонны), Россия (3,1 тонны), Ирак (2,3 тонны), Индия (1,9 тонны), Чехия (1,8 тонны) и Кыргызстан (1,5 тонны).

В ОАЭ 12-летняя Ананья Маникандан стала лауреатом премии принцессы Дианы как выдающаяся молодая героиня. Школьница уже получила множество наград за свою социальную и экологическую деятельность, но она говорит, что эта премия особенная для нее.

Еще одной школьницей, получившей премию, стала 15-летняя Аалия Румана, ее наградили за гуманитарную деятельность.

«Ананья была номинирована за свою выдающуюся деятельность в области экологии. Стремясь защитить окружающую среду, она организовала многочисленные мероприятия по очистке территории, в том числе уборку пляжей в Дубае, Умм-Аль-Кувейне и Аджмане», — сказал Маникандан, отец Ананьи.

Также Ананья снимает короткометражные фильмы, в которых рассказывает о загрязнении пластиком, школьном буллинге, проблемах беженцев и многом другом. Некоторые из ее фильмов показывали в женском клубе Zabeel Ladies Club, а также в Театре Оскара в Шардже.

Помимо этого, Ананья возглавляет кампанию по переработке мусора в районе, распространяет информацию о важности повторного использования одежды, самостоятельно собирает у людей одежду, которая им больше не нужна, и передает ее в благотворительные фонды.

Аалия в свою очередь занимается благотворительностью, направленной на повышение осведомленности и расширение поддержки сирот, людей с ограниченными возможностями, учащихся из малообеспеченных семей и женщин, страдающих от рака груди.

Напомним, что премия принцессы Дианы – самая престижная премия для молодых людей, которые занимаются социальной и гуманитарной работой. С 1999 года более 48 000 молодых людей получили премию за то, что меняют жизнь других к лучшему.

Новость размещена при поддержке King’s College Hospital London в Дубае. Являясь филиалом King’s College в Великобритании со 180-летней историей, госпиталь привносит лучшее из британского здравоохранения в ОАЭ, обеспечивая высококачественный уход за пациентами и эффективные результаты лечения с использованием доказательной медицины. King’s College Hospital обеспечивает всестороннее медицинское обслуживание для всей семьи, вне зависимости от сложности заболевания.

Кронпринц Дубая отреагировал на видео-ролик, в котором маленький мальчик из Кувейта рассказывает о том, что хотел бы увидеть небоскреб Burj Khalifa.

Недавно в сети завирусилось видео, на котором мальчик Бадр из Кувейта дает интервью. Когда его спросили о месте, которое он хотел бы посетить со своим отцом, Бадр ответил, что хочет посетить Дубай, чтобы увидеть Burj Khalifa, самое высокое здание в мире. Далее он сказал, что уже однажды видел достопримечательность.

Мальчик сказал, что он и его семья сидели в Starbucks, когда его отец указал на здание из окна и сказал ему, что это самое высокое здание в мире. Интервьюер спросил его, удалось ли ему запечатлеть этот момент на фото. Бадр ответил, что его отец заснял это на свой телефон.

Через время к интервью присоединился брат Бадра. Мальчик задал вопрос о новом здании, которое строится в Дубае и Бадр немедленно ответил, что проект будет завершен «может быть, через 10 недель?».

Интервьюер, которого впечатлили обширные знания мальчика, спросил его, откуда он так много знает о Дубае и Burj Khalifa. Бадр ответил, что он смотрел программы о Дубае по телевизору и оттуда узнал о самом высоком здании в мире.

Шейх Хамдан бен Мохаммед Аль Мактум поделился видео в своей истории в Instagram, лично пригласив мальчика и его семью посетить Дубай:

«Если кто-нибудь знает Бадра, передайте ему, что я приглашаю его и его семью посетить Дубай, Burj Khalifa и другие его прекрасные достопримечательности».

Пользователи сети похвалили мальчика, подчеркнув любовь людей из стран Персидского залива друг к другу.

Шейх Хамдан также получил много положительных комментариев за то, что обратился к мальчику, продемонстрировав не только его открытость по отношению к людям, но и его щедрый характер.

