Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

На гастрономическом фестивале в Петербурге за выходные съели несколько тонн рыбы

Инесса Суворова (Санкт-Петербург)

Каждый турист, который хоть раз приезжал в Петербург весной, знаком с корюшкой - маленькой рыбкой с уникальным запахом свежего огурца. В конце апреля-начале мая россыпи свежего, сребрящегося на солнце улова, можно увидеть во всех районах города: и на рыбных базарах, и возле метро, и в солидных магазинах.

Ее охотно покупают. Неприхотливая в приготовлении, поданная на стол с пылу-жару, рыбеха необыкновенно вкусна. Да и цена на нее по нынешним временам весьма демократична, в среднем - от 300 до 700 рублей.

Неизвестно откуда взялось убеждение, но петербуржцы знают: не отведаешь весенней корюшки - значит, попрощайся с удачей. Как минимум на год. Наверное, поэтому традиционный городской гастрономический фестиваль, посвященный корюшке, всегда пользуется такой большой популярностью у горожан и опытных гостей Северной столицы.

- У меня сегодня на завтрак была жареная корюшка, в обед я попробовала "адмиральской ухи", где среди разных сортов рыбы оказалась и корюшка, а часа через три еще и поужинаю ею же, - говорит жительница Петербурга Тамара Аркадьева. - Так я отметила начало своей свободной жизни - у меня сегодня первый день, как я на пенсию вышла. Так что удача - со мной. Завтра отправлюсь в другое место.

Традиция отмечать праздник корюшки появилась в Петербурге 20 лет назад. И с тех пор она прерывалась только на время пандемии. В этом году крупные гуляния в честь маленькой рыбки прошли сразу в двух локациях Санкт-Петербурга и в городке Новая Ладога, что в Ленинградской области.

На пляже возле стен Петропавловской крепости разбит целый гастрономическо-развлекательный городок. Тут образовался настоящий городской пикник. На сцене выступают артисты, недалеко расположились палатки с сувенирами, тут же можно получить мастер-класс по рукоделию. Возле крепостных стен на многочисленных мангалах жарят рыбку, откуда она отправляется прямиком на стол отдыхающих. Те, кому хочется больше природы и романтики идут не под навес, а на берег Невы или на зеленую лужайку под цветущие черемухи. Благо - погода позволяет.

- Хороша ушица, - отметил бравый бородач в стилизованной тельняшке, и подмигнул стайке молодых девушек, которые предпочли поесть корюшку. - Вот бы жену научить так уху варить.

Кстати, на празднике можно было и узнать лучшие рецепты.

- Адмиральская уха варится из нескольких видов рыбы: карп, лещ, сом, щука, окунь, толстолобик, кефаль, налим. И на этот раз мы еще добавили немного корюшки, - рассказала заместитель руководителя технологического отделения Морской технической академии Ольга Стрелкова. - Без нее мы сегодня обойтись не могли. Чтобы уха вышла совсем настоящей, в конце надо добавить водочки и затушить в котле горящее полено. А финская уха - варится на сливках с форелью.

По словам шеф-повара праздника, чтобы не потерять вкус, корюшку лучше жарить в муке без добавления специй.

Рецепты - самые разнообразные. Порой - неожиданные. Например, на фестивале в Новой Ладоге, самом рыбном месте Ленобласти, наравне с шашлыками из форели и пловом из морепродуктов, гостей угощали шавермой с корюшкой и бургером с осетром. Кто знает, может через несколько лет, они станут главными фирменными блюдами гастрономических фестивалей Петербурга и Ленобласти.

Пока же на фестивале в Новой Ладоге проходят кулинарные мастер-классы с приготовлением рыбных блюд, жареной корюшки, рыбника, мусса из корюшки и рыбного супа. А на ярмарке-продаже можно приобрести рыбную продукцию не только местных производителей, но и соседних регионов - от корюшки, ряпушки, карпа, щуки и леща до изысканных видов судака, форели, осетра и экзотического клариевого сома.

По словам местного жителя Александра Назарова, из-за такого разнообразия на Ладогу едут не только из Ленобласти и Санкт-Петербурге, но и из Вологды, Великого Новгорода, Мурманска, Москвы. А скоро будут производить на экспорт даже янтарных креветок. Первый договор о поставках уже подписан с Китаем.

За два дня фестиваля, по самым скромным подсчетам будет съедено и куплено несколько тонн корюшки. А для тех, кто беспокоится о поголовье, добавлю, что за эти же дни в акватории рек Невы и Волхова выпущено большое количество мальков.

В Иркутской области от паводка пострадали более 600 человек

Екатерина Дементьева (Иркутск)

Черная вода - так называют местные жители талые воды, которые по весне река приносит в поселок, выходя из берегов. Людей, поколениями живущих на берегах Нижней Тунгуски, Непы, Лены, весенними паводками не удивить, но в этом году реки особенно разгулялись.

По данным ГУ МЧС по Иркутской области, к утру воскресенья от паводка пострадали пять сел - Токма, Преображенка, Подволошино, Ерема и Непа. В зоне стихии оказалось более 660 человек. Сначала вода прибывала из-за ледовых заторов в узких местах русел и на границе между уже вскрывшимися участками реки и еще покрытыми льдом. Но заторы взорвали, Нижняя Тунгуска, на которой стоят села, очистилась ото льда вплоть до границы с Якутией, вскрылись и ее притоки, а уровень воды продолжил расти - уже из-за таяния снега. Его в эту зиму в Катангском районе выпало очень много.

По словам жителей Подволошино, последний раз так топило лет 8-10 назад. Нижняя Тунгуска начала разливаться 8 мая. На следующий день вода поднялась до отметки 723 сантиметра и к воскресенью упала от силы на четверть метра. При том, что критическим уровнем считается 600 сантиметров. Вода стоит на участках, в погребах, теплицах, банях и жилых домах. В общей сложности пострадало 133 усадьбы. "У меня родственники как только увидели воду в подполье, - технику составили на стол. Собаку, поросят закинули на крышу. Потом и сами рядом устроились. Говорят, воды у них выше колена. Рассаду в теплице всю смыло, и у соседей тоже", - рассказывает Елена из Иркутска. Она звонила родным на праздниках. Сейчас, по ее словам, просили не звонить, чтобы не разряжать аккумулятор. В затопленных селах который день нет света, а значит и связи. Заряд телефонов берегут.

Следом за Подволошино стало топить Преображенку - она ниже по течению Нижней Тунгуски. Село, по данным местных властей, пострадало полностью - 117 домов. "Одному дому досталось очень сильно - скорее всего, придется покупать новое жилье", - рассказал мэр Катангского района Сергей Чонский.

Часть жителей Преображенки эвакуировали. А вот жителей Токмы вывезли всех - благо их меньше полусотни человек. В целом же, как отмечают спасатели, не все готовы покидать свои дома. Это, к сожалению, частая история - люди не верят в худшее, боятся за свое имущество. Так было и в Тулуне в 2019 году, и в Патрихе Тайшетского района, которую снесло ледоходом в 2005 году. В общей сложности из зоны стихии на лодках и вертолетами вывезли 60 человек, в том числе 12 детей.

Тем временем стало известно о первой жертве. Погибла жительница Преображенки - женщина пыталась залезть на крышу, но поскользнулась и упала в воду. Муж помочь ей не смог, и полицию вызвал только на следующий день, объяснил, что телефона у него не было, а до соседей сразу не получилось добраться. Только когда вода стала спадать, добрел и вызвал участкового.

Высокая вода будет держаться еще какое-то время, утверждают синоптики. Тем временем в селах начали работать комиссии по оценке ущерба. В Токме и Подволошино обследуют каждый дом, куда можно добраться. В Преображенке работы начнутся позднее, когда паводок хотя бы немного схлынет. "Сейчас там из-за заторов даже от одного дома до другого тяжело пройти. Как только вода пройдет, будем проводить подворовые обходы, обследовать жилье, уточнять степень ущерба", - пояснил Сергей Чонский.

14 мая в Катангском районе оставались подтопленными более 140 домов. Уровень воды во всех пострадавших селах оставался выше критической отметки. Синоптики прогнозируют: паводок будет держаться еще несколько дней - в полях и лесах на севере Иркутской области пока много снега.

Спасатели МЧС продолжают дежурить в пострадавших селах, привозят людям продукты, воду, готовы в случае необходимости эвакуировать в пункты временного размещения. В целом ГУ МЧС по региону мониторит ситуацию на реках северных районов.

Запустить новую схему быстрого восстановления жилья после чрезвычайных ситуаций (ЧС) уже в этом году планирует Минстрой. Об этом рассказал первый замминистра строительства и ЖКХ Александр Ломакин. В последние годы не раз звучала идея сделать запас быстровозводимых домокомплектов, чтобы оперативно восстанавливать жилье после ЧС. Эта идея находится в высокой степени проработки, рассказал Ломакин. Минстрой связался с регионами, где практически ежегодно происходят сезонные ЧС - наводнения, пожары. "Мы предложили, и есть поручение президента, отработать вопрос формирования запаса домокомплектов - если ситуация такая случилась, у человека сгорел дом, ему негде жить, надо быстро ему жилье предоставить, привезти готовый сборный домокомплект и быстро его собрать", - пояснил первый замглавы Минстроя. Эту идею, по его словам, поддержали ряд регионов, МЧС, минпромторг, минприроды.

Сейчас Минстрой готовит финансовое обоснование, отрабатывает, сколько это будет стоить, какие именно нужны домокомплекты по площади и другим характеристикам. Прорабатываются вопросы хранения и доставки. "Думаю, что мы в этом году обязательно такую схему восстановления жилья утраченного запустим", - сказал Ломакин. Речь идет не только о деревянных домокомплектах, есть много современных материалов, уточнил первый замминистра.

Подготовила Марина Трубилина

Бывший главный тыловик ФСИН получил 9 лет строго режима

Иван Егоров

Одинцовский суд Московской области приговорил к девяти годам колонии строгого режима бывшего заместителя директора ФСИН России Валерия Максименко.

Как сообщили корреспонденту "РГ" в пресс-службе Генпрокуратуры, суд признал Максименко виновным в злоупотреблении должностными полномочиями и получении взятки. Также он оштрафован на 43 млн 378 тысячи рублей и лишен права занимать 11 лет должности на госслужбе. Кроме того, Максименко лишен специального звания "генерал-лейтенант внутренней службы ФСИН России" и государственной награды. Также суд удовлетворил гражданский иск Генпрокуратуры о взыскании с Максименко в доход государства более 330 млн 83 тыс. рублей.

Как рассказали в надзорном ведомстве, судом установлено, что с 1 июля 2018 года по 31 декабря 2020 года Максименко получил от владельца одной из компаний взятку на сумму более 2 млн 168 тысяч рублей в виде незаконного оказания услуг имущественного характера. В частности, ему был предоставлен загородный дом с оплаченной арендой. Взамен Максименко обеспечил заключение с подконтрольной бизнесмену компанией договоров на строительство объектов для ФСИН России. Так в 2018-2019 годах Максименко, заведомо зная, что ФГУП УС СКФО не обладает необходимыми ресурсами для выполнения строительно-монтажных работ, обязал территориальные органы ФСИН России заключить с ним госконтракты на 3,6 млрд рублей.

Однако вместо самого ФГУПа субподряды получила компания того самого знакомого бизнесмена, который арендовал для генерала загородный особняк.

В итоге, по данным СК РФ, 19 строящихся объектов не были введены в эксплуатацию, сорвана ФЦП по развитию пенитенциарной системы, а государству был причинен ущерб на сумму свыше 330 млн рублей.

Прокурор потребовал от 5 до 7 лет колонии фигурантам по делу семьи Баталова

Иван Егоров

Гособвинитель во время прений в Замоскворецком суде Москвы попросил суд назначить юристу Михаилу Цивину 7 лет колонии и штраф в 400 тысяч рублей по делу о хищении имущества актера Алексея Баталова, а его супруге - актрисе Наталье Дрожжиной - 6 лет колонии общего режима и штраф в 200 тысяч рублей.

Для бывшего нотариуса Дмитрия Бублия представитель столичной прокуратуры потребовал 5 лет колонии со штрафом 300 тысяч рублей и с запретом заниматься нотариальной деятельностью сроком на 3 года.

Как напомнили корреспонденту "РГ" в пресс-службе прокуратуры Москвы, Цивин и Дрожжина обвиняются по ч. 4 ст. 159 УК РФ - в мошенничестве в особо крупном размере, совершенном группой лиц по предварительному сговору, повлекшем лишение права гражданина на жилое помещение. Бублия обвиняют в пособничестве в совершении мошенничества.

Однако во время судебного следствия Цивин и Дрожжина не признали свою вину в мошенничестве.

По версии следствия, супруги вошли в доверие к вдове актера Алексея Баталова и его младшей дочери под предлогом оказания им помощи. После чего обманом подписав доверенность на распоряжение деньгами в 2019-2020 годах сняли с расчетных счетов более 20 млн рублей.

Кроме того, Дрожжина и Цивин обратились к своему знакомому нотариусу Бублию с просьбой изготовить три договора пожизненного содержания с иждивением.

По данным следствия, нотариус изготовил договоры, на основании которых в собственность Цивина и Дрожжиной перешли принадлежавшие дочери Баталова Марии доля в квартире на улице Серафимовича, квартира в 1-м Самотечном переулке и нежилое помещение, а затем удостоверил подписи потерпевших без их присутствия. В итоге, как установило следствие, семье актера был причинен ущерб в 57 млн рублей.

В Москве пройдет фестиваль семейных любительских театров

Татьяна Владыкина

Всероссийский фестиваль семейных любительских театров "Сказка приходит в твой дом" в девятый раз пройдет в столице. Представьте себе спектакль, в котором играют дети, мамы и папы, дедушки и бабушки, - вся семья. Настоящий домашний театр. Только премьера пройдет не на домашней, а на настоящей сцене. Столичная театральная сцена станет самой большой наградой для актеров-любителей, здесь покажут самые лучшие спектакли фестиваля. Второй год фестиваль проходит при поддержке Уполномоченного при президенте РФ по правам ребенка.

- Для меня домашние спектакли - одно из теплых воспоминаний детства, - говорит детский омбудсмен Мария Львова-Белова. - Семейные театральные постановки помогают не только проявить свои таланты, но и дают возможность сплотиться, лучше понять друг друга. Ведь когда мы играем пьесу, мы говорим на одном языке - языке творчества.

Детский уполномоченный считает, что семейный театр - это интересный социальный формат работы с детьми любого возраста.

- Помимо арт-терапии для подростков это еще и круг общения, сценический опыт - это опыт самообладания и уверенности в себе, опыт, который пригодится в жизни. А для детей из интернатов это и вовсе глоток свежего воздуха, - уверена правозащитник.

В необычном фестивале ежегодно участвуют около 900 семей почти со всех регионов нашей страны, в разное время приезжали семьи из Турции, Республики Кипр, Беларуси, Узбекистана, были даже заявки на участие из США. В этом году планируется участие семей из новых присоединенных территорий.

Ректор знаменитой "Щуки" Евгений Князев рассказал журналистам, что не смог остаться в стороне, увидев семейные любительские постановки.

- Когда мои дети были маленькими, мы тоже устраивали домашние спектакли, - вспоминает народный артист России. - Меня восхищают родители, которые находят время заниматься детьми. Для любительского театра нужна еще и фантазия - из ничего сшить костюмы, сделать декорации. Игра в любительском семейном театре вовсе не означает, что все участники станут артистами, театр нужен, чтобы воспитывать себя. Ведь театр - это место, где можно поговорить с человеком о человеке, о нем самом.

Народный артист России Иван Агапов, председатель жюри фестиваля, уверен, что игра в семейных спектаклях и участие в конкурсе остается впечатлением на всю жизнь.

- Самой большой наградой для нас стало нежелание участников расставаться, - говорит он. - Поэтому приглашаю всех на наш фестиваль, а особенно тех, кто стесняется и боится пробовать свои силы. Попробуйте обязательно.

Интересно, что первое упоминание о семейных театрах было более 300 лет назад.

- Сохранение этой традиции сегодня как никогда актуально, - убеждена Светлана Кондратьева, заместитель гендиректора "Росконцерта". - Ведь театр - это и общение, и поддержка, и взаимовыручка. Эти качества свойственны и дружной, сплоченной семье. Поэтому мы с большой радостью поддерживаем этот семейный фестиваль.

Не стало патриарха российского телевидения Эдуарда Сагалаева

Сусанна Альперина

Президент Национальной ассоциации телерадиовещателей Эдуард Сагалаев умер 13 мая в возрасте 76 лет. Об этом ТАСС сообщил генеральный директор Общественного телевидения России Виталий Игнатенко. Для всех, кто имеет отношение к телевизионному миру (по обе стороны экрана), уход Сагалаева - утрата невосполнимая. Для многих людей из мира телевизионного он был как отец.

Официальных регалий у Сагалаева немало: он заслуженный журналист РФ, член Академии Российского телевидения, лауреат множества наград, обладатель орденов и медалей... Но гораздо важнее регалии человеческие. Сагалаева на телевидении уважали все. И за то, что был одним из создателей программы "Взгляд", и за работу на ВГТРК и ТВ- 6, и в других телехолдингах и телеканалах, и потому, что не боялся выступать с критикой современного ТВ... Да и просто как человека.

Малейшую его просьбу были готовы выполнить главы телеканалов, крупные продюсеры и режиссеры... Но и сам Сагалаев никому не отказывал в помощи. Национальная ассоциация телерадиовещателей, которую он возглавлял и премия "Золотой луч", которая вручалась лучшим профессионалам под эгидой НАТ - это были высокие собрания, где встречались люди, влюбленные в свое дело, могли обменяться опытом, попросить совета и друг у друга, и у самого Эдуарда Михайловича - такая атмосфера была им создана.

В 2021 году Сагалаев написал книгу "Когда журналисты были свободны". В ней он рассказал гораздо меньше, чем мог бы - высокое умение. Но книга эта лежит сейчас на столе, как учебник, у многих людей из мира телевизионного. В предисловии к книге высказались о ней и об авторе такие люди, как Александр Акопов, Нина Зверева, Владимир Познер, Александр Масляков... И это только несколько имен тех людей, для которых Сагалаев был дорог и значим.

Можно назвать и Константина Эрнста, и Олега Добродеева, и Алексея Земского, и Дмитрия Борисова, и Александра Нечаева... Все это - руководители современного российского ТВ, для которых имя Саагалаева не пустой звук, а вектор, в направлении которого они следуют по жизни. Всем им, и нам так будет не хватать Эдуарда Михайловича. Светлая память.

Александр Широких - генеральный директор НТА, ближайший помощник и соратник Сагалаева - написал у себя в социальных сетях:

"Сегодня не стало моего учителя Эдуарда Сагалаева. Нет слов!

Эдуард Михайлович, я так много не успел Вам сказать!"

Оксана Барковская, режиссер, продюсер, генеральный директор компании "Формат ТВ":

"Для меня Эдуард Михайлович был не просто Учителем в профессии и старшим Другом. Когда не стало моего отца, он знал, как я тяжело перенесла его смерть, Эдуард Михайлович меня обнял и сказал: "Я буду с тобой рядом". И сдержал слово. Я ему звонила и похвастаться, и пожаловаться. И просто поболтать. Так, как звонила бы отцу.

9 мая мы долго говорили. Дольше, чем обычно. Эдуард Михайлович ругал меня за то, что никак не доеду к нему. И пообещал, что приедет в гости на съемки, площадку в Тверь.

Невозможно поверить и невыносимо больно".

Леонид Млечин, президент Международной академии телевидения и радио, журналист, международный обозреватель, телеведущий:

"Один из отцов-основателей отечественного телевидения Эдуард Михайлович Сагалаев поражал меня тем, что принял на себя труднейшие обязанности руководителя Национальной ассоциации телевещателей. Он использовал все свои таланты и обаяние для того, чтобы помочь коллегам из провинции, талантливым людям из всех регионов России. Он делал все, что мог, для повышения профессионального уровня телевизионного сообщества, стимулируя работу телевизионных компаний над современной тематикой, над поиском современных художественных средств. Невосполнимая потеря".

Дмитрий Борисов, телеведущий, генеральный продюсер ПКВС:

"Шок.

Не стало Эдуарда Сагалаева.

Несмотря на проблемы со здоровьем (они были давно), всегда казалось, что он вечен. Потому что крутейшие не умирают. Они даже не стареют, в общем-то. Душой. Любые идеи, любые приключения: с Эдуардом Михайловичем можно было говорить о чём угодно. И подбивать на любые затеи. "Главное - выспаться, рано не назначай!"

За эти полгода мы дважды планировали увидеться, уговорил его на большой разговор о жизни. Порепетировали по телефону: вот об этом? И об этом? Давай. В первый раз помешала какая-то правительственная комиссия. "Поеду заседать". Потом. Уже после новогодних. "Холод же, надо с улицей!" Согласен. "Давай, как тепло будет, после майских!"

Не успели. Сейчас будут говорить: корифей, мастодонт, учитель. Но где-то там, за этим хитрым взглядом всегда скрывался озорной парень лет тридцати от силы, которому, если выспаться, любое море по колено.

Поспи, Эдуард Михалыч, поспи как следует. Ещё увидимся."

Эдуард Сагалаев родился 3 октября 1946 года в Самарканде (Узбекистан). В 1967 году он закончил филологический факультет Самаркандского государственного университета. Инициативность и блестящие организаторские способности помогли Сагалаеву занять сначала пост диктора, а затем старшего редактора Комитета по радиовещанию и телевидению при Самаркандском облисполкоме.

В 1973 году молодой и перспективный журналист переехал в Москву, где начал работать инструктором отдела пропаганды и агитации ЦК ВЛКСМ. Эта должность более чем на 10 лет определит творческий путь Сагалаева - работа для молодежи. В 1975 году его пригласили в Главную редакцию молодежных программ Гостелерадио. В 1980-1984 годах Эдуард Сагалаев руководит радиостанцией "Юность", популярность которой в эти годы была постине всенародной.

На телевидение Сагалаев попал случайно. Одна его знакомая, работавшая на ТВ, влюбившись в человека, который не отвечал ей взаимностью, уехала в Сибирь. На свое место она порекомендовала Сагалаева.

В 1984 году Эдуард Сагалаев стал главным редактором молодежной редакции Центрального телевидения (ЦТ). Первый опыт на новом поприще - программы "12-й этаж" и "Взгляд", снискавшие широкую популярность. Спустя четыре года Сагалаев возглавил Главную редакцию информации ЦТ, а после развала СССР - Союз журналистов.

Страна меняется. После августовского путча 1991 года Сагалаев назначается генеральным директором государственной телерадиовещательной компании "Останкино", но в июле 1992 года оставляет должность по собственному желанию и создает "ТВ-6 Москва" - первый частный канал в России. Судьба канала сложилась печально. В 1999 году "ТВ-6 Москва" перешел под контроль Бориса Березовского, а двумя годами позже компанию объявили банкротом.

В 1995 году по инициативе Эдуарда Сагалаева рождается Национальная ассоциация телерадиовещателей (НАТ), объединяющая более трехсот телерадиокомпаний России. С февраля 1996 ровно год Сагалаев руководит Всероссийской государственной телерадиокомпанией (ВГТРК).

Спустя почти двадцать лет Сагалаев возвращается на телевидение в качестве ведущего. Совместно с ТНТ он создал серию документальных фильмов "Мистические путешествия". Кстати, с ТНТ у Сагалаева давно сложилось взаимопонимание. Презентуя свой проект, он защитил топовое шоу канала - "Дом-2" от нападок. "Молодежи такая передача, как "Дом-2" нужна, - отметил журналистам Сагалаев. - Пусть она смотрит и учится. Такая программа имеет право на существование". По его словам, телевидение - это не только внутренняя конкуренция, но и конфликт между его аудиториями.

Свое желание вновь окунуться в мир по ту сторону голубого экрана Сагалаев сформулировал так: "Я хотел найти ответы на вопросы, которые меня беспокоят. Как человек целеустремленный, я стал шаг за шагом продвигаться к истине, собирать информацию и понял, что обязательно должен рассказать о своем новом знании. Особенно важно, что это происходит сейчас, когда у меня за плечами бурная и не очень короткая жизнь".

Эдуард Сагалаев является учредителем Фонда развития телерадиовещания, электронных СМИ и интернет-технологий - "Фонд Эдуарда Сагалаева" (2001), председателем Совета Национальной премии в области документального кино и телевидения "Лавр" и инфориационным спонсором Ассоциации трансперсональной психологии и психотерапии. Награжден двумя орденами Дружбы народов, орденом "За заслугой перед Отечеством" III степени, Специальным призом "ТЭФИ" Академии Российского телевидения (2002).

Нейросеть в России могут приспособить для отслеживания агрессивных собак

Светлана Задера,Олег Капранов

В России для собак могут начать делать электронные паспорта, чтобы животное можно было найти с помощью искусственного интеллекта. Это должно помочь находить потерявшихся и агрессивных животных. С такой инициативой выступает Российское экологическое движение (РЭД). Эксперты говорят, что похожие технологии в России уже используются, например, для амурских тигров, но с собаками такое реализовать будет дороже.

По данным Роспотребнадзора, ежегодно в России регистрируется порядка 227 тысяч случаев обращений из-за нападений собак. В целом по России таких случаев стало меньше, только в шести регионах (из 89) фиксируется значительный рост.

"Собака кусает человека, у него травма. Он должен, истекая кровью, поймать животное, отнести в ветеринарную клинику, проверить чип и определить хозяина, если таковой имеется. Эта тема умерла. У нас развита система искусственного интеллекта. Мы предлагаем сделать электронную регистрацию, куда будут добавляться фотографии животных через определенные периоды, чтобы их можно было узнать", - говорит исполнительный директор РЭД Элмурод Расулмухамедов.

По его словам, камеры систем "Безопасного города" позволят идентифицировать животное и узнать, есть ли у него хозяин. Также с помощью этой системы можно будет быстро найти потерявшееся животное. Это предложение было направлено председателю Комитета по экологии, природных ресурсов и охране окружающей среды Госдумы Дмитрию Кобылкину.

В Подмосковье планируют запустить похожую систему уже в этом году. Но в регионе нейросети будут искать бездомных собак, чтобы специалисты могли их поймать, стерилизовать, вакцинировать и, если животное не агрессивное, выпустить обратно.

С помощью фотоловушек и электронных паспортов в России уже следят за амурскими тиграми и леопардами. Но кошек идентифицируют по узорам на боках: леопардов - по пятнам, тигров - по полоскам, рассказала заместитель директора по экопросвещению и международному сотрудничеству ФГБУ "Земля леопарда" Мария Окулова. "Мы их перемещение отслеживаем только фотоловушками. Но для других животных в лесу эта система неприменима, потому что окрас может не позволять определить конкретную особь. По этой же причине говорить о применении нашей системы в городе для собак сложно, ведь их очень много и часто они имеют одинаковый окрас", - говорит Окулова.

Собаки в рамках одной породы могут по внешнему виду вообще не отличаться, поэтому только фотографий животных может быть недостаточно для идентификации, рассказала преподаватель кафедры ветеринарной медицины РГАУ-МСХА имени К.А. Тимирязева Евгения Латынина. "У нас сейчас очень сильно развивается чипирование животных, в том числе домашних. Если внедрить систему искусственного интеллекта, которая бы позволяла камерам считывать чипы животных, то это было бы очень перспективно. Можно было бы быстро получать информацию: кто хозяин, есть ли у животного прививки", - отмечает Латынина.

