Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Коррупция в образовании: 102 уголовных дела расследуют в Казахстане

Сумма ущерба достигла почти восьми миллиардов тенге.

Редакция Liter.kz

Антикор расследует 102 уголовных дела о коррупции в учреждениях образования регионов Казахстана. Такие преступления выявили в Алматы, Шымкенте и ряде других областей, передает Liter.kz.

В ведомстве назвали сферу образования одной из наиболее коррумпированных. Антикор раскрыл целые преступные схемы в этом секторе. Так, расследуются уголовные дела в отношении должностных лиц образования Алматы, Шымкента, Талдыкоргана, Кызылординской и Актюбинской областей.

Выявлено, что директора и бухгалтеры школ похищали бюджетные средства, пользуясь отсутствием интеграции систем бухучета с казначейством и другими базами данных. Это происходило при покрывательстве руководителей отделов образований и госаудиторов, – сообщили в Антикоре.

По стране зарегистрировано 102 уголовных дела в сфере образования с предварительным ущербом 7,9 миллиарда тенге.

Как Вьетнам стал новым крупным торговым партнером Казахстана

И какие позиции покупает и продает.

Редакция Liter.kz

У Казахстана новый крупный торговый партнер — Вьетнам. По итогам пяти месяцев 2023 года объем внешней торговли составил 534,4 млн долларов, передает Liter.kz со ссылкой на Telegram-канал Первого кредитного бюро.

Годом ранее показатель был почти вчетверо ниже — 140,6 млн долларов. Это почти столько же, сколько с Кыргызстаном (537,5 млн) и больше, чем, например, с Таджикистаном (471,9 млн), Индией (4446,5 млн) и Беларусью (368,1 млн).

Рост товарооборота с Вьетнамом связан в первую очередь с импортом. Если за пять месяцев 2022 года Казахстан закупил во Вьетнаме товаров на 121,8 млн долларов, то год спустя — на 438 млн. Вырос и экспорт — с 18,9 млн долларов по итогам января-мая 2022 года до 96,4 млн в 2023 году.

За пять месяцев Казахстан импортировал из Вьетнама:

две тысячи тонн пылесосов (более 355 тыс. единиц) на 19,8 млн долларов;

2,5 тысячи тонн мониторов (примерно 187 тыс. единиц) на 78,9 млн долларов;

24,4 тонны наушников (около 155,7 тыс. единиц) на 10,3 млн долларов.

При этом ключевая позиция импорта — телефоны и коммуникационное оборудование. За пять месяцев из Вьетнама завезли товаров на общую сумму 247 млн долларов.

Казахстан же продает Вьетнаму немного товаров. Ключевые экспортные товары — это необработанные свинец (12,7 тыс. тонн на 24,2 млн долларов) и цинк (25,9 тыс. тонн на 71,5 млн долларов). Вьетнам является одним из крупнейших покупателей — больше приобретает только Турция.

Доллар немного подорожал на торгах в Казахстане

С начала недели американская валюта только дешевела.

Редакция Liter.kz

На Казахстанской фондовой бирже (KASE) завершились торги иностранными валютами. Доллар после нескольких дней подъема подешевел, передает Liter.kz.

Средневзвешенный курс доллара на 15:30 часов 20 июля составил 443,99 (+1,12) тенге. В обменных пунктах доллары в среднем принимают по 444,98 тенге, продают по 447,02 тенге.

Нацбанк установил курс евро в 497,09 тенге, рубля – в 4,86 тенге.

В обменных пунктах евро принимают в среднем по 498,47 тенге, рубли – по 4,83 тенге. Продают евро по 502,03 тенге, рубли – по 5,01 тенге.

Иран представил национального координатора секретариату ШОС

Опытный иранский дипломат Мехрдад Киаи официально представлен секретариату Шанхайской организации сотрудничества (ШОС) в качестве национального координатора Исламской Республики.

В ходе 23-го саммита ШОС, организованного Индией в начале этого месяца, Исламская Республика Иран была официально принята в качестве девятого полноправного члена регионального альянса по безопасности и экономике.

Созданная в 2001 году Китаем и Россией для противодействия западным альянсам, ШОС также включает Индию, Пакистан, Казахстан, Кыргызскую Республику, Таджикистан и Узбекистан.

В беседе с корреспондентом IRNA по вопросам внешней политики Киаи пояснил, что его роль в качестве национального координатора Ирана включает в себя координацию деятельности ШОС с местными институтами.

Киаи ранее работал политическим советником в Министерстве иностранных дел и консультантом в отделах образования и исследований министерства, а также офицером связи в посольстве Ирана в Италии.

Кроме того, он имеет опыт работы в посольствах Ирана в Москве, Каире и Брюсселе.

Иран и Индия планируют направить торговлю с Россией через Чабахар

Индия и Иран планируют ускорить ввод в действие Международного транспортного коридора Север-Юг, чтобы увеличить торговлю с Россией, по словам Мохаммада Мири, советника свободной зоны Чабахар в Иране.

В развитие ранее достигнутых договоренностей в ближайшие 6-8 месяцев будет предпринята пробная поставка для проверки торговых связей из России в Индию.

Отгрузка будет проходить через стратегически важный порт Чабахар, в то время как более ранняя отгрузка в 2022 году проходила через более известный порт Бандар-Аббас, сообщает индийская деловая и финансовая ежедневная газета Mint.

Иран, Россия и Индия ранее провели встречу в Тегеране, чтобы обсудить развитие Международного транспортного коридора Север-Юг (INSTC).

Географически территория Ирана, особенно единственный морской порт Чабахар, имеет очень важное значение для активизации Международного транспортного коридора Север-Юг (INSTC), связывающего Индию с Россией.

Этот коридор протяженностью 7200 км, созданный в 2000 году Ираном, Россией и Индией, представляет собой мультимодальную сеть морских, железнодорожных и автомобильных маршрутов для перевозки грузов между Индией, Ираном, Азербайджаном, Россией, Центральной Азией и Европой.

INSTC представляет собой важную транспортную повестку дня, которая, как ожидается, значительно увеличит транзит и торговлю Ирана и России со странами Каспийского моря и Персидского залива.

С 2000 года со стороны стран-членов были предприняты многочисленные усилия и переговоры по активизации этого маршрута.

Транзит грузов через территорию Ирана занимает почти треть предыдущего маршрута из России в Индию через Черное море.

По сути, наиболее важными направлениями транспортного сотрудничества Ирана и России являются Международный транспортный коридор Север-Юг (INSTC) и завершение строительства железной дороги Решт-Астара.

В мае прошлого года между Ираном и Россией было подписано соглашение о финансировании строительства железной дороги Решт-Астара. В соответствии с этим соглашением, в связи с важностью INSTC для международного транзита в регионе, Россия была полна решимости профинансировать этот железнодорожный проект с инвестициями примерно в 1,6 миллиарда евро. Ожидается, что этот проект будет построен в течение 48 месяцев.

Железная дорога Решт-Астара протяженностью 162 км была одним из двух недостающих железнодорожных звеньев вдоль Международного транспортного коридора Север-Юг (INSTC), его завершение жизненно важно для регионального железнодорожного транзита.

INSTC и порт Чабахар также важны для Индии. В августе прошлого года по указу премьер-министра Индии Нарендры Моди министры транспорта Ирана и Индии встретились в Тегеране, чтобы расширить роль порта Чабахар в региональном транзите и торговле.

Индийцы изо всех сил старались продвигать позицию порта Чабахар для более высокой транспортной связи, особенно между странами СНГ, поскольку 31 июля 2022 года в Мумбаи прошла конференция, посвященная Дню Чабахара, чтобы отметить связь Чабахара с Международным транспортным коридором Север-Юг (INSTC), соединяющим центральноазиатские рынки.

Калиновский

Пилигрим страны чудес

Владимир Винников

Рассказать о творчестве художника, адекватно описать (а тем более передать) словами присущее ему искусство красок и линий — задача чрезвычайно сложная. Обратный процесс, перевод словесных образов в зрительные, кажется намного более доступным, и сверхмодные нейросети, исполняющие задачи такого рода по запросам своих пользователей, вроде бы безоговорочно свидетельствуют в пользу такого вывода. Однако же совместные усилия всех "искусственных интеллектов" пока не создали в этой сфере при множестве попыток (исчисляемых уже миллиардами) не то что ни единого шедевра, но и ничего принципиально нового, всего лишь различным образом используя (повторяя и комбинируя) то, что уже найдено и открыто человеческим творчеством.

Выдающийся мастер книжной иллюстрации Геннадий Владимирович Калиновский (1 сентября 1929 — 5 марта 2006) говорил о деле, которому посвятил практически всю свою жизнь, так: "Искусство — это то, что без заготовок… Вспышка спички в тёмной комнате…", "Главное — увидеть, а не сконструировать…" Со­здаваемые им образы, отличавшиеся лёгкостью и филигранностью рисунка, всегда исходили из "доли беспомощности перед словом" и представляли собой путь преодоления этой беспомощности, достижения неразрывного и живого сплава визуальных образов с литературным произведением, а для этого художнику оказывалось необходимым прочувствовать, прожить каждую книгу. Для каждой Геннадий Калиновский искал (и чаще всего находил) особый образный ряд. Иногда, как для булгаковского романа "Мастер и Маргарита", — сразу несколько взаимосвязанных, взаимодополняющих друг друга образных рядов, иногда, как для "Алисы в Стране чудес" в переводах Бориса Заходера и Владимира Орла, — просто разные, и это вживание, по собственному признанию художника, занимало у него гораздо бóльшее время, чем всё остальное. А на то, что называется личной биографией, времени просто не оставалось.

Как гласит распространённая и популярная легенда, источником которой был сам Калиновский, на пути к "Мастеру и Маргарите" он полтора года провёл "в затворе", ни с кем не общаясь и проводя целые дни в закрытой тёмной комнате. И это не было исключением из правил, но почти обычным делом. "Когда иллюстрация представала в воображении, он зажигал ожидающую на столе рабочую свечу и быстро зарисовывал увиденное на бумаге", — рассказывал писатель Эдуард Успенский, чьи книги (про Чебурашку и Крокодила Гену, про дядю Фёдора из Простоквашино, про Господина Ау и многие другие) тоже издавались с иллюстрациями Геннадия Владимировича. И в целом у художника — весьма редкий случай в истории изобразительного искусства — жизнь полностью свелась к творчеству, к огромному (более сотни изданий!) корпусу проиллюстрированных книг, большей частью — для детей. В этом качестве, особенно в применении к зарубежной детской классике, значение Геннадия Калиновского невозможно переоценить: созданные им Алиса Льюиса Кэрролла, Винни-Пух Александра Милна, герои "Сказок дядюшки Римуса" Джоэля Харриса стали неотъемлемым составным элементом отечественной, да отчасти и мировой культуры.

Это призвание настигло его ещё в самом раннем детстве (начал рисовать уже в три года) и сопровождало всю жизнь. В возрасте девяти или десяти лет, перед войной, он самостоятельно (такие были дети тогда и отношение к детям тоже) записался в художественную студию Дворца пионеров в Махачкале, где тогда жила его семья, в 1943-м его рисунок "Гибель Нибелунгов" стал победителем Всесоюзного конкурса детского творчества газеты "Пионерская правда", и талантливого подростка забрали в Москву, учиться профессии: сначала в художественной школе, а потом, в 1949–1955 годах — в Суриковском институте. Его дипломной работой стали иллюстрации к роману "Спартак" (1951) американского писателя Говарда Фаста, тогда активного члена Компартии США, удостоенного к тому же в 1953 году Международной Сталинской премии "За укрепление мира между народами". Но после ХХ съезда КПСС Фаст быстро перешёл в разряд "антисоветчиков", осудил подавление Венгерского восстания, и отдельной книгой в русском переводе его роман, за издание которого в СССР массовым тиражом он даже успел получить гонорар, увидел свет только в 1996 году — разумеется, уже без иллюстраций Калиновского. После этого художник долгое время, на протяжении почти десяти лет, предпочитал работать с периодической прессой, а не с книжными издательствами.

Поворотной точкой здесь можно считать работу над книгой "Винни-Пух и все-все-все", выпущенной издательством "Детская литература" в 1965 году и выдержавшей массу переизданий. После этого Геннадий Калиновский работал по преимуществу в жанре книжной иллюстрации, в этом качестве получил всеобщее признание в нашей стране и за рубежом. В эпоху "рыночных реформ" тяжело переживал всеобщее одичание постсоветского общества, был постоянным читателем газет "День" и "Завтра". В нынешнюю постписьменную и посткнижную эпоху творчество Геннадия Владимировича Калиновского остаётся (и скорее всего ещё надолго останется) недосягаемой вершиной советской "литературоцентричной" культуры. Не столько музейным памятником, сколько "хранилищем семян" на будущее.

MetalTorg вошел в Перечень официально признанных источников информации о рыночных ценах Казахстана

Для контроля за возможным занижением таможенных пошлин, начисления налогов, налогового мониторинга и контроля трансфертного ценообразованияПриказомот 12 июля 2023 года № 757 утвержден Перечень официально признанных источников информации о рыночных ценах, сообщаетУчет.kz.

При отсутствии информации о ценах на нефть и нефтепродукты, газ, уголь, драгоценные, цветные, черные и другие виды металлов, руды, ферросплавы, уран, зерновые и масличные культуры, хлопок будут определяться по Перечню официально признанных источников информации о рыночных ценах, который вводится с 26 июля 2023 года.

Информация жур­нала «Ме­тал­лур­ги­че­ский бюл­ле­тень» и сай­таwww. met alto rg. ru (ООО «Ме­га­софт», Рос­сия) будет применяться для контроля цен на:

Цвет­ные ме­тал­лы (коды ТН ВЭД 7402 00 000 0, 7403 11 000 0 – 7403 29 000 0, 7801 10 000 0 – 7801 99 900 0, 7901 11 000 0 – 7901 20 000 0, 8103, 8104, 8108);

Чер­ные ме­тал­лы (7204, 7205, 7214-7217);

Ру­ды и кон­цен­тра­ты (2601, 2610);

Фер­ро­спла­вы (7202).

Казахстан нарастил в июне выплавку стали, но снизил выпуск проката

В течение июня 2023 года Казахстан произвёл 343 181 тонну стали (месяцем ранее — 341 785 тонн). Прирост в годовом соотношении — 17,3%. За I полугодие показатели улучшились к аналогичному периоду прошлого года на 12,9% до 1 967 235 тонн, сообщает бюро национальной статистики Агентства по стратегическому планированию и реформам РК.

Производство легированной стали в слитках/прочих первичных формах составило в течение июня 507 тонн (месяцем ранее — 486 тонн), рост в годовом исчислении — 4,3%. По итогам I полугодия объёмы увеличились на 9,6% до 2 471 тонны.

Доля углеродистой электростали в общем объёме выплавки составила за июнь 3 314 тонн (в предыдущем месяце — 3 663 тонны), что меньше в годовом сопоставлении на 10,9%. За январь-июнь показатели выросли на 1,9% до 20 994 тонн.

Производство плоского проката на металлургических предприятиях Казахстана составило за 6 месяцев 1 213 549 тонн, что ниже объёмов января-июня 2022 года на 3,8%. Результат июня — 189 919 тонн данной металлопродукции (в мае — 160 722 тонны), снижение в годовом исчислении — 4,9%.

Азиатская железная руда может упасть в третьем квартале из-за слабого спроса на сталь

Как сообщает агентство Platts, азиатская железная руда, вероятно, станет медвежьей в третьем квартале из-за ожиданий слабого спроса со стороны производителей стали в Китае на фоне экстремальных погодных условий и неблагоприятной рентабельности производства, в то время как существует осторожный оптимизм по поводу объявления правительством Китая мер по поддержке проблемного рынка недвижимости и потенциальных дополнительных стимулирующих мер. вперед.

Индекс железной руды Platts, или IODEX, оценивался в широком диапазоне от $97,35 до $122,4 за тонну CFR Китая во втором квартале, свидетельствуют данные S&P Global Commodity Insights. Это отражало волатильность цен на морскую железную руду из-за сокращения спотовых поставок от горнодобывающих компаний и макроэкономических факторов, таких как повышение процентных ставок Федеральной резервной системой США, что привело к высоким затратам на финансирование.

По данным S&P Global, общее количество спотовых транзакций крупных горнодобывающих компаний BHP, Rio Tinto и Vale для основных грузов среднего качества во втором квартале снизилось на 13% в годовом исчислении.

По словам участников рынка, Rio Tinto сократила спотовые объемы Pilbara Blend Fines во втором квартале, но увеличила объемы своих долгосрочных контрактов, состоящих в основном из брендов, отличных от PBF.

Основное увеличение предложения произошло за счет железорудной мелочи MAC компании BHP, чьи спотовые объемы за квартал выросли на 49% в годовом исчислении, поскольку проект компании South Flank в Западной Австралии постепенно заменяет добычу на руднике Yandi, срок эксплуатации которого приближается к концу.

Ни BHP, ни Rio Tinto не смогли сразу прокомментировать свои тенденции предложения во втором квартале.

Спрос на бразильскую высококачественную железорудную мелочь во втором квартале был невысоким, хотя маржа производства стали постепенно увеличивалась с конца апреля, а затем стала положительной в середине мая из-за падения цен на кокс в качестве исходного сырья. Большинство сталелитейных заводов в Китае в этот период продолжали отдавать приоритет использованию мелких и средних фракций, учитывая риск быстрого снижения маржи на фоне снижения цен на сталь.

Предложение Vale Carajas Fines увеличилось во втором квартале, когда рудник продал восемь спотовых грузов по сравнению с семью за тот же период прошлого года, свидетельствуют данные S&P Global. Общий объем торговли вырос на 23% до 1,2 млн тонн за тот же период, что свидетельствует об увеличении предложения.

Тем не менее, источники на заводе сообщили, что экономика смешивания в этот период была благоприятной только тогда, когда в качестве исходного сырья использовалась мелочь среднего качества, что оказывало давление на цены на мелочь высокого качества.

Департамент экономики и туризма Дубая составил памятку для жителей и гостей эмирата, в которой разъяснил способы экономии бюджета при посещении пляжных клубов. Последние, как известно, предоставляют доступ к лучшим пляжам Дубая.

Так, любителям пляжного отдыха и солнечных ванн рекомендуется следить за специальными предложениями и акциями Happy Hour, заказывать блюда и напитки в пределах минимальной стоимости, а лучше – выбирать клубы, в которых напитки и закуски включаются в стоимость входного билета.

В числе самых экономичных пляжных клубов Дубая значатся следующие:

RIVA Beach Club – семейный пляжный клуб. В будние дни стоимость помещения составляет 100 дирхамов, с субботы по воскресенье – 125 дирхамов.

Peaches and Cream – семейный пляжный клуб, в будние дни стоимость помещения составляет 100 дирхамов, в выходные – 150 дирхамов.

Zing Pool & Beach Bar на пляже Palm West Beach: в будние дни стоимость составляет 100 дирхамов, а с субботы по воскресенье – 150 дирхамов.

Молодежный пляжный клуб Bla Bla на JBR: с понедельника по пятницу стоимость шезлонга составляет 200 дирхамов, в выходные – 300 дирхамов.

February 30: в будние дни стоимость составляет 150 дирхамов, в выходные повышается до 250 дирхамов. В будни эту сумму можно потратить на бокал вина, бутылку воды, а также поке или пиццу.

Ранее популярный в Дубае пляжный клуб и ресторан Twiggy by La Cantine открыл на своей территории kids-friendly клуб для семей с детьми. В клубе есть специальная игровая площадка и множество детских игровых зон в помещении и на открытом воздухе, а также лагуна с регулируемой температурой и кабинки для переодевания.

Лагуна открыта ежедневно, с 09:00 до заката, ресторан работает с полудня до 20:00. Стоимость дневного абонемента начинается от 200 дирхамов для взрослых и 100 дирхамов для детей, включая доступ к бассейну в форме лагуны, полотенца и пользование шезлонгами.

Эксперты в области образования, которые понимают культуру преподавания в ОАЭ, составили список из девяти главных советов для учителей, планирующих переезд в Эмираты.

1. Учителя должны изучить все, включая школу, в которую они собираются устроиться, и культуру эмирата. Сорча Койл, карьерный коуч и основатель Empowering Expat Teachers, сообщества для тех, кто планирует работать за границей, посоветовала учителям ознакомиться с отзывами бывших и нынешних сотрудников школы, в которой они хотели бы работать, и просмотреть учебную программу.

2. Предлагаемая заработная плата может сильно различаться в зависимости от того, работает учитель в частной или государственной школе. Заработная плата может варьироваться от 3 500 до 22 200 дирхамов.

3. Талат Голди, директор по персоналу Taaleem, одной из крупнейших школьных групп в ОАЭ, сказала, что учителя должны убедиться, что у них есть нужные документы.

Также эксперты посоветовали учителям заранее проверить свою квалификацию и убедиться, что она будет признана Министерством образования ОАЭ.

4. Г-жа Голди рекомендовала любому учителю, устраивающемуся на новую работу в ОАЭ, ознакомиться с трудовым законодательством, которое может отличаться от принятого в их странах.

5. Учителям также рекомендуется изучить страну, в которую они переезжают, чтобы знать, что можно и чего нельзя делать, и с чем следует быть осторожным.

6. Учителя должны быть готовы работать в культурно разнообразной среде, отражающей мультикультурное население Эмиратов.

«Из-за разнообразия существует так много разных точек зрения. Я думаю, что учителям нужно подготовиться к другим культурам, с которыми они никогда раньше не работали», — сказала г-жа Голди.

7. Счета за коммунальные услуги и общие расходы на проживание в ОАЭ часто могут отличаться от тех, которые учителя привыкли видеть дома. Эксперты рекомендуют учителям исследовать и сравнивать цены на коммунальные услуги, чтобы иметь представление о том, на какие суммы они могут рассчитывать.

8. Г-жа Койл сказала, что учителя должны знать, что многие школы в ОАЭ являются частными учреждениями, не финансируемыми государством.

«Это также означает, что школами могут управлять люди, не являющиеся учителями. Они ставят цели, и сотрудники должны их выполнять».

9. Учителям стоит попытаться завести новые знакомства и расширить свой круг общения.

«В первые три месяца я бы посоветовала ходить на любые встречи и спортивные командные мероприятие, на которых можно встретить новых людей», — сказала г-жа Койл.

Новость размещена при поддержке King’s College Hospital London в Дубае. Являясь филиалом King’s College в Великобритании со 180-летней историей, госпиталь привносит лучшее из британского здравоохранения в ОАЭ, обеспечивая высококачественный уход за пациентами и эффективные результаты лечения с использованием доказательной медицины. King’s College Hospital обеспечивает всестороннее медицинское обслуживание для всей семьи, вне зависимости от сложности заболевания.

Ракетный щит – противоракетный меч

Инновационные разработки, опередившие своё время.

20 июля исполняется 105 лет со дня рождения выдающегося советского конструктора ракетной техники, основоположника системного направления и системной школы в прикладной радиофизике и радиолокации, а также одного из основателей противоракетной обороны, доктора технических наук, профессора, члена-корреспондента Академии наук СССР генерал-лейтенанта Григория Кисунько.

Учебный прорыв

Григорий Васильевич родился в селе Бельманка Запорожской области. В 1930 году его семья переехала в Мариуполь, где он продолжил школьное обучение, начатое в сельской школе. В старших классах Григорий пристрастился к задачам по алгебре, геометрии и тригонометрии в объёме учебников и задачников бывших российских гимназий и реальных училищ. Самообразование давалось ему легко. Помимо этого, у парня проявилась тяга к радиоэлектронике и радиотехнике.

Через четыре года проживания в Мариуполе, после окончания девятого класса, юноша уехал в Луганск. Он успешно поступил на физико-математический факультет педагогического института. Физмат структурно делился на две группы учащихся: математиков и физиков. Студент Кисунько настолько успешно осваивал учебный материал, что для него сделали исключение и позволили обучаться одновременно по двум программам. При этом преподаватели стали проводить с ним дополнительные занятия. Они отмечали у своего ученика склонность к прикладной физике с элементами поиска решений математических задач.

В 1938 году Григорий с отличием окончил пединститут по специальности «физика» и по рекомендации своих преподавателей отправился в Ленинград поступать в аспирантуру. Уместно отметить, что тогда на кафедре теоретической физики Ленинградского государственного пединститута имени А.И. Герцена имелось всего одно аспирантское место, а кандидатов было одиннадцать! Претенденты на вакансию приехали из различных регионов страны. Кисунько оказался лучшим из лучших.

17 июня 1941 года молодой аспирант на соискание учёной степени кандидата физико-математических наук защитил кандидатскую диссертацию «Теория пространственных зарядов в фотопроводящих кристаллах».

Казалось бы, дальнейший жизненный путь преподавателя-учёного определён окончательно. Практически уже состоявшееся назначение на должность заведующего кафедрой теоретической физики в Астраханском педагогическом институте. Перспективному специалисту с семьёй там приготовили отдельную квартиру. Для продолжения изысканий и подготовки докторской диссертации имелась хорошая научно-лабораторная база.

Защищая Отечество

22 июня 1941 года начавшаяся Великая Отечественная война внесла существенные изменения в судьбу кандидата физико-математических наук, преподавателя Григория Кисунько.

Необходимо пояснить, что молодой специалист имел отсрочку от службы в армии до 1 сентября 1941 года. Начавшаяся война и объявленная мобилизация делала проблематичным его переезд с семьёй в Астраханский пединститут. Во-первых, в Ленинграде военкоматы, выполнявшие мобилизационные планы и пытавшиеся хоть как-то отрегулировать поток добровольцев, желающих встать на защиту Родины, с первых дней войны работали в авральном режиме. Первоначально в приоритете стоял призыв из запаса командного состава и резервистов с высшим образованием. Значит, со дня на день бывшего аспиранта должны призвать на военную службу. Во-вторых, транспортное сообщение в западной части страны было полностью подчинено военным требованиям и реализации эвакуационных планов. Поэтому путь до Астрахани стал не быстрым и по критериям тех лет переезд к новому месту проживания без дополнительных согласований и требуемых разрешений мог служить поводом для обвинения в уклонении от мобилизации.

В последних числах июня в городе на Неве началось формирование ополчения. 4 июля Григорий вступил добровольцем в Ленинградскую армию народного ополчения. Вскоре его в соответствии с планом мобилизации как имеющего высшее образование откомандировали в распоряжение райвоенкомата Куйбышевского района с дальнейшим направлением в Ленинградское военное училище воздушного наблюдения (ВНОС).

20 июля исполняется 105 лет со дня рождения выдающегося советского конструктора ракетной техники, основоположника системного направления и системной школы в прикладной радиофизике и радиолокации, а также одного из основателей противоракетной обороны, доктора технических наук, профессора, члена-корреспондента Академии наук СССР генерал-лейтенанта Григория Кисунько.

Учебный прорыв

Григорий Васильевич родился в селе Бельманка Запорожской области. В 1930 году его семья переехала в Мариуполь, где он продолжил школьное обучение, начатое в сельской школе. В старших классах Григорий пристрастился к задачам по алгебре, геометрии и тригонометрии в объёме учебников и задачников бывших российских гимназий и реальных училищ. Самообразование давалось ему легко. Помимо этого, у парня проявилась тяга к радиоэлектронике и радиотехнике.

Через четыре года проживания в Мариуполе, после окончания девятого класса, юноша уехал в Луганск. Он успешно поступил на физико-математический факультет педагогического института. Физмат структурно делился на две группы учащихся: математиков и физиков. Студент Кисунько настолько успешно осваивал учебный материал, что для него сделали исключение и позволили обучаться одновременно по двум программам. При этом преподаватели стали проводить с ним дополнительные занятия. Они отмечали у своего ученика склонность к прикладной физике с элементами поиска решений математических задач.

В 1938 году Григорий с отличием окончил пединститут по специальности «физика» и по рекомендации своих преподавателей отправился в Ленинград поступать в аспирантуру. Уместно отметить, что тогда на кафедре теоретической физики Ленинградского государственного пединститута имени А.И. Герцена имелось всего одно аспирантское место, а кандидатов было одиннадцать! Претенденты на вакансию приехали из различных регионов страны. Кисунько оказался лучшим из лучших.

17 июня 1941 года молодой аспирант на соискание учёной степени кандидата физико-математических наук защитил кандидатскую диссертацию «Теория пространственных зарядов в фотопроводящих кристаллах».

Казалось бы, дальнейший жизненный путь преподавателя-учёного определён окончательно. Практически уже состоявшееся назначение на должность заведующего кафедрой теоретической физики в Астраханском педагогическом институте. Перспективному специалисту с семьёй там приготовили отдельную квартиру. Для продолжения изысканий и подготовки докторской диссертации имелась хорошая научно-лабораторная база.

Защищая Отечество

22 июня 1941 года начавшаяся Великая Отечественная война внесла существенные изменения в судьбу кандидата физико-математических наук, преподавателя Григория Кисунько.

Необходимо пояснить, что молодой специалист имел отсрочку от службы в армии до 1 сентября 1941 года. Начавшаяся война и объявленная мобилизация делала проблематичным его переезд с семьёй в Астраханский пединститут. Во-первых, в Ленинграде военкоматы, выполнявшие мобилизационные планы и пытавшиеся хоть как-то отрегулировать поток добровольцев, желающих встать на защиту Родины, с первых дней войны работали в авральном режиме. Первоначально в приоритете стоял призыв из запаса командного состава и резервистов с высшим образованием. Значит, со дня на день бывшего аспиранта должны призвать на военную службу. Во-вторых, транспортное сообщение в западной части страны было полностью подчинено военным требованиям и реализации эвакуационных планов. Поэтому путь до Астрахани стал не быстрым и по критериям тех лет переезд к новому месту проживания без дополнительных согласований и требуемых разрешений мог служить поводом для обвинения в уклонении от мобилизации.

В последних числах июня в городе на Неве началось формирование ополчения. 4 июля Григорий вступил добровольцем в Ленинградскую армию народного ополчения. Вскоре его в соответствии с планом мобилизации как имеющего высшее образование откомандировали в распоряжение райвоенкомата Куйбышевского района с дальнейшим направлением в Ленинградское военное училище воздушного наблюдения (ВНОС).

Таран

Глава СССР Никита Хрущёв, автор отечественной «ракетомании», тоже пошёл по пути экономии. В итоге те, кто ещё вчера считал ПРО разбазариванием народных денег, стали предлагать свои идеи по созданию систем ПРО, на которые требовались деньги и время. Однако всех превзошёл Владимир Челомей, который ранее специализировался в области авиационного двигателестроения. Он, как фаворит Хрущёва, в 1961 году сменил Сергея Королёва на должности председателя Совета главных конструкторов СССР. Эта структура считалась ведущей в деле определения государственной политики в сфере космонавтики и ракетостроения.

Челомей предложил на базе возглавляемого им ОКБ-52 создать интегрированный оборонно-наступательный океаническо-сухопутно-космический комплекс, в который составным элементом входил проект ПРО системы «Таран». С одобрения Хрущёва проходила «всеобщая челомеизация» ракетно-космической отрасли. Она привела к тому, что деятельность ведущих ОКБ и выстроенные кооперации, в том числе и по системе А-35, оказались на грани коллапса. Возникла угроза развала экономики СССР.

После отставки Хрущёва проект системы «Таран» закрыли специальным постановлением правительства в 1964 году и начали ревизию челомеевских прожектов. В следующем году были возобновлены ранее приостановленные работы по созданию системы А-35.

В 1966 году Кисунько и возглавляемому им коллективу за работы по созданию «Системы «А» и связанные с ними исследования была присуждена Ленинская премия.

Вынужденный простой по созданию системы А-35 перешёл в попытку догнать упущенное время.

Нет предела совершенству

1 сентября 1971 года на боевое дежурство заступила принятая на вооружение система А-35 первой очереди.

В мае 1972 года СССР и США подписали Договор об ограничении систем противоракетной обороны. Он стал основополагающим фактором, на несколько десятилетий определившим их внешнеполитические курсы, а позже и России.

Полный ввод в строй и в эксплуатацию всей системы ПРО Москвы и Московского административно-промышленного района состоялся в 1974 году.

В середине 1970-х годов в США начали поступать на вооружение межконтинентальные баллистические ракеты Minuteman III с многозарядными боевыми частями, которые по сравнению со своими предшественницами имели высокую степень надёжности. При этом полёт боевых блоков новых ракет на заключительном этапе сопровождался большим количеством лёгких и тяжёлых ложных целей. В состав такой сложной баллистической цели (СБЦ) планировалось использовать и элементы радиоэлектронных помех.

На высшем государственном уровне Кисунько сделал два доклада: «О состоянии работ по системе А-35» и «О путях её модернизации в связи с появлением новых целей (СБЦ)». Он предложил и обосновал финансово оптимальные и максимально эффективные научно-технические решения по модернизации системы А-35.

По неизвестным причинам руководство Министерства радиопромышленности неоднократно делало реорганизационные шаги, которые вели к отстранению Кисунько от реальной оперативной работы. 13 августа 1975 года Григорий Васильевич был переведён в ЦНИИ радиоэлектронных систем на должность заместителя директора по научной работе. Работы по модернизации системы А-35 продолжались без его участия, но де-факто выполнены в соответствии с предложениями её создателя. 18 декабря 1977 года систему «А-35М» приняли на вооружение.

