Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
На вокзале Оренбурга состоялась презентация нового двухэтажного вагона, посвящённого туристическому потенциалу области
Он начнёт курсировать через неделю в составе фирменного поезда № 31/32 сообщением Орск – Москва
Сегодня, 19 апреля, на железнодорожном вокзале Оренбурга состоялась презентация двухэтажного тематического вагона, посвящённого туристическому потенциалу региона, сообщает АО «ФПК». В мероприятии приняли участие представители регионального правительства, а также заместитель начальника Южно-Уральской железной дороги в Оренбургском регионе Андрей Киссельман и заместитель начальника Куйбышевского филиала Федеральной пассажирской компании Инна Гаврилова.
Тематический вагон подготовлен в рамках совместного проекта Куйбышевского филиала АО «ФПК» и автономной некоммерческой организации «Центр поддержки предпринимательства и развития экспорта Оренбургской области».
У каждого этажа вагона – своя тема оформления. Так, первый этаж посвящён культуре, гастрономии и природным достопримечательностям Оренбургской области. В оформлении купе на втором этаже используются факты из жизни и творчества известных музыкантов, художников, писателей и других известных личностей Оренбуржья. В коридорах и купе также размещены QR-коды, перейдя по которым пассажиры смогут получить больше интересной информации об Оренбургской области.
Вагон начнёт курсировать с 26 апреля в составе фирменного поезда № 31/32 «Оренбуржье» сообщением Орск –Москва. Напомним: в свой первый рейс по удлинённому маршруту состав отправился из Москвы 11 декабря 2022 года, а из Орска – 13 декабря 2022 года. В составе поезда современные двухэтажные вагоны нового модельного ряда с увеличенным габаритом и пневмоподвеской. В каждом вагоне есть душевые кабины, яркие детские купе, кондиционеры с покупейной регулировкой температуры воздуха, беспроводные зарядные устройства, а также индивидуальные сейфы, светильники, розетки и USB-порты. В поезде также предусмотрены места и всё необходимое дополнительное оборудование для маломобильных пассажиров.
Ранее Gudok.ru рассказывал ещё об одном проекте с похожим тематическим оформлением – купейном вагоне «Открывай Оренбуржье». Он отправился в первый рейс 15 апреля в составе скорого поезда № 105/106 сообщением Оренбург – Санкт-Петербург. Каждое из девяти купе вагона посвящено одной из достопримечательностей региона. Проект реализован Уральским филиалом Федеральной пассажирской компании совместно с Центром поддержки предпринимательства и развития экспорта Оренбургской области.

Дмитрий Вольвач: готовится к запуску удобный инструмент безналичных платежей для иностранных туристов в России
Заместитель министра экономического развития России Дмитрий Вольвач принял участие в совещании, посвященном развитию торгово-экономических, научно-технических и гуманитарных связей между регионами России и провинциями Вьетнама.
Совещание состоялось в Совете Федерации под председательством первого заместителя председателя Совета Федерации Андрея Яцкина и первого заместителя председателя комитета Совета Федерации по международным делам Владимира Джабарова.
Дмитрий Вольвач рассказал об актуальных направлениях двустороннего взаимодействия, а также о задачах, стоящих перед Минэкономразвития России на вьетнамском направлении.
Вьетнам, по его словам, является одним из ключевых партнеров России в Юго-Восточной Азии и единственной страной в регионе, с которой действует соглашение о свободной торговле по линии ЕАЭС. По итогам 2022 года товарооборот с Вьетнамом составил 4,6 млрд долл.
«Вместе с регионами мы решаем задачу по увеличению товарооборота с Вьетнамом до 10 млрд долл. к 2025 году, – подчеркнул замминистра. – Необходимым условием для продолжения успешной реализации проектов является работа региональных администраций и самого бизнеса. В этой связи мы придаем большое значение межрегиональным связям между нашими странами и будем поддерживать проведение презентаций и бизнес-миссий российских регионов, компаний и предприятий во Вьетнам. Кроме того, мы готовы содействовать вьетнамским партнерам в организации работы с российскими регионами».
Среди наиболее актуальных треков сотрудничества Дмитрий Вольвач выделил межрегиональное взаимодействие двух стран в сфере туризма, образования, трудовой миграции и создания совместных производств.
«В данный момент ведется активная работа над увеличением взаимного турпотока. В 2022 году туристы из Вьетнама совершили более 10 тысяч поездок в Россию, а туристы из России – более 4 тысяч поездок во Вьетнам, – отметил он. – Готовится к запуску новый проект «Карта туриста», посвященный внедрению удобного механизма безналичных платежей для иностранцев, приезжающих в Россию с туристическими целями».
В ходе заседания участники встречи рассмотрели предложения профильных ведомств для внесения в план практических мероприятий по взаимодействию Совета Федерации России с Национальным собранием Вьетнама и группы дружбы «Россия-Вьетнам» в Национальном собрании Вьетнама на 2023-2025 годы.
«Со своей стороны мы готовы содействовать российским регионам в подписании межрегиональных соглашений, содержащих конкретные меры по увеличению взаимного товарооборота, – резюмировал Дмитрий Вольвач. – На данный момент в проработке находятся два крупных региональных соглашения о сотрудничестве в торгово-экономической, научно-технической и культурно-гуманитарной областях – между правительством Воронежской области и Народным комитетом провинции Виньфук, а также соглашение между правительством Ульяновской области и Народным комитетом провинции Нгеан».

Алексей Херсонцев провел встречу с представителями «Деловой России»
Статс-секретарь – заместитель министра экономического развития РФ Алексей Херсонцев встретился с представителями Общероссийской общественной организации «Деловая Россия». Участники встречи обсудили в гибридном формате вопросы взаимодействия бизнеса с контрольно-надзорными органами, оптимизации разрешительных режимов и обязательных требований, а также реализации механизма «Трансформация делового климата».
Замминистра отметил инициативу представителей Деловой России о распространении механизма «регуляторной гильотины» на документы разъяснительного характера, которая была поддержана Президентом России Владимиром Путиным. Правительством была поставлена задача провести инвентаризацию таких документов для принятия решений об их актуальности, отмене и переиздании. Куратором этого направления со стороны Правительства является заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко.
Минэкономразвития с профильными ведомствами и рабочими группами «регуляторной гильотины» проанализировало более тысячи разъяснений. По итогам проделанной работы в 2022 году было отменено 548 разъяснений, несоответствующих законодательству и оказывающих негативное воздействие на правоприменительную практику. На сегодняшний день разработано 39 новых разъяснений.
По словам замминистра, еще одним направлением работы является комплексная инвентаризация сроков вступления в силу обязательных требований. Так, в 2022 году было рассмотрено 1844 обязательных требования, содержащихся в 275 нормативных правовых актах. Перенесены сроки вступления в силу обязательных требований, содержащихся в 10 нормативных правовых актах, совокупные издержки на соблюдение которых составляют 228 млрд рублей.
Также реализация регуляторных инициатив продолжается в рамках механизма «Трансформация делового климата» (ТДК), который позволяет через решение точечных задач улучшать условия для работы компаний, привлечения инвестиций. На сегодняшний день механизм ТДК включает в себя 7 «дорожных карт» и 390 мероприятий по приоритетным направлениям – экспорт, корпоративное управление, интеллектуальная собственность, градостроительная деятельность, новые виды предпринимательской деятельности и реинжиниринг правил промышленного строительства. В этом году 4 «дорожных карт» пополнятся новыми инициативами. Куратором направления является первый вице-премьер Андрей Белоусов.
По словам Алексея Херсонцева, реализация инициативы социально-экономического развития «Реинжиниринг правил промышленного строительства», которая также является «дорожной картой» в рамках механизма ТДК, позволила сократить на 200 дней клиентский путь инвестора. Например, в 2023 году было запущено «одно окно» проведения градостроительной и экологической экспертиз, что позволит сэкономить время инвестора до 2 месяцев. «Кроме того, с сентября этого года появится возможность отправки исполнительной документации проекта на проверку Государственной инспекции строительного надзора в электронном виде. По оценкам экспертов, после полного перехода в «цифру» экономия для бизнеса может составить до 22 млрд руб. в год», – подчеркнул он.
В мероприятии также приняли участие Алексей Репик, председатель «Деловой России», Гизатулин Ринат, член Генерального совета, руководитель Экспертного центра по контрольно-надзорной деятельности «Деловой России», Фахретдинов Сергей, член Координационного совета «Деловой России», председатель совета директоров ГК «РУСКОМПОЗИТ», Авдеева Екатерина, член Генерального совета, руководитель Экспертного центра по уголовно-правовой политике и исполнению судебных актов «Деловой России», Малахов Олег, член Генерального совета, председатель Курского регионального отделения «Деловой России», председатель совета директоров ГК «Прайскей», Мостовщиков Алексей, член Генерального совета «Деловой России», инвестор, совладелец IT-компаний.
В координационном центре Правительства РФ прошло совещание по ситуации с ценами в сфере туризма
Министерство экономического развития России провело совещание с ведомствами и регионами по мониторингу цен в туристической отрасли. Во встрече, которая состоялась в Координационном центре Правительства, приняли участие представители Минтранса, МЧС, ФАС, Роспотребнадзора, РЖД, авиаперевозчиков, туроператоров, а также субъектов РФ. Обсуждались вопросы повышения доступности и качества внутреннего туристического продукта в сезон отпусков.
Минэкономразвития прогнозирует рост внутреннего туризма по всей России на 5,2%, или на 7,3 млн человек. Пиковая нагрузка на туристическую отрасль страны ожидается в июле.
С докладом о ситуации с ценами выступил заместитель министра транспорта РФ Игорь Чалик. По его словам, большинство российских авиакомпаний в летнем сезоне 2023 года планируют сохранение действующей маршрутной сети. Кроме того, ряд авиакомпаний намерены увеличить количество рейсов на эксплуатируемых маршрутах. «Минтранс продолжает работу над продлением программы поддержки внутренних авиаперевозок на летний сезон 2023 года», - сказал Игорь Чалик.
Заместитель генерального директора ОАО «РЖД» Дмитрий Пегов рассказал о готовности холдинга "РЖД" к летним пассажирским перевозкам: «Запланированы дополнительные поезда по основным туристическим направлениям, в том числе из Москвы и Санкт-Петербурга в Анапу, Адлер, Новороссийск и т.д. Мы сейчас рассматриваем возможность назначения дополнительных поездов «Ласточка» в сообщении Туапсе – Сочи – Имеретинский Курорт, чтобы увеличить пропускную способность по Черноморскому побережью», - сообщил он.
Исполнительный директор Ассоциации туроператоров России (АТОР) Майя Ломидзе отметила особую важность межведомственной координации для ценового планирования в отрасли: «От ценообразования, от того, сколько турист готов потратить и на сколько отрасль готова оценить собственный продукт, от этого баланса зависит успех любого туристического сезона». Она обратила внимание, что на совещании была продемонстрирована «мощная интеграция Минэкономразвития с Министерством транспорта, с Росавиацией и РЖД.
Директор департамента по работе с органами власти и партнерами АНО «Диалог» Анна Брычева сообщила, что организация ведёт мониторинг обратной связи в сфере туризма и отслеживает возникающие вопросы граждан, связанные с ценой на туристские услуги. «Отдых – тематика, традиционно пользующаяся повышенным спросом среди россиян. Особенно перед началом сезона майских праздников, а затем и летних отпусков важно понять, какие проблемы волнуют наших граждан в связи с ценами на дорогу, жилье и курортные услуги. Поэтому «Диалог» продолжит мониторинг соцмедиа и СМИ по теме цен на отдых и других вопросов, чтобы органы власти знали о задачах туристической отрасли и принимали управленческие решения, которые будут повышать общее качество туристической инфраструктуры по всей России», - сказала она.
По итогам совещания принято решение о регулярном проведении встреч в данном формате.
За январь – март 2023 в Красноярском крае на разрезе Переясловский (актив компании «Русский Уголь») добыто 976 тыс. тонн бурого энергетического угля. Это на 5%, или 43 тыс. тонн превышает показатели 1 квартала прошлого года. Объем добычи топлива на Переясловском разрезе за январь – март 2022 года составил 933 тыс. тонн.
Объем добычи топлива на Переясловском разрезе за январь – март 2022 года составил 933 тыс. тонн.
Напомним, что в ноябре 2022 года на разрезе Переясловский была добыта 100-миллионная тонна угля с момента ввода предприятия в эксплуатацию.
В 2023 году «Русский Уголь» продолжает реализацию инвестиционной программы по обновлению и расширению парка горнотранспортной и вспомогательной техники Переясловского разреза.
Переясловское буроугольное месторождение расположено на территории Рыбинского, Уярского и Партизанского районов Красноярского края. Добываемое здесь топливо отличается очень высоким для бурых углей показателем теплоты сгорания – до 4400 ккал/кг. Благодаря этому переясловский уголь широко востребован на внутреннем рынке. Продукция Переясловского разреза идет на нужды ТЭЦ, ГРЭС, сферы ЖКХ, а также государственных потребителей.
В настоящее время на разрезе Переясловский трудятся 550 жителей Красноярского края. Балансовые запасы предприятия составляют около 260 млн тонн угля.
Долг платежом в юанях красен
Бангладеш заплатит России эквивалент 300 миллионов долларов в китайской валюте за строительство АЭС «Руппур». Об этом сообщает Bloomberg, ссылаясь на неназванных осведомленных чиновников.
Агентство пишет, что механизм оплаты был согласован на прошлой неделе, и что Москва ведет переговоры, продвигая идею создания альтернативной платежной системы для бизнеса.
Долг возник в результате приостановки расчетов из-за антироссийских санкций США. Россия сначала отказалась принять платеж в юанях, опасаясь возможных потерь при конвертации валюты, и настаивала на платежах в рублях.
РФ попросила Бангладеш открыть прямой канал платежей между ЦБ двух стран — для более легкого перевода средств. Плюс обсуждается использование рубля в торговых расчетах и системы обмена сообщениями Банка России в двусторонней торговле и инвестициях.
Стройка на 90% финансируется за счет российского кредита со сроком погашения в течение 28 лет. Общая стоимость проекта строительства АЭС составляет $12,65 млрд. Платежные расчеты с Россией в юанях будут осуществляться через любой банк Китая, а российские бенефициары будут получать платежи с использованием китайской трансграничной межбанковской системы (CIPS), являющейся альтернативой SWIFT для платежей в юанях.
Атомная энергетика является ключом к будущей энергетической безопасности страны, поскольку Бангладеш сталкивается с частыми перебоями в электроснабжении из-за растущего электропотребления со стороны предприятий и домашних хозяйств.
Атомная электростанция с двумя реакторами ВВЭР-1200 суммарной мощностью 2400 МВт сооружается по российскому проекту в 160 км от столицы Бангладеш, города Дакки. Для первой АЭС в стране выбран российский проект с реакторами типа ВВЭР-1200 поколения III+, успешно реализованный на двух энергоблоках Нововоронежской АЭС. Жизненный цикл реакторов составляет 60 лет с возможностью продления срока работы еще на 20 лет.
Площадка АЭС «Руппур» расположена на восточном берегу реки Ганг, в округе Пабна. Проектирование и строительство объекта осуществляет инжиниринговый дивизион госкорпорации «Росатом».
Герман Плиев
Атомщики России и Турции «прокачали» лидерские навыки на Нововоронежской АЭС
Московский центр Всемирной ассоциации организаций, эксплуатирующих атомные станции (МЦ ВАО АЭС), провёл на площадке Нововоронежской АЭС обучающий семинар для атомщиков по теме лидерства и культуры безопасности в атомной энергетике.
«Подобные семинары, посвященные теме лидерства и культуры безопасности, ВАО АЭС проводит с 2017 года. Формат сегодняшнего семинара уникальный, он был разработан Парижским, Атлантским и Московским центрами. Акцент сделан на вопросах, связанных с работой с персоналом, налаживанием связи «руководитель-подчиненный», с созданием правильной рабочей атмосферы. Сегодня атомщик должен не только четко следовать инструкции, так как его деятельность строго регламентирована, но и правильно организовать работу коллектива», - рассказал советник Московского центра ВАО АЭС, координатор обучающего семинара Алексей Солдатов.
Пятидневный курс проходил в рамках программы сотрудничества АО «Концерн Росэнергоатом» и ВАО АЭС. Мероприятие объединило 25 руководителей среднего звена и специалистов, входящих в кадровый резерв, восьми АЭС России, а также сотрудников компании «Аккую Нуклеар», которая сооружает в Турции АЭС «Аккую» по российскому проекту с реакторами типа ВВЭР-1200.
Аналогичные энергоблоки уже успешно работают на Нововоронежской АЭС, в чем убедились участники семинара во время посещения блочного пункта управления (БПУ) и машзала инновационного энергоблока №6 НВ АЭС поколения «3+» с ВВЭР-1200.
Московский центр ВАО АЭС подготовил обширную обучающую интерактивную программу, состоящую из теории и практики, - лекции, просмотр и обсуждение учебных фильмов, деловые игры, дискуссии. Представители АЭС обменялись информацией и опытом использования лучших практик на своих площадках.
Среди тем, которые были включены в программу семинара, - роль лидера в обеспечении безопасной работы АЭС, основные качества лидера, личностные стили поведения, человеческий фактор и инструменты повышения эффективности работы, культура ядерной безопасности.
«Я рассказывал о существующей в ВАО АЭС модели культуры безопасности, которая созвучна с концепцией культуры безопасности, принятой на предприятиях концерна «Росэнергоатом». Это важная тема, требующая постоянного внимания и обсуждения. У каждого из участников есть свой опыт, примеры, которыми можно поделиться с другими. Это нужно для того, чтобы открыть что-то новое, понять, где есть недоработки и улучшить эти процессы», - отметил руководитель представителей Московского центра ВАО АЭС на площадках АЭС Вадим Тарыкин.
В завершение семинара участники получили сертификаты об успешном прохождении обучающего курса.
Резидент ОЭЗ "Технополис Москва" разработал беспроводную систему мониторинга персонала
Резидент особой экономической зоны (ОЭЗ) "Технополис Москва" "Концерн Гудвин" разработал и успешно испытал локальную беспроводную систему мониторинга персонала, которую можно быстро развернуть на объекте без использования инфраструктурного оборудования.
Решение поможет поддерживать связь с сотрудниками без подключения к интернету и мобильной связи. Об этом сообщил руководитель департамента инвестиционной и промышленной политики Москвы, входящего в комплекс экономической политики и имущественно-земельных отношений столицы, Владислав Овчинский.
"Сегодня предприятия ОЭЗ Москвы предлагают рынку различные инновационные решения, в том числе в области промышленного интернета вещей. Так, один из резидентов, вложивший в создание производства на территории ОЭЗ более 100 миллионов рублей, разработал новую локальную беспроводную систему мониторинга персонала, которая позволяет оперативно связаться с сотрудником в полевых условиях для контроля и корректировки поставленных задач, предупредить его о возможных угрозах, дать указания по дальнейшим действиям. Инновация будет прежде всего востребована в нефтегазовой, энергетической, строительной отраслях, где производственные объекты зачастую располагаются в труднодоступных местах без наличия сотовой связи", – рассказал Владислав Овчинский.
Для развертывания системы требуются только многофункциональные трекеры и мобильное приложение на смартфоне или планшете.
Мастер-трекер находится у ответственного лица (руководителя, бригадира, администратора) и получает пакеты данных со всех остальных трекеров в системе, которые раздаются рабочим, сотрудникам, участникам мероприятия. Полученные данные визуализируются на экране смартфона или планшета. Через приложение возможна отправка текстовых сообщений на маячки рабочих, которые имеют возможность отправки сигнала SOS на устройство руководителя.
"Компания получила статус резидента ОЭЗ "Технополис Москва" в 2019 году. Сейчас она занимает около 1,3 тысячи квадратных метров на территории площадки "Печатники". Компания создала около 80 рабочих мест. Использование изобретения обеспечит координацию действий сотрудников и мониторинг безопасности условий труда", – уточнил генеральный директор ОЭЗ "Технополис Москва" Геннадий Дегтев.
Он добавил, что благодаря новинке можно отслеживать местоположение сотрудника, его активность, удары и падения, обездвиженность, частоту сердечных сокращений, наличие средств индивидуальной защиты, атмосферное давление, индекс качества воздуха, показатели концентрации газов с персонального газоанализатора.
"Новая система мониторинга персонала прошла испытание на открытой местности в Московской области, где было определено максимальное расстояние между устройствами руководителя и рабочих в различных условиях. Тестирование показало, что соединение сохраняется на расстоянии до 600 метров в условиях прямой видимости, а также при перемещении мастер-трекера на транспортном средстве. Полученные результаты позволяют рекомендовать такую систему в качестве простого и экономичного решения для выездных рабочих групп и ремонтных бригад до восьми человек, работающих в условиях отсутствия подключения к сети Интернет и мобильной связи на небольших территориях на открытой местности", – отметил технический директор компании Михаил Нагорский.
"Мосинжпроект" перевел объекты на цифровую систему "СтройКонтроль"
На объектах московской инжиниринговой компании "Мосинжпроект" внедрена информационная система оперативного управления строительством "СтройКонтроль". Цифровое решение позволяет анализировать ход и качество строительных работ, ускоряя взаимодействие между всеми участниками производственного процесса. Об этом сообщила пресс-служба "Мосинжпроекта".
"Мосинжпроект" – участник ключевых градостроительных программ столицы, компания включена в перечень системообразующих организаций российской экономики в сфере строительства и ЖКХ.
"Внедрение информационных технологий во все процессы управления строительством – важный этап цифровой трансформации в компании. При создании таких сложных инфраструктурных объектов, которые реализует "Мосинжпроект", с большим количеством участников, особенно важно оперативно получать информацию о ходе работ и их качестве, моментально реагируя и устраняя допущенные нарушения, при этом действуя в едином информационном поле. Для решения этих задач в компании внедрена система "СтройКонтроль", которая уже используется на стройплощадках будущих транспортных и гражданских объектов", – рассказал генеральный директор АО "Мосинжпроект" Юрий Кравцов.
По словам руководителя компании, цифровое решение, в частности, успешно применялось при создании крупнейшего проекта отечественного метростроения – Большой кольцевой линии московского метро.
Заместитель генерального директора АО "Мосинжпроект" по качеству, охране труда, промышленной безопасности и охране окружающей среды Владимир Доровский уточнил, что сейчас в системе работают более 1000 специалистов "Мосинжпроекта", дочерних и подрядных организаций.
"Цифровое решение "СтройКонтроль" позволяет пользователям отслеживать этапы и качество строительства объектов в оперативном режиме на экране смартфона или планшета, фиксировать нарушения на онлайн-чертежах с указанием конкретных точек на объекте и подтверждать их фотоотчетами с геопозиционированием, а затем контролировать их исправление. Причем предписание по устранению нарушения формируется в системе автоматически, исходя из собранных со стройплощадки данных", – проинформировал Владимир Доровский.
Он отметил, что внедрение системы "СтройКонтроль" позволило сократить время устранения замечаний минимум в семь, а сроки работы с документацией – в 10 раз.
Заместитель генерального директора АО "Мосинжпроект" по стратегии и развитию бизнеса Антон Жиганов добавил, что система очень удобна для пользователей: для получения нужной информации требуется буквально один клик.
"Цифровое решение универсально и может применяться на разных проектах. Инновация адаптирована под нужды российского рынка, поэтому может вызвать интерес у представителей отечественной строительной сферы", – подчеркнул Антон Жиганов.
По его словам, "СтройКонтроль" работает в режимах онлайн и офлайн, что особенно важно при создании в том числе подземных объектов.
В Тамбове прошёл семинар ЦФО по стратегии молодёжной политики
18 апреля в Тамбове прошёл окружной семинар-совещание проректоров по молодёжной политике и воспитательной деятельности вузов Центрального федерального округа. Его участников приветствовали заместитель министра науки и высшего образования Ольга Петрова и Глава Тамбовской области Максим Егоров.
Участники семинара обсудили взаимодействие органов власти и вузов по выполнению региональных и федеральных задач в сфере молодежной политики.
— В условиях серьезных внешних вызовов и угроз, с которыми столкнулась Россия, именно патриотическое воспитание молодёжи является главным в обеспечении национальной безопасности страны. На достижение этой цели направлена наша совместная работа. Социальная политика, интеллектуальное, культурное и физическое развитие, поддержка молодёжных проектов и инициатив, содействие трудоустройству — в этих и других направлениях органы власти Тамбовской области реализуют различные проекты с вузами региона, — отметил Максим Егоров.
Учитывая важность работы с молодёжью, в Правительстве региона появится отдельный орган, реализующий государственную молодёжную политику.
В области принимаются различные меры поддержки молодых учёных. На Тамбовщине сформированы системы подготовки и профессионального роста научных кадров.
В регионе действует Совет молодых учёных и специалистов. В декабре 2022 года на федеральной площадке «Сириус» в Сочи молодые ученые области провели проектную сессию для молодых ученых ЦФО.
Под эгидой Десятилетия науки и технологий в Тамбовской области с участием молодёжи реализуется более семидесяти крупных научных проектов. В их числе «Наука в регионы», «Базовые школы РАН», «Умный маршрут» и другие.
В Тамбовской области проводятся региональные конкурсы, направленные на поддержку молодёжных инициатив. Ежегодно увеличивается число молодых участников федеральных грантовых конкурсов. Регион активно сотрудничает с Фондом содействия инновациям, Агентством Стратегических Инициатив и Российским научным фондом.
В течение двух лет Тамбовская область является участником крупного федерального проекта — Научно-образовательного центра мирового уровня «Инженерия будущего». Благодаря этому, в Тамбовском государственном техническом университете успешно действует лаборатория под руководством молодых исследователей «Медицинские VR-тренажёрные системы для обучения, диагностики и реабилитации». Особую значимость приобретает участие региона в федеральной программе «Приоритет-2030». По ней поддержку получили проекты Державинского университета «Инновационные технологии в АПК и природопользовании» и «Новые химические материалы и технологии».
Большое внимание уделяется военно-патриотическому воспитанию молодёжи. В частности, в Державинском университете создан учебно-методический центр «Авангард», на базе которого работает Дом Юнармии и Центр допризывной подготовки. Эта работа позволяет реализовывать стратегию по патриотическому воспитанию молодёжи и населения Тамбовской области, а также решать задачи по допризывной подготовке.
На семинаре состоялась презентация Всемирного фестиваля молодёжи, продуктовой линейки проекта «Твой ход», различных образовательных программ, а также возможностей и проектов Росмолодёжи, Минобрнауки и общественных организаций, входящих в экосистему молодёжной политики. Участники семинара обменялись лучшими практиками.
Минздрав России поможет медикам Запорожской области
Елена Михайлова
39 медицинских организаций Минздрава РФ оказывают медпомощь в Запорожской области. Организованы пункты вакцинации (их сейчас 99), которые работают согласно национальному календарю профилактических прививок.
При них также действует восемь мобильных прививочных бригад. Плановый профилактический медосмотр прошли уже более 206 тысяч детей. Медицинские организации области постепенно получают необходимое оборудование, спецтранспорт, лекарства и медикаменты.
В регионе налажена работа донорской службы, организована противотуберкулезная сеть. А в ближайшее время стартует программа "Земский доктор" и "Земский фельдшер".
Побывавший в регионе с рабочим визитом министр здравоохранения Михаил Мурашко высоко оценил работу медиков, которые в непростых условиях оказывают первичную, специализированную и скорую медицинскую помощь населению.
В рамках визита подписано соглашение между администрацией Запорожской области и Минздравом России, согласно которому национальные медицинские исследовательские центры страны взяли шефство над медицинскими организациями региона.
Два города Башкирии добились вхождения в проект "Чистый воздух"
Гульназира Ишбердина (Уфа)
Два города Башкирии - Стерлитамак и Салават - войдут в федеральный нацпроект "Чистый воздух". Об этом на уфимском форуме "Экология" сообщил первый замминистра природных ресурсов и экологии России Константин Цыганов.
- Вопросы экологии - в числе самых актуальных для людей. Это комфорт и безопасность нашей жизни. Задача государства - обеспечить такие условия. Для этого и реализуется национальный проект "Экология", - отметил Цыганов.
Жители Стерлитамака и Салавата два года добивались вхождения в федеральный проект, так как в данной агломерации сосредоточие предприятий химической промышленности и зачастую в воздухе фиксируются превышения ПДК по тем или иным загрязняющим веществам. О ситуации "РГ" писала в №168 от 2 августа 2022 г.
