Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Правительство Британской Колумбии сообщило сроки проведения референдума по вопросу об объединенном налоге с продаж (Harmonized Sales Tax). Избирком Британской Колумбии начнет рассылать бюллетени с 13 июня, а жители провинции должны принять решение до 22 июля.

Большинство жителей получат бюллетени до 24 июня. 8 июля станет последним днем, когда незарегистрированные лица, имеющие право голоса, могут получить бюллетень. Подсчет голосов будет проводиться специально учрежденной комиссией, а результаты референдума станут известны в августе.

В бюллетене будет задан следующий вопрос: «Поддерживаете ли Вы отмену объединенного налога с продаж (HST) и возвращение связки провинциального налога с продаж (PST) и налога на товары и услуги (GST)?».

Между тем, правительство Британской Колумбии начало рассылать жителям провинции чеки с ежеквартальной компенсацией по HST. Их получат более миллиона человек. По словам представителей властей, выплаты для людей с низкими и средними доходами, а также для пожилых людей и семей, получающих компенсацию, будут выше при системе HST, чем при PST + GST. В частности, малообеспеченные люди получат по 230 долларов в год на каждого члена семьи.

Лица, зарабатывающие до 20 тысяч долларов в год, а также семьи с совокупным доходом до 25 тысяч, будут получать компенсацию в полном размере. Для тех людей, которые зарабатывают больше, предусмотрена частичная компенсация.

Григорий Марченко: «В 2020 году у нас будет единый финансовый рынок». Интервью. Григория Марченко называют «казахским Чубайсом» и лучшим руководителем ЦБ в СНГ. Обычно его зовут возглавить Нацбанк, когда приходит время разгребать кризисные завалы. В последний раз это случилось два года назад.

Григорий Александрович, ругают вас дома. Говорят, что опять девальвацию готовите.

– А мы привыкли, что нас всегда ругают, что бы мы ни делали. Думаю, что это связано с тем, что уровень финансовой грамотности у нас все-таки ниже, чем в Москве, а хороших деловых изданий нет в принципе. Потому и возникает недопонимание. Кроме того, как мне кажется, мне до сих пор не могут простить предыдущую девальвацию, которую пришлось проводить в 2009 году, через неделю после моего назначения в Нацбанк. Считают, что можно было девальвацию не делать. Но это была объективная необходимость. Девальвация в России была 50%, в Украине – 60%. Мы в Казахстане девальвировали тенге на 25%.

Правильно я понял, что новые риски ваши критики увидели в запланированном переходе Нацбанка на плавающий режим курсообразования?

– Мы на самом деле к нему возвращаемся – он у нас был много лет. То есть, то, чем мы занимались с 1999-го по 2009 год – это называется управляемым плавающим курсом. Потому что есть же две крайности – свободно плавающий курс и жестко фиксированный курс. А между ними есть куча вариантов. И документы МВФ это признают. 4 февраля 2009 года мы одновременно с девальвацией ввели валютный коридор, который в феврале 2010 года сильно расширили. А в связи с тем, что тенге активно укрепляется в последнее время, потому что на рынке избыточный объем долларов, никакой необходимости в коридоре как в якоре экономической стабилизации уже нет. Поэтому мы его с 20 марта и отменяем. Но это привело к тому, что у нас постоянно шли разговоры о второй волне девальвации – либо после завершения действия коридора с 20 марта, либо после проведения досрочных президентских выборов 3 апреля (интервью взято до выборов – «Ф.»). Но при текущих объемах экспорта сырья из страны и при растущих ценах на металлы, нефть и зерно такие разговоры никакому рациональному объяснению не поддаются. При этом за первые два с половиной месяца года мы купили $6 млрд, чтобы предотвратить слишком быстрое укрепление тенге.

В этих условиях вас как председателя Национального банка, наверное, больше волнует аналогичная российской проблема инфляции? Как вы с ней собираетесь бороться?

– Она чуть-чуть ниже, чем в России, но тоже высокая – 3,7% в первом квартале (в России – 3,9% по состоянию на 4 апреля – «Ф.»). В основном подорожали продукты питания. Кроме того, растут цены на нефть и нефтепродукты. Это та же самая тема, с которой мы сталкивались в 2008 году. Конечно, с одной стороны, экспортеры этому рады. Но эти цены, поскольку мы живем в условиях открытой экономики, неминуемо приводят к тому, что растут цены на продукты питания, на коммунальные тарифы, а по цепочке они сказываются на других секторах. Пик годовой инфляции в Казахстане пришелся на 2008 год, когда было около 20%. При этом почти 70% этого повышения явилось результатом роста цен на мировых рынках на продукты питания и на энергоносители.

За какую долю инфляции ответственны цены на мировом рынке?

– Больше половины. Мы подождем, конечно, итогов первого квартала, а потом уже сделаем более подробный анализ. Но очевидно, что при тех ценах, которые сейчас установились на пшеницу и нефть, ситуация еще более-менее предсказуемая. Но если цены вырастут еще на 20%, то тогда сложнее будет удерживать инфляцию в запланированном коридоре 6–8%. Если эта тенденция будет усиливаться, тогда прогноз нужно будет пересмотреть.

Как влияет на ситуацию с ценами то, что вы экспортируете зерно?

– Мы экспортируем сравнительно небольшие объемы – 5–6 млн тонн зерна. Даже при цене $300 за тонну это $1,5 млрд, что от общего объема экспорта составляет менее 3%. Попытка же удержать цены на зерно, муку и хлеб, притом что у нас 7 тыс. километров границы с РФ и мы члены Таможенного союза, обречена на провал, так как у нас все скупят. Поэтому мы должны или принимать какие-то совместные с Россией меры, или стараться, чтобы уровень цен по каким-то позициям не сильно разнился с российским уровнем цен. Я сам жил в Германии на границе с Австрией и видел, как народ ездит в соседнюю страну покупать обувь. То есть это во всем мире так. Поэтому от факта, что рано или поздно мировые цены придут на территорию России и Казахстана, никуда не денешься. Вопрос только в лаге. Иногда этот лаг составляет 3 месяца, иногда – 6, иногда – год. Но рано или поздно это произойдет.

Вы упомянули о совместных мерах, которые нужно будет принимать. У вас есть какие-то конкретные предложения к России?

– В соответствии с подписанными документами по единому экономическому пространству мы определили, что центральные банки должны заключить между собой порядка шести соглашений. Из них соглашения в области валютного регулирования, репатриации валютной выручки и координации валютной политики очень важны. Мы опять можем в силу тех или обстоятельств выйти на траекторию растущих цен на сырье, которая может продолжаться несколько лет. Но если произойдет резкое падение, то в России вновь случится девальвация и мы тоже вынуждены будем ее проводить. Замечу, что по внутренним причинам за последние 16 лет в Казахстане ни разу девальвацию не проводили. Каждый раз нам помогали извне. Поэтому координация валютной политики, если мы действительно строим единое экономическое пространство, – это важная задача на будущее, чтобы нам от этих ситуаций уходить. Потому что как получается: Россия начала девальвацию, потом мы сделали компенсацию, а после этого были большие проблемы в Таджикистане и Киргизии, потому что они наши соседи и для них это тоже было достаточно большим шоком. Поэтому с теми странами, с которыми мы строим единое экономическое пространство, должны быть какие-то механизмы координации или согласования. Какие именно – это вопрос для обсуждения. Сейчас же нет никаких проектов документов, которые можно было бы обсуждать. Есть пока только понимание, что это нужно делать с российским Центральным банком и Национальным банком Белоруссии. А как этот документ может выглядеть – это предмет для переговоров. Но двигаться в эту сторону необходимо. Ведь если мы понимаем, что у нас работает схема, когда курс несколько лет укрепляется, то, может быть, и не нужно его сильно укреплять, чтобы потом не делать резкой девальвации? Понятно, что это более управляемая модель, больше будут интервенции, но, с точки зрения общей экономики, я на самом деле не считаю, что девальвация раз в 10 лет на 56% – это хорошо.

Как можно бороться с инфляцией и одновременно скупать валюту?

– Если основная цель – таргетирование инфляции, тогда объем интервенции должен быть минимальным, это так. Хотя есть исключения. Классический пример – Банк Израиля, который в течение десятилетий следил и за инфляцией, и за курсом. Мы, в силу того что имеем хороший спрос на наши инструменты, всю теньговую ликвидность, которую выпускаем на рынок, проводя валютную интервенцию, стерилизуем путем выпуска нот. Мы пока себе можем это позволить, потому что доходность очень низкая – по трехмесячным нотам около 1% годовых, по шестимесячным нотам – 1,45% (у ЦБР доходность по двухлетним облигациям с погашением в 2013 году составляет около 6,5% – «Ф.»). При уровне инфляции в 7–8% в реальном выражении мы можем себе это позволить очень долго. То есть мы забираем с рынка больше ликвидности, чем потом в реальном выражении возвращаем. Но если эта свободная ликвидность у банков начнет уходить на кредитование реального сектора, на что мы все надеемся, и ставки придется поднять, для нас это будет очень дорого. Тогда придется идти на большее укрепление курса либо нужно будет, чтобы с нами кто-то эти расходы делил.

Получается, что на благо финансового рынка Таможенный союз работать пока не начал?

– Это долгосрочный проект, поэтому и отдачи следует ждать долго. Де-факто он начал работать только с 1 июля – то есть не прошло даже года. Таможенники уйдут 1 июля этого года. Целый ряд соглашений, которые были подписаны в рамках Таможенного союза, начнут действовать с 1 января 2012 года, а еще часть – с 1 января 2013-го. Поэтому не нужно ждать отдачи прямо сейчас – так не бывает. Я как экономист, с учетом опыта других региональных объединений, считаю, что Таможенный союз – это все равно благо. Более 7 тыс. километров границы, которая проходит по ровной территории, невозможно администрировать. Для этого понадобится поставить на ней 10% населения Казахстана. И потом, мы же знаем, на вашей и на нашей таможне не все Верещагины, и насчет того, что «я мзду не беру» и «мне за державу обидно», – это очень красивые фразы, но не все работники таможенных органов наших стран руководствуются этими принципами в своей повседневной деятельности.

Введение Таможенного союза уже сказывается на экономике Казахстана?

– У нас есть очень интересная статистика, что резко сократился официальный импорт автомобилей. По нашим данным, народ с наличными деньгами выезжает в Российскую Федерацию и покупает себе там машины.

В России дешевле?

– Дешевле, потому что рынок больше. Думаю, что по многим другим позициям это тоже будет происходить. Это нормально, мы много лет находились в состоянии таможенной разделенности, а сейчас рынки все больше и больше будут интегрироваться. Если кто-то понял, как можно эту ситуацию использовать в своих интересах, он на этом и заработает, как это было в Европе. В некоторых странах целые отрасли промышленности резко сократились или даже исчезли. Но в целом потребители и граждане выиграли очень сильно. Потому что общий уровень цен сократился вследствие усиления конкуренции, и я считаю, что и у нас то же самое постепенно произойдет.

Можно ли что-то в Казахстане купить дешевле, чем в России, по примеру автомобилей?

– Теоретически очень большие опасения в России должна вызывать возможность нерегулируемого импорта товаров из Китая через Казахстан. То есть когда китайские компании будут открывать сборочные предприятия на нашей территории и результаты этой сборки будут импортироваться в Россию. Думаю, что интерес могли бы вызвать пищевая промышленность и ее продукция – не только в плане зернового сектора и продуктов переработки зерна, но и производства мяса. Россия, особенно Москва, импортирует огромный объем мяса из-за границы. Если удастся решить вопросы, которые касаются переработки, хранения и санитарии, выиграют все. У вас будет хорошего качества мясо, которое не нужно будет импортировать из Австралии или Аргентины. То же самое касается фруктов и овощей, хотя тут более южные страны – Узбекистан и Таджикистан – имеют конкурентные преимущества. Я все время привожу пример с цветами. Вот вы меня извините, но мы же все понимаем, что существенная часть цветов, которые мы покупаем в Москве или Алма-Ате, произведена или в Колумбии, или в Кении. И в Азербайджане, понятно. Их возят самолетами. И это притом, что тюльпаны вообще-то происходят из Северного Узбекистана и Южного Казахстана. Поэтому есть смысл восстановить историческую справедливость и вернуть казахские тюльпаны на московские рынки. У нас есть люди, которые, например, скрещивают голландские тюльпаны с теми, что называются автохтонными тюльпанами, которые растут только в Казахстане. Это позволяет, с одной стороны, получить резистентные сорта, с другой стороны, они по красоте ничуть не уступают голландским.

Национальный банк Казахстана сейчас не является надзорным органом для банковской системы – его функции отошли Агентству по финансовому надзору (АФН). Тем не менее вы как председатель Нацбанка являетесь членом правления АФН и председателем Совета по финансовой стабильности. 2 года назад Банк «ТуранАлем» не смог расплатиться по обязательствам, и государство фактически его национализировало. Сейчас банк как себя чувствует?

– Нормально. Главное, что к 1 сентября прошлого года была решена задача по реструктуризации внешнего долга. Решения судов Великобритании, США и России поддержали эту реструктуризацию, и банк сейчас работает в обычном режиме. Главный вопрос, который все продолжают задавать, – что будет с планами Сбербанка, но мы в этих переговорах не участвуем, они ведутся между фондом «Самрук-Казына» и Сбербанком. Последнее, что мы слышали, – что по итогам года, когда появится аудированная отчетность, переговоры будут возобновлены. Но деталей мы не знаем: это уже просто переговоры между владельцами контрольного пакета и потенциальным стратегическим инвестором.

Если банк чувствует себя нормально, есть ли смысл в его продаже?

– Есть заявления и правительства, и руководства фонда «Самрук-Казына», что они хотели бы из тех банков, в которые зашли в период кризиса, выйти в течение 2 лет. Если я правильно понимаю, то как раз с 1 сентября 2010 года, с момента окончания реструктуризации, можно считать эти 2 года. То есть к 1 сентября 2012 года они оттуда должны выйти. У нас тоже очень много было разговоров о том, почему один из крупных банков нужно продавать российским инвесторам. Я на эту тему тоже много раз высказывался. Но $6 млрд активов БТА находятся в России – в основном в Москве и Подмосковье. Споры по ним с прежним владельцем контрольного пакета еще не закончены. Поэтому если покупателем будет не Сбербанк, то это должны быть «Газпром» или ВТБ – то есть организации, которые смогут вести кропотливую работу по возвращению российских активов банку. Эту работу в любом случае нужно делать: по условиям реструктуризации 50% возвращенных активов должны отойти кредиторам. Но для того, чтобы эти активы не потерять, нужен сильный российский партнер. Вот и все. То есть, если бы активы были на территории Китая, был бы нужен хороший китайский партнер. И так далее. Это просто объективная ситуация. Но когда я это говорю, некоторые меня обвиняют в том, что я агент Москвы.

Просто господин Аблязов (бывший бенефициар БТА – «Ф.») в свое время покупал из средств банка активы именно в Москве и Московской области, и поэтому я говорю, что банку нужен российский партнер. А сотрудничество со Сбербанком выгодно еще и тем, что по некоторым активам кредиты давали и БТА, и Сбербанк. Но еще раз повторю: переговоры ведет фонд «Самрук-Казына», мы в это никак не вмешиваемся. Если они договорятся – хорошо, если не договорятся, то надо будет вести переговоры с какими-то другими российскими или нероссийскими партнерами.

После довольно неприятной ситуации, которая сложилась вокруг БТА и, в частности, его российских активов, выгодно ли Казахстану выпускать своих инвесторов на российский рынок? Нет ли желания ограничить их активность?

– Моя позиция скорее противоположна – я за покупку зарубежных активов в странах Таможенного союза. Ведь при нормальном стечении обстоятельств в 2020 году у нас будет единый финансовый рынок. То есть мы исходим из того, чтобы те ограничения на вывод средств, которые были введены во время кризиса, были отменены: с точки зрения казахстанских инвесторов, не должно быть принципиальной разницы при покупке казахстанских активов или российских. Мы должны к этому двигаться, потому что 2020 год совсем не далеко и надо начинать уже сейчас. Ведь что такое единый финансовый рынок? Банки Казахстана, страховые компании России, пенсионный фонд из Белоруссии смогут действовать на территории всего нашего единого экономического пространства на основании своей национальной лицензии. То есть у нас будет единый рынок товаров, рабочей силы и услуг, в том числе финансовых. И если мы начинаем двигаться в этом направлении, каких-то тут дополнительных ограничений в любом случае не нужно, а действующие сейчас должны постепенно убираться на основе принципов взаимности.

Может ли кто-то из частных казахстанских инвесторов вернуться на российский рынок в ближайшее время?

– До кризиса основной объем российских приобретений делали два крупных банка – БТА и Казкоммерцбанк. До августа 2007 года это были близнецы-братья, которые вели очень агрессивную политику, выдавали много кредитов и инвестировали в недвижимость и в России, и в Казахстане. Но когда в августе 2007 года началась первая фаза кризиса (для Казахстана раньше, чем для России, потому что наши банки были больше завязаны на внешнее кредитование), акционеры и менеджеры Казкоммерцбанка продали или рефинансировали более 20 объектов в Москве, включая «Ритц Карлтон», и в Казахстане и этими деньгами выплачивали внешний долг. А БТА в лице Аблязова продолжал делать ставку на сектор недвижимости, потому что искренне верил, что он вот-вот «отскочит», и продолжал вкладывать деньги в недвижимость и в 2007-м, и в начале 2008 года. То есть Аблязов, физик по образованию, оказался очень плохим банкиром, используя банк как инструмент финансирования своих проектов в области недвижимости. С упорством, достойным лучшего применения, он считал, что цены на недвижимость все время будут расти. Когда они обвалились в Алма-Ате и ему говорили, и я в том числе, что нужно продавать российскую недвижимость и закрывать долги, он этого не делал, а, наоборот, откуда только мог, вытаскивал деньги. И когда, уже в ноябре 2008 года, понял, что и в России рынок недвижимости начал валиться, тогда он начал вытаскивать деньги из банка и выводить через офшоры. Тем временем Казкоммерцбанк погасил все свои внешние долги, причем на 1 июля 2007 года у «ТуранАлема» доля внешних обязательств была около 64%, а у «Казкома» – около 62%. То есть, будь Аблязов ответственным и честным человеком, он бы до сих пор оставался председателем совета директоров и никакого дефолта и реструктуризации не было.

Эти два банка на 3 года с российского рынка практически ушли. В какой степени и какими темпами они будут возвращаться – это большой вопрос, потому что до сих пор ничего на внешних рынках они не привлекали. Единственный банк из Казахстана, который недавно разместил еврооблигации, – это Народный банк. Он смог привлечь в Лондоне $500 млн.

Почему Лондон? Пару лет назад вы говорили, что выгоднее выходить на ближневосточные рынки…

– Дальневосточные и ближневосточные, да. Но поскольку я уже к этому банку не имею отношения (Григорий Марченко до своего возвращения в Нацбанк был председателем правления Народного банка – «Ф.»), они сами решают, что и как им делать. И вообще у них там достаточно большой объем свободной ликвидности. То есть это было, с моей точки зрения, просто демонстрацией силы или флага. И они показали, что даже с учетом сложной истории могут выйти и взять деньги на хороших условиях – 7,5%.

Москва пытается стать одним из международных финансовых центров. Может ли она рассчитывать на эмитентов из Казахстана?

