Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Павел Клименко: Мы добились нулевой гибели крабов в пути

Эксперимент по мультимодальным перевозкам живого краба из Мурманска через Москву до конечного адресата оказался успешным. Компания «Колд Трейд» поставит дополнительное оборудование для наращивания объемов отправок и вероятного открытия нового маршрута.

Напомним, что экспериментальные автомобильные перевозки живого краба из Мурманска до Москвы (где находится специальная «гостиница»-передержка) с августа осуществляет группа компаний «Антей». Техническое обеспечение взяла на себя компания «Колд Трейд», специализирующаяся на промышленном холодоснабжении предприятий рыбной отрасли.

Генеральный директор «Колд Трейда» Павел Клименко рассказал Fishnews, что в настоящее время в перевозках используются четыре комплекта оборудования, поставленных его компанией. Суммарная производительность — 16 тонн. «Оборудование показало себя отлично, нареканий нет. Мы учли все пожелания заказчика и довели работу до совершенства — то есть нулевой гибели крабов в пути», — подчеркнул он.

По словам Павла Клименко, «Колд Трейд» подписала с группой компаний «Антей» новый договор — на поставку еще шести комплектов оборудования суммарной производительностью 24 тонны. «Наше оборудование универсально и может использоваться как для автомобильных перевозок, так и для морских. В перспективе оно сможет работать на Северном морском пути. Из расчета, что судно будет следовать до Камчатки 14 суток, при условии дополнительной проливки крабов, мы также рассчитываем на нулевую гибель», — отметил собеседник Fishnews.

Он также сообщил, что «Колд Трейд» полностью решила вопрос с закупкой европейских комплектующих для своего оборудования. «Для этого мы зарегистрировали дочернюю фирму в одной из дружественных стран. И уже успели протестировать новую логистическую цепочку поставок комплектующих, закупив все, что нам было необходимо», — рассказал Павел Клименко.

Параллельно с «крабовым экспериментом» компания «Колд Трейд» не забывает о ранее сданных объектах. «В сентябре текущего года мы сдали промышленный холодильник на 15 тыс. тонн для рыбоперерабатывающего завода группы компаний «Доброфлот» в Большом Камне. Он работает в штатном режиме, и мы планируем взять этот объект на постгарантийное обслуживание.

Также в рамках давнего сотрудничества с Южно-Курильским рыбокомбинатом сегодня мы проводим техническое обслуживание судовых холодильных систем на двух судах, где ранее осуществили их модернизацию. Кроме того, сейчас ждем запасные части для технического обслуживания берегового завода ЮКРК на Кунашире в Южно-Курильске, где в 2016 году сдали систему холодоснабжения на 150 тонн заморозки в сутки. Наконец, отслеживаем работу промышленного холодильника на 25 тыс. тонн, сданного нами в 2020 году в Хабаровске», — перечислил текущие проекты компании Павел Клименко.

Fishnews

Рыбаков приглашают за промбилетами

Территориальные управления Росрыболовства приступили к выдаче разрешений для ведения промысла в 2023 г. В ведомстве напомнили о возможности подачи заявлений через портал Госуслуг, но получить разрешения в цифровом виде можно будет только с марта следующего года.

По информации Центра системы мониторинга рыболовства и связи (ЦСМС), уже 22 декабря теруправления Росрыболовства выдали более 150 разрешений на добычу водных биоресурсов в 2023 г. Заявления на оформление разрешений были поданы через Единый портал государственных услуг и обработаны во внутренней системе исполнения государственных услуг Росрыболовства.

С момента запуска сервиса на Госуслугах через портал было принято более 2,6 тыс. заявлений рыбодобывающих компаний и выдано более 1,5 тыс. разрешений, сообщили Fishnews в пресс-службе ЦСМС. Пока разрешения выдаются в бумажном виде, но после вступления в силу изменений в закон о рыболовстве — с 1 марта 2023 г. — пользователи смогут получать промбилеты в электронном виде.

«Рыбопромысловые компании активно осваивают цифровые сервисы Росрыболовства, получение разрешений на вылов через портал Госуслуг — один из самых востребованных, — прокомментировал начальник ЦСМС Александр Михайлов. — В ближайшие дни мы ожидаем увеличения активности пользователей ВБР».

В ЦСМС подчеркнули, что специалисты теруправлений прошли обучение для качественного и бесперебойного оказания услуги, работает техническая поддержка, а рыбакам разъясняют функционал внедряемых сервисов. Тем не менее, по словам Александра Михайлова, у предприятий по-прежнему возникают технические вопросы по оформлению разрешений.

«Получаем обратную связь и устраняем их в рабочем режиме. Уверен, что благодаря общим усилиям процесс будет идти гладко и с минимальными временными затратами для рыбаков», — заявил руководитель ЦСМС.

Fishnews

Все цели, которые мы перед собой ставим, будут, безусловно, достигнуты

21 декабря в Национальном центре управления обороной Российской Федерации под руководством Верховного Главнокомандующего Вооружёнными Силами Президента РФ Владимира Путина состоялось расширенное заседание Коллегии Министерства обороны РФ.

В заседании принял участие руководящий состав Вооружённых Сил РФ во главе с министром обороны России генералом армии Сергеем Шойгу и органов государственной власти. Мы публикуем тексты выступления на заседании Владимира Путина и доклада генерала армии Сергея Шойгу. В них содержится анализ угроз военной безопасности России, даётся оценка хода специальной военной операции, подводятся итоги развития Вооружённых Сил в уходящем году и перечислены главные задачи для армии и флота на 2023 год с учётом полученного ими боевого опыта.

Перед началом заседания Президент РФ осмотрел выставку современных и перспективных образцов техники, вооружений, боеприпасов и средств защиты видов и родов войск. Главу государства сопровождали министр обороны генерал армии Сергей Шойгу и начальник Генерального штаба Вооружённых Сил России – первый заместитель министра обороны РФ генерал армии Валерий Герасимов. Экспозиция была развёрнута в Атриуме Национального центра управления обороной.

Расширенное заседание коллегии началось с выступления главы государства. Представляем читательскому вниманию его текст.

Уважаемые товарищи!

Мы встречаемся на ежегодной Коллегии Министерства обороны в очень ответственный период жизни страны. Продолжается специальная военная операция, и сегодня с учётом полученного опыта боевых действий обсудим ключевые направления развития армии и флота.

Прежде всего, хочу передать самые искренние слова благодарности нашим солдатам и офицерам, которые сейчас находятся на передовой или в центрах подготовки личного состава. Все они выполняют свой ратный долг достойно, рискуют жизнью, не жалеют сил, а если надо – прикрывают собой однополчан.

И конечно, мы сегодня должны почтить память всех наших боевых товарищей, отдавших жизнь за Родину.

(Минута молчания.)

Уважаемые участники коллегии!

Хорошо известно, что сегодня против России активно используется военный потенциал и возможности практически всех основных стран НАТО.

Тем не менее наши солдаты, сержанты и офицеры сражаются за Россию мужественно и стойко, уверенно, шаг за шагом решают поставленные задачи. И эти задачи будут, безусловно, выполнены на всех территориях Российской Федерации, в том числе и на новых территориях, будет обеспечена безопасная жизнь всех наших граждан. Боевые возможности наших Вооружённых Сил увеличиваются постоянно и с каждым днём, и мы, безусловно, будем этот процесс наращивать.

Хочу ещё раз поблагодарить всех, кто сегодня на боевом посту исполняет свой долг. Благодарю танкистов, десантников, артиллеристов, мотострелков, сапёров, связистов, лётчиков, бойцов спецназа и ПВО, моряков, военных топографов, специалистов частей тылового обеспечения, личный состав Росгвардии и других формирований за то, как вы сражаетесь. Сражаетесь – я, знаете, не побоюсь этих сравнений, это не высокопарные слова, – именно как герои войны 1812 года, Первой мировой или Великой Отечественной войны.

Особые слова – военным медикам, которые отважно, часто с риском для собственной жизни спасают наших бойцов.

И военным, да и гражданским строителям, – за создание укреплений, жизненно важной инфраструктуры в районах проведения операции, за помощь в восстановлении гражданских объектов на освобождённых территориях.

Вместе с тем боевые действия, безусловно, обозначили и вопросы, над которыми мы, как в таких случаях говорят, должны особо поработать. В том числе те, которые мы не раз обсуждали. Имею в виду связь, автоматизированные системы управления войсками и оружием, тактику контрбатарейной борьбы, целеуказание и так далее.

Это тот боевой опыт, который мы должны и будем использовать при дальнейшем строительстве и развитии Вооружённых Сил.

Сегодня наша задача – реализовать весь необходимый комплекс мер для качественного обновления и совершенствования Вооружённых Сил.

На что хотел бы обратить особое внимание?

Вся информация о натовских силах, средствах, которые активно применяются в ходе специальной военной операции и противодействия нам, хорошо нам известна. Всё это у вас имеется, и всё это должно быть тщательно проанализировано, использовано для строительства наших, как я уже говорил, Вооружённых Сил, для повышения боевых возможностей наших войск, а также отечественных специальных служб.

Огромный боевой опыт получили наши части в ходе этой спецоперации.

Задача Министерства обороны, Генерального штаба, как я уже сказал, – тщательно проанализировать этот опыт, максимально быстро систематизировать его и включить в программы и планы обучения личного состава, подготовки войск в целом и поставки в войска необходимой техники.

Кроме того, опыт специальной военной операции, как и практика, полученная нашими войсками в Сирии, должны, как уже говорил, стать основой для серьёзного совершенствования боевой учёбы, в том числе использоваться при подготовке и проведении учений и тренировок всех уровней.

В свою очередь, офицеры, сержанты, которые проявили себя в ходе специальной военной операции, должны в приоритетном порядке выдвигаться на новые командные должности, быть первым кадровым резервом при поступлении в военные вузы и академии, включая Академию Генерального штаба.

Второе. Обращаю внимание правительства, руководства Министерства обороны, других ведомств на необходимость работать в самом тесном контакте друг с другом в рамках специально созданной структуры – Координационного совета. В том числе с главами регионов и представителями оборонно-промышленного комплекса.

Жду также, что наши конструкторы и инженеры продолжат практику выездов на передовую. Хочу выразить им за это слова благодарности, они регулярно там бывают, вносят необходимые коррективы в работу техники. Надеюсь, что эта практика будет продолжена, чтобы в реальных боевых условиях проверить тактико-технические характеристики вооружения и техники, как я уже сказал, совершенствовать их.

В целом необходима предметная работа с профильными министерствами и ведомствами. Мы видим, что работает блестяще, а что требует доработки. Инженеры видят, техники, учёные. И вся эта машина работает. Когда я говорил о том, что мы совершенствуем и будем продолжать совершенствовать наши вооружения и технику, я имел в виду в том числе и этот процесс. Военно-промышленная комиссия должна стать штабом взаимодействия оборонной промышленности, науки и Вооружённых Сил для решения самых насущных и перспективных задач, в том числе и прежде всего по материально-техническому обеспечению войск: имею в виду и технику, и боеприпасы, и так далее.

Третье. Будем продолжать поддерживать боеготовность и совершенствовать боеготовность ядерной триады. Это главная гарантия сохранения нашего суверенитета и территориальной целостности, стратегического паритета, в целом баланса сил в мире.

В этом году уровень современных образцов вооружения в Стратегических ядерных силах уже превысил 91 процент. Продолжается перевооружение полков РВСН на современный ракетный комплекс с гиперзвуковой боевой частью «Авангард».

В ближайшее время на боевое дежурство будут впервые поставлены межконтинентальные баллистические ракеты «Сармат». Мы знаем, там есть некоторое движение вправо [по времени], это не меняет наших планов, всё будет реализовано. В войска продолжают поступать ракетные комплексы «Ярс». Продолжим развитие уникальных по своим характеристикам, не имеющих никаких аналогов в мире гиперзвуковых ракетных комплексов. В начале января следующего года на боевую службу выйдет фрегат «Адмирал Флота Советского Союза Горшков» с новейшими, ещё раз повторю, не имеющими никаких аналогов в мире гиперзвуковыми ракетными системами морского базирования «Циркон».

Будем и дальше оснащать наши стратегические силы новейшими видами оружия. Повторяю, все намеченные планы, безусловно, будут выполнены.

Далее. Важно повысить боевые возможности Воздушно-космических сил, в том числе истребителей и бомбардировщиков при их работе в зоне действия современных систем ПВО.

Актуальная задача – совершенствование беспилотных летательных аппаратов, включая стратегические и разведывательно-ударные, а также способов их применения. Опыт специальной военной операции показал, что использование беспилотников стало практически повсеместным, и такой арсенал средств должен быть в боевых отделениях, взводах, ротах, батальонах. Цель должна засекаться максимально быстро, а информация передаваться для нанесения удара в режиме реального времени.

Беспилотные аппараты должны быть увязаны между собой, интегрированы в единую разведывательную сеть, обладать защищёнными каналами связи со штабами и командирами. Уже в ближайшей перспективе возможность получать информацию, передаваемую с беспилотников, должна быть у каждого бойца. К этому надо идти, к этому нужно стремиться. Технически это можно реализовать в самое ближайшее время, практически уже сейчас. Прошу обратить на это особое внимание при доработке всего комплекса снаряжений и тактической экипировки личного состава.

Мы знаем, что на поле боя не может быть мелочей, поэтому нужно обратить особое внимание – я знаю, что Министерство [обороны] занимается этим, тем не менее хочу ещё раз это подчеркнуть: и медицинские аптечки, питание, сухие пайки, форма, обувь, защитные шлемы, бронежилеты – всё должно быть на самом современном и высоком уровне. Необходимо насытить войска приборами ночного видения, качественными прицелами, снайперскими винтовками нового поколения. Не буду перечислять всего, но скажу главное: всё, что необходимо бойцу, должно быть современным, удобным и надёжным, а снабжение осуществляться из реальных потребностей. Если какие-то ведомственные нормативы устарели, их нужно менять быстро.

Я хочу обратить внимание министра обороны, начальника Генерального штаба, всех командиров, которые здесь представлены. У нас нет никаких ограничений по финансированию. Страна, правительство дают всё, что армия просит, всё. Надеюсь, что ответ будет должным образом сформулирован и соответствующие результаты будут достигаться.

Возвращаясь к теме беспилотников, отмечу, что у нас есть хороший опыт разработки уникальных подводных беспилотных аппаратов. Знаю, что промышленность располагает всеми возможностями для создания широкой линейки воздушных и наземных беспилотных аппаратов с самыми лучшими, высокими тактико-техническими характеристиками, включая элементы искусственного интеллекта. Кроме того, нам в целом нужно будет проработать вопросы расширения арсеналов современных ударных средств.

Пятое. Необходимо совершенствовать систему управления и связи, чтобы обеспечить устойчивость и оперативность управления войсками в любых условиях. Для этого активнее использовать технологии искусственного интеллекта на всех уровнях принятия решения. Как показывает опыт, в том числе последних месяцев, наиболее эффективны системы вооружения, которые действуют быстро и практически в автоматическом режиме.

Далее. Проведённая частичная мобилизация выявила определённые проблемы, это хорошо всем известно, которые следует оперативно решать. Знаю, что необходимые меры принимаются, но всё-таки нужно обратить на это внимание и выстраивать эту систему по-современному. Прежде всего нужно модернизировать систему военных комиссариатов. Это касается цифровизации баз данных, взаимодействия с местными и региональными властями. Обновления требует система организации гражданской и территориальной обороны, взаимодействие с промышленностью. В частности, следует улучшить систему накопления и хранения вооружения, военной техники, материальных ресурсов для развёртывания частей и соединений по мобилизации.

В ряды Вооружённых Сил призвано, как известно, 300 тысяч человек. Часть из них уже находится в зоне боевых действий. Как докладывают министр обороны, начальник Генштаба, 150 тысяч человек проходят подготовку на военных полигонах, и это достаточный резерв для ведения операции. Это практически стратегический резерв, который в боевых действиях сегодня не используется, но люди проходят там необходимую подготовку.

Уважаемые коллеги!

Я хочу искренне поблагодарить наших граждан, которые по зову сердца помогают Вооружённым Силам, посылают на передовую машины, дополнительную технику, снаряжение, тёплые вещи, направляют в госпитали письма и подарки раненым. Даже если Министерство обороны обеспечивает в каком-то сегменте всем необходимым, всё равно нужно сказать людям большое за это спасибо и низко поклониться.

Я прошу Министерство обороны внимательно относиться ко всем гражданским инициативам, в том числе учитывать критику и правильно, своевременно реагировать на неё. Понятно, что реакция людей, которые видят проблемы, – а проблемы в такой большой, сложной работе, безусловно, всегда появляются – такая реакция может быть и эмоциональной. Но нужно, безусловно, слышать тех, кто не замалчивает существующие проблемы, а стремится внести свой вклад в их решение.

Уверен, Министерство обороны будет в постоянном диалоге с людьми. В единстве, как мы знаем, армии и народа всегда была наша сила – так и сегодня.

Давайте перейдём к докладам. Пожалуйста, слово министру обороны.

Благодарю вас за внимание.

* * *

Товарищ Верховный Главнокомандующий!

Доклад начну со специальной военной операции.

Сегодня на Украине российским военнослужащим противодействуют объединённые силы Запада.

США и их союзники накачивают киевский режим вооружениями, обучают военнослужащих, предоставляют развединформацию, направляют советников и наёмников, ведут против нас информационную и санкционную войну.

Украинское руководство прибегает к запрещённым методам противоборства, включая теракты и заказные убийства, обстрелы мирных жителей тяжёлым вооружением. Всего этого западные страны стараются не замечать, как и элементы ядерного шантажа, например провокации в отношении Запорожской АЭС и сценарии подготовки так называемой грязной ядерной бомбы.

Ясно, что сложившаяся ситуация выгодна в первую очередь США, которые стремятся использовать её для сохранения глобального доминирования и ослабления других стран, в том числе своих союзников в Европе.

Особое беспокойство вызывает наращивание передового присутствия НАТО у границ Российской Федерации и Республики Беларусь, а также стремление Запада максимально затянуть военные действия на Украине в целях ослабления нашей страны.

После откровений госпожи Меркель, Порошенко и других политиков об истинных целях минских соглашений для всех стало очевидным, что не Россия явилась источником конфликта на Украине. Причина – профинансированный Западом гос-

переворот в Киеве в 2014 году, приведший к власти антироссийские силы и разделивший братские народы. Это спровоцировало вооружённое противостояние в Донбассе.

Мы ведём действия по спасению населения от геноцида и террора. Россия всегда открыта к проведению конструктивных мирных переговоров.

Российские войска продолжают уничтожать военные цели, наносить массированные высокоточные удары по системе военного управления, предприятиям военно-промышленного комплекса и связанным с ними объектами, в том числе энергетики. Разрушается цепочка поставок иностранного вооружения, сокрушается военный потенциал Украины.

При этом принимаются исчерпывающие меры по исключению гибели гражданского населения.

В результате вооружённые силы Украины понесли значительные потери. Существенная часть вооружения и техники, имевшаяся на начало операции, уничтожена.

Для восполнения потерь США и страны НАТО в разы увеличили военную помощь киевскому режиму. На поставки оружия Украине 27 стран уже потратили 97 миллиардов долларов, что много больше, чем брошено американцами в Афганистане. Часть из него находится в руках террористов и расползается по всему миру. Неизвестно, в чьих руках завтра окажется оружие с Украины.

Необходимо отметить, что в зоне боевых действий находятся натовские штабные офицеры, артиллеристы и другие специалисты.

В интересах ВСУ работает более 500 космических аппаратов США и НАТО, из них свыше 70 – военные, остальные – двойного назначения.

Значительные средства США и их союзники тратят на оказание информационно-психологического воздействия на Россию и наших союзников. Мы в полной мере поняли, что собой представляет якобы «свободная западная пресса». Ежедневно по команде из Вашингтона публикуются по одинаковым шаблонам тысячи фейков о событиях на Украине. На это работают сотни телевизионных агентств, десятки тысяч печатных изданий, медиаресурсов в социальных сетях и мессенджерах.

Верхом цинизма выглядит тотальное молчание западных СМИ о военных преступлениях украинских военных. Одновременно происходит героизация киевского преступного режима и неонацистов. Террористические методы ВСУ преподносятся как законная самооборона или выдаются за действия российских подразделений. Украинские националисты взяли на себя роль заградотрядов. Ежедневно получаем данные о расстрелах военнослужащих ВСУ, уклоняющихся от выполнения боевых задач.

Для стабилизации обстановки, защиты новых территорий и проведения дальнейших наступательных действий потребовалось увеличение боевого и численного состава группировок наших войск.

В этих целях проведена частичная мобилизация. Она стала критерием зрелости российского общества, серьёзным испытанием для страны и Вооружённых Сил.

Мобилизационные планы не вводились в действие с Великой Отечественной войны. Сама система мобилизационной подготовки оказалась не полностью адаптирована под новые экономические отношения.

Поэтому с началом частичной мобилизации мы столкнулись с трудностями в оповещении и призыве граждан, пребывающих в запасе.

Все недостатки пришлось исправлять на ходу. В кратчайшие сроки вносились изменения в организационно-штатные структуры органов военного управления, соединений и частей. Принимались срочные меры по совершенствованию всех видов обеспечения.

Мероприятия частичной мобилизации выполнены своевременно и в полном объёме. На военную службу призваны 300 тысяч граждан, пребывающих в запасе. Важную роль в этом сыграла консолидированная работа федеральных и региональных органов государственной власти.

Особо отмечу активную гражданскую позицию россиян. Не дожидаясь повесток, более 20 тысяч человек поступили в войска в качестве добровольцев.

Для поддержания экономики страны от призыва освобождены более 830 тысяч граждан, работающих на предприятиях оборонно-промышленного комплекса и в ряде других социально значимых сфер, обеспечивающих жизнедеятельность государства.

Благодаря принятым Верховным Главнокомандующим решениям мобилизованные граждане получили те же льготы и гарантии, что и военнослужащие по контракту.

С мобилизованными военнослужащими организована подготовка к боевым действиям – от отработки индивидуальных навыков до боевого слаживания в составе подразделений.

Огромная нагрузка легла на военно-политические органы. Это подтвердило правильность принятого в 2018 году решения об их создании. Вместе с тем ещё многое предстоит сделать, для того чтобы они в полной мере обеспечивали готовность личного состава к выполнению боевых задач.

В целом частичная мобилизация позволила повысить боевые возможности войск и активизировать боевые действия.

Войска освободили территорию в пять раз больше той, которую Луганская и Донецкая народные республики занимали до 24 февраля.

В конце мая российскими войсками полностью очищен от нацистов крупный промышленный центр Мариуполь. Город был превращён киевским режимом в мощный укрепрайон, ядром которого стала промзона завода «Азовсталь».