Доля промышленных выбросов предприятий Стерлитамака составляет 11% от общего объема республики, Салавата - 9%. Эти крупнейшие после Уфы города находятся в 30 км друг от друга, в них проживают порядка 420 тыс. человек. Основными загрязнителями воздуха юга республики являются стерлитамакская "Башкирская содовая компания" и "Газпром нефтехим Салават".
Вхождение в нацпроект позволит получить федеральные средства на установку систем автоконтроля выбросов, развитие системы мониторинга качества воздуха и модернизацию производства промпредприятий.
Изначально в проект "Чистый воздух" были включены 12 городов: Братск, Красноярск, Липецк, Магнитогорск, Медногорск, Нижний Тагил, Новокузнецк, Норильск, Омск, Челябинск, Череповец и Чита. Проект был сформирован вплоть до 2024 года в формате эксперимента. Активная позиция стерлитамаковцев и салаватцев привела к тому, что на их города обратили внимание на федеральном уровне.
В Белгороде откроется квартира для особенных детей
Анна Скрипка
Наталья Злобина - мама ребенка с расстройством аутистического спектра (РАС). Пока ее сын рос, она столкнулась со всеми сложностями, связанными с этим диагнозом, - от ранней диагностики до социализации человека с РАС в более старшем возрасте. Наталья основала Фонд системной помощи людям с ментальными расстройствами "Каждый особенный". Выстраивая систему сопровождения детей с РАС и не только в детских садах и школах, в этом году фонд делает акцент на взрослой жизни особенных людей. Наталья Злобина рассказала "РГ" о новом проекте - так называемой тренировочной квартире.
Об идее
Идея создать тренировочную квартиру для людей с аутизмом и другими ментальными особенностям возникла не на пустом месте. Родители особенных детей, как никто другой, понимают, насколько сложно их социализировать. Дети растут, и подразумевается, что в будущем такого человека ждет только психоневрологический интернат. А ведь у многих из них есть шансы жить жизнью нейротипичных людей. Мы изучили опыт альтернативных форм сопровождаемого проживания и пришли к выводу: в Белгороде необходима тренировочная квартира для детей, которые уже выросли, чтобы они могли научиться самостоятельно себя обслуживать. Человек с аутизмом не может копировать поведение другого человека. Обычно дети учатся у взрослых, но у человека с аутизмом через зеркальные нейроны подобные навыки не формируются. Их нужно обучать иначе. Поэтому нам необходима реформа по альтернативным формам сопровождаемого проживания, отдельная социальная услуга. Тренировочная квартира - лишь составляющая этой работы.
О квартире
Мы вышли с этим проектом и получили от Фонда президентских грантов средства на его реализацию. Однако на тот момент я и сама еще не представляла, какая это будет квартира, кто предоставит нам ее в аренду, по какой цене. Возникали и другие вопросы: будет ли там мебель или нам нужно ее приобрести самостоятельно? А бытовая техника? Словом, масса нюансов. Ответ нашелся, когда нам позвонили от компании-застройщика "Трансюжстрой" и рассказали о том, что давно знают о работе фонда. Они нам предложили квартиру площадью 130 квадратных метров на первом этаже в жилом комплексе "Серебряная подкова". Мы согласились. Застройщик сделал в квартире прекрасный ремонт. Аренда на пять лет не будет стоить фонду ни рубля. Сказать, что мы очень благодарны, - ничего не сказать. От Фонда президентских грантов нам выделили 2,7 миллиона рублей. Благодаря "Трансюжстрою" мы экономим на арендной плате, отделке. Второй наш меценат - энергостроительная компания "Мехколонна-26" - взял на себя обеспечение сотрудников заработной платой. Однако сейчас весь бюджет проекта еще сложно расписать. Открыть квартиру мы рассчитываем в конце апреля или начале мая. Предстоит еще большая работа, в том числе и по приобретению нужных для проживания и обучения вещей. На трехмесячную смену в квартиру планируем заселять шесть человек. Их проживание будут сопровождать тьюторы. Они разработают для каждого жильца специальные программы, которые позволят детям самостоятельно готовить еду, покупать продукты, платить за квартиру и в целом жить той жизнью, которой живем все мы.
О тьюторах
Подготовка взрослых тьюторов - новая компетенция, и нуждаться в ней будут все больше людей. Все наши проекты выстроены в образовательной среде, и это позволило нам взрастить настоящее профессиональное сообщество, специалистов, которым интересно работать с людьми с ментальными особенностями. Они прекрасно понимают свою задачу, изучили опыт подобной тренировочной квартиры в Санкт-Петербурге, готовы помогать не только выросшим детям, но и их семьям, ведь состояние родителей, которые растят особенного ребенка, - отдельная важная тема.
О родителях
Мамы детей, которые отправятся в тренировочную квартиру, конечно, очень взволнованы. Но рано или поздно нас не станет, и важно, чтобы ребенок научился справляться хотя бы с элементарными социальными задачами.
Должна заметить, что обвального листа ожидания на такое сопровождение у нас пока нет. Первая смена формируется из посетителей нашего Центра полезной занятости, где особенные дети занимаются шитьем и рисованием. Они показывают идеально ровные строчки на сумках-шоперах и создают прекрасные открытки. Ведь большая часть таких ребят - перфекционисты по характеру. У них масса задатков, которые нужно развивать. По сути, они могут стать идеальными работниками, ведь, научившись профессиональным тонкостям, они выполняют работу со стопроцентной отдачей. Некоторые зарубежные корпорации уже обучают детей с РАС программированию, и это оправданно. Но у нас пока сами родители не представляют, что такие возможности есть. Большая часть принимает особенность ребенка с большим трудом, некоторые годами живут в стадии отрицания диагноза. Надеюсь, система поддержки и самих детей, и их семей эту ситуацию постепенно изменит.
Справка "РГ"
В Белгородской области 12 тысяч детей с ментальными особенностями, не менее трех тысяч из которых - с расстройствами аутистического спектра. Минимум 40 процентов из них будут нуждаться в сопровождении. Однако и они могут стать ценными сотрудниками для многих компаний. Поэтому следующим этапом работы фонда "Каждый особенный" станет поиск не просто лояльных работодателей, а тех, кто осознает преимущества особенного сотрудника.
Создана Ассоциация учителей - ветеранов труда
Инесса Суворова ("Российская газета", Санкт-Петербург),Мария Агранович
Стартовал общероссийский проект "Встреча учительских поколений", который объединит педагогов разных поколений - от ветеранов до сегодняшних студентов. В рамках проекта создана Ассоциация ветеранов педагогического труда. На первом же мероприятии. Старейший учитель Санкт-Петербурга Надежда Строгонова, которой исполнилось 102 года, рассказала о том, как учителя работали с детьми в блокаду, как приходилось не только учить, но и согревать их, кормить, поддерживать.
- Ломали заборы, чтобы развести огонь, варили какую-то еду, чтобы дети могли как-то заглушить голод. Но главное - свято верили, что на землю Ленинграда не ступит нога фашистов. И эту веру передавали детям, - говорит Надежда Строгонова.
"РГ" уже сообщала, что в 36 регионах было собрано более двух тысяч подписей в поддержку создания Ассоциации. - Патриотическое воспитание должно пронизывать всю нашу работу, - говорит председатель Всероссийского педагогического собрания Валентина Иванова. - Мы должны научить отличать правду от лжи и даже полуправды. Очень важно здесь слово реальных участников Великой Отечественной войны. Мы постараемся развернуть диалоги с молодым поколением, дополнить уроки по нашей военной истории тяжелейшими страницами блокады Ленинграда, яркими страницами битвы за Сталинград, на Курской дуге и другими событиями. Нужно это делать как можно быстрее - ветераны уходят!
Определены победители и призеры совместной олимпиады "РГ" и МГИМО
Мария Набиркина
Оргкомитет Олимпиады МГИМО МИД России для школьников по профилю "гуманитарные и социальные науки" утвердил списки победителей и призеров сезона 2022/2023. Это творческое состязание вот уже двенадцатый год университет проводит совместно с "Российской газетой".
Олимпиада включена в Перечень Минобрнауки России и дает серьезные бонусы абитуриентам при конкурсном отборе в вуз. Напомним: принимать участие могут ученики 7-11-х классов всех российских и зарубежных школ.
В нынешнем году работы на конкурс прислали 959 человек, но свои счастливые билеты в финале вытянули 50 школьников. Пятеро из них - победители (85-91 конкурсный балл), у остальных - дипломы призеров II и III степени (от 71 до 84 баллов).
У победителей и призеров олимпиады - особые права. При поступлении в МГИМО лауреаты автоматом получат льготные 100 баллов ЕГЭ по истории и обществознанию. Правда, есть условие: в школе сдать ЕГЭ по этим предметам не менее, чем на 75 баллов. В МГИМО они могут рассчитывать на несколько направлений: "Международные отношения", "Зарубежное регионоведение", "Политология", "Реклама и связи с общественностью", "Социология", "Юриспруденция".
Кстати, льготы будут, даже если олимпиадник решит поступать в другой вуз по профильным направлениям. А еще эти льготы действительны еще в течение четырех лет после года проведения олимпиады, независимо от класса, в котором учился школьник на момент участия в соревновании.
Безусловно, счастливые билеты ребята вытянули не просто так. Каждый из них прошел серьезные испытания. Взять хотя бы конкурсное эссе. Это не просто сочинение. Это настоящая научная работа. Как вам такое задание для учеников 7-9-х классов: "Культура питания и пища: что она может сказать об обществе и людях? Дайте ответ с позиций социологической науки".
Или вот пара вариантов для старшеклассников: "Александр I и Наполеон Бонапарт. Что общего и различного было между этими двумя императорами?", "Цифровые технологии приводят к созданию новых бизнес-моделей в экономике. В чем преимущества новых бизнес-моделей? Есть ли у них недостатки?". Тут просто удачи мало - нужны глубокие знания.
Об этом говорил в интервью "РГ" и ректор МГИМО Анатолий Торкунов:
- Для того, чтобы написать хорошее эссе по истории, надо просто больше читать, в том числе профессиональные исторические работы. Много замечательных работ готовят Институт всеобщей истории, Институт российской истории РАН.
Как сегодня учат в МГИМО? Ведь меняется международная обстановка, а вуз, как-никак, готовит дипломатов. По словам ректора, в университете меняется многое.
- Мы всегда большое внимание уделяли азиатской, африканской проблематике. У нас работает Центр АСЕАН, в Институте международных исследований работают несколько центров, которые занимаются сотрудничеством в рамках ШОС, БРИКС, взаимодействием со странами Ближнего Востока, Ираном, - рассказал Анатолий Торкунов. - Сейчас эти центры существенно укрепляются, расширяются. Кроме того, восточные языки сегодня учат не только на факультете международных отношений, но и на экономическом, юридическом факультетах, на направлении "Торговое дело". Есть планы по расширению совместных магистратур со странами Азии, в частности, с Китаем. Укрепляем работу с индийскими вузами. По-прежнему в приоритете - работа со странами СНГ. Большое внимание - отбору студентов из этих стран. Наши эксперты целыми командами выезжают в школы стран Центральной Азии, Армению, Азербайджан. И в местных школах проводят пробное тестирование для старшеклассников, рассказывают об учебе в МГИМО.
Список победителей и призеров можно посмотреть на сайте олимпиады.
Нужны ли школе и родителям "законные" отношения
Мария Агранович
В Госдуме хотят дать родителям право накладывать вето на решения администрации школы.
"Мы привыкли, что родительские комитеты собирают деньги на подарки учителям, покупают цветы. В лучшем случае - организовывают школьные экскурсии. Сейчас это орган без властных полномочий, а его решения - лишь рекомендации", - пишет в своем телеграм-канале автор инициативы - член Комитета Госдумы по просвещению Анна Скрозникова.
Что предлагается?
Родители должны участвовать в принятии решений по вопросам корректировки школьного питания, введения обязательной школьной формы, ремонта школы, обновления оборудования, запрета на использование телефонов во время уроков, - таков предварительный набор родительских прав. Кроме того, родители должны иметь возможность "заблокировать" решения руководства школы, если они противоречат видению большинства родителей, уверена автор инициативы.
Школа и родители должны слышать друг друга. Казалось бы, все так. Правда, если мы откроем Федеральный закон "Об образовании в РФ", то прочитаем: "Родители... имеют право... защищать права и законные интересы обучающихся, ...принимать участие в управлении организацией, осуществляющей образовательную деятельность, в форме, определяемой уставом этой организации..." (ст. 44 п. 3).
Нужны ли школе и родителям дополнительные "законные" отношения? "РГ" спросила об этом директора Центра образования N 686 "Класс-Центр" Сергея Казарновского. В образовании Сергей Зиновьевич уже более сорока лет, а родители в его школе - активные участники всех мероприятий.
- Мне кажется, нас снова пытаются вернуть к понятию "образовательная услуга", от которого мы вроде бы только что избавились. Школе опять хотят диктовать, что делать? - размышляет Казарновский. - Вообще, более конфликтного места, чем школа, на земле не существует. Я давно здесь и знаю: масса проблем решаются в школе лишь одним способом - авторитетом директора. И никакие законы не справятся лучше.
Надо учиться договариваться. Я всегда стараюсь детям объяснять, что при всем уважении их прав и свобод в школе есть так называемое "соподчинение". Можно не хотеть пересаживаться за другую парту на уроке, потому что это твое личное пространство, но нужно помнить, что урок - это еще и пространство учителя.
Родители - тоже участники образовательного процесса, напоминает директор. Скидывать это со счетов никто не вправе.
- В нашей школе мы можем разговаривать с родителями о любых проблемах. Выпускной? Обсуждаем. Не устраивают возможности школы? Договоримся, выдадим ребятам аттестаты, а выпускной пройдет так, как решит большинство, - рассказывает Сергей Казарновский. - У нас есть и местная некоммерческая организация "Родители в помощь школе" - и они помогают, в том числе финансово. Мы составляем смету, родители ее или утверждают, или нет. Убежден: главное для школы - доверие. Оно делает глубже и прочнее взаимоотношения, вызывает желание учеников, родителей и учителей общаться через десятилетия после последнего звонка. По-настоящему, все внутри школы завязано на качество человеческих отношений.
Инициативу пока еще только планируется оформить в законопроект, но она, что называется, задела за живое. Вот что думают об этом родители из разных городов России.
Елизавета Смирнова, Москва:
- Вето - право сильнейшего. Ну или "опытнейшего". Вряд ли надо в который раз разводить родителей и школу по разным углам ринга. Выстроить достойные коммуникации с родителями - да, важно. И в этих коммуникациях слышать друг друга надо научиться обеим сторонам. Но чего не хватает лично мне как маме в общении с руководством школы? Возможности привлекать внимание к спорным вопросам и проблемам без привлечения внимания администрации к моему ребенку. Если я, председатель родкома, скажу, что в туалете на втором этаже нет мыла, услышат не общую проблему, а "маме Смирнова снова не хватает мыла". Так было уже не раз. Как сбить эту связку? Я как родитель и как глава родкома хотела бы влиять на подобные ситуации.
Павел Скобейко, Ярославль:
- Сама мысль, может, и не плоха. Например, так можно было бы раз и навсегда поставить точку в вопросах школьной формы. В нашей школе она точно не нужна. Еще хотелось бы закрепить добровольное участие в разных мероприятиях. А то чуть ли не каждый месяц нужно "срочно проходить олимпиаду".
Традиционного шествия "Бессмертного полка" в этом году не будет
Владимир Емельяненко
Шествия "Бессмертного полка" в России в 2023 году пройдут в смешанном формате - очно и в онлайн-формате в разных регионах страны. Об этом сообщил сопредседатель "Бессмертного полка России" Геннадий Иванов.
В ряде городов принято решение отменить традиционное шествие по соображениям безопасности. 9 мая "Бессмертный полк" по улицам Калуги, Воронежа не пройдет. Решения о проведении акции "Бессмертный полк" пока не приняты в Курске, Орле, Брянске и Белгороде, где оперштабы регионов объявили об усилении антитеррористических мер.
Министерство культуры РФ и организаторы движения "Бессмертный полк России" рекомендуют заменить праздничное шествие в этих регионах онлайн-шествием, концертами-посиделками во дворах или посещением мемориалов. Во всех остальных регионах страны шествие "Бессмертного полка" будет традиционным.
"Мы решили в этом году выйти за границы одной улицы, площади или набережной - и разработали целый ряд форматов чествования героев, которые каждый из вас может реализовать", - отметил Иванов.
Одним из этих форматов станет Бессмертный полк для автомобилистов - предлагается разместить празднично украшенные портреты своих ветеранов на задних или задних боковых стеклах автомобилей. Главное, разместить портреты ветеранов так, чтобы они не мешали обзору водителя.
Можно пойти дальше и прикрепить фотографии героев своих семей к одежде.
Депутат Госдумы Елена Цунаева призвала также делиться и рассказами о героях своих семей в социальных сетях.
- Мы расширяем форматы "Бессмертного полка" в этом году, - говорит председатель центрального штаба движения "Волонтеры Победы", депутат Госдумы Ольга Занко. - Можно принять участие как онлайн, так и офлайн, чтобы как можно большее количество людей смогли найти именно тот формат, который им сейчас по душе.
Чтобы выбрать наиболее удобный формат участия, нужно зайти на официальный сайт "Бессмертного полка", найти свой регион и выбрать нужную опцию из предлагаемых.
Определился первый хедлайнер "Нашествия"
Вячеслав Немиров
Организаторы рок-фестиваля "Нашествие", который пройдет с 4 по 6 августа в калужской деревне Митяево, определились с одним из хедлайнеров - им станет группа "Алиса", отмечающая в этом году юбилей. Основанный в Ленинграде в 1983 году музыкальный коллектив вот уже 40 лет радует поклонников тяжелой музыки. И хотя некоторые считают плохой приметой отмечать сорокалетний юбилей, мэтров отечественной рок-сцены, видимо, не пугают суеверия.
В оргкомитете фестиваля сообщили, что программа, которую представят музыканты, будет называться "Алиса - 40 лет!" и объединит в себе песни разных лет, среди которых будут и композиции из последнего альбома "Дудка". О других участниках фестиваля организаторы планируют сообщить позже.
Впервые "Алиса" выступила на "Нашествии" в 2005 году, а сам фестиваль проводится с 1999 года, тогда смотр в первый и последний раз прошел в Москве в знаменитом ДК Горбунова. С 2000 года организаторы выбирали для проведения рок-фестиваля площадки в Московской и прилегающих к ней областях. В этом году "Нашествие" проводится впервые с 2019 года.
Назначен новый главный режиссер в театре Вахтангова
Инга Бугулова
В Театре им. Евгения Вахтангова новый главный режиссер - после ухода Юрия Бутусова пост занял Анатолий Шульев. Накануне его представили коллективу.
Анатолий Шульев хорошо знаком и артистам, и зрителю прославленной сцены на Арбате. Именно здесь состоялся его режиссерский дебют - преддипломный спектакль "Король умирает", который впоследствии вошел в репертуар Театра Вахтангова. С тех пор Анатолий Шульев поставил здесь еще три спектакля: "Стефан Цвейг. Новеллы" (2017, Симоновская сцена), "Дурочка" (2021, Новая сцена), "Амадей" (2023, Основная сцена). Много режиссер ставил и в Театре им. Маяковского, идут его спектакли и в других театрах столицы.
Интересная деталь: Анатолий Шульев - уроженец Владикавказа. Это особенно символично в свете тех теплых отношений, которые сегодня складываются у Театра им. Евгения Вахтангова с родиной основателя. В конце апреля в столице Северной Осетии откроется Дом Вахтангова.
Анатолий Шульев - выпускник ГИТИСа и Театрального училища имени Бориса Щукина, с 2017 года - старший преподаватель кафедры мастерства актера в ГИТИСе. Кроме того, он снял ряд короткометражных фильмов.
На музыкальных качелях в стране и в мире. К закрытию "Призрака оперы" на Бродвее
Валерий Кичин
Мюзикл "Призрак оперы" после 35 лет триумфальной жизни на бродвейской сцене был показан в последний, 13 981-й раз, за все годы собрав около 20 миллионов зрителей и 1,3 миллиарда долларов. В Majestic Theater прошла пышная церемония прощания с шедевром, в ней участвовали его создатель Эндрю Ллойд Уэббер и первая исполнительница роли Кристины Сара Брайтман. Завершив самую длинную дистанцию в истории Бродвея, знаменитый мюзикл продолжает жить на сценах всего мира: его ставили в 141 стране и посмотрели более 145 миллионов зрителей, многие его знают и по великолепному фильму Джоэла Шумахера.
Музыка толстых и тонких
Конечно, после передышки "Призрак" еще вернется и на Бродвей - родину этого жанра. Как любая классика, он бессмертен. Его собиралась ставить и команда нашего "Норд-Оста" под руководством талантливого дуэта Васильев-Иващенко: "Призрак оперы" предполагался следующей премьерой театра на Дубровке, но судьба распорядилась иначе. Его играла и компания Stage Entertainment Дмитрия Богачева, и московский спектакль в зале Дома молодежи за два года посмотрел почти миллион зрителей.
Родившись в США, жанр мюзикла в советские времена считался "чужим", "буржуазным" - что-то типа "музыки толстых". Хотя привезенные на гастроли в Москву американские спектакли "Моя прекрасная леди" и "Кошки" неизменно вызывали в публике ажиотаж, а на Московском кинофестивале особым спросом пользовались фильмы "Оливер!" и "Милая Чарити". Театры Москвы ставили Леонарда Бернстайна ("Вестсайдская история"), Свердловска - мюзиклы того же Бернстайна ("Кандид"), Лайонела Барта, Фредерика Лоу и Доменико Модуньо.
Постепенно и у нас сформировалась развитая школа мюзикла, предполагающая особую универсальность актерского мастерства - нужно уметь не только играть драму и комедию, но и петь, и танцевать, обладать спортивной пластикой и особым сценическим обаянием, потому что мюзикл должен радовать и слух, и глаз. А с развитием жанра он научился и ввергать в слезы, и потрясать, вобрав в себя опыт зонг-опер Брехта и лайт-опер Сондхайма, смыкаясь с политическим фарсом и даже трагедией. В результате редкий современный театр теперь обходится без музыки, мюзикл активно играют драматические труппы, и в России сложилась славная когорта композиторов, работающих в этом жанре, от его классиков Максима Дунаевского и Александра Журбина до прочно утвердившихся на афишах Владимира Баскина, Кима Брейтбурга, Сергея Дрезнина, Евгения Загота, Евгения Кармазина, недавно к ним присоединился Аркадий Укупник… Созданы и успешно работают Театры мюзикла в Москве и Екатеринбурге.
Лет до ста расти им без старости…
Есть и у нас свои долгожители. Уже более полувека постоянно в репертуаре десятков театров мюзикл Оскара Фельцмана "Тетка Чарли". Больше 15 лет не сходит со сцены Свердловской музкомедии исторический мюзикл Сергея Дрезнина "Екатерина Великая", показанный во многих городах страны и гастролировавший в Берлине. Обещает стать долгоиграющим хитом новая версия "В джазе только девушки" с музыкой Владимира Баскина - она только начинает победный вояж по театрам страны, за год его поставили уже пять театров.
Плохо, что мюзикл вытесняет оперетту, ее стали даже как бы стесняться: вот и Московский Театр мюзикла играет "Принцессу цирка", на афишах обозначая оперетту Кальмана как мюзикл - мол, иначе молодая публика не пойдет. Но это и неважно: назовите хоть горшком - только в топку вечности не заталкивайте. И по большому счету я уже представляю, какие роскошные мюзиклы можно сотворить из "Прекрасной Елены", "Рыцаря Синяя Борода" или "Путешествия на Луну" Оффенбаха - тут вам и приключения, и фантастика, и романтика, и политическая сатира.
В число долгожителей, кажется, напористо - и по праву - втискивается сатирический в основе мюзикл "ПраймТайм" Максима Лепажа, который играет Московский Театр мюзикла. Вот блестящий пример бравурной и всегда актуальной эксцентриады, адресованной всем возрастам сразу: там и джаз, и поп, и рэп, и брейк-данс, и совершенно бродвейский размах. А главное - смеемся над повседневной "духовной пищей", которую нам скармливает "ящик": туда даже если и попадает по случаю свежий талант, его умело перемалывают в одну и ту же муку очень грубого помола - для изготовления стандартных, но вредных для здоровья шоу-пирожков. Там из лахудр куют телезвезд, а из романтиков - профессиональных циников; в этих сверкающих недрах родился главный аргумент "пипл хавает", по-научному - рейтинг.
Но и на это, как точно заметил Радищев, "чудище обло, озорно, стозевно и лаяй" уже есть новая управа: наступающий на пятки интернет, творчество самих "ширнармасс" - агрессивное, всепроникающее, изобретательное, не признающее норм и ограничений, миллионноголовое и победительное.
Не бойтесь, они с нами!
Осваивает наш театр и занятный "поджанр" - такое ответвление мюзикла, как джукбокс, дающий новую жизнь популярным песням. Это мюзикл "Ты не прощайся" на музыку Микаэла Таривердиева в Екатеринбурге и очень успешное шоу "Не бойся, я с тобой" на песни бит-квартета "Секрет" компании "Бродвей Москва" в МДМ.
Чем хорош мюзикл в сравнении с опереттой? Поют там, как правило, хуже, да и смеются теперь реже. Зато он литературоцентричен. Его первым отличием от всех прочих театральных жанров было то, что в основу бралась очень хорошая книга. От Сервантеса ("Человек из Ламанчи") до Диккенса ("Оливер!"), от Бернарда Шоу ("Моя прекрасная леди") до Вольтера ("Кандид" - не путать с одноименным раствором для полоскания рта), от Каверина ("Норд-Ост") до Ильфа-Петрова ("Двенадцать стульев"), от Гоголя ("Мертвые души") до Мопассана ("О, милый друг!"), от Шварца ("Обыкновенное чудо") до Булгакова ("Белая гвардия"), от Ремарка ("Три товарища") до киносценария и фмльма Ингмара Бергмана ("Маленькая серенада"). Какие-то из них не взяли публику эффектностью и быстро сошли со сцены, какие-то оккупируют все новые и новые сцены, завоевывают города и страны, их привечает "Золотая маска" - нормальная жизнь любого театрального жанра.
Поднебесные тихоходы
Было время, к мюзикловой гонке энергично подключилось и наше кино. Насмотревшись на одном из Московских кинофестивалей десантирующихся туда мюзиклов, наши режиссеры сняли несколько превосходных фильмов этого жанра: "Мелодии Верийского квартала" Шенгелая с Софико Чиаурели, "Рецепт ее молодости" Гинзбурга с Людмилой Гурченко, "Небесные ласточки" Квинихидзе с Андреем Мироновым… Они на новом уровне продолжили традиции любимых в народе музыкальных кинокомедий "Веселые ребята", "Весна", "Волга-Волга", "Небесный тихоход" или "Карнавальная ночь" - при ближайшем рассмотрении тоже мюзиклов, только тогда еще не знали этого слова. Но потом кино опять поскучнело, петь и танцевать разучилось, публика тоже понемногу отвыкла от условности и снова стала думать, что люди поют, только если хорошо выпьют.
Так мы и живем в нашем кино - как на эстетических качелях: от монолога Гамлета кувырок в запикивание густого мата, от веселой песни, что жить и любить помогает, к ползучей реальности и суровой прозе. Хорошо, что у нас есть театр - там поют все чаще и все громче, а танцуют и в Гоголе, и в Пушкине, и даже в самом Вильяме нашем Шекспире. Театральный мюзикл укрепляет позиции, набирает обороты и постоянно готовится к взлету.
В Тамбове создали совет по качеству жизни
Антон Валагин (Тамбов)
В Тамбове создали совет по качеству жизни. Этот новый орган необходим, чтобы контролировать внедряемый в регионе социальный стандарт. Он, в свою очередь, поможет улучшить обслуживание тамбовчан в больницах и поликлиниках, государственных и социальных службах.
Стандарт разработало Агентство стратегических инициатив (АСИ). Его задача - сделать оказание социальных и административных услуг максимально комфортным для людей. Для этого внедряется институт сервисных уполномоченных. Это что-то типа тьюторов, только для госучреждений. Предположим, нужно человеку размежевать участок. Или получить звание "Ветеран труда". Или инвалидность оформить. Вступить, словом, во взаимодействие с государством. На всех стадиях процесса - от первой заполненной бумаги до получения результата - заявителя будет сопровождать уполномоченный. Он не только поможет правильно подать заявление или обратиться в нужное окно, но и зафиксирует, что в этом процессе можно улучшить.