13 августа 1979 года министр обороны удовлетворил рапорт генерал-лейтенанта — инженера Кисунько и отозвал его как военнослужащего из Министерства радиоэлектронной промышленности с назначением на должность научного консультанта 45-го ЦНИИ МО.

Юрий Авдеев, «Красная звезда»

Заседание наблюдательного совета АНО «Россия – страна возможностей»

В Екатерининском зале Кремля Владимир Путин провёл заседание наблюдательного совета автономной некоммерческой организации «Россия – страна возможностей».

Указ Президента о создании АНО «Россия – страна возможностей» подписан 22 мая 2018 года. Основная задача платформы – создание социальных лифтов, обеспечение личностной и профессиональной самореализации граждан всех возрастов.

* * *

В.Путин: Дорогие друзья, добрый день!

Сегодня мы в четвёртый раз проводим заседание наблюдательного совета организации «Россия – страна возможностей».

Рад видеть, приветствовать и членов наблюдательного совета, и участников этого проекта – всех, кто заинтересован и помогает его развивать, а это очень важно.

Обращаю ваше внимание на то, что сделано, – результаты есть. Во-первых, прошло пять лет, с тех пор как организация заработала. Это уже само по себе неплохо, она живёт и развивается, но и есть возможность обсудить то, что сделано, – сейчас я об этом два слова скажу – и наметить перспективы на будущее.

Что в качестве результата? 26 программ – это как бы ни о чём не говорит, может быть и 36, может быть 106 – не важно. А важно что? Что участниками этих программ стали более 20 миллионов человек. Это, конечно, впечатляет. Но что ещё не менее впечатляет: несмотря на все сложности сегодняшнего дня, сегодняшнего периода и обстановки, в которой мы живём, участие в этих программах приняли наши друзья, коллеги из более чем 150 стран мира. Это, конечно, серьёзный результат.

Это говорит о том, что активным людям, ищущим себя, стремящимся к результатам, очень важно – и они, видимо, это чувствуют, – что все наши мероприятия направлены на то, чтобы поддержать, помочь человеку добиваться каких-то целей, которые он перед собой ставит, а может быть, помочь сформулировать эти цели.

Что касается социологических исследований: смотрите, в 2017 году 37 процентов молодых людей в стране считали, что в России созданы подобающие условия для самореализации молодых людей, а сейчас этот показатель уже свыше 80 процентов. Это, в общем, говорит о том, что все усилия государства, в том числе и ваша работа, они приносят необходимые результаты. А среди самих участников проектов таких уже выше 90 процентов.

Сам проект «Россия – страна возможностей», конечно, востребован. Логика всех действий в рамках этого проекта заключается в том, чтобы в центр внимания были поставлены люди, конкретный человек с его амбициями в самом хорошем смысле этого слова и с его стремлением к личным достижениям и определённому вкладу в усилия государства и всего общества по ключевым направлениям развития.

Как я уже сказал, проекты направлены на то, чтобы помочь людям самореализоваться. В этой связи хотел бы отметить неформальную часть той жизни, в которой мы живём, а именно то, что государство провозгласило текущий год Годом педагога и наставника. В этой связи хотел бы отметить, что, во-первых, со всеми участниками проекта встречаются люди, которые добились конкретных результатов в жизни, и эти результаты являются общепризнанными. Они выступили и в качестве лекторов, и в качестве наставников в известном, самом широком смысле этого слова. Но не менее важно, что и участники проекта выступают в качестве и педагогов, и наставников по отношению к более молодым людям, к тем, кто первые шаги делает в своей карьере, в достижении своих жизненных успехов. Это всё имеет большое значение.

Конечно, очень важно, чтобы и сами проекты становились более востребованными, более интересными. Надеюсь, что так оно и будет, а результаты говорят сами за себя – пока, во всяком случае, у вас это всё получается. Взять хотя бы такой проект, как экспедиция [АНО] «Россия – страна возможностей» вокруг Азовского моря. Думаю, что и людям, которые встречались с вами, с которыми вы работали в ходе этого, так скажем, не туристического, а делового круиза, это тоже было полезно. Я хочу всех вас, кто принимал участие в этой работе в прошедшем году, поблагодарить.

И конечно, надеюсь на то, что ситуация будет развиваться таким же образом, работа будет идти так же энергично и эффективно.

Сейчас об этом нам как раз Алексей Геннадиевич расскажет. Пожалуйста.

А.Комиссаров: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

Когда в 2018 году Вы приняли решение о создании организации «Россия – страна возможностей», то один из главных вопросов, который был перед нами, – как мы будем измерять результаты своей деятельности. В качестве основного показателя было решено использовать мнение граждан нашей страны. Вы уже упомянули про показатели социологических опросов. Для нас это действительно самый важный показатель.

Мы каждый год на наблюдательном совете говорим о достигнутых результатах: начинали с 37 процентов, как Вы сказали, потом было 50, 62, в прошлом году – 76. Недавно ВЦИОМ провёл очередной такой социологический опрос, и 81 процент наших граждан сказали, что они уверены, что у молодого поколения есть возможность для самореализации, есть возможность для применения своих способностей и возможность добиться успеха в жизни.

Второй показатель – это масштаб, охват. Я не буду повторять те цифры, которые Вы уже озвучили во вступительном слове, но скажу, что десятки тысяч победителей наших проектов благодаря участию в платформе «Россия – страна возможностей» действительно изменили свою жизнь: кто-то смог попасть на стажировку в лучшие компании, кого-то пригласили на госслужбу – многие поработали с персональным наставником, я хотел сказать огромное спасибо всем наставникам нашей платформы, кто работал с победителями, – кто-то стал мэром крупного города.

Вы недавно встречались с выпускниками программы РАНХиГС, программы подготовки кадрового резерва, так называемой школы губернаторов. Многие в эту программу попали как раз из проекта «Лидеры России».

Наверное, третий показатель – это сами участники наших проектов, их готовность помогать другим людям самим становиться наставниками для более молодых участников и делать людей рядом с ними сильнее, нашу страну сильнее и лучше.

Кстати говоря, многие инициативы, которые сейчас работают, были предложены участниками наших проектов, были озвучены на предыдущих наблюдательных советах, и соответствующие решения были приняты. Например, возродившееся общество «Знание», туристический проект «Больше, чем путешествие», «Движение первых» и другие.

Уже у нас стало хорошей традицией, что про проекты рассказывают сами участники. Я думаю, что мы не будем отходить от этой традиции, передадим им слово.

Вы напомнили, что этот год был Вами объявлен Годом педагога и наставника. Я хотел бы предложить начать с Копотиловой Кристины. Кристина – методист детского сада и финалист нашего проекта, который мы делаем уже третий год с Министерством просвещения, проект называется «Флагманы образования», он как раз для педагогов. Кристина также стала победителем нашего проекта «Наставничество», который мы делаем в «Мастерской управления «Сенеж», и передает свой опыт молодым участникам.

Кристина.

К.Копотилова: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович, коллеги!

Вот уже десять лет я работаю в сфере дошкольного образования, но для себя я решила, что хочу помогать не только детям, но и педагогам. Поэтому, когда началась пандемия, я разработала крупный проект по повышению цифровых компетенций педагогов. Если бы в 2020 году мне сказали о том, что о нём узнает вся Россия, я бы точно не поверила.

Я развивала этот проект внутри детского сада. Потом развивалась сама, даже параллельно развивалась сама. Поступила в университет на магистратуру, и именно там я познакомилась с платформой «Россия – страна возможностей» и профессиональным конкурсом «Флагманы образования». Я стала финалистом конкурса и в Тюмень уже вернулась в роли наставника-волонтёра для педагогов. Но, знаете, моя жизнь менялась уже после конкурса. Всё самое интересное меня ожидало впереди. Вместе с «флагманами» мы стали настоящими друзьями, создали своё сообщество, впервые вместе увидели «Алые паруса» в Санкт-Петербурге, съездили и на «Тавриду», и на Байкал, недавно я вернулась из Карелии.

Мой проект после конкурса уже стал социальным, поэтому удалось получить грант от Росмолодёжи и начать масштабировать проект. Но тогда мне и самой понадобился опытный наставник, потому что вопросов было очень много. Благодаря Году педагога и наставника и программе «Наставничество» в «Мастерской управления «Сенеж» он у меня появился, он сегодня вместе с нами – это Марина Сергеевна Липатникова, финалист конкурса „Лидеры России“ из Вологды. Вместе мы провели крупный форум для 300 педагогов, в том числе из новых субъектов. Если в 2020 году в моём проекте принимали участие только педагоги детского сада, то сейчас в нём уже 2,5 тысячи педагогов из 100 городов России. Победители профессиональных конкурсов «Флагманы образования», «Директор года», «Учитель года», «Первый учитель» – это те самые кадры, которые создают наше будущее, они его растят и воспитывают.

Тюменская область, как и многие другие субъекты, заинтересована в педагогах, которые мастерски проявляют себя в федеральных проектах и готовы создавать все условия для их карьерного роста. Поэтому мы вместе с коллегами посовещались и хотели бы предложить сформировать единый кадровый резерв в системе образования, который позволит участникам назначаться на вакантные должности в любых регионах России.

А второе наше предложение касается управленческих кадров системы образования, то есть тех самых участников кадрового резерва. Для них мы предлагаем разработать образовательную программу по аналогии с «губернаторской школой». Мы убеждены, что такая программа сможет профессионально усилить будущих управленцев в образовании.

Спасибо

В.Путин: Я так понял, что в детском саду Вы уже не работаете? Или работаете?

К.Копотилова: Я работаю в детском саду, всё верно. Я работаю методистом.

В.Путин: То есть продолжаете работать?

К.Копотилова: Да, всё верно.

В.Путин: Я думал, Вы стали функционером каким-то большим. Нет, это очень здорово, что Вы продолжаете работать. Это значит, что призвание, которое Вы когда-то в себе почувствовали, оно действительно Ваше. Это здорово.

Что касается единого кадрового резерва, это хорошая идея. Раньше у нас всё через партийные органы было, все резервы двигались в советское время, а сейчас нам нужно создавать эти инструменты, движение по карьерной лестнице в самом добром, хорошем смысле этого слова.

Поэтому, Татьяна Алексеевна, мне кажется, идея хорошая, пожалуйста, прокомментируйте.

Т.Голикова: Мы с этим только согласны, тем более что кадры, особенно для сельских и отдалённых населённых пунктов, очень важны. И то, что сейчас предлагается, можно было бы заблаговременно отрабатывать с ребятами, с молодыми людьми и заранее профессионально ориентировать на то, где нам такие кадры необходимы.

Поэтому только поддерживаем и с «Россия – страна возможностей» будем в этом направлении работать.

В.Путин: Ну а как это сделать практически?

Т.Голикова: В практическом плане мы, Владимир Владимирович, знаем, сколько нам нужно кадров. Мы сейчас для себя оценили, что нам нужно порядка 22 тысяч для работы в школе. Мы знаем, по каким регионам, знаем, по каким населённым пунктам.

Понимаем, какой у нас набор в высшие учебные заведения на педагогические специальности и в средние специальные [заведения], понимаем этот трек, который на ближайшую перспективу. И если здесь мы, с одной стороны, сформируем пул заявок, который нам необходим, а с другой стороны, своими ресурсами «Россия – страна возможностей» скажет, что они могут, плюс ещё, с третьей стороны, обычное образование плюс переподготовка кадров, – по-крупному эти три источника соединятся, то, работая с коллегами, мы сможем подбирать [кадры] для начальной работы и, естественно, если более высокая подготовка и переподготовка, то уже и в рамках управленческих кадров для школы – и не только для школы, но и для средних специальных учебных заведений, детских садов.

В.Путин: Отлично.

Т.Голикова: Это реально.

В.Путин: А второе что?

К.Копотилова: Мы хотим разработать для участников этого кадрового резерва образовательную программу.

В.Путин: Собственно, продолжение вашего предложения.

К.Копотилова: Да.

В.Путин: Так что надеюсь, что всё будет реализовано, тем более что все в этом заинтересованы.

К.Копотилова: Спасибо большое.

В.Путин: Вам спасибо большое за идею. Удачи вам!

А.Комиссаров: Спасибо.

Мы, кстати говоря, с Сергеем Сергеевичем Кравцовым уже активно в этом направлении двигаемся, поэтому продолжим эту работу. Спасибо большое за поддержку. Спасибо за предложения.

Владимир Владимирович, Вы не раз говорили, что образование должно, с одной стороны, базироваться на традиционных ценностях, на том огромном опыте, который есть у нашей страны, но, с другой стороны, внедрять какие-то новые подходы.

Я хотел передать слово нашей следующей участнице – Анне Козловой.

Вы и члены наблюдательного совета поддержали на прошлом заседании конкурс для разработчиков компьютерных игр. Мы запустили этот конкурс в этом году, получили 80 тысяч заявок. Среди участников есть и опытные, и совсем начинающие – те, кто только хочет себя попробовать.

Вот, Анна – одна из победительниц, она лучше расскажет. Она победительница прошлого сезона и сейчас помогает нам делать этот конкурс, поэтому слово Анне.

А.Козлова: Добрый день, Владимир Владимирович, коллеги!

На прошлогоднем набсовете самый юный программист России Саша Кравченко предложил создать масштабный конкурс для любителей видеоигр, Вы поддержали эту инициативу, и благодаря этому я нахожусь здесь. Меня зовут Анна Козлова, я писатель, разработчик видеоигр, заместитель руководителя компании «Игропром», а также комитета по поддержке разработчиков видеоигр и интерактивных развлечений при Московской ассоциации предпринимателей.

Почему именно игры? Я увлеклась видеоиграми лет в десять, проходила квесты, развивающие логическое мышление, изучала сюжетные игры, которые прививали правильные моральные ценности. Современные видеоигры – это не «стрелялки», как кто-то до сих пор может считать, это произведения на стыке высоких технологий, искусства и образования. Они помогают развиваться, помогают получать новые знания, могут помогать людям с ограниченными возможностями адаптироваться в реальности. Кстати, я даже с мужем познакомилась благодаря играм, а наш сын научился бегло читать в пять лет во время прохождения правильных игр.

Я сама из Волгограда, города-миллионника, но наша семья переехала в небольшой посёлок в Тверской области на три тысячи жителей, и именно там я нашла вдохновение. Мне с детства хотелось создать свою игру, и я взялась за реализацию этой мечты. В этом мне очень помог конкурс «Начни игру», куда я смогла попасть. Познакомилась с топовыми экспертами индустрии, прошла в финал и стала амбассадором проекта.

Вместе с «Начни игру» мы путешествуем по городам России, обучаемся в IT-сфере и стремимся создавать те самые игры нашей мечты. Я смогла собрать команду, мы выпустили демо нашей игры. Прожив вот этот опыт, мне захотелось помогать таким же начинающим разработчикам. Я присоединилась к команде «Игропром», мы создали комитет по поддержке разработчиков, и буквально несколько дней назад пришли результаты отбора на грант Президентского фонда культурных инициатив, где мы смогли выиграть более девяти миллионов рублей на проведение фестиваля в Москве. Фестиваль направлен на поддержку отечественных разработчиков и на замещение аналогов, ушедших из страны.

Теперь я точно знаю, что всё возможно: можно проживать в небольшом посёлке, разрабатывать игры, организовывать фестивали и просто профессионально расти вместе с коллегами. А такая платформа, как «Россия – страна возможностей», даёт невероятные возможности для каждого. Поэтому у меня предложение.

Мне бы хотелось, чтобы второй сезон конкурса «Начни игру» прошел бы в рамках международного турнира «Игры будущего» в Казани в феврале в следующем году. Такое объединение позволит больше рассказать об отечественном геймдеве и поддержать те проекты, которые поддерживает конкурс «Начни игру» платформы «Россия – страна возможностей».

Спасибо.

В.Путин: Я с Вами полностью согласен, игра, то, чем Вы занимаетесь, – это не игрушечное дело.

Во-первых, это колоссальный бизнес, мы знаем это, многомиллиардный. Но и, что самое важное, действительно самое важное, – это не деньги. Это то, как Вы верно отметили, [что] это должно быть на стыке искусства и образования. Игра должна помогать человеку развиваться, помогать найти себя, должна помогать воспитывать человека и в рамках общечеловеческих ценностей, и в рамках патриотизма – тоже в хорошем смысле слова, не «квасного», а широкого, с гуманитарной точки зрения основательного.

А что касается «Игр будущего», то один из авторов этой идеи у нас здесь присутствует. То есть эта идея витает давно, но не везде получалось, даже, можно сказать, нигде пока не получилось. Но я думаю, что под руководством Дмитрия Николаевича Чернышенко у нас получится.

Дмитрий Николаевич, мне кажется, идея хорошая.

Д.Чернышенко: Владимир Владимирович, идея прекрасная.

Тем более что мы понимаем, что игровая индустрия сегодня активно развивается. Она действительно обогнала уже индустрию кино и музыки. У нас, по данным ВЦИОМ, каждый четвёртый россиянин регулярно играет в видеоигры – это 23 процента наших граждан. Конечно, вопрос: в какие игры мы играем?

К сожалению, российских движков, платформ, на которых мы могли бы создавать наши игры, пока нет. По поручению Михаила Владимировича [Мишустина] мы в рамках импортозамещения программного обеспечения создали Индустриальный центр компетенций, его как раз возглавляют коллеги из «В Контакте». Они обеспечивают создание этого движка, на котором такие ребята, как Анна, могут создавать российские игры, где правильно показана история, правильная идеология, ценности – всё, о чём Вы говорите.

Конечно, я приветствую их стремление, инициативу, чтобы включить движение «Начни игру» в первые «Игры будущего», которые по Вашему поручению, по Вашему Указу впервые в феврале следующего года пройдут в Казани, с тем чтобы мы обучали нашим играм спортсменов всей страны, чтобы они не только сидели в компьютере, но были ещё и гармонично развиты и активно занимались реальным спортом.

В.Путин: Аня, принимается, будем работать.

А.Козлова: Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо.

А.Комиссаров: Наша платформа началась с конкурса «Лидеры России», там действительно десятки тысяч людей, чья судьба очень сильно изменилась.

У нас сегодня присутствует Илья Штокман – один из победителей второго сезона. После конкурса у Ильи жизнь изменилась невероятно: он стал первым заместителем мэра Нижнего Новгорода. Но дальше продолжил сам менять свою жизнь и свою судьбу. Я думаю, что Илья лучше расскажет об этом самостоятельно.

В.Путин: Пожалуйста, Илья.

И.Штокман: Добрый день!

Сначала у меня была вообще типовая история: школа, занятия борьбой, университет, закончил факультет вычислительной математики и кибернетики, пошел работать. Тут 1998 год – кризис. Решили с женой уехать из страны – уехали. За границей прошёл путь от грузчика на пекарне до руководителя проектов в крупной IT-компании.

В.Путин: Грузчика где?

И.Штокман: На пекарне.

В.Путин: Пекарня – это неплохо, не самое последнее место.

Когда я был студентом, подрабатывал: мы грузили какие-то мешки на железнодорожной станции. Но мне это занятие не очень понравилось, честно говоря.

И.Штокман: Нет, мы подносы из печки доставали.

Компания использовала всё лучшее, что было в тот момент в управлении проектами плюс вообще в управлении. Поэтому повезло, что смог пропустить – и понять – всё это через себя.

2004 год. Решил вернуться назад и вместе с отцом строить семейный бизнес. Так из IT я попал в производство, в котором в той или иной ипостаси проработал 15 лет. Меня часто спрашивали, зачем я вернулся. Я всегда говорил, что я хочу жить в стране, в которой хочется жить, и всё, что я делал и делаю, я делаю именно для этого.

Потихоньку бизнес был выстроен, процессы отлажены, но в 40 лет идти на пенсию, наверное, всё-таки рано. Тут началась новая история, история «Лидеров России» – конкурса, где можно сравнить себя с другими управленцами, конкурса, который действительно изменил всю мою жизнь.

Я не прошёл в финал первого сезона. Подумал, что, наверное, есть те, кто лучше и сильнее, чем я, и сделал первый шаг: я пошёл учиться. Потом была победа во втором сезоне, ещё одна учёба. Тут мэром Нижнего Новгорода назначают человека, который тоже победил в конкурсе «Лидеры России», мы с ним там и познакомились, и он предложил мне пойти работать в администрацию. Даже не предложил, он дал мне вызов. Он сказал: ты часто говоришь, что нужно сделать то или другое, или почему они этого не видят, – так пойди и сделай.

Я принял этот вызов. Так я оказался в администрации Нижнего Новгорода первым замом главы. В мой блок входили IT, экономика, туризм, предпринимательство, крупные проекты. Мы многое сделали за эти два года. К нам в команду пришли ещё финалисты, победители конкурса: нас сейчас там пять человек.

Начали менять философию, мы стали настраивать людей на результаты и отказываться от слов «так исторически сложилось». Провели 800-летие [Нижнего Новгорода], начали цифровую трансформацию города, управление на основе данных; свели весь «зоопарк» информационных систем в единую платформу муниципального управления.

Было много идей и планов, но тут объявили мобилизацию. В субботу сидел на даче на скамейке, посмотрел вокруг, посмотрел на сына, который занимался какими-то своими, наверное, очень важными делами, и понял, что всё, что происходит здесь, – конечно, это нужно и важно, но наше будущее, будущее страны сейчас решается там, на юге.

Страна очень много времени делала что-то для нас, и тут в кои-то веки она попросила сделать что-то для неё. В понедельник я отказался от брони, во вторник ушёл в армию, и вот уже девять месяцев мы находимся в ЛНР.

Я бы хотел, наверное, просто пожелать Вам сил и здоровья, чтобы продолжать то, что Вы делаете, ведь тогда мы все будем жить в стране, в которой хочется жить.

Всё. Вот такая история.

В.Путин: Илья, это удивительная, просто удивительная история, которую Вы сейчас рассказали. Знаете, в ней как в каждом из нас, наверное, – но в Вашей судьбе какая-то часть истории страны отражается. Это поиск страной своего места в жизни, и у Вас то же самое. И в конце концов Вы действительно пришли к самому главному в этом поиске, самое главное – это посвящение себя этой стране. И в конечном итоге в этом есть борьба за будущее наших детей и Вашего ребёнка, о котором Вы сейчас упомянули. Ему сколько лет, кстати?

И.Штокман: Младшему – девять.

В.Путин: А старшему?

И.Штокман: Старшей – 23.

В.Путин: Вы с двумя детьми, а маленькому – вообще три годика, приняли для себя такое решение – уйти на линию фронта, и имея ещё такую перспективу карьерного роста с позиции заместителя мэра одного из крупнейших городов страны. Удивительно!

Я Вас хочу за это поблагодарить, пожелать Вам всего самого доброго, успехов Вашим сослуживцам. Знаю, как им непросто приходится на отдельных участках, да и вообще в целом это непросто: это тяжелейшая работа и днём и ночью в условиях угрозы жизни и здоровью – постоянной. Это непростая история.

Поэтому я желаю Вам успехов – первое. А второе – я надеюсь, что, получив и этот жизненный опыт, Вы вернётесь и в мирную жизнь, выполнив свои задачи там, где Вы сейчас находитесь и где вы действительно очень нужны, и продолжите свою карьеру по жизни в самом широком смысле этого слова.

Здесь Первый заместитель Руководителя Администрации [Президента] присутствует, Сергей Владиленович Кириенко, он в зоне СВО часто бывает лично. Но я сейчас прошу его именно как замруководителя Администрации обращать внимание на таких людей, имея в виду перспективы их карьерного роста в интересах страны – и не только в Вооружённых Силах, но и на гражданке. Удачи Вам!

И.Штокман: Спасибо.

А.Комиссаров: Владимир Владимирович, с Вашего разрешения передам слово ещё одному финалисту конкурса…

В.Путин: Кстати говоря, я так понимаю, что крупнейшее газовое месторождение на севере страны – Штокмановское…

И.Штокман: К сожалению, не имею к нему отношения.

В.Путин: Да, не Вашим именем оно названо, но уверен, что и улицы, и города, и парки, и школы будут называться именами Ваших сослуживцев.

А.Комиссаров: Позвольте передать слово ещё одному финалисту второго сезона конкурса «Лидеры России» – Виталию Хоценко.

Виталий, как и многие другие наши выпускники, одним из первых сказал, что готов к любым вызовам и был назначен председателем правительства Донецкой Народной Республики, а сейчас по Вашему решению исполняет обязанности губернатора Омской области.

Виталий, пожалуйста.

В.Хоценко: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги, товарищи!

Владимир Владимирович, я тоже конкурс «Лидеры России», конечно, знаю не понаслышке, сам принимал в нём участие, во втором сезоне – 2018–2019 годы. Очень кардинально поменял мою жизнь. Когда заходил в него, не думал, что перемены будут настолько кардинальные. Тогда я работал на Ставрополье, ещё был министром промышленности в региональном правительстве.

Мотив: хотелось проверить свои практические управленческие навыки и теоретические – там много заданий по этапам идёт, в которых приходится решать разные задачи. Ну и, конечно, принять [участие] в тех инициативах, которые руководством страны, Вами запущены. Считаю, что «Лидеры России» – это тот базовый конкурс, который нужно продолжать и в регионах запускать отдельные кадровые конкурсы, об этом тоже скажу.

Для меня это был очень полезный опыт, он мне дальше пригодился и в Минпромторге России, и работая на позиции председателя правительства Донецкой Народной Республики, ещё когда регион не вошёл в состав Российской Федерации.

Там, на Донбассе, снова свела жизнь со многими «Лидерами России» не только второго сезона, в котором я участвовал, но и других сезонов. Могу сказать, что ребята очень чуткие, очень небезразличные. Сегодня многие участвуют в восстановлении городов, сёл не только в Донецке, но и во всех республиках, областях в наших новых регионах, гуманитарные грузы привозят, многие помогают по своей специализации.

Мои товарищи и друзья – вот Луцкан Иван, главный врач офтальмологической клиники в Якутии, уже шесть раз был на Донбассе: не только в городе Кировское, который Якутия курирует, но и помогает всей Донецкой Народной Республике. Уже больше тысячи операций сделали, помогли людям восстановить зрение. Многие работают на управленческих позициях, из многих регионов страны приехали и начали работать.

Пример – я в Донецке ещё работал – Трофимов Олег: он пришёл замминистра образования [ДНР], сегодня – уже первый заместитель министра образования и науки там. Многое получается, конечно, благодаря регионам-шефам и Администрации Президента, Правительству – все работают на результат.

Работая в Омской области, могу сказать, что также столкнулся с ребятами, с «лидерами России», они также работают у нас во всех направлениях. Очень активные омичи по участию в конкурсе. С Алексеем Геннадиевичем [Комиссаровым] цифры сверяли: у нас более семи тысяч омичей в пятилетку, в пяти конкурсах, уже приняли участие – четыре победителя, ещё одиннадцать финалистов.

В Омске я встретил своего товарища – Дерябина Сашу, Александра. Сегодня у него небольшой бизнес, возглавляет региональную «Опору России». Я его пригласил быть моим советником, чтобы собирал предложения от малого и среднего предпринимательства. Он согласился, сегодня работаем вместе в команде на развитие нашего Сибирского региона.

В целом могу сказать, что омичи участвуют у нас не только в «Лидерах России», а, по сути, во всех проектах, которые предлагает президентская платформа «Россия – страна возможностей». Идём дальше, Владимир Владимирович.

Вы поддержали на Донбассе, не только в ДНР, но и во всех регионах, региональный конкурс «Лидеры возрождения», потому что на самом деле «Лидеры России» – это большой конкурс, федерального масштаба, – очень важны региональные конкурсы, потому что не хватает, дефицит кадров у нас не только в отраслях экономики, но и на управленческих позициях существенный и в региональных органах власти, и в местных.

Он сегодня достойно идёт. Я так понимаю, до сентября будет проведён финал. Приехал в Омск, посмотрел: у нас никогда не проводился региональный конкурс, но вижу существенный дефицит кадров, а желание работать у людей есть, омичи очень активны.

Обратился к Сергею Владиленовичу Кириенко, попросил методическую, организационную поддержку, потому что нужны навыки, чтобы качественно провести конкурс.

Поэтому, если поддержите, мы проведём, оказывается, не только первый в Омске, но и первый в Сибири региональный кадровый конкурс. Очень хотим это сделать, и есть запрос молодёжи.

Если идти дальше, то в этом году – и в «Лидерах России», если вернуться к федеральному конкурсу, – у нас появляется региональный этап, он уже на следующей неделе начинает стартовать во всех субъектах. Отрадно, что он проходит в регионах. Главы субъектов, управленческие команды ставят задачу командам, и ребята будут решать конкретные прикладные задачи, давать свои предложения.

Мы тоже свою задачу направили уже в «Россию – страну возможностей». Очень надеемся, что будут дельные, правильные решения, которые мы потом возьмём в работу и вместе с ребятами, кто их будет предлагать, будем двигаться. Этот четвертьфинал мы проведём: я обязательно с каждым встречусь, обязательно предложу работу, кто захочет, в органах власти, в органах местного управления, обязательно включим в кадровый резерв.

Считаю, что все мои коллеги и главы регионов, управленческие команды также отнесутся очень активно. И те идеи, которые ребята предложат в рамках регионального этапа конкурса, эта новелла абсолютно точно будет востребована и станет началом масштабных, больших преобразований наших регионов и нашей страны.

Спасибо, Владимир Владимирович.

В.Путин: Мне здесь комментировать нечего, я просто хочу пожелать успехов.

Но хотел бы вот что сказать: пример Виталия Павловича всё-таки говорит о том, что мы стараемся и будем так делать дальше, а именно будем стараться помогать людям, которые положительно, результативно поработали на важнейших направлениях, помогать им двигаться дальше, расширять свои возможности и получать участки работы с большей ответственностью.

Удачи Вам!

В.Хоценко: Спасибо, Владимир Владимирович.

А.Комиссаров: Говорили, у нас много людей, чья жизнь изменилась благодаря платформе, но кто-то её опять же начал менять раньше.

Я хотел бы передать слово необычной участнице – Кристель Нэан. Кристель – это имя, Нэан – фамилия. Кристель из Франции, но ещё в 2016 году переехала в ДНР, а недавно поучаствовала в нашем проекте «Мастерская новых медиа», который реализуется в «Мастерской управления «Сенеж».

Я думаю, что Кристель лучше сама про себя расскажет. Интересная судьба, интересная история.

К.Нэан Карин: Здравствуйте всем! Здравствуйте Владимир Владимирович!

Как сказали, семь лет назад решила приехать на Донбасс работать военкором, чтобы передать правду, чтобы голос народа Донбасса мог дойти до франкоязычной аудитории. Сначала я работала в международном агентстве «Донай», которое было в Донецке. К сожалению, в 2018 году это агентство закрылось, и я решила, что мне нужна какая-то платформа, чтобы публиковать свои статьи, свои видео.

Я создала свой веб-сайт, называется «Донбасс Инсайдер». Пока я работала в «Донай», у нас была полная команда, сейчас я почти одна, чтобы всё делать, и я увидела, что эффективность не такая. Я не одна в такой ситуации. Почти все западные журналисты, которые говорят правду, несмотря на риски и угрозы, это все независимые журналисты, которые работают каждый по себе. И я видела, что это не самый эффективный вариант. Все мы строили хорошую репутацию, а факт в том, что мы говорим правду, постоянно. Так что у нас сложились очень крепкие отношения с нашей аудиторией, которая знает, что если они читают наши статьи или смотрят наши репортажи, то всё, что мы говорим, это правда, что не будет никакой пропаганды.

Иногда мы работаем друг с другом на маленьких проектах, это уже давно. Я думала, что нам нужно соединить всех западных журналистов в одну команду, чтобы у нас была больше эффективность.

В прошлом году я была в «Мастерской новых медиа». Там я научилась создавать проект, как создать команду эффективно, как готовить презентацию. Ребята из «Россия – страна возможностей» очень сильно поддержали мой проект и помогли мне подготовить все эти презентации.

Если Вы поддержите этот проект, мы будем продолжать работать вместе с «Мастерской новых медиа» и с ребятами из «Россия – страна возможностей», чтобы соединить всех журналистов в одну команду, чтобы все эти ребята, которые сейчас, как единичные пальцы, были в один кулак, который будет эффективнее, чтобы воевать с западной пропагандой. Потому что все эти журналисты с Запада, и мы знаем, как работает западная пропаганда и как эффективно с ней воевать.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Кристель, Вы знаете, такие люди, как Вы, встречаются, но редко. Более чем из восьми миллиардов человек на планете всё-таки редко такие люди встречаются, как Вы…

К.Нэан Карин: Спасибо.

В.Путин: …Которые в состоянии вырвать себя из привычной, комфортной среды и, следуя своим внутренним убеждениям, подвергая себя опасности, работать, жить и подтверждать своей жизнью правильность своих убеждений. Это всё-таки редкий случай.