Главный аналитик АНО "Цифровая экономика "Карен Казарян считает, что сейчас IT-отрасль заинтересована в этом направлении, и у разработчиков искусственного интеллекта уже есть решения, позволяющие, например, не только следить за животными в дикой природе, но и активно развивать сферу сельского хозяйства.

Ремонт не заказывали? Как вовремя распознать мастера-мошенника

Ольга Игнатова

Из-за ухода западных брендов сокращается и количество официальных сервисов по ремонту техники. В то же время спрос на ремонт крупной бытовой техники вырос более чем на 130%. Этим пользуются мошенники. Подъезды домов сейчас заклеены объявлениями о недорогих услугах различных мастеров. По большей части это "развод" доверчивых граждан. Навязывают сантехнику по завышенным ценам, за копеечный ремонт компьютеров просят несколько тысяч.

Бытовая техника обычно ломается невовремя. И по закону подлости одной поломкой обычно дело не ограничивается. Сломалась кофеварка или сгорел чайник - жди и более крупных неприятностей. А когда выходят из строя стиральная, посудомоечная машины или холодильник, - вообще беда.

Корреспондент "РГ" на собственном опыте убедился, как сложно провести ремонт, когда пару недель назад полетела довольно новая стиральная машина. Нашлись пару молодых людей, которые, не выезжая на дом и не диагностируя технику, поставили диагноз и озвучили сумму ремонта. Довольно внушительную.

Пришлось дождаться ремонтника из более-менее проверенной фирмы.

"Допустим, вышел из строя сливной насос у машинки и она воду не сливает, нас учили говорить, что произошло замыкание сливного насоса, вследствие чего он вышел из строя и прожег плату управления. И вот уже нужно не только насос менять, но и паять плату. Стоимость работ увеличивалась в несколько раз. Плату забирали с собой мастера, потом привозили назад якобы исправной", - рассказывает мастер Александр. Второй популярный способ "развода" - увозить стиралку или другую крупногабаритную технику из дома. Через несколько дней возвращать в рабочем состоянии и выкатывать счет на 20-30 тысяч. Кто там и что с ней делал, понять, естественно, нереально. Людей же просто ставят перед фактом дорогостоящего ремонта.

Очень любят наживаться на доверчивых гражданах так называемые компьютерные мастера. Именно они чаще всего расклеивают объявления, в которых заманивают бесплатной диагностикой и низкими ценами. На деле выманивают десятки тысяч рублей. Так, например, москвичке выставили счет в 28 тысяч рублей за то, чтобы починить звук на ее компьютере. Потом сделали скидку до 22 тысяч. В Твери компьютерный мастер потребовал от пенсионеров 35 тысяч рублей за установку Windows, пользуясь неосведомленностью своих клиентов. И таких случаев тысячи по всей стране.

Как рассказал "Российской газете" руководитель категории "Деловые и хозяйственные услуги" на "Авито Услугах" Александр Семочкин, в апреле этого года по сравнению с показателями прошлого года спрос на мастеров по ремонту бытовой техники вырос на 134%. Больше всего услугами таких мастеров интересуются жители Санкт-Петербурга (рост спроса за год составил +127%), Краснодара (+114%), Москвы (+110%) и Рязани (+74%).

"Основную причину роста спроса мы связываем с доступностью и широким выбором услуг онлайн: объявлений от частных мастеров и сервисных центров по ремонту и обслуживанию крупной бытовой техники по всей стране только в апреле этого года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года стало больше на 63%", - сообщил эксперт. Для того чтобы не нарваться на горе-мастеров, он советует обращать внимание на информацию о квалификации мастера. Чем более полное описание предоставил мастер, - тем лучше. Не стоит пренебрегать чтением отзывов от других пользователей. "Если в отзывах на мастера вы встретили повторяющиеся жалобы, то имеет смысл поискать другого мастера. А после оказанной услуги не забывайте и сами оставлять отзыв понравившемуся мастеру, чтобы помочь остальным пользователям с правильным выбором", - считает Семочкин. Он также добавляет, что нужно обращать внимание на то, прошел ли исполнитель проверку на онлайн-площадке. Например, на "Авито Услугах" в профиле мастеров есть специальный значок "Документы проверены".

Со своей стороны сопредседатель Союза потребителей России по юридической работе Антон Недзвецкий поясняет, что полная цена ремонта должна быть оговорена мастером изначально и зафиксирована в договоре, квитанции, наряд-заказе до его выполнения. "И экземпляр такого документа должен находиться у вас сразу, прежде чем мастер приступит к работам. Если мастер отказывается выписать наряд-заказ с перечнем работ и их ценой сразу после диагностики, - возможно, перед вами мошенник. Мастер обязан соблюдать Закон "О защите прав потребителей" и Правила бытового обслуживания населения, которые гласят, что информация о выполняемых работах, включая их вид, стоимость, детали и материалы, должна быть предоставлена потребителю до заключения договора. А согласие потребителя на выполнение дополнительных работ, услуг за плату должно оформляться исполнителем в письменной форме", - говорит юрист.

Если все-таки клиента пытаются развести на деньги, он советует сохранять спокойствие. "Сообщите мастеру, что из-за сокрытия им информации о цене работ вы не в состоянии оплачивать такую сумму, ее у вас нет и работы в таком объеме и по такой стоимости вам не нужны. Сообщите, что согласно статье 16 Закона "О защите прав потребителей" исполнитель не вправе без согласия потребителя выполнять дополнительные работы, услуги за плату. Потребитель вправе отказаться от оплаты таких работ (услуг), а если они оплачены, потребитель вправе потребовать от исполнителя возврата уплаченной суммы. Ни в коем случае не подписывайте акт выполненных работ на требуемую недобросовестным мастером сумму, а лучше впишите в него свои претензии, например: "Данные работы мною не заказывались, об их выполнении и стоимости мне не сообщалось, работы выполнены без моего согласия". И предложите ему решать вопрос об их оплате в судебном порядке", - добавил Недзвецкий.

Скорее всего, при таких действиях мастер начнет предлагать скидку, вплоть до изначально оговоренной цены. Но могут и появиться и угрозы, например, тем, что он сейчас вернет технику в исходное состояние или даже поломает. "В таком случае, сразу звоните в полицию и сообщайте о том, что в отношении вас совершается вымогательство. Практика показывает, что в таком случае горе-мастера спешат ретироваться", - констатирует юрист.

Подростки на посылках: Работодатели закрывают вакансии за счет несовершеннолетних

Ирина Жандарова

Нехватку кадров работодатели восполняют несовершеннолетними. Их стали активнее нанимать на работу. Это позволяет экономить на зарплате, так как подросткам предлагают невысокие заработки.

В начале мая работодатели нарастили наем несовершеннолетних сотрудников. Количество вакансий для соискателей от 14 лет выросло в шесть раз, сообщили "Российской газете" в hh.ru. На портале опубликовано 4,3 тыс. вакансий, на которые могут претендовать сотрудники от 14 лет. В это же время прошлого года количество объявлений было около 700.

При этом работодатели действуют более активно. Только в апреле они направили кандидатам 330 тысяч приглашений на работу, что на 6% выше прошлогодних показателей.

Рекордно низкий уровень безработицы и нехватка кадров на рынке подталкивают работодателей к тому, чтобы замещать часть вакансий в летний период подростками. Тем более что основное сокращение кадров происходит именно в молодых группах сотрудников, а самая большая нехватка - работников физического труда, рассказывает проректор Финансового университета при правительстве РФ Александр Сафонов. Количество анкет самих несовершеннолетних соискателей сокращается, отметили в hh.ru. Их просто становится меньше из-за демографического провала. Пока работодателям не стоит опасаться, ведь даже с учетом сокращения анкет соискателей-подростков больше - 80 тыс., - чем вакансий для них.

"Больше всего подростков нанимают компании тех сфер, где возникает сезонный спрос: досуга, общепита, туризма, сельского хозяйства", - говорит Александр Сафонов. Компаниям нет смысла увеличивать штат сотрудников, когда можно привлечь несовершеннолетних на лето. В большинстве случаев работодателям нужен неквалифицированный сотрудник, который сможет заниматься физическим трудом.

Сейчас по числу открытых вакансий, доступных соискателям от 14 лет, лидируют предложения работы промоутерами, курьерами на легкие заказы, продавцами. Больше всего вакансий для соискателей от 14 лет открыто в Москве и области, Санкт-Петербурге, Татарстане, Нижегородской, Ростовской, Новосибирской, Саратовской, Воронежской, Самарской и Свердловской областях. Некоторые работодатели предлагают совсем небольшие заработные платы подросткам, сообщили в Superjob. К примеру, промоутер в музыкальной школе в Москве будет получать 15 тыс. рублей, а оператор на телефоне в Чебоксарах - всего 12 тыс. рублей. Средний заработок составляет от 30 до 65 тыс. рублей в месяц, отметили в hh.ru.

Чаще всего подросткам предлагают работу с гибким графиком и частичной занятостью, такие требования содержатся в 3,5 тыс. вакансий. Меньше всего работодатели заинтересованы в найме подростков на удаленную работу. Также сейчас работодатели должны оплачивать прохождение обязательного медосмотра несовершеннолетнего работника.

Петербург и Тегеран свяжут прямые рейсы

Татьяна Тюменева (Санкт-Петербург)

С 1 июня запускаются регулярные авиарейсы между Санкт-Петербургом и Тегераном.

Как сообщила пресс-служба компании "Воздушные ворота Северной столицы", управляющая аэропортом Пулково, самолеты из Санкт-Петербурга в столицу Ирана будут летать раз в неделю, по четвергам.

Вылет из Пулково запланирован на 10.15 утра, прибытие в Тегеран в 15.20 по местному времени. Через час - обратный рейс, в Петербург. В Северной столице интерес к рейсу проявили туристические компании. Представители турбизнеса ожидают, что уже в этом году будет введен безвизовый режим для тех, кто собирается в групповые турпоездки.

Тем более турпоток вернулся к допандемийным временам. В прошлом году Иран посетили более 22 тысяч россиян. И наоборот - более 20 тысяч иранцев посмотрели Россию. Наиболее популярным российским городом для иностранных гостей стала Москва. Затем следуют Санкт-Петербург, Нижегородская область и Татарстан.

Как рассказали "РГ" в туркомпаниях, введение безвизового режима для групповых поездок упростит и саму процедуру подготовки документов для зарубежной поездки.

В Турции завершилось голосование на выборах президента

Александр Ленин

В Турции прошли выборы президента и депутатов национального парламента. В голосовании участвовали около 64 миллионов граждан, явка превысила 85 процентов.

На момент подписания номера, по данным агентства Anadolu, приводившего информацию Высшего избирательного совета (ВИС), после обработки более 75 процентов бюллетеней лидировал действующий глава республики Реджеп Тайип Эрдоган с результатом 50,9 процента. Его основного конкурента Кемаля Кылычдароглу поддержали около 43 процентов избирателей. Третий кандидат Синан Оган набрал 5,3 процента голосов. Для победы в первом туре кандидату необходимо набрать более 50 процентов голосов. "Республиканский альянс" во главе с правящей Партией справедливости и развития также получил большинство мест в парламенте по итогам выборов. По данным агентства Anadolu на момент подписания номера, правящая партия набрала более 37 процентов голосов, а вместе с союзной ей Партией националистического движения - 53 процента, что обеспечит 332 мандата в в 600-местном парламенте. Оппозиционный "Народный альянс" получил более 32 процентов голосов. Как сообщил глава ВИС Ахмет Йенер, проблем на избирательных участках зафиксировано не было.

Высший избирательный совет Турции обещал огласить предварительные результаты в ночь на 15 мая, а окончательные - 19 мая. Если по итогам первого тура победителя не выявят, то он определится во втором туре, в который выйдут два кандидата с наибольшим уровнем поддержки.

За пост руководителя государства боролись три кандидата. Действующий турецкий лидер Реджеп Тайип Эрдоган считается несомненным фаворитом гонки. Его отличают консервативные взгляды и самостоятельный курс во внешней политике. В ходе избирательной кампании Эрдоган неоднократно выступал за сохранение конструктивных отношений с Москвой с учетом национальных интересов страны.

Этот курс вызывал неприкрытое недовольство со стороны Вашингтона и европейских партнеров Анкары. "Наши отношения с Россией не менее важны, чем с США", - заявил Эрдоган на прошлой неделе на митинге перед своими сторонниками.

Нынешнему турецкому руководителю противостоит Кемаль Кылычдароглу - глава основной оппозиционной Народно-республиканской партии (НРП), создателем которой был первый президент Турецкой Республики, основатель современного турецкого государства Мустафа Кемаль Ататюрк. Кылычдароглу критикует Эрдогана за недостаточное внимание к вопросам демократии и прав человека, выступает за укрепление отношений с Евросоюзом и США, демонстрирует осторожные подходы к взаимодействию с Москвой. Накануне именно он обвинил Россию в попытке вмешательства в выборы турецкого президента. Пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков отверг эти претензии. "Мы сразу заявили, что категорически не приемлем обвинения во вмешательстве в выборы в Турции. Об этом не может быть и речи", - заявил представитель Кремля. Он подчеркнул, что обвинения турецкой оппозиции не подкреплялись никакими доказательствами. По словам Пескова, Москва с уважением отнесется к любому выбору турецкого народа.

В свою очередь Синан Оган, кандидат от правого блока "Альянс АТА", выступает с критикой обоих своих соперников. Этот политик с азербайджано-турецкими корнями защитил докторскую диссертацию в МГИМО и был членом дискуссионного клуба "Валдай". Он известен своими националистическими взглядами и призывами к более активному военному вмешательству в Сирии. Оган выступает против президента САР Башара Асада и демонстрирует сдержанное отношение к кампании России в арабской республике.

Еще один кандидат, лидер Партии отечества (Memleket) Мухаррем Индже за три дня до выборов объявил о снятии своей кандидатуры. Такое решение он объяснил непрекращающимся давлением, которое оказывалось на него.

На время выборов в Турции были введены повышенные меры безопасности. Порядок в стране обеспечивали более 600 тысяч стражей закона. Министр внутренних дел Турции Сулейман Сойлу указал, что в распоряжении его ведомства находилось 79 вертолетов и 8 самолетов. Благодаря работе полиции день голосования прошел без крупных происшествий. Вместе с тем в прессе обратили внимание на небольшие стычки на местах. К примеру, на юго-востоке в провинции Шанлыурфа произошла массовая драка между членами двух кланов. Все началось с взаимных оскорблений, которые быстро переросли в драку с использованием камней и палок. Ущерб в основном был нанесен автомашинам дерущихся. В Мерсине на одном из участков произошел конфликт между двумя сторонниками разных кандидатов в президенты, которых удалось быстро разнять.

В Турции на участках действуют строгие правила. Так, избиратели не имеют права заходить в кабинки для голосования в сопровождении посторонних лиц. Кроме того, они не должны проносить туда видеокамеры, фотоаппараты, смартфоны и другие электронные устройства. Нарушителям грозят денежные штрафы. На бюллетенях с фамилиями кандидатов нельзя делать посторонние отметки. После выбора кандидата бумага со списком претендентов кладется в конверт и опускается в специальную урну. Наличие посторонних предметов в этих конвертах не допускается.

К электоральному процессу приковано большое внимание журналистов, которые в буквальном смысле оккупировали избирательные участки в ожидании прибытия туда кандидатов на президентский пост. Это объясняется накалом борьбы и непредсказуемостью результатов голосования. Кроме того, будущему руководителю Турции предстоит управлять страной в период празднования 100-летнего юбилея со дня образования республики. Под эту знаменательную дату действующие власти закладывали реализацию многих крупных проектов.

Интересно, что Реджеп Тайип Эрдоган во время посещения участка в Стамбуле перед тем, как проголосовать, раздал детям деньги по случаю отмечаемого 14 мая в стране Дня матери. Речь идет о купюрах номиналом 200 лир (около 800 рублей). Подкупом это не является, так как несовершеннолетние граждане не могут быть избирателями.

Примечательно, что в своей борьбе за электорат оппозиционные кандидаты сделали упор на проведение активной агитационной кампании в соцсетях, что привело к повышению их рейтингов и привлечению дополнительных сторонников из числа молодежи. Эрдоган и его команда в большей степени опирались на возрастной электорат и действовали в традиционном ключе, используя для продвижения своих взглядов телевидение и газеты, а также уличные митинги.

Эрмитаж возвращает в Александро-Невскую Лавру раку Александра Невского. Михаил Пиотровский рассказал "РГ" о смысле и условиях передачи раки Церкви

Михаил Пиотровский (генеральный директор Эрмитажа)

Эрмитаж ровно 100 лет хранил надгробие и раку Александра Невского. Четыре раза спасая ее от гибели. Первый раз от переплавки в пользу голодающих ( в 1922), второй раз от переплавки в пользу индустриализации, когда Эрмитажу ради спасения надгробия пришлось частично пожертвовать своими коллекциями ( в 1929), третий раз во время войны, эвакуировав его из блокадного Ленинграда ( в 1941- 1945), а четвертый сейчас, начав громадную лазерную реставрацию надгробия, которая идет по сей день.

И вот через 100 лет мы передаем ответственность за этот наш великий экспонат Церкви… Спасали, а теперь передаем - почему?

Потому что в сегодняшней геополитической ситуации сакральное, символическое значение раки и гробницы Александра Невского как святого защитника и покровителя русского воинства и русской дипломатии гораздо важнее, чем их художественное значение.

Этот памятник всегда считался у нас наполовину светским, наполовину сакральным, но сегодня ситуация меняется, и сакральное выходит на первый план. Мы в Эрмитаже всегда защищали его как памятник русского искусства, но сегодня важнее символическое значение надгробия.

Об этом просил патриарх, обращаясь к президенту, и мы в ответ согласились передать надгробие церкви. Было подписано соответствующее письмо и составлен образцовый договор. Его подписали я и митрополит Санкт-Петербургский и Ладожский Варсонофий, а потом утвердили и согласовали патриарх Московский и всея Руси Кирилл и министр культуры Ольга Любимова.

Приказ о передаче издан 12 мая и подписан первым заместителем министра культуры Сергеем Обрывалиным.

Другой важный аспект этой истории - этой передачей мы демонстрируем образец музейной дипломатии, в очередной раз предлагая всему миру решение важнейшей мировой проблемы - реституции музейных ценностей. Сегодня у всех музеев требуют что-то отдать. Недавно была большая статья в "Нью-Йорк таймс" с рассказом о том, что в Метрополитен регулярно арестовывают и вывозят музейные вещи, исходя из того, что они когда-то были незаконно привезены. В мире строят новую музейную систему, и мы возвращением гробницы вносим свой вклад в разрешение общемировой не просто дискуссии, но очень большой проблемы существования современных музеев. По существу наше возвращение церкви надгробия Александра Невского, это то же самое, что передать в Грецию из Британского музея Парфенонский фриз, по уровню, по масштабу сделанного - да.

Очень важно, что у нас в Эрмитаже есть опыт индивидуального подхода к таким реституционным требованиям. Мы, как известно, не отдали картины из Мальмезона. Но отдали Пергамский алтарь. Отдали ритуальный котел из мавзолея Ахмада Ясеви. Сделали копию кубка святой Ядвиги и передали в белорусский Новогрудок. Сделали копию Скеврского складня и передали Армянской церкви. Германии передали витражи Мариенкирхе Германии, но немецкие картины остаются у нас. А древности из германских музеев, так называемые перемещенные ценности - мы изучаем вместе. То есть у нас есть три прекрасных варианта действия - передача, копирование и совместное изучение остающихся в наших музеях вещей.

Хочу подчеркнуть, что для памятника культуры важно не столько место его размещения, сколько сохранение предмета в сфере музейного поля…

Но при этом надо понимать, что всякое нахождение шедевра в общественном пространстве это риск. В музее этот риск меньше, чем в церкви.

Однако сегодня открытая борьба и настаивание музея на том, чтобы надгробие осталось в нерискованном музейном пространстве, опасно для, условно говоря, социального мира. Сейчас противостоять, не соглашаться, говорить твердое "нет", это все равно, что призывать людей к некому социальному неповиновению, на улицы и т.п. В теперешней ситуации это несет другие, не музейные, но не менее опасные риски.

Так что надгробие будет стоять в Александро-Невской лавре. Троицкий собор пока реставрируются. Гробница тоже находится на реставрации - саркофаг у нас готов, трофеи тоже, а громадную пирамиду надо делать еще несколько лет.

Мы оговорили жесткие условия хранения надгробия в лавре. В тексте договора очень четко сказано, что должны быть соблюдены все условия температурно-влажностного режима. Это все очень подробно описано в приложении к договору. Дело в том, что в зале, где стояло надгробие, у нас устроена особая система вентиляции и очистки воздуха. А после реставрации эти вещи нельзя даже никакой кисточкой чистить. Для хранения надгробия должны быть обеспечены все упомянутые мною условия, включая витрину. Надгробие должно стоять в климатической витрине. Конечно, у нас есть немалые опасения, что кто-нибудь однажды вытрет гробницу тряпкой. Договор предполагает регулярный контроль Эрмитажа за ее состоянием.

Так что перемещать надгробие в лавру можно будет только после того, как Эрмитаж подтвердит, что условия его хранения там правильные. В подписанном нами договоре также сказано, что если условия хранения не будут выполняться, то ссудодатель ( а это Эрмитаж) имеет право в одностороннем порядке разорвать договор.

Мы отдаем надгробие на 49 лет - это временное хранение, с возможностью автоматического продления, если к этому не возникнет никакого- препятствия.

Думаю, что поначалу надгробие будет храниться в Благовещенской церкви, потом в Троицком соборе, и в этих перемещениях, конечно, тоже есть риск.

Подписывая договор, мы берем на себя немалую ответственность. Мы догадываемся, что нам будут, мягко говоря, не раз возражать, а мы будем заставлять новых хранителей чему-то следовать. Но важно, что с Санкт-Петербургской епархией у нас все-таки нормальные отношения. И с митрополитом Варсонофием, и с епископом Назарием мы в последнее время постоянно на связи. У нас хорошие связи и с музеем лавры, и с Санкт-Петербургской духовной академией. И в какой-то мере, исходя из этого можно расценить перемещение надгробия в лавру как развитие проекта "Большой Эрмитаж". Александро-Невская лавра так им образом становится для нас в музейном мире своего рода "спутником" Эрмитажа.

В лавре должны обеспечить возможность свободно видеть гробницу тем, для кого она является прежде всего важным культурным памятником. В принципе я не вижу к этому особенных препятствий, все могут войти в православную церковь.

Теперь от нас - и от Эрмитажа, и от епархии - зависит, как мы выстроим систему взаимоотношения. Перед нами шедевр искусства, который нужно и сберечь, и сделать его всем доступным, чтобы он выполнял свою символическую функцию. И так помог нашей победе.

Напомню еще раз, что надгробие Александра Невского - это шедевр ювелирного искусства. Не сильно русского, поскольку делали его немецкие мастера. Это елизаветинское барокко выглядит, мягко говоря, совсем не по православному. Но это шедевр замечательной ювелирной работы с серебром. Само надгробие не из серебра. Разговоры о полутора тоннах серебра иногда сбивают с толку. На самом деле это деревянная гробница, покрытая тонким листом серебра, который легко протирается. Поэтому она и оказалась в таком аварийном состоянии. Но сейчас мы ее восстановили.

Не будем забывать также, что это первое промышленно добытое серебро. Что это памятник Ништадскому миру - ведь Петр не просто так привез в Петербург мощи святого Александр Невского. У самих мощей - трудная судьба, они горели, потом перевозились, их несколько раз вынимали и проверяли. В том числе и в 1917 году перед эвакуацией в Москву.

Этот шедевр и памятник Елизавете, памятник русской истории, поэтому он так органично смотрелся в Эрмитаже. Ведь Зимний дворец - это сама русская государственная история. И имперская история, сразу является в Зимнем Дворце - при входе, где у нас собраны все Александры, названные в честь Александра Невского. И Александр I с военной галереей, и комната, где умер Александр II, и мундир его, и Александр III в портретах. Это все один большой исторический музейный контекст.

Но сегодня острота переживаемой нами ситуации требует особого внимания к сакральному контексту. И эта сакральность должны быть явлена, доказана.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 15 мая 2023 > № 4368412 Михаил Пиотровский

Участники проекта «Школа Минпросвещения России» обсудили самодиагностику образовательных организаций

В Год педагога и наставника в Академии Минпросвещения состоялось совещание, посвященное реализации проекта «Школа Минпросвещения России». Участники совещания обсудили вопросы самодиагностики общеобразовательных организаций, пилотные регионы представили свой опыт работы в рамках проекта.

Участникам совещания рассказали об итогах реализации проекта «Школа Минпросвещения России» в 2022/23 учебном году. За этот период была доработана концепция проекта, актуализирована «Настольная книга директора школы». Сейчас проводится масштабная работа по обновлению сервиса самодиагностики, чтобы не менее 80% общеобразовательных организаций каждого субъекта страны смогли пройти самодиагностику и определить векторы развития на 2023/24 учебный год. По каждому направлению проекта проходят тематические вебинары.

Прохождение самодиагностики считается финальным этапом работы управленческой команды. К этому времени должны быть готовы материалы по самодиагностике и известны ее показатели. Управленческая команда может начать работу по этим показателям, определить свои дефициты и сильные стороны.

На совещании Воронежский институт развития образования имени Н.Ф. Бунакова рассказал об опыте работы Воронежской области как пилотного региона по реализации проекта «Школа Минпросвещения России». Участникам совещания представили подходы к аналитике «ресурсного паспорта» муниципалитета, меры и мероприятия по устранению дефицитов на основе самодиагностики.

Также о ходе реализации проекта «Школа Минпросвещения России» сообщили представители других пилотных регионов. Эксперт из Московской области представила алгоритм вхождения в проект, формы научно-методического сопровождения, управленческие инструменты, способы информирования о проекте на региональном уровне.

Доклад представителя Курской области затронул разработку стратегических программ развития в рамках проекта «Школа Минпросвещения России».

В завершение совещания представители Республики Башкортостан и Хабаровского края рассказали о проведении семинаров «Реализация проекта «Школа Минпросвещения России» для управленческих кадров. В апреле 2023 года в рамках семинаров в этих регионах прошло обсуждение проекта и были разработаны рекомендации по развитию системы научно-методического сопровождения.

Запись трансляции совещания доступна в социальной сети «ВКонтакте» и на видеопортале Rutube.

Ректор РГПУ имени А.И. Герцена выступил с лекцией для старшеклассников московской школы

Ректор Российского государственного педагогического университета (РГПУ) имени А.И. Герцена Сергей Тарасов выступил с лекцией для старшеклассников московской школы № 1529 имени А.С. Грибоедова. В ней глава старейшего педагогического вуза страны рассказал об истории РГПУ, его структуре, ведущих проектах и роли в системе российского образования. Занятие, приуроченное к Году педагога и наставника в России, было направлено на профориентацию школьников и привлечение молодежи в педагогические вузы.

В ходе лекции Сергей Тарасов подчеркнул флагманскую роль РГПУ имени А.И. Герцена в системе профильного образования и представил масштабные проекты университета. Особое место в этом списке занимают проекты патриотической тематики. Внимание ребят привлекли программы «Команда Педагогов «Под Ключ», «Герценовский образовательный округ», «Продленка с Герценовским университетом».