Новость размещена при поддержке King’s College Hospital London в Дубае. Являясь филиалом King’s College в Великобритании со 180-летней историей, госпиталь привносит лучшее из британского здравоохранения в ОАЭ, обеспечивая высококачественный уход за пациентами и эффективные результаты лечения с использованием доказательной медицины. King’s College Hospital обеспечивает всестороннее медицинское обслуживание для всей семьи, вне зависимости от сложности заболевания.

Школьники из ОАЭ стали лучшими на экзаменах по программе Международного Бакалавриата

Учащиеся из ОАЭ показали выдающиеся результаты на этих экзаменах, причем их оценки превышают средний мировой показатель. Несколько студентов набрали такие баллы, которые позволили им войти в 1% лучших выпускников IB во всем мире.

Старшеклассники в ОАЭ в среду, 6 июля 2023 года, начали получать результаты экзаменов по дипломной программе Международного Бакалавриата (IB), и многие учебные заведения зафиксировали 100-процентный проходной балл.

GEMS Education была первой школьной группой, объявившей об успехах своих учеников. В общей сложности 605 учеников из семи школ GEMS сдавали экзамены по программе Международного Бакалавриата. Со средним баллом 32,8 и проходным баллом 92% студенты GEMS снова превзошли средние мировые показатели по сравнению с прошлым годом. Один ученик из международной школы GEMS Wellington International School в Дубае набрал максимально возможный балл — 45.

Второй группой, объявившей о своих результатах, стала Innoventures Education. Их учащиеся набрали 98,5% проходного балла по группе. Все студенты-эмиратцы достигли 100% проходного балла. Трое студентов набрали 44 балла, еще двое — 43 балла. Остальные 27 студентов набрали 40 баллов и выше.

Ричард Дрю, директор Jumeira Baccalaureate School, школы Taaleem и председатель Ассоциации руководителей IB в ОАЭ, сказал, что школа отмечает выдающиеся достижения своих учеников, успешно получивших диплом IB:

«Как председатель Ассоциации руководителей IB в ОАЭ, я хотел бы искренне поздравить всех студентов, их семьи и преданных своему делу преподавателей, которые поддерживали их на протяжении всего этого пути».

Дипломная программа Международного Бакалавриата (IB) – это образовательная программа для старшеклассников, которая преподается на одном из трех языков (английском, французском или испанском). Данная программа обеспечивает подготовку выпускников к поступлению в лучшие вузы мира. По программе IB работают 2718 международных школ мира в 125 странах.

Новость размещена при поддержке King’s College Hospital London в Дубае. Являясь филиалом King’s College в Великобритании со 180-летней историей, госпиталь привносит лучшее из британского здравоохранения в ОАЭ, обеспечивая высококачественный уход за пациентами и эффективные результаты лечения с использованием доказательной медицины. King’s College Hospital обеспечивает всестороннее медицинское обслуживание для всей семьи, вне зависимости от сложности заболевания.

90% нашего бизнеса держится на рыбаках

Руководство рыбопромышленной организации должно показывать своим сотрудникам, что их работу ценят, уверен директор по стратегическому развитию «Дальрыбы» Николай Москальцов. В интервью Fishnews он рассказал о своем пути в отрасль, о том, как развивается компания и как в ней решают кадровые вопросы.

«РЫБНОЕ» НАСЛЕДСТВО

— В следующем году «Дальрыба» отпразднует юбилей — 65 лет. Все это время «у руля» стоит ваша семья. Николай Вячеславович, каково это — брать в руки дело, которое развивали ваш дед и отец?

— В первую очередь это большая ответственность перед коллективом компании «Дальрыба». Эта преемственность дает большие возможности, и это прекрасно. Возможности, прежде всего, в общении с банками и партнерами, поисках новых связей и налаживании отношений. Фамилия и компания становятся своеобразным брендом. Кроме того, «Дальрыба» уделяет особое внимание направлению международного сотрудничества. Мы тесно взаимодействуем со странами Азии, а для них преемственность очень важна. В этом плане, конечно, очень много плюсов.

— А с какими конкретно странами вы сейчас сотрудничаете?