Я, конечно, желаю Вам всяческих успехов. Мы сделаем всё, чтобы Ваш проект поддержать. Вы сказали, что мы говорим правду постоянно. Наверное, это самое острое оружие против лжи и пропитанной этой ложью пропаганды.

К.Нэан Карин: Это почему они нас боятся очень сильно и пробуют нас дискредитировать регулярно.

В.Путин: Да, я думаю, что так и есть. Именно поэтому везде закрывают, по сути, единственный наш информационный ресурс, направленный на западную аудиторию, – это Russia Today. Везде закрывают, препятствия чинят – боятся правды, в том числе со стороны тех Ваших коллег из западных стран, которые работают на Russia Today.

Кстати говоря, я попрошу коллег из медийного сообщества, чтобы помогли Вам расширить возможности, в том числе и Russia Today, и Sputnik. Russia Today, по-моему, вещает на шести языках, в том числе на французском. Sputnik, по-моему, на 30 с лишним языках – такой масштаб.

А Ваш проект мы, конечно, поддержим с удовольствием.

К.Нэан Карин: Спасибо.

В.Путин: Вам спасибо большое.

К.Нэан Карин: Не за что.

В.Путин: Просто хочу пожелать Вам всяческих успехов. Потому что, во-первых, у нас очень много друзей в европейских странах, в том числе во Франции. Я это знаю лично.

Я знаю, что люди думают так же, как и мы. Им просто стараются не давать возможности думать: за них думают другие и навязывают им свои стереотипы поведения.

К.Нэан Карин: Да. Мы недавно с коллегой Лоран Брайар, которую я хочу в команду, провели анализ пропаганды во Франции, и мы были в шоке. Мы провели анализ статей, нескольких газет, СМИ во Франции – это реально огромная машина пропаганды, где они постоянно повторяют те же самые слова, схемы, идеи. Это реально, что мы видели у Геббельса.

В.Путин: Вы знаете, что боевые действия на Донбассе начались не в феврале 2022 года, а гораздо раньше – в 2014–2015 годах. А в каком году Вы приехали туда?

К.Нэан Карин: Я уже в начале 2016 года.

В.Путин: Вы уже видели, что боевые действия шли, что война уже началась.

К.Нэан Карин: Да.

В.Путин: Те люди, которые понимают это в европейских странах да и в Соединённых Штатах, не хотят такого развития событий, безусловно. Но так называемые правящие элиты, на мой взгляд, узурпировали и злоупотребили своим положением и своей монополией на власть. А такие люди, как Вы, на мой взгляд, выполняете очень важную задачу – и не в интересах только Донбасса, а в интересах своей страны, потому что пытаетесь показать, что политика, которую проводят правящие элиты этих стран, ошибочна и наносит ущерб собственному народу.

Вам спасибо большое. Мы постараемся всё сделать, чтобы Вас поддержать.

К.Нэан Карин: Спасибо Вам.

А.Комиссаров: Продолжая тему наших новых регионов и участников проектов, которые проявляют мобильность и готовность к новым вызовам, хотел бы передать слово Ивану Сафронову.

Иван из Тамбовской области переехал в Херсонскую, выполняет сейчас там важные задачи, думаю, расскажет сам.

Иван, Вам слово.

И.Сафронов: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович! Добрый день, уважаемые коллеги!

Я действительно из самого экологичного региона страны – Тамбовской области. Начал свою карьеру как преподаватель университета, защитил диссертацию по информационным технологиям, был приглашён в высший орган исполнительной власти – администрацию Тамбовской области, где занимался разработкой механизмов государственной поддержки и улучшением инвестиционного климата.

Всем сейчас известны такие центры поддержки предпринимательства, как центр «Мой бизнес». Моя команда в 2017–2018 годах разработала такой проект, как деловое пространство «Геометрия бизнеса», который я, помню, презентовал Максиму Станиславовичу Орешкину в 2018 году, надеюсь, он помнит. И фактически это стало прообразом таких проектов по всей стране.

Помимо этого по предложению губернатора возглавлял Управление по развитию промышленности и торговли Тамбовской области и, как Вы говорите, действительно, наверное, думал, что достиг результата. Но конкурс «Лидеры России» действительно сменил моё мышление: с одной стороны, я себя попробовал, а с другой стороны, перерос себя. И согласиться на должность в новых регионах в непростой оперативной обстановке – действительно для меня [это] сейчас возможность все наработанные компетенции применить.

Близкие меня поддержали, тем более хотелось, конечно, быть ещё и примером для своих детей, которых у меня уже трое.

Я прошёл федеральную практику Минпромторга Российской Федерации, прошёл согласование с руководством региона и занял должность министра промышленности и торговли Херсонской области.

Владимир Владимирович, три недели назад Вы участвовали в мероприятии, где участвовали и выпускники кадрового резерва. Так вот один из выпускников – мой руководитель, Семён Алексеевич Машкауцан, он стал мне не только руководителем, но и наставником. Мы сейчас с ним формируем команду, активно привлекаем ребят из конкурса «Лидеры России». У нас есть уже успешный опыт – вновь созданный Фонд развития промышленности Херсонской области возглавил суперфиналист первого сезона.

В Херсонской области я уже четвёртый месяц. Главная наша задача – это, конечно, запуск предприятий, которые находились в простое, привлечение инвесторов и оказание мер государственной поддержки для промышленных предприятий, которые в новых регионах практически никогда не получали.

Помимо этого мы активно развиваем торговую инфраструктуру. В этом году реализовали проект «Социальный хлеб», суть которого заключается во включении в номенклатуру товаропроизводителей хлеба не дороже 18 рублей. В Херсонской области хлеб очень вкусный, в этом убедился недавно Денис Валентинович Мантуров, который к нам приезжал.

С платформой «Лидеры России» мы очень активно взаимодействуем, и хотелось бы предложить открыть у нас, в Херсонской области, представительство именно с кадровым подразделением. Это позволило бы сформировать межотраслевые команды, которые бы ускорили процесс интеграции, упростили бы интеграцию новых регионов, а жителям региона – действительно почувствовать, что они живут в большой, единой и великой стране.

Благодарю.

В.Путин: Думаю, так и надо сделать. Я только рад буду это поддержать. Хорошее дело.

На что хотел бы обратить внимание? На что я обратил внимание и, надеюсь, здесь собравшиеся коллеги тоже? Вы сказали, что приняли для себя решение и работаете теперь в непростой оперативной обстановке. Совершенно гражданский человек, преподаватель выражается абсолютно по-военному. Я думаю, что это не свидетельство какой-то милитаризации сознания, а, наоборот, осознание остроты ситуации, в которой мы находимся, живём и работаем. Я думаю, что осознание этой остроты, безусловно, будет способствовать повышению эффективности и качества Вашей работы, а мы со своей стороны, безусловно, поддержим это.

Спасибо.

И.Сафронов: Благодарю Вас.

А.Комиссаров: Сегодня уже несколько раз звучало «Мастерская управления «Сенеж» – это образовательный центр нашей платформы, который в 2019 год открылся, начал свою работу.

С нами сегодня Андрей Анатольевич Бетин, ректор «Мастерской управления «Сенеж». Хотел попросить Андрея рассказать про то, что сделано и какие планы.

А.Бетин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены наблюдательного совета!

Представлюсь: Андрей Бетин. К команде РСВ присоединился с февраля текущего года, до этого, в детстве и юности, – десять лет профессионального спорта, потом более 15 лет в бизнесе. Дальше следующий этап – десять лет в государственных компаниях и на государственной службе.

В.Путин: А каким спортом Вы занимались?

А.Бетин: Плаванием.

В 2019 году так сложилась ситуация, что я попал в «Сенеж». Это было моё первое попадание в «Сенеж». Я учился в той самой «школе губернаторов» и в тот момент понял, что что-то произошло в моей жизни очень крутое. Получил новый навык, опыт, знания, людей, друзей, колоссальный личностный рост. Я думаю, что благодаря этому удалось много сделать, уже озвучивалось здесь, на нижегородской земле.

Знаете, это как жил на тихой реке и вдруг попал в открытый океан. Учёба в «Сенеже» – это история про то, что социальные лифты работают. Примеров тому много. Благодаря оказанному доверию я был назначен на должность ректора «Мастерской».

Вы знаете, впервые в жизни я осознал, что появилось не только любимое дело, но цель далеко за горизонтом жизни. Очень хочется, чтобы «Сенеж» прожил больше 100 лет и стал одним из ведущих центров подготовки управленцев во всём мире. Миссия «Сенежа» – делать сильных людей России ещё сильнее, служить тем, кто служит России.

«Сенеж» абсолютно не случайно называется не академией, не институтом или университетом, а именно мастерской. Очень важно, что у нас преподают признанные мастера, реальные практики совершенно из разных сфер: из бизнеса, госуправления, из культуры, спорта, – готовят преемников и, что самое важное, соавторов. Мастер, ученик – звенья одной цепи. Считаем крайне важным, чтобы эта цепочка опыта не прерывалась веками.

С 2019 года мы подготовили и внедрили 176 образовательных программ, более 60 тысяч человек обучили, две трети из них – молодые ребята.

Владимир Владимирович, благодаря Вашей поддержке в России создана ценная образовательная система подготовки молодёжи. Это три федеральных центра, как мы их называем, «три брата большой семьи», решают конкретные задачи.

Центр знаний «Машук» учит тех, кто учит, – отвечает за дополнительную подготовку кадров в системе образования и воспитания. Крым, арт-кластер «Таврида», – сеет доброе, вечное ради страны и искусства, работает с творческой молодёжью; учит создавать наш суверенный культурный контекст. И «Мастерская управления «Сенеж»: мы развиваем национальный актив страны – лидеров, которые готовы отвечать на вызовы времени сегодня и сейчас и к тому же открывать новые возможности.

Все три центра – «Машук», «Сенеж», «Таврида» – работают в полном содействии на благо России. Один из примеров нашей совместной работы – главный форум молодёжи «Территория смыслов», уже совсем скоро, 26 июля, он откроет свои двери в рамках нового кампуса.

Уважаемые члены наблюдательного совета!

Предлагаю поддержать приоритетные направления работы «Сенежа» до 2025 года. Наши комплексные программы направлены на подготовку специалистов в государственной и муниципальной сфере, предприятиях и организациях и, что, конечно, очень важно, в общественной сфере. Это особо актуально в здравоохранении и социальной защите, в культуре, спорте и образовании.

Планируем, что сегодня уже говорилось неоднократно, серьёзно масштабировать нашу программу, которую мы ведём пять лет, «Наставничество» и провести эту работу совместно с РАНХиГС и Центром знаний «Машук».

Стало отчётливо понятно, что такие программы нужно распространять по всей стране и не быть только одними их монополистами, готовить на базе «Сенежа» сообщества медиаспециалистов, обеспечивающих информационный суверенитет России.

Сегодня мы уже слышали Кристель [Нэан Карин], она училась по нашей программе «Мастерская новых медиа». Это ещё раз подтверждает, что [обучаем] таких людей, в простом языке сказать, блогеров, которые любят, ценят нашу страну и готовы защищать её в информационном поле.

Владимир Владимирович, в этом году запускаем новый кампус «Мастерской управления». Всего лишь в 70 километрах от центра Москвы на площади в 85 гектаров в живописном месте на берегу озера Сенеж скоро появятся новые, современные, классные аудитории, к тому же четыре гостиничных корпуса на 500 номеров. Мы сможем одновременно обучать порядка 1,5 тысячи человек, это в четыре раза больше, чем сегодня.

Но стены нового кампуса совсем не главное, и это понимает вся команда. Главное – то, какую жизнь, ценность и смыслы мы сможем вдохнуть в эти стены.

Есть у нашей большой команды мечта: чтобы Вы, Владимир Владимирович, День знаний в этом году провели в «Сенеже». Позвольте Вас пригласить в новый кампус «Мастерской управления» 1 сентября.

В.Путин: Большое спасибо. Обязательно буду иметь в виду Ваше приглашение. Мне хочется у вас побывать, тем более что «Сенеж», я так понимаю, стал работать на постоянной основе, круглогодично, и это очень важно, потому что это создаёт возможность для ритмичной работы.

Вы сами всё сказали уже, мне добавить нечего. Вы сказали, что это не называется академией, университетом, а называется мастерской. Но Вы всё-таки не мастер, а ректор.

А.Бетин: Владимир Владимирович, наши педагоги – практики. Мы считаем, что они всё-таки настоящие мастера, из поколения в поколение передают свои управленческие навыки.

В.Путин: Я в этом нисколько не сомневаюсь, потому что хотел обратить внимание на ключевую вещь, которую Вы тоже упомянули. Главное, что работа идёт на благо России. Это принципиальный вопрос, самое важное. Поэтому по большому счёту и не важно, как это называется, а важно, что делается, важны смыслы того, что Вы там делаете. Вы упомянули и про наставничество, и про текущую работу.

Спасибо за приглашение. Желаю Вам успехов и постараюсь тоже побывать у вас.

А.Бетин: Спасибо, Владимир Владимирович.

А.Комиссаров: Одна из важнейших отраслей сейчас в мире и в нашей стране – это информационные технологии. Я слышал, что у Вас сегодня будет заседание с Правительством Российской Федерации, где Вы в том числе планируете говорить про искусственный интеллект.

У нас на платформе есть проект, который называется «Цифровой прорыв. Сезон: искусственный интеллект», где участники решают реальные, зачастую очень непростые задачи с помощью искусственного интеллекта, задачи, которые ставят перед ними и органы государственной власти, и бизнес, и компании – крупные, некрупные.

У нас есть сегодня один из победителей – Егор Сечинский. Егор, кстати говоря, несмотря на юный возраст, победитель нескольких проектов платформы «Россия – страна возможностей», ещё и, если я не путаю, в 18 лет свою компанию открыл. Так что вот такие у нас участники. Но я думаю, что Егор лучше про себя расскажет сам.

Е.Сечинский: Добрый день, коллеги!

Меня зовут Егор Сечинский, мне 21 год, и я основатель IT-компании «Нинсар».

Мы уже три года помогаем нашему, российскому бизнесу внедрять цифровые технологии и сейчас начали, кстати, разработку собственного проекта – игры «Сатурн» про инженеров, учёных в России будущего.

Вообще, я свой путь начинал ещё в школе, когда принял участие в Национальной технологической олимпиаде по профилю «разработка компьютерной виртуальной реальности». Именно там, на финале, я понял, что я могу своими руками что-то создавать и у меня для этого есть всё: навыки, возможности и условия.

Потом я узнал про платформу «Россия – страна возможностей» и начал активно участвовать в их мероприятиях. Там я нашёл такое количество талантливых и классных ребят, которые стали моими друзьями, что невозможно себе вообразить. Также там были взрослые, которые меня поддерживали, говорили, что то, чем я занимаюсь, это очень важно и правильно. Но основной мой прорыв, как ни странно, произошёл на «Цифровом прорыве». Там я смог собрать свою команду, мы решили задачу от бизнеса и победили, а после этого вышли на рынок и начали решать уже задачи других компаний.

Сейчас в нашей компании трудится более 30 человек. Мы реализовали за это время более 50 проектов. У нас сейчас работают три цифровых сервиса на основе искусственного интеллекта. Три года назад я бы не поверил, что я буду руководить такой компанией. Но в России это возможно, и молодым дают дорогу, и это так.

Я, кстати, не зря сказал про искусственный интеллект, он нам действительно сейчас помогает и он никак не отбирает задачи и работу у наших специалистов. С помощью него наши ребята могут больше времени уделять каким-то классным задачам, не заниматься рутиной, искусственный интеллект им помогает вдохновляться.

Например, в нашем проекте для Национальной киберфизической платформы «Берлога» – это платформа, на которой будут игры, которые будут обучать детей программированию, – искусственный интеллект очень хорошо помогает нашим специалистам. Мне кажется, все страшилки про то, что искусственный интеллект заменит нас, – это всё страшные байки. Нам нужно поддерживать искусственный интеллект.

Я знаю, что у Германа Оскаровича [Грефа] в компании «Сбер» проводится [конференция по искусственному интеллекту] AI Jorney, и также на платформе есть «Цифровой прорыв. Сезон: искусственный интеллект». Мне кажется, было бы интересно попробовать объединить эти два мероприятия и провести международный трек совместно. Это позволит объединить теоретиков, которые есть в AI Jorney, и практиков, которые есть в «Цифровом прорыве».

Я думаю, что это такое моё небольшое предложение.

В.Путин: Герман Оскарович, искусственный интеллект Вас заменит на посту председателя «Сбера»?

Г.Греф: Владимир Владимирович, надеюсь, не при моей жизни, но всё к этому идёт.

В.Путин (обращаясь к Е.Сечинскому): Вы видите, с такими людьми прогресс невозможен, всё будет теперь тормозить.

Г.Греф: Идея интересная. Мы отработаем. На самом деле здесь важно действительно объединять усилия. Я думаю, что мы вместе можем больше сделать. Спасибо большое за идею.

В.Путин: Мы недавно проводили мероприятие. Действительно, «Сбер» проводит большую работу уже давно, уже на протяжении многих лет, да? Сколько? Уже лет пять, наверное, как минимум.

Г.Греф: Пять лет проводим AI Journey. Вообще, уже где-то примерно 12–13 лет мы очень много инвестируем.

В.Путин: Да, инвестировали немало. Можно назвать эту цифру? Скажите.

Г.Греф: Каждый год мы инвестируем в технологии искусственного интеллекта примерно сумму, равную миллиарду долларов. Получаем обратно от искусственного интеллекта в год примерно три миллиарда долларов.

В.Путин: Масштаб серьёзный, поэтому все усилия, которые направлены на достижение конкретных целей по этому направлению, они, конечно, должны быть поддержаны. Уверен, что Герман Оскарович тоже поддержит.

Е.Сечинский: Спасибо большое.

В.Путин: За этим будущее. Мы прекрасно отдаём себе в этом отчёт: за этим абсолютное будущее. Это по степени важности для страны – для любой страны – не менее значимо, чем в своё время атомный или ракетный проект Советского Союза, который в середине 40-х и в 50-е годы осуществлялся.

Так что, Герман Оскарович, обратите внимание, пожалуйста, ладно?

А.Комиссаров: У нас уже время, как обычно, приближается к завершению нашей встречи. Я хотел ещё одной участнице предоставить слово.

У нас есть очень яркий, тёплый, гостеприимный проект, который называется «Мастера гостеприимства», и одна из представительниц этого проекта, победитель и посол гостеприимства сегодня с нами – Анна Пивоварова.

Анна, пожалуйста, Вам слово.

А.Пивоварова: Здравствуйте, Владимир Владимирович! Здравствуйте, уважаемые участники!

Большой привет из Ростова-на-Дону.

Я счастливая ростовчанка, ведущая, радиоведущая, победитель конкурса «Лучший гид России», «Мастера гостеприимства», посол гостеприимства Ростовской области.

В конкурсе «Мастера гостеприимства» я от идеи до гимна. Когда-то в 2019 году меня пригласили на набсовет как лучшего гида России, где придумывался этот конкурс. Потом было два сезона, победа во втором, и недавно в мае в Перми проходил первый Форум гостеприимства России, и там мне выпала честь исполнить гимн мастеров, который я сама написала, вдохновившись теми людьми, которые открывают нашу страну.

Честно говоря, президентская платформа мои мечты точно исполняет. Я мечтала попасть на родину своей мамы, в Нижегородскую область, и там прошёл финал мастеров, где я и стала победителем. Мне очень хотелось поехать на Байкал – и в Иркутске проходил студенческий трек, куда меня пригласили уже экспертом. Я продолжаю мечтать. Очень хочется на Алтай, на Дальний Восток.

И хочется сказать, что моя жизнь точно изменилась после конкурса. Сейчас в телефонной книжке – вся Россия, сейчас меня приглашают выступать на разные площадки: это школа экскурсоводов в Саранске, которую курирует присутствующий здесь мой коллега Александр Савичев из Сысерти, это центр знаний «Машук», это «Таврида», я веду лекции в Президентской академии.

Хочу сказать, что сейчас «Мастера гостеприимства» – это такая большая команда, большая семья профессионалов, которой точно под силу решать задачи по развитию внутреннего туризма. И если у губернаторов возникнут запросы, то команда мастеров точно готова выезжать в регионы и решать конкретные задачи

И ещё хочу сказать, что как человек, который любит историю страны – я себя считаю таким человеком, я очень люблю свой город, изучаю его историю, архитектуру, – меня очень впечатляют биографии российского купечества. Вот уж социально ответственные предприниматели, которые не только капиталы зарабатывали в России, но и вкладывали в ту землю, которая их кормит!

Я очень надеюсь, что будет появляться всё больше Парамоновых, Третьяковых. Надеюсь, что вкладывать в свой регион, в его историю станет нормой. Например, в Ростове-на-Дону больше двух тысяч дореволюционных построек, часть из которых точно нуждается в нашем внимании.

В завершение хочу ещё сказать, что наша страна меня невероятно вдохновляет, но главное её богатство – это, безусловно, люди: люди, которые влюбляют, созидают, передают эту любовь новым поколениям. Таких людей мы видим не только сегодня здесь – участников нашей платформы, – их очень много, я встречаю их на разных событиях.

Поэтому, Владимир Владимирович, выступаю с предложением учредить премию «Россия – страна возможностей», чтобы можно было поощрять тех самых лучших из лучших, которые своими действиями, своими делами вдохновляют и ведут за собой. Ещё предлагаю финал этой премии провести в следующем году в Сочи, где мы будем проявлять своё гостеприимство, где пройдёт большое событие – Всемирный фестиваль молодёжи, – и там провести финал этой премии.

Благодарю за внимание.

Всегда жду в Ростове-на-Дону.

В.Путин: Спасибо большое.

Вы всё-таки больше специалист в области гостеприимства, гид или радиоведущий – основное место Вашей работы и занятие?

А.Пивоварова: Больше человек, который влюбляет в Ростов и в Ростовскую область.

В.Путин: Хорошо, ладно. На этом я прекращу задавать наводящие вопросы.

Хочу сказать только, что идея очень хорошая и премия – хорошая идея, но и совместить эту работу – как бы её ни назвать: премия, финал какого-то конкурса, – совместить с тем, что сейчас у нас планируется в области молодёжного международного движения в Сочи, – Дмитрий Николаевич, это хорошая идея.

Д.Чернышенко: Безусловно, да. Интегрируем в программу. С Сергеем Владиленовичем детали обсудим. Финал проведём в Сочи.

В.Путин: Договорились. Так и сделаем.

А.Пивоварова: Благодарю. Спасибо.

В.Путин: Вам спасибо большое за то, что Вы генерируете эти идеи, а реализация этих идей помогает нам двигаться вперёд. Я сейчас имею в виду всех собравшихся.

Я так понимаю, что у нашего ведущего список выступавших закончился, но если есть желание у кого-то что-то сказать, сделать предложение, выступить, – пожалуйста.

А.Комиссаров: Владимир Владимирович, разрешите, я прямо зачитаю имена тех коллег, ребят, которые здесь тоже присутствуют, просто коротко. Может быть, Вы обратите на кого-то внимание и спросите.

В.Путин: Не хочется выпускать вожжи, рычаги. Пускай люди руку поднимут просто, и всё.

Пожалуйста. Прошу Вас.

А.Савичев: Здравствуйте, Владимир Владимирович, коллеги-единомышленники!

Я приехал из малого города Сысерть, Свердловская область. Это то место, где родился известный на весь мир писатель Павел Петрович Бажов, автор сборника сказов «Малахитовая шкатулка».

Я провожу экскурсии и пишу книги, вместе с волонтёрами создаю музей на старом металлургическом заводе, преподаю в местном центре внешкольной работы краеведение и обучаю детей любить, ценить, уважать то место, где мы живем, нашу малую и большую родину.

Мне удалось победить во Всероссийском конкурсе «Мастера гостеприимства», получить грант Росмолодёжи и реализовать экскурсию с дополненной реальностью. На моей экскурсии с помощью телефона можно увидеть механизмы, которые стояли на заводе столетие назад, и даже на фоне них сфотографироваться. Вот такое волшебство.

Благодаря платформе «Россия – страна возможностей» исполнилась моя мечта – это создание школы современного экскурсовода, и первые несколько десятков выпускников этой школы – которую мы провели в Саранске, вместе с Анной, на полуфинале конкурса, – работают по всей стране. И это очень полезно как начинающим, так и опытным специалистам. Рад, что меня пригласили участвовать как эксперта-экскурсовода в программу «Больше, чем путешествие». Мероприятия, которые мы уже провели, направлены на разработку современных экскурсий для молодёжи. Но стоит отметить, что идея создания программы была презентована Вам на наблюдательном совете в 2021 году моим коллегой, «мастером гостеприимства» из Иркутска Анатолием Казакевичем.

Ещё одной возможностью для меня стало участие в новом проекте, который называется «Лига экскурсоводов», который недавно был придуман на туристическом слёте «Маёвка. [Больше, чем путешествие]». Работ действительно очень много.

Самое главное, хочу поблагодарить от всего нашего сообщества экскурсоводов за поддержку всех этих проектов, потому что для нас это очень важно и ценно.

Хочется предложить вовлечь выпускников конкурса «Мастера гостеприимства» к участию – как экскурсоводов, конечно, экспертов – в будущем форуме «Россия», который состоится на ВДНХ. И каждый экскурсовод будет влюблять в свой регион, а я, соответственно, в Сысерть.

Приглашаю Вас в гости.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Знаете, я сегодня только с Председателем Правительства разговаривал. Он сказал о том, что у нас внутренний туризм имеет характер взрывного роста. И это не в последнюю очередь происходит, – конечно, государство обращает внимание, развитие инфраструктуры и так далее, – но не в последнюю очередь благодаря таким людям, как Вы. Потому что это делает это времяпрепровождение интересным, полезным и завораживающим отчасти, очень содержательным – и с точки зрения воспитания в человеке любви к Родине, очень важно.

Поэтому я желаю Вам всяческих успехов. Спасибо за Ваши предложения.

Что касается «Маёвки», надеюсь, что это «Маёвка», которая не приведёт к революции, потому что лимит на революции у нас уже в прошлом веке исчерпан, выбран полностью.

А.Савичев: Мы за эволюцию, а не за революцию.

В.Путин: «Маёвка» – это настораживает, словечко. Но я понимаю, это шутка. Вам успехов.

Пожалуйста, кто ещё?

И.Китаев: Владимир Владимирович, здравствуйте!

Меня зовут Иван Китаев, мне 17 лет, я из Республики Бурятия, город Улан-Удэ.

Я дважды выигрывал в конкурсе «Большая перемена» и на финале этого конкурса получил грант от «Росмолодёжь. Гранты» и реализовал свой социальный проект.

Во время участия в конкурсе у меня, конечно, не всё сразу получалось, и для победы я проходил непростой путь. В итоге, несмотря на все трудности, у меня получилось дважды выиграть в «Большой перемене», получить грант, а позже стать амбассадором «Росмолодёжь. Гранты» и войти в региональную команду «Движение первых». Лично я убедился в том, что Россия – это реально страна возможностей.

В прошлом году Вы поддержали идею создания движения, которое объединило бы всех детей нашей страны, сейчас движение называется «Движение первых». Огромное количество ребят со всей России активно участвуют в развитии этого движения и благодаря этому находят себе друзей, наставников, участвуют в различных мероприятиях и развивают свои личные качества. Конечно, не у всех ребят получается найти себе наставников и поддержку для развития своей деятельности.

Конечно, хотелось бы, чтобы в нашей стране наставничество продолжало развиваться и становилось ещё более доступным, и ребятам, которые хорошо себя проявляют в той или иной деятельности, оказывали постоянную поддержку профессионального развития.

Также хотел бы упомянуть очень важный момент: прямо сейчас в «Артеке» проходит конкурс «Большая перемена» для учеников 5-х, 6-х, 7-х классов и участников международного трека. На нём собрались ребята со всех регионов нашей страны, в том числе из новых областей: Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики и Запорожья, Запорожской области. А также там собрались ребята из других, 30 стран мира: США, Великобритании, Китая, Израиля, Белоруссии и других стран. Я прекрасно понимаю, что ребята сейчас сильно волнуются, переживают, ведь им предстоит решающий, финальный этап конкурса.

Владимир Владимирович, могли бы Вы передать привет этим ребятам, пожелать им удачи на конкурсе? Сейчас Ваша поддержка была бы для них очень важна.

Спасибо.

В.Путин: Я с удовольствием это сделаю и попрошу коллег организовать это должным образом, а тебе – успехов!

И.Китаев: Спасибо большое.

В.Путин: Пожалуйста.

М.Липатникова: Добрый день, Владимир Владимирович! Добрый день, коллеги!

Меня зовут Марина Липатникова.

Конкурс «Лидеры России» – это социальный лифт, в котором даже таких людей, как я, у которых ничего в жизни вроде бы не поменялось, это действительно социальный лифт. Я точно так же работаю руководителем небольшой некоммерческой организации в замечательной провинциальной Вологде, куда мы Вас приглашаем и очень ждём, и рады, что Вы планируете к нам приехать. Но тем не менее за это время для меня очень многое изменилось. Мы не просто начали в некоммерческой организации обучать подростков реальным профессиям, когда они решают совместно с бизнесом задачи, – сейчас с правительством Вологодской области мы будем работать над брендом госслужащего и создавать видеоролики, рассказывающие о том, какие госслужащие нам сейчас нужны, и подчёркивать идею людей, которые приходят за решением глобальных задач и которые готовы приносить пользу людям.

Мы разработали авторские настольные профориентационные игры. И в этом году я выиграла самый большой грант в Вологодской области у Министерства просвещения [Российской Федерации] и проведу 100 тысяч консультаций для родителей, 100 тысяч занятий по тому, чтобы научить родителей, помочь им научиться разговаривать на одном языке со своими «цифровыми» детьми. В том числе две группы педагогов мы уже обучили в новых территориях и более 200 родителей у нас прошли обучение, это только начало.

Но что мы заметили сейчас, работая в рамках «Обучающей экспедиции», – это ещё один из проектов АНО «Россия – страна возможностей», клуба «Лидеров России» «Эльбрус» под руководством Татьяны Дьяконовой, – мероприятие в рамках нацпроекта «Образование», когда можно оказывать бесплатные консультации для родителей, называется «Поддержка семей, имеющих детей».

Мы можем проводить бесплатные занятия для семей, мы можем проводить бесплатные занятия для желающих взять детей на воспитание. Но почему-то не продумана история демографии, и мы не можем оказывать услуги тем взрослым, которые хотели бы родить ребёнка, рассказывать им о тех возможностях, о поддержке, которая есть сейчас в России.

Я надеюсь, что Вы поддержите моё предложение – Министерству просвещения расширить перечень благополучателей мероприятия, для того чтобы такие услуги тоже можно было оказывать бесплатно и рассказывать большему количеству молодых людей о тех мерах поддержки, которые есть у нас в стране для родителей. Дополнительного федерального финансирования для этого не нужно.

В.Путин: А что нужно? Что нужно, чтобы вас поддержать?

М.Липатникова: Включить в перечень благополучателей, кроме родителей и желающих взять на воспитание, ещё и тех, кто хотел бы родить ребёнка.

В.Путин: Даже не понимаю, у вас какие-то сложности с этим? Отсутствие в перечне этих услуг как-то мешает?

М.Липатникова: Да. В любом случае на это нужно финансирование, а эти услуги в рамках гранта мы не можем оказывать.

В.Путин: Татьяна Алексеевна?

Т.Голикова: Владимир Владимирович, мне очень сложно, поскольку грант предоставлен Вологодской областью, насколько я поняла со слуха. Там надо смотреть условия предоставления этого гранта.

М.Липатникова: Министерством просвещения.

Т.Голикова: Министерством просвещения Вологодской области?

М.Липатникова: Нет, Министерством просвещения Российской Федерации в рамках нацпроекта «Образование», проект «Современная школа», мероприятие «Поддержка семей, имеющих детей».

Т.Голикова: Я предполагаю со слуха, что скорее всего речь идёт о том, что Министерство просвещения ведёт национальный проект «Образование», а национальный проект «Демография» ведёт Минтруд, и всё, что касается поддержки семьи и коммуникации, информационного сопровождения, разъяснения – это у нас за Минтрудом и проходит через проект «Демография». Я могу посмотреть конкретно.

В.Путин: Да, Татьяна Алексеевна, посмотрите, пожалуйста, потому что эта работа в очень важном, абсолютно правильном направлении, мы с вами понимаем. Это поддержка материнства, детства, это демография – очень важно и, конечно, заслуживает поддержки. Посмотрите, пожалуйста.

Т.Голикова: Да, обязательно, Владимир Владимирович.

М.Липатникова: Спасибо большое.

В.Путин: Договорились. Спасибо.

Пожалуйста, прошу Вас.

Д.Атаманов: Добрый день!

Меня зовут Дмитрий Атаманов, я победитель второго сезона конкурса «Лидеры России». Я тот пример, когда РСВ берёт себе кадры в собственный оборот. Я руководитель проекта в АНО «Россия – страна возможностей».