Важной составляющей жизни университета являются различные активности для студентов, включающие интересные события, а также спортивные мероприятия.

Интенсивно идет международная работа. В РГПУ создаются все условия для развития молодежи и становления профессионалов: работают Технопарк, «Точка кипения», Фундаментальная библиотека имени Императрицы Марии Федоровны. Гордость вуза – Высшая школа перевода, которая готовит высококлассных переводчиков.

Ректор РГПУ имени А.И. Герцена рассказал школьникам и о научных достижениях университета, где сложились 35 научных и научно-педагогических школ, а исследования ведутся в рамках 26 фундаментальных направлений.

«Сейчас перед нами стоят серьезные задачи воспитания и обучения молодого поколения. Для этого необходимо, чтобы в школы пришли профессионалы своего дела. Быть современным вузом – это значит формировать будущее. И Герценовский университет справляется с этой задачей. Он является не просто образовательным, а реальным ресурсным центром для всей страны. Сегодня я постарался подробно рассказать ребятам о нашем университете, о его потенциале. Это очень важно делать, вести открытый и честный диалог о возможностях. Особенно в Год педагога и наставника», – отметил Сергей Тарасов.

Справочно

Российский государственный педагогический университет имени А.И. Герцена объединяет 7 факультетов, 16 образовательных институтов, 2 научно-исследовательских института. В университете обучается свыше 21 тысячи человек. Из них более 4 тысяч иностранных студентов из 25 стран мира. Студентам преподает более 1 тысячи кандидатов и свыше 400 докторов наук. Реализуется около 440 образовательных программ бакалавриата, специалитета, магистратуры и аспирантуры.

В перечень организаций, подведомственных Минпросвещения России, входят 34 педагогических вуза. Их задача – обеспечить формирование учителя новой формации, обладающего инновационным мышлением, владеющего современными образовательными технологиями. Кроме того, педвузы сами становятся источниками педагогических инноваций в системе общего образования, поэтапно реализуя проекты, направленные на развитие индивидуальных образовательных траекторий и проектной деятельности обучающихся.

Почти 15 тысяч учителей начальной школы стали первыми участниками нового профессионального конкурса

В Год педагога и наставника в России впервые проводится Всероссийский профессиональный конкурс «Первый учитель». Он объединил порядка 15 тыс. педагогов начальной школы. Учредителем конкурса выступает Минпросвещения России.

Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов подчеркнул, что конкурс проводится по инициативе самих учителей.

«Первый учитель для каждого ребенка становится проводником в мир новых знаний, чутким наставником, помогающим влиться в школьную семью. Этот конкурс дает педагогам возможность не только посоревноваться, но и, прежде всего, обменяться опытом, поделиться собственными профессиональными наработками. В Год педагога и наставника мы организуем его впервые. Важно, что инициатива проведения исходила от самих учителей. Уже завершен прием заявок на участие, и теперь учителям предстоит продемонстрировать свои навыки и компетенции в заочных и очных турах», – отметил Сергей Кравцов.

Заявочная кампания конкурса завершилась 10 мая, заявки на участие направили порядка 15 тысяч человек. В число регионов – лидеров по количеству участников конкурса вошли Москва и Московская область, Чеченская Республика, Республика Татарстан и Краснодарский край.

Заочный отборочный этап конкурса начнется для зарегистрировавшихся участников с конкурсного испытания «Профессиональное тестирование», которое можно будет пройти с 15 по 22 мая 2023 года.

За 60 минут конкурсантам предстоит ответить на вопросы об особенностях организации обучения и воспитания учеников начальной школы, механизмах выстраивания взаимодействия между специалистами внутри образовательной организации и вне ее, продемонстрировать свою психолого-педагогическую компетентность, умение управлять конфликтами, навыки эффективной коммуникации и многое другое. Оценивание этого конкурсного испытания проводится в автоматическом режиме.

Подробная информация о конкурсном испытании «Профессиональное тестирование» будет доступна участникам в их личных кабинетах.

Все педагоги, принявшие участие в «Профессиональном тестировании», получат электронный сертификат в личном кабинете участника. Итоги первого тура отборочного этапа будут подведены не позднее 1 июня.

Всероссийский конкурс «Первый учитель» включает два этапа: заочный и очный. Заочный отборочный этап пройдет мае – июне 2023 года, очные финальные соревнования состоятся в конце сентября – начале октября в Москве.

Подробнее узнать обо всех этапах конкурса можно на официальном сайте первыйучитель.рф или в официальной группе в социальной сети «ВКонтакте».

Справочно

Учредителем Всероссийского профессионального конкурса «Первый учитель» является Министерство просвещения Российской Федерации.

Конкурс направлен на повышение престижа профессии педагога, выявление талантливых учителей начальной школы, их поддержку и поощрение, распространение лучших образцов профессионального мастерства учителей начальных классов.

Победителем III Всероссийской профессиональной олимпиады для учителей информатики «ПРО-IT» стал педагог из Ярославской области

В Москве подвели итоги III Всероссийской профессиональной олимпиады для учителей информатики «ПРО-IT». Ее победителем признан учитель информатики из города Ярославля Евгений Морох. Учредителем профессиональных состязаний для учителей выступает Минпросвещения России.

В финальном этапе олимпиады приняли участие более 60 педагогов, победивших на очных региональных этапах. Учителя выполнили и защитили итоговые работы, приняли участие в мастер-классе.

Победители и призеры III Всероссийской профессиональной олимпиады для учителей информатики «ПРО-IT»:

победитель олимпиады:

Евгений Морох (Ярославская область);

призеры олимпиады:

Евгений Альбрант (Республика Хакасия);

Ирина Басс (Тюменская область);

Антон Лагутин (Московская область);

Константин Лисовский (Брянская область).

Участники, призеры и победитель всероссийского (финального) этапа олимпиады получили сертификаты финалистов, победителя и призеров наградили дипломами.

Победитель и призеры олимпиады «ПРО-IT» посетили офис компании «Яндекс», соорганизатора олимпиады. Для них представители компании провели экскурсию и лекции и вручили подарки.

Справочно

Профессиональные состязания для учителей включают четыре направления: олимпиаду для учителей информатики «ПРО-IT», олимпиаду для учителей естественных наук «ДНК науки», метапредметную олимпиаду «Команда большой страны» и олимпиаду для учителей русского языка «Хранители русского языка». Их учредителем является Минпросвещения России.

Цель олимпиад – повышение статуса профессии учителя.

Организатором олимпиад выступает Академия Минпросвещения России совместно с сервисом «Яндекс.Учебник».

Подробная информация размещена на сайте.

Молодежный профориентационный фестиваль «Билет в будущее» пройдет в 11 регионах России

Завершился отбор регионов для проведения фестиваля профессий «Билет в будущее» в Год педагога и наставника. Мероприятия фестиваля пройдут в 11 российских городах: Благовещенске, Калининграде, Кемерове, Красноярске, Липецке, Москве, Ростове-на-Дону, Саранске, Уфе, Хабаровске, Южно-Сахалинске. Проект по ранней профессиональной ориентации школьников «Билет в будущее» реализуется в рамках федерального проекта «Успех каждого ребенка» нацпроекта «Образование» при поддержке Минпросвещения России.

Проект «Билет в будущее» поможет школьникам найти свою специальность. Фестиваль профессий охватит девять профессиональных сред, которые касаются социальной, индустриальной, креативной, деловой, аграрной и других важных сфер.

С помощью персональной профдиагностики на фестивале школьник может определить близкую для себя сферу и больше узнать об интересной для него профессии. Так, на профпробе по специальности «программист» за час старшеклассники разработают игровое приложение и в конце встречи смогут протестировать результат своего труда. Ребята познакомятся с основами программирования и современными IT-профессиями.

Фестиваль выступает площадкой общения ребят со сверстниками, профориентологами и специалистами-практиками из разных областей. Будущие профессионалы познакомятся с самыми востребованными профессиями на рынке труда, с учебными заведениями своих регионов. Фестиваль «Билет в будущее» представляет профессии, которые охватывают более 90% рынка труда, в том числе и в интерактивном формате.

«В этом году мы расширили географию и рассмотрели более 30 заявок на участие, а главное, софинансирование фестиваля профессий «Билет в будущее». В результате первого отбора были определены 11 регионов, где состоится фестиваль, включая Москву. В список вошли те города, которые себя отлично показали в 2022 году. Среди них – Калининград, Ростов-на-Дону (уже стартовал первым), Кемерово. В Москве традиционно проведем центральное мероприятие фестиваля, которое охватит более 30 столичных площадок» – рассказал руководитель проекта «Билет в будущее» Иван Есин.

Конкурсный отбор заявок проекта по ранней профессиональной ориентации учеников 6–11-x классов общеобразовательных организаций «Билет в будущее» на проведение региональных фестивалей проходил в апреле 2023 года. Планируется, что 11 фестивалей «Билет в будущее» посетят 100 тыс. человек офлайн и более 6 млн присоединятся к онлайн-мероприятиям.

Справочно

Проект по ранней профессиональной ориентации учеников 6–11-х классов «Билет в будущее» реализуется в рамках федерального проекта «Успех каждого ребенка» национального проекта «Образование». Проект реализуется при поддержке Минпросвещения России.

Организаторы региональных фестивалей – Фонд Гуманитарных Проектов (федеральный оператор проекта «Билет» в будущее») и региональные министерства образования.

Программы льготного кредитования ИТ-проектов стали доступнее

Теперь на кредиты со ставкой до 3% годовых смогут претендовать аккредитованные ИТ-компании, которые не пользуются налоговыми льготами. Раньше это условие было обязательным для получения поддержки.

Другие изменения, принятые правительством:

компании смогут за счёт кредита возмещать расходы, которые понесли ранее. Максимальный срок — 180 дней до заключения договора

отменено обязательство по индексации заработной платы сотрудникам

разрешена выплата премий сотрудникам за счёт средств льготного кредита

зарегистрировать разрабатываемое ПО нужно не позднее шести месяцев после завершения проекта

На сегодняшний день поддержку получили уже более 150 проектов. Общий кредитный портфель составляет 76,9 млрд руб. На рассмотрении банков находятся проекты на общую сумму более 20 млрд руб.

Всё об актуальных мерах поддержки ИТ-отрасли

Решение "Турбо Бюджетирование" внедрено в отеле "Метрополь" в Москве

"Консист Бизнес Групп" (входит в группу "ЛАНИТ") внедрила решение "Турбо Бюджетирование" в специальной редакции Hotel Edition для прогнозирования и контроля доходов и расходов в "Метрополе". Отель получил единую взаимосвязанную информационно-аналитическую систему на современной платформе.

Решение "Турбо Бюджетирование Hotel Edition" разработано и настроено специально для гостиниц, включает стандартизированную отчётность USALI и модели прогнозирования в соответствии с требованиями операторов крупнейших международных гостиничных сетей и входит в реестр российского ПО.

Для менеджмента "Метрополя" желание реализовать проект на платформе "Турбо" было связано с необходимостью получения оперативной информации обо всех фактических результатах деятельности отеля и построением прогнозов и бюджетов на будущее. Существенным фактором выбора решения Турбо стала вариативность сценарного анализа и моделирование бизнес-ситуации на основе статистических данных.

"Нам важно было получить единую информационно-аналитическую систему на современной платформе, с автоматическими правилами обмена информацией, однократным внесением данных, возможностью контроля информации на каждой стадии трансформации данных: от анализа и моделирования до построения сбалансированного бюджета, контроля и последующего формирования отчетности. В результате выполнения проекта была полностью автоматизирована методология анализа данных и прогнозирования показателей работы отеля и отдельных направлений бизнеса. Оптимизированы сроки формирования бюджетов и отчетов, повысилась оперативность и точность сбора фактической информации из учетных систем отеля, на основе чего формируется корпоративная отчетность для принятия управленческих решений о возможных вариантах развития бизнеса", - сообщил Андрей Смольянинов, финансовый директор отеля "Метрополь".

На текущий момент командой внедрения созданы и настроены необходимые для финансового департамента отеля отчетные формы - Room, FB, Payroll, Sales, административные, коммунальные расходы, расходы инженерной службы и др. (в разрезе различных центров финансовой ответственности). В рамках таких форм настроено планирование выручки в зависимости от разных драйверов – например, числа проданных номеров или количества посетителей. Также реализовано планирование расходов на заработную плату с учетом различных ставок (почасовая, фиксированная, сдельная) и бюджетирование других расходов с учетом фиксированных и зависимых расходов. В рамках проекта также была модернизирована методология системы бюджетирования отеля.

МТС провела масштабное обновление сети в Тульской области

ПАО "МТС" объявляет о завершении масштабного обновления сети в Тульской области. В результате проведенных работ скорость мобильного интернета МТС на территории всех населенных пунктов региона в среднем выросла в 1,5 раза.

Масштабная модернизация сети проходила в несколько этапов в течение полугода. В результате МТС обновила телеком-оборудование в более чем 800 населенных пунктах области - в Туле, Новомосковске, Донском, Щекино, Узловой, Алексине, Ефремове, Суворове, Богородицке, Белёве и других городах, а также в небольших поселках. Выполненные в Тульской области технические работы позволили улучшить качество голосовой связи и увеличить среднюю скорость мобильного интернета до 50-60 Мбит/с.

Обновленные скорости МТС доступны на трассе М-4, на участках региональных дорог, на въездах в Тулу, Щекино, Ефремов, в густонаселенных жилых микрорайонах, железнодорожных и автовокзалах, крупных социальных учреждениях, по всей Тульской области. Также МТС прокачала сеть на самых популярных туристических направлениях: навигационные системы и цифровые сервисы работают на высоких скоростях по "Императорскому маршруту", на пути к Кондукам, в Ясную Поляну и другим популярным локациям.

Благодаря установленному оборудованию местные жители и приезжие могут с комфортом пользоваться современными цифровыми сервисами, вдвое быстрее загружать видео в соцсети, звонить по видеосвязи, смотреть кино онлайн и общаться в мессенджерах.

"Увеличение зоны LTE-покрытия также расширил доступ абонентов к технологии высококачественной передачи голоса VoLTE, которая позволила тулякам одновременно звонить и пользоваться интернетом, а также заметно повысила качество голоса собеседника до уровня HD Voice, то есть, будто бы вы говорите с ним, находясь в одной комнате. Эта возможность впервые появилась у жителей 25 небольших сёл. До конца года мы также дополнительно модернизируем сети в Плавске, Киреевске, Белёве, Богородицке и Ефремове, а также в Плавском, Венёвском и Алексинском районах. Закроем "белые пятна" на участке трассы М-2 между селами Ненашево и Турино", - рассказал директор филиала МТС в Тульской области Артемий Кашников.

В целом МТС в 2022 году провела рефарминг в 33 регионах России. В 2023 году работы по обновлению сетей завершатся еще в 13 регионах.

Владимир Филиппов: за плагиат мы отбираем ученые степени у сотен лиц в год

Высшая аттестационная комиссия при министерстве науки и высшего образования России (ВАК) уже боле 90 лет отвечает за присуждение ученых степеней и званий в нашей стране. О том, какие новшества появились в системе аттестации научных кадров за последнее время, сколько человек лишаются степеней за плагиат в своих диссертациях, и как организована работа ВАК в новых регионах, в интервью РИА Новости рассказал председатель комиссии, президент Российского университета дружбы народов Владимир Филиппов.

– Владимир Михайлович, как известно, с этого учебного года подготовка кадров в аспирантуре вновь стала ориентироваться на науку: благополучным, с выдачей диплома, окончание аспирантуры может быть только при успешной подготовке диссертации. А как в этой связи изменилась работа ВАК?

– Для облегчения защит диссертаций ВАК и Минобрнауки России в последние годы реализовали целый комплекс мер по демократизации и дебюрократизации процессов защиты диссертаций. В целях расширения доступности научной общественности к защищаемым диссертациям, с 1 января 2014 года введена обязанность диссоветов размещать на сайтах организаций, где созданы диссоветы, во-первых, тексты диссертаций, кандидатских – за два месяца, докторских – за три месяца. Более того, эти тексты остаются размещенными на сайтах еще в течение года. Эта мера существенно повысила доступность для научной общественности содержания диссертационных исследований, в том числе актуальность решаемых в них задач, оценку новизны результатов.

Во-вторых, на сайтах организаций размещаются, не позднее 10 дней до защиты диссертации, отзывы как официальных оппонентов, так и ведущих организаций. Это существенно повысило ответственность и официальных оппонентов, и ведущих организаций, а значит, и качество экспертизы защищаемых диссертаций.

Кроме того, внесены принципиальные изменения в так называемый "Перечень ВАК" – перечень научных изданий, в которых необходимо опубликование основных результатов диссертаций. Теперь в "Перечень ВАК" научные издания включаются не по группам научных специальностей (как было ранее), а только по конкретным научным специальностям, после соответствующего анализа экспертными советами ВАК состава редколлегии, содержания научных публикаций. Это также существенно повысило качество экспертизы научных публикаций соискателей ученых степеней.

Можно также упомянуть введение обязанности организаций, на базе которых действуют диссоветы, проверять по системе "Антиплагиат" качество диссертаций на предмет отсутствия неправомерных заимствований. Это устранило масштабные неправомерные заимствования (в обществе называемые плагиатом) в диссертациях в предыдущие годы – мы в ВАК последние пять лет ежегодно лишаем ученых степеней сотни кандидатов и докторов наук.

Как важное направление развития системы аттестации научных кадров высшей квалификации в нашей стране можно назвать создание института организаций, которым предоставляется право самостоятельного (без прямого участия ВАК) присуждения ученых степеней. До прошлого года таких организаций (вузов, научных учреждений) было 32, а теперь законом такое право предоставлено потенциально более 100 организациям.

Все эти меры, безусловно, способствовали повышению качества работы системы подготовки и аттестации научных кадров высшей квалификации в нашей стране.

– Тогда как вы прокомментируете слова президента РАН Геннадия Красникова в недавнем его интервью "Российской газете" о том, что "в составе ВАК более половины – члены академии, но уровень ВАК не соответствует задачам и возможности решать многие вопросы"?

– Очевидна из самого контекста противоречивость заявления президента РАН. Действительно, в составе ВАК более 2/3 – академики и члены-корреспонденты РАН и других государственных академий, в том числе 10 – президенты и вице-президенты государственных академий наук России и стран СНГ. Именно этот высокого уровня состав ВАК позволяет принимать очень взвешенные решения, направленные на развитие системы аттестации научных кадров высшей квалификации, на дебюрократизацию в этой сфере и в итоге – облегчающие соискателям ученых степеней процессы защиты диссертаций. Попытки консервации прежних подходов в развитии современной науки приводили к процессам стагнации не только в подготовке кадров ученых , но и в стенах самой Российской академии наук, что и привело ее к сегодняшнему состоянию.

– Но ведь президент РАН заявил в интервью, что "снижается и количество, и качество диссертаций".

– Это заявление не только не основано на каких-либо фактах, но и не соответствует действительности (мягко говоря – неправда). На самом деле количество диссертаций в течение последних, например, шести лет остается на прежнем уровне: в 2017 году – 10,9 тысячи, в 2019 – 10,1 тысячи, в 2022 – 10,9 тысячи. Более того, мы уверены, что в 2023 году продолжится увеличение количества защит диссертаций, благодаря принятым правительством России по предложению Минобрнауки ряда мер: снижению количества членов диссовета с 19 до 11 человек, существенному расширению количества организаций с правом самостоятельного присуждения ученых степеней, внедрению дистанционных технологий в вопросах приема к защите и защит диссертаций и тому подобное.

А что касается качества, то, как отмечено выше, его обеспечивают не только более 100 членов РАН и других государственных академий наук в составе ВАК (всего в ВАК 147 человек), но и система 44 экспертных советов ВАК, в которых работают около двух тысяч ведущих ученых, отобранных при организацованном Минобрнауки России гласном (в сети интернет) обсуждении их кандидатур научно-образовательным сообществом, в том числе учеными и отделениями РАН.

Более того, почти все ведущие экспертные советы ВАК (по математике, по физике, по химии, по биологии, по экономике, экспертные советы ВАК по медицинским и аграрным наукам и другие) возглавляют ведущие академики и члены-корреспонденты РАН, которые своими принципиальными походами и обеспечивают высокую планку работы ВАК и ее экспертных советов.

– А какие предлагаются принципиальные новшества и для соискателей ученых степеней, и для диссертационных советов?

– Действительно, ВАК вместе с Минобрнауки России предложили целый ряд новых серьезных новаций, которые облегчат деятельность организаций по созданию диссоветов и помогут соискателям ученых степеней в защите диссертаций. Во-первых, была снижена минимальная необходимая численность диссоветов с 19 до 11 человек. Это позволит существенно большему количеству организаций создавать диссоветы, в том числе – в регионах Российской Федерации, что особенно важно для Сибири, Дальнего Востока, Урала. Во-вторых, было разрешено в составы диссоветов (докторских) включать до 25% кандидатов наук и лиц со степенью PhD – из числа ученых с высокими индексами цитирования. В-третьих, было отменено обязательное требование как к соискателям ученых степеней, так и к членам диссоветов, иметь обязательное количество публикаций в изданиях из так называемых международных баз данных (Scopus, Web of Science и других). Теперь достаточно иметь публикации в хороших российских изданиях из перечня ВАК или из RSCI.

Кроме того, правительством по инициативе Минобрнауки России было разрешено существенно расширить использование дистанционных технологий в работе диссоветов – как для членов диссоветов, так и для соискателей ученых степеней.

Сейчас в России наступил новый серьезный этап в подготовке научных кадров в аспирантуре: в ней вновь важнейшей задачей становится подготовка диссертации в срок аспирантуры (а не образовательный процесс, как это было в последнее десятилетие). В этой связи пленум ВАК в декабре 2022 года предложил возможность защиты диссертаций аспирантами, которые имеют значительное число публикаций в ведущих научных журналах, без написания текста диссертации, по докладу по совокупности опубликованных работ.

– Как сейчас идет работа по включению новых российских регионов в отечественную систему аттестации научных кадров?

– Высшая аттестационная комиссия России приняла ряд мер, облегчающих интеграцию системы аттестации научных кадров новых территорий в российскую систему. В частности, если от российских организаций мы требуем выполнение трех из четырех критериев при создании диссоветов, то для организаций на новых территориях будет достаточно выполнение любых двух критериев. При этом для создания диссоветов достаточно будет наличие в организации не четырех, а трех докторов наук по заявленным научным специальностям.

Более того, мы продлили деятельность всех ранее действующих диссоветов на новых территориях до конца 2023 года. Но поскольку по итогам защищенных диссертаций в этих диссоветах теперь выдаются российские дипломы кандидатов и докторов наук, то рассматриваться эти диссертации будут в экспертных советах ВАК при Минобрнауки России, что и обеспечит единство требований к качеству диссертаций.

В этих вопросах очень важно принятие оперативных мер и оказание необходимой срочной помощи организациям, диссоветам и соискателям ученых степеней с новых территорий. В этой связи по представлению Минобрнауки России, распоряжением председателя правительства России Михаила Мишустина председатель ВАК ДНР, ректор Донецкого медицинского университета, профессор Григорий Игнатенко включен в состав ВАК России, и вместе с ним Минобрнауки России и ВАК практически еженедельно проводят оперативные совещания по различным вопросам интеграции наших систем подготовки и аттестации научных кадров высшей квалификации.

Ученые ФГБУ «ВНИИКР» приняли участие в Международном семинаре по здоровью животных и растений (SISA 2023) в Республике Куба

С 8 по 12 мая проходил IV Международный семинар по здоровью животных и растений (SISA 2023), организованный Национальным центром защиты здоровья животных и растений Республики Куба (CENSA) в Варадеро. По поручению Россельхознадзора специалисты Всероссийского центра карантина растений (ФГБУ «ВНИИКР») приняли участие в работе сессии «Здоровье растений и единый подход к охране здоровья» в дистанционном формате.

Доклады ученых были посвящены реализации современных трендов в фитосанитарии – цифровизации методов диагностики и обучения и методам моделирования распространения вредных организмов.

Так, ФГБУ «ВНИИКР» инициировал работу по проведению оцифровки справочных материалов и методов лабораторных исследований для карантина растений (Видеопедия КВО, портал ФитоЛаб). В 2020-2021 гг. в условиях эпидемиологических ограничений наибольшее значение приобрели методы дистанционного обучения (повышения квалификации) персонала. При этом проблема практического освоения материала была решена с помощью видеопроекта ФГБУ «ВНИИКР» «Онлайн-практика карантина растений». Этот проект заключается в визуализации методов пробоподготовки и диагностики вредных организмов, что позволяет специалистам фитосанитарных лабораторий самостоятельно обучаться методам. В дистанционной форме обучение смогли пройти большие потоки специалистов, в том числе из удаленных регионов, при этом появилась возможность сочетать обучение и производственную деятельность.

Одним из основных параметров анализ фитосанитарного риска является определение потенциального распространения вида вредного организма. Значительное число моделей экологической ниши и потенциального ареала вредных организмов созданы на основе лишь предельных или средних значений климатических факторов и их отношений. Однако специалистами ФГБУ «ВНИИКР» было показано, что по меньшей мере в некоторых случаях большее влияние оказывают суммы значений отдельных параметров за определенный период. Например, высокое значение суммы температур, превышающих определенный порог. Также важно учитывать сдвиг экологической ниши вида при его интродукции. Применение подходов, использующих эти особенности, позволяет создавать значительно более точные модели потенциального ареала вредных организмов, которые представляют угрозу для сельского хозяйства России.

Участие в научных мероприятиях международного уровня способствует укреплению сотрудничества между экспертами в области карантина растений и взаимному признанию методов, разрабатываемых и применяемых российскими специалистами.

Байден пообещал полностью избавиться от химоружия к осени

Американские власти неоднократно говорили о планах ликвидировать свои запасы химического вооружения к сентябрю этого года и теперь официально подтвердили эти намерения. Байден стремится завершить процесс разоружения к осени, чтобы заручиться поддержкой избирателей в преддверии выборов, считают эксперты

Все запасы химического оружия США будут уничтожены к осени. С таким заявлением выступил Джо Байден в преддверии пятой конференции стран — участниц Конвенции о запрещении химического оружия. Она пройдет в Гааге с 15 по 19 мая 2023 года.

В предыдущие годы американские власти неоднократно говорили о планах ликвидировать свои запасы химического вооружения к сентябрю этого года и теперь официально подтвердили эти намерения. Байден подчеркнул, что своим примером США должны побудить другие страны присоединиться к конвенции.

Ранее глава Организации по запрещению химоружия Фернандо Ариас сообщил, что процесс уничтожения заявленных мировых арсеналов химического оружия завершится в ближайшие недели. По его словам, под надзором организации было уничтожено более 70 тысяч тонн самых опасных ядовитых веществ. Последние запасы остались в США.

Ликвидировать осталось лишь 3% от прежнего арсенала, утверждает бывший помощник министра обороны США по программе ядерной, химической и биологической защиты Брэнди Ванн:

«То, что мы собираемся сделать, — сложная задача, но хочу подчеркнуть, что США официально уничтожили уже 97% всех запасов. Таким образом, осталось всего 3%, и мы достигнем цели. Так что за все время программы нам удалось добиться очень многого. Причина, по которой процесс уничтожения химического оружия занимает так много времени, в первую очередь — это его сложность. Изначально в США было девять объектов, где этим занимались, а теперь из них осталось всего два, на остальных площадках процессы завершены. Другая причина в том, что мы очень серьезно относимся к экологическим аспектам уничтожения запасов химического оружия. Наш приоритет — безопасность работников и местного населения. Поэтому, когда мы чувствуем, что нужно сделать паузу, чтобы проверить все еще раз и предотвратить любые возможные риски, мы приостанавливаем работу. Несмотря на сложности, мы делаем все, чтобы успеть завершить программу в установленные сроки. Это приоритет для министерства и для администрации».