— Мы всегда тесно работали с Южной Кореей, Китаем, Японией. Рассматриваем Вьетнам, а также африканское направление. Но в основном, конечно, это Азия — на нее приходится около 90% нашего экспорта.

— Такие показатели появились после открытия границ?

— На самом деле мы не почувствовали сложностей, связанных с коронавриусом. Крупные компании столкнулись с разными проблемами, в том числе связанными с хранением рыбопродукции на территории России. Приходилось задействовать все мощности портовой инфраструктуры.

Нам удалось пройти этот этап быстро и безболезненно благодаря двум вещам: небольшим объемам поставок и хорошим отношениям с партнерами. Какая-то часть продукции, безусловно, направлялась в Россию, но мы все равно находились в рамках рынка.

Ковид не сильно сказался на финансовой составляющей компании. Не было хаоса или паники, пережили это время спокойно. Я не обновлял каждую секунду новостную ленту и не читал, когда же там границы откроют, когда мы вновь начнем продавать свою продукцию в Китай. Могу отметить, что мы успешно прошли этап всех пандемийных ограничений. И спасибо за это нужно сказать команде «Дальрыбы», которая оперативно решала все вопросы.

— Вернемся к теме семейного бизнеса. Интересно узнать, как вы пришли в «рыбу»? На ваш выбор повлияли близкие или интерес к отрасли возник независимо от семьи?

— Если посмотреть на историю философски, то, наверное, основателю всегда хочется передавать свое дело из поколения в поколение. Но никто не заставлял меня и тем более не говорил, что я должен идти по стопам моих деда и отца. Лет в 14-16 я хотел стать хирургом, а позже, когда уехал учиться в Америку, думал даже попробовать себя в качестве актера. Но все сложилось так, что я ушел в бизнес и финансы.

Не знаю, передается ли любовь к «рыбе» по наследству или же она зависит от других факторов. Вот, например, Вячеслав Москальцов, мой отец, всегда и всем говорил, что он буквально родился в «рыбе», ведь его малая родина — Сахалин. Я же родился во Владивостоке и, несмотря на то, что всегда находился бок о бок с этой отраслью, не сразу понял ее. Но разговоры внутри семьи велись, и я их, конечно, слышал, задавал свои какие-то вопросы не только отцу, но и деду Юрию Москальцову, который на тот момент работал в Москве.

Рыбный бизнес — достаточно сложное дело. Работая в нем, необходимо учитывать массу тонкостей: надо знать все подзоны и типы судов, разбираться в номенклатуре продукции, отслеживать периоды вылова. Лет с 14 отец начал постепенно приобщать меня к рыбному направлению. Тогда молодежь любила компьютеры и различную технику, вот меня и устроили в информационно-вычислительный отдел «Дальрыбы», чтобы я просто смог прочувствовать дух компании.

Я освоился и затем плавно перешел в финансовую структуру. Когда мне было около 17 лет, я учился за границей, но приезжал на каникулы и постоянно посещал «Дальрыбу». Обязательно заходил к отцу, и он дозировано давал мне информацию, не перегружая мозг сложными рыбными терминами. Кстати, теперь я пользуюсь такой же тактикой, если в коллектив приходят новые люди. Начинаю рассказывать им о нашем деле просто и понятно, избегая профессиональной терминологии.

Поэтому сложилось так, что я постепенно прошел все департаменты и, когда вернулся из США, продолжил изучать «рыбу». Многие знакомые спрашивали: «Ты же уехал в Америку, почему не остался там?». Не знаю даже, возможно, потому что я сам ближе к России. Я приезжал, смотрел, анализировал компанию, делал какие-то свои выводы, понимал, где и что можно поменять или усовершенствовать. Наверное, я всегда на подсознательном уровне знал, что вернусь и буду этим заниматься. Да и как этим не заниматься, когда есть Юрий Иванович и Вячеслав Юрьевич, к которым ты всегда можешь обратиться с вопросом или просто за мудрым советом. Поэтому все было легко, я как-то самопроизвольно влился в рыбопромышленную отрасль.

— Где именно вы учились, если не секрет?