– Почему нет? Мы об этом, на самом деле, говорим давно. У Лужкова были такие идеи еще в 1996-м году. Но если мы двигаемся в сторону единого экономического пространства и в перспективе – объединенного финансового рынка, должны быть казахстанские эмитенты на российских рынках и могут быть российские эмитенты на казахстанских рынках. Потому что у нас все равно есть одно большое отличие – это накопительные пенсионные фонды, у которых накоплено уже более 11% ВВП. Поскольку в России они только добровольные, здесь они меньше 1,5%. Эти деньги, по крайней мере, часть, на самом деле могли бы пойти и на российский рынок. Но, опять же, это должен быть процесс в обе стороны. К тому же есть еще один момент, который отличает Казахстан от России, – у нас, единственной стране в регионе, был принят закон об исламском финансировании. Это такая достаточно интересная альтернатива классическим финансовым продуктам – облигации «сукук». Один арабский банк уже открыл дочерний банк – «Аль-Хиляль». Думаю, что до конца этого года появятся второй и, возможно, третий исламские банки. То есть это хорошая альтернатива для тех же самых российских эмитентов, которые выходили на ближневосточные рынки с подобными инструментами.

Реформы финансовой системы Казахстана, которые вы проводили, часто ставились в пример странам СНГ. Поэтому интересно, как вы оцениваете предложения по реформированию банковского надзора, которые были сделаны в ходе кризиса и частично оформлены в рекомендации Базельского комитета?

– Что касается крупных банков, я считаю, что проблема too big to faie не решена в принципе. Здесь самое главное – что делать с крупными банками, которые оперируют в десятках стран. Тут должен быть международный подход, которого нет, а национальный подход проблему не решает. «Базель-3», с моей точки зрения, был сильно ослаблен благодаря лоббированию. В июне, когда я был в Базеле, у них были более жесткие и, с моей точки зрения, более правильные подходы. Но впоследствии они ослабли. Мы в Казахстане планируем полностью перейти на требования «Базеля-3» – к 1 января 2013 года. И то это компромисс, потому что могли бы это сделать раньше. Почему на Западе собираются растягивать этот процесс до 2018 года – непонятно. Кроме того, по-прежнему нет единого определения капитала (в разных странах они немного разные), как и единого набора стандартов бухучета. Совет по МСФО (IASB) и американский Совет по стандартам финансовой отчетности (FASB) уже 12 лет друг с другом разговаривают, но единого набора стандартов нет. Да, правительства и центральные банки действительно приложили очень большие усилия в борьбе с кризисом, что помогло избежать худшего. Но структурные и системные вопросы в основном остались нерешенными. Поэтому и вероятность повторения такого же крупного кризиса достаточно большая. Так, в США с лета прошло года уже можно получить ипотеку без первоначального взноса. Рано или поздно у них накопится объем плохой ипотеки, для которой будут выдуманы очередные сложноструктурированные бумаги. Потом они начнут впаивать эти сложные инструменты каким-нибудь японским или европейским структурам, которые слабо будут в этом разбираться. В итоге все опять лопнет.

Но чего следует опасаться сейчас в первую очередь? Наиболее актуальные риски ближайшего года?

– Я думаю, в 2011 году больше всего стоит опасаться нестабильности на Ближнем Востоке и в Северной Африке – то есть того, чего три месяца назад никто не ожидал. В этом и заключается проблема – в непредсказуемости. Получается, что все попытки некоторых товарищей сказать, что они предвидели кризис 2008 года, не совсем правда. Все знали, что, да, рынки переоценены, перекуплены, должна быть какая-то коррекция, но того, что произошло после падения Lehman Brothers, не ожидал реально никто. Способность человека к предсказанию, развитию ситуаций, какой бы умный он ни был, очень ограниченна. Просто нужно диверсифицировать портфель и инвестировать деньги не в предсказания, а в готовность институтов и экономик целых стран реагировать на изменение ситуации, откуда бы она ни происходила. Беседовал Игорь Моисеев

Не надо ждать чудес от космонавтики при проблемах с авиапромом и ВПК. Чтобы не отстать от других стран в области пилотируемой космонавтики, у России есть 5-7 лет, убежден Геннадий Падалка, за плечами которого 3 полугодовые командировки на станцию «Мир» и МКС

Геннадий Падалка накануне Дня космонавтики рассказал BFM.ru о прошлом и будущем российской космонавтики, планах по освоению Луны и Марса и приходе в отрасль частного бизнеса. 50-летие полета человека в космос в понедельник стало основным новостным запросом в поисковой системе Google.  

— В эфире одной из московских радиостанций в минувшую пятницу зачитывали поступившие от слушателей SMS-сообщения ко Дню космонавтики. Многие были о том, что в мире к 50-летию полета Юрия Гагарина относятся более трепетно и отмечать его намерены более масштабно, чем в России. Вот лишь несколько примеров: Генассамблея ООН провозгласила 12 апреля Международным днем полета человека в космос; НАСА разместило на своем сайте серию фотографий, посвященных 50-летию полета Гагарина, в Лондоне готовятся к масштабным мероприятиям, приуроченным к открытию памятника Гагарину. У вас какое ощущение: уровень торжеств в России соответствует масштабу события?

— Я полагаю, что замечание слушателей вполне справедливо. У нас, людей, которые работают в отрасли, у тех, кто живет в глубинке, у региональной прессы, у молодежи интерес очень большой и неподдельный. Недавно я вернулся из Китая. Меня и моих коллег там разрывали на части. Я посетил три университета, встречался с официальными лицами, затем был в отряде [космонавтов — BFM.ru] и в центре подготовки. Чувствуется огромное уважение к нашим достижениям и к этой дате.

А в Москве праздник не чувствуется. Когда я езжу по городу, то вижу растянутые баннеры, реклама «Атлант-Союз», «Золотой Вавилон». Чего только нет! Но нет баннера к 50-летию полета человека в космос, с неповторимой улыбкой Гагарина, со словами «Поехали!».

— Чем вы объясняете такую ситуацию?

— Может быть, профессия [космонавта — BFM.ru] стала обыденной. Может быть, организаторы праздника и руководство страны считают, что эта дата не совсем круглая и юбилейная. Может быть, за эти 20 лет не было больших достижений. Ведь то, на чем мы сейчас летаем и то, что эксплуатируем в космосе, сделано в советское время. Если говорить о российском сегменте, а не о сегменте партнеров, то все это — советские технологии и советская техника. Тем не менее, мы продолжаем работать в интересном проекте МКС, у нас там далеко не последняя, а может, и лидирующая роль, наряду с США. Без нас полеты и нахождение на МКС были бы невозможны. Если бы не российские корабли «Союз» и «Прогресс», то после крушения «Колумбии» не было бы проекта МКС, станция давно упала бы. Она выжила благодаря нашему снабжению, нашим грузовикам и кораблям, при помощи которых мы поднимали и корректировали орбиту. И сейчас, когда шаттлы садятся, доставка экипажей идет только на наших кораблях, они обеспечивают длительное пребывание на станции, поскольку используются и как спасательные корабли.

— Информагентства цитировали ваши слова, произнесенные во время выступления в Китае, о том, что российские космонавты были бы рады приветствовать китайских коллег на МКС. А вы не думаете, что вскоре китайцы, стремительно развивающие свою космическую программу, будут рады приветствовать россиян на новых станциях на орбите и на Луне?

— Визит был неофициальный, такие переговоры я не был уполномочен вести и не вел их. Но когда в 2009 году я был командиром первого экипажа [на МКС — BFM.ru] из шести человек, во время 19 и 20 экспедиции, и когда собрались представители всех [космических — BFM.ru] агентств — два россиянина, американец, канадец, бельгиец и японец — мы очень часто говорили, как было бы здорово, если бы Китай, страна с таким громадным населением и с такими темпами экономического развития, участвовала бы в нашем проекте. Это было желание космонавтов и астронавтов. Мы бы хотели их видеть, это было бы интересно. Вот и премьер сказал, что наши будущие проекты «Марс» и «Луна» мы должны осуществлять в кооперации с нашими партнерами, поскольку нам одним, как и любой другой отдельно взятой стране, это очень сложно и небезопасно.

— У китайцев хватит запала на реализацию их масштабных космических планов?

— Мне сложно оценивать, поскольку, во-первых, не все подробности есть в печати. Во-вторых, все зависит от времени. Наши партнеры создают новый многоместный корабль, причем делают его с таким заделом, чтобы он использовался в лунном и марсианском проекте. Летая на наших кораблях, они не сидят сложа руки: и европейцы, и американцы, и японцы работают над созданием своего пилотируемого корабля. У нас тоже есть 5-7 лет, и мы тоже заявили о создании нового корабля. Успеем, используя новейшие инновационные технологии, — останемся в обойме. Что до китайцев, то на сегодняшний день у них даже нет пилотируемой станции. Они собираются запустить его в беспилотном режиме в конце этого года.

— Страны-партнеры по МКС вроде бы намерены вывести станцию из эксплуатации к 2020 году. Что потом?

— Создание новых кораблей и полет к Луне, затем к Марсу. Но я думаю, что проект МКС продлят. К этому же году Российское космическое агентство помимо нового корабля планирует параллельно создать орбитальный сборочно-монтажный комплекс. Он будет летать повыше, чем МКС, там будут собирать тот корабль, который полетит на Марс. Уже есть разговоры о том, чтобы эксплуатировать МКС вместе с партнерами даже до 2025 года.

— Глава Роскосмоса Анатолий Перминов в недавнем интервью Bloomberg сказал, что российской космической отрасли, наконец, выделили адекватное финансирование, поэтому пилотируемый полет к Луне может состояться в конце нынешнего десятилетия, база на Луне может появиться к 2030 году, а пилотируемый полет к Марсу может быть осуществлен. По контрасту Барак Обама свернул программу по возвращению американцев на Луну к 2020 году, а рутинные полеты на орбиту предлагает отдать на аутсорсинг частному бизнесу. Нет ли в российским подходе признаков возвращения ко временам «звездных войн»?

— Если вы говорите про пилотируемую космонавтику, я бы не сказал, что мы возвращаемся к «звездным войнам». Мы все партнеры, мы все взаимозависимы. Комплекс не может летать без России, без Америки, Канады, без европейцев или без японцев. Шаттлы садятся, экипажи на МКС доставляют наши корабли. И там масса завязок по разным системам, поэтому о «звездных войнах» речь не идет. Если мы собираемся лететь вместе, работать в кооперации, какая может быть конкуренция? Конкуренция только в создании технологий, в предложении: что лучше, что надежнее, что безопаснее? Это хорошая здоровая конкуренция, когда мы создаем систему, но опять же вместе.

— Как вы видите будущее Роскосмоса в свете разговоров о грядущей отставке Анатолия Перминова? На смену ему пророчат замглавы Минобороны Владимира Поповкина. Не станет ли ведомство более милитаризированным, не будут ли научные и гражданские интересы принесены в жертву военным?

— Мне сложно оценивать, я работаю в подразделении Роскосмоса, но не нахожусь в структуре руководства Роскосмоса. А потом мой бывший руководитель — тоже бывший военный. Если при нынешнем руководителе Роскосмос не стал военной организацией, то почему при следующем военном он должен стать военной организацией?

— С учетом того, что космонавтика все равно во многом направление военное, такие проекты, как полет на Луну или Марс, могут преследовать какие-то военные цели?

— Что касается совместного проекта [МКС— BFM.ru], то нет. Какие могут быть военные задачи, когда мы вместе там живем, а информация открыта? Никакой милитаризации я не вижу. Такой проект, как ГЛОНАСС, связан с национальной безопасностью, он нужен. Это есть и у наших противников, и у партнеров.

— Как бы вы оценили результаты проекта МКС? В чем ее основная цель? Окупили ли себя человеческие и финансовые затраты?

— Это хороший пример того, как можем сотрудничать в космосе. Это уникальная космическая лаборатория. Окупили или нет себя затраты? Наука, которой мы занимаемся, фундаментальная, она не предполагает сиюминутную выгоду. Это как экспериментальный цех на автомобильном заводе. Нельзя все время выпускать «Жигули», надо что-то новое делать. На грани физических и эмоциональных возможностей работают не только космонавты, но и инженеры ломают голову над тем, как облегчить жизнь человеку, и создают что-то уникальное, что потом внедряется на Земле.

— Что с человеческой, обывательской точки зрения вам запомнилось больше всего во время работы на МКС?

— Для меня была очень интересна область медицины, биотехнологические эксперименты, связанные с выращиванием кристаллов, созданием новых видов лекарств. Кристаллы, выращенные в космосе, очень хорошо анализировать — у них правильная решетка. В области биологии — те же космические оранжереи, которые мы будем пытаться создавать на лунных и марсианских базах. Плюс астрофизика.

Беда в том, что у нас [результаты исследований — BFM.ru] не очень быстро и хорошо внедряются, не так, как у партнеров. Это наша общая российская беда. Порой результаты бывают феноменальные, но они лежат на полке. Это касается не только космонавтики. Иначе бы наш президент не распекал авиапром, президент вместе с министром обороны не распекали бы наш ВПК, который не может создать нормальное современное и приемлемое по цене оружие.

Неужели вы думаете, что если мы высоко летаем, то не подвержены этим болезням? Космонавтика — слепок нашего общества, нашей страны. То, что говорит президент, касается и нашей отрасли. Иначе спутники ГЛОНАСС у нас не падали бы. Не надо ожидать чего-то сверхъестественного от космонавтики, если у нас беда с авиапромом, ВПК и ГЛОНАСС.

— Как вы относитесь к тому, что освоением космоса постепенно начинает заниматься частный бизнес? В числе купивших билеты на суборбитальный полет Virgin Atlantic есть и наши соотечественники.

— Суборбитальный полет меня мало волнует, поскольку это туризм. А компания-создатель грузового корабля «Дракон», который должен прийти на смену шаттлам, это очень хорошо! Это очень хорошая поддержка государству: работают и государственная компания, и частная. Великолепно, что приходит частный бизнес, так и должно быть. Естественно под контролем государства, поскольку это жизни людей, это очень дорогостоящие проекты.

— А для России такой опыт насколько может быть приемлем?

— Я оставлю вопрос без ответа. Поулыбаюсь вместе с вами. Какой может быть частный бизнес в космонавтике в России? Екатерина Тропова, Дмитрий Мунгалов

6 апреля генеральный директор и главный конструктор компании Space Exploration Technologies (SpaceX) Элон Маск (Elon Musk) представил окончательные спецификации и дату запуска самой мощной в мире ракеты-носителя Falcon Heavy.

«Falcon Heavy будет самой мощной космической ракетой в мире, и по грузоподъемности будет уступать только лунной ракете Saturn V, которая была выведена из эксплуатации после завершения программы Apollo. Новая ракета открывает новые возможности как для правительственных, так и коммерческих запусков. Первый запуск с космодрома на мысе Канаверал запланирован на конец 2013-го или на 2014-й год», заявил Маск на пресс-конференции в Национальном пресс-клубе в Вашингтоне (округ Колумбия).

Двухступенчатая РН Falcon Heavy способна выводить на орбиту спутники и межпланетные аппараты массой более 53 т (117 тысяч фунтов), то есть фактически может поднять на земную орбиту полностью загруженный пассажирский лайнер Boeing 737-200 с экипажем и 136 пассажирами, багажом и полным запасом топлива.

Первая ступень ракеты состоит из трех блоков с 9 двигателями каждый. РН будет иметь высокую степень надежности, характерной для ракеты SpaceX Falcon 9, на которой используются аналогичные двигатели. Новая ракета более чем в два раза превосходит по грузоподъемности самую мощную существующую ракету Delta IV Heavy и будет иметь самую низкую стоимость вывода полезных нагрузок (примерно 1000 долл США за фунт), что является мировым рекордом.

За первые два месяца текущего года экспорт лука из Перу вырос на 60% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года и составил 17,2 тыс. тонн/$4,1 млн. Согласно таможенной статистике, 47,9% экспорта приходится на Колумбию, - передает Freshplaza.com.

Поставки лука также выросли в такие страны, как США ($1 млн.) и Испания ($513 тыс.), занимающие доли в 24,5% и 12,4% соответственно. За ними – Япония (8,1%) и Панама (4%).

Напомним, в 2010 году Россия импортировала 632,99 тыс. тонн лука (включая лук репчатый, лук шалот, чеснок, лук-порей и прочие луковичные овощи, свежие или охлажденные) на сумму $237,34 млн. Основными поставщиками стали Китай, Нидерланды и Таджикистан. Из Перу было поставлено 18,5 тонн на сумму $7,96 тыс.

План строительства национальных железных дорог, принятый в Боливарианской Республике, входит в свою активную фазу. Об этом сообщает Государственный Институт железных дорог Венесуэлы (IFE).

По словам директора IFE Франклина Переса Колина, в период до 2030 года правительство Венесуэлы инвестирует 22,2 миллиарда долларов США в реализацию плана строительства железных дорог. Участие в масштабном проекте примут компании из Кубы, Италии и Китая, с которыми уже подписаны двусторонние соглашения. Так, совместная кубинско-венесуэльская компания Ferrolasa в настоящее время занята восстановление участка пути Eje Norte – Costero. Франклин Колина также сообщил, что в 2012 году планируется открытие сообщения между Сан-Диего и Энкрусихада, а также между Тинако и Анако на севере страны, где работает Китайская железнодорожная инжиниринговая корпорация (Crec).

Двадцатилетний план строительства железнодорожной сети включает в себя создание дорог общей протяженностью более 13,6 тыс. км, охватывающих все районы страны и сопряженных с железными дорогами соседних Бразилии и Колумбии. На сегодняшний день функционирует участок Каракас – Куа (Cua, штат Миранда) с самым длинным в Латинской Америке железнодорожным тоннелем.

Во время пребывания в Британской Колумбии премьер-министр Канады Стивен Харпер в рамках избирательной кампании пообещал налоговые послабления семьям с детьми-иждивенцами, в которых есть оба родителя. Правда, они начнутся не ранее 2015-16 фискального года.

Семейным парам, у которых есть дети до 18 лет, разрешат разбивать общий доход или часть общего дохода суммой до 50 тысяч долларов так, чтобы платить меньше налогов. Этот план обойдется властям в 2,5 миллиарда долларов. По словам главы консерваторов, это крупное структурированное снижение налогов коснется 1,8 миллиона семей и поможет экономить в среднем 1300 долларов в год.

Харпер пообещал, что изменения будут введены во время следующего срока правления тори, однако этот пункт программы партии остается под вопросом. Вероятнее всего, консерваторы вновь сформируют правительство меньшинства, и неизвестно, сможет ли оно выстоять 4 года.

По словам экономиста из Карлтонского университета Френсиса Вулли, налоговые послабления помогут больше экономить тем, кто больше зарабатывает. В частности, для семей, где один из членов зарабатывает более 127 тысяч долларов в год, а другой не работает, экономия составит свыше 6 тысяч. Для семей, где работают один или двое родителей, а зарплата того, кто зарабатывает больше, не превышает 40 тысяч в год, налоговое послабление будет незаметным.

Между тем, в Торонто глава Либеральной партии Майкл Игнатьефф раскритиковал уменьшение налогообложения компаний, а также огромные траты правительства на тюрьмы и военные самолеты. По его словам, когда в 2014 году закончится срок действия федерально-провинциального соглашения о здравоохранении, на медицину попросту не хватит денег.

Президент США Барак Обама в ходе визита в Сальвадор объявил о новой инициативе по обеспечению безопасности в странах Центральной Америки, в рамках которой будет выделено 200 миллионов долларов.

Обама заявил, что в этой программе, получившей название "Союз ради гражданской безопасности в Центральной Америке", примут участие Испания и ряд других стран Евросоюза.

По мнению американского президента, данная инициатива послужит "обеспечению безопасности и процветанию стран Центральной Америки на многие годы".

"Выделяемые средства, в первую очередь, пойдут на создание новых рабочих мест для молодежи, укрепления роли судов, создание гражданских институтов обеспечения прав человека", - заявил Обама.

Президент США отметил, что граждане стран Центральной Америки должны иметь возможность реализовывать себя в своих собственных странах, чтобы им не приходилось выезжать в США на заработки.

В свою очередь, президент Сальвадора Маурисио Фунес на совместной пресс- конференции сказал, что вопрос обеспечения безопасности гражданского населения от организованной преступности и наркомафии является "ключевым вопросом".

После того, как в 2006 году президент Мексики Фелипе Кальдерон объявил войну организованной преступности и наркомафии, мексиканские наркокартели перемещают свои базы в Центральную Америку.