Я хочу немножко рассказать про то, как платформа РСВ, так скажем, сама себя опыляет и развивает дальше, помогает каким-то своим проектам своими другими ресурсами. В 2021 году по Вашему поручению была организована программа лидерства в медицине по обучению руководителей учреждений здравоохранения. Мы в этой программе использовали ресурсы всех, кого мы могли, потому что программу поддержали и Вы, и мой наставник Татьяна Алексеевна Голикова.

Программу проектировали победители конкурса «Лидеры России» [по треку] «Здравоохранение». Прежде всего там большой вклад известного Владимира Остраменского, с которым Вы открывали третий сезон «Лидеров России». Поддержали его ребята-победители: Игнат Петухов, Олеся Старжинская – те, кто сейчас занимают высокие посты в регионах. Они зазывали к себе эту программу и давали первых участников.

Готовя эту программу, мы столкнулись с очень тревожным и, на мой взгляд, неприятным фактом. Когда мы анализировали потребности, запросы руководителей учреждений здравоохранения, мы поняли, что среди топ-10 самых актуальных тем для них вообще не осталось темы «пациент»: есть кадры, есть финансы, есть материальное обеспечение, а пациента нет.

Мы во главу угла, в основание этого образовательного проекта, поставили принцип… Вы сегодня сказали: сконцентрироваться на человеке. А у нас слоган звучит: «Фокус на человеке». Мы практически угадали. Мы это сделали для того, чтобы, когда мы учим людей, мы понимали, что наши руководители, которые выходят из нашей программы, каждый из этих руководителей каждое своё действие должен сопровождать мыслью: а что это даёт конкретному человеку?

Лучший показатель успешности программы – это её востребованность. Наш руководитель в Архангельской области Александр Иевлев возглавил крупное ЛПУ [лечебно-профилактическое учреждение] – областную больницу; в ЯНАО Мурад Балабеков вошёл в кадровый резерв; ребята из Курганской, Липецкой областей – Диана Гаюнова и Аня Маркова – делают большой социальный проект.

После программы мы незамедлительно получили предложение от Архангельской области, что называется, повторить и расширить. В этом году мы уже сделали региональный модуль, приехали в Архангельск с программой. У нас большая программа на несколько регионов, мы уже начали в Архангельске.

Проблема вот какая: в медицинских вузах, к сожалению, руководителей учреждений здравоохранения готовят только на уровне заведующего отделением. Мы один раз должны получить образование [по направлению] «Организация здравоохранения и общественное здоровье». Я проходил эту программу, это на уровне от завотделением до заместителя главного врача. Нам, «Мастерской управления «Сенеж», кажется, что руководство высокого уровня требует иных компетенций – это уже другой масштаб задач и другие мысли.

Наше большое предложение, чтобы мы могли развивать руководителей высокого звена в значимых социальных сферах, не только в медицине, как мы сейчас делаем в треке «Лидерство в медицине», но и в других социально значимых сферах: культура, образование, социальная защита, – потому что там точно так же не хватает управленческой подготовки высокого уровня.

Спасибо.

В.Путин: Я думаю, что это правильно. Единственное, что меня несколько удивляет, это то, что Вы считаете, что нет пациента как ключевой фигуры в наших программах здравоохранения. У нас, наоборот, всё настроено, все эти программы пациентоцентричные – всё направлено именно на человека. Но если Вы считаете, что проблемы всё-таки существуют, то, значит, чего-то мы там, наверное, недоработали. Будем Вам благодарны, если Вы в рамках своей работы в «Сенеже» укажете на это, подскажете.

Д.Атаманов: Мы будем стараться.

В.Путин: Да. Я говорю без всякой иронии, потому что одно дело – то, что мы планируем, а другое дело – практика, не всегда, наверное, всё получается. Поэтому, если Вы видите какие-то пробелы, будем рады воспользоваться Вашими наработками.

А что касается других сфер – конечно, почему нет. Согласен полностью.

Пожалуйста.

А.Любимов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Меня зовут Александр Любимов, я из Санкт-Петербурга, суперфиналист четвёртого сезона конкурса «Лидеры России».

Сегодня я здесь благодаря трём важным событиям в моей жизни. Первое – это ещё в мае 2014 года я вместе с друзьями создал волонтёрскую организацию под названием «Координационный центр помощи Новороссии». Мы начали помогать тем, кто воюет, тем, кто защищает Донбасс, и мы продолжали нашу деятельность все эти годы.

Второе событие произошло в 2021 году, когда я попал на конкурс, а это уже была третья моя попытка участвовать перед успехом. Благодаря конкурсу я познакомился там с огромным количеством очень умных, дельных, патриотичных людей.

И третье – это когда началась специальная военная операция. Масштаб нашей деятельности должен был резко вырасти и действительно вырос. Это произошло во многом благодаря тому, что я смог привлекать к своей деятельности именно моих друзей и коллег по конкурсу.

Вообще, участие в конкурсе и моя деятельность научили меня тому, что победа любит подготовку и долгосрочные усилия. И это убеждение дало свои результаты.

Первый пример: мы ещё в 2017 году начали отправлять на фронт беспилотники и даже производить их там же, и благодаря этому уже весной прошлого мы смогли первой из волонтёрских организаций развернуть массовую подготовку операторов БПЛА. На сегодняшний момент мы обучили более 900 специалистов.

Второй прорыв в том, что мы, наверное, тоже первыми из волонтёров смогли закупить большие беспилотники, летающие на 50–80 километров, и тоже начали на них учить. Это происходит прямо сейчас, сию секунду.

Третье – мероприятия, в которых мы участвуем или которые проводим. Например, в конце июля мы будем участвовать в «Архипелаге-2035» в Новосибирске, где покажем наше умение учить людей. И самое важное для меня то, что в конце августа при поддержке новгородского губернатора в Великом Новгороде и Демянске мы проведём мероприятие – слёт операторов боевых БПЛА под названием «Дронница», где соберем людей-специалистов, для того чтобы перезнакомить их, для обмена опытом, продемонстрировать, кто и что из волонтёров сейчас производит, провести выставку достижений волонтёрского хозяйства, если угодно.

Сегодня я, наверное, могу сказать, что я знаю, что мы способны к долгим и упорным усилиям для достижения победы. Самое главное, что мы готовы их совершать столько, сколько надо.

В.Путин: Вам спасибо большое за то, что Вы занимаетесь одним из ключевых направлений, это очевидно. И в гражданской сфере беспилотные аппараты очень важны, причём во всех средах, и в военной, особенно сейчас, сегодня.

Здесь много наработок, много идей, есть и организационные предложения, как организовать эту работу, создавая единые центры, как посмотреть в будущее в этой сфере, как изменить ситуацию, связанную с нормативным регулированием, с тем, что мешает развиваться, очень важно и очень своевременно.

Я всячески желаю Вам успехов. Если чем-то можем помочь, мы с удовольствием это сделаем, так что Вам всего самого доброго.

Пожалуйста, Дарья, да?

Д.Арсеньева: Спасибо.

Добрый день!

Меня зовут Арсеньева Дарья, мне 13 лет. Я живу в прекрасном городе с 1000-летней историей – Старой Руссе.

Я закончила 7-й класс, дополнительно занимаюсь хореографией в Школе искусств имени Сергея Васильевича Рахманинова. Я занимаюсь не только хореографией, но и 3D-моделированием, и меня с детства интересует космос. Я узнала о Национальной технологической олимпиаде Junior и решила попробовать поучаствовать в номинации «Технологии и космос». Прошла заочный этап и попала в финал. Финал проходил в Великом Новгороде. Там участников разделили на команды. «Космические техники» – так называлась моя команда из трёх человек, где я была капитаном. Моя задача была сделать 3D-модель деталей космического аппарата. Наша команда стала победителем олимпиады в этой номинации.

После олимпиады меня стал больше интересовать космос, и моей мечтой стало увидеть космонавтов вживую и побывать на космодроме Байконур. Спустя практически год меня пригласили в состав делегации от Новгородской области, которая посетит космодром Байконур. На космодроме я увидела космонавтов Сергея Прокопьева и Дмитрия Петелина, а также запуск ракеты «Союз МС-22». Мы передали копии берестяной грамоты на МКС, которую в космосе принимал Олег Артемьев. А в марте этого года Олег Артемьев посетил наш город. При его встрече с молодёжью мне удалось поговорить с ним, а также пожать ему руку.

Я решила не упускать возможность и участвовать в различных конкурсах платформы «Россия – страна возможностей».

Осенью 2022 года я ещё раз приняла участие в Национальной технологической олимпиаде Junior в этой же номинации и стала победителем. Также две недели назад в городе Тамбове я участвовала в I Всероссийском конкурсе-олимпиаде «Таланты умного города» в номинации «Новые производства» и стала финалистом. Соорганизаторами этого конкурса являются кружковое движение НТИ и «Большая перемена».

Также я являюсь активистом волонтёрского движения, являюсь участником «Большой перемены» и участником кружкового движения.

Хочется сказать, что Россия для меня не только Родина, но и моя страна возможностей.

Спасибо.

В.Путин: Тебе спасибо большое.

Скажи, пожалуйста, что было написано на берестяной грамоте, которую ты передала космонавту? Это подлинник какой-то, найденный археологами?

Д.Арсеньева: Да, найденный археологами на новгородской земле.

В.Путин: А что там написано было, не помнишь?

Д.Арсеньева: Не могу точно сказать.

В.Путин: Это очень интересная история с берестяными грамотами. Наверное, все знают о том, что они хранятся сотни лет, потому что находятся в тех слоях почвы, в которых глина присутствует, и эта глина работает как консервант и консервирует эти грамоты, берестяные записки. Очень любопытно. Это всё раскрывает нашу историю, она оживает.

Мне специалисты рассказывали, что в одном месте раскопали грамоту, и стало ясно, что на этом месте был суд в то время. Потом дальше работали и нашли через пять лет ещё одну грамоту, из которой стало ясно, чем закончилось конкретное судебное разбирательство. Это невероятно. История прямо оживает.

Я думаю, что та область, которой ты сейчас занимаешься, увлекаешься, она, безусловно, имеет будущее для всего человечества и для нашей страны. У нас большие планы в этом смысле – и по ближнему космосу, и по дальнему космосу. Здесь есть над чем работать, чем заниматься. Я желаю тебе успехов.

Д.Арсеньева: Спасибо.

Владимир Владимирович, разрешите мне передать Вам книгу о Старой Руссе?

В.Путин: Конечно. Там водичка у вас хорошая?

Д.Арсеньева: Да, минеральные воды.

В.Путин: Старый, старинный, можно сказать, русский курорт, российский курорт.

Д.Арсеньева: Спасибо большое.

В.Путин: Вам всего самого доброго. Спасибо большое за подарок.

Я бы, знаете, сейчас хотел обратиться к членам наблюдательного совета. Есть ли, коллеги, у вас какие-то соображения, замечания по поводу того, как организована работа, или того, что нужно сделать для того, чтобы она была организована ещё лучше? Прошу вас.

М.Котюков: Владимир Владимирович, уважаемые коллеги, добрый день!

За пять лет «Россия – страна возможностей» сделала действительно очень много: много проектов, много вовлечённых, небезразличных людей и хорошо сформированная инфраструктура. Я бы хотел поддержать сейчас то, что говорили Виталий Павлович [Хоценко] и Иван Владимирович [Сафронов], и усилить ту работу, которая проходит в регионах.

Очень здорово, что есть региональные этапы, но, с одной стороны, можно больше финалов проводить в субъектах Российской Федерации. Можно подумать на будущее, чтобы формировать какие-то общие мероприятия, которые бы объединяли финалистов разных проектов. Какой-то фестиваль, может быть, слёт победителей сделать.

И третье практическое предложение. К той «семье», о которой Андрей Анатольевич [Бетин] говорил, – «Таврида», «Машук», «Сенеж» – добавить центр, который бы обеспечивал работу на территории Сибири, Дальнего Востока, Уральского региона, то есть наш азиатский такой центр школы управления, который бы помогал ребятам, не доезжая до Москвы, уже там, на месте, повышать свои необходимые управленческие компетенции, реализовывать важные проекты.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо, Михаил Михайлович.

А.Комиссаров: Спасибо большое.

У нас действительно работа в регионах – это сейчас один из главных приоритетов. И я хотел поблагодарить всех членов наблюдательного совета и губернаторов за поддержку, которая оказывается. Действительно, очень чувствуется заинтересованность всех руководителей в том, чтобы искать таланты и их продвигать.

По поводу работы отдельного центра в Сибири – пообщаемся с Михаилом Михайловичем [Котюковым]. Может быть, предложим какие-то варианты из существующих филиалов, например, Российской академии народного хозяйства и госслужбы. Может быть, если будет решение наблюдательного совета, что-то предложим дополнительно, проработаем вопрос.

Спасибо большое.

В.Путин: Пожалуйста, коллеги, ещё что-то? Всё? Давайте будем заканчивать, потому что у меня следующее мероприятие, наш ведущий уже упоминал о работе с Правительством.

Я хочу вас поблагодарить за всё, что сделано. Хочу выразить надежду и уверенность в том, что будет сделано ещё больше. Удачи вам!

Спасибо большое.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 19 июля 2023 > № 4428057 Владимир Путин

Ученица Раевского

Народную артистку Кыргызстана Турганбубу Бообекову поздравили с юбилеем бенефисом

Любовь Борисенко (Бишкек)

В творческих кругах Кыргызстана Турганбубу Бообекову давно считают настоящей легендой, и не только потому, что она одна из самых заметных и талантливых драматических актрис республики. Она буквально открыла путь на сцену десяткам драматических актеров.

В честь ее юбилея Кыргызский государственный академический театр драмы имени Абдумомунова готовит спектакль "Дом Бернарды Альбы" по пьесе Федерико Гарсиа Лорки, написанной в 1936 году. Режиссером-постановщиком выступил ученик Турганбубу Бообековой Шамиль Дыйкамбаев. Он не только посвятил наставнице спектакль, но и пригласил сыграть в нем главную роль.

Накануне премьеры знаменитая в КР актриса, выпускница ГИТИСа и народная артистка Кыргызстана Турганбубу Бообекова побывала в гостях у Центрально-Азиатского представительства "Российской газеты", чтобы ответить на вопросы журналистов.

- Почему для вашего бенефиса выбрали именно это произведение?

Турганбубу Бообекова: Я преподаю в Кыргызском государственном университете культуры и искусств имени Бейшеналиевой, веду уроки сценической речи. В свое время Шамиль был моим студентом, а после продолжил учебу в России. Вернувшись в Кыргызстан, он тоже начал преподавать в нашем вузе, но на режиссерском факультете.

"Дом Бернарды Альбы" он выбрал для выпуска своего курса. Главная героиня этого произведения - дама в возрасте, а студенты у него молодые. Он предложил мне главную роль. Признаться, для меня это оказалось полной неожиданностью. Да и не видела я себя Бернардой Альбой. Это совсем не мой типаж. Но, подумав, все же согласилась. Сам Шамиль сказал, что спектакль он посвятил мне. Соответственно на худсовете театра было решено, что постановка станет моим бенефисом.

Мы с Шамилем, кстати, и до этого делали несколько совместных творческих проектов, которые, на мой взгляд, были очень удачными. Они были по достоинству оценены как нашим, так и российским зрителем.

- Почему вы решили выбрать профессию актрисы? Мечта или случай?

Турганбубу Бообекова: Я родилась и выросла в глубинке. Там и училась до седьмого класса. Мне очень нравилось играть в самодеятельности, и многие учителя говорили, что у меня талант. После восьмого класса я переехала во Фрунзе и продолжала обучение в интернате, но и здесь преподаватели тоже мне пророчили актерскую стезю. А я тогда даже слова "актриса" не знала, но рассудила: раз старшие так говорят, значит, это хорошая профессия.

Позже я поняла, что меня действительно словно тянуло на сцену. В наш интернат часто приезжали самодеятельные коллективы. Я не пропускала ни одного их выступления, а потом представляла, как бы сыграла ту или иную роль.

- Поступить в ГИТИС было сложно?

Турганбубу Бообекова: Это же было во времена СССР. Тогда в этот вуз отбирали талантливую молодежь со всех советских республик. Преподаватели ГИТИСа приезжали, проводили отборочные туры, и те, кто их проходил, уезжали учиться в Москву.

Я поехала в Москву, почти не владея русским языком. Моя соседка по комнате - Мария Курманалиева - буквально заставляла меня его учить. Не пускала ни в кино, ни на концерты. Требовала, чтобы я сидела и занималась. Она была старше меня на два курса, так что приходилось слушаться.

Учеба в ГИТИСе стала для меня одним из самых счастливых периодов в жизни. Мы, студенты со всех уголков СССР, активно общались, обменивались, если можно так сказать, национальными премудростями актерской игры... На параллельном с нами курсе учились Ирина Алферова и Александр Абдулов. Эту пару можно было часто видеть после занятий. Их роман тогда только начинался. Я помню, как он ее называл, - "девушка с глазами".

Руководителем моего курса был выдающийся человек - профессор Иосиф Моисеевич Раевский. А сценическую речь нам преподавала сильнейший педагог - Нина Викторовна Чефранова.

Сложнее всего было учить специальные предметы - актерское мастерство, сценическую речь, художественное чтение. Конечный результат занятий - правильно поставленное дыхание, выразительная дикция и, выражаясь профессиональным языком, раскрытый голос, база которого должна формироваться в груди. Мы этим в ГИТИСе занимались два года.

Еще один важный момент. Кроме выполнения заданий, от нас требовали постоянно повышать свой культурный уровень, следить за собой. Внешний вид студента ГИТИСа должен был быть безупречным. И, конечно же, учили, как вести себя в определенных местах и при определенных обстоятельствах. Так что ГИТИС не только дал нам профессию, но и воспитал в каждом из нас личность. Я знаю, что сейчас вуз проводит занятия с нашими студентами, и это замечательно.

- Я слышала, что во время учебы в Москве вам пришлось подрабатывать в больнице.

Турганбубу Бообекова: Стипендии, конечно же, не хватало, а из дома денег мне никто не присылал. Я ведь сирота, воспитывалась у родственников. У них свои дети, которым надо было помогать. Словом, чтобы как-то сводить концы с концами, я устроилась работать санитаркой в одну из московских больниц - в отделение для тяжелобольных. Днем училась, а подрабатывала в ночную смену. Многие пациенты страдали бессонницей. Я читала им книги. Мы часто разговаривали по душам. Я вместе с ними переживала их боль. Научилась воспринимать чужие чувства сердцем...

- Что легче - играть на сцене или сниматься в кино?

Турганбубу Бообекова: В дипломе у меня написано "актриса театра и кино", но мне все же ближе сцена, чем съемочная площадка. Помните, как героиня фильма "Москва слезам не верит" Александра говорит такую фразу: "Ну с кино понятно, его телевидение вытеснит, но театр - это же особое искусство". Я с ней согласна. В театральном зале сидят живые зрители, и мне очень важен контакт с ними.

Я, к примеру, большая поклонница творчества народного артиста Кыргызстана Мара Байджиева. Его пьесы большей частью основаны на реальных событиях и находят особый отклик в зрительном зале.

С кинокамерой все по-другому. Во время сьемок, когда снимается подряд несколько дублей, сложно передать истинное состояние души героини. Хотя сниматься в кино, конечно же, гораздо легче, чем играть на сцене.

- А сами никогда не хотели попробовать себя в роли режиссера?

Турганбубу Бообекова: Признаться, всерьез я никогда об этом не задумывалась. Но если бы пришлось стать режиссером, то начала бы с русской классики. А точнее - с "Грозы" Островского. Мне кажется, это произведение до сих пор не потеряло актуальности в Кыргызстане, сейчас даже больше, чем раньше. Ведь сколько молодых женщин подвергается насилию в семье, особенно в регионах. Их умыкают, чтобы взять в жены, а что потом происходит в подобном браке, даже представить страшно. Жизнь этих девушек, думаю, очень похожа на судьбу героини "Грозы" Катерины.

- Вы - народная артистка Кыргызстана. А если вас пригласит сыграть в спектакле начинающий режиссер, согласитесь?

Турганбубу Бообекова: Будь ты хоть трижды известный актер, все равно зависишь от режиссера, молодой он или нет, знаменитый или малоизвестный. От его таланта зависит, как воспримут зрители ту или иную актрису на сцене. Примут ли как звезду или наоборот.

Киргизия > СМИ, ИТ > rg.ru, 19 июля 2023 > № 4427152 Турганбубу Бообекова

В плену чужих идей

Как республике обеспечить информационную безопасность

Артем Петров (Бишкек)

Круглый стол "Медиа как оружие. Вызовы и угрозы информационной безопасности Кыргызстана" прошел в Центрально-Азиатском представительстве "Российской газеты". Принимавшие участие в мероприятии политологи, журналисты и руководители местных СМИ поделились своей точкой зрения на актуальную в наши дни тему, ответив, в том числе, на вопросы директора представительства Дмитрия Евлашкова.

Марс Сариев, региональный эксперт по безопасности:

- Убежден, что команда, руководящая в данный момент страной, способна вывести Кыргызстан из кризиса. Но лично я вижу проблему, которая грозит негативными последствиями. К сожалению, власть сегодня не задает тренды, а только реагирует на различные ситуации. И я говорю о перспективах не на короткий президентский срок, а на гораздо больший период, что очень важно.

В верхах, на мой взгляд, пока не сложилось системного видения развития страны. Есть лишь, повторюсь, реакция на процессы, которые в основном задаются извне. Это касается, в том числе, и информационной сферы. Если оставить все как есть, мы так и будем находиться в плену чужих идей. Это очень опасно. Чтобы не стать жертвами внешних проектов, необходимо начать реализацию собственных инициатив.

Филиалы западных СМИ в республике сегодня выпускают новости на кыргызском языке. Делают они это на профессиональной основе, формируя таким образом нужную внешним игрокам повестку дня. Кыргызстанцы, кстати говоря, слушают такие новости с интересом, особенно в глубинке. Это мощные институты влияния. Достучаться до населения можно только, если говорить с ним на родном языке.

Нурдин Урмамбетов, директор филиала МТРК "Мир" в Кыргызстане:

- Власть сегодня должна плотнее работать со средствами массовой информации и блогосферой. Когда было объявлено о строительстве на Иссык-Куле нового города Асман, местные СМИ и блогеры в большинстве своем эту идею не поддержали. Почему так произошло? Думаю, прежде чем представить план возведения Асмана, необходимо было заручиться поддержкой представителей медиа-сферы.

Я согласен с тезисом Марса Сариева о родном языке. В Кыргызстане идеи интеграции на евразийском пространстве сегодня нужно представлять на государственном (кыргызском) языке. Тогда даже в самом отдаленном селе люди будут понимать их важность. Но сейчас на этом информационном поле работают в основном прозападные СМИ.

Данияр Каримов, редактор Центрально-Азиатского представительства "Российской газеты":

- Многие местные СМИ превратились, к сожалению, в инструменты мягкой силы западных государств. Последним после распада СССР удалось создать в республике мощный задел и даже внедрить лоббистов во властные структуры. Это, в частности, хорошо объясняет тот факт, что некоторые решения, важные для суверенного развития страны, буквально торпедируются. И наблюдать подобное можно даже в работе законодательной ветви власти - во время обсуждения резонансных законопроектов.

На мой взгляд, нам всем в первую очередь необходимо осознавать, что так называемый западный лагерь не имеет в Кыргызстане существенных экономических интересов. Республика привлекает внимание этого игрока только как мягкое подбрюшье его геополитических соперников - России и Китая. То есть держав, от которых и только от которых, по сути, зависит экономическое процветание, социальная стабильность и безопасность КР. Готов ли Кыргызстан пожертвовать своим благополучием ради интересов стороннего игрока? Не пора ли перехватить инициативу?

База западной мягкой силы в Кыргызстане в меньшей степени основана на идейных сторонниках упомянутого внешнего игрока. В большей же - на получении финансирования. Это открывает для республики окно возможностей. Полагаю, в Кыргызстане разумнее было бы создать суверенную систему финансирования некоммерческого сектора и СМИ. Например, организовать некий фонд для финансирования общественных проектов. С общественным же советом, который оценивал бы проекты, их необходимость и эффективность, одобрял финансирование и препятствовал коррупционным проявлениям при финансировании. Во-вторых, необходимо создать базу для финансирования подобных проектов на частные средства. То есть возникает вопрос об принятии эффективного закона о меценатстве.

Таалайбек Ороскулов, редактор-обозреватель "Sputnik Кыргызстан":

- СМИ в Кыргызстане зачастую разрознены и выживают в одиночку. А так как содержание средства массовой информации всегда затратно, в поисках ресурсов журналисты начинают "мигрировать" в ту или иную сторону. А Запад тем временем активно работает, финансируя различные проекты, в том числе медийные.

Кыргызстан, как и другие страны, в одиночку не сможет противостоять влиянию внешних игроков. Именно поэтому необходимо создать площадку для интеграции медиа, где будут обсуждаться и решаться насущные проблемы информационной повестки. Это возможно в формате как Центральной Азии, так и ЕАЭС и СНГ.

В Конституции Кыргызстана отсутствует понятие "идеология". Это корень многих проблем в информационной сфере страны. Была бы в стране идеология, появилась бы стратегия развития, и мы бы стали игроками, а не фигурами на шахматной доске.

Айнура Кочербаева, директор международного аналитического клуба "Иссык-Куль - Большая Евразия" (КРСУ):

- По данным социсследований, более 95 процентов молодых людей в возрасте от 16 до 29 лет так или иначе подвержены новостному воздействию, которое программирует их настроения. Сегодня на территории Кыргызстана собственное медиапокрытие составляет лишь шестую часть от общего количества зарубежных теле- и радиостанций, распространяющих свою информацию в республике. В число последних входят 39 телеканалов.

Кыргызстан находится в зоне информационного противоборства различных государств, которые используют обстановку в стране для оказания влияния на ход событий и аудиторию. Основные принципы, касающиеся обеспечения информационной безопасности, закреплены в нескольких нормативно-правовых актах. Однако все эти документы рассматривают информационную безопасность скорее с технологической точки зрения. Для реализации же общественно-полезных целей требуются не только каналы передачи данных, но и здоровый, глубоко аргументированный контент. Он поможет противостоять картине мира, внедряемой в ходе враждебных информационных атак.

Чтобы противодействовать внешнему влиянию, необходим контент, который был бы создан с помощью научно обоснованной аналитики, основанной на широком сотрудничестве патриотических сил, включая СМИ. Наш Кыргызско-Российский Славянский университет, в свою очередь, активно пытается развивать подобные связи - как внутри страны, так и на международном уровне. У нас есть много полезных проектов, в том числе по воспитанию молодого поколения аналитиков. Но, к сожалению, пока эти идеи не доходят до широких масс вследствие недостаточного освещения в СМИ.

Куда в Рязани переедут жители дома, разрушенного взрывом газа?

Елена Шулепова

Спустя полгода после взрыва газа в двухэтажке на улице Пушкина рязанские власти определились, что делать со зданием и с его жильцами. После нескольких экспертиз они пришли к выводу о возможности его восстановления. К концу июля госэкспертиза вынесет свое заключение, и после этого подрядная организация сможет приступить к работам. "Новый год будете встречать дома", - обещают жильцам в мэрии. А они не верят.

...Взрыв газа в доме N 47 на улице Пушкина произошел в декабре прошлого года. В результате рухнул угол дома. Второй подъезд взрывом не затронуло. Все жильцы сразу же были эвакуированы. Жильцам квартир в разрушенном подъезде изначально было предложено поехать в пункты временного размещения, а сейчас и остальных заставляют съехать в маневренный фонд - пока будут идти работы. Но люди опасаются, что потеряют свои квартиры и останутся в коммуналках навсегда.

Семейные истории

Жильцам восьми квартир разрушенного подъезда власти предоставили комнаты в маневренном фонде и в социальной гостинице "Семья". Среди них был и Алексей Шувалов с женой и двумя детьми. Но сейчас семья вынуждена снимать квартиру.

- Мы благодарны властям: дали крышу над головой в социальной гостинице, - рассказывает Алексей Викторович. - И отношение к нам было хорошее. Но сложно приспособиться к жесткой дисциплине. Двери открывают в 7.00 и закрывают в 22.00. Я работаю далеко - надо выходить раньше. Супруга работает в больнице, иногда возвращается и в 23.00, а то и после полуночи. Пытались как-то объясниться, но ответ один: раз вы попали сюда, живите по местным правилам.

Последней каплей стали новогодние каникулы: чтобы поехать к родителям, Шуваловым пришлось написать заявление с указанием не только адреса, но и паспортных данных - и своих, и родственников.

- Возможно, для определенного контингента попавших в трудную жизненную ситуацию нужна такая дисциплина. Но у нас нормальная семья. Это не каждый выдержит. Решили съехать оттуда, - говорит Алексей.

Теперь за аренду квартиры они платят по 15 тысяч в месяц. Плюс ипотека за разрушенное жилье: банк в связи с ЧП никаких послаблений не дал. К тому же двери в подъезд, в котором никто не живет, долгое время оставались открытыми. Опасаясь мародерства, Алексей вывез вещи в гараж, который также пришлось арендовать.

А как живут те, кто остался в доме? Для Нины Снычевой и ее 17-летнего сына, как и для всех жителей сохранившегося подъезда, минувшая зима выдалась непростой. После ЧП не сразу подключили газ, в холода отопление частенько отключалось, вода в трубах замерзала из-за аварийного подъезда.

Отселить, чтобы заселить

Впрочем, временные трудности люди готовы потерпеть. Но они хотят ясности: на что можно надеяться? От администрации города четкого ответа на этот вопрос не было. Алексей Шувалов дозвонился на горячую линию главы СКР Александра Бастрыкина. Из ведомства оперативно прислали группу специалистов. Эксперты, как сообщили жителям, пришли к выводу, что дом поврежден более чем на 30 процентов.

Руководитель следственного управления СК России по Рязанской области Владимир Никешкин на встрече с жителями сообщил, что по результатам обследования технического здание находится в аварийном состоянии и рекомендуется отселить из него жильцов. Однако признать дом аварийным должна специальная комиссия городской администрации. А в мэрии настаивают на том, что здание можно восстановить.

- Шли долгие обсуждения. Проведены три экспертизы. В конечном итоге столичные специалисты СКР согласились с первоначальным заключением о возможности восстановления дома. И даже сделали предварительные расчеты проекта, - пояснил заместитель главы администрации Рязани Михаил Ромодин. - Необходимо будет укрепить фундамент, утеплить стены, косметические работы провести. Конечно, помимо восстановления разрушенных стен.

При этом оставшихся жителей на время ремонта необходимо отселить - на этом настаивают и следователи, и мэрия, и прокуратура. По словам Михаила Ромодина, администрация готова даже предоставить помещения для размещения имущества жильцов и помочь им его перевезти. Но вот тут нашла коса на камень: люди категорически не хотят переезжать в гостиницу маневренного фонда.

- Мы не согласны идти в маневренный коммунальный фонд, где по опыту Рязани люди годами живут в неравнозначных условиях и ждут расселения, - пояснила Нина Снычева. - Администрация пытается снять с себя ответственность, заставляет нас незамедлительно покинуть квартиры, грозит выселить в судебном порядке и предлагает переселиться в коммунальную комнату, бросив имущество.

Руководитель следственного управления Владимир Никешкин ознакомился с условиями проживания в гостинице маневренного фонда Рязани и вновь встретился с собственниками помещений дома на Пушкина. Часть жильцов сообщила, что полностью удовлетворена условиями проживания, другие высказали претензии "в связи с рядом неудобств".

Смутные сомнения

Но зачем выселять людей из уцелевшего подъезда, если в доме достаточно укрепить фундамент и починить кровлю? Да и для замены ветхих коммуникаций ни жителей, ни их имущество вывозить вроде бы не надо: все капитальные ремонты делаются без этого.

- Проблема не в том, чтобы достроить. Проблема в том, как будут сносить, - поясняет Алексей Шувалов, сам профессиональный строитель. - Разрушенную часть дома от взрыва как бы раздуло, балки отошли от стен. По проекту часть подъезда снесут. Разбирать вручную, чтобы не повредить оставшуюся часть дома, не будут: тут стены толщиной более полуметра. А от тяжелой техники что-то может рухнуть. Людям лучше съехать. Но сроки, объявленные администрацией, нереальные. Начнут работы в августе, за месяц разберут, сентябрь - фундаментные работы, октябрь - начнут лепить, плюс канализация, проводка, газ, отопление. К декабрю не успеют!

- На время ремонта предлагают коммунальные комнаты в бывшей гостинице. Но это шестой этаж без лифта! А у меня больные суставы, для меня поход на шестой этаж - это убийственно, - пожаловалась Нина Снычева.

Чиновники намекают, что жители якобы вымогают новые квартиры, пользуясь ситуацией. Однако все проще: жильцы дома на Пушкина попросту пообщались с обитателями маневренного фонда. Некоторые из них живут там с 2010 года: дом сгорел, власти обещали помочь, но на предоставлении комнаты в коммуналке все и закончилось. Не хочется повторять их судьбу.

Как пояснил Михаил Ромодин, федеральная программа переселения людей из аварийного и ветхого жилья на дома, ставшие аварийными в результате ЧС, не распространяется. В Рязани таковых домов около 10, никому из пострадавших за последние 11 лет квартир не дали. "Теперь надо наполнять программу деньгами и постепенно обеспечивать людей жильем", - уточнил он.

Кстати

В Тульской области взрыв газа в доме N 2 на улице Химиков в городе Ефремове произошел 7 февраля этого года. В результате обрушилась половина первого подъезда пятиэтажки 1970 года постройки. К 13 февраля уже было известно заключение экспертизы: третий и четвертый подъезды пригодны для проживания, началась подготовка к демонтажу первого подъезда. Позже мониторинг показал, что и второй подъезд можно сохранить.

Как рассказал "РГ" заместитель главы администрации Ефремова по жизнеобеспечению Сергей Балтабаев, строительно-монтажные работы по восстановлению всех пяти этажей первого подъезда завершены. Сейчас там вставляют окна, затем начнется отделка. Средства на восстановление поступили из регионального фонда капремонта. Параллельно ведутся работы по капремонту всего дома: утепляют стены, ремонтируют кровлю, плюс ремонт системы электроснабжения, водопровода, теплоснабжения.

В Кургане впервые за десятки лет начали обновление главного водопровода

Валентина Пичурина

На очистных сооружениях водопровода "Арбинка", которые более 45 лет поставляют потребителям Кургана питьевую воду, началась реконструкция. Чтобы посмотреть, как идет процесс, корреспондент "РГ" спустилась на 15-метровую глубину, где находится насосная станция первого подъема.

- Лестницы крутые, держитесь за поручни, - предупреждает главный инженер предприятия Яков Арапов.

Преодолеваем несколько пролетов. Железные ступеньки блестят, как начищенные. Неудивительно, ведь очистные сооружения запущены в мае 1978-го, лестницы с тех пор хорошо отполировали ногами. Вода поступает на станцию из Тобола - главного источника водоснабжения Кургана и пригородных районов. Сначала проходит по двум самотечным водоводам через вращающиеся сетки, сдерживающие мусор и рыбу, и попадает в отсеки, где убирают оставшиеся отходы и транспортируют насосами дальше - на технологическую очистку. На сооружениях используется двухступенчатая реагентная очистка воды, включающая горизонтальные отстойники и скорые фильтры.

На станции много больших труб. На одну из них рабочие уже установили новую задвижку. С виду она похожа на гравицапу из фантастического фильма Георгия Данелия - овальная и массивная. Говорят, сделана из чугуна, весит несколько тонн, покрашена в симпатичный голубой цвет. Рядом стоит старая черная конструкция, громоздкая и неуклюжая. Чтобы поменять задвижку, пришлось остановить водозабор и прекратить на два дня подачу в город воды. Многим это не понравилось, но иначе, говорят специалисты, никак. Зато теперь при крупном ремонте не придется отключать сразу всех потребителей.

- Условно говоря, сейчас мы можем станцию поделить на две части, - поясняет главный инженер. - В одной будут подавать воду два насоса, в другой продолжится ремонт. Всего за два дня на сетях водозабора было установлено 10 задвижек диаметром 1000 - 1200 миллиметров.

На период остановки "Арбинку" впервые в истории полностью опорожнили. Один резервуар чистой воды ждет реконструкция, второй освободили для установки запорной арматуры. Ее раньше, конечно, тоже меняли, но в основном на разводящих сетях, и систему отключали максимум на сутки. На этот раз времени потребовалось в два раза больше. Коллектив успешно справился с задачей. Правда, трудились круглосуточно.

- Непросто было, - признался слесарь аварийно-восстановительных работ 5-го разряда Егор Полторащенко. - Задвижки-то не маленькие, соответственно и болты такие же большие. Кроме того, заменяли фланцы.

По словам гендиректора компании "Водный союз" Владимира Овсянникова, план в целом выполняется, но возникают некоторые нестыковки в проекте.

- Когда мы стали вскрывать трубопроводы, оказалось, что в некоторых местах трубы проложены абсолютно не так, как указано в исполнительной документации, и нам на ходу приходится вносить корректировки в проект, - рассказал глава компании.

Реконструкция стратегического объекта в Кургане идет по федеральному проекту "Чистая вода". Стоимость контракта - 1,7 миллиарда рублей. Работы планируется завершить до конца 2024 года. Специалисты не только поменяют изношенную запорную арматуру, но и обновят резервуары чистой воды, систему электроснабжения, заменят все электродвигатели на насосах. На территории очистных появится блочно-модульная газовая котельная вместо угольной.

И еще один немаловажный момент: очистку воды после реконструкции запустят по новой технологии - плюсом к уже существующей, для чего построят цех деманганации (удаления марганца из воды). Ученые фиксируют в Тоболе многократное сезонное превышение ПДК по этому химическому элементу, которое связывают с месторождением марганца в Костанайской области Казахстана. На природный фон человеку трудно повлиять, и борьба с металлами в воде ведется только путем тщательной очистки. Сейчас на месте будущего цеха пустая площадка. Ожидается, что на днях сюда зайдет подрядчик и начнет рыть котлован, готовить фундамент. Здание планируется построить до конца 2023 года, потом его оснастят современным оборудованием для очистки.

Многие жители Кургана считают, что в воде, текущей из крана в квартире, много железа. Если, например, наполнить посуду и ненадолго оставить, на стенках появится рыжий налет. В ресурсоснабжающей организации уверяют: по железу нет превышения. Рыжая вода с осадком чаще всего свидетельствует о вторичном загрязнении, которое происходит, как правило, на внутридомовых сетях, где скорость движения воды небольшая и металл успевает окислиться. При запуске системы ржавчину смывает, и она идет дальше по трубам в квартиры.

В Алапаевске завершаются Свято-Елисаветинские чтения

Татьяна Хорошилова

В Алапаевске завершаются пятые музейно-просветительские Свято-Елисаветинские чтения "История Императорского Дома Романовых в музейном пространстве страны", организованные Фондом содействия возрождению традиций милосердия и благотворительности "Елисаветинско-Сергиевское просветительское общество".

В июле светает рано. А в эти памятные "Царские дни", которые проходят в Екатеринбурге и Алапаевске, природа словно взбунтовалась - идут шквалистые ливни с градом, но это не останавливает паломников от посещения памятных мест поклонения и молитвы.

В ночь с 17 на 18 июля 1918 года у шахты Верхняя Синячиха под Алапаевском были расстреляны представители дома Романовых, в том числе великая княгиня Елизавета Федоровна и ее келейница Варвара. Алапаевск связан с самой трагической страницей в истории императорского дома Романовых.

Перед началом второй сессии чтений "История Императорского Дома Романовых в музейном пространстве страны" в мужском монастыре на Верхней Синячихе, затем в Свято-Елисаветинском женском монастыре города Алапаевска отслужен молебен святым преподобномученицам великой княгине Елисавете Федоровне и крестовой сестре Варваре, убитых с 17 на 18 июля 1918 года под Алапаевском, прошла благотворительная акция "Белый цветок", средства от которой пойдут на помощь семьям участникам СВО.

"Мы закладываем новые традиции милосердия, - сказал епископ Каменский и Камышловский Мефодий, - подхватив их из рук алапаевских мучеников, закончивших свой путь под Алапаевском. Основательница Марфо-Мариинской обители Елизавета Федоровна Романова вернулась к нам в виде памятника на постаменте и стала главной фигурой Алапаевска".

Елизавета Федоровна Романова, вдова губернатора Москвы, погибшего в 1905 году от бомбы Каляева, основала уникальную Марфо-Мариинскую обитель в Москве, оказывала помощь раненым солдатам в Русско-японскую и Первую мировую войны, открыв склады и пошивочные цеха в Кремле, отправив на фронт 25 "летучих отрядов", оказывавших помощь по примеру современной "скорой помощи". Но в ночь с 17 на 18 июля 1918 года большевики сбросили ее и ее родных в каменноугольную шахту. Оттуда ее прах 11 октября 1918 года был поднят и через фронты Гражданской войны, через Китай был доставлен в Иерусалим, где был захоронен.

"В течение года мы стремимся сделать что-то доброе для Алапаевска, - рассказала председатель Наблюдательного совета Фонда содействия возрождению традиций милосердия и благотворительности "Елисаветинско-Сергиевское просветительское общество" Анна Громова. - Город преобразуется и светлеет. В рамках "Белого цветка-23" освящен колокол для строящегося храма в честь святого благоверного князя Александра Невского. Душа Елизаветы Федоровны парит над городом. Она была не только великой деятельницей, но и великой молитвенницей и молится за нас перед Божьим престолом. У Бога рук нет. Мы - Божьи руки. И если будем помогать ближним, они почувствуют божий умысел в каждом деле. Помогать ближнему интереснее, чем ублажать себя. Со взрослых берут пример дети. В начале этого года детский коллектив алапаевского театра "Многая лета" при поддержке фонда ЕСПО посетил исторические места Московской области, связанные с жизнью великой княгини Елизаветы Федоровны, и дал представление перед кадетами в подмосковном Осташеве".

Пятые "Елисаветинско-Сергиевские чтения" проходят на Урале в два этапа в Екатеринбурге и в Алапаевске. В ходе чтений заслушаны доклады о связи императорского дома Романовых и Свердловского областного краеведческого музея имени О.Е. Клера, научно-общественной деятельности великого князя Георгия Михайловича, о роли великих князей Михайловичей в искусстве и культуре второй половины XIX века и другие темы. На конференции подняты вопросы сохранения объектов, связанных с жизнью царской семьи, развития в регионе федерального историко-культурного туристического проекта "Императорский маршрут", участником которого Свердловская область является с 2018 года.

18 июля 1918 года в Алапаевске, где в Напольной школе провели последние дни на земле Елизавета Федоровна, ее келейница Варвара, члены дома Романовых - всего 8 человек, у рудника, где они были расстреляны и сброшены после этого в шахту, прошли памятные мероприятия, богослужения, крестные ходы в рамках XXII Международного фестиваля "Царские дни-2023".

В Морозовской детской городской больнице после реконструкции открылся паллиативный корпус

Любовь Проценко

Трехэтажному зданию паллиативного корпуса Морозовской детской больницы больше ста лет - построено оно еще в 1902 году. Но после реконструкции, которая длилась полтора года и вот, наконец, завершена, догадаться об этом невозможно. Комфортабельные палаты, в которых рядом с ребенком могут оставаться мама или папа, новейшее медицинское оборудование, просторные зоны отдыха и комнаты психологической поддержки... Удивительнее всего, что больницей здесь и не пахнет: все сделано, чтобы маленькие пациенты чувствовали себя как дома, а вернувшись после лечения в свою квартиру, продолжали получать квалифицированную медицинскую помощь как в больнице.

"Этот паллиативный центр самый крупный в городе и лучше всего оснащенный", - сказал мэр Москвы Сергей Собянин, открывая вчера корпус. Глава города поблагодарил Николая Токарева, председателя правления, президента "Транснефти", взявшей на себя финансирование благотворительного проекта: "Такая реконструкция дорогого стоит. И очень много души вложено во все это".

Медицинская помощь здесь будет оказываться детям до 18 лет. Заболевания у них могут быть разные - злокачественные новообразования, тяжелые необратимые поражения нервной системы, генетические и другие болезни. Почти все - неизлечимые, но продлить жизнь заботой и квалифицированным уходом можно, уверены столичные власти. То, что здесь детям это будет гарантировано, можно не сомневаться. Для центра закуплено почти на 800 миллионов рублей наркозно-дыхательных аппаратов, дефибрилляторов, аппаратов ИВЛ, мониторов и другого новейшего оборудования. Оборудованы две малые операционные, в которых можно на месте, без транспортировки в другие корпуса клиники, провести малоинвазивные операции. Для маломобильных пациентов предусмотрены специальные поручни, лифты, санузлы с кнопкой вызова медперсонала. Для тех, чье состояние могут улучшить подводный массаж и другие водолечебные процедуры, установлена ванна Хаббарда, похвастаться которой может даже не каждый санаторий.

Впервые в условиях паллиативного центра оборудован стоматологический кабинет, также оснащенный самым современным оборудованием. Здесь же, в центре, есть и молочный блок - врачи хотят быть уверены в качестве детских смесей для своих пациентов. Если же ребенку назначена диагностика или лечение, которые можно сделать быстро, ложиться на койку не обязательно - для этого имеется дневной стационар.

А еще очень важно, считают медики, научить близких больных терпению и умению обращаться с трахеостомами, гастростомами, назогастральными зондами, откашливателями, электроотсосами и прочими техническими средствами. "Наши пациенты особенные, они впервые столкнулись с паллиативным статусом. Мы поможем родителям научиться ухаживать за своими детьми. В дальнейшем это позволит семье перевести ребенка в более комфортные для него домашние условия", - рассказал журналистам главный врач больницы Валерий Горев. Но и дома они не останутся один на один с тяжелой болезнью.

Помощь таким больным взрослым в столице оказывается на базе Центра паллиативной помощи и его филиалов (хосписов и домов сестринского ухода), а также семи многопрофильных больниц, а детям - в трех медицинских учреждениях. В них создано 19 отделений выездной паллиативной помощи. Врачи этой службы выпишут рецепт прямо у постели больного. В случае необходимости обезболят его на дому - специализированная бригада для обезболивания работает круглосуточно. Наркотические и псхотропные лекарства, а также рецепты на такие препараты с 2018 года в обязательном порядке включаются в укладку врачей для оказания паллиативной помощи. Родным персонал выездных служб поможет предупредить и лечить пролежни, а при необходимости организуют и индивидуальный пост. Только за прошлый год сотрудники выездных служб 210 тысяч раз посетили своих пациентов по вызовам, а за первые шесть месяцев на их счету уже 120 тысяч посещений.

Кстати

Координационный центр по оказанию паллиативной помощи в Москве работает круглосуточно. Позвонив по телефону: + 7 (499) 940-19-48 и +7 (499) 940-19-50 можно получить помощь при постановке пациента на учет, траспортировке, получении направления на госпитализацию и т.д.

Круглосуточно работает и горячая линия благотворительного фонда "Вера": 8 (800) 700-84-36.

В Омске педагоги-наставники украли у выпускников детдомов миллионы

Наталья Граф (Омск)

Судебные процессы над воспитательницами, укравшими миллионы у сирот во время наставничества, начались в Омской области. Выпускники детдомов и психоневрологических интернатов остаются без средств к существованию. У них пропадают "выпускные" сбережения и появляются кредиты.

22-летний омич Сережа Лебедев - сирота с рождения. Появился на свет с ДЦП, и родители отказались от него. Но все эти годы они выплачивали алименты, плюс ко всему мальчику начислялась пенсия по инвалидности. К выпуску из школы-интерната N 16 на счете Сергея накопилось 2,3 миллиона рублей. Он мечтал приобрести квартиру. Однако деньги у сироты выманила бывшая воспитательница.

Каждому выпускнику детдома полагается наставник, помогающий адаптироваться к самостоятельной жизни. Стандартный набор сопровождения - юридическая, педагогическая и психологическая помощь. "Моим наставником стала воспитательница Татьяна Шарапова, - рассказывает Сережа. - Я учился в техникуме, жил в общежитии, и каждые выходные она приглашала в гости. Кормила супом, картошкой. В сентябре 2019 года она первый раз попросила в долг 200 тысяч рублей. Сказала, что хочет купить дочке игровую приставку. Мы все вместе поехали в банк, я снял 100 тысяч рублей и отдал воспитательнице, а еще 100 тысяч перевел ее дочери на карту". С тех пор поездки Сергея в гости к наставнице проходили по одному и тому же сценарию. Парня радостно встречали, вкусно кормили, а потом воспитательница начинала жаловаться на тяжелую жизнь, просила в долг, и они шли в банк. 18 января 2020 года Лебедев одолжил Шараповой 1 миллион рублей на ремонт квартиры, 1 февраля 2020 года - 710 тысяч рублей на погашение ипотеки, 22 февраля 2020 года - 510 тысяч рублей на новую мебель.

Таким образом, за весь период "наставничества" сирота погасил воспитательнице ипотеку, сделал ремонт и обставил трехкомнатную квартиру. А еще кормил ее детей и оплачивал коммуналку. "Когда выпустился из техникума, то сразу приехал к Татьяне Геннадьевне и попросил вернуть долг, - говорит Сергей. - Ведь жить теперь негде. Но она даже на порог не пустила". Общественники помогли Лебедеву добиться возбуждения уголовного дела. "Гражданка Шарапова обвиняется по части 4 статьи 159 УК РФ "Мошенничество", - подтвердила "РГ" старший следователь ОПN 7 СУ МВД России по городу Омску Наталья Кузьменко. - Наставник похитила у подопечного 2,5 миллиона рублей. Но свою вину отрицает. Утверждает, что Сергею просто нравилась ее дочка, поэтому он и переводил ей деньги на карту - в качестве подарков. А миллионы сам где-то прогулял".

Сергей живет в социальной гостинице и работает дворником. Шарапова уволилась из интерната, но без проблем устроилась на работу в аналогичное учреждение. Как выяснилось, свою карьеру она начинала в адаптивной школе-интернате N5. Социального педагога этого же интерната Татьяну Беркович суд приговорил к двум годам лишения свободы. Действовала по той же схеме. Входила к ребятам в доверие, а потом предлагала отдать ей деньги, полученные при выпуске, якобы на хранение. По словам общественников, хищение денег у сирот носит массовый характер. При этом в долговую кабалу детдомовцев загоняют те, кто должен им помогать. "Они пользуются тем, что ребята не адаптированы к социуму, относятся к деньгам с легкостью, так как привыкли, что их содержит государство, - объясняет руководитель фонда Вика Марчевская. - Возможности заработка и распоряжения деньгами у ребят нет. А искренняя доверчивость приводит к тому, что они становятся жертвами мошенников".

Выпускник Драгунского психоневрологического интерната Андрей Схаугье взял кредит для работника учреждения, пообещавшего забрать его в семью. В результате инвалид расплачивался с долгами из своей пенсии. Добиться справедливости не удалось. Парню просто никто не поверил. Обычная история.

Еще у одного выпускника этого же интерната - миллионный кредит. Александр взял его для медработника. "В то, что кредиты на воспитанников интернатов оформляются без ведома руководства учреждений, невозможно поверить, - считает руководитель общественной ассоциации "ДОМ" Алеся Григорьева. - Ведь сотрудники банков обязаны проверить клиентов. Эта сфера давно нуждается в проверках. Но на проблемы сирот закрывают глаза. Знают, что за них некому заступиться".

За помощью в "РГ" обратилась еще одна сирота - Екатерина Лебеденко. Во взрослую жизнь она выпустилась со сберкнижкой, на которой лежали 105 тысяч. Катя думала, что это все, что ей положено. Но только недавно узнала о том, что ей начислялась еще и пенсия по потере кормильца за умершую мать. Счет, на котором находилось 500 тысяч рублей, был закрыт и деньги с него кто-то снял.

В возбуждении уголовного дела Лебеденко отказали. Пояснили, что доказательств слишком мало. Чтобы добиться справедливости, молодая мама должна провести свое расследование.

Анна Кузнецова, вице-спикер Госдумы:

- К сожалению, такие случаи, когда у сирот отнимают деньги, имеют место. Есть те, кто сознательно различными угрозами загоняет сирот в долги. А потом поджидает, когда выпускник получит сумму, и шантажирует, пользуясь беззащитностью ребенка. Но особенно ужасно, когда обманывают детей сами сотрудники сиротских учреждений, воспитатели. Это очередное предательство детей. Уверена, суд во всем разберется, виновные в данном случае будут наказаны, а деньги возвращены сиротам. И мы будем внимательно следить за развитием событий.

Но я хотела бы обратить внимание на высокую латентность подобных преступлений в отношении детей. В большинстве случаях сироты молчат, не рассказывают о своих проблемах, о том, что их обманули, боясь каких-либо последствий. К сожалению, это означает, что у детей нет доверенного лица в детском доме, с кем бы они могли поделиться какими-либо сомнениями, задать волнующие их вопросы или попросить о помощи. Эта порой не выстроенная система доверия в сиротских учреждениях порождает подобные уродские явления, препятствует их выявлению. А государство, напомню, в соответствии с Конституцией РФ взяло на себя обязательства родителей в отношении детей-сирот.

Да, реформа органов опеки и попечительства назрела - факт. Помимо этого так называемая регуляторная гильотина снизила количество проверок органов опеки, сиротских учреждений, таким образом лишив детей контроля качества защиты их прав. Мы уже обратились в правительство с предложением пересмотра подходов контрольно-надзорной деятельности в отношении социальных организаций. Отмечу, что по нашему обращению Генпрокуратурой была проведена проверка деятельности опеки. Было выявлено около 4 тысяч нарушений, 407 должностных лиц привлечены к дисциплинарной ответственности, 73 - подвергнуто административной ответственности, возбуждено 13 уголовных дел. И это не просто цифры - это жизни и судьбы детей, которые могли сложиться иначе.

Эта проблема актуализирует тему наставничества в сиротских учреждениях. Пока такого понятия нет на законодательном уровне, но его закрепление может стать еще одной возможностью для детей-сирот получить поддержку. В регионах есть такая практика, и она доказала, что это правильный ход.

Подготовила Татьяна Владыкина

Образовательные программы нацпроекта "Демография" доступны жителям новых регионов

Ирина Жандарова

Около 300 различных образовательных программ бесплатного переобучения, реализуемых в рамках нацпроекта "Демография", доступно жителям новых регионов, сообщает пресс-служба Роструда.

Благодаря предоставлению грантов организациям, которые готовят необходимые профессиональные кадры для рынка труда, жители Донецкой и Луганской республик, а также Запорожской и Херсонской областей могут обучиться или повысить квалификацию по таким направлениям как оператор 1С, жилищное строительство, бухгалтерия, делопроизводство, индустрия общественного питания, кадровый менеджмент, здравоохранение, образование и многим другим.

"Всего порядка 140 тысяч человек смогут приобрести новые профессиональные компетенции в этом году в рамках Программы бесплатного переобучения по нацпроекту "Демография". Федеральные операторы предлагают различные образовательные программы по востребованным на рынке труда профессиям. Обучение проводят квалифицированные и опытные преподаватели ведущих вузов страны и образовательных организаций", - отметил заместитель руководителя Роструда Ян Талбацкий.

Принять участие в программе могут граждане в возрасте 50 лет и старше, женщины, находящиеся в отпуске по уходу за ребенком до 3 лет, неработающие мамы детей дошкольного возраста, отдельные категории молодежи до 35 лет, участники СВО, безработные или находящиеся под риском увольнения граждане и др. Подать заявку на участие можно на портале "Работа России". Участие в программе бесплатное.

Ранее жителям Луганской и Донецкой народных республик, Запорожской и Херсонской областей была предоставлена возможность обращаться в центры занятости не по месту регистрации, а по месту пребывания, то есть в других регионах. Им может быть оказана помощь как с временным трудоустройством, так и с открытием собственного дела, включая финансовую поддержку при государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя, создаваемой организации или фермерского хозяйства.

Воспользоваться услугами центров занятости в российских регионах могут безработные и сотрудники, находящиеся под риском увольнения или переведенные работодателем на неполный рабочий день, а также находящиеся в неоплачиваемом отпуске. Сейчас обратиться за такими услугами люди могут без привязки к месту постоянной регистрации, но в пределах своего региона. Для жителей новых регионов делается исключение.

Также семьи новых регионов могут оформить материнский капитал на детей, рожденных с 2007 года и позднее. За первые пять месяцев этого года жителям новых регионов было выдано 76,5 тыс. сертификатов на материнский капитал.

Управляющий директор Авито Работа Артем Кумпель: Количество соискателей, которые интересуются временной занятостью и работой на неполный рабочий день выросло на 140%

Больше половины сотрудников имеют подработку

Ирина Жандарова

Больше половины сотрудников имеют подработку. Но также велика доля тех, кто ищет дополнительную работу, которую можно было бы совмещать с основной.

Количество соискателей, которые интересуются временной занятостью и работой на неполный рабочий день, значительно выросло - на 140%, указывает Артем Кумпель, управляющий директор Авито Работа.

Не всегда выгоды от такой деятельности оцениваются деньгами. Многие берутся за дополнительное дело в свободное время, так как не могут на основной работе реализовать свои идеи или способности. Это скорее оплачиваемое хобби.

"От скучной механической работы с ума сойти можно, - говорит директор по развитию LocalCarHires.com Максим Меженков. - Все наши менеджеры службы поддержки, отвечающие на входящие звонки, подрабатывают".

За последние 10 лет сотрудники стали намного реже скрывать свою подработку от основного работодателя. Число тех, кто подрабатывает открыто, увеличилось более чем в полтора раза. Сейчас это делает лишь 6% работников, сообщили в SuperJob. Причем держат подработку в тайне в основном молодые люди до 34 лет. Среди сотрудников 35-44 года их меньше всего.

Почти каждый третий работодатель действительно не одобряет ситуацию, когда штатные работники трудятся в других местах на условиях совместительства. Они ссылаются на чрезмерную загруженность таких сотрудников, которая рано или поздно скажется на качестве работы. Но руководителей, которые к подработкам относятся нейтрально, больше - 45%. А каждый седьмой даже приветствует.

"У нас сезонный бизнес: зимой мы зарабатываем меньше, чем летом, поэтому нашим сотрудникам нужна подработка, чтобы перезимовать", - рассказал Максим Меженков. Лояльное отношение к подработкам помогло компании сохранить команду в трудные периоды, например в COVID. "Единственный случай, когда я отношусь к подработке негативно, - это, если сотрудник одновременно работает на меня и на моего конкурента", - говорит Меженков.

Некоторые работодатели дают сотрудникам подзаработать на основном месте работы. "Сотрудник может быть частично занятым на складе и освоить складскую профессию, а параллельно попробовать себя в продажах. Для этих профессий в компании созданы собственные обучающие программы. Пройти их можно бесплатно. Так что при желании люди легко освоят новые навыки", - сообщила Ольга Чернова, HR BP производственного департамента Boxberry.

Работодатели часто публикуют вакансии на полный день и подработку в одной вакансии, указывая, что можно работать неполный день. Чаще всего подработку на рекрутинговых сайтах предлагают курьерам и кассирам, особенно в вечернее время. Причем в объявлении стоит зарплата при работе на полный день - 80-90 тысяч рублей, но сотрудник на подработке получит меньше. Сумма будет зависеть от количества заказов. Также среди распространенных для подработки специальностей: упаковщик и грузчик.

Меньше всего зарабатывают те, кто готов работать по вечерам и в выходные - от 35 до 75 тыс. руб. В основном это курьеры, водители, агенты по недвижимости и врачи. Больше всего платят на временной работе - от 60 до 120 тыс. руб. Столько готовы платить менеджерам по продажам, агентам по недвижимости и программистам. Временная работа предусматривает работу целый день, но договор ограничен по времени.

Сменили карьеру на быстрые деньги

Подработки помогают сотрудникам чувствовать себя финансово более уверенно, но они же отбирают возможность профессионального развития и карьерного роста, так как времени на получение новых навыков и обучение у работников не остается. При большом количестве подработок у людей не хватает времени на другие сферы жизни: семью, здоровье и полноценный отдых.

Pro

Марина Буянова, профессор Департамента публичного права Факультет права НИУВШЭ

- Увеличению числа подработок способствует развитие дистанционной работы. Многие сотрудники сами работают дистанционно и берут дополнительную работу, которую также могут выполнить удаленно.

Многие чувствуют некоторую тревожность из-за внешних событий. В таких условиях людям свойственно заботиться о стабильности своих источников дохода, формировать подушку безопасности. Поэтому сотрудникам спокойнее, когда у них вместо одной зарплаты две.

Contra

Александр Сафонов, проректор Финансового университета при правительстве РФ

- В законодательстве есть ограничения по количеству отработанного времени. Их цель сохранить жизнь и здоровье человека. Сверхинтенсивная работа приводит к снижению производительности труда и может стать причиной несчастного случая. Ограничения по количеству рабочих часов установлены для водителей, пилотов, шахтеров. Потому что малейшее снижение концентрации может привести к трагедии. А еще подработки плохо сказываются на карьерном росте сотрудников. У них нет времени на освоение новых навыков.

Госдума приняла закон о бессрочных кредитных каникулах

Татьяна Замахина

Кредитные каникулы, которые ранее были введены в качестве антикризисной меры, теперь можно будет получить на постоянной основе. Такой закон приняла Госдума.

Отсрочка по платежам на шесть месяцев по потребительским кредитам будет доступна гражданам, которые взяли в долг минимум 450 тыс. рублей, а максимум - 1,6 млн рублей. В течение льготного периода не допускается начисление неустойки (штрафов, пени), обращение взыскания на предмет залога, обращение к поручителю заемщика. Такая мера поможет тем гражданам, которые попали в трудную жизненную ситуацию и не могут обслуживать свои финансовые обязательства по кредитам и займам.

Данный механизм для потребительских кредитов был введен в 2020 году как временная мера поддержки граждан в период пандемии, напомнил председатель Госдумы Вячеслав Володин. С 1 января 2024 года эта норма будет действовать на постоянной основе. Ранее аналогичное решение было принято в отношении кредитных каникул по ипотеке, отметил спикер.

"Закон защитит права граждан, попавших в трудную жизненную ситуацию, позволит заемщику избежать банкротства, а кредитору - снизить риск невозврата кредита, - подчеркнул Володин. - Если человек заболел, потерял работу, и его среднемесячный доход упал больше чем на 30 процентов, он сможет до полугода не платить по потребительскому кредиту".

Такая мера поддержки в период пандемии оказалась очень востребована, сообщил первый зампред комитета Госдумы по финансовому рынку Константин Бахарев. "Каникулами", по его словам, воспользовались миллионы граждан и субъектов предпринимательской деятельности. "70 процентов из них смогли вернуться в график платежей и восстановить свою платежеспособность по истечении льготного периода", - добавил депутат. Он уточнил, что заявление следует подать в банк или в микрофинансовую организацию, с которой у столкнувшегося со сложностями заемщика заключен кредитный договор или договор займа.

Член Комитета по бюджету и налогам Никита Чаплин (фракция "Единая Россия") в комментарии "РГ" отметил, что за прошлый год объем долгов граждан перед кредитными организациями вырос на 10 процентов, то есть до 27 трлн руб. "Это рекордные цифры, - сказал он. - Поэтому сейчас важно показать людям, что, если они попали в трудную ситуацию: государство их не бросит". По его словам, согласно банковской практике, клиенты после кредитных каникул возвращаются в нормальное русло и закрывают долг перед банками.

Документ также касается мобилизованных и членов их семей. "Сейчас это очень нужная мера поддержки и для семей участников спецоперации. Ребята, которые взяли кредит и оказались в зоне СВО, должны быть уверены, что это не ляжет тяжелым бременем на семью и на них самих", - заявил Чаплин.

Депутат ГД Джамаладин Гасанов уточнил, что гражданин сможет потребовать от банка как сократить платежи, так и вовсе приостановить их на срок до полугода. "При этом приостановка не будет считаться просрочкой, поэтому негативно не отразится на кредитной истории, но возрастет общая сумма", - предупредил он. Дело в том, что в течение льготного периода на текущую задолженность заемщика все же будут начисляться проценты.

Изъятие без срока давности?

Владельцы участков на Черноморском побережье могут лишиться их в суде

Артур Бондаренко (Краснодарский край)

Туапсинский районный суд в Краснодарском крае на днях рассмотрит иск Генпрокуратуры к 11 собственникам объектов недвижимости на землях бывшего пансионата "Ольгинка". Нынешние владельцы участков приобрели их на законных основаниях и по коммерческой цене. Но спустя много лет они могут лишиться всего. Как считают юристы, достаточных правовых оснований для этого нет, ведь сроки давности давно прошли, а эти земли никогда не принадлежали краевой администрации, к которой могут перейти при удовлетворении иска.

После распада СССР эти земли оказались заброшенными, в 1990-е там располагалась стихийная свалка. Территория заросла сорной травой. В 2000-е администрация Туапсинского района на законных основаниях передала землю ЗАО "Пансионат Ольгинка", а затем единый массив разделили на несколько участков, которые перешли в частную собственность. Здесь построили гостиницы, кафе и рестораны, спортивные объекты. В бюджет всех уровней поступали налоги от имущества и деятельности на этих землях. Вопросов о законности права собственности у правоохранительных органов не возникало.

"Прокуратура ссылается в иске на постановление, но в самом документе границы курортных зон не установлены, а село Ольгинка не указано в перечне курортов краевого значения. Кроме того, в иске говорится, что это земли не муниципальные, а краевые. Но есть официальный ответ краевого департамента имущественных отношений Краснодарского края, в котором прямо говорится - на эти земельные участки право собственности Краснодарского края не зарегистрировано", - рассказывает представитель ООО "Тримп" Дмитрий Карачевцев.

Управляющий партнер адвокатского бюро "Юг" адвокат Юрий Пустовит объясняет: прокуратура просит признать в иске недействительными только сделки купли-продажи, по которым объекты недвижимости оказались у нынешних собственников. Но до этого они неоднократно меняли владельцев, эти операции не оспариваются как незаконные. Получается, отвечать должны только добросовестные последние приобретатели?

