Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Дмитрий Чернышенко и Рустам Минниханов дали старт отсчету 300 дней до начала Игр Будущего

Заместитель Председателя Правительства России, председатель оргкомитета по подготовке и проведению «Игр Будущего» в 2024 году Дмитрий Чернышенко в Москве на Манежной площади дал старт обратному отсчету 300 дней до Игр Будущего. На постоянной связи с ним был Раис Республики Татарстан Рустам Минниханов, одновременно запустивший индикатор в Казани.

Гостей приветствовал Президент Российской Федерации Владимир Путин. В своем видеообращении он обратил внимание на важность Игр Будущего для страны и мира.

Напомним, что Указом Президента от 19 декабря 2022 года «Игры Будущего» получили официальный статус международного мультиспортивного турнира.

«Мы благодарны нашему Президенту Владимиру Путину за доверие, поддержку и за содержательное напутствие в адрес участников, организаторов и гостей. Россия видит, как стремительно меняется мир и жизнь людей. «Игры Будущего» – это больше чем спорт. Это движение – на стыке науки, образования, технологий и спорта – для гармоничного развития личности. Мы с нетерпением ждем спортивного праздника в Казани.

Нас ждут не только яркие состязания, но и знаменитое гостеприимство Татарстана. Более 50 стран уже выразили интерес к Играм Будущего, а спортсмены из 15 принимают участие в тестовых мероприятиях. К Всероссийской федерации фиджитал спорта присоединилось 33 субъекта России. Несколько дней назад на первом ее съезде президентом был избран Никита Нагорный. Давайте поприветствуем его!» – заявил Дмитрий Чернышенко.

Рустам Минниханов с другой стороны телемоста также поприветствовал собравшихся и сказал:

«Мы искренне благодарим руководство нашей страны за то доверие, которое оказано Татарстану. Могу заверить, что у нас есть для этого достаточный опыт и желание. Мы проведём Игры Будущего достойно, чтобы они запомнились и организацией, и культурной программой.

Казань готова к Играм! Бик зур рахмат, спасибо большое!».

Никита Нагорный отметил большую значимость этого назначения для него и подчеркнул:

«Я очень горд таким важным для меня назначением. Всероссийская федерация фиджитал спорта (ВФФС) – новая общественная организация, которая отвечает за развитие фиджитал-движения и массового спорта в формате функционально-цифрового спорта. Наша цель: поддержка и популяризация фиджитал спорта в России, чтобы современные спортсмены были одинаково успешны как на спортивной площадке, так и в виртуальной вселенной. Отмечу, что одна из наших задач – образовательный процесс по технологичным видам спорта, в том числе проведение открытых лекций, семинаров, запуск кафедр на базе вузов».

Гостями церемонии стали представители власти, звезды спорта, в том числе олимпийские чемпионы: синхронистка Светлана Ромашина, фигурист Илья Авербух, гимнастка Диана Аверина, а также чемпионка мира по художественной гимнастике Арина Аверина, шахматист Сергей Карякин, футболист Алексей Смертин. Кроме того, в церемонии запуска индикатора обратного отсчета приняли участие фиджитал-спортсмены, лидеры общественного мнения и блогеры – спортивный блогер Скляр Эдамс Вальтер («Эд»), Кузьмичев Ярослав («Yarkuzya») и Тимошенко Богдан («Богди») и др.

Арина Аверина отметила, что: «Невероятно здорово, что появился формат, который может объединить спорт с игрой. Что через игру можно попробовать себя в чем-то новом, почувствовать себя гонщиком или футболистом. Фиджитал спорт позволяет стереть все границы».

Алексей Смертин поделился: «Какой мальчишка, сыгравший сотни часов в футбольный симулятор, не мечтает оказаться на настоящем поле? И не только мальчишки. Появление и развитие фиджитал спорта и фиджитал- футбола дарит этот шанс всем. Здорово, что появился такой формат, когда объединяется интерес аудиторий компьютерного и реального спорта. Уверен, что фиджитал-футбол и «Игры Будущего» объединят целые поколения, дети смогут понять отцов, а отцы станут ближе к детям. Фиджитал спорт должен развиваться и поддерживаться, это большой прорыв».

Маруся – голосовой помощник от ВК стала одной из ведущих церемонии.

На сцене располагались часы обратного отсчета, которые имели доступ к дополненной реальности. При сканировании qr-кода с них, активировалась дополненная реальность - оживал логотип игр, а вокруг стелы начинали парить кубики с пиктограммами дисциплин «Игр Будущего». При нажатии на них зритель переходил на сайт, где можно было более подробно ознакомиться с выбранной дисциплиной.

В день запуска индикатора обратного отсчета «300 дней до Игр Будущего» также состоялся старт всенародного онлайн-опроса, который поможет собрать идеи и предложения для создания талисмана турнира через нейросеть Kandinsky 2.1. Опрос доступен по единой ссылке talisman.gofuture.games и продлится в период с 29 апреля по 19 мая 2023 г. 26 мая облака самых популярных слов, на основании которых будет сформирован запрос для нейросети, будут объявлены в группе VK (vk.com/gamesofuture). Представление талисмана «Игр Будущего» запланировано на июнь 2023 года.

Мероприятие транслировалась по всей стране на федеральном канале Матч ТВ. Для пользователей интернета в социальной сети ВКонтакте была организована online-трансляция.

Официальная церемония завершилась танцевальным флешмобом «Двигайся в ритме фиджитал», в котором приняли участие гости мероприятия в Москве и Казани.

«Игры Будущего» – масштабный турнир, который пройдет впервые в истории и будет иметь статус международного соревнования. Турнир продлится девять дней, с 23 февраля по 2 марта 2024 года в Казани, и будет проходить по 16 гибридным дисциплинам. В Играх Будущего примут участие 2000 спортсменов из более чем 100 стран мира.

Россия. Весь мир. ЦФО. ПФО > СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 29 апреля 2023 > № 4359250

Во ходе операции по эвакуации в городе Порт-Судан Объединенные Арабские Эмираты предоставили услуги по размещению и уходу за 19 гражданами разных стран. Их примут в ОАЭ до того, как они будут отправлены в родные страны.

Как сообщили в Министерстве иностранных дел и международного сотрудничества ОАЭ, в соответствии со своими обязательствами по оказанию гуманитарной помощи и укреплению международного сотрудничества и солидарности, ОАЭ эвакуировали своих граждан и граждан ряда стран из Судана.

При эвакуации предпочтение было отдано больным, детям, пожилым людям и женщинам как наиболее уязвимым группам населения. В министерстве заявили о готовности ОАЭ сотрудничать с партнерами и международным сообществом для обеспечения интересов суданского народа.

Была также отмечена важность активизации усилий по обеспечению прекращения огня и возвращению к политическому диалогу, чтобы достичь политической стабильности и безопасности в Судане.

Вооруженный конфликт в Судане, затронувший крупные города, в том числе столицу Хартум, разгорелся 15 апреля между армией и силами быстрого реагирования (СБР). Силовики с обеих сторон участвовали в двух последних переворотах в стране, но при посредничестве ООН позже согласились начать процесс передачи власти гражданским властям и провести выборы.

К разногласиям между сторонами в том числе привел вопрос о будущей реформе вооруженных сил и интеграции в них представителей СБР. В ходе конфликта стороны применяют тяжелое вооружение и авиацию. По данным ВОЗ, погибли свыше 400 человек, более 3 тысяч пострадали. На фоне боевых действий армия Судана согласилась помочь в эвакуации иностранцев, а СБР — открыть аэропорты, чтобы они могли покинуть страну.

В 2019 году в Судане года в стране произошел военный переворот, президента страны Омара Аль Башира арестовали. В свержении президента принимали активное участие Абдель Фаттах Аль Бурхан, ставший затем главнокомандующим вооруженных сил Судана, и Мухаммед Хамдан Дагало, возглавлявший военизированные формирования – «Силы быстрого реагирования» (СБР).

Впоследствии Аль Бурхан при поддержке Дагало руководил временными властями Судана и готовил передачу власти гражданскому правительству. В декабре 2022 года Аль Бурхан, Дагало и лидеры продемократической коалиции «Силы за свободу и перемены» достигли соглашения, согласно которому суданские военные должны были отойти от власти, а СБР – войти в состав вооруженных сил.

Финальный вариант соглашения должны были подписать в апреле, однако военные и СБР разошлись во мнениях о сроках включения СБР в ряды вооруженных сил: по некоторым данным, Аль Бурхан хотел добиться этого за два года, а Дагало – за десять лет.

Дмитрий Чернышенко и Рустам Минниханов дали старт отсчету 300 дней до начала Игр Будущего

В Москве и Казани прошла церемония запуска индикатора обратного отсчета «300 дней до Игр Будущего».

Заместитель Председателя Правительства России, председатель оргкомитета по подготовке и проведению «Игр Будущего» в 2024 году Дмитрий Чернышенко в Москве на Манежной площади дал старт обратному отсчету 300 дней до Игр Будущего. На постоянной связи с ним был Раис Республики Татарстан Рустам Минниханов, одновременно запустивший индикатор в Казани.

Гостей приветствовал Президент Российской Федерации Владимир Путин. В своем видеообращении он обратил внимание на важность Игр Будущего для страны и мира.

Напомним, что Указом Президента от 19 декабря 2022 года «Игры Будущего» получили официальный статус международного мультиспортивного турнира.

«Мы благодарны нашему Президенту Владимиру Путину за доверие, поддержку и за содержательное напутствие в адрес участников, организаторов и гостей. Россия видит, как стремительно меняется мир и жизнь людей. «Игры Будущего» – это больше чем спорт. Это движение – на стыке науки, образования, технологий и спорта – для гармоничного развития личности. Мы с нетерпением ждем спортивного праздника в Казани.

Нас ждут не только яркие состязания, но и знаменитое гостеприимство Татарстана. Более 50 стран уже выразили интерес к Играм Будущего, а спортсмены из 15 принимают участие в тестовых мероприятиях. К Всероссийской федерации фиджитал спорта присоединилось 33 субъекта России. Несколько дней назад на первом ее съезде президентом был избран Никита Нагорный. Давайте поприветствуем его!» – заявил Дмитрий Чернышенко.

Рустам Минниханов с другой стороны телемоста также поприветствовал собравшихся и сказал:

«Мы искренне благодарим руководство нашей страны за то доверие, которое оказано Татарстану. Могу заверить, что у нас есть для этого достаточный опыт и желание. Мы проведём Игры Будущего достойно, чтобы они запомнились и организацией, и культурной программой. Казань готова к Играм! Бик зур рахмат, спасибо большое!».

Никита Нагорный отметил большую значимость этого назначения для него и подчеркнул:

«Я очень горд таким важным для меня назначением. Всероссийская федерация фиджитал спорта (ВФФС) – новая общественная организация, которая отвечает за развитие фиджитал-движения и массового спорта в формате функционально-цифрового спорта. Наша цель: поддержка и популяризация фиджитал спорта в России, чтобы современные спортсмены были одинаково успешны как на спортивной площадке, так и в виртуальной вселенной. Отмечу, что одна из наших задач – образовательный процесс по технологичным видам спорта, в том числе проведение открытых лекций, семинаров, запуск кафедр на базе вузов».

Гостями церемонии стали представители власти, звезды спорта, в том числе олимпийские чемпионы: синхронистка Светлана Ромашина, фигурист Илья Авербух, гимнастка Диана Аверина, а также чемпионка мира по художественной гимнастике Арина Аверина, шахматист Сергей Карякин, футболист Алексей Смертин. Кроме того, в церемонии запуска индикатора обратного отсчета приняли участие фиджитал-спортсмены, лидеры общественного мнения и блогеры – спортивный блогер Скляр Эдамс Вальтер («Эд»), Кузьмичев Ярослав («Yarkuzya») и Тимошенко Богдан («Богди») и др.

Арина Аверина отметила, что: «Невероятно здорово, что появился формат, который может объединить спорт с игрой. Что через игру можно попробовать себя в чем-то новом, почувствовать себя гонщиком или футболистом. Фиджитал спорт позволяет стереть все границы».

Алексей Смертин поделился: «Какой мальчишка, сыгравший сотни часов в футбольный симулятор, не мечтает оказаться на настоящем поле? И не только мальчишки. Появление и развитие фиджитал спорта и фиджитал- футбола дарит этот шанс всем. Здорово, что появился такой формат, когда объединяется интерес аудиторий компьютерного и реального спорта. Уверен, что фиджитал-футбол и «Игры Будущего» объединят целые поколения, дети смогут понять отцов, а отцы станут ближе к детям. Фиджитал спорт должен развиваться и поддерживаться, это большой прорыв».

Маруся – голосовой помощник от ВК стала одной из ведущих церемонии.

На сцене располагались часы обратного отсчета, которые имели доступ к дополненной реальности. При сканировании qr-кода с них, активироваласьдополненная реальность - оживал логотип игр, а вокруг стелы начинали парить кубики с пиктограммами дисциплин «Игр Будущего». При нажатии на них зритель переходил на сайт, где можно было более подробно ознакомиться с выбранной дисциплиной.

В день запуска индикатора обратного отсчета «300 дней до Игр Будущего» также состоялся старт всенародного онлайн-опроса, который поможет собрать идеи и предложения для создания талисмана турнира через нейросеть Kandinsky 2.1.Опрос доступен по единой ссылке и продлится в период с 29 апреля по 19 мая 2023 г. 26 мая облака самых популярных слов, на основании которых будет сформирован запрос для нейросети, будут объявлены в группе VK. Представление талисмана «Игр Будущего» запланировано на июнь 2023 года.

Мероприятие транслировалась по всей стране на федеральном канале Матч ТВ. Для пользователей интернета в социальной сети ВКонтакте была организована online-трансляция.

Официальная церемония завершилась танцевальным флешмобом «Двигайся в ритме фиджитал», в котором приняли участие гости мероприятия в Москве и Казани.

«Игры Будущего» – масштабный турнир, который пройдет впервые в истории и будет иметь статус международного соревнования. Турнир продлится девять дней, с 23 февраля по 2 марта 2024 года в Казани, и будет проходить по 16 гибридным дисциплинам. В Играх Будущего примут участие 2000 спортсменов из более чем 100 стран мира.

Россия. ЦФО. ПФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > minobrnauki.gov.ru, 29 апреля 2023 > № 4358297

Украинский дрон атаковал топливный резервуар в Севастополе

По предварительной информации, попадание БПЛА привело к возгоранию резервуара с топливом в Казачьей бухте Севастополя. Площадь пожара — 1000 квадратных метров.

Губернатор Севастополя Михаил Развожаев сообщил, что пострадавших нет, пожару присвоен четвертый самый сложный ранг. Однако гражданским объектам ничего не угрожает, и возгорание не повлияет на снабжение Севастополя топливом, поскольку данные резервы не были задействованы для поставок горючего на АЗС.

Позже он добавил, что пожар локализован, четыре цистерны повреждены, остальные изолированы.

Напомним, что в ночь на 27 апреля ВСУ нанесли удар по нефтебазе городе Ровеньки ЛНР. Там в атаке принимали участи семь беспилотников типа Mugin-5 Pro. Пять БПЛА удалось сбить, два дрона взорвались на территории нефтебазы. Однако пожара не произошло, поскольку повреждения получили только административные здания и технические помещения.

Стоит отметить, БПЛА стали одним из основных инструментов ведения боевых действий против объектов ТЭКа. Китайские коммерческий беспилотники Mugin-5 продается в открытом доступе по цене $9500. Однако на Украине ему на борт кладут от 15-20 кг взрывчатки. Данный БПЛА способен на одной заправке летать около 7 часов. По информации ряда телеграм-каналов, этим типом дронов летом прошлого года был атакован Новошахтинский НПЗ в Ростовской области.

Украина. ЮФО > Нефть, газ, уголь. Армия, полиция. Авиапром, автопром > oilcapital.ru, 29 апреля 2023 > № 4357928

Единые и обязательные: ярославский губернатор призвал создать в регионе типовые правила благоустройства

Во всех муниципалитетах Ярославской области созданы административно-технические инспекции (АТИ), призванные проводить рейды по проверке качества городской среды. В поле их зрения состояние объектов культурного наследия, фасадов зданий, дворов, детских площадок, примыкающих к зданиям заборов, тротуаров и т. п. Однако после очередного объезда Ярославля глава региона Михаил Евраев высказал крайнее недовольство результатами деятельности этих структур.

По словам губернатора, речь идет о ненадлежащей работе всех АТИ — как областных, так и муниципальных, всех органов Госжилнадзора, их реакция на нарушения совершенно недостаточна. «Эта система будет перестроена, — заявил он. — Мы создадим типовые правила благоустройства, обязательные для всего региона, в них будут отражены все вопросы, регулярно возникающие при проверках качества городской среды, и единые решения по этим вопросам».

Особые нарекания во время объезда города у него вызвали граффити на фасадах зданий, обезображивающие их, и многочисленные рекламные объявления, вывешенные на стенах домов, опорах освещения, водосточных трубах, что придает областному центру весьма неприглядный вид. По мнению руководителя области, привлекать к административной ответственности нужно не только тех, кто развешивает объявления в неположенных местах, но и тех, кто в этих листовках указан. «Так было сделано в Москве и Санкт-Петербурге — и эта практика прекрасно себя зарекомендовала», — подчеркнул Михаил Евраев.

Что касается надписей и рисунков на фасадах памятников культурного наследия, обычных строений, на примыкающих к ним заборах, то в отношении них алгоритм действий предложен следующий. «Сначала будем по-хорошему предлагать собственнику привести фасад в порядок. Если не находим с ним общий язык и собственник не переходит к реальным действиям в короткий промежуток времени, значит, будем обязательно привлекать к административной ответственности. По памятникам культурного наследия будем давать предписания с жесткими сроками», — сказал ярославский губернатор.

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №15 28.04.2023

Экспертиза капитальности: как защитить постройку от судебных споров и сноса?

Действующее градостроительное законодательство подразделяет возводимые на земле строения и сооружения на капитальные и некапитальные. Законом установлено, что некапитальные объекты не имеют прочной связи с землей и могут быть перемещены с одного места на другое без существенного ущерба, а капитальные настолько сильно связаны с участком под ними, что их перемещение в принципе невозможно. Расскажу о проблематике наиболее типичных судебных споров о капитальности, а также попробую наглядно продемонстрировать важность проведения по таким спорам компетентной строительно-технической экспертизы.

Судебные споры о сносе самовольных построек инициируются, как правило, местными органами власти по результатам проведения проверок по контролю за строительной деятельностью. К примеру, в Московской области только в I квартале 2022 года выявлена 421 незаконная постройка, из которых 65 снесено.

Между тем в ряде случаев владелец спорной постройки может успешно противостоять требованиям уполномоченного органа о ее сносе, для чего достаточно заявить довод об отсутствии у спорного объекта признаков объекта капитального строительства (прочной связи с землей и невозможности перемещения).

Успешную реализацию подобной тактики можно увидеть на примере дел №А41- 11026/2020 и №А41-57074/2016, в которых владельцам некапитальных строений (промышленного ангара и торгового павильона соответственно) удалось оспорить позицию местных органов власти, полагавших данные строения подлежащими сносу.

В рамках обоих дел были проведены судебные строительно-технические экспертизы, показавшие отсутствие у спорных построек признаков капитальности, что во всяком случае является достаточным основанием для отказа в претензиях контрольных органов относительно сноса таких построек.

Иным поводом для претензий со стороны государства может являться размещение строения в пределах земельного участка, находящегося на землях с особым регуляторным режимом, устанавливающим ограничения на возведение объектов капитального строительства. Например, такие ограничения установлены в отношении земель лесного фонда (в силу ст. 21 Лесного кодекса РФ). Отметим, что в некоторых случаях запрет на размещение капитальных объектов может быть предусмотрен непосредственно договором аренды.

Судебной практике хорошо известны случаи, когда правообладателям земельного участка удавалось защитить в суде свое право на возведенные на нем постройки, обосновав, что такие постройки являются некапитальными, а следовательно, их размещение не противоречит требованиям закона.

Так, в деле №А41-89844/21 судом был рассмотрен случай размещения 16 строений на лесном земельном участке. В рамках данного дела местная администрация с привлечением профильных органов строительного надзора провела проверку в отношении деятельности арендатора спорного участка и пришла к выводу, что все размещенные арендатором строения имеют признаки капитальных объектов и подлежат сносу. В ходе рассмотрения дела ответчик подверг сомнению выводы надзорных органов, вследствие чего по делу была назначена независимая судебная строительно-техническая экспертиза, которая пришла к выводам об отсутствии у спорных объектов неразрывной связи с землей, а также о наличии технической возможности их перемещения. В удовлетворении исковых требований было отказано, а арендатор подтвердил свое право на законное пользование размещенными на лесном участке строениями.

К аналогичным выводам суд пришел в рамках дела №А41-84220/19. Данный спор также касался порядка использования земельного участка, расположенного на землях лесного фонда. Подмосковный Комитет лесного хозяйства требовал досрочного расторжения договора аренды участка ввиду размещения на нем арендатором капитального строения — двухэтажного нежилого здания. Не заявив о проведении судебной экспертизы, в суде первой инстанции арендатор спор проиграл, но смог настоять на ее проведении в рамках параллельного спора с природоохранной прокуратурой. Проведенная по второму делу судебная строительно- техническая экспертиза полностью опровергла доводы всех государственных органов о капитальном характере спорного строения, установила его некапитальность, что в конечном счете позволило арендатору сохранить как само строение, так и право пользования земельным участком. В удовлетворении обоих исков Комитета лесного хозяйства и природоохранной прокуратуры было отказано в полном объеме.

Приведенные примеры позволяют сделать вывод о том, что с необоснованными требованиями контрольных органов о сносе самовольных построек можно успешно спорить в судебном порядке. В этом, на первый взгляд, нелегком деле на помощь владельцу спорной постройки может прийти довод об отсутствии у нее признаков капитальности, что фактически исключает ее снос в судебном порядке. Проведение компетентной строительно-технической экспертизы для обоснования данного довода является необходимым условием и залогом разрешения спора в пользу владельца спорной постройки.

«Сегодня наиболее распространенным поводом для заявления претензий является возведение постройки без получения на нее разрешительной документации»

Авторы: Алексей ШАРОВ, управляющий партнер компании «Аверта Групп»

Номер публикации: №15 28.04.2023

Скачки с ремонтом: столичный ипподром закрывают на реконструкцию до 2026 года

Старейший в Европе Центральный московский ипподром (ЦМИ) был основан в 1834 году. С тех пор здание несколько раз ремонтировали, перестраивали и «латали», однако до полноценного обновления комплекса дело не доходило. Проведенное недавно обследование показало, что часть его строений находится в предаварийном состоянии — тянуть с реконструкцией далее нельзя.

Для модернизации ЦМИ было создано специальное совместное предприятие (СП), в которое вошли представители столичного правительства и АО «Росипподромы». Рождение нового бизнес-союза дало официальные и законные основания направлять на проект реконструкции средства из городского бюджета. Предполагается, что всего из московской казны на проведение работ будет выделено порядка 10 млрд рублей, однако по мере утверждения проектной документации сумма может измениться. При этом в уставной капитал СП со стороны «Росипподромов» был передан весь имущественный комплекс ЦМИ.

Как сообщил «Стройгазете» глава Департамента строительства Москвы Рафик Загрутдинов, работы по реконструкции начнутся до конца апреля. По его словам, проектом предусматриваются приведение беговых и скаковых дорожек в соответствие с международными стандартами, модернизация трибун, строительство нового тренинг-центра, конноспортивного комплекса и ветеринарного сектора для оказания при необходимости круглосуточной помощи животным. Появятся обновленное поле для конкура, в центральной части ипподрома — многофункциональная площадка, которая будет использоваться как для состязаний, так и для проведения различных мероприятий на открытом воздухе.

В свою очередь, генеральный директор АО «Росипподромы» Дмитрий Зайцев рассказал «СГ», что в комплексе после реконструкции откроются новая VIP-трибуна, гостиница на 60 мест, вместительный паркинг, манеж и гостевая конюшня. В концепцию заложено обновление устаревшей инфраструктуры ЦМИ и постройка подземного тоннеля для техники, чтобы она передвигалась по территории ипподрома, не заезжая на дорожки; свет стадионного характера позволит в сумерках проводить как бега и скачки, так и тренировки.

Особого внимания заслуживает то, что после реконструкции улучшатся условия содержания лошадей, принципиально поменяется подход к организации конюшен: они будут построены в соответствии с современными требованиями, в них будут предусмотрены специальные мойки и солярии, кормокухни и склады для хранения фуража.

Концепция включает в себя также реставрацию фасадов и интерьеров основного здания на Беговой улице с сохранением исторического облика, барельефов, лепнины и квадриги. Кроме главного корпуса ЦМИ, под охранные обязательства попадает также фонтан в скверике перед ним (на месте скульптурной композиции «Юность») и две статуи — диоскуры, держащие коней (на Беговой аллее).

Приятным «бонусом» для посетителей ипподрома может стать ресторан с панорамным видом на дорожки, правда, только в случае согласования проекта с Мосгорнаследием. Также между трибунами и беговыми дорожками может появиться новый пешеходный бульвар, открытый для всех жителей и гостей столицы.

Рафик ЗАГРУТДИНОВ, глава Департамента строительства Москвы:

«Концепция реконструкции ЦМИ уже разработана, сейчас идет ее общественное обсуждение. Перед нами стоит задача — завершить работы за 2,5-3 года 10 млрд рублей предварительная стоимость реконструкции Центрального московского ипподрома»

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №15 28.04.2023

Клиентоориентированный девелопмент и искусство создания продукта: итоги Девелоперской среды

Завершилась Девелоперская среда по продукту на тему «Фундамент будущего», которая проходила 26 апреля на 58-м этаже башни «Империя» в ММДЦ «Москва-Сити» — буквально на высоте птичьего полета. Эксперты собрались под стать — самого что ни на есть высокого полета: руководители крупных девелоперских компаний, включая коммерческих директоров и директоров по продукту, основатели и ведущие специалисты известных архитектурных бюро.

На конференции обсуждались вопросы, связанные со стратегией продукта, способами реагирования на постоянно меняющиеся обстоятельства жизни, циклами создания продукта и другими актуальными темами. Главный вывод, который можно сделать по итогам мероприятия: спрос и предложение волнуют девелоперов в гораздо меньшей степени, чем год назад. На повестке запросы или, по выражению одного из спикеров, «боли» конечных потребителей и повышение узнаваемости продукта.

В своем вступительном слове Юлия Солодовникова, руководитель Ассоциации REPA, выступившая организатором конференции, рассказала гостям о планах Ассоциации на вторую половину 2023 года.

Первая из трех сессий была посвящена одному из самых больных вопросов девелопмента — выявлению потребностей покупателя недвижимости. Какой он — портрет современного покупателя? Модератор Петр Кирилловский, директор департамента развития продукта ГК ФСК, акцентировал важность темы: «В фокусе внимания девелоперского рынка находится клиент. Наконец-то мы до этого доросли. Клиент ? это на самом деле бесконечный и потому бесценный источник знаний и идей для новых продуктов».

Директор bnMAP.pro Сергей Лобжанидзе дал общий срез по рынку — его блиц-доклад слушали с большим вниманием, некоторые и вовсе фотографировали каждый слайд презентации. По его данным, есть риск, что объем предложений в ряде строящихся ЖК не будет реализован на 100 % на момент ввода в эксплуатацию.

Руководитель проектов Центра стратегических разработок GMK Ольга Беляшникова пояснила, как лучше понять, что за продукт будет востребован при заходе в ту или иную локацию. Знание конъюнктуры местного рынка и понимание специфики регионального потребителя — вот ключи к успеху. «Люди давно перестали покупать просто квартиру. Они покупают определенный стиль жизни, они покупают впечатления. И поэтому надо правильно формировать, если угодно — программировать, впечатления», — отметила Ольга.

Обратило на себя внимание весьма остроумное выступление Кирилла Храпова, коммерческого директора Группы «Самолет», который, рассуждая о пользе исследований и о концепции сценариев жизни, когда девелопер «закрывает» для покупателя целый ряд бытовых проблем за счет грамотного планирования, добавил: «Большая часть аудитории покупает недвижимость один раз в жизни. И этот один раз нужно сделать праздником».

Директор по отделке и благоустройству MR Group Михаил Филон развил озвученную предыдущим спикером мысль, обозначив, что «нет абсолютно никакой разницы, продаете вы квартиры в центре Москвы или за МКАДом. Если обеспечить людям достойное качество жизни, они будут у вас покупать, какой бы ни был класс жилья, какая бы ни была локация».

Нечастый гость на публичных мероприятиях — заместитель первого вице-президента ГК «Ташир» Максим Самсонов — поделился опытом продажи квартир уже на стадии монолита. Нестандартный подход ГК «Ташир» вызвал немалый интерес у слушателей. Руководитель отдела клиентского сервиса AMDG Анна Корецкая, давно работающая с ГК «Ташир», посвятила аудиторию в тайны искусства продаж и поведала, как именно ее компания формирует тот пул инструментов, форматов и таргетов, который помогает найти аудиторию.

Завершилась стартовая сессия выступлением Надежды Чуйкиной, медиастратега и пленера компании MAER, которая очень интересно высказалась о новых форматах городской рекламы: «Всем надоела пандемия, после нее все ощущают, что называется, большую «цифровую усталость». Поэтому стоит больше внимания обращать на наружную рекламу в городе».

Во второй сессии проблема создания продукта рассматривалась уже с точки зрения архитекторов. Модератор Любовь Цветкова, председатель правления Ассоциации инвесторов Москвы, сразу задала вектор дискуссии, сфокусировав внимание спикеров на вопросе о перспективах развития российской архитектуры с точки зрения технологий, экономики и эстетики.

Архитекторы, как и всегда, выступили ярко — все-таки творческие люди. Главный архитектор APEX Сергей Сенкевич похвастался, что знает, как «поженить ежа с ужом, то есть секцию с башней», а руководитель бюро T+T Architects Сергей Труханов заявил, что архитектор — именно тот, кто «помогает девелоперу избежать попадания в известную ловушку с совой и глобусом». Специалисты по благоустройству выступили чуть сдержаннее своих коллег-объемщиков.

Генеральный директор DEREVO PARK Андрей Кочетков заметил, что «девелоперы сейчас думают не только квадратными метрами» и выразил по этому поводу осторожный оптимизм, а руководитель проектной группы Wowhaus Иван Крашенинников проявил себя как истинный дипломат, отметив, «что та детализация ТЗ от девелоперов, которая была пять с лишним лет назад и которая есть сейчас, — это две большие разницы» и что «продукт стал гораздо более проработанным».

О технологическом аспекте проблематики высказались руководитель службы развития продукта и BIM-технологий Группы «Эталон» Денис Смирнов и руководитель направления продаж на внутренний рынок Segezha Group Юлия Палкина. «Мы сейчас все плавно переходим к «Индустрии 4.0». Что это такое? Это те же BIM-технологии, которые уже не бог весть какая новация, это Big Data, это интеграция систем, это облачные решения и пресловутый искусственный интеллект. Мы в «Эталон» приняли эту реальность и уже в ней живем», — сообщил Денис Смирнов. Юлия Палкина, занимающаяся продажами CLT-плит, говорила не о цифровом, а о земном: «Главное преимущество зданий из CLT-плит — это быстровозводимость. Один такой дом площадью 3 тыс. кв. метров строится за три недели».

В рамках заключительной сессии эксперты под модераторством руководителя аппарата НОЗА и портала ЕРЗ.РФ Кирилла Холопика обсудили, как управлять проектом от задумки до продажи. Кто-то обеспокоен затовариванием рынка, кто-то — частыми изменениями модели поведения покупателя, а кто-то спокоен, как скала. И у всех свои рецепты. Директор по аналитике и маркетинговым концепциям PIONEER Евгений Межевикин всерьез полагает, что будущее за нейросетями: «Их задача — экономия времени. А время — деньги». Заместитель первого вице-президента ГК «Ташир» Максим Самсонов верит в формат in-house и полевые исследования. Директор департамента маркетинга Группы «Эталон» Мария Долгих призвала жестко регулировать создание продукта: «Можно сделать прекрасный дизайнерский паркинг, но если потребитель не готов за это доплатить, такое будет сложно реализовать». Коммерческий директор ГК «БЭЛ Девелопмент» Сергей Михайлов, не мудрствуя лукаво, предложил всем больше использовать собственную насмотренность и сервис под названием Pinterest.

В целом Девелоперская среда по продукту показала рекордную явку — 90 % от общего числа зарегистрировавшихся, а это более 150 человек. Что говорит прежде всего о правильном выборе темы. Именно продуктолог сегодня обеспечивает баланс между возможным и желаемым, иначе говоря, примиряет сову с глобусом.

Авторы: СГ-Онлайн

В Москве завершился XVIII Всероссийский форум-выставка «ГОСЗАКАЗ»

Более 10 тысяч человек посетили крупнейшее ежегодное отраслевое мероприятие для профессионалов закупок форум-выставку «ГОСЗАКАЗ-2023», который проходил в Москве, инновационном центре «Сколково».

В экспозиции приняли участие около 200 компаний из 89 регионов, а также представители федеральных и муниципальных органов власти. Впервые в истории страны состоялась объединенная презентация экономического потенциала новых субъектов РФ: Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей.

Предприятия и бизнес Донбасса показали перспективную продукцию, чтобы закрепиться на внутреннем рынке, найти контрагентов, стать партнерами государства.

«Ключевое событие форума – презентация экономического потенциала новых регионов России. Их совместная экспозиция была организована при значительной поддержке Минпромторга. На их стендах мы увидели высокоразвитые дискретные производства. Некоторые компании Донбасса уже ведут переговоры о сотрудничестве с крупными российскими заказчиками в рамках промышленной кооперации. Конечно же, у новых территорий есть трудности. Одна из первых – это вхождение в государственную информационную систему «Промышленность». Проблематично пройти сертификацию, поскольку Торгово-промышленная палата еще не наладила работу в новых субъектах. Мы наметили множество правильных конструктивных и неотложных задач, которые войдут в итоговую Резолюцию. По сложившейся практике, отработаем все цели с представителями законодательного блока и правительства России», - поделился Андрей Садофьев, впечатлением директор форума-выставки «ГОСЗАКАЗ».

В lеловой программе aорума ключевое место занял вопрос реформы закупочного законодательства. Накануне форума в Совете Федерации предложили наложить мораторий на использование части положений 44-ФЗН. Правительство готовится принять к нему антикризисные правки. Это происходит на фоне реформы контрактной системы, которая завершилась принятием «оптимизационного» 360-ФЗ, и «контрсанкционного» 46-ФЗ. Вместе с оцифровкой всех этапов закупочной деятельности вплоть до исполнения контракта, в правоприменительной практике появились дополнительные механизмы, призванные облегчить работу российских заказчиков и поставщиков в условиях санкций.

Алексей Лавров, заместитель Министра финансов РФ отметил: «Пленарное заседание Форума – это возможность взглянуть с разных точек зрения на стратегию и тактику развития контрактной системы. Есть конструктивные идеи, куда двигаться дальше. Что касается экспозиции, то в этом году заметна особенность ее участников – сделать акцент на импортозамещении. Практически на каждом стенде говорилось о том, что освобождаются рыночные ниши. Их можно и нужно занимать. Есть конкретные образцы продукции, которые пусть не до конца, но существенно локализованы. Производители видят возможность работать с государственными заказчиками и рассчитывают на то, что государство будет формировать спрос».

На форуме была озвучена статистика Федерального казначейства. Согласно свежим данным, есть рост объемов контрактации в сфере действия 44-ФЗ: в прошлом году она составила почти 12 трлн рублей. Это хороший сигнал для российской экономики.

Анна Катамадзе, заместитель руководителя Федерального казначейства поделилась: «Это деньги, которые ушли в предприятия, в бизнес, в технологии. Мы усиленно работали совместно с Министерством промышленности и торговли над задачей квотирования закупок продукции российского происхождения, доводя исполнение квот до тех параметров, которые были определены правительством. 2022 год стал особенным для экономики страны. Первая задача была выстоять под внешним давлением. К счастью, этому предшествовали два относительно спокойных года работы с силовыми ведомствами. В том числе, по их запросу мы усовершенствовали автоматизированные сервисы ЕИС. На сегодняшний день ГИС ЕИС аттестована по наивысшему классу безопасности, работает штатно и устойчиво».