Байден стремится завершить процесс разоружения к осени, чтобы заручиться поддержкой избирателей в преддверии выборов, считает бывший член комиссии по биологическому и химическому оружию ООН Игорь Никулин:

«Самыми большими запасами обладали Россия и США. У России было порядка 30 тысяч тонн, а у США — около 40 тысяч тонн. У англосаксов своеобразное отношение к разоружению, они идут на разоружение, когда у них какая-то проблема. Вот у них к концу 1980-х была проблема, потому что химические боеприпасы 1950-1960-х годов пришли в негодность, стали течь, а у Советского Союза тогда еще химические боеприпасы были достаточно свежие. Вот поэтому, в общем-то, конвенция и состоялась. Причем они бинарного типа химические боеприпасы не хотели включать в конвенцию, потому что их можно хранить десятилетиями. Но когда они узнали, что у России есть своя программа под названием «Фолиант», которую они стали называть «Новичок», только тогда они согласились. Но как только Россия разоружилась, у них всякий интерес к этому процессу пропал. С тех пор уже прошло больше пяти лет, и они все под разными предлогами откладывают. Ближе к выборам Байден все-таки пойдет на это дело. Это, скорее всего, у них было предвыборное обещание, так как он собрался на второй срок, то время пришло. Но опять-таки, подчеркиваю, уже у многих террористических группировок в Сирии изымалось химическое оружие с клеймом Made in USA. Так что, может, они еще надеются его где-то использовать, возможно, на Украине».

Конвенция о запрещении химического оружия вступила в силу в 1997 году. С тех пор, по данным сайта коалиции, было уничтожено около 98% всех запасов, о которых объявляли государства-обладатели. Самыми большими арсеналами такого типа вооружений обладали Россия и США. Москва полностью ликвидировала свои запасы в 2017 году. В настоящее время участниками конвенции являются 189 государств — членов ООН. Среди них нет Израиля, Северной Кореи, Египта и Южного Судана.

Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин посетил ОЭЗ «Дубна» и ЦОД ФНС России в Московской области

В ходе рабочего визита Глава Минстроя России Ирек Файзуллин осмотрел предприятия компаний-резидентов и производственные площадки особой экономической зоны «Дубна», а также ознакомился с планами по развитию инфраструктуры центра. Министр осмотрел Инновационно-технологический центр «Ломоносов» - одно из двух крупных лабораторно-производственных зданий на территории ОЭЗ.

ОЭЗ «Дубна» — центр развития бизнеса в Московской области, который является одним из крупнейших работодателей севера Подмосковья, а также восточной части Тверской области. Особая экономическая зона занимает площадь 279 Га. В настоящее время центр объединяет 161 резидента и 6 250 рабочих мест.

Министр строительства и ЖКХ РФ отметил высокую значимость создания подобных пространств как для экономического, так и для инфраструктурного развития регионов. «Системное развитие особой экономической зоны, запуск новых объектов и производственных площадок, которые сегодня есть в планах, позволят усилить тот синергетический эффект, который традиционно дают регионам, их жителям и бизнесу такие центры, и сформирует новые современные рабочие места», - подчеркнул Ирек Файзуллин.

Глава Минстроя России Ирек Файзуллин также посетил Федеральный центр обработки данных ФНС России в Дубне и осмотрел строительную площадку нового здания ЦОД. Действующий центр был открыт по решению Правительства Российской Федерации, он обеспечивает хранение и доступ к массиву данных, с которыми работает налоговая служба, а также автоматизацию бизнес-процессов ведомства.

Новый центр станет частью сети ЦОДов ФНС России, расположенных в Московской, Нижегородской и Волгоградской областях.

Победителем смотра-конкурса «Лучший казачий кадетский корпус» стал Казачий кадетский корпус имени атамана И.А. Бирюкова Астраханской области

В Год педагога и наставника в Краснодаре определили победителей Всероссийского смотра-конкурса «Лучший казачий кадетский корпус». Абсолютным победителем смотра-конкурса признан Казачий кадетский корпус имени атамана И.А. Бирюкова Астраханской области. Организатором смотра-конкурса выступает Минпросвещения России.

Приветственный адрес к участникам финала смотра-конкурса направил первый заместитель Министра просвещения Российской Федерации Александр Бугаев.

«На протяжении всей истории казачества казакам были присущи чувство товарищества, взаимовыручка и верность долгу. Очень важно, что казачьи традиции перенимает молодежь, воспитывающаяся в духе единения и патриотизма. У казаков растет достойная замена продолжателей традиций и носителей казачьей культуры! Каждый корпус может гордиться тем, что успешно справился с испытаниями в финале среди таких же достойных соперников в борьбе за призовые места. Каждый из вас проявил свою смелость, ловкость, волю к победе, умение ставить и достигать цели. Уверен, что эти качества будут и в будущем приводить вас к победам», – отметил Александр Бугаев.

Победители Всероссийского смотра-конкурса «Лучший кадетский казачий корпус» в 2023 году:

Первое место - Казачий кадетский корпус имени атамана И.А. Бирюкова Астраханской области;

Второе место – Кропоткинский казачий кадетский корпус имени Г.Н. Трошева Краснодарского края;

Третье место – кадетская школа-интернат «Курганинский казачий кадетский корпус» Краснодарского края.

В презентационных состязаниях конкурса приняли участие десять команд из Астраханской, Брянской и Ростовской областей, Краснодарского края и Луганской Народной Республики. Они представили свои корпуса в конкурсе «Визитная карточка», презентовали и защитили социальные проекты, прошли тестирование на военно-исторические темы.

Абсолютный победитель смотра-конкурса получит переходящее знамя Президента Российской Федерации. Три лучших казачьих кадетских корпуса 2023 года наградят денежными премиями в размере трех, двух и одного миллиона рублей.

Справочно

Всероссийский смотр-конкурс «Лучший казачий кадетский корпус» проводит Министерство просвещения Российской Федерации. Оператором выступает Институт изучения детства, семьи и воспитания.

Цели смотра-конкурса – военно-патриотическое воспитание молодежи, сохранение и развитие исторических, культурных и духовных традиций российского казачества.

В 2022 году победителем смотра-конкурса стал Бриньковский казачий кадетский корпус.

Перспективные геологические формации для захоронения парниковых газов

Сотрудники лаборатории Общей гидромеханики НИИ механики МГУ имени М. В. Ломоносова в составе группы российских ученых определили перспективные геологические формации для захоронения парниковых газов. Результаты исследования опубликованы в высокорейтинговом журнале Gas Science and Engineering.

Сегодня антропогенные выбросы углекислого газа – продукта горения ископаемого топлива – находятся на рекордно высоком уровне и продолжают расти. Ежегодно на одного человека в среднем приходится более четырех тонн выбросов углерода в атмосферу. В результате усиливается парниковый эффект, вызывающий глобальное потепление, которое зачастую приводит к природным катастрофическим явлениям: пожарам, наводнениям и засухам.

Одним из решений данной проблемы является достижение нейтрального баланса углерода в атмосфере и декарбонизация энергетики. Ответственные шаги в этой области требуют их детального научно-технического обоснования. Это важно для создания стратегий социально-экономического развития России с низким уровнем выбросов парниковых газов.

Ученые помогли оценить перспективность применения в регионе Западной Сибири технологии улавливания и размещения углекислого газа под землей (ССUS – Carbon Capture, Utilization and Storage). Технология CCUS предполагает закачку в проницаемые геологические пласты миллионов тонн газообразных выбросов промышленных предприятий с целью их захоронения или долгосрочного хранения. Это позволяет исключить попадание загрязняющих эмиссий в атмосферу и, таким образом, способствует снижению антропогенного воздействия на климат.

Размещение газа под землей может вестись в истощенных месторождениях нефти и газа и в водонасыщенных пластах. Таким образом, нефтегазоносные провинции, о которых накоплен большой спектр геофизических данных, имеют наилучшие перспективы для обоснованного и безопасного развертывания технологии CCUS.

Исследовательская группа, включающая ученых МГУ, Сколковского института науки и технологий и инженеров Научно-технического центра компании Газпромнефть, при помощи геологических данных, предоставленных промышленным партнером – Газпромнефть НТЦ, рассчитала показатели эффективности использования пластов, формировавшихся в различных условиях осадконакопления. Это непростая многопараметрическая научная задача, потребовавшая сопряжения знаний в области гидромеханики и геофизики.

«Оценка объемов углекислого газа, которые можно безопасно закачать в пласт, требует проведения исследований на стыке механики жидкости и газа, механики твердого тела, геологии и геохимии. Необходимо рассчитывать трёхмерные многофазные течения жидкостей и газов в неоднородной геологической среде с учетом различных режимов эксплуатации скважин, использующихся для закачки CO2, физико-химических взаимодействий между жидкостями и горной породой и изменяющимся напряженно-деформированным состоянием пористой среды. Проведение исследований в таком широком спектре областей знания возможно только с помощью создания научных коллабораций. Мы рады быть частью одной из таких коллабораций», – говорит руководитель лаборатории, член-корреспондент РАН Андрей Афанасьев.

Каждая геологическая формация – уникальный объект моделирования, так как она характеризуется различными условиями осадконакопления, различными геологическими и механическими параметрами. Сравнение между собой таких объектов представляет собой нетривиальную задачу, которую команде ученых удалось решить с помощью проведения многовариантных расчетов и секторного гидродинамического моделирования. Для Западной Сибири впервые даны оценки емкостей и приемистостей пластов, а также коэффициента использования пласта при различных сценариях закачки газа. Ученые объяснили, почему барьерные условия осадконакопления имеют наибольшие перспективы для эффективного размещения миллионов тонн углекислого газа.

«Результаты наших исследований позволяют значительно сконцентрировать дальнейшую работу по оценки перспективности развертывания технологии CCUS на конкретных геологических формациях. Это важно для создания более точных моделей технологических процессов, вовлеченных в CCUS», – поясняет Андрей Афанасьев.

Источник: МГУ имени М. В. Ломоносова.

Исследование математиков поможет предсказывать финансовые кризисы

Математики кафедры исследования операций Факультета вычислительной математики и кибернетики (далее – ВМК) МГУ имени М. В. Ломоносова провели исследования информации, содержащейся в ценах биржевых опционных контрактов. Ученые предложили способы использования этой информации для прогнозирования цен базовых активов.

Опцион – это контракт, позволяющий его владельцу купить или продать базовый актив по фиксированной цене в определенный момент в будущем. Базовым активом опциона могут быть процентные ставки, акции, индексы акции, товары, например, нефть или драгоценные металлы.

Прибыль, которую получит держатель опциона, в момент заключения контракта неизвестна, однако каждый опцион имеет свою стоимость. На данный момент учеными предложено несколько теоретических моделей для оценки стоимости опционов, самые известные из них это: формула Блэка-Шоулза, модель Кокса-Росса-Рубинштейна, метод Монте-Карло.

Зачастую реальные рыночные цены опционов отличаются от теоретических. Это говорит о том, что у участников рынка есть свое представление о распределении будущей стоимости базового актива. Например, если большинство участников рынка предполагают, что стоимость акции упадет, то стоимость соответствующих опционов на продажу может быть выше, чем предполагают теоретические модели.

Цены опционов определяются в том числе волатильностью базового актива – мерой его изменчивости. Теоретические модели в расчете стоимости опциона используют историческую волатильность базового актива. Из рыночной стоимости опциона можно определить так называемую подразумеваемую волатильность – волатильность, которую ожидают участники рынка, участвующие в торгах по этому опциону. Еще в конце 20-го века был предложен теоретический метод, позволяющий из кривой подразумеваемой волатильности, называемой «улыбкой волатильности», получить подразумеваемое вероятностное распределение будущей стоимости базового актива. Однако данный метод не может быть напрямую применен к реальным данным в виду их малого количества и зашумленности.

«Для того, чтобы получить возможное вероятностное распределение будущих рыночных цен, было решено сгладить улыбки волатильности полиномом пятой степени. Именно этот способ давал наилучший результат в большинстве случаев. Затем полученное распределение аппроксимировалось известным вероятностным распределением Джонсона, что позволило получить итоговую плотность вероятности будущей цены базового актива», – рассказал профессор кафедры исследования операций ВМК Дмитрий Голембиовский.

Для проверки этого метода были проведены статистические тесты на исторических данных, которые дали положительные результаты и показали, что такой подход действительно может быть использован для предсказания распределения будущих цен.

«Интересный факт: анализируя стоимости опционов на индексы акций 2007-2008 года, многие ученые нашли предпосылки к мировому экономическому кризису 2008 года. Возможно, предложенный подход позволит предсказывать будущие финансовые кризисы», – добавил аспирант кафедры Петр Арбузов.

Результаты исследования ученых были представлены на Всероссийской конференции «Ломоносовские чтения-2023».

Источник: пресс-служба МГУ имени М. В. Ломоносова.

«ПСК ФАРМА» ПОСТАВИЛА 178 681 УПАКОВОК ЛЕКАРСТВ В РАМКАХ ОФСЕТА

Московская область — один из лидеров среди регионов, в которых реализуются офсетные контракты в области фармацевтики. Первый долгосрочный договор со встречными обязательствами был подписан Правительством Московской области с резидентом ОЭЗ «ТВТ «Дубна», биофармацевтической компанией полного цикла «ПСК Фарма». Согласно условиям контракта, компания должна была за два года вложить не менее 1 млрд рублей в модернизацию или организацию производства лекарств в Московской области. По итогам 2022 и I квартала 2023 гг. компания уже поставила 178 681 упаковок лекарственных препаратов в лечебные учреждения Подмосковья. Это препараты для лечения бронхолегочных, аутоиммунных и других заболеваний. По подсчетам регионального Минздрава, сумма поставок превышает 380 млн руб.

«С начала этого года мы уже закупили лекарственные препараты по первому офсету на общую сумму более 190 млн рублей. Все препараты производятся инвестором у нас в Подмосковье на площадке ОЭЗ “Дубна”. Это позволяет быть уверенным в стабильности поставок лекарств, их стоимости, а также развивать импортозамещение», — рассказала Первый зампред Правительства Московской области Светлана Стригункова.

«Миссия “ПСК Фарма” — улучшать качество и продолжительность жизни пациентов. Поэтому для нас важно все взятые на себя обязательства, в т.ч. и в рамках офсетных контрактов, исполнять точно в срок. Этому способствует и грамотное планирование офсетного контракта — Минздрав Московской области скрупулезно и грамотно составил перечень лекарственных препаратов, в которых нуждаются пациенты региона. Таким образом, коллаборация регулятора и производителя помогла застраховать астматиков, пациентов, страдающих ревматоидным артритом и другими социально значимыми заболеваниями от ухода с российского рынка иностранных фармкомпаний. А значит, такие пациенты могут быть уверены в доступности качественных и эффективных лекарственных препаратов российского производства. Это стало возможно во многом благодаря офсетным контрактам с Московской областью. Сегодня лекарственные препараты из офсетного перечня поставляются не только внутри региона, но и по всей России, обеспечивая стабильность и лекарственную безопасность страны», — прокомментировала генеральный директор «ПСК Фарма» Евгения Шапиро.

Масштабные проекты по модернизации мобильной сети

Текст: Максим Черногаев

С марта текущего года Uztelecom приступила к масштабному проекту модернизации мобильной сети с целью значительного увеличения скорости и внедрения передовой технологии 5G во всей стране. В рамках проекта планируются модернизация существующих базовых станций и установка новых, которые обеспечат высокое качество связи и более широкий охват.

5G - технология мобильной связи пятого поколения, заменяющая сети 4G во всем мире. Это новый глобальный стандарт беспроводной связи вместо 1G, 2G, 3G и 4G. Если предназначение 4G - оптимизация связи между людьми, то задача 5G заключается в обеспечении связи между всеми абонентами, в том числе устройствами («умный» дом, камеры и другое), машинами и иными объектами. Это более быстрое и мощное потребление с повышенными максимальными скоростями обмена данными и не только.

Отечественному оператору важно обеспечить потребителям быстрый, качественный и надежный мобильный интернет. Ускоренному внедрению современных информационно-коммуникационных технологий большое внимание уделяется и на государственном уровне.

На совещании под председательством Президента по достигнутым результатам в сфере информационных технологий и задачам на 2022-й, прошедшем 14 апреля того же года, обсуждались вопросы развития данного сектора, от которого зависят прогресс в других направлениях, рост качества и комфорта жизни населения. Подчеркнута необходимость ускорения цифровизации во всех отраслях и регионах. Проанализирована реализация проектов в рамках Стратегии «Цифровой Узбекистан-2030». Даны поручения по трансформации АК «Узбектелеком» в высокотехнологичную компанию, экспортирующую качественные услуги, получению ею международного рейтинга.

Запуск масштабного проекта Uztelecom «Сезон обновлений» направлен на модернизацию мобильной сети компании. В рамках проекта более трех тысяч действующих базовых станций намечено обновить с использованием передовых технологий. Также будет построено и введено в эксплуатацию свыше двух тысяч новых по всей территории Узбекистана. Реализация проекта позволит значительно улучшить качество мобильной связи, увеличить скорость мобильного интернета стандарта LTE и расширить покрытие по всей стране.

В рамках проекта «Сезон обновлений» особое внимание уделяется усовершенствованию ряда базовых станций до стандарта 5G. Тестовый запуск связи по технологии 5G впервые проведен в 2019-м. В сентябре 2021-го успешно реализован проект «Умное сельское хозяйство» на базе сети 5G. Новинки позволяют, например, использовать данные, полученные с помощью изображений и датчиков, для мониторинга состояния сельскохозяйственных культур, почвы и воздуха в режиме реального времени, сводить к минимуму потери воды во время полива и обеспечивать ее доставку к необходимым участкам в нужное время. В результате повышается рациональность использования природных ресурсов, упрощаются мониторинг и управление процессами по конт­ролю над урожаем.

Этот опыт демонстрирует, насколько полезной может стать 5G для отраслей, бизнеса и общества.

Кроме того, в целях повышения туристского потенциала 5G запущена в Самарканде. В рамках первого этапа проекта намечено обеспечить ковровое покрытие сети 5G в Ташкенте, а также частичное - в областных центрах республики. После завершения работ будут анализироваться следующие этапы внедрения технологии пятого поколения по всей стране.

Работы, связанные с модернизацией действующих базовых станций, могут влиять на текущее качество предоставляемых услуг на короткое время. Компания регулярно оповещает абонентов о технических работах на официальном сайте и страницах в социальных сетях.

В связи с этим необходимо отметить: нацио­нальный оператор систематически проводит выездные приемы на местах. Инициированные главой государства данные мероприятия позволяют эффективно решать вопросы обращений граждан по деятельности тех или иных организаций в разных направлениях. Недавно в Нуратинском районе Навоийской области состоялся очередной выездной прием с участием ответственных должностных лиц «Узбектелекома».

В ходе мероприятия участникам предоставлена подробная информация о деятельности компании в регионе. Также изучены проблемы населения по услугам связи. Большинство обращений решены положительно. Руководителям региональных филиалов даны конкретные поручения по обращениям, которые требуют дополнительного изучения в определенный период времени.

Создание сети VSAT и развитие спутниковой связи

В прошедшей в апреле в Ташкенте Международной конференции космических технологий STC 2023 АК «Узбектелеком» приняла активное участие. Представлен доклад о деятельности компании и ее услугах, а также об инвестициях в передовые технологии и инфраструктуру. В их числе - развитие спутниковой связи и деятельность СП «UzSat».

Известно: большую часть территории Узбекистана занимают пустыни, горы и труднодоступные места, где также проживают люди и пользуются благами цивилизации, в том числе мобильной связью и интернетом. Прокладка кабелей в этих районах не всегда экономически выгодна и осуществима с технической точки зрения. Тем не менее следует минимизировать цифровое неравенство, которое растет во всем мире, и Узбекистан не остается в стороне.

Кроме того, наблюдаются техногенные катастрофы. Это заставляет задуматься о резервном соединении, имеющем решающее значение. Необходимо удовлетворить растущий спрос на связь в сельских районах, горной и пустынной местности, где и отрасли (агросектор, нефтегазовая сфера, бизнес) сталкиваются со сложностями данного рода.

Для их решения национальный оператор развивает собственную спутниковую инфраструктуру. Открыто совместное предприятие «UzSat», основная задача которого - создание сети VSAT и оказание спутниковых услуг.

Цель инициативы - обеспечить связь с удаленными и труднодоступными местами. Это позволит открыть новые возможности для ряда отраслей, включая геологический и нефтегазовый секторы.

«UzSat» подписало контракт с компаниями Hughes и ST Engineering (iDirect) на покупку двух узловых станций спутниковой связи. Привлечены инвестиции для строительства двух наземных центральных спутниковых станций. Они будут подключены к телекоммуникационной сети. В настоящее время ведутся строительные работы, которые намечено завершить в этом году.

Таким образом, реализация стратегических планов АК «Узбектелеком» по развитию космической отрасли Узбекистана позволит предоставлять современные услуги в сферах телекоммуникации, сельском хозяйстве и ирригации, финансов, нефтегазовой промышленности, образовании и безопасности.

Uztelecom продолжает работы по обеспечению населения и отраслей качественной бесперебойной связью и мобильным интернетом даже в самых отдаленных регионах республики. Внедрение технологии 5G и развитие спутниковой связи станут вкладом компании в инновационные проекты республики и цифровизацию технологий всех сфер экономики.

В соответствии с вызовами времени

Организационное управление ГОМУ Генерального штаба Вооружённых Сил РФ отмечает 105-летний юбилей.

Об истории становления, основных вехах и дне сегодняшнем – в интервью с начальником Организационного управления Главного организационно-мобилизационного управления Генерального штаба Вооружённых Сил Российской Федерации генерал-майором Игорем Трушкиным.

– Игорь Владимирович, в основе названия управления, которым вы руководите, лежит слово «организация». На гражданских предприятиях и в учреждениях организационные отделы, как правило, занимаются планированием деятельности. А применительно к Вооружённым Силам что это означает?

– Действительно, в повседневной жизни мы часто употребляем слова «организация», «организовать», «организационные формы». В военном лексиконе широкое применение нашли выражения «организация войск», «организационное строительство», «организационные мероприятия», «организационная структура». Под этим, как правило, понимаются не только конкретные мероприятия и действия, но и подразделения, структурные единицы органов военного управления, соединений, воинских частей и организаций Вооружённых Сил.

В нашем случае под организацией войск понимается структура воинских формирований, обеспечивающая наилучшее сочетание их состава и численности, количества вооружения и военной техники для поддержания высокой боевой готовности и наиболее эффективного применения их в бою, несения боевого дежурства, обучения и повседневной деятельности войск.

Генерал армии Сергей Матвеевич Штеменко, который в разные годы занимал должности начальника Генерального штаба Вооружённых Сил СССР, начальника Главного оперативного и Главного разведывательного управлений и являлся первым начальником Главного организационно-мобилизационного управления Генштаба, писал: «Организация боевых организмов полков, дивизий, армий, фронтов, в том числе их численность, количество и качество вооружения, как производные от той или иной организации должны быть стабильными, незыблемыми на каком-то отрезке времени, причём значительном, а не краткосрочном. Только в этом случае организация войск­ будет соответствовать тактике и оперативному искусству, окажет влияние на процесс совершенствования военного искусства, поскольку связь между последним и организационными формами войск является диалектической. Организация войск, если она правильная, должна изменяться только тогда, когда появляется новое оружие и новая техника или если этого требуют специфические условия театра военных действий».

На мой взгляд, лучше и не скажешь.

Организационное управление ГОМУ Генерального штаба Вооружённых Сил Российской Федерации как раз и решает вопросы организационного строительства армии и флота.

– 105 лет с момента создания на днях отметило Организационное управление ГОМУ. Вне всякого сомнения, событие это масштабное. Безусловно, у вашего управления богатая история, но есть вехи, которые особенно значимы. Сегодня как раз есть повод вспомнить о них на страницах «Красной звезды».

– Действительно, 105-летняя летопись нашего управления – неотъемлемая страница драматичной, героической и выдающейся истории Вооружённых Сил нашей Родины. Это страница, которой мы, продолжатели дела специалистов организационного строительства русской армии, Красной Армии, Советской Армии и Вооружённых Сил России, можем и обязаны гордиться.

Организационное управление – одно из старейших в Минобороны России. Мы с полным основанием можем считать себя преемниками генералов, офицеров и военных чиновников Генерального штаба Русской императорской армии.

Когда в октябре 1917 года (по старому стилю) произошла Великая Октябрьская социалистическая революция, в России продолжало действовать Военное министерство и Генеральный штаб, основным органом которого являлось Главное управление Генерального штаба (Главупр). Военное министерство вскоре сменил Народный комиссариат по военным делам (Наркомвоен), а Главупр действовал вплоть до 8 мая 1918 года.

В приказе Наркомвоена от

8 мая 1918 года № 339 устанавливалось вместо Главного управления Генерального штаба и ряда иных органов военного управления образовать Всероссийский главный штаб (Всероглавштаб), в состав которого вошли семь управлений, в том числе Управление по организации армии, получившее в 1919 году наименование Организационного.

В состав Главупра, среди прочих, входил Отдел по устройству и службе войск и Мобилизационный отдел. Усилиями генералов и офицеров именно этих отделов вместо уставшей, деморализованной и развалившейся к зиме 1917–1918 годов старой русской армии к весне уже были заложены основы Вооружённых Сил новой России – Красной Армии. Генералы и офицеры отделов вошли в первый состав управления. В октябре 1918 года мобилизационный отдел, вначале вошедший в Управление по организации армии, был переформирован в самостоятельное Мобилизационное управление.

Первый состав нашего управления стоял у истоков организации Красной Армии, и именно его усилиями были созданы Вооружённые Силы Советской Республики, которые одержали победу в Гражданской войне и смогли отразить удары интервентов.

Непосредственное участие в создании Красной Армии в 1918–1922 годах можно считать первой значимой вехой в истории Организационного управления.

Следующей стала, не побоюсь этого слова, титаническая работа по реализации мероприятий военной реформы 1924–1925 годов и переходу к территориально-милиционной системе комплектования Вооружённых Сил, когда армия с 5 миллионов 500 тысяч человек в 1921 году была сокращена до 562 тысяч человек к 1925 году.

Международная обстановка в 20–30-е годы XX века, как всем известно, была крайне сложной. Наша страна находилась во вражеском окружении. Развитие промышленности и сельского хозяйства создало предпосылки для укрепления Вооружённых Сил. Создание новых технических родов войск, оснащение воинских частей и соединений современными видами вооружений диктовали необходимость совершенствования организационных структур армии и флота.

Разработка общих основ организации Вооружённых Сил в мирное время, вопросы численности Красной Армии, соотношения родов войск, число единиц и войсковых соединений, проработка плана строительства Вооружённых Сил, разработка новых формирований и наблюдение за выполнением этих планов, а также многие другие вопросы решались в эти годы Организационным управлением, которое и само неоднократно реорганизовывалось.

К 1939 году армия и флот переходят полностью на кадровый принцип комплектования. Основная часть военнослужащих служит по призыву, часть военнослужащих является сверхсрочнослужащими (аналог нынешних контрактников), командный состав готовится в военно-учебных заведениях.

Вооружённые Силы приобретают тот вид, в котором существуют и сегодня, – три основных вида: Сухопутные войска, Военно-воздушные силы и Военно-Морской Флот.

Численность Вооружённых Сил в 1937 году составляла менее 1,5 миллиона человек, а к 22 июня 1941 года в армии и на флоте было более 5 миллионов.

За этими цифрами, изменениями организационной структуры органов военного управления, объединений, соединений и воинских частей стоит труд наших предшественников – специалистов Организационного управления Генерального штаба.

В 1930-е годы участие в создании Вооружённых Сил, способных противостоять сильному агрессору – фашистской Германии, является очередной вехой в развитии Организационного управления.

Великая Отечественная война, 78-ю годовщину Победы в которой мы на днях отметили, стала серьёзным испытанием для специалистов нашего управления.

Приведу для наглядности лишь один пример. В первый период войны штат стрелковой дивизии перерабатывался шесть раз. В ходе оргмероприятий не только изменялась структура дивизии, но и с декабря 1941 года росла её боевая мощь за счёт насыщения автоматическим оружием, увеличения количества орудий и миномётов.

Например, штатная численность стрелковой дивизии в декабре 1942 года уменьшилась по сравнению с июлем 1941 года на 15 процентов, а число выстрелов в минуту из стрелково-пулемётного вооружения увеличилось на 50 процентов, общий вес артиллерийско-миномётного залпа подразделений дивизии вырос на 100 процентов и составлял более 1100 килограммов.

К концу 1942 года советская стрелковая дивизия по численности была значительно меньше немецкой. Однако по количеству автоматического и миномётно-артиллерийского вооружения ничуть ей не уступала.

Реорганизации в годы войны подвергаются воинские части и соединения всех родов войск. Их оргструктуры формируются с учётом наличия вооружения и военной техники, а также возможностей по комплектованию.

За всеми этими мероприятиями стоит огромная работа личного состава Организационного управления, которое в начале войны было выведено из Генерального штаба во вновь созданный орган военного управления – Главное управление формирования и укомплектования Красной Армии (Главупраформ), а затем, в апреле 1942 года, опять включено в состав Генерального штаба. Как впоследствии вспоминал первый начальник Главного организационно-мобилизационного управления Генерального штаба Вооружённых Сил СССР (ГОМУ Генерального штаба) генерал армии Сергей Матвеевич Штеменко, практика работы показала, что организация войск – дело Генштаба, и заставила исправить ранее принятое решение.

С мая 1943 года Организационное управление переформировывается в Главное организационное управление – настолько велика была значимость организационной работы.

Не буду утомлять читателей цифрами, скажу лишь, что в ходе Великой Отечественной войны по приказам и директивам, разработанным в Организационном управлении, было сформировано, переформировано и восстановлено порядка 60 фронтовых, 150 армейских и более 200 корпусных управлений, свыше 1000 дивизий и порядка 2000 отдельных бригад и полков. Так что работа в годы Великой Отечественной войны – ещё одна славная, незабываемая страница в истории нашего управления.

Следующими важными вехами стали перевод Вооружённых Сил на мирные рельсы, их кардинальное сокращение после Победы, создание в 50–70-е годы XX века новых видов и родов войск в связи с оснащением армии и флота современными образцами вооружения, в частности ядерным оружием. Все эти процессы сопровождались изменением организационных структур войск, их совершенствованием.

В 1955 году Главное организационное управление было преобразовано в несколько самостоятельных управлений, в том числе Организационное.

7 марта 1964 года, когда создаётся ГОМУ Генерального штаба, в его состав вошло и наше управление. На плечи его специалистов легло решение организационных вопросов обеспечения деятельности Вооружённых Сил, участвовавших во всех судьбоносных событиях в жизни страны. В том числе в строительстве железнодорожными войсками восточного участка БАМа, боевых действиях в Афганистане, ликвидации последствий аварии на Чернобыльской АЭС.

Если же говорить о дне сегодняшнем, то нельзя не отметить роль наших специалистов в решении вопросов организационного строительства Вооружённых Сил в событиях Крымской весны, выполнении специальных задач на территории Сирийской Арабской Республики и, конечно же, в ходе специальной военной операции.

– Игорь Владимирович, спасибо за столь подробный экскурс в историю, которая писалась в первую очередь людьми, специалистами своего дела. Расскажите об офицерах, которые стояли у истоков управления, и тех, кто сегодня продолжает славные традиции, заложенные предшественниками.

– Вы правы, в нашем управлении служило немало интересных людей. Но, чтобы рассказать о них, надо написать книгу, формата интервью в газете будет явно недостаточно. Я перечислю только некоторых из них.

Безусловно, незаурядной личностью был первый начальник управления генерал-майор Александр Михайлович Мочульский, который исполнял обязанности начальника Отдела по устройству и службе войск­ Главупра с сентября 1917 года до момента создания Всероглавштаба и управления.

Он считается одним из создателей Красной Армии. Честнейший человек, преданный Родине офицер, Александр Михайлович делом доказал преданность государству и проявил незаурядные организаторские качества в тяжелейших условиях конца 1917 – начала 1918 года. В феврале 1920 года по ложному доносу он был арестован и через год без суда расстрелян. Долгие годы его имя было в забвении, и только в 2000 году генерал-майор Мочульский был реабилитирован.

В первом составе управления в годы Гражданской войны служили восемь бывших генералов старой русской армии. Сотрудники управления занимались не только вопросами организационного строительства, но и создавали первые уставные документы Красной Армии, наставления и инструкции, обобщали опыт организационного строительства иностранных вооружённых сил и Первой мировой и Гражданской войн.

В 20-х годах XX века специалистами управления был разработан первый пятилетний план строительства Вооружённых Сил СССР и получила развитие теория военного строительства.

В годы войны немало офицеров и генералов управления получили заслуженные награды за подвиги на фронте.

После Великой Отечественной войны вплоть до середины 1980-х годов управлением командовали исключительно бывшие фронтовики.

В 1960-е годы в управлении служил легендарный лётчик-ас, прототип командира эскадрильи с позывным «Маэстро» из фильма «В бой идут одни «старики», дважды Герой Советского Союза генерал-лейтенант Виталий Иванович Попков.

Сегодня в управлении тоже служит немало интересных людей. Не буду перечислять всех, чтобы кого-то не обидеть, но не могу не сказать о полковнике Дмитрии Валерьевиче Карушине, ветеране Афганистана, удостоенном почётного звания «Заслуженный военный специалист Российской Федерации» и награждённом орденом «За военные заслуги».

Только за последние пять лет в командировках в Сирии побывал каждый пятый офицер нашего управления. С начала специальной военной операции в ней принял участие каждый третий наш офицер, выполняя задачи на территории Украины, Донецкой и Луганской народных республик, а также Запорожской и Херсонской областей.

И с гордостью могу сказать, что наши офицеры все возложенные на них обязанности и поставленные перед ними задачи, порой им несвойственные, в боевых условиях выполняют с честью.

За последние пять лет более 60 наших офицеров удостоены государственных наград. Ведомственными медалями награждено свыше 130 человек. Это достойная оценка ратного труда наших офицеров.

– Юбилей – это повод не только вспомнить историю, рассказать о настоящем, но и заглянуть в будущее. Какими событиями была насыщена деятельность управления в последнее десятилетие и какие задачи ставит время перед его офицерами сегодня?

– Последние десять лет деятельности Организационного управления приходятся на период значимых структурных изменений в Вооружённых Силах и их глубокой модернизации, создания единой системы руководства обороной страны.

Значительно возросли масштабы переоснащения армии и флота перспективными образцами вооружения и военной техники, что привело к необходимости переработки организационной структуры воинских частей и соединений.

Наши офицеры решали и решают важные задачи в интересах защиты национальных интересов России на этапе интеграции Крыма в её состав, а также в связи с событиями в Сирии и проведением специальной военной операции на Украине.

В 2014 году управлением решена задача по организационному обеспечению создания Объединённого стратегического командования Северного флота. В составе флота сформированы армия ВВС и ПВО, армейский корпус, а также создана арктическая мотострелковая бригада, подготовленная к выполнению боевых задач в суровых климатических условиях.

В 2015 году объединены Военно-воздушные силы и Войска воздушно-космической обороны, создан новый вид Вооружённых Сил – Воздушно-космические силы.

Управлением организационно обеспечено наращивание боевых возможностей военных округов. В каждом из них командования ВВС и ПВО преобразованы в армии. В их составе вместо авиационных баз сформированы авиационные дивизии и дивизии противовоздушной обороны, бригады армейской авиации и вертолётные полки.

Сформированы дивизионы, оснащённые зенитным ракетно-пушечным комплексом «Панцирь-С».

На новую технику перевооружены авиационные полки, бригады и полки армейской авиации. Зенитные ракетные полки получили зенитную ракетную систему С-400, ракетные бригады – новый оперативно-тактический комплекс «Искандер-М».

Управление организационно обеспечило поступление в состав флота более сотни кораблей и судов.

Сегодня наши офицеры осуществляют организационно-штатное сопровождение специальной военной операции. Под новые методы ведения боевых действий, внедрение современного вооружения и техники совершенствуются организационно-штатные структуры.

В 2023 году в связи с реорганизацией, увеличением численности личного состава Вооружённых Сил Российской Федерации и созданием новых воинских формирований коллективу управления предстоит масштабная, интересная и творческая работа.

С уверенностью могу сказать, что заслуженные ветераны и молодые офицеры готовы решить любую задачу, поставленную руководством Минобороны России, Генерального штаба и ГОМУ.

История, начатая 105 лет назад, продолжается!

Юлия Козак, «Красная звезда»

Россия. ЦФО > Армия, полиция > redstar.ru, 12 мая 2023 > № 4379081 Игорь Трушкин

Счетная палата и ВОА Латинской Америки обменялись опытом аудита в сфере здравоохранения

27 апреля Счетная палата провела многосторонний семинар по вопросам аудита в области здравоохранения. В мероприятии приняли участие представители высших органов аудита стран Латинской Америки и контрольно-счетных органов субъектов Российской Федерации.

Участники мероприятия обсудили актуальные проблемы аудита здравоохранения в контексте COVID-19.

«Диалог России со странами Латинской Америки в области здравоохранения, безусловно, является своевременным и актуальным, – отметил на открытии семинара директор Департамента международного и регионального сотрудничества Счетной палаты Тимур Махмутов. – Вопросы здравоохранения играют особую роль в социально-экономическом развитии стран и повышении качества жизни населения. И высшие органы аудита как гаранты эффективности использования государственных ресурсов вносят особый вклад в обеспечение отлаженной работы систем здравоохранения».

С основным докладом от Счетной палаты на семинаре выступил директор Департамента аудита здравоохранения и спорта Роман Щеглеватых. Он отметил важную роль информационных технологий для развития системы здравоохранения и рассказал о результатах тематического аудита, который выявил ряд недостатков, затрудняющих достижение основных задач в сфере цифровизации медицинской отрасли. Так, проверка показала, что специалисты зачастую вынуждены работать сразу в нескольких невзаимосвязанных информационных системах, что приводит к многократному вводу одинаковой информации и значительным расхождениям в сведениях об оказанной медпомощи. Такая ситуация негативно сказывается на вовлеченности участников здравоохранения в информационное взаимодействие. «По итогам проведенного мероприятия нами были сформированы рекомендации, реализация которых должна способствовать оптимизации трудозатрат медработников, повышению доступности оказания медпомощи, ускорению перехода нашей системы здравоохранения на следующие ступени цифровой зрелости», – отметил Роман Щеглеватых.

Председатель Контрольно-счетной палаты Курской области Андрей Брехов в своем докладе обозначил проблемы кадрового обеспечения региональной системы здравоохранения, в основном связанные с нехваткой врачей первичного звена, особенно в лечебных учреждениях, расположенных в сельской местности.

Также опытом проведения аудита в области здравоохранения в своих странах поделились представители ВОА Аргентины и Бразилии. Они подчеркнули важность сотрудничества и обмена информацией в этой сфере.

Михайловский ГОК расчитывает на господдержку в 3 млрд рублей при реконструкции производства

Курские предприятия получат от Фонда развития промышленности 3,5 млрд рублей льготных кредитов на реализацию проектов общим объемом инвестиций почти 8 млрд рублей. Об этом рассказали в областном Министерстве промышленности, торговли и предпринимательства.

Так, Михайловский ГОК им. А. В. Варичева (входит в «Металлоинвест») планирует приступить к реконструкции фасонно-литьевого производства с объемом инвестиций около 3 млрд рублей. В результате реализации проекта отечественные предприятия горно-перерабатывающих отраслей смогут получить высококачественную продукцию - от деталей вакуум-цилиндров до футеровок мельниц и деталей обжиговых машин и тележек. По планам, объемы производства литья вырастут с 13 тыс. до 21 тыс. тонн в год. Количество созданных рабочих мест составит около 130. Планируемое финансирование Фонда развития промышленности - 1,9 млрд рублей. Также предприятие собирается участвовать в программе «Промышленная ипотека» с займом в 1 млрд рублей.

Основатель «Экспедиции» Александр Кравцов: «Многообразие занятий дало нам возможность чувствовать себя прекрасно»

Основатель бренда «Экспедиции» в интервью Business FM рассказал о самых продаваемых позициях, о том, чем отличается уха в ресторане «Экспедиции» от других в Москве, и о плохо лежащей интеллектуальной собственности

Бизнесу «Экспедиции» без малого 30 лет, и все это время он держится на креативе. Не сам продукт, а намек. Главный редактор Business FM поговорил с основателем бренда Александром Кравцовым о смысловых бестселлерах и о том, что дороже — предмет или надпись.

Александр Кравцов, основатель компании «Экспедиция». Бренду, наверное, уже скоро 25 лет.

Александр Кравцов: 21 год.

21. Кажется, что уже гораздо больше. Сколько было [проектов]. Он был представлен когда-то, сейчас уже нет, в торговых центрах, в магазинах с необычными вещами. Рестораны, их не так много, но они тоже хорошо известны. В 2000-х, нулевых годах появилось несколько брендов, в которых продавались необычные вещи. «Экспедиция» была одним из них. Был еще «Красный куб».

Александр Кравцов: «Красный куб» нет, скорее Lefutur.

Вот три сети, в которые можно было прийти и купить что-то, может быть ненужное, но необычное, за этим туда и приходили. С тех самых пор, я так понимаю, что главное для вас — это придумать нечто новое, что люди будут покупать, не задумываясь над тем, что это им было в действительности нужно.

Александр Кравцов: Тут можно подискутировать про слово «придумать», потому что это скорее более талантливо подсмотреть и чуть-чуть видоизменить. Например, надпись на оранжевую футболку «Экспедиции» «Мы в ответе за тех, кого напоили» придумал не я. Я ее увидел в одном баре в Санкт-Петербурге. Мы всегда внимательно смотрели на плохо лежащую интеллектуальную собственность. Например, в Канаде мы как-то встретили рисунок: медведь гонится за человечком убегающим, и была надпись Canadian Fast Food, мы всего лишь изменили слово Canadian на Siberian, и это стал бестселлер. Поэтому мы скорее создаем поле коллективного разума из нас, наших партнеров, наших покупателей, которые рождают поток разных новых идей, и синтезируем картинку, слово, предмет, вещь.

Все равно для вас важно все время придумывать новые штучки, новые фишки.

Александр Кравцов: Конечно. Смотрите, уха в ресторане «Экспедиция» продается каждый день, но как ты можешь сказать, что ты лидер в области приготовления ухи, если в Москве 10 тысяч ресторанов готовит уху. Но ты можешь сделать уху с комарами в виде специй. И первый раз, когда мы это сделали, я думал, что комаров хватит до весны, потому что люди будут по чуть-чуть комаров посыпать себе в уху. Действительно, кто-то вообще не посыпает уху комарами, кто-то чуть-чуть, а кто-то любит обильно посыпать.

А что делает комар с ухой?

Александр Кравцов: Комар чуть-чуть кислый на вкус, но он делает уху более настоящей. Потому что если вы на берегу Оби на Севере варите уху и едите, то в вашу тарелку или миску в любом случае сразу попадает много комаров, и вы это запоминаете. И когда вы подаете такую тарелку в центре Москвы, то у людей складывается стройный образ того, что здесь происходит. Заходишь в туалет, там вой волков или вой пурги. Берешь тарелку с комарами, слушаешь качественно исполненную, красивую классическую песню и чувствуешь себя снова молодым.

Следующая тема нашего разговора будет такой: за вашу историю, что вы можете назвать лучшими бестселлерами из того, что было придумано? Что продавалось лучше всего?

Александр Кравцов: Что продавалось лучше всего и что мне самому нравится больше всего, это не всегда совпадает. Был очень удачный продукт под названием «Ништяк». Это был томагавк и трубка мира. У нас был выдающийся продукт «Хер майор» — это была каска Второй мировой войны из кожзаменителя. Однажды мы продали контейнер в Южную Африку, я очень удивился, туда просто очень много нацистов эмигрировало в свое время. Мы продали полтора, может быть чуть больше миллиона коробочек «все для секса в походно-экстремальных условиях». Там было много апгрейдов — все для секса на горных лыжах, на пляже.

Что же входило в этот набор под таким названием?

Александр Кравцов: Там всегда базовыми были кубики — на одном глагол, на другом локация, например, на кухне, в ванной, еще где-то. А иногда туда входили наколенники. На вопрос, зачем были наколенники, мы отвечали «для предохранения коленей». Туда входили влажные салфетки, презервативы. На самом деле наборов было много, мне скорее больше нравится рассказывать о других наборах. Был набор «Все для выживания городской стервы в экспедиции». Там было металлическое мыло, чтобы заставлять мужиков мыть руки, беруши, чтобы не слышать, что они говорят, и главное много красных стикеров, которые можно было клеить: «от тебя опять пахнет перегаром», «ты опять разбросал свои носки», «ты опять небритый», вот просто везде. Был набор, который я сейчас на рынок не выпустил бы, он назывался «для спецназовцев и охотников на медведя», там была камуфлированная туалетная бумага и свисток с надписью «Если что, свисти». И таких продуктов было довольно много, и очень важна работа со словом. Например, в 2008 году, когда начинался кризис, мы продавали военные металлические каски времен Второй мировой войны, и они стоили примерно 990 рублей и не очень хорошо продавались. Мы написали на них «Не мочись, прорвемся», и они стали продаваться в два раза дороже и во много раз быстрее. То есть часто ты берешь фразу, берешь носитель, например, оранжевую футболку, и людям это отзывается, люди испытывают какую-то общую вибрацию, когда слышат правильную фразу.

Из того, что вы рассказываете, все-таки самые большие бестселлеры — это те, которые на что-то намекают.

Александр Кравцов: Не обязательно. Мы продали гигантское количество вакуумных кружек, мы продали очень много грибных ножей, чтобы кисточкой счищать землю с ножки гриба, мы продали гигантское количество функциональных продуктов. Например, я первый привез в Россию доску для очистки рыбы с металлической клипсой на конце, потому что рыбу всегда непросто чистить, а хвост выскальзывает из руки, и если ты прицепляешь ее клипсой, чистить гораздо удобнее.

Откуда вы такое привезли?

Александр Кравцов: Мы шпионили по всему миру, но эту доску привезли из Финляндии, она была в Финляндии в обычном супермаркете. Мы их продали довольно много.

Вы честно рассказываете, что вы подбираете плохо лежащую интеллектуальную собственность.

Александр Кравцов: Это делает весь мир.

Никто не предъявил?

Александр Кравцов: Все зависит от степени наглости и веселья. Например, однажды мы завели в ассортимент портативную газовую плитку, назвали ее «Газпромчик», и вся юридическая махина «Газпрома» обрушилась на нашу скромную компанию. Но мы технично вышли из этой ситуации, но об этом написали все бизнес-газеты в тот момент, и в общем это было весело. Высший пилотаж — в надписях на оранжевых футболках менять одну букву. Ты говоришь: «И смех, и Греф», и очень много сотрудников Сбербанка радостно эти футболки заказывают. Передирать неплохо, плохо делать это бездарно, плохо делать это в лобовую. Передирать талантливо — это делает весь мир, тут скорее надо гордиться талантом. Украшать ситуацию и делать это красиво.

Хорошо. Откуда появился оранжевый цвет? Неожиданный, и действительно привлекающий к себе внимание, совершенно вообще не похожий на любые другие бренды.

Александр Кравцов: Все началось с оранжевого вертолета. Мы летели на Севере в экспедицию, до появления бренда «Экспедиция». У меня была цель похудеть, а чаще от этого худеют мои сотрудники. И мы летели с сотрудниками по схеме заброски вертолетом, выброс вертолетом без продуктов, только оружие, рыболовные снасти и небольшое количество водки. А вертолетчики ошиблись на 40 километров, и пока мы шли до людей, мы голодали и придумали, что мы откроем ресторан. А уже когда строили ресторан, пришла идея поставить в ресторан вертолет, собственно в ресторане и стоит оранжевый вертолет «Ми-2». И оранжевый — это цвет полярной авиации, и так он с тех пор остался с нами вместе со словом «экспедиция».

Я первый раз слышу, что оранжевый — это цвет полярной авиации.

Александр Кравцов: Конечно. В 50-е годы он был скорее алым, флуоресцентным, потому что когда алый «Ан-2» падал в тундре, его легко было найти на снегу. Но в общем, оранжевый и алый — это цвета полярной авиации еще со времен аэросаней, еще когда я был школьником, всегда было так. Все вертолеты, самолеты на Севере были оранжевые или алые, именно на Крайнем Севере. Поэтому оттуда все и началось. То есть это не была маркетинговая находка.

Сколько стоит, из чего образуется цена разнообразных изделий? Как вы определяете цену, за сколько это продать, и сколько там маржа?

Александр Кравцов: Я всегда исхожу из того, что маржа чем выше, тем лучше. И я всегда исхожу из того, что мы должны экспертно оценить, сколько мы хотим продать того или иного изделия, за какое время. Потому что если говорить про бизнес, то бизнес — это всегда оборачивание каких-то оборотных средств, с какой-то наценкой, при каких-то расходах, за какое-то время и с каким-то уровнем реализации.

То есть мы все-таки с креатива соскакиваем в математику.

Александр Кравцов: В математику. Я думаю, что математика должна быть в два-три раза лучше, чем в среднем по больнице. Например, я думаю, что наценка в ресторане «Экспедиция» раза в два выше, чем средняя наценка в ресторанах в городе Москва.

Что касается простых предметов, которые украшает актуальная надпись. Сколько стоит предмет, а сколько надпись?

Александр Кравцов: Все очень по-разному, потому что мы же продаем и бивни мамонта, и золотые самородки, изделия из соболя, и это всегда очень по-разному. У меня есть гипотеза, что разные надписи могли бы стоить разных денег на одних и тех же носителях, но мы не ставили такие эксперименты. Я думаю, что если мы посмотрим на мировые бренды, на женские сумочки...

В этом был бы тоже свой прикол. Если стоят в магазине два совершенно одинаковых предмета, но с разными надписями, и один из них дороже, чем другой.

Александр Кравцов: Может быть, после нашего интервью по этой идее мы поставим эксперимент.

По брендам «Экспедиция» совершенно разные направления жизни и деятельность, конечно, рестораны, магазины с сувенирной в основном продукцией, которые не для жизни, а для прикола, для самовыражения, еще есть «Экспедиция Трофи», это же экстремальный туризм.

Александр Кравцов: Под Москвой есть место, которое мне нравится называть «порт-курорт», еще процедурные бани, где нельзя пить, курить, материться, еще есть книга «Бизнес как экспедиция», которая разошлась тиражом 15 тысяч экземпляров, была переведена на английский, португальский, китайский, которую я сейчас заново переписываю, она появится осенью.

Это абсолютно креативная универсификация бизнеса и бренда или просчитанная?

Александр Кравцов: Скорее креативная, это следует за тем, где у нас появились люди, которые готовы взять на себя ответственность за конечный результат. Потому что я могу перечислить как большой список неудачных товаров, так и большой список несостоявшихся проектов. Мы много раз пытались открыть демократичные заведения, например, «Экспедиция строганина бар» в Москве, и они все были не очень успешными, все закрылись, потому что мы хотим наивысшего качества, сервиса, чтобы наши официанты горизонтально общались хоть с министром, хоть со студентом, это невозможно сделать дешево. Ты делаешь это очень хорошо, и это получается только дорого, и ты пытаешься сделать это дешево, и это тяжело. Поэтому там, где появляются люди, готовые довести проект до конца, приведу пример, я увлечен большими деревянными плотами, примерно 15 лет, сейчас в связи с трендами во внутреннем туризме они особенно популярны, но мы не можем качественно сделать плот на 20 человек на три дня дешевле, чем полмиллиона рублей.

Но эти полмиллиона делятся на 20 человек.

Александр Кравцов: Конечно, на 20 человек и на несколько дней, потому что не будет горячей воды, не будет бани, музыкантов, еще чего-то, это будет просто деревяшка, мы не занимаемся просто деревяшками.

Мы поговорили о разных удачах, одну неудачу вы уже назвали — попытка тиражировать бренд «Экспедиция» в более массовый рынок, все-таки это уникальная продукция. А были ли неудачи с уникальными затеями, какие были самыми обидными и тяжелыми для бизнеса? Вообще, вы так все рассказываете, как будто деньги в этом бизнесе происходят сами собой сказочным образом, а вряд ли это так.

Александр Кравцов: Они сказочным образом появляются и не менее сказочным образом исчезают. Но вы знаете, когда мы говорим о продуктах, там же всегда очень тонко: кто придумал название, чья была идея, кто отвечал за продажи, как выглядела упаковка, как выглядело торговое оборудование, и если все это сделано на четверку, то итоговый результат будет пять с плюсом. Но если какие-то фрагменты сделаны на пять с плюсом, а что-то на два с минусом, например, продажи, в итоге получается большая неудача. Однажды мы сделали уникальный продукт в мировом масштабе, такого не делал никто в мире, мы сделали «Динамо радио», оно еще было «фонарем», которое принимало все частоты во всех диапазонах, и аналогов не было в мире, если человек слушает FM, он отъехал 400 километров от города, и больше нет никакого FM, а если человек сидит на Чукотке, он все равно может слушать другие частоты. Публика это не оценила, оно было не очень дорогое, там был классный техногенный дизайн, и единственное, что спасло, я давал интервью на радио «Маяк», рассказал об этом, и мне ведущий говорит: «Давайте переназовем его в «Маяк», так «Маяк» это все и продал, потому что «Маяк» вещает на частотах, доступных на этом приемнике.

А какие выводы? Вы делаете выводы из неудач, или это все-таки совершенно разные, индивидуальные истории: вот здесь пошло, а здесь не пошло, и объяснений этому на будущее, уроков из этого извлекать нет смысла?

Александр Кравцов: Я попробую сказать, главный вывод, к сожалению, не так прост, как кажется, важно изучать событийный ряд, потому что одни люди притягивают удачу, а другие люди притягивают неудачу. Если ты собрал событийный ряд, и все получилось хорошо, с этими же людьми, скорее всего, если будет идея того же человека, дизайн того же дизайнера, на упаковке изображен/сфотографирован тот же человек, тот же человек проектирует торговое оборудование и будет отвечать за ценообразование, если это все совместить, скорее всего это будет удача с высокой степенью вероятности. Бывают «бедоносцы», потому что он может тебе делать фокус-группы...

Короче говоря, ты приносишь мне удачу, а ты нет, и только так?

Александр Кравцов: Комбинация вас — приносит мне удачу, а комбинация вас — скорее приносит мне неудачу.

Сейчас что меняется в вашем бизнесе? Мы живем в такое время, в которое у многих многое меняется.

Александр Кравцов: Я сейчас очень увлечен проектом «Бартерия», это специальная техника общения, обмена энергией, где мы обмениваемся обязательствами друг перед другом, подарочными сертификатами, своим временем, и это происходит в наших локациях: либо на крыше ресторана «Экспедиция», либо в креатив-парке под Москвой. Мне кажется, что сейчас время, когда мы должны друг друга поддерживать, и у нас всегда в десять раз больше активов, чем мы используем. Например, у вас в кармане сейчас кредитная карта, на ней есть какие-то деньги, у меня в кармане есть кредитная карта, и на ней есть какие-то деньги, но эти деньги сейчас находятся в распоряжении какого-то банка, у вас наверняка есть какая-то еще простаивающая недвижимость, или, например, помещение, где мы даем это интервью, ночью не используется, и если все это собрать и понимать, что окружающий мир на нас давит разными тяжелыми обстоятельствами, нам всегда есть чем обменяться, нам всегда есть чем друг друга поддержать. Когда был карантин, мы развивали доставку еды из ресторана. Я написал друзьям в соцсети, что давайте вы будете поддерживать нашу доставку своими промо-постами, а я буду поддерживать интересы вашего главного бизнеса, согласилось 50%. Это был очень высокий показатель. И мне кажется, что сейчас весело и страшно жить и работать, поэтому страшно надо сокращать, а весело надо увеличивать.

Раз вы про карантин вспомнили, мне кажется, карантин должен был стать тяжелым временем для вас, потому что ресторан «Экспедиция», баня — все это вообще не про удаленку, это не про доставку, то есть туда надо прийти, попасть, это как театр почти. Тут комаров надо давить на глазах, как говорится.

Александр Кравцов: Как раз многообразие занятий дало нам возможность чувствовать себя в карантин прекрасно. Мы некоторые вещи делали непублично, например, я проводил в лесу бизнес-форум.

Вы партизаны по определению.

Александр Кравцов: Мы не воюющие партизаны, мы мирные партизаны, но в карантин мы сделали свой военный парад, у одного из памятников в Московской области сыграли музыку, возложили цветы, и быстро уехали, потому что это можно было квалифицировать по-разному в тот момент. Мы прекрасно себя чувствовали, я проводил много прямых эфиров, и у меня остались и самые приятные воспоминания, и потом мы три года пыжились, чтобы сократить расходы компании на 30%, наступил карантин, и мы сократили их в пять раз. Сказали, будет так или никак, и мы боролись за точку безубыточности и достигли ее, недели три мы развозили еженедельно коробки радости и здоровья с разными продуктами питания и деликатесами. Я подрабатывал курьером, я мог себе позволить роскошь.

На чем вы ездили?

Александр Кравцов: Мы ездили на Range Rover, как обычно.

Просто, когда говорят о курьере, то другой вид транспорта сразу приходит в голову.

Александр Кравцов: Там дело в том, что я же знаю вип-персон, с которыми хочется пообщаться, допустим, пишет ректор «Сколково» или еще кто-то, многих я знал лично, и у тебя отличный повод поехать к нему в гости, выпить кофе, привезти ему коробку радости и здоровья, потом они начали через меня передавать друг другу книги. Была такая интересная история.

Вы родом из Салехарда, вы геолог по образованию, этим во многом, наверное, объясняется то, что вы любите, и то, что вы делаете в бизнесе. Как вам живется в Москве? Потому что вы, кажется, всем своим духом и существом...

Александр Кравцов: Во-первых, я много путешествую, в том числе с детьми, последние выходные мы провели в Сибири. Я сегодня днем работал в парке в 40 километрах от Москвы, поют птицы, горит костер. Я живу среди людей, а на Москву можно посмотреть, как на мегаполис, где много зданий, можно посмотреть, как на место, где крайне высока концентрация человеческого капитала, крайне высока концентрация талантливых людей, активных людей, предпринимателей, ресурсных людей, красивых женщин, что тоже важно, и здесь очень хорошо работается. Мне в городе Москва работается гораздо лучше, чем в любой другой точке мира, если только там в этот момент не проходят важные выставки.

Про поставщиков хочу кое-что спросить. Начнем со всего этого таежного, откуда вы это берете?

Александр Кравцов: Мы берем это на Севере, в Сибири, на Дальнем Востоке.

Есть хозяйства?

Александр Кравцов: Это очень по-разному. Потому что можно говорить про рыбу для строганины, про нельму, про муксуна, она должна быть поймана подо льдом, ее должны правильным образом обработать водой, она в таком ледовом панцире, иначе она выдыхается, и мы искренне считаем, что у нас лучшая строганина в Москве. А если мы говорим про кедровые орехи, это другая история. Если мы говорим про березовый сок, это еще другая история. Есть мелкие поставщики, есть серийные поставщики, главное есть человеческие отношения, это люди, которые своим лицом, своей репутацией отвечают за качество. То же самое касается художников, которые поставляют нам изделия в бутик «Фактория» при ресторане, это резчики по кости, они есть в Архангельске, в Магадане, это люди, которые шьют меховые игрушки или шубы из меха соболя, это те, кто добывает в Магадане самородки. Вы говорите массовый спрос, когда у президента Азербайджана Алиева был юбилей, ему было 50 лет, три подарка были ему куплены у нас, в том числе один по прямому указанию нашего президента. Это был слон из бивня мамонта, украшенный бриллиантами, это было очень круто.

Что касается этих поделок, вроде бы бытовых предметов, но они все время разные там, «Динамо-радио», которое сам крутишь и оно все ловит, тут все-таки инженерный дизайн, дальше производство, это как устроено, чтобы сегодня одно, завтра другое абсолютно из разных технологий?

Александр Кравцов: У нас есть несколько разных групп, которые занимаются разными товарами. Нельзя сказать, что тот, кто продюсирует изделие из меха, он занимается купелями, и нельзя сказать, что тот, кто придумывает новые безалкогольные коктейли, что эти люди пишут надписи на футболках. Мы очень горизонтальная группа, которая состоит из управляющей компании и бизнес-единиц. Управляющая компания создает креативную среду, и мероприятия, в которых работает коллективный интеллект, туда мы подкладываем результаты наших наблюдений на разных рынках, и это постоянно лаборатория.

Потому что все это надо изготовить, это такая скучная, рутинная...

Александр Кравцов: Изготовить и протестировать.

Причем экземпляров немного, это не будет большая серия все время, special edition и все?

Александр Кравцов: Примерно так. Но, с другой стороны, я владею и руковожу компанией 28 лет. И быть в тонусе, иметь гибкий, подвижный, эластичный, молодой мозг, двигаться по разным рынкам, наблюдать, обобщать, воспитывать молодежь — это очень тонизирует, позволяет чувствовать себя намного моложе, и чувствовать себя начинающей компанией. На российском рынке не так много компаний, которым 28 лет.

Да, причем которые каждый год придумывают новые предметы и выпускают на рынок с новым названием. В рекламе вас практически не видно, как поддерживается бренд? Насколько именно бренд ценен? Потому что у вас приходили в ресторан самые высокопоставленные, известные люди.

Александр Кравцов: Я лет 20 занимаюсь сообществами, и у нас есть форум «Сто успешных романтиков», это концептуальная история, потому что, если ты просто материально успешен, но ты хмурый, грустный, толстый, несексуальный, зачем тогда нужен такой успех? Если ты просто романтик, то у тебя нет материального базиса, ты уже какой-то такой странноватый романтик, похожий на попрошайку.

Это называется городской сумасшедший.

Александр Кравцов: Да. Форум «Сто успешных романтиков» — это пересечение ниши успешных людей и идейных, романтических людей. Форум интересен тем, что на нем нет слушателей, все участники — спикеры, и на него нельзя попасть с открытого рынка, можно только по рекомендации. Есть 10-15 партнеров, которые рекомендуют этот форум, и он легко наполняется. И там почти сплошь лидеры сообществ, это могут быть отраслевые сообщества, региональные, распределенные сообщества, могут быть даже политические партии. Эти люди приходят показывать корпоративные подарки, они проводят свои банкеты, проводят свои переговоры на наших площадках, они едут в гонку «Экспедиция Трофи», участвуют в наших путешествиях, это другой вид рекламы, не та, за которую мы когда-то платили большие деньги на телевидении. А так я не скажу, что мы не занимаемся рекламой, когда по Москве ездят оранжевые автомобили, мы же пишем надписи на задних и боковых стеклах автомобилей. Например, сейчас на моей машине написано «Отступать уже дороже». Это когда ты едешь, у тебя едет оранжевая машина с логотипом «Экспедиция», на боковых и задних стеклах написано «Отступать уже дороже».

Я хочу сказать, что эту фразу сейчас можно очень по-разному прочитать. Я не прошу у вас никакого прочтения, написано и написано. Но нынешние условия, нынешний год что поменяло в бизнесе? Ваш бизнес очень сильно связан с психологией людей, вы про это так или иначе.

Александр Кравцов: Мы развиваем путешествия по России. Мы развиваем гостеприимство под Москвой, мы стали более внимательно смотреть на тему здоровья, здорового образа жизни. Креатив в этой области, удивлю вас, — очень свежий продукт. В прошлом году, когда ввели санкции, мы слетали в Киргизию, чтобы обзавестись картами банков, которые принимаются во всем мире, и пошли там на рынок. И обнаружили там такой продукт, это косточки абрикосов, вымоченные в солевом растворе и запеченные в золе, которые раскрываются как фисташки. Я придумал им два названия: «фисташки Пржевальского» и «Симсим, откройся», потому что это тоже азиатская история. И вы знаете, такого продукта нет ни в одном московском супермаркете, и там есть витамин, я сейчас не вспомню, как он называется, который очень важен для организма, в косточках абрикосов, и сейчас мы этот продукт упаковали, и это свежая история. Свежая история — это чипсы из водорослей ламинария, свежая история — сытный чай «Кочевник», который похож на монгольский соленый чай с сухим молоком, то есть просто залить стакан кипятка. Это постоянно поток новых идей. Еще пример из области сервиса, я в этом году на день рождения подарил себе купель 2,5 метра в диаметре, джакузи с подвеской, мне так понравилось, что сейчас мы стали дистрибьюторами этих купелей, думаем об их производстве. Сейчас в парке строим корабль, в котором будет стоять несколько купелей, несколько батутов, это будет такой энтертейнмент, в том числе ночью, в том числе с дискотекой. Днем для детей, а ночью дискотека.

Илья Копелевич

Россия > Приватизация, инвестиции. Легпром. Миграция, виза, туризм > bfm.ru, 12 мая 2023 > № 4368872 Александр Кравцов

Собаки и депутаты

В Госдуме озаботились судьбой домашних животных

Депутат Госдумы Александр Спиридонов («Единая Россия») подготовил очередные поправки в очередной закон. На этот раз — в закон «Об ответственном обращении с животными».

Предлагается приравнять самовыгул (то есть без хозяев) собак к выбрасыванию их на улицу, за что владельцам животных будет грозить штраф в размере минимального размера оплаты труда (МРОТ). Господин Спиридонов этим не ограничился. Среди других его новелл: обязательное чипирование домашних питомцев (в частности, собак и кошек); обязательное лицензирование разведения животных, что также обяжет всех заводчиков платить налоги со своей деятельности; обязательное обучение перед покупкой некоторых собак (каких, не уточняется).

В комитете Госдумы по экологии, природным ресурсам и охране окружающей среды прибавляют, что помимо этих поправок предлагается разрешить эвтаназию животных безболезненным способом, если они проявляют агрессию по отношению к человеку или другим животным.

11 мая эти новации обсуждает экспертный совет комитета Госдумы с участием общественников и представителей регионов. 12 мая на заседании комитета планируется утвердить документ. Его рассмотрение в первом чтении намечено с 16 по 18 мая.

12 апреля группа депутатов Госдумы уже внесла поправки, предусматривающие возможность умерщвлять бродячих животных, что вызвало бурную дискуссию не только в обществе, но и даже в парламенте. Инициатива появилась после целого ряда скандалов с нападением на людей бродячих собак.

О чем это все говорит? Как представляется, о неэффективности работы более 400 человек, которые совсем недавно подняли себе и без того высокие зарплаты. В очередной раз Госдума занимается исправлением своих же ошибок. Незнание жизни и механизмов реализации законодательства в который раз приводит к тому, что наспех принятые и непродуманные новеллы не работают. Госдума действует в режиме пожарной команды, пытаясь загасить очередную проблему, частично ею же обостренную.

Над регулированием сферы обращения с животными парламент бьется который год, а собаки и ныне там. Они, точнее, их невоспитанные хозяева, которым наплевать на законы, издаваемые Госдумой, стали настоящим бедствием больших городов. Крупные и совсем крошечные питомцы без намордников и поводков повсюду: в парках и скверах, на детских площадках, в магазинах, в транспорте и в поликлиниках. Собаки бросаются на прохожих, кусают детей. То, что теперь владельцы позволяют себе выпустить собаку на улицу без сопровождения, уже о многом говорит. Закон есть, а санкции, в нем предусмотренные, не работают. Некому применять.

О том, что хозяева собак не выполняют мертворожденные и плохо прописанные законы, говорят хотя бы данные столичных экологов: ежедневно на московской земле остается около 16 тонн собачьих экскрементов. Неслучайно в нескольких районах столицы появились инициативные группы, добивающиеся законодательного запрета появления собак в общественных местах. В свое время я профессионально занимался кинологией, держал восточноевропейскую овчарку. Но то были времена, когда неподобающее поведение хозяина и его животного было просто невозможно. Сейчас же обилие собак в городе и нравы их хозяев даже у собаководов вызывают раздражение.

Отношение к создавшейся ныне в этой сфере ситуации емко выразил депутат Курской облдумы Владимир Федоров: власти «пошли на поводу у микроскопического количества граждан — так называемых зоозащитников», и оказалось, что «у нас о собаках больше думают, чем о гражданах». Такая вот характеристика мыслительного госдумского процесса.

Михаил Морозов, обозреватель «Труда»

За что режиссеру Евгении Беркович грозит семь лет тюрьмы?

В постановке о русских женщинах, обманутых террористами, правоохранители заподозрили... оправдание терроризма

В конце прошлой недели Замоскворецкий суд Москвы заключил под стражу до 4 июля режиссерку (так она сама всегда себя называла) Женю Беркович и драматурга Светлану Петрийчук по делу об оправдании терроризма. Поводом стал спектакль «Финист Ясный Сокол», поставленный больше двух лет назад, о русских девушках, вышедших замуж за радикальных исламистов и уехавших к ним в Сирию.

Задержание это для театральной общественности стало неожиданностью, даже шоком. Дело в том, что читка пьесы «Финист Ясный Сокол» состоялась на старейшем драматургическом фестивале «Любимовка» еще в 2019 году. Грант на постановку спектакля в «Боярских палатах» Беркович получила от Союза театральных деятелей в 2020-м. А в 2022-м «Финист Ясный Сокол» победил на самом престижном в стране театральном фестивале «Золотая маска» в двух номинациях: «Лучшая работа драматурга» и «Лучшая работа художника по костюмам».

Сама же пьеса «Финист Ясный Сокол» появилась в 2018 году после резонансного дела Варвары Карауловой. В России тот случай был самым громким, но не единичным: в то время в стране проходило много судов по подобным обвинениям. И драматург создала пьесу на основе протоколов допросов таких женщин. Она попыталась разобраться, что ими движет, как вообще можно влюбиться в человека в соцсетях, там же сыграть свадьбу, а потом, подвергая свою жизнь опасности, поехать к мужчине, в сущности, совсем его не зная?!

Пьеса и спектакль получились об отчаявшихся в поисках надежного и заботливого суженого девушках, купившихся на красивые посулы в интернете и в результате вышедших замуж за иностранных женихов, оказавшихся террористами. Простодушные Марьюшки, отправившиеся за море за счастьем, стали заложницами ситуации и обманувших их мужчин. И отведали горя по полной. Выглядела эта постановка как предостережение против терроризма. Так посчитали и представители СТД и «Золотой маски», иначе вряд ли они бы дали спектаклю гранты и премии.

Но были и те, кто посмотрел на пьесу иначе. Экспертизу ее представили доктор исторических наук Роман Силантьев, исламовед Галина Хизриева и клинический психолог Елена Замышевская. На основании их заключения суд и вынес свое постановление.

Среди тех, кто дал сейчас за Беркович поручительство, худруки московских театров Алексей Бородин, Константин Райкин, Олег Меньшиков и Олег Липовецкий, актеры Александр Филиппенко и Вениамин Смехов, президент фонда «Холокост» Алла Гербер, директор Школы антропологии будущего Института общественных наук РАНХиГС Александр Асмолов, учредитель благотворительного фонда «Вера» Нюта Федермессер, основатель и ректор Архитектурной школы МАРШ Евгений Асс, директор благотворительного фонда «Подари жизнь» Екатерина Шергова, соучредитель благотворительного фонда «Дом с маяком» Лидия Мониава, журналистка Ксения Собчак. Был ряд поручительств и за Петрийчук, например, от режиссера Андрея Звягинцева и психолога Людмилы Петрановской.

Светлана Петрийчук окончила мастерскую Камы Гинкаса в Высшей школе сценических искусств Константина Райкина и неоднократно становилась победителем и финалистом различных фестивалей. Она автор игровых и документальных фильмов, по ее пьесам шли спектакли в «Современнике» и Московском губернском театре.

Евгения Беркович училась в Школе-студии МХАТ на курсе Кирилла Серебренникова, ее постановки шли в МХТ имени Чехова, «Гоголь-центре», МТЮЗе, Александринском театре. В 2018-м она основала свою независимую театральную компанию, которая ставила спектакли по современным текстам. Беркович вместе с Мариэттой Цигаль-Полищук работала над проектом «Я не один», в рамках которого воспитанников детских домов учили театральным профессиям. Спектакли, созданные вместе с ними, показывали на сценах известных московских театров, после этого несколько детей нашли приемных родителей. Сама Евгения удочерила двух девочек-подростков с особенностями развития.

Все эти заслуги, впрочем, не впечатлили следствие, чьи выводы грозят тюремным сроком до семи лет. Замечу: столько дают обычно за убийство, нанесение тяжкого вреда здоровью, изнасилование группой лиц...

Анна Чепурнова

Делиться надо!

Акционеры «Норильского никеля» останутся без дивидендов за 2022 год

Компания «Норильский никель» не будет выплачивать своим акционерам дивиденды по результатам 2022 года — такую рекомендацию дал совет директоров. Что очень обидело заполярного металлурга с 28-летним стажем, а ныне пенсионера Евгения Ф. И еще несколько десятков тысяч рядовых акционеров компании, ее бывших работников.

Предыдущие восемь лет «Норникель» платил в среднем по 1000 рублей за одну акцию, а пару раз даже по 2 с лишним тысячи. Это неудивительно для крупнейшего в мире производителя никеля (14%) и палладия (41%), а также стратегического поставщика на отечественный и мировые рынки меди, кобальта, платины, золота и серебра и редкоземельных металлов — иридия, рутения, селена, теллура. Нынче дивидендный прогноз обещал акционерам лишь по 690 рублей за акцию, поскольку из-за международных санкций и прочих неприятностей свободный денежный поток компании сильно сократился, а чистый долг возрос.

Но Евгений Ф. все же рассчитывал получить на свои 340 акций около 300 тысяч «дивидендных» рублей и летом на эти деньги (минус налоги) прокатиться с семейством на теплоходе по Волге-матушке. Аналогичные путешествия по стране и за рубеж его семья уже устраивала на никелевые доходы несколько лет подряд. Теперь этим планам вышел облом: Минфин затребовал с ведущих металлургических компаний разовый сбор в казну от сверхприбылей 2021 года — на никельщиков пришлось около 18 млрд рублей. И совет директоров решил, что акционеры потерпят до лучших времен.

Сколько у «Норильского никеля» ныне таких «пострадавших», точно неизвестно. В 1994 году РАО «Норникель» было акционировано и приватизировано, четверть акций раздали трудовому коллективу (по 340 штук каждому), еще часть достались менеджменту, а остальной пакет выставили на чековые и залоговый аукционы. В итоге владельцами акций в разных количествах стали больше 250 тысяч человек. Но...

«В ценность полученных акций большинство рабочих не верили, — вспоминает Евгений Ф., который именно тогда стал владельцем своего пакета в 340 штук. — К тому же на предприятиях начались перебои с зарплатой, и мужики, кому не терпелось, легко меняли «собственность» за бутылку-две водки. Да и дивиденды аж до 2013 года оставались копеечными. Находились, конечно, и покупатели, которые через два десятка лет стали миллионерами. Но таких терпеливых было абсолютное меньшинство».

Перепродажа пакетов акций «Норникеля» шла не только на низовом, но и на других уровнях, и сегодня 37% компании владеет «Интерросс» Владимира Потанина, 26,25% — «Русал» Олега Дерипаски, 4,7% — Crispian Романа Абрамовича и Александра Абрамова.

Остальное принадлежит «прочим акционерам», включая предусмотрительных скупщиков. Сколько из них являются хотя бы бывшими сотрудниками «Норильского никеля», неизвестно, но их явно не 25%, как было в момент приватизации. Владимир Потанин — не только крупнейший акционер, но и гендиректор «Норникеля», утверждает: акциями компании владеют не более 10% персонала, и лишь среди менеджмента их доля чуть больше. Так что Евгению Ф., можно считать, повезло. Он сберег свои акции, когда от них не было никакого проку, зато уже несколько лет безбедно путешествовал на «никелевые деньги». И многие норильчане ему наверняка завидуют, а себя ругают.

Но теперь Владимир Потанин заявил, что четверть общего акционерного пакета снова должна «принадлежать народу» — работникам предприятия, нынешним и бывшим, их детям и внукам. «Когда «Норильский никель» был приватизирован, то порядка 25% акций принадлежали работникам. Но, к сожалению, работники не смогли в полной мере воспользоваться преимуществами такого рода вложений, многие продали акции. Мне хотелось бы восстановить историческую справедливость и привести к тому, чтобы опять 25% акций вернулись к людям, в том числе к работникам, — заявил минувшей осенью главный акционер компании. — Частично это будет за счет того, что мы будем наделять наших сотрудников акциями «Норильского никеля» в цифровой форме. Частично мы будем поддерживать тренд на рынке, чтобы их люди покупали, чтобы они были более доступными...» Норильск

Заметим: общее количество акций «Норильского никеля» с момента акционирования в 1994 году остается прежним: 152 863 397 обыкновенных акций. Именно на них владельцам выплачиваются дивиденды (когда они есть). А Владимир Потанин хочет, чтобы этих владельцев стало больше за счет прибавления не перекупщиков, а заполярных горняков и обогатителей, металлургов и транспортников — создателей основного, базового капитала компании.

На такую «приватизацию № 2» Потанин отводит 10 лет. За которые каждый сотрудник «Норильского никеля» — около 70 тысяч человек — при желании сможет стать обладателем пакета примерно в 540 акций и получателем ежегодных дивидендов в полмиллиона рублей или больше. Если, конечно, компания продолжит работать так же успешно, как в последнюю пятилетку. А еще на черный день каждый акционер будет владеть пакетом акций ценой в 7-8 млн рублей (по нынешним ценам).

Возникает вопрос: не пострадает ли экономика предприятия после передачи солидного пакета акций в собственность «неквалифицированным собственникам»? Эксперты заверяют, что не пострадает. Сегодня акции предположительно имеются у 10% работников компании, но правами на управление бизнесом эти люди не обладают. Завтра, получив 25%, они лишь увеличат свою долю в прибылях — и не более того. То есть глобально ситуацию с управлением это не изменит, а лишь расширит круг совладельцев компании. Но вместе с акциями бенефициар получит (должен получить!) ощущение прямой причастности к результатам работы компании, от которых зависит и его личное благосостояние.

«Впереди у нас масштабные проекты развития, — заявляет Потанин. — Для их качественной реализации «Норильскому никелю» потребуются профессионалы высокого уровня. Важны заинтересованность команды, чувство причастности каждого сотрудника к общему делу и результату». То есть гендиректор хочет, чтобы работники компании получали от нее не только зарплату, но и имели права на «отдаленные последствия» своего труда.

Нечто подобное давно применяют на Западе и в России для повышения мотивации управленческого персонала. Выгода очевидна: опционы позволяют сфокусировать внимание менеджмента на достижении долгосрочных стратегических целей компании и удерживают в организации наиболее ценных управленцев. Но существующие опционные программы рассчитаны на ограниченное число ведущих специалистов или менеджеров. Хотя в группе «Тинькофф» в опционную программу вошли 450 руководителей среднего и высшего звена. Компания «Яндекс» выдает сотрудникам опционы с 2012 года, и сейчас ценными бумагами фирмы владеют 60% персонала. Зато в «Норильском никеле» в случае успеха появится реальный опыт мотивации большинства трудового коллектива на повышение качества работы и снижение непроизводительных потерь. Однако что конкретно из этого получится, покажет лишь практика.

Потанин признается, что к идее народного капитализма долго шел: «Тут надо было созреть и в морально-психологическом плане, и в технологическом. Поэтому для меня это выношенное решение, я с ним четыре года живу». Как сообщала пресса, сам миллиардер считает такой механизм хорошим способом объединить «не классически» интересы менеджеров и акционеров, а коллективов, работающих на предприятии: «Мне кажется, что это в социальном плане интересное направление, оно поможет снизить напряжение между бедными и богатыми, между наемными работниками и собственниками. То есть снять тот общественно-социальный накал, который вокруг бизнеса существует, который не позволяет профессии бизнесмена стать уважаемой и почитаемой в обществе».

Учтем, что эксперимент «Норникеля» применим далеко не для всех бизнес-коллективов. Например, по числу акционеров его нельзя даже сравнивать с другими крупными компаниями, где безусловное первенство принадлежит ведущему российскому банку — Сберу (1,4 млн акционеров при численности сотрудников 280 тысяч человек), а второе место — «Газпрому» (около 1 млн акционеров при 480 тысячах работников). Но подобное вполне возможно в «Северстали», которая когда-то приватизировалась по той же схеме, что и Норильский горно-металлургический комбинат, а ныне на 77,03% принадлежит гендиректору Алексею Мордашеву и на 22,97% — «прочим инвесторам». Аналогичная ситуация на Новолипецком меткомбинате: 79,3% принадлежат председателю совета директоров Владимиру Лисину, 20,7% акций — в свободном обращении. И на Магнитогорском металлургическом комбинате: 76,79% акций — у председателя совета директоров Виктора Рашникова, 20,24% — в свободном обращении. И на одном из ведущих мировых производителей железорудной продукции «Металлоинвест», принадлежащем Алишеру Усманову (60%), структурам Владимира Скоча (30%) и Фархада Мошири (10%). Во всех этих случаях, как уже сказал Владимир Потанин, «хотелось бы восстановить историческую справедливость».

