Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Корреспонденты "РГ" узнали, как продается новинка отечественного автопрома - "Москвич 3"

Антон Валагин,Сергей Винник,Антон Дерябин,Олег Платонов

Самый активный спрос на новый "Москвич 3" пока у таксистов - и частников, и компаний. Именно они чаще интересовались машиной в первые три дня официальных дилерских продаж. Автолюбители пока присматриваются.

Продажи открыты в 23 городах. Корреспонденты "РГ" тоже посетили автосалоны.

В Нижнем Новгороде в одном из них с утра первого дня четыре человека записались на тест-драйв, один - оформлял авто в кредит, один хотел обменять старого "корейца" на "Москвича 3" по программе "трейд-ин". В салоне - 25 авто с "механикой". И два электромобиля, цена которых от 3,5 млн рублей. На "механике" - от 1,97 млн (цены во всех салонах примерно одинаковые).

Покупатели отмечали приятный дизайн и наличие всех современных опций. "Я присматривался к этой машине, изучил рынок, - рассказал нижегородец Сергей Порфирьев. - Если ее включат в госпрограмму льготного автокредитования, тогда подумаю о покупке. Электрическая же версия за 3,5 миллиона - для меня что-то космическое".

По словам старшего менеджера второго нижегородского салона, люди интересуются прежде всего авто с "механикой". Есть у них уже предзаказы от такси-сервиса. Пока о перспективах продаж в компании не говорят, но отмечают, что интерес есть. В первую очередь - у таксопарков, которые меняют машины раз в пару лет.

Премьера продаж в Екатеринбурге прошла еще в феврале. "Как только "Москвичи 3" выставили в салоне, приехало столько любопытствующих, что не протолкнуться. От вопросов не было отбоя. В первый день тогда купили две машины, - рассказал менеджер Павел. - Жители небольших уральских городов". Тоже не дожидаясь официального старта продаж, некоторые уральцы приобрели модели особой комплектации и повышенной стоимости через интернет-площадку. И сейчас машины "випового" черного цвета доставляют в город.

Так что официальный старт начался в Екатеринбурге не с нуля - "публика" была подготовлена. Продавцы считают, что у "Москвича 3" есть перспективы. Тем более что при покупателям предлагают полную гарантию на три года.

А в Казани ажиотажа не было - от слова "совсем". За первый день ни одно авто продано не было. Хотя в наличии они есть в разных расцветках. За пару десятков минут, проведенных корреспондентом "РГ" в салоне, к машине подошел лишь один покупатель.

- Меня очень смущает цена, - признался Виталий Портной. - В Китае аналог стоит дешевле, почему у нас так дорого?"

- Турбированный полуторалитровый мотор, 150 "лошадей", - не согласился с покупателем менеджер Ильназ Гиниятуллин. - Крутящий момент начинается с двух тысяч оборотов, надежный вариатор третьего поколения, интересный дизайн. Если в такой комплектации рассматривать, другие марки будут намного дороже.

После праздника в салоне обещали и тест-драйв, чтобы можно было машину попробовать в деле. "Это не кот в мешке, а очень надежный автомобиль, - уверенно говорит Ильназ. - Думаю, он будет пользоваться спросом, поскольку много преимуществ у него по сравнению с тем, что есть на рынке".

Проверить это через неделю смогут и воронежцы. Пока для тест-драйва "Москвич 3" здесь не поставили на учет в ГИБДД.

В шоуруме, где раньше продавали корейские авто, кроссовер со столичным именем представлен во всех шести доступных цветах и с двумя вариантами трансмиссии: 6-ступенчатая МКПП либо вариатор. Через месяц должна подъехать люксовая модель с панорамной крышей, кожаным салоном и шестью подушками безопасности.

В Крыму продажи "Москвича" пока и не начали, но вопрос решается. "Мы ожидаем предоставления нам статуса официального дилера по продажам "Москвича 3", - сообщил "РГ" замдиректора группы компаний "Автодель".

Сейчас выбор автобрендов на полуострове крайне невелик. Официально продают Hyundai, а также автомобили "Группы ГАЗ" и Lada.

Подготовили Антон Валагин, Сергей Винник, Антон Дерябин, Светлана Добрынина, Олег Платонов

В МИД России заявили о нарушении западными странами условий "зерновой сделки"

Юрий Когалов

Срок действия "зерновой сделки" завершается 18 марта, однако будет ли она продлена еще раз, остается неясным.

Как заявил в воскресенье глава МИД Турции Мевлют Чавушоглу, Анкара и ООН работают над продлением соглашения. По словам Чавушоглу, "зерновая инициатива помогла многим, особенно наименее развитым странам, поскольку снизила мировые цены на продовольствие". ООН собирается в ближайшее время представить свежие данные об осуществленных поставках зерна. "Но сейчас идея состоит в том, что мы стараемся дать место "тихой дипломатии". Для того чтобы все шло верным путем", - отметил заместитель официального представителя Генсекретаря всемирной организации Фархан Хак. Он подчеркнул, что достигнутый за последние несколько месяцев прогресс необходимо поддерживать.

Но о каком прогрессе идет речь? Как обратили внимание в МИД России, были заключены две взаимодополняемые договоренности - "черноморская инициатива" по вывозу украинского зерна и "Россия - ООН" по продвижению российской сельхозпродукции. "Однако на практике до сих пор, через 8 месяцев после заключения, выполняется только одна часть "пакета" - по вывозу украинского продовольствия. Причем выполняется в далеких от заявленных гуманитарных целей параметрах", - указали на Смоленской площади. По данным российского внешнеполитического ведомства, фактически речь идет об обслуживании коммерческого зернового экспорта Украины, откуда с 1 августа 2022 года был вывезено 23 миллиона тонн продукции. Из них лишь 2,6 процента попали в нуждающиеся страны, заботиться о которых призывает ООН. В то же время 47 процентов зерна было вывезено в страны с высоким уровнем доходов, в первую очередь в Евросоюз.

Что касается второй части сделки, то тут прогресс стремится к нулю из-за упорного нежелания западных стран вообще признавать ее. Все заявления Вашингтона, Брюсселя и Лондона, будто санкции не распространяются на продовольствие и удобрения, остаются голословными. "Фактически, ооновцы пытаются работать над изъятиями нашей сельхозпродукции из-под рестрикций, которых не должно быть в принципе, коль скоро это касается глобальной продовольственной безопасности. Работают безуспешно", - отметили в МИД России. Так, сотни тысяч тонн российских удобрений, которые должны быть безвозмездно переданы нуждающимся странам, до сих пор остаются заблокированными в портах Латвии, Литвы, Эстонии и Нидерландов. "Если даже эта исключительно гуманитарная акция, без какой-либо коммерческой составляющей, под эгидой ООН реализуется с такими трудностями и проволочками, можно представить, с какими преградами сталкиваются наши компании при организации экспортных поставок, которые мы продолжаем", - отметили на Смоленской площади.

Эти проблемы затронул и министр иностранных дел РФ Сергей Лавров во время заседания глав МИД G20 в Нью-Дели. "Вывозу российской сельхозпродукции чинятся откровенные препятствия по всему миру, как бы ни убеждали всех в обратном представители ЕС, которым не привыкать говорить неправду", - отметил он. По его словам, причины продовольственного кризиса - в действиях Запада, который в начале пандемии напечатал триллионы долларов и евро, лихорадочно скупая запасы продовольствия по всему миру.

"Подписанный в Стамбуле 22 июля 2022 года "пакет" договоренностей не работает. Главная проблема - саботаж западными странами выполнения меморандума Россия - ООН. Запад без зазрения совести хоронит гуманитарный "пакет" Генсекретаря ООН", - констатировали в МИД. По мнению Москвы, "пора прекратить разыгрывать продовольственную карту". Как заявил Лавров во время переговоров с Чавушоглу на полях G20, "продолжение "пакетного" соглашения по зерну возможно лишь при учете интересов российских производителей сельхозпродукции и удобрений в плане беспрепятственного доступа на мировые рынки".

На Западе с подачи США и Украины раскручивают тезис о том, что зерновую инициативу нужно расширить, продлив ее сразу на год и включив в нее дополнительные порты. Как сообщает РИА Новости со ссылкой на источник, знакомый с ходом переговоров, пока возникла "тупиковая ситуация, когда нет ясности, будет ли продолжена инициатива и будут ли получены гарантии по выходу российской агропродукции и аммиака на мировые рынки". По его словам, прогрессу могут помочь обсуждения на высшем уровне, но для них надо подготовить конкретные предложения.

Проводников немецких железных дорог оснастят нательными видеокамерами

Максим Макарычев

Руководство немецких железных дорог (Deutsche Bahn) намерено оснастить проводников нательными видеокамерами из-за роста насилия в отношении персонала поездов прошлом году.

Как сообщает немецкое издание Tаgеsschau, с февраля на железной дороге Шварцвальда проводится тестовая операция с камерами на теле проводников, которая будет распространена на другие регионы. Глава службы безопасности DB Group Ханс-Хильмар Ришке рассказал, что сотрудники поезда и пассажиры чувствуют себя с камерами в большей безопасности.

Кроме того, запланировано введение дополнительных защитных мер, а также курсов обучения железнодорожников, контактирующих с клиентами. Видеонаблюдение на вокзалах расширят: в настоящее время компания эксплуатирует около девяти тысяч видеокамер, а к 2024 году их должно быть 11 тысяч. В салонах почти трех четвертей всех пригородных поездов и поездов дальнего следования уже установлено почти 50 тысяч камер. По данным Deutsche Bahn, на безопасность пассажиров и сотрудников компания ежегодно тратит более 180 миллионов евро.

Из-за пандемии коронавируса в Германии поездами стали пользоваться значительно меньше пассажиров. Однако за минувший год количество нападений на сотрудников значительно увеличилось. Компания сообщила о 3138 случаях, что на 21 процент больше, чем в 2021-м. Около 30 процентов из них были связаны с требованием о ношении масок (отменено по всей стране в феврале). Еще семь процентов инцидентов возникли в связи с сезонным понижением цен - билеты стоили по девять евро. Из-за этого летом составы были переполнены и возникали постоянные скандалы с пассажирами.

Половина нападений затронула железнодорожный состав регионального транспорта. Вместе с тем уборщики или обслуживающий персонал на вокзале также становились жертвами. Серьезные телесные повреждения, составляющие шесть процентов всех нападений, были "исключением", пояснили в компании.

В конце января немецкий профсоюз железнодорожников и транспортников (EVG) также пожаловался на участившиеся нападения на сотрудников Deutsche Bahn. Глава профсоюза Мартин Беркерт настаивает на том, чтобы сотрудники федеральной полиции могли ездить в поездах дальнего следования, что в настоящие момент не практикуется в Германии.

Секрет IKEA: почему российские производители мебели пока не заняли освободившуюся нишу

Ольга Крупеник

В 2022 году на фоне санкций мебельная отрасль переживала ажиотажный спрос, а один из самых популярных представителей сегмента - IKEA - покинул российский рынок. Несмотря на то, что в России работает около 14 000 мебельных компаний, 32% россиян все еще рассматривают товары шведского бренда на маркетплейсах и "Авито". Это следует из исследования сервиса Anketolog.ru, которое есть в распоряжении "Российской газеты".

Опрос проводился с 27 февраля по 1 марта 2023 года с помощью онлайн-панели. В нем приняли участие более 1700 человек старше 18 лет, планирующих приобрести мебель в ближайший год.

О закрытии магазинов шведской сети сожалеют 60% покупателей, 37% отметили, что испытывают дискомфорт из-за дефицита, отсутствия разнообразия и снижения качества товаров. В ней хотя бы изредка делали покупки 73% опрошенных потребителей, а 17% были постоянными покупателями.

Вместе с тем 79% россиян считают, что на рынке есть производители мебели, не уступающие в качестве ушедшему бренду. Аналитики Anketolog.ru в открытом вопросе попросили респондентов назвать такие компании. Треть (29%) респондентов отметили Hoff, на втором месте оказалась фабрика "Шатура" (19%), на третьем - "Леруа Мерлен" (15%). Бренды "Аскона" и "Много мебели" назвали по 10% опрошенных.

Дело в маркетинге

IKEA изготавливала продукты для российских площадок из тех же материалов, с которыми работают многие производители, а цены в магазинах сети последнее время не были совсем уж низкими, рассказал представитель мебельной фабрики "Спутник стиль". По его словам, бренд завоевал популярность среди россиян благодаря маркетингу и подаче товаров в магазинах. Репутация IKEA в немалой степени строилась на том, что это огромная корпорация, которая в силу своих размеров способна обеспечить всю цепочку сервиса, отметил Тимур Иртуганов, генеральный директор Ассоциации мебельной и деревообрабатывающей промышленности России.

Продвижением шведского бренда в России занимались такие компании, как GroupM (после локализации - Group4Media) и Media Instinct Group. Представители холдингов рассказали "Российской газете", что недостаточно занять площади и представить продукт: необходимо сделать его узнаваемым и сформировать к нему тягу у покупателей. А это требует больших финансовых вложений и времени.

"Если компания выпускает классную мебель, но не говорит об этом, она проигрывает более "громким" конкурентам. Замеры Media Instinct показывали, что до кризиса 2022 года лидерами по спонтанному знанию в категории "Дом, ремонт" были IKEA, Hoff и "Леруа Мерлен". Остальные игроки сильно проигрывали с точки зрения популярности. Почему? Потому что IKEA, Hoff и "Леруа Мерлен" последовательно на протяжении многих лет инвестировали в свои бренды. Как результат - основным бенефициаром ухода IKEA стал Hoff, который не просто остался в эфире, но и увеличил медиадавление почти на 50%. Год у Hoff закроется ростом продаж более чем на 40%", - рассказал Александр Сироватский, директор по стратегии и развитию Media Instinct Group.

IKEA пришла на российский рынок двадцать лет назад. Компания быстро завоевала популярность, потому что закрыла потребность миллионов людей в качественной бюджетной мебели для малогабаритных квартир, вспоминает Дмитрий Тиханков, директор департамента по стратегическому планированию Mediamaker (входит в Group4Media).

"Многие помнят одну из первых их кампаний "Есть идея - есть IKEA". Людей привлекал продуманный до мелочей дизайн мебели, относительно доступные цены, большой ассортимент. Маркетинг IKEA менялся со временем: от просто идей по обустройству дома бренд пришел к большой эмоциональной идее - менять к лучшему повседневную жизнь дома многих и многих людей. Для многих людей бренд стал любимым", - отметил Тиханков.

Другим производителям будет непросто занять освободившееся место, считают маркетологи. Ни у одного из новых брендов нет ресурсов, которые были у глобальной шведской компании с опытом в 80 лет, но найти своего покупателя возможно, рассказал Тиханков. Новому бренду предстоит бороться в том числе и в плоскости медиа, уточнил Сироватский.

Спрос на мебель

Мебельная отрасль весной 2022 года переживала ажиотажный спрос, когда потребители на фоне ужесточения санкций и ухода ряда западных игроков с рынка предпочли потратиться на обновление своего жилья, рассказал генеральный директор группы компаний "Аскона" Александр Манёнок.

"Несомненно, сейчас мы наблюдаем снижение покупательской способности населения и смещение спроса в сторону ценового сегмента "средний минус". Несмотря на уход IKEA из России, спрос на товары для дома никуда не исчез и частично перераспределился среди российских игроков рынка. Доля IKEA составляла около 20% и, конечно же, этот спрос, пусть и не в полном объеме, будут удовлетворять другие игроки рынка. По разным оценкам экспертов просадка мебельного рынка в 2022 составляет минимум 10%", - объяснил Манёнок.

"Безусловно, мы признаем, что ниша IKEA не заполнена на 100%, и сделать это быстро и одномоментно невозможно. Однако никто из россиян за прошедший год без мебели не остался, - пояснил Иртуганов. - Где-то ниша IKEA заполнялась естественным образом - товарами российских предприятий схожего качества и ценовой категории, где-то компании специально перестраивались, делая акцент именно на тех товарах, которых раньше не было в их ассортименте, но которые были у IKEA. Это касается не только мебельщиков, но и легкой промышленности, игрушек, бытовых товаров".

По данным Anketolog.ru, в течении года планируют купить мебель 45% россиян. Среди наиболее популярных причин чуть больше половины (52%) опрошенных указали замену старых предметов мебели на новые. Так, поменять сломанную или испорченную мебель собирается 29%, приобрести более современную - 27%. Кроме того, 22% нуждаются в дополнительной мебели, а 21% респондентов отметили, что им потребуется обновление в связи с увеличением семьи: рождением ребенка, переездом бабушки и т.д. У 17% причина в переезде.

По данным онлайн-опроса, больше половины (55%) потребителей планируют приобрести мебель для гостиной, 55% - для кухни, 53% - для спальни, 40% - для прихожей, 38% - для ванной комнаты. Обставить детскую собирается 24% респондентов.

Что касается предметов мебели, то в этом году 35% респондентов планируют покупку дивана. Стол приобретут 28%, шкаф-купе или гардеробную - 28%, кровать - 25%. Собираются покупать кухонный гарнитур 23%, платяной шкаф - 21%, стулья - 18%, комод - 13%, кресло - 11%, тумбы - 10%.

Основными критериями выбора мебели россияне назвали внешний вид и дизайн (77%), цену (76%), прочность (66%), материалы (60%), качество фурнитуры (56%).

Большинство опрошенных (79%) планируют приобрести все необходимое в мебельных магазинах, 51% - в мебельных гипермаркетах, 49% - в интернет-магазинах, 38% - возьмут мебель на заказ, 30% - на маркетплейсах, 17% - купить мебель с рук, например, на "Авито". Воспользоваться мебельными каталогами или услугами частных мастерских собираются по 14% респондентов. Кроме того, 7% прибегнет к услугами дизайнерских студий, и только 5% рассматривают приобретение мебели на рынке.

Больше половины опрошенных планирует покупку в "Леруа Мерлен" - 53%, на втором месте Hoff - 46%, на третьем - "Много мебели" - 34%. Торговую марку "Аскона" отметили 30% респондентов, "Шатуру" - 28%, "Столплит" - 18%, "Лазурит" - 16%. Помимо этого, 13% назвали производителя мебели "Кухонный двор", 12% - "Ангстерм", 11% - "Стильные кухни". Респонденты также отметили такие бренды, как Moon, "Дятьково" и "Первая мебельная фабрика" - по 9%.

Москва и Душанбе подписали дорожную карту по развитию туризма

Россия и Таджикистан расширяют сотрудничество

Владимир Кузьмин (Душанбе)

По итогам визита в Душанбе премьер-министра Михаила Мишустина Россия и Таджикистан договорились о всестороннем развитии сотрудничества. Подписан солидный пакет документов. В частности, страны намерены разрабатывать совместные туристические маршруты, а также признавать ученые степени своих граждан.

Таджикистан - стратегический партнер России и союзник в Центральной Азии, заявил глава российского кабинета министров на межправительственных переговорах. В этом году исполняется 30 лет с подписания странами Договора о дружбе, сотрудничестве и взаимной помощи. Торгово-экономическое сотрудничество в прошлом году увеличилось почти на 25% и превысило 1,7 миллиарда долларов. "Радует рост инвестиций (около 1,7 млрд), но все равно он не столь велик, насколько велики возможности между нашими странами", - считает Михаил Мишустин.

Успешно развиваются культурно-гуманитарные связи. В этом году, напомнил глава российского кабмина, в Таджикистане планируется проведение Дней российского кино и Дней культуры России. "В области высшего образования: учебный год в российских вузах начался с увеличения квоты правительства. В этом году мы предусмотрели 750 мест для граждан Таджикистана, а в следующем - более 900 мест", - рассказал премьер-министр РФ.

Премьер-министр Таджикистана Кохир Расулзода прежде всего поздравил Мишустина с днем рождения - в пятницу главе правительства России исполнилось 57 лет. У торгово-экономических отношений стран, уверен Расулзода, есть огромный потенциал, который должны реализовать как власти, так и регионы, и бизнес. Прошедшая в Душанбе конференция по межрегиональному сотрудничеству, на которой обсуждалось деловое и инвестиционное сотрудничество, показала высокую заинтересованность предпринимателей в расширении партнерства в разных сферах. Итогом конференции стало подписание пакета договоров. "Сегодня, как мне сообщили, более 26 компаний договорились подписать все соглашения. Я думаю, что этот процесс дальше будет двигаться", - сказал таджикистанский премьер.

Правительственные переговоры завершились подписанием ряда договоров, в том числе о налоговом и таможенном администрировании, в области здравоохранения. "Их практическая реализация как раз будет уплотнять ткань нашей совместной работы", - ожидает Михаил Мишустин. Министерство экономического развития РФ договорилось с комитетом по развитию туризма при правительстве Таджикистана совместно расширять туристические проекты. В "дорожную карту" включили 17 мероприятий: по разработке совместных туристских маршрутов и брендов, их продвижению, улучшению условий для взаимного привлечения инвесторов. Страны также наладят обмен информацией и опытом работы в области туризма, образовательное сотрудничество, намерены улучшать качество услуг, предоставляемых экскурсоводами и гидами-переводчиками. "Мы все еще видим значительный нереализованный потенциал в туристском обмене между нашими странами", - подчеркнул глава Минэкономразвития России Максим Решетников.

Между тем

Михаил Мишустин вручил премьер-министру Таджикистана российский орден Почета. Кохир Расулзода удостоен награды указом президента РФ. "Это признание вашего личного большого вклада в укрепление наших научно-технических и торгово-экономических взаимоотношений и культурно-гуманитарного сотрудничества", - заявил Мишустин.

В международном аэропорту Шереметьево внедрена цифровая система для управления аэродромными топливозаправщиками

«Газпром нефть» повышает эффективность заправки самолетов с помощью цифровой аналитики. Новая платформа с помощью математической модели подбирает оптимальные варианты заправки воздушных судов, что повышает эффективность использования авиатопливной техники.

Оператор авиатопливного бизнеса «Газпром нефти» – «Газпромнефть-Аэро» – внедрил в международном аэропорту Шереметьево интеллектуальную цифровую систему для управления аэродромными топливозаправщиками. Новая платформа «Аэрологистика» – собственная разработка компании – с помощью математической модели подбирает оптимальные варианты заправки воздушных судов.

Для расчета наиболее эффективных сценариев система «Аэрологистика» анализирует свыше 25 типов данных с цифровых датчиков на топливозаправщиках и спутниковой навигации, а также информацию от диспетчерской службы аэропорта и учетных систем «Газпромнефть-Аэро». Перед заправкой самолета цифровая платформа анализирует тип воздушного судна, его расположение на перроне, направление полета и предлагает решение диспетчеру: тип топливозаправщика, необходимый объем топлива, маршрут движения. Далее задание поступает на компьютер водителя топливозаправщика и отображается на планшете пилота для утверждения объемов заправки. В результате для обслуживания рейсов используется меньшее число машин при одновременном увеличении их загрузки.

Владимир Егоров, генеральный директор «Газпромнефть-Аэро»:

«При разработке нашей цифровой системы мы ориентировались на мировой показатель – средний уровень полезного времени использования машины на перроне составляет 67%. С запуском «Аэрологистики» мы превысили этот показатель: сейчас он составляет до 82% в часы пиковой нагрузки. В течение 2023 года мы планируем развернуть систему в других российских аэропортах. Помимо этого, мы готовы совместно с нашими партнерами – авиакомпаниями и авиационными службами – расширить функционал нашей платформы для решения общей отраслевой задачи – повышения эффективности работы всего парка техники наземного обслуживания самолетов».

Система «Аэрологистика» интегрирована c блокчейн-платформой Smart Fuel, которая позволяет авиакомпаниям моментально оплачивать утвержденные объемы топлива в онлайн-режиме.

Новый резидент ТОР «Комсомольск» восстановит портовый комплекс в Комсомольске-на-Амуре

Компания «Комсомольский торговый порт» восстановит портовую инфраструктуру и к началу 2026 года приступит к полному циклу переработки грузов – до 165 тыс. тонн в год.

Новый инвестиционный проект реализуется по соглашению с Корпорацией развития Дальнего Востока и Арктики (КРДВ) в статусе резидента территории опережающего развития (ТОР) «Комсомольск». В проект планируется вложить 69,5 млн рублей, при этом общий объем инвестиций, направленный на восстановление и модернизацию портовой инфраструктуры, составит более 300 млн рублей.

Восстановление порта, расположенного на побережье Амура в поселке Менделеева, входящем в город Комсомольск-на-Амуре, предполагает не только обновление устаревшей инфраструктуры – ремонт существующих зданий и сооружений, причала и причальной стенки. Инвестор построит новые складские помещения и площадки для генеральных и инертных грузов, железнодорожные и подкрановые пути, приобретет крановые установки, иную технику и оборудование для погрузо-разгрузочных работ.

«Наш проект предусмотрен генеральным планом модернизации Комсомольского торгового порта. Это один из объектов, от стабильной работы которого зависит деятельность крупнейших дальневосточных предприятий, в том числе и тех, которые ведут разработку золоторудных месторождений и добычу драгоценных металлов на территории Хабаровского края. К тому же он окажет положительное влияние на речное судоходство по Амуру, который обеспечивает выходы на северо-восточные провинции Китая и страны Азиатско-Тихоокеанского региона. Существующий портовый комплекс имеет технические возможности для перевалки, хранения и доставки грузов. Модернизация и реконструкция инфраструктуры позволит нам расширить виды деятельности и осуществлять полный цикл переработки грузов – генеральных, инертных, социально значимых. Дополнительно будем оказывать транспортно-экспедиционные услуги и вести лесопереработку», - рассказал директор ООО «КТП» Леонид Ефимов.

Инвестпроект реализуют поэтапно. В первую очередь будут приобретены необходимая техника и оборудование, создана IT-инфраструктура на территории порта, которая позволит повысить эффективность работы всего комплекса, сократить время погрузочно-разгрузочных работ и ускорить процесс комплектации заказов. Будет увеличена пропускная способность причального фронта и глубина фарватера для приема судов большей грузоподъемности, одновременной бункеровки и комплексно-механизированной обработки.

В 2023 году начнется реконструкция административного корпуса и здания котельной под гаражи для автокранов. Параллельно будут восстанавливать железнодорожный тупик и переезд для подачи железнодорожных вагонов, что также позволить увеличить грузооборот, – предпроектные работы уже ведутся. Дополнительно планируется построить новые железнодорожные пути, после чего резидент ТОР «Комсомольск» рассмотрит вопрос о расширении географии грузоперевозок и реализации мероприятий по строительству контейнерной площадки. А в 2025 году планируется приобрести оборудование для распиловки пиломатериалов.

По словам инвестора, в настоящее время указан минимальный объем инвестиций, который по мере реализации проекта будет многократно увеличен. Компания «Комсомольский торговый порт» также создаст новые рабочие места - трудоустроит более 45 местных жителей.

По данным КРДВ, сегодня на ТОР «Комсомольск» инвестиционную деятельность ведут 26 резидентов. На новых и создающихся предприятиях работают 3,2 тыс. местных жителей, в экономику региона вложено около 94,8 млрд рублей. В результате полной реализации заявленных проектов объем инвестиций возрастет до 179 млрд рублей, будут созданы условия для трудоустройства 6,1 тыс. человек.

НИУ «МЭИ будет готовить специалистов для турецкой АЭС «Аккую»

В Национальном исследовательском университете «Московский энергетический институт» прошла рабочая встреча по подготовке специалистов для АЭС «Аккую».

В 2023 году по программе подготовки кадров для строящейся в Турции атомной электростанции планируется набрать 40 студентов, которые пройдут обучение по трём специальностям магистратуры по направлению энергетики: технология воды и топлива в энергетике, автоматизированные системы управления объектами тепловых и атомных электростанций, электропривод и автоматика.

Генеральный директор АО «Аккую Нуклеар» Анастасия Зотеева отметила: «Подготовка высококвалифицированных турецких специалистов в области атомной энергетики – одна из приоритетных задач проекта АЭС «Аккую». Почти 300 турецких выпускников нашей программы уже трудятся на сооружении первой в Турции АЭС, самым непосредственным образом участвуя в развитии новой наукоёмкой отрасли в Республике. Опытные российские атомщики, которые заняты на строительстве АЭС «Аккую», охотно делятся с ними практическими навыками. Мы все вместе с радостью и гордостью видим, как молодые турецкие инженеры становятся сильными специалистами-атомщиками и даже побеждают в профессиональных конкурсах, например, в «Человек года Росатома». С этого года у турецких граждан появилось ещё больше возможностей получить качественное образование по направлению подготовки специалистов в области атомной энергетики».

Ректор НИУ «МЭИ» Николай Рогалев прокомментировал: «Совместная подготовка кадров НИУ «МЭИ» и АЭС «Аккую» для энергетической отрасли Турции открывает новые возможности для взаимодействия, обмена опытом и технологиями двух стран. Со своей стороны, мы готовы дать всю необходимую базу для успешной подготовки будущих специалистов и расширить академическое партнёрство с дружественными государствами».

Программа целевой подготовки персонала для АЭС «Аккую» из числа граждан Турецкой Республики реализуется на основании «Соглашения между Правительством Российской Федерации и Правительством Турецкой Республики о сотрудничестве в сфере строительства и эксплуатации атомной электростанции на площадке АЭС «Аккую» в Турецкой Республике».

Образовательная программа инициирована АО «Аккую Нуклеар» в 2011 году.

Обучение проходит в Национальном исследовательском ядерном университете «МИФИ» и Санкт-Петербургском государственном политехническом университете Петра Великого. В этом году к программе присоединится НИУ «МЭИ» — один из ведущих технических вузов России, в котором получают образование в области энергетики, электротехники, радиотехники, электроники, информационных технологий и менеджмента.

Россия. Турция. ЦФО. СЗФО > Электроэнергетика. Образование, наука > energyland.info, 6 марта 2023 > № 4309947

«Смоленскэнерго» приглашает на работу выпускников профильного вуза

Руководители филиала ПАО «Россети Центр» – «Смоленскэнерго» в феврале 2023 года провели встречу с выпускниками филиала НИУ МЭИ в г. Смоленске. В мероприятии приняли участие студенты старших курсов, обучающиеся по специальностям «Электроснабжение», «Электроэнергетические системы и сети», «Электромеханика».

Перед будущими коллегами выступили заместитель генерального директора – директор филиала Андрей Сорокин, начальник управления по работе с персоналом Алла Королькова и начальник Смоленского городского района электрических сетей Сергей Кривопалов.

В целях привлечения выпускников образовательных организаций Смоленскэнерго периодически проводит встречи со студентами высших и среднеспециальных учебных заведений, в рамках которых представители филиала рассказывают о существующих вакансиях условиях работы в филиале, перспективах развития молодых специалистов.

В ходе прошедшего мероприятия студенты имели возможность обсудить с представителями филиала вопросы прохождения практики, работы в студенческих отрядах, трудоустройства и возможность совмещения учебы и работы по специальности.

Уже много лет смоленский филиал НИУ «МЭИ» является «кузницей кадров» для энергокомпании – десятки его выпускников ежегодно трудоустраиваются в Смоленскэнерго после окончания обучения в вузе. В настоящее время в филиале трудится 520 выпускников данного вуза.

«Филиал заинтересован в привлечении целеустремленных, инициативных и творческих выпускников профильных учебных заведений, готовых к совершенствованию своих профессиональных знаний и опыта, что требует быстро развивающаяся энергетическая отрасль. 2023 год объявлен в компании Годом молодого специалиста, а значит мы приложим еще большие усилия, чтобы доля работников филиала до 35 лет в этом году увеличилась», – прокомментировал заместитель генерального директора – директор Смоленскэнерго Андрей Сорокин.

Центр полезной информации

Пассажиров проконсультируют в «одном окне»

На минувшей неделе на Комсомольской площади Москвы открыли первый на сети Сервисный центр ОАО «РЖД» для пассажиров. Посетители в режиме одного окна могут получить информацию о работе пассажирского комплекса и услугах, предоставляемых ОАО «РЖД». Особый акцент сделан на популяризации железнодорожных туристических направлений.

Центр открыли заместитель генерального директора ОАО «РЖД» Дмитрий Пегов и начальник Центральной дирекции пассажирских обустройств (ЦДПО) Роман Цуканов.

В холдинге отмечают, что благодаря работе Сервисного центра обратная связь с клиентами выйдет на новый уровень: пассажиров проконсультируют по всем вопросам (уточнение расписания поездов, наличие свободных мест, варианты оформления билетов и заявок на сопровождение и оказание помощи маломобильным пассажирам). Сотрудники центра помогут в поиске забытых или утерянных вещей на объектах РЖД. Кроме того, в центре можно оставить предложения по улучшению качества услуг.

Площадь Сервисного центра, расположившегося на первом этаже административного здания Департамента пассажирских перевозок, составляет более 200 кв. м. Как рассказали «Гудку» в ЦДПО, место для него было запланировано во время капремонта здания в 2021 году. Для удобства пассажиров центр оборудован системой управления «Электронная очередь». Все его помещения адаптированы к приёму лиц с ограниченными возможностями. Посетителям доступны касса для оплаты услуг и 4 окна.

Три из них – для решения общих вопросов.

Ещё в одном окне можно получить ответы на вопросы, касающиеся туристических маршрутов – в компании им уделяется особой внимание.

«Мы здесь сделали всё для максимального комфорта посетителей. В зале расположен большой интерактивный сенсорный экран. Он способствует получению информации о существующих туристических маршрутах, и при желании посетитель сможет оформить билеты на эти туры в Сервисном центре», – рассказал Роман Цуканов.

Сотрудник центра может на экране показать потенциальному туристу все имеющиеся маршруты с их описанием, фото- и видеоматериалами.

Игнат Вьюгин

Госкорпорация «Росатом» и МИРЭА – Российский технологический университет расширяют сотрудничество в области разработки образовательных инициатив для студентов и объявляют о запуске совместной программы по подготовке специалистов по программной роботизации.