- Стандарт был подготовлен для всех регионов, но на призыв АСИ испытать его откликнулись только 40 субъектов страны. Так получилось, что мы стали одной из пилотных территорий, - рассказала "РГ" исполняющая обязанности заместителя главы региона Оксана Леонгард.
Всего в стандарт входят 13 пунктов. Среди них разработка стратегии развития социальной сферы, отладка межведомственного взаимодействия - чтобы в пределах региона заявитель не метался по инстанциям, а нужные ему справки и выписки появлялись автоматически. Собираться Совет по качеству жизни будет по необходимости, но не реже двух раз в год.
Эксперты предложили план разгрузки центра Москвы
Сергей Буланов
Специалисты экспертного центра "Пробок.нет" выступили с идеей изменить схему движения в окрестностях Кремля. Как рассказал руководитель организации Александр Шумский, простая переразметка одной крупной улицы и двух тихих переулков способна значительно разгрузить несколько значимых для города магистралей.
Проект затрагивает район, очерченный улицами Большая Лубянка, Сретенка, Мясницкая, Покровка и Маросейка. Именно эти дороги являются главными связующими звеньями между спальными кварталами, историческим и деловым центрами. Схема движения там исторически сложилась, но, по мнению аналитиков "Пробок.нет", она уже утратила актуальность.
"Попасть в центр гораздо проще, чем оттуда выбраться: движение закручено в одну сторону по часовой стрелке, - комментирует ситуацию Александр Шумский. - Улицы, работающие на выезд из центра, уже явно с потоком транспорта не справляются".
Проект затрагивает район, очерченный улицами Большая Лубянка, Сретенка, Мясницкая, Покровка и Маросейка. Именно эти дороги являются главными связующими звеньями между спальными кварталами, историческим и деловым центрами. Схема движения там исторически сложилась, но, по мнению аналитиков "Пробок.нет", она уже утратила актуальность.
"Попасть в центр гораздо проще, чем оттуда выбраться: движение закручено в одну сторону по часовой стрелке, - комментирует ситуацию Александр Шумский. - Улицы, работающие на выезд из центра, уже явно с потоком транспорта не справляются".
Корень проблемы аналитики видят в организации движения на Мясницкой улице. На ней в пиковые часы - вечные пробки. А путепроводы и развязки там никак не построить. По мнению Александра Шумского, достаточно попробовать изменить одностороннее движение на частично двухстороннее. Техническая возможность для этого есть (см. инфографику). Вполне реально поменять на противоположное направление движения в Лучниковом и Большом Златоустинском переулках. Таким образом появится двусторонний участок между Чистыми прудами и Китай-городом, который увеличит пропускную способность параллельных улиц на 15%, а в абсолютных цифрах - на 350 автомобилей в час.
Никаких дополнительных затрат не нужно, полагают в "Пробок.нет". В этом году на Мясницкой будет планово меняться асфальт, разметку будут менять в любом случае.
Помимо переразметки нужно будет перенастроить всего пять светофоров.
Обращение по этому поводу направлено в департамент транспорта. Окончательное решение еще не принято.
"Согласно этому интересному проекту два ряда будут только перед выездом на Кремлевское кольцо, - подчеркнул начальник управления ЦОДД Андрей Мухортиков. - Это позволит разгрузить Покровку и Сретенку, улучшив выезд транспорта из центра". Проект вызвал широкий резонанс, сейчас он активно обсуждается. Окончательное решение будет принято на основе тщательного анализа.
Когда и какие дороги отремонтируют в Москве
Ирина Огилько
Ранняя весна позволила коммунальщикам уже начать работы по замене асфальтового покрытия на дорогах столицы. За пять месяцев им предстоит отремонтировать свыше 23 миллионов квадратных метров дорожного полотна. Расскажем, где пройдут основные работы.
Как рассказал заммэра Москвы по вопросам ЖКХ и благоустройства Петр Бирюков, текущий дорожный ремонт проходит в городе каждый год. Основные повреждения дорожного покрытия вызваны интенсивным трафиком движения и резкими перепадами температуры воздуха осенью и зимой. Этот приводит к его деформации и образованию колейности. Помимо дискомфорта такие неровности сказываются и на безопасности дорожного движения.
Отмечу, текущий ремонт дороги - это комплексное обновление, в ходе которого взамен старого укладывается новый асфальт, приводятся в порядок дождеприемные решетки, смотровые колодцы, заменяется бортовой камень, наносится новая разметка. Частота ремонта зависит от категории дороги. Например, Ленинский или Кутузовский проспекты относятся к магистралям. Из-за плотного трафика движения по ним асфальт здесь ремонтируется раз в три года. А асфальт во дворе - только один раз в семь лет. При этом в такой порядок могут вноситься локальные корректировки. Например, если было много жалоб на неровности, а заплаты и ямочный ремонт не помогли, участок могут включить в перечень работ раньше, чем планировалось.
Впрочем, по словам дорожников, чаще всего в столице случается наоборот: дороги служат дольше гарантийного срока. Например, та же Тверская улица, где межремонтный интервал составляет три года, обычно выдерживает четыре года. Определяют качество и безопасность дорожного покрытия ГБУ "Автомобильные дороги" совместно с балансодержателями объекта и Объединением административно-технических инспекций Москвы. Для этого они используют дорожные лаборатории. Если в ходе экспертизы повреждение в полотне не выявляется, а его состояние оценивается как удовлетворительное, дорожники еще год участок не трогают.
По словам руководителя ГБУ "Автомобильные дороги" Александра Орешкина, повысить качество московских дорог помогает отстранение от их ремонта недобросовестных поставщиков. "Москва полностью обеспечивает себя необходимым количеством асфальтобетонных смесей, - рассказал "РГ" Александр Орешкин. - В городе построены 10 заводов, суммарно за сезон они выпускают более двух миллионов тонн смеси. Это полностью удовлетворяет потребности города в асфальте".
Как отметил Орешкин, в этом году на магистралях ремонтники пойдут от области к центру. Например, уже начались работы возле МКАД на Мичуринском и Олимпийском проспектах, Ярославском шоссе. Идут они крупными картами по ночам, это не мешает москвичам в передвижении по городу, да и самим дорожникам удобнее работать, когда трафик движения автомобилей ниже. В центральной части города дорожный ремонт начнется после завершения майских праздников. Здесь, напротив, чтобы не мешать жителям окрестных домов спать, дорожники будут работать днем, полностью перекрывая на время небольшие улочки и переулки (длиной 600 метров - один километр). Что касается дворовых территорий, то там будут работать окружные дорожные службы и в основном днем.
Всего, по данным столичных властей, в списке текущего дорожного ремонта более 750 адресов. Самые масштабные работы пройдут по девяти из них: на Каширском и Сколковском шоссе, улицах Профсоюзной, Нижегородской и Беговой, проспекте Вернадского, а также Краснопресненской и Бережковской набережных. Еще один крупный дорожный объект, где четыре года назад уже ремонтировали асфальт, - это Лефортовский тоннель. Кстати, полностью перекрывать движение по нему не планируется.
В Москве возобновили свою работу ярмарки выходного дня
Ангелина Зеленькова
Ярмарки выходного дня, на которых москвичи с весны до самой зимы привыкли покупать овощи, ягоды, зелень по привлекательным ценам, возобновили свою работу. Фермеры обещают: весь "борщевой набор", а также другие витамины и соленья, как и всегда, будут дешевле, чем в магазинах.
Тысячи фермеров привозят в Москву свежие продукты. Вот и в этом году для них оборудованы 67 точек продаж в разных районах. Все площадки расположены в самых доступных для жителей местах, рядом со станциями метро. "Ярмарки выходного дня работают в Москве уже более 20 лет с апреля по декабрь, покупать на них сельскохозяйственную продукцию стало доброй традицией у москвичей. Привозят сезонные овощи и фрукты более чем из 40 регионов России, в том числе из Московской, Воронежской, Ростовской и Рязанской областей. Везут еженедельно, специально рассчитывая на торговлю в течение трех дней - пятницы, субботы и воскресенья", - рассказал глава департамента торговли и услуг столицы Алексей Немерюк. Москвичи получают овощи и зелень буквально с грядки без цепочки посредников.
Ирина Алексеева из Луховицкого района Московской области уже и не вспомнит, когда впервые приняла участие в московской ярмарке. "Больше 10 лет в апреле я открываю здесь свой сезон", - признается она. Продает заготовленное с осени только на ярмарке, а это более 6 тонн огурцов и 20 тонн капусты. Меньше чем за три месяца все разбирают. Ее фирменные соленья можно попробовать на Азовской, 24, где открылась одна из самых больших ярмарок более чем на 70 торговых мест. Ярмарка Ирине нравится тем, что в отличие от рынка здесь не нужно арендовать место на длительный срок и платить за него. Бесплатные места, предоставленные городом для фермеров, дают им возможность реализовывать свою продукцию напрямую. По оценке председателя Ассоциации региональных сельхозтоваропроизводителей Сергея Архина, продукты на ярмарке дешевле магазинных на 20-30%.
В московских новостройках растет спрос на кладовки
Все чаще при покупке квартир в новостройках москвичи присматриваются к кладовкам - застройщики обычно продают их в подвалах, где цена "квадрата" в разы ниже по сравнению с жилой площадью. Сказывается и популярность студий в новостройках, во многих из которых нет балконов - в такой ситуации хранить вещи в квартире становится просто негде.
В группе "Аквилон" подсчитали, что спрос на кладовые в Москве за последний год вырос почти на четверть. "Чаще всего сити-боксы приобретают покупатели компактных квартир площадью до 45 кв. м. Так, в Москве 61 процент спроса на кладовки приходится на покупателей студий, "однушек" и "евродвушек", - отмечают в строительной компании.
Логика простая - чем меньше места в квартире, тем выше спрос на кладовые или, как их еще называют, сити-боксы и келлеры. Если за жилой "квадрат" в новостройках застройщики просят от 250 тысяч рублей, то тот же метр кладовки в подвале обойдется уже в 100 тысяч и выше. Опросы показывают, что хранят в кладовках чаще всего спортинвентарь вроде велосипедов, сноубордов и самокатов - так отвечают почти две трети владельцев келлеров. Чуть меньше половины горожан отправляют туда спортивную одежду и экипировку, а также сезонные вещи. Каждый пятый складирует в кладовке то, что особо не нужно, но выбросить жалко - например, старые книги и журналы.
Корреспондент "РГ" и сам не так давно покупал квартиру в новостройке и был немало удивлен потоку покупателей, интересовавшихся кладовыми. Люди соглашались даже на покупку места для хранения в соседних домах, поскольку в их собственных свободных или не осталось, или не было предусмотрено изначально. "У меня на лоджию нельзя выйти: вся занята зимними автомобильными шинами, лыжами и лыжными костюмами всей семьи, детскими санками и ватрушками", - сетовал один из покупателей, оформляющих договор купли-продажи. Потом мы не раз встречались в подвале, куда он переправлял свои пожитки.
И все-таки считать кладовые в новостройках массовым явлением не стоит, отмечают риелторы. "В текущих экономических условиях многие люди, приобретающие жилье с помощью ипотеки, ограничиваются исключительно решением квартирного вопроса, - сказала "РГ" управляющий партнер компании "Метриум" Надежда Коркка. - Келлеры способны существенно повышать качество жизни владельца, однако с их отсутствием покупатели зачастую готовы и смириться".
Тем не менее застройщики от кладовых не отказываются - сейчас их в продаже в Москве почти 4,5 тысячи. Средняя площадь обычно близка к четырем "квадратам" - места немного, но если оборудовать стены полками, то можно много чего из сезонных вещей разместить. В последнее время застройщики чаще строят кладовки в виде отдельных маленьких помещений с железной дверью. Однако встречаются и форматы в виде своеобразных металлических клеток - в таких кладовках содержимое обычно видно всем проходящим мимо.
Не стоит забывать, что за кладовку придется платить не только при покупке, но и во время эксплуатации - там есть электричество и отопление, а коридоры между келлерами нужно мыть и убирать. Для безопасности там ставят камеры видеонаблюдения, а двери в подвалы запираются на магнитные замки. Все это придется оплачивать - несколько сотен рублей в месяц точно набежит.
Александр Мелешенко
Где москвичам и москвичкам с комфортом поужинать на улице
Ангелина Зеленькова
С каждым теплым днем на московских улицах открывается все больше летних веранд. По прогнозу департамента торговли и услуг, вот-вот смогут принять гостей все 3476 сезонных кафе при стационарных заведениях общепита, включенных в городскую схему размещения. Москвичи любят выпить чашку кофе на свежем воздухе, для рестораторов же это еще дополнительный доход.
Тем более что бегать по кабинетам чиновникам, как когда-то для согласования открытой веранды владельцам заведений общепита не приходится. Вот уже более 10 лет в столице существует единый порядок их открытия. "Разместить летнее кафе в Москве можно бесплатно, нужно лишь, чтобы оно было включено в городскую схему размещения. А для этого достаточно лишь однажды подать документы на mos.ru, в течение 30 дней получить разрешение, и можно каждый год в течение семи месяцев до 1 ноября устраивать летние веранды там, где это возможно", - напомнил корреспонденту "РГ" глава департамента торговли и услуг Москвы Алексей Немерюк. Главное - чтобы веранды не мешали движению пешеходов по тротуару и не препятствовали доступу пассажиров к общественному транспорту. Для этого существуют правила: конструкции должны располагаться на расстоянии не менее 25 метров от входа в метро, не ближе 5 метров к подземному переходу и не меньше 10 метров от остановок.
Но хотя правила для всех одни, каждое заведение старается удивить посетителей не только разнообразным летним меню, но и оригинальным оформлением своих террас. На Большой Сухаревской в баре-бистро "Менталитет", например, в этом сезоне соорудили винтажную веранду со старинными комодами и кашпо. В грузинском ресторане "Диди" на Тверском бульваре для гостей поставили плетеные кресла с яркими подушками и украсили веранду фонариками. Для открытия одной из самых популярных веранд в городе на перекрестке Малой и Большой Бронных ресторану "Аист" хватило всего одной ночи. "Мы не строим ничего лишнего, просто выставляем красивую и уютную мебель, украшаем площадку цветами и встречаем гостей", - поделился с корреспондентом "РГ" управляющий рестораном Сергей Москвичев. Судя по обилию гостей на большой террасе, где легко размещается не меньше сотни человек, этого вполне достаточно заведению, вошедшему в путеводитель гида Michelin. "В хорошую погоду у нас с самого утра полная веранда народа, да и на вечер забронированы все столики", - подтверждает наше наблюдение Сергей Москвичев.
Тем не менее можно в Москве устраивать веранды и по индивидуальным проектам. Таких сейчас более 70, размещенных и на огромных балконах в высотных торговых центрах, и в уютных зеленых двориках и тихих закоулках старой Москвы.
"Летние веранды - это не только украшение города, лицо теплой, солнечной столицы, но и экономическая составляющая. Колоссальное подспорье для рестораторов в период отпусков", - продолжает Алексей Немерюк. По его подсчетам, каждая веранда способна увеличивать оборот ресторана до 15%.
В прошлом году для сезонных кафешек действовали послабления, напомнил ресторатор Сергей Миронов. В частности, в них можно было продавать алкоголь. Благодаря этому посещаемость, по данным компании Knight Frank, оказалась на 11% выше допандемийного уровня. Сейчас же хранение и продажа любого алкоголя на веранде бара - нарушение. За это можно получить административный штраф до 150 тыс. рублей с конфискацией. Ресторатор надеется, что городские власти и в этом году пойдут навстречу бизнесу и снова разрешат торговать спиртными напитками на террасе. "Когда на улице тепло, горожане и туристы предпочитают посидеть именно на веранде. Рестораны, у которых нет террасы, находятся в огромном минусе. В этом году мы ждем большого наплыва туристов из регионов и готовы предложить им полноценный отдых", - говорит Миронов.

Когда мы были братьями
Глава Росархива Андрей Артизов: Мы не должны допускать, чтобы ложная история становилась наставницей ложной политики
Григорий Василенко/РИА Новости
Елена Новоселова
Росархив представляет сборник документов, которые обосновывают известную статью Владимира Путина "Об историческом единстве русских и украинцев". Почти за тысячу лет в истории двух соседних народов были разные страницы. Но истина не стесняется неудобных вопросов, убежден руководитель Федерального архивного агентства Андрей Артизов, который согласился на них ответить.
Андрей Николаевич, что было самым сложным в работе?
Андрей Артизов: Из огромного объема источников выбрать те, которые объективно отражают многовековые взаимоотношения восточных славян. Это очень важно сегодня, ведь, как известно, ложная история является наставницей ложной политики. У нас получилось 242 документа и почти тысяча страниц печатного текста.
Под эту задачу вам пришлось что-то специально рассекретить? Какие-то информационные "бомбы" вы взорвали?
Андрей Артизов: Во-первых, примерно 80% из опубликованного касается нашей общей истории до 1945 года. А эти документы давным-давно уже открыты и доступны. В архивах до 1917 года вообще секретных материалов не осталось. Поэтому главная ценность хрестоматии - комплексность освещения темы, открытие таких сюжетов, о которых не подозревает массовый читатель.
Если же говорить о рассекреченных документах, то они касаются партийных лидеров Украины. Так называемое "дело Шелеста". Это документы об обсуждении в 1965 году предложения руководителя компартии Украины Петра Ефимовича Шелеста предоставить Украине право напрямую торговать с зарубежными странами в нарушение партийной традиции еще с ленинских времен. Кое-что из его записки раньше было опубликовано, но вся история целиком неизвестна. Например, впервые можно познакомиться с "отповедью" председателя Комитета партийно-государственного контроля и заместителя председателя Совета Министров СССР Александра Шелепина, что республике лучше бы выполнять правила экономического сотрудничества, которые установлены внутри Союза, и массой примеров неэффективной работы экономики на Украине. К слову, с Шелестом произошла уникальная вещь: ему такое радикальное предложение сошло с рук. Обсудили, не согласились и даже не сняли с должности.
После публикации этих документов он станет героем современной Украины…
Андрей Артизов: Если так случится, нашим соседям придется принять всю правду о советском периоде своей республики. А она состоит в том, что это был самый успешный этап экономического развития Украины. И уходила она из Советского Союза мощнейшей экономической державой с уровнем жизни выше, чем в соседней Польше. Напомню тезис Владимира Владимировича Путина о том, что "современная Украина - детище советской эпохи". В сборнике есть серьезный раздел, посвященный тому, что из себя представлял единый народно-хозяйственный комплекс Советского Союза. И какие силы и средства были вложены в развитие Украины. Например, в строительство ДнепроГЭСа, крупнейших заводов, в восстановление Украины после Великой Отечественной... Отдельный документ посвящен ликвидации последствий чернобыльской аварии.
Еще одна значимая для истории личность - Владимир Васильевич Щербицкий, занимавший должность главы компартии Украины самый долгий срок. Комплекс связанных с ним документов был рассекречен буквально перед сдачей хрестоматии в типографию. Это три его записки по важнейшим для понимания сути перестройки вопросам 1987-1989 годов.
Первый вопрос - о национальной политике. Я под каждым словом Щербицкого готов подписаться. Он писал, например, о том, что русский является на Украине языком межнационального общения, благодаря которому венгры, евреи, румыны, татары имеют возможность, не зная украинского языка, общаться друг с другом. Речь там и о сбалансированном подходе к развитию национальной литературы и переводов и о многих сюжетах, поддерживающих внутриполитическую стабильность в республике.
Очень интересны в современном контексте церковного раскола на Украине документы об истории православия.
Андрей Артизов: Так вот вторая записка Щербицкого касалась попыток возрождения униатской церкви в западных областях Украины и вопросов религиозной политики. Он был убежден, что если пойти на поводу требований легализовать униатство, то впереди Украину ждет церковный раскол. Ну а выводы, был ли он прав, делайте сами.
История у нас с Украиной общая, и это доказывает огромное количество архивных документов. Впрочем, многие из них говорят и о причинах нынешнего украинского кризиса. Например, о деятельности партийных функционеров, которые потакали националистическим идеям. Шелест, Хрущев и даже Брежнев…
Андрей Артизов: Я бы не стал навешивать ярлыки. В анкетах молодой Брежнев пишет: "украинец". А уже зрелый - "русский". Он родом из Каменского (в 1936-2016 годах - Днепродзержинск), у него смешанные корни. Но в качестве начальника Политического управления Прикарпатского военного округа в 1945-1946 годах он составлял и подписывал отчеты по противоборству бандеровскому подполью, рассказывал, что творили оуновцы (ОУН - экстремистская организация, деятельность которой запрещена в РФ) по отношению к своим соотечественникам, не только к коммунистам, а к обычным людям, которые были лояльны советской власти. Как резали, как убивали. Он все это видел. И постепенно перестал идентифицировать себя как украинца.
А что говорят документы по поводу того, почему Никита Хрущев вдруг решил передать Крым Украине?
Андрей Артизов: Как известно, вернувшись из Киева в Москву после юбилейных торжеств по случаю 300-летия Переяславской Рады (8 января 1954 года), Хрущев в узком кругу высшего руководства страны заявил, что передача Крыма способствовала бы упрочению дружбы русского и украинского народов. Президиум ЦК 25 января 1954 года утвердил проект Указа Президиума Верховного Совета СССР о передаче Крымской области из состава РСФСР в состав УССР.
Но в целом это дискуссионный вопрос. Наиболее обоснованными представляются политические мотивы, связанные с тем, что в развернувшейся после смерти Сталина борьбе за власть Хрущев нуждался в поддержке секретарей ЦК и обкомов крупнейшей республиканской компартии.
Кстати, проблема юридической состоятельности акта передачи рассматривалась в 1992 году Верховным Советом Российской Федерации, который указал на допущенные нарушения. Так, вопрос о передаче Крыма, согласно Конституции СССР 1936 года, должен был рассматривать непосредственно Верховный Совет СССР с участием двух его палат, а не подотчетный ему Президиум. На деле Верховный Совет СССР лишь утвердил ранее принятый партийными вождями акт.
Никто в 1954 году не был против такого подарка Украине?
Андрей Артизов: Против был первый секретарь Крымского обкома П.И. Титов. Его после этого сразу сняли. Потому что публично возмущаться, как вы понимаете, в рамках тогдашней системы было невозможно.
Целый раздел книги посвящен образованию УССР. Донбасс и сто лет назад не хотел быть Украиной, большевики же противились созданию автономной республики в составе РСФСР. А человек, который был по другую линию фронта в Гражданскую войну - генерал Деникин, - очень хорошо понимал, что именно врагам России выгодно отделить от нее 9 губерний под именем "Украинской державы". Как борьба за мировую революцию и мировой язык обернулась идеями коренизации и украинским шовинизмом?
Андрей Артизов: Мы публикуем основные документы, как возникла Донецко-Криворожская республика во главе с лидером большевиков Федором Сергеевым, известным под псевдонимом "Артем". Кстати говоря, Сергеев рано погиб, и его сын стал приемным в семье Сталина.
Желание донбасских коммунистов войти в состав РСФСР было перечеркнуто решениями в Москве, которые приняли лидеры большевиков - Ленин и Свердлов. Они сделали это во имя укрепления "пролетарской косточки" (в Донбассе было много большевиков, а в Киеве мало). В феврале 1919 года Сталину было поручено провести "уничтожение Кривдонбасса", что и было выполнено. К слову, в сборнике есть документ, в котором Сталин отвечает на желание жителей Мелитопольского, Бердянского и Днепровского уездов быть в составе РСФСР. Мы обязательно выпустим отдельный сборник документов по теме Донецко-Криворожской республики.
Хочу напомнить, что главным специалистом по национальному вопросу считался Сталин. Не случайно на XII съезде РКП(б) в апреле 1923 года именно он как нарком по делам национальностей и одновременно генеральный секретарь ЦК выступил с докладом о национальной политике. В резолюции съезда подтверждались такие ее краеугольные положения, как ликвидация хозяйственного и культурного неравенства народов (цитирую: "преодолеть его можно лишь путем действительной и длительной помощи русского пролетариата отсталым народам Союза"), изживание пережитков национализма среди угнетенных народов. Первоочередными задачами объявлялись борьба с "великодержавным шовинизмом" великороссов и политика коренизации, заключавшаяся в подготовке национальных кадров и формировании органов власти из людей, знающих язык, быт и обычаи местных жителей, директивном обеспечении использования их родного языка в государственных учреждениях.
Вообще роль Сталина в создании и формировании советской Украины заслуживает отдельного разговора. Мало кто знает, что инициатива переноса столицы Украины в январе 1934 года из Харькова в Киев принадлежала именно ему. Сталин настойчиво отстаивал западную границу СССР по линии Керзона сначала в переговорах с Рузвельтом и Черчиллем в Тегеране поздней осенью 1943 года, затем во время визита летом 1944 года в Москву Станислава Миколайчика, премьера польского эмигрантского правительства в Лондоне. Полякам было отказано в их претензиях на Львов, даже в порядке исключения.
Процитирую в этой связи публикуемое в хрестоматии письмо предстоятеля Украинской греко-католической (униатской) церкви, митрополита Галицкого и архиепископа Львовского, человека антикоммунистических убеждений Андрея Шептицкого, написанное Сталину в октябре 1944 года: "Вы снова присоединили западные украинские земли (далее в тексте с большой буквы) к Великой Украине. За осуществление заветных желаний и стремлений украинцев, которые веками считали себя одним народом и хотели быть соединенными в одном государстве, приносит Вам украинский народ искреннюю благодарность. …За все это следует Вам, Верховный Вождь, глубокая благодарность от всех нас".
На фоне того, что творится сегодня вокруг канонической Украинской православной церкви, очень интересный сюжет. Но ведь атаки на Киево-Печерскую лавру и другие церкви и монастыри УПЦ - это не первый демарш внешних сил, желающих использовать раскол в своих интересах?
Андрей Артизов: В истории Украины был период, который называется Руина (в переводе на русский "развалина"). Это середина XVII века. Фактически, гражданская война с вмешательством со стороны, когда пролилась большая кровь и обострились религиозные противоречия. В результате Киевская митрополия с согласия Вселенского патриарха перешла под омофор Московской патриархии.
Все повторяется. Известны слова из Священного Писания: Богу - Богово, а кесарю - кесарево. Конечно, влияние светской власти на дела церковные всегда существовало. Но чем более умный, глубокий и содержательный кесарь, тем аккуратнее он ведет себя по отношению к чувствам верующих. Ну а если кесарь подменяет собой Бога, судьба таких государей нам хорошо известна.
Миф, который раскручивают со времен выхода пушкинской "Полтавы", касается Мазепы. В честь человека, который за 21 год своего гетманства семь раз менял сюзерена (предал и Петра Первого), учреждена президентская награда - Крест Ивана Мазепы и выпущен указ "По подготовке мероприятий по случаю 300-летия событий, связанных с военно-политическим выступлением гетмана Ивана Мазепы и заключением украинско-шведского союза". А сколько казаков на самом деле его поддержало, когда он изменил присяге?
Андрей Артизов: Мазепу привели к власти, убрав предшественника, еще до Петра. Сделано это было по инициативе командующего русскими войсками в крымском походе князя Василия Голицына и поддержано соправительницей царей Петра и Ивана Софьей Алексеевной. Петр Первый доверял Мазепе как себе, и когда царя предупредили, что гетман готов предать, он не поверил и жалобщиков наказал. Нами опубликованы и присяга Мазепы Петру Первому, и документ, где царь говорит об измене Мазепы.
На мой взгляд, Мазепа, предав, действовал по логике всех изменщиков. В этом смысле он не сильно отличается, если возможны исторические аналогии, от генерала Андрея Власова. Для некоторой части общества современной Украины важно не то, что он предал, а то, что отказался от союза с Москвой, с великороссами. За это его и возвели в ранг национального героя. А ушла с ним примерно одна шестая часть реестровых казаков. Всего около пяти тысяч.
Любопытная деталь, как выстраивается нынешняя историческая политика властей в Киеве. Все, кто против Москвы, против единения славянских народов, заслуживают награды. Например, Московское войско под городом Конотопом проиграло сражение изменившему присяге после смерти Богдана Хмельницкого и переметнувшемуся на сторону Речи Посполитой гетману Ивану Выговскому. Президент Ющенко издает указ о праздновании даты Конотопского сражения.