А пока результат такой. Если в США около 150 млн жителей, или 58% взрослых американцев, являются акционерами каких-либо компаний, то в России доля владельцев акций не превышает 25% экономически активного населения. В результате «они» ощущают себя богатыми, а «мы» — бедными. Отметим также, что «средняя заначка» типичной американской семьи в виде корпоративных бумаг (акции и облигации) составляет около 50 тысяч долларов, то есть примерно соответствует аналогичным накоплениям «на черный день» семьи рядового акционера «Норильского никеля» — например, Евгения Ф. Но без такой «финансовой подушки» нынче существуют остальные 75% российских семей. Чуть ли не единственным капиталом «на случай беды» для большинства наших сограждан считается собственное жилье — его в стране зарегистрировано на сумму 276 трлн рублей, или 1,9 млн на жителя, или 3,5 млн на собственника. То есть по «однушке» на каждого. А если «пожар»?

Тем временем в большинстве успешных российских компаний, где небольшая группа мажоритарных акционеров ежегодно получают львиную долю дивидендов, между ними идет соревнование: у кого больше яхт, шикарнее виллы в Дубае. Это можно назвать не виной, а скорее бедой россиян, которую мы прихватили из советского малограмотного прошлого. Со временем все должно прийти к общепринятым нормам общества, живущего по законам рыночной экономики. Будем надеяться, что эксперимент «народного капитализма», затеваемый в «Норильском никеле», поможет пройти этот путь быстрее.

Александр Киденис

Регионы Арктики подтягивают порты и судоремонт

Вопросы создания инфраструктуры для рыбохозяйственного комплекса в Арктической зоне рассматривались на круглом столе в Архангельске. Представители бизнеса, регионов, отраслевых объединений, науки и образования обсудили приоритетные направления развития и ключевые для отрасли инвестпроекты.

В рамках международной конференции по биоресурсам и рыболовству в Арктике, организованной в Архангельске, прошел круглый стол, посвященный вопросам развития инфраструктуры рыбной промышленности. Об инвестициях в рыбохозяйственный комплекс и смежные отрасли отчитались представители регионов Северного и Дальневосточного бассейнов.

Министр агропромышленного комплекса и торговли Архангельской области Ирина Бажанова отметила активное участие предприятий Поморья в программе инвестквот: предусмотрено строительство 4 траулеров, 1 краболова и 1 ярусолова. Утверждена программа развития Арктического рыбопромышленного кластера. Как сообщает корреспондент Fishnews, помимо промышленного рыболовства власти региона видят перспективы в развитии любительской рыбалки и аквакультуры и поддерживают эти направления.

Замруководителя Росрыболовства Василий Соколов поинтересовался позицией области по поводу обязательств, которые планируется закреплять за пользователями участков для добычи анадромных видов рыб при заключении новых договоров. По словам Ирины Бажановой, архангельские предприятия зачастую несут значительную социальную нагрузку, поддерживая инфраструктуру близлежащих населенных пунктов, поэтому соглашение с регионом могло бы включать требование направлять определенный процент прибыли рыбаков на эти же цели.

Зампредседателя правительства Камчатского края Юлия Морозова подчеркнула ключевой вклад рыбной отрасли в экономику региона. Инвестпроекты, которые появляются на полуострове, охватывают как строительство новых судов, так и создание береговых заводов по переработке водных биоресурсов с выпуском не только привычной пищевой продукции, но и добавок с омега-3 жирными кислотами, которые получают из дикого лосося. К прозвучавшему на круглом столе предложению ограничить импорт аналогичных БАДов представитель Камчатки отнеслась с большим энтузиазмом.

Большие надежды регион связывает с возрождением сектора судоремонта, где реализуется ряд крупных проектов, включая строительство серии МРС для рыболовецкого колхоза имени В.И. Ленина и создание судоремонтного кластера «Рем-Нова-ДВ» (входит в холдинг «Норебо»), способного обслуживать в год до 60 судов разного класса. Еще одно приоритетное направление — развитие Северного морского пути и в целом транспортно-логистического комплекса, где якорным проектом является терминал «Сероглазка» (еще один проект «Норебо»). Однако для успешного развития портовой инфраструктуры нужны более гибкие варианты поддержки и финансирования инвестпроектов в области рыбного хозяйства, судоремонта, транспорта и логистики, указала Юлия Морозова.

Схожие приоритеты выделяет для себя Мурманская область, как следует из доклада замглавы регионального министерства природных ресурсов, экологии и рыбного хозяйства Александры Амировой. В центре рыбной промышленности Северного бассейна базируются предприятия, которые активно участвуют в обновлении флота под инвестквоты — в программе задействовано 13 рыболовных судов и 9 краболовов.

Мурманский морской рыбный порт несмотря на все нарекания остается крупнейшим в бассейне и в прошлом году принял 237 тыс. тонн рыбной продукции. Перспективным замминистра назвала проект строительства терминала «Ударник» (входит в группу «Норебо»), нацеленного на обслуживание рыбопромысловых судов и ежемесячную перевалку до 45 тыс. тонн рыбопродукции. Планы по развитию портовой инфраструктуры также есть у Нацрыбресурса и у компании «Гольфстрим».

Многофункциональный комплекс по переработке краба с объемом инвестиций более 15 млрд рублей собирается построить компания «Антей». В декабре 2022 г. начала работу тестовая производственная линия, а полный запуск производства планируется к 2024 г. Кроме того, власти региона ведут работу по созданию гражданского судоремонтного кластера, поскольку имеющиеся заводы ранее ориентировались преимущественно на гособоронзаказ.

Мурманская аквакультура, представленная в основном садковым выращиванием лососевых на морских участках, последние годы оставалась одним из наиболее динамично развивающихся сегментов отрасли. Рыбные фермы Заполярья обеспечивают более 20% общероссийского производства продукции товарного рыбоводства.

«В прошлом году объем выращенной товарной рыбы у нас составил 85,1 тыс. тонн, что на 18,7% превышает показатели 2021 года. На долю марикультуры приходится 83 тыс. тонн, объем реализации выращенной продукции — 37,4 тыс. тонн», — привела цифры Александра Амирова, добавив, что лососеводы планируют строить заводы по производству посадочного материала лосося и форели. Рекомендацию о господдержке смолтовых и кормовых заводов Василий Соколов предложил погрузить в резолюцию круглого стола.

Положительным опытом сотрудничества предприятий региона в сфере судоремонта поделился первый заместитель гендиректора Архангельского тралового флота (АТФ) Игорь Столоногов. Выстроенная на базе структурных подразделений АТФ — Маймаксанского грузового участка (рыбный порт), Базы технического обслуживания, Техцентра, учебно-тренажерного комплекса «Белокаменка» — и его партнеров экосистема позволила предоставлять судовладельцам, включая рыбаков, полный комплекс услуг по ремонту и обслуживанию судов.

Принцип «одного окна» подразумевает работу всех участников процесса по единым правилам, стандартизацию учета и документооборота, что упрощает любые процедуры и переговоры, как и урегулирование спорных ситуаций. А компактное размещение элементов кластера ускоряет логистику и позволяет оказывать некоторые услуги параллельно.

«Это существенно сокращает время особенно с учетом того, что мы при разгрузке судна можем производить дефектацию и готовиться непосредственно к ремонту, в том числе в связи с возможностью более раннего заказа запасных частей, — отметил Игорь Столоногов. — По отношению к другим подрядчикам и участникам нашей экосистемы АТФ выступает генподрядчиком и соответственно берет на себя все проблемы взаимоотношений, в том числе и финансового урегулирования, между судовладельцем и другими судоремонтными предприятиями».

Президент Всероссийской ассоциации рыбопромышленников Герман Зверев поинтересовался мнением АТФ о грядущих изменениях в Налоговом кодексе, обнуляющих НДС на судоремонтные работы, и обратил внимание на необходимость тщательной работы над проектами подзаконных актов, которые регламентируют порядок формирования налогового вычета. «Мы были одними из первых, кто поддержал этот проект, и мы двумя руками за это», — подтвердил замгендиректора компании. Он уточнил, что АТФ уже направил свои предложения по нормативной базе через региональное правительство, и выразил готовность и в дальнейшем участвовать в этом процессе.

О тесном сотрудничестве флагмана архангельской рыбной отрасли с образовательным комплексом региона рассказал директор Высшей школы рыболовства и морских технологий Северного (Арктического) федерального университета Александр Чекалин. По его словам, пока основной формой взаимодействия учебных заведений с индустриальными партнерами остается прием учащихся на практику, но вузам хотелось бы развивать его и в направлении совместной разработки образовательных программ, вплоть до написания учебных планов. Важным, по мнению руководителя высшей школы, является и вовлечение будущих работодателей в профориентационную работу с абитуриентами.

Проблема нормирования мышьяка в рыбной продукции, в которую многие годы упирались рыбаки, постепенно обретает контуры решения, обнадежила участников круглого стола представитель Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии Любовь Абрамова. Деятельность межведомственной рабочей группы, созданной при Росрыболовстве, принесла плоды — отношение контролирующих ведомств к этому вопросу начало меняться.

После проведения исследований и изучения международного опыта было принято решение для ряда объектов промысла регламентировать содержание именно неорганического мышьяка. Однако радоваться рано: никто не может сказать, сколько потребуется времени, чтобы внести соответствующие изменения в техрегламент и другие нормативные документы. Кроме того, возникают вопросы о методиках определения количества неорганического мышьяка, о квалификации специалистов лабораторий в регионах и об их оснащенности необходимым для таких измерений оборудованием.

Исполнительный директор Межрегиональной ассоциации прибрежных рыбопромышленников Северного бассейна Валентин Балашов заострил внимание на неудовлетворительном состоянии рыбных портов и береговой базы по комплексному обслуживанию судов рыбопромыслового флота в Западной Арктике, особенно в Мурманской области. По его словам, соперничество регионов за внимание государства к инфраструктурным проектам никому не идет на пользу, потому что развивать надо порты как в Мурманске, так и в Архангельске.

Зато при реализации уже принятых государством решений, в частности по инвестквотам, необходимо учитывать нужды рыбной промышленности, выразил мнение представитель ассоциации. Он отметил, что рыбаки не видят смысла в строительстве в рамках второго этапа крабовых аукционов избыточного количества краболовов для Северного бассейна. Поэтому в качестве объектов инвестиций, привязанных к крабовым лотам, было бы логично ограничиться тремя судами и добавить к ним два береговых инфраструктурных объекта — один в Мурманской области, второй — в Архангельской.

Предложения, высказанные участниками круглого стола, планируется включить в резолюцию по итогам конференции.

Fishnews

Свыше 30 тысяч экстренных вызовов передано через "ЭРА-ГЛОНАСС" в "Систему-112" Московской области за шесть лет

"Система-112" Московской области приняла около 33 тысяч экстренных вызовов от автомобилистов с помощью госинформсистемы "ЭРА-ГЛОНАСС" за шесть лет взаимодействия, с 17 мая 2017 года.

При этом, наибольшее число сообщений было передано в 2021 и 2022 годах (8 396 и 8 374 соответственно). С начала текущего года подмосковным спасателям от автомобилистов через "ЭРА-ГЛОНАСС" поступило 2,8 тыс. тревожных вызовов.

Интеграция "ЭРА-ГЛОНАСС" сегодня обеспечена со всеми действующими "Системами-112" в 85 российских регионах. Благодаря этому, информация о дорожно-транспортных и иных происшествиях на дорогах передается в службы спасения в среднем за 19 секунд, что кратно увеличивает шансы сохранить жизнь и здоровье участников дорожного движения.

Система "ЭРА-ГЛОНАСС" позволяет без участия человека сообщить о случившемся ДТП и автоматически передать точные координаты для оперативного поиска машины, которые после аварии зачастую оказываются вне зоны прямой видимости и за пределами автомобильных дорог. Дополнительные данные о транспортном средстве (категория, вид используемого топлива, характер повреждения) позволяют заранее спланировать организацию и проведение спасательных работ с учетом прогнозного количества пострадавших.

С начала работы "ЭРА-ГЛОНАСС" от автомобилистов из разных регионов страны в госинформсистему поступило около 300 тыс. сообщений, потребовавших реагирования экстренных служб. Подавляющее количество вызовов - 83% сработало в автоматическом режиме, что говорит о тяжести аварий, участники которых не могли самостоятельно вызвать помощь.

На Курской АЭС-2 будет использоваться разработанная в "Росатоме" система управления SCADA-R

Разработанная АО "Русатом Автоматизированные системы управления" (АО "РАСУ", входит в госкорпорацию "Росатом", отраслевой интегратор АСУ ТП) специализированная система верхнего уровня управления SCADA-R будет использоваться на энергоблоках АЭС с инновационными реакторами ВВЭР-ТОИ, сооружаемых на Курской АЭС-2 (г. Курчатов, Курская обл.).

SCADA-R является программным обеспечением, созданным с учетом всех требований к доверенной разработке цифровых решений и информационной безопасности. Как система верхнего уровня управления она может входить в состав комплексного решения для цифровой электроэнергетики, а может использоваться как отдельное ПО, в том числе – на объектах критической инфраструктуры. Это не просто средство отображения и хранения информации, а гибкая цифровая платформа, которую можно адаптировать под любой технологический процесс.

Неисключительная лицензия закрепляет за филиалом АО "Концерн Росэнергоатом" - "Курская атомная станция" право использования функционала SCADA-R в объеме сбора файлов осциллограмм по протоколу MMS в соответствии со стандартом МЭК 61850 в составе системы контроля и управления электротехнической частью (СКУ ЭЧ) Курской АЭС-2. MMS (Manufacturing Message Specification) – протокол передачи данных по технологии клиент–сервер, который используется для передачи данных в цифровом виде с терминалов релейной защиты и автоматики (РЗиА) на SCADA-системы для дальнейшей визуализации.

"Согласно договору, в составе СКУ ЭЧ Курской АЭС-2 будет использоваться одна из многочисленных специальных функций программной платформы SCADA-R – сбор осциллограмм от устройств релейной защиты и автоматики электрической части станции. Сбор параметров поведения электросети и состояния коммутационной аппаратуры важен для обеспечения бесперебойной эксплуатации объекта в нормальном, предаварийном и аварийных режимах функционирования. Для этого в устройствах релейной защиты и автоматики формируются специальные записи в памяти приборов – осциллограммы, содержащие всю необходимую для анализа информацию. Функция SCADA-R в данном случае помогает собирать файлы осциллограмм на сервер для последующего анализа специалистами станции", – рассказал директор по импортозамещению продукции радиоэлектронной промышленности АО "РАСУ" Дмитрий Фербиков.

В Театре им. Н.И. Сац в рамках проекта "RE-Конструкция" прозвучала французская музыка

Мария Бабалова

С одной стороны, "RE-Конструкция" своим названием подчеркивает, что Большой зал Детского музыкального Театра им. Н.И. Сац пока все еще стоит на реконструкции, закрытый для артистов и публики. С другой, представляет редко исполняемые произведения знаменитых композиторов. Программу вечера в пространстве Большого фойе ныне составили кантата Пуленка "Засуха" (Sécheresses, 1937) и оратории Сен-Санса "Потоп" (Le Déluge,1875).

Музыкальные произведения о стихийных бедствиях, что постигли людей за их беспечность и грехи, в лаконичный перформанс превратила недавняя выпускница режиссерского факультета РАТИ (ГИТИС) Мария Фомичева, за дирижерским пультом исполнением руководил специально приглашенный Артем Макаров. По музыкальному языку это очень разные сочинения, но по своему философскому они едины: катастрофа как начало нового будущего.

Кантата Франсиса Жана Марселя Пуленка "Засуха" написана на стихи Эдварда Джеймса по его собственному заказу - Джеймс был щедрым меценатом сюрреалистов, близким другом Рене Магритта и Сальвадора Дали и пробовал себя в разных творческих амплуа, в том числе в поэзии. Оратория Шарля-Камиля Сен-Санса "Потоп", созданная композитором на либретто писателя Луи Галле, повествует о Великом потопе и Ное, спасшем род человеческий, а музыка наполнена иллюстративными эффектами, отсылающими то к Берлиозу, то к Вагнеру и не только.

"Засуха" - нарочито депрессивный опус: "Я ждал слишком долго жизнь, которая не придет, чью-то другую жизнь, которую не нашел", не предполагающий шансов на спасение. "Потоп" - абсолютно романтическое, с сюрреалистическим колоритом произведение. Оркестр и хор под палочкой Артема Макарова точно передают контраст исполняемой музыки единым полотном без антракта и находят интересные связующие звенья, когда стихия диктует правила игры: перевоплощения мировой боли, почти визуализируя страдания человечества. А главное, доказывает: хоть редко, но все же бывают незаслуженно забытые произведения.

Мария Фомичева как будто имитирует спектакль. В "Засухе" предлагает "игру в песочнице", в "Потопе" выставляет на обозрение аквариум как модель ковчега. И везде главное действующее лицо - Создатель (в бессловесном, но очень проникновенном исполнении Михаила Богданова). И тут возникает ощущение, что, по сути, молодая постановщица ключевую идею заимствовала в "Упражнениях и танцах Гвидо" - работе своего вузовского наставника и худрука Театра им. Н.И. Сац Георгия Исаакяна. Жаль, ничто не губит так искусство, как копирование и подражание.

Масштабная реконструкция Большой сцены Театра им. Н.И. Сац началась в 2020 году. С момента открытия театра в 1979 году и до нынешнего времени капитальный ремонт здания ни разу не проводился. Ожидается, что строители закончат все работы в начале осени.

Уже в октябре 2023 года театр представит на обновленной сцене постановку оперы Глинки по сказке Пушкина "Руслан и Людмила", над которой уже работают Евгений Бражник и Георгий Исаакян в тандеме с художником Вячеславом Окуневым. Именно этой оперой в постановке Владимира Юровского и Дмитрия Чернякова после многолетней реконструкции в 2011 году открывался и Большой театр.

Выставка "Модерн в русской иконе" открылась в Москве

"Модерн в русской иконе", Центральный музей древнерусской культуры и искусства им. Андрея Рублева, до 16 июля

Выставка называется "Модерн в русской иконе", но, пожалуй, ее главный экспонат - живописное полотно Михаила Нестерова "Всадники". Три всадника на белых конях на фоне заснеженного поля и мощных башен древнего монастыря замерли в полете - развевающиеся на ветру черные рясы, клубящаяся снежная пыль под копытами. Ликов всадников не видно, но понятно, что это монахи, головы их венчают яркие нимбы. Как рассказывают в Музее имени Рублева, здесь Нестеров изобразил одно из преданий времен осады Троице-Сергиева монастыря. Когда литовцы и поляки из кожи вон лезли, чтобы одолеть обитель, мимо них вдруг промчались трое в монашеском облачении, догнать их погоня не смогла. Произведение богато на аллюзии - это и гоголевская тройка, и рублевская "Троица", которая, кстати, в стенах этого монастыря и написана. Но при чем тут модерн? Оказывается, нестеровские "Всадники" - это он и есть.

"В эпоху модерна очень важно мифологическое мышление, ощущение чуда, и у родоначальников русского модерна в живописи - у Нестерова и Васнецова - оно всегда присутствует", - рассказывает куратор выставки Жанна Белик.

На выставке можно встретиться и с Виктором Васнецовым. Его "Святитель Алексий, митрополит Московский" не похож на традиционные строгие иконы, здесь пиршество красок и узоров, и снова природа подчеркивает ощущение чуда - цветастая полянка и совершенно сказочное небо над вполне угадываемыми соборами Кремля.

Есть здесь и более "прозаичный" модерн, где подчеркнут лишь психологизм, как, например, на "Голгофе" Вильгельма Котарбинского. И все же выставку делают не картины, главные герои здесь - иконы, оклады и киоты.

"Иконы, характерные для XIX и XX веков, вступали с выполненными на высочайшем уровне складнями и киотами в конфликт, получалось, что икона существует ради оклада, а не наоборот, - рассказывает Жанна Белик. - И тогда мастера вернулись к традициям древнерусской иконописи. Оказалось, что древнерусская икона с модерном сочетается идеально".

Михаил Миндлин, директор Музея имени Андрея Рублева:

"Обычно к модерну подмешивали то, что к нему отношения не имеет, символизм или неорусский стиль, например. Мы же показываем чистый модерн, к тому же очень концентрированно. Подобного в России, кажется, еще не было, и поэтому, когда меня спрашивают, есть ли какие-то открытия на вашей выставке, я отвечаю: вся выставка одно большое открытие. Приходите и убедитесь сами".

В Крыму запустят аэроэкспресс из аэропорта Симферополя до побережья

Сергей Винник (Симферополь)

В Симферополе построят железнодорожную ветку, которая соединит новый аэропорт с ж/д вокзалом. Это сократит и упростит для туристов путь к морю: из аэропорта до Севастополя можно будет доехать на аэроэкспрессе всего за 40 минут.

Главгосэкспертиза России дала положительное заключение на строительства участка железной дороги от международного аэропорта Симферополь до существующей инфраструктуры Крымской железной дороги (КЖД). Домчать от вокзала воздушного до железнодорожного можно будет в считаные минуты. Участок протяженностью 14 километров проложат однопутным и электрифицированным.

- Проект предусматривает укладку семи стрелочных переводов, установку двух модульных постов, контрольно-пропускного пункта и павильона для обслуживания пассажиров, а также строительство трех пунктов обогрева и кондиционирования для монтеров пути, - рассказал "РГ" официальный представитель перевозчика.

Окрестности крымской столицы опутаны сетью дорог, поэтому на маршруте аэроэкспресса запланировано строительство одного железнодорожного и трех автодорожных путепроводов, а также двух малых искусственных сооружений. При проектировании инженеры выбрали оптимальную трассу новой железнодорожной ветки, исключающая снос существующих жилых построек. Отселять никого не потребуется. Проектирование велось из расчета перспективного движения - ориентировочно здесь будут курсировать 33 пары пригородных поездов в сутки. - Скорее всего, проект реализуется в следующем году, - сообщил подробности глава Крыма Сергей Аксенов.

Новая ветка будет работать по тому же принципу, что и аэроэкспресс в Москве и других крупных городах. По окончании строительства скоростной электропоезд запустят из аэропорта прямиком до Севастополя. К слову, в 2021 году аэропорт Симферополь обслужил 6,83 миллиона человек, тем самым установив новый исторический рекорд. И как минимум третья часть прилетающих в Крым обычно добирается до мест отдыха через железнодорожный вокзал. Сейчас аэропорт закрыт в связи с СВО, но после возобновления работы услуги аэроэкспресса будут востребованы у туристов, прибывающих в воздушную гавань.

Еще один Московский центральный диаметр готовится к открытию

Любовь Проценко

Мэр Москвы Сергей Собянин подтвердил, что, как и планировалось, два очередных скоростных диаметра - МЦД-3 и МЦД-4 - откроются предстоящей осенью. В своем блоге глава города рассказал, как, в частности, идет обустройство третьего диаметра и что он изменит в жизни москвичей.

Напомню, протяженностью 85 километров и с 41 станцией, МЦД-3 соединит московский город Зеленоград и подмосковное Раменское. "Прямой, как стрела, диаметр МЦД-3 улучшит транспортную доступность для жителей более 20 районов Москвы и Подмосковья", - пишет Собянин. На дорогу из одного конца в другой после запуска движения по нему потребуется два часа, а из Подмосковья до центра столицы - 1,5 часа. Самое трудное в создании нового диаметра - это соединить Октябрьскую железную дорогу с Казанским направлением. Для этого фактически заново строится Митьковская соединительная ветка, которая превратит бывшую одноколейку длиной три километра в полноценную железнодорожную магистраль, способную пропускать поезда МЦД.

На Казанском направлении сейчас идут ремонт и реконструкция станций, на конечной станции Ипподром построят транзитный пешеходный мост для безопасного перехода через пути и выхода на платформы. На промежуточных станциях идет капремонт платформ и навесов. На девяти станциях МЦД-3 - Удельной, Красково, Кратово, Панки, Ухтомской, Сортировочной, Плющево, Вешняки и Быково - установят динамические табло и стойки SOS, заменят и обустроят системы оповещения пассажиров. На всем пути нового диаметра появится интуитивно понятная система навигации.

Для быстрой и удобной оплаты проезда будут установлены новые валидаторы с широкими экранами и подсветкой: на 31 станции они уже смонтированы.

Полным ходом идет и обновление подвижного состава - 20 современных комфортных поездов уже курсируют по путям Казанского направления. Вагоны в них приспособлены для маломобильных пассажиров, оборудованы Wi-Fi, а также разъемами для зарядки гаджетов.

Продолжаются работы и по созданию МЦД-4, который соединит города Апрелевку и Балашиху. Он свяжет между собой семь из десяти московских вокзалов - Курский, Ярославский, Ленинградский, Савеловский, Рижский и Белорусский.

В Москве опубликовали график отключения горячей воды

Ирина Огилько

Холодная погода уходит из столицы. По данным синоптиков, время заморозков закончилось и к ближайшим выходным потеплеет до температуры, привычной для мая. Коммунальщики начинают ремонт сетей, для которого в городе приходится поочередно отключать горячее водоснабжение. Графики отключений горячей воды опубликованы: начнутся они с 15 мая.

По словам заммэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Петра Бирюкова, основная задача, ради которой это делается, - подготовка к новому отопительному периоду. "Отключения горячей воды необходимы для организации гидравлических испытаний на тепловых сетях. Они позволяют выявить возможные ненадежные участки и своевременно их отремонтировать, чтобы обеспечить безопасную эксплуатацию в осенне-зимний период, - рассказал заммэра. - Срок отключения горячей воды в Москве - до 10 дней при законодательном нормативе 14 дней".

Всего до 1 сентября испытают на прочность более 17 тыс. км теплосетей. В прошлом году, например, во время подобной профилактики обнаружили и восстановили более 12 тыс. ненадежных участков.

У многих москвичей на это время в ванных комнатах имеются дополнительные нагреватели. Ну а те, кто не позаботился установить их, по привычке достают кипятильники или греют воду на плите.

Графики отключений опубликовали сразу на нескольких информационных платформах: на портале мэра Москвы mos.ru, на сайте основного поставщика столичного тепла компании МОЭК moek.ru, а также в разделе мобильного приложения "Моя Москва".

Информацию о графике отключения горячей воды также можно получить и по телефонам: справочной службы правительства Москвы +7 495 777-77-77, диспетчерского центра +7 495 539-53-53.

Читателей и издателей ждет Петербург

Анастасия Скорондаева

Международный книжный салон в Петербурге в третий раз пройдет на Дворцовой площади и в здании Главного штаба Эрмитажа с 18 по 21 мая. В программе не только встречи с писателями и презентации книжных новинок, но и музыкальная и развлекательная программы, а также кинопоказы. И, конечно, книжные новинки от 200 издательств, которые можно будет приобрести в четырех шатрах литературного праздника.

Свои книги в сердце Северной столицы представят писатели и поэты Евгений Водолазкин, Татьяна Толстая, Роман Сенчин, Ася Володина, Алексей Сальников, Саша Николаенко, Дмитрий Воденников, Татьяна Стоянова, Владислав Отрошенко и многие другие.

Российский книжный союз совместно с "Литературной газетой" проведут поэтический баттл "Москва vs Санкт-Петербург", где в честном поэтическом бою сойдутся лучшие поэты двух столиц. Состоится и суперфинал международного конкурса чтецов "Живая классика", а также церемония награждения музыкальной премии "Сделано в Петербурге".

