Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Целью дрона, сбитого под Липецком, был НЛМК

Стало известно, что одной из целей воздушного налета ВСУ 9 марта должен был стать Новолипецкий металлургический комбинат (НЛМК), расположенный на левобережье Липецка.

Об этом свидетельствует надпись на одном из сбитых ПВО ВС РФ украинских дронов, сделанная маркером на крыле. Соответствующие кадры обломков украинского беспилотника "Лють" самолетного типа опубликовал в своем телеграм-канале эксперт Центра военно-политической журналистики Борис Рожин.

"Горячий привет Липецкому металлургическому комбинату" — написано на крыле сбитого БПЛА.

Напомним, что7 марта был взрыв на Череповецком металлургическом комбинате в районе четвертой домны.Как сообщили в пресс-службе «Северстали», в результате происшествия никто не пострадал. «Сегодня утром в доменном производстве ЧерМК произошёл технологический инцидент. Пострадавших нет. Один из агрегатов выведен в запланированный ранее ремонт. Причины инцидента выясняются», — говорится в сообщении.

Очевидцы, впрочем, подвергли сомнению официальную версию о «хлопке», отмечают региональные СМИ. По их мению реальной причиной взрыва была атака на завод БПЛА. Позже временно исполняющий обязанности губернатора Вологодской области Георгий Филимонов подтвердил, чтоинцидент на ЧерМКпроизошел в результате попадания беспилотника. Он также отметил, что работа печи нарушена не была, предприятие функционирует в штатном режиме.

"РК Груп" запустила линию по производству стальных дюбелей в подмосковном Подольске

Компания «РКГруп» запустила современную линию попроизводству дюбелей вПодольске. Технология изготовления полностью автоматизирована.

Напромышленной площадке запустили новую линию попроизводству дюбелей сцифровым управлением. Напредприятии изготавливают крепежную продукцию, метрическую шпильку идругие изделия изметалла сполным циклом производства.

«Мыоткрываем цех попроизводству дюбеля, литья пластика. Сейчас установлено 14 машин. Каждая машина делает порядка 180 тысяч готовой продукции»,— рассказал генеральный директор ООО«РКГруп» Сергей Картамышев.

Площадку посетил глава городского округа Подольск Григорий Артамонов. Онвручил награды лучшим сотрудникам предприятия.

«Здорово, что предприятие развивается, двигается вперед, является лидером внашей стране. Это, конечно, все благодаря коллективу»,— отметил Григорий Артамонов.

Ежемесячно компания перерабатывает две тысячи тонн металла. Всего впроизводственной линейке более 450 единиц продукции: уголки, опоры, держатели, подвесы, атеперь еще идюбели.

«Мыподбираем сырье так, чтобы дюбель получился пластичный, нехрупкий, чтобы онвыдерживал тенагрузки, которые ему положены. Здесь мыэто все подбираем сами ильем. Есть несколько видов потолщине, подлине, соответственно, каждая машина будет настроена под свой тип, размер»,— уточнил Сергей Картамышев.

Сейчас напроизводстве работает пять современных фасовочных линий ссистемой кодирования. Всего зачас одна такая линия обклеивает свыше трех тысяч единиц готовой продукции. Автоматизация процессов производства значительно сокращает время нафасовку.

Интервью Дениса Мантурова о развитии промышленности в новых регионах

Новые регионы России обладают значительным промышленным потенциалом, но за время украинской бесхозяйственности и в ходе боевых действий ряд предприятий серьезно пострадал. О восстановлении производства, налаживании кооперационных связей и инновациях в интервью информационным агентствам новых регионов рассказал заместитель Председателя Правительства Российской Федерации – Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров.

- Денис Валентинович, весной прошлого года вы говорили, что на территории новых регионов России производственную деятельность ведут предприятия, на которых трудятся порядка 56 тыс. человек. Как сейчас обстоят дела по итогам 2023 года, сколько предприятий работает, сколько людей они трудоустроили? Какой план по запуску и вводу новых предприятий в 2024 году?

Сегодня в новых регионах работает уже более 500 предприятий. С весны прошлого года в рамках работы Минпромторга России удалось перезапустить около 160 промышленных площадок, которые обеспечили работой еще 11,5 тыс. человек. В этом году планируем запустить еще порядка 40. Но здесь многое зависит от того, как будет складываться боевая обстановка. Важно, чтобы предприятия не попадали в зону обстрелов.

- Отдельно хотелось бы уточнить про предприятия в ДНР и ЛНР – исторически промышленных регионах. Какие из них являются наиболее перспективными с точки зрения полноценного возобновления работы и полномасштабной интеграции в производственные цепочки с предприятиями других субъектов РФ?

Наиболее перспективными отраслями в Донецке и ЛНР являются отрасли металлургии, химии и машиностроения. Особенно хочу отметить металлургические предприятия группы «ЮГМК», Ясиноватский машиностроительный завод и луганский завод трубопроводной арматуры «Маршал».

Из знаковых предприятий, которые мы планируем запустить в этом году, – это Мариупольский металлургический комбинат им. Ильича. Завод имеет значительный промышленный потенциал, а выпускаемая им продукция, уверен, будет пользоваться спросом и найдет свое применение на других предприятиях России. В конце прошлого на комбинате уже введен в эксплуатацию цех переработки шлака, а сейчас выполняются ремонтно-восстановительные работы и подготовка к запуску еще двух цехов.

- Донбасс – это не только уголь, например, Ясиноватский машиностроительный завод, который вы упомянули, производит уникальный проходческий комбайн для прокладки шахт и тоннелей. В регионе производятся как продукция для нужд промышленности, так и потребительские товары. Что Донбасс может сделать и уже делает для импортозамещения и достижения нашей технологической независимости? Планируется ли расширять список производимой номенклатуры?

Промышленность Донбасса обладает большими возможностями по выпуску продукции практически во всех отраслях промышленности. Это в первую очередь производство техники и комплектующих для угольной, горнорудной, металлургической, энергетической, химической отраслей, производство железнодорожного подвижного состава, сельскохозяйственная техника и другое уникальное специализированное оборудование, а также выпуск продукции для российского судостроения, машиностроения, автопрома и других направлений. Например, запорожская «Гидросила» поставляет комплектующие для тракторных заводов. Ясиноватский машиностроительный завод поставляет комплектующие для разных видов горно-шахтного оборудования предприятиям Кемеровской области. Снежнянский завод химического машиностроения реализует свое нефтегазовое оборудование в Смоленской области. Запорожские «Экопромлит» и литейная компания «Мелт» снабжают черным и цветным литьем предприятия Тюмени и Алтайского края.

Сейчас идет активная работа по регистрации предприятий новых регионов в Государственной информационной системе промышленности, что позволит им подключиться к Сервису импортозамещения, расширять ассортимент и рынки сбыта выпускаемой продукции, а также полноценно работать со всеми доступными российским предприятиям механизмами господдержки.

- К 2026 году, как вы говорили ранее, все предприятия новых регионов будут полностью интегрированы в кооперационные и сбытовые цепочки РФ. Как вы оцениваете динамику этого процесса?

Действительно, мы уделяем большое внимание развитию кооперационных связей предприятий новых регионов с предприятиями других субъектов России. Мы проводим биржи промышленной кооперации, приглашаем промышленные предприятия новых регионов принимать участие в международных и всероссийских форумах и выставках. Например, в прошедшем году делегации из Донбасса и Новороссии приняли участие в Иннопроме, ПМЭФ, выставке-форуме «Госзаказ» и других мроприятиях. Все это, конечно, дает результат.

Так, по итогам прошедшего года сформировано более 250 новых кооперационных связей. На предприятия Санкт-Петербурга, Москвы, Ростова, Челябинска, Волгограда, Рязани, Ульяновска, Татарстана и других субъектов из новых регионов поставляют различные виды черного и цветного литья, комплектующие для производства комбайнов и тракторов, запорная арматура, горно-шахтное оборудование.

Узлы и агрегаты трансмиссии, производимые предприятиями Запорожской области, применяются предприятиями Санкт-Петербурга, Ивановской области и Свердловской области. Луганские предприятия поставляют в другие регионы продукцию от реле и сеялок до картонной упаковки. Наши производители запасных частей и комплектующих для железнодорожного транспорта осуществляют выпуск продукции, используя в том числе сырье и комплектующие предприятий новых регионов. Но, конечно, потенциал еще далеко не исчерпан, будем продолжать работу в этом направлении.

- В последние полтора года инвесторы активно вкладывались в промышленность новых регионов. Как планируется поддерживать инвестиционную активность?

Новые регионы становятся все более привлекательными для инвесторов. Для ДНР и ЛНР основные точки роста – это металлургия и тяжелое машиностроение, а для Запорожской области – машиностроение. Для Херсонской области – производство пищевых продуктов и строительных материалов.

Одним из ключевых механизмов, способствующих развитию инвестиционного потенциала новых регионов, является созданная в прошлом году Свободная экономическая зона. Она фактически запустила механизм инвестирования в перезапуск уже существующих предприятий, а также открытия новых производств с использованием льготных механизмов ведения бизнеса. На сегодняшний день статус резидентов СЭЗ получили уже 46 промышленных предприятий. В рамках реализации проектов планируется задействовать больше 34 тыс. человек, а сумма заявленных инвестиций достигает порядка 30 млрд рублей.

- Какие новые технологии планируется внедрять в промышленность новых регионов для повышения ее эффективности? Искусственный интеллект, современный подход к производительности труда?

Весь промышленный сектор новых регионов, безусловно, имеет потенциал для внедрения инноваций и искусственного интеллекта, но сейчас мы сосредоточены на первоочередной задаче – восстановлении разрушенной производственной инфраструктуры, ликвидации моральной и технологической отсталости оборудования, чтобы максимально повысить конкурентоспособность выпускаемой продукции. С этой целью в 2023 году за счет федеральных средств по линии региональных фондов развития промышленности уже выданы займы в размере 2 млрд рублей. В этом году планируется вложить в развитие промышленности еще около 5 млрд рублей. Что касается производительности труда, то с этого года новые регионы также присоединяются к участию в нацпроекте «Производительность труда». Это позволит внедрять на предприятиях самые эффективные инструменты бережливого производства.

- В одном из интервью вы говорили, что совместно с коллегами из Минобрнауки и Минпросвещения идет работа по «выращиванию» кадров для промышленности, чтобы обеспечить предприятия специалистами, в которых они нуждаются. Актуально ли это для новых регионов или пока речь, скорее, идет о привлечении туда специалистов из других субъектов страны?

Новые регионы испытывают такую же потребность в кадрах во всех сферах экономики, как и другие субъекты России. Не является исключением и промышленно-производственный сектор.

На сегодняшний день новые регионы уже подключились к работающим инструментам по обеспечению промышленности кадрами, в частности к программе «Профессионалитет». Так, в ДНР идет работа по созданию двух образовательно-производственных кластеров в металлургической отрасли. Также в рамках программы «Промышленный туризм» реализуются профориентационные мероприятия, которые способствуют получению целостного представления о действующих предприятиях новых регионов.

- Каковы перспективы возобновления работы северодонецкого завода «Азот»?

Это достаточно сложная задача, по ней работы ведутся с привлечением инвестора, имеющего необходимые отраслевые компетенции. Решаются вопросы штатного расписания, обеспечения необходимыми материалами и так далее.

- Есть ли возможность загрузить заказами Харцызский трубный завод?

Завод уже активно участвовал в производстве трубы для строительства водовода «Ростов-на-Дону – Донецк», его продукция в целом востребована, но это достаточно узкий сегмент рынка. Основная задача – расширение границ спроса, для этого необходимо провести модернизацию производства, чтобы предприятие могло стать конкурентоспособным на уровне ведущих российских производителей. В настоящее время ведутся переговоры с потенциальными инвесторами, которые смогут это сделать.

- Последний год активно развивалась торговая инфраструктура в новых регионах, налаживались цепочки поставок из распределительных центров. Какую оценку вы дадите этой работе, можно ли сказать, что продовольственная безопасность Донецкой и Луганской народных республик, Херсонской и Запорожской областей обеспечена и без продуктов питания и товаров первой необходимости местные жители не останутся?

Действительно, последние полтора года мы последовательно работали над развитием всей торговой инфраструктуры Донбасса и Новороссии, совместно с местными органами власти внедряя лучшие форматы и решая вопросы, характерные именно для новых регионов.

Сразу скажу, что никаких проблем с обеспеченностью продуктами питания местных жителей не наблюдается. Благодаря проведенной работе как продовольственные, так и непродовольственные товары представлены в самом широком ассортименте во всех четырех регионах. Цены на основные значимые потребительские товары, конечно, мы также на постоянной основе отслеживаем. Сделали выборку из 63 таких товаров, и сейчас цены на некоторые из них во всех четырех регионах уже ниже, чем в соседних регионах России. Это результат последовательной совместной работы властей и бизнеса.

Кстати, чтобы обеспечить быстрый и комфортный доступ к товарам первой необходимости для жителей, в конце 2023 года Минпромторг поставил 233 автомобиля развозной торговли семи регионам, в том числе четырем новым. За счет этого получилось оперативно донастроить логистику торговли.

В целом количество магазинов в новых регионах в прошлом году увеличилось: в ДНР функционируют порядка 14,5 тыс. магазинов, в ЛНР – 9,5 тыс., в Запорожской области – 3,8 тыс., в Херсонской – 2,6 тыс. При этом отмечаем активное развитие местных торговых сетей в юго-западных регионах.

Сейчас мы прорабатываем вопрос создания новых современных оптовых объектов. Имею в виду продовольственные рынки и логистические центры, идет работа с конкретными инвесторами. Так, например, уже есть проекты в Луганске, Донецке и Мариуполе по организации логистических центров, в том числе для работы маркетплейсов. В Мелитополе и Бердянске прорабатывается проект по организации оптовых рынков.

- Ведутся ли переговоры с крупными торговыми сетями и маркетплейсами о работе в новых регионах или пока бизнес видит риски в работе на этой территории?

Как я уже сказал, в этих регионах сейчас активно развиваются местные сети. Не видим причин мешать этому процессу, ведь именно многообразие форматов лежит в основе эффективного развития торговли во всей России.

Могу сказать, что в новых регионах открывают магазины торговые сети, которые приходят из соседних регионов Российской Федерации. Так, торговая сеть из Крыма открыла семь магазинов в Херсонской области, а также супермаркет в Запорожской области. Крупная региональная торговая сеть, работающая по ЦФО и ЮФО, открыла первый дискаунтер в Донецке и готовит к открытию еще несколько объектов в Запорожской и Херсонской областях. Ну, а выход наших ведущих маркетплейсов в новые регионы – это, конечно, вопрос скорого времени.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 11 марта 2024 > № 4608743 Денис Мантуров

Формы плутония и некоторых химических элементов в осадках арктических морей

В ходе экспериментальных исследований сотрудниками лаборатории радиохимии окружающей среды Института геохимии и аналитической химии им. В.И. Вернадского РАН впервые были определены и сопоставлены формы нахождения плутония-239 и других химических элементов, включая редкоземельные, в донных отложениях моря Лаптевых и Карского моря. Произведено сравнение их миграционного поведения в природной среде.

Актуальность данной работы объясняется необходимостью получения информации о радиоэкологическом состоянии арктических морей ввиду активного использования этих территорий для испытаний ядерного оружия в прошлом, а также деятельностью предприятий ядерного топливного цикла, включая утилизацию радиоактивных отходов. Результаты исследований опубликованы в журнале «Радиохимия».

Формы нахождения были исследованы тремя различными методами селективного выщелачивания — методом Tessier, авторским методом, разработанным и применяемым в ГЕОХИ РАН и методикой Д.С. Орлова. Первые два позволяют оценить геохимические формы подвижности радионуклидов и других химических элементов (водорастворимую, обменную, подвижную, кислоторастворимую и труднорастворимую), а также долю аналита, связанную с органическим веществом, карбонатами и оксидами. Третий метод оценивает связи радионуклидов и химических элементов с различными группами органического вещества почв, донных отложений, взвешенного и коллоидного вещества природных вод. Проведённые исследования в целом позволяют оценить возможность использования ряда редкоземельных элементов как маркера для прогнозирования миграционного поведения плутония в природной среде.

Распределение Pu-239 по фракциям органического и неорганического вещества, полученного по методу Tessier, наиболее близко к распределению редкоземельных элементов кроме скандия (Рис. 1).

Наибольшее совпадение поведения плутония наблюдается с иттрием и тяжёлыми представителями лантанидов от Tb до Lu. Однако, данный факт не может быть объяснен исключительно совпадением значений ионных радиусов элементов.

Следует также отметить, что корреляционная зависимость в поведении плутония и природных актинидов — урана и тория (коэффициенты корреляции R 0,84 и 0,80 соответственно) — выражена несколько слабее таковой для лютеция и тяжёлых лантанидов, для которых величина R составляет более 0,99.

При сравнении результатов, полученных двумя методами селективного выщелачивания (Tessier и Орлова), значения для Pu-239 оказались близки (Рис. 2).

Было установлено, что до 40% плутония входит в состав органического вещества донных отложений разной степени подвижности (низкомолекулярные и фульвокислоты), что указывает на потенциальную возможность плутония мигрировать в системе морская вода–донные отложения.

В целом следует отметить, что сродство к мобильным химическим формам характерно в большей степени именно для плутония и группы тяжелых лантанидов. Несмотря на низкое содержание органического вещества в донных отложениях морей российской Арктики, органические вещества разной степени растворимости в значительной степени влияют на поведение изученных элементов.

Исследование выполнено при финансовой поддержке Минобрнауки России.

Информация опубликована журнале «Аналитика» (№1/2024).

Источнике: ГЕОХИ РАН.

Создан топографический свод находок древнерусских торговых пломб

В выпуске №20(30) «Новгородского исторического сборника» вышла статья, обобщающая данные о свинцовых древнерусских пломбах, за которыми в научной литературе более 100 лет назад закрепилось название «пломбы дрогичинского типа». Это особые материальные метки, которые использовали в домонгольский период при совершении торговых и таможенных операций на всей территории Древней Руси.

В основе публикации лежит подробная вступительная статья к топографической сводке находок древнерусских пломб в первом томе издания “The Sphinx of Slavic sigillography – small lead seals of “Drohiczyn type” from Czermno in their East European context / Sfinks slowianskiej sfragistyki – plomby “typu drohiczynskiego” (Kraków, Leipzig, Rzeszów, Saint Petersburg, Warszawa, 2019), вышедшем на польском и английском языках. Книга стала крупнейшим событием в области изучения древнерусских товарных пломб. Подготовить новое издание об их топографии на русском языке в ближайшее время не представляется возможным. Публикация статьи, в которой обобщены данные по топографии находок пломб, зарегистрированных до сентября 2018 года, поможет специалистам в дальнейшем сборе материала и изучения этой категории материальной культуры русского Средневековья.

«Археология — это не только статусные и яркие артефакты. Картину экономической жизни древнерусского государства чаще иллюстрируют предметы, казалось бы, внешне не самые примечательные. Топография находок древнерусских торговых пломб подтверждает это правило. Этот тип средневековых древностей известен около 150 лет, но до настоящего времени они не были полноценно изучены, до сих пор не до конца ясна их функция. Скорее всего, пломбы использовали при торговых операциях: ими опечатывали товары, они могли служить метками при взимании пошлин. Опубликованная статья впервые показывает обширную топографию мест утилизации пломб, что может служить одной из характеристик экономических связей древнерусских княжеств», — сказал автор статьи, заместитель директора ИА РАН по науке Пётр Гайдуков.

Древнерусские пломбы представляют собой небольшие, от 7 до 15 мм, круглые или овальные кусочки свинца со сквозным каналом, с оттисками рисунков на обеих сторонах. Впервые пломбы этого типа были найдены в 1864 году польским археологом Мечиславом Амброжевским на песчаной отмели реки Западный Буг у города Дрогичин и получили название по месту находки.

В конце XIX века древнерусские пломбы были обнаружены еще в нескольких местах: в Новгороде, Киеве, Пскове, Твери, на Днепре под Екатеринославом, на Оке под Рязанью и на реке Вилии под Вильно. Этими находками заинтересовался историк, специалист в области сфагистики Николай Петрович Лихачёв. Он много лет работал над подготовкой «Сфрагистического альбома», таблицы которого готовились по мере накопления в его коллекции древнерусских печатей и пломб. К 1917 году в его альбоме были помещены изображения 161 пломбы из Дрогичина, Киева, Новгорода, Пскова (причем наибольшее количество находок происходило из Новгорода), были даны их описания.

В конце 1920-х годов Лихачёв издал два выпуска «Материалов для истории византийской и русской сфрагистики», в одном из выпусков которых он подробно рассмотрел историю изучения древнерусских пломб, перечислил места их находок, а на рисунках поместил изображения 287 пломб: 240 из Дрогичина (238 древнерусских и 2 византийские), 46 из Новгорода и одну из Киева. Учёный отметил, что пломбы из Дрогичина отличаются от остальных по весу и по изображению.

После смерти Н. П. Лихачева изучение древнерусских пломб прекратилось и возобновилось лишь в 1970–1990-х годах. К этому времени значительно выросло как количество находок, так и число мест, где были найдены пломбы. Находки были зарегистрированы в Старой Рязани, Торжке. Белоозере, Старой Руссе, Смоленске, в Подмосковье и Городце в Нижегородской области. Также были зафиксированы новые точки находок в Польше, Украине, Беларуси, Литве. Значительным этапом в изучении древнерусских пломб стали исследования Валерия Борисовича Перхавко. В статье 1996 года и монографиях 2006 и 2018 годов историк собрал данные о 15 000 пломбах, из которых почти 12 000 зарегистрировано в Польше (80%), около 2500 — в Северной Руси (17%) и лишь около 450 (3%) — в западно- и южнорусских землях. За исключением Дрогичина, наиболее значительные серии пломб были зафиксированы в Новгороде (около 1000 экземпляров) и Городце на Волге (около 1600 экземпляров).

Ко времени выхода сборника “The Sphinx of Slavic sigillography...” количество находок древнерусских пломб, зарегистрированных на территории шести государств, увеличилось вдвое — более 30 600 экз. Эти данные легли в основу топографической сводки Петра Гайдукова, насчитывающей 926 номеров. Пломбы из России описаны под 578 номерами, из Латвии и Литвы — под одним номером, из Польши под 37, из Беларуси — под 70, из Украины — под 239 номерами.

Топография находок показала, что места и количество находок распределены довольно неравномерно. Примерно половина всех находок — около 15 200 — происходит из четырех воеводств Польши. На Россию приходится около 7700 находок (из 18 областей), Украину — более 6650 пломб, Беларусь — более 1000, в Литве найдено 37, а на территории Латвии — одна пломба.

В России пломбы зарегистрированы в основном на территории средневековых городов. Наибольшее количество пломб происходит из Новгорода и его окрестностей (более 3100 экземпляров), Городца на Волге (более 1600) и Смоленска (более 1030 экземпляров, причем почти половину составляют заготовки для пломб).

Изображения, оттиснутые на пломбах, так или иначе связаны с христианской тематикой: святые, кресты, а также буквы, цифры, геометрические фигуры. Самыми распространёнными были изображения святых, процветший крест, треугольник с крестом. На значительной части пломб встречаются княжеские знаки Рюриковичей. Как полагают исследователи, они могут служить указанием на торговые операции, совершавшиеся от имени князя. Изредка на пломбах встречаются следы повторного оттиска изображений — свидетельство ее переутверждения другим буллотирием и вторичного использования.

Как полагают учёные, такие пломбы использовали для маркировки товаров в домонгольский период, от конца XI века до первой трети XIII века. В последние годы эти предположения подтвердились благодаря применению дендрохронологического анализа при исследовании пломб, найденных при раскопках в Новгороде. Самые поздние пломбы, датируемые концом XIII–первой половиной XIV века, заметно отличаются от остальных: это пломбы малого размера с буквами С и Ф. Подобные пломбы также найдены в слоях XIII–первой половины XV века в Москве и Вязьме.

«Опираясь на новгородские датировки, появление свинцовых пломб в Восточной Европе можно относить к последнему десятилетию XI века. В XII веке пломбы массово использовались в экономической жизни древнерусских княжеств, а их исчезновение связано, вероятно, с монгольским нашествием 1230-х годов, повлиявшим кардинальным образом на экономику и торговлю Руси. Открытый недавно в Москве, Вязьме и Новгороде новый сфрагистический материал показывает, что практика опечатывания товаров в период монгольского владычества после какого-то перерыва, вероятно, стала постепенно возрождаться», — пояснил Петр Гайдуков.

По словам учёного, в западнорусских землях, не затронутых монгольским разгромом, активное бытование пломб могло сохраниться и позже XIII века. Возможно, именно с этим обстоятельством связаны значительные отличия пломб, найденных на территории Польши. Как установил петербургский исследователь Александр Евгеньевич Мусин, изображения на пломбах, найденных возле Дрогичино и Чермно, схожи с символикой монет князей из династии Пястов, правивших в середине XIII — первой половины XIV века. Возможно, на появление пломб в Дрогичине повлияли более ранние восточнославянские торговые пломбы, так как ни в Центральной, ни в Западной Европе такие свинцовые удостоверительные знаки не встречались.

«Наибольшее количество древнерусских пломб найдено в Дрогичине, Новгороде и Городце-на-Волге. Если посмотреть на карту, то легко увидеть, что это места возле границ древнерусского государства в XII веке. Торговые пломбы с одинаковым изображением (например, святого и процветшего креста), оттиснутым одним буллотирием, встречаются на огромной территории: в Полоцком княжестве, Новгороде, Белоозере, Суздальских землях, Городце на Волге, Киевской и Галицко-Волынских землях. Таким образом, маленькие свинцовые пломбы становятся важным свидетельством экономических и торговых связей древнерусских княжеств», — подвёл итоги Пётр Гайдуков.

Источник: пресс-служба ИА РАН.

Открыта новая реакция с участием нитрозо-соединений

C-Нитрозосоединения известны своей высокой реакционной способностью и многогранными химическими свойствами. Так, нитрозогруппа может выступать как N- или O-электрофил, N-нуклеофил, диенофил, диполярофил, акцептор радикалов и одноэлектронный окислитель. Универсальная реакционная способность нитрозосоединений сделала их ценными реагентами в процессах образования C-N, C-O и N-O связей.

В ходе исследований в Лаборатории органических и металлорганических азот-кислородных систем Института органической химии им. Н.Д. Зелинского РАН по синтезу δ-гидрокси гем-хлорнитрозосоединений из 1,2-оксазин N-оксидов учёными ИОХ РАН, Института элементоорганических соединений им. А.Н. Несмеянова РАН и МФТИ была обнаружена внутримолекулярная реакция 1,5-гидридного переноса, напоминающая нитрозо-версию реакции Меервейна-Понндорфа-Верлея-Оппенауэра.

Расчёты методом теории функционала плотности показали, что механизм превращения имеет согласованный характер и протекает через шестичленное циклическое переходное состояние. Открытый процесс лёг в основу трёхступенчатого синтеза аннелированных пирролидиновых систем с использованием простых нитростиролов и циклоалкенов или циклодиенов в качестве исходных соединений.

Результаты работы опубликованы в журнале Organic Letters.

Источник: ИОХ РАН.

Разработан неинвазивный метод автоматической детекции двигательной активности рыб

В настоящее время для регистрации поведения экспериментальных животных предлагается широкий спектр программного обеспечения различной степени сложности и экономической доступности. Не все эти программы и методики удобны для применения из-за частого отсутствия графического интерфейса и общих требований к высокому качеству видео с контрастными изучаемыми объектами.

В результате исследователь при попытке автоматизировать наблюдения за подопытными животными может столкнуться с рядом проблем: отсутствие необходимого и дорогостоящего оборудования для регистрации изменений в поведении; необходимость повышения квалификации по использованию специализированных регистрирующих приборов и софта; необходимость модификации дизайна эксперимента под требования софта (например, повышение освещённости), что потенциально может само по себе изменять поведение животного и др.

Сотрудниками Института проблем экологии и эволюции им. А.Н. Северцова РАН (Павлов Е.Д., Ганжа Е.В.) совместно с вьетнамским коллегой (Чан Дык Зьен) разработана новая методика неинвазивной оценки двигательной активности рыб (LAAD, Locomotor Activity Auto Detection). Методика позволяет в течение длительного времени (час, сутки и более) оценивать биологические ритмы животных на основе их перемещений. LAAD включает дизайн эксперимента, регистрирующий программный модуль и агрегатор последовательностей данных (time series data sets). Программный модуль на базе открытого исходного кода Python с точностью более 95% способен одновременно анализировать видеофайлы, число и размер которых ограничены только возможностями персонального компьютера по одновременной обработке массива видеоданных. На ПК со средней производительностью приложение способно за одни сутки обработать 24-часовые видеофайлы разрешением 480p, полученные не менее чем от 10 экспериментальных животных (>240 часов видеозаписей в сутки). При этом дискретность программного анализа составляет менее одной секунды.

Основные отличия оригинального метода LAAD от других программных подходов следующие:

Работа выполнена в рамках проекта Эколан 3.2 в 2022—2023 гг. (Российско-Вьетнамский Тропический Центр) при финансовой поддержке Минобрнауки России. На данный момент, методика верифицирована на двух представителях тропических рыб: кольчужных сомах Pterygoplichthys spp. и анабасе Anabas testudineus. Протокол экспериментов, на кольчужных сомах опубликован на вебсайте protocols.io и в журнале первого квартиля PloS ONE.

Источник: ИПЭЭ РАН.

Исследования по оценке токсичности химических реакций

Развитие современного органического синтеза неразрывно связано с разработкой эффективных методологий образования связей углерод-углерод, позволяющих создавать сложные молекулы за минимальное число стадий. Однако, несмотря на свою огромную применимость как в лабораторной практике, так и в промышленности, в современных реалиях эти подходы также требуют оценки своей безопасности и степени воздействия на окружающую среду.

Учеными Лаборатории металлокомплексных и нанормазмерных катализаторов Института органической химии им. Н.Д. Зелинского РАН проведено комплексное исследование токсичности участников реакций кросс-сочетания Соногаширы и Мизороки-Хека — классических реакций с образованием связи углерод-углерод. Оценка проводилась на основании биопрофилей веществ, построенных на основе цитотоксической концентрации каждого участника реакции на трех клеточных линиях различного происхождения.

Исходя из полученных результатов, исследователями были сформулированы рекомендации для выбора наименее токсичных синтетических методов. Первая из них — необходимость тщательного подбора катализатора из-за его высокой цитотоксичности и растворителя, т.к. чаще всего он используется в большом количестве. Выбор основания также может оказать значительное влияние на биопрофиль процесса. Наконец, выбор исходных веществ может быть довольно свободным, т.к. их влияние является наименьшим по сравнению с другими участниками реакции.

Работа опубликована в свежем номере журнала Green Chemistry.

Источник: ИОХ РАН.

Доказана взаимосвязь бегущих кортикальных волн с вращательной динамикой для нейронных данных

Сотрудники Института искусственного интеллекта AIRI, Сколтеха, МГУ и Институт эволюционной физиологии и биохимии им. И.М. Сеченова РАН впервые математически доказали взаимосвязь бегущих кортикальных волн с вращательной динамикой для нейронных данных. Команда применила методы машинного обучения для анализа пяти датасетов, сделанных на основе экспериментальных наблюдений за моторной и префронтальной корой головного мозга обезьяны и мыши. Исследование опубликовано в Scientific Reports.

Сегодня одним из наиболее популярных экспериментов по изучению работы мозга во время двигательной активности считается анализ движений руки (reaching experiment), записываемый при помощи имплантируемых в структуры головного мозга электродов. Далее научное сообщество традиционно использует две модели интерпретации данных: репрезентативную и динамическую. Согласно репрезентативному подходу, каждый отдельный нейрон отвечает за свой параметр движения конечности: ускорение, скорость и направление движения руки, его угол и другие характеристики. В то время, как динамическая модель рассматривает в качестве объекта изучения двигательную активность в целом, фокусируясь не на отдельных нейронах, но на их общей динамике.

В ходе исследования, работа над которым длилась с осени 2022 года, учёные предложили отойти от конкурирующих гипотез и сосредоточиться исключительно на анализе волн. Наряду с доказательством взаимосвязи двух феноменов головного мозга — бегущих кортикальных волн и вращательной динамики, — команда представила два метода для количественной оценки волны.

Так, первый метод — оценка кривизны волны без сжатия данных — позволяет анализировать обороты и скорость движения волны в 2D-проекции, не теряя полезную информацию. Через еще один параметр, вращательную плоскость, аналитики могут выражать векторы и строить двумерные графики для отображения характеристик волны с динамикой изменений. Второй метод — оценка вращательной степени — дает возможность оценивать истинную динамику нейронной активности в данных и сравнивать их между собой, в то же время наглядно демонстрируя, как двумерная проекция портит первоначальные данные.

Сегодня одним из наиболее популярных экспериментов по изучению работы мозга во время двигательной активности считается анализ движений руки (reaching experiment), записываемый при помощи имплантируемых в структуры головного мозга электродов. Далее научное сообщество традиционно использует две модели интерпретации данных: репрезентативную и динамическую. Согласно репрезентативному подходу, каждый отдельный нейрон отвечает за свой параметр движения конечности: ускорение, скорость и направление движения руки, его угол и другие характеристики. В то время, как динамическая модель рассматривает в качестве объекта изучения двигательную активность в целом, фокусируясь не на отдельных нейронах, но на их общей динамике.

В ходе исследования, работа над которым длилась с осени 2022 года, учёные предложили отойти от конкурирующих гипотез и сосредоточиться исключительно на анализе волн. Наряду с доказательством взаимосвязи двух феноменов головного мозга — бегущих кортикальных волн и вращательной динамики, — команда представила два метода для количественной оценки волны.

Так, первый метод — оценка кривизны волны без сжатия данных — позволяет анализировать обороты и скорость движения волны в 2D-проекции, не теряя полезную информацию. Через ещё один параметр, вращательную плоскость, аналитики могут выражать векторы и строить двумерные графики для отображения характеристик волны с динамикой изменений. Второй метод — оценка вращательной степени — даёт возможность оценивать истинную динамику нейронной активности в данных и сравнивать их между собой, в то же время наглядно демонстрируя, как двумерная проекция портит первоначальные данные.

«Отличительной особенностью нашей работы стал фокус на природе волн с точки зрения науки о данных. Группа не пыталась поддержать динамическую или репрезентативную модель, поскольку любая модель спускается до интерпретации: исследователи получают информацию и на ее основе приходят к каким-либо выводам. Нашей целью был математический подход со строгими требованиями и условиями — этот подход позволит расширить существующую научную картину мира. Предлагаемые нами методы будут полезны ученым в разработке нейрокомпьютерных интерфейсов и в изучении стимуляции мозга — направлении нейронауки, исследующем возможности лечения неврологических заболеваний», — подчеркнула Екатерина Кузьмина, автор исследования, младший научный сотрудник группы лаборатории «Сильный ИИ в медицине» Института AIRI.

Источник: «Нейроновости».

Болота оказались сложной «мозаикой» из микроландшафтов

Ученые выяснили, что в разных участках одного и того же верхового – то есть питаемого осадками – болота выброс парникового газа метана в атмосферу различается примерно в 150 раз. Это связано с тем, что поверхность болот крайне неоднородна: здесь можно выделить несколько микроландшафтов – затопленные участки, низменности, кочки и гряды, поросшие растительностью, – и все они с разной интенсивностью выделяют метан. Такое наблюдение поможет строить более точные модели выбросов парниковых газов и тем самым оценить вклад болот в потепление климата. Результаты исследования, поддержанного грантом Российского научного фонда (РНФ), опубликованы в журнале Forests.

Значительные площади Западной Сибири занимают болота, которые считаются одним из главных хранилищ углерода на Земле. Это объясняется тем, что углерод накапливался здесь тысячелетиями в виде залежей торфа. Благодаря этому болота активно участвуют в углеродном цикле, поглощая и выделяя парниковые газы. В частности, они поглощают углекислый газ и выделяют метан. При этом интенсивность таких процессов зависит от температуры у поверхности болота, его рельефа (например, наличия кочек, растительности) и влажности почвы. Из-за того, что эти характеристики обычно различаются даже в пределах одного болота, ученым сложно рассчитывать, сколько парниковых газов выделяет и поглощает та или иная территория.

Сотрудники Института физики атмосферы имени А. М. Обухова РАН (ИФА РАН, Москва) детально исследовали типичное для Западной Сибири верховое болото на примере Мухринского торфяника – международного полевого стационара на территории Ханты-Мансийского автономного округа. В ходе экспедиции авторы описали рельеф и температуру поверхности болота, наблюдая за местностью с помощью дрона. Также ученые провели наиболее подробные на сегодняшний день измерения потоков тепла и влаги, а также количества метана, выделяемого с единицы местности над различными микроландшафтами болота.

Наблюдения показали, что структура верхового болота крайне неоднородна: в пределах Мухринского торфяника авторы выделили значительно различающиеся между собой микроландшафты, такие как рямы – возвышенные участки, покрытые кустарниками или невысокими деревьями, гряды – кочки, поросшие мхом, топи и мочажины – низменные переувлажненные места. Дневные и ночные температуры у поверхности в разных частях болота сильно колебались: разница между холодными низинными, залитыми водой участками и возвышениями составила около 10 °С. Это объясняется тем, что вода нагревается медленнее, чем воздух, а потому влажные почвы обычно имеют более низкую температуру.

Кроме того, авторы зафиксировали различия в количестве метана, выделяемого с разных микроландшафтов болота. Так, выброс этого парникового газа на возвышенностях – грядах и хребтах – был в сто пятьдесят раз ниже, чем в низменностях (0,07 и 11 миллиграммов метана на квадратный метр в час соответственно). Это говорит о том, что при построении моделей для расчета потоков парниковых газов на болотах необходимо учитывать их пространственную неоднородность.

«Наше исследование будет полезно при построении корректных моделей выделения и поглощения парниковых газов болотами, а также при прогнозировании этих процессов в условиях изменения климата. Кроме того, понимание процессов влаго-, тепло- и газообмена болот с атмосферой важно при осушении или восстановлении нарушенных болот. В дальнейшем мы планируем подробнее изучить, как различные болотные микроландшафты, например переувлажненные топи и поросшие кустарником рямы, влияют на турбулентный перенос тепла, влаги и парниковых газов в атмосфере», – рассказывает участник проекта, поддержанного грантом РНФ, Дмитрий Чечин, кандидат физико-математических наук, старший научный сотрудник Института физики атмосферы имени А. М. Обухова РАН.

Источник: Российский научный фонд.

На Международной выставке-форуме «Россия» стартовал Фестиваль профессий «Время возможностей»

На Международной выставке-форуме «Россия» с 11 марта по 12 апреля пройдет Фестиваль профессий «Время возможностей», в ходе которого запланированы встречи с крупнейшими работодателями, более 150 мастер-классов от экспертов, лекции, профориентационные тестирования, викторины, экскурсии, презентации образовательных программ. В павильоне Координационного центра Правительства России на ВДНХ в день открытия фестиваля прошло межрегиональное совещание с участием представителей всех 89 субъектов Российской Федерации «Кадры. Время возможностей» под руководством заместителя Председателя Правительства России Татьяны Голиковой.

«Если шесть лет назад мы рассматривали обеспечение трудоустройства в первую очередь с точки зрения его социальных эффектов, то сегодня эта работа приобретает буквально стратегический характер. За минувшие годы рынок труда прошел серьезную трансформацию. Уровень безработицы снизился на 20%. Уровень заработной платы в реальном выражении, за вычетом инфляции, возрос более чем на треть. В Послании Президент России объявил о запуске нового национального проекта «Кадры». Национальный проект заложит систему планирования и управления кадровым обеспечением экономики. Сейчас Правительство России формирует структуру национального проекта. Основную роль будут играть меры по формированию и ежегодному обновлению прогноза рынка труда на пятилетний период, исходя из потребности экономики в кадрах с учетом темпов производительности труда. Первый прогноз будет готов в конце этого года», – отметила, открывая совещание, Татьяна Голикова.

Первый заместитель Министра просвещения РФ Александр Бугаев подчеркнул, что одна из ключевых задач, которые стоят перед системой среднего профессионального образования, – это синхронизация запросов работодателей и готовящихся кадров. Он добавил, что главным ответом на него стал федеральный проект «Профессионалитет», который был запущен по поручению Президента России Владимира Путина.

«За два года реализации проекта «Профессионалитет» было создано уже 220 кластеров, которые включили в себя 925 образовательных организаций в 68 субъектах Российской Федерации по 22 отраслям. На начало следующего учебного года мы планируем, что таких кластеров станет 370. В каждом кластере совместно с отраслевым предприятием формируется новая инфраструктура с современным оборудованием, основу которого составляет отечественное оборудование», – сказал он.

Александр Бугаев отметил, что для консолидации усилий и интересов развития проекта формируются отраслевые ассоциации: сегодня создано восемь таких ассоциаций, планируется, что в 2024 году их станет 24. Первый замминистра просвещения РФ добавил, что система среднего профессионального образования выстраивается с опорой на школу. В 2023/24 учебном году запущена единая программа профориентационной работы, основой которой стали занятия «Россия – мои горизонты».

В ходе совещания с докладом о мерах по подготовке молодых и взрослых соискателей выступил Министр труда и социальной защиты РФ Антон Котяков. Он рассказал, что в перспективе до 2030 года в экономике России будет на 2,4 млн рабочих мест больше по сравнению с 2022 годом и уже сейчас заметно увеличение численности занятых граждан. Он добавил, что наибольшую потребность Минтруд России прогнозирует в обрабатывающих производствах, транспортировке и хранении, IT, научной и исследовательской деятельности, здравоохранении и социальном обслуживании. К 2028 году предстоит подготовить порядка миллиона специалистов рабочих профессий.

В совещании также приняли участие Министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков, президент Российского союза промышленников и предпринимателей Александр Шохин, председатель Федерации независимых профсоюзов России Михаил Шмаков, руководитель Роструда Михаил Иванков и другие.

Лучшие региональные практики в сфере реализации программы «Профессионалитет» представил глава Свердловской области Евгений Куйвашев. В прямом эфире глава Липецкой области Игорь Артамонов открыл Центр молодежной занятости на базе действующего обновленного кадрового центра «Работа России». О профориентационной работе доложил глава Томской области Владимир Мазур.

Основные цели открывшегося Фестиваля профессий – показать многообразие современного рынка труда, помочь молодым ребятам, которые только определяются с будущей профессией или первым местом работы, подобрать оптимальный вариант. В ходе фестиваля соискателям будет представлено 80 наиболее востребованных и перспективных профессий в промышленности, сельском хозяйстве, строительстве, транспорте, IT, науке, социальной сфере и индустрии гостеприимства. Участие в фестивале принимают представители 69 регионов, 120 работодателей и более 100 учреждений среднего профессионального образования.

Завершающим мероприятием Фестиваля профессий станет региональный этап Всероссийской ярмарки трудоустройства. Для участников это возможность сразу пройти собеседование с несколькими работодателями, найти работу как в своем регионе, так и за его пределами.

Ученые выявили особенности болот, влияющие на климат

Ученые Института физики атмосферы (ИФА) имени А.М. Обухова РАН исследовали, как болота выделяют метан в атмосферу, что поможет оценить их вклад в потепление климата. Результаты исследования, поддержанного грантом Российского научного фонда (РНФ), опубликованы в журнале Forests, сообщили РИА Новости в РНФ.

Значительные площади Западной Сибири занимают болота, которые считаются одним из главных хранилищ углерода на Земле. Это объясняется тем, что углерод накапливался здесь тысячелетиями в виде залежей торфа. Благодаря этому болота активно участвуют в углеродном цикле, поглощая и выделяя парниковые газы. В частности, они поглощают углекислый газ и выделяют метан.

По мнению ученых ИФА РАН, интенсивность таких процессов зависит от температуры у поверхности болота, его микрорельефа (например, наличия кочек, гряд, растительности) и влажности почвы. Из-за того, что эти характеристики обычно сильно различаются даже в пределах одного болота, исследователям сложно рассчитывать, сколько парниковых газов выделяет и поглощает та или иная территория.

Сотрудники ИФА РАН детально изучили типичное для Западной Сибири верховое — то есть питаемое осадками — болото на примере Мухринского торфяника — международного полевого стационара на территории Ханты-Мансийского автономного округа.

В ходе экспедиции ученые описали рельеф и температуру поверхности болота, наблюдая за местностью с помощью дрона. Они также провели наиболее подробные на сегодняшний день измерения потоков тепла и влаги, а также количества метана, выделяемого с единицы местности различными микроландшафтами болота.

Наблюдения показали, что структура верхового болота крайне неоднородна: в пределах Мухринского торфяника исследователи выделили значительно различающиеся между собой микроландшафты, такие как "рямы" — возвышенные участки, покрытые кустарниками или невысокими деревьями, "гряды" — кочки, поросшие мхом, топи и "мочажины" — низменные переувлажненные места. Дневные и ночные температуры у поверхности в разных частях болота сильно колебались: разница между холодными низинными, залитыми водой участками и возвышениями составила в дневные часы около 10°С. Это объясняется тем, что вода нагревается медленнее, чем воздух, а потому влажные почвы обычно имеют более низкую температуру.

"Для развития моделей необходимы детальные и комплексные данные наблюдений. Для каждого типа микроландшафта (для возвышающихся участков — гряд и кочек, и для пониженных — мочажин, топей), и для всего болотного ландшафта в целом нужно одновременно измерить множество параметров – именно такие данные мы собираем на болоте", — рассказал старший научный сотрудник ИФА РАН Дмитрий Чечин.

По его словам, подробные данные наблюдений позволяют развивать и верифицировать модели болот и эмиссий парниковых газов.

"Учет болотных микроландшафтов в моделях может приводить к увеличению моделируемых эмиссий метана практически в два раза (на 100%). То же самое можно сказать и об оценках региональных эмиссий метана, для которых характерна большая неопределенность — использование детальных карт болотных микроландшафтов при составлении таких оценок может приводить к увеличению в два раза оценки эмиссий метана болотами", — сообщил ученый.

Во время эксперимента на полигоне Мухрино была развернута наиболее подробная сеть наблюдений из когда-либо существовавших среди всех Западно-Сибирских болот, отметил Чечин.

"В этом заслуга прежде всего сотрудников Югорского государственного университета, которые организовали систему постоянного комплексного мониторинга в Мухрино мирового уровня, а мы дополнили и усилили ее своим оборудованием на время эксперимента. В итоге, совместно нам удалось собрать уникальный массив данных, который позволяет ставить и решать качественно новые задачи. Такие натурные эксперименты соответствуют наиболее современному мировому уровню", — подчеркнул он.

Ученые полагают, что исследование будет полезно при построении корректных моделей выделения и поглощения парниковых газов болотами, а также при прогнозировании этих процессов в условиях изменения климата. Кроме того, понимание процессов влаго-, тепло- и газообмена болот с атмосферой, по их мнению, важно при осушении или восстановлении нарушенных болот.

В дальнейшем исследователи планируют подробнее изучить, как различные болотные микроландшафты, например переувлажненные топи и поросшие кустарником рямы, влияют на турбулентный перенос тепла, влаги и парниковых газов в атмосфере.

Константин Богомолов: "Хочу уводить театр от любования чернотой и хтонью"

Анастасия Силкина

корреспондент

Анастасия Силкина. Проект Константина Богомолова "Голоса страны" призван трансформировать документальный театр: повернуть его лицом к вдохновляющим историям о людях, которые просто и честно занимаются своим делом. Показы 12 спектаклей цикла стартуют 11 марта на площадке выставки-форума "Россия" на ВДНХ, посетить их можно бесплатно по предварительной регистрации. О героях проекта и о том, как их выбирали, автор идеи рассказал в интервью РИА Новости.

— Константин Юрьевич, кто эти 12 героев, отобранных для проекта? Чем примечательны?

— Они из разных регионов: Сибири, Кавказа, Урала, деревень и крупных городов — все разных возрастов и профессий, социальных слоев. Есть врач, энтузиаст-краевед, педагог, ученый, машинист паровоза и так далее.

Нам важно, чтобы не было обязаловки, когда мы бы обращались к директору предприятия или к местным властям и те давали бы указание: "Вот про тебя, Иван Иванов или Петр Петров, будем делать проект для Москвы". Поэтому мы объявили прием заявок, и люди сами откликались.

— Как отбирали участников?

— Важно было, чтобы режиссеры и драматурги почувствовали своих героев, влюбились в них. Ведь это творчество. Все, кто прислал заявки, — замечательные люди. С традиционной точки зрения они не совершают какого-то подвига. Их героизм — в том, что они честно делают свое дело, не ищут в нем какой-то материальной выгоды. Например — большой бизнесмен, который вдруг ушел в театральную работу и вкладывает в нее все деньги.

— Но драматургия требует обязательных элементов: фабула, развитие, кульминация…

— Наверное, для кого-то вдохновением стала история, рассказанная в заявке, для кого-то — интонация, с которой человек писал. Может быть, какие-то детали, обстоятельства.

Очень важно, что драматурги и режиссеры поехали к своим героям, проводили с ними время, разговаривали, наблюдали — проживали с ними кусок жизни. И исходя из этого драматург начинал писать. Конечно же, это не документальный фильм, а то, что написал драматург по истории героя. А потом режиссер назначил актера на роль.

— Интерпретация интерпретации?

— Конечно. Но особенность в том, что, когда мы читаем "Станционного смотрителя" Пушкина или пьесы Чехова, мы можем только догадываться, кто был прототипом, был ли он проявлен во всей полноте в художественном произведении. А у нас уникальная ситуация: есть прототип, тщательно изученный; есть текст по жизни этого героя, непосредственно наблюдаемой авторами. В нем сохраняется и прямая речь персонажа, и особенности его мышления. То есть герой прошел через сознание, сердце драматурга, режиссера, а после — актера.

— Какие получились истории — трагические, комичные?

— Трагических историй нет: мы все же хотели увести документальный театр от его склонности к любованию чернотой, хтонью. Наша цель — создать документальный театр, который будет влюблять в реальность и вдохновлять ею.

Внутри позитивной информации герой ведь может проходить через взлеты и падения, через драматические обстоятельства. Но все равно важно видеть перспективу — радостную, вдохновляющую.

Поэтому будут и драматические, и сентиментальные, и комические вещи. Но я бы не относил эти истории к какому-то отдельному жанру: наша жизнь состоит из веселых, грустных и снова веселых моментов — так же будет и здесь.

— Как выбирали драматургов, режиссеров и артистов для проекта?

— В основном у нас молодые режиссеры. Как воспитанник Андрея Александровича Гончарова, я исхожу из того, что режиссер — начало всех начал. Поэтому я обсуждал с ними, режиссерами, — драматургов: был важен и личный контакт, и склонность автора. Так составлялась команда. У нас 12 режиссеров, 12 драматургов, 12 актеров и 12 фотографов, которые тоже отправились в регионы, снимали наших героев и их окружение.

Среди режиссеров — Филипп Гуревич, Андрей Гордин, Алексей Мартынов, Михаил Плутахин, Александр Пронькин и другие. Есть такие драматурги-мастера, как Дмитрий Данилов, и есть молодые авторы. Наши актеры — Саша Ребенок, Александр Семчев, Алексей Вертков, Наташа Щукина, Саша Урсуляк, Игорь Миркурбанов, Иван Агапов. Есть молодые, но уже достаточно звездные: Денис Парамонов, Владислав Тирон.

— Вы часто обращаетесь к советской драматургии. Это мода на ретро или недостаток современного качественного материала?

— Во-первых, это просто огромный материк, и он до сих пор не освоен театром. Эта драматургия взаимодействует с определенными ушедшими бытовыми реалиями, но при этом передает реалии вневременные, человеческие.

Мы же работаем с Расином и Корнелем, с древнегреческими текстами — с теми, которые созданы в определенных исторических, эстетических условиях. И они настолько прекрасны, что им не мешает то, что речь идет не о пистолетах, а о шпагах, к примеру. То же и с советскими пьесами. В них идет речь о любви, о становлении человека, об ответственности — о многих вещах, которые важны и сейчас.

Во-вторых, я практически не работаю в современной драматургии (не устраивает ее литературное качество). И не очень люблю театр, который сосредотачивается на социальных проблемах. Для этого есть общественная жизнь. А театр — это все-таки искусство. Он может и должен взаимодействовать с реальностью. Но гораздо более сложным образом, чем это делает современная российская драматургия.

— Закольцуем вопросом около "Голосов страны". Вы когда-то задумывались, какую специальность выбрали бы, если бы не сложилась режиссерская карьера?

— Я бы писал и занимался филологией, древнерусской литературой — это моя первая специальность. Занимался бы XVIII веком, по которому писал итоговую работу в МГУ когда-то.

Наверное, слово было бы центром моей деятельности. Это для меня, может быть, самое важное и самое личное.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > ria.ru, 11 марта 2024 > № 4606005 Константин Богомолов

Поставки оружия предстоит ускорить

Министр обороны Российской Федерации генерал армии Сергей Шойгу проверил ход выполнения государственного оборонного заказа предприятиями концерна ВКО «Алмаз – Антей».

На предприятиях концерна – НПО «Алмаз» и Московском машиностроительном заводе «Авангард» – главе военного ведомства доложили о выполнении ГОЗ в 2023 году. В полном объёме произведены поставки заказчику автономных средств целеуказания «Енисей» и радиолокационных комплексов обнаружения и противодействия БпЛА «Валдай». Заводские испытания проходят новые средства борьбы с беспилотными летательными аппаратами. Двукратно увеличено производство зенитных ракетных средств поражения. В ходе совещания, которое генерал армии Сергей Шойгу провёл с руководителями предприятий и профильных органов военного управления, отмечалась возросшая роль систем ПВО с учётом появления у противника различных ударных БпЛА, реактивных систем залпового огня HIMARS и другого вооружения. Кроме того, министр отметил необходимость интеграции РЛС контрбатарейной борьбы с ударными средствами ещё на этапе производства. Руководители предприятий доложили об утверждении скорректированных графиков поставки в войска вооружения и военной техники.

Ход выполнения государственного оборонного заказа предприятиями отечественного оборонно-промышленного комплекса на особом контроле у руководства Министерства обороны РФ. Глава военного ведомства лично по нескольку раз в месяц инспектирует предприятия оборонной отрасли, осматривает технологические линии в заводских цехах и загрузку мощностей, беседует с руководством предприятий, с конструкторами, инженерами и рабочими. По итогам такой работы генерал армии Сергей Шойгу обычно проводит рабочие совещания с руководителями производств. Делается это для того, чтобы наши Вооружённые Силы при проведении специальной военной операции обладали всем перечнем востребованного специальной военной операцией оружия и боеприпасами к нему в необходимом количестве. Ведь СВО, как известно, потребности в вооружении и военной технике определённым образом скорректировала.

В конце февраля генерал армии Сергей Шойгу, напомним, проинспектировал тульские предприятия оборонки. А в первой декаде марта он проверил выполнение гособоронзаказа предприятиями концерна Воздушно-космической обороны «Алмаз – Антей». Главу военного ведомства сопровождали его заместитель Алексей Криворучко, главнокомандующий Сухопутными войсками генерал армии Олег Салюков, заместитель главнокомандующего Воздушно-космическими силами по вооружению генерал-полковник Юрий Грехов и другие должностные лица.

В ходе работы на НПО «Алмаз» генеральный директор концерна ВКО «Алмаз – Антей» Ян Новиков доложил главе российского военного ведомства, что задание по производству выпускаемых на предприятии автономных средств целеуказания «Енисей», обеспечивающих работу зенитной ракетной системы С-400, а также радиолокационных комплексов обнаружения и противодействия беспилотным летательным аппаратам «Валдай», в 2023 году выполнено в полном объёме.

Генеральный директор ПАО «НПО «Алмаз» Геннадий Бендерский, в свою очередь, доложил генералу армии Сергею Шойгу, что на предприятии созданы новые средства борьбы с беспилотными летательными аппаратами, и эти средства в настоящее время проходят заводские испытания.

Министру обороны РФ представили мобильный пункт наведения для поражения воздушных целей и новейшие образцы РЛС контрбатарейной борьбы, производство которых успешно освоено в 2023 году.

Кроме того, глава военного ведомства проинспектировал производство современных зенитных ракетных средств поражения в АО «Московский машиностроительный завод «Авангард». Генеральный директор завода Денис Попков доложил генералу армии Сергею Шойгу­ о расширении производственных мощностей предприятия, в рамках которого в 2023 году в Подмосковье был открыт филиал завода, а также начато строительство четырёх новых цехов. Руководитель предприятия подчеркнул, что принятые меры уже позволили в два раза увеличить объёмы выпускаемой продукции, а после завершения модернизации имеющихся мощностей и ввода в эксплуатацию новых производственных объектов возможности предприятия возрастут ещё вдвое.

Завершив работу в заводских цехах, где министр обороны не только выслушал доклады руководителей предприятий и пояснения генерала армии Олега Салюкова и генерал-полковника Юрия Грехова, но и побеседовал с представителями рабочих профессий, глава военного ведомства провёл рабочее совещание с участием руководства предприятий и представителями профильных органов военного управления.

Генерал армии Сергей Шойгу отметил, что средства ПВО сегодня имеют очень важное значение, особенно в зоне специальной военной операции.

– Это касается как радиолокационных средств, так и средств поражения. Причём спектр вооружения, против которого должны работать системы ПВО, расширяется с каждым днём, – сказал он.

Глава военного ведомства указал на появление у противника FPV-дронов, ударных беспилотных летательных аппаратов большей дальности, большей мощности, ракет HIMARS, а также советских образцов ударных средств поражения.

– Естественно, нам надо решать, как от всего этого защищаться; всё необходимое для этого делают ваши предприятия, – подчеркнул министр обороны.

Генерал армии Сергей Шойгу поставил руководству концерна ВКО «Алмаз – Антей» и главнокомандующему Сухопутными вой­сками задачу сразу интегрировать производимые РЛС контрбатарейной борьбы с ударными средствами.

– Причём это касается не только огневых средств, но и беспилотных. Одна из основных задач этих систем – мгновенный ответ на обстрел противника, – подчеркнул генерал армии Сергей Шойгу.

Он также отметил, что РЛС контр­батарейной борьбы нужны не только в зоне СВО, но и для прикрытия объектов в приграничных районах наших территорий.

Руководители предприятий на совещании доложили генералу армии Сергею Шойгу об утверждении скорректированных графиков поставки в войска вооружения и военной техники со сдвигом на более ранние сроки в соответствии с указаниями министра обороны, полученными в прошлом месяце. Напомним, министр обороны РФ потребовал от руководителей предприятий скорректировать график поставок в войска по всей номенклатуре производимого вооружения и военной техники и сдвинуть сроки передачи техники с IV на II–III кварталы, а также выдерживать равномерную поставку вооружения в течение года.

Александр ТИХОНОВ, «Красная звезда»

Белгород нарастил производство товарной рыбы

Предприятия аквакультуры Белгородской области по итогам 2023 г. вырастили более 11 тыс. тонн рыбы и рыбопосадочного материала. Основной объем продукции обеспечили прудовые хозяйства.

По данным регионального минсельхозпрода, прудовым рыбоводством на территории Белгородской области занимаются 62 хозяйства. Они выращивают в основном карпа, толстолобика, белого амура. Направление индустриальной аквакультуры развивают 18 предприятий, которые специализируются на форели, осетре, клариевом соме, веслоносе и бестере.

В 2023 г., несмотря на сложную обстановку в регионе, рыбоводы сумели увеличить производственные показатели. Как сообщили Fishnews в пресс-службе областного правительства, суммарный объем производства составил почти 11,3 тыс. тонн — около 8,5 тыс. тонн товарной рыбы и 2,8 тыс. тонн рыбопосадочного материала. По сравнению с 2022 г. объем товарной продукции вырос более чем на 6%.

Белгородская область стабильно входит в число лидеров по производству рыбы в Центральном федеральном округе. В прошлом году для целей аквакультуры в регионе было задействовано 93 водных объекта общей площадью почти 5,9 тыс. га.

Fishnews

Татьяна Голикова приняла участие в открытии Фестиваля профессий «Время возможностей» на выставке «Россия»

На международной выставке-форуме «Россия» стартовал Фестиваль профессий. До 12 апреля в пространстве ВДНХ пройдут более 150 мастер-классов от экспертов, встречи с крупнейшими работодателями, воркшопы, лекции, профориентационные тестирования, викторины, экскурсии, презентации образовательных программ. Основная цель фестиваля – показать многообразие современного рынка труда, помочь молодым ребятам, которые только определяются с будущей профессией или первым местом работы, подобрать оптимальный вариант.

В ходе фестиваля соискателям будет представлено 80 наиболее востребованных и перспективных профессий в промышленности, сельском хозяйстве, строительстве, транспорте, IT, науке, социальной сфере и индустрии гостеприимства. В фестивале принимают участие представители 69 регионов, 120 работодателей и более 100 учреждений среднего профессионального образования.

Фестиваль открылся в павильоне С на экспозиции Минтруда России «Семья. Работа. Долголетие» Маршем профессий. В Координационном центре Правительства в день открытия фестиваля прошло межрегиональное совещание с участием всех 89 субъектов Российской Федерации «Кадры. Время возможностей» под руководством Заместителя Председателя Правительства Татьяны Голиковой.

«Если шесть лет назад мы рассматривали обеспечение трудоустройства в первую очередь с точки зрения его социальных эффектов, то сегодня эта работа приобретает буквально стратегический характер. За минувшие шесть лет рынок труда прошёл серьёзную трансформацию. Уровень безработицы снизился на 20%. Уровень заработной платы в реальном выражении, за вычетом инфляции, возрос более чем на треть. В послании Президент объявил о запуске нового национального проекта “Кадры„. Национальный проект заложит систему планирования и управления кадровым обеспечением экономики. Сейчас Правительство формирует структуру национального проекта. Основную роль будут играть меры по формированию и ежегодному обновлению прогноза рынка труда на пятилетний период, исходя из потребности экономики в кадрах с учётом темпов производительности труда. Первый прогноз будет готов в конце этого года», – отметила, открывая совещание, Татьяна Голикова.

В ходе совещания с докладом о кадровой потребности до 2030 года и мерах по подготовке молодых и взрослых соискателей выступил Министр труда и социальной защиты Антон Котяков.

«Структура спроса на кадры меняется вслед за трансформацией экономики. В своём послании Президент назвал нехватку квалифицированных кадров одним из факторов, который может привести к замедлению экономического роста и развития в целом. В перспективе до 2030 года в нашей экономике будет на 2,4 млн рабочих мест больше по сравнению с 2022 годом, и мы уже сейчас видим реализацию этого прогноза и увеличение численности занятых граждан. Наибольшую потребность прогнозируем в обрабатывающих производствах, транспортировке и хранении, IT, научной и исследовательской деятельности, здравоохранении и социальном обслуживании. К 2028 году предстоит подготовить порядка миллиона специалистов рабочих профессий», – сказал Антон Котяков.

Как отметил министр, подход к прогнозированию доработан и позволит представлять более детализированную картину кадровой потребности. Впервые будет учтён уровень квалификации занятых в отраслях, а также демографический аспект. Это позволит делать более точный прогноз и корректнее планировать подготовку специалистов.

В совещании также приняли участие Министр науки и высшего образования Валерий Фальков, президент РСПП Александр Шохин, председатель Федерации независимых профсоюзов России Михаил Шмаков, руководитель Роструда Михаил Иванков, первый заместитель председателя Комитета по молодёжной политике Государственной Думы, председатель правления «Российских студенческих отрядов» Михаил Киселёв, представители Минпросвещения и Минпромторга России.

«В ближайшее время в России запускаются новые национальные проекты: “Молодёжь России„ и “Кадры„. Уверен, что общественной опорой для их успешной реализации станет движение Российских студенческих отрядов. За 20 лет современной истории организации удалось накопить уникальный опыт обеспечения работодателей квалифицированными кадрами из числа студенчества. Кроме того, в этом году мы запустили Корпоративный университет РСО, который занимается развитием не только профессиональных, но и надпрофессиональных навыков. Отрядное движение сегодня – это не только временное трудоустройство на летний период, это первая ступень успешной карьеры на крупнейших предприятиях страны. Партнёрами Российских студенческих отрядов уже являются “Газпром„, “Росатом„, “РЖД„, КамАЗ и многие другие работодатели. Считаю, что наши успешные практики должны войти в методологию реализации новых национальных проектов, что, безусловно, позволит в минимальные сроки реализовать инициативу Президента», – подчеркнул Михаил Киселёв.

Лучшие региональные практики в сфере реализации программы «Профессионалитет» представил глава Свердловской области Евгений Куйвашев.

«Наш регион одним из первых зашёл в проект с четырьмя кластерами. Сейчас в области действует восемь кластеров, а до конца года их будет уже 11. В кластеры объединены 57 учреждений СПО и 91 организация реального сектора экономики. Подготовка специалистов в кластерах – а это больше 7 тысяч человек – ведётся по востребованным промышленными предприятиями программам с активным участием и под контролем работодателей. Индустриальными партнёрами в кластерах “Профессионалитета„ являются “Киберсталь„, “Русал„, “ВСМПО-Ависма„, Трубная металлургическая компания и другие», – сообщил Евгений Куйвашев.

В прямом эфире глава Липецкой области Игорь Артамонов открыл центр молодёжной занятости на базе действующего обновлённого кадрового центра «Работа России».

«Липецкая область в числе пилотных регионов модернизировала все центры занятости. Мы провели полную перезагрузку. Сделали их более клиентоцентричными. Таких же принципов мы будем придерживаться и в работе центра молодёжной карьеры. Наши специалисты помогут молодым людям пошагово выстроить карьеру. Это и ранняя профориентация, и помощь с выбором учебного заведения, и, разумеется, содействие в трудоустройстве», – отметил Игорь Артамонов.

О профориентационной работе доложил глава Томской области Владимир Мазур.

«На сегодняшний день в Томской области с успехом реализуются федеральные проекты, способствующие профессиональному самоопределению детей и молодёжи. Это федеральные проекты ранней профессиональной ориентации “Билет в будущее„ и практико-ориентированной подготовки квалифицированных кадров “Профессионалитет„, а также региональный проект “Первая профессия„, который мы начали в феврале для 500 школьников со всей области. Будучи “кузницей кадров„ всероссийского значения, Томская область продолжит подготовку специалистов самого высокого класса в масштабах страны», – рассказал губернатор Томской области.

Уже в первый день фестиваля посетители смогли встретиться с представителями таких компаний, как «Московский метрополитен», Центр биометрических технологий, МОЭК, «Почта Банк» и другие.

«Надеюсь, что участие в фестивале даст молодым людям возможность найти то самое дело своей жизни, стать лучшими в своей профессии, как наши победители всероссийских конкурсов, внести свой ощутимый вклад в развитие нашей страны. Для тех, кто уже свой выбор сделал, фестиваль предоставляет возможность найти первую работу. В день завершения фестиваля – 12 апреля – состоится региональный этап Всероссийской ярмарки трудоустройства. Как и в прошлом году, во всех регионах страны будет организован единый день, когда соискателям будут представлены вакансии различных отраслей экономики, а также возможности для профессионального обучения и развития», – сказала Татьяна Голикова.

В день открытия Фестиваля профессий в пространстве павильона Минтруда «Семья. Работа. Долголетие» была открыта новая медиаинсталляция, героями которой стали победители конкурса «Лучший по профессии».

«Фестиваль профессий – настоящее окно возможностей для всех, кто заинтересован в профессиональном развитии, хочет найти своё место на рынке труда, реализовать имеющийся потенциал, изменить или скорректировать карьерный трек. За месяц, с 11 марта по 12 апреля, представители 69 регионов, более 100 образовательных организаций и свыше 120 работодателей представят 80 самых востребованных профессий в IT, индустрии гостеприимства, сельском хозяйстве, науке, социальном обслуживании, производстве, транспорте, здравоохранении и строительстве. Как сегодня отмечали наши молодые посетители, это квест по поиску себя. Наши опытные карьерные консультанты, специалисты, лекторы помогут пройти этот квест с лучшим результатом, завершив его выбором самой подходящей и востребованной профессии», – отметил Антон Котяков.

Мероприятия Фестиваля профессий будут проходить в течение месяца как на экспозиции Минтруда «Семья. Работа. Долголетие» (павильон С1), так и в 75-м павильоне, где размещены региональные экспозиции, в Доме молодёжи, в Доме российской кухни и ряде других павильонов.

В день открытия в павильоне С ВДНХ команда Ярославской области представила набор кейсов по трудоустройству и карьерному продвижению. Профессии в ходе фестиваля можно будет буквально «потрогать руками». Например, благодаря команде Самарской области посетители смогли ощутить себя оператором дистанционного пульта управления на производстве, а Пензенская область помогла примерить роль контролёра качества продукции и технического процесса. Преподаватели школы программирования «#АйДаКодить» провели интерактивную лекцию о ключевых бизнес-процессах в IT-компаниях и поделились механизмом создания стартапа.

В программе фестиваля – дискуссия о том, как можно поддержать таланты в регионе, организованная командой Ханты-Мансийского автономного округа – Югры совместно с нефтяными компаниями. Ямало-Ненецкий автономный округ продемонстрирует возможности VR-тренажёров профессионального обучения. Республика Карелия проведёт мастер-класс по золотошвейному мастерству. Свердловская область подготовила розыгрыш путёвки «Прикоснись к промышленности Урала». Команда Московской области пригласит на стенд Минтруда России учёных, которые расскажут, как прийти в науку, и продемонстрирует посетителям захватывающие химические и физические опыты.

Завершающим мероприятием Фестиваля профессий станет региональный этап Всероссийской ярмарки трудоустройства 12 апреля. Для участников это возможность сразу пройти собеседование с несколькими работодателями, найти работу как внутри своего региона, так и за его пределами.

Напомним, Всероссийская ярмарка трудоустройства впервые прошла в 2023 году. В двух этапах ярмарки, региональном и федеральном, приняли участие более 900 тыс. человек, более 35 тыс. работодателей, представивших более 785 тыс. вакансий. По итогам 123 тыс. соискателей были трудоустроены.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 11 марта 2024 > № 4602681 Татьяна Голикова

Встреча с главой «Роскосмоса» Юрием Борисовым

Владимир Путин провёл рабочую встречу с генеральным директором Государственной корпорации по космической деятельности «Роскосмос» Юрием Борисовым.

В.Путин: Юрий Иванович,знаю, что идёт подготовка к новой миссии на МКС. Как идёт эта работа? Давайте с этого начнём.

Ю.Борисов: Владимир Владимирович, она перешла в финальную стадию, буквально сейчас завершаются все комплексные испытания по подготовке экипажа.

Экипаж из трёх человек. Космонавт из нашей братской Республики Беларусь Марина Василевская, которая ещё в декабре 2022 года прошла отбор из шести претендентов, приступила к подготовке с августа прошлого года. Завершила, все экзамены сдала, готова к полёту. Командир корабля – Олег Новицкий. Он уже не новичок в космических полётах. И третий член экипажа – это американский астронавт в рамках перекрёстных полётов Трейси Дайсон, которая сменит на МКС отработавшую полгода Лорел О?Хара.

Ожидаем, что 21 марта космический корабль «Союз-25» доставит их на МКС, а будем ждать их на земле уже 2 апреля.

В.Путин: Понятно.

Я знаю, что у Вас и другие вопросы есть. Пожалуйста.

Ю.Борисов: Да, Владимир Владимирович, но вначале я хотел бы Вам передать от многочисленного коллектива отрасли благодарность за Ваше внимание в решении наших насущных проблем. Ваше глубокое погружение в существо этих проблем, в нюансы, конечно, заслуживает большого внимания и с нашей стороны – и обязательств. Мы очень это ценим.

На каких моментах я хотел бы ещё акцентировать Ваше внимание.

Мы завершаем работу над стартовым комплексом «Ангара-5М» на Восточном, надеемся, что в первой декаде апреля осуществим первый запуск, это очень важное для страны событие, будет укреплена космическая наземная инфраструктура. Вы знаете, что старт у нас уже один есть в Плесецке, а это как дублирующий старт, поэтому для нас это очень важно.

Продолжаем серию безаварийных пусков. Недавно пополнили космическую метеорологическую группировку спутником «Метеор-М» № 2–4. Одновременно, кстати, с ним запустили 18 малых спутников, один из них – наших коллег из Ирана.

Готовимся к приёму наших коллег из стран БРИКС. Россия в этом году является страной-председателем. Мы также будем встречаться с нашими коллегами из национальных космических агентств. Мы плотно с ними работали в прошлом году, у нас огромные перспективы. Доложу Вам наши предложения на этот счёт.

Владимир Владимирович, плотно работаем по популяризации космоса среди населения, особенно среди молодого населения. Нам небезразлично, кто через 10–15 лет придёт нам на смену и будет продолжать нашу деятельность. В частности, с уполномоченным представителем по делам ребёнка [Марией] Львовой-Беловой активно сейчас разрабатываем мероприятия по популяризации космических профессий.

Это основные моменты, которые я хотел Вам доложить.

Владимир Владимирович, в этом году 90 лет со дня рождения Юрия Алексеевича Гагарина – нашего замечательного космонавта, который вписал своё имя золотыми буквами в мировую космонавтику. Я хотел бы Вам подарить портрет, который является символом павильона космонавтики, который после реконструкции Вы открывали в 2018 году. Смотря на этот портрет, хотелось бы, чтобы Вы наполнялись оптимизмом и уверенностью, что у нас всё получится.

В.Путин: Спасибо большое.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > kremlin.ru, 11 марта 2024 > № 4602671 Юрий Борисов

"Ростелеком" достроил ВОЛС Москва - Петербург

Юлия Тихонова

"Ростелеком" завершил строительство второй очереди ВОЛС TEA NEXT на участке Москва - Петербург. Часть участка сети проложена внутри трассы М11 при сотрудничестве с "Автодором". TEA NEXT соединит западные и восточные рубежи РФ с привязками к крупным городам и выходами к границам с Монголией и Китаем. Проектная емкость ВОЛС составит 96 темных волокон.

ПАО "Ростелеком" сообщило, что вторая часть Трансъевразийской волоконно-оптической линии связи (ВОЛС) проекта TEA NEXT, которая протянулась на 765 км от Москвы до Петербурга, технически готова к началу коммерческой эксплуатации. Строительством занималось ООО "Атлас" - дочерняя компания "Ростелекома", которая появилась в 2020 г. для реализации всего проекта TEA NEXT.

"Москва и Петербург являются основными точками генерации и обмена трафиком, они крайне важны как для локальных, так и для международных клиентов. В связи с этим на самом раннем этапе проекта мы обеспечиваем связанность линии с этими точками, - сообщила пресс-служба "Ростелекома" корреспонденту ComNews. - Кабель частично проложен по инфраструктуре дороги М-11 "Нева" в рамках соглашения с ГК "Автодор" и ООО "Автодор Платные Дороги".

Ранее с "Автодором" взаимодействовали и другие телекоммуникационные компании. В 2021 г. представитель ООО "ГлобалНет" сообщил, что оператор получил пару волокон в кабеле "Автодора" вдоль трассы М-11. По данным ComNews, до "ГлобалНета" договориться с "Автодором" о создании сети вдоль трассы смог еще один оператор - ООО "ММТС" (Саратов): он получил от "Автодора" волокна в его оптическом кабеле вдоль трассы М-4 Москва - Воронеж.

"Новая ВОЛС TEA NEXT будет вводиться в эксплуатацию поэтапно. В итоге общая длина наземного участка на территории страны составит около 11 тыс. км, что является рекордным расстоянием для наземных магистральных линий в мире. Себестоимость передачи информации в TEA NEXT будет существенно ниже, чем в морских системах, благодаря пропускной способности кабеля и применяемым техническим решениям", - сообщил старший вице-президент по технической инфраструктуре "Ростелекома" Алексей Сапунов.

"Ростелеком" задействовал два волокна новой ВОЛС Москва - Петербург под собственные нужды. Остальная волоконно-оптическая инфраструктура будет сдаваться в аренду.

"Ростелеком" уже предлагает потенциальным заказчикам в аренду темные волокна (Dark Fiber, еще не задействованные в передаче данных волокна) и каналы 100 Гбит/с на готовых сегментах линии с возможностью размещения активного оборудования вдоль трассы ВОЛС", - отметила вице-президент по работе с операторами связи "Ростелекома" Наталия Крючкова. По ее словам, участки и объекты новой ВОЛС обслуживают специальные бригады "Ростелекома".

По данным "Ростелекома", при реализации проекта компания использовала компоненты российского производства, закупленные у нескольких заводов, победивших в конкурсе.

Строительство первой очереди линии связи, соединившей города Идрица в Псковской области и Торжок в Тверской области, завершено в конце 2022 г.

В декабре 2023 г. "Ростелеком" начал строительство третьей очереди ВОЛС TEA NEXT между городами Торжок в Тверской области и Кяхта в Республике Бурятия на восточной границе России с Монголией. "Ростелеком" планирует, что строительство этого участка общей протяженностью около 6,3 тыс. км закончится до конца 2025 г.

"До конца 2025 г. также планируется завершить первый этап целиком, продлив линию до Монголии и Китая. В 2026 г. будет полностью готова вся наземная часть линии связи, которая входит во второй этап стройки, проходящей по территории России. Параллельно будет обеспечена необходимая инфраструктура для международных продлений линий, входящих в третий этап реализации проекта", - сообщила пресс-служба "Ростелекома".

В октябре 2023 г. стало известно, что "Ростелеком" и Альфа-Банк договорились о партнерстве в проекте создания новой трансконтинентальной ВОЛС TEA NEXT. В рамках достигнутых договоренностей "Альфа-Банк" получил право приобрести 49,99% долей в проектной компании ООО "Атлас" - оператора проекта TEA NEXT. Этот проект стал первой крупной инвестицией Альфа-Банка в телекоммуникационный сектор.

На вопрос корреспондента ComNews, какую часть расходов на строительство этой очереди удалось покрыть за счет инвестиций Альфа-Банка как нового совладельца, пресс-служба "Ростелекома" ответила, что распределение финансирования производилось в соответствии с корпоративным договором, детали которого не раскрываются. Представители Альфа-Банка не ответили на запрос ComNews.

Конкуренции с другими ВОЛС нет

"Мы всегда приветствуем запуск новых линий, так как убеждены, что разнообразие маршрутов трафика отвечает интересам клиентов и способствует развитию телеком-рынка, - заявила пресс-служба АО "Компания ТрансТелеКом". - Сеть, которую эксплуатирует "ТрансТелеКом", проложена вдоль железных дорог и востребована благодаря территориальной распределенности, регулярным модернизациям и эффективной системе эксплуатации на всем протяжении, включая участок Москва - Петербург, который имеет запас емкости для расширений".

Пресс-служба ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") отметила, что надежность направления ВОЛС Москва - Петербург повысится за счет обновления инфраструктуры и расположения линии отдельно от текущих: "У нас на этом направлении загрузка высокая, так как оно востребованное. В 2023 г. мы ввели в эксплуатацию магистральную линию "Южный транзит", обеспечивающую прямой доступ к контенту и ресурсам Турции, Израиля, стран Ближнего Востока и Южной Европы. Это существенно повысило надежность транспортной сети "Билайна".

"В вопросе конкуренции решающее значение будет иметь оптимальное соотношение цены и качества предоставляемых услуг. "МегаФон" на участке Москва - Петербург имеет ВОЛС, проходящую тремя географически разнесенными маршрутами. Это обеспечивает равномерную загрузку транспортной сети, которая способна пропустить трафик всех клиентов даже в случае повреждения каких-либо из этих линий связи", - добавила пресс-служба ПАО "МегаФон".

Пресс-служба ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) воздержалась от комментариев.

Калужская область развивает интеллектуальные транспортные сервисы

В Калужской области подвели промежуточные итоги применения новых интеллектуальных технологий в дорожном хозяйстве. Об этом сообщила пресс-служба регионального правительства.

Губернатор области Владислав Шапша напомнил, что в рамках нацпроекта "Безопасные и качественные дороги" в регионе создается современная транспортная инфраструктура, строятся и ремонтируются дороги, повышается безопасность дорожного движения, автоматизируется процесс управления дорожным комплексом. Внедрение интеллектуальной транспортной системы (ИТС) началось в области два года назад, прежде всего, в Калуге и Обнинске. Автоматические комплексы призваны повысить эффективность использования дорожной сети и обеспечить качественные транспортные услуги.

Министр транспорта региона Александр Шпиренко отметил, что внедрение интеллектуальных цифровых решений является одним из ключевых направлений концепции развития транспортной инфраструктуры региона. "Наш подход к внедрению современных цифровых технологий основан на принципе достижения максимального эффекта при оптимальной стоимости. Сегодня интеллектуальные транспортные сервисы активно развиваются в области. Основной элемент ИТС – базовая цифровая платформа – успешно запущен в 2022 году. По итогам прошлого года к системам обработки данных, безопасности и управления дорожным движением добавились подсистемы мониторинга транспортного потока и метеомониторинга. Теперь помимо детальной фиксации и анализа транспортных потоков, через нее можно управлять светофорами, собирать и классифицировать терабайты информации", - рассказал министр.

Базовая составляющая ИТС - Центр безопасности дорожного движения области, успешно функционирующий с 2013 года. Он представляет собой единую систему мониторинга, сбора и обработки информации по данным видам нарушений. Система охватывает практически всю область, новые комплексы фото и видеофиксации вводятся в строй ежегодно. Центр активно взаимодействует с ГИБДД, в том числе в части привлечения к ответственности правонарушителей, которые уклоняются от уплаты штрафов. "С каждым годом мы фиксируем усиление положительного эффекта от применения на автодорогах области проекционных пешеходных переходов. На сегодня по количеству проекционников Калужская область занимает второе место среди регионов России. Впереди только Московская область. На дорогах в регионе уже работают 148 проекционных переходов. По статистике ГИБДД за прошлый год на таких перекрестках в ночное время не зафиксировано ни одной аварии, ни одного пострадавшего", - сообщил Александр Шпиренко.

В этом году в области появятся интеллектуальные проекционные пешеходные переходы. Новые "зебры" будут оснащены датчиками движения и защищены от ложных срабатываний. Применяемые на дорогах области проекционные переходы производятся на местных предприятиях. Это в разы сокращает издержки на логистику и сервисное обслуживание.

В целом в текущем году завершится трехлетний этап внедрения интеллектуальных транспортных систем. Начата работа по созданию системы обеспечения информационной безопасности, замене светофорного оборудования. В ближайшее время начнется создание центра управления общественным транспортом. Совершенствуется автоматизированная система управления дорожным движением. В текущем году ее элементы начнут работать на улицах Обнинска. Важнейшие шаги - установка 133 детекторов транспорта в Калуге и 44 - в Обнинске. Совместно с компаний "Меркатор" ведется разработка программы контроля содержания дорог на территории региона. Калужская область стала пилотом по апробации одного из самых перспективных проектов компании "Меркатор". Взаимодействие по внедрению системы "Цифрового мониторинга и контроля содержания улично-дорожной сети" началось пять лет назад с областного центра. Ее функционал постоянно расширяется. В числе первоочередных задач - запуск подсистемы "цифровой двойник" улично-дорожной сети, комплекса детектирования ДТП и ЧС, формирование диспетчерской системы службы содержания дорог.

"Глобальную цель я вижу в объединении всех платформ, систем и подсистем в единый интеллектуальный центр. Он поможет нам эффективно управлять всем дорожно-транспортным комплексом практически в режиме онлайн. Это обеспечит безопасность и экологичность, повысит качество и комфорт дорожного движения для всех его участников", - заключил Александр Шпиренко. Он подчеркнул заинтересованность в активном привлечении к внедрению ИТС местных производителей. Яркий пример - калужская компания "Пандора". Благодаря сотрудничеству с ней Калужская область занимает одну из первых позиций в стране по автоматизации системы управления наружным освещением. Она действует в 23 муниципалитетах.

Губернатор, подводя итог, также акцентировал внимание на важности использования интеллектуальных дорожных систем для улучшения качества дорожного движения: "У нас масса тому примеров - перекрестков, особенно в больших городах. Результат установки первых таких датчиков в массовом порядке в Калуге и Обнинске, я уверен, не заставит долго себя ждать. Люди увидят, насколько эти системы эффективно справляются с поставленными задачами. На проекционных пешеходных переходах не допущено ни одного ДТП, нет ни одного пострадавшего. Жизнь показывает, что решение было правильное и мы будем продолжать эту работу. Она дает хороший эффект".

Владислав Шапша отметил важность сотрудничества с местными производителями при внедрении интеллектуальных транспортных сервисов. "Мы должны их, прежде всего, использовать для того, чтобы оснащать наши дороги современными интеллектуальными системами", - резюмировал он.

«Все запланированные работы для обеспечения в течение года стабильного рабочего состояния оборудования выполнены. Энергоблок подготовлен к энергоснабжению потребителей», - сообщил главный инженер Нововоронежской АЭС Сергей Витковский.

На энергоблоке №4 Нововоронежской АЭС завершился планово-предупредительный ремонт с элементами модернизации. Выполненные работы в ходе ППР позволят энергоблоку с ВВЭР-440 работать еще безопаснее и надежнее.

7 марта 2024 года в 13:38 (мск) энергоблок № 4 Нововоронежской АЭС (филиал АО «Концерн Росэнергоатом», Электроэнергетический дивизион «Росатома») включен в сеть, а 9 марта в 16:20 (мск) - выведен на номинальный уровень мощности.

В ходе ППР был выполнен средний и текущий ремонты основного и вспомогательного оборудования энергоблока, а также осуществлена перегрузка топлива в реакторной установке.

Кроме того, атомщики завершили модернизационные работы по раскреплению оборудования в реакторном отделении. Для обеспечения надежности эксплуатации реактора специалисты заменили кабельные проводки и разъемы системы управления и защиты (СУЗ).

«Все запланированные работы для обеспечения в течение года стабильного рабочего состояния оборудования выполнены. Энергоблок подготовлен к энергоснабжению потребителей», - сообщил главный инженер Нововоронежской АЭС Сергей Витковский.

Для своевременного выполнения ремонтных работ, помимо сотрудников Нововоронежской АЭС, были привлечены более 100 специалистов Нововоронежского филиала АО «Атомэнергоремонт».

В настоящее время энергоблоки № 4, 5, 6 и 7 работают в штатном режиме и несут нагрузку в соответствии с диспетчерским графиком. Нарушений пределов и условий безопасной эксплуатации энергоблоков НВ АЭС нет.

Радиационный фон в районе расположения атомной станции соответствует значениям естественного природного фона на территории Воронежской области.

Планы на 2024 год: РЖД инвестируют 13 млрд руб. в обновление локомотивного парка Октябрьской магистрали

На дорогу поступят 56 локомотивов отечественного производства

ОАО «РЖД» инвестирует более 13 млрд руб. на обновление локомотивного парка Октябрьской магистрали. В 2024 году на дорогу поступят 56 локомотивов отечественного производства, сообщает пресс-служба магистрали.

Так, 10 пассажирских локомотивов ЭП2К производства АО «Коломенский завод» поступят в эксплуатационное локомотивное депо Санкт-Петербург-Пассажирский-Московский. Это российский серийный магистральный электровоз постоянного тока с конструкционной скоростью 160 км/ч, системой энергоснабжения вагонов поезда предназначен для вождения пассажирских поездов на электрифицированных участках железных дорог.

На службу в депо Санкт-Петербург-Варшавский будет принят новый пассажирский тепловоз ТЭП70БС. Локомотив оснащён системой централизованного энергоснабжения вагонов, что позволяет его использовать для ведения поездов повышенной комфортности на неэлектрофицированных участках дороги.

В течение этого года в эксплуатацию в депо Санкт-Петербург-Финляндский поступят 11 новых машин ТЭМ18ДМ для выполнения вывозной, маневровой и горочной работы. Эти локомотивы производятся на Брянском машиностроительном заводе.

Тяговый подвижной состав Депо Великие Луки пополнится восьмью новыми локомотивами 2ТЭ25Км «Пересвет», выпускаемыми также на Брянском машиностроительном заводе. Это российский грузовой магистральный двухсекционный тепловоз с электрической передачей переменно-постоянного тока и коллекторными тяговыми электродвигателями.

В депо Волховстрой поступят 10 грузовых двухсекционных магистральных электровозов постоянного тока 2ЭС6 «Синара», произведённых на заводе ООО «Уральские локомотивы». Этот локомотив способен вести поезд на участках как с равнинным, так и горным профилем пути.

Парк локомотивов депо Кандалакша пополнят 16 магистральных грузовых многосекционных электровозов переменного тока 2ЭС5К «Ермак». Они собираются на Новочеркасском электровозостроительном заводе и предназначены для вождения грузовых поездов повышенной массы.

Режиссер Евгений Писарев виртуозно поставил оперу "Не только любовь"

Андрей Максимов - о премьере оперы Родиона Щедрина "Не только любовь" в МАМТ

Я не любитель мечт. Что мечта? Бабочка с необожженными крыльями. Иной может всю жизнь промечтать и жить с ощущением, будто он прожил то, о чем только мечтал.

Но, видимо, важно, кто мечтает. Иной помечтает-помечтает, да и воплотит. Так случилось с главным дирижером театра Станиславского и Немировича-Данченко, народным артистом России Феликсом Коробовым. Феликс мечтал поставить первую оперу Родиона Щедрина "Не только любовь": его завораживает музыка.

Бабочка оказалась многодневной, даже многолетней. Мечта осуществилась. И вот на прошлой неделе случилась премьера.

Я беру программку, читаю краткое содержание. Оно совсем невелико - несколько абзацев буквально. Читаю: "…она принимает решение отказаться от своего чувства. Вместо объяснения в любви она дает Володе инструкции по ремонту коровника". Это что такое? Это вот об этом мечтал знаменитый дирижер?

Но чем глубже я входил в эту оперу, тем больше понимал Коробова. Да, грандиозная музыка: Родион Щедрин - живой классик. Я не умею оценивать работу оркестра, но, уверен: если зритель понимает, что музыка прекрасна, значит, оркестр работает хорошо, а дирижер сумел мощно воплотить свою мечту.

Но и сама история…

Когда про оперу говорят - это "синтетический жанр", как правило, имеют в виду, что в ней есть все: и музыка, и драма, и танцы. Это так. Но в опере Щедрина есть еще и все жанры - от фарса до драмы, а, может быть, даже трагедии. По сути, это история про любовный треугольник, случившийся в советском колхозе в 60-е годы прошлого века. А любовь, как известно, это такой жанр жизни, в котором есть и трагедия, и фарс, и комедия… Да все отыщешь!

Так вот и в этой опере - есть любовь, в которой есть все.

Мне кажется, надо быть не только талантливым, но и очень смелым режиссером, чтобы осуществить оперу Щедрина настолько открыто и, я бы сказал, бесшабашно. Евгений Писарев поставил эту оперу - позволю себе такое слово - виртуозно. Смешение жанров, которое диктует музыка, выглядит не нарочито, а естественно. На сцене происходит жизнь. Не то, чтобы советская или не советская, - жизнь. Со всеми ее радостями и абсурдом, которого, заметим, в советское время был чуть перебор.

Жизнь происходит в декорациях Максима Обрезкова, которые, с одной стороны, абсолютно реалистические, а с другой - уносящие куда-то в космос. И вот это ощущение того, что люди решают свои житейские проблемы в присутствии космоса для постановки очень важно.

"Не только любовь" - очень русское произведение. И дело даже не в частушках, ставших частью спектакля. Дело вот именно в самой атмосфере космоса, присутствующего на грязных от вечного дождя полях. Это Россия.

Для меня всегда был вопрос: оперу смотрят или слушают? Эту оперу надо смотреть. Солисты оперы работают так, как не все драматические артисты умеют. Например, уникальная певица Лариса Андреева танцует танец отчаяния - не простая задача. А какой поразительный монолог о любви она…хочется написать: произносит, но нет - поет. И как!

Кирилл Матвеев - главный герой и Мария Макеева - третье ребро любовного треугольника. Живые люди. Настоящие, интересные, то смешные, то трагические.

Собственно, самое главное в этой опере то, что нам рассказывают про жизнь людей. И мы следим за этой жизнью, за что отдельное спасибо и актерам и режиссеру.

А еще хору (главный хормейстер Станислав Лыков). Он не стоит привычно в строгих костюмах, создавая фон. О, нет! Он играет- поет жителей деревни. А еще танцует, но как зажигательно! Иногда кажется, что хореограф Сергей Землянский может не только научить танцевать любого, но сделать так, чтобы люди танцевали с удовольствием.

Так случилось, что автор либретто оперы Василий Катанян жил со мной в одном доме, мало того - в одном подъезде, на соседних этажах. Я даже видел его жену - знаменитую Лилю Брик. Мне запомнилась очень пожилая дама вся в черном, скрывающая свое лицо под шарфом и шляпкой.

И Лиля Брик и Василий Катанян - тоже были частью советской жизни. Как и колхозники из оперы, написанной по мотивам рассказов Сергея Антонов, который тоже был частью ушедшей эпохи. К слову, именно Антонов - автор повести "Дело было в Пенькове", по которой снят знаменитый фильм.

Она была очень разной, эта советская жизнь. Как и замечательный финал спектакля, в котором веселые - казалось бы! - частушки поют грустно, почти трагически. Веселье, грусть, трагедия - вся рядом. Это и есть любовь. Это и есть жизнь.

Евгений Писарев поставил оперу про то, что в жизни столь тесно переплетаются быть и бытие, и не сразу и отделишь одно от другого. Оркестр под управлением Феликса Коробова играл, как мне показалось, именно про это.

А человек - он как живет? В быту или бытие? На землю глянет - вот тебе и быт, глаза поднимет - душа просится в бытие. Когда спектакль поставлен так, то абсолютно бытовой образ бригадира трактористов Федота Петровича (замечательно спетый и сыгранный Феликсом Кудрявцевым) уже воспринимается едва ли не как былинный богатырь, который до поры не вмешивается в происходящее, но если уж вмешается - мало не покажется никому.

Театр Станиславского и Немировича-Данченко можно поздравить с безусловной победой. Думаю, спектакль будет вызывать споры, что естественно, потому он живой. Но, главное, будет доставлять зрителям удовольствие и заставлять их немного задуматься. А что еще и надо от классной оперы?

Сколько стоят квартиры-студии в Москве

Москва по-прежнему сохраняет статус города с очень дорогим жильем. Поэтому многие в столице в целях экономии начинают решать квартирный вопрос с приобретения студии. Но выгодно ли это?

По данным исследования компании Est-a-Tet, имеющегося в распоряжении "РГ", самые доступные студии в Москве строятся на юге, юго-востоке и востоке города - там они стоят в среднем 10,2 млн рублей. Самым дорогим оказался Западный административный округ, где за малогабаритную квартиру придется выложить 17,7 млн рублей. Новостройки в новой Москве на этом фоне смотрятся выигрышнее. Эксперты подсчитали: по средней цене студии в старых границах города на присоединенных территориях можно купить трехкомнатную квартиру.

Жилье в ближайшем Подмосковье тоже значительно дешевле. Самые доступные студии предлагают в Люберцах: средняя цена составляет в районе 6,8 млн рублей. В одном из жилых комплексов поселка Томилино студия обойдется и вовсе в 4,5 млн рублей - за эти деньги в старой Москве даже комнату не купишь. На втором месте - Химки (7,4 млн рублей), на третьем - Балашиха (7,5 млн рублей).

"Текущая тенденция такова, что Москва становится территорией проектов уровня "бизнес" и "премиум", массовый сегмент сосредотачивается в Новой Москве и Московской области, - объяснил директор по продажам компании Роман Соколов. - Инфраструктура и транспорт в Новой Москве и области развиваются, что делает покупку квартир в этих локациях не только более выгодной по цене, но и перспективной с точки зрения качества жизни. Поэтому при необходимости всегда есть смысл расширять границы поиска".

Сергей Жуков

Билеты на летние поезда в Крым можно купить за 90 дней

Сергей Винник (Симферополь)

Продажа железнодорожных билетов на поезда, следующие по летнему расписанию в сезоне-2024, уже открыта.

По данным министра курортов и туризма Крыма Вадима Волченко, раннее бронирование летнего отдыха в Крыму уже существенно превзошло уровень минувшего года.

- Цены в Крыму практически не выросли за 2023 год. Продажи идут довольно неплохо, рост к январю 2023 года примерно плюс 45 процентов, - рассказал генеральный директор туроператора "Дельфин" Сергей Ромашкин.

Средний чек летнего отдыха в Крыму при раннем бронировании сейчас составляет примерно 30 тысяч на человека в отеле три звезды с завтраком на 10 дней.

В этом сезоне увеличено количество ежедневных поездов из Москвы как круглогодичных, так и сезонных, сообщил генеральный директор "Гранд Сервис Экспресс" Александр Ганов. Три дополнительных поезда будут ежедневно ходить из Москвы в сторону Крыма. От Павелецкого вокзала с 1 марта отправится состав до Евпатории, с 23 апреля - до Симферополя и с 21 мая - до Феодосии.

Раз в неделю начнет курсировать поезд по маршруту Мурманск - Севастополь. В этом составе предусмотрено несколько беспересадочных вагонов Архангельск - Обозерская - Севастополь. С 24 мая по пятницам будет ходить поезд из Челябинска в Севастополь. По маршруту Смоленск - Симферополь дополнительный состав отправится с 29 мая. Еще один дополнительный поезд будет через день курсировать между Волгоградом и Симферополем.

Какие новые набережные Москвы-реки благоустроят для прогулок

Ирина Огилько

Если спросить любого горожанина о любимых местах для прогулок, половина точно ответит - набережные Москвы-реки. Притом, что река проходит через весь город, комфортными для прогулок пока остаются лишь чуть более трети набережных главной водной артерии столицы. О том, где еще можно гулять в этом году, расскажем в этом материале.

Напомню, что за 13 лет в столице благоустроили 42 набережные общей протяженностью 68 километров. Концепции везде придерживались одной: территория, прилегающая к реке, из места для движения транспорта должна превратиться в зону отдыха, прогулок и занятий спортом. Но подход к каждой набережной был индивидуальный. Так на Софийской и Раушской набережных появились новые смотровые площадки. В тени высаженных плодовых деревьев на Космодамианской набережной теперь любит уединяться с книгой читающая публика.

Благодаря благоустройству в прошлом году Воробьевская набережная приобрела спортивный вид. Тут проложили специальные амортизирующие дорожки для бега, сделали выделенные двухрядные велодороги, по которым помимо велосипедистов любят ездить спортсмены на роликах, лыжероллерах и самокатах. Облагородили здесь разветвленную пешеходно-тропиночную сеть и добавили три километра новых "троп здоровья". Набережную вдоль Южного речного вокзала приспособили для отдыха и спокойного спорта: есть площадки для йоги и медитации, велодорожки.

В этом году приводить в порядок будут набережные в Южнопортовом районе, общей протяженностью около двух километров. По словам главного архитектора Москвы Сергея Кузнецова, здесь благоустройство планируется по принципу "дача в городе" или возможность почувствовать себя за городом, оставаясь в городе. Работы пройдут на самом широком изгибе Москвы-реки от Кожуховского затона до Перервинского плеса. В этом месте благодаря системе шлюзов река самая глубокая. Из достопримечательностей остаются речные краны в грузовом порту, неработающий маяк и в любое время года живописный остров Бобровый.

"Глубина реки тут достигает четырех метров, наличие причальной стенки позволяет создать причал для яхт и катеров, - рассказал Сергей Кузнецов. - Настоящей достопримечательностью станет аквакомплекс с плавучими банями на понтонах, смотровые площадки с арт-объектами и рестораны на воде". Береговую территорию, местами заросшую кустарниками, а местами напоминающую склады строительного мусора, очистят. Вдоль линии у воды высадят деревья, создадут променад. Будут тут и места для отдыха горожан, спортивные зоны. В том, что новая набережная станет популярной, столичные власти не сомневаются. На месте бывшей промзоны "Южный порт" возводят жилой район, причем это самый большой проект редевелопмента в Европе, его площадь более 640 гектаров.

Придет благоустройство и на Кадашевскую набережную, включающую и прилегающие территории - Старомонетный и Пыжевский переулки. Приурочены эти работы к планируемому летом открытию нового корпуса Третьяковской галереи. Концепцию набережной и прилегающих переулков здесь решено сохранить, да и места для полета фантазии маловато. Так согласно проекту, часть автомобильной дороги сузят, за счет этого расширят тротуары. Часть тротуара займут высокие клумбы с деревьями. Вместо асфальта положат плитку, а освещение обновят. Здесь будет комфортно прогуляться, побывав на выставке.

По такому же принципу благоустроят и прибрежные территории Чистого залива, Большого и Малого Строгинских затонов, расположенных на северо-западе Москвы. Обновят тротуары, поставят уличные торшеры, сделают места для тихого отдыха и создадут спортивные зоны с тренажерами. Впрочем, несмотря на благоустройство, купаться в затонах все равно будет нельзя, а вот любоваться видами на Серебряный Бор, спортсменами на яхтах и досках с парусами - пожалуйста.

На улицах Москвы снижается количество личного транспорта

Любовь Проценко

За 2023 год москвичи совершили на городском транспорте на 230 миллионов поездок больше, чем в 2022-м. В то же время количество поездок на личном авто в городе сократилось на 4 процента. Об этом сообщил в своем телеграм-канале мэр Москвы Сергей Собянин.

Глава города расценивает эту тенденцию как знак доверия жителей столицы городскому транспорту. С этим трудно поспорить, так как заметный рост пассажиропотока наблюдается практически на всех видах общественного транспорта. Взять хотя бы трамвай, который в этом году отметит свое 125-летие. Столица не просто сохранила свою трамвайную сеть, протяженностью свыше 170 километров, но и обновила как большую часть рельсов, так и 95 процентов подвижного состава. Не случайно прирост пассажиров на трамвае оказался самым большим - 8 процентов. А в этом году он будет наверняка еще больше, ведь власти обещают запустить еще и беспилотный трамвай.

Но если сравнивать по количеству новых пассажиров, то, конечно же, трудно кому-либо поспорить с метро. По одной Большой кольцевой линии за первый год работы москвичи совершили свыше 340 миллионов поездок. "Новое сердце московского метро - так назвал новое кольцо Сергей Собянин. - Сегодня, как это бывает с удачными проектами, кажется, что БКЛ была всегда". И в самом деле, ведь в будни ею пользуются каждый день до 1,3 миллиона человек, причем 10 процентов из них прежде не пользовались городским транспортом.

Тысячи тысячи жителей Москвы и Подмосковья пересели на два новых железнодорожных диаметра - МЦД-3 и МЦД-4. На третьем, соединившем Зеленоград и Раменское, запущенном в августе прошлого года, совершено уже 40 миллионов поездок, а на четвертом, в сентябре связавшем Апрелевку и Железнодорожный - 34 миллиона.

Охотно москвичи пользуются и электробусами, сменившими автобусы уже на 120 маршрутах. "Я автомобилист, но с удовольствием езжу на наземном городском транспорте, - рассказал "РГ" Михаил Блинкин, научный руководитель Института экономики транспорта и транспортной политики НИУ "Высшая школа экономики". - Где еще так удобно в пути заниматься, например, перепиской, не за рулем же?" Впрочем, сокращение машин на 4 процента, по мнению эксперта - цифра не такая уж и большая. С другой стороны, минус даже 4 процента - это 20-24 тысячи авто. По словам заммэра Москвы по вопросам транспорта Москвы Максима Ликсутова, их уход уже привел в прошлом году к снижению заторов на улицах Москвы на 25-30 процентов.

Впрочем, решать, на чем передвигаться по городу, власти оставляют самим москвичам и жителям Подмосковья. Для тех, кто хочет, доехав до нужной станции метро или МЦД, оставить машину и дальше отправиться в путь на городской электричке, создаются удобные подъезды и перехватывающие парковки, за которые даже платить не нужно. По программе транспортного развития до 2030 года их количество планируется увеличить на 150 тысяч машино-мест.

В Подмосковье работодателей обязали строить общежития для мигрантов

Ирина Рыбникова

Подмосковные власти наконец обратили внимание на проблему "резиновых квартир", куда селятся мигранты. Областное правительство утвердило стандарт обеспечения гастарбайтеров временными местами для проживания.

"Резиновая квартира" - тот же хостел, но без обязательных элементов, которые по закону должны присутствовать у каждого хостела. Например, без отдельного входа. Известно, что в целях экономии мигранты снимают обычную квартиру, в которой селятся едва ли не всем аулом. Теснота и скученность приезжих из стран Средней Азии не пугают - в отличие от местных жителей, на этаже у которых вдруг появляется такая квартира. Ведь что такое 15 человек в стандартной однушке? Это постоянный шум - одни приходят с работы, другие уходят, с законом о тишине гастарбайтеры, как правило, не знакомы. Вечная грязь на лестничной клетке и насекомые, расползающиеся по всему дому. А если конфликты, которые неминуемы, когда люди, что называется, живут друг у друга на головах? Особенно остра такая проблема для микрорайонов, расположенных вблизи логистических комплексов, складов или крупных торговых центров, использующих труд наемных иностранных рабочих. Такие объекты есть практически в каждом муниципалитете - на складах крупных маркетплейсов, в тепличных хозяйствах и на рынках работают преимущественно мигранты.

Теперь работодатели обязаны думать, куда поселить своих приезжих сотрудников. Согласно постановлению правительства Московской области, владельцы складов, логистических комплексов и торгово-распределительных центров площадью более 30 тысяч квадратных метров должны обеспечить жильем не менее 70% наемной рабочей силы, не имеющей постоянного места жительства на территории Подмосковья. Работодатели могут построить или арендовать места в общежитиях или хостелах. Если речь идет об общежитии, то в нем на каждого мигранта должно приходиться не менее 6 квадратных метров жилой площади, а если о хостеле - то не менее 4. Располагаться такое жилье должно в непосредственной близости от места работы сотрудников.

Еще один немаловажный нюанс - и хостелы, и общежития должны быть оснащены видеокамерами, интегрированными в систему "Безопасный регион". Это гарантирует соблюдение порядка в местах проживания и оперативное прибытие полиции в случае нештатной ситуации. Владельцам уже имеющихся центров притяжения иностранной рабочей силы рекомендовано найти возможности обеспечения работников временным жильем. Все новые проекты строительства складов и логистических комплексов получат добро на реализацию только в случае, если в них предусмотрено создание общежитий.

Эксперты считают, что в ряде случаев исполнить постановление не получится. "Если говорить об уже действующих логистических комплексах, которые, как правило, вынесены за черту города, их владельцы смогут найти место для создания хостела. Но как быть, например, с рынком "Садовод"? Он расположен среди плотной городской застройки, найти место для строительства общежития рядом можно, только пожертвовав самой территорией рынка", - рассказал "РГ" эксперт ассоциации "ЖКХ и городская среда" Алексей Батурин.

Почему алтайские депутаты предложили Госдуме принять единый статус для детей войны

Нина Рузанова (Новосибирск),Сергей Зюзин (Барнаул)

Федерального статуса у тех, кто рос и выживал во время Великой Отечественной, до сих пор нет - законопроект обсуждается годами, но так и не принят. Во многих регионах детей войны поддерживают, но вразнобой. Нет даже единого понимания, кого считать ребенком войны. Как результат - обида стариков на несправедливость. Причем касается это миллионов пожилых людей. По данным алтайских депутатов, в России около 10 миллионов человек, чье детство пришлось на годы войны. В крае - около 80 тысяч.

Алтайские парламентарии просят депутатов Госдумы унифицировать подход не случайно. Так, в Алтайском крае детьми войны признаются те, кому на 3 сентября 1945 года не исполнилось 18 лет. То есть важны дата рождения и факт постоянного проживания в регионе. Так же решили и в Москве, и в ряде других регионов (сегодня законодательно определили статус детей войны 48 субъектов Федерации). А вот в Новосибирской области все гораздо сложнее - тут ребенку войны надо доказать, что хотя бы один из его родителей погиб во время боевых действий, предъявив чиновникам похоронку или извещение о пропавшем без вести.

С этим, к примеру, столкнулся новосибирец Ким Панов, который больше 12 лет борется за статус ребенка войны. Недавно он отметил 85-летие - хотя дата рождения 3.01.1939, которая записана в его документах, условная. Война лишила мальчишку, предположительно - из брянского села, не только дома и родных, но и настоящей фамилии. Имя Ким, Коммунистический интернационал молодежи, он помнит, оно настоящее. А отчество записали в детдоме от имени директора, Пановым он стал "в честь" воспитателя. Родной брат Виктор, которого Ким разыскал после войны, попал в другой детский дом, с другим директором, и на всю жизнь стал Сергеевичем.

- Помню, как по деревне проскакал всадник с криком "Война!" - рассказал Ким Константинович. - Мужчины, в том числе отец, сразу ушли. Помню, как мы, дети, сидели в подполе, а когда вылезли, увидели сожженную пустую деревню. Девушка - сейчас я понимаю, комсомолка, державшая связь с партизанами, - увела нас в лес, где уже была вырыта землянка. Помню, что мы с братом какое-то время бродяжничали, потом оказались в детдомах.

Детдом в брянском селе Шаровичи - изба с воронкой вместо пола. Пол постелили солдаты из соседней части. Пока часть стояла, кормили три раза в день. Когда бойцы ушли, кормить стали раз в день. Дети ходили по деревням вместе с директором и воспитателем, собирали куски. Голодно было и после Победы. "Отцов с фронта ждали все, - вспоминает Ким Константинович. - А приехали и забрали только троих". В 1953-м Киму "присвоили" отчество и фамилию, придумали дату рождения, выправили метрику. Местом рождения записали "город Донбасс", хотя такого населенного пункта нет и не было. Позже слово "город" из документов исчезло, остался просто "Донбасс". Где на самом деле родился Ким, неизвестно. Кто его родители? Он не знает. Может ли доказать факт их гибели в войне? Конечно, нет.

...Из шаровичского детдома Кима Панова отправили в ремесленное училище - в город Бежица. Выучившись и пройдя спецотбор, он стал крепить ядерный щит страны: в трудовой книжке значится почтовый ящик с номером, а в реальности это Новосибирск, завод химконцентратов. Здесь Ким Константинович проработал 44 года, получив 46 поощрений и два профессиональных заболевания. "Не было бы счастья, да несчастье помогло", - грустно шутит он. Пенсия с выплатами у Кима Панова сейчас больше, чем средняя зарплата в Сибирском федеральном округе.

Так что вопрос о статусе ребенка войны для Кима Панова - вопрос принципа, а не денег. Хотя в Новосибирской области детям войны, у которых есть похоронка, доплачивают 500 рублей к пенсии. С доплатами в регионах, кстати, тоже все по-разному, в Алтайском крае их, например, нет совсем, в Москве - больше 1800 рублей. Согласитесь, все же несколько странно, что поддержка зависит от того, в каком именно уголке России живет пострадавший. Но ветерану атомной отрасли Киму Панову важно, чтобы государство и общество признали тот факт, что его судьба была так жестоко сломана в самом начале. Нужна ли для этого архивная бумага? Очевидно, что нет.

Но закон Новосибирской области написан по-другому. Спорить с ним трудно. У Кима Панова - тома бесплодной переписки с чиновниками. Он обращался даже в суд, и суд признал - он потерял родителей во время оккупации. Решение Центрального суда Новосибирска чиновники обжаловали, но безуспешно, и оно вступило в законную силу. Но для министерства социального развития и это не аргумент - предоставь доказательство, что отец или мать воевали и погибли, защищая родину(?!). Иначе -не ребенок войны.

Так что, выходит, одна надежда на Госдуму. И лучше бы не затягивать, ведь по документам Киму Панову уже 85.

Мишустин: Важно улучшать пропускную способность железнодорожной сети

Владимир Кузьмин

Премьер-министр Михаил Мишустин обсудил положение железнодорожной отрасли страны с руководителем профильного федерального агентства Алексеем Дружининым. О значении этого вида транспорта говорит тот факт, что за год он перевозит в России около миллиарда пассажиров и почти 90% всех грузов.

Росжелдор сегодня активно занимается импортозамещением подвижного состава, который используется на железнодорожном транспорте, запасных частей, рассказал глава ведомства. Идет работа над тремя концессиями общей стоимостью свыше 648 миллиардов рублей. "Но самое важное для нас событие - решение президента о строительстве высокоскоростной магистрали Москва - Санкт-Петербург", - подчеркнул Дружинин.

"Очень важно далее улучшать пропускную способность сети, чтобы у нас по всем возможностям и по скорости передвижения был прогресс", - заявил Михаил Мишустин. Решение по высокоскоростной магистрали он считает историческим, потому что проект потребует современные локомотивы, новые технологии и материалы. "И это будет прежде всего, я надеюсь, построено на отечественных решениях, потому что именно на это направлены наши усилия", - добавил премьер.

Председатель правительства поинтересовался положением железных дорог в новых регионах. Там, чтобы выстроить единую логистику перевозки пассажиров и грузов, была создана единая система - "Железные дороги Новороссии". С 1 января 2024 года организация заработала в полном объеме, заявил Алексей Дружинин. Сейчас в ее штате более 15 тысяч сотрудников, в феврале выплачена первая заработная плата. "Эту заработную плату нам совместно с коллегами из минфина удалось довести до того же уровня, как в "Российских железных дорогах", - рассказал руководитель Росжелдора. Теперь стоит задача восстановления инфраструктуры и строительства новой.

В ведение федерального агентства перешли Донецкий институт железнодорожного транспорта и профильный колледж в Дебальцеве. В целом по стране у Росжелдора девять университетов и 54 техникума. "У нас сейчас учатся 142 тысячи студентов. Из них в вузах - 75 тысяч, 67 тысяч - студенты техникумов, - сообщил Дружинин. - В прошлом году количество поступивших студентов составило 36 518 человек". Из техникумов 98% выпускников затем уходят работать на железнодорожный транспорт, для вузов этот показатель 80%. Но железнодорожные учебные заведения могут готовить кадры и для других отраслей, особенно тех, где заинтересованы в средних технических специальностях. "Мы абсолютно открыты для того, чтобы другие отрасли также к нам приходили и заказывали обучение у нас", - заявил глава федерального агентства. "Надо стараться, чтобы по специальности ребята шли работать, если уж они учились на эту специальность. Иначе, я думаю, ваших специалистов разберут по разным отраслям экономики", - подчеркнул Мишустин.

Михаил Мишустин утвердил индексацию социальных пенсий на 7,5% с 1 апреля. Также будет повышен размер государственного пенсионного обеспечения отдельных категорий граждан: военнослужащих и добровольцев, ставших инвалидами из-за военной травмы, участников Великой Отечественной войны, граждан, пострадавших в результате радиационных или техногенных катастроф. Решение затронет более четырех миллионов человек. В бюджете Социального фонда на это предусмотрено почти 37,5 миллиарда рублей.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > rg.ru, 11 марта 2024 > № 4600781 Алексей Дружинин

Эксперты: В городах-миллионниках снимать квартиру в разы дешевле, чем платить ипотеку

В целом ряде крупных городов страны сегодня на сумму ежемесячного ипотечного платежа за однокомнатную квартиру можно снять полноценную "двушку", а кое-где и "трешку". Платеж по ипотеке на вторичном рынке в среднем в 2,3 раза превышает аренду. К такому выводу пришли аналитики ЦИАН. Подтверждают укоренившийся тренд и собкоры "РГ" в регионах.

Так, самый большой разрыв между арендой и платежом по ипотеке отмечается сейчас в Казани - в 2,9 раза, в Санкт-Петербурге - в 2,7. Москва на третьем месте с показателем в 2,5 раза. Четвертое место с разницей в 2,4 раза разделили Уфа и Самара.

Причины таких кульбитов на рынке, в общем-то, понятны. Ключевая ставка ЦБ и, как следствие, проценты по ипотечным программам банков особенно активно росли с лета прошлого года. Как рассказал "РГ" представитель "ЦИАН.Аналитика", за последний год ежемесячный ипотечный платеж увеличился в среднем по городам-миллионникам на 27 тысяч рублей (или на 77%), а ставка аренды выросла за этот же период на 6 тысяч рублей (или на 31%). Еще год назад средний разрыв между ипотекой и арендой составлял 67%. То есть снять квартиру еще прошлой весной можно было в 1,7 раза дешевле, чем платить жилищный кредит. "Повышение банковских процентных ставок привело к увеличению разрыва между стоимостью аренды и размером ипотечных платежей, отмечает гендиректор агентства недвижимости в Санкт-Петербурге Алла Шинкевич.

––Причем, прежде всего при покупке в ипотеку вторичного жилья, на которое не распространяются льготные программы. В некоторых случаях этот разрыв сейчас превышает уровень в 2-3,5 раза и особенно заметен в сегменте эконом-класса".

Глава одного из петербургских агентств недвижимости Алексей Бондарев привел пример: при ипотечном кредите на "вторичку" в размере 7 млн рублей на 30 лет ежемесячный платеж в начале 2023 года составлял 60 тысяч рублей, а за такой же кредит в конце 2023 года нужно было платить уже 100 тысяч. Не удивительно, что число желающих снять жилье за разумную цену растет, - ежемесячные ипотечные платежи для многих становятся неподъемными. Как отмечают эксперты, длительное время аренда не росла, когда предложение превышало спрос. Теперь же, когда цены на квартиры подскочили, арендные ставки последовали за ними.

По мнению руководителя отдела продаж вторичной недвижимости компании "ТСН Недвижимость" Ирины Соколовой, за последнее время стоимость аренды квартир на рынке Москвы выросла на 20-25%. Однако с учетом высокой ключевой ставки аренда все же остается заметно дешевле, чем ежемесячный платеж по ипотеке на вторичном рынке, поэтому многие предпочитают снимать жилье. "Теоретически в определенных локациях и аренда может подорожать до уровня ипотечного платежа. Психологический порог здесь в зависимости от района и качества объекта недвижимости может быть разный", - говорит эксперт.

По словам Марата Галлямова, директора агентства недвижимости "Этажи-Казань", на вторичном рынке ипотечный кредит в среднем берут в Казани на сумму 5,5 млн рублей, по сегодняшним ставкам в месяц платеж достигает 70-80 тысяч рублей. На "первичке" кредит стараются взять по максимально доступной сумме в 6 миллионов рублей. Соответственно, платеж по ипотеке становится еще больше.

"Спрос на съем жилья действительно сильно вырос, причем клиенты не хотят жить в хрущевках с устаревшим ремонтом. И готовы за это платить, - признается директор агентства недвижимости в Казани "Счастливый дом" Анастасия Гизатова. - Пока будет высокая процентная ставка, спрос на аренду будет расти".

По словам экспертов, в Казани масла в огонь подливают жители близлежащих городов, которые переезжают в столицу Татарстана. Это комфортный город как для проживания, так и для заработка. Плюс здесь огромная армия студентов. И если раньше можно было наскрести на маленькую студию, то теперь единственным выходом остается съем. И это сильно разгоняет цены на аренду. Так, по подсчетам "Авито Недвижимости", объем предложения квартир для долгосрочной аренды в Казани за год сократился на 42,4%, а спрос за это время вырос на 12,3%. В результате средняя ставка найма за год увеличилась на 20% - c 25 до 30 тысяч рублей. Учитывая ситуацию, застройщики подняли цены на строящееся жилье, тогда как вторичный рынок замер в ожидании понижения банковской ставки.

Между тем в Уфе из-за роста ипотечных ставок спрос покупателей переместился на новостройки, где жилье можно приобрести по льготным программам, говорит руководитель уфимского агентства недвижимости Лейла Гарипова.

"Большинство сегодня предпочитает покупать строящееся жилье, где действует семейная ипотека или ипотека с господдержкой", - отмечает эксперт.

При том что сегодня в Уфе платеж за аренду квартиры в среднем вдвое дешевле, чем ежемесячные платежи по ипотеке, те, кто планировал покупать жилье, редко расстаются с планами. Поэтому арендная плата в Уфе в отличие от других городов сохраняется на уровне прошлого года.

Так, сегодня аренда "однушки" в зависимости от района варьируется от 15 до 20 тысяч рублей. Двухкомнатную квартиру можно снять в среднем за 21-25 тысяч рублей, трехкомнатную - за 30 тысяч рублей. И это все на уровне 2023 года. Что же касается среднего ежемесячного платежа по ипотеке, то за "однушку" в среднем придется заплатить 35-40 тысяч рублей.

Как отмечают эксперты, в последнее десятилетие уфимцы активно вкладывались в недвижимость, считая это перспективным инвестированием, поэтому на рынке города сейчас очень много арендного жилья, возникла даже конкуренция среди арендодателей.

Между тем, прогнозируя то, как может сложиться ситуация на рынке больших городов в перспективе, аналитики сходятся во мнении, что по крайней мере в ближайшие месяцы нет предпосылок для сокращения разрыва между платежами по ипотеке и арендой. Скорее при таком соотношении платежей сохранится потенциал еще большего роста ставок по аренде, сообщила "РГ" эксперт "ЦИАН.Аналитики" Елена Лапшина.

Как отмечает генеральный директор агентства недвижимости ЦДН Анатолий Пысин, если сравнивать условия по льготной ипотеке на новостройки и аренду, то здесь ситуация иная. Все-таки новостройка - это объект, в который нельзя сразу заехать и жить. Новую квартиру придется ждать еще в лучшем случае несколько месяцев, а, возможно, лет. Потому если у человека нет своего жилья, не совсем верно сравнивать ставку по льготной ипотеке с арендной, ведь в таком случае ему придется одновременно платить и за то, и за другое. С другой стороны, в последнее время на рынке начали появляться новые ЖК готовые к сдаче, квартиру в которых можно приобрести по льготным программам, и сразу заселиться. Но пока подобные предложения являются исключением из правил.

Прямой корреляции между величиной ипотечного платежа и арендной ставкой на жилую недвижимость никогда не было, отмечает эксперт. "Аренда - это отдельный сегмент. Собственники квартир не интересуются ситуацией на ипотечном рынке, и не используют величину платежа по кредиту в качестве критерия для определения стоимости аренды своего объекта", - говорит Пысин. Однако он отмечает, что косвенно удорожание ипотеки повлияло на рынок аренды. Ставки на вторичное жилье сегодня стали практически заградительными для многих, поэтому люди начали заметно меньше брать кредитов, и те, у кого нет собственной недвижимости, вышли на рынок аренды, повысив спрос и стимулировав рост цен. Рынок аренды в последние три-четыре года прошел цикл перезагрузки - от сильного падения до восстановления и роста. Удорожание аренды связано с общим ростом стоимости жилой недвижимости, которая в Москве, например, за последние 2,5-3 года подорожала на 20-30%, отмечает эксперт.

Владислав Краев,Ольга Дмитренко,Олег Платонов,Гульназира Ишбердина,Елена Мационг,Марина Трубилина

К камерам фиксации нарушений предъявят новые требования

Владимир Баршев

С 1 сентября вступят в силу поправки в закон об организации дорожного движения. В них будут учтены новые требования к установке камер фотовидеофиксации нарушений. И это потребует дополнительных поправок в Правила дорожного движения.

Дело в том, что после вступления в силу поправок камеры на дорогах должны начать фиксировать больше нарушений. Но это при условии, что камеры увидят эти нарушения. К сожалению, не все они на это способны.

К 1 сентября министерство транспорта должно разработать правила применения камер. Их должно было принять правительство, но они так и не были утверждены. Вокруг них разгорелись жаркие споры. А срок вступления в силу закона никто не отменял. Выходит, что правила установки камер на дорогах поменяются. Вступят в силу поправки в закон об организации дорожного движения. Однако для их введения в действие необходимо еще введение не только закона, но и постановления правительства. А также подзаконных актов.

Разработанный минтрансом проект постановления не устраивает экспертов. Уж слишком много в нем нюансов, которые либо не позволят применять камеры, либо лишат возможности автовладельцев оспаривать постановления. Эксперты считают, что новый закон устанавливает правила, при которых региональным властям придется отключить половину камер.

Дело в том, что постановление правительства, приказ министерства, любые иные нормативные акты можно написать, основываясь на действующих документах. Увы, в данном случае документом выступил закон, который вступит в силу только с 1 сентября.

Конечно, время до этой даты есть. Но успеют ли разработчики подготовить соответствующий документ? А если не успеют, то что произойдет?

Понятно, все камеры никто отключать не будет. Но возникнет повод для проверки их размещения и даже основания вынесения с их помощью автоматических штрафов.

Насколько это проблемная история - говорить рано. С одной стороны, если часть камер не будет отвечать новым требованиям закона и их придется отключить, водителям станет легче. С другой стороны, станет сложнее доказательство нарушения того или иного автомобилиста в том или ином происшествии, поскольку в месте ДТП камера, не отвечающая новым требованиям, будет отключена.

А у региональных властей вообще возникнут проблемы, поскольку, по предварительным подсчетам, придется отключить половину камер. Власти в регионах активно возражают против новых правил. Дело в том, что штрафы с камер - это довольно солидный доход для регионального бюджета. Ведь выявленное камерами автоматическое нарушение идет в зачет бюджета региона.

Госавтоинспекция с новыми изменениями в правилах согласна. Для нее важно не наполнение региональных бюджетов, а обеспечение безопасности на дорогах.

Примечательно, что министерство транспорта не может изменить эти правила. Ведь они написаны на основании положений закона, который вступит в силу 1 сентября. Представитель этого ведомства не раз спрашивал участников совещания, где они были, когда принимался закон? Но ответа на этот вопрос никто так и не получил.

Но это не отменяло необходимости разработать постановление правительства с правилами применения этих камер.

Напомним, что закон устанавливает жесткие параметры для установки камер. Но есть один нюанс. Камеры могут ставиться в очагах аварийности. Очагом аварийности называется некоторый промежуток на дороге. Очагом аварийности в России считается участок дороги, улицы, не превышающий 1000 метров вне населенного пункта или 200 метров в населенном пункте, либо пересечение дорог, улиц, где в течение отчетного года произошло три и более ДТП одного вида или пять и более ДТП независимо от их вида, в результате которых погибли или были ранены люди.

Но тут есть несколько условий. И самое главное, не учитывается, что авария может произойти на перекрестке. И такое бывает.

Кроме того, из проекта не понятно, где устанавливать камеры. Во дворах тоже? Но это не проезжая часть.

Как пояснил представитель минтранса Антон Козлов, документ был разработан в соответствии с законом. Закон, который вступит в силу с 1 сентября, был принят еще в прошлом году. И в нем четко прописано, какие камеры и каким образом можно использовать. Но вот беда. Осталось полгода до вступления в силу этого закона, а подзаконных актов пока нет. Кроме того, как выяснилось, автомобильное сообщество против этих поправок. Но конкретных возражений в министерство транспорта не представляет.

Законом установлен закрытый перечень мест установки камер и оснований для их размещения. Для возможности более гибкого применения предусматривается установка в местах, которые рекомендует Госавтоинспекция в рамках госнадзора за безопасностью.

Уже разрешены вопросы, кто получает штрафы с этих комплексов. В чей бюджет они зачисляются. Это - региональные штрафы.

Есть другая проблема. Федеральные дороги. Нагрузка на их обслуживание - это федеральный дорожный фонд. А штрафы уходят в региональный бюджет. Поэтому федеральные комплексы стали передаваться в регионы.

Как отметил представитель минтранса, любые комплексы устанавливаются по согласованию трех сторон: федеральных органов, регионов и МВД. Отсутствие любого из согласований не позволит разместить комплекс. Но возникает вопрос оплаты размещения. Владельцы федеральных дорог вынуждены требовать проведения оценки и оплаты размещения комплексов на федеральном имуществе. А это 6 тысяч камер.

В отделении НМИЦ травматологии и ортопедии вернули пациенту функционал правой руки

Молодой парень 18 лет из Москвы во время тренировки по водному поло получил травму 4-го пальца правой руки. Он «вправил» палец и поехал в травмпункт, где ему зафиксировали палец в ортезе. Через 6 недель ношения ортеза ситуация ухудшлась и молодой человек приехал в НМИЦ травматологии и ортопедии им. Н.Н. Приорова Минздрава России. На осмотре врач увидел отечность области проксимального межфалангового сустава пальца, ограничение движений, пациент жаловался на боль при движениях пальцем.

Молодого человека обследовали: КТ показало, что есть признаки неправильно сросшегося внутрисуставного переломо-вывиха ладонного края основания средней фаланги IV пальца правой кисти.

— Лечение пациентов с данными повреждениями является очень сложным процессом и большой проблемой в сегодняшней кистевой хирургии во всем мире. Процент посттравматического ограничения движений и формирование контрактур в поврежденном суставе, без должного своевременного лечения, приближается к 100%, приводит к нарушению функции кулачного схвата, что является одной из важнейших функций кисти. Часто такие повреждения не замечаются или недооцениваются на первичном этапе помощи пациенту. Лечение пациентов с последствиями внутрисуставных переломо-вывихов основания средней фаланги требует реконструктивного оперативного вмешательства с применением костно-хрящевых аутотрансплантатов, внедряется применение ЗД-технологий. В отделении сейчас проводится научная работа, направленная на улучшение результатов лечения таких пациентов, описывающая все эти проблемы, — прокоментировал врач травматолог-ортопед 3-его отделения (микрохирургии и травмы кисти) НМИЦ Василий Кузнецов .

Врачи 3-его отделения провели сложную реконструктивную операцию, которая длилась около 2-х часов и выполнялалсь под микроскопической оптикой. Во время операции хирурги полностью «обнажили» сустав, произвели резекцию поврежденной части суставной поверхности и и «достроили» структуры костно-хрящевым трансплантатом, взятым из одной из костей запястья этого пациента. Эта кропотливая и деликатная работа врачей прошла успешно.

Сервисом «Мобильный избиратель» на Госуслугах воспользовались 3 млн человек

Чтобы проголосовать на выборах Президента не по адресу прописки, а где удобно, можно подать заявление на Госуслугах. Сервисом «Мобильный избиратель» на портале воспользовались уже более 3 млн человек.

Успейте выбрать удобный избирательный участок! Заявления принимаются до 23:59 по московскому времени 11 марта.

Где чаще всего выбирают участок по месту нахождения

Москва

Санкт-Петербург

Московская область

Краснодарский край

Красноярский край

Ленинградская область

Самарская область

Татарстан

Иркутская область

Свердловская область

Как ещё можно проголосовать

Жители тех регионов, где применяется дистанционное электронное голосование (ДЭГ), могут проголосовать на федеральном портале ДЭГ. Для этого также нужно подать заявление на Госуслугах до конца дня 11 марта. Москвичи могут проголосовать на региональном портале, подавать заявление им не нужно.

Отдать голос за своего кандидата можно будет с 15 по 17 марта.

Узнать больше о выборах Президента

Врачи МОНИКИ им. Владимирского вернули зрение 67-летнему обездвиженному пациенту

В офтальмологическое отделение МОНИКИ им. Владимирского был доставлен 67-летний мужчина с жалобами на ухудшение зрения на правом глазу. После проведенного обследования врачи выявили у пациента катаракту – патологию органа зрения, которая представляет собой помутнение хрусталика глаза.

Как выяснилось, ранее в другом подмосковном медучреждении мужчине уже была проведена операция по восстановления зрения на левом глазу. Ко всему прочему, пациент был частично обездвижен из-за диагностированной болезни Бехтерева - ревматологического заболевания, приводящего к скованности и неподвижности суставов. У мужчины отсутствовала подвижность в шейном отделе позвоночника, и голова вынуждено повернута в одну сторону, что значительно затрудняло проведение операции на правом глазу.

— Мы провели малоинвазивное оперативное вмешательство методом факоэмульсификации, который считается золотым стандартом удаления хрусталика. При помощи специального ультразвукового инструмента мы измельчили мутный хрусталик, затем имплантировали искусственный. Благодаря проведенной операции, зрение на правом глазу пациента было восстановлено с 1% до 40%. Операция прошла успешно и заняла 20 минут. Такой современный метод лечения позволил за короткий период добиться улучшения зрения. Ввиду положительной динамики, по нашим прогнозам, зрение пациента может улучшиться, — рассказала заведующая офтальмологическим отделением МОНИКИ им. М.Ф. Владимирского Алина Коврижкина.

На данный момент пациент чувствует себя себя хорошо и уже выписан по наблюдение офтальмолога и ревматолога.

Встреча двух столиц: московские и питерские девелоперы не хотят замыкаться только на локальном рынке

Петербургские застройщики всегда стремились работать в Москве, а москвичи — в Петербурге. Вопрос конкуренции застройщиков на этих рынках никогда не терял актуальности. По словам начальника управления продуктового менеджмента и маркетинговых исследований компании «Главстрой Санкт-Петербург» Дмитрия Ефремова, традиционно мегаполисы являются привлекательными как для инвесторов- застройщиков, так и для клиентов. «Петербург — второй город в стране, для московских игроков экспансия в этот регион — вполне логичный шаг. Сегодня рынок недвижимости Северной столицы характеризуется высокой покупательской активностью. Повышенный спрос — триггер заинтересованности девелопера. Небольшие города не могут себе позволить строить и продавать по 2-3 млн квадратных метров жилья ежегодно ввиду ограниченности этого спроса», — полагает он. Однако, по мнению эксперта, оба рынка имеют свои особенности.

Аналитики отмечают, что девелоперов из города на Неве в Москве привлекают масштаб рынка и высокие цены на недвижимость. По словам исполнительного директора «НДВ Супермаркет Недвижимости» Татьяны Подкидышевой, причин, почему питерские девелоперы выходят на московский рынок, несколько. Одна из них — емкость рынка Санкт-Петербурга вдвое меньше, чем «старой» и Новой Москвы. Кроме того, рынок Московской области втрое больше, чем Ленинградской области. «По итогам января на рынке Санкт-Петербурга в реализации находилось 1,6 млн кв. м, а на рынке «старой» и Новой Москвы почти в два раза больше — 3,8 млн кв. м», — утверждает Татьяна Подкидышева. В свою очередь, президент Международной академии ипотеки и недвижимости Ирина Радченко среди факторов привлекательности московского рынка называет платежеспособный спрос, который высасывает деньги со всей России. По ее словам, по этой причине рынок московского региона выглядит более интересно, чем рынок Петербурга: если в Петербурге за год цены на новостройки выросли на 3-5%, то на рынке московской агломерации — на 15-16%. Привлекает застройщиков и высокий покупательский спрос: если на рынке Московской области он за год вырос на 33%, то в Ленинградской области и Санкт-Петербурге — на 12%.

Москва слезам не верит

Пока, по данным аналитиков, примеров успешной работы петербургских застройщиков на столичном рынке не так много. Среди тех, кто пришел с берегов Невы в Москву, Группа «ЛСР», создавшая московское подразделение еще в 2001 году, и Группа «Эталон», начавшая свой первый проект в столице в 2006-м. Недавно на рынок Москвы вышла и питерская компания Setl City, о намерении освоить его заявила LEGENDA Intelligent Development, планирующая строить в столице объекты в высоком ценовом сегменте.

Как говорят участники рынка, каждый из столичных рынков имеет свои особенности. Так, чисто физически сложнее строить в Петербурге: болотистая местность предполагает проведение дополнительных изысканий, а высотный регламент не позволяет строить многоэтажные дома рядом с акваториями и памятниками архитектуры, потому и процесс согласований здесь сложнее, чем в Москве. В то же время, как отмечает Татьяна Подкидышева, на московском рынке работать труднее из-за высокого уровня конкуренции. «Рынок Москвы с каждым годом становится все более конкурентным и тяжелым. Даже несмотря на традиционно высокую маржинальность, конкурировать со столичными девелоперами, у которых есть прямой контакт и с властями, и с лендлордами, с каждым годом все тяжелее», — считает генеральный директор МАКСИМУМ Life Development Игорь Карцев.

В свою очередь, руководитель коммерческого департамента West Wind Group Елизавета Ильюхина отмечает нюансы, которые следует учитывать девелоперам, выходящим на рынок столицы: «Во-первых, девелоперам из Северной столицы бывает сложно находить участки под будущее строительство, а локация — одна из главных составляющих успешной реализации проекта. Они также должны иметь в виду, что затраты на девелопмент в Москве выше, чем в Петербурге, из-за разницы в стоимости земли». По словам Елизаветы Ильюхиной, несмотря на то, что все игроки рынка перед началом работы просчитывают затраты и риски, предусмотреть все невозможно. И предупреждает: каждый этап строительства в Москве — сложнее и дороже, а непредвиденные расходы и другие ситуации могут «обрушить» ранее просчитанную схему. Поэтому ошибки компаний, которым не хватает опыта работы на московском рынке, становятся фатальными. Отвечая на вопрос о специфике работы на московском рынке, один из петербургских застройщиков рассказал, что его компания не раз просчитывала риски выхода на столичный рынок, и оказалось, что проще купить хороший участок в Санкт-Петербурге за треть цены московского и построить там качественный проект.

Питерские идут

Однако от идеи прийти работать на столичный рынок отказываются не все. По данным аналитиков Urbanus.ru, девелоперы Северной столицы с каждым годом все больше укрепляют свои позиции в Москве: только за 6 месяцев 2023 года они смогли заработать на продажах жилья в Белокаменной 26,53 млрд рублей — 5,5% от общего объема средств, вложенных в столичную недвижимость. Иными словами, каждый 18-й рубль, который московские покупатели потратили на первичном рынке, достался компаниям из Санкт-Петербурга. Расширилась и покупательская аудитория петербургских девелоперов. Подсчитано, что наибольшим спросом новостройки «с питерским лицом» пользуются в Южном и Западном административных округах, где на их долю приходится четверть всех реализованных лотов. Именно проекты на территории ЮАО приносят московскому филиалу петербургской стройиндустрии почти две трети всех финансовых поступлений (16,78 млрд рублей). В свою очередь, жилой массив «Лучи» в Солнцеве (проект Группы «ЛСР») вобрал 18,1% спроса на западе столицы, в САО петербургское представительство — 7,7%. Следует также отметить, что если в целом по рынку удельный вес жилья, реализованного петербургскими застройщиками, составляет 5,5%, то в ценовой категории 20+ млн рублей эта пропорция поднимается до 7,6%.

На невских берегах

В свою очередь, и москвичи тоже чувствуют себя на невских берегах с каждым годом все увереннее, хотя Дмитрий Ефремов и предупреждает, что у каждого региона есть своя строительная специфика, а потому москвичи в Петербурге также могут столкнуться с иным подходом к градостроительству и другими местными «правилами игры», которые затрудняют работу. Однако успех иногородних застройщиков в Северной столице во многом объясняется доброжелательным отношением к ним со стороны городской администрации. «Сегодня можно видеть, как петербургские власти всячески стараются поддерживать благоприятный инвестиционный климат, а подведомственные органы обеспечивают прозрачные и понятные условия развития строительных проектов. Это позволяет столичным застройщикам быстро адаптироваться и учитывать локальную специфику», — отмечает он.

Говоря о столичных лидерах, эксперты называют «ПИК», ФСК, Glorax, а также компанию «Самолет», которая получила в свой портфель почти 8 млн потенциальных «квадратов», завершив сделку по приобретению «СПб Реновации». Также к освоению петербургской агломерации недавно приступила ГК «А101» — лидер Новой Москвы по объему предложения, — объявившая о намерении вложить в проекты на территории Ленинградской области 300 млрд рублей.

Эксперты подсчитали, что столичные застройщики с января 2022 года вдвое увеличили объем предложений в петербургском регионе: из 97 новостроек, стартовавших год назад, каждая седьмая реализуются под брендами московских компаний. Самый большой вклад в обозначенный пул недвижимости делает ГК «ПИК» — 1,6 тыс. лотов, четверть из которых приходится на ЖК «Витебский парк» во Фрунзенском районе. Второе и третье место делят «Самолет» и ФСК: у каждой выставлено на витрину по 1,2 тыс. лотов.

Примечательно, что конкуренция за покупателя заставляет девелоперов не только учиться друг у друга, но и искать новые решения и делать проекты все более интересными. Эксперты отмечают: любая успешная девелоперская компания, думающая о долгосрочном развитии своего бизнеса, обязательно поглядывает на московский рынок или даже уже строит планы по выходу на него. В свою очередь, московские застройщики по этим же причинам приходят на рынок Северной столицы. Поэтому, отвечая на вопрос, для кого Москва остается родным регионом, а кто предпочитает сегодня строить именно в Петербурге, управляющий партнер STENOY Илья Фролов отметил, что девелоперам всегда комфортнее работать там, где все бизнес-процессы хорошо отлажены. «Для кого-то это Москва, а кому-то комфортнее работать в Питере», — считает он.

Авторы: Светлана СМИРНОВА

Номер публикации: №09 08.03.2024

Вот моя деревня: составлен рейтинг сел, в которых будет хорошо жить

В России появился первый рейтинг регионов с потенциалом развития сел «нового поколения». Автором его стало консалтинговое бюро Atlas.

Для составления рейтинга эксперты отобрали и проанализировали 26 регионов России из разных федеральных округов, в которых активно развивается сельскохозяйственная отрасль. По каждому из регионов было собрано и проанализировано 20 параметров из 5 основных групп показателей публичной статистики: нормативно-правовая и экономическая базы, инвестиции в сельское хозяйство, инфраструктура, отраслевые мероприятия. Каждому показателю присваивался вес в зависимости от его влияния на сельскохозяйственную отрасль. Максимально возможное количество баллов — 185.

В результате проведенного анализа было выделено 15 перспективных регионов с точки зрения создания современной комфортной среды в селах. Они набрали от 158,75 (Краснодарский край) до 92,5 (Тверская область) баллов.

Говоря про села «нового поколения», аналитики Atlas подразумевают создание современной комфортной среды для местных жителей, туристов и сотрудников предприятий, готовых переехать сюда жить с семьями.

Среди факторов, на которые консультанты обращали внимание, как экономическая составляющая — качество и перспективы развития агропромышленного сектора, — так и социальная и инфраструктурная базы. Демографическая ситуация, качество дорог, наличие региональной правовой системы поддержки сельского хозяйства, прогнозируемый турпоток — это косвенные, но важные факторы, определяющие готовность региона к системному развитию сельских территорий «нового поколения».

В каждом регионе были проанализированы крупные инвестиционные проекты (свыше 1 млрд рублей), реализованные в течение последних двух лет и планируемые к реализации в среднесрочной перспективе (до 5 лет). Отдельно рассмотрены проекты с участием крупных агрохолдингов. Количество таких проектов и объем инвестиций показывают привлекательность этой сферы в регионе.

Дополнительно отобран пул проектов, создающих ценность для региона, которые могут быть и менее капиталоемкими, но при этом обладают ярко выраженной инновационной или маркетинговой составляющей. Проекты, являющиеся первыми в России или наиболее крупными в отрасли либо имеющие технологические преимущества, могут стать объектами внутреннего туризма. В соответствии с этим целесообразно предусматривать развитие сопутствующей инфраструктуры данных территорий.

Учитывались и региональные особенности, к которым относятся общеэкономические факторы, например, уровень средней заработной платы по региону и по отрасли в регионе (и рост этих показателей в течение последних 10 лет), наличие трудовых ресурсов, в том числе миграционный приток; инфраструктурные, включая обеспеченность дорожной сетью, газификацию, спрос на сельскую ипотеку; правовые факторы, такие как наличие регионального законодательства, регулирующего основы развития сельскохозяйственной отрасли в регионе; событийные факторы, включая проведение отраслевых мероприятий в регионах и наличие региональных брендов.

Возглавили рейтинг Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край, Воронежская область, Республики Башкортостан и Татарстан.

Регионы-лидеры рейтинга производят вместе до 26% сельскохозяйственной продукции России. Помимо сельскохозяйственного сектора, там уже достаточно хорошо развита инфраструктура самих сельских территорий. Активная экономическая деятельность и инвестиции в инфраструктуру и смежные области (в частности, сельский туризм) — позволяют поддерживать довольно высокую долю сельского населения: например, в Краснодаре этот показатель составляет 43%, а в республике Башкортостан — 38%.

Сразу за предсказуемыми лидерами следуют Ленинградская, Липецкая, Тульская и Иркутская области, попавшие в рейтинг благодаря крупным инвестиционным агропроектам, сравнительно высоким уровням социально-экономической базы и сопутствующей инфраструктуры.

Как отметила основатель и генеральный директор бюро Atlas Александра Сытникова, на территории этих регионов развиваются необычные и технологичные производства, которые в перспективе могут стать экономическими драйверами и точками притяжения отраслевого туризма. Например, в Липецкой области рядом с городом Ельцом работает экологичное производство тепличных овощей, а в Ленинградской области разработан проект полного цикла производства морепродуктов. В Тульской области есть перспективный проект по выращиванию желтого гороха, который используется как пищевая добавка для спортсменов. Однако, несмотря на то, что инвесторы активно вкладываются в эти регионы, количество крупных и малых отраслевых предприятий там еще достаточно мало, чтобы соревноваться за первые места с более эффективными сельхозрегионами.

Кроме того, эксперты бюро Atlas отмечают, что ни в одном из перспективных регионов пока не создан мастер-план или комплексная стратегия благоустройства сельской территории, что тормозит развитие местных сел как современных пространств для жизни.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №09 08.03.2024

Кожа зданий: в ходе Building Skin Russia 2024 российские компании представили новые решения для обустройства фасадов

Кожа человека — орган, созданный эволюцией для защиты организма от внешних воздействий. Внешняя оболочка здания защищает его внутреннее пространство от агрессивной среды. Подобно нашей коже, фасад зданий и сооружений прошел многовековой путь изменений и усовершенствований. Технологии регулярно меняются и не перестают удивлять, даже когда кажется, что придумать уже ничего невозможно. Показательно, что отечественные производители и проектировщики не отстают от зарубежных коллег.

В качестве примера можно привести фасадный стеновой модуль (ФСМ) TOPWALL, разработанный в компании МОДУЛЬБАУ и представленный на форуме директором производства модульных фасадов компании Александром Москвиным.

Стратегия компании базируется на идее сборки по принципу LEGO на строительной площадке крупноузловых элементов заводского изготовления, что дает гарантию качества, сокращения сроков строительства, экономию людских, производственных и прочих ресурсов. В этом наборе — практически весь комплекс задач, которые предстоит решать в обозримом будущем российской строительной отрасли.

В своем докладе Александр Москвин подробно рассказал о новой разработке. Это, на самом деле, комплектная система, полностью готовая к монтажу на объекте, состоящая из силового каркаса с теплоизоляционным слоем, ограждающей конструкции и элементов облицовки.

Ограждающая конструкция в составе модуля представляет собой внутреннюю обшивку из легкого бетона, обеспечивающую устойчивость модуля к изгибающим моментам и являющуюся основанием для внутренней отделки помещения. Особенность префаб-продукта (элемента заводской готовности) позволяет исключить мокрые процессы в возведении фасада здания в построечных условиях, после монтажа модуля перейти к чистовой отделке помещения, а также за счет комплектности системы без дополнительных работ по кладке увеличить продаваемую площадь без любых потерь. Если быть точным, модуль представляет собой комбинацию из силового каркаса из легкой стальной тонкостенной конструкции (ЛСТК), служащей «держателем» теплоизоляционного и пароизоляционного слоев, внутренней обшивки из легкого бетона, ветрозащитного слоя, обрешетки/подсистемы и облицовки.

Почему такая конструкция является более качественной и точной в смысле параметров? Потому что все конструктивные детали модуля собираются воедино на заводе. Постоянный анализ и мониторинг всех этапов производственного процесса, а также его полная автоматизация и обеспечивают необходимый результат. Снижение человеческого фактора на основных производственных операциях, сокращение сроков сборки префаб-элемента без потери качества, поиск новых эффективных материалов и их применение в продукте с соблюдением всех требований безопасности являются как основными ориентирами компании, так и гарантией качества.

Модуль не представляет собой продукт с жестко ограниченными параметрами. Он проектируется под объект заказчика и может иметь любые размеры и параметры отделки или облицовки, что позволяет «играть» с самыми сложными архитектурными формами.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №09 08.03.2024

По пути инноваций: лидеры стройиндустрии ищут пути адаптации лучших научно-технических разработок и продуктов к реалиям рынка

В конце февраля «Строительная газета» и Национальное объединение строителей (НОСТРОЙ) провели в Москве круглый стол по теме «Современные научно-технические разработки в строительстве и ЖКХ», участниками которого стали представители строительных ассоциаций и отечественных компаний, выпускающих инновационную и востребованную у потребителей продукцию. В ходе состоявшегося обсуждения были сформулированы конкретные рекомендации, способствующие более широкому применению передовых российских материалов и технологий в строительстве. Реализация их в конкретных проектах повысит уровень технологического суверенитета строительной отрасли и поможет экономике выйти на новый уровень эффективности и конкурентоспособности.

В своем вступительном слове вице-президент НОСТРОЙ Аркадий Чернецкий отметил, что приоритетным направлением развития для всех отраслей отечественной экономики является скорейшее внедрение инновационных технологий, способствующих повышению производительности труда. Особо актуально это для строительства, где необходимо более широкое применение прогрессивных технологий, а также систем, машин и механизмов, обеспечивающих комплексную механизацию строительных и монтажных работ, в частности, в условиях реконструкции действующих предприятий. В частности, перед строителями стоит задача по сокращению примерно на 25% объемов работ, выполняемых ручным способом, что, в свою очередь, потребует существенного увеличения производства специализированной строительной техники.

Аркадий Чернецкий также напомнил о главных направлениях научно-технической политики в России — цифровизации строительства и его комплексной автоматизации, а также создании и внедрении новых строительных материалов, обладающих качественно новыми свойствами. При этом важно думать не только о том, как много построить, но и о том, как это сделать хорошо и долговечно. В связи с этим постепенное вхождение в практику строительства понятия жизненного цикла объекта — безусловно, позитивный факт. «Мы начинаем понимать все нюансы экономики, связанные не столько с тем, сколько мы потратили сейчас на строительство, а с тем, сколько будет стоить еще и эксплуатация на протяжении всей жизни объекта», — сказал вице-президент НОСТРОЙ.

В заключение своего вступления Аркадий Чернецкий подчеркнул, что президентом и правительством перед строительным сообществом поставлены конкретные цели. Их реализация связана с развитием как самой строительной отрасли, так и широкого спектра услуг, которые стройотрасль предоставляет всем гражданам страны.

Аркадий ЧЕРНЕЦКИЙ, вице-президент НОСТРОЙ:

«Особое внимание следует уделять популяризации и освоению разработок, основанных на принципиально новых строительных технологиях»

Ищем бенефициаров

Достижение этих целей невозможно без взаимовыгодного сотрудничества всех участников строительной отрасли. Но, к сожалению, на рынке имеются перекосы и диспропорции, затрудняющие деятельность и мешающие внедрению новых продуктов и технологий.

Анализу этих дисбалансов посвятил свой доклад исполнительный директор аналитического агентства «СМ ПРО» Евгений Высоцкий, отметивший, что, конечно, логично было бы ожидать, что внедрение инноваций оказывает на весь строительный цикл исключительно позитивный эффект, так как новые технологии делают все процессы более прозрачными, управляемыми и эффективными, помогают оптимизировать расчеты при проектировании, моделировать сценарии и выявлять риски. Таким образом, в теории все это должно приносить пользу конечному потребителю, поскольку качество и экономическая эффективность строительства растут, а значит, жилье должно становиться более доступным. Но на практике этого не происходит.

Почему теория расходится с действительностью? Так, средняя цена первичного жилья (все типы построенных квартир) в России за период с 2019-го по 2023 год выросла более чем вдвое. Но если посмотреть на структуру израсходованных на строительство жилья средств, то можно увидеть, что стоимость строительно-монтажных работ (СМР) и материалов за тот же самый период увеличилась всего лишь на 44%.

Далее, можно выделить вторую группу затрат, этакое «черное пятно», которое не связано непосредственно со стоимостью стройки и материалов. В этом длинном перечне находятся такие компоненты, как доходы девелоперов, стоимость земли, затраты на инженерную инфраструктуру и т. д. Анализ показывает, что их стоимость за тот же период выросла в 3,6 раза. В целом, согласно исследованию «СМ ПРО», видно, что доля материальных затрат в стоимости жилья за последние десять лет снизилась в 1,7 раза — с 45% до 27%. Почти в два раза снизились за тот же период затраты на оплату труда (с 20% до 11%). Далее, прочие затраты в составе СМР снизились на 5 процентных пунктов — с 13% до 8%. И в итоге мы приходим к тому, что остается последняя группа затрат, пресловутое «черное пятно», занимающее особое место в общей стоимости строительства. Доля этих затрат в России за 10 лет возросла в 2,3 раза — с 23% до 54% от всей цены строительства объектов.

Получается, что на протяжении многих лет доля таких затрат, как материалы и СМР, в цене квадратного метра снижается, что является фактором, сдерживающим стоимость жилья. Верно и обратное: прочие компоненты, составляющие «черное пятно» в цене строительства, увеличивают свою долю, провоцируя рост стоимости жилья.

«Конечно, мы не можем заглянуть в бухгалтерию строительных организаций и посмотреть, из чего состоит выявленное нами «черное пятно», но по факту сегодня 54 копейки из одного потраченного на строительство рубля — это неизвестно что», — саркастически отметил Евгений Высоцкий.

Наращивая разнообразие

Вышеприведенные диспропорции снижают рентабельность промышленности строительных материалов (ПСМ) и замедляют темпы ее развития. Тем не менее, ведущие российские компании вкладывают существенные средства в обновление продуктовой линейки и повышение качества изделий. Так, в бессменных лидерах на российском рынке по этим показателям остается компания КНАУФ. В своей работе по созданию новых решений предприятие опирается на глубокое понимание рынка и постоянное взаимодействие с его участниками.

О наиболее интересных новинках компании на круглом столе рассказал ее представитель Александр Третьяков. «Важно сегодня дать строительному рынку решения, которые благодаря своей технологичности обеспечили бы наилучший баланс интересов игроков: застройщиков, строителей и покупателей, — подчеркнул он. — Так, при применении в жилых домах каркасно-обшивных систем КНАУФ в качестве стен и подвесных потолков новоселы получают высокое качество поверхности, тишину и экологичность, застройщики — подтвержденную расчетами экономическую эффективность, строители — детально проработанную технологию монтажа, поддержку на всех этапах». Такой подход дает заметные результаты: число жилых комплексов с системами сухого строительства КНАУФ за год увеличивается почти на треть.

Кроме того, в настоящее время КНАУФ в России оперативно разрабатывает и выводит на рынок системы, помогающие застройщикам и строителям оставаться эффективными при различных изменениях. В первую очередь, за счет инновационных листовых материалов — для защиты от шума, влаги и огня, а также благодаря усовершенствованному металлическому профилю.

В последнее время активно развиваются Дальний Восток и юг страны, где имеются самые высокие требования по сейсмике. И в расчете на реализуемые в этих регионах проекты предприятие выпускает усиленный профиль толщиной 0,7 мм. Заказчики не сразу восприняли на ура новинку и продолжали использовать стандартный профиль, но в последнее время они постепенно меняют свое отношение, уже начался переход на усиленный профиль, использование которого обеспечивает более высокое качество реализации проектов в зонах повышенной сейсмической активности.

Еще одна новинка компании — влагостойкий гипсокартон H1. Он идеально подходит для тех проектов, в которых отделочники не хотят менять размещенную на гипсовых материалах изоляцию во влажных помещениях.

Есть также продукты, пользующиеся высоким спросом с самого своего появления на рынке. В их числе рентгенозащитные гипсокартонные плиты КНАУФ-Сейфборд, являющиеся отличной заменой баритовой штукатурке. «Это уникальный инновационный продукт, который ранее импортировался, но в прошлом году мы начали его производить в России. Сегодня он пользуется повышенным спросом, так как его применение позволяет существенно сокращать трудозатраты и оптимизировать стоимость проектов», — сказал Александр Третьяков.

Всего в 2023 г. на рынок России и Белоруссии выведено 25 новых продуктов, в этом году планируется выпуск еще 76 новинок. Наряду с широким набором конкретных продуктов компания предлагает своим клиентам линейку системных решений, в том числе при обустройстве интерьеров и фасадов. Так, инновационные системы шахтных стен КНАУФ REI 60 (ГСП-DFH3IR) и REI 120 (ФАЙЕРБОРД) обладают очень хорошими показателями по огнестойкости и превосходны в использовании с точки зрения скорости монтажа.

В заключение своего выступления Александр Третьяков рассказал о новом продукте — плите АКВАПАНЕЛЬ, ставшей основой для целого класса фасадных решений в регионах. Каркасно-обшивная стена (КОС) КНАУФ на основе таких панелей — более тонкая, легкая и гибкая система и прекрасная альтернатива массивным конструкциям из кирпичей и блоков. Неоспоримое преимущество КОС — в возможности создания криволинейных поверхностей и сокращении стоимости и сроков строительства. КОС применяются для возведения фасадов в зданиях различного назначения. В частности, они использовались при строительстве школы на 825 мест в Магаданской области, которая была построена в два раза быстрее запланированных сроков. Этот проект попал в реестр повторного применения, и теперь в этом же регионе по данной технологии заканчивается строительство второй школы на 520 мест. «Мы активно занимаемся продвижением новых продуктов и готовы предоставить своим заказчикам полный спектр услуг при реализации проектов по нашим технологиям», — резюмировал Александр Третьяков.

Александр ТРЕТЬЯКОВ, руководитель отдела по работе с архитекторами КНАУФ:

«Мы видим, что спрос на новые продукты есть и они нужны рынку»

Стальная долговечность

В следующем выступлении представитель Ассоциации развития стального строительства (АРСС) Екатерина Самарина рассказала о преимуществах реализации проектов на основе стального каркаса. В России в жилищном строительстве доля домов на стальном каркасе составляет всего 1%, тогда как в западных странах таких домов 17% с увеличением этой доли в зданиях выше 12 этажей до 19% в Европе. В США же доля домов такой этажности на стальном каркасе доходит до 49%.

Тем не менее, в России эта технология постепенно все шире применяется во многих регионах. В частности, она была использована при реализации таких известных столичных проектов, как «Поклонная, 9», ЖК «Гармония», ЖК «Фрегат НЕО», ЖК «Союз».

Применение стального каркаса в строительстве обладает огромными преимуществами по сравнению с другими технологиями. За счет унификации элементов, прочности и других характеристик здания на стальном каркасе более долговечны, экологичны и эффективны при эксплуатации. В настоящее время в АРСС активно разрабатывают обучающие программы, создают учебники по стальному строительству (часть их уже передана в вузы) и занимаются другими видами деятельности, популяризующими использование стали в строительстве. Эта работа приносит результаты, и не в последнюю очередь благодаря усилиям ассоциации: производство металлопродукции строительного назначения за 9 месяцев 2023 года выросло до 3,4 млн тонн (+22,5%), а ее потребление за аналогичный период — до 1,76 млн тонн (+16,5%).

Более широкое использование технологии стального строительства в жилье, считают в АРСС, экономически обоснованно: это позволит ускорить послевоенное восстановление в новых регионах России и быстрее увеличить объемы ввода жилья до 120 млн кв. м в год в целом по стране, снизить выбросы CO2 и попутно минимизировать последствия оттока и удорожания рабсилы.

Как напомнила Екатерина Самарина, Минстроем РФ уже создана «дорожная карта», реализация которой решает целый ряд задач (в их числе — расширение сферы стального строительства до 30%, устранение админбарьеров, разработка новых сводов правил и отраслевых стандартов, усовершенствование технических решений для дальнейшего их масштабирования при возведении многоквартирных домов). «Результаты исследований зарубежного опыта развития рынка также будут учтены при доработке предложений от АРСС в «дорожную карту» России», — сказала Екатерина Самарина.

При этом ассоциация является заказчиком различных изменений в нормативно-техническую документацию федерального значения (ГОСТ, СП и др.), из них за счет федерального бюджета реализуется 35-40% работ, а остальные финансируются учредителями АРСС.

«Эти факты говорят о значимости инициатив АРСС на государственном уровне. На платформе ассоциации мы реализуем несколько программ по популяризации стального строительства, отслеживаем все такие значимые проекты и деятельность подрядчиков, лучших из которых рекомендуем участникам строительного рынка», — сообщила Екатерина Самарина.

Дорогу своим!

В работе круглого стола также приняли участие представители молодого игрока на российском рынке строительной химии — научно-производственной компании Тепло Люкс (бренд PURETOP), разработчика и поставщика инновационной клеевой продукции европейского стандарта для отраслей промышленного, гражданского и коммерческого строительства.

Начальный период деятельности компании был сопряжен с немалыми трудностями: рынок переполнен европейскими брендами, а потребитель приучен к безусловному использованию данной продукции, хотя ее заявленное качество не всегда соответствовало ожиданиям профессионального сообщества. Однако менеджменту компании удалось доказать, что PURETOP — это бренд, отвечающий самым строгим требованиям, что вдобавок сочетается с весьма привлекательной ценой.

«По результатам переосмысления всех бизнес-процессов, введения принципов бережливого производства и привлечения специализированного персонала компания вывела на отечественный рынок и рынки стран СНГ обновленную линейку продукции, значительно нарастив ее объемы», — рассказала сооснователь бренда PURETOP Ольга Забродина. Позитивный промежуточный итог неоспорим: в настоящее время компания продолжает увеличивать производственные мощности, расширяет продуктовую линейку и уверенно выстраивает дистрибьюцию среди тех клиентов, которые еще три года назад не верили в качество российского продукта.

Ольга ЗАБРОДИНА, сооснователь бренда PURETOP:

«Призываем крупный бизнес чаще обращать внимание на небольшие предприятия, так как именно они в ближайшие годы станут самыми ответственными партнерами с хорошими ценами и высоким качеством продукции»

Наращиваем профессионализм

Внедрение инновационных материалов и технологий в практику строительства предстоит вести при одновременном повышении уровня квалификации работников отрасли. О наиболее важных аспектах такой деятельности рассказала руководитель направления Проектного офиса НОСТРОЙ Анна Чепурная.

По ее оценке, нехватка кадров для строительства ощущается все сильнее, их дефицит в прошлом году вырос на 31% по сравнению с 2022-м, что составляет примерно 100 тыс. человек. В общем объеме требующихся специалистов лидируют бетонщики, арматурщики и монолитчики (40%), далее — штукатуры, маляры, плиточники (20%), сварщики и каменщики (по 12%), дорожные рабочие (5%).

В настоящее время НОСТРОЙ ведет активную комплексную работу по обеспечению строительства компетентными кадрами. В частности, для создания привлекательного образа отрасли ежегодно проводятся Национальный конкурс профессионального мастерства «Строймастер» и Конкурс для инженерно- технических работников в сфере строительства. В 2023 году была осуществлена глубокая модернизация конкурса, за счет чего стало возможно увеличить географию регионов и количество участников более чем вдвое. А для более активного привлечения молодежи в 2023 году в обоих конкурсах была введена категория для студентов — «Студенческая лига». «Существенный интерес регионов к данному нововведению подтвердил правильность нашего решения», — резюмировала Анна Чепурная.

В заключительной части круглого стола его участники обменялись мнениями о перспективах развития российского строительного рынка. Решено, что такой формат обсуждения профессиональных проблем получит свое дальнейшее развитие, а к дискуссии будут приглашены новые компании-участники рынка, обладающие компетенциями по созданию и применению инновационных продуктов.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №09 08.03.2024

Все грани возможностей: производители фасадных и оконных систем продемонстрировали потенциал своего сегмента

28-29 февраля в Москве состоялись VII Всероссийский форум по внешним оболочкам зданий Building Skin Russia 2024 и VIII Форум по светопрозрачным конструкциям «Дни окна в России 2024». В течение двух дней в преддверии строительного сезона в формате нескольких потоков конференций, мастер-классов и экспозиций более 60 ведущих отраслевых спикеров представили весь спектр технологий и компетенций, которым обладают производители и проектировщики фасадных и оконных систем, а также проанализировали рыночные тренды.

Уникальность мероприятия состоит в том, что это единственная специализированная площадка в России, на которой наиболее полно раскрывается потенциал фасадной и оконной отраслей.

Как считает технический представитель компании ZIAS (входит в пятерку ведущих производителей навесных вентилируемых фасадов) Михаил Дулетов, главный императив для фасадной отрасли сегодня — свобода творчества, то есть требование, чтобы продукция отвечала самым разнообразным запросам заказчиков. На взгляд специалиста, для успешной работы на рынке очень важно корректно соединить возможности технологий с идеями, исходящими от архитекторов и проектировщиков: «Мы используем проверенные временем материалы и решения — фиброцементные панели, композиты, пластик, керамогранит, алюминиевые изделия, металлические кассеты и другие облицовки — и подбираем наиболее подходящий вариант для каждого конкретного проекта».

Разнообразие продуктов, которые имеются в арсенале отечественных производителей, практически бесконечно и позволяет комбинировать самые разные виды облицовок, креплений, остеклений и т. д. «Сегодня при работе с фасадами для архитекторов очень важна высокая трансформируемость используемых изделий, крупноформатность элементов облицовки и высокая скорость ее монтажа при отсутствии видимых швов. Тренд последнего времени — наличие более совершенной системы кронштейнов, с помощью которых панели могут занимать различное пространственное положение относительно геометрии фасада. Это расширяет набор используемых архитектурных форм, внешний облик зданий становится более разнообразным», — рассказывает Михаил Дулетов. Удачными примерами использования таких технологий, где применялись крупноформатные панели, стали ЖК «Диалог», ЖК «Бродский» и некоторые другие проекты.

Как отметил в своем докладе представитель ГК «Астэк-МТ» Алексей Трушин, за последнее время несколько крупных европейских производителей полностью или частично ушли из России, что позволило многим нашим заводам расширить свое присутствие на рынке. Сполна это окно возможностей использовали и в ГК «Астэк-МТ» (входит в пятерку крупнейших игроков в своем сегменте), на предприятиях которой по индивидуальным чертежам заказчика производятся алюминиевые профили любой сложности из различных сплавов.

Говоря о сложных фасадах, в первую очередь речь надо вести о возможностях проектирования. У «Астэк-МТ» работает команда проектировщиков непосредственно на самом заводе в Краснодарском крае, но в группе решили уделить еще больше внимания данным аспектам и полтора года назад открыли дополнительный проектный офис в Москве. В настоящее время практически любой крупный игрок рынка имеет у себя команду архитекторов, конструкторов и проектировщиков, которые постоянно общаются с заказчиками.

По мнению участников форума, общей тенденцией рынка жилого строительства стал отказ от проектов, внешний вид которых ассоциируется с так называемыми хрущевками и человейниками. Это влечет за собой уход от стандартизации, шире проявляется стремление к необычным формам. Многоэтажные здания в городах демонстрируют все больше плавных или ломаных линий, геометрия фасадов становится все сложнее, а этажность растет.

Своя эволюция происходит в малоэтажном строительстве. Как рассказал генеральный директор Open Village Владислав Копица, здесь мода на материалы и решения сначала возникает в премиальных сегментах, а затем распространяется на другие. Так, до 2017 году в моде были простая штукатурка и покраска, затем дома стали все чаще покрывать деревом. Тогда же примерно возникла мода на баумхаусы, которые сейчас строятся, можно сказать, массово. В 2021-2022 годах архитекторы и проектировщики начали соединять штукатурку с деревом, а затем и с камнем, а в 2023-м к этому добавилась мода на тиснение по штукатурке, соединение камней разных цветов и т. д. Сегодня по наружному слою во многих проектах используется клинкер, что ранее считалось исключительно признаком элитарности. Больше стал использоваться в бюджетных сегментах и металл. Реальностью последнего времени является и то, что «вентилируемые фасады зашли в ИЖС и набирают обороты», отметил эксперт. И, наконец, все чаще в массовой малоэтажной застройке будет использоваться обширное остекление, чего раньше практически не было, — это одна из новых тенденций, за ней будущее. При этом многие даже состоятельные заказчики отказываются от домов площадью 400-450 кв. м в пользу зданий 250-200 «квадратов» — но не от красивой архитектуры и отделки. «Если раньше в моду входило то, что начинали «продвигать» крупные производители товаров, то сегодня мода на фасады и все остальное распространяется через строителей и те места, где большое количество людей может увидеть новые интересные технологии», — заключил Владислав Копица.

Это ставит архитекторов и проектировщиков перед определенным вызовом. И стоит признать, что не всегда работы уже на стадии проектирования находятся на должном уровне. Нередко заказчики сталкиваются и с низким качеством самих монтажных работ. Поэтому стоит ожидать, что ведущие производители пойдут по пути преобразования своих проектировочных подразделений в полноценные научно-производственные центры. Заодно предстоит избавить рынок от тех монтажных компаний, которые допускают низкое качество исполнения заказов. Решение этой проблемы — также приоритет на перспективу.

Владислав КОПИЦА, генеральный директор Open Village:

«Еще два года назад многие эксперты считали, что вентилируемые фасады в силу своей дороговизны для малоэтажного строительства не подходят. Но сегодня мы видим, что они применяются все шире»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №09 08.03.2024

На работу как на праздник: качество офиса становится причиной выбора места работы

Период пандемии поставил много вопросов перед рынком недвижимости, прежде всего в отношении офисных зданий. Удаленка убедила многих, что производительность труда далеко не всегда связана с пребыванием сотрудника на рабочем месте. Однако не прошло и пяти лет, как офисный рынок не только возродился, но и стал диктовать свои условия.

Недавно аналитики консалтинговой компании IBC Real Estate провели опрос жителей Москвы, по результатам которого выяснили предпочтения сотрудников компаний (существующих и потенциальных) и выяснили, что для 83% офисных сотрудников непосредственное место работы выступает одним из ключевых факторов при выборе работодателя, для 47% из них это главный приоритет.

Самыми значимыми критериями для респондентов всех возрастов оказались: внутреннее наполнение офиса (для 23%), расположение и близость места работы к метро (22%), ближайшая инфраструктура (20%).

Для поколения до 30 лет (46% опрошенных) ключевым фактором выступает ближайшая инфраструктура, далее следуют внутреннее наполнение офиса (18%) и комфорт (18%). Представители данной возрастной группы не выделяют в отдельную категорию «технологичность офиса»: в их представлении данный фактор присутствует по умолчанию. На вопрос «Чем бы вы хотели дополнить офис?» молодые сотрудники в большей степени отвечали: 27% — кофе-пойнт и зоны для отдыха, 27% — современное техническое оборудование,18% — места приема пищи.

У сотрудников от 30 до 40 лет сформировано три ключевых и равнозначных приоритета — «классические» атрибуты качественного офиса: ближайшая инфраструктура (25%), внутреннее наполнение офиса (25%), расположение и близость к метро (22%). На вопрос «Чем бы вы хотели дополнить офис?» работники в большей степени отвечали: 28% — всего хватает, 14% — кофе-пойнт и зоны для отдыха, 11% — возможность регулировать климат,11% — современное техническое оборудование.

В категории от 40 до 50 лет только для 14% имеет значение инфраструктура. В приоритете — расположение и близость к метро (24%), внутреннее наполнение офиса (22%), и технологичность здания (19%). Данное поколение является единственным, кто особое внимание уделяет технологичности здания и офиса в силу того, что есть с чем сравнить, поскольку такие сотрудники успели поработать в разных условиях. В рамках ответа на вопрос «Чем бы вы хотели дополнить офис?» работники от 40 до 50 лет в большей степени отвечали: 19% — современное техническое оборудование, 16% — возможность регулировать климат, 14% — всего хватает, 8% — правильное освещение, 8% — удобная мебель.

«Стройгазета» поговорила с архитекторами — специалистами по планированию и дизайну офисных пространств и выяснила, как должен быть устроен офис с точки зрения профессионалов.

Алексей ЗАРОДОВ, партнер архитектурного бюро Syntaxis:

«Как бы банально ни звучало, но сегодня офис — это действительно «второй дом», где человек проводит большую часть своего дня. Деловое пространство является одним из основных инструментов ведения бизнеса для его владельца, а значит, оно должно отвечать задачам компании на 100 процентов. Все решения, которые принимаются при проектировании, должны быть применены адресно именно к той или иной корпоративной модели. В таком случае место становится, комфортным, безопасным для сотрудников и эффективным и маржинальным для работодателя. Сегодня практики удаленного труда уже не редкость, а вполне распространенное явление. И все же в 2024 году нарастает и будет развиваться тенденция возврата сотрудников в офисы. Это означает, что самым актуальным подходом к созданию «идеального» и успешного офисного продукта становится реализация гибридных концепций. Для них просто необходимо обеспечить максимально разнообразные форматы работы и быстрые смены их сценариев. Привычное рабочее место за столом с компьютером сегодня — лишь один из огромного количества форматов организации труда. Большие хот-дески, комнаты для быстрых переговоров, телефонные кабины со звукоизоляцией, отдельные подиумы, специальные мягкие зоны, выделенные места в офисных кофейнях — все это новые грани и ракурсы рабочих пространств. Все большее значение приобретают выделенные зоны для креативной деятельности. От статуса дополнительной опции они плавно смещаются к роли обязательного компонента качественного офисного продукта. Кроме того, наличие многоступенчатых систем акустического и светового комфорта, других инструментов защиты психологического и физического здоровья уже стало обязательным требованием к новым проектам, претендующим на статус актуального продукта. И разумеется, основа любого офиса — хорошо составленные планировка и навигация. Именно от этих параметров зависит успешное решение подавляющего большинства корпоративных задач.

В целом же в офисном сегменте прослеживается определенный тренд на усложнение решений. Впрочем, любое усложнение объемно-планировочных характеристик может сказаться на итоговой эффективности и КПД использования площадей. Поэтому в 2024 году многие архитекторы и девелоперы будут активно искать формулу компромиссов. Она подразумевает наличие ярких решений и акцентов, узнаваемость образа объекта и сохранение хороших показателей экономики проекта. Перекос в любую сторону может возникнуть на каждом этапе реализации, а роль архитекторов в сохранении данного баланса возрастет еще сильнее».

Мария НИКОЛАЕВА, глава архитектурного бюро MAD Architects:

«Идеальный офисный продукт — крайне пластичный термин, а выработать единственно верную формулу попросту невозможно. Это крайне нестатичная архитектурная и интерьерная типология, где смена трендов происходит все более динамично. Офисы десять, пять и даже пару лет назад и новые проекты, создаваемые сейчас, разительно отличаются друг от друга по структуре, наполнению и рабочей идеологии. Сегодня роль офиса в качестве HR-инструмента как никогда велика. Для ряда индустрий, таких как IT, эта функция носит ключевой характер в контексте стратегии кадровой политики. Лучший признак хороших деловых пространств — высокая мотивация людей на возвращение в офисные пространства и бизнес-центры с удаленки. Именно для этого сейчас создается невероятное количество разнообразных сценариев, делающих пребывание в деловом пространстве максимально комфортным и эффективным. За последние годы многие распробовали формат гибридных моделей труда, когда есть возможность качественно выполнять задачи дома либо из третьего места. Но у такой системы выявились и свои слабые стороны — неполная вовлеченность, потеря коммуникаций и т. д., поэтому бизнес борется за возврат людей в офисы, и главным инструментом в данном контексте стал принцип поощрения различных видов деятельности в их стенах. Идеальное рабочее пространство для современного жителя мегаполиса должно быть максимально вариативным и удобным для ведения корпоративной жизни».

Анастасия АБАШЕВА, руководитель интерьерного отдела бюро T+T Architects:

«Идеальный офис должен предоставлять и поддерживать все необходимое разнообразие форматов работы, которое подразумевают бизнес-процессы занимающей его компании. Понятно, что в зависимости от той или иной специфики рабочие и неформальные зоны будут представлены по-разному, но главное — поиск верного баланса в каждом индивидуальном проекте. Универсальных рецептов не существует, поэтому ключевую роль начинает играть гибкость и адаптивность офисного пространства. Например, на рынке есть запрос на неформальные интерьеры, уход от «канцелярности», но без перегибов и перехода в домашний стиль, подходящий далеко не всем. Четко считываемая через интерьерные решения, но ненавязчивая идентификация ценностей и брендинг становятся обязательными и для крупных, и для небольших компаний. Кроме того, нормальное функционирование современного офиса просто невозможно без различных «умных» систем, регулирующих правильную работу различных зон, графиков бронирования помещений сотрудниками. Присутствие этих факторов не просто рекомендуется, а обязательное к внедрению в новые проекты для получения статуса качественного офисного продукта».

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №09 08.03.2024

Инфраструктура и культура: что нужно для того, чтобы люди и собаки жили мирно в городском пространстве

Согласно данным ВЦИОМ, 38% россиян являются владельцами собак. Собаки — такие же жители городов, как и люди, и требуют соответствующего отношения. Как сделать так, чтобы все жили дружно, не первый год обсуждается на разных уровнях — городском, региональном и даже федеральном — при общественном совете Минстроя России существует целая рабочая группа по инфраструктуре для собак, руководит которой основатель проекта «Собакин город» Артём Гелев.

На Российской строительной неделе этот вопрос был рассмотрен за круглым столом «Дог-френдли среда в ЖК». Акцент был сделан на работе застройщиков, для которых создание в своих проектах комфортных условий для людей и животных — важный маркетинговый ход и хорошее конкурентное преимущество.

Сегодня собака полноценно включена в семейную и городскую систему, отметила основатель и директор научно-практического центра исследования психики и поведения млекопитающих Ольга Качанкина. При этом, признала эксперт, неизбежны конфликты между разными группами жителей — владельцами собак, жителями без собак, жителями с детьми; конфликты за территорию, где гуляют взрослые, дети, где люди занимаются спортом, ездят на велосипедах. Важный вопрос — санитарный: за собаками нужно убирать; еще один вопрос — воспитание собак: они не должны никого пугать, особенно детей, прыгать на людей даже от радости, выть в квартире в отсутствие хозяев. Здесь экспертами выделяются несколько блоков: от просветительской работы и образования владельцев собак, за что девелоперы могут отвечать только косвенно, до создания физической инфраструктуры, которая планируется на этапе строительства. Еще один блок работы — обеспечение качества жизни и добрососедства «безсобаковых» жителей, владельцев собак и самих хвостатых «виновников перемен». А это вопросы управления территорией, создания лояльного к животным комьюнити.

Для этого, например, в ГК «Эталон» разработан стандарт создания инфраструктуры для собак — от отдельных элементов до готовых микромодулей. В стандартном мастер-плане ЖК, рассказал руководитель службы развития продукта ГК «Эталон» Денис Смирнов, есть жилой двор, где должны быть модули для уборки за собакой, спланированы центричные пространства (места для выгула и дрессировки собак) и линейное общественное пространство (променад, спортивные маршруты) так, чтобы собаки минимально пересекались со спортсменами, велосипедистами, детьми и другими пользователями.

Важная часть «физической» инфраструктуры, снимающая часть претензий различных групп жителей, — лапомойки. По словам руководителя направления клиентских и продуктовых исследований группы «Самолет» Майи Джериевой, из Москвы мода на лапомойки переместилась в региональные ЖК. Сегодня, согласно данным «Самолета», 71% жителей новостроек готовы использовать лапомойку в холле первого этажа дома, 96% считают, что на территории жилого комплекса должны быть площадки для выгула собак.

Следующий этап, объединяющий людей и собак, — создание дружелюбной атмосферы, единой культуры поведения в ЖК, одобряемой всеми, — убрать за собакой, постараться не шуметь по вечерам. Дальше — больше. Чтобы всех подружить и познакомить, в некоторых ЖК проводятся партнерские мероприятия, конкурсы, вечеринки с участием всех жителей, включая собак. Эта работа — часть программы «бесконфликтности», подчеркнула менеджер по устойчивому развитию из компании ГК «Самолет» Ольга Васильчук.

Решать вопросы можно и на уровне самоуправления жителей ЖК. Ольга Качанкина напомнила, что есть госрегулирование в сфере жизни собак и их владельцев в городах, которое определяет правила выгула собак и т. д.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №09 08.03.2024

Некупеческое место: на Водоотводном канале на месте апарт-комплекса «Негоциант» появится премиальное офисное здание

На пересечении Якиманской набережной и улицы Большой Якиманки в центре столицы начинается строительство офиса компании «СИБУР». Эскизный проект здания штаб-квартиры был разработан архитектурным бюро СПИЧ и согласован Москомархитектурой в 2023 году.

Общая площадь будущего офисного комплекса, который займет крупнейшая нефтегазохимическая компания страны, — 26,7 тыс. кв. м. Особенностью фасадного решения станет применение 8-метровых стеклопакетов в уровнях первого и второго этажей. Заглубленные входы в здание и зоны въездов в подземный паркинг оформят с помощью крупноформатных панелей полированной нержавеющей стали. Выше третьего уровня будет организован атриум. Парадный холл нового здания запроектирован проходным с выходами как на Большую Якиманку, так и на Якиманскую набережную. Все террасы в комплексе эксплуатируемые.

Интересно, что проект реализуется на месте МФК «Негоциант», который был построен более 10 лет назад и оказался крайне неудачным по ряду причин: по словам директора департамента финансовых рынков и инвестиций NF Group Виктории Петровой, МФК «Негоциант» изначально задумывался как премиальный комплекс апартаментов, но из-за высоких цен, заявленных на старте продаж, ни один апартамент не был продан. Впоследствии компания-застройщик была признана банкротом, и проект перешел кредитору.

Директор управления элитной недвижимости компании «Метриум Премиум» Анна Раджабова к проблемам комплекса добавляет еще несколько пунктов: несмотря на то, что «Негоциант» находился в престижном месте — на набережной Водоотводного (Обводного) канала, рядом с Патриаршим мостом, «Красным Октябрем» и ГЭС-2, — конкретный участок, где стоял дом, не идеален для жилого строительства из-за пешеходного моста: здесь наблюдается активный круглосуточный трафик различных категорий граждан, не всегда позитивный. Кроме того, по мнению эксперта, концепция проекта была изначально устаревшей — фасад и интерьеры остались на уровне начала «нулевых». «Собственник не учел меняющуюся конъюнктуру, не проконсультировался со специалистами, планировки «Негоцианта» не отвечали запросам покупателей. Последние годы здание стояло брошенным, без соблюдения норм консервации, поэтому пришло в удручающее состояние», — рассказывает Анна Раджабова.

«Снос и строительство офисного здания по новому проекту для крупной компании, такой как «СИБУР», представляется более целесообразным, хотя и более капиталоемким по сравнению с возможной адаптацией под новый функционал», — говорит Виктория Петрова, считающая, что такой вариант будет способствовать более эффективному использованию пространства и позволит обеспечить сотрудников качественными рабочими местами в центре Москвы, что в конечном счете принесет большую пользу как для компании, так и для городской инфраструктуры.

Сергей КУЗНЕЦОВ, главный архитектор Москвы:

«Здание получило интересный силуэт, артикулированный за счет идущих от скругленного угла террас, а также за счет контрастного сочетания материалов фасадов. Массивные горизонтальные пояса из натурального камня сочетаются со складками витражного остекления, причем ритм последних поэтажно уменьшается, усиливая в сочетании с террасами эффект перспективы»

Сергей ЧОБАН, автор проекта:

«Проект иллюстрирует тот позитивный переход, который отличает архитектуру московского центра 2020-х годов — перегруженные деталями фасады «в стилях» активно уступают место архитектуре структурной, работающей с выразительной формой и чутко реагирующей на особенности окружения, в данном случае набережную и соседство с ГЭС-2, реконструированной по проекту Ренцо Пиано»

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №09 08.03.2024

От лавочки к озеру: хорошее благоустройство помогает продажам

Придать жилому комплексу особенность, выделить его среди конкурентов, сделать жизнь детей и взрослых разнообразной и интересной и даже повлиять на выбор ЖК при покупке — все это могут малые архитектурные формы (МАФ), устанавливаемые на территории проекта. По крайней мере, в этом были уверены участники круглого стола «МАФ и арт-объекты дворового пространства», состоявшегося на полях Российской строительной недели.

Из опыта его участников, малые архитектурные формы могут многое. Например, помочь в раскрытии бренд-концепции проекта, как это сделано в масштабном ЖК «Парк Столиц» в Екатеринбурге. Первый корпус ЖК называется «Лондон» — и благоустройство его двора сделано в английской стилистике. «Мы обратились к теме Гарри Поттера», — рассказал представитель компании-застройщика. «Британская» тема — детская горка в виде Биг Бена, волшебный автобус, который украшает территорию, а в ненастье служит беседкой для игр, пользующаяся популярностью у детей и взрослых «магическая шляпа» в фотозоне, знаменитые красные лондонские телефонные будки, оборудованные зарядками для телефонов. «Наша задача с точки зрения позиционирования и вывода нового проекта бизнес-класса заключалась, среди прочего, в том, чтобы усилить стратегию и продвижение ЖК. Могу сказать, что очень большое количество семей с детьми, которые выбирали для себя вторую и третью очереди, сразу обращали внимание на благоустройство», — рассказала коммерческий директор ГК Atlas Development Анастасия Стройкова. В проектах меньшего масштаба, например, во дворе московского ЖК Champine, МАФ выполняют не менее интересный сценарий — высадка хвойных растений поддерживает название ЖК, все пожарные проезды, как рассказала коммерческий директор Touch Developmеnt Анна Шишкина, «обыграны» в природном стиле — покрытие или эксплуатируемый газон, композиции из камней и гальки, по которым пожарная машина тоже без труда проедет. После анализа сценариев пользования территория была разделена на несколько «возрастных» зон — устроены площадки для маленьких детей, детей постарше, есть зона-амфитеатр для подростков, качели-гнездо, турниковое оборудование. Несмотря на небольшую территорию, предусмотрены игровые маршруты. В частности, на газонах устанавливаются бревна, чтобы детям было где полазать.

МАФ поддерживают концепцию и в ЖК «Амундсен» в Екатеринбурге. Проект большой, что позволило там создать водные объекты — озеро, которое в зимнее время становится катком, а в летнее вокруг него установлены шезлонги. На территории, рассказала главный архитектор компании-застройщика «Прогресс» Ирина Бухвалова, есть огромный холм с горками-трубами летом, зимой же с него можно кататься на санках и тюбингах. Из озера вытекает ручей в зону площадок для игр с водой. Есть спортивные зоны — воркаут, зиплайн, памп-трек для подростков.

Концептуальное благоустройство — хороший маркетинговый ход, позволяющий усилить позиционирование проекта и положительно влияющий на имидж компании-застройщика.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №09 08.03.2024

Демонстрация новых возможностей: в Москве прошла Российская строительная неделя

Это уже традиционное мероприятие состоялось при поддержке Минстроя РФ, Минпромторга РФ, правительства Москвы, в партнерстве с Национальным объединением строителей (НОСТРОЙ), Национальным объединением застройщиков жилья (НОЗА), Национальным объединением производителей строительных материалов и строительной индустрии (НОПСМ), Союзом проектировщиков России, при участии Комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере строительства.

Экспозиция Российской строительной недели (РСН) в нынешнем году составила около 20 тыс. кв. м, ее посетили более 18 тыс. человек — представителей российской стройотрасли, а также гостей мероприятия.

РСН состояла из четырех тематических разделов: ROSBUILD 2024 — пятой международной специализированной выставки строительных, отделочных материалов и технологий; выставки «МИР СТЕКЛА 2024» — крупнейшей отраслевой экспозиции России и стран Восточной Европы, проводящейся с 1999 года; салона «Малоэтажное домостроение»; форума «Строим будущее России вместе».

Конечно, объединить все это экспозиционное многообразие должна была деловая программа, в повестку которой вошли такие мероприятия, как VIII Всероссийское совещание по развитию жилищного строительства, конференция «Лучшие практики жилищного строительства», VII конференция «Малоэтажная Россия-2023», круглый стол «Комплексное развитие территорий», а также церемония награждения победителей Градостроительного конкурса жилых комплексов-новостроек ТОП ЖК-2024, и прочее.

Деловая программа

Первый зампред правительства РФ Марат Хуснуллин во вступительном слове отметил, что 2023 год, несмотря на все сложности, стал одним из самых успешных в истории отечественной стройотрасли, в значительной части из-за достижений в жилищном строительстве: «Мы ввели более 110 млн кв. м жилья, улучшили условия для более 4 млн семей». До установленной президентом России «планки» осталось чуть-чуть. При этом вспомним, что, когда такая задача была только поставлена перед строителями, многие лишь руками разводили: казалось, возможности стройкомплекса исчерпались, когда была достигнута отметка в 80 млн кв. м в год.

Вице-премьер резюмировал, что поставленная задача по-прежнему актуальна и надо ежегодно вводить по 120 млн кв. м жилья в год с тем, чтобы около 5 млн семей каждый год могли улучшать свои жилищные условия, и при этом жилые «квадраты» должны присутствовать в «обрамлении» новой инфраструктуры, нового городского пространства.

Основным мероприятием РСН-2024 стала «пленарка» в виде IX Всероссийского совещания «Развитие жилищного строительства в Российской Федерации». В одном из ключевых выступлений президент НОСТРОЙ Антон Глушков отметил, что в числе насущных проблем отрасли — отсутствие аналогов качественных стройматериалов и большое количество контрафакта на рынке. Для борьбы с этой актуальнейшей проблемой российского рынка стройматериалов НОСТРОЙ был создан Каталог импортозамещения, на базе которого появился Национальный реестр добросовестных производителей и поставщиков стройматериалов, в работу которого могут активно включиться строители и производители.

В своем выступлении Антон Глушков также акцентировал внимание на вопросах техрегулирования и трансформации обязательных требований в строительстве в добровольные, а также предложил шире использовать альтернативные проектные решения, которые приводят к более позитивным результатам, но которыми пользуются не все.

Еще одним проблемным местом стали взаимоотношения строителей и банков. Конечно, плотное взаимодействие с банковским сектором дало большой практический эффект. «В начале этого года у большей части банков поменялись требования к проектному финансированию, к субсидированию ипотечных продуктов, — отметил глава НОСТРОЙ. — Недавно стало известно, что банки с учетом единодушной позиции девелоперов и застройщиков пошли им навстречу, и сейчас эта ситуация сложилась уже в пользу потребителя и девелопера».

Кадры решают

Национальное объединение строителей не могло обойти своим вниманием и такое важное мероприятие, как круглый стол под названием «Кадры решают все»: НОСТРОЙ самым непосредственным образом вовлечен в решение кадровой проблемы, сильно обострившейся в последнее время. Модерировал дискуссию почетный президент НОСТРОЙ, председатель комиссии по вопросам профессионального образования и кадрового потенциала в сфере строительства и ЖКХ Общественного совета Минстроя России Ефим Басин, отметивший, что Владимир Путин в послании Федеральному Собранию сообщил о создании нового нацпроекта «Кадры», что еще раз подчеркивает важность укрепления кадрового потенциала для всей экономики России.

Уже стала привычной активность на мероприятиях, посвященных кадровому вопросу, директора по развитию — руководителя Проектного офиса НОСТРОЙ Елены Париковой, которая в своем выступлении заявила, что одним из путей популяризации строительной сферы являются конкурсы профессионального мастерства, способствующие повышению качества работы строителей уже в силу того, что во время таких соревнований его участники стремятся не только продемонстрировать свои лучшие умения и навыки, но и «подсмотреть», что умеют соперники. Кстати, руководитель Проектного офиса рассказала о существенных переменах в том, как в дальнейшем будут проходить конкурс «Строймастер» и Конкурс для инженерно-технических работников в строительстве: «Благодаря внесенным изменениям НОСТРОЙ увеличил географический охват регионов и количество участников более чем в два раза. Для активного привлечения молодежи в обоих конкурсах введена категория «Студенческая лига». Существенный интерес регионов к этому нововведению подтвердил правильность нашего решения. В 2024 году будет усилена работа с образовательным сектором, за счет чего еще больше талантливых ребят примут участие в наших конкурсах».

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №09 08.03.2024

Курс на модернизацию: Елена Парикова о задачах и планах ее направления в системе НОСТРОЙ

В декабре 2022 года директором по развитию — руководителем Проектного офиса Национального объединения строителей стала Елена ПАРИКОВА, сумевшая добиться с тех пор видимых результатов. «Стройгазета» побеседовала с ней о ее работе в НОСТРОЙ и планах на будущее.

Елена Владимировна, вы уже больше года работаете в НОСТРОЙ. Что можете сказать про этот период?

Могу честно сказать: для меня это было очень насыщенное, интересное время. До прихода в НОСТРОЙ я на протяжении многих лет работала в крупной производственной компании со своей корпоративной культурой. НОСТРОЙ — одно из крупнейших объединений в федеральном масштабе со сложившимися традициями и нормами, своим рабочим ритмом и спецификой. Поэтому, конечно, нужно было привыкнуть к новым условиям. И я очень благодарна моим коллегам и руководству за ту поддержку, которую они оказали. В целом хотела бы отметить взаимовыручку и коллегиальность, существующие между различными департаментами. Как я уже сказала, это был интересный год, за который было реализовано много проектов.

Какое личное достижение в должности руководителя вы бы отметили как наиболее значимое?

Пожалуй, наиболее значимое достижение заключается в том, что мне удалось собрать отличную и эффективную команду профессионалов, которые помогают мне в реализации проектов. Кроме моего заместителя Алексея Шипилова, все сотрудники Проектного офиса — замечательные девушки, так что, шутя, можно заметить, что проектный офис на 85% имеет женское лицо.

Что значит Проектный офис в структуре НОСТРОЙ?

Проектный офис, как говорит само название, занимается новыми проектами и инициативами, которые имеют сквозной характер и не могут быть отнесены к области ответственности какого-то одного департамента. Для реализации таких проектов необходимо сотрудничество между различными департаментами нацобъединения. Хочу отметить, что мне очень импонирует проектный характер моей работы: это позволяет проживать все фазы реализации проекта — от начального планирования до окончания. Благодаря этому работа всегда наполнена разнообразными и амбициозными задачами.

Над какими проектами сейчас работаете?

Я бы сформулировала роль НОСТРОЙ в целом и Проектного офиса в частности так: находить решения для тех вызовов, с которыми сталкиваетсянн строительная отрасль. Так сложилось в силу целого комплекса факторов, что один из серьезнейших вызовов, стоящих сейчас перед стройотраслью, — это дефицит кадров. Соответственно, проекты, которые сегодня на повестке, так или иначе направлены на решение кадрового вопроса в строительстве. Например, в 2023 году на базе НОСТРОЙ был создан Отраслевой консорциум СПО в сфере строительства, который призван усилить взаимодействие между работодателями, сферой образования и органами исполнительной власти с целью оптимизации процесса подготовки квалифицированных кадров. В рамках деятельности консорциума мы ведем работу с регионами по привлечению работодателей и колледжей к участию в федеральном проекте «Профессионалитет», оказываем консультационную поддержку в формировании образовательных стандартов и отраслевых программ.

Еще одним, безусловно, важным и, как я считаю, очень своевременным проектом, который мы подготовили, стала программа повышения квалификации работников отрасли «Школа подрядчика. Практики цифрового управления». Внедрение технологий информационного моделирования — это уже не будущее, а наступившее настоящее строительной отрасли. Эти технологии значительно повышают качество проектирования и строительства и при этом упрощают работу на всех этапах жизненного цикла объекта. Наша программа помогает слушателям сформировать профессиональные компетенции, остро необходимые для осуществления профессиональной деятельности в сфере применения технологий информационного моделирования при организации строительства.

Вероятно, самыми общественно заметными проектами являются Национальный конкурс профессионального мастерства «Строймастер» и Конкурс для инженерно-технических работников в сфере строительства. Расскажите, как они развиваются?

Эти конкурсы, которые НОСТРОЙ реализует совместно с Минстроем России, НИУ МГСУ при поддержке ряда партнеров, привлекают большое внимание стройотрасли, и мы прилагаем большие усилия для их развития.

Проведение конкурсов помогает нам сформировать позитивный имидж отрасли и повысить престиж строительных профессий, что является одним из центральных элементов стратегии НОСТРОЙ по развитию кадрового потенциала, так как это не только позволит привлекать молодежь в стройку, но и остановит отток кадров в смежные отрасли.

В 2023 году была проведена глубокая модернизация конкурса, за счет чего стало возможно увеличить географию регионов и количество участников более чем вдвое. Информационная поддержка региональных публикаций и финала конкурса охватила более 14 млн зрителей. Для более активного привлечения молодежи введена категория «Студенческая лига». Существенный интерес регионов к данному нововведению подтвердил правильность нашего решения. В 2024 году будет усилена работа с образовательным блоком, за счет чего еще больше талантливых ребят примут участие в наших конкурсах: «Студенческая лига» впервые будет реализована в гибридном формате. Разработана специальная методика проведения, в ближайшее время вся информация будет опубликована на сайте.

Качество образования и уровень квалификации кадров имеют прямую корреляцию с уровнем производительности труда. Таким образом, развивая подготовку кадров, мы оказываем прямое влияние на производительность труда в строительстве. В 2024 году в систему оценки «Строймастера» мы интегрировали критерий «Производительность труда», который рассчитывается как производная от времени, объема и качества выполненных работ.

Какие перспективы вы видите для Проектного офиса? Какие цели ставите?

Задачи, которые стоят перед отраслью, сложные и масштабные. Для их реализации необходимо эффективное взаимодействие различных акторов отрасли. Цель Проектного офиса как раз и состоит в том, чтобы в рамках наших проектов наладить успешное взаимодействие вовлеченных в проекты организаций, укрепить связи в отрасли для достижения поставленных задач. В 2024 году будет усилен международный трек: запланирован ряд мероприятий с кубинскими и китайскими партнерами, расширено сотрудничество с соседями из СНГ. Продолжим развивать проекты консорциума СПО, держим курс на дальнейшую модернизацию конкурсов.

Пользуясь случаем, хотела бы со страниц «Стройгазеты» поздравить всех женщин с Международным женским днем и пожелать счастья, любви и душевного равновесия.

Авторы: Владимир ЧЕРЕДНИК

Номер публикации: №09 08.03.2024

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 8 марта 2024 > № 4617018 Елена Парикова

«Красота в глазах горящих»: эта заметная во всех отношениях женщина знает, как надо!

Позволю процитировать самого себя из опубликованного в прошлом году репортажа с МСЧ-2023: «Даже профессиональному эквилибристу не дано одновременно говорить по двум телефонам, читая при этом документы в одной из двух развернутых папок и еще доставая из дамской сумочки ручку, чтобы сделать необходимые пометки в бумагах. А у директора ФАУ «РосКапСтрой» Юлии Максимовой это получается непринужденно и изящно во время быстрого перемещения из одного зала в другой. При этом она успевает здороваться с окружающими и дать обещание, что вот в следующую — не такую мимолетную — встречу уже непременно даст «СГ» интервью, о котором договорились еще летом. Говорят, обещаниям красивой женщины верить не стоит, но данное интервью рано или поздно обязательно появится на страницах нашего издания. Потому что вы имеете дело не только с энергичным, в высшей степени компетентным руководителем, но и с деловой и отважной женщиной, проводящей сейчас большую часть своего рабочего и нерабочего времени в новых российских регионах, где специалисты подопечного ей учреждения занимаются, в частности, переобучением мариупольских металлургов в строителей. А еще... мама четверых детей Юлия Максимова шефствует над детским домом в прифронтовой полосе». Что ж, вот это интервью.

Юлия Геннадьевна, как вы оказались в строительстве?

Это частый вопрос, потому что женщина на стройке — это действительно явление нестандартное, скорее исключение. Я здесь оказалась благодаря череде обстоятельств, в том числе жизненных, личных, и ряду предложений, которые совпали в одной точке — и я пришла работать в «РосКапСтрой». И именно «РосКапСтрой» стал первой площадкой, на которой я начала формироваться и развиваться как специалист стройкомплекса.

Вне зависимости от причин, теперь это для вас дело жизни. И это могло послужить толчком к размышлениям: как профессия помогает в формировании личности, обретения себя в мире?

Вы правы. Теперь очень сложно представить, что я вдруг стану представителем агропрома, рыбного или лесного хозяйства. Меня действительно сейчас все воспринимают именно как строителя.

И да, в каком-то смысле, это обретение себя в мире, поскольку формируется некая обратная связь: начинаешь мыслить объектами, своими проектами. Знаете, это как в аквапарке: когда ты садишься в трубу и съезжаешь с горки, уже невозможно в какой-то момент «встать и выйти» — тебя несет поток, и конца этому не видно. На тебя накладывается большое количество проектов — один ты начал вчера, один сегодня, еще один проект начинается завтра. И у каждого проекта есть какой-то срок реализации. И вот это мышление перфекциониста, когда нужно сначала хорошо все сделать и только потом завершить работу и уйти в сторону — оно на самом деле и не дает выйти из этого процесса. Так и получается «маховик», «колесо», которое день за днем приводит меня на работу и дает мотивацию продолжать работать снова и снова, независимо от трудностей.

Что касается формирования личности: невозможно сформироваться как личность, сидя на диване, «читая газеты» и ничего не делая. Можно, наверное, заниматься саморазвитием, посвятить себя каким-то интеллектуальным изысканиям — изучению исторических архивов, например, — но личность формируется только при взаимодействии с другими людьми, принятии на себя ответственности, обязательств, в том числе встречных, умении держать слово не только перед собой, но и перед обществом. Понятие «личность» многогранно, и не хотелось бы скатываться в чисто философские дефиниции, но в моем понимании это человек, умеющий брать на себя ответственность, принимать решения и вести за собой коллектив по четко выбранному пути.

При выборе вас как объекта для праздничного интервью, признаюсь, ориентировался на свои представления о таких женских качествах, как обаяние, шарм и, конечно, красота. Теперь обязан спросить: это все помогает или наоборот мешает работать в такой, скажем, достаточно брутальной сфере, как строительство?

Спасибо большое за комплименты! Как мы уже выяснили, у меня не было времени на раздумья: «Что я, женщина, буду делать в суровом мужском мире?» В сфере строительства я оказалась «по жесткому варианту» — так человека сбрасывают с лодки, чтобы он научился плавать. И здесь пришлось выживать, а это возможно только через профессионализм! Все, что является предметом анекдотов про «женские методы», на стройке не работает: здесь тебя воспринимают, только если ты говоришь на профессиональном языке.

В то же время то, что я женщина, дает мне дополнительное преимущество: мне с моими партнерами не нужно соперничать, доказывая, что я сильнее, — я просто другая. Мужчины не позволяют себе быть мягкими: для них это признак слабости. А для женщины мягкость, гибкость — признак ума, и это помогает мне эффективнее проводить переговоры и в конечном итоге договариваться.

Бывает так, что из-за каких-то событий на работе вы плачете, или это непозволительная роскошь? Но если да, то из-за чего вы плачете?

Плакать на работе — это непозволительная роскошь. Потому что работа — это не место для проявления эмоций, слабости. И это касается не только работы: я с пеленок учу своих детей тому, что плакать — это не решение. В любой стрессовой или проблемной ситуации нужно не плакать, а мобилизовать внутренние ресурсы: интеллектуальные, морально-волевые, аналитические. Слезы непродуктивны ни в жизни, ни на работе — поэтому нет, на работе я никогда не плачу.

Традиционно считается, что для женщины главное — семья, дети. Удается ли уделять семье достаточное время?

Для меня работа — очень важная часть жизни, и я понимаю, что моим детям не хватает моего внимания. Я всегда стою перед выбором, что предпочесть, но, если на выходные выпадает какая-то командировка, где можно решить важные задачи, выберу ее. Однако то, как я работаю, как отношусь к своим объектам, задачам и к своей роли, — это тоже один из элементов воспитания моих детей. Детей можно учить двумя способами: первый — это сидеть по вечерам и читать какие-то нотации, второй — воспитывать на собственном примере. Да, у меня нет возможности делать с ними уроки, проверять домашние задания, собирать портфель и делать другие важные и приятные вещи, которые может себе позволить мама, не работающая в таком режиме, как я. Но мои дети учатся труду на моем примере, видят, что нужно постоянно совершенствоваться и повышать свой профессиональный уровень: у меня дома огромное количество дипломов, удостоверений, потому что я постоянно стараюсь чему-то учиться.

Конечно, хотелось бы больше времени проводить вместе, но сейчас дети уже взрослые, я стараюсь по возможности привлекать их на образовательные мероприятия, которые у нас проходят в учреждении, стремлюсь эффективнее организовывать выходные, чтобы как-то компенсировать нехватку общения. Они радуются, когда мы бываем вместе, и очень мной гордятся. Мои дети стали очень самостоятельными: к примеру, у нас много лет нет няни. С первого класса они сами ходили в магазин, готовили себе, а сейчас прекрасно ориентируется в городе, метро, могут сами вызвать такси.

При этом я даю им понять, что моя работа — это не только деньги: моя работа позволяет им получать качественное образование, всесторонне развиваться и тем самым открывает для них дорогу в будущее. И им не придется идти таким сложным путем, как мне.

Быть деловой женщиной непросто, каково быть красивой деловой женщиной, не забывая об уходе за собой?

Знаете, женщины делятся на две категории: тех, которые с возрастом выглядят хуже, чем в молодости, и тех, которые с возрастом выглядят лучше. Так вот, вторая категория четко знает, что красота женщины заключается в первую очередь в глазах, горящих от того, что ты делаешь что-то любимое, важное и нужное. Конечно же, нужно знать «свой» перечень мероприятий, которые помогают быстро восстановиться, чтобы не быть в бесконечном поиске, как же собрать себя и отодрать от постели и при этом выглядеть отдохнувшей. Я регулярно посвящаю себе время для того, чтобы хорошо выглядеть, — отражение в зеркале, безусловно, должно радовать женщину, чтобы она могла идти на работу с удовольствием.

Используете ли вы свое обаяние в служебных целях?

Разумеется, использую. Как я уже говорила, оно помогает избежать излишних конфликтов и соперничества. Если мужчины могут начать «воевать», то женщина — это хранительница очага, по сути своей миротворец. Хотя коллеги и говорят, что я боец, умею принимать вызовы, никогда не уклоняюсь от борьбы, если она предстоит — в этом смысле я отнюдь не беззащитная нимфа, которая не может за себя постоять — но как женщина я до конца стараюсь избегать конфликтных ситуаций.

Кроме этого, у меня как у руководителя есть и другие важные преимущества: в первую очередь — умение брать на себя ответственность и умение принимать решения, это два взаимосвязанных качества. Когда берешь на себя ответственность, то не ищешь виноватых. А это, если честно, умеют делать не все. Второе, что помогало и помогает, — это открытое обсуждение проблем как с сотрудниками, так и с потенциальными заказчиками. А еще важны высокая работоспособность и коммуникативные навыки — я хороший переговорщик.

Глядя на вас, ясно понимаешь, что вы живете в ладу с собой и с окружающим миром. Дадите совет женщинам, как этого добиться?

Мне очень приятен ваш комментарий — потому что меньше всего на свете мне хочется выглядеть усталой, изможденной, и чтобы мне окружающие выражали сочувствие: как это она там, бедненькая, без конца на работе. На самом деле я очень люблю свою работу, люблю то, что делаю!

По поводу совета. Давать советы в принципе вещь неблагодарная. Мне кажется, у каждого в этой жизни — свое предназначение, и не всякую женщину привлекает путь, по которому иду я, и на который встала в какой-то степени по необходимости. Но в целом равновесие и покой в душе начинаются с того, что женщина должна осознать, чего ей хочется, услышать, в первую очередь, себя. Я могу дать совет работать, получать высшее образование, идти на стройку и достигать определенных высот в стройкомплексе, как я. Но это совсем не значит, что всем женщинам это нужно.

Самое главное — понимать, чего тебе хочется. Если хочется покорять профессиональные вершины — это один путь, и для него есть определенный алгоритм. Если этого не хочется — значит, тогда нужно искать какие-то точки роста внутри семьи, в воспитании детей. И кто сказал, что это плохо? Здесь самое важное — слышать себя, не обманываться и не ориентироваться на чужие примеры. Со стороны мы видим фасад, который создает нам либо картинка в соцсети, либо какое-то сформировавшееся общественное мнение, «мнение соседей». И никто не знает, чего реально достигла та или иная женщина, находящаяся на карьерной высоте, каких сил это стоило, нервов, ночных слез. И я бы дала, наверное, единственный совет: в первую очередь слышать себя и делать то, что истинно хочется. То, что подсказывает душа.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №09 08.03.2024

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 8 марта 2024 > № 4617015 Юлия Максимова

В центре внимания — полицентризм: Юлиана Княжевская о перспективах и градостроительных правилах развития российской столицы

Российская столица занимает одну из лидирующих позиций среди мировых мегаполисов не только по темпам строительства, но и по качеству формируемой городской среды. Во многом такие результаты стали возможны благодаря единой идеологии роста и четкому следованию принципам комплексности и полицентризма. О том, как возвращаются к жизни бывшие промзоны, как выйти из «заколдованного круга» радиально-кольцевой планировки и как обеспечить москвичей социальными объектами, рассказала в интервью «Стройгазете» председатель Комитета по архитектуре и градостроительству Москвы Юлиана КНЯЖЕВСКАЯ.

Юлиана Владимировна, Москва — один из самых динамично развивающихся мегаполисов. Скажите, а сколько всего еще можно построить в столице, то есть каков ее градостроительный потенциал?

Градостроительный потенциал города — довольно абстрактное понятие, и в квадратных метрах на него ответить невозможно. Есть ли куда дальше расти Москве? Безусловно. У города множество новых задач и планов. О том, что город и дальше будет активно строиться, можно судить, например, по количеству заявок от застройщиков на получение государственных услуг. В 2023 году мы в Москомархитектуре получили 66 тыс. таких заявок — на 22% больше, чем годом ранее. Полученные данные убедительно говорят о том, что строительная активность была, есть и будет высокой.

Горожане не всегда понимают логику этой строительной активности. Сегодня за углом вдруг возник торговый центр, через дорогу — жилой массив, а метро все так и не построили. Как принимаются решения о возведении таких объектов?

У Москвы как у любого города, возникшего в средневековье, существуют очевидные особенности. В отличие от Санкт-Петербурга она застраивалась естественным образом, без продуманного плана. С одной стороны, это придает столице неповторимый облик, с другой — создает большие трудности, которые градостроителям приходится решать, чтобы сделать город удобным для современного жителя.

Что мы делаем для этого? Институт Генплана Москвы по поручению Москомархитектуры разработал комплексный план развития до 2035 года. В него заложено строительство школ, больниц, транспортной инфраструктуры, новых культурных пространств, озеленение территорий. Этот план говорит: вот здесь должен появиться детский сад, тут — бизнес-центр. На следующем этапе инвесторы, заинтересованные в возведении таких объектов, подают заявки, и город их рассматривает. Параллельно работают и городские предприятия, отвечающие за реализацию инфраструктурных и социальных объектов.

А каковы нормы по обеспечению жителей местами в детских садах, школах, поликлиниках? Отвечают ли эти нормы современным условиям жизни и нет ли необходимости их пересмотра?

Обеспеченность жилой застройки социальной инфраструктурой, пожалуй, — один из ключевых вопросов, больше всего волнующих горожан. Мы особенно тщательно рассматриваем социальные обязательства застройщика при выдаче разрешения на строительство.

В Москве нормативы обеспеченности объектами социальной инфраструктуры закреплены постановлением правительства, причем они соответствуют лучшим международным практикам. По этим правилам на тысячу жителей в зависимости от района должно быть 105-124 места в общеобразовательных школах и 46-63 места в детских садах. Нормативы утверждаются раз в несколько лет, поэтому мы имеем возможность при необходимости подстраивать их под текущую ситуацию.

Продолжая тему нормативов — в Москве остро стоит вопрос парковок, причем в большей степени в жилых районах. Можно ли обеспечить жителей машиноместами с помощью проектных или архитектурных решений?