В конце 1990-х годов, когда были разгромлены медельинский и калийский наркокартели в Колумбии, полный контроль за наркотрафиком в США установили мексиканские организованные преступные группировки. По оценкам независимых экспертов, доходы мексиканских наркокартелей от такой контрабанды насчитывают десятки миллиардов долларов. Юрий Николаев

Гордон Муррэй, руководитель Ассоциации производителей топливных гранул Канады специально для ИАА "ИНФОБИО" сообщил: общая мощность всех 34 канадских пеллетных заводов - 2,6 млн тонн гранул в год. Эти мощности сравнимы с российскими, и рынки сбыта у двух стран также схожи.

71% существующих пеллетных мощностей находится на западе Канады, в основном в Британской Колумбии. Там расположено 16 заводов, со средней мощностью 118 000 т/год гранул. Самый крупный завод может выпускать 400 000 тонн в год. Общая мощность заводов на западном побережье Канады - 1 889 000 тонн/год.

На развитие пеллетной отрасли в данном регионе повлияла проблема с жучком, который несколько лет назад уничтожил всю древесину в округе. На восточном побережье Канады находится 29% пеллетных мощностей страны. 18 заводов со средней мощностью 43 000 т/год и самый крупный может выпускать 120 000 тонн гранул в год.

В основном вся произведенная в Канаде продукция экспортируется: 1,7 млн тонн пеллет ежегодно поступает в Европу, 0,9 млн тонн гранул в США и 100 000 тонн в Японию.

В будущем, по мнению Гордона Муррэя, канадским производителям гранул стоит обратить особое внимание на Корею, как быстрорастущий биотопливный рынок. Если 5% от корейского потребления угля будет заменено пеллетами, то этой стране потребуется ежегодно около 6 млн тонн биотоплива в виде топливных гранул.

Что касается самой Канады, то здесь потребление пеллет довольно незначительное и нет особых предпосылок для развития данного направления. Как это похоже на Россию.

Гордон Муррэй замечает, что на сегодня для канадцев одним из основных конкурентов на европейском рынке являются российские производители гранул. «Вы делаете хорошую работу, ребята!», - обращается он к российским коллегам.

Граждане Колумбии с 13 марта смогут приезжать в Россию без визы. Соглашение между правительством Российской Федерации и правительством Республики Колумбии об отмене визовых требований при взаимных поездках граждан обеих стран было подписано 24 сентября 2010 года "на полях" Генассамблеи ООН в Нью-Йорке.

Следует отметить, что это соглашение относится в большей степени к колумбийцам, желающим посетить Россию. Россияне могут посещать Колумбию без виз еще с апреля 2009 года - это решение МИД Колумбии принял в одностороннем порядке.

В соответствии с соглашением граждане России и Колумбии, являющиеся владельцами действительных паспортов, за исключением дипломатических, служебных и официальных, дающих право на пересечение границы, могут въезжать (выезжать, следовать транзитом и пребывать) на территорию другого государства без виз на срок до 90 дней в течение каждого периода в 180 дней, начиная с даты их первого въезда. Граждане одного государства, намеревающиеся пребывать или проживать на территории другого государства более 90 дней, либо осуществлять трудовую или коммерческую деятельность на его территории, должны получить визу в дипломатическом представительстве или консульском учреждении этого государства в соответствии с законодательством государства въезда.

Сейчас россияне могут свободно посещать такие латиноамериканские страны как Аргентина, Бразилия, Куба, Доминиканская республика, Перу, Эквадор, Гватемала, Никарагуа, Чили и Венесуэла.

Потребление наркотиков в Мексике за последние шесть лет возросло на 50%, говорится в сообщении министерства общественной безопасности латиноамериканской страны.

По данным министерства, количество наркоманов в Мексике составляет 4,8 миллиона человек, при населении страны в 112 миллионов. Женщин - наркоманов в Мексике насчитывается около 600 тысяч, указывается в документе. Самым популярным "зельем" у мексиканцев является марихуана и кокаин.

Вместе с тем, по данным министерства здравоохранения, количество денег, выделяемых из федерального бюджета для лечения и реабилитация наркоманов, недостаточно.

В прошлом году на эти цели было выделено около 11 миллионов долларов. В бюджете страны на 2011 год предусматривается увеличение расходов до 41 миллиона долларов.

После ухода со сцены в конце 1990-х годов медельинского и калийского картелей в Колумбии, мексиканские организованные преступные группировки установили полный контроль над главными путями транспортировки наркотиков, в основном кокаина, в США.

По оценке независимых экспертов, доходы мексиканских наркокартелей от контрабанды наркотиков в США, которые являются основным потребителем кокаина, составляют десятки миллиардов долларов.

Президент Мексики Фелипе Кальдерон после прихода к власти в 2006 году объявил войну организованной преступности и наркомафии. Он также был вынужден привлечь армию для борьбы с незаконным оборотом наркотиков - одной из причин этого шага стала повсеместная коррупция среди полицейских чинов.

В приграничные с США районы было направлено около 60 тысяч военнослужащих. Однако, несмотря на предпринимаемые чрезвычайные меры, волну насилия и убийств не удалось взять под контроль. За годы правления Кальдерона в Мексике от рук наркомафии погибли более 35 тысяч человек. Юрий Николаев

Пусть перуанки не занимают первые места в конкурсах красоты, как венесуэлки или мексиканки, зато в искусстве флирта и кокетстве они их явно превзошли. Интрига у них во всем: взгляде, походке, умении подать себя. Открытая, общительная, улыбчивая перуанка излучает естественное обаяние, любит посмеяться и умеет веселиться.,. При этом ее отличают врожденная гордость и чувство собственного достоинства. В сочетании всех этих качеств, наверное, и заключается главный секрет ее привлекательности.

Импульсивная забота

В столице Перу-Лиме, расположенной на берегу Тихого океана, круглый год повышенная влажность, что благотворно влияет на состояние кожи местных жительниц. Ее пересушивание им не грозит, и, как следствие, преждевременных морщин намного меньше, чем, например, у жительниц других жарких стран. Может, поэтому большинство перуанок довольно легкомысленно относятся к уходу за лицом? Многоуровневые системы «очищение + увлажнение» — не для них. Достаточно одного крема для лица, который используется раз в день и действует 24 часа.

Однако must-have для всех перуанок — солнцезащитный крем с SPF не менее 45. Лимское солнце коварно: его прикосновения почти неощутимы, но, если пренебречь защитой, в конце жаркого летнего дня можно с изумлением обнаружить, что лицо приобрело цвет вареной креветки.

Что касается ухода за лицом, то здесь масс-маркет правит бал: любимые женщинами за отличное сочетание «цена-качество» Pond's, знакомая нам Nivea, антивозрастной уход Sentiva. Среди продуктов по уходу за телом особенно популярны антицеллюлитные средства, укрепляющие кремы для бюста и живота и освежающие гели для ног. Внешний вид косметики имеет значение: перуанка купит крем скорее ради приятного запаха, чем ради его полезного содержимого.

Вообще у перуанок очень мало времени, чтобы наводить красоту. Официально минимальная рабочая неделя здесь — 48 часов, многие организации работают в субботу полдня. Единственный день, когда можно побаловать себя косметическими процедурами, — воскресенье.

В каждом районе Лимы легко найти салоны и салончики на любой вкус и размер кошелька. Иногда встречаются косметические кабинки на открытом воздухе, где можно очень недорого сделать маникюр, педикюр, массаж, маску для лица и даже... мезотерапию.

Сеньора с высоким финансовым статусом может посещать престижный салон красоты до четырех раз в неделю! Подкрашивание волос (даже чаще необходимого) и их оздоровление, омолаживающие процедуры для лица по индивидуальной программе, дорогостоящий курс похудения, маникюр и расслабляющий спа-массаж — вот так может выглядеть ее недельное расписание.

Богатство перуанок — густые темные волосы: прямые, лежащие крупными локонами или рассыпающиеся пружинками завитушек. Натуральных или искусственных. Одна из самых популярных услуг в местных парикмахерских — химическая завивка.

Кудрявые же от природы женщины, как водится, мечтают о ровных, гладких волосах. Добиться такого длительного эффекта в Лиме сложно: высокая влажность воздуха упорно возвращает волосам первозданную форму. Поэтому в салонах используется особая комбинация средств для выравнивания прядей, носящая название «в японском стиле». Продукты необязательно будут японского производства, зато результат — почти как а аниме. Такой уход недешев, его делают по особым случаям. На каждый день используется бюджетный вариант -разглаживающий крем для волос.

Продукты по уходу за волосами здесь в гораздо большем почете, чем гели и муссы для стайлинга. Волосы перуанка носит распущенными либо скрепляет их заколками-крабами всевозможных цветов и размеров. За сложными укладками идут в салон — и только перед важным мероприятием. Короткая стрижка — прерогатива сеньор старшего возраста: они считают, что это приличествует их статусу и добавляет серьезности образу.

Перуанки мечтают быть блондинками, но решившихся на этот эксперимент можно встретить крайне редко. Чтобы добиться нужного оттенка, придется сначала два раза осветлить волосы, и только затем придать нужный тон. При этом не факт, что выйдет так, как хочется, — слишком силен природный темный пигмент. Поэтому блондинки на улицах Лимы — это, как правило, иностранки. Слабо наблюдающаяся тенденция среди перуанок — не очень яркое мелирование.

Красота по каталогу

Каждая перуанка красится по своему вкусу и не боится экспериментировать. Тенями местные жительницы пользоваться любят, в палитре себя не ограничивают. Популярна черная подводка и темные оттенки карандашей для век. Крем-пудра 2 в 1, однотонные тени, черная тушь, помада или блеск для губ -вот базовый арсенал макияжа перуанки. Предпочтение отдается коричневому, кирпичному, вишневому, бежевому и бледно-розовому цветам, которые так идут смуглой коже.

Декоративную косметику любят заказывать по каталогам, которые распространители приносят прямо в офис. Лидер продаж — латиноамериканская марка Esika, она есть в сумочке у каждой второй девушки. Ее конкурент — хорошо известный нам Avon. В супермаркетах продаются популярные Maybelline, Revlon, L'Oreal. Компактную пудру перуанки предпочитают с минералами, а помаду и блеск для губ выбирают обязательно с SPF.

Люксовая парфюмерия здесь стоит дороже, чем в России и Европе. Потратить шестую часть зарплаты на аромат от Chanel или Dior перуанка сочтет скорее безумием, чем вопросом престижа. Вместо этого она купит менее дорогой и очень популярный здесь парфюм от испанской звезды Антонио Бандераса или несколько вариантов дешевой туалетной воды, которые будет менять по настроению.

Косметика в супермаркетах (даже масс -маркет вроде Maybelline или Revlon) часто находится за стеклянными дверями стенда, а если и лежит в открытом доступе, ее не принято брать самому. Продавец-консультант обязательно сама выдаст единицу товара. Более того: сначала нужно оплатить выбранную вещь, и только по предъявлении чека тебе ее выдают.

А люкс не только находится «за семью витринами» (в свободном доступе только рекламные стенды с пробниками) — на него даже цены не указаны. Их нужно узнавать у продавца-консультанта, которая с профессиональной улыбкой назовет вам цифру, превышающую все ожидания. Впрочем, богатых перуанок это не смущает: они готовы носить в косметичке среднюю зарплату своих менее обеспеченных соотечественниц.

Далеко не у всех домохозяек хватает времени и желания заботиться об идеальном маникюре, Его обладательницы — как правило, незамужние женщины, работающие в офисе, Они не только любят менять оттенки лака, экспериментировать с наращиванием ногтей и расписными узорами, но и с гордостью демонстрируют ухоженные руки, изящно сжимая телефонную трубку.

Украшение повседневного

Большинство перуанок в повседневной жизни предпочитают стиль casual или деловой. Зимой, средняя температура которой +16, обычная одежда местной жительницы — облегающая трикотажная кофта с джинсами или деловые брюки и блузка. Поверх кофты надевается короткий или длинный кардиган нараспашку или легкая куртка. Летом облегающий трикотаж сменяет футболка, топик или блузка с коротким рукавом. Платья и юбки носят редко и только летом.

Зато по любому мало-мальски выбивающемуся из рутины поводу перуанка одевается как на парад. Посиделки в кафе с подругами, обед у родственников, прием гостей — для этого надевается все самое лучшее и новое и тщательно продумываются аксессуары.

За одеждой известных брендов местные жительницы идут в два крупнейших супермаркета — Saga Falabella и Ripley. Просторная, многоэтажная Saga Falabella предлагает более широкий ассортимент одежды, обуви и аксессуаров. Ее конкурент Ripley специализируется на предметах комфорта (матрасы, постельное белье), нижнем белье, косметике и парфюмерии.

В сегменте масс-маркета Saga Falabella представлены молодежные итальянские марки Fiorucci, Sybilla с отличным ассортиментом джемперов, Billabong с яркими летними платьями, джинсовая марка Denimlab, куртки и кофты от Gasoline. Особняком стоят масс-марки подороже: Sisley, United Colors of Benetton, MNG, Esprit Покупателей у них немного, но коллекции обновляются регулярно.

У модниц, которые хотят эксклюзива, есть еще один оригинальный способ пополнения гардероба. По методу сарафанного радио они находят продавщиц одежды, которые регулярно закупают самое красивое и модное в США, Колумбии, Чили, Аргентине. Для женщин, которые по долгу основной работы часто ездят за границу, такой способ заработка — хобби. В на- кладе они не остаются: заветная фраза «Made in USA» действует на покупательниц как магнит.

За авторской одеждой нужно идти на Avenida Conquistadores в Лиме: по обе стороны этой длинной улицы расположены бутики перуанских и латиноамериканских дизайнеров.

Перуанки часта совершают покупки, расплачиваясь кредитной картой, а потом львиная доля зарплаты уходит на погашение легкомысленно потраченного кредита. Особенно этим грешат незамужние модницы с достатком выше среднего, чье стремление к show-off выливается в жизнь не по средствам.

Перуанки низкорослые (средний рост 151 см). Несмотря на эта, в повседневной жизни они предпочитают удобную обувь на плоской подошве: балетки, мокасины, сандалии, кеды, кроссовки. Туфли на высоком каблуке — только для выхода в гости, вечеринки или дискотеки.

Бижутерию местные жительницы носят недорогую (называют ее «фантазия»), чтобы не привлекать внимание грабителей: к сожалению. безопасность на улицах Лимы оставляет желать лучшего. Золото и ювелирные украшения перуанка скорее спрячет в сумочку и наденет их уже в подъезде дома, куда пришла на званый вечер. Зато яркую пластмассовую «фантазию» можно носить смело. Богатство цветов, разнообразие материалов, креативность и оригинальность дизайна делают эту бижутерию по-настоящему заметным аксессуаром.

Делать украшения самой — популярное хобби. Мастерицы начинают с бисера и пластика, а на продвинутом этапе берутся за всевозможные украшения из серебра. Материал стоит дешево: Перу — самый крупный производитель серебра в мире.

Сочная диета

Еда в Перу калорийная, картофель и рис в качестве гарнира здесь едят одновременно. И размер щедрых порций поражает! К тому же на улице всегда полно вкусных соблазнов: передвижные мини-кухни со всевозможными десертами, ларьки со свежеприготовленным попкорном и чипсами, вареная кукуруза, печенье, соки, очищенные фрукты — всего не перечислить. Перуанки привыкли питаться основательно и подкрепляться на ходу, поэтому фигуру удается сберечь не всем. Однако мужчин это не смущает: округлые женственные формы, большая грудь, объемная попа — вот что их привлекает.

В Перу изобилие фруктов круглый год, поэтому перуанки могут себе позволить каждый день пить свежевыжатый сок. Очень популярен сборный сок surtido, который пьют на завтрак: яблоко, ананас, банан, папайя. В рецепты многих национальных блюд входит сок лимона. Ежедневно потребляются травяные чаи: ромашка, анис, местное растение — лимонная трава с нежным ароматом и свойствами антидепрессанта. Все это благотворным образом влияет на здоровье и внешний вид перуанок.

Продлению красоты и молодости способствует еще одна деталь: перуанские женщины практически не курят. Могут выкурить сигарету-другую на вечеринке или в клубе, но чтобы иметь вредную привычку -такое встречается крайне редко.

Женщины с высоким уровнем дохода во всем стремятся подражать западным стандартам красоты, поэтому постоянно сидят на диетах и маниакально заботятся о стройности своего тела. Такая сеньора — постоянный клиент магазина экопродуктов, посещает частного диетолога, тратит большие деньги на жиросжигающие процедуры в салоне красоты, несколько раз в неделю ходит в спортзал, а по воскресеньям играет с подругами в теннис.

Офисные воротнички со средним достатком тоже мечтают сбросить лишние килограммы, однако это не всегда получается: сидячий образ жизни и привычка заедать стрессы делают свое дело. Впрочем, если на соблюдение диеты им не всегда хватает сил, они стараются компенсировать это посещением фитнес-центров после работы.

Просторные, светлые спортзалы наводнены посетителями в вечерние часы. Сквозь стеклянные стены можно видеть десятки людей, занимающихся на тренажерах.

Как истинные латиноамериканцы, перуанцы рождены с ритмом в крови и обожают танцы. На дискотеках здесь не переминаются с ноги на ногу, а зажигательно и с удовольствием двигают телом. Самый популярный танец — сальса, которому учат во множестве танцевальных школ по всей стране.

Дети — наше все

Перуанцы крайне озабочены тем, чтобы дать своим детям счастливый билет в будущее, а именно хорошее образование. Родители много и упорно работают, чтобы накопить на достойные колледжи и университеты, поскольку знают: это залог материальной обеспеченности для их ребенка. Особое внимание уделяется изучению английского языка — важному инструменту построения успешной карьеры. Верхом престижа считается отправить чадо учиться за границу — в США или Европу.

Несмотря на то что перуанцы тяжело зарабатывают деньги, детей они балуют. Родители могут финансово поддерживать любимое чадо, даже если тому уже за 30. Жертвенность родителей в отношениях с детьми — довольно распространенное явление в перуанских семьях.

Знакомятся перуанцы, как правило, на вечеринках, встречах друзей, в гостях, на работе. На улице ограничиваются игрой взглядов и комплиментами. На свидании принято, чтобы парень платил за девушку. Впрочем, он вполне может забыть подать ей пальто или отодвинуть стул: этим мелочам из джентльменского набора не уделяют особого внимания.

Перу — католическая страна, здесь принято венчаться в церкви. Однако в последние годы все большее распространение получает гражданский брак. Выйдя замуж, перуанка, скорее всего, продолжит работать. Для домашних дел она наймет помощницу: это могут себе позволить даже семьи со средним достатком. Домработница, которая и убирает, и готовит, и за ребенком присматривает, — как правило, жительница из провинции.

В Перу практически все дома -частные. Распространена такая практика: семья берет кредит в банке, покупает участок земли и строит свой собственный дом, а в это время живет в съемной квартире. Или покупает квартиру в рассрочку: условия ипотеки здесь цивилизованные. Работающая семья может выкупить просторную трехкомнатную квартиру за 3-5 лет, Маленькая и уязвимая с виду перуанка является средоточием достоинства и внутренней силы. Она не любит жаловаться и всегда придет на помощь ближнему, даже если у самой скудные средства. Юмор — спасательный круг на волнах ее очень непростой жизни. А ее гостеприимство включает в себя не только умение накормить так, что пальчики оближешь, но и способность вести живой разговор и проявлять искренний интерес к собеседнику. Быть душой компании у перуанки получается так естественно, что только за одно это в нее можно влюбиться.

Виктория Луговская

ГОРОД ПАРАДОКСОВ

В Лиме теплая зима с цветущими растениями, Однако холод все равно чувствуется из-за повышенной влажности. Поэтому случаются парадоксы: в автобусе рядом с пассажиркой в осенних сапогах может сидеть девушка в туфлях с открытой пяткой или даже... в босоножках. И никому это странным не кажется.