Но был и другой случай. На левобережье Украины вошла армия под командованием польского короля Яна Казимира и великого коронного хорунжего Яна Собеского и остановилась у города Глухова. Этот город ныне в Сумской области, расположен близко к современным границам России. Местные жители и казаки не хотели сдать город польскому королю, организовали героическую оборону и отстояли город. Если бы сдали, наверное, это была бы еще одна праздничная дата современной Украины.
Несмотря на то что соседи пытаются отгородиться в истории, изобретая такие названия для собственного государства, как Русь-Украина или даже "Украина-анти-Россия", с документами спорить трудно. О чем свидетельствуют берестяные грамоты - первые письменные источники?
Андрей Артизов: О том, что языковые различия между славянскими племенами не выходят "за рамки междиалектных различий, существующих внутри любого современного языка". Это я цитирую академика РАН Андрея Зализняка, который изучал берестяные грамоты из Великого Новгорода, Звенигорода Галицкого (древнерусского города в окрестностях современного Львова), Витебска, а также граффити собора Святой Софии в Киеве с записью о "Бояновой земле". Они датируются последней четвертью XI - началом XII века, написаны одним языком и свидетельствуют о едином экономическом пространстве на территории Древнерусского государства.
Когда в документах появилось слово "Украина"?
Андрей Артизов: Это термин относительно новый, потому что ни в одном из документов с XI по XIV век такого слова вы не найдете. Выражение "люди украинные" применительно к жителям окраин применялось с 15 века, а название "Украина", обозначающее окраинные территории России и Великого княжества Литовского, - с XVI-го.
Запорожские казаки идентифицируют себя так: "Мы русские люди, мы православные". К слову, жителей Беларуси в те времена воспринимали так: "литвин" значит католик, а "белорусец" - православный…
Термин "Украина" применительно к территории малороссийских губерний возникает, исходя из документов, в XIX веке. И вот интересная вещь, украинская историография в лице ее создателей, в первую очередь, конечно, Михаила Грушевского, стала его экстраполировать на более ранние эпохи. Это научное допущение. Но сами тогдашние жители Юго-Западной Руси украинцами себя не называли. В московских документах используются слова "Малороссия", а по отношению к ее жителям - "черкасы".
А дальше - еще интересней. Большевистские руководители, занимающиеся национальной политикой, поддержали украинских авторов, и термин "Украина" вошел в советскую историографию. Отсюда появилось "Воссоединение Украины с Россией". Хотя какая Украина была в середине XVII века? На Переяславской Раде, извините меня, речь шла всего лишь о землях Войска Запорожского, о Черниговском, Киевском и Брацлавском воеводствах. Вот и все. О других землях, в том числе о Львове и Волыни, конечно, ничего не говорилось.
Какой процент украинцев поддержал развал СССР в 1991 году?
Андрей Артизов: Все неоднозначно. По результатам мартовского референдума 1991 года о сохранении Союза "за" проголосовало 90 процентов украинцев, а по результатам декабрьского, который объявил президент Кравчук, получилось, что большинство граждан республики - против. В марте еще существовал единый Союз. А к декабрю уже случился ГКЧП. К тому же многие украинцы надеялись, что, перестав "кормить Москву", будут жить лучше. Что получилось на самом деле, мы с вами видим.
Какие документы нашего общего прошлого находятся у нас, а какие в украинских архивах?
Андрей Артизов: В советском делопроизводстве был такой принцип работы: один экземпляр документа, чаще всего подлинник, направлялся в Москву, а второй экземпляр визировался и оставался на местах. Мы сохранили почти все. Что осталось у украинских коллег, не знаю. С 2014 года профессиональные контакты заморожены. Я под санкциями за то, что якобы мы похитили архивы Крыма и Донбасса. Но мы их спасли, все обработали и ни одного документа с полуострова в Москву не увезли.
Надеюсь, что рано или поздно прерванные отношения возобновятся. Потому что наша задача - не сыпать соль на раны и разжигать ненависть, а объяснить, дать трезвый взгляд на прошлое. И, конечно, сказать, что для нас настоящие граждане Украины - это не бандеровцы, а народ, исторически имеющий общие корни с великороссами.
Как нацпроект "Наука и университеты" помогает изучать и решать глобальные проблемы здравоохранения
Ирина Белова
В Научно-технологическом университете "Сириус" открылась лаборатория генетики микроорганизмов, где сотрудники займутся решением одной из глобальных проблем здравоохранения.
"Сейчас мировая медицинская практика столкнулась с серьезным вызовом - ростом инфекций, вызванных устойчивыми к существующим антибиотикам микроорганизмами, - рассказал директор научного центра трансляционной медицины университета "Сириус" Роман Иванов. - Причин этому несколько, в том числе и бесконтрольное применение антибиотиков в сельском хозяйстве, и массовое использование этих лекарств во время пандемии COVID-19".
По мнению директора, масштабы этой угрозы недооценивают не только пациенты, но и медики. "А ведь, по прогнозам экспертов, в ближайшие десять лет смертность от инфекционных осложнений, связанных с антибиотикоустойчивыми микроорганизмами, превысит смертность от многих других серьезных заболеваний", - отметил Роман Иванов.
Новая лаборатория оснащена оборудованием, которое позволяет проводить научный поиск и разработку терапевтических препаратов на стыке молекулярной биологии, биохимии и микробиологии. Лаборатория создана в рамках большой исследовательской программы "Разработка подходов для профилактики и преодоления резистентности бактерий к противомикробным препаратам". А сама программа реализуется при поддержке Минобрнауки России по нацпроекту "Наука и университеты".
Еще одна актуальная на данный момент и важная на перспективу лаборатория открылась недавно в Государственном научном центре вирусологии и биотехнологии "Вектор". Здесь будут проводить синхротронные исследования в вирусологии. В ее штате семь сотрудников. И что очень важно, здесь работают не только ученые, но и студенты, аспиранты, младшие и старшие научные сотрудники.
В лаборатории будут изучать структуры белковых молекул и их комплексов с использованием синхротронного излучения. Все это поможет ускорить выбор антител к целевому вирусу, учитывая его изменчивость. Эта работа также ведется в рамках нацпроекта "Наука и университеты". И не только она.
В Крыму уже даже получили конкретный результат, говорится на официальном сайте нацпроектов. Ученые Курчатовского геномного центра Никитского ботанического сада впервые получили растения, устойчивые к вирусу шарки - оспе сливы. Причем "иммунитет" держится уже два года после инфицирования этим крайне вредоносным вирусом для косточковых и декоративных культур.
Цель национального проекта "Наука и университеты" - Россия должна войти в пятерку стран, ведущих разработки в приоритетных областях. Он стартовал в 2019 году.
Работа идет по нескольким направлениям. Открываются лаборатории, где молодые ученые могут делать свои открытия. Студентам создают комфортные условия для учебы и творчества. Так, в Нижнем Новгороде построят межвузовский IТ-кампус мирового уровня. Здесь будет 13 шестиэтажных и пять четырехэтажных корпусов общежитий на 1300 студентов.
Еще одно направление - научно-популярные туры. Они организованы в 10 регионах - от Калининграда до Дальнего Востока. Туристы могут посетить уникальные научные объекты, многие из которых ранее были закрыты для широкой публики. Программы позволят почувствовать себя участником процесса исследований, пообщаться с учеными и погрузиться в увлекательный мир открытий. К 2025 году планируется увеличить перечень таких направлений - до 200 объектов в 40 регионах.
Информация о действующих маршрутах научно-популярного туризма размещена в разделе туризм.наука.рф на официальном портале Десятилетия науки и технологий Наука.рф.
А в начале апреля прошел первый пресс-тур нацпроекта. Журналистов познакомили с научными центрами, новыми лабораториями, мегасайенс-установками. Пресс-тур прошел в Москве и Московской области по объектам научно-популярного маршрута "Путешествие в науку: Москва космическая" и "Путешествие в науку. Дубна".
Так что сезон умных маршрутов открыт!
Чем маленький город Данков цепляет туристов, и как россияне могут повлиять на благоустройство родных мест
Анна Скрипка
Туристов в городе Данкове видят не так часто. Здесь останавливаются передохнуть после долгой дороги. Федеральная трасса и тихий уют уездного города располагают к сытному ужину, вечерней прогулке и спокойному сну. Но эксперты Минстроя России приковали внимание к Данкову, когда оценивали города по уровню комфорта.
За год индекс липецкого районного центра подскочил на 26 пунктов. Первое, что оценивает глаз туриста - ухоженные улицы, скверы, зелень дворов и переходных зон, а еще - ровные дороги с четкой разметкой и побеленными бордюрами. Последние помогают тем, кто за рулем, "держат" внимание.
Затем турист начинает замечать оригинальную застройку. Как правило, одноэтажные частные дома здесь строили из дерева. Есть и двухэтажные купеческие "особняки", деревянный сруб второго этажа стоит на каменных стенах. Еще одна особенность - сохранившиеся до наших дней дома с закругленным фасадом. Блогеры уже напридумывали ракурсов, чтобы как можно ярче показать необычное архитектурное решение и себя на его фоне.
Но не только это удивляет в Данкове. "Он разрушил несколько стереотипов, - делится белгородка Юлия Новикова. - Даже ранней весной цветут клумбы, много старых деревьев. Несколько церквушек, куда в выходной стремятся и бабушки, и молодежные компании, и семьи. Уютные скверики со скамейками, хвойные деревья, которые облегчают дыхание. И у всего здесь есть история". А еще Юля отметила общепит: вкусно, по-домашнему уютно и недорого. "В Данкове не может, так скажем, не повезти с едой", - уверена Юлия Новикова.
Уютные улицы, даже с немногочисленной многоэтажной застройкой, переходят в природные зоны. Конечно, здесь устраивают и спонтанные пикники, и вечерние прогулки, но чистота от этого не страдает. В городе есть контактный фонтан, детские городки, прогулочные зоны, спортплощадки.
А по данковским предприятиям можно водить экскурсии. Например, по тепличному комплексу, где томаты напоминают экзотические лианы, или по площадке крупного производителя дрожжей. Разнообразие производств радует жителей. Оно позволяет выбирать рабочее место по душе.
"Данков учит жить с каждым днем все лучше и лучше, - говорит Юлия Новикова. - И еще раз доказывает: хочешь, чтобы было чисто, - не сори сам и убирай за теми, кто этого еще не понял. Красивый дом, двор, улица - ответственность каждого. Так что здесь есть чему поучиться - данковским принципам". И на достигнутом жители Данкова не останавливаются. Сейчас они активно участвуют во Всероссийском онлайн-голосовании за новые объекты благоустройства. Оно, кстати, доступно и всем другим на платформе za.gorodsreda.ru. Голосование продлится до 31 мая. Таким образом россияне уже три года сами выбирают, что и как благоустраивать в их городах.
Индекс качества городской среды минстрой рассчитывает ежегодно. В этом году его значение составляет 192 балла.
Когда пять лет назад заработал федеральный проект "Формирование комфортной городской среды" нацпроекта "Жилье и городская среда", среднее значение индекса было 163 балла. К 2030 году должно вырасти до 254 баллов. А качество городской среды - в 1,5 раза. Для этого создают новые парки и скверы, реконструируют набережные, строят детские и спортивные площадки.
За 2022 год лучшая динамика по индексу у городов: Данков Липецкой области (+26 баллов), Домодедово Московской (+15 баллов), Каменск-Уральский Свердловской (+13 баллов), Белоярский Ханты-Мансийского АО (+10 баллов).
В краевом суде Кубани началось рассмотрение жалоб на приговор по делу Татьяны Захаровой
Татьяна Павловская (Краснодар)
В среду Краснодарский краевой суд начал рассмотрение жалоб на приговор по делу героини "РГ" Татьяны Захаровой, признанной в ноябре прошлого года виновной в публичном распространении заведомо ложной информации об обстоятельствах, представляющих угрозу жизни и безопасности граждан (ст 207. 1 УК РФ). Мы уже дважды писали об этой истории ("Фейк с ними", "РГ" от 19.02.2023 г. и "Бьют по паспорту", "РГ" от 10.04.2020 г.)
Да, гражданская позиция Захаровой, как выяснилось, нравилась не всем чиновникам. И дело в отношении нее было возбуждено по личному заявлению тогдашнего мэра кубанской столицы. Произошло это в самом начале карантина, объявленного на Кубани в связи с пандемией COVID-19. На сайте мэрии появилась информация об изменении порядка выдачи пропусков. Местный блогер, взявший эту новость, написал свою информациюоб этом . Спустя почти неделю ее одна из коллег-общественниц переслала Захаровой, а та слово в слово перепостила на своей странице в соцсетях. И... стала фигуранткой спешно возбужденного уголовного дела по тогда новой ст. 207.1 УК РФ, предусматривающей ответственность за так называемые фейки.
На блогера, кстати, также заведут уголовное дело, но, видимо, для приличия, и быстро закроют. А дело Захаровой направят в суд. Такова вкратце история Татьяны Захаровой, о которой "РГ" более подробно, основываясь на документах, писала в двух предыдущих публикациях.
Вчера Краснодарский краевой суд начал рассмотрение жалоб на приговор по делу Захаровой. Заметим, дело без движения пролежало более полугода в Ленинском суде. И, как выяснилось на суде, не зря. За это время в деле появилось три (!) новых тома с материалами судебного следствия, с которыми не были знакомы ни подсудимая, ни ее защитники. Как это понимать? Что материалы распухли по весне, как почки на деревьях?
А еще больше поразила позиция прокуратуры. По мнению гособвинителя Алексея Гуляева, приговор нужно оставить в силе. И тут я усомнилась, в курсе ли он этого громкого дела, изучал ли он его или идет по проторенной дорожке, объявляя белое черным? И ему все равно, лишь бы соблюсти честь мундира?
Ведь в материалах дела, считают защитники Захаровой , отсутствуют доказательства объективной и субъективной стороны преступления. А эксперт Елена Рядчикова, на позицию которой ссылается следствие, а затем суд, противоречит сама себе. И все это "государево око" просто не могло не заметить. Тогда что? Замылился глаз? Или...
Рассмотрение поданных на обвинительный приговор жалоб краевой суд продолжит 27 апреля.
"РГ" будет следить за развитием событий.
Безопасно ли отменять ограничение на провоз жидкостей в самолете и почему аэропорты против
Алена Шадрина
Пересмотреть правила, запрещающие провоз емкостей с жидкостью объемом более 100 мл в салоне самолета предложило Общероссийское объединение пассажиров. Запрос направили в минтранс. По мнению экспертов, говорить о смягчении этой нормы пока преждевременно.
"Сейчас действует запрет на провоз жидкостей в объеме свыше 100 мл. При этом, по сумме тех емкостей, можно провозить до одного литра. То есть сейчас литр разрешен для провоза. При этом уже сейчас техническое оборудование в аэропортах позволяет определять состав жидкостей (вода это, или какие-то иные вещества). В следствие этого, в случае выявления опасных веществ, можно запретить их к провозу уже по факту, уведомив об этом пассажира. С учетом технологических новаций, с учетом того, что практика появилась только в 2007 году и не была внесена в приказ Минтранса, изменения не потребуют внесения документа в Госдуму, этот приказ необходимо скорректировать с учетом оценки факторов влияния и мнения экспертного сообщества" - говорит Илья Зотов.
Эта норма позволит большому количеству пассажиров, следующих с водой, либо с косметическими средствами, с собой провозить эти жидкости в объеме, не превышающем 1 л.
Сейчас жидкости до литра необходимо разливать по емкостям объемом в 100 мл. Общероссийское объединение пассажиров предлагает это правило упразднить, чтобы можно было провозить до литра в той емкости, которую изначально взял пассажир. Если же какие-то запрещенные жидкости все-таки выявляются, то пассажир будет допущен до полета, но с изъятием жидкостей.
"Конечно, аэропорты будут против, потому что мы лишаем их определенного рода доходов. Ведь при прохождении в чистую зону пассажир вынужден выбрасывать воду и покупать ее в аэропорту. Аэропорты против, потому что это возможность дополнительного заработка с пассажиров" - добавляет Илья Зотов.
Руководитель агентства "АвиаПорт" Олег Пантелеев считает, что о смягчении требований, предъявляемых к жидкости, говорить пока преждевременно:
"Отменить ограничения по объему провоза жидкости в ручной клади можно в двух случаях: если снизится уровень террористической угрозы или если будет повсеместно внедрено оборудование, позволяющее достоверно определять состав жидкости, провозимой в ручной клади. Первого мы пока не наблюдаем, компетентные органы, очевидно, не поддержат такую инициативу. Второе более реалистично, так как соответствующее оборудование действительно создано".
Олег Пантелеев полагает, что после завершения опытной эксплуатации и в случае повсеместного распространения соответствующих анализаторов было бы логично пересмотреть или отменить ограничение по провозу жидкостей. Но, с учётом того, что пока такое оборудование есть не во всех аэропортах, говорить о пересмотре документа рано.
Доцент кафедры гражданско-правовых дисциплин РЭУ им. Г. В. Плеханова Наталья Свечникова считает, что провоз жидкости в объеме 100 мл не критичен для пассажиров:
"Изначально правила обусловлены тем, что из определённых жидкостей объёмом более литра можно создать взрывоопасную смесь, что является риском для безопасности полёта. Поэтому проносимая жидкость ограничена малыми дозами. 100 мл - это критическая масса, которая с одной стороны является более-менее безопасной, а с другой - это достаточный объем для жизненно необходимых жидкостей, которые могут понадобиться человеку в полете, например лекарств.
Жидкость объёмом 100 мл не представляет опасности: у экипажа будет достаточное количество сил и бортовых переносных огнетушителей, чтобы нейтрализовать последствия возгорания. То есть такой малый объем не создаст угрозы резкого возгорания в несколько сотен метров в высоту и ширину".
Правила провоза жидкости, действующие в аэропортах сегодня, введены в 2007 году в Великобритании после публикаций об угрозах "жидкого террора". Многие эксперты авиаотрасли считают их устаревшими с учетом возможностей технического оборудования.
В Южной Корее весьма строго относятся к проносу в самолет жидкостей, и правило "не более 100 мл" всегда соблюдается. Даже если, допустим, тюбик для зубной пасты рассчитан на 150 граммов, а в нем явно осталось меньше половины, вам все равно скорее всего не дадут возможности пронести эту емкость из-за того, что ее максимально допустимый размер превышает допустимую норму. С другой стороны, часто могут пропустить термосы, если видно, что там лишь совсем немного жидкости.
На сайте итальянской авиакомпании ITA Airways указано, что "жидкостями считаются следующие вещества: гели, пасты (например, зубная), лосьоны, смеси жидкости и твердого тела, содержимое контейнеров под давлением (например, пена для бритья), гели для волос, напитки, мыло, джемы, сиропы, духи, пена для бритья, аэрозоли и другие продукты с аналогичной консистенцией". Пассажирам разрешено иметь в ручной клади жидкости в контейнерах емкостью не более 100 мл, которые должны быть помещены в прозрачный, повторно запечатываемый пластиковый пакет емкостью не более 1 л. В случае провоза лекарств и веществ, предназначенных для специальных диетических целей, включая детское питание, путешественника могут попросить предоставить доказательства их подлинности и фактической необходимости провоза таких предметов.
Во Франции давно поговаривают о том, что пора кончать со сложившимся без малого два десятилетия назад положением, когда авиапассажирам приходится в обязательном порядке впихивать в сдаваемый багаж, скажем, пару бутылок "Бордо" или "Шабли", потому что с собой в кабину можно брать только 100-миллилитровые малютки. Поэтому возник целый класс товаров, ориентированный на тех, кто не может обойтись на борту самолета без тех или иных жидкостей или гелей. В ближайшие год-два ситуация может измениться. В парижском аэропорту Орли тестируют 3D-сканеры, способные выявлять взрывчатые вещества в ручной клади, что позволит не оставлять жидкости в сумках или рюкзаках.
По другую сторону Ла-Манша в аэропорту Лондон-Сити уже используется эта технология, и в конце марта 100-миллилитровый лимит отменили. Теперь разрешается брать в ручную кладь бутылки и прочие сосуды, содержащие до двух литров любой жидкости.
Подготовили Олег Кирьянов (Сеул), Нива Миракян (Рим), Вячеслав Прокофьев (Париж)
Елена Никитина, PR-менеджер, Москва:
- У меня родители в Сочи. Часто к ним летаю. В принципе было бы неплохо отменить ограничения, потому что приходится экономить на билетах. Если брать билет без багажа, то это на 4-5 тысяч дешевле. Для меня существенно. Но в сумку, которую можно брать в салон, много жидкостей не поместишь.
Ирина Попова, бухгалтер, Москва:
- Меня существующие сегодня правила сильно не обременяют. Два-три раза в год куда-то летаю. Понятно, что когда едешь на отдых, одной сумкой не ограничишься. Всегда беру билет с багажом. А бутылочку воды можно и перед посадкой в самолет купить, это около 100 рублей.
Подготовила Ольга Игнатова
"Аэрофлот" увеличивает частоту полетов в Сочи в летние месяцы
Нина Егоршева
"Аэрофлот" будет чаще летать в Сочи летом. Авиакомпания намерена выполнять более 30 рейсов ежедневно из 12 городов России.
Начиная с 1 июня рейсы в Сочи будут выполняться ежедневно из Екатеринбурга, Казани, Нижнего Новгорода, Омска, Перми, Самары, Уфы и Челябинск.
При этом из Москвы запланировано до 20 рейсов в день. Из Санкт-Петербурга авиакомпания будет совершать до двух перелетов каждый день. Из Новосибирска переводчик будет выполнять до 3 рейсов в неделю, а из Тюмени - до 4 рейсов.
Кроме того, входящая в группу "Аэрофлот" авиакомпания "Россия" увеличивает частоту полетов в Сочи из Санкт-Петербурга до 5 рейсов в день, в Красноярск - до 2 рейсов в день.
В "Аэрофлоте" пояснили, что программа полетов из городов России на юг страны была запущена в 2021 году и показала свою актуальность и востребованность. "За счет увеличения частоты выполнения рейсов авиакомпания предоставит своим пассажирам больше возможностей для комфортных прямых перелетов на побережье Черного моря в пиковый сезон летних отпусков и школьных каникул", - говорится в сообщении авиакомпании.
Также в "Аэрофлоте" отметили, что перевозчик постоянно расширяет внутрироссийскую маршрутную сеть, в том числе выполняет полеты между регионами страны минуя Москву, развивает социально ориентированные программы перевозки, реализует собственную программу "плоских тарифов" на рейсах в города Дальнего Востока и Калининград.
Ранее Сочи вошел в десятку самых популярных мест для отдыха на майские праздники. Возглавили рейтинг Санкт-Петербург, Казань и Москва.
Матвиенко предложила изменить систему оплаты труда учителей по всей стране
Галина Мисливская
Немало выпускников российских педагогических вузов быстро меняют работу после прихода в школы, одна из главных причин - низкие зарплаты, отметила спикер Совета Федерации Валентина Матвиенко. Она предлагает обратиться к президенту Владимиру Путину с просьбой внедрить новую систему оплаты труда педагогов.
Во вторник она провела в Кремле заседание Совета при президенте РФ по реализации государственной политики в сфере защиты семьи и детей на тему "Роль педагога и наставника в воспитании подрастающего поколения".
"Многие талантливые, мотивированные молодые люди, которые приходят работать в школы после педагогических вузов, к сожалению, довольно быстро уходят на другую работу", - отметила глава Совфеда. Согласно данным Российской академии образования, в первые пять лет работы из российских школ уходят от 14 до 52% учителей.
"И главная причина здесь абсолютно ясна - это объективно низкие зарплаты в системе школьного образования", - считает Валентина Матвиенко.
Она напомнила, что в 2022 году Министерством просвещения в шести пилотных регионах в тестовом режиме запустило пилотный проект по новой системе оплаты труда учителей. Это Белгородская, Кировская, Нижегородская, Ярославская, Сахалинская области и Республика Мордовия.
"Считаю, что в Год педагога и наставника внедрение новой системы оплаты труда педагогических работников стало бы правильным и своевременным решением, - заявила глава Совфеда. - Поэтому предлагаю от имени нашего Совета обратиться с соответствующей инициативой в адрес главы государства, если вы поддержите".
Матвиенко подчеркнула, что эта система должна быть единой для всех регионов, понятной и прозрачной для самих педагогов, а также "с гарантированной и достойной базовой части оплаты труда".
По словам министра просвещения РФ Сергея Кравцова, "уже есть конкретные результаты" пилотного проекта по новой системе оплаты труда учителей в шести регионах. "Мы планирует в этом году ее утвердить", - заявил глава ведомства. Он также сообщил, что по итогам прошлой приемной кампании в вузы педагогическое направление оказалось "на третьем месте после информационных технологий и медицинского образования", а юридическое и экономическое образование утратили былую популярность. "Профессия педагога возвращается на тот пьедестал, на котором она должна быть", - заявил Кравцов.
Впрочем, материальные стимулы - не единственный способ привлечения талантливых педагогов в школы. "Учителям не менее важно знать, что и государство, и общество относится к ним с безусловным, абсолютным уважением", - указала Валентина Матвиенко. Она считает, что "необходима трансформация медиаобраза учителя в СМИ и на киноэкране". "Это должна быть единая, целостная государственная политика", - считает сенатор.
Кроме того, нельзя оставлять без внимания систему техникумов и колледжей, продолжила глава Совфеда. "Проведена колоссальная работа по строительству кампусов университетов, расширению базы высшего образования, ремонту и оснащению школ. А учреждения среднего специального образования остались в старом виде", - сказала она. По мнению Матвиенко, надо активнее вовлекать бизнес в подготовку молодых специалистов для производства. "Ответственный бизнес понимает, что без кадров не попадет в список "Форбс" и не получит прибыли", - отметила она.
Еще одно предложение главы Совфеда касается системы высшего образования. Она напомнила, что недавно в вузах появились проректоры по воспитанию, многие из которых "сами не понимают, какие именно задачи они должны решать". "Думаю, что для создания единого ценностного, идеологического каркаса нужно объединить проректоров по воспитательной работе на одной площадке по примеру Союза ректоров России", - считает Валентина Матвиенко.
Вице-спикер Госдумы Ирина Яровая предложила законодательно закрепить статус наставника за вышедшими на пенсию педагогами, чтобы они могли делиться опытом с молодежью.

19.04.1943 Момент истины
80 лет назад был создан легендарный "Смерш"
Иван Егоров
Генерал-полковник Александр Безверхний (руководитель Департамента военной контрразведки ФСБ России с 2000 по 2015 год), в интервью "Российской газете" в канун 80-летия создания "Смерш" рассказал о рассекреченных и ранее неизвестных уникальных подробностях деятельности легендарной спецслужбы и ее сотрудников, служба которых в годы ВОВ была признана одной из самых эффективных в мире.
Александр Георгиевич, 19 апреля исполняется 80 лет со дня создания "Смерш", удалось ли к этой дате обнаружить и узнать из архивных материалов что-то новое о деятельности военных контрразведчиков, в том числе о тех, кто работал под прикрытием в тылу врага?
Александр Безверхний: В условиях повсеместной фальсификации истории, возрождения и реабилитации германского нацизма и японского милитаризма, мы обязаны стоять на страже исторической правды. Одним из наиболее эффективных инструментов в деле разоблачения мифов, созданных нашими идеологическими оппонентами и разного рода фальсификаторами, выступают исторические документы. Именно поэтому работа по их выявлению в ведомственных архивах и рассекречиванию идет постоянно.
Только к празднованию 80-летия "Смерш" Департаментом военной контрразведки рассекречено 267 документов на 1354 листах. Один из рассекреченных документов повествует об обнаружении в чешском средневековом замке, где располагалось подразделение германского разведывательного органа "Цеппелин", материалов, содержащих планы гитлеровцев по политическому разложению Советского Союза.
Даже поверхностное ознакомление с этими документами вызывает прямые ассоциации с сегодняшними действиями стран коллективного Запада, всеми силами пытающихся подорвать авторитет власти, поссорить народы России и разорвать нашу страну на куски.
В ходе работы в архивах выявлены документы о проведении сотрудниками "Смерш" ряда уникальных оперативно-боевых операций на территории Восточной Пруссии, Прибалтики и Польши. Некоторые сюжеты вполне могли бы послужить основой остросюжетных романов.
