Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Президент подписал Федеральный закон «О ратификации Договора между Российской Федерацией и Республикой Колумбией о взаимной правовой помощи по уголовным делам».

Федеральный закон принят Государственной Думой 13 мая 2011 года и одобрен Советом Федерации 25 мая 2011 года.

Справка Государственно-правового управления

Федеральным законом ратифицируется Договор между Российской Федерацией и Республикой Колумбией о взаимной правовой помощи по уголовным делам (далее – Договор), подписанный в г.Панаме 6 апреля 2010 года.

Договор имеет целью регламентировать российско-колумбийские отношения по вопросам взаимной правовой помощи по уголовным делам и направлен на укрепление нормативно-правовой базы двустороннего сотрудничества в уголовно-правовой сфере, а также на защиту прав и законных интересов граждан двух государств.

Договором предусматривается, что стороны обязуются на взаимной основе и при соблюдении указанных в нём условий предоставлять правовую помощь по уголовным делам.

Договор содержит правила иные, чем предусмотренные законодательством Российской Федерации. В частности, согласно подпункту 4 пункта 1 статьи 6 Договора в оказании правовой помощи может быть отказано, в случае если запрос касается преступления против военной службы, которое не является преступлением по общему уголовному праву.

В Договоре также содержатся нормы, предметом которых являются основные права и свободы человека и гражданина. Так, в пункте 3 статьи 15 закреплено обязательство запрашивающей стороны содержать переданное лицо под стражей, пока остаётся в силе решение компетентного органа запрашиваемой стороны о его содержании под стражей.

Договор ратифицирован в соответствии с подпунктами «а» и «б» пункта 1 статьи 15 Федерального закона «О международных договорах Российской Федерации».

а днях на границе Колумбии и Венесуэлы завершился XXV Фестиваль Культуры Вайю (Festival de la Cultura Wayuu). Он проходил в колумбийском городе Урибия, считающимся столицей индейцев вайю – здесь проживает третья часть 250-тысячного народа.

В рамках фестиваля проходят традиционные состязания вайю по скачкам на лошадях, борьбе и стрельбе из лука. В течение всех трех дней фестиваля индейцы устраивают выставку-ярмарку своих изделий – красочные гамаки, одеяла и одежда несут в себе многовековую культуру вайю. Кроме того, к фестивалю в больших количествах готовятся национальные блюда на основе козьего мяса и сыра. Одним из главных событий фестиваля является выбор "Majayut de Oro" (Принцессы Вайю), которую выбирают не за внешние данные, а за лучшее знание и толкование культурных традиций народа.

Индейцы Вайю (Wayuu) или Гуахиро – жители засушливых приграничных районов Колумбии и Венесуэлы: департамента Гуахира и штата Сулия. Прибывшие с волной миграции в начале новой эры из амазонской сельвы, вайю стали частью аравакских народов, заселивших Антильские острова и Карибское побережье. В процессе колонизации Нового Света вайю оказали ожесточенное сопротивление испанским конкистадорам.

Центральной фигурой в клановой культуре вайю является "палабреро" (palabrero, буквально – болтун; переговорщик, посредник). Как правило, это мужчина старшего возраста, урегулирующий споры между членами общин, кланами и ведущий переговоры с официальными государственными органами. В 2010 году ЮНЕСКО признало "палабреро" Нематериальным Наследием человечества.

Заседание Генеральной ассамблеи Организации американских государств (ОАГ) откроется в воскресенье в столице Сальвадора городе Сан-Сальвадор. Генассамблея, 41 по счету, продлится до вторника, 7 июня.

Главной темой заседания станут проблемы общественной безопасности. Помимо этого, члены ОАГ уделят особое внимание и ситуации в Гондурасе.

На этой неделе ОАГ проголосовала за возвращение Гондураса в свои ряды, ожидается, что представитель этой центральноамериканской страны примет участие в ассамблее впервые после того как членство Гондураса в организации было приостановлено. Как заявил генеральный секретарь ОАГ Хосе Миге Инсульса, скорее всего Гондурас будет представлять ее лидер, Порфирио Лобо.

Членство Гондураса в ОАГ было приостановлено в начале июля 2009 года после свержения и высылки из страны президента Мануэля Селайи, пытавшегося провести референдум по изменению конституции и добиться права переизбрания на второй срок. Против этого выступила поддержанная военными оппозиция Гондураса, которая обвинила Селайю в попытке узурпировать власть.

За возвращение Гондураса проголосовали 32 страны, против - одна, Эквадор. По мнению руководства Эквадора, принятие Гондураса в ОАГ преждевременно, поскольку власти этой страны пока недостаточно сделали для расследования нарушений прав человека в период после переворота.

ОАГ была создана в 1948 году на девятой Межамериканской конференции в Колумбии на базе Панамериканского союза, существовавшего с 1889 года. Членами этой организации в настоящее время являются 33 страны Западного полушария.

В 1962 году, после перехода Кубы на социалистический путь развития, руководство ОАГ под давлением США приостановило членство острова Свободы в организации

Организация американских государств проголосовала за возвращение Гондураса в свои ряды, сообщают СМИ США.

Членство Гондураса в ОАГ было приостановлено в начале июля 2009 года после свержения и высылки из страны президента Мануэля Селайи, пытавшегося провести референдум по изменению конституции и добиться права переизбрания на второй срок. Против этого выступила поддержанная военными оппозиция Гондураса, которая обвинила Селайю в попытке узурпировать власть.

За возвращение Гондураса проголосовали 32 страны, против - одна, Эквадор. По мнению руководства Эквадора, принятие Гондураса в ОАГ преждевременно, поскольку власти этой страны пока недостаточно сделали для расследования нарушений прав человека в период после переворота. Голос Эквадора, однако, остался неуслышанным: для восстановления членства в ОАГ Гондурасу достаточно было заручиться поддержкой двух третей из 33 членов генассамблеи.

ОАГ была создана в 1948 году на девятой Межамериканской конференции в Колумбии на базе Панамериканского союза, существовавшего с 1889 года. Членами этой организации в настоящее время являются 33 страны Западного полушария.

В 1962 году, после перехода Кубы на социалистический путь развития, руководство ОАГ под давлением США приостановило членство острова Свободы в организации. Мария Табак

Пока политики добавляют к акрониму BRIC южноафриканское S, экономисты подвергают сомнению само понятие «развивающиеся рынки». Эксперты полагают, что список инвестиционно перспективных стран не ограничится пятью-десятью позициями. Фаворитов становится все больше, и они наступают на пятки так называемым развитым странам, грозя лишить их этого привилегированного статуса.

ЧЕТЫРЕ ЛОКОМОТИВА

В 2002 году главный экономист Goldman Sachs Джим О'Нил придумал термин BRIC, указав, что Бразилия, Россия, Индия и Китай – «самые развивающиеся» из развивающихся стран. Тогда в обзоре перспектив экономики до 2050 года Goldman Sachs предположил, что эти четыре экономики станут крупнее, чем экономики «большой семерки», и вместе с США войдут в пятерку крупнейших экономических держав.

В конце 2005-го тот же банк ввел термин Next Eleven (N-11, «следующие одиннадцать») – страны, потенциал которых по оценкам экспертов сопоставим со странами BRIC. Эти 15 стран – «локомотив» мировой экономики. Их совокупный ВВП составляет около $11 трлн.

Впечатляют объемы и приросты внутреннего спроса в странах BRIC: совокупный размер средств их потребителей приближается к $4,5 трлн (объем потребрынка США оценивается в $10,5 трлн). Но в отличие от американского потребительские рынки стран BRIC подрастают в среднем на 15% в год, или на $600 млрд. Как отмечает О'Нил, если такие темпы будут сохраняться, то потребители из стран BRIC уже к середине этого десятилетия добавят к обороту мировой экономики не менее триллиона долларов.

А к концу десятилетия покупательская способность «четверки» будет выше, чем у потребителей США.

Предполагалось, что уже в этом десятилетии совокупный ВВП BRIC сравняется с ВВП США, а экономика Китая достигнет двух третей американской. Четыре страны BRIC будут обеспечивать как минимум половину роста ВВП во всем мире, а возможно и 70%.

ПО НОВЫМ ПОНЯТИЯМ

Однако теперь Джим О'Нил полагает, что страны BRIC и другие развивающиеся рынки вышли из ставших привычными рамок и прежние классификации уже некорректны. Масштаб экономик этих стран стал слишком велик. Недавно Goldman Sachs ввел понятие «экономики роста». К ним относятся все экономики, за исключением развитых, доля каждой из которых в глобальном ВВП превышает 1%, или $600 млрд в абсолютном исчислении. По мнению экспертов инвестбанка, экономика такой страны должна быть достаточно большой, чтобы позволить инвесторам и бизнесу работать почти так же, как они работают в развитых странах. При этом должна сохраняться вероятность увеличения темпов ее роста.

В настоящее время экономиками роста называют восемь стран: Китай, Индия, Россия, Бразилия, Южная Корея, Индонезия, Мексика и Турция. Еще двадцать стран, включая Саудовскую Аравию, Иран, Нигерию и Филиппины, могут быть включены в этот список в следующие двадцать лет.

С помощью индекса GES (Growth Environment Score – «оценка условий роста») отслеживается производительность и вероятность постоянного роста стран. Значения GES могут варьировать от ноля до десяти, с 13 градаций оценки общего роста и производительности экономики. В настоящее время GES Южной Кореи по десятибалльной шкале равен 7,5 против 6,9 у США. Экономики, которые остаются маленькими и имеют низкий GES, рассматриваются как развивающиеся рынки с большими рисками. Они могут стремительно расти и улучшить свое положение, но слишком уязвимы перед неблагоприятными внешнеэкономическими событиями.

При этом страны с низким GES отнюдь не лишены потенциала. В частности, GES Нигерии – 3,9 – значительно ниже, чем у стран BRIC и N-11. Но по прогнозам Goldman Sachs, в течение следующих 20 лет Нигерия, где проживает около 20% населения Черного континента, будет производить 1% мирового ВВП. Объем ее экономики за последнее десятилетие почти удвоился. Если Нигерия сохранит такие темпы до 2030 года, она больше не будет «развивающейся экономикой», считает О'Нил.

ФАВОРИТЫ И ТЕМНЫЕ ЛОШАДКИ

Тем не менее в настоящее время иерархия растущих экономик достаточно очевидна. Особняком среди них стоит Китай, который обогнал Японию и стал второй по величине экономикой мира. Объем производства в КНР примерно равен этому показателю у Индии, России и Бразилии, вместе взятых.

В конце прошлого года рост экономики Китая ускорился до 9,8%. В первом квартале 2011-го рост ВВП КНР несколько замедлился по сравнению с предыдущим кварталом: 10,3% против 10,6%. По прогнозам Всемирного банка, экономика Китая в 2011 году прибавит 8,7%. Экономическая активность КНР в 2011 году будет ниже, чем в 2010 году, но позволит ей существенно превзойти темпы роста во всех развитых странах. Эксперты World Bank ожидают, что рост ВВП Китая втрое превысит рост американской экономики.

Меры китайских властей по охлаждению своей экономики вызвали в последнее время опасения относительно возможной «жесткой посадки» китайской экономики. Однако статистика последних месяцев показывает, что опасения эти беспочвенны. После резкого падения в июне 2010-го темпы роста промышленного производства сохраняются в пределах 13-14% в годовом исчислении.

«Наиболее интересная экономика из BRICS в среднесрочной перспективе – это попрежнему Китай, – отмечает начальник аналитического отдела ИК «Грандис Капитал» Денис Барабанов. – Однако постепенно он начнет терять свое главное преимущество в виде дешевой и молодой рабочей силы. Еще пять-десять лет, и КНР может столкнуться с проблемами, которые были у Японии в прошлом веке, хотя стимулирование внутреннего спроса поможет избежать такого сценария». В долгосрочной перспективе в лидеры выйдет Индия, которая отчасти сможет повторить путь Китая. Но с другой специализацией – вместо промышленности это будут услуги, полагает аналитик.

Размер экономики Индии – $1,3 трлн. Это третий показатель в Азии. В последнее время страна несколько сбавила обороты, однако попрежнему показывает высокие темпы роста. После роста ВВП на 8,9%, который Индия демонстрировала два квартала подряд, экономический рост в последнем квартале 2010 года составил 8,2%. Но этот показатель превысил собственные официальные прогнозы страны.

Эксперты ожидают, что в этом году рост ВВП Индии составит 9,25%, приблизившись к докризисным показателям. Сохранять такие темпы индийской экономике позволяет прежде всего внутренний спрос.

Ориентация на внутреннее потребление, несвойственное для азиатских стран, позволила ей не столь болезненно перенести мировой кризис.

Некоторые аналитики полагают, что экономика Индии способна даже обогнать китайскую. Этому могут способствовать прирост населения и модернизация производства, которая частично осуществляется за счет внешних инвестиций.

Экономика Бразилии еще больше – $1,6 трлн. Ее рост по итогам 2010 года составил 7,6%, став рекордным за последние 26 лет. Однако темпы роста продолжают замедляться. В четвертом квартале 2010 года прирост ВВП Бразилии составил лишь 0,7%. А ведь еще в первом квартале 2010-го этот показатель достиг рекордной отметки в 9,27%. Экономистов беспокоят столь неустойчивые показатели. В четвертом квартале был зафиксирован рост частного потребления на 2,5% в сравнении с предыдущим кварталом. А вот объем инвестиций в основной капитал за тот же период вырос лишь на 0,7%. Экспорт вырос на 3,6%, импорт – на 3,9%. Таким образом, локомотивом бразильского роста выступает потребительский спрос, а не промышленное производство и экспорт. При этом темпы роста бразильской экономики по-прежнему превышают докризисные. В 2011 году ожидается ее прирост на 4,5%.

ЮАР на фоне этих гигантов смотрится куда скромнее. ВВП Индии, самой маленькой экономики БРИК, превышает ВВП ЮАР более чем в четыре раза. А население ЮАР втрое меньше, чем в самой малонаселенной среди стран BRIC России.

«Включение в BRIC ЮАР – вопрос исключительно политический, – полагает Денис Барабанов. – Ситуация в экономике этой страны вызывает вопросы: наблюдаются низкие темпы роста и очень высокая безработица. При этом ЮАР даже не является крупнейшей по ВВП в Африке, уступая Египту. Почему в BRIC не включить, например, Турцию или Мексику? Их возможности роста лучше. На мой взгляд, BRICS нужно либо сокращать до трех стран – Китай, Индия и Бразилия, либо, напротив, расширять до 10-15 стран. В нынешнем формате это сугубо политическое явление. Россия здесь не то чтобы лишняя, но ее присутствие обусловлено только ресурсами и было актуально в докризисный период, когда экономика страны росла действительно высокими темпами. Темпы роста ВВП России вряд ли существенно ускорятся в ближайшие годы, а 3-4-процентный рост – это уровень развитой страны, а не развивающейся, тем более пытающейся выбиться в мировые лидеры».

«Россия вполне может вернуть себе достойное место в мировой экономике после некоторого улучшения инвестиционного климата, – полагает председатель совета директоров УК «Столичная финансовая корпорация» Павел Геннель. – В частности, после слияния РТС и ММВБ, создания единого депозитария, а также ограничения вмешательства в рынок государственных банков, часто выступающих теневыми маркетмейкерами».

ПРОДАЮЩИЕ ТЕРМИНЫ

«Термин BRIC действительно во многом исчерпал себя, – отмечает директор по стратегическому маркетингу УК «Альфа-Капитал» Вадим Логинов. – Список стран должен быть шире, а название новым.

Включение только ЮАР и формальное расширение аббревиатуры до BRICS вряд ли имеет долгосрочные перспективы. Пока идет обсуждение «кандидатов» на расширение. Причем это могут быть не только отдельные страны, но сразу группы – CIVETS или Next-11». (К CIVETS относятся Колумбия, Индонезия, Вьетнам, Египет, Турция, ЮАР.

В английском языке «сivet» – это зверьки семейства виверовых, которые принимают участие в процессе производства самого дорогого в мире кофе).

«По странам – кандидатам на расширение у экспертов мнения расходятся, – продолжает аналитик. – На мой взгляд, наиболее интересно смотрелось бы включение в этот круг в первую очередь Индонезии и Мексики. Что касается понятийного поля, то в русском переводе «развивающиеся рынки» выражение более емкое по смыслу, чем «экономики роста». Дело в том, что «рост» – это скорее отражение количественного изменения. А «развитие» подразумевает не только рост, но и качественное изменение. Английское emerging markets, наверное, действительно устарело. Я мог бы предложить определение progressive. По-русски «прогрессивные рынки» звучит тоже неплохо».

Предправления «Столичной финансовой корпорации» Павел Геннель полагает, что применение термина «развивающиеся рынки» или «экономики роста» к странам BRIC с точки зрения чистой экономики справедливо. «ЮАР можно отнести к реально развивающимся экономикам», – уверен финансист.

Директор центра интеграционных исследований Евразийского банка развития Евгений Винокуров подчеркивает разницу между BRIC и BRICS: «Включение Южной Африки в БРИКС с макроэкономической точки зрения надуманно. Южноафриканская экономика значительно меньше других стран БРИК, и она очень уязвима внутриполитически.

Однако крупный аргумент в пользу ЮАР – ее роль субрегионального экономического лидера; в этом плане она схожа с другими странами «кирпичей».

«Сам термин БРИК родился и продвигался как крайне успешный маркетинговый ход. Под него были созданы и продаются десятки взаимных и индексных фондов, – напоминает Евгений Винокуров. – Любой маркетинговый инструмент нужно периодически «переупаковывать» и продавать заново, что и делается сейчас.

В экономики роста я бы включил ряд потенциально крупных экономик, входящих в категорию frontier markets, в частности Турцию, Вьетнам, Индонезию. Эти экономики обладают потенциалом роста, основанным на населении, образовательном уровне, природных ресурсах, потенциальной роли полюсов инвестиций и субрегиональных центров притяжения».

Аналитик Промсвязьбанка Олег Шагов поддерживает мнение, что классификации экономик являются скорее маркетинговым ходом, и считает, что число их будет увеличиваться: «Объединение столь разных рынков в одну упаковку удовлетворяло потребность в диверсификации крупных инвестиционных вложений. Портфельное ассорти BRIC оказалось удачной инвестиционной идеей. Со временем оно начало пользоваться огромной популярностью. Инвестбанкиры стали много зарабатывать на продаже красиво упакованных разноцветных фондов и фондиков под маркой BRIC. Но вдруг пришел кризис. Продажи стали падать, а аппетит инвесторов начал угасать. Вот тогда было решено добавить в ассорти шоколада. Так появился новый инвестбукет – BRICS».

Инвестиционная мысль не стоит на месте. Поскольку хорошо продается лишь то, что растет или потенциально способно вырасти, то теперь направлением поиска предприимчивых людей стали «экономики роста».

В исследованиях Организации экономического сотрудничества и развития отмечены страны, в которых текущий, а также прогнозируемый в ближайшее время экономический рост выше среднего по странам ОЭСР. Это такие страны, как Австралия, Чили, Израиль, Корея, Мексика, Словакия и Турция.

Именно они, по мнению эксперта, имеют, помимо стран BRICS, прекрасные шансы попасть в новую, раскручиваемую сейчас идею инвестиций в «экономики роста».

Организация американских государств (ОАГ) обсудит на внеочередной сессии 1 июня возвращение Гондураса в число ее членов, сообщили в среду латиноамериканские СМИ.

Членство Гондураса в ОАГ было приостановлено в начале июля 2009 года после свержения и высылки из страны президента Мануэля Селайи, пытавшегося провести референдум по изменению конституции и добиться права переизбрания на второй срок. Против этого выступила поддержанная военными оппозиция Гондураса, которая обвинила Селайю в попытке узурпировать власть.

Как отмечают латиноамериканские СМИ, 24 мая в ходе внеочередной сессии организации участники постоянного совета ОАГ голосованием (31 голос "за", один воздержался и 1 "против") постановили, что в среду, 1 июня, состоится заседание Генеральной ассамблеи организации, на котором будет обсуждаться возвращение Гондураса в ОАГ. Для того чтобы Гондурас вновь стал членом ОАГ, ему необходимо заручиться поддержкой по меньшей мере двух третей из 33 членов генассамблеи.

Между тем, как отмечают издания, генеральный секретарь организации Хосе Мигель Инсульса надеялся, что заседание ОАГ по Гондурасу состоится уже в этот четверг. По словам Инсульсы, ОАГ заинтересована в том, чтобы в ежегодной 41-й сессии Генеральной ассамблеи, которая пройдет 5-7 июня в Сальвадоре, Гондурас принял участие уже как постоянный член организации.

В прошлом году лидеры стран Центральной Америки, а также президенты Мексики и США высказались за возвращение Гондураса в Организацию американских государств. Однако против этого предложения выступили Венесуэла и Никарагуа.

В конце 2010 года в ходе переговоров лидеров Венесуэлы и Колумбии, президент Уго Чавес согласился с тем, чтобы Гондурас снова стал членом ОАГ, увязав это с возвращением Мануэля Селайи на родину.

ОАГ была создана в 1948 году на девятой Межамериканской конференции в Колумбии на базе Панамериканского союза, существовавшего с 1889 года. Членами этой организации в настоящее время являются 33 страны Западного полушария.

В 1962 году, после перехода Кубы на социалистический путь развития, руководство ОАГ под давлением США приостановило членство острова Свободы в организации.

Канада заняла третье место в мире по благоприятности климата для предпринимателей. Это выяснилось в результате исследования, проведенного социологической фирмой GlobeScan и Университетом Мэриленда по заказу BBC.

В международном опросе приняли участие более 24 тысяч респондентов из 24 стран. Они ответили на ряд вопросов о том, как они относятся к предпринимательской деятельности.

74 процента канадцев ответили, что, по их мнению, частные предприниматели являются очень ценными членами общества. 72 процента считают, что способность к внедрению инноваций и наличие творческого подхода также высоко ценятся в Канаде. Две трети канадских респондентов полагают, что предприниматели смогли реализовать свои идеи, поскольку правительство не ставит для этого преград.

Между тем, 55 процентов опрошенных считают, что открыть собственное дело в Канаде сложно, а 41 процент с ними не согласны. При этом 53 процента канадцев признались, что сами подумывали о том, чтобы открыть свой бизнес.

На основании ответов была разработана система оценок, согласно которой был составлен рейтинг. Канаду опередили Индонезия и США, занявшие 1-е и 2 место соответственно. Худшими странами для частного предпринимательства признаны Россия, Италия, Турция, Египет и Колумбия.

На прошедшем в первой половине мая в Люксембурге восьмом всемирном конкурсе Concours Mondial de Bruxelles напитки из Латинской Америки завоевали золотые и серебряные медали. В этом году престижное событие собрало производителей спиртного из 50 стран, представивших на суд жюри 7386 напитков.

Чили – единственная латиноамериканская страна, вошедшая в пятерку производителей вин по числу медалей (136). В этой категории первые места традиционно занимают страны Старого Света: Франция, Испания, Португалия и Италия. 30% из представленных Чили вин были изготовлены из винограда сорта Карменере (Carmenere), крупнейшим производителем в мире которого является Чили.

Аргентинские производители вин также были отмечены наградами: 33 медали, из которых 7 золотых присуждены винам из Мендосы, Кафайяте, Неукена и Риохи. Представитель Колумбии, компания Ingenieros Toro Y Cia, получила серебряную медаль за свое вино 2010 года Marques de Villa de Leyva Sauvignon Blanc. 3 золотых и 9 серебряных медалей получили производители вин, текилы и рома из Мексики. Ромы с Мартиники собрали урожай из 15 медалей, среди которых 10 золотых. Ром с Гваделупы JR on the Rocks, который производит на острове фабрика Distillerie Reimonenq, отметили серебряной медалью. Вина Уругвая также получили признание на Concours Mondial de Bruxelles – 2011: компания Bouza Bodega Boutique за свои вина Bouza Tanna получила 2 золотых и 1 серебряную медали.

Отдельно стоит упомянуть перуанских производителей писко – качество этого напитка Перу было высоко оценено на мировом смотре. Pisco Cascajal, Pisco Porton Mosto Verde Quebranta, Pisco Porton Puro Torontel, Pisco Pozo Santo Acholado, Tabernero Pisco Premium Mosto Verde Italia и Tabernero Pisco Puro de Quebranta получили золотые медали Конкурса. Серебром наградили писко Hijo del sol Quebranta, Pisco Porton Acholado, Pisco Pozo Santo Torontel, Pisco Puro Aromatico – Italia и Tabernero Pisco Acholado.

Завтра в курортном мексиканском городе Веракрус откроется III Международный фестиваль сальсы. Он будет проходить с 19 по 22 мая в районе Веракруса Бока-дель-Рио (Boca del Rio), где главной площадкой праздника станет бульвар на набережной Vicente Fox, на котором установят 30-метровый Сальсадром. Организаторы ожидают, что ежедневно в фестивале примут участие более 100 тыс. поклонников этого музыкального жанра из Мексики, США, Венесуэлы, Пуэрто-Рико, Кубы, Франции, Сальвадора, Бразилии, Венесуэлы, Испании и Гватемалы.

Фестиваль сальсы обещает быть весьма представительным – для участия в нем заявлены звезды первой величины мировой музыкальной сцены. На сцене сальсадрома 19 мая выступят пуэрториканцы El Gran Combo и Джерри Ривера, кубинская группа La Charanga Habanera. На следующий день на сцену выйдут кубинец Rey Ruiz, Willie Colon (США), пуэрториканец Tito Nieves и лауреат Latin Grammy Awards никарагуанец Luis Enrique. В субботнем концерте принимают участие группа Orquesta los Adolescentes (Венесуэла), Eddie Santiago (Пуэрто-Рико), а также кубинец Willy Chirino и обладательница большого количества премий Grammy и Lo Nuestro, пуэрториканка Olga Tanon. Честь закрытия Фестиваля сальсы в Веракрус воскресным вечером 22 мая досталась группе Grupo Niche (Колумбия), Tito Puente Jr (США), Oscar D'Leon (Венесуэла) и Gilberto Santa Rosa (Пуэрто-Рико).

Кроме того, в преддверии фестиваля, в Бока-дель-Рио прошел танцевальный конкурс сальсы, этапы которого состоялись 6-7 и 13-14 мая. Победители соревнования примут участие в финале, запланированному на дни Фестиваля.

Несмотря на внушительный спад активности на рынке, жилье в Канаде в апреле подорожало. Между тем, количество сделок купли-продажи по сравнению с апрелем прошлого года упало почти на 15 процентов.

В среднем по стране жилая недвижимость за год стала дороже на 8 процентов. Падение спроса связано в первую очередь с вступлением в силу изменений ипотечных правил, сообщают риэлторы. В результате значительное количество потенциальных покупателей, которым не по карману увеличение ежемесячных выплат, отказались от приобретения первого собственного жилья.

Средняя стоимость жилой недвижимости в Канаде в прошлом месяце составила 372 544 доллара. Ее росту в значительной мере поспособствовало увеличение спроса на дома стоимостью от миллиона долларов и выше, особенно в Большом Ванкувере. Апрель стал третьим месяцем в этом году, когда цена жилой недвижимости была на 8 процентов выше по сравнению с прошлогодними показателями.

Жилье в Британской Колумбии за год подорожало на 16 процентов. Средняя стоимость домов в Ванкувере составила 879 039 долларов. В Торонто этот показатель вырос до 477 807 долларов. Не принимая во внимание Торонто и Ванкувер, в среднем по стране жилье за год подешевело на 0,5 процента и стоит 367 600 долларов.

По сравнению с мартом значительно снизился спрос на дорогое (за пределами Ванкувера) и дешевое жилье, из-за чего выросла стоимость недвижимости средней ценовой категории.

За месяц на 1,3 процента увеличилось предложение, однако в апреле прошлого года в списках было на 15 процентов позиций больше. В Торонто предложение за год снизилось на 29,9 процента, в Ванкувере – на 23,4 процента.

По прогнозам специалистов, к концу 2011 года средняя стоимость жилья снизится до 352 500 долларов, а до конца 2012 года составит 355 800 долларов.

Заместитель министра промышленности и рудников по международным вопросам Ахмед Хадемольмелле заявил, что в прошлом году объем иранского экспорта промышленной продукции в страны Латинской Америки составил 132 млн. 547 тыс. долларов, сообщает агентство ИРНА.

В общей сложности экспорт иранских товаров в латиноамериканские страны составил 140 млн. 361 тыс. долларов, и при этом на промышленную продукцию пришлось 94%.

Иранская промышленная продукция поставлялась в Венесуэлу, Аргентину, Бразилию, Перу, Чили, Колумбию, Эквадор, Никарагуа, Боливию, Сальвадор, Парагвай и Гвиану.

Первое и второе места по количеству импортированной в прошлом году иранской промышленной продукции занимают соответственно Венесуэла (67 млн. 442 тыс. долларов) и Бразилия (54 млн. 554 тыс. долларов).

Старт на прощание. Самый молодой шаттл «Индевор» отправился в последний рейс

Сегодня в свой последний полет отправляется челнок «Индевор». До конца начавшейся в 80-е годы прошлого века эпохи американских шаттлов осталось всего два запуска. В июне последний раз стартует корабль многоразового использования «Атлантис».

«Индевор» — самый молодой корабль из семейства космических челноков. Свой первый рейс он совершил в 1992 году. За его хвостовым оперением осталось 25 полетов, десять стыковок с Международной?космической?станцией, одна с «Миром», три выведенных на орбиту спутника, 166 млн км. Сегодня он доставит на орбиту серию грузов для МКС, среди которых особо стоит отметить детектор AMS-02 для поиска темной материи во Вселенной. На этом карьера «Индевора» будет завершена.

Командует экипажем из шести человек Марк Келли — чья жена, член конгресса США Габриэль Гиффордс, серьезно пострадала при покушении на нее в начале этого года. Тогда пуля пробила ей голову, и первоначальный прогноз медиков был неутешителен; однако вчера супруга астронавта провожала мужа в полет непосредственно на мысе Канаверал — врачи сочли, что ее состояние вполне позволяет совершить поездку до космодрома и обратно.

Другие члены экипажа — Майкл Финк (два полета на «Союзах», из которых один в качестве командира экипажа; владеет русским и японским языками), Грегори Шамитофф (выходец из семьи уехавших из СССР в Канаду евреев, два полета на шаттлах), Эндрю Фьюстел (по образованию, кстати, геофизик, что ничуть не помешало побывать в космосе уже дважды), Грегори Джонсон (пилот, летчик-испытатель и полковник ВВС США, он имеет сравнительно скромный космический опыт — всего 16 дней) и итальянский астронавт Роберто Виттори (первый европейский астронавт, побывавший на МКС дважды, отправился туда в третий раз).

Требования к астронавтам и космонавтам со времен Гагарина, как можно видеть, заметно снизились. Уже не обязательно быть летчиком, иметь абсолютное здоровье и возраст до 30 лет: геофизикам и инженерам дорога в космос открыта, если они ничем не болеют и влезают в скафандр. Своего рода рекордсменом стал сенатор Джон Гленн. Бывший первый «настоящий», то есть облетевший Землю вокруг, американский астронавт вновь отправился в космос в возрасте 77 лет.

Изменились и требования к космическим?кораблям?как?в?плане безопасности экипажа, так и в плане грузоподъемности самого аппарата. При сопоставлении с «Союзами» или частным проектом Dragon (компания Space X уже довела свое детище до готовности и в 2012-м отправит первый корабль с экипажем) шаттлы огромны. Свыше двадцати тонн груза и семь человек экипажа против нескольких тонн и трех космонавтов в «Союзе»: примерно такова разница между легковым автомобилем и грузовым трейлером. Почему «космические тяжеловесы» уходят на пенсию? «Буран» не выдержал экономического коллапса создавшего его государства, но что такое затраты на шаттлы — несколько лишних миллиардов долларов в год — на фоне пусть и дефицитного, но все же огромного бюджета США?

Если бы проблема заключалась только в деньгах, то, наверное, мы бы продолжали регулярно сообщать о новых запусках. Однако программа космических челноков заметно дискредитировала себя двумя трагическими эпизодами — «Челленджера» и «Колумбии». Два погибших экипажа на 133 запуска — перебор даже на фоне сознательного риска, которому подвергают себя космонавты и летчики-испытатели во всем мире. Рисковать жизнями ради возможности поднять больше груза для важных научных проектов или ради возможности отремонтировать военный спутник, в наши дни не принято, эпоха безрассудного героизма закончилась после лунной гонки.

И, вполне вероятно, что мы стоим на пороге новой эпохи. В нулевые годы были предприняты три попытки создать пилотируемый корабль нового поколения: американцы разрабатывали «Орион» с прицелом не только на МКС, но и Луну, в России пытались создать многоразовый «Клипер», китайцы строили во многом напоминающие «Союзы» «Небесные лодки». Китай смог выйти на орбиту и даже выглянуть (одним тайконавтом) в открытый космос, а вот два проекта нынешних космических сверхдержав оказались свернуты еще до первого испытательного полета.

Теперь возможностей для пилотируемой космонавтики немного. Либо Россия все-таки закончит проектировать «Русь» и построит ракету (при бюджете в разы меньше бюджета «Ориона» это неоднозначная перспектива), либо США использует опыт «Ориона» для нового проекта, либо сверхдержавой со своей орбитальной станцией станет Китай (до аналога «Мира», впрочем, Китаю еще очень и очень далеко). Но есть еще один вариант: частная космонавтика. К ней можно отнести уже упомянутый Dragon, разработанные компанией Ad Astra ионные двигатели VASIMR, суборбитальные корабли?компании?Virgin?Galactic для космического туризма и ракеты-носители Taurus от Orbital Science Corporation, пилотируемую капсулу CST-100 — детище Boeing. Пока что речь не идет о частных кораблях к Марсу или хотя бы Луне, но ведь и государственных проектов такого масштаба тоже уже не осталось. Или еще не появилось. Алексей Тимошенко

На завершающейся неделе на карибском побережье Колумбии в городе Картахена начали курсировать туристические двухэтажные автобусы. Реализацией проекта занимается компания CitySightseeing, предлагающая подобные услуги в более чем 100 городах мира, среди которых Лима, Вашингтон, Берлин, Сингапур, Рим, Барселона, Сидней, Лондон и Париж. "Картахена - это икона туризма в Колумбии. Начав работу в Колумбии с Картахены, мы надеемся внести свой вклад в развитие туризма в городе и стране", отметил директор CitySightseeing по Колумбии Жермен Осорио. В ближайших планах компании – запуск своих туристических автобусов в Боготе и Медельине.

Каждый автобус может принять 74 пассажира на первом этаже и еще 55 на втором уровне, где пассажиры смогут совершить поездку на открытой площадке. Движение автобусов организовано по определенному маршруту, проходящему через основные достопримечательности города. На автобусе можно будет добраться до аэропорта Рафаэль Нуньес, проехать вдоль городского пляжа. Через площадь Боливара мимо крепости Сан-Фелипе-де-Барахас и Музея Золота он охватит весь исторический центр города.

Стоимость билета составляет 10 евро, по которому он может путешествовать в течение 24-х часов без ограничения. Первый автобус выходит на линию в 9.00, а завершается работа в 19.30. Каждый пассажир автобуса получит путеводитель по Картахене с указанием остановок, поездка сопровождается комментариями гидов на испанском и английском языке. Длительность поездки по маршруту около 1ч 15 минут, частота движения – каждые 60 минут.

Специализированных пляжей для сторонников нудизма в Южной Америке не так уж и много. Здесь, где сексуальность проявляется уже в каждом движении тела, просто не считают нужным дополнительно демонстрировать свою раскрепощенность. Тем не менее, нудистские пляжи можно найти и в странах Южного конуса. В Бразилии ими известны курорты Бузиус, Флорианополис и, конечно же, Рио-де-Жанейро – столица бразильского карнавала. Все пляжи для нудистов в стране действуют вполне официально, с разрешения Федерации по туризму.

Самым первым и самым популярным нудистским пляжем в Бразилии, открывшемся в 1991 году, стал Прайя-де-Тамбаба Параиба (Praia de Tambaba Paraiba), недалеко от города Ресифе. В Флорианополисе для отдыха наедине с природой можно отправиться на восточный берег острова на пляж Playa Galheta. Сюда непросто добраться, что позволяет спокойно наслаждаться солнцем и океаном вдали от проявлений цивилизации. В Бразилии также популярен среди нудистов пляж Massarandupio, который находится в 50 километрах от курорта Салвадор (Salvador de Bahia).

Что касается Уругвая, то излюбленным местом для нудистов здесь стал пляж Чиуауа (Playa Chihuahua), известный своим мягким климатом в течение всего года. В высокий сезон Плайя Чиуауа, расположенный в 10 километрах от аэропорта Пунта-дель-Эсте, принимает от 2-х до 3-х тысяч человек. Соседняя Аргентина славится своим пляжем Playa La Escondida рядом с курортом Мар-дель-Плата, а также пляжем Playa Querandi несколько севернее популярного курорта. На Карибском побережье Колумбии парк Тайрона, будто бы специально созданный для отдыха нудистов, также известен как отличное место для подводного плавания и сноркелинга. В Перу, Эквадоре и Чили есть всего лишь по одному нудистскому пляжу – соответственно, Caleta Colorada, Manabi и Playa Luna. Последняя, также известная как Playa La Iglesia, находится в 50 километрах от Винья-дель-Мар и стала особо популярной в последние годы.

В апреле количество рабочих мест в Канаде увеличилось на 58 тысяч позиций. Согласно данным Национального агентства статистики, уровень безработицы снизился на 0,1 пункта до 7,6 процента.

В Британской Колумбии появилось более 9000 новых вакансий. Значительное количество рабочих мест было создано в Онтарио, а также Ньюфаундленде и Лабрадоре.

Несмотря на то, что в апреле прирост зафиксирован в основном за счет мест с частичной занятостью, в последнее время увеличение числа вакансий на полный рабочий день происходит быстрее. Кроме того, выросло количество высокооплачиваемых позиций: сейчас часть низкооплачиваемых вакансий составляет лишь 25 процентов.

Из всех социальных групп больше всего трудоустроилось женщин в возрасте 55 лет и выше – 29 тысяч человек. Национальное агентство статистики отмечает, что наибольшее количество свободных позиций появилось в сферах страхования, финансов, недвижимости и строительства.

Шоковые показания. Американский суд выслушал защитников Виктора Бута

В федеральном суде Нью-Йорка начались досудебные слушания по делу Виктора Бута. Его адвокаты и сторона обвинения приступили к дебатам о том, насколько законны были арест и экстрадиция из Таиланда россиянина, обвиняемого в сговоре с целью продажи оружия леворадикальной организации «Революционные вооруженные силы Колумбии» (FARC). В США эта группировка числится террористической, так что в предъявленном Буту обвинении фигурируют также поддержка терроризма и намерение убивать американцев упомянутым оружием.

Во время слушаний, продолжавшихся в понедельник почти весь день, не признающий себя виновным Бут выглядел бодрым и активным. Адвокаты 44-летнего россиянина Альберт Даян и Кен Каплан представили федеральному судье Шире Шейндлин многостраничное ходатайство о прекращении дела Бута и получили возможность устно изложить аргументы по одному из пунктов. Защита настаивает на изъятии из материалов дела показаний, данных россиянином в день ареста в Бангкоке 6 марта 2008 года. «Мы требуем исключить эти материалы из доказательной базы, так как г?н Бут находился в шоке после ареста, его вводили в заблуждение и оказывали на него моральное давление», — заявил в зале суда адвокат Каплан. Сам Бут утверждает, что американские агенты, присутствовавшие в Таиланде в роли наблюдателей, сразу после ареста стали угрожать ему тайской тюрьмой с ее невыносимыми условиями, голодом и физическим насилием.

Прокуроры ни от одного из пунктов обвинения не отказываются и настаивают на том, что показания были получены в полном соответствии с законом: россиянин дал их добровольно и в соответствии с «правилом Миранды» был извещен о своих правах. Прокурор даже предъявил судье фотографии с допроса, на которых видно, как  Буту зачитывают типовой документ желтого цвета — это уведомление о том, что он имеет право хранить молчание, поскольку его слова могут быть использованы против него в суде.

Как следует из материалов дела, после этого предупреждения Бут, руки которого были закованы спереди в наручники, воскликнул: «Зачем же я тогда буду говорить!?»  Тем не менее он постепенно втянулся в беседу, особенно после того, как агент упомянул о посвященной Буту документальной книге «Торговец смертью». «Полная чепуха!» — сказал россиянин по поводу этой публикации. Разговор после ареста проходил в присутствии трех представителей спецслужб США и длился примерно полчаса. Затем Бут потребовал адвоката и прекратил давать показания. «Он был очень спокоен, вел себя как деловой партнер», — описал суду состояние  арестованного один из участников операции свидетель Роберт Захариашевец.

Данные Бутом после ареста показания, вокруг которых скрестили шпаги прокуроры и адвокаты, едва ли можно назвать ключевыми. Адвокаты в кулуарах дают понять, что высказывания Бута на первом допросе не были решающими, а точность перевода на английский разговоров, которые велись по-испански, возможно, будет еще оспариваться.

Ранее прокурор Южного округа Прит Бхарара представил суду материалы обвинения — записи разговоров Бута с британцем Эндрю Смульяном. Того арестовали в Бангкоке одновременно с Бутом, он в первые же сутки пошел на сотрудничество со следствием, начав давать показания против своего подельника. Все остальные участники «подставной операции» по продаже оружия FARC являлись агентами американских антинаркотического и контртеррористического центров. К делу приложены изъятые во время ареста улики — от рукописных заметок с буквами и цифрами (их прокуратура считает письменным согласованием контракта о переброске оружия) до взятой из Интернета информации о FARC.

Пока адвокаты россиянина одержали лишь одну победу: обвинение согласилось с их требованием убрать из материалов следствия определение Бута как «торговца смертью». Очередной раунд досудебных слушаний назначен на 16 июня. Судья, по всей вероятности, огласит свое решение о законности экстрадиции Бута из Таиланда по итогам обсуждения всех аргументов сторон. Последние доводы будут заслушаны 21 июля. Лариса Саенко

К 2020 году ответственное лесопользование и торговля должны стать ведущей практикой в лесном секторе. Такова новая цель Всемирной сети по торговле сертифицированной лесной продукцией (GFTN), озвученная на годовом собрании организации.

В Лиссабоне (Португалия) состоялось очередное годовое собрание Всемирной сети по торговле сертифицированной лесной продукцией (GFTN), частью которой является Ассоциация экологически ответственных лесопромышленников (GFTN России).

Собрание состоялось в юбилейный для GFTN год - ровно 20 лет тому назад в Великобритании было создано первое объединение экологически ответственных компаний при WWF, которое постепенно превратилось во всемирную сеть, объединяющую 350 компаний из 35 стран мира в 25 региональных и национальных организаций GFTN. В собрании приняли участие члены Координационного совета GFTN во главе с руководителем GFTN Джорджем Уайтом, большинство руководителей региональных и национальных организаций GFTN, а также координаторы "союзных" программ WWF: по лесной сертификации, лесной политике и лесной торговле.

Как отметил в своем выступлении руководитель GFTN Джордж Уайт, последние три года были достаточно успешными: возникли новые отделения в Лаосе и экорегионе Северная Амазония и Чоко-Дарьен (Колумбия, Венесуэла, Эквадор и Панама), начата работа по созданию отделений в Чили и Восточной Африке, значительно расширилась организация в Центральной Африке. При активном содействии GFTN продолжает успешно развиваться FSC-сертификация - площадь лесов, сертифицированных по схеме FSC в мире увеличилась до 140 млн га. Важным шагом руководитель GFTN считает и присоединение к Сети целого ряда крупнейших в мире компаний, таких как Тетра Пак, Хьюлит-Паккард, Кимберли-Кларк, Эйвон и др.

За минувший период GFTN значительно расширило сферу своей деятельности, активно включившись в работу с целлюлозно-бумажными предприятиями, крупными потребителями бумаги, лесными плантациями нового поколения, биотопливом, лесоклиматическими проектами и т.д. Все новые организации присоединяются к работе по созданию внутреннего спроса на FSC-сертифицированную продукцию в своих странах, включая Россию.

Главной темой обсуждения на собрании стал новый Стратегический план GFTN на 2012-2020 годы. Согласно новой цели GFTN, к 2020 году ответственное лесопользование и торговля должны стать ведущей практикой в лесном секторе, что внесет вклад в прекращение деградации используемых лесов в приоритетных регионах WWF.

Согласно документу GFTN продолжит работу с компаниями по продвижению сертификации управления лесами, устойчивого лесопользования и трансформации рынков лесной продукции. Однако теперь вводятся более жесткие правила отбора участников: приоритет отдается крупным компаниям, компаниям, которые могут быть моделями устойчивого лесопользования, лесной сертификации и ответственного производства и торговли лесной продукцией, а также компания из приоритетных регионов.

Предполагается также значительно расширить работу с компаниями без привлечения их в члены GFTN, более активная работа с местным населением, общественными и профессиональными организациями, органами государственного управления и другими заинтересованными сторонами.

Больше внимания будет уделяться созданию национальных рынков сертифицированной лесной продукции и созданию финансовых стимулов для ответственных компаний. Кроме того, GFTN вплотную будет заниматься и вопросами противодействия нелегальным рубкам.

Важным моментом в новом Стратегическом плане стало также изменение географических приоритетов в работе организации. Теперь GFTN будет работать во всех приоритетных регионах WWF, где есть леса. Россия оказывается одной из важнейших стран для GFTN с ее северо-западным регионом, отнесенным к приоритетным регионам с большими лесными ресурсами, а также четырьмя приоритетным экорегионами, включая Алтай-Саян, Амур-Хейлон, бассейн оз. Байкал и большой бассейн Черного моря (Западный Кавказ). Россия определена также как один из важных рынков лесной продукции в мире, который может повлиять на трансформацию мирового рынка в целом.

"Общее собрание Всемирной сети по торговле сертифицированной лесной продукцией GFTN в год 20-летия организации стало очередным шагом в становлении GFTN и превращении ее в силу, реально способную повлиять на изменение положения дел в лесном секторе, в переходе все большего числа компаний к практике устойчивого лесопользования, а также в трансформации рынка лесной продукции, когда практика ответственной торговли становится нормой на международном рынке, - считает руководитель GFTN России Александр Воропаев. - Мы надеемся, что новый Стратегический план будет способствовать как усилению самой организации, так и поможет в решении глобальных природоохранных задач и целей GFTN и WWF в целом".

Экономическая комиссия ООН по Латинской Америке и Карибскому региону (Cepal) опубликовала данные о прямых иностранных инвестициях (ПИИ) в экономику региона в 2010 г. В минувшем году рост ПИИ составил 40% по сравнению с 2009 г. и достиг 112,6 млрд. долларов США. По прогнозам Cepal в 2011 году тенденция сохранится – аналитики комиссии ожидают рост инвестиций еще на 15-25%.

Крупнейшим получателем ПИИ в Латинской Америке стала Бразилия, показавшая рекордный рост в 87% – в прошлом году страна получила 48,4 млрд. долларов США в виде прямых инвестиций. Второй по притоку капитала стала Мексика – иностранные инвесторы вложили в ее экономику 17,7 млрд. долларов. За ними следуют Чили (15 млрд.), Перу (7,3 млрд.), Колумбия (6,7 млрд.) и Аргентина (6,1 млрд.). В то время как индустриально развитые страны Южной Америки достигли рекордных цифр, в Карибском регионе отмечался отрицательный прирост иностранных инвестиций (-18%). Страны Центральной Америки остается в положительной зоне, за исключением Сальвадора (-79%).

Латинская Америка не только с готовностью принимает иностранный капитал, но и активно инвестирует в экономики других стран. Так, в 2010 году зарубежные инвестиции мексиканских предприятий достигли 12,6 млрд. долларов США. За ними последовали компании Бразилии (11,5 млрд.), Чили (8,7 млрд.) и Колумбии (6,5 млрд.).

Основными инвесторами в экономику Латинской Америки традиционно являются США – доля их инвестиций в общем объеме в 2010 году составила 17%. За ними следуют Нидерланды (13%), Китай (9%), Канада и Испания (по 4%). Причем, как отмечают аналитики, уже в ближайшие годы прямые инвестиции Китая могут обогнать совокупные вложения европейских стран. В прошлом году общий объем китайских инвестиций в страны региона составил порядка 15 млрд. долларов США, из них 90% были связаны с добычей природных ресурсов.

Banco do Brasil подтвердил информацию о переговорах по покупке северо-американского банка EuroBank, имеющего три офиса в штате Флорида. По статистике, наибольшее число выходцев из Бразилии проживает во Флориде, Нью-Йорке и Бостоне. В вопросе приобретения зарубежных банковских активов Banco do Brasil ориентируется непосредственно на возможность обслуживания бразильских клиентов в регионе. На настоящий момент Банк уже имеет семь отделений в Японии, дочерний банк Banco da Patogonia в Аргентине, а также ведутся переговоры об участии в капитале чилийского Corpbanco. Также Banco do Brasil планирует в ближайшее время выйти на рынки Перу, Колумбии и Эквадора. Бразилия > Финансы, банки > economy.gov.ru, 5 мая 2011 > № 372383

Приобретение независимости соседней Аргентиной (тогда – провинция Рио-де-ла-Плата) в мае 1810 года, послужило для жителей Парагвая примером. Под руководством военных в столице Парагвая Асунсьоне созрел заговор, вылившийся в вооруженное восстание. В ночь с 14 на 15 мая 1811 года Педро Хуан Кабальеро принял отставку правившего от имени испанского короля губернатора Бернардо-де-Веласко. Переворот произошел без жертв и единого выстрела. Именно эти дни с тех пор отмечаются в стране как официальная дата провозглашения Независимости Парагвая.

Первый день празднеств, суббота 14 мая, в столице страны Асунсьоне начнется запуском воздушных шаров в парке Nu Guazu, где всю субботу будут проходить народные гуляния. Утро воскресения начнется с концерта знаменитого парагвайского оркестра из 220 арф на Пласа-де-Армас. Днем состоится фестиваль аэростатов возле Palacio de Lopez, а в городской бухте праздник будут сопровождать парусные суда. Кульминацией празднования Двухсотлетия Независимости станут многочисленные мероприятия в Асунсьоне, Сан-Бернардино и Арегуа в среду 18 мая.

Парагвай, также как и Аргентина, Боливия, Чили, Колумбия, Эквадор, Сальвадор, Венесуэла и Мексика, входит в Группу Двухсотлетия (Grupo Bicentenario), созданную латиноамериканскими странами, отмечающих Двухсотлетие (Bicentenario) Независимости. Группа была создана в декабре 2007 года с целью организации и продвижения совместного празднования процессов, разворачивавшихся на американском континенте 200 лет назад.

Консервативная партия Канады сформирует правительство большинства, Игнатьефф не попал в парламент

Состоявшиеся в понедельник выборы в федеральный парламент имели беспрецедентные результаты. Впервые в истории Новая Демократическая партия стала второй, а «зеленые» получили одно место в парламенте. Кроме того, консерваторы, наконец, смогут сформировать мажоритарное правительство. По итогам выборов Жиль Дюсепп покинул пост главы партии Блок Квебекуа, а Майкл Игнатьефф не смог попасть в парламент.

Таким образом, Джек Лейтон стали первым лидером НДП, который возглавит оппозицию. Высоким результатом новые демократы обязаны в первую очередь квебекским избирателям. Тори же смогли добиться значительного успеха в Торонто – традиционно «вотчине» либералов. Проигравший в своем избирательном округе Игнатьефф сказал, что продолжит работу, если партия этого захочет.

Консерваторы победили в 166 избирательных округах, НДП получат 102 места (почти в три раза больше, чем на предыдущих выборах). Либералы лишились более половины своих мест в парламенте, одержав победу в 35 округах. Глава Партии «зеленых» Элизабет Мэй с большим перевесом победила с своем округе в столице Британской Колумбии Виктории. Чтобы сформировать мажоритарное правительство, необходимо получить 155 мест.

Также впервые в своей истории канадские либералы стали третьими. В Квебеке их бывшие избиратели в основном предпочли НДП, а в Онтарио склонились на сторону тори. В самой населенной провинции консерваторы смогли победить в 21 округе, а либералы получили всего на 5 мест больше.

Апелляционный суд в США отменил запрет на государственное финансирование исследований в области стволовых клеток человеческих эмбрионов. Таковы итоги заседания судебной коллегии из трех судей, которое прошло в Вашингтоне. Известно, что двое судей высказались «за» отмену заперта, один — «против», передает РБК со ссылкой на Associated Press.

Напомним, запрет на госфинансирование подобных работ был введен 24 августа прошлого года после решения судьи столичного округа Колумбия Ройса Ламберта. Судья заявил тогда, что федеральные средства не могут использоваться для научных исследований, приводящих к гибели человеческих эмбрионов.

Сегодняшнее решение апелляционного суда было одобрительно встречено в американском Белом доме. Как заявил официальный представитель администрации президента США Барака Обамы, исследования в области стволовых клеток могут помочь в лечении различных опасных болезней. Он назвал сегодняшний вердикт «победой ученых и пациентов».

Производство и незаконный оборот кокаина в Колумбии приносит доход в 7,694 миллиарда долларов, что составляет 2,3% ВВП, такие данные содержатся в докладе колумбийского Андского университета.

По данным составителей доклада, Колумбия ежегодно производит до 410 тонн кокаина и занимает второе место в мире после Перу.

"Коку в Колумбии выращивают в 200 муниципалитетах на площади в 225 тысяч гектаров, что составляет 19% от общей территории страны", - указывается в докладе.

Благодаря специальной программе по борьбе с производство и незаконным оборотом наркотиков, а также широкомасштабному уничтожению плантаций, Колумбии в период с 2000 по 2009 годы удалось сократить объемы выращивания коки на 58%.

Столь значительные успехи во многом удалось добиться благодаря значительной помощи Соединенных Штатов. За последние 10 лет США выделили на борьбу с наркотиками более 6 миллиардов долларов.

На США и страны Латинской Америки приходится 70% мирового потребления кокаина, на долю Европы - 22%.

До 90% кокаина попадает в США из Мексики, которая является основной перевалочной базой кокаинового транзита.

Кокаин в Мексику попадает из Колумбии морским путем, на небольших скоростных катерах через тихоокеанское побережье стран Центральной Америки, а также по воздуху - на легкомоторных самолетах.

Ежегодный бюджет мексиканского наркотрафика составляет до 40 миллиардов долларов.

Коренные жители Южной Америки уже в течение многих веков употребляют листья коки для борьбы с голодом, усталостью и горной болезнью. Они также используют его в ритуальных целях и для лечения малярии, язвы и астмы.

Растение коки похоже на куст тёрна и достигает двух-трёх метров в высоту.

Больше 90% плантаций коки сосредоточено в так называемом "Андском наркотреугольнике", в который входят Перу, Боливия и Колумбия. В небольшом количестве кока разводится на плантациях Панамы, Эквадора, на юго-западе Венесуэлы и северо-востоке Бразилии.

Кока содержит алкалоиды, которые оказывают сильный тонизирующий эффект. В 1859 году Альберт Ниманн из Гёттингенского университета впервые выделил из неё главный алкалоид, который он назвал кокаином.

Чистый кокаин изначально широко применялся в медицинских целях, но к началу XX века был почти полностью вытеснен из медицинской практики более совершенными препаратами. Юрий Николаев

29 апреля в оргкомитет Невского международного экологического конгресса продолжают поступать подтверждения от зарубежных участников мероприятия. Об этом «ФедералПресс» сообщили в пресс-службе Совета Федерации.

Как отмечают организаторы конгресса, в этом году с учетом обострения экологической ситуации в ряде регионов мира, масштабных катастроф природного и техногенного характера, работа форума привлекла широкое внимание международного сообщества.

Напомним, что 16–17 мая в Санкт-Петербурге в Таврическом дворце состоится Невский международный экологический конгресс. Это уже четвертая подобная встреча с участием видных политических и общественных деятелей многих стран, парламентариев, специалистов в сфере экологии. Впервые в подготовке этого международного форума в качестве соорганизатора выступила Организация ООН по промышленному развитию (ЮНИДО).

В рамках форума планируется обсуждение Глобального доклада ЮНИДО по вопросам экологии, энергетики и энергоэффективности с участием большого числа известных специалистов не только из европейских государств, но и из стран Азии, Африки и Латинской Америки.

Представители 33 стран мира уже подтвердили свое участие в Четвертом Невском международном экологическом конгрессе, в том числе представители СНГ, Великобритании, Германии, Австрии, Дании, Финляндии, Греции, Италии, Сербии, Румынии, Болгарии, Албании, Македонии, Хорватии, Литвы, Эстонии, Афганистана, Шри Ланки, Кении, Уганды, Египта, Сейшельских островов, Мексики, Никарагуа, Колумбии и таких авторитетных международных организаций, как Организация ООН по промышленному развитию (ЮНИДО), Программа ООН по окружающей среде (ЮНЕП), Парламентская ассамблея Совета Европы (ПАСЕ), Конгресс местных и региональных властей Совета Европы (КМРВСЕ), Парламентская ассамблея Организации по безопасности и сотрудничеству в Европе (ПА ОБСЕ), Парламентская ассамблея Черноморского экономического сотрудничества (ПА ЧЭС).

Планируется, что на открытии и пленарных заседаниях конгресса выступят генеральный директор ЮНИДО Канде Юмкелла, председатель ПА ОБСЕ Петрос Эфтимиу, директор регионального офиса ЮНЕП Кристоф Бувье, генеральный директор ЮНЕСКО Ирина Бокова, председатель Верховной рады Украины Владимир Литвин, председатель правления Европейского химического общества Томаш Якл, министр охраны окружающей среды Казахстана Нургали Ашимов, министр экологии Дании Карен Эллеманн.

В оргкомитете уверены, что проведение конгресса будет способствовать объединению усилий международного сообщества в деле решения глобальных проблем экологии и устойчивого развития.

Президенты Мексики - Фелипе Кальдерон, Колумбии - Хуан Мануэль Сантос, Чили - Себестьян Пинейру и Перу - Алан Гарсия в четверг в Лиме подписали договор об экономической интеграции, говорится в сообщении пресс-службы мексиканского президента.

"Подписанный Тихоокеанский договор направлен на расширение торгово-экономических связей между нашими странами, привлечение инвестиций, что окажет позитивное влияние на повышение благосостояния наших народов", - заявил Кальдерон на церемонии подписание договора.

Договор об экономической интеграции предусматривает дальнейшую либерализацию торговли, услуг и инвестиций. Кроме того, он позволит на основе рыночных отношений странам - участникам координировать усилия по выходу на новые рынки сбыта своей продукции.

По оценкам специалистов, данное соглашение позволит увеличить объем товарооборота между странами как минимум на 5 миллиардов долларов. В прошлом году товарооборот четырех стран составил около 900 миллиардов долларов.

Договор также дает возможность правоохранительным органам стран осуществлять совместную деятельность в борьбе с контрабандой и отмыванием денег. Юрий Николаев

Мировой экономический форум стран Латинской Америки пройдет с 27 по 29 апреля в Рио-де-Жанейро. Центральной темой симпозиума заявлено "Создание платформы для Декады Латинской Америки".

"В последние годы мы стали свидетелями растущей роли Латинской Америки как политического и экономического игрока на мировой арене. Проведение Мирового экономического форума стран Латинской Америки именно в Бразилии - еще одно свидетельство динамичного развития региона", - заявила директор Форума по странам Латинской Америки Марисоль Аргета де Барильяс.

Ожидается, что в работе форума примут участие более 700 представителей предпринимательских и политических элит региона, академических кругов и активистов общественных организаций из 45 стран.

В торжественной церемонии открытия примет участие президент Бразилии Дилма Руссефф, а также глава МИД страны Антониу Патриота, министры науки и техники, окружающей среды, губернаторы наиболее промышленно развитых штатов Сан-Паулу и Рио-де-Жанейро.

Иностранные делегации на Мировом экономическом форуме стран Латинской Америки включают представителей руководства и министерств экономического блока из стран Карибского бассейна, Мексики, Чили, Колумбии. В работе симпозиума также примет участие президент Организации американских государств (ОАГ) Хосе Мигель Инсульса. Александр Краснов

Совет Безопасности ООН предварительно уже рассматривает ситуацию в Сирии, где власти жестко подавляют антиправительственные протесты, однако пока нет договоренности о том, в какой форме отреагировать на эти события, сообщил во вторник журналистам генеральный секретарь ООН Пан Ги Мун.

"Члены СБ ООН еще ведут дебаты относительно того, какое заявление они смогли бы сделать по поводу ситуации в Сирии", - сообщил Пан Ги Мун.

По его словам, в СБ ООН предварительно во вторник уже затрагивался вопрос о Сирии. "Мы следим за ситуацией очень пристально и с усиливающимся беспокойством". "Я осуждаю продолжающееся насилие против мирных демонстрантов, особенно использование танков и огня, в результате которого убиты и ранены сотни людей", - сказал Пан Ги Мун.

Как сообщил журналистам нынешний президент СБ ООН, постпред Колумбии Нестор Осорио (Nеstor Osorio), обсуждение ситуации в Сирии в Совете Безопасности намечено на среду.

"Мы сейчас никуда не торопимся и не используем никаких иных инструментов, чтобы судить или принимать решения о чем-либо", - сказал Осорио.

Последние два месяца в Сирии проходят массовые волнения, которые начались в середине марта после ареста в приграничном с Иорданией городе Дераа группы школьников, писавших на стенах антиправительственные лозунги. Люди вышли на улицы с требованием освободить подростков.

Позже волнения распространились на другие регионы страны, в частности на города Латакия, Банияс, Хомс, Хама и некоторые пригороды Дамаска. По информации правозащитников, с начала столкновений манифестантов с сотрудниками правоохранительных органов погибли не менее 400 человек.

Протесты оппозиционеров в Сирии продолжаются, несмотря на объявленную правительством широкомасштабную программу реформ. В частности, в стране отменено чрезвычайное положение, о чем объявил в четверг президент Асад. Отмена действовавшего с 1963 года режима ЧП была основным требованием оппозиции. Иван Захарченко

Большинство канадцев по-прежнему считают, что полиция хорошо выполняет свои обязанности, даже несмотря на ряд громких скандалов, случившихся в последние годы.

84 процента опрошенных жителей страны доверяют полиции. 69 процентов респондентов считают, что полицейские начальники справляются с обязанностями. Таковы результаты ежегодного опроса 5800 человек, проведенного фирмой Harris-Decima по заказу Королевской канадской конной полиции в июне прошлого года.

Хуже остальных к полиции относятся в Британской Колумбии, Юконе и Оттаве. Здесь менее половины опрошенных уверены в профпригодности полицейских начальников, и чуть менее 70 процентов доверяют полиции.

Федеральная полиция проводит опросы общественного мнения, а также партнеров, правительственных учреждений и неправительственных организаций с 2003 года.

Кроме того, почти три четверти канадцев довольны тем, как полиция реагирует на жалобы общественности и приезжает на вызовы. 84 процента канадцев убеждены, что офицеры выполняют обязанности с должным профессионализмом. Опять же, в Британской Колумбии, Юконе и столице страны эти показатели ниже средних по стране.

В 2010 году объем импорта свежих фруктов в ЕС из третьих стран (вне ЕС) упал на 1,56% по сравнению с 2009 годом и составил 10,6 млн. тонн, в стоимостном выражении импорт вырос на 2,72%. Импорт овощей сократился на 4,38% в объеме и вырос в цене на 10,13%.

Экспорт свежих фруктов в третьи страны вырос в объеме на 13,06% до 3,2 млн. тонн и на 32,26% в цене. Экспорт свежих овощей в 2010 году вырос на 8,92% и 36,79% в объеме и цене соответственно. Такие данные опубликовала Европейская Ассоциация производителей свежих фруктов и овощей Freshfel Europe в отчете, посвященном импорту и экспорту свежей продукции в 2010 году.

Экспорт свежих фруктов из ЕС-27 в третьи страны в 2010 году достиг рекордной отметки в 3,18 млн. тонн, что на 13,06% больше по сравнению с объемами 2009 года и на 31,2% больше среднего показателя последних пяти лет. В денежном выражении экспорт свежих фруктов увеличился на 32,26% и составил порядка 2,6 млрд. евро.

Экспорт овощей в третьи страны вырос в 2010 году на 8,92% в объеме и на 36,79% в цене по сравнению с 2009 годом, и на 18,08% в объеме и 42,06% в цене по сравнению со средним показателем последних пяти лет.

Крупнейшим рынком сбыта свежих фруктов остается Россия, на ее долю в 2010 году пришлось 40,13% экспорта. За ней – Украина (10,45%), Швейцария (9,29%) и Норвегия (5,75%). Крупнейшим экспортным направлением для овощей также стала Россия (34,11%), далее – Швейцария (10,52%), Сенегал (8,21%) и Норвегия (5,99%).

Самыми экспортируемыми фруктами стали яблоки: их поставки по сравнению с 2009 годом выросли на 5,98% и составили более 1,2 млн. тонн. За ними – груши и айва (345,56 тыс. тонн) и мандарины (291,49 тыс. тонн). Среди овощей наибольшие экспортные объемы пришлись на лук и шалот (700,96 тыс. тонн), томаты (158,96 тыс. тонн) и капусту, включая кольраби, листовую капусту и подобн. (127,69 тыс. тонн).

Импорт свежих фруктов в ЕС-27 из третьих стран в 2010 году упал на 1,56% и составил 10,57 млн. тонн против 10,74 млн. тонн 2009 года и сократился на 2,45% по сравнению со средним показателем последних пяти лет. Стоимость импорта фруктов выросла на 2,72% по сравнению с 2009 годом и на 2,4% по сравнению со средним показателем последних пяти лет.

Импорт овощей в ЕС-27 в 2010 году из третьих стран упал на 4,38% в объеме и вырос на 10,13% в цене по сравнению с 2009 годом. В тоже время импорт овощей в ЕС-27 вырос на 5,10% в объеме и на 17,74% в цене по сравнению со средними импортными объемами последних пяти лет.

Самая большая доля поставок пришлась на бананы и плантайны: их импорт составил в 2010 году 4,5 млн. тонн (-0,33% по сравнению с 2009 годом). Второй по объему импорта категорией фруктов стали апельсины (922 тыс. тонн), за ними – ананасы, яблоки, виноград, лимоны и мандарины. Среди овощей наиболее импортируемыми стали томаты (477,15 тыс. тонн, -6,46% по сравнению с 2009 годом), лук и шалот (306,51 тыс. тонн), сладкий перец (227,64 тыс. тонн) и фасоль (186,57 тыс. тонн).

Крупнейшими поставщиками фруктов в ЕС-27 в 2010 году стали Коста-Рика (14,97%), Эквадор (12,21%) и Колумбия (11,44%). За ними – страны Южного полушария: ЮАР (10,32%) и Чили (5,71%). В четверку лидеров по поставкам овощей в ЕС-27 вошли Марокко (32,33%), Турция (15,55%), Израиль (10,10%) и Египет (6,87%).

Венесуэла в пятницу официально заявила о выходе из Андского сообщества наций, говорится в сообщении МИД этой южноамериканской страны.

"22 апреля Венесуэла официально вышла из Андского сообщества наций, вместе с тем мы продолжим торговые отношений с Колумбией, Перу, Боливией и Эквадором на основе других правил и принципов", - отмечается в официальном заявлении внешнеполитического ведомства.

Андское сообщество наций (Comunidad Andina de Naciones) было создано в 1965 году на основе Картахенского соглашения в составе Боливии, Колумбии, Перу, Чили (вышла из группы в 1976 году) и Эквадора. С 1973 года членом этой организации стала Венесуэла.

Целью создания организации было содействие интеграции и социально-экономическому сотрудничеству стран-участниц, а также создание латиноамериканского общего рынка.

После подписания в 2006 году Колумбией и Перу соглашения о свободной торговле (НАФТА) с Соединенными Штатами президент Венесуэлы Уго Чавес заявил, что Венесуэла выйдет из состава Андского сообщества наций.

"Венесуэльское правительство, после того как в 2006 году было объявлено о нашем намерении выйти из Андского сообщества наций, планомерно работало над созданием новых схем торговой интеграции с Колумбией, Боливией, Перу и Эквадором", - отмечается в заявлении.

За последнее время Венесуэла заключала целый ряд новых торгово-экономических соглашений с Боливией и Эквадором, направленных, по мнению венесуэльского руководства, на установление "справедливой торговли".

С Перу и Колумбией, после выхода Каракаса из Адского сообщества, венесуэльская сторона договорилась оставить в силе на 90 дней ранее действующие торговые соглашения, пока не буду выработаны новые правила торговли.

Как отмечают наблюдатели, Уго Чавес намерен теперь строить торгово-экономические отношения со странами Южной Америки в рамках Южноамериканского общего рынка (МЕРКОСУР).

МЕРКОСУР возник на базе экономического союза Аргентины и Бразилии, существовавшего с 1979 года. Как полноправная организация он был образован в 1991 году, когда в парагвайском городе Асунсьон между Уругваем, Аргентиной, Бразилией и Парагваем был подписан договор о создании таможенного союза и общего рынка. Статус ассоциированных членов имеют Боливия, Чили, Колумбия, Эквадор и Перу. Венесуэла ожидает вступления в блок в качестве полноправного члена (ей необходимо лишь одобрение парагвайского парламента).

Согласно официальным данным венесуэльских властей, начиная с 2006 года, торговый оборот со странами Южноамериканского общего рынка вырос на 8,5%.

Вместе с тем, это не покрывает падение объемов торговли Венесуэлы со странами Андского сообщества, которое за аналогичный период составило 23%. Юрий Николаев

Пятнадцатилетняя рыночная история компании ISS полна событий, динамики, изобилует прорывами и уникальными решениями. Этот "тайм-лайн" накладывается на драматичные взлёты и падения отраслевого рынка, образуя замысловатую траекторию поступательного движения вперёд. Сейчас ISS вплотную подходит к "точке перегиба". Свернув несколько лет назад до минимума операции на родине, компания бросила все силы на международную экспансию. Сегодня, находясь в жёстком рыночном тонусе и состоянии конкуренции с ведущими мировыми поставщиками систем VMS, ISS становится действительно глобальным игроком. Решение вновь активизироваться в России - не только способ применить накопленный опыт, но и попытка стимулировать развитие российской отрасли безопасности. Отечественный рынок может стать куда более прибыльным, если продолжит развитие в цивилизованном русле. На вопросы редакции газеты отвечает Роман Жаркой, генеральный директор компании ISS.

В "международных" проектах ISS постоянно присутствуют имена компаний-лидеров глобального рынка. Понятно, что это весьма выгодно для ISS в плане "повышения квалификации". Вот, к примеру, IBM - в чём заключается ваше сотрудничество?

IBM - наш "локомотив", у нас с ними максимальное количество крупных проектов. Прежде всего это касается европейского отделения корпорации, отчасти - бразильского. Европейское отделение IBM в проектах выступает в качестве системного интегратора. В основном это проекты с крупными заказчиками - так называемыми "голубыми фишками". Проекты, в которых, помимо систем безопасности, фигурируют и IT-системы.

Можно ли пример такого рода проекта - хотя бы в обезличенном виде?

Ну, скажем, банк Икс, являющийся клиентом IBM свыше 10 лет, заинтересовало предложение установить новую систему безопасности. Со стороны банка это вполне естественное расширение зоны сотрудничества с уже проверенным поставщиком. Мы входим в этот процесс на правах технологического партнёра - поставляем решение, а системный интегратор его нужным образом модифицирует, инсталлирует и берёт на обслуживание. У банка - многочисленные филиалы в других странах, а поскольку у IBM также имеется довольно обширная сеть дилеров и сервис-центров, через которую поставляются все стандартные компоненты, то внедрение систем на местах производится достаточно просто. В нужном филиале банка Икс в нужное время появляется компьютер нужной конфигурации. И подключается к сети, по которой централизованно производится установка программного обеспечения. Мы сами разработали средства централизованного распространения своего ПО. Отпадает необходимость объезжать филиалы с установочным компакт-диском. Скорость инсталляции системы и, соответственно, её стоимость заметно сокращаются.

Удивительно, что в банковской сфере клиенты оказываются настолько открытыми к инновациям. А как их удаётся убедить, какими аргументами?

Самый серьезный аргумент, которым оперируют IT-поставщики, - замена аппаратных "чёрных ящиков" на стандартное компьютерное оборудование плюс стандартные сервисы. Под "чёрным ящиком" понимается традиционный для CCTV цифровой видеорегистратор. На нём может стоять красивое лого уважаемой компании, однако никому, кроме производителя, не известно, что находится под крышкой. Ремонтопригодность проприетарной техники не идёт ни в какое сравнение со стандартной, которая может обслуживаться в круглосуточном режиме без территориальных ограничений. Для крупных структур стандартные сервисы - нечто хорошо знакомое и желанное: здесь привыкли оперировать не первоначальными затратами, а TCO - общей стоимостью владения на 10 лет. В таких случаях мы подписываем сервисный контракт на 10 лет и, соответственно, IBM имеет аналогичный контракт с заказчиком. Ни одна компания, производящая аппаратные DVR, не будет поддерживать изделие в течение десяти лет: каждые 3 года происходит почти полная смена комплектующих. А здесь мы имеем программы, выполняемые на стандартном "железе", с которыми проблем не предвидится: все сервисы и уровни ответственности прописаны, цены определены и т.д.

То есть ISS оперирует уже не "железом" и даже не совсем "софтом", а "сервисами"?

Наше программное обеспечение органично стыкуется с сервисами, принятыми в IT-индустрии. "Железо" здесь уже на второстепенных ролях, а проприетарное нестандартное аппаратное обеспечение - и вовсе непригодно.

Дошло ли дело до массового внедрения видеоаналитики в крупных проектах, или это остаётся лишь "рекламной сказкой"?

Аналитика в подавляющем большинстве систем есть. Однако сугубо функциональная: в основном распознавание лиц и номерных знаков. Более сложные вещи - такие, как подсчёт посетителей - используются в меньшей степени. Мы делали большой проект по оборудованию казино в Европе, там подсчёт оказался важным элементом.

А как насчёт более сложной аналитики - анализа поведения и т.п.?

А вот здесь картина совсем иная. Поведенческая аналитика требует достаточно серьёзных настроек системы, массы усилий квалифицированных специалистов. Мы недавно общались с руководством управляющей компании, которая администрирует сеть безопасности в одном очень крупном российском проекте на много тысяч камер. Они прямо говорят: для больших систем, где ситуация динамически меняется, в каждом видеоканале должны быть свои уникальные настройки. Настроить множество каналов для выявления заданных типов поведения - это огромный объём НИОКР. С учётом смены времени суток и времён года, а также режимов эксплуатации объекта, задача становится крайне сложной. Подобные системы эксплуатируются - в основном на военных объектах, где требуется охрана периметра. Пример: израильско-палестинская граница. Забор, территория справа, территория слева - решения можно относительно просто настроить и тиражировать. Однако, скажем, в условиях наблюдения за городским пространством на настройку поведенческой аналитики будут уходить огромные средства. Возможно, с появлением интеллектуальных самонастраивающихся систем ситуация изменится. Как только с аналитикой сможет продуктивно работать системный интегратор средней квалификации, анализ поведения получит более массовое распространение.

Назовите, пожалуйста, крупнейшие по масштабу проекты, осуществлённые на базе продуктов ISS за рубежом.

По географическому размаху чемпион - канадская торговая сеть Couche-Tard. Это относительно небольшие универсамы категории convenience stores (размером с "Пятёрочку"), обычно располагаемые у бензоколонок. Система, поставленная нами, охватывает более полутора тысяч магазинов, мониторинг которых ведётся централизованно. Пример крупного проекта "Безопасный город" (комплексной системы муниципального видеонаблюдения) - город Ресифи, важнейший бразильский порт на атлантическом побережье и пятый по величине город страны. Город сложный по конфигурации, состоит из материковой части и нескольких островов, соединённых мостами.

Компания оказалась особенно востребованной на рынках Латинской Америки - есть ли показатели успеха в каких-то конкретных цифрах?

В последнем отчёте исследовательской компании IMS Research мы занимаем второе место в Латинской Америке в категории VMS (Video Management Software, софт для управления системами видеонаблюдения - прим. Ред.). Мы представлены в Чили, Колумбии, Аргентине, Бразилии. В настоящий момент входим на мексиканский рынок - по объёму он сопоставим с российским (по ощущениям, может оказаться и более крупным). Здесь много инвестиций в инфраструктуру, рынок устойчиво растёт и потому представляет несомненный интерес.

А остались ли ещё за рубежом "закрытые" рынки, с явными проявлениями протекционизма и т.п.?

Самый, по моему мнению, вопиющий пример - китайский рынок. Во-первых, там серьёзные проблемы с соблюдением авторских прав. Десять лет назад мы предприняли попытку цивилизованного входа в Китай. Итог оказался печален: практически немедленно наше программное обеспечение было взломано и "срисовано". Причём с подачи местной компании, которая прикидывалась нашим партнёром. Единственная возможность продавать в Китае - работать в альянсе с государственной компанией. Тогда можно надеяться на хоть какую-то защиту прав и открытие хоть каких-то возможностей. Что же касается Латинской Америки, то здесь дают о себе знать последние двести лет развития капитализма: единственной относительно закрытой страной осталась, пожалуй, Венесуэла. Больше на американских континентах "закрытых зон" не наблюдается. Там спокойно и без ограничений присутствуют все вендоры, кому это необходимо.

О вендорах-конкурентах: удавалось ли обойти на открытых тендерах какую-нибудь из "громких" компаний?

Такие ситуации возникают постоянно. Например, с тем же Milestone. По версии IMS Research, в Латинской Америке мы пока ещё уступаем первенство только одной из локальных компаний. Она довольно активна и даже агрессивна на рынке, но мы уже вовсю наступаем ей на пятки. На рынках большинства латиноамериканских стран сильные позиции всегда занимали именно местные вендоры, а также испанские компании.

Перенос маркетинговых акцентов на быстро развивающиеся рынки, где происходят значительные изменения в инфраструктурах - мера вынужденная?

Это наш стратегический принцип распределения маркетинговых усилий. Мы понимаем, что в Великобритании продавать крайне сложно, поскольку мы не можем там претендовать на сколь-нибудь существенную долю рынка. Потому практически не вкладываем средств в продвижение на этом рынке. В США - работаем активно и с устойчивыми показателями. А пока в Латинской Америке идут макроэкономические процессы, открывающие нам возможности продвижения своих решений, мы будем считать этот рынок приоритетным и инвестировать в продвижение существенные средства.

То есть компания "прицельно" инвестирует в те рынки, где есть шанс попасть в лидеры?

Мы же держим руку на пульсе, знаем, где и какие инфраструктурные проекты осуществляются, где и на что объявлены тендеры. Самые серьёзные проекты - это Южная Африка, Саудовская Аравия и ряд стран Латинской Америки. Известно же, на что тратятся бюджеты, а где идет строительство аэропортов, застройка городов и т.п., там возникает необходимость в продвинутых системах безопасности.

Не секрет, что Вы не очень верите в результативность рекламы. Каким образом за рубежом распространяется информация о компании, обо всяких интересных кейсах?

У нас в США есть PR-агентство, которое занимается подготовкой пресс-релизов - согласовывает информацию с вендором-союзником, после чего всё выкладывается на наш вебсайт и на сайты партнёров. Некоторые компании, к примеру, Pelco, печатают "истории успеха" в своих изданиях. Пресс-релизы публикуются в том числе и системными интеграторами, которые задействованы в проектах. По муниципальным внедрениям у нас в основном идут телевизионные материалы: по городским бюджетам принято отчитываться в общедоступных СМИ.

На кого обычно возлагается задача убедить клиента, что ему необходимо именно решение от ISS?

У нас достаточно много разного рода союзников. Есть интеграторы, с которыми мы работаем по взаимному соглашению: львиная доля информации поступает к клиентам через них. Есть у нас и технологические партнеры - те же производители IP-камер - которые видят существенно большие возможности продать своё "железо" совместно с нашим софтом, чем отдельно от него. Наш зарубежный опыт - по большей части поддержка партнёров в проекте, а не коробочная дистрибьюция. А вот в России до сих пор мы продаём по большей части "коробки".

Вернёмся в Россию. Прошёл ли кризис?

Скажем так: почти. Нам пока достаточно сложно судить о глобальном самочувствии отрасли. В России мы сейчас лишь набираем силу, много делаем для того, чтобы через определённое время почувствовать себя лидерами отрасли. Одна из задач - побороть дефицит информации об ISS. Зачастую клиенты думают, что мы - компания, работающая и успешная исключительно на Западе.

Помогает ли "домашним" продажам ссылка на международный опыт?

Лет пять назад это кого-то, возможно, могло даже отпугнуть - в силу закрытости отечественной экономики. Сегодня же, видимо, глобализация добралась и до России - например, даже оборонные предприятия стали использовать технику и компоненты зарубежного производства. Для нас такая тенденция - большой плюс. Очень сложно предоставить ссылки на проекты по системам видеонаблюдения с применением аналитики, опираясь только на российские инсталляции.

То есть в Россию технологии всё ещё приходят с опозданием?

Да, это запаздывание по-прежнему измеряется несколькими годами. Возьмём хотя бы IP-камеры: в Соединённых Штатах ещё года четыре назад вовсю начался массовый отказ от аналоговой техники. А у нас в стране это лишь в прошлом году стало заметным.

Планируется ли на родине уделять большее внимание продаже проектов?

Да, уровень активности в проектных продажах был в последнее время недостаточным. К настоящему моменту мы взяли в разработку целый пакет проектов, и их число продолжает расти.

С какого рода компаниями ISS работает в настоящее время по проектам?

Если речь идет о проектах с применением технологий видеоаналитики - в основном с IT-интеграторами, которые "рулят" большими бюджетами. В малобюджетных проектах на аналитику попросту нет средств. Пример: нашими решениями было оборудовано 70 таможенных терминалов по периметру российской границы - от Мурманска до Владивостока. Интегратором проекта была IT-компания "Оптима". В отечественной индустрии безопасности пока ещё сложно представить себе компанию, которая смогла бы "потянуть" столь масштабный проект. Здесь уже не шла речь о простом распознавании номеров и регистрации видеоматериалов: требовалась полноценная интеграция системы безопасности в рабочие процессы таможенного ведомства.

Изменилось ли что-нибудь к лучшему на нашем рынке за время "почти отсутствия" ISS на нём?

Прежде всего, это интерес клиентов к тем продуктам, которые в прежние времена оставались невостребованными. Пример: технология распознавания контейнеров. Собственникам стали реально нужны (инструментально объективные) средства учёта движения материальных потоков. Этого раньше не было: мы уже успели почти все порты Латинской Америки оснастить этими системами, в то время как в России были лишь единичные внедрения.

Стали ли другими клиенты?

Да, определённо. Перестали бояться видеоаналитики, начали требовать серьёзных проработанных сетевых решений. В целом это означает переход на другой уровень игры. Система видеоконтроля, какой её видели клиенты пять лет назад - изолированная система в ведении службы охраны - уходит в прошлое. Видео вовсю интегрируется в бизнес, в экономическую безопасность, в системы управления предприятиями. Это радует, поскольку совпадает с нашими устремлениями. Когда мы в далёком 1996-м году затевали компанию под громким названием "Интеллектуальные системы безопасности", все понимали, что имя взято "на вырост". А сегодня рынок уже дорастает до умных систем.

То есть, по сути, клиент "догнал" вендора?

Клиенты стали более серьёзно относиться к бизнесу, поэтому сегодня многие стремятся вписать системы безопасности в общую канву бизнес-процессов. Секьюрити - уже не "ручная работа", основанная на авторитете суровых дядек из бывших силовиков. Это часть общего контроля над бизнесом, интегрированная на уровне технологий управления.

Какими качествами, с Вашей точки зрения, должен обладать идеальный клиент?

Наиболее продуктивно мы работаем с высококвалифицированными потребителями, как правило, пользующимися услугами сильной консалтинговой компании в области IT. Если клиент приходит с высокими требованиями и хорошо знает последние достижения, с ним работать комфортнее и проще. Не приходится доказывать очевидные истины и использовать в убеждении ценовой фактор: разговор идёт о функциональных возможностях, а в этой области у нас значительные конкурентные преимущества. У нас в компании есть и своя группа аналитиков-консультантов, что помогает ISS в поиске и удержании выгодных проектов.

Откуда берутся аналитики - выращиваете сами?

Аналитики к нам приходят, как правило, из IT-отрасли, а охранную специфику осваивают достаточно быстро: с точки зрения проблематики она мало отличается от других направлений IT. За 3-4 месяца человек адекватно входит в курс дела, понимая, что требуется клиенту и на что способна наша технология. Но вопрос "скорости вхождения" не главный. Воспринимая запросы клиента, мы "оттачиваем" и наши разработки. Аналитики нужны для того, чтобы это делалось квалифицированно и прицельно. Работая непосредственно с заказчиками, они фактически формируют техзадания разработчикам на внесение изменений в софт.

Не "разошлись" ли продуктные предложения ISS на внешнем и внутреннем рынках?

Да, у нас было определённое расслоение продуктов. Сегодня мы активно занимаемся унификацией бренда и продуктного ряда. Так как мы стали глобальной компанией, присутствующей на многих рынках, наступила пора всё разложить по полочкам.

Удивительно: говоря о продуктах, Вы пока ещё ни разу не упомянули "железо".

У нас никогда не было особенного желания самим производить железки. Мы всегда понимали, что в России производство электроники - это большое испытание, почти подвиг. Однако аппаратного обеспечения, которое требовалось для наших систем по характеристикам, 15 лет назад никто не умел делать. Поэтому нам пришлось заняться hardware. И занимаемся до сих пор: в России большинство потребителей привыкли работать с аналоговыми устройствами. Более того - в этом году мы выпустили новую линейку плат видеозахвата намного большей производительности, поддерживающую новые серверные программно-аппаратные платформы. Но мы понимаем, что аналоговой технике осталось жить на рынке всего лишь 2-3 года. Проводив её в последний путь, мы останемся чисто софтверной компанией.

Есть ли принципиальная разница в маркетинговых процессах между Россией и другими странами?

В США и странах Латинской Америки рынок достаточно хорошо структурирован. Дистрибьюторы давно уже поделили страну на зоны влияния, и клиенты успели привыкнуть обращаться именно к этим дистрибьюторам. Там никто и никогда не работает с вендором напрямую - все связи упорядочены. Соответственно, дистрибьютор предлагает сервис, обучение, на его совести квалификация продавцов.

На Западе есть глобальные игроки, с которыми есть возможность комфортно проникать в регионы. Достаточно один раз договориться с таким провайдером, и он станет вашим каналом-проводником технологий. У нас же в каждую точку страны нужно заходить самому - и каждый раз вступать в альянсы с совершенно другим набором партнёров, квалификация которых порой непредсказуема. Но сейчас ситуация определенно меняется к лучшему.

Как это отражается на стратегии развития компании?

В отличие от рынка, например, Латинской Америки, где практически не нужно строить распределённую филиальную сеть внутри стран, в России необходимо обеспечивать непосредственное присутствие во всех крупных центрах. Иначе технологии не дойдут по назначению. Собственно, сегодня мы такую сеть и строим, чтобы продвигать наши проекты. А будь это за рубежом - сидели бы спокойно в столице, не высовываясь в регионы вообще.

Да, но стратегия, которую Вы обрисовали, очевидно, потребует серьезных инвестиций. Уверены ли Вы, что сейчас для этого подходящий момент?

Мы видим происходящие в стране позитивные изменения и считаем, что у российского рынка очень большой потенциал.

Россия - наше стратегическое направление.

Особенности применения западных технологий работы с клиентами в российских условиях комментирует технический директор ISS Торговый Дом Александр Косовский.

CRM - "модная штучка". В буквальном переводе на русский Customer Relationship Management означает "управление взаимоотношениями компании с клиентами". Не секрет, что в большинстве российских компаний такого рода системы не применяются вовсе, однако разговоров о них более чем достаточно. Можете вкратце объяснить, что даёт применение CRM на практике?

CRM - совершенно необходимый элемент цивилизованного бизнеса. У нас он используется прежде всего для контроля службы обеспечения качества (QA, quality assurance) и сервиса техподдержки (technical support). Все клиентские обращения и запросы попадают в единую централизованно управляемую систему, которая обеспечивает удобную визуализацию, возможности анализа и контроля.

Какого рода анализ? Статистический?

Анализ - это не только статистика, но и оценка качественных характеристик. Например, "самочувствия" клиентов - как часто обращаются и с чем, удовлетворены ли общением с нашими службами. Поскольку мы используем партнёрскую бизнес-модель, то есть, как правило, поставляем продукты конечному потребителю через сеть своих партнёров, анализ материалов CRM используется для совершенствования процессов взаимодействия с сетью.

А кто в компании имеет доступ к CRM - руководство или кто-то ещё?

Всё, что связано с обслуживанием запросов клиентов, доступно и верхнему, и среднему звену управления.

Ещё одно не менее "модное", но более специфическое сокращение. SLA - Service Level Agreement, соглашение об уровнях обслуживания - используется в основном в области IT, не так ли?

Это так, но и ISS себя позиционирует на рынке как IT-компанию, поскольку мы являемся в первую очередь разработчиками программного обеспечения.

SLA - это нормирование времени на принятие мер поддержки, контроль отчетности, чёткое разграничение зон ответственности и т.п. Зачем прописывать такие вещи, если у вас уже используется CRM?

Ряд проектов, в которых задействованы наши партнёры, требует от них оказания определённых услуг конечным пользователям. Часть этих сервисов перекладывается на нас - в частности, ряд видов технической поддержки, поскольку у нас имеются специалисты соответствующей квалификации. Например, если системным интегратором выступает IT-компания, для которой подсистема безопасности - всего лишь часть более крупной системы. Для системного интегратора такая схема отношений является стандартной: все поставщики софта, баз данных и оборудования работают по соглашениям SLA.

А будет ли подобное востребовано в России?

Мы достаточно долго в этом сомневались, пока не решили попробовать. И немало удивились тому, что у российских компаний возник достаточно устойчивый спрос на SLA. За границей это уже давно стало нормой.

В курсе ли отечественные клиенты, что такое SLA, или приходится кому-то что-то терпеливо объяснять?

Иногда приходится и объяснять. Когда наши партнёры подписывают контракты на сопровождение объектов, зарабатывая на этом деньги - и вообще, если участвуют в относительно серьёзных проектах - им приходится оценивать свои риски. Держать специалистов узкого профиля именно по нашему ПО весьма накладно, поэтому куда проще отдать нам по SLA-контракту определённые уровни технической поддержки.

Этим занимается головная организация?

Мы недавно структурировались, отдали продукты и услуги разным подразделениям - поэтому расширенной техподдержкой занимается ISS-Торговый дом.

Intelligent Security Systems (ISS)

Компания ISS является лидером в области программного обеспечения по управлению системами видеонаблюдения и видеоаналитики, обеспечивая полную линейку решений цифровых систем безопасности и видеонаблюдения. Работая в 53-х странах мира, компания ISS поставляет решения охранных видеосистем и видеонаблюдения, построенные на базе обширного набора распределённых модулей - как собственного производства, так и сторонних. Ключевыми компонентами технологии ISS являются системы сбора видеодоказательств и подсистемы интеллектуального видеонаблюдения, системы корпоративного класса с возможностью объединения в сети, обладающие возможностью наращивания и масштабирования, практически неограниченными возможностями конфигурирования и управления при помощи скриптов. Эти компоненты определяют философию обеспечения безопасности - опережающего, работающего по запросу и обеспечивающего централизованное управление и контроль сколь угодно сложной корпоративной системы безопасности.

В число интеллектуальных подсистем входят захват и распознавание лиц, мониторинг дорожного движения, распознавание вагонов и грузовых контейнеров, распознавание номеров автотранспорта и слежение за объектами, а также специализированные решения для кассовых узлов (обнаружение торговых потерь) и банкоматов. ISS имеет опыт успешного внедрения более 80 тысяч систем, управляющих более чем миллионом камер по всему миру. Компания работает на таких вертикальных рынках, как полностью автоматизированное производство, транспорт (аэропорты, железные и автомобильные дороги), обеспечение видеоконтроля городских пространств, розничная торговля, банки и финансовые учреждения, критически важные объекты инфраструктуры, нефтеперерабатывающие заводы и электростанции, включая атомные. Команда разработчиков обладает более чем 20-летним опытом создания высокоинтеллектуальных решений систем безопасности.

Президенты Мексики, Колумбии, Чили и Перу подпишут договор об экономической интеграции, сообщил в среду глава МИД Перу Хосе Гарсия Белаунде (Jose Garcia Belaunde).

"Договор об экономической интеграции будет подписан в следующую среду, 27 апреля президентами Мексики - Фелипе Кальдероном, Колумбии - Хуаном Мануэлем Сантосом, Чили - Себестьяном Пинейру и Перу - Аланом Гарсия", - сказал министр.

Лидеры четырех стран Латинской Америки подпишут также "дорожную карту", которая определит основные направление сотрудничества в производственной сфере и оказании услуг.

"Это очень важный шаг наших стран, которые выступают с позиций либеральной экономики и свободной торговли. Договор, несомненно, окажет позитивное влияние на повышение благосостояния наших народов", - отметил министр. Юрий Николаев

Новая правозащитная коалиция, образованная в Британской Колумбии, требует, чтобы федеральные власти внесли изменения в законы, чтобы защитить права иностранных работников. Представители объединения утверждают, что проблема нарушения прав трудовых мигрантов становится для страны актуальнее с каждым днем.

Коалиция борьбы за справедливость для рабочих мигрантов Британской Колумбии является объединением 12 правозащитных групп. По словам активистов, наиболее распространенные проблемы включают ненадлежащие условия проживания, низкую доступность к медицине, игнорирование техники безопасности на рабочем месте, а также нехватку стандартов занятости.

Рабочие, чьи права нарушаются, зачастую отказываются жаловаться, поскольку боятся остаться без средств существования. Часто мигрантов ставят перед выбором – обратиться к врачу или сохранить работу.

Среди членов коалиции множество бывших трудовых мигрантов, которые рассказывают о своих условиях работы и проживания в Канаде. По их словам, работодателей в основном интересует только то, как больше выработать продукции и при этом поменьше заплатить.

Только в Британской Колумбии количество временных иностранных работников за последнее время увеличилось в два раза. Около 45 тысяч из 280 тысяч трудовых мигрантов, прибывших в Канаду в прошлом году, нашли работу в самой западной провинции страны.

Иностранцы делают экономику Швейцарии более конкурентной. К такому выводу пришло исследование условий и результатов интеграции «экспатов», иностранных специалистов, в регионе Базеля. Данное исследование дает новый интересный материал для размышлений в связи с актуальными миграционными проблемами.

Транснациональные фармацевтические концерны в Базеле притягивают все большее количество высококвалифицированных иностранных специалистов. В настоящий момент 8% населения Базеля – иностранные спецы. «Поскольку все они принадлежат к верхнему слою среднего класса, можно исходить из того, что на их долю приходится около 10% от общего объема потребления и столько же от общей суммы уплачиваемых в регионе налогов», - говорит Ги Морэн (Guy Morin), председатель правительства кантона Базель-городской.

«Мы нуждаемся в талантах этих людей, а потому мы обязаны предоставить им хорошие условия, в том числе в плане облегченной интеграции», - подчеркивает Г. Морэн далее. Научное исследование «Potenziale und Herausforderungen der Expats-Integration in der Region Basel» («Потенциал и проблемы интеграции экспатов в регионе Базель») и было призвано наметить пути для этого. «Базель во многом является примером и моделью для остальной Швейцарии, намереваясь и дальше играть передовую роль в решении проблем интеграции экспатов», - говорит председатель правительства.

Наивысший рост – ожидается в Базеле

«Актуальных статистических данных по всей Швейцарии у нас нет. Однако по данным федерального Ведомства статистики (Bundesamt für Statistik) в следующие 25 лет Базель ожидает наибольший прирост числа иностранных высококвалифицированных мигрантов», - утверждает Даниэль Винер (Daniel Wiener) в интервью порталу swissinfo. Он - соавтор вышеупомянутого исследования и исполнительный директор консалтинговой фирмы «Ecos» .

В эту пятницу он был одним из тех, кто представил результаты исследования в Базельской Ратуше вместе с представителями местных политических, промышленных и общественных кругов. Цель исследования, по его словам, состояла в том, чтобы точно определить шансы, проблемы и потребности все большего числа экспатов в Базеле, и наметить пути решения всех этих проблем и вопросов.

Краткое пребывание часто становится долгим

В начале мы поставили для себя достаточно локальный социальный вопрос, - отмечает Д. Винер. «Мы захотели выяснить, как можно было бы интегрировать многочисленных экспатов в добровольную социальную работу». И уже потом к исследованию подключились промышленные круги, которые тоже жизненно заинтересованы в быстрой и успешной интеграции иностранных специалистов в местное общество.

В качестве экспатов в исследовании рассматривались высококвалифицированные и хорошо образованные кадры, которые прочно стоят на ногах в финансовом смысле, попадая в Швейцарию в рамках краткосрочных (2-4 года) научных командировок. Однако краткосрочные командировки часто превращаются в долгосрочные, а то и в пожизненные.

Экономический фактор

Фармацевтические концерны «Hoffmann-La Roche» и «Novartis» были одними из тех, кто поддержал проведение данного исследования. «Наша мотивация – инновация и разнообразие, то есть мы опираемся на принцип извлечения пользы посредством диверсификации», - разъясняет Бруно Вайссен (Bruno Weissen), руководитель кадровой службы концерна «Hoffmann-La Roche». – «Нам нужны лучшие кадры, которые только есть на рынке, с тем, чтобы посредством инноваций оставаться лидерами».

Чтобы наглядно показать, в какой степени его компания завязана на глобальный рынок, Б. Вайссен приводит следующий пример. «Из 365 дней в году три дня мы работаем на Швейцарию, а остальные дни – на заграницу».

Ханс Лохер (Hans Locher), глава кадровой службы концерна «Novartis», так же указывает: «Для такого опирающегося на знание концерна, как «Novartis», выдающиеся таланты имеют решающее значение. Нам нужны экспаты, мы зависим от них».

Компания инвестирует большие деньги в переселение экспатов и в обеспечение их быстрого встраивания в новые рабочие условия. Поэтому она, как и другие фирмы, заинтересована в том, чтобы иностранные специалисты быстро интегрировались в их социальное окружение и не уезжали раньше времени.

Труднопонимаемые социальные правила

Что означает построить новую жизнь в качестве иностранца в Швейцарии без знания немецкого языка, рассказывает психолог Марселла Рамелли (Marcella Ramelli). Она сама принадлежит к экспатам и тоже участвовала в создании исследования. «Десять лет назад я с моими двумя детьми приехала в Швейцарию из Колумбии с намерением пробыть не более года».

Первые недели были решающими. Дети быстро выучили немецкий, школа помогла им в плане интеграции, причем не только им, так как через школу имелась возможность контактировать с другими семьями и родителями. «Однако от других экспатов я узнавала, что бывает и иначе, что есть те, кто не чувствует своей причастности к местному сообществу, кто предпочитает общаться только со своими соотечественниками, создавая, таким образом, параллельные сообщества».

Весьма деликатной проблемой является понимание социальных правил в новой стране, - рассказывает М. Рамелли. Ее дед с бабкой родом из Тичино, но в свое время они покинули Швейцарию и перебрались в Колумбию. «Мои соседи в Базеле – чехи. Увидев меня, они тут же начали разговор со мной, так как они увидели, что я по характеру компанейский человек. Швейцарцы же, напротив, не сказали мне ни слова. И только позже при помощи моих друзей я поняла, что это было выражение сдержанности и желания не вмешиваться в чужую жизнь».

По мнению Ги Морэна данное исследование маркирует новый этап в интеграционной политике кантона, которая раньше была направлена на тех, у кого были проблемы с образованием и с законом. «Однако в кантоне есть и те слои, которые с экономической точки зрения прекрасно интегрированы. Нам нужны такие люди, и поэтому мы протии введения каких-либо интеграционных квот».

ЭКСПАТЫ В БАЗЕЛЕ.

В кантонах Базель-сельский и Базель-городской проживает около 36 тыс. экспатов. Это соответствует 8% населения. Иностранцев здесь гораздо больше, но речь идет о тех, кто имеет высокую квалификацию, и находится в Швейцарии, как правило, ограниченное время (2-4 года). Три четверти экспатов остаются в Швейцарии более 2 лет, около 60% - больше 4 лет.

Вступление России во ВТО в 2011 году не единственная цель российских чиновников в сфере международного экономического сотрудничества. Уже в мае 2012 года может завершиться еще одна многолетняя история, и Россия станет членом Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР). Стране пригодится опыт управления экономиками развитых стран, уверено Минэкономразвития.

Заявку на вступление в ОЭСР Россия подала еще в мае 1996 года, на ее рассмотрение ушло 11 лет. Официальное приглашение присоединиться к организации российские чиновники получили лишь в мае 2007 года. Но, как и в случае с присоединением к ВТО, переговоры затянулись надолго. ОЭСР — одна из ведущих межправительственных экономических организаций, сейчас в нее входит 34 государства. Среди задач объединения — обмен опытом экономической и социальной политики между странами, выработка рекомендаций для правительств, различные аналитические исследования. Членство в ОЭСР не накладывает на страны каких-либо финансовых обязательств, организация не занимается выделением денег ни своим участникам, ни сотрудничающим с ОЭСР странам.

Одновременно с Россией четыре года назад в организацию позвали еще несколько стран — Чили, Эстонию, Словению и Израиль. Все они на данный момент уже являются участницами ОЭСР. Российские же чиновники в 2009 году, получив от экономической организации рекомендацию отменить экспортные пошлины на нефть и нефтепродукты, впали в задумчивость. «Мы один раз уже сделали это по настоянию МВФ в 1995 году, и через три года получили банкротство», — так отреагировал на это предложение замминистра экономического развития Андрей Клепач.

Но с приближением вступления в ВТО чиновники вновь вспомнили и про незавершенные переговоры с ОЭСР. В докладе Мин­экономразвития об основных направлениях деятельности на 2012–2014 годы (копия есть в распоряжении «МН»), подготовленном для правительства, указано, что России по силам стать членом организации уже в мае 2012 года. Доклады о состоянии в России конкуренции, корпоративного управления, страхового сектора, о политике на рынке труда и социальной политике, а также статистика прямых иностранных инвестиций уже переданы в профильные комитеты ОЭСР. Став полноправным членом организации, Россия сможет получить дополнительную возможность прямого доступа к передовым технологиям и опыту управления рыночной экономикой, накопленному развитыми странами за длительный период, объясняют чиновники Мин­экономразвития.

Россия — все еще переходная экономика, и опыт развитых стран, безусловно, будет полезен, говорит профессор кафедры торговой политики Высшей школы экономики Алексей Портанский. Страны, входящие в организацию, имеют доступ к закрытым исследованиям о состоянии экономики, что способствует лучшему пониманию ситуации и возможностей для различных преобразований, говорит он. Кроме того, для России вступление в ОЭСР важно и с точки зрения имиджа, практически на любых международных переговорах принято обращать внимание на историю взаимодействия страны с партнерами, рассказывает Портанский.

Упоминаний о возможной отмене экспортных пошлин в обмен на вступление в ОЭСР в докладе Мин­экономразвития нет. Несколько сотрудников министерства заверили «МН», что этот вопрос даже не обсуждается. На переговорах по вступлению в ВТО Россия выторговала себе сохранение экспортных пошлин на ряд позиций, среди которых нефть, нефтепродукты и газ, напоминает Портанский. Логично, что при вступлении в ОЭСР эти решения останутся неизменными.

Помимо сотрудничества с ОЭСР в планах у Минэкономразвития есть и более экзотические решения. В докладе речь идет о подписании соглашения о кофе с Международной организацией кофе (ICO). Сейчас в рядах ICO 37 стран-участников: 31 экспортер (среди них Бразилия, Кения и Колумбия) и шесть импортеров (Евро­союз, США, Швейцария, Норвегия, Тунис и Турция). Организация существует с 1963 года, а главная ее цель, согласно официальному сайту, «достижение разумного баланса между спросом и предложением на кофе». Спрос на кофе в России последние годы растет. Алена Чечель.

Согласно привычным представлениям о Гражданской войне в США, она разгорелась из-за сопротивления южных штатов отмене рабства. Однако основной причиной конфликта был вопрос не о рабах, а о праве штатов на выход из федерации. Не случайно сам Авраам Линкольн уже в ходе войны называл своей первостепенной задачей «спасти союз, а не сохранить или уничтожить рабство». И лишь через полтора года после начала конфликта президент США издал «Прокламацию об отмене рабства» — не столько из идеологических соображений, сколько из желания получить «пятую колонну» в тылу врага и заручиться поддержкой международного сообщества.

У войны Севера и Юга были и экономические предпосылки. Их пути в экономике разошлись. Если Север сделал ставку на промышленность и фермерское сельское хозяйство, то основой благосостояния южных штатов были табачные и хлопковые плантации, на которых широко применялся труд чернокожих невольников: каждый четвертый белый житель южных штатов был рабовладельцем. При этом обе части страны нуждались друг в друге как в поставщиках и рынках сбыта, а также были равно заинтересованы в дальнейшем расширении территории США. Поэтому до поры до времени политикам удавалось избегать обострения разногласий.

Однако избрание в ноябре 1860 года президентом Авраама Линкольна, известного противника рабства, подтолкнуло южные штаты к окончательному разрыву с северными. Несколько месяцев спустя после избрания Линкольна семь южных штатов объявили о выходе из состава США и образовании Конфедерации.

Блицкриг, который не состоялся

Несмотря на усилия нового президента по мирному разрешению конфликта, Юг был непреклонен. 12 апреля 1861 года артиллерия вооруженных сил Конфедерации южных штатов атаковала верный федеральному правительству форт Самтер в Южной Каролине. Через двое суток форт капитулировал. Потери сражающихся были невелики — двое убитых и девять раненых. Однако именно с этого момента началась самая кровопролитная война в истории США.

После бомбардировки форта Самтер Линкольн объявил южные штаты мятежными, распорядился о наборе добровольцев в армию (позже замененном на воинскую повинность) и отдал приказ о морской блокаде южной части восточного побережья.

Полководцы армии Конфедерации стремились к блицкригу, так как в их распоряжении были лучшие офицерские кадры, а также значительные запасы оружия и боеприпасов. Но все остальные стратегические козыри были на руках у северян: население северных штатов в четыре раза превосходило белое население Юга, там было сосредоточено 70% железных дорог, 81% банковских депозитов и практически вся промышленность.

Помимо ресурсов исход войны предопределила умелая политика Линкольна. Кроме освобождения чернокожих рабов президент добился принятия Гомстед-акта, согласно которому каждый гражданин США, достигший 21 года и не воевавший на стороне Юга, мог почти бесплатно получить из земель общественного фонда большой надел. Это остановило распространение рабства на западе США и вызвало симпатии части небогатых южан.

Постепенно чаша весов склонялась в сторону северян, а силы южан таяли. 3 июля 1863 года Конфедерация потерпела сразу два сокрушительных поражения: на подступах к Вашингтону закончилась неудачей попытка главнокомандующего южан генерала Роберта Ли овладеть столицей США, а самый прославленный генерал армии северян Улисc Грант установил окончательный контроль над долиной реки Миссисипи, что означало расчленение территории мятежных штатов на две части. После этого «коренного перелома» поражение Юга стало вопросом времени.

9 апреля 1865 года в безнадежной ситуации капитулировал сначала генерал Ли, а спустя месяц было арестовано правительство Конфедерации во главе с ее президентом Джефферсоном Дэвисом. Еще через полтора месяца прекратил сопротивление последний отряд южан.

Война, стоившая Америке более 600 тыс. убитых и умерших от ран, закончилась. Но не закончилось противостояние.

Радикализм против милосердия

Десятки южных городов — в их числе Атланта, Колумбия, Чарлстон — лежали в руинах. Безвластие отдавало население в руки грабителей. В основном это были сбившиеся в шайки бывшие солдаты Конфедерации, хотя и среди победителей нашлись те, кто не брезговал грабежом и насилием.

Свобода не принесла облегчения и многим вчерашним рабам. Они остались без жилья и куска хлеба, и их приходилось направлять в спецлагеря, где каждый четвертый умирал там от болезней и недоедания.

Линкольн еще во время войны издал «Прокламацию об амнистии и реконструкции». Каждый южанин, за исключением гражданских и военных руководителей Конфедерации, получал прощение, принеся присягу верности союзу и согласившись признать законодательство об отмене рабства. Штаты, где не менее 10% избирателей проходили эту процедуру, получали право сформировать собственные органы власти, направить представителей в конгресс и считались возвратившимися в состав США.

Однако президенту пришлось столкнуться с противостоянием радикалов в конгрессе, которые представляли себе послевоенное восстановление государства иначе, чем его глава. Законопроект Уэйда-Дэвиса устанавливал, что южные штаты должны быть переданы под управление военных губернаторов и смогут получить право формировать органы власти лишь после того, как более половины взрослых мужчин принесет присягу на верность союзу. Входить в состав этих органов смогут только те, кто не поддерживал Конфедерацию, а также переехавшие на Юг северяне. Такая схема надолго оставляла побежденных под властью победителей. Линкольн отказался подписать этот документ, но еще долго оставался внутриполитической программой радикальных республиканцев, не желавших «упускать плоды победы».

Будучи убежденным противником рабства, Линкольн тем не менее возражал против его отмены простым законом. По его мнению, такой принципиальный вопрос мог быть решен только путем внесения поправки в конституцию. Борьба за нее стала последним важным делом в его жизни. 14 апреля 1865 года Линкольн был убит. Вместе с ним погибла и его программа восстановления союза «путем милосердия по отношению к каждому и отсутствия вражды по отношению к кому-либо», как он сам ее сформулировал за месяц до смерти.

Реставрация вместо реконструкции

Преемник Линкольна Эндрю Джонсон пытался продолжать его умеренный курс, но не справился с настроением политиков Севера, считавших, что у них пытаются украсть победу.

Действительно, принятые южными штатами законы в отношении бывших рабов (т.н. «черные кодексы») хотя и признавали их свободными, но отказывали в элементарных политических и социальных правах. Джонсон был обвинен в нарушении закона и «пренебрежении конгрессом» и избежал импичмента только потому, что его противникам в сенате не хватило одного голоса. Военное управление все-таки было введено, а возвращение южных штатов в состав союза на мягких условиях отвергнуто конгрессом.

Мало того, что участвовавших в войне на стороне Юга обложили повышенными налогами, так их еще и не допускали в политику. А с Севера тем временем хлынул поток «саквояжников», как презрительно называли бывшие конфедераты нищих авантюристов, отправившихся «на ловлю счастья и чинов». Расцвела коррупция: два президентских срока сменившего Джонсона Улисса Гранта — блестящего генерала, но никудышного политика — остались в памяти как период ее небывалого разгула.

Юг в свою очередь не желал мириться ни с «ограблением», ни с унижением. Бывшие солдаты Конфедерации создали Ку-клукс-клан, терроризировавший чернокожих и белых активистов, устраивали вооруженные бунты, саботировали мероприятия федеральной власти.

С уходом политиков поколения Линкольна сменились настроения и в Вашингтоне. В 1883 году на сторону южан фактически встал Верховный суд, постановивший, что частные лица в отличие от государства имеют право вводить расовые ограничения, когда это касается их собственности. А еще через некоторое время в юридическую практику США вошла концепция «равных, но раздельных прав»: черных заставили учиться отдельно от белых, ездить исключительно в отведенных для них местах в общественном транспорте, занимать специальные места в ресторанах и кафе. В итоге вместо реконструкции на Юге в значительной степени произошла реставрация старых порядков.

Ли сдался, а я нет

Потребовались десятилетия переговоров, небывалое по размаху движение борцов за права чернокожего населения во главе с Мартином Лютером Кингом в 1960-е, прежде чем США смогли стать действительно единым государством, где всем гражданам были предоставлены равные права.

Впрочем, единства нет и поныне. Экстремистские организации афроамериканцев утверждают, что белые ведут против своих черных сограждан скрытую войну, ограничивая их самореализацию. Многие белые, напротив, обвиняют правительство в том, что для афроамериканцев сделано и так предостаточно, а они в массе своей не желают принимать общие для всех правила игры.

По сей день Конфедерация остается для многих американцев символом не столько расизма, сколько борьбы со всевластием прави­тельства.

Главные книги о войне по-преж­нему воспринимаются по-разному: северян раздражает романтизация героев-конфедератов в «Унесенных ветром» Маргарет Митчелл и фолкнеровская идеализация «старого доброго Юга». Несколько лет назад скандал вызвал псевдодокументальный фильм «Конфедеративные штаты Америки» в жанре «альтернативной истории», действие которого начинается с победы Конфедерации в войне. А в Виргинии, Джорджии и Алабаме все еще популярен лозунг: «Генерал Ли сдался, а я нет!» Алексей Кузнецов.

Авиакомпания Iberia и испанский Институт туризма (Turespaсa) подписали соглашение о продвижении Испании как туристического направления. Свои подписи под документом поставили президент Iberia Антонио Васкес и генеральный секретарь Turespaсa Жоан Мескида Феррандо, отмечается в пресс-релизе перевозчика.

Соглашение предусматривает рекламные акции и другие маркетинговых мероприятий, которые будут проводиться силами Turespaсa. Кампания рассчитана на год, а ее целевыми рынками станут Россия, Мексика, Колумбия, Аргентина, США, Перу и Бразилия. Iberia, в свою очередь, берет на себя организацию поездок журналистов, туроператоров и сотрудников турагентств в Испанию.

Российский турпоток в Испанию в 2010 году составил 605 тысяч человек, за первые два месяца 2011 года он увеличился по сравнению с январем-февралем прошлого года на 24%. Испанские власти ставят перед собой цель принять у себя в текущем году до 1 миллиона туристов из РФ.

В субботу 2 апреля в колумбийском департаменте Уила (Huila) недалеко от города Нейва, который в скором времени отметит свое 400-летие, открылся тематический парк для любителей активного семейного отдыха Лос-Лагос. Парк, площадью 17 гектаров, представляет собой четыре зоны отдыха, каждая из которых посвящена определенной стихии: земле, огню, воде и воздуху.

Природа и бережное отношение к окружающему миру стали центральной идеей парка. Для обустройства здесь были посажены более 10 тысяч растений, многие из которых были привезены из разных уголков Колумбии. Парк построен местным фондом Comfamiliar по проекту архитектора Франка Корредора. Стоимость строительства составила около 3,1 млн долларов США.

Одним из самых привлекательных развлечений парка за 10 дней работы стал аттракцион канопи (canopy). Он позволяет совершить захватывающий 900-метровый полет на высоте 28 метров, откуда открывается панорама всего парка. Любителям острых ощущений понравится еще один воздушный аттракцион, в котором участник сначала совершает свободное падение с высоты 12 метров, а затем в течение трех минут раскачивается на тросе. Для тех же, кто предпочитает крепко стоять ногами на земле, отведена площадка для игры в пейнтбол. Самые маленькие посетители парка могут отправиться в зону юрского периода, где их встретят фигуры динозавров и мамонтов.

В вечернее время парк Лос-Лагос предлагает отдыхающим насладиться световым представлением на поверхности озера. По словам представителей компании Comfamiliar в скором времени здесь планируется показ фильмов в 3D проекции, для чего на территории парка уже построен небольшой кинотеатр.

Это не первый подобный парк в Колумбии. К примеру, любителям экстремального отдыха из разных стран мира давно известен большой парк приключений в городе Сан-Хиль (San Gil), департамент Сантандер.

Правительство Британской Колумбии сообщило сроки проведения референдума по вопросу об объединенном налоге с продаж (Harmonized Sales Tax). Избирком Британской Колумбии начнет рассылать бюллетени с 13 июня, а жители провинции должны принять решение до 22 июля.

Большинство жителей получат бюллетени до 24 июня. 8 июля станет последним днем, когда незарегистрированные лица, имеющие право голоса, могут получить бюллетень. Подсчет голосов будет проводиться специально учрежденной комиссией, а результаты референдума станут известны в августе.

В бюллетене будет задан следующий вопрос: «Поддерживаете ли Вы отмену объединенного налога с продаж (HST) и возвращение связки провинциального налога с продаж (PST) и налога на товары и услуги (GST)?».

Между тем, правительство Британской Колумбии начало рассылать жителям провинции чеки с ежеквартальной компенсацией по HST. Их получат более миллиона человек. По словам представителей властей, выплаты для людей с низкими и средними доходами, а также для пожилых людей и семей, получающих компенсацию, будут выше при системе HST, чем при PST + GST. В частности, малообеспеченные люди получат по 230 долларов в год на каждого члена семьи.

Лица, зарабатывающие до 20 тысяч долларов в год, а также семьи с совокупным доходом до 25 тысяч, будут получать компенсацию в полном размере. Для тех людей, которые зарабатывают больше, предусмотрена частичная компенсация.

Григорий Марченко: «В 2020 году у нас будет единый финансовый рынок». Интервью. Григория Марченко называют «казахским Чубайсом» и лучшим руководителем ЦБ в СНГ. Обычно его зовут возглавить Нацбанк, когда приходит время разгребать кризисные завалы. В последний раз это случилось два года назад.

Григорий Александрович, ругают вас дома. Говорят, что опять девальвацию готовите.

– А мы привыкли, что нас всегда ругают, что бы мы ни делали. Думаю, что это связано с тем, что уровень финансовой грамотности у нас все-таки ниже, чем в Москве, а хороших деловых изданий нет в принципе. Потому и возникает недопонимание. Кроме того, как мне кажется, мне до сих пор не могут простить предыдущую девальвацию, которую пришлось проводить в 2009 году, через неделю после моего назначения в Нацбанк. Считают, что можно было девальвацию не делать. Но это была объективная необходимость. Девальвация в России была 50%, в Украине – 60%. Мы в Казахстане девальвировали тенге на 25%.

Правильно я понял, что новые риски ваши критики увидели в запланированном переходе Нацбанка на плавающий режим курсообразования?

– Мы на самом деле к нему возвращаемся – он у нас был много лет. То есть, то, чем мы занимались с 1999-го по 2009 год – это называется управляемым плавающим курсом. Потому что есть же две крайности – свободно плавающий курс и жестко фиксированный курс. А между ними есть куча вариантов. И документы МВФ это признают. 4 февраля 2009 года мы одновременно с девальвацией ввели валютный коридор, который в феврале 2010 года сильно расширили. А в связи с тем, что тенге активно укрепляется в последнее время, потому что на рынке избыточный объем долларов, никакой необходимости в коридоре как в якоре экономической стабилизации уже нет. Поэтому мы его с 20 марта и отменяем. Но это привело к тому, что у нас постоянно шли разговоры о второй волне девальвации – либо после завершения действия коридора с 20 марта, либо после проведения досрочных президентских выборов 3 апреля (интервью взято до выборов – «Ф.»). Но при текущих объемах экспорта сырья из страны и при растущих ценах на металлы, нефть и зерно такие разговоры никакому рациональному объяснению не поддаются. При этом за первые два с половиной месяца года мы купили $6 млрд, чтобы предотвратить слишком быстрое укрепление тенге.

В этих условиях вас как председателя Национального банка, наверное, больше волнует аналогичная российской проблема инфляции? Как вы с ней собираетесь бороться?

– Она чуть-чуть ниже, чем в России, но тоже высокая – 3,7% в первом квартале (в России – 3,9% по состоянию на 4 апреля – «Ф.»). В основном подорожали продукты питания. Кроме того, растут цены на нефть и нефтепродукты. Это та же самая тема, с которой мы сталкивались в 2008 году. Конечно, с одной стороны, экспортеры этому рады. Но эти цены, поскольку мы живем в условиях открытой экономики, неминуемо приводят к тому, что растут цены на продукты питания, на коммунальные тарифы, а по цепочке они сказываются на других секторах. Пик годовой инфляции в Казахстане пришелся на 2008 год, когда было около 20%. При этом почти 70% этого повышения явилось результатом роста цен на мировых рынках на продукты питания и на энергоносители.

За какую долю инфляции ответственны цены на мировом рынке?

– Больше половины. Мы подождем, конечно, итогов первого квартала, а потом уже сделаем более подробный анализ. Но очевидно, что при тех ценах, которые сейчас установились на пшеницу и нефть, ситуация еще более-менее предсказуемая. Но если цены вырастут еще на 20%, то тогда сложнее будет удерживать инфляцию в запланированном коридоре 6–8%. Если эта тенденция будет усиливаться, тогда прогноз нужно будет пересмотреть.

Как влияет на ситуацию с ценами то, что вы экспортируете зерно?

– Мы экспортируем сравнительно небольшие объемы – 5–6 млн тонн зерна. Даже при цене $300 за тонну это $1,5 млрд, что от общего объема экспорта составляет менее 3%. Попытка же удержать цены на зерно, муку и хлеб, притом что у нас 7 тыс. километров границы с РФ и мы члены Таможенного союза, обречена на провал, так как у нас все скупят. Поэтому мы должны или принимать какие-то совместные с Россией меры, или стараться, чтобы уровень цен по каким-то позициям не сильно разнился с российским уровнем цен. Я сам жил в Германии на границе с Австрией и видел, как народ ездит в соседнюю страну покупать обувь. То есть это во всем мире так. Поэтому от факта, что рано или поздно мировые цены придут на территорию России и Казахстана, никуда не денешься. Вопрос только в лаге. Иногда этот лаг составляет 3 месяца, иногда – 6, иногда – год. Но рано или поздно это произойдет.

Вы упомянули о совместных мерах, которые нужно будет принимать. У вас есть какие-то конкретные предложения к России?

– В соответствии с подписанными документами по единому экономическому пространству мы определили, что центральные банки должны заключить между собой порядка шести соглашений. Из них соглашения в области валютного регулирования, репатриации валютной выручки и координации валютной политики очень важны. Мы опять можем в силу тех или обстоятельств выйти на траекторию растущих цен на сырье, которая может продолжаться несколько лет. Но если произойдет резкое падение, то в России вновь случится девальвация и мы тоже вынуждены будем ее проводить. Замечу, что по внутренним причинам за последние 16 лет в Казахстане ни разу девальвацию не проводили. Каждый раз нам помогали извне. Поэтому координация валютной политики, если мы действительно строим единое экономическое пространство, – это важная задача на будущее, чтобы нам от этих ситуаций уходить. Потому что как получается: Россия начала девальвацию, потом мы сделали компенсацию, а после этого были большие проблемы в Таджикистане и Киргизии, потому что они наши соседи и для них это тоже было достаточно большим шоком. Поэтому с теми странами, с которыми мы строим единое экономическое пространство, должны быть какие-то механизмы координации или согласования. Какие именно – это вопрос для обсуждения. Сейчас же нет никаких проектов документов, которые можно было бы обсуждать. Есть пока только понимание, что это нужно делать с российским Центральным банком и Национальным банком Белоруссии. А как этот документ может выглядеть – это предмет для переговоров. Но двигаться в эту сторону необходимо. Ведь если мы понимаем, что у нас работает схема, когда курс несколько лет укрепляется, то, может быть, и не нужно его сильно укреплять, чтобы потом не делать резкой девальвации? Понятно, что это более управляемая модель, больше будут интервенции, но, с точки зрения общей экономики, я на самом деле не считаю, что девальвация раз в 10 лет на 56% – это хорошо.

Как можно бороться с инфляцией и одновременно скупать валюту?

– Если основная цель – таргетирование инфляции, тогда объем интервенции должен быть минимальным, это так. Хотя есть исключения. Классический пример – Банк Израиля, который в течение десятилетий следил и за инфляцией, и за курсом. Мы, в силу того что имеем хороший спрос на наши инструменты, всю теньговую ликвидность, которую выпускаем на рынок, проводя валютную интервенцию, стерилизуем путем выпуска нот. Мы пока себе можем это позволить, потому что доходность очень низкая – по трехмесячным нотам около 1% годовых, по шестимесячным нотам – 1,45% (у ЦБР доходность по двухлетним облигациям с погашением в 2013 году составляет около 6,5% – «Ф.»). При уровне инфляции в 7–8% в реальном выражении мы можем себе это позволить очень долго. То есть мы забираем с рынка больше ликвидности, чем потом в реальном выражении возвращаем. Но если эта свободная ликвидность у банков начнет уходить на кредитование реального сектора, на что мы все надеемся, и ставки придется поднять, для нас это будет очень дорого. Тогда придется идти на большее укрепление курса либо нужно будет, чтобы с нами кто-то эти расходы делил.

Получается, что на благо финансового рынка Таможенный союз работать пока не начал?

– Это долгосрочный проект, поэтому и отдачи следует ждать долго. Де-факто он начал работать только с 1 июля – то есть не прошло даже года. Таможенники уйдут 1 июля этого года. Целый ряд соглашений, которые были подписаны в рамках Таможенного союза, начнут действовать с 1 января 2012 года, а еще часть – с 1 января 2013-го. Поэтому не нужно ждать отдачи прямо сейчас – так не бывает. Я как экономист, с учетом опыта других региональных объединений, считаю, что Таможенный союз – это все равно благо. Более 7 тыс. километров границы, которая проходит по ровной территории, невозможно администрировать. Для этого понадобится поставить на ней 10% населения Казахстана. И потом, мы же знаем, на вашей и на нашей таможне не все Верещагины, и насчет того, что «я мзду не беру» и «мне за державу обидно», – это очень красивые фразы, но не все работники таможенных органов наших стран руководствуются этими принципами в своей повседневной деятельности.

Введение Таможенного союза уже сказывается на экономике Казахстана?

– У нас есть очень интересная статистика, что резко сократился официальный импорт автомобилей. По нашим данным, народ с наличными деньгами выезжает в Российскую Федерацию и покупает себе там машины.

В России дешевле?

– Дешевле, потому что рынок больше. Думаю, что по многим другим позициям это тоже будет происходить. Это нормально, мы много лет находились в состоянии таможенной разделенности, а сейчас рынки все больше и больше будут интегрироваться. Если кто-то понял, как можно эту ситуацию использовать в своих интересах, он на этом и заработает, как это было в Европе. В некоторых странах целые отрасли промышленности резко сократились или даже исчезли. Но в целом потребители и граждане выиграли очень сильно. Потому что общий уровень цен сократился вследствие усиления конкуренции, и я считаю, что и у нас то же самое постепенно произойдет.

Можно ли что-то в Казахстане купить дешевле, чем в России, по примеру автомобилей?

– Теоретически очень большие опасения в России должна вызывать возможность нерегулируемого импорта товаров из Китая через Казахстан. То есть когда китайские компании будут открывать сборочные предприятия на нашей территории и результаты этой сборки будут импортироваться в Россию. Думаю, что интерес могли бы вызвать пищевая промышленность и ее продукция – не только в плане зернового сектора и продуктов переработки зерна, но и производства мяса. Россия, особенно Москва, импортирует огромный объем мяса из-за границы. Если удастся решить вопросы, которые касаются переработки, хранения и санитарии, выиграют все. У вас будет хорошего качества мясо, которое не нужно будет импортировать из Австралии или Аргентины. То же самое касается фруктов и овощей, хотя тут более южные страны – Узбекистан и Таджикистан – имеют конкурентные преимущества. Я все время привожу пример с цветами. Вот вы меня извините, но мы же все понимаем, что существенная часть цветов, которые мы покупаем в Москве или Алма-Ате, произведена или в Колумбии, или в Кении. И в Азербайджане, понятно. Их возят самолетами. И это притом, что тюльпаны вообще-то происходят из Северного Узбекистана и Южного Казахстана. Поэтому есть смысл восстановить историческую справедливость и вернуть казахские тюльпаны на московские рынки. У нас есть люди, которые, например, скрещивают голландские тюльпаны с теми, что называются автохтонными тюльпанами, которые растут только в Казахстане. Это позволяет, с одной стороны, получить резистентные сорта, с другой стороны, они по красоте ничуть не уступают голландским.

Национальный банк Казахстана сейчас не является надзорным органом для банковской системы – его функции отошли Агентству по финансовому надзору (АФН). Тем не менее вы как председатель Нацбанка являетесь членом правления АФН и председателем Совета по финансовой стабильности. 2 года назад Банк «ТуранАлем» не смог расплатиться по обязательствам, и государство фактически его национализировало. Сейчас банк как себя чувствует?

– Нормально. Главное, что к 1 сентября прошлого года была решена задача по реструктуризации внешнего долга. Решения судов Великобритании, США и России поддержали эту реструктуризацию, и банк сейчас работает в обычном режиме. Главный вопрос, который все продолжают задавать, – что будет с планами Сбербанка, но мы в этих переговорах не участвуем, они ведутся между фондом «Самрук-Казына» и Сбербанком. Последнее, что мы слышали, – что по итогам года, когда появится аудированная отчетность, переговоры будут возобновлены. Но деталей мы не знаем: это уже просто переговоры между владельцами контрольного пакета и потенциальным стратегическим инвестором.

Если банк чувствует себя нормально, есть ли смысл в его продаже?

– Есть заявления и правительства, и руководства фонда «Самрук-Казына», что они хотели бы из тех банков, в которые зашли в период кризиса, выйти в течение 2 лет. Если я правильно понимаю, то как раз с 1 сентября 2010 года, с момента окончания реструктуризации, можно считать эти 2 года. То есть к 1 сентября 2012 года они оттуда должны выйти. У нас тоже очень много было разговоров о том, почему один из крупных банков нужно продавать российским инвесторам. Я на эту тему тоже много раз высказывался. Но $6 млрд активов БТА находятся в России – в основном в Москве и Подмосковье. Споры по ним с прежним владельцем контрольного пакета еще не закончены. Поэтому если покупателем будет не Сбербанк, то это должны быть «Газпром» или ВТБ – то есть организации, которые смогут вести кропотливую работу по возвращению российских активов банку. Эту работу в любом случае нужно делать: по условиям реструктуризации 50% возвращенных активов должны отойти кредиторам. Но для того, чтобы эти активы не потерять, нужен сильный российский партнер. Вот и все. То есть, если бы активы были на территории Китая, был бы нужен хороший китайский партнер. И так далее. Это просто объективная ситуация. Но когда я это говорю, некоторые меня обвиняют в том, что я агент Москвы.

Просто господин Аблязов (бывший бенефициар БТА – «Ф.») в свое время покупал из средств банка активы именно в Москве и Московской области, и поэтому я говорю, что банку нужен российский партнер. А сотрудничество со Сбербанком выгодно еще и тем, что по некоторым активам кредиты давали и БТА, и Сбербанк. Но еще раз повторю: переговоры ведет фонд «Самрук-Казына», мы в это никак не вмешиваемся. Если они договорятся – хорошо, если не договорятся, то надо будет вести переговоры с какими-то другими российскими или нероссийскими партнерами.

После довольно неприятной ситуации, которая сложилась вокруг БТА и, в частности, его российских активов, выгодно ли Казахстану выпускать своих инвесторов на российский рынок? Нет ли желания ограничить их активность?

– Моя позиция скорее противоположна – я за покупку зарубежных активов в странах Таможенного союза. Ведь при нормальном стечении обстоятельств в 2020 году у нас будет единый финансовый рынок. То есть мы исходим из того, чтобы те ограничения на вывод средств, которые были введены во время кризиса, были отменены: с точки зрения казахстанских инвесторов, не должно быть принципиальной разницы при покупке казахстанских активов или российских. Мы должны к этому двигаться, потому что 2020 год совсем не далеко и надо начинать уже сейчас. Ведь что такое единый финансовый рынок? Банки Казахстана, страховые компании России, пенсионный фонд из Белоруссии смогут действовать на территории всего нашего единого экономического пространства на основании своей национальной лицензии. То есть у нас будет единый рынок товаров, рабочей силы и услуг, в том числе финансовых. И если мы начинаем двигаться в этом направлении, каких-то тут дополнительных ограничений в любом случае не нужно, а действующие сейчас должны постепенно убираться на основе принципов взаимности.

Может ли кто-то из частных казахстанских инвесторов вернуться на российский рынок в ближайшее время?

– До кризиса основной объем российских приобретений делали два крупных банка – БТА и Казкоммерцбанк. До августа 2007 года это были близнецы-братья, которые вели очень агрессивную политику, выдавали много кредитов и инвестировали в недвижимость и в России, и в Казахстане. Но когда в августе 2007 года началась первая фаза кризиса (для Казахстана раньше, чем для России, потому что наши банки были больше завязаны на внешнее кредитование), акционеры и менеджеры Казкоммерцбанка продали или рефинансировали более 20 объектов в Москве, включая «Ритц Карлтон», и в Казахстане и этими деньгами выплачивали внешний долг. А БТА в лице Аблязова продолжал делать ставку на сектор недвижимости, потому что искренне верил, что он вот-вот «отскочит», и продолжал вкладывать деньги в недвижимость и в 2007-м, и в начале 2008 года. То есть Аблязов, физик по образованию, оказался очень плохим банкиром, используя банк как инструмент финансирования своих проектов в области недвижимости. С упорством, достойным лучшего применения, он считал, что цены на недвижимость все время будут расти. Когда они обвалились в Алма-Ате и ему говорили, и я в том числе, что нужно продавать российскую недвижимость и закрывать долги, он этого не делал, а, наоборот, откуда только мог, вытаскивал деньги. И когда, уже в ноябре 2008 года, понял, что и в России рынок недвижимости начал валиться, тогда он начал вытаскивать деньги из банка и выводить через офшоры. Тем временем Казкоммерцбанк погасил все свои внешние долги, причем на 1 июля 2007 года у «ТуранАлема» доля внешних обязательств была около 64%, а у «Казкома» – около 62%. То есть, будь Аблязов ответственным и честным человеком, он бы до сих пор оставался председателем совета директоров и никакого дефолта и реструктуризации не было.

Эти два банка на 3 года с российского рынка практически ушли. В какой степени и какими темпами они будут возвращаться – это большой вопрос, потому что до сих пор ничего на внешних рынках они не привлекали. Единственный банк из Казахстана, который недавно разместил еврооблигации, – это Народный банк. Он смог привлечь в Лондоне $500 млн.

Почему Лондон? Пару лет назад вы говорили, что выгоднее выходить на ближневосточные рынки…

– Дальневосточные и ближневосточные, да. Но поскольку я уже к этому банку не имею отношения (Григорий Марченко до своего возвращения в Нацбанк был председателем правления Народного банка – «Ф.»), они сами решают, что и как им делать. И вообще у них там достаточно большой объем свободной ликвидности. То есть это было, с моей точки зрения, просто демонстрацией силы или флага. И они показали, что даже с учетом сложной истории могут выйти и взять деньги на хороших условиях – 7,5%.

Москва пытается стать одним из международных финансовых центров. Может ли она рассчитывать на эмитентов из Казахстана?

– Почему нет? Мы об этом, на самом деле, говорим давно. У Лужкова были такие идеи еще в 1996-м году. Но если мы двигаемся в сторону единого экономического пространства и в перспективе – объединенного финансового рынка, должны быть казахстанские эмитенты на российских рынках и могут быть российские эмитенты на казахстанских рынках. Потому что у нас все равно есть одно большое отличие – это накопительные пенсионные фонды, у которых накоплено уже более 11% ВВП. Поскольку в России они только добровольные, здесь они меньше 1,5%. Эти деньги, по крайней мере, часть, на самом деле могли бы пойти и на российский рынок. Но, опять же, это должен быть процесс в обе стороны. К тому же есть еще один момент, который отличает Казахстан от России, – у нас, единственной стране в регионе, был принят закон об исламском финансировании. Это такая достаточно интересная альтернатива классическим финансовым продуктам – облигации «сукук». Один арабский банк уже открыл дочерний банк – «Аль-Хиляль». Думаю, что до конца этого года появятся второй и, возможно, третий исламские банки. То есть это хорошая альтернатива для тех же самых российских эмитентов, которые выходили на ближневосточные рынки с подобными инструментами.

Реформы финансовой системы Казахстана, которые вы проводили, часто ставились в пример странам СНГ. Поэтому интересно, как вы оцениваете предложения по реформированию банковского надзора, которые были сделаны в ходе кризиса и частично оформлены в рекомендации Базельского комитета?

– Что касается крупных банков, я считаю, что проблема too big to faie не решена в принципе. Здесь самое главное – что делать с крупными банками, которые оперируют в десятках стран. Тут должен быть международный подход, которого нет, а национальный подход проблему не решает. «Базель-3», с моей точки зрения, был сильно ослаблен благодаря лоббированию. В июне, когда я был в Базеле, у них были более жесткие и, с моей точки зрения, более правильные подходы. Но впоследствии они ослабли. Мы в Казахстане планируем полностью перейти на требования «Базеля-3» – к 1 января 2013 года. И то это компромисс, потому что могли бы это сделать раньше. Почему на Западе собираются растягивать этот процесс до 2018 года – непонятно. Кроме того, по-прежнему нет единого определения капитала (в разных странах они немного разные), как и единого набора стандартов бухучета. Совет по МСФО (IASB) и американский Совет по стандартам финансовой отчетности (FASB) уже 12 лет друг с другом разговаривают, но единого набора стандартов нет. Да, правительства и центральные банки действительно приложили очень большие усилия в борьбе с кризисом, что помогло избежать худшего. Но структурные и системные вопросы в основном остались нерешенными. Поэтому и вероятность повторения такого же крупного кризиса достаточно большая. Так, в США с лета прошло года уже можно получить ипотеку без первоначального взноса. Рано или поздно у них накопится объем плохой ипотеки, для которой будут выдуманы очередные сложноструктурированные бумаги. Потом они начнут впаивать эти сложные инструменты каким-нибудь японским или европейским структурам, которые слабо будут в этом разбираться. В итоге все опять лопнет.

Но чего следует опасаться сейчас в первую очередь? Наиболее актуальные риски ближайшего года?

– Я думаю, в 2011 году больше всего стоит опасаться нестабильности на Ближнем Востоке и в Северной Африке – то есть того, чего три месяца назад никто не ожидал. В этом и заключается проблема – в непредсказуемости. Получается, что все попытки некоторых товарищей сказать, что они предвидели кризис 2008 года, не совсем правда. Все знали, что, да, рынки переоценены, перекуплены, должна быть какая-то коррекция, но того, что произошло после падения Lehman Brothers, не ожидал реально никто. Способность человека к предсказанию, развитию ситуаций, какой бы умный он ни был, очень ограниченна. Просто нужно диверсифицировать портфель и инвестировать деньги не в предсказания, а в готовность институтов и экономик целых стран реагировать на изменение ситуации, откуда бы она ни происходила. Беседовал Игорь Моисеев

Не надо ждать чудес от космонавтики при проблемах с авиапромом и ВПК. Чтобы не отстать от других стран в области пилотируемой космонавтики, у России есть 5-7 лет, убежден Геннадий Падалка, за плечами которого 3 полугодовые командировки на станцию «Мир» и МКС

Геннадий Падалка накануне Дня космонавтики рассказал BFM.ru о прошлом и будущем российской космонавтики, планах по освоению Луны и Марса и приходе в отрасль частного бизнеса. 50-летие полета человека в космос в понедельник стало основным новостным запросом в поисковой системе Google.  

— В эфире одной из московских радиостанций в минувшую пятницу зачитывали поступившие от слушателей SMS-сообщения ко Дню космонавтики. Многие были о том, что в мире к 50-летию полета Юрия Гагарина относятся более трепетно и отмечать его намерены более масштабно, чем в России. Вот лишь несколько примеров: Генассамблея ООН провозгласила 12 апреля Международным днем полета человека в космос; НАСА разместило на своем сайте серию фотографий, посвященных 50-летию полета Гагарина, в Лондоне готовятся к масштабным мероприятиям, приуроченным к открытию памятника Гагарину. У вас какое ощущение: уровень торжеств в России соответствует масштабу события?

— Я полагаю, что замечание слушателей вполне справедливо. У нас, людей, которые работают в отрасли, у тех, кто живет в глубинке, у региональной прессы, у молодежи интерес очень большой и неподдельный. Недавно я вернулся из Китая. Меня и моих коллег там разрывали на части. Я посетил три университета, встречался с официальными лицами, затем был в отряде [космонавтов — BFM.ru] и в центре подготовки. Чувствуется огромное уважение к нашим достижениям и к этой дате.

А в Москве праздник не чувствуется. Когда я езжу по городу, то вижу растянутые баннеры, реклама «Атлант-Союз», «Золотой Вавилон». Чего только нет! Но нет баннера к 50-летию полета человека в космос, с неповторимой улыбкой Гагарина, со словами «Поехали!».

— Чем вы объясняете такую ситуацию?

— Может быть, профессия [космонавта — BFM.ru] стала обыденной. Может быть, организаторы праздника и руководство страны считают, что эта дата не совсем круглая и юбилейная. Может быть, за эти 20 лет не было больших достижений. Ведь то, на чем мы сейчас летаем и то, что эксплуатируем в космосе, сделано в советское время. Если говорить о российском сегменте, а не о сегменте партнеров, то все это — советские технологии и советская техника. Тем не менее, мы продолжаем работать в интересном проекте МКС, у нас там далеко не последняя, а может, и лидирующая роль, наряду с США. Без нас полеты и нахождение на МКС были бы невозможны. Если бы не российские корабли «Союз» и «Прогресс», то после крушения «Колумбии» не было бы проекта МКС, станция давно упала бы. Она выжила благодаря нашему снабжению, нашим грузовикам и кораблям, при помощи которых мы поднимали и корректировали орбиту. И сейчас, когда шаттлы садятся, доставка экипажей идет только на наших кораблях, они обеспечивают длительное пребывание на станции, поскольку используются и как спасательные корабли.

— Информагентства цитировали ваши слова, произнесенные во время выступления в Китае, о том, что российские космонавты были бы рады приветствовать китайских коллег на МКС. А вы не думаете, что вскоре китайцы, стремительно развивающие свою космическую программу, будут рады приветствовать россиян на новых станциях на орбите и на Луне?

— Визит был неофициальный, такие переговоры я не был уполномочен вести и не вел их. Но когда в 2009 году я был командиром первого экипажа [на МКС — BFM.ru] из шести человек, во время 19 и 20 экспедиции, и когда собрались представители всех [космических — BFM.ru] агентств — два россиянина, американец, канадец, бельгиец и японец — мы очень часто говорили, как было бы здорово, если бы Китай, страна с таким громадным населением и с такими темпами экономического развития, участвовала бы в нашем проекте. Это было желание космонавтов и астронавтов. Мы бы хотели их видеть, это было бы интересно. Вот и премьер сказал, что наши будущие проекты «Марс» и «Луна» мы должны осуществлять в кооперации с нашими партнерами, поскольку нам одним, как и любой другой отдельно взятой стране, это очень сложно и небезопасно.

— У китайцев хватит запала на реализацию их масштабных космических планов?

— Мне сложно оценивать, поскольку, во-первых, не все подробности есть в печати. Во-вторых, все зависит от времени. Наши партнеры создают новый многоместный корабль, причем делают его с таким заделом, чтобы он использовался в лунном и марсианском проекте. Летая на наших кораблях, они не сидят сложа руки: и европейцы, и американцы, и японцы работают над созданием своего пилотируемого корабля. У нас тоже есть 5-7 лет, и мы тоже заявили о создании нового корабля. Успеем, используя новейшие инновационные технологии, — останемся в обойме. Что до китайцев, то на сегодняшний день у них даже нет пилотируемой станции. Они собираются запустить его в беспилотном режиме в конце этого года.

— Страны-партнеры по МКС вроде бы намерены вывести станцию из эксплуатации к 2020 году. Что потом?

— Создание новых кораблей и полет к Луне, затем к Марсу. Но я думаю, что проект МКС продлят. К этому же году Российское космическое агентство помимо нового корабля планирует параллельно создать орбитальный сборочно-монтажный комплекс. Он будет летать повыше, чем МКС, там будут собирать тот корабль, который полетит на Марс. Уже есть разговоры о том, чтобы эксплуатировать МКС вместе с партнерами даже до 2025 года.

— Глава Роскосмоса Анатолий Перминов в недавнем интервью Bloomberg сказал, что российской космической отрасли, наконец, выделили адекватное финансирование, поэтому пилотируемый полет к Луне может состояться в конце нынешнего десятилетия, база на Луне может появиться к 2030 году, а пилотируемый полет к Марсу может быть осуществлен. По контрасту Барак Обама свернул программу по возвращению американцев на Луну к 2020 году, а рутинные полеты на орбиту предлагает отдать на аутсорсинг частному бизнесу. Нет ли в российским подходе признаков возвращения ко временам «звездных войн»?

— Если вы говорите про пилотируемую космонавтику, я бы не сказал, что мы возвращаемся к «звездным войнам». Мы все партнеры, мы все взаимозависимы. Комплекс не может летать без России, без Америки, Канады, без европейцев или без японцев. Шаттлы садятся, экипажи на МКС доставляют наши корабли. И там масса завязок по разным системам, поэтому о «звездных войнах» речь не идет. Если мы собираемся лететь вместе, работать в кооперации, какая может быть конкуренция? Конкуренция только в создании технологий, в предложении: что лучше, что надежнее, что безопаснее? Это хорошая здоровая конкуренция, когда мы создаем систему, но опять же вместе.

— Как вы видите будущее Роскосмоса в свете разговоров о грядущей отставке Анатолия Перминова? На смену ему пророчат замглавы Минобороны Владимира Поповкина. Не станет ли ведомство более милитаризированным, не будут ли научные и гражданские интересы принесены в жертву военным?

— Мне сложно оценивать, я работаю в подразделении Роскосмоса, но не нахожусь в структуре руководства Роскосмоса. А потом мой бывший руководитель — тоже бывший военный. Если при нынешнем руководителе Роскосмос не стал военной организацией, то почему при следующем военном он должен стать военной организацией?

— С учетом того, что космонавтика все равно во многом направление военное, такие проекты, как полет на Луну или Марс, могут преследовать какие-то военные цели?

— Что касается совместного проекта [МКС— BFM.ru], то нет. Какие могут быть военные задачи, когда мы вместе там живем, а информация открыта? Никакой милитаризации я не вижу. Такой проект, как ГЛОНАСС, связан с национальной безопасностью, он нужен. Это есть и у наших противников, и у партнеров.

— Как бы вы оценили результаты проекта МКС? В чем ее основная цель? Окупили ли себя человеческие и финансовые затраты?

— Это хороший пример того, как можем сотрудничать в космосе. Это уникальная космическая лаборатория. Окупили или нет себя затраты? Наука, которой мы занимаемся, фундаментальная, она не предполагает сиюминутную выгоду. Это как экспериментальный цех на автомобильном заводе. Нельзя все время выпускать «Жигули», надо что-то новое делать. На грани физических и эмоциональных возможностей работают не только космонавты, но и инженеры ломают голову над тем, как облегчить жизнь человеку, и создают что-то уникальное, что потом внедряется на Земле.

— Что с человеческой, обывательской точки зрения вам запомнилось больше всего во время работы на МКС?

— Для меня была очень интересна область медицины, биотехнологические эксперименты, связанные с выращиванием кристаллов, созданием новых видов лекарств. Кристаллы, выращенные в космосе, очень хорошо анализировать — у них правильная решетка. В области биологии — те же космические оранжереи, которые мы будем пытаться создавать на лунных и марсианских базах. Плюс астрофизика.

Беда в том, что у нас [результаты исследований — BFM.ru] не очень быстро и хорошо внедряются, не так, как у партнеров. Это наша общая российская беда. Порой результаты бывают феноменальные, но они лежат на полке. Это касается не только космонавтики. Иначе бы наш президент не распекал авиапром, президент вместе с министром обороны не распекали бы наш ВПК, который не может создать нормальное современное и приемлемое по цене оружие.

Неужели вы думаете, что если мы высоко летаем, то не подвержены этим болезням? Космонавтика — слепок нашего общества, нашей страны. То, что говорит президент, касается и нашей отрасли. Иначе спутники ГЛОНАСС у нас не падали бы. Не надо ожидать чего-то сверхъестественного от космонавтики, если у нас беда с авиапромом, ВПК и ГЛОНАСС.

— Как вы относитесь к тому, что освоением космоса постепенно начинает заниматься частный бизнес? В числе купивших билеты на суборбитальный полет Virgin Atlantic есть и наши соотечественники.

— Суборбитальный полет меня мало волнует, поскольку это туризм. А компания-создатель грузового корабля «Дракон», который должен прийти на смену шаттлам, это очень хорошо! Это очень хорошая поддержка государству: работают и государственная компания, и частная. Великолепно, что приходит частный бизнес, так и должно быть. Естественно под контролем государства, поскольку это жизни людей, это очень дорогостоящие проекты.

— А для России такой опыт насколько может быть приемлем?

— Я оставлю вопрос без ответа. Поулыбаюсь вместе с вами. Какой может быть частный бизнес в космонавтике в России? Екатерина Тропова, Дмитрий Мунгалов

6 апреля генеральный директор и главный конструктор компании Space Exploration Technologies (SpaceX) Элон Маск (Elon Musk) представил окончательные спецификации и дату запуска самой мощной в мире ракеты-носителя Falcon Heavy.

«Falcon Heavy будет самой мощной космической ракетой в мире, и по грузоподъемности будет уступать только лунной ракете Saturn V, которая была выведена из эксплуатации после завершения программы Apollo. Новая ракета открывает новые возможности как для правительственных, так и коммерческих запусков. Первый запуск с космодрома на мысе Канаверал запланирован на конец 2013-го или на 2014-й год», заявил Маск на пресс-конференции в Национальном пресс-клубе в Вашингтоне (округ Колумбия).

Двухступенчатая РН Falcon Heavy способна выводить на орбиту спутники и межпланетные аппараты массой более 53 т (117 тысяч фунтов), то есть фактически может поднять на земную орбиту полностью загруженный пассажирский лайнер Boeing 737-200 с экипажем и 136 пассажирами, багажом и полным запасом топлива.

Первая ступень ракеты состоит из трех блоков с 9 двигателями каждый. РН будет иметь высокую степень надежности, характерной для ракеты SpaceX Falcon 9, на которой используются аналогичные двигатели. Новая ракета более чем в два раза превосходит по грузоподъемности самую мощную существующую ракету Delta IV Heavy и будет иметь самую низкую стоимость вывода полезных нагрузок (примерно 1000 долл США за фунт), что является мировым рекордом.

За первые два месяца текущего года экспорт лука из Перу вырос на 60% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года и составил 17,2 тыс. тонн/$4,1 млн. Согласно таможенной статистике, 47,9% экспорта приходится на Колумбию, - передает Freshplaza.com.

Поставки лука также выросли в такие страны, как США ($1 млн.) и Испания ($513 тыс.), занимающие доли в 24,5% и 12,4% соответственно. За ними – Япония (8,1%) и Панама (4%).

Напомним, в 2010 году Россия импортировала 632,99 тыс. тонн лука (включая лук репчатый, лук шалот, чеснок, лук-порей и прочие луковичные овощи, свежие или охлажденные) на сумму $237,34 млн. Основными поставщиками стали Китай, Нидерланды и Таджикистан. Из Перу было поставлено 18,5 тонн на сумму $7,96 тыс.

План строительства национальных железных дорог, принятый в Боливарианской Республике, входит в свою активную фазу. Об этом сообщает Государственный Институт железных дорог Венесуэлы (IFE).

По словам директора IFE Франклина Переса Колина, в период до 2030 года правительство Венесуэлы инвестирует 22,2 миллиарда долларов США в реализацию плана строительства железных дорог. Участие в масштабном проекте примут компании из Кубы, Италии и Китая, с которыми уже подписаны двусторонние соглашения. Так, совместная кубинско-венесуэльская компания Ferrolasa в настоящее время занята восстановление участка пути Eje Norte – Costero. Франклин Колина также сообщил, что в 2012 году планируется открытие сообщения между Сан-Диего и Энкрусихада, а также между Тинако и Анако на севере страны, где работает Китайская железнодорожная инжиниринговая корпорация (Crec).

Двадцатилетний план строительства железнодорожной сети включает в себя создание дорог общей протяженностью более 13,6 тыс. км, охватывающих все районы страны и сопряженных с железными дорогами соседних Бразилии и Колумбии. На сегодняшний день функционирует участок Каракас – Куа (Cua, штат Миранда) с самым длинным в Латинской Америке железнодорожным тоннелем.

Во время пребывания в Британской Колумбии премьер-министр Канады Стивен Харпер в рамках избирательной кампании пообещал налоговые послабления семьям с детьми-иждивенцами, в которых есть оба родителя. Правда, они начнутся не ранее 2015-16 фискального года.

Семейным парам, у которых есть дети до 18 лет, разрешат разбивать общий доход или часть общего дохода суммой до 50 тысяч долларов так, чтобы платить меньше налогов. Этот план обойдется властям в 2,5 миллиарда долларов. По словам главы консерваторов, это крупное структурированное снижение налогов коснется 1,8 миллиона семей и поможет экономить в среднем 1300 долларов в год.

Харпер пообещал, что изменения будут введены во время следующего срока правления тори, однако этот пункт программы партии остается под вопросом. Вероятнее всего, консерваторы вновь сформируют правительство меньшинства, и неизвестно, сможет ли оно выстоять 4 года.

По словам экономиста из Карлтонского университета Френсиса Вулли, налоговые послабления помогут больше экономить тем, кто больше зарабатывает. В частности, для семей, где один из членов зарабатывает более 127 тысяч долларов в год, а другой не работает, экономия составит свыше 6 тысяч. Для семей, где работают один или двое родителей, а зарплата того, кто зарабатывает больше, не превышает 40 тысяч в год, налоговое послабление будет незаметным.

Между тем, в Торонто глава Либеральной партии Майкл Игнатьефф раскритиковал уменьшение налогообложения компаний, а также огромные траты правительства на тюрьмы и военные самолеты. По его словам, когда в 2014 году закончится срок действия федерально-провинциального соглашения о здравоохранении, на медицину попросту не хватит денег.

Президент США Барак Обама в ходе визита в Сальвадор объявил о новой инициативе по обеспечению безопасности в странах Центральной Америки, в рамках которой будет выделено 200 миллионов долларов.

Обама заявил, что в этой программе, получившей название "Союз ради гражданской безопасности в Центральной Америке", примут участие Испания и ряд других стран Евросоюза.

По мнению американского президента, данная инициатива послужит "обеспечению безопасности и процветанию стран Центральной Америки на многие годы".

"Выделяемые средства, в первую очередь, пойдут на создание новых рабочих мест для молодежи, укрепления роли судов, создание гражданских институтов обеспечения прав человека", - заявил Обама.

Президент США отметил, что граждане стран Центральной Америки должны иметь возможность реализовывать себя в своих собственных странах, чтобы им не приходилось выезжать в США на заработки.

В свою очередь, президент Сальвадора Маурисио Фунес на совместной пресс- конференции сказал, что вопрос обеспечения безопасности гражданского населения от организованной преступности и наркомафии является "ключевым вопросом".

После того, как в 2006 году президент Мексики Фелипе Кальдерон объявил войну организованной преступности и наркомафии, мексиканские наркокартели перемещают свои базы в Центральную Америку.

В конце 1990-х годов, когда были разгромлены медельинский и калийский наркокартели в Колумбии, полный контроль за наркотрафиком в США установили мексиканские организованные преступные группировки. По оценкам независимых экспертов, доходы мексиканских наркокартелей от такой контрабанды насчитывают десятки миллиардов долларов. Юрий Николаев

Гордон Муррэй, руководитель Ассоциации производителей топливных гранул Канады специально для ИАА "ИНФОБИО" сообщил: общая мощность всех 34 канадских пеллетных заводов - 2,6 млн тонн гранул в год. Эти мощности сравнимы с российскими, и рынки сбыта у двух стран также схожи.

71% существующих пеллетных мощностей находится на западе Канады, в основном в Британской Колумбии. Там расположено 16 заводов, со средней мощностью 118 000 т/год гранул. Самый крупный завод может выпускать 400 000 тонн в год. Общая мощность заводов на западном побережье Канады - 1 889 000 тонн/год.

На развитие пеллетной отрасли в данном регионе повлияла проблема с жучком, который несколько лет назад уничтожил всю древесину в округе. На восточном побережье Канады находится 29% пеллетных мощностей страны. 18 заводов со средней мощностью 43 000 т/год и самый крупный может выпускать 120 000 тонн гранул в год.

В основном вся произведенная в Канаде продукция экспортируется: 1,7 млн тонн пеллет ежегодно поступает в Европу, 0,9 млн тонн гранул в США и 100 000 тонн в Японию.

В будущем, по мнению Гордона Муррэя, канадским производителям гранул стоит обратить особое внимание на Корею, как быстрорастущий биотопливный рынок. Если 5% от корейского потребления угля будет заменено пеллетами, то этой стране потребуется ежегодно около 6 млн тонн биотоплива в виде топливных гранул.

Что касается самой Канады, то здесь потребление пеллет довольно незначительное и нет особых предпосылок для развития данного направления. Как это похоже на Россию.

Гордон Муррэй замечает, что на сегодня для канадцев одним из основных конкурентов на европейском рынке являются российские производители гранул. «Вы делаете хорошую работу, ребята!», - обращается он к российским коллегам.

Граждане Колумбии с 13 марта смогут приезжать в Россию без визы. Соглашение между правительством Российской Федерации и правительством Республики Колумбии об отмене визовых требований при взаимных поездках граждан обеих стран было подписано 24 сентября 2010 года "на полях" Генассамблеи ООН в Нью-Йорке.

Следует отметить, что это соглашение относится в большей степени к колумбийцам, желающим посетить Россию. Россияне могут посещать Колумбию без виз еще с апреля 2009 года - это решение МИД Колумбии принял в одностороннем порядке.

В соответствии с соглашением граждане России и Колумбии, являющиеся владельцами действительных паспортов, за исключением дипломатических, служебных и официальных, дающих право на пересечение границы, могут въезжать (выезжать, следовать транзитом и пребывать) на территорию другого государства без виз на срок до 90 дней в течение каждого периода в 180 дней, начиная с даты их первого въезда. Граждане одного государства, намеревающиеся пребывать или проживать на территории другого государства более 90 дней, либо осуществлять трудовую или коммерческую деятельность на его территории, должны получить визу в дипломатическом представительстве или консульском учреждении этого государства в соответствии с законодательством государства въезда.

Сейчас россияне могут свободно посещать такие латиноамериканские страны как Аргентина, Бразилия, Куба, Доминиканская республика, Перу, Эквадор, Гватемала, Никарагуа, Чили и Венесуэла.

Потребление наркотиков в Мексике за последние шесть лет возросло на 50%, говорится в сообщении министерства общественной безопасности латиноамериканской страны.

По данным министерства, количество наркоманов в Мексике составляет 4,8 миллиона человек, при населении страны в 112 миллионов. Женщин - наркоманов в Мексике насчитывается около 600 тысяч, указывается в документе. Самым популярным "зельем" у мексиканцев является марихуана и кокаин.

Вместе с тем, по данным министерства здравоохранения, количество денег, выделяемых из федерального бюджета для лечения и реабилитация наркоманов, недостаточно.

В прошлом году на эти цели было выделено около 11 миллионов долларов. В бюджете страны на 2011 год предусматривается увеличение расходов до 41 миллиона долларов.

После ухода со сцены в конце 1990-х годов медельинского и калийского картелей в Колумбии, мексиканские организованные преступные группировки установили полный контроль над главными путями транспортировки наркотиков, в основном кокаина, в США.

По оценке независимых экспертов, доходы мексиканских наркокартелей от контрабанды наркотиков в США, которые являются основным потребителем кокаина, составляют десятки миллиардов долларов.

Президент Мексики Фелипе Кальдерон после прихода к власти в 2006 году объявил войну организованной преступности и наркомафии. Он также был вынужден привлечь армию для борьбы с незаконным оборотом наркотиков - одной из причин этого шага стала повсеместная коррупция среди полицейских чинов.

В приграничные с США районы было направлено около 60 тысяч военнослужащих. Однако, несмотря на предпринимаемые чрезвычайные меры, волну насилия и убийств не удалось взять под контроль. За годы правления Кальдерона в Мексике от рук наркомафии погибли более 35 тысяч человек. Юрий Николаев

Пусть перуанки не занимают первые места в конкурсах красоты, как венесуэлки или мексиканки, зато в искусстве флирта и кокетстве они их явно превзошли. Интрига у них во всем: взгляде, походке, умении подать себя. Открытая, общительная, улыбчивая перуанка излучает естественное обаяние, любит посмеяться и умеет веселиться.,. При этом ее отличают врожденная гордость и чувство собственного достоинства. В сочетании всех этих качеств, наверное, и заключается главный секрет ее привлекательности.

Импульсивная забота

В столице Перу-Лиме, расположенной на берегу Тихого океана, круглый год повышенная влажность, что благотворно влияет на состояние кожи местных жительниц. Ее пересушивание им не грозит, и, как следствие, преждевременных морщин намного меньше, чем, например, у жительниц других жарких стран. Может, поэтому большинство перуанок довольно легкомысленно относятся к уходу за лицом? Многоуровневые системы «очищение + увлажнение» — не для них. Достаточно одного крема для лица, который используется раз в день и действует 24 часа.

Однако must-have для всех перуанок — солнцезащитный крем с SPF не менее 45. Лимское солнце коварно: его прикосновения почти неощутимы, но, если пренебречь защитой, в конце жаркого летнего дня можно с изумлением обнаружить, что лицо приобрело цвет вареной креветки.

Что касается ухода за лицом, то здесь масс-маркет правит бал: любимые женщинами за отличное сочетание «цена-качество» Pond's, знакомая нам Nivea, антивозрастной уход Sentiva. Среди продуктов по уходу за телом особенно популярны антицеллюлитные средства, укрепляющие кремы для бюста и живота и освежающие гели для ног. Внешний вид косметики имеет значение: перуанка купит крем скорее ради приятного запаха, чем ради его полезного содержимого.

Вообще у перуанок очень мало времени, чтобы наводить красоту. Официально минимальная рабочая неделя здесь — 48 часов, многие организации работают в субботу полдня. Единственный день, когда можно побаловать себя косметическими процедурами, — воскресенье.

В каждом районе Лимы легко найти салоны и салончики на любой вкус и размер кошелька. Иногда встречаются косметические кабинки на открытом воздухе, где можно очень недорого сделать маникюр, педикюр, массаж, маску для лица и даже... мезотерапию.

Сеньора с высоким финансовым статусом может посещать престижный салон красоты до четырех раз в неделю! Подкрашивание волос (даже чаще необходимого) и их оздоровление, омолаживающие процедуры для лица по индивидуальной программе, дорогостоящий курс похудения, маникюр и расслабляющий спа-массаж — вот так может выглядеть ее недельное расписание.

Богатство перуанок — густые темные волосы: прямые, лежащие крупными локонами или рассыпающиеся пружинками завитушек. Натуральных или искусственных. Одна из самых популярных услуг в местных парикмахерских — химическая завивка.

Кудрявые же от природы женщины, как водится, мечтают о ровных, гладких волосах. Добиться такого длительного эффекта в Лиме сложно: высокая влажность воздуха упорно возвращает волосам первозданную форму. Поэтому в салонах используется особая комбинация средств для выравнивания прядей, носящая название «в японском стиле». Продукты необязательно будут японского производства, зато результат — почти как а аниме. Такой уход недешев, его делают по особым случаям. На каждый день используется бюджетный вариант -разглаживающий крем для волос.

Продукты по уходу за волосами здесь в гораздо большем почете, чем гели и муссы для стайлинга. Волосы перуанка носит распущенными либо скрепляет их заколками-крабами всевозможных цветов и размеров. За сложными укладками идут в салон — и только перед важным мероприятием. Короткая стрижка — прерогатива сеньор старшего возраста: они считают, что это приличествует их статусу и добавляет серьезности образу.

Перуанки мечтают быть блондинками, но решившихся на этот эксперимент можно встретить крайне редко. Чтобы добиться нужного оттенка, придется сначала два раза осветлить волосы, и только затем придать нужный тон. При этом не факт, что выйдет так, как хочется, — слишком силен природный темный пигмент. Поэтому блондинки на улицах Лимы — это, как правило, иностранки. Слабо наблюдающаяся тенденция среди перуанок — не очень яркое мелирование.

Красота по каталогу

Каждая перуанка красится по своему вкусу и не боится экспериментировать. Тенями местные жительницы пользоваться любят, в палитре себя не ограничивают. Популярна черная подводка и темные оттенки карандашей для век. Крем-пудра 2 в 1, однотонные тени, черная тушь, помада или блеск для губ -вот базовый арсенал макияжа перуанки. Предпочтение отдается коричневому, кирпичному, вишневому, бежевому и бледно-розовому цветам, которые так идут смуглой коже.

Декоративную косметику любят заказывать по каталогам, которые распространители приносят прямо в офис. Лидер продаж — латиноамериканская марка Esika, она есть в сумочке у каждой второй девушки. Ее конкурент — хорошо известный нам Avon. В супермаркетах продаются популярные Maybelline, Revlon, L'Oreal. Компактную пудру перуанки предпочитают с минералами, а помаду и блеск для губ выбирают обязательно с SPF.

Люксовая парфюмерия здесь стоит дороже, чем в России и Европе. Потратить шестую часть зарплаты на аромат от Chanel или Dior перуанка сочтет скорее безумием, чем вопросом престижа. Вместо этого она купит менее дорогой и очень популярный здесь парфюм от испанской звезды Антонио Бандераса или несколько вариантов дешевой туалетной воды, которые будет менять по настроению.

Косметика в супермаркетах (даже масс -маркет вроде Maybelline или Revlon) часто находится за стеклянными дверями стенда, а если и лежит в открытом доступе, ее не принято брать самому. Продавец-консультант обязательно сама выдаст единицу товара. Более того: сначала нужно оплатить выбранную вещь, и только по предъявлении чека тебе ее выдают.

А люкс не только находится «за семью витринами» (в свободном доступе только рекламные стенды с пробниками) — на него даже цены не указаны. Их нужно узнавать у продавца-консультанта, которая с профессиональной улыбкой назовет вам цифру, превышающую все ожидания. Впрочем, богатых перуанок это не смущает: они готовы носить в косметичке среднюю зарплату своих менее обеспеченных соотечественниц.

Далеко не у всех домохозяек хватает времени и желания заботиться об идеальном маникюре, Его обладательницы — как правило, незамужние женщины, работающие в офисе, Они не только любят менять оттенки лака, экспериментировать с наращиванием ногтей и расписными узорами, но и с гордостью демонстрируют ухоженные руки, изящно сжимая телефонную трубку.

Украшение повседневного

Большинство перуанок в повседневной жизни предпочитают стиль casual или деловой. Зимой, средняя температура которой +16, обычная одежда местной жительницы — облегающая трикотажная кофта с джинсами или деловые брюки и блузка. Поверх кофты надевается короткий или длинный кардиган нараспашку или легкая куртка. Летом облегающий трикотаж сменяет футболка, топик или блузка с коротким рукавом. Платья и юбки носят редко и только летом.

Зато по любому мало-мальски выбивающемуся из рутины поводу перуанка одевается как на парад. Посиделки в кафе с подругами, обед у родственников, прием гостей — для этого надевается все самое лучшее и новое и тщательно продумываются аксессуары.

За одеждой известных брендов местные жительницы идут в два крупнейших супермаркета — Saga Falabella и Ripley. Просторная, многоэтажная Saga Falabella предлагает более широкий ассортимент одежды, обуви и аксессуаров. Ее конкурент Ripley специализируется на предметах комфорта (матрасы, постельное белье), нижнем белье, косметике и парфюмерии.

В сегменте масс-маркета Saga Falabella представлены молодежные итальянские марки Fiorucci, Sybilla с отличным ассортиментом джемперов, Billabong с яркими летними платьями, джинсовая марка Denimlab, куртки и кофты от Gasoline. Особняком стоят масс-марки подороже: Sisley, United Colors of Benetton, MNG, Esprit Покупателей у них немного, но коллекции обновляются регулярно.

У модниц, которые хотят эксклюзива, есть еще один оригинальный способ пополнения гардероба. По методу сарафанного радио они находят продавщиц одежды, которые регулярно закупают самое красивое и модное в США, Колумбии, Чили, Аргентине. Для женщин, которые по долгу основной работы часто ездят за границу, такой способ заработка — хобби. В на- кладе они не остаются: заветная фраза «Made in USA» действует на покупательниц как магнит.

За авторской одеждой нужно идти на Avenida Conquistadores в Лиме: по обе стороны этой длинной улицы расположены бутики перуанских и латиноамериканских дизайнеров.

Перуанки часта совершают покупки, расплачиваясь кредитной картой, а потом львиная доля зарплаты уходит на погашение легкомысленно потраченного кредита. Особенно этим грешат незамужние модницы с достатком выше среднего, чье стремление к show-off выливается в жизнь не по средствам.

Перуанки низкорослые (средний рост 151 см). Несмотря на эта, в повседневной жизни они предпочитают удобную обувь на плоской подошве: балетки, мокасины, сандалии, кеды, кроссовки. Туфли на высоком каблуке — только для выхода в гости, вечеринки или дискотеки.

Бижутерию местные жительницы носят недорогую (называют ее «фантазия»), чтобы не привлекать внимание грабителей: к сожалению. безопасность на улицах Лимы оставляет желать лучшего. Золото и ювелирные украшения перуанка скорее спрячет в сумочку и наденет их уже в подъезде дома, куда пришла на званый вечер. Зато яркую пластмассовую «фантазию» можно носить смело. Богатство цветов, разнообразие материалов, креативность и оригинальность дизайна делают эту бижутерию по-настоящему заметным аксессуаром.

Делать украшения самой — популярное хобби. Мастерицы начинают с бисера и пластика, а на продвинутом этапе берутся за всевозможные украшения из серебра. Материал стоит дешево: Перу — самый крупный производитель серебра в мире.

Сочная диета

Еда в Перу калорийная, картофель и рис в качестве гарнира здесь едят одновременно. И размер щедрых порций поражает! К тому же на улице всегда полно вкусных соблазнов: передвижные мини-кухни со всевозможными десертами, ларьки со свежеприготовленным попкорном и чипсами, вареная кукуруза, печенье, соки, очищенные фрукты — всего не перечислить. Перуанки привыкли питаться основательно и подкрепляться на ходу, поэтому фигуру удается сберечь не всем. Однако мужчин это не смущает: округлые женственные формы, большая грудь, объемная попа — вот что их привлекает.

В Перу изобилие фруктов круглый год, поэтому перуанки могут себе позволить каждый день пить свежевыжатый сок. Очень популярен сборный сок surtido, который пьют на завтрак: яблоко, ананас, банан, папайя. В рецепты многих национальных блюд входит сок лимона. Ежедневно потребляются травяные чаи: ромашка, анис, местное растение — лимонная трава с нежным ароматом и свойствами антидепрессанта. Все это благотворным образом влияет на здоровье и внешний вид перуанок.

Продлению красоты и молодости способствует еще одна деталь: перуанские женщины практически не курят. Могут выкурить сигарету-другую на вечеринке или в клубе, но чтобы иметь вредную привычку -такое встречается крайне редко.

Женщины с высоким уровнем дохода во всем стремятся подражать западным стандартам красоты, поэтому постоянно сидят на диетах и маниакально заботятся о стройности своего тела. Такая сеньора — постоянный клиент магазина экопродуктов, посещает частного диетолога, тратит большие деньги на жиросжигающие процедуры в салоне красоты, несколько раз в неделю ходит в спортзал, а по воскресеньям играет с подругами в теннис.

Офисные воротнички со средним достатком тоже мечтают сбросить лишние килограммы, однако это не всегда получается: сидячий образ жизни и привычка заедать стрессы делают свое дело. Впрочем, если на соблюдение диеты им не всегда хватает сил, они стараются компенсировать это посещением фитнес-центров после работы.

Просторные, светлые спортзалы наводнены посетителями в вечерние часы. Сквозь стеклянные стены можно видеть десятки людей, занимающихся на тренажерах.

Как истинные латиноамериканцы, перуанцы рождены с ритмом в крови и обожают танцы. На дискотеках здесь не переминаются с ноги на ногу, а зажигательно и с удовольствием двигают телом. Самый популярный танец — сальса, которому учат во множестве танцевальных школ по всей стране.

Дети — наше все

Перуанцы крайне озабочены тем, чтобы дать своим детям счастливый билет в будущее, а именно хорошее образование. Родители много и упорно работают, чтобы накопить на достойные колледжи и университеты, поскольку знают: это залог материальной обеспеченности для их ребенка. Особое внимание уделяется изучению английского языка — важному инструменту построения успешной карьеры. Верхом престижа считается отправить чадо учиться за границу — в США или Европу.

Несмотря на то что перуанцы тяжело зарабатывают деньги, детей они балуют. Родители могут финансово поддерживать любимое чадо, даже если тому уже за 30. Жертвенность родителей в отношениях с детьми — довольно распространенное явление в перуанских семьях.

Знакомятся перуанцы, как правило, на вечеринках, встречах друзей, в гостях, на работе. На улице ограничиваются игрой взглядов и комплиментами. На свидании принято, чтобы парень платил за девушку. Впрочем, он вполне может забыть подать ей пальто или отодвинуть стул: этим мелочам из джентльменского набора не уделяют особого внимания.

Перу — католическая страна, здесь принято венчаться в церкви. Однако в последние годы все большее распространение получает гражданский брак. Выйдя замуж, перуанка, скорее всего, продолжит работать. Для домашних дел она наймет помощницу: это могут себе позволить даже семьи со средним достатком. Домработница, которая и убирает, и готовит, и за ребенком присматривает, — как правило, жительница из провинции.

В Перу практически все дома -частные. Распространена такая практика: семья берет кредит в банке, покупает участок земли и строит свой собственный дом, а в это время живет в съемной квартире. Или покупает квартиру в рассрочку: условия ипотеки здесь цивилизованные. Работающая семья может выкупить просторную трехкомнатную квартиру за 3-5 лет, Маленькая и уязвимая с виду перуанка является средоточием достоинства и внутренней силы. Она не любит жаловаться и всегда придет на помощь ближнему, даже если у самой скудные средства. Юмор — спасательный круг на волнах ее очень непростой жизни. А ее гостеприимство включает в себя не только умение накормить так, что пальчики оближешь, но и способность вести живой разговор и проявлять искренний интерес к собеседнику. Быть душой компании у перуанки получается так естественно, что только за одно это в нее можно влюбиться.

Виктория Луговская

ГОРОД ПАРАДОКСОВ

В Лиме теплая зима с цветущими растениями, Однако холод все равно чувствуется из-за повышенной влажности. Поэтому случаются парадоксы: в автобусе рядом с пассажиркой в осенних сапогах может сидеть девушка в туфлях с открытой пяткой или даже... в босоножках. И никому это странным не кажется.

Автор: Виктория Луговская