"Результатом признания сделки недействительной является реституция, то есть возврат имущества лицу, от которого оно получено. Однако в иске содержится требование признать на все участки права собственности Краснодарского края, но такого последствия закон не содержит. Все спорные участки в их текущих координатах, площадях и границах никогда не принадлежали краю", - говорит адвокат.

Истец противоречиво указывает одновременно на взаимоисключающие обстоятельства о неприменении срока исковой давности и в то же время, что срок исковой давности не пропущен, причем оба эти утверждения не выдерживают никакой правовой критики, заключил Пустовит. "Право на благоприятную окружающую среду нематериальным благом не является и исками о признании сделок недействительными не защищается. Владения у департамента нет, так как он никакой деятельности на участках не осуществляет. Первые сделки по участкам были совершены еще в 2008 году, а срок исковой давности - три года", - считает спикер.

Собственники участков верят, что их доводы будут услышаны и решение окажется законным с правовой точки зрения. Ведь государству вряд ли будет выгодно, если более десятка семей лишатся собственных домов и бизнеса, в который они вкладывались годами.

Михаил Мишустин потребовал перераспределить загрузку предприятий ОПК и увеличить их мощности

Владимир Кузьмин

Финансирование потребностей специальной военной операции осуществляется в полном объеме, заявил премьер-министр Михаил Мишустин. Проверки Федерального казначейства позволили снизить стоимость контрактов на более чем 10 миллиардов рублей.

18 июля председатель правительства провел заседание Координационного совета по обеспечению потребностей Вооруженных сил РФ, других войск, воинских формирований и органов. Несмотря на санкционное давление на российскую экономику, финансирование нужд СВО осуществлено в полном объеме, заявил он. Это относится как к поддержке непосредственно производства, так и к обеспечению деятельности военнослужащих. "Установленные президентом дополнительные и социальные выплаты участникам операции и членам их семей должны направляться своевременно", - подчеркнул глава кабмина.

Мишустин потребовал, чтобы каждый запланированный рубль дошел до защитников страны, а в части производства необходимо следить, чтобы средства расходовались максимально эффективно. После проведенных Федеральным казначейством проверок снижение стоимости контрактов превысило 10 миллиардов рублей.

Координационный совет контролирует своевременное исполнение государственного оборонного заказа. "Неукоснительному соблюдению сроков выполнения плана-графика уделяется пристальное внимание", - заявил премьер. В конце прошлого месяца авиастроители передали министерству обороны очередную партию новых самолетов Су-35С, планируется увеличить объемы поставок истребителей пятого поколения. "Уралвагонзавод" поставил плановую партию танков Т-90М "Прорыв" и Т-72Б3М. "За последний год предприятие набрало хороший темп, нарастило производство более чем в три раза, - заметил Михаил Мишустин. - Выпускаемая бронетехника особенно востребована при выполнении задач СВО".

Сейчас завершается корректировка технологических цепочек для повышения гарантий непрерывности в поставках отдельных комплектующих. "В самые ближайшие сроки нужно завершить перераспределение загрузки между организациями оборонно-промышленного комплекса, увеличить их производственные мощности, расширить возможности кооперации, а также дополнительно помочь с кадрами - как с техническим персоналом, так и с профильными специалистами", - распорядился глава правительства.

Продолжается фортификация линий размещения российских войск. На всех необходимых рубежах оборудование районов обороны практически завершено, сообщил премьер-министр. Параллельно власти оказывают всестороннюю поддержку гражданам, чье жилье было разрушено или повреждено в результате обстрелов с украинской стороны, занимаются восстановлением объектов инфраструктуры, в том числе социальных и транспортных.

В понедельник в результате очередного теракта получил повреждение важный объект - Крымский мост. Правительственная комиссия во главе с вице-премьером Маратом Хуснуллиным уже занимается ликвидацией последствий, строители проводят обследование его состояния. "Важно максимально быстро восстановить возможности этой транспортной артерии. Также прошу членов координационного совета - представителей силовых структур - по результатам анализа причин произошедшего представить предложения по вопросам, которые необходимо решить", - заявил Михаил Мишустин.

В рамках социальной и медицинской поддержки военнослужащих им оказывается необходимая помощь, в том числе экстренная, неотложная и специализированная. Это касается и медицинской реабилитации, протезирования, подчеркнул глава правительства. К работе подключился госфонд "Защитники Отечества". По словам Мишустина, во всех регионах страны созданы его филиалы.

Россия начала разработку системы обмена информацией (СОИ) со странами Центральной и Юго-Восточной Азии, Ближнего Востока, Африки и Латинской Америки, которая станет одним из инструментов противодействия легализации незаконно полученных доходов. Михаил Мишустин выделил на эти цели финансирование для Международного учебно-методического центра финансового мониторинга. До конца 2023 года его специалисты должны будут выполнить работы по техническому проектированию и созданию прототипа СОИ. Систему планируется создать на основе российских технологий в 2023-2026 годах. Она будет включать в себя закрытые каналы коммуникаций с дружественными государствами.

Владимир Путин поддержал идею создания в Саратове центра беспилотных авиасистем

Дмитрий Гончарук

В Саратове создадут федеральный центр беспилотных авиационных систем.

Владимир Путин поддержал такое предложение губернатора Саратовской области Романа Бусаргина на встрече с ним в Кремле. Также президент и губернатор обсудили инфраструктурные проекты, включая строительство моста и скоростного трамвая в Саратове.

Глава региона обратил внимание, что в прошлом году в Саратовской области удалось заместить импорт по 37 видам товаров, 12 из которых - в авиационной и радиоэлектронной промышленности. Ключевую роль в этом играют предприятия оборонки.

- Хотел попросить вашей поддержки в отношении создания на территории Саратова федерального центра беспилотных авиационных систем, с учетом того, что 33 предприятия оборонного комплекса из 74 занимаются радиоэлектронной промышленностью и авиационными системами, - обратился Бусаргин к главе государства.

Губернатор подчеркнул, что в Саратове есть сеть базовых кафедр вузов, которые готовят специалистов для радиоэлектроники, физики и химии. Он напомнил, что в мае регион посетил вице-премьер - министр промышленности и торговли Денис Мантуров. Бусаргин попросил президента дать соответствующее поручение по созданию центра в Саратове.

- Хорошо, - ответил Владимир Путин.

Также Роман Бусаргин сообщил, что в прошлом году область показала хорошие результаты в сельском хозяйстве и промышленности. Индекс промышленного производства в первом квартале 2023-го составил 103,5 процента, сохранены все ключевые инвестпроекты.

Регион участвует в 12 национальных проектах. По проекту "Здравоохранение" строятся онкодиспансер на 200 коек и туберкулезный диспансер на 453 койки. По программам первичного звена здравоохранения в области строят пять поликлиник. Кроме того, в 2022 году удалось добиться того, чтобы 77 процентов детей от пяти до 18 лет получали дополнительное образование.

По нацпроекту "Безопасные качественные дороги" отремонтировано 653 километра автомобильных дорог регионального значения. Один из самых масштабных проектов - мост через Волгу. Работы по его проектированию начались, в этом же году стартует и строительство.

Крупнейший социально-экономический проект для Саратова - это модернизация трамвая, капитальный ремонт сети не делали полвека. Регион уже получил грант больше чем на 17 миллиардов рублей и приступил к модернизации 67 километров трамвайных путей. "Пассажиропоток составит более девяти миллионов человек в год, снижение по личному транспорту подразумевается порядка 30 процентов, увеличение скорости движения. Для нас это совершенно новое экономическое развитие. Уже начали производить ремонты, очень активно ведутся работы", - отчитался Роман Бусаргин.

По его словам, проблема в том, что в состав проекта не вошла замена самих трамваев. "Из 71 единицы (подвижного состава - прим. "РГ") по шести на сегодняшний момент у нас вопросы урегулированы, пять удалось включить в программу безопасных и качественных автомобильных дорог, по шести мы сейчас решаем в рамках перераспределения субсидий, которые нам пришли на электробусы, а по 60 с суммой на 8 миллиардов рублей у меня вопрос остается нерешенным", - констатировал губернатор. Он попросил у президента поддержки в рамках трехгодичного цикла с учетом большого финансирования.

- Посмотрим, Роман Викторович, - отреагировал Владимир Путин.

Еще одна ключевая программа для Саратовской области - переселение из аварийного жилья. На 1 января прошлого года в регионе было 911 таких домов с 30 тысячами жителей. "Мы - один из девяти регионов, по которым вы приняли дополнительное решение, - отметил Бусаргин. - В этом году мы отселяем 202 многоквартирных дома, 7,5 тысячи человек. Более того, нам одобрили дополнительную заявку еще на 6 миллиардов, это еще 174 дома, 5,5 тысячи человек".

Также губернатор рассказал о помощи, которую оказывают семьям военнослужащих - участников специальной военной операции. Глава государства попросил и дальше заниматься этой темой. "Не бросайте эту работу", - сказал Путин. Он также обратил внимание на то, что надо приводить в порядок детские сады.

- Программу надо сделать и последовательно решать, - добавил президент.

- Она есть, отработаем, - пообещал глава региона.

Через мост пропускают только легковые автомобили, но поезда ходят по расписанию. Корреспонденты "РГ" проверили дороги к Крыму

Лариса Ионова (Ростов-на-Дону),Юлия Крымова (Керчь),Татьяна Павловская (Краснодарский край)

В ночь на 18 июля, спустя менее суток после теракта, по Крымскому мосту открыли движение по одной полосе. Пропускают пока только легковые автомобили и в реверсивном режиме. На участке в 800 метров действует ограничение скорости до 20 километров в час. Какая сейчас ситуация на дорогах к Крыму и как себя чувствуют туристы, проверили корреспонденты "РГ".

Обязательно еще приедем

За ночь по Крымскому мосту смогли проехать все легковушки, которые скопились в Крыму и на Тамани в день теракта, когда проезд был закрыт. Уже к 7 утра 18 июля на подъезде к мосту со стороны Крыма не было очереди, автомобили свободно подъезжали к пункту досмотра.

Однако поток автомобилей постепенно вырос, в 9.30 утра начала формироваться очередь из тех, кто возвращается домой с отдыха. К полудню пробка растянулась более чем на три километра.

Туристы говорят: отдых прошел спокойно, никаких угроз не чувствовали. Море чистое, на пляжах комфортно, отдыхающих не очень много. Люди из очереди на крымском стороне, с которыми удалось побеседовать корреспонденту "РГ", отдыхали в частном секторе или у родственников. Говорят, о бесплатном продлении проживания речи не было, ведь в их номера должны были заселиться новые гости.

Власти Республики Крым и МЧС организовали в Керчи и Феодосии пункты временного размещения для туристов, которые вынуждены были задержаться в Крыму из-за ЧП. Но люди говорят, что обращаться туда не стали, так как проезд по мосту быстро восстановили.

- Слава Богу, открыли Крымский мост. Мы переживали, как будем ехать, - говорит Светлана Шевцова из Волгограда. - Отдых очень хорошо прошел, мы еще обязательно приедем в Крым.

Поезда ходят через Крымский мост беспрепятственно, по расписанию.

Автобус идет с пересадкой

В порту "Крым", где вечером 17 июля было полно автотуристов, к утру 18 июля стало гораздо меньше транспорта и людей. В накопителе остались только грузовики, которые ожидают очереди на переправу.

Пассажирские автобусы на Крымский мост пока не пропускают. Они идут с пересадкой. Самые популярные автобусные маршруты на Москву из Севастополя, Евпатории, Ялты. Очень востребован летом маршрут Аэропорт Сочи - Симферополь.

Мы видели, как автобус привез к парому пассажиров рейса Симферополь - Москва. Людей сопровождает представитель транспортной компании. Все вместе пошли на досмотр и далее - на паром. В порту "Кавказ" их заберет другой автобус и повезет дальше по маршруту. Пересадка не очень удобна, говорят они, но зато почти не приходится ждать.

Через новые регионы

Те, кто выбирает сухопутную дорогу в Крым через новые регионы, может сделать это либо из Ростова-на-Дону, взяв курс на таганрогскую трассу А-280, либо непосредственно с московской трассы М-4 "Дон".

На 1046-м и 1105-м км федеральной автодороги М-4 "Дон" дежурят сотрудники 5-го пожарно-спасательного отряда ГУ МЧС России по Ростовской области. Они подсказывают, где свернуть и как ехать. Из района аэропорта "Платов" в этом году проведена объездная дорога, по ровному гладкому асфальту быстро можно попасть на ту же А-280. По ней до границы с ДНР на АПП "Весело-Вознесенка" - чуть более ста километров.

Главная проблема таганрогской трассы - ее текущий капитальный ремонт, примерно с 35-го километра. Дорогу, получившую статус федеральной, расширяют до комфортных 4-х полос. Но ремонтные работы очень мешают движению.

Поэтому одним из первых шагов, предпринятых властями Ростовской области, стала приостановка проведения ремонта по маршрутам транспортного коридора "Таганрог-Джанкой". На аварийно-опасных участках выставлены дополнительные посты ДПС. Ограничение не коснулось только одного участка ремонта: после анализа ситуации решено продолжить ремонт трассы на участке 40-44-й км в районе Пятихаток. "Это позволит уже 20 июля завершить две новые полосы и задействовать их, отложив ремонт прежней дороги. Так мы сможем заметно увеличить пропускную способность этого отрезка", - сказал губернатор области Василий Голубев.

Организованы две перехватывающие парковки - в районе села Самбек (54-й км трассы А-280) и возле села Русский Колодец (85-й км), для формирования грузовых колонн в Крым. Алгоритм организованного их прохождения согласован с минтрансом ДНР.

В районе села Самбек развернут пункт временного размещения, там водители и пассажиры могут отдохнуть, попить чаю, перекусить.

Пропуск ускорили

На развилке Таганрог - Матвеев Курган появилось светящееся электронное табло. На нем указаны пункты пропуска - Весело-Вознесенский, Куйбышевский и Матвеево-Курганский и количество автомобилей в очереди ожидания. Так можно выбрать самый свободный и ускоренный маршрут.

Последняя перед АПП заправка - есть смысл заправиться здесь, АИ-95 по 58 рублей, дальше в среднем на рубль дороже. В принципе полного бака на весь путь хватает (без учета пробок). Но если надо будет - на пути следования по территории ДНР работают более 20 АЗС. Везде топливо есть, ни очередей, ни ажиотажа - и.о министра угля и энергетики ДНР Виталий Власов проверил лично.

На самих пунктах пропуска погранслужба увеличила количество персонала в сменах, сам досмотр упрощен. Всего, по некоторым данным, после теракта на мосту сухопутным путем до Крыма проехало более трех тысяч легковых автомобилей.

Как передает наш корреспондент Анна Ковалева, отправившаяся в отпуск в Крым именно по сухопутному маршруту, навигатор ведет правильно - впрочем, это единственная новая дорога вдоль Азовского моря к Черному.

"Люди едут в Крым целыми семьями, и даже с любимыми питомцами, - рассказывает Анна. - На административной границе Ростовской области с ДНР нет очередей, пробок и паники. Автомобильный пункт пропуска Весело-Вознесенска работает в штатном режиме. Время прохождения составило у меня всего 20 минут. Общее время прохождения границы 30-40 минут. Проверка документов и визуальный осмотр машины не занимает много времени, если у вас российский паспорт и номера на автомобиле".

Кстати, в пути держите наготове паспорта. Тогда и на прохождение блокпостов не потратите и пяти минут.

Отменен комендантский час

В ДНР прорабатывают альтернативные маршруты по территории республики для ускорения проезда туристических потоков. В срочном порядке устанавливают временные указатели. Для регулирования потоков привлечены дополнительные экипажи ДПС.

Движение автобусов возобновлено в полном объеме. И, как сообщил представитель минтранса региона, пассажиры, купившие билеты на отмененные ранее рейсы, могут обменять их в кассах автовокзала на другие даты либо вернуть деньги.

В Запорожской области в районах, по которым пролегает маршрут, отменен комендантский час.

Организованы площадки для отдыха водителей: у поселка Акимовка, между селом Пищанское и поселком Новое, в селе Константиновка, три - в поселке Приазовское, в городе Приморске и два новых - Бердянский район и село Осипенко.

В минтрансе Ростовской области организована горячая линия: +79185257774. Узнать актуальную информацию об альтернативных маршрутах можно круглосуточно по тел. 8 (804)333-32-31.

Перехватили на парковках

Минувший понедельник выдался очень трудным. Весь этот день - с раннего утра до поздней ночи - корреспонденты "РГ" провели в Темрюкском районе, где расположен центр управления движения по Крымскому мосту. В здании этого центра проходило заседание правительственной комиссии, на котором принимались ключевые решения по восстановлению транспортного перехода.

"У меня хорошая весть, - сказал Хуснуллин журналистам, выйдя из сала, где проходило совещание. - Обследования водолазов показали, что опоры не повреждены, а это самое главное. Все остальное восстановим в кратчайшие сроки. А первые автомобили, как и было обещано президенту, запустим уже сегодня ночью". И буквально через несколько часов мы наблюдали пуск реверсивного движения по мосту. Перевозить легковые автомобили на пароме не потребовалось: они теперь идут своим ходом.

А ведь накануне нам пришлось буквально успокаивать людей с горящими путевками в крымские здравницы, застрявших в очереди на таманском берегу. Напряжение удалось снять благодаря организации работы перехватывающих парковок, где туристов встретили, как родных. Об этом губернатор Кубани Вениамин Кондратьев доложил главе государства, вышедшим по ВКС на связь с участниками проходившего на Тамани совещания.

"Вернулся с подъездных путей к Крымскому мосту и Керченской переправе, - рассказал Кондратьев. - Своими глазами видел ситуацию. Сейчас автомобили принимают перехватывающие парковки на четыре тысячи мест вблизи Керченской паромной переправы и Крымского моста. Развернуты временные кухни, имеются в наличии холодная и горячая вода, работают пункты общественного питания, дежурят кареты скорой помощи, оборудованы санитарные точки".

Корреспонденты "РГ" тоже побывали на этих парковках и убедились, что здесь созданы все необходимые условия для автомобилистов и членов их семей, оказавшихся в сложной ситуации. Наиболее востребованной продолжает оставаться перехватывающая парковка, организованная по пути на паромную переправу. По информации оперштаба Кубани, во вторник после обеда здесь находилось 57 легковых автомобилей, владельцы которых переправились в Керчь на паромах, а также 31 грузовик.

На Керченской переправе работают паромы "Мария", "Лаврентий", "Керченский-2". К этому времени было перевезено 230 легковых авто, 249 грузовых и 1379 пассажиров. Организован трансфер пассажиров без транспортных средств в порт к паромам. И трансфер на автовокзал города Темрюка для прибывших пассажиров из Керчи.

К морю!

Что касается подъездов к Крымскому мосту, то здесь, как это и происходило раньше, путешественникам помогают волонтеры. Бесплатно раздают воду, помогают сориентироваться и найти ответы на самые разные вопросы.

Работают 50 постов досмотра, на которых дежурят экипажи ДПС. Вдоль трассы установлены 19 биотуалетов, организованы три пункта раздачи воды. К вечеру очередь увеличилась до четырех километров. Но здесь помнят и 13-километровую пробку! Как видим, на стремление народа в Крым она не повлияла. Морской берег продолжает манить. И это замечательно.

Средний размер пенсии назвали в Казахстане

Число пенсионеров составляет 2,3 миллиона человек.

Редакция Liter.kz

В Казахстане пенсионерам с начала года выплатили один триллион 649 миллиардов тенге, передает Liter.kz со ссылкой на пресс-службу Минтруда.

Средний размер совокупной пенсии на 1 июля 2023 года составил 120 641 тенге, в том числе размер солидарной пенсии – 82 805 тенге, базовой пенсии – 37 836 тенге.

Сообщается, что с начала года из республиканского бюджета на выплату базовой пенсии потратили 506,3 миллиарда тенге, солидарной пенсии – один триллион 142,7 миллиарда тенге.

При этом число пенсионеров составляет два миллиона 300 тысяч человек.

Напомним, с 1 июля 2018 года государственная базовая пенсионная выплата назначается каждому получателю индивидуально, с учетом его стажа участия в пенсионной системе.

Размер средней совокупной пенсии назвали в Минтруда

В Казахстане проживает более двух миллионов пенсионеров.

Редакция Liter.kz

С начала 2023 года из республиканского бюджета выплатили пенсий на 1 трлн 649 млрд тенге. На выплату базовой пенсии – 506,3 млрд тенге, солидарной пенсии – 1 трлн 142,7 млрд тенге, передает Liter.kz со ссылкой на Минтруда.

По состоянию на 1 июля 2023 года численность пенсионеров составляет 2 млн 300 тыс. человек. Средний размер совокупной пенсии на 1 июля 2023 года составил 120 641 тенге, в том числе размер солидарной пенсии – 82 805 тенге, базовой пенсии – 37 836 тенге.

Напомним, с 1 июля 2018 года государственная базовая пенсионная выплата назначается каждому получателю индивидуально, с учетом его стажа участия в пенсионной системе.

Почти на 90 млн тенге сократились инвалютные вклады в Казахстане

Это касается физических лиц и ИП.

Редакция Liter.kz

Вклады казахстанцев в иностранной валюте в отечественных банках, входящих в систему коллективного страхования, к 1 июня 2023 года составили 5,5 триллиона тенге. Это на 89,5 миллиарда тенге меньше, чем месяцем ранее, передает Liter.kz со ссылкой на Finprom.kz.

Напомним, в республике вклады физлиц (включая индивидуальных предпринимателей) в банках второго уровня защищены гарантией Казахстанского фонда гарантирования депозитов (КФГД). Всего в системе гарантирования депозитов участвуют 19 из 21 БВУ Казахстана. На них приходится 99,9% всех вкладов физлиц, или 17,4 трлн тенге, из которых 31,4% — вклады в инвалюте.

Годом ранее инвалютные розничные депозиты в банках, входящих в систему коллективного страхования, составляли 4,1 триллиона тенге, или 32,9% от всего объема вкладов физлиц в банках.

На Казахстан приходится 60% чистых инвестиций в Центральную Азию за год

Это шесть миллиардов долларов.

Редакция Liter.kz

Касым-Жомарт Токаев выступил на первом саммите “Центральная Азия + Совет сотрудничества арабских государств Залива”. Президент Казахстана особо отметил необходимость активизации инвестиционного сотрудничества стран региона, передает Liter.kz со ссылкой на Акорду.

Так, согласно докладу UNCTAD, только за 2022 год приток чистых инвестиций в Центральную Азию увеличился на 40% – до 10 миллиардов долларов, из которых 60% приходится на Казахстан.

За годы независимости страны Залива вложили в экономику Казахстана около 3,6 миллиарда долларов. Поэтому мы заинтересованы в наращивании инвестиционных связей.

Для этого мы проводим масштабные экономические реформы, направленные на диверсификацию экономики, в том числе создание наиболее благоприятных условий для иностранных капиталовложений. Недавно созданный Казахстаном и Саудовской Аравией Деловой совет призван стать важной площадкой для реализации торгового и инвестиционного потенциала двух стран. Мы готовы к запуску аналогичных механизмов сотрудничества со всеми государствами – членами Совета сотрудничества, – заявил Токаев.

Президент Казахстана также пригласил партнеров к активному использованию передовых инструментов международного финансового центра "Астана".

Казахстан готов увеличить экспорт в страны Залива на 400 млн долларов

Об этом заявил президент РК.

Редакция Liter.kz

Касым-Жомарт Токаев представил свое видение приоритетных направлений сотрудничества Центральной Азии и Совета сотрудничества арабских государств Залива, передает Liter.kz со ссылкой на Акорду.

Президент отметил необходимость расширения торгово-экономических связей.

С удовлетворением отмечаю начавшийся в последние годы динамичный рост торговли нашего региона со странами Совета сотрудничества. Но цифровые показатели пока не отражают наш реальный потенциал. Мы имеем все возможности значительно увеличить взаимный товарооборот, – сказал он 19 июля на первом саммите "Центральная Азия + Совет сотрудничества арабских государств Залива".

Токаев отметил, что для этого необходимо наращивать номенклатуру взаимной торговли.

К примеру, Казахстан готов в кратчайшие сроки увеличить свой экспорт в страны Залива по 100 товарным позициям на сумму около 400 миллионов долларов, – заявил глава государства.

Главу управления урбанистики Алматы задержал Антикор

Его обвиняют в злоупотреблении полномочиями при выдаче земли.

Редакция Liter.kz

Руководителя управления городского планирования и урбанистики Алматы задержали и поместили под стражу. Его обвиняют в злоупотреблении должностными полномочиями при выдаче земельных участков и согласовании строительства объектов, передает Liter.kz.

По версии следствия, задержанный на предназначенных для ИЖС земельных участках, несмотря на целевое назначение, не учитывая плотность застройки, в интересах отдельных стройкомпаний в 2020-2023 годы незаконно согласовал строительство трех многоквартирных жилых комплексов.

Государству этими действиями причинен ущерб в виде неоплаченной кадастровой стоимости земельных участков на более 307 миллионов тенге.

В 2020 году незаконно согласовав строительство медцентра и ЦОН (под видом реализации инвестпроектов), способствовал дальнейшей необоснованной выдаче земельных участков в частную собственность заинтересованных лиц по заниженной стоимости. Ущерб составил 180 миллионов тенге, – сообщили в Антикоррупционной службе.

С санкции суда подозреваемого заключили под стражу. Досудебное расследование продолжается, проверяется причастность других должностных лиц.

Амир Абдоллахиян заявил о появлении последствий вступления Ирана в ШОС в следующие месяцы

Глава МИД Ирана Хоссейн Амир Абдоллахиян назвал вступление Ирана в Шанхайскую Организацию Сотрудничества (ШОС) достижением 13-й администрации в сфере внешней политики.

Министр иностранных дел Ирана назвал доктриной внешней политики правительства Эбрахима Раиси сбалансированные отношения с акцентом на развитии экономических и торговых связей с миром.

Указав на вступление Ирана в ШОС в качестве полноправного члена, Амир Абдоллахиян заявил, что процесс вступления Ирана в эту организацию начался несколько лет назад, но он не был завершен при предыдущих правительствах из-за конкретных подходов.

По словам министра, БРИКС считается второй региональной организацией, куда Иран намерен вступить . Президент Раиси приглашен как особый гость для участия в саммите БРИКС в конце августа.

«Сегодня торговый оборот Ирана с соседями превысил 90 млрд. долларов. Товарооборот между Ираном с соседями за последний год увеличился с 34% до 271%», - он.

Амир Абдоллахиян заявил, что американские и западные стороны непрямо обменялись сообщениями, так как они думали, что Иран во время протестов находится в самом слабом состоянии.Он заявил, что саудовские правители пришли к этому выводу, что обе страны должны возобновлять отношения на основе добрососедской политики и взаимного уважения.

«Между Ираном и Саудовской Аравией пока нет экономического соглашения, но обе страны пытаются укреплять сотрудничество двустороннем формате», - заключил он.

Правительство Киргизии наняло 800 рабочих из Дубая для возведения нового «Белого дома» в Бишкеке, на месте снесенной гостиницы «Иссык-Куль», рассказал президент республики Садыр Жапаров.

Изначально над строительством здания Дома правительства работали 500 кыргызских рабочих, однако с ними возникли проблемы. По словам главы государства, местные специалисты работали только по пять часов в день вместо положенных восьми, отказывались трудиться в субботу, несмотря на рабочий день, и не всегда появлялись на стройке в понедельник.

«Работу, которую завершают иностранцы за день, нам не удается закончить и за неделю. От безысходности нам пришлось нанять рабочих из Дубая, которые приехали в Бишкек», — заявил Садыр Жапаров. Всего к возведению «Белого дома» привлечено 800 иностранных строителей.

Президент Кыргызстана добавил, что работа над объектом должна завершиться к сентябрю 2023 года, поскольку в октябре в нем планируется провести саммит глав стран СНГ. После завершения проекта рабочих из Дубая направят на строительство инновационного города Асман на берегу озера Иссык-Куль.

В июне в отеле LEGOLAND® был запущен первый в истории «BRICKS BRUNCH». Бранч проходит в тематическом мире LEGO и предназначен для семей с детьми в возрасте от 2 до 12 лет. Каждую субботу с 13:00 до 16:00 парк организует интерактивные тематические мероприятия для всей семьи.

Для всех юных любителей пиццы команда LEGOLAND проводит мастер-класс, где они смогут приготовить свою собственную пиццу с различными начинками. После того как пицца приготовится юные пиццайоло смогут попробовать свои «шедевры» и получат персональные сертификаты «Bricktacular Excellence».

Что касается любителей мороженого, у них есть возможность проявить креативность, украсив свой десерт. У детей будет огромный выбор различных добавок и топингов на любой вкус.

Также для маленьких гостей предусмотрен широкий выбор мастер-классов, включая изготовление открыток, оригами, пуговиц и браслетов дружбы. Также юным строителям предлагается проявить творческий подход к созданию собственной конструкции или модели LEGO®, работая в группах.

Чтобы юные гости «BRICKS BRUNCH» расслабились, их проводят в специальный кинотеатр с множеством кресло-мешков и бесплатным попкорном, чтобы посмотреть фильм LEGO®.

В ресторане парка посетителей ждет разнообразный шведский стол, в котором представлены блюда ближневосточной, средиземноморской, индийской, итальянской и азиатской кухни, а также веганские и вегетарианские деликатесы на любой вкус. Наряду с аппетитными закусками, семьям будет предложен широкий ассортиментом безалкогольных напитков, соков и коктейлей.

Для детей организован специальный детский буфет. В рамках уникального детского предложения, BRICKS BRUNCH будет эксклюзивно предлагать «Кохито» — фирменный детский мохито BRICKS BRUNCH с четырьмя любимыми вкусами на выбор.

Все это дополняется эксклюзивным доступом к открытому семейному бассейну отеля LEGOLAND и детской игровой площадке с 16:00 до 19:00.

Новость размещена при поддержке King’s College Hospital London в Дубае. Являясь филиалом King’s College в Великобритании со 180-летней историей, госпиталь привносит лучшее из британского здравоохранения в ОАЭ, обеспечивая высококачественный уход за пациентами и эффективные результаты лечения с использованием доказательной медицины. King’s College Hospital обеспечивает всестороннее медицинское обслуживание для всей семьи, вне зависимости от сложности заболевания.

В Южно-Уральском медуниверситете Минздрава России открылся первый на Урале VR-класс

28 апреля 2022 г. в Южно-Уральском Государственном медицинском университете Минздрава России открылась уникальная виртуальная информационная площадка, аналогов которой нет ни в одном медицинском вузе Урала. Это – совместный проект АО «ЧРЗ «Полет» (входит в концерн «Вега» ХК «Росэлектроника») и Южно-Уральский медуниверситет Минздрава России.

С помощью многофункционального интерактивного комплекса, разработанного специалистами АО «ЧРЗ «Полет» по техническому заданию профессорско-преподавательского состава ЮУГМУ Минздрава России, студенты-медики получили возможность полного погружения в виртуальную среду, имитирующую реальные ситуации для освоения медицинских практик.

Первым шагом стала программа, позволяющая студенту войти в роль врача, который должен оказать помощь пассажиру самолета, проведя сердечно-легочную реанимацию. Пока курс для медицинского университета включает в себя занятия по оказанию сердечно-легочной реанимации пострадавшему. В планах ЮУГМУ Минздрава России и разработчиков комплекса – максимальное насыщение площадки «трехмерными методичками» самых различных специализаций. Кроме того, в вузе уже строят планы на открытие второго VR-класса!

— Открытие виртуальной информационной площадки – точка отсчета цифровой трансформации вуза. Это принципиально новый подход к преподаванию в медицинском университете, который позволит нам погружать и профессорско-перподавательский состав, и студентов в реальные ситуации, используя целый набор “трехмерных методичек”: навыки первой помощи, иммобилизация, трахеостомия, реанимация, остановка кровотечения, хирургические манипуляции, паллиативная помощь и так далее. Подчеркну, что все перечисленное – лишь краешек широчайшего спектра практических занятий, которые будут внедрены в обучение нового поколения высококвалифицированных медиков. Не собираемся останавливаться, уже задумались об открытии второго VR-класса, который надеемся, станет еще интереснее первого, – говорит и.о. ректора университета Андрей Важенин.

Проректор по взаимодействию с региональным здравоохранением и перспективному развитию ЮУГМУ Виктория Сахарова подчеркнула, что виртуальная информационная площадка будет способствовать не только улучшению качества медицинского образования – но и повышению культурного уровня будущих врачей.

– ЮУГМУ воплощает в жизнь не только миссию создания высокого профессионала, обладающего самыми современными практическими навыками, но и миссию воспитания гуманного, культурного и высоко интеллектуального гражданина России. Поэтому стены нашего нового великолепного класса украшены картинами Василия Кандинского, которые воплотил в реальность победитель чемпионата мира по 3D граффити, самый известный райтер Челябинска Тимур (BRAZIL) Абдуллаев, – сообщила она.

Как устроен класс

VR-класс разделен на три зоны, которые можно комбинировать между собой в зависимости от сценария урока. Объяснить теорию помогут интерактивная тач-панель (Touch Panel) и интерактивная доска. Затем студенты переходят в зоне виртуальной реальности, где смогут самостоятельно отработать алгоритмы оказания медпомощи в максимально приближенных к реальности сценариях.

Во время занятия студент находится в VR-шлеме и управляет устройством при помощи джойстиков. Также комплекс оборудован пульсометром. Во время занятия он отслеживает частоту сердцебиения студента. Благодаря этому учащийся может научиться справляться с учащенным сердцебиением – распространенной ошибкой, возникающей при неуверенности и недостатке врачебных навыков. В случае ошибок система направляет уведомление пользователю и корректирует процесс. Оценка работы проводится преподавателем, который в режиме реального времени следит за виртуальным уроком на экране.

В кванториумах невозможное становится возможным

В проекте «Инженерные каникулы» школьники создают решения, которые смогут быть использованы ОАО «РЖД»

В детских технопарках «Кванториум» реализуется профориентационный проект «Инженерные каникулы». Школьники в командах создают решения, которые смогут быть использованы ОАО «РЖД».

Путь от идеи до воплощения

В ОАО «РЖД» на базе Детских железных дорог действует шесть детских технопарков «Кванториум», которые помогают готовить высококвалифицированных специалистов. На занятиях подростки моделируют будущее железной дороги и своё будущее.

Обучение в технопарках нацелено на подготовку грамотных инженерных кадров, которые обладают набором уникальных сквозных компетенций, применимых практически во всех отраслях экономики. Занимаясь в кванториумах, подростки не только получают профессиональные знания в области инженерного дела и IT-сферы, но и развивают «мягкие» навыки (креативное и критическое мышление), учатся работать в команде. Воспитанники также получают сильную подготовку в области промышленного дизайна и роботизированных решений. Это помогает выбрать свой профессиональный путь и поступать в высшие учебные заведения.

На сегодняшних день в кванториумах РЖД обучаются более 17 тыс. человек. Основной рабочий формат – решение проектных задач (кейсов), которые воссоздают полный производственный цикл (от идеи до воплощения).

Проходят и «Инженерные каникулы» – это отдельный модуль профориентационной программы «Страна железных дорог», специально разработанный ОАО «РЖД» и Всероссийским акселератором детских инновационных проектов для учащихся опорных школ компании. Новый формат помогает детям погрузиться в будущее железных дорог и, возможно, определиться со своей профессией. Под руководством наставников-железнодорожников ученики кванториумов разрабатывают проекты, приобретая навыки проектирования, моделирования, конструирования. Лучшие из них выходят на Всероссийский акселератор детских инновационных проектов.

Ежегодно ученики технопарков становятся финалистами и победителями хакатонов (командные соревнования, где участники разрабатывают прототип проекта или продукта в ограниченное время) и конкурсов. Например, в этом году воспитанники кванториумов принимали участие в выставке «Цифровая индустрия промышленной России – 2023». В начале лета конкурсная комиссия выставки подвела итоги специального конкурса по выявлению лучших идей. В числе победителей – три проекта, реализованные воспитанниками кванториума. Это цифровой образовательный портал «Кванториум Workspace» и система воздушного мониторинга «Рельсоход» с применением беспилотного летающего устройства и элементов искусственного интеллекта (Екатеринбург), а также проект «Орлан» – робот-дефектоскопист (Волгоград).

По итогам учебного года Департамент управления персоналом ОАО «РЖД» выпускает дайджест детских инноваций – сборник самых сильных проектов, которые были созданы учащимися технопарков. Лучшие выпускники ДЖД и технопарков получают сертификаты на целевое обучение от ОАО «РЖД».

«Инженерные каникулы» не уходят на каникулы

Участие в летних сменах «Инженерных каникул» в технопарке «Кванториум РЖД» при Восточно-Сибирской Детской железной дороге приняли 258 учеников линейных образовательных организаций и опорных школ из Иркутской области и Республики Бурятия. Ещё 60 иркутян станут участниками проекта осенью. Итог интенсивного обучения – защита проектов.

Нужные и интересные вещи

Пятница, 7 июля, полдень. Даниилу Зотьеву и Семёну Степанову, недавно перешедшим в 8-й класс школы-интерната № 25 ОАО «РЖД» в Вихоревке, выпало первыми защищать свой проект. За несколько дней школьники разработали концепт мобильного приложения с элементами дополненной реальности для обучения железнодорожников. Программа выводит на экран смартфона трёхмерную модель узлов устройств – для демонстрации выбрали вагонную тележку – с детальными справками об их элементах.

«Выбирая тему проекта, мы решили создать что-то такое, что поможет людям учиться и работать», – рассказывает Даниил Зотьев.

Идея отойти от привычных способов подачи материала в сторону дополненной реальности не зря показалась ребятам перспективной.

«Вещь интересная и нужная, – подтверждает ведущий инженер Восточно-Сибирской Детской железной дороги Антон Амеличев. – Она необходима не только и не столько в обучении, сколько в работе. Возможность детально рассмотреть некий узел во время технической учёбы важна для любого специалиста, будь то путеец, вагонник или ещё кто-то».

Представлением прототипа приложения или технического решения в обязательном порядке завершается недельная смена «Инженерных каникул». Идеи школьников получают дальнейшее развитие: авторы трёх лучших проектов проходят на конкурс «Акселератор РЖД», и у них есть шанс на внедрение проекта после соответствующей доработки.

Здоровая конкуренция

В кванториуме РЖД в Иркутске «Инженерные каникулы» впервые провели в 2019 году. Тогда их участниками стали около 100 представителей линейных учебных заведений из Вихоревки, Слюдянки, Тайшета, Танхоя и самой столицы Восточной Сибири. В 2022 году, когда проект возобновили после двухлетнего ковидного перерыва, список расширили за счёт учеников опорных школ из Усть-Кута, Магистрального, Вихоревки, Северобайкальска, Нового Уояна и Таксимо. Теперь к ним добавили ребят из Тулуна: новая школа, построенная в городе по соглашению между компанией и правительством Иркутской области и заработавшая в городе в прошлом году, также получила статус опорной.

258 школьников с 6-го по 10-й классы разделили на восемь смен. Первая приехала в Иркутск 16 мая, последняя, в которую вошли 33 ученика школы-интерната № 25 из Вихоревки, – 3 июля. Ещё две смены для иркутян проведут после начала учебного года. Так что участниками «Инженерных каникул» в 2023 году станут 318 человек.

Программа обучения весьма насыщенная. В первый день для школьников проводят комплексный тренинг «Специалист». Задача – построить вокзал в некой придуманной стране Н. Для начала участники должны представить его проект комиссии и, ответив на вопросы, заработать необходимые ресурсы. Затем требуется возвести само здание из канцелярских принадлежностей. Команда, создавшая лучший вокзал, становится подрядчиком строительства железных дорог в вымышленном государстве.

Второй день отведён мастер-классам, знакомству с кейсами и программным обеспечением для их решения и разработке проектов. Победителя и двух финалистов по итогам их защиты определяет жюри. 7 июля в его состав вошли Антон Амельченко и ведущий инженер службы технической политики ВСЖД Дарья Малых.

«Сегодня исключительный случай: впервые за восемь смен эксперты не смогли остановиться на двух финалистах», – рассказывает начальник кванториума РЖД Виктор Барютин. Третьим в порядке исключения стал проект устройства для отпугивания животных от путей. В двойку попали концепты программы «РЖД-Навигатор» и приложения для определения дефектов колёсных пар. Победил проект Зотьева и Степанова.

Помимо дипломов важен и другой результат: то новое, чему научился каждый участник «Инженерных каникул». Семён Степанов считает очень ценной возможность поработать в разных областях. А для десятиклассника Егора Евсина, который участвовал во всех «Инженерных каникулах» с 2019 года, главный результат – это приобретённые навыки работы в команде.

Всё как у взрослых

На Приволжской дороге будущие инженеры во время экскурсий на предприятия ОАО «РЖД» могут оценить, насколько возможна реализация их идей на железной дороге.

«Инженерные каникулы» на ПривЖД открыли учащиеся 8–11-х классов лицея-интерната № 5 ОАО «РЖД» города Красный Кут. На первом занятии преподаватель Мария Киселёва провела для воспитанников викторину. В ходе её ребята не только повторили основные правила безопасности на объектах железнодорожного транспорта, но и предложили идеи для своих будущих проектов.

В этот же день они прошли инструктаж по технике безопасности и охране труда, посетили музей и учебные классы Детской железной дороги, технопарка «Кванториум» и совершили экскурсионную поездку по Приволжской ДЖД. После разделились по направлениям «It Geo», «Авто+энерджи», «Промдизайн», «Хайтек».

В течение недели лицеисты осваивали навыки работы в команде, создания презентаций, 3D-моделей, макетов, изучали основы робототехники, IT-технологий. На экскурсии по эксплуатационному локомотивному депо Волгоград-Пассажирский узнали о 150-летней истории предприятия, в деповском музее увидели фотографии, документы, макеты локомотивов и другие экспонаты. Как проходят обучение локомотивные бригады, лицеистам рассказали в технических классах, которые оснащены тренажёрными кабинами локомотивов. В производственных цехах юные инженеры ознакомились с основными направлениями и спецификой работы железнодорожного предприятия.

«По сравнению с «Инженерными каникулами» прошлого года изменилась методика занятий. Аудиторная работа подкрепляется производственной экскурсией. Это позволяет воспитанникам оценить реалистичность своих предложений, – рассказывает начальник Центра технического развития детского технопарка «Кванториум» Евгений Полянский. – Во время «Инженерных каникул» будет звучать много идей и предложений. Это время поиска и интеллектуального приключения для наших воспитанников».

«Инженерные каникулы» продлятся до 25 августа. Всего запланировано восемь смен по пять дней каждая. В них примут участие 200 детей из опорных школ ОАО «РЖД» Волгоградского, Астраханского и Саратовского регионов.

Выбор в пользу РЖД

«Инженерные каникулы» в кванториуме РЖД Южно-Сахалинска организованы при поддержке Дальневосточной дороги и Министерства образования Сахалинской области.

На «Инженерные каникулы» при Детской железной дороге Южно-Сахалинска в июне – июле приехали более 40 школьников из разных населённых пунктов Сахалина.

«Мы пригласили на наши «Инженерные каникулы» подростков из городов Холмск и Поронайск, посёлков Ноглики и Тымовское. Это школьники, которые потенциально могут выбрать железнодорожные профессии и поступить в профильные техникумы и вузы», – говорит заместитель начальника Дальневосточной Детской железной дороги в Южно-Сахалинске Павел Юдаев.

За пять дней ученики 8-го и 9-го классов побывали на предприятиях Дальневосточной магистрали, в Сахалинском институте железнодорожного транспорта. Ребята участвовали в различных мастер-классах в кванториуме РЖД, посвящённых языку программирования, основам дизайна и макетирования.

Девятиклассник Егор Емельянцев поделился впечатлениями от «Инженерных каникул»: «Они мне понравились. С будущей профессией я пока не определился. Но после этой поездки буду рассматривать и железнодорожные специальности. Тем более у меня в семье есть железнодорожники».

Следующие «Инженерные каникулы» запланированы на конец года. Тогда на Сахалин съедутся выпускники со всей области, которые решили связать свою жизнь с железной дорогой.

Подросткам нужны советы

Специалисты ОАО «РЖД» сопровождают проекты школьников и помогают будущим инженерам лучше разобраться в специфике работы магистралей.

Более 300 школьников стали участниками профориентационной образовательной программы «Инженерные каникулы» на полигоне Северной дороги. Профильные смены организованы на базе детских технопарков «Кванториум» Архангельска, Вологды, Костромы и Ярославля, с которыми СЖД сотрудничает не первый год.

«Ключевая задача, поставленная перед участниками «Инженерных каникул» в этом году, – предложить идеи, которые послужат обеспечению экологической, информационной и транспортной безопасности в ОАО «РЖД». Проектную деятельность ребят сопровождают специалисты аппарата главного ревизора по безопасности движения поездов, службы охраны труда и промышленной безопасности, отдела перспективного развития и новой техники службы технической политики, Ярославского ИВЦ, Северного центра инновационного развития и других подразделений, – пояснила заместитель начальника службы управления персоналом СЖД Екатерина Мазур.

По её словам, в ходе тематических каникул школьники посещают различные железнодорожные объекты, участвуют в командообразующих, интеллектуальных и спортивные играх.

«Сразу понял, что обучение будет увлекательным. Мы зашли в просторный кабинет, с множеством техники: компьютеры, 3D-принтеры, аппараты по вырезанию из древесины. Я был готов прыгать до потолка, когда узнал, что со всем этим нам предстоит работать», – поделился впечатлениями десятиклассник Максим Никулин.

Ребята признались, что за короткое время придумать инновацию для железной дороги было непросто. Но на помощь приходили эксперты СЖД.

«Наши идеи слушали люди, которые имеют большой опыт работы на железной дороге, они давали нам важные советы. Именно благодаря им каждый из наших проектов – это что-то инновационное и одновременно то, что в ближайшее время мы сможем увидеть», – рассказал учащийся 10-го класса Егор Корзников.

Котласские лицеисты разработали заграждающую конструкцию для блокировки выезда автотранспорта на переезд, специальную арку, позволяющую измерить габариты вагона, особый железнодорожный переход в помощь людям с ограниченными возможностями здоровья. Лучшим в ходе защиты признан проект «Устройство для предупреждения пешеходов о приближении к переходу через железную дорогу», он будет представлен на Всероссийском акселераторе детских инновационных проектов.

Увлекательными стали «Инженерные каникулы» и для учащихся лицея № 34 Костромы (опорная школа ОАО «РЖД»).

«В современном мире, где технологии и инновации играют важную роль, нужно не только развивать и внедрять новые идеи, но и воспитывать и поддерживать молодые умы, которые будут строить будущее. Поэтому наши педагоги приветствуют инициативу компании «РЖД» по организации «Инженерных каникул», – подчеркнула заместитель директора лицея № 34 Светлана Шляхтина.

Лучшей разработкой костромских школьников, по мнению жюри, стала «Вспомогательная информационная система управления санитарно-биологической и эвакуационной безопасностью на вокзале». Но ребята из лицея № 34 выдвинули и другие инициативы. Например, создание системы визуального оповещения о приближающемся подвижном составе, мобильной камеры хранения, использования беспилотных летательных аппаратов для предупреждения несанкционированного пересечения путей.

Также школьники придумали виртуальный тур, интеллектуальную игру и комикс по изучению правил поведения на железнодорожных объектах.

На этом «Инженерные каникулы» на Северной дороге не заканчиваются. Впереди тематические смены для учеников опорных школ ОАО «РЖД» в Архангельском и Вологодском кванториумах.

Основано на реальных событиях

Воронежский технопарк «Кванториум» расширяет свою работу. Теперь помимо учеников опорных школ ОАО «РЖД» из Воронежа, Лисок (Воронежская область) и Усмани (Липецкая область) предложить инженерные идеи могут ученики старооскольской школы (Белгородская область).

Второе лето подряд ученики опорных школ РЖД с пользой проводят в стенах кванториума.

В этом году воронежские школьники предложили проект под названием «Капсула для воды». Его авторы Марина Сырова, Злата Агаркова и Арина Назаренко пояснили: «Во время поездок взрослые нередко отправляют детей за кипятком для чая или еды быстрого приготовления. В итоге ребёнок может получить ожог, пролив его на себя. Суть разработки в том, что человек не набирает воду в аппарате в стакан, а получает капсулу с кипятком, которую безопасно приносит в купе, а затем протыкает её иголкой, чтобы воспользоваться содержимым».

Успешным признан также проект учеников общеобразовательной школы № 17 из Лисок. Ребята сконструировали аппарат, с помощью которого можно наносить на обувь противоскользящий аэрозоль, чтобы избежать падений и травм на любой скользкой поверхности: на обледенелой железнодорожной платформе, при выходе из метро. «В текущем учебном году, – рассказывает ведущий специалист управления персоналом сектора образовательных учреждений службы управления персоналом ЮВЖД Татьяна Дубровская, – у наших ребят три смены «Инженерных каникул», две уже состоялись, третья планируется в октябре. Всего же на Юго-Восточной дороге совместно с технопарком «Кванториум» проведено уже пять подобных смен для учащихся опорных школ ОАО «РЖД», в которых проявили себя 140 одарённых мальчишек и девчонок».

Программы кванториума – это не только занятия по научно-исследовательским и инженерно-техническим направлениям. Ребята участвуют в спортивных мероприятиях, с ними проводится психологическое тестирование, а в ходе коммуникативных игр будущие новаторы обучаются командной работе.

Марина Лепина, Егор Щербаков, Любовь Каретникова, Дарья Небора, Вера Кузнецова, Виталий Сочкан

Автоимпорт набрал обороты. По железной дороге машины везут в контейнерах и вагонах-сетках

Альтернативный способ доставки машин из Китая в Россию пользуется популярностью

По данным ОАО «РЖД», перевозка автомобилей и комплектующих в контейнерах по всем направлениям за первое полугодие текущего года выросла до 207,2 тыс. ДФЭ – увеличение в 1,9 раза по сравнению с январём – июнем 2022 года. Эксперты рынка отмечают, что транспортировка в контейнерах по железной дороге растёт за счёт увеличения объёмов грузов и отсутствия альтернативных мощностей для перевозки.

Увеличение отправок автомобилей и комплектующих из Китая началось весной прошлого года после ухода ряда мировых автоконцернов. Возникший дефицит участники перевозочного процесса РФ заменили импортом из стран Востока, в частности из КНР.

В результате в 2023 году в топ-5 самых востребованных марок у российских покупателей вошли три производителя из КНР, рассказал «Гудку» аналитик отдела исследований железнодорожных грузовых перевозок Института проблем естественных монополий (ИПЕМ) Алексей Попов. При этом контейнерные отправки автомобилей из Китая в Россию за январь – июнь выросли в 2,8 раза в сравнении с показателями того же периода 2022 года, отмечает эксперт.

Существенный рост контейнерных отправок автомобилей по железной дороге связан с увеличившимися объёмами импорта и отсутствием больших мощностей для перевозки этого вида груза. По словам заместителя генерального директора ГК «Аппарель» Андрея Позднякова, в России сейчас наблюдается малое количество автовозов, а также судов-ролкеров, необходимых для транспортировки грузов на колёсах.

Основной объём импорта автомобилей из Китая идёт через погранпереходы на станциях Карталы – Тобол (Кахастан), Наушки – Сухэ-Батор (Монголия) и Озинки – Семиглавый Мар (Казахстан). На их долю приходится около 50% всех отправок, следует из данных ИПЕМа.

По словам Андрея Позднякова, автомобили также поступают через сухопутные пункты пропуска Хуньчунь – Камышовая, Маньчжурия – Забайкальск, а также транзитом через входы в Казахстан на пунктах пропуска Алашанькоу – Достык, Хоргос – Алтынколь. Пункт назначения же в большинстве случаев – Московская область, где располагается крупный логистический хаб «Белый Раст».

«На данный момент перевозки автомобилей в контейнерах и вагонах-сетках составляют примерно равные доли. Вагоны выгодны более быстрой и простой погрузкой, однако уступают в скорости транспортировки, при этом контейнеры уступают тем, что в них есть возвратное оборудование, погрузка в них более долгая и сложная, однако скорость перевозки значительно выше», – отмечает заместитель генерального директор ГК «Аппарель».

Сегодня спрос на китайские товары у отечественных покупателей только растёт. Уже в этом году Россия стала крупнейшим импортёром машин из КНР.

На этом фоне гендиректор отечественного оператора «РЖД Бизнес Актив» (РЖДБА) Вячеслав Сараев и глава китайской логистической компании «ХАО» Син Жэньда на прошлой неделе подписали меморандум о стратегическом сотрудничестве. Основное направление – организация поставок автомобилей и комплектующих.

Сервисы начнут работать на погранпереходах Забайкальск – Маньчжурия и Нижнеленинское – Тунцзян с использованием контейнеров РЖДБА. Отправление поездов – со станций Харбинской железной дороги с конечными точками в Москве, Санкт-Петербурге и других крупных городах России, сообщили «Гудку» в компании. «ХАО» организует перевозку по территории Китая, РЖДБА – по колее 1520 мм.

Александр Соляник

Член-корреспондент РАН Алексей Громыко – о своем легендарном деде

«Лучше 10 лет переговоров, чем один день войны» – так говорил глава МИД СССР Андрей Громыко, который родился 114 лет назад. Он находился на посту почти 30 лет, получил от американцев прозвище Мистер Нет за бескомпромиссность. Но во многом благодаря его дипломатическим навыкам и убеждениям Советский Союз избежал прямого конфликта с США в разгар холодной войны. Как Андрей Громыко относится к американцам, считал ли допустимыми военные методы, мог ли предотвратить ввод войск в Афганистан, как посоветовал бы сегодня выстраивать отношения с Западом? Об этом и многом другом в интервью NEWS.ru рассказал внук выдающегося дипломата – директор Института Европы РАН член-корреспондент РАН Алексей Громыко.

Глава МИД ФРГ назвал дочь в честь Громыко

– Андрей Андреевич Громыко начинал свою дипломатическую карьеру в посольстве СССР в США, где находился длительное время. Что он рассказывал вам о том периоде, о советско-американских отношениях?

– В целом отношения между Москвой и Вашингтоном он воспринимал как основную ось внешней политики нашей страны. Но доминирование советско-американского трека в советской дипломатии появилось далеко не сразу. В 1950–1960 годы МИД уделял больше внимания проблемам в Европе, да и в других регионах мира. С 1960-х внешняя политика СССР действительно начала по нарастающей вращаться вокруг отношений с США. К тому времени обе страны окончательно закрепили за собой статус сверхдержав. Но такое доминирование не стоит рассматривать упрощённо. Советский Союз работал по всем «векторам и азимутам», сыграл огромную роль в успехах антиколониальной борьбы в Азии, Африке, Латинской Америке.

Американцы оценивали работу Андрея Громыко высоко. Президент США Франклин Рузвельт называл его «мой вундеркинд». Американский журнал Time уже в 1947 году писал, что дед в качестве постоянного представителя СССР в ООН выполнял свою работу на уровне «умопомрачительной компетенции». Сайрус Вэнс, госсекретарь при Джимми Картере, говорил о Громыко: «Мало кто в современном мире может с ним сравниться». Его высоко ценил Генри Киссинджер, что было взаимно. В 1981 году ведущая лондонская газета Times назвала Андрея Громыко «самым информированным министром иностранных дел в мире».

Были и достаточно личные моменты, например в отношениях с министром иностранных дел ФРГ Вальтером Шеелем. Они вместе много работали в том числе над Московским договором 1970 года (о взаимном признании Советским Союзом и ФРГ территориальных и политических реалий после Второй мировой войны. – NEWS.ru). Когда Громыко много позже в последний раз увиделся с Шеелем, тот ему сообщил, что у него родилась дочь и её назвали Андрея – в честь советского министра иностранных дел.

Доверительные отношения сложились у Громыко со многими иностранными политиками и дипломатами. Когда деда избрали председателем Президиума Верховного Совета СССР, первый человек, который позвонил его поздравить из-за рубежа, был премьер-министр Индии Раджив Ганди. Громыко уважали за огромный опыт, мастерство переговоров, как и за то, что он держал слово и ждал этого от других. Его почерком было уважительное отношение к своим визави, готовность не только говорить, но и внимательно слушать, выходить на развязки и договоренности. Его жёсткость переговорщика никогда не выливалась в уничижительное отношение к кому бы то ни было. Он глубоко верил в то, что договоренности между ведущими державами всегда достигались и могут достигаться только на основании взаимовыгодных решений.

Выжать из соперника максимум, но не загонять в угол

– Как бы вы оценили взгляды Андрея Андреевича на фоне сегодняшних событий и происходящего в российско-американских отношениях?

– Конечно, мир XXI века во многом глубоко отличается от предыдущего столетия. Но всё же многое в международных отношениях, в методах решения проблем и конфликтов схоже. Так же необходимо требовать соблюдения международного права, вести наступательную дипломатическую линию, постоянно выступать с инициативами, особенно в сфере контроля над вооружениями, их ограничения и сокращения.

Для Андрея Громыко «жёсткая сила» была крайним и исключительным способом урегулирования проблем. Но когда этого избегать не удавалось, он считал, что с помощью дипломатии необходимо как можно скорее вернуться в переговорное поле. Если уж военное столкновение начиналось, требовалось быстро приступать к разработке сценариев урегулирования. При этом контакты с противоположной стороной надо продолжать, поддерживать по политическим, дипломатическим, военным каналам, по линии спецслужб.

Понятно, что все исходят из своих национальных интересов. Но одновременно очевидно, что любое долгосрочное и устойчивое урегулирование может быть достигнуто только в том случае, если в той или иной степени учтены интересы всех ключевых участников конфликта. У Громыко всегда было чёткое видение дипломатической и политической тактики и стратегии, стремление выжать из соперника максимум, но и не загонять его в угол, что несёт большие риски, особенно в случае ядерных держав.

Любил пить чай с баранками и вареньем

– А откуда в Андрее Андреевиче было столько выдержки в сложные периоды жесткого противостояния с западными странами? Как он нашел свой внутренний стержень?

– В семье он любил часто говорить о староверах. И неслучайно, потому родился в деревне Старые Громыки в Гомельской области, на речке Беседь, рядом с городком Ветка. С XVII века те края стали крупным центром старообрядчества. Андрей Андреевич вырос в среде, где на поведение, привычки людей, их нравы большое влияние оказали культура староверов. Младшие чтили старших, старшие опекали младших, бранная речь была под запретом. Чтение считалось необходимым занятием для детей с самого раннего возраста.

Мы с дедом вместе посмотрели научно-документальный фильм о русской иконописи. Это было буквально за два дня до обострения заболевания, после чего через две недели он ушёл из жизни. После просмотра семья пошла на традиционное вечернее чаепитие, а дед любил по вечерам пить чай с баранками и вареньем. Хорошо помню, как за столом в тот вечер он рассуждал о том, какую большую роль сыграла Русская православная церковь в истории и культуре нашей страны.

До последнего противился вводу войск в Афганистан

– Громыко говорил, что «лучше 10 лет переговоров, чем один день войны». Тем не менее в 1979 году Андрей Андреевич стал одним из тех, кто подписал решение о вводе советских войск в Афганистан. Можно ли понять, почему он пошел на такой шаг?

– Громыко длительное время был против и не поддерживал эту идею, которая набирала обороты и которой все больше симпатизировал генеральный секретарь ЦК КПСС Леонид Брежнев, особенно после убийства Тараки (премьер-министр Афганистана Нур Мохаммад Тараки был свергнут и убит во время гражданской войны в 1979 году. – News.ru). Ряд ведущих советских востоковедов, включая Евгения Максимовича Примакова, которого приглашали для обсуждения этого вопроса в МИД, тогда с большой настороженностью отнеслись к идее ввода войск и считали, что это может привести к негативным последствиям. Почему в конце концов Андрей Громыко поддержал это решение? По нескольким причинам.

Во-первых, да, в то время Громыко уже был одним из ключевых людей в руководстве нашей страны. Брежнев был болен и слаб. Однако именно генсек принимал самые важные решения, а идти против первого лица в государстве Андрей Андреевич считал неприемлемым. Тут, возможно, староверческая культура также сказалась. Дед никогда перед начальством подобострастия не выказывал, в их честь пышные тосты не произносил и первых лиц чтил не то что бы за «чин», но за «сан».

В конце концов Брежнев склонился к силовому варианту, здесь сказалось давление на него военных. Но когда ограниченный контингент советских войск вводился в Афганистан, изначально не планировалось, что он будет втянут в широкомасштабные и длительные военные действия. Предполагалось, что войска будут в основном стоять в гарнизонах, что будут проводиться точечные операции.

Во-вторых, если бы Громыко не поддержал такое решение, в мире это восприняли бы как раскол в советском руководстве, что, конечно, могло быть использовано в антисоветской пропаганде в качестве сенсации.

В-третьих, если бы он этого не сделал, МИД могли бы отодвинуть в сторону другие структуры власти и в значительной мере министерство лишилось бы возможности изнутри следить за развитием ситуации, пытаться её контролировать.

Дома дед не раз выражал обеспокоенность в отношении того, как пошли события. В начале 1980-х годов он ратовал за сокращение количества наших войск в Афганистане, что на определённом этапе удалось сделать. Он также прилагал большие усилия, чтобы на фоне происходящего там Советский Союз не был втянут в дополнительное противостояние с Западом в других регионах мира. Например, Громыко выступил против наращивания советского военного присутствия, включая ракетное оружие, в Сирии, считая, что это может привести к прямому военному столкновению с США на Ближнем Востоке.

В разгар афганского конфликта Громыко занимался нормализацией отношений с США. По инициативе советской стороны в сентябре 1984 года состоялась его встреча в Белом доме с президентом Рональдом Рейганом. Тот визит ещё называют венцом дипломатии Андрея Громыко. После переговоров Рейган заявил, что Соединённые Штаты уважают статус Советского Союза как сверхдержавы. Позже в радиообращении к стране он говорил: «Я снова подчёркиваю стремление Америки к искреннему сотрудничеству между нашими двумя странами». Затем было принято решение о создании постоянно действующего механизма встреч министров двух стран. Позже в Женеве Громыко встретился с госсекретарём США Джорджем Шульцем для подготовки встречи в верхах в следующем году.

Как Кеннеди брал интервью у Громыко

– Если бы сегодня можно было посоветоваться с Андреем Громыко о том, нужен ли диалог между Москвой и Вашингтоном, что бы он сказал?

– Диалог между двумя странами в основном заморожен, но контакты между дипломатами, спецслужбами, когда надо – военными, поддерживаются. Другой вопрос, что сейчас наиболее острая фаза. Как и в эпоху холодной войны, кризис сегодня имеет риск перерасти в нечто более серьезное, так как в нём участвуют ядерные страны. Громыко всегда считал, что столкновение между ядерными державами – это табу. Он вообще выступал за то, что мир должен полностью освободиться от ядерного оружия. Он об этом чётко заявил в своём последнем интервью, которое незадолго до смерти дал журналу «Огонёк».

Это понимание было у многих, кто знал, что такое Вторая мировая война, включая Никиту Хрущёва и Джона Кеннеди. Кстати, в ходе знаменитой конференции в Сан-Франциско, на которой 26 июня 1945 года был подписан Устав Организации Объединённых Наций, Кеннеди в качестве журналиста брал у Громыко интервью. Тогда они встретились впервые.

Хрущев и Кеннеди отдавали себе отчет и понимали в 1962 году, когда разразился Карибский кризис, что прямое военное столкновение между СССР и США приведёт к ядерной войне и к непоправимым последствиям для них и всего мира. Надо сказать, что ещё весной 1962 года Громыко предупреждал Хрущёва, что размещение советских ракет на Кубе приведёт к политическому взрыву в США.

СССР настоял на размещении штаб-квартиры ООН в Нью-Йорке

– Вы упомянули о том, что Андрей Громыко стоял у истоков создания ООН. Тогда звучали разные предложения, где разместить штаб-квартиру главной международной организации. На ваш взгляд, Нью-Йорк был правильным выбором? Возможно, следовало бы разместить ее в Европе, например в Женеве?

– Этот вопрос надо помещать в контекст мировых событий 1945 года, когда он решался. Мнение советского руководства было однозначным: штаб-квартиру ООН лучше всего разместить в США. На это было несколько причин.

Во-первых, СССР, США, Великобритания, а также Франция и Китай закончили Вторую мировую войну как союзники. В Москве, Вашингтоне и Лондоне в военные годы шла работа, часто совместная, над планами послевоенного мироустройства. В том числе она вылилась в создание ООН. Позиция Кремля была также своего рода жестом доброй воли в адрес Америки. Фигуру Рузвельта у нас высоко ценили.

Во-вторых, считалось, что тем самым США после окончания войны будут глубоко вовлечены в международные дела и будут следовать международному праву в том виде, в каком оно возникло на базе Ялтинско-Потсдамской системы международных отношений.

– Сейчас все больше стран заявляют о необходимости реформы ООН. Звучат даже радикальные предложения распустить организацию. Что кажется вам самым разумным? Насколько вероятно, что ООН может расколоться на два лагеря – проамериканский и пророссийский?

– Никто в здравом уме из серьёзных политиков сейчас не выступает с лозунгами о роспуске ООН. ООН и Совет Безопасности продолжают доказывать свою уникальность, универсальность и незаменимость. И сегодня практически ежедневно дипломаты России, США, Франции, Великобритании, Китая, как и дипломаты непостоянных членов Совета Безопасности, работают друг с другом, в том числе по самым трудным вопросам. Да, нередко накладывают вето на те или иные проекты резолюций, но намного больше резолюций поддерживается.

Критика ООН в основном сводится к тому, что какая-то страна там не имеет желаемого статуса. Например, возьмём формулу президента Турции Реджепа Эрдогана «мир больше пяти» (имеется в виду пятерка постоянных членов Совбеза). Но что требует президент Турции? Место в Совбезе. Громыко, кстати, в качестве постоянного представителя СССР в ООН в 1946–1948 годах сам не раз критиковал эту международную организацию. Но то всегда была критика, направленная не на разрушение ООН, а на решение проблем в её рамках.

В вопросе реформирования ООН почти все согласны с тем, что Совбез должен быть расширен. Россия, например, давно выступает в пользу кандидатур Индии и Бразилии. На места в Совбезе при поддержке США претендуют Германия и Япония. Но как последняя может стать членом Совбеза, если она имеет территориальные претензии к России и отказывается признавать итоги Второй мировой войны? Что касается Германии, то Москва считает, что европейский Запад и без того «перепредставлен» в Совбезе, и это действительно так. Но среди постоянных членов там нет никого от Африки, Латинской Америки, арабского мира, а вся Азия представлена одним Китаем.

Конечно, реформы Совбеза нужны, как и ООН в целом. Но смысл в них будет только в том случае, если в результате увеличиться, а не снизится эффективность работы организации. Ухудшать и так сложную ситуацию в ООН – вредительство для международного права.

Не предвидел распада СССР

– После смерти Черненко Андрей Громыко отказался от поста генсека ЦК КПСС и поддержал кандидатуру Михаила Горбачева. Почему?

– Во-первых, Андрей Громыко от такого предложения отказаться не мог, потому что оно ему не делалось. То, что имело место, это были размышления в политическом руководстве нашей страны, как быть дальше. Есть миф, что Громыко видел себя на этом месте, чуть ли не боролся за этот пост. Такого не было. На эту тему он разговаривал с моим отцом Анатолием Андреевичем. Рассуждения его были следующими.

Во-первых, Громыко считал, что возраст у него уже почтенный, он это чувствовал. Что неудивительно после того, как Громыко проработал в эпицентре международной политики и дипломатии 50 лет, прошел сквозь огонь и медные трубы, через десятки международных кризисов. В середине 1980-х он не питал иллюзий по поводу того, насколько его еще хватит для активной политической деятельности.

Во-вторых, он понимал, что из жизни за несколько лет ушли три генеральных секретаря ЦК КПСС, и считал, что следующий руководитель страны должен быть человек более молодого поколения.

В-третьих, дед на протяжении всей своей жизни никогда не занимал руководящие партийные должности. Он рассматривал себя как дипломата, учёного, государственного деятеля, но не как руководителя КПСС. Да, Политбюро формально было высшим партийным органом, но де-факто это был высший государственный орган управления.

На Горбачёва тогда в партии и стране массово возлагали надежды. После «пятилетки трёх пышных похорон» – ухода из жизни Брежнева, Андропова и Черненко – был огромный запрос на обновление. А метаморфозы с Горбачёвым в последующие годы – это уже, как говорится, другая история. Ближе к концу 1980-х в разговоре с моим отцом дед как-то в сердцах обронил: «Не по Сеньке шапка государева». А в другой раз, когда отец упомянул в беседе с ним Горбачева, дед отрезал: «Не упоминай при мне этого имени».

– Предвидел ли Андрей Громыко распад СССР?

– Нет, не предвидел. Тем более что при его жизни, то есть на середину 1989 года, этого ещё не могли себе представить даже самые опытные как советские, так и западные аналитики.

Источник: News.ru.

Валерий Фальков: качество проведения приемной кампании зависит от включенности ректоров

Глава Минобрнауки России Валерий Фальков провел заседание оперативного штаба по проведению приемной кампании 2023/24 учебного года, в том числе с использованием суперсервиса «Поступление в вуз онлайн».

Как отметил Валерий Фальков, штаб быстро и эффективно решает все вопросы по использованию суперсервиса «Поступление в вуз онлайн». В частности, на прошедшей встрече участники обсудили задачи по обработке вузами заявлений, поданных через портал «Госуслуги», невнесение заявок, отправленных иными способами, а также отказы без объяснения причин. Сегодня представители ректорского корпуса отчитались о проделанной за неделю работе.

«В этом году мы тщательно рассмотрим не только использование суперсервиса, поскольку никаких проблем на портале, за исключением организационных и сугубо технических аспектов, нами не обнаружено. Однако основной акцент будет сделан на работе вузов и, особенно, на ректорах, поскольку каждый из них должен нести свою долю ответственности. Во время приемной кампании для ректора университета нет ничего важнее, чем ее организация. Все вы подали заявки на бюджетные места, и выделенные квоты необходимо закрыть. Это служит показателем вашей способности планировать и организовывать работу», — сказал Министр.

До завершения приемной кампании глава Минобрнауки России будет председательствовать на заседаниях оперативного штаба с обязательным участием всех ректоров.

На заседании среди основных задач Министр обозначил необходимость:

- внимательно анализировать ситуацию, связанную с работой суперсервиса;

- контролировать ход приемной кампании, особенно в части приема заявлений от участников специальной военной операции и членов их семей;

- обеспечить неукоснительное выполнение всех взятых на себя обязательств по приему на бюджетные места.

«Сейчас начинается самое интересное — конкурентная борьба за талантливых ребят, которые набрали самые высокие баллы. Конечно, все вузы заинтересованы в таких студентах, и какой университет они выберут во многом зависит от качества работы приемных кампаний», — акцентировал внимание Валерий Фальков.

По поручению Министра повестка следующего заседания включит доклады ректоров крупнейших вузов из каждого федерального округа. Выступления будут охватывать все аспекты проведения приемной кампании, включая качество приема, количество заявлений и работу с особыми группами. Заседание пройдет в формате обмена мнениями, что позволит определить области с наибольшей концентрацией заявлений, оценить достаточность отдельных и особых квот и проанализировать ситуацию с зачислением и заполнением бюджетных мест по сравнению с предыдущим годом.

Отметим, встречи оперштаба проходят при участии представителей Минцифры России.

Годовая инфляция замедлилась во всех областях Казахстана

Рост месячной инфляции – 0,5%.

Редакция Liter.kz

В июне 2023 года годовая инфляция в Казахстане замедлилась и составила 14,6% (в мае – 15,9%). В разрезе областей годовая инфляция замедлилась во всех 20 регионах, передает Liter.kz со ссылкой на пресс-службу Нацбанка.

Наибольшие значения годовой инфляции зафиксированы в Северо-Казахстанской, Улытауской, Акмолинской областях и Астане. Кроме того, в июне 2023 года рост месячной инфляции в стране составил 0,5%.

Цены на продовольственные товары в июне замедлились до 14,6% г/г (в мае –16,5%). Максимальный рост цен на товары этой группы сложился в Мангистауской области (17,2%), а минимальный – в Алматы (12,7%).

Темп роста цен на непродовольственные товары замедлился до 15,8% г/г (в мае – 17,2%). Максимальное значение зафиксировано в Астане (21,5%), минимальное – в Алматинской области (12,4%).

Цены на платные услуги в июне замедлились до 13,3% г/г (в мае – 13,5%). Значительно выше общереспубликанского уровня цены выросли в Улытауской области (17,3%), значительно ниже – в Абайской области (10,7%).

Главу департамента Минсельхоза обвиняют в коррупции в Туркестанской области

Подозреваемым по делу проходит и его пособник.

Редакция Liter.kz

Антикор начал досудебное расследование в отношении руководителя департамента по управлению земельным ресурсами Туркестанской области МСХ РК и его пособника. Их подозревают во взяточничестве, передает Liter.kz.

Их подозревают в подстрекательстве бизнесмена к даче взятки в 18 миллионов тенге. Именно в такую сумму, по версии следствия, они оценили содействие в предоставлении земельного участка для коммерческой застройки в Туркестане.

С санкции следственного суда подозреваемые заключены под стражу.

Антикор задержал чиновника из акимата Туркестанской области

С санкции суда его заключили под стражу.

Редакция Liter.kz

Антикор ведет досудебное расследование в отношении исполняющего обязанности заместителя руководителя управления цифровизации, оказания государственных услуг и архивов Туркестанской области, передает Liter.kz.

Чиновника подозревают в получении взятки в 10 миллионов тенге за заключение договора о госзакупках на оказание услуг информатизации и цифровизации госорганов, беспрепятственное подписание актов выполненных работ. Общая сумма договора составляет почти 280 миллионов тенге.

С санкции следственного суда его заключили под стражу.

"Диджитал Дизайн" автоматизировала проведение совещаний "Новой Горной УК"

Компания "Диджитал Дизайн" внедрила информационную систему коллегиальных органов "Ареопад" (ИСКО "Ареопад") в "Новой Горной Управляющей Компании". Решение обеспечивает защиту информации и автоматизирует процесс подготовки и проведения заседаний совета директоров, комитетов, правления и других совещательных органов.

"Новая Горная УК" управляет семью предприятиями, добывающими и перерабатывающими коксующийся уголь в Кемеровской области. В компании применяются принципы бережливого производства, направленные на постоянное совершенствование производственных и административных процессов. Распределенная структура организации и территориальная удаленность предприятий с численностью сотрудников более 5 000 человек затрудняли работу совещательных органов. ИСКО "Ареопад" объединила участников совещаний в едином цифровом пространстве, позволила быстрее согласовывать и протоколировать коллегиальные решения, упростила отслеживание исполнения договоренностей.

Система состоит из веб-интерфейса и мобильного приложения. Ответственные за организацию совещаний сотрудники формируют календарь, создают и редактируют встречи, добавляют материалы и повестку, подводят итоги с формированием протоколов по шаблону, отслеживают результаты голосования по каждому вопросу. Члены коллегиальных органов участвуют в заседаниях, формируют письменные мнения, голосуют и подписывают документы в едином информационном пространстве. Пользователи получают уведомления о новых событиях и материалах на электронную почту и с помощью push-уведомлений на мобильные устройства. Приглашения на заседания добавляются в календарь с учетом часового пояса.

С внедрением ИСКО "Ареопад" участники совещательных органов "Новой Горной УК" получили множество преимуществ: оперативный доступ к информации и сокращение трудозатрат на распространение материалов; проведение очных и заочных заседаний с подключением удаленно; удобство работы с документами с сохранением версионности и доступности без скачивания; соблюдение сроков и юридической значимости голосования.

CDTO Белгородской области ответит за ГИС в "Ростелекоме"

Леонид Коник

Единственный в России региональный министр цифрового развития в ранге первого заместителя губернатора - Евгений Мирошников из Белгородской области покинул пост и переходит в "Ростелеком". На новом месте работы он будет отвечать за государственные информационные системы (ГИС). Все они, по указу президента РФ, должны перейти на платформу "ГосТех".

Об отставке Евгения Мирошникова сообщил вчера, 17 июля 2023 г., губернатор Белгородской области Вячеслав Гладков. Это произошло на еженедельном совещании регионального правительства. "В пятницу (14 июля - прим. ComNews) был его последний рабочий день. Нашел себе более спокойную работу, во много раз более оплачиваемую, на федеральном уровне. Очень рады, что теперь семья у него будет поспокойнее, деньги он будет семье приносить, зарабатывать", - объяснил причину ухода Евгения Мирошникова Вячеслав Гладков.

При этом по состоянию на 2 часа ночи 18 июля 2023 г. Евгений Мирошников все еще значился на официальном сайте правительства Белгородской области как первый заместитель губернатора - министр цифрового развития.

Сам Евгений Мирошников не стал комментировать корреспонденту ComNews переход в "Ростелеком", предложив дождаться момента его заступления на должность. По данным ComNews, это может произойти уже 19 июля.

Источник, близкий к "Ростелекому", сообщил ComNews, что в ближайшее время Евгений Мирошников займет в этой компании руководящую позицию и будет отвечать за новые ГИС.

31 марта 2023 г. президент РФ подписал указ №231 "О создании, развитии и эксплуатации государственных информационных систем с использованием единой цифровой платформы "ГосТех". Как следует из этого документа, создание, развитие и эксплуатация ГИС должны вестись на платформе "ГосТех" с 1 апреля 2023 г. - для федеральных систем, а с 1 января 2024 г. - для региональных. При этом три недели назад "Ростелеком" стал единственным поставщиком по госконтрактам на создание, эксплуатацию и развитие ГИС на базе платформы "ГосТех": это монопольное положение закрепило распоряжение правительства России от 29.06.2023 №1724-р.

Похоже, что Евгений Мирошников возглавит в "Ростелекоме" именно эту работу. В январе 2023 г., на брифинге по результатам достижения показателей национальной цели "Цифровая трансформация" нацпрограммы "Цифровая экономика" в 2022 г. и ключевым планам на 2023 г., вице-премьер Дмитрий Чернышенко заявил, что в России действует около 4000 федеральных и региональных ГИС. Глава Минцифры Максут Шадаев на том же мероприятии уточнил, что в 2023 г. на "ГосТех" перейдут 11 субъектов Федерации и 19 федеральных органов исполнительной власти, а в ближайшие три года на платформе "ГосТех" окажется 150 ГИС.

В бытность руководителем по цифровой трансформации (CDTO) Белгородской области Евгений Мирошников не раз критиковал федеральные органы власти за то, что они в последнее время активно стали создавать ГИС в сферах, к которым ранее не проявляли интереса и в которых такие информационные системы разработали регионы. Например, в июле 2022 г. на форуме "Умный город. Новые вызовы" в Мурманске он посетовал: "Важно, чтобы федеральные органы исполнительной власти четко определяли вектор цифрового развития. Неоднократно случалась ситуация, когда федеральная власть говорит, что не будет заниматься определенной темой, мы начинаем делать шаги в этом направлении, а через несколько лет коллеги запускают единую федеральную платформу, фактически сметая все решения, в которые вкладывались регионы. Мы могли бы потратить эти усилия на решение других задач - их в каждом регионе очень много".

Представители сразу нескольких федеральных органов исполнительной власти охарактеризовали Евгения Мирошникова как одного из наиболее ярких и деятельных CDTO в регионах России. В частности, в апреле 2023 г. он стал победителем в номинации "Человек года" 1-й Национальной премии за вклад в развитие цифровизации городского хозяйства "Умный город", основными организаторами которой выступили федеральные Минстрой и Минцифры.

Тесно сотрудничавший с белгородским министром цифрового развития сотрудник одного из федеральных ведомств заметил, что с 2016 г., когда тот возглавил Управление информационных технологий администрации губернатора Белгородской области, Евгений Мирошников устал, и его работа отчасти превратилась в "день сурка". Представитель другого федерального органа исполнительной власти предположил, что Евгения Мирошникова сковывала ситуация в регионе, который находится на границе с Украиной и ежедневно ощущает идущие военные действия.

Заместитель губернатора - руководитель Министерства цифрового развития Калужской области Дмитрий Разумовский так прокомментировал корреспонденту ComNews новое назначение Евгения Мирошникова: "Евгений - высококлассный профессионал и порядочный человек. Главное его достижение - это создание в регионе сильной ИТ-команды, способной решать любые задачи. Благодаря слаженной работе этой команды Белгородская область является признанным цифровым лидером. Желаю Жене успехов на новом поприще и очень надеюсь, что он останется в тесном контакте с нами - региональными ИТ-министрами".

"Под руководством Евгения Мирошникова Белгородская область регулярно входила в топ регионов, демонстрирующих лучшие результаты по многим показателям ведомственного проекта "Умный город". Создано множество важных проектов для повышения качества и уровня жизни горожан: электронный рецепт, интеллектуальная транспортная система Белгородской агломерации, единый центр управления в сфере обращения с ТКО, автоматизированная система фиксации нарушений правил благоустройства и др.", - говорится в сообщении областного Минцифры.

Новым министром цифрового развития Белгородской области стал бывший заместитель Евгения Мирошникова - Сергей Четвериков. При этом ранг заместителя губернатора (а тем более - первого заместителя) он пока не получил. Как заявил глава региона Вячеслав Гладков, он готов дать Сергею Четверикову этот ранг только в случае успешной работы.

Досье ComNews

Евгений Мирошников родился 1 февраля 1985 г. в Белгороде. В 2007 г. окончил Белгородский государственный технологический университет (БГТУ) им. В.Г. Шухова по специальности "Автоматизация технологических процессов и производств", а в 2010 г. - по специальности "Финансы и кредит". После этого он также окончил аспирантуру БГТУ, став кандидатом технических наук.

Участник и сооснователь ряда белгородских ИТ-проектов и компаний, таких как "Городские парковки" (создание парковочных пространств), "Фабрика информационных технологий", "Технологии инновационного развития".

В 2016 г. возглавил Управление информационных технологий администрации губернатора Белгородской области. В октябре 2018 г. Управление было преобразовано в Департамент цифрового развития Белгородской области. В феврале 2021 г. стал первым заместителем губернатора Белгородской области (поначалу с приставкой и.о.), а с 2022 г. - и министром цифрового развития в этом регионе, после преобразования Департамента цифрового развития Белгородской области в одноименное министерство. Прекратил работу в правительстве Белгородской области 14 июля 2023 г. в связи с переходом в корпоративный центр ПАО "Ростелеком".

Наиболее острый кадровый голод испытывают тяжпром и нефтепром

Ирина Анисимова (менеджер практик рекрутинговой компании Get experts)

За последние полтора года многие промпредприятия столкнулись с трудностями из-за сбоев в поставке комплектующих и изменений на рынках сбыта. Да и в целом было много неопределенности. Но большинству отраслей удалось вернуться к показателям начала 2022 года. Кроме, пожалуй, автопрома, где достаточно много игроков сначала приостановили, а потом и прекратили деятельность.

Производство набирает обороты и поэтому остро нуждается в притоке как опытных специалистов разных квалификаций, так и заинтересованной молодежи. Наиболее остро дефицит кадров ощущают предприятия тяжелой промышленности, нефтегазового сектора, металлообработки и электроники. На рынке в принципе не так много подходящих кандидатов, вдобавок сегодня люди не очень готовы что-то менять в своей жизни.

В целом прирост зарплат в разных отраслях промышленности за год составил 15-20 процентов. Компаниям приходится поднимать планку и переманивать наиболее перспективных специалистов - и высококвалифицированных сотрудников, и рабочих на производство. Участились случаи контрофферов, когда для удержания сотрудников, готовых к смене места работы, им предлагают повышение зарплаты и улучшение условий труда, бонусы.

Квалифицированные кадры в промышленности имеют возможность получать достойные зарплаты. Например, специалист по охране труда в фармацевтической отрасли может иметь от 150 до 180 тысяч рублей, руководитель - от 200 и выше (до вычета налогов). Директору отдела по охране труда и промышленной безопасности в компании, производящей химическое сырье, готовы платить от 800 тысяч, при этом годовой бонус может составлять 20-25 процентов.

Многие заводы и фабрики располагаются в отдаленных регионах, где найти сотрудников особенно тяжело. Все чаще встречаются интересные условия для релокации персонала, когда компания готова предоставлять или оплачивать жилье на несколько лет, помочь с перевозкой членов семьи. Из недавних предложений: производитель продуктов питания предлагает кандидатам оплату аренды жилья в течение года в размере от 30 до 50 тысяч рублей в месяц, компенсацию расходов по транспортировке вещей, а также помощь в устройстве детей в школы и детские сады. Компании готовы рассматривать и кандидатов из стран СНГ - перевозить их в Россию, чтобы быстрее закрыть вакансии.

Строительство предприятий зачастую требует поиска кандидатов с уникальным опытом, которых на рынке единицы. В таких случаях привлекать специалистов готовы даже из дальнего зарубежья. Некоторые компании планируют вокруг нового предприятия свой городок - с жильем для сотрудников, школой, детсадами, медучреждениями, - чтобы мотивировать переезд и наем нужных специалистов.

У самых крупных и географически распределенных холдингов в соцпакеты постепенно возвращаются льготы, которые были широко распространены в советский период: предоставление путевок в санатории, профилактории и детские лагеря. Расширяют компании и ДМС, добавляя страхование жизни и здоровья, лечение после ковида, программы раннего диагностирования и лечения онкозаболеваний.

При этом многие работодатели понимают, что у сотрудников могут быть различные интересы и ценности, поэтому развивают такой формат, как "кафетерий льгот", когда люди могут сами в рамках определенной суммы выбрать те направления поддержки, которые им интересны: компенсацию детского отдыха, затраты на фитнес, расширенный ДМС и так далее.

Самыми востребованными можно назвать инженеров, технологов, разработчиков (в том числе новых продуктовых линеек), механиков, энергетиков. По этим специальностям работодатели часто запрашивают обзоры зарплат, и число таких обращений за последние полгода возросло в несколько раз.

Трендом стало более быстрое принятие решений по кандидатам, снижающее вероятность того, что человек передумает или уйдет к конкурентам. Рекрутеры стараются больше проводить интервью в онлайн-формате, а приезд на завод (за счет работодателя) оставлять для финального этапа.

Кадровые службы предприятий стремятся расширить каналы привлечения кандидатов, совершенствуют HR-бренд. Спектр возможностей широк - от организации мероприятий и информирования на площадках профессиональных сообществ до вовлечения школьников. Многие внедряют практику, когда ребята по нескольку раз в неделю приходят на производство и учатся тем или иным профессиям, пробуют себя. Укрепляется сотрудничество с вузами: перспективных студентов отслеживают, тестируют в рамках стажировок и быстро трудоустраивают, если интересы и цели студента и работодателя совпадают.

Способствовать притоку квалифицированной рабочей силы в реальный сектор может ускорение автоматизации и цифровизации предприятий. Использование современных технологий в производстве привлекает и молодежь, и опытных специалистов, которые стремятся к развитию. Это особенно актуально для компаний со множеством удаленных площадок и распределенных команд. На таких производствах широко используют, к примеру, RFID-метки, дашборды, мобильные сменные задания, "умное" видеонаблюдение, а также инструменты с элементами искусственного интеллекта, которые фиксируют отклонения в производственных процессах.

Запрос на кадры в промышленности стабильно высок и при развитии тренда на импортозамещение будет только расти. Конечно, не во всех профессиях сразу гарантированы высокие заработки. Но отрасль дает стабильность и соцобеспечение, которые так востребованы в период турбулентности.

В Белгородской области предприятия восстанавливают свою деятельность

Региональные власти заверили, что Белгородской области кадровый голод не грозит

Анна Скрипка

Ситуация в приграничной Белгородской области, особенно в Шебекинском городском округе, заставила региональные власти задуматься о кадровом голоде региональных предприятий. Причин для отъезда молодых и трудоспособных белгородцев несколько: это и неспокойная обстановка, и дистанционное обучение школьников, и частные для каждой из отраслей экономики сложности. Чиновники признали, что показатели миграционной убыли населения с начала минувшего года выросли, однако критичными их не считают.

Школа и жизнь

Вопрос о массовом отъезде молодых белгородских семей, где супруги стабильно работают на благо региона, на минувшем заседании областной думы поднял митрополит Белгородский и Старооскольский Иоанн. Он рассказал, что как раз такие семьи идут к нему за благословением на переезд.

- Это в основном люди, которые очень четко платят НДФЛ, то, что идет в бюджет области, - отметил митрополит.

Кто же покидает Белгородскую область? Как правило, это семьи, где воспитываются маленькие дети. Ученики начальных классов не могут в полной мере освоить школьную программу на дистанционном обучении, и родители принимают тяжелое решение сменить место жительства. Особенно остро вопрос встает для тех семей, которым только предстоит отправить ребенка в первый класс. Мамы и папы отмечают, что стоят перед выбором: или самим выступить в роли педагога, что проблематично без должного образования и способностей, или платить немалые деньги репетиторам. Третий вариант - найти работу за пределами Белгородской области, решить вопрос с жильем и переехать - рассматривается как самый нежелательный, но порой неизбежный.

Митрополит Иоанн запросил у чиновников и депутатов статистику - и по выехавшим семьям, и по суммам предполагаемых налоговых потерь в результате смены их места жительства. Он же попросил власти задуматься о том, как остановить миграционную убыль в регионе.

- Может, нужно создать льготные условия для предприятий, которые находятся в зоне ЧП? - предложил он. - Я думаю, что это хоть немного прекратило бы утечку налогоплательщиков из нашей родной Белгородчины.

При этом митрополит Иоанн сделал акцент на отъезде не просто сотрудников предприятий, а квалифицированных специалистов. Он привел статистические данные, согласно которым в промышленном центре региона - городе Старом Осколе - не хватает 3,5 тысячи высококлассных рабочих и еще 1,5 тысячи - инженеров, при этом миграционные показатели свидетельствуют о том, что в город приехали пять тысяч человек, а уехали - на 1,5 тысячи больше.

- Но это общие цифры, - отметил он и предостерег от оценок на их основе: - Если считать, сколько приходится ВВП на одного человека, то Китай - самая бедная страна.

Председатель регионального Заксобрания Юрий Клепиков, разделяя озабоченность митрополита, попросил к следующей сессии представить доклад Министерства экономразвития региона о том, какие меры принимаются для стабилизации ситуации в области, в том числе для того, чтобы предотвратить отток квалифицированных кадров.

Впрочем, в правительстве области этот вопрос вынесли буквально сразу же на оперативное совещание.

Правда и статистика

В докладе о ситуации на рынке труда глава профильного министерства Елена Батанова представила данные не столько о миграционной убыли, сколько о ситуации с безработицей. Как и в стране в целом, белгородский рынок труда остается рынком соискателя: число вакансий почти в 25 тысяч позволяет каждому безработному делать выбор сразу из шести предложений. В правительстве региона подчеркнули, что уровень регистрируемой безработицы в нынешнем году снизился до 0,38 процента с прошлогоднего показателя в 0,42 процента, в то время как среднероссийский уровень составляет 0,7 процента.

И все же сложности остаются. По-прежнему острую нехватку кадров испытывают горно-металлургический кластер, АПК, строительная отрасль и обрабатывающие производства. Почти 4,5 тысячи вакансий открыто на промышленных предприятиях.

Тот факт, что миграционная убыль населения имеет место, Елена Батанова подтвердила статистическими данными. Так, с начала минувшего года из региона уехала 51 тысяча человек, а приехали 39,9 тысячи.

- Таким образом, миграционная убыль составила свыше 11 тысяч человек, - констатировала она.

Этот показатель при общей численности населения области в 1,5 миллиона не выглядит критичным, о чем и сказали чиновники областного правительства. Однако вопрос о том, какие именно люди покинули регион, где и кем они работали, остается.

В региональном Министерстве экономразвития поспешили привести свои данные о том, что работы для жителей и гостей региона в реальном секторе достаточно: инвестиционные проекты реализуются по плану, а ситуация остается пусть и сложной, но все же стабильной. Чиновники отмечают, что значительная часть вакансий на промпредприятиях возникла в связи с расширением производства.

В АПК число свободных рабочих мест тоже растет. Курирующая отрасль сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности замгубернатора Юлия Щедрина отметила, что, по последним данным, число вакансий в отраслях превышает 1,7 тысячи, и это несколько выше, чем в начале года, в том числе и по причине сезонности некоторых работ в сельском хозяйстве. Она отметила, что на свободные рабочие места в белгородском АПК претендуют в том числе мигранты.

Кривая идет вниз

И все же в общероссийской статистике белгородская ситуация привлекает к себе внимание взлетом кривой на графике вынужденного простоя предприятий. Елена Батанова отметила, что это лишь отражение обстоятельств, которые повлияли на работу всей экономики Шебекинского городского округа в начале июня и продолжают влиять до сих пор. Сейчас в самом городе и его окрестностях возобновили работу 14 крупных предприятий. По данным правительства, лишь один завод по производству лизина вывел только половину сотрудников, остальные сумели задействовать коллективы полностью, даже если пока и не вышли на прежнюю мощность производства.

Понемногу восстанавливают рабочий график и торговля, и сфера услуг, и часть социальной инфраструктуры, например медицина, соцобеспечение.

Но вопрос о том, кто будет трудиться в приграничье, все же остается. Глава региона Вячеслав Гладков поручил подчиненным мониторить ситуацию на рынке труда и напомнил главам районов, что зарплату им платят в том числе и за решение этих проблем.

Тем временем в том же Шебекино местные паблики продолжают публиковать массу приглашений на работу. География вакансий достаточно широка, как и их спектр. Промышленные предприятия со всей страны зовут квалифицированных рабочих и инженеров, предлагают переезд из индустриального Шебекино подальше от границы, обещают не только достойную заработную плату, но и служебное жилье, и даже компенсацию некоторых расходов на обустройство. Опытным инженерам звонят напрямую. Сотрудник одного из шебекинских заводов поделился с "РГ" собственной историей. Еще не отгремели оружейные залпы в обесточенном городе, как ему уже позвонили рекрутеры. Три предприятия предложили вакантные места. Самое близкое к региону - в Липецкой области.

Коренной белгородец признался: в один момент даже допустил мысль о переезде, ведь двое детей третий год учатся удаленно, жена нервничает из-за ситуации в целом, и перспективы в тот момент, казалось, здесь уже нет никакой. Но ни одно предложение принято не было: "Как подумал, что придется оставить друзей, родные места, ребят, с которыми мы столько сделали и пережили на работе, а главное - наш дом, что я сам строил... Так и отказался".

На Северном Кавказе резко вырос спрос на долгосрочную аренду жилья

Татьяна Павловская (СКФО)

По итогам первого полугодия спрос на долгосрочную аренду квартир в Ставрополе и Владикавказе вырос на 17 процентов. Положительная динамика, по данным сервиса "Авито", наблюдается также в Черкесске и Нальчике. А вот в Махачкале длительная сдача теперь менее популярна - зато квадратные метры здесь начали чаще предлагать посуточно. Корреспондент "РГ" попыталась выяснить, с чем связана наметившаяся тенденция и как долго она продлится.

Стоит отметить, что рост цен на аренду жилья, в том числе долгосрочную, наблюдается почти во всех регионах страны. По данным специализированных интернет-сервисов, в России этот показатель за год вырос на 13,6 процента. Но в субъектах СКФО цифры значительно выше. Так, в Ставрополе - рост на 17,3 процента, а динамика средней арендной ставки за год увеличилась на 21,4 процента - до 17 тысяч рублей в месяц. Отмечается рост спроса на долгосрочную аренду и во Владикавказе - на 17 процентов, цены на съем жилья при этом увеличились на 17,6 процента и достигли 20 тысяч рублей. Положительная динамика наблюдается в Черкесске и Нальчике (9,9 процента и 8,1 процента соответственно). Здесь цена выросла на 20 и 11,1 процента, добравшись до планки в 18 и 20 тысяч рублей.

А вот в Махачкале спрос на долгосрочную аренду квартир снизился (-0,7 процента), при этом средняя цена съемного жилья дошла до 27 тысяч рублей в месяц, набрав сразу 35 процентов. Параллельно в столице Дагестана вырос спрос на аренду квартир посуточно, что, с одной стороны, востребовано туристами, а с другой - приносит значительно больше прибыли владельцам недвижимости (до 150 тысяч в месяц). Как считают местные эксперты, многие люди даже берут квартиры в ипотеку, чтобы сдавать их отдыхающим посуточно. Но тут есть нюанс - оставаться надолго в Махачкале туристы не хотят, предпочитая жить в гостевых домах в горах.

По мнению риелтора из Кабардино-Балкарии Ларисы Бакулиной, в большинстве регионов Северного Кавказа сохраняется устойчивый курс на увеличение туристического потока, что закономерно влечет за собой рост спроса на аренду жилья.

- В Нальчике наблюдается увеличение спроса как на долгосрочную, так и на краткосрочную аренду, - поясняет Лариса Бакулина. - Город красивый, чистый, много фруктов, они дешевые. Знаю массу примеров, когда специалисты из Москвы и других больших городов приезжают к нам, снимают тут жилье и работают удаленно. В республике активно развивается туристический кластер, строятся новые отели и санатории. Зимой в Приэльбрусье идет огромный поток туристов. Нальчик тоже курортный город, сюда многие приезжают на отдых. Долгосрочная аренда востребована молодыми семьями и специалистами. Их становится все больше, что свидетельствует о возросшей деловой и экономической активности КБР.

По словам экспертов, та же ситуация наблюдается в большинстве северокавказских республик - рост внутреннего туризма сказывается на ценах как на посуточную, так и на долгосрочную аренду жилья. .

Инна Овсянникова, полномочный представитель президента Российской гильдии риелторов в СКФО:

- Рынок аренды в регионах РФ зависит от деловой активности, туристических потоков, наличия университетов, непосредственной близости к курортам. Так, в Ставрополе, Владикавказе, Черкесске, Нальчике, которые условно можно отнести к городам с деловой и студенческой активностью, преобладает долгосрочная аренда, и с каждым годом ее доля на рынке увеличивается. Большое влияние на данный рынок оказывает и экономическая ситуация. Тенденцию легко отследить в динамике. Чем сложнее геополитическая ситуация, тем выше ипотечные ставки, и, как следствие, граждане предпочитают продолжать снимать недвижимость, а не покупать. Для многих играет роль то обстоятельство, что аренда недвижимого имущества гораздо ниже ежемесячного ипотечного платежа. Еще одним фактором, влияющим на увеличение спроса на долгосрочную аренду, является застройка города новыми зданиями и расширение рынка. Лидерами здесь можно назвать Ставрополь и Владикавказ. Активно развиваются как курортные зоны Махачкала и Владикавказ. В будущем они станут очень привлекательны для туристов.