Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
ОЭЗ «ТЕХНОПОЛИС МОСКВА» ВНОВЬ ВОЗГЛАВИЛА НАЦИОНАЛЬНЫЙ РЕЙТИНГ ОСОБЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ЗОН РОССИИ
Особая экономическая зона «Технополис Москва» заняла первое место в VI Национальном рейтинге инвестиционной привлекательности ОЭЗ России. Эксперты высоко оценили созданные на московской площадке условия для предпринимателей. Об этом сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Владимир Ефимов.
Национальный рейтинг инвестиционной привлекательности ОЭЗ России формирует Ассоциация кластеров и технопарков России (АКИТ) с 2017 года при поддержке Министерства экономического развития Российской Федерации. Рейтинг подготовлен по результатам работы 28 особых экономических зон за 2021 год.
Наибольший объем инвестиций в прошлом году обеспечили предприятия фармацевтической и микроэлектронной отрасли.
«Более половины инвестиций резидентов особой экономической зоны в 2021 году пришлись на производителей лекарств, медицинских изделий и оборудования. За 2021 год статус резидента ОЭЗ получили 14 инновационных компаний. Их заявленный объем инвестиций превысил 15,3 миллиарда рублей. На предприятиях должно быть создано более 1,4 тысячи рабочих мест», — рассказал руководитель Департамента инвестиционной и промышленной политики Москвы Владислав Овчинский.
НОВЫЙ МОСКОВСКИЙ СТАНДАРТ ПОЛИКЛИНИК СТАЛ БРЕНДОМ, ПО МНЕНИЮ ЭКСПЕРТОВ ФОРУМА «МОЯ ПОЛИКЛИНИКА»
Директор Дирекции по координации деятельности медицинских организаций Департамента здравоохранения города Москвы Алексей Безымянный, выступая на дискуссии «Стандартизация в первичном звене здравоохранения», рассказал, как в столице внедряется новый московский стандарт поликлиник.
Он напомнил, что в 2021 году в Москве было зафиксировано более 100 млн посещений пациентами поликлиник. По словам Безымянного, это не просто колоссальная цифра, это еще и впечатление от каждого визита, эффект от оказания помощи и в конечном итоге — продолжительность и качество жизни.
«Новый подход к зонированию обеспечил логистически грамотные потоки пациентов, сократил время их нахождения в поликлинике при получении услуги», — пояснил Безымянный.
На сегодняшний день в столичных поликлиниках применяется унифицированная навигация. На первом этаже расположены наиболее часто посещаемые кабинеты: дежурный врач, кабинет ОРВИ. В каждой поликлинике единый и понятный по составу набор специалистов, стандартный набор инструментальных исследований и оборудования.
«Обратите внимание, новый московский стандарт стал фактически брендом, а это означает, что типовую московскую поликлинику вы встретите как в Бибирево, так и в Печатниках», — заявил Алексей Безымянный.
Новый стандарт работы отделений профилактики позволяет фактически за один день провести полную диспансеризацию пациента. Благодаря электронной очереди посетители всегда знают точное время приема, а врачи могут не отвлекаться от основной работы, отвечая на бесконечные вопросы.
Еще одна важная часть этой работы — стандартизация процесса записи. Пациент, записываясь к врачу, заранее с помощью умного чат-бота отвечает на наводящие вопросы, какие у него жалобы, какие лекарства он принимает и т.д., и врач на приеме уже знает, с какой проблемой имеет дело.
Электронные рецепты избавляют пациентов от необходимости носить с собой бланки, достаточно иметь QR-код (на смартфоне или в распечатанном виде) — и в аптеке человек получит выписанное ему лекарство.
В Москве реализуется самая масштабная программа модернизации первичного звена здравоохранения по новому московскому стандарту за всю историю города. В нее вошло более 200 городских поликлиник. Это почти половина всего амбулаторного фонда столицы. Новый московский стандарт поликлиник объединил в себе стандарты и правила, затрагивающие все аспекты работы городских поликлиник, а это удобство и комфорт для пациентов и врачей, доброжелательная атмосфера, высокая доступность самых нужных специалистов, современные технологии для диагностики и профилактики болезней.
Академик Алексей Конторович выступил на газовом форуме
В Москве прошел ХХ Юбилейный Международный форум «Газ России 2022 — Поворот на Восток», организованный Российским газовым обществом. Эксперты и профессионалы подвели итоги года и обозначили векторы развития газовой отрасли на ближайшее будущее. В работе форума принял активное участие главный научный сотрудник ИНГГ СО РАН академик Алексей Эмильевич Конторович. В своем докладе он обозначил ключевые проблемы, с которыми придется столкнуться не только газовой отрасли, но и всему человечеству.
В частности, академик Конторович отметил бурный рост добычи газа во всем мире, произошедший на рубеже XX—XXI веков. За последние 10—20 лет мировое потребление газа выросло на 14 %, а в 2021-м году был пройден пик в 4 трлн кубометров в год.
Пока что в мире наблюдается неравномерность в потреблении газа: 40 % «голубого топлива» используют 12 % населения, проживающие в развитых странах. Остальные 60 % приходятся на 88 % населения планеты в развивающихся государствах. Со временем это неравенство, по мнению ученого, будет ликвидировано, что также потребует увеличить добычу углеводородов. По всем прогнозам, достижение объемов добычи в 5 трлн кубометров газа в год — это вопрос одного-двух ближайших десятилетий.
При этом, на сегодняшний день объем доказанных запасов газа на Земле составляет 206 трлн кубометров. При добыче в 4—5 трлн в год — это запас на 40—50 лет. Как подчеркнул Алексей Эмильевич, необходимо увеличивать затраты на геологоразведку и разведывать новые месторождения уже сейчас, ведь за 40—50 лет изменить энергетику, создававшуюся столетиями, невозможно.
Кроме того, академик Конторович убежден: развитые государства должны бесплатно передавать развивающимся странам технологии для эффективного потребления газа — это в интересах всей планеты. Учитывая, что к концу столетия население Земли может составить 11 млрд человек, и потребность в энергоресурсах возрастет в разы, странам необходимо максимально вкладываться в решение таких задач. Это касается и России, ведь объемы разведанных месторождений в РФ газа тоже конечны.
Алексей Эмильевич акцентировал, что все эти принципиальные стратегические вопросы должны быть определяющими при формировании будущего газовой промышленности мира и разработке научных и технологических решений.
Пресс-служба ИНГГ СО РАН

Медицинские стройки Москвы
Строительство медицинских учреждений – одно из ключевых направлений развития города. С 2011 года в столице открыли около 100 городских, федеральных и частных объектов здравоохранения. Об уникальных стройках рассказал руководитель Департамента строительства города Москвы Рафик Загрутдинов.
– Рафик Равилович, какие медицинские учреждения появились в столице в этом году?
– Среди крупных учреждений здравоохранения, введенных в эксплуатацию с начала года, – перинатальный центр, медицинский корпус городской клинической больницы имени А.К. Ерамишанцева и четыре поликлиники по новому московскому стандарту.
До конца года планируется завершится строительство детско-взрослых поликлиник на 750 посещений в смену на улице Уржумской в районе Свиблово и на пересечении ул. Волынская и ул. Авиаторов в районе Солнцево, лечебно-диагностических комплексов больницы имени А.С.Логинова и инфекционной клинической больницы №1, скоропомощный комплекс НИИ им. Склифосовского и детский корпус больницы в Коммунарке.
Медучреждения возводятся по новейшим стандартам для комфортного пребывания пациентов и их родственников, а также работы персонала. Кроме того, здания оснащаются необходимым для качественного лечения оборудованием.
– Какие объекты будут уникальными для Москвы?
– До конца года завершить строительство на двух уникальных объектов – это инфекционный лечебно-диагностический комплекс на территории ИКБ № 1 на Волоколамском шоссе и лечебно-диагностический комплекс Московского клинического научно-практического центра имени А.С. Логинова на шоссе Энтузиастов. Оба объекта находятся в высокой степени готовности.
Новый лечебный блок ИКБ № 1 возводят на месте прежних морально и физически устаревших зданий. Он станет крупнейшим в России комплексом – в пять раз больше того, что был здесь ранее. Три корпуса общей площадью более 100 тысяч квадратных метров объединят подземным пространством и надземными переходами, чтобы пациенты и врачи могли перемещаться по больнице, не выходя на улицу.
В клинике оборудуют 546 одноместных мельцеровских боксов, которые позволят изолировать распространителя инфекционной болезни. Такие боксы обеспечивают надежную изоляцию пациентов, поступающих в стационар с разными инфекциями, тем самым предотвращая внутрибольничное перекрестное распространение болезней.
Комплекс оснастят новейшей медицинской техникой, в том числе аппаратами КТ, МРТ, УЗИ, дефибрилляторами и другими приборами. Это позволит проводить диагностику и лечение практически любых инфекционных заболеваний, не прибегая к транспортировке пациентов в другие стационары.
В лечебно-диагностическом комплексе МКНЦ имени А.С. Логинова онкологические пациенты смогут получить все виды медицинской помощи – от диагностики до высокотехнологичного лечения и реабилитации. Он рассчитан на 570 коек: 422 – круглосуточного стационара, 38 – реанимации и интенсивной терапии, 20 – отделения кратковременного пребывания, 60 – дневного терапевтического стационара и 30 – дневного химиотерапевтического стационара. С действующими корпусами новое здание соединят крытые переходы.
Уникальное технологическое оснащение комплекса позволит проводить лучевую терапию, которая ранее в учреждении не выполнялась. В новом комплексе установят более 40 тысяч единиц оборудования: современные КТ- и МРТ-аппараты, ангиографические установки, рентген-комплексы, аппараты для проведения позитронно-эмиссионной и однофотонной эмиссионной компьютерной томографии и прочую медтехнику.
В клинике создадут комфортные условия пребывания и работы. Палаты оборудуют системой кондиционирования и вентиляции, душем и санузлом. В них разместят многофункциональные кровати с электроприводом и кнопками вызова медперсонала. В здании предусмотрены специальные комнаты, где можно будет побеседовать с врачами, а также уютные зоны ожидания.
– Получит ли современные объекты служба скорой помощи?
– В Москве формируется сеть скоропомощных стационарных комплексов с уникальным медицинским оборудованием и вертолетными площадками. Сейчас Департамент строительства возводит четыре скоропомощных стационарных комплекса на территориях городских больниц. Первый из них на базе НИИ скорой помощи им. Н.В. Склифосовского планируется ввести до конца года. Ввод в эксплуатацию еще трех комплексов на базе ГКБ им. С.П. Боткина, ГКБ № 15 им. О.М. Филатова и ГКБ им. В.М. Буянова запланирован на 2023 год.
Экстренную помощь в них будут оказывать по единым современным стандартам. В каждом медицинском учреждении обустроят разнопрофильные операционные, палаты анестезиологии и реаниматологии, диагностические службы, включая блок лучевой диагностики, лабораторию, процедурную и диагностические палаты, установят современное оборудование. Это позволит проводить полный спектр диагностики разных заболеваний и своевременно оказывать помощь.
Для оптимизации путей движения пациентов, персонала и материалов в каждом комплексе предусмотрено удобное зонирование помещений. Прием пациентов будет осуществляться по принципу разделения потоков по степени тяжести: в тяжелом состоянии, в состоянии средней степени тяжести и условно легком состоянии. Отдельно предусмотрен поток для поступления пациентов самотеком.
В течение первых суток пациенты смогут получить полный объем помощи – от диагностики до реанимации. Затем в зависимости от состояния их выпишут домой или переведут в другие отделения больницы для продолжения лечения. Для пребывания родственников пациентов создадут комфортные условия: просторные зоны ожидания, помещения для бесед с врачами.
– До конца года будет введен детский корпус больницы в Коммунарке. Расскажите о нем.
– Московский многопрофильный клинический центр «Коммунарка» в одноименном поселке Новой Москвы продолжает развиваться. На площади 13 га возводится настоящий город здоровья. В этом году здесь возводят крупнейший перинатальный центр с экстренным операционным блоком и лакториумом. На подходе – детский корпус больницы на 180 коек.
В восьмиэтажном здании площадью свыше 24 тыс. кв. метров оборудуют палатное педиатрическое отделение, а также отделения общей хирургии, нейротравматологическое, оториноларингологии, неврологии, анестезиологии, патологии новорожденных. Также откроют отделение реанимации для малышей, операционный блок и дневной стационар.
В отделении патологии разместятся специальные инкубаторы – кювезы. Они предназначены для выхаживания новорожденных с осложнениями и экстремально низким весом. Кроме того, внедрят широкий спектр методов лечения детей с онкологическими заболеваниями.
В здании оборудуют палаты с большими окнами и высокими потолками для комфорта малышей и их родителей.
– Еще один уникальный объект – Международный медицинский кластер в Сколково. Какие работы ведутся там?
– Проектируется и строится еще четыре объекта здравоохранения площадью более 95 тыс. кв. метров. Также в строительстве апарт-отель для участников ММК площадью 15 тыс. кв. метров. В следующем году будут завершены основные строительно-монтажные работы по центру хронических заболеваний и биотехнологической лаборатории, а также апарт-отелю. А в 2024 году введем еще два объекта, включая многофункциональный медицинский центр. Кроме того, на территории ММК планируется построить реабилитационный центр и университетский госпиталь, а также разработана концепция биотехнопарка.
– В Москве теперь возводят поликлиники по новому стандарту. В чем их преимущество в отличие от зданий старого образца?
– Новый стандарт подразумевает создание зон комфортного ожидания для пациентов, понятную систему навигации, установку современного медицинского оборудования, доступность маломобильных людей.
Вместо привычной регистратуры за стеклом – удобные стойки информации. Кабинеты врачей располагаются таким образом, чтобы снизить возникновение очередей: наиболее востребованные размещаются на нижних этажах, а менее посещаемые и административные – на верхних. Кабинеты узких специалистов – там, где возможно, – оборудуют на одном этаже с кабинетами функциональной диагностики.
Для комфортной работы врачей рабочие помещения оснащают эргономичной мебелью и оборудуют комнаты отдыха.
- Сколько объектов здравоохранения появится в столице за три года?
- До 2025 года будут введены четыре скоропомощных стационарных комплекса на базе столичных больниц, более 10 новых поликлиник по новому стандарту, детский корпус и корпус лучевой терапии больницы в Коммунарке, многопрофильный комплекс больницы святого Владимира, инфекционный лечебно-диагностический комплекс на территории ИКБ №1, лечебно-диагностический комплекс МКНЦ имени А.С. Логинова, две подстанции скорой медицинской помощи.
Ольга Завершнева
ИНЖЕНЕРНЫЕ СООРУЖЕНИЯ
Портфельная компания фонда «РОСНАНО» и АФК «Система» — GeoSplit выпустила новое решение, которое повысит безопасность и эффективность добычи углеводородов
Новое решение предназначено для долгосрочного мониторинга целостности и герметичности цементного камня нефтегазовых скважин.
Интегративная целостность скважин является необходимым условием в обеспечении безопасной, рациональной и эффективной добычи углеводородов. Одним из ключевых элементов крепи скважины, обеспечивающих ее герметичность, является цементный камень. Некачественное цементирование скважин на этапе их строительства, сложные термобарические условия и агрессивные пластовые среды могут приводить к межпластовым перетокам, преждевременному обводнению и загрязнению окружающей среды. Традиционные методы промыслово-геофизических исследований по оценке технического состояния скважин требуют остановки добычи и проведения внутрискважинных операций.
Принципиально новый подход основан на введении маркерного материала в тампонажный цементный раствор на этапе строительства скважины. Специально разработанный состав маркерного гранулята позволяет без дополнительных внутрискважинных исследований идентифицировать интервал негерметичности.
«Один из векторов технологического развития нашей компании направлен на расширение портфеля продуктов и услуг, который будет покрывать все сегменты Upstream и Midstream. Новый метод охватывает сегмент строительства скважин, к решаемым задачам которого относится идентификация источников заколонных перетоков и определение направления движения потока по межколонному пространству. Эффективность нового продукта подтверждена фильтрационными испытаниями, проведенными в кооперации с одним из наших заказчиков», — отметил технический директор GeoSplit Евгений Малявко.
Системы динамического маркерного мониторинга позволяют решать множество задач — от контроля целостности скважины до эффективного управления разработкой месторождения. Новые решения в области маркерной диагностики являются элементом системы интеллектуального мониторинга скважины в части получения обширной диагностической информации.
СПРАВКА
Геосплит — высокотехнологичная нефтесервисная компания полного цикла, разработчик технологий маркерных внутрискважинных исследований для нефтегазовой индустрии, резидент Фонда «Сколково».
Инновационная технология GEOSPLIT®, используемая для диагностики и мониторинга профилей притоков горизонтальных скважин, базируется на применении квантовых маркеров-репортеров® и алгоритмов машинного обучения для автоматизированной интерпретации результатов анализа проб скважинного флюида.
В 2017 году Фонд венчурных инвестиций Rusnano Sistema SICAR, созданный совместно АФК «Система» и РОСНАНО, вложил $1,5 млн в «Геосплит», став первым внешним инвестором. В 2019 года в рамках раунда Б компания привлекла $5 млн инвестиций от Группы UCP и Rusnano Sistema SICAR.
В Москве подвели итоги Всероссийского акселератора детских инновационных проектов
В Москве объявлены победители Всероссийского акселератора детских инновационных проектов. В этом году ребята представляли проекты на тему «Вокзалы будущего». С марта по сентябрь 2022 года более 4 тыс. школьников из малых городов и сельской местности учились работать на высокотехнологичном оборудовании и получали навыки проектной деятельности в технопарках «Кванториум» Минпросвещения России. Они решали прикладные задачи и создавали прототипы инженерных проектов.
По итогам региональных мероприятий конкурсной комиссией из 178 представленных проектов в финал отобрано десять лучших инженерных решений. В финальных мероприятиях в Москве участвовали 46 школьников из пяти регионов страны.
В столице для команд подготовили насыщенную программу: квест по технопарку Федерального центра дополнительного образования и организации отдыха и оздоровления детей, экскурсию по объектам РЖД и павильону «Космос» на ВДНХ, а также игры на командообразование и смекалку.
Защита проектов состоялась на площадке выставочного зала Центра научно-технической информации и библиотек (Рижский вокзал).
По итогам конкурса три команды, набравшие максимальное количество голосов, получили ценные призы, предложение целевого обучения от компании «РЖД» и помощь в реализации своего проекта.
Абсолютным победителем стал проект «Предвидение будущего в науке и технологии» команды Приволжской железной дороги, которая представила вокзал будущего с роботами, переносящими вещи, капсулами, доставляющими пассажиров в купе.
Второе место у проекта «Модульная платформа» железнодорожного образовательного центра Кирова. Третье место получил проект «Ровер-помощник» (Забайкальская железная дорога). Его авторы разработали робота, который сможет выполнять на вокзалах различные функции: носить вещи, тушить возгорания, передавать почту.
Справочно
Всероссийский акселератор детских инновационных проектов создан с целью мотивации к проектной деятельности школьников и приобретения ими дополнительных компетенций для реализации творческого потенциала и знаний в области инженерного проектирования и технологического предпринимательства.
Организаторами конкурса выступают Федеральный центр дополнительного образования и организации отдыха и оздоровления детей Минпросвещения России и ОАО «РЖД».
ИТ в медицину внедряется неспешно
Юлия Мельникова
Медицина в России - на последнем месте по проникновению ИТ-технологий. Однако за последние два года в Москве многое сделано в этом направлении, а регионы подтягиваются.
О том, что медицина отстает от других секторов экономики по проникновению ИТ-технологий, на городском форуме профессионалов "Моя поликлиника" сообщил председатель совета Фонда развития цифровой экономики, советник президента РФ по вопросам развития интернета (2016-2018) Герман Клименко. "Мое мнение: медицина находится на последнем месте по цифровизации - вообще, я думаю, военкоматы, но пусть останется медицина, чтобы меня ни в чем не обвинили. Врачи не могут размножаться почкованием - только юристы. Поэтому юристов у нас увеличилось до 150 тыс. выпускников, а врачей столько же, сколько было", - посетовал он.
Заместитель министра здравоохранения РФ Павел Пугачев пояснил, что медицина - самая сложная отрасль для цифровизации: "Как молодым врачам объяснить важность цифровых технологий? Надо как с ребенком - и планшетом, который невозможно у него отнять - создавать такие сервисы, от которых он не сможет отказаться. Количество случаев оказания медицинской помощи в первичном звене - около 1 млрд. А в стационаре - около 30 млн. Важно цифровизовать первичное звено, чтобы в стационаре было меньше случаев, - рассказал замминистра. - С точки зрения регионов ситуация разная - есть продвинутые, например Сахалин, но есть те, кто находится на базовом уровне, а нам приходится обеспечивать единообразный сервис на территории всей страны. За 10 лет с момента начала цифровизации в медицине во многих регионах создан различный парк решений. Нам надо приводить их к общему знаменателю. За прошедшие два года нам удалось сделать многое, и COVID показал, зачем нужны сервисы на федеральном уровне для всей страны".
Однако Павел Пугачев отметил, что наличие единых норм цифровизации здравоохранения мешает цифровизоваться регионам. "Уровень зрелости отдельных информационных медицинских систем низкий. На наш взгляд, нужно определить более четко критерии и параметры использования ГИС (государственных информационных систем). 95% государственных медицинских организаций внедрили системы и начали передавать данные. Но надо смотреть на качественные, а не только на количественные показатели. Нас волнует не то, что медицинская организация один раз отправила электронные документы - она должна это делать регулярно. В I квартале 2022 г. 42% документов направлялись в ГИС ОМС электронно, в IV, еще не закончившемся квартале - 82%. Динамика есть. Наша задача - создать домен здравоохранения", - рассказал замминистра здравоохранения.
Начальник управления мэра Москвы в правительстве Москвы по вопросам социального развития Наталья Катаева рассказала, как в Москве последние два года происходит переход в поликлиниках на электронные системы. Она подчеркнула, что необходимо перестроить московскую систему управления, основываясь на цифровых данных. "Все детские поликлиники с августа 2022 г. работают в цифровом формате, а взрослые должны перейти на такой режим в ближайшей перспективе. Уже есть заметные результаты: создано почти 18 млн электронных карт, доступ к которым открыт у 9 млн москвичей, - сообщила Наталья Катаева. - Все детские поликлиники уже работают исключительно с электронными медкартами. Тонны бумаги уезжают в архивы. И скоро все взрослые поликлиники также будут работать в безбумажном формате".
Наталья Катаева рассказала, что основные усилия и деньги направлены на создание инфраструктуры. "Далее мы почти два года пытались распознать человека, чтобы получить "чистые" цифровые данные. Проделана огромная работа, чтобы данные появились в системе в том виде, чтобы ими можно было управлять. После мы поняли, что в процессах много изъянов - например были разрывы в процессе ведения пациента, когда он теряется между врачами и разными учреждениями. Мы выяснили, что все утвержденные стандарты и нормативы выполнить невозможно. И пришлось выстроить заново весь организационный процесс. Самое сложное было в онкологическом сегменте. Мы перераспределили функционал всех врачей. Пока процесс не закончен, заниматься цифровизацией того, что есть сейчас, - невозможно. Последние года два с половиной мы принимаем решения, основываясь исключительно на больших данных. Теперь одной кнопкой можно выбрать пакет назначений для пациента. По нашим оценкам, это сократило время врачу в 10 раз. У нас работает чат-бот, который обрабатывает жалобы пациента - симптомы. Искусственный интеллект (ИИ) определяет топ-3 диагнозов, подходящих под эти жалобы. С января 2022 г. мы пилотируем проект по сбору предыдущего анамнеза пациента, в результате врачу ИИ будет выдавать один готовый диагноз, а не три возможных. В разработке решение по голосовому управлению - когда врач говорит, например, "открой карту Петра Ивановича". Везде, где ручной труд может быть заменен, мы это делаем. Чтобы освободить медперсонал и предоставлять данные врачу. Мы прошли большой путь, но предстоит сделать еще очень многое", - рассказала Наталья Катаева.
Она отметила, что управленческий персонал справляется с цифровизацией хорошо, но пока к врачам это проникает трудновато. "Мы не видим заказов снизу, от врачей - что надо сделать еще, - пояснила Наталья Катаева. - Нам надо формировать культурный код. Я надеюсь, что в поликлинической сети произойдет трансформация - когда врач лечит не пришедшего на прием, а всех людей, основываясь на имеющихся данных. Что касается регионов - управлять могут данными только сами регионы изнутри, имея данные и разные возможности финансирования. Невозможно сделать одну систему под ключ. Москва к этому приступила более 10 лет назад. А в регионах ситуация разная".
Педиатр одной из московских детских поликлиник рассказал ComNews, что молодые доктора очень радуются переходу на электронные медицинские карты. "Они идеально владеют компьютером и очень быстро перешли на электронный документооборот. Они теперь не ведут бумажный вариант учетной формы 112, - пояснил он. - Опытным врачам очень сложно. Они привыкли работать иначе - со слов пациента записывать данные в амбулаторную бумажную карту. Теперь после этого им приходится вносить данные в компьютер. Врач должен иметь две медсестры - одна оформляет электронную документацию, другая выполняет рекомендации врача. Но нехватка персонала ведет к тому, что доктора вынуждены оставаться после приема и заполнять все электронные карты, потому что это требование, а во время приема врач этого сделать не успевает. В результате сокращается и время приема, чтобы после осмотра внести данные в компьютер".
В Самаре ряд поликлиник участвуют в пилотном проекте по переходу на электронный документооборот. Ситуация в них похожая - молодым специалистам такое нововведение очень нравится. Врачи со стажем не всегда готовы к изменениям. "У нас двое врачей уволились и перешли в поликлиники, где заполнение электронных карт необязательно, - рассказывает корреспонденту ComNews заведующая детским отделением одной из самарских поликлиник. - У терапевтов во взрослых поликлиниках этот процесс идет легче. В детской поликлинике, например, трудно с оформлением прививок. В прививочном кабинете пока все по старинке. Если процедурная медсестра будет еще открывать компьютер и смотреть, что назначил врач, им работать будет некогда. Поток людей огромный - по 100-120 человек в день делают прививки. Поэтому пока на прививочные процедуры все равно дети идут с картой. Со следующего года переход на ЭДО (электронный документооборот - прим. ComNews) будет обязательным, а пока ряд врачей дублируют бумажным вариантом электронную карту. Проблемы, конечно, были. Например, когда пилотный проект уже стартовал и некоторые врачи перестали оформлять бумажные карты, страховая компания "Макс-М" запросила на проверку карточки пациентов. Мы распечатали данные из компьютера. Они нам ответили, что это фальсификат. Мне пришлось писать объяснительную, что поликлиника по приказу Владимира Путина переходит на электронные амбулаторные карты. После чего нам пришлось ставить на каждый распечатанный листок печать и подпись врача. Мы все переделывали - это было шоу. Теперь у врачей есть электронные подписи. Кроме того, у нас появился колл-центр. Но в поликлинику стало сложнее дозвониться - постоянно поступают жалобы от родителей. Хотя регистраторов стало больше, на звонок родителям никто ответить не может, поскольку тот не проходит. В Самаре, в отличие от Москвы, совсем недавно стало возможно записаться на прием электронно. Это очень радует пациентов. Уверена, все трудности решаемы, и в итоге цифровизация пойдет медицине на пользу".
Павел Пугачев рад, что Москва отказалась от бумаги в детских поликлиниках. "Нормативный документ по переходу на такую систему шел сложно. Он подписан в сентябре, а зарегистрирован в министерстве только в январе. И решение о переходе на безбумажную систему осталось в итоге за главным врачом клиники. У нас все медицинское оборудование импортное, но самое чувствительное - это мощности для хранения медицинских данных. Найти продукты для импортозамещения несложно. У нас есть решения - достойная альтернатива зарубежным. Мы определили, что необходимо доработать, но в массе у нас есть аналоги", - ответил он на вопрос журналистов про последствия санкций для медицины.
Руководитель направления цифровых сервисов для здравоохранения фонда "Сколково" Сергей Воинов отметил, что пациент сравнивает сервисы, которые предоставляет здравоохранение, с другими индустриями. "Большинство врачей, которые придут, - будут компетентны в ИТ в здравоохранении. Надо изучать это направление. Врач станет исследователем случая пациента. Пилотные проекты Москвы в сфере здравоохранения на базе ИИ - самые значимые в мире", - подвел он итог.
В Подмосковье запущен голосовой помощник МФЦ
На горячей линии Подмосковья заработал голосовой помощник, который запишет в МФЦ, проконсультирует по популярным услугам, проверит статус готовности документов и другое. Об этом сообщили в министерстве государственного управления, ИТ и связи региона.
"Сегодня голосовые помощники – это возможность быстро получить необходимую информацию. Чтобы жители не дожидались ответа оператора, а получали консультацию по самым популярным вопросам за несколько секунд, мы запустили помощника МФЦ", – рассказала министр государственного управления, информационных технологий и связи Московской области Надежда Куртяник.
Голосовой помощник центров "Мои Документы" может записать на прием или отменить запись в многофункциональный центр, проверить статус заявления и уточнить информацию по графику работы МФЦ. Также голосовой помощник проконсультирует по самым популярным услугам и госпошлинам. Если заявитель забыл пин-код предзаписи, обязательно его напомнит.
Чтобы получить ответы по работе подмосковных МФЦ, необходимо позвонить по номеру 122 с территории Московской области. В голосовом меню следует выбрать 3 и задать интересующий вопрос. Прием звонков осуществляется круглосуточно.
10 смоленских организаций присоединились к программам по сохранению здоровья сотрудников
В Смоленской области Центр общественного здоровья и медицинской профилактики активно развивает проект по сохранению здоровья сотрудников предприятий и организаций. 10 смоленских организаций уже присоединились к программам по сохранению здоровья сотрудников.
Они проводят тестирование сотрудников на выявление факторов риска и индивидуального профилактического консультирования по их коррекции. В регионе уже 10 организаций присоединились к сотрудничеству по созданию у себя подобных корпоративных программ. Кроме того, врачи Центра общественного здоровья отмечают, что на рабочих местах важна организация полноценного питания, доступа питьевой воды. Места для курящих необходимо определять подальше от рабочего пространства, чтобы избежать пассивного курения. Важно также поощрение работников, ведущих здоровый образ жизни. Все эти факторы связаны с работоспособностью и настроением коллективов предприятий. Центр общественного здоровья приглашает руководителей смоленских компаний к сотрудничеству для внедрения лучших практик на рабочих местах.
— Мы надеемся, что другие организации тоже присоединятся к нам, потому что вот это понимание выгодности вопросов здоровья твоего работника и организации для него подходящего места – оно и экономически, и психологически сказывается на работе. Поэтому, если работодатель это понимает, он экономит свои средства и, плюс, для людей это очень хорошо – быть здоровым, ходить на работу с удовольствием, - прокомментировала врач Центра общественного здоровья и медицинской профилактики Ульяна Чемова.
В Подольске диспансеризация спасла жизнь мужчине с 9-сантиметровой аневризмой брюшной аорты
В Подольскую поликлинику обратился 57-летний мужчина с намерением пройти диспансеризацию. Он не испытывал каких-либо явных симптомов, а решил проверить здоровье по совету соседа-врача. В результате диагностики у мужчины была обнаружена 9-сантиметровая аневризма брюшного отдела аорты. Это расширение и выпячивание стенки аорты, которое в большинстве случаев протекает бессимптомно. Её разрыв грозит массивным кровотечением и зачастую приводит к смерти пациента. Поэтому мужчина был незамедлительно госпитализирован из поликлиники в отделение сосудистой хирургии Подольской больницы.
— После предоперационного обследования и подготовки мужчине была проведена операция. Мы выполнили резекцию аневризмы, заменив пораженный участок аорты синтетическим сосудистым протезом. Послеоперационный период протекал без осложнений, пациент выписан из стационара на восьмые сутки после операции в удовлетворительном состоянии и в настоящее время проходит реабилитацию, — рассказал заведующий отделением сосудистой хирургии, к.м.н. Юрий Скугарь.
Специалисты напоминают, что регулярное прохождение диспансеризации позволяет выявить патологии, в том числе жизнеугрожающие, на ранней стадии и своевременно начать лечение. Записаться на диспансеризацию можно по тел. 122 или через региональный портал Госуслуг.