Обучение будет вестись на базе импортозамещённой RPA-платформы «Атом.РИТА» (разработки АО «Гринатом», ИТ-интегратора атомной отрасли).

РТУ МИРЭА — первый вуз, на базе которого стартует пилотный курс «Роботизация бизнес-процессов (RPA) на платформе Атом.РИТА». В ходе обучения по программе студенты изучат основы бизнес-аналитики и научатся моделировать бизнес-процессы, в том числе с учётом специфики программной роботизации, приобретут навыки разработки программных роботов с применением языка Python, освоят функционал платформы «Атом.РИТА». Из выпускников курса планируется сформировать команды, которые примут участие в реализации крупных проектов по программной автоматизации.

«Сегодня одна из важных задач образовательного сообщества — это организация масштабного сотрудничества между учебными заведениями и индустриальными партнёрами. Я рад, что в наших устремлениях нас поддерживает такой гигант отрасли, как Росатом и его предприятия. Благодаря нашей совместной деятельности студенты РТУ МИРЭА могут получать углублённую подготовку по самым передовым направлениям, а Госкорпорация может на ранних этапах отбирать лучшие кадры для трудоустройства», — отметил ректор РТУ МИРЭА Станислав Кудж.

«Решение задачи по обеспечению технологического суверенитета требует кратного роста высококвалифицированных специалистов. Уже в ближайшее время в атомной отрасли появится несколько тысяч вакансий ИТ профиля. Мы делаем особый упор на выпускников наших базовых кафедр, поэтому нам принципиально важно вовлекать их в решение практических отраслевых задач еще на этапе обучения. Уверен, что такая подготовка позволит выпускникам МИРЭА стать конкурентоспособными специалистами», – сказал генеральный директор АО «Гринатом» Михаил Ермолаев.

Для справки:

В 2022 году РТУ МИРЭА и крупные ИТ-компании, входящие в Росатом, — АО «Гринатом» и АО «Консист-ОС» — подписали соглашение о создании в вузе профильной кафедры для обучения будущих сотрудников атомной отрасли. В рамках направления «Программная инженерия» запущен совместный профиль «Информационные технологии в атомной отрасли», в рамках которого ведётся подготовка ИТ-специалистов, которые сразу после окончания вуза смогут приступить к работе на предприятиях Росатома. В планах сторон — расширение сотрудничества в рамках ранней профориентации школьников и запуск совместного образовательного проекта на базе подразделения РТУ МИРЭА — Детского технопарка «Альтаир», где ребята будут осваивать программы дополнительного образования, разработанные сотрудниками университета при участии экспертов атомной отрасли.

«Атом.РИТА» — это роботизированный интеллектуальный технологичный ассистент, который обеспечивает полный цикл программной роботизации бизнес-процессов: от создания программных роботов до их отладки, поддержки и развития. Разработка включена в реестр отечественного ПО и зарегистрирована в Роспатенте.

МИРЭА — Российский технологический университет (РТУ МИРЭА) — один из крупнейших государственных технологических вузов страны, который ведёт подготовку в таких областях, как информационные технологии и анализ данных, информационная и компьютерная безопасность, химия и биотехнология, радиоэлектроника, робототехника и автоматизация производства, экономика и управление, юриспруденция и дизайн. Одна из отличительных особенностей университета — тесное сотрудничество с ведущими работодателями, выпускники работают в сфере высоких технологий и наукоёмких отраслях.

ГК 1520 установила отечественную цифровую автоматику на станции Сомово в Воронеже

Специалисты Дивизиона ЖАТ ГК 1520 модернизировали систему управления движением поездов на станции Сомово и перегон Сомово-Отрожка Юго-Восточной железной дороги. Импортные компоненты здесь заменили на российское цифровое оборудование.

На станции внедрили комплексную систему киберзащиты (разработки и производства Дивизиона ЖАТ ГК 1520). Это гарантирует информационную безопасность объекта, защитит от действия вредоносных программ, предотвратит кибератаки.

Вместо импортного процессора установили отечественный процессор собственного производства. Оборудование рассчитано на управление крупными станциями и целыми участками железных дорог.

На перегоне Сомово – Отрожка установили современную автоблокировку.

Модернизация повысит безопасность и эффективность перевозок, упростит диагностику предотказных состояний, снизит расходы на эксплуатацию.

Железнодорожная станция Сомово находится в одноименном микрорайоне города Воронежа, принимает как пассажирские, так и грузовые поезда.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Транспорт > comnews.ru, 6 марта 2023 > № 4309806

"АгроИнвестКлуб" от Россельхозбанка и "Сколково" развивают международное сотрудничество с Индонезией

В "Сколково" при поддержке "АгроИнвестКлуба" от Россельхозбанка прошла отраслевая встреча по развитию сотрудничества в международной агроиндустрии с представителями Республики Индонезия.

В числе ключевых тем, обсужденных на встрече: направления экспорта российской агропродукции и удобрений, развитие органического земледелия, инструменты поддержки разработки и внедрения новых технологий, возможности развития экосистемы для фермеров "Своё" от РСХБ, а также обеспечение доступа софтлендинговых программ Фонда "Сколково" для индонезийских стартапов.

Во встрече приняли участие представители Торгового представительства России в Индонезии, представители Минсельхоза России в Индонезии, заместитель декана сельскохозяйственного факультета Университета Удаяна и председатель Ассоциации производителей органической сельхозпродукции Бали, представители инновационных компаний Республики Индонезии и России, реализующих проекты по точному земледелию, новым удобрениям и развитию онлайн платформ. Активное участие в организации мероприятия приняла ассоциация "Деловой совет по сотрудничеству с Индонезией".

"Республика Индонезия активно развивает платформы для фермеров, направленные как на сбыт их продукции, так и на обеспечение поставок удобрений и необходимых расходных материалов, а также на развитие инструментов финансирования фермерских хозяйств. С учетом опыта Россельхозбанка по развитию экосистемы "Своё" есть хорошие перспективы по выстраиванию продуктивного партнерства в рамках данного направления", - сообщила Елена Батурова, директор Центра развития финансовых технологий Россельхозбанка.

"Индонезия является одним из важных товарных партнеров России по направлению АПК и крупным потребителем российских удобрений. Несмотря на значительные климатические особенности Республики перед аграриями обоих стран стоят похожие технологические вызовы в области точного и органического земледелия, что позволяет развивать эффективное сотрудничество в части обмена технологическими решениями", - прокомментировала Наталья Чернышева, директор направления Agrotech кластера биомедицинских технологий Фонда "Сколково".

Представители российской агроиндустрии заинтересованы в совместных исследованиях по селекции и семеноводству, обмене технологическими решениями. В 2023 году они планируют посетить Индонезию с бизнес-миссией.

Россия. Индонезия. ЦФО > СМИ, ИТ. Агропром > comnews.ru, 6 марта 2023 > № 4309804

X Федеральный форум по цифровизации городской среды "Smart City & Region: технологии, безопасность, экология" состоялся в Москве

2 марта 2023 г. в павильоне "Умный город" на ВДНХ в Москве при поддержке Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ состоялся X Федеральный форум по цифровизации городской среды "Smart City & Region: технологии, безопасность, экология", организованный Информационной группой ComNews.

Мероприятие проходило в гибридном формате и собрало в общей сложности 580 участников.

Форум состоялся при поддержке Министерства цифрового развития и связи Кузбасса, Департамента цифрового развития города Севастополя, Правительства Забайкальского края, Администрации Костромской области, Администрации городов Курск, Мичуринск Тамбовской области и Курчатов Курской области и Франко-российской торгово-промышленной палаты.

Также мероприятие поддержали профильные союзы, партнерства и ассоциации: АНО "Национальные приоритеты", Проект "Цифровая экономика", АНО "Цифровая экономика", АНО "Консорциум "Телекоммуникационные Технологии" (АНО ТТ), Некоммерческое Партнерство РУССОФТ, Ассоциация участников отрасли центров обработки данных (ЦОД), Ассоциация Содружество Волоконная оптика, Ассоциация Разработчиков Программных Продуктов "Отечественный софт" (АРПП "Отечественный софт"), Ассоциация больших данных (АБД), Общероссийское межотраслевое объединение работодателей "Российский Союз строителей", Общество цифровых управленцев яИТы, Университет ИТМО и Международная академия связи (МАС).

Генеральным партнером форума выступило ООО "ОТЗВУК", официальными партнерами - Компания ТрансТелеКом (ТТК) и ПАО "Мобильные ТелеСистемы", партнерами сессии - АО "ИскраУралТЕЛ", ГК "ТРИАЛИНК", ООО "ВидеоМатрикс", Группа компаний ЦРТ, AT Consulting Восток и ООО "РЭЙДИКС".

Пленарную сессию "От "Умного города" к "Умному региону" провел модератор Леонид Коник, генеральный директор – главный редактор, ООО "КомНьюс Груп".

Открыл форум с приветственным словом Константин Михайлик, заместитель министра, Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации. В своём обращении Константин Михайлик отметил: "Города и, самое главное, люди предъявляют все более высокие требования к качеству городской среды, поэтому решения не могут стоять на месте, их необходимо постоянно развивать". Замглавы Минстроя России призвал активнее применять уже апробированные в рамках проекта "Умный город" практики. В настоящее время в реализации проекта участвуют более 200 городов. "Любое решение для города интересно, когда оно широко тиражируется. Очень важно, чтобы эти решения были максимально удобны, экономичны и эффективны", - подчеркнул Константин Михайлик. Минстрой России готов оказывать регионам методическую и информационную поддержку.

Перед началом дискуссии установочный доклад "О реализации проекта от "Умного города" к "Умному региону" в Пермском крае" представил Алексей Черников, заместитель Председателя, Правительство Пермского края

В пленарной дискуссии приняли участие: Дарья Долгих, заместитель директора по направлению "Умный город", ФАУ "Проектная дирекция Минстроя России", Анатолий Курманов, заместитель руководителя рабочей группы Минстроя России по реализации проекта "Умный город", Дмитрий Онтоев, советник руководителя, Департамент информационных технологий города Москвы, Александра Осипова, директор, Департамент цифрового развития города Севастополя, Алексей Черников, заместитель Председателя, Правительство Пермского края, Кирилл Киреев, заместитель директора по развитию, АНО "Цифровая экономика", Роман Астанков, генеральный директор, ООО "Отзвук", Сергей Козерод, директор по развитию бизнеса на корпоративном и государственном рынке, АО "Компания ТрансТелеКом", Антон Салов, руководитель стратегии интернета вещей, ПАО "МТС".

В рамках сессии с докладом на тему: "Роль подсистемы оповещения АПК БГ в современных условиях. Актуальные вопросы" выступил Роман Астанков, генеральный директор, ООО "Отзвук".

Модератором сессии 1, посвященной поиску оптимальных источников финансирования "умных городов" и их элементов, стал также Леонид Коник, генеральный директор – главный редактор, ООО "КомНьюс Груп".

Партнером сессии стала компания AT Consulting Восток.

Свои доклады представили: Адель Славутин, директор, АНО "Центр компетенций Умный город" с темой: "Центр компетенций "Умный город", как продуктовый аутсорс офис, обеспечивающий оценку, тестирование и внедрение решений с привлечением средств поддержки"; Евгений Катаев, руководитель Центра информационного развития Пермского края, Министерство информационного развития и связи Пермского края, с темой: "Возможности привлечения финансирования по проекту "Умный город"; Владимир Высоцкий, генеральный директор, AT Consulting Восток с темой: "Больше нельзя меньше"; Анна Батуева, управляющий директор по юридическому сопровождению проектов, Национальный центр государственно - частного партнерства с темой: "ГЧП для "Умных городов": текущее состояние, проблемы и перспективы"; Мария Озернова, руководитель сервиса "Городские запросы", ГБУ "Агентство инноваций Москвы" с темой: "Инновации в городской среде на практике: от планирования до внедрения. Грантовая поддержка технологического бизнеса", Андрей Казаков, генеральный директор, АО "ТКС" (подведомственная организация Администрации города Сарова) с докладом "Практический кейс г. Сарова по финансированию эксплуатации решений "Умного города" и Георгий Пчелинцев, партнер практики в области интеллектуальной собственности, информационных технологий и телекоммуникаций, Nextons с темой: "Правовые перспективы реализации ИТ проектов по модели ГЧП и концессий".

Тема сессии 2: "Инновационные технологии и решения для цифровизации городской инфраструктуры". Провел сессию Сергей Митягин, директор Института дизайна и урбанистики, Университет ИТМО.

Партнерами сессии выступили АО "ИскраУралТЕЛ" и ГК "ТРИАЛИНК".

Открыл сессию доклад Алексея Алексеева, заместителя генерального директора, АО "ИскраУралТЕЛ": "Цифровая трансформация регионального и муниципального управления". Алексей Алексеев рассказал об опыте внедрения цифровых платформ проектов Безопасный город и Умный город. Было отмечено, эти проекты имеют базис для организационной и технологической унификации как на уровне муниципального образования, так на уровне субъекта РФ. Этот подход позволяет оптимизировать как количество создаваемых сервисов для функциональных пользователей систем, так затраты ресурсы (бюджетные, временные) на их создание. В его основе взято объектно-ориентированное проектирование с последующей реализацией в платформе конструирования бизнес-процессов. В качестве примера был представлен проект создания Комплексной информационной системы обеспечения безопасности жизнедеятельности и городского управления Кемеровской области.

Также с докладами выступили: Валерия Костюковская, заместитель председателя, Правительство Санкт-Петербурга Жилищный комитет с темой: "Методика оценки цифровой зрелости в исполнительных органах власти"; Андрей Шахраманьян, совладелец "СОДИС ЛАБ", член рабочей группы, Агентство стратегических инициатив (АСИ) с темой: "Цифровизация строительства и эксплуатации зданий"; Константин Созанский, технический руководитель направления "Марс-Мониторинг", ГК "ТРИАЛИНК" с темой: "Особенности современной цифровой трансформации процесса сбора, анализа и передачи измерений и сырых данных", Сергей Козерод, директор по развитию бизнеса на корпоративном и государственном рынке, АО "Компания ТрансТелеКом" с темой: "Комплексное инфраструктурное решение для многоквартирных домов". Сергей Козерод выступил со словами: "Большинство жилого фонда в РФ составляют многоквартирные дома, для обеспечения которых современными услугами сейчас применяется целый "зоопарк" решений от различных компаний, зачастую дублирующих друг друга и плохо совместимых между собой. Единственный разумный выход из этой ситуации – это комплексное инфраструктурное решение, которое устроит как застройщиков и управляющие компании, так и собственников жилья, обеспечив единые системы безопасности и управления ЖКХ, высокоскоростной интернет и цифровое ТВ с высокими стандартами качества. Специалистами ТТК такие проекты уже реализованы в ряде городов, включая Томск, Новосибирск и Кемерово, показав свою эффективность и надежность. Отмечу, что такой подход подразумевает долгосрочное партнерство, а не одноразовые проекты "сделал и забыл".

Продолжила сессию Валерия Кузьминова, управляющая, визионер технологических трендов в сфере "Умных городов", ООО "Валамис" с докладом на тему: "Цифровые двойники городов: от концепции до промышленной эксплуатации" и Максим Чернов, заместитель директора по федеральному проекту "Информационная Инфраструктура", направление "Безопасная открытая инфраструктура", АНО "Цифровая экономика" с темой: "Телекоммуникационная инфраструктура для "Умных городов".

Сессию 3 "Интеллектуальное видеонаблюдение и видеоаналитика в интересах органов власти, бизнеса и общества. Интеллектуальные транспортные системы (ИТС) и беспилотный транспорт как элемент "Умного города" провел Антон Кураш, руководитель проекта Vision, ComNews.

Партнерами сессии выступили Группа компаний ЦРТ и ООО "РЭЙДИКС".

С докладами приняли участие: Андрей Хорошев, первый заместитель министра, Министерство информационного развития и связи Пермского края с темой: "Опыт реализации и эффекты от внедрения единой системы видеонаблюдения в Пермском крае";

Александра Осипова, директор, Департамент цифрового развития города Севастополя с темой: "Интеллектуальное видеонаблюдение в интересах органов власти, бизнеса и общества"; Андрей Хрулев, директор по бизнес-развитию направления биометрических систем, группа компаний ЦРТ с темой: "Интеллектуальное видеонаблюдение для обеспечения безопасности и комфорта горожан". Андрей Хрулев отметил: "Решения на базе компьютерного зрения, биометрии, речевых технологий доказали эффективность для создания комфортной и безопасной городской среды. Система компьютерного зрения „Визирь" используется уже в 270 проектах - на 150 объектах транспорта, более 20 – спорта, в 15 проектах „Безопасный город". Мы готовы масштабировать лучшие решения в регионах, в синергии развивая современные цифровые сервисы".

Продолжил сессию доклад Фарида Нигматуллина, генерального директора, ООО "ВидеоМатрикс" с темой: "Видеоаналитика для диагностики цифрового биоритма города на благо органов власти, бизнеса, общества сегодня и завтра". "По опыту Videomatrix современная видеоаналитика на искусственном интеллекте и машинном зрении способна решить огромное количество задач. Обкатанная в ряде случаев до точности в 99,9% в промышленности, она становится все более доступной и для муниципалитетов на благо города, бизнеса и общества. Все разработанные методики идентификации, трекинга, нюансы работы с математическими алгоритмами могут не только помогать сокращать миллионные издержки крупным предприятиям, но и улучшать качество жизни обычного российского человека, будь то вопрос контроля экологически опасной эмиссии в атмосферу или обеспечение безопасности людей на улицах города. Видеоаналитика уже очень скоро станет привычным явлением в городах России", - подытожил выступление Фарид Нигматуллин.

Также выступили: Алексей Казаков, Pre-sale Engineer, ООО "РЭЙДИКС" с темой: "ПО RAIDIX для построения быстрых программных СХД: российские алгоритмы на службе государства и бизнеса"; Василий Сазонов, заместитель министра - директор департамента транспорта, Министерство транспорта и дорожного хозяйства Тульской области с докладом об опыте внедрения интеллектуальной транспортной системы в Тульской городской агломерации; Родион Оконов, заместитель руководителя Дирекции развития интеллектуальной транспортной системы, ГКУ ЦОДД Москвы с темой: "Цифровой двойник дорог и наземного транспорта"; Юрий Фурлетов, доцент, эксперт ИЦ НТИ Автонет, Московский политехнический университет с темой: "Перспективы применения систем автономного вождения в городском общественном транспорте".

Модератором сессии 4 "Цифровые технологии в экологии и мониторинге окружающей среды" выступила Евгения Дмитриева, президент Союза поддержки и развития технологических компаний, советник председателя, Российское экологическое общество.

Партнером сессии стала компания ООО "ВидеоМатрикс".

Свои доклады представили: Евгения Дмитриева, президент Союза поддержки и развития технологических компаний, советник председателя, Российское экологическое общество с темой: "Применение отечественных ИТ-продуктов для решения задач экологической повестки", Константин Созанский, технический руководитель направления "Марс-Мониторинг", ГК "ТРИАЛИНК" с темой: "Современные подходы к контролю качества воды", Фарид Нигматуллин, генеральный директор, ООО "ВидеоМатрикс" с темой: "Vmx Dequs: ECO - машинное зрение для контроля видимой эмиссии в атмосферу", Андрей Плавич, руководитель Центра развития сетей и решений на базе устройств интернета вещей, ПАО "МТС" с темой: "Цифровые решения: от микроклимата к комплексному мониторингу окружающей среды", Дмитрий Андреев, начальник управления по экологии и природопользованию, Администрация города Перми с презентацией о цифровизации управления зеленым фондом города Перми.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > comnews.ru, 6 марта 2023 > № 4309803

Дмитрий Чернышенко подвёл итоги работы руководителей цифровой трансформации за 2022 год и обозначил задачи на 2023-й

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко провёл совещание с руководителями цифровой трансформации федерального (РЦТ) и регионального уровней (РРЦТ). В нём также принял участие Министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Максут Шадаев.

В ходе мероприятия были подведены итоги работы за 2022 год и отмечены лучшие федеральные и региональные министерства и ведомства по результатам цифровизации и реализации мероприятий национальной программы «Цифровая экономика».

Качество работы руководителей цифровой трансформации оценивалось исходя из результатов выполнения оперативных задач, среди которых – переход на «ГосТех», информационная безопасность, внедрение платформы обратной связи, перевод государственных и муниципальных услуг в электронный вид и другие.

Ключевым изменением стало включение в рейтинг оценки эффективности планирования и реализации программ цифровой трансформации. Достижение запланированных показателей и финансовая дисциплина имели больший вес при составлении рейтинга.

«2022 год был крайне непростым для отрасли и руководителей цифровой трансформации, но он стал важным этапом технологического развития страны. Мы вместе настраивали работу по импортозамещению, информационной безопасности, продолжая развивать сферу цифрового государственного управления и перевод государственных и муниципальных услуг в электронный вид и проводить другие мероприятия национальной программы “Цифровая экономика”. Лидеры рейтинга – это действительно чемпионы, которые смогли качественно выполнять актуальные задачи. Так держать!» – сказал Дмитрий Чернышенко.

Лидерами среди руководителей цифровой трансформации ФОИВ стали: Росрезерв, Росаккредитация, Минвостокразвития, Казначейство России, Рособрнадзор, Росимущество и ФНС.

Региональный рейтинг возглавили: Республика Татарстан, Белгородская область, Тульская область, Ханты-Мансийский автономный округ – Югра, Челябинская область, Липецкая область, Республика Башкортостан. Они стали первыми обладателями Белой книги цифровой экономики – аналитического продукта, в котором собраны главные события IT-отрасли.

Дмитрий Чернышенко и Максут Шадаев поздравили победителей рейтинга и вручили им книги.

В рамках совещания Дмитрий Чернышенко поручил всем федеральным ведомствам в срок до 1 мая 2023 года завершить переход на единую систему коммуникаций на базе типового автоматизированного рабочего места для госслужащих (АРМ ГС).

«Более 250 тысяч сотрудников органов госвласти используют АРМ ГС ежедневно. Но нужно ускоряться – всем ФОИВ, не завершившим переход, необходимо сделать это не позднее апреля 2023 года. РЦТ регионов рекомендуется также активизировать работу по подключению к АРМ ГС. Этого требует геополитическая обстановка», – прокомментировал Дмитрий Чернышенко.

АРМ ГС – это универсальный коммуникационный сервис для госслужащего, защищённое облачное решение. Сервис позволяет работать с документами, использовать чат-боты для контроля задач и мессенджеры для быстрой коммуникации, поддерживает аудио- и видеозвонки.

Среди других поручений по итогам совещания – реализация типовых IT-сервисов на базе единой цифровой платформы «ГосТех», утверждение единой политики работы с данными.

Встреча с губернатором Курганской области Вадимом Шумковым

Владимир Путин в режиме видеоконференции провёл рабочую встречу с губернатором Курганской области Вадимом Шумковым. Глава субъекта доложил Президенту о социально-экономической ситуации в регионе.

В.Путин: Вадим Михайлович, добрый день!

В.Шумков: Добрый день, Владимир Владимирович!

В.Путин: Вадим Михайлович, хотел бы нашу сегодняшнюю встречу начать с Вашей оценки того, как работают территории опережающего развития. Мы ведь в своё время создавали их для того, чтобы условия лучше сформулировать для моногородов. Как Вы оцениваете ситуацию там сейчас?

В.Шумков: Владимир Владимирович, работают, но мы эту тему тоже использовали достаточно комплексно – сама территория опережающего развития без других комплексных мер работает достаточно слабо.

Что удалось сделать? Мы добавили к территориям опережающего развития индустриальные парки в рамках отдельной программы, которую Вы поддержали. Сегодня в регионе уже действуют пять индустриальных парков, в которых создано более тысячи рабочих мест. Сейчас одновременно создаются ещё два индустриальных парка, и в плане ещё два. Таким образом, к 2025 году на территории субъекта будет работать девять индустриальных парков.

Кроме того, в рамках той же программы мы разработали новую форму поддержки: каждое предприятие, заходящее в территорию либо в индустриальный парк, имеет право на получение субсидии по возмещению первого взноса по договорам лизингового оборудования. У нас рост индекса промышленного производства – 104 процента, рост инвестиций в основной капитал – практически 130 процентов. Безработица сократилась с 1,8 процента до 0,9 – практически в два раза. Это в том числе как раз сочетание вот этих форм поддержки: территории опережающего развития, индустриальные парки и помощь по поддержке нового оборудования.

Потому схема работает, но только комплексно. Мы пошли на это осознанно, потому что у субъекта не было никаких иных вариантов по развитию экономики с учётом отсутствия высоколиквидных природных ресурсов, крупных налоговых доноров. На наш взгляд, эта форма себя максимально зарекомендовала.

В.Путин: Вы сказали, что сама по себе территория опережающего развития, условия, которые там создаются, сами по себе не такие уж и эффективные, как хотелось бы. Чего там не хватает-то? Это важно для Правительства, для анализа.

В.Шумков: Да, Владимир Владимирович, очень просто. Вы прекрасно знаете, что экономика промышленного производства достаточно тяжёлая, и, чтобы сегодня в существующих финансовых условиях раскачать новое промышленное предприятие, просто налоговых льгот мало, потому что срок по окупаемости длинный. Нужно вложить деньги, нужно ждать несколько лет, пока строится завод, потом уплачивать проценты, возвращать тело кредита, и даже при условии льгот, которые есть в ТОСЭРах, в ТОРах, этого недостаточно.

Потому сочетание, когда полностью предлагается готовая площадка с сетями либо уже готовый, построенный цех, субсидируется часть оборудования, при этом ещё налоговые льготы, – вот это летит. Гораздо проще разговаривать с людьми, они быстрее считают финансовую модель, заходят в такие проекты с меньшим количеством рисков. Сейчас, мне кажется, это особенно важно.

Мы обратились на имя Мишустина Михаила Владимировича в Правительство с просьбой как раз продлить срок действия [льгот для резидентов] ТОРов. Там в чём суть? Налоговые льготы, особенно в части страховых взносов, действуют только первые три года работы ТОРа, а потом они прекращают своё действие. Мы попросили продлить на весь срок действия ТОРов весь перечень налоговых льгот. На наш взгляд, это разумное предложение.

Плюс, Владимир Владимирович, тоже просьба поддержать. По индустриальным паркам есть ограничение в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство [и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы]» – не более пяти индустриальных парков на один регион. Понятно, что это принималось в других условиях.

На наш взгляд, сегодня это ограничение уже не является разумным, как мне кажется, потому что, я уже сказал, у нас пять парков уже построено, мы строим ещё два, а до конца 2025 года их будет девять. Создаются новые рабочие места, и, на наш взгляд, эту тему ограничивать никакого смысла нет. Прошу тоже в этом направлении нас поддержать. Соответствующие письма и на Ваше имя, и на имя руководителя Правительства нами направлены и подготовлены.

В.Путин: Хорошо, ладно. Вижу. Что ещё?

В.Шумков: По аграрному комплексу также хорошие успехи. Индекс производства аграрного сектора – 150 процентов. В 1,6 раза выросло поголовье мясного КРС с 2019 года. Поголовье мясного КРС мы удвоим, также удвоим поголовье овец, и на 40 процентов вырастет поголовье свиней в регионе. С учётом низкой базы, которая была на 2018 год, это очень значимо.

Как я уже сказал, сегодня в разработке региона 1313 инвестиционных проектов. В рамках этих проектов будет создано 13 тысяч новых рабочих мест, 7,5 тысячи из них уже создано. Это как раз помогло сократить разрыв по безработице. Я проинформировал Вас, что в два раза за год сократилось количество учтённой безработицы в регионе.

Таким образом, по АПК, Владимир Владимирович, также достаточно устойчивое, стабильное развитие региона.

По бюджету. Пока, к сожалению, сохраняется низкая бюджетная обеспеченность региона на душу населения – и в сопоставлении с Российской Федерацией, и в сопоставлении с УрФО. Но вместе с тем ломаем и эту ситуацию.

Что сделано? На 2018 год регион имел просроченную кредиторскую задолженность в 3,2 миллиарда [рублей] по налогам и по зарплатам, в 1,6 миллиарда – по коммуналке. Полностью задолженность всю ликвидировали. Сегодня бюджет все свои обязательства оплачивает своевременно.

Кроме того, сокращён сам госдолг, полностью перезамещён, причём в два этапа – сперва дорогие кредиты перезаместили на более дешёвые, а потом благодаря Вашему решению вообще перезаместили на бюджетные кредиты. И только за счёт этой меры удаётся экономить по 500 миллионов рублей в год – колоссальная экономия для региона.

Собственные доходы за три года выросли на 143 процента, благодаря чему, как я уже говорил, соотношение госдолга к собственным доходам снизилось с 93 процентов в 2018 году до 57 процентов. Таким образом, тоже по бюджету произошло максимальное оздоровление.

В регионе прошла административная муниципальная реформа. Это было осознанное и необходимое решение. Суть его была в следующем. На 2018 год существовало 418 муниципальных образований на столь небольшую область. Сегодня это 24 муниципальных округа.

К сожалению, Владимир Владимирович, модель была недееспособна. Для понимания, органы местного самоуправления были представлены тремя уровнями: сельский совет, сельская дума; районная администрация, районная дума; и город, который является административным центром, райцентр – тоже администрация, тоже дума. Низкое количество сборов и, скажем так, неполная дееспособность, что раздражало граждан и подвигало их по каждому поводу, начиная от расчистки дороги и завершая бытовыми вопросами, обращаться на «Прямую линию» либо к Президенту, либо к губернатору.

На сегодня эти муниципальные образования переведены, как я сказал, в 24 муниципальных округа. Кроме того, ликвидировано в регионе 730 бюджетных юридических лиц. Общее количество ставок, которые были сокращены, – возможно, это непопулярная мера, но это было необходимо, мы понимаем, почему она проходила, – составило более 6,5 тысячи единиц в субъекте, что позволило получить также бюджетную экономию полтора миллиарда рублей.

Регион сегодня двигается устойчиво, у каждого главы муниципального округа есть план трёхлетнего развития, в рамках которого он видит все объекты, которые будут построены в течение бюджетной трёхлетки, как бюджетные объекты, так и инвестиционные проекты, и может эти вещи объяснять и населению и планомерно двигаться сам. То есть у каждого муниципального округа и у региона сегодня трёхлетний план развития, который связан с бюджетным планированием.

За счёт вхождения в единую энергозону с Тюменской областью, а также ряда мер по оптимизации расходов по коммунальным направлениям общая экономия за три с половиной года по коммунальным расходам стала более 13 миллиардов рублей.

Газификация идёт очень успешно, Владимир Владимирович. Здесь также спасибо за Вашу поддержку. С Миллером провели несколько встреч. С 57 процентов газификации на 2018 год сегодня уровень [возрос и] составляет уже 63 процента. К 2025 году, к завершению программы, уровень газификации региона составит 72 с лишним процента. Это позволит газифицировать 46 тысяч домовладений, в которых проживают порядка 140 тысяч человек – жителей Курганской области. Будут газифицированы десять райцентров, в которых газа не было вообще, в которых сегодня топят мазутом и дровами, а также 151 сельский населённый пункт.

По дорогам, по мостам, Владимир Владимирович, также цифры достаточно показательны: 1600 километров дорог отремонтировано. Впервые за последние 30 лет в регионе начали строить новые асфальтовые дороги. Строим как в городе Кургане, так и в муниципальных образованиях.

Причём наше небольшое ноу-хау: там, где мы считаем, что дороги экономически неэффективно строить асфальтовые, делаем в щебёночном исполнении – в семь раз дешевле по бюджету расход. Сто километров в год за свой счёт, бюджета, Курганская область строит таким образом сельских дорог.

Также в городе Кургане построен новый мост стоимостью миллиард двести миллионов взамен разрушенного старого моста. Потому развитие в этой части также идёт весьма устойчиво.

По водоснабжению, водоотведению – достаточно сильная болезнь Курганской области была традиционно. За последние два года произведено колоссальное количество работ в этом направлении.

В шести муниципальных райцентрах построена новая централизованная система водоснабжения либо водоочистки. То есть водопроводы построили, Владимир Владимирович, и систему водоочистки в шести райцентрах. А в семи – провели капитальный ремонт, для того чтобы дать людям воду, благодаря чему более 25 тысяч человек воду получили вообще впервые централизованно. Жители областного центра также через 2,5 года будут получать чистую и качественную воду.

По водоотведению, Владимир Владимирович, также большой объём вложений.

Я упомяну, что тот объём по воде обошёлся бюджетам всех уровней почти в четыре миллиарда рублей за три года капвложений. Для нашего региона это большие деньги.

По водоотведению – построены и реконструированы канализационные очистные [сооружения] в четырёх райцентрах и проведён ремонт в двух райцентрах.

В Кургане проведён ремонт шести крупных объектов канализования. Более того, сейчас идёт проектирование капитального ремонта, а правильнее даже сказать – реконструкции городских очистных [сооружений] города Кургана. Я полагаю, что к маю мы получим полноценную ПСД, зайдём в экспертизу, чтобы к концу 2023 года начать капитальный ремонт очистных [сооружений] города Кургана также. Это тоже давняя болезнь города, потому что рядом река Тобол, и в период аварийности очистные стоки шли прямо в воду. Недопустимая ситуация была.

Благодаря мероприятиям по водоотведению (также было направлено более двух миллиардов из бюджетов всех уровней) 57 тысяч жителей улучшили качество коммунальных услуг в этом направлении. До 400 тысяч жителей с учётом жителей областного центра, предполагаем, что к 2026 году с учётом ремонта очистных [сооружений] города Кургана также получат качественно иную услугу.

Кроме того, Владимир Владимирович, не могу не поделиться и радостной новостью: благодаря поддержке Правительства в регионе заключён контракт на расчистку русла Тобола прямо в границе города Кургана, 2,5 километра. Это помощь Абрамченко и Мишустина. Я обращался несколько раз, потому что обмелело, заилилось русло. Это угрожало паводками и загрязняло воду. Коллеги заключили контракт, работы начаты. Там двухлетний контракт.

По переселению людей из аварийного жилья также идём с выполнением плана. Никаких рисков, срывов здесь не видим абсолютно. Очень хорошая программа, Владимир Владимирович, благодарны за её реализацию. Жители также очень благодарны.

Кроме того, впервые в 30-летней истории города Кургана начали заниматься комплексным развитием территорий. Одновременно заведены несколько застройщиков на 300 гектаров по договорам КРТ. Это были самые крупные договоры КРТ в Российской Федерации в 2021 году. В Заозёрном микрорайоне, где живёт одна треть жителей города, уже построено пять новых детских садов, строится новая школа на 1500 мест, строится новый бассейн и ещё ряд иных социально-коммерческих объектов, которые также формируют комплексную услугу.

Навели порядок в земельных правоотношениях, благодаря чему стоимость земельных участков на торгах, которые проводит государство, выросла от 10 до 300 раз.

По внешней среде, Владимир Владимирович, также поработали достаточно успешно. Хорошая программа «Комфортная городская среда». Её сочетаем с Дорожным фондом, а также с грантами, которые получаем по линии Правительства за повышение эффективности управления. За последние три года в Курганской области отремонтировано почти 500 дворовых территорий, приведено в порядок 348 общественных пространств, в семи административных центрах появились новые модернизированные парки и зелёные площадки, 8,5 километра набережной построено и благоустроено. В Кургане, Шадринске, Катайске, Петухово.

33 гектара благоустроено шикарных площадей в Кургане. Я приглашаю Вас в Курган – Вы реально город не узнаете, он Вам очень понравится.

Поменяли полностью освещение в городе Кургане, Шадринске, Далматово и других городах. Отремонтировали все основные стадионы.

В городе Кургане вся опорная дорожная сеть в полном порядке.

Опережающими темпами ремонтируем коммунальные сети. Там, где живут пенсионеры и где мы понимаем, что у людей нет денег, мы дворы ремонтируем опережающе и добавляем к этому деньги из бюджета на ремонт фасадов. Город во многом был построен со штукатуркой, потому там многие дома обсыпались. Потом, мы понимаем, что иного источника нет, мы просто за счёт бюджета ремонтируем не только дворы, но и фасады там, где живут пенсионеры. Уже 50 таких домов отремонтировано в Курганской области. Это без фонда капитальных ремонтов.

Запущена новая программа восстановления памятников истории и архитектуры: 54 памятника восстановлены.

По обращению с отходами также двигаемся в рамках национального проекта. В 2021 году введён в эксплуатацию комплекс на 40 тысяч тонн отходов в год. До 2024 года вводим ещё один благодаря поддержке ППК РЭО стоимостью более миллиарда рублей и мощностью 160 тысяч тонн в год. Здесь никаких угроз не видим.

Очень коротко, Владимир Владимирович, по здравоохранению и по образованию.

По здравоохранению. Вынужденно программу модернизации здравоохранения начали раньше Федерации, потому что система была в достаточно плачевном состоянии.

С 2019 года привели в порядок уже 239 объектов здравоохранения всех уровней. Построили 59 новых модульных ФАПов и амбулаторий, приобрели достаточно много оборудования, 264 единицы тяжёлого оборудования, полностью обновили парк скорой помощи и купили 189 неотложек.

Сегодня только в городе Кургане строится три крупных новых медицинских комплекса, в том числе благодаря Вашей помощи: строительство новой детской поликлиники, начали строительство новой взрослой поликлиники и закончим строительство нового хирургического комплекса областного онкодиспансера.

По образованию, Владимир Владимирович, также двигаемся достаточно устойчиво. В рамках федеральной программы «Образование» сейчас капитально ремонтируется 58 школ общим объёмом капвложений более двух миллиардов рублей. К ним добавляем ещё 19 школ капремонтом.

За последние три года построено 19 новых детских садов в регионе и четыре большие новые школы. Сейчас одновременно строим также три новые большие школы – на 1500 детей в городе Кургане, на 1100 ребятишек – в городе Шадринске и на 400 ребятишек – это один из муниципальных округов Курганской области.

Здесь, Владимир Владимирович, небольшая просьба – рассмотреть возможность увеличения финансирования по всем трём объектам: это онкодиспансер, школа в Кургане, школа в Шадринске. Поручение формировалось в 2019 году, сметная стоимость рассчитывалась тогда же. Но инфляция уже цены переставила. Нам пришлось торговать, для того чтобы не сорвать исполнение Вашего поручения, только часть объекта – без благоустройства, без оснащения. Мы это сделали, мы сегодня строим. Но разрыв по кассе составляет по онкодиспансеру порядка 75 миллионов рублей, а по двум школам – 1500 и 1100 [мест] – 862 миллиона рублей.

Письма, папки – у Вас, в Правительство мы также передали. Просьба нас поддержать. Это 2023–2024 финансовый год соответственно.

Есть, конечно же, застарелые болячки региона – это и определённый уровень алкоголизации, наркоманизации. Здесь с этим тоже боремся. Улучшение показателя есть на три процента по заболеванию хроническим алкоголизмом, снижение по наркомании тоже на девять процентов.

И не могу не отметить туберкулёз – также достаточно тяжёлая ситуация была в регионе. За пять лет по данной болезни произошло снижение на 32 процента.

Достаточно тяжёлая ситуация с демографией. Она объяснима. На 330 тысяч снизилась численность населения с 1991 по 2018 год. Количество женщин фертильного возраста с 2010 по 2017 год снизилось более чем на 30 процентов. То есть достаточно тяжёлая ситуация.

На сегодня здесь относительно низкая доля трудоспособного населения, а также достаточно высокая доля неработающего населения. Вместе с тем работаем в этом направлении.

По номинальной начисленной средней заработной плате за последние три года произошёл рост более чем на 30 процентов – на сегодня в регионе она составляет 38 400 рублей.

По среднедушевому доходу также удалось достаточно серьёзно продвинуться, он сегодня превышает 24 000 рублей. По росту среднедушевого дохода регион сегодня на сорок четвёртом месте в Российской Федерации, что достаточно неплохо с учётом ранее занимаемых позиций.

Владимир Владимирович, в целом по социально-экономической ситуации доложил.

Не могу также не отметить, что уровень бедности с 2018 по 2021 год снизился на 1,1 процента. На 2018 год составлял почти 20 процентов.

По культуре и по спорту также десятки отремонтированных и вновь построенных объектов. Всё, что нужно отремонтировать, – ремонтировали. Всё, что нужно было построить… Причём это не только федеральная программа, не только областной бюджет. Задействованы межбюджетные трансферты: помогает Ямал, помогает Тюменская область, помогала Москва, очень широко используем благотворительность. Только благодаря двум этим источникам в регион за последние три года привлечено более четырёх миллиардов рублей как раз на ремонт, на восстановление объектов, на помощь населению.

Если позволите, Владимир Владимирович, очень коротко доложу по специальной военной операции, по деятельности региона в рамках этого направления также.

В регионе расквартирована 232-я реактивная артиллерийская бригада. Она Вашим Указом получила звание гвардейской. Спасибо огромное. Сразу же часть взяли под опеку. Более 12 миллионов рублей бюджет выделил на решение всех вопросов, которые военные нам задавали. Это и спецобеспечение, это и допснаряжение, экипировка.

Более того, взяли под опеку и жилой городок, где проживают семьи военнослужащих. Сам туда выезжал, лично встречался с семьями. Оказали материальную единовременную помощь, в городке поставили игровую зону для ребятишек, для того чтобы они также проводили время в улучшенных условиях.

250 тонн гуманитарной помощи собрали на оказание помощи Донбассу. Более 140 детей из ЛНР отдохнули в регионе этим летом.

В рамках частичной мобилизации всем оказали полную помощь и вещевую экипировку, снаряжение полностью купили за свой счёт.

Также взяли под опеку семьи мобилизованных. Там широкий спектр вопросов – от газификации, ремонта кровли, ремонта квартиры, вопросов по медицине, единовременной материальной помощи, – всё решается своевременно. Для этих целей бюджетом сделан социальный портрет каждой семьи с теми вопросами, которые необходимо решать. Поэтому здесь, Владимир Владимирович, также проблем никаких не видим.

По основной части доклада всё.

В.Путин: Хорошо.

Хочу Вас поблагодарить за инициативы по поддержке специальной военной операции, и прежде всего, конечно, семей наших военнослужащих. Эта идея паспорта каждой семьи мобилизованного очень хорошая, и думаю, что нужно будет её тиражировать на всю страну.

Теперь по другим вопросам, которые Вы затронули в ходе нашей встречи.

Вы уже сказали про образование, про школы, про строительство, сами затронули и вопросы, которые требуют особого внимания.

Да, онкодиспансер нужен. Татьяна Алексеевна Голикова такое поручение получит – проработать вместе с Вами, с соответствующими заинтересованными ведомствами эти вопросы.

Вы сами упомянули и о сложной ситуации с социально значимыми заболеваниями. Да, ситуация есть, я вижу, она имеет позитивную динамику, но прошу Вас уделять этому особое внимание – так же как и борьбе с наркоманией. Здесь есть медицинские аспекты, есть правоохранительные аспекты, их много. Просто одними правоохранительными средствами здесь проблему не решить, нужно работать всем вместе. Надеюсь на Вашу активную позицию по этому направлению.

Предложения Ваши по поводу продления сроков по ТОРам, по поводу того, чтобы сделать эту систему более эффективной, тоже считаю своевременными и востребованными.

В.Шумков: Спасибо.

В.Путин: Так что Министерство экономического развития вместе с Вами должно будет поработать на эту тему.

На что хотел бы обратить внимание – это на рынок труда, уровень безработицы. Надеюсь, что те инвестпроекты, о которых Вы сказали, помогут эти проблемы нам и вам в регионе решать эффективнее. А в целом всё, в общем, стабильно и неплохо.

Спасибо.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 6 марта 2023 > № 4309603 Вадим Шумков

Дагестан обсуждает «рыбные» успехи и проблемы

В Республике Дагестан за последние восемь лет объем производства продукции аквакультуры вырос более чем в 3,5 раза, — эти данные озвучили на заседании регионального рыбохозяйственного совета.

Заместитель председателя регионального правительства Нариман Абдулмуталибов отметил, что если до 2016 г. общая площадь прудов в республике составляла лишь 3 тыс. га, то сейчас показатель достиг 12 тыс. га. При этом общая площадь, выделенная под прудовое хозяйство, составляет 21 тыс. га. Годовой объем производства продукции аквакультуры за 2015–2022 гг. вырос более чем в 3,5 раза: с 1,6 тыс. тонн до 5,9 тыс. тонн.

На сегодняшний день в республике работают 12 форелевых хозяйств, а в 2017 г. их было всего три. Объем производства товарной форели за последние годы увеличился более чем в 10 раз. При этом власти рассматривают форелеводство как локомотив развития экотуризма в регионе, сообщили Fishnews в пресс-службе правительства Дагестана.

Зампредседателя комитета по рыбному хозяйству Дагестана Хадижат Шамхалова обратила внимание, что за последние два года значительно выросли объемы вылова в Каспийском море. С привлечением в республику рыбопромысловых судов значительно увеличились уловы каспийской кильки (сейчас это основной объект промысла на Каспии). Так, по итогам 2022 г., объем добычи кильки превысил 33 тыс. тонн.

На заседании отметили и проблемы рыбного хозяйства республики. Это ограниченность мощностей для первичной переработки и отсутствие предприятий по глубокой переработке рыбы, необходимость увеличения объемов работ по рыбохозяйственной мелиорации и искусственному воспроизводству, недостаточный уровень финансирования отрасли.

Так, по словам Хадижат Шамхаловой, практически вся выловленная в республике килька вывозится на переработку в другие регионы, так как в Дагестане нет предприятий — производителей рыбных консервов.

Fishnews

Прошу слова

к юбилею Александра Андреевича

Екатерина Глушик

Как-то Александр Андреевич сказал, мол, если изобретут совершенный компьютерный язык, это будет метафора. Она точна, лаконична, образна. Метафорой можно выразить глубокий смысл, она ёмкая, и ею можно исчерпывающе охарактеризовать что-то или кого-то.

Это - вольный и несовершенный пересказ мысли Проханова.

Александр Андреевич слышал и ещё услышит в свой адрес множество метафор. Но даже их сонм, как бы точны и глубоки они ни были, не охарактеризует его. Потому что он - атом. Неисчерпаем. При этом удивительное свойство: делясь, приумножается. Солнце остывает, его энергия исчерпывается. Проханов, кажется, напротив, прибывает.

Когда я более 20 лет назад, будучи читательницей, прибилась к газете, Александр Андреевич, на которого в то время были наложены строжайшие «клятвы», был под запретом для публичного пространства, его именем разве что детей не пугали. Он выпускал газету, издавал по роману - в год-полтора, проводил творческие встречи в каких-то своих кругах, общался с читателями, с людьми, приходящими в редакцию… Помнится, мечтал о поездках, посещениях предприятий, гарнизонов, как в былые советские времена. Но не было ни возможностей у газеты, ни его не готовы были принимать руководители любых уровней - регионов ли, заводов ли. Он - красно-коричневый, оппозиционер.

Одну из своих редких поездок в те лихие годы он совершил на Муромский радиозавод по приглашению директора предприятия. А незабвенный Володя Михайлов, ушедший от нас почти год назад, после встречи в книжном магазине пригласил Александра Андреевича в Челябинск. И до самой кончины Владимира Ивановича - чудеснейшего человека- они дружили.

Проханов пользовался всякой возможностью «проехаться по России». А возможностей в то время, повторю, было немного.

После поездки- обязательно материал. И каждый материал – неповторимый. По умению отметить особенности региона, видение перспективы, описать предприятия, людей, создать о заводе оду, поэму, не приукрасив при этом действительности, не зарывшись в банальности и штампы.

Какой только хулы в его адрес в те годы ни звучало! А он из тех, кто поругаем не бывает. «Хвалу и клевету» приемлет равнодушно. Второго человека, который бы держался с таким достоинством в любой ситуации, не знаю. Условно говоря, когда он входит, все вскакивают. Сталин! Его умение общаться - этому не научишься. И с королём, и с плотником - одинаково уважительно, внимательно, с плотником, впрочем, поуважительнее. В каждом собеседнике- заинтересован, с каждым найдёт тему для общения, интересную обоим.

«Клятвы» с него были сняты в своё время едва ли не благодаря случайности. Юрий Поляков, став в 2002 году главным редактором «Литературной газеты», на мой наивный вопрос, почему бы не дать беседу с Прохановым в Литгазете, ответил, мол, я - редактор, а не хозяин, Проханова начальник не поприветствует на страницах своего издания.

Но при этом сказал: делайте, Катя, беседу, а я найду возможность это опубликовать. И пусть увольняют.

Отмечу, что мои материалы о книгах Проханова публиковал главный редактор газеты «Московский литератор» Иван Юрьевич Голубничий, не взирая ни на какие запреты. И в то время это было едва ли не единственное «прохановедение».

Но именно Поляков «снял клятвы», опубликовав интервью «Трубадур красной империи» в газете общероссийской. Опубликовал по-партизански, поставив владельцев газеты перед свершившимся фактом. Был скандал. Ему велели написать заявление об уходе, что он и сделал. А хозяева ждали, не давая покуда ход заявлению: не рыкнут ли сверху. Оттуда не рыкали, а остальные поняли эту публикацию в прилужковской Литературке как сигнал - можно. И одна за другой пошли в прессе беседы с Прохановым, публикации, рецензии, радио и телевидение, приглашения в регионы… Прорвало. Вернее, прорвался.

Сейчас Александр Андреевич по-прежнему пишет романы, каждую неделю являет передовицу, руководит газетой. Как и двадцать лет назад. К тому же ещё и возглавляет Изборский клуб, журнал «Изборский клуб», затеял движение Русская Мечта, ездит по стране и не только, выступает на телевидении… Создаёт стихи и рисунки. Его поэзию я называю платиновым веком русской поэзии, это особый стих - роман объёмом в четверостишие. Его рисунки - тоже метафоры, сказания. Интенсивность его работы возросла кратно. То есть с каждым годом - всё плодотворнее. Что бы ни делал - всё штучно, во всём - особость.

Очень дисциплинированный, обязательный, человек командный, при этом совершенно независимый, ему невозможно навязать свою точку зрения, вынудить что-то делать вопреки его убеждению. При этом знает, что такое компромисс. Лишённый самолюбования и рисовки на публику, очень артистичен. Умеет одним жестом, интонацией изобразить человека или выразить отношение к явлению.

Настоящий лидер общественного мнения. Бесподобный оратор и полемист - ему невозможно уподобится. Он зажёг в обществе идеи, и они разгорелись. «Россия - это империя»- провозглашает Проханов во времена, когда слово «империя» чуть ли ни фашистским термином считали. И слово империя перестало быть ругательным, зазвучало гордо и из уст руководителей страны. Именно он и в газете, и везде, где мог, провозглашал имя Сталина, когда это вызывало падучую у либералов, которые ныне - в падучей Европе и на иных берегах. Кстати, ныне едва ли не полным списком хулители Проханова - в иноагентах. Даже любопытно эти списки сравнить. Совпадут на 99,9 процентов, думается. И вот вам - Сталин стал фактически победителем конкурса «Имя- Россия».

Именно Проханов восславил время Советов. Наполнил смыслом знакомые всем слова «священная война». Объяснил, почему она священна, почему Бессмертный полк - это пасхальный ход- воскрешение предков, почему Победа- наша религия.

Идеи, которые он озвучивал со страниц газеты, с экранов - не перечесть. Едва ли не большинство их рано или поздно нашло отклики в обществе. Более 1500 номеров газеты «Завтра» вышло, и в каждой- неповторимая передовица. Множество бесед, статей, выступлений Проханова. Выпущено более 100 тематических журналов Изборский клуб, для которых именно Проханов предлагает тему, которую следовало бы разработать: все важнейшие для страны и мира проблемы подняты, освещены, предложены пути решения задач. Он чувствует время, и даже то время, которое ещё не пришло- будущее. И говорит о нём, исследует будущее. Именно он выдвигает идеологические категории, призывая членов Изборского клуба их осмыслить. Русские коды, Религия справедливости, Священный труд, Оборонное сознание, Русское чудо, Россия- храм на холме, Россия- душа мира, Победа побед.

Именно он провозгласил Русскую Мечту. Мир знал, что такое американская, китайская. И вот Проханов дал миру Русскую Мечту.

Он насыщает жизнь смыслами. Формулирует идеи так, что они понятны каждому: для простого человека они не заумны, для учёного мужа они не простоваты.

Помнится, как он много лет назад говорил, что на Украине зреет фашизм. Над ним смеялись. Он говорил, что бойня в Ираке - это война против России, именно через страны Востока пойдут на нас походом, далее будет Сирия, предупреждал он. Фантазёр, дилетант- слышал в ответ.

Неустанно, вплоть до СВО, взывал: страна должна мобилизоваться, мы слишком благодушны и расслаблены в жестоком мире. Что он слышал от ведущих ток-шоу? «Вы хотите ГУЛАГ? Концлагеря?» Эти же ведущие ныне слово «мобилизация» чаще произносят, чем «здравствуйте».…

И как только «клятвы» с Проханова были сняты, он двинулся в пути-дороги. Заводы, пароходы... Создав Изборский клуб, с единомышленниками стал распространять идеологию государственности по регионам- десятки поездок.

С Александром Андреевичем довелось «проехаться по России», когда он создавал цикл фильмов «В поисках Русской Мечты». Более двадцати регионов он объехал со съёмочными группами. И для каждого региона находил идеологию, выявлял особенность, давал романтическую и в то же время практическую характеристику.

Крым - сразу после воссоединения, Донбасс - в 2015. Магаданская, Архангельская области, Калужская, Белгородская, Амурская, Ростовская, Нижегородская, Брянская, Волгоградская, Псковская, Ленинградская, Оренбургская, Орловская, Владимирская, Ульяновская, Курская, Рязанская – Константиново, Саратовская, Омская, Марий-Эл, Чечня, Мордовия, Владивосток, любимый Урал, Красноярский край, Северная Осетия, Южная Осетия,Татарстан, Адыгея, Якутия, Ямало-Ненецкий округ…. Северная Корея, Азербайджан, Молдавия, Абхазия - дача Сталина.

Работоспособность!!! В поездках подъём в 7 часов, отбой в 23. Целый день - встречи, посещения предприятий, университетов, телевидение. Пунктуален, точен. Никогда не опаздывает. Для него заставить ждать себя - немыслимо.

В Магадане по Колымскому тракту - 8 часов в пути. По дороге- брошенные посёлки, предприятия. Остановились возле пункта обогрева- нам хотели продемонстрировать, как человек может дождаться помощи в оборудованном помещении, коли в пути случатся неполадки. Вышли, топчемся, вдали на сопке - две фигурки. А кругом безлюдье снежное. Вот эти фигурки быстро пробираются к нам- здоровые весёлые парни: прокладывают интернет (!!!), увидели в бинокль Проханова, скатились с сопки, выражают свой восторг- поклонники. Выехали из минус сорока в Магадане, приехали в минус шестьдесят два на золотом прииске.

Обратно ехали в такой буран! Капота машины не видно. Сопровождающий вышел, нащупывал дорогу, машина ползла за ним.

В Северную Корею добирались 24 часа. Поселились в пригороде Пхеньяна в комплексе для приёма гостей, проведения особых мероприятий. С нами разместились делегации из Японии, Индии, Уганды. Ужины - за общим столом. Проханов – душа и этой международной компании. Общаемся на английском. И серьёзные разговоры, и шутки. Руководитель японской делегации сказал, что это не застолья, а настоящие конференции- столько идей прозвучало. Отмечу, что звучали исключительно от Проханова. Попросил разрешения издать (а его помощница всё конспектировала, даже шутки) брошюрой.

В Пхеньяне нас привезли в парк, откуда открывается изумительный вид на окрестности. Любуемся. Едем обратно- музыка. "Ягода-малина"! Нам объясняют. что в парках, во дворах домов устраивают танцевальные площадки для всех желающих. люди танцуют. Мы вышли из машины - посмотреть. Увидев нас, к нам подходят женщины- приглашают Проханова танцевать, меня буквально выдёргивает в круг какой-то удалец. И мы тоже пустились в пляс.

В Дагестане по горным дорогам из одного селения в другое - несколько часов, из Северной Осетии в Южную - два перевала…

Как он умеет увидеть то, что другие не заметили в человеке, в событии, в природе! Умеет приветить, вдохновить, предвидеть. Где бы ни появился - сразу центр внимания. Ничего для этого не делая - самим фактом своего присутствия.

Беру грех на душу, но скажу: люди его воспринимают не как человека, а как божество. В том смысле, что, по их мнению, он всесилен, для него нет ничего невозможного. Поэтому и обращаются к нему с просьбами и предложениями попросту невероятными.

Круглые столы Изборского клуба - с темами самыми замысловатыми. Вступительная речь Александра Андреевича - это и нацеленность на работу, и вдохновление на неё, и тезисы - что бы следовало раскрыть и осмыслить.

Выступления на таких встречах - не для простаков. Иногда речения, прения по 6 часов. Изнывают почти все, внимание притупляется. Александр Андреевич по ходу что-то уточняет, отмечает. Самые точные слова и замечания слышишь от него, какая бы тема ни обсуждалась. Подытоживает- точнейшими фразами.

Много лет назад он в одночасье практически лишился зрения. И проблема - как он будет писать? Предложила: вы диктуйте, а я буду записывать на диктофон и расшифровывать. Он сказал, что никогда этого не делал, едва ли получится. А попробуем. Так и стали работать. Первое время- блины комами. Сейчас уже алгоритм: он наговаривает по телефону или на диктофон, я расшифровываю, редактирую, с ним сверяю, он поправляет, когда считает нужным. Так готовим передовицы, статьи, беседы. Романы, стихи - пишет, а не наговаривает.

Как скромен в быту! Сколь аскетичен, не требователен к повседневным вещам. Но при этом аккуратист, любит порядок везде и во всём.

И ни разу в жизни не был в отпуске.

Если с далёких планет сверхразумные цивилизации сканируют нашу планету, то, безусловно, отмечают перемещающуюся по Земле загадочную точку. Не совсем понятно, какова её природа. Но от этой точки исходит энергия, как от атомных станций. Это и источник творчества, словно художественная мастерская, театр, консерватория. Это и точка излучения красоты, как излучают непревзойдённую красоту берега Байкала. Мы-то на Земле знаем, что это Александр Андреевич Проханов. Точка роста. Всё выше, выше и выше…

Россия > СМИ, ИТ > zavtra.ru, 5 марта 2023 > № 4333319 Екатерина Глушик

А кто здесь обезьяна?

О том, сделает ли труд из школьника человека

Марина Ярдаева

В школы хотят вернуть трудовое воспитание. Каким образом, в какой степени и зачем, пока решительно непонятно. Непонятно тем, кто имеет отношение к современной школе, конечно. Инициаторы законопроекта, судя по всему, представление о нынешней школе имеют крайне смутное. Равно как и о школе прошлого. Иначе бы наши радеющие за молодежь депутаты знали, что даже в Советском Союзе опыт сочетания труда и образования иногда оценивался крайне неоднозначно.

Почему вообще такие идеи возникли и что, собственно, предлагается? Законопроект в Думу еще не внесен, но шума подняли много, и чиновники вынуждены были хоть что-то прокомментировать. Комментарии эти более чем странные. Говорят, закон нужен, потому что «сейчас даже доску вытереть школьника попросить нельзя, не спросив маму или папу». При этом в законе хотят прописать возможность приобщения к труду тоже с разрешения родителей. И дополнительно – с согласия школьников. По-моему, это какая-то ерунда.

Я учитель и классный руководитель. Когда мне передавали класс, в папке с личными делами находилась пачка бумажек с согласием родителей на общественно-полезный труд. Очевидно, на этом основании я могу просить своих учеников протереть доску абсолютно безнаказанно. Впрочем, полагаю, что и без бумажек я могу обращаться к подросткам с такой просьбой совершенно спокойно. Подростки могут согласиться или отказаться. Мне всегда казалось, что это вопрос человеческих взаимоотношений, а не бюрократии. Так зачем нужен закон? Вероятно, дело в том, что одной доской ограничиться не планируют. Полагаю, депутаты хотят возродить и славную традицию мытья полов в кабинетах.

Помните же это веселье? Этот бесплатный фитнес: три ведра по два подхода. Отсутствие швабр обеспечивало работу мышц плечевого пояса, спины и пресса. Зато были тряпки. О, какая это была фантастическая ветошь! Казалось, она распадалась на атомы от одного взгляда. Притрагиваться к этой серой гниющей субстанции было страшно, но, видимо, считалось, что перчатки для слабаков, и поэтому их просто не было. Высший пилотаж демонстрировал тот, кто умудрялся управиться со всем этим хозяйством, не заляпав школьную форму. Мытье полов в брюках со стрелками и платьях с белыми манжетами – это особый шик, конечно. Ну, кто не хочет возрождения этого прекрасного обычая?

А дежурства по столовой? Почему бы не вернуть и их? Школьники будут рады уйти с урока за пять минут до звонка, чтобы накрыть столы. Бонусом можно плюнуть в тарелку Ивановой или Сидорова. Чтоб не воображали. Или надкусить чью-нибудь котлету – смешно же.

Кивают на исторический опыт. Трудовые школы, школы-коммуны, самообслуживание в образовании, колхозы на каникулах, субботники и все в таком духе. Меж тем исторический опыт тоже довольно противоречив. Начиная с тех самых трудовых школ, которые стали открываться сразу после революции. Понятно, что тогда было много трескучих лозунгов, спекуляций, дескать, не из нужды огород городим, а нового человека растим, не пропитания ради работаем между уроками, а воспарения духа для.

Реальность же была куда более красноречива: революция, Первая мировая война и гражданская выгнали на улицы сотни тысяч беспризорников и малолетних преступников. Им нужно было дать кров, еду и образование. Денег, как водится не было. Будущим новым людям просто ничего не оставалось, как самим себя обеспечивать.

В 1918-1920 годах по всей стране развернулась сеть школ-коммун. Самыми известными стали колония Макаренко, ШКИД Сороки-Росинского и «Красные зори» Ионина. И если кто думает, что путь первопроходцев был безоблачным, то зря. Было много критики, откровенных нападок, препон. Причем если Сороку-Росинского громили за то, что он реанимировал бурсу, потому что много времени уделял истории и языкам и мало труду, если Макаренко доставалось за то, что работа в его колонии был сопряжена с жесткой дисциплиной, как в казарме, то Ионина громили уже за то, что труд его воспитанников оказался будто бы даже чрезмерным, говорили, что он развел какую-то «хлевологию».

Это похоже на шизофрению, но надо понимать, что громили всех в разное время. С республикой ШКИД разделались в 1925 году, когда слишком образованные стране еще не были нужны. На «Красные зори» бочку покатили в середине тридцатых, когда наверху стали догадываться, что успехов в индустриализации и коллективизации не достичь только потом и кровью. Ионин это вообще-то и сам понимал и собственно образованию уделял не меньше внимания, причем всестороннему, и естественному, и гуманитарному, а труд в его коммуне был очень даже высокопроизводительным, но разбираться, что там к чему, уже никто не хотел – посчитали, что трудовая школа себя изжила.

Дошло до того, что в 1937-м в школах законодательно вовсе отменили уроки труда, вместо них увеличили количество часов по биологии, химии и физике. Да, в 1937 году. В это трудно поверить, но это факт. Позже, правда, постановление отменили, и уроки труда вернулись. А с ними и трудовое воспитание. При Хрущеве за него взялись даже с новым рвением. И скоро вновь польза труда в школах была поставлена под сомнение. Проверки того, как устроено самообслуживание в системе образования, выявили жуткую картину. Оказалось, труд подрывал здоровье школьников: резко выросло число детей с инфекционными болезнями и глистами. Ну, потому что никто особо не заботился о создании условий для работы. Ни перчаток, ни нормального инвентаря. Размазывают дети грязную воду по всей школе и славно. Главное – все при деле.

И вот сейчас, значит, нам рассказывают, как это здорово – возрождение прежних традиций. Говорят, если дети сами помашут тряпками и тяпками, они перестанут мусорить, станут ценить труд технического персонала и вообще — сделаются отзывчивее и добрее. Но, знаете, хотелось бы для начала примеров для подражания. Хотелось бы, чтобы добрее и отзывчивее стали наши чиновники, устанавливающие пределы зарплат для сотрудников в госучреждениях. Хотелось бы, чтоб они сами научились, наконец, ценить труд. Ведь правда в том, что в школах не хватает не только учителей, но и уборщиц. Никто не хочет идти работать за такую зарплату, которую платят в школах. Повысить ценность труда, сделав его бесплатным, – это, конечно, оригинально, но все же, мягко говоря, странно.

Или все же речь идет только о протирании доски? Но никакой проблемы тут нет. Пытаюсь вспомнить, отказывали ли мне мои ученики на вежливые просьбы о незначительной помощи. За почти шесть лет и вспомнить нечего. А, нет. Был один деятель. Отказывался убрать бардак, который сам же и развел. Поможет ли ему трудовое воспитание? Что-то мне подсказывает, что такие товарищи перевоспитанию не поддаются. И если появится закон, обязывающий школьников трудиться, то за таких персонажей работать будут другие.

Ни рая, ни крепости: как изменилась судьба страны 5 марта 1953 года

Валерий ШАМБАРОВ

День 5 марта 1953 года разделил историю СССР на две разные части. Первая — кровавая, голодная, полная опасностей и тягот на пределе человеческих сил. Вторая — относительно благополучная, мирная, спокойная, призванная обеспечить всех хлебом и зрелищами, а также приличной гражданской одеждой, чтобы вместо сапог, шинелей и френчей с галифе на советских гражданах были надеты респектабельные костюмы, пальто, шляпы…

Однако первая из нищеты и распада вела к могуществу и процветанию, а вторая завершилась обвалом великой державы.

Причинами бедствий 1920-х явились не только катастрофы восстаний и междоусобиц, но и курс на уничтожение исторического, духовного, культурного наследия прежней России, строительство на ее месте чего-то принципиально иного в русле «мировой революции». Однако Сталин, разгромив в 1926-м троцкистов и зиновьевцев, утвердил тезис построения социализма в одной стране (что с точки зрения марксизма выглядело вопиющей ересью), а вместо идеи «мирового пожара» выдвинул концепцию «осажденной крепости», окруженной враждебными государствами: чтобы не погибнуть, СССР должен был использовать собственные ресурсы.

Данная модель подходила, в сущности, и дореволюционной России (вспомним слова Александра III о «союзниках»), хотя опасность ее коварного окружения геополитическими противниками никогда должным образом не воспринималась. Генсек ЦК ВКП(б) поставил сей фактор во главу угла, и это позволило ввести фактически «осадное положение», мобилизовать народ на героические свершения первых пятилеток.

Жизнь в СССР постепенно налаживалась. На прилавках стали появляться промышленные товары, исчезли «хвосты» за хлебом и угроза голода. Сталин также начал возврат, как бы сейчас сказали, к «традиционным ценностям» — опять же не сразу, по мере укрепления его власти и вследствие осознания того, что многие революционные новшества необратимо вели к катастрофе, а старое, отброшенное зачастую оказывалось лучше, эффективней.

Главный большевик пресек попытки перевода русской письменности на латиницу, выступил покровителем отечественной культуры, спасая от расправ Булгакова, Шолохова, Толстого, Платонова и других «инженеров человеческих душ», заново ввел в обиход такие термины, как «патриотизм» и «отечество» (пусть и «социалистическое»).