— Саффолкский университет (Suffolk University) в Бостоне. Направление — «Менеджмент и международный бизнес». Также я брал курсы по финансам и маркетингу. Изучал самостоятельно все вещи, которые так или иначе связаны с бизнесом. Параллельно проходил заочное обучение в Дальрыбвтузе, где получил высшее образование по специальности «Экономика и управление на предприятии».

В РУСЛЕ ОТРАСЛЕВЫХ ПЕРЕМЕН

— Можно ли сказать, что, несмотря на все сложности, «Дальрыба» продолжает стабильное развитие? Как сейчас обстоят дела в компании?

— Дела обстоят хорошо, и то состояние, в котором сейчас находится «Дальрыба», позволяет нам развиваться дальше. Опыт компании дает возможность анализировать текущую ситуацию в отрасли, делать соответствующие выводы и находить пути решения задач разной сложности. Мы с коллективом постоянно проводим совместные сессии, обсуждаем стратегию, планы, вводим новые бизнес-процессы. Сейчас мы готовы ко всему.

— Каким вы видите дальнейшее развитие «Дальрыбы»?

— Сейчас мы видим, какой вектор развития задан рыбной отрасли, и вынуждены играть по установленным правилам. Если раньше мы обсуждали в основном среднесрочные перспективы компании, то сегодня все больше задумываемся о долгосрочных, которые охватят сразу 10-15 лет.

Перед отраслью стоят действительно большие задачи — это и обновление флота, и решение кадровой проблемы. Под это у нас адаптируется стратегия. В компании четко понимают, что и зачем мы делаем, к какому результату идем. Ничего не мешает нам оперативно пересмотреть планы, что-то обновить, усовершенствовать или даже полностью изменить. Все зависит от рынка. Мы сейчас находимся, к сожалению, в такой ситуации, когда рынок ограничен, но, я думаю, это ненадолго. Просто надо чаще собираться ассоциациям, обсуждать актуальные проблемы и их решения.

— Насколько, на ваш взгляд, эффективно работают отраслевые ассоциации?

— Безусловно, они помогают развивать рыбное хозяйство. Это хорошая площадка для того, чтобы увидеться с коллегами и обсудить множество вопросов, поделиться друг с другом опытом. АО «Дальрыба», наверное, является членом всех профильных ассоциаций. Всегда можно обратиться напрямую к президенту отраслевого объединения, и твой вопрос обязательно вынесут на повестку дня.

Очень ценю быструю реакцию и обратную связь. Нам в этом плане очень повезло, многие ассоциации находятся в одном здании с «Дальрыбой». Да и какие-то отдельные вопросы почти всегда можно обсудить по телефону или в официальной переписке.

— В этом году компания приобрела четвертое судно. Вы планируете и дальше расширять мощности или пока не время для рисков?

— Конечно, планируем! В ближайшее время собираемся принять участие в аукционах. Мы постепенно интегрируемся, ищем возможности, смотрим, где можно построить новые суда, может быть, даже завод перерабатывающий. Но пока все же больше склоняемся к судостроению.

Я думаю, что мы двигаемся по верному пути. По-другому никак. Если хочешь оставаться хорошим рыбаком, нужно показывать себя. А показывать как? Делом, результатом — строить флот и привлекать хороших специалистов. Мы двигаемся в этом новом направлении. Хотим развиваться, увеличивать объемы добычи и объемы поставок как на российский рынок, так и на мировой.

На самом деле действительно глобальные вещи в «Дальрыбе» никогда не планируются. Мы не из тех, кто любит квантовые скачки. Мы действуем постепенно. Это, наверное, и привело нас в ту точку, где сейчас находится компания. Поэтапное развитие, четкий анализ, постановка выполнимых задач, грамотное финансовое обоснование — таким образом, постепенно, на горизонте 15 лет мы увидим результат своих трудов. «Дальрыба» сегодня именно про это: мы тщательно анализируем свои возможности и спокойно развиваемся.

В ЦЕНТРЕ ВНИМАНИЯ — ЛЮДИ

— На сайте компании говорится, что ее главная ценность — это люди. Известно, что собрать действительно сплоченный экипаж, который будет работать как единое целое, очень сложно. Как происходит подбор команды в «Дальрыбе»?