Механизм долгосрочных контрактов со встречными обязательствами рассматривался, как один из самых многообещающих инструментов развития российской экономики. Однако спустя год после того, как государство снизило входной порог для инвесторов с 1 млрд до 100 млн рублей, офсетная контрактация продвигается медленными темпами. Такие контракты в основном фиксируются в медицинской отрасли. А риски выглядят для инвесторов по-прежнему высокими, несмотря на гарантированный сбыт. Участники специальной дискуссии форума-выставки постарались суммировать правоприменительную практику по уже существующим офсетным контрактам и выработать конкретные решения: как раскрыть их потенциал и сделать повсеместными?

Екатерина Зиновьева, заместитель председателя правительства Московской области – министр инвестиций, промышленности и науки Московской области, заметила, что офсетные контракты – это, прежде всего, инструмент стимулирования спроса на продукцию отечественного производства. В каждом регионе России есть инвестиционный блок, который является точкой входа для всех инвесторов. Для них офсет – это вариант государственно-частного партнерства и стимулирующий фактор.

Инструктаж о том, как работать в государственном и корпоративном заказе, гарантированно избегая ошибок, провели представители Федеральной антимонопольной службы. Они представили в деловой программе форума блок мероприятий, посвященных правильному прочтению положений закона и подзаконных актов. Практика показывает, что большое количество ошибок со стороны заказчиков и поставщиков связано с неправильной трактовкой закона. Кроме того, в связи особым режимом работы российской экономики, в закупочном законодательстве появились значительные послабления антимонопольных правил. Заказчики не всегда честно пользуются предоставленным правом осуществлять закупки у единственного поставщика, и правом менять существенные условия контрактов под санкциями.

«Всегда между заказчиком, заключившим контракт с единственным поставщиком и заказчиком, выбравшим конкурентную процедуру, вопросы от контролирующего органа будут к тому, кто выбрал первый вариант. И вопросов будет много: почему без торгов; почему такая форма собственности; почему по такой цене?.. Это помимо требований к качеству исполнения контракта. Настоятельно рекомендуем проводить конкурентные процедуры», - сказала Ольга Горбачева, начальник управления контроля размещения государственного заказа ФАС России.

Авторы: СГ-Онлайн

Чтобы было современно и рентабельно: какие растения застройщику посадить в ЖК

Около 36,8% потенциальных покупателей жилья в новостройках, по данным ЦИАН, считают озеленение придомовой территории важным критерием при выборе квартиры в новостройке. При прочих равных условиях они предпочтут жилой комплекс с видом на зеленый двор, а не парковку, дорогу или, тем более, мусорные контейнеры. Эксперты из оптового питомника растений «Венев» рассказали «Стройгазете», какие растения выбрать застройщикам для озеленения, выбрав оптимальный вариант и не выйдя за рамки бюджета.

Зеленые дворы — MUST HAVE для ЖК всех классов

За пандемийные годы представления покупателя о том, каким должно быть жилье, изменились. Сейчас наиболее привлекательными считаются ЖК с закрытыми дворами, аллеями и благоустроенными парковыми зонами, где можно гулять и дышать свежим воздухом в любое время. По словам представителей Департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы, жилая недвижимость дорожает на 15-30% благодаря озеленению. Девелоперы утверждают, что зелень под окном не только увеличивает стоимость объекта, но и помогает быстрее продать жилье любого класса. В среднем, проект по озеленению окупается после продажи двух квартир.

Востребованность деревьев и кустарников среди застройщиков подтверждают и оптовые питомники растений.

«Наша миссия — помогать создавать локальные экосистемы, в которых жителям будет комфортно и приятно жить. Радует, что большинство застройщиков понимают, как важно создавать такие зеленые оазисы в каменных джунглях. Девелоперы активно закупают в питомнике «Венев» неприхотливые в уходе аллейные деревья и кустарники.

Сейчас мы отмечаем явный тренд на импортозамещение: застройщики, которые ранее закупали посадочный материал в странах ближнего зарубежья, обращаются к нам за можжевельниками и туями в контейнерах. За счет применения современных технологий мы выращиваем большое количество растений, поэтому можем закрывать потребности в существенных объемах посадочного материала. Уверен, что мы порадуем жителей России тенистыми дворами и симпатичными аллеями возле их домов», — рассказал Иван Кузнецов, руководитель отдела продаж питомника растений «Венев».

Чтобы не выбиваться из бюджета и трендов

Перечень растений для озеленения двора напрямую зависит от категории объекта жилой застройки. В эконом-классе обычно сажают спирею и клен — недорогие растения, которые можно сформировать в красивую композицию. В среднем классе — злаковые элементы и хвойные деревья. Для премиум-жилья проектируют ландшафтные сады и высаживают сразу взрослые крупные растения. Что важно, в сегменте дорогой недвижимости каждый второй покупатель интересуется, есть ли у ЖК зеленый двор.

Желательно, чтобы придомовые территории были озеленены на 70%. Выполнить работу по озеленению качественно и вовремя позволяет грамотно выбранный подрядчик с хорошим соотношением цены и качества посадочного материала. Таким надежным партнером может стать оптовый питомник «Венев». Это крупнейший в России поставщик посадочного материала для садовых центров, застройщиков и ландшафтных бюро. У питомника свое производство площадью 379 гектаров, на котором выращивается около 40 тыс. видов растений. Здесь вы сможете купить все растения, необходимые для благоустройства ЖК любого класса — от кустарников до крупномеров. Например, липы или клены от 1,5 метров для оформления аллеи, или неприхотливые туи, лиственные кустарники (спирея, рябинник и чубушник) для зонирования территории дворов.

В озеленении территорий есть и свои тренды:

•Жизнестойкие растения. Растения должны быть морозостойкими и неприхотливыми, чтобы они нормально себя чувствовали даже в неблагоприятных условиях пыльного и загазованного мегаполиса.

•Календарь цветения. Если посадить растения, которые цветут в разные месяцы, то во дворе с апреля по октябрь будут цветы.

•Кустарники в роли буферов. Низкорослые кусты могут играть роль разделителей пространств. Например, они отделят спортивную от детской площадки, а тротуар от проезжей части.

•Разноуровневое озеленение. Чтобы ландшафт во дворе был разнообразным, сажают разные жизненные формы растений: деревья, кустарники и травы. Это делает двор похожим на мини-парк.

Тем не менее, тренды не диктуют, какие именно растения использовать для озеленения. Выбор может зависеть от концепции ЖК, особенностей местности или бюджета.

Как питомнику удается выращивать большие объемы растений высокого качества

Застройщикам важно, чтобы питомник мог поставить большое количество здоровых растений, которые выдержат непростые городские условия. Оптовый питомник «Венев» активно внедряет современные решения, чтобы добиться и высокого качества, и больших объемов.

Благодаря автоматизации в питомнике удалось уменьшить время выполнения рутинных операций и сократить количество ошибок, которые совершают работники. Например, машина Javo Plus M 2.0 точно определяет необходимую порцию субстрата, разрыхляет его, отправляет в контейнеры и делает лунки для саженцев. Это улучшает приживаемость саженцев и ускоряет пересадку в 80 раз.

Современность диктует условия для всех направлений бизнеса, поэтому компания Venev идет в ногу со временем и осознает влияние производства на окружающую среду. Все проекты реализуются с заботой об окружающей среде, чтобы минимизировать негативные последствия для климата. Растения с полей питомника «Венев» помогают создавать дружественное по отношению к людям и планете пространство.

Расположение питомника, к слову, также было выбрано не случайно. Тульская область стала лидером, с большим отрывом заняв третье место в ESG-рейтинге (сфера АПК), который составил Россельхозбанк в прошлом году. «Венев» — яркая иллюстрация внимательного подхода к экологии и соответствию стандартам. Питомник создает все необходимые условия для развития саженцев: автоматический полив, анализ состава почвы на всей территории, обработка и внесение удобрений, постоянная забота и контроль. Все эти меры направлены на улучшение приживаемости саженцев, поэтому застройщики могут быть уверены в здоровье и качестве растений, отдавая предпочтение продукции «Венева».

За здоровьем и внешним видом растений следит команда опытных агрономов, а все растения, которые отправляются клиентам, соответствуют ГОСТам. Например, лиственные деревья имеют равномерное ветвление по всей кроне, хвойные — равномерно обросшие. Все растения упаковывают и маркируют также в соответствии с ГОСТами. При отправке к растениям прилагается вся необходимая документация.

«Мы широко используем AgroTech-решения в работе, чтобы быть эффективнее, экологичнее и обеспечивать высокое качество растений. Перед посадкой проводим анализ почв, чтобы оценить их кислотность и понять, какое растение и на каком участке можно посадить. По результатам анализа вносим необходимые минералы. Это напрямую влияет на здоровье и качество растений. Так, например, сирень в очень кислой почве не будет нормально расти. Гортензия и хвоя, напротив, любят кислые почвы.

Автоматизация не только ускоряет все процессы, но и гарантирует соблюдение всех стандартов: например, машина не посадит растения глубже или выше грунта. Культиватор помогает избавляться от сорняка и выполняет объем работы, с которым едва бы справились 30 человек. Многофункциональный робот-трактор Damcon заменяет 50 человек, так как пролезает в любое междурядье. Выкопочная машина копает 180 деревьев в день, а человек — только 10 деревьев», — отметил Евгений Корякин, агроном питомника «Венев».

Зеленая придомовая территория — важный аспект для многих покупателей, который влияет на рентабельность всего ЖК. Ознакомьтесь с ассортиментом оптового питомника растений «Венев», чтобы выбрать качественные саженцы для озеленения жилого комплекса и повысить востребованность и стоимость вашего объекта строительства.

Авторы: СГ-Онлайн

Такая разная Новая Москва – в каком поселении ТиНАО лучше купить квартиру

Интенсивное строительство жилья – 3,2 млн кв. метров в 2022 году – свидетельствует об активном развитии Новой Москвы. Сегодня девелоперы реализуют в новостройках ТиНАО 18,4 тысяч квартир и апартаментов. Доля проектов Новой Москвы на столичном первичном рынке достигла 26,8%, что на 10,9 п.п. больше, чем пять лет назад. Но поселения ТиНАО развиваются крайне неравномерно. Эксперты компании «Метриум» проанализировали ситуацию в каждом из них и рассказали «Стройгазете» о результатах исследования.

На основе изучения транспортной доступности, социальной инфраструктуры, экологии и ближайших перспектив развития локации аналитики «Метриум» определили лучшие поселения Новой Москвы по уровню комфортности проживания. По каждому критерию выставлялись баллы, после чего всем поселениям был присвоен рейтинг (подробное описание методики см. ниже).

Десеновское поселение

Оценка: 37 баллов

Качественный уровень: 82,2%

Первое место в рейтинге локаций Новой Москвы по уровню комфортности проживания заняло Десеновское. Максимальные баллы поселение получило за социальную инфраструктуру, перспективы развития и экологию.

Десеновское обеспечено шестью детскими садами и четырьмя школами, при этом в большинстве новых проектов девелоперы также запроектировали образовательные учреждения. Соответственно, жителям поселения точно не придется столкнуться с очередями в детсады и школы.

Медицинскую помощь населению Десеновского оказывают в двух поликлиниках – филиалах Троицкой городской больницы и госпиталя имени Бурденко. Также в поселении развиты физкультура и спорт. В частности, на территории поселения действует спортивный центр общества ЦСКА «Ватутинки» с 25-метровым бассейном, вышками для прыжков в воду, гимнастическим залом, футбольными полями, баскетбольными и волейбольными площадками, теннисным кортом.

В ближайшее время в Десеновском будут открыты многие новые знаковые объекты. Например, скоро здесь появятся Центр художественной гимнастики Ирины Винер-Усмановой и Академия единоборств Fight Nights Камила Гаджиева, частная школа «Путь к успеху» с курсами дизайна и детским бизнес-инкубатором, дизайнерский бульвар под открытым небом. Такое количество объектов для формирования и развития успешной личности редко можно встретить даже в центре Москвы.

Порядка 70% площади Десеновского занимают реки, леса и озера. В поселении нет ни одного вредного производства. Жителям доступен отдых во множестве зеленых зон. Крупнейшая из них – спортивный парк на берегу Десны – сочетает живописные природные ландшафты и современный стадион с футбольным полем, беговыми дорожками, велотреком, скейтпарком, уличными тренажерами. Рядом с прудом у паркового лесного массива оборудована лаундж-зона с видовыми беседками и перголами.

Через территорию Десеновского проходит обновленное Калужское шоссе – скоростная магистраль со множеством мостов, путепроводов, тоннелей, надземных и подземных переходов. Отдельная полоса дороги выделена под общественный транспорт. Также в поселении запроектированы четыре станции строящейся Троицкой линии метрополитена: «Ракитки», «Десна», «Кедровая», «Ватутинки». Ввод этих станций метро ускорит дорогу до центра Москвы, окончательно нивелировав небольшой минус Десеновского – удаленность от МКАД на 20 километров.

В Десеновском представлены четыре жилых комплекса комфорт-класса («Новые Ватутинки Заречный», «Новые Ватутинки Десна», «Новые Ватутинки Центральный», «Кленовые аллеи») и один проект бизнес-класса (жилой культурно-образовательный кластер RDD). Средняя цена квадратного метра в этих новостройках составляет 222,9 тыс. рублей.

«Девелоперы сегодня находятся на переднем крае внедрения градостроительных инноваций и способствуют качественному преображению обширных территорий, – комментирует Владимир Щекин, основатель и владелец Группы Родина. – Поселок Ватутинки в Десеновском поселении НАО представляет собой яркий пример эффективной созидательной деятельности застройщиков. В сжатые сроки сельские земли с хорошей экологией, превратились в неотъемлемую часть мегаполиса, точку притяжения для семейных покупателей. За последние 10 лет население данной локации выросло в три раза. Людей в первую очередь привлекает сочетание близости к природе и наличия инфраструктуры федерального уровня».

Внуковское поселение

Оценка: 36 баллов

Качественный уровень: 80%

На втором месте рейтинга – Внуковское поселение, расположенное в 15 километрах от МКАД. Высокую позицию ему позволила занять насыщенная транспортная инфраструктура. Со «старой» Москвой поселение связывает Боровское шоссе. Сейчас ведется строительство двухполосной дороги-дублера, призванной разгрузить основную магистраль. В поселении работает станция метро «Рассказовка», уже в этом году планируется открытие станции «Пыхтино». Также через Внуковское проходит МЦД.

А вот находящийся рядом с поселением аэропорт «Внуково» – скорее минус для местных жителей. Воздушная гавань приносит им немало проблем в связи с повышенным уровнем шума, вибраций и электромагнитного излучения.

Экологическую обстановку во Внуковском можно назвать хорошей. При участии девелоперов в поселении были благоустроены два больших парка: «Рассказовка» и «Пыхтино». Также здесь находится Ульяновский лесопарк, где обитают более 60 редких видов животных, растений и грибов. Но жители часто жалуются на несанкционированные свалки и вырубки деревьев в лесном массиве.

Внуковский образовательный комплекс сравнительно невелик и включает две школы и три детских сада. В поселении действуют поликлиника, спортивно-оздоровительный комплекс, дом культуры, ТРЦ. Власти анонсировали планы строительства во Внуковском нового ФОК и многофункционального культурно-досугового центра в ближайшие два года.

В поселении реализуются один проект эконом-класса («Переделкино Ближнее») и два жилых комплекса комфорт-класса («Рассказовo», «Городские истории»). Средняя цена квадратного метра в этих ЖК составляет 245,7 тыс. рублей.

Поселение Московский

Оценка: 34 балла

Качественный уровень: 75,6%

Тройку замыкает Московский. Его важнейшее преимущество относительно других локаций – отличная транспортная доступность. Поселение расположено всего в 10 км от МКАД. Главная магистраль Московского – скоростное Киевское шоссе. По территории поселения также частично проходит дублер МКАДа в НАО: восьмиполосная дорога Солнцево-Бутово-Видное. В Московском открыты четыре станции метро – «Румянцево», «Саларьево», «Говорово», «Филатов Луг» (на границе с Сосенским).

Поселение выделяется и развитой социальной инфраструктурой. Во многом это связано с тем, что его административный центр – Московский – еще в 2004 году получил статус города. Здесь работают девять детских садов, четыре школы, городская больница, стадион, центр спорта, дворец культуры, гипермаркеты. В настоящее время в поселении ведется разработка проектной документации поликлиники с женской консультацией и травмпунктом, а также строится спортивно-развлекательный центр. Такой состав инфраструктуры соответствует численности населения Московского – более 100 тыс. человек.

В пределах поселения находится целый ряд зеленых и водных зон: парки «Говоровский лес», «Филатов луг», экотропа в Валуевском лесопарке, скверы «Оригами» и «У Заводского пруда». Но в Московском также есть потенциально опасное предприятие – институт полиомиелита и вирусных энцефалитов имени Чумакова. Хотя его сотрудники занимаются полезным делом – разработкой вакцин, соседство с местом хранения смертельных вирусов вряд ли можно назвать приятным.

На первичном рынке данной локации можно выбрать квартиры в одном ЖК эконом-класса («Первый Московский»), трех проектах комфорт-класса («Филатов луг», «Движение. Говорово», «Бристоль») и двух новостройках бизнес-класса («Румянцево Парк», homecity). Квадратный метр в них стоит в среднем 218,3 тыс. рублей.

«Сегодня Новая Москва является одним из крупнейших в мире градостроительных проектов, – прокомментировала Наталья Сазонова, директор по развитию компании «Метриум». – По площади осваиваемых земель – 1480 кв. километров – ТиНАО значительно превосходит активно развивающиеся Сингапур, Дубай, Астану. Развитие Новой Москвы – образец успешного частно-государственного партнерства. Власти создают и модернизируют транспортную систему, а девелоперы строят современное жилье, социальные и коммерческие объекты. На переезд в ТиНАО обычно решаются москвичи, не имеющие собственной квартиры, а также жители регионов. Помимо доступных цен, их привлекают интересные концепции девелоперских проектов, экология и высокая обеспеченность инфраструктурой. Прежде всего, покупатели обращают внимание на поселения Новой Москвы, где эти аспекты наиболее гармонично сочетаются».

Рейтинг поселений Новой Москвы по уровню комфортности проживания

Справочно:

Методика анализа

Поселения оцениваются по пяти критериям по балльной системе: расстояние до МКАД, транспортная инфраструктура, социальные объекты, экология, ближайшие (до 2025 года) перспективы развития.

1. Социальная инфраструктура (12 баллов). Поселения получают баллы за образовательные и медицинские учреждения, спортивные и культурные центры, торгово-развлекательные комплексы.

2. Экология и зеленые зоны (10 баллов). Учитывается наличие парков, лесов, водоемов, отсутствие вредных предприятий.

3. Транспортная инфраструктура (10 баллов). Основополагающим для определения транспортной доступности поселения является наличие скоростного шоссе, метро, МЦД.

4. Ближайшие перспективы развития (8 баллов). Анализируется, какие знаковые объекты должны появиться в ближайшие два года. Баллы ставятся за новые спортивные комплексы, культурные центры и т.д.

5. Расстояние до МКАД (5 баллов).

Каждое поселение может набрать до 45 баллов. Качественный уровень – это процент от максимально возможного результата.

Авторы: СГ-Онлайн

«ModulWOW-эффект»: компания Modulbau — пионер prefab-технологий в России

Модульное строительство — пока новое направление на строительном рынке страны. Впервые в России технологии префаб (prefab, сокращение от prefabricated, условно — «изготовлено в заводских условиях») внедрила компания Modulbau.

Изучив лучшие мировые практики, Modulbau адаптировала европейскую технологию создания сантехнических модулей (СТМ) еще в 2017 году. Сегодня компания является ведущим разработчиком и производителем готовых к использованию элементов зданий (модулей) по технологии префаб. Собственное производство площадью 12 тыс. кв. м расположено в подмосковном Домодедове, где серийно выпускается основной продукт компании — сантехнические модули с полной отделкой и инженерными коммуникациями. Мощности завода позволяют изготавливать до 30 тыс. СТМ в год.

За шесть лет работы на рынке Modulbau наработала уникальный опыт в проектировании и производстве prefab-конструкций для ведущих застройщиков России: ПИК, «Самолета», ФСК, RBI, ДСК-1 и др. В продуктовой линейке появилось еще три продукта: шахт-модуль, модульная межкомнатная перегородка и фасадный стеновой модуль.

«Рождать те инновации, которые решают актуальные задачи и дают прикладную эффективность рынку», — так звучит девиз Modulbau. Ни для кого не секрет, что одна из главных задач, стоящих сейчас перед отечественным стройкомплексом, — наращивание объемов и темпов строительства, а также повышение доступности жилья. И это как раз полностью совпадает со стратегией Modulbau и теми преимуществами, которые дают модульные технологии. Значит, есть необходимость популяризировать и масштабировать префаб.

Дело это весьма перспективное. В частности, как показывает аналитическое исследование, проведенное компанией, производительность труда при использовании на стройках модульных технологий вырастает в пять раз. В качестве «подопытного» в Modulbau взяли типовой многоквартирный дом площадью около 20 тыс. «квадратов», оснащенный 544 санузлами, которые заменили на СТМ. «Мы сравнивали обустройство санузла и отделку в строительном исполнении на площадке и монтаж наших СТМ, — рассказывает директор по маркетингу Mоdulbau Екатерина Домингес. — Учитывались скорость, задействованный персонал и, естественно, деньги. Наше решение показало пятикратное увеличение производительности».

Совместно с НИУ ВШЭ компания разработала «Калькулятор экономической эффективности для девелоперов». Этот уникальный инструмент позволяет рассчитать и обосновать, насколько сократятся затраты при внедрении СТМ вместо строительного исполнения санузла с отделкой на площадке. Так, например, при расчете девелоперского проекта с 1 000 санузлов: применение готовых сантехмодулей снижает проектные и строительные риски в 12 раз, финансовые затраты на контроль качества в 4 раза, на логистику в 5 раз, а на управление процессами утилизации — почти в 40 раз.

Также в Mоdulbau подсчитали, сколько тратится трудовых ресурсов на создание готовых СТМ и «классики» на месте. Полученную разницу назвали «коэффициентом префабрикации», который сделали опорным для расчета среднего экономического эффекта при применении префаба. Исходя из текущих объемов строительства с отделкой в целом по стране, вышло, что при внедрении только одного такого prefab-элемента, как СТМ, по отрасли высвобождается около 17 тыс. рабочих в год! И это первый шаг к решению проблемы дефицита кадров. Перемножаем на среднестатистическую зарплату и выводим экономию трудозатрат в рублях — минимум 9 млрд. Небывалый «mоdulWOW-эффект» — и это используя только один СТМ. Понятно, что при внедрении префабрикации и с другими элементами, цифры производительности и сокращения трудозатрат будут только расти. Так, Modulbau в ближайшее время выводит в серийное производство новую разработку — модульный фасад. Это комплектная префабсистема, которая представляет собой фасадный стеновой модуль, одновременно являющийся как внешней стеной, так и внутренней. И здесь «mоdulWOW-эффект» уже будет в десятки раз выше. А если на prefab перевести все? Пока, к сожалению, не получается: отсутствуют конкретные своды норм и правил. Но в Минстрое России этим сейчас активно занимаются. Уже утверждена «Дорожная карта по созданию нормативной и институциональной базы для широкого внедрения технологий модульного строительства». И это только начало большого пути, потому что за префабом будущее!

Авторы: Ольга КАН

Есть куда расти: саморегуляторы и эксперты обсудили подготовку отраслевых кадров

Подготовка строительных кадров стала ключевой темой круглого стола, открывшего деловую программу XXII Всероссийского съезда отраслевых саморегулируемых организаций (СРО). Совместная дискуссия Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) и Комиссии по вопросам профессионального образования и кадрового потенциала в сфере строительства и ЖКХ Общественного совета (ОС) при Минстрое России прошла с участием ведущих экспертов, руководителей образовательных учреждений и СРО.

Открывая мероприятие, почетный президент НОСТРОЙ, руководитель профильной комиссии ОС Ефим Басин сказал: «Только что состоялось очень важное совещание, на котором стройотрасль получила высокую оценку со стороны российского правительства. Премьер-министр отметил, что в строительстве достигнуты впечатляющие результаты». В связи с этим почетный президент НОСТРОЙ выразил уверенность, что в этом году показатели окажутся не хуже. Так, к примеру, амбициозные задачи поставлены перед дорожными строителями, которые в прошлом году вышли на рекордные 176 млн квадратных метров нового асфальтового покрытия. Большие планы и по развитию Дальнего Востока и, конечно, по восстановлению новых регионов России. Но для этого, по словам эксперта, необходимо повысить в отрасли производительность труда, в чем мы пока отстаем от ведущих стран. «Естественно, надо работать над качеством, долговечностью и безопасностью сооружений, которые мы строим, а без достойных кадров эту задачу решить сложно», — уверен Ефим Басин. Он также пояснил, что даже достигнутые успехи стали результатом расширения числа объектов капитального строительства, в связи с чем на стройку привлекалось все большее число рабочих рук. «Но такая экстенсивная модель развития не может применяться бесконечно, — считает почетный президент НОСТРОЙ. — Дальнейшее увеличение объемов строительства возможно лишь за счет использования передовых технологий и роста производительности труда. Только это позволит отрасли добиться экспоненциального роста».

Взявший затем слово вице-президент НОСТРОЙ Александр Ишин отметил, что по инициативе нацобъединения за последний год было проведено много совещаний, видеоконференций и встреч по теме подготовки кадров. «Мы сделаем упор на подготовку российских специалистов, хотя, конечно, и без мигрантов мы пока не можем обойтись, — отметил он. — Впрочем, по опыту московских застройщиков я могу сказать, что там работают в большинстве своем наши граждане, соответственно, очень важным вопросом является программа подготовки собственных рабочих кадров. Так что в ближайшие годы этому будет уделяться приоритетное внимание».

В свою очередь, член совета и правления Ассоциации застройщиков Таджикистана Алишер Таджиев рассказал о том, что Россия провела большую работу в части привлечения трудовых ресурсов из таких стран, как Таджикистан, было подписано соглашение с республиканским Министерством труда и социальной занятости населения в части проведения квалификационного отбора рабочих строительных специальностей, их сертификации на экзаменационной основе. «Я думаю, что это значительное достижение. Мы готовы к расширению дальнейшего сотрудничества», — заявил он. Тему в докладе «Привлечение иностранной рабочей силы (ИРС): меры с незамедлительным эффектом и оперативное решение дефицита кадров» продолжила руководитель Проектного офиса НОСТРОЙ Елена Парикова, сообщившая, что дефицит кадров в отрасли имеет комплексный многофакторный характер: здесь и вопросы производительности труда и качества строительства, и связь бизнеса и высшего образования, и популяризация строительных профессий, и наем мигрантов из дружественных стран. «НОСТРОЙ активно участвует в мероприятиях по развитию кадрового потенциала, — отметила она. — Для этого проводится многовекторная работа в образовательном секторе. Однако эффект от принимаемых мер в области образования носит отложенный характер. Кроме того, мы видим, что количество выпускников заведений высшего и среднего звена недостаточно. Поэтому для ускоренного решения проблемы дефицита кадров НОСТРОЙ прорабатывает механизмы контролируемого привлечения ИРС». Руководитель Проектного офиса остановилась и на проблематике вопроса: недостаточной квалификации рабочих, нарушениях миграционного законодательства, проблемах с коммуникацией, плохом знании языка. Чтобы изменить ситуацию, предлагается внедрить механизм упорядоченного и скоординированного процесса привлечения иностранных рабочих.

Для реализации своих планов НОСТРОЙ создал двухступенчатую систему, в которой на первом этапе проводится мониторинг актуальных потребностей строительного рынка в ИРС, а на втором начинает работать программно-аппаратный комплекс, в который входят оценочные средства по более чем 32 специальностям. В тестовом режиме было проведено несколько мероприятий с крупными работодателями из Красноярского края. Все эти шаги являются фазой точной настройки механизма подбора иностранных специалистов.

Доклад Елены Париковой поддержал первый заместитель директора Многофункционального миграционного центра Москвы Олег Нуждин, отметив, что центр является уполномоченной организацией как для столицы, так и для Подмосковья, через него проходит порядка 49% трудовой миграции в РФ. «У нас в планах открытие центра проверки компетенций, — поделился он с участниками круглого стола. — С этой целью мы тестируем программно-аппаратный комплекс НОСТРОЙ, с запуском которого работодатель сможет проводить дистанционное собеседование с соискателем».

Иным аспектам подготовки кадров для стройки посвятил свое выступление директор Южно-Уральского государственного технического колледжа, ветеран среднего профессионального образования (СПО) Игорь Тубер, рассказавший, что сегодня модель цифровых трансформаций строительства опирается на три основные цели: повышении цифровой зрелости самой отрасли, цифровой трансформации процессов и услуг, которые проходят внутри отрасли, и внедрении информационных технологий на всех этапах жизненного цикла объектов капитального строительства. Его тезисы поддержали все присутствовавшие, оказавшиеся едиными в убеждении, что «цифра» в стройке — это будущее отрасли, поэтому взаимодействие IT-компаний и образовательных учреждений должно только укрепляться.

Далее своими успехами на ниве отраслевого образования поделилась директор Новгородского строительного колледжа Ольга Халепо. Это учебное заведение является федеральной инновационной площадкой по разработке новой модели обучения специалистов, в нем сейчас обучаются по 17 специальностям более 1,5 тыс. студентов. В 2022 году конкурс в учебное заведение составил 17 человек на место при среднем проходном балле 4,78, а география абитуриентов — от Камчатки до Калининграда! «Мы входим в топ-100 образовательных учреждений СПО в стране, — подчеркнула Ольга Халепо. — На нашей базе функционируют ресурсный центр, центр опережающей профессиональной подготовки, а также центр по внедрению технологий информационного моделирования в строительстве. Для подготовки кадров в колледже создано 16 современных мастерских. Мы являемся экзаменационной площадкой по проведению независимой оценки квалификации по трем направлениям — архитектуры, строительства и ЖКХ».

В завершение круглого стола состоялась обстоятельная и порой острая дискуссия по поднимавшимся вопросам.

Ефим БАСИН, почетный президент НОСТРОЙ, руководитель Комиссии по вопросам профессионального образования и кадрового потенциала в сфере строительства и ЖКХ Общественного совета при Минстрое России:

«Доля стройки в общей структуре экономики страны достигла 12,8%! Можно по праву гордиться тем, что строительство стало системообразующей отраслью, добившейся колоссального прогресса»

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №15 28.04.2023

Цена вопроса: СРО берутся за решение очередных проблем ценообразования в стройке

Много внимания на XXII Всероссийском съезде СРО было уделено вопросам ценообразования, что неудивительно, поскольку в этом направлении, как отмечалось на мероприятии, Национальное объединение строителей (НОСТРОЙ) продвинулось едва ли не больше всего.

Как подчеркнул в своем докладе президент НОСТРОЙ Антон Глушков, блок ценообразования входит в перечень приоритетных направлений деятельности ассоциации и в 2022-2023 годах во многом благодаря этой работе удалось вплотную подойти к реализации переходного этапа внедрения ресурсного метода в государственное ценообразование. Отмечалось, что с каждым годом в регионах растет количество пилотных проектов по расчету заработной платы рабочего первого разряда, наполнению Федеральной государственной информационной системы ценообразования в строительстве (ФГИС ЦС), сбору материалов для разработки индексов, мониторингу индикативных показателей цены на стройресурсы, переходу на ресурсно- индексный метод. «За счет вовлечения в эту работу региональных СРО мы можем, с одной стороны, говорить о реальном состоянии отрасли, а с другой, участвовать в обеспечении ее развития», — рассказывал делегатам съезда Антон Глушков. Тем не менее, несмотря на очевидные успехи, достигнутые в этом направлении, накопилось и немало проблем, о чем свидетельствует дискуссия на прошедшем накануне большого собрания саморегуляторов круглом столе «Строительный комплекс и система саморегулирования. Практические аспекты», в рамках которого обсуждались актуальные вопросы ценообразования на стадиях проектирования и строительства. При этом речь в основном шла не столько об удешевлении создания и реализации проектов, сколько о том, чтобы сделать их более эффективными и максимально приблизить ценообразование к существующим реалиям.

Дистанция огромного размера

Принявший участие в заседании круглого стола НОСТРОЙ президент Национального объединения изыскателей и проектировщиков (НОПРИЗ) Анвар Шамузафаров рассказал о совместной деятельности НОПРИЗ с Главгосэкспертизой России и ФАУ «ФЦС» в части вопросов ценообразования. При этом он отметил, что развитие системы ценообразования относится к тем направлениям деятельности НОПРИЗ, которые влияют в целом на саморегулирование в стройотрасли. По его мнению, система ценообразования подвергается сейчас вполне заслуженной критике. В подтверждение своих слов он рассказал о примере, приведенном недавно заместителем председателя правительства РФ Маратом Хуснуллиным. Когда вице-премьеру был представлен проект строительства моста на сумму 240 млрд рублей, то он, опираясь на свой опыт, засомневался: уж больно велика цифра! И действительно, при подробном, детальном рассмотрении оказалось, что мост можно построить и за 130 млрд рублей.

Этот пример, настаивает Анвар Шамузафаров, свидетельствует о том, что прежде, чем предлагать вариант строительства того или иного объекта, надо сначала сделать технико- экономическое обоснование, предпроектные разработки. По его словам, международный опыт показывает: чем больше времени тратится на обдумывание проекта, тем дешевле он становится в интегральных затратах. При этом именно система ценообразования должна стимулировать рост качества изыскательских и проектных работ. Однако на практике это, к сожалению, далеко не так. По словам главы НОПРИЗ, российская система ценообразования выстроена таким образом, что оплата труда проектировщика зависит не от эффективности проекта, который он предлагает, а от стоимости этого проекта: чем она больше, тем выше процент, причитающийся проектировщику. Логика руководителя профильного нацобъединения понятна. Из приведенных им примеров следует, что если не изменить подходы к ценообразованию, то предлагаемые проектировщиками проекты и впредь могут быть чрезмерно дорогими.

Чтобы ситуации, подобные истории с мостом, больше не повторялись, Антон Глушков предложил объединить усилия НОСТРОЙ и НОПРИЗ в совершенствовании типового проектирования, которое позволит принимать правильные решения. «Как раз одна из точек соприкосновения двух профсообществ — это навести порядок в типовом проектировании не просто с точки зрения формирования реестра. Вы знаете, что Минстрой России на протяжении последних шести лет ведет реестр сначала экономически эффективной документации, сейчас типовой. Но при том, что этот реестр существует, большая часть субъектов по-прежнему им так активно не пользуются. Поэтому типовое проектирование — это гарантия экономической целесообразности, гарантия правильных, выверенных экономических и технических решений», — прокомментировал выступление коллеги президент НОСТРОЙ.

В борьбе за достоверность

Впрочем, и на стадии строительства проблем с ценообразованием не меньше. Как напомнил участникам круглого стола генеральный директор СРО «Ивановское объединение строителей» Дмитрий Кочнев, Ивановская область одной из первых в числе семи пилотных субъектов РФ перешла на ресурсно-индексный метод ценообразования в строительстве в I квартале 2023 года. Этому предшествовала большая работа саморегуляторов, которые активно взаимодействовали с поставщиками и подрядчиками для наполнения ФГИС ЦС, помогая в этом региональному департаменту строительства. Для этого был создан программный комплекс «Стимул», позволявший вносить данные во ФГИС ЦС и сохранять динамику этой работы. В итоге Ивановская область стала одной из лучших в стране по наполняемости ФГИС ЦС. Если в IV квартале 2021 года, когда СРО подключилась к работе, наполняемость ФГИС ЦС составляла 3,8%, то на протяжении всего 2022 года она превышала 80%. Однако когда в I квартале 2023 года региональная экспертиза, по словам Дмитрия Кочнева, категорически отказалась работать с СРО в данном направлении, этот показатель скатился до 10%. Понятно, что это не может не повлиять на достоверную стоимость и объективность бюджетного планирования и финансирования строительства.