В 1930-е годы были введены уголовные наказания за гомосексуализм, прекратилось глобальное финансирование иностранных компартий через Коминтерн. В армию вернули маршальские, офицерские, генеральские звания. Осудили линию Бухарина и Покровского на безоглядное оплевывание национального прошлого. В школах ввели учебник истории Андрея Шестакова, как бы восстанавливая преемственность между царской и советской Россией. Начали издавать книги и снимать фильмы о Петре I, Иване Грозном, Александре Невском, Суворове, Ломоносове...

В 1936 году был перечеркнут постулат Маркса и Энгельса об отмирании при коммунизме семьи. Отныне утверждалось, что она как «ячейка социалистического общества» должна укрепляться. Запретили аборты и их пропаганду, увеличили пособия матерям. Конституция 1936-го отвергла еще один марксистский тезис — об ослаблении роли государства. Напротив, требовалось его всемерно усиливать. Основной закон, вопреки классовой теории, провозгласил равноправие граждан. В 1939-м Сталин прекратил гонения на церковь.

Пользуясь международной ситуацией, он взялся собирать прежние, потерянные в бурях революций российские владения: Прибалтику, западные территории Украины и Белоруссии, Бессарабию. Возврат к старым традициям продолжился и в годы Великой Отечественной. Возродились гвардия, георгиевская символика, кадетские корпуса под названиями суворовских и нахимовских училищ. На плечах военных вновь появились погоны. Ленинград сохранил свое советское имя, однако площадь Урицкого опять стала Дворцовой, проспект 25 Октября — Невским, Володарского — Литейным. Невзирая на ленинский декрет «Об отделении от государства», была восстановлена и получила правительственную поддержку Московская патриархия. Повторив политический ход Николая I с отменой Брестской унии (1839), генеральный секретарь ЦК ВКП(б) в 1946 году запустил процесс ликвидации на территории СССР униатских структур.

Из событий конца войны видно особенно четко: главковерх действительно ставил целью возрождение Российской империи — в новой форме, с сохранением некоторых былых традиций, с прежними сферами влияния, со статусом одной из ведущих мировых держав. Явно не случайно для конференции «Большой тройки» в 1945 году он выбрал царский дворец в Ливадии, а за участие в военных действиях Японии потребовал то, что наша страна утратила в прошлой схватке на Востоке: Порт-Артур, Дальний, Южный Сахалин. Добавил к этим приобретениям Курильские острова, принадлежавшие России в XVIII–XIX столетиях, но опрометчиво уступленные дипломатами Александра II.

От нового присоединения Польши и Финляндии Иосиф Сталин отказался сознательно. Обе эти страны еще царям доставляли немало головной боли, поэтому «отец народов» предпочел аккуратно повернуть их от русофобии к сотрудничеству. У финнов забрал лишь важные приграничные районы, а вместо польских земель присоединил к СССР Восточную Пруссию — тоже нам не чужую: после побед в Семилетней войне императрица Елизавета учредила Кенигсбергскую губернию, которую Петр III зачем-то возвратил Фридриху II.

На Потсдамской конференции Сталин претендовал на бывшие российские нефтяные концессии в Северном Иране, когда-то принадлежавшие нам Карсский и Ардаганский округа (ввиду того что Турция подыгрывала Гитлеру), а также на свободный проход наших судов через Босфор и Дарданеллы, строительство там советской базы. Союзники все это обещали еще Николаю II в период Первой мировой, но «забыли» выполнить после свержения русского царя.

Руководитель СССР попытался было напомнить, но тщетно. Концепция «осажденной крепости» вновь стала актуальной, существование равноправной великой империи «западных партнеров» совершенно не устраивало. Они почти сразу же превратились во врагов. Понесшая наибольшие потери страна очутилась в экономической блокаде. У новоявленных противников возникали военные блоки, рождались планы ядерных ударов, на что Сталин ответил формированием социалистического лагеря. Особенно важным стал стратегический союз с Китаем. Созданная советским генсеком держава проявила высочайшую жизнеспособность, в невероятные сроки, за одну пятилетку, не только преодолела послевоенную разруху, но и совершила ошеломляющий рывок. Объемы производства на 73% превысили довоенные! В 1949-м прошла испытания наша атомная бомба, заставив Запад воздержаться от ядерной войны. Вместо нее началась «холодная».

Но и в мирном противостоянии Советский Союз брал верх! В сентябрьском номере журнала «Нэйшнл бизнес» за 1953 год вышла статья Герберта Гарриса «Русские догоняют нас», где отмечалось, что темпы экономического роста в СССР в два-три раза выше, чем в США. Специалисты оценивали: если положение не изменится, то к 1970-му объемы производства у русских будут в три-четыре раза выше, чем у американцев. Сталин перевел рубль на золотой стандарт. Во всем мире царила инфляция, цены росли, и только в Союзе ССР они снижались. С 1947-го по 1953-й продовольственные товары подешевели в два-три раза, промышленные — примерно на 40%. При этом сохранялись бесплатные образование и здравоохранение, почти бесплатное жилье, оплачиваемый отдых, самые дешевые в мире услуги городского и железнодорожного транспорта. К 1970 году СССР действительно мог войти в число стран с самым высоким уровнем жизни.

При всем при этом Иосиф Сталин являлся заложником идеологической системы, которая вынесла его на властный олимп. Укрепилась она и в общественном сознании, став знаменем мирового социалистического лагеря. И тем не менее вождь коммунистов готовил дальнейший переход из революционного в государственно-патриотическое русло. Съезды ВКП(б) не собирал 13 лет. В октябре 1952-го наконец созвал и предложил изменить название партии. Последняя становилась как бы принадлежностью уже не большевиков, а всего государства, Советского Союза. Политбюро заменялось Президиумом ЦК, что означало смену приоритетов: вместо выработки политики орган был призван осуществлять в первую очередь текущее руководство партией. Упразднялся и пост генсека, а сам Сталин становился лишь одним из 10 формально равноправных секретарей Центрального комитета.

Отныне власть вождя обеспечивалась должностью председателя Совета министров, и, стало быть, именно этот пост становился в СССР главным. Аккуратно, без потрясений партия перемещалась с руководящей роли на вспомогательную при правительстве (как замполит при командире), должна была содействовать исполнению его решений. Значение революционной идеологии тоже со временем могло быть сведено к минимуму.

Сути этих преобразований многие коммунисты не поняли, хотя, разумеется, были и такие, кто возможные перспективы осознал в полной мере.

5 марта 1953 года Сталин умер. Сейчас вскрывается все больше фактов, которые могут свидетельствовать: уйти из жизни ему помогли. Все документы о его лечении (медицинский журнал и девять папок истории болезни) исчезли, как и протоколы вскрытия, подлинное заключение о смерти (сохранившееся «заключение» представлено черновиком и датировано июлем 1953-го, то есть отрезком времени, наступившим сразу после устранения Берии!). Пропал и личный архив вождя. В марте 1954-го были арестованы министр здравоохранения Андрей Третьяков, начальник Лечсанупра Кремля Иван Куперин и все врачи двух комиссий — той, что лечила Сталина в последние дни, и той, которая делала вскрытие. Один из профессоров Арсений Русаков «внезапно» умер еще в апреле 1953-го.

Как бы там ни было, опиравшийся на Микояна и Суслова Хрущев первым делом восстановил главенство партии над правительством, осуществил обратный разворот от государственно-патриотических ценностей к революционно-интернационалистским. Концепции империи и «осажденной крепости» сменились химерой «строительства коммунизма», того самого «рая земного», которым соблазнили людей в 1917-м и о котором Сталин на вершине власти практически не вспоминал. Традиционные, восстановленные было устои вновь рушились. В 1954 году новые властители прекратили уголовное преследование за аборты, а в 1955-м совсем отменили запрет на них. В 1964-м число узаконенных детоубийств в СССР достигло 5,6 миллиона. Последовал новый удар по церкви. При Сталине количество действующих храмов достигло 20 тысяч, при Хрущеве их осталось 7523.

Возобновление курса на «мировую революцию» выразилось в соперничестве за влияние на страны третьего мира. Осуществлялось беспрецедентное и бездумное разбазаривание средств, предоставляемых любым режимам, признанным «дружественными». Десталинизация вызвала расколы в социалистическом лагере. Непомерно амбициозный Хрущев рассорился с самым сильным партнером Советского Союза Китаем. На западные державы, учитывая ядерные потенциалы, «мировую революцию» решили распространять посредством «мирного соревнования»: дескать, увидят, что при коммунизме жизнь лучше, и сами захотят присоединиться.

В угоду идеологическим химерам власти СССР пошли на односторонние уступки: вывели советские войска из Австрии, сдали военно-морскую базу в Финляндии, освободили из лагерей не только пленных, но и бывших полицаев, власовцев, бандеровцев, «лесных братьев». Начались шквальные ломки и сокращения вооруженных сил, флота, авиации. До ответных жестов доброй воли было далеко, подписание международных соглашений перемежалось кризисами в Венгрии, на Ближнем Востоке, вокруг Западного Берлина, Кубы.

Действовали ли скрытые схемы влияния извне? Похоже на то. До 1954 года существовал лишь один документ, согласно которому Крым должен был отойти к Украине: в 1919-м по предложению президента США Вильсона подобное решение приняла Версальская конференция. Получалось, что Никита Сергеевич исполнил именно его, а в докладе первого секретаря на XXI съезде КПСС вовсю зазвучали такие словечки, как «перестройка», «демократизация», «расширение прав». Как на непререкаемых авторитетов он вдруг стал ссылаться на британский журнал «Экономист», американские газеты The New York Times, The Des Moines Register, японскую Sankei, французскую L'Aurore — издания крупного бизнеса. Похоже, среди советников Хрущева имелись те, кто такие материалы ему тщательно подбирал.

Расширение экономического, культурного, научного сотрудничества открыло пути для конструирования в СССР поистине разрушительных механизмов. Среди советских стажеров за границей вербовались перспективные агенты влияния вроде Александра Яковлева. Западные методики воздействия распространили на творческую интеллигенцию. В Советском Союзе внедрялись моды на иностранные товары, фасоны одежды, музыку, танцы. Довеском шла примитивная, но эффективная формула: «У них есть все, а у нас ничего нет».

Хрущевские потуги «догнать и перегнать Америку» вылились в череду штурмовых — провальных и катастрофических — реформ. Из-за чудовищных перекосов в промышленности товары ширпотреба превращались в дефицит. Воровство и спекуляции достигли такого размаха, что пришлось принимать новые законы об экономических и валютных преступлениях, куда более суровые, чем при Сталине, с наказаниями вплоть до расстрела. Разрушение сельского хозяйства поставило страну на грань голода, начались открытые бунты. Для спасения положения пришлось закупать хлеб у США, а ведь в сталинской экономике он был главной статьей экспорта.

В 1961 году на XXII съезде была принята новая программа КПСС, провозгласившая срок построения коммунизма — через 20 лет. До 1971-го намечалось создание материально-технической базы, до 1981-го — вступление в «новую эру». Людей окрыляли лозунгом: «Нынешнее поколение будет жить при коммунизме!»

От Хрущева партийная верхушка избавилась в 1964-м, однако основы его политики поменялись несущественно. США и их вассалы атаковали СССР «разрядками», посадили страну на «нефтедолларовую иглу», позволявшую худо-бедно решать трудности с промышленными и продовольственными товарами и в то же время загонявшую в тупик собственное производство. Изнутри вели раскачку агенты влияния и зараженная западничеством культурная элита, формировались кадры будущих «перестроечников». Когда подошли хрущевские сроки построения коммунизма, партийные идеологи попытались выкрутиться, объявив в 1977-м о «развитом социализме», в который не верили ни они сами, ни советский народ. Сверхидея, ради которой самоотверженно трудились, напрягали все силы, затягивали пояса, терпели лишения многие миллионы людей, лопнула. Зато жизнь за границей по сравнению с советской казалась куда более похожей на тот самый «рай земной», коим манили людей в мифах о коммунизме.

Остальное — дело инерции и врагов России, впущенных после 5 марта 1953-го в «осажденную крепость».

Россия > Образование, наука > portal-kultura.ru, 5 марта 2023 > № 4309932 Валерий Шамбаров

В музее архитектуры пройдет выставка «Фальконье. Архитектура света»

В музее архитектуры имени А.В. Щусева с 7 апреля до 20 августа пройдет выставка «Фальконье. Архитектура света», посвященная истории изобретения и применения оригинального строительного материала – стеклянного кирпича Фальконье (Falconnier). Об этом «Стройгазете» сообщили в пресс-службе музея. На выставке будет представлено более 100 предметов: стеклянные кирпичи производителей Европы и Российской империи, советские стеклоблоки – все из коллекции Музея архитектуры и частных собраний, а также архивные документы и фотографии. Ключевыми экспонатами выставки станут современные стеклянные кирпичи системы Фальконье, собранные в разноцветные кладки в пространстве Флигеля «Руина». Они дополнят архитектурно-художественное решение экспозиции, разработанное бюро Planet9.

Свое название кирпич получил по имени изобретателя – швейцарского архитектора и инженера Гюстава Фальконье (1845 – 1913 год). Гюстав Фальконье, основываясь на многолетнем опыте стеклоделия, создал материал,занявший место в мировой строительной практике на полувековой период.

Разработка форм и моделей пустотелых стеклянных кирпичей, которые изготавливались ручным способом выдувания, началась в 1880-х годах и продолжалась Фальконье на протяжении всей его жизни. Принцип изготовления, а также технология укладки стеклянных кирпичей были запатентованы в Европе и США. Новый строительный материал прекрасно приглушал и рассеивал солнечный свет, отличался прочностью при малом весе, обладал как функциональными, так и эстетическими качествами. Фальконье применялись для остекления уличных и коридорных окон, куполов верхнего света, перекрытия зимних садов, оранжерей и парников, садово-парковых и торгово-выставочных павильонов и других сооружений.

В 1893 году изобретение было представлено на Всемирной выставке в Чикаго, после чего технология получила распространение по всей Европе и Российской империи. Пик популярности материала пришелся на 1900 – 1910-е годы. В Москве, Петербурге, Самаре, Саратове, Нижнем Новгороде и других городах сохранилось множество жилых и общественных зданий, в архитектуре которых были использованы стеклянные кирпичи. Например, Бутырское трамвайное депо, Саввинское подворье, усадьба Латышевых – Бахрушиных – Бардыгиных (ныне – Посольство Индии) в Москве, церковь при Кутайсовском детском приюте в Нижнем Новгороде, Крестовоздвиженская церковь в Хвалынске (Саратовская область), особняк Бурылина в Иваново, дом фирмы Фаберже на Большой Морской в Санкт-Петербурге и Николаевский морской госпиталь в Кронштадте.

К концу 1930-х годов линии по производству фальконье были остановлены, впоследствии было утрачено оборудование. На смену искусному, дорогостоящему и устаревшему в производстве стеклянному кирпичу пришли прессованные квадратные и прямоугольные стеклоблоки. До сегодняшнего дня они широко применяются при возведении внешних стен и обустройстве интерьеров различного типа построек.

В 2021 году благодаря сотрудничеству Музея архитектуры и экспериментального производства NWGlass.lab в Санкт-Петербурге была восстановлена технология изготовления стеклянного кирпича Фальконье. Инициировав масштабный выставочный проект и заказав для него более тысячи изделий разных моделей и цветов, Музей архитектуры стимулировал научные разработки и производственные опыты NWGlass.lab, специалисты которого добились максимального соответствия новых изделий историческим образцам. Именно этот успешный эксперимент сделал возможным последующую реставрацию двух исторических зданий – дома Щелухиной в Нижнем Новгороде и дома Ерошенко в Басковом переулке в Санкт-Петербурге. В обоих случаях были полностью воссозданы кладки фальконье в оконных проемах.

Анна Кистанова, куратор выставки: «Фальконье – уникальное изобретение, излюбленный материал эпохи модерна, символ эстетики рубежа XIX – XX веков. Музей архитектуры посвятил свою выставку не только истории стеклянных кирпичей, но и архитектурному наследию и его утратам. Мы хотим привлечь внимание к теме сохранения памятников архитектуры и их научной реставрации».

Авторы: СГ-Онлайн

Рукописи не едят

О голодном Гоголе и прожорливом огне

Дмитрий Воденников

Человек в Ленинграде двадцатых-тридцатых годов (никак не могу вспомнить его фамилию, но такой был) дописал роман, принес от машинистки печатную версию, по традиции и торжественно уничтожил черновики, положил роман на подоконник – вдруг налетел шальной ленинградский ветер: нет романа, ищи его по крышам домов, в колодцах дворов, в воде канала.

Михаил Булгаков после того, как цензура запретила его пьесы, сжигает первую версию «Мастера и Маргариты». Опять же в Ленинграде стал писать его заново – страница за страницей, пытаясь восстановить уничтоженный три года назад роман. «В меня вселился бес», – пишет он об этой своей работе по восстановлению (на самом деле, конечно, это совершенно новая работа, на другой тяге, с другой силой). Бес, бес, бес. Варианты названий: «Сатана», «Черный богослов», «Черный маг», «Копыто консультанта».

«И лично я, своими руками, бросил в печку черновик романа о дьяволе». Но рукописи, как известно, не горят. (Еще как горят.)

Второй вариант, вторая попытка, второй том.

...Второй том, второй том... Где-то мы уже об этом слышали. Ах да, Гоголь. Нервные люди, дерганные писатели. Но к Гоголю мы еще вернемся. Были вещи и поэкстравагантней сжигания второго тома или первой версии.

Данте Габриэль Россетти, поэт, художник-прерафаэлит, решил после потери своей жены Элизабет Сиддал в приступе горя положить в ее гроб тетрадь с еще не опубликованными стихами, заодно и поклявшись больше никогда ничего не писать.

Но и тогда есть локон у груди,

Припрятанный – последний дар любимой,

Что разжигает жар, в крови таимый,

И жизнь бежит скорее, и среди

Летящих дней вкруг ночи неизменной

Сияет локон красотой нетленной.

Но прошло семь лет, и вот он все же хочет напечатать эти стихи. Просит вскрыть могилу.

Мы только можем себе представить, какой там был нетленный локон. Рукописи не только не горят, рукописи еще и важнее праха, который лучше не тревожить.

Все пишущие – безумны

Как сказала одна моя знакомая: «Гениальность — это вообще освобождение от культуры. Освобождение от физкультуры по причине участия в Олимпиаде».

Не знаю, уж какой там был Данте Габриэль Россетти гений в текстах (оригинал мне не оценить), но его картину-портрет «Беатриче благословенная» мы все хорошо помним, даже если никогда не слышали его имени: романтичные девочки любят этот портрет вешать на аватарку. В своей Олимпиаде он выиграл.

Но вот и наш Гоголь. Он тоже олимпиец. Он приходит в римскую харчевню, требует сразу много всего: и пасту (макарон), и сыру, и масла, и уксуса, и горчицы, и равиоли.

Мальчики-официанты начинают бегать от кухни к столу, носят все, что заказано. Гоголь со счастливым лицом принимает из их рук принесенное – и вот уже перед ним груды всякой зелени, склянки с маслом, а вот уже принесли макароны, открывается крышка над миской – а оттуда пар. Гоголь кладет масло, сыплет сыр, он священнодействует.

В ночь, когда Гоголь жжет в Москве свой второй том, он тоже как будто священнодействует. Он зовет слугу (где-то я читал, что это был слуга-мальчик, если это так, то бедный ребенок: надо же было ему за этим священным безумием наблюдать). Велит открыть в кабинете печную трубу и подать из шкафа портфель. Когда портфель принесли, он вынимает оттуда рукопись и кладет ее в печь. Стоит со свечой, потом зажигает ею исписанные листы.

Пламя не берет рукопись и, облизав углы, гаснет. Тогда он вынимает связку тетрадей из папки, развязывает тесемку и раскладывает листы так, чтоб их легче было поджечь.

Как это напоминает сцену с принесением яств: груды ярких слов, виньетки смысла, масло текста, а вот и чуть твердое макаронное тесто персонажей, они сейчас сгорят, уже до «пара» над миской недалеко.

И вот пламя все жрет. А потом и Гоголь занеможет и больше уже не встанет. Сгоревший текст съест и его.

Потому что нельзя забыть книгу, которую ты схоронил на дне гроба или сжег в печи.

...Кто-то мне недавно рассказал. Советский психолог, основательница патопсихологии Блюма Зейгарник заметила, что то, что забывается, имеет завершенную форму. Зейгарник в кафе обратила внимание студентов, что пока клиент не расплатился, если спросить официанта, что клиент заказал, то официант точно перечислит весь заказ. Но, как только вопрос снят и оплата прошла, заказ бывшего посетителя мгновенно забывается.

Надо уметь поставить точку. Дописать. Доделать. Завершить отношения или книгу.

Возможно, недописанные произведения, которые были у писателя далеко не лучшими, а тяжелыми, мучительными, именно поэтому навсегда остаются с автором, до самой смерти. Потому что ты не расплатился с ними, а они с тобой.

Незаконченный роман не отпускает Булгакова, схороненные в могиле любимой стихи не дают покоя Данте Габриэлю Россетти, а сожженный второй том «Мертвых душ» не отпустит Гоголя даже после смерти, и все ходит-ходит Гоголь по страницам нашей литературы, как безумный официант, и никак не забудет этот «заказ».

«Физически устранить неугодный режим». В журнале Минобороны рассказали о «главной цели» США

Замкомандующего РВСН Фазлетдинов рассказал о стратегии ядерной защиты от США и НАТО

Мария Шустрова

В журнале Минобороны России «Военная мысль» опубликована статья, в которой рассказывается о разработке нового вида военных операций с использованием ядерного оружия для защиты от возможной агрессии со стороны США и их союзников по НАТО. По мнению авторов материала, Соединенные Штаты намерены «подчинить Россию своей воле» и «физически устранить неугодный режим» в РФ.

Новая система ядерного сдерживания

В журнале Минобороны России для военачальников «Военная мысль» опубликована статья за авторством замкомандующего РВСН Игоря Фазлетдинова и полковника в отставке В. Лумпова, в которой отмечается, что мир «перенасыщен ядерными вооружениями».

«При отсутствии у конфликтующих сторон надежных систем противоракетной обороны главным и наиболее дешевым средством сдерживания от окончательной дестабилизации отношений сторон и развязывания военных действий было и остается ядерное оружие», — говорится в статье.

Авторы считают, что «главное условие сдерживания» — поддержание ядерного паритета, которым обеспечивается «высокая вероятность получения агрессором неприемлемого ущерба в ответном ударе обороняющейся стороны».

Военные отметили, что в ХХ веке система стратегического ядерного сдерживания была основана в том числе на биполярности мира, «достаточно многочисленных ядерных вооружениях» и отсутствие систем ПРО, которые могли бы защитить от внезапного массированного ракетно-ядерного удара.

«Военно-стратегические условия для реализации стратегического ядерного сдерживания в XXI веке кардинально изменились. В мире объективно формируется многополярная система миропорядка с ярко выраженными ядерными полюсами. США постепенно теряют лидирующие позиции в мире. Возрастает агрессивность их военно-политического курса в отношении России», — полагают авторы материала.

Планы США

Согласно данным военных, Соединенные Штаты приступают к «восстановлению и модернизации своих стратегических ядерных сил и ядерной инфраструктуры» и развернули глобальную систему ПРО «с морскими и региональными передовыми эшелонами, которую планируется дополнить космическим эшелоном боевых систем поражения космических и наземных стратегических целей». Военные также уверены, что действия США могут «привести к трехкратному снижению «ядерного порога» и резкому возрастанию угрозы начала мировой ядерной войны».

«В действующей военной стратегии США главным виновником утраты мирового господства и привилегированного военно-экономического положения в мире, основным препятствием к сохранению мирового домината и главным противником объявлена Россия, а главной целью американской военной политики — военно-политическое или физическое устранение неугодного режима при сохранении территориальных, сырьевых, производственных и людских ресурсов страны», — считают военные.

По их мнению, США вновь вернулись к военной стратегии «всемерного применения ядерного инструмента для достижения своих стратегических целей». Они также считают, что «в замыслах и планах» американцев – лишить «сильного противника» Россию сдерживающего ядерного потенциала, гарантировать отражение «ответного «ядерного возмездия» со стороны РФ» и сохранить военно-экономическое лидерство в мире.

«Достижение намеченных масштабных целей и реализация задуманного замысла в отношении России планируется Пентагоном, по всей видимости, в форме глобальной стратегической многосферной операции. Военно-стратегический сценарий военных действий блока НАТО при проведении этой операции против Российской Федерации структурно может включать три периода: подготовительный (гибридные действия), заключительный (наземные военные действия) и основной (воздушно-космические наступательные и оборонительные операции (сражения))», — говорится в статье.

При этом, по мнению авторов, заключительный период будет характеризоваться «многосферными операциями США и НАТО на прилегающих к РФ театрах военных действий в целях окончательного разгрома обороняющихся группировок войск, демилитаризации, десуверенизации и военно-политического подчинения России своей воле».

В МИД Украины назвали фейком данные о получении радиоактивных материалов для провокации

Авторы материала рассказали, что «по мнению ведущих отечественных военных специалистов», главным инструментом противодействия США и НАТО может стать «находящаяся на сегодняшний день в стадии активной разработки операция стратегических сил сдерживания (ОССС)». Она в том числе «предполагает применение современных стратегических наступательных и оборонительных, ядерных и неядерных вооружений».

Военные пояснили, что ОССС состоит из трех этапов – отражение «внезапного массированного воздушно-космического нападения противника», подавление глобальной системы ПРО США и «нанесение агрессору ответного ядерного «возмездия» сохранившимися средствами».

По мнению авторов статьи, для предотвращения начала агрессии со стороны США нужна демонстрация, что Москва способна «нанести гарантированный неприемлемый ущерб агрессору в ответном «ядерном возмездии».

Росфинмониторинг предложил запретить переводить более 100 тысяч рублей без открытия счета

Ведомство таким образом хочет обеспечить борьбу с финансированием терроризма и экстремизма, с незаконными финансовыми операциями, банковским мошенничеством

Федеральная служба по финансовому мониторингу предлагает ввести максимальный порог для переводов физических лиц по системе упрощенной идентификации без открытия банковского счета до 100 тысяч рублей.

Речь идет о переводах наличных денег через банки, почтовые отделения и специальные системы денежных переводов. В данный момент лимитов на подобные транзакции не предусмотрено. Как пояснили в Росфинмониторинге, законопроект разработан с целью борьбы с незаконными финансовыми операциями. Кроме того, Росфинмониторинг сможет оперативно получать информацию обо всех сторонах денежных переводов.

Эта мера поможет в борьбе с теневым сектором экономики, считает эксперт финансового рынка Андрей Бархота.

«Здесь наиболее существенное влияние имеет то, что такие денежные переводы, как правило, не имеют большого чека, но при этом они осуществляются без открытия банковского счета. То есть отправитель фактически использует в качестве реквизитов именно номер телефона либо какие-то другие вещи, связанные с идентификацией клиента-получателя. И отсюда возникает проблема, связанная с тем, что, не имея банковского счета, невозможно отследить движение денежных средств, собственно их поступление, а следовательно, их происхождение. А если невозможно понять, какое происхождение, то, действительно, здесь могут возникать различные «серые» схемы, схемы, которые являются инструментом уходов от налогообложения, от Росфинмониторинга и так далее. Поэтому, естественно, нужно, по-видимому, эти переводы каким-то образом регулировать, потому что иначе в период нестабильности теневой сектор, «серый» сектор экономики, как правило, растет, и количество таких переводов, как и объем наличного денежного обращения, действительно растет. В данном случае фактически часто происходит легализация дохода, который имеет теневую или «серую» природу. То есть вы имеете какую-то наличную денежную массу, вы ее отправляете через такой перевод, в том числе через систему денежных переводов, и она оказывается у другого человека. У него, соответственно, источник происхождения средств — перевод от знакомого или родственника, а у отправителя просто мгновенно ничего не осталось».

Для перевода по упрощенной системе идентификации достаточно только паспорта. Полная идентификация предполагает наличие банковского счета. Для его открытия россиянам требуется паспорт и сдача биометрических данных — для граждан России, а для иностранцев — еще и данные миграционной карты и подтверждение легального пребывания в РФ.

Упрощенная система идентификации доказала свою эффективность на практике, считает исполнительный директор Национальной платежной ассоциации Мария Михайлова.

«Это совершенно бессмысленная мера — запрет ради запрета, который ничего качественно совершенно не изменит. Этот человек приходит с паспортом в отделение банка или в точку банковского платежного агента, предъявляет паспорт лично, человек, уполномоченный проводить идентификацию, проводит эту идентификацию, вносит все данные паспорта и необходимые сведения, которые установлены законом в досье клиента. То есть фактически идентификация проводится, упрощенность ее заключается в том, что можно не вносить некоторые данные, например данные миграционной карты не вносятся. Упрощенная идентификация — это абсолютно работающий инструмент. Этот запрет не приведет ни к какому качественному улучшению ситуации, он скорее может привести к обратной ситуации, к ухудшению, люди начнут торопить переводы. Если человек привык и ему удобно пользоваться этой формой перевода — он в одной платежной системе отправит эту сумму, потом в другой. В чем сложность провести при этой форме перевода полную идентификацию? Сложность в том, что она не имеет смысла содержательного. Можно внести данные миграционной карты, да, никакого автоматизированного процесса нет, сверить нельзя, это очень долго. Человек стоит у прилавка или у окошка в офисе банка, и, собственно говоря, мы можем наблюдать и очереди из таких людей. То есть здесь просто как бы сталкивается рациональность клиентского опыта с непонятно какими требованиями к минимизации каких исков».

В случае вступления меры в силу организации, осуществляющие перевод, будут обязаны фиксировать информацию и о получателе платежа — сейчас этого требования нет. При ее отсутствии перевод может быть возвращен отправителю.

Денис Мантуров посетил Центр подготовки космонавтов

Заместитель Председателя Правительства – Министр промышленности и торговли Денис Мантуров в сопровождении генерального директора госкорпорации «Роскосмос» Юрия Борисова и депутата Государственной Думы, Героя Советского Союза Валентины Терешковой ознакомился с работой Центра подготовки космонавтов имени Ю.А.Гагарина в Звёздном городке.

Вице-премьер посетил ключевые объекты центра, где проходят подготовку будущие покорители космоса: тренажёры транспортного пилотируемого корабля «Союз МС» и российского сегмента Международной космической станции, гидролабораторию для отработки навыков при выходе в открытый космос и центрифугу. Центр подготовки космонавтов является единственной организацией, где проходят медицинскую экспертизу военные лётчики-истребители.

Комплекс тренажёров ТПК «Союз» обеспечивает подготовку космонавтов по управлению транспортными пилотируемыми кораблями в штатных и нештатных режимах функционирования бортовых систем. На тренажёрах формируются навыки по организации комплексной деятельности экипажа на борту «Союза», а также по отработке взаимодействия между членами экипажа и экипажа с Главной оперативной группой управления.

Комплекс тренажёров российского сегмента Международной космической станции предназначен для отработки экипажем и наземным персоналом навыков по эксплуатации систем и полезной нагрузки российского сегмента станции в штатных и расчётных нештатных ситуациях, выполнения многосегментных операций, а также обеспечения безопасности объединённого экипажа и живучести МКС. Комплекс включает в себя несколько тренажёров: тренажёр служебного модуля, функционально-грузового блока и многоцелевого лабораторного модуля «Наука».

Гидролаборатория предназначена для проведения тренировок космонавтов в условиях моделируемой невесомости в гидросреде. Гидролаборатория оснащена набором экспериментальных установок (габаритных макетов модулей), которые могут помещаться на подвижную платформу и опускаться в гидробассейн для проведения тренировок. Все экспериментальные установки выполнены в натуральную величину с полной имитацией объёмов, внутренних и внешних обводов элементов конструкции.

Вращение на центрифуге готовит космонавтов к воздействиям перегрузок на участках выведения и спуска космического корабля «Союз». Кроме того, центрифуга используется для исследования переносимости человеческим организмом различного рода перегрузок. В Центре подготовки космонавтов для этих целей созданы и эффективно используются центрифуги ЦФ-7 и ЦФ-18 с радиусами вращения 7 м и 18 м соответственно.

Центрифуга ЦФ-18 позволяет проводить физиологические исследования и тренировки космонавтов в условиях регулируемых по величине и направлению перегрузок и изменяемого микроклимата (давление, температура, влажность и газовый состав) в кабине, а также испытания на функционирование образцов техники при воздействии перегрузок. На базе ЦФ-18 создан специализированный динамический тренажёр управляемого спуска космического корабля «Союз».

Руку на пульсе приходится держать 24/7

Игорь Войстратенко поделился с «МП» самыми запоминающимися историями, связанными с БКЛ, и рассказал, почему Мосгосстройнадзору некогда расслабляться.

Игорь Михайлович, добрый день! Благодарю вас за то, что согласились пообщаться с нами. Я так понимаю, что для «Московской перспективы» это первое большое интервью аж с момента вашего назначения на должность! Позвольте спросить, какими вопросами пришлось заниматься в первую очередь? Обновляли ли команду?

– Добрый! Очень рад пообщаться с вашим изданием, тем более есть много интересных тем для обсуждения. Если говорить откровенно, когда мне пришлось занять должность председателя комитета, в первую очередь поработал с личным составом. Мы оздоровили рабочую атмосферу коллектива и настроили коллег на правильную работу, тем более что у нас уже вовсю шла подготовка к работе в новой контрольно-надзорной парадигме. Кто, скажем так, не вписался в новые условия, ушли работать в другие места, где им, возможно, легче. Сейчас в Мосгосстройнадзоре трудятся и совершенствуются профессионалы, которые осознают уровень ответственности, лежащей на каждом сотруднике комитета. За последнее время нам пришлось много заниматься нормативной документацией.

Например, непосредственное участие мы приняли в разработке федерального закона «О государственном контроле (надзоре) и муниципальном контроле в Российской Федерации» (248-ФЗ). Совместно со специалистами Правового управления Правительства Москвы разработали подзаконные акты, необходимые для осуществления эффективной надзорной деятельности на территории столицы.

Насколько сложно было набрать новых людей в такую серьезную организацию, как Мосгосстройнадзор? Какими качествами должен обладать специалист, кроме своего профессионализма?

– Профессионалов всегда нелегко найти. Нам нужны специалисты, которые не только прошли хорошую школу и получили теоретические знания, но также имеют опыт практической работы как минимум в течение трех лет. К тому же инспектор вынужден быть своего рода психологом. Он должен правильно доносить свои мысли и строить диалог, чтобы получить необходимую информацию от проверяемого лица. Конечно, необходимо умение быстро работать с документами. У нас были случаи, когда приходили со стройки профессионалы, прошедшие еще советскую школу строительного контроля, и в итоге покидали комитет из-за количества документов, которые приходилось оформлять. Но, к сожалению, именно у надзорного органа есть такой побочный эффект – огромное количество «бумаги», с которой надо работать: это и оформление административных дел, и работа с обращениями граждан, и изучение проектов, результатов экспертиз… очень большой объем.

Ладно один специалист, а вам-то сколько бумажек приходится пересматривать?

– Вот поэтому, наверное, зрение чуть-чуть уже садится. Раньше газету мог читать с трех метров! Сейчас уже не могу.

Кстати, многие, кто с вами работает, отмечают ваше невероятное спокойствие в трудных ситуациях и выдержку. В чем секрет такой эмоциональной непробиваемости?

– Конечно, в первую очередь повлияла военная школа. На протяжении службы случалось много нестандартных и экстремальных ситуаций, которые, можно сказать, и приумножили офицерский опыт. Стоит иметь как минимум два выхода из ситуации, и никогда не надо впадать в панику.

А чем еще военная закалка вам помогла?

– Навела порядок в голове и в делах. Я не люблю бардак, поэтому сначала систему выстроил, наладил – и дальше уже спокойно можно руководить. Когда механизм устроен надежно, то даже если он забарахлил, надо только подправить шестереночку, подтянуть гаечку, навести пружиночку, и сразу все исправится и продолжит дальше работать как часы.

Как сейчас обстоят дела с проверками на объектах? Изменился ли порядок работы инспекторов комитета после вступления в силу новых правовых актов в сфере государственного надзора?

– Когда создается какой-то новый закон, никто не может предусмотреть заранее все нюансы его исполнения. Основные вехи в нем проставлены, принципы и положения определены. А дальше? Вот мы начали «жить» в рамках 248-ФЗ, менялись рабочие механизмы. К примеру, у нас срок проведения проверки вдвое сократился – до 10 дней!

А потом появилось постановление Правительства (№ 336 от 10 марта 2022 года. – Прим. ред.), которое наложило мораторий на многие проверки из-за санкций. И у нас слегка начала ломаться схема… Именно в этот момент наши сотрудники показали свой профессионализм. Потому что если правильно организовать свою деятельность, то даже в сложных условиях все получается. Необходимо найти новый вектор, определить, на что сделать упор в работе.

И на что вы сделали упор, Игорь Михайлович?

– Как вы знаете, в рамках контрольно-надзорной реформы появились так называемые профилактические мероприятия. Да, у нас снизилось количество контрольно-надзорных действий на 34%, но при этом число профилактических мер существенно возросло. В итоге общее количество выявляемых нарушений не упало, а даже, наоборот, возросло. Например, ранее мы фиксировали около 39–40 тысяч нарушений в год, а сейчас выявляем до 41 тысячи, почти девять тысяч из которых составляют нарушения по охране труда и технике безопасности. На данный момент мы начали практиковать более жесткие статьи Кодекса об административных правонарушениях (КоАП), в том числе применяем части 2 и 3 статьи 9.4, где штрафы достигают миллиона рублей и предусмотрена приостановка деятельности организации. Но есть маленький нюанс: на данный момент мы можем только инициировать процесс, а решение о приостановке деятельности выносит уже суд. Но если бы у нас был этот рычаг в рамках статьи 9.4.3, то есть в случае повторного нарушения, мы бы действительно смогли работать более чем эффективно. Потому что практика показала: застройщик свои деньги все-таки считает.

У Мосгосстройнадзора есть потрясающие передвижные лаборатории. Оправдывают ли они себя?

– У нас действительно прекрасно оборудованные лаборатории, наш подведомственный Центр экспертиз (ГБУ «ЦЭИИС») проводит в год практически 20 тысяч исследований, и это не предел. Мы стремимся к тому, чтобы инспектор, выезжая на объект, не распылялся одновременно на несколько направлений, а, например, шел заниматься только проверкой техники безопасности и охраны труда, а в это время лаборатория занималась исследованием качества конструкций, покрытий, дорожного полотна и т.д. Так что высокие технологии отрабатывают затраченные средства.

Если говорить об ушедшем 2022-м, каким для вас был этот год? Насколько продуктивным?

– Прошлый год стал рекордным, особенно по части строительства жилья: мы ввели почти 6,8 млн кв. метров жилых площадей при плановых показателях 4,9 млн кв. метров. Всего же в 2022 году было достроено и сдано 585 объектов капитального строительства общей площадью около 13,3 млн кв. метров. Среди них такие значимые, как Центр самбо и Центр бокса в «Лужниках», колесо обозрения «Солнце столицы» на ВДНХ, новый технопарк «Руднево», объекты метрополитена, необходимые для готовящегося запуска новых станций Большой кольцевой линии, около 100 километров дорог, новые поликлиники и больничные корпуса, более десятка современных садов и школ в строящихся жилых кварталах Новой Москвы и другие здания и сооружения.

Кстати, тема номера, для которого мы пишем интервью, – Большая кольцевая линия метро. Можно сказать, что БКЛ выросла на ваших глазах, потому что зарождалась, когда вы еще занимали должность начальника Управления по контролю и надзору за объектами как раз метрополитена! Ностальгируете?

– Трудно сказать, что я ностальгирую, потому что до сих пор «варюсь» в этой сфере, так как объекты строительства метро являются одними из самых приоритетных в городе. Тут руку на пульсе приходится держать 24/7. А если уж говорить о том, сколько объектов метро лично я подписал и ввел в эксплуатацию, то их 69. Помню, когда мы первые станции БКЛ строили, это были 2012–2013 годы, мы практически ночевали на объектах. А когда в ходе строительства станции метро «Хорошёвская» произошла авария (на территории прилегающей промзоны обрушились складские здания из-за незаконной застройки, изменившей геологические условия. – Прим. ред.), мне пришлось свой юбилей на строительной площадке встречать, 50 лет мне исполнилось. Веселого, конечно, мало, но вот так получилось.

БКЛ – объект уникальный, беспрецедентный по своему масштабу. И вот такой вопрос, практически в лоб: насколько качественно построены станции на новой ветке метро?

– Здесь у нас все очень строго. Не только станции БКЛ, но и любые другие объекты метрополитена проверяются досконально на всех этапах строительства. Более того, у меня есть традиция: как только какую-нибудь линию метро вводим в эксплуатацию, я беру семью, и мы проезжаем по всему объекту. Рассказываю близким про этапы строительства, особенности каждой станции. Поэтому в плане контроля у нас все в порядке. Если мы выявляем какие-то нарушения, они устраняются моментально, оперативно и качественно, потому что других вариантов просто нет. По-другому никак нельзя, это же подземное строительство, которое ведется зачастую при очень сложных гидрогеологических условиях, соответственно, и цена ошибки очень высока.

Какая ваша любимая станция на БКЛ? Почему?

– Станция «ЦСКА» запомнилась. Она многоярусная, как огромный торговый центр, и там смонтирован интересный каскад эскалаторов. Когда мы вместе с представителями клуба ЦСКА ее вводили в эксплуатацию, на открытие приехал мой кумир – прославленный хоккеист Борис Михайлов. Я в прошлом играл в хоккей, и для меня было честью познакомиться с Борисом Петровичем. Можно сказать, мечта сбылась. А из новых станций по душе «Нагатинский Затон», потому что я увлекаюсь рыбалкой, а там смонтировано эффектное панно из разных видов рыб. Кстати, станция сама по себе очень интересно сделана, находится на полуострове. И гидрогеология там была непростая – самый протяженный для проходки участок под Москвой-рекой в 550 метров, но преодолели его спокойно. Потому что работали профессионалы.

А вот такой личный вопрос: где рыбачите, какую рыбу ловите?

– Это смотря когда. Если весной, то я езжу на Волгу за воблой. А если осенью, то на сазана. Самый большой, который попадался, весил 13,5 кг, а однажды за сутки удалось выудить 48 штук, от 3 до 11 кг. Вот это мои личные рекорды. Вообще, люблю ездить в экстремальные экспедиции, к примеру, на Камчатку, на Сахалин, в Хабаровский край. Нравятся северные регионы страны, тайга, где ловлю дальневосточного тайменя, кижуча, кунджу, мякижу. Не раз ходил и за хариусом с семгой.

Игорь Михайлович, какие планы у организации на 2023 год? За чем, так сказать, ближайшее будущее стройки и надзора за ней?

– У нас планов всегда много, а достойных объектов, которые находятся под нашим надзором или только будут проверяться, – еще больше. Например, Дворец спорта «Кристалл», павильон «Атомная энергия» на ВДНХ – огромнейший, с уникальными высокотехнологичными решениями. В конце марта-апреля собираемся вводить в эксплуатацию как раз к столетнему юбилею клуба «Динамо» многофункциональный спортивный комплекс. Так что пул объектов у нас хороший. А еще готовим некоторые инициативы на законодательном уровне, но это пока история не для прессы.

КОМИТЕТ ГОСУДАРСТВЕННОГО СТРОИТЕЛЬНОГО НАДЗОРА ГОРОДА МОСКВЫ

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 3 марта 2023 > № 4332508 Игорь Войстратенко

Маляр — профессия творческая! «Но без терпения в ней не обойтись», — считает Наталья Кривошеева из «Орелстроя»

Наша собеседница — хрупкая и улыбчивая, встретишь на улице — ни за что не поверишь, что она не просто маляр, а руководитель одной из самых успешных отделочных бригад в Орле. В строительстве Наталья КРИВОШЕЕВА уже 23 года. Так, совершенно случайно придя в это непростое ремесло, нашла свое призвание. Сейчас она смотрит в окно на быстрорастущий микрорайон Зареченский; почти в каждом из этих домов работала ее бригада. Вот уже больше 20 лет Наталья трудится в «Орелстрое» (входит в ГК ОДСК), на ее глазах пустыри и поля превратились в современные жилые кварталы: «Посмотрите, какая красота! Сколько домов мы уже построили и сколько еще предстоит!»

Наталья, расскажите, как вы попали в строительство?

Получила техническое образование архитектора. Но нужно было работать, вот я и попала сюда, осталась — и нисколько не жалею. На самом деле, у нас очень интересная и творческая профессия. Если человек работает с душой, ему нравится то, что он делает, то и получается очень красиво и аккуратно. Мы трудимся на разных объектах — не только в многоквартирных домах, но и в школах, детских садах.

Тяжело работать плечом к плечу с мужчинами?

У нас все дружелюбные и адекватные, всегда помогут, придут на помощь, причем не только коллеги, но и мужчины из других, например, подрядных организаций.

Некоторые считают, что маляры и штукатуры — это чисто женская профессия.

У нас не только девушки, но и парни работают малярами. Это универсальная профессия, всему можно научиться. У меня в бригаде восемь человек, из них двое парней. Конечно, женщины более аккуратные. Но и среди мужчин есть те, кто работает лучше женщин. Хотя мы, женщины, наверно, замечаем больше деталей.

Что вас мотивирует в работе?

Когда приходишь на объект впервые — все мрачное, но после окончания работы видишь, как все поменялось — серая коробка превратилась в красивое, светлое помещение. Становится радостно, когда при приеме квартир новоселы хвалят работу, зачастую поражаются, насколько все сделано аккуратно и с душой!

Какими качествами, по-вашему, должен обладать профессиональный маляр?

Главное — терпение! Когда делаешь одну монотонную работу, например, шпаклюешь потолок, то бывает тяжеловато, но ко всему привыкаешь. Если человек терпеливый и старательный — у него все получится. Нужно найти ключик к каждому сотруднику. Когда приходит новый человек, я смотрю, какая работа у него получается лучше, где он будет наиболее полезен. Мы не работаем звеньями, когда два человека на этаже делают всю работу. В моей бригаде все построено иначе. Несмотря на то, что все мои работники — настоящие универсалы, как правило, каждый занимается тем, что больше нравится. От этого и эффективность выше, и времени мы тратим меньше.

У вас остается время на какие-то увлечения, хобби?

У меня два сына: старший, Никита, уже взрослый, ему 23 года, младший — Сергей, ему 13. Кстати, он проявляет интерес, когда я делаю какой-то ремонт дома. Сам предлагает: «Мама, давай поклеим обои, я хочу такого цвета». Ему нравится сам процесс, нравится, когда все получается хорошо. Все свободное время трачу на семью, стараюсь больше находиться с родными. Мы гуляем, любим прыгать на батуте, кататься на коньках, просто отдыхаем вместе в кафе. Самое главное мое увлечение — это семья.

Насколько для вас важна стабильность в работе?

Я считаю, что наша организация — одна из лучших и надежных в Орле. У нас хорошие руководители, с ними всегда можно найти общий язык. Если ты работаешь с самоотдачей, хочешь зарабатывать, то получать хорошую зарплату реально. Стабильность очень важна! Зная, что ты точно получишь официальную зарплату два раза в месяц, можно уверенно смотреть в будущее и строить планы. Тем более, когда речь идет о компании с такой богатой историей, как у «Орелстроя», которому в этом году исполняется 80 лет. И это не просто цифры: за ними только в нашем городе стоят десятки тысяч квадратных метров и квартир! А весь холдинг «ОДСК» сегодня проектирует и строит в трех регионах ЦФО порядка миллиона новых «квадратов».

Наталья, а как коллеги-мужчины поздравляют женщин с Международным женским днем? Были ли какие-то интересные истории?

У нас работал парень, который однажды сам испек на 8 Марта торт «Графские развалины». Было очень неожиданно, приятно и вкусно!

Чтобы вы пожелали женщинам-строителям в их нелегком труде?

Конечно, человеческого счастья! Если ты счастлив, здоров и доволен жизнью, то все получится и дома, и на работе. Остальное, как говорится, приложится.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №07 03.03.2023

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Химпром. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 3 марта 2023 > № 4327091 Наталья Кривошеева

Актуальная стоимость столичного строительства: генеральный директор ГАУ «НИАЦ» Юлия Николенко о том, почему важно достоверно определять сметную стоимость объектов

С 1996 года в Москве работает государственное автономное учреждение «Научно-исследовательский аналитический центр» (ГАУ «НИАЦ»). За эти годы организация, подведомственная Комитету по ценовой политике в строительстве и государственной экспертизе проектов, дважды меняла организационно-правовую форму, но сфера деятельности — сметно-нормативное сопровождение столичных строек — оставалась без изменений. Как сейчас осуществляется такая работа, «Стройгазете» рассказала генеральный директор ГАУ «НИАЦ» Юлия НИКОЛЕНКО.

Юлия Михайловна, расскажите, чем занимается ГАУ «НИАЦ», какую роль в строительном секторе играет ваш коллектив?

Основным направлением нашей работы является сопровождение территориальной сметно-нормативной базы ТСН-2001. В рамках этого направления ГАУ «НИАЦ» решает большое количество задач для строительного комплекса Москвы. Главная из них — в ритме современной жизни обеспечить столичных заказчиков и сметчиков актуальными и достоверными данными о стоимости строительства. Для этого ежедневно ведется кропотливая и объемная аналитическая работа.

Мы исходим из того, что в современных условиях именно достоверность сметной стоимости объекта служит надежной основой для финансового и материально-технического обеспечения строительства.

Понимая, что городской заказчик зачастую не может ждать окончания проектирования, большое внимание мы уделяем не только единичным расценкам и ресурсам, но и укрупненным показателям стоимости строительства (УПСС). Если в советское время УПСС разрабатывались профильными министерствами и ведомствами по видам объектов, то теперь такую работу для Москвы ведет ГАУ «НИАЦ».

В последнее время возможности ТСН2001 для заказчиков и сметчиков в части использования таких укрупненных показателей существенно расширились.

В планах ГАУ «НИАЦ» большая работа по модернизации ТСН-2001 для эффективного определения стоимости на любом этапе жизненного цикла объекта.

И как вы бы оценили динамику цен на строительные материалы за прошлый год?

Наша работа по мониторингу цен — это основа для актуализации и совершенствования норм, расценок и сметных цен, применяемых при реализации всего многообразия строительных работ на территории Москвы.

Что касается прошлого года, то в первой его половине, согласно результатам мониторинга и аналитики, наблюдался рост цен на строительные ресурсы, но ближе ко II полугодию для многих подорожавших позиций были подобраны отечественные аналоги, что не только вернуло показатели стоимости на прежний уровень, но и позволило снизить их по отдельным позициям.

Для примера: уже в этом году анализ показал, что относительно декабря 2022-го на 3% упала цена на такие нерудные материалы, как щебень и песок; на 1% на керамические изделия — кирпич; осталась без изменений по сравнению с прошлым месяцем стоимость стальных труб, бетонных смесей и пиломатериалов.

А есть ли какие-нибудь важные цели, которые были достигнуты коллективом ГАУ «НИАЦ» за последнее время?

Недавно мы обеспечили выпуск нового сборника дополнений и изменений №67. Это событие — часть деятельности нашего Центра по сопровождению сметно-нормативной базы Москвы ТСН-2001. Сборник включил результаты работ, которые специалисты ГАУ «НИАЦ» проводили на протяжении нескольких лет, туда вошли в том числе и новые позиции: 31 сметная цена на материалы, изделия и конструкции, сметные цены эксплуатации машин и 61 расценка на работы.

Гармонизируя и актуализируя главу ТСН2001.1 «Средние сметные цены на материалы, изделия и конструкции», были внесены изменения в наименования и характеристики почти по 17 тыс. позиций.

Документ включает также сборники расценок на монтаж оборудования, сборники норм и расценок на реставрационно-восстановительные работы по памятникам истории и культуры, нормы накладных расходов и сметной прибыли, сметные нормы дополнительных затрат, связанных с производством строительно-монтажных и ремонтно-строительных работ в зимнее время и прочие разделы. Вы сказали про новые позиции в сметно-нормативной базе.

О чем конкретно речь?

Большое внимание в работе по данному направлению уделяется новым и инновационным технологиям в строительстве, которые и нашли свое место в сметно-нормативной базе столицы, благодаря этому специалисты-проектировщики могут точнее определять их стоимость в процессе подготовки проектной документации, применяя прямые расценки и актуальные данные.

Можно отдельно отметить такие «новинки», как работы по устройству системы снеготаяния и антиобледенения кровли с применением электронагревательной пленки, облицовки фасада металлокомпозитными кассетами по навесной системе или нанесению трехслойной системы гидроизоляции на поверхность пролетных строений мостов. Помимо этого, стоит выделить работы, применяемые для строительства метро, в том числе сооружение тоннелей тоннелепроходческими механизированным комплексами различных диаметров.

А есть ли простые примеры применения сметно-нормативной базы — нечто такое, что обычные москвичи, не занятые в строительстве, могли бы увидеть своими глазами?

Безусловно! По базе ТСН-2001 может оцениваться стоимость не только строительства объектов, но и работ по устройству городских газонов, монтажу малых форм детского городка, обслуживанию праздничной иллюминации.

К слову, о праздниках: близится первое весеннее так всеми любимое торжество — Международный женский день. Ждете этот праздник?

Очень! Мне кажется, это по-настоящему весенний теплый и добрый праздник, ведь все мы обязательно поздравляем самых важных женщин в нашей жизни: бабушек, мам, сестер, дочерей, подруг и коллег. В этот день всегда особая атмосфера, и даже если солнце скрывается за тучами, все вокруг все равно освещено, но уже улыбками. Праздник 8 Марта сегодня стал символом женственности, заботы и внимания.

Как планируете провести этот день и что вы могли бы пожелать нашим читательницам?

Утро планирую посвятить рабочим вопросам, а вечер обязательно провести в кругу семьи. В этом году 8 марта — выходной в середине недели, который иногда так нужен многим из нас. Хотелось бы от всей души поздравить всех читательниц «Стройгазеты» с праздником! Пусть ваша жизнь будет полна радости, любви и счастья. А приятные слова, комплименты пусть звучат в ваш адрес каждый день, а не только в праздники. Желаю вам благополучия и исполнения всех желаний!

Досье «СГ»:

Юлия Николенко окончила Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет, Московский финансово-юридический университет и Российскую академию народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ. В 2006-2014 годах работала на ведущих и руководящих должностях в коммерческих организациях, осуществляющих деятельность в сфере строительства и страхования. С 2014-го по 2022-й — начальник отдела развития, руководитель аппарата ГАУ «Московская государственная экспертиза». В апреле 2022 года назначена генеральным директором ГАУ «НИАЦ»

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №07 03.03.2023

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 3 марта 2023 > № 4327090 Юлия Николенко

Самое важное — это команда: почему для Ольги Ершовой из «ЕКС» не существует понятия «мужской» / «женский» коллектив

В нашем эмансипированном обществе женщины привыкли ни в чем не уступать мужчинам; даже в таких, казалось бы, «мужских» сферах деятельности, как строительство, они становятся незаменимыми сотрудниками. Своим карьерным опытом со «Стройгазетой» поделилась директор департамента строительства, реставрации и благоустройства группы компаний (ГК) «ЕКС» Ольга ЕРШОВА.

Ольга Михайловна, расскажите, как вам работается в «неженской» профессии?

Строительство — динамично меняющаяся сфера: в ней регулярно усложняются стандарты, появляются новые материалы и технологии, растут требования к качеству каждого вида работ и объектов в целом. Не могу сказать, что женщине-руководителю сложнее работать в строительной отрасли, нежели мужчине. Гендерный фактор не решающий: все зависит от профессионализма, опыта, компетенции конкретного человека. Стройка — живой организм; важно быстро находить нестандартные решения. Именно поэтому так ценен творческий подход к решению задач, гибкость. А в этом, уверена, нам, женщинам, нет равных.

А как вы попали на стройку?

Вся моя трудовая деятельность так или иначе связана со строительством. С 2001 года я работала в сфере благоустройства в ЖКХ, это смежная отрасль. Как это принято говорить, прошла путь от простого инженера до заместителя генерального директора.

В ГК «ЕКС» я пришла в 2017 году на должность директора департамента благоустройства. Нашими первыми объектами были знакомые мне по предыдущей работе объекты благоустройства: Народная площадь в Переславле-Залесском Ярославской области, территория парка им. С. Н. Федорова между Дмитровским шоссе и Селигерской улицей в Москве, комплексное благоустройство улиц и общественных пространств еще одного столичного объекта «Территория площади возле метро «Улица 1905 года».

Затем сфера деятельности департамента начала расширяться, приоритетным направлением работы стала реставрация объектов культурного наследия (ОКН). Первым таким объектом был для нас павильон «Советская культура» (бывший павильон Узбекской ССР) на ВДНХ, где в 2018-2019 годах департамент выполнял работы по реставрации интерьеров. Подобные объекты — определенная память о материальных и духовных ценностях, созданных предыдущими поколениями; их важно сберечь для потомков.

Закон предъявляет повышенные требования к работам по сохранению ОКН, поэтому для их выполнения требуются специальные познания. Рада, что в наш департамент пришла команда профессионалов: реставраторов, архитекторов, проектировщиков, обладающих необходимой квалификацией в данной сфере.

Каждый объект, на котором мы выполняем реставрационные или проектные работы (а в Москве это и здание Государственного бюджетного учреждения культуры «Центр театра и кино на Поварской» на Арбате, и Корпус с апартаментами их Императорских Высочеств и Конюшенный корпус у кремлевской стены, Арсенал, церкви Екатерины, Распятия, Рождества на Сенях, мавзолей, расположенные на территории памятника архитектуры Московского Кремля, и храм Христа Спасителя на Волхонке и т. д.), по своему уникален.

Сложно ли реализовывать такие объекты?

Компании, реализующие государственные контракты, должны обладать повышенной ответственностью, плюс существуют строго регламентированные сроки. Непросто бывает предугадать, как «поведет» себя ОКН в процессе выполнения работ по его сохранению; часто параллельно приходится менять проектные решения, выполнять корректировку проекта, что влечет за собой повторное прохождение госэкспертизы. Хочется отметить еще один особенный проект в портфеле ГК «ЕКС» — храм иконы Божией Матери «Милующеая» в Санкт-Петербурге. Это объект, требующий особого внимания, — памятник архитектуры конца XIX века, строительство которого было посвящено коронованию императора Александра III и императрицы Марии Федоровны.

В 1932 году церковь была закрыта и приспособлена под барокамеру учебного отряда подводного плавания, внутри был оборудован бассейн для тренировки водолазов-спасателей. Роскошное внутреннее убранство было уничтожено; сейчас мы тщательно воссоздаем живопись по старинным документам. Уникально и то, что эти работы для нас делает Арсений Фоминых — известнейший человек в среде живописцев-реставраторов, член монументальной секции Санкт-Петербургского Союза художников России, произведения которого находятся в частных коллекциях и музеях России, США, Великобритании, Франции, Германии, Нидерландов, Китая. Также нам удалось привлечь к работам бригаду реставраторов-живописцев высшей категории, работающую с Государственным Эрмитажем. Завершение работ планируется в 2024 году.

Сложно ли руководить преимущественно мужским коллективом?

Для меня нет понятия «мужской», «женский» коллектив. В одиночку не построить дом. Самое важное — это команда. Если тебя окружают профессионалы — неважно, женщины это или мужчины, — то результат обеспечен.

Авторы: Елена ТРОЯНСКАЯ

Номер публикации: №07 03.03.2023

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Экология. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 3 марта 2023 > № 4327089 Ольга Ершова

Уют и тепло графена: российские нанотрубки как «генератор» в отопительных приборах

О необычных свойствах графеновых нанотрубок «Стройгазета» уже рассказывала ранее. Правда, тогда нас больше интересовали технические детали: возможности нанотрубок для упорядочения и укрепления структуры материалов и в первую очередь улучшения прочностных характеристик.

Также «СГ» сообщала о том, что портфельная компания «Роснано» OCSiAl стала первым российским стартапом, осуществившим синтез графеновых нанотрубок в промышленных масштабах. Нелишне будет отметить, что пока никто в мире не смог синтезировать и десятой части от объема производства OCSiAl.

Технология действительно оказалась настолько новой и революционной, что ее преимущества до конца мало кто пока осознал. За исключением, пожалуй, еще одной отечественной компании, работающей под брендом CALDOtech, которая, что называется, вовремя «раскусила» возможности углеродных нанотрубок как генератора безопасного экологичного тепла. Недавно на предприятии была создана линейка безынерционных обогревателей, представляющих собой сверхпрочную керамогранитную плиту, на тыльную сторону которой нанесен запатентованный графеново-полимерный состав. Такая уникальная «краска», проникая в структуру плиты, образует непрерывную сеть токопроводящих углеродных нанотрубок, обладающих высоким коэффициентом теплоотдачи. Это позволяет новаторским обогревателям быть эффективней, экономичней и безопасней приборов, где в качестве нагревательного элемента задействованы спирали, нити накала или металлические ленты.

Дело в том, что в обычных обогревателях, как правило, используется конвекционный нагрев, когда радиатор или система «теплый пол» нагревает воздух, начинающий циркулировать в помещении, либо инфракрасный — по принципу солнца на «лучистой энергии», поглощаемой окружающими предметами и поверхностями, отдающими тепло воздуху.

Новаторы из CALDOtech дополнили оба традиционных способа обогрева инновационной технологией, позволяющей посылать колебательные импульсы молекулам углерода, присутствующим в воздухе любого помещения. И передаются они безынерционно, то есть без потери энергии. Углеродные нанотрубки оказались еще и передатчиком тепла с высоким коэффициентом теплоотдачи. Благодаря этому помещения различной площади и назначения прогреваются более равномерно (включая самые труднодоступные места), что создает комфорт для человека и обеспечивает экономию бюджета. Стоит отметить, что такое «нано» не только практично, но и эстетично: обогреватель способен стать стильной изюминкой интерьера: на выбор представлена широкая палитра цветов и текстур для керамогранитных плит, есть даже возможность разработки индивидуального дизайна.

Установка безынерционных систем отопления возможна на любом этапе строительства и не требует больших временных и трудозатрат, а подключение можно доверить обычному электрику: обогреватели совместимы с любой системой терморегуляторов. Управлять отопительным прибором можно и удаленно: через смартфон или с помощью оборудования «умный дом» программировать режимы отопления и получать легкий доступ к статистике энергопотребления.

Не требуют такие устройства и особого обслуживания в дальнейшем, поскольку в них заложен длительный срок службы — 25 лет. Максимальная температура поверхности обогревателя не превышает 85 градусов по Цельсию, что обеспечивает оптимальную влажность в помещении, а с ней сокращается конвекционное движение пыли и ликвидируются сырость и плесень. Все компоненты прибора безопасны для здоровья человека и окружающей среды, в том числе обеспечивают стопроцентную электромагнитную безопасность, что подтверждается наличием у изделий сертификатов соответствия как России, так и EAC. Разработка уже успешно прошла научную экспертизу, а сама компания стала резидентом научно-технологического центра МГУ «Воробьевы горы».

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №07 03.03.2023

По большому счету: что сдерживает развитие малых городов?

Открывая заседание круглого стола «Актуальные вопросы развития малых городов и исторических поселений в контексте решения задач пространственного развития РФ», председатель Комитета Совета Федерации (СФ) РФ по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Андрей Шевченко напомнил, что верхняя палата российского парламента уделяет этой теме особое внимание.

Связано это прежде всего с тем, что глава государства еще в 2018 году предложил развернуть масштабную программу пространственного развития страны, включая развитие городов и других населенных пунктов, и как минимум удвоить расходы на эти цели в предстоящие шесть лет. Тогда отмечалось, что активная жизнь России с ее огромной территорией не может сосредоточиться в нескольких мегаполисах. Крупные города должны распространять свою энергию, служить опорой для сбалансированного, гармоничного пространственного развития всей страны. При этом небольшие населенные пункты должны сохранить самобытность и по-новому раскрыть свой уникальный потенциал. В 2019 году эти вопросы уже обсуждались на аналогичных парламентских слушаниях, и на это раз сенаторам важно было разобраться, как предложенные ими подходы применяются на практике сегодня.

Привлекательность в комплексе

Среди реализуемых в настоящее время мероприятий, направленных на поддержку развития муниципальных образований, Андрей Шевченко прежде всего отметил программы формирования комфортной городской среды, реализуемые Минстроем России, в том числе Всероссийский конкурс лучших проектов создания комфортной городской среды. Глава профильного комитета СФ констатировал, что Счетная палата (СП) РФ, эксперты и регионы отмечают отсутствие единой концепции развития малых и исторических городов, при том что «Стратегия пространственного развития России до 2025 года» относит эти города к числу муниципальных образований, нуждающихся в приоритетной и дополнительной поддержке. Сенатор предложил при актуализации этого документа проработать вопрос об установлении отдельных целевых индикаторов развития малых городов и исторических поселений, предусмотреть механизмы их достижения. «Необходимо также обеспечить разработку концепции населенных пунктов, обладающих историческим наследием. Целесообразно определить один федеральный орган исполнительной власти, ответственный за координацию деятельности по ее реализации», — заявил Андрей Шевченко. Он отметил, что статус исторического поселения налагает на муниципалитеты существенные ограничения, но не предоставляет им никаких преимуществ в рамках межбюджетных отношений или участия в национальных проектах. Необходимо принять системные меры, направленные на стимулирование инвестиционной деятельности в малых городах и исторических поселениях. Одним из вариантов таких мер может быть создание в исторических городах территорий с льготным режимом ведения бизнеса. По словам сенатора, развитие собственного экономического потенциала образований, обладающих историческим наследием, безусловно, связано с повышением их туристической привлекательности. Национальным проектом «Туризм и индустрия гостеприимства» запланированы мероприятия, направленные на развитие туристической инфраструктуры, повышение доступности туристических продуктов, развитие локальных брендов и формирование туристических кодов центров городов. Но при реализации этих мероприятий, по мнению оратора, не стоит ограничиваться точечными мерами. Ведь исторические города — это опорный каркас внутреннего туризма, поэтому в рамках национального проекта следует предусмотреть комплексное мероприятие по повышению их туристической привлекательности. В этой связи модератор круглого стола сообщил, что, по данным СП РФ, увеличение туристического потока не всегда влечет соответствующее повышение доходов местных бюджетов исторических городов. Например, в Суздале в 2013-2017 годах число туристов росло в среднем на 13% в год, а доходы местного бюджета — всего на 0,6%.

В числе лучших практик развития малых и исторических городов Андрей Шевченко назвал продвижение локальных брендов, активизацию событийного туризма, поддержку представителей малого бизнеса, работающих в сфере гостеприимства. Ощутимый результат приносят и меры по сопровождению инвестиционных проектов, в частности, внедрение региональных и муниципальных инвестиционных стандартов.

Сенатор отметил, что Минфин РФ традиционно предлагает принимать меры по увеличению доходов местных бюджетов исторических поселений и малых городов в рамках межбюджетных отношений на региональном уровне. Субъектам РФ предлагается передавать муниципалитетам отдельные поступления, подлежащие зачислению в региональные бюджеты. Но этого недостаточно, и, по мнению Андрея Шевченко, требуется принятие мер по повышению бюджетной обеспеченности малых городов и исторических поселений на федеральном уровне. Он также указал, что в числе мер финансовой поддержки развития муниципальных образований, обладающих историческим наследием, эксперты называют прежде всего дополнительные межбюджетные трансферты. По его словам, регионы предлагают рассмотреть такие варианты, как предоставление целевых трансфертов на сохранение ценных градообразующих объектов, на модернизацию инженерной инфраструктуры, включая подготовку проектной документации.

Поскольку в настоящее время дорабатывается комплексная программа модернизации коммунальной инфраструктуры, парламентарий предложил проработать возможность выделения в ее составе отдельного мероприятия по реконструкции и строительству коммунальных объектов в малых и исторических городах. «До настоящего времени также не решен вопрос о разработке механизма компенсации собственникам объектов культурного наследия федерального значения части затрат на проведение работ по их реставрации. Действие соответствующей нормы закона приостановлено в течение длительного периода времени. Также регионы отмечают необходимость субсидирования капитального ремонта многоквартирных домов, являющихся памятниками истории и культуры. Эти вопросы требуют скорейшего решения», — заявил Андрей Шевченко, подчеркнув, что в качестве фактора, сдерживающего развитие исторических городов, регионы указывают отсутствие у большинства исторических поселений федерального значения утвержденных границ, предмета охраны, требований к градостроительным регламентам.

Города меняются

В свою очередь, заместитель главы Минстроя России Алексей Ересько отметил, что весомой мерой поддержки для малых городов стал федеральный проект «Формирование комфортной городской среды». Он также рассказал о значении Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях. Его участники представляют на конкурс архитектурную концепцию общественных пространств, таких как парк, набережная или площадь. Но, по словам заместителя министра, целью конкурса является не только благоустройство, но и достижение максимально возможных социальных и экономических эффектов, своего рода перезапуск городских территорий. Например, в результате реализации конкурсных проектов значительно возросло число желающих посетить такие города, как Зарайск в Московской области, Дербент в Республике Дагестан, Черняховск в Калининградской области. В городе Узловая Тульской области появилось центральное городское пространство, реализованное как раз в ходе этих мероприятий. В городе Янауле в Республике Башкортостан два разобщенных сквера были объединены в комфортную и очень привлекательную для всех групп населения городскую среду. Кроме того, преобразование улицы, соединяющей центр Янаула и вокзал, стимулировало развитие на ней малого бизнеса. Парк в Арзамасе в Нижегородской области стал любимым местом отдыха для всех горожан. Города действительно меняются, таких примеров достаточно.

«Проведение конкурса и реализация проектов-победителей позволяют достигать таких эффектов, как сокращение оттока жителей из малых городов; формирование активного городского сообщества и развитие социальной ответственности; стимулирование местного производства и создание новых рабочих мест, в том числе за счет обслуживания туристов; появление в городских администрациях управленческих команд, способных планировать и реализовывать проекты, требующие межведомственного взаимодействия; развитие профессиональных компетенций на местах и появление молодых архитектурных бюро», — рассказал Алексей Ересько.

Признание конкурса как эффективного инструмента подтверждается тем, что в 2020 году его финансирование было повышено с 5 до 10 млрд рублей ежегодно, а количество победителей — с 80 до 160. А в 2022 году на Санкт-Петербургском международном экономическом форуме президентом страны было дано поручение дополнительно профинансировать конкурс еще на 10 млрд рублей ежегодно, что позволило увеличить количество победителей до 240 проектов. При этом средний размер грантов возрос с 62 до 83 млн рублей. Также был расширен список потенциальных участников конкурса: теперь в нем могут участвовать города с населением до 200 тыс. человек — вдвое больше, чем прежде. Замминистра также сообщил, что в настоящее время Минстрой России разрабатывает новый демографический KPI для проектов в области благоустройства.

Алексей ЕРЕСЬКО, заместитель министра строительства и ЖКХ РФ:

«Городская среда — это продолжение дома и квартиры. Мы действительно стараемся сделать так, чтобы она была не менее комфортной, чем наши уютные дома и квартиры»

Андрей ШЕВЧЕНКО, председатель Комитета СФ РФ по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера:

«Федеральные меры поддержки могут дополнить усилия регионов и муниципалитетов по улучшению инвестклимата, развитию инфраструктуры и стимулированию турпотока»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №07 03.03.2023

Открыто для спецобслуживания: отраслевые саморегулируемые организации (СРО) смогут завести в соответствии с требованиями Градостроительного кодекса РФ специальные счета компенсационных фондов в «Банке ДОМ.РФ».

По словам вице-президента этой кредитной организации Андрея Бахмутова, открытие и ведение спецсчетов будет осуществляться бесплатно. К такому счету клиент может подключать опцию начисления процентов на неснижаемый остаток. При размещении средств компфондов в депозиты ограничения по сумме отсутствуют, возможно пополнение в виде дополнительных взносов, предусмотрено досрочное снятие, пролонгация договора.

«Поскольку речь идет о сохранении средств, обеспечивающих ответственность стройсообщества, то вполне очевидно, что приоритетом для СРО в этом вопросе является выбор надежного банка, требования к которым утверждены правительством РФ. «Банк ДОМ.РФ» — наш давний и проверенный временем стратегический партнер, отлично понимающий запросы строителей и готовый предложить им выгодные условия не только по сохранению средств, но и по их преумножению», — отмечает президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Глушков.

«Проценты, которые мы начисляем на остатки на спецсчетах, увеличивают объем компфондов, — добавляет директор департамента малого и среднего бизнеса «Банка ДОМ.РФ» Анна Корнелюк. — В свою очередь, за счет средств компфонда обеспечения договорных обязательств СРО могут до 1 января 2024 года предоставлять своим членам целевые займы по минимальной процентной ставке». В настоящий момент, по данным НОСТРОЙ, общий размер таких льготных займов достиг 9,4 млрд рублей, а совокупная сумма контрактов, поддержанных ими, составляет почти 47 млрд рублей.

Номер публикации: №07 03.03.2023

Неделя на стройку: представители власти, бизнеса и профсообщества обсудили, как сохранить динамику отрасли

В столичном «Экспоцентре» завершилась очередная «Российская строительная неделя» (РСН-2023). Участниками мероприятия стали почти 10 тыс. человек. Все четыре дня для них работали специализированная выставка строительных, отделочных материалов и технологий RosBuild, международная выставка «Мир стекла» и салон «Малоэтажное домостроение». Деловая программа насчитывала около 60 конференций, круглых столов, семинаров, на которых выступили более 500 спикеров. Тон дискуссиям задало пленарное заседание VIII Всероссийского совещания по развитию жилищного строительства.

В частности, выступивший на нем заместитель главы Минстроя России Никита Стасишин, сообщил, что на 2023 год строительному комплексу поставлена задача ввести в строй многоквартирных домов общей площадью не менее 50 млн квадратных метров. При этом и объем продаваемого жилья в стране, по его словам, должен увеличиваться. Тогда и градостроительный потенциал будет быстрее превращаться в новые разрешения на строительство и проектные декларации. «Но нельзя забывать и о доступности недвижимости для россиян», — подчеркнул заместитель министра, добавив, что это тоже важный фактор роста продаж.

В свою очередь, президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Глушков к числу инструментов, позволяющих отрасли не сбавлять набранных темпов, отнес расширение льготных категорий граждан и возможностей субсидирования ипотеки. Как позитивный пример он привел региональные программы, когда часть субъектов РФ поддерживает ипотеку для отдельных категорий граждан (врачи, учителя, студенты-отличники, которые по окончании вуза остаются работать в регионе), решая тем самым сразу несколько социальных задач.

Продолжая тему, Антон Глушков отметил, что сегодня первичный рынок страны не может обойтись без ипотеки: «90% сделок совершается с привлечением кредитных средств. При этом возможность удлинения срока ипотеки для сокращения размера ежемесячного платежа практически исчерпана — срок кредита прирастает из года в год и фактически уже достиг в среднем 20 лет».

На этом фоне Никита Стасишин выразил обеспокоенность планами ЦБ РФ ввести заградительные меры по ипотечным программам с околонулевой ставкой от застройщиков. «Нас тревожит, что в скором времени регулятор введет изменения в свою 590-ю инструкцию, и надо говорить правду: это сделает субсидирование ипотеки со стороны бизнеса невозможным», — подчеркнул он, добавив, что профильное министерство согласно, что ставка по ипотеке не должна быть на уровне 0,1%, однако необходимо рассмотреть возможность субсидирования вполовину от ключевой ставки.

Далее председатель Комитета Госдумы РФ по строительству и ЖКХ Сергей Пахомов рассказал о том, что принятые в последние годы отраслевые законодательные решения показали свою эффективность, не создав при этом дополнительной серьезной нагрузки на экономику и бюджет. Сейчас, считает депутат, есть возможность интегрировать их в повседневную реальность, переведя временные меры поддержки застройщиков на постоянную основу. Среди задач, на которых профильный комитет нижней палаты парламента сосредоточит усилия в ближайшее время, Сергей Пахомов назвал дальнейшую работу по стандартизации жилья в части отделки и меблировки, сокращению излишних административных процедур и др. Отдельно он рассказал о готовящейся законодательной инициативе, которая упростит взаимоотношения девелоперов и покупателей жилья на этапе приемки. «Механизм должен быть максимально простым, чтобы у граждан не появлялось необходимости обращаться к различным юридическим компаниям, — уточнил Сергей Пахомов. — Новый документ устранит текущую тенденцию, когда все больше и больше домов вводится в эксплуатацию по решению суда».

Антон Глушков предложил изыскивать возможности снижения издержек и для строителей. Первым аспектом президент НОСТРОЙ выделил комплексное развитие территорий (КРТ). «Пока бизнес не готов входить в масштабные проекты КРТ, — пояснил он. — Зачастую это большие земельные участки, а сегодняшняя система кредитования с бриджами не может в полной мере обеспечить кредитное плечо, чтобы застройщик более активно участвовал в подобных проектах. Поэтому необходимо формировать новые кредитные продукты». Вторым фактором глава нацобъединения назвал индустриальное домостроение. «Отношение к нему неоднозначное, но практика показывает, что это единственный способ существенного влияния на себестоимость, — указал он, добавив, что НОСТРОЙ сейчас как раз готовит карту индустриальных производств в России, которая будет в рамках каталога импортозамещения размещена на сайтах нацобъединения и профильного министерства.

Еще один путь снижения себестоимости строительства, по мнению Антона Глушкова, — отмена налога на прибыль ресурсоснабжающих организаций при подключении нового жилья к объектам инфраструктуры. «Этот сбор существенно удорожает цену техприсоединения», — констатировал он.

Стоит отметить, что в рамках «Российской строительной недели» НОСТРОЙ провел еще и совместное открытое заседание двух своих комитетов (по развитию стройотрасли и контрактной системе и по цифровой трансформации) на тему «Государственные закупки в строительстве: совершенствование правового регулирования и развитие системы ценообразования».

Кстати:

В первый день работы РСН-2023 прошла церемония награждения победителей федерального конкурса новостроек «ТОП ЖК-2023», участие в которой принял вице-президент НОСТРОЙ Антон Мороз. В этом году в конкурсе по 143 номинациям участвовали 1 513 претендентов (1 057 жилых комплексов от 673 застройщиков).

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №07 03.03.2023

В столичном вузе попытались отменить русских

Виктория Никифорова

В Российском университете дружбы народов продолжает полыхать скандал, связанный как раз с этой самой дружбой. Началось все с выставки украинского землячества, вызвавшей немало вопросов у студентов и общественности. Продолжилось — уже после объявления Минобрнауки о служебной проверке — отказом руководства вуза создать русское землячество.

Землячества — это национальные сообщества, которые студенты из разных стран, а также республик России создают на базе вузов, они есть во многих ведущих университетах и институтах. В Университете дружбы народов таких организаций больше ста: само название обязывает. В списке — Того и Бурунди, Калмыкия и Дагестан, Кыргызстан, Эстония, даже Коморские острова. Естественно, крупнейшее землячество представляет Украину — в нем сто пятьдесят человек. Русского землячества в РУДН нет, хотя запрос от студентов на него существует.

В МГИМО, например, тоже много землячеств — и среди них есть русское. Каждая такая организация устраивает раз в год день открытых дверей или выставку, туда заходят студенты, преподаватели, все мило общаются, поедая драники или плов под аккомпанемент национальной музыки. Все это очень здорово.

Однако когда в феврале на базе РУДН открыло свою выставку землячество Украины, у многих студентов возникли вопросы. Мы находимся с б. УССР в состоянии военного конфликта. И если наши войска пытаются вести его в белых перчатках, самоотверженно минимизируя ущерб для мирных граждан Украины, то с той стороны мы видим лютую ненависть, которая зачастую объединяет и отпетых нациков из "Азова"*, и обычных вэсэушников, и простых обывателей.

Украинские спецслужбы осуществляют теракты на территории России, убивают наших граждан. К великому сожалению, многие украинцы этот кошмар радостно поддерживают. Под украинским флагом совершались чудовищные расправы над нашими пленными и мирными жителями Купянска и Бучи. А теперь эти флаги вывесили в статусном московском вузе.

Возможно, на своей выставке украинские студенты РУДН хотели продемонстрировать свой пацифизм, сказать "Нет войне" и покаяться за прегрешения своих военных? Это было бы здорово. Однако такой информации нет. К тому же тогда они не стали бы вывешивать официальную символику той страны, которая с помощью своих западных патронов сегодня убивает граждан России.

Общественность задалась вопросом, как же такое возможно? Полетели обращения в Генпрокуратуру, поднялся шум. Минобрнауки назначило служебную проверку РУДН. На ситуацию с жовто-блакитными флагами отреагировал даже пресс-секретарь президента России. "В любом случае сейчас для нас все-таки это де-факто главным образом флаг того самого режима, который поддерживает националистов и с которым сейчас мы воюем, против которого мы ведем спецоперацию", — отметил Дмитрий Песков.

Однако создать русское землячество руководство вуза так и не разрешило. Там утверждают, что это противоречит регламенту вуза: мол, землячества разрешено организовывать только представителям других государств. На самом деле это не так — в РУДН есть национальные сообщества, представляющие и Чечню, и Ингушетию, и Башкирию, и другие республики России.

Особый интерес вызывает позиция руководителя студенческого совета РУДН. На страничке студсовета во "ВКонтакте" Антон Каторгин написал: "нам не нужно создание русского землячества, ведь <…> мы обучаемся в России, наши родные и друзья из России. Землячество не станет для нас вторым домом, ведь мы и так дома". Он посетовал также на "националистические" комментарии к посту про украинскую выставку.

В комментариях студенты активно спорят и действительно выражаются порой очень сильно. То есть студенческое сообщество РУДН расколото, по факту никакой дружбы народов не выходит.

Печально, что студсовет автоматом записывает в националисты всех тех, кто пытается разобраться, почему в ведущем российском вузе отменяют русских точно так же, как это делают сегодня на Западе и на Украине. Это хорошо знакомая нам большевистская манера бороться с великодержавным русским шовинизмом, приводившая порой к трагическим последствиям.

Умилительно, что в том же посте он пишет: "Пока во всем мире отменяют русскую культуру и делают Россию козлом отпущения, мы отстаиваем позицию взаимоуважения и чтим традиции народов из более чем 150 стран". Да, конечно. Более чем 150. Но без России, потому что она же наш дом, а чего с домом церемониться-то? Пускай будет проходным двором для сотен народов, а государствообразующие русские тем временем постоят в стороне. Так получается?

Землячества, на самом деле, это самая архаичная черта современных университетов. Они возникли в глухом средневековье по сугубо практической необходимости. Горячие парни, понаехавшие в Пизу, Падую или Виттенберг со всех концов Европы, просто вынуждены были создавать свои этнические группировки, чтобы не дать себя убить и ограбить. Нравы там были вполне зверские.

Сегодня эта университетская традиция выглядит еще более старомодно, чем шапочки и мантии. Учитывая податливость студенческих мозгов к левацкому дискурсу, она в нынешних условиях способна срезонировать с модной темой "деколонизации" России и привести к совершенно реальной русофобии — той самой, с которой наши правоохранительные органы борются на Западе. Только эта русофобия будет уже домашнего производства, традиции у нас имеются.

* Террористическая организация, запрещенная в России.

Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > ria.ru, 3 марта 2023 > № 4323278

Террористической атакой в Брянской области Киев добился своего

Кирилл Стрельников

Кодла кровавых комиков, находящаяся сейчас у власти в остатках Украины, была выбрана Западом для своего продолжительного и жестокого спектакля совершенно неслучайно. Миром и войной на планете сейчас правят эмоции, которыми управляют создатели контента, и западные кураторы с самого начала СВО (а на самом деле задолго до этого) сделали ставку на информджихад, успешно обкатанный спецслужбами США и Европы на Аль-Каиде*, ИГИЛ* и так далее.

На первый взгляд не совсем понятно: а что надеялись и на что рассчитывали украинские диверсанты, свободно зашедшие на территорию России примерно через три недели после того, как руководство Брянской области отчиталось об успешном завершении укрепления границы с Украиной, а потом спешно ретировавшиеся, убив и ранив нескольких мирных жителей.

На самом деле им удалось "сделать картинку", то есть несколько видео на фоне русского села, которые стали мгновенно распространяться по каналам ЦИПСО Украины и тиражироваться нашими доморощенными "всепропальщиками". Цель "картинки" — вызвать эмоции у определенных целевых аудиторий: у россиян — страх, растерянность, неуверенность и гнев в сторону "некомпетентных властей и армии, которые не способны защитить людей на своей собственной территории", у украинцев — подъем боевого духа ("во как мы можем!"), у западной аудитории и спонсоров Украины — злорадство, облегчение и укрепление уверенности в том, что все идет хорошо и они скоро наконец задушат эту надоедливую и агрессивную бензоколонку с ядерными ракетами.

При этом западные режиссеры сделали упор на том, что украинские террористы — вовсе не террористы и даже не украинские. Сразу после публикации роликов были идентифицированы их участники, каждый из которых — этнический русский из так называемого Русского добровольческого корпуса в составе ВСУ, который, оказывается, не подло убивает мирных граждан, а мужественно борется против путинского режима. Цель такого поворота — показать, что российское общество раздроблено, что как минимум его часть готова с оружием в руках выступить против антинародных властей России.

Какие бы цели ни ставили перед собой лицедеи-убийцы, перед нашей властью, армией и обществом в полный рост встает необходимость наконец принять, что мы имеем дело с самым настоящим террористическим режимом, который сделает абсолютно все, что ему укажут и до чего у него дотянутся руки. Преступной халатностью будет игнорировать опасность техногенных, химических, ядерных и биологических атак, вероятность которых будет тем выше, чем ближе будет вырисовываться военное поражение Украины. Наше благородство, благодушие и апатия могут стоить жизни сотням тысяч и даже миллионам людей.

Мировой опыт борьбы с терроризмом описан в неисчислимом количестве исследований и докладов. Западные эксперты сходятся в одном: борьба с террористами должна фокусироваться на поражении их "гнезд" и быстром, последовательном и непредсказуемом отсечении всех голов террористической гидры, потому что террористов невозможно перевоспитать: без сверхидеи само их существование бессмысленно. Сверхидея и религия украинского режима и ядра националистического социума Украины — уничтожение России. Отказаться от этого для них невозможно физически и теологически — а значит, они сами выбрали свою судьбу.

В 1996 году директор ЦРУ Джон Дейч заявил, что главное оружие борьбы с террором — возмездие военными средствами до тех пор, пока для террористов "в мире нигде не останется безопасных мест". Но, как это постоянно бывает с западными цивилизованными демократиями, борьба против всего плохого тут же превратилась в кровавую борьбу за деньги и мировое доминирование. В 2020-м США обвинили иранского генерала Сулеймани в "заговоре с целью убийства 500 американцев", а потом убили его с дрона ракетой в Ираке. Госсекретарь США Майк Помпео буднично сообщил: "У нас была возможность ликвидировать этот заговор — и мы это сделали". Все просто. А после публикации эксперта Совета по правам человека ООН о том, что данное убийство было незаконным, а обвинения — беспочвенными, спикер Госдепартамента заявила, что "выпуск доклада, обвиняющего США в самозащите, — особое интеллектуальное бесчестье".

Россия — не США и не Европа, и мы не будем заниматься политическими убийствами. Мы будем беспощадно, неустанно и всеми средствами уничтожать зло, будем делать так, чтобы террористы гарантированно платили за свои преступления максимальную цену.

Если те, кто организовал террористический акт в Брянской области, хотели вызвать у нас эмоции — у них это удалось. Но это не страх и не растерянность. Это хладнокровная ярость, которая будет нас подпитывать до того момента, пока последний террорист не отправится в гости к Бандере, как отправились в свой террористический рай все до единого убийцы детей в Беслане и Буденновске.

Наш президент в свое время пообещал "мочить террористов в сортире", и он свое обещание выполнил. Вчера, комментируя события на Брянщине, он сказал, что укротеррористов мы "обязательно дожмем".

А значит, пришло время официально назвать укротеррористов террористами и нажать таймер обратного отсчета.

* Запрещенная в России террористическая организация.

Ученые Россельхознадзора усилят помощь ветеринарным специалистам Таджикистана

2 марта в рамках IX Конференции по межрегиональному сотрудничеству «Деловое и инвестиционное партнерство России и Таджикистана» состоялись переговоры представителей подведомственного Россельхознадзору Федерального центра охраны здоровья животных (ФГБУ «ВНИИЗЖ») и Комитета продовольственной безопасности при Правительстве Республики Таджикистан.

В ходе встречи российская сторона предложила свою помощь в обучении таджикских ветеринарных специалистов, разработке программ мониторинга особо опасных болезней животных, а также сотрудничество в части поставок ветеринарных препаратов и участие в раундах сличительных испытаний (МСИ).

Таджикские коллеги подчеркнули наличие сложной эпизоотической ситуации в стране ввиду наличия угроз заноса опасных заболеваний со стороны Афганистана, Пакистана и Китая.

Иностранные специалисты приняли предложение ФГБУ «ВНИИЗЖ» о наращивании взаимодействия и расширения перечня поставляемых вакцин на территорию республики, а также принятие участия в МСИ.

В ТВЕРСКОЙ ОБЛАСТИ ЗАРАБОТАЛ ВТОРОЙ ЛИНЕЙНЫЙ УСКОРИТЕЛЬ ДЛЯ ЛЕЧЕНИЯ ПАЦИЕНТОВ С ОНКОЛОГИЧЕСКИМИ ЗАБОЛЕВАНИЯМИ

По данным Территориального органа Росздравнадзора по Тверской области, в областном клиническом онкологическом диспансере начал работу новый линейный ускоритель «Varian Halcyon», приобретенный по региональному проекту «Борьба с онкологическими заболеваниями в Тверской области» национального проекта «Здравоохранение». Запуск оборудования в эксплуатацию состоялся 27 февраля 2023 года.

«Varian Halcyon» — это второй линейный ускоритель в Тверской области, предназначенный для проведения лучевой терапии при лечении опухолей различных локализаций. Аппарат собран на территории России. Рентгеновская визуализация, встроенная в линейный ускоритель, обеспечивает высокое качество контроля за лечением пациента. В сутки получать терапию на новом оборудовании могут до 100 человек.

Запуск второго линейного ускорителя в Тверской области значительно повысит качество лечения пациентов со злокачественными новообразованиями, позволит снизить смертность и продлить жизнь людей с онкологическими заболеваниями.

В Орловской области расширяют переработку печатных плат и медного лома

Компания «НПО АУРУС» в рамках инвестиционного проекта, реализуемого на территории опережающего развития «Мценск», ввела в эксплуатацию оборудование по увеличению объема извлекаемых драгоценных металлов, сообщает пресс-служба правительства Орловской области.

Новое оборудование и современное программное обеспечение позволят увеличить объемы проводимых анализов готовой продукции и перерабатывать до 14 тыс. тонн печатных плат и до 20 тыс. тонн медного лома в год.

На сегодняшний день НПО «АУРУС» обеспечивает переработку отходов печатных плат и медесодержащего лома с эффективностью извлечения полезных фракций до 99% от поступающего сырья.

Завод является главным звеном перерабатывающей цепочки корпорации «Экополис», формирующей единственный в России комплекс по переработке электронных отходов.

По итогам года компания направила на реализацию инвестиционного проекта 300 млн рублей и в текущем году планирует продолжать модернизацию и расширение производства.

Арбитраж продлил процедуру банкротства компании "Промметиз Русь"

Арбитражный суд Орловской области продлил процедуру конкурсного управления в отношении ООО «Промметиз Русь» до 18 августа этого года.

Банкротство этого промпредприятия инициировала налоговая служба в осенью 2020 года из-за долга в 8,4 млн рублей.В феврале 2022 года компания была признана несостоятельной (банкротом). В отношении нее суд ввел процедуру конкурсного управления.

В конце прошлого года в рамках процедуры банкротства была проведена оценка рыночной стоимости недвижимого имущества ООО. Согласно отчету, она составила373, 6млн рублей. В составе недвижимого имущества компании, в частности, производственный цех площадью. 3,8 тыс. квадратных метров, производственное здание площадью более пяти тысяч квадратных метров (на фото), земельный участок в 30,5 тыс. квадратных метров, бассейн и др.

ООО «Промметиз Русь» было зарегистрировано в 2006 году в Орловском районе Орловской области на улице Раздольная, 101.

Сто процентов долей в ООО принадлежат ООО «Орелметаллторг».В 2015 году компания запустила вторую очередь производства. Объем инвестиций в новые производственные мощности составил более 1,5 млрд рублей. В производственном цехе второй очереди площадью 3,6 тыс. кв. метров было установлено итальянское и немецкое оборудование ведущих производителей. «Промметиз Русь» рассчитывала увеличить объемы производства метизной продукции с 13,6 тыс. тонн до 28 тыс. тонн в год.

Гендиректор мебельной фабрики «Ластра»: «Чтобы заменить IKEA, надо понимать, что это такое»

Михаил Куликов, до того как наладил работу мебельной фабрики «Ластра», производящей корпусную мебель, 17 лет проработал в самой IKEA. Когда он стал директором «Ластры», фабрика поставляла мебель в IKEA

Генеральный директор одной из крупнейших в России мебельных фабрик «Ластра» Михаил Куликов в интервью Business FM рассказал о том, какая компания может заменить IKEA, где удобнее продавать мебель — онлайн или офлайн — и о том, как изменились цены на мебель за последние годы.

Михаил Куликов, генеральный директор одной из крупнейших в России мебельных фабрик «Ластра». Она изготавливает корпусную мебель, в частности кухни, которые продавались в IKEA, потому что [фабрика] в основном работала для IKEA до того, как она свернула деятельность. И вы сами работали 17 лет в IKEA, поэтому я вам задаю один из самых популярных вопросов последнего года: кто заменит IKEA?

Михаил Куликов: Сложно сказать, кто заменит IKEA. Чтобы заменить IKEA, надо понимать, что это такое.

Вы это понимаете, потому что вы трудились 17 лет на ответственных должностях, прежде чем создали и построили собственную фабрику. Так вот, возможно это в принципе или нет?

Михаил Куликов: Конечно, возможно. Кто угодно может заменить IKEA. В первую очередь мы говорим на 100% заменить IKEA, или сделать что-то подобное, или издалека напоминающее IKEA?

Наверное, вы знаете глазами потребителей, это такое место, и не важно, оно находится в интернете или физически в виде большого магазина, куда ты приходишь и может решить фактически любой вопрос, связанный с квартирой, причем там все будет сочетаться, выдадут необходимый инструмент, фурнитуру, все это потом соберется совершенно точно, а если что-то не получается, приедет специально обученный человек и со всем поможет. Вот когда все «под ключ».

Михаил Куликов: Да, все правильно, но в этом-то как раз и смысл, что все «под ключ», то есть чем была IKEA так популярна на российском рынке? Тем, что, как вы сказали, приходишь, и все ко всему подходит. То есть не надо особо думать, напрягаться, вы купили мебель, вы купили другие товары для дома, все более или менее подходит по дизайну. Тем более если вы, например, купили новую квартиру, и она совсем пустая, и вам нужно ее сразу же обставить, вы едете в один адрес в IKEA, вы там все покупаете. Дальше, если вам нужно дополнить, вы уже можете посетить другие магазины, чтобы докупить. Сейчас какие компании есть, которые так прорабатывают дизайны? На 100% как IKEA, наверное, таких нет. Не знаю, может быть, IKEA сама уникальная компания в своем роде, мебель и товары для дома в определенном ценовом диапазоне и с определенным предложением. Есть, конечно, компании, которые торгуют товарами для дома, но они ассортимент набирают не так, как IKEA. То есть это какие-то помещения, в которых представлено все, что может потребоваться для дома.

Но никак не связано друг с другом.

Михаил Куликов: Оно как-то связано, но не так, как в шведской компании. Если назвать какую-то компанию, то возьмем, например, компанию Hoff. То есть они тоже торгуют товарами для дома, но если бы им поработать над ассортиментом, поработать над организацией торгового пространства, то, возможно, они смогут и очень близко, почти на 100% заменить IKEA. Но для этого надо что-то сделать, для этого надо что-то затратить и так далее.

На что нужно затратить, то есть любой более или менее соображающий обыватель понимает, что, хотя большая часть самой мебели производилась в самой России, но дизайн, который, кстати, постоянно обновлялся и являлся главной движущей силой?

Михаил Куликов: Да, но понимаете, в IKEA, например, есть центральный офис, который занимается ассортиментом. Он находится в Швеции, там работают много людей, много разных отделов, каждый занимается своим направлением, и ведется очень большая, серьезная работа, и у них накоплен очень большой опыт в этом направлении. Вряд ли у какой-то российской компании есть такой центральный офис, который также работает над ассортиментом и этим занимается. Такого нет. Есть, конечно, какое-то небольшое, может быть, подобие, но не в таких масштабах. Мало компаний, которые могут реально себе позволить такие затраты.

Интересно, смотрите, в России на IKEA работало большое количество мебельщиков, то есть как минимум они получили опыт. Другой вопрос, что каждый из них делал свою маленькую часть, никто не занимался этой самой интеграцией. Но когда в действительности произошла сделка по продаже двух фабрик, которые принадлежали самой IKEA, были такие неожиданные и не очень-то крупные покупатели, ходила молва, что Segezha Group, это подразделение АФК «Система» Евтушенкова, представитель большого бизнеса хотел купить, но не купил. IKEA, может быть, специально продала таким маленьким покупателям, потому что, допустим, большая компания с большими ресурсами, может быть, и начала бы воссоздавать весь цикл от дизайна до маркетинга?

Михаил Куликов: IKEA продала производственные активы компаниям, с которыми уже сотрудничала раньше, и компаниям, которых знает, вероятно, предсказуемым. Вполне вероятно, что здесь была и есть цель в дальнейшем выкупить эти производства обратно, если вдруг IKEA вернется на российский рынок после того, как все закончится.

Мы не знаем условий сделки, но в кулуарных разговорах от многих можно услышать, что иностранные компании, уходя, а некоторые, так сказать, очень медлят на самом деле с уходом и продолжают нести издержки, но все-таки сохраняют надежды или планы со временем вернуться. Хорошо, тут мы говорили об IKEA, теперь давайте повернемся, так сказать, к вашему производству и бизнесу. Когда IKEA закрылась, а вы работали на IKEA, что произошло с вашей фабрикой?

Михаил Куликов: О том, что IKEA вообще может уйти и что мы можем расстаться с IKEA, мне еще бывшие коллеги по IKEA говорили году в 2012-м, наверное.

Да?

Михаил Куликов: Ну, да, это же нормально, ничего вечного нет. Поэтому была история в 2012 году, когда мой бывший коллега из Австрии, я ему рассказал, что такой-то проект, мы делаем то-то и то-то, он говорит: «Ну а теперь тебе надо искать какой-то другой рынок сбыта, потому что есть вероятность, что это как бы не навсегда, что IKEA может уйти так или иначе». Поэтому с 2012 года, кроме того, что работали с IKEA, мы всегда пытались развивать другие направления продаж нашей продукции. То есть мы начинали работу с другими сетями, производили кухонные столешницы, модульные кухни, шкафы, стеллажи и так далее. Если так посмотреть, какие торговые площади расположены вдоль МКАД, практически, наверное, со многими мы либо работали, либо работаем. Поэтому, когда IKEA ушла, было тяжеловато, но мы, в общем, как-то преодолеваем это все.

Какая доля приходилась на IKEA? Приходилось слышать, что в 2000 году наши мебельщики очень боялись IKEA, а потом, наоборот, оказалось, что она очень хороший заказчик, стабильный, постоянный, потому что у нее все как бы на конвейере, и объемы, и надолго вперед все понятно. А тут раз — и, так сказать, надо как-то самим искать каналы продаж.

Михаил Куликов: Когда мы только-только начали поставлять на IKEA, это в 2010 году, цифра приближалась к 100%. Потом цифру довели до 70%, потом до 50%, а потом из-за коронавируса, из-за всех событий эта доля еще снизилась. Вообще объемы упали, доля снизилась, поэтому, может быть, было около 30%.

То есть уже на момент начала 2022 года это было некритично?

Михаил Куликов: Нет, это было некритично, хотя было тяжело и неприятно.

Когда такой крупнейший центральный игрок мебельного рынка России закрылся, как рынок начал реагировать, как вы это почувствовали, что стало меняться?

Михаил Куликов: Вообще, очень многие задумались, как вы изначально сказали, кто заменит IKEA. И каждый подумал: «А почему не я, мы хотим заменить IKEA». Сами представьте картину выходных дней, когда где-нибудь в Химках или на Теплом Стане парковка забита машинами, в магазине IKEA не протолкнуться. Каждый начал копировать это на свой бизнес, типа а вот мне бы такое количество людей, такое количество припаркованных машин около моего магазина, торгового центра и так далее. Конечно, желание возникло, и до сих пор многие об этом думают, но, возвращаясь к началу, а как это сделать? Надо что-то сделать, чтобы заменить IKEA, просто так сказать, что вот была IKEA, а теперь IKEA — это я, этого недостаточно. Надо провести какую-то работу.

То есть вы в своей бизнес-практике и сами не думаете заменить, и на других особо не рассчитываете?

Михаил Куликов: Нет, наша специализация — производить мебель, поставлять оптовым покупателям, наращивать объемы, поддерживать стабильно хорошее качество. Мы не заменим IKEA, нет, мы можем только быть поставщиком компании, которая решит заменить IKEA, у которой это получится, не получится, я уж там не знаю, насколько близко они смогут к этому подойти. Но это не наша цель.

Сейчас вы кому поставляете? Продажи через интернет с отправкой — это как-то можно своими силами развить от мебельной фабрики?

Михаил Куликов: Мы сейчас используем все каналы продаж, все каналы сбыта. Во время пандемии стали развиваться каналы продаж через интернет, пошли продажи через маркетплейсы. Это то новое, что принес коронавирус. Мы осваиваем эти продажи тоже, но и старые продажи никуда не делись, остались сети, которые продают и мебель, и товары для дома, остались региональные дилеры, остались небольшие магазины, которые у нас заказывают и которым мы поставляем. То есть мы развиваемся во всех направлениях.

Что вам удобнее: продавать через мебельные магазины или напрямую выйти на покупателя? Вы производите стандартную мебель, это в основном кухни, можно посмотреть в интернете, можно ознакомиться с характеристиками, ничто не мешает заказать прямо из дома, чтобы все это привезли и смонтировали?

Михаил Куликов: Да, но если человек заказывает из дома, он же заказывает тогда, скорее всего, на маркетплейсе. Но, правда, в последнее время на маркетплейсах появились свои ограничения, они вводят ограничения по размерам, например упаковки. Очень часто, если вы хотите купить какой-то большой шкаф на маркетплейсе, вам либо придется оплатить высокие логистические расходы, потому что маркетплейс берет дополнительную стоимость за доставку какого-то крупногабаритного товара, либо нам приходится этот шкаф резать на несколько частей. То есть если боковина высотой два метра, нам приходится ее резать, к примеру, на три части. То есть вы купили шкаф, вы его собираете дома, у вас боковина из трех кусков состоит, это как-то не так выглядит.

То есть мебельный магазин офлайн все-таки предпочтительнее?

Михаил Куликов: Смотря что вы покупаете, смотря где вы находитесь. Нельзя сказать, что это хорошо, это плохо, всегда надо смотреть, в какой ситуации. Может быть, кто-то где-то живет далеко, и единственная возможность — это заказать то, что ты хочешь купить, на маркетплейсе, потому что рядом каких-то магазинов нет, а доставка, например, с маркетплейса работает. Либо, наоборот, у вас рядом расположен магазин, и вы можете прийти, пощупать и купить реально то, что вы хотите. Разные бывают ситуации, поэтому мы не можем сказать, что это хорошо или плохо.

Как бы подвести итоги 2022 года конкретно с точки зрения вашего бизнеса?

Михаил Куликов: Это был необычный год, потому что вообще мебель — это сезонный товар. Если упрощенно говорить, весной спад продаж по мебели, осенью начинается подъем продаж мебели. В этом году все было по-другому, когда в конце февраля, год назад, начались все события, люди побежали тратить деньги, в том числе резко подскочили и продажи мебели. Мы были даже не готовы к такому, чтобы в марте и в апреле производить так много. Мы обычно каждый год немного как бы прикрываем производство, отправляем людей на две недели в отпуск и производим обслуживание оборудования, станков. В 2022 году нам не позволили это сделать, заказы посыпались, мы были вынуждены отменить отпуска и работать чуть ли не круглосуточно, чтобы обеспечить все заказы. Потом произошел спад, летом было тихо, потом к осени пошел небольшой подъем по продажам. В принципе 2022 год был лучше, чем 2021-й, если так сравнивать, причем достаточно сильно.

Но 2021 год был постпандемийный, если сравнивать, все сравнивают с 2019-м, когда все было совсем нормально.

Михаил Куликов: 2019 год был нормальный, были и заказы. В 2019 году была и работа с IKEA. То есть в принципе все было хорошо.

Если сравнивать с 2019-м, то как 2022-й прошел?

Михаил Куликов: 2022 год в деньгах ниже, чем 2019-й.

Цены между тем выросли на вашу продукцию?

Михаил Куликов: Цены выросли, да, но мы не должны забывать, что между 2019 и 2022 годами произошли сильные изменения по цене на сырье и на материалы, как раз в промежутке между 2020-м, я бы сказал, и 2022-м был резкий рост.

Во время пандемии все подорожало, кстати, все, что связано со строительством и ремонтом.

Михаил Куликов: Да-да, но там была не только пандемия. Там были другие причины. Что касается конкретно производства ДСП и ламинированного ДСП, были истории с закрытием производств по ДСП, возник дефицит ДСП, много ДСП шло на экспорт. Цены на российском рынке на ДСП выросли чуть ли не в два раза. Потом, когда как раз случились все события, год назад, экспорт закрылся, и цены стали приходить в норму. Но сегодняшние цены по сравнению с 2019 годом все равно чуть выше. Поэтому, соответственно, и цены на мебель по сравнению с 2019 годом все равно чуть выше.

Теперь что касается фразы, которая когда-то стала мемом, Валентина Матвиенко сказала, что мы гвозди свои не делаем. Ну, конечно, гвоздей делаем полным-полно.

Михаил Куликов: Делаем, и шурупы тоже.

Это было преувеличение, но в то же время, когда рассказывали про мебель, вы говорили, что отдельная фурнитура, небольшие детали — все это как бы импортное. Насколько вы зависите от импорта для того, чтобы сделать вашу продукцию?

Михаил Куликов: Мы производим мебель экономкласса, там нет ничего сверхъестественного. То есть мы не ставим дорогущую, например, фурнитуру, которую делают только в Германии или в Италии. Мы обходимся и китайской, и турецкой фурнитурой, сейчас и на российском рынке стали появляться производители недорогой фурнитуры, но более или менее надежной. Да, действительно, есть компании, которые ушли с российского рынка, производители фурнитуры, каких-то материалов, но есть заменители. То есть мы никакого такого кризиса в этом смысле не почувствовали.

А оборудование?

Михаил Куликов: Если раньше мы в плане оборудования, инструментов были ориентированы на европейский рынок, покупали немецкое оборудование, инструмент шел из Германии, хотя он и сейчас каким-то образом идет из Германии как параллельный импорт или, наверное, через дружественные страны. Но оборудование в последние годы, как мы видим, стали все больше и больше производить в Китае, качество улучшается, и сейчас, когда возникнет необходимость заменять какие-то станки, мы рассматриваем возможность установки уже китайских станков.

Они дешевле?

Михаил Куликов: Естественно, дешевле.

Вы сказали, что немецкие инструменты продолжают поступать на рынок, а вы лично нуждаетесь в таких поставках сейчас? У вас был опыт за этот год, когда надо было достать запчасти к имеющимся станкам или инструмент?

Михаил Куликов: Сейчас люди приспосабливаются, можно достать все, что угодно, вопрос только цены. Мы видим по другим направлениям, здесь что-то запретили, а люди-то сидят соображают: «Хорошо, здесь напрямую нельзя привезти, давайте привезем как-то по-другому». Это все равно работает.

Что касается зарплат и работников, вообще, фабрика, как я знаю, существовала и раньше, но потом, когда вы начали ею заниматься, IKEA помогла, она хотела, чтобы появилась хорошая фабрика, которая бы ей поставляла. Расскажите историю, как родилась фабрика «Ластра», один из крупнейших сейчас производителей корпусной мебели в России, в своем нынешнем виде?

Михаил Куликов: Дело в том, что до фабрики «Ластра» я 17 лет проработал в компании IKEA. В IKEA я пришел еще в 1993 году, когда магазинов IKEA в России не было, был небольшой офис представительства, и мы занимались поиском поставщиков, размещали заказы у разных предприятий-фабрик в нашей стране и делали отгрузки на экспорт для магазинов IKEA за рубежом. Потом IKEA сюда пришла более основательно, открыла магазины. Проработав 17 лет в IKEA, я стал задумываться, а что дальше? Случилось так, что в нулевые годы, когда IKEA активно строила магазины, нуждалась в российских поставщиках, в том числе и в поставках корпусной мебели по справедливым ценам, возникла ситуация, что IKEA чувствовала определенные риски в поставках корпусной мебели на российском рынке: то ли поставщики надежные, то ли ненадежные, то ли цена справедливая, то ли несправедливая. IKEA, как любая крупная иностранная компания, очень любит просчитывать риски, и крупные иностранные компании всегда беспокоятся, если какие-то риски существуют. Соответственно, IKEA задумалась о том, чтобы создать на российском рынке компанию, которая была бы надежным поставщиком, где ценообразование было бы более прозрачным. Нужно было найти площадку, на которой это можно было сделать, то есть запустить корпусную мебель, столешницы для кухонь, модульные кухни, то есть адекватную площадку в Центральном регионе, может быть, относительно недалеко от Москвы, и инвестировать не очень большие деньги и получить в итоге стабильные поставки качественной продукции.

То есть площадка была, но, в том числе при поддержке IKEA, вы туда пришли и построили там новую фабрику?

Михаил Куликов: Не то чтобы построили. Площади существовали, а оборудование закупили, переоборудовали, что-то использовали от того, что было, но основная масса была б/у оборудования, но для нас как бы нового.

Для вас лично чем сопровождался переход из работы в большой международной компании в самостоятельное бизнес-плавание, причем на фабрике, это не офисы. Это было интересно, понятно, страшно, какой был новый опыт?

Михаил Куликов: И в реальный сектор экономики, да. Это, конечно, было очень сложно, потому что вообще сложно себе представить, когда ты работаешь в офисе, в крупной иностранной компании, может быть, даже и не иностранной, если попросту говорить, ты отвечаешь за какое-то направление, ты работаешь, ты решаешь какие-то вопросы. Построить производство, начать управлять этим производством, еще и работать над стабильным качеством, обучать людей, набирать, в конце концов, правильных людей, потому что это же тоже важная задача. То есть сразу появляется много вопросов, с которыми ты раньше не сталкивался, и надо их как-то решать. То есть это было очень напряженно и сложно.

Бизнес-план был готовый и понятный, поставки оборудования, производственная площадка, логистика — все это было ясно. Наверное, я предполагаю, самый важный вопрос был именно персонала — научить его, потому что в былые годы, даже в советские, особенно в индустрии товаров народного потребления, к качеству не относились всерьез, а потом все изменилось. Где вы тогда набирали рабочих, инженеров, прорабов?

Михаил Куликов: Кто-то уже работал на этом производстве у предыдущего владельца, кого-то мы набирали. Вы понимаете, с улицы взять уже готового человека редко когда получается, то есть все равно берешь человека, и самое главное, чтобы человек был готов работать и учиться. Вопрос по качеству, мы работаем для наших покупателей, то, что отличало, наверное, IKEA изначально от других российских компаний. Не знаю, я могу, конечно, ошибаться, но я, по крайней мере, первый раз это услышал в IKEA, что мы работаем для наших покупателей. Это как бы несложно, но это поначалу было необычно, то есть я работал не для своего начальника, не на босса, а работал для наших покупателей. Мы же должны понимать, что это те люди, которые покупают нашу мебель и которые фактически оплачивают зарплату всех работников на нашем предприятии. Это везде так, те компании, которые создают что-то для продажи физическим лицам, у них главными являются люди, которые покупают их продукцию.

Повсюду можно услышать, что людей именно рабочих специальностей и несколько лет назад не хватало, и, может быть, особенно сейчас. Как с этим обстоит дело?

Михаил Куликов: Я бы так сказал, что это, наверное, сейчас проще решается. Да, действительно, людей не хватает, но есть же, в конце концов, автоматизация, есть компьютеризация, есть возможности автоматизировать рабочие места. Например, раньше вокруг станка стояли четыре-пять человек, то сейчас может и один человек справляться, а может и один человек управлять несколькими станками. То есть можно наращивать производство, не прибавляя людей.

Какие задачи перед вами стоят в этом году?

Михаил Куликов: Меня беспокоит качество, чтобы мы поддерживали качество всегда на должном уровне. Это вообще постоянный вопрос, его нельзя решить, нельзя про него забыть и потом думать, что оно всегда такое и будет. То есть всегда надо об этом знать, помнить, анализировать, принимать решения и так далее. Дальше мы хотим становиться больше, хотим производить больше мебели, наращивать ассортимент, мы хотим работать с новыми покупателями.

Для этого сейчас есть условия? То есть если в 2021 году продавалось очень много жилья, как говорится, мебель — это производная от покупки квартиры в значительной степени. Сейчас, если люди будут меньше покупать квартиры, делать ремонты, соответственно, и меньше обновлять мебель. Но от некоторых можно было услышать, что сейчас надо приготовиться не к расширению, а к тому, чтобы, так сказать, сохранить свою долю на рынке, вы как думаете?

Михаил Куликов: Я не очень согласен с этим, даже если будет строиться меньше квартир и меньшему количеству людей потребуется новая мебель для новых квартир, мы не должны забывать, что есть и старые квартиры. Люди делают ремонты, человек, может быть, планировал купить новую квартиру, как вы говорите, поменялась экономическая и финансовая ситуация, человек сидит, говорит: «Хорошо, новую квартиру купить не могу, но давайте хотя бы сделаем ремонт, выкинем старую мебель, купим новую». Почему нет? У нас вообще громадная страна, много миллионов населения, у которых мебель еще с советских времен сохранилась, есть уже гнилые-полугнилые кухни, которые тоже пора поменять, есть шкафы, которые разваливаются.

То есть вы настроены на рост?

Михаил Куликов: Почему не обновить мебель? Вот такой вопрос. Почему мы обязательно смотрим только на новые квартиры? Да, мы настроены на рост, мы хотим расти, я думаю, что мы будем расти, а почему нет-то?

Илья Копелевич

Россия. Швеция. ЦФО > Леспром > bfm.ru, 3 марта 2023 > № 4316027 Михаил Куликов

Государство будет управлять срывающими гособоронзаказ предприятиями. Но только при военном положении

Соответствующий указ подписал президент Владимир Путин. Как это будет выглядеть на практике?

В первом же предложении президентского указа есть ссылка на закон «О военном положении». В случае если его вводят и какое-то предприятие срывает гособоронзаказ, то права его акционеров приостанавливаются, а правительство создает комиссию, которая будет управлять этим предприятием.

Понятно, что речь, конечно, идет о частных компаниях, которые в том числе выполняют заказы Минобороны. Если, допустим, введут военное положение, а эти компании что-то не выполнят в срок, то акционеров временно устранят и государство само займется управлением. По сути, речь идет о временной национализации. Временной, потому что в указе есть слова «впредь до отмены военного положения». Этот документ можно назвать предупреждением частным компаниям.

Можно заметить, что в России, в отличие от США, все-таки относительно недавно такие предприятия начали выполнять оборонные заказы. Продолжает гендиректор Фонда национальной энергобезопасности Константин Симонов:

«Появлялись частные компании. Все-таки отношения государства с частными компаниями — это отдельный сюжет. В США эта модель отстраивалась десятилетиями, она отстроена. Исполнителями госзаказа являются крупные частные компании: Boeing, Lockheed Martin и прочий всем известный концерн. У нас эта система пока только выстраивается. В ситуации, когда нужно оперативно принимать решение и получить очень быстрый результат, у государства есть естественный соблазн. Строили более сложную систему, а теперь попали в эту ситуацию и думают: ой, нет, сейчас, наверное, не до сложностей, давайте какие-то более простые формы введем, в том числе в отношении частных компаний. Не справился? Получай комиссара из министерства».

Из частных военно-промышленных компаний, конечно, в первую очередь вспоминается концерн «Калашников». В 2020 году контроль в нем купил бывший замминистра транспорта Алан Лушников. Есть у него, кстати, и другие оборонно-промышленные активы, например Липецкий механический завод, который производит тягачи для зенитно-ракетных комплексов. Государственные заказы выполняют компании, входящие в принадлежащую Владимиру Евтушенкову АФК «Система», у которой совместный проект с «Ростехом» — фабрика «Микрон».

Но формально, если следовать букве закона о гособоронзаказе, его выполняют все компании, которые что-то поставляют Минобороны. Будь то зенитки, бронежилеты или овощи для солдат. Комментирует юрист Александр Набатов:

«Гособоронзаказ регламентируется федеральным законом № 275. Там дается четкое определение, что это такое. Это работы, услуги для федеральных нужд в целях обеспечения обороны и безопасности РФ. То есть под это могут подпадать как производство бронежилетов, спецодежды, оружия, так и поставка картошки. Все это является гособоронзаказом. Начиная от каких-то гвоздей и заканчивая танками и суперсовременными вооружениями».

Причины появления указа, наверное, понять несложно. Было много жалоб, что участникам СВО приходилось за свой счет покупать самое необходимое — от одежды и лекарств до бронежилетов. В целом можно говорить о недовольстве тем, как государство взаимодействует с заводами. Можно вспомнить, как президент критиковал главу Минпромторга за то, что вовремя не заключаются контракты. И вот теперь стало понятно, что если введут военное положение, то государство может полностью взять в свои руки весь оборонно-промышленный комплекс и контролировать поставщиков Минобороны. Если, конечно, такое положение введут.

Михаил Сафонов

В Рязанском онкологическом диспансере провели уникальную для региона операцию

В феврале этого года в Рязанский онкологический диспансер обратилась пациентка в возрасте 39 лет с жалобами на дискомфорт в языке. Она сообщила, что дискомфорт появился в июле 2022 года, но консервативное лечение результата не принесло. Врачи регионального онкоцентра провели обследование и диагностировали злокачественное новообразование боковой поверхности языка слева.

Как рассказал главный врач ОКОД Алексей Григорьев, женщине проведена высокотехнологичная операция – гемиэксцизия языка с пластикой слизисто-мышечным лоскутом из внутренней части левой щеки на лицевой артерии. Такая операция проведена в Рязанской области впервые.

В данном случае женщина сама себе стала донором - удаленная часть языка реконструирована из собственной слизистой и мышцы. Новый язык сформирован из тканей самого пациента и близких по структуре с его настоящим языком; форма и подвижность, приближена к естественной, что снижает изменения со стороны глотания, питания и разговорной речи.

— Практически отсутствует косметический дефект со стороны лица и шеи, что немаловажно для любого пациента, особенно девушке. На шее был сделан один разрез по кожной складке и наложен косметический шов, дефект на щеке замещается жировым телом Биша, что может вызвать небольшую асимметрию, которая в последующем легко скорректируется косметологическими процедурами, — рассказал врач онколог Алексей Скопин.

Врачи онкоцентра отмечают, операция кропотливая - требует невероятной точности и много времени, с учётом выделения сосудов, нервов и лоскута. Хирургическое вмешательство длилось 5 часов и прошло успешно. Таким образом, в арсенале отделения Опухоли головы и шеи появилась дополнительная методика для лечения и быстрой реабилитации пациентов.

В Москве прошла VIII Международная конференция «Арктика: устойчивое развитие»

С 2 по 3 марта 2023 года в Торгово-промышленной палате Российской Федерации состоялось масштабное мероприятие — VIII Международная конференция «Арктика: устойчивое развитие».

Цель конференции — содействовать устойчивому социально-экономическому развитию и освоению Арктики, стимулировать научно-техническую и инновационную деятельность в регионе, создать благоприятные условия для привлечения инвестиций в проекты развития Арктической зоны Российской Федерации.

В мероприятии приняли участие известные ученые, представители Министерства науки и высшего образования Российской Федерации, предприятий и организаций, заинтересованных в развитии Арктической зоны Российской Федерации.

В рамках конференции состоялся круглый стол «Глобальные процессы в области естественных, гуманитарных и общественных наук в Арктике и Азии». Участники обсудили тенденции и перспективы развития международного научного сотрудничества в Арктическом регионе, в том числе научные интересы стран Азии. В ходе дискуссии поднимались вопросы консолидации креативного потенциала научных и образовательных организаций для изучения глобальных процессов в области естественных, гуманитарных и общественных наук в Арктике и Азии.

В ходе своего выступления врио директора Департамента государственной научной и научно-технической политики Минобрнауки России Екатерина Чабан подчеркнула важность поддержки научных исследований в освоении Арктического и Азиатского регионов, а также отметила, что значительный вклад в решение данной задачи вносят научные центры мирового уровня (НЦМУ). Профиль их исследований сосредоточен на агротехнологиях, изучении экологии и цифровизации, важных для развития Арктики.

Деятельность Арктических научных центров мирового уровня

НЦМУ «Агротехнологии будущего» проводит работы по изучению залежных земель и почв Арктического пояса РФ в контексте их повторного вовлечения в сельскохозяйственные практики. Разработана «вертикальная теплица» для труднодоступных и экстремальных условий Крайнего Севера. Полученные результаты имеют важное значение для развития арктического сельского хозяйства.

НЦМУ «Рациональное освоение запасов жидких углеводородов планеты» создана технология поиска и оценки гигантских залежей нефти и газа на слабоизученных территориях, в том числе на шельфе. Реализация данной технологии осуществляется с 2022 года совместно с ПАО «Газпром» на Арктическом шельфе, в Восточной Сибири, Сахалине и Охотском море.

НЦМУ «Центр междисциплинарных исследований человеческого потенциала» ведется работа по управлению биобезопасностью в системе мер по устойчивому развитию Арктики. В рамках данного направления разработаны основные принципы и критерии оценки рисков возникновения заболеваний среди населения Арктики; разработаны рекомендации по оценке и управлению биологическими рисками в системе мер по достижению устойчивого демографического развития в Арктике. Проводятся исследования по языковому и культурному разнообразию народов Севера, а также по газовым гидратам в контексте их влияния на трансформацию климата.

НЦМУ «Передовые цифровые технологии» разработаны физические и математические методы моделирования буксировки айсбергов и соответствующее программное обеспечение. Также разрабатываются цифровые технологии создания арктических энергетических сооружений с применением адаптированных материалов нового поколения и роботизированных систем. Разрабатываемые в ходе научных исследований цифровые технологии позволят проектировать и создавать сооружения для обеспечения объектов инфраструктуры в суровых климатических условиях Арктики. Центром создается информационная база для принятия решений в формате интерактивной геоинформационной системы (ИГИС «Арктика»), которая позволит в реальном масштабе времени получать информацию о состоянии метеорологических, природно-климатических и ресурсных характеристик территории арктического региона РФ в условиях климатических изменений.

На Всероссийском открытом уроке школьникам рассказали о наставничестве и педагоге Константине Ушинском

В эфире Всероссийского открытого урока, посвященного старту Году педагога и наставника, школьники узнали о наставничестве и о русском педагоге и писателе, основоположнике научной российской педагогики Константине Ушинском, 200-летие со дня рождения которого отмечается в этом году.

Заведующая научно-экспозиционным отделом музея Государственного историко-мемориального музея «Смольный» в Санкт-Петербурге Ольга Федорова рассказала школьникам о воспитании и обучении девушек-студенток и о том, какие преобразования внес Константин Ушинский в годы работы в Смольном институте. Учебно-воспитательное заведение для благородных девиц открылось в 1764 году указом императрицы Екатерины II, сегодня в его стенах находится музей.

В Смольном институте существовал педагогический класс, где обучали классных дам – девушек, которые готовились к работе гувернантками. В Санкт-Петербургской школе № 47 с углубленным изучением отдельных предметов имени Дмитрия Лихачева переняли традицию педагогических классов. Ученики этой школы в эфире урока поделились со зрителями, почему выбрали в качестве будущей профессии педагогику.

Корреспондент проекта «Открытые уроки» отправился в Ярославль, где начинал свою педагогическую деятельность Константин Ушинский. Сегодня Ярославский государственный педагогический университет носит имя выдающегося педагога. Во время открытого урока ректор университета Михаил Груздев рассказал о том, как Константин Ушинский изменил подход к образованию и отношение педагога к ученику.

«Спустя 200 лет мы понимаем, что Ушинский – это не просто страница в учебнике по педагогике. Мы понимаем, насколько актуален Ушинский сегодня. И по сути, мы можем говорить о том, что русская педагогическая школа Константина Ушинского – это национальное достояние России», – отметил Михаил Груздев.

Автор книги «Гуманная педагогика» учитель и исследователь Шалва Амонашвили рассказал зрителям о главных принципах воспитания и образования, о создании благоприятной атмосферы для обучения детей.

«У Сухомлинского есть такое выражение: чтобы дать ребенку искорку знаний, учителю нужно впитать море света, наставник должен быть наполнен морем света, нравственностью, духовностью, знанием и всем самым лучшим. Такой наставник для ребенка станет чудом», – сказал Шалва Амонашвили.

Его сын, Паата Амонашвили, психолог и педагог, поделился воспоминаниями детства и о том, как отец стал для него наставником в жизни.

О своих наставниках рассказали и самые маленькие участники урока – ребята из детского сада и первоклассники. Зрители урока также могут представить свой рассказ о наставнике. Для этого нужно заполнить анкету по ссылке.

Запись эфира Всероссийского открытого урока доступна в официальных сообществах Минпросвещения России и Института изучения детства, семьи и воспитания в социальной сети «ВКонтакте» и на сайте института.

Справочно

Всероссийский проект «Открытые уроки» реализуется Институтом изучения детства, семьи и воспитания при поддержке Минпросвещения России в рамках федерального проекта «Патриотическое воспитание граждан Российской Федерации» нацпроекта «Образование».

Институт воспитания выпустил материалы для проведения «Разговоров о важном», а также других занятий в школе. Материалы доступны по ссылке.

Педагоги могут воспользоваться презентациями с подборками фильмов и книг о наставничестве.

Нашествие «пауков»

Доселе невиданное молодежное движение, называющее себя «ЧВК Рёдан», вдруг вырвалось на поверхность нашей и без того непростой жизни

Новости о массовых побоищах и задержаниях молодежи в разных городах России взорвали размеренное информационное течение нашей жизни на фоне спецоперации. Сообщения о странных стычках десятков молодых людей, облаченных в черные плащи с изображением пауков, вышли в топы новостей не потому, что была дана команда. Просто скрыть это было невозможно. В Сети массово циркулирует видео драки на нескольких этажах в московском торговом центре «Авиапарк», где подростки беспорядочно молотят друг друга.

Похожая драка произошла в петербургском ТЦ «Галерея». «Фонтанка» написала, что на подростка в черной одежде с пауком на спине «набросились другие дети». Но оцените масштабы: всего, по данным издания, задержаны 216 человек. В полиции заявили, что участникам конфликта от 14 до 17 лет.

Потом такие сообщения хлынули потоком. «Пауков» ловила полиция десятками и сотнями по всей стране: в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Ярославле, Курске, Ростове-на-Дону, Казани, Челябинске и других городах. Пришлось разнимать подростков в клетчатых штанах и с покрашенными в черное волосами, дравшихся с футбольными фанатами и с мигрантами. По информации ТАСС, только за один день 24 февраля в России были задержаны 226 человек, из них 188 подростков. 37 «бойцов» имели при себе газовые баллончики, ножи и оружие для страйкбола. На родителей восьми из задержанных составили административные протоколы за то, что они «не исполняли свои обязанности по содержанию и воспитанию несовершеннолетних».

По данным «РИА Новости», за два дня 24-25 февраля полиция задержала около 350 человек (319 из них — несовершеннолетние). В Москве драки произошли на Ходынском поле, Алтуфьевском шоссе, улице Юных Ленинцев, а также на станции метро «Лубянка». Несколько участников неформального движения отправлены под домашний арест. Судя по всему, дело принимает нешуточный оборот, если этим занялся уже Следственный комитет, оперативно заведший несколько уголовных дел. В Туле по поручению главы СКР Александра Бастрыкина сотрудники ведомства выясняют обстоятельства драки подростков, произошедшей в выходные возле местного торгового центра.

Доселе невиданное молодежное движение, называющее себя «ЧВК Рёдан», вдруг вырвалось на поверхность нашей и без того непростой жизни, обескуражив власть и общество.

Реакция силовиков, которых ко всему еще зацепила аббревиатура ЧВК, вполне ожидаема: винтить и сажать! Ну а что еще делать, когда непонятные люди странного вида, объединившись в группы, красят волосы в черный цвет, облачаются не в камуфляж, а в клетчатые брюки и черно-белые шарфы, да еще дерутся с прохожими?

Малообъяснимый взрыв агрессии носителей паучьей символики и по отношению к ним других молодежных групп, похоже, не на шутку встревожил власть: неизвестно, до чего могут довести эти «детские шалости»: Впрочем, официально причины стычек силовики объясняют банальной бытовухой: не понравился внешний вид, как смотрел и говорил — и в ход пошли кулаки и посторонние предметы. Горячая молодежь, понимаешь, у нас подрастает...

Всевозможные эксперты, психологи, толкователи общественных явлений бросились под микроскопом разглядывать «пауков», строить теории и давать советы родителям, как на корню пресечь заразу и правильно воспитывать деток. Выяснилось, «ЧВК Рёдан», как называют себя носители паучьей символики, названа так в честь одноименного клана из аниме Hunter x Hunter («Охотник против охотника»), где символом банды тоже был паук. Эта история популярна: она появилась еще в конце 90-х и была неоднократно экранизирована, а издательство Shueisha, которому принадлежат права на аниме, продало около 84 млн экземпляров Hunter x Hunter. Однако, судя по размещенным в Telegram-каналах декларациям «пауков», они не просто втянулись в игру — за этой «забавой» проглядывают серьезные мотивы. «Пауки» выступают против присутствия в местах их проживания мигрантов и кавказцев, а также «гопников», к которым причисляют футбольных фанатов (список в любой момент может вырасти).

Поскольку запахло чем-то иностранным, немедленно на сцену вышли те, кто за всеми нашими проблемами видит происки супостатов. «Направлю соответствующие запросы в правоохранительные органы. Необходимо разобраться, не стоят ли за новой «модной структурой» представители недружественных стран, единственная цель которых — дестабилизировать ситуацию через нашу молодежь», — поспешил заявить депутат Госдумы единоросс Василий Пискарев. Однако вскоре выяснилось, что и на Украине есть аналогичные поклонники паучьей символики. И в Киеве полиция тоже хватает молодежь, облаченную в черные плащи и клетчатые брюки. Есть похожие явления и в других странах, но там, впрочем, они не носят массового характера. Предполагать этот канал в качестве подрывного — означало бы опять свалить наши домашние проблемы на мировую закулису...

А вот какое конструктивное предложение высказал глава комитета Госдумы по молодежной политике Артем Метелев: «Я бы не воспринимал это сообщество как что-то экстремистское, как что-то, с чем нужно бороться. Мне кажется, этих ребят нужно вовлечь в позитив, либо, раз они назвали себя ЧВК, предложить Евгению Пригожину взять шефство над этим движением и пригласить их добровольцами на фронт. Либо вовлечь этих ребят в работу военно-патриотических клубов, потому что у них есть физическая сила, которую они хотят применить».

Да уж, только их в окопах не хватало. Хорошо еще, что идею не поддержали в Кремле — пресс-секретарь президента Дмитрий Песков ограничился тем, что назвал «пауков» «псевдосубкультурой со знаком минус».

Эта неожиданная кутерьма взбудоражила соцсети, медийное пространство и в который раз обострила застарелый вопрос: что делать с подрастающим поколением? Сколько их уже было, казенных попыток приручить молодых, направить их энергию в нужное государству русло? «Молодая гвардия», «Наши», «Юнармия» и прочее и прочее. Все они эффективно работали с точки зрения освоения бюджетных средств и продвижения по карьерной лестнице руководителей «проектов». Но где теперь эти движения и их лидеры? Одних уж нет, а те далече — за границами, в тех самых странах, которые так яростно обличали.

И вдруг выясняется, что, пока чиновники ломают голову над тем, как в едином патриотическом порыве объединить юных граждан под стягами уже нового молодежного объединения «Движение первых», те смотрят совсем в другую сторону. А то и вообще объявляют себя «мертвыми внутри» (так называют себя новые панки, носители плащей с пауками).

И что теперь? Скорее всего, под напором правоохранителей вся буза сойдет на нет. Как это уже бывало с футбольными фанатами, скинхедами, байкерами и прочими неформалами. Но симптомы болезни никуда не денутся. Молодых не заманят официозные объединения, за версту отдающие фальшью и лицемерием. Они, молодые, уже понимают, что речи с трибун о том, что за ними будущее и на них все надежды, мало чего стоят. Проблемы не рассасываются, а становятся только острее. Как найти себя в жизни, да просто найти нормальную работу без протекции, без денег, без опыта? Почему мир ополчился на нас и будущее окутано зловещим туманом? Почему одни купаются в роскоши, выставляя это напоказ в Сети, а твои родители никак не сведут концы с концами?

Ответов нет, и в эту пустоту вползают всякие пауки и прочие зловредные насекомые.

А в это время

В прошедший вторник, 28 февраля, автору пришлось провести несколько часов в Московском городском суде. Я был там белой вороной среди молодых людей от 18 до 25 лет, дела которых с утра до вечера без перерыва на обед пересматривала судья. Довольно невинного, но странноватого вида молодые люди сплошь проходили по статье 20.5 «Нарушение требований режима чрезвычайного положения». Их вина в том, что они ходили на «массовые мероприятия, несмотря на ограничения». Причем это было рассмотрение их дел уже повторное, после вынесенных решений на уровне районных судов. Большинство из молодых людей напуганы, но... Разговоры у судейских дверей — все о том же: тотальном вранье, коррупции, беззаконии. Судя по всему, это и есть так называемые несогласные, еще одна неформальная группа.

Михаил Морозов, обозреватель «Труда»

Говорит и показывает... Кто?

Откуда в эфирах телеканалов и радиостанций взялись сообщения об угрозе ракетной атаки и призывы бежать в бомбоубежища?

На этой неделе для многих россиян повторилась история... десятидневной давности. Вещание ряда телеканалов и радиостанций внезапно остановилось. Взамен привычных сериалов и музыки из приемников зазвучали слова об угрозе ракетной атаки и призывы немедленно пройти в бомбоубежища.

По сообщениям из регионов, подобные предупреждения услышали в Тульской, Ленинградской, Московской областях, в Краснодаре, Воронеже, Саратове, Казани и некоторых других городах. В некоторых местах они длились и по 10 минут, только потом прерывались. Позже МЧС России заверило, что информация о тревоге ложная, а сведения о возможной атаке «не соответствуют действительности». Однако вопросы про то, как в принципе могло случиться такое ЧП, остались.

Начнем с очевидной путаницы в «показаниях». По информации МЧС, все произошло «в результате взлома серверов радиостанций и телеканалов». Проще говоря, ведомство переложило вину за случившееся на сами взломанные СМИ. Дескать, им стоило лучше заботиться о защищенности своего собственного оборудования.

Оппонентом ведомству выступил владелец пострадавших от хакерской атаки каналов, крупный медиахолдинг: «Сообщение о воздушной тревоге в эфире появилось в результате атаки на инфраструктуру спутникового оператора».

Неделей раньше неизвестные хакеры вскрыли ряд радиостанций, вещавших в Подмосковье, Саратове, Старом Осколе, Уфе, Воронеже, Казани, Новоуральске, Нижнем Новгороде и Магнитогорске, жители которых также услышали грозные предупреждения о воздушной тревоге. В конце января в Белгородской области на местных телеканалах начало транслироваться... обращение президента Украины Владимира Зеленского. По мнению МЧС, был взломан некий сервер. Пресс-служба областной администрации отчиталась, что «произошла несанкционированная замена телесигнала со спутника с территории вещания московского часового пояса». Чудеса, да и только!

Тут уместно вспомнить заявления двух ведущих отраслевых предприятий России. ФГУП «Космическая связь»: «81,4% территории Земли находится в зоне обслуживания наших спутников. Компания продолжит обеспечивать качественными услугами спутниковой связи как отечественных, так и зарубежных потребителей со всего мира». АО «Газпром космические системы»: «Компания играет все усиливающуюся роль в сохранении единого информационного пространства страны. Ее доля на российском рынке спутникового ресурса составляет около 30%». Ну и чего сегодня стоят эти красивые слова?

Впрочем, пока одни солидные организации занимаются самовосхвалением, а другие заочно спорят, что именно стало слабым звеном, спутники или серверы, предлагаю подумать о другом. А именно: только в этом году произошли минимум три крупные и успешные атаки на российские СМИ. Которые явно были призваны вызвать массовую панику среди населения. Всем нам здорово повезло, что россияне смогли быстро разобраться в происходящем и не поддаться на провокации. Но как много нервных клеток сгорело за это время, мы никогда не узнаем.

И еще. После событий 28 февраля было логично ожидать резкой (да хоть бы какой!) реакции со стороны представителей государства. Я честно попытался найти хоть какие-то официальные заявления о случившемся. Странно, но, кроме уже ставшего дежурным комментария МЧС («информация об объявлении воздушной тревоги не соответствует действительности»), не нашлось почти ничего! Почти — потому что зампред комитета Госдумы по информационной политике Александр Ющенко назвал взлом эфира ряда российских телеканалов и радиостанций «типичным элементом ведения информационной войны» и не исключил попыток повторения подобных инцидентов в будущем.

Всё! Великое множество чиновников, депутатов и политических обозревателей, обычно готовых бесконечно долго, до хрипоты, разговаривать на любые общественно значимые темы, а особенно про специальную военную операцию, на эту информационную вой-ну попросту не явились. Зажмурились и заткнули уши?

Юрий Ряжский, заместитель главного редактора «Труда»

Еще идут старинные часы

Не так давно наша страна входила в тройку лидеров часового дела...

У Политехнического музея двойной праздник: собрание часов пополнилась уникальным экспонатом — часовой станцией Центрального телеграфа, а куратор собрания Татьяна Фокина выпустила книгу «600 лет часового дела на Руси» — подробнейшую отечественную летопись этого искусства.

Коллекция, находящаяся на попечении Татьяны Фокиной, насчитывает более 3 тысяч единиц хранения, но такого великана (2 метра в высоту и 4 метра в длину) в ней еще не было. Станция, синхронизировавшая все часы Московского телеграфа, а впоследствии и более тысячи уличных часов столицы (выпущенные ленинградским заводом «Хронотрон» в 1950-е, они тоже имеются в коллекции), работала без капитального ремонта с 1929 года вплоть до закрытия телеграфа. Теперь она украшает экспозицию музея в технополисе «Москва». Таких грандиозных часовых приборов в стране было всего два: на Центральном телеграфе и в историческом здании Государственной Думы, где станция проработала с 1912-го по 1975-й.

— В фонды Политехнического музея часы начали поступать со времени его открытия, — рассказывает Татьяна Фокина. — Но демонстрировались они как разрозненные экспонаты. Начало систематизированному собранию было положено в 1969 году, когда музей приобрел коллекцию часов, насчитывавшую более 130 экземпляров, у Павла Васильевича Курдюкова, знатока и собирателя из города Ангарска. Я тогда только пришла в музей, и меня, выпускницу МЭИ, приставили к часам. Оканчивала я факультет автоматики и вычислительной техники, то есть занималась электроникой, часы же — прежде всего механика. Пришлось все осваивать с нуля — второе образование получать в научных библиотеках и архивах. Но мне очень интересно стало, как же устроены эти магические механизмы, измеряющие то, чего нельзя ни потрогать, ни увидеть...

Теперь по этой коллекции можно проследить всю историю часов — от древних солнечных до точнейших современных. Многие механизмы созданы талантливыми российскими механиками и конструкторами. История отечественного часового дела уходит корнями во тьму веков. Но за точку отсчета принят 1404 год, когда, согласно летописному свидетельству, в Москве на великокняжеском дворе у соборной Благовещенской церкви сербским монахом Лазарем были установлены первые башенные часы.

«Сей часник наречется часомерье, на всякий час ударяет молотом в колокол, размеряя и рассчитывая часы ночные и дневные», — повествует летописец. Упоминание дневных и ночных часов не случайно: циферблат, в отличие от привычного нам, имел 17 делений. Мастера исходили из продолжительности светового дня, а на широте Москвы самый длинный составляет как раз 17 часов. Механизм был устроен таким образом, чтобы можно было замедлять или ускорять ход в зависимости от времени года. К 1585 году часами были оснащены уже не только Спасская, но и Тайницкая и Троицкая башни.

А пошло дело шагать по всей Руси. В своей книге Фокина рассказывает удивительную историю о мастере-самоучке Федоре Скородумове, в 1885 году собравшем башенные часы из деревянных деталей для родного села Бурга в Новгородской облас-ти. Татьяна Алексеевна обнаружила разобранный механизм на чердаке сельсовета. Циферблат не сохранился, но механизм сотрудникам музея удалось восстановить.

Переход от солнечных часов к механическим можно назвать революционным, хотя поначалу точность их составляла плюс-минус час в сутки из-за того, что механизм приводился в движение маховиком. Но тут подоспела вторая часовая революция — открытие Галилеем свойств маятника и его идея использовать его для отмеривания равных промежутков времени, что значительное увеличивало точность. Кстати, не так давно Политехнический заказал в НИИчаспроме действующую модель Галилеевых часов, выполненную по чертежам великого ученого, и теперь она составляет часть музейной коллекции. А точку в истории маятниковых часов поставил советский конструктор Феодосий Федченко, в 1970 году разработавший уникальный астрономический хронометр с погрешностью хода в одну секунду за 15 лет. Такая точность обеспечивается помещением маятников в вакуумные колбы. Изобретение запатентовано в Великобритании, Швейцарии и США.

Первые часы, сделанные Феодосием Михайловичем, хотела приобрести Гринвичская обсерватория, но он сам передал их в дар Политехническому музею, а в Англию уехал второй экземпляр. Англичане не зря положили глаз на прибор. Для обсерватории это инструмент первой необходимости, поскольку в астрономических наблюдениях порой имеют значение и миллионные доли секунды.

Особый раздел собрания — «императорские» часы. Выдающийся изобретатель Иван Петрович Кулибин подарил Екатерине II часы размером чуть больше куриного яйца, состоящие из 427 деталей. Их механизм мог исполнять четыре мелодии, включая «Оду императрице», сочиненную самим мастером, и приводить в движение театр-автомат с микроскопическими фигурками. Талант Ивана Петровича прошел и такое испытание. Князь Потемкин заказал для государыни в Англии у знаменитого часовщика Джеймса Фокса часы «Павлин». При перевозке они превратились в груду деталей и были доставлены Кулибину в корзинах. И он из этой груды воссоздал сложнейший механизм. А ведь любой техник вам скажет: легче сконструировать собственный механизм, чем разобраться, как действует чужой.

Книга Татьяны Фокиной — увлекательный рассказ о 600-летней истории часового дела в России

«Павлин» сегодня украшает Эрмитаж. Зато в коллекции Политехнического есть часы, сделанные польским крестьянином Францем Карасем в дар императору Николаю II. Их в разобранном и сильно поврежденном виде Татьяна Фокина и ее коллеги обнаружили в одном из подвалов Эрмитажа в начале 70-х и с разрешения тогдашнего его директора Бориса Пиотровского увезли в Москву. «Я сама собирала циферблат из осколков, раскладывая их на полу как головоломку, — вспоминает Татьяна Алексеевна. — А наши механики по деталям собирали механизм. И часы, молчавшие больше полувека, снова ожили!»

Штрихи

Если сыграть в ассоциации, то на слово «часы» большинство из нас откликнется — «швейцарские». Между тем, СССР к началу 80-х вырос в одну из трех главных часовых держав мира. Притом что часовую промышленность после революции пришлось создавать с нуля. Нет, часовые заводы были у нас и прежде. Два первых производства, в Москве и Петербурге, открылись в 1762 году по повелению Екатерины II. Но существовали они недолго, уже при Павле в Россию хлынули иноземные часовщики. При всем уважении к «Павлу Буре» и другим именитым фирмам, российским мастерам они доверяли только сборку, а производство располагалось в Германии или Швейцарии.

Первому и Второму московским часовым заводам, запушенным в 1930 году, пришлось начинать с начала. А в 1990-е наша часовая промышленность была разрушена до основания, и возрождение ее началось совсем недавно. Хочется верить, что 600-летней истории отечественного часового дела прерваться не дадут.

Внизу на циферблате с двух сторон размещены надписи: «Остроумного таланта математик самоучка крестьянин» и «Уроженец Люблинской губернии Новоалександрийского уезда». Часы с заводом на 400 суток показывают не только время, но и долготу дня и ночи, время восхода и захода солнца, а также движение Солнца, Земли и Луны относительно друг друга.

Виктория Пешкова

Как пилят рельсы

Почему практически ничего не сделано для обеспечения безопасности железнодорожных перевозок по Крыму?

Руководство Крыма поделилось планами запустить поезда через новые российские регионы России — территории Херсонщины, Запорожья и юга ДНР.

«Считаю, нужно организовать движение как пригородных поездов, автобусов, так и пассажирских поездов дальнего следования. В частности, через сухопутный коридор может пойти и поезд Москва — Симферополь, что значительно сократит его время в пути», — написал глава республики Сергей Аксенов в своем Telegram-канале.

Правда, тут же следует немаловажное уточнение: «Пути есть, физически все это возможно сделать. Мы хоть завтра готовы запустить, просто часть линий — в пределах досягаемости вражеской артиллерии».

Слов нет, оптимизм нужно сохранять в любой ситуации. Особенно когда неизвестные злодеи рушат рельсовый путь у тебя под боком. Не где-нибудь в насквозь простреливаемых херсонских степях, а всего-то в полутора десятках километров от Симферополя, на единственной ветке в Севастополь. В День защитника Отечества под Бахчисараем было обнаружено разрушение железнодорожного полотна. Лишь по счастливой случайности избежал катастрофы скорый фирменный поезд «Таврия» из Санкт-Петербурга. Следом у места ЧП пришлось останавливать несколько электричек и эшелоны с военными грузами.

Метровый кусок рельса тупо вырезали с помощью холодной сварки. Сработали без шума и пыли. Даже искр такие аппараты почти не дают. Правда, рельс толстый, резать пришлось долго. Но, похоже, злодеям на стратегической магистрали никто не мешал...

Уже после диверсии дирекция Крымской железной дороги обратилась к землякам и туристам с призывом «воздержаться от фото- и видеосъемки объектов транспортной инфраструктуры». Неприятности обещаны тем, кто снимает мосты и тоннели, железнодорожные пути, объекты систем связи и управления движением. Запрещено находиться на самих путях и парковаться на авто поблизости с ними. Надо полагать, пилить рельсы теперь станет труднее.

По сути, речь идет о правилах военного времени. Ну а что до обещаний «херсонского экспресса» на Москву, многие вспомнили, что возобновить железнодорожное движение за Перекоп собирались еще прошлым летом. Была указана конкретная дата — 1 июля. С тех пор там можно рискнуть проехать разве что бронепоездом.

Куда актуальнее другой вопрос. Накануне севастопольский губернатор Михаил Развожаев рассказал о подготовке города-героя к возможным обстрелам дальнобойными ракетами ВСУ, поставленными Украине из США и Великобритании. По его словам, уже задействована схема резервных источников электричества и воды на случай, если враг ударит по городским объектам критической инфраструктуры. Для Севастополя особо опасны ракеты ATACMS, поражающие цель на расстоянии до 300 км. Их можно запускать с освоенных украинцами реактивных систем залпового огня HIMARS. Применима и новая сверхзвуковая ракета PrSM разработки Lockheed Martin. Еще один американский комплекс, Typhon допускает стрельбу до 1000 км — в зависимости от типа боеприпаса.

Одной из главных целей врага Развожаев назвал мощную Балаклавскую ТЭС, построенную после блэкаута. Вместе с Таврической ТЭС под Симферополем эти станции обеспечивают потребности электроэнергии всего Крыма. Осенью сюда уже пытались ударить беспилотники, но это, похоже, была пристрелка. Впрочем, и без дорогих ракет, поставляемых Киеву с Запада, Севастополь и Республику Крым ждет тяжелое логистическое испытание.

Посмотрите на карту КЖД. Картина такая же, как и при СССР, когда мы жили одной дружной семьей. И катались на Южный берег по «короткому» маршруту — через Харьков и Запорожье. Дальше крымская магистраль пересекает херсонский Чонгар, следует до Джанкоя и уже отсюда растекается двумя направлениями: на Симферополь — Севастополь и восточнее, на Феодосию — Керчь. Теперь единственная действующая железная дорога идет от Крымского моста через станцию Керчь-Южная. А вскоре резко заворачивает к тому же Джанкою. И уже отсюда поезда едут на юг, к Симферополю. Дальше крымская «однопутка» тянется до западного тупика в городе русских моряков.

Получается, чтобы доехать от Керчи до крымской столицы, поезда вынуждены делать огромный «джанкойский» крюк. Иного пути нет. Это четыре-пять лишних часов. Но главная беда в другом. От степного Джанкоя рукой подать до фронтовой Херсонщины. Если весенний «наступ» ВСУ удастся хотя бы в малой части, крупнокалиберная артиллерия противника накроет эту стратегическую узловую станцию. Не говоря уже о системах HIMARS, способных без проблем добивать сюда из оставленного нами Херсона. Расстояние по прямой — всего-то 170 км...

Чуть ли не одним огневым ударом может быть прервано движение всех поездов российской «Большой земли», следующих к важнейшим центрам Крыма. Они попадают под обстрел на маневровых колеях Джанкоя. В том числе и стратегические грузы. Как предотвратить беду? Ответ был дан шесть лет назад. Специалисты настоятельно рекомендовали одновременно с постройкой Крымского моста экстренно проложить новый железнодорожный путь напрямую из Керчи в Симферополь. Этот спасительный маршрут вполне возможен через крымский Белогорск, параллельно с федеральной трассой «Таврида».

Проект разработал научно-исследовательский консорциум. Общая железнодорожная смета составляла 35 млрд рублей. Для сравнения: автомобильная «Таврида» обошлась почти в пять раз больше, а стоимость строительства Крымского моста составила вообще 230 млрд. Протяженность прямой железнодорожной ветки сокращалась бы на треть, и стратегические перевозки можно было бы осуществлять на безопасной дистанции от северной границы полуострова. То есть от нынешней линии фронта.

Почему для выполнения жизненно важной задачи не сделано практически ничего? Пожалели денег? Но, боюсь, такая экономия обойдется намного дороже.

Сергей Ильченко, Крым

Если радость на всех одна

Не «отнять и поделить», а «делиться надо». Почувствуйте разницу!

«Часть элиты слушала Послание президента со скорбным лицом», — отмечали многие наблюдатели. И тут же на всякий случай уточняли, что скорбь наблюдалась лишь «у тех, кто надеется на возвращение старого порядка, при котором жизнь в России во многом определялась Западом». Хотя с чего им так грустить? Большинство присутствовавших в Гостином Дворе солидных мужчин по-прежнему щеголяли в костюмах от Brioni за полмиллиона рублей или от Gucci за четверть миллиона (благо этикетки на подкладке, нет нужды их заклеивать, как приходится делать некоторым депутатам и певцам в пуховиках Prada), хладнокровно сверкали часами-хронометрами Breguet и Blancpain. А еще, говорят, перед началом высокого собрания заинтересованно обсуждали в кулуарах свежую информацию от риелторов: почему за минувший год цены на московскую элитку выросли на 13% — до полутора миллионов за квадратный метр, а в Сочи — вообще на треть...

Эксперты рынка недвижимости нынешнее подорожание объясняют дефицитом предложения. Но на конец 2022 года в Москве экспонировались около 1,8 тысячи элитных квартир и апартаментов, что на 42% выше показателя конца 2021-го. И в Сочи та же картина. Нет, дело не в дефиците, а в том, что не перевелись еще в России богатые люди, которые раньше покупали недвижимость на Лазурных Берегах, а теперь волей-неволей обращают взоры на то, что поближе. Так, видимо, думают застройщики.

Однако спрос не на элитные квартиры, а на загородные дворцы все-таки падает. На подмосковной Рублевке за минувший год продали всего 74 дома — в 3,5 раза меньше, чем годом ранее. А всего в Московской области в минувшем году выставлялись на реализацию почти 2,3 тысячи объектов, что на 14% больше. При этом большая часть предложения, 81%, относилась к вторичному сегменту.

Первопричину такого явления аналитики видят не только в переориентации солидной части покупательского спроса на городские пентхаусы, но и во всплеске российского интереса к жилью за рубежом. Лидером здесь стала Турция. До землетрясения эта страна успела «переманить» к себе до 30% состоятельных россиян, строящих для себя эмиграционные планы, временные или постоянные. По данным местного института статистики, только в 2022 году наши сограждане приобрели здесь 16,3 тысячи объектов недвижимости, что более чем втрое превосходит показатель 2021 года. При этом годовой рост цен на жилье в Турции по состоянию на ноябрь-2022 был на уровне 185%. На втором месте оказались Арабские Эмираты (26% «русских» покупок), на третьем — Кипр (14%). Зато в Подмосковье, по подсчетам консалтинговой компании NF Group, невостребованного загородного жилья премиум-класса накопилось на 595 млрд рублей. Обратите внимание: всего 12% от этих денег хватило бы, например, на кардинальное решение одной из самых стыдных российских проблем — обеспечение жильем детей-сирот, государственная очередь из которых в целом по стране уже превышает 275 тысяч человек (данные Счетной палаты). Выпускников детских домов по достижении 18-летнего возраста обязаны в течение года обеспечить своим как минимум 18-метровым благоустроенным жильем. Но, говорит аудитор СП Светлана Орлова, они «годами ждут этого жилья, положенного по закону, и зачастую ожидание длится, пока сироты получают образование, создают семьи, рожают своих детей».

О нашей России нередко говорят: богатая страна с бедным населением. Это не совсем так. По данным исследования Московской школы управления «Сколково», год назад в стране проживали около 297 тысяч долларовых миллионеров. А в 2010 году таковых насчитывалось лишь 14 тысяч, то есть за десятилетие их стало больше в 17 раз. Вдумайтесь: на каждые полтысячи россиян в стране уже имеются два миллионера, и не рублевых, а долларовых. Но у подножия этой пирамиды Центральный банк РФ полтора года назад насчитал около 43 млн россиян (почти треть населения) с просроченными кредитами и общей задолженностью перед банками почти в 24 трлн рублей — по полмиллиона на каждого. Сегодня эта цифра выше.

По международным меркам долги у россиян небольшие, менее 7 тысяч долларов, 2-3-месячная «тамошняя» зарплата. В США общая закредитованность населения по отношению к ВВП — втрое-вчетверо выше российской. Но основные долги американцев, измеряемые сотнями тысяч долларов, — ипотечные и образовательные кредиты, то есть инвестиции в собственное будущее. А у нас российский Центробанк зафиксировал исторический рост просрочки по кредитам «до зарплаты», которые глава ЦБ Эльвира Набиуллина называет «займами от безысходности». К концу прошлого года суммарный портфель микрозаймов в РФ, которые выдают микрофинансовые организации (МФО), достиг 365 млрд рублей, рост — 22%, и статистика свидетельствует: больше трети из них не возвращаются или не обслуживаются. А из чего возвращать? Чиновники ЦБ признают: около 40% всех выданных займов в МФО пришлось на кредиты для заемщиков с показателем долговой нагрузки (ПДН) более 80%. То есть новые заемщики до обращения за микрокредитами уже платили по своим долгам около 80% своего ежемесячного дохода. Просто кабала!

Хотя «богатые тоже плачут». В нынешнем январе для некоторых россиян ненужными стали лимузины: на 63% по сравнению с январем 2022-го выросло количество объявлений о продаже б/у автомобилей премиум-класса. На 55% увеличилось предложение в сегменте люкс — от владельцев Rolls-Royce, Bentley и прочих Ferrari. Но основными причинами здесь называются две. Обслуживать дорогие автомобили становится проблематично из-за эмбарго на фирменные запчасти или невозможности обновить программное обеспечение. На продажу выставляются машины, хозяева которых уехали из страны или планируют эмигрировать. То есть проблема не в бедности.

А что с зарубежными курортами? По сообщению Ассоциации туроператоров России, в январе россияне стали абсолютными лидерами по турпотоку на Сейшельские острова, о которых говорят, что, «когда Бог увидел Сейшельские острова, он понял, как может выглядеть рай». А потому наших соотечественников, готовых платить по 300 тысяч рублей и более в сутки за номер, нынче «понаехало» сюда 3,7 тысячи человек. Позади Германия (2,5 тысячи), Франция (2,2 тысячи), Великобритания (1025) и Италия (932). Популярностью у российских туристов, тратящих на отдых от полутора миллионов рублей, пользуются и курорты Турции, точнее, тамошние виллы за 4 тысячи долларов в сутки.

Выводы напрашиваются сами: и СВО на Украине, и западные санкции далеко не всё поменяли в нашей жизни. Хотя раньше была радость на всех одна, а нынче пришла на всех и беда одна. И в таких случаях в народе было принято делиться. Именно — было...

В дореволюционной России на средства частного капитала в Москве были выстроены три медицинских городка: 13 клиник появились возле Новодевичьего монастыря стараниями благотворителей Хлудовых, Шелапутиных, Бахрушиных, Боевых и Алексеевых. Как и медицинский комплекс в Сокольниках, и нынешние Первая и Вторая Градские больницы, детская Морозовская больница (по имени купца первой гильдии Морозова). Стараниями мецената Дмитрия Рябушинского в подмосковном Купчино появился первый в мире аэродинамический институт «для практического осуществления динамического способа летания». Да мало ли...

А нынче журнал Forbes попытался узнать, кто из богатейших россиян занимается благотворительностью персонально, помимо программ корпоративной благотворительности компаний, в которых бизнесмены являются акционерами. Задавали вопрос 50 лидерам списка Forbes: сколько направляют на благотворительность лично они? Утвердительный и определенный ответ получили лишь от восьми человек.

Вместо послесловия

Более 100 миллионеров из США, Великобритании, Германии, Нидерландов написали письмо под названием «Верим в налоги». Свое обращение они адресовали «коллегам, миллионерам и миллиардерам», которые принимали участие в заседаниях Всемирного экономического форума в Давосе и получают годовой доход в размере более миллиона долларов или имеют активы на сумму свыше 5 млн. В письме авторы прямым текстом попросили: «Обложите налогами нас, богатых, и обложите налогами прямо сейчас». Они исходили из того, что в современном мире между народами и элитами, которые выстроили современный порядок, возникло колоссальное недоверие. Миллиардеры имеют возможность тратить состояние на космические путешествия, но укрываются от налогов, а работникам платят мизерные зарплаты. Дальновидные люди предупреждают коллег: конец общества, в котором царит крайнее неравенство, представляет собой «мрачную картину».

Еще раньше, в 2016 году 40 миллионеров Нью-Йорка уже писали аналогичное обращение в адрес губернатора своего штата. Обложить дополнительным налогом они тогда предложили 1% самых богатых жителей штата Нью-Йорк (в том числе и самих себя). «Мы легко можем себе позволить платить наши текущие налоги и имеем возможность платить еще больше», — говорилось в письме. Дополнительные доходы, полученные бюджетом, они предлагали направить на решение проблем детской бедности, беспризорничества, ремонт мостов, тоннелей, водопровода и дорог.

Учтем, что во всех странах, где живут мультимиллионеры — авторы обоих писем, — действует прогрессивная ставка налогообложения. В частности, максимальная ставка подоходного налога для самых богатых людей в США — 39,6%, в Германии — 45%, в Китае — 45%...

Александр Киденис

Западные кураторы киевского режима превратили Украину в террористическое государство.

Силовые ведомства Российской Федерации приняли необходимы меры противодействия украинским террористам, проникшим на территорию Брянской области. Марионетки Вашингтона в Киеве сделали – видимо, по команде своих заокеанских хозяев – ставку на террор в борьбе с Россией, поскольку на поле боя успехов нет и не предвидится. О противодействии террористической угрозе Президент Российской Федерации Владимир Путин говорил на прошедшей 28 февраля расширенной коллегии Федеральной службы безопасности России. Тему нашего противостояния мировому злу в ходе специальной военной операции глава государства затронул и в ходе встречи с участниками пилотной образовательной программы «Школа наставника», прошедшей в режиме видеоконференции, когда Владимир Путин дал старт Году педагога и наставника в России.

Террористическая вылазка украинских националистов в Брянскую область имела место вчера. В результате нападения украинских националистов погиб местный житель, получил огнестрельное ранение 11-летний ребёнок.

Когда материал готовился к печати, в приграничном Климовском районе Брянской области ФСБ России и силами Министерства обороны Российской Федерации проводились мероприятия по уничтожению нарушивших государственную границу вооружённых украинских националистов.

В связи с атакой украинских боевиков в Брянской области Президент России Владимир Путин в течение дня оперативно получал доклады о ситуации в регионе. Министр обороны РФ генерал армии Сергей Шойгу, директор ФСБ РФ генерал армии Александр Бортников и директор Росгвардии генерал армии Виктор Золотов информировали главу государства о мерах, которые принимали силовые ведомства по противодействию террористам.

Киевский марионеточный режим в очередной раз доказал, что является идейным наследником немецкого фашизма и его тогдашних слуг-бандеровцев. Мы помним зверства гитлеровцев в отношении гражданского населения нашей страны на оккупированных территориях, а затем и бандеровцев на Западной Украине после её освобождения от захватчиков. И вот – снова тот же преступный почерк, та же кровь мирных, ни в чём не повинных граждан нашей страны. Теперь – от рук ублюдков-неонацистов.

Это случилось 2 марта, когда в России с участием Президента РФ в режиме видеоконференции открывался Год педагога и наставника. И конечно же, Владимир Путин, выступая перед участниками программ Центра знаний «Машук» – преподавателями школ, колледжей и вузов, не мог не сказать о произошедшем на Брянщине и в целом о специальной военной операции.

Президент отметил, что сейчас солдаты и офицеры армии России, воспитанные нашей школой, нашими учителями, наставниками, мужественно, героически исполняют свой долг, защищают Россию, наших людей от неонацистов и от террористов – таких, которые восемь лет мучили и убивали людей в Донбассе, таких, которые в Москве убили Дарью Дугину, таких, которые сегодня совершили очередной террористический акт, очередное преступление: проникли на приграничную территорию и открыли огонь по гражданским лицам.

– Видели, что это гражданская машина, видели, что там сидят гражданские лица и дети, – «Нива» обыкновенная, – с возмущением произнёс Владимир Путин. – Открыли огонь по ним.

Именно такие люди, подчеркнул он, и ставили перед собой задачу лишить нас исторической памяти, своей истории, своих традиций, языка.

– Это насилие, настоящее преступление совершают как раз неонацисты, о которых я сейчас сказал, и их хозяева, – продолжил Президент России, упомянув не только киевский режим, но и его англосаксонских кураторов. – Уверен, что и о сегодняшнем преступлении эти самые хозяева не вспомнят, никто даже не обратит на это внимания. Но вновь повторю: ничего у них не получится – мы их дожмём.

А вы, ваши коллеги, учителя России воспитали достойных учеников, защитников Отечества. Своим примером вы научили их отличать подлость от правды, предательство – от честности и справедливости, привили им по-настоящему великое, определяющее всю нашу жизнь чувство глубокой, искренней любви к Родине.

Именно патриотизм, желание сберечь Россию от любых недругов, обезопасить её от всевозможных происков было, есть и навсегда останется главной мотивирующей силой для людей в погонах, в какой бы силовой структуре они ни служили. В одной из таких структур – Федеральной службе безопасности Российской Федерации – 28 февраля состоялось расширенное заседание коллегии ведомства с участием Президента РФ.

Выступая перед участниками заседания, Владимир Путин отметил главную особенность 2022 года: подразделения ФСБ принимали прямое участие в специальной военной операции, решали сложные, нестандартные оперативные задачи, прикрывали государственную границу, активно боролись с терроризмом, организованной преступностью, коррупцией, экстремизмом.

Глава государства поблагодарил руководство и всех сотрудников ведомства, особенно тех, кто действовал на переднем крае: на освобождённых территориях, в прифронтовой зоне и в тылу противника.

Он отметил, что наряду с Вооружёнными Силами бесценный боевой опыт за прошедший год накоплен и ФСБ, другими нашими специальными службами, и его также необходимо в полной мере использовать для укрепления национальной безопасности нашей страны, для защиты государства, общества, прав и свобод наших граждан.

К сожалению, приобретение боевого опыта сопряжено с потерями в наших рядах. В связи с этим Владимир Путин потребовал, чтобы руководство ФСБ сделало всё, чтобы дополнительно поддержать семьи погибших боевых товарищей.

Затем глава государства назвал приоритеты деятельности ФСБ на ближайшую перспективу.

– Прежде всего необходимо продолжить оказывать содействие Вооружённым Силам и Росгвардии в решении задач специальной военной операции, в том числе по контрразведывательному обеспечению воинских формирований, быстрому обмену оперативно значимой информацией.

Одно из требований главы государства, озвученное на заседании 28 февраля, приобрело дополнительную остроту и важность после вчерашних событий на Брянщине. Очевидно, что под особым контролем Пограничной службы ФСБ должен находиться российско-украинский участок государственной границы.

И развёрнутая там группировка, в которую входят подразделения пограничных органов, авиации ФСБ, Вооружённых Сил и Росгвардии, должна поставить заслон на пути диверсионных групп.

Следующее направление деятельности ФСБ, на котором заострил внимание присутствующих глава государства, – противодействие спецслужбам стран Запада.

– Необходимо в целом усилить линию контрразведки, ведь западные спецслужбы традиционно всегда активно работали «по России», а сейчас они бросили против нас дополнительные кадровые, технические и прочие ресурсы. Нам нужно соответствующим образом реагировать.

Каким образом? Владимир Путин на этот счёт отметил несколько моментов. Так, значимая информация о наших системах управления, военных и правоохранительных структурах, предприятиях ОПК, критических технологиях и персональных данных должна быть надёжно защищена. Это в полной мере касается и сведений о российских новейших вооружениях и технике.

Резонансные события в приграничном районе Брянской области вновь сфокусировали внимание общества на проблеме терроризма. Противодействие террористической угрозе остаётся актуальной задачей ещё и потому, что за прошлый год количество подобных преступлений выросло.

– Очевидно, что это связано и с попытками киевского режима использовать террористические методы, – мы об этом хорошо знаем, они давно ими используются в Донбассе, – и со стремлением Запада реанимировать ячейки экстремистов и террористов, своих старых друзей так называемых (в кавычках) на нашей территории.

Владимир Путин напомнил, что наши недруги никогда не брезговали использовать в своих интересах и радикалов, и экстремистов, несмотря на все громогласные заявления о борьбе с международным терроризмом. Всегда так было, и сейчас так.

Столь же активно надо противодействовать экстремизму. Число подобных преступлений за прошедший год также выросло.

И конечно, нужно выявлять и пресекать противозаконную деятельность тех, кто пытается расколоть, ослабить наше общество, использует как оружие сепаратизм, национализм, неонацизм и ксенофобию.

– Это тоже всегда применялось в отношении нашей страны, а сейчас, конечно, попытки наиболее активные – попытки активизировать всю эту мразь на нашей земле, – сказал глава государства.

Он также отметил, что, как и прежде, самое серьёзное внимание следует уделять вопросам обеспечения экономической безопасности и борьбе с коррупцией. Владимир Путин потребовал усилить оперативный контроль за реализацией гособоронзаказа и обеспечением войск, задействованных в специальной военной операции, да и вообще Вооружённых Сил в целом.

Выразив уверенность, что сотрудники ФСБ будут и впредь достойно решать поставленные перед ними задачи, Владимир Путин сказал:

– Жду от вас полной самоотдачи, боевого настроя, верности лучшим традициям службы, которые прошли испытания на самых крутых поворотах нашей истории. Наши специальные службы, органы безопасности всегда – хочу это подчеркнуть, – всегда эффективно и с полной отдачей выполняли свой долг перед народом. Уверен, так будет и сейчас.

Александр Тихонов, «Красная звезда»