Например, докладная записка начальнику ОКР "Смерш" 1-го Белорусского фронта генерал-лейтенанту Вадису А.А. об обнаружении потайного склада со взрывчаткой, который немецкая полиция оборудовала на одном из кладбищ Берлина. Всего из фальшивых могил было изъято 6 тонн аммонала, с помощью которого участники немецкой диверсионно-террористической организации "Вервольф" планировали осуществить серию крупных терактов на советских военных объектах.
Что касается зафронтовой работы органов "Смерш", то к сегодняшнему юбилею рассекречен большой массив документов, касающихся работы наших "агентов по тылу противника" (в дальнейшем закрепилось название - "зафронтовые агенты"), внедренных в Борисовскую и Варшавскую разведывательные школы, а также в подразделения так называемой Русской освободительной армии. Всего из забвения возвращены имена десяти героев.
В то же время за последние 30 лет появилось очень много наносного и даже откровенно лживого о деятельности военных контрразведчиков в годы войны, как чуть ли не о главном карательном органе против собственного народа и командиров Красной Армии. И расстреливали они всех без суда и следствия, и заградотрядами лично руководили, и всех красноармейцев, прошедших через немецкий плен, поголовно отправляли в лагеря и тому подобное. Причем это звучит из уст не только западных, но и ряда отечественных, с позволения сказать, исследователей.
Александр Безверхний: С развалом Советского Союза героическое прошлое нашей страны подверглось тотальному очернению. Метко заметил по этому поводу выдающийся военный контрразведчик, сподвижник В.С. Абакумова и герой Сталинградской битвы Николай Николаевич Селивановский: "Корень зла заключается в том, что мы в одночасье забыли идеалы, за которые умирали тысячи на полях Отечественной войны…".
Деятельность органов государственной безопасности освещалась в 1990-е годы исключительно с отрицательной стороны. Военную контрразведку пытались представить в виде репрессивного инструмента в руках "сталинского режима", а ее работников обвинили во всех мыслимых и немыслимых грехах.
Наиболее мифологизирована оказалась тема заградительных отрядов, создание которых являлось вынужденной мерой военного командования, принятой в условиях продолжавшегося отступления Красной Армии. Вопреки сложившемуся мнению, заградотряды не расстреливали военнослужащих, бросавших позиции, отступавших без приказа, бродивших по тылам в поисках своей части, а задерживали их для того, чтобы после проверки направить обратно в войска.
Вот что говорят недавно рассекреченные документы о результатах использования заградительной службы: "С момента сформирования заградительных отрядов за период с 1 августа по 1 сентября 1942 года было задержано 68 293 военнослужащих, из них: арестовано 746, направлено в штрафные роты - 1348, в штрафные батальоны - 79. Остальные военнослужащие направлены в свои части и на пункты формирования".
Важно отметить, что сотрудники военной контрразведки не имели отношения к созданию заградотрядов или управлению ими. Единственное исключение - Сталинградский фронт, где Особый отдел по указанию Ставки назначил начальниками заградотрядов "боевых, проверенных на практической работе особистов".
На 20 декабря 1942 года из 203 созданных в частях действующей Красной Армии только 17 заградотрядов Сталинградского фронта были подчинены Особому отделу НКВД.
А как "смершевцы" работали по тем, кто прошел немецкий плен?
Александр Безверхний: Большим количеством мифов обросла фильтрация, то есть процедура государственной проверки лиц, находившихся в плену, проживавших на оккупированной территории или угнанных на принудительные работы в Германию.
Инсинуации о том, что фильтрация репатриантов в СССР будет использована советским руководством исключительно в карательных целях, первыми начали распространять предатели-власовцы. Их задачей было лишить находившихся в германском плену советских солдат надежды на благополучное возвращение домой и склонить тем самым к вступлению в созданную по указанию Гитлера "Русскую освободительную армию". Так, в номере 67 власовской газеты "Заря" от 20 августа 1944 года была процитирована якобы произнесенная Сталиным фраза: "У нас нет военнопленных, у нас есть изменники Родины".
В дальнейшем этот пропагандистский ход на постоянной основе использовался в информационной войне против нашей страны, вначале для того, чтобы сорвать репатриацию угнанных на запад советских граждан, а затем, чтобы представить Советский Союз "империей зла", устраивающей жестокие расправы над собственными гражданами - жертвами Второй мировой войны".
Но ведь на самом деле все было абсолютно по-другому?
Александр Безверхний: Постановление Государственного Комитета Обороны от 4 ноября 1944 года N6884с предписывало направлять всех освобожденных советскими и союзными войсками бывших военнопленных - военнослужащих Красной Армии, по мере их возвращения в Советский Союз, в специальные запасные части.
Органам контрразведки "Смерш" НКО в течение 1-2 месяцев было предписано заканчивать проверку всех прибывших в эти части, после чего всех военнослужащих красноармейцев и командиров, не вызывающих подозрений, направлять на пополнение войск фронтов.
Большинство репатриантов понимали необходимость проводимых мероприятий, ведь в огромной массе бывших военнопленных и угнанных на работы в Германию жителей оккупированных территорий растворились тысячи власовцев, карателей, пособников, официальных работников и агентов германских спецслужб. Прекрасно осознавая, что подавляющее большинство лиц, проходящих фильтрацию, является честными людьми и патриотами, сотрудники "Смерш" делали все от них зависящее, чтобы провести проверочные мероприятия в максимально короткие сроки. Главным итогом фильтрационной работы явилось то, что миллионам советских людей было возвращено честное имя.
В бытность руководителем Департамента военной контрразведки ФСБ России, а это без малого 15 лет, именно вы начали активно популяризировать историю "Смерш" и открывать для широкой общественности малоизвестные и уникальные факты о деятельности военных контрразведчиков. Почему в новой российской и даже советской историографии эту тему особенно не афишировали?
Александр Безверхний: В моем становлении как начальника Управления военной контрразведки ФСБ России принимали активное участие такие заслуженные ветераны "Смерш", как Иван Лаврентьевич Устинов, Александр Иванович Матвеев и Леонид Георгиевич Иванов. На тот момент они были моими наставниками - щедро делились опытом руководящей работы, увлекательно рассказывали о различных оперативных эпизодах, произошедших на фронте. В результате этого общения у меня сформировалось убеждение в необходимости восстановления исторической справедливости - возвращения из небытия легендарного ГУКР "Смерш". В памяти отложился такой эпизод - когда я задумал отметить 60-летие "Смерш", ко мне приехал Иван Лаврентьевич Устинов: "Александр Георгиевич, - сказал он, - будьте поаккуратнее - вроде бы о "Смерш" не принято рассказывать, Вас за это могут с должности снять…". Я это воспринял как наказ - обязательно рассказать правду о "Смерш" и нашей молодежи, и ветеранам, и широкой общественности.
Действительно, в годы Великой Отечественной войны и некоторое время после ее окончания открыто говорить о деятельности военной контрразведки и ее сотрудников было нельзя. Эти сведения относились к государственной тайне, а за ее разглашение наступала уголовная ответственность - от 8 до 20 лет заключения в исправительно-трудовых лагерях. Характерная для СССР преувеличенная засекреченность всех сфер деятельности органов госбезопасности мешала объективному изложению их истории в открытых изданиях, предназначенных для широкого круга читателей.
Впервые открыто о службе смершевцев написал в 1974 году Владимир Богомолов в своей книге "Момент истины (В августе сорок четвертого…)". Получился настоящий детектив с элементами боевика и ведь все это было основано на реальных событиях и героях?
Александр Безверхний: Не совсем так. Акценты в идеологической политике государства начали смещаться при Л.И. Брежневе. На первый план выдвигалась историческая роль советского народа в Победе над нацизмом. Мы начали по-настоящему отмечать День Победы - в 1965 году он был объявлен нерабочим праздничным днем. В этот же период в литературе и кинематографе произошел настоящий бум, связанный с Великой Отечественной войной. Особый интерес общественности вызывало противостояние на тайных фронтах. В 1967 году экранизирован роман Василия Ардаматского "Сатурн почти не виден", в основу которого легла история зафронтового агента органов "Смерш" Александра Ивановича Козлова, внедренного в разведшколу Абверкоманды-103 (позывной - "Сатурн").
Через год группой энтузиастов из Ленинграда - ветеранами военной контрразведки А.А. Богдановым, Г.Г. Власовым, Б.И. Ивановым, Б.Д. Лебиным и Н.С. Павловым издан документальный очерк "В поединке с абвером", который рассказывал о контрразведчиках Ленинградского фронта. В 1973 году вышла в свет повесть В. Владимирова и Л. Суслова "Агент абвера", посвященная подвигу зафронтового агента Отдела контрразведки "Смерш" Приморской оперативной группы Мокия Демьяновича Каращенко.
Как Вы правильно заметили, по нынешним меркам, вышедший в 1974 году роман Владимира Богомолова "Момент истины (В августе сорок четвертого…)" был настоящим остросюжетным детективом. Его сюжет содержит все признаки этого жанра: борьба со злом, напряженные ситуации, стрельба и погони. Но для героев романа все это - обычные будни, которые сам автор охарактеризовал так: "Военная контрразведка - это огромная тяжелая работа…четвертый год по пятнадцать - восемнадцать часов каждые сутки - от передовой и на всем протяжении оперативных тылов… Огромная соленая работа и кровь…".
Феномен самого знаменитого в истории отечественной литературы романа о работе контрразведки в годы Великой Отечественной войны состоит в его документальности, неразрывной связи с реальными историческими событиями и персонажами. Это очень характерно для Владимира Богомолова, называвшего себя "человеком документа и факта". "Больше всего я ценю достоверность", - говорил он.
Все основные персонажи романа, в том числе Алехин, Таманцев и Блинов, имеют реальных прототипов, что позволило писателю достоверно передать образ военного контрразведчика. Их биографии типичны для сотрудников "Смерш", профессиональные навыки, достоинства и недостатки показаны без прикрас и мистификаций.
К каким ухищрениям прибегала германская разведка, засылая шпионов и диверсантов в СССР, как вычисляли их военные контрразведчики?
Александр Безверхний: "Притчей во языцех" стала пресловутая скрепка, по которой военные контрразведчики вычисляли немецких агентов. Любопытно, что этот факт действительно имел место. Вот что о нем говорит Инструкция по распознаванию фиктивных документов, выдаваемых немецкой разведкой своим агентам, разработанная в июне 1944 года 2-м отделением ОКР "Смерш" 48-й армии: "п. 2. Скрепки документов книжечного образца [изъятые у германских агентов] изготовлены из нержавеющей стали, в то время как наши документы скрепляются железной проволокой, оставляющей на бумаге следы ржавчины".
Как говорится, не было бы счастья, да несчастье помогло - немецкие агенты "сыпались" на фальшивках, изготовленных качественнее оригиналов. Например, пункт 4 этой же инструкции гласит: "Фотокарточки в документах, изготовленных немцами, отличаются от наших фотографий хорошим качеством изготовления, отчетливостью снимка и его глянцевостью".
Вместе с тем германские разведорганы часто допускали грубые ошибки в экипировке своих агентов. Так, известны случаи, когда в советский тыл шпионы и диверсанты направлялись с абсолютно новыми, не затертыми красноармейскими книжками, некорректными записями в командировочных предписаниях и продовольственных аттестатах. При личном досмотре германских агентов, пытавшихся выдать себя за солдат и офицеров Красной Армии, часто обнаруживались предметы, входившие в комплект снаряжения солдата вермахта. Например, сапоги с кованой подошвой, столовые полевые наборы, бакелитовые маргаринницы, фонарики для подачи световых сигналов и т.п. Много шпионов "погорело" на использовании поддельных наград и военной фурнитуры. В частности, ветеран военной контрразведки А.М. Хенкин вспоминал такой эпизод: "Офицер отдает воинское приветствие, представляется. Я смотрю ему на погоны и вижу, что звездочки-то не наши. Наши звездочки чеканились на автомате и были рельефными (рожки не гладкие, а фигурные). А у него звезды гладенькие, лучи ровные. Я убеждаюсь, что это не красноармейцы, но виду не подаю…".
Имел место уникальный случай, когда противник использовал в качестве "документов прикрытия" удостоверения сотрудников "Смерш". Этот эпизод связан с неудавшейся попыткой германского разведоргана "Цеппелин" осуществить покушение на Сталина. Так, 5 сентября 1944 года сотрудниками отделений НКВД и НКГБ Кармановского района Московской области была задержана группа диверсантов, одетых в форму майора и младшего лейтенанта Красной Армии. Задержанные имели при себе документы на имя заместителя начальника отдела контрразведки "Смерш" 39-й армии 1-го Прибалтийского фронта Петра Ивановича Таврина и машинистки того же отдела - Шиловой Лидии Яковлевны.
В ходе осмотра транспортного средства, на котором передвигались диверсанты, были обнаружены оружие, в том числе портативный гранатомет, боеприпасы, радиоуправляемая мина, бланки всевозможных удостоверений, более сотни печатей советских учреждений и организаций и прочая шпионская экипировка. Срочный запрос в Москву не подтвердил службу майора Таврина в органах контрразведки "Смерш". Через некоторое время задержанные признались, что являются немецкими агентами, заброшенными в советский тыл с целью ликвидации Сталина, после чего дали согласие на сотрудничество с советской контрразведкой.
При аресте Таврина и его спутницы в наши руки попали шифры, кодировочные таблицы и специально оговоренные на случай провала способы оповещения. На одном из первых допросов Лидия Шилова дала исчерпывающие показания об особенностях организации радиосвязи с Центром. В целях выявления дальнейших намерений германской разведки было принято решение завязать с "Цеппелином" радиоигру, получившую наименование "Туман". Непосредственное руководство ее проведением осуществлял старший оперуполномоченный 3-го отдела ГУКР "Смерш" майор Фролов, а с января 1945 года это дело было поручено Григорию Федоровичу Григоренко.
В ходе проведения радиоигры военным контрразведчикам удалось убедить противника в том, что подготовка покушения на Сталина идет по плану, что предотвратило другие, не контролируемые органами госбезопасности попытки к устранению первых лиц Советского государства.
Задержанный сотрудниками "Смерш" весной 1945 года агент "Цеппелин-Норд" Александр Джон на допросе рассказал, что германская разведка доверяла сведениям, полученным от этой "семейки". Со слов Джона, Таврин П.И. сообщал, что он "добился входа в Кремль и даже присутствовал на одном из совещаний правительства. <…> Последнее донесение от них было в апреле 1945 года".
Почему именно в апреле 1943 года Сталин принимает решение о создании "Смерша"? В чем были принципиальные отличия вновь образованной спецслужбы от особых отделов?
Александр Безверхний: Чтобы лучше понять смысл происшедших изменений в структуре военной контрразведки, связанных с образованием органов "Смерш", следует вернуться к предыстории этого события. В начале 1941 года руководством страны была начата масштабная реорганизация, в рамках которой Указом Президиума Верховного Совета СССР от 3 февраля НКВД СССР был разделен на Народный комиссариат внутренних дел и Народный комиссариат государственной безопасности, а постановлением Совета народных комиссаров СССР от 8 февраля 1941 года особые отделы были выделены из НКВД СССР и переданы в Наркомат обороны (в качестве 3-го Управления НКО СССР) и Наркомат военно-морского флота (в качестве 3-го Управления НКВМФ СССР).
В связи с нападением нацистской Германии на СССР реорганизация системы советских органов госбезопасности была прервана, в связи с чем, постановлением Государственного комитета обороны (ГКО) от 17 июля 1941 года на базе 3-го Управления НКО СССР создано Управление особых отделов (УОО) НКВД СССР. Третьи отделы и отделения фронтов, округов, армий, корпусов, дивизий были переименованы в особые отделы и подчинены УОО.
В условиях отступления Красной Армии под натиском немецко-фашистских войск главными задачами военной контрразведки являлись: борьба со шпионажем и предательством в частях Красной Армии, ликвидация дезертирства в прифронтовой полосе. Говоря иными словами - необходимо было выстоять, остановить хаотичное отступление, пресечь панику, спасти от развала армию, принявшую на себя удар колоссальной силы.
Казалось бы, в тот момент - неподъемная задача…
Александр Безверхний: Тем не менее сотрудники особых отделов с поставленными задачами справились в полном объеме. После победы советских войск под Москвой, а затем и под Сталинградом обстановка на советско-германском фронте стабилизировалась. Изменившийся характер боевых действий, переход от обороны к наступлению требовал придания работе военной контрразведки активного, наступательного характера.
К этому времени особые отделы уже обладали достаточными сведениями о противнике. Был получен уникальный опыт проведения операций по внедрению агентуры в германские и финские разведывательные школы, проведены первые радиоигры. Именно эти направления работы должны были стать залогом успешной работы военной контрразведки в условиях изменения общей стратегической ситуации.
Кроме этого, огромное значение теперь приобретали оперативность поступления руководству страны объективной информации о боеспособности и боеготовности войск, оперативное принятие решений на высшем уровне по важнейшим стратегическим направлениям. Впервые необходимость преобразований в работе военной контрразведки была озвучена в марте 1943 года на состоявшемся в Москве совещании начальников фронтовых и армейских особых отделов. По сути, это было первое подведение итогов деятельности военной контрразведки за первые годы войны. Основным докладчиком на совещании выступил начальник Особого отдела Центрального фронта Лаврентий Фомич Цанава, который внес предложение упразднить объектовый принцип работы особых отделов, заменив его линейным, то есть сосредоточить усилия на "…борьбе со шпионажем, предательством и другими контрреволюционными преступлениями". Также он отметил, что существенным недостатком в деятельности особых отделов является то, что они слишком мало занимаются зафронтовой работой.
В завершении своего выступления Л.Ф. Цанава попросил докладчиков высказать свое мнение относительно этих предложений. Большинство присутствующих эти идеи поддержали. В частности, начальник Особого отдела НКВД Северо-Кавказского фронта Михаил Ильич Белкин, отметив назревшую необходимость изменения структуры особых отделов, предложил реорганизовать их "тяжелый штабной аппарат, за счет сокращения числа отделений по родам войск, <…> основным отделением иметь то, в задачу которого войдет борьба со шпионажем в войсках и зафронтовой полосе".
По окончании совещания все предложения выступавших были обобщены в аппарате первого заместителя наркома внутренних дел.
2 апреля 1943 года Сталину был доложен проект постановления Совета Народных Комиссаров СССР, согласно которому все оперативно-чекистские управления и отделы выделялись из НКВД и на их базе образовывался самостоятельный Наркомат Госбезопасности. Управление особых отделов должно было функционировать в качестве одного из управлений контрразведки НКГБ под названием "Смеринш" (аббревиатура расшифровывалась как "Смерть иностранным шпионам"). Задачи и направления оперативной деятельности данного подразделения ничем не отличались от функций его предшественника.
Этот проект не прошел.
По замыслу Верховного главнокомандующего, результатом реорганизации военной контрразведки должна была стать негромоздкая, высокопрофессиональная и эффективно действующая структура, максимально приближенная к решению стоявших перед военным командованием насущных задач. Ее основным назначением являлось контрразведывательное обеспечение стратегического наступления Красной Армии.
19 апреля 1943 года Сталин утвердил постановление СНК СССР N415-138сс, в соответствии с которым Управление особых отделов Народного Комиссариата Внутренних Дел СССР было изъято из ведения НКВД и передано в Народный Комиссариат Обороны. Образовано Главное управление контрразведки "Смерш" НКО СССР.
Начальником ГУКР "Смерш" НКО СССР и заместителем народного комиссара обороны был назначен комиссар госбезопасности 2-го ранга Виктор Семенович Абакумов.
Одновременно на базе Морского отдела Управления особых отделов было создано Управление контрразведки "Смерш" НКВМФ СССР (начальник - комиссар госбезопасности П.А. Гладков). Чуть позже, 15 мая 1943 года, создан Отдел контрразведки "Смерш" НКВД СССР (начальник - комиссар госбезопасности С.П. Юхимович), в зоне ответственности которого находились пограничные и внутренние войска, милиция и другие вооруженные формирования НКВД СССР.
Основными задачами, которые возлагались на "Смерш", являлись: борьба со шпионской, диверсионной, террористической и иной подрывной деятельностью иностранных разведок; с предательством и изменой Родине; с дезертирством и членовредительством на фронтах; с антисоветскими элементами, проникшими в части и учреждения Красной Армии.
Органы "Смерш" были освобождены от проведения работы, не связанной непосредственно с задачами, изложенными в Постановлении. Так, накануне самого важного сражения Великой Отечественной войны - Курской битвы - была создана спецслужба, позднее признанная самой эффективной в годы Второй мировой войны, не имевшая себе равных по размаху, результатам и интенсивности оперативно-разыскной деятельности.
Результаты не заставили себя долго ждать. Только в июне-июле 1943 года контрразведчики Центрального фронта обезвредили 15 разведывательно-диверсионных групп противника. В 1943 году ГУКР "Смерш" предотвращен теракт в отношении будущих маршалов Победы К.К. Рокоссовского и Л.А. Говорова, в 1944 году - в отношении Сталина.
Всего за годы войны советскими органами безопасности обезврежено более 30 тысяч шпионов, 3,5 тысячи диверсантов и 6 тысяч террористов. Ни один стратегический план советского командования не стал достоянием немцев. Армия и Флот были надежно ограждены от подрывной деятельности спецслужб нацистской Германии и ее союзников.
По итогам войны Верховный главнокомандующий Вооруженных Сил СССР Иосиф Виссарионович Сталин объявил военным контрразведчикам благодарность за их вклад в приближение Победы.
Десятки сотрудников военной контрразведки были представлены к званию Героя Советского Союза. К сожалению, большинство реляций и представлений к этому высокому званию, которые мы сегодня находим в архивах, остались не реализованными. Только четыре военных контрразведчика - Петр Анфимович Жидков, Григорий Михайлович Кравцов, Василий Михайлович Чеботарев и Михаил Петрович Крыгин - были удостоены звания Героя Советского Союза. Все - посмертно.
Тысячи армейских чекистов были награждены правительственными наградами, в том числе орденами Ленина и Красного Знамени, полководческими орденами Суворова, Кутузова, Богдана Хмельницкого и Нахимова.
Кем был среднестатистический сотрудник "Смерш", и как отбирали кандидатов?
Александр Безверхний: В органы военной контрразведки отбирали военнослужащих из числа командно-начальствующего и политического состава Красной Армии и Военно-Морского Флота. Также были так называемые партийные наборы, когда в органы госбезопасности направлялись молодые коммунисты и комсомольцы с высшим и неоконченным высшим образованием. При этом квалифицированных кадров не хватало. Имевшиеся в распоряжении органов госбезопасности школы и краткосрочные курсы подготовки оперативного состава не могли перекрыть потребности фронта.
По этой причине, уже через два месяца после образования ГУКР "Смерш" вышел приказ НКО о создании четырех постоянных школ и курсов подготовки (переподготовки) оперативного состава. Начали свою работу 1-я и 2-я Московские школы, на 600 и 200 человек соответственно, Ташкентская школа на 300 человек, Хабаровская на 250 человек. В Новосибирске и Свердловске заработали курсы на 250 человек со сроком обучения 4 месяца.
Для комплектования учебных заведений при Главном Управлении контрразведки "Смерш", управлениях и отделах фронтов и военных округов был предусмотрен постоянно действующий резерв кадров по 50-100 человек. Он состоял из лиц младшего и среднего командного состава со средним и высшим образованием, не моложе 23 и не старше 35 лет.
Также органы военной контрразведки активно пополняли свои ряды за счет проверенных в боевой обстановке офицеров, старшин и сержантов, получивших тяжелые ранения и не имевших возможности вернуться на фронт. Напомню, именно так попадает в органы "Смерш" герой романа Владимира Богомолова гвардии лейтенант Андрей Блинов: "Если до ранения, в полку на передовой, он был не хуже других командиров взводов, а порой и лучше, то здесь, в [оперативно-разыскной] группе, он был из троих самый слабый по опыту, умению и, естественно, по результатам".
Фактически военную контрразведку комплектовала вся страна. Например, будущий руководитель военной контрразведки генерал-полковник Душин Николай Алексеевич перед войной работал школьным завучем, войну встретил ротным политруком, а в особый отдел направлен с должности командира стрелковой роты.
В юбилейный год уместно вспомнить, что "Смерш" дал путевку в жизнь многим выдающимся людям. Среди них: ведущий конструктор корабля "Восток", крестный отец первого космонавта Земли Юрия Гагарина - Олег Генрихович Ивановский; писатель, мастер "деревенской прозы" Федор Александрович Абрамов; министр внутренних дел СССР Виталий Васильевич Федорчук; Петр Иванович Ивашутин, более 25 лет руководивший Главным разведывательным управлением Генерального Штаба Вооруженных Сил СССР; председатель Государственного комитета Совета Министров СССР по радиовещанию и телевидению Николай Николаевич Месяцев.
Мы гордимся ветеранами "Смерш", выполнившими свой долг перед Родиной и в военное, и в мирное время. Высоко ценим их вклад в развитие советского общества и государства.
Отдельная тема - уникальные радиоигры с немецкой разведкой, аналогов которым в мире нет. Правда, что подобного никто не делал ни до, ни после?
Александр Безверхний: Как я уже отмечал выше, одним из важнейших условий перехвата инициативы у противника, помимо зафронтовой работы, было ведение радиоигр. Понимая, что основная тяжесть борьбы с гитлеровскими спецслужбами лежит на военной контрразведке, руководством государственной безопасности было приято решение о передаче из 2-го Управления НКВД СССР в ГУКР "Смерш" подразделения, специализировавшегося на ведении радиоигр с германскими спецслужбами (2-е отделение 1-го отдела - учет и разработка германских разведорганов, осуществление контрразведывательных комбинаций). Новое подразделение (2-е отделение 3-го отдела ГУКР "Смерш") вскоре возглавил талантливый контрразведчик Дмитрий Петрович Тарасов.
Всего за годы Великой Отечественной войны Центром и органами на местах было проведено 183 радиоигры, целью которых являлись дезинформирование немецкого командования, проникновение в его разведывательные и контрразведывательные органы, выявление и ликвидация их агентуры, получение информации о планируемых противником военных операциях. Ведение радиоигр в тесном контакте с Оперативным управлением Генштаба обеспечивало своевременную подготовку соответствующей дезинформации по военным вопросам, передача которой гитлеровской разведке была призвана вводить немецкое командование в заблуждение относительно осуществлявшихся Красной Армией крупных военных операций: на Курской дуге, Корсунь-Шевченковской, Белорусской и других.
В результате, на нашу сторону было выведено и арестовано более 400 сотрудников и агентов немецкой разведки, сорваны попытки покушений на политическое руководство Советского Союза, дестабилизации обстановки и создания коллаборационистских формирований в тыловых районах, захвачено большое количество шпионского снаряжения, оружия, боеприпасов и взрывчатки.
Можно уверенно говорить, что по своему масштабу война в эфире между советской военной контрразведкой и гитлеровскими спецслужбами не имела аналогов в мировой истории, противник потерпел в ней сокрушительное поражение.
Сегодня остались еще живые участники тех событий - ветераны органов военной контрразведки?
Александр Безверхний: К сожалению, с каждым годом ветеранов контрразведки "Смерш" остается все меньше. Сегодня на территории Московской области проживают всего несколько фронтовиков, в чьей военной биографии значится эта грозная аббревиатура. Один из них - полковник в отставке Гришечкин Александр Дмитриевич. Он родился в 1924 году в селе Монастырское Ульяновской губернии в крестьянской семье. В августе 1942 года призван в Красную Армию, направлен во 2-е Ульяновское Краснознаменное танковое училище имени М.И. Калинина. По его окончании прошел обучение на двухмесячных курсах при Особом отделе Приволжского военного округа, после чего был зачислен в Особый отдел 4-го артиллерийского корпуса ПВО, где принял в контрразведывательное обеспечение 1078-й зенитно-артиллерийский полк. Участвовал в освобождении Беларуси, Прибалтики и Польши. После расформирования артиллерийского корпуса ПВО, в сентябре 1946 года, был направлен для прохождения дальнейшей службы в органы госбезопасности Литовской ССР, где проработал более 40 лет, пройдя должности от оперуполномоченного до начальника инспекции КГБ Литовской ССР. Активно участвовал в борьбе с антисоветским националистическим подпольем и его вооруженными бандами, а также в оперативных играх с английской разведкой. Я поздравляю Александра Дмитриевича и других ветеранов-долгожителей с 80-летней годовщиной образования ГУКР "Смерш". Желаю им доброго здоровья и бодрости духа. Заверяю, что нынешнее поколение военных контрразведчиков свято чтит и преумножает традиции легендарного "Смерша", надежно обеспечивает безопасность Вооруженных Сил Российской Федерации.