Специалисты НМИЦ кардиологии им. ак. Е.И. Чазова Минздрава России провели обучающий курс и показательные операции для коллег из четырёх регионов России
С 13 по 14 декабря 2022 г. руководитель лаборатории рентгенэндоваскулярных методов диагностики и лечения в амбулаторных условиях, заведующий 2-го отделения рентгенохирургических методов диагностики и лечения, доктор медицинских наук Юрий Матчин и кандидат медицинских наук Руслан Атанесян провели обучающий курс «Чрезкожные коронарные вмешательства у больных со сложными поражениями коронарных артерий: бифуркациоными стенозами и стенозом ствола левой коронарной артерии» и показательные операции для коллег из Тульской, Курской, Иркутской областей и Красноярского края.
В рамках теоретической части были рассмотрены анатомия и особенности гемодинамики бифуркационных поражений, основные методы оценки бифуркационных стенозов и поражений ствола левой коронарной артерии (ЛКА), в т.ч. внутрисосудистой визуализации и определения коронарной физиологии.
Представлены техники лечения бифуркационных поражений. Особое внимание было уделено роли внутрисосудистого ультразвукового исследования (ВСУЗИ) в диагностике, планировании, оптимизации и оценке результатов лечения бифуркационных стенозов и поражений ствола ЛКА.
В течение двух дней для курсантов были проведены демонстрационные операции у больных с бифуркационными стенозами и поражением ствола ЛКА с использованием ВСУЗИ.
Проведение таких операций в регионах поможет снизить количество сердечно-сосудистых осложнений и улучшить качество жизни пациентов с ишемической болезнью сердца.
Уникальная операция на тазобедренном суставе впервые проведена в Ярославле в детской областной больнице
В областной детской клинической больнице прошел мастер-класс по проведению сложнейших операций. Своим опытом с коллегами делился руководитель отделения патологии тазобедренного сустава Национального медицинского исследовательского центра детской травматологии и ортопедии имени Г.И. Турнера Минздрава России Павел Бортулев.
— Возможность видеть, как проводятся такие операции, не просто в теории, с помощью видеосвязи, а на практике – бесценный опыт для наших специалистов. Такие встречи с врачами ведущих федеральных центров в больницах Ярославской области проходят регулярно. Специалисты проводят мастер-классы и совместные операции в областной и областной онкологической больницах, больнице имени Соловьева. И наши врачи, в свою очередь, выступают экспертами, выезжая в другие регионы страны и зарубежья, — отметил директор департамента здравоохранения и фармации Сергей Луганский.
Прооперирована 13-летняя девочка, которая с шести месяцев болела лейкозом, и в результате длительного лечения начались проблемы с суставами.
Девочка испытывала боль, и специалисты больницы приняли срочное решение об операции с привлечением врачей из Санкт-Петербурга.
— Благодарим коллег за содействие и помощь. Ребенку проведена тройная остеотомия таза для стабильности утраченного сустава. Благодаря операции во взрослом возрасте пациентка как можно позже столкнется с необходимостью в замене сустава, а именно — после 50 лет. Без операции это потребовалось бы уже в подростковом возрасте, — сказала главный педиатр Ярославской области Марина Писарева.
Операция длилась более двух часов. За процессом наблюдали врачи-хирурги Ярославской областной детской клинической больницы. Специалисты из Санкт-Петербурга продемонстрировали коллегам не только специфику операции, но и технические нюансы, рассказали о возможных рисках.
По прогнозам врачей, уже через неделю юная пациентка сможет передвигаться на костылях. Планируется, что через полгода ребенку будет проведена такая же операция уже на втором суставе.
Эксперты Минздрава России провели стратегическую сессию для руководителей здравоохранения Владимирской области
Для помощи регионам в решении задач отрасли эксперты ЦНИИОИЗ Минздрава России провели стратегическую сессию во Владимирской области. В мероприятии приняли участие свыше 70 ключевых руководителей здравоохранения региона – главных врачей, представителей Департамента здравоохранения региона, общественных организаций.
По итогам стратегической сессии были сформулированы ключевые возможности и точки роста для достижения ожидаемой продолжительности жизни, определены приоритетные направления в по повышению удовлетворенности граждан медицинской помощью в регионе, а также достигнуто общее понимание роли каждого участника в достижении этих важнейших целей.
Ключевые результаты по итогам стратсессии были представлены губернатору Владимирской области Александру Авдееву, запланировано дальнейшее сотрудничество между ЦНИИОИЗ и администрацией региона по ряду вопросов.
Также в декабре специалисты ЦНИИОИЗ Минздрава России посетили Севастополь, где ознакомились с работой медорганизаций разного уровня, дали предложения по совершенствованию работы системы здравоохранения.
На сегодняшний день главными ориентирами для развития национальной системы здравоохранения является рост ожидаемой продолжительности жизни до 78 лет к 2030 году и увеличение удовлетворенности населения медицинской помощью. С учетом этих приоритетов на федеральном и региональном уровне реализуется ряд стратегий, проектов и программ, отдельных инициатив и других мероприятий. Для успешной реализации национальных целей критически важно участие каждого управленца отрасли на различных уровнях здравоохранения и слаженная командная работа всех участников процесса.
«Новый порядок»: грабёж - это их ремесло
изъятие обнаруженных на оккупированной территории культурных и иных ценностей
Владимир Марковчин
«Новый порядок», устанавливаемый гитлеровцами на оккупированных территориях, был и многогранен, и многослоен. Именно поэтому его суть так и не была изложена в каком-либо специальном, отдельном документе, где бы детально расписывалась суть многочисленных мероприятий, которые предстояло осуществить вслед за захватом вражеской территории. С другой стороны, от успешной реализации составных частей «нового порядка» зависело будущее «тысячелетнего рейха».
Это уже потом, позднее станет понятно, насколько сильно рисковало немецкое командование, ввязываясь в очередную военную авантюру, располагая стратегическими запасами всего лишь на две недели боевых действий. Все остальное должно было быть найдено на территории Советского Союза, который должен был дать немцам и недостающее горючее, и металл, и провиант для вермахта, и многое-многое другое. В данной связи наша страна представлялась обычно расчетливым и практичным немцам неким Эльдорадо, где есть все необходимое и этого необходимого предостаточно.
Материализму фашистов никак не мешало то обстоятельство, что все эти богатства должны были быть получены от «недочеловеков», они не испытывали по этому поводу никаких угрызений совести: для потомков крестоносцев, привычно грабивших в свое время всех соседей, это бы слишком большой роскошью, совершенно непозволительной в любых удобных обстоятельствах. Мировое господство могло быть достигнуто исключительно жестокой и карающей рукой немецкого солдата, и ненужные моральные переживания на данный счет только мешали начавшемуся в сентябре 1939 года процессу.
26 марта 1941 г. Верховное командование сухопутных войск вермахта (ОКХ) согласовало с Главным управлением имперской безопасности (РСХА) порядок действий полиции безопасности (СД) на оккупированной территории Советского Союза. Данная инструкция предусматривала, что специальные команды полиции безопасности будут выполнять свои особые задачи «вне войск, под свою ответственность», и будут уполномочены «применять исполнительные меры в отношении гражданского населения».
При этом «Команды будут подчиняться командующему армией, и, соответственно, командующему соответствующего тылового района только в отношении марша, снабжения и размещения». В тыловом районе вермахта им предписывалось выполнять следующие задачи: взятие под охрану установленных до начала операции объектов (материальных ценностей, архивов, враждебных рейху и государству организаций, подразделений, групп, а также особо важных лиц (ведущих эмигрантов, саботажников, террористов). Ведение политической контрразведки возлагалось на подразделения тайной полевой полиции, состоявшей из сотрудников гестапо и криминальной полиции. В каждом тыловом районе армии для управления действиями специальных команд назначался уполномоченный СД. Он должен был ставить в известность соответствующего командующего армией о намечаемых мероприятиях.
28 апреля 1941 г. на основе согласованного порядка вышел приказ ОКХ «Регламентация деятельности полиции безопасности и СД в соединениях сухопутных войск во время операции «Барбаросса»[1]. В соответствии с ним за тремя группами армий и 11-й армией[2] следовали четыре сформированные СС айнзацгруппы – «А» (руководитель – бригадефюрер СС В. Штальэккер), «В» (группенфюрер СС А. Небе), «С» (бригадефюрер СС О. Раш) и «D» (оберфюрер СС О. Олендорф). Их задача состояла в уничтожении коммунистов, евреев, душевнобольных, просто подозреваемых в оказании сопротивления оккупантам. Основным методом их действий были массовые расстрелы, в организации и проведении которых участвовали и части вермахта. Как утверждают немецкие историки З. Найтцель и Х. Вельцер, «Ни один из крупных расстрелов, как в Бабьем Яру, где за два дня было расстреляно более 30 000 человек, не проходил без участия вермахта»[3].
Массовые убийства советских граждан производились профессионально, упорядоченно, по стандартной схеме, с точным расчетом времени, необходимым жертвам для рытья могилы, раздевания, «работы» стрелков. «Поблизости от оккупированных городов, несмотря на запрещающие приказы, возник феномен, который можно назвать «туризм по местам казней». Немцы любого звания в служебное время и вне его посещали места расстрелов, чтобы посмотреть или сфотографироваться»[4], а иногда и поучаствовать в расстрелах[5].
Таким образом, сущность так называемого «нового порядка» сводилась к ликвидации советской власти, ликвидации государственности и национальной культуры, террору, ограблению предприятий и населения, захвату земли, природных ресурсов, истреблению части населения и безжалостной эксплуатации его оставшейся части, фактически превращавшейся в рабов.
В целом оккупированная нацистской Германией и ее союзниками территория СССР к ноябрю 1942 г. составляла 1795 тыс. кв. км и охватывала 50 областей. До войны на ней проживало около 80 млн. человек, или 41,9% населения СССР.
Как и было заранее предусмотрено планами оккупации, ограбления и эксплуатации территорий Советского Союза, на захваченных территориях сразу же устанавливался жесточайший оккупационный режим, создавался специальный административный аппарат, обеспечивавший «новый порядок», который характеризовался тотальным террором, распространявшимся на все население и на все области жизни. Насилие, произвол, грабежи и террор были не случайным явлением, а представляли собой составные части заранее обдуманной и тщательно спланированной оккупационной политики немецкого правительства, проводником которой на захваченной советской территории выступали вермахт, войска и структуры СС, а также министерства восточных территорий.
В целом оккупационная политика определялась политическими и экономическими задачами, поставленными Германией в войне против Советского Союза. На совещании в штаб-квартире Вольфсшанце в Восточной Пруссии 16 июля 1941 г. Гитлер так охарактеризовал задачи, стоящие перед оккупационной администрацией: «Теперь перед нами стоит задача разрезать территорию этого громадного пирога так, как это нам нужно, с тем, чтобы суметь: во-первых, господствовать над ней, во-вторых, управлять ею, в третьих – эксплуатировать ее»[6].
В нашей небольшой статье мы коснемся всего лишь одного небольшого аспекта «нового порядка», связанного с деятельностью т.н. команды Кюнсберга, чьей задачей в новой войне стало изъятие обнаруженных на оккупированной территории культурных и иных ценностей. Процесс изъятия готовился заблаговременно, и члены команды имели реальное представление о том, какие ценности и в каком городе находятся, по каким адресам и какими достоинствами они обладают на самом деле.
Данный документ (в оригинале, на немецком языке, с авторской правкой зелеными чернилами) был нами получен из архива внешней разведки, и публикуется полностью. Его автор, доктор Норман Ферстер, по совместительству – оберштурмфюрер 4-й роты особого батальона СС, был взят в плен в октябре 1942 года под г. Моздоком, и, насколько нам известно, остался единственным военнослужащим батальона Кюнсберга[7], попавшим в советский плен. Вполне естественно, что попади он в плен к концу войны, нам бы стало известно значительно больше эпизодов по разграблению территории Советского Союза, но и перечисленных фактов оказалось вполне достаточно, чтобы стать доказательствами на Нюрнбергском трибунале для военных преступников.
«Советским военным властям
Считаю своим долгом сообщить о батальоне специального назначения следующее:
В августе 1941 г. во время моего пребывания в Берлине с помощью моего старого знакомого по Берлинскому университету доктора Фооке, работавшего в отделе прессы министерства иностранных дел, переведен из 87-го истребительно-противотанкового дивизиона в батальон специального назначения министерства иностранных дел. Этот батальон был создан по указанию имперского министра иностранных дел Риббентропа и действовал под его руководством. Командиром батальона является майор войск СС фон Кюнсберг. Задача батальона заключалась в том, чтобы сразу после захвата крупных городов немецкими войсками изымать культурные ценности и предметы, имеющие историческую ценность, осуществлять подбор ценных книг и фильмов и отправлять их в Германию.
Батальон специального назначения состоит из четырех рот. 1-я рота придана германскому экспедиционному корпусу в Африке, 2-я рота – группе армий «Север», 3-я рота – группе армий «Центр», 4-я рота – группе армий «Юг». 1-я рота временно находится в Италии в Неаполе, где ожидает возможности переправки в Африку.
Штаб батальона находится в Берлине, Герман-Герингштрассе, 6. Захваченные материалы находятся в залах автомобильной фирмы «Адлер», на Гарденберг-штрассе.
Перед нашей отправкой в Россию майор фон Кюнсберг передал нам приказ Риббентропа[8] «основательно прочесывать» все научные учреждения, институты, библиотеки, дворцы, просматривать все архивы и забирать все, что представляет ценность.
Из сообщений моего товарища известно, что 2-я рота нашего батальона реквизировала ценные предметы из дворцов в пригороде Ленинграда. Лично я свидетелем этого присвоения не был. В Царском селе рота захватила коллекцию Большого Екатерининского дворца. Со стен были сняты шелковые ковры и позолоченные украшения. Потолок, украшенный декоративными орнаментами, был разобран и вывезен. Из Александровского дворца была вывезена антикварная мебель и библиотека, насчитывавшая 6–7 тыс. томов на французском языке и более 5 тыс. томов и манускриптов на русском языке. Среди этих книг было много исторических произведений и мемуаров на французском языке и большое количество произведений греческих и римских классиков, являющихся библиографическими редкостями.
4-я рота, в которой я служил, захватила в Киеве оборудование лаборатории научно-исследовательского медицинского института. Все оборудование, научные материалы, документация и книги были отправлены в Германию. Активное участие в этой операции принимал военный врач Бауэр.
Богатая добыча досталась нам в библиотеке Украинской академии наук, где хранились раритеты и манускрипты персидских, абиссинских, китайских каллиграфов, русские и украинские хроники, инкунабулы русского первопечатника Ивана Федорова и редкие издания Шевченко, Мицкевича, Ивана Франко.
Из киевских музеев украинского искусства, русского искусства, западного и восточного искусства, из Центрального музея Шевченко отправлены в Берлин многие выставочные предметы, среди них были картины Репина, Верещагина, Федотова, Ге, работы Антокольского и других русских и украинских художников и скульпторов.
В Харькове в библиотеке им. Короленко было отобрано несколько тысяч ценных книг и альбомов и отправлено в Берлин, остальные книги были уничтожены. Из Харьковской картинной галереи было изъято несколько сотен картин, среди которых было 14 картин Айвазовского, Репина, много работ Поленова, Шишкина и других. Были вывезены также все скульптуры и весь научный архив музея. Вышивки, ковры, гобелены и другие экспонаты забрали себе немецкие солдаты.
В Краснодаре доктор Либен из сельскохозяйственной библиотеки забрал около 30 ящиков книг. Представитель экономической команды заявил протест против таких действий доктора Либена, так как Краснодар находился не в полосе военных действий, а в тыловом районе.
Мне также известно, что при штабе Альфреда Розенберга[9] состоит специальная команда по захвату ценных антикварных и музейных ценностей из оккупированных районов Востока и стран Европы. Эту команду возглавляют гражданские специалисты.
Как только войска занимают большой город, в него прибывают представители этой команды в составе специалистов по разным отраслям искусства. Они осматривают музеи, картинные галереи, выставки, учреждения культуры, знакомятся с фондами и изымают из них самое ценное.
Считаю своим долгом довести это до сведения советских властей.
Доктор Ферстер
Москва, 10 ноября 1942 г.»
Помимо целенаправленного поиска и вывоза культурных ценностей в Германию, не меньший вред оккупированной территории Советского Союза наносили регулярные ограбления населения немецкими солдатами, причем хозяйственные немцы даже расходы на пересылку ворованного барахла в фатерланд отнесли на счет расходов вермахта. И когда перечитываешь письма немецким солдатам, направленные из дома на фронт, очень часто там сквозят обиды за то, что кто-то из соседок получил с фронта посылок значительно больше, нежели остальные. На полном серьезе арийские жены укоряли своих мужей в том, что они никак не заботятся о своих семьях, не любят детей и хранительниц очага, ведь доказательствами обратного были бы присылка тех самых вожделенных предметов из золота и меха… Причем в любых объемах.
Впрочем, немцы далеко не одиноки в своих пристрастиях к культурным ценностям. Не так давно войска коалиции во главе с США разграбили целую страну под названием Ирак, одну из колыбелей человечества, причем в рекордно сжатые, короткие сроки. И только скромные украинские военнослужащие, помогавшие американцам в их нелегком «труде», сподобились вывезти на родину ничейную американскую валюту, случайно обнаруженную на иракской территории, за что и были задержаны на собственной таможне. Но это уже совсем другая история.
[1] Das Deutsche Reich und der Zweite Weltkrieg. Bd. 4. Stuttgart. 1983. S. 423.
[2] 11-я сухопутная армия вермахта вторглась в Советский Союз с территории Румынии.
[3] Найтцель З., Вельцер Х. Солдаты вермахта. Подлинные свидетельства боев, страданий и смерти. М., 2013. С. 105.
[4] Там же, С. 115.
[5] Там же, С. 135-138.
[6] Нюрнбергский процесс. Т. 7. М., 1961. С. 122.
[7] Эберхард Макс Пауль фон Кюнсберг (1909-1945) – немецкий национал-социалист, юрист и дипломат. Прославился вывозом культурных ценностей с оккупированных территорий.
[8] Ульрих Фридрих Вилли Иоахим фон Риббентроп (1893-1946) – немецкий политик (НСДАП), министр иностранных дел Германии (1938-1945), обергруппенфюрер СС. По приговору Международного военного трибунала в Нюрнберге был повешен 16 октября 1946 года.
[9]Альфред Эрнст Розенберг (1892-1946) – государственный и политический деятель нацистской Германии, один из наиболее влиятельных членов НСДАП и её идеолог. Рейхсминистр восточных оккупированных территорий (1941-1945). Рейхсляйтер (1933-1945), обергруппенфюрер СА. Казнен по приговору Нюрнбергского военного трибунала 16 октября 1946 года.
Сергей Липатов

Пресс-конференция по итогам российско-белорусских переговоров
Владимир Путин и Президент Белоруссии Александр Лукашенко провели совместную пресс-конференцию по итогам российско-белорусских переговоров.
В.Путин: Уважаемый Александр Григорьевич!
Дамы и господа!
В первую очередь хотел бы поблагодарить Президента Белоруссии за приглашение посетить Минск и традиционно тёплый приём, оказанный российской делегации.
Как справедливо отметил Александр Григорьевич, наши переговоры действительно были полезными – мы сегодня в ходе переговоров в широком составе и сейчас с глазу на глаз говорили об этом – действительно были очень полезными и своевременными. Мы вроде бы и так встречаемся часто, но тем не менее подвести итоги совместной работы, которую правительства и различные наши министерства, ведомства, службы проделывали в течение целого года, оказалось очень полезным и для того, чтобы не только подвести итоги, но и наметить ближайшие шаги.
Сначала мы пообщались, как я уже сказал, в широком формате, с участием руководителей правительств, ключевых министров и других представителей, ведущих конкретные направления развития двусторонних связей, а затем продолжили, как я сказал, один на один. И ещё договорились в ходе рабочего ужина пообщаться, некоторые вопросы пообсуждать.
В деловом и конструктивном ключе рассмотрены основные вопросы российско-белорусских отношений в сфере экономики, в культурно-гуманитарной сфере, в области безопасности и обороны.
И конечно, обсуждения прошли с учётом обстановки в мире, которая складывается в целом и в нашем регионе в частности. Подчеркну, наши страны – ближайшие союзники и стратегические партнёры, сотрудничество между которыми развивается на принципах взаимного уважения и учёта интересов друг друга.
Нас объединяют общая история, духовные ценности, сложившиеся между многими россиянами и белорусами семейные и родственные узы. Россия и Белоруссия вместе строят Союзное государство, последовательно углубляют экономическую интеграцию, которая нацелена на обеспечение устойчивого хозяйственного роста и повышение уровня жизни граждан.
Сообща мы противостоим санкционному давлению со стороны недружественных государств, попыткам изолировать Россию и Белоруссию от глобальных рынков, координируем шаги по минимизации влияния незаконных ограничительных мер на экономики наших стран. И должен сказать, что делаем это достаточно уверенно и эффективно.
Хотел бы с удовлетворением констатировать успешную реализацию 28 отраслевых интеграционных программ, разработанных в контексте выполнения Договора о Союзном государстве. На сегодняшний день осуществлено уже 600 из почти тысячи интеграционных мероприятий, намеченных к проведению до 2023 года, – как мы отмечали, свыше 60 процентов. Это очень хорошее движение вперёд, хороший темп.
В частности, реализована программа гармонизации валютного регулирования и контроля, подписано соглашение о совместной денежно-кредитной политике, унифицировано ведение бухгалтерского учёта и финансовой отчётности, запущена единая система прослеживаемости товаров, начал работу Межгосударственный координационный центр таможенных служб. На очереди – создание интегрированной системы администрирования косвенных налогов и учреждение наднационального налогового комитета.
Хорошими темпами растёт взаимная торговля, за 10 месяцев текущего года выросла на 10,1 процента. С учётом того, что база была достигнута очень хорошая, то и результат по этому году хороший. В прошлом году, как я уже говорил на расширенной сессии переговоров, был рост до 38,5 миллиарда долларов, на треть сразу выросло, и в этом году за десять месяцев – на 10 процентов. Рассчитываем, что по итогам текущего года товарооборот выйдет на рекордный уровень, превысив 40 миллиардов долларов.
Россия является крупнейшим инвестором в экономике Белоруссии с объёмом капиталовложений более 4 миллиардов долларов. На белорусском рынке представлено порядка 2,5 тысячи компаний с российским участием.
Осуществляются масштабные двусторонние проекты в промышленности, в секторе высоких технологий и инноваций во многих ключевых сферах.
В целом российские и белорусские предприятия поддерживают тесные кооперационные связи, наладили взаимные поставки комплектующих и готовой продукции.
На финансирование перспективных импортозамещающих совместных проектов в машиностроении, станкостроении, в электронике Россия дополнительно выделила нашим белорусским партнёрам 105 миллиардов рублей.
Хочу отметить, что это взаимовыгодные проекты, они нужны не только Белоруссии и не только для получения этого финансирования, они нужны и России, для того чтобы заполнить наш рынок, особенно после того, как часть иностранных компаний с нашего рынка уходят.
Упомяну также, что Россия поставляет в Белоруссию нефть и газ на весьма выгодных преференциальных условиях, что подтверждает привилегированный характер нашего партнёрства, является серьёзной мерой поддержки белорусской экономики.
Мы обсуждали ценовые параметры в сфере энергетики. Я думаю, – мы сейчас с Александром Григорьевичем вдвоём, когда с глазу на глаз беседовали, – будем считать, что все основные параметры, в том числе и параметры чувствительные по ценообразованию в сфере энергетики, согласованы.
Кроме того, планомерно расширяется взаимодействие в сфере мирного атома. В следующем году имеем в виду полностью завершить строительство второго энергоблока Белорусской атомной электростанции, причём её первый блок за два года уже выработал порядка 10 миллиардов киловатт-часов электроэнергии.
Наши страны тесно сотрудничают и во многих других наукоёмких областях, например в освоении космоса, включая совместное создание спутниковых аппаратов. В следующем году, как и договорились, запланирован полёт на орбитальную станцию белорусского космонавта.
Александр Григорьевич, если я правильно Вас понял, принял моё приглашение посетить Центр подготовки космонавтов в России в ближайшие дни перед неформальным саммитом СНГ в Петербурге.
Конечно, большой вклад в развитие сотрудничества на всех упомянутых направлениях вносят регионы наших стран, наладившие прямые связи по линии местных органов власти, деловых кругов, деятелей общественности, культуры, образования и науки.
Пользуясь случаем, хотел бы пригласить белорусских друзей на юбилейный, десятый форум регионов России и Белоруссии, который планируем провести в Уфе летом следующего года.
Разумеется, в ходе сегодняшних переговоров подробно обсудили и вопросы формирования единого оборонного пространства и обеспечения безопасности Союзного государства, а также сотрудничества в рамках Организации Договора о коллективной безопасности с учётом того, что председательство в ОДКБ с 1 января переходит к Белоруссии.
Напомню, что в рамках последовательной реализации общей военной доктрины России и Белоруссии ведётся совместное военное планирование, действует российско-белорусская региональная группировка войск. В настоящее время на территории Белоруссии проводятся мероприятия боевого слаживания соединений и воинских частей наших стран. Создана и несёт боевое дежурство единая система противовоздушной обороны. Договорились и впредь сообща принимать все необходимые меры для надёжного обеспечения безопасности двух наших стран, уделять приоритетное внимание подготовке войск, повышению их боеготовности, боеспособности и продолжать практику регулярных совместных учений и других мероприятий оперативной и боевой подготовки, осуществлять взаимные поставки востребованных вооружений и вместе заниматься производством новой военной техники.
Считаю возможным продолжить и реализацию предложений Президента Белоруссии по подготовке экипажей боевых самолётов армии Белоруссии, которые уже переоборудованы для возможного применения боеприпасов воздушного базирования со специальной боевой частью. Подчеркну, что такая форма сотрудничества – не наше изобретение. Соединённые Штаты Америки, например, проводят аналогичные мероприятия со своими союзниками в рамках блока НАТО на протяжении десятилетий. Такие согласованные меры исключительно важны в связи с напряжённой обстановкой на внешних границах Союзного государства.
И в заключение хотел бы ещё раз поблагодарить Президента Белоруссии за содержательные переговоры, которые, безусловно, послужат дальнейшему развитию российско-белорусских союзнических отношений во всех областях.
Наша работа на этом не завершается. Как я уже сказал, Александр Григорьевич пригласил ещё на рабочий ужин, там тоже будет о чём поговорить.
Благодарю вас за внимание.
А.Лукашенко: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые представители средств массовой информации!
Сегодня мы с Президентом Российской Федерации, как и всегда это у нас было, конструктивно и плодотворно провели переговоры по основным вопросам белорусско-российского сотрудничества. Но не только мы, в составы наших государственных делегаций входили самые «высокие» люди.
Акцент был сделан на стратегических направлениях, прежде всего в сфере экономики. Традиционно много внимания уделили и внешнеполитической повестке. Министр иностранных дел Российской Федерации Сергей Викторович Лавров как раз говорил о переговорах в Министерстве иностранных дел Белоруссии и о тех стратегических договорённостях, которые были достигнуты.
Уходящий год за всю 30-летнюю постсоветскую историю действительно стал рекордным по количеству, интенсивности контактов на всех уровнях. Но это объективно: ситуация в мире стремительно меняется, и данные перемены по глубине и масштабам без всякого преувеличения носят по-настоящему судьбоносный характер. Фактически определяется будущее белорусского и российского народов. Реальность такова, и здесь нет ни капли пафоса.
Сегодня можно однозначно констатировать: вместе мы смогли не только выстоять, но и найти возможности для развития наших экономик, притом неожиданно для всех и прежде всего для тех, кто создавал нам сложности.
Накануне в Бишкеке на заседании Высшего Евразийского экономического совета мы уже отмечали, что примитивная штамповка Западом экономических санкций против наших стран начинает затухать.
Важно, теперь уже это всем очевидно, что такие ограничения бумерангом больно ударили по инициаторам. Причём страдают отнюдь не деятели, придумавшие санкции, а простые люди и бизнес. Это на совести тех, кто развязал сначала экономическую войну против наших стран, а затем и прокси-войну с Россией руками украинцев – как уже теперь понятно, «до последнего украинца».
Тем не менее 2022 год даёт основания утверждать с осторожным пока оптимизмом, что мы справляемся – и довольно неплохо – с экономическими вызовами. Неожиданно для самих себя раскрываем тот наш огромный потенциал, который в иные времена просто не видели или не верили в него. Но нужна скорость принятия и реализации решений, время сейчас важнее денег – в этом суть наших переговоров сегодня.
Мы с Владимиром Владимировичем обсудили ход реализации общего плана экономического развития 28 союзных программ. Пока выполнено порядка 60 процентов от общего числа задач, определённых этими программами. Подписан ряд системообразующих документов в таможенной сфере, налогообложении, о чём говорил Президент. Нужно развивать наш успех.
Ключевую важность имеют программы, которые предусматривают создание объединённых энергетических рынков. Даны соответствующие поручения правительствам, для того чтобы доработать эти программы.
Формирование единой промышленной и аграрной политики: мы договорились, что мы будем укреплять нашу кооперацию, мы не будем создавать ненужных параллельных производств, если они есть в той или иной стране, и будем делать акцент на промышленности.
Мы говорили об унификации регулирования транспортного рынка. Я думаю, что в ближайшее время мы все вопросы снимем по этой теме.
Эти вопросы обеспечат равные условия деятельности субъектов хозяйствования и доступ товаров к государственным закупкам. По всем этим направлениям решили ускоряться. Темп, темп и ещё раз темп, время не терпит.
Очевидно, что надо концентрировать наши совместные усилия на преобразовании экономик Белоруссии и России в направлении повышения их наукоёмкости, инновационности, цифровизации и технологического суверенитета.
Владимир Владимирович, хочу обратить внимание наших коллег – я уже Вам много раз об этом говорил на наших встречах, Вы в теме, но тем не менее… Беларусь относительно России совсем небольшое государство. И вот мы часто говорим: машиностроение, промышленность, сельское хозяйство, наука, новые технологии и прочее. И у некоторых наших коллег из России, особенно дальше от России, смотрели на карту и думали: ну откуда это у них всё? Это не только наша заслуга. Наша заслуга в том, что мы сохранили эти производства, которые достались нам от Советского Союза. Беларусь, отчасти как и Украина, запад России, – это были высокопродвинутые территории, это территории, основанные на новейших на то время технологиях и на новейшей науке. Мы это сохранили и смогли в неимоверно сложных условиях развить. То, что мы производим, процентов на 60 мы можем потребить. Всё остальное производится на экспорт.
Когда наши западные партнёры ушли, мы оказались для огромной России востребованными. Это наше общее, которое мы создавали совсем недавно. Отсюда мы чего-то можем, и если мы нужны, а сейчас Россия обнаружила, что мы нужны на российском рынке, мы идём туда и замещаем тех, кто ушёл. Ещё немножко времени, и мы их заместим, мы вместе с россиянами – учёными, конструкторами – создадим такие образцы, которых не видел мир.
Это не замашки какие-то несерьёзные, нереальные, мы уже многое сделали.
Я уже говорил, мы не рухнули, как нам пророчили, на 20–25 процентов ВВП, в России вообще процента два или три снижения только будет.
В.Путин: 2,9 [процента].
А.Лукашенко: 2,9, а пророчили больше 20 [процентов].
Чуть больше трёх, наверное, ВВП уменьшится в Белоруссии. Не рухнули и не рухнем.
Все эти направления имеют стратегический характер. Такие вопросы решаются не сегодня и не завтра, надо время.
Исходя из складывающейся ситуации по периметру границ, мы, как уже сказал Президент, обсудили некоторые важные детали сотрудничества в сфере военной безопасности.
Я благодарю Вас, Владимир Владимирович, за то, что по всем темам мы нашли взаимопонимание, поддержку и приняли нужное решение.
Особая Вам благодарность – и не только от меня, и не только от военных – за то, что Вы выполнили своё обещание. Мы сегодня поставили на боевое дежурство комплекс С-400, который вы передали Белоруссии, и, самое главное, комплекс «Искандер», который вы также, пообещав полгода назад, передали нам.
Вы только что затронули очень щепетильную, аккуратно затронули тему, но не мы её, правильно, авторы – по подготовке и тренировке наших экипажей, способных везти специальное вооружение и специальные боеприпасы. Должен Вам сообщить, что мы подготовили самолёты, оказалось, что у нас с советских времён такие самолёты есть. Мы тестировали их в Российской Федерации, мы сейчас вместе с россиянами готовим экипажи, способные управлять этими самолётами, несущими специфические боеприпасы. Это не угроза кому-то, я несколько раз, и в Питере, и в Москве, и в Сочи встречаясь, Вас информировал, что у нас вызывает большие опасения, как Вы сказали, напряжение по периметру границ Союзного государства, прежде всего на западе. И нам надо было бы обезопасить Белорусское государство. Вы сделали решительный и очень важный шаг в поддержке Белоруссии. Ещё раз Вам огромная благодарность.
Я также выражаю признательность и благодарю Вас за тот тёплый, глубокий, энергичный, конструктивный разговор, который состоялся на нашей встрече с участием членов правительств Белоруссии и России.
Благодарю Вас за очень плодотворную встречу.
Спасибо за внимание.
И.Красутская: Добрый день!
Илона Красутская, телеканал «Беларусь 1». И у меня вопрос сразу к обоим главам государств.
Ваши встречи часто происходят на фоне каких-то конспирологических версий – да вообще в этом году у вас было с десяток [встреч]. Вот с чем связана такая частота именно личных встреч? И в принципе на фоне всех этих разговоров о «поглощении Кремлём Белоруссии», как вы считаете, почему эти тезисы до сих пор в информационном пространстве?
В.Путин: У России нет заинтересованности кого бы то ни было поглощать, просто нет целесообразности в этом.
Мы сегодня говорили – знаете, самый простой, казалось бы, бытовой вопрос и в то же время очень чувствительный для экономики – о ценообразовании и тарифообразовании в энергетике.
Сегодняшняя встреча, Александр Григорьевич сейчас абсолютно прав, была очень конструктивной и очень предметной. И тоже там прозвучало: вот там эти поглощения. Да не в этом дело совершенно. Вопрос в том, как Президент Белоруссии сказал, чтобы вопросы в области ценообразования были справедливыми.
Не надо быть большим специалистом, чтобы понять, в чём проблема. Проблема в том, что у нас разные уровни субсидирования, у нас разные подходы к субсидированию отдельных участников экономической деятельности, комбыта и граждан. Уровень разный, подходы разные, и поэтому для нас важно погрузиться туда, вглубь, и договориться об этих общих принципах. С этим связана и работа в области таможенного регулирования, с этим связана работа в области налогового регулирования. Недобросовестные критики со стороны либо не понимают, о чём говорят, либо специально говорят об этом, вводя в заблуждение людей, которые в это не погружаются.
Вопрос не в поглощении, а вопрос в согласовании экономической политики – так, как это делается во многих других интеграционных объединениях. Всё остальное – это наносное, чушь. Это попытки наших недоброжелателей затормозить наш интеграционный процесс. А делают они это только для того, чтобы не получить эффективных и опасных для них конкурентов на мировых рынках. Вот и всё.
А.Лукашенко: Владимир Владимирович, Вы абсолютно правы. Хочу только Вас проинформировать, что не просто в подавляющем большинстве своём, а это тезисы из-за рубежа наших «беглых». Вот они, пара тысяч, сбежали туда, деньги-то надо зарабатывать, а просто так ничего не платят, вот им и подбрасывают, они даже не пишут эти тезисы, им их подбрасывают.
Накануне Вашего визита сюда о чём [им] говорить? О поглощении. (Обращаясь к И.Красутской.) Вы прекрасно должны это понимать, и Вы правильно задаёте вопрос. Да, об этом сегодня пискливо из-за границы нам начинают говорить. Но главное – результат. А какие результаты? Мы обратились с Владимиром Владимировичем к членам его делегации, прибывшим к нам, по ряду животрепещущих для нас вопросов.
Энергетика. Мы что, производим газ? Нет, природный газ мы получаем от братской России. Мы что, производим 25 миллионов тонн нефти, которую можем переработать? А два модернизированных, самых современных предприятия у нас, мы их можем обеспечить? Нет. К кому обратились? К Российской Федерации. И не просто обратились. Ладно, объёмы не проблема. А ещё же надо и выгодные цены. А ещё сегодня проблема – реализовать нефтепродукты. И так далее и тому подобное. Мы это обсуждали и приняли решение по этим вопросам.
Мы говорили о транспорте, грузоперевозке – туда, сюда, каботажной и так далее. Поручение Правительству Президент России дал – немедленно доработать и принять решения, выгодные для нас. А это 25 тысяч перевозчиков. Умножьте на минимум – это около 100 тысяч [человек] в семьях. Какое поглощение?
Или, допустим, сегодня очень серьёзный и главный вопрос, не нефть и газ были главными вопросами, а промышленная политика. Не создавать параллельные производства. Кооперация, чтобы никто нас больше никогда не наклонял, чтобы не пришёл, а потом не бросил это всё и не ушёл, как это было сделано. Это что, нам не выгодно? Россия без нас обойдётся, а мы без неё – нет. И мы договорились здесь, что да, мы будем действовать на равных.
Только что мы с Президентом России сделали серьёзнейшее заявление. Оборона и безопасность. Давайте откровенно: мы в состоянии в одиночку, без России, защитить свою независимость и суверенитет? Не в состоянии. И в трудную минуту он не отказал.
Сегодня взвоют: Путин приехал, тут кого-то пугает. Вот посмотрите после наших заявлений: пошёл же навстречу – как родной, как близкий Беларуси человек.
Мы говорили про атомную станцию. Сергей Лавров выступил и сказал, как мы совместно будем действовать во внешней политике. Совместно, на равных, как это было всегда. Поэтому говорить о том, что кто-то кого-то поглощает… Встаёт вопрос: а зачем? Россия всегда шла нам навстречу, нет сегодня ни одного вопроса, который не решили. Мы идём навстречу Российской Федерации в самую трудную минуту.
Вы знаете, мы вдвоём – «соагрессоры», самые «вредные», «токсичные» люди на этой планете. У нас только один спор: кто больше? Владимир Владимирович говорит, что я. Я уже начинаю думать, что он. Ну приняли решение, что вместе, одинаково. Вот и всё.
А если кто-то думает нас сегодня разорвать, вбить клин – не получится. В 2020 году не он меня атаковал – вы видели тут, по периметру [атаковали]. Не Россия – Россия протянула нам руку. А нас оттуда долбали. Они чего хотели? Они хотели лишить нас и независимости, и суверенитета одновременно.
Поэтому чего тут говорить, просто на злобу ещё один раз. Не получится у них разорвать наши отношения, они будут только укрепляться. А сегодня мы фактически с Президентом и нашими коллегами создали базу для будущего рывка вперёд. Мы его совершим.
В.Путин: А частые встречи, они востребованы. Потому что, смотрите, в прошлом году – я уже сказал об этом – на треть, на 30 процентов увеличился товарооборот. Это просто беспрецедентные рывки. А сейчас, когда с нашего рынка некоторые наши западные партнёры уходят, действительно для Белоруссии, для белорусских производителей открываются окна возможностей, и товары белорусские очень хорошо идут на российском рынке: сельхозтовары, мебель, промышленное производство, сельхозмашиностроение, транспортное машиностроение. «БелАЗы» востребованы очень.
При таком объёме сотрудничества очень много вопросов, которые требуют постоянного административного сопровождения на высоком или на самом высоком уровне. Правительства занимаются этим чуть ли не каждый день, почти каждый день, объём колоссальный. Они много очень сделали, нам остаётся только какие-то точки расставить над «i». Это нужно делать постоянно.
Александр Григорьевич сказал по поводу нефти, газа. Да, в Белоруссии нет нефти и газа, но НПЗ есть. И в какой-то момент нам потребовалось получить на нашем рынке дополнительные объёмы нефтепродуктов: бензина и так далее. Мы получаем их с ваших заводов. Это на самом деле работа двусторонняя и весьма эффективная.
А.Лукашенко: Я пропустил, Вы сказали о встречах.
Во-первых, обстановка нас толкала к этому, поэтому мы как президенты вынуждены были часто встречаться, для того чтобы поговорить по тем или иным вопросам. Например, безопасность: не надо объяснять, что сейчас этот вопрос не снимается. Или в экономике: весь мир – ну не весь, а этот «золотой миллиард», или коллективный Запад, обрушился против нас. Мощный, высокотехнологичный во всех отношениях. Мы должны были скоординировать наши действия для того, чтобы сработать так, как сработали, как сказал Президент, – подвели [сейчас] итоги этого года. Получилось.
Но, вообще, наверное, кто-то завидует, что мы с Владимиром Владимировичем часто встречаемся. Может, кто-то и хотел с ним чаще встречаться. Но он открыт для этих встреч, только поводы и причины нужны для того, чтобы встречаться, – это я цитирую его, когда он отвечал Зеленскому. Поэтому успокойтесь, всё будет нормально. Мы просто так, праздно время не проводим. Хотя находим час-другой для того, чтобы отдохнуть.
И.Красутская: Спасибо вам большое за такой откровенный ответ.
Е.Глушакова: РИА «Новости», Елена Глушакова.
Владимир Владимирович, Вы сказали, что удалось договориться по поводу энергетики. Правильно ли я понимаю, что удалось договориться по поводу цены на газ и все вопросы решены?
Александр Григорьевич, Вы недавно очень сильно критиковали темпы реализации программы общего газового рынка. Здесь вопросы тоже закрыты? Понятно ли Вам, как мы будем двигаться дальше, каким образом?
И не могу не спросить про вчерашний вечер – по поводу финального матча чемпионата мира [по футболу]. Смотрели ли вы этот матч, болели ли вы, за кого болели? Вопрос к обоим президентам.
И Владимир Владимирович, если бы выиграла Франция, был бы ли у Макрона шанс услышать Ваш звонок?
А.Лукашенко: Что услышать?
Е.Глушакова: Звонок от Владимира Владимировича. Многие хотят общаться с Владимиром Владимировичем часто.
А.Лукашенко: Нет-нет, он [Э.Макрон] позвонил бы Владимиру Владимировичу и радостно произнёс, что они выиграли, и ждал бы от него поздравлений, скорее всего. Я пошутил.
В.Путин: У меня со многими коллегами сохраняются деловые отношения, в том числе и с Президентом Франции. Мы действительно поддерживаем контакты по телефону. Он, как известно, и после начала специальной военной операции в Москву приезжал с визитами.
Что касается футбольного матча, я смотрел вторую половину с того момента, когда счёт был уже 2:2, дополнительное время смотрел. И потом, конечно, не мог удержаться от того, чтобы не позвонить Президенту [Аргентины], поздравить его. Я знаю, что Аргентина – футбольная страна, там люди действительно очень трепетно относятся к этому, любят своих игроков, в том числе и ведущих. Думаю, что они заслужили эту победу. Это первое.
Второе, по поводу цен на энергоносители. Я уже сказал, могу только подтвердить: договорённости достигнуты.
А.Лукашенко: Да, мы обсуждали эту тему, приняли соответствующие решения. Правительства в ближайшее время формализуют все наши решения, и, я думаю, тогда будет повод нам говорить.
Мы зафиксировали нашу цену, она выгодная для нас. Россия очень много помогает в этом плане нам. Новые темы появились в области поставок газа, не стоит пока о них говорить. Скажу только одно: мы удовлетворены результатами обсуждения в целом концепции единого газового рынка и ценообразования на ближайшие три года, как только что один на один Президент мне об этом сказал. Но правительства об этом расскажут более конкретно.
Что касается футбола, Вы, наверное, знаете, а может, нет: я всегда болею за Бразилию, а потом за Аргентину. Почему? Потому что – в отличие от России и Белоруссии – у них это даже не философия, у них это что-то святое. Они все в футболе.
Я очень ценю бразильцев за то, что они все играют в футбол. Я люблю спорт, это моя профессия в своё время [была]. В детстве, в молодости я играл в футбол почти профессионально, я хорошо разбираюсь в этом. Поэтому Бразилия, потом Аргентина. Потому что они обожествляют футбол.
Что касается этого матча, я посмотрел всё, даже разминку. Мне интересно было, как готовятся спортсмены, особенно аргентинцы, они первыми вышли. Я посмотрел весь матч. Вы знаете, Аргентина, я согласен с Президентом абсолютно, заслужила эту победу. Они доминировали всю игру: и основное, и дополнительное время.
Но будем откровенны: Господь Бог в этой игре был с Францией. Потому что такого не бывает, чтобы за несколько минут до окончания, каких-то периодов и прочее, можно было сравнять счёт – за полторы минуты, как это сделал французский нападающий.
Но объективно Господь отступил – как истинный творец. Увидев всё это, он отступил и подарил победу в драматическом матче знаете кому.
Поэтому всё как и должно было быть. Ещё раз поддерживаю Владимира Владимировича, что Аргентина с помощью Господа Бога в конце концов заслужила эту победу в драматическом матче. Лучше не придумаешь. Такого, как говорят специалисты, никогда не было. Даже в Москве, когда играли в финале хорваты, по-моему, с французами, и французы легко там выиграли. Здесь не получилось.
Что касается Макрона, вы видели его телодвижения и на поле, и на трибуне. Но не буду противоречить старшему брату, как он сказал, так и есть.
В.Путин: Можно добавить?
Я позволю добавить себе. Мне кажется, что Господь Бог был в том числе на стороне болельщиков. И надо поблагодарить обе команды за блестящую игру. Они создали настоящий праздник футбола для всех любителей спорта и футбола в мире. Обе команды играли блестяще.
А.Лукашенко: Абсолютно правильно, такая драма.
В.Путин: Надо сказать им большое спасибо. Действительно, такая драма была – до последней секунды, что называется, сражались. И сражались очень достойно. Но победил сильнейший.
Впечатляющие новации военно-полевой хирургии
В Национальном медицинском исследовательском центре высоких медицинских технологий имени А.А. Вишневского Минобороны России 16 декабря состоялись Вторые научные чтения, посвящённые академикам А.В. Вишневскому и А.А. Вишневскому.
Как отмечают организаторы, такие конференции становятся доброй совместной традицией двух медицинских учреждений, которые носят имена представителей династии выдающихся хирургов: НМИЦ хирургии имени А.В. Вишневского Минздрава и НМИЦ ВМТ имени А.А. Вишневского Минобороны России. В этом году основная тема декабрьских чтений – военно-полевая хирургия. Обсуждались передовые технологии, успехи врачей в лечении и реабилитации раненых. Приветственным словом декабрьские чтения открыл начальник ФГБУ «НМИЦ ВМТ имени А.А. Вишневского» Минобороны России доктор медицинских наук генерал-майор медицинской службы Александр Есипов.
– Тема сегодняшней конференции посвящена боевой травме, но мы постарались провести параллели между травмами военного и мирного времени. Приглашены и выступят с докладами руководители ведущих медицинских учреждений Министерства здравоохранения, представители РАН, молодые специалисты. Эта конференция для нас – некий мост в будущее и связь между поколениями, – отметил генерал-майор Есипов.
С исторической справкой о достижениях в военной хирургии Вишневских выступила правнучка основателя династии доктор медицинских наук Галина Вишневская.
Отец и сын Вишневские были новаторами, которые без остатка отдавали себя медицинской специальности и остались в истории навсегда. А их научные достижения сыграли неоценимую роль в развитии всей медицины.
Александр Васильевич Вишневский – один из основоположников местной анестезии. Именно ему принадлежат идея, разработка и внедрение в практику новокаиновой блокады. Благодаря этому методу обезболивания во время Великой Отечественной войны были спасены тысячи жизней.
Александр Александрович продолжил дело отца и стал первым хирургом в мире, который провёл операцию на сердце под местной анестезией. С его именем связана первая успешная в СССР операция на открытом сердце с применением отечественного аппарата искусственного кровообращения, пересадка сердца, а также внутрисердечная операция в условиях переохлаждения.
В ходе конференции врачи поделились богатым медицинским опытом и передовыми технологиями в лечении. В зале присутствовали и начинающие специалисты: студенты, ординаторы, аспиранты. Как выразился генерал-майор Есипов, им ещё предстоит вершить будущее гражданской и военной медицины.
К сожалению, развитие медицинских наук практически всегда основывается на опыте военных столкновений. На это обращал внимание и великий военно-полевой хирург Н.И. Пирогов. В настоящее время военные врачи, принимающие участие в специальной военной операции, пишут новую страницу в истории медицины. Основываясь на опыте своих предшественников и модернизируя схемы эвакуации, лечения и реабилитации, они уже помогли многим раненым сохранить жизнь.
Военврачи военных госпиталей после начала спецоперации сразу же отправились в зону военных действий. Каждое вооружённое столкновение имеет свои особенности. Поэтому в новых условиях им снова пришлось учиться. Организация медицинской службы была выстроена с учётом тех ранений, которые получали военнослужащие Вооружённых Сил России. Реальные примеры лечения боевых повреждений сердца озвучил кардиохирург, доктор медицинских наук Александр Лищук.
– Вертолётом доставляли раненых и в НМИЦ ВМТ имени А.А. Вишневского Минобороны России. Нам удалось увидеть более 30 раненых в сердце, которые выжили. Например, у одного из них пуля прошла через лёгкое и застряла в левом предсердии острым концом. Спустя четыре часа с помощью электроножа успешно её извлекли. Другая операция была вызвана осколком, который пробил правое лёгкое и застрял у входа в правое предсердие. Наша удача, что благодаря профессионализму хирургов осколок извлекли, не повредив сердце, при работающем органе, – сказал он.
Однако, как отметил кардиохирург, 80 процентов травм – политравмы. Поэтому работать совместно и за одним операционным столом приходится врачам разного профиля для своевременного комплексного оказания необходимой медицинской помощи.
Все специалисты утверждают, что вышли на высокие показатели в эвакуации раненых, так как алгоритмы её были доведены практически до идеала. Первая помощь оказывается на месте, далее санитарным транспортом пациентов доставляют в ближайшие медицинские учреждения, а затем и в центральные военные госпитали для оказания узкопрофильной помощи. Отмечается и то, что сейчас эвакуация идёт вертолётами прямо с поля боя, то есть на доставку пациента в ближайший госпиталь уходит не больше часа. Транспортировка происходит в сопровождении военных врачей. Скорость доставки военнослужащих с повреждениями – один из главных признаков их выживаемости. Многие прооперированные военнослужащие уже вернулись в строй и продолжают службу.
Екатерина Мартьянова, «Красная звезда»
В 3 раза вырос спрос на развитие инфраструктуры ОЭЗ за счет господдержки
В 2021 году за счет механизма реструктуризации бюджетных кредитов (программа 1704) профинансированы объекты сопутствующей инфраструктуры ОЭЗ на 1,2 млрд рублей, а уже за 9 месяцев 2022 года - 3,8 млрд рублей. Это почти в 3 раза больше по сравнению с прошлым годом. Об этом сообщил заместитель министра экономического развития России Дмитрий Вахруков.
«Видим востребованность среди регионов на реализацию механизма реструктуризации бюджетных кредитов для развития инфраструктуры ОЭЗ. За счет этого инструмента поддержки регионы могут на высвободившиеся после реструктуризации бюджетных кредитов средства построить инфраструктуру для новых проектов, а затем списать задолженность по бюджетным кредитам за счет налогов от этих проектов. За 2 года работы программы 1704 регионами вложено 5 млрд рублей в инфраструктуру 10 ОЭЗ. Резидентами создано порядка 3500 рабочих мест и привлечено 68 млрд рублей», - отметил замминистра.
В их числе особые экономические зоны – «Центр» Воронежской, «Дубна» Московской, «Калуга» Калужской, «Узловая» Тульской, «Новгородская» Новгородской, «Лотос» Астраханской, «Оренбуржье» Оренбургской, «Тольятти» Самарской, «Титановая долина» Свердловской областях, а также «Алга» в Республике Башкортостан. В Воронежской области для промышленных предприятий резидентов ОЭЗ «Центр» профинансированы объекты сопутствующей инфраструктуры (автомобильная дорога, газораспределительные сети, системы водоснабжения и канализации, электроснабжения). В ОЭЗ «Калуга» – сети электроснабжения для завода по производству деревянных панелей. В ОЭЗ «Новгородская» - системы электро- и водоснабжения, автомобильные дороги, канализация, таможенная инфраструктура для реализации проектов по строительству промпроизводств.
В Астраханской области один из резидентов ОЭЗ «Лотос» реализует проект по сжижению природного газа. Регион направит высвобожденные средства на строительство объектов сопутствующей инфраструктуры - кабельную канализацию сетей связи, электроснабжение и автомобильную дорогу. Реализация проекта позволит обеспечить экологичным моторным топливом не только потребителей в Астраханской области, но и наладить его поставки в соседние регионы и страны Прикаспия. Кроме того, на сжиженный газ можно будет перевезти грузоперевозки по Волго-Донскому бассейну и акватории Каспия.
Директор ФИАН Н. Колачевский: отечественные МРТ-томографы будут совершенствоваться
Разработка МРТ-томографов мощностью в полтора Тесла Физического института им. П.Н. Лебедева (ФИАН) — яркий пример того, что наша страна идет уверенными шагами по пути к достижению научно-технологического суверенитета. Но уже сейчас ученые задумываются о том, как их усовершенствовать, чтобы сделать еще более качественными и при этом доступными. Какие задачи сейчас стоят перед научным сообществом рассказал директор ФИАН член-корреспондент РАН Н.Н. Колачевский в прямом эфире заседания Научного совета РАН «Науки о жизни» в МИА «Россия сегодня».
«С моей точки зрения, вопросы томографии сейчас существенно перешли в плоскость программного обеспечения: гонка по распознаванию образов, отклонений от норм, уточнения деталей. Это одно из направлений, в котором нам нужно развиваться», — говорит Н.Н. Колачевский.
Другая задача — томография с контрастированием. «Это не только технический вопрос, но и медицинский. Необходимо, чтобы контрастирование было биологически совместимо с организмом человека — чтобы не вредило здоровью, при этом улучшало качество диагностики», — говорит он.
Основной блок развития связан с оптимизацией технических характеристик: уменьшение количества употребляемого жидкого гелия, усовершенствование системы охлаждения, поиск и разработка отечественных систем приемных катушек, систем усилителей и т.д.
Так как Россия имеет огромные территории, не везде доступен быстрый сервис томографов, жидкий гелий, необходимо учитывать ряд аспектов при транспортировке, это тоже требует отдельного внимания. Необходима разработка системы, которая будет учитывать специфику нашей страны.
«Перед нами большой пласт для дальнейшего прогресса. Но одна из важнейших задач на сегодня — чтобы уже в ближайшие годы в наших поликлиниках появились отечественные томографы», — говорит Н.Н. Колачевский.
Источник: пресс-служба РАН.
Китай наращивает усилия в сфере водородной энергетики
Лю Юйкунь
Развитие водородной энергетики в Китае идет быстрыми темпами благодаря политической поддержке и рыночному спросу. Но эксперты утверждают, что при этом постоянно появляются инновационные технологии, новые приложения и механизмы.
Ожидается, что в ближайшее время будут предприняты дополнительные усилия для ускорения технологических прорывов, в частности, расширения применения водородных топливных элементов в таких областях, как железнодорожный транспорт и энергоснабжение, ускорение разработки получения водорода из экологически чистых источников и активизации глобального сотрудничества в этом секторе, говорят эксперты. Все эти вопросы обсуждались на недавней конференции по водородной промышленности Китая, которая проходила в онлайн- и офлайн-форматах в Пекине и Фошане, провинция Гуандун.
По данным Государственного комитета по делам развития и реформ КНР (NDRC), сейчас Китай является крупнейшей в мире страной - производителем водорода с годовым объемом производства около 33 миллионов тонн. В стране насчитывается более 300 водородных компаний, чей годовой доход превышает 20 миллионов юаней (180 миллионов рублей).
Шэнь Чжулинь, официальный представитель Государственного комитета по делам развития и реформ КНР, говорит: "С ускорением научно-технической революции и преобразованием промышленности водородная энергетика постепенно становится новым фокусом глобальной стратегической конкуренции, важным направлением для стран по развитию новых отраслей и важным способом продвижения зеленого и низкоуглеродного развития производства и потребления энергии для активной борьбы с изменением климата".
Чжан Сяоцян, исполнительный вице-председатель Китайского центра международных экономических обменов, сказал, что развитие водородной энергетики имеет большое значение для того, чтобы помочь Китаю достичь пика выбросов углекислого газа к 2030 году и полной углеродной нейтральности к 2060 году.
В марте Государственный комитет по делам развития и реформ и Государственное управление по делам энергетики совместно выпустили среднесрочный и долгосрочный план развития водородной энергетики, в котором говорится, что эта отрасль является неотъемлемой частью энергетической системы Китая и будет способствовать переходу на "зеленое" развитие в транспорте, промышленности и других энергоемких отраслях.
Согласно плану, водородная энергетика Китая сейчас демонстрирует положительную динамику развития. Предварительно освоены основные технологии производства, хранения и транспортировки водородной энергии, водородных топливных элементов, а в ряде регионов реализованы мелкосерийные концептуальные образцы транспортных средств на водородных топливных элементах.
В плане также говорилось, что к 2025 году Китай освоит базовые технологии, а также методы обработки и технологии производства. Количество автомобилей на водородных топливных элементах достигнет примерно 50 тысяч. Между тем будет построен ряд водородных заправочных станций, а количество водорода, производимого из возобновляемых источников энергии, будет колебаться от 100 тысяч до 200 тысяч тонн в год, что сократит выбросы углерода на 1-2 миллиона тонн в год.
Сян Хайпин, главный инженер Государственного управления по делам энергетики, заявил, что Китай придает большое значение развитию водородной энергетики. На сегодня более 20 провинций, автономных районов и городов центрального подчинения издали документы по планированию и руководству в области водородной энергетики.
"Поощряемые национальными и местными органами власти государственные предприятия, частные фирмы и иностранные компании проявили большой энтузиазм в отношении развития индустрии водородной энергетики. В районе дельт рек Янцзы и Чжуцзян и Бохайского экономического кольца водородная энергетика формирует целые промышленные кластеры", - сказал он.
Местные органы власти также активизировали усилия по развитию водородной промышленности. В провинции Гуандун началось становление кластера автомобильной промышленности на водородных топливных элементах. Провинция Шаньдун также активизировала усилия по строительству промышленных парков водородной энергетики и оснащению автомагистралей водородными заправочными станциями.
"Коммерческие автомобили являются ключевым звеном в сокращении выбросов углерода в автомобильной промышленности. Если взять в качестве примера тяжелые грузовики, хотя их количество составляет около 7,9 процента от общего числа, они несут ответственность за 47 процентов выбросов углерода среди всех типов автомобилей. Применение тяжелых грузовиков на водородном топливе поможет ускорить переход коммерческого транспорта на низкоуглеродный режим", - говорит Чжан.
"Необходимо продолжать интенсифицировать технологические исследования и разработки, в полной мере использовать ведущую роль предприятий в инновациях, поддерживать глубокую интеграцию промышленности, университетов и научно-исследовательских институтов, формировать эффективную систему совместных инноваций. В то же время важно воспитывать профессионалов в области водородной энергетики", - добавил он.
Аквариум-гигант в Москве продолжает работу после ЧП в Берлине
Сергей Буланов
Разрушение гигантского "Аквадома" в отеле Radisson в Берлине не добавило фобий москвичам: почти аналогичный аквариум в ТЦ "Авиапарк" по-прежнему собирает тысячи гостей. Между тем в германскую столицу направлены эксперты из США. Они должны установить точную причину, по которой лопнул "Аквадом". И тогда станет понятно, насколько долговечными и надежными в принципе могут быть такие конструкции.
Инцидент в Берлине сейчас преподносится чуть ли не как первый подобный случай в мировой истории. Действительно, последствия впечатляют: погибло 1,5 тысячи уникальных обитателей аквариума, разрушен целый этаж отеля, затоплено шоссе, чудом не пострадали сотни постояльцев. Однако подобные "аквадома" уже трескались: в 2010 году в Дубае, в 2012-м - в Шанхае, а в 2019-м - в Москве. Причем в российской столице лопнул самый большой аквариум в мире, в ТЦ "Океания". Во всех случаях полного обрушения удалось избежать. Происшествия списали на нарушения при строительстве. Работу первых двух аквариумов удалось восстановить, а в "Океании" ремонт продолжается.
И таким образом, самым высоким в мире остался аквариум в ТЦ "Авиапарк". Его высота 23 метра, а у берлинского была 16. Правда, диаметр московского - 6 метров, а немецкого - 11,5. И воды в московском меньше - 370 тысяч литров против миллиона. Но есть общее. Как отмечают в компании "Марин Дизайн" (одной из крупнейших на рынке обслуживания аквариумов), объект в "Авиапарке" создан по проекту International Concept Management. Это дочерняя структура компании, устанавливавшей аквариум в берлинском Radisson.
Тем не менее в Москве применялись уже более современные технологии. Ведь "Аквадом" строился в 2003 году, а аквариум в "Авиапарке" в 2014-м. У московского аквариума есть важное отличие от берлинского, рассказали "РГ" в пресс-службе ТЦ: конструкцию стягивают семь колец. К тому же толщина стекла вверху составляет 70 миллиметров, а внизу 270, так как давление там значительно больше. Впрочем, для своего времени и "Аквадом" был ультрасовременным. И сейчас все кому не лень вспоминают слова американского архитектора Майкла Джессинга: "Аквариум не пострадает даже в случае теракта. В худшем случае вытечет струйка воды".
В обслуживании аквариумов таких масштабов надо учитывать множество тонкостей, отмечают в компании "Аква Лого Инжиниринг" (именно она поддерживает все системы сооружения в ТЦ "Авиапарк"). Например, нельзя допускать, чтобы стенки обрастали водорослями. И проверять соединение конструкции с кольцами. Периодически эти работы проводят водолазы на глазах посетителей мегамолла. Даже после ЧП в Берлине никаких дополнительных укреплений в московском аквариуме не возводят, а на днях туда подселили новых рыб.

Академик Андрей Каприн: Рак не выбирает национальность, пол, гражданство. Только вместе ему можно противостоять
Ирина Краснопольская
Сто лет назад, 30 декабря 1922 г., был создан Союз Советских Социалистических Республик. СССР - неотъемлемая часть истории нашей страны, да и биографии многих из нас. И спуск советского флага над Кремлем 25 декабря 1991 года был и драмой, и упорной надеждой людей сохранить уникальные человеческие связи в новом Содружестве Независимых Государств.
Помогает ли советский опыт медикам стран СНГ противостоять самым серьезным заболеваниям ХХI века? Как его развивают современные ученые, выступая "единым фронтом"? В этом выпуске "Медицины", посвященном борьбе с онкологическими болезнями, берут слово руководители онкологической службы России, Таджикистана, Беларуси: Андрей Дмитриевич Каприн, Зафар Хабибулло Хусейнзода, Сергей Львович Поляков.
Сын генерала
Андрей Дмитриевич! Вы президент Ассоциации директоров центров и институтов онкологии и рентгенорадиологии стран СНГ и Евразии , генеральный директор ФГБУ "НМИЦ радиологии" Минздрава России, академик... А еще постоянный автор и эксперт "РГ". И на правах давней дружбы начнем разговор не с профессионального, а с личного. Ваша фамилия была известна задолго до того, как вы стали ведущим онкологом России. Потому, что ваш отец Дмитрий Васильевич Каприн - Герой Советского Союза, летчик. Вы - не за штурвалом самолета, а со скальпелем в руках. Быть сыном великого отца непросто.
Андрей Каприн: В нашей большой семье отец был непререкаемым авторитетом. Спасать жизни людей можно не только за штурвалом самолета, но, вы правы, и со скальпелем в руке. Свой путь я определил сам. Но благодаря поддержке отца, его советам. Я не поклонник высоких слов, но... Отец был и на протяжении всей моей профессиональной жизни остается для меня примером верности выбранному делу, долгу, преданности людям, самоотверженности. Память об отце храним в семье бережно. Отрадно для нас, что одна из школ Москвы носит его имя. А в прошлом году имя отца присвоено московскому учебно-спортивному центру ДОСААФ.
Ваши сыновья пошли по врачебным стопам...
Андрей Каприн: Медицина - тоже служение. Я рад, что фамилия "Каприн" продолжает служить нашей стране.
Сегодняшний выпуск "Медицины" посвящен столетию создания СССР. И не могу главного онколога страны не спросить: как повлиял распад Союза на качество онкологической помощи в наших странах?
Андрей Каприн: Онкологическая служба СССР была создана не когда-то, а в 1945 году. Еще до Дня Победы! 30 апреля 1945 года был подписан приказ Наркомздрава СССР о создании по всей стране сети диспансеров. Наши учителя, среди которых академик Александр Иванович Савицкий, и прислушавшиеся к ним государственные руководители понимали, что невероятный стресс и урон здоровью военных и мирных жителей, нанесенные Великой Отечественной войной, приостановкой системы диспансеризации, обследований, скажутся на росте онкологических заболеваний, выявлении запущенных стадий. И одним из важнейших решений стало создание сети профильных учреждений практически во всех регионах и республиках СССР.
Конечно, онкологическая помощь оказывалась и до 1945 года. Однако именно в этот год она была упорядочена и систематизирована. Именно эта система стала основой онкологических служб многих, ставших уже независимыми, бывших республик Союза. Эта служба, система учета онкологических пациентов, так называемый канцер-регистр, были и остаются примером системного подхода к ранней диагностике, контроля лечения и преемственности.