Кстати, о музыке. Любители смогут насладиться концертными программами, подготовленными квартетом "Невский джаз", группой "Русский Бэнд", ансамблем "БИС-КВИТ", "Эссе-Квинтет", музыкальной группой "Вишневый Заряд", а также перформансом "Поэзия & Jazz".

Свою книгу "Неужели это я?! Господи..." презентует и народный артист СССР, известный театральный и киноактер Олег Басилашвили. Отдельная программа подготовлена и для юных читателей: их ждут мастер-классы, дебаты, встречи с писателями, объединенные темой "Петербургская азбука". Состоится и спектакль театральной лаборатории "Выше радуги", поставленный по мотивам одноименной пьесы Сергея Михалкова.

США и Евросоюз угрожают Грузии санкциями, если прямые авиарейсы с Москвой возобновятся

Александр Ленин

Министерство экономики Грузии отреагировало на отмену Россией визового режима для граждан Грузии, которые с 15 мая смогут беспрепятственно посещать нашу страну на срок до 90 дней. Ведомство заявило о готовности выдать разрешения на перевозки российским авиакомпаниям, которые не находятся под западными санкциями. При этом руководитель грузинского внешнеполитического ведомства Илья Дарчиашвили отметил, что отказ Москвы от визового режима облегчит бытовую жизнь граждан его страны, многие из которых имеют родственников на территории России и заинтересованы в поддержании связей со своими близкими. Руководитель грузинской дипломатии назвал избыточным призыв президента страны Саломе Зурабишвили созвать Совет национальной безопасности для обсуждения российской гуманитарной инициативы.

Ожидается, что на первоначальном этапе Москву и Тбилиси свяжут не менее семи прямых воздушных рейсов. Как пояснили в МИД России, этот шаг призван облегчить условия общения и контактов между гражданами наших государств, невзирая на отсутствие дипломатических отношений. На Смоленской площади также отменили ранее действовавшую рекомендацию российским гражданам воздерживаться от поездок в Грузию.

Как отметил председатель комиссии Совета Федерации по информационной политике и взаимодействию со СМИ Алексей Пушков, глава Грузии Саломе Зурабишвили, вероятно, стала первым лидером государства в истории, который назвал "неприемлемым" отмену виз для своих граждан в другой стране. "Почему же открытая граница с Россией неприемлема для Зурабишвили? Не потому ли, что теперь она и ей подобные утратят возможность кошмарить жителей Грузии образом "ужасной России"? Не потому ли, что хочет держать их за "железным занавесом" и лишать возможности свободного общения и свободного передвижения? Это не вяжется с ее официальными принципами "защиты свободы" и бла-бла-бла, но очень вяжется с ее политической сутью", - написал сенатор в своем Telegram-канале.

Очевидно, что открытие Россией границ с Грузией значительно расширит возможности граждан закавказского государства по налаживанию связей с нашей страной, а Тбилиси в ближайшей перспективе может стать крупным транспортным и логистическим хабом, через который россияне станут летать в другие части мира. В этом плане грузинская столица в состоянии составить достойную конкуренцию если не Стамбулу, то армянскому Еревану наверняка. Схожей точки зрения придерживается заместитель министра экономики и устойчивого развития Грузии Мариам Квривишвили. "Для нашей страны главным приоритетом является наше население и все, что служит усилению их экономики. Важно, что до миллиона граждан Грузии живут в РФ, и это решение будет содействовать их путешествиям в Грузию, их связи с родиной и, конечно же, сделает более легким их связь с членами семьи", - сказала она.

Москва, упраздняя визовый режим с Грузией, руководствуется в первую очередь гуманитарными соображениями и, что важно, не требует ничего взамен. "Там разная была реакция вчера из Тбилиси. Была и негативная, была и сдержанная. Но в данном случае, конечно, речь идет о решении гуманитарного характера", - подчеркнул пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков, комментируя сложившуюся ситуацию. Действительно, на этот раз Москва в своих действиях исходит из принципов, которые должны отстаивать развитые демократические государства. Здесь все прозрачно, речь о свободе передвижения людей.

Несмотря на это, на Западе восприняли в штыки российскую инициативу отменить визы с Грузией. Евросоюз в лице представителя своей внешнеполитической службы Петера Стано призвал Грузию поддерживать санкционный режим против России в сфере авиации и не пускать российские воздушные суда на свою территорию. Он напомнил, что Тбилиси все еще претендует на получение статуса кандидата на вступление в ЕС. В Государственном департаменте США открыто пригрозили Грузии введением ограничительных мер, если прямые рейсы между Москвой и Тбилиси возобновятся. Рестрикции могут затронуть грузинские авиакомпании, которые будут обслуживать самолеты, находящиеся под экспортным и импортным контролем.

В сложившихся обстоятельствах существует вероятность, что Тбилиси может столкнуться с серьезным давлением коллективного Запада, который, как видно из заявлений некоторых его представителей, выступает резко против любых позитивных подвижек в отношениях между Москвой и Тбилиси. Нельзя исключать, что прозападные силы в Грузии попробуют сорвать наметившиеся тенденции на укрепление пока только гуманитарных связей между нашими странами. Так, выступающие против отмены визового режима и возобновления прямого авиасообщения с Россией оппозиционеры уже проводят акции протеста у здания МИД Грузии в Тбилиси. Но пока они не носят массового характера.

Врачи НМИЦ радиологии Минздрава России высадили Аллею Героев

Ирина Лозовская

Накануне Дня Победы в НМИЦ радиологии Минздрава России заложили Аллею Героев. Подвиг медиков в военное время невозможно переоценить. В 1941-1945 годах через госпитали прошли более 22 млн человек. Из них 17 млн вернулись в строй. Медики, особенно военно-полевые хирурги, были в первых рядах борьбы за жизнь, здоровье фронтовиков и тружеников тыла. Нередко брали огонь на себя.

Закладка Аллеи Героев стала символом памяти о подвигах 53 ветеранов-фронтовиков НМИЦ радиологии. Мероприятие состоялось при участии главного онколога Минздрава России, гендиректора НМИЦ радиологии Минздрава России, академика РАН Андрея Каприна, главного онколога ЦФО, директора МРНЦ им. А.Ф. Цыба, члена-корреспондента РАН Сергея Иванова, сотрудников центра.

Андрей Каприн рассказал о своем отце Дмитрии Васильевиче Каприне, который ушел на фронт в 21 год. Участвовал в Сталинградской битве, битве за Днепр, освобождении Украины и Литвы, боях в Восточной Пруссии. Совершил 130 боевых вылетов! 19 апреля 1945 года гвардии капитан Дмитрий Каприн был удостоен звания Героя Советского Союза.

- Всю жизнь мой отец оставался замечательным другом, всегда помнил своих фронтовых товарищей. Это была необыкновенная дружба, стальная, закаленная войной. Это пример для всех нас неимоверного мужества и воли к победе, - отметил Андрей Дмитриевич.

Гепатолог Павел Богомолов: Гепатит С - первое в мире излечиваемое хроническое заболевание

Ирина Краснопольская

Мы все наслышаны о гепатитах. Некоторые даже знают о том, что они разные: есть гепатиты С, В, D и... алкогольный. Какой из них хуже и опаснее - ответить однозначно не просто. Об этом скорее судят сами заболевшие. И тот, кто страдает от гепатита D, считает, что он страдает больше всех. И "обладатель" алкогольной болезни печени считает, что ему крайне не повезло. Но все-таки самый "знаменитый" - гепатит С. Мой сегодняшний собеседник - главный гепатолог Минздрава Мособласти Павел Богомолов - абсолютно согласен с этим. Почему?

Павел Олегович, гепатит С какой-то особый?

Павел Богомолов: О гепатите С говорят в первую очередь не потому, что его больше всех остальных. А потому - что очень важно, - что этот вариант гепатита во всем мире, и у нас в том числе, излечим! От него можно избавить на всю оставшуюся жизнь.

Звучит красиво, но давайте подробности.

Павел Богомолов: Сочетание пяти стандартных шагов - основа решения практически любой проблемы здравоохранения. Гепатит С - не исключение. Первое средство от гепатита - не удивляйтесь - информированность, в том числе населения. А далее эта информированность должна сочетаться с возможностями системы здравоохранения: скринингом, диагностикой, правильным лечением, доступностью медпомощи и ее адекватным финансированием. Ну и без инноваций никуда.

И вот этот комплекс шагов совершенно необходим. Без него бесполезно говорить об избавлении от гепатита С. Казалось бы, не так все сложно. Но это только кажется. А на самом деле до недавнего времени объективной информации о количестве больных заболеваниями печени, в том числе гепатитом С, у нас не было. Только в прошлом году распоряжением правительства России утвержден "План мероприятий по борьбе с хроническим гепатитом С на территории Российской Федерации до 2030 года". И в этом плане учтен опыт борьбы с гепатитом С в Подмосковье.

Самое время об этом опыте рассказать подробнее. Тем более что на руках, как говорится, конкретные результаты.

Павел Богомолов: Начну с цифр: за последние десять лет заболеваемость хроническим гепатитом С в Подмосковье стала ниже, чем в России, в три раза. Логичным следствием снижения заболеваемости стало снижение смертности: до действия нашей программы гепатиты уносили жизни до 2 тысяч подмосковных жителей ежегодно. Теперь - не более 1200, и я, не потому что оптимист, а потому что реалист, уверен: снижение смертности продолжится.

Это результат чего? Мы же договорились, что вы будете конкретны.

Павел Богомолов: Начну с информированности. Дело в том, что гепатиты не случайно называют "ласковыми убийцами". До поры до времени, когда он не начинает всерьез вредить больным, то есть пока не развивается цирроз печени, человек чувствует себя абсолютно нормально и ничего не предпринимает ради сохранения здоровья. Поэтому очень важно осознание серьезности проблемы болезней печени, тем более что у нас есть всеобщая диспансеризация.

Перебью вас - насколько мне известно, обследование на гепатиты в программу диспансеризации почему-то до сих пор не входит.

Павел Богомолов: В России не входит, а в Московской области уже несколько лет во время диспансеризации проводится скрининг гепатита С.

А как это вам удалось включить в программу диспансеризации эту позицию?

Павел Богомолов: Адекватный уровень информированности о масштабах проблемы - абсолютно необходимое условие для достижения результата. Не воспринимайте это как рекламу руководства Московской области, но по большому счету, если бы не полное взаимопонимание с губернатором, правительством и Минздравом Подмосковья, нам бы не удалось реализовать проект по гепатиту С.

Это очень важное замечание, на мой взгляд. Моя долгая работа в сфере проблем здравоохранения не однажды доказывала, как много в службе здоровья зависит именно от отношения региональных властей к здоровью граждан. У меня есть немало примеров, когда малодоступное дорогостоящее лечение пациенты получают именно по доброй воле региона.

Павел Богомолов: Итак, информированность. В Подмосковье для пациентов и их родственников давно действует горячая линия "гепатиту.нет". Что это значит? Каждый день, без выходных, нуждающийся в помощи может позвонить по телефону 8-800-775-19-96 и задать свой вопрос.

Оператор горячей линии "гепатиту.нет" даст ответы на различные вопросы: от необходимости диеты до подсказки, куда можно обратиться за медицинской помощью. И состоится так называемая маршрутизация пациента. Чтобы человек не ходил в поисках поддержки, совета, в поисках самого лечения. Очень важно, что мы не привязываем пациента к какой-то конкретной медорганизации. Стараемся соблюдать главное правило - пациент вправе сам выбрать удобное для него место лечения. А таких сейчас в Подмосковье уже восемнадцать.

Значит, если, скажем, я живу в Химках, а моя дочка живет в Коломне, и мне, например, удобно получать лечение в Коломне, то это не проблема?

Павел Богомолов: Абсолютно не проблема. Это элементарное соблюдение прав пациента. Не забудем и о том, что в нашу рутинную клиническую практику вошла телемедицина.

И это правда, что житель Московской области может лечиться дистанционно с помощью телемедицинских технологий?

Павел Богомолов: Да, с помощью телемедицинских технологий у нас сейчас лечится более 90 процентов больных хроническим гепатитом С. Это важный инструмент повышения доступности медицинской помощи. Ведь очень важно, что теперь пациенту не требуется постоянно приезжать в клинику и при этом сохраняется ежедневный контакт с врачом.

Учитывая огромную территорию области, возможность оставаться под постоянным наблюдением врача во время противовирусной терапии - гарантия высочайшей эффективности лечения.

Для полноценного лечения уходит необходимость госпитализации в стационар?

Павел Богомолов: Госпитализация в дневной стационар сохраняется, но она теперь становится комфортнее. Повторюсь, постоянное личное присутствие пациентов в клинике теперь необязательно. Замечу, что телемедицинские технологии - один из путей более рачительного расходования финансовых средств. Но сразу скажу, это не единственный путь снижения стоимости лечения больных.

Мы используем три подхода для экономии расходов на лечение. До 2023 года в России существовал единый тариф на лечение гепатита С в рамках программы ОМС, а на самом-то деле медикаменты используются разные. Кому-то необходимы одни лекарства, кому-то другие. И стоимость их весьма разнится. В Московской области тарифы на лечение по программе ОМС учитывают эти особенности. Прописная истина? Согласен, но этот подход сэкономил нам только за последние два года 986 млн руб.

Слышала про некий "голландский аукцион" в Московской области. Что это такое? Почему в наше непростое время появляется такая новация?

Павел Богомолов: Почему "голландский"? В "голландском аукционе" побеждает тот, кто предложит самую низкую цену. И вот по этой схеме мы планируем в следующем году формировать тарифы на лечение гепатита С по ОМС в Подмосковье. И даже распределять пациентов с гепатитом С между медицинскими организациями.

Надеетесь сэкономить на этом?

Павел Богомолов: Не просто надеемся - абсолютно уверены! Потому что большой опыт в этом плане уже есть и наш подход начал применяться в России. И снова цифры: повторюсь, только один предложенный инструмент позволил Московской областной системе ОМС за 2 года сэкономить на массовом лечении больных гепатитом С около миллиарда рублей.

Павел Олегович, два слова в заключение беседы: значит, гепатит С полностью излечим?

Богомолов: Гепатит С - первое в мире абсолютно излечиваемое хроническое заболевание. И современные технологии, современная организация медпомощи позволяют без больших затрат добиться оптимальных результатов: улучшить качество жизни и не допустить развитие цирроза и рака печени у наших пациентов.

И потому опыт Московской области заслуживает распространения и использования в практическом здравоохранении Российской Федерации? Все просто, все оптимально. Но вы почему-то умолчали о главном: кто этим должен заниматься? Мы постоянно напоминаем о том, что в любом деле важна соответствующая подготовка кадров.

Богомолов: Признаюсь, не сразу удалось создать систему подготовки таких кадров. Сотрудниками отделения гепатологии нашего института проводились многочисленные образовательные мероприятия, в том числе научно-практические конференции.

А с этого года в Московском областном научно-исследовательском клиническом институте (МОНИКИ) им. М.Ф. Владимирского на факультете усовершенствования врачей планируется создание курса гепатологии. Ведь только объединение науки, образования и практического здравоохранения позволяет достичь желаемого результата.

Россия > Медицина > rg.ru, 12 мая 2023 > № 4366163 Павел Богомолов

Усыплять или не усыплять: в Госдуме решают судьбу бездомных собак

Светлана Задера

Несмотря на то, что в общем по России ситуация с нападениями собак улучшается - их становится меньше, только в шести регионах (из 89) другая ситуация. Депутаты Госдумы предлагают разрешить усыплять бездомных животных, если они агрессивные, и им не удалось найти дом.

Ряд экспертов считает, что это действительно может улучшить ситуацию, другие же считают, что наоборот, на место пойманных собак придут более жестокие.

Обсуждение прошло на заседании экспертного совета Комитета по вопросу обсуждения ПФЗ № 335106-8 "О внесении изменений в ФЗ "Об ответственном обращении с животными и о внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ".

Законопроектом предлагается не возвращать безнадзорных животных на прежние места их обитания и обеспечить их кратковременное содержание в приюте.

Документ допускает ряд случаев, когда животное могут усыпить. Во-первых, для прекращения физических страданий нежизнеспособных животных, которым поставлено тяжелое неизлечимое заболевания или травма, несовместимая с жизнью. Во-вторых, наличие немотивированной агрессии. В-третьих, если животному не нашли хозяина в течение 30 дней.

Ежегодно в стране регистрируется порядка 360 тысяч случаев обращений из-за укусов, нападений, ослюнениями животными, рассказала начальник отдела биологической безопасности и санитарной охраны территории Роспотребнадзора Ольга Скударева.

По ее словам, порядка 227 тысяч обращений приходится на собак, то есть порядка 64%. Больше всего обращений приходится на Астраханскую область, Еврейскую АО, Северную Осетию, Чукотку, Ненецкий АО, Бурятию, Орловскую область, Хабаровский край, Хакасию, Липецкую, Волгоградскую, Калужскую, Брянскую области, Крым, Тульскую и Рязанскую области, отметила эксперт. В целом в России реже стали обращаться за медпомощью из-за покусов, сказала Скударева.

"При этом, в шести субъектах значительный рост. Это Астраханская, Волгоградская, Амурская области, Чукотский АО, Республика Ингушетия и Хабаровский край", - рассказала Скударева.

По ее словам, за пять лет в России зафиксировано 19 случаев заболеваний бешенством в 13 регионах, из них 8 случаев после укуса собаками.

Как отметил председатель Комитета Госдумы по экологии, природным ресурсам и охране окружающей среды Дмитрий Кобылкин, законопроект наделит власти дополнительными правами, потому что некоторые регионы не могут выполнить требования по созданию приютов.

"У нас 30% населения страны проживает в районах Крайнего Севера, Сибири и Дальнего Востока. С отдаленностью населенных пунктов друг от друга сотни километров никаких приюты создать не получается. У большей части субъектов деньги на приюты отсутствуют, выходом могут стать пункты временного содержания", - сказал Кобылкин.

Депутат отметил, что нужно дать возможность регионам принимать решение на местах.

При этом во многих регионах приюты зарекомендовали себя как эффективная система обращения с безнадзорными животными, поэтому от этой системы не надо отказываться, считает первый заместитель председателя комитета Комитет Госдумы по экологии, природным ресурсам и охране окружающей среды Владимир Бурматов.

"У нас к приютам прописаны четкие требования, что делает содержание в этих приютах регламентированным и подлежащим контролю со стороны общественных инспекторов", - сказал Бурматов.

Главный эксперт федерального Народного фронта по ЖКХ, координатор Центра мониторинга благоустройства городской среды Светлана Калинина считает, что существующая система обращения с бездомными животными дает много возможностей для отмыва денег.

Она привела пример, что в Астраханской области, где ситуация с бездомными животными только ухудшается, в сутки на содержание каждой подконтрольной бездомной собаки из регионального бюджета уходит 16 тыс. рублей, при этом ситуация в регионе лучше не становится. Также, по мнению эксперта, пока выделяются большие средства на защиту собак, страдают другие направления. Она предлагает после трех месяцев содержания в приюте отправлять животное на эвтаназию.

"Принимая решение сейчас, нужно точно понимать, если мы с вами плодим огромное количество питомников и выделяем деньги на их содержание, значит мы отрезаем эти куски от тех денег, которые должны идти на поддержку детей-инвалидов, сирот и другие группы населения", - сказала Калинина.

Член Комитета Государственной Думы по аграрным вопросам Сергей Лисовский считает, что собаки после стерилизации остаются все теми же опасными дикими животными, поэтому усыпление - это форма борьбы с дикими собаками, и она тоже нужна и должна быть прописана в федеральном законе.

"Собака бездомная - это дикое опасное животное. И с ним надо бороться, поэтому и надо усыплять, потому что с большинством этих диких собак ничего, кроме усыпления, сделать нельзя. Надо двигаться в сторону индентификации животных…Давайте заставим всех, кто занимается производством собак, сразу же их чипировать, как только они родились. Второе, никаких ветеринарных услуг не оказывать владельцам собак, если они не идентифицировали своих животных", - отметил Лисовский.

В ряде регионов можно было бы значительно улучшить ситуацию с покусами животных, если запретить вольный выгул собак, заявила советник губернатора Московской области на общественных началах по вопросам регулирования численности безнадзорных домашних животных Илона Броневицкая.

"Я вчера созванивалась с Чукоткой. Они говорят: "Мы без собак пропадем". Потому что уберите собак - росомахи кинутся в детские сады… У них (в регионе - ред.) очень высокие покусы, потому что у них почти все собаки самовыгульные", - сказала Броневицкая.

Она отметила, что в Московской области уже принимает законопроект, который вводит обязательное чипирование животных, новые нормы вступят в силу в сентябре.

"Этим законопроектом вы убираете добропорядочных подрядчиков, приводя им на смену ИП "Три раза сидел", которые будут ездить и зарабатывать деньги тем, чтобы справляться с так называемыми агрессивными животными. Это откат. У нас шесть лузеров (регионы, где количество покусов увеличивается - ред), ради которых мы хотим разрушить систему", - отмечает Броневицкая.

Директор Центра реабилитации бездомных животных "Республика Друг" Игорь Молоков заявил, что после легализации эвтаназии для бездомных животных, ситуация с покусами людей только ухудшится, ведь на место самых доверчивых и послушных животных придут собаки с окраин, а на их место зайдут обитатели лесов - природный источник бешенства.

"Еще одна угроза, на которую я хотел бы обратить особое внимание. Дело в том, что в психиатрии доказано, что серийные убийцы начинают с животных. И если произойдет узаконивание убийств животных, то это может стать неким триггером для контингента, который к этому склонен. Это серьезные риски", - отметил Молоков.

Статс-секретарь, заместитель министра природных ресурсов и экологии Российской Федерации Светлана Радченко сообщила, что правительство Российской Федерации направило положительный отзыв на законопроект.

"По нашему мнению, он позволяет в исключительных случаях и только тем регионам, у которых критическая ситуация с безнадзорными животными, прибегнуть к регулированию ситуации", - сказала Радченко.

Если мы не можем с гарантией повлиять на повышение рождаемости, то не укорачивать себе жизнь - в наших собственных силах

Валерий Выжутович - о том, почему повышения качества жизни в 2023 году ожидает каждый пятый россиянин

Повышения качества жизни в 2023 году ожидает каждый пятый россиянин. Об этом свидетельствуют результаты опроса, проведенного Фондом "Общественное мнение" (ФОМ). В том, что качество жизни останется на нынешнем уровне, уверены 45 процентов граждан. Еще 20 процентов опрошенных полагают, что есть основания ожидать снижения качества жизни, и 12 процентов затруднились с ответом.

Для объективного расчета качества жизни принято учитывать следующие показатели: величину дохода; индекс человеческого развития (ИЧР), в который входят продолжительность жизни, уровни грамотности и безработицы, ВВП на душу населения; интеллектуальное развитие, определяемое по уровню образования, удельному весу студентов и затратам на науку; демографию (рождаемость, смертность, заболеваемость, количество трудоспособного населения); экологическую обстановку; криминальную обстановку.

Эксперты Финансового университета при правительстве РФ по итогам 2022 года провели исследование в 75 городах с населением более 250 тысяч человек. Согласно полученным данным, топ-10 российских городов по качеству жизни выглядит так: Москва, Сочи, Грозный, Нижневартовск, Санкт-Петербург, Калининград, Мурманск, Тюмень, Владикавказ, Екатеринбург. По набранным баллам десятое место с Екатеринбургом разделили еще три города - Нижний Новгород, Вологда и Череповец. Тройки лидеров в отдельных категориях составили: по уровню материального благополучия - Москва, Сочи и Санкт-Петербург; по работе ЖКХ - Грозный, Нижневартовск и Ижевск; по уровню медицинского обслуживания - Москва, Сочи и Новороссийск; по уровню среднего и высшего образования - Нижний Тагил, Киров и Вологда; по доступности недвижимости - Мурманск, Сургут и Саратов; по бизнес-среде - Грозный, Владикавказ и Череповец; по экологической обстановке - Владикавказ, Грозный и Калининград; по качеству дорог и работе общественного транспорта - Грозный, Махачкала и Набережные Челны.

В числе показателей качества жизни фигурирует и такой: "продолжительность здоровой и счастливой жизни". Согласно тому же исследованию, сегодня продолжительность здоровой и счастливой жизни в России всего 46,5 года. Полученный результат - продолжительность жизни за вычетом времени, унесенного серьезными заболеваниями, на долю тех, кто доволен тем, как живет. То есть 46,5 - это суммарно "годы здоровой и счастливой жизни". По этому показателю лидируют Ингушетия (54,9), Чеченская Республика (54), Дагестан (53,8), Татарстан и Москва (по 50,7). В аутсайдерах - Чукотка (37,5), Еврейская автономная область (40,5), Орловская (42,3), Брянская (42,7) и Магаданская области. Ранее специалисты Росстата выяснили, в каком возрасте россияне умирают чаще всего. Самый опасный возраст для мужчин - 65-69 лет, для женщин - 80-84 года. Средняя же продолжительность жизни в России, по данным Росстата, сегодня составляет 73,4 года.

Что же такое в представлении большинства "здоровая и счастливая жизнь"? Судя по опросам, россияне счастливы благополучием в семье. Они находят радость в детях и внуках. Они видят счастье в интересной работе. Они довольны здоровьем своим и своих близких. Все это естественно. В ряду факторов, ухудшающих социальное самочувствие, - болезни и старость, конфликты в семье, отсутствие хорошей работы, одиночество, плохие жилищные условия, отсутствие уверенности в завтрашнем дне. Здесь тоже нет особого открытия.

Можно ли результаты подобных опросов интерпретировать слишком оптимистично? От этого предостерегают сами социологи, подчеркивая, что повсюду (не только в России) на вопрос, счастливы ли вы, граждане дают положительный ответ. "На вопрос, все ли у вас хорошо, вы, как правило, отвечаете "да", - говорит Вячеслав Тарасов, врач-психиатр, специализирующийся на проблемах изучения массового сознания. - Рассказывать об обратном не очень приятно".

Другая очевидная вещь: счастье россиян не зависит от материального достатка. Для большинства из них не в деньгах счастье. Никакие дефолты, кризисы, падения рубля, прочие экономические неурядицы не мешают им чувствовать себя счастливыми. "Счастье служит индикатором экономического благополучия или неблагополучия общества, - говорит заведующий Лабораторией сравнительных социальных исследований НИУ ВШЭ Эдуард Понарин, - хотя материальные показатели здесь решают не все. Но даже если исходить из экономических соображений, счастье - более базовая категория, чем доходы, поскольку стремление быть счастливым есть у каждого человека". Любопытно, что Москва и Петербург - не самые счастливые российские регионы, хотя и самые богатые.

Теперь о том, как выглядит "вычет" из сорока шести с половиной лет здоровья и счастья. Россияне стали реже умирать от сердечно-сосудистых заболеваний, рака, туберкулеза, ДТП. Но возросла смертность от заболеваний нервной, эндокринной и мочеполовой систем, расстройств психических и поведения. Российскую статистику во многом определяют случаи смерти, так или иначе связанные со злоупотреблением алкоголем. Зависимость продолжительности жизни от пристрастия к выпивке или воздержания от нее была доказана горбачевской антиалкогольной кампанией - тогда смертность снизилась, и очень заметно. Да только ли алкоголь. Сколько людей мы теряем от ДТП, плохой дорожной разметки, табакокурения, несчастных случаев и вообще от русского "авось". Если мы не можем с гарантией повлиять на повышение рождаемости, то не укорачивать себе жизнь - в наших собственных силах.