«Мы понимаем, что спасение утопающих — дело рук самих утопающих, но адекватная цена очень нужна нашим членским организациям. Поэтому мы опять собрались с профессиональным сообществом, начали устраивать бизнес-завтраки по этому поводу с представителями поставщиков и подрядных организаций. Попросили наши подрядные организации покупать продукцию при прочих равных у компаний из реестра рекомендованных поставщиков. И мы создали такой список у себя с помощью программного комплекса. В число рекомендованных поставщиков попадают те организации, которые подают сведения во ФГИС ЦС», — рассказал Дмитрий Кочнев. Он также предложил наделить НОСТРОЙ и, соответственно, СРО правом подачи сведений во ФГИС ЦС так, как это делают органы исполнительной власти. «Потому что даже ту информацию, которую наша госэкспертиза загрузила во ФГИС ЦС, она получала в большей степени от нас. У саморегуляторов больше ресурсов получить эту информацию по поставщикам как самостоятельно, так и через членские организации», — пояснил эксперт.

Антон Глушков одобрил и это предложение. По его мнению, оно назревало уже давно, но время реализовать его пришло только сейчас потому, что с 1 июля переход на ФГИС ЦС станет для регионов обязательным, а значит, возможность использования саморегулирующих организаций будет для них хорошим подспорьем. «Эту инициативу надо поддержать, — считает глава НОСТРОЙ. — Единственный момент: надо, чтобы все остальные СРО тоже к этому были готовы. Тогда, я думаю, и Минстрой эту инициативу всячески тоже поддержит».

Примечательно, что упомянутое выше СРО из Иванова кроме всего прочего помогала своим членам увеличивать стоимость государственных контрактов в рамках постановления правительства РФ №1315. Например, только по одной школе в области сумму контракта удалось увеличить с 47 до 61 млн рублей — и этот пример не единичный. В представленном участникам съезда докладе Антона Глушкова сказано, что предложенный НОСТРОЙ механизм изменения цены контракта в рамках правительственного документа фактически спас стройку по контрактам стоимостью свыше 100 млн рублей, в цене был пересмотрен каждый десятый контракт. Теперь, когда по итогам I квартала цены на металлопрокат вновь резко возросли, президент НОСТРОЙ поставил вопрос о необходимости динамического ценообразования. «И тут можно говорить либо о продлении постановления №1315, либо об изменении механизма закрытия работ. Фактически закрываться работы должны в текущих индексах Минстроя России или в текущих агрегированных ценах на ресурсы, опубликованных во ФГИС ЦС», — резюмировал Антон Глушков.

Антон ГЛУШКОВ, президент НОСТРОЙ:

«На сегодняшний день НОСТРОЙ является единственной негосударственной структурой, которая участвует в мониторинге цен индикативных строительных ресурсов на основании методики, утвержденной Правительственной комиссией. Данные мониторинга в том числе использовались при принятии решения о введении механизма изменения цены контракта по постановлению правительства РФ №1315»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №15 28.04.2023

Правильный выбор: Антон Глушков переизбран на пост президента Национального объединения строителей

На прошедшем в Москве XXII Всероссийском съезде отраслевых саморегулируемых организаций (СРО) президентом Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) вновь избран Антон Глушков. Он стал единственным кандидатом на должность главы ассоциации, поскольку его кандидатуру единогласно выдвинули все окружные конференции СРО, а также представители Москвы и Санкт-Петербурга. По итогам подсчета принятых к учету бюллетеней за его кандидатуру проголосовал 201 делегат съезда с правом решающего голоса (97,1%); в 2019 году на ХVII Всероссийском съезде СРО его поддержали 94,4% саморегуляторов.

Принявший участие в работе съезда глава Минстроя России Ирек Файзуллин поблагодарил НОСТРОЙ и лично Антона Глушкова за плодотворное взаимодействие, позволившее в 2022 году решить множество задач. По словам министра, благодаря активной позиции профессионального сообщества был выполнен большой объем работы в части совершенствования нормативно-правового регулирования в целях сокращения инвестиционно-строительного цикла, хотя сделать в этом направлении предстоит еще очень многое: в 2023 году планируется уменьшить количество согласований в стройке еще на 101 процедуру. При этом Ирек Файзуллин отметил, что в 2022 году впервые была сформирована комплексная программа строительства — и теперь все направления бюджетного строительства объединены в одну пятилетнюю программу. Поэтому у регионов и подрядных организаций есть понимание, что необходимо выполнить на территории каждого субъекта РФ.

Министерский наказ

Министр особо отметил, что совместно с НОСТРОЙ был отработан новый механизм льготного кредитования подрядных организаций, которые получили более 10 млрд рублей в виде займов из компенсационных фондов СРО.

Также он высоко оценил работу саморегуляторов в части достижения технологического суверенитета. Одним из важнейших проектов в этой области стал Каталог импортозамещения стройматериалов. Следующим шагом, сказал Ирек Файзуллин, должно быть обеспечение отечественной промышленности закупками продукции, которая производится на территории нашей страны. Для этого, по его словам, надо сделать так, чтобы подрядные и проектные организации целенаправленно использовали в своей работе ресурсы, представленные в каталоге.

Говоря о работе нацобъединений по развитию системы независимой оценки квалификации, руководитель профильного ведомства подчеркнул, что этот механизм начал набирать темпы, но надо повысить ответственность подрядных и проектных организаций за качество принимаемых решений и за сроки строительства.

Обращаясь к делегатам XXII Всероссийского съезда СРО, представлявшим стройорганизации всей страны, глава Минстроя России поблагодарил отраслевых общественников за неравнодушное отношение к разработке «Стратегии развития стройотрасли и ЖКХ до 2030 года с прогнозом до 2035 года» — документа, задавшего, по его мнению, вектор обновления всего отечественного стройкоплекса. «В результате мы сегодня видим, какие объемы предполагается выполнить, какие задачи для этого будут решаться», — заявил Ирек Файзуллин.

Кроме того, в развитие системы рейтингования подрядчиков планируется разработать проект нормативно-правового акта, регулирующего механизм скоринга. Это позволит заказчикам составить максимально полное представление об уровне компетенций стройкомпаний с учетом всех направлений их деятельности.

Завершая свое выступление на съезде, Ирек Файзуллин поставил перед НОСТРОЙ первоочередную задачу — проанализировать деятельность стройкомпаний на предмет повышения производительности труда, которая, по его словам, совершенно недостаточна. «Нужно понять все глубинные механизмы, почему мы не можем сделать рывок в этом направлении. Здесь, Антон Николаевич, задача НОСТРОЙ в этой части — активизировать деятельность», — обозначил министр направление предстоящей работы нацобъединения, обращаясь к его президенту.

Слова поддержки

Высокую оценку деятельности Антона Глушкова за прошедшие четыре года на посту президента НОСТРОЙ дали также выступившие на съезде с приветственными словами председатель Комитета по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Совета Федерации РФ Андрей Шевченко, председатель Комитета по строительству и ЖКХ Госдумы РФ Сергей Пахомов, статс-секретарь — заместитель руководителя Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору Александр Демин, президент Национального объединения изыскателей и проектировщиков Анвар Шамузафаров, президент Российского Союза строителей Владимир Яковлев, президент Союза архитекторов России Николай Шумаков, председатель комитета по предпринимательству в сфере строительства Торгово-промышленной палаты РФ, почетный президент НОСТРОЙ Ефим Басин, ректор НИУ МГСУ Павел Акимов. Все они так или иначе назвали избрание Антона Глушкова на второй срок «правильным выбором саморегуляторов».

Приоритеты расставлены

Первым в рабочей повестке съезда был рассмотрен вопрос «Об утверждении отчета о деятельности НОСТРОЙ за 2022 год». С докладом на эту тему выступил президент нацобъединения Антон Глушков, рассказавший о приоритетных направлениях работы НОСТРОЙ, в том числе о Каталоге импортозамещения, системе лабораторного контроля строительных материалов и «Знаке качества НОСТРОЙ», развитии системы ценообразования, создании инфраструктуры для проведения независимой оценки квалификации, деятельности в образовательном секторе, конкурсах профессионального мастерства «Строймастер» и для отраслевых инженерно-технических работников.

Съезд прекратил полномочия трех членов Совета НОСТРОЙ и по результатам тайного голосования избрал новых, утвердил бухгалтерскую отчетность ассоциации за прошлый год и отчет ревизионной комиссии о результатах финансово-хозяйственной деятельности нацобъединения, а также изменения в устав организации и смету расходов НОСТРОЙ на 2023 год.

Далее представители региональных СРО осветили проблемные вопросы развития стройотрасли в федеральных округах. Так, о комплексном развитии территорий в Центральном федеральном округе (ЦФО) доложил координатор НОСТРОЙ по ЦФО Алексей Подлуцкий, о работе по развитию Каталога импортозамещения рассказал координатор НОСТРОЙ по Дальневосточному федеральному округу Айхал Габышев, а о подготовке высококвалифицированных специалистов для строительства — координатор НОСТРОЙ по Южному федеральному округу Батырбий Тутаришев. С предложениями о нормативном регулировании в целом выступил директор СРО Ассоциация «Сахалинстрой» Валерий Мозолевский.

«Это наша общая победа»

Уже в рамках пресс-подхода после выборов, отвечая на вопрос корреспондента «Стройгазеты» о том, какие направления деятельности НОСТРОЙ можно назвать наиболее успешными, а какие надо более активно развивать в дальнейшем, глава нацобъединения ответил: «Итог прошлого года — это, в первую очередь, ценообразование, потому что постановление правительства №1315, работа по ФГИС ЦС, с органами исполнительной власти — все это наша действительно общая победа. Мы стали экспертами в этой части, и не проходит ни одного профильного совещания, чтобы мы не были его участниками. Более того, саморегулирование теперь встроено в систему, нам доверили возможность альтернативного расчета заработной платы на основании фактической выгрузки из 1С. А если говорить о задачах, которые в приоритете сегодня, и Ирек Энварович это отметил, — это, конечно, производительность труда и все, что связано с кадрами».

Кстати:

В рамках XXII Всероссийского съезда СРО в строительстве глава Минстроя России вручил благодарственные письма министерства ведущему инженеру производственного управления АО «Прокатмонтаж» Владимиру Смутину, директору СРО «Альянс строителей» Елене Жучковой, генеральному директору «Союза строителей Республики Дагестан» Иманшапи Гаджиеву, генеральному директору «Гильдии строителей Республики Марий Эл» Святославу Кузнецову, помощнику руководителя аппарата НОСТРОЙ Альви Хасханову.

В свою очередь, председатель Комитета по строительству и ЖКХ Госдумы РФ Сергей Пахомов отметил заслуги генерального директора «Московского строительного союза» Сергея Коноплича, генерального директора СРО «Строители Поволжья» Игоря Бугаева, генерального директора «Уральского объединения строителей» Сергея Ренжина, генерального директора «Объединения строителей Приамурья» Александра Кряжева. Председатель Комитета по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Совета Федерации РФ Андрей Шевченко отметил президента СРО «Строители Тульской области» Олега Колмыкова, технического директора Союза «Строители Петербурга» Сергея Фролова и управляющего ООО «СЗ СОЮЗАРХТРАНС» Михаила Палкина.

В заключение церемонии награждения глава нацобъединения Антон Глушков вручил почетный знак НОСТРОЙ «За вклад в развитие строительной отрасли» генеральному директору СРО «Содействие развитию стройкомплекса Дальнего Востока» Елене Семенковой и благодарность президента НОСТРОЙ директору ООО «СПМУ-Пенетрон» Алексею Самсонову. 300 представителей отрасли со всей страны приняли участие в XXII Всероссийском съезде строительных саморегулируемых организаций

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №15 28.04.2023

Природный пожар перешел на завод "Курганстальмост"

Несколько пожаров в Курганской области привел в пожарам жилых домов в сельской местности.Крупнейшее возгорание произошло вКетовском районе, позже ландшафтный пожар перешел на деревню Логоушка. Тампогиб один человек и загорелось76 жилых домов.

Глава Курганской области сообщил 27 апреля, что огонь уже дошел до Кургана.К месту пожара направлены вертолетМи-8, а также аэромобильные группировки от Тюменской, Челябинской областей и Уральского учебно-спасательного центра МЧС. Идет эвакуация жителей.

"Огонь зашел на территорию завода "Курганстальмост". Идет работа по тушению", - написал губернатор.

По его словам, власти дополнительно "поднимают" работников нескольких заводов для оказания помощи в тушении.

Бизнес говорит, а кто надо услышит: Ространснадзор признал ошибку и готов аннулировать штрафы

В рубрику «Бизнес говорит» обратился представитель компании «Агрокарго», которая стала получать огромные необоснованные штрафы за перегруз при движении по дорогам Воронежской области. Проблема заключалась в том, что чиновники вывели из-под ограничений перевозчиков критически важных грузов, в том числе животных, но не сказали об этом контролирующим органам

27 апреля Business FM рассказала о ситуации, в которой оказался крупнейший в России перевозчик скота. В рубрику «Бизнес говорит» обратился представитель компании «Агрокарго» и рассказал о том, что перевозчик стал получать огромные необоснованные штрафы за перегруз при движении по дорогам Воронежской области. Все из-за временных ограничений, введенных местными властями на период переменчивой погоды.

Проблема заключалась в том, что чиновники вывели из-под этих ограничений перевозчиков критически важных грузов, в том числе животных, но не сказали об этом контролирующим органам, и Ространснадзор начал выписывать штрафы с помощью камер, которым ничего не объяснить.

Только за один день компания получила три штрафа по 400 тысяч рублей каждый и ждала еще 15. Однако после эфира в компанию позвонили, говорит операционный директор и младший партнер компании «Агрокарго» Виталий Данилин:

«Благодарны Business FM за то, что повлияли на ситуацию, описали проблему. Буквально, наверное, через полчаса после публикации материала на радио с нами по телефону связался начальник территориального органа Ространснадзора по Воронежской области, сказал, что услышал заметку по радио, и сказал, что готов решать наши проблемы, оставил свой прямой телефон и своего зама, сказал, что, если приходят данные постановления, они готовы в оперативном режиме их менять. Штраф обещает аннулировать. Также сказали, что, если есть возможность на других перевозчиков распространить данную информацию, просит это сделать, и они тоже готовы содействовать и работать с бизнесом в контакте. Как будет другой бизнес здесь работать, не имея этих контактов и не позвонив на Business FM, мы не знаем».

Связаться с Business FM и рассказать о своей проблеме можно через портал BFM.ru. Для этого нужно кликнуть по баннеру «Бизнес говорит. Ищем героев». После этого на сайте открывается поле, в котором следует описать суть проблемы и оставить свои контакты для обратной связи.

«Мы в 2014 году серьезно испугались»: основатель «Белой дачи» рассказал о становлении рынка салатов в России

Глава «Белой дачи» Виктор Семенов рассказал, как компания стала главным поставщиком салата для McDonald’s, почему основатель IKEA согласился на совместное предприятие и что произошло с бизнесом после ухода зарубежных партнеров

«Белая дача» добилась успеха в агробизнесе намного раньше, чем это стало общим трендом. История компании была тесно связана с McDonald's и IKEA, так что Виктору Семенову есть что вспомнить и чем поделиться о дне сегодняшнем. С предпринимателем беседовал главный редактор Business FM Илья Копелевич.

У нас в гостях Виктор Семенов, основатель группы компаний «Белая дача», которую знают во всей стране, поскольку во всей стране продаются салаты «Белая дача». Менее широко известно, но не меньшую роль в бизнесе играет девелоперское крыло, и здесь припоминается «Мега». Но не все знают, что в «Биг Маках» ели салат «Белая дача» — это один из первых прорывов компании на большой рынок. Ваши крупные партнеры — IKEA и McDonald’s, теперь их нет, так что расскажите…

Виктор Семенов: Для нас это были прорывные партнеры, судьбоносные. С McDonald’s у нас и дружба, хотя в бизнесе дружба всегда условная, все-таки бизнес есть бизнес. Но мы проработали в эксклюзивном режиме больше 25 лет. Во всей России и в Белоруссии мы были эксклюзивными поставщиками салатной группы, кроме салата поставляли помидоры, тоже на эксклюзивной основе. Несколько раз прибалты, поляки пытались отвоевать у нас хотя бы Белоруссию. Но McDonald’s регулярно проводит тестирование всех своих продуктов — и майонезы, и котлеты. И когда он делал в Восточной Европе тестирование, мы регулярно брали первое место, а там слепые дегустации.

Как вам это удавалось? На момент начала и середины 90-х в России со своей зеленью как-то так было — петрушка, укроп, и то в сезон.

Виктор Семенов: Вы правы, потому что если вспомните начало и середину 90-х, то даже валютные рестораны, самые крутые в Москве, всякие «Интуристы», «Метрополь» и прочие, что могли вам положить зимой к куску мяса? Свеколку вареную, квашеную капусточку, в лучшем случае два-три листочка укропчика и петрушечки свежей или соленые огурчики и соленые помидорчики. Вообще не знали, что такое в ресторанах салат. А сегодня даже в самой простой столовой хотя бы один листик салата вам в каком-то виде предложат. Потому что мы изменили целый пласт, начали производство салата в промышленных масштабах. И спасибо McDonald’s, потому что он запросил у нас этот продукт в крупных масштабах. Была история, The Washington Post ее подробно описала. Был очередной юбилей McDonald’s, и им это настолько понравилось. Я тогда был молодым директором совхоза «Белая дача», где-то 1990-й год, мы каждый вечер собирались с замами, чтобы обсудить, что произошло за день, коротко в неформальной обстановке. Заходит коммерческий директор, крутой, модный, все время к нему стояла очередь. Сетей тогда не было, но магазины, плодоовощные базы к нему стояли, тогда все было в дефиците: салат, огурцы. Выпрашивали у него: «Дай полтоннки хотя бы, тоннку, хотя бы 100 килограммов». И он такой всегда был крутой. И тут он вечером как заходит и говорит: «McDonald’s был у меня сегодня». А тогда McDonald’s звенел на всю страну, первый открылся на Пушкинской. Я сразу говорю: «Ну и чего?» «Просил салаты им поставлять. Послал я их. У них один ресторан, там пять ящиков в день, буду я мараться! Я им сказал, платите валюту, а рублей у нас и так хватает». Я спрашиваю: ты вообще в своем уме? Ты чего? «А я чего? Пусть валюту платят». А нам тогда разрешили сверхплановый продукт, мы же были государственным предприятием, сверхплановый можно за валюту продавать. Говорю: слушай, да бесплатно будем поставлять! Сегодня один ресторан, а завтра сто, тысяча будет! Ты видел, ты же был на Западе? «То на Западе, а у нас-то один!» Я: завтра будет сотня, тысяча, а мы должны быть первыми поставщиками McDonald’s. Теперь иди и без контракта не возвращайся. Отвечает: как я туда попаду, ты видел, какая там очередь? «Он к тебе приходил? Приходил. Ты его послал? Послал. Вот теперь в форточку лезь, меня не волнует». Пришел через два дня гордый, сказал: «Договорился, мы будем поставщиками». И с этого началось. Мы были одним из пяти поставщиков, а потом стали номер один. И самое главное, мы стали теми, кто не сырье поставлял, а уже готовый, мытый, порезанный, упакованный продукт. Потому что когда McDonald’s посмотрел на нас как на поставщиков, сказал, когда у них уже появилось 10-20 ресторанов: «Давайте так. Половину сами будем продолжать делать, а половину ты начинай делать». Я купил тогда с их помощью оборудование, начали с небольшого цеха, а сегодня это уже три завода. Через пару месяцев закончим строительство четвертого завода в Краснодарском крае, в станице Брюховецкой.

Теперь нет McDonald’s, есть «Вкусно — и точка», что-то изменилось, как прошел этот переход?

Виктор Семенов: Мы на несколько месяцев оказались без заказчика, а у нас он больше 30% занимал. Раз — и у тебя 30% заказа нет. Было очень тяжело и тревожно. Ждали, думали. Когда появился свет в окошке, думали: «А что за люди, как отношения сложатся?» На мой взгляд, самые хорошие, добрые традиции всегда характеризовали стабильность и ответственность, например, McDonald’s. То же самое я сейчас чувствую с «Вкусно — и точка».

Салат — продукт, с одной стороны, недорогой, с другой стороны, не продукт первой необходимости, это украшение стола. Как себя вело и ведет массовое потребление?

Виктор Семенов: Самый дорогой салат — это бэби-лифы: руккола, татцой, мицуна, шпинат-бэби. Конечно, и вкуснее, хотя на вкус и цвет товарища нет. Для меня был и остается самым любимым салатом айсберг, хотя самый дешевый, но сладкий, хрустящий, хороший стандарт салата. Когда трудные времена, начинают меньше брать бэби-лифы. Переключаются на айсберг, кому и айсберг не по карману — у нас уже свекла начинает расти, квашеная капуста, просто резаная капуста и прочее.

Давайте подытожим прошлый год и начало этого года, как все выглядит в главных качественных характеристиках?

Виктор Семенов: Мы настолько испугались, в хорошем смысле слова, проблем, которые возникли год назад, что начали бить копытом, работать и с нашими сетями, но уже в глубинку пошли. Если раньше мы добирались до Новосибирска, а дальше тяжело было, сейчас ушли далеко за Новосибирск. Начали работать с локальными сетями, с кейтерингами, с которыми не работали, с маленькими. Не только с «Вкусно — и точка», Burger King и KFC, но уже с теми, которые были для нас маловаты и до которых руки не доходили. Даже без McDonald’s, которого тогда уже не было, мы начали плюсовать к прошлому году. Весь прошлый год хотя бы на 4%, но плюсовали. И сегодня, когда уже «Вкусно — и точка» начинает полноценно замещать, они еще не полную гамму взяли продукта, который использовал McDonald’s, он ко всей гамме шел годами. У них еще далеко не во всех ресторанах есть чисто овощные салаты, которые для нас представляют серьезный объем, потому что это чисто наш продукт. Мы ждем, что все это нарастет. Сегодня «Вкусно — и точка» уже дает нам, если мы удержали и сработали в небольшой плюс. Даже с учетом того, что она еще не набрала обороты, с сегодняшними ее оборотами у нас будет заметный плюс. И самое главное, что сейчас мы делаем, — наращиваем свою сырьевую базу. Для нас цель — сделать не только еще более надежное снабжение, но за счет собственной сырьевой базы, за счет эффекта масштаба понизить цену сырья.

В 90-е годы, когда вы такой рывок сделали, вы были одним из немногих, сейчас сельское хозяйство везде растет. Но, санкции, безусловно, затрагивают, потому что есть и химикаты, и семена, и техника, и так далее. Как с этой стороны?

Виктор Семенов: Решаемые вопросы. Да, тяжело, это сейчас любой аграрий скажет. Но нерешаемых вопросов нет. Более того, если мы грамотно действуем. Сырье все больше локализуем, и не просто локализуем, мы открыли новое производство на Кубани, назвали компанию «Салаты с моря». Это станица Раевская, это город Новороссийск. Мы уже там второй год, первый год мы в Астрахани. Я могу ошибаться, но за всю историю Кубанского края не было такого холодного апреля. У нас там не растет, мы должны были бы уже сейчас собирать первую продукцию, а она только начинает расти. Но зато прекрасная погода, даже неожиданно хорошая, в Астрахани. И поэтому наша задача — иметь альтернативы на каждый день, не дай бог, какие-то природные катаклизмы. Чтобы, если у нас где-то убыло, другая площадка обязательно нас прикрыла. Но это одна часть импортозамещения — свое сырье. Еще огромная часть — наши заводы. Раньше это было эксклюзивное оборудование, которое делалось только в Австрии, Голландии, Германии. Ножи суперострые, немцы и австрийцы всегда этим отличались, плюс дозаторы. Мы делаем в день сотни тысяч пакетиков, каждый пакетик 110-150 граммов, а это живое растение с листиками, разница должна быть три-четыре грамма, поток идет. Это все делают машины, если б человек делал, было бы супердорого. Раньше это все было только элитное европейское. Мы в 2014 году серьезно испугались, с тех пор нашли наших производителей, которые даже не то что транспортеры — все это мы уже давно сделали российское: решетки, тоннели и прочее-прочее — но даже эксклюзивное, как мы считали, оборудование сейчас делают. Самое главное, что мы вместе мучились с этим всем лет пять, потому что не идет и не идет, не идет и не идет, а сейчас пошло. К ним теперь стоит очередь, уже не только мы у них покупаем, к ним и кондитерка, и крупянщики пошли. Мы хорошее дело сделали.

Семена, химия специальная — должно же быть что-то незаменимое?

Виктор Семенов: Салат и химия — антагонисты. А что касается семян, здесь проблемы серьезнее, потому что я давно уговариваю. У меня есть друзья — одни из лучших производителей овощных семян в России. Даже руководитель моей курсовой работы, Сергей Гавриш, говорит: «Вить, при всем уважении к тебе, ты масштабный тут, номер один в России, но твой салатный рынок маленький для меня». Ему рынок маловат, потому что сначала надо создать сорт. Он говорит: «Мне пока это невыгодно». И поэтому, к сожалению, большая часть семян импортная. Как мы выходим из положения? Салатные семена намного дороже золота, потому что они очень легкие и их можно в дипломате привезти.

Я не буду просить вас рассказывать, где именно этот дипломат. Ну, кстати, семена вроде бы и не под санкциями.

Виктор Семенов: Да, не под санкциями.

Но от греха. Хорошо, теперь про «Мега Белая дача». Я знаю, что это единственный проект, который IKEA сделала совместно. Они не любили делать совместно, но вы не продавали землю, поэтому проект получился совместный.

Виктор Семенов: Сергей Гордеев из «Пик», когда мы с ним познакомились, сказал: «Я очень люблю читать интересные бизнес-кейсы. Считаю, что ваш бизнес-кейс уникален, потому что не знаю другого случая, чтобы человек на салфетке подписал контракт на 500 млн долларов». На самом деле, так это и было, они тогда два с половиной года уговаривали меня продать землю. Я им открыто говорил: «Я не индеец с Манхэттена, за бусы вам землю отдавать не буду. Деньги пришли и ушли, а я хочу там построить магазин вместе с вами, если вы откажетесь…» А я там в это время готовил площадку, убирал, расчищал, как раз у нас на это ушло два года. Они все приходили и говорили: «Продай, продай!» Я: давайте вместе с вами сделаем. «Мы ни с кем в мире никогда, мы только одни!» Говорю: жаль, я тогда построю или с другими, или один. Это будет намного хуже, я уверен, но что делать, если вы не хотите. Дословно я повторял им это каждые полгода, наверное, одно и то же. Приезжает сам Ингвар Кампрад, на Skoda, за рулем гендиректор, он рядом сидит, сзади корреспондент шведского телевидения и оператор шведского телевидения, ни охраны, ничего. Он тогда был номер один в Forbes, впереди был Билла Гейтса и всех остальных. Он ни о чем не говорит, кофе пьем, я жду, когда он начнет меня опять уговаривать продать. Он молчит, и я молчу. Я говорю: «Пойдемте хоть теплицу покажу». Теплицы показал, завод показал салатный, потом, как водится: «Пойдем рюмку чая выпьем». Под рюмку чая произношу тост в его честь. Он встает, тоже наливает, правда, водички, встает и задумчиво говорит: «Мы с тобой похожи, я деньги сделал на табуретках, а ты на огурцах, и ты меня сегодня убил как минимум два раза». Я думаю, он так траурно это сказал, никакого совместного предприятия не будет, а я лелеял надежду на совместное предприятие. Опять паузу берет, говорит: «Первый раз — когда ты сам предложил показать производство. Я обычно прошу, особенно в России, мне под всякими предлогами не показывают. А второй раз — когда я увидел, как ты общаешься с рабочими, как они с тобой общаются». А мы с людьми по 30 лет вместе провели, по 35, я иду, ко мне подходят: «Ой, Виктор Саныч, как вы там, а вот у меня...». Всегда есть [о чем] поговорить, когда знаем друг друга. А он, при том, что капиталист, социалист, и говорит: «Я такого на Западе не видел». Думаю, ничего себе, а я вообще не знал, что это может кого-то удивить, потому что для меня это абсолютно естественно. Опять пауза. При этом мы ни разу не говорили про бизнес, об IKEA вообще ничего не говорили. И вдруг он протягивает мне руку: «Ладно, так уж и быть, в порядке исключения я сделаю с тобой совместное предприятие». Мы сразу договорились — 26% у нас, 74% у него. А он кредитует этот весь процесс, и он нашему совместному предприятию из своего фонда дал кредит — 500 млн долларов на 15 лет под 3% годовых без обеспечения, разумеется.

Но земля была ваша, так что это важный вклад. Чем сейчас все для вас закончилось? Там все было хорошо, но теперь закончилось пока нехорошо.

Виктор Семенов: Мы понимали, что когда-то надо все-таки расставаться, и тут у нас разные были мысли. Потом я узнал, что они собираются продавать все свои «Меги».

Когда это было?

Виктор Семенов: Года четыре назад. И я насторожился, потому что уже больше 15 лет вместе работали, у нас сложились прекрасные отношения, ровные, спокойные, доброжелательные и успешные экономически. И вдруг придет какой-то другой дядя, и я миноритарий. Когда приходит другой дядя и мажоритарий, может быть несладко. И мы решили продать свою долю, кому? Разумеется, IKEA. Непростые были переговоры, год, наверное, переговаривались, но мы продали, все достойно. И это произошло за полгода до известных февральских событий.

Об этом до сих пор не было известно, поэтому я захотел спросить, хотел посочувствовать, что у вас доля в «Меге», которая в IKEA, которая теперь не работает...

Виктор Семенов: Вы можете нам теперь позавидовать. Представляете, если бы мы за полгода этого не сделали, то сегодня, даже если бы продали свою долю, это была бы совсем другая ситуация.

У вас еще знаменитые подмосковные аутлеты. В отличие от салата, на долю аутлетов выпали трудности, потому что был ковид, была пандемия, наконец, уход большого количества продавцов, к которым мы привыкли. Как все это поживает?

Виктор Семенов: Где реально ушли, находим замену, так как это не массовое движение. Но там, где есть сейчас условно уходящие, мы видим совсем другую вывеску, заходим внутрь магазина, а там ничего не изменилось, все то же самое. Или взял на себя российский менеджмент этого бренда, или сам бренд остался, но поменял вывеску, и это делает теперь другое юридическое лицо. Нас это не волнует, главное, что у нас больше 95% площадей арендовано, устойчивая ситуация.

Вообще все прекрасно. Расскажите про какие-нибудь трудные, поучительные истории. Самое яркое или занимательное из вашей жизни. Потому что сейчас все слишком хорошо. У вас действительно хорошо, но просто хорошо не бывает.

Виктор Семенов: Как говорят, Бог бережет, и на самом деле иногда чудом удается опережать на полшага. Я никогда не забуду, как у нас рождалась ситуация. Мы гордимся тем, что реальный рынок салата в России создала «Белая дача», мы начинали с этого в России. Полпроцента в обороте у нас занимали салаты. И этим позволяли себе заниматься только такие крупные комбинаты как мы, «Московский», еще пара-тройка. А тут 2014 год, август — эмбарго. Слава Богу, что это был не январь, когда по климатическим причинам мы не можем 100% производить в России, и вдруг эмбарго. Многие сети никогда не заморачивались выращивать на своей ферме. Они брали на рынке. А рынок чей? Польша, Италия салаты привозили. А тут все перекрыли. Салат тогда был 35 рублей килограмм — «айсберг». Они пришли к нашим фермерам, поначалу цена подскочила на 200, 300, 350 от реальной цены, и даже кешем нашим фермерам платили на поле.

Ретейлеры, сети, потому что что-то надо было...

Виктор Семенов: Да. А как они могли это продавать? Я не знаю, по какой цене они продавали, им надо было сохранить ассортиментный минимум. Если 7 августа все это произошло, а 9 августа у нас были запасы на складе, мы с колес все время работаем. 9-10 августа люди приходят на работу, а нет сырья. Сидят, весь день нет сырья. Фермеров, у которых была совесть, было чуть больше половины, меньшая часть все-таки скурвились. Когда наши представители к ним приезжали, те говорили: украли, мошка поела. «Как же, смотрите, у вас целое поле свежее». Отвечают: а ночью украли, кто-то порезал. Но мы же ответственные люди, у нас поставки расписаны на год по дням.

Как раз McDonald’s, потому что там конвейер.

Виктор Семенов: Да, но не только McDonald’s, все, те же сети. И ретейлеры. Если поднять цены на 4-5%, процесс согласования — два-три месяца. А какие там... в 10 раз цена подскочила. Стоял вопрос банкротства. И «Биг Мака», потому что там салат. Если мы умираем, то «Биг Мака» нет. Когда мы возродимся — опять целое колесо надо раскручивать. И я тогда позвонил руководителю McDonald’s. Были бизнес-доверительные отношения, мы на тот момент работали больше 30 лет вместе, и из них большую часть мы вообще эксклюзивные были. Говорю: «Нам с тобой решать. Или же признаем, что дело швах, тогда честно людям скажу, я закрываю производство и будем ждать лучших времен». Для меня это была трагедия. И мы с ним договариваемся.

А они цену на «Биг Мак» не готовы поднимать из-за того, что произошел такой спекулятивный всплеск?

Виктор Семенов: Он может от меня требовать, потому что договор. Его не волнует цена, но он понимает, что можно требовать, но загнать меня в тупик и сделать банкротом. Ну и что дальше?

И он говорит: «Какие у тебя предложения?» «Мы прошерстили Турцию..,» — так как Европа закрыта, хотя в августе в Турции салата нет, потому что там жарко. — «Мы нашли 20 фур, и они готовы отдать нам по 100 рублей», — в три раза дороже, чем был рынок. И наш контракт. Я говорю: ты же понимаешь, я не могу взять и компенсировать, а тебе отдать потом за 35. Давай разницу пополам. Говорит: «Окей». Машины пошли, подъезжают к Новороссийску, турки ситуацию поняли, говорят: «150». Опять звоню в McDonald’s: слушай, 150. Чего делать будем? «А какие выходы, какие варианты?» Говорю: вариантов нет, мы больше ничего нигде не нашли. «Давай 150, разницу пополам». Подъезжают к Москве, турки говорят: «200». А я знаю, что они продадут сейчас тем же сетям с удовольствием, если по 350 кешем платят. Я опять звоню, говорю: давай. «Больше не будет?» «Надеюсь». Он уже стоит под Москвой, уже загоняем к нам, это будет уже наш салат. Мы взяли по 200, выкинули это все на рынок, в том числе и в ретейл. Холодный душ мы сделали, а выкинули по 40 рублей. Ну, по 35... Мы уже тогда своим фермерам сразу подняли эти пять рублей, фермеры сказали 40. И по 40 выкинули на рынок, затушили в течение недели, цена на рынке во всей России вернулась, но не 35, а 40. А через полгода 35 стала. Вот что может сделать такое партнерство. Может быть, меня даже ФАС может обвинить, скажет, что я нарушил какие-то правила. А что нам было делать?

За снижение цены не наказывают.

Виктор Семенов: Я думаю, да. Мы точно не поднимали цену, мы наоборот ее практически в 10 раз опустили.

А такой ключевой потребитель McDonald’s выступил бенчмарком по цене, потому что у них такой контракт.

Виктор Семенов: Мы как крупный подрядчик, а он как крупный покупатель. Мы взяли на себя ответственность за весь рынок и сработали на всех. И оплатили это за свой счет.

Илья Копелевич

Россия. ЦФО > Агропром > bfm.ru, 28 апреля 2023 > № 4368883 Виктор Семенов

Обрести лицо

Небольшое послесловие к итогам Московского кинофестиваля

Вчера в Москве закрылся Московский международный кинофестиваль. Он прошел в 45-й раз. Об этой дате напомнила, в частности, фотовыставка в фойе кинотеатра «Октябрь». Я подошел к стендам, и воспоминания (я освещаю ММКФ уже порядка 45 лет) нахлынули на меня. Боже мой, ведь были времена, когда на фестиваль считали за честь приехать Софи Лорен, Федерико Феллини, Анджей Вайда, Ален Делон, Катрин Денев, Мерил Стрип, Роберт де Ниро, Джек Николсон... А что сегодня?

На открытии юбилейного фестиваля не было ни одной международно признанной звезды, кроме президента ММКФ Никиты Михалкова. Самым известным зарубежным кинематографистом был член жюри, колумбийский режиссер Сиро Герра, но и его имя известно лишь специалистам. На красной дорожке красовались главным образом наши сериальные звездочки, которые вышли выгулять свои платья.