Подобная система, принцип самостоятельности онкодиспансеров вкупе с оказанной поддержкой Минздрава России и правительства России позволили службе выстоять в период пандемии COVID. Ни один, подчеркну, ни один диспансер не был закрыт или перепрофилирован. Медицинская помощь оказывалась в полном объеме. В отличие от западных коллег, где многие онкологические отделения на базе многопрофильных больниц и медицинских центров были или перестроены под помощь пациентам с коронавирусной инфекцией, или закрыты на карантин.
Десятилетиями складывающиеся научные и кадровые связи невозможно разорвать?
Андрей Каприн: Невозможно и не нужно! Советская медицинская школа была одной из сильнейших в мире. Именно ради объединения специалистов - онкологов и профильных учреждений стран СНГ - была создана эта ассоциация. Ее основателем стал наш великий ученый Николай Николаевич Трапезников.
Сегодня честь быть избранным президентом ассоциации доверена моему собеседнику...
Андрей Каприн: И мы стараемся сохранить и преумножить дух сотрудничества и взаимопомощи. Ведется координация научных исследований, проводятся совместные семинары, вебинары, стажировки. У нас общий враг - рак. Он не выбирает национальность, пол, гражданство. И только объединившись, мы можем ему противостоять.
Не раз была свидетелем вашего общения с зарубежными коллегами.
Андрей Каприн: А как иначе! Да и согласно уставу ассоциации мы обязаны собираться на общее собрание и правление. На прошедшем в сентябре юбилейном форуме онкологии и радиологии "Ради жизни", который ежегодно проводим вместе с Ассоциацией онкологов России, очно участвовали главные онкологи Узбекистана, Беларуси. Подключались коллеги из Казахстана, Таджикистана, других стран. Мы проводим конкурс среди молодых онкологов, где ребята представляют свои работы, получают призы и возможность стажировок в лучших медицинских учреждениях стран СНГ. Вместе анализируем нормативно-правовые акты, регламентирующие работу радиологического и рентгенологического оборудования. Эти исследования проводим с физиками, ядерщиками, научно-исследовательскими институтами. Одна из главных задач ассоциации: создание единого информационного пространства о мерах противораковой борьбы для всех государств - участников СНГ.
И если вас пригласят коллеги из, скажем, Армении, поедете?
Андрей Каприн: С удовольствием! В противостоянии недугам содружество всегда важно чрезвычайно. Тем более когда это рак.
Когда-то интервью с человеком, посвятившим жизнь служению медицине, вашим предшественником на посту директора МНИОИ имени Герцена академиком Валерием Ивановичем Чиссовым я озаглавила "Настанет день - рак будет побежден". Настанет?
Андрей Каприн: К сожалению, нередко, особенно в обывательской жизни, мы оперируем понятиями, которые невозможно трактовать исключительно однозначно. Что для вас победа над раком? Профилактическая таблетка или прививка, которую выпил или сделал укол, и знаешь, что не заболеешь раком? Волшебная таблетка, которая одна излечит от любых видов и форм онкологического заболевания?
Однако вы жестоки...
Андрей Каприн: Да нет. Просто мой ответ начнется со слов: смотря что мы считаем победой над раком. То, что медицина и онкологическая наука идут семимильными шагами, бесспорно. То, что еще несколько десятилетий назад казалось нам немыслимым, сегодня с успехом применяется на практике: полногеномное секвенирование, ядерная медицина, иммунотерапия, CAR-T терапия, лучевая терапия - протонная, ионная, сложнейшая хирургия, суперсовременная лекарственная терапия... Все это позволяет если не полностью излечивать, то существенно продлевать жизнь онкологических пациентов, повышая ее качество.
Да, в сотый раз повторю: ранняя диагностика - ключ к успешному лечению рака. Его первая и вторая стадии лучше поддаются лечению, переходя в разряд хронических заболеваний и безрецидивного периода. Лечение запущенных третьей, четвертой стадий гораздо затратнее и с точки зрения финансового бремени, и по времени, и по ресурсам. Да, разработка новейших методов комбинированного и комплексного лечения рака весьма актуальна. Но не менее актуально просвещение населения, профилактика онкозаболеваний, их раннее выявление. Актуальна наша методическая и организационная работа с врачами первичного звена. Это они должны распознать или заподозрить онкозаболевания, грамотно маршрутизировать пациента.
И потому... Может быть, день победы над раком должен стать днем, когда все мы осознаем свою ответственность за собственное здоровье. Станем вовремя проходить необходимые обследования, следить за здоровьем пожилых родственников. А врачи первичного звена - вовремя распознавать онкологическое заболевание. Настанет ли этот день? Посмотрим. И содружество с коллегами из других стран тут явно уместно.
Онколог на всю жизнь
- Я бы сказал неоценимо, - вступает в разговор директор ГУ "Республиканский онкологический научный центр" Республики Таджикистан Зафар Хабибулло Хусейнзода.
С Зафаром Хусейнзода познакомились почти год назад на онкологическом форуме в Москве. Он родился в 1969 году в городе Гиссар в семье учителей. С отличием окончил среднюю школу. Затем Таджикский государственный медицинский университет имени Абуали ибни Сино по специальности "Лечебное дело". И сразу был принят на работу в Республиканский онкологический центр Минздрава Республики Таджикистан в качестве врача-онколога по опухолям головы и шеи. Про Зафара можно сказать: онколог на всю жизнь. С августа 2011 года он возглавляет головное онкологическое учреждение Таджикистана. Автор более 200 научных работ, восемнадцати учебных пособий. А вот докторскую диссертацию по сложнейшей онкологической проблеме, касающейся диагностики и лечения сарком, он защитил в 2012 году в Москве - в Российском онкологическом научном центре имени Герцена.
А год назад Ассоциация онкологов России наградила Зафара Хусейнзоду медалью Н.Н. Трапезникова за достижения в области онкологии Содружества Независимых Государств. Он член диссертационного совета в составе Российского и Таджикского ВАК по специальностям "хирургия" и "онкология"... Когда доводится встретиться, поговорить - на разные темы, потому как медики обычно люди образованные, если угодно, интеллектуальная элита - медицинские проблемы не обойти. Служение - оно и есть служение . И отец двоих детей Зафар Хабибулло старается погрузить собеседника - меня в данном случае - в пути реализации новой специальной программы на 2023-2030 годы борьбы с онкоболезнями.
Зафар Хусейнзода: Программа учитывает ожидаемые демографические изменения в ближайшие десятилетия. В том числе старение населения. Это же фактор риска онкологических заболеваний. Но не единственный! Есть еще курение, несбалансированное питание, недостаточная физическая активность, повышенное воздействие ультрафиолетовых лучей солнца, употребление продуктов с примесью вредных химических веществ. А еще заражение онкогенными вирусами, а еще радиация, загрязнение окружающей среды...
Зафар, и как эту данность изменить?
Зафар Хусейнзода: До 80 процентов причин и факторов риска можно устранить профилактикой. Та же вакцинация только против ВПЧ и вируса гепатита В может ежегодно предотвращать до 1 миллиона случаев рака во всем мире.
Цифра внушительная. Но при этом все же сохраняется тенденция роста онкологических заболеваний.
Зафар Хусейнзода: Причины разные. Прежде всего, потому, что профилактические мероприятия недостаточно эффективны. И число больных на запущенных стадиях не уменьшается. Да, тенденция снижения смертности онкологических больных наблюдается. И она могла бы быть более весомой.
Если бы?
Зафар Хусейнзода: Если бы была решена проблема доступа к современным диагностическим средствам. Если бы не столь высокая стоимость и ограниченный доступ к химиотерапевтическим препаратам. Если бы не отсутствие молекулярно-генетической и иммуногистохимической диагностики опухолей...
Основные локализации рака в Таджикистане?
Зафар Хусейнзода: Рак молочной железы - 18%, рак шейки матки - 10,9%, рак кожи - 8,5%, лимфомы - 6,8%, желудка - 5,6%. Они не очень отличаются от показателей других стран. И лишь еще раз подчеркивают необходимость сотрудничества онкологов. С первых дней независимости мы поддерживаем научно-практические связи с Ассоциацией директоров онкологических центров государств СНГ (АДИОР), онкологическими центрами России, Беларуси, Грузии, Армении, Азербайджана, Казахстана, Узбекистана, Киргизии. Дружим с онкологами Швейцарии, Америки, Австрии, Венгрии, Испании. Но в приоритете сотрудничество с Научно-медицинским исследовательским центром имени П.А. Герцена, где в последние несколько лет бесплатно прошли курсы повышения квалификации многие специалисты нашего научного центра, областных центров Таджикистана.
После такой подготовки наши специалисты вместе с российскими коллегами из Герценовского центра впервые в Таджикистане внедрили многие виды оперативного вмешательства и лечения. В частности, начато внедрение аэрозольной внутрибрюшной химиотерапии с использованием российских технологий. Отметил бы вот такую деталь. Под руководством академика Каприна каждую неделю по вторникам и пятницам проводится межрегиональная видеоконференция с разбором клинических случаев.
Как не отметить! Как "уйти" от онкоцентра имени Герцена? Да, Зафар Хусейнзода - главный онколог Таджикистана. Известен онкомиру. Но... докторскую диссертацию, онкологии посвященную, защитил в Герценовском центре. Помните, "Мой адрес не дом и не улица. Мой адрес Советский Союз".
Внук военврача
Главный онколог Беларуси Сергей Львович Поляков родился в российском городе Брянске. Окончил Минский государственный мединститут. Прошел путь от младшего научного сотрудника отделения реабилитации и брахитерапии, врача-уролога онкологического отделения до директора Республиканского научно-практического центра онкологии и медицинской радиологии имени Н.Н. Александрова. Автор 300 научных работ, член Европейской ассоциации урологов. А родители Полякова - математики. И у будущего онколога, как он сам говорит, с математикой было очень хорошо, и учился он в математической школе. А вот дедушка и бабушка Сергея Львовича были врачами. Дед врачом прошел всю Отечественную войну. От врача полевого госпиталя до главного хирурга. Кавалер трех боевых орденов. Непростая судьба. Судьба врача. И... внук решил поступать в Минский медицинский институт.
А почему избрали онкологию?
Сергей Поляков: Жизнь состоит из случайностей. Меня интересовала урология. Повезло с учителем! У нас преподавал тогда Николай Евсеевич Савченко. Академик, знаковая личность в урологии (в скобках замечу: во всех источниках о Савченко обязательно пишут: "советско-белорусский ученый". - И.К.). А потом - опять "господин случай". Когда пришло время после интернатуры распределяться, в стационарах Гомеля, где проходил интернатуру, не было иного места, кроме онкологического диспансера. Там как раз создавалось онкоурологическое отделение. И заведовал им - опять повезло с учителем - Михаил Витальевич Чернявский. В наше цифровое время, когда можно без проблем получить любую информацию, порой забываем о роли учителя, наставника. А жаль! Михаил Витальевич многому меня научил. Та же онкологическая хирургия - это же не только хирургия, но и знание лекарственной, гормональной терапии, радиологии.
Сергей Львович, вы 26 лет в профессии. Стажировались в Германии, Москве, Самаре. Вы член Европейской и Белорусской ассоциаций урологов, Российского общества онкоурологов. Проводите более 180 операций в год. Владеете техникой лапароскопических операций в урологии. Выполняете резекции почки любой сложности, операции на единственной почке. У вас завидный авторитет не только среди коллег. Все это требует такой отдачи... Ваша жена Ольга врач, психоаналитик-терапевт, дети Андрей, Даниил, Мария спокойно воспринимают ваше каждодневное вставание чуть свет, чтобы до восьми утра уже быть на работе? Ваши срочные выезды ради срочного спасения?
Сергей Поляков: Скажем так: с пониманием относятся.
А врачу, хирургу доброта показана?
Сергей Поляков: Наверное, больше всего я именно доброту ценю в людях. В медиках, конечно.
Вы возглавляете институт имени Николая Николаевича Александрова. Он, как и вы, родился в российском городе Брянске. Служил в Красной армии. Как и ваш дед, участвовал в Великой Отечественной войне в составе Ленинградского и Украинского фронтов, закончил войну в Вене. А потом возглавил созданный в Минске НИИ онкологии, которым сегодня руководите вы. Так же как вы, он был главным онкологом Беларуси.
Сергей Поляков: У нас с российскими онкологами совместные исследования, совместные протоколы лечения. В Советском Союзе было много хорошего, и отказываться от этого не надо.
Сергей Львович! Очень непростое, тревожное ныне время. Но... Через несколько дней придет Новый год.
Сергей Поляков: Профессия врача создана и нужна для того, чтобы продлевать достойную и качественную жизнь человечества. Война, напротив, направлена на то, чтобы отнимать жизнь. Медики спасали и будут спасать. Это не высокие слова. Это предначертано профессией. И если позволите, воспользуюсь возможностью "Российской газеты" и от имени врача пожелаю и тем, кто живет в России, и тем, кто раньше был гражданином СССР, здоровья, долголетия и мира.
Ограничение рекомендательных сервисов может нанести ущерб онлайн-бизнесу
Олег Капранов
Ограничение рекомендательных сервисов может привести к серьезным убыткам для российского онлайн-бизнеса. Возможность отключения предусмотрена законопроектом, который разрабатывают в Комитете Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи. Интернет-отрасль не согласна с инициативой, письмо с аргументами было направлено АНО "Цифровая экономика" в адрес минцифры, минэкономразвития, Комитета Госдумы по информационной политике, вице-премьера Дмитрия Чернышенко и Управления президента по развитию информационно-коммуникационных технологий и инфраструктуры связи.
Как следует из текста письма, которое есть в распоряжении "Российской газеты", в результате появления возможности отключать рекомендательные сервисы пострадают три категории онлайн-бизнесов. Так, временное отключение рекомендательных технологий на маркетплейсах приводит к потерям 4,6% оборота платформы. Таким образом, только для крупных платформ потери составят порядка 20 млрд рублей, а для всей отрасли - более 100 млрд рублей в год. "При этом большая часть (более 60%) потерь маркетплейсов - это потери продавцов, то есть малого и среднего бизнеса", - отмечается в тексте документа.
Приведет это и к удару по рекламному рынку. Эффективность персонализированной и неперсонализированной рекламы различается примерно в 10 раз. В результате затраты на рекламу не будут окупаться и не будут приводить к росту выручки. Исходя из прогнозного объема рынка в 2022 г., убытки для рекламных площадок составят порядка 18 млрд рублей в год. "Перед рекломодателями встанет выбор - увеличивать рекламные бюджеты или довольствоваться снижением числа привлеченных клиентов на 30-50%", - уверены авторы документа.
Третьей пострадавшей стороной станут онлайн-кинотеатры. "Для значительного числа контентных сервисов рекомендательный алгоритм является уникальным товарным предложением. Убытки контентных площадок в первый год исходя из прогнозного объема в 2022 году составят порядка 5 млрд рублей, что соответствует порядка 10% объема рынка онлайн-кинотеатров", - говорится в документе.
В аппарате вице-премьера Дмитрия Чернышенко "РГ" сообщили, что в курсе опасений, озвученных АНО "Цифровая экономика", однако принятие закона, как направленного на защиту интересов граждан от недобросовестной работы таких сервисов, представляется обоснованным и необходимым. "Каждый из озвученных рисков будет дополнительно проработан, как на площадке правительства, так и Федерального Собрания в ходе законотворческого процесса. Совместно мы должны найти необходимый баланс частных и публичных интересов, чтобы не создать для ИТ-отрасли излишние регуляторные барьеры", - пояснили в аппарате вице-премьера.
Не менять ничего и оставить все как есть - не получится, уверен автор законопроекта, замглавы Комитета Госдумы по информационной политике Антон Горелкин. "Они хотят оставить все как есть. Но так уже не будет никогда. И у меня нет никаких сомнений, что законопроект будет внесен. Очевидно, что если позиция индустрии будет аргументированной, то он может быть модернизирован. Но пока что во всех заявлениях и на встречах с отраслью я ни разу не встречал слов о правах граждан, правах пользователей. Но пришло время подумать об уравнении прав пользователей и платформ", - сообщил депутат "РГ".
Он напомнил, что аналогичные законопроекты готовятся и в США, и в Европе, а в Китае уже приняты.
"Мы, кстати, не знаем доподлинно, какие именно данные сегодня рекомендательный движок собирает о пользователях. При этом очевидно, что алгоритм используется в том числе для глубокого профилирования и также может быть использован в информационных войнах", - добавил депутат.
В свою очередь глава АНО "Цифровая экономика" Сергей Плуготаренко сообщил "РГ", что считает принципиальным саморегулирование отрасли. В частности, разработана и утверждена Хартия профессиональной этики сервисов размещения объявлений. Ее уже подписали hh.ru, ЦИАН, Ozon, YouDo и ряд других компаний.
"Мы находимся в тесном контакте с отраслью и регуляторами. Бизнес и государство сходятся в одном: "взять и отменить" законопроект невозможно, надо договариваться. Для создания комфортной правовой среды необходимо создать условия для саморегулирования цифровых сервисов", - сообщил Плуготаренко.
Он напомнил, что рекомендательные системы относятся к технологиям искусственного интеллекта и являются основным двигателем развития русскоязычных семантических технологий.
"Предоставляемая законопроектом возможность отключать рекомендательные системы приведет к ухудшению их работы и недостижению поставленных в указе и федеральном проекте задач", - заявил Плуготаренко.
В Донецкой филармонии под обстрелами играют Баха
Максим Васюнов
Вадим Лобузов, Андрей Старинцев - два музыканта, две легенды, один - символ донецкого рок-андеграунда, гитарой второго заслушивался весь Донбасс. Обоих не стало в один день, они погибли под обстрелами в первые дни декабря. В тот же день снаряд разорвался в двух шагах от республиканского художественного музея, здание серьезно пострадало. Досталось и одной из донецких музыкальных школ...
- Вот она "градина", - директор донецкого художественного музея Геннадий Полянский показывает фото: из выбоины в тротуаре торчит хвост снаряда. Всего в двух шагах от музея. Несколько дней назад оконные блоки вынесло вместе с решетками и рамами, покорежен фасад, посечены стены и потолки в выставочных залах. Все это здесь уже проходили, снаряды уже падали рядом с хранилищем, в котором Шишкин, Кончаловский, Фальк... Только закончили ремонт, и вот опять.
Коллекции не пострадали, все давно предусмотрительно укрыто в фондах. Но забот у руководства музея все равно полно. Окна пока заколотили, в эти защитные плиты сейчас "одеты" многие здания в городе. "Ждем подвоза стройматериалов, помогаем рабочим. В первую ночь после падения снаряда здесь также дежурила охрана, чтобы никто не проник в фонды", - рассказывает директор.
Ремонта требует и другое музейное здание в центре Донецка. Даже сейчас, когда из-за участившихся обстрелов культработников перевели на удаленку, жизнь здесь не замерла. Есть такая профессия - искусство сохранять. В собрании музея более 16 тысяч художественных произведений.
"Если остановиться, наверстывать потом будет трудно", - это уже говорит директор краеведческого музея Марина Максимчук. В августе 2014-го музей трижды попадал под артобстрелы. Многие экспонаты были уничтожены, но удивительное дело - сотрудники оставались на местах и спасали все, что могли. Летом ударной волной вынесло семь десятков окон, в октябре осколки прошлись по фасаду. "В последние две недели совсем горячо, - признает Максимчук. - Да, перевели всех на удаленку, но мы все равно приезжаем, быстро решаем все дела и уезжаем. Совсем оставить музей под обстрелами и в голову не приходило".
- Может, не стоит так рисковать?
- У наших сотрудников 20 мальчишек мобилизованы, они ради нас воюют, а мы ради них продолжаем работать. Не понимаю, как иначе?
В самом музее экспозиции сейчас закрыты, но сразу три выставки отправили по освобожденным территориям. Мариуполь, Новоазовск, Володарское... Туда, где еще вчера горела земля. Некоторые передвижные выставки дончанам предоставил Центральный музей современной истории России - о Нюрнберге, о Столыпине или с фронтовыми зарисовками времен Великой Отечественной. Все это будто о сегодняшнем. Свою выставку о современном Донбассе краеведческий музей отправил и по российским городам и весям. В Южно-Сахалинске только что открыли выставку в музейно-мемориальном комплексе "Победа".
Худрук донецкой филармонии Александр Парецкий фиксирует обстрелы в Телеграм-канале. Фото и видео прямо из окна. Вот дом напротив, в кровлю влетела ракета, а вот горящие дома в частом секторе... На работе у Парецкого не спокойнее, филармония в самом центре.
"Слава богу, попаданий в само наше здание не было, но все вокруг филармонии усеяно фрагментами снарядов, на днях был прилет совсем рядом, - делится Александр. - Но если кто-то думает, что из Донецка все разбегаются, то все наоборот: почти все остались. Только в донецкой филармонии сейчас трудятся больше трехсот человек. Герои! Приходится иногда отменять концерты для школьников. Но новогодние концерты для школ, детдомов и соцучреждений нам не помешает провести ничто", - уверяет Парецкий.
Две недели назад, когда утюжили центр Донецка, в филармонии записали для российского радио органный концерт "От Баха до Таривердиева". В тот же день его увидели в Сети. "Надо же, музыка вопреки всему!" - удивлялись в комментариях. Благодарили из Новосибирска, Москвы, Саратова... Рвутся бомбы, зал пустой, а музыканты слышат аплодисменты со всех концов всей страны.
И все-таки, может, спокойней было бы заколотить музеи и театры и куда-нибудь подальше в тихие места? Невыносимо ведь тут. Даже смотреть на экране - волосы дыбом. "Да, нам рекомендовано оставаться по домам. Но и директор театра, и другие сотрудники на рабочих местах, - делится со мной добрая знакомая София Романенко-Куренная, руководитель отдела по связям с общественностью Донецкого театра кукол. - Сейчас готовим новогодние представления, будем выезжать на освобожденные территории, прямо сейчас занимаемся декорациями, реквизитом, дома все это не сделаешь... А если говорить про страх, то да, страшно. Жутко даже. Но жизнь у нас продолжается".
В Театре кукол собирают теплые вещи для фронта. Вяжут носки и шарфы и артисты, и зрители. "Неравнодушных в тяжелые времена становится больше, - продолжает София, - неравнодушных к культуре в том числе. Так что сдаваться нам нельзя никак".
Силовики не установили фактов насилия над детьми-инвалидами в Бутурлиновском интернате
Антон Валагин ("Российская газета", Воронеж)
Глава Воронежской области Александр Гусев получил представление прокуратуры о нарушении прав воспитанников в Бутурлиновском интернате для умственно отсталых детей. По законодательству, в течение месяца губернатор обязан принять меры для исправления ситуации.
Скандал вокруг интерната разразился в начале октября, когда в несколько воронежских редакций прислали фото связанных детей, привязанных к кроватям, исцарапанных и покрытых синяками. Пояснения к снимкам гласили, что так обходятся с воспитанниками детского интерната в Бутурлиновке. Публикациями заинтересовались правоохранительные органы, Следственный комитет возбудил уголовное дело об истязании несовершеннолетних. Интернат проверили все, кто только мог, и, понятно, нашли нарушения. Однако фактов насилия над детьми не обнаружено. Прокуратура сообщает, что по постановлениям прокурора Бутурлиновского района "директор учреждения привлечен к административной ответственности по части 1 статьи 6.3 КоАП РФ (Нарушение законодательства в области обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия) и части 1 статьи 20.4 КоАП РФ (Нарушение требований пожарной безопасности)".
Следственный комитет в ходе расследования уголовного дела зверств не обнаружил. "Наши сотрудники были там в тот же день, раньше соцзащиты. И следов насилия на детях не нашли", - рассказал "РГ" представитель силовых структур.
Не поступало жалоб и от родственников воспитанников, сообщили в аппарате регионального уполномоченного по правам ребенка Ирины Поповой.
По одной из версий, скандал с истязанием детей может быть местью уволенных летом сотрудников интерната. Тогда же, кстати, были сделаны фотографии.
В некоторых нацпарках и заповедниках начали работать пункты приема писем для Деда Мороза
Туристов приглашают на природу
Светлана Задера
Больше миллиона туристов ежегодно посещает особо охраняемые природные территории России зимой, и этот год не должен стать исключением. В заповедниках и нацпарках придумали специальные программы для всей семьи. В Росзаповедцентре рассказали "Российской газете", на какие программы стоит обратить внимание.
"В глубине северных лесов, среди многовековых сосен и елей Лапландского заповедника (Мурманская область), уже много лет живут Дед Мороз и Снегурочка, а вместе с ними и их добрые помощники. Новогодняя программа заповедника очень насыщенная: подвижные игры и танцы на свежем воздухе, конкурсы и викторины от сказочных персонажей - Бабы-яги, мудрой совы и бурого медведя, прогулка по экологической тропе "Лесная почемучка", катание с горки, интерактив от Деда Мороза и Снегурочки", - рассказали в ведомстве.
В этом году экскурсии по усадьбе Деда Мороза стартовали 9 декабря, начала работу и Лесная почта, куда приходят письма со всех уголков страны и зарубежья: Белоруссии, Казахстана и Китая.
Праздничные мероприятия продлятся весь декабрь и январь. Ожидается, что к Деду Морозу в гости приедет более 3,5 тысячи гостей.
В заповеднике можно пойти гулять на снегоступах, их дают в аренду. А в январе для восхождения станет доступна гора Ельнюн, высота которой 450 м. На ней можно изучить следы зверей и встретить первые лучи солнца после долгой полярной ночи.
В национальном парке "Лосиный остров" (Москва) можно наблюдать за дикими животными в естественной среде обитания. Пятнистые олени, лоси, кабаны приходят к подкормочным площадкам в районе Лосиной биостанции (Мытищи). Здесь проложен экомаршрут "Оленья тропа". "Тропа новая, современная, обустроена в прошлом году. По деревянному настилу вы с комфортом пройдете в глубину леса и насладитесь его красотой. Еще один интересный маршрут на Лосиной биостанции - по вольерному комплексу, где в полувольных условиях обитают лоси, дальневосточные пятнистые олени, кабаны, маралы и лани. Некоторые животные проходят реабилитацию", - рассказали в Росзаповедцентре.
На Лосиной биостанции работает Мастерская Деда Мороза, где проходят творческие занятия для детей. Здесь же установлен почтовый пункт приема новогодних писем.
В Дендрарии нацпарка (Щелковский городской округ) можно покататься на тюбингах. Стоимость катания включена во входной билет, а сами тюбинги можно взять напрокат. В экоцентре Дендрария организован эколого-просветительский маршрут "Белая тропа", там научат различать следы животных на снегу. Также там проходит новогодний квест на открытом воздухе "Дело о сломанных часах" и мастер-классы "Миниатюра на спиле" или "Снегурочка из лаванды".
Сходить на настоящий конный двор к лошадям-мезенкам и попробовать блюда традиционной лекшмозерской кухни можно будет в Кенозерском нацпарке (Архангельская область).
Гостям нацпарка стоит посетить зал "Изба" в Музее эпического наследия Кенозерья "В начале было Слово", где можно посмотреть на предметы быта северных жителей, а также услышать старинную колыбельную песню в исполнении известной кенозерской исполнительницы Матрены Васильевны Лоскутовой, голос которой был записан в 1980-е годы.
Этой зимой для гостей нацпарка организована снегоходная прогулка по "Тропе предков" в Каргопольском секторе. Маршрут протяженностью 15 км можно преодолеть за 2 часа, за это время туристы могут проехать к Николиному камню, увидеть ледяные лесные озера Наглимозеро и Саргозеро и посетить Монастырский остров - самый большой остров на Наглимозере. С 4 по 8 января в Плесецком секторе нацпарка пройдет тур "Рождественское таинство в Кенозерье", участники которого смогут с экскурсоводом прогуляться по населенным пунктам Вершинино, Поча и Усть-Поча, а также принять участие в традиционных рождественских гаданиях и попробовать деревенскую еду.
18 марта в Кенозерье пройдет семейный конкурс зимней рыбалки "Налим Малиныч", который нацпарк проводит с 2008 года. Для гостей подготовили конкурсы, а также все смогут попробовать уху из налима по традиционному рецепту Лёкшмозерья! Для "группы поддержки" и детей рыбаков подготовлена специальная программа: катание на лошадях, санках, ватрушках и аэроходе "Хивус".
В национальном парке "Красноярские столбы" (Красноярский край) все объекты открыты для посещения круглый год. Но этой зимой там открыли климатический маршрут - он расположен на Восточном входе со стороны Фанпарка "Бобровый лог". С метеоплощадки открывается вид на Такмаковский скальный район, здесь же размещено шесть приборов для измерения температуры воздуха, атмосферного давления, влажности воздуха, для определения направления ветра, снегомерная рейка для измерения высоты снежного покрова и ловец облаков для определения вида облачности. На площадке установлен визуализатор погоды, с помощью которого каждый, изучив показания приборов, сможет установить погоду текущего дня.
Япония в два раза увеличит военные расходы
Александр Ленин
Правительство Японии одобрило три ключевых документа по обороне и безопасности страны, что приведет к смене парадигмы развития островного государства. Токио получил право наносить удары по целям на территории потенциального противника и намерен в два раза увеличь военный бюджет.
В частности, существенным образом были обновлены Стратегия обеспечения национальной безопасности, которая определяет основные направления внешней политики в области обороны, Стратегия национальной обороны, где говорится о целях и средствах обороны, и План обеспечения обороноспособности - там приводятся расходы на оборону и масштаб вооружений.
Изменение перечисленных доктринальных документов подразумевает доведение до 2027 года военных расходов Японии до 2 процентов ВВП. Премьер Фумио Кисида распорядился обеспечить финансирование бюджета на оборонные нужды в 2027 году на уровне 8,9 триллиона иен (64,8 миллиарда долларов), что примерно в 1,7 раза больше, чем 5,37 триллиона иен (39 миллиардов долларов) в текущем году. Траты на оборону за пятилетний период должны будут достичь около 43 триллионов иен (318 миллиардов долларов).
Указанные средства пойдут в том числе на развитие собственного контратакующего потенциала, в рамках которого будут закуплены американские крылатые ракеты Tomahawk. Японская сторона также собирается приобрести беспилотники на общую сумму 1 триллион иен (около 7,3 миллиарда долларов), модернизировать баллистические ракеты наземного базирования "Тип-12" и усилить оборонительный потенциал в кибернетическом пространстве. Так, численность специализирующего в киберсфере личного состава национальных Сил самообороны планируется довести до 20 тысяч человек.
Изыскать дополнительные средства на повышение оборонного бюджета в Токио намерены за счет повышения налогов. Такое решение после долгих дискуссий было принято в правящей Либерально-демократической партии (ЛДП) Японии.
Так, предполагается увеличить корпоративный налог с нынешних 23,2 до 27,2 - 27,7 процента, а также изменить двухпроцентный налог на восстановление, который был введен для финансирования работ по приведению в порядок пострадавших после землетрясения и цунами в марте 2011 года территорий. Власти исходят из того, что 1 процент будет по-прежнему направляться на восстановление, а еще 1 процент - на нужды обороны. Наконец ожидается введение дополнительного налога на сигареты из расчета 3 иены на каждую сигарету.
Большинство жителей Японии не в восторге от замыслов правительства возложить бремя расходов на оборону на местных налогоплательщиков. Об этом свидетельствуют данные опроса общественного мнения, проведенного агентством Киодо.
Исследование показало, что 64,9 процента респондентов выступили против соответствующей инициативы. Идею повышения налогов поддержали 30 процентов опрошенных. Вероятно, недовольство населения в очередной раз спровоцировало падение рейтинга действующего кабинета министров, который, как отмечает газета "Майнити симбун", снизился до рекордной отметки в 25 процентов.
С формальной точки зрения японское правительство обосновывает сдвиги в своей оборонной политике наличием угроз, которые, как полагают в Токио, исходят, прежде всего, от КНР, Северной Кореи и России. Продолжающий усиливаться Китай на японском архипелаге и вовсе назвали "самым большим стратегическим вызовом, какого раньше не было". Пхеньян тревожит японцев своими ракетной и ядерной программами, в развитии которых наблюдается определенный прогресс. Москва была упомянута, естественно, в контексте спецоперации на Украине. Кроме того, японцы обеспокоены развитием стратегического российско-китайского сотрудничества.
Официальный Токио продолжает заверять, что японская нация останется миролюбивой. В Японии указывают на отсутствие планов становиться "военной сверхдержавой", которая могла бы угрожать другим государствам, и отходить от трех неядерных принципов, во всяком случае, пока.
Впрочем, история показывает, что японское государства не всегда могло претендовать на статус мирного. После разгрома во Второй мировой войне Токио по сути был вынужден пойти на серьезные самоограничения своей политики и амбиций. Красноречиво говорят о "миролюбивом" характере японцев многочисленные вооруженные конфликты, в которых они принимали участие с далеко не оборонительными целями. В результате сегодня японская сторона имеет неурегулированные территориальные разногласия практически со всеми своими соседями, в том числе с Китаем, Южной Кореей и Россией.
В азиатских странах до сих пор с ужасом вспоминают о тех зверствах, которые японская армия чинила на территории этих государств. В Сеуле не могут пойти на полноценное сближение с Токио из-за преступлений, которые японские солдаты и офицеры совершили на Корейском полуострове в годы Второй мировой войны. Неоднократно Япония воевала и с Россией. Здесь стоит упомянуть русско-японскую войну 1904 - 1905 годов, бои красноармейцев с японскими захватчиками на Халхин-Голе в 1939 году, а также участие Советского Союза в разгроме милитаристской Японии в августе - сентябре 1945 года. Не исключено, что со временем изменения японской оборонной политики могут привести к серьезному обострению ситуации в Азиатско-Тихоокеанском регионе (АТР).
Несмотря на это, США поддержали обновления в Стратегии национальной безопасности Японии. Как заявили в Госдепе и Пентагоне, это позволяет Вашингтону и Токио активнее взаимодействовать в сфере безопасности и меняет возможности совместных действий в регионе и по всему миру.
"От Афганистана до Украины Япония является незаменимым для нас партнером при решении самых острых проблем в сфере глобальной стабильности", - подчеркнул госсекретарь США Энтони Блинкен. Такая реакция американцев вполне логична, так как Соединенные Штаты смогут теперь поставлять своему восточноазиатскому союзнику еще больше оружия.
"Мы приветствуем решение Японии приобрести новые средства и укрепить потенциал сдерживания в регионе, включая возможности нанесения контрудара", - указал глава американского оборонного ведомства Ллойд Остин, тем самым подтверждая прямую заинтересованность Вашингтона в произошедших сдвигах в оборонной политике своего партнера.
В свою очередь в Китае раскритиковали инициативу Японии по наращиванию военных расходов и другие изменения оборонной политики.
"Попытки найти предлог для укрепления и расширения своих вооруженных сил с помощью раздувания китайской угрозы не увенчаются успехом", - заявил официальный представитель МИД КНР Ван Вэньбинь.
Впрочем, в Стране восходящего солнца по-прежнему имеются эксперты, которые трезво смотрят на происходящие процессы.
"Наличие таких возможностей (нанесение удара по противнику - прим. "РГ") сделает Японию более опасной страной в глазах наших соседей", - пояснил профессор Университета Сэйкэй (это учебное заведение оканчивал бывший премьер Японии Синдзо Абэ - прим. "РГ") по имени Сэйдзи Эндо, мнение которого приводит газета "Асахи симбун". По его словам, произошедший фундаментальный сдвиг в оборонной политике Токио усилит нестабильность в Восточной Азии и спровоцирует гонку вооружений.
Министр обороны России Сергей Шойгу проинспектировал группировку российских войск и сил в зоне спецоперации
Юрий Гаврилов
Министр обороны России Сергей Шойгу в очередной раз проинспектировал группировку российских войск и сил в зоне спецоперации. В военном ведомстве сообщили, что министр облетел на вертолете районы дислокации наших частей и побывал на передовой. Там Шойгу пообщался с солдатами и офицерами, поблагодарил их за образцовое выполнение боевых задач.
На пункте управления группировкой командующие доложили министру о текущей обстановке и действиях частей на операционных направлениях.
Выслушав генералов, Шойгу обратил их особое внимание на организацию всестороннего обеспечения войск и условий размещения личного состава в полевых условиях. Отдельно он сказал о работе медицинских и тыловых подразделений.
Между тем стали известны результаты массированного удара, который 16 декабря наши войска нанесли высокоточным оружием большой дальности воздушного и морского базирования по системам военного управления, оборонно-промышленного комплекса и обеспечивающим их объектам энергетики Украины.
Официальный представитель Минобороны России Игорь Конашенков доложил, что цель атаки достигнута. Все назначенные объекты поражены.
"В результате удара сорвана переброска оружия и боеприпасов иностранного производства, блокировано выдвижение резервов в районы боевых действий, остановлены оборонные предприятия Украины по производству и ремонту вооружения, военной техники и боеприпасов", - заявил генерал.
По его словам, в ходе отражения этой атаки украинские и западные комплексы ПВО израсходовали значительный ресурс по специально запущенным нашими военными ложным целям.
"При этом вскрыты позиции и уничтожены четыре радиолокационные станции украинских зенитных ракетных комплексов С-300 в районах населенных пунктов Андрусовка, Приднепровское Днепропетровской области, а также Новотаврическая и Николай-Поле Запорожской области, - уточнил Конашенков. - В результате непрофессиональных действий украинских расчетов ПВО причинен ущерб гражданской инфраструктуре на земле".
А это - главные новости из свежей сводки Минобороны России. На Донецком направлении наши подразделения взяли под контроль населенный пункт Яковлевка.
Конашенков сказал, что сейчас завершается его зачистка от остатков ВСУ.
В районах Подгородного, Клещиевки и Курдюмовки в ДНР противник безуспешно пытался контратаковать и вернуть утраченные позиции. Но столкнулся с массированным огнем российской артиллерии и наших штурмовых групп.
Все атаки противника они отбили и отбросили врага на исходные позиции. В этих боях ВСУ потеряли более 40 человек, две бронемашины и три автомобиля.
На Южно-Донецком направлении под ударами оказались скопления живой силы и техники противника у Шевченко и Дорожнянки в Запорожской области.
А около Времевки в ДНР была уничтожена ремонтно-эвакуационная группа ВСУ.
Кроме того, в окрестностях Новомихайловки и Владимировки в Донецкой Народной Республике, а также под Новоселовкой в Запорожье наши военные ликвидировали три вражеские диверсионно-разведывательные группы.
"Потери противника на данном направлении за сутки составили до 50 украинских военных убитыми и ранеными, боевая бронированная машина, танковый тягач и два пикапа", - доложил Конашенков.
На Купянском направлении под Кисловкой в Харьковской области в огневом мешке погибли до 25 украинских военнослужащих. Еще там уничтожили бронетранспортер и два автомобиля ВСУ. Налет артиллерии на Красно-Лиманском направлении помог поразить у Стельмаховки в ЛНР резервы противника. Кроме того, наши войска открыли упреждающий огонь по штурмовым группам ВСУ.
Таким образом были пресечены попытки неприятеля провести разведку боем в направлении Голиково и Кременная. Потери ВСУ на данном направлении за сутки составили до 60 украинских военнослужащих убитыми и ранеными, один танк и два пикапа.
Роскомнадзор сможет проверять компании, потерявшие сведения о пользователях
Олег Капранов
Минцифры озаботилось проблемой сохранности персональных данных. Так, Роскомнадзору предлагается разрешить проводить внеплановые проверки аккредитованных IT-компаний в случае утечек персональных данных. Одновременно с этим предполагается введение уголовной ответственности за незаконный оборот персональных данных. Все это происходит на фоне волны атак на учетные записи в мессенджере Telegram.
Минцифры предупредило пользователей о массовых угонах аккаунтов в мессенджере Telegram. Как рассказали в ведомстве, пользователю поступает сообщение о подарке - подписке на Telegram Premium. "После того, как пользователь нажимает на кнопку, ему приходит код авторизации. Пользователь вводит этот код, и его аккаунт тут же открывается у злоумышленника на компьютере", - сообщили в минцифры.
В министерстве напомнили, что единственным способом защиты от таких действий является двухфакторная аутентификация. В этом случае даже после ввода кода злоумышленникам нужно будет ввести пароль, который знает только владелец аккаунта.
Атаки на Telegram происходят на фоне серии утечек персональных данных из различных IT-компаний, последней из которых стала розничная сеть "ВкусВилл".
Для предотвращения подобных событий в дальнейшем предложено сразу две инициативы. Так, опубликован проект постановления правительства, которое в случае принятия позволит Роскомнадзору по согласованию с прокуратурой проводить внеплановые проверки после установленных случаев утечки данных.
"Условием для начала внеплановой проверки будет установление факта распространения в интернете баз персональных данных (или их части), в том числе имеющих признаки принадлежности аккредитованной организации", - сказано в пояснительной записке. Общественное обсуждение проекта продлится до 28 декабря.
Вторая инициатива касается ответственности за утечки данных. Она разработана группой сенаторов при участии минцифры и уже получила одобрение ведомства. Законопроект предусматривает введение уголовной ответственности за незаконный оборот персональных данных, предполагающий максимальное наказание в виде лишения свободы на срок до шести, а в некоторых случаях и до десяти лет. Проект поправок также предусматривает введение штрафов от 300 тысяч до 2 млн рублей и предполагает наказание в виде лишения свободы в зависимости от тяжести преступления до шести лет, а в некоторых случаях и до десяти лет.
"Если незаконный сбор, использование, хранение и передача данных повлекли за собой тяжкие последствия, были совершены с использованием служебного положения или были организованы группой лиц, наступает указанная максимальная ответственность", - уточнили в минцифры.
Замглавы Комитета Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи Антон Горелкин не считает предлагаемые меры избыточно строгими.
"Если сотрудник воспользовался своим служебным положением, чтобы украсть и продать базу данных с персональными данными граждан, это значит, что он залез в дом, в семью к каждому из них. А значит, судить его нужно как серийного грабителя. Надеюсь, что этот законопроект будет принят в кратчайшие сроки - потребность в нем колоссальная", - сообщил Горелкин. Депутат напомнил, что на днях появилась информация о том, что в даркнете опубликована база пользователей портала "Московская электронная школа".
"Не исключаю, что никакие хакеры этот интернет-ресурс не ломали, а получили базу через какого-нибудь сотрудника, имеющего к ней доступ, - хотя владелец ресурса это опровергает", - сказал Горелкин.
Летопись великих строек
«Гудок» все 105 лет следит за инфраструктурными проектами страны
В СССР активно велось строительство важных для экономики предприятий – металлургических, машиностроительных, электроэнергетических. Параллельно закладывались крупные транспортные узлы, строились стальные магистрали и мосты. В архивных материалах «Гудка» немало заметок о грандиозных строительных проектах, вошедших в историю и до сих пор имеющих стратегическое значение.
Туркестано-Сибирская магистраль
Магистраль начали строить в 1906 году. Она была необходима, чтобы поставлять хлеб и уголь в Центральную Азию, а оттуда везти хлопок. Строили его в тяжелейших условиях – 60-градусная жара летом, 40-градусные морозы зимой, бураны, песчаные заносы, нехватка воды и продовольствия, отсутствие инфраструктуры.
Вот что писал о Турксибе «Гудок»
26 апреля 1930 года: «Ход постройки этой магистрали – образцовый ход – показывает, как нужно преодолевать трудности, вытекающие из местных условий. Краснознаменцы – строители Турксиба дали образец ударности в работе, образец действительно коммунистического труда. Поучиться у них полезно и необходимо».
В эксплуатацию магистраль была запущена в январе 1930 года.
Магнитогорский металлургический комбинат
Строительство самого крупного предприятия чёрной металлургии страны началось в марте 1929 года, когда на стройплощадку у горы Магнитной прибыли первые строители, а 31 января 1932 года состоялся запуск предприятия. На следующий день, 1 февраля, «Гудок» написал: «Решение построить в неиндустриализированном районе сразу величайшие в мире печи является исключительно смелым. Однако это решение осуществлено, и ОСУЩЕСТВЛЕНО УСПЕШНО».
В годы Великой Отечественной войны комбинат стал основным поставщиком броневой стали для танков и заготовок для снарядов. Позже именно отсюда везли железо для восстановления разрушенного Днепрогэса и строительства космодрома Байконур.
Предприятие оказалось на грани остановки в начале 90-х годов, но было акционировано и переориентировано на экспортные поставки.
Волжская и Братская ГЭС
Планы построить Волжскую ГЭС возникли в 1930-х годах, однако к вопросу строительства гидроэлектростанции на Нижней Волге вернулись лишь после Великой Отечественной войны.
В 1951-м начались подготовительные работы – прокладка дорог, ЛЭП, создание баз снабжения. Свыше 1,5 тыс. предприятий по всей стране обеспечивали ГЭС оборудованием.
9 сентября 1961 года станция была принята государственной комиссией.
«…Ввод её в эксплуатацию на год раньше коренным образом улучшил электроснабжение Центрального промышленного района, что явилось важным звеном в образовании Единой энерготехнической системы европейской части СССР», – написал тогда «Гудок».
По поводу строительства Братской ГЭС авторы газеты также нашли слова: «Вот она стала во всём своём величии, Братская ГЭС! Очищены напорная и наклонная грани, заасфальтированы гребни плотины и все дороги на территории гидроузла. Там, где ещё недавно были временные деревянные постройки и строительный мусор, зеленеют газоны».
Напомним, одна из крупнейших действующих ГЭС в мире была заложена осенью 1954 года, а к зиме того же года начались подготовительные работы по её возведению. Одновременно со станцией рос и одноимённый город. Эта стройка стала легендой, туда ехали добровольцы со всей страны, о трудовых подвигах инженеров и строителей писали стихи и песни.
«Государственная комиссия подписала 8 сентября 1967 года акт о приёме Братской гидроэлектростанции мощностью 4100 тыс. киловатт (18 агрегатов!) в промышленную эксплуатацию. Строительные и монтажные работы оценены на отлично», – рассказала читателям газета 9 сентября.
БАМ
Очень подробно «Гудок» рассказывал об этапах строительства Байкало-Амурской магистрали, фиксировал трудовые подвиги, рассказывал о героях стройки. 27 апреля 1974 года БАМ объявили Всесоюзной комсомольской ударной стройкой, и в этот же день на восток отправился первый отряд добровольцев.
Бригады строителей двигались навстречу друг другу от Байкала и Тихого океана и спустя 10 лет, уложив более 3000 км рельсов, встретились посредине, на разъезде Балбухта. Это произошло 29 сентября 1984 года, а спустя два дня – 1 октября – на станции Куанда состоялось официальное открытие – укладка «золотого звена».
28 октября 1984 года журналисты «Гудка» подготовили специальный выпуск газеты – четыре из восьми полос были посвящены теме БАМа. «Праздник был бы невозможен без активного новаторского поиска, патриотических починов, небывалый размах которых – отличительная черта строителей магистрали. Это высоко оценено партией и государством», – писала газета.
Амурский мост
«Сегодня скептики шутят, что Амурскому мосту не повезло дважды. Первый раз – когда его строительство совпало по времени с Первой мировой войной. И во второй раз – когда время реконструкции пришлось на период экономических реформ в стране. Но великие проекты тем и хороши, что время над ними не властно», – сказано в материале «Гудка», посвящённом открытию крупнейшего мостового перехода через Амур, от 30 июня 1998 года.
Его общая длина составляет 3890 м. Благодаря строителям создан совмещённый мостовой переход: на нижнем ярусе – двухпутное железнодорожное полотно, а на верхнем – двухполосная автомагистраль, и отныне Хабаровск стал транзитным пунктом автотрассы Чита – Находка.
Развитие Восточного полигона
Железнодорожники постоянно модернизируют БАМ и Транссиб, чтобы увеличить пропускную способность Восточного полигона. Например, в 2003 году был введён в эксплуатацию Северомуйский тоннель. «Вчера в Северомуйске произошло поистине знаменательное событие – пуск в постоянную эксплуатацию уникального 15-километрового тоннеля, который строился более четверти века. На него было затрачено свыше 15 млрд руб. Гигант этот – достижение отечественного тоннелестроения, инженерной и научной мысли – наверняка войдёт в Книгу рекордов Гиннесса», – писал «Гудок» 6 декабря 2003 года.
С вводом Северомуйского тоннеля движение по БАМу стало безостановочным, время прохождения поездов сократилось в шесть раз: 25 минут против 2,5 часа по обходному пути. Грузопоток по Байкало-Амурской магистрали увеличился на 35%, темпы роста планируется наращивать в среднем на 30% в год.
Другой объект БАМа, Новый Кузнецовский тоннель длиной 3911 м, строили с 2008 по 2012 год. «Гудок» 26 декабря 2012 года уточняет: «Старый тоннель обеспечивал движение грузовых поездов весом только до 4,7 тыс. тонн, этот способен пропускать составы массой 5,6 тыс. тонн, что позволит существенно увеличить объём грузоперевозок на Восточном БАМе».
А 28 июля 2021 года было открыто движение по Байкальскому тоннелю. Строительно-монтажные работы были начаты в 2014 году. Тоннелестроителями пройдено 6682 м сквозь горы Байкальского хребта. На объекте было задействовано 1,5 тыс. человек.
«После торжественных фанфар включился телемост Восточный портал Байкальского тоннеля – Москва. Генеральный директор – председатель правления ОАО «РЖД» Олег Белозёров доложил президенту страны Владимиру Путину о 100-процентной готовности объекта к пуску в эксплуатацию. Он подчеркнул, что программа модернизации и развития Восточного полигона реализуется ОАО «РЖД» в соответствии с намеченными планами», – сообщил «Гудок» 29 июля подробности открытия сооружения.
Олимпиада в Сочи
При подготовке к проведению зимних Олимпийских игр серьёзная роль была отведена железнодорожникам. С 2007 года ОАО «РЖД» в Сочи реализовано несколько крупных проектов. Среди них железнодорожная линия Адлер – Аэропорт Сочи; совмещённая автомобильная и железная дорога Адлер – Красная Поляна, а также вокзальный комплекс Адлер. «Поздравив жителей Сочи с новым вокзальным комплексом и поблагодарив тех, кто работал на этой сложной стройке, президент Владимир Путин заявил, что город, регион, Олимпиада получили «настоящие транспортные ворота в мир». Он отметил, что этот комплекс объединяет все виды пассажирского сообщения, здесь используются «зелёные» технологии, новации в сфере энергоэффективности, а также обеспечена безбарьерная среда. Президент назвал построенный РЖД вокзальный комплекс «блестящим результатом», – писал «Гудок» 29 октября 2013 года.
Виктория Елетина
Реконструкция продолжается
Курский вокзал превращается в крупный транспортный узел
На Курском вокзале Москвы открылись три новые платформы, которыми смогут пользоваться пассажиры Московских центральных диаметров (МЦД-2) Подольск – Нахабино и ряда межрегиональных маршрутов.
На новых платформах № 5, 6 и 7 теперь останавливаются пригородные поезда «Иволга» МЦД-2 и «Ласточки» межрегиональных маршрутов – до Орла, Курска и Белгорода.
«Перроны оборудовали навесами для защиты от непогоды, энергоэффективными светильниками, динамическим табло, понятной навигацией, – рассказал «Гудку» инспектор по качеству и приёмке строительно-монтажных работ Дирекции по комплексной реконструкции железных дорог и строительству объектов железнодорожного транспорта (ДКРС – Москва) Кирилл Колосов. – Новые платформы расположены на противоположной стороне от здания вокзала, поэтому пройти к ним можно через тоннель № 2, часть которого реконструировали, расширили, обновили отделку и освещение. Тоннель № 1, в свою очередь, закрывают на реконструкцию, чтобы соединить со строящимся вестибюлем».
Также обустроен дополнительный выход с платформы № 1, чтобы пассажиры могли попасть на станцию метро «Чкаловская» сразу, минуя сам Курский вокзал. Там установлена дополнительная навигация. Пассажирам помогают ориентироваться на новой инфраструктуре и сотрудники железной дороги.
«Чтобы подключить железнодорожную инфраструктуру к новым платформам, потребовались технологические «окна», которые были предоставлены с 0.00 17 декабря до 5.00 18 декабря, – сообщили на Московской железной дороге. – Поэтому в минувшие выходные изменилось расписание некоторых пригородных поездов курского и рижского направлений, а также МЦД-2.
Пришлось вывести из расписания ряд пригородных поездов, некоторые электрички пустили по укороченному маршруту».
Работы ведут последовательно, закрывают одни платформы и тоннели, открывая другие, чтобы сохранить возможность эксплуатации комплекса и не менять привычные маршруты для пассажиров.
Реконструкция Курского вокзала – часть подготовки к запуску линии МЦД-4 Апрелевка – Железнодорожный. Сам диаметр планируют запустить уже в следующем году.
Всего же под крышей Курского вокзала будет реконструировано три тоннеля, модернизировано и построено семь платформ.
Это будет крупный транспортный хаб столицы. Три платформы предназначены для МЦД-2 и будущего МЦД-4, остальные четыре – для пригородных и пассажирских поездов горьковского и курского направлений МЖД.
Вокзал станет принимать гораздо больше пассажиров и в более комфортных условиях, чем это было ранее.
Сергей Плетнёв

Интервью Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова телеканалу «Звезда» для документального фильма "Вячеслав Трубников. Разведчик иностранных дел", Москва, 18 декабря 2022 года
Вопрос: Хотела бы попросить Вас охарактеризовать личность В.И.Трубникова, его значение для российской дипломатии и государственности в целом.
С.В.Лавров: Это был добрый друг, если говорить о моих личных с ним отношениях.
С исторической точки зрения В.И.Трубников был видным государственным деятелем современности. Работал на самых разных ответственных постах: директором Службы внешней разведки Российской Федерации, Первым заместителем Министра иностранных дел, Чрезвычайным и Полномочным Послом. Занимая эти высокие должности, он был примером честного и абсолютно бескорыстного служения Отечеству. Будь то во внешней разведке, будь то в здании на Смоленской площади, Вячеслав Иванович всегда руководствовался исключительно национальными интересами, подчиняя именно этому все свои действия, и добивался таким образом весьма значимых для Родины результатов. Его достижения отмечены самыми высокими наградами Российской Федерации и Советского Союза.
Тепло вспоминаем, как В.И.Трубников работал у нас Первым заместителем Министра иностранных дел. Он активно занимался разработкой российских подходов на постсоветском пространстве, прежде всего в рамках СНГ. Выступил автором целого ряда инициатив, которые получили одобрение высшего руководства страны и позволили сделать политику России на этом направлении более эффективной. Одновременно Вячеслав Иванович возглавлял российскую часть совместной с американской стороной рабочей группы по борьбе с терроризмом. Было такое славное время, когда мы вместе с американцами искали общие, а стало быть более эффективные, пути борьбы с этим злом.
В качестве Посла России в Индии, В.И.Трубников внес значительный вклад в развитие нашего стратегического партнерства, затем особо привилегированного стратегического партнерства с этим государством. Вячеслав Иванович обладал высочайшим профессионализмом, глубочайшими знаниями. Пользовался глубоким уважением в мидовском коллективе, что нечасто случается с людьми, которые, как принято говорить, являлись «политическими назначенцами» и пришли в МИД из другой сферы деятельности. Служба разведки и Министерство иностранных дел являются близкими структурами, хотя бы потому что большинство мидовцев и значительная часть сотрудников СВР - выпускники МГИМО. В.И.Трубников символизировал в этом смысле близость наших двух коллективов, которые на основе разделения труда делают одно общее дело.
Заместитель Министра здравоохранения Российской Федерации Павел Пугачев о ключевой роли первичного звена здравоохранения в процессе цифровизации отрасли
Заместитель Министра здравоохранения Российской Федерации Павел Пугачев выступил в сессии «Цифровая поликлиника» городского форума профессионалов «Моя поликлиника».
В ходе выступления замминистра подчеркнул, что акцент на первичном звене здравоохранения, на поликлинике — ключевой. Без создания инструментов для наблюдения за здоровьем пациента невозможно обеспечить качественную диагностику, лечение, ведение, своевременное выявление заболеваний. При грамотном ведении пациента на уровне первичного звена можно избежать нагрузки на стационарный уровень, случаев повторной госпитализации или вызовов скорой медицинской помощи. По словам замминистра, сделать это в масштабах всей страны можно только с учетом цифровизациипервичного звена здравоохранения.
— У нас не должно быть каких-то особенных регионов, которые не могут что-то сделать. За 10 лет, которые ведется цифровизация во многих регионах был создан довольно большой парк различных решений, различных внедрений информационных систем, — отметил замминистра.
Одной из причин ускорения цифровизации российской системы здравоохранения стала пандемия новой коронавирусной инфекции.
— Ковид, безусловно, нам помог и показал для чего нужны федеральные сервисы, когда в масштабах страны нужно было мониторировать сначала заболеваемость, потом формирование коллективного иммунитета. Даже с точки зрения Москвы, понимание, где были вакцинированы москвичи в других регионах или где они перенесли ковид, стало ключевой информацией, чтобы понимать, как формируется коллективный иммунитет, — сказал Павел Пугачев.
Замминистра сообщил, что на сегодняшний день ключевыми целями в цифровой трансформации системы здравоохранения станут внедрение технологий искусственного интеллекта и телемедицины, а также разработка цифровых профилей здоровья граждан. Такая задача была поставлена Президентом Российской Федерации Владимиром Путиным в ходе заседании Совета по стратегическому развитию и нацпроектам.
— В случае заболевания или любого случая оказания медицинской помощи нам важно обеспечить доступ к актуальным данным по пациенту в любой точке страны, где бы он ни оказался, — подчеркнул Павел Пугачев.
Расширение использования технологий искусственного интеллекта и телемедицины будет проходить с учетом уже имеющегося опыта внедрения этих технологий, в том числе в Москве. В ряд положительных примеров цифровизации был приведен проект по отказу от бумажного документооборота в детских поликлиниках Москвы на основе решения главного врача.
— На сегодняшний день Москва уже видит результаты цифровизации, активно ими пользуется и может перейти к следующему шагу – трансформации процессов и созданию большого количества сервисов как для врачей, так и для пациентов, для граждан, — отметил Павел Пугачев.
Как отметил Павел Пугачев, в ходе принятия новых решений необходимо смотреть глазами и пациентов, и врачей на процессы: что мы создаем и какими сервисами мы пользуемся. Так, если у пациента имеется набор необходимых данных, то в дальнейшем появляется возможность сократить количество посещений граждан в поликлиники, например, для получения медицинских справок.
— Когда мы говорим про нагрузку системы здравоохранения, нам важно понимать, как мы можем совершить прорыв и изменить процессы, не просто переходя от стандартных бумажных процессов к переводу в электронный вид, а полностью меняя и исключая ненужные для человека посещения, — отметил Павел Пугачев.
Одновременно с этим, по словам заместителя Министра, цифровые сервисы и технологии должны экономить время врача, а также защищать его в принятии объективного решения за счет дополнительной диагностики, проводимой с помощью искусственного интеллекта.
— Переход в цифровой формат дает новое качество диагностике, лечению, сервисам, которые могут быть созданы как для врача, так и для пациента, — отметил в конце выступления Павел Пугачев.
Рейтинг компаний-девелоперов за ноябрь 2022 года
Система мониторинга и анализа СМИ и соцмедиа СКАН-Интерфакс совместно со «Строительной газетой» подготовили медиарейтинг девелоперов за ноябрь 2022 года. В ноябре 2022 года сохранили свое присутствие в ТОП-3 ГК ПИК, ГК «Самолет» и ГК «А101». Кроме того, топ-3 пополнили новые участники – MR Group и ГК «Страна девелопмент».
Группа компаний ПИК (первое место по количеству упоминаний и третье место по Индексу заметности и охвату аудитории) широко упоминалась в СМИ в связи с сообщением о том, что девелопер построит для города Москвы детский сад в жилом комплексе в Очаково-Матвеевском. В совместном проекте ПИК и Capital Group - ЖК «Митинский лес» - будут построены еще четыре дома и школа, что также широко тиражировалось в СМИ. Продолжает быть значимым в инфополе компании сообщение о том, что инвестиционная компания АФК «Система» рассматривает возможность покупки российских активов шведской IKEA, на которые ранее (по данным РБК) претендовал девелопер. Значительный вклад в показатели «заметности» компании и охвата аудитории внесло сообщение о возможном разделе компании «Яндекс». Вариантов раздела компании может быть несколько. Существует сценарий, при котором контроль будет у менеджмента, а на остальную часть компании могут быть привлечены сторонние инвесторы: источники РБК в их числе называют структуры владельца «Интерроса» Владимира Потанина и совладельца группы ПИК Сергея Гордеева. Другие заметные новости ноября: площадь проектируемого учебного комплекса ГК ПИК в ЖК «Второй Нагатинский» на юге Москвы будет увеличена до 20,6 тыс. кв. метров; девелопер завершил рекультивацию полигона твердых бытовых отходов «Некрасовка» на юго-востоке Москвы и готов приступить к благоустройству и комплексному озеленению территории; суд отклонил жалобу группы ПИК по лишению прав на строительство ЖК в Сочи; ПИК построит в московском районе Южное Бутово промышленный парк на 60 тыс. кв. метров; девелопер ПИК построит школу и детсад на 1,1 тыс. мест в составе жилого комплекса в Царицыно; компания построит школу на 1100 мест в составе жилого комплекса «Середневский лес».
Резонансной новостью в инфополе ГК «А101» (второе место по количеству упоминаний и первое место по Индексу заметности компании в СМИ) стало сообщение о том, что девелопер ввел в эксплуатацию дом бизнес-класса в ЖК «Прокшино». ГК «А101» приступила к строительству ЖК «Дзен-кварталы», что также тиражировалось в СМИ. Другие новости ноября: ГК «А101» построит в ЖК «Скандинавия» образовательный центр-конструктор; девелопер завершил строительство образовательного центра «Холст» в ЖК «Скандинавия»; ГК «А101» создаст мейкерспейс и построит 797 квартир в ЖК «Скандинавия».
Третье место по количеству упоминаний и второе место по «заметности» компании в СМИ заняла MR Group с сообщением о том, что девелопер выступил генеральным партнером фестиваля «Открытый город» в Музее архитектуры им А. В. Щусева. Проекты девелопера MR Group протестируют новый российский «зеленый» стандарт. Речь идет о многофункциональном комплексе SLAVA рядом с Белорусским вокзалом и высотном деловом бизнес-центре iCITY, возводимом в составе делового кластера «Москва-Сити», которые вошли в пилот программы по «зеленой» сертификации объектов коммерческой недвижимости «Клевер» (Clever). Группа ВТБ покинула проект делового небоскреба ICITY, представленный двумя башнями – Time Tower (34 этажа) и Space Tower (61 этаж). В пресс-службе девелопера MR Group подтвердили, что группа ВТБ 14 ноября продала ранее приобретенную долю в 25,1% структуре самой MR Group. Другие заметные новости ноября в инфополе компании: MR Group стала победителем премии Urban Awards в пяти номинациях и в 12-й раз признана девелопером года; MR Group вложит 200 млрд рублей в застройку части промзоны «Автомоторная» в Москве; владелец ростовской компании
«Югбункерсервис» Александр Путилин стал партнером в проектах MR Group в центре и на востоке Москвы; более 100 рабочих мест будет создано девелопером в первой очереди ЖК «Метрополия»; в ЖК «Павелецкая Сити» (проект реализуется девелоперами MR Group и Level Group ) открылись продажи эксклюзивных пентхаусов с террасами; MR Group выполнил декоративное озеленение крыш в «Селигер Сити».
ГК «Самолет» (первое место по охвату аудитории) подняла вопрос о внедрении стандарта «умного дома» в строительстве. С инициативой о нормативных изменениях выступил генеральный директор группы Антон Елистратов, указав что в развитии систем «умного дома» заинтересованы все стороны, поскольку создается большая отрасль, а качество жизни потребителя повышается. Он уточнил, что ГК «Самолет» в следующем году планирует потратить на ИТ и ИИ разработку более 10 млрд руб. Стоимость активов девелопера «Самолет» по оценке консалтинговой компании Commonwealth Partnership за год выросла на 64% - до 635 млрд руб., что также освещалось в ведущих СМИ.
Большой аудиторный охват получило сообщение о разработанной АНО «Умный многоквартирный дом» концепции цифровизации многоквартирных домов, в которой предлагается объединить всю имеющуюся номенклатуру устройств, а также ввести регулирование в части обязательной установки приборов учета воды, газа и электроэнергии до 2030 года. Комментируя это предложение, руководитель проекта «Умный дом» ГК «Самолет» Антон Таращанский заявил, что переход на интеллектуальные системы учета будет сложно провести в относительно старом жилом фонде, а на рынке новостроек он уже фактически произошел, и концепция только фиксирует этот статус. Другие значимые новости в инфополе компании: «Самолет» вывел в продажу три корпуса 3 очереди проекта «Новое Внуково»; девелопер запустил цифровой сервис «Как дела дома» для контроля за отделкой квартир в новостройках; Москомстройинвест и Группа «Самолет» подписали договор о строительстве детского сада для города в ЖК «Алхимово»; с начала 2022 г. ГК «Самолет» ввела в эксплуатацию почти 8,4 тыс. кв. метров коммерческой недвижимости.
Резонансной новостью в инфополе новичка рейтинга - ГК «Страна девелопмент» (второе место по аудиторному охвату) - стало сообщение о строительстве нового торгового центра «Среда» на юге Москвы. Президент компании Александр Гайдуков рассказал, что ТЦ будет оформлен в стиле органической архитектуры с использованием металлических панелей, стеклянных поверхностей, в которых отражается небо, а также панелей «под дерево». АНО «Умный многоквартирный дом» предложила устанавливать умные счетчики воды, газа и электричества во все новые квартиры, что также широко освещалось в СМИ. Коммерческий директор ГК «Страна Девелопмент» Александр Гуторов, комментируя это предложение, отметил, что на рынке уже есть приложения для управления умным домом, а также используются smart-технологии. По его словам, компания готова присоединиться к общей номенклатуре, если это будет обязательно.
Взлеты и падения
В ноябре 2022 года топ-20 застройщиков пополнил новый участник – Glorax development. Широкий охват получил материал «Коммерсанта» о том, что участники девелоперского рынка увеличили вложения в рекламу. В частности, в GloraX объем рекламных инвестиций вырос на 40%, что связано со стартом продаж нескольких новых проектов. Привлек внимание СМИ партнерский проект GloraX и Брусника.Обмен. Партнерская программа предполагает, что Брусника.Обмен будет выкупать квартиры у желающих переехать в Москву или в Санкт-Петербург и затем перечислять средства на покупку нового жилья в любых проектах GloraX. Кроме этого, GloraX и конвейер онлайн-сделок с недвижимостью ДВИЖ запустили функционал, позволяющий получать электронную подпись полностью онлайн по технологии NFC. Также девелопер открыл офис продаж, интегрированный в формат фиджитал в Москве у жилого проекта GloraX Aura Белорусская. Следующий офис откроется до конца года рядом с комплексом GloraX City Заневский и станет первым офисом подобного формата на рынке недвижимости Санкт-Петербурга. Помимо этого, Glorax планирует к 2025 года стать публичной компанией с капитализацией в 1 млрд долларов, что также привлекло внимание СМИ.
Рост медиаиндексов девелопера Level Group связан со следующим новостями. Level Group построит жилой комплекс на 22 тыс. кв. метров в Академическом районе Москвы. В совместном проекте MR Group и Level Group ЖК «Павелецкая Сити» открылись продажи эксклюзивных пентхаусов с террасами. Застройщик Level Group по данным «Коммерсанта»в этом году увеличил расходы на рекламу на 304%. Кроме того, Level Group возведет жилье на бывшей площадке «СУ-155» в Москве.
Основные темы публикаций
- ПИК, «Донстрой» и ЛСР вошли в ТОП-3 крупнейших компаний строительной отрасли в рейтинге RAEX-600
- В тройку лидеров по объему строительства в России на 01.11.2022 г. вошли ПИК, «Самолет» и ЛСР (по данным ЕРЗ)
- АНО «Умный многоквартирный дом» направила в Минцифры, Минпромторг и Минстрой концепцию цифровизации многоквартирных домов
- MR Group стала победителем премии Urban Awards в пяти номинациях и в 12-й раз признана девелопером года
- Проект Level Южнопортовая получил премию Urban Awards, как лучший комплекс комфорт-класса Москвы
- Проекты MR Group вошли в пилот программы по «зеленой» сертификации зданий «Клевер»
- Стоимость активов девелопера «Самолет» по оценке консалтинговой компании Commonwealth Partnership за год выросла на 64% - до 635 млрд рублей
- «ИНТЕКО» ввела более 270 тыс. кв. метров недвижимости в 2022 году
- Компания «Пионер» инвестировала около 540 млн руб. в реставрацию объектов культурного наследия в Москве
- ГК ФСК выкупила участок размером 45,76 га под ИЖС в Подмосковье
- MR Group вложит 200 млрд руб. в застройку части промзоны «Автомоторная» в Москве
- INGRAD будет строить загородные дома под брендом INHAUS
- ГК ФСК объявила о старте нового предложения «Купи сейчас – верни потом» с доходностью до 15%
- ГК «Галс-Девелопмент» построит три новых бизнес-центра класса «А» в Москве
- Компания из группы «Аквилон» застроит промзону «Теплый Стан».
Справочно:
СКАН — это система, предназначенная для комплексного решения задач в сфере управления репутацией и анализа эффективности PR. Платформа собирает и анализирует новости о компаниях, персонах и брендах из СМИ, соцмедиа и официальных источников.
Упоминания в СМИ – общее количество упоминаний компании в средствах массовой информации за определённый период.
Индекс заметности – специальный индекс, разработанный проектом СКАН. Основными критериями являются влиятельность источника и роль компании в новости.
Охват аудитории —среднесуточный показатель потенциальной аудитории СМИ на дату публикации.
Статистические данные, указанные в рейтинге, актуальны на дату публикации.
Авторы: СГ-Онлайн
Объявлены имена двух четверок победителей Всероссийской премии «Больших перемен»
18 декабря в рамках первого Съезда Российского движения детей и молодежи (РДДМ) в Доме молодежи на площадке Центрального выставочного зала «Манеж» состоялось награждение второй четверки обладателей Всероссийской премии «Больших перемен». Организаторами премии выступают Росмолодежь и РДДМ. Цель награды – не только отметить лучшие проекты в России, но и создать гид по самым теплым, душевным, дружественным и способствующим развитию детей проектам, образовательным продуктам, платформам и интересным местам – карту лучшего в России для детей.
Открыл церемонию награждения первый заместитель Министра просвещения Российской Федерации Александр Бугаев. Он рассказал о значимости номинации «Больше, чем образование», в которой были представлены образовательные площадки для детей и подростков.
«Мы все сегодня стали участниками исторического события. Мы присутствуем на первом Съезде Российского движения детей и молодежи, вручаем Премию «Больших перемен». Все мы когда-то принимали участие в конкурсе «Большая перемена» и были ее составляющей. И совершенно не важно, кто сейчас победит. Все люди, которые представлены – это люди от образования, про образование и за образование. Еще раз поздравляю всех с этим знаменательным событием», – отметил Александр Бугаев.
Победителем в номинации «Больше, чем образование» стал проект из Свердловской области – проектная площадка «Инженерный дайвинг», представленная ОАО «Российские железные дороги». Награду из рук Александра Бугаева получил заместитель руководителя проекта заместитель начальника Департамента управления персоналом ОАО «РЖД» Александр Збарский.
Премию «Больших перемен» в номинации «Больше, чем творчество», посвященной организациям, кружкам и другими проектам, в которых дети и подростки могут раскрыть и реализовать свой потенциал, вручил заместитель Министра просвещения Российской Федерации Денис Грибов.
«Я также хочу присоединиться к поздравлениям. Мы с вами присутствуем на одном из самых знаковых событий за последние десятилетие, стоим у истоков создания самой массовой детско-юношеской организации. Я уверен, что это организация с большим будущим. Более 7000 заявок было подано для участия в Премии «Больших перемен». Из таких проектов, которые мы получили, складывается ежедневная работа с нашими детьми и молодежью. Пускай так и будет», – сказал Денис Грибов.
Награду за победу в номинации «Больше, чем творчество» – получил заместитель руководителя проекта «Ты – талант!» из Алтайского края Савва Шипилов.
Проректор Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» Дмитрий Земцов представил номинацию «Больше, чем идея», в которую вошли проекты, позволившие реализовать свои идеи или задуматься об их воплощении, бизнес-курсы, развивающие программы, тематические лагеря и онлайн-уроки.
«Больше, чем идея» – потрясающая номинация. Мне удалось познакомиться с тем, что делают ребята. Все представленные проекты предназначены для того, чтобы другие люди тоже могли создавать и реализовывать свои идеи для вас, идеи для науки и для людей. Я с нетерпением жду, когда мы узнаем имя победителя», – обратился к участникам Дмитрий Земцов.
Победителем в номинации «Больше, чем идея» стал проект «Территория инициативной молодежи «Юниор» из Красноярского края. Награду получила руководитель проекта Анна Персикова.
Председатель Комитета Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации по молодежной политике Артем Метелев представил номинацию «Больше, чем здоровье», в которую вошли любимые места отдыха детей, санатории, спортивные секции и площадки.
«Мне кажется, эту премию точно нужно будет сохранить в будущей работе движения, потому что здесь решение принимают сами дети. Это классно, так как выбирать лучший проект для детей лучше всего не взрослым, а именно детям», – подчеркнул Артем Метелев.
Победителем номинации «Больше, чем здоровье» стал проект «Парусный клуб «Правый галс» из Нижегородской области. Награду получил руководитель проекта Петр Сидоров.
Дипломы финалистов Премии «Больших перемен», которые вошли в ТОП-3 лучших проектов по итогам работы экспертного совета взрослых и детей, получили: Конкурс «Время 31-х» (Белгородская область), Центр «Ключевский» (Пензенская область), Студия дизайна и графики «stART» (Донецкая народная республика), проект «Чудеса случаются!» (Челябинская область), образовательный проект «Фабрика Предпринимательства – Дети» (город Москва), проект «Привет, Абитура» (Ярославская область), проект «Азбука здоровья» (Самарская область), иформационно-просветительский онлайн-проект «Ступени здоровья» (Самарская область).
Ранее объявили первую четверку победителей Премии «Больших перемен», в которую вошли Международный фестиваль кино и телевидения «Таганайские музы» (Челябинская область), Молодежный клуб менеджеров «Наша цивилизация» (Самарская область), Всероссийский конкурс юных инженеров-исследователей «Спутник» (Самарская область), проект «СлаваДетям» (город Москва).
В церемонии награждения приняли участие журналист и телеведущий Эрнест Мацкявичюс, исполнительный директор АНО «Большая перемена» Валерий Моргуновский, председатель Комитета Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации по просвещению Ольга Казакова, председатель Комиссии Общественной палаты Российской Федерации по делам молодежи, развитию добровольчества и патриотическому воспитанию Елена Родионова.
Также в награждении в онлайн-режиме приняли участие ребята из Самары и Волгограда, которые активнее всего проявили себя в популяризации Премии «Больших перемен» и готовы одними из первых активно включиться в формирование уникального для России онлайн-агрегатора проектов для развития и отдыха детей.
Всего на первую Премию «Больших перемен» было подано 7689 заявок, направленных из 87 регионов России, включая Донецкую и Луганскую народные республики. Верификацию прошли более 2000 номинантов. Каждого номинанта в течение октября и ноября посетили лично или в онлайн-формате, проверили и оценили участники летучих команд.

Видеообращение к участникам первого съезда Российского движения детей и молодёжи
В.Путин: Дорогие друзья!
Рад приветствовать всех участников первого съезда Российского движения детей и молодёжи.
Здесь, в Москве, собрались яркие, творческие, активные ребята со всей страны, в том числе – отмечу это особо – из наших новых регионов. И сейчас вы сами все вместе решаете, каким должно быть ваше движение, что нужно сделать для того, чтобы оно стало по-настоящему интересным, притягательным для ваших сверстников, определяете его название, программу.
Самой идее возникновения движения – а её авторами, напомню, были вы сами, дети, подростки – меньше года. И здорово, что у вас получается так быстро, слаженно, фактически с нуля воплощать в жизнь эту нужную и для вас, и для всей страны идею.
Хочу пожелать вам и дальше мечтать, творить, предлагать собственные проекты, никому не подражать, а придумывать и создавать своё, если нужно – смело отстаивать свою правоту, но при этом уметь прислушиваться к возражениям, ценить конструктивную критику и советы.
Вновь подчеркну: движение и сейчас, и в дальнейшем должно строиться вокруг того, что нужно и интересно вам самим, вокруг ваших интересов и увлечений. В этом его принципиальный смысл: быть доступным на всей территории страны – и в больших городах, и в маленьких посёлках – современным пространством, где соединены все возможности для самореализации каждого ребёнка, подростка, молодого человека. Где с вами готовы делиться своим опытом, знаниями люди, добившиеся успеха в своих профессиональных сферах, и где вы всегда можете рассчитывать на поддержку наставников.
Вы очень разные, но вас, как и всех будущих участников движения, объединяет стремление к собственному развитию, к тому, чтобы шаг за шагом покорять намеченные вершины в учёбе, спорте, любой другой деятельности, своими достижениями, примером вдохновлять, воодушевлять остальных.
И конечно, вас объединяет стремление уже сейчас, в очень молодом, юном возрасте, внести свой вклад в развитие страны, делать то, что приносит пользу нашему государству и людям. Такой искренний, деятельный патриотизм также отличает и, полагаю, будет отличать всех участников Российского движения детей и молодёжи.
Вы наверняка знаете: большие перемены сегодня происходят не только в России, меняется весь мир. Верю, что это перемены в лучшую сторону. И надеюсь, что своими делами, поступками, своей решимостью и при этом открытостью наших намерений, планов, принципов мы сможем сделать мир более справедливым – таким, где все народы по-настоящему равны, где каждый имеет право на уважение, на то, чтобы следовать своим традициям, говорить на своём родном языке, чтить своих предков, и где у всех есть возможность для максимальной самореализации вне зависимости от того, в каких условиях человек вырос, из какой семьи он происходит.
Ещё раз поздравляю вас с важным, значимым событием – и в вашей жизни, и в жизни страны.
Побед и успехов вам – вместе с новым движением!

Андрей Бочкарёв - о готовности БКЛ, строительстве станции Суворовская и о новых маршрутах МЦД
В редакции «Российской газеты» побывал на "Деловом завтраке" заммэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей Бочкарев. Он рассказал журналистам, на каких объектах за две недели до конца 2022 года сосредоточены усилия московских строителей и как изменят они жизнь москвичей.
— Андрей Юрьевич, год у столичного стройкомплекса выдался сложный. Шли работы на целом ряде масштабных пусковых и предпусковых строек: метро, МЦД, крупных скоропомощных комплексах городских многопрофильных больниц. Хватает ли у города средств, рабочих, чтобы ввести объекты в эксплуатацию в намеченный срок?
— Андрей Бочкарев: Финансово они гарантированы Адресной инвестиционной программой, дефицита людей мы тоже не испытываем. Как обычно, на объектах городского заказа работают от 70 до 80 тысяч человек. А суммарно в Москве на всех стройках одномоментно заняты до 300 тысяч работающих. Основные сложности были связаны с тем, что многие иностранные компании отказались поставлять нам системы связи, амортизации, пожарной сигнализации. В частности, из 480 тысяч единиц оборудования, необходимого лишь для запуска девяти станций Большой кольцевой лини, 120 тысяч единиц изначально было спланировано закупить в Европе и США. После введения санкций пришлось искать других поставщиков в других странах. Мы с этим справились. Так что все планы по вводу будут выполнены в полном объеме.
— Именно пуска Большого кольца метро москвичи ждут больше всего. Технический пуск двух участков - северо-восточного и южного уже прошел. Главный вопрос: когда по Большому кольцу поедут пассажиры?
— Андрей Бочкарев: Как и сказал мэр Москвы Сергей Семенович Собянин, запустим оставшиеся девять станций БКЛ в первом квартале 2023 года. Я напомню, изначально были планы ввести Большое кольцо метро в эксплуатацию только в конце будущего года. Но мы работаем с опережением графика. Сейчас достраиваем четыре последние станции восточного участка – «Текстильщики», «Печатники», «Нагатинский затон» и «Кленовый бульвар». Готовность всей линии - 98 процентов. Но БКЛ - это ведь не только 70 километров рельсов и 31 станция. Для того чтобы кольцо можно было безопасно эксплуатировать, чтобы обслуживать подвижной состав, ведь количество поездов в подземке после запуска БКЛ вырастет более чем вдвое, мы строим два новых депо - "Нижегородское" и "Аминьевское", а еще одно - на Замоскворецкой линии - реконструировали. По сути это огромные заводы, в которых поезда будут обслуживать и ремонтировать. Москвичи же в них получат еще для себя больше 10 тысяч новых рабочих мест.
БКЛ - знаковый объект для миллионов москвичей. Он перезапустит работу практически всей транспортной системы столицы, включая и работу самого метро, и наземного общественного транспорта, и автомобильного движения на магистралях города. Когда в прошлом году мы сдали очередные 10 станций БКЛ, один москвич мне написал: "Большое спасибо. Я теперь могу выезжать на работу на 50 минут позже. Вот сейчас сижу на кухне, пью чай с детьми, потому что знаю: мне нужно всего несколько минут, чтобы добраться до работы на метро. 50 минут утром, 50 - вечером, получается, подземка дарит каждый день мне почти два часа жизни".
Поэтому когда у нас возникают сложности, я напоминаю коллегам: мы строим метро и стараемся сдать его в срок не для того, чтобы получить чью-то похвалу, а чтобы у москвичей изменилась к лучшему жизнь, и как можно скорее.
— Интересно было бы узнать: проводят ли строители, образно говоря, работу над ошибками? Например, где-то на станциях пассажирам кажутся лишними лестницы или узкими платформы. Учитываются ли такие замечания в новых проектах?
— Андрей Бочкарев: Стройка - один из самых четких, спланированных и регламентированных процессов. Здесь не может быть, что, мол, строили-строили и вдруг обнаружили: забыли сделать выход из метро. Да, иногда слышишь: хорошо бы вестибюль был попросторнее. Но у нас с одной стороны стройплощадки - одни подземные коммуникации, с другой - другие… Вот когда строили в чистом поле инфекционный центр в "Вороновском", то возвели его вместо регламентных трех лет за 37 дней. В плотно застроенном городе другие возможности, и с этим приходится считаться.
— Москвичи привыкли, что в нашем городе в год сдается в среднем десять станций подземки. В будущем году, кроме БКЛ, какие еще линии и станции планируется ввести в эксплуатацию?
— Андрей Бочкарев: В наших планах в общей сложности запуск 14 станций. Помимо девяти на БКЛ, введем две станции на Солнцевском радиусе - "Пыхтино" и "Внуково". Так, в нашей стране первый аэропорт получит метро. Еще три станции - "Яхромская", "Лианозово" и "Физтех" - откроются на Люблинско-Дмитровской линии. Свое метро придет к жителям района Северный.
— А если с учетом трехлетнего планирования строителей заглянуть подальше, в 2025 год? Куда еще подземка придет?
— Андрей Бочкарев: По нашей Адресной инвестиционной программе на 2023-2025 годы 27% средств, выделенных на ее реализацию, предусмотрено направить именно на развитие метро. За это время будет построено 39 километров новых линий подземки, 18 станций и еще два депо. В частности, в 2024 году на Троицкой - одной из самых протяженных линий метро - запустим участки от станции "ЗИЛ" до "Крымской" и от "Новаторской" до "Коммунарки". Достроим также в 2024-м станцию "Потапово" Сокольнической линии. Продолжим строительство и проектирование Рублево-Архангельской и Бирюлевской линий, а так же продление Арбатско-Покровской линии до Гольяново.
— В какой стадии работы на станции "Суворовская" Кольцевой линии? Они потребуют перекрытия движения поездов, как это обычно бывает при строительстве новых станций?
— Андрей Бочкарев: Конечно же, для того, чтобы вживить новую станцию в действующую Кольцевую линию впервые за столько десятилетий после её запуска, придется сначала построить два обводных тоннеля, по которым мы будем перезапускать поезда. Это очень похоже на байпасы, которые делают при перекладке труб. А потом уже между ними начнем строительство самой новой станции. На период сооружения этих тоннелей верхнюю часть кольца "по кусочкам" придется перекрывать. Мы сделаем все для того, чтобы время перекрытий минимизировать, но, как показывают расчеты, месяца два-три потребуется.
— В будущем году начнете строить?
— Андрей Бочкарев: Да мы уже приступили. Возле Театра Российской армии организована площадка, которая занимается выдачей породы. Построена шахта, от которой мы и будем пробиваться тоннелями горным способом, часто вручную, к месту будущей станции. Проходческим щитом там работать нельзя, так как для его спуска под землю требуется большой котлован, для которого в этой части города, а это практически центр, места нет. Поэтому строить "Суворовскую" будем долго: лет пять.
— Можно ли назвать сроки, когда будет завершено строительство всех Московских скоростных диаметров?
— Андрей Бочкарев: Следующий год у нас завершающий для МЦД, которые москвичи воспринимают уже как наземное метро. МЦД-3 и МЦД-4 планируем запустить в 2023 году. Это первый этап, чтобы потом еще можно было достраивать новые остановочные пункты и дооснащать станции. Но работы уже будут вестись на существующих рельсах, а это проще. С МЦД-5, задача которого соединить два направления железной дороги - Ярославское и Павелецкое, - ситуация сложнее. Для их соединения нужно пройти 12 километров фактически по центральной части города. Одним из лучших вариантов представляется сделать это под землей, с помощью двух крупных тоннелей. Но строить их придется не как для метро, а по другой технологии, так как у железнодорожных составов и габариты не такие, как у поездов метро, и ток они получают не через нижний токопровод, а сверху.
Есть план, что на этом участке разместятся четыре остановочных пункта. Нырнет поезд в тоннель возле станции метро "Рижская", затем будет еще три остановочных пункта - в районе Комсомольской площади, Павелецкого вокзала и станции метро "Китай-город". Это самый сложный путь, но и самый оптимальный, так как позволяет связать МЦД-5 с метро и выйти на Павелецкий вокзал.
— Когда это может произойти?
— Андрей Бочкарев: Не хотел бы пока говорить о сроках, так как еще не принято решение о начале строительства. Проект сложнейший, прорабатываем все концепции.
— Но году к 2030-му построите?
— Андрей Бочкарев: Надеюсь, пораньше. Пока могу точно сказать одно: затягивать не будем.
РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА
Замминистра экономики РФ: российские ОЭЗ выходят на самоокупаемость
Заместитель министра экономического развития РФ Дмитрий Вахруков рассказал об итогах деятельности особых экономических зон и оценке их эффективности в рамках презентации VI Национального рейтинга особых экономических зон совместно с Ассоциацией кластеров, технопарков и ОЭЗ России (АКИТ).
«Механизм ОЭЗ продолжает показывать свою самоокупаемость для государственного бюджета. Объем уплаченных в бюджет платежей резидентов ОЭЗ уже почти в 3 раза превышает объем полученных льгот. За счёт господдержки резиденты возместили свои затраты на создание рабочих мест и производство продукции, а государство вернуло в бюджет все направленные средства в полном объёме», - отметил Дмитрий Вахруков.
По словам замминистра, всего резидентами уплачено 303 млрд рублей налогов, таможенных платежей и страховых сборов. При этом получено льгот на 102 млрд рублей. Платежи резидентов также превысили бюджетные инвестиции в инфраструктуру ОЭЗ. В создание инфраструктуры ОЭЗ за счет федерального и региональных бюджетов направлено около 237,2 млрд рублей.
«Сейчас у нас существует двухфакторная оценка эффективности ОЭЗ. Первая – наша федеральная оценка, где ключевой показатель – возвратность бюджетных средств. Вторая оценка эффективности – это независимая оценка, в которой сам бизнес и эксперты оценивают инвестиционную привлекательность площадок с точки зрения удобства ведения бизнеса. По результатам этой оценки АКИТ ежегодно составляет Бизнес-навигатор ОЭЗ», - сообщил Дмитрий Вахруков.
В 2022 году в рейтинг инвестиционной привлекательности вошли 28 ОЭЗ из 22 регионов России. Лидерами среди ОЭЗ технико-внедренческого типа стали «Технополис «Москва», «Дубна» Московской области и «Санкт-Петербург». Среди ОЭЗ промышленно-производственного типа - «Липецк», «Алабуга» Республики Татарстан, «Моглино» Псковской области.
«В 2022 году Национальный рейтинг инвестиционной привлекательности ОЭЗ России формировался с учетом глобальных вызовов мировой экономики, среди которых промышленная революция 4.0, императивы устойчивого развития и изменение цепочек добавленной стоимости. Бизнес-навигатор - это единое окно для инвесторов планирующих реализацию своих проектов в короткие сроки и с наименьшими издержками», - прокомментировал директор АКИТ Андрей Шпиленко.
Более чем в три раза выросла в 2021 году инвестиционная активность предприятий-резидентов ОЭЗ «Технополис Москва». Они вложили в высокотехнологичные проекты свыше 28,5 миллиарда рублей.
«Больше половины этой суммы инвестиций пришлись на производителей лекарств, медицинских изделий и оборудования. Кроме того, за 2021 год статус резидента ОЭЗ получили 15 инновационных компаний. Их заявленный объем инвестиций превысил 15,6 миллиарда рублей. На предприятиях должно быть создано более 1,5 тысячи рабочих мест. Один из главных проектов ОЭЗ Москвы сейчас – это запуск перспективной площадки «Руднево», которая с включением в ОЭЗ столицы обеспечит льготный налоговый и таможенный режим для локализованных там производств», – сообщил генеральный директор ОЭЗ «Технополис Москва» Геннадий Дёгтев.
Губернатор Липецкой области Игорь Артамонов подчеркнул, что в регионе планируется и далее улучшать показатели особой экономической зоны «Липецк». «Для этого, прежде всего, бизнес должен быть доволен созданными в регионе условиями. Больше всего предпринимателей интересуют вопросы, связанные с безопасностью ведения бизнеса и ускорением процессов согласования и подключения к ресурсоснабжающим сетям. Также немаловажным является помощь финансовых институтов и нормальное взаимодействие с контролирующими органами. Этим аспектам нужно уделить особое внимание», – сообщил Игорь Артамонов.
Роспатент: за последние три года прием в аспирантуру РГАИС увеличился в 3 раза
Прием в аспирантуру Российской государственной академии интеллектуальной собственности (РГАИС) за последние годы увеличился в 3 раза.
Аспиранты обучаются по форме подготовки кадров высшей квалификации. Среди них в том числе представители Евразийской патентной организации, Роспатента, ФИПС, представители различных корпораций, организаций и выпускники ведущих вузов страны. Об этом сообщил заместитель руководителя Роспатента Андрей Солонович на открытии IV Международной конференции молодых ученых «Интеллектуальная собственность: взгляд в будущее». Мероприятие прошло 16 декабря 2022 года на площадке РГАИС.
«Рассчитываю, что ваши рекомендации будут способствовать развитию рынка интеллектуальной собственности, помогут при подготовке правительственных решений в этой области. А полученные в аспирантуре знания, результатом которых будет являться научный труд, обогатит нашу отрасль, ведь наука всегда является движущей силой!», - поприветствовал участников конференции Андрей Солонович.
Также во время открытия конференции состоялась торжественная церемония награждения Премией им. В.И. Блинникова лучшего аспиранта 2022 года. Им стала аспирант РГАИС, начальник отдела правового обеспечения предоставления государственных услуг Роспатента Жанна Шевырева, а награду вручил Президент ЕАПВ Григорий Ивлиев.
В ходе четырех секций конференции - «Иммерсивное погружение в авторское право», «Право на дизайн», «Правовые аспекты бренда», «Синергия практики и науки: выработка правовых позиций в сфере интеллектуальной собственности» - молодые исследователи, ученые и начинающие специалисты обсудили вопросы свободного использования произведений, защиты авторских прав, охраны интерфейса патентом на промышленный образец, правовых основ общеизвестного товарного знака и другие темы.
Справочно:
В.И. Блинников - известный в мире специалист в области охраны промышленной собственности. Он является одним из авторов Евразийской патентной конвенции, которая стала важным этапом на пути интеграции стран, бывших республик СССР, на создание единого научно-технического пространства, сближения позиций стран СНГ по вопросам охраны промышленной собственности и гармонизации законодательства в этой области с европейскими странами. Результатом деятельности Блинникова В.И. является создание Евразийской патентной организации.

Василий Орлов: Приамурье - транспортно-логистический коридор в Китай и АТР
О социально-экономическом развитии Амурской области в 2022 году, развитии торговых связей с АТР, помощи семьям военнослужащих и реализации социальных проектов РИА Новости рассказал губернатор Амурской области Василий Орлов.
- Василий Александрович, какую помощь регион оказывает семьям добровольцев и мобилизованных? Что делается для бойцов из Приамурья, которые сейчас находятся в зоне СВО?
- Сегодня мы делаем все, чтобы поддержать наших военнослужащих, находящихся в зоне СВО, и их родных. Во всех муниципальных образованиях созданы Центры поддержки семей участников СВО. Организованы "горячие линии". К работе активно подключились волонтеры.
Анализируя работу Центров поддержки семей, отмечу, что от жителей в основном поступают вопросы, связанные с обеспечением топливом. Доставка дров, угля осуществляется силами администраций и спонсоров. Также семьям требовались консультации или помощь в оформлении мер соцподдержки и "кредитных каникул".
Семьи мобилизованных получают финансовую поддержку. По решению президента России, мобилизованные получили единовременно по 195 тысяч рублей из федерального бюджета. Область также ввела меры финансовой поддержки. Это единовременные выплаты в 150 тысяч рублей плюс 18 тысяч рублей на оплату жилищно-коммунальных услуг и по 10 тысяч рублей на каждого несовершеннолетнего ребенка в семье.
Кроме того, с октября дети участников СВО питаются в школах бесплатно. Это касается учеников с 5-го по 11-й класс. С 1 ноября семьи мобилизованных получают 100% компенсацию за услуги муниципальных детских садов. А недавно решением регионального Законодательного Собрания все участники СВО освобождены от транспортного налога за текущий год.
Еще одна задача – помощь в обеспечении наших ребят необходимой амуницией. По заявкам армии приобретаем одежду и обувь, квадрокоптеры, тепловизоры, медикаменты, спальные мешки. Мобилизованным амурчанам, которые проходят обучение в других регионах страны, также передаем необходимую экипировку.
С февраля на Донбасс было направлено свыше 63 тонн гуманитарного груза. Его собирали волонтеры по всей области. К работе подключились общественники, предприниматели и обычные жители. Также в регионе открыт расчетный благотворительный счет на базе социального центра "Доброта". На него перечисляют добровольные пожертвования в помощь жителям Донбасса и участникам СВО, уже поступило более 30 миллионов рублей.
- Через Амурскую область проходят транспортные потоки в Китай. Какие перспективы открываются для региона в связи с расширением этих потоков?
- В условиях переориентации экспортно-импортных потоков на восточное направление мы стремимся продвигать Амурскую область как новый транспортно-логистический центр международной торговли. С 10 июня запущено движение грузового транспорта по пограничному автомобильному мосту Благовещенск-Хэйхэ, который стал первым действующим мостом между Россией и Китаем.
Продолжением развития проекта является создание логистической инфраструктуры возле моста. Уже действует первая очередь нового терминала для оказания комплекса транспортно-логистических услуг, планируется реализация второй очереди и проекта Сухого порта Благовещенска – логистического центра, связывающего автомобильный мост с железнодорожной инфраструктурой России.
Строительство моста и сопутствующей инфраструктуры изначально было ориентировано на создание нового удобного транспортного коридора между Россией и Китаем с возможным выходом в другие страны АТР через территорию КНР и сейчас, когда регионы по всей России стремятся развивать торгово-экономические связи с Азией, это стало особенно актуальным.
Со своей стороны, мы будем делать все, чтобы передвижение грузов по мосту было максимально быстрым и удобным, продолжим взаимодействие с китайской стороной и федеральными органами власти России по данному вопросу.
Кроме того, в настоящее время планируется реализация еще одного перспективного международного проекта – железнодорожного моста между Россией и Китаем в районе населенных пунктов Джалинда и Мохэ. По оценкам экспертов, новый транспортный коридор сократит расстояние экспортных перевозок на 2 тысячи километров, снизит нагрузку на Транссиб, БАМ и дальневосточные порты. Проект открывает новые возможности по экспорту угля, продуктов газохимии и деревообработки, сельскохозяйственной продукции из северных районов Амурской области, Кузбасса, Якутии и других регионов.
Благодаря уникальному географическому положению Амурская область задолго до введения санкций стремилась наращивать торгово-экономические связи с Китаем и другими странами АТР. В последние годы наблюдался рост по ряду позиций несырьевого экспорта – зерновые культуры, соевый лецитин, соевый изолят, пиломатериалы, натуральные пищевые добавки.
На территории региона реализуются и другие крупные инвестиционные проекты, которые способствуют расширению торговых связей с азиатскими странами – это развитие международного аэропорта "Благовещенск", Амурский газоперерабатывающий завод, Амурский газохимический комплекс и другие проекты по переработке природного газа, трансграничная канатная дорога. Через территорию региона проходит газопровод "Сила Сибири" и экспортная ветка нефтепровода "Восточная Сибирь – Тихий океан". Эти масштабные проекты имеют значение не только для развития региона, но и для всей России.