Почему все-таки решение о реорганизации "Смерша" было принято в 1946 году, всего спустя три года после его создания, ведь в это время бандподполье на Украине и в Прибалтике еще не было уничтожено и не все нацистские пособники и преступники были пойманы?
Александр Безверхний: Как я уже отмечал, органы "Смерш" создавались в условиях перехода Красной Армии к крупным наступательным операциям. Их структура, формы и методы деятельности были адаптированы для работы в экстремальных условиях и не вписывались в мирную жизнь. Приведу несколько примеров: чем могли заниматься в мирное время маневренные оперативно-чекистские группы "Смерш", которые действовали в передовых порядках наступающих войск? Какой практический смысл имела зафронтовая работа, когда фронтов больше не было, а разведывательные органы противника были разгромлены?
Полным ходом шло восстановление народного хозяйства. Перевод страны на "мирные рельсы" сопровождался сокращением армии. В этих условиях реорганизация органов государственной безопасности и военной контрразведки стала вопросом времени. В марте 1946 года все наркоматы были переименованы в министерства, создано Министерство государственной безопасности (МГБ) СССР, в состав которого 4 мая 1946 года вошли все структуры бывшего НКГБ СССР, а органы военной контрразведки "Смерш" НКО и НКВМФ СССР были преобразованы в 3-е Главное управление нового министерства с задачами контрразведывательного обеспечения армии и флота. В тот же день Виктор Семенович Абакумов был назначен министром государственной безопасности СССР. Начальником 3-го Главного управления МГБ СССР стал генерал-лейтенант Селивановский Н.Н., одновременно являвшийся заместителем министра госбезопасности СССР. По случаю возвращения военной контрразведки в систему госбезопасности заместитель начальника ГУКР "Смерш" генерал-лейтенант Бабич Исай Яковлевич собрал личный состав в актовом зале и объявил: "…военная контрразведка в ходе войны нанесла решительное поражение немецко-фашистским спецслужбам. Тем самым армейские чекисты оказали большую помощь победоносной Красной Армии в разгроме гитлеровских войск".
Пушкинский музей открыл главный блокбастер весны - выставку "После импрессионизма"
Жанна Васильева
Задуманный в 2020 году как совместный проект с лондонской Национальной галереей, трансформировавшийся в межмузейный российский проект в 2022 году, "После импрессионизма", очевидно, сохраняет связь с предыдущими блокбастерами, которые представляли коллекции Сергея Щукина и братьев Морозовых в Москве, Петербурге, Париже. Это связь "родовая", поскольку картины Матисса и Сезанна, Клода Моне и Ренуара, Ван Гога и Гогена в коллекциях музеев России, - родом из московских собраний Сергея Ивановича Щукина, Михаила Абрамовича и Ивана Абрамовича Морозовых. Но это и сходство структурное. "Реинкарнация" разделенных меж Эрмитажем и ГМИИ им.А.С. Пушкина знаменитых московских коллекций в тех проектах сопровождалась включением в экспозицию работ русских художников, созданных на рубеже XIX-XX веков. В случае с выставкой "Коллекция Морозовых. Брат Иван" это само собой разумелось. В собрании Ивана Абрамовича Морозова Коровин и Кузнецов, Сарьян, Ларионов, Гончарова были равными собеседниками Моне и Матисса, Сезанна и Ван Гога… На нынешней выставке диалог французских и русских мастеров из "боковой" ветви сюжета превращается в магистральную, главную историю выставки.
"После импрессионизма. Русская живопись в диалоге с новым западным искусством" заняла все три этажа Галереи искусства Европы и Америки конца XIX-ХХ веков ГМИИ им. А.С. Пушкина.
Собственно, выставка и представляет "этапы большого пути" русского искусства от реализма передвижников с их социальным пафосом, который сохранялся даже в полотнах наших пенсионеров, завершавших академическое образование в Италии, Германии, Франции, до русского авангарда, который в ХХ веке станет визитной карточкой отечественного искусства в мире. И тут выставка в Пушкинском перекликается, конечно, с выставкой "Отличники" в Музее русского импрессионизма, который сегодня кажется предисловием, прологом в стиле роуд-муви, к большому приключению искусства, предложенному ГМИИ им. А.С. Пушкина. Но если маршрут открытия русскими художниками радостей пленэра и тихого лирического пейзажа Шарля Добиньи, монументального символизма Пюви де Шаванна, тайн картин Сезанна и кубизма Пикассо давно построен искусствоведами, а встречу хитов Пикассо, Матисса, Гогена, Ван Гога из Пушкинского и Эрмитажа мы недавно имели счастье видеть, то чем будет удивлять, если вспомнить любимую присказку Дягилева, выставка "После импрессионизма"?
Прежде всего подходом. Он имеет значение. Магистральная линия диалога с западным искусством в этом проекте удваивается - виртуальной беседой с музейной выставкой в Лондоне. Речь, конечно, о большом проекте "После импрессионизма. Изобретение нового искусства" в лондонской Национальной галерее. Лондонская выставка предлагает новый взгляд на историю искусства рубежа конца XIX - начала ХХ века, одним из главных летописцев которой был Джон Ревалд. Для него, как и для художников начала ХХ века, Париж был центром, где рождалось новое искусство, а основной сюжет истории живописи рубежа веков выглядел как битва новаторов с ретроградами. Париж и впрямь учил многому. Не только живописи старых мастеров в Лувре и новому искусству в галереях маршанов… Как написал Кончаловский другу Машкову: "Париж учит работе. Он учит ценить и чувствовать мгновение в жизни. Он такой большой, такой серьезный, что мелочи жизни тонут в нем и ваша душа сбрасывает все ненужное. (…) В Париже остаешься один с своими мечтами и воплощением их".
И все же, при всем значении французских художников для ХХ века, сегодня силен интерес к истории искусства, которая создавалась тогда же в Мюнхене и Вене, Брюсселе, Барселоне, Москве и Петербурге… Эта история неотрывна от крупных международных выставок современного искусства, будь то выставки Сергея Дягилева в Петербурге, Салон "Золотого руна" в Москве 1908 года, выставка "Мане и импрессионисты" в Лондоне 1910 года или Международная выставка современного искусства в Нью-Йорке 1913 года. Очевидно, что Москва в начале ХХ века становилась одним из центров модернизма. Русские художники точно так же вели диалог с работами Моне, Сера, Сезанна, Пикассо, Гогена, Ван Гога, как их коллеги в Мюнхене, Вене, Праге, Барселоне и Глазго. И вот этот взгляд на Москву как один из центров современного искусства ХХ века сегодня актуален со всех точек зрения, в том числе и с точки зрения истории искусства. Его и предлагает Пушкинский в новом проекте.
Выставка получилась увлекательная. Одни названия разделов что стоят! Но не ими одними жива выставка. Но и, как минимум, неожиданными сближеньями, красивыми рифмами. Чего стоит, например, встреча экзотического пейзажа Гогена "Лошадь на дороге" (1899), с яркой зеленью пальм и почти красной дорогой, идущей мимо таитянских хижин, с "экзотикой" дачного пейзажа у Фалька на полотне 1911 года. Лошадки тут, правда, на дороге нет. Но покосившийся заборчик, зелень деревьев, окошки домика вдали вкупе с открытым гогеновским цветом, контрастами и плоскостным решением пространства - в наличии. Гоген с Фальком открыли зрителям глаза на экзотическую красу вечерних закатов среднерусской полосы. Не менее эффектна встреча "Кацапской Венеры" Ларионова с портретом таитянской красавицы Гогена: они кажутся разлученными близнецами-сестрами.
Причина не только в том, что Ларионов увидел работы Гогена на Осеннем салоне 1906, когда Дягилев привез в Париж большую ретроспективу русской живописи. Собственно, с этой встречи с полотнами Гогена во Франции начнется для Ларионова увлечение и архаикой, и русским лубком и уличными вывесками. Милый сердцу ларионовский неопримитивизм возрос на гогеновской южной экзотике. Но в случае с Венерами интереснее, что и Гоген, и Ларионов ведут диалог с Венерами Тициана и Эдуарда Мане. В этом смысле и кацапская, и таитянская красавицы и впрямь родственники - бабушки у них точно общие.
Не менее важно открытие для зрителя новых работ. Поэтому так драгоценно участие в этом проекте художественных музеев России. Причем речь не только о гигантах, как Эрмитаж и Русский музей, но и чудесных работах из музейных собраний Казани и Кирова, Омска и Рязани, Саратова, Самары, Чебоксар... Скажем, динамичная, яркая футуристическая картина "Поворот автомобиля" Михаила Ле-Дантю из Орловского музея изобразительных искусств - редкая возможность увидеть работы художника, погибшего на Первой мировой. Его картины в музеях - наперечет.
Не менее значима возможность увидеть работы из частных коллекций. Невозможно забыть замечательную серию коллажей Ольги Розановой для книги стихов Алексея Крученых "Вселенская война. Ъ. Цветная клей" из частного собрания. "Цветная клей", то бишь коллажи из цветной бумаги, выглядят сегодня не столько радикальным переводом заумного языка Крученых на язык живописи, сколько супрематизмом, открытым до супрематизма Малевича. И если для Крученых разрушение грамматической конструкции языка - аналог разрушения всего человеческого в войне, то Розанова в переформатировании языка художника идет еще дальше - к геометрической абстракции, отказу от кисти в пользу коллажа и клея…
Дмитрий Чернышенко: На конкурс «Студенческий стартап» поступило более 4 тыс. заявок, что в 2 раза больше, чем в прошлом году
Завершился приём заявок третьей очереди конкурса «Студенческий стартап». Список победителей, каждый из которых получит по 1 млн рублей на свой проект, будет представлен в июне.
«Востребованность конкурса "Студенческий стартап" с каждым годом растёт. В этом году на него поступило более 4 тыс. заявок, что в 2 раза больше, чем в прошлом. Их авторы – студенты из более 350 вузов страны. Конкурс охватил 79 субъектов России, а лидерами по числу участников стали Москва, Татарстан и Башкортостан. Такой результат объясним: эти субъекты входят в пятёрку лучших рейтинга научно-технологического развития регионов. При рассмотрении заявок особое внимание будет уделено стартапам, чьи тематики ориентированы на критически важные для страны отрасли, которые обозначил Президент России Владимир Путин. Среди них медицина, приборостроение, а также технологии, направленные на импортозамещение», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.
Он также напомнил, что в этом году финансирование 1 млн рублей на реализацию своих разработок получат 1,5 тысячи студентов, что на 500 больше, чем в 2022 году. Таким образом, общая сумма финансирования программы в этом году составила 1,5 млрд рублей.
Принять участие в конкурсе могли студенты вузов, обучающиеся по программам бакалавриата, специалитета, магистратуры или аспирантуры. Третья очередь приёма заявок на конкурс «Студенческий стартап» проводилась с 26 января по 3 апреля.
«Сегодня перед нами стоит задача позволить каждому студенту попробовать себя в предпринимательстве, запустить технологический бизнес-проект. Ребята, которые получат поддержку по итогам конкурса, смогут принести пользу обществу, потому что любой технологический проект – это новые технологии, продукты и сервисы», – подчеркнул глава Минобрнауки России Валерий Фальков.
Министр отметил, что в десятке лидеров по количеству представленных проектов также оказались Санкт-Петербург, Новосибирская, Ростовская, Московская, Томская и Тюменская области, а также Пермский край.
«Фонд содействия инновациям второй год реализует программу "Студенческий стартап": в этом году перед нами стоит задача профинансировать уже 1,5 тыс. студенческих проектов, каждый из которых получит грант в 1 млн рублей. Данная мера поддержки продолжает быть высоко востребованной – интерес к конкурсу в рамках третьей очереди проявило рекордное число студентов. "Студенческий стартап" – отличная возможность реализовать свой потенциал и запустить востребованный бизнес, поэтому призываем всех ребят, не успевших направить свои проекты в фонд, принять участие в четвёртой очереди конкурса, старт которой мы скоро объявим», – заявил генеральный директор Фонда содействия инновациям Сергей Поляков.
Отбор проектов проходил по семи тематическим направлениям: цифровые технологии, медицина и технологии здоровьесбережения, химические технологии и новые материалы, новые приборы и интеллектуальные производственные технологии, биотехнологии, ресурсосберегающая энергетика и креативные индустрии.
Студентами – победителями первых очередей конкурса создано более 900 предприятий, многие начали апробацию своих идей на практике. Например, студент Тимирязевской академии Богдан Якобсон уже запатентовал свою разработку – многозонный датчик влажности. Он позволяет отслеживать необходимые показатели почвы, воздуха, освещённости и другие данные, на основании которых устройство включает систему автополива или внесения удобрений. Победитель «Студенческого стартапа» также основал собственную компанию, в ближайших планах –выход на серийное производство данного датчика и разработка улучшенной версии для системы умного дома и садоводов.
Федеральный проект разработан по одноимённой стратегической инициативе, утверждённой Председателем Правительства Михаилом Мишустиным. Конкурс проводится Минобрнауки России совместно с Фондом содействия инновациям в рамках федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства».
Марат Хуснуллин: 45 объектов ЖКХ построены и отремонтированы в России с начала 2023 года по федеральным программам
В I квартале 2023 года благодаря реализации федеральных программ в России завершено строительство и модернизация 45 объектов инженерно-коммунальной инфраструктуры, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.
«Строительство и модернизация инженерно-коммунальной инфраструктуры является значимой частью создания благоприятных условий жизни наших граждан. Важно, чтобы в домах было светло, чистая вода и тепло подавались бесперебойно. Работа по строительству и капитальному ремонту объектов ЖКХ сегодня осуществляется сразу по нескольким государственным программам», – сказал Марат Хуснуллин.
Так, по федеральному проекту «Чистая вода» за I квартал 2023 года введён 21 объект питьевого водоснабжения и водоотведения во Владимирской, Воронежской, Новосибирской, Саратовской, Сахалинской, Томской, Костромской, Пензенской областях, республиках Башкортостан, Мордовия и Удмуртия, Ставропольском, Пермском и Приморском краях. До конца текущего года планируется завершить строительство и реконструкцию ещё 359 объектов, призванных обеспечить граждан качественной питьевой водой из систем централизованного водоснабжения.
С использованием льготных займов за счёт средств Фонда национального благосостояния в I квартале этого года завершилась модернизация 12 объектов в Оренбургской, Владимирской, Кемеровской областях, Пермском и Красноярском краях. В частности, в городе Новотроицке Оренбургской области капитально отремонтированы сети водоснабжения протяжённостью 4,6 км. Это позволило обеспечить качественными коммунальными услугами 84,6 тысячи человек. В Красноярске выполнено строительство тепловой сети протяжённостью почти 7 км, благодаря чему улучшено качество теплоснабжения для 89,7 тысячи человек.
В целом президиумом Правительственной комиссии по региональному развитию в Российской Федерации одобрено 239 проектов модернизации ЖКХ за счёт средств ФНБ в 74 субъектах. Благодаря их выполнению качество коммунальных услуг планируется улучшить для более чем 19 миллионов человек. Всего будет построено и реконструировано порядка 550 объектов инфраструктуры и 1,8 тыс. км инженерных сетей.
По программе «Стимул» в I квартале завершено 11 проектов инженерной инфраструктуры, до конца 2023 года планируется ввод ещё 44 объектов ЖКХ. В частности, в Республике Башкортостан построят энергоцентр для обеспечения теплоснабжением и горячим водоснабжением развивающегося микрорайона и соседних многоквартирных домов городского округа Октябрьский. В Чеченской Республике для земельных участков под индивидуальное жилищное строительство предусмотрено возведение водопровода общей протяжённостью порядка 48,3 км и устройство насосной станции. В Карачаево-Черкесской Республике до конца года планируется проложить порядка 28 км тепловых сетей и построить водоочистные сооружения в северной части Черкесска. В Ямало-Ненецком автономном округе будут проложены новые инженерные сети общей протяжённостью около 33 км в городе Губкинском.
Кроме того, с помощью инфраструктурного бюджетного кредита (ИБК) в 2023 году введены внутриквартальные сети канализации в Чувашской Республике. До конца года с использованием средств ИБК планируется завершить ещё 46 объектов в сфере ЖКХ. Всего по данной программе будет построено 533 объекта инженерно-коммунальной инфраструктуры.

Встреча Михаила Мишустина с председателем ПАО «Промсвязьбанк» Петром Фрадковым
Глава Промсвязьманка доложил Председателю Правительства о работе банка, в том числе в новых регионах.
М.Мишустин: Уважаемый Пётр Михайлович, Промсвязьбанк является одной из ключевых кредитных организаций страны, по размеру активов входит в пятёрку самых крупных. Он занимается очень важными направлениями деятельности, в первую очередь обеспечивая работу оборонного сектора страны. Это связано с безопасностью государства, людей, причём в непростых условиях санкционного давления. Хотел бы, чтобы Вы рассказали, как сегодня выстроена работа Промсвязьбанка.
П.Фрадков: Михаил Владимирович, да, мы по итогам 2022 года нарастили объёмы наших операций до более чем 5 трлн рублей. Это большая достаточно величина, сейчас мы занимаемся поддержкой всех отраслей экономики. Конечно, первый приоритет и с точки зрения объёма, и с точки зрения важности – это поддержание финансовой стабильности оборонно-промышленного комплекса. В том, что касается сопровождения гособоронзаказа, мы сейчас лидеры – сопровождаем практически 70%. И это кредитование предприятий оборонки – тоже большая задача с учётом того, что мы это делаем по льготным ставкам, для того чтобы предприятия могли иметь возможность опережающими темпами производить продукцию, которая сейчас нужна в том числе для целей специальной военной операции.
Для нас важно работать и по другим направлениям развития экономики, промышленности. Мы универсальный коммерческий банк и хотим, чтобы тот капитал, который акционер, то есть Правительство, вверило в наши руки, работал эффективно. Рентабельность капитала – это важный банковский показатель – составила 12,5%. Это хороший показатель по банковским меркам. Мы пытаемся быть полезными и максимально использовать наш ресурс в разных направлениях деятельности, в первую очередь это поддержка наших граждан. Мы работаем с розничным сегментом и более 2 миллионов граждан являются нашими клиентами. Мы эту ответственность тоже понимаем.
Портфель поддержки розницы сейчас составляет более 1 трлн рублей. Например, по такой важной программе, как предоставление льготной ипотеки, мы входим тоже в пятёрку крупнейших институтов поддержки. На это выделено уже более 45 млрд рублей, причём по ставке 6% годовых, что даже чуть лучше, чем те параметры, которые заложены в программе. При этом всё равно делаем отдельный фокус на такие важные сегменты деятельности, как, например, военная ипотека, где мы являемся абсолютными лидерами. Финансирование здесь идёт также по льготным ставкам, таким образом 90 млрд рублей было выдано, 60 тысяч семей военнослужащих получили подобный вид поддержки.
Малый и средний бизнес – отдельная тематика. Тоже здесь двигаемся достаточно активно, в первую очередь делая акцент на высокотехнологичные компании, на компании с социальным аспектом. Портфель практически под 1 трлн мы сейчас обслуживаем.
М.Мишустин: Пётр Михайлович, Вы знаете прекрасно, что сегодня вопросы, связанные с импортозамещением программного обеспечения, – это общий тренд в стране. Все сферы, связанные с финансами и кредитными организациями, критически важны для обеспечения безопасности и суверенитета страны, особенно экономического суверенитета. И процессы перехода на отечественное программное обеспечение, на отечественные программные продукты активно идут в банках России, особенно в крупнейших банках, и достаточно успешно.
Насколько вы обеспечены всем необходимым, для того чтобы переводить свои продукты на российское программное обеспечение?
П.Фрадков: Михаил Владимирович, для нас это один из топ-приоритетов, несомненно. Мы в рамках решения Правительства реализуем стратегию по цифровой трансформации. Большим блоком её является, конечно, программа импортозамещения программного обеспечения.
На данный момент времени я могу доложить, что по тем категориям, которые установлены Минцифры, мы импортозамещены на 60%. В частности, такие информационные системы, которые используются при обеспечении информационной безопасности банка, полностью российские. Потому что для нас это особенно критично с точки зрения вопросов работы и с оборонкой, и вообще с какой-то чувствительной информацией.
У нас есть собственные разработки, например программное обеспечение, которое позволяет осуществлять дистанционное банковское обслуживание. Это полностью наша разработка, более того, включённая уже в реестр российского программного обеспечения. По многим другим направлениям, таким как автоматизированная банковская система, управление взаимоотношениями с клиентами, мы тоже двигаемся. Сейчас 60%, а по плану к концу 2025 года будет 100% импортозамещения. И мы уже используем это в нашем бизнесе. Например, мы одними из первых вышли на рынок по онлайн-кредитованию, когда мы предоставляем, в первую очередь сегменту малого и среднего бизнеса, кредиты без необходимости заполнения документов в бумажной форме и посещения офиса.
Более того, мы можем сейчас уже таким образом подтверждать лимиты на большие суммы. В частности, у нас на более чем 1 трлн рублей это сделано. На 70 млрд уже выдано кредитов. А всего их 7,5 тыс. И в ближайшее время, я думаю, мы сможем выделять в таком режиме 100% всех кредитов для МСБ.
Это касается электронных гарантий, которые очень востребованы предприятиями малого и среднего бизнеса для работы в рамках 44-ФЗ, 223-ФЗ – на 100 млрд рублей по итогам 2022 года сделано. Это как раз те самые новые технологии, которые программы цифровизации позволяют применять.
М.Мишустин: Вы знаете, глава государства очень внимательно относится к вопросам обеспечения участников специальной военной операции денежным довольствием. И также чтобы все их права, членов их семей, тех людей, которые проживают на новых территориях, присоединённых к Российской Федерации, выполнялись неукоснительно. Это связано в том числе с передачей финансовых средств через банковскую систему, кредитную систему.
Знаю, что вы активно работаете на новых территориях. Но здесь очень важно, чтобы сеть, которая там строится, была надёжной, безопасной и, главное, чтобы люди могли спокойно пользоваться всеми необходимыми услугами финансовыми, для того чтобы обеспечить себя, своих родных всем необходимым.
Как продвигается эта работа?
П.Фрадков: Михаил Владимирович, работа ведётся достаточно активно. На данный момент времени в новых регионах открыто более 400 отделений банка ПСБ, причём важно, что это не только крупные центры – это 82 населённых пункта. То есть это как раз отвечает той задаче, которую Вы в том числе ставили, чтобы банковскими услугами могли пользоваться все граждане, проживающие на территории новых субъектов.
Мы делаем, несомненно, акцент на предоставлении им таких же по качеству услуг банковских и сервисов, которые могут себе позволить граждане Российской Федерации в других регионах нашей страны. Это открытие счетов, депозитов, накопительные счета, валютообменные операции, без ограничений переводы в любой регион страны, получение средств.
Конечно, особый акцент мы делаем на темы, связанные с возможностью получать потребкредитование. И сейчас это мы уже реализовали. Более того, в соответствии с принятым Правительством решением мы совместно с Минстроем и Росреестром уже прорабатываем максимально быстрый запуск программы льготной ипотеки под 2% всем категориям граждан, которые на это имеют право.
Отдельно, конечно, для нас важно обслуживание военнослужащих, обслуживание добровольцев и мобилизованных. Мы эту работу тоже проводим, включая всё, что необходимо с точки зрения использования банковской инфраструктуры для получения различных видов социальных выплат, пенсий.
Использование зарплатных проектов – граждане получают зарплатные карты у нас, что позволяет и командировочным, и местным людям пользоваться банковскими услугами без каких-либо ограничений.
М.Мишустин: Спасибо, это очень важное направление деятельности. Прошу вас продолжать этим заниматься и совершенствовать сервисы, чтобы, самое главное, уровень соответствующих финансовых услуг был доступен гражданам Российской Федерации в любом регионе – это должно быть одинаково удобно и комфортно для всех россиян. И надеюсь, что в этом смысле вы будете работать эффективно.
Новый материал для медицины
Ученые ИМЕТ РАН совместно с коллегами из МГУ им. М. В. Ломоносова, РНИМУ им. Н. И. Пирогова, МНИОИ им. П. А. Герцена создали новый медицинский цемент на основе фосфатов кальция и магния c добавлением ионов серебра.
Научный коллектив под руководством члена-корреспондента РАН Владимира Комлева, директора Института металлургии и материаловедения им. А. А. Байкова Российской академии наук, показал, что такие материалы полностью биосовместимы, нетоксичны и при имплантации в костный дефект образуют новую костную ткань. Результаты исследования были опубликованы в журнале Ceramics International.
Главным преимуществом нового цемента является возможность заполнения дефекта любой формы в малоинвазивных хирургических операциях при первичном и метастатическом раке костной ткани, при компрессионном переломе позвоночника, а также в реконструктивно-восстановительной хирургии.
«Ученые убедились, что совместное воздействие катионов кальция и магния благоприятно влияет на процесс резорбции костной ткани, а катионы серебра обладают бактериостатическим эффектом в отношении грамположительных и грамотрицательных штаммов бактерий», – говорит молодой ученый, младший научный сотрудник, аспирант ИМЕТ РАН Полина Крохичева.
«Более того, в ходе исследования выявлена способность серебра интенсифицировать образование новой фазы ньюбериита, что приводило к усилению биорезорбции, улучшению механических свойств, а также способствовало росту цитосовместимости и биосовместимости при подкожной имплантации цементов», – добавляет Маргарита Гольдберг, кандидат технических наук, старший научный сотрудник ИМЕТ РАН.
Ученые описывают результаты исследования как весьма перспективные в доклинической модели лабораторных животных и надеются в дальнейшем использовать их в клинических испытаниях и регистрации медицинского изделия.
Источник: пресс-служба ИМЕТ РАН.
Участники Межакадемического совета по проблемам развития Союзного государства обсудили предстоящее заседание президиумов РАН и НАН Беларуси
17 апреля состоялось очередное заседание Межакадемического совета по проблемам развития Союзного государства.
Сопредседателями Совета выступили вице-президент РАН академик Владислав Панченко, заместитель Государственного секретаря – член Постоянного Комитета Союзного государства Алексей Кубрин, первый заместитель Председателя Президиума НАН Беларуси академик НАН Беларуси Сергей Чижик.
В ходе заседания была согласована повестка совместного заседания президиумов РАН и НАН Беларуси, которое планируется провести в мае этого года в Минске.
Кроме того, обсуждались вопросы дальнейшего формирования Стратегии научно-технологического развития Союзного государства, экспертизы программ и проектов Союзного государства, развитие российско-белорусского академического сотрудничества по линии Международной ассоциации академий наук.
В заседании Совета также приняли участие академики РАН Сергей Алдошин, Николай Долгушкин, Михаил Дубина, Юрий Кульчин, Геннадий Матишов, Валентин Пармон, Михаил Пирадов, Виктор Руденко, Сергей Чернышев.
Перспективный материал для газовых сенсоров с высокой чувствительностью к сероводороду
Международный коллектив ученых из Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова, Института общей и неорганической химии им. Н.С. Курнакова РАН, Еврейского университета в Иерусалиме синтезировали новый материал на основе оксидов олова, бария и лантана, перспективный для создания газовых сенсоров с высокой чувствительностью к сероводороду, который выделяется при добыче природного газа и крайне опасен для человека. Результаты работы, поддержанной Российским научным фондом (№21-73-00224), опубликованы в журнале Journal of Alloys and Compounds.
Содержание вредных веществ в воздухе рабочей зоны является одним из основных параметров производственного контроля. Среди наиболее опасных газов следует особо выделить сероводород, который, попадая в организм человека, негативно воздействует на нервную систему и может привести к судорогам, параличу обонятельного нерва, отеку легких и смерти. Кроме того, сероводород способен образовывать взрывоопасные смеси с воздухом. В связи с этим, высокочувствительные и селективные сенсоры на сероводород востребованы и необходимы для безопасной работы. Материалы на основе станната бария (сложного оксида бария-олова) используют в качестве сенсора для определения сероводорода и некоторых других газов (аммиака, формальдегида, этанола).
Химики предложили использовать станнат бария, модифицированный редкоземельным элементом лантаном, который был получен с использованием оригинального пероксидного золь-гель метода, для создания высокочувствительных сенсоров к сероводороду, превосходящих по своим характеристикам существующие аналоги. Станнат бария обладает уникальными электронными свойствами, каталитической активностью и имеет высокую термическую и химическую стабильность, что особенно важно для газовых сенсоров. При введении в его состав добавки лантана заметно повышается чувствительность сенсора к сероводороду. Однако известные методы получения этого соединения связаны с нагревом материала до температур выше 500°С, что значительно повышает его стоимость, а также снижает активность вследствие укрупнения частиц. В данной работе ученые предложили оригинальный метод синтеза, основанный на разложении пероксидного соединения, что позволило снизить температуру синтеза до 200 °С, при этом размер кристаллов станната бария не превышал 10 нанометров.
«В опубликованной нами работе представлены результаты исследования состава, микроструктуры и сенсорных свойств чистого и модифицированного лантаном станната бария. Мы показали, что полученные материалы обладают повышенной чувствительностью и селективностью к опасному ядовитому газу – сероводороду, по сравнению с образцом, полученным классическим методом», - прокомментировал работу один из авторов статьи, старший научный сотрудник Лаборатории пероксидных соединений и материалов на их основе ИОНХ РАН, кандидат химических наук Алексей Михайлов.
Результаты работы могут найти применение при создании эффективных газочувствительных сенсоров для применения на промышленных предприятиях.
Публикация: Artem Marikutsa, Andrey A. Dobrovolskii, Marina N. Rumyantseva, Alexey A. Mikhaylov, Alexander G. Medvedev, Ovadia Lev, Petr V. Prikhodchenko. Improved H2S sensitivity of nanosized BaSnO3 obtained by hydrogen peroxide assisted sol-gel processing. Journal of Alloys and Compounds. V. 944, 25 May 2023, 169141
Источник: ИОНХ РАН.
Соленоид MPD впервые перемещен в существующей конфигурации
14 апреля в павильоне многоцелевого детектора MPD ускорительного комплекса NICA в Лаборатории физики высоких энергий ОИЯИ впервые прошло перемещение сверхпроводящего соленоида массой 800 тонн в текущей конфигурации. Также, неотъемлемо от соленоида, перемещена боковая платформа для электронного оборудования, предназначенного для считывания показаний с детекторов MPD. Перемещение потребовалось для решения задач монтажа электроники и стало для команды проекта хорошей репетицией этой сложной технологической манипуляции.
Сейчас конфигурация включает в себя сам соленоид – огромный магнит диаметром более 5 метров, а также магнитопровод, куда он установлен, и верхнюю платформу, на которой уже частично смонтировано криогенное оборудование. Конструкция вместе с боковой платформой была подвинута на 1,8 м от стены по технологическим причинам – на платформе начинается монтаж оборудования. При передвижении магнита на боковой платформе был размещен груз весом около 13 тонн, имитировавший массу полного оборудования, которое планируется смонтировать здесь до конца мая.
Как пояснил начальник сектора инженерного обеспечения установки MPD ЛФВЭ ОИЯИ Александр Федюнин, отвечающий за подготовку платформы к монтажу, в конечном итоге она будет представлять собой полностью изолированное пространство. На каждом из четырех уровней платформы будут расположены по восемь стоек для электроники и электропитания и по четыре кондиционера. Кондиционеры на водяном охлаждении будут поддерживать необходимый микроклимат и температуру на уровне 30–38 ?С. Это требуется для корректной работы быстродействующей электроники. Монтажные работы на платформе завершатся в сентябре с. г., после проведения первичного охлаждения магнита до 80 К, что в настоящее время является приоритетной задачей.
Соленоид MPD впервые перемещен в существующей конфигурации.
Дальнейшее перемещение магнита еще на четыре с лишним метра уже в окончательное положение – т. н. положение пучка – будет осуществлено после того, как кольцо коллайдера будет достроено, а детектор MPD будет готов к проведению экспериментов. Как отметил заместитель главного инженера ЛФВЭ ОИЯИ, главный конструктор проекта NICA/MPD Николай Топилин, рабочее положение магнита будет отъюстировано с точностью до десятых долей миллиметра.
Видеоролик о перемещении соленоида MPD на сайте YouTube →
Заместитель главного инженера ЛФВЭ ОИЯИ Константин Мухин, отвечающий за работы по пусконаладке магнита, рассказал о дальнейших планах.
«Работы ведутся согласно графику. Мы справились со сложностями недопоставки оборудования от европейских партнеров, а также с отсутствием полной документации от компании АSG Superconductors, ILK и других. Оборудование и элементы систем мы перезаказываем или разрабатываем свое. У нас очень хорошо работает конструкторское бюро и команда MPD, которая занимается наладкой. При этом углубленное погружение в вопрос и новые разработки уже дали свои плоды – был полностью проработан узел соединения соленоида с криогенной системой. Он стал значительно надежнее и ремонтопригоднее», – отметил Константин Мухин.
Он сообщил, что одна из трудностей состояла в наладке рефрижератора – одного из главных элементов системы охлаждения магнита, который пришел в разобранном виде, и система контроля управления им не была отлажена. Сейчас эти задачи решены, и на днях планируется переместить рефрижератор на технологическую криогенную платформу и провести его коммуникацию с остальным оборудованием.
Соленоид MPD впервые перемещен в существующей конфигурации.
В середине мая команда проекта рассчитывает начать откачку соленоида до его рабочего вакуума внутри кожуха, и в конце мая – начале июня планируется начать охлаждение магнита для проверки работоспособности всех сенсорных датчиков и систем. Это будет первое захолаживание соленоида.
«Перемещать магнит мы при этом уже не будем в связи с тем, что дополнительно проверим работоспособность системы охлаждения в текущем положении магнита. Любое перемещение объекта такого большого объема и веса – это сложная, ответственная и опасная операция», – пояснил Константин Мухин.
В июне магнит будет охлажден до температуры 80 К.
«При этом мы сможем получить неоценимый опыт и уже экспериментальным путем определим оптимальные характеристики работы оборудования для безопасного и плавного охлаждения соленоида», – рассказал ученый.
К декабрю, когда будет полностью готова инфраструктура и электропитание магнита, команда проекта рассчитывает провести захолаживание до 4,5 К – рабочей температуры сверхпроводящей обмотки. После этого будет измерено магнитное поле и снята его карта, которая позволит внести ясность, насколько поле однородно в объеме детектора.
Источник: ОИЯИ.
Конструирование человека: генетика vs культура. Дискуссия ученых, посвященная памяти академика К. Г. Скрябина
17 апреля в здании Новой Третьяковки прошла встреча ученых, посвященная памяти академика Константина Георгиевича Скрябина. Мероприятие организовано ФИЦ Биотехнологии РАН. В 2023 г. исполняется 75 лет со дня рождения выдающегося ученого в области молекулярной биологии, генной инженерии и биотехнологии. Скрябин не раз подчеркивал, что задача ученых – предлагать технологии. А решать, возможно ли их применение к человеку, – задача всего общества.
В рамках открытого диалога российские ученые решили вновь обсудить вопросы готовности общества к использованию инновационных генно-инженерных технологий, морально-этических основ регулирования генной инженерии применительно к человеку, взаимного влияния генно-инженерной деятельности, культуры и социальной жизни.
Среди участников встречи: заведующий лабораторией геномики и эпигеномики позвоночных ФИЦ Биотехнологии РАН член-корреспондент РАН Е. Б. Прохорчук, директор Института перспективных исследований мозга МГУ им. М. В. Ломоносова академик К. В. Анохин, заведующий кафедрой генетики биологического факультета МГУ им. М. В. Ломоносова академик Е. И. Рогаев, заведующая Центром кросс-культурной психологии и этологии человека Института этнологии и антропологии им. Н. Н. Миклухо-Маклая РАН член-корреспондент РАН М. Л. Бутовская, доктор психологических наук, специалист в области когнитивной науки М. В. Фаликман, профессор РАН, заведующий кафедрой биологической эволюции биологического факультета МГУ им. М. В. Ломоносова А. В. Марков.
В начале встречи к гостям и участникам обратился с приветствием научный руководитель ФИЦ Биотехнологии, академик Владимир Попов.
По словам ученого, мероприятия, посвященные памяти К. Г. Скрябина, стали хорошей традицией: «У каждого в зале был свой Скрябин. Для кого-то он был учителем, наставником, другом Костей, близким и родным человеком. Это крупная, неординарная фигура и личность. Он создал прекрасный институт, который носит его имя. Память о нем очень светлая, он оставил много идей, талантливых учеников. А еще он умел окружать свою жизнь красотой. Ему бы очень понравился сегодняшний формат мероприятия в Новой Третьяковке».
Модератором дискуссии стал член-корреспондент РАН Егор Прохорчук. Он напомнил, что «опечатки» в геноме приводят к индивидуальным особенностям. Таких «опечаток» у каждого человека насчитывается около 3-4 млн. Вклад генетики в социальное поведение человека не превышает 20 %. Оставшиеся 80 % приходятся на факторы внешней среды и формирование мозга.
Продолжил мысль о влиянии среды профессор РАН Александр Марков. Ученый подчеркнул, что человек – это уникальный вид животного, в становлении которого большую роль играет культура.
«Почему в эволюции наших предков произошел такой стремительный рост мозга (в три раза за 2 млн лет)? Целый ряд фактов указывает на то, что произошел сильный эволюционный отбор на когнитивные способности. Чем был вызван этот отбор? Вероятно, культурными достижениями».
По словам Маркова, культурные достижения создают сильный отбор на когнитивные способности. Это, в свою очередь, повышает вероятность увеличение размера «умной» популяции, способной учиться, учить, запоминать, понимать цели поведения других особей, повторять за другими.
В конце доклада Александр Марков рассказал о том, что ослабление отбора чревато вырождением. Но сильный отбор – вещь негуманная и неприятная. Единственный выход – заменять отбор высокими биотехнологиями.
«Человек – существо очень несовершенное. В нашем „дизайне” много чего можно улучшить. Но перед нами в этом случае предстает этический аспект».
Тему генно-культурного совершенства продолжила член-корреспондент РАН Марина Бутовская. Она напомнила, что культура не ограничивается человеком. Например, Джейн Гудолл в 60-е гг. прошлого века показала, что шимпанзе в дикой природе целенаправленно использовали орудия.
По словам Бутовской, уникальность человека состоит в том, что эволюция тела и мозга человека находилась под преимущественным влиянием разных факторов: «Способность к самоанализу считается ключевой чертой современного человека, благодаря которой около 100 тыс. лет назад сформировалось его поведение и способность к креативности».
По мнению Марины Бутовской, в перспективе следует ожидать развития интеллектуальных способностей, обеспечивающих гибкость поведения и адаптацию к меняющемуся миру, увеличения потребности в кооперации и оптимального распределения функций в обществе, потребности в новизне и инновациям, соблюдения социальных норм и правил на внутригрупповом и надгрупповом уровнях, а доверие может стать важнейшим инструментом стабильности.
Свой видеодоклад представила доктор психологических наук Мария Фаликман.
Она рассказала о концепции человека как незавершенного проекта: «По сути, вся эволюция реализуется таким образом, чтобы сделать человека принципиально незавершенным и максимально снабженным возможностями приспособления к окружающей среде».
Ученая также отметила, что культура меняется быстрее, чем реализуется биологическая эволюция. Поэтому следует исследовать развивающегося человека в развивающейся культуре.
«Культурные и социальные практики также представляют собой форму приспособления, подлежащей отбору».
Возвращаясь к вопросу об улучшении способностей человека, Мария Фаликман подчеркнула, что мы сами постоянно меняем среду вокруг благодаря гибкости и адаптации. И мы достраиваем себя, исходя из потребностей. Поэтому, возможно, наука научится это делать, но имеет ли это смысл?
Академик РАН Евгений Рогаев рассказал о пластичности генов: «Меня удивляет то, что при анализе генома различных классов животных мы не видим особых генов, которые отвечают за усложнение самой нервной системы или создание такой сложной структуры, как мозг».
Исследования показывают, что пластичность генов значительно увеличивается в популяции современного человека, и уменьшается у высших приматов и шимпанзе. Поэтому и адаптация у современного человека также выше, чем у приматов.
В конце дискуссии выступил академик Константин Анохин. Его доклад был посвящен научной и этической неприемлемости рассуждений о генетическом усовершенствовании мозга на современном этапе развития человечества.
Ученый сразу выразил свою позицию: «Я против генетических конструирований человека и любых манипуляций такого рода».
Аргументируя собственную точку зрения, Анохин подчеркнул, что сегодня научное сообщество не обладает достаточными знаниями о связях генотипов и фенотипов из-за сложности генетического обеспечения развития и функционирования головного мозга. Помимо прочего, существует так называемый темный геном, о влиянии которого тоже мало что известно.
Другой аргумент в пользу генетического невмешательства в структуру мозга человека связан с плейотропией. Этот термин характеризует множественное действие гена, тип наследования, при котором один ген определяет проявление нескольких признаков.
Подводя итог, академик Анохин отметил, что большинство вмешательств в процесс развития мозга непредсказуемо. К тому же нельзя забывать о неотменяемости генетических модификаций. Сегодня невозможно предсказать эффекты когнитивных и психологических модификаций для благополучия человека. Помимо этого, на современном этапе развития человечества нерешенной остается проблема «когнитивного неравенства» генетически модифицированных и немодифицированных людей.
В рамках мероприятия участники и гости встречи смогли посетить выставку «Увидеть неизвестное. Живопись и скульптура XVII–XXI веков из фондов Третьяковской галереи».
Все согласились, что подобное сочетание науки и искусства всегда идет на пользу.
Источник: «Научная Россия».
Корреспондент: Анастасия Рогачёва.
Существенные риски: доставка цемента потребителям под угрозой
Союз производителей цемента «СОЮЗЦЕМЕНТ» указал на существенные риски по доставке продукции клиентам в связи с повсеместным введением сезонных ограничений движения по автомобильным дорогам в весенний период. Об этом «Стройгазете» заявили в пресс-службе «СОЮЗЦЕМЕНТ».
Доля цемента, доставляемого автомобильным транспортом, в 2022 году выросла до 59% и составила 36,4 млн тонн. Ожидается, что аналогичная тенденция сохранится и в 2023 году, особенно в связи тем, что, например, именно уголь (а не цемент и строительные материалы) объявляется приоритетным к перевозке грузом. В Союзе производителей цемента указали, что автомобильный транспорт стал основным средством доставки цемента до потребителей.
Директор по корпоративным отношениям «Цементум» Виталий Богаченко констатировал, что снижение доли ж/д транспортировки цемента и увеличение доли автомобильных перевозок – это тренд, который набирает обороты уже не первый год, в первую очередь, за счет удобства, гибкости и мобильности автоперевозок.
Однако, на региональных дорогах на период просушки дорог после зимы для целей сохранения дорожного полотна и предотвращения разрушения от тяжеловесного транспорта, вводятся 30-дневные ограничения на проезд грузового транспорта.
Важно отметить, что в 2018 году Минтранс полностью отменил данные ограничения для дорог федерального значения. Таким образом, в настоящее время регионы самостоятельно формируют графики и параметры ограничений и опубликовывают в официальных источниках региона за несколько недель (или даже дней) до введения ограничений. Во всех регионах сроки ограничений, а также их параметры - допустимая масса, осевые нагрузки, номенклатура не попадающих под ограничения грузов – существенно различаются.
В ответ на письмо «СОЮЗЦЕМЕНТ» в Минтрансе России сообщили, что временные ограничения или прекращение движения транспортных средств по автомобильным дорогам регионального или межмуниципального значения осуществляются в порядке, установленном высшим исполнительным органом субъекта Российской Федерации. При этом решения о введении ограничений, по мнению Минтранса России, должны приниматься по каждой автомобильной дороге на основании измерений фактической температуры, глубины промерзания грунта, величин прогибов дорожного полотна.
Специалисты указывают, что ограничения должны приниматься по каждой автомобильной дороге на основании измерений фактической температуры, глубины промерзания грунта, величин прогибов дорожного полотна. Что же на практике? В реальной жизни субъекты Российской Федерации принимают решения по каждому дорожному объекту не индивидуально, а списком и без учета рекомендаций Минтранса России, что прослеживается в результате анализа уже принятых решений об ограничениях движения, где ограничения вводятся по территориям, а не по конкретным дорожным объектам или их участкам.
Вызывает вопрос то, как проводятся и документируются измерения фактической температуры, глубина промерзания грунта, величины прогибов дорожного полотна при принятии решений по конкретным дорожным объектам.
За нарушение введенной весовой нормы на период ограничения в соответствии со статьей 12.21.1. КоАП РФ «Нарушение правил движения тяжеловесного и (или) крупногабаритного транспортного средства» предусмотрен штраф, который налагается и на должностных лиц грузоперевозчика, на грузоперевозчика и на грузоотправителя и может составить 500 тыс. рублей.
На данный момент в соответствии с опубликованными документами в 2023 году ограничения будут введены в 67 регионах России, причем количество регионов, вводящих ограничения, год от года растет. Так, по сравнению с 2022 годом количество таких субъектов РФ увеличилось на 17. «Данный факт также может свидетельствовать о необоснованном введении рядом регионов ограничений грузовых автомобильных перевозок», - указали в Союзе производителей цемента.
Региональные ограничения содержат ряд исключений, но цементники под них не подпадают – обычно ограничения не распространяются на перевозки пищевых продуктов, животных, лекарственных препаратов, топлива и ГСМ, семенного фонда, удобрений, почты и почтовых грузов, коммунальных отходов, а также международные перевозки грузов. В указанных случаях не ясно, чем перевозка цемента на федеральную стройку по степени важности отличается от перевозки нескоропортящихся продуктов, смазочных средств или международных коммерческих перевозок.
Директор по логистике компании «СЛК Цемент» Евгений Грищенко указал, что перевезти весь объем доставки на железнодорожный транспорт нельзя, в связи с отсутствием инфраструктуры ж/д у конечных потребителей. «Для короткого плеча доставки (расстояние до 500 км) стоимость автомобильной доставки дешевле ж/д доставки. На более длинное плечо - автоперевозка дороже. Но при доставке автотранспортом имеется существенное преимущество: быстрее и точно в необходимый срок. Так же не везде имеются ж/д пути, и придется лишний раз перегружать груз с вагонов на автотранспорт. И «последняя миля» доставки автотранспортом попадет под те же весовые ограничения», - сказал он.
Директор по закупкам и логистике компании ЦЕМРОС Денис Назаров отметил, что во время действия весенних ограничений для проезда грузового транспорта цементные производители несут большие финансовые и репутационные риски, так как потребители цемента нуждаются в своевременном обеспечении в полном объеме. «Снижение отгружаемого объема цемента в указанные сроки влечет за собой низкую производительность и эффективность предприятий, использующих цемент в качестве сырья для выпуска готовой продукции: ЖБИ изделий для строительства, тротуарной плитки, бордюрных камней, производство шифера и прочих строительных материалов. Также данные проблемы могут привести к нарушению сроков сдачи объектов промышленного и гражданского строительства, в том числе на ответственных стройках федерального значения», - сказал Денис Назаров.
По словам первого вице-президента холдинга «Сибирский цемент» Валерия Бодренкова, качество дорог во многом зависит от того, по каким технологиям их строят.
«Так, при использовании дорожного цементобетона, применяемого для укрепления грунтов и обустройства верхних слоев, мы получим износостойкую и долговечную дорогу, которая будет выдерживать грузовые автомобили любой массы и не потребует каких-либо ограничений. Пропускная способность дорожной сети вырастет и за счет увеличения межремонтного периода: при тщательном соблюдении технологии на всех этапах строительства и эксплуатации – от подбора смеси до ухода за уложенным покрытием – текущий ремонт необходим цементобетонной дороге лишь раз в 12 лет, а полная смена покрытия будет нужна только через 30 лет», - сказал Валерий Бодренков.
Эксперт добавил, что сегодня цементная отрасль способна в полной мере обеспечить страну высококачественными дорожными цементами, отвечающими требованиям соответствующих ГОСТов и адресных рецептур.
Авторы: СГ-Онлайн
Год после «тектонического сдвига»: офисный рынок аренды в новой реальности
Прошло около года, как рынок офисной аренды стал жить в условиях новой реальности: ухода западных арендаторов, отказа от сотрудничества крупных международных игроков, санкций и других кризисных явлений. Специалисты девелоперской компании West Wind Group рассказали «Стройгазете» об основных тенденциях рынка в «новой реальности». Среди них — более медленный, чем ожидалось, уход европейских и американских компаний; рост спроса на небольшие площади; сокращение сроков аренды; запрос на помещения «под ключ» и дизайнерские офисы.
Ушли, но не многие
«С весны 2022 года начался уход иностранных компаний из России. Процесс набирал обороты постепенно, и к середине весны стало появляться все больше сообщений о приостановке деятельности западных игроков, закрытии их офисов, продаже бизнеса и т.д. Год назад среди экспертов рынка коммерческой недвижимости звучали предположения, что из-за указанных событий в Москве может освободиться до 1 млн «квадратов» офисных площадей. Однако в реальности оказалось, что рынок меняется более плавно и менее драматично, чем предполагалось», — рассказывает Елизавета Ильюхина, руководитель коммерческого департамента West Wind Group.
На сегодняшний день многие западные компании продолжают работать— их дочерние организации сменили западную юрисдикцию на российскую. При этом арендаторы и собственники офисов сохраняют кадры, проекты и соответственно — занимаемые площади. Правда, среди них все же есть миграция: переезды в более компактные помещения, в здания классом ниже, либо наоборот в просторные офисы из-за расширения штата.
Новые арендаторы
Тем не менее, ярко выражена тенденция и на частичную смену знаковых игроков рынка: по географическому принципу, степени участия государства в их работе, роду деятельности.
Так, в российских бизнес-центрах растет количество азиатских и восточных компаний. Они замещают западные бренды, которые все же ушли с отечественного рынка. Помимо них, добавляется еще одна категория игроков: госкомпании, компании с госучастием либо работающие с госзаказами. Они присутствовали на офисном рынке всегда, но сейчас становятся все более заметными.
Активно развиваются и расширяют офисные площади бизнесы, связанные с импортозамещением, налаживанием новых цепочек поставок, кибербезопасностью — промышленные, логистические, IT-компании. Их доля в структуре арендаторов офисного сегмента растет.
Запрос на готовые офисы
Одним из основных факторов выбора офисного помещения стала возможность въехать в помещение с отделкой под ключ, чтобы не нести лишних финансовых и временных затрат.
«Тенденция сформировалась еще во времена пандемии, когда стало понятно, насколько динамично может меняться ситуация, в том числе — и потребность в офисе. Для компании важно в течение 1-2 дней привезти вещи и начать работать, и не менее важно — иметь возможность так же быстро выехать из офиса, — пояснила Елизавета Ильюхина. — События последнего года добавили еще один аспект — сложности с отделочными материалами. Практически для каждого арендатора ремонт становится ощутимой финансовой нагрузкой из-за подорожания материалов, ухода с рынка привычных брендов, подорожания логистики».
Интерес к концептуальным офисам
Одновременно растет спрос на концептуальные помещения с дизайнерским оформлением. Причин две. Первая — офис по-прежнему остается значимым фактором повышения привлекательности HR-бренда, особенно для дефицитных высококвалифицированных специалистов. Вторая причина — изменение офисной «моды». Компании все реже обустраивают отдельные представительские офисы, которые традиционно находятся в бизнес-центрах класса А. Они стали совмещать в одном месте бэк-офисы и имиджевую составляющую. Грамотное зонирование, современные подходы к проектированию и дизайну позволяют наладить продуктивную работу сотрудников и удобное взаимодействие с посетителями так, чтобы эти две функции не мешали друг другу.
По словам Елизаветы Ильюхиной, уже сейчас наблюдается существенная разница в вакантности и арендных ставках в бизнес-центрах с обычной и дизайнерской отделкой. «Например, в двух проектах в локации около Садового кольца разница в стоимости аренды площадей в БЦ класса В с обычной отделкой и В+ с дизайнерской может превышать 70%. Это при том, что вакантность в более дорогом проекте по нашей статистике значительно ниже», — указала эксперт.
Из класса в класс
Как всегда, времена турбулентности диктуют бизнесу стратегию оптимизации бюджета, в случае с офисными площадями — снижение расходов за счет переезда в проекты с меньшими ставками. «В целом по рынку этот процесс пока не выражен, но мы ожидаем смещения спроса с объектов класса А и премиум в В+», — указала Елизавета Ильюхина.
Вместе с тем ощутимого для рынка перехода из В+ в более низкий класс эксперты West Wind Group не прогнозируют. Офисы этого сегмента максимально удовлетворяют потребности арендаторов в статусности, функциональности, развитии внутренней инфраструктуры, «продвинутости» инженерных решений, дизайне и комфорте. Сейчас вакантность в бизнес-центрах В+ минимальна, и в некоторых концептуальных объектах компании она варьируется от нуля до 2%. Для сравнения: в офисных центрах класса B, имеющихся в портфеле West Wind Group, в среднем в 2022 году вакантность составляла примерно 8%, а в отдельных случаях могла достигать 15%.
Сокращение сроков аренды
В 2023-м работодатели часто обращаются к опыту пандемии, когда на пике была потребность в гибких решениях. Это касается и сроков аренды, и оформления помещений. Договоры сейчас заключаются в среднем на 2-3 года, вместо традиционных для стабильной ситуации 5-7 лет.
Таким образом, можно констатировать, что несмотря на события 2022 года, рынок сохраняет стабильность. Спрос на рынке активен. Помимо новых игроков, его поддерживают переезды компаний в связи с оптимизацией бюджета, расширением штата, возвращением к офисному формату работы или — напротив — развитию «удаленки». Девелоперы в целом завершили процесс импортозамещения или налаживания новых логистических цепочек. Арендные ставки также в целом стабильны. И если экономическая ситуация сохранится, то до конца года можно прогнозировать сохранение текущих тенденций с возможной долгосрочной стабилизацией рынка, резюмировала Елизавета Ильюхина.
Авторы: СГ-Онлайн
Рынок столичного стрит-ритейла — итоги I квартала
По итогам I квартала 2023 года объем предложения на московском рынке стрит-ритейла снизился на 8,7%. При этом в годовой динамике объем экспозиции увеличился почти в полтора раза. В свою очередь средневзвешенная цена предложения выросла впервые за последние три квартала. Однако годовая динамика цен все еще остается отрицательной. Подробнее об итогах I квартала 2023 года на московском рынке стрит-ритейла «Стройгазете» рассказали аналитики компании Est-a-Tet.
Динамика цен и предложения в разрезе районов Москвы
В I квартале 2023 года объем предложения на московском рынке коммерческих помещений, расположенных на первых этажах жилых домов, составил 501,9 тыс. кв. метров или 2,5 тыс. лотов. По сравнению с предыдущим кварталом количество лотов в экспозиции снизилось на 8,7%, объем предложения в квадратных метрах снизился на 7%. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года объем предложения вырос на 49,5% по количеству лотов и на 40,2% по суммарной площади лотов в продаже.
Наибольший объем площадей по-прежнему сосредоточен в Центральном административном округе (АО), однако его доля в предложении за квартал снова снизилась – с 17,4% до 15,5% от суммарной площади объектов в экспозиции. На втором месте – по-прежнему Южный АО, при этом его доля по сравнению с предыдущим кварталом выросла с 13% до 14,5%. На третье место вышел Юго-Восточный АО, за квартал его доля выросла с 11,5% до 11,7%. Наименьший объем предложения коммерческих помещений сосредоточен в Зеленоградском АО (0,7%).
После снижения средневзвешенной цены предложения в предыдущих двух кварталах, в I квартале 2023 года зафиксирован рост цен. За квартал средневзвешенная цена предложения коммерческих помещений выросла на 2% и составила 312,2 тыс. рублей за кв. метр. При этом за год цена снизилась на 5,3%.
Лидером по уровню цен по-прежнему остается Центральный АО (537,3 тыс. рублей за «квадрат»). Второе место по-прежнему занимает Южный АО (341,1 тыс. рублей). Третье место, как и в предыдущем квартале, осталось за Западным АО (320,1 тыс. рублей). Наиболее низкая цена предложения традиционно сохраняется в Зеленоградском АО (179,8 тыс. рублей).
В I квартале 2023 года рост средневзвешенной цены предложения зафиксирован в большинстве округов. Наибольший рост цен отмечается в Центральном АО (+10,2%), Юго-Восточном АО (+8,4%), Восточном АО (+7,9%), Зеленоградском АО (+5,6%). В Северо-Западном АО цены выросли на 4%, в Юго-Западном АО – на 2,5%. Снижение цен наблюдается в четырех округах: Северо-Восточном АО (-5,2%), Западном АО (-3,3%), Южном АО (-2,9%) и Северном АО (-0,2%).
В I квартале 2023 года помещения стрит-ритейла предлагались в продажу в 123 районах Москвы. Первое место по объему предложения, как и в предыдущем квартале, занял Даниловский район. На второе место вышел Пресненский район, а третье место сохранилось за Басманным районом.
Десятку районов с наиболее высокой ценой квадратного метра возглавил Нагорный район (770,6 тыс. рублей), второе — Тверской район (660,3 тыс. рублей), третье — район Хамовники (625,7 тыс. рублей). Также в ТОП-10 наиболее дорогих районов вошли: Арбат (619,9 тыс. рублей), Зябликово (604,6 тыс. рублей) и Пресненский (579,8 тыс. рублей).
Существенное влияние на стоимость «квадрата» оказывает локация. Так, помещения, расположенные в периферийных районах в непосредственной близости от станции метрополитена, могут стоить дороже, чем помещения, расположенные в центральной части города, но в удалении от основных пешеходных и транспортных потоков. Также на уровень цен существенное влияние оказывает изменение экспозиции, особенно в районах с небольшим объемом предложения.
Динамика цен и предложения в новостройках и готовых домах
В рамках аналитического обзора к категории новостроек были отнесены современные жилые дома и жилые комплексы, построенные начиная с 2015 года. Доля предложения в новостройках за квартал выросла с 44,5% до 49,3% от общего количества объектов в продаже. Доля предложения в жилых домах, построенных до 2015 года, наоборот, снизилась с 55,5% до 50,7%.
Средневзвешенная цена предложения в новостройках составляет 341,1 тыс. рублей за кв. метр. Цены в данной категории коммерческих помещений продолжали снижаться, за квартал снижение цены составило 2,6%. При этом за год помещения в новостройках подорожали на 3,2%. В категории жилых домов, построенных до 2015 года, средневзвешенная цена предложения, наоборот, за квартал выросла на 5,5% и составила 293,6 тыс. рублей за «квадрат», а за год – снизилась на 10,9%.
Доля предложения в строящихся домах по сравнению с предыдущим кварталом выросла – с 42,2% до 50,9%, в построенных, наоборот, снизилась – с 57,8% до 49,1%. Средневзвешенная цена коммерческих помещений в строящихся проектах составляет 374,9 тыс. рублей за кв. метр, в построенных – 317,5 тыс. рублей за «квадрат». В категории строящихся домов цены за квартал выросли на 3%, в категории уже построенных и введенных в эксплуатацию – снизились на 7,3%. За год в строящихся новостройках цены снизились на 6,8%, а в построенных – выросли на 4,5%.
Структура предложения по размеру лотов по сравнению с предыдущим кварталом не претерпела существенных изменений. Значительная часть предложения по-прежнему сосредоточена в диапазоне площадей от 50 до 150 кв. метров (52% от общего числа объектов в экспозиции). Доля помещений площадью менее 50 «квадратов» за квартал снизилась с 14% до 12%, а доля лотов площадью 50-100 кв. метров выросла с 26% до 30%. Доля лотов с площадью свыше 500 «квадратов» не изменилась и составила 7%.
В структуре распределения предложения по бюджетам снижались доли помещений в низкобюджетных диапазонах: с 6% до 4% снизилась доля помещений стоимостью до 10 млн рублей и с 17% до 15% снизилась доля помещений с бюджетом от 10 до 20 млн рублей. Доля помещений стоимостью от 20 до 30 млн рублей выросла с 18% до 20%. Доля помещений стоимостью свыше 100 млн рублей с прошлого квартала не изменилась и составила 15%.
После существенного увеличения объема предложения в предыдущем квартале, в I квартале 2023 года некоторые собственники заняли выжидательную позицию, что отразилось на объеме экспозиции. За квартал он снизился на 8,7% по количеству лотов в продаже и на 7% по суммарной площади помещений. Наиболее существенное снижение фиксируется в старом жилом фонде, где количество предложений уменьшилось за квартал на 16,7%. При этом в годовой динамике объем предложения увеличился на 49,5% по количеству лотов в экспозиции и на 40,2% по суммарной площади метров в продаже.
Снижение цен, наблюдавшееся на протяжении предыдущих двух кварталов, прекратилось. За квартал средневзвешенная цена предложения выросла на 2%. Однако по сравнению с I кварталом 2022 года цена скорректировалась вниз на 5,3%.
Для стимулирования спроса, как частные продавцы, так и застройщики, предлагают существенные скидки на приобретение коммерческих площадей. В I квартале 2023 года максимальный размер дисконта на коммерческие помещения достигал 25%. Также на рынке коммерческих помещений усиливается роль таких инструментов приобретения, как рассрочка и ипотека с субсидированием ставки. Хотя такие программы пока не носят массового характера, и процент субсидирования ставки небольшой, по сравнению с ипотечным рынком жилья, они могут оказать краткосрочный положительный эффект.
Авторы: СГ-Онлайн

Российские школьницы показали лучшие результаты на Европейской математической олимпиаде
Российская сборная завоевала четыре золотые медали на Европейской математической олимпиаде для девушек (European Girls' Mathematical Olympiad), все участницы набрали 42 балла из 42 возможных.
«Высокое качество математического образования уже стало визитной карточкой российской педагогической и научной школы. Это неоднократно подтверждалось и независимыми исследованиями, и, главное, результатами наших ребят на международных олимпиадах. Четыре золотые медали всех участниц нашей сборной на Европейской математической олимпиаде – лучшее тому доказательство. Это блестящая победа. Поздравляю нашу сборную и ее наставников, желаю успехов и новых достижений!» – прокомментировал итоги Европейской математической олимпиады для девушек Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов.
Олимпиада проходила в Словении с 14 по 17 апреля, конкурсные испытания для российской команды были организованы на площадке школы Центра педагогического мастерства в Москве. Участницы выполняли индивидуальные задания в течение двух дней.
Состав сборной:
Наталия Ленская (школа № 2086, Москва);
Алиса Волкова (Президентский физико-математический лицей № 239, Санкт-Петербург);
Виктория Факанова (лицей «Вторая школа», Москва);
Ралина Юсупова (школа Центра педагогического мастерства, Москва).
Руководитель команды – Надежда Власова, педагог дополнительного образования Президентского физико-математического лицея № 239 города Санкт-Петербурга.
«Алиса и Ралина являются претендентами на участие в 64-й Международной олимпиаде школьников по математике, которая пройдет в Японии. В EGMO школьницы традиционно участвуют в целях подготовки к MMO», – отметил тренер сборной команды Российской Федерации, учитель математики санкт-петербургского Президентского физико-математического лицея № 239 Кирилл Сухов.
Справочно
The European Girls' Mathematical Olympiad – математическая олимпиада, которая проводится ежегодно с 2012 года для раскрытия математических способностей девочек. Россия принимает участие в олимпиаде с 2016 года. В 2022 году россиянки завоевали четыре золотые медали, максимального результата (42 балла) достигли две участницы.
Всероссийский НИИ рыбного хозяйства и океанографии вошел в список экспертных организаций для использования бизнесом механизма специальных инвестконтрактов
Правительство продолжает поддержку предпринимателей, которые готовы вкладываться в развитие современных технологий. Распоряжением от 12 апреля 2023 года №906-р утверждён расширенный перечень научных организаций, которые предоставляют инвесторам оценку уровня применяемых технологий, их актуальности и конкурентоспособности.
В список вошел Всероссийский НИИ рыбного хозяйства и океанографии — подведомственный Росрыболовству.
Специальные инвестиционные контракты(СПИК 2.0) позволяют производителям быстрее выходить на серийный выпуск высокотехнологичных товаров.
Перечень дополнен 10 научными организациями из сферы биотехнологий, а также пищевого и сельскохозяйственного машиностроения. Их экспертная оценка поможет ускорить выпуск такой востребованной в отрасли продукции.
Как ожидается, это будет способствовать активному внедрению высокотехнологичных решений в агропроме, результатом чего станет наращивание объёмов продовольствия как для российского рынка, так и на экспорт. Повысится привлекательность инвестиций в АПК, появится больше новых рабочих мест в регионах.
В новом формате механизм специального инвестиционного контракта действует с конца 2020 года. Он позволяет привлекать крупные частные капиталовложения в разработку инновационных решений и создание высокотехнологичных производств для выпуска конкурентоспособной отечественной продукции.
В рамках механизма СПИК инвестор в предусмотренные контрактом сроки обязуется реализовать инвестиционный проект по внедрению или разработке и внедрению современной технологии для освоения на её основе серийного производства промышленной продукции на территории России.
Государство со своей стороны гарантирует такому инвестору выгодные, понятные и неизменные условия для вложений, в том числе налоговые льготы и особые условия аренды земли без проведения торгов. Контракты заключаются на срок до 15 лет, если вложения в проект не превышают 50 млрд рублей. При большей сумме период действия соглашения может быть увеличен до 20 лет.
Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства
"Росатом" создал технологию выпуска металла для "меганаучных" установок
Специалисты топливной компании "Росатома" ТВЭЛ завершили разработку отечественной технологии изготовления листов из ниобия особой чистоты, применяемых при создании крупнейших исследовательских "меганаучных" установок, интерес к этому результату проявляют ученые из Азии, сообщила пресс-служба ТВЭЛ.
Листы из высокочистого ниобия используются в качестве основы для изготовления сверхпроводящих резонаторов – устройств, создающих электрическое поле для ускорения элементарных заряженных частиц: протонов, ионов и электронов. Именно ускорители частиц являются основным инструментом учёных в современной экспериментальной физике. Технологии на базе сверхпроводящих резонаторов заложены в основу исследовательских установок крупнейших научных проектов класса "мегасайенс", таких как NICA (Дубна, Россия), XFEL (Германия, с участием России), FCC (Европейская организация по ядерным исследованиям ЦЕРН, Швейцария), CEPC (Китай), ILC (Япония), MYRRHA (Бельгия).
Несмотря на то, что "Росатом" обладает компетенциями в изготовлении сверхпроводников на уровне мировых лидеров, до настоящего времени в России отсутствовало производство листов из высокочистого ниобия. Такой технологией владели лишь несколько компаний из Японии, США, Китая и Евросоюза.
"Идея создания собственной российской технологии изготовления материалов из сверхчистого ниобия впервые возникла в результате многолетнего научного сотрудничества топливной компании ТВЭЛ с ЦЕРН в разработке сверхпроводящих ниобий-оловянных стрендов для ускорителей частиц. В качестве исходных требований к листам из ниобия была использована спецификация ЦЕРН, соответствующая самым высоким показателям для подобных материалов, достигнутых в мире на сегодняшний день", - говорится в сообщении.
Российскую технологию производства этих листов разработали специалисты предприятий ТВЭЛ - "Высокотехнологического научно-исследовательского института неорганических материалов имени академика Бочвара" (Москва) и "Чепецкого механического завода" (Глазов, Удмуртия).
"Топливная компания "Росатома" ТВЭЛ расширила линейку инновационных продуктов мирового уровня и готова обеспечить продукцией из высокочистого ниобия научные проекты класса "мегасайенс". Это достижение укрепляет не только технологический суверенитет России в проведении научных исследований, но и экспортный потенциал. В частности, интерес к нашему резонаторному ниобию проявляют ученые из Азиатского региона для создания собственного прототипа сверхпроводящего линейного ускорителя частиц нового типа", - отметил старший вице-президент по научно-технической деятельности ТВЭЛ Александр Угрюмов, слова которого приведены в сообщении.

РТС-тендер: горизонты в развитии электронных площадок определят поставщики
В России создана одна из самых продвинутых в мире систем электронных торгов, однако десятки тысяч компаний пока еще ни разу не участвовали в закупках, то есть проходят мимо растущего и перспективного рынка, где за счет гарантированного спроса можно обеспечить стабильный сбыт товаров, работ, услуг. Значимость электронных торгов для российской экономики с каждым годом возрастает. Так, в прошлом году только на долю госзакупок пришлось более 17 триллионов рублей, то есть примерно 11% ВВП. Об особенностях российской системы цифровых закупок, трендах и перспективах этого рынка РИА Новости рассказал генеральный директор электронной торговой площадки РТС-тендер Владимир Лишенков.
- Владимир Николаевич, как вы оцениваете роль электронных торговых площадок (ЭТП) для отечественной экономики?
- Электронные закупки в России стали активно развиваться с 2010 года, когда в рамках совершенствования процесса госзакупок был утвержден институт электронных площадок. На сегодняшний день электронные закупки – неотъемлемый и, без сомнения, важнейший институт экономики: в работу отрасли вовлечены законодатели, министерства и ведомства на федеральном уровне и уровне субъектов, аккредитованные электронные площадки, десятки тысяч заказчиков по всей стране, сотни тысяч участников, уполномоченные банки, общественные организации, смежные отрасли.
Смею утверждать, что электронные закупки в РФ – это современно, инновационно, технологично, удобно и эффективно. Они доступны и полностью прозрачны, повышают эффективность, управляемость экономики, придают мощный импульс развитию отечественного бизнеса, позволяют развивать конкуренцию, снижать издержки, нивелировать коррупционные риски.
Это касается уже не только госзакупок, но и закупок коммерческих компаний. Большинство частных компаний, в основном, в сегменте крупного и среднего бизнеса, используют электронные закупки для оптимизации закупочной деятельности, получения более выгодных предложений от поставщиков. ЭТП обеспечивают им в режиме одного окна возможности по поиску и отбору потенциальных поставщиков, высокотехнологичные закупочные процедуры, а также цифровизацию соответствующих бизнес-процессов от планирования до расчетов.
И главное, что дают электронные торги заказчику – это скорость и экономия, последняя составляет в среднем 15-20%. В отраслях, где большая конкуренция, она может достигать 40-50%. Но и в отраслях с низкой конкуренцией экономия все равно есть: уже за счет оптимизации бизнес-процессов, внедрения новых технологий.
- В разных странах проведение электронных закупок имеет свои особенности. А что уникального есть у нас? И что из мирового опыта нам неплохо было бы перенять?
- Факт: российская система открытых электронных торгов – одна из самых продвинутых в мире благодаря успешному взаимодействию всех участников процесса. Безусловно, ключевую роль играют министерство финансов России, Федеральное казначейство и Федеральная антимонопольная служба. У нас система госзакупок фактически полностью переведена в электронный вид, начиная с момента планирования и до момента исполнения контракта и оплаты. Такого точно нет больше ни у кого.
В закупочную систему Евросоюза может попасть далеко не каждый поставщик: нужно пройти множество бюрократических институтов. Наша же контрактная система за счет многолетних доработок стала одним из наиболее эффективных механизмов поддержки бизнеса. За годы становления контрактной системы мы перенимали мировой положительный опыт.
Что кардинально нас отличает? Это сравнительно простой доступ к системе госзаказа: достаточно получить электронную подпись, зарегистрироваться в ЕИС и можно участвовать в закупках. Одновременно на уровне федеральных ЭТП постоянно идет большая работа по привлечению бизнеса любого масштаба к госзакупкам.
Электронная система торгов имеет и другие плюсы: дает возможность анализа больших данных, снижает влияние различных субъективных моментов, помогает быстро находить и исправлять ошибки, корректировать и совершенствовать нормативную базу.
- Насколько сегодня велик потенциал рынка электронных торгов, ведь немало компаний в России до сих пор еще в них не участвовали? Как привлечь их на рынок?
- Это колоссальный рынок, c большим потенциалом для бизнеса, и выйти на него под силу каждому. Рынок электронной торговли растет с каждым годом: все больше предпринимателей используют электронные площадки. Это подтверждается и ростом числа активных поставщиков: в закупках компаний с госучастием (по 223-ФЗ) в 2022 году было задействовано 83,5 тысячи поставщиков, что на 8% больше, чем годом ранее, а в закупках по 44-ФЗ приняло участие 130 тысяч поставщиков. Предпринимателям электронные закупки обеспечивают выход на перспективный и надежный рынок сбыта. К слову, одной из своих задач мы видим популяризацию закупок среди бизнес-сообщества, мы привлекаем новых участников и работаем с опытными. У нас на площадку ежедневно приходит около 500 новых организаций, которые регистрируются в качестве поставщиков.
Подавляющая часть госзакупок, регулируемых 44-ФЗ, в России проводится через электронные торги. Рынок госзаказа стабильно прирастает, государство для предпринимателей выступает крупнейшим заказчиком, надежным партнером, который всегда платит. Это перспективная ниша для предпринимателей, которая позволяет обеспечить стабильный сбыт товаров, работ, услуг. Но если посмотреть на закупки малого объема, то их пока не все субъекты РФ активно внедряют и здесь есть куда расти с тем, чтобы абсолютно все госзакупки перешли в цифру.
На рынке закупок малого объема примерно 75% поставщиков ранее не принимали участия в госзакупках. И такие поставщики, сначала тренируясь на малых закупках, потом начинают участвовать и в закупках по 44-ФЗ.
Есть еще рынок закупок госкомпаний, регулируемый 223-ФЗ. В деньгах он кратно больше, и его номенклатура намного шире по сравнению с рынком госзакупок. Если государство из года в год закупает примерно одно и то же, то процесс закупок госкомпаний открывает поставщикам очень большое поле для развития бизнеса.
Нельзя не учитывать и тренд активного замещения иностранных поставщиков отечественными, здесь также видим точки роста для бизнеса. Электронные закупки в большой степени способствуют решению проблемы импортозамещения. Это направление имеет огромный потенциал для развития экономики. По нашим оценкам, он составляет несколько триллионов рублей.
- Площадка РТС-тендер обслуживает значительную долю электронных закупок в РФ. Что отличает вас от других?
- На платформе РТС-тендер проходит около 10 тысяч процедур в сутки, 90% из них приводят к заключению контракта. Мы предоставляем нашим клиентам более 60 видов услуг и сервисов. На площадке более 650 тысяч зарегистрированных поставщиков, с нами работают десятки тысяч госзаказчиков страны.
Для нас это, прежде всего, ответственность, которая требует постоянной самоотдачи, чтобы обеспечить стабильную и безотказную работу всех наших платформ, синхронизацию и слаженность действий команд и подразделений, бережное отношение к клиентской поддержке. Мы уделяем огромное внимание всем этим вопросам, постоянно их совершенствуем.
Кроме того, мы находимся в конкурентном поле, поэтому все наши технологии, сервисы и решения направлены на оптимизацию работы заказчиков и участников на всем цикле закупочного процесса. Отличает нас то, что мы стремимся глубоко вникать в детали и, учитывая потребности клиентов, предвосхищать их ожидания в наших продуктах. Такая стратегия позволяет первыми на рынке предлагать клиентам сервисы и технологии завтрашнего дня уже сегодня. Нам отрадно, что клиенты это ценят и, со своей стороны, охотно делятся с нами своими идеями, подсказывают, как развиваться дальше, а это дорогого стоит, поскольку позволяет понимать актуальную потребность рынка.
Например, еще шесть лет назад мы создали платформу быстрых малых закупок РТС-маркет, которая уже работает в 50 регионах страны. Сегодня она особенно актуальна и востребована, позволяет осуществить закупку как из прайс-листа, так и через короткую закупочную сессию, что существенно ускоряет и упрощает весь процесс. Эта платформа – лучший способ для потенциальных участников попробовать свои силы в системе госзакупок.
Кроме того, нам по силам реализовывать серьезные инфраструктурные проекты, мы единственная электронная площадка, которая разработала платформу по электронному контролю исполнения контрактов. Этот продукт так и называется – "Модуль исполнения контрактов" (МИК). Он позволяет создать цифровой контракт, выстроить эффективное взаимодействие между всеми участниками процесса его исполнения на всех этапах и иметь возможность отслеживать этот процесс в режиме онлайн.
Идеологом создания такой платформы выступило правительство Московской области. Сегодня все контракты Подмосковья полностью оцифрованы. Важнейшим эффектом от его внедрения стало сокращение доли нарушений при исполнении госконтрактов в пять раз. Эту практику уже используют Вологодская, Белгородская, Омская области, Ненецкий автономный округ. Более 15 регионов точечно тестируют платформу.
Стоит отметить, что рынок электронных закупок становится все более прозрачным. С развитием ЕИС в сфере закупок Федеральным казначейством успешно внедрен блок электронного актирования: вся первичная документация теперь проходит в цифровом формате. Есть сервис, где поставщик и заказчик обмениваются документами. Таким образом, нивелируются риски несвоевременной оплаты.
Наш сервис "РТС-контракт", например, заметно упрощает работу с обязательным электронным актированием, он позволяет поставщикам в считанные секунды формировать закрывающие документы и отправлять их в ЕИС.
И конечно, мы активно занимаемся продвижением закупочной отрасли, в том числе через онлайн обучение заказчиков и участников, вкладываемся в обучающие платформы. Проводим семинары для популяризации закупок в регионах, настраиваем рабочие места пользователям, оказываем консультации по особенностям законодательства, активно развиваем цифровые каналы поддержки клиентов.
- Какие ваши сервисы пользуются наибольшей популярностью?
- В РТС-тендер десятки сервисов, которые ежедневно решают проблему каждого конкретного заказчика и поставщика или этапа закупки. У нас есть сервисы, которые помогают заказчикам находить ошибки в документации, проверять на соответствие условиям нормативных документов, технических условий и ГОСТов, автоматически обрабатывать и создавать протоколы подведения итогов, осуществлять онлайн-проверку участников по данным из более, чем трех десятков официальных источников, сервис "Стандарты и нормы" для проверки закупочной документации на предмет утративших актуальность стандартов предоставляет информацию о ранее действующих и заменяющих регламентах, а также позволяет проверять стандарты в файлах документации, и целый ряд других сервисов.
У поставщиков, например, это поиск и индивидуальный подбор тендеров по более, чем ста площадкам, релевантным профилю конкретного поставщика, сервис подтверждения добросовестности, который быстро сформирует необходимый набор данных для ее подтверждения в рамках конкретной процедуры и поставщику можно не вносить обеспечение исполнения контракта. Крайне востребован сервис загрузки прайс-листов и модерации карточек товаров в продукте РТС-маркет.
Надо сказать, что все сервисы, которые мы предлагаем, имеют положительную обратную связь от клиентов и востребованы рынком.
- РТС-тендер выступает владельцем критической информационной инфраструктуры (КИИ), что означает необходимость перехода на отечественное ПО. Как у вас обстоит дело с заменой импортного софта? И насколько вам сегодня угрожают ddos атаки?
- Требования по безопасности к электронным торговым площадкам в РФ очень серьезные, РТС-тендер сегодня работает даже по более высокому классу защищенности, чем требуется по регуляторным нормам. Еще в 2018 году мы приняли пятилетнюю программу модернизации нашего ИТ-парка, контура безопасности и используемого ПО, поэтому уже тогда начали тестирование и постепенный переход на отечественные решения с акцентом на усиление информационной безопасности, что особенно актуально сегодня. Наша задача – обеспечить всем нашим платформам максимальную защиту от любого внешнего воздействия, направленного на отказ от работы или утечку данных.
Что касается ddos-атак, то нас и раньше периодически пытались атаковать, и мы научились с этим справляться, поэтому оказались подготовлены к недавним масштабным ddos-атакам. Нам в целом удавалось держать удар и сохранять работоспособность всех систем и сервисов. Впрочем, мы понимаем, что злоумышленники всегда ищут новые лазейки, ну а мы за ними наблюдаем в сотрудничестве с профильными федеральными органами, тренируемся, регулярно проводим аудит всей системы на уязвимости.
- На каких векторах развития РТС-тендер сосредоточится в ближайшие годы? И в целом, каким вы видите развитие рынка электронных торгов?
- Вектор нашего развития с момента основания в 2010 году предполагает наличие представительств компании во всех активных регионах страны. На сегодня у нас более 50 представительств по всей территории страны. Мы накопили большой опыт в развитии региональной сети, видим в этом исключительную возможность прямого контакта с нашими клиентами и, конечно, планируем расширять географию.
Сегодня акцент смещается на работу с поставщиками, на решение их проблем. Например, поставщик не стал победителем тендера, он разочарован и, возможно, больше не видит смысла продолжать работу с системой электронных закупок. И здесь роль торговых площадок становится ключевой в его удержании и предложении ему новых возможностей. Нужно подобрать и показать ему другие варианты – например, связать с рынком B2B, объяснить, как он мог бы диверсифицировать кооперацию, найти новых партнеров, развить новые каналы продаж и предложить ему соответствующие решения.
Площадка также может помочь поставщикам в решении их проблем с комплектующими, значительная часть которых поставлялась из-за рубежа. Поэтому следующий этап работы – помощь в выстраивании новых кооперационных цепочек, поиске партнеров внутри страны и в дружественных странах, вплоть до помощи в создании совместных с ними предприятий на территории России.
Как мы это будем делать? Здесь нет какой-то "серебряной пули", вопрос непростой и комплексный, но в этом направлении нужно двигаться. И здесь важно учитывать отраслевую и региональную специфику: необходимо посмотреть, где тонко, критично – и идти сначала туда. Это большой фронт работы, которым на рынке электронных торгов никто никогда не занимался. Подчеркну, фокус на поставщиках ни в коем случае не подразумевает снижение темпов взаимодействия с заказчиками. С ними работа будет вестись всегда: по оптимизации текущих и по созданию новых платформ, внедрению новых функциональных решений.
- В одном из интервью вы отметили такую тенденцию: активность участников закупок становится более продуманной. Можете пояснить, в чем это проявляется и о чем свидетельствует?
- Сегодня рынок требует профессионального поставщика, надежного партнера государства, поэтому крайне важно формировать свою репутацию, нарабатывать компетенции, опыт и контракты. Поставщики учатся и уже не стремятся во что бы то ни стало набрать побольше договоров. Они взвешивают факторы риска, оценивают мощности производства, учитывают внешнеэкономические факторы.
Когда у поставщика есть гарантированный спрос, он может под это заложить расширение производства, начать применять инновации в своей деятельности. Взять хотя бы офсетные контракты, которые наиболее активно развиваются в области медицины. Они позволяют вложить средства в создание производства и гарантируют закупки на несколько лет вперед в зависимости от условий контракта.
- Что нового стоит ожидать в сфере электронных торгов и как вы готовитесь к этому?
- Экономическая жизнь нашей страны кардинально поменялась. Изменения коснулись и сферы госзакупок. Большинство иностранных производителей покинули российский рынок, были нарушены цепочки поставок.
Государственный заказ сегодня выступает одним из мощных рычагов развития экономики, он создает внутренний спрос, стимулирует бизнес-активность и гарантирует проведение своевременных расчетов по выполненному контракту.
При этом приоритет выбора заказчиков сместился в пользу отечественных производителей. Мы, безусловно, приветствуем такую политику, прогнозируем усиление протекционизма отечественного производителя, вследствие чего будут происходить точечные изменения законодательства, а также усиление мер поддержки малого и среднего бизнеса.
На этом фоне в отрасли электронных торгов будут все более активно внедряться механизмы стандартизации и нормирования закупаемых товаров, работ, услуг посредством развития единых каталогов, к которым будут присоединяться потенциальные поставщики и производители. Это масштабная и очень нужная работа в рамках всей промышленности страны.
Следующий тренд, который хочется отметить, это тренд на дальнейшую цифровизацию решений в сфере продаж государственной, муниципальной и иной собственности. Это тоже большой рынок и необходимо отметить, что государство в лице Минфина проделало огромную работу за последние годы в развитии системы ГИС Торги. Мы считаем это большим шагом и сильным трендом в развитии отрасли.
РТС-тендер и другие площадки, наши коллеги, находясь на переднем фронте отрасли, конечно же, вовлечены в эти процессы и проекты, мы давно научились работать вместе в постоянном контакте с регуляторами. Все глубоко осознают свою ответственность и прекрасно понимают объем и важность задач, поставленных руководством перед нами. Думаю, выскажу общее мнение коллег – роль электронных площадок с учетом уровня технологического развития, наработанных за годы компетенций и профессионализма команд, будет одной из ключевых в дальнейшем развитии отрасли и экономической активности бизнеса в целом.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter