Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Новые регионы остро нуждаются в ископаемом топливе

Евгений Ракуль

Многие предприятия угольной отрасли Донбасса оказались разрушены, но восстанавливать их надо, так как от этого во многом зависит экономика новых регионов. И. о. директора Донецкого научно-исследовательского угольного института Сергей Балов рассказал о перспективах добычи черного золота в ДНР.

Сергей Владимирович, что сегодня представляет собой угольная отрасль ДНР?

Сергей Балов: По нашим данным, сейчас в ДНР 15 государственных шахт, а также две частные. В 2015 году добыча на шахтах, которые подчинялись министерству угля и энергетики ДНР, составляла примерно 5,8 миллиона тонн в год. В 2022 году из-за обстрелов годовая добыча упала до трех миллионов тонн. Разумеется, так было не всегда. Нынешнее состояние отрасли плачевно. Достаточно вспомнить, что в 2010-х годах в Донецкой области было около 50 шахт, которые выдавали 20 миллионов тонн угля - более половины добычи страны. После 2014 года меньшая часть шахт досталась ДНР, а другая часть - Доброполье, Красноармейск, Селидово, Дзержинск - Украине. Это, кстати, относительно новые и модернизированные предприятия, да и условия добычи там были получше.

Каков потенциал тех, что контролируются нами? Можно ли говорить о росте добычи?

Сергей Балов: Главная проблема угольной промышленности ДНР заключается в кадрах. У нас прошла всеобщая мобилизация, поэтому много работников шахт было призвано в ряды Вооруженных сил. На шахтах зачастую отсутствуют проходчики и ГРОЗы (горнорабочие очистного забоя). 20 человек проходчиков в бригаде на всю шахту. Этого мало. Если не будет людей, не будет и добычи.

Еще одна проблема - отсутствие финансирования и задолженность по зарплате. В связи с этим отток кадров. Многие уехали из республики на заработки. В сами шахты придется еще вкладывать много средств. Вот, например, "Донецкий рудник" (Донецкая угольно-энергетическая компания). Запасов 96 миллионов тонн. Шахта рассчитана на добычу 1,2 миллиона угля в год. Фактически она затоплена, а поверхностный комплекс разрушен. Надо заново все строить.

Сколько шахт предстоит ликвидировать, а сколько еще можно восстановить?

Сергей Балов: Многие шахты разрушены, но давайте я приведу такой пример. 1943 год. Донбасс только что освободили от оккупации. Все разрушено, но стране нужен уголь, и к 1944 году отсюда уже пошел первый состав. По моему мнению, закрывать шахты, где имеются большие запасы угля или специфический уголь, который применяется в химии, медицине или военном деле, - это преступление. Шахты являются и градообразующими предприятиями. Горловка, Енакиево - это центр Донбасса. Там шахты закрыли, затопили, и люди оказались на улице. Воду откачать можно, конечно, но нужна государственная программа реструктуризации, шахтерам нужно жилье. Люди готовы работать. Дайте нам технику, дайте зарплату, и мы вернемся. Но сейчас шахтерские поселки разрушены, это города-призраки.

А как обстоит дело с обучением рабочим и инженерным специальностям в ДНР?

Сергей Балов: Училища, которые выпускали рабочих шахтных специальностей, закрыты. Техникумы перепрофилировались. Студенты институтов, которые готовили инженеров, сегодня без практики. Понимаю, что сложно, что идут боевые действия, но нельзя же сидеть сложа руки.

А как с разведанными запасами угля?

Сергей Балов: Трудовская - 77 миллионов тонн, Абакумова - 83 миллиона, Октябрьский рудник - 96, Бажаново - 80 и так далее. И это я называю только закрытые шахты. При годовой добыче примерно 1,2 миллиона их запасов хватит более чем на 100 лет.

Как в нынешних условиях работает ваш институт?

Сергей Балов: Мягко говоря, бывали времена и получше. У нас в институте работали до двух тысяч человек, сейчас несколько десятков. Уникальность института была в том, что он разрабатывал свои технологии, начиная от комплекса сооружений на поверхности и заканчивая подземным комплексом. Сегодня у нас осталось несколько лабораторий. Есть уникальный стенд - пресс, который моделирует различные условия в шахтах. С его помощью можно испытывать новые проходческие крепи и замки. На шахтах часто ведь применяют материалы, которые изготавливают сами. Также разрабатываем вентилятор-эжекторную установку. Довели ее до опытного образца, но встал вопрос финансирования. Есть лаборатория шахтного фонда, занимаемся аналитикой, которую представляем в министерство. Разрабатываем документы, которые определяют производственную мощность для шахт. Каждый год ее необходимо пересматривать по горно-геологическим и производственным показателям. Также участвуем в приведении шахт в нормативное состояние согласно российским законам.

Что нового планируете в ближайшее время?

Сергей Балов: У нас есть много идей. Например, как преодолеть нехватку воды. В свое время у нас была лаборатория экологии и наработки использования шахтных вод. Сейчас дал команду посмотреть, что у нас осталось на этот счет. Эти наработки сейчас очень актуальны. Считаю необходимым вернуть советскую практику, когда часть прибыли шахт направлялась на НИОКР. Это была небольшая доля, однако она позволяла их представителям с любым вопросом приехать в институт и получить рекомендацию. А институт мог проверять определенные технологии и внедрять их. Не секрет, что на многих шахтах у нас проблемы с оборудованием. Технический парк изношен, не хватает арочной крепи, приходится повторно использовать старую. Заводов-изготовителей не осталось, или они занимаются другим профилем. Это тоже проблема, которую предстоит решать на правительственном уровне.

А предприятия в соседних регионах, например, в Ростовской области, как-то взаимодействуют с предприятиями в Донбассе?

Сергей Балов: Они от нас далеко. Сюда ведь многие боятся ехать - обстрелы. Даже инвесторы, которые раньше приезжали ДНР, рассматривали только те шахты, которые находятся вне зоны боевых действий.

Угольная промышленность всегда развивалась не сама по себе. Важный вопрос - рынки сбыта. Куда теперь поставляется донбасский уголь?

Сергей Балов: Например, на металлургические предприятия. Но сейчас они практически не работают. Те же самые проблемы - от дефицита людей до нехватки финансов. Энергетический уголь идет на наши теплостанции. Это благо, что у нас остались две работающие. Так, шахта "Комсомолец Донбасса", крупнейшая в регионе, добывающая порядка 1,7 миллиона угля в год, работает именно на теплостанции.

А каковы в целом перспективы сбыта угля Донбасса? Если он энергетический, то нужен в основном для теплостанций, которые постепенно переходят на газ или другие виды топлива. В Ростовской области, например, Новочеркасскую ГРЭС постепенно выводят из эксплуатации. Есть ли вообще перспективы в такой ситуации?

Сергей Балов: Пока есть ТЭС, уголь все равно нужен. Перестройка энергетики - это задача десятилетий. Да и здесь будет важна диверсификация. Даже в европейских странах, где одно время было модно переходить на "зеленую" энергетику, шахты не уничтожали, а лишь консервировали. Уголь - это все-таки альтернативный вид топлива на многие годы вперед. Шахты должны оставаться, но в каком виде, определяет государство. Если мы отказываемся от угля, должна быть альтернатива, а ее пока не просматривается. Еще лет 50 мы от угля никуда не уйдем.

Встроены ли сегодня шахты Донбасса в экономику России? Ведь здесь уже есть свои поставщики угля.

Сергей Балов: Наш основной рынок сбыта - сама ДНР. Но если конечная стоимость угля где-то окажется ниже, то это уже чистая экономика. Ведь в той же Ростовской области многие шахты закрылись, а шахты Кузбасса находятся за тысячи километров. При этом потребность новых регионов в угле тоже велика. Если мы хотим восстанавливать промышленный Донбасс - энергетику, машиностроение, металлургию, наличие здесь угольных шахт - важное условие. Была бы программа развития.

В сельском хозяйстве юга России начали внедрять беспилотники

Александр Гавриленко

Правительство РФ утвердило параметры эксперимента по внедрению сельскохозяйственной беспилотной авиации в 12 регионах России. Постановление подписал премьер-министр Михаил Мишустин.

В эксперименте участвуют Волгоградская, Астраханская и еще десять областей в разных федеральных округах. Новый регламент позволит, например, использовать агродроны для обработки полей и борьбы с вредителями. Однако опрошенные "РГ" эксперты опасаются, что программу будет тормозить бюрократия в регионах и каждое решение придется проталкивать через чиновников федерального уровня. При этом выяснилось, что не все аграрии готовы взять на вооружение новые виды сельхозтехники.

Гендиректор компании "Агродезсервис" Ирина Семенова является одним из главных инициаторов внедрения беспилотников в АПК. По ее словам, федеральная инициатива очень своевременна, но на практике столкнется с рядом сложностей. Это только на первый взгляд кажется, что разрешили полеты - и работаем. На самом деле, нужно будет подготовить целый пакет нормативно-правовых документов, регламентирующих регистрацию агродронов, правила их эксплуатации и требования к операторам.

- В Воронежской области небо открыто для беспилотников. Но там такой административный регламент, что ты его никогда не соблюдешь, - пояснила эксперт. - Заявку на обработку полей дронами нужно подавать в оперштаб области, который собирается раз в месяц. Последний сбор был, допустим, 14 сентября. Следующий - 15 октября. Эксплуатанты подали заявку в электронном виде. Но в сентябре она к ним не попала, потому что, оказывается, ее нужно было принести еще и на бумажном носителе. А подсолнечник стоит в поле. И если его не обработать за два-три дня, он просто сгниет. До 15 октября все, кто мог, свой урожай соберут, уж какой народился. И все, глухая стена.

По словам Ирины Семеновой, 99 процентов используемых в АПК беспилотников - китайские. Российских нет вообще. Как минимум потому что нет своего программного обеспечения. А чтобы дрон полетел и выполнил обработку полей, необходима специальная программа. Так что нужно переходить с китайских полетных протоколов на российские.

- Сейчас мы с коллегами из Санкт-Петербурга трудимся над разработкой отечественного софта. И будем создавать свой собственный агродрон, - рассказала Ирина Семенова.

Еще кто-то должен обучать людей. Сейчас уже официально появилась новая профессия - оператор агродронов. Но готовых специалистов по пальцам пересчитать. Профессиональных центров обучения в регионах пока нет. Если есть, там учат только делать красивые видео и не более того.

И таких сложностей возникнет еще очень много, отмечает эксперт. Например, Минсельхоз РФ инициировал субсидирование аграриям расходов на покупку дронов. Но лишь тех, что весят меньше двух килограммов, говорит Ирина Семенова. С таким аппаратом можно только провести фотосъемку. А мультиспектральный дрон, который позволяет определить качество почвы, качество листа на поле, отследить эффективность внесения удобрений, уже при помощи государства не купишь. Он точно будет тяжелее, субсидию на него пока не дадут. Ну и так далее.

Конечно, многие аграрии проявляют интерес к техническим новинкам. Все их плюсы, в общем-то, понятны: оперативность, точность, в любой момент можно посмотреть состояние полей и провести нужные работы при помощи одного человека - оператора дрона.

Но нашлись среди опрошенных и скептики.

- Беспилотники стоят как космический корабль. Даже аренда - это баснословные деньги. Я как-то звонил по объявлению, так мне выкатили такую сумму, что я сначала не поверил, подумал, что они шутят, - рассказывает овощевод, глава ООО "Луч" из Волгоградской области Владимир Селиверстов. - Когда нам надо, мы нанимаем авиацию. Старый добрый кукурузник работает прекрасно. Я звоню и оставляю заявку. Когда скажу, тогда и прилетят. Иногда бывает нужно очень срочно. Например, бабочка совка жрет посевы, и каждый день для нас смерти подобен. Так эти ребята нас еще никогда не подводили.

Хозяйство у Селиверстова - почти две тысячи гектаров. Это огромная площадь. Выращивают перец, морковь, редьку, арбузы, тыкву, картофель, лук, капусту, огурцы, помидоры и другое. Дрона с его маленьким захватом и малой производительностью просто не хватит на такие угодья.

- И это овощеводство! А что говорить про поля пшеницы, например, по 50 тысяч гектаров? Он их будет два месяца обрабатывать. А в кукурузник влил тонну раствора, и через 15 минут работа завершена, - констатирует Селиверстов. - Да, есть проблема: авиапарк устаревает, а новые самолеты не делают. Но даже если их совсем не будет, мне проще нанять 150 гастарбайтеров, выдать им опрыскиватели и выпустить на поле, и они лучше всякого дрона справятся.

В любом случае проект только проходит обкатку. Эксперимент для того и проводится, чтобы понять все нюансы, доработать законодательство в сфере беспилотной авиации и убрать в нем некоторые противоречия. После этого накопленный опыт можно будет экстраполировать на всю Россию.

Свое надежнее

"АртАгро" уверенно занимает нишу импортозамещения в производстве сельскохозяйственного оборудования

Гульназ Данилова (Уфа)

Небольшое предприятие "АртАгро" - первый резидент индустриального парка "Уфимский" - всего за два года освоило и нарастило производство востребованной у растениеводов техники - пневмостолов, зерноочистительного оборудования и комплектующих к ним. Продукция не только выпускается, но и разрабатывается силами предприятия, что особенно ценно, когда экономика взяла курс на импортозамещение. Продукция "АртАгро" успешно заменила импортные аналоги, да и стоит гораздо дешевле.

Все хозяйства, которые закупили гравитационные столы и зерноочистительные машины, используемые в составе элеваторного комплекса, настолько остались довольны их производительностью и надежностью, что решили продолжить сотрудничество с "АртАгро".

География поставок постоянно расширяется. Сегодня она охватывает Башкортостан, Татарстан, Ульяновскую, Пензенскую, Воронежскую, Курскую, Омскую, Новосибирскую области и даже Алтайский край.

Особая гордость предприятия - воздушно-решетный сепаратор "Урожай 50", где цифра означает, что машина может пропустить за час 65 тонн товарного зерна, очищая его от мусора и различных примесей.

- С мая 2022 года выпущено уже 15 сепараторов, - сообщила исполнительный директор ООО "Торговый дом "АртАгро" Наталья Букуева. - Мы доработали продукт и постарались собственными силами и средствами установить усовершенствованные узлы на все машины, которые эксплуатируются в хозяйствах.

Предприятие работает круглый год. Самая жаркая пора, конечно, уборочная страда, когда в напряженном режиме приходится производить решёта на машины, которые запустили в прошлом году. Ведь зерно лежит на площадке и его надо подработать. Аграрии регулярно заказывают и другие комплектующие, такие как нории, ленточные транспортеры.

Зимой изготавливаются металлоконструкции для зерноочистительных агрегатов (ЗАВ). ЗАВы, полностью оснащенные собственным оборудованием, работники "АртАгро" построили в Мелеузе, Магнитогорске и Татарстане. На очереди - Буздякский и Кушнаренковский районы Башкортостана.

Каждый ЗАВ - объект уникальный, не типовой, при изготовлении которого уделяется внимание не только качеству сборки, но и дизайну. Это говорит о росте мастерства рабочих и творческом подходе к выполнению заказа.

За два года в коллективе сформировался крепкий костяк. Часть рабочих трудится в цеху, две бригады - на выезде. Но объем заказов растет, и требуются еще кадры. Однако с ними в Уфе и ближайших районах так сложно, что пришлось приглашать монтажников из Татарстана.

Между тем в "АртАгро" созданы оптимальные условия для работы. Зарплату, которая выплачивается вовремя, существенно подняли. Перед новым учебным годом выдали премию, чтобы семейные работники собрали детей в школу.

"АртАгро" - надежный работодатель, добросовестный арендатор и налогоплательщик. Производственные и бизнес-процессы на предприятии отлажены так, что удается закупать материалы, производить выплаты, не прибегая к кредитам.

"АртАгро" предлагает услуги по строительству высокотехнологичных зерноочистительных и семенных комплексов с полным циклом обработки зерна.

Контакты

E-mail: bukueva.natalya79@yandex.ru

Телефон: 8 (987) 622-56-60 (исполнительный директор).

Опережающее образование

В БашГАУ готовят специалистов по современным стандартам науки и технологий

Гульназира Ишбердина (Уфа)

Башкирский государственный аграрный университет (Баш ГАУ) - один из крупнейших аграрных вузов России, занимающий лидирующие позиции в рейтингах образовательных и научных учреждений. ВУЗ является двукратным дипломантом премии Правительства Российской Федерации в области качества. А также сегодня он участник реализации научных исследований по селекции и генетике животных и растений в составе Евразийского НОЦ мирового уровня Республики Башкортостан, Евразийского карбонового полигона, реализуемого в составе Евразийского климатического консорциума - пилотного проекта Минобрнауки России по созданию и функционированию карбоновых полигонов, программы "Приоритет-2030" в консорциуме с Уфимским нефтяным техническим университетом. БашГАУ удостоен первого места в рейтинге "Зеленые вузы России", занимает лидирующие позиции рейтинга "UI GreenMetric", входит в Первую лигу ТОП-100 Национального агрегированного рейтинга среди аграрных вузов, а в Предметном национальном агрегированном рейтинге - в премьер-лигу в области "Сельское, лесное и рыбное хозяйство".

Сегодня в вузе более 7,5 тысячи студентов под руководством высококлассных профессоров и доцентов, используя передовые достижения отечественной и зарубежной науки, техники и технологий, осваивают современные компетенции в геномной селекции растений и животных, ускоренном микроклональном размножении высокоценных сельскохозяйственных и плодово-ягодных культур. Также они участвуют в таких научных процессах, как, например, клонирование плодово-ягодных, цветочных, декоративных, древесных и сельскохозяйственных культур, декоративных, древесных растений, роботизации и автоматизации технологических процессов в агропромышленном и лесопромышленном комплексах, в разработке технологий дистанционного и наземного контроля эмиссии парниковых газов и многом-многом другом.

- Причем вся научная и образовательная деятельность ведется как по заказу государственных структур, так и в тесном взаимодействии с реальным сектором экономики - передовыми предприятиями АПК. Совместно с ними вуз решает важные для отрасли задачи, - рассказывает проректор по научной и инновационной деятельности БашГАУ, доктор биологических наук Иван Чудов.

И тут же приводит пример: на днях педагоги вместе со студентами выезжали на одно из башкирских предприятий, где попросили помочь повысить содержание белка в семенах подсолнуха. Изучив все технологические процессы, вуз подготовил для предприятия программу, благодаря которой в течение двух-трех лет вопрос будет снят. И таких заказов поступает множество, ученые университета успешно с ними справляются. А главное, в процессе участвуют студенты - будущие двигатели науки и работники сельского хозяйства.

В вузе отработана система преемственности обучения начиная со школьной скамьи. Одними из первых в стране они создали "агроклассы" - совместный проект с региональными минсельхозом и минобрнауки. В прошлом году таких классов было 30 по республике, сейчас уже более 100. Преподаватели БашГАУ выезжают к школьникам с лекциями, в основном по химии и биологии. Конечно, проводят мастер-классы, ставят опыты. При этом у каждого класса есть куратор из числа партнеров вуза - крупных сельхозпроизводителей республики. Детей приглашают на экскурсии на предприятия, где они знакомятся с новейшими разработками техники и оборудования, организацией современного производства.

Есть при вузе и каникулярная школа, куда дети приезжают во время каникул. Для них готовят такие занятия, чтобы вызвать интерес, например, дают возможность почистить зубы коту, изучить анатомию в 3D-формате или вырастить из семечки растение.

Интерес к аграрному университету постоянно растет. Особенно высокий конкурс среди абитуриентов на такие направления, как ветеринария и агроинженерия. На экономические специальности бюджетных мест нет, но и там высокая конкуренция среди желающих учиться.

- В этом вопросе мы хорошо работаем с работодателями и партнерами, они сами направляют к нам на учебу своих будущих сотрудников, так как очень заинтересованы в обновлении кадров. Как правило, целевики потом возвращаются к ним же работать. Особенно помогает Управление ветеринарии. Работодатели наших студентов принимают на практику, и они там ее проходят реально, а не на бумаге, - рассказывает проректор.

Подтверждением этих слов служит тот факт, что ежегодно студенты вуза становятся победителями в республиканском конкурсе комбайнеров. Тем, кто за сезон больше намолотил зерна, глава республики вручает ключи от автомобиля. И это помимо того, что студенты получают хорошую зарплату за время практики.

- Мы гордимся своими выпускниками. Они занимают самые разные позиции в аграрном кластере экономики, трудятся во многих сферах деятельности, становятся высококлассными руководителями предприятий, возглавляют министерства, районные и городские администрации. Отрадно видеть и то, что коллектив вуза в основном представлен нашими выпускниками. Большинство руководителей структурных подразделений - наши же воспитанники, которые вкладывают всю душу в свою работу, - с гордостью говорит Иван Владимирович.

Башкирский государственный аграрный университет с 2020 года является участником Евразийского научно-образовательного центра мирового уровня с реализацией технологического проекта "Селекционно-генетические и молекулярно-клеточные технологии в животноводстве и растениеводстве". В рамках проекта в 2021 году сдан в эксплуатацию "Центр прогрессивных технологий, эмбриологии и генотипирования" с лабораторным комплексом для ускоренного воспроизводства стад племенного крупного рогатого скота под контролем генетических технологий.

И в текущем году есть существенные успехи. Росстандартом Башкирский агроуниверситет определен головной организацией технического комитета по стандартизации "Пчеловодство". А председателем назначен ректор вуза Ильдар Габитов.

Контакты

Республика Башкортостан, г. Уфа, ул.50-летия Октября,34

Сайт: www.bsau.ru

E-mail: prkombgau@mail.ru

Телефоны: 8 (937) 340-45-00, 8 (347) 216-46-42

Реклама, 16+

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования "Башкирский государственный аграрный университет"

В Музыкальном театре имени Станиславского и Немировича-Данченко появилась своя "Царская невеста"

Мария Бабалова (Мария Бабалова)

Премьеру "Царской невесты" Римского-Корсакова театр планировал показать еще под занавес прошлого сезона. Но постановку перенесли и, таким образом, спектакль, открыл парад новинок 105 сезона. Над спектаклем работала команда во многом приглашенных постановщиков. К служащему в театре дирижеру Арифу Дадашеву присоединились режиссер Дмитрий Белянушкин, сценограф Александр Арефьев и модельер Светлана Тегин в качестве художника по костюмам. Результат получился интригующим.

"Царская невеста" - название на афишах совсем не редкое. Учитывая же фактор грядущего в следующем году юбилея Римского-Корсакова, наверняка, количество постановок умножится, хотя уже сегодня эта опера представлена в большинстве российских театрах. А после нынешней премьеры - и во всех без исключения оперных театрах столицы. Поэтому вопрос привлечения публики совсем не праздный, ибо в наших репертуарных театрах спектакль должен выдержать не только две-три премьерных серии показов, а продержаться в афише десятилетия. И в данном смысле старания постановочной команды очевидны.

"Понимаете, каждый год 31 декабря мы с друзьями ходим в баню. Это у нас такая традиция" - знаменитая цитата из бессмертного фильма Эльдара Рязанова становится ключом к этой постановке. Первое действие оперы, которое во многом всегда является камертоном всего спектакля разворачивается именно в бане и в обществе полуголых, нетрезвых мужчин. Они топят на дне стакана свои любовные страдания и устраивают себе утешительный корпоратив прямо посреди парилок и купелей с поющими и танцующими красавицами в провокативных гипюровых одеяниях. Зрелище, прямо сказать, на любителя… Наверное, в жизни может быть и такое, а уж в театре и подавно. Но музыка Римского-Корсакова на этот режиссерский ход совсем не откликается, а звучит лишь формальным фоном. И действие быстро трансформируется в некий квест под названием "День опричника, или Царская невеста".

Режиссер следует современной театральной моде и обещает радикальную игру со временем, говоря о переносе действия на полвека вперед от дня сегодняшнего. Правда, эта будущность не читается в спектакле, если даже перед его началом проштудировать буклет, выпущенный театром к премьере.

Спектакль мрачен, хотя действие строго и не привязано к темной эпохе опричнины и не превращено в политический триллер. При этом сюжет драмы Мея о третьей женитьбе Ивана Грозного, ставшей литературной основой для композитора, ныне часто провоцирует на нечто подобное. Так как согласно историческим фактам супруги вместе прожили всего 15 дней, после чего жена царя скончалась при весьма загадочных обстоятельствах. Первое представление состоялось 22 октября 1899 года в театре Московского товарищества частной русской оперы Саввы Мамонтова.

При этом главная героиня оперы вовсе не царская невеста Марфа Собакина, а Любаша - "чудо-девка", любовница боярина Грязного, которую он предал, "положив глаз" на Марфу Васильевну. Именно Любаша раскручивает маховик всеобщей трагедии, что фактически превращает ее в ведьму. Режиссер декларирует (опять-таки согласно буклету) "попытку понять меру покорности и наивности русского человека", а на деле получается "похвала похоти", что неизбежно ведет к кровавому финалу. Для усиления депрессивного настроения на сцене выстроена громадная полуразрушенная башня с выступающими, как шипы, балками, на которых полспектакля висит "случайный" (не имеющий отношения к сюжету) безымянный окровавленный труп.

Все герои оперы по образам и характерам нарочито собирательно-заимствованные, оставляющие впечатление, что все это мы уже видели. Так, например, Любаша, без ведома авторов оперы оказывается беременная (только что именно в таком же положении по воли Дмитрия Бертмана была и Сантуцца в "Сельской чести" на сцене "Геликона"). Быть может, режиссер этим поступком хотел показать общность всего человечества и, как следствие, всех оперных персонажей…

Музыкальный уровень спектакля также вышел очень усредненный. Что, наверное, неизбежно, когда перед репертуарным театром стоит задача не только создать произведение искусства, но и обеспечить бесперебойный прокат спектакля и дать работу максимальному числу штатных солистов.

Театр выпустил премьеру фактически в трех составах. Но, правда, лишь с двумя Грязными Антон Зараев и Дмитрий Зуев, которым, по гамбургскому счету, эта боярская партия, требующая незаурядной харизмы и солидного вокально-технического мастерства, пока не покорилась. Однако, если отбросить все внутритеатральные условности распределения ролей, то труппа МАМТа может представить один сильный состав особенно своей "слабой половиной", чьи огрехи незначительны и, естественно, связаны с премьерным волнением. Хороша и притягательна темпераментом и голосом Любаша Екатерины Лукаш. Прелестна Полина Шароварова в незначительной партии Дуняши (наперсницы Марфы), делающая своим талантом этот образ легким, но заметным. Колоритной и весомой получилась и фигура матери Дуняши Домны Сабуровой у Натальи Мурадымовой.

Абсолютным событием спектакля стала сопрано Елизавета Пахомова… Вспоминаются блоковские строки: "Девушка пела в церковном хоре…". Для молодой певицы, только в этом сезоне переведенной из хора в ранг солисток (после того, как она была замечена на конкурсе Хиблы Герзмава), партия Марфы фактически стала звездным дебютом. Естественная, предельно трогательная, с чистым, переливающимся голосом, как родниковый ручей, она, как никто другой вызывала у зала реальное сопереживание и те эмоции, что еще долго не забываются после спектакля.

Оркестр звучал очень по-разному. Когда за пультом дирижер-постановщик Ариф Дадашев все строго, местами даже грубо и безразлично. Если оркестром руководит его молодой визами Федор Безносиков оркестр становится более чувственным, но возрастает количество технического брака и случаев расхождения оркестра с певцами. Но в любом случае театру стоит задуматься о покупке новых инструментов, дабы существенно повысить качество оркестрового звучания.

Финал спектакля, безусловно, режиссер "забирает" себе, жестко смещая смыслы: фразу "Страдалица невинная, прости!" Грязной сначала адресует нарождённому ребёнку в утробе Любаши, затем уже обращается к лишенной рассудка Марфе. Грязной убивает Бомелия (лекаря, приготовившего всем отраву), а Любаша застреливается. Очевидно, что на повестке дня стоит вопрос о девальвации ценности человеческой жизни.

Согласно планам 105 сезон в театре задуман в опере исключительно русским. Так помимо уже увидевшей свет рампы "Царской невесты" Римского-Корсакова ожидается еще две премьеры:

5 марта. "Не только любовь" Родиона Щедрина. Режиссер Евгений Писарев, дирижер Феликс Коробов;

26 июня. "Русалка" Александра Даргомыжского. Режиссер Александр Титель, дирижер Тимур Зангиев.

В Москве прошла премьера фильма Александра Велединского "1993" по роману Сергея Шаргунова

Павел Басинский

Летом 2021 года, когда Александр Велединский приступал к съемкам фильма "1993" по мотивам одноименного романа Сергея Шаргунова, я сделал интервью с режиссером для "РГ". Не скрою, что к Велединскому у меня особое отношение. Я люблю его не только за то, что он мастерски делает свое кино, но и за то, что внимательно читает современную русскую прозу и смело ее экранизирует. Пока другие режиссеры оттачивают свое мастерство на бесконечных киноверсиях русской классики, Велединский берется за тексты еще не отстоявшиеся во времени. Спектр его предпочтений широк: от Вячеслава Пьецуха до Эдуарда Лимонова и от Алексея Иванова до Захара Прилепина. И здесь случаются невероятные удачи, как было с фильмом "Географ глобус пропил" по роману Алексея Иванова. У скромного вроде бы фильма был оглушительный успех - и на фестивалях, и в кинотеатрах. Затем был сериал "Обитель" - и снова удача. Но когда я узнал, что он собирается экранизировать роман "1993" о трагических событиях конца сентября - начала октября 1993 года, я задал ему вопрос: "Не страшно?" "Очень страшно! - ответил он. - И все прекрасно осознаю. Но пора уже. Знаю, что и "хейтить" нас будут со всех сторон - справа и слева - именно потому что гражданская война не закончилась... Дальше не буду говорить - экран покажет".

И вот экран "показал". В минувшее воскресенье в московском кинотеатре "Октябрь". Зал был полон. Перед показом на сцену вышли Велединский, Шаргунов, продюсеры фильма и чуть ли не вся съемочная группа, которую режиссер представлял поименно, говоря о каждом лестные слова. А потом сказал: "Приятного просмотра не обещаю! Главное, не подеритесь после него!"

Фильм длится почти два с половиной часа. Но смотрится, на мой взгляд, как раз довольно легко. Гораздо легче, чем читается роман, глубокий и серьезный, но с очень густой бытовой атмосферой начала 90-х. К тому же роман - это еще и классическая семейная сага с историей одной семьи. Для романа хорошо, а для кино тяжеловато. Велединский разбавил эту историю забавными сюжетами, смешными положениями в неловких ситуациях (чего стоит отец, обыскивающий комнату дочери на предмет "крамолы", а затем спрятавшийся от нее под кровать), таксистом с лицом Циолковского и даже эксцентрическим танцем главного героя на Луне.

Вообще режиссер явно не ставил своей задачей напугать зрителя "предчувствием гражданской войны". В этом фильме вы не увидите и не услышите ни залпов из танков по Белому дому, ни искаженных лиц и криков умирающих под выстрелами людей... Кажется, единственное исключение - молодая учительница Олеся, которую трогательно играет жена режиссера актриса Виктория Смирнова. Она пришла к телецентру в Останкино, чтобы увидеть Большую Историю и рассказать о ней ученикам. И попала под пулю. Но почему-то эта смерть не потрясает. Может, потому, что слишком предсказуема. К тому же самые жестокие сцены происходят в темноте, и, наверное, самое страшное в них - следы от трассирующих пуль, а также то, что повстанцы и омоновцы почти не видят друг друга и схватка между ними идет как бы вслепую.

Конечно, я ждал от фильма ответа на главный вопрос: "Что это было?" Почему после праздничного пафоса августа 1991-го, когда тысячи людей вышли защищать демократию, символом которой стали Белый дом и Ельцин, через два года другие (или те же?) люди пришли брать штурмом Останкино и защищать Белый дом как символ антиельцинского сопротивления?

Вы не найдете ответов на эти вопросы ни в фильме, ни в романе. Не найдете именно потому, что слишком у многих уже есть готовые на них ответы. Для этого не надо читать ни "левых", ни "правых" публицистов. Достаточно заглянуть в социальные сети, чтобы погрузиться в пучину все той же не затихающей гражданской войны в самых простых головах. Но искусство не любит упертых в своей правоте людей. Как и они не любят искусство.

Вот, собственно, об этом и фильм, и роман. События 1993 года в них показаны глазами человека, который их катастрофически не понимает, но который чувствует, что они касаются лично его, и потому не может остаться в стороне, по ту сторону телевизора.

В этом смысле главный герой Виктор в исполнении Евгения Цыганова - это прямой родственник и Пьера Безухова, и Клима Самгина, и даже бедного Евгения из "Медного всадника". Он хочет понять, куда "несет нас рок событий", но не может и страдает от этого. Последняя сцена, где Виктор вместе с женой Леной (Екатерина Вилкова) и дочерью Таней (прекрасно сыграла Анна Цветкова) строят из гробовых досок странное сооружение в своем дворе, конечно, символична. А что им еще остается?

Жаль, что в фильме мало Александра Робака и Александры Ребенок, коротко сыгравших семейную чету богатых соседей.

Но в целом Александр Велединский еще раз показал, как он умеет работать с современным литературным материалом, превращая его в умное и одновременно зрелищное кино.

Евгений Цыганов, актер:

"Это история поколения моих родителей. Многие теряли работу, пытались найти ее, где угодно. Мой герой, который работал в научно-исследовательском институте, теперь ходит под землей и варит трубы. Это абсолютно история моего отца, который работал в подобном космическом НИИ, а в итоге вынужден был в 90-е годы пойти работать трубоукладчиком, потому что это был один из немногих законных способов заработать деньги. Сама картина важная, как любая рефлексия про происходящее с нами, про происходящее с нашей страной. Потому что в этом прошлом, наверное, мы видим себя сегодняшних. И в наших родителях, и в их переживаниях мы находим свои переживания, пытаемся найти ответы на вопросы, которые нас сегодня волнуют".

В Кавминводах туристы могут побывать там, где снимались известные российские киноленты

Никита Пешков (Ставропольский край)

Самый кассовый в истории российского кинематографа фильм "Чебурашка" снимался сразу в нескольких городах на юге России, но во многих запоминающихся сценах можно увидеть пейзажи и архитектуру Кавказских Минеральных Вод.

Так что гости Ставропольского края теперь могут прогуляться по улочкам из любимой картины, а в регионе тем временем ждут новые съемочные группы. Ведь в Кавминводах в рамках в том числе государственной программы Ставропольского края "Туристско-рекреационный комплекс" активно реконструируется туристическая инфраструктура, что улучшает условия работы творческих групп.

Съемки "Чебурашки" проходили в Кисловодске в октябре 2021 года. Масштаб ощущался на каждом этапе. Декорации для сцен с фестивалем шоколада, которые снимались на Лермонтовской площади у центрального входа в Нарзанную галерею, строили чуть ли не дольше, чем шли сами съемки. Кроме того, еще одно нужное для фильма здание "возвели" перед бывшей гостиницей "Бештау".

- Cъемочной группе удалось передать красоту курорта: Кисловодск в кадре невероятен, - рассказала менеджер кисловодского национального парка Анна Романенко. - У тех, кто живет здесь с детства, немного замылился взгляд. Все примелькалось, хотя мы знаем, что в городе почти всегда солнечно, и видим, насколько прекрасны старинные здания. Операторы, которые до этого не были в Кисловодске, все видят свежим взглядом, в таких ракурсах, к которым местные жители не привыкли. И это помогает им открывать город заново.

После выхода "Чебурашки" в прокат поднялась новая волна интереса к Кисловодску. По данным городских властей, среди гостей курорта немало тех, кто приехал, чтобы прогуляться по местам, которые до этого они видели на экране. В городе ухватились за этот интерес: были организованы экскурсии по съемочным площадкам, во время которых рассказывали об интересных моментах создания фильма. Также в центре Кисловодска планируют установить 12 скульптур ушастого зверька, которые разместят так, чтобы гуляющие по курортной зоне туристы могли находить их как приятные сюрпризы.

В Общенациональном союзе индустрии гостеприимства в СКФО считают, что история с "Чебурашкой" подтверждает: киносъемки - перспективный вариант привлечения в регион инвестиций и гостей. Существует понятие первичного и вторичного кинотуризма. Первичный - это когда приезжает съемочная группа. Это тоже туристы, которые в течение долгого времени живут на курорте, пользуются транспортом, едят в ресторанах и кафе, покупают сувениры. Потом выходит фильм, который запускает уже вторичный кинотуризм. Жители России, которые посмотрели фильм, снятый в Кисловодске, хотят побывать здесь. Они узнают Национальный парк и Курортный бульвар, которые стали декорациями "Чебурашки".

Подобная практика, конечно, зародилась не на Кавказских Минеральных Водах. Ею уже давно пользуются многие города мира. А в Пятигорске, Ессентуках, Кисловодске снимали не только "Чебурашку", но и комедию "Любовь без размера" со Светланой Ходченковой в главной роли, сцены сериала "Нинель", третий сезон сериала "Шифр".

Кинолюбители, безусловно, помнят сцену из фильма "Любовь и голуби", где герои Людмилы Гурченко и Александра Михайлова занимались на тренажерах. Снималась она в Ессентуках - в зале Цандеровского института механотерапии, открытом еще в 1902 году. Здесь сохранились десятки тренажеров, практически все созданы более века назад знаменитым шведским физиотерапевтом Густавом Цандером.

Съемочные группы стали обращать внимание не только на курортные локации Ставрополья. В 2023 году площадкой для создания многосерийной картины "Десять дней до весны" стала региональная столица.

Пожалуй, впервые жители города видели подобный масштабный кинопроцесс, ведь в съемках помимо большой киногруппы была задействована и военная техника. Городским властям приходилось даже перекрывать движение на некоторых улицах.

Ставропольский край известен и кинофестивалями. Так, в 2018 году в курортных городах региона впервые состоялся фестиваль "Хрустальный источник" - авторский проект заслуженного артиста России Эвклида Кюрдзидиса.

Фестиваль собрал больше тысячи зрителей, а его специальными гостями стали звезды отечественного кино Светлана Немоляева, Александр Михайлов, Юрий Стоянов, Наталья Варлей, Ия Нинидзе и другие. А летом 2023 года в Ессентуках при поддержке Президентского фонда культурных инициатив прошел первый фестиваль детского кино.

Весной 2023 года в Железноводске появился музей известного актера, режиссера театра и кино, заслуженного артиста России Сергея Пускепалиса, который погиб в 2022-м. Посетители могут увидеть его личные вещи, награды, документы и фотографии. Экспонаты помогли собрать родные, друзья и коллеги Пускепалиса. В Железноводске прошли его детские годы - он переехал в город-курорт с родителями в 1980-м. И даже когда артист уже покорял съемочные площадки, родители продолжали жить на Ставрополье.

Сентябрь в Москве уже установил несколько температурных рекордов

Сергей Жуков

Сентябрь в Москве уже установил несколько температурных рекордов, и у него есть шансы стать самым сухим за всю историю метеонаблюдений.

Воздух на минувшей неделе прогревался до 23-26 градусов. Некоторые горожане даже купались и загорали. И это во второй половине сентября! Правда, короткие дожди, прошедшие в столице с воскресенья на понедельник, градус слегка сбили, но погода остается по-прежнему хорошей. Да и дождей до конца месяца синоптики больше не ждут, поэтому сентябрь 2023-го может стать самым сухим с 1882 года. Тогда, рассказал ведущий специалист центра "Фобос" Михаил Леус, выпало 7,9 мм осадков. А в нынешнем сентябре - пока 6,1 мм.

Самое время гулять и ловить оставшиеся солнечные дни. Во вторник и среду днем прогнозируется "умеренное тепло": температура воздуха будет варьироваться от плюс 7 до плюс 15 градусов. В четверг, 28 сентября, столбики термометров снова поползут вверх: ожидается около плюс 12 градусов. Пятница, 29 сентября, по прогнозам синоптиков, тоже отметится ясной погодой: ночью будет около 14 градусов тепла, а днем температура вырастет до плюс 22 градусов. Суббота может стать и вовсе самой теплой на неделе: днем термометры покажут до 23 градусов тепла, а в ночные часы - не ниже плюс 14 градусов.

Октябрь, говорят синоптики, тоже будет относительно теплым. В отдельные дни воздух будет прогреваться до плюс 15-18 градусов.

Рекордно теплым сентябрь выдался и в других регионах страны. По наблюдениям синоптиков, непривычная для этого времени погода была зафиксирована в Санкт-Петербурге, Архангельске, Йошкар-Оле. В общей сложности температурные максимумы обновились более чем в 40 населенных пунктах России. Например, в Петербурге 23 сентября термометры показали плюс 25,3 градуса.

В московских домах проверили 60 процентов плит

Ирина Огилько

С начала года в столице проверено около 1,1 миллиона газовых плит в квартирах москвичей. О самых частых нарушениях, выявляемых специалистами, расскажем в этом материале.

По данным и. о. заммэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Петра Бирюкова, всего в столице газовыми плитами пользуются более 1,8 миллиона семей. В процессе реновации жилья число таких пользователей в многоэтажках сокращается, в новых квартирах газа нет, а прирост пользователей из частного сектора Новой Москвы не так велик.

Чтобы избежать возможных ЧП с газом, каждый год сотрудники Мосгаза обходят газифицированные квартиры. Самое частое нарушение, с которым встречаются газовщики, это закрытая газовая труба. От глаз владельцев квартиры и газовщиков ее обычно скрывают фальшстена или кухонный гарнитур. Внешне это выглядит красиво, но проблема в том, что такая труба перестает быть доступной для обслуживания, а в случае утечки газа владелец квартиры вовремя не заметит неисправность.

Еще одно опасное нарушение: варочная панель и духовой шкаф установлены на одно отключающее устройство, то есть два прибора подключены к одному крану. Между тем каждый из приборов с целью безопасности должен иметь свой кран. Важно также, чтобы в квартирах с газоснабжением хорошо работала вентиляционная система. Как отмечает замглавного инженера "Мосгаза" Татьяна Киселева, еще одно, не очевидное на первый взгляд, но действующее как "бомба замедленного действия" нарушение - несоблюдение сроков эксплуатации газового оборудования. Больше чем 12 лет газовая плита или газовый водонагреватель не служат. "Изнашиваются газовые краны, деформируются рассекатели горелок, нарушается теплоизоляция духового шкафа, - говорит Киселева. - Поддерживать безопасную работу таких приборов невозможно, необходима их полная замена".

Купив же новый прибор, самостоятельно его нельзя подключать. "При самостоятельном подключении плиты возможна утечка газа. Если человек неспециалист, он почти всегда закрутит неправильно: или не дожмет, или пережмет паронитовую прокладку в местах соединения, - говорит она. - Хорошо, что случаев самовольного подключения очень мало в масштабах города". Все еще встречаются в столичных квартирах плиты с отсутствием системы "газ-контроль", которая приостанавливает подачу газа, если пламя в горелке погасло. Между тем с 2019 года использование таких приборов в стране запрещено.

Если нарушение нельзя исправить на месте, составляется акт осмотра, а владельцу квартиры предписывают устранить неисправность до следующей проверки, то есть за год. О выявленных недочетах сообщают управляющей компании. Впрочем, в большинстве случаев газовщики через год обнаруживают все те же нарушения, если, конечно, хозяин квартиры вообще открывает им дверь. Таких случаев каждый год фиксируют более 5 процентов.

Между тем за нарушение правил обеспечения безопасного использования и содержания внутридомового и внутриквартирного газового оборудования статьей 9.23 КоАП введена административная ответственность. Нарушителю грозит штраф, максимальное наказание для граждан до 2 тыс. руб.; на должностных лиц - до 20 тыс.; на юридических лиц - до 100 тыс. руб. Правда, по открытым данным, в столице не зафиксировано ни одного случая, чтобы нарушителя наказали штрафом.

Кстати

Посмотреть, когда придет в ваш дом проверка, можно с помощью Mosgaz Bot в соцсети Telegram или на официальном сайте компании.

Приморский край стал 28-м участником федерального "Императорского маршрута"

Татьяна Хорошилова

В Пушкинском театре Дальневосточного федерального университета прошло подписание соглашения о включении Приморского края в федеральный культурно-исторический проект "Императорский маршрут", теперь объединяющий 28 регионов России.

Соглашение подписали заместитель министра экономического развития РФ Дмитрий Вахруков, губернатор Приморья Олег Кожемяко, председатель наблюдательного совета Фонда содействия возрождению традиций милосердия и благотворительности "Елисаветинско-Сергиевское просветительское общество" (ЕСПО) Анна Громова.

Просветительский "Императорский маршрут", созданный по инициативе ЕСПО, охватывает места памяти представителей царской семьи, места их пребывания, официальных визитов, путешествий по России и зарубежным странам, знакомит с разными сторонами жизни и воспитания императорской фамилии.

"Соглашение поможет в научном консультировании. Мы создаем систему сертификации экскурсоводов, чтобы материал, который подается по теме 300-летней истории императорской России, был объективен", - считает глава Фонда ЕСПО Анна Громова.

Реализация проекта началась в 100-летие мученической кончины царской семьи, погибшей от рук большевиков в 1918-1919 годах.

В городах, где проходит "Императорский маршрут", вместе с региональными музейными объединениями ЕСПО создал более 10 музеев. Они находятся в Сибири, на Урале, в Москве и Московской области. Особенно посещаемы музеи семьи Николая II в Тобольске, где с 2018 года побывало более 440 тысяч человек, и "Напольная школа" в Алапаевске, которую в прошлом году посетило 3000 школьников, музейный кластер в Подмосковье на территории бывшего императорского имения "Ильинское-Усово". В этом году 2500 детей из 21 региона страны посетят Московскую область, Пермь, Екатеринбург.

Владивосток помнит визит сына императора Александра II - великого князя Алексея Александровича: одна из центральных улиц называется Светланской в честь одноименного судна, на котором прибыл представитель императорской фамилии. В 1891 году город посетил цесаревич Николай Александрович. На перекрестке Светланской и Прудовой улиц стоят Триумфальные ворота, построенные в византийско-русском стиле, через которые ступил на владивостокскую землю будущий царь России.

В здании железнодорожного вокзала Владивостока установлена мемориальная доска с барельефом императора Николая II, памятник царю-мученику у Покровского кафедрального собора. В мае 1891 года, после возвращения из кругосветного путешествия цесаревич Николай Александрович присутствовал при установке сухого дока и закладках памятника адмиралу Геннадию Невельскому, железнодорожного вокзала и последнего участка Транссибирской железнодорожной магистрали, которая пересекает и сейчас центральную часть города.

Николай Александрович также собственноручно положил серебряную доску и залил ее цементом. Сухой док был открыт 7 октября 1897 года и существует по сей день.

Восточное путешествие цесаревича Николая было призвано обозначить новый геополитический разворот на Восток. Император Александр III хотел показать цивилизованному миру, что такое Восток для России и что такое Россия как часть Востока, задуматься - с кем и куда мы идем?

Также во Владивостоке есть набережная Цесаревича, где любят гулять жители города, она открылась к 125-летию Дальзавода - одного из старейших предприятий города, при закладке которого присутствовал будущий император Николай II.

С набережной открывается захватывающий вид на Золотой мост и корабли в бухте Золотой Рог, где разгружаются теперь товары из Китая.

Во Владивостоке наследника престола ждало важнейшее поручение отца, в связи с закладкой Великой сибирской железной дороги. Именной рескрипт, подписанный императором, гласил: "Повелеваю ныне приступить к постройке сплошной через всю Сибирь железной дороги, имеющей соединить обильные дары природы сибирских областей с сетью внутренних рельсовых сообщений...."

19 мая 1891 года состоялась закладка Уссурийского участка железной дороги. В 10 часов утра, после молебна Николай Александрович лично положил в тачку землю и свез ее на полотно строящейся железной дороги, дав начало строительству Транссиба - самой длинной в мире железнодорожной артерии, которая объединила две России - европейскую и тихоокеанскую.

В этот день состоялась также торжественная закладка Владивостокского железнодорожного вокзала. Наследник вложил в специальную каменную нишу серебряную доску и тщательно замуровал ее "на веки вечные". В таком виде владивостокский вокзал рядом с морским существует и поныне.

О строительстве Уссурийской дороги - конечного участка Трансиба, созданного в 1891-1916 годах, об истории железнодорожного дела России жителям Владивостока можно узнать из открывшейся в Пушкинском театре города передвижной стендовой выставки "Развитие железных дорог в России под покровительством императорского Дома Романовых".

"Этот проект готовился в течение полутора лет, - рассказала глава Фонда ЕСПО Анна Громова. - Выставка сжато рассказывает о великом подвиге нашего народа, который был созидателен в единении. Магистраль делилась на семь дорог. Строительство Транссиба было миссионерским проектом в целях освоения Сибири и Дальнего Востока".

Протяженность магистрали составила 8,3 тысячи километров. Это была самая длинная в мире железная дорога. Великий Сибирский путь позволял проехать поездом без паромных переправ от берегов Атлантического океана до Тихого и обеспечивал железнодорожные выходы из Европы к тихоокеанским портам и железнодорожным путям в Азию.

После открытия выставки студенты Дальневосточного федерального университета показали спектакль "Еще раз про любовь" по пьесе Эдварда Радзинского.

Анастасия Ракова: В Москву пришел грипп N1H1

Любовь Проценко

Как и обычно с похолоданием у москвичей начались разные простуды и инфекции. Но грипп в столицу только пришел. Как сообщила и. о. заммэра по вопросам социального развития Анастасия Ракова, в среднем из заболевающих ОРВИ 25 тысяч горожан в день на долю гриппа приходится всего 1 процент. Так что самое время сделать прививку, тем более что массовая вакцинация против гриппа в столице как раз стартовала.

Как рассказал "РГ" главный врач консультативно-диагностической поликлиники N 121, главный специалист по первичной медико-санитарной помощи взрослому населению Департамента здравоохранения Москвы Андрей Тяжельников, для того чтобы у человека после вакцинации сформировался иммунитет к данному заболеванию, требуется время, в случае с гриппом - не меньше двух недель. "Поэтому прививку от гриппа лучше не откладывать, - советует Тяжельников. - Пошли к врачу на диспансеризацию или на прием по любому поводу, проконсультировавшись с ним, можно заодно и вакцинироваться. А можно и специально сходить - защитный укол в городе делают своим пациентам не только в головных поликлиниках, но и во всех их филиалах".

Традиционно открылись в Москве и мобильные пункты вакцинации. Возле станций метро, МЦК и железнодорожных станций, а также в ГУМе их работает уже 17. Так что прививку можно сделать и по дороге на работу, учебу или каким-то своим делам. "Вакцины во всех мобильных пунктах и поликлиниках одинаково эффективные, прививку делают квалифицированные врачи", - отметил Андрей Тяжельников. Причем это вакцины именно против тех штаммов, которые будут наиболее распространены в этом сезоне. Поэтому естественный иммунитет, сформировавшийся к прошлогодним штаммам гриппа, не защищает от новых мутаций вируса - прививку важно делать ежегодно. Благодаря тому, что большинство москвичей именно так и поступают, в городе за последние годы не было зафиксировано ни одного случая тяжелого течения гриппа у вакцинированных людей.

Со штаммом N1H1, который выявлен в этом году в Москве, москвичи уже встречались в 2009 году, когда он был известен как свиной грипп. Но сейчас, как прокомментировала "России-1" Анастасия Ракова: "Это уже другой вирус. Он серьезно отмутировал и стал в 20 раз слабее своего предшественника".

Симптомы гриппа схожи с традиционным ОРВИ - подъем температуры, кашель, насморк. Но протекает он обычно тяжелее, начинаясь сразу с более высокой температуры. К тому же грипп может стать причиной серьезных осложнений: бронхита, пневмонии, миокардита, менингита, энцефалита и других. Особенно высок риск их развития у людей старше 60 лет.

Прививку в Москве можно сделать как в прививочных пунктах городских поликлиник по месту прикрепления, так и в мобильных пунктах вакцинации у некоторых станций метро, МЦК и железнодорожных станций - в будни с 08.00 до 20.00, по субботам с 09.00 до 18.00 и по воскресеньям с 09.00 до 16.00. Центр вакцинации в ГУМе работает ежедневно с 10.00 до 21.00.

При себе нужно иметь паспорт РФ и полис ОМС.

Самая доступная съемная квартира в Москве стоит 30 тыс. рублей в месяц. Снизятся ли цены в октябре?

Самая доступная съемная квартира в Москве стоит 30 тысяч рублей в месяц - за эти деньги можно снять "однушку" в панельной пятиэтажке в 20 минутах ходьбы от станции метро "Бульвар Рокоссовского". В 32-метровой квартире скромный ремонт, а из бытовой техники есть только холодильник и плита. Вдобавок хозяева хотят видеть лишь одного арендатора, можно с кошкой, но без собаки. Хотите условий получше - готовьтесь платить больше.

Такая ситуация характерна именно для августа и сентября - спрос на съемное жилье в это время резко вырос из-за хлынувших в город абитуриентов и студентов, все доступное жилье быстро разобрали, а цены выросли. В компании "Инком-Недвижимость" говорят, что еще в июле минимальный бюджет аренды начинался с 25 тысяч в месяц, но в августе он вырос до 30 тысяч и пока держится. Причем предложение за эти деньги минимальное - большинство квартир предлагают дороже. Например, "однушка" у метро "Отрадное" со свежим ремонтом, современной мебелью и техникой стоит уже 35 тысяч в месяц. Причем такое предложение наверняка найдет арендаторов в считанные дни.

Конечно, на онлайн-досках объявлений можно сыскать варианты и со ставкой ниже 30 тысяч в месяц, но чаще всего это специфическое жилье - крохотные студии, совсем плачевное состояние, необходимость добираться до метро на автобусе и т.д. Вот и в "Авито Недвижимости" говорят, что аренда в Москве - самая дорогая в стране, а средние ставки на однокомнатные квартиры составляют сейчас 41 тысячу рублей в месяц.

Кстати, интересная деталь - около четверти людей, сдающих в Москве квартиры, сами же выступают арендаторами. Например, сдают свою "однушку", а снимают "трешку". "В районе станции метро "Юго-Западная" средняя арендная ставка однокомнатной квартиры составляет 40 тысяч рублей, а аналогичная по классу "трешка" здесь же обойдется в 58 тысяч: налицо существенное увеличение жилой площади за 18 тысяч рублей в месяц", - приводит пример замдиректора управления аренды квартир "Инком-Недвижимости" Оксана Полякова.

Конечно, рынок со столь большими деньгами не обходится без мошенников - доверчивые арендаторы регулярно сталкиваются с обманом. То после подписания договора приезжают в съемное жилье и обнаруживают, что ключи не подходят к замкам, а за хозяев себя выдавали мошенники-арендаторы. То отдают деньги лже-риелторам, которые обещают быстро найти квартиру за скромные деньги, а на деле пропадают или дают контакты случайных людей, которые жилье уже сдали.

Снизить риск обмана помогают простые правила. В частности, нужно всегда внимательно проверять документы тех, с кем вы заключаете сделку. А в договоре аренды необходимо корректно указать все сведения о квартире: кадастровый номер, адрес, площадь, состояние и т.д. В документе должна быть информация о собственнике жилья, порядке оплаты, максимальном количестве проверок со стороны арендодателя и других нюансах.

Что касается цен, то эксперты ожидают, что они снизятся уже в октябре. Осенний ажиотаж к этому времени традиционно спадает - арендаторов становится меньше, и арендные ставки тоже стремятся вниз. Так что скоро найти квартиру за 25 тысяч в месяц в старых границах Москвы снова будет возможно, но много таких вариантов не появится - все же большинство жилья в городе сдается по цене от 30 тысяч рублей в любой сезон.

Александр Мелешенко

МЦД могут продлить в Ярославль

Сергей Буланов

В ближайшие годы маршруты всех четырех МЦД могут продлить в соседние со столичной агломерацией регионы. Как заявил в понедельник, 25 сентября, на пресс-конференции и.о. заммэра по вопросам транспорта Максим Ликсутов, в качестве перспективных направлений для поездов "Иволга" рассматриваются Тула, Ярославль, Калуга и другие города Центральной России.

Развитие МЦД - совместный проект московских властей и федерального правительства. Согласно базовой концепции, поезда диаметров будут ходить наряду с привычными экспрессами и дадут возможность россиянам строить наиболее удобные для себя маршруты. Пока детали программы находятся на согласовании, но концептуальное одобрение уже есть. Проезд в продленных МЦД можно будет оплачивать московской "Тройкой", которая уже работает в целом ряде регионов.

А пока возможности новых диаметров успели оценить жители агломерации: постоянные пассажиры отмечают комфорт в новых поездах. Кстати, их обновление продолжается. "В общей сложности запланирована поставка до конца года 30 новых составов "Иволга", "Ласточка", ЭП2Д на маршруты МЦД-3 и МЦД-4, - сказал Максим Ликсутов. - За следующий год остатки старых поездов будут заменены на новые".

Еще больше пассажиров радуют интервалы - в пиковые часы они не превышают 5 минут. Точность соблюдения расписания дептранс оценил в 97 процентов. И хотя в большинстве случаев самым скоростным и удобным вариантом передвижения по городу остается метро, появилась некая доля пассажиров, которые для поездок выбирают исключительно диаметры.

По мнению Максима Ликсутова, диаметры будут стимулировать не только отрасль пассажирских перевозок, но и экономику в целом. Подсчитано, что количество малых предприятий на линии недавно открытого МЦД-3 выросло в три раза. Об этом можно судить по данным ФНС, где регистрируются все вновь устанавливаемые кассовые аппараты. Пока речь идет в основном о ресторанах и кафе, но и у других предприятий на маршруте диаметров есть огромный потенциал.

МЦД в структуре московского транспорта гармонично уживается как с расширившимся метро, так и с аэроэкспрессом. По словам Максима Ликсутова, Внуково останется пока что единственной столичной авиагаванью с "собственным" метро. По мнению вице-мэра, для пассажирских перевозок в другие аэропорты вполне достаточно железнодорожного экспресса. Кстати, во Внуково даже после запуска метро пассажиропоток аэроэкспресса сократился незначительно. "Многим принципиально важно попасть в центр города как можно быстрее, без лишних остановок, поэтому они выбирают экспресс, - прокомментировал глава транспортного комплекса столицы. - К тому же этот вариант удобнее для пассажиров с тяжелым багажом".

В новом сезоне в состав Совфеда от регионов делегированы 24 новых сенатора

Дмитрий Гончарук

В понедельник председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко открыла осеннюю сессию верхней палаты. В новом сезоне состав Совфеда заметно обновился - от регионов делегированы 24 новых сенатора. В их числе - экс-глава "Роскосмоса" Дмитрий Рогозин и бывший полпред президента Владимир Булавин. Изменения есть и в президиуме - новым вице-спикером избрали Инну Святенко.

После единого дня голосования парламенты новых регионов впервые делегировали в Совфед своих представителей. Теперь в его составе 178 человек - по двое от каждого из 89 регионов, представляющих исполнительную и законодательную ветви власти. 26 сенаторов по итогам выборов переподтвердили свои полномочия, 24 человека пришли в Совфед впервые. "Такая ротация очень важна для палаты регионов, придут люди с новым опытом, свежими мыслями, предложениями по решению проблем, волнующих людей", - сказала Матвиенко.

Пожалуй, самый яркий политик, пополнивший сенаторские ряды, - бывший руководитель "Роскосмоса" Дмитрий Рогозин, который будет представлять в СФ интересы Запорожской области (делегирован губернатором). При этом Дмитрий Ворона останется в палате, но уже как сенатор от законодательной власти региона. А Херсонская облдума впервые делегировала Игоря Кастюкевича, который недавно сложил мандат депутата Госдумы.

Бывший глава Федеральной таможенной службы и полпред президента в Северо-Западном федеральном округе Владимир Булавин назначен сенатором от исполнительной власти Ивановской области, а его предшественник в палате регионов Валерий Васильев пересядет на соседнее кресло, теперь он - представитель Ивановской облдумы. Сегодня же Булавин был избран на пост первого заместителя комитета по обороне и безопасности.

Коллеги встретили Рогозина и Булавина на новом месте аплодисментами. "Приветствуем вас, Дмитрий Олегович и Владимир Иванович. Какие к нам приходят глыбы, такие мастодонты, которые будут очень полезны в работе нашего Совета Федерации", - сказала Валентина Матвиенко. Она уточнила, что на следующем заседании 11 октября всем новым сенаторам вручат удостоверения и нагрудные знаки.

Верхнюю палату покинули такие ветераны отечественной политики, как Елена Мизулина и Светлана Горячева. Исполнительную власть Омской области вместо Мизулиной будет представлять экс-замглавы федеральной территории "Сириус" Иван Евстифеев, а главу Приморья вместо Горячевой - спикер краевого заксобрания прошлого созыва Александр Ролик. Губернатора Псковской области в палате теперь будет представлять не Елена Бибикова, а бывший замначальника штаба ВДВ Алексей Наумец.

Заксобрание Владимирской области поменяло местами своего председателя и представителя в Совфеде: Ольга Хохлова стала спикером областного парламента, а Владимир Киселев - сенатором.

Сенатор от Воронежской области Галина Карелова остается в Совфеде, но покидает президиум: вице-спикером палаты вместо нее стала представитель Мосгордумы Инна Святенко. При этом она оставила пост председателя комитета по социальной политике. Эту должность заняла Елена Перминова, она с 2014 года представляет в палате Курганскую область и ранее работала в комитете по бюджету и финансовых рынкам.

"Во всех регионах избирательные кампании прошли конкурентно, прозрачно, без каких-либо серьезных нарушений. Это важный признак сильного, состоявшегося государства с развитой политической системой", - заявила Валентина Матвиенко на открытии сессии. Спикер подчеркнула, что Россия вернулась на траекторию роста, несмотря на внешнюю агрессию, на беспрецедентное экономическое давление и жесткие попытки Запада ограничить развитие страны.

Она напомнила, что президент Владимир Путин назвал вопросом справедливости равные права для кадровых военных, добровольцев, контрактников, мобилизованных, сотрудников правоохранительных органов. Валентина Матвиенко призвала коллег обратить внимание и на то, как уже принятые законы реализуются на местах. Парламентарии должны посетить филиалы фонда "Защитники Отечества" и до 15 октября направить свои идеи, как улучшить поддержку.

В целом план работы Совета Федерации на осеннюю сессию предусматривает около двухсот мероприятий. Спикер анонсировала парламентские слушания с участием руководителей регионов, экспертов в формате "нулевого чтения" проекта федерального бюджета.

В ближайшее время начнет работу и созданный при палате Совет по интеграции воссоединенных регионов. Валентина Матвиенко отметила, что этот орган призван стать главным парламентским штабом по переходу новых регионов на российские стандарты жизни и государственного управления. "И конечно, мы исходим из того, что он будет работать в постоянном тесном контакте с руководством и сенаторами новых субъектов Федерации", - добавила она.

На станции Владивосток установлен новый суточный рекорд отправки контейнерных поездов: 10 составов

Отправлено 1347 ДФЭ

Новый суточный рекорд отправки контейнерных поездов установлен на станции Владивосток, сообщает телеграм-канал РЖД.

«Совместно с Владивостокским морским торговым портом (ВМТП, входит в Группу FESCO) сформировали и отправили 10 контейнерных поездов (1347 ДФЭ), в том числе один сдвоенный», – говорится в сообщении.

Поезда проследуют по маршрутам в Москву, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург и Костанай (Казахстан). В пресс-службе РЖД отмечают, что рекордной отправки удалось достичь за счёт скоординированного взаимодействия и эффективного сотрудничества железнодорожников и портовиков. «На станции Владивосток действует единый диспетчерский центр, где представители РЖД и ВМТП буквально плечом к плечу и с использованием современных цифровых технологий планируют грузовую работу», – рассказали в компании.

Каркас для контейнеризации

Группа компаний «Фининвест» намерена построить сеть из трёх опорных терминалов общей мощностью 1,65 млн ДФЭ

Как стало известно «Гудку», Группа компаний «Фининвест» вложит около 35 млрд руб. в реализацию проектов транспортно-логистических центров на Западно-Сибирской железной дороге.

Группа намерена построить сеть из трёх опорных терминалов общей мощностью 1,65 млн ДФЭ (аналог 20-футового эквивалента) в год. Работа по реализации проектов ТЛЦ на Западно-Сибирской железной дороге проводится в тесном взаимодействии с властями и ОАО «РЖД».

Руководитель Группы компаний «Фининвест» Александр Кахидзе сообщил, что создание сети из терминалов позволит ускорить движение грузов, следующих из портов Дальнего Востока, в том числе за счёт применения технологии обработки контейнерных поездов с полувагонами. Это будет способствовать решению государственной задачи повышения провозной способности железнодорожной инфраструктуры Восточного полигона.

Первый транспортно-логистический центр в Новосибирской области – ТЛЦ «Сибирский» на станции Чик на 1 млн ДФЭ – работает в тестовом режиме. На нём уже принимают контейнерные поезда с полувагонами из дальневосточных портов, рассказал глава «Фининвеста» («Гудок» подробно писал о ТЛЦ «Сибирский» в № 157 от 31.08.2023).

«Мы видим его ключевым грузовым хабом на Транссибе по перегрузке контейнеров из полувагонов на фитинговые платформы с перерабатывающей способностью до 15 поездов в сутки», – отметил Александр Кахидзе.

При этом к 2027 году в Омской и Кемеровской областях планируется реализация ТЛЦ «Омский» и ТЛЦ «Кузбасс» мощностью 300 тыс. и 350 тыс. ДФЭ соответственно.

По оценкам Александра Кахидзе, с учётом ввода в эксплуатацию транспортно-логистических центров совокупная перерабатывающая способность терминалов Группы на Западно-Сибирской дороге составит 25 контейнерных поездов с полувагонами в сутки.

Всего до 2027 года «Фининвест» построит 11 ТЛЦ совокупной мощностью около 5,7 млн ДФЭ. Общий объём инвестиций в проекты составит более 100 млрд руб.

«Реализация проектов направлена на решение стратегических задач, поставленных президентом РФ, по развитию магистральной инфраструктуры, ускорению товародвижения и снижению логистических издержек», – уточнил глава Группы.

В активах Группы находятся ТЛЦ «Ховрино» (Москва), ТЛЦ «Электроугли» (Московская область) и ТЛЦ «Уральский» (Свердловская область). В активной фазе реализации проект крупнейшего сухого порта на Дальнем Востоке – ТЛЦ «Артём». Отметим, что общий размер инвестиций в этот центр составляет 18,5 млрд руб. Договор о кредитовании строительства «Фининвест» заключил с ВЭБ.РФ и Сбербанком на Восточном экономическом форуме – 2023. Финансирование будет осуществляться следующим образом: 20% – из собственных средств заёмщика и 80% – из средств кредиторов.

«На всех ТЛЦ сети применяется единая сетевая технология ускоренной обработки полносоставных контейнерных поездов», – резюмировал Александр Кахидзе.

Ольга Шелкова

Совещание с членами Правительства

Владимир Путин в режиме видеоконференции провёл совещание с членами Правительства.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Перед тем как мы перейдём к основному вопросу сегодняшней повестки дня, [рассмотрим] несколько текущих. Мы вчера с Александром Валентиновичем Новаком – и сегодня с утра с ним ещё говорили, с Михаилом Владимировичем [Мишустиным] по поводу ситуации с ценами на топливо в регионах, связанных, конечно, прежде всего с работами в области сельского хозяйства. Сейчас вдаваться в детали не буду, рассчитываю на то, что Александр Валентинович сейчас погрузит нас в эти детали и скажет о предлагаемых мерах по нормализации ситуации. Мы уже говорили об этом на встречах с Правительством.

Пожалуйста, Александр Валентинович.

А.Новак: Спасибо, уважаемый Владимир Владимирович.

Ещё раз хочу подчеркнуть, что для нашего топливно-энергетического комплекса ключевой задачей является прежде всего обеспечение внутреннего рынка необходимыми, качественными и по доступным ценам нефтепродуктами.

Хотел бы отметить, что за восемь месяцев этого года мы отмечаем рост производства бензина и дизельного топлива: по автобензину – на 3,3 процента, по дизельному топливу – на 6,4 процента по отношению к прошлому году. То есть, таким образом, за счёт тех мер, которые принимались по модернизации нефтеперерабатывающих заводов и стимулированию производства, у нас экологически высокий пятый класс – объёмы производства [такого топлива] увеличились.

Что касается цен на внутреннем рынке: на автозаправочных станциях в рознице рост в течение года в среднем по стране близок к уровню инфляции. Понятно, что есть и масса независимых автозаправочных станций, на которых в текущей ситуации сейчас цены несколько выше, чем уровень инфляции, но на тех, которые относятся к вертикально интегрированным компаниям, ограничение цен на АЗС позволило сохранить цены на уровне инфляции.

Что касается оптовых цен, за последние два месяца отмечается рост биржевых цен: в среднем по бензину – на 15 процентов, на дизельное топливо – на 30 процентов. Отмечаю, что это именно за два последних месяца, когда сразу несколько факторов повлияли одновременно: рост мировых цен на нефть, снижение дисконтов по продажам российской марки Urals и ослабление рубля по отношению к курсу доллара. Безусловно, это в свою очередь повлияло на наполняемость бюджета. Но при этом мы видим, что нефть в рублёвом выражении выросла с начала года в полтора раза и в сентябре превысила восемь тысяч рублей за баррель. Поэтому одновременно с этим увеличилась экспортная альтернатива на нефтепродукты.

Данный диспаритет, увеличение экспортной альтернативы, привёл к тому, что появилась экономическая мотивация к росту «серого» экспорта и росту спроса на биржевых торгах. При этом маржинальный доход с учётом того, что цены росли примерно на уровень инфляции, ушёл в отрицательную зону на АЗС.

Владимир Владимирович, наблюдались, безусловно, и отдельные логистические сложности, связанные с тем, что возник дополнительный спрос на заправках у вертикально интегрированных компаний, а также были проблемы с вывозом топлива с нефтеперерабатывающих заводов. Эти вопросы решались в штабном режиме и продолжают решаться.

В целях стабилизации той ситуации, о которой я сказал, – по росту цен на внутреннем рынке моторного топлива, корректировке биржевых цен и надёжному обеспечению российских потребителей – в качестве экстренной меры 21 сентября Правительство ввело запрет на экспорт автомобильного бензина и дизельного топлива для насыщения внутреннего рынка топлива объёмами. Благодаря этим решениям отмечается снижение биржевых оптовых цен на моторное топливо. За последнюю неделю, с 21-го числа, они снизились в среднем на 20 процентов по автомобильному бензину и на 16 процентов – по дизельному топливу.

Отмечаю, что в последние два дня наблюдается коррекция примерно на один-два процента после резкого падения – и это нормально, поскольку те текущие уровни, которые сейчас достигнуты на бирже, они отражают реальную конъюнктуру. При этом отпускные цены на дизельное топливо мы также мониторим по всем субъектам Российской Федерации. В 23 регионах с 21-го числа, с момента принятия запрета, цены снизились в среднем уже на пять процентов на мелкооптовом рынке и на нефтебазах, разброс примерно от одного до 17 процентов по регионам.

При выравнивании ценовой ситуации в оптовом сегменте мы ожидаем дальнейшую стабилизацию рынка и снижение цен в мелкооптовом и розничном сегментах, в первую очередь у независимых АЗС. Нефтяным компаниям даны также соответствующие рекомендации.

Кроме этого ещё одна мера, которая принята Правительством, – это совершенствование биржевых торгов для сдерживания роста цен, снижения ценовой волатильности. Речь идёт об увеличении биржевых нормативов по продаже на бирже бензина и дизельного топлива. Приняты регуляторные меры, а также административные, то есть отстранён ряд трейдеров, применявших недобросовестные практики по торгам.

Как Вы отметили, также особое внимание уделяется поставкам топлива сельхозпроизводителям. Здесь также организована совместная работа в штабном режиме Минэнерго, Минсельхоза, «Российских железных дорог». Подписан помесячный график обеспечения в разрезе регионов, а также в разрезе нефтяных компаний, приблизительный объём – 1,8 миллиона тонн дизельного топлива по ноябрь включительно.

Также компаниям доведены дополнительные объёмы поставок дизельного топлива в адрес сельхозтоваропроизводителей по субъектам Российской Федерации на период сентябрь–ноябрь для завершения полевых работ. Также внимательно следим за тем, чтобы соответствующая трансляция цен снижения биржевых торгов отражалась на нефтебазах и на мелкооптовом звене и доходила до сельхозпроизводителей. За этим внимательно смотрим вместе с субъектами Российской Федерации

В настоящее время, уважаемый Владимир Владимирович, для того чтобы обеспечить долгосрочную балансировку внутреннего рынка и создание экономических стимулов для поставок нефтепродуктов на внутренний рынок, Правительство предлагает ряд дополнительных системных мер.

Первое – это корректировка параметров демпфера с учётом текущей макроэкономической ситуации. Речь идёт о повышении коэффициента, который был снижен с 1 сентября, что позволит нам компенсировать разницу между экспортной альтернативой и биржевыми ценами на внутреннем рынке и повысить эффективность поставок на внутренний рынок, насытить объёмы внутреннего рынка необходимыми нефтепродуктами.

Второе – ограничение так называемого серого экспорта, чтобы не допускать «вымывания» топлива с внутреннего рынка спекулянтами. Это касается в первую очередь повышения заградительной пошлины для тех перекупщиков, которые не являются производителями нефтепродуктов, а покупают их для перекупки и поставки на экспорт. То есть мы введём, повысим заградительную пошлину с 20 тысяч до 50 тысяч рублей.

Также считаю возможным полный запрет на продажу на экспорт любых нефтепродуктов, которые куплены на внутреннем рынке и не были произведены, то есть тем самым также ограничим возможность спекулятивных поставок на экспорт. Здесь важна также будет совместная работа Минэнерго с Федеральной налоговой службой, с Федеральной таможенной службой по соблюдению этих требований.

Также нам необходимо контролировать уровни наценки, в том числе вместе с Федеральной антимонопольной службой, на АЗС, поскольку при падении биржевых цен это должно отражаться, как я уже сказал, особенно на независимых автозаправках.

Правительством, Владимир Владимирович, также прорабатывается возможность субсидирования стоимости мазута, поставляемого в отдельные регионы с высокой долей его использования в энергетике. В первую очередь речь идёт о Мурманской области и Камчатском крае.

Речь идёт о том, что в результате повышения биржевых цен – а они превысили средний уровень, который складывался за прошлые годы, – для регионов это дополнительная бюджетная нагрузка, которую необходимо компенсировать, поскольку, естественно, в тарифах для потребителей эти цены не учтены.

Уважаемый Владимир Владимирович, в целом в заключение хотел бы сказать, что ценовая ситуация на внутреннем рынке стабилизируется, принятые меры оперативного характера обеспечивают восстановление и стабильную работу мелкооптового сегмента, независимых сетей АЗС, работу сельхозпроизводителей.

В ближайшее время по тем системным дополнительным мерам, о которых я сказал, мы примем решение. Это окажет долгосрочное влияние на стабильную ситуацию на внутреннем рынке.

Спасибо.

Доклад окончен.

В.Путин: Смотрите, мы же знаем, из-за чего это происходит –, и в связи с ценами на нефть, понимали же, что будет дальше. Это же не первый раз, правильно? Цены растут, компании хотят получить по максимуму прибыль, отправляя на экспорт – всё понятно, они свою работу выполняют, а мы с вами, Правительство, должны другую делать работу, согласованную, конечно, с компаниями, но у нас задачи-то другие.

В сентябре, по данным Международной биржи в Петербурге, стоимость одного литра бензина АИ-92 выросла на восемь рублей. Мы 21-го числа ввели эти запреты – на экспорт бензина и «дизельки». Вроде как снижение наблюдается на бирже, а за вчерашний день в рознице литр бензина АИ-92 [стоил] 51,6 рубля, до 21-го числа был 49,7 – то есть цена-то растёт в розницу. Меры приняты, а цены растут. Что происходит в других звеньях, потребителя мало интересует, потребителю же результат нужен.

То же самое касается и сельхозпроизводителей. Я вам говорил и вчера, и сегодня уже говорил, в некоторых регионах люди ездят – условно, конечно, «ездят», – покупают «дизельку» в соседних регионах, потому что у них ничего не снижается. А в отдельных регионах даже подросла цена на «дизельку», подросла.

Поэтому будем рассчитывать на то, что предлагаемые меры сработают, и с компаниями надо плотнее работать, мы уже с вами говорили, чтобы они тоже и свою ответственность понимали. Ясно, что экономика компаний и для нас важна, это курица, которая приносит золотые яйца, это понятно, мы должны бережно к ним относиться, всё понятно. Но тем не менее реагировать на происходящие события я бы просил вас более оперативно.

Что касается Мурманской области, Камчатки, то в связи с предпринимаемыми мерами стоимость тем не менее вырастет на мазут. У них выпадающие [доходы] сколько там получаются? Вы смотрели, разговаривали с коллегами?

А.Новак: Да, Владимир Владимирович, мы, конечно, отрабатывали с коллегами. Но мы считаем, что по этому году, учитывая, что в начале были цены на мазут значительно ниже, чем среднегодовые, и только в последние два месяца отмечался рост цен на мазут, то примерно выпадающие составляют около 10–12 тысяч за тонну для этих регионов. То есть суммарно получается, что для Мурманской области, например, у них потребление годовое составляет один миллион тонн, это порядка 10 миллиардов рублей.

В.Путин: 11 миллиардов.

А.Новак: Да, совершенно верно.

В.Путин: А для Камчатки – где-то пять [миллиардов рублей], по-моему.

А.Новак: Да, там у них потребление поменьше – около 200 тысяч тонн в год, и поэтому разница примерно такая.

В.Путин: Пять миллиардов, получается. А с Минфином договорились о том, что там будет компенсация? Антон Германович?

А.Силуанов: Да, Владимир Владимирович, у нас есть несколько вариантов решения проблемы. Мы это тоже обсуждали с Александром Валентиновичем [Новаком].

Если оперативно решать проблему, конечно, можно и дополнительное финансирование регионам предоставить, хотя там, мы видим, есть неплохие результаты. Предположим, только по Мурманской области допдоходы – девять миллиардов.

Мы готовы в этом году оперативно отреагировать, предоставив часть дополнительных ресурсов в виде дополнительной финансовой помощи, но надо, я согласен, решать системно. Предположим, мы с «удобренщиками» приняли системное решение: часть они поставляют на внутренний рынок по фиксированным ценам, оставшуюся часть – на экспорт.

Или можно какой-то определённый объём мазута закупать для государственных нужд, в первую очередь для регионов. И можно это делать у тех компаний, которые сейчас получают определённые преференции после тех «маневров» в нефтепереработке, которые предлагает Минэнерго. То есть чтобы это было не накладно ни для региональных бюджетов, ни для федерального бюджета.

Но чтобы оперативно решить вопросы, можно рассмотреть вопрос, конечно, и о какой-то дополнительной финансовой помощи при необходимости, если она востребована у субъектов Российской Федерации.

В.Путин: Послушайте, я с Вами согласен в той части, когда Вы сейчас говорили о том, что у нас есть практика по другим отраслям. Допустим, по удобрениям. Действительно, поставили на внутренний рынок необходимые объёмы, а потом зарабатывайте на внешнем. Есть же, работает – ну и работает. Ясно, что здесь есть своя специфика, у «нефтянки», но тем не менее большой разницы-то нет. Но надо только своевременно эти решения принимать, и всё.

Есть и другие варианты: своевременное принятие решений по демпферу и так далее. Есть и другие варианты. Но есть и вопросы, связанные с налогообложением: они [компании] начали зарабатывать на большой цене – бюджет тоже зарабатывает. Здесь тоже можно подумать о каких-то уточнениях. Бюджет зарабатывает, они говорят: верните нам эти деньги, которые бюджет заработал.

Подумайте. Мы же видели, что происходит. И заранее можно предложить эти варианты решения, и своевременно, автоматически будем тогда реагировать на происходящие события при повышении и понижении цен.

А что касается того, что Мурманская область заработала, у них допдоходы есть, девять миллиардов, – молодцы, дай им бог здоровья, значит, команда работает хорошо. Во-первых, на мазуте они потеряют не девять, а 11 [миллиардов], по предварительным подсчётам, а во-вторых, ну что же мы, они работали-работали, а мы их чик сразу – и забрали даже не все девять, а ещё и плюс два к тому же. Это же не по-честному, демотивируем людей к хорошей работе. Поэтому надо посмотреть, как им помочь. Они-то здесь совсем ни при чём, федеральный бюджет получает доходы от повышения цен на нефть, а они нет. Они поработали, ну заработали, хорошо. Что же мы теперь, всё отнимем? Да ещё их нагрузим, ещё два миллиарда.

Пожалуйста, посмотрите вместе с коллегами из регионов, ладно?

Михаил Альбертович, вопрос по борьбе с сахарным диабетом – вопрос очень актуальный, важный. Вы знаете, мы и со специалистами постоянно в контакте, и у меня они бывают, я с ними встречаюсь, и бумаги пишет ведущий наш специалист в этой области – Иван Иванович [Дедов]. Поэтому хотел бы Вас попросить рассказать о том, как ситуация складывается.

М.Мурашко: Спасибо большое.

Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

Спасибо большое за неустанное внимание к этой проблеме. Хочу сказать, что общая заболеваемость сахарным диабетом первого и второго типа в 2022 году – у нас количество наблюдающихся пациентов составило 5,3 миллиона человек, из них порядка 58 тысяч – это дети, страдающие сахарным диабетом первого типа.

Почему так важен сахарный диабет? Потому что это реальная угроза для развития инвалидизации, повышенных показателей смертности, в первую очередь от сосудистых катастроф. Среди этих пациентов, конечно же, в том числе есть и заболевания, связанные с инвалидизацией, – это [заболевания] зрительного аппарата и многое другое. Поэтому наиболее опасным является, конечно же, течение диабета с осложнениями по гипогликемии, особенно у детей, [с осложнениями,] которые вызывают поражения головного мозга.

Сегодня лекарственное обеспечение пациентов с сахарным диабетом формируется из нескольких источников как регионального, так и федерального бюджета – 60 миллиардов рублей. В большей степени это региональные бюджеты, составляют 50 миллиардов рублей.

В Российской Федерации зарегистрировано всего 165 препаратов для лечения сахарного диабета и первого, и второго типа, половина из них – отечественного производства. На рынке государственных закупок в этом году уже 70 процентов – это отечественные препараты. Отечественная промышленность позволяет, в том числе сегодня, уже активно экспортировать данную группу препаратов. Активно развивается и рынок медицинских изделий. Зарегистрировано уже шесть отечественных тест-полосок для определения уровня сахара в крови.

По Вашему поручению, Владимир Владимирович, Правительством разработан и одобрен решением управляющего комитета государственной программы развития здравоохранения новый федеральный проект «Борьба с сахарным диабетом». Он разрабатывался совместно с Национальным медицинским исследовательским центром эндокринологии с привлечением ведущих экспертов и, конечно же, академика Ивана Ивановича Дедова.

Проект предусматривает пять направлений, источники по нему определены. Во-первых, это развитие инфраструктуры службы диабета, прежде всего в регионах, в сельской местности и на удалённых территориях, это дооснащение оборудованием для выявления и контроля состояния пациентов.

Все 89 субъектов в этом году получат оборудование для контроля наиболее критичных показателей, которые говорят о контроле за состоянием сахарного диабета, и 39 субъектов в этом году получат уже первое оборудование для лечения диабетической стопы и ретинопатии.

Вторая группа мер – это обеспечение работы школ [с учащимися] с сахарным диабетом. Для пациентов с первым типом – это адаптация, а для второго типа сахарного диабета – это в том числе и возможность приостановить течение, поскольку образ жизни в определённой степени влияет на агрессивность и развитие этого заболевания.

Третья группа мер – это обучение медицинских работников, повышение квалификации, на это заложены средства. В том числе проектом предусмотрено создание единого координационного центра под руководством Центра эндокринологии, президентом которого является Иван Иванович Дедов, главный внештатный эндокринолог Минздрава.

Следующей мерой предусмотрено обеспечение детей с сахарным диабетом первого типа системой непрерывного мониторинга глюкозы. Сегодня они обеспечиваются за счёт средств субъекта. Мы поддержим регионы.

Для стабильности рынка сегодня зарегистрировано четыре медицинских изделия. Это непрерывный мониторинг глюкозы, два из которых – из дружественных стран. Кроме того, отечественные производители уже разрабатывают системы нашего производства для мониторинга, и, по словам разработчиков, планируется в первой половине 2024 года выйти на клинические исследования.

И пятая группа – это важная составляющая, это научно-техническое развитие. Крайне востребованы сегодня препараты, и хочу отметить, что сегодня отечественными производителями разработан оригинальный препарат для лечения диабета второго типа, проходят процедуру регистрации отечественные препараты, действующим веществом которых является семаглутид. Они заменят зарубежный препарат на рынке.

Поэтому весь этот комплекс мер, безусловно, носит уже системный характер.

Ещё одним современным инструментом контроля сегодня стал проект «Персональные медицинские помощники». В этом году пилотный проект проводится в шести субъектах, при апробации технологии дистанционного наблюдения пациентов помимо контроля глюкозы он предусматривает ещё и артериальную гипертензию на длительном дистанционном наблюдении.

И в завершение хочу отметить, что кроме значительных усилий по лечению уже сформированных заболеваний и осложнений сахарного диабета, конечно же, отдельное направление – это диспансеризация населения, в том числе выявление состояния преддиабета и непосредственно нарушения углеводного обмена. Уже в этом году на 20 сентября диспансеризацию прошли 60 миллионов граждан нашей страны, от наших плановых показателей это составляет 69 процентов. Поэтому важно прохождение профилактических осмотров, важно регулярно проходить профилактические осмотры, диспансеризацию, это позволяет своевременно сформировать комплекс лечебных мероприятий.

Доклад закончил.

Спасибо большое, Владимир Владимирович.

В.Путин: Михаил Альбертович, а как у нас всё-таки с глюкометрами обстоят дела? Мы же их закупали в основном?

М.Мурашко: Сами глюкометры – сейчас я уже сказал – шесть компаний выпускают.

В.Путин: Нет, Михаил Альбертович, они выпускать-то выпускают, а в целом их достаточно, недостаточно? Что там в целом-то происходит? И что будет в ближайшее время?

М.Мурашко: Непосредственно тест-полоски – глюкометры, которые разово определяют, – их достаточно производится сегодня в Российской Федерации, и рынок обеспечен. Мониторинг глюкозы – это приборы, которые постоянно снимают [данные], – их сегодня зарегистрировано четыре, и два отечественных разрабатывается сейчас; пока это зарубежного производства, два из которых – из дружественных стран. Производители обещают, что в первом квартале выйдут на клинические исследования. Пока эти приборы закупаются за счёт средств регионов.

В.Путин: Хорошо, но их хватает, по Вашим оценкам, или их не хватает? Достаточное количество закупается после такого сбоя?

М.Мурашко: Были определённые сложности, поэтому Росздравнадзором было зарегистрировано ещё два прибора для того, чтобы обеспечить стабильность рынка. Сегодня, по данным Росздравнадзора, это обеспечено, и плюс есть ещё заявки на регистрацию. Поэтому мы видим, что ситуация сейчас выровнялась, поставки начнутся.

В.Путин: Хорошо. Спасибо.

Я у Кузнецова Михаила Михайловича хотел бы спросить. Как Ваша оценка, Михаил Михайлович?

М.Кузнецов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Действительно, Михаил Альбертович [Мурашко] сказал о том, что касается тест-полосок и глюкометров, – у нас поступает минимальное количество обращений. А вот что касается доступности устройств непрерывного мониторинга глюкозы, приборов, здесь есть определённые сложности.

Мы на этой неделе опросили 4200 человек, из них две трети – это родители детей-диабетиков, самой трудной категории. Общие цифры нам показывают, что более 70 процентов из опрошенных сталкивались с дефицитом устройств и более 80 процентов опрошенных – с дефицитом расходников к этим устройствам.

Из чего они складываются? Первое – есть долгое ожидание или отказ в выдаче систем, оборудованных инсулиновой помпой. В подавляющем большинстве регионов выявлены случаи, когда пациенты ждут её от полугода до трёх лет. При этом в первую очередь она необходима детям от нуля до четырёх [лет], которые не могут самостоятельно колоть себе инсулин.

Есть примеры, когда жители Новосибирской области, не дождавшись медизделия от региона, едут в Томск для того, чтобы получить там систему, в другой регион.

Второе – это дефицит сенсорных систем, которые не подкалывают инсулин, а передают данные на телефон, для более старшей категории детишек. Это самая распространённая проблема, мы её фиксируем в 63 регионах. При поиске решения некоторые субъекты даже идут на самостоятельное снижение возраста обеспечения медизделием, то есть вообще он составляет 18 лет, а они снижают до 12, и после 12 не выдают.

И третье – это дефицит расходников, мы его фиксируем в 65 регионах, в первую очередь это сенсоры для тех помп, которые были установлены.

Владимир Владимирович, у людей есть законное право получать эти приборы и расходники. Вместе с тем мы ещё посмотрели конкурсные процедуры и видим, что на сегодняшний день торги по ним не проводились в 27 регионах, а в 21 регионе не обеспечена деньгами региональная льгота, она просто не забюджетирована. Своё право родители больных детей отстаивают в судах. Если зайти в интернет, посмотреть, как получить устройство, то самый лучший способ – это обратиться в суд, где прокуратура людей поддерживает. И после этого с решением суда они уже приходят в регион и дальше получают это устройство.

Владимир Владимирович, есть просьба к Правительству – поддержать на федеральном уровне те регионы, которые соответствующим образом не обеспечивают эту льготу.

Спасибо.

В.Путин: Вы слышали же, Михаил Альбертович [Мурашко] сейчас рассказывал о том, как Правительство делает это и как планирует это делать. По Вашей оценке, такие действия, Вам и Вашим коллегам как людям, которые со стороны смотрят на происходящие события и могут оценить ситуацию изнутри, как вы считаете, предложенных Минздравом мер достаточно или этого недостаточно?

М.Кузнецов: Владимир Владимирович, просто регистрации двух дополнительных устройств недостаточно. Нужно, чтобы Минздрав разработал программу и закупил в нужном объёме либо помог регионам закупить в нужном объёме и выдать людям эти системы, потому что сейчас ситуация выглядит следующим образом, что, действительно, [получают] через решение судов или через очень длительное ожидание. И немного субъектов, которые выдают это в быстрый срок.

В.Путин: Ладно, я понял.

Михаил Альбертович, у меня к Вам просьба: Вы обязательно посмотрите на ту информацию, которая «Народным фронтом» получена, и через недельку мне всё-таки ещё раз передоложите, что и как Вы предполагаете сделать в ближайшее время, чтобы ситуацию менять к лучшему, в нужном нам направлении, хорошо? Сейчас не будем дискутировать на эту тему, просто я Вас прошу это проанализировать и мне отдельно доложить, хорошо?

М.Мурашко: Есть, принято.

В.Путин: Хорошо, договорились.

У нас за предыдущие пару лет хороший прогресс наблюдается в сервисах выдачи лицензий, разрешений различных через портал госуслуг. Мы много раз говорили, что на те незаконные ограничения, которые некоторые страны вводят в отношении России, мы можем ответить многими вещами, но одна из таких вещей – это разбюрокрачивание, это предоставление больших свобод всем участникам экономической деятельности, гражданам и так далее. Это тоже одно из направлений, и действительно, я смотрю, сокращение сроков оказания услуг в два-три раза у нас произошло. Это хороший, очень положительный опыт.

Я бы попросил Дмитрия Юрьевича Григоренко два слова рассказать о сегодняшней ситуации и о том, что Правительство предполагает дальше [делать] для того, чтобы продолжить эту работу.

Пожалуйста.

Д.Григоренко: Здравствуйте, Владимир Владимирович! Здравствуйте, коллеги!

Действительно, Правительство комплексно и последовательно работает над снижением административной нагрузки на бизнес, и одна из целей этой работы – это упрощение процедур и правил, которые необходимо соблюдать при ведении бизнеса.

Владимир Владимирович, есть отдельное Ваше поручение, по которому, собственно говоря, мы и работаем, – это работа, направленная на упрощение процедур получения лицензий и разрешений разного рода, без которых невозможно осуществлять предпринимательскую деятельность в Российской Федерации. Цель очень простая – проект сделать быстро, удобно, прозрачно и при этом не снижать планку регуляторных требований. То есть мы просто работаем над процедурами.

Дело в том, что для получения любой лицензии или разрешения необходимо подать по ним заявление, целый пакет документов, представить эти документы, ведомство дальше рассматривает их в течение какого-то периода времени и принимает соответствующее решение.

Мы начали с лицензий. Работу начали в 2021 году, разобрали все виды лицензий, которые существуют, на предмет того, какие документы представляют для получения лицензий, и сделали очень просто: если какие-то из видов документов, которые необходимо представить для получения лицензии, уже есть у государства в других ведомствах, мы просто-напросто сделали в цифровом виде обмен информацией между ведомствами и освободили предпринимателей от необходимости представлять лишние документы, которые и так уже есть у государства. Параллельно мы полностью оцифровали всю процедуру получения лицензий. Это яркий пример цифровой трансформации, о которой очень много говорят.

И, естественно, сократили сроки. В результате это позволило нам на портале госуслуг вывести соответствующий специальный сервис на получение лицензий. На сегодняшний день из существующих 54 видов лицензий 51 вид лицензий можно через портал госуслуг получить. Три не вывели, это специфические лицензии, связанные с безопасностью, там необходимо личное посещение.

С точки зрения результатов – именно по лицензиям результаты следующие: у нас в среднем количество документов, которые предоставляются для получения лицензий, сократилось действительно в два раза – с десяти до пяти документов; сроки уменьшились в среднем в три раза, притом что мы не трогали регуляторику, – с 45 до 15 рабочих дней. Важно, что эти сроки не аналитические, они счётно фиксируются в информационной системе, от начала до конца мы видим соблюдение всех сроков, соблюдение всех процедур.

Естественно, сервис оказался очень востребованным нашим бизнесом, и на сегодняшний день более 70 процентов лицензий, заявлений на них подаётся через портал госуслуг. Начинали мы фактически с нуля, как говорится.

Подведя промежуточные итоги несколько лет назад, мы поняли, что аналогичную работу необходимо распространить и на процедуру выдачи разрешений. Для осуществления бизнеса в России существует очень много видов каких-то разрешительных процедур, в рамках которых необходимо получить соответствующее разрешение: аккредитацию, сертификацию, экспертизу, согласование и так далее. Чтобы мы понимали объём, это чуть более 500 различных видов разрешений, и в год у нас выдаётся не менее миллиона разного рода разрешений.

Если уж говорить про лицензии, то лицензии составляют не более пяти процентов от общего объёма всех разрешительных документов. То есть за девять месяцев мы на сегодняшний день уже выдали порядка 800 тысяч разрешительных документов. Так как объём большой, мы эту работу проводили очень аккуратно, можно сказать, точечно. Проводилась эта работа несколько лет по аналогии с лицензиями и разрешениями. Цель была точно такая же – упростить процедуру получения этих разрешений, оцифровав их, естественно, и сделав прозрачными, отказаться от предоставления тех документов, которые уже есть в других ведомствах, сократив их количество, и, естественно, сократить сроки получения соответствующих разрешений.

На сегодняшний день все востребованные виды разрешений – это порядка 372 видов разрешений – выведены на портал госуслуг, соответственно, этим уже можно воспользоваться. Введена единая процедура, это действительно очень удобно. Я ещё раз обращаю внимание: мы не снижали регуляторные требования, мы ничего не меняли с точки зрения регуляторики, мы только упростили процедуры и убрали лишние документы, которые и так есть уже в других государственных ведомствах, сделав обмен этими документами в цифровом виде между этими ведомствами. При этом также обращаю внимание, что мы не отменяли существующие способы получения лицензий и разрешений, включая существующие информационные системы, принцип «одного окна», бумажные способы получения разрешений – это всё параллельно у нас существует.

В итоге предварительные результаты на сегодняшний день следующие. У нас уже количество документов для получения разрешений уменьшилось в 1,6 раза – с восьми документов в среднем до пяти. Средний срок получения разрешений – тех, которые мы вывели на портал госуслуг, я сказал, 372 вида разрешений, – сократился почти в два раза – в 1,9 раза, с 43 дней до 23 дней.

Также хочу обратить внимание, что акцент мы сделали на сервисной составляющей. Мы очень много времени потратили в том числе на то, чтобы сделать сервис интуитивно понятным, лёгким и способ получения лицензий и разрешений таким, чтобы можно было без специальных знаний и понимания подать это заявление и получить соответствующие документы. Даже тестировали через свои лаборатории пользовательского тестирования, которые мы открываем в разных городах, на предмет времени и трудозатрат со стороны как бы рядового бизнесмена, насколько это удобно и комфортно.

Владимир Владимирович, в соответствии с Вашим поручением Правительство должно было обеспечить доступ на портале госуслуг ко всем востребованным лицензиям и разрешениям до конца 2023 года.

Я хочу Вам доложить, что на сегодняшний день Ваше поручение выполнено, все запланированные к выводу на портал госуслуг лицензии и разрешения выведены.

Естественно, мы на этом работу не заканчиваем. На сегодняшний день у нас в планах через систему обратной связи, Вы об этом тоже прекрасно знаете, – повышение качества сервиса.

Второе. Мы ещё дальше идём в упрощении процедуры и сокращении сроков на получение лицензий и разрешений, потому что даже пять дней по лицензиям или 23 дня по разрешениям – мы всё равно считаем, что это много, мы можем ещё больше сократиться.

И третье. Мы сейчас активно работаем над тем, чтобы аккуратно внедрять возможности проактивного автопродления лицензий и разрешений там, где предприятие или бизнесмен соответствуют всем регуляторным требованиям, с тем чтобы вообще исключить какие-то контакты бизнеса с государством, чтобы это работало «автоматом».

Планируем по итогам первого полугодия представить Вам подробный доклад о ходе выполнения соответствующих задач.

У меня всё.

Спасибо. Доклад закончен.

В.Путин: Спасибо большое.

Действительно, прогресс очевидный, заметный. Благодарю Вас за эти результаты. Надеюсь, что работа действительно, как Вы сейчас сказали, будет продолжена, там есть над чем работать.

Мы, разбюрокрачивая все процессы, о которых сейчас было сказано, снижая нагрузку на граждан, на бизнес, снижая количество различного рода необходимых разрешений и так далее – и проверок, кстати говоря, – не должны забывать о том, чтобы гарантировать интересы потребителя, чтобы у нас качество продукции и услуг оставалось на высоком уровне. Этому посвящена другая линия работы – это маркировка.

Я попросил бы Дениса Валентиновича здесь сказать несколько слов, как идёт эта работа. Пожалуйста.

Д.Мантуров: Спасибо большое.

Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Государственную систему маркировки «Честный знак» мы начали внедрять ещё в 2016 году с Федеральной налоговой службой, которую возглавлял тогда Михаил Владимирович Мишустин. Количество меховых изделий в легальном обороте выросло тогда в 13 раз только за первые четыре месяца с момента введения маркировки на меховые изделия. Это был очень показательный и продуктивный опыт, который затем постепенно распространялся на другие категории товаров.

На сегодняшний день это уже 16 категорий товаров, которые формируют порядка 15 процентов всего несырьевого внутреннего валового продукта страны. В их числе продукция обрабатывающей и пищевой промышленности и потребительского спроса: это молоко, вода, соки, лекарства, парфюмерия, шины, фототехника. Ключевая цель маркировки – это защита, как Вы правильно сказали, Владимир Владимирович, наших граждан от контрафакта и, соответственно, высвобождение спроса для продукции добросовестных участников рынка.

Здесь уже есть ощутимые результаты. В частности, доля нелегальных товаров парфюмерной отрасли сократилась на четверть, по обуви – на треть, по шинам и покрышкам – в два раза. Наличие цифрового инструмента контроля товарооборота вынуждает многие компании выходить из «серой» зоны. Особенно хорошо это видно на примере рынка воды, где маркировка выявила около 450 производителей, которые ранее не отчитывались в органы власти. Сейчас все они встали на учёт и начали платить налоги. И в целом видимый сегмент рынка по воде увеличился более чем на четверть.

Социальный эффект маркировки лучше всего отражает фармацевтическая отрасль. Только за один прошлый год удалось в три раза снизить реализацию просроченных лекарств. Также маркировка позволяет бороться с проникновением на чёрный рынок дорогостоящих препаратов для лечения онкологических заболеваний, терапии ВИЧ и для борьбы с COVID. Они выделяются больницам и льготным категориям граждан за счёт бюджетных средств и, конечно же, не подлежат продаже. Именно цифровой контроль позволяет пресекать мошеннические схемы.

В этом же ключе отмечу внедрение с 1 сентября удалённого контроля за отпуском рецептурных сильнодействующих и наркотических препаратов. Помимо Росздравнадзора доступ к системе получило МВД. Реализация рискориентированного подхода позволяет выявлять аптеки, которые нарушают правила отпуска лекарственных средств обозначенной категории.

И конечно, не могу не сказать про роль маркировки в переходе к электронной торговле безрецептурными препаратами. Наши граждане через бесплатное мобильное приложение «Честный знак» могут меньше чем за минуту у дверей своего дома проверить подлинность товара. Это существенно сужает простор для махинаций.

Приложение «Честный знак» сегодня работает по всем группам маркируемых товаров. Оно позволяет узнать всю информацию о производителе, о составе продукта, сроке годности, а также о других характеристиках. Функционал также позволяет мгновенно сообщить о выявленном нарушении. На сегодня приложение на телефоне установлено уже более 11 миллионам наших граждан, которые суммарно воспользовались им свыше 150 миллионов раз. Я сам, Владимир Владимирович, периодически сканирую коды.

Это очень просто, удобно и информативно. Этот своего рода инструмент общественного контроля должен быть под рукой у всех россиян. Скачать его можно бесплатно в магазинах приложений. Кроме того, этим летом в сканер «Честного знака» добавлен сервис государственных услуг. Мы сейчас с Минцифры работаем над включением этого приложения в перечень программ для обязательной предустановки на все телефоны, которые ввозятся в Россию.

Помимо граждан и ответственного бизнеса эффект от внедрения маркировки получает и наша бюджетная система. За годы реализации механизма прямые и косвенно дополнительные налоговые поступления составили 471 миллиард рублей.

Что важно? Фискальные результаты возникают практически сразу после включения в проект новой товарной группы. В частности, уже за первый год объём налоговых сборов по молочной продукции вырос на треть. Тем самым, Владимир Владимирович, сегодня можно уверенно говорить, что институт маркировки состоялся и она поставлена на поток.

Сейчас проходят эксперименты по её расширению, в частности на титановую продукцию, на средства реабилитации, на икру, и в ближайших планах распространить инструмент на оптоволокно, электронику, препараты и корма для животных, растительные масла, косметику, бытовую химию и ряд других товарных категорий. При планировании этой работы мы всегда исходим из состояния рынка и готовности самих производителей плавно внедрять маркировку.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Вы сказали, что многие производители вынуждены были встать на налоговый учёт. Я так понимаю, что и для бюджета это тоже дало соответствующие результаты.

Д.Мантуров: Абсолютно верно, Владимир Владимирович. Я поэтому и привёл цифры за этот период времени, что мы более 450 миллиардов рублей получили только ввиду дополнительных доходов от маркировки продукции.

В.Путин: Но надеюсь, что в диалоге с производителями этот процесс будет продолжен так, чтобы действовать спокойненько, поэтапно, чтобы люди понимали, что и в какие сроки, когда будет происходить, с тем чтобы обеспечить интересы потребителей и с бизнесом своевременно прорабатывать все следующие шаги.

Спасибо.

Давайте перейдём к основному вопросу о программе социально-экономического развития Калининградской области. Пожалуйста, Максим Геннадьевич.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 26 сентября 2023 > № 4483454 Владимир Путин

Встреча с ректором Академии народного хозяйства и госслужбы Алексеем Комиссаровым

Владимир Путин провёл встречу с ректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы (РАНХиГС) при Президенте Алексеем Комиссаровым. Обсуждалась текущая деятельность и перспективы развития академии.

В.Путин: Вы недавно приступили к работе в должности ректора, но в РАНХиГС нового, наверное, ничего для Вас нет, поскольку Вы уже много лет работали проректором, да?

А.Комиссаров: Но всё равно новое что-то узнаю.

В.Путин: Ну конечно. Новое качество, я понимаю.

А.Комиссаров: Хотел поблагодарить и Вас, и Михаила Владимировича Мишустина за такое доверие, потому что возглавить Российскую академию народного хозяйства и госслужбы – это и честь огромная, и, конечно, ответственность очень большая. Но будем всё делать вместе с командой, чтобы действительно академия была президентской, соответствовала своему имени.

Хотел несколько слов сказать, если можно, про академию.

В.Путин: Да, конечно.

А.Комиссаров: Она у нас действительно уникальная – прежде всего масштабом. Это крупнейшее учебное заведение Европы, 47 филиалов. Действительно, огромный масштаб, большое количество программ.

Конечно, мощная подготовка кадров для государственной службы. Вы знаете хорошо про школу губернаторов. У нас только из неё 50 глав регионов, а всего за 12 лет подготовлено около 400 тысяч государственных и муниципальных служащих. То есть такая мощная подготовка.

Но это не только про госслужбу. Бизнес-образование очень развито: в международном рейтинге прошлого года наша бизнес-школа была названа самой лучшей бизнес-школой страны, и около двух тысяч слушателей ежегодно обучаются различным бизнес-программам.

Наука развита. У нас есть два академика, девять членов-корреспондентов, большое количество докторов наук. 127 докторов наук работают в академии и делают достаточно большой объём научно-исследовательских работ.

Наша гордость – это студенты. Они меня просто восхищают своими талантами, своими способностями. Студенческий совет стал лучшим в Москве. Много активностей, много спорта, много всего, что объединяет и делает студенческую жизнь такой незабываемой.

Особое внимание уделяем сейчас, конечно, патриотическому воспитанию. Считаем, что это очень важно. У нас сейчас создан военно-учебный центр, который активно работает, у него огромный конкурс, большое количество ребят хотят в нём учиться.

Патриотический клуб «Авангард». Большой объём разных проектов по поддержке СВО: и гуманитарную помощь собирают, и письма пишут, и всячески поддерживают ребят, приглашаем выступать. В общем, такая работа ведётся, она, мне кажется, сейчас чрезвычайно важна.

По Вашему поручению проводим обучение государственных муниципальных служащих из наших новых регионов. Всего в этом году 12 тысяч человек у нас пройдут обучение.

Отдельно ещё есть работы по подготовке социальных координаторов фонда, который Вы создали, – фонда «Защитники Отечества». Тоже очень важная и нужная работа, чтобы люди понимали, с максимальной отдачей и максимально корректно, душевно относились к тем, кто в такой помощи нуждается.

Сейчас идёт отдельная образовательная программа «ДНК России» – это обучение преподавателей основам российской государственности, потому что, к сожалению, разные подходы были к этому направлению.

Запустили программу подготовки для тех, кто хочет с самого начала после школы себя посвятить госслужбе, сделали такую программу, мы её назвали «Ресурс России».

Школу мэров – тоже по Вашему недавнему поручению – запускаем вместе с «Мастерской управления «Сенеж» («Россия – страна возможностей»), с обществом «Знание» будем создавать открытую образовательную платформу, на которой сможет большое количество людей пройти обучение. И плюс очные программы, которые тоже очень нужны и важны.

Для нас РАНХиГС – это прежде всего Президентская академия, это второе наше название по уставу. И конечно, для того чтобы соответствовать этому высокому званию, нам нужно ещё поработать. Мы хотим довольно сильно увеличивать требования к среднему баллу ЕГЭ со следующего года, для того чтобы самые сильные приходили к нам. Конечно, надо работать над образовательными программами, над их аудитом.

В.Путин: А кто будет делать аудит? Аудит должен быть независимым.

А.Комиссаров: Мы привлекаем внешних консультантов, сейчас просим преподавателей из других вузов. Было очень сильное сопротивление, потому что как же мы пустим чужих людей в свою кухню? Но ничего, мы говорим всем, что делаем это для общего блага.

Запускаем – не очень, может быть, правильное название – корпоративный университет для преподавателей, чтобы сами преподаватели… Мне очень хочется, чтобы было больше молодых, а те, кто немолодые, чтобы они тоже чувствовали, что о них заботятся, что они развиваются, что у них есть возможность передавать свои знания, умения молодым.

Это очень важно, потому что вот так преподавателями, в таком формате, насколько я знаю, массово никто не занимался. Хотим это сделать.

Может быть, просто полистать – это обновления инфраструктуры в Санкт-Петербурге, в Москве. И новые столовые, и дворики делаем, и кампусы ремонтируем. Всё хотим делать для того, чтобы инфраструктура…

В.Путин: Алексей Геннадиевич, что у Вас понимается под мобилизацией научного потенциала? Что такое мобилизация научного потенциала?

А.Комиссаров: Правда, не лучшая формулировка, но по науке очень интересный вопрос. С одной стороны, она очень сильная, очень много сильных, действительно, учёных. С другой стороны, как это часто бывает в науке, люди делают то, что действительно им интересно, в этом нет ничего страшного. Но всё-таки наша уверенность, уверенность моей команды заключается в том, что нам нужно больше использовать научный потенциал академии для решения актуальных задач.

Мы вместе с Правительством сейчас обсуждаем с Администрацией Президента, как сделать так, чтобы действительно академия была нужна Правительству. Я с огромным уважением отношусь к науке, но хочется, чтобы она максимальную пользу приносила стране.

В.Путин: Да, правильно. Потому что и Правительство, и Администрация привлекают со стороны специалистов – и правильно, и хорошо. Но, конечно, если у нас есть такая база, как РАНХиГС, то она должна быть максимально задействована в проработке тех решений, которые готовятся Правительством, прорабатываются в Администрации. Конечно, это должна быть базовая структура.

А.Комиссаров: Если позволите, одно короткое предложение. Мы обсуждаем возможность возрождения традиций Царскосельского лицея в Санкт-Петербурге. Вы, конечно, знаете про уникальность этого лицея, про его историю, и нам кажется, что было бы очень здорово этот лицей возродить.

В.Путин: Возродить именно как учебное заведение?

А.Комиссаров: Именно как учебное заведение, да, для того чтобы готовить молодёжь уже с юных лет к государственной службе, воспитывать в духе патриотизма и давать самое лучшее образование.

В.Путин: А Вы прямо на этих площадях хотите делать? Там же музей.

А.Комиссаров: Разные варианты рассматриваем. Там есть площади, которые можно использовать: частично – исторические, частично – новые. Не просим сейчас никакого финансирования, будем сами искать средства, возможности и придём к Вам уже с готовым проектом. Но, конечно, нам нужна Ваша поддержка, потому что если такой лицей делать, то это должен быть лицей Президента Российской Федерации.

В.Путин: Хорошо. Давайте.

А.Комиссаров: Владимир Владимирович, если можно, от наших студентов, преподавателей, сотрудников хотим, конечно, Вас пригласить, чтобы Вы когда-нибудь приехали в академию. Для нас всех это будет и большая честь, и стимул для развития.

В.Путин: Спасибо большое.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kremlin.ru, 26 сентября 2023 > № 4483453 Алексей Комиссаров

"Волгоградский судостроительный завод" купил ломозаготовитель?

Торги по продаже имущества ОАО «Волгоградский судостроительный завод» (ВгСЗ), в отношении которого решением арбитражного суда Волгоградской области открыто конкурсное производство, признаны состоявшимися. Победителем признано ООО «ХизМет» (Москва), которое через своего агента Эрнеса Радионова предложило почти 428 млн рублей, при том что начальная цена лота превышала 1,03 млрд рублей. Объявление об итогах торгов размещено конкурсным управляющим в ЕФРСБ.

Торги по продаже ВгСЗ вновь были объявлены в начале июля 2023 года. Предполагалось, что начальная цена будет снижаться на каждом из 8 этапов на 10% от начальной.

Условиями конкурса стали обязательства покупателя обеспечить сохранение целевого назначения имущества и имущества мобилизационного назначения должника; выполнять договоры должника, связанные с выполнением работ по гособоронзаказу, обеспечением федеральных государственных нужд в области поддержания обороноспособности и безопасности РФ.

Как сообщалоИАА «ПортНьюс», попытка продать Волгоградский судозаводтакже предпринималасьв феврале 2023 года. Тогда начальная стоимость лота составляла более 1,14 млрд рублей. На продажу выставлялся имущественный комплекс, включая помещения, здания, склады и сооружения, оборудование, станки, краны и грузовую технику, право аренды на земельные участки и так далее.

ОАО «Волгоградский судостроительный завод» специализировалось на строительстве судов коммерческого флота. Предприятие было признано банкротом в мае 2013 года, с тех пор неоднократно объявлялись торги о продаже его имущества, а их результаты оспаривались в суде.

ООО «ХизМет» внесено в ЕГРЮЛ в 2021 году. Основным видом деятельности компании является сбор неопасных отходов; дополнительными — обработка отходов и лома черных и цветных металлов, вторичного неметаллического сырья. Уставный капитал составляет 10 тыс. рублей. Учредители: Адам Безиев (с 65% доли в уставном капитале), Денис Дятлов (30%, является генеральным директором общества), Денис Лаврин (5%). Согласно данным из открытых источников, за 2022 год прибыль компании составила 810 тыс. рублей, выручка — 31,59 млн рублей.

ЦАО Москвы стал лидером по темпам старта новых проектов

За последние 12 месяцев заметнее всего среди всех округов Москвы увеличилось число новых жилых и апарт-комплексов в продаже в Центральном административном округе Москвы (ЦАО). Об этом «Стройгазете» сообщили в компании «Метриум», отметив, что на ЦАО приходится максимальная доля строящихся проектов в продаже – 25,3%.

По данным «Метриум», в августе 2023 года в Москве застройщики реализовывали 418 новостроек и проектов реконструкции. В аналогичный период 2022 года их число равнялось 403, то есть общее количество проектов выросло на 15. В разрезе округов за прошедшие 12 месяцев больше всего новых проектов стартовало в ЦАО. В историческом центре мегаполиса в данный период начались продажи в 18 жилых и апарт-комплексах. Для сравнения: максимальный темп старта проектов за пределами ЦАО составил всего 9 комплексов – именно столько новых ЖК появилось на первичном рынке НАО и ЮАО. В других округах Москвы показатели оказались более скромными. Так, в ЗАО и САО стартовало 8 новых проектов, в ЮВАО – 7, в ЮЗАО и СВАО – 5, в ВАО – 3, в СЗАО – 2, в ЗелАО – 1, в ТАО – ни одного.

«Рост числа новых проектов в продаже в центре свидетельствует о том, что именно в этой локации активность застройщиков и покупателей восстанавливается быстрее всего, – комментирует Екатерина Борисова, директор по девелопменту компании Rariteco. – Клиенты с высоким бюджетом в наименьшей степени подвержены экономическим колебаниям, поэтому в рыночном сегменте жилья премиум-, элитного и делюкс-класса всегда есть покупатели. Это важно учитывать, если покупка дорогостоящей квартиры рассматривается как инвестиция.

Особенной популярностью среди состоятельных клиентов пользуются эксклюзивные форматы жилья, например, двухуровневые апартаменты, пентхаусы с террасами, виллы с патио и двориками. Подобные активы относятся к разряду трофейной недвижимости и со временем только дорожают».

Центральный административный округ лидирует также по числу проектов, реализуемых на первичном рынке столицы, где представлено 94 проекта (22,5% от всех комплексов в продаже в Москве), подсчитали аналитики «Метриум». Далее следует ЗАО, где застройщики реализуют 56 проектов (13,4% от всех столичных комплексов). На третьем месте по количеству новостроек – САО. В этом округе идут продажи 53 проектов (12,7% от суммарного числа комплексов в мегаполисе).

В пределах ЦАО больше всего проектов реализуется в районе Хамовники – 19 новостроек. На втором месте находится Пресненский район – 15 комплексов. Топ-3 замыкает Замоскворечье – 11 проектов.

По числу квартир и апартаментов в общем объеме предложения на первичном рынке Москвы ЦАО занимает только девятое место. Здесь застройщики предлагают всего 2867 лотов, что равно 4,2% нового жилья в продаже в Москве. Это связано с преимущественно клубным и камерным форматом дорогих новостроек в историческом центре. Больше всего квартир и апартаментов продают в ЮАО – 8254 лота, то есть 12,2% от всего предложения на рынке.

По количеству квартир и апартаментов в ЦАО лидирует Пресненский район, где застройщики продают 874 лота. Второе место занимает Замоскворечье – 469 лотов. На третьей позиции находится Басманный район – 316 лотов.

«Пресненский район выделяется большим количеством масштабных проектов с развитой инфраструктурой, – указала Светлана Бардина, директор департамента продаж жилой недвижимости ГК «Сумма элементов». – При этом долгое время здесь наблюдался дефицит квартир, так как девелоперы в основном реализовывали апарт-комплексы. Ситуация изменилась с выходом на рынок первого жилого комплекса в «Москва-Сити» – 85-этажного небоскреба «Дом Дау». В данном проекте представлены квартиры различных форматов – от эргономичных студий до просторных пентхаусов».

По данным «Метриум», на первичном рынке центра Москвы девелоперы реализуют 829 квартир и апартаментов в проектах с РВ, что составляет 28,9% от общего объема предложения в локации. За первые три квартала 2023 года корпуса сданы в 18 проектах в ЦАО, еще в семи ввод намечен на IV квартал.

«Жилье в ЦАО всегда было и будет востребовано: это традиционно самая престижная локация, здесь всегда ограниченный выбор предложения, и именно в ЦАО появляются по-настоящему штучные варианты, – подчеркнул Игорь Сибренков, коммерческий директор ГК «Основа». – Cредняя цена проектов ЦАО со вводом в 2023 году составляет 1,3 млн рублей за кв. метр. Однако на рынке есть эксклюзивные проекты с более привлекательной стоимостью. Например, в «пиксельном доме» RED7 на Садовом кольце – стоимость лотов составляет менее 1 млн рублей за кв. метр».

Управляющий директор компании «Метриум» Руслан Сырцов считает, что активизация застройщиков в ЦАО – это хороший сигнал для всего рынка новостроек в Москве.

«Это свидетельствует о том, что девелоперы в целом уверены в восстановительном тренде, который рано или поздно затронет все сегменты рынка. Умеренная динамика выхода новых проектов в других округах Москвы также показывает нам, что застройщики пытаются сбалансировать предложение и спрос и избежать тем самым профицита», - сказал он.

Источник: «Метриум»

Источник: «Метриум»

Авторы: СГ-Онлайн

Названы имена финалистов Национального чемпионата ArtMasters — 2023

В Москве прошла церемония награждения победителей и призеров Национального открытого чемпионата творческих компетенций ArtMasters, которая завершилась гала-концертом. Со сцены финалистов поздравили Первый заместитель Руководителя Администрации Президента РФ Сергей Кириенко и глава Минобрнауки России Валерий Фальков, к мероприятию присоединились известные артисты, деятели кино и музыканты.

Одна из основных целей Чемпионата — создание благоприятных условий для раскрытия потенциала молодых специалистов в сфере backstage и цифрового искусства: дизайнеров, клипмейкеров, режиссеров монтажа, художников по костюмам, звукорежиссеров, операторов кино и ТВ.

Сергей Кириенко со сцены зачитал обращение Президента России Владимира Путина участникам и финалистам ArtMasters:

«Знаю, что в нынешнем чемпионате приняли участие начинающие сценаристы, дизайнеры, художники, композиторы, представители других специальностей более чем из сорока государств. Это убедительно доказывает высокий авторитет отечественной культуры и образования, искреннее стремление молодежи к укреплению деловых и личных контактов, готовность к сотрудничеству и общению».

Сергей Кириенко отметил, что за то время, что существует ArtMasters сложно найти значимое событие в сфере культуры, искусства в России, в котором бы не приняли участие выпускники, финалисты и победители чемпионата.

«Все кинопремьеры, почти все новые спектакли, все прорывные творческие и культурные события — вы уже блестяще реализуете свой творческий потенциал. Но глядя в ваши горящие глаза, я точно понимаю, что на самом деле все только начинается», — подчеркнул он.

Финалистов поздравил глава Минобрнауки России Валерий Фальков. Он объявил со сцены имена победителей в четырех компетенциях: «Веб-дизайнер», «Гейм-дизайнер», «Фотограф» и «Копирайтер». По словам Министра, у чемпионата ArtMasters есть три слагаемых успеха — интересный замысел, творческие и целеустремленные участники, и, конечно, наставники и мастера, которые с открытым сердцем содействуют молодым талантам.

«Эти три составляющие соединились вместе, и мы видим, как четвертый год подряд чемпионат становится все более популярным, более солидным и престижным. В каждом сезоне он находит и открывает новые имена и новых лидеров, на которых будет равняться профессиональное сообщество в будущем. Поэтому от всей души поздравляю всех победителей и участников», — сказал Валерий Фальков.

Отметим, что победителями ArtMasters стали 60 представителей креативных индустрий. Они получили денежные сертификаты на общую сумму 19 млн рублей: за первое место — на 500 тыс., за второе — на 300 тыс., за третье — на 150 тыс. рублей. Сертификаты можно будет потратить на образовательные цели, приобретение профессионального оборудования или реализацию собственного проекта. Также в каждой компетенции был объявлен победитель в номинации «Приз зрительских симпатий».

Ранее сегодня заместитель Министра науки и высшего образования Российской Федерации Ольга Петрова наградила лучших конкурсантов в компетенциях: «Гейм-дизайнер», «Моушн-дизайнер» и «Графический дизайнер», а также тех, кто удостоился приза зрительских симпатий.

За четыре сезона Национального открытого чемпионата творческих компетенций ArtMasters было подано более 64 тыс. заявок на участие от молодых специалистов креативных индустрий из России и зарубежья. В этом году в юниорской и взрослой категориях чемпионат собрал рекордное количество участников — более 21 тыс. из 40 стран мира, в том числе из Беларуси, Германии, Греции, Кореи, Японии и многих других.

Проект реализуется при поддержке Министерства науки и высшего образования РФ, Минпросвещения России, Министерства культуры РФ и Правительства Москвы.

Со списком победителей и конкурсантов 2023 года можно ознакомиться по ссылке.

На Московском финансовом форуме представят новый шедевр часовой механики – уникальные настольные часы «Лукоморье»

28 сентября в рамках VII Московского финансового форума состоится выставка «Инновации в ювелирном деле. Опираясь на традиции, создаем будущее». Организаторы – Минфин России и Фонд развития художественной промышленности и ювелирного искусства.

На выставке покажут новый шедевр высокосложной часовой механики – уникальные настольные часы «Лукоморье», созданные ювелирным художником Ильгизом Фазулзяновым и часовщиком-конструктором Константином Чайкиным. Механизм состоит из 1119 деталей с восьмидневным запасом хода.

Дмитрий Саморуков – мастер Русской гильдии огранщиков – представит высочайшего качества коллекцию «Путь Спасителя» со сложносочиненной огранкой, а ювелирный дом МOISEIKIN презентует авторскую инновационную запатентованную технологию «Русская закрепка». Компания CHAMOVSKIKH представит новый шедевр – трансформер многоуровневой бриллиантовой композиции кольца «София» со сменными внутренними кольцами с рубином и изумрудом. Компания SOKOLOV покажет первую в России виртуальную примерку ювелирных украшений.

Посетители выставки также увидят авторские инновационные изделия, сочетающие старинные техники и современные разработки таких художников-ювелиров, как Ильгиз Фазулзянов, получивший международное признание, Людмилы и Ольги Мироновы, Евгения Данилова, Алексея Зубова, Михаила Милютин.

Кроме того, в рамках форума состоится сессия, посвященная инновациям в ювелирном деле. Будут затронуты вопросы, касающиеся развития как внутреннего, так и зарубежных рынков драгоценных металлов и драгоценных камней.

"Тройка" довезет до областей Центрального округа

Денис Тельманов

Московская транспортная карта "Тройка" станет платежным средством на линиях Московских центральных диаметров (МЦД), которые соединят Москву с Ярославской, Тульской, Орловской, Калужской, Рязанской областями и другими российскими регионами. Базовым поездом на новых маршрутах будет "Иволга", с сетью Wi-Fi, электрическими розетками и USB-разъемами.

О развитии столичной транспортной системы в другие регионы России сообщил глава Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы Максим Ликсутов на пресс-конференции 25 сентября.

"Это называется "Второй этап развития центрального транспортного узла", где предусмотрено продление всех диаметров дальше, за Московскую область - и в Ярославскую область, и в Тульскую, в Орловскую, Калужскую, Рязанскую и так далее", - рассказал Максим Ликсутов.

Он добавил, что базовым поездом для пригородных поездок выбран состав "Иволга", на который со временем будут заменены старые электрички. Этот поезд с 2014 г. выпускает ОАО "Тверской вагоностроительный завод": в нем предусмотрены розетки на 220 В в нескольких точках каждого вагона, а также USB-разъемы для зарядки гаджетов под каждым пассажирским сиденьем.

Максим Ликсутов отметил, что для оплаты поездок на удлиненных диаметрах планируется использовать билетную систему Москвы, которая работает в метро, на электричках, автобусах, электробусах и трамваях, однако о стоимости поездки не сказал. В Дептрансе Москвы корреспонденту ComNews также не смогли сообщить детали развития билетной системы столицы в других регионах, куда должны прийти столичные диаметры, сославшись на то, что Максим Ликсутов озвучил всю имеющуюся информацию.

На "Тройке" в Москву

Сам московский министр транспорта упомянул карту "Тройка", которая служит носителем проездных билетов в Москве как способ оплаты проезда из Тулы, которым можно пользоваться уже сейчас, однако не стал уточнять, какие платежные сервисы будут использоваться для поездок из Москвы в регионы и обратно.

"Пассажир из Тулы может уже сейчас пользоваться картой "Тройка". Вопрос про тарифы мы еще не обсуждали, но базово тариф должен предусматривать возможность удобной пересадки и интеграции с другими видами транспорта. Пока это базовое предположение, и построено оно будет, скорее всего, на основе билетной системы Москвы", - отметил Максим Ликсутов.

Ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин пояснил корреспонденту ComNews, что если рассматривать продление диаметров и расширение билетной системы Москвы на другие регионы страны как ИТ-проект, то в нем нет большой сложности. "С точки зрения ИТ все это не так сложно сделать. Просто уже существующий софт расширяется на другие диаметры, добавляются те или иные вещи - в рамках Москвы это уже научились делать, это большой инфраструктурный проект. Поэтому билетная система Москвы может распространяться на другие города и на всю страну, адаптироваться где угодно", - подчеркнул эксперт.

По словам Эльдара Муртазина, больших инвестиций в такой проект не потребуется, потому что основную часть расходов на создание билетной системы столичные власти уже провели. "Работа уже проделана, дальше не требуется больших инвестиций, и с точки зрения ИТ все будет работать более или менее хорошо. Это не использование разнородных систем, написанных в разное время, это де-факто одна система, которая начинает расширяться на новые направления", - добавил аналитик.

Не "Тройкой" единой

Эльдар Муртазин считает, что "Тройка" может оказаться не единственным платежным средством при поездках на диаметрах.

"Тройка" может стать платежным инструментом наряду с другими - это карты, СБП и прочие. На примере Москвы мы видим, что в транспорте присутствует максимальное количество вариантов оплаты. Тут, скорее всего, будет то же самое, потому что это логично и удобно", - подчеркнул Эльдар Муртазин.

Независимый эксперт по рынкам ИТ и телеком Вадим Плесский добавил, что больших доработок системы "Тройка" расширение не потребует. "Доработки системы по части ИТ требуются минимальные. Если для всех поездок будут использоваться карты "Тройка", то достаточно будет применять на платежных терминалах в других городах тот же софт, который уже применяется в Москве. Терминалы в Москве поддерживают оплату как картами "Тройка", так и банковскими картами. Аналогичным образом будет происходить оплата и при масштабировании на другие города. Основную составляющую в этом проекте играет софт, а не железо, и если судить по развернутым платежным терминалам в Москве - этот софт может использоваться на весьма широком спектре устройств. Вероятно, со временем в их числе будут и произведенные в России", - отметил Вадим Плесский.

Еще в июне 2017 г. власти Москвы и Петербурга запустили совместную карту "Тройка-Подорожник" ("Подорожник" является петербургским аналогом "Тройки"). Однако на деле это две разные карты, объединенные на одном носителе, и пользователь вынужден пополнять каждую из них. Мало того, на карту "Тройка-Подорожник" можно записать только абонемент "Кошелек" в Москве и "Единый электронный билет" в Петербурге.

Сплошная польза

Максим Ликсутов также отметил, что развитие диаметров приводит к росту экономики на прилегающих к новым станциям территориях. "Если говорить про диаметр D3, запущенный всего месяц назад, количество кассовых аппаратов вблизи станций увеличилось в три раза. Это говорит о том, что малый и средний бизнес, видя пассажиропоток, видя станцию, мгновенно отреагировал, начал открывать небольшие магазины, кафе, рестораны, различные пункты обслуживания москвичей. Это дает городу и налоговые поступления, и новые рабочие места, и, конечно, в целом развитие экономики. Если всего за месяц произошел такой рост регистрации кассовых аппаратов, это значит, что потенциал новых станций огромен. Эти проекты точно окупаемы и эффективны, они дадут не только улучшение транспортной ситуации, но и огромный толчок, шаг вперед для экономики", - рассказал Максим Ликсутов, не называя конкретных цифр.

При этом министр транспорта Москвы отметил, что до начала реализации программа продления диаметров должна быть одобрена на уровне правительства РФ. "Эту программу мы готовили вместе с коллегами из Минтранса РФ, РЖД и правительства Московской области. Правительство должно принять решение о реализации этой программы", - сказал глава Дептранса Москвы.

Технологический суверенитет в РФ заглянул в зеркало

Леонид Коник

Сообщество российских ИТ-директоров признало, что технологический суверенитет страны до сих пор остается мечтой и попытки догнать глобальный рынок приводят к нарастанию отставания. Причины этого - в избыточности отечественных ИТ-продуктов в отдельных сферах, неспособности заказчиков договариваться друг с другом и растущем кадровом дефиците.

Выступая на XVII конгрессе ИТ-директоров "Подмосковные вечера", который проходит 25-26 сентября, старший вице-президент по ИТ ПАО "Ростелеком" Кирилл Меньшов прямо высказался о технологическом суверенитете: "Давайте честно признаем: король-то голый. При этом сложность мира с каждым годом увеличивается, и не факт, что, догоняя, мы приближаемся к остальному миру, а не отстаем от него". Причину этой ситуации Кирилл Меньшов видит в "патологической неспособности кооперироваться" российских ИТ-разработчиков и заказчиков. "Каждая крупная отраслевая компания спокойно нанимает в штат сотни и тысячи айтишников, утверждая, что не может найти на рынке готовые продукты, - подчеркнул CIO "Ростелекома". - У нас в России есть четыре мобильных операционных системы, 18 систем виртуализации! И пока мы не поймем, что с этим багажом не можем взлететь, что каждый год мы отдаляемся от цифрового суверенитета, ничего не изменится".

С этим согласен и управляющий партнер ООО "Ф-Плюс оборудование и разработки" (Fplus) Алексей Мельников: "В России есть три разработчика систем хранения данных (СХД), а рынка хватает только на одного. Среди отечественных мобильных операционных систем самой продвинутой является "Аврора" - кто мешает утвердить ее в качестве национального стандарта? А что стоило еще в 2014 г. издать директиву о том, чтобы системообразующие банки, ФНС, "Госуслуги" разработали приложения под ОС "Аврора"?"

Директор Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ) Кирилл Варламов вторит: "Нужно преодолеть сепаратизм на ИТ-рынке. Для двух офисных пакетов ("МойОфис" и "Р7-Офис" - прим. ComNews) российского рынка хватило, а для остальных программных продуктов - нет. Можно заплатить несколько раз за одно и то же, но разумнее объединять усилия". Возможности такого объединения Кирилл Варламов видит не только в тиражировании продуктов, но и во вложениях в капитал компаний-разработчиков.

Советник директора ФРИИ Дмитрий Алтухов привел положительный пример создания единственного продукта, а не множества альтернатив, - Национальной системы платежных карт (НСПК). "Если бы в 2014 г. не было принято решение делать в России одну платежную систему - НСПК, а не множество, транзакции по банковским картам и иные электронные платежи внутри страны не работали бы", - подчеркнул он. Правда, в этом случае решение о единственной платежной системе принял регулятор финансового рынка - Центробанк РФ.

При этом директор по информационной инфраструктуре ГК "Росатом" Евгений Абакумов не верит, что множество компаний в различных отраслях, с разными собственниками и интересами способны объединить усилия в ИТ. "Мы можем сколько угодно хотеть объединиться, но вопрос в том, кто нас объединит, - заявил Евгений Абакумов. - Демократия тут не работает, и другая крайность - Госплан - тоже неэффективна".

Директор департамента информационного обеспечения МИД России, спецпредставитель министра по вопросам цифровой трансформации Сергей Кирюшин указал на растущие риски при выборе одного разработчика в каждом классе ПО или ИТ-оборудования. "Что если с единственным решением что-то пойдет не так?" - вопрошает он.

Крупные промышленные предприятия в России традиционно подчеркивают, что их задача - не импортозамещение. Эту позицию озвучил Андрей Бадалов, вице-президент ПАО "Транснефть", курирующий вопросы цифровой трансформации, ИТ и автоматизации: "Наша основная задача - обеспечение непрерывности и безопасности бизнеса компании, и именно с этих позиций нужно смотреть, применять ли то или иное решение. И тогда многие вопросы импортозамещения отрегулируются сами собой".

Представители сообщества ИТ-директоров видят и более масштабные проблемы, нежели многократное дублирование ИТ-продуктов и страсть отраслевых корпораций к инсорсинговой ИТ-разработке. "Мы как страна оказались в непростой ситуации, и нам нужно пересматривать многое из того, что делалось долгие годы, - указал Евгений Абакумов из "Росатома". - В частности, придется переосмыслять маршруты сетей связи и расположение дата-центров: скажем, ЦОД на территории Белгородской области теперь смотрится не очень эффективно".

Не меньшим вызовом для отечественного ИТ-сектора является риск сокращения финансирования. "Денег в стране нет. Все компании затягивают пояса: растут акцизы, появляются новые взносы в бюджет на добровольной и полудобровольной основе, и через пару лет денег на развитие ИТ не останется, - предрекает заместитель генерального директора, руководитель блока корпоративных и имущественных отношений ПАО "Интер РАО" Тамара Меребашвили. - Айтишникам придется объединяться в консорциумы, начнется укрупнение и поставщиков решений, и заказчиков. И количество ИТ-продуктов будет уменьшаться".

Отсутствие отечественных аппаратных решений (либо электронно-компонентной базы в них) также вызывает беспокойство участников российского ИТ-рынка, причем речь не только о компьютерной технике. "Можно сколько угодно говорить о серверах и СХД, но есть то, что каждый из нас постоянно держит в руках, - это смартфон или планшет. А в этом сегменте ничего отечественного нет: процессоры - из США или Тайваня, "железо" поставляют Тайвань, Корея и Китай, мобильные ОС и сервисы - США и Китай, встроенные магазины приложений - США, Китай и Корея, - указал Дмитрий Алтухов из ФРИИ. - Пока у нас в руках будут телефоны и планшеты, полностью контролируемые Соединенными Штатами, о технологическом суверенитете говорить не приходится". При этом он отметил, что Россия располагает мобильной операционной системой и за пять-семь лет активных действий обеспечить суверенитет в этом секторе в России можно.

Вместе с тем Дмитрий Алтухов отметил малость российского рынка. "Поэтому нам нужно добавлять рынки дружественных стран, чтобы сообща достичь населения в 1 млрд человек - это позволит России добиться паритета с Китаем, в котором нас не ждут", - предложил он.

Алексей Мельников поведал, что Fplus уже начала привлекать руководителей команд и разработчиков из Китая, Сингапура и арабских стран. "Зря, что ли, китайцы готовили сотни тысяч специалистов?" - грустно пошутил он.

На кадровый дефицит жалуются все ИТ-директора. Тамара Меребашвили прогнозирует скорую нехватку специалистов не только в ИТ, но и в инженерных специальностях. А Кирилл Меньшов к 2030 г. пророчит тотальный дефицит любых сотрудников. "Даже курьер через шесть-семь лет будет стоить столько же, сколько сейчас разработчик 1С", - сказал он. Выход из ситуации кадрового дефицита - и для ИТ-разработчиков, и для заказчиков - все сообщество видит в масштабной автоматизации и глубинной цифровой трансформации.

Российские предприниматели вышли на рынок Индии с цифровой платформой для оказания медицинских услуг на дому

Предприниматели Константин Рябцев и Михаил Воробьев запускают цифровую платформу Lifetime Health в Индии. Для старта основатели привлекли $600 тыс. инвестиций. В планах компании — расширение географии проекта на крупные индийские города, пока Lifetime Health начал работу только в Бангалоре. Ожидаемая выручка компании — $1 млн в месяц через 5 кварталов.

Приложение Lifetime Health уже доступно для скачивания в Google Play, официальный релиз проекта запланирован на 26 сентября.

Платформа Lifetime Health для пациентов позволяет заказать не только забор биоматериалов на дому для исследований, но и услуги экспресс-диагностики с использованием современных медицинских приборов, физиотерапевтические процедуры, а также сестринский и послеоперационный уход. Партнерами проекта в Бангалоре стали лаборатории Metropolis Health и Orange Health, а также HealthCubed — компания предоставляет медицинское оборудование для экспресс-тестирования. Для медицинского персонала в Lifetime Health создано отдельное приложение, которое работает по модели Uber. Процесс взаимодействия медработника и пациента автоматизирован и прозрачен, приём и обработка заказов снабжены подробной информацией, а скорость и качество медицинских услуг легко отследить.

Индийский рынок для запуска был выбран, поскольку сегодня это один из самых перспективных и быстрорастущих в мире с максимальной долей коммерческой медицины и низкой стадией насыщения рынка. По прогнозам, к 2030 году уже 40% населения Индии будет жить в городах — население крупных городов увеличивается на 3-4% в год. При этом врачей серьёзно не хватает, обеспеченность медицинскими услугами здесь невысока, а спрос на них постоянно растёт:

"Сейчас на 10 тысяч человек в Индии приходится около семи врачей и столько же больничных коек, лишь 20% докторов работает в сельской местности, так что для лечения люди со средним и высоким доходом едут в крупные города, даже если не живут в них. Кроме того, в Индии быстро увеличивается доля среднего класса, растет сегмент людей с высокими доходами. По прогнозам, к 2030 году премиальные медицинские услуги будут занимать примерно 10% рынка, к этому же году в Индии будет около 370 миллионов потребителей поколения Z — людей в возрасте от 10 до 25 лет, которые выросли в Индии с повсеместным интернетом, смартфонами, цифровыми медиа и сервисами. Когда они начнут активно зарабатывать и тратить, они уже будут использовать модели потребления, основанные преимущественно на digital-технологиях. Всё это делает индийский рынок крайне привлекательным для таких проектов, как Lifetime Health. На рынке Индии уже есть несколько компаний, которые оказывают подобные услуги, но но ни один из них не занимает значительной доли, несмотря на стремительный рост и оценку перспектив. По-прежнему сохраняется низкий уровень проникновения и отсутствие качественных диагностических услуг", – рассказал Константин Рябцев, CEO и сооснователь Lifetime Health.

"Мы видим миссию Lifetime Health в том, чтобы сделать заботу о здоровье более удобной и доступной для жителей Индии. Именно этой миссией мы руководствуемся при разработке стратегии развития и в принятии решений, что позволило нам достаточно быстро собрать команду единомышленников, которые загорелись идеей вместе с нами создать медицинскую платформу с высоким качеством сервиса и точностью исследований", – сообщил сооснователь Lifetime Health Михаил Воробьев.

Для запуска в Бангалоре основатели компании Lifetime Health привлекли $600 тыс. инвестиций. Среди основных инвесторов: SharesPro Ventures (Иван Щербина, Денис Астафьев), Orion Health (Андрей Перфильев, Илья Куприянов), и Алексей Королюк (ex-REG.ru). В течение ближайших 6 месяцев Lifetime Health планирует запустить собственную лабораторию, выйти на полное покрытие города и подготовиться к масштабированию в три новых региона. Средства будут использованы для открытия лаборатории в Бангалоре и подготовки к дальнейшему масштабированию в городах-миллионниках. В планах компании — вырасти до $1 млн выручки в месяц за 5 кварталов и к концу 2024 года обслуживать 50 тыс. пациентов в месяц.

CEO и сооснователь Lifetime Health Константин Рябцев до старта в Индии запускал платформу для заказа лабораторных анализов на дому Lifetime+ с ежемесячным оборотом в $500 тыс., и руководил запуском новых продуктов в VK.com.

Сооснователь Lifetime Health Михаил Воробьев запустил одного из крупнейших телекоммуникационных провайдеров в Восточной Европе (ER-Telecom Holding, выручка $1 млрд), активный ментор и инвестор healthtech и foodtech стартапов.

COO (операционный директор) и локальный партнер Набил Ахмед, бывший руководитель healthtech-стартапов Motorica India и Cyborg Future, обеспечивает в проекте глубокие знания индийского рынка, связей с медицинским сообществом и коммуникациями с партнерами.

Директор по лабораторному бизнесу и локальный партнер Чандресекар Мани, бывший операционный директор Thyrocare (приобретена Pharmeasy в 2021 по оценке ~$1 млрд), отвечает за масштабирование диагностического и b2b-направления.

"Металлоинвест" перевел на КЭДО более 30 тысяч сотрудников

Компания "Металлоинвест" успешно завершила процесс полного перехода на кадровый электронный документооборот (КЭДО). Весной прошлого года систему начали использовать в управляющей компании и корпоративном центре обслуживания "Металлоинвест корпоративный сервис". С сентября на новый формат оформления документов также перешли более 30 тысяч сотрудников трёх производственных площадок "Металлоинвеста": Лебединского ГОКа, Михайловского ГОК им. А.В. Варичева, ОЭМК им. А.А. Угарова.

Ежемесячно через КЭДО будет проходить более 100 тысяч документов. Планируется, что уже в этом году система позволит сэкономить более 1,3 млн рублей.

Внедрение и техническую поддержку КЭДО осуществляет ИТ-компания JSA Group.

"Цифровая трансформация была и остается одним из ключевых приоритетов компании. Поэтому в 2022 году мы приняли знаковое для нас решение – переход "Металлоинвеста" и комбинатов на кадровый электронный документооборот. Это один из самых масштабных и системных переходов на КЭДО в горно-металлургической отрасли России и важнейшее событие в жизни компании. Современные технологии помогают нам прогнозировать, отстраивать производственные и технологические процессы, эффективно взаимодействовать друг с другом, вести бизнес и оставаться в лидерах рынка", – отметил заместитель генерального директора по организационному развитию и управлению персоналом "Металлоинвеста" Андрей Белышев.

Директор департамента организационного развития "Металлоинвеста" Михаил Шуминский отметил, что цель перехода на КЭДО – обеспечить максимально прозрачное, безопасное и удобное взаимодействие сотрудников с кадровыми службами. Большинство сотрудников компании работают на промышленных площадках вне офиса. Возможность подписания документов в электронном виде удаленно ускоряет обмен информацией, высвобождает больше времени на решение производственных задач. В свою очередь работодатель сокращает затраты на ведение бумажной работы, офисные пространства и архивы, расходники на печать и копирование.

Уровень защиты личных данных в системе КЭДО соответствует всем современным требованиям и стандартам. Для каждого сотрудника создан личный кабинет, в котором хранятся все связанные с работой документы. Доступ к нему осуществляется с компьютера или мобильного устройства по одноразовому паролю или коду из SMS. Подписать документ можно оперативно с помощью усиленной неквалифицированной электронной подписи. Она выдаётся работодателем, используется только в этом сервисе и только для регулирования трудовых взаимоотношений.

"Интехком" и "Скилар" протестировали комплекты дополненной реальности

Компания "Интехком", реализующая проекты в сфере промышленной автоматизации и "Индустрии 4.0", и компания "Скилар", специализирующаяся на предоставлении AR-инструментов для обеспечения удаленного взаимодействия между экспертом и "полевым" сотрудником, провели совместные испытания в реальных условиях. Целью испытаний была проверка AR-оборудования и специализированного программного обеспечения для использования в дистанционной работе филиалов. Тесты проводились в Москве, Липецке и Норильске.

Основная задача испытаний заключалась в улучшении взаимодействия инженеров сервисного отдела и оптимизация рабочих процессов без выезда высококвалифицированных специалистов. Были отработаны следующие сценарии использования AR-комплектов: проведение технического обслуживания, плановых осмотров, пуско-наладки оборудования, параметрирование оборудования, в том числе специфического. Для отработки каждого сценария использовался комплект AR-оборудования, который включал: специализированное ПО, очки дополненной реальности Rokid Air Pro и Vuzix M400, сумку, оснащенную вентилятором и аккумулятором, обеспечивающими до 5 часов автономной работы комплекта.

Через камеру на очках удаленный эксперт видел и слышал то же, что и сотрудник, выполняющий техническое обслуживание на производстве. Важно отметить, что благодаря AR-очкам руки специалиста были свободны, и это позволило выполнять различные задачи, не отвлекаясь на смартфон в руках. Также с помощью транслируемой картинки через очки, специалист удаленно контролировал сотрудника на объекте и фокусировал внимание на конкретных деталях с помощью скриншотов. При этом все показания фиксировались и передавались для хранения на серверы "Интехкома".

По результатам испытаний были сделаны выводы о том, что применение решения "Скилар" позволяет "Интехком" сокращать издержки на командировки инженеров между объектами, обучать новые кадры под контролем опытных специалистов, а также решает проблему неравномерного распределения компетенций.

После успешного окончания тестирования на локациях в планах "Интехком" внедрение AR-комплектов во всех филиалах компании. Первым филиалом, использующим AR-инструменты на постоянной основе, стал Липецкий.

"Дополненная реальность принципиально меняет подход к процессам ремонта и обслуживания специфического оборудования, повышает их эффективность. Использование технологии удаленного взаимодействия позволит оперативно решать проблемы на предприятии без необходимости вызова специалистов на объект", - отметил Савва Воробьев, генеральный директор "Скилар".

"Оборудование дополненной реальности "Скилар" отлично зарекомендовало себя в работе на предприятии. Эксперты, находящиеся удаленно в Москве, в режиме реального времени, могли оперативно подключаться и консультировать по вопросам наладки АСУ ТП и технического обслуживания. Использование AR-комплектов показало положительный результат при устранении нештатных ситуаций на агрегатах, где требовалось присутствие экспертов. Это помогло сократить расходы на командировки и время между возникновением проблемы и ее решением. Сегодня AR открывает множество возможностей для эффективного решения сложных задач", - сообщил Сергей Астахов, директор филиала "Интехком" в Липецке.

Досье "Цифровой экономики"

"Интехком" работает на рынке промышленной автоматизации более 20 лет, создает собственные решения для "Индустрии 4.0". Среди ключевых заказчиков — ПАО "НЛМК", ПАО "ГМК "Норильский никель", ФГУП "Росморпорт" и др.

"Скилар" – компания, специализирующаяся на предоставлении AR-инструментов для обеспечения удаленного взаимодействия между экспертом и "полевым" сотрудником для выполнения производственных задач и различных сценариев работы.

Ученые доказали эффективность костных имплантатов из российских полимеров

Возможность практического использования костных имплантатов из отечественного биоразлагаемого полимера экспериментально продемонстрировали ученые СФУ. По их словам, использование разработки позволит в будущем помочь в лечении и повысит качество жизни людей с травмами, остеопорозом, врожденными ортопедическими дефектами. Результаты опубликованы в журнале International Journal of Molecular Sciences.

Сегодня 3D-печать является одной их самых перспективных технологий в реконструктивной медицине. Она позволяет получать индивидуальные медицинские изделия, в том числе для тканевого инжиниринга. Успех развития медицинской 3D-печати во многом определяется разработками новых материалов с необходимыми свойствами, обеспечивающими создание биоимплантатов с набором необходимых характеристик.

Ученые Сибирского федерального университета (СФУ) работают над созданием биоразрушаемых полимерных материалов для трехмерной печати тканевых матриц. Такие изделия нужны для конструкционного ремоделирования костной ткани, когда собственного ресурса организма недостаточно и нужно заполнять объем дефекта с использованием имплантатов.

В ходе исследования специалистам удалось in vivo (в эксперименте на животных) подтвердить эффективность использования 3D-изделий из синтезируемого ими биоразрушаемого полимерного материала для заполнения костных полостей.

"Значимым результатом является подтверждение нашей гипотезы о возможности использования технологии 3D-печати FDM прочных высокопористых конструкций сложной формы и различных размеров из отечественных полигидроксиалканоатов микробиологического происхождения для восстановления костей", – рассказала заведующая кафедрой медицинской биологии Института фундаментальной биологии и биотехнологии СФУ, профессор, д.б.н. Екатерина Шишацкая.

Она добавила, что эти материалы синтезируют в Красноярске по авторской запатентованной технологии. По словам разработчиков, они впервые в России воплотили технологию получения картриджа для 3D-принтера из биоразрушаемого термопласта и также реализовали все этапы исследования, включая имплантационный эксперимент. Работа заняла несколько лет, эксперимент на животных длился около полугода. Рентгенологический и гистологический анализ подтвердил формирование здоровой костной ткани и полное восстановление дефекта через 150 дней наблюдения, сообщили ученые.

По словам специалистов, результаты позволяют сделать вывод о перспективности использования рассасывающихся 3D-имплантатов для костной пластики у людей. Исследование показало постепенную биодеградацию имплантатов, их высокую биосовместимость и активное образование костной ткани в месте дефекта.

"Это феноменально просто и доступно в любом городе нашей страны – сделать томограмму, рассчитать объем и размеры дефекта кости инапечатать имплантат из нашего полимера. Технике FDM-печати сейчас обучают большое количество молодежи в университетах и даже школах. Разумеется, там, где начинается работа с пациентом, все сложнее – квалификация врача-ортопеда должна быть очень высокой: такое лечение требует проведения сложной открытой операции с рассечением и соединением большого объема тканей, потребуется послеоперационная реабилитация", – рассказал ассистент кафедры медицинской биологии СФУ Константин Кистерский.

Преимуществом разработки является то, что отпадает необходимость в использовании донорской кости или кости самого пациента – этот полимерный материал прекрасно выполняет ее функции. "Кроме того, разработка даст возможность расширить показания для ортопедических коррекций, так как снимается вопрос объемного ограничения для имплантатов – полимера у нас много, и мы можем напечатать изделия достаточно больших размеров", – добавила Шишацкая.

Для анализа и контроля характеристик изделий использовались хроматография, термогравиметрический анализ и дифференциальная сканирующая калориметрия, рентгеновская спектроскопия, исследования механических характеристик – модуля упругости и разрывной прочности, а также флуоресцентная и сканирующая электронная микроскопия. Также изделия тестировались в экспериментах с клеточной культурой.

На данном этапе перед учеными стоит задача повторить эксперимент с усложнением типа костного дефекта, далее возможен переход к клиническим испытаниям.

Работа выполнена на средства государственного задания Министерства науки и высшего образования Российской Федерации (проект №0287-2021-0025).

Исследование осуществляется в рамках стратегии развития университета по программе "Приоритет-2030"

Александр Моор: в экономике и социальной сфере мы работаем для людей

В Тюмени недавно завершился Промышленно-энергетический форум TNF 2023, который посетило почти 12 тысяч человек из десяти стран. И федеральная, и международная значимость Тюменской области растет, а темпы развития региона гораздо выше средних по стране. О том, чем живет регион сегодня и о векторах его дальнейшего развития РИА Новости рассказал губернатор Тюменской области Александр Моор.

- Александр Викторович, в 2024 году у Тюменской области – юбилей, 80 лет. С какими достижениями регион подходит к этому рубежу? И какие задачи еще предстоит решить?

- Наш регион к юбилею подходит с хорошими показателями. Все, что мы делаем в экономике, социальной сфере, мы делаем для людей.

Население Тюменской области уже много лет прирастает. Это и естественный прирост, и миграционный. Люди с удовольствием приезжают жить и работать в регион. Подтверждением этому является наше третье место в рейтинге качества жизни, который второй год составляет Агентство стратегических инициатив. Впереди нас только Москва и Санкт-Петербург. В принципе, на этот индекс влияет множество факторов, в том числе и оценки самих жителей. Безусловно, это – комплексный показатель, в который входит и комфортная городская среда, и хорошие, качественные дороги, и современная инфраструктура.

Приведу несколько цифр. Для наших детей мы за последние пять лет построили 24 школы и 30 детских садов. При этом в планах на следующую пятилетку – 58 новых школ и 26 детских садов. Мы системно занимаемся улучшением инфраструктуры здравоохранения. В первую очередь, конечно, первичного звена здравоохранения в наших муниципалитетах, в сельской местности. Также мы в прошлом году поставили рекорд по вводу в эксплуатацию жилья, общая площадь новостроек составила 2 миллиона 245 тысяч квадратных метров. Если пересчитать на душу населения, то мы третьи в стране после Ленинградской и Московской областей.

В прошлом году мы заняли третье место в Национальном рейтинге инвестклимата. За последние пять лет в экономику региона привлечено 1,5 триллиона рублей. И прошлый, 2022 год был для нас в абсолютном выражении рекордным – инвестиции составили почти 360 миллиардов рублей. Все это, конечно, результат многолетней системной работы по привлечению инвесторов, по созданию условий для развития предприятий, которые уже имеют успешный опыт работы в нашем регионе. У нас исторически минимальный уровень безработицы. Заработные платы растут. В целом, мы имеем позитивную динамику развития и экономических показателей. Ну, и, конечно, позитивную динамику развития нашей социальной сферы.

- Доходы бюджета области в первом полугодии составили 161 миллиард рублей. Из чего сложился профицит?

- В этом году у нас, действительно, исполнение бюджета по доходам идет выше запланированных темпов. Во многом это связано с тем, что в марте были большие платежи по налогам на прибыль, связанные с определенным изменением учета курсовых разниц в балансе. Но и в целом, конечно, все другие платежи по доходам в бюджет показывают позитивную динамику. Нужно сказать, что особенности исполнения любого бюджета в регионе связаны с тем, что расходная часть в большей степени выполняется во втором полугодии. Поэтому в моменте времени по итогам первого полугодия есть профицит. То есть, когда доходы больше, чем текущие расходы. А у нас изначально бюджет 2023 года был спланирован с дефицитом, с источником его покрытия путем заимствования на рынке. Но пока текущая финансовая ситуация позволяет нам исполнять все наши обязательства без заимствований. И если текущая динамика поступлений сохранится до конца года, это позволяет сделать предположение, что мы и год сможем закрыть без дополнительного кредитования.

- Насколько велик интерес инвесторов к региону?

- У нас еще в 2020 году была разработана стратегия инвестиционного развития. Это девять основных направлений работы с инвесторами и мы их придерживаемся, не меняем. Безусловно, фундаментальным для нас является все, что связано с нефтегазодобычей и транспортировкой, нефтегазохимией, переработкой. Это самая инвестиционноемкая отрасль, в которой уже накопились крупные вложения. И все наши главные партнеры присутствуют на территории Тюменской области. Как пример могу привести самого крупного инвестора и надежного партнера – компанию СИБУР, с которой мы вместе, буквально в августе дали старт новому большому проекту, собравшему 200 миллиардов рублей инвестиций, по производству полипропилена. Это уже третий крупный проект по производству полимеров именно на Тобольской площадке.

Приоритетом в инвестстратегии также является развитие АПК. Почти каждый третий инвестиционный проект у нас - в сфере агропромышленного комплекса. Это хорошие, крупные проекты, в первую очередь связанные с переработкой сельхозпродукции. И у нас в портфеле переговоров есть новые проекты. Безусловно, строительство, о котором я уже говорил, сегодня является мощным драйвером, которое создает дополнительные рабочие места. Отдельный сектор – это развитие среднего и малого бизнеса. Это создание новых рабочих мест, занятость. И мы видим, что у нас растет и количество предприятий, и количество занятых в этом секторе. Для нас этот сектор принципиально важен, так как он способствует развитию бизнеса в сельской местности, в небольших муниципалитетах. Ну, и, конечно, мы видим большие перспективы в развитии туризма.

Для нас важны все направления. По каждому есть своя тактика движения. Понимаем, как работать и с крупным, и с малым бизнесом. Вся инфраструктура, которая у нас создана, как раз рассчитана на это.

- На Губернаторских чтениях вы сказали о том, что можно замахнуться на создание крупной нефтесервисной компании, которая могла бы конкурировать с крупнейшими мировыми аналогами. Что нужно для воплощения в жизнь этой цели и как скоро она может быть достигнута?

- Я при этом мнении и остаюсь. Другое дело, что решить такую задачу на региональном уровне невозможно. Это – федерального, государственного масштаба задача. Считаю, что у нас в стране есть компетенции, и они нарастают. Тем более, что сейчас мы все активно занимаемся технологической независимостью. И я вижу наши возможности и в производстве продукции, и в оказании сервисных услуг. И, помимо того, что мы должны будем заместить услуги этой нефтесервисной "четверки" (французская Schlumberger, американские Halliburton и Baker Hughes, швейцарская Weatherford), заниматься экспортом этих услуг.

Безусловно для этого нужно, чтобы компания была крупная, с хорошими финансовыми возможностями, способная вести НИОКР и адаптировать свой продукт для локальных рынков. Мне кажется, это была бы хорошая государственная задача – вырастить такого, скажем так, национального чемпиона. А, может быть, и не одного - для того, чтобы выходить на рынки дружественных стран. Здесь, конечно, было бы здорово оказать определенную поддержку в виде нормативного регулирования, налоговых стимулов, финансовых инструментов поддержки. Я думаю, это была бы красивая задача.

- В Тобольске дан старт строительству полипропиленового завода, который станет частью уже действующего производственного комплекса "ЗапСибНефтехим" компании СИБУР. Какова стратегия в отношении крупного производства в регионе?

- Такие крупные производства – безусловно, штучный товар, и много их не бывает. Для СИБУРа развитие Тобольской промышленной площадки очень выгодно и эффективно, потому что уже создана инфраструктура, и с каждым следующим проектом себестоимость продукта становится ниже. Потенциал этой площадки далеко не исчерпан.

Продолжаем работать с нашими крупными партнерами, которые уже сегодня ведут нефтегазодобычу – компаниями "Роснефть" и "Уватнефтегаз". Совсем недавно мы общались в рамках форума. Есть хорошие перспективы на ближайшую пятилетку – в том числе, по разработке новых месторождений, несмотря на то, что нефть – трудноизвлекаемая. Продолжает у нас работу и "Сургутнефтегаз", и "Газпромнефть", поэтому в инвестиционноемких сферах мы будем работать над тем, чтобы появились большие, крупные, с точки зрения инвестиций, проекты.

- В этом году вводились меры господдержки бизнеса, в частности, помощь в приобретении оборудования в лизинг. Развитие каких производств вы поддерживаете? И какие еще меры поддержки существуют и работают?

- Лизинг как мера поддержки существует уже давно. И, наверное, сегодня это – самая эффективная и востребованная мера. С 2014 года мы выплатили 4,2 миллиарда рублей в виде поддержки по договорам лизинга. Мы компенсируем половину первоначального взноса, и, как правило, этой поддержкой пользуются промышленные предприятия. В том числе и те, которые ориентированы на выпуск продукции для нефтегазовой отрасли.

Активно эту форму поддержки используют предприятия стройиндустрии, потому что сегодня - огромный спрос на строительные материалы. Также пользуются нашей поддержкой металлопереработка, фармацевтика, производители мебели, малые и средние предприятия. Для нас эта мера – одна из самых важных, поскольку мы вкладываем средства в обновление оборудования, даем возможность действующим и новым предприятиям увеличивать объемы производства.

Но это – не единственная мера, которую мы реализуем. У нас на сегодня стабильное налоговое законодательство, связанное с одними из самых низких ставок в стране по упрощенной системе налогообложения. Для инвесторов, которые реализуют крупные проекты в рамках соглашений, мы даем практически нулевые ставки по нашим региональным и местным налогам.

Наше Агентство инфраструктурного развития предоставляет земельные участки и помещения в аренду для предприятий, которые бы хотели построиться на земле. Работает фонд "Инвестагентство", через которое мы даем гарантии, выдаем льготные кредиты и осуществляем административное сопровождение всех инвестиционных проектов.

У нас уже сложилась практика в последние пять лет – каждое утро понедельника начинается с инвестпланерки. Такой режим и такая система мер поддержки позволяют нам достигнуть тех результатов, о которых я говорил. 2022 год – не только рекордный по объему инвестиций, но и по сравнению с 2021 годом – досанкционным – показал рост почти в полтора раза.

- Расскажите о социальной поддержке семей мобилизованных и добровольцев, а также ветеранов СВО?

- Это для нас важнейший вопрос. Он всегда находится на контроле. Когда была объявлена частичная мобилизация, мы, понимая обстоятельства, в которых оказываются семьи, во всех наших муниципалитетах открыли семейно-социальные гостиные. Сейчас их работает 82. Основная их функция – стать местом, куда бы мамы, жены, дети могли приходить и получать весь комплекс услуг.

В прошлом году была очень востребована психологическая поддержка. Мы понимали, в каких эмоциональных условиях оказались семьи. Оказывали и юридическую поддержку. Были востребованы консультации банка России в связи с каникулами по банковским кредитам.

На сегодня действует уже 30 мер поддержки только для семей участников СВО. Большая часть направлена на поддержку детей – это и питание в школах детей всех возрастов и даже студентов, и посещение секций, кружков дополнительного образования, и классы продленного дня. Все перечисленное бесплатно. Отдельные меры поддержки направлены на жен мобилизованных, которые могут получить дополнительное профессиональное образование или переобучение.

Есть и другие меры. У нас в регионе, как и во всей стране, по поручению президента идет социальная догазификация, когда в населенных пунктах, где уже есть газ, бесплатно, без привлечения денег граждан, газовая труба доводится до дома. У нас до этого действовали 43 льготных категории, которым мы доплачивали деньги (130 тысяч рублей) на подведение внутригазового оборудования. Мы добавили новую категорию – семьи военнослужащих вне зависимости от их материального статуса, чтобы семья, мама, родители имели возможность полностью бесплатно завести в дом газ.

У нас, как и во всех регионах, работает филиал государственного фонда "Защитники Отечества", в который обращаются и семьи, и уже вернувшиеся воины. Сегодня, конечно, стоит задача комплексной медицинской и социальной реабилитации наших ребят (особенно тех, кто вернулся с ранениями). При необходимости – профессиональная переподготовка, если у них есть такое желание, для того, чтобы мы наших ребят, воинов, максимально адаптировали, вернули к мирной, гражданской жизни. Там же, через этот фонд мы осуществляем консультации семей военнослужащих по всем видам поддержки. Сегодня большая часть обращений связана с получением статуса ветерана боевых действий. Поэтому здесь очень эффективно работаем со всеми федеральными органами, с органами военного управления. У меня ежедневно отчет о количестве поступивших обращений – сколько выполнено, сколько находится в работе.

- Недавно регион заключил концессионное соглашение на строительство кампуса в областном центре. Каким образом реализация проекта повлияет на научно-технический потенциал Тюменской области? Какие направления исследований будут в приоритете?

- Для нас строительство кампуса – ключевой проект в развитии системы профессионального образования. Сегодня все регионы конкурируют за человеческий капитал. И эта конкуренция разворачивается как раз на поле высшего образования. Сегодня наши вузы по отдельности тоже проходят путь трансформации, повышают качество образования. У нас растет средний балл поступления, расширяется спектр подготовки с учетом современных требований рынка труда.

Почему кампус называется межвузовским? Это не просто будет группа общежитий для разных университетов. Наша задача – сделать так, чтобы в этом месте мы смогли сконцентрировать весь интеллектуальный потенциал наших вузов для работы над ключевыми направлениями научно-технологического развития региона и страны. Для нас ключевыми направлениями будут новые материалы, технологический инжиниринг, а также все, что связано с нефтегазодобычей, транспортировкой, переработкой. Ну, и, конечно, третье направление – генетика и микробиология. Поэтому мы на этих направлениях будем концентрироваться, привлекать студентов со всей страны и из-за рубежа. Сюда же будем привлекать сильные педагогические и научные кадры. И, конечно, задача, чтобы не просто студенты здесь учились и получали хорошее образование. Задача, чтобы они интегрировались в нашу экономику. Чтобы на выходе из вуза уже были стартапы, готовые проекты, которые реализовались бы в новых предприятиях, и были бы востребованы заказчиками из числа уже действующих предприятий.

- В этом году Тюменская область вошла в топ-10 по росту турпотока. При этом люди едут и в сельскую местность. Что их привлекает? Какие выводы сделаны по окончанию летнего туристического сезона?

- Сегодня во многих регионах России вырос турпоток, интерес к внутреннему туризму очень большой, и мы в эту конкурентную борьбу тоже включились. Есть два важных направления, которые мы пропагандируем, рекламируем и которые являются привлекательными для туристов из других регионов.

Первое – это история освоения Сибири, потому что Тобольск – первая столица большой Сибирской губернии и духовная столица Сибири на многие годы. Второе важное направление – это термальные курорты. И мы видим, что поток растет. По итогам восьми месяцев, по нашим данным, область посетили уже больше двух миллионов туристов, а к концу года совершенно точно будет больше трех.

Также сегодня есть потребность не только у туристов из других регионов, но и у наших горожан в путешествиях в сельскую местность. Поэтому мы в прошлом году ввели дополнительную форму поддержки развития туризма – гранты на реализацию небольших проектов наших муниципалитетов. Было 60 заявок, 12 проектов в девяти муниципалитетах выиграли. Это проекты небольших глэмпингов, термальных комплексов вдоль дорог. На сегодня фермеры, которые активно занимаются производством сыра, делают туристические походы и показывают, как производится сыр. Сегодня у горожан, особенно у детей и молодых людей есть интерес к тому, как работает село, и мы не просто это понимаем, но еще и создаем конкретные, готовые туристические продукты, чтобы можно было приехать, посмотреть, послушать красивый рассказ, комфортно разместиться на ночлег. Поэтому это – комплексный продукт, мы им занимаемся, и результаты, в принципе, получаем хорошие.

Я думаю, что в ближайшие годы совершенно точно туризм будет хорошим драйвером развития экономики и, в первую очередь, развития сектора малого и среднего бизнеса.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 25 сентября 2023 > № 4504814 Александр Моор

Выступление Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова на церемонии открытия выставки, посвященной 80-летию установления дипломатических отношений с Египтом, Москва, 25 сентября 2023 года

Ваше Превосходительство,

Дорогие друзья,

Сегодня отмечаем 80-летие установления дипломатических отношений между Российской Федерацией и Арабской Республикой Египет. Этому событию посвящена открываемая выставка архивных материалов.

Хочу поблагодарить наш Историко-документальный департамент МИД и лично его директора Н.М.Баринову за кропотливую работу по собиранию и представлению емкой картины наших отношений за XX и XXI века.

Отношения между Москвой и Каиром были установлены 26 августа 1943 г. – в тяжелейший период для наших стран и всей мировой истории. Тогда мы вместе с антигитлеровской коалицией выступали против попыток установить гегемонию на земном шаре, к чему стремилась нацистская Германия и милитаристская Япония.

Сегодня у нас тоже непростой период. Видим очередные попытки узкой группы стран узаконить доминирование на мировой арене. Но как и в те годы уважающие себя государства, ценящие свою историю и традиции, отстаивают свое право самостоятельно определять пути своего развития, без каких-либо подсказок или запретов извне выбирать себе друзей. Именно на таких основах уважения национальных интересов друг друга развиваем наши стратегические партнерские отношения с Египтом. Именно так записано и в основополагающем Договоре о всестороннем партнерстве и стратегическом сотрудничестве, подписанном в октябре 2018 г.

Наши президенты установили тесные, доверительные отношения, регулярно общаются. В конце июля с.г. состоялись их очередные, развернутые переговоры «на полях» второго саммита Россия-Африка. Напомню, что у истоков создания форума Россия-Африка и первого саммита в таком формате стоял Президент Египта г-н А.Сиси.

Быстрыми темпами наращиваем торгово-экономические связи. В 2022 г. объем товарооборота увеличился до 6 млрд долл., что почти на 30 % больше, чем в 2021 г. 20 марта с.г. в Каире состоялось 14-е заседание Межправительственной Российско-Египетской комиссии по торговому, экономическому и научно-техническому сотрудничеству, на котором были приняты новые решения по дальнейшему продвижению наших совместных проектов.

Во второй половине XX в. в Египте советскими и египетскими инженерами и рабочими совместно осуществлялся гигантский проект по сооружению Высотной Асуанской плотины. Сейчас флагманом нашего сотрудничества является создание первой в Египте АЭС «Эль-Дабаа». Одновременно в зоне Суэцкого канала создается российская промышленная зона.

Можно долго говорить о наших гуманитарных связях. Тысячи египтян получили образование в нашей стране и продолжают обучение. 12 сентября с.г. на новой сцене Большого театра состоялась торжественная церемония закрытия Года гуманитарного сотрудничества России и Арабской Республики Египет, прошедшего на высоком уровне.

Поздравляю нас всех со знаменательной датой. Предвкушаю осмотр интересной экспозиции.

Россия. Египет > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 25 сентября 2023 > № 4500526 Сергей Лавров

В Смоленской области приобретено оборудование для тренировки и реабилитации после перенесенных заболеваний

В рамках реализации в 2023 году на территории Смоленской области федеральной программы «Оптимальная для восстановления здоровья медицинская реабилитация» в Смоленской областной детской клинической больнице приобретено оборудование для тренировки и реабилитации после перенесенных заболеваний. В настоящее время в учреждении в отделениях медицинской реабилитации детей с заболеваниями нервной системы и с заболеваниями опорно-двигательного аппарата функционируют такие тренажеры как: тренажер виброплатформа, механический тренажер для верхних конечностей, система коротковолновой диаметрической терапии. Тренажеры предназначены для улучшения тонуса мышц, развития проприорецепции, осанки и сенсомоторной координации движений, а также нормализации индекса массы тела и кровообращения.

В Московской области завершается строительство нового водозаборного узла для питьевого водоснабжения

В городском округе Серебрянные пруды Московской области завершается строительство водозаборного узла для питьевого водоснабжения села Мочилы. Реализация объекта ведётся в рамках мероприятий федерального проекта «Чистая вода» национального проекта «Жилье и городская среда».

«За 4,5 года действия федерального проекта в Подмосковье уже построено и реконструировано 44 объекта питьевого водоснабжения. На данный момент доля населения Московской области, обеспеченного качественной питьевой водой из систем централизованного водоснабжения, составляет 93,8%, городского населения – 96,7%. В настоящее время в процессе реализации находится еще 18 объектов питьевого водоснабжения в населенных пунктах Подмосковья», – рассказал заместитель Министра строительства и ЖКХ России Алексей Ересько.

Строители пробурили две артезианские скважины – основную и резервную, возвели здание водозаборного узла с размещенными в нем насосными станциями первого подъема; фильтровальным залом, установками обезжелезивания и обеззараживания, а также установили водонапорную башню объемом 50 м3 и насосную станцию промывных стоков.

Производительность нового водозаборного узла составляет 377 м3 в сутки. Исходная вода из артезианских скважин поступает на станцию водоподготовки и проходит через механический фильтр, затем поступает на узел напорной аэрации, где происходит насыщение её кислородом, после чего поступает на фильтры обезжелезивания, предназначенные для удаления из воды окисленного кислородом железа. После очистки и обеззараживания вода поступает в водонапорную башню, откуда подаётся в разводящие сети водопровода потребителям.

«Строительно-монтажные работы на объекте стартовали в прошлом году и на данный момент полностью завершены, также успешно проведены пусконаладочные работы, и вода подаётся в штатном режиме. Сейчас ведется оформление разрешительной документации на ввод водозаборного узла в эксплуатацию. 600 жителей села Мочилы обеспечены качественной питьевой водой, соответствующей нормативам», – подчеркнула руководитель Проектной дирекции Минстроя России Дина Сафиуллина.

Федеральный проект «Чистая вода» реализуется в рамках национального проекта «Жилье и городская среда» и направлен на обеспечение граждан Российской Федерации качественной питьевой водой. Цель проекта – к 2024 году увеличить долю жителей страны, обеспеченного качественной питьевой водой из систем централизованного водоснабжения, до 88,8%. В городах этот показатель должен достичь отметки 95%.

Сопровождает реализацию проекта ФАУ «Проектная дирекция Минстроя России».

Профессия – проводник. Они первыми встречают пассажиров

Проводник пассажирского вагона, начальник поезда, начальник резерва проводников – интересные и востребованные профессии на железной дороге. «Гудок» рассказывает о людях, которые выбрали эту работу по зову сердца и сделали карьеру

Более 30 тыс. проводников и более 1,5 тыс. начальников поезда работают в АО «Федеральная пассажирская компания»

Ключ к пассажиру

Проводник – человек, который первым встречает пассажира в поездке. От него во многом зависит впечатление от путешествия.

Проводник Приволжского филиала ФПК Юрий Лукач рассказывает: «Всё началось со студенческих отрядов в 2012 году, когда учился в Белгородском государственном технологическом университете. Тогда с ребятами решили попробовать поработать проводниками». Уже в декабре 2013-го молодой человек пришёл в Федеральную пассажирскую компанию на постоянную работу, совмещая работу с учёбой в университете.

В ФПК он окончил курсы повышения квалификации и получил 4-й разряд. Постоянным маршрутом Юрия стал Белгород – Москва. В летний сезон, когда увеличивается пассажиропоток, он ездит в южном направлении.

По словам Юрия, работа привлекла его тем, что не приходится сидеть на одном месте пять дней через два. «Мне нравится путешествовать, куда-то ехать, быть в движении. Работа проводником даёт возможность посмотреть страну и познакомиться с интересными людьми. Всегда готов оказать помощь, ответить на вопросы в пути или просто поддержать в жизненной ситуации. В нашей работе необходимо к каждому пассажиру найти ключ», – говорит он.

Юрий также отмечает, что встречаются разные люди: у них разная речь, общаются по-разному, культура разная. И это расширяет кругозор. Так, во время чемпионата мира по футболу, который проходил в России в 2018 году, на поездах дальнего следования ездили болельщики из разных стран, приходилось много разговаривать и узнавать, как они живут, что их интересует. Такой опыт общения только помогает в работе с пассажирами.

В 2019-м Юрий отучился на начальника поезда и в летнее время ездит как исполняющий его обязанности.

«За 10 лет приобрёл колоссальный профессиональный опыт. Интересно учиться, повышать квалификацию. Рад, что были экскурсии на завод, где производятся вагоны. И там тоже много чего нового открываешь, видишь детали и понимаешь, для чего они нужны», – рассказывает он.

А ещё проводники читают отзывы пассажиров, потому что важно получить отклик на свою работу. Люди пишут о разных моментах в поездке. Встречается много полезного, что может улучшить обслуживание путешественников, ведь проводник является главным звеном в цепочке взаимодействия с пассажиром.

Несмотря на плотный график работы, Юрий Лукач в свободное время увлекается спортом и фотографированием. Его железнодорожные пейзажи радуют коллег и близких.

Самый молодой начальник поезда

Стремительная карьера начальника поезда Данила Каламиса стала возможной благодаря упорству в учёбе, разнообразному опыту в пассажирском комплексе и желанию стать профессионалом.

В свои 26 лет Данил Каламис почти три года возглавляет поездную бригаду поезда № 115/116 Томск – Адлер. А стаж его работы на железной дороге составляет чуть более шести лет.

Молодой человек признаётся, что ему с детства нравилось путешествовать и было интересно узнать, в чём заключается работа железнодорожников на станциях и в пути. Он родом из Новосибирска, где жил рядом с вокзалом и искренне интересовался железной дорогой.

Однако по окончании школы Данил поступил в Томский государственный университет на исторический факультет. «Во время учёбы познакомился со студенческим отрядом проводников «Голубая стрела». Я не собирался идти работать на железную дорогу, но попробовать её в демоверсии на летний период было интересно: это приятная история. Обучение прошёл на одном дыхании – до сих пор помню необычайный восторг от того, что заглянул в закулисье железной дороги», – вспоминает он.

Данил решил остаться в поездной бригаде и совмещать работу с учёбой в вузе: «Было нелегко, ведь я гуманитарий с детства, а здесь нужно вникать в техническую информацию, разбираться в оборудовании поезда, вагонов. Что до общения с пассажирами, тут я не сомневался в себе».

Его упорству можно позавидовать. Данил считает: если идти в какую-то сферу, профессию, то обязательно надо становиться профессионалом. «Для меня важно постичь, понять, заложить фундамент», – подчёркивает он.

Профессиональная карьера Каламиса началась в 2016-м в вагонном участке Томск резерва проводников. Как он отмечает, процесс адаптации проходил тяжело. Однако это не изменило его цели – работать на железной дороге, где трудятся люди дела.

Данил успел поработать также инструктором поездных бригад, командиром студенческого отряда проводников, где получил организаторские и управленческие навыки. В 2019 году работал в Западно-Сибирском филиале ФПК в отделе обслуживания пассажиров. В мае 2020-го окончил обучение на начальника поезда. А первый рейс в новой должности состоялся в начале 2021-го.

В поездной бригаде Данил был самым молодым работником. Ему приходилось брать на себя ответственность, принимать решения, прислушиваться к подчинённым, чтобы заработать авторитет среди проводников с большим опытом работы. Позднее начальник поезда сформировал свою бригаду, с которой ездит в регулярные рейсы.

У работы на железной дороге разъездной характер, к этому надо быть готовым и принять, подготовить родных и близких. Большинство соискателей приходят за романтикой: путешествовать, побывать на море. Однако работа проводником и начальником поезда – это каждодневный труд по обслуживанию пассажиров, вагона, поезда.

Данил Каламис участвует в Общественном совете работников при генеральном директоре АО «ФПК». «Отрадно, что руководство компании уделяет внимание повседневным заботам проводников, начальников поездов. И предложения как наши, так и пассажиров рассматриваются и принимаются для внедрения в рабочий процесс», – говорит он.

Студотряд дал старт

Проводник пассажирского вагона Московского филиала АО «ФПК» Мадина Жумабекова отправилась в 2019 году в свой первый рейс как боец студенческого отряда. За несколько лет она поменяла множество маршрутов, поездов, переехала в другой город, сохранив при этом любовь к профессии.

В 2016 году Мадине предстояло решить, куда идти учиться. «Я долго размышляла, по совету друзей выбрала Омский техникум железнодорожного транспорта, хотя про железнодорожные профессии ничего тогда не знала, в семье у меня тоже никто на железной дороге не работал», – делится она. После поступления на специальность «техническая эксплуатация подвижного состава железных дорог» началось её знакомство с профессией.

На втором курсе девушка узнала о возможности пройти практику в отряде проводников «Российских студенческих отрядов» (РСО): «Ребята из РСО очень интересно рассказывали о профессии, и я вступила в отряд проводников «Локомотив». Её первый самостоятельный рейс состоялся летом 2019 года по маршруту Адлер – Санкт-Петербург. «Было очень сложно первое время. Многие вещи приходилось осваивать с колёс. Но рядом были старшие коллеги и такие же молодые ребята, как я, мы поддерживали друг друга», – рассказывает Мадина.

В 2020 году она прошла зимнюю практику. «Через год тоже от РСО я поехала в Санкт-Петербург, оттуда мы совершали рейсы в основном на юг, – вспоминает девушка. – Уже тогда мне стало понятно, что это моя профессия. Мне нравится романтика железных дорог, путешествия, знакомство с коллегами из разных городов, общение с людьми». В 2021 году после отбора Мадина попала в резерв проводников для работы на скоростных поездах «Ласточка». «Мне предстоял переезд из Омска в Москву. Сейчас я очень рада, что решилась на этот шаг, – говорит она. – Уже год я работаю с одной бригадой на маршруте Москва – Минск. Получаю удовольствие от своей работы. Наша бригада состоит из 12 человек, мы очень сдружились, поддерживаем общение и вне работы. Сейчас мне сложно предположить, как дальше сложится карьерный путь, но однозначно могу сказать, что нашла своё призвание и профессию менять не планирую».

Романтический порыв

В июне 2023 года Анджела Миронова была назначена заместителем начальника пассажирского вагонного депо Омск – начальником резерва проводников.

Трудовой путь в компании она начала в 1994 году проводником пассажирского вагона. «Пришла за романтикой на железную дорогу в декабре 1993 года. Меня отправили на курсы проводников, – рассказывает Анджела. – Первая поездка была по маршруту Омск – Боровой. Тогда ещё углем топили печку, было холодно». Проработав год и пройдя курсы повышения квалификации, Миронова получила IV разряд. Сбылась мечта – её перевели работать на фирменные поезда. Девушка восстановилась в институте, прошла обучение по специальности «начальник поезда» и в 1999 году возглавила поездную бригаду фирменного поезда Омск – Караганда.

В этой должности Анджела отработала более 20 лет. «Мне нравилось руководить поездной бригадой. Важно, чтобы сотрудники приходили на работу с улыбкой, потому что от нас зависит качество обслуживания пассажиров. Мой девиз всегда такой: пассажир – это моя мама, которую нужно провезти с комфортом», – отмечает она. В 2011 году Анджела некоторое время трудилась инструктором, но вернулась в поезда, где пассажиры, новые лица, общение. Следующие 12 лет она работала в составе одной поездной бригады.

«Когда предложили стать начальником резерва – согласилась, поскольку имею большой опыт в работе. Сейчас под моим руководством 400 человек. Это не только проводники, но и технический персонал, – отмечает Миронова. – Перефразируя цитату из фильма «Москва слезам не верит», могу сказать: когда научился руководить поездной бригадой, уже легче организовывать сотни людей и «дальше число не имеет значения».

На посту начальника резерва Анджела координирует работу поездных бригад, инструкторов-наставников, контролирует санитарно-техническое состояние вагонов, а также помогает сотрудникам разрешать рабочие и личные вопросы. «С каждым беседую, когда бригада отправляется в рейс. Планирую и дальше учиться. Практика – хороший опыт, но нужны дополнительные знания», – говорит Миронова.

Расширяя горизонты

Работа проводником туристического поезда требует той же ответственности, знаний, навыков, что и на пассажирском поезде дальнего следования, считает Ирина Козунова. Её место работы – турпоезд «В Карелию».

Ирина работает на железной дороге уже 20 лет, а знакомство началось двумя годами раньше, когда она училась в Тверском педагогическом колледже и работала в студотряде в вагонном депо Москва. В 2003 году Ирина окончила курсы проводников и устроилась на постоянную работу в ОАО «РЖД». Сначала работала на пассажирских поездах дальнего следования. Сейчас трудится проводником пассажирского вагона турпоезда «В Карелию».

Козунова вспоминает, что работа на поезде «Лев Толстой» дала ей колоссальный опыт: общение с зарубежными туристами, практику в иностранном языке и, наконец, просто огромное удовольствие от работы. «Мне довелось не только побывать на просторах России, но и увидеть красоты Монголии, пустыни Гоби. Одно из ярких воспоминаний – ответственная командировка во Владивосток, потому что мы везли наших коллег из Южной Кореи», – поделилась Ирина.

В своей работе проводником Ирина не делает разницы между обычными поездами и туристическими: «Требования к нам как к работникам те же. Мы проходим различные курсы обучения, например по формированию клиенто-ориентированного поведения работников поездных бригад, а также по эксплуатации оборудования пассажирских вагонов, по допуску к работе на двухэтажном поезде, по обслуживанию вагонов класса люкс. В туристических поездах мы знаем и готовы подсказать путешественникам, какие места они могут посетить, предлагаем экскурсии, подсказываем рестораны с местным колоритом. И туристы возвращаются довольные: им нравится карельская кухня».

И всё же Ирина отмечает, что в общении с туристами чувствуется лёгкость, ведь они едут в путешествие, у них радостное настроение.

На вопрос, как соблюсти баланс рабочего времени и отдыха, Ирина ответила, что семья за 20 лет привыкла и понимает значимость её профессии. «Обращаясь к нашим молодым коллегам, хочу сказать: не судите эту работу, отработав лишь месяц. Уважение к пассажирам, чёткое выполнение обязанностей, любовь к работе смогут открыть вам новые горизонты и возможности. Надо быть выносливым, ответственным за безопасность жизни пассажиров, бригады, транспорта», – подчёркивает Ирина Козунова.

Надежда Кожухова, Виктория Гаджиева

Области становятся ближе

С 22 сентября РЖД запустили межобластные скоростные поезда Воронеж – Тамбов и Иваново – Волгореченск

Комплексное решение

Жители Воронежа и Тамбова, а также их пригородов теперь могут планировать поездки по пятницам и воскресеньям, а также сократить время в пути более чем с пяти часов до трёх с половиной. Ускоренный поезд останавливается на станциях Никифоровка, Сабурово, Селезни, Челновская, Пушкари, Радужный и Мичуринск-Уральский.

Тамбов стал четвёртым региональным центром – участником комплексного проекта «Соединяя Черноземье», целью которого является развитие внутреннего туризма.

В рамках этого проекта «одной цепью» связаны Воронеж и Курск, Белгород и Липецк.

«Орланы» на взлёт

С 22 сентября из Иваново в Волгореченск в ежедневном режиме стали курсировать «Орланы» с остановками в Фурманове и Приволжске. Ежедневно они делают по четыре рейса туда и обратно, а также один рейс по маршруту Фурманов – Приволжск – Волгореченск. Пригородный поезд преодолевает расстояние за 1 час 11 минут.

«Для удобства и комфорта пассажиров на станции Приволжск построили новую платформу и оборудовали её остановочным павильоном, системами освещения и видеонаблюдения. Благоустроили прилегающую территорию. Для этого использовали стилизованное плиточное и деревянное покрытия. Оформили навигацию, установили малые архитектурные формы, высадили зелёные насаждения крупных и малых форм. Кроме того, обновили платформу на станции Волгореченск», – рассказал «Гудку» заместитель начальника ЦДПО Юрий Быховский.

Расписание «Орланов» синхронизировано со временем прибытия и отправления «Ласточек» маршрутов Иваново – Москва – Иваново и Иваново – Нижний Новгород – Иваново, а также с поездами до Кинешмы.

Ещё больше отраслевых новостей о международных проектах холдинга «РЖД» читайте в телеграм-канале 1520 International.

Надежда Кожухова

Хранители слов

Ученые Института монголоведения, буддологии и тибетологии СО РАН работают над выпуском «Толкового словаря бурятского языка» (ТСБЯ). Первый том вышел к юбилею института в 2022 году, в настоящий момент ведется работа над тремя следующими.

«Наш словарь призван показать всю красоту бурятского языка. При составлении словарных статей, оставаясь в рамках требований, мы стараемся использовать самые красивые примеры, чтобы показать богатство употребления лексики, чтобы у человека родилась полная картинка происходящего в тексте», — говорит заведующая отделом языкознания ИМБТ СО РАН доктор филологических наук Екатерина Владимировна Сундуева.

Путь длиной в десятилетия

Как отмечает исследовательница, первые слова о необходимости создания толкового словаря бурятского языка прозвучали еще в 1930-е годы, однако работа по его составлению началась лишь в 1960-е и вошла, согласно архивам ИМБТ СО РАН, в перечень направлений работы института. Идейным вдохновителем стал доктор филологических наук Цыбикжап Бобоевич Цыдендамбаев. Он же в 1983 году разработал концепцию и инструкцию по составлению словаря. «Именно она, немного измененная, по сути, легла в основу дальнейшей работы», — рассказывает Екатерина Сундуева.

С 1960-х годов сотрудники отдела языкознания ИМБТ СО РАН начали готовить огромную картотеку, куда вносились случаи словоупотребления из произведений бурятских писателей и поэтов, периодической печати, учебной, научной, научно-популярной литературы и других источников. «Это был поистине титанический труд, — комментирует Екатерина Владимировна, — долгий и кропотливый. В итоге картотека насчитывала около полутора миллионов единиц. Сейчас она хранится в Центре восточных рукописей и ксилографов ИМБТ СО РАН».

На протяжении многих лет ученые снова и снова возвращались к работе над словарем, которая прерывалась по различным причинам. Наконец в 2021 году было принято решение ее закончить, и к юбилею ИМБТ СО РАН, в 2022-м, ограниченным тиражом вышел первый том. Сейчас на средства Правительства Республики Бурятия в Республиканской типографии допечатано 1 100 экземпляров, а также отдан на макетирование второй том. «Всего томов будет четыре», — добавляет Екатерина Сундуева и подчеркивает, что когда они все будут изданы, ученые планируют представить словарь и в электронном виде.

Словарный запас

В основу ТСБЯ лег словник из «Бурятско-русского словаря» Лубсана Доржиевича Шагдарова и Константина Михайловича Черемисова. «Мы его, конечно, дополняем нашими диалектными материалами, которые собирались на протяжении десятилетий, — рассказывает Екатерина Сундуева. — Кроме того, за последние годы по инициативе Буддийской традиционной сангхи России (централизованная религиозная организация, являющаяся самой крупной буддийской общиной в Бурятии и одной из крупнейших в России. — Прим. ред.) вышли 11 диалектных словарей разных районов Республики Бурятия, лексику для которых собирали учителя и просто неравнодушные люди. Ряд слов из этих изданий также вошли в наш словарь».

Ученые используют и личные полевые записи, опрашивают знакомых: как говорят? что это значит? Еще один пласт лексики дал перечень «Справочник общественно-политических терминов бурятского языка и наименований органов власти на бурятском языке», включающий много неологизмов, вошедших в повседневную жизнь за последнее время.

Что это значит?

Однако мало просто составить список слов по алфавиту, нужно еще объяснить их значение, дать краткий перевод на русский язык и привести примеры употребления. В этом исследователям помогает электронный корпус бурятского языка, созданный по инициативе кандидата филологических наук Любови Дашинимаевны Бадмаевой и в полной мере заменивший собранную учеными картотеку.

«Этот корпус, кстати, тоже дает нам много новых слов, ведь в него загружены произведения писателей, носителей разных диалектов, и у них такой красивый красочный самобытный язык! — восхищается Екатерина Сундуева. — Если бы не электронная база данных, работа была бы просто невозможной. Вот, например, я задала слово — и там выходит триста примеров во всех сочетаниях, в которых оно встречается. Можно делать шикарную словарную статью и, конечно, подчерпнуть дополнительные значения».

По словам исследовательницы, у бурятского слова в среднем примерно пять-шесть значений (и периодически появляются новые), чаще встречаются многозначные глаголы, реже — существительные. «В качестве примеров употребления мы включаем материалы и современных авторов, чтобы не создавалось впечатления, что язык застыл в прошлом веке — ведь он развивается», — дополняет Екатерина Сундуева.

Филолог напоминает, что в современной бытовой речи наша лексика стилистически снижена, поэтому, по ее мнению, особенно важно расширять словарный запас с помощью словарей.

«Мы очень рады видеть, что наш словарь покупают. Начальная партия первого тома уже разошлась, и люди постоянно спрашивают, когда выйдет следующий, — говорит Екатерина Сундуева. — Одна женщина сказала: “Сейчас мир стремительно меняется, и я приобретаю словарь, чтобы моим детям осталась частичка культуры нашего народа”».

Екатерина Пустолякова

Россия. СФО. ДФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > sbras.info, 25 сентября 2023 > № 4484169 Екатерина Сундуева

«ОМК Экометалл» открыла открыла новый ломозаготовительный участок в Подмосковье

Металлоломная компания «ОМК Экометалл» начала работать в Электрогорске (вПавлово-Посадском городском округеМосковской области). Об этом сообщила пресс-служба администрации городского округа.

Новое предприятие занимается заготовкой, переработкой и поставкой лома черных металлов на выксунский завод ОМК.

Металлолом поступает на площадки двумя способами – клиенты самостоятельно доставляют его на ломозаготовительную площадку компании или специалисты «ОМК Экометалл» демонтируют металлоконструкции и вывозят металлолом и отходы черных металлов с территории клиента.©Пресс-служба администрации г.о. Электрогорск

У компании большой парк спецтехники и оборудования – ломовозы с манипуляторами, которые позволяют производить погрузку и доставку металла к месту переработки.

«Новое предприятие на территории города – это рабочие места, инвестиции и технологии. Надеюсь на дальнейшее плодотворное сотрудничество», – написал врип главы городского округ Электрогорск Александр Кулаков в своемTelegram-канале.

Напомним, что ранее «ОМК Экометалл» сообщала о создании сети из 17 ломозаготовительных и ломоперерабатывающих площадок, расположенных в Московской, Нижегородской и Владимирской областях.

Лавров: У Ирана нет плана обладать ядерным оружием

Министр иностранных дел России Сергей Лавров заявил, что у Ирана нет плана по созданию ядерного оружия, подтверждая фетву лидера исламской революции, которая запрещает обладание этим оружием.

Никто не хочет появления в мире новых ядерных держав, и Москва считает, что, поскольку у Ирана не будет ядерного оружия, у Саудовской Аравии не возникнет соблазна его получить, заявил министр иностранных дел России Сергей Лавров на пресс-конференции в кулуарах 78-й сессии Генеральной Ассамблеи ООН, сообщает информационное агентство ТАСС.

Согласно докладу, Лавров сделал эти комментарии в ответ на просьбу ТАСС прокомментировать недавние высказывания наследного принца Саудовской Аравии Мухаммеда бен Салмана в интервью американскому телеканалу FOX News.

"Никто не хочет, чтобы в мире появлялось больше ядерных стран. Исламская Республика Иран неоднократно подтверждала, что у нее нет таких планов. Их духовный лидер даже издал фетву по этому вопросу", - подчеркнул высокопоставленный российский дипломат. "Вот почему мы считаем, что, поскольку у них не будет ядерной бомбы, у соседей Ирана не возникнет соблазна пойти по этому пути", - добавил он.

Наследный принц Саудовской Аравии отметил в интервью американскому телеканалу Fox News, что Эр-Рияд "обеспокоен тем, что какая-либо страна получит ядерное оружие : это плохой шаг".

Денис Примак из Подмосковья стал победителем конкурса «Голос Артека»

В Год педагога и наставника в Международном детском центре «Артек» на традиционном итоговом мероприятии смены «Встреча перед расставанием» состоялся финал конкурса «Голос Артека». Перед участниками смены «Артек – PRO образование» выступили шесть финалистов конкурса. Они исполнили свои песни, написанные под руководством педагогов.

Победителя конкурса «Голос Артека» определяли зрители. По итогам детского голосования первое место занял Денис Примак из Московской области, второе – Кира Хрулева из Республики Крым, третье – Анна Кузнецова из Ижевска.

Почетным гостем «Встречи перед расставанием» стал летчик-космонавт, Герой Советского Союза Владимир Титов.

Традиционно на «Встрече перед расставанием» состоялось вручение знака общественного признания «Звезда Артека».

Справочно

Международный детский центр «Артек», находящийся в ведении Министерства просвещения Российской Федерации, расположен в Крыму и имеет статус международной инновационной площадки общего и дополнительного образования, а также оздоровления и отдыха.

Свою историю международный детский центр ведет с 16 июня 1925 года, когда у мыса Аю-Даг в брезентовых палатках поселились 80 первых артековцев. Сегодня территория «Артека» составляет 218 гектаров. Береговая линия растянулась от Аю-Дага до поселка Гурзуф на семь километров. С 2014 года, после перехода Крыма в состав Российской Федерации, «Артек» стал одним из самых результативных государственных проектов развития в Крыму. Сейчас центр принимает более 41 тысячи детей в год.

В Волгограде назвали пятнадцать лауреатов конкурса «Воспитатель года России – 2023»

Определены пятнадцать лауреатов Всероссийского профессионального конкурса «Воспитатель года России – 2023». Они продолжат борьбу за победу в состязании во втором очном туре.

Лауреатами конкурса стали:

Агеева Татьяна, Новосибирская область

Большакова Анна, г. Санкт-Петербург

Волощук Ганна, Ямало-Ненецкий автономный округ

Глебова Дарья, Московская область

Зараменских Анастасия, Свердловская область

Красноярова Екатерина, Краснодарский край

Криворот Василиса, Ростовская область

Минтаева Мадина, Чеченская Республика

Никольская Юлия, Ярославская область

Самарская Наталья, Волгоградская область

Семененко Анастасия, Белгородская область

Токмакова Юлия, Республика Татарстан

Харитонов Егор, г. Москва

Хрупова Юлия, Ульяновская область

Цверкун Татьяна, Республика Крым

Во втором туре их ждет конкурсное испытание «Мастерская педагога». Пять педагогов, набравших наибольшее количество баллов, станут призерами конкурса и продемонстрируют свои профессиональные навыки в третьем туре на испытании «Педагогические дебаты».

Имя победителя будет названо 27 сентября.

Справочно

Всероссийский профессиональный конкурс «Воспитатель года России» проводится с 2010 года. Его учредители – Министерство просвещения Российской Федерации и Общероссийский Профсоюз образования. С 2016 года состязание проходит на родине победителя прошлого года.

В 2023 году в финале принимают участие представители всех 89 регионов России: поборются 62 воспитателя, 8 музыкальных руководителей, 7 инструкторов по физической культуре, 7 учителей-логопедов, 3 старших воспитателя, 1 учитель-дефектолог и 1 педагог дополнительного образования. 70 педагогов представляют городские образовательные организации, 19 – сельские.

Официальный сайт конкурса: https://vospitatelgoda.ru.

Более 9 тысяч мусоровозов подключены к системе прослеживаемости

Данные с 9107 мусоровозов уже передаются в информационные системы Российского экологического оператора в рамках проекта по прослеживаемости за отходами. В режиме реального времени специалисты РЭО могут следить за перемещением твердых коммунальных отходов — от контейнера до объекта обращения с ТКО.

"С декабря 2023 года региональные операторы должны будут передавать данные по прослеживаемости за твердыми коммунальными отходами в систему ФГИС УТКО (федеральную государственную информационную систему учета твердых коммунальных отходов), чьим заказчиком выступает РЭО. На сегодняшний день более половины задействованных в России мусоровозов — 9107 — уже подключены к системе прослеживаемости и передают данные в электронную модель федеральной схемы, в дальнейшем она станет частью ФГИС УТКО. Данные передают регоператоры из 47 субъектов РФ. Работа системы направлена на обеспечение контроля за обращением отходами в Российской Федерации", — указал генеральный директор РЭО Денис Буцаев.

Данные передают такие субъекты РФ, как Амурская, Архангельская, Белгородская, Брянская, Волгоградская, Воронежская области, Москва, Санкт-Петербург, Севастополь, Забайкальский край, Иркутская, Калужская области, Карачаево-Черкесская Республика, Кировская, Костромская области, Краснодарский, Красноярский края, Курская, Ленинградская, Липецкая, Московская, Мурманская области, Ненецкий автономный округ, Нижегородская, Новгородская, Пензенская, Псковская области, Приморский край, Республики Алтай, Крым, Саха (Якутия), Северная Осетия — Алания, Татарстан, Хакасия, Ростовская, Рязанская, Самарская, Сахалинская области, Ставропольский край, Тамбовская, Тверская, Томская, Тюменская области, Удмуртская Республика, Ульяновская область, Хабаровский край, Чувашская Республика — Чувашия.

"Разрабатываемая система ФГИС УТКО будут выполнять функцию всеобъемлющего информационного обеспечения, касаемого отрасли по обращению с ТКО. Во ФГИС УТКО размещается информация об источниках образования и местах накопления ТКО, объектах обработки, утилизации, обезвреживания, размещения ТКО, балансах количественных характеристик образования, утилизации, обезвреживания, захоронения ТКО, нормативах накопления ТКО, предельных тарифах в области обращения с ТКО и другие данные", — добавил заместитель генерального директора по цифровизации РЭО Алексей Буров.

Данные в систему регоператоры обязаны будут передавать, согласно приказу Минприроды России № 919. Также информацию во ФГИС должны будут предоставлять органы исполнительной власти субъектов РФ, местного самоуправления, операторы по обращению с ТКО и РЭО.

"Подключение мусоровозов к единой системе — это переход на новое качество прослеживаемости в обращении с ТКО. В том, чтобы система эффективно заработала, заинтересованы все добросовестные участники рынка. Для региональных операторов это делает доступными для мониторинга, а значит, и для дальнейших расчетов и тарификации, реальные бизнес-процессы. А также снимает многие претензии, которые сейчас зачастую звучат как „слово против слова". Для регуляторов и органов власти система проявляет „узкие места" и проблемы, которые затрагивают текущую деятельность компаний, но не всегда выходят на поверхность, решаются „в ручном режиме", отнимая при этом много сил и времени. Полезна эта информация будет и для граждан, потому что пришло время реально оценить след своей жизнедеятельности внешним взглядом — в цифровом отображении. В нашей Ассоциации состоят 130 компаний из почти 70 регионов страны. И некоторых из региональных операторов, заработай такая система раньше, это уберегло от негативных ситуаций", — отметила исполнительный директор Ассоциации содействия экономике замкнутого цикла "Ресурс" Валерия Гулимова.

Третьяковская галерея покажет шедевры Пермской государственной художественной галереи

Иван Владимиров

Выставка "От иконы к авангарду", которая открывается на следующей неделе в Новой Третьяковке, приурочена к двум юбилеям: трехсотлетию Перми и столетию Пермской государственной художественной галереи, которое музей отмечал в 2022 году.

Пермская деревянная скульптура, или "пермские боги", как и коллекция золотого шитья XVII века, которое заказывали Строгановы, - первое, что вспоминают, когда речь заходит о Пермской художественной галерее. Благодаря экспедициям просветителей, коллекционеров, настоящих музейщиков Николая Николаевича Серебренникова и Александра Константиновича Сыропятова, музей сразу формировался как хранитель уникального собрания религиозной деревянной скульптуры.

За три года, начиная с 1923-го, музей организовал шесть экспедиций, в которых участвовал и Игорь Грабарь. В итоге было спасено около 400 произведений. Мировую известность приобрел шедевр неизвестного мастера XVIII века "Христос в темнице". Но в 1920-е годы до мировой известности шедевров пермской деревянной скульптуры было очень далеко. Приходилось доказывать уникальность и ценность художественного наследия Прикамья даже внутри страны.

На выставке, которую Пермская художественная галерея открывает в Третьяковской галерее, можно будет увидеть и коллекцию скульптуры, и лицевое шитье и иконы XVII века, заказанные Строгановыми. Любопытно, что из четырех икон на выставке, - три произведения мастеров Оружейной палаты. Две иконы - от мастера Семена Хромого (среди пяти икон его кисти - четыре в Пермской галерее) и от Ильи Филиппова ("Троица Ветхозаветная" - вообще единственная дошедшая до нас икона его письма). "Именитые люди" Строгановы соперничали с московскими толстосумами. То, что среди иконописцев, которым они заказывали работы, были мастера царской Оружейной палаты, о многом говорит.

Но и в ХХ веке Пермь осталась культурной столицей Урала, пусть и соперничающей с промышленным советским Свердловском (сейчас Екатеринбург). Достаточно сказать, что Сергей Павлович Дягилев, превративший Ballets Russes в мировой бренд, родом из Перми. И как раз Пермская художественная галерея была первым нашим музеем, посвятившим в 1987 году выставку Дягилеву.

Разумеется, Дягилевское наследие было не единственным, которое привлекало внимание профи Пермской художественной галереи в ХХ веке. Каким чудом в музее сложилась замечательная коллекция авангарда начала века, где есть футуристы Василий Каменский, Давид Бурлюк, Виктор Пальмов, и кубист Аристарх Лентулов, и супрематисты Иван Клюн и Любовь Попова, и конструктивист Александр Родченко, и "остовец" Александр Дейнека, отдельный разговор. Но лучшие работы этих авторов из коллекции Пермской художественной галереи можно будет увидеть в Третьяковской галерее.

То, что Пермская государственная художественная галерея - местный музей неместного значения, мягко акцентирует и название выставки "От иконы к авангарду". Нетрудно заметить, что оно выглядит как парафраз названия легендарной выставки Третьяковской галереи в Музеях Ватикана в 2018 году "Русский путь. От Дионисия до Малевича".

Но основой той выставки были, в основном, шедевры Третьяковской галереи. Нынешняя выставка представит произведения исключительно Пермской государственной художественной галереи. Для юбилейной выставки музей был щедр: в Москву из Перми приедут около 80 работ.

Выставка будет в Москве с 27 сентября до 25 февраля, но это не повод откладывать встречу с "пермскими богами" до зимы.

На берегах рек Шмелевки, Кузнецовки и Жужи появились новые парки

Любовь Проценко

В столице продолжает расти количество новых парков. Мэр Москвы Сергей Собянин сообщил о завершении благоустройства зеленых зон на юге города. Крупный парк открылся, в частности, в поймах рек Шмелевки и Кузнецовки, а еще один - на берегах реки Жужа.

В поймах Шмелевки и Кузнецовки жители районов Орехово-Борисово Южное и Зябликово отдыхали и раньше, но сама по себе эта живописная территория из-за своей неухоженности доставляла им мало удовольствия. Проект благоустройства площадки размером почти 100 гектаров столичные коммунальщики разработали с учетом пожеланий горожан. "Перед нами стояло несколько задач, - рассказал о проделанной работе в своем телеграм-канале мэр Москвы Сергей Собянин. - Убрать многочисленные заборы, чтобы люди могли свободно гулять, очистить и реабилитировать территории". Прогулочные маршруты проложили по приподнятым на сваях мосткам. Это позволит горожанам дышать свежим воздухом, не причиняя ущерба природе. Неудобные овраги превратили в красивые видовые площади и зоны тихого отдыха. Пандусы с перилами, установленные с учетом рельефа местности, теперь дают возможность прогуливаться по обустроенным дорожкам и маломобильным гражданам.

Одна из лучших зон для тихого отдыха появилась около водоема у пересечения улиц Ясеневой и Воронежской. Заболоченный участок здесь очистили от мусора и иловых отложений. Укрепили берега пруда. Вдоль береговой линии обустроили эконастил со скамейками, где комфортно послушать пение птиц или посидеть с книгой.

Для малышей оборудовали девять детских площадок. Одна из них - тематическая, отсылает к истории места, на котором ее установили. Местные жители на протяжении нескольких столетий занимались производством канители - тончайшей проволоки из золота и серебра, которая использовалась для украшения одежды и ювелирных изделий. Мотив канители передали площадке с помощью цвета конструкций игрового оборудования и резинового покрытия. Еще одну площадку, расположенную в дубовой роще, так и назвали - дубрава.

Для горожан, предпочитающих активный отдых, в новом парке построили 30 спортплощадок. На них можно поиграть в футбол, волейбол, баскетбол, зимой в хоккей, а в зонах воркаута круглый год покачать мышцы. 45 пикниковых точек с беседками предназначены для любителей шашлыка на природе. Две площадки для выгула собак должны примирить тех, кто любит животных, с теми, кто предпочитает держаться от них подальше, - у каждой из этих категорий горожан в новом парке своя зона.

Такой же подход - учесть интересы всех жителей - был заложен еще в одном новом парке на юге столицы, который открылся на берегу реки Жужа в районе Нагатино-Садовники. Его разбили на заброшенном пустыре, где местные жители по вечерам даже опасались проходить. Теперь здесь светло в любое время суток. И поэтому на 14 спортплощадках всегда многолюдно и по вечерам - ведь день в городе становится все короче. Всего за минувшее лето в столице благоустроено более двух тысяч площадок. И, как отметил Сергей Собянин, давая поручение внести изменения в ключевые городские программы на первом заседании президиума городского правительства после выборов мэра, работа по созданию комфортной городской среды для всех москвичей и дальше для властей останется приоритетом.

В этом году отмечается десятилетие инициативы председателя КНР Си Цзиньпина "Один пояс, один путь"

Чжан Ханьхуэй (Чрезвычайный и Полномочный Посол Китайской Народной Республики в Российской Федерации)

Всестороннее развитие непрерывно приносит плоды, начинается новый десятилетний путь. Еще более 2000 лет назад во времена династии Хань Чжан Цянь дважды посещал с миссией мира и дружбы Западный край, проложил сухопутный Великий шелковый путь, соединивший Европу и Азию. "Посланники могут видеть друг друга в дороге, а торговцы ведут дела без перерыва", - эта фраза описывает оживленную сцену непрерывного потока торговцев на древнем Шелковом пути.

Более 600 лет назад во времена династии Мин Чжэн Хэ совершил семь морских экспедиций на Запад, посетил более 30 стран и регионов и способствовал небывалому процветанию морского Шелкового пути. На протяжении сотен лет сухопутный и морской Шелковые пути открывали двери для дружественных обменов между странами, играли важную роль в содействии транспортно-коммуникационной взаимосвязанности и взаимному обучению между Китаем и странами, расположенными вдоль пути, стали открытыми, инклюзивными, взаимовыгодными и дружественными путями мира, развития и прогресса, оставили прекрасную главу в истории человеческой цивилизации.

В 2013 году председатель КНР Си Цзиньпин, опираясь на тысячелетнюю историю Великого шелкового пути и на фоне идущих перемен, которых не было в течение ста лет, во время визитов в Казахстан и Индонезию предложил важные инициативы совместного строительства "Экономического пояса Шелкового пути" и "Морского шелкового пути XXI века", тем самым обогатив древний Шелковый путь содержанием новой эпохи.

На предложенную инициативу "Один пояс, один путь" откликнулось множество стран. На сегодняшний день 152 страны и 32 международные организации подписали с Китаем более 200 документов о сотрудничестве по совместному строительству "Одного пояса, одного пути". Таким образом, инициатива охватила более трех четвертей стран мира. За последнее десятилетие инициатива "Один пояс, один путь" выдержала такие вызовы, как глобальный экономический спад, несколько волн эпидемии COVID-19 и обостряющаяся конкуренция между крупными державами. Данная инициатива получила одобрение разных стран мира и уже записана в итоговых документах важных международных механизмов и организаций, таких как ООН, G-20, АТЭС и ШОС. Она стала глобальным общественным благом с наибольшим количеством участников в современном мире.

Инициатива "Один пояс, один путь" соответствует ходу исторического развития и отвечает ожиданиям всех сторон. В настоящее время ускоряются трансформации столетия, количество глобальных проблем, с которыми сталкивается человечество, увеличивается с каждым днем. Стремление к миру, развитию и содействие сотрудничеству остаются неудержимыми историческими тенденциями. Недавнее историческое решение о расширении БРИКС отражает общее желание огромного числа южных стран объединиться и стремиться к развитию. Инициатива "Один пояс, один путь" соответствует общей тенденции мира, развития и сотрудничества, удовлетворяет потребности развития стран и регионов, примыкающих к "Одному поясу, одному пути", строит новый тип международных отношений, основанный на взаимном уважении, честности, справедливости взаимовыгодном сотрудничестве, содействует более инклюзивному, общедоступному и сбалансированному глобальному общему развитию. Инициатива предоставляет новые возможности для поддержания мира и стабильности во всем мире, является новым двигателем для построения открытой мировой экономики и предлагает новую платформу для углубления обменов и взаимного обучения между цивилизациями. В период эпидемии COVID-19 инициатива "Один пояс, один путь" стала для международного сообщества "спасательным кругом", дающим возможность оказывать взаимопомощь и поддержку, а также вместе преодолевать трудности, она является живой практикой содействия построению сообщества единой судьбы человечества.

Инициатива "Один пояс, один путь" направлена на общее развитие и улучшение благосостояния людей. Будучи крупнейшей развивающейся страной в мире, Китай глубоко понимает насущные потребности развивающихся стран. Преодолев за эти десять лет непростой путь, инициатива "Один пояс, один путь" добилась плодотворных результатов, принесла ощутимую пользу народам стран, расположенных вдоль "Одного пояса, одного пути". Что касается политического взаимодействия, то совместное строительство в рамках инициативы "Один пояс, один путь" тесно сопряжено со стратегиями развития и инициативами регионального сотрудничества различных стран. Таким образом постоянно укрепляется политическое взаимное доверие и договоренности в области сотрудничества между странами, а также продвигается устойчивое и долгосрочное двустороннее и многостороннее сотрудничество в различных областях и регионах.

Что касается инфраструктурной взаимосвязанности, то в основном сформирована структура транспортно-коммуникационной взаимосвязанности по формуле "Шесть коридоров, шесть путей, множество портов во множестве стран", что значительно расширяет основные международные транспортные каналы. Количество отправлений железнодорожного экспресса "Китай - Европа" ежегодно увеличивается, он стал настоящим "железным караваном верблюдов". Что касается беспрепятственной торговли, то стоит отметить, что торгово-экономическое сотрудничество Китая со странами, расположенными вдоль "Одного пояса, одного пути", развивается как в количественном, так и в качественном отношении. Товарооборот растет в среднем на 8% в год. Новые формы организации бизнеса, такие как трансграничная электронная коммерция, цифровая экономика, а также экологически чистые и низкоуглеродные технологии, быстро развиваются. Уровень либерализации и упрощения инвестиций и торговли постоянно повышается.

Что касается области финансового сотрудничества, то созданы инвестиционные и финансовые платформы, такие как Азиатский банк инфраструктурных инвестиций и Фонд Шелкового пути. За последние десять лет в рамках Инициативы было привлечено инвестиций в размере около одного триллиона долларов США, сформировано более 3000 проектов сотрудничества, создано 420 000 рабочих мест для стран, расположенных вдоль "Одного пояса, одного пути". Совместное строительство в рамках Инициативы помогло выйти из бедности почти 40 миллионам человек. В сфере связи между народами гуманитарные и культурные обмены между странами продолжают развиваться, сотрудничество в сфере образования, науки, культуры, спорта, туризма и здравоохранения продолжает расширяться, укрепляется взаимопонимание и доверие между народами разных стран. Инициатива содействует инклюзивному сосуществованию различных цивилизаций.

Инициатива "Один пояс, один путь" придерживается принципов открытости и инклюзивности, способствует достижению взаимной выгоды и выигрыша всеми странами. Председатель КНР Си Цзиньпин отметил, что "Один пояс, один путь" - это "солнечная дорога" для всех, а не "частная тропинка" для каких-либо единичных сторон, все заинтересованные страны могут присоединиться, участвовать, сотрудничать и получать выгоду вместе от сотрудничества в рамках Инициативы. Некоторые страны раздувают нарративы о "долговой ловушке" или "неоколонизации" со стороны Китая, чтобы оклеветать Китай, а также вмешаться и подорвать сотрудничество Китая с другими странами в рамках совместного строительства "Одного пояса, одного пути". Это показательный пример искажения фактов и принудительной дипломатии, которая, по сути, является гегемонистским мышлением и идеей национального превосходства. Страны, расположенные вдоль "Одного пояса, одного пути", с этим не согласны, и Китай также решительно выступает против.

Справедливость находится в сердцах людей. С тех пор, как была выдвинута инициатива "Один пояс, один путь", Китай всегда придерживался принципа широких консультаций, совместного вклада и общих выгод, выступал за подлинную многосторонность, за то, чтобы дела каждого участника Инициативы решались путем консультаций без образования закрытых, исключающих других "узких кругов" или "маленьких групп". Китай подчеркивал равное положение всех участников и "строителей" Инициативы, а также тех, кто приносит вклад в ее развитие. Инициатива призывает учитывать интересы сотрудничества и озабоченность разных сторон, чтобы результаты развития сотрудничества в еще большем объеме и более справедливо приносили пользу народу разных стран. Хотя инициатива "Один пояс, один путь" зародилась в Китае, однако в ней сочетается уникальная мудрость и идеи различных стран, и она ориентирована на мир и общее будущее человечества. Генеральный секретарь ООН Антониу Гутерриш заявил, что совместное строительство инициативы "Один пояс, один путь" взаимосвязано с новыми Целями развития тысячелетия Организации Объединенных Наций: и Инициатива, и Цели предоставляют миру общественное благо.

Как говорится, "если людей объединяют добрые намерения, то даже если их разделяют тысячи ли, они смогут дружить друг с другом, и их дружба будет прочнее, чем металл и камень, и крепче, чем клей". Россия всегда была сторонником и важным партнером Китая в развитии международного сотрудничества в рамках "Одного пояса, одного пути". Президент РФ В. В. Путин по приглашению принял участие в первых двух форумах по международному сотрудничеству в рамках инициативы "Один пояс, один путь", множество раз выступал в поддержку данной инициативы. В последние годы под стратегическим руководством председателя КНР Си Цзиньпина и президента РФ В. В. Путина китайско-российские отношения вышли на самый высокий в истории уровень. Стратегическое взаимное доверие между двумя странами значительно возросло. Китай уже много лет подряд уверенно занимает позицию крупнейшего торгового партнера России. С января по август этого года товарооборот между Китаем и Россией достиг 155,1 млрд долларов США, увеличившись на 32% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Мы ожидаем, что цель в 200 млрд долларов, поставленная главами двух государств, будет достигнута досрочно.

Энергетическое сотрудничество между нашими странами становится все масштабнее и крепче. Один за другим были открыты автодорожный мост Хэйхэ - Благовещенск и железнодорожный мост Тунцзян - Нижнеленинское. Продолжают появляться новые источники роста сотрудничества, такие как трансграничная электронная коммерция, цифровая и "зеленая" экономика. Сотрудничество по сопряжению инициативы "Один пояс, один путь" с ЕАЭС было плодотворным, результатом которого стало подписание таких документов, как "Соглашение о торгово-экономическом сотрудничестве между Евразийским экономическим союзом и его государствами-членами с одной стороны и Китайской Народной Республикой с другой стороны" и "План (дорожная карта) по развитию торгово-экономического сотрудничества между ЕАЭС и КНР", что внесло важный вклад в развитие Евразийского региона. В марте этого года председатель КНР Си Цзиньпин находился в России с историческим визитом. В рамках визита лидеры стран подписали "Совместное заявление председателя Китайской Народной Республики и президента Российской Федерации о плане развития ключевых направлений российско-китайского экономического сотрудничества до 2030 года", в котором определили планы и меры для следующего этапа делового сотрудничества стран.

В октябре этого года в Китае будет проведен Третий форум по международному сотрудничеству в рамках инициативы "Один пояс, один путь". Китайская сторона надеется на активное участие российской стороны в форуме. Китай намерен воспользоваться этой возможностью для реализации договоренностей, достигнутых главами государств, дальнейшего укрепления политического взаимного доверия между Китаем и Россией, углубления делового сотрудничества и расширения гуманитарных обменов. Китай готов непрерывно обогащать содержание двусторонних отношений, консолидировать мощные силы для защиты международной справедливости, достижения солидарности и развития, а также вносить новый вклад в построение сообщества единой судьбы человечества.

Китай. Азия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 25 сентября 2023 > № 4478876 Чжан Ханьхуэй