Автор: Виктория Луговская

62 процента жителей Канады считают, что муниципальные налоги слишком высоки. 37 процентов канадцев налогами довольны, и один процент считает, что их следовало бы увеличить. Это выяснилось в результате опроса, проведенного фирмой Leger Marketing.

В Манитобе и Саскачеване количество довольных муниципальными налогами жителей больше, чем в среднем по стране. 54 процента населения двух соседних провинций считают, что налоги нужно снизить, а 43 процента размер пошлин вполне устраивает.

Мэр Виннипега Сэм Кац назвал опрос доказательством того, что налог на жилую недвижимость не стоит увеличивать. Городской глава столицы Манитобы давно называет этот налог регрессивным.

Больше всего недовольных муниципальными налогами проживает в Онтарио (67 процентов). За самой населенной провинцией следует Атлантическая Канада (63 процента), Альберта (57 процентов), Манитоба/Саскачеван (54 процента), а также Британская Колумбия и Квебек (по 53 процента).

Война группировок подняла волну золотой лихорадки. Новую волну золотой лихорадки в Колумбии подогревает старый гражданский конфликт, пишет The New York Times. Тысячные людские потоки со всей страны устремляются на золотые прииски в департаменте Антиокия, а вооруженные группировки борются за контроль над ними

В Колумбии — новая волна золотой лихорадки, которая подогревается старым гражданским конфликтом, пишет The New York Times. Противоборствующие повстанческие и военизированные группировки пришли в эту отрасль давно, зачастую используя этот бизнес для отмывания денег и вымогательств. А теперь это стало настоящим бумом. Тысячные людские потоки со всей страны устремляются на золотые прииски в департаменте Антиокия.

Производство золота в Колумбии в прошлом году выросло более чем на 30%, в отрасль массово устремились охотники за капиталом — от мультинациональных корпораций до фермеров, которые забрасывают свои поля и берут в руки кирки и лопаты.

Всюду работают экскаваторы, почти еженедельно открываются новые прииски: пока цена золота высока, можно обогатиться. Фьючерсная цена желтого металла на этой неделе достигла 1441 доллара за унцию, это исторический максимум в номинальном выражении (без учета инфляции).

На фоне многолетнего роста цен на золото ведущие вооруженные группировки включаются в борьбу за контроль в золотодобыче.

Среди них, в том числе, повстанцы левоэкстремистской группировки ФАРК (FARC — Революционные вооруженные силы Колумбии) и боевики нелегальных военизированных формирований правого толка. Революционные вооруженные силы Колумбии (ФАРК) утверждают, что ведут борьбу с правительством за построение общества социальной справедливости. На счету группировки теракты, убийства политиков и похищения людей, передает Euronews.

В то время как правительство заявляет об успешных спецоперациях против лидеров боевиков и уничтожении огромных посадок коки (она используется для производства кокаина и традиционно является главной финансовой жилой экстремистских группировок), повстанцы упорно ищут новые источники средств для продолжения борьбы. Они готовы использовать любую появляющуюся возможность. Успех финансируемых американцами мероприятий по уничтожению посадок коки приводят к тому, что экстремисты переключают внимание на другие сферы — в частности, в бизнес по добыче золота.

К настоящему моменту активное участие повстанцев и криминальных синдикатов в беспорядочном запуске новых приисков превратило Антиокию в один из самых опасных и экологически неблагополучных регионов Колумбии, подчеркивает The New York Times.

В этом департаменте, по данным ООН, зарегистрирован один из самых высоких показателей загрязнения ртутью, с помощью которой на нелегальных приисках в отдаленных районах золото отделяют от осадочной породы.

«Колумбия занимает досадное первое место по уровню ртутного загрязнения на душу населения из-за кустарной золотодобычи», — говорит инженер Марселло Вейга (Marcello Veiga), один из экспертов, участвовавших в проверке ООН.

Интерес криминальных и повстанческих группировок к золоту связан не только с прибыльностью: в отличие от кокаина, золото — легальный продукт, так что для них это возможность продолжать войну. Об этом говорит издатель местной газеты, дом которого в прошлом году подвергся гранатной атаке боевиков после того, как он описал новые тенденции в золотой отрасли региона.

Президент Колумбии Хуан Мануэль Сантос (Juan Manuel Santos) за последние недели санкционировал проверки более 50 нелегальных приисков. В день скоординированных рейдов в феврале службы правопорядка на вертолетах высадились на объектах в Антиокии и соседней Кордобе.

Некоторые из старателей признались, что вынуждены платить за протекцию, чтобы иметь возможность работать на прииске. По словам одного из них, в удачные месяцы ему удается заработать 1000 долларов, что примерно втрое выше минимальной зарплаты в Колумбии. Из страха никто не стал говорить, какая группировка контролирует проект. По данным военных, за контроль на этой территории борются две военизированных группировки — Urabeños и Rastrojos.

В январе в городе Анори более 5000 крестьян вышли на демонстрацию в знак протеста против мер, принимаемых военными в борьбе с золотодобывающими предприятиями и культивированием коки. Протестующие говорили, что хотя ФАРК и заставила их провести акцию, они действительно поддерживают эти лозунги. Один из работников прииска в Анори сказал, что распоряжения отдает тот, у кого оружие, пишет The New York Times. Наталья Бокарева

Война группировок подняла волну золотой лихорадки. Новую волну золотой лихорадки в Колумбии подогревает старый гражданский конфликт, пишет The New York Times. Тысячные людские потоки со всей страны устремляются на золотые прииски в департаменте Антиокия, а вооруженные группировки борются за контроль над ними

В Колумбии — новая волна золотой лихорадки, которая подогревается старым гражданским конфликтом, пишет The New York Times. Противоборствующие повстанческие и военизированные группировки пришли в эту отрасль давно, зачастую используя этот бизнес для отмывания денег и вымогательств. А теперь это стало настоящим бумом. Тысячные людские потоки со всей страны устремляются на золотые прииски в департаменте Антиокия.

Производство золота в Колумбии в прошлом году выросло более чем на 30%, в отрасль массово устремились охотники за капиталом — от мультинациональных корпораций до фермеров, которые забрасывают свои поля и берут в руки кирки и лопаты.

Всюду работают экскаваторы, почти еженедельно открываются новые прииски: пока цена золота высока, можно обогатиться. Фьючерсная цена желтого металла на этой неделе достигла 1441 доллара за унцию, это исторический максимум в номинальном выражении (без учета инфляции).

На фоне многолетнего роста цен на золото ведущие вооруженные группировки включаются в борьбу за контроль в золотодобыче.

Среди них, в том числе, повстанцы левоэкстремистской группировки ФАРК (FARC — Революционные вооруженные силы Колумбии) и боевики нелегальных военизированных формирований правого толка. Революционные вооруженные силы Колумбии (ФАРК) утверждают, что ведут борьбу с правительством за построение общества социальной справедливости. На счету группировки теракты, убийства политиков и похищения людей, передает Euronews.

В то время как правительство заявляет об успешных спецоперациях против лидеров боевиков и уничтожении огромных посадок коки (она используется для производства кокаина и традиционно является главной финансовой жилой экстремистских группировок), повстанцы упорно ищут новые источники средств для продолжения борьбы. Они готовы использовать любую появляющуюся возможность. Успех финансируемых американцами мероприятий по уничтожению посадок коки приводят к тому, что экстремисты переключают внимание на другие сферы — в частности, в бизнес по добыче золота.

К настоящему моменту активное участие повстанцев и криминальных синдикатов в беспорядочном запуске новых приисков превратило Антиокию в один из самых опасных и экологически неблагополучных регионов Колумбии, подчеркивает The New York Times.

В этом департаменте, по данным ООН, зарегистрирован один из самых высоких показателей загрязнения ртутью, с помощью которой на нелегальных приисках в отдаленных районах золото отделяют от осадочной породы.

«Колумбия занимает досадное первое место по уровню ртутного загрязнения на душу населения из-за кустарной золотодобычи», — говорит инженер Марселло Вейга (Marcello Veiga), один из экспертов, участвовавших в проверке ООН.

Интерес криминальных и повстанческих группировок к золоту связан не только с прибыльностью: в отличие от кокаина, золото — легальный продукт, так что для них это возможность продолжать войну. Об этом говорит издатель местной газеты, дом которого в прошлом году подвергся гранатной атаке боевиков после того, как он описал новые тенденции в золотой отрасли региона.

Президент Колумбии Хуан Мануэль Сантос (Juan Manuel Santos) за последние недели санкционировал проверки более 50 нелегальных приисков. В день скоординированных рейдов в феврале службы правопорядка на вертолетах высадились на объектах в Антиокии и соседней Кордобе.

Некоторые из старателей признались, что вынуждены платить за протекцию, чтобы иметь возможность работать на прииске. По словам одного из них, в удачные месяцы ему удается заработать 1000 долларов, что примерно втрое выше минимальной зарплаты в Колумбии. Из страха никто не стал говорить, какая группировка контролирует проект. По данным военных, за контроль на этой территории борются две военизированных группировки — Urabeños и Rastrojos.

В январе в городе Анори более 5000 крестьян вышли на демонстрацию в знак протеста против мер, принимаемых военными в борьбе с золотодобывающими предприятиями и культивированием коки. Протестующие говорили, что хотя ФАРК и заставила их провести акцию, они действительно поддерживают эти лозунги. Один из работников прииска в Анори сказал, что распоряжения отдает тот, у кого оружие, пишет The New York Times. Наталья Бокарева

Компания Diageo ожидает большого среднесрочного роста от развивающихся стран. Именно поэтому она планирует дальнейшие приобретения на этих рынках, особенно учитывая сложные торговые условия в Европе и Северной Америке, передает Upakovano.ru

Руководитель компании Пол Уолш (Paul Walsh) прогнозирует, что половина прибыли от продаж крепких спиртных напитков компании в ближайшие 3-5 лет будет получена именно на развивающихся рынках. По его словам, это будет обусловлено новыми приобретениями и растущим спросом на продукцию компании со стороны среднего класса, численность которого увеличивается.

Уолш особо выделил такие страны, как Индия, Мексика, Колумбия, Южная Африка, Нигерия и Эфиопия. Напомним, что недавно компания Diageo приобрела крупнейшего в Турции производителя крепкого алкоголя Mey İçki. Уолш намекнул, что на горизонте маячат и другие возможные сделки. Рассказывая о деятельности компании, он добавил: "Мы собираемся инвестировать средства в бизнес на тех рынках, где наша инфраструктура позволит нам добиться роста. Мы очень внимательно рассматриваем все возможности в сфере слияний и поглощений. Вы стали свидетелями того, что мы уже обозначили свое присутствие в Танзании и Вьетнаме. И надеемся, что положительное движение продолжится".

На этой неделе в Картахене (Колумбия) проходит один из самых значимых и престижных в Латинской Америке 51-й Международный кинофестиваль (Festival Internacional de Cine de Cartagena). На его открытии 25 февраля присутствовал и президент страны Хуан Мануэль Сантос, который выразил надежду, что Фестиваль в Картахене в скором времени станет серьезной альтернативой голливудским студиям в сфере некоммерческого распространения лучшего мирового кинематографа.

Вне конкурса прошел показ, приуроченный к Двухсотлетию Независимости Колумбии (Bicentenario) – зрителям был представлен фильм "Tambien la lluvia" (Мы под дождем, 2010) испанского режиссера Исиар Больяин с Гаэль Гарсия Берналем в главной роли.

В этом году в конкурсе участвуют двенадцать картин из Испании, Мексики, Чили, Колумбии, Уругвая, Перу, Аргентине и Бразилии, четыре из них сняты в совместном производстве с Германией, США, Францией и Панамой.

Программу кинофестиваля открыл показ картины колумбийского режиссера Карлоса Сезара Арбелаеса "Los colores de la montana" (Цвета горы, 2010). Кроме него в конкурсе покажут "18 comidas" (18 блюд, 2010) испанца Хорхе Койра Чур, "Asalto al cine" (Нападение на кинотеатр, 2011) мексиканки Ирия Гомес, бразильская "Riscado" (Удача, 2010) режиссера Густаво Пицци, "Gatos viejos" (Старые коты, 2010) режиссеров из Чили Себастьяна Сильва и Педро Пейпано, "Todos tus muertos" (Все твои мертвецы, 2011) колумбийца Карлоса Морено, еще одна колумбийская картина "Karen llora en un bus" (Карен плачет в автобусе, 2011) режиссера Габриэля Рохаса. В конкурсе участвуют и уже известные киноленты: "La vida util" (Срок годности, 2010) уругвайского режиссера Федерико Вейроха, перуанский "Octubre" (Октябрь, 2010) Даниэля и Диего Вега, "Por tu culpa" (Это твоя вина, 2010) аргентинки Анаи Бернери и "Post mortem" (После смерти, 2010) чилийского режиссера Пабло Ларраина и аргентинский "Rompecabezas" (Пазл, 2009) Натальи Смиронфф.

Помимо конкурсной программы, интереснейшие новинки современного кино Латинской Америки будут показаны в разделах документального и короткометражного кинематографа. Фестиваль продлится до 3 марта.

Президиум правительства РФ на заседании во вторник рассмотрит вопрос о внесении на ратификацию главе государства российско-колумбийского договора о взаимной правовой помощи по уголовным делам, сообщает пресс-служба кабмина.

Договор был подписан в Москве 6 апреля 2010г., он регламентирует российско-колумбийские отношения в вопросах взаимопомощи по уголовным делам и направлен на укрепление нормативно-правовой базы двустороннего сотрудничества в уголовно-правовой сфере, а также на защиту прав и законных интересов граждан двух государств.

«Стороны обязуются на взаимной основе и при соблюдении указанных в нем условий предоставлять взаимную правовую помощь по уголовным делам», – отмечает пресс-служба правительства.

В соответствии с документом, правовая помощь оказывается, если деяние, в связи с которым поступил запрос об оказании правовой помощи, является уголовно наказуемым согласно законодательству каждого государства.

Договор также устанавливает объем оказываемой правовой помощи, требования к форме и содержанию запроса об оказании правовой помощи, а также предусматривает основания для отказа в оказании правовой помощи или ее отсрочки.

Производство яблок в Европе, мировом лидере по потреблению данного фрукта, упало на 15%, что и дает повод чилийским производителям и экспортерам яблок возлагать большие надежды на этот сезон. Специалисты Decofrut и Asoex прогнозируют 2%-ый рост экспорта яблок из Чили в этом сезоне по сравнению с 2010 годом, - передает Freshplaza.com. Поставки составят 860 тыс. тонн. Особой популярностью среди европейцев пользуются яблоки линейки Gala.

Поставки в страны Латинской Америки останутся на прежнем уровне: Колумбия – 77 тыс. тонн, Эквадор – 47 тыс. тонн, Перу – 44 тыс. тонн.

Производство пиломатериалов в Канаде в 2010 г. составило 22,2 млрд досковых футов (52,4 млн куб м), что на 18% выше прошлогодних показателей, но на 7% ниже, чем в 2008 г., об этом Lesprom Network стало известно из сообщения журнала Random Lengths.

В Британской Колумбии производство составило 11,5 млрд досковых футов (27,1 млн куб м), здесь рост был равен среднему по стране. Доля Британской Колумбии в общем объеме производства пиломатериалов в Канаде составляла 51,7%.

Квебек был первым по объемам производства среди восточных провинций страны. Здесь производство выросло на 4,7 млрд досковых футов (11 млн куб м), что на 23% выше прошлогодних показателей. Самый резкий рост произошел в Новой Шотландии – на 67% до 382 млн досковых футов (900 тыс. куб м). Производство в Онтарио составило 1,4 млрд досковых футов (3,3 млн куб м), это лишь на 1% выше, чем в 2009 г.

Производство пиломатериалов в декабре в Канаде достигло отметки в 1,6 млрд досковых футов (3,8 млн куб м), это на 15% ниже, чем в ноябре, но на 14% выше, чем в декабре 2009 г.

Компания Softline открыла офис в столице Колумбии – Боготе. Новое представительство российского разработчика ПО стало третьим по счету в Южной Америке после венесуэльского и аргентинского. Инвестиции в открытие офиса составят 200 тыс.долл. Выйти на самоокупаемость в новом регионе Softline планирует в ближайшие два года.

Softline имеет представительства в 20 странах – России, СНГ, Монголии, Турции, Венесуэле, Вьетнаме, Египте и т.д. Осенью пред.г. Softline открыл первое представительство компании в Евросоюзе – в Румынии (см. новость ComNews от 28 сент. 2010г.). А несколькими неделями позже офис компании появился в Молдавии (см. новость ComNews от 5 окт. 2010г.).

В первый год работы в Колумбии Softline планирует занять до 3% рынка лицензирования ПО. «Одной из задач представительства станет получение партнерских статусов от всех ведущих мировых вендоров, в т.ч. тех, чьи представительства отсутствуют на местном ИT-рынке», – пояснила пресс-служба Softline.

Запуская в работу новый офис в Колумбии, ИT-компания решила усилить экспансию в латиноамериканском регионе в целом. «Результаты, показанные венесуэльским и аргентинским представительствами, укрепили нас во мнении, что Латинская Америка превращается в одно из основных направлений международной экспансии Softline, – пояснил Игорь Петляков, директор по развитию бизнеса компании Softline в Латинской Америке. – Колумбия на настоящий момент представляет собой, пожалуй, самый динамично развивающийся ИT-рынок региона. Страна характеризуется стабильным экономическим положением. Эти факторы позволяют смотреть с оптимизмом на перспективы нашего бизнеса в Колумбии. На начальном этапе мы сосредоточимся на реселлерском бизнесе и сервисах – сферах нашей основной специализации в России и других странах присутствия».

«Колумбия является одной из ведущих стран Латинской Америки с формирующимся ИT-рынком и большим технологическим потенциалом. В республике – низкий уровень легального ПО, поэтому у компании Softline есть реальная возможность для развития бизнеса и ясного видения его перспектив», – считает гендиректор компании Softline в Колумбии Маурисио Куэльяр Рохас.

По итогам 2010г. страны Латинской Америки принесли в оборот компании Softline более 10 млн.долл. Стратегические планы колумбийского офиса по объемам продаж на 2011г. составляют 2 млн.долл., на 2012г. – 4 млн.долл. К началу 2012г. компания намерена удвоить штат специалистов колумбийского офиса (в наст.вр. в нем работают восемь сотрудников).

Основная цель Softline в странах Латинской Америки – стать к 2013г. ключевым региональным игроком на рынке продаж программного обеспечения и услуг. В планы Softline в странах Латинской Америки входит открытие в 2011г. офисов в Перу и Чили, к 2012г. – в Бразилии.

Эквадор и Колумбия, крупнейшие импортеры цветов, организовали прямые поставки растений в Россию. Как сообщил представитель торговой сети «Мир Экзотики», товар к московским флористам теперь доставляют по воздуху: транспортные самолеты из Боготы и Кито летят прямо в Москву с единственной посадкой в Майами.

Напомним, что раньше латиноамериканские импортеры были вынуждены везти свою продукцию транзитом через Европу, преимущественно через Голландию. Самолетом цветы прибывали в Амстердам, затем отправлялись в Москву фурой-рефрижератором. Таким образом, растения проводили в пути пять-семь дней – большую часть своего срока годности.

Прямые авиаперевозки сократили время доставки до суток. С плантаций цветы поступают в специальную камеру, где проходят процедуру так называемого «вакуумного прекулинга» – резко охлаждаются до +5 градусов при почти полном отсутствии воздуха (это необходимо для того, чтобы на цветах при падении температуры на цветах не появился конденсат). Затем охлажденные растения очень крепко связывают в пачки по 25 шт. Пачки оборачиваются специальным «дышащим» полиэтиленом и укладываются в картонные коробки, причем нежные головки цветов перекладывают подушечками из надутого воздухом полиэтилена, чтобы уберечь их от повреждения. После этого упакованный товар поступает на склад в аэропорту, где ждет своего рейса.

Как отмечают московские продавцы цветов, все это благоприятно сказалось на свежести товара. Что же касается цены, то она вряд ли изменится. «Посудите сами: транспортная авиация – это самый дорогой способ доставки», – пояснили в «Мире Экзотики», – «И все-таки он более оправдан: лучше тратить деньги на то, чтобы сохранить товар идеального качества, чем на то, чтобы спасать уже подпорченный».

Китай построит железную дорогу, которая станет альтернативой Панамскому каналу, пишет «РБК daily«. Соответствующие переговоры уже ведутся с властями Колумбии. Железная дорога протяженностью 220 км. пройдет по тихоокеанскому побережью Колумбии до города Картахены на берегу Карибского моря.

Президент Колумбии Хуан Мануэль Сантос считает, что сотрудничество с Азией весьма перспективно. Кроме того, колумбийские власти надеются, что строительство железной дороги, выступающей дублером Панамского канала, способствует скорейшему одобрению соглашения о свободной торговле между США и Колумбией.

Инвестиции китайской стороны в проект составят 7,6 млрд.долл. Финансирование будет осуществлять China Development Bank. Впрочем, инвесторы считают, что новый транспортный путь позволит стране существенно увеличить поставки грузов из Колумбии, в частности каменного угля. Кроме того, крупные финансовые вложения позволят Китаю укрепить свое экономическое влияние в мире.

Панамский канал соединяет Панамский залив Тихого океана с Карибским морем и Атлантическим океаном. Ежегодно по нему проходит 14 тысяч судов. Строительство канала началось в 1904г. и завершилось в 1920г. Контроль над каналом осуществлялся американским правительством, но с 1999г. он был передан Панамским властям.

Валютные войны

Кто оплатит выход из кризиса?

Резюме: Инструменты, имеющиеся у мирового сообщества для урегулирования валютного спора между США и Китаем, весьма ограничены. При неблагоприятном сценарии конфликт выльется в общий рост протекционизма. В случае второго витка долгового кризиса он приобретет геополитическое измерение.

«Сегодня, как и в прошлом, обострение экономических и финансовых проблем приводит к нарушению социального равновесия, подрыву демократии, падению доверия к институтам, и может перерасти в войну – гражданскую или международную».

Доминик Стросс-Кан, директор-распорядитель МВФ, 8 декабря 2010 года

В 1990-е гг. Международный валютный фонд с подачи Соединенных Штатов настойчиво рекомендовал странам с переходными экономиками привязывать обменные курсы к сильным и устойчивым мировым валютам, то есть к американскому доллару. Жесткие курсы минимизировали валютные риски зарубежных инвесторов и таким образом стимулировали приток иностранных капиталов, особенно в страны Юго-Восточной Азии.

В середине десятилетия США подняли ставки для борьбы с инфляцией. Чтобы удержать фиксированные курсы, развивающиеся страны были вынуждены тоже поднять ставки. Их валюты стали дорожать, что тормозило экспорт и увеличивало внешнюю задолженность. В 1997 г. на фоне обрушения тайского бата, индонезийской рупии, филиппинского песо и малайзийского ринггита Юго-Восточная Азия оказалась во власти сильнейшего финансового кризиса.

Понесенный ущерб фактически был той ценой, которую страны региона заплатили за одностороннее приспособление к денежно-кредитной политике Вашингтона. Теперь, 15 лет спустя, угроза односторонней адаптации нависла над Соединенными Штатами. Огромный дисбаланс по внешним расчетам, особенно с Китаем, делает американцев зависимыми от курса юаня. Впервые в современной истории страна – эмитент главной мировой валюты борется за проведение независимой экономической политики. До сих пор это право принадлежало ей безоговорочно и безраздельно.

Линия фронта

После окончания острой фазы кризиса главным стал вопрос о том, кто заплатит за восстановление экономического роста. Средства платежа определены заранее – безработица и снижение уровня жизни.

По официальным данным, рецессия в США закончилась в середине 2009 года. В четвертом квартале 2009 г. и в первом квартале 2010 г. ВВП рос со скоростью 4–5% годовых. Но во втором и третьем кварталах, когда отменили фискальные стимулы, темпы упали до 2% годовых. А этого явно недостаточно для сокращения безработицы, которая за время кризиса увеличилась вдвое – с 5 до 10% рабочей силы. Из потерянных к концу 2009 г. 8,4 млн рабочих мест за последующие три квартала удалось восстановить только 900 тысяч.

В начале ноября руководство Федеральной резервной системы (ФРС) объявило о втором этапе количественного смягчения: до конца второго квартала 2011 г. планируется скупить казначейских облигаций на общую сумму в 600 млрд долларов. Глава ведомства Бен Бернанке, выступая 19 ноября во Франкфурте-на-Майне, так объяснял это решение: «При нынешней траектории экономического развития Соединенные Штаты подвергаются риску иметь на протяжении многих лет миллионы безработных… Как общество мы должны признать этот выход неприемлемым». Согласно позиции ФРС, поддержка экономического роста в США вносит вклад в общий рост мировой экономики, а также повышает устойчивость доллара, который играет ключевую роль в международной валютно-финансовой системе.

Правда, ФРС умалчивает, что дальнейшая накачка долларовой ликвидности способствует долговременному обесценению доллара. А также о том, что дополнительная эмиссия всегда ведет к инфляции, и только страна с доминирующей в мире валютой может, по меткому выражению французского экономиста Жака Рюэффа, позволить себе «дефицит без слез». ФРС привычно рассчитывает на то, что новая порция избыточной долларовой массы будет размазана по миру, и потому не вызовет всплеска цен в самих Соединенных Штатах. То есть в денежно-кредитной политике Вашингтон действует по праву сильнейшего игрока: защищает национальные интересы и не слишком беспокоится об интересах партнеров.

Но есть сфера, где эта независимость уже нарушена. Речь идет о хроническом дисбалансе внешних расчетов США по текущим операциям, в том числе о значительном превышении импорта над экспортом (Рис. 1). В 2008 г. отрицательное торговое сальдо превысило 800 млрд долларов, увеличившись с 2001 г. вдвое. За тот же период времени дефицит в торговле с Китаем вырос в 3,2 раза, а доля КНР в данном показателе поднялась с 20 до 32%. Уже в 2004–2005 гг. Соединенные Штаты всерьез озаботились проблемой недооцененного курса юаня и начали требовать от Пекина его ревальвации. Американская позиция нашла поддержку на встречах министров финансов G7. Результатом этой кампании стало то, что Народный банк Китая (НБК), то есть центробанк, официально перешел от фиксированного курса юаня к управляемому плаванию.

Рис. 1. Баланс США по торговле товарами в 2001–2010 гг., млрд долл.

Примечание: 2010 г. – данные за 10 месяцев. Источник: U.S. Census Bureau, Foreign Trade Division

В июле 2005 г. обменный курс, находившийся долгие годы на отметке 8,28 юаня за 1 доллар, повысился до 8,11. Следующие три года он плавно рос и в сентябре 2008 г. достиг 6,82 юаня за доллар. В общей сложности за это время юань подорожал на 20%. Дальше случился глобальный кризис. Инвесторы стали уходить из валют развивающихся стран в доллары, считавшиеся самым надежным вложением. Хотя США находились в эпицентре кризиса, доллар испытал повышательное, а не понижательное давление рынков – исключительно благодаря статусу главной мировой валюты. Соответственно, укрепление юаня к доллару прекратилось, но, в отличие от многих других валют развивающихся стран, юань не обесценивался. Полтора года курс стоял на месте, а летом 2010 г. наметилось новое, очень осторожное повышение.

По итогам 2009 г. Соединенные Штаты значительно сократили импорт – с 2,1 до 1,6 трлн долларов, что позволило на 40% уменьшить дефицит торгового баланса – с 840 до 500 млрд долларов. В торговле с Китаем успех был минимальным, в результате на него пришлось чуть менее половины всего внешнеторгового сальдо США. Данные за десять месяцев 2010 г. немного лучше, но общей картины они не меняют. Американские власти убедились, что они могут сократить дефицит по внешним расчетам, но, увы, не с Китаем. Поднять пошлины на китайские товары или ограничить их ввоз количественно не позволяют правила ВТО. Остается только заставить Пекин ревальвировать юань. Для этого Вашингтону нужна широкая международная поддержка, особенно в лице МВФ и «Большой двадцатки».

На последнем саммите G20, состоявшемся 11–12 ноября 2010 г. в Сеуле, вопросам курсообразования придавалось первостепенное значение. В принятом совместном плане действий на первом месте значатся меры, призванные «обеспечить дальнейшее восстановление и устойчивый рост [мировой экономики], а также повысить стабильность финансовых рынков, в особенности за счет движения к рыночным системам курсообразования и поощрения гибкости валютных курсов». Участники саммита заявили о стремлении «воздерживаться от конкурентных девальваций». Развитым странам с резервными валютами было рекомендовано «избегать излишней волатильности и беспорядочных колебаний обменных курсов».

Саммит ясно обнаружил две точки зрения на происходящее в мировой валютной системе – развитых и развивающихся стран. У первых (главным образом в лице Соединенных Штатов) вызвал недовольство заниженный курс юаня и то, что были девальвированы некоторые другие валюты быстро растущих экономик. Вторые обеспокоены сильными колебаниями курсов доллара и евро, а также безответственной, по их мнению, денежно-кредитной политикой Вашингтона. И тех и других курсы валют волнуют по той причине, что в них сегодня уперся вопрос о глобальной стратегии возобновления экономического роста. То есть о том, какие страны будут на выходе из кризиса руководствоваться исключительно национальными интересами, а каким придется приспосабливаться к политике более сильных игроков. Важны не курсы сами по себе, а то, кто сможет навязать свою волю партнерам и переложить на них плату за восстановление мировой экономики.

Пекин, как и следовало ожидать, полностью отвергает обвинения США в заниженном курсе юаня. Согласно официальному заявлению, с 19 июня 2010 г. НБК перешел к более гибкому режиму курсообразования. Он также начал кампанию по подготовке китайских предприятий и банков к более частым и значительным колебаниям юаня. Экспортерам рекомендуется переключаться с трудо- и ресурсоемких производств на выпуск технологически сложных изделий, а также вкладывать средства в сферу услуг. Считается, что ее развитие позволит нарастить емкость внутреннего рынка, снизить зависимость от внешних рынков и создать множество рабочих мест.

Заместитель управляющего НБК Ху Сяолянь в заявлении, сделанном 30 июля 2010 г., главными целями экономической политики страны назвала экономический рост, полную занятость, ценовую стабильность и баланс расчетов НБК. По ее словам, «реформа режима обменного курса продемонстрировала международному сообществу приверженность Пекина задаче достижения глобального экономического баланса и обеспечения более благоприятного международного климата», притом что «плавающий курс юаня характеризует Китай как …ответственного участника мирового сообщества». Словосочетание «валютные войны» в официальных материалах НБК по понятным причинам не упоминается.

Куда более свободно и напористо выражает свои мысли Сяо Ган, председатель Совета директоров Банка Китая, одного из крупнейших коммерческих банков страны, бывшего до недавнего времени государственным. Его двухстраничная статья «Валютная война без победителей», опубликованная 12 ноября 2010 г., производит впечатление внешнеполитического ультиматума. Первый абзац звучит отрывисто, как выстрел: «Перекладывание государственного долга на другие страны, блокирование китайских инвестиций и ограничение экспорта нанесут ущерб восстановлению мировой экономики».

Федеральная резервная система Соединенных Штатов прямо называется «главной силой, подрывающей доллар», а политика денежного смягчения – опасной. «При процентных ставках, близких к нулю, страна снова печатает деньги, проталкивая их на американские рынки, откуда они растекаются по всему миру. В результате доверие к доллару подрывается, инфляционные ожидания растут, а цены на сырьевые товары бьют новые рекорды. Еще хуже то, что обесценение доллара уже негативно сказалось на экономике и валютах других стран, которые в ответ вынуждены ограничивать движение капитала или проводить интервенции на валютных рынках». По словам господина Сяо, США проводят политику разорения соседа, пытаясь интернационализировать госдолг, образовавшийся вследствие национализации частных долгов в период кризиса.

Особенно показательной является фраза, брошенная как будто невзначай, хотя в этом манифесте нет ни одного случайного слова: «Распределение накопленного долга по миру путем ослабления доллара заставит другие страны принять меры по защите своих валют, и, в конечном счете, изолирует доллар от тех, кто им пользуется. Поэтому Соединенным Штатам следует воздержаться от второго этапа количественного смягчения» (курсив мой. – О.Б.). Устами Сяо Гана Пекин сообщает Вашингтону, что век доллара не бесконечен, что его судьба зависит от доброй воли миллионов рядовых участников рынка, которых никто не может заставить использовать ту или иную валюту для заключения сделок. О том, что будет с курсом доллара, если Китай начнет диверсифицировать свои официальные резервы, достигающие 2,6 трлн долларов, говорить не приходится.

За китайской стеной

Действующий в Китае режим обменного курса власти именуют регулируемым плаванием, однако МВФ расценивает его как фиксированный – исходя из реального движения котировок. Возникает вопрос: почему Китай не переходит к свободному плаванию, то есть к курсу, который бы целиком определялся спросом и предложением на валютном рынке? Попытаемся ответить.

В финансовой сфере любая страна сталкивается с «магической триадой»: фиксированный курс, автономия денежно-кредитной политики и либеральный режим движения капиталов. Из трех условий можно выбрать только два, третьим приходится жертвовать. Когда центральный банк повышает или понижает ставку рефинансирования (иначе – учетную ставку), это приводит к соответствующему повышению или снижению всех остальных процентных ставок в экономике и заодно – доходности ценных бумаг с плавающим процентом. Зарубежным инвесторам становится более или менее выгодно, чем раньше, вкладываться в местную валюту. При росте процентной ставки их спрос на валюту растет, а при падении – падает. Приток или отток капиталов в страну толкает вверх или вниз курс местной валюты. То есть при свободном движении капиталов процентная политика самым прямым образом воздействует на обменный курс.

На практике это выливается в три возможные схемы. Первая – фиксированный курс плюс независимая денежно-кредитная политика и минус свободное движение капиталов. Именно эту схему практикует сегодня Китай. Вторая – фиксированный курс плюс свободное движение капиталов и минус независимая денежно-кредитная политика. Данная комбинация наиболее уязвима, поскольку денежные власти теряют возможность проводить антициклическое регулирование экономики. В периоды кризиса они обязаны любой ценой держать валютный курс, жертвуя интересами реального сектора. Именно это произошло в 2008–2009 гг. со странами Балтии, чьи национальные валюты были привязаны к евро в рамках механизма обменных курсов – 2 (МОК-2). Не случайно Эстония с 1 января 2011 г. поспешила перейти на евро, чтобы, наконец, освободить национальную экономику от валютного пресса. Третья схема – плавающий курс плюс независимая денежно-кредитная политика и свободное движение капиталов. Ее придерживаются все промышленно развитые страны и, естественно, эмитенты резервных валют.

При всем многообразии режимов обменного курса (валютное управление, фиксированный курс, валютный коридор, управляемое плавание и свободное плавание) главные баталии разворачиваются вокруг выбора между фиксированным и плавающим курсом. Их влияние на макроэкономическую политику одним из первых описал американский экономист Милтон Фридман, который еще в начале 1950-х гг. показал несостоятельность Бреттон-Вудской системы фиксированных курсов. Выкладки Фридмана подразумевали свободное движение капиталов, однако до начала 1990-х гг. почти все страны сохраняли валютные ограничения, а технические возможности систем трансграничных расчетов оставались весьма скромными. Рост информационных технологий, переход социалистических и развивающихся стран к открытой рыночной экономике, а также повсеместная отмена валютных ограничений радикально изменили обстановку на финансовых рынках.

Первый звонок прозвучал в 1992–1993 гг., когда под ударами спекулянтов были девальвированы фунт стерлингов, итальянская лира, шведская крона и еще несколько европейских валют. Валютный коридор, в рамках которого они привязывались к ЭКЮ (официально он именовался механизмом совместного плавания), оказался ненадежным укрытием в условиях развитых и подвижных финансовых рынков. Экономисты заговорили о том, что половинчатым решениям в курсовой политике приходит конец. Это только укрепило решимость стран ЕС перейти к единой валюте, незадолго до этого провозглашенной Маастрихтским договором. После кризисов в Юго-Восточной Азии и России 1997–1998 гг. вопрос о том, быть ли курсу фиксированным или плавающим, окончательно перебрался из учебников экономической теории на торговые площадки и в правительственные кабинеты.

С этого момента в мировой структуре валютных режимов началось вымывание середины. На Рис. 2 показано, как менялось число стран, практикующих различные валютные режимы. Для корректного сравнения из статистики исключены 34 страны с населением менее 1 млн человек (29 из которых имеют фиксированные курсы) и 14 государств Западноафриканского и Центральноафриканского валютных союзов (ЗАВС, ЦАВС). По данным МВФ, из оставшихся почти 140 стран в 1996 г. де-факто фиксированный курс имели 26, а в 2010 г. – уже 45. Число стран со свободным плаванием возросло за указанное время с 53 до 66. Правда, в 2009 г. МВФ изменил методику классификации валютных режимов, что добавило очков данной категории. Количество государств, практикующих смешанные режимы (валютные коридоры и управляемое плавание), сократилось в два с лишним раза – с 55 до 25.

Рис. 2. Режимы обменных курсов стран МВФ с населением более 1 млн человек в 1996–2010 гг.

Примечание. МВФ дает сведения о реальных, а не декларируемых странами курсовых режимах. В группу стран с фиксированными курсами включены государства, практикующие также режим валютной палаты и официально отказавшиеся от национальных денежных единиц.

Источник: IMF Annual Report за соответствующие годы

Как видно, сегодня мировая практика не дает однозначного ответа в пользу свободного плавания. Да, его применяют все промышленно развитые страны и многие государства с формирующимися рынками, в том числе Мексика, Аргентина, Колумбия, Чили, Индонезия, Филиппины, Таиланд, Турция, Венгрия и Польша. Тем не менее, число стран, считающих необходимым избавить свой бизнес и население от валютных колебаний, неуклонно растет. Кроме Китая, к этой группе в 2010 г. относились, например, Гонконг, Бангладеш, Ирак, Шри-Ланка, Вьетнам, Саудовская Аравия, ОАЭ, Оман, Катар, Бахрейн, Иордания, Кувейт, Ливия, Марокко, Намибия, Сирия, Тунис, Боливия, Венесуэла, Дания, Болгария, Латвия, Литва и Эстония. В списке мы видим не только крупный финансовый центр – Гонконг – но и богатых нефтеэкспортеров, а также членов Европейского союза.

Хотя международные институты обычно пропагандируют либеральный режим движения капиталов, его издержки не скрываются. В последнем «Глобальном докладе о финансовой стабильности», опубликованном МВФ в апреле 2010 г., говорится, что приток капиталов в страну расширяет базу для финансирования экономики, особенно в странах с недостаточными сбережениями, и содействует развитию финансовых рынков. Если же реальный сектор неспособен принять значительные объемы поступающих в страну инвестиций, это приводит к неадекватному расширению внутреннего спроса, перегреву экономики, инфляции и повышению реального обменного курса национальной валюты. Массированный приток капиталов «может также вызвать вздутие цен на фондовые активы и повышение системных рисков в финансовом секторе – в отдельных случаях даже при надлежащем надзоре и эффективной работе регуляторов». Далее эксперты МВФ честно признают, что эффективность контроля над движением капиталов оказывается тем выше, чем дольше он действует. Иначе говоря, сняв ограничения однажды, их нельзя ввести вновь, рассчитывая на прежний результат.

То есть фиксированный курс юаня вкупе с ограниченным движением капиталов необходимы Китаю для того, чтобы обеспечить управляемость национальной экономики. Легко представить, как это важно для страны с огромным населением, низким уровнем жизни и не поддающейся подсчету безработицей (по разным оценкам, она составляет от 30 до 150 млн человек). Сменив парадигму, Пекин улучшит условия для выхода из кризиса Соединенных Штатов, но оставит без тормозов собственную экономику. Возможно, через несколько лет обстоятельства изменятся, и страна проведет полную либерализацию валютной сферы. Но сейчас цена такого перехода была бы необоснованно высокой.

Мирные переговоры

Международная финансовая архитектура нуждается в коренной перестройке, с этим согласны все. Специалисты даже говорят о третьем Бреттон-Вудсе. Подразумевается, что действующая с 1971 г. система будет заменена на что-то кардинально иное. Главные направления реформы хорошо известны: изменение правил МВФ и его политики регулирования текущих балансов, совершенствование надзора за финансовыми рынками и использованием новых инструментов, учет возросшей роли развивающихся стран в мировых финансах, увязка действий МВФ и ВТО с тем, чтобы не допустить роста протекционизма.

Движение к новой системе займет несколько лет, возможно, десять и более. А решать вопрос конкурентных девальваций предстоит сейчас. Какие же для этого имеются средства?

Надо сказать, что вопрос о «правильном» обменном курсе – один из самых загадочных в современной экономике. Есть мнение, что, пока в ходу были монеты из благородных металлов, их обмен не вызывал проблем. Но это не так. Первые монеты появились в VI в. до н. э., а уже в III–II вв. до н. э. в Риме внутреннее денежное обращение было отделено от внешнего. В пределах государства ходили денарии и тяжелые бронзовые отливки полновесной монеты – aes grave. Для нужд внешней торговли чеканились монеты из серебра и легкой меди, не имевшие в самой метрополии официального статуса. Во второй половине XIX века большинство стран мира перешло с серебряного стандарта на золотой. Международная торговля велась исключительно на золото, а позже – на переводные векселя в фунтах стерлингов. Так или иначе, до краха Бреттон-Вудской системы обменные курсы базировались на золотом содержании валют.

Когда в 1971 г. это мерило исчезло, на первый план вышла концепция паритета покупательной способности (ППС), разработанная шведским экономистом Густавом Касселем. Согласно ей, валютный курс уравнивает количество товаров и услуг, которые можно приобрести за данную денежную единицу в стране-эмитенте и в другой стране после конвертирования. Увы, на практике ППС почти никогда не соблюдается. Известно, что за один доллар в Индии можно купить намного больше товаров, чем в Швейцарии. Внутренние цены сильно зависят от цен на местное сырье, топливо и рабочую силу. А поскольку в международную торговлю попадает не более трети всех производимых в мире товаров и услуг, то валютный курс не может и не должен отражать общего соотношения цен между странами. Как правило, обменные курсы развивающихся стран отклоняются вниз от ППС, а развитых – вверх (Рис. 3).

Рис. 3. Отношение номинального курса национальных валют к паритету покупательной способности в 2009 году

Примечание: рассчитано на основе вмененного курса международного доллара, используемого МВФ. Источник: World Economic Outlook Database, IMF

По данным МВФ, в 2009 г. текущий курс юаня составлял 55% от ППС, что находилось в одном ряду с показателями других развивающихся стран Азии. В России курс равнялся 58%, а в Польше – 63% ППС. Приведенные цифры не позволяют утверждать, что курс юаня в настоящее время занижен. Точно так же, как нельзя считать завышенными курсы норвежской кроны и швейцарского франка, хотя они в полтора раза выше ППС. Здесь уместно вспомнить девальвацию рубля в августе 1998 года. Кризис наступил в момент, когда курс поднялся до 70% ППС. По мнению многих аналитиков, для России – страны с переходной экономикой – данный уровень был завышен и не соответствовал рыночным реалиям. То, что сейчас курс рубля находится на более низкой отметке по отношению к ППС, усиливает эмпирическое обоснование данного утверждения.

Кроме ППС, существует несколько моделей равновесного курса. Их цель – рассчитать, при каком курсе экономика страны будет находиться в состоянии внутреннего и внешнего равновесия. Речь идет о нулевом или минимальном сальдо баланса по текущим расчетам, низкой инфляции, минимальной безработице и устойчивых темпах роста. Хотя данные модели позволяют выяснять, какой уровень курса лучше отвечает задачам экономического развития конкретной страны, они непригодны для международных сравнений. Тем более с их помощью невозможно измерить «справедливость» курсовых соотношений.

Трудно себе представить, как мировое сообщество могло бы заняться урегулированием валютного конфликта между США и Китаем, перейди он в острую фазу. Величина искомого курса неизвестна, а инструменты воздействия на участников поединка крайне ограничены. Да, G20 рекомендовала странам с активными балансами текущих расчетов наращивать внутренний спрос, а странам с пассивными балансами увеличивать размер сбережений и стимулировать экспорт. Начать первым, конечно, не захочет никто. Вернее, обе стороны осуществят небольшие подвижки, не противоречащие их текущим интересам. Китай, например, уже неоднократно повышал ставку рефинансирования и норму обязательного резервирования.

Решения G20 не имеют обязательной силы, и проведение их в жизнь зависит от приверженности участников общим целям. Средства принуждения возникают у МВФ, но только когда страна обращается к нему за кредитом. Изначально фонд создавался для помощи развивающимся и бедным странам на случай, если их отрицательное сальдо по внешним расчетам ведет к резкому обесценению национальной валюты. Механизмы МВФ не рассчитаны на то, чтобы заставить страну с главной мировой валютой восстановить баланс внешних расчетов или прекратить кредитную экспансию. Точно так же фонд не обладает полномочиями на случай заниженного курса валюты при большом профиците торгового баланса. То есть конфликт США и Китая выходит за пределы мандата МВФ. Тем более им не хочет и не будет заниматься ВТО, хотя некоторые склонны толковать конкурентные девальвации как необоснованные преимущества национальным экспортерам.

Еще один широко обсуждаемый выход – возвращение (частичное или полное) к золотому стандарту. С началом кризиса тема приобрела всемирную популярность, в России же с ностальгией стали вспоминать золотой червонец периода НЭПа. 8 ноября 2010 г. новостные ленты многих стран сообщили, что глава Всемирного банка Роберт Зеллик предложил привязать валюты ведущих экономик мира к золоту. Ничего подобного профессиональный экономист сказать, конечно, не мог. Дословно Зеллик заявил следующее: «Двадцатке следует дополнить ее программу восстановления экономики планом построения валютной системы, работающей на принципах взаимопомощи и отражающей экономические условия стран с формирующимися рынками. В новую систему, как представляется, нужно включить доллар, евро, иену, фунт и юань… Следует также рассмотреть возможность использования в данной системе золота как международного ориентира рыночных ожиданий в отношении инфляции, дефляции и будущей стоимости валют». В действительности возвращение к золоту невозможно, поскольку на этом пути лежит несколько непреодолимых препятствий.

Первое – золота недостаточно для того, чтобы обеспечить растущие потребности мировой экономики. Если курс валют будет жестко фиксирован к золоту, выпуск каждой новой банкноты должен будет сопровождаться новой порцией желтого металла, положенного в государственное хранилище. С 2004-го по март 2010 г. объем золота в резервах стран МВФ сократился с 898 до 871 млн унций (примерно с 28 до 27 тыс. тонн). Ежегодная мировая добыча золота держится в последние годы на уровне 2,5 тыс. тонн и не увеличивается, несмотря на рост цен. Почти половину названного объема добывают пять стран: Китай, Австралия, ЮАР, США и Россия (автор благодарит пользователя журнала old-pferd.livejournal.com за дискуссию и консультацию по вопросам добычи золота).

Отношение добычи к резервам составляет 9%, а ежегодный прирост денежной массы – не менее 6–8% (исходя из 4–5-процентного прироста ВВП и 2–3-процентной инфляции). Иначе говоря, привязав сегодня все валюты мира к имеющемуся золоту, мир очень скоро столкнется с его нехваткой для обеспечения нормального денежного оборота. И это при условии, что вся добыча пойдет в хранилища центробанков.

Вторая причина коренится в показанной выше взаимосвязи денежно-кредитной и валютной политики. При курсе, фиксированном к золоту, странам удастся сохранить свободное движение капиталов, только если они откажутся от проведения независимой денежно-кредитной политики. Другими словами, возвращение к золотому стандарту означало бы, что все страны переходят к режиму валютной палаты (currency board), при котором ЦБ фактически не может проводить антициклическую политику. Что станет при золотом стандарте с межбанковскими ставками, вообще трудно себе представить. Не исключено, что денежные рынки тихо отомрут.

Третья причина – золото не только денежный, но и обыкновенный промышленный товар. Спрос на него предъявляют ювелирная промышленность, а также электронная, электротехническая, космическая и передовое приборостроение. То есть при гипотетической привязке денег к золоту цели денежной политики будут вступать в противоречие с развитием высоких технологий. Коллизия, прямо скажем, не из лучших.

Общие выводы, которые следует сделать мировому сообществу, включая Россию, сводятся к следующим тезисам:

Трансформация мировой валютной системы в сторону многополярности, начавшаяся с введения в 1999 г. единой европейской валюты, медленно набирает силу. Участие в нынешнем валютном конфликте первой и третьей по величине ВВП стран мира придает происходящему важное геополитическое звучание.

Конфликт еще раз высвечивает проблемы, с которыми сталкиваются промышленно развитые страны ввиду усиливающейся глобализации. В последнее десятилетие они поддерживали экономический рост и уровень благосостояния во многом за счет увеличения государственного долга. Теперь этот источник близок к исчерпанию, а противоречие между экономическими центрами с разной стоимостью рабочей силы и разными системами социального обеспечения приобретает новые формы.

России следует максимально осторожно подходить к дальнейшей либерализации ее валютного режима и режима движения капиталов. Не исключено, что в ближайшее время отдельные страны начнут усиливать контроль над этой сферой, особенно если политика денежного смягчения в США усугубит волатильность курсов главных валют и мобильность спекулятивных капиталов.

Инструменты, имеющиеся у мирового сообщества для урегулирования валютного спора между Соединенными Штатами и Китаем, весьма ограничены. При благоприятном сценарии конфликт останется латентным. При неблагоприятном – выльется в общий рост протекционизма. Многое будет зависеть от того, насколько странам Запада удастся снизить уровень государственной задолженности. При втором витке долгового кризиса он приобретет геополитическое измерение.

О.В. Буторина – д. э. н., профессор, заведующая кафедрой европейской интеграции, советник ректора МГИМО (У) МИД России, член научно-консультативного совета журнала «Россия в глобальной политике».

США. Китай > Финансы, банки > globalaffairs.ru, 14 февраля 2011 > № 739751 Ольга Буторина

Активы самого успешного бизнесмена оцениваются в $70 млрд. Карлос Слим опять опередил Билла Гейтса и Уоррена Баффета по финансовым показателям, пишет Bloomberg BusinessWeek. Публично раскрываемые активы Слима выросли на 37% до 70 млрд.долл. за 2010 год, следует из собранных агентством Bloomberg данных

Мексиканский миллиардер Карлос Слим второй год подряд опережает Билла Гейтса и Уоррена Баффета по финансовым показателям, пишет Bloomberg BusinessWeek. Публично раскрываемые активы Слима – от горнорудной промышленности до телекоммуникаций – выросли на 37% до 70 млрд.долл. за 2010 год, следует из данных, собранных агентством Bloomberg.

Рост акций компаний Berkshire Hathaway «всего» на 22% оказался недостаточным для прорыва Уоррена Баффета, а котировки Microsoft упали на 8,4%, снизив его доходы, несмотря на наращивание вложений в другие компании.

Самую хорошую динамику показала холдинговая компания Слима Grupo Carso, стоимость которой практически удвоилась за счет горнодобывающего сегмента, «выстрелившего» на рекордно высоких ценах на серебро и золото. В структуру Grupo Carso также входят компании розничной торговли, производственные мощности и строительные компании.

Наибольшие потери Карлосу Слиму принесла доля в медиакомпании New York Times, которая издает, кроме газеты New York Times, газеты The Boston Globe, International Herald Tribune и ряд региональных газет. Акции этой компании потеряли за год 21%.

Телекоммуникационная компания Teléfonos de México, в состав акционеров которой Карлос Слим вошел в 1990г., стала второй худшей инвестицией самого богатого человека на планете в пред.г., потеряв 8,7%.

Другой телеком-актив Слима, América Móvil, прибавил 15% за год, и 31 дек. 2010г. доля Слима в этой компании стоила 48,9 млрд.долл.

Интересно, что и Карлос Слим (71г.), и Билл Гейтс (55 лет) сделали состояние на инвестициях в новые технологии, а их компании стали лидирующими на своих рынках, говорит Томас Руссо, управляющий компанией Gardner Russo & Gardner: «У них в основе была привилегия обладания монополией с полным ценовым контролем рынков роста».

Доходы Баффета составляют прибыль с доли в инвесткомпании Berkshire Hathaway, которая владеет акциями, в частности, банка Wells Fargo и Coca-Cola. Акции класса А в портфеле Berkshire Hathaway прибавили за год 21%, а класса В – 22%. На конец пред.г. Баффет владел акциями в Berkshire на 46,2 млрд.долл. Кроме того, он выделил 1,6 млрд.долл. в фонд Билла и Мелинды Гейтс в июле пред.г.

Публично раскрываемые активы Гейтса оцениваются в 26 млрд.долл. на конец пред.г. (-8% по сравнению с 2009г.). На акции Microsoft пришлось 16,7 млрд.долл., после того, как Гейтс сократил свою долю в компании в рамках диверсификации своих вложений.

Планов громадье. На пресс-конференции 31 янв. Карлос Слим заявлял, что намерен потратить 3,66 млрд.долл. на мексиканские телекоммуникационные, горнорудные и инфраструктурные проекты.

Мексика станет «развивающимся рынком 2011г.», считает Уолтер Молано из BCP Securities. Росту этой страны будет способствовать экономическая экспансия в США, которые являются главным торговым партнером Мексики. Поддержат рост и инвесторы, ищущие возможности для вложений вне Бразилии, Индии, России или Китая. «У Слима будет очень хороший год», – считает Молано.

Сам Слим считает, что было бы «огромной ошибкой» не инвестировать в Мексику из-за боязни народных протестов в стране. Об этом он заявлял в конце янв. 2011г. в интервью телеканалу CNBC. «Я думаю, что мы [ВВП Мексики] будем расти на 15% в 2010-12гг., я оптимист и рассчитываю на продолжение роста в 2012 и 2013гг.», – говорит Слим.

В числе других ключевых стран Слим называл Бразилию, Колумбию, Перу, Чили и Аргентину. При этом он не согласен с инициативой Гейтса и Баффета пожертвовать половину своего состояния на благотворительность: предприниматели должны помогать решать социальные проблемы и бороться с бедностью, но пожертвования – не лучший способ для этого, считает Слим.

«Я бы хотел, чтобы сырьевые товары были не так волатильны и не показывали бы таких эксцессов. Думаю, цены на сырьевые товары в ближайшие годы будут поддерживаться населением, которое выбирается из нищеты и вовлекается на рынок. Думаю, в средне- и долгосрочной перспективе с улучшением качества жизни людей сырьевые товары будут пользоваться все большим спросом», – заявил Карлос Слим в интервью Bloomberg TV. Наталья Ищенко

Дочернее предприятие крупнейшего китайского производителя нефти и газа CNPC компания PetroChina подписала с канадской фирмой Encana соглашение о совместной разработке месторождений сланцевого газа на западе Канады. Объем китайских инвестиций в проект оценивается в 5,4 млрд.долл.

PetroChina получит 50% прибыли в совместном с Encana проекте Cutbank Ridge. Сланцевый газ будет добываться на месторождениях штатов Британская Колумбия и Альберта. Эти залежи охватывают 257 000 га. На этой территории также расположены трубопроводы длиной в 3400 км. и подземное хранилище газа. Объем ежегодной добычи на месторождениях достигает 7,22 млн.куб.м.

Отметим, что соглашение о сотрудничестве китайской и канадской компаний еще должно быть одобрено властями КНР и Канады. Инвестиции сторон в совместное предприятие будут распределены в соотношении 50 на 50.

Добавим, что акции PetroChina котируются на биржах Шанхая и Гонконга. В 2009г. компания инвестировала 1,7 млрд.долл. в совместную разработку двух месторождений газа с канадской компанией Athabasca Oil Sands.

Encana Corp. с основным офисом в Калгари была основана в 2002г. В ней работают 6500 чел.

Компания PetroChina, дочернее предприятие крупнейшего китайского производителя нефти и газа CNPC, подписала с канадской компанией Encana соглашение о совместной разработке месторождений сланцевого газа на западе Канады и вложит в проект 5,4 млрд. ам.долл., сообщает в четверг агентство Франс Пресс со ссылкой на Encana.

PetroChina должна получить 50% прибыли в совместном с Encana проекте Cutbank Ridge по добыче сланцевого газа в штатах Британская Колумбия и Альберта.

«Это соглашение стало итогом более чем девяти месяцев переговоров между PetroChina и Encana и представляет собой крупное достижение и важный этап в углублении отношений между двумя нашими предприятиями», – заявил глава Encana Рэнди Эресман (Randy Eresman).

Месторождения Cutbank Ridge охватывают 257 тысяч га, на которых ежегодно добывается до 7,22 млн.куб.м. сланцевого газа. Соглашение еще должно быть одобрено властями КНР и Канады, отмечает Франс Пресс.

На Филиппинах появились новые плантации бананов площадью 5000 га. Представители Ассоциация производителей и экспортеров бананов (The Association of Producers and Exporters of banana) отметили, что развитие экспортного потенциала отрасли является успехом для страны.

Филиппины, которые произвели 155 млн. коробок бананов в 2009г., уже сейчас являются одной из ведущих стран на международном рынке в этом сегменте. Американская компания Del Monte Fresh Produce намерена увеличить это присутствие Филиппин на рынке бананов. Именно эта компания будет финансировать развитие новых плантаций в 5000 га в Агусан-дель-Норте (Agusan del Norte). Этот проект стоимостью в несколько млн.долл. будет стимулировать экономическую активность в регионе и укрепит позиции страны на мировом рынке бананов.

Компания Del Monte Fresh Produce является третьим по величине поставщиком бананов с долей рынка в 14%. Компания является производителем в Коста-Рике, Гватемале, Бразилии, Камеруна и на Филиппинах, а также покупает бананы от независимых производителей в Коста-Рике, Эквадоре, Колумбии, Гватемале и на Филиппинах, сообщает kachestvo.ru.

Россия выступает против предложения Боливии исключить из списка Конвенции от 1961г. ООН листья коки, как наркотика, сообщил в интервью РИА Новости посол РФ в Боливии Леонид Голубев.

«Позиция российского правительства – строго следовать Венской конвенции о наркотических средствах от 1961г. и международному праву во всех вопросах, касающихся наркосодержащих веществ. Россия вместе с другими 14 высокоразвитыми странами не приняли боливийскую поправку», – заявил российский посол.

Президент Боливии Эво Моралес призвал ООН исключить коку из Венской конвенции 1961г., и вместо растения включить в список запрещенных психотропных веществ пасту коки, которую курят вместе с табаком или марихуаной.

Леонид Голубев отметил, что в последний момент боливийская сторона заявила, что речь идет не о снятии листа коки из списка наркосодержащих веществ, а только о жевании листа коки. «Но такая постановка вопроса все равно бы меняла конвенцию. Мы выступаем за жесткое ее соблюдение», – сказал российский дипломат.

На протяжении нескольких лет Моралес является активным сторонником легализации коки. Он неоднократно жевал листья коки на официальных встречах, в т.ч. на конференции ООН по наркотикам в Вене. В знак солидарности с Боливией коку жевал и президент Венесуэлы Уго Чавес.

В этом вопросе Боливию поддерживают Египет, Испания, Колумбия, Македония, Венесуэла, Перу, Эквадор и ряд других стран.

Российский посол также сообщил, что в соответствии с подписанным ранее соглашением между Госнаркоконтролем РФ и вице-министерством Боливии по социальной защите и контролируемым веществам в I пол. тек.г. Ла-Пас посетит группа российских экспертов.

«Российские эксперты вместе с боливийскими коллегами окончательно доработают механизм сотрудничества и определят направления двустороннего взаимодействия в борьбе с незаконным оборотом наркотиков» – сказал собеседник агентства.

Отвечая на вопрос о возможных сроках поставок шести российских вертолетов Ми-17В-5 в рамках кредита на 250 млн.долл., который Россия выделила Боливии, российский посол сообщил, что пока этот вопрос остается открытым.

«На переговорах в Москве удалось продвинуться по согласованию условий кредита на закупку шести вертолетов 17В-5. Но есть различия, над которыми надо еще поработать, в основном это финансовые вопросы», – сказал посол. Юрий Николаев

В 2010г. Колумбия произвела 75,1 млн.т. угля, что на 7,4 млн.т. меньше от запланированных 82,5 млн.т. Главная причина – постоянные ливни. Во время самых сильных дождей (в окт., нояб. и дек.) добыча угля, на некоторых шахтах, сократилась на 50%.

Крупнейшие карьеры Колумбии, расположенные в прибрежных областях Guajira и Cesar потеряли добычу в 1,3 млн.т. угля в нояб., и 1 млн.т. в дек. Из-за дождей, по некоторым оценкам, утрачено 3 млн.т. угля.

Учитывая повреждение инфраструктуры вокруг шахт, пройдет, по крайней мере, месяц после того, как прекратятся дожди, чтобы восстановить то, что было разрушено, и вернутся к 100% производству.

Лидер в создании технологий для экологически чистого транспорта и хранения электроэнергии – компания ECOtality, Inc., предлагающая широкий выбор продуктов для зарядки аккумуляторов электромобилей, завершила цикл разработки, в ходе которого интерфейс решения Blink Network для зарядки электромобилей был интегрирован с решением Cisco для управления домашней энергетикой (Cisco Home Energy Management Solution, HEMS). Теперь обладатели зарядных устройств Blink EV Home Charging Station смогут пользоваться интерфейсом Blink Network через контроллер домашнего электропотребления Cisco Home Energy Controller (HEC). С помощью этого устройства они смогут получать информацию о своем электромобиле и оптимизировать процесс зарядки аккумулятора и энергопотребление. Внедрение технологии Cisco HEMS будет проходить в рамках The EV Project – самого крупного на данный момент проекта по развитию инфраструктуры для электромобилей, осуществляемого под руководством компании ECOtality.

«Управление энергопотреблением – одно из основных «умных» свойств зарядных станций Blink. Используя решение Cisco для управления домашней энергетикой вместе с нашим интерфейсом для зарядных станций Blink Network, наши клиенты теперь смогут контролировать свое энергопотребление – в т.ч. процесс зарядки аккумулятора электромобиля – дома и в дороге, – говорит Джонатан Рид (Jonathan Read), главный исполнительный директор компании ECOtality. – Интерфейс Blink получает напрямую от поставщиков электроэнергии информацию о времени минимальной нагрузки на электросеть и определяет наиболее выгодный тариф, а также помогает клиентам наиболее эффективно использовать электроэнергию и снизить расходы. Вместе с Cisco мы предоставляем решение, которое дает клиентам возможность перейти на возобновляемые источники энергии и содействует продвижению технологии оптимизации энергопотребления, поддерживающей технологию Smart Grid».

Контроллер домашнего энергопотребления Cisco HEC помогает клиентам следить и управлять своим энергопотреблением дома. В дополнение к HEC можно приобрести набор протестированных, совместимых с решением Cisco периферийных датчиков, которые подключаются к контроллеру по беспроводному протоколу и предоставляют данные об энергетической нагрузке таких устройств, как климатические системы, насосы бассейнов, водонагреватели, бытовые электроприборы и прочее. Контроллер Cisco HEC легко управляется с помощью сенсорного экрана с интуитивно понятным интерфейсом. Теперь с помощью Cisco HEC владельцы зарядных станций Blink смогут контролировать процесс зарядки своих электромобилей.

«Наше решение для управления домашней энергетикой представляет собой инновационную платформу, чья задача – помочь ведущим компаниям предложить свои решения домашним потребителям, – говорит Пол Фултон (Paul Fulton), генеральный менеджер подразделения Cisco Prosumer Business Unit. – Интегрировав Blink с нашими решениями для контроля и мониторинга, а также нашими сервисами для облачных вычислений в сфере коммунальных услуг, ECOtality заявила о себе как идеальный партнер, способный проверить на деле нашу концепцию и максимизировать преимущества управления домашней энергетикой».

Устройство для домашней зарядки аккумуляторов Blink Home Charging Station классифицировано как зарядная станция 2 уровня (для переменного тока 240 вольт). Это «умное» решение предлагает ряд интеллектуальных возможностей для снижения расходов, которые позволяют клиентам легко и безопасно заряжать свои электромобили. Устройство оснащено простым в использовании 7-дюймовым сенсорным экраном, с чьей помощью пользователи могут контролировать интерфейс Blink Network.

Интерфейс зарядной станции Blink Network представляет собой основной источник информации для владельцев электромобилей и зарядных устройств Blink Home Charging Station. Он дает возможность узнать статус зарядки аккумулятора, посмотреть статистику и историю использования. Кроме того, интерфейс Blink определяет наиболее выгодное время для подзарядки аккумулятора и предлагает оптимальные способы энергопотребления. Зарядная станция может быть настроена таким образом, чтобы осуществлять зарядку в нужное время. Там, где это возможно, встроенный датчик зарядной станции проводит оценку использования электроэнергии, чтобы помочь пользователю выбрать лучший способ управления энергопотреблением зарядной станции и своего жилища.

Осуществляемый под руководством ECOtality проект The EV Project должен привести к появлению 15.000 коммерческих и частных зарядных станций в 16 городах и крупнейших мегаполисах в шести штатах США и федеральном округе Колумбия. Проект предоставит инфраструктуру, достаточную для функционирования 8.300 электромобилей. Финансирование проекта производится министерством энергетики США в виде федерального гранта на сумму 114,8 млн.долл. США. В дополнение к гранту был привлечен аналогичный объем частных инвестиций. Таким образом, общее финансирование проекта составляет 230 млн.долл.

Самый богатый человек в мире Карлос Слим объявил в понедельник, что в 2011г. инвестирует 8,3 млрд.долл. в экономическое развитие 19 стран Латинской Америки.

Журнал Forbes по состоянию на 2010 год оценил состояние Слима в 53,5 млрд.долл. Слим стал первым в истории рейтинга мексиканцем, поднявшимся на вершину пирамиды миллиардеров.

Наибольший объем инвестиций – 3,66 млрд.долл. – приходится на Мексику. На Бразилию приходится меньше – «всего» 2,5 млрд., эти деньги пойдут на развитие телекоммуникационной сферы.

Финансовое состояние Слима в Мексике основано на телекоммуникационной индустрии – ему принадлежат компании Telefonos de Mexico, Altria Group, Telcel and America Movil. Основным активом предпринимателя является холдинговая компания Grupo Carso, контролирующая ряд крупных мексиканских компаний.

Богатейшему человеку в мире принадлежит также крупнейшая в Бразилии телекоммуникационная компания Embrate, контролирующая практически весь рынок мобильной и цифровой связи в стране.

Медиаимперия Слима также контролирует телекоммуникационные компании в Аргентине, Колумбии, Чили, Эквадоре, Парагвае, Перу и Уругвае. Юрий Николаев

Китай выручил многих производителей пиловочника и пиломатериалов в США и Канаде в пред.г. Стоимость экспорта хвойного пиловочника и пиломатериалов из Северной Америки в Китай превысила 1,6 млрд.долл. в 2010г., это в разы превышает показатели прошлых лет. Так, в 2008г. объем экспорта составлял 350 млн.долл., а пять лет назад он не превышал 125 млн.долл., сообщает издание Wood Resource Quarterly.

Рост спроса на древесное сырье и готовую продукцию в Китае очень помог производителям из западных регионов американского континента: Британской Колумбии в Канаде и штатов Вашингтон и Орегон в США. Интересно отметить, что эта тенденция подорвала торговлю между двумя североамериканскими странами. Лесопилки в Канаде традиционно отгружали более 90% продукции в Соединенные Штаты, однако когда в 2008г. лопнул ипотечный пузырь, эта тенденция стала сходить на нет. По состоянию на III кв. пред.г., канадские компании экспортировали в США менее 70% пиломатериалов.

При этом отгрузки в Китай за три года выросли в семь раз и, по подсчетам, достигли 4 млн. куб м в 2010г., пишет журнал. Канада, таким образом, стала крупнейшим поставщиком хвойных пиломатериалов в Китай, обогнав Россию в IV кв. 2010г.

Другим фактором, повлиявшим на резкий рост экспорта в Китай, стало большое количество дешевой древесины, испорченной насекомыми-вредителями в Британской Колумбии. Производство в III кв. 2010г. выросло на 20%, и большая часть этого дополнительного объема предназначена как раз для китайского рынка. В пред.г. 16% всей древесины, заготовленной в Британской Колумбии, пошло на экспорт в Китай.

Граждане Колумбии смогут приезжать в Россию без визы с 13 марта 2011г., сообщил в пятницу МИД РФ. Соглашение между правительством Российской Федерации и правительством Республики Колумбии об отмене визовых требований при взаимных поездках граждан обеих стран, подписанное 24 сент. 2010г. «на полях» Генассамблеи ООН в Нью-Йорке, вступит в силу 13 марта.

Следует отметить, что это соглашение относится в большей степени к колумбийцам, желающим посетить Россию. Россияне могут посещать Колумбию без виз с апреля 2009 – это решение МИД Колумбии принял в одностороннем порядке.

«В соответствии с соглашением граждане Российской Федерации и граждане Республики Колумбии, являющиеся владельцами действительных паспортов, за исключением дипломатических, служебных и официальных, дающих право на пересечение границы, могут въезжать (выезжать, следовать транзитом и пребывать) на территорию другого государства без виз на срок до 90 дней в течение каждого периода в 180 дней, начиная с даты их первого въезда», – отмечается в сообщении.

В документе также говорится, что «граждане одного государства, намеревающиеся пребывать или проживать на территории другого государства более 90 дней, либо осуществлять трудовую или коммерческую деятельность на его территории, должны получить визу в дипломатическом представительстве или консульском учреждении этого государства в соответствии с законодательством государства въезда».

Сейчас граждане России могут свободно посещать такие латиноамериканские страны как Аргентина, Бразилия, Куба, Доминиканская республика, Перу, Эквадор, Гватемала, Никарагуа, Чили и Венесуэла.

Президент США Барак Обама просит конгресс как можно скорее утвердить торговое соглашение с Южной Кореей. «Недавно мы подписали соглашения с Индией и Китаем, благодаря которым в США будут существовать более 250 тысяч рабочих мест. В прошлом месяце мы завершили переговоры по торговому соглашению с Южной Кореей, благодаря которому будут существовать 70 тысяч рабочих мест. Демократы и республиканцы, я прошу вас как можно скорее утвердить этот документ», – сказал Обама, выступая во вторник вечером с ежегодным посланием к обеим палатам конгресса.

По его словам, все эти документы являются подтверждением намерений администрации добиться поставленной 2г. назад цели – удвоить к 2014г. объемы экспорта американских товаров.

«Еще до моей инаугурации я дал всем понять, что буду форсировать заключение торговых соглашений. Именно поэтому мы заинтересованы в заключении договора с Кореей, я намереваюсь заключить такие же соглашения с Панамой и Колумбией, а также продолжить торговый диалог со странами Азиатско-Тихоокеанского региона», – отметил Обама. Денис Ворошилов

К июню текущего года панамская авиакомпания Copa Airlines намерена увеличить частоту ряда существующих авиамаршрутов и открыть несколько новых. По словам президента Copa Airlines Колумбия Роберто Хунгито, эти шаги позволят авиакомпании предложить наибольшее в Латинской Америке количество международных направлений из своего хаба в Панаме. Среди анонсированных новых направлений – Порту-Алегри (Бразилия) и Нассау (Багамские острова), куда полеты четыре раза в неделю начнутся с 15 июня. Кроме того, с четырех до пяти рейсов в неделю увеличится частота авиаперелетов Панама – Лима, шесть раз в неделю вместо пяти будут выполняться рейсы Панама – Богота и с 2х до 3х увеличится частота полетов из Панамы в Сантьяго-де-Чили.

Напомним, что в 2010 году Copa Airlines перевезла более 5,2 млн пассажиров и была признана World Travel Awards лучшей авиакомпанией Центральной Америки

«Air Transport World», ведущий ежемесячный журнал, рассказывающий о глобальной индустрии авиаперевозок, объявил о том, что Турецкие Авиалинии были признаны победителями «Market Leadership Award 2011».

Награда журнала ATW «Market Leadership Award», рассматриваемая как очень престижная награда индустрии авиаперевозок, будет вручена Главному Исполнительному директору ТА Доктору Темелю Котилю на гала-ужине ATW вечером 8 фев. 2011г. в гостинице «Ренессанс» в Вашингтоне, округ Колумбия.

Комментируя победу Турецких Авиалиний, редакционный директор ATW Перри Флинт оценил конкурентные преимущества авиакомпании в достижении устойчивого и быстрого роста, а также высокие показатели прибыльности в очень сложный для авиационной отрасли период – в 2010г. Перри Флинт отметил, что ТА – это наиболее стремительно развивающаяся авиакомпания в Европе, трафик и доходы которой в 2010г. значительно опередили показатели по авиационной отрасли в целом. Жюри конкурса, пораженное быстрым развитием авиакомпании как сетевого перевозчика, отметило, что число перевозок в ТА по сравнению с 2005г. значительно возросло.

Гендиректор ТА доктор Темель Котиль подчеркнул, что вручение такой престижной награды является большой честью и мотивирует ТА. Доктор Котиль также сказал: «Эта награда вдохновляет нас на достижение еще больших высот, что и воплощается в мудрой стратегии роста ТА». Он подчеркнул, что ТА могут быть приняты в качестве модели правильного управления и достижения стабильной прибыли и роста предприятия.

Подробно о гала-церемонии вручения награды ATW и победителях читайте в следующем номере журнала ATW.

Вы можете получить всю подробную информацию о ТА на нашем сайте, перейдя по ссылке www.thy.com.

На о-в Пасхи россиян теперь пускают без визы. С 18 янв. Чили отменила визовый режим для россиян. Но вряд ли желающих посетить о-в Пасхи, Вальпараисо, Сантьяго и знаменитые чилийские винодельни станет больше

С 18 янв. Чили отменила визовый режим для россиян. Но вряд ли желающих посетить о-в Пасхи, Вальпараисо, Сантьяго и знаменитые чилийские винодельни станет больше – страна пока не может предложить туристический продукт должного уровня.

Договоренность о взаимной отмене визового режима между Россией и Чили была достигнута еще весной 2009г. во время визита в нашу страну Мишель Бачелет, занимавшей тогда пост президента Чили. Соглашение об отмене виз было подписано в Нью-Йорке 24 сент. 2010г. во время сессии Генассамблеи ООН.

Теперь граждане России могут въезжать, выезжать, следовать транзитом и находиться на территории Чили без визы до 90 дней в течение каждого периода в 180 дней при наличии действующего загранпаспорта. Аналогичные правила распространяются и на граждан Чили, желающих посетить Россию.

Таким образом, Чили стала 13 по счету латиноамериканской страной, отменившей визы для россиян. Сейчас безвизовый режим действует с Аргентиной, Бразилией, Кубой, Доминиканской республикой, Колумбией, Венесуэлой, Перу, Эквадором, Никарагуа, Гватемалой, Гайаной и Сальвадором. Получение визы по-прежнему необходимо для поездки в Боливию, Коста-Рику, Мексику, Панаму, Парагвай, Уругвай, на Гаити, Багамы, Барбадос и в ряд других стран региона.

То, что страны Латинской Америки открывают для россиян свои границы, у экспертов не вызывает удивления. Россия представляет для наших зарубежных стран-партнеров интерес как страна с большим количеством потенциальных туристов. За прошлый год выехали за рубеж более 13 млн. россиян, говорит BFM.ru вице-президент Российского союза туриндустрии Юрий Борзыкин.

«Отмена визового режима входит в тройку основных стимулов [для развития туризма] вместе с ценой и качеством. И мы видим на примере других стран, что после отмены виз поток туристов туда увеличивается. Отмена виз с Израилем, к примеру, привела к тому, что количество туристов в эту страну выросло более чем на 40%», – говорит Борзыкин.

Сейчас чилийское направление среди наших соотечественников не популярно. С 2007г. в эту страну приезжает чуть более 100 чел. ежегодно, говорит Борзыкин. Отмена виз не отразится на росте количества российских туристов. Скажется отдаленность страны, отсутствие развитого туристического сервиса, достопримечательности «на любителя» и высокие цены, говорит BFM.ru директор по развитию латиноамериканского направления туроператора «планета солнца» Мария Осурио. По ее словам, минимальная стоимость тура на 12 дней в Чили с посещением о-ва Пасхи составит 4 тыс.долл. при проживании в отеле «3-4 звезды».

Поездка в Чили приглянется тем, кто привык отдыхать активно, а также любителям винных туров. «Это горы, пустыни, своеобразная природа», – говорит Мария Осурио. В Чили вы сможете посетить пустыню Атакама, в Сантьяго – дом чилийского поэта Пабло Неруды, знаменитый о-в Пасхи, чилийские винодельни в долине Кольчагуа, Вальпараисо и курорт Винья-дель-Мар. «Но при этом посещение страны подойдет мобильным людям, любящим частые перемещения», – рассказывает Осурио. – Среди туристов популярны совмещенные туры – Чили-Аргентина, Чили-Перу».

Но 38% россиян – любители пляжного отдыха, продолжает Юрий Борзыкин. И вряд ли в Чили поедут именно за этим. «Чили еще нужно показать преимущества и потенциал – историко-культурный, природно-рекреационный, географический. Должен быть турпродукт, должны быть операторы, которые заинтересованы в этом направлении», – говорит он. Мария Осурио добавляет, что туристическая индустрия в этой стране развита плохо, что выражается в первую очередь в отсутствии необходимо количества отелей высокого уровня и хорошо развитого сервиса.

Пока в Чили в основном едут с деловыми поездками, указывает Борзыкин, и отмена виз – это, скорее, демонстрация доброй политической воли. В нояб. 2010г. на форуме АТЭС Дмитрий Медведев встречался с президентом Чили Себастьяном Пиньерой, и тогда же было подписано соглашение о партнерстве. В первую очередь оно касалось области возобновляемых источников энергии, науки, образования и технологий. За янв.-нояб. 2010г. торговый оборот между Россией и Чили по данным Федеральной таможенной службы составил 321,9 млн.долл., показав по сравнению с аналогичным периодом 2009г. рост в 26,7%.

В дек. 2010г. замглавы МИД Сергей Рябков выразил надежду на то, что в 2011г. российские граждане смогут посещать без виз большую часть стран Латинской Америки. 11 янв. этого года совершил полет первый прямой пассажирский авиарейс из Москвы в Рио-де-Жанейро. Прямые рейсы в Бразилию, Чили и Аргентину были закрыты в середине 1990гг. Их осуществляла компания «Аэрофлот». До 11 янв. российские авиакомпании не имели регулярных пассажирских рейсов в страны Южной Америки.