Также мы стремимся развивать импорт критически важной для России продукции из-за рубежа. В настоящее время поставки импортных товаров в другие регионы России через территорию Амурской области уже существенно увеличились, и в дальнейшем спрос на это будет только расти.
- Китай заинтересован в поставках железнорудного концентрата с восстанавливаемого Олекминского рудника. Какие перспективы открываются в связи с этим перед регионом? И есть ли еще потенциально интересные законсервированные предприятия?
- Байкало-амурская горнорудная корпорация возрождает на Олекминском руднике производство ильменитового концентрата. Первый состав с ним уже готов для отправки в Китай. Соглашение о восстановлении и модернизации этого производства было подписано на ВЭФ-2021 между правительством Амурской области, Корпорацией развития Дальнего Востока и инвестором. На предприятии уже восстановили практически все оборудование. За пять месяцев полностью запустили в работу дробильно-сортировочный комплекс, после него приступили к восстановлению обогатительной фабрики.
Запасов железорудного и ильменитового концентратов на месторождении хватит как минимум на 15 лет. Однако инвестор планирует провести геологоразведочные работы, которые в перспективе обеспечат загрузку предприятия на 50 лет. Полная мощность рудника на сегодняшний день — 1 миллион тонн железорудного концентрата. После модернизации планируется получать до 1100 тысяч тонн железорудного концентрата и 300—400 тысяч тонн ильменитового концентрата.
Ильменитовый концентрат будут поставлять на внутренний рынок — он используется для производства металлического титана и диоксида титана. А железорудный пойдет на экспорт в Китай. Проект находится на сопровождении в Агентстве Амурской области по привлечению инвестиций и реализуется в два этапа. В перспективе он станет резидентом ТОР "Приамурская".
Для других месторождений региона активно ищем инвесторов. На сегодня во втором дыхании нуждаются пять месторождений с подтвержденными запасами сырья. Известняки Чагоянского месторождения в Шимановском районе пригодны для производства портландцемента. Открытие предприятия на Евгеньевском месторождении позволит ежегодно получать по 125 тысяч тонн высококачественного апатитового концентрата. В Бурейском районе доступны Антоновское и Дармаканское залежи кварцевых песков. Их освоение позволит возродить стекольный завод, чья продукция будет востребована в строительной отрасли. Там же бизнесу предлагают освоить Куликовское месторождение цеолитов. Их применяют для создания удобрений, кормовых добавок. В Магдагачинском районе вблизи станции Чалганы Забайкальской железной дороги находится крупнейшее на Дальнем Востоке Чалганское месторождение каолинсодержащих песков, общие балансовые запасы которого составляют 65,48 миллиона тонн.
Полный перечень инвестиционных предложений размещен на Инвестиционном портале Амурской области. Предпринимателям, которые заинтересованы в разработке месторождений, готовы оказать поддержку.
- Как в регионе решается проблема ветхого и аварийного жилья? Сколько семей переселилось в новые квартиры?
- Региональная адресная программа по переселению из аварийного жилья успешно реализуется в области в несколько этапов. Ее участниками стали жители из многоквартирных домов, признанных аварийными до 1 января 2017 года. В программу на 2019–2025 годы включены 113,4 тысячи квадратных метров аварийного жилья, а это 6,5 тысяч человек, проживающих в 918 многоквартирных домах. Объем финансирования по программе – 7,2 миллиарда рублей.
Всего с начала реализации программы в регионе новые квартиры обрели 1239 семей. Кроме того, в рамках иных мероприятий расселены еще 809 семей.
С 2019 года по программе введено в эксплуатацию 14 многоквартирных домов. На территории 8 муниципальных образований области ведется строительство 21 многоквартирного дома. До конца этого года планируется начать строительство ещё 9 МКД на территории 3 муниципальных образований для расселения 139 помещений.
Из 23 муниципальных образований, где работает программа, в десяти новое жилье уже получили все, чьи дома были признаны аварийными до 1 января 2017 года. Это Райчихинск, Прогресс, Белогорский, Ивановский и Ромненский муниципальные округа, а также Константиновский, Мазановский, Тамбовский, Селемджинский и Шимановский районы.
Для формирования новой программы по переселению из аварийного жилья, признанного таковым после 1 января 2017 года, муниципальными образованиями региона ведется реестр такого жилья. В него уже включены 3130 аварийных многоквартирных домов расселяемой площадью 462,87 тысячи квадратных метров. Участниками новой программы станут 28 муниципальных образований Амурской области.
- В этом году регион продемонстрировал хорошие показатели в сфере сельского хозяйства. Какие направления наиболее востребованы как сейчас, так и в дальнейшем?
- Многолетняя история сельского хозяйства Амурской области сформировала специализацию - это соево-зерновое и молочное направления, которые считаются наиболее перспективными.
Область традиционно входит в число лидеров по производству сои, и этот год не стал исключением. Аграрии обновили рекорд, вырастив 1600 тысяч тонн (в первоначальном весе) рост более 40% к уровню 2021 года, а это - 25 % общероссийского объема производства.
Урожай зерновых культур составляет 450 тысяч тонн (рост + 5,6 % к 2021 году).
Одна из важнейших задач отрасли – переработка до 70% урожая сои на территории области. В настоящее время прорабатываем реализацию инвестпроекта по строительству завода по переработке сои на 500 тысяч тонн.
Начиная с 2020 года, приоритетным направлением в сельскохозяйственном производстве определено развитие молочного животноводства. В 2022 году ожидаемое производство молока составит 146 тысяч тонн (рост +3,6 % к 2021 году). Этого удалось достичь за счет реализации ряда инвестиционных проектов. С выходом их на проектную мощность к 2025 году производство молока в перспективе возрастет на 26 тысяч тонн, обеспечив рост на 18% к 2021 году.
На этом мы не останавливаемся, в ближайшие два года планируем запустить в области ещё 4 инвестиционных проекта с объемом производства молока в 26 тысяч тонн.
От реализации инвестпроектов, связанных с производством сырого молока, дополнительно на переработку предприятиям поступит свыше 50 тысяч тонн, и общий объем перерабатываемого сырого молока составит 142 тысячи тонн (загрузка молокоперерабатывающих мощностей возрастет с 47% до 72%).
- Дорожный сектор – один из факторов, определяющий качество жизни населения, все ли удалось выполнить в этом году, какие дороги стали безопасней и комфортней?
- Завершили дорожный сезон в этом году уверенно. Дорожный фонд области составил 22,5 миллиардов рублей. С 2018 года он увеличился в 5 раз. Всего отремонтировано 430 километров региональных и местных дорог.
На дороге "Благовещенск – Гомелевка" приведено в норматив 43 километра. Закончен ремонт подъездной дороги к Белогорью и дорог в селах Бочкаревка и Томское. В ноябре по нацпроекту "БКД" с опережением завершены работы еще на одном сложном 16-километровом участке дороги "Благовещенск – Свободный". В Благовещенской агломерации приведено в нормативное состояние более 7 километров дорог. Вместе с дорожными работами мы меняем инженерные сети, обустраиваем тротуары, устанавливаем освещение и современные автобусные остановки.
Одной из основных задач в этом году было восстановление дорог, пострадавших от паводка. Всего было повреждено 92 километра дорог и 26 мостов. На 1 декабря нам удалось восстановить 56 километров дорог и 11 мостов.
Также в графике идет строительство нового Зейского моста. Это один из наших главных инфраструктурных проектов. Напомню, что, благодаря поддержке президента России, стройка была начата на год раньше плана. Стоит задача реализовать проект в рекордные 30 месяцев вместо 42-х, предусмотренных госконтрактом. Сегодня готовность объекта – 72%. В августе была осуществлена стыковка пролетов.
Активно ведется строительство подъездных путей к мосту. В месте примыкания к федеральной трассе будет построен путепровод, а на пересечении трассы "Владимировка-Заречный" сооружена развязка. Параллельно мы занимаемся подготовкой инфраструктуры Благовещенска к запуску моста. А после ввода нового моста планируем приступить к капитальному ремонту действующего.
В следующем году продолжим программу по ремонту региональных дорог, проходящих через села, им уделим особое внимание. Наша цель - дорожная безопасность амурчан. В этом году в 6 населенных пунктах отремонтировали 11 километров региональных дорог, проходящих через села. По моему поручению разработана новая программа по комплексному ремонту транзитных дорог. Она рассчитана до 2025 года. За три года в селах области будет отремонтировано 70 километров таких дорог.
Считаю, что амурская экономика выдержала проверку на прочность. Несмотря на трудности, мы продолжаем развиваться хорошими темпами. А где-то даже добиваемся рекордных результатов. По приросту инвестиций мы по-прежнему лидируем на Дальнем Востоке. В прошлом году в область была инвестирована рекордная сумма за последние 10 лет – 382 миллиарда рублей. В этом году, по предварительной оценке, инвестиции составят 426 миллиардов рублей. Этот рост связан с продолжением строительства АГПЗ, АГХК, космодрома и транспортной инфраструктуры, а также новых проектов с высоким потенциалом. Следующий год для Амурской области юбилейный – региону исполнится 165 лет. Уверен, мы отметим его новыми рекордами и достижениями.

Приручить Dragonа
15 февраля 2023 года в Космическом центре имени Кеннеди во Флориде будет дан старт полету корабля SpaceX Crew Dragon (миссия Crew-6). Вместе с россиянином, уроженцем Серова Андреем Федяевым на Международную космическую станцию отправятся американские астронавты Стивен Боуэн и Вуди Хобург, а также представитель ОАЭ Султан Аль-Нейди. Миссия пройдет в рамках соглашения о перекрестных полетах Роскосмоса и NASA. Андрей Федяев несколько дней назад вернулся из США, где проходил очередной этап предполетной подготовки. О том, как идут тренировки, и в чем отличие Dragon от «Союза», российский космонавт рассказал в интервью корреспонденту «Областной газеты» Екатерине Хожателевой.
«Ночная фурия»
— Андрей, этот полет станет первым для вас и вторым для российских космонавтов на американском корабле Dragon. Ощущаете какие-то сложности?
— В части предполетной подготовки трудностей нет. Самое сложное – это то, что приходится постоянно летать из России в США и обратно. В разъездах провел почти год.
— Проходите подготовку в США или в России?
— И там, и там.
— В чем сходство и различие наших и американских методов?
— Принцип организации ничем не отличается. Идем, как говорится, от простого к сложному: вначале — лекции, затем — занятия на тренажерах. В США есть такой тренажер «Ночная фурия», название взято из мультика «Как приручить дракона» – там такое имя дано очень редкому виду этих существ.
Так вот, «Ночная фурия» — это полноценный комплексный тренажер. Там мы отрабатываем все мероприятия, касающиеся основного функционала: от штатных операций, которые экипажу придется выполнять во время полета, до возможных экстремальных и аварийных ситуаций.
— Ваша должность обозначена как «специалист полета». Что это значит? В чем заключается ваш функционал на МКС?
— Всего в экипаже четыре человека — это командир, пилот и два специалиста полета, у которых обязанностей меньше — они не управляют кораблем или его системами, но отвечают за размещение оборудования, еду, воду, пищу, а также замену различных фильтров, связанных с системой жизнеобеспечения.
Это что касается типовых операций. Ну и, конечно, мы должны уметь снимать и обслуживать скафандр, пользоваться бытовыми приборами. Кроме того, правильно действовать во время нештатных ситуаций.
— Что вы должны делать в этих случаях?
— Принимать меры в случае пожара, разгерметизации, заражения какими-то токсичными элементами. Все зависит от конкретного случая. В первую очередь, необходимо обезопасить себя, то есть надеть скафандр, в который, в зависимости от ситуации, подается чистый воздух или кислород. Ну а затем уже приступать к ликвидации ЧП. Самое главное в такой ситуации – четкое взаимодействие всех членов экипажа.
«Союз» с «Драконом»
— Российский «Союз» и американский Dragon друг от друга отличаются?
— Это не просто два совершенно разных корабля — две разные эпохи. «Союз» создавался еще в 70-х годах прошлого столетия, то есть их разделяет практически полвека. Естественно, за это время многое изменилось.
Новый Crew Dragon значительно массивнее «Союза». Стартовая масса — 12 тонн, в то время как «Союз» легче почти вдвое. Благодаря этому американский корабль обладает большей грузоподъемностью. Он может доставлять на МКС в девять раз больше груза по весу, а также спускать с орбиты почти 3,5 тонны груза.
Crew Dragon, в отличие от «Союза», является многоразовым. Еще один его плюс — больше пространства и возможности перемещений внутри. На корабле могут уместиться четыре человека вместо трех в «Союзе». Также на Crew Dragon существует так называемый спасательный режим, то есть при аварийной ситуации вместо грузов можно взять с собой на борт еще трех человек, но лишь при условии, что на станцию заранее будут доставлены дополнительные скафандры и кресла.
Но при этом мы прекрасно знаем, насколько надежен наш «Союз», а вот кораблю Dragon надежность придется еще доказывать. Еще одно преимущество: на Dragon полет до МКС длится порядка 20 часов, а на «Союзе» — три часа, благодаря сверхкороткой двухвитковой схеме, то есть космический корабль пристыковывается, совершив всего два витка вокруг Земли. Первый такой полет в истории «Союза» на МКС состоялся в октябре 2020 года. Этот способ позволяет заметно уменьшить нагрузку на космонавтов и снизить расход топлива корабля.
— А что касается скафандров SpaceX?
— Вообще не совсем корректно сравнивать скафандры отдельно, так как они интегрированы в корабль. Являются его продолжением. Но раз речь зашла, могу сказать, что у скафандров SpaceX есть ряд интересных технических решений: когда садишься в кресло, то подсоединяешь к себе специальный кабель, по которому идет электричество. Мне очень нравится так называемый umbilical — единый разъем для подключения пневмо- и электрокоммуникаций.
Также с помощью подсоединения работает система подачи воздуха — хотя, конечно, можно и автономно работать какое-то время. Еще интересны перчатки: их постарались сделать так, чтобы было удобно нажимать куда надо на сенсорных экранах, потому что снимать их нельзя.
Замечу, у нас все это есть в новейшей модификации скафандра «Сокол-М». Только кончики пальцев на перчатках не токопроводящие.
Ну а с точки зрения физиологии скафандр SpaceX — совершенно обычный, ничем не отличается от нашего. Его работа основана на тех же принципах —такие же три оболочки: герметичная, силовая и декоративная.
Второй на «Драконе»
— Кроме вас в экипаж входят астронавты NASA Стивен Боуэн и Вуди Хобург, а также гражданин ОАЭ Султан аль-Нейади. Кто вам ближе по характеру и как происходит «притирка»?
— Мне очень нравится наш экипаж. Все хорошие парни. Стив Боуэн — командир, старше нас, когда-то служил на флоте. К тому же опытный астронавт, у него три полета на шаттле, семь выходов в открытый космос. Но мне, наверное, ближе по духу ребята, которые помоложе — Вуди Хобург и Султан аль-Нейади.
Отмечу, что для полетов в космос всегда отбирают людей, способных находить общий язык с окружающими, даже если эти языки разные. Так как корабль американский, мы разговариваем на английском, и проблем в общении никаких нет.
— Во время полета будете работать только в составе американского экипажа или одновременно помогать российскому?
— Я буду полностью работать в нашем, российском, сегменте. Я еще раз подчеркну, Dragon, как и «Союз», — это только средства доставки на МКС, в космическую лабораторию. Дальше — каждый работает на своей территории.
Но при возникновении нештатных ситуаций мой корабль — Dragon, и, исходя из этого, я должен буду выполнять все необходимые обязанности. Подобным образом будет действовать и американский астронавт, прилетевший на «Союзе».
Все остальные работы российские космонавты выполняют на российском сегменте, а американские астронавты — на американском. Но при необходимости мы можем помогать друг другу, например, выполнять какие-то эксперименты по совместным научным программам Роскосмоса и NASA.
— Какая у экипажа задача в предстоящей экспедиции?
— Стратегическая задача – проведение научных экспериментов. Для этого и создана МКС — космическая лаборатория. Но чтобы это делать, надо ее обслуживать, поэтому космонавт выступает не только в роли ученого, исследователя, он также должен уметь выполнять необходимые работы для поддержания работоспособности станции.
— По поводу экспериментов. Что будете на МКС делать: выращивать что-то, разводить?
— Эксперименты проводятся по различным направлениям. Например, «Человек в космосе», «Космические биотехнологии», «Материалы в условиях космоса», «Популяризация космической деятельности».
— Сейчас на орбите работает Анна Кикина, которая стала первым российским космонавтом, полетевшим на Crew Dragon. Пригодится ли вам ее опыт?
— Да, конечно. Вообще это нормально, когда космонавты или астронавты, особенно первопроходцы, обмениваются опытом. Когда встретимся на станции, будет возможность спросить Анну о каких-то вещах подробнее.
Не бояться ставить цель
— Как семья восприняла известие о вашем первом полете?
— Вся семья, так же, как я, давно к этому готовилась, поэтому все сказали: «Наконец-то!»
— У вас четверо сыновей, кто-то из них мечтает полететь в космос?
— Я бы не сказал, что они об этом мечтают. Сейчас сама по себе космонавтика, особенно пилотируемая, не так популярна, как в советское время. Но, я думаю, все может измениться, когда они вырастут и поймут, чего хотят. Это их путь, пусть они его сами выберут. Моя задача — только показать возможные направления, а они уже сами определятся. И, если им это будет интересно, — почему бы нет. Мы, родители, в любом случае должны помогать своим детям, какую бы профессию они ни выбрали — космонавта или дворника.
— Андрей, перед стартом у каждого свои приметы. Например, ваш коллега Сергей Прокопьев смотрит «Белое солнце пустыни». Что делаете вы с учетом того, что в этот раз будете стартовать с космодрома в США?
— Я военный летчик, и всегда говорю, что пока шасси на земле, никто никуда не летит — все только сидят в самолете. А когда шасси оторвались от земли — вот тогда можно говорить, что летим.
— Вы родились в Серове, окончили школу в Верхней Туре. После этого приезжали в Свердловскую область? Остались у вас здесь родственники, друзья, с которыми поддерживаете связь?
— Конечно. У меня очень много родственников по отцовской линии в Серове осталось. В Верхней Туре мама живет. Но сейчас она много времени проводит у нас в Подмосковье, помогает.
В Екатеринбурге живет очень много близких мне людей: это родственники, друзья по летному училищу. В Серове с родственниками общаюсь, но друзей там нет, потому что особо я там и не жил. Ездил часто до 1994 года, пока там жили бабушка и дед.
— Легенда мирового бокса Костя Цзю — ваш земляк, тоже из Серова. Вы с ним знакомы?
— Нет, я с ним лично не знаком, но очень хорошо знаю его тренера Владимира Черню — он муж моей двоюродной сестры.
Вообще за боксом я почти не слежу, мне больше нравится хоккей. Не могу сказать, что я фанат, но болею за ЦСКА.
— Что можете сказать мальчишкам и девчонкам из маленьких городов, которые ставят перед собой большие цели?
— Самое главное — не бояться ставить цель и идти к ней, несмотря ни на что. Не всегда все получается с первого раза. Кому-то меньше усилий приходится прикладывать, кому-то больше. Но важно не бросать, и тогда удача будет на твоей стороне.
Беседовала Екатерина Хожателева, «Областная газета»
Фото ЦПК им. Гагарина
Досье
Андрей Валерьевич ФЕДЯЕВ — российский космонавт-испытатель отряда Роскосмоса. Опыта космических полетов не имеет. До поступления в отряд космонавтов проходил службу в Военно-воздушных силах Министерства обороны России. Военный летчик 2-го класса.
Родился 26 февраля 1981 года в Серове Свердловской области. В 1998 году окончил среднюю школу № 19 в Верхней Туре. В 1999 году поступил на факультет «Противолодочная авиация» Балашовского военного авиационного института.
Получил диплом инженера-пилота по специальности «Эксплуатация воздушного транспорта и управление воздушным движением».
Проходил службу в 317-м смешанном авиационном полку. До поступления в отряд космонавтов имел налёт более 500 часов.
В 2010 году подавал заявление на поступление в отряд космонавтов, но зачислен не был.
В 2012 году принял участие в первом открытом конкурсе по отбору в отряд космонавтов России. Был допущен в числе девяти претендентов к прохождению общекосмической подготовки.
16 июня 2014 года решением Межведомственной квалификационной комиссии ему была присвоена квалификация «космонавт-испытатель».
Октябрь 2022 года. Дублер космонавта Анны Кикиной в составе миссии Crew-5.
В июле 2022 года назначен на полет в составе миссии Crew-6, во время которого станет вторым российским космонавтом, полетевшим на корабле SpaceX Crew Dragon.
Женат, воспитывает четверых сыновей.

Интервью Посла России в Аргентине Д.В.Феоктистова телеканалу Todo Noticias (TN), 16 декабря 2022 года
Вопрос: Как Россия оценивает вывод войск из Херсона и других ключевых городов?
Ответ: Как военную необходимость, по-своему непростое, но абсолютно осознанное решение, продиктованное стремлением сохранить жизни гражданского населения Херсона и российских военнослужащих. Вообще, перед Вооруженными силами России не стоит задача удерживать любые позиции, не считаясь с потерями. Цель – добиться успеха специальной военной операции. В этом смысле все идет по плану, и не важно, как это комментирует антироссийская пропаганда. Ситуация на линии соприкосновения подвижная. Командование принимает решения в зависимости от многих факторов как тактического, так и стратегического порядка. В истории России есть немало примеров, когда наши войска маневрировали. Бывало, что и отходили вглубь страны, но в конечном итоге добивались победы над противником. Так было во время войн с польскими захватчиками в 1612 г., наполеоновской Францией в 1812 г. и гитлеровской Германией в 1941-1945 гг.
Вопрос: Украина добилась важных побед за последние месяцы, что Россия планирует сделать, чтобы остановить это украинское наступление?
Ответ: О каких победах идет речь? О терактах на территории России, артиллерийских обстрелах Запорожской АЭС или издевательствах над российскими военнопленными? Всем этим «победам» есть определение в уголовном кодексе большинства стран мира.
У ИГИЛ в Сирии тоже был свой «звездный час». Но мы эту «звезду» закатили. Наверное, можно при желании говорить об отдельных тактических продвижениях украинцев. Но они несут большие потери в живой силе и технике и отбрасываются на исходные позиции. Cоюзные силы в составе военнослужащих России, ЛНР и ДНР сейчас проводят наступление на донецком направлении. Только за последние дни удалось вернуть контроль над шестью населенными пунктами на территории Донбасса.
Вопрос: Владимира Путина много критикуют за атаки на гражданскую инфраструктуру и электросети. Каковы причины этих атак?
Ответ: Наши Вооруженные силы действуют предельно аккуратно, чтобы избежать жертв среди гражданского населения. Именно такая задача была сформулирована с самого начала СВО Президентом России В.В.Путиным. Удары наносятся по объектам энергетики, оборонной промышленности, военного управления и связи, то есть по тому, что помогает киевской хунте и их западным союзникам обеспечивать вооруженные силы Украины и иностранных наемников. Это также является ответом на террористические атаки украинцев на Крымский мост, ЛЭП вблизи Курской АЭС и другие российские объекты.
Вопрос: Как вы считаете, можно ли начать переговоры, чтобы найти выход из конфликта?
Ответ: Вскоре после начала СВО по инициативе России такие переговоры были запущены, состоялось несколько раундов. Однако впоследствии Украина сорвала их дальнейшее проведение, оставив без ответа предложения российской стороны. Дальше – больше: 30 сентября с.г. В.Зеленский подписал закон, категорически запрещающий любые переговоры с нашей страной. Так что Ваш вопрос нужно адресовать не России, а украинскому руководству.
Вопрос: Какие условия ставит Россия, чтобы сесть за стол переговоров?
Ответ: Напомню, что главными целями СВО являются демилитаризация и денацификация Украины. При этом наше основное требование – подходы Киева должны быть адекватны и реалистичны, учитывать стратегические интересы России и ситуацию «на земле». Чем дольше украинцы будут тянуть с началом переговоров, тем сложнее будет договориться.
Вопрос: Чего нам ждать от конфликта в зимние месяцы?
Ответ: Если справедливые ожидания России не будут приниматься в расчет, то СВО будет продолжена, в том числе в зимние месяцы, вплоть до полной реализации всех поставленных задач.
Вопрос: Какие страны оказывают экономическую и военную помощь России?
Ответ: Российская Федерация – одна из ведущих мировых держав, обладающая значительным человеческим, промышленным, научно-техническим и военным потенциалом. За свою тысячелетнюю историю наша страна не раз доказывала, что способна без помощи извне справляться с любыми трудностями и угрозами. Но, будучи самодостаточными, мы остаемся открытыми миру. По сути, никто кроме коллективного Запада не прекратил сотрудничество с Россией и не присоединился к санкциям против нашей страны. С подавляющим большинством международных партнеров мы продолжаем взаимовыгодное и взаимоуважительное взаимодействие, в том числе в торгово-экономической сфере.
Вопрос: Получали ли вы поддержку от Альберто Фернандеса, Кристины Киршнер или любого другого высокопоставленного аргентинского чиновника?
Ответ: Россия и Аргентина связаны отношениями всеобъемлющего стратегического партнерства. Это означает, что движение вперед должно осуществляться вне зависимости от геополитической обстановки или любой иной конъюнктуры. Ведь дело не только в конкретных политиках, но и в народах наших стран, которые объединены чувствами дружбы и взаимной симпатии. Это подтвердило и тяжелое время пандемии COVID-19, когда Россия пришла на помощь Аргентине, первой поставив ей миллионы доз вакцины «Спутник V», а впоследствии передала технологию ее производства. Мы готовы и дальше развивать отношения во всех областях. Исходим из того, что Аргентина в этом тоже заинтересована.
Вопрос: Как вы оцениваете позицию правительства Аргентины в отношении конфликта? Ожидали ли вы большей поддержки?
Ответ: Несмотря на осуждение российского «вторжения» на Украину правительство Аргентины последовательно высказывается за скорейшее прекращение боевых действий с целью мирного урегулирования конфликта. Ценим, что Буэнос-Айрес, как и большинство стран мира, не присоединился к санкциям против России, рассматривает их в качестве нелегитимных с точки зрения международного права и неэффективных в контексте поиска мирных развязок. Однако мы видим и то, что Аргентина все чаще голосует на международных площадках, в том числе в ООН, за антироссийские резолюции. Понимаем, что ваша страна находится под колоссальным политическим и экономическим прессингом западных стран. Рассчитываем, что Буэнос-Айрес под этим давлением не сломается, найдет в себе силы сохранить исторически партнерские и дружеские связи с Москвой.
Вопрос: Просила ли Россия у Аргентины поддержки (политической, экономической, военной)?
Ответ: Мы ни у кого ничего не просим. На нашей стороне все те государства, которые проводят самостоятельную внешнюю политику, отстаивая свое естественное право на безопасность и самобытное развитие. Россию и Аргентину всегда объединяла общность взглядов на то, каким должно быть мироустройство, опирающееся на многополярность и многосторонность. В нем не должно быть места гегемонии, неоколониализму и диктату.
Вопрос: Есть ли вопрос, на который Вы хотели бы ответить, но который мы не задавали?
Ответ: Пожалуй, один из главных вопросов был бы о том, как освещается в аргентинских СМИ российская проблематика. Скажу откровенно, что подача информации о России просто удручает. Мы зачастую вынуждены направлять мои заявления по актуальным вопросам двусторонней и международной повестки напрямую руководству страны, экспертному и академическому сообществу, но до широкой аудитории эти материалы, по большому счету, не доходят.

Движение по прямой
После присоединения новых территорий первым делом реконструировали две основные магистрали – Киевское и Калужское шоссе, построили участок ЦКАД и приступили к строительству трассы Солнцево – Бутово – Варшавское шоссе. Затем взялись за межрайонные дороги-связки, которых в большинстве поселений вообще не было.
О том, как формировался транспортный каркас Троицкого и Новомосковского округов столицы, рассказал руководитель Департамента развития новых территорий Москвы Владимир Жидкин.
– Какие задачи по развитию улично-дорожной сети Новой Москвы удалось решить с момента присоединения новых территорий?
– Как только было принято решение об образовании новых столичных округов, мы занялись строительством и реконструкцией дорог. Разработали проект дорожной сети ТиНАО – развитой, безопасной и эффективной, учли и перспективную нагрузку. Сегодня округа активно прирастают жителями, в том числе автомобилистами.
Кроме того, работаем над повышением качества дорожного покрытия, обеспечением безопасности дорожного движения, увеличением пропускной способности магистралей, сокращением времени в пути для жителей Новой Москвы, улучшением транспортной доступности населенных пунктов ТиНАО и других объектов транспортной инфраструктуры – станций метро, Московского центрального диаметра и пригородных электропоездов.
Важной задачей было и обеспечение соответствия автомобильных дорог требованиям, необходимым для организации движения общественного транспорта. Также занимаемся реконструкцией улиц внутри населенных пунктов. Здесь можно отметить развитие улично-дорожной сети города Троицка, поселков Мосрентген и Коммунарка.
Все эти проекты находятся в стадии реализации. Основная их цель – создание удобных выездов на магистрали, обеспечение транспортной доступности социальных объектов, мест приложения труда, остановочных пунктов железнодорожного транспорта и станций метро.
С 2012 по сентябрь 2022 года в ТиНАО и на прилегающих территориях построено и реконструировано 335 км дорог, в том числе 68 транспортных сооружений – мостов, тоннелей, эстакад и 37 пешеходных переходов. В результате плотность движения на территории Новой Москвы снизилась на 15%.
– Расскажите о введенных ключевых объектах дорожной инфраструктуры.
– К наиболее крупным и масштабным проектам можно отнести реконструкцию Калужского шоссе от МКАД до ЦКАД протяженностью более 52 км, реконструкцию Варшавского шоссе на участке от Проектируемого проезда № 728 до обводной дороги на город Подольск, включая транспортную развязку с обводной дорогой. Ее общая протяженность – 13,4 км.
Множество масштабных объектов, учитывающих перспективный пассажиропоток, построили с нуля, в частности, автодорогу от Боровского шоссе до деревни Ботаково длиной 19,6 км. Магистраль соединила Троицк с Киевским шоссе и затем с Боровским шоссе и выходом к железной дороге.
В два этапа спроектировали, построили и ввели дорогу Марьино – Саларьево, которая протянулась более чем на 13 км. Трасса проходит параллельно Киевскому и Калужскому шоссе от улицы Адмирала Корнилова до автодороги М3 Украина – Середнево – Марьино – Десна. Она улучшила транспортное обслуживание поселения Московский, а также населенных пунктов Мамыри, Саларьево, Николо-Хованское, Зименки, Пушкино, Марьино, Валуево, Филимонки, а также обеспечила комфортный подъезд к станциям метро «Саларьево» и «Филатов Луг» Сокольнической линии.
Ввели автодорогу М3 Украина – Середнево – Марьино – Десна, которая соединила Киевское и Калужское шоссе по линии аэропорт Внуково – Новые Ватутинки. С обеих сторон обустроены выезды на магистрали: на Киевское шоссе – в сторону МКАД и на «Калужку» – в сторону Троицка. По дороге организовано движение общественного транспорта.
Завершена реализация федерального проекта ЦКАД, которая проходит по территории ТиНАО.
Наконец, дорожники ввели трассу Воскресенское – Каракашево – Щербинка протяженностью более 11 км. Она позволила напрямую соединить ряд столичных районов и населенных пунктов. Движение по автомобильной дороге открыли этой осенью.
В результате появилось прямое сообщение между населенными пунктами внутри поселения Воскресенское, районом Южное Бутово и городом Щербинкой. В частности, обеспечена удобная доступность для проживающих вблизи станций Бутовской линии метро и станции Щербинка МЦД-2.
– Какие еще дороги строятся сейчас?
– В стадии строительства находится реализация проектов развития улично-дорожных сетей Троицка и поселка Мосрентген. В Коммунарке создается улично-дорожная сеть для обслуживания станции метро. До конца 2022 года планируем ввести второй этап проекта длиной 1,5 км.
Также в стадии строительства находится автодорога Мамыри – Пенино – Шарапово, очередной дублер Калужского и Киевского шоссе. Его протяженность – 10,2 км.