— Очень хороший вопрос, ведь именно на рыбаках держится 90% нашей компании. Это те люди, которые отдают себя и свою энергию морю. От них, по большому счету, зависит успех всего дела.

Собеседование проходит в несколько этапов. Наверное, в больших компаниях этот процесс как-то автоматизирован, но я привык к живому общению с людьми. У нас флот не такой большой, поэтому мы можем позволить себе уделить каждому кандидату достаточно времени. Это дает возможность и нам лучше узнать человека, и ему задать свои вопросы.

Я не знаю, как изменится подбор кадров в дальнейшем, когда «Дальрыба» начнет активно расти, но пока такой формат работает. В этом, наверное, и заключается, наш успех — на сегодняшний день показатель «текучки» в компании незначительный.

С кандидатами общаются разные представители «Дальрыбы», однако в первую очередь это возможность капитанам набрать «своих» людей — тех, с кем будет комфортно работать. Зачастую решающее слово остается за ними.

Самая большая сложность заключается в том, что никогда не знаешь наверняка, сработает ли эта «химия» между членами экипажа там, на промысле. Если ты руководишь компанией, которая находится в конкретном месте, ты всегда можешь, например, спуститься в цех и что-то поменять. Когда же ты отправляешь людей в море, такой возможности у тебя нет. Ты полностью доверяешь экипажу свой бизнес.

Ответственность за все происходящее на промысле ложится на капитана. С него будет спрос, поэтому именно капитан должен собрать команду, которой он сможет управлять и которая сможет выполнить поставленные руководством задачи.

— Действительно, управлять бизнесом «на удаленке» очень сложно. Как поддерживается связь с моряками?

— С капитанами мы связываемся ежедневно, по возможности — ежечасно. Всегда просим держать нас в курсе событий. Также и они в любой момент могут позвонить нам и задать свои вопросы.

— Работа в море тяжела и опасна. Желающих идти в рейсы всегда было немного…

— Я нахожусь на этой должности около 10 лет и только сейчас начал понимать всю философию «рыбы». Это не любительская рыбалка, это действительно большие затраты — и финансовые, и энергетические. Мы отправляем людей на опасное дело суровой зимой, в шторм, в обледенение, поэтому так важна мотивация.

Численность нашего флота позволяет мне лично присутствовать перед выходом каждого судна в рейс, сказать напутственное слово команде, взбодрить людей. Сейчас, конечно, есть определенные сложности, если точка отправки — порт другого государства. Тем не менее по возможности я всегда брал билеты и летел, чтобы встретиться с экипажем вживую. В последний раз это была Корея — как раз приобрели новое судно. Работу провели огромную. Я хотел показать людям, что мы не только сидим где-то в офисе и считаем на калькуляторах, сколько же нам там наловят. Мы действительно ценим труд рыбаков.

Кроме того, мы понимаем, что работать вдалеке от дома тяжело и психологически. Разные случаи бывают, иногда необходимо экстренно успокоить человека по телефону. Большинство подобных ситуаций решают капитаны, однако если случай тяжелый, мы обязательно берем его под свой контроль.

— Особое внимание психологическому состоянию работников во всех сферах начали уделять во время ковида — изоляция и тяжелая болезнь стали настоящим испытанием. Компания организовывала поддержку моряков в этот период?

—Такое отношение к работникам в «Дальрыбе» было всегда. Началось это еще с моего деда. Наверное, такое человеческое отношение к людям перешло по наследству и мне.

В свое время Юрий Иванович лично ходил в промысловые рейсы. Его примеру последовал и Вячеслав Юрьевич. Они знают, о чем люди говорят в море, как они себя там ведут, как организуется работа и с какими проблемами сталкиваются моряки. Они буквально побывали в их шкуре. Я не раз наблюдал, как отец созванивался с кем-то по телефону и находил именно те слова, которые вмиг успокаивали человека. Не было никаких специальных инструментов, он просто знал на каком-то интуитивном уровне, что нужно сказать в определенной ситуации. Мне есть чему у них поучиться.

Более того, наша компания поддерживает не только моряков, но и их семьи. Мы никогда не бросаем их близких одних в беде, оказываем материальную и психологическую поддержку.

— Вы сказали, что текучка в компании небольшая. Как вы мотивируете сотрудников?

— Я всегда говорю о том, что люди должны оставаться. Для этого им нужно создать хорошие условия. Когда люди находятся на промысле, мы всегда у капитанов уточняем: «Все ли сыты и одеты? Нет ли проблем с финансами?». Если все в порядке, то просим держать в курсе событий. Если вдруг нет, то оперативно стараемся разрешить ситуацию.

Конечно, сложнее всего мотивировать рыбаков. Для этого мы иногда проводим специальные совещания. На таких встречах люди видят, кто за ними стоит. Мы рассказываем им наши планы, стратегии и, пожалуй, самое главное — какую пользу они приносят компании.

Они в свою очередь могут задать нам вопросы — коммуникация с руководством в этом плане у нас выстроена отлично. Если что-то нужно, мы постараемся сделать. А если пообещали, то обязательно выполним.

— Про старение кадров и нехватку молодых специалистов в рыбной отрасли говорят уже давно. Столкнулись ли ваша компания с этой проблемой? Участвуете ли вы в проектах, нацеленных на привлечение новых кадров в отрасль?

— На сегодняшний день не участвуем. Но совместно с нашим отделом кадров «Дальрыба» работает над тем, чтобы создать собственную площадку для привлечения новых специалистов в отрасль.

Я поставил задачу HR: искать людей до 40-50 лет. Мы понимаем, что чем выше возраст, тем больше рисков по здоровью, однако у кандидата может быть просто колоссальный опыт в своей сфере. Я видел много чуть ли не мистических вещей, когда люди, находящиеся в отрасли давно, в сжатые сроки делали то, за что никто больше не брался. Безусловно, такие работники у нас есть и они очень ценны.

И таким людям есть, что передать молодым. Наверное, бывает, когда отец и сын работают вместе на одном судне или предприятии, дело передается, так сказать, по наследству. Мы же видим, какая сейчас тенденция в отрасли: никто не хочет идти работать в море, несмотря на то, что платят хорошо. Молодых туда сложно затянуть. И найти человека, который бы работал со своим сыном на твоем судне, на мой взгляд, дорогого стоит.

Однако и очень молодых тоже на работу берут без особого рвения — опыта ведь нет. Мы в «Дальрыбе» подходим к вопросу иначе, наша цель — собрать экипаж, который будет идти в ногу со временем. И если мы видим, что человек замотивирован, видим его горящие глаза и рвение к работе, то мы просто не можем не дать ему шанс.

Естественно, предупреждаем капитана: у тебя на судне будет новичок, присматривай за ним. А человек один раз в рейс сходил и вернулся уже с опытом. Поэтому мы даем молодежи возможность, во-первых, заработать. Отмечу, кстати, что оплачиваем их труд по всем правилам — они не зарабатывают меньше как новички, а получают наравне со всеми. Во-вторых, позволяем набраться опыта. И, если всех все устраивает, человек остается с нами.

Арина БУРЛАКОВА, Fishnews

Россия. ДФО > Рыба. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > fishnews.ru, 7 июля 2023 > № 4417048 Николай Москальцов

Новые горизонты российского промысла: «Восток-1» развивает добычу глубоководных рыб и крабов

Рыболовецкий колхоз «Восток-1» занимается добычей макруруса, угольной рыбы, черного палтуса, крабов-стригунов красного и ангулятуса. В компании, которая еще в 90-е начала вкладываться в глубоководные промыслы, уверены: за этим направлением — большое будущее.

3 июля Рыболовецкий колхоз «Восток-1» отметил очередной день рождения: приморскому предприятию исполнилось 32 года. Несмотря на все изменения регулирования и рыночной ситуации, рыбаки продолжает развивать добычу глубоководных объектов.

Расширять горизонты промысла еще в 90-е решили основатели компании. «Первым объектом освоения был черный палтус в Охотском море. В те времена он считался глубоководной рыбой, обитающей на глубинах до 800 метров. Тогда рыбацкое сообщество крайне скептично отнеслось к этим начинаниям предприятия.

Но мы добились успеха и несколько лет были единственными, кто систематически вел промысел черного палтуса, пока остальные предприятия также не стали осуществлять его добычу, переняв тактику и наработки РК «Восток-1», — вспоминал в интервью Fishnews почетный работник рыбного хозяйства Валерий Шегнагаев.

Постепенно компания расширяла список осваиваемых объектов: рыбаки тесно сотрудничали с отраслевой наукой. Были найдены технические и технологические решения для работы на больших глубинах, модернизирован флот.

Глубоководные промыслы — это возможность существенно расширить сырьевую базу российского рыболовства, поставлять больше рыбы на российский берег и занимать достойные позиции на международном рынке, считают в компании. В Ассоциации рыбохозяйственных предприятий Приморья убеждены, что для развития этого направления необходима специальная государственная программа.

В этом году флот РК «Восток-1» добыл более 470 тонн угольной рыбы — этот объект осваивается на глубинах около тысячи метров. В следующем году предприятие планирует взять более 600 тонн.

Компания продолжает заниматься и освоением глубоководных крабов — красного и ангулятуса. В активе — возможность добычи более 3 тыс. тонн этих объектов.

«Принятое Росрыболовством и правительством решение об исключении глубоководных крабов из второго этапа аукционных квот — абсолютно правильное, продиктованное реальной экономикой этого сложного и дорогого вида промысла. Теперь наше предприятие и единицы других российских компаний, занимающихся добычей глубоководных крабов, смогут продолжить освоение этого ресурса и расширять географию промысла на благо страны», — подчеркнул генеральный директор Александр Сайфулин.

Ловят приморские рыбаки и макруруса. Эту рыбу в РК «Восток-1» называют настоящим сокровищем морских глубин, притом что по цене она вполне доступна. Компания занимается продвижением продукции из макруруса на внутреннем рынке, считая, что богатый аминокислотами и легко усваиваемый продукт должен пополнить рацион соотечественников.

Предприятие сохраняет интерес к новым направлениям и возможностям, подчеркнул Александр Сайфулин, поздравляя коллектив компании и коллег по отрасли с Днем рыбака: «День рыбака — для всех нас самый главный праздник в году. Тысячи судов сейчас в море на путинах, несут трудовую вахту. Они кормят страну, поставляя на прилавки вкусную и полезную рыбу. Труд рыбака всегда в почете, и по праву им нужно гордиться.

32 года — это уже история, благодаря четкому руководству, большому опыту и совместным уверенным действиям наш рыболовецкий колхоз «Восток-1» преодолевает все трудности и продолжает развивать глубоководный промысел.

И разрешите поздравить Валерия Харитоновича Шегнагаева с успешным завершением карьеры председателя совета директоров колхоза «Восток-1» и уходом на пенсию по возрасту.

Мы заверяем, что не подведем и продолжим развивать предприятие и глубоководный промысел на высоком уровне.

От имени руководства компании, я поздравляю всех российских рыбаков, желаю им хороших уловов, процветания семьям и благополучия».

Fishnews

В федеральных детских центрах отмечают День семьи, любви и верности

В преддверии Дня семьи, любви и верности федеральные детские центры подготовили тематические программы для ребят всех возрастов.

Во Всероссийском детском центре «Алые паруса» проходит онлайн-конкурс семейных фотографий и символических поделок – ромашек, а также праздничных открыток. Ребят также ждут театрализованное представление «Ромашковое поле» и культурно-просветительская программа «Венец всех ценностей – семья».

Ребята из Всероссийского детского центра «Смена» станут участниками познавательной игры «Семья – начало всех начал», которая пройдет в формате брейн-ринга. Ребята оформят фотозоны, напишут эссе, создадут пейзажи и портреты, сделают поделки. Они также смогут представить родословную своей семьи, рассказать о профессиональных династиях и традициях.

Сменовцы совершат виртуальное путешествие по городам России, в которых установлены памятники Петру и Февронии, покровителям семьи и брака.

Ромашки, на лепестках которых школьники оставят важные послания: стихи, сочинения, рисунки, пожелания и даже признания в любви, – превратятся в единый арт-объект, который разместят на площади Константина Ушинского. Вечером пройдет праздничный концерт «Семья – душа России!».

Во Всероссийском детском центре «Орленок» состоятся различные мероприятия, объединяющие участников из всех регионов страны.