В наст.вр. Россия имеет безвизовые отношения с более чем 90 странами. В их числе – Босния и Герцеговина, Ботсвана, Вьетнам, Гватемала, Гондурас, Израиль, Кабо-Верде, Лаос, Македония, Малайзия, Мальдивы, Марокко, Сент-Винсент и Гренадины, Сербия, Таиланд, Филиппины, Хорватия, Черногория, Шри-Ланка. Полный список опубликован на сайте министерства иностранных дел (данные на 1 сент. 2010г.). Яна Милюкова

Министр иностранных дел Боливии Давид Чокеуанка начал европейское турне по продвижению боливийской заявки в защиту жевания листьев коки, передает BBC. Первая остановка состоялась в Мадриде, где Чокеуанка встретился с испанской коллегой Тринидад Хименес, которая заверила его в своей поддержке. В ближайшие дни боливийская делегация посетит Францию, Бельгию, Великобританию и Швецию.

Власти Боливии намерены заручиться поддержкой европейских стран, чтобы те не подавали возражений на внесение поправок в законодательство ООН. В 2009г. президент Боливии Эво Моралес выступил на конференции ООН в Вене, прилюдно пожевав лист коки.

Власти Боливии настаивают, что не собираются требовать исключения коки из списка наркотических веществ, а лишь намерены получить официальное одобрение ООН на обычай, который существует в Боливии тысячелетиями и помогает населению жить в условиях высокогорий.

Если ни одна страна не представит возражений до 31 янв. 2011г., заявка Ла-Паса будет автоматически удовлетворена. Главным оппонентом Боливии выступают США, которые настаивают, что Ла-Пас собирается «подсадить» мир на кокаин. В Вашингтоне заверяют, что пошлют протест на этой неделе.

Ранее аналогичный документ оформили Колумбия и Македония. Из-за турне Чокеуанки обе страны отозвали протест. Собирается ли министр посещать США – не сообщается. Кока содержит алколоиды, которые оказывают сильный тонизирующий эффект. Это растение жуют не только в Боливии, но и в Перу, Аргентине, Чили, Эквадоре и Колумбии.

Российским туристам, желающим посетить Чили, больше не требуется виза, соглашение об отмене этого документа вступило в силу во вторник. Соглашение об отмене визового режима для российских туристов, въезжающих в Чили, и чилийских туристов, въезжающих в Россию, было подписано 24 сент. 2010г. «на полях» Генассамблеи ООН в Нью-Йорке, а договоренность была достигнута во время визита в Россию чилийского президента Мишель Бачелет в 2009г.

В соответствии с этим соглашением, граждане России и Чили, являющиеся владельцами действительных паспортов, за исключением дипломатических, служебных и официальных, дающих право на пересечение границы, могут въезжать, выезжать, следовать транзитом и пребывать на территории другого государства без виз до 90 дней в течение каждого периода в 180 дней, начиная с даты их первого въезда.

При этом граждане одного государства, намеревающиеся пребывать или проживать на территории другого государства более 90 дней, либо осуществлять трудовую или коммерческую деятельность на его территории, должны получить визу в дипломатическом представительстве или консульском учреждении этого государства в соответствии с законодательством принимающего государства.

Сейчас граждане России могут свободно посещать такие латиноамериканские страны как Аргентина, Бразилия, Куба, Доминиканская республика, Перу, Эквадор, Гватемала, Никарагуа, Колумбия и Венесуэла.

Во вторник в Тегеране проходит Седьмой международный форум профессоров персидского языка. Двухдневный международный форум будет проходить с 18 по 19 янв. В конференции примут участие 350 иранских и зарубежных профессоров различных университетов с целью передачи опыта обучения персидскому языку.

Как сообщает иранское агентство ISNA, для участия в мероприятии были приглашены также и профессора азербайджанках университетов. Участники мероприятия обсудят персоязычную литературу, Исламскую революцию в Иране, а также сравнительную литературу и перевод.

Официальный представитель Организации культуры Ирана и исламских связей Гахраман Сулеймани, сообщил, что данный форум проводится раз в два года в Иране или одной из других исламских стран. Пять предыдущих встреч проходили в Иране, а одна в Таджикистане. По словам Сулеймани, свое участие в мероприятии подтвердили 250 зарубежных ученых.

Отметим, что для участия в Международном форуме персидского языка были приглашены профессоры университетов Азербайджана, Украины, Иордании, Афганистана, Великобритании, Армении, Беларуси, Бангладеш, России, Ирака, Франции, Казахстана, Кыргызстана, Ливана, Литвы, Венгрии, Венесуэлы, Алжира, Таиланда, Германии, Бельгии и Колумбии. The First News

Контрабандисты собираются отправить в Канаду корабли с еще 400 мигрантами из Шри-Ланки, многие из которых, вероятно, были членами организации «Тигры освобождения Тамил-Илама». Об этом федеральному правительству сообщило руководство Канадской службы безопасности и разведки.

У разведчиков есть данные о том, что две независимые группировки намерены послать в Канаду по судну из двух неназванных южноазиатских портов в Британскую Колумбию. Пока у контрабандистов нет кораблей. Преступники находятся в процессе поиска суден с таким расчетом, чтобы на каждом помещалось 200-300 чел.

Служба разведки также отмечает, что известно лишь о двух кораблях, однако их может быть и больше. Некоторых пассажиров отправляют в место посадки, где они временно проживают, ожидая прибытия суден. Разведчики предполагают, что среди незаконных мигрантов могут быть бойцы и функционеры уничтоженного движения «Тамильские тигры».

Дата отправления кораблей зависит от погоды. Предполагается, что суда выйдут в океан в марте.

В авг. пред.г. в Ванкувер прибыли 500 чел., которые подали заявление на получение статуса беженца. Их задержали, а после рассмотрения дела 225 из 380 мужчин и 57 из 63 женщин выпустили. После этого происшествия правительство в окт. предложило законопроект о контрабанде людьми, согласно которому было бы ужесточено наказание для контрабандистов. Кроме того, предлагается наказывать тех мигрантов, которые платят контрабандистам, чтобы их доставили в Канаду.

Перспективы принятия закона пока остаются туманными. Оппозиция обещает голосовать против него из-за того, что в нем прописано наказание для мигрантов.

Средняя стоимость жилья в Британской Колумбии в 2010г. достигла рекордной отметки в 505 178 долл. Об этом сообщили представители Ассоциации риэлторов Британской Колумбии.

Между тем, объем продаж упал за год на 12% и составил 74 640 сделок. Вторая половина года для местных риэлторов оказалась более успешной. В первые шесть месяцев объем продаж снизился из-за более строгих условий кредитования и падения спроса, однако во II пол. низкие процентные ставки и улучшение экономической ситуации подстегнули продажи.

В мае количество предложений достигло максимального показателя за год и составило 53 375 ед. жилья. В дек. эта цифра уменьшилась на 14% до 46 тысяч ед.

Европейская комиссия назвала компанию Аmadeus одним из лидеров инвестиций в исследования и разработку технологических решений среди европейских компаний. Компания Amadeus является ведущим провайдером технологических решений и процессинговым оператором для мировой индустрии туризма и авиаперевозок.

В ежегодном отечете Европейской комиссии «Industrial R&D Investment Scoreboard», опубликован рейтинг крупнейших европейских компаний, которые инвестировали средства в исследование и разработку технологий в 2009г.

В 2009г., Amadeus инвестировал более 250 млн. евро в исследования и разработку решений и технологий для индустрии туризма. По сравнению с 2008г. объем инвестиций компании вырос на 10%. В отчете Европейской комиссии признаны следующие результаты компании Amadeus в Европе:

Первое место по объемам инвестиций в исследования и разработку в сфере компьютерных услуг;

Первое место в Европе по общему объему инвестиций в исследования и разработку для сферы туризма и путешествий;

Третье место в рейтинге крупнейших инвесторов Испании;

Инвестиции в инновации позволили Amadeus достичь выдающихся конкурентных преимуществ на рынке.

Jean-Paul Hamon, исполнительный вице-президент отдела Разработки Amadeus и глава всех отделов разработки программного обеспечения компании заявил: «Мы очень счастливы, что Европейская комиссия оценила наши инвестиции в исследования и разработку в своем престижном отчете и отвела нам первые позиции в рейтингах. У Amadeus большой опыт разработки инноваций и передовых решений для индустрии туризма. Исследования и разработка останется приоритетом для развития технологических решений и закрепления наших лидерских позиций в будущем».

У компании Amadeus открыто шестнадцать центров исследований и разработки по всему миру (в Ницце, Лондоне, Сиднее, Аахене, Франкфурте, Мюнхене, Бостоне, Майами, Торонто, Страстбурге, Тиксоне, Бангалоре, Боготе, Варшаве и Бангкоке) в которых работает более 4 0000 сотрудников.

Приоритетными направлениями Amadeus в исследованиях и разработке технологий в ближайшие году будут:

Развитие Amadeus Altea Customer Management Solution (CMS) – единой IT платформы для авиакомпаний, которая позволяет управлять бронировками, инвенторной системой и системами вылетов. Появление решений платформы Altйa ознаменовало технологический прорыв в индустрии авиаперевозок.

Развитие Amadeus Hotel Platform – решения для отельных сетей, которое позволяет управлять бронировками, номерным ресурсом, и обеспечит интеграцию в глобальные дистрибутивные системы. Новое решение позволяет отельным операторам развиваться и адаптироваться к изменениям в запросах путешественников.

Развитие поисковых механизмов, как Amadeus Affinity Shopper – решения, основанного на оригинальной концепции Amadeus Extreme Search, которая является последней разработкой Amadeus.

Развитие решений для управления и максимизации прибыли агентств и авиакомпаний.

Это делает Amadeus первой и единственной компанией, которая предоставляет решения для эффективной деятельности представителей туристической индустрии.

O Amadeus

Компания Amadeus является ведущим технологическим партнером и процессинговым оператором мировой индустрии туризма и авиаперевозок.

Среди клиентов – провайдеры (авиакомпании, гостиницы, железные дороги, круизные компании и пр.), продавцы (туристические агентства и веб-сайты) и потребители туруслуг (корпорации и путешественники).

Головной офис компании Amadeus находится в Мадриде. Он определяет общую маркетинговую стратегию, корпоративные и финансовые направления. В Ницце (Франция) расположен центр развития продуктов, а в Эрдинге (под Мюнхеном) – центр обработки данных. Региональные офисы компании работают в Майами, Буэнос-Айресе, Бангкоке и Дубае. Обслуживание клиентов осуществляется посредством 72 местных представительств Amadeus в 195 странах.

Компания Amadeus зарегистрирована на торговых биржах Мадрида, Барселоны и Валенсии и имеет символ «AMS.MC». К концу года, 31 дек. 2009, доход компании составил € 2461 млн., а показатель EBITDA- € 894 млн. Компания располагает штатом сотрудников из 9 300 чел. по всему миру, представляющих 123 национальности.

С дополнительной информацией о компании Amadeus Вы можете ознакомиться на сайте http://www.amadeus.com/ua

В минувшем году производители кофе в Колумбии собрали 8,9 миллиона мешков (по 60 кг). Это на 14% превышает показатели 2009 года, когда урожай составил 7,8 миллиона мешков. Однако, достигнутые результаты не отвечают ожиданиям производителей. Благоприятные погодные условия начала 2010 позволили деревьям обильно отцвести. Начавшиеся во второй половине года продолжительные дожди способствовали распространению болезней и затруднили созревание зерен, что существенно сказалось на объемах урожая. Ожидается, что эти условия окажут существенное влияние на урожай 2011 года.

По словам главы Национальной федерации производителей кофе Колумбии Луиса Хенаро Муньос Ортега, в 2011 году основной упор в работе организации будет сделан на помощи фермерам в обновлении плантаций кофе и борьбе с заболеваниями деревьев.

В денежном выражении минувший год был благоприятным для производителей кофе в Колумбии – цены на биржах показали рекордные значения за последние десять лет. Внутренние цены на кофе в Колумбии сейчас держатся на уровне 7,15 долларов США за кг.

Южноафриканская нефтехимическая компания Sasol договорилась с канадской Talisman Energy о покупке 50-процентной доли в проекте по добыче сланцевого газа Farrell Creek в бассейне Montney Shale в канадской провинции Британская Колумбия. Половина этого проекта обойдется Sasol в $1,05 млрд, причем основная часть суммы будет выплачиваться постепенно путем инвестиций в разработку месторождения. Запасы сланцевого газа на месторождении Farrell Creek оцениваются в 272 млрд куб. м. Sasol имеет доли в подобных проектах в Катаре, Иране и Нигерии. Акции Sasol торгуются на Нью-Йоркской фондовой бирже. Talisman Energy – оператор проектов как в самой Канаде, так и по всему миру: в Колумбии, Перу, Алжире, Великобритании, Польше и других странах. ЮАР > Нефть, газ, уголь > midmb.ru, 1 января 2011 > № 402493

Кабинет министров Британии разработал новый механизм внесения пожертвований на счета благотворительных организаций, сообщает The Daily Telegraph. Теперь каждый раз, когда пользователь снимает наличные деньги с кредитной карты, он сможет сделать пожертвование. Предполагается, что новый план будет представлен руководителям британских банков в начале 2011г. Правительство страны также намерено включить в программу магазины. Подобная система уже работает в Колумбии и Мексике.

Новый механизм внесения пожертвований был разработан членом кабинета министров Фрэнсисом Модом, который намерен развивать в стране культуру благотворительности.

Согласно данному проекту, любой человек, сделавший значительное пожертвование, будет получать письмо от кабинета министров страны, а победители национальных лотерей, пожертвовавшие часть выигрыша на благотворительность, получат возможность «засветиться» на телевидении.

Эксперты отмечают, что новый способ благотворительности неизбежно приведет к обвинениям в адрес правительства в том, что таким образом оно ищет деньги для латания дыр в бюджете после сокращения инвестиций в госсектор.

Кроме того, согласно предложению Мода, людям будет предложено вносить пожертвования каждый раз, когда они подают документы на возврат налогов, получение паспортов, водительских прав и других госуслуг. Также, возможно, будет введен мобильный сервис, через который можно будет сделать пожертвования.

Также планируется расширить государственную волонтерскую программу.

Пока не совсем ясно, как именно будет работать программа, и смогут ли люди выбирать, куда именно будут направлены их пожертвования. Однако кабинет министров планирует решить этот вопрос в ближайшее время.

Ежегодно 73% британцев жертвуют 10,6 млрд. фунтов стерлингов на благотворительность. Граждане Британии являются одними из самых щедрых меценатов в мире.

Мексиканские компании в 2010г. инвестировали 42,2 млрд.долл. в экономку стран Южной Америки, что на 6 млрд.долл. больше по сравнению с пред.г., говорится в сообщении торгово-промышленной палаты Мексики.

Бразилия занимает первое место по объему мексиканских инвестиций. В этом году они составили 21 млрд.долл., что на 21% больше по сравнению с 2009г.

Среди мексиканских компаний наиболее крупными игроками на бразильском рынке выступают телекоммуникационная компания Grupo Carso мексиканского магната Карлоса Слима и филиал американкой компании в Мексике Coca-Cola Femsa.

Богатейшему человеку в мире Карлосу Слиму, состояние которого оценивается в 53,5 млрд.долл., принадлежит крупнейшая в Бразилии телекоммуникационная компания Embrate, контролирующая практически весь рынок мобильной и цифровой связи.

Медиа-империя Слима также контролирует телекоммуникационные компании в Аргентине, Колумбии, Чили, Эквадоре, Парагвае, Перу и Уругвае. В этом году на их развитие было направлено свыше 15 млрд.долл.

Среди других мексиканских фирм, активно работающих в Южной Америке, называются цементная компания Cementos Mexicanos (Cemex), горнодобывающая компания Grupo Mexico, строительные фирмы ICA, Protexa и Tribasa.

По мнению торгово-промышленной палаты Мексики, продвижению мексиканского бизнеса в странах Южной Америки способствует языковая и культурная близость, а также деловая предприимчивость мексиканцев. Юрий Николаев

Болгария и Турция вошли в список лучших офшоров. Компания Gartner составила список 30 стран, наиболее подходящих для офшорного бизнеса. В этом году любителей налоговых льгот привлекают только развивающиеся страны.

В рейтинг 2010-11гг. кроме Болгарии и Турции попали еще шесть стран. Пять из восьми новых участников списка оказались в нем впервые – это Бангладеш, Болгария, Колумбия, Маврикий и Перу. И три государства повторно: Панама, Шри-Ланка и Турция. Семь развитых стран – в т.ч. Австралия, Канада, Израиль и Сингапур – покинули «TOP 30».

Наибольший интерес для ведения офшорных разработок, по мнению аналитиков Gartner, в 2010-2011 м году представляют страны Азиатско-Тихоокеанского региона. Бесспорным лидером здесь признана Индия, второе место отдано Китаю. В обеих странах сильна господдержка, однако Индия опережает своего могучего соперника по объему и доступности трудовых ресурсов.

Активно растущий спрос на эквадорские бананы ввиду снижения производства, привел к тому, что цена на ящик фрукта превысила официально установленную государством цену USD 5,40. Низкое производство обязано этим затянувшемуся похолоданию в зонах выращивания культуры, а также падению вулканического пепла в провинции Los Ríos.

На этой неделе в провинции El Oro бананы продавались по USD 8,50 за ящик. Geovanny Coronel, банановый производитель из Guabo, где расположены основные банановые плантации El Oro, говорит, что если холодная погода сохранится, цена на фрукт доберется до USD 10 за ящик в ближайшие недели. Несмотря на падение производства, на плантациях ценой на продукцию довольны. Medardo Vega, средний производитель из местечка Guarumal, в окрестностях Machala, рассказал, что в среду продал бананы по цене USD 8,50 за ящик. Он собирает 300 ящиков в неделю и не зависит от условий конкретного контракта, продавая свою продукцию перекупщикам. Те, в свою очередь, закупают бананы у многих мелких и средних производителей и потом оптом сдают товар экспортерам.

В провинции Cañar стоимость бананов также достигла USD 8,50 за ящик, по словам президента Палаты банановых производителей Cañar, Pompilio Espinoza. Он сообщил, что такая цена, скорее всего, сохранится до марта. Espinoza также добавил, что из-за похолодания, которое задерживает созревание фрукта, имеется 30% недостача совокупного продукта в целом по стране. Это означает недопоставку на экспорт Эквадором млн. ящиков бананов в неделю.

На плантациях провинции Guayas картина сходная. Там на этой неделе ящик бананов продавался за USD 8. Eduardo Novillo, президент Палаты банановых производителей этой провинции, также считает, что низкое производство сохранится еще не менее трех месяцев. Он говорит, что наблюдает впервые такой продолжительный период холодов в Эквадоре.

По словам Espinoza, от 50% до 60% экспорта фрукта составляет продукция, продающаяся без предварительных договоров – через перекупщиков. Производители, которые продают продукцию по договорам, также получают определенную прибыль от повышения цен, но не в таком объеме. Ввиду повышения спроса, многие крупные экспортеры приходят к соглашениям с поставщиками, платя им сверх установленной цены (USD 5,40) от 80 центов до долл. за ящик.

Eduardo Ledesma, глава Ассоциации экспортеров бананов Эквадора (AEBE), сообщил, что в тек.г. количество проданной на экспорт продукции составило 255 млн. ящиков, тогда как в 2009г. объем экспортных продаж превысил 270 млн. Климатические условия и низкое качество фрукта отразились на производстве, пояснил он. Такая же картина наблюдается и в Колумбии, в то время как международный рынок требует больше фруктов. По данным AEBE, в среднем еженедельно за рубеж отправляется 3,9 млн. ящиков бананов, хотя нормальным для выполнения всех обязательств является 5,2 млн. Вместе с тем, с янв. по окт. этого года доход от продажи фрукта составил USD 1 млрд. 650 млн., а за тот же период 2009г. – USD 1 млрд. 566,9 млн., т.е. вырос на 5,4%.

Тем временем, основной соперник Эквадора, Коста-Рика, повысила уровень производства на 15% в этом году. Представители Национальной банановой корпорации считают, что в этом году экспорт коста-риканских бананов составит 100 млн. ящиков и они намерены и далее наращивать производство.