В результате успешных действий подразделений российских Вооружённых Сил и Донецкой народной милиции более 4 тысяч боевиков были уничтожены, 2,5 тысячи (2439) националистов «Азова» и военнослужащих ВСУ сложили оружие и сдались в плен.

Налаживается мирная жизнь.

Сегодня полноценно функционируют порты в Бердянске и Мариуполе. Планируем развернуть в них пункты базирования судов обеспечения, аварийно-спасательные службы и подразделения судоремонта Военно-Морского Флота. Азовское море вновь стало внутренним морем России, как это было на протяжении 300 лет истории нашей страны.

Возобновлено сухопутное сообщение с Крымом по железным и автомобильным дорогам. Восстанавливается железнодорожное движение с Донбассом. Грузы уже несколько месяцев доставляются в Мариуполь, Бердянск и остальные освобождённые населённые пункты.

Установление контроля над Северо-Крымским каналом позволило восстановить водоснабжение Крымского полуострова, которое отсутствовало восемь лет из-за водной и энергетической блокады.

Российские военнослужащие в ходе специальной военной операции проявляют храбрость, стойкость и самоотверженность. Государственными наградами отмечены свыше 100 тысяч человек, 120 из них присвоено звание Героя Российской Федерации.

За время спецоперации боевой опыт получили более 250 тысяч кадровых военнослужащих.

Сегодня российские Вооружённые Силы активно участвуют в налаживании мирной жизни на освобождённых территориях. Разминировано свыше 27 тысяч гектаров территории. В Мариуполе военными строителями построено 12 жилых домов. Продолжается строительство ещё шести домов, детского сада и школы. В Луганске и Мариуполе в рекордные сроки возведены два многофункциональных медицинских центра с самым современным оборудованием вместимостью 260 мест.

Большая работа ведётся по восстановлению водоснабжения Донецкой и Луганской народных республик. Построены водоводы общей протяженностью более 200 км. Они обеспечили водой свыше 1 млн 500 тысяч человек. Идёт строительство водовода из реки Дон протяжённостью 194 километра, что гарантированно обеспечит водоснабжение Донецка.

В целом специальная военная операция продемонстрировала высокий профессионализм командующих, командиров, штабов всех уровней управления, а также готовность военнослужащих к выполнению самых сложных боевых задач.

Наши образцы вооружения и военной техники подтвердили исключительную надёжность и эффективность.

Специальная военная операция даёт уникальную возможность проанализировать современные методы проведения межвидовых операций, применяемые при этом силы и средства для учёта в планах совершенствования Вооружённых Сил.

Руководству страны и Вооружённым Силам оказана беспрецедентная поддержка российскими гражданами. Это наглядно показывает единство армии и общества.

В этом году Министерство обороны решало и продолжает решать ряд других важнейших задач.

В начале года совместно со странами ОДКБ провели операцию по стабилизации обстановки в Казахстане. Не допустили цветной революции в этой стране.

Российские группировки войск остаются основным гарантом сохранения мира в Сирии и Нагорном Карабахе. В течение года проводили гуманитарные акции, разминирование, оказывали медицинскую помощь населению.

Наша ядерная триада поддерживается на уровне, позволяющем гарантированно осуществлять стратегическое сдерживание.

Высокая боевая готовность Стратегических ядерных сил обеспечивается беспрецедентным уровнем современности, доведённым до 91,3 процента.

В РВСН завершено перевооружение двух ракетных полков на подвижный грунто́вый ракетный комплекс «Ярс». Заступил на боевое дежурство ещё один ракетный полк, оснащённый ракетным комплексом «Авангард» с гиперзвуковым планирующим крылатым блоком. Успешные пуски новой ракеты тяжёлого класса ракетного комплекса «Сармат» в ходе государственных испытаний позволили приступить к работе по его развёртыванию.

Авиационные стратегические ядерные силы пополнились стратегическим ракетоносцем Ту-160М и самолётом Ту-95МС. В текущем году проведено 73 воздушных патрулирования, два из них – совместно с Народно-освободительной армией Китая.

Ракетные подводные атомные крейсеры несут плановую боевую службу в назначенных районах Мирового океана. В состав ВМФ принят очередной атомный подводный крейсер проекта «Борей-А» «Генералиссимус Суворов», вооружённый баллистическими ракетами «Булава».

Продолжено повышение боевых возможностей видов и родов войск Вооружённых Сил.

В Воздушно-космических силах дальнейшее развитие получила Единая космическая система. Запущен шестой космический аппарат «Купол», что позволяет осуществлять непрерывный контроль ракетоопасных районов в Северном полушарии.

Планомерно развивается учебная авиация. Налёт курсантов за счёт поступления новых образцов учебных самолётов увеличен более чем на треть. В этом году состоялся первый выпуск военных лётчиков – женщин. Более половины выпускниц завершили обучение с отличием.

Военно-Морской Флот получил самую современную подводную лодку, шесть надводных кораблей, три боевых катера, одиннадцать судов и катеров обеспечения, а также два береговых ракетных комплекса.

Начались серийные поставки гиперзвуковой ракеты морского базирования «Циркон». На завершающем этапе находится подготовка фрегата «Адмирал Флота Советского Союза Горшков» с гиперзвуковыми ракетами на борту к боевой службе в незапланированном районе Мирового океана.

Важнейшей особенностью выполнения государственного оборонного заказа 2022 года стало обеспечение вооружением и техникой группировок войск, решающих задачи в специальной военной операции. Для наращивания их боевых возможностей осуществлён перенос поставок наиболее востребованных образцов с 2024–2025 годов на 2023 год.

В целях оптимизации поставок вооружения сформирован подекадный план-график. Контроль за его исполнением осуществляется совместной оперативной группой Минобороны, Военно-промышленной комиссии, Минпромторга и организаций ОПК.

Предусмотренный в 2022 году объём финансовых средств с учётом дополнительной поставки вооружения и техники позволил увеличить количество направляемых в войска основных образцов на 30 процентов, боеприпасов к ракетно-артиллерийскому вооружению и авиационных средств поражения – от 69 до 109 процентов. В то же время уровень выполнения заданий ГОЗ по основным образцам составил 91 процент.

В 2022 году выполнены все запланированные мероприятия оперативной и боевой подготовки, в том числе 14 международных учений различного уровня.

В начале года проведена серия масштабных военно-морских учений, в ходе которых отработаны задачи противодействия военным угрозам России с морских и океанских направлений.

Итоговым мероприятием боевой службы стало стратегическое командно-штабное учение «Восток-2022». В нём участвовали более 51 тысячи военнослужащих, в том числе от вооружённых сил 14 иностранных государств. Особенностью учения стало создание международной группировки войск для решения совместных задач. Учение продемонстрировало способность созданных межвидовых группировок эффективно выполнять задачи по обеспечению региональной безопасности.

Стратегические ядерные силы в ходе специального учения успешно отработали задачи по нанесению массированного ядерного удара в ответ на применение противником оружия массового поражения.

В восточном секторе Арктики и на полуострове Чукотка проведена арктическая экспедиция. Выполнен комплекс учебно-боевых мероприятий, исследования и эксперименты. Все образцы вооружения подтвердили свои технические характеристики в арктических условиях.

Несмотря на попытки коллективного Запада изолировать Россию, мы продолжаем расширять географию международного военного и военно-технического сотрудничества. Министерство обороны развивает отношения с вооружёнными силами 109 государств Азии, Африки, Ближнего Востока и Латинской Америки. В текущем году провели 350 значимых международных мероприятий.

Армейские международные игры стали одним из основных мероприятий совместной подготовки с армиями иностранных государств. В Играх участвовали более 5300 военнослужащих из 34 стран. Игры, проведённые в 12 странах, посетили свыше 3 млн человек.

За восемь лет проведения Игр модернизированы 80 полигонов, учебно-материальная база которых активно используется для боевой подготовки подразделений.

Укреплению международного военно-технического сотрудничества способствовал ежегодный форум «Армия». В нём участвовали делегации 85 иностранных государств, а количество посетителей составило почти два миллиона человек. На форуме заключено 36 государственных контрактов с предприятиями ОПК на общую сумму более 525 млрд рублей. Форум является эффективным и динамично развивающимся проектом, который по своим показателям значительно превосходит аналогичные ведущие мировые выставочные площадки.

В августе проведена X Московская конференция по международной безопасности, в которой участвовали более 700 делегатов из 70 стран. Это самое многочисленное по составу участников военно-политическое мероприятие в мире.

В этом году проведён I Международный антифашистский конгресс. В нем приняли участие государственные и общественные деятели, ветераны Великой Отечественной войны, девять делегаций иностранных государств и военные атташе 26 стран. Участники форума безоговорочно осудили любые проявления фашизма, неонацизма и шовинизма в современном мире.

Конгресс предусматривается проводить ежегодно.

Наша высшая военная школа – одна из лучших в мире. В вузах Министерства обороны обучаются слушатели и курсанты из 55 государств, что превышает показатели советского времени.

С 1 сентября 2023 года сеть учебных заведений Вооружённых Сил пополнится Донецким высшим военным общевойсковым командным училищем.

Продолжается развитие сети довузовских образовательных организаций Министерства обороны. К 1 сентября следующего года откроем новое суворовское военное училище в Иркутске.

Совместно с органами власти организована работа по созданию Федерального агентства по работе с ветеранами. Это позволит централизовать и сделать более эффективной систему социальной защиты военных ветеранов. Благодарим вас, уважаемый Владимир Владимирович, за поддержку данной инициативы.

Жилищные условия решены для 49 тысяч семей военнослужащих, а 100 тысяч человек получают компенсацию за поднаем жилья.

Уделяем большое внимание развитию военной медицины. Благодаря проводимым лечебно-профилактическим мероприятиям за 10 лет общая заболеваемость в Вооружённых Силах снизилась в 1,5 раза. Количество военно-медицинских организаций, оказывающих высокотехнологичную медицинскую помощь, увеличено в три раза, а спектр оказываемых ими услуг – в 2 раза. Число пациентов, получивших данный вид помощи, составило более 28 тысяч человек.

Особо проявили себя военные медики в ходе специальной военной операции. Первая помощь оказывается в течение 10 минут. В медицинские подразделения раненые попадают в течение одного часа, а в военные госпитали – в течение первых суток.

Добились низкой летальности на этапах эвакуации раненых. В госпитальном звене летальность составила меньше половины процента. Это – самый низкий показатель за всю историю военной медицины.

В соответствии с вашим поручением начата реализация программы модернизации военного здравоохранения на период до 2027 года. В Казани открыт новый современный военный госпиталь на 150 мест. Осуществляется строительство 9 новых военных госпиталей в Рязани, Южно-Сахалинске, Брянске, Курске, Белгороде, Каспийске, Севастополе, Мирном и Владикавказе. На уникальном бальнеологическом курорте на Камчатке завершено строительство оздоровительно-лечебного центра.

В Министерстве обороны организована системная борьба с новой коронавирусной инфекцией. В ходе шестой волны вспышка заболеваемости не допущена.

Что касается военно-строительного комплекса. Все планы выполнены, построено более трёх тысяч зданий и сооружений.

Основное внимание уделено развитию инфраструктуры для Стратегических ядерных сил. В этом году для них построено 650 высокотехнологичных объектов, в том числе – для размещения ракетных комплексов «Авангард», «Ярс» и «Сармат».

На Северном флоте сдали в эксплуатацию объекты береговой энергетической и социальной инфраструктуры в Гаджиево.

В пункте базирования Каспийской флотилии введён в эксплуатацию причальный фронт протяжённостью 1154 метра, завершено строительство ещё одного причала.

В рамках развития системы базирования авиации Вооружённых Сил на 15 аэродромах выполнялась реконструкция объектов инфраструктуры для приёма всех современных образцов авиационной техники.

В плановом порядке осуществлялось обустройство военных городков. Завершено строительство 625 зданий и сооружений парковой и казарменно-жилищной зон.

В соответствии с вашим поручением подразделения Железнодорожных войск продолжают реконструкцию БАМа на участке Улак – Февральск протяжённостью 339 километров. Уже выполнено порядка 3 млн кубометров земляных работ, что составляет более половины плановых показателей.

Министерством обороны реализованы крупные патриотические и культурные проекты. Военные парады проведены в 28 городах. Традиционно состоялся Главный военно-морской парад. В соответствии с вашим поручением за 90 дней восстановлен знаковый для всей страны мемориальный комплекс «Саур-Могила». На кургане вновь горит Вечный огонь.

Продолжена системная работа по военно-патриотическому воспитанию молодёжи. Её ядром является движение «Юнармия», которое уже охватило все регионы России и объединило более 1 миллиона 251 тысячи детей и подростков.

Во взаимодействии с органами власти субъектов Российской Федерации продолжена работа по развитию сети учебно-методических центров военно-патриотического воспитания молодёжи «Авангард». В 2022 году открыто 20 региональных центров и 25 – в городах с населением свыше 100 тысяч человек. Всего в 88 центрах «Авангард» прошли подготовку более 150 тысяч старшеклассников. Считаем, что создание таких центров должно стать основой начальной военной подготовки и системы военно-патриотического воспитания молодёжи в стране.

Товарищ Верховный Главнокомандующий! В целом все задачи, определённые на 2022 год, Вооружёнными Силами выполнены. Их боевые возможности выросли более чем на 13%. Обеспечен заданный уровень поддержания обороноспособности страны.

Меры по укреплению безопасности Российской Федерации

Учитывая стремление НАТО нарастить военный потенциал вблизи российских границ, а также расширить Североатлантический альянс за счёт Финляндии и Швеции, требуется принятие ответных мер по созданию соответствующей группировки войск на северо-западе России.

При комплектовании Вооружённых Сил поэтапно увеличить возраст призыва граждан с 18 до 21 года, а предельный – повысить до 30 лет. Обеспечить возможность по желанию граждан поступать на военную службу по контракту с первого дня прихода на службу.

Создать два межвидовых стратегических территориальных объединения Вооружённых Сил: Московский и Ленинградский военные округа.

Продолжить совершенствование состава и структуры видов Вооружённых Сил, повысить ответственность главных командований за подготовку и применение объединений и соединений.

Сформировать три мотострелковые дивизии, в том числе в составе общевойсковых объединений в Херсонской­ и Запорожской областях, а также армейский корпус в Карелии.

Переформировать в мотострелковые дивизии семь мотострелковых бригад в Западном, Центральном, Восточном военных округах и на Северном флоте.

В Воздушно-десантных войсках необходимо дополнительно сформировать две десантно-штурмовые дивизии.

Для каждой общевойсковой (танковой) армии содержать смешанную авиационную дивизию и бригаду армейской авиации численностью 80–100 боевых вертолётов.

Кроме того, дополнительно сформировать три управления авиационных дивизий, восемь бомбардировочных авиационных полков, один истребительный авиационный полк, шесть бригад армейской авиации.

Для создания артиллерийского резерва на стратегических направлениях сформировать пять артиллерийских дивизий военных округов, а также – артиллерийские бригады большой мощности.

В береговых войсках Военно-Морского Флота на базе существующих бригад морской пехоты сформировать пять дивизий морской пехоты.

Для гарантированного решения задач по обеспечению военной безопасности Российской Федерации необходимо довести численность Вооружённых Сил до 1,5 миллиона военнослужащих, в том числе военнослужащих по контракту – до 695 тысяч человек.

Переход на аутсорсинг в 2008–2012 годах привёл к практическому уничтожению войсковых ремонтных органов, что негативно сказалось на исправности вооружения и техники. С 2012 года приняты меры по их воссозданию. Специальная военная операция показала необходимость дальнейшего наращивания ремонтно-восстановительных органов в войсках.­ В следующем году будут сформированы три ремонтных завода и усилены ремонтные подразделения в войсковом звене.

В военных комиссариатах ввести федеральную государственную гражданскую службу с увеличением в них количества воинских должностей. Завершить цифровую трансформацию военкоматов.

Товарищ Верховный Главнокомандующий!

При вашем согласии изложенные подходы будут внесены в планы развития Вооружённых Сил в установленном порядке.

Приоритетные задачи

2023 года

Продолжить проведение специальной военной операции до полного выполнения задач.

Российским группировкам войск­ и сил обеспечить сохранение мира и стабильности в Нагорном Карабахе и Сирии.

В полном объёме реализовать комплекс мероприятий оперативной и боевой подготовки с акцентом на угрозы, связанные с дальнейшим расширением НАТО на Восток.

Подготовить и провести манёвры войск (сил) «Запад-2023».

Поставить на боевое дежурство в Ракетных войсках стратегического назначения 22 пусковые установки с межконтинентальными баллистическими ракетами «Ярс», «Авангард» и «Сармат».

Принять в состав авиационных Стратегических ядерных сил три стратегических ракетоносца

Ту-160М.

Принять в состав флота атомный подводный крейсер проекта «Борей-А» «Император Александр III», а также четыре подводные лодки и 12 надводных кораблей.

Нарастить поставки высокоточных гиперзвуковых ракетных комплексов «Кинжал» и «Циркон». Продолжить работу над другими перспективными образцами.

Довести численность военнослужащих­ по контракту с учётом замены в группировках войск мобилизованных граждан и комплектования новых формирований к концу года до 521 тысячи человек.

Товарищ Верховный Главнокомандующий!

В соответствии с вашими поручениями в следующем году будет продолжен курс на поступательное развитие Вооружённых Сил и повышение их боевых возможностей.

Подробно итоги деятельности обсудим в ходе закрытой части заседания коллегии.

Доклад закончил.

* * *

В завершение расширенного заседания коллегии Президент России вновь обратился к присутствовавшим.

Уважаемые товарищи!

По традиции я в завершение скажу несколько слов. Это будут общие слова, но тем не менее, на мой взгляд, представляющие для нас интерес всегда – во всяком случае, то, о чём я скажу, я думаю, что это всегда представляет интерес и для сегодняшней ситуации в частности.

Уже не раз говорил и даже писал в своих статьях: у наших стратегических противников стоит цель дезинтеграции и ослабления, разобщения нашей страны на протяжении веков, ничего нового здесь нет. Слишком большая, как им кажется, страна, представляющая угрозу для кого-то, поэтому её нужно немножко «почикать», раздробить. Всегда, вспомните, века, куда ни посмотрите, всегда ставилась такая цель, я не буду сейчас приводить этих примеров, достаточно посмотреть соответствующую литературу. Всегда вынашивалась идея и вынашивались, строились планы, надежды на то, что так или иначе удастся им это сделать.

А мы со своей стороны всегда, почти всегда придерживались совершенно другого подхода, других установок: мы всегда хотели быть частью вот этого так называемого цивилизованного мира. И после развала Советского Союза, который мы допустили своими собственными руками, нам почему-то казалось, что со дня на день мы станем частью этого так называемого цивилизованного мира. А, как выяснилось, нас там не ждали, несмотря на все наши усилия и попытки, – говорю это, имея в виду свою работу, я тоже предпринимал эти попытки. Наши попытки сблизиться, стать этой частью.

Нет. Наоборот, были предприняты другие действия, в том числе с использованием международных террористов на Кавказе, для того чтобы добить и Россию, растащить и вновь созданную Российскую Федерацию. Многим из присутствующих в этом зале ничего доказывать не нужно, вы и так это знаете, что происходило в середине 1990-х, в начале 2000-х годов. И вроде бы предавали анафеме всякую там «Аль-Каиду» и прочих преступников, а вот их использование на территории России считалось приемлемым, им оказывалась всяческая поддержка: материальная, информационная, политическая – какая угодно, в том числе и военная, только бы они воевали против России. Благодаря народам Кавказа, благодаря чеченскому народу, благодаря героизму наших военнослужащих мы этот сложный период нашей истории прошли. Мы прошли через эти испытания, укрепились.

Дальше, как говорят в таких случаях, – больше. Наши геополитические соперники начали использовать всё – я не хочу никого обидеть, но тем не менее скажу – что плохо лежит, в своих целях: начали заниматься промыванием мозгов в странах постсоветского пространства, и прежде всего на Украине. Причём делали это достаточно успешно и хорошо были к этому подготовлены, поскольку ещё в советские времена целые институты работали на этом направлении.

После государственного переворота на Украине в 2014 году… А мы предпринимали на протяжении десятилетий, я хочу это подчеркнуть, на протяжении десятилетий предпринимали попытки выстроить отношения в новых геополитических условиях. Всё делали для того, чтобы в новых условиях выстроить не просто добрососедские, а братские отношения: и кредиты давали, и чуть ли не бесплатные энергоресурсы поставляли – годами. Нет, ничего не работало, просто ничего.

Напомню, что в период дезинтеграции Советского Союза Украина, когда выходила из состава Союза, в своей Декларации о независимости – я думаю, что тогдашние руководители России тоже это имели в виду, уверен, что это было именно так, – записала, что Украина – нейтральное государство. Поэтому в целом можно понять тогдашнее руководство, и в условиях того времени не видели, наверное, угроз: нейтральное государство, братский народ, единая культура, общие духовные и нравственные ценности, общая история. Угроз не видели. Но нет, противник работал очень настырно и, надо отдать должное, эффективно.

Никакие наши действия по выстраиванию этих отношений, на которые, наверное, надеялись, не были эффективными и не достигали нужной цели. Я хочу это подчеркнуть: но нас не в чем упрекнуть, говорю это совершенно ответственно.

Мы всегда – вы знаете мою позицию – считали украинский народ братским народом, я и сейчас так думаю. То, что происходит, – это, конечно, трагедия, наша общая трагедия. Но она не является результатом нашей политики, а, наоборот, является результатом политики других стран, третьих стран, которые всегда к этому стремились, к дезинтеграции русского мира.

В известной степени они добились успеха и вытолкнули нас на такую черту, на которой мы оказались.

Так вот, после госпереворота 2014 года… Я сейчас не буду говорить о причинах этого переворота, я только скажу о том, что он недопустим. Напомню, что в феврале 2014 года три министра иностранных дел европейских стран – Польши, Франции и Германии – приехали в Киев и подписались как гаранты соглашения между оппозицией и действующей властью. Через несколько дней – госпереворот. Все забыли про эти гарантии, как будто их никогда и не существовало. А что надо было сделать? Просто сказать: дорогие друзья, мы гаранты, мы крупнейшие европейские страны, мы вас просим вернуться за стол переговоров, идти на выборы и с помощью политических процедур решить вопрос о власти. Всё.

Да и все прекрасно понимали, что хорошо или плохо, но действующая тогда власть, безусловно, проиграла бы любые выборы, тем более что действовавший тогда президент согласился практически на все требования оппозиции, в том числе и на досрочные выборы. И когда я спрашиваю наших коллег так называемых: ну зачем вы довели дело до госпереворота? Вы знаете, ответа нет, просто разводят руками: ну так получилось. Ничего себе, так получилось! То есть нам дали понять, что никакие пророссийские силы – а любые политические деятели, журналисты, общественники, которые хоть как-то голос поднимали в пользу развития отношений с Россией, их просто убивали на улице, и никто ничего не расследовал. Стало понятно, что никаких шансов, просто никаких шансов восстановить отношения с этой частью нашей бывшей общей страны нам не дадут. Просто невозможно. По сути, практика террора была использована беззастенчиво и нагло.