В целом город стремится максимально развивать общественный транспорт и мотивировать людей пересаживаться на него с личных автомобилей. Это неизбежное будущее любого города с населением больше 10 млн. Так получается и быстрее, и комфортнее, чем стоять в пробках. В Москве никогда такими темпами как сегодня не строилось метро. Кроме того, открываются московские центральные диаметры, прокладываются новые маршруты наземного транспорта, развиваются такси и каршеринг. А для размещения личных автомобилей застройщики стали все чаще организовывать подземные паркинги, в том числе многоуровневые.

Насколько этим требованиям отвечают современные строящиеся в столице районы? Применимы ли они к кварталам реновации?

Конечно, эти требования применяются ко всем новым проектам в столице, в том числе к кварталам реновации. Мы не делаем исключения ни для отдельных компаний, ни для себя самих как ответственных за программу. Нам очень важно не просто снести старый дом и построить новый, но сделать инфраструктуру более удобной, ориентированной на современного горожанина.

Еще один тренд последних лет — строительство городских кварталов на месте заброшенных заводов и фабрик. Как сегодня развиваются площадки бывших промзон?

Сейчас у нас 188 проектов комплексного развития территорий. Как правило, они находятся как раз на месте бывших промзон и других неэффективно используемых земель. Кроме того, город решил расширить программу и включить в нее еще и незастроенные территории. К ним, кстати, будут применяться те же правила.

Общая площадь уже запущенных проектов составляет 2,45 тыс. гектаров — 3,5 тыс. футбольных полей. На этих участках появится 35 млн квадратных метров недвижимости. Причем там будут не только новые технологичные производства, но и образовательные, спортивные и медицинские учреждения, офисы и жилые дома. Это одна из самых активных городских программ.

В последние годы Москва отказалась от дальнейшего развития радиально-кольцевой планировки. А есть ли потенциал к строительству новых вылетных магистралей, трасс в плотно застроенном мегаполисе?

Напомню, что радиально-кольцевое строение Москвы возникло по историческим причинам. Например, Китайгородская стена появилась, чтобы огородить ремесленные слободы. Стена Белого города, которая сегодня превратилась в Бульварное кольцо, продолжила эту традицию, как впоследствии и Земляной вал. В 1742 году в качестве таможенной границы Москвы был утвержден Камер-Коллежский вал, представлявший также кольцо. Но то, что было так естественно в прошлом, сегодня мешает решить проблему дорожных пробок. С той же проблемой много лет борется, например, Лондон.

Развитие хордовых магистралей является одним из наиболее эффективных способов выйти из этого заколдованного круга: они создают новые маршруты, связывают отдаленные районы города и позволяют пассажирам перемещаться значительно быстрее и в менее перегруженном транспорте. Недавно запустили южное направление Московского скоростного диаметра, что улучшило транспортную доступность для 5 млн человек из 40 районов.

В дальнейшем город планирует сосредоточиться на завершении строительства магистрали Солнцево—Бутово—Варшавское шоссе и Юго-Восточной хорды, а также займется развитием транспортного каркаса ТиНАО.

Главными принципами развития городских территорий были объявлены полицентризм и комплексность. А где сейчас формируются новые центры притяжения? Какие площадки в будущем станут точками роста?

Город уже несколько лет уверенно идет в сторону полицентричного развития. Для этого мы закладываем создание нескольких точек притяжения, развиваем для них транспортную инфраструктуру и обеспечиваем создание новых рабочих мест. В следующем году будем активно развивать территории, которые определены нами как перспективные планировочные центры: НАТИ — Окружная, Хорошевская — Шелепиха, Очаково — Рябиновая, Варшавская — Бирюлево, Южный порт — Текстильщики, Авиамоторная — Нижегородская. Они станут новыми точками притяжения полицентричного города.

Новое время и новые вызовы стремительно меняют Москву, но наш приоритет остается неизменным. Как и всегда, мы будем прилагать все усилия, чтобы сделать город современным и еще более удобным для горожан.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №09 08.03.2024

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Экология > stroygaz.ru, 8 марта 2024 > № 4617014 Юлиана Княжевская

Здесь будет школа! Задача по созданию образовательных учреждений по всей стране возложена на женские плечи

Одна из ключевых целей нацпроекта «Образование» — реализация в России масштабной программы государственно-частного партнерства по строительству школ. Координатором этой работы выступает созданная летом 2021 года дочерняя структура «ВЭБ.РФ» — компания «ПроШкола».

Компания была создана в том числе для привлечения частного капитала к возведению новых школ, что позволит существенно снизить нагрузку на бюджет. О том, что уже сделано и что еще предстоит, «Стройгазете» рассказала генеральный директор «ПроШколы» Алиса ДЕНИСОВА.

Алиса Александровна, раньше вы не работали в строительстве. Как удалось быстро адаптироваться к новому направлению?

До строительства я работала в банковской, инвестиционной сфере, причем связанной со сложными производственными комплексами, инновациями и новыми технологиями, так что смогла быстро войти в тему. Создание образовательной среды — строительство школ, кампусов, детских центров — новое направление, но для меня оно имеет, наверное, самый большой смысл из всех сфер моей деятельности. Эта идея меня мотивировала начать быстро учиться, в том числе техническим вопросам, окружать себя волевыми людьми, набирать сильную команду и совместно решать проектные задачи. Если резюмировать, можно сказать, что адаптация происходит быстрее, если у человека есть смысл деятельности.

Тем не менее, вам приходится общаться не только на уровне руководителей, но и на стройплощадке с прорабами, рабочими. Сложно было перестраиваться? И трудно ли женщине зарабатывать авторитет?

Я думаю, что это стереотип, потому что если посмотреть на количество женщин в менеджменте в строительстве, то их в последние годы становится на порядок больше. Женщины более адаптивны, они более гибкие, готовы к переменам, гораздо четче работают с изменениями. И в этом плане стройка — как раз максимально стрессогенная отрасль — на самом деле для женщин органически доступна. И мы видим это: например, ФАУ «РосКапСтрой» возглавляет женщина. Крупнейший комплектатор средств обучения и воспитания в стране возглавляет женщина. Можно назвать огромное количество женщин, работающих финансовыми директорами, управляющими директорами у крупнейших застройщиков. Даже если посмотреть на какие-то публичные должности, руководящие и экспертные позиции, то мы видим уже сформировавшийся гендерный баланс.

В этой связи, возвращаясь к вопросу про перестройку, — я не перестраиваюсь. Я как общаюсь с губернатором, так общаюсь и с прорабом, потому что и тому, и другому я задаю одни и те же вопросы. Что нам мешает построить этот объект быстрее, качественнее и экономичнее? Что нужно сделать для того, чтобы проект реализовался в установленные сроки? Чем помочь? И это вопросы проектного управленца, которые одинаково понятны всем.

В чем преимущество женского подхода к стройке?

Мои папа и дедушка всегда мне говорили: у тебя мужские мозги и женская душа. Сейчас дедушки уже нет, папы тоже. Но я часто вспоминаю эту фразу и пытаюсь понять, что они имели в виду. Как женщине, мне сложно мужские умные фразы переводить на свой женский простой язык. Но, кажется, у женщин действительно более развит эмоциональный интеллект.

Мы готовы в сложных ситуациях потерпеть, реагировать мягче, не идти сразу на конфликт, а управлять конфликтом. Мы более терпимы и терпеливы с эмоциональной точки зрения. При этом мы нетерпимы к непрофессионализму в рабочих вопросах. Но в эмоциональных аспектах (все-таки бизнес и стройку делают люди) мы, наверное, просто имеем более развитый базис эмоционального интеллекта. Распознавание эмоций и управление ими женщинам дается легче. И вот эта эмоциональная стабильность и в то же время внутренняя гибкость помогают решать вопрос.

Женщине, опять же, проще думать о том, кто будет пользоваться создаваемой средой. А в социальной сфере — в школах, садиках, кампусах — это очень важно: мы же создаем это для детей и молодежи. И, конечно, женщине гораздо проще вживаться в роль будущего потребителя, смотреть его глазами, перевоплощаться в этого будущего пользователя школы и думать как он, а следовательно, создавать удобные, красивые, безопасные объекты для детей.

Тогда, наверное, у вас были случаи в жизни, когда вы приходили в школу и уже как мама видели, что какие-то решения вас не устраивают, и, понимая и чувствуя, что нужно современному школьнику, принимали решение переделать проект?

Да-да, были — вот, например, в школе в Обнинске уже почти на стадии полного завершения строительства, именно по итогу выездных проверок и понимания, что полностью построенная, укомплектованная всем необходимым учебным оборудованием школа с точки зрения качественной индивидуализации пространства и наполнения ее дополнительным функционалом неудовлетворительна.

Ведь школа — очень шумное пространство, которое давит. Особенно младшее поколение на это обращает внимание. И мои, и другие дети говорили о том, что им хочется больше зеленых уголков, зон дома, уединения. Поэтому во всех наших школах стали появляться специальные кашпо для растений, чтобы школьники могли выращивать цветы вместе с педагогами, заниматься разведением растений. А в Обнинске мы за счет встроенной мебели сделали тихие зоны, рекреацию, там действительно тихо и на перемене — несмотря на то, что по коридорам бегают твои одноклассники; если хочешь посидеть в покое, то можешь в такую капсулу спрятаться и побыть в тишине, отдохнуть от шумовой и ментальной нагрузки. Это часть задачи школы — восстанавливать психологические силы ребенка.

Вы сказали, что «ПроШкола» работает в 23 регионах, то есть это бесконечные командировки, переговоры, посещения объектов. График работы сумасшедший. Как вам удается находить время и силы не только на работу, но и на семью и детей?

Ну, во-первых, в неделе семь дней, как минимум два выходных. Если работать только по четным выходным, то останется четыре выходных в месяц — их прекрасно можно посвятить семье. Во-вторых, есть отпуск, который мы всегда проводим всей семьей.

Не могу сказать, что у меня идеальный work-life balance. Я действительно очень увлечена работой, но то небольшое время, которое остается для семьи, мы проводим максимально сконцентрировано друг на друге. Пытаюсь решать этот вопрос за счет календаря и долгосрочного планирования: раз в год мы с мужем устраиваем специальное «совещание», на котором обсуждаем задачи нашей семьи на год и прямо намечаем большие мероприятия. Так у меня в календаре появляются посещения театра, оперы или балета, правда, потом иногда приходится что-то срочно переносить — но всегда компенсируем этот перенос на другой неделе соответствующим походом на балет или в театр.

«ПроШкола» существует чуть больше двух лет, но уже стала крупнейшим концессионером в сфере образования. Как удалось достичь такого быстрого роста? Что получилось, а что нет?

Нам президент поставил задачу: школ в стране не хватает, нужно их строить. Что тут непонятного? И я в команду набираю людей, которые так относятся к работе: если задача поставлена, надо найти способ ее решить.

Пока мы не достигли обозначенной цели — нам определили задачу сделать 150 школ, а мы всего лишь строим 70. И наша задача в следующую четырехлетку — возвести еще 70 объектов. Надеюсь, сможем — с учетом ограничений федерального и регионального бюджетов. Не могу сказать, что получилось во всех регионах. Сначала я думала, что будет порядка 30 регионов-партнеров, пока их 23. Конечно, все равно эта цифра очень значительная, нет ни одного другого сопоставимого по региональному масштабу деятельности, по количеству объектов девелопера.

Мы всегда с моей командой договариваемся, что для нас является мерой успеха или неуспеха, всегда разбираем причины неудач и вместе празднуем наши победы, сами определяем зоны развития компании. У нас премии выплачиваются по факту разрешений на ввод. Можно сколько угодно говорить, какой ты хороший, но если за год ты не построил ни одного объекта, то грош тебе цена как строителю. И мы горды тем, что за два года работы компания ввела в эксплуатацию 19 школ, и в эти школы ходят дети.

Важно, чтобы каждый из нас понимал, где и зачем он работает. К счастью, нам не нужно придумывать искусственную миссию: мы действительно каждый день строим будущее страны, потому что если дети вырастут необразованными, будущего у нас нет.

Что в ваших ближайших планах?

Мы увеличиваем наш портфель в сегменте высшего образования. Я верю, что намерение президента по строительству межвузовских кампусов будет обеспечено финансированием со стороны федерального бюджета. Со своей стороны, мы как инвестор публично заявляем о готовности увеличить свой портфель. Сейчас пока у нас один проект в Самаре, и я была бы готова к реализации еще 2-3 проектов на территории других субъектов РФ.

Мы совместно с рядом инвестиционно-строительных партнеров взяли на себя смелую инициативу по строительству сети реабилитационных центров. Буквально недавно об этом было доложено президенту. Очень надеюсь, что эта инициатива будет поддержана и федеральным правительством. Мы видим здесь мостик от нашей уже успешной деятельности — мы создаем не один объект образования и адаптации для детей-инвалидов, для детей с ограниченными возможностями. Понимаем, что проблема адаптации и реабилитации социальной и медицинской сейчас будет очень остро стоять для регионов.

И мы смотрим на сегмент так называемых креативных индустрий. Он очень созвучен тому, что мы делаем в кампусах и школах. Думаю, возможно, появятся какие-то кластерные проекты, где мы будем создавать разнофункциональную инфраструктуру в крупных городах для объединения профессий, специальных и креативных индустрий.

Авторы: Сергей ЗЕЛЕНЦОВ

Номер публикации: №09 08.03.2024

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 8 марта 2024 > № 4617013 Алиса Денисова

В стройке только девушки: женщины все активнее проникают в некогда сугубо мужскую отрасль

Как представительницы прекрасного пола приходят в строительство и как они себя чувствуют в мужской сфере? Все ли им по плечу? Об этом и многом другом накануне Международного женского дня «Стройгазета» поговорила с первым заместителем генерального директора ГК «Садовое кольцо» Екатериной ЕРМАКОВОЙ.

Екатерина Сергеевна, давайте начнем с самого базового вопроса: как вы попали на стройку?

Выбор профессиональной сферы объясняется очень просто: папа и дедушка — строители. По субботам мы с папой вместо музеев и кино объезжали объекты. В итоге уже в восемь лет я точно знала, какая должна быть выработка у каменщика и сколько должно быть людей под краном на монолите.

Но при этом папа мечтал, чтобы я получила финансовое образование, и настоял, чтобы я пошла в Российскую экономическую академию имени Г. В. Плеханова. Ее я и закончила, но в результате все равно попала на стройку.

«Правильный» финансист может работать в любой отрасли. Везде одни и те же денежные потоки — прибыль и расходы, которыми нужно управлять. В этом плане я, наверное, финансист «неправильный», потому что всегда видела себя только в строительстве. Мне как-то предложили хорошую должность в другой сфере, но я отказалась: поняла, что не смогу там работать. Процессы, связанные со строительством, у меня легко визуализируются в голове. Будет ли так же в другой отрасли — не знаю.

Не чувствуете себя неуютно в такой мужской сфере?

Я бы не сказала, что стройка — чисто мужская сфера. Среди топ-менеджеров девелоперских компаний, по моим ощущениям, женщин примерно половина. Взять хотя бы наше «Садовое кольцо». Генеральный директор компании — Светлана Фёдоровна Белоус, она блестяще развивает все сферы девелоперской деятельности.

Тем не менее, стереотип «стройка = мужчина в каске» до сих пор существует. Это от части и потому, что по разным бизнес-процессам все еще присутствует гендерное разделение. Женщин чаще можно встретить на «внутренней кухне» — в отделе кадров и АХО. Мужчины же в основном работают «за порогом» — директорами по строительству, безопасности и так далее.

Хотя и это меняется. Сегодня уже нельзя сказать, что женщины-руководители не бывают на стройке. Например, я всегда выезжаю на объекты, чтобы видеть этапность строительства. Стараюсь следить, что происходит на площадке возведения нового дома, какие появляются новые процессы, какой эффект, в частности финансовый, они дают. И мне это нравится, я люблю решать вопросы на местах. Хочу отметить, что во многом мне помогает именно женский взгляд.

И в чем особенность женского взгляда в финансовых вопросах?

Любая финансовая деятельность, в том числе в стройке, — это умение балансировать: нужно, чтобы выручка росла, а на балансе всегда был плюс. Необходимо сводить очень много цифр, делать аналитику, вести определенные реестры…

Финансовый департамент — это большой живой организм, обеспечивающий вообще все направления деятельности. И женщины здесь не только не уступают мужчинам, но, может быть, даже в чем-то их опережают.

Мне кажется, бережливость, присущая именно женщинам, очень помогает в этой сфере. Чтобы построить объект, мало надеть каску и сапоги и поставить кран. Для начала этот кран надо где-то взять — в аренду, в лизинг — не важно. А для этого нужно где-то найти средства — у акционеров, у банка, у инвесторов.

Благодаря накопленному опыту я понимаю, сколько необходимо иметь инвестиционного капитала, что мы можем сделать за счет собственных средств. Для чего лучше привлекать длинные банковские кредиты, для чего — бридж-кредиты, как должны наполняться счета эскроу, чтобы снижалась ставка по кредиту.

А как сложились ваши отношения с «Садовым кольцом»? Есть ли у компании долгосрочные планы? Как плотно планы компании связаны с вашими личными карьерными планами?

Считаю, что на данный момент моя карьера достаточно успешна: я являюсь первым заместителем генерального директора одной из крупнейших федеральных девелоперских компаний. Мои дальнейшие карьерные планы неразрывно связаны с компанией, ее развитием и успехом.

Когда я в 2018 году пришла в компанию, она была на 169-м месте, по данным портала ЕРЗ.РФ. Сейчас мы входим в топ-50 крупнейших застройщиков России с общим девелоперским портфелем более 1,3 млн кв. м недвижимости. И выручка выросла с 3 млрд до 20 млрд рублей.

В планах на будущее — выход на новые региональные рынки и увеличение девелоперского портфеля компании. Ведь так здорово, когда осознаешь свою причастность к созданию новых уникальных проектов, комфортабельных жилых комплексов и такой необходимой социальной инфраструктуры.

Вот представьте, прилетаешь, например, в Казань, а проект ГК «Садовое кольцо» Savin City, один из лучших в своем сегменте, величественно возвышается на берегу реки Казанки, а в панорамных окнах отражается закат — романтика! Конечно, в такие моменты гордость переполняет. Именно поэтому наша компания ставит перед собой амбициозные цели: создавать жилые кварталы, в которых люди будут строить свою жизнь по-новому — более свободно, качественно, а значит — счастливо!

«Садовое кольцо» строит много жилой недвижимости. Когда вы разрабатываете проект, вы смотрите на него с женской точки зрения: что там удобно, что нет? Например, в красногорском проекте сделано что-то «для девочек»? Удобно им с колясками, детьми?

У компании очень широкая география: мы работаем в Москве, Московской области, Республиках Татарстан и Башкортостан, в Калининграде. В каждом регионе изучаем культуру, традиции, потребности людей, живущих в разных городах. Наша задача — повышать качество своих домов, при этом создавая проекты, которые будут идеально дополнять инфраструктуру каждого отдельного региона.

И конечно, при создании новых проектов наша компания делает главный акцент на комфорте будущих жителей, в том числе — а может быть, и в первую очередь — детей. Проекты «Тетрис» и «М5» в Красногорске не стали исключением. Дома 1-й и 2-й очередей «Тетриса» имеют колясочные, безопасный для детей и удобный для жителей двор без машин. Оборудованы современными игровыми комплексами детские площадки, зоны для отдыха и занятий спортом. Ну и конечно же радость «для девочек» — шопинг в торговом центре, расположенном в непосредственной близи от ЖК.

Что касается образовательной инфраструктуры, и тут мы сделали акцент на радость для мам и будущее наших детей: ГК «Садовое кольцо » строит воспитательно-образовательный комплекс, в который входят блок начальных классов и детский сад, рассчитанные на 420 мест, из которых 160 для учеников начальных классов и 260 для дошколят.

Что бы вы хотели пожелать женщинам в Международный женский день? Коллегам, жителям ваших домов, да и просто всем?

Хочу пожелать всем коллегам-женщинам сил и терпения в этот непростой для строительной отрасли год. Давайте всегда помнить, что наша работа является одной из важнейших в стране. Вы строите не только здания и сооружения, но и мир вокруг нас, делая его лучше и красивее. Пусть каждый новый день приносит вам радость, удовлетворение от проделанной работы и ощущение значимости вашего труда! И конечно же, оставайтесь всегда прекрасными!

Номер публикации: №09 08.03.2024

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > stroygaz.ru, 8 марта 2024 > № 4617012 Екатерина Ермакова

Атмосфера успеха: идейный вдохновитель и руководитель Московского Бизнес Клуба Анна Маркина о своем детище и ведущей профессиональной премии в строительной сфере

Московский Бизнес Клуб — профессиональная ассоциация, объединяющая владельцев и топ-менеджеров российских и иностранных компаний в сфере недвижимости. Деятельность организации сосредоточена на трех направлениях: деловые мероприятия, пиар и бизнес-коммуникации.

В текущем году МБК исполняется 17 лет. За это время к клубу присоединились 15 тыс. собственников и руководителей компаний рынка недвижимости, проведено более 300 деловых мероприятий, опубликовано около тысячи экспертных статей, обзоров и рейтингов в деловых, специализированных и глянцевых СМИ. Также МБК принял участие в 150 российских и международных выставках. Об истории создания клуба, его премии, деятельности и о многом другом «Стройгазете» рассказала его генеральный директор Анна МАРКИНА:

«Я работала в Московской Ассоциации Предпринимателей, в event-направлении, и лучше всего у меня продвигался рынок недвижимости. Но хотелось большего — не зацикливаться на организации только мероприятий, а сделать что-то концептуальное, по типу бизнес-сообщества клубного формата. Так возникла идея МБК.

В обычных бизнес-клубах очень разрозненная аудитория: владельцу банка не интересен владелец салона красоты, они не могут сделать коллаборацию, нет общих бизнес-интересов. Поэтому мы сосредоточились на узком сегменте — рынке недвижимости и, соответственно, принимаем только работающие на нем компании с безукоризненной репутацией: если есть негативный шлейф, мы отказываем в регистрации. Нами движет желание нести в мир позитив, добрые дела, чтобы благодаря нашей деятельности в выигрыше, согласно правилу «золотого треугольника», были мы, наш клиент, третья сторона… Все в плюсе, все растут, увеличивают прибыль, никто не страдает. Всем должно быть комфортно.

Эффективная площадка

Мы помогаем предпринимателям и компаниям экономить бюджет и достигать намеченных целей за счет правильно подобранного комплекса услуг, который всегда дает хороший бизнес-результат. Мы предлагаем организацию, проведение конференций, выступления, рассылки по всей базе данных, чтобы сообщить о новых акциях или продуктах, предоставляем по два билета на все наши мероприятия, аналитические материалы с комментариями членов нашего клуба и пр.

А главное — членство в клубе помогает людям закрыть сразу многие бизнес-задачи. Мы эффективная В2В-площадка и одновременно канал продаж. У нас все являются заказчиками и клиентами друг друга, и многие компании закрыли у нас многомиллионные сделки.

Что до динамики членства в клубе, мы все время растем. Мы не ограничиваемся Москвой, у нас очень много клиентов из регионов (сейчас это 35%). Активно добавляем зарубежных застройщиков и скоро представим интересные жилые комплексы Дубая, Бали, Таиланда, Турции и других локаций, интересных российскому потребителю.

Не терять в качестве

В клубе мы каждый год традиционно организуем три больших конференции на 250-300 участников каждая. Мы понимаем, что невозможно собрать тысячу человек, не потеряв в качестве. Чтобы сохранить клубный формат, мы скорее разобьем мероприятие на два-три.

Конференция рассчитана на целый день, программа включает не только деловую часть, когда человек получает аналитику, новые знания, презентации проектов, бизнес-кейсов, но и коммуникационную, чтобы люди могли пообщаться в максимально комфортной дружеской атмосфере, подойти друг к другу, чтобы это были не участники делового мероприятия, а наши гости. Мы всегда выбираем интересные локации — исторические, архитектурные объекты. Так, мы проводили мероприятия в режиссерском зале на «Мосфильме», в ресторане «Седьмое небо» Останкинской телебашни, в Центральном доме архитектора, во всех сталинских высотках, в «Москвариуме» кормили пираний, аквалангист выплывал с нашим логотипом, в «Национале» и «Ленинградской» мы показывали иммерсивное театральное шоу… Везде нужны организационные усилия: на тот же «Мосфильм» нельзя прийти просто так — это только организованная экскурсия, которую нужно заказывать, готовить, время выбрать.

Важно, чтобы люди уходили после наших мероприятий вдохновленные, с новыми контактами, знаниями, чтобы мы закрывали широкий спектр потребностей. Последнее мероприятие мы делали в высотке на Котельнической набережной в кинотеатре «Иллюзион», где напрашивались сами собой тематика советского ампира, советский буфет с блюдами из детства… Это ностальгия, и мы сделали все на высшем уровне. Для нас это не просто деловое событие: важно, что люди выносят с мероприятия, что чувствуют.

Юбилейная церемония

31 мая пройдет юбилейная, 15-я церемония вручения премии «Рекорды рынка недвижимости»: в этом году мы решили первыми открыть летний сезон красиво, готовим грандиозное шоу, много сюрпризов, шикарную развлекательную программу.

Когда появился МБК, мы поняли, что нужна исключительная премия на рынке недвижимости — и мы сделали ее на примере всем известной церемонии вручения кинонаград. Почему все смотрят «Оскар»? Не потому, что киноманы, просто это блестящее и яркое событие: красная дорожка, смокинги, красивые платья, блеск бриллиантов, звездные ведущие. Премия прежде всего создает великолепный энтертейнмент, привлекательный видео- и фотоконтент для участников и зрителей. И публика относится к мероприятию и ведет себя соответствующе: noblesse oblige.

Мы проводим нашу премию на высшем уровне, имея целью создать атмосферу успеха, ума, красоты. При этом каждый год нам необходимо подниматься на ступеньку выше, делать для наших гостей мероприятие еще лучше, еще ярче. Уже 12 лет премию ведет Ксения Собчак — одна из топовых ведущих, журналистов.

Нашу премию называют «московским MIPIM»: у нас собирается 600 руководителей компаний из Москвы и регионов. Нам приятно, что это не только девелоперы (хотя это 70% нашей аудитории), но также крупнейшие банки, компании, работающие на рынке недвижимости, — телеоператоры, производители мебели, стройматериалов, стройтехники, консалтинговые, управляющие, юридические, страховые компании — это все наш рынок, наши клиенты.

Кстати, у нас даже «встречаются сердца»: такое часто случается там, где собираются красивые, успешные, умные люди. Такой у нас на мероприятии вайб.

Выбор лучших

Первый этап выбора лучших для премии — голосование на сайте. Обычно в нем принимают участие около 22 тыс. человек. Второй этап — профессиональное жюри, представители отраслевой прессы, власти; мы не берем в жюри бизнес, чтобы избежать необъективности. По итогам двух этапов определяется тройка финалистов. Интрига сохраняется до конца: перед церемонией всем выдают анкеты с тройками финалистов для голосования, во время награждения идет подсчет голосов и определяется рейтинг лучших объектов рынка недвижимости.

Сейчас уже никому не нужно доказывать, что мы премия номер один на рынке недвижимости. Есть устойчивые понятия, выражения: «Книга рекордов Гиннесса», «Гид Michelin» по лучшим — must visit — ресторанам. Мы ассоциируем себя с этими мировыми брендами, делаем аналогичные экспертные рейтинги и так же высоко ценимся, как они в своем сегменте. По примеру «Рекордов Гиннесса» мы фиксировали самую высокую и самую низкую цену квадратного метра, и самое высокое здание, и самую крупную сделку — основные показатели рынка недвижимости, интересные всем.

В плане числа номинаций мы держим золотую середину, чтобы не терялось качество. Люди не могут держать концентрацию внимания больше трех часов, поэтому у нас всегда 33-37 номинаций, при этом каждый год появляются новые, отражающие определенные тенденции. Например, сейчас востребована российская курортная недвижимость — мы фиксируем этот тренд введением номинации «Курортная недвижимость», чтобы человек мог лучше рассмотреть объекты в Сочи, в Краснодарском крае: это интересно. В этом году однозначно появится номинация по зарубежной недвижимости, чтобы сообщить об этих вариантах покупателям.

Главный результат

Премия проводится не только ради церемонии: идет большая информационно-рекламная кампания, размещается наружная реклама в Москве и регионах, на радио, в прессе. Наша миссия — помочь девелоперу рассказать о своих объектах, донести имена лучших, чтобы «страна узнала своих героев».

Мы постоянно думаем над новыми инструментами, используем Telegram-каналы, соцсети, проводим PR-акции. Очень рады, что «Стройгазета» находится в числе наших постоянных информационных партнеров, и благодарны ей за освещение наших результатов. А главный результат премии — ее победители.

Почему девелоперы участвуют в премии «Рекорды рынка недвижимости»? Потому что в контексте премии идет широкое продвижение нашего весьма посещаемого сайта, где размещены карточки объектов, исчерпывающая по сравнению с другими площадками информация, фотографии, ссылки на соцсети, видеоролики, прямые контакты продавца. Конечный покупатель получает сразу все показатели, которые можно сравнить, включая цену квадратного метра.

Соревнование с собой

МБК расширяет работу с регионами, где появляется много качественных объектов. Недвижимость по-прежнему остается железобетонной инвестицией, главным активом, особенно если это хороший продукт, крутая локация.

Мы фиксируем растущее качество жизни. В Москве сейчас можно найти любое жилье, постоянно придумываются новые форматы, чтобы человек мог себе позволить как можно больше в своем жилом комплексе, не теряя времени, которое является самым главным ресурсом.

Переосмысливается концепция инфраструктуры, общественных пространств, всей среды обитания. Например, совершенно изменилось отношение к парковке. Раньше это было место, чтобы оставить машину, — и чем ближе к подъезду, тем лучше, чтобы сразу подняться к себе на этаж, не делать лишних движений. Сейчас же парковка — место притяжения, застройщики там ставят аппараты для продажи кофе, снеков, делают особую подсветку — с такой парковки не хочется уходить: ты попал уже в свою атмосферу, красивое комфортное пространство. Все чаще встречаются эксплуатируемые кровли, террасы, сады, лаунж-зоны, коворкинги…

И за всеми тенденциями в сфере недвижимости внимательно следит опытная, энергичная и креативная команда МБК, реализующая успешные проекты, идущая только вперед, достигающая все новых высот, но никогда не прекращающая соревноваться с самой собой».

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №09 08.03.2024

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 8 марта 2024 > № 4617011 Анна Маркина