Никита Михалков на брифинге в ответ на колкие реплики журналистов заявил, что уровень фестиваля определяется не количеством звезд, а фильмами, зрителями и новыми смыслами, которые якобы генерирует ММКФ. Но какой высокий смысл состоит в том, что вместо режиссеров и актеров мирового масштаба к нам теперь едут большей частью неопытные дебютанты из Азии, Африки и Латинской Америки, а конкурс по-прежнему состоит преимущественно из средних, проходных картин, которые отсеяли другие, более престижные фестивали, Никита Сергеевич не объяснил.

Впрочем, понимая, что фильмами из Бангладеш, Боливии, Индии, Сирии, Турции, Чили и редкими вкраплениями европейского кино публику в залы не заманишь, организаторы фестиваля в последние годы сделали ставку на российский кинематограф, который был представлен на 45-м ММКФ весьма внушительно. Так, внеконкурсный фильм «Снегирь» в постановке Бориса Хлебникова фестиваль достойнейшим образом открыл. Еще две ленты — «Первая любовь» Светланы Проскуриной и «14+. Продолжение» Андрея Зайцева — были представлены в основном конкурсе.

Еще семь лент составили конкурс «Русские премьеры», который оценивало специальное жюри под председательством Алексея Учителя. Три наши картины из семи участвовали в конкурсе документального кино. И вдобавок обширная программа разножанровых отечественных фильмов, которую собрала киновед Ирина Павлова, прошла в Доме кино.

Свидетельствую как очевидец: именно российские ленты чаще всего вызывали энтузиазм фестивальной публики, в этом году, увы, особенно немногочисленной. А показы большинства зарубежных лент проходили в полупустых залах. Так, может, в сложившейся непростой международной обстановке есть смысл переформатировать ММКФ? И той же командой организовать в столице большой, серьезный смотр отечественного кино? А международную программу сделать факультативной, состоящей не из 200 картин (к чему столько?), а из двух-трех, ну, пяти десятков отборных лент. Как по мне, это было бы дешевле, разумнее и патриотичнее.

Но Никита Сергеевич с присущим ему размахом вынашивает планы нового международного проекта. На ММКФ он в который раз поднял вопрос о создании Евразийской киноакадемии, которая, по его замыслу, будет вручать свою премию (непременно дорогую!) в противовес американскому «Оскару». Эта инициатива в свое время встретила резкую отповедь знаменитого режиссера Александра Сокурова и ряда других кинематографистов. По мне, это тоже странная затея, учитывая, что Европейская киноакадемия уже давно существует и ежегодно вручает свои награды. Как и давно вручается так называемый «Азиатский Оскар». И наши мастера кино становились лауреатами и той, и другой премии. Зачем в этой ситуации городить еще и «Евразийский Оскар»? Если только ради того, чтобы новую киноакадемию возглавил ее инициатор...

Но Михалков уже почти четверть века возглавляет ММКФ, который на моих глазах хиреет год от года. Сам Никита Сергеевич на упоминавшемся брифинге самокритично признал, что у Московского международного «пока нет своего лица», а «Золотой Георгий» (главная награда ММКФ) не очень котируется в мире. И это после стольких лет его бессменного правления! Где гарантия, что это самое лицо появится у Евразийской киноакадемии, если она вдруг будет создана?

Леонид Павлючик, кинообозреватель «Труда»

При поддержке Минстроя России 2 и 3 июня в Подмосковье состоится первый в России «День Демонтажника»

2 и 3 июня 2023 года проводится первое в России мероприятие по демонстрации работы спецтехники и оборудования для производства демонтажа и рециклинга отходов строительства и сноса - Demolition Day (День Демонтажника), соорганизаторами которого выступают ФАУ "РосКапСтрой", Университет Минстроя НИИСФ РААСН, Национальная Ассоциация Демонтажных Организаций (Ассоциация НАДО), Национальное объединение производителей строительных материалов строительной индустрии (НОПСМ).

День Демонтажника в текущих условиях призван стать главной площадкой для развития и внедрения в России современных технологий в области умного демонтажа и переработки отходов строительства и сноса, а также, выступить платформой для коммуникации среди представителей подрядных организаций, поставщиков специализированной техники и оборудования, производителей строительных материалов, студентов и профильных государственных учреждений.

День Демонтажника призван обеспечить развитие кадрового потенциала строительной отрасли в части привлечения молодежи в индустрию демонтажа и рециклинга. Учащиеся профильных образовательных учреждений смогут познакомиться с потенциальными работодателями, а компании-подрядчики – рассмотреть возможность стажировок. Мероприятие способствует продвижению принципов федерального проекта «Экономика замкнутого цикла».

Место проведения: Полигон МАДИ, Ленинградское шоссе, Елино, Московская область.

Дата: 02.06.2023 – 03.06.2023 с 10:00 до 17:00.

Веб-сайт: http://rusdemolition.ru/demolition-day/

Телефон: +7 (495) 103 49 92, +7 (977) 304 16 76

Email: demoday@rusdemolition.ru, info@demolition-nado.ru, secretary@demolition-nado.ru

Регистрация проводится до 12 мая: https://rusdemolition.ru/demolition-day/

Росрыболовство начало получать данные АИС с российских спутников

Подведомственный Росрыболовству Центр системы мониторинга рыболовства и связи (ЦСМС) начал получать информацию о местоположении судов рыбопромыслового флота с использованием данных береговой и спутниковой автоматической идентификационной системы (АИС) компании Sitronics Group (входит в Группу АФК «Система»).

Сотрудничество ЦСМС и Sitronics Group позволяет обеспечивать мониторинг рыбопромысловых судов и акваторий для сохранения водных биоресурсов, контроля за торговым мореплаванием в районах промысла.

В соответствии с подписанным контрактом в ЦСМС передаются сведения о времени, местоположении, курсе и скорости российских судов, осуществляющих деятельность во всех акваториях Мирового океана, российских и иностранных судов — во внутренних морских водах и на континентальном шельфе России, в исключительной экономической зоне России.

«Ограничение доступа к зарубежным АИС-данным для российских компаний привело к необходимости поиска достоверных источников их получения в нашей стране. Компания Sitronics Group ведет большую работу по развитию отечественной системы автоматической идентификации судов. Уже сейчас мы получаем большее, чем ранее, количество позиций по каждому судну, они чаще обновляются и более точные», — отметил начальник ЦСМС Александр Михайлов.

«Для Центра системы мониторинга рыболовства и связи мы предоставляем данные с помощью созданного нами сервиса — платформы сбора и визуализации АИС-данных. Актуальная информация позволяет контролировать судоходство в пределах охраняемых объектов и идентифицировать суда, причастные к загрязнениям водной поверхности, планировать судоходство, в том числе в операциях по спасению судов, терпящих бедствие, бороться с нелегальным промыслом», — рассказал вице-президент по программным продуктам и решениям Sitronics Group Павел Дрейгер.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

«Регенеративная медицина — наследие чернобыльской аварии». Член-корреспондент РАН Александр Самойлов

26 апреля весь мир отмечает День памяти погибших в радиационных авариях и катастрофах, приуроченный к событиям 1986 года на Чернобыльской АЭС, где произошла крупнейшая в мире техногенная катастрофа. В преддверии 37-й годовщины аварии мы записали интервью с членом-корреспондентом РАН Александром Сергеевичем Самойловым, генеральным директором Государственного научного центра – Федерального медицинского биофизического центра им. А. И. Бурназяна ФМБА России, флагманского учреждения российского здравоохранения в области биофизики, радиационной и ядерной медицины и безопасности.

Справка. Александр Сергеевич Самойлов – член-корреспондент РАН, генеральный директор Государственного научного центра – Федерального медицинского биофизического центра им. А. И. Бурназяна ФМБА России (ФМБЦ), доктор медицинских наук, профессор.

– Как опыт Чернобыля сегодня используется в научной практике?

– Это очень важный вопрос для нас, ведь врачи ФМБЦ принимали непосредственное участие в ликвидации медицинских последствий этой страшной аварии. К моменту, когда случилась катастрофа на Чернобыльской АЭС, мы уже обладали определенным бэкграундом и опытом ликвидаций техногенных чрезвычайных ситуаций.

В сложившихся условиях от нас зависели транспортировка и госпитализация огромного количества пострадавших, экстренное оказание медицинской помощи и дальнейшее медицинское наблюдение.

Мы с вами находимся в тех стенах, где на момент аварии была знаменитая Клиническая больница № 6. Два ее этажа занимал научный клинический отдел, занимавшийся медицинским сопровождением пострадавших в аварии на Чернобыльской АЭС. Массовый поток пациентов потребовал от нас полного пересмотра всей структуры этого научно-лечебного учреждения. Это был первый и очень важный вывод, который мы сделали по итогам катастрофы. Новые научные подходы, сформированные на базе Клинической больницы № 6, заложили основу развития ФМБЦ им. А. И. Бурназяна, и сегодня каждое наше отделение выполняет двойную функцию: в условиях мирной жизни мы имеем, например, классическое отделение гематологии, но в случае ЧС это отделение может быть оперативно перепрофилировано для лечения острой лучевой патологии. За 37 лет, прошедших с момента аварии, мы накопили огромный массив научных данных и сделали ряд важнейших выводов, которые нашли свое отражение в развитии медицинской инфраструктуры, технологиях, в клинической практике и фундаментальных вопросах медицины.

Видеоверсия интервью на сайте ВК →

– Каких, например?

– Накопленные нами знания вылились в отдельное научное клиническое направление – новую область биомедицины под названием «регенеративная медицина». Речь идет о регенерации тканей, органов и структур, восстановлении их функций. Именно опыт Чернобыля впервые в истории отечественной медицины привел к быстрому развитию столь важного направления. Вообще, говоря о Чернобыльской АЭС, мы часто слышим слово «впервые» – этот горький опыт не раз становился толчком к развитию новых подходов. Однако на момент аварии, как я говорил, у нас уже имелись свои медицинские наработки, позволившие оперативно лечить людей во время ЧС. Так, например, в 1975 г. в нашем ФМБЦ под руководством профессора А. Е. Баранова была проведена первая в СССР аллогенная трансплантация костного мозга с тотальным терапевтическим облучением в режиме кондиционирования. В 1982 г. впервые в нашей стране в стенах центра были проведены сборы периферических стволовых кроветворных клеток. Сейчас наше отделение гематологии – одно из ведущих учреждений России по лечению онкогематологических заболеваний, работающее по международным стандартам. Упомянутая мной пересадка костного мозга – это, по сути, клеточные технологии, то есть та самая регенеративная медицина. Сегодня эти методы используются не только в ликвидации последствий аварий, для лечения местных лучевых поражений, но и для лечения бытовых травм.

В правительстве обсуждают закон о биомедицинских клеточных продуктах, выхода которого мы очень ждем, потому что в составе ФМБЦ есть большой Центр биомедицинских и аддитивных технологий. Большинство из наших наработок в этой области базируются на фундаменте ликвидации последствий Чернобыльской аварии, например лечение ожогов или других больших поражений кожных покровов и других тканей.

Регенеративная медицина – это наследие Чернобыля и прямое следствие лечения пострадавших во время аварии людей.

– Как происходят мониторинг текущей ситуации на подобных объектах и взаимодействие между медиками и представителями атомной отрасли?

– Из всех техногенных аварий в истории человечества опыт Чернобыля – самый жесткий, поэтому сегодня атомная отрасль во всем мире очень строго регламентирована, и наша страна не исключение. Строительство любых атомных объектов, начиная со стадии проекта и заканчивая его финальной реализацией, идет параллельно с работой медиков – представителей радиационной медицины. Атомщики и радиационные медики работают вместе на протяжении многих лет. Сама же радиационная медицина включает в себя несколько направлений: эпидемиологическое, гигиеническое, профилактическое и клиническое. В структуре ФМБЦ действуют специальные медико-санитарные лаборатории и медицинские части, всегда находящиеся в стадии боевой готовности на случай ЧС. Специалисты проводят биологическую дозиметрию объектов, исследуют радиационный фон, влияние радиации на работников станций, на население и окружающую среду.

Благодаря регулярному медицинскому сопровождению и строжайшим мерам безопасности атомная отрасль сегодня считается самой безопасной в мире.

– В радиационной медицине, помимо уже перечисленных, есть еще одно новое направление – медико-биологическая ядерная криминалистика. Вы ведь были первыми в нашей стране, кто стал этим заниматься? Расскажите, пожалуйста, подробнее об этих исследованиях.

– Ядерная криминалистика – это изначально одно из направлений радиационной безопасности. Мы активно включились в него в 2015 г., работая с документами по ядерному терроризму в рамках Глобальной инициативы по борьбе с актами ядерного терроризма, и сегодня это направление вылилось в отдельную большую область научных исследований. Пусть вас не смущает слово «криминалистика» в названии – медики здесь по-прежнему остаются медиками. Мы работаем как с самим биологическим материалом, так и с отдельными перспективными методиками: например, с так называемыми омиксными технологиями, включающими геномику, транскриптомику, протеомику и др.

Наша цель – разобраться, используя все эти методики, какую дозу облучения получил человек и как она накапливалась в организме: было ли это одномоментное облучение или поэтапное.

Дело в том, что для того чтобы принять экспертное решение при расследовании преступлений, связанных с использованием ядерных источников и радиационных факторов, необходима связка судебного медика со специалистом в области радиационной патологической анатомии. В своей работе мы используем собственные уникальные радиохимические и физические методики, помогающие судебным экспертам ответить на вопрос, имело ли место радиационное воздействие. В 2015 г. в структуре ФМБЦ был создан Центр ядерной криминалистики, хотя задел для подобных исследований у нас существовал уже давно, и мы очень рады, что сегодня у нас есть возможность задействовать весь свой потенциал.

– Занимаетесь ли вы исследованием отдаленных последствий аварии на Чернобыльской АЭС, например изучением мутаций в генах пострадавших людей и их потомков?

– Конечно. Один из столпов радиационной медицины – радиационная эпидемиология, где ученые как раз и занимаются исследованием отдаленных последствий облучения и переоблучения организма людей. Данные о гражданах нашей страны, пострадавших от техногенных аварий, тщательно собираются, анализируются и заносятся в специальный регистр ФМБЦ. Работая с этими документами, ученые пытаются установить взаимосвязь облучения и развития последующих заболеваний, скорость их развития, оценить риски и влияние радиационного фактора на организм в целом. С помощью методик геномного и протеомного анализа мы можем работать с биоматериалом и изучать микроповреждения ДНК и РНК: их происхождение, протекание процессов репарации и восстановления. Это отдельная большая область исследований, которые ведутся в ФМБЦ на протяжении многих лет.

– Как долго последствия аварии на Чернобыльской АЭС будут сказываться на общественной жизни?

– Это долгоиграющая история, и последствия катастрофы мы будем видеть еще десятки лет. Это не связано напрямую со временем дожития людей, получивших радиационное поражение, я говорю скорее о научной составляющей, об эволюции науки. Я думаю, мы постоянно будем обращаться к чернобыльским материалам уже с позиции научных открытий и новых подходов. Подобных техногенных аварий в нашей истории очень мало, и важно со всех сторон проанализировать каждую из них, чтобы в будущем не допустить повторения трагедии. Как бы цинично это ни прозвучало, но для медицинской науки подобные события всегда становятся стимулом для дальнейших прорывов и дают возможность превратить теоретические разработки в практическую деятельность. В ликвидации последствий аварии на Чернобыльской АЭС участвовали не только сотрудники нашего учреждения, но и представители Третьего главного управления, институтов Министерства здравоохранения и других ведомств. Все они, напрямую соприкасаясь с этой трагедий, благодаря полученному опыту смогли впоследствии внедрить новые решения в свою профессиональную деятельность.

– Среди ликвидаторов аварии были ученые, которые бросались в эпицентр катастрофы, не боясь последствий, хотя, казалось бы, такая работа в поле – это не их вотчина.

– Мне кажется, это наша национальная особенность. Русские ученые всегда отличались большой инициативой и были очень мотивированы. Это стремление во всем разобраться самому и попробовать все своими руками. Уверен, что с тех пор ничего не изменилась. Я и сам порой как руководитель сталкиваюсь с ситуациями, когда приходится чуть ли не силой останавливать наших ученых у той черты, когда над их здоровьем и жизнью нависает угроза. Иногда кажется, что они совсем не боятся ее переступить.

– Сразу вспоминаются истории про русских врачей, которые испытывали на себе изобретенные ими же вакцины.

– Да, такое в истории нашей медицины тоже бывало. Но забывать про меры предосторожности никогда нельзя, тем более если речь идет о таком сложном объекте инфраструктуры, как атомная станция. Ни для кого не секрет, что в работе ядерных ректоров и научных лабораторий как нигде важны дисциплина, радиационная безопасность и охрана труда. Возвращаясь к ФМБЦ, могу сказать, что все эти меры составляют основу безопасности наших сотрудников.

– Александр Сергеевич, 2023 г. в нашей стране объявлен Годом педагога и наставника. Расскажите, пожалуйста, напоследок, как вы планируете развивать это направление в ФМБЦ?

– В структуре нашего центра есть очень большое и важное подразделение – Медико-биологический университет, на базе которого мы планируем реализовывать наставничество. Мы полностью поддерживаем инициативу проведения Года педагога и наставника в нашей стране и, более того, еще в 2021 г. начали развивать ее в ФМБЦ. Все началось с формата так называемой актовой речи. Мы приглашали ведущих ученых, харизматичных спикеров прочитать лекции и пообщаться с нашей молодежью: аспирантами, ординаторами и со всеми желающими. Эти встречи, конечно, будут продолжены. Общение происходит как формально, в виде лекций или курсов, так и неформально – в виде простого дружеского общения, советов и предложений, обмена опытом. Получается довольно интересный формат, который потом выливается в не менее интересные проекты. Такие площадки для общения, как мне кажется, уникальны с точки зрения возможности найти себе наставника и завязать важные знакомства.

Кроме того, ФМБЦ имеет очень давние и сильные связи с российской академической наукой. Мы начинали свой путь как лаборатория Академии медицинских наук СССР. И сегодня, будучи членом секции профилактической медицины РАН, я вижу, что наше взаимодействие с академической наукой снова усиливается.

В ФМБЦ им. А. И. Бурназяна работают три академика, два члена-корреспондента РАН, несколько профессоров академии. Потребность в фундаментальной науке сейчас, на мой взгляд, ощущается гораздо острее, чем в предыдущие годы. Думаю, сегодня хорошее время для развития науки, и мы будем надеяться, что опыт прошлых трагедий поможет в наших исследованиях и не даст допустить повторения сценария.

Интервью проведено при поддержке Министерства науки и высшего образования РФ и Российской академии наук.

Беседовала Янина Хужина.

Оператор: Александр Козлов.

Оператор: Яна Куль.

Источник: «Научная Россия».

Украина. ЦФО. Россия > Медицина. Электроэнергетика. Экология > ras.ru, 28 апреля 2023 > № 4364575 Александр Самойлов

Установка для нанесения тонкопленочного электролита на твердооксидные топливные элементы

Оборудование стоимостью в несколько десятков миллионов рублей разработано в Институте сильноточной электроники СО РАН по заказу промышленного партнера – инновационного центра «Бирюч» (группа компаний «ЭФКО»). Установка станет частью производственной линии этой научно-производственной компании в Белгородской области и будет использоваться для изготовления топливных элементов для энергетического сектора и беспилотных авиационных систем.

– Твердооксидные топливные элементы лежат в основе перспективных электрохимических генераторов, которые позволяют получать электрическую энергию путем прямого преобразования энергии химического топлива (водорода или водородсодержащего газа, например, получаемого из метана), – объясняет Андрей Соловьев, зав. лабораторией прикладной электроники. – При соединении топлива с окислителем (обычным воздухом) в топливном элементе происходит химическая реакция, в результате которой на выходе получается электричество и чистая вода.

По словам Андрея Александровича, обычные способы получения электроэнергии имеют небольшой коэффициент полезного действия, всего около 20–30 процентов, в то время как генераторы на основе твердооксидных топливных элементов позволят получать электроэнергию с КПД не менее 50–60 процентов. Другим их достоинством является экологичность (крайне низкие выбросы вредных газов в атмосферу). Эти устройства могут быть как мобильными, так и стационарными, а в будущем на их основе могут строиться даже электростанции. Они очень востребованы в водородной энергетике, где водород рассматривается как способ хранения электроэнергии.

Коллектив лаборатории прикладной электроники – единственный в России, где создана и успешно масштабирована для промышленного использования технология нанесения тонкопленочного электролита с помощью магнетронного распыления. Эти исследования ведутся в институте уже почти 20 лет. Ученым удалось добиться равномерного нанесения тончайших оксидных пленок на образцы разного размера – от изделия размером с монету до образцов размером 10 на 10 сантиметров. Как раз такого размера и будут топливные элементы планарной конструкции, из которых в дальнейшем будут собираться батареи (стеки) для энергоустановок.

Суть технологии состоит в следующем: на пористую керамическую пластину (анод), на которую будет подаваться топливо – водород, наносится газонепроницаемая пленка электролита толщиной около 5 микрон. Затем на электролит в виде тонкой пленки наносится третий компонент – катод, куда подается окислитель – воздух, и где образуются отрицательные ионы кислорода. Электролит при высоких температурах обладает свойством ионной проводимости, ионы кислорода перемешаются с катодной стороны на анодную через тонкую пленку электролита. С этой стороны и будет происходить реакция, в результате которой высвобождаются электроны, создающие электрический ток.

Оказывается, что чем тоньше пленка, тем большую мощность можно получить с одного квадратного сантиметра! Для нанесения пленок сейчас чаще всего используется оксиды циркония и церия, которые обладают оптимальным набором свойств, хотя ученые исследуют и возможности применения других оксидов.

Ученые из ИСЭ СО РАН в разные годы неоднократно выигрывали гранты РФФИ и РНФ, позволяющие развивать эту тематику, однако создание промышленного прототипа установки требовало крупных вложений и было возможно лишь при условии привлечения средств промпартнера. Договор с Инновационным центром «Бирюч» заключили в конце 2021 года, а сейчас томские исследователи уже готовят оборудование к отправке. На создание и сборку установки потребовалось полтора года!

Научный сотрудник Сергей Работкин демонстрирует установку: она состоит из источников питания, вакуумных насосов, систем подачи воды и газа и, конечно же, вакуумной камеры, где происходят основные процессы. Внутри нее находится барабан, куда могут одновременно поместиться 24 образца. При температуре около 400 градусов Цельсия внутри вакуумной камеры этот барабан вращается и со специальных устройств (магнетронных распылительных систем) ведется равномерное напыление пленки электролита.

Созданная в Томском академгородке установка станет частью производственной цепочки по изготовлению твердооксидных топливных элементов, которые могут использоваться в проектах, связанных с энергетикой, а также как источники питания беспилотных авиационных систем. Более подробно о последних можно узнать на сайте →. Как отметили исследователи, промпартнер планирует объединить в одной цепочке сразу несколько перспективных технологий.

Источник: Томский научный центр СО РАН.

Новый способ измерения массы черной дыры

Астрономы ГАИШ МГУ измерили массу сверхмассивной черной дыры в двойной системе в центре галактики OJ 287 с помощью метода скалирования. Метод применялся впервые, однако полученные результаты совпали с предыдущими оценками. Результаты работы опубликованы в журнале Astronomy and Astrophysics.

Во Вселенной встречаются двойные системы из звезд, которые связаны гравитацией и вращаются относительно общего центра масс. Они могут обмениваться массой между собой, тогда такая система называется тесной. Выяснилось, что бывают тесные двойные системы не только из звезд, но и из черных дыр. Обмен массой между черными дырами в тесной двойной системе звучит странно, ведь известно, что даже свет не может выбраться из-под горизонта событий черной дыры. Если это действительно так, то обмен масс в тесных двойных системах из черных дыр можно поставить в один ряд с испарением черных дыр по Хокингу. Тем и интересно исследование таких двойных систем.

Одним из примеров таких систем является пара сверхмассивных черных дыр (СМЧД) в центре галактики OJ 287. Ученые полагают, что двойные системы из СМЧД могут образовываться при столкновении двух галактик. Такие системы видели и раньше, однако они располагались ближе, что позволяло увидеть их с помощью телескопов. На большом расстоянии такой возможности нет, и определить, является ли ядро галактики двойной системой из черных дыр, можно только по косвенным признакам – например, по характеру вспышек. При этом возникают некоторые сложности в интерпретации полученных наблюдений.

Дело в том, что ученым известно явление активности ядер галактик, проявляющееся во всплесках излучения в широком диапазоне и наблюдающееся в 10 % галактик. Однако такая активность спонтанна и не имеет строгой периодичности, в то время как вспышки двойной системы должны быть периодичны. Именно это и помогло понять природу ядра галактики OJ 287 – всплески от нее приходили с периодом строго 12 лет, что подтверждается наблюдениями в течение более сотни лет, начиная с 1888 года.

Вспышка появляется при прохождении малой черной дыры через диск галактики. При этом происходит процесс, похожий на приливное разрушение звезд. Малая черная дыра поглощает вещество диска галактики вблизи точки прохождения, это вещество нагревается и излучает энергию в широком диапазоне длин волн – от радио до рентгеновских. По характеру этой вспышки астрономы также смогли понять, что орбита малой черной дыры не совпадает с аккреционным диском большой.

Астрономы из ГАИШ МГУ смогли определить массу меньшей СМЧД из галактики OJ 287 с помощью анализа спектра вспышки, которую зарегистрировал рентгеновский телескоп XRT на борту обсерватории SWIFT. Ученые заметили, что форма спектра эволюционирует характерным для вспышек от черных дыр образом. Сопоставив ее с другими СМЧД и галактиками, ученые смогли определить массу – 1,25×108 масс Солнца, полагая, что расстояние до объекта составляет порядка 1 Гигапарсека.

«Мы получили значение, которое согласуется с предыдущими расчетами и уточняет их. Мы также можем предположить, что и другие ранее открытые ядра галактик могут на самом деле быть двойными системами из сверхмассивных черных дыр, и таких черных дыр может быть больше. С помощью метода скалирования можно будет определять массу объектов в таких системах», – прокомментировала работу д.ф.-м.н. Елена Сейфина.

Источник: МГУ имени М. В. Ломоносова.

Поверхностный эффект накопления водорода в металлах

Ученые Института проблем машиноведения (ИПМаш) РАН открыли и исследовали «водородный скин-эффект», при котором в металлах, используемых на транспорте, в промышленности, в энергетике и в строительстве, накапливается водород. Накопление водорода снижает прочность конструкций и угрожает появлением аварийных ситуаций. Открытый эффект ставит под вопрос существующие промышленные нормативы.

Водород ассоциируется у нас с чем-то экологически чистым и эффективным. Однако, для металлургии это не совсем так. Специалисты на протяжении последних 100 лет стремятся удалять водород из металлов для их наибольшей прочности, пластичности и долговечности. Они борются с так называемым «растворенным» водородом. В 80-е годы прошлого века «проблему водорода» в металлургии решили за счет разработки новых сплавов и внедрения различных технологий удаления водорода из металлов. Решение проблемы казалось окончательным, поэтому контроль за водородом в металлах ослаб во всем Мире.

В нашей стране в 2002 году стали необязательными соответствующие ГОСТы, которые были разработаны по всем группам сплавов, и полностью прекращен входной контроль в готовой металлопродукции. Такое положение дел уже вызывает проблемы при производстве металлопродукции, а может быть и аварийно опасным, особенно при использовании чистого водорода в стремительно развивающейся водородной энергетике. Технологии водородного контроля сейчас находятся в точке пересечения многих современных технологий, начиная от производства сверх прочных сплавов, аддитивных технологий и заканчивая водородной энергетикой.

Ученые ИПМаш РАН исследуют данную проблему уже более 20 лет, создавая методы водородной диагностики, которые позволят избежать техногенных катастроф, вызванных водородной деградацией металлов и сплавов. Сотрудники института принимали непосредственное участие в разработке отечественного промышленного анализатора водорода, который сейчас производится серийно и отечественной системы государственных эталонов содержания водорода.

«Нами открыт и исследован новый эффект, возникающий при насыщении металлов водородом в агрессивной среде. Это так называемый „водородный скин-эффект”. Он заключается в том, что длительное время водород накапливается только в тонком поверхностном слое металла и разрушает его. Только через примерно 1000 часов он начинает распространяться на глубину более 50 микрометров (1 микрометр составляет 0,001 мм). Наличие такого эффекта, с одной стороны, замедляет разрушение конструкций, с другой стороны, – ставит под вопрос результаты промышленных испытаний и многие научных достижения, которые были получены с использованием насыщения водородом в водных растворах электролитов», – прокомментировал руководитель исследования директор ИПМаш РАН Владимир Полянский.

Эффект был открыт случайно. Оказалось, что очистка насыщенного водородом образца вручную с помощью шлифовальной бумаги существенно меняет среднюю концентрацию водорода в нем. Дальнейшие исследования были проведены с использованием микроскопов, послойного шлифования и протачивания на станках насыщенных водородом образцов. Обнаружено, что деградация тонкого поверхностного слоя металла существенно снижает усталостную прочность всей массивной металлической детали, но эта деградация отличается от эксплуатационной, возникающей при насыщении водородом в процессе длительной эксплуатации металлических изделий.

Данное открытие объясняет большой разброс данных по параметрам взаимодействия металлов с водородом. Оно требует пересмотра всей системы промышленных испытаний и объясняет тот факт, что современные металлы проходят испытания хорошо, а машины и конструкции из них растрескиваются и ломаются в агрессивной среде, к которой относится также и газообразный водород и смеси водорода с другими газами.

Источник: ИПМаш РАН.

Дефекты алмаза позволят «померить температуру» клеткам

Учёные из Сколтеха, МПГУ и других научных организаций обнаружили новый класс дефектов в алмазе, которые могут быть полезны для технологий квантовой обработки информации и измерения температуры на расстоянии со сверхвысоким пространственным разрешением, в том числе внутри живых клеток. Исследование опубликовано в виде письма в журнале Physical Review B.

Центрами окраски называют дефекты с определёнными свойствами в прозрачном кристалле, в частности в алмазе. Физически центры окраски представляют собой различные конфигурации инородного атома, например азота или другого элемента таблицы Менделеева, в кристаллической решётке алмаза и одной или нескольких вакансий – отсутствующих атомов углерода.

Название «центры окраски» связано с оптическими свойствами этих дефектов. Алмаз сам по себе прозрачен для видимого света, в то время как центры окраски обладают привлекательной с точки зрения технологических применений способностью поглощать и эффективно переизлучать свет (флуоресцировать) в узком частотном диапазоне, то есть чётко определённого цвета. Кроме того, важным свойством является возможность эффективного излучения одиночных фотонов. Существует ряд технологий, для которых возможность генерировать одиночные фотоны в узком спектральном диапазоне весьма полезна.

На манипуляциях с одиночными фотонами завязаны приложения в квантовой оптике и квантовой информатике. В частности, такое излучение может применяться в квантовой криптографии – в теории это наиболее безопасный вариант передачи информации. Отправитель и получатель обмениваются зашифрованными посланиями и ключами для их декодирования. При этом ключи должны передаваться по защищённому каналу, и некоторые протоколы их передачи требуют эффективного источника одиночных неразличимых фотонов. То есть характеристики излучаемых фотонов – поляризация, «цвет» и т. д. – должны совпадать с высокой точностью.

Другая ценная особенность центров окраски: в зависимости от того, какова температура среды, в которой они оказались, излучение меняется строго определённым образом. Грубо говоря, по цвету их излучения можно точно оценить температуру в точке, где находится алмаз с соответствующим дефектом. Таким образом, получая наноалмазы с центрами окраски, учёные создают крошечные термометры удалённого действия с высоким температурным и пространственным разрешением: они измеряют температуру точно и на очень малом пространственном масштабе. В частности, уже существуют исследования, в которых с помощью таких кристаллов с дефектами регистрировали изменения температуры и изучали особенности теплопроводности внутри биологических клеток.

«Центры окраски в алмазе известны учёным и активно исследуются уже около 40 лет. Новый класс дефектов, который мы обнаружили, обладает наиболее привлекательными оптическими свойствами по сравнению с другими широко известными дефектами в алмазах: дело в том, что бо́льшая часть излучения обнаруженных центров окраски приходится на крайне узкий спектральный диапазон, примерно в 10 раз уже, чем у известных ранее. Этот факт в сочетании с довольно высокой стабильностью и интенсивностью излучения говорит о том, что с их использованием можно проводить локальные измерения температуры с повышенной точностью», – прокомментировал результаты исследования его первый автор, аспирант Сколтеха Артур Нелюбов.

Учёный добавил, что у открытых коллективом центров окраски есть ещё одно любопытное свойство – узкополосное возбуждение. Они не только излучают свет в узком диапазоне, но и поглощают его тоже выборочно. То есть даже центры окраски одного класса немного отличаются друг от друга, и при желании к ним можно обращаться адресно. Например, в биологии есть метод экспериментального исследования образцов – мультицветная визуализация – для которого алмазы с такими дефектами будут весьма полезны в качестве специфических, нетоксичных, нерадиоактивных биомаркеров.

Пока научному коллективу не удалось точно идентифицировать природу данных центров. При этом учёные охарактеризовали их и показали наличие у них ряда характерных особенностей.

«В кристаллы на этапе синтеза не было преднамеренно внедрено никаких примесей, и тем не менее описанные в нашей статье центры окраски были обнаружены в образцах из трёх разных партий чистых микроалмазов, – рассказал Нелюбов. – Алмазы произведены методом высоких температур и давлений с использованием адамантана в качестве прекурсора. Для подтверждения наличия таких же дефектов в алмазах естественного происхождения и в изготовленных иными методами нужны дополнительные исследования».

Также в планы дальнейших исследований научного коллектива входит изучение оптических свойств открытых центров окраски при очень низких температурах. Как раз таким образом можно получить больше информации о структуре энергетических уровней, и, следовательно, строить теории о происхождении данных дефектов.

По словам учёных, открытие стало возможным благодаря разработке нового экспериментального метода. Авторам работы удалось совместить два типа микроскопии: сканирующую электронную микроскопию и люминесцентную спектро-микроскопию.

«Такой подход позволил нам маркировать представляющие наибольший интерес микроалмазы с центрами окраски и проводить серии экспериментов на разных установках с одними и теми же микрокристаллами. Концентрации обнаруженных дефектов в алмазах были крайне малы, и обнаружить их получилось только благодаря сверхвысокой чувствительности используемых установок. Таким образом, в роли объектов рассмотрения преимущественно выступали одиночные примесные центры. Благодаря этому мы смогли собрать статистику, провести подробный анализ свойств и охарактеризовать новый класс излучателей в алмазе», – пояснил Нелюбов.

Помимо учёных из Сколковского института науки и технологий и Московского педагогического государственного университета, в исследовании принимали участие сотрудники трёх институтов Российской академии наук: Института спектроскопии, Института физики высоких давлений и Физического института имени П. Н. Лебедева.

Источник: Сколковский институт науки и технологий.

Разработанный в ИФХЭ РАН сорбент из шунгита и торфа делает космические запуски безопасными для экологии

Ученые лаборатории физико-химических основ хроматографии и хромато-масс-спектрометрии Института физической химии и электрохимии имени А. Н. Фрумкина РАН (ИФХЭ РАН) предложили способ нейтрализации несимметричного диметилгидразина с помощью торфо-шунгитного сорбента-катализатора.

На способ получения и применения сорбента-катализатора оформлен патент.

Сорбент-катализатор для несимметричного диметилгидразина производится из природных минералов: шунгитной и торфяной крошки. Сорбент прост в приготовлении, прост в использовании и может неограниченно долго оставаться в почве. После его применения в местах пролива несимметричного диметилгидразина не требуется утилизация адсорбированного материала.

Для разложения несимметричного диметилгидразина от концентраций, в 100 раз превышающих предельно-допустимые, до безопасных значений, требуется 40–50 дней.

«Наша задача – сократить это время. Мы работаем над тем, чтобы повысить эффективность сорбента, сохранив его экологичность. Мы хотим модернизировать этот сорбент так, чтобы создать шунгитовое ядро в оболочке из торфа. Торф будет сорбировать НДМГ и доставлять его шунгиту, – рассказала один из авторов патента, научный сотрудник лаборатории физико-химических основ хроматографии и хромато-масс-спектрометрии ИФХЭ РАН, кандидат химических наук Ирина Миненкова. – В такой конфигурации шунгит будет долго сохранять свои адсорбционно-каталические свойства. Кроме того, возможно, срок разложения НДМГ на безопасные компоненты сократится».

Сорбент-катализатор можно производить в трех видах – в виде порошка, гранул и кубиков. Кубики эффективнее всего использовать при загрязнении водоема. Они набухают, впитывая в себя загрязненную воду, и затем распадаются, распространяя сорбент на еще большую территорию. Если ядовитая жидкость пролита на почву, то сорбент-катализатор используют в виде порошка или гранул, которые перемешиваются с почвой.

«Патент – результат многолетних исследований, которые проводились в ИФХЭ РАН. Мы изучали совместное действие шунгита и торфа на несимметричный диметилгидразин и обнаружили синергетический эффект», – отметила Ирина Миненкова.

Люди, живущие вблизи космодромов или рядом с местами, куда при запусках падают отработавшие ступени ракет, обоснованно обеспокоены возможным попаданием пролитого ракетного топлива в окружающую среду. Также утечки вещества возможны при его производстве, транспортировке или сливах – переливах. Несимметричный диметилгидразин – высокотоксичное, мутагенное и канцерогенное соединение. Он распадается на различные соединения, многие из которых не менее токсичны, чем он сам. Попав внутрь почвы, без доступа воздуха НДМГ сохраняется в неизменном состоянии десятки лет. Он может просачиваться в водоносные слои. На поверхности почвы он легко испаряется, загрязняя воздух. Растения включают НДМГ и продукты его распада в свой жизненный цикл и становятся ядовитыми.

В лаборатории физико-химических основ хроматографии и хромато-масс-спектрометрии ИФХЭ РАН постоянно совершенствуются методики для выявления этого вещества и продуктов его трансформации. Анализ производится перед началом работ и на завершающей стадии, когда нейтрализация уже проведена. Все методики аттестованы ВНИИМС. Они являются точными, надежными и достаточно простыми, чтобы их можно было использовать не только в исследовательских институтах, но и в центрах контроля за наземной инфраструктурой на предприятиях космической отрасли.

«Несимметричный диметилгидразин и продукты его трансформации являются высокотоксичными веществами. Поэтому падение ступеней ракет вызывает обоснованное беспокойство у населения и государственных органов, например, в Казахстане, на территории которого находится космодром Байконур, или в Амурской области, где находится космодром «Восточный».

Лаборатория физико-химических основ хроматографии и хромато-масс-спектрометрии ИФХЭ РАН совместно с коллегами из МГУ более 25 лет занимается созданием технологий нейтрализации и определения несимметричного диметилгидразина и продуктов его трансформации. Наши методики по нейтрализации и выявлению несимметричного диметилгидразина позволяют убедить людей в безопасности российской космической отрасли, – сказал заведующий лабораторией физико-химических основ хроматографии и хромато-масс-спектрометрии ИФХЭ РАН, директор ИФХЭ РАН, член-корреспондент РАН Алексей Константинович Буряк. – С Днём космонавтики, и пусть ничто не омрачает мечту человечества о Звездах!».

Источник: Ольга Макарова / Пресс-служба ИФХЭ РАН.

МКС потопят в 2031-м году. Россия выйдет из проекта за три года до этого

Все страны-участницы программы МКС поддержали продление работы станции после 2024 года

Дарья Клестер

Международная космическая станция «стареет», заявил глава NASA Билл Нельсон. Тем не менее, все страны-участницы программы МКС, кроме России, поддержали продление ее эксплуатации до 2030 года. Россия может выйти из проекта в 2028 году. После прекращения работы МКС на околоземной орбите смогут действовать станции, разработанные частными компаниями.

Все страны, участвующие в программе Международной космической станции (МКС), согласились продлить ее работу после 2024 года, сообщили в Национальном управлении США по аэронавтике и исследованию космического пространства (NASA).

«США, Япония, Канада и страны-участницы Европейского космического агентства подтвердили, что поддержат продление работы станции до 2030 года, а Россия подтвердила, что поддержит продление эксплуатации станции до 2028 года», — объявили в NASA.

Американские специалисты пообещали продолжить сотрудничество с партнерами по станции для обеспечения «бесперебойного присутствия на низкой околоземной орбите и безопасного и организованного перехода от космической станции к коммерческим платформам в будущем».

«Продление нашего пребывания на борту этой удивительной платформы позволяет нам пожинать плоды более чем двух десятилетий экспериментов, а также продолжать совершать еще большие открытия», — сказала Робин Гейтенс, директор отдела МКС в штаб-квартире NASA.

В пресс-релизе управления также говорится, что партнеры по МКС обязались «расширить деятельность этой уникальной платформы».

«Она стареет»

Тем не менее, Международную космическую станцию планируют снять с орбиты в 2030-2031 годах. Об этом объявил глава NASA Билл Нельсон, выступая на слушаниях в комитете Палаты представителей Конгресса США по науке, космосу и технологиям.

«Мы собираемся снять ее с орбиты, она стареет. Мы собираемся снять ее с орбиты в 2030-2031 годах», — сказал Нельсон.

По мнению главы NASA, в будущем на орбите будут работать частные компании. «Поэтому мы сейчас даем контракты нескольким коммерческим компаниям для создания коммерческих космических станций», — добавил он.

Ранее в NASA уже выражали уверенность, что частный сектор обладает достаточными техническими и финансовыми возможностями, чтобы создать альтернативу МКС.

«Мы с нетерпением ждем возможности поделиться с частным сектором извлеченными уроками и опытом работы, чтобы помочь им разработать безопасные, надежные и рентабельные направления в космосе», — заявлял Фил Макалистер, директор космического агентства по сотрудничеству с частным сектором.

Согласно плану NASA, представленному в феврале 2022 года, станция начнет медленно снижаться в январе 2031 года и войдет в атмосферу, а ее обломки упадут в необитаемой части Тихого океана в районе Точки Немо (так условно обозначают место в Мировом океане, наиболее удаленное от суши).

В июле 2022 года Москва заявляла о намерении выйти из проекта после 2024 года, но точная дата не была определена. Позднее в «Роскосмосе» уточнили, что не будут спешить с выходом из проекта. 12 апреля 2023 года глава «Роскосмоса» Юрий Борисов на встрече с президентом РФ Владимиром Путиным заявил о продлении участия России в работе станции до 2028 года.

По словам Борисова, прекращение эксплуатации российского сегмента МКС должно быть синхронизировано с началом развертывания новой Российской орбитальной станции. Борисов утверждает, что российский аналог МКС построят к 2032 году, предварительно его строительство оценивается в 600 млрд рублей.

«Эскизный проект будет готов летом этого года... Новая орбита, новая радиационная обстановка позволят нам углубиться и освоить те технологии, которые необходимы будут для дальнего космоса, в частности для лунной программы», — рассказал глава «Роскосмоса».

В свою очередь главный конструктор Российской орбитальной станции Владимир Кожевников заверил, что на создание российского аналога МКС потребуется меньше денег, чем на создание и эксплуатацию Международной космической станции. В то же время он сказал, что пока рано говорить о сумме, которая потребуется на создание станции.

МКС находится на орбите с 20 ноября 1998 года. С момента запуска станцию посетили 266 человек из 20 стран, она используется как многоцелевой исследовательский комплекс.

Станция является многомодульной и весит около 435 т (с пристыкованными кораблями вес может достигать 470 т). В работе МКС участвуют 14 стран: Россия, Канада, США, Япония и 10 государств — членов Европейского космического агентства (Бельгия, Германия, Дания, Испания, Италия, Нидерланды, Норвегия, Франция, Швейцария, Швеция).

Виктория Павленко: прообразом Андрея Болконского мог быть генерал Тучков

В этом году в России отмечаются несколько знаковых дат, связанных с историей и литературой: 210 лет заграничного похода русской армии против Наполеона, 195 лет со дня рождения Льва Толстого и 160 лет с начала написания его знаменитого романа "Война и мир". Соединить все эти даты решили в музее "Бородинская панорама", где уже открылась первая часть выставки "Лица совершенно вымышленные", рассказывающая об исторических прототипах главных героев романа: Андрея Болконского, Пьера Безухова, Элен Куракиной и других. Раскрыть секреты поиска исторических персонажей главных героев, планах музея на этот год и готовящихся выставках для агентства РИА Новости согласилась заместитель директора музея Виктория Павленко. Беседовал Сергей Сафронов.

– Виктория Викторовна, удалось ли работникам музея установить реальных исторических персонажей, которые стали прототипами героев романа "Война и мир"?

– Выставка называется "Лица совершенно вымышленные", это фраза самого Толстого, который тем самым подчеркивал, что не надо искать прямые аналогии героев романа с историческими персонажами, которые описаны в романе. Это литературно-историческое исследование, целью которого было воссоздать эпоху войны 1812 года, изучив биографию и характеры которых Толстой создал собирательные образы и портреты своих героев. Это выставка-расследование с элементами литературно-исторической мистификации. Первая ее часть посвящена первому и второму томам романа Льва Толстого "Война и мир", событиям 1805-1807 годов. Вторая часть, которая расскажет о Бородинском сражении и последующих событиях, откроется ближе к августу.

– Кто же были подлинные герои романа?

– Первый эпизод мы назвали "Уходящий век отцов": персонажи с которых начинается роман: Кирилл Безухов, отец Пьера Безухова и Николай Болконский, отец Андрея. Кто мог быть прототипом? Например, Николай Сергеевич Волконский, дед Толстого, мог быть или генерал-фельдмаршал Михаил Федотович Каменский. Он известный герой времен Екатерины, служил вместе с Суворовым во время русско-турецкой войны. Был очень жесткий и волевой человек.

Кирилл Безухов, отец Пьера. Мы выбрали двух исторических персонажей, но их может быть и больше. Это Александр Андреевич Безбородко. Безухов и Безбородко, неправда ли есть лингвистические аналогии? Был такой святейший князь при дворе Екатерины и был очень богат. Умирал он в Москве, как и Безухов-старший. Другой исторический персонаж – Алексей Григорьевич Орлов-Чесменский, победитель турецкого флота в Чесменском сражении 1770 года, мог быть прототипом Безухова-старшего. Понимаете, прямой аналогии здесь невозможно найти, поэтому наше расследование и творческий поиск приводит каждый раз к одной мысли: герои романа – образы собирательные: Кто-то похож внешне, кто-то похож своей биографией, кто-то своими мыслями, кто-то поступками или характерами.

– Кого же вы нашли в качестве прообразов Пьера и Андрея?

– Пьер и Андрей, два центральных персонажа "Войны и мира" предельно насыщены "прототипическими" элементами самых разнообразных исторических реалий эпохи 1812 года. Болконский и Безухов ищут "смысл жизни" и "идеал". Мы можем предположить, что прототипом Андрея был генерал-майор Александр Алексеевич Тучков четвертый, который погиб во время Бородино. Он похож внешне на Андрея, которого каждый из нас воспринимает конечно по-своему: у кого-то это актер Вячеслав Васильевич Тихонов в роли Болконского, у кого-то может возникнуть в памяти портрет из иллюстрации в прочитанном романе.

– Но почему все-таки Тучков?

– Потому что Тучков тоже восхищался Бонапартом. Это же весна 1805 года, когда русские еще не столкнулись с французами на поле брани при Аустерлице. Они еще не разочаровались в нем. Для них он еще революционер, он талантливый военачальник, который бьет всех, но не нас.

– Кем же тогда мог быть при жизни Пьер Безухов?

– Пьер Безухов – это свобода, свободолюбие, новая жизнь, новые веяния, новая Франция. Таким героем мог быть Сергей Николаевич Глинка. Он и внешне очень похож. Яркий публицист, потом стал ярым противником Наполеона. А тогда, в 1805 году, он был очарован личностью Наполеона как реформатора, революционера, политика и полководца. В 1812 году после публикации манифеста Александра Первого о созыве народного ополчения первым помчался рано утром к воротам московского градоначальника Федора Ростопчина записываться в ратники московского ополчения и жертвует 300 рублей серебром на его обустройство. Но это будет уже позже.– К каким еще историческим персонажам привели ваши исследовательские творческие изыскания?

– Давайте вспомним о дуэли Пьера с Долоховым вскоре после женитьбы Пьера на Элен Куракиной. С женскими образами вообще все намного сложнее: мало описаний и сохранившихся портретов. Здесь мы можем предполагать трех прототипов, но акцентируем внимание на Екатерине Павловне Скавронской, которая стала супругой князя Багратиона в 1800 году. Вскоре после свадьбы, как тогда часто случалось, они разъехались в разные стороны: он на войну, а она за границу. И ей, кстати приписывают роман с австрийским министром иностранных дел Меттернихом.

Нам удалось найти ее изображение, она действительно была очень красива, сохранились ее миниатюрные портреты. Такой тип женщины, которая беззастенчиво пользовалась своей красотой.

Если помните, Пьер вызывает за оскорбление супруги Федора Ивановича Долохова на дуэль. А кто такой Долохов? По роману – офицер лейб-гвардии Семеновского полка, бритер, картежник-шулер.

– Интересно, и кто мог быть прототипом такого героя? Какой-нибудь гусар, не иначе?

– Тут все вспоминают Федора Ивановича Толстого, дальнего родственника Льва Николаевича, который очень любил азартные игры, жил за границей, почему и получил прозвище "американец", так как жил в Америке. Мог быть и Михаил Сергеевич Лунин, будущий декабрист, который так часто дрался на дуэлях, что по воспоминаниям его современников, его тело представляло из себя решето. Мог быть и Александр Самойлович Фигнер, подполковник Главного штаба, командир партизанского отряда, в 1812 году действовавшего в тылу французской армии на территории России, кавалер ордена Святого Георгия.

– Героический подвиг Болконского, подхватившего знамя во время Аустерлицкого сражения, – вымышленный эпизод или реальный?

– Факт исторический. Лев Николаевич при написании романа пользовался большим объемом исторической литературы, в том числе и записками генерала Ермолова при описании Аустерлицкого сражения. У Андрея Болконского при описании данного подвига могло быть несколько прототипов: Петр Михайлович Волконский, будущий начальник штаба при Александре Первом и Николай Иванович Репнин-Волконский, который командовал эскадроном кавалергардского полка и Федор Иванович Тизенгаузен , который был адъютантом и зятем Кутузова. Именно он поднял в сражении при Аустерлице Малороссийский гренадерский полк, но был смертельно ранен, а Андрей Болконский остался жив. Вообще русские офицеры, которые шли со знаменем впереди своих полков, – факт исторический и не только при Аустерлице.

– На вашей выставке очень много иллюстраций. Кто их автор? Ведь изданий романа было множество, и фактически у каждого издания был свой иллюстратор.

– Рисунки Андрея Владимировича Николаева. Это подлинные акварели в качестве иллюстраций, у нас их в фондах около 80. Почти вся коллекция. По стилистике именно они, по нашему мнению, наиболее адекватно передают эпоху, атмосферу XIX века. Кроме того, это и возможность показать наши коллекции из запасников. Впервые мы их показываем полностью.

– При входе на выставку я заметил робот-симулятор Льва Николаевича Толстого. Что это? Дань новым технологиям, новый выставочный тренд?

– Да, это абсолютно новая разработка, которой нет еще ни в одном музее. Мы первыми рискнули включить в экспозицию цифровую личность Толстого, который дополняет выставку. Посетители смогут задавать ему вопросы по истории Бородинского сражения, о романе "Война и мир" и прототипах ее героев и даже о жизни самого Льва Николаевича.

Сейчас идет его наладка и обучение, разработчики отслеживают все его ошибки в ответах и попытаются его совершенствовать. Сами они его называют "айвер". Мы его называли аватаром, а они придумали название айвер и хотят его запатентовать.

– Внешность Льва Николаевича подлинная на айвере, или тоже прототип?

– Его облик тоже создан нейросетью, то есть это не его фотография. Для айвера фото должно быть анфас и цветным, а первые цветные фото Толстого датируются 1908 годом, когда ему было уже под 80 лет. А мы хотели его сделать современником написания романа. Есть фото того времени, но все они либо в профиль, либо полубоком. Разработчики на основании исторических фотографий его и смоделировали. Так что это тоже плод работы нейросети.

– Голос тоже?

– Голос тоже обещали смоделировать, сохранились записи Льва Николаевича, но тоже уже начала ХХ века.

– Когда вы открываете вторую часть выставки?

– Вообще эта выставка будет работать до конца года: первая часть до июля включительно, а следующая часть выставки, будет посвящена непосредственно событиям Отечественной войны 1812 года: Бородинскому сражению, пребыванию французов в Москве.

– Какими выставками вы еще планируете порадовать москвичей и гостей в этом году?

– Ко Дню Москвы 5 сентября мы откроем выставку "Настают времена Минина и Пожарского. Нижний Новгород и нижегородцы в войне 1812 года". С 2019 года мы проводим серию выставок "Российские губернии в войне 1812 года". Мы уже показали калужское ополчение, костромское, тверское. В этот раз из музеев Нижнего Новгорода привезут около 40 экспонатов, в том числе портреты, знамя нижегородского народного ополчения и икону Святителя Николая Чудотворца, которая вместе с ополчением проследовала через всю Россию до Европы и вернулась обратно. Не будем забывать, что в августе 1812 года, перед вступлением Наполеона в Москву много москвичей, среди которых была литературная и научная элита, переехали в Нижний Новгород, в том числе московский университет, государственный банк, историк Карамзин, Василий Львович Пушкин… Туда же эвакуировали сокровища Оружейной палаты и кремлевских соборов.

Кроме того, в августе этого года пройдет выставка "Второе дыхание". На ней будут представлены предметы из фондов музея. Мы представим предметы, которые прошли реставрацию, расскажем об открытиях, которые стали возможны благодаря проведенным работам, а научная атрибуция наполнила предметы новыми смыслами. Мы покажем реставрационные инструменты, расскажем, для чего они предназначены, как проходит процесс восстановления музейных ценностей. Экспонат обретает "второе дыхание" и обновленным "выходит в свет".

– Выставочная деятельность у вас в этом году очень насыщенная…

– …и это еще не все. В этом году юбилей Надежды Андреевны Дуровой – 240 лет со дня рождения знаменитой кавалерист-девицы, которая закончила свои дни в городе Елабуга Казанской губернии. Мы организуем там выставку в августе-октябре, которая будет называться "Война и мир" Надежды Дуровой". Она прожила в этом городе 35 лет. Это будет рассказ о времени, в котором она жила, и о ее современниках. Личность Дуровой очень неординарная. Она стала первой русской женщиной-офицером, первой женщиной, награжденной за боевые подвиги знаком отличия Военного ордена. До конца своих дней Надежда Андреевна ходила в мужском сюртуке. В 1807 году Александр Первый даровал ей свое имя – Александр, но попросил не разглашать, и отсюда мужской образ, курение, короткая стрижка. Прослужив в армии 10 лет, она вышла в отставку в 1816 году в чине штаб-ротмистра. Дурова была уникальным человек своего времени – смелым на войне, ломающим стереотипы высшего общества в петербургских салонах. Она себя чувствовала более естественно в седле, чем с рукоделием или куклой.

– Мы много говорили о романе "Война и мир" и выставках. Нельзя пройти мимо исторической даты – 210 лет начала заграничного похода русской армии в Европу. Какая дата считается началом заграничного похода русской армии в 1813 году?

– О начале Заграничного похода войскам было объявлено приказом главнокомандующего генерал-фельдмаршала Михаила Голенищева-Кутузова от 21 декабря 1812 года по старому стилю или 2 января 1813 года по новому: "Перейдем границы, и потщимся довершить поражение неприятеля на собственных полях его".

– Бытует мнение, что Кутузов был против этого похода, решение принял Александр. Правда ли это?

– Нужно понимать, что решение о продолжении военных действий за границей было решением скорее политическим нежели военным. И его принять мог только глава государства, то есть император Александр. Трудно сказать однозначно, как относился Кутузов к Заграничным походам. В официальных документах не зафиксировано каких-либо возражений с его стороны. Из немногих свидетельств мемуаристов следует, что главнокомандующий занимал, скажем так, осторожную позицию, считая необходимым привлечь к продолжению войны Австрию и Пруссию.

– И все-таки, что побудило Александра начать поход в Европу? Ведь Отечественная война 1812 года была в итоге выиграна?

– Ближайшей целью похода был окончательный разгром империи Наполеона, что исключило бы любые попытки реванша и возобновления большой европейской войны. В перспективе Александр намеревался осуществить политическое переустройство Европы на таких началах, которые позволили бы предотвращать серьезные военные конфликты и вспышки революций. И эти идеи он обдумывал уже в 1805 году.

– В чем причина поражений русской (союзной) армии на первом этапе загранпохода – Лютцен, Бауцен, Дрезден?

– На первом этапе Заграничных походов Александру Первому удалось привлечь к союзу против Наполеона только Прусское королевство. Наполеон же, используя все оставшиеся людские и материальные ресурсы, сумел быстро восстановить армию, достигнув численного превосходства над русско-прусскими войсками. Кроме того, отрицательную роль сыграла смена командования у союзников: после смерти Кутузова их возглавил генерал от кавалерии Петр Витгенштейн, которому явно не хватало полководческого таланта и авторитета.

В итоге упорных сражений под Лютценом и Баутценом союзные войска отступили. Но большие потери не позволили и Наполеону полностью овладеть стратегической инициативой. Он вынужден был пойти на заключение перемирия. За это время Австрия присоединилась к анти-наполеоновскому союзу. План, разработанный союзниками, предусматривал возможность отступления там, где действуют главные силы французов во главе с Наполеоном. При этом на других участках союзные войска должны были переходить в наступление. Именно так развивались события в битве под Дрезденом. Наполеон сумел оттеснить союзников от города, а в это время его маршал Макдональд потерпел поражение в битве на реке Кацбах. Наполеону пришлось спешить на помощь маршалу. Такие ситуации повторялись несколько раз. В итоге армия французского императора была измотана и в октябре 1813 года потерпела поражение в знаменитой "Битве народов" под Лейпцигом.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > ria.ru, 28 апреля 2023 > № 4358818 Виктория Павленко

Николай Плавунов: оснащение скорой помощи Москвы идет постоянно

О среднем времени прибытия кареты скорой помощи и о том, потребовалось ли московской "скорой" импортозамещение и как находят новые кадры для работы, в интервью РИА Новости в День работника скорой медицинской помощи рассказал главный внештатный специалист по скорой медицинской помощи департамента здравоохранения города Москвы, главный врач станции скорой и неотложной медицинской помощи имени А. С. Пучкова Николай Плавунов. Беседовала Ольга Овчинникова.

– Николай Филиппович, какие вызовы сейчас чаще всего поступают на скорую? И какой соотношение вызовов скорой и неотложной помощи?

– Сейчас ситуация достаточно стабильная. Конечно, она отличается от того, что было в период пика коронавирусной инфекции. Сейчас мы вернулись в наш обычный алгоритм работы с точки зрения структуры вызовов, преобладают вызовы, связанные с заболеваниями органов дыхания, органов кровообращения, травмами, отравлениями.

Если брать в целом, как распределяются вызовы в экстренной и неотложной форме, то примерно 25-30% – это вызовы в экстренной форме, остальное – вызовы в неотложной форме. Хочу напомнить, что в структуре скорой помощи Москвы работают также бригады неотложной медицинской помощи, которые выполняют вызовы только в неотложной форме. И каждый день эти бригады выполняют около одной тысячи вызовов. Есть два типа бригад неотложной помощи: одни бригады работают со взрослым населением, другие бригады работают с детским населением.

– А как принимается решение, что требуется выезд бригады к пациенту?

– Во-первых, мы должны понимать, что все люди по-разному реагируют на отклонения собственного здоровья: кто-то при небольшом недомогании очень бурно реагирует, а кто-то может даже при грозных симптомах ни к кому не обращаться в надежде, что все пройдет.

У нас работает единый городской диспетчерский центр, который принимает все вызовы, связанные с нарушением здоровья, и сформированы алгоритмы опросов по разным медицинским поводам каждого обратившегося. Алгоритм позволяет быстро сориентироваться диспетчеру в том, что происходит с человеком. А далее информация вносится в электронную систему, которая, выполняя распределение вызовов с элементами искусственного интеллекта, определяет соответствующий повод для направления бригады скорой медицинской помощи или бригады неотложной медицинской помощи. Если повод система не определяет, вызов переходит к врачу-консультанту. Врач-консультант имеет свои алгоритмизированные чек-листы, по которым проводит дополнительный опрос, и определяет окончательное решение по данному вызову: это пациент скорой, неотложной помощи или будет достаточно консультации, или возможно предложить человеку переключиться на службу 122 для вызова врача из поликлиники.

– Как вы считаете, во многих ли случаях, когда требовалась скорая помощь, такого состояния пациент мог бы избежать, приняв превентивные меры?

– Действительно во многих случаях, когда пациенту понадобилась скорая помощь, этого бы можно было избежать. Самое главное в этом – ранняя диагностика каких-либо отклонений в здоровье. Когда простая корректировка образа жизни, отказ от вредных привычек позволила бы избежать жизнеугрожающих состояний и, следовательно, обращения в скорую помощь. Именно поэтому так важно регулярно проверять свое здоровье. Тем более, что сейчас проверить свое здоровье можно не только в поликлинике, а даже в парке. Уже несколько лет в 46 парках в теплое время года открываются павильоны "Здоровая Москва", где любой житель столицы может совершенно бесплатно проверить свое здоровье. Особенно важно это делать людям после 30, когда уже могут быть какие-то отклонения в здоровье, но они еще не перешли в разряд хронических заболеваний. И даже без медикаментозной поддержки, можно существенно снизить риск каких-то действительно серьезных проблем со здоровьем.

– Много ли случаев, когда с человеком случаются какие-то травмы "по глупости"?

– Как вы считаете, порезанный палец дома ножом в процессе приготовления пищи – это глупость или невнимательность? Или непрофессионализм того, кто готовит еду? Нет, вы знаете, ведь человек устроен так, что вряд ли он думает о том, что он получит травму в процессе какой-то деятельности – занятия спортом, приготовления пищи, выполнения работ на даче и так далее. Поэтому мы все травмы воспринимаем как какой-то несчастный случай. Наверно, это удел, может быть, психологов, заниматься анализом, все-таки глупость это или что-нибудь другое. А для нас есть факт, поэтому причина этой ситуации нас не волнует, нас волнует механизм травмы, сроки наступления травмы, клинические проявления и наличие угрозы для жизни. Сознание, дыхание, кровотечение – то есть те признаки, которые указывают на серьезный повод, и эти поводы переходят в экстренную форму и находятся под особым контролем до момента прибытия бригады.

– Как принимается решение об эвакуации пациента в лечебное учреждение?

– Решение принимает бригада скорой или неотложной медицинской помощи. Если бригада неотложной помощи видит, что есть необходимость эвакуации, она вызывает на себя бригаду скорой помощи. А бригада скорой помощи пациента эвакуирует.

Для эвакуации пациента существуют так называемые медицинские показания. Если бригада скорой помощи их определяет, дальше происходит выбор стационара. И каждый конкретный пациент должен попасть именно в ту клинику, где ему окажут медицинскую помощь в зависимости от конкретного случая. Как правило, учитывается два критерия. Первый критерий – это профильность. Например, пациент с патологией ЛОР-органов должен быть госпитализирован по своему профилю заболевания. Второй критерий – максимальная приближенность места вызова к стационару. Также в режиме онлайн мы мониторим все свободные койки стационаров города. Например, если требуется срочно ангиография, тогда пациента эвакуируют туда, где в данную минуту есть свободный ангиограф и его могут экстренно прооперировать. То есть пациента эвакуируют по скорой помощи всегда в тот стационар, где его готовы экстренно принять, учитывая его патологию и, естественно, наличие необходимого свободного медицинского оборудования для осмотра и дальнейшей экстренной тактики лечения.

Вопрос выбора стационара – это вопрос отдела медицинской эвакуации, а не бригады скорой помощи. Бригада запрашивает место, указывает состояние пациента, заболевание, диагноз. Эти данные диспетчером отдела эвакуации вводятся в систему, которая дает на выбор несколько больниц, которые соответствуют профилю данного пациента.

– То есть выбирается ближайшая подходящая больница, где готовы принять пациента?

– Конечно. Однако есть профили, по которым не так много пациентов эвакуируется, это, например, стоматология, офтальмология. Понятно, что такой пациент может доставляться несколько дольше в узкоспециализированную больницу. При этом хирургические, терапевтические койки есть практически в каждом стационаре, как и койки кардиореанимации.

– А что может быть основанием для отказа пациенту к эвакуации?

– Есть алгоритмы, где четко определены показания по каждому конкретному заболеванию. Исходя из давности заболевания, объективного состояния пациента, наличия соответствующих текущему заболеванию возможных осложнений, возраста и так далее. Есть ряд целый факторов, который влияет на принятие решения о медицинской эвакуации. Есть заболевания, которые не требуют какой-то дифференцировки по эвакуации, например, инфаркт миокарда, инсульт – это стопроцентная эвакуация. Или острый аппендицит, точно стопроцентная эвакуация. При этом состояние, сопровождающиеся, к примеру, повышенным артериальным давлением, требуют дифференцировки. Есть возможность проведения бригадой дистанционного консилиума с нашими специалистами, то есть система поддержки и получение второго мнения.

– При каких травмах и состояниях смертельно опасно заниматься самолечением?

– Самолечением вообще заниматься вредно. Надо четко понимать, что с вами происходит, и что можно предпринять. Допустим, при повышении температуры выше 38 градусов в первый день заболевания рекомендуется принять жаропонижающее, обильное питье и так далее. Если получили травму, надо провести обработку раны соответствующими антисептиками, наложить давящую повязку, чтобы остановить кровотечение, а дальше обратиться за скорой медицинской помощью.

Понятно, что не каждое состояние требует обращения на скорую медицинскую помощь. Но если, например, возникла внезапная боль в груди, головокружение, многократная рвота, лучше обратиться в скорую помощь.

– А сколько сотрудников сейчас работает в службе скорой помощи?

– У нас работает более 11 тысяч сотрудников. Большая организация, думаю, вряд ли кто-то из медицинских организаций сможет посоревноваться с нами в нашей стране по количеству сотрудников. Поэтому, естественно, проводится большая работа по поддержанию необходимого кадрового состава. И ежегодно мы принимаем на работу более 200 врачей и более 600 фельдшеров для того, чтобы мы находились в оптимальном кадровом балансе для обеспечения работы бригад скорой и неотложной медицинской помощи.

Активно работаем с колледжами и вузами, студенты которых проходят у нас производственную практику. Есть у нас городская целевая ординатура для специалистов, которые будут потом работать на скорой медицинской помощи. То есть все возможные механизмы кадрового ресурса повышения и использования резервов, которые мы в своей работе задействуем.

– А какой средний возраст сотрудников на текущий момент?

– Сложно говорить про средний возраст. Например, в возрасте до 35 лет у нас работает 17% врачей и примерно 30% среднего персонала. Хочу напомнить, что у нас средний персонал – это фельдшеры скорой медицинской помощи, они имеют право, как и врач, осматривать пациента, ставить диагноз, назначать лечение и его выполнять.

– Часто ли ваши сотрудники проходят курсы повышения квалификации?

– Сейчас существует система аккредитации специалистов, которая в полной мере работает с 2021 года. Есть некий пятилетний цикл, в течение которого человек должен пройти определенные обучающие модули с определенным количеством часов, потом все эти модули складываются, на основании этого определяется – человек выполнил программу аккредитации или не выполнил. Далее пишется соответствующий отчет, он заверяется организацией и направляется в аккредитующий орган. Также у нас есть учебно-образовательный отдел, который занимается обучением сотрудников.

– То есть они постоянно учатся?

– Да, это система такого обучения, без которого человек не сможет продолжить свою работу. Нет аккредитации – нет права заниматься профессией. Раньше был сертификат, теперь – свидетельство об аккредитации специалиста. Такое же свидетельство получают и выпускники вузов, которые сегодня оканчивают вуз.

Помимо аккредитационной траектории, есть еще траектория регулярного обучения, то есть, когда в течение определенного периода времени мы определяем образовательный модуль, который сотрудник должен пройти на образовательном портале с целью поддержания своей компетенции. Прежде всего, конечно, это – лечение пациентов в тяжелом состоянии, куда входят политравма, высокоэнергетическая травма, острый коронарный синдром. То есть это все пациенты, требующие максимального внимания, максимальной компетенции для адекватного оказания медпомощи и доставки пациента в стационар.

– Вы уже упомянули, что коронавирус позади, немного изменилась структура заболеваемости, с которой вы работаете. Стало ли легче работникам скорой помощи сейчас?

– Конечно, работать в период эпидемии всегда тяжело. Возрастает нагрузка, появляются пациенты с особенностью клинического течения, появляется необходимость в дополнительном развертывании диспетчерских мест, в дополнительных бригадах скорой и неотложной медицинской помощи. С другой стороны, эта эпидемия очень многому нас научила с точки зрения организации логистики расширения средств, маршрутизации распределения пациентов, клинического мышления сотрудников. Этот период имел очень большой позитивный опыт. И, конечно, я считаю, что коронавирус очень сплотил коллектив, потому что все друг друга поддерживали.

– Что изменилось за последние годы? Есть ли какие-то нововведения?

– Необходимо отметить, что все изменения и инициативы, которые происходят в московской скорой помощи, проходят при постоянном внимании и поддержке со стороны правительства Москвы и департамента здравоохранения столицы.

Одно из изменений – это увеличение количества реанимационных бригад. Такая тенденция наблюдается, потому что для нас приоритет – это наиболее тяжелые пациенты, и, соответственно, мы всегда должны иметь в резерве свободные реанимационные бригады, которые могут выехать к этим пациентам.

Второе – один из городских проектов, который мы реализовали совместно с Департаментом здравоохранения города Москвы, это "Центр критических состояний", или городской центр анестезиологии-реаниматологии. Это отдельная диспетчерская, куда поступает информация от больницы о наиболее тяжелых пациентах, где находится штат врачей-консультантов, причем, эти консультанты – это наиболее квалифицированные реаниматологи наших городских больниц. Когда поступает заявка на пациента, в центре изучают медицинскую документацию, при необходимости запрашивают дополнительные данные из стационара, который подал заявку на этого пациента. Также есть возможность подключения виртуальной реальности, видеопомощника, то есть врач больницы надевает на себя видеошлем и контролирует вживую пациента на больничной койке в отделении реанимации.

При необходимости таким шлемом дополненной реальности может воспользоваться и бригада скорой помощи, когда проводится расширенный консилиум и в случае необходимости эвакуации пациент доставляется уже в тот стационар, который считается стационаром выбора для данного конкретного тяжелого пациента. За прошлый год мы провели более четырех тысяч консультаций таким тяжелым пациентам.

Там же работает и пост токсиколога, врач консультирует как бригады скорой помощи, так и население. Большая половина таких обращений остается именно на уровне консультаций, когда пациент не нуждается в выезде скорой медицинской помощи.

– Сократилось ли среднее время прибытия бригад скорой и неотложной помощи и если да, то за счет чего такой прогресс?

– Сегодня мы к пациентам в экстренной форме доезжаем в период около 10 минут, таким он был даже в период коронавируса. Хороший показатель, он вполне на сегодня приемлем для мегаполиса, для современной скорой помощи.

– Как оборудованы машины и станции скорой помощи? Появилось ли какое-то новое оборудование или новые техническое новшества для удобства врачей?

– Обновление оборудования – процесс перманентный, оно имеет определённые сроки эксплуатации, оно постоянно меняется. Как раз сейчас мы находимся в процессе очередной смены оборудования, в частности дефибрилляторов, аппаратов искусственной вентиляции легких, электрокардиографов. Также 200 бригад оснащены ультразвуковым датчиком, который позволяет провести ультразвуковое обследование органов брюшной полости, грудной клетки по специальным протоколам. При необходимости изображение с УЗИ-датчика передается при помощи облачных технологий, где врач, имеющий подготовку по УЗИ-диагностике, может дать второе мнение по данному пациенту. Резерв оборудования тоже имеется, если вдруг что-то выходит из строя и требуется быстрая замена.

– Парк карет скорой помощи также обновляете?

– Да, это тоже процесс перманентный, постоянно идет дозакупка новых автомобилей.

– Как санкции сказались на работе скорой помощи? Потребовалось ли импортозамещать какие-то лекарства или оборудование?

– Мы уже довольно давно используем отечественные лекарственные средства практически на 100%, наши производители все наши потребности закрывают. И сегодня имеется достаточно качественный парк отечественного оборудования для скорой медицинской помощи. И лекарственные препараты, и оборудование не уступает в эффективности зарубежным аналогам. Мы функционируем, мы в прошлом году выполнили около четырех миллионов выездов, то есть около 12 тысяч в сутки, и не почувствовали каких-то сложностей.

– Скорая помощь в этом году для десятиклассников из медклассов проводила экскурсии. Что наиболее заинтересовало детей?

– Да, мы провели свыше 200 экскурсий за месяц для более чем двух тысяч старшеклассников. Это совместная программа департамента здравоохранения и департамента образования и науки. Она появилась в рамках нового столичного стандарта предпрофессиональной подготовки школьников. Разработаны обучающие модули, к этим модулям привлечены городские больницы, скорая помощь, поликлиники, медицинские колледжи. Наша задача – работа с профильными медицинскими классами, в которых обучаются более шести тысяч школьников. По сути, это наше будущее. Поэтому, естественно, мы должны к этому проявить максимальное внимание, и уже на этапе 10-11 класса начать профориентацию, чтобы человек уже примерно представлял, как работать в профессии, какие особенности той или иной профессии – хирурга, терапевта, врача скорой помощи, реаниматолога – для того, чтобы себе уже выстроить предварительную траекторию, к чему человек должен стремиться, что он должен изучать более внимательно и тщательно в процессе обучения в медицинском вузе. И, конечно, важно то, что люди уже придут в вуз уже более подготовленными.

– Выразил ли кто-то из них желание пойти работать на "скорую"?

– Да, много было желающих. Школьники пообщались не только с врачами скорой помощи, но и с нашими педиатрами, реаниматологами, в диспетчерский центр тоже приходили делегации. Мы показывали машину скорой помощи, показывали оборудование, объясняли, как оно устроено. Кроме того, у нас есть сайт, который тоже наполнен интересным контентом, в том числе там есть виртуальный тур по машине скорой помощи.

– Планируются ли еще экскурсии, например, для всех желающих?

– Мы постоянно работаем с населением, занимаемся и пропагандой медицинских знаний, и профилактикой через сайт, там есть много интересных разделов. Также у нас создан музей скорой помощи. И мы были первыми, кто сделал музей скорой помощи в стране. У нас история очень богатая, в следующем году скорой помощи исполняется 105 лет. Имеется экспозиция, которая постоянно пополняется, много интересных, уникальных исторических документов. На постоянной основе происходят экскурсии, есть возможность записаться в электронном формате через сайт, нас посещают и школьники, и участники проекта "Московское долголетие", и журналисты, и медийные лица. С начала года 2023 наш музей посетили свыше 400 человек, а всего за пять лет работы музея – около 20 тысяч человек.

– Планирует ли музей скорой участвовать в Ночи музеев в этом году?

– Обязательно.

– Как будете поздравлять сотрудников с днем скорой помощи?

– Мы, как правило, поздравляем сотрудников в онлайн-формате круглого стола. Также в этом году планируем организовать закрытый показ документального фильма "Человек труда", где одной из главных героинь стала наш фельдшер 48 подстанции Вера Константиновна Земскова, а главным консультантом фильма выступил Ян Ильич Курин, заведующий 48 подстанцией, врач скорой медицинской помощи. Помимо этого, более 500 сотрудников награждаются различными грамотами и благодарностями департамента здравоохранения Москвы, Минздрава.

Пользуясь случаем, поздравляю всех сотрудников Московской скорой помощи с нашим профессиональным праздником – Днем работника скорой медицинской помощи. С благодарностью к коллегам за их самоотдачу, профессиональный труд и постоянную готовность помогать человеку в самой сложной ситуации, связанной с нарушением здоровья. Желаю крепкого здоровья и дальнейших профессиональных успехов.

Россия. ЦФО > Медицина > ria.ru, 28 апреля 2023 > № 4358817 Николай Плавунов

Евгения Гуцул: Молдавия должна перестать ходить с протянутой рукой

В Гагаузской автономии Молдавии 30 апреля пройдут выборы главы (башкана) региона. Среди восьми кандидатов, зарегистрированных в местном Центризбиркоме, также баллотируется на эту должность кандидат от оппозиционной в Молдавии партии "Шор" Евгения Гуцул. Политическое формирование – единственная парламентская политсила, официально выдвинувшая своего представителя на пост главы Гагаузской автономии. О том, почему важно выстраивать взаимоуважительные отношения с соседями, в частности с Россией, и что намерение центральных властей денонсировать соглашения в рамках СНГ гагаузы воспринимают как катастрофу, Гуцул рассказала в интервью РИА Новости.

– Вы родились в Гагаузии, и хотя не проживаете на данный момент в автономии, знаете о ситуации не понаслышке. С какими вызовами сегодня сталкивается регион как в социальной, так и в политической и экономической сфере жизни?

– Больно и жалко наблюдать за тем, что происходит не только в нашем регионе, но во всей Молдове. Разве этой жизни достойны мои родители, все мои земляки, всю жизнь работавшие для страны?! Мне старшая сестра рассказывала, что летом мы всей семьей по несколько раз обязательно выезжали к Черному морю, а сегодня старики прозябают в нищете, забытые и одинокие, так как дети и внуки мыкаются по заграницам в поисках заработка.

– Гагаузская автономия – самобытный регион. В нем проживают люди разных национальностей, однако в его названии уже есть четкая национальная определенность, и, как известно, гагаузы составляют большую часть населения региона. Это как-то сказывается на жизни региона: на духовных, экономических, политических связях?

– Гагаузы – особенный народ, со своими традициями, нормами, которые передаются из поколения в поколение. Но! Требуя уважать и чтить наши обычаи, мы никогда не позволяем себе неуважительно относиться к традициям молдаван, украинцев, русских и других народов. И всех нас объединяет трудолюбие, уважение к старшим, любовь к родному краю. Про смешанные семьи по национальностям я и не говорю. Абсолютно уверена, что это не только обогащает нашу жизнь, но наполняет наше существование особыми красками. И еще одно преимущество столь тесного проживания вместе людей разных национальностей в регионе – куда бы ни забросила судьба жителей Гагаузии, мои земляки легко вживаются, вливаются в новое сообщество.

– Согласно законодательству, глава Гагаузии автоматически становится членом правительства Молдовы. По вашему мнению, как складываются взаимоотношения Кишинева и Комрата, слышат ли центральные власти то, что говорят им местные власти? И как должны строиться эти отношения в принципе?

– Да, башкан Гагаузии автоматически является полноправным членом правительства, но, на мой взгляд, это членство на данный момент номинально. Я затрудняюсь сейчас припомнить хоть одно решение актуального правительства, принятое с учетом мнения лидера автономии. Считаю, что и раннее мнение Гагаузии и нашего народа должно было быть слышно четче и сильнее, продвигаться в Кишиневе настойчивее, а центральная власть должна была быть к нему более внимательной. То же можно сказать и о парламенте Молдовы. Уж сколько лет не решается вопрос представительства Гагаузии в высшем органе государственной власти Молдовы особой квотой! Более того, депутаты парламента не только игнорируют положения об особом правовом статусе Гагаузии, но предпринимают попытки урезать права автономии, подменить органы Автономно-территориального образования (АТО) Гагаузия собственными решениями. Высшее руководство страны от правящего парламентского большинства – партии действия и солидарности (ПДС) позволяет себе весьма нелестные высказывания в адрес жителей края, и вместо того, чтобы в это сложное время объединять все молдавское общество, наоборот, вбивает клин противоречий между жителями Гагаузии и всей Молдовой. Пора бы повзрослеть им, внимательно изучить нормы особого правового статуса АТО Гагаузии и уважительно чтить их.

– По вашему мнению, нужно ли расширить полномочия главы автономии?

– Башкан имеет право законодательной инициативы на национальном уровне. Он также имеет достаточные административные рычаги на уровне Гагаузии. Однако все это нужно эффективно использовать. Считаю, что деятельность башкана необходимо сделать более эффективной в интересах граждан Гагаузии как по отношению к Народному собранию в Комрате (парламент автономии – ред.), так и по отношению к центральной власти в Кишиневе. Для этого нужна воля, профессиональные способности и, конечно же, поддержка профессиональной команды.

– В 2014 году в автономии прошел референдум по вопросу определения вектора внешней политики страны. Более 98% его участников высказались за интеграцию Молдавии в Таможенный союз. Как вы думаете, каковы настроения в Гагаузии сейчас, и каковы были бы результаты, если бы референдум провели в автономии в эти дни?

– Можете не сомневаться, гагаузы и сегодня стоят на тех же позициях, а с разрывом традиционных торгово-экономических отношений с Российской Федерацией, когда местные производители не могут сбыть выгодно свою плодовоовощную продукцию, наши знаменитые южные вина, эта убежденность только укрепилась. Вот почему заявления центральных властей о желании денонсировать соглашения в рамках СНГ мы восприняли как катастрофу. Кстати, обратите внимание, что в последнее время наши руководители страны постоянно шарахаются в абсолютно противоположные стороны вектора развития отношений с соседями. Доходит до абсурда: министр экономики с упоением констатирует, что экспорт нашей продукции в Россию упал более чем на 30%. Вполне логичный и естественный вопрос: а зачем дружить против кого-то, не лучше ли строить экономические отношения с соседями на равных, взаимоуважительных принципах? Все эти вопросы и проблемы я намерена поднимать в случае избрания меня башканом Гагаузии.

– Как вы относитесь к языковому вопросу, который очередной раз возник в молдавском обществе из-за решения правящего большинства в парламенте изменить в конституции синтагму "молдавский язык" на "румынский язык"?

– Признаться честно, я абсолютно не понимаю, откуда у нынешних так называемых проевропейцев такая лютая ненависть ко всему молдавскому. Как и то, зачем на протяжении более 30 лет существования независимой Молдовы муссируется этот вопрос, который только разделяет общество, а нисколько его не объединяет, как считает нынешний президент страны Майя Санду? Хочется только спросить: мы стали за эти годы богаче?! Или другое: коль скоро так неймется, так почему не провести всенародный референдум и расставить, наконец, все точки над "I" над этим и рядом других наболевших вопросов?! А не собирать толпы на Площади Великого Национального собрания для этого, а затем выдавать ор толпы за мнение всего молдавского народа.

– В связи с решением сменить название языка в конституции страны, а также с рядом заявлений официальных лиц, с проведением совместных заседаний правительств и парламентов Молдавии и Румынии в медийном пространстве активно муссируется мысль о том, что республика прямым ходом идет на объединение с Румынией. Как вы относитесь к подобной перспективе и как вы считаете, возможна ли она для Молдавии и, в частности, для Гагаузии?

– Насколько я знаю историю мира, любой самый маленький народ всегда стремился и боролся за собственную государственность. Более 30 лет назад эта независимость упала на нас безо всякой борьбы. Смогли мы построить богатое, независимое государство со счастливыми гражданами?! Вопрос риторический. Я абсолютно не понимаю желание иных политиков потерять суверенитет и государственность Молдовы. Неужели они надеются, что какой-либо самый добродушный народ позволит нам сесть им на шею и заставить работать на бывших молдаван?! А может хватит ходить по миру с протянутой рукой, петь жалобные песни про российскую угрозу?! Не пора ли самим засучить рукава и работать до седьмого пота ради будущего независимой, богатой Молдовы?! Что такое возможно, красноречиво свидетельствует опыт Оргеева, Тараклии и других, уже около 100 населенных пунктов, которые администрируются представителями команды Илана Шора. И это при постоянных препонах со стороны центральных властей.

– Как должна Молдавия выстраивать отношения на международной арене, чтобы сохранить мир внутри самой республики, да и в регионе в целом?

– Частично я уже ответила на этот вопрос. На мой взгляд, нам нужно научиться уважать, прежде всего, себя самих, молдавское общество и государство. С таким же уважением относиться к другим народам и государствам. Причем ко всем без исключения. И требовать столь же уважительного отношения к себе самим. Подобострастие и заигрывание ни у кого не вызывает уважения, но вот твердость позиций по принципиальным вопросам в пользу собственного государства всегда и везде вызывали уважение и признание.

Молдавия > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 28 апреля 2023 > № 4358816 Евгения Гуцул

Николай Шульгинов принял участие в церемонии ввода в работу Красногорских малых ГЭС в Карачаево-Черкесии

Михаил Мишустин дал старт работе Красногорских малых ГЭС суммарной мощностью 49,8 МВт. В церемонии ввода станций в эксплуатацию приняли участие Александр Новак, Николай Шульгинов и генеральный директор ПАО «Русгидро» Виктор Хмарин.

Председатель Правительства РФ поздравил с завершением строительства всех присутствующих.

«Хочу от всей души поблагодарить вас за ответственные и слаженные действия, которые позволили успешно реализовать один из крупнейших проектов в сфере гидроэнергетики», – сказал Михаил Мишустин.

Работа двух новых станций, объединённых одной плотиной, обеспечит более 10% энергопотребления в энергосистеме Карачаево-Черкесии, снимет сезонные ограничения мощности Зеленчукской ГЭС-ГАЭС, сгладив колебания уровня воды в Кубани, связанные с изменением режимов работы этой станции. Это даст возможность увеличить выработку электроэнергии на существующих станциях Каскада Кубанских ГЭС на 250 млн кВт.ч ежегодно.

«Необходимо вернуться к пересмотру мер поддержки сооружения именно малой гидрогенерации и активно развивать строительство таких станций с учётом того, что Россия обладает полным технологическим суверенитетом по производству малых ГЭС, а также высоким гидропотенциалом на Кавказе, Северо-Западе, юге Сибири и Дальнем Востоке», – подчеркнул Николай Шульгинов.

По словам Министра, развитие малых ГЭС позволит сохранить и приумножить ранее наработанные технологические компетенции России в области гидротехнического строительства, обеспечить заказами отечественных машиностроителей, унифицировать и, как следствие, удешевить проектные решения, создать новые рабочие места», – подчеркнул глава Минэнерго.

Справочно:

Строительство Красногорских малых ГЭС началось в 2019 году, Николай Шульгинов лично заложил первый куб бетона на месте их сооружения. Проект был реализован благодаря государственным мерам поддержки строительства возобновляемой энергетики. Красногорские МГЭС – один из шести инвестиционных проектов «Русгидро» по возведению малых ГЭС на Северном Кавказе, реализуемых в рамках программы поддержки ВИЭ. По программе уже введены Усть-Джегутинская (5,6 МВт) и Верхнебалкарская (10 МВт) малые ГЭС. Среднегодовая выработка экологически чистой электроэнергии Красногорских МГЭС составит 170 млн кВт.ч.

Росрыболовство начало получать данные АИС с российских спутников

Подведомственный Росрыболовству Центр системы мониторинга рыболовства и связи (ЦСМС) начал получать информацию о местоположении судов рыбопромыслового флота с использованием данных береговой и спутниковой автоматической идентификационной системы (АИС) компании Sitronics Group (входит в Группу АФК "Система"). Об этом сообщила пресс-служба федерального ведомства.

Сотрудничество ЦСМС и Sitronics Group позволяет обеспечивать мониторинг рыбопромысловых судов и акваторий для сохранения водных биоресурсов, контроля за торговым мореплаванием в районах промысла.

В соответствии с подписанным контрактом в ЦСМС передаются сведения о времени, местоположении, курсе и скорости российских судов, осуществляющих деятельность во всех акваториях Мирового океана, российских и иностранных судов — во внутренних морских водах и на континентальном шельфе России, в исключительной экономической зоне России.

"Ограничение доступа к зарубежным АИС-данным для российских компаний привело к необходимости поиска достоверных источников их получения в нашей стране. Компания Sitronics Group ведет большую работу по развитию отечественной системы автоматической идентификации судов. Уже сейчас мы получаем большее, чем ранее, количество позиций по каждому судну, они чаще обновляются и более точные", — отметил начальник ЦСМС Александр Михайлов.

"Для Центра системы мониторинга рыболовства и связи мы предоставляем данные с помощью созданного нами сервиса — платформы сбора и визуализации АИС-данных. Актуальная информация позволяет контролировать судоходство в пределах охраняемых объектов и идентифицировать суда, причастные к загрязнениям водной поверхности, планировать судоходство, в том числе в операциях по спасению судов, терпящих бедствие, бороться с нелегальным промыслом", — рассказал вице-президент по программным продуктам и решениям Sitronics Group Павел Дрейгер.

В Удмуртии запущено в пилотном режиме мобильное приложение "Госуслуги.Дом"

Новое мобильное приложение "Госуслуги.Дом" запущено в Удмуртии в пилотном режиме. Сервис позволяет собственникам квартир в многоквартирных домах решать все вопросы ЖКХ онлайн в одном приложении. Об этом сообщила пресс-служба правительства региона.

Внедрение цифровой платформы реализовано в рамках нацпроекта "Цифровая экономика РФ", инициированного Президентом России Владимиром Путиным.

С помощью сервиса пользователи могут передавать показания всех установленных в квартире приборов учета; изучать и оплачивать все счета за жилищно-коммунальные услуги; оперативно подавать заявки в управляющие организации, контролировать их исполнение и получать обратную связь; направлять обращения в жилищную инспекцию; получать информацию о сроках проведения капитального ремонта и перечне работ; узнавать про общие собрания собственников жилья; принимать участие в голосовании, самому организовывать собрание; оценивать работу управляющей организации.

Также зарегистрированные пользователи могут в любой момент изучить отчёт управляющей организации за прошлый год. Кроме того, в мобильном приложении будут размещаться полезные статьи и сообщения от управляющих компаний. В будущем весь функционал "Госуслуги.Дом", в том числе и легитимное проведение онлайн-собраний собственников, заработает во всех регионах страны. Планируется, что появятся и другие функции, например, детализация счетов и напоминания о необходимости оплаты, чаты для жильцов дома.

"Авторизоваться в приложении можно через подтвержденную учетную запись на портале Госуслуг. На сегодняшний день подтверждённую учетную запись имеют около 87% жителей республики. Данные о недвижимости загружаются автоматически. В случае отсутствия информации необходимо вписать данные самостоятельно и направить заявку в мобильном приложении. После рассмотрения данные отобразятся в личном кабинете пользователя", – пояснил министр цифрового развития Удмуртской Республики Тимур Меджитов.

"На сегодняшний день к "Госуслуги.Дом" уже подключилось более 200 пользователей республики, 52 управляющие организации и ТСЖ приступили к работе с новым цифровым сервисом, работа по подключению пользователей продолжается. При этом уже сейчас новым цифровым сервисом могут пользоваться даже те собственники МКД, чьи управляющие компании ещё не работают сданным сервисом. Приложение создано на базе государственной информационной системы ЖКХ ("ГИС ЖКХ"), в которой зарегистрированы все управляющие организации, соответственно, вся информация из ГИС ЖКХ "подтягивается" в мобильное приложение автоматически", – рассказал первый заместитель начальника Главного управления по государственному надзору - главный государственный жилищный инспектор Удмуртской Республики Ренат Зиганшин.

Главной особенностью проекта является то, что он отвечает запросам всех пользователей: собственников квартир, представителей управляющих организаций, государственных жилищных инспекций, муниципальных, региональных и федеральных властей.

Помимо Удмуртии приложение "Госуслуги.Дом" начинает работать в Республике Хакасия, Алтайском крае, Ставропольском крае, Архангельской, Кемеровской, Кировской, Курской, Новосибирской, Свердловской, Ульяновской и Ярославской областях, а также в Санкт-Петербурге. Ранее оно запущено в Белгородской, Калужской, Омской и Челябинской областях, а также в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре.

Цифровое решение развивает АО "Оператор информационной системы". Приложение доступно для скачивания в AppStore, GooglePlay и AppGallery.

Инновации и наука на службе у десанта

Продолжаются разработки в интересах ВДВ.

На базе Рязанского гвардейского высшего воздушно-десантного командного училища имени В.Ф. Маргелова состоялся День инноваций Воздушно-десантных войск. Различные беспилотные летательные аппараты, бронированная техника, средства защиты личного состава, уникальные тренажёры, модернизированные парашютные системы и даже новинки в водолазном и инженерном оборудовании – это и многое другое было представлено на выставке инноваций. Но главное отличие Дня инноваций ВДВ этого года в том, что большая часть разработок была направлена для использования в зоне специальной военной операции.

Тематическую выставку «День инноваций ВДВ» торжественно открыли заместитель командующего Воздушно-десантными войсками по материально-техническому обеспечению генерал-майор Нариман Тимергазин, председатель Военно-научного комитета ВДВ полковник Андрей Прохоров, начальник РВВДКУ имени В.Ф. Маргелова гвардии полковник Руслан Евкодимов и замминистра экономического развития Рязанской области Галина Крутова.

Около 70 разработчиков отечественного оборонно-промышленного комплекса, конструкторских бюро, научно-исследовательских организаций из разных городов привезли современные инновационные решения, образцы продукции военного и двойного назначения и рационализаторские предложения. На выставке экспертная комиссия давала разработчикам рекомендации, вносила коррективы и определяла перспективы использования выставленных образцов, а в ходе научно-практической конференции и круглых столов обсуждались вопросы развития вооружения и военной техники, а также возможность использования передовых технологий на службе в Воздушно-десантных войсках.

Заместитель командующего ВДВ генерал-майор Нариман Тимергазин в разговоре с корреспондентом «Красной звезды» отметил, что множество инновационных проектов этого года направлено на применение в специальной военной операции. Какие-то экспонаты уже стоят на вооружении и используются на переднем крае, что-то только проходит испытания, а часть образцов была представлена впервые. У разработчиков же была возможность выслушать ценные замечания и пожелания напрямую от участников спецоперации.

«Опыт проведения СВО показал, что важно отодвинуть бойца от линии соприкосновения, защитить от поражающих факторов, обнаружить противника и нанести ему удар без непосредственного контакта», – рассказал председатель Военно-научного комитета ВДВ полковник Андрей Прохоров.

Поэтому неудивительно, что значительная часть выставленных образцов посвящена беспилотным летательным аппаратам, барражирующим боеприпасам, различной защитной экипировке, бронированным автомобилям. В том числе выставлена была и та техника, которая уже используется бойцами в зоне спецоперации.

Так, экспертам и гостям выставки был показан барражирующий боеприпас «Ланцет», способный вести разведку и сразу поражать цель. Это не новинка, но рядом на экранах демонстрируются записи с итогами его применения российскими военнослужащими в зоне специальной военной операции. Впрочем, по словам изготовителей, разработки в этой сфере ещё ведутся и, возможно, в скором времени наши бойцы получат уже улучшенную версию.

Здесь же различные дроны-камикадзе и барражирующие боеприпасы, ударные и разведывательные беспилотные летательные аппараты, доказавшие свою эффективность в условиях боевых действий. Одни производители предлагают увеличенную дальность применения, грузоподъёмность и высоту, другие – улучшенную стойкость к средствам радиоэлектронной борьбы противника и точность сброса боеприпасов.

Представители рязанского конструкторского бюро продемонстрировали свою линейку дронов-камикадзе и беспилотный летательный аппарат «Бегемот». Примечательно, что их изделиями уже пользуются бойцы в зоне спецоперации. «Основной нашей задачей было изготовить максимально простое, дешёвое, но в то же время функциональное изделие. Первые опытные образцы были отправлены нами бойцам в зону СВО уже в декабре», – рассказал основатель конструкторского бюро по имени Дмитрий. Участники спецоперации вносили корректировки в конструкцию рязанского дрона с учётом своего боевого опыта и особенностей выполняемых задач. «Бегемот» представляет собой беспилотник с мощными моторами, способный нести груз или боезапас весом до 20 килограммов, устойчивый к различным погодным условиям, в том числе и низким температурам. По словам изготовителей, дрон летает на высоте свыше 1000 метров, устойчив к вражеским системам радиоэлектронной борьбы, а его аккумулятор в среднем рассчитан на 40 минут полёта. Главная особенность состоит в том, что изделие рязанских разработчиков дешевле в 3–4 раза по сравнению с зарубежными аналогами.

Впервые на Дне инноваций свою разработку в этом кластере представили не только опытные конструкторы, но и воспитанники Тульского суворовского военного училища. «Наш беспилотный летательный аппарат, помимо разведки местности с помощью камер и сбрасывания боеприпасов, способен доставлять грузы пока весом до 2 килограммов», – рассказывает десятиклассник Дмитрий Юдин. К изделию суворовцы прикрепили гравитационный крюк, который раскрывается при соприкосновении с мишенью и захватывает её при поднятии. Например, так бойцы смогут вернуть потерянный дрон. Впрочем, систему сброса, если вдруг коптер не сможет поднять цель, юные разработчики тоже продумали. Особенность их беспилотника, говорит Дима, в простоте изготовления и дешевизне. Производство некоторых деталей суворовцы показывают тут же на фрезерном станке. Использовали они для своей технологии и 3D-принтер. По итогам выставки суворовцы хотят получить ценные советы от военнослужащих, чтобы доработать своё изделие, которое, они надеются, пригодится десантникам.

Внимание военнослужащих, посетивших выставку, привлёк многоцелевой роботизированный транспортёр «Квадрига». Данная техника способна работать в нескольких режимах: непосредственно под управлением бойца-оператора, в режиме «следуй за мной» с тросом управления на карабине и с помощью пульта дистанционного управления. Такой робот заявлен как проходимый с колёсной формулой 4×4 и грузоподъёмностью до 750 килограммов. С помощью него группа за собой может перевозить снаряжение и вооружение. Используя его в режиме дистанционного управления, бойцы способны подвезти груз на передний край или эвакуировать раненого с поля боя без риска для других военнослужащих. Автономно этот робот способен проехать около 30 километров. Впрочем, по словам разработчиков, некоторые показатели, например автономности и проходимости, они собираются увеличивать. Транспортировать на дальние расстояния «Квадригу» можно по две единицы в грузовом отсеке Ми-8 и автомобилях типа КамАЗ-5320.

Представлен был и защитный комплект экипажей бронемашин от вторичных осколков в обитаемом отделении, открытого пламени и термического воздействия. Защищает такой комплект коленные и локтевые суставы от механических повреждений. В состав входит противоосколочный жилет, огнестойкий комбинезон в летнем и зимнем варианте и бронешлемофон.

На Дне инноваций ВДВ не обошлось без разработок, имеющих прямое отношение к воздушному десанту. На выставке были новинки и изделия, прошедшие государственные испытания. Для «крылатой пехоты» привезли новые и доработанные парашютные системы для десантирования с грузом и без, а также страхующие приборы, предназначенные для раскрытия запасного парашюта в случае полного или частичного отказа основного.

Мастер спорта, а ныне парашютист-испытатель, заместитель главного конструктора парашютного завода Дмитрий Маляев продемонстрировал опытный образец системы специального назначения типа «крыло» «Стайер-2», которая была впервые применена в уникальном арктическом высотном десантировании с 10 тысяч метров на Землю Франца-Иосифа в 2020 году. Основные отличия от предшественника, который также использовался нашими военными парашютистами в этом десантировании, увеличенная грузоподъёмность и аэродинамические качества.

Ещё можно было увидеть двухместную парашютную систему специального назначения типа «тандем», которая позволяет опытному парашютисту доставить в заданную точку специалиста, не имеющего соответствующего опыта, с грузом и снаряжением. А благодаря выставленной универсальной парашютной грузовой обвязке можно десантировать негабаритный груз любого назначения массой до 500 кг как на сушу, так и на воду с необорудованных летательных аппаратов на скорости до 350 километров в час. Причём груз может быть десантирован даже без личного участия парашютиста на управляемых и неуправляемых парашютных грузовых системах.

Несколько образцов было представлено в области защищённых смартфонов и планшетов, пригодных для использования в полевых условиях, всепогодных приборов наблюдения носимого класса на вращающейся платформе.

Ряд изделий демонстрировал инновации в инженерном и водолазном оборудовании. Так, впервые была представлена опытно-конструкторская работа станции обеспечения инженерных подводных работ. Как отмечает ведущий менеджер проектов компании-разработчика Алексей Гречко, в отличие от имеющегося аналога, заточенного под нужды ВМФ, эта станция оснащена дополнительным оборудованием, связанным с выполнением подводных разведывательных и инженерных работ подразделениями ВДВ в любых климатических условиях и с необорудованных берегов. Также станция размещена на шасси повышенной проходимости, и в транспортировке может быть задействован всего один самолёт. В этом кластере был представлен и ряд дыхательных аппаратов с применением отечественных материалов и комплектующих. Здесь стоит отметить, что некоторые образцы водолазной техники и снаряжения проходят апробацию на базе кафедры инженерного обеспечения и водолазной подготовки РВВДКУ.

Отдельный зал был посвящён разработкам и рационализаторским предложениям научно-преподавательского состава воздушно-десантного училища. Такое положение дел не случайно, отметил начальник научно-исследовательского отдела РВВДКУ гвардии подполковник Александр Мальков, так как в училище имеется диссертационный совет, ведётся подготовка адъюнктов, а больше половины преподавателей имеют учёные степени и опыт участия в боевых действиях, в том числе в специальной военной операции. По научной тематике училище взаимодействует практически со всеми научно-исследовательскими учреждениями Министерства обороны, с рядом университетов страны и ведущими конструкторскими бюро, а некоторые представляемые образцы проходят апробацию на кафедрах учебного заведения.

Рязань

Кристина Уколова, «Красная звезда»

Рыба двух предприятий Киргизии вернется на российский рынок

Россельхознадзор с 28 апреля отменяет временные ограничения на поставки рыбопродукции киргизских компаний «Аква Пром» и «Тянь-Шань Фиш». Решение принято по результатам видеоинспекций.

Проверки специалисты Россельхознадзора проводили с 25 по 26 апреля, сообщили Fishnews в пресс-службе ведомства.

«Видеовизиты подтвердили гарантии ветеринарной службы Киргизии, выданные в отношении данных предприятий, о принятии исчерпывающих мер по исправлению недостатков, а также продолжающейся работе по формированию в стране единой системы прослеживаемости рыбопродукции и контроля за эпизоотическим благополучием страны по болезням рыб», — заявили в Россельхознадзоре.

Вместе с тем отмечено: продукция этих организаций будет ввозиться в режиме усиленного лабораторного контроля с последующим отбором проб по показателям качества и безопасности, предусмотренным ветеринарным законодательством ЕАЭС.

Напомним, в течение двух лет Россельхознадзор фиксировал нарушения по вредным веществам в киргизской форели, кроме того, у специалистов возникали подозрения в происхождении рыбы. Такая ситуация повлекла ограничительные меры.

Несмотря на это, в марте шесть предприятий республики отказались от запланированных проверок ветеринарным ведомством России. В апреле руководитель Россельхознадзора Сергей Данкверт заявил на переговорах с заместителем министра сельского хозяйства Киргизии Саматом Насирдиновым: возврат на российский рынок производителей киргизской рыбной продукции будет возможен только после инспекции контролерами РФ.

Fishnews

Дмитрий Чернышенко: Заявки 21 региона утверждены в рамках программы «Классная страна»

Заместитель Председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко провёл первое заседание экспертного совета Всероссийской программы «Классная страна».

В рамках заседания экспертного совета определены регионы, которые в этом году примут участие в разработке новых программ путешествий для детей и молодёжи. В этом году участники разработают образовательные программы путешествий по пяти тематическим направлениям: история и патриотизм, культура, экология, наука, спорт и здоровый образ жизни.

«Задачу по развитию школьного познавательного туризма в качестве одной из приоритетных поставил Президент Владимир Путин. В первом открытом этапе программы “Классная страна” приняло участие более 5 тысяч человек из 84 регионов – это высокие показатели по охвату и вовлечённости наших граждан. Отобранные образовательные маршруты будут рекомендованы для включения в программы нацпроекта “Туризм и индустрия гостеприимства” – школьные познавательные поездки для ребят 5–9-х классов и для молодых людей в рамках программы “Больше, чем путешествие”. В текущем году Правительство уже выделило на них 4 млрд рублей. Мы также включим их в Реестр школьных маршрутов Минпросвещения. Регионы, чьи заявки прошли отбор и которые станут участниками основного этапа программы “Классной страны”, пройдут обучение в 2023 году», – заявил вице-премьер, председатель экспертного совета Всероссийской программы «Классная страна» Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер поблагодарил Агентство стратегических инициатив (АСИ) и Светлану Чупшеву за инициативу в проведении программы «Классная страна» и вклад в развитие внутреннего туризма в целом.

Заявки на участие в «Классной стране», проводимой АСИ при поддержке Минпросвещения и Минэкономразвития, подали 38 регионов из 8 федеральных округов. Из Приволжского и Центрального ФО поступило по 7 региональных заявок, из Дальневосточного – 6 заявок, из Северо-Западного – 5 заявок, из Сибирского и Южного – по 4 заявки, из Северо-Кавказского – 3 заявки, из Уральского – 1 заявка. Также 1 заявка была получена от одного из новых субъектов РФ – Запорожской области.

«Команды спроектируют не просто интересные, развлекательные маршруты для детей и молодёжи. Все они будут привязаны к школьной программе, так или иначе отражать какую-то из областей знаний. Задача в том, чтобы ученики узнали что-то новое о нашей стране и, возможно, определились с тем, в какой сфере они бы хотели работать в будущем. Очень важно, что сами школьники станут активными участники программы. Туристические продукты мы создаём прежде всего дня них, и не учитывать их мнение было бы неправильно», – сказала гендиректор АСИ, заместитель председателя экспертного совета «Классной страны» Светлана Чупшева.

В состав проектных команд вошли представители региональных ведомств, курирующих вопросы просвещения, воспитания, образования, культуры и туризма, представители образовательных организаций, туроператоры и предприниматели, а также школьники. Они пройдут программы обучения, разработанные АСИ в партнёрстве с РЭУ им. Г.В.Плеханова, получат удостоверения о повышении квалификации государственного образца и разработают 100 образовательных программ путешествий по пяти направлениям: история и патриотизм, культура, экология, наука, спорт и здоровый образ жизни.

По результатам экспертной оценки к участию в основном этапе программы «Классная страна» утверждены: Амурская, Волгоградская, Воронежская, Иркутская, Кемеровская область – Кузбасс, Нижегородская, Новгородская, Самарская, Тамбовская, Тульская, Ульяновская области, республики Бурятия, Дагестан, Карелия, Камчатский, Красноярский и Ставропольский края, Ямало-Ненецкий автономный округ, Санкт-Петербург и Севастополь. Также в состав участников всероссийской программы на особых условиях войдёт Запорожская область с возможностью пройти полноценное обучение и создать образовательные программы путешествий.

"Диктант Победы" проходит в России и 46 странах мира

Владимир Емельяненко

Пятый "Диктант Победы" - международная историческая акция на проверке знаний о Великой Отечественной войне, проходит в России, включая новые регионы Донбасса, Херсонской и Запорожской областей, а так же за рубежом - в 46 странах. Что стало рекордом.

По предварительным данным, диктант пишут на 22 тысячах площадках до двух миллионов человек, что больше, чем в прошлом году - тогда его писали 1,6 миллиона человек. Центральная площадка Диктанта Победы - Музей Победы на Поклонной горе в Москве.

- "Диктант Победы" объединяет людей, для которых образ Великой Победы остается высоким нравственным ориентиром, учит не отступать перед лицом врага, - сказал на церемонии старта "Диктанта Победы" председатель Российского исторического общества (РИО), директор Службы внешней разведки (СВР) РФ Сергей Нарышкин. - Уверен, что диктант является настоящим гражданским поступком и одновременно побуждает обратиться к исторической литературе, новым образовательным интернет-порталам, к семейным архивам, что потом поможет добраться до достоверных исторических знаний.

Сергей Нарышкин особенно отметил то, что желание написать диктант и проверить свои знания о Великой Отечественной войне 1941-1945 годов, объединяет людей разного возраста - от школьников до ветеранов войны и труда, разных профессий и стран. Что превращает культурно-просветительскую акцию в настоящий гражданский поступок и "одновременно остается достойным способом отдать дань памяти и уважения нашим отцам и дедам".

Еще до начала акции для всех желающих прошел "Открытый лекторий". Это были как живые, так и онлайн-лекции, кинолектории, викторины и семинары по ключевым событиям Великой Отечественной войны, которые транслировались по всей стране. Их организаторами - сердцем и нервом - стали Музей Победы на Поклонной горе и пять музеев-участников проекта "Территория Победы" - Курский и Мурманский областные краеведческие музеи, Астраханский историко-архитектурный музей-заповедник, музей Боевой Славы в Уфе и Чувашский национальный музей в городе Чебоксары.

Теперь вопросы тестов диктанта посвящены 80-летию освобождения Донбасса от фашистов, Сталинградской и Курской битвам, прорыву блокады Ленинграда, Нюрнбергскому процессу и другим важным датам войны. За 45 минут участникам надо ответить на 25 вопросов: 20 - по федеральной тематике, 5 - по региональной тематике с учетом того региона, где живет и пишет диктант его участник. Вопросы диктанта подготовлены экспертами Российского исторического общества (РИО) и Российского военно-исторического общества (РВИО).

Победители "Диктанта Победы" будут награждены дипломами, а авторы самых интересных работ будут приглашены на парад Победы 9 мая в Москву на Красную площадь. Важный бонус - абитуриенты с высокими оценками за написанный диктант, получат дополнительные баллы при поступлении в вузы.

- "Диктант Победы" помогает передавать живую историю другим поколениям, - говорит посол "Диктанта Победы"-2023, популярный артист SHAMAN (сценический псевдоним музыканта Ярослава Дронова). - Мне такой диктант симпатичен тем, что он не дает забыть главные вещи о нас, объединяет нас внутри страны и с миром. Только сохранив память, на таком фундаменте мы можем приумножить успехи и достижения страны и свои.

Справка "РГ"

Международная акция "Диктант Победы" впервые прошла 7 мая 2019 года. В 2022 году диктант написали более 1,6 миллиона человек на 19 тысячах площадок.

Стартовала продажа билетов на новый концертный сезон Московской филармонии

Мария Бабалова

Московская филармония открыла продажу абонементов нового концертного сезона 2023/2024.

На следующий год Филармония предлагает почти три сотни "сетов", состоящих, как правило, из трех (реже из двух) концертов. Выбор огромный - на все вкусы и желания.

В концертах грядущего сезона запланировано участие более 70 оркестров и коллективов, свыше 140 дирижеров, солистов и чтецов.

Свои абонементы в Концертном зале имени П.И. Чайковского и "Филармонии-2" представят симфонические, камерные, хоровые, джазовые и другие коллективы Москвы и регионов России.

В оркестровых - представлены такие редко исполняемые сочинения, как симфонии № 1 и 9 Брукнера, "Домашняя симфония" Штрауса, симфонии № 3 и 7 Малера, симфония № 5 Глазунова, "Симфонические метаморфозы тем Вебера" и симфония "Гармония мира" Хиндемита.

В КЗЧ выступят оркестры из Екатеринбурга, Петрозаводска, Белгорода, Тюмени. Три абонементных программы представит Госоркестр Республики Татарстан. Персональные абонементы - у дирижеров Владимира Федосеева, Юрия Симонова, Владимира Спивакова, Филиппа Чижевского.

150-летию со дня рождения Рахманинова вновь полностью посвящен сольный абонемент пианиста Николая Луганского. Сочинения для фортепиано с оркестром Бетховена и Шопена, Листа и Штрауса прозвучат в трех концертах цикла "Солист Денис Мацуев". В абонементах "Вечера фортепианной музыки" с сольными программами выступят Александр Романовский, Юрий Фаворин, Александр Гиндин, Алексей Мельников, Екатерина Мечетина, Константин Емельянов и другие. Борис Березовский представляет первый сезон цикла "Все сонаты Бетховена".

В изысканном цикле "Бах. Гендель", прозвучат оратория "Радостный, Задумчивый и Умеренный" Генделя и грандиозные пассионы Баха - "Страсти по Иоанну" и "Страсти по Матфею".

В новом цикле "Пёрселл, Гендель, Десятников" артисты Нижегородского театра оперы и балета представят "Королеву фей" Пёрселла и мировую премьеру балета "Опера" Десятникова для солистов и оркестра, а также арии из опер Генделя.

По традиции есть и абонементы, посвященные опере. Два из них представляют Государственная академическая симфоническая капелла России и артисты Нижегородского театра оперы и балета - они исполнят шедевры Чайковского, Бизе, Верди, Понкьелли. В третьем прозвучат две оперы Моцарта нечасто исполняющиеся в России - "Похищение из сераля" и "Идоменей".

Как всегда, немало программ отдано музыкантам нового поколения - в циклах "Звёзды XXI века", "Молодые таланты" и "Филармонический дебют". Уделено и большое внимание тем, кто только открывает для себя мир классической музыки.

Кстати

Стоимость абонементов на сезон отличается: некоторые можно приобрести по весьма демократичной цене - от 800 до 1000 рублей, самые дорогие обойдутся в 21 тысячу рублей.

В Ярославле состоится Международный музыкальный фестиваль под руководством Юрия Башмета

Наталья Соколова

Международный музыкальный фестиваль под руководством Юрия Башмета, Ярославль, 1-9 мая.

Юрий Башмет - человек-оркестр. Весенний фестиваль под его чутким артистическим руководством пройдет в Ярославле уже в 15-й раз. Стартовавший в 2009-м как небольшой региональный проект, праздник музыки в этом древнем городе расширял программу, приглашал звезд, став постепенно международным. Вот и на этот раз маэстро создаст мультижанровое действо, в программе которого соединятся классика, джаз, мало исполняемая в России музыка и литературные спектакли.

Гала-концерт открытия пройдет 1 мая на сцене Ярославской филармонии и будет посвящен великому австрийцу Вольфгангу Амадею Моцарту. Концерт с названием "Моцарт-Моцарт" представит Моцарта известного и Моцарта редко исполняемого. В программу войдут увертюра к опере "Волшебная флейта", два хора, Концерт № 9 для фортепиано с оркестром, ария и дуэт, и Симфония № 40 в эталонном исполнении австрийской пианистки, ученицы Святослава Рихтера Елизаветы Леонской, солистов оперной труппы Большого театра Анны Юркус и Ильи Кутюхина, Филармонической хоровой капеллы "Ярославия" и симфонического оркестра "Новая Россия" под управлением маэстро Башмета.

Не обойдут вниманием и 150-летие Сергея Рахманинова. Ему будет посвящено 2 мая. В программе - "Симфонические танцы" и Второй концерт для фортепиано с оркестром.

Артисты МХТ им. Чехова Михаил Пореченков, Игорь Верник, Игорь Золотовицкий, Авангард Леонтьев, Кристина Бабушкина, Анна Чиповская и оркестр "Солисты Москвы" 3 мая представят трогательные истории любви Бунина, Куприна, Булгакова, Чехова.

4 мая на сцене Ярославской филармонии - экзотика: вечер чарующей музыки Персии. Концерт дуэтов музыкальных инструментов с шутливым названием "2х2" исполнят 5 мая. В программе - концерты для двух скрипок Баха, Концерт для флейты и гобоя Сальери, Концерт для скрипки и виолончели Доницетти и Концерт для двух роялей Моцарта. 6 мая состоится традиционный для фестиваля вечер музыки для духовых инструментов. В этом году в Ярославль впервые приедет Белградский духовой квинтет.

Барочно-солнечный концерт-тарантелла 7 мая в своем зажигательном танцевальном ритме объединит исполнителей из разных стран: Софию Ванден Эйнде (лютня, Бельгия), Саада Махмуда Джавад (уд, Бахрейн), Луку Изолани (гитара, Италия), Ирене Изолани (вокал, Италия).

А Игорь Бутман 8 мая привезет в Ярославль горячо любимую Юрием Абрамовичем музыку в программе "Классика встречает джаз".

И, наконец, в День Победы Ярославль увидит спектакль Полины Агуреевой "Живые и мертвые. Солдатами не рождаются" по роману Константина Симонова, премьера которого прошла в Волгограде и Москве.

Кроме концертов в самом Ярославле фестиваль подарит возможность услышать известных музыкантов в других городах и поселках Ярославской области: Башмета ждут в Рыбинске (4 мая), селе Вятское (6 мая), городе Данилове (6 мая).

Все культовые музыкальные обложки покажут на ВДНХ

Инга Бугулова

Что вспоминается первым, когда вы слышите o The Beatles? Конечно, легендарная обложка пластинки "Abbey Road". Вот и Nirvana вызывает ассоциации уже не столько с Куртом Кобейном, сколько с малышом, плывущим за долларовой купюрой, с альбома "Nevermind"...

Для музыкантов визуальное оформление всегда было и остается еще одним способом высказывания, причем часто к сотворчеству привлекали всемирно известных художников - Сальвадора Дали, Пабло Пикассо, Жан-Мишеля Баския, Роберта Раушенберга... О музыкальных обложках, которые навсегда вошли в историю, и о тех, что оказались незаслуженно забыты, расскажет выставка "ART & SOUND" на ВДНХ.

Гостям обещают путешествие длиною в семьдесят лет - от зарождения рок-н-ролла по настоящее время. Причем покажут не только оформление культовых пластинок и архивные материалы, но и арт-инсталляции, интерактивные экспонаты.

Может быть, вы всегда мечтали посидеть за барабанной установкой, примерить электрогитару? Или почувствовать себя на месте одного из "ливерпульской четверки", оказавшись на той самой "зебре"? Все это можно сделать на выставке. Если захочется, даже "проникнуть" в знаменитую обложку группы The Velvet Underground, созданную Энди Уорхолом. На нее художник в лучших традициях поп-арта поместил банан, взяв его с уже существующего рекламного изображения.

- Одна из основных задач выставки - восстановить равновесие между музыкальной и визуальной составляющими и вернуть на свое законное место дизайнеров и художников, вносивших важнейший вклад как в музыкальную индустрию, так и в культуру своей эпохи, - говорят организаторы.

Будут здесь и альбомы Элвиса Пресли, Чака Берри, Фрэнка Синатры; напомнят о группах The Who, the Rolling Stones и Pink Floyd. Ну и куда же без главного "хамелеона рок-музыки" Дэвида Боуи или группы Gorillaz, изначально созданной как музыкально-визуальный проект.

Начать предлагают с 50-х, когда традиция оформления пластинок зарождалась. В 70-е она уже становится полем для экспериментов. В 80-90-е новое звучание провоцирует вызывающие обложки, а после этот вид искусства уходит в диджитал. Завершают выставку обложки, созданные уже искусственным интеллектом.

Афиша

Выставка "ART&SOUND" будет открыта в павильоне N 16 на ВДНХ с 28 апреля по 17 сентября. Цена билета - 450 рублей.

Завершился 45-й Московский Международный кинофестиваль

Сусанна Альперина

В четверг, 27 апреля, завершил работу 45-й Московский Международный кинофестиваль. Он проходил снова в деловом формате, как и в прошлом году, - сейчас не время для светских развлечений.

Тем не менее и киноманы, и простые зрители были рады встретиться и пообщаться. На некоторые премьеры российских фильмов и сериалов было не протолкнуться. Что касается сериалов, такого раньше не наблюдалось: молодая программа "Первая серия" проходила ранее довольно тихо. Сейчас же на показы таких проектов, как "Мир! Дружба! Жвачка!" (третий сезон), "Райцентр", "Кошка" и других, набивались полные залы.

Стоит сказать, что нет худа без добра. С одной стороны, на фестивале практически отсутствуют фильмы из западных стран - из-за санкций, при этом все равно фильмы-участники представляют 64 страны. С другой стороны, те российские фильмы, которые ранее бы "прозвучали" не так ярко, сейчас смотрятся совершенно по-другому - они получают должное внимание в своей стране. Пример тому - фильм Светланы Проскуриной "Первая любовь", который вошел в основной конкурс (вторая российская картина в конкурсе - "14+" Андрея Зайцева).

В 2019 году картина Проскуриной "Воскресенье" также была в конкурсной программе, но говорили о фильме гораздо меньше, чем он того заслуживает: больше обращали внимание на гостей, чем на своих. Тем не менее это была талантливая и самобытная работа. То же можно сказать и о картине "Первая любовь". По сюжету две женщины, одна постарше - врач, другая помоложе - медсестра, едут в отпуск. Они отправляются в санаторий, который когда-то был популярной здравницей, а сейчас заброшен и принимает отдыхающих скорее "по инерции". Но у терапевта Анны с этим местом связаны самые теплые воспоминания.

Анну играет Марина Брусникина, которая сегодня больше известна многим как режиссер, чем как актриса, - тем неожиданнее видеть ее в этой роли. Для Анны работа гораздо важнее, чем личная жизнь. Она, похоже, уже перестала на что-либо надеяться. Лене (дебют молодой актрисы Лизы Кугай), наоборот, хочется покуражиться. Она ищет "кураж" и в других, и в себе самой. Яркий макияж, модные вещи - нет, она вовсе не махнула на себя рукой, как некоторые. Однако санаторий и его обитатели вызывают у двух женщин странные чувства - что-то тут не так. И первая же прогулка на лодке приводит не просто к запутанным зарослям, но и к запутанной чужой судьбе. Похоже, Анна и Лена стали свидетелями преступления. И совершил его странный тип - Георгий, в котором есть что-то дьявольски привлекательное - такие мужчины очень нравятся женщинам. Перед обеими "отдыхающими" ставится выбор - то ли немедленно уехать, то ли остаться и попытаться устроить свою личную жизнь на обломках другой...

Георгий - неожиданная и непривычная работа Игоря Верника, актера, казалось бы, далекого от авторского кино. Но у Проскуриной герой Верника обретает черты, позволяющие сравнивать его, например, с персонажами Джека Николсона. Такой же отрицательно-привлекательный, с одной стороны - охотник, с другой - добыча.

Казалось бы, в санатории ничего особенного не происходит, но в то же время чувства бурлят, люди, похоже, не в состоянии с ними справиться. После фильма возникает вопрос: почему "Первая любовь"? И ответов на него несколько. Обозреватель "РГ" обратилась к режиссеру с просьбой прояснить, какая версия правильная.

"Первая любовь - когда все до одного, каждый из нас, тянутся к светлому чувству, - ответила Светлана Николаевна. - Мы все хотим по большому счету только одного - любви. Независимо от возраста, интеллекта, таланта, возможностей... И это правильно - есть только эта реальность, но она трагична для человека, потерявшего полноту ощущений, себя, собственное жизненное пространство.

Один человек встретил другого и полюбил. Следующий шаг - уже трагичен. Он ведет к разрушению чувства, ты начинаешь узнавать партнера, у вас возникают друг к другу претензии, тайны, надежды... Ты так увлечен человеком, что хочешь обладать им, его жизнью и душой полностью.

Первая любовь - это как бы наша детская христианская душа, которая просит этой чудесной вещи. И нам кажется, если мы ее найдем, - жизнь задалась, а на самом деле начинается конфликт и беда. И чем более утонченный человек, тем быстрее он понимает: что- то с нами не так, как-то мы в любви располагаемся бездарно".

Первые призы 45-го ММКФ

Приз зрительских симпатий:

"Черная луна", режиссер Тонатию Гарсия.

Приз жюри российской кинокритики:

"След зверя", режиссер Ненад Павлович.

Призы Федерации киноклубов России "Колючий взгляд":

Основной конкурс - "Черная луна" Тонатью Гарсиа.

Конкурс документального кино - "Ла Сингла", Палома Сапата. Особое упоминание жюри - режиссер Ненад Павлович, фильм "След зверя".

Программа российского кино - "Доктор" Артема Темникова.

Призы жюри Гильдии неигрового кино и ТВ:

"В храме Шаолинь", Хунюнь Сунь; "Отцы", Юрий Мокиенко.

Тем временем

Вечером 27 апреля на Торжественной церемонии закрытия были названы имена победителей 45-го ММКФ - их можно прочитать на нашем сайте www.rg.ru

Выставка Василия Болдырева открылась в галерее "Всекохудожник"

Жанна Васильева

Когда идешь на выставку архитектора, ожидаешь увидеть рисунки старинных зданий, либо эскизы будущих проектов, либо графику, ведущую диалог с русским авангардом, итальянскими палладианцами или, например, архитектурным наследием Василия Баженова или Николая Львова. Выставка томского архитектора Василия Болдырева (1941-2003), чье наследие впервые показывает в Москве галерея "Всекохудожник", эти ожидания опрокидывает. Его работы - живописная абстракция, словно продолжающая линию символистов начала ХХ века, от Врубеля до Скрябина и Чюрлениса.

Но для самого Василия Федоровича Болдырева его живопись - диалог прежде всего с космосом и музыкой. Космос для него - это не фэнтези "Звездных войн", не триумф человечества, делающего первые шаги на поверхности Луны, даже не первый "Спутник". Хотя не надо быть визионером, чтобы догадаться, что для шестидесятника, чья юность пришлась на эпоху первых космических полетов, интерес к теме, наверное, обусловлен и временем. Но не технический поворот главный для него в живописи. Космос его интересовал как тайна связи пространства и времени, как поиск смысла и тайны творчества. Начиная с серии, посвященной Тунгусскому метеориту, продолжая воронками, упругими смерчами звездных спиралей, возникающих на мокрых ватманских листах, Болдырев создавал образ вселенной как пульсирующего, меняющегося, сияющего многоцветного пространства, почти живого, энергия которого физически ощутима.

Визионерский характер этих образов был основан на серьезных знаниях. Болдырев, будучи архитектором, а не астрономом, тем не менее серьезно изучал труды физиков о строении вселенной. Студенты и аспиранты Болдырева в Томском инженерно-строительном институте, где Василий Федорович преподавал архитектурное проектирование и градостроительство, вспоминали, как вне стен института, на домашних посиделках или рыбалке, завораживали его рассказы о звездах, вселенной, галактиках, поэтах... Как ни странно, об этом сибиряке, выросшем в бедной крестьянской семье, где было одиннадцать детей, можно было бы сказать словами фильма Константина Бронзита: "Он не может жить без космоса".

Можно, наверное, попытаться найти параллели между профессиональной сферой интересов архитектора-градостроителя (а Болдырев был человеком очень известным в среде сибирских коллег!) и живописными сериями, посвященными космосу. В конце концов, и города, и вселенная - это "архитектура больших пространств", хоть и принципиально разного масштаба. Но для меня неожиданнее оказалась перекличка работ Василия Болдырева с живописью и графикой группы "Амаравелла". Эта группа художников-космистов, чья первая "Выставка пяти" в Музее изобразительных искусств (теперь - ГМИИ им. А.С. Пушкина) в 1923 году, положившая начало объединению "Амаравелла", практически забыта. Наиболее известен из них Борис Смирнов-Русецкий, который переписывался с Кандинским, общался с Николаем Рерихом. Судьба художников "Амаравеллы" сложилась непросто: возможно, им не простили участие в выставках в Нью-Йорке и Чикаго в 1927-1928 годах. Но в 1930-м была арестована и выслана Вера Пшесецкая, она умерла в Архангельской области, почти все ее работы утрачены. Тогда же ненадолго был арестован Александр Сардан, после чего, оставив живопись, занялся научно-популярным кино. Сергей Шиголев, ушедший в ополчение в 1941-м и попавший в окружение, выйдя из него, был арестован в 1942-м. После этого судьба его неизвестна. Петр Фатеев минимизировал свои контакты с властью в 1930-1940-е, начинает выставляться только в 1966-м, когда была его выставка, в частности, в Пулковской обсерватории. О творчестве художников "Амаравеллы" напомнила выставка "Мы храним наши белые сны", которую в 2020 году сделал музей современного искусства "Гараж".

Вопрос, знал ли Василий Федорович Болдырев о наследии космистов "Амаравеллы", были ли ему близки идеи о четвертом измерении Петра Успенского и о ноосфере Вернадского, остается открытым. Но очевидны параллели образов его картин с живописью и графикой Александра Сардана, Петра Фатеева... С космистами Болдырева объединяет и страстная любовь к музыке. В его семье все пели - отец был церковным певчим (пока в начале 1930-х церковь в селе не разрушили), любую песню мог разложить на три-четыре голоса. Пели, по воспоминаниям Болдырева, всегда, в том числе, чтобы заглушить чувство голода. Общее с космистами у Болдырева и то, что для него тоже живопись становилась тем медиумом, который позволял соединять научные идеи и визионерство.

"Одновременно с пушками могут и должны говорить музы". Денис Майданов - о фестивале "Дорога на Ялту"

Александр Алексеев

Пятый Международный музыкальный фестиваль "Дорога на Ялту" откроется 29 апреля в Государственном Кремлевском дворце. Вокалисты из 15 стран, пробившиеся в финал, исполнят свои любимые советские песни о Великой Отечественной войне на своих родных языках. Желающих исполнить наши песни в Москве было еще больше: на предварительном этапе Оргкомитет получил заявки от музыкантов из 56 стран! В качестве специального гостя прилетит и звезда итальянской эстрады еще с 80-х Pupo.

Ну, а в завершающем гала-концерте 2 мая на сцену в дуэтах с конкурсантами выйдут Екатерина Гусева, Полина Агуреева, Юта, Ярослав Сумишевский, Анна Большова и другие…

Какие задачи у "Дороги на Ялту" в непростые времена, когда недружественные страны стараются "отменять" русскую культуру, но их обычные граждане, музыканты все равно хотят ехать петь в Москву свои любимые русские песни?

Об этом и о многом другом обозреватель "РГ" спросил у Дениса Майданова - члена жюри фестиваля, Первого заместителя председателя Комитета по культуре Государственной думы, популярного певца, музыканта, заслуженного артиста России.

В этом году "Дорога на Ялту" пройдет, наверное, в самых сложных условиях за время существования фестиваля. Во многих странах не хотели, чтобы их певцы ехали в Москву. Это скажется на уровне и задачах конкурса?

Денис Майданов: Как и многие, я уверен в том, что правительства в Европе и других странах наших политических неприятелей в мире - отдельно, а люди, живущие там, - отдельно. Они тянутся к вечным, крепким, истинным ценностям и стонут от своих правительств, их не устраивает то, что они делают. И эти нормальные люди хотят отмотать мир к тому, каким он был раньше в идеологии: с четким пониманием, кто победил в Великой Отечественной войне. Все они знают, что это наша победа и как тяжело она далась. И понимают, что расширение НАТО на Восток и спровоцировало то, что происходит сегодня в Европе. Сейчас Украина, следующая - Польша, потом Словакия, Румыния, Чехия - если так будет продолжаться, то все они окажутся втянутыми в войну руками Америки… Поэтому большое количество заявок из европейских стран подчеркивает значимость фестиваля "Дорога на Ялту" на международной арене. И те музыканты, которые приезжают на него из других стран - по сути, бойцы за справедливость, понимающие, что одновременно с пушками могут и должны говорить музы. И как раз музы, как правило, соединяют мосты и налаживают связи между народами и государствами. Вот и поэтому тоже они едут на фестиваль "Дорога на Ялту".

Изменились ли задачи фестиваля в пору продолжения СВО?

Денис Майданов: Мечта всей нашей команды - возвращение фестиваля в свое родное место: в Крым, в Ялту. Для этого в мире произойти те события, которые снова сделают полуостров безопасным. И сделают дорогу до Ялты в прямом и переносном смыслах не сложной, а главное - не подвергаемой санкциями стран, откуда приезжают конкурсанты. Мы протягиваем свой фестиваль сквозь пандемию и СВО. И пусть сейчас проводим его не там, где он затевался и шел изначально, мы обязательно дождемся вместе с ним Победы. Уверен: когда "Дорога на Ялту" вернется туда, откуда началась - на священную землю Крыма, то это уже будет победой: и культурной, и военной, и идеологической.

Да, задачи фестиваля немного изменились - нам еще больше стало интересно евразийское пространство. К нам уже приезжали участники из Китая, Республики Корея, Индии, в этом году будут и из Монголии, Индонезии. Но особо важны и заявки из Ирана, Саудовской Аравии и других государств, которые, устав от вероломства США, держатся России - за ее стабильность и ее верность своему слову.

Сможет ли "Дорога на Ялту" изменить ситуацию с тем, что в Европе продолжают "отменять" русскую культуру? Знаете, как этому противостоять?

Денис Майданов: За каждым из участников "Дороги на Ялту" огромная армия поклонников. Наши конкурсанты, как правило, известные в своих странах исполнители или средне известные, но желающие получить еще большую популярность как внутри своей страны, так и за ее пределами. Ведь за нашим фестивалем следят в онлайне по всему миру - трансляция идет и на сайте, и в соцсетях.

Для нас эта работа сродни задаче "Россотрудничества", у которого в разных государствах открыты Русские дома. Где-то эти дома более успешны в силу эффективной работы организации или нашего активного присутствия в определенных странах, а где-то менее. И мы с фестивалем своего рода - помощь "Россотрудничеству". Все наши участники создают культурный мост между странами. Они наши посланники и разделяют наше мировоззрение, наши ценности и наши идеалы.

При создании "Дороги на Ялту" у вас были глобальные задачи, составить, например, конкуренцию "Евровидению" или конкурсу песни в Сан-Ремо?

Денис Майданов: Это идеи и явления разного порядка. У фестивалей абсолютно разные задачи: "Евровидение", "Интервидение", Сан-Ремо - это все конкурсы песен, конкурсы исполнителей. А у нас все-таки очень субъективная музыкальная палитра - именно наши, военные песни. И конкурсантам "Дороги на Ялту" порой необязательно быть отличными вокалистами - люди порой с такими драматизмом исполняют песни, что аж до дрожи, до мурашек, до слез! Так что сравнивать эти фестивали нельзя. "Дорога на Ялту" - отдельное культурное и историческое и географическое явление.

Фестиваль растёт и развивается год за годом. Будет ли он меняться и искать новые форматы?

Денис Майданов: Я знаю, что настанет победа России в СВО, победа эта будет не только фактическая и с военной точки зрения, но и победа идеологическая. Потому что важна и сама победа в историческом моменте, и, самое главное, следствие этой победы. И вот здесь дальнейшее развитие фестиваля возымеет еще большую значимость. Песен о Великой Отечественной войне такое большое количество, что их хватит на всех, и даже если одни и те же песни будут повторяться участниками из разных стран, это будет еще ценнее. Я за расширение географии. Я понимаю и прогнозирую развитие фестиваля в этом векторе. "Дорога на Ялту" должна стать некой межгосударственной площадкой.

В этом году песни о Великой Отечественной войне как никогда схожи по содержанию и духу с теми, которые сочиняют авторы в пору СВО, в том числе и солдаты в окопах. Есть ли те, которые вам особенно запомнились и тоже станут "классикой российской песни"?! Вы ведь и сами не раз бывали на Донбассе?

Денис Майданов: С начала СВО пошла целая волна песен о Донбассе, о России и СВО - от ребят и из окопов, и из тыла, из разных городов. Какие-то песни удачные и успешные, какие-то становятся информационным материалом, информационной тканью о нынешней повестке. Многие из них появляются не только на RuTube и YouTube, но и в Telegram-каналах, потому что Telegram стал хоть и политической, но очень читаемой площадкой, много творчества появилось и там.

Моя мама с Луганска, и я в детстве проводил там все летние каникулы. Дед, бабушка, мамины братья - все жили там. Потом развалился Союз, и мы какое-то время туда не ездили.

После событий 2014 года на Донбасс я ежегодно по многу раз приезжал с разными миссиями - и творческими, и благотворительными. После начала СВО я уже сбился со счета, сколько раз там был - но 10 точно. И мы исполнили там песню "Победа Zа нами" с Романом Разумом. Это интересный и уникальный случай. Кто-то из подписчиков прислал мне фрагмент видео, где парень стоит на освобожденной территории города Счастье - в бронежилете, в каске, в военной форме, за спиной автомат, а в руках гитара. И он поет песню "Победа Zа нами".

Она мне понравилась, мои помощники разыскали этого парня - им оказался гвардии старший лейтенант 2-го армейского корпуса ЛНР Роман Разум. Он и воюет, и развозит по фронту гуманитарную помощь, и еще успевает писать песни!

Я с ним связался, и он предложил исполнить "Победа Zа нами" вместе - мы записали дуэт. После, 17-18 марта 2022 года, когда я приезжал в составе благотворительной миссии депутатов Государственной Думы, на блок-постах на освобожденных территориях мы сняли клип, выложили его в Интернет и получили многомиллионные просмотры.

Мой канал на YouTube грохнули в ходе санкций, примененных ко мне американцами, но на канале Романа клип выжил. Песня стала духоподъемной композицией на фронте и в тылу. Она звучит и на моих концертах, люди ее любят, и первые месяцы СВО прошли под знаком этой песни, а потом уже начали появляться многие другие.

А 10 марта 2023 года я выпустил альбом "Русский мир". В него вошли абсолютно разные песни, в том числе и свежие про СВО. Это патриотический альбом. Для меня он юбилейный, 10-й по счету. Какое время - такие и песни. Сейчас мне не до любовной лирики - нужны идеологические песни, которые должны поддерживать и ребят на фронте, и наш народ в тылу. На песни "Победа Zа нами", "Сарматушка", "Русский мир" совместно с Хором Пятницкого летит отличная реакция летит и с фронта, и изнутри страны.

Дух песен 1941-го года и 2023-го во многом схожи?

Денис Майданов: Да, я понимаю, что в 1941 году с началом ВОВ целая группа авторов и композиторов создала плеяду духоподъемных произведений, которые потом стали важной материей для всей страны - это и "Вставай страна огромная", и другие песни. Это наше идеологическое оружие, нужна идеологическая подпитка, идеологическая ткань современности, она обязательно должна появляться. Самое главное, это сигнал - всем предателям: тем, кто не поддерживает страну и президента о том, что нас, патриотов, больше, чем их.

И мы будем петь свои песни, и будем продолжать делать свое дело, и страна и люди будут за нами, а не за ними. Так и происходит.

Удастся ли вам спеть на фестивале и хиты своего нового альбома "Русский мир"?

Денис Майданов: Год назад я написал песню "Дорога на Ялту", которая уже стала частью фестиваля, а потом вошла и в мой альбом. Таких знаковых, якорных песен у нас уже несколько. Это и наша визитная карточка "Темная ночь", которую начинаю я и заканчиваю я, а в середине очень много артистов из разных стран поют строки на своих языках. Это и "День Победы", которая всегда звучит в финале в исполнении Льва Лещенко, председателя жюри.

Это песня Bella Ciao и первый гимн фестиваля - в исполнении Эрнеста Мацкявичюса (телеведущий ВГТРК и художественный руководитель фестиваля, - Прим. А.А.). И моя "Дорога на Ялту", которая прозвучит в первый конкурсный день.

Гран-При Московского кинофестиваля получил фильм "Три брата"

Сусанна Альперина

После того, как режиссер и актер Юрий Быков дебютировал в качестве ведущего на операторской премии "Белый квадрат" в этом году - казалось, что ничего уже удивить в этом плане не может. Но церемонию закрытия ММКФ в 2023 году вел режиссер "Бумера" Петр Буслов. И это -тоже его дебют в таком качестве.

Растягивать церемонию не стали - сразу перешли к вручению призов, без всяких вступлений.

Расскажем сразу о главных. Вручая приз "Золотой Святой Георгий" за лучший фильм, председатель жюри Рахуль Равель - один из ведущих кинематографистов Индии - прочитал ранее заготовленную речь. В ней говорилось, что жюри не просто было прийти к консенсусу. Это в спортивных соревнованиях побеждает тот, кто первым пересек финишную черту, в случае с творчеством все не так просто. Победитель фестиваля, по словам Равеля, лента с сильной историей, замечательной актерской игрой, операторской работой и всеми необходимыми элементами, из которых складывается захватывающее душераздирающее кино.

Гран-При у фильма "Три брата" (Чили - Аргентина). Приз получил режиссер и сценарист картины Франсиско Папарелья. В своей речи со сцены он говорил о Достоевском. Будучи в Москве, режиссер посетил дом-музей писателя и вспоминал "Братьев Карамазовых", которые вдохновили его на создание картины "Три брата".

Президент фестиваля Никита Михалков, поздравляя всех лауреатов, и поблагодарив членов жюри за то, что все было решено честно, привел статистику 45-го ММКФ: более 200 картин, 391 сеанс, 38 тысяч зрителей за неделю, шесть тысяч аккредитованных, 1,5 тысячи представителей СМИ.

- Это прекрасный результат, - отметил Михалков.

Приз "Золотой Святой Георгий" за вклад в мировой кинематограф получил режиссер и продюсер, руководитель киноконцерна "Мосфильм" Карен Шахназаров. Петр Буслов признался, что Шахназаров был его мастером во ВГИКе.

- Московский фестиваль сыграл в моей жизни очень важную роль, - сказал Карен Георгиевич. - Он для нас открывал мир великого кино. Мы видели не только великие картины, но и тех кто их создал.

Феллини, Капур, Маркес, Трюфо - Шахназаров называл имена тех, кого он видел на ММКФ, а затем рассказал, как получил в молодости на Московском кинофестивале важное напутствие.

- Мои родители посмотрели на ММКФ фильм Стенли Крамера "Корабль дураков". Они подошли к Крамеру в фойе после показа. Сказали, что сын учится на режиссера и спросили, что Крамер мог бы ему пожелать. Крамер взял бумажку и написал одно слово "Терпение", - отметил Шахназаров.

Кстати, уже 18 мая в прокат в России выходит новый фильм Карена Шахназарова "Хитровка. Знак четырех". Это приключенческий детектив, в котором идут рассуждения о том, что было бы, если бы в России были Холмс и Ватсон.

Перейдем к другим призам 45-го ММКФ. Итальянский режиссер, сценарист и актер Джорджо Куньо - председатель жюри конкурса короткого метра огласил победителя. За оригинальную историю, мощную энергию и драматический подход наградили китайский фильм "Все". Получать его вышел режиссер Лу Хэлай. Он поцеловал приз.

- Огромное спасибо Москве - этой кинематографической столице. Мы видим в этом фестивале храм кинематографии. Спасибо зрителям и великому российскому народу за теплоту, - сказал он.

Председатель жюри конкурса документального кино тоже из Китая - Хао Юнь. Она вышла на сцену в удивительной шляпке - вообще изысканные шляпы - то, что привлекало и на открытии и на закрытии 45-го ММКФ. Хао Юнь сказала, что конкурс документального кино был также сильный. Все фильмы конкурса отражали наблюдения авторов за обществом и их жизненные впечатления, что очень ценно. Но среди картин был фильм, который заставляет задуматься о холоде и тепле, одиночестве и мечтах, обвинительном приговоре и освобождении, искусстве и душе. Он призывает к великой любви, выходящей за пределы границ между странами. "История российских тюрем. Владимирский централ" - победитель конкурса документального кино. Режиссер Юлия Бобкова.

- Какая тюрьма такое и государство, потому этот фильм особенно значим, - сказала Юлия и призналась, что эта картина изменила ее, как режиссера.

Жюри конкурса "Русские премьеры" заседало почти до трех часов ночи. Никак не могли определиться, и, вопреки регламенту, вышли на сцену всем составом: режиссер и продюсер Алексей Учитель, сценарист Андрей Золотарев и актриса Анна Снаткина.

- Нам повезло - была очень достойная программа, - сказал Учитель. И отметил, что, в основном, в конкурсе были дебютанты. Жюри даже обратилось к организаторам за дополнительным призом, но ... им не дали. Зато разрешили сделать два специальных упоминания. Судьи отметили фильмы "Тайное влечение" Стаси Венковой и "Единица Монтевидео" Татьяны Лютаевой. А главный приз получила картина "Край надломленной луны" Светланы Самошиной. Светлана поблагодарила со сцены Наталию Мещанинову (автора сценария), Бакура Бакурадзе (своего мастера), Александра Прошкина (худрука картины), продюсеров Котляревского и Новикова и остальных.

Жюри основного конкурса вышло на сцену также в полном составе. В команде с председателем жюри Рахулем Равелем оказались актеры Самал Яслямова (Казахстан), Алексей Гуськов и Светлана Иванова (Россия), режиссер и сценарист из Колумбии Сиро Герра.

"Серебряный Святой Георгий" за исполнение лучшей женской роли вручала актриса Самал Яслямова.

Награду получила Кахо Сето - звезда японского фильма "Хрупкие цветы в потоке дней". Приз получал режиссер Ютако Цунемати, он же автор сценария. Ютако сказал, что для него честь получить приз на фестивале с такой историей, и что он надеется, что, благодаря награде фильм посмотрят как можно больше людей.

Награду за исполнение лучшей мужской роли вручала актриса Светлана Иванова. По ее признанию, работа лауреата ее впечатлила. Это - Фернандо Арсе, фильм "Те, кто внизу". Приз получил режиссер, он же автор сценария Алехандро Кирога. Он сказал, что Фернандо - лучший актер Боливии на сегодняшний день. И обратился к властям этой страны с просьбой о поддержке кинематографа.

Специальный приз жюри "Серебряный Святой Георгий" вручал режиссер и сценарист из Колумбии Сиро Герра. Его присудили фильму "ФИ1.618" Теодора Ушева - кинопродукция Болгарии и Канады.

Приз за лучшую режиссуру вручал актер Алексей Гуськов. А получил его режиссер фильма "Черная луна" - Тонатью Гарсия из Мексики. Эта же картина получила на фестивале и Приз зрительских симпатий.

- Наш фильм посвящен всем тем народам, кто борется за свое право доступа к природным ресурсам, - сказал Гарсия. - И, конечно же, мы понимаем, что он доказывает, что кино преодолевает любые границы. И Мексика преодолела огромное расстояние в этом смысле.

Он также вспомнил, как в начале прошлого века в Мексику приезжал Сергей Эйзенштейн.

Завершилась церемония закрытия 45-го ММКФ выступлением двух молодых актрис Марии Лобановой и Елизаветы Ищенко. Вслед за этим собравшиеся посмотрели спортивную драму "42 секунды".

В Сочи начинается международный черноморский круизный сезон-2023

Ирина Белова ("Российская газета", Краснодарский край)

29 апреля комфортабельный лайнер Astoria Grande отправится из Сочинского морского порта в свой первый в этом году рейс к турецким берегам. Корреспондент "РГ" побывала на борту судна, узнала, что на круиз уже продано 860 мест, посмотрела, как идет подготовка к путешествию и узнала о новинках сезона.

Белоснежный красавец впечатляет своими размерами. Невольно начинаешь пересчитывать палубы - их одиннадцать. Всего здесь 593 каюты, рассчитанные на 1328 пассажиров. Внутри лайнер напоминает отель с номерами на любой кошелек - уютными и просторными, с окнами и без них, с балконами и частными палубами, а также для людей с ограниченными физическими возможностями.

- С 29 апреля по 27 января 2024 года планируется совершить 38 круизов, - рассказал директор по круизным операциям компании Miray Cruises Игорь Глухов. - Новинкой станут экскурсия в Эфес и два круиза в Египет, которые стартуют 18 ноября и 2 декабря, с заходом в порт Александрия и остановкой на три и два дня соответственно, а также мини-путешествия на три и четыре дня. Сезон по традиции завершится новогодними круизами.

Туристы могут посетить девять турецких портов - Стамбул, Трабзон, Унье, Орду, Амасра, Синоп, Чешме, Кушадасы и Измир, но не все за один рейс - остановки чередуются в разных поездках. Стоимость трехдневного круиза составляет от 29 280 рублей на человека, недельного - от 63 280 рублей, а двухнедельного - от 117 520. Кроме российских гостей, на борту ожидаются отдыхающие из Турции и Китая.

А первыми пассажирами стали россияне практически из всех регионов, но больше всего из Краснодарского края, Москвы, Санкт-Петербурга, Дальнего Востока и Сибири. Astoria Grande дает возможность насладиться круизным отдыхом мирового класса без виз, языковых барьеров, с возможностью оплаты рублями и картами российских платежных систем.

Специально к сезону-2023 на лайнере произошли обновления. На одной из палуб появился целый детский городок для самых маленьких путешественников с русскоязычными аниматорами, а в зоне VR для подростков установили новые симуляторы.

- Тут находится главный офис, пункт управления. - Судно построено 26 лет назад на финской верфи, раньше называлось AIDAcara. Длина - 194 метра, ширина - 27,6 метра, мощность двигателей - около 30 тысяч лошадиных сил, всего четыре главных двигателя и три вспомогательных, - поясняет капитан Кеннарт Козе. - Минимум трое суток можем идти без остановок.

Лайнер - как мини-город со своей канализацией и системой водоснабжения. Есть открытый бассейн с морской водой летом и с пресной подогреваемой в холодное время года, тренажерный зал, зона спа, сауна, массажные кабинеты, рестораны, магазин беспошлинной торговли, даже казино и театр. На судне работают 450 человек, представители 17 стран.

По мнению председателя правления Ассоциации "Российский союз туриндустрии - Юг" Натальи Косьминой, круизы интересны туристам прежде всего из-за возможности отдыха без перелетов.

- Что интересно, они не подразумевают пляжный отдых, это больше экскурсионные туры, хотя и проходят на воде, - говорит эксперт. - Почти каждый день - новый порт и разная программа. Особенно приятно, что круизы стартуют из Сочи. Таким образом, можно соединить круизный отдых с пляжным и остановиться на курорте перед или после поездки. Кстати, Astoria Grande - пока единственный в стране, который курсирует за рубеж.

Как рассказал "РГ" гендиректор круизного центра "Инфофлот" Андрей Михайловский, круизный отдых на Astoria Grande востребован среди туристов.

- Хорошие отзывы и приемлемая ценовая политика стали основанием для выбора путевок, - говорит он. - Не редки случаи, когда прошлогодние гости заказывают круизы и на этот сезон. Туристы готовы и на более длительные поездки. Египет охотно бронируют, ведь туда всего два рейса, и несмотря на то, что они будут только в конце года. До мини-круизов еще более полугода, но продажи уже есть - за счет оригинального формата. Помните, раньше был слоган "В Сочи на две ночи"? А тут круиз из Сочи на две ночи. Такие круизные продукты оказались востребованы.

В больших городах начали разбивать бесплатные общественные огороды

Ольга Медведева,Алексей Юхтанов ("Российская газета", Екатеринбург, Ульяновск)

Ульяновск стал уже вторым городом в стране вслед за Екатеринбургом, где решили разбить общественный огород.

Грядки устроят в парке "Семья". На них любой совершенно бесплатно сможет выращивать зелень, редиску, цветы, помидоры. "Да хоть бананы", - шутят в дирекции городских парков. Единственное условие - если в течение недели за грядкой не ухаживаешь, она перейдет в руки новых владельцев. В майские праздники кто-то уже начнет возделывать свои наделы.

А вот в Екатеринбурге настоящий народный огород действует уже два года. В него превратилась большая теплица, где раньше выращивали цветочную рассаду для клумб центрального парка города. Освободившееся помещение отремонтировали и отдали любителям копаться в земле. Рай для огородников функционирует круглый год - здесь есть отопление, вода и свет, в том числе фитолампы. На стене на гвоздиках висят фартуки, на полках и на полу расставлены лейки - все это общее, можно брать. Грядки расположены в три ряда, в два этажа - наверх забираются с помощью переносной лестницы. Играет классическая музыка, Шопен. Прийти поработать в этих тепличных во всех смыслах условиях можно с шести утра до полуночи, причем бесплатно - надо лишь заполнить заявку и дождаться свободного участка.

Среди огородников есть пенсионеры, но много и молодых. Мужчин меньшинство - всего четверо. Кате Черновой 23 года, она учится на ландшафтного дизайнера. Уже год под ее опекой грядка N 48 - второй этаж, с краю. Осторожно, чтобы не повредить свисающие побеги, забираемся наверх.

- Здесь у мена каллизия, она вечнозеленая, просто красивое растение. В центре кустовая гвоздика, барвинок и очиток по углам, тоже многолетники. Недавно отцвели гиацинты. На свободные места скоро посажу однолетники, сейчас выбираю какие, - рассказывает Катя. Она заглядывает к своим цветам два раза в неделю примерно на полчаса, работает обычно в одиночестве - не знает даже ближайшего соседа (или соседку) по грядке. Таких людей, которые находят отдушину в общении с растениями, в большом городе много - гораздо больше, чем может вместить теплица в парке. О желании получить свой кусочек огорода при запуске проекта заявили больше семисот человек, сейчас в списке ожидания около трехсот фамилий, притом что грядок - заполненных землей лотков размером в квадратный метр - только 48. Правда, иногда места освобождаются.

- Здесь довольно строгие правила. Нужно поливать растения каждые три дня в жару или раз в неделю, если обычная погода. Накажут тех, кто решит применить в качестве удобрения навоз или оставит грядку без растений больше чем на неделю. Разумеется, нужно убирать за собой мусор. Если кто-то эти правила нарушает, мы его сначала предупреждаем, а потом исключаем, - рассказывает куратор общественного огорода Екатерина Михайлова.

Цели у городских растениеводов могут быть разными. Например, мужчина на двадцатой грядке заранее посадил тюльпаны для жены к 8 Марта - подгадал, чтобы распустились как раз к празднику. А кто-то выращивает зелень к столу - так поступают люди из ближних домов. Что еще растет на грядках? Кроме цветов и декоративных растений мы заметили лук, базилик, розмарин. На кустиках земляники висят спелые ягоды, томаты и огурцы набирают цвет. На чьем-то участке есть даже маракуйя - будут ли плоды, пока неизвестно.

А еще в теплице в парке проводят мастер-классы, кто-то приходит сюда с детьми. "Жаль, что такой общественный огород у нас в Екатеринбурге только один. Людям так нравится!" - говорит на прощание Екатерина Михайлова. И правда - жаль.

Ильдар Хайруллин: Флагманский центр, который заработает у нас, поможет вывести экстренную помощь пациентам на качественно новый уровень

Ильдар Хайруллин о том, к чему обязывает врачей Первой Градской больницы ее 220-летняя история

Любовь Проценко

У административного корпуса Первой Градской в назначенный мне час царило необычное для больницы оживление. Запрокинув головы и глядя вверх, десятка три человек вели бурное обсуждение. "Что случилось?" - невольно притормозила я возле собравшихся. "Экскурсия у нас, участников "Московского долголетия", - сообщила одна из участниц собрания. - Больнице больше двухсот лет, есть на что посмотреть".

История у Пироговки, как еще называют москвичи эту клинику, и правда славная. Не могли не вспомнить ее и мы с Ильдаром Хайруллиным, новым главным врачом городской клинической больницы N1 имени Н.И. Пирогова, который занял этот пост чуть более полугода назад и дал свое первое интервью в новой должности "Российской газете".

Как Пирогов, я из хирургов

Ильдар Индусович, последние пять лет в роли генерального директора Московского медицинского кластера в Сколково вы занимались, так сказать, созданием медицины будущего. И вдруг возглавили Первую Градскую, летом отметившую 220-летие. С каким чувством вступили на ее территорию?

Ильдар Хайруллин: С трепетом, конечно. Как было не вспомнить, например, о том, что начиналась больница с завещания князя Дмитрия Михайловича Голицына. Все свои деньги и имущество он оставил на ее постройку в память о рано умершей жене - ей было всего 40 лет. Братья выполнили последнюю волю князя, попросили у Екатерины II разрешения построить лечебницу - в своем поместье, на окраине Москвы. В ответ императрица издала указ: "построить больницу на вечные времена". Так в 1802 году открылась Голицынская больница. Позднее, в 1833-м, уже город на свои деньги рядом построил Первую городскую больницу, а позже к ней добавилась и построенная в 1866-м Вторая городская. Вот на основе всех трех в XX веке и родилась Первая Градская больница в ее нынешнем виде.

Теперь и вам предстоит вписать строку в ее историю...

Ильдар Хайруллин: Да, входя в свой кабинет, каждый день вижу подлинные свидетельства самых разных времен этой истории. Вот, например, книга о поступлении средств на содержание больницы в 1805-1807 годах от государственных, коммерческих организаций и частных лиц с подписью князя Александра Голицына... Адреса с поздравлениями врачей от коллег, присланные в 1902 году к 100-летию больницы...Операционный журнал 1937 года с протоколом операции, проведенной профессором Спасокукоцким... Еще один журнал, уже 1945-го, - в нем протокол операции заполнен рукой профессора Бакулева...

Эти реликвии лежат на рабочем столе профессора Бакулева, до которого от моего стола - рукой подать. Многое чего интересного хранится и в архивах. Планируем сделать здесь музейную комнату. Как главный врач я чувствую свою ответственность не только перед теми, кто работал в Первой Градской до меня, но и перед теми, кто придет после. Ведь мы - лишь маленькое звено в цепи поколений, но и это звено не должно быть слабым.

Вы потомственный врач, Ильдар Индусович?

Ильдар Хайруллин: Да, мама была гинекологом, заведующей отделением, папа - невропатолог, работал главным врачом в Татарстане. Своим примером они убедили меня, что есть профессия людям помогать. Это как раз о врачах. Так в нашей семье считают - младшая сестра у меня тоже окончила мединститут, да и дочери мои пошли тем же путем. Глядишь, со временем и младший семилетний сынишка вольется в наше сообщество.

Не жаль, что со временем у вас на первый план вышла не лечебная, а административная работа?

Ильдар Хайруллин: Да, порой во мне борются руководитель и врач, который взял бы и все сделал, как считаю правильным. Но понимаю: если начну за всех принимать решения, это грозит синдромом выученной беспомощности. Сотрудники будут рассчитывать, что главврач примет все решения за них. Поэтому стараюсь сформировать у них культуру принятия самостоятельных обоснованных решений. Помогает мне в этом знаменитая фраза Николая Ивановича Пирогова: хороший хирург спасает одного пациента, а хороший организатор - тысячи жизней. Это стало моим девизом, я ведь тоже, как и Пирогов, из хирургов.

Имея дело с зарубежными клиниками в Сколково, вы как-то заметили, что их главное отличие от наших состоит в том, что там во главе стоят управленцы, а у нас практикующие врачи, у которых нет ни желания, ни мотивации, ни образования заниматься административными вопросами...

Ильдар Хайруллин: Ситуация заметно меняется. И в нашей медицине все больше людей, которые понимают, что мало уметь справляться с патологическими процессами в организме больного, нужно воспринимать как единый организм всю организацию и уметь выявлять патологические процессы и в ней. В Москве очень многое делается для развития управленческих компетенций. Мощно работают над этим кадровый центр департамента здравоохранения, Московский государственный университет управления - обучают целые команды многих клиник. И это, безусловно, сказывается на повышении уровня городского здравоохранения.

Ваш личный опыт управленца - это прежде всего Сколково?

Ильдар Хайруллин: Гендиректором Международного медицинского кластера я работал последние пять лет, а до этого с 2007 года был главным врачом. Две больницы возглавлял в Набережных Челнах, потом республиканский онкодиспансер в Казани, эта больница четвертая по счету. Когда я только стал главным врачом, очень быстро понял, что управление требует специфических знаний и навыков. Пошел учиться в Высшую школу международного бизнеса, а затем в Высшей школе корпоративного управления РАНХиГС окончил программу Делового администрирования. Управлению учусь все время, в том числе и сейчас, в том же МШУ Сколково. Моя задача на новом месте как руководителя - организовать работу медперсонала так, чтобы в итоге стало лучше и пациентам, и сотрудникам больницы.

Формируем команду единомышленников

Ваше впечатление от новых коллег?

Ильдар Хайруллин: Хороший, профессиональный коллектив. Работоспособные люди, нацеленные на развитие вековых традиций, заложенных основателями Первой Градской и нашими великими предшественниками, ставшими первопроходцами во многих областях медицины. Но для того, чтобы этот потенциал реализовать в полной мере и идти дальше, нам предстоит многому научиться, выстроить работу таким образом, чтобы быть в тренде тех больших изменений, которые происходят в московском здравоохранении.

Региональный сосудистый центр, Городской флебологический центр, Центр хирургии грыж, травматология, офтальмология, ревматология, урология, челюстно-лицевая хирургия - эти флагманские направления Первой Градской больницы мы будем планомерно развивать.

Любые новшества, даже самые благие, часто наталкиваются на сопротивление коллектива. Вы чувствуете его?

Ильдар Хайруллин: Пока работаем в основном над планами, мыслями, идеями, высказанными самими сотрудниками больницы. Недопонимание возникает в основном на стыке разных служб, подразделений - клиника-то огромная, только врачей 800, а всего работающих порядка 2,5 тысячи. Чтобы понять, что и как делать, главное сейчас - систематизировать подход. Улучшать, конечно же, есть что.

В Первой Градской работают семь кафедр московских медицинских вузов. Есть польза от них?

Ильдар Хайруллин: Безусловно. Наша больница для них образовательная база, многие ординаторы потом приходят к нам на работу. Наши врачи, в свою очередь, преподают в этих вузах, что для практики тоже полезно. Знаете поговорку: если хочешь разобраться в предмете, начни его преподавать. Мы провели анализ научных работ и выяснили, по каким направлениям и над какими темами работают наши сотрудники. Поищем возможности для дополнительного финансирования и грантовой поддержки тех проектов, которые способны принести больнице реальную пользу.

Вы, говорят, начали встречаться также с молодыми врачами...

Ильдар Хайруллин: Да, встречаемся один раз в два месяца в большом зале. У нас же молодых - процентов 40, а работа с молодежью - это работа с будущим. Лично я очень горд тем, что семь молодых врачей, которых я когда-то воспитал, стали уже главврачами крупных клиник. Тех, кто был до нас, мы любим, уважаем, ценим. В то же время надо формировать руководителей, которые займут наше место в цепочке поколений. На встречах обсуждаем, что и как улучшить в нашей работе, фильтруем предложения, выбираем самые востребованные.

Удалось что-то реализовать?

Ильдар Хайруллин: Работаем над двумя проектами. Один из них касается подготовки больных к эндоскопическим исследованиям - которые находятся у нас на лечении и амбулаторных пациентов. Наша молодежь предложила ввести особую диету в процессе подготовки к исследованию, а также более тщательно относиться и к медицинской подготовке. Пищеблок уже работает над этим, посмотрим, что получится.

Кого вы на эти встречи приглашаете, не по возрасту же?

Ильдар Хайруллин: Нет, конечно. Я пришел в больницу в октябре, а 1 декабря мы запустили свой телеграм-канал, называется "Первоградцы". Очень хотелось, чтобы наши решения доходили до всех как можно быстрее, и не по слухам, а из первых рук. Вот и на встречу с молодыми приглашаю всех желающих по этому телеграм-каналу.

При вас в больнице появился общественный совет. Это что - продолжение традиций попечительского совета князей Голицыных?

Ильдар Хайруллин: Система пациентоцентичности, которая должна быть в основе работы любой медицинской организации, предполагает слышать голос пациента. Для этого мало анализировать только поток жалоб и обращений. Нужно некое представительство пациентских сообществ, авторитетных медийных личностей, которые не только критикуют, но и могут выслушать нас. Такой площадкой для диалога я и вижу общественный совет. Первое заседание уже провели, план на год сформировали. Будем ежеквартально собираться.

С чего решили начать?

Ильдар Хайруллин: С амбулаторной помощи пациентам. Поговорим о том, что нужно сделать, чтобы у всех, кто приходит в нашу поликлинику, клинико-диагностический центр, межокружной ревматологический центр, путь был максимально гладким и безбарьерным.

Работаем для всех

Принцип, заложенный в основу Голицынской больницы: "Все бедные, неимущие обоего пола люди, принимаемые лечены будут безденежно, кроме достаток имущих", - в наши дни соблюдается?

Ильдар Хайруллин: У нас бюджетное государственное учреждение. Работаем по ОМС. Ежедневно в приемное отделение в среднем обращаются около 400 человек, вчера было воскресенье, обратилось 197. Кому-то оказали помощь, и они ушли домой, а кого-то, если нужно, госпитализируем. Доработки требует взаимодействие с поликлиниками. Более четкое формирование пути пациента, маршрутизация, над которыми мы сейчас работаем вместе с поликлиниками, помогут пациенту быстрее получить помощь, в которой он нуждается.

А если пациент нуждается в дообследовании?

Ильдар Хайруллин: На такой случай у нас в Москве при стационарах существуют клинико-диагностические центры. Есть такой центр и у нас. Главное, чтобы человек был направлен по показаниям.

Я обратила внимание, что среди пациентов с травмами у вас много москвичей старше 80 лет. Например, с переломами шейки бедра...

Ильдар Хайруллин: Что поделаешь, чем дольше люди живут, тем больше у них разных заболеваний. Оперируем, делаем эндопротезирование тазобедренного сустава, коленных суставов...

К сожалению, пожилым иногда приходится слышать от врачей другое: ну что вы хотите, у вас же возраст...

Ильдар Хайруллин: Это непрофессионально. Есть международные практики общения в процессе врачебного приема. Одну из наиболее признанных - Калгари-Кембриджскую модель общения с пациентом - мы пробуем сейчас адаптировать к нашей больнице, чтобы исключить такие несоответствия. Суть ее в том, что врач должен воспринимать больного как партнера, а не как бывает: я все знаю, поэтому молчи и слушай. Ну, и дальше следует речь на непонятном для пациента языке. Просто выслушать человека, который может и час говорить о своих болячках, тоже не совсем правильно. Эта система учит в рамках отведенного времени строить конструктивную беседу, которая дает врачу возможность составить мнение о первичном диагнозе и сформулировать рекомендации и в то же время убедиться, что пациент его понял и готов следовать указаниям.

Крайне важно также взаимодействие с родственниками. Пациент на приеме может находиться в состоянии шока, ему может быть больно, непросто из-за только что поставленного диагноза, как бывает с онкологией. Лучше всего в таких случаях, когда рядом находится родной и близкий человек, с которым можно обсудить, что конкретно делать дальше.

Вы уже упоминали о Межокружном ревматологическом центре, он недавно у вас появился - один из трех в столице. Расскажите о нем, пожалуйста.

Ильдар Хайруллин: Ревматологический центр экспертного уровня в Первой Градской существует давно. Сейчас он стал межокружным центром, что позволит усилить ревматологическое направление, сосредоточить в нем лучшие профессиональные ресурсы, а значит, повысить качество оказания специализированной помощи пациентам с ревматологическими заболеваниями, такими как ревматоидный артрит, системная красная волчанка, болезнь Шегрена, болезнь Бехтерева и другие. Это особые заболевания, которые требуют комплексного подхода в диагностике, лечении, подборе терапии. Как правило, такие пациенты должны пожизненно наблюдаться у специалистов, проходить на регулярной основе курсы специализированного лечения, так как это напрямую влияет на качество их жизни. Вот один из таких межокружных ревматологических центров как раз и создан на базе Первой Градской.

А что у вас на завтрак?

В любой больнице одна из самых обсуждаемых тем - как и чем кормят. Вы сами пробовали кухню Первой Градской?

Ильдар Хайруллин: Ну а как же? Примерно раз в полтора месяца я дежурю по больнице. Бракераж приготовленной еды в 17.00 - перед ужином и в 7.00 - за час до завтрака, прямая обязанность дежурного администратора. Пока я все не попробую и не дам добро, пациентов не начнут кормить.

Ну и как? Вкусно?

Ильдар Хайруллин: Вкус - дело субъективное, а у нас лечебное питание. Его готовят по специально разработанному и утвержденному медицинскими институтами меню. Когда я обхожу палаты и спрашиваю, как кормят, нравится или не нравится, большинство говорят, что нравится. Уточняю: не выбрасываете? Нет, отвечают, все съедаем. Значит, молодцы! Но бывает, что кому-то и не нравится, хотелось бы колбаски и помидоров черри, а тут с утра каша...

Кто готовит эту еду?

Ильдар Хайруллин: Компания, которая работает на аутсорсинге. Если оценивать ее работу с точки зрения эффективности, качества, безопасности, то по этим трем показателям она меня вполне устраивает. Если говорить об удовлетворенности индивидуальных потребностей больных, можно и нужно еще поработать.

Флагманский центр впереди

Планировалось, что в этом году в Москве заработают шесть флагманских центров по оказанию экстренной помощи по новым стандартам. Два уже принимают пациентов - в Городской клинической больнице имени Вересаева и в Склифе. Вы свой когда в строй введете?

Ильдар Хайруллин: Чуть позже других. В отличие от них, наш не строится с нуля, мы разместим его в 7-м корпусе территории Б и планируем связать переходами с 5-м и 8-м корпусами. Сейчас для всех нас это проект первостепенной важности, который выведет больницу на качественно новый уровень, расширит наши возможности. Каждый член нашей большой команды так или иначе вовлечен в него. Многие врачи и медицинские сестры лично участвовали в разработке нового стандарта экстренной помощи, привносили свои идеи. И эта важная работа по созданию современной медицины экстра-класса, продолжается.

Сложно приспосабливать старые здания? Наверное, заново легче было бы построить?

Ильдар Хайруллин: Я бы сказал иначе: это интересная работа превратить один из существующих корпусов в медицинский комплекс с новейшими технологиями.

С чем, по-вашему, у москвичей должно ассоциироваться само упоминание о Первой Градской?

Ильдар Хайруллин: С лидерством! Первая Градская должна быть первой!

А сейчас она какая? Как это оценить?

Ильдар Хайруллин: Мы разработали систему индикаторов, которая позволяет постоянно сравнивать нашу больницу не только с другими больницами в Москве, но и с лучшими клиниками мира - по самым разным показателям. Например, у нас тромбы благодаря рентгенотерапии удаляются у 16 процентов пациентов с ишемическим инсультом, как в филиале Кливлендской клиники в Дубайском медицинском кластере. При инфарктах миокарда есть свой показатель, он называется: дверь - игла, то есть от момента поступления пациента в приемное отделение до момента входа иглы в артерию должно проходить около 40 минут, у нас этот показатель составляет 19 минут. Совсем неплохо! Но для того, чтобы быть первой не только по названию, придется еще работать и работать.

Не скучаете по Сколково? По красивым новым зданиям с зимними садами международного кластера...

Ильдар Хайруллин: Да, мне приятно было, когда еще в 2021 году при открытии стационарного корпуса израильской клиники "Хадасса" мэр Москвы Сергей Сергеевич Собянин сказал о Международном медицинском кластере, что проект состоялся. Но скучать - нет, не скучаю. Мне здесь интересно людям помогать, как и было завещано Первой Градской "на вечные времена".

Ильдару Индусовичу Хайруллину 57 лет. В 1988 году он окончил Казанский государственный медицинский университет по специальности "Лечебное дело". После прохождения интернатуры в 1989 году работал хирургом в Елабужской ЦРБ, а затем в городских больницах Набережных Челнов, пройдя путь от хирурга, заведующего хирургическим отделением до заместителя главного врача по хирургии. В 2007-м там же возглавил городскую больницу N5, в 2008 году был назначен главврачом больницы скорой медицинской помощи, а в 2015-м - главврачом Республиканского клинического онкологического диспансера. В 2018 году занял пост первого заместителя гендиректора Фонда ММК, а через год стал генеральным директором Московского международного медицинского кластера.

Во главе Первой Градской больницы в Москве кандидат медицинских наук Ильдар Хайруллин встал 27 октября 2022 года.

Россия. ЦФО > Медицина > rg.ru, 28 апреля 2023 > № 4357169 Ильдар Хайруллин

Что увидели корреспонденты "РГ" в новом магазине Maag, заменившем ZARA

Ирина Огилько

В столице на Кузнецком мосту, 9 открылся флагманский магазин Maag. Он занял все четыре этажа здания, которые до ухода из России занимал магазин одежды Zara. Новый бренд москвичи встретили длинной очередью, в которую пристроился и корреспондент "РГ".

На первом ярусе расположился мужской отдел, два этажа заняла женская одежда, третий этаж - детская. Покупатели обсуждают произошедшие изменения: прежде на последнем этаже продавались товары для дома, теперь их нет. Но больше всего москвичек, конечно, волнует перспектива обновок. Они с пристрастием щупают швы и ткани, оценивая качество одежды и пытаясь понять: что еще изменилось?

Первое, что бросается в глаза, конечно, очень яркие цвета представленной коллекции. Оранжевые пиджаки-косухи из эко-кожи, ярко-малиновые и фисташковые атласные рубашки, сиреневые накидки-рубашки из прозрачной органзы... Цены вполне приемлемые: топы и футболки для мужчин, женщин и детей - по 1999 рублей, юбки ниже колена - 2599, платья - 2999, тканевая куртка - 11999, а из экокожи - 13999. Производство - Бангладеш, Турции и Пакистана.

Мужчинам одежда для них кажется дороговатой: классические брюки -5599 рублей, блейзер - 11999 рублей. Примерка идет вовсю прямо в зале у зеркал, некоторые умудряются примерить даже брюки. Дело в том, что на очередь в примерочную уходит как минимум полчаса. Не меньше народа и в кассах. "Средний чек - 3 -7 тысячи рублей", - делится кассир.

Мнения о новом магазине разное. Москвичку Марию Урюкову цены радуют, многое, говорит она, дешевле, чем в других магазинах. Две приятельницы Алина и Зульфия критикуют ассортимент: "Выбирать не из чего. Белые пиджаки и в центральном зале, и на этажах. Видимо, пространство пока нечем заполнять".

Джинсовая детская одежда тоже не из дешевых. Например, куртка без подкладки стоит 3599 рублей, да еще и размер ее всего один.

- Новые поставки будут каждую неделю, просто за первый день другие размеры уже разобрали, - рассказала "РГ" администратор детского зала Ольга Комарова. - На организацию поставок нужно время.

Она уверена: аншлаг у них будет не больше, чем в течение первой недели. Тем более, что точно такой же магазин уже открылся в торговом центре "Авиапарк".

Евгения Хакбердиева, региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group:

- Успех нового бренда Maag будет зависеть от коллекции и ее подготовки, дальнейшего продвижения и среднего чека. Хотелось бы подчеркнуть: бренд задолго до открытия сделал сильную PR-поддержку своего переименования и рекламу новым площадкам. В результате многие блогеры посетили магазин в первый день и активно публикуют новости о коллекции и фотографии, а это лидеры мнений, к которым прислушивается их аудитория.

В целом же на российском рынке сохраняется дефицит брендов, поскольку сокращение присутствия известных международных имен началось с 2014 года, а 2022 год только усугубил эту тенденцию, поэтому запуск новых марок - позитивные новости.

Анастасия Мельникова, преподаватель кафедры предпринимательства и логистики Российского экономического университета им. Г. В. Плеханова:

- С российского рынка одежды и обуви ушло более 40 западных брендов. Только компания Inditex, которой принадлежали крупные сети магазинов (Zara Home, Massimo Dutti, Bershka, Oysho, Pull & Bear, Stradivarius и др.) закрыла 502 магазина. Интерес покупателей к ТЦ, где закрылись бутики, резко снизился, посещаемость упала. Многие из них ушли в онлайн, где появились сервисы, на которых можно купить товары, отсутствующие на российском рынке.

В свою очередь владельцы ТЦ заключили договоры с новыми брендами из Китая, Турции, Южной Кореи, Казахстана. Постарались привлечь и российские бренды масс-маркета, такие как Zarina, befree, Love Republic, GJ. Однако, популярность той же Zara в России была значительно выше. Поэтому, безусловно, возвращения этого бренда ждали с нетерпением.

В ближайшее время мы будем наблюдать открытие большого количества корнеров российских брендов высокого и премиального сегментов в дорогих торговых центрах, таких как ЦУМ и ГУМ. Будут открываться люксовые шоу-румы на Петровке и в районе Патриарших прудов. Смогут ли эти бренды от капсульных коллекций перейти к масс-маркету, пока сказать сложно, так как масс-маркет предполагает большие объемы производства, а значит, большие ресурсы и вложения.

Светлана Казанцева, доцент базовой кафедры торговой политики Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова:

- После ухода западных брендов, торгующих одеждой и обувью, на рынке активизировались старые, либо появились новые игроки. В числе первых, к примеру, отечественная компания "Gloria Jeans", которая стала заниматься расширением своей доли на рынке, удовлетворяя спрос не только своих постоянных клиентов, но и новых, которые заинтересовалась ее товарами после ухода европейских брендов. Что касается новых игроков, то турецкие и китайские бренды только начали занимать свои ниши на рынке.

Подготовила Ангелина Зеленькова

Россия. ЦФО > Легпром. Образование, наука > rg.ru, 28 апреля 2023 > № 4357168

Подготовка к открытию купального сезона: как водолазы в Москве очищают водоемы

Ирина Огилько

В этом году в столице собираются открыть для официального купания 13 зон отдыха. Сезон стартует 1 июня, но прежде чем в водоемах начнут купаться москвичи, безопасность водных объектов проверяют различные ведомства. Водолазы оценивают безопасность дна, а при необходимости очищают от мусора. Как это происходят и что находят, выяснил корреспондент "РГ", отправившись в один из рейдов.

Раннее солнечное утро Серебряный бор, пляж №2. По берегу снуют рабочие, перетаскивая из ангаров на газоны плетеные лежаки и диваны. Накануне на одной из частей пляжа были расставлены и первые белоснежные зонтики. Они пригодятся тем, кто сюда придет отдыхать на майские праздники. Вот на берег выезжает машина столичных спасателей. Из нее выходят четверо, выносят гидрокостюмы, приборы с газовыми баллонами. И на всякий случай достают увесистую новинку - ровбилдер. Это роботизированный прибор, который может на удалении до 200 метров собирать предметы, перемещаясь по дну. Управляет им с помощью джойстика водолаз-оператор.

"Такие используем только там, где опасно для погружения водолаза, например, очень узкое пространство" - рассказывает начальник поисково-спасательной станции "Центральная" ГКУ Московская городская поисково-спасательная служба на водных объектах Денис Гусев. - Сюда взяли на всякий случай. При обследовании дня водоемов зон отдыха лучше справляется с работой сам водолаз, порой отыскивая то, что не видно под песком".

По словам Гусева, основная задача водолаза в 5-10 метрах от берега, там, куда может достать нога или голова купальщика, проверить состояние дна, найти и вынуть то, что может стать причиной ЧП: обо что можно удариться, порезаться, поломать конечности или застрять. Это куски арматуры, битые осколки, бутылки, банки, утонувшие бревна, железки, порой достают самокаты, велосипеды и прочий "транспортный мусор".

"Автомобилей из Серебряного бора не доставали. Самый частый мусор здесь тот, что остался после рыбаков, - говорит начальник поисково-спасательной станции "Серебряный Бор" ГКУ МГПСС Ярослав Черногоров. - Лед растаял, и весь мусор со льда оказался на дне".

Вот первый водолаз Юрий Ложкин надевает "легкий" гидрокостюм. Вес обмундирования, как говорит Ложкин, "пушинка" - всего около 20 кг. Коллега страхует его за трос. Водолаз медленно погружается в воду. Через небольшое количество времени спасатель на берегу начинает подавать сигналы с помощью подергивания троса. На что водолаз отвечает таким же подергиванием каната, мол, рано еще. А спустя пять минут появляется, держа в руках какой-то объемный предмет. Как оказалось, это половина металлического фонарного столба. Аналогичные столбы ранее тут освещали дорожки. Водолазы предположили, что небольшое течение Москвы-реки могло намыть с глубины к берегу этот опасный предмет, который мог спровоцировать несчастный случай. Затем достали из воды с десяток битых осколков. А потом несколько погружений было пустым.

"Сейчас приятно подгружаться, хотя вода холодная, градусов десять тепла, но прозрачная, а песок стал чистым", - рассказывает "РГ" водолаз Александр Фоменко. И тут же добавляет, что это до майских праздников, потом придут отдыхать на берег реки люди и оставят после себя новый мусор. В этот день пляж №2 признали готовым к сезону, и специалисты отправились дальше на пляж №3.

Ближе к середине мая водолазы снова обследуют дно всех 13 водоемов. А дальше лишь в июне, когда потеплеет, или по заявкам балансодержателей территорий будут оценивать безопасность и чистоту дна.

Как отмечают в МГПСС, из 13 водоемов сейчас соответствуют по чистоте дна нормативам всего несколько: помимо пляжа №2 Серебряного бора, дно чистое у берега Москвы-реки в зонах отдыха "Динамо" и "Левобережная", в пруду зоны отдыха "Мещерское", а также Головинском и Путяевским прудам. Остальные, в том числе три популярных для купания места в Зеленограде, пока не рекомендованы для купания из-за грязного и опасного для купания дна.

Впрочем, результаты двух важных показателей безопасности водоема для принятия водных процедур пока не получены. Специалисты Роспотребнадзора только взяли пробы воды и песка на соответствие бактериологическим и микробиологическим показателям, но результатов еще нет.

Кстати

В столице работают 25 поисково-спасательных станций и один спасательный пост, под их контролем находится вся акватория Москвы-реки и внутренние водоемы. Круглый год обеспечивают безопасность на воде более 500 сотрудников МГПСС.