Промывание мозгов гражданам Украины, использование неонацистской, крайне националистической идеологии на протяжении десятилетий так или иначе делали свое дело.

Ну что это такое?.. Пособники Гитлера – но возвели в ранг национальных героев, и это как бы никто не замечает. Да, они националисты, националисты есть в любой стране, и у нас есть. Но мы с проявлениями неонацизма, фашизма боремся, мы не возводим это в ранг национальной политики. А на Украине возводят, и все делают вид, что не замечают этого. Национализм – вроде как и неплохо, борются за национальные интересы, а то, что это делается на основе фашистской, неонацистской идеологии – этого просто никто не замечает. Со свастиками ходят в центре крупнейших городов, в том числе и в столице, и вроде как и слава богу, так и надо. Почему? Потому что это так же, как в 1990-е – в начале 2000-х годов международных террористов использовали для борьбы с Россией. Им было наплевать, извините за моветон, что это террористы, признанные международные террористы, но было наплевать, потому что использовали в борьбе с Россией. Так и здесь: неонацистов используют в борьбе с Россией – и наплевать, что они неонацисты, главное, чтобы с Россией боролись. Но нам-то не всё равно.

Стало очевидным уже тогда, что столкновение с этими силами, в том числе и на Украине, неизбежно, вопрос только был в том, когда это произойдёт.

И конечно, боевые действия, военные действия – это всегда связано с трагедией и с потерями людей, это мы прекрасно понимаем, отдаём себе в этом отчёт. Но, поскольку это неизбежно, лучше сегодня, чем завтра. Я думаю, что все присутствующие в этом зале прекрасно понимают, о чём я говорю, имея в виду и состояние наших Вооружённых Сил, и наличие у нас перспективных видов вооружения, техники, которой в других странах нет, а у нас есть. Это всё создаёт определённый запас прочности, и он есть.

Мы знаем свои преимущества: ядерная триада, Воздушно-космические силы, Военно-Морской Флот в отдельных сегментах и так далее. Мы это всё знаем, это у нас есть, и всё это в нужном состоянии находится. Видим и то, что нам нужно сделать для совершенствования Вооружённых Сил, в том числе Сухопутных войск, контрбатарейной борьбы, систем связи и так далее. Все, находящиеся в этом зале, понимают, о чём я говорю, и, уверен, вы с этим согласны.

Но что хочу подчеркнуть? У нас, именно у России, и таких стран немного в мире, я уж не говорю про наших соседей – у них скоро вообще ничего не будет, всё будет только в виде подачек – и деньгами, вооружениями, боеприпасами, только подачки, – в России совсем всё по-другому. У нас есть всё, я хочу это подчеркнуть, именно всё, все возможности, для того чтобы наращивать этот потенциал, и мы, безусловно, будем это делать без всяких скидок. Причём в отличие от многих других стран, как я уже сказал, на собственной – собственной, хочу это подчеркнуть, – научной, технологической, производственной и кадровой базе, мы будем её развивать. Причём будем решать эти задачи без ущерба для развития экономики и социальной сферы, без того, чтобы не выполнять какие-то обязательства перед нашими людьми, перед нашими гражданами в социальной области. Все намеченные планы здесь, все наши перспективные задачи будут решаться, и все планы будут выполняться.

Мы не будем повторять ошибок прошлого, когда в интересах повышения обороноспособности, где надо, а там, где и не надо было на самом деле, мы разрушали свою экономику. Мы не будем заниматься милитаризацией страны и милитаризацией экономики прежде всего потому, что достигнутый уровень развития на сегодняшний день, структура экономики и так далее не требуют этого, нам этого просто не нужно. А делать что-то излишнее в ущерб стране, в ущерб нашим людям и экономике, социальной сфере, хочу подчеркнуть ещё раз, мы не намерены и не будем этого делать.

Мы будем совершенствовать Вооружённые Силы и всю военную составляющую государства. Мы будем делать это спокойно, ритмично, без всякой суеты, последовательно. Будем решать задачи в сфере укрепления обороноспособности в целом и решение задач, которые стоят в ходе специальной военной операции.

Я согласен с вашими предложениями по поводу дальнейших структурных изменений Вооружённых Сил, но после обсуждения на коллегии прошу вас доложить, и мы с вами ещё тоже об этом подробно поговорим.

Я хочу всех вас поблагодарить за всё, что было сделано, и выражаю уверенность и хочу вам передать – вы и сами это чувствуете, настроения в стране: вся страна смотрит на Вооружённые Силы, желает вам успехов, удачи. И мы не сомневаемся в достижении всех результатов, которые нами сформулированы, ставятся, вами же формулируются, мне докладываются. Я не сомневаюсь, что все цели, которые мы перед собой ставим, будут, безусловно, достигнуты.

Благодарю вас.

Всего хорошего!

Как помогает Красный Крест тем, кто переехал из-за конфликта на Украине

Елена Новоселова

Более 4 миллионов 800 тысяч человек переехали в регионы России в результате конфликта на Украине, заявил председатель Российского Красного Креста (РКК) Павел Савчук. Он рассказал, как строится работа помощи пострадавшим.

"Этот года стал для нас настоящим испытанием на прочность, миллионы людей потеряли свои дома, были вынуждены покинуть страну, - сказал глава РКК на брифинге в РИА Новости. - Мы включились в работу по поддержке беженцев с первых дней кризиса, когда люди стали прибывать в Ростовскую область". В помощи сейчас принимают участие 73 региональных отделения Российского Красного Креста. К слову, некоторые виды поддержки, которые были предложены пострадавшим, никто в стране не использовал.

Это, например, так называемая ваучерная поддержка - когда людям предоставляется возможность самим выбирать и приобретать те или иные нужные им товары. Красный Крест раздал почти девять тысяч ваучеров на покупку одежды в Курской, Белгородской, Воронежской и Ростовской областях. Еще 51 тысяча 634 человека получили ваучеры в аптеки, 30 тысяч 831 человек - в продуктовые магазины.

"Мы старались поддерживать в первую очередь уязвимые категории населения - детей, пенсионеров, инвалидов, беременных женщин, - тех, кому помощь очень нужна", - объяснил принцип работы РКК Савчук. География выдачи ваучеров - это 20 регионов России, где сосредоточены сегодня беженцы с Украины.

Красный Крест проводит и прямые материальные выплаты. С лета этого года выплачивалось от 5 до 15 тысяч рублей в зависимости от размера семьи. Всего на данный момент их получили почти 54 тысячи человек. В июле в Белгородской области был открыт первый мобильный пункт помощи беженцам и переселенцам с Украины. За время работы в нем получили помощь свыше трех тысяч человек, в том числе и психологическую. 190 беженцам помогли в воссоединении семейных связей. Как сообщил Павел Савчук, в новом году подобный мобильный пункт будет работать в Ростовской области. "Мы сделаем еще пять дополнительных резервных пунктов, которые смогут развернуть свою работу в течение двух часов", - пообещал он. При поддержке РКК было собрано и доставлено 1842 тонны "гуманитарки", причем в разные регионы страны.

Красный Крест получает оперативную обратную связь из регионов, что там необходимо. И когда гуманитарный груз собран, его маршрутизируют в нуждающуюся область. В гуманитарные "посылки" входят абсолютно разные товары: кроме традиционных одежды, обуви и предметов первой необходимости, даже мебель...

"Мы превратились в настоящий благотворительный гипермаркет", - говорит представитель организации.

Кстати, от РКК 14 тысяч человек получили психологическую поддержку по единому телефону 8-800-250-18-59.

Еще 18 тысячам психологи помогли при личной встрече.

В новом году материальные выплаты от Красного Креста можно будет получить в 21 регионе страны, сейчас - только в 10.

Ваучеры на продукты и одежду будут выдаваться в 11 регионах.

Расширится практика помощи людям по индивидуальным запросам.

В Москве прощаются с академиком Олегом Крохиным

Александр Емельяненков

Неделю назад в Российской академии наук отмечали 100-летие со дня рождения Николая Басова - выдающегося ученого в области лазерной физики, лауреата Нобелевской премии. А сегодня, 23 декабря, прощаются с его коллегой и соратником Олегом Николаевичем Крохиным.

Это их - Басова и Крохина - совместная теоретическая работа, опубликованная в 1964 году, впервые показала возможность управляемого термоядерного синтеза с использованием лазерного зажигания. И стала, как считают их последователи сегодня, отправной точкой во всех последующих экспериментах по лазерному УТС.

Олег Крохин был среди инициаторов создания первых в СССР мощных лазеров для термоядерного зажигания. А с 1959 года бессменно работал в ФИАН - рядом и вместе с Николаем Басовым.

На склоне лет академик Крохин стал почетным гражданином подмосковного Троицка, хотя и не жил в этом городе. А стал потому, что именно под его руководством здесь было создано и развивалось Троицкое обособленное подразделение ФИАН - особо значимая часть академического института, где занимались экспериментальными и прикладными работами, в том числе по закрытой тематике мощных боевых лазеров.

В 1994 году Олег Николаевич Крохин возглавил в качестве директора весь ФИАН и проработал в этой должности до 2004 года. По оценкам коллег и его собственным воспоминаниям, это было очень тяжелое для науки время. Но сам институт, костяк его исследовательского коллектива и сам дух научного поиска удалось сохранить.

Стараниями академика Крохина в НИЯУ МИФИ развивалась Высшая школа физиков им. Н. Г. Басова, а сам он читал лекции студентам, работал с аспирантами, возглавлял кафедру полупроводниковой квантовой электроники и биофотоники.

Олег Николаевич был открыт в общении, и мы в редакции не припомним случая, чтобы он не отозвался на звонок или отказал в комментарии. А случалось и сам выступал на страницах "РГ". Теперь это навсегда в истории и нашей благодарной памяти.

С 2023 года в российские школы придут военруки. В Беларуси они уже работают

Игорь Елков

Я иду по школьному коридору. Захожу в класс. И окунаюсь в детство, на стенах плакаты: "Автомат Калашникова", "Основы тактических действий". Военрук в форме показывает фильм о танке Т-72...

Только во времена моего детства военруки ходили в штатском, а "калаши" и танки были предыдущего поколения.

"Официально моя должность называется руководитель по военно-патриотическому воспитанию, - поясняет офицер. - Но часто по привычке называют и военруком".

Уточняет: если буду писать, то не называть офицером запаса. Он в запасе, подполковник Александр Михайлов. Всего одна буква, но отличает кадрового военного от штатского. Военные запаса - это кто не служил. А ветераны в запасе.

Я в Беларуси, а школа - в Минске.

Назад, в будущее

В российских школах со следующего года вводят курс начальной военной подготовки. Можно написать не "вводят", а "возвращают", т.к. допризывная подготовка была еще во времена СССР. Все люди старшего возраста на постсоветском пространстве знают, кто такой военрук. Если тебе за 50, то сможешь разобрать и собрать автомат. Даже если по какой-то причине не служил в армии: руки-то со школы помнят. А того же возраста дам в школе учили бинтовать раны и накладывать жгуты.

История сделала виток, и российские школьные ОБЖ (основы безопасности жизнедеятельности) дополнят военной подготовкой. Но это наше будущее. А в любое будущее всегда хочется заглянуть, вот и корреспондент "РГ" не устоял. В качестве "машины времени" поезд Москва - Минск. В Беларуси уже делают то, что мы только разрабатываем.

Школа, в которой я окунаюсь в свое детство, особая. Расположена у Маско скЄм раёне - это один из девяти административных районов Минска. Здесь высокая концентрация школ, их 36. В каждой создать тир и научно-методическую базу - затратно. Поэтому всем необходимым оборудовали одну школу, 170-ю, присвоив ей статус районного Центра допризывной подготовки. Произошло это 11 лет назад, т.е. еще до введения военруков (они в школах с прошлого года).

В августе составляют график, и далее 35 школ по очереди отправляют сюда классы: 10-й и 11-й. База отличная: в подвале тир, стрелковые галереи.

"Классы у нас становятся взводами, выбирается командир", - рассказывает директор 170-й школы Елена Рябова.

Каждый класс-взвод учится военному делу пять дней непрерывно: ежедневно по 7 уроков, сочетаются допризывная и медицинская подготовка.

"Преподаватели у нас штатные, но профориентацию проводят офицеры и курсанты Военной академии, сотрудники Института погранслужбы, а также академий МВД и МЧС", - уточняет директор.

Живые и мертвые

"Кстати, танк наш, белорусский, - с гордостью замечает подполковник в запасе Михайлов. - Могу запустить фильм сначала, будете смотреть?"

Это чисто белорусская черта: невероятная гордость за свою армию, бережное отношение к технике, грамотная эксплуатация. Но, строго говоря, танков в Беларуси не выпускают. "72-ка" советского производства, хотя и пережившая глубокую модернизацию на ремзаводе в Борисове. Военрук тоже родом из СССР, ветеран-пограничник, в 1980-ые служил на границе с Афганистаном.

Да, вот еще: в Беларуси сапожник всегда с сапогами. У Александра Валентиновича Михайлова две дочери, и обе офицеры: капитан и майор. Супруга тоже в погонах - династия.

А директор школы, Елена Викторовна, в разговоре сыпет военными терминами. С улыбкой поясняет: "Я дочь офицера, все детство в гарнизонах".

Подполковник Михайлов подводит корреспондента "РГ" к предмету особой гордости - экспозиции "Буйничское поле". На этом поле летом 1941 года наши на 10 суток задержали фашистов, рвущихся к Могилеву. На наши позиции шли 70 вражеских танков. Бой шел 14 часов. Красноармейцы сожгли 39, остальные отступили. События описаны в романе Константина Симонова "Живые и мертвые". Над Буйничским полем развеян прах и самого Симонова.

И вообще, вся Беларусь - живой урок истории. В школьных лекциях делают акценты на таких темах, как "Геноцид белорусского народа в годы Великой Отечественной войны", глубоко погружаются в историю подпольщиков и партизан. По приказу министра обороны за каждой школой закреплена как минимум одна воинская часть.

"За нами - отдельный 56-й Тильзицкий полк связи ВВС и ПВО, - говорит директор. - Там школьники проходят строевую подготовку, изучают химзащиту и инженерное дело. Летом в полку старшеклассники проводят пятидневные военно-полевые сборы".

Военрук в краповом берете

Из 170-й школы перемещаюсь в одну из школ района. Хотел написать: в обычную. Но она не обычная. Слава о 101-й школе вышла за рамки района и даже Минска. О том, что в одной из белорусских школ военруком работает уникальный человек, я узнал еще в Москве. Сергей Алексеевич Мещеряков, в недавнем прошлом - командир бригады спецназа, затем начштаба МВД Беларуси, обладатель крапового берета. На уроках ученики видят не просто учителя, а полковника. И это событие: офицер спецназа в краповом берете! Таких увидишь только в кино...

"Я в обойме замдиректора школы по воспитательной работе, - по-военному четко рубит полковник Мещеряков. - Задача: воспитывать в мальчишках и девчонках патриотизм, готовить к защите Отечества".

По штатному расписанию военрук - работник системы образования, но фактически он на стыке двух ведомств. Два главных закона - кодекс Республики Беларусь об образовании и закон "О воинской обязанности и воинской службе".

Ведет уроки ОБЖ (три класса по 35 часов), проводит Уроки мужества, водит в музеи. Сергей Алексеевич создал в своей школе объединение "Патриот" и отряд "Память". Его подопечные обучены стрелять на уровне среднего бойца, выполняют упражнения военно-физической эстафеты. Еще на военруке взаимодействие с ДОСААФ, проведение игр "Зарничка", "Зарница", "Аты-баты, буду солдатом!". Он же сопровождает школьников в воинские части, где их погружают в армейский быт.

Особая задача - помогать военкоматам отбирать лучших для поступления в военные академии. Естественно, в основе отбора моральная мотивация, успеваемость и здоровье. Но и материальный аспект никогда не лишний. В белорусских военных вузах стипендия выше, чем в гражданских. "492 рубля у курсанта-первокурсника, - информирует Сергей Алексеевич. А это близко к зарплате молодого специалиста на гражданке. При этом курсант одет и обут. Если командует отделением - доплата, если президентский стипендиат - еще плюс 200 рублей".

Для сравнения: даже повышенная (круглый отличник) стипендия студента-медика - 110 руб.

Чтобы перевести белорусский рубль в российский, умножайте на 26.

Но если с армией в результате все хорошо, то у всех школ кадровый голод на военруков. Скорее всего, и нас это ждет.

На первый взгляд, не проблема, есть же целая армия военных пенсионеров.

"Далеко не каждый офицер справится, - считает полковник Мещеряков. - Если говорить о "технарях", то большинство вообще для школ не подходят. Какой педагог из техника самолета? Я бы выбирал кадры из командиров и замполитов. И то не каждому это по силам. Я сам, поработав в школе, считаю, что учителям надо при жизни памятники ставить, особенно - педагогам начальной школы".

Это говорит офицер, командовавший бригадой спецназа!

По его мнению, и России надо серьезно отнестись к кадровой проблеме. Если мы хотим получить военруков (не важно, как будет называться эта должность), то о педобразовании офицеров надо думать не после их увольнения из армии, а - до.

Кстати, школы от этого только выиграют. Среди педагогов преобладают женщины, а с трудными подростками учителю порой надо поговорить "как мужик с мужиком". Мещерякову специально водят "трудных", с которыми никто не справляется. Эффект превосходит ожидания. Впрочем, особого феномена в этом нет. В душу подростка глубже проникают слова, сказанные человеком, который для него он идеал настоящего мужчины - сильного, спокойного, твердого, мудрого.

И вообще, введение НВП вернет мужчин в наши школы. Главное, чтобы пришли настоящие.

Кстати, и в Беларуси, и в России есть Пост N 1. У нас он в Москве, у Кремля. В Минске - на площади Победы. У нас службу несут солдаты Президентского полка. Это элитная часть. В Минске - школьники, лучшие из лучших, из разных столичных школ и гимназий, по очереди. За год на Пост N 1 в Минске заступают 900 подростков. Для чего три месяца занимаются строевой: по 2-3 часа в день.

Дамы приглашают

"Раньше девочки у нас обычно занимались медициной, мальчики проходили обучение по программе допризывной подготовки, - рассказывает директор 101-й школы Жанна Викторовна Сакович. - С прошлого года министерство образования разрешило выбирать. Если девчата хотят проходить допризывную подготовку, то - пожалуйста. И наоборот".

По оценке белорусских педагогов, девушки прекрасно справляются с курсом подготовки, а маршировать обучаются быстрее, чем хлопцы.

У 101-й школы есть и еще одна изюминка. Здесь проводят балы с участием будущих офицеров: приглашают курсантов-второкурсников военной академии, их дамы - девочки 10-го и 11-го классов. В этой школе учат танцевать с младших классов. А будущих офицеров танцевать никто не учит - ни в Беларуси, ни в России. Но если есть достойный повод, такой, как подготовка к балу, - курсанты приходят в школу, с ними занимается хореограф.

Так ли важны сегодня танцы? А почему нет. Вспомните знаменитые кадры кинохроники 1945 года, где наши офицеры и солдаты-победители кружатся в вальсе на площадях освобожденной от фашистов Вены.

Бой с фашистами опять в разгаре. Рано или поздно, но вальсы на площадях освобожденных городов опять зазвучат.

Пушкинский музей представил новую выставку "Всеобщий язык"

Жанна Васильева

Новый проект Пушкинского музея вырос из мифа о Вавилонской башне и серии офортов Франсиско Гойя, которую художник собирался назвать "Всеобщий язык".

Художник, рисуя себя спящим, окруженным в ночи летучими мышами, совой, рысью, судя по названию серии, мечтал об общем языке человечества. Подпись под рисунком поясняла: "Автор спит. Его единственное желание состоит в том, чтобы стереть с лица земли пагубные суеверия и с помощью этого фантастического творения подготовить основу для торжества истины". Из этого рисунка беспокойного сна вырос офорт "Сон разума рождает чудовищ", вошедший в знаменитую серию "Капричос". Для кураторов выставки (Татьяны Горяевой, Александры Даниловой, Марии Тиминой) точкой опоры стал первоначальный замысел Гойи.

Колоннада "Благопожеланий" - зримая ось проекта, "связующая нить" меж залом, где развертывается история Вавилонской башни, и Белым залом, где проклятие разноязыкого мира оборачивается щедрым даром многообразия, богатства культур. Колоннада ведет нас от одного полюса к другому. Рассказ о Вавилонской башне начинается с образов зиккуратов, продолжается проектами Дворца Советов, строительство которого закончилось котлованом бассейна "Москва". На другом полюсе - Белый зал, где живет шелест языков исчезнувших и живущих цивилизаций.

Но ось ещи и полупроводник, переводящий трагедию непонимания в "разрядку" диалога.

"На разрушение Вавилонской башни человечество ответило изобретением письменности", - заметила на открытии Наталья Самойленко, советник директора РГБ. Неудивительно, что главным героем проекта "Всеобщий язык" стал человек пишущий. Он мог новгородским купцом или бургомистром Любека, сообщавшим Годунову в 1603-м, что пять учеников из России поступили в школу. Петр I еще не родился, а умница Годунов уже налаживал связи с "заморскими городами". Этот мудрец мог арабской вязью переписывать священный Коран. Или - составлять перевод Библии на девять языков, как делал английский редактор Брайан Уолтон в Лондонской Полиглоте XVII века. Разные цели, адресаты и ситуации определяли и стиль, и оформление письма.

Безбрежность темы искупается строгостью структуры проекта и ясностью посыла. О том, как он формировался, рассказывает Татьяна Горяева.

Выставка похожа на безбрежный гипертекст...

Татьяна Горяева: Мы хотели представить хор голосов, оставивших след в текстах, культуре, памятниках. В мире более семи тысячах языков. Не все языки обладают письменностью, но именно письменность является гарантом сохранения языка. Мы показываем на выставке, с одной стороны, богатство многоязычия и роль письменности в развитии человеческой цивилизации, с другой - различные формы коммуникации, запечатленные в произведениях искусства, книгах и манускриптах на десятках языков. Самым сложным было сделать выбор из богатства, которое сосредоточено в российских музеях, библиотеках, архивах, в том числе собраниях академических институтов, частных фондах... Поделиться этим открытием со зрителями - одна из задач выставки. Но главная цель, конечно, - напомнить о роскоши человеческого общения. О чуде понимания друг друга.

Сегодня оно и правда выглядит чудом.

Татьяна Горяева: Именно поэтому для нас важно было показать, как люди разных эпох общались, ежедневно договариваясь, обмениваясь приветствиями и пожеланиями, как решались проблемы между государствами. Люди везли товар, отправлялись в паломничество, искали новые плодородные земли. При встрече с народами, говорившими на незнакомых наречиях, особенно важны были доброжелательность и поиск общего языка. Нередко путешествия к далеким берегам носили дипломатический характер. Поэтому разделы "Мир многоликий и многоязыкий" и "Священные книги" дополняют и "Повседневные договоренности", "Благопожелания", и "Дипломатия", и "Путешествия".

Свидетельства ушедших цивилизаций позволяют нам в зеркале прошлого узнать себя, понять, что люди, несмотря на различие культурного опыта, традиций, языков, очень по- хожи. И это помогало договариваться, устанавливать контакт.

Кроме того, хотя финансовая документация варьируется в разные времена, она фиксирует социальные отношения. Акты, договоры, долговые расписки, "супружеские трактаты" со списками подарков и приданого дают возможность "изнутри" стереоскопично увидеть жизнь народов, сословий, отдельных семей...

И государств, наверное?

Татьяна Горяева: Разумеется. Дипломатия - важная тема в этом проекте. Мы показываем договоры между государствами. Например, Нерчинский договор с Китаем, Симодский трактат - первый дипломатический и торговый договор с Японией, подписанный в 1855 году.

Особый сюжет - "портреты" ярких персоналий в истории дипломатии. Главными героями тут стали Питер Пауль Рубенс, Федор Тютчев, князь Григорий Гагарин. Их отличали обаяние, умение общаться, высокая культура речи, владение языками. Мы показываем картины и гравюры по картинам Рубенса, рукописи Тютчева, альбомы рисунков Григория Гагарина.

Путешествия и дипмиссии, похоже, на выставке не так уж далеки друг от друга...

Татьяна Горяева: ... И от научных экспедиций. Мы впервые показываем часть коллекции, которую собрали Николай Гумилев и его спутник Николай Сверчков во время экспедиции в Абиссинию. Рядом с автографами африканского цикла Гумилева - предметы обихода, рисунки, фотографии, привезенные им из труднейшей поездки в Африку. Показываем редчайшее издание сборника "Шатер", напечатанного в Севастополе в 1921 году и сохранившегося в РГБ. Путешествие, открытие мира было для Гумилева основой творчества. Он задумывал цикл "География в стихах".

Можно ли считать, что эта выставка - пролог к будущим проектам, которые планируются в "Доме текста"?

Татьяна Горяева: Скорее наоборот. Выставка вобрала многие из идей, которые обдумывали для "Дома текста". Мы уже мечтаем о новых образах и темах. Искусство, все виды творчества, не имеют ни национальных границ, ни языковых преград, и создают единое поле духовного единения между людьми. Искусство играет огромную роль в человеческом общении и поиске общего языка, в том, что Пастернак называл стремлением "пробиться друг к другу".

Библия на 9 языках

В Центре восточной литературы в РГБ хранится Лондонская Полиглота, переизданная в XIX веке. Лондонская Полиглота (1654-1657) позволяет сопоставлять библейский текст построчно с переводами на девять языков, что важно и для исследователей текста, и для обучения языкам. Написанные и напечатанные в середине XVII века, шесть томов этой книги предлагали построчный перевод на каждом развороте. В том числе на арамейском, арабском, эфиопском, сирийском, персидском, не говоря уж об иврите, древнегреческом, латыни... Издание финансировалось по подписке и стало первым изданием, тираж которого был раскуплен до выхода в свет.

В Подмосковье открылась выставка об истории новогодней игрушки

Максим Васюнов

"История новогодней игрушки", Музей-заповедник "Горки Ленинские", до 14 января

Музей-заповедник "Горки Ленинские" сам по себе будто создан для новогоднего настроения - заснеженный лес, дворянская усадьба. Есть здесь и знаменитая дача Деда Мороза, на двери которой весит тот самый почтовый ящик с желаниями.

Сказочную атмосферу в Горках теперь создает и новая выставка "История новогодней игрушки". Здесь можно увидеть почтовые карточки начала XX века, елочные картонажные и стеклянные украшения, куклы и книги, рождественские афиши, плюшевых медведей и игрушки из частных собраний. Всего более 200 экспонатов. Но абсолютный эксклюзив - открытые письма, которые уже много лет собирает коллекционер Ольга Шляхова. Казалось бы, обычные открытки-поздравления, написанные разными людьми из разных городов в разное время, но стоит в них вчитаться, как перед глазами пройдет история поколений.

Вот письмо 1913 года в село Сарыево Вязниковского уезда Владимирской губернии для Татьяны Тимофеевны Логиной: "Дорогая бабушка, тетя и Леля. Поздравляю вас с праздником Рождества Христова и наступающим новым годомъ. Желаем весело провести праздники. Леля, желаем тебе хорошо закончить семь классов и чтобы в новом году исполнились все твои желания. У нас на первый день случилось несчастье: неизвестно кто украл у нас обуви на 30 руб. и кошелек с деньгами. Мы страшно взволнованны теперь. Ведь подумайте, никогда этого мы не ожидали".

Письмо так растрогало кураторов выставки, что они нашли потомков бабушки Логиной, они живут все в той же деревне. И пусть теперь здесь не уезд, а район, и пусть слишком казенно называется поселение - муниципальное образование Сарыевское, зато люди по-прежнему умеют радоваться вниманию. Музей-заповедник специально для Логиных сделал копию открыток.

По открыткам можно изучать и географию, а можно сделать их добычей краеведов и отправить, допустим, школьников по тем адресам, по которым когда-то летело Рождество на вытянутых германского формата с рельефным тиснением открытках. И такие были.

"Почтовая карточка 1916 года почты Финляндии со штампом "из действующей армии" отправилась 16 декабря в дом 4 квартиру 2 Хрущевского переулка на Пречистенке в Москве. Этот дом до сих стоит на месте, правда, имеет иную нумерацию", - уточняет главный научный сотрудник музея-заповедника "Горки Ленинские" Евгения Снеговская.

Кто отправится по этому адресу в поисках своей иронии судьбы?

Кстати, кураторы настойчиво напоминают посетителям фразу Ипполита Георгиевича о том, что "мы разучились делать большие хорошие глупости", и приводят к копиям представленных рождественских открыток - их можно взять бесплатно и отправить своим Надям и Женям. К тому же у адреса отправки есть свой колорит - когда-то отсюда "дорогих товарищей" с Новым годом поздравлял Владимир Ленин. Он, к слову, подарил нам и старый Новый год, сдвинув время вперед. Увеличил время для хороших глупостей. До 14 января выставка как раз и проработает.

На Сахалине купили квартиры пострадавшим от взрыва и пожара в Тымовском

Анна Бондаренко (Сахалинская область)

Из резервного фонда Сахалинской области выделены средства на покупку 20 квартир для людей, чье жилье было разрушено взрывом и сгорело в пожаре в поселке Тымовское.

- Людей, переживших такие страшные события, надо было как можно быстрее обеспечить постоянным жильем. Поэтому мы оперативно выделили муниципальному образованию из областного резервного фонда средства на покупку необходимых 20 квартир. Начался подбор жилья. И теперь все пострадавшие семьи тымовчан получили ключи от новых квартир, - рассказал председатель регионального правительства Алексей Белик.

Одной из семей, переехавших в новое жилье, стала семья Максима Хорова, которая жила в злополучном подъезде дома на улице Библиотечной.

- Сразу после взрыва нам предоставили временное жилье. А теперь мы переселились в постоянное. Трехкомнатная квартира новая, идеальная. Никаких претензий. Наоборот, огромное спасибо всем, кто нам помогал, кто не оставил в беде, - сказал он.

Кроме предоставления жилья, власти региона оказали пострадавшим от взрыва и пожара тымовчанам финансовую помощь. В частности, в качестве компенсации за утраченное имущество семьи получили по 500 тысяч рублей.

Обе трагедии, напомню, произошли в одни сутки. В субботу днем, 19 ноября, в Тымовском прогремел взрыв в доме на улице Библиотечной. Погибли десять человек. А следом сгорел дом на улице Торговой. Погибших, к счастью, не было.

К Новому году остановки в Тамбове украсят копиями картин из галереи

Антон Валагин (Тамбов)

Три десятка остановок общественного транспорта в разных концах Тамбова в канун Нового года украсят картинами из коллекции областной картинной галереи.

- Арт-остановки станут элементом зимнего оформления областного центра. Где-то получится разместить произведение целиком, где-то - лишь его фрагмент, в зависимости от размеров самой работы, - рассказала главный архитектор Тамбова Яна Ломко.

Для украшения города областная картинная галерея предоставила цифровые копии девяти полотен на зимнюю тематику из своей коллекции. Среди них "Снегурочка" Александра Дейнеки, "Тамбовские дворики" Сергея Никитина, "Зима" Евгения Ляпина, "Солнечный зимний день" Анатолия Фалеева.

Дейнековскую "Снегурочку", например, многие ценители живописи считают самым красивым вариантом сказочного персонажа. В картине соединились две темы, интересовавшие художника: гармонически развитая молодежь и спорт. Силуэт лыжницы в красном костюме выгодно контрастирует с темно-зелеными заснеженными елями, которые с крохотной натяжкой могут сойти за окружающие Тамбов сосновые леса.

Картины на остановках будут под стеклом. Вандалов оно, конечно, не остановит, но городские власти рассчитывают на сознательность тамбовчан. Ведь в Тамбове летом вешают ящики с цветами даже на уличные урны. Кстати, баннеры с живописью проходят как социальная реклама, город ничего не платит.

Многодетным семьям упростили получение парковочных разрешений

Любовь Проценко

Власти Москвы вдвое сократили срок оформления парковочных разрешений для многодетных семей. Как сообщила пресс-служба мэра и правительства Москвы, постановление на этот счет подписал мэр Сергей Собянин.

Напомню, разрешение на бесплатную парковку для многодетной семьи в столице - это запись в Реестре льготных парковочных разрешений. Она дает право бесплатной стоянки во всех зонах платных московских парковок ежедневно и в любое время. Выдается оно на одного из родителей, проживающего в столице.

Еще недавно на оформление парковочных разрешений для многодетных семей требовалось шесть дней, а теперь это время сокращено до трех рабочих дней. Продлен для этой льготной категории горожан и срок действия документов - полученные разрешения теперь будут действовать не три года, как прежде, а до тех пор, пока семья имеет статус многодетной - то есть до достижения младшим ребенком 16 лет или 18 лет, если он еще учится в школе.

Еще одно новшество - продлевать, вносить изменения или аннулировать резидентные парковочные разрешения или разрешения для многодетных семей теперь только в личном кабинете на портале mos.ru (раздел "Услуги" - "Транспорт"). Эту услугу можно получить и заранее. За два месяца до окончания срока действия имеющегося разрешения в личный кабинет и на электронную почту придет уведомление с напоминанием о возможности его продления. Для оформления нового документа потребуется один клик на кнопку в уведомлении - заявка подастся автоматически, разрешение будет готово в течение одного рабочего дня.

Принятые изменения упростили оформление парковочных разрешений для более чем 200 тысяч многодетных семей столицы, в которых воспитывается свыше 500 тысяч детей.

Спрос на ипотеку в Москве упал. Что дальше?

Спрос на ипотеку в Москве в ноябре упал почти на 21% по сравнению с тем же месяцем прошлого года - москвичи заключили с банками 8,7 тысячи договоров против 11 тысяч годом ранее. На фоне октября ноябрьский показатель тоже снизился, пусть и не так заметно - на 5,5%. В то же время объемы льготной ипотеки в этом году выросли. Что же происходит? Корреспондент "РГ" попытался разобраться.

Глава столичного управления Росреестра Игорь Майданов говорит, что статистика ипотечных сделок в ноябре отражает общую ситуацию на рынке недвижимости. "Снижение показателей на 21% год к году характеризуется большим спросом на недвижимость того периода, который был вызван окончанием пандемии, адаптацией экономики к ее последствиям и льготными условиями кредитования", - отмечает он.

Прошлый год в принципе был во многом рекордным на рынке жилья. Не случайно и количество выданных в Москве ипотек в январе - ноябре 2022-го тоже уступает прошлогодним показателям почти на 15%. Но в то же время превышает объемы 2020 года. Так что падение связано не столько с низкой активностью этого года, сколько с высокими показателями прошлого.

В то же время объемы именно льготной ипотеки за 11 месяцев этого года выросли на 7,3% по сравнению с прошлым годом. "Несмотря на то что в октябре объем кредитования снизился на фоне неопределенности и нежелания граждан брать крупные займы на длительный срок, в ноябре показатели вновь стали расти, - рассказывает заммэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Владимир Ефимов. - Так, горожане получили кредиты на 35,7 миллиарда рублей, что на 31% превышает значение октября. В результате Москва остается лидером среди регионов страны по выдаче льготной ипотеки: на столицу приходится четверть от общего объема предоставленных россиянам кредитов".

Однако если смотреть не на суммы выданных кредитов, а на их количество и брать в расчет не только льготные программы, то спрос на ипотеку в этом году все же ниже. Правда, упало и в целом количество сделок по покупке жилья. На рынке новостроек, например, в этом ноябре их зарегистрировали на треть меньше, чем годом ранее. Зато доля покупок с привлечением ипотеки, напротив, за год выросла - с 60% до 81%. Такие данные "РГ" привела управляющий партнер компании "Метриум" Надежда Коркка. "Вероятно, в следующем году роль ипотеки как ключевого драйвера спроса на новостройки останется столь же высокой, - считает она. - На востребованность жилищных кредитов положительно повлияют решения президента о продлении льготной и расширении семейной ипотеки. При этом спрос на первичное жилье наверняка будет постепенно расти. Следовательно, в 2023 году может быть зафиксирован новый рекорд по числу ипотечных сделок".

Согласен с этим и совладелец девелоперской группы "Родина" Владимир Щекин. Он среди причин падения покупательского интереса в этом году называет общую нестабильность, рост ипотечных ставок и высокие цены на жилье. "Продление льготной программы кредитования и расширение семейной ипотеки может постепенно стабилизировать или повысить активность покупателей. Полагаю, уже по итогам декабря число сделок должно вырасти", - прогнозирует он.

Текст: Александр Мелешенко

Минобороны Японии заявило о возможности нанести превентивный удар в случае угрозы

Александр Ленин

Силы самообороны Японии теперь могут нанести превентивный удар по территории другого государства на этапе получения данных о готовящемся нападении или акте агрессии против своей страны. Об этом заявил японский министр обороны Ясукадзу Хамада.

"Мы можем применить право на самооборону, не дожидаясь нанесения нам реального ущерба", - подчеркнул глава оборонного ведомства в общении с журналистами. Он указал, что новые возможности окажут сдерживающий эффект на страны, которые гипотетически могут планировать нападение на Японию, затруднят стратегические и тактические расчеты потенциальных противников.

По сути, удары японской армии по территории других стран стали возможными после утверждения в Токио пакета обновленных доктрин по безопасности и обороне, куда вошли Стратегия национальной безопасности, Стратегия национальной обороны и План оборонного строительства. В настоящий момент в японской оборонной политике происходят коренные перемены, которые со временем могут привести к самым неожиданным последствиям.

Накануне стало известно, что администрация премьера Фумио Кисиды изучает вопрос о финансировании приобретения новых эсминцев и подлодок за счет выпуска государственных строительных облигаций. Изначально эти деньги планировалось израсходовать на обновление ветхих жилых помещений и иных строений, которые находятся на балансе национальных Сил самообороны. На такой шаг японские власти пойдут впервые после окончания Второй мировой войны.

На Смоленской площади обратили внимание на смену парадигмы в оборонной политике Японии, увязав это со стремлением Токио встроиться в геополитические игры США. По словам представителя МИД России Марии Захаровой, налицо откровенный отказ администрации Фумио Кисиды от настойчиво декларировавшегося предыдущими поколениями японских политиков мирного развития страны.

Александр Бастрыкин провел прием жильцов аварийных домов

Наталья Козлова

На личном приёме у Александра Бастрыкина побывали жители Курганской и Липецкой областей.

Жители Курганской области с 2009 года года живут в непригодном для проживания многоквартирном доме, который только в 2017 году признан аварийным, подлежащим сносу и расселению. Однако жителям из 36 квартир до сих пор не предоставлены квартиры, так как решение о признании дома аварийным местными органами власти было принято несвоевременно. Это не позволило включить его в ближайшую программу переселения граждан из аварийного жилищного фонда на 2019-2025 годы. При этом проживание в таком доме создает постоянную угрозу как самим жителям, так и прохожим.

Руководитель СУ СК России по Курганской области Б.В. Францишко доложил главе СК, что сразу после обращения к ним этих граждан, была начата процессуальная проверка. По ее результатам возбуждено уголовное дело по статье УК РФ "Халатность" против должностных лиц администрации Кургана.

На приеме выяснилось, что этот случай не единичный. Поэтому Бастрыкин поручил возбудить уголовное дело и создать следственную группу "для расследования аналогичных фактов халатности ответственных должностных лиц при реализации программ переселения граждан из аварийного жилищного фонда в Курганской области".

Председатель СК России поручил назначить повторную встречу с обратившимися на прием гражданами через месяц.

Следующими на приёме были жители города Лебедянь Липецкой области. Их проблему заметили сотрудники СК во время мониторинга СМИ и соцсетей. Граждане рассказали, что проживают в аварийном доме, где неисправна электропроводка, выпадают кирпичи из внешней кладки, а из-за сырости на стенах появилась плесень. В 2016 году за счет средств Фонда капремонта области якобы был проведен капитальный ремонт в доме, однако проживание в нем до сих пор создает угрозу. Кроме этого, граждане сказали, что в возбуждении уголовного дела следственными органами им неоднократно было отказано.

Бастрыкин выслушал доклад руководителя СУ СК по Липецкой области Е.В. Шаповалова и и.о. руководителя Чаплыгинского межрайонного следственного отдела СУ СК по Липецкой области А.В. Фурсова.

"Глава ведомства дал негативную оценку работе подчиненных, указав на персональную ответственность должностных лиц при рассмотрении заявлений граждан", объяснили в ведомстве.

На сегодняшний день по этому факту возбуждено уголовное дело по статье "Халатность" против должностных лиц районной администрации. Бастрыкин поручил поставить ход его расследования на контроль в центральный аппарат Следственного комитета.

С похожими проблемами столкнулись жители двух домов Задонского района в Липецкой области, обратившиеся к Бастрыкину также через социальные медиа. Проживание в ветхом аварийном жилье, износ которого составляет 79%, угрожает людям не только обрушением крыш от снега, но и вызывает заболевания ввиду низкой температуры в зданиях. В 2020 году эти дома признаны аварийными и подлежащими сносу, однако, как и в случае в Курганской области, эти решения были приняты местной администрацией несвоевременно, что не позволило включить дома в ближайшую программу расселения.

Руководитель Тербунского МСО СУ СК по Липецкой области Д.А. Клещин доложил, что по этому факту возбуждено уголовное дело против должностных лиц районной администрации . Статья все та же "Халатность".

По итогам личного приема председатель СК особо отметил, что в вопросах, связанных с аварийными домами, следственные органы должны работать на упреждение негативных последствий и инициативно ставить на контроль все случаи неисполнения программ переселения граждан из аварийного жилищного фонда.

А ещё Бастрыкин поручил проинформировать глав регионов, о которых говорили люди, " с указанием на необходимость срочного расселения жильцов в безопасные условия проживания".

Шойгу проинспектировал подразделения в зоне СВО

Юрий Гаврилов

В четверг министр обороны России Сергей Шойгу в очередной раз проинспектировал армейские подразделения в зоне специальной военной операции. В пунктах временной дислокации он посмотрел, как размещаются солдаты и офицеры. А также проверил места содержания боевой техники.

Позже в Минобороны России сообщили, что на встрече с командирами подразделений Шойгу особое внимание уделил всестороннему обеспечению войск в позиционных районах. В частности, министра интересовало, как в полевых условиях бойцы обогреваются, готовят и принимают пищу.

В расположении одного из медицинских подразделений начальник медслужбы полка рассказал Шойгу об особенностях работы военврачей и сестер в полевой санчасти.

Судя по его словам, недостатка в запасах лекарств и медицинского имущества армейские доктора в зоне СВО не испытывают.

На передовой Шойгу пообщался с военнослужащими в неформальной обстановке. Он поблагодарил их за образцовое выполнение задач и спросил о настроении. Ответ был по-военному кратким: "Боевое".

Судя по всему, министру понравилось, что в блиндажах было тепло. "Молодцы, молодцы! Топить надо. Это правильно. Чтобы никто не простывал".

В преддверии Нового года Шойгу поздравил бойцов с наступающим праздником и напутствовал их: "Не суетитесь. Спокойно, все нормально". "Мы с министром, мы не суетимся", - ответил один из военнослужащих.

Так же без суеты, профессионально и со знанием дела бойцы решают поставленные им задачи. О том, какой это приносит результат, в четверг рассказал официальный представитель Минобороны России генерал-лейтенант Игорь Конашенков.

По его словам, на Купянском направлении были нанесены удары по скоплениям живой силы и техники ВСУ под Кучеровкой в Харьковской области и у Новоселовского в ЛНР. Там противник потерял до 15 военнослужащих и два автомобиля.

Огневой налет нашей артиллерии на Красно-Лиманском направлении был нацелен на сосредоточение вражеских подразделений в районах Сергеевки в Луганской Народной Республике и Терны в ДНР. В течение суток ВСУ потеряли на Красно-Лиманском направлении более 20 человек убитыми и ранеными, две бронемашины и три пикапа.

Российские войска продолжали наступательные действия на Донецком направлении. В итоге за сутки командование ВСУ не досчиталось полусотни военнослужащих, двух танков, трех БМП и пяти автомобилей.

На Южно-Донецком направлении наши вертолетчики и артиллеристы нанесли поражение противнику под Никольским, Новомайорским и Новополем.

"В районах населенных пунктов Сладкое Донецкой Народной Республики и Левадное Запорожской области уничтожены две диверсионные группы ВСУ.

Всего за сутки на данном направлении уничтожено до 30 украинских военнослужащих, две боевые бронированные машины и три пикапа", - доложил Конашенков.

Оперативно-тактическая авиация, ракетные войска и артиллерия нанесли удары по позициям 57 артподразделений, живой силе и технике противника в 93 районах.

Под Веселым на Херсонщине была уничтожена украинская станция радиоэлектронной борьбы. У населенного пункта Птичье в ДНР ликвидирован пункт ремонта артиллерийских систем М777. А около Артемовска, в окрестностях Гуляйполя Запорожской области и Очакова в Николаевской области взлетели на воздух три склада с боеприпасами ВСУ.

В ходе контрбатарейной борьбы наши войска нанесли у Бердычи и Красноармейска в ДНР два ракетных удара по позициям украинских РСЗО "Град" и "Смерч".

Российские истребители сбили над поселками Шевченко и Богатырь два украинских самолета МиГ-29. Кроме того, у Доброполья в Донецкой Народной Республике был уничтожен вражеский вертолет Ми-8.

Наши средства ПВО за сутки сбили три украинских беспилотника. А у Попасной и Бараниковкой в ЛНР были перехвачены два реактивных снаряда американской системы залпового огня HIMARS.

Всего с начала спецоперации Украина потеряла 350 самолетов, 188 вертолетов, 2694 беспилотника, 399 комплексов ПВО, 7191 танк и другие бронемашины, 934 РСЗО.

Данные о поверке квартирных счетчиков расхода воды теперь не нужно никуда передавать

В управляющих компаниях Москвы разнобой. Одни требуют от горожан присылать по почте или лично приносить копии актов о проведенной поверке водяных счетчиков, угрожая, что в противном случае выставят счет по нормативу, который обычно значительно больше, чем тратит семья. Другие умудряются узнавать сами, что поверка прошла вовремя, и не доставляют лишних хлопот. Есть ли какое-то единое правило на этот счет, выяснила корреспондент "РГ".

Как рассказал заместитель исполнительного директора НП "ЖКХ Контроль" Андрей Костянов, в России есть Федеральный информационный фонд по обеспечению единства измерений (ФГИС "Аршин"). Вносить данные в него после поверки должен мастер компании, проводившей поверку счетчика. При этом компания должна быть занесена в реестр Росаккредитации. На обновление данных в "Аршине" даются сутки.

- Актуальные данные о состоянии устройства доступны в автоматизированном реестре, поэтому никакие данные теперь передавать жителю не нужно. Житель обязан лишь следить за межповерочными интервалами приборов учета воды и тепла, вовремя проводить поверку, - рассказал Андрей Костянов.

Чтобы удостоверится в том, что данные о поверке поступили в "Аршин", житель может зайти на портал fgis.gost.ru и ввести в поисковой строке номер своего прибора учета. В следующей платежке уже должна быть изменена дата следующей поверки.

"Другой вопрос, жители, стараясь сэкономить, порой на поверку счетчика приглашают компании, не имеющие права проводить ее, - рассказывает Костянов. - Это компании - мошенники. Они также выдадут акт о проделанной работе, но эти данные не поступят в "Аршин", а следовательно, управляющая компания в следующем месяце может выставить повышающий коэффициент. И москвичу придет счет не за использованную воду, а по нормативу, что в разы выше".

Напомню, что в Москве действуют нормативы: в месяц горожанин может расходовать почти 7 кубометров холодной воды и 4, 7 кубометра горячей воды. На деле столько выливает сейчас среднестатистическая семья.

Как добавил председатель Союза жилищных организаций Москвы Константин Крохин, если раньше в приоритете был бумажный документ, сейчас приоритет отдан электронной версии. Более того, еще с сентября Верховный суд признал недействующим пункт Правил предоставления коммунальных услуг, который обязывал потребителей направлять в УК копию документа о результатах поверки счетчика. "Чтобы жителям нашего ТСЖ было удобно, мы заключаем с одной из компаний долгосрочный договор на проведение поверки приборов во всем доме, - отметил Крохин. - Это фирма входит в реестр, а жителям услуга обходится дешевле. Но мы просим компанию дублировать нам данные. Это помогает вовремя вспомнить о новом сроке".Александр Орлов, житель Севастополя:

- У нас управляющие компании не требуют от жильцов передавать данные поверок и показания счетчиков. Абоненты, как правило, заключают прямые договоры с поставщиками услуг, а не с управляющей компанией. Это касается воды, газа, тепла, хотя квартирные счетчики на тепло в городе все еще большая редкость. Когда представитель компании-поставщика выполняет поверку квартирного счетчика, он сам передает данные в Государственный реестр средств измерений, управляющая компания в этом не участвует.

Андрей Радюков, инженер ООО "УК Жилищно-сервисная компания", Новосибирск:

- Это нововведение очень удобно. Данные из системы находятся в открытом доступе. Сама же поверка счетчиков проходит, как и раньше: собственник жилья обращается в компанию, предоставляющую такие услуги, специалист приезжает и проверяет корректность работы прибора учета, а также сверяет данные с паспортом счетчика. Результаты поверки появляются в "Аршине" через несколько дней.

Однако управляющие компании все же требуют копии актов о проведении поверки. Дело в том, что в "Аршине" можно увидеть только номер счетчика, дату пройденной поверки и дату следующей. Но там нет контрольных показаний счетчика, которые снимают при поверке и заносят в акт. А нам они нужны, чтобы удостовериться, что счетчики работают исправно и жильцы не обманывают нас при подаче показаний. Кроме этого, данные в "Аршине" не привязываются к конкретному адресу, поэтому "управляшкам" без акта сложно вычислить, кто из жильцов прошел поверку, а кто нет. Правда, есть и накладки. Управляющие компании отдают показания "ресурсникам" через специальную программу. По истечении поверочного срока счетчик снимается с учета, и программа закрывает доступ для внесения показания. Жильцам в таком случае выставляется платеж за коммунальные услуги по данным за последние три месяца. По истечении этого срока - по нормативу. Конечно же, эта сумма выше, чем по счетчику. Потом жильцы удивляются, почему у них такая дорогая коммуналка.

Наталья Маслова, директор управляющих компаний Советского района Ростова-на-Дону:

- Эта система у нас не работает, все пока по старинке.

Олег Хабибиллин,житель Казани:

- Об "Аршине" знаю, слышал. Однако на практике мне и большинству жителям республики приходится, как и раньше, передавать данные в управляющие компании. Объясняют это тем, что пополнение реестра - не является обязательным требованием для компаний, осуществляющих поверку счетчиков. Хотя есть и исключения. Одна из самых крупных управляющих компаний в городе "УК "Уютный дом", которая обслуживает более 500 домов, где проживают почти 152 тысячи человек, начала пользоваться новой системой и уже не требует с жильцов копии актов о поверке приборов учета воды и тепла.

Подготовили Ольга Гутман, Юлия Крымова, Лариса Ионова, Ольга Кондрева

Сейчас читают

Ирина Огилько

Анатолий Попов: цены на жилье в России продолжат снижаться

Российский финансовый рынок выстоял под санкциями и помогает другим секторам адаптироваться к новым реалиям. Как бизнес в России справляется с трудностями уходящего года, и какие валюты сейчас пользуются спросом, где банки ждут лучших возможностей для наращивания кредитования, и когда растущий аппетит отечественных инвесторов начнет удовлетворяться новыми IPO, рассказал в интервью РИА Новости зампред правления Сбербанка Анатолий Попов.

– Жилищное строительство традиционно является драйвером для кредитного портфеля. Сохранится ли это в следующем году, или появятся новые?

– Оно будет оставаться и в следующем году. Но появятся и несколько новых драйверов роста.

Стоит отметить, что в сфере недвижимости уже почти реформа завершена – проектное финансирование полностью заместило старые механизмы, и значительного роста уже на этом рынке не будет, рынок вошел в свою стабильную фазу. У "Сбера" примерно половина этого рынка, мы традиционно себя чувствуем хорошо: за 11 месяцев прирост портфеля жилья составил 67%, а текущем портфеле девелоперов уже 2,9 триллиона рублей.

– Каких-то проблем в отрасли не наблюдалось? Строительство всегда чувствительно к кризисам.

– Понятно, что в момент кризиса рынок начинает замирать, потому что ипотека становится очень дорогой для заемщиков, да и люди не понимали, что делать. Раньше, когда был еще старый механизм финансирования застройщиков, в такие моменты они начинали сбрасывать резко цены, чтобы привлечь клиентов и иметь возможность финансировать стройку. Но этих средств все равно не хватало, проекты становились нерентабельными, и в конце получались проблемные дольщики.

В этот раз, благодаря эскроу, этого ничего не произошло. По всем договорам, по которым застройщики дисциплинированно исполняли свои темпы строительства, банки продолжили финансирование вне зависимости от спроса. По итогам этого года Минстрой отчитался о рекордном вводе квадратных метров, так что механизм доказал свою работоспособность.

– Говоря о стабилизации в секторе недвижимости, можно ли ожидать ее и по ценам на жилье?

– Новая конфигурация льготной программы на новостройки позволит сохранить спрос на первичное жилье, так что возможна некоторая корректировка цен.

– В рамках инфляции будут расти?

– Наверное, нет. Скорее, наоборот, продолжат снижаться. Здесь важно разделять две стоимости – без ипотеки и с ипотекой, потому что зачастую застройщики, которые предлагают маркетинговые ставки, предлагают квартиры по более высоким ценам, чтобы окупить свои издержки, связанные с сопровождением этого субсидированного кредита. Поэтому здесь возможно, то есть при ставке 8% продажи сохранятся на уровне текущего года, и что достаточно для того, чтобы застройщики поддерживали устойчивый денежный поток и могли своевременно обслуживать свои амбиции.

– Как изменился корпоративно-инвестиционный бизнес "Сбера" в этом году, на что вы ориентировали свои силы?

– Мы помогали людям и бизнесу адаптироваться к новым реалиям. Собственно, начали выдавать кредиты компаниям в юанях. Запустили в валютные депозиты в удаленных каналах, расширили список допустимых валют для конверсии, запустили платформу для работы с ценными бумагами.

Мы лидировали по господдержке: около 50 тысяч клиентов воспользовались льготными кредитами в Сбербанке, а портфель банка с использованием господдержки достиг почти трех триллионов рублей, это без учета государственных "кредитных каникул". При этом через нас прошла примерно половина всех средств, выделенных на поддержку системообразующим предприятиям.

– Какие темпы роста кредитования юридических лиц вы ждете по итогам года?

– Корпоративный кредитный портфель уже на конец ноября вырос на более чем 13% без учета валютной переоценки и составил 18,2 триллиона рублей. Так что по итогам года рост составит 13,5% без учета валютной переоценки. Специфика этого года, конечно, была в том, что на начало года у нас примерно 27% кредитного портфеля номинировалась в валютах недружественных стран, сейчас это уже меньше 10%.

– "Дружественных" вообще не было?

– Фактически у нас никогда не формировалась пассивная база, например, в юанях. Ее никогда не было ни в одном российском банке, на тот момент это являлось экзотикой. Сейчас юани, скорее, уже стандарт.

– Наблюдается ли спрос у компаний на какие-то другие популярные дружественные валюты?

– Мы, собственно, некое прокси от рынка, и рынок стремительно юанизируется. Остальные валюты дружественных стран не вызывают доверия у компаний, только очень смелые люди будут заключать контракты в турецкой лире.

Мы знаем, что и нефтегазовые компании, которые поставляют свои продукты в Китай, активно уже переходят на расчеты в национальных валютах, и фондовый рынок активно выпускает юаневые инструменты. Так что юань входит в ежедневный оборот в России и замещает таким образом доллар, евро и по механизмам сбережения, и механизмам размещения публичного долга, и механизмам расчета.

– Видите ли вы потребность в наращивании присутствия Сбербанка в других странах?

– Какого-то прямо серьезного – нет. Понятно, что все зависит от именно структуры экспорта и импорта. Например, Россия – традиционно сильный экспортер сельскохозяйственных товаров, но до этого есть традиционные рынки – Турции, Северной Африки, Персидского залива. Здесь механизмы остались прежними.

По другим товарам происходит большая переориентация. Наиболее большие возможности у компаний машиностроения, которые годами выстраивали свои производственные цепочки с использованием, как правило, европейских компонентов, здесь, конечно, срочно приходится переориентироваться на Китай, Индию, ну, и Турцию. Эти страны сейчас являются основными драйверами внешней торговли.

– Возвращаясь к новым драйверам кредитования, что это будет?

– Если говорить про новые возможности, то это рынок слияния и поглощения. Сейчас идет выход нерезидентов с рынка, у предприятий появляются новые собственники. Сделки часто осуществляются с привлечением банковского финансирования.

– Есть еще перспективные сегменты?

– Это замещение иностранного финансирования. Традиционно крупнейшие компании размещали свои долговые обязательства либо на международном рынке, выпуская еврооблигации, либо привлекали финансирование напрямую у иностранных банков или у синдиката с участием иностранных банков.

Очевидно, такие возможности сейчас ограничены. Но потребность в финансировании у крупных предприятий все равно сохраняются: они реализуют инвестиционные проекты. Так что замещение иностранного финансирования российским сейчас является серьезной возможностью.

– Недавно было первое за этот год IPO, как считаете, стоит ожидать новых размещений в следующем году?

– Когда на рынке такие низкие мультипликаторы для традиционных компаний – если мы возьмем наши "голубые фишки" – наверное, основные IPO впереди. Но можно видеть, что последнее IPO привлекло огромное количество индивидуальных инвесторов с маленькими чеками, то есть участвовали на совсем небольшие суммы. Это стало первым действительно массовым IPO, во многом благодаря тому, что люди понимают, во что инвестируют.

– Скорее, люди просто соскучились.

– Да, это подтверждает, что у российского инвестора есть большой интерес к рынку акций. Поэтому мы все-таки смотрим с оптимизмом в наступающий год и ожидаем большого количества первичных размещений.

– Какие сектора это могут быть – нишевые, как с недавним размещением, или более универсальные?

– Скорее всего, это будут компании технологических секторов, потому что они получат, наверное, более высокие оценки по отношению к компаниям из традиционного сектора.

– Были ли у клиентов банка в этом году крупные дефолты?

– У нас каких-то больших сложностей с кредитным портфелем нет, основные сложности формировались с международным бизнесом, выходом нас из различных международных структур. У нас за 11 месяцев доля просроченной задолженности по всему кредитному портфелю изменилась незначительно и составляет 2,3%, а по корпоративному портфелю – 1,9%.

– Какие сектора беспокоят больше всего?

– Наиболее вероятны трудности в сегменте коммерческой недвижимости, в первую очередь торговые центры. Это понятно: они только начали выходить из ковида и сейчас сталкиваются со структурной трансформацией. Уход международных брендов несколько подорвал интерес к походам в магазины, да и быстро их не заместишь.

С другой стороны, наступление электронной коммерции очень успешно идет. Например, если взять сектор электроники, то тут уже 60% покупок проходит в онлайн, соответственно, люди уже не пойдут за ней в торговый центр, а закажут дистанционно свой гаджет или подарок на Новый год. И здесь да, действительно, происходит структурная трансформация серьезная. И, конечно, для торговых центров это серьезный вызов.

Вторая проблемная сфера – это офисная недвижимость. В целом, на текущем этапе роста вакансий большого мы не наблюдаем, плюс сохраняется тренд на удаленку. Поэтому большого аппетита к риску по финансированию новой офисной недвижимости на текущий момент нет. Мы готовы будем финансировать проекты только очень высокого класса.

– Какая сейчас в банке доля кредитов с плавающей ставкой? И не изменился ли спрос на них после резкого роста ключевой?

– Ну, они выиграли на снижении. Поэтому я бы хотел просто напомнить, что текущий уровень ставки ниже, чем тот, который был в феврале, несмотря на небольшой период весной, сейчас предприятия выигрывают от плавающей ставки. Объём портфеля кредитов с плавающими ставками составляет 6,8 триллиона рублей.

– Участвовал Сбербанк в рекордных аукционах Минфина по размещению ОФЗ с переменным купоном?

– Да, Сбербанк поддерживает политику Минфина по увеличению объемов выпускаемых ОФЗ с плавающим купоном, так как в отличие от ОФЗ с фиксированным купоном они несут гораздо меньше процентного риска. Соответственно, учитывая конверсию клиентов из валют недружественных стран в рубли, наш баланс увеличивается, мы планируем планомерно наращивать наш буфер ликвидности с плавающим купоном.

– Какой сейчас у банка портфель ОФЗ? Последний раз, когда раскрывали, то цифра была – более трех триллионов рублей.

– Портфель по-прежнему более трех триллионов рублей. Какие-то бумаги в нем погасились, что-то мы купили на размещениях ОФЗ Минфином. В целом, портфель слегка подрос.

– Недавно Сбербанк запустил собственную платформу по выпуску цифровых финансовых активов (ЦФА), рассматривает ли банк возможность выпуска своих облигаций на ней? Можно ли сейчас оценить возможный объем рынка облигаций в виде цифровых активов в ближайшие несколько лет?

– Банк рассматривает различные варианты выпуска своих ЦФА, проводит исследования, насколько инвесторам это будет удобно и интересно. На текущий момент мы пилотируем нашу платформу, наращивая функционал.

Мы верим в этот формирующийся рынок: размер российского долгового рынка приближается к отметке в 40 триллионов рублей: из них 20 триллионов – это корпоративный долг, а 20 – государственный. Предположительно, часть корпоративных клиентов может перевести некоторую долю своего выпуска как раз на платформу ЦФА.

– Насколько большая эта доля?

– Около 5% в течение ближайших лет, если так, то объем рынка облигаций в виде цифровых активов составит более 100 миллиардов рублей. Но 5% – это такая консервативная оценка. Мы тоже рассматриваем возможность выпуска облигаций на своей платформе и будем предлагать такие опции нашим корпоративным клиентам.

– Когда допустите физлиц к этой платформе?

– В ближайшее время, в первом квартале.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > ria.ru, 22 декабря 2022 > № 4326825 Анатолий Попов

Олег Бирюков: строим и модернизируем сеть с фокусом на потребности клиентов

Об итогах года, модернизации сети билайн в столице и создании комплексных решений для бизнеса РИА Новости рассказал региональный директор Московского региона билайн Олег Бирюков.

- Олег, подходит к концу непростой 2022 год. Чем он вам запомнился, что удалось сделать?

- Лично для меня он запомнится новой должностью. Полтора года я отвечал за корпоративный бизнес в Восточном регионе, а с ноября этого года приступил к обязанностям директора Московского региона. Благодаря рекордным инвестициям в сеть в 2020-2021 годах, составившим 27 миллиардов рублей, качество связи в столице значительно выросло, что подтверждают наши внутренние исследования и независимые внешние источники. Например, два года подряд билайн был признан оператором с лучшим качеством связи в Москве по результатам комплексного исследования компании DMTEL. Но мы не останавливаемся на достигнутом и продолжаем строить и модернизировать сеть в столице, ориентируясь на потребности клиентов. В 2022 году мы продолжили развитие сети и запустили более 5000 новых базовых станций на авто и железных дорогах, в новых жилых комплексах и коттеджных поселках, дачах, торговых и бизнес-центрах и в других популярных местах Москвы и области.

- Согласно исследованию независимого аналитического агентства Телеком Дейли, билайну удалось ликвидировать отставание от конкурентов в метро. В этом году сеть билайн в подземке в очередной раз признана лучшей и по скорости, и по стабильности. Как удается удерживать лидирующие позиции на таком сложном инфраструктурном объекте?

- Нам удалось создать в московском метро непрерывную связь во время движения с отличным качеством мобильного интернета и голосовой связи. Метрополитен действительно имеет свою специфику с точки зрения организации сети. Помимо строительства базовых станций, мы расширяем возможности сети за счет дополнительной частотной емкости — L900. В этом году в метро мы вывели в эфир 237 новых базовых станций в этом диапазоне, которые позволили увеличить надежность сети и ее доступность в тоннелях.

- В условиях, когда у операторов возможности сети ограничены, чем приходится жертвовать для сохранения качества связи?

- Из года в год мы видим, как растет трафик в 4G, а в 3G падает. Поэтому мы приняли решение провести рефарминг диапазона 2100 (перераспределение частотного ресурса) из 3G в 4G. И сделали это сначала в Москве, а в этом году и в Подмосковье. Это дало нашим клиентам рост скорости передачи данных в среднем в 1,5 раза. Значительные улучшения в работе мобильного интернета уже оценили жители Лыткарино, Котельников, Лобни, Домодедово и многих других городов Подмосковья. Кроме быстрого и надежного мобильного интернета, в сети 4G работают новые технологии для голосовой связи, такие как VoLTE и VoWIFI. VoLTE – это возможность совершать звонки в 4G и это гораздо более высокое качество голоса, без разрыва интернет-сессий во время звонка. VoWIFI – это возможность оставаться на связи там, где слабый сигнал сотовой сети, но есть WI-FI. Например, на последних этажах небоскребов, в подземных паркингах, в новых еще малонаселенных микрорайонах.

- Как обеспечиваются связью новые жилые микрорайоны? Вы туда заходите и с мобильным и с домашним интернетом?

- За последние пару лет мы обеспечили связью более 230 новых ЖК - это 767 тысяч квартир с почти тремя миллионами жителей. С домашним интернетом и телевидением также идет проектная работа, часто еще на этапе котлована. Билайн является одним из официальных партнеров проекта "Реновация" в Москве, где у нас как раз стоит задача обеспечивать доступ в интернет жителей новых жилых комплексов. Есть комплексные проекты, такие как, например, с MR Group. Когда мобильная сеть разворачивается внутри жилых домов, чтобы "ловило" в шахтах лифтов, на подземном паркинге и в других местах общего пользования, а не только непосредственно в квартирах. Сейчас организация качественной и доступной связи дома особенно важна, так как многие продолжают вести бизнес и работать из дома.

- А как обстоят дела со связью в Новой Москве, понадобились ли там дополнительные базовые станции для улучшения качества связи?

- Новая Москва попадает в наши проекты по улучшению качества связи в новых ЖК. Например, мы обеспечили связью такие жилые комплексы Новой Москвы как Саларьево парк, Испанские кварталы, Восточное Бутово, Южное Бунино и другие. Также в прошлом году мы много строили вдоль автомобильных дорог, в программу улучшений вошли трассы, которые ведут в этом направлении – Киевское, Калужское и Варшавское шоссе. Важно, что мы также обеспечиваем еще на этапе строительства связью новые станции метро, которые появляются в этих и других новых районах столицы.

- Билайн является одним из пионеров среди российских компаний, внедривший формат "удаленки" еще до пандемии. Что-то сейчас меняется в компании?

- Мы продолжаем активно использовать режим удаленной работы. Кто-то частично, а кто-то на все 100%. Мы стремимся создавать для сотрудников максимально комфортные условия для работы, как в офисе, так и дома. Поэтому мы продолжаем активно оцифровывать все внутренние процессы в компании. У нас есть даже такая услуга для корпоративного бизнеса – организация хоум-офиса за 3 дня. Еще одним важным элементом заботы о сотрудниках является их профессиональное развитие. Мы очень гордимся своим корпоративным университетом, который был основан в 1999 году Дмитрием Зиминым. На сегодняшний день в нем открыто более 1800 программ развития корпоративных и профессиональных компетенций. И важно, что Билайн Университет сегодня доступен не только для сотрудников билайна, но и для внешних пользователей.

- Помощь с внедрением удаленной работы для бизнеса – это хороший пример, как внутренняя экспертиза рождает внешний продукт. А за какими решениями для бизнеса, на ваш взгляд, будущее или, может, уже настоящее?

- Конечно, предоставление связи – это фундамент нашей работы. Но сейчас мы также фокусируемся на создании комплексных решений, которые включают в себя не просто предоставление связи клиентам, а непосредственно помощь в решении их бизнес-задач. Например, не так давно, совместно с Альфа Банком мы запустили решение One Бизнес, позволяющее под ключ создать и развивать бизнес в интернете. Это не просто конструктор сайта, это конструктор диджитал-витрины бизнеса, который включает в себя и продвижение, и эквайринг, и даже CRM. И все это можно настроить клиенту самостоятельно. Еще один пример востребованных особенно сегодня бизнес-решений – это облачные услуги. Спрос на них вырос почти в 4 раза за последние два года, мы вовремя успели предложить бизнесу достойную альтернативу зарубежным сервисам. Также в этом году мы видим кратный рост спроса на сервисы кибербезопасности с профессиональной поддержкой и уровнем сервиса.

- Как вы готовите свою сеть к повышенным нагрузкам в новогоднюю ночь?

- За последнее время мы значительно увеличили надежность нашей сети, поэтому никаких больших изменений для нового года она не требует. Однако, чтобы "не подвести" наших абонентов мы, конечно, готовимся. К примеру, опираясь на статистику прошлого года, наращиваем емкость сети, там, где это необходимо, чтобы в 00 часов все наши клиенты одновременно смогли поздравить своих близких с Новым годом. Также готовим графики дежурств аварийных бригад, чтобы в случае непредвиденных обстоятельств в любое время дня и ночи максимально оперативно они могли устранить проблему.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > ria.ru, 22 декабря 2022 > № 4326824 Олег Бирюков

Более половины россиян удовлетворены качеством и доступностью автомобильных дорог

Благодаря национальному проекту «Безопасные качественные дороги» в России продолжается развитие дорожной сети. Позитивные изменения отмечает население регионов страны: 52 % жителей удовлетворены качеством и доступностью автомобильных дорог, а также отмечают улучшения дорожно-транспортной инфраструктуры.

Данные были получены в результате исследования, проведенного в декабре 2022 года Всероссийским центром изучения общественного мнения (ВЦИОМ).

Опрос, в котором приняли участие 170 тыс. респондентов, проводился в 85* регионах Российской Федерации. Регионами-лидерами по удовлетворенности населения качеством и доступностью дорог стали Чеченская Республика (86%), Севастополь (81%), Республика Крым (80%), Кабардино-Балкарская Республика (73%), Ямало-Ненецкий автономный округ (69%), Республика Ингушетия (68%), Республика Марий Эл (67%), Вологодская область (66%), Республика Адыгея (65%), Республика Северная Осетия-Алания, Новгородская и Белгородская области (по 63%), Костромская область (62%), Республика Татарстан (61%), а также Курганская и Калининградская области, Республика Дагестан и Республика Алтай (по 60%).

Основными положительными изменениями опрошенные считают увеличение объемов и качества ремонта дорог, строительство новых трасс и участков дорог, мостов и транспортной инфраструктуры.

Главная цель национального проекта «Безопасные качественные дороги» — повышение качества жизни населения. Поэтому особое внимание в ходе реализации нацпроекта уделяется обеспечению городов и населенных пунктов доступными и безопасными дорогами. Жители регионов положительно оценивают эти работы.

Так, граждане отмечают усилия властей в части обеспечения населения качественными, доступными и безопасными дорогами (в первую очередь, за счет осуществления своевременных качественных ремонтных работ и строительства новых дорог, развязок, инфраструктуры).

Более половины опрошенных — 54% — отметили улучшение качества дорог внутри населенных пунктов за последний год, по региональным дорогам этот показатель составил 62%.

При этом 44% участников опроса отметили улучшение доступности дорог внутри населенных пунктов, а более половины респондентов (51%) указали на улучшение доступности региональных дорог.

Напомним, к 2030 году доля региональных трасс, находящихся в нормативном состоянии, должна составить не меньше 60%, доля улично-дорожной сети агломераций — не ниже 85%.

* регионы-участники

Справочно:

Опрос проведен ВЦИОМ в декабре 2022 года методом личного формализованного интервью по месту жительства респондента и телефонного интервью.

Целевая аудитория – население регионов Российской Федерации старше 18 лет. Объем выборки – 2 000 респондентов в каждом регионе РФ. Общий объем выборки – 170 000 респондентов. Выборка репрезентирует мнение населения регионов Российский Федерации старше 18 лет по полу, возрасту, типу населенного пункта проживания. Статистическая погрешность на регион не превышает 2,2%.

Расчет показателя национального проекта «Безопасные качественные дороги» «Удовлетворенность качеством и доступностью автомобильных дорог (доля граждан, отметивших улучшения)» проведен по методике, утвержденной Приказом Росавтодора от 30.07.2021 №155 «Об утверждении методики формирования официальной статистической информации, необходимой для мониторинга достижения показателей национального проекта «Безопасные качественные дороги».

Ученые выяснили, какие 3D-модели опухолей наиболее эффективны при тестировании противораковых лекарств

Для фундаментальных исследований и тестирования противораковых лекарств ученые выращивают многоклеточные 3D-модели опухолей. Среди возможных трехмерных форм, наиболее простой и широко используемой является модель сфероида, в которой клетки опухоли образуют сферу. Биофизики Московского физико-технического института (МФТИ) сравнили свойства сфероидов, полученных разными методами, и выяснили, какие из них наиболее подходят для тестирования противораковых лекарств.

Многоклеточные 3D-модели опухолей становятся популярным инструментом для тестирования новых лекарственных препаратов и персонализированной противоопухолевой терапии. Кроме того, их используют и для фундаментальных исследований: изучают сигнальные каскады (передачу сигнала) в раковых клетках, процессы метаболической адаптации опухолевых клеток, а также «молекулярный диалог» между раковыми клетками с другими типами клеток, например с иммунными.

Среди различных многоклеточных in vitro («в пробирке») моделей опухолей сфероиды — наиболее простые и широко используемые 3D-культуры клеток. Они представляют собой тканеподобные многоклеточные агрегаты шаровидной формы, состоящие из делящихся и неделящихся клеток. Сфероиды более точно воспроизводят микроокружение опухоли, чем обычные монослойные (2D) культуры клеток. В своем новом исследовании ученые сравнивали сфероиды, выращенные разными способами: без каркаса и на его основе.

Обычно сфероиды выращивают в объеме, где клетки не могут прикрепиться к поверхности. В лаборатории специальных клеточных технологий МФТИ разработали новый метод выращивания сфероидов на биополимерных каркасах в виде 3D-сети, состоящей из белков-компонентов внеклеточного матрикса. Это межклеточное вещество находится непосредственно в тканях, с которыми клетки взаимодействуют.

Биофизики МФТИ решили посмотреть, в какой мере свойства сфероидов зависят от способа их получения. Для этого исследователи взяли клеточную линию немелкоклеточного рака легкого и вырастили из ее клеток сфероиды разными методами. Затем ученые провели прямое сравнение чувствительности к лекарственным средствам и профиля молекулярной экспрессии в сфероидах разных типов, а также в монослойной клеточной культуре. Сфероиды, выращенные на каркасе, оказались заметно более резистентны к лекарствам.

«Мы обнаружили, что сфероиды, выращенные на биополимерных каркасах, более устойчивы к лекарствам. Разница оказалась существенной. Мы исследовали причины такой живучести и выяснили, что сфероиды, полученные с помощью биополимерных каркасов, характеризуются более высокой плотностью и содержанием внеклеточного матрикса», — рассказывает заместитель заведующего лабораторией специальных клеточных технологий МФТИ Михаил Дурыманов.

Связано это с тем, что внеклеточный матрикс представляет собой существенный барьер для всасывания лекарств в клетки опухоли и сфероиды. Кроме того, раковые клетки взаимодействуют с компонентами внеклеточного матрикса с помощью специальных интегриновых рецепторов. Когда эти рецепторы связываются с белками внеклеточного матрикса, они проводят в клетку сигнал, увеличивающий ее жизнеспособность. Чем больше клетка формирует контактов с матриксом, тем сложнее ее убить. Это также одна из причин более высокой устойчивости к лекарствам.

Опухоли немелкоклеточного рака легкого, как правило, производят большое количество внутриклеточного матрикса. Соответственно, сфероиды, выращенные на полимерных каркасах, оказываются более достоверной моделью подобных опухолей.

Кроме того, в сфероидах на каркасах наблюдался более высокий уровень нехватки кислорода, что является важной характеристикой опухолей. Низкое содержание кислорода запускает сигнальные каскады, которые приводят к увеличению экспрессии белков, повышающих лекарственную устойчивость. Также гипоксия ведет к увеличению секреции раковыми клетками цитокина интерлейкина 6, который, взаимодействуя с рецепторами на поверхности клеток, увеличивает их жизнеспособность в стрессовых условиях.

Таким образом, сфероиды, выращенные на биополимерных каркасах, оказались более релевантной моделью легочных опухолей.

Работа выполнена при финансовой поддержке Министерства науки и высшего образования Российской Федерации. Результаты опубликованы в одном из международных журналов.

Сяоли Ци, аспирант Физтех-школы биологической и медицинской физики, первый автор исследования. Фотограф: Анастасия Максименко

Формирование раковых сфероидов на биополимерных каркасах, профили их лекарственной устойчивости к цисплатину и изображения их срезов в сравнении со сфероидами, полученными без использования биополимерных каркасов. Источник.

В МФТИ ВЫЯСНИЛИ, КАКИЕ МОДЕЛИ ОПУХОЛЕЙ БОЛЕЕ РЕЛЕВАНТНЫ

Мультиклеточные опухолевые сфероиды, микроопухоли в миниатюре, ученые выращивают как для фундаментальных исследований, так и для тестирования противораковых лекарств. Биофизики Московского физико-технического института сравнили свойства сфероидов, полученных разными методами, и выяснили, какие из них являются более релевантными моделями. Работа опубликована в International Journal of Molecular Sciences (IF 6.208).

Многоклеточные 3D-модели опухолей становятся популярным инструментом для тестирования новых лекарственных препаратов и персонализированной противоопухолевой терапии. Кроме того, их используют и для фундаментальных исследований: изучают сигнальные каскады в раковых клетках, процессы метаболической адаптации опухолевых клеток, а также «молекулярный диалог» между раковыми клетками с другими типами клеток, например с иммунными.

Среди различных многоклеточных in vitro моделей опухолей сфероиды являются наиболее простыми и одними из наиболее широко используемых 3D-культур клеток. Они представляют собой тканеподобные многоклеточные агрегаты шаровидной формы, состоящие из делящихся и неделящихся клеток. Сфероиды более точно воспроизводят микроокружение опухоли, чем обычные монослойные (2D) культуры клеток. Их можно вырастить без каркаса и на основе каркаса.

Обычно сфероиды выращивают в объеме, где клетки не могут прикрепиться к поверхности. В лаборатории специальных клеточных технологий МФТИ разработали новый метод выращивания сфероидов на биополимерных каркасах в виде 3D-сети, состоящей из белков-компонентов внеклеточного матрикса. Это межклеточное вещество находится непосредственно в тканях, с которыми клетки взаимодействуют.

Биофизики МФТИ решили посмотреть, в какой мере свойства сфероидов зависят от способа их получения. Для этого исследователи взяли клеточную линию немелкоклеточного рака легкого и вырастили из нее сфероиды разными методами. Затем ученые провели прямое сравнение чувствительности к лекарственным средствам и профиля молекулярной экспрессии в сфероидах разных типов, а также в монослойной клеточной культуре. Сфероиды, выращенные на каркасе, оказались заметно более резистентны к лекарствам.

Таким образом, сфероиды, выращенные на биополимерных каркасах, оказались более релевантной моделью легочных опухолей.

Главный архитектор Москвы о Петербурге: «К счастью, у нас нет таких проблем»

Главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов о том, как столица находит баланс между необходимостью развития территорий и сохранением наследия, о московских градозащитниках и петербургской архитектуре.

— Как в Москве находят компромисс между защитой исторического наследия и необходимостью развития новых пространств?

— Компромисс находится через проектную работу. Надо понимать, что порядок охраны объектов со статусом культурного наследия прописан довольно жёстко. Сложнее дела обстоят с объектами без статуса или когда их статус имеет расплывчатые рамки. Например, объекты ценные, градоформирующие, объекты среды. Через проектные работы мы придумываем и находим идеи. Это работа архитекторов и специалистов, которые занимаются сохранением наследия. Она базируется на большом опыте сделанных проектов и на довольно высокой культуре обращения с этими вопросами. Не могу сказать, что у нас стопроцентные успехи, но считаю, что появляется много интересных работ, и главное — исторические объекты не превращаются в мусор, а живут. Их реконструируют, там появляются какие-то новые вещи, значит, это более правильный путь, чем когда они десятилетиями находятся в запустении и просто разваливаются со временем.

— Конфликты при этом возникают? Как они решаются?

— Конечно же, возникают. Ясно, что есть разные группы, заинтересованные в популяризации вопросов и придании им резонанса. И это не только профессиональные историки, а скорее те, кто называет себя градозащитниками или локальными активистами. Они, как правило, руководствуются либо эмоциональным фоном, либо конъюнктурой, понимая, что есть темы, которые можно раскачивать и приобретать популярность. Это не значит, что это всё спекуляции. Я считаю, там есть на что обращать внимание. Проблема в том, что распознать спекуляцию, мотивацию с якобы градозащитным интересом бывает непросто. Но мы пользуемся консультациями специалистов и пытаемся эти конфликты разбирать. Для меня основа разрешения конфликта — приглашение максимально профессиональных архитекторов, создание качественных архитектурных решений, которые на уровне экспертного сообщества встречаются положительно. Пример с ЖК "Бадаевский" яркий. Было огромное количество критики, но со временем, шаг за шагом мы очевидно ситуацию перевернули. И сегодня это популярный модный городской проект, от негатива и следа не осталось, хотя начинали мы с очень тяжёлой ситуации, неприятия, скандалов.

— Как устроена градкомиссия Москвы, какие у нее есть полномочия, на что она ориентируется при согласовании проектов?

— У нас есть несколько ступеней. Нет ничего, что бы называлось словом градкомиссия. Есть комиссия ГЗК, которая принимает решения по тем или иным объемам строительства. И есть регламентная комиссия, включая московский архитектурный совет, которая принимает решения по архитектурным решениям. При этом у нас есть сложная система инструментов, есть архитектурные конкурсы, где работает квалифицированное жюри, и мы отбираем проекты на них. Есть режим Архитектурного совета Москвы для особенно значимых объектов. И есть режим регулярный для текущей работы, это наша регламентная комиссия. Какие-то вещи мы смотрим у мэра, получаем его мнение. Надо сказать, что мнение Сергея Семёновича не идёт поверх мнения регламентных комиссий, Архсовета. Решения выносятся коллегиально. Эта многоступенчатая система, на мой взгляд, за годы существования показала эффективность, показала, что защита уровня качества архитектуры довольно серьёзная. Через это сито пройти плохой проект шансов практически не имеет.

— Как ищется баланс между сохранением оставшейся средовой застройки и новой архитектурой, новыми требованиями развития города?

— Каждый раз по ситуации. Что такое средовая архитектура? Понятно, что во все времена уровень архитектуры не был одинаковым, одинаково ценным или одинаково неценным. Мы смотрим в каждом проекте что имеет смысл сохранять, ремонтировать, реконструировать, что не имеет смысл. Не существует какого-то единого приёма.

Ясно, что, когда реализуются такие программы как реновация, мы говорим просто о замене пятиэтажного фонда, он массово, как правило, идёт под снос. Хотя надо сказать, что даже в таких программах есть место выборочному сохранению, и по порядка 500 домов с авторской архитектурой у нас всё равно были приняты решения о сохранении. Они буду ремонтироваться, превращаться в какую-то другую функцию. Или в жилую тоже, но с лучшими условиями. То есть даже тут имеют место исключения, хотя в основном ясно, что программа направлена на замену ветхого старого некачественного фонда на новый комфортный.

— Какие проекты последних лет можно выделить особенно?

— У нас огромное количество проектов. С точки зрения работы со средой я уже назвал "Бадаевский". Считаю, что вся работа по территории Лужников — это работа с исторической средой, потому что Лужники вполне себе проект исторический, больше 50 лет существования, и он такой знаковый памятник, там много вещей, которые вполне можно рассматривать как памятники. Они не имеют статуса, но это вещи со своим лицом, характером, достойные уважения. ВДНХ точно. Такие проекты как "Зарядье", совершенно новые, но ясно, что он находится в историческом центре, взаимодействует с ним. В принципе, проектов у нас гигантское количество, все перечислять даже как-то странно.

—Бауманка (развитие территории МГТУ им. Баумана)?

— Бауманка — хороший пример, где мы формируем в историческом центре несколько новых кварталов, при этом они формируются с точки зрения морфологии, так как квартал исторический. А с точки зрения архитектурных решений это абсолютно новое. Это хороший пример взаимодействия с исторической средой.

— Для Петербурга очень актуальный вопрос — объединение градозащиты. Как московская мэрия взаимодействует с такими группами? Есть ли какой-то совещательный орган или диалог в целом?

— Диалог есть. Я упомянул выше, что в программе реновации мы оставили дома, список домов составлялся совместно с коллегами из Архнадзора. Я считаю, что обычная проблема в том, что эти структуры и протоструктуры абсолютно не формализованы, у них нет единого мнения, управления, организации. И вести с ними регулярную конструктивную работу непросто. Непонятна квалификация людей, непонятно мнение людей, высказывающихся как бы от организации. И там, к сожалению, всегда есть место для манёвра. В случае чего любой может сказать, что это его личное мнение, а что такое организация — вообще неуловимо. Есть свои сложности. Мы скорее идём путём участия экспертов в работе, людей, которые пользуются личным авторитетом, обладают квалификацией, часто учёной степенью в профиле вопроса. Неважно, идентифицирует он себя с какой-то градозащитной группой или нет. Сказать, что мы работаем с организациями, сложно, потому что, для начала, это не организации. У них нет ни устава, ни правления, ни какого-то протокольного режима взаимодействия, в котором можно сказать: да, мы посовещались и приняли решение, вот оно подписанное. Завтра тебе любой другой человек может сказать: нет, а я тоже из этой организации, я против, поэтому решение нелегитимное. Нет возможности договариваться. Поэтому мы не можем говорить о каких-то официальных совещательных органах — не уловить, с кем ты будешь официальные органы создавать.

— Актуальна ли эта проблема для Москвы?

— Она в общем актуальна, я считаю. Именно в том плане, что уставного диалога у нас не получается. Хотя мы стараемся выстраивать его со своей стороны и всегда идём на контакт, но часто достижение договорённости не является гарантией, что консенсус достигнут со сколько-нибудь большой группой людей, которые как бы были представлены на этих переговорах. То есть ты можешь получить решение, а потом какие-то люди скажут, что они с ним не согласны. Это непростой вопрос. Я считаю, все стороны уже в каком-то смысле приноровились. Но — да, проблема существует.

— Как будет развиваться архитектура в Москве и в стране в целом с учётом позиции отдельных архитекторов, отказавшихся от работы в России?

— Это шанс для тех, кто не отказался. Мы можем увидеть расцвет отечественной школы. Я всегда за сотрудничество и взаимодействие, но когда обстоятельства складываются так, как они складываются, то это никогда не повод опускать руки и впадать в уныние. Значит, мы ищем новые пути. В любой кризисной ситуации ищем, что может быть полезного в ней, какую–то интересную черту. Поэтому я считаю, что это возможность для тех, кто готов и хочет работать, проявить себя. В Советском Союзе было много ярких людей, которые себя проявили, пользуясь случаем. Любой случай даёт кому-то перспективы. Тот, кто готов, их получает.

— Окажет ли это заметное влияние на развитие отдельных проектов в кварталах Москвы и других городов?

— На развитие, конечно, окажет, потому что там просто будут другие архитекторы. Я надеюсь, при нашей выстроенной системе и уровне понимания качества это будут хорошие проекты, просто они будут другие. Мы постараемся найти в этом какие-то положительные моменты, просто сделать по-другому, но тоже интересно, хорошо.

Как вы оцениваете современную архитектуру Петербурга?

— Кроме "Лахта Центра" и "Охта Центра", где был конкурс, я мало знаю новых проектов, честно говоря. И что относить к новым проектам? Когда-то у меня был свой опыт работы в Петербурге с Сергеем Чобаном и Евгением Герасимовым. Начиная с Каменностровского, "Лангензипен", набережная Мартынова на Крестовском острове для ЛСР, бизнес-центр "Бенуа", Невская ратуша, офис Банка "Санкт-Петербург". Были проекты, которыми мы занимались, и они реализованы, и, на мой взгляд, являются хорошими примерами. Выставочным комплексом в Шушарах тоже наш офис занимался. Я считаю, это было время интересной новой архитектуры для Петербурга.

Новых проектов сейчас, может быть, меньше. А может быть, я меньше знаю, мне сложно судить.

— Ваше мнение по поводу "Лахта Центра"?

— "Лахта Центр" я видел и считаю, что это проект крутой, качественный и здорово, что у Петербурга он есть. И мне нравятся планы по развитию Морского фасада и вообще всей этой территории, это очень важный и нужный проект. Я видел некоторые конкурсные работы на офис петербургского Сбербанка, даже немного консультировал наших коллег в офисе Herzog & de Meuron по архитектуре, знаю, что у них было очень сильное предложение в этом конкурсе. Не помню сейчас его итогов, чем там дело закончилось. В общем, считаю, что попытка была очень хорошая. Сбербанк традиционно ставит высокие задачи. Кстати говоря, понятно, что если они занимаются проектом, то там всегда можно ожидать высоких результатов.

Победителем по "Охта Центру", я слышал, был выбран Nikken Sekkei. Знаю, что очень сильное предложение было от MVRDV, которое не выбрали, и что это было неким камнем преткновения. Деталей больше не знаю, но для меня это сигнал, что всё-таки в архитектуре в городе есть какая-то жизнь.

Про новый небоскрёб Лахты мало знаю, видел одну картинку, сложно комментировать смысл постройки на насыпном острове… Пока для меня это непонятная вещь.

Из ярких вещей, конечно, Тучков буян. Мой прогноз по этой территории очень пессимистичный. Мы — та команда, которая занималась парком "Зарядье", в своё время были готовы оказать содействие, но получили довольно жёсткий отпор. Я наблюдаю со стороны. На мой взгляд, просто ничего не будет.

Вообще странно выглядит, когда принимаются одни решения, потом другие, потом третьи поверх. Это всё для меня выдаёт, к сожалению, неуверенность и слабость позиции. К счастью, в Москве у нас нет таких проблем, Сергей Собянин — мощнейший руководитель, и когда он принимает какие-то решения, они строго и чётко реализуются, в довольно уверенные сроки и за понятные деньги. Поэтому мне странно видеть такую неуверенность и метание в Петербурге. Но не суди — и не судим будешь, мы не знаем всех причин. Поэтому просто радуемся, что у нас в Москве есть возможность делать проекты. Желаем коллегам, чтобы у них когда-то тоже появилась такая возможность.

ДЕЛОВОЙ ПЕТЕРБУРГ

Россия. ЦФО. СЗФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 22 декабря 2022 > № 4253377 Сергей Кузнецов

Охват аудитории конкурса «Воспитатель года России – 2022» составил 50 миллионов человек

В Москве в очно-дистанционном формате состоялось заседание оргкомитета Всероссийского профессионального конкурса «Воспитатель года России – 2022». Его участники подвели итоги проведения мероприятия этого года и обсудили аспекты конкурса, который пройдет в 2023 году – в Год педагога и наставника.

Советник Министра просвещения Российской Федерации Надежда Малкина отметила важность распространения информации о конкурсе, который стал для воспитателей страны эффективной площадкой для обмена опытом.

«Задача профессиональных конкурсов – не только выявить лучших специалистов, но и создать уникальное сообщество педагогов, детей и их родителей. Поэтому мы сделали все для того, чтобы люди из разных регионов смогли увидеть, как проходит конкурс «Воспитатель года России», какие методические решения предлагают лучшие воспитатели страны, как они работают с ребятами. В этом смысле информационная составляющая – важная часть конкурса. В онлайн-формате за конкурсными испытаниями следили порядка 50 миллионов человек. И это говорит о неподдельном интересе к теме дошкольного образования, важности выстраивания диалога между родительским и педагогическим сообществом. Тогда конкурс выходит за узкие рамки профессионального состязания и становится интересен широкому кругу людей, которые хотят вырастить детей счастливыми, интеллектуально развитыми, любящими свою страну», – сказала Надежда Малкина.

Заместитель директора Департамента государственной политики и управления в сфере общего образования Минпросвещения России Наталья Костюк подчеркнула, что Всероссийский профессиональный конкурс «Воспитатель года России – 2022» способствует росту престижа работы воспитателя.

«Конкурс знакомит педагогов с региональными практиками, помогает представить свои идеи широкой общественности, способствует профессиональному росту», – отметила Наталья Костюк.

Она также информировала, что в 2023 году в конкурсе примут участие педагоги новых субъектов России, для которых важно в комфортном режиме войти в процесс подготовки к профессиональному конкурсу. В связи с этим в январе пройдет совещание с представителями министерств и департаментов новых территорий по ряду вопросов, касающихся системы дошкольного образования и методического сопровождения.

В 2023 году Всероссийский профессиональный конкурс «Воспитатель года России» пройдет в Волгоградской области благодаря победе в 2022 году Юлии Дорониной, воспитателя волгоградского детского сада № 236.

На заседании оргкомитета было заявлено, что в следующем году планируется увеличить количество партнерских номинаций, в которых будут отмечены конкурсанты. Также расширится внеконкурсная программа: в нее войдут семинары и стажировки.

Справочно

Всероссийский профессиональный конкурс «Воспитатель года России» проводится с 2010 года. Его учредители – Министерство просвещения Российской Федерации и Общероссийский Профсоюз образования. С 2016 года соревнование проходит на родине победителя прошлого года.

Символ и главный приз конкурса – «Хрустальная жемчужина», которая означает чистоту, совершенство и зарождающуюся жизнь, защищенную теплотой и заботой воспитателя.

Победителем конкурса «Воспитатель года России – 2022» стала Юлия Доронина, воспитатель из города Волгограда.

Региональные реестры стартапов на мази

Юлия Мельникова

В начале октября 2022 г. глава Минцифры России Максут Шадаев сообщил, что министерство в течение 1,5-2 месяцев предложит субъектам Федерации создать региональные реестры стартапов. Регионы ждут от федерального Минцифры методических рекомендаций по их созданию и порядку ведения, а также правилам включения стартапов в такие реестры.

Создание и ведение региональных реестров стартапов предусмотрено постановлением правительства РФ от 30 сентября 2022 г. № 1729 "Об утверждении Положения о государственной аккредитации российских организаций, осуществляющих деятельность в области информационных технологий". Как следует из п.8 этого документа, порядок формирования и ведения реестра стартапов на территории субъекта Российской Федерации (за исключением Москвы) должен утвердить высший орган исполнительной власти субъекта Федерации по согласованию с Минцифры России.

Целью создания таких реестров Максут Шадаев назвал потребность чиновников в инструменте идентификации стартапов при предоставлении мер поддержки, адресованных ИТ-сектору. "Если компания создана менее трех лет назад, она может иметь доход менее 1 млн руб. Как подтвердить, что компания - стартап? Предъявить выписку из соответствующего регионального реестра, но пока подобный реестр есть только в Москве. Мы будем всем субъектам рекомендовать создание таких реестров. Так как для стартапов - простые условия аккредитации, то существует большой риск фрода: ОООшка с двумя сотрудниками будет претендовать на все льготы, включая отсрочку от мобилизации. Поэтому нам нужна уверенность, что эта компания действительно будет развивать ИТ-проекты. Пока во всех регионах, кроме Москвы, можно подаваться на льготы как стартап без выписки. Но готовьтесь, что в течение 1-2 месяцев все регионы начнут отсмотр стартапов на предмет верификации их планов, и нужно будет прикладывать соответствующие выписки", - говорил Максут Шадаев в начале октября 2022 г.

Представитель пресс-службы федерального Минцифры сообщил ComNews,что в ноябре министерство направило письмо на тему создания реестров стартапов в адрес губернаторов всех субъектов. "В настоящее время в регионах разрабатываются нормативные правовые акты, регулирующие деятельность региональных реестров стартапов. При этом уже сейчас ИТ-стартапы могут получить государственную аккредитацию и пользоваться мерами поддержки. В соответствии с Положением о государственной аккредитации № 1729, если в субъекте отсутствует реестр стартапов, компания, созданная менее чем за 3 года до даты подачи заявления и доход которой с момента создания не превышает 1 млн руб., может получить государственную аккредитацию без учета требования к доле дохода от ИТ-деятельности более 30%. При этом необходимо соответствие иным требованиям для аккредитации компаний", - прокомментировал представитель пресс-службы Минцифры России.

Пресс-служба министерства цифрового развития Красноярского края ответила ComNews: "О предложении создать такой реестр слышали. Регион готов его создать, как только будут доведены методические рекомендации по его созданию, а также по порядку его ведения и включения стартапов в этот реестр".

Пресс-секретарь Минцифры Новосибирской области Виктория Шмидт подчеркнула, что возможность получения мер поддержки для ИТ-компаний определяется наличием государственной аккредитации, а не присутствием в реестре стартапов. "Порядок аккредитации утвержден постановлением правительства РФ от 30.09.2022 № 1729. В настоящий момент регионы ожидают от Минцифры РФ типовой реестр стартапов, рекомендованный субъектам в качестве основы для собственного реестра. Сразу после получения методических рекомендаций Новосибирская область наравне со всеми регионами приступит к его созданию", - сообщила Виктория Шмидт.

По информации министерства цифрового развития Белгородской области, региональный реестр стартапов не создан, что связано с отсутствием рекомендаций и сведений о дальнейшем регулировании вопроса по предоставлению мер поддержки для стартапов.

"Вместе с тем сообщаем, что в регион не направлялись инструкции по созданию регионального реестра стартапов и критериев оценки. При поступлении более подробной информации от федерального ведомства министерство цифрового развития области будет готово приступить к работе", - прокомментировала заместитель начальника департамента - начальник отдела пресс-службы правительства Белгородской области Ирина Василенко.

"Цифровой" вице-губернатор еще одного региона поделился с ComNews недоумением от идеи создания реестров стартапов. "Стартап - это слишком общее, почти маркетинговое понятие. Если я создам с вашим корреспондентом компанию, которая займется разработкой уникального самогонного аппарата - это будет стартап или нет? Боюсь, что мы сломаем голову, пытаясь отделить стартапы от "не стартапов", и все равно в реестр будут попадать очень странные компании", - рассуждает этот вице-губернатор. Он также сообщил, что в его регион Минцифры России пока не направляло предложений по формированию реестра стартапов.

Реестр стартапов в российской столице ведет Агентство инноваций Москвы. По его данным на 21 декабря 2022 г., в реестре числятся 5724 стартапа и технологических компании, а за последний месяц реестр пополнился 303 новыми стартапами. В реестр может попасть любая компания по принципу самозаявления - для этого ей достаточно сообщить о себе минимальный набор сведений: название, год создания, количество сотрудников, контактные данные, разрабатываемые продукты, а также рынки, которым они адресованы, и используемые технологии из укрупненного списка в количестве 20 (в т.ч. цифровые двойники, зеленые технологии, новые материалы, биометрия и др.).

На М-12 и ЦКАД испытают отечественную нейросеть, распознающую грязные номера

Компания "Единый Оператор" (входит в концерн "Телематика") в пилотном режиме планирует подключить к распознаванию грязных государственных регистрационных номерных знаков (ГРНЗ) автомобилей отечественный софт с элементами нейросети. Он разработан "СофтТелематикой" (входит в концерн "Телематика") для безбарьерной системы взимания платы "Свободный поток".

Распознавание готовы испытать в начале следующего года на ЦКАД и на открытых участках трассы М-12. Программное решение на основе машинного зрения будет дораспознавать загрязненные ГРНЗ, которые не удалось определить на рубежах взимания платы. В случае положительного результата испытаний "Единый Оператор" выйдет с инициативой поправок в нормативную правовую базу, чтобы учитывать данные при вынесении административных постановлений.

"Существующие технологические и интеллектуальные ресурсы концерна "Телематика" позволяют нам применять передовые решения в своей работе. Софт с применением нейросети приблизит к нулю количество плохо читаемых и деформированных номеров. В дальнейшем технологию при необходимости можно обучить также выявлять намеренно скрытые ГРНЗ на основе отличительных особенностей машин, таких как габариты, царапины, таблички, наклейки и др. Для этого ПО будет осуществлять сравнение похожих автомобилей по всей базе ТС, которые проезжали когда-либо по платным трассам госкомпании "Автодор", - поделился Марсель Нигметзянов, генеральный директор компании "Единый Оператор".

Для проезда по платным трассам, работающим по принципу "Свободный поток", водителям не надо останавливаться перед шлагбаумами и тратить время на пунктах оплаты. Машины проезжают без снижения скорости под дорожными рамками, на которых размещены различные камеры и датчики. Счет за проезд формируется автоматически по фактически пройденному расстоянию на основе классификации автомобиля и распознанных номерных знаков. С момента открытия первого платного участка на декабрь 2022 года через рамки "Свободного потока" зафиксировано более 124,9 млн транзакций.

В Рузе Московской области 200 человек переедут в новостройки из аварийного жилья

В городе Рузе Московской области завершается строительство пяти многоквартирных домов. В эти новостройки из аварийного жилья переедут 200 человек.

«В целом можно отметить, что работа по расселению аварийного жилья в стране проводится успешно, традиционно, с перевыполнением планов. Мы ожидаем положительную динамику в данном направлении и в дальнейшем. Это большой объем работы, но нужно приложить все усилия, чтобы люди, вынужденные проживать в аварийных домах, как можно скорее переехали в современное, комфортное, качественное и благоустроенное жилье», - подчеркнул Министр строительства и ЖКХ Российской Федерации Ирек Файзуллин.

Новые дома №1, 2, 3, 6 и 11 по улице Вишневой расположены в ЖК «Северное сияние».

В регионе предпринимаются меры, чтобы ввести объекты в эксплуатацию уже до конца текущего года. После оформления всех необходимых документов новоселы получат ключи от квартир. Благодаря реализации программных мероприятий будет расселено 3,28 тыс. кв. м аварийного жилищного фонда.

С начала 2022 года в Рузском городском округе переселены 42 человека из непригодного для проживания жилищного фонда площадью 794,9 кв. м. До конца этого года планируется обеспечить новыми квартирами еще 53 граждан, проживающих в аварийном жилье площадью 802,8 кв. м.

Всего до конца 2023 года в Рузском городском округе планируется переселение 353 человек из аварийных домов общей площадью 5,86 тыс. кв. м, в их число также входят будущие жители новостроек на улице Вишневой.

Отметим, в Московской области планируют завершить программу переселения граждан из аварийного жилья, признанного таковым до 1 января 2017 года, до конца 2023 года.

Всего в 2019-2023 годах в регионе по нацпроекту «Жилье и городская среда» будут переселены 23 985 человек из аварийного жилья площадью 385,78 тыс. кв. м. На сегодняшний день новыми квартирами обеспечены 10 796 человек, проживавших в аварийных домах площадью 174,22 тыс. кв. м.

В Курской области завершены работы по капитальному ремонту многоквартирных домов

В 2022 году Фондом капитального ремонта Курской области проведен капремонт 162 многоэтажек. На площади 670 тыс. кв. м выполнено 368 видов работ.

В домах заменены системы электро-, тепло-, водоснабжения и водоотведения, отремонтированы фундаменты, крыши, фасады и подвальные помещения.

В этом году был выполнен весь запланированный объем, что позволило улучшить жилищные условия 22 тыс. человек. В 2023 году планируется капитально отремонтировать порядка 170 многоквартирных домов.

За весь период реализации региональной программы выполнена замена 622 лифтов в 172 многоквартирных домах, в которых проживает более 72 тыс. человек.

Официальный сайт Губернатора и Правительства Курской области

Миссия театра

в поисках высших смыслов

Никита Астахов

Это везде, но в России особенно ощутимо: строка о культуре в наших бюджетных документах всегда на самом последнем месте. «Культурка», «культур-мультур» - так величают важнейшую сферу жизни в коридорах власти.

Если помечтать и представить на минуту, что приоритеты будут отданы культуре… Увеличение роли культуры в обществе сразу станет влиять на всё абсолютно: на отношения между людьми, на экономическое развитие, на образование, на медицину (забота о здоровье – не на словах), на искусство (коммерциализация перестанет быть основной целью). До сих пор нет Закона о культуре! Это нонсенс! Дмитрий Сергеевич Лихачёв как-то сказал: «Культура – то, что в значительной мере оправдывает перед Богом существование народа и нации».

Формирование культурного пространства в стране – вопрос ключевой. В этом процессе необычайно велика роль такого общественного института, как театр. Театр – тонкая, живая субстанция, способная активно влиять на духовное совершенствование человека, на рост культурного развития общества в целом, наглядно объясняющая многие ключевые вопросы бытия.

Театр может, должен, даже обязан участвовать в выработке государственных стратегий развития, внося свой художественный мировоззренческий вклад в общее созидательное дело.

Но скажем откровенно: нынешнее состояние отечественного театра, тот заданный ему (не вчера) ложный вектор, которому театр усердно, целенаправленно следует, устремлены в сторону совершенно противоположную от созидательной, в сторону разрушительную, именуемую антикультурой.

Давайте обратимся к истокам театра. «История русского театрального искусства» (в редакции известного театроведа Всеволода Николаевича Всеволодского-Гернгросса) гласит: «Как первые проблески драмы встречаются в обрядах начала религиозной жизни человечества, так первые священнослужители являются, с одной стороны, действователями, т.е. актёрами, с другой — первыми учителями слагавшегося действия, т.е. режиссёрами. Устанавливая обряды и передавая из поколения в поколение канон каждого из них, они тем самым давали развитие зарождающемуся театру. Когда со временем религиозные обряды и празднества стали постепенно выделяться из чистого богослужения, принимая народный характер, когда из храма переселились, наконец, на улицу, тогда единица театра определилась как явление самостоятельное. Оказалось два рода действователей, два рода актёров. Родные братья, чем ближе к нашему времени, чем дальше от момента дифференциации, тем более они стали забывать друг друга, перестали узнавать один другого. И наконец, дали священника, с одной стороны, и актёра — с другой».

Из истории театра мы знаем о существовании Школьного театра, который развивался в монастырских условиях и в духовных семинариях, представляя собой симбиоз библейского, исторического и современного сюжетов. Представление подобных драм преследовало нравственно-воспитательные цели.

Один из первых режиссёров Школьного театра, немец Франциск Ланг (вторая половина XVII века), создавший первые разработки по сценическому искусству, писал: «Задача сценической игры состоит в том, чтобы доставить зрителям развлечение, тем самым сильнее подвинуть их к душевным движениям, а это мыслимо только в том случае, если чувство, которое актёр хочет возбудить в зрителе, раньше всего возникнет в его собственной душе».

Школьный театр выдвинул переживание одним из первых своих положений. Семинаристы духовных школ не только знакомили народ с такими явлениями, как драматургия, сцена, спектакль, но развивали у людей эстетический вкус и способность к сопереживанию.

Этим же принципам следовало и развитие театрального дела на Руси, начавшееся в XVII веке по повелению царя Алексея Михайловича Романова и отданное им под попечительство немецкому пастору Грегори, уже имевшему богатый театральный опыт в Европе.

В том, что театр в России укрепился в своём изначальном духовном предназначении, — спасибо немецкому «орднунгу». Но и объективно подлинная природа театра несёт в себе с тех пор духовную основу. Духовный культ стал истоком театра. Театр был и есть — зримая часть культуры, действенный культ. Смысловые корни театра и культуры едины.

Дело духовного театра продолжил в России его основатель митрополит Димитрий Ростовский. Литургические драмы, созданные им: «Успенская драма» и «Рождественская драма», окончательно придали русскому театру то направление, которому он и должен был следовать впредь.

Каждый театр должен быть духовным, потому что всегда «нужно сеять доброе, вечное», надо возвышать душу человеческую, тем самым развивая её, приближая к Богу.

Я не хочу порицать современный театр, но мне кажется, что в вопросах духовного направления сегодня заметен уход на какой-то либо незаметный, либо откровенно низкий пласт. Зрители должны в театре прослеживать духовный рост героя, а видим мы чаще всего – духовное его низвержение. Конечно, на противопоставлении роста и падения души человека строится вся мировая драматургия. Но на противопоставлении, а не на подчинении. Не на гимне падению души.

Я как-то пришёл к священнику, чтобы взять благословение на постановку интересной пьесы, а он говорит: не надо, не ставьте.

«Почему не надо, ведь люди будут сидеть как заворожённые? Их это захватит целиком».

А он говорит: «Это не полезно!»

И я первый раз тогда задумался о том, что такое «полезно» и что такое «не полезно» в искусстве.

— Не полезно — кому?

— И вам как режиссёру, и всему театру!

Внутренне тогда я не согласился с батюшкой, но смирился. Подумал: видимо чего-то ещё не вижу, пусть пройдёт время. О духовной составляющей того сценического материала я тогда не думал вообще. Я просто хотел удивить зрительский зал своим интересным, неординарным решением. Такой, знаете, момент тщеславия…

Время прошло, и я понял главное: те поиски, которые мы, люди театра, ведём на сцене, часто бывают не полезны для зрителя и для нас самих. Потому что, если возбудится зал, но не будет при этом пользы душе – грош цена тогда всем нашим находкам.

Театр, по Станиславскому, должен организовывать «жизнь человеческого духа». Кажется: ну что Станиславский, когда это было! «Вперёд — от Станиславского!» — в поисках нового. Ан-нет, то, о чём говорил Станиславский — это навсегда! В этом плане очень много ещё нераскрытого, нереализованного в театральном деле. Отсюда неизбежен другой призыв: «Назад к Станиславскому!» Спрашивают: могут ли актёры, режиссёры (выделю это слово, т.к. на нём часто делается акцент) сегодня задумываться о механизмах жизни человеческого духа? Отвечаю: «Могут! Должны! Обязаны! И именно сегодня!» Может быть, даже так: «Сегодня или никогда!»

Сегодняшний театр утратил эту духовную магистраль, заменив её увеселительным зрелищем, шоу, аттракционом, трюками, клоунадой, пародиями на всё и вся.

Невольно возникает общее сравнение такого театра с эстрадой. Нынешний драматический театр — это, скорее, особая разновидность эстрады. Иногда — хорошей, бывает даже — очень хорошей. Чаще — отвратительной, пошлой. Тончайшие духовные механизмы эстрадному жанру чужды, он слишком уж «забоен» для такой трепетной субстанции, как театр. Эстраде свойственен эпатаж, в этом её коммерческая природа, нацеленная как раз не на самые высшие уровни человеческой души. И, смешивая одно с другим, мы лишаемся и хорошей эстрады, и истинного театра с его воспитательным предназначением.

Многие театры сегодня убеждены: для того, чтобы привлекать зрителя, чтобы получать престижные театральные премии, требовать себе особые условия от государства, нужны не чувства, не мысли, а провокации, шок. И чем более провокативным, чем более шокирующим будет происходить и выглядеть всё то, что на сцене, тем лучше в итоге. Такого мнения придерживается не только «продвинутая» часть театральной публики, критика, рекламирующая подобные «спектакли», но и (что недопустимо) молодая режиссура, начинавшая зачастую ярко, талантливо, но, видимо, быстро сообразившая, что путь в русле «театра-кафедры» — не перспективен, сегодня требование дня другое, модно то, что приносит дивиденды. Коммерциализация сознания проникла в самые поры сценического искусства, негласно сформированы некие философии: «театра для буржуазии», «театра для среднего класса», «театра для плейбоев», «театра для люмпенов» — чьи эстетические вкусы не отличает, как говорится, «высокий штиль». Сегодня театрам хочется славы — громкой, материально подкреплённой рублём, званиями, хоть и не на плодородной почве возросшей, а где-то на пыльной обочине, — славы, вспоенной себялюбием и тщеславием. А то, что для достижения этой славы нужен эпатаж в первую, вторую, третью и все прочие очереди, – так даже лучше, это избавляет от тяжкого груза профессионализма, полученного ещё от старых мастеров, рыцарей настоящего театра…

Сравним советского человека ХХ века и «россиянина», будем нас так называть. Это совершенно разные люди. Советский человек руководствовался директивами партии, в том числе и в искусстве. Все дружно строили коммунизм. Сегодня же многим людям интересно то, что происходит в их душах, многие уже связывают себя с церковью. Люди стали задумываться о высоких, о высших смыслах. И органичная задача театра сегодня — активизировать начавшийся глубинный процесс. Тем более, что в нём и содержится истинное предназначение театрального искусства. Оно не в том, чтобы уводить от поиска истины, погружая в бездны порока, а в том, чтобы стремиться к истине. Не удивлять гениальностью, а вслушиваться в слово, звучащее в устах персонажа, смысл которого становится ясен в выявлении театром жизни и поступков этого самого персонажа.

Заставить человека насильно думать так или иначе — нельзя. Можно его ошарашить, напугать, воздействовать на уровне животной эмоции. Но что это даст? Есть такое понятие – «осознать через сердце». Если знание приходит только путём голой информации и только через «голову» — оно надолго не задерживается. А если проходит стрелой сквозь сердце — такая информация останется в душе навсегда.

Мы (театр «Глас») — не религиозный театр. Мы — светское учреждение, и должны вести себя в отношениях с религией очень осторожно. Мы можем касаться лишь обрядовой стороны церкви, потому что наша жизнь — это соблюдение обрядов верующего православного человека. Мы проходим мимо храма, осеняем себя крестом, мысленно молимся. Сейчас уже многие делают это открыто. Дома у нас у всех иконы. У актёров почти во всех театрах в гримёрках стоят на столиках маленькие образы, чаще всего Божьей Матери. Это уже почти повсеместно. Даже в тех театрах, где на сцене творятся непотребства.

Актёрский мир почти весь живёт сегодня (начинает жить) в новом для себя (религиозном) мире — кто-то тайно, кто-то открыто. Мы впитываем его в себя. Дух религиозный — вместе с нами, он рядом. Это и есть наш огромный духовный мир, и слава богу, что так. Потому что «русский человек бывает с Богом, — говорил монах Силуан Афонский, — или против Бога, но никогда не бывает без Бога». То же происходит сегодня и с художниками, деятелями театра.

Нельзя сыграть Бога на сцене или Троицу. Этого делать нельзя, потому что в этом будет абсолютная художественная неправда. Бог – есть Свет, а Свет актёр по своей греховности сыграть не может. Бог непознаваем. И выводить Его на свой уровень человеческого сознания, мягко говоря, — неполезно. Может быть, даже опасно. Но есть возможности движения театра к Богу через образы, метафоры, притчи, погружения в библейские смыслы, ассоциации…

На этом пути нам видится возвращение к подлинной миссии театра, его духовное развитие.

Ещё не у всех глаза открыты, и мы знаем, что есть театральные организмы, которые ведут антидуховную линию. Если это делается по глупости, по слабости человеческой, то ещё ладно. Но есть такие люди театра, которые это осознанно делают, осознанно развращают людей. И здесь уже предстоит (идёт) борьба не на жизнь, а на смерть. Потому что всё подошло к такой черте, когда две силы сталкиваются и готовы твёрдо противостоять друг другу.

Композитор Георгий Васильевич Свиридов говорил, что Россия при своём постоянном падении всё время воскресает — и это чудо. А философ Иван Александрович Ильин отмечал, что суть русского характера — стремление к праведности. Это стремление туда — к высотам святым. Но чтобы это стремление к праведности появилось и проявилось, обязательно должно быть и знание греховности. Без осознания греха — нет возвышения. И чем сильнее грех, тем сильнее необходимость очищения, движения к Свету. Театр это может в первую очередь. Потому что в сфере культуры он — самый чуткий и многогранный механизм.

Юлия Логинова, департамент культурного наследия города Москвы: «Реставратор должен понять «болезнь» памятника»

Ксения ВОРОТЫНЦЕВА

«Культура» поговорила с заместителем руководителя департамента культурного наследия города Москвы о возможностях импортозамещения в реставрации, проблемах с кадрами и о возрождении кирпичей Фальконье.

— Что санкции изменили в реставрационной отрасли?

— Еще в марте этого года после введения санкционных ограничительных мер мы в департаменте начали анализировать рынок реставрационных материалов — достаточно ли сегодня производимых материалов в России, и в частности в Москве. В городе идут работы более чем на семистах объектах, не окажется ли так, что сегодня мы закупили и наносим штукатурку, а завтра нечем будет покрывать эту поверхность — будут сложности с краской или защитными материалами.

Начали анализировать рынок, делали запросы в различные организации, смотрели производства реставрационных материалов: насколько они самостоятельны и не зависят ли только от иностранных компонентов. Обсуждали с поставщиками из регионов возможности открытия производств в Москве с учетом действующих систем поддержки бизнеса правительством Москвы. За последние 10 лет рынок реставрации быстро развивался, увеличились объемы работ и, как следствие, на рынке появилось много отечественных разработок и материалов. Исполнители работ могли комбинировать отечественные и импортные материалы, исходя из задач объекта. Наши материалы нисколько не уступают по составу и прочности импортным аналогам, и в последние годы на объектах все чаще используются отечественные разработки. То, что требуется нашему рынку, это популяризация качественных, гостированных отечественных материалов и технологий, а также «продвижение» наших реставраторов. Так, мэром Москвы было принято решение о проведении первой отечественной выставки в Москве «Импортозамещение в реставрационных технологиях и материалах. Сохранение культурного наследия». Она прошла в конце ноября на территории ЦСИ «Винзавод». Мы сознательно сделали акцент на «руки» и предложили каждому реставратору показать себя в работе. Мы также хотели видеть поставщиков материалов, которые разрабатывают технологии и производят материалы. Предложили им выставить товары, показать мастер-классы и сделать презентации своих компаний в течение трех дней.

— Расскажите об итогах выставки.

— Главные итоги выставки — это люди, которые в ней участвовали. За три дня выставку посетило около шести тысяч человек. Прошло 54 мастер-класса. Деловая часть выставки была тоже насыщенной: 42 круглых стола и профильных сессий и 16 лекций от поставщиков материалов. Хотелось бы выделить сессию «Импортозамещение VS параллельный импорт», которую мы готовили совместно с ЦСИ «Винзавод», департаментами инвестиционной и промышленной политики и предпринимательства и инновационного развития города Москвы, компаниями «Рунит» и «Краски Фридлендеръ». На примере этих двух компаний мы говорили о возможностях развития через открытие представительств, производств или офисов в Москве. Ведь одно дело — послушать презентацию, и совсем другое — когда поставщики задают вопросы, вместе с вами просчитывают бизнес-план и решают, например, стоит или нет перенести производство из Санкт-Петербурга в Москву. В итоге при поддержке правительства Москвы в 2023-м в столице возможно открытие торговых представительств двух предприятий, а также появление обучающих центров. В Москве гибкая система управления, много инструментов поддержки, и для нас важно, что мы донесли информацию до участников выставки.

— Что происходит с импортозамещением? Нам хватит своих реставрационных материалов?

— Отечественные материалы в полном объеме отвечают на потребности реставраторов. Конечно, отрасль развивается и требуются все новые и новые разработки, но я уверена, что с учетом имеющейся базы наши технологи будут находить пути решения.

— Поможет ли реставраторам параллельный импорт?

— Да, конечно, есть ряд позиций, особенно по инженерии, которые поставляются параллельным импортом. В целом, если говорить о материалах, у нас нет сложности в производстве в России. Мы знаем, как делать, обладаем базой, сырьем, и у нас выстроен технологический цикл. Я уже говорила об объемах работ: начиная с 2011 года отреставрировано 1970 объектов культурного наследия, общая доля памятников, находящихся в неудовлетворительном состоянии, сократилась более чем в семь раз, а доля памятников, находящихся в удовлетворительном состоянии, выросла с 66 до почти 96 процентов.

— На одной из сессий говорилось о преемственности, о том, что школу нужно передавать из рук в руки.

— Это очень важный аспект нашего реставрационного сообщества. На выставке большое внимание мы уделили молодежи — провели соревнования молодых реставраторов: тридцать пять студентов из Москвы, Санкт-Петербурга, Орла, Набережных Челнов, Иркутска соревновались в пяти компетенциях. Мы долго обсуждали с кураторами, что может стать для ребят ценным призом, и в итоге решили, что победители в каждой компетенции получат сертификат на двухнедельную стажировку в Государственном научно-исследовательском институте реставрации. Для студентов это возможность поработать рядом с опытными реставраторами музейного сектора.

— Что происходит сейчас с кадрами: каких не хватает?

— Реставраторы — уникальные люди. Иногда на объект нужен конкретный специалист в одном «экземпляре»: например, позолотчик или реставратор по художественного металлу. Есть распространенные профессии: мастер штукатурного и лепного декора или маляр, — в них потребность гораздо больше на каждом объекте. Квалифицированный лепщик, скульптор с опытом работы в реставрации всегда ценится на любом объекте, если речь идет о лепном декоре или воссоздании утраченных элементов или скульптуры. Есть специалисты, которых меньше готовят по стране: к примеру, специалистов по реставрации художественного металла и специалистов по кровле. Не так много готовят специалистов по каменному зодчеству, но я бы больше сделала акцент на монументальную и декоративную скульптуру. К примеру, высшее образование по данному направлению можно получить только в Санкт-Петербургском государственном университете на факультете искусств.

Конечно, у нас готовят и скульпторов, и художников-реставраторов по монументальной и станковой живописи, но мне видится, что студентам надо давать больше возможностей практики на конкретных объектах под руководством аттестованных реставраторов и знакомить с современными технологиями и материалами в рамках специальных курсов.

— Сейчас подобных курсов нет в программах художественных вузов?

— Далеко не в каждом учебном заведении, где ведут подготовку исключительно по художественным специальностям, есть специальные курсы по реставрации. К примеру, нынешние мозаичисты — это в том числе и будущие реставраторы мозаики, и в них есть потребность. Реставратор — особая профессия: это человек, который продолжает учиться и развивать свои навыки всю профессиональную жизнь. Его учит каждый памятник. Реставрация — с одной стороны, творческая профессия, с другой — набор навыков, технологий и творческих способностей, которые помогают решить проблемы каждого конкретного объекта культурного наследия. Прежде всего реставратор должен понять манеру автора, его стиль, понять «болезнь» памятника.

— Спрошу про кирпичи Фальконье — полые внутри стеклоблоки, которые можно увидеть в окнах старых домов Петербурга и Москвы. Насколько я знаю, технология их изготовления была утеряна. Однако два года назад ее удалось восстановить?

— Это получилось благодаря Музею архитектуры имени Щусева и сотрудникам Академии Штиглица. О восстановлении этой технологии в своей презентации на выставке рассказал один из участников этого проекта Никита Андреев, технология уже используется на некоторых московских объектах. Скажем, в склепе семейства фон Кноп на Введенском кладбище есть подлинное окно из блоков Фальконье. Оно было практически утеряно, но коллеги сумели его восстановить по старой технологии, и в следующем году сможем показать результаты работ.

— Какие важные реставрационные проекты будут завершены в ближайшее время?

— В следующем году — главное здание Яузской больницы и храм Святителя Николая на Трех Горах в Нововаганьковском переулке. Еще из важного — реставрация Спасо-Преображенского собора Новоспасского монастыря — там сейчас реставраторами МНРХУ ведется сложнейшая работа по реставрации фресок. Продолжаем работы по реставрации стены Китай-города за гостиницей «Метрополь». Начинаем работать над проектом реставрации и приспособления Усадьбы Виноградово. В 2024-м — нас ждет открытие гаража Мельникова на Новорязанской, 27: там разместится Музей транспорта Москвы. Интересно следить за Центральным телеграфом, на котором сейчас начались работы. Мой любимый объект последних восьми лет — ВДНХ: нас ждет открытие Центрального павильона с прекрасной экспозицией из фондов Третьяковской галереи. Внутри посетители увидят подлинный горельеф Вучетича и раскрытую нами фресковую живопись 1958 года со сценами сельского хозяйства. Будут отреставрированы павильоны № 59 «Зерно» (бывший павильон Московской области), № 51 «Мясная промышленность» (бывший Главмясо) и павильон № 6 «Химия» (бывший Литовской ССР), переданный сейчас Абхазии. ВДНХ — главная реставрационная площадка страны, аккумулирующая множество памятников.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > portal-kultura.ru, 22 декабря 2022 > № 4248648 Юлия Логинова

Оба хуже

Киссинджер всё ещё выступает в роли хорошего копа

Валерий Воробьёв

В минувшем мае на Давосском экономическом форуме был разыгран спектакль «хороший коп и плохой коп». В роли плохого копа выступил Джордж Сорос, который, сотрясая складками под своими старыми глазами, заявил о необходимости додавить Россию любой ценой. Ему как бы противостоял хороший коп Генри Киссинджер. 99-летний реликт холодной войны призвал договариваться с Россией, иначе та неизбежно убежит в объятия Китая. На это бывший госсекретарь выделил Западу два месяца. Прошли два месяца. И ещё два. И ещё. Концепция изменилась, и теперь западная пресса вовсю анализирует собственные действия, приведшие к кризису. Одним из подобных анализов 17 декабря отметился на страницах журнала The Spectator всё тот же Киссинджер.

Главным предложением старого Генри было установление мира на условиях Украины. Едва ли кто-то на Западе всерьёз рассматривает требования Зеленского вернуться к границам 1991 года (кстати, где пролегали границы Украины 1 января 1991-го?), так что предложение следующее: Россия выводит свои войска с территорий, считавшихся украинскими до начала СВО. На некоторых из них проводятся референдумы под несомненно честным и объективным международным контролем. Крым, так уж и быть, остаётся российским и становится предметом переговоров после прекращения огня. Украина принимается в НАТО и продолжает накачиваться западным оружием и стратегической помощью, ведь именно это оружие и помощь способствовали всем победам киевской армии. Таким образом, время киевского нейтралитета (это, оказывается, был нейтралитет) завершается. Так себе план от хорошего копа. Взамен России предлагается участие в некой абстрактной системе безопасности Центральной и Восточной Европы, потому что в мировом балансе роль России, цитата, «при всей её склонности к насилию» игнорировать нельзя.

То есть торговое предложение идёт в американском духе: вы нам делаете реальные уступки в территориях и зонах влияния, а мы взамен подходим к вашим границам и учреждаем очередную помойку типа ПАСЕ, где вы регулярно будете каяться за всё плохое, что вы совершили в своей склонности к насилию. Российская пресса отреагировала на статью в The Spectator очередными шокирующими разоблачениями западного лицемерия: вот, мол, голубчик Киссинджер, вы и открыли своё истинное лицо-с. Странно, что в отношении симпатий к России одного из главных архитекторов краха СССР у кого-то были некие иллюзии. Важно другое. После смерти Макиавелли и Бисмарка Киссинджер – единственное живое лицо политического прагматизма в мире, где ныне политику диктуют реваншизм или религиозно-идеологические догмы.

Стало быть, в изложенных чертах плана по достижению мира Вашингтон видит наиболее разумный выход из сложившегося кризиса. Но сама фигура бывшего госсекретаря открывает в этом милом предложении новый смысл, который, скорее всего, не закладывался изначально. Дедушка старый, ему всё равно: 99-летний политик в отставке не увидит, к чему приведёт продолжение мудрой и дальновидной стратегии по расширению НАТО ещё дальше на восток. То же самое так или иначе касается всех, кто стоит за плечами Генри: политическая верхушка мыслит категориями «после нас – хоть потоп» и не особенно рефлексирует по поводу того, ка́к их наследникам придётся выбираться из затеянных вашингтонскими старцами авантюр, имея на руках куда более скромные материальные и репутационные ресурсы. Но при всём этом Киссинджер всё ещё выступает в роли хорошего копа.

Различные бизнес-тренеры и прочие инфоцыгане давно уже применяют метод прусских переговоров. Его суть состоит в том, что каждое следующее предложение хуже предыдущего, так что в интересах жертвы – трепыхаться как можно меньше. Западная пресса уже давно именует прусский метод «методом Путина»: по мнению атлантических журналистов, российский президент торгуется именно так. На примере Киссинджера видно, что прусский метод, или «метод Путина», взял на вооружение сам Запад: того и гляди ещё через полгода Генри (ежели доживёт) предложит в качестве плана мирного урегулирования ядерный удар по Воронежу и еженедельное избиение батогами всех в России. Самое интересное тут в другом: адепты секты договорнячков, всёпропальщики и прочие уверенные в тотальном поражении не могут объяснить, зачем предложения подобного рода делаются не просто публично, но и с задействованием столь важных лиц. Стало быть, идеи нового облика мира действительно формируются где-то в глубинах многочисленных «фабрик мысли», перерабатываются спичрайтерами и вбрасываются в прессу от авторитетного имени. Другой вопрос, что плоды трудов уходят в пустоту: на другом конце провода их, очевидно, не примут (Песков уже сказал то-то вроде «да, да, ознакомились, очень интересно»), да и внутри НАТО такая точка зрения не пользуется популярностью. Киссинджер сравнил происходящее с Первой мировой и, подобно тому, как Байден, пообещавший возвращение в XIX век, нечаянно попал в точку, имея в виду совершенно другое, Киссинджер едва ли понял, насколько он оказался прав. Первая мировая начиналась с железной уверенности всех задействованных великих держав в собственном тотальном превосходстве, а почти любые новости с фронта где-то до 1917 года воспринимались как предвестие скорой победы.

Даже мудрейшие из экспертов загнаны в ловушки собственного восприятия контекста. Генри убеждён (или делает вид, что убеждён), что после Харькова и Херсона Россия находится на грани поражения – в иных случаях такие предложения мира не делаются. Возможно, бывший госсекретарь знает что-то, чего не знаем мы, но больше похоже, что он мыслит в рамках нормальной для холодной войны картины мира, где любые резкие шаги сопровождаются предложением путей для деэскалации, а все войны непременно кончаются за столом переговоров. Киссинджеру в этом смысле противостоит плохой коп в виде наиболее громкой группы идеологов внешней политики, ратующих за расчленение России. Отсюда идут все эти разговоры про деколонизацию, неожиданная трансляция русской национальной повестки от различного мусора типа Собчак, рассуждения о том, что Якутия вообще-то испокон веков была зоной исключительных интересов Турции. То есть, мнения на Западе разделились: пока одни говорят, что им нужна подавленная Россия на поводке, вторые утверждают, что Россия им вообще не нужна.

То, что мы упустили за всей этой суетой вокруг 99-летнего старца – годовщина начала нынешнего конфликта в его горячей фазе. Да, разумеется, можно проследить истоки всего происходящего сегодня едва ли не до времён Адама и Евы, но именно российский ультиматум НАТО, переданный на ту сторону 15 декабря 2021 года, явился той точкой, после которой горячее столкновение стало абсолютно неизбежным. Тогда все предложения разграничения зон влияния и заведомо невыполнимые требования вроде ухода НАТО из Восточной Европы были восприняты как блеф и закономерно проигнорированы. Вот и сегодня никто не станет принимать во внимание любые предложения, идущие из Москвы: западная дипломатия печётся о «сохранении лица» куда сильнее восточной, а признание ошибочности собственных путей выходит далеко за рамки привычных методов мышления, так что единственный способ закончить этот конфликт – одержать победу. Врагу, брызжущему ядом из столетних уст, следует давать ответ на языке артиллерии.

Заседание Государственного Совета

В Георгиевском зале Большого Кремлёвского дворца Президент провёл заседание Государственного Совета, посвящённое вопросам реализации молодёжной политики в современных условиях.

В.Путин: Уважаемые коллеги, друзья, добрый день!

Сегодня на нашем традиционном предновогоднем заседании проанализируем вопросы реализации молодёжной политики. Как вы видите, вокруг нас как раз представители этих движений. Сейчас удалось посмотреть в Манеже – там открылась выставка, которую они, собственно, и готовили. Очень интересно, я ещё об этом пару слов скажу.

Но начать хотел бы с того, что, в принципе, и так для всех нас хорошо известно, что является очевидной вещью. Тема, которую мы сегодня затронем, безусловно, является стратегически важной, потому что молодые люди, которые представляют сегодня наши различные подрастающие поколения, начинают свой жизненный путь: уже через двадцать, а кто-то через десять лет будет осуществлять то, что мы сегодня с вами делаем, то, во что мы вкладываем свои собственные силы, – в реализацию тех целей развития страны, которые мы определяем.

Их таланты и достижения в самых разных сферах будут прямо влиять на развитие России, а их устремления и помыслы, понимание Отечества, значимости его тысячелетней истории, ценностей и традиций, преданность Родине, конечно, будут определять её будущее.

Поэтому наша ключевая задача – обеспечить глубокую, содержательную преемственность поколений. Тогда та смелость, энергия, стремление к преобразованиям, которыми обладает молодёжь, будут работать на Россию, вносить вклад в укрепление родной страны.

Молодых людей в нашей стране порядка 40 миллионов человек. Они по природе своей призваны идти вперёд, совершать прорывы, которые прежде казались невозможными. Мы сейчас обсуждали, один из присутствующих здесь сказал и сказал совершенно правильную вещь, что молодым свойственно не повторять что-то или даже не улучшать что-то, а искать новое и идти по этому новому пути. На самом деле так оно и есть. Нам нужно всемерно помогать им на этом пути, формировать условия для максимального раскрытия их потенциала, чтобы они могли проявить себя, найти дело, которое позволит реализоваться, быть востребованным.

Сегодня обсудим, что здесь уже удалось сделать и что ещё предстоит, какие следует принять дополнительные меры, направленные на поддержку самореализации молодых граждан России.

Перед нашей встречей, я уже сказал, в Манеже я познакомился с некоторыми проектами, очень интересно. И должен сказать, что, конечно, всех людей, с которыми мне удалось пообщаться, объединяет активная, как мы в таких случаях говорим, жизненная позиция, готовность всегда приходить на помощь тем, кто в поддержке действительно нуждается, решать проблемы своих городов, посёлков, заботиться о природе, продвигать спортивные, творческие инициативы.

Эти поступки доказывают, что многие наши планы в сфере молодёжной политики всё-таки реализуются. Почему говорю всё-таки? Потому что не всё удаётся сделать, но мы для этого с вами сегодня и собрались, чтобы пообсуждать: а что нужно предпринять для того, чтобы по максимуму реализовать все наши планы?

Особенно отмечу добровольцев, которые поддерживают наших военнослужащих и их семьи, которые по зову сердца – в прямом смысле этого слова – по зову сердца, рискуя порой даже и своим здоровьем и жизнью, помогают мирным людям в зоне специальной военной операции. Такие неравнодушные и, я не побоюсь этого слова, храбрые, смелые ребята, безусловно, пример для очень-очень многих молодых людей в нашей стране.

При этом подчеркну, что участие в добровольческих проектах уже стало нормой жизни для очень многих. И конечно, нужно поддержать этот благородный порыв. В частности, создавать условия, при которых студенты колледжей и вузов могли бы проходить наряду с учёбой практику в волонтёрских центрах, благотворительных фондах, социально ориентированных НКО, приобретать опыт гражданской ответственности и солидарности.

За последние годы многое сделано в сфере создания новых социальных лифтов. Отмечу здесь и известную уже хорошо, надеюсь, известную в стране платформу «Россия – страна возможностей». Её проекты и конкурсы открывают действительно серьёзные горизонты для реализации профессионального потенциала молодых людей. Среди них платформа пользуется огромной популярностью: сам для себя обнаружил, что 18 миллионов уже стали её участниками, – если исходить из того, что у нас 40 миллионов молодых людей, то 18 миллионов – это почти половина, это впечатляет, честно говоря, – причём независимо от того, где эти люди живут, в большом городе или в районном центре.

Подчеркну, что в целом всемерная система поддержки молодёжи должна действовать по всей стране, чтобы ею могли свободно пользоваться абсолютно все молодые люди, чтобы они имели возможность получать качественное разностороннее образование, устроиться на интересную работу, чувствовали заботу государства при рождении детей и в приобретении жилья.

Очень важно, что сегодня уделяется внимание молодёжи всех возрастов. Так, на днях состоялся первый съезд Всероссийского детского движения, на него приехали представители всех регионов России