На ежегодном фестивале «Ромашка в ладошке» ребята будут рассказывать о своей малой родине и своих семьях, представят рисунки, плакаты и эссе на конкурсе «Ромашковый край».

Ребят также ждут литературная встреча «Родина и семья в нашем сердце – это одно и то же», урок письма и фестиваль декоративно-прикладного творчества «Добрые традиции семьи», выставка художественных работ «С семьи начинается Родина». Кроме того, юные участники смены посетят многочисленные танцевальные и игровые площадки.

Одним из самых ярких событий Дня семьи, любви и верности станут творческие встречи орлят с лауреатами международных и всероссийских фестивалей и конкурсов. Завершится фестиваль праздничным концертом с участием артистов и лучших детских коллективов страны.

В Международном детском центре «Артек» День семьи, любви и верности отметит более 3 тысяч ребят из всех регионов России, а также из других стран. Праздничный день начнется с торжественной линейки. Участники смены выпустят радиогазеты с поздравлениями, подготовят творческие подарки, споют любимые песни и снимут клипы. В ходе общеартековской акции «Привет, семья!» через веб-камеры, установленные во всех лагерях «Артека», и социальные сети они передадут привет своим родным и близким в разные уголки России и другие страны.

Во дворце «Суук-Су» пройдут спектакль «Артек в кадре», будут представлены театральные этюды, презентация книги «Книгу читай непременно сердцем», мультипликация, выставка детских живописных и графических работ «Мир, которым мы живем».

Во Всероссийском детском центре «Океан» состоится акция «Ромашка», будут организованы тематические часы «История моей семьи», акция «Фотоприветы для близких»: участники смены отправятся на прогулку по территории, чтобы сделать фотографии для родных и близких, а затем опубликуют фотоснимки в социальных сетях с поздравлениями с Днем семьи, любви и верности. Завершит день праздничный концерт.

"Ростех" разработает инфраструктуру для беспилотников на Урале

Холдинг "Росэлектроника" "Ростеха" создаст научно-производственный центр испытаний и компетенций в сфере развития беспилотных авиационных систем в Уральском федеральном округе. Он займется разработкой перспективных продуктов в области сопровождения беспилотной авиации, а также выступит "единым окном" по оказанию мер региональной поддержки технологическим компаниям отрасли.

Партнерами холдинга по этому проекту станут Челябинский государственный университет и группа компаний InSmart.

В рамках проекта базой центра выступит входящий в "Росэлектронику" Челябинский радиозавод "Полет". Инженеры предприятия займутся созданием изделий для обеспечения безопасности и управления полетов БПЛА.

Направлениями конструкторской и производственной деятельности центра станут специальные наземные технические средства, а также оборудование навигации и связи. На "Полете" будет проводиться разработка схемотехники, топологии плат, встроенного ПО и т.д. Завод также будет проводить испытания новых изделий и запускать их в серийное производство.

Проект предполагает использование научного потенциала ЧелГУ в целях подготовки высококвалифицированных специалистов для отрасли. InSmart, в свою очередь, возьмет на себя вопросы снабжения центра необходимыми комплектующими.

"В России набирает обороты новая отрасль экономики, связанная с созданием и использованием гражданских беспилотников. Для того чтобы эта отрасль работала без перебоев, по поручению президента РФ создаются центры компетенций, в которых будет агрегироваться экспертиза, кадровые и производственные мощности, позволяющие создавать БПЛА и ИТ-решения для функционирования беспилотной авиации. Подписанное соглашение стало первым шагом в работе по созданию регионального научно-производственного центра испытаний и компетенций в сфере БАС. Объединение производственных и технологических возможностей компаний-партнеров позволит ускорить проведение НИОКР в области развития беспилотных авиационных систем, выпуск и испытание опытных образцов, выход на рынок новых востребованных изделий. Мы планируем расширять круг компаний-партнеров для усиления научного и производственного потенциала проекта", – отметил генеральный директор ЧРЗ "Полет" Дмитрий Довженко.

ЧРЗ "Полет" в контуре Ростеха занимается производством радиолокационного и навигационного оборудования для аэродромов.