Первый участок длиной 1 км, соединивший Николо-Хованскую улицу и трассу Солнцево – Бутово – Варшавское шоссе, введен в 2021 году. В этом году началось строительство автодороги Калужское шоссе – деревня Бачурино – трасса Солнцево – Бутово – Варшавское шоссе. Она позволит улучшить транспортную связь Коммунарки с районом Южное Бутово и обеспечить удобный выезд на Калужское шоссе жителям новых кварталов, активно возводимых в поселке.
На востоке, к югу от Щербинки, планируется строительство автодороги, которая пройдет от улицы Южной до Залинейного переулка в поселении Рязановское. Фактически это будет дублер Варшавского шоссе на этом участке. Он даст возможность удобного выезда на магистраль из ряда микрорайонов Щербинки и обеспечит доступность платформы МЦД-2 Остафьево для жителей части города, расположенной с востока от железной дороги.
Кроме того, планируем построить подъездные автодороги к станциям МЦД-4 Санино, Кокошкино и Толстопальцево. По первому объекту уже началось проектирование. На финишной прямой находится еще один масштабный проект – трасса Солнцево – Бутово – Варшавское шоссе. Здесь осталось достроить участки от транспортно-пересадочного узла «Столбово» до Варшавского шоссе.
– Расскажите об уровне оснащения действующих дорожных объектов в Новой Москве.
– Дороги в ТиНАО выполнены на самом современном общегородском уровне. Все они оснащены автоматической системой управления дорожным движением. Установлено наружное освещение, светофоры, павильоны остановок общественного транспорта и шумозащитные экраны, обустроены пешеходные тротуары. По окончании основных работ строители в обязательном порядке проводят благоустройство прилегающей территории.
– Поделитесь планами развития улично-дорожной сети в Новой Москве на 2023 год.
– Согласно Адресной инвестиционной программе города Москвы до конца 2023 года в ТиНАО планируется сдать в эксплуатацию еще 70 км дорог. Из крупных объектов намерены ввести автодорогу Варшавское шоссе – Андреевское – Яковлево длиной 11,9 км. Трасса станет продолжением введенной в 2019 году дороги Калужское шоссе – Яковлево и тем самым создаст сплошное поперечное направление между Варшавским и Калужским шоссе по линии Щербинка – Троицк.
Ольга Завершнева
Ребенка с пороком развития легкого прооперировали подмосковные врачи
В Московский областной центр охраны материнства и детства поступил годовалый ребенок с пороком развития правого легкого - лобарной эмфиземой. Это врожденная патология, при которой ребенок может совершить нормальный вдох, но на выдохе воздух выходит не полностью и с трудом. В результате сегмент легкого увеличивается, при этом сдавливая его здоровые части. В дальнейшем это может привести к смещению органов, развитию дыхательной недостаточности и нарушению кровообращения.
— Пациентка поступила к нам с дыхательной недостаточностью и повышенной температурой, которая держалась у нее продолжительное время. При дообследовании выявлено, что кистозно-измененное легкое занимает всю правую половину грудной клетки, вызывая сдавление здоровой ткани дыхательного органа и смещение органов влево. Мы прооперировали девочку, удалили образование, при этом сохранив легкое. После этого здоровые ткани легкого расправились, а симптомы дыхательной недостаточности и лихорадки прошли, — рассказал заведующий детским хирургическим отделением Владимир Трунов.
На данный момент ребенок чувствует себя хорошо и уже выписан.

Исходя из реалий: меры по развитию энергетики должны реализовываться с учетом конкретных региональных условий
Работники энергетического комплекса России отмечают 22 декабря свой профессиональный праздник. Вопросы создания благоприятных законодательных условий для развития генерации и сетевого хозяйства, проблематика повышения уровня сервиса, который предоставляют клиентам энергетики, и многие другие темы находятся в фокусе внимания депутатов нижней палаты парламента. Своим видением решения некоторых наиболее актуальных проблем в данной сфере со «Строительной газетой» поделился член Комитета Госдумы РФ по энергетике Борис ГЛАДКИХ.
«СГ»: Борис Михайлович, накануне Дня энергетика хотелось бы обсудить несколько вопросов отраслевой проблематики. В частности, в декабре тарифы на «коммуналку» в стране были увеличены на 9%. Поможет ли это компенсировать инфляционные и прочие издержки энергетических компаний при снабжении потребителей?
Борис Гладких: Да, тарифы сейчас были повышены больше, чем в прошлые годы. Но напомню: ранее мы договаривались о правиле, что изменение тарифов не будет опережать инфляцию, будет примерно ей соответствовать, — и в нынешнем декабре это правило было соблюдено. Поэтому данный уровень повышения тарифов не является опережающим и соответствует годовому показателю инфляции. А участники рынка, в свою очередь, имеют дополнительную защиту, связанную с тем, что экономически обоснованный тариф отличается от тарифа, который применяется для населения. Конечно, может произойти подорожание запчастей и комплектующих и т. п. Но пока об этом говорить рано, и воздействие этих факторов мы будем оценивать уже в следующем году. В целом, положение дел в энергетической отрасли нельзя оставлять без внимания, в энергетике очень важно сохранять балансы, поэтому мы будем очень пристально отслеживать ситуацию и в случае необходимости принимать соответствующие решения.
«СГ»: Проблемы с северным завозом и обеспечением запасами топлива отдаленных населенных пунктов воспроизводятся каждый год. Может, пора создать государственного оператора, который возьмет на себя их решение?
Б.Г.: Мы наблюдаем достаточно серьезную зависимость отдельных территорий от аппетитов организаций, которые выходят на рынок поставок топлива, затем «раздувают» свой портфель, становятся серьезными игроками, но впоследствии начинают вести политику, не способствующую стабильности ценообразования. Поэтому было бы правильным ввести потолок цен и сделать более прозрачным сам механизм ценообразования на топливо.
Вместе с тем, заниматься огосударствлением системы организации поставок в рамках северного завоза не стоит. Вместо этого было бы лучше ввести ценовой коридор и заставить поставщиков раскрыть информацию о себестоимости поставок. Я считаю, что региональная политика в этой области должна быть достаточно сильной, и все вышеперечисленные тенденции нужно уметь чувствовать и прогнозировать. При этом для того, чтобы субъекты этими вопросами занимались более эффективно, надо установить для них дополнительные критерии. Один из них — уровень эффективности использования бюджетных средств поддержки. И в этой части уже пора посмотреть, отвечает ли политика некоторых субъектов по закупке топлива и обеспечению надежности функционирования региональной энергетики приемлемому уровню эффективности.
Это, кстати, касается не только северного завоза, но и других вопросов. У нас есть примеры, когда в отдельных муниципальных образованиях объекты коммунальной энергетики могут работать на разных видах топлива, при том, что есть возможность их снабжения природным газом. И имеются факты, когда использование природного газа в «тепле» на протяжении нескольких лет никоим образом не меняет ситуацию в деле генерации электроэнергии по сравнению с ее выработкой более дорогим дизельным топливом.
Очень сложной и неэффективной является сегодняшняя модель взаимоотношений субъектов и муниципалитетов, в рамках которой муниципалитеты обладают имуществом, которое они не торопятся по-хозяйски использовать, не стремятся привлечь инвесторов, и одновременно на уровне субъекта имеется конфликт с муниципалитетами по поводу дальнейшей эксплуатации муниципального имущества. Мы сейчас много говорим о необходимости укрупнения сетевых организаций — и это надо делать. А для муниципалитета главным должно быть, чтобы потребители на его территории были надежно обеспечены качественными коммунальными услугами.
«СГ»: Сегодня в стране ведется работа по распространению метода эталонов пока что только на одну часть тарифа — сбытовую деятельность ресурсоснабжающих компаний. Есть ли уже первые позитивные результаты такого перехода?
Б.Г.: Метод эталонов имеет право на жизнь, он себя позитивно зарекомендовал и, конечно, его надо и дальше активно использовать и шире применять. Но это следует делать с известной долей осторожности и ни в коем случае не использовать его везде. Я был одним из тех экспертов, кто противодействовал распространению метода эталонов на всю территорию РФ в качестве обязательного инструмента. И продолжаю считать, что в современных условиях механизм альтернативной котельной повсеместно внедрять нельзя: это инструмент, который должен использоваться с учетом конкретных реалий. И отвечать за его применение должны в первую очередь руководители муниципальных образований.
«СГ»: Даже небольшой ветер и снегопад отражаются на устойчивости электроснабжения сельских населенных пунктов. Как решить эту проблему?
Б.Г.: Крупные игроки зачастую готовы забирать сетевое хозяйство себе и вкладывать в его развитие существенные средства, но мелкособственнические интересы муниципалитетов или арендующих сети компаний такому переходу препятствуют. Поэтому в деле развития муниципального электросетевого хозяйства в конкретном муниципалитете правило должно быть одно и сводиться к следующему: «Пожалуйста, работайте на здоровье, но соответствуйте критериям эффективности, а если не соответствуете — освобождайте поляну». Иначе быть не должно, так как мы не можем допустить ситуации, когда процесс повышения надежности и качества электроснабжения в муниципальных образованиях стоит на месте.
Конечно, эти механизмы еще предстоит дополнительно корректировать. Тем не менее, многие муниципалитеты уже поняли, что в описанную выше модель взаимоотношений следует входить быстрее. А властям регионов нужно уметь вникать в ситуации на местах и способствовать достижению договоренностей участников рынка с муниципалитетами. Выявление проблем и формирование предложений по их решению — задачи, которые НОСТРОЙ выполняет. Поэтому к нам активно обращаются
Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ
Номер публикации: №48 16.12.2022

Приоритет отечественных разработок: ГК «Интерблок»: 25 лет в мейнстриме уникальных технологий для российского рынка энергомашиностроения
Повышение энергетической безопасности и энергосбережения — один из главных источников экономического роста в строительстве и ЖКХ. Группа компаний (ГК) «Интерблок» на протяжении четверти века выступает примером конструктивного подхода в преодолении неоправданной энергоемкости и энергозатрат. Как холдингу это удается, в канун Дня энергетика «Стройгазете» рассказал ученый-практик, доктор технических наук, бессменный руководитель ГК «Интерблок» Олег БОГОМОЛОВ.
«СГ»: Олег Владимирович, какими достижениями отмечена работа «Интерблока» в уходящем году?
Олег Богомолов: Нами выполнено техническое перевооружение заводов железобетонных изделий (ЖБИ) на промышленные парогенераторы ИНТЕРБЛОК в Москве, Подмосковье, Ульяновске, Череповце, Тюмени, Саратове, Сафонове, Новосибирске, а также в Актобе (Казахстан). Теперь общее число заводов ЖБИ, эксплуатирующих наши парогенераторы, достигло 62. Проведены исследования по продолжительности работы парогенераторов на морской воде для аварийно-спасательных судов ледокольного класса и возможности применения парогенераторов для очистки резервуаров от нефтяных загрязнений. Завершены мероприятия по импортозамещению узлов и агрегатов для производства парогенераторов ИНТЕРБЛОК, что актуально для нынешней экономической ситуации.
В рамках энергосервисного контракта полностью технически переоснащена отопительная котельная в Волгоградской области.
«СГ»: Многогранность подходов в различных областях промышленности всегда была отличительной чертой вашего холдинга. Что планируете в ближайшей перспективе?
О.Б.: Основные усилия в 2023 году будут направлены на повышение энергоэффективности заводов ЖБИ за счет их оснащения промышленными парогенераторами ИНТЕРБЛОК, техническое перевооружение отопительных котельных в рамках энергосервисных контрактов, изготовление энергонезависимых парогенераторов для аварийн-оспасательных судов. Планируем выполнить пусконаладочные работы наших парогенераторов на предприятиях ЗЖБИиК в Череповце и «Кронверк» в Балакове. Завершим работы по переводу на природный газ отопительной котельной ИНТЕРБЛОК-102 в Сходне Московской области.
В числе базовых задач научно-технического совета «Интерблока» — продолжение патентной работы по защите прав интеллектуальной собственности. Повышение эффективности и расширение функциональных возможностей парогенераторов ИНТЕРБЛОК — постоянная цель наших научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. В их рамках будем заниматься дальнейшим усовершенствованием методики расчетов тепловых нагрузок для применения парогенераторов при очистке нефтяных резервуаров от загрязнений, а также ликвидации разливов нефтепродуктов на ледовой и водной поверхности в климатических условиях Северного морского пути.
Дорогие энергетики, от лица ГК «Интерблок» примите искренние поздравления с профессиональным праздником! Благодаря вам — преданным своему делу и долгу специалистам — работают промышленные предприятия, а в домах есть свет и тепло! Конструктивных идей, счастья, здоровья и надежды на лучшее в наступающем Новом 2023 году!
Авторы: Андрей КРАСАВИН
Номер публикации: №48 16.12.2022
Жизнь без барьеров: городская среда в Москве станет доступной для всех
В 2023 году столичные власти представят единый стандарт безбарьерного обустройства первых этажей жилых и общественных зданий, а также подходов к ним. Основная задача — систематизировать и объединить уже существующие стандарты в единый свод рекомендаций по организации безбарьерной среды в городе для маломобильных групп населения.
Инклюзивная среда — это пространство, предоставляющее возможности его использования для удовлетворения потребностей максимально широкого круга пользователей, независимо от социального, имущественного или иного статуса.
Фундамент для формирования единой модели безбарьерного обустройства в Москве уже создан. Несколько лет назад маломобильным москвичам было трудно не просто добраться куда-то, а даже выйти из собственной квартиры. Сейчас в жилых домах есть подъемные платформы и пандусы, позволяющие беспрепятственно заходить в подъезд и выходить из него. Доступными стали объекты городской инфраструктуры — общественный транспорт, магазины и многое другое.
К вопросу создания такого стандарта нужно подходить, в первую очередь, с позиции граждан, на которых направлены инклюзивные решения. При проектировании и строительстве важно помнить, что речь о живых людях: матерях с колясками, пожилых, гражданах с ограниченными возможностями здоровья и маленьких детях.
Необходимо, чтобы пандусы или подъемники не оказывались слишком громоздкими или заметными в ущерб архитектуре здания, а также не мешали перемещению маломобильных групп населения. Удачными вариантами инклюзивного обустройства являются интегрированные в среду элементы: небольшие пандусы, тактильная плитка, совпадающая по материалу и цвету с основным покрытием, увеличенные размеры входных площадок, дверей и коридоров в зданиях.
Сегодня для застройщиков действует определенный свод правил (СП) доступности зданий и сооружений для маломобильных групп населения (СП 59.13330.2020), без соблюдения которых вряд ли итоговая комиссия органа строительного надзора примет объект. Документом обозначена необходимая ширина проемов, размеры эвакуационных выходов, регламентированы условия доступности в подъезды и коммерческие помещения, прописаны нормы проведения благоустройства территории и многое другое.
Однако есть случаи, когда ради соблюдения подобных нормативов доступности или для экономии средств появляются пандусы длиной в несколько метров, а придомовые территории не могут в полной мере использоваться маломобильными категориями граждан. Единый стандарт должен систематизировать все имеющиеся решения в одном документе.
Хочется отметить, что уже давно многие девелоперы уделяют большое внимание формированию доступной городской среды и подходят к благоустройству своих проектов комплексно, с учетом потребностей всех жителей. С уже существующими домами, подлежащими ремонту или реконструкции, ситуация обстоит несколько сложнее по причине того, что конструкция самого строения просто физически не позволяет ее как-то изменить. Но и в таких случаях необходимо находить всевозможные способы для создания безбарьерной и комфортной среды для граждан.
Авторы: Роман ЛУКИН, руководитель архитектурной мастерской №3 Градостроительного института пространственного моделирования и развития «Мирпроект»
Номер публикации: №48 16.12.2022
Все дело в «начинке»: чего хотят застройщики и покупатели жилья?
Рынок архитектурного проектирования адаптировался к меняющимся условиям, застройщики ведут себя активно и предъявляют высокие требования к проектам. Я связываю это с высокой конкуренцией на рынке: девелоперы всерьез бьются за продукт — в части архитектуры, благоустройства и полезной «начинки». Чтобы создать проект, который морально не устареет через 10 лет, архитекторы тратят много времени на предварительные исследования, в ходе которых учитываются особенности территории, ее потенциал, а также запросы покупателей и объективные рыночные тренды.
Конечно, санкции сильно ограничили арсенал застройщиков и проектировщиков. Но проблема не только в санкциях. Например, в этом году усложнился процесс сертификации оборудования, как следствие — производство некоторых элементов, например, малых архитектурных форм, стало дорогим и трудоемкими. Понятно, что девелоперы больше не хотят рисковать и заниматься изготовлением таких конструкций — на смену им приходят более простые, стандартизированные решения. Конечно, для рынка в целом эта ситуация не фатальная, но некоторые девелоперы закладывают этот тренд в свои будущие проекты.
Комплексное благоустройство общественных пространств и придомовых территорий жилых комплексов — важнейший тренд последних лет. Сегодня все, что связано с дизайном среды, входит в джентльменский набор любого застройщика. Архитекторы проводят углубленное исследование территории, ее преимуществ и возможностей, и уже исходя из этого ведется проработка всех проектных решений. Ни кризис, ни санкции, ни удорожание строительства не отменят эту практику.
Еще одна тенденция, в большой степени определяющая сегодня работу архитекторов, — растущий запрос на локальные сообщества: мы все чаще сталкиваемся с тем, что все хотят создавать не просто детские площадки или зоны отдыха, а соседские комьюнити. На практике это означает, что в проекте должны быть предусмотрены пространства для общения, игр, отдыха, определенная структура внутренних дворов. Мы создаем локальные активности, например, небольшие сады, где каждый человек может заниматься растениеводством, уличные общественные гостиные — здесь люди могут пообщаться или поработать. Кроме того, важно предусмотреть различные сценарии использования этих пространств разными группами жителей: детей, подростков, взрослых людей и пенсионеров.
Все вышесказанное справедливо и для рынка загородного жилья, где после долгого затишья началось оживление, во многом связанное с пандемией. Люди заново оценили прелесть жизни за городом и готовы вкладываться в покупку собственного дома. Как раз сейчас мы занимаемся проектированием на Истринском водохранилище крупного поселка. Там мы постарались применить принципиально новый подход к строительству коттеджных поселков. Предварительно мы на протяжении двух лет занимались исследованиями этого сегмента рынка и реальных запросов покупателей. Архитектурный и маркетинговый анализ показал, что всем надоели поселки без инфраструктуры, с высокими заборами и безликой архитектурой. Все это плохо продается: не секрет, что десятки поселков даже на популярных направлениях вроде Новой Риги стоят в монолите. В нашем поселке будет большая общественная зона — около 35% всей территории (43 га), — где люди получат возможность общаться, заниматься спортом, устраивать концерты. При помощи сервис-приложения жители смогут решать, какой инфраструктуры им не хватает, что изменить или добавить на территории. При этом изначально в поселке уже будет собственный дизайн-код, низкие заборы, дома с интеллектуальной системой управления.
Авторы: Алексей АФОНИЧКИН, основатель архитектурного «Бюро А4»
Номер публикации: №48 16.12.2022
С уважением к истории: вопросы сохранения ОКН рассмотрели на конкретных примерах
В рамках III Всероссийского съезда реставраторов, прошедшего в столичном Центре современного искусства «Винзавод», была представлена выставка «Импортозамещение в реставрационных материалах и технологиях. Сохранение объектов культурного наследия (ОКН)».
Ключевых задач, которые поставили перед собой организаторы экспозиции — правительство Москвы и Российская ассоциация реставраторов (РАР), — было несколько: понять, насколько импортозависима эта сфера и можно ли обойтись при реставрации только российским материалами; показать, что мы уже умеем; рассказать о лучших реализованных проектах; обсудить наболевший кадровый вопрос.
К примеру, в рамках деловой программы мероприятия стало известно: чтобы выяснить уровень «импортозависимости», Департамент культурного наследия (ДКН) Москвы, по словам первого заместителя руководителя ведомства Юлии Логиновой, провел исследование среди реставрационных компаний, работающих на городских объектах. Выяснилось, что большинство работ ведется с использованием отечественных материалов, производство которых столичные власти готовы стимулировать как налоговыми льготами, так и особыми преференциями при размещении производств в московских технопарках и ОЭЗ. Конкретными данными на этот счет, необходимыми предпринимателям, поделились начальник управления промышленной политики Департамента инвестиционной и промышленной политики Москвы Александр Уланов и начальник управления по администрированию мер поддержки и экспертизе проектов Фонда «Московский инновационный кластер» Иван Николаевский. О конкурентоспособности российских аналогов рассказали генеральный директор ООО «Краски Фридлендеръ» Татьяна Катилова и директор по развитию ООО «РУНИТ» Виктория Титова. Оба предприятия располагаются в Санкт-Петербурге, имеют долгую историю и сегодня являются одними из лидеров по поставкам красок для реставраторов.
Немало интересного было представлено и на самих стендах. В частности, петербургская реставрационно-производственная компания «Паллада» поделилась опытом по реставрации фасадной керамики и исторических печей. Предприниматель Никита Андреев, возродивший технологию производства стеклянных кирпичей Фальконье, рассказал, как выдувают такие изделия из стеклянной массы.
Похвастаться своими работами и находками не преминули и московские девелоперы. На стенде «ИНТЕКО» были показаны уникальные исторические артефакты (редкий клад монет — серебряных чешуек ручной чеканки и медных машинной чеканки, большой наперсный крест размером в половину ладони; печные изразцы времени правления Бориса Годунова, детские глиняные игрушки и стеклянный браслет XIII века), которые археологи нашли в ходе раскопок на территории выявленного памятника архитектуры XIX века — «Теплых торговых рядов», одного из самых крупных торговых комплексов дореволюционного Китай-города.
Фонд исторических, культурных и образовательных инициатив имени Ивана Бецкого, отвечающий за реставрацию «Московского императорского воспитательного дома», представил отреставрированный чугунный навес над входом в корделожи. Навес над главным входом был подарен заведению Николаем I. В центре его — литой чугунный пеликан в гнезде, который ранит клювом свою грудь и кормит птенцов проступившей кровью; это сюжет из теологических работ, в которых богословы сравнивали пеликана с Иисусом Христом, пожертвовавшим собой ради человечества. Председатель фонда Кирилл Ильичев отдельно отметил роль выставки как популяризатора российской истории и ее практическую значимость — возможность встретиться с профессионалами, всеми участниками реставрационного процесса: проектировщиками, строителями, мастерами по различным направлениям.
Стенд группы компаний (ГК) «БЭЛ Девелопмент » с презентацией отреставрированных застройщиком деревянной усадьбы А. А. Петрово-Соловово — М. А. Шиллер на Долгоруковской улице и особняка на Гоголевском бульваре посетил руководитель ДКН Москвы Алексей Емельянов. Он высоко оценил проекты ГК «БЭЛ Девелопмент», ее вклад в сохранение наследия и бережный подход при реставрации проектов.
Компания «Пионер» показала два отреставрированных ОКН. Один из них — Контора правления площадью 327 квадратных метров, возведенная в 1819-1822 годах по проекту архитектора Т. Г. Простакова, представляет собой башню-каланчу высотой 34,5 м. Работы велись по сохранившимся чертежам и эскизам, включая отливку оригинального колокола, декоративных элементов на фасаде и воссоздание шпиля. Другое здание площадью 1 926 «квадратов» — Корпус для машины Берта; изначально это двухэтажное каменное строение 1821-1822 годов постройки в стиле классицизма входило в комплекс суконной фабрики И. Г. Кожевникова. Современные архитектурные решения помогли приспособить здание к функции детского сада на 120 воспитанников.
О «второй жизни» особняка «Абрикосов» в Потаповском переулке и усадьбы графа Разумовского наглядно рассказала MR Group. Первый проект включал в себя реставрацию главного дома особняка, в основе которого каменные палаты XVII века (еще ими владели купцы Гурьевы). После восстановительных работ в зданиях усадьбы на Большой Никитской улице, которая относится к XVIIIXIX столетиям, разместятся люксовый отель Bvlgari Hotel Moscow и жилые резиденции.
Также в рамках выставки девелопер VOS’HOD объявил о начале реставрации здания Центрального телеграфа весной 2023 года. Первый заместитель руководителя ДКН, главный археолог Москвы Леонид Кондрашев подчеркнул значимость проекта для столицы — возвращение здания в городскую среду как общественного пространства и современного места для работы и досуга, а также новой достопримечательности.
Кстати:
В рамках выставки для молодых специалистов прошли профессиональные соревнования по пяти компетенциям направления «Реставрация» (станковой масляной живописи; гипса и штукатурки; кирпичной кладки; произведений из дерева; металлической кровли). Примечательно, что среди участников были не только москвичи, но и представители Санкт-Петербурга, Набережных Челнов, Иркутска и Орла.
Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ
Номер публикации: №48 16.12.2022
Экономика знаний: Иваново может стать университетским городом
Министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков объявил на днях итоги конкурсного отбора, проводимого по поручению президента России о создании в стране в рамках национального проекта «Наука и университеты» 25 научно-образовательных кампусов до 2030 года.
Всего на рассмотрение было подано 39 заявок из 34 субъектов РФ. Каждый проект, основанный на использовании механизма государственно-частного партнерства (ГЧП), прошел оценку межведомственной рабочей группы, в которую вошли представители Минстроя, Минфина, Минэкономразвития России, Госдумы РФ, некоммерческих организаций и профсообществ.
Победителями стали девять проектов, в том числе и «Большая ивановская мануфактура» — проект, разработанный инвестиционной группой «Родина», государственной корпорацией развития «ВЭБ.РФ» и правительством Ивановской области.
«Многие, наверное, знают, что у нас около ста лет назад появилось высшее образование в регионе, и это было очень важной вехой развития города и всего региона, — прокомментировал «СГ» губернатор Ивановской области Станислав Воскресенский. — Сегодня задача — поднять качество нашего высшего образования на новый уровень, и когда нам удастся это сделать, это будут совершенно другого качества и рабочие места. Появится так называемая «экономика знаний», высокопроизводительная экономика, в которой зарплаты выше. Другая цель — перезапуск знакового для города пространства — центра Иванова. Проект рассчитан на несколько лет. Но дорогу осилит идущий, и мы этот путь начали».
Стоит отметить, что сегодня в Ивановской области проживают свыше 26 тыс. студентов из более чем 50 стран мира. Таким образом, по мнению разработчиков конкурсного проекта, Иваново имеет потенциал стать настоящим университетским городом России. Учитывая это, в рамках подготовки заявки детально проработано архитектурное и содержательное наполнение всего проекта, образовательные и социально-экономические параметры.
Предполагается, что научно-образовательный кампус будет расположен в центре города и станет частью проекта комплексного развития территории «Ивановских мануфактур». Планируемая общая площадь проекта составит свыше 44 тыс. квадратных метров, включая современные общежития для 2,5 тыс. студентов, образовательный центр и технопарк с лабораториями и коворкингом, многофункциональные пространства с публичной библиотекой.
Научно-технологическими особенностями в кампусе станут Лаборатории реверсивного инжиниринга, генеративного дизайна и биоподобных функциональных материалов, Центр креативного и промышленного дизайна и Лаборатория урбанистики малых городов. Данные направления призваны усилить на российском рынке конкурентные востребованные компетенции университетов в синергии с бизнесом и промышленными предприятиями.
На 2023-2024 годы запланированы работы по проектированию кампуса и модернизация инженерных коммуникаций, с 2025 года — строительные работы.
Более 10 млрд рублей составит общий объем инвестиций в строительство научно-образовательного кампуса в Иванове
Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ
Номер публикации: №48 16.12.2022
Как будет меняться рынок премиальных новостроек в трех столицах
Во время экономических потрясений спрос на полностью готовое жилье резко повышается из-за стремления покупателей минимизировать риски. Во второй половине 2022 года три локации с самыми динамично развивающимися рынками недвижимости России практически синхронно продемонстрировали рост спроса на готовые квартиры с отделкой. К лидерству Москвы во всем, что касается недвижимости, все уже привыкли, но неожиданно Сочи вышел на вторую позицию, вытесняя Санкт-Петербург на третье место. Что послужило тому причиной и как будет меняться жилье премиум-класса «Стройгазете» рассказал Олег Савушкин, директор по продажам холдинга «РСТИ» («Росстройинвест») в Москве.
Отчасти причиной этого роста стало то обстоятельство, что российские элиты теперь в большей степени заинтересованы в активах и высоком уровне жизни в пределах страны. И если Санкт-Петербург принято называть северной столицей, то Сочи с его деловой активностью, инфраструктурой и уникальным рынком недвижимости уже вполне можно назвать столицей южной. При этом даже в ценовом распределении Сочи вытеснил Северную столицу на третье место. Так, сегодня стоимость квадратного метра в квартирах с отделкой в новостройках премиум-класса в Москве и Сочи сопоставима и составляет около 1 млн рублей. При этом в Санкт-Петербурге стоимость высокобюджетного жилья со схожими характеристиками на сегодня стартует с отметки 600 тыс. рублей за «квадрат». Такая стоимость объясняется еще и тем, что в Северной столице премиальное жилье продается преимущественно без отделки.
В самом крупном мегаполисе Европы события этого года не могли не отразиться на количестве сделок. Несмотря на ощутимое снижение продаж высокобюджетных лотов, которое произошло во втором квартале – почти на 40% относительно первого, уже в третьем квартале покупательская активность начала восстанавливаться. Ещё одна тенденция 2022 года – уход с рынка инвесторов и, соответственно, увеличение доли покупок «для собственного проживания». Изменение структуры спроса обусловлено повышением востребованности полностью готовых к проживанию квартир или апартаментов. Такие варианты активно рассматривают клиенты, заинтересованные в сохранении денежных средств, ведь риски задержки сроков ввода в эксплуатацию исключены. А для тех, кто планирует сдавать недвижимость в аренду, это позволяет в кратчайшие сроки начать получать гарантированный ежемесячный доход. При этом в Москве доля премиальной недвижимости с отделкой в строящихся домах сейчас составляет всего 18%, а объем готового высокобюджетного жилья с отделкой в III квартале 2022 года составил 8%.
В Санкт-Петербурге рынок премиального жилья традиционно отличается от московского преимущественно тем, что покупателями здесь чаще становятся жители Северо-Западного федерального округа. То есть превалирует местный спрос, который в меньшей степени зависит от того, сделан уже ремонт в квартире или нет. И жители Северной столицы готовы рассматривать объекты на разных этапах строительства и разной степени готовности, так как главное требование – это соответствие таким критериям, как статусная локация, окружение, качественные характеристики проекта. Здесь у девелоперов есть все основания полагать, что большинство приобретений – для собственного проживания, и каждый будет создавать интерьер в соответствии с индивидуальными запросами.
Санкционные ограничения для российского капитала взбодрили спрос на элитную недвижимость в самой популярной курортной зоне России – Сочи. В октябре был зафиксирован самый значительный с февраля рост потребительской активности, почти 20% относительно предыдущего месяца. Покупатели элитных сочинских новостроек – это, как правило, жители северных мегаполисов России. Для них и их семей квартира или апартамент на берегу Черного моря – это возможность в течение нескольких часов оказаться в благоприятном морском климате. Это не основное жилье, поэтому здесь изначально был высокий запрос на недвижимость с отделкой от застройщика: на отдыхе вкладываться в ремонт, заказывать архитектурные и дизайн-проекты и тратить на это время совсем не хочется.
Однако по характеристикам новых проектов, которые выходят на рынок в 2022 году, можно сделать вывод, что доля жилья с отделкой на рынке Сочи уже сократилась более, чем на 50%. Это связано с тем, что девелоперы опасаются сейчас брать на себя обязательства по тому, какие материалы и инженерное оборудование, уместные в элитных интерьерах, они могут предоставить. На сегодняшний день только два проекта на низкой стадии готовности предлагают квартиры с отделкой в Сочи. Более того, даже отделка white box сейчас предлагается не от всех застройщиков.
Дефицит предложения готовых квартир с отделкой будет только нарастать с вымыванием с рынка свободных квартир. И в перспективе ближайшего года в условиях нестабильной геополитической ситуации и турбулентности на рынке этот дисбаланс между спросом и предложением жилья «под ключ» будет только усиливаться. При этом квартиры с финишной отделкой от застройщика в проектах, которые уже введены в эксплуатацию, можно вполне считать последними в своем роде. Поскольку девелоперы успели закупить и установить инженерное оборудование от западных производителей, а также отделочные материалы и предметы интерьера, заявленные на старте вывода объектов несколько лет назад. Что касается новых проектов, то пока застройщики находятся в поиске новых альтернативных решений для технического оснащения премиальных домов, девелоперы не спешат анонсировать выходы новых объектов. А в тех проектах, которые сейчас находятся на низкой или средней стадии готовности, застройщики либо пересматривают набор опций для квартир с отделкой, либо вовсе аннулируют подобные предложения.
Авторы: СГ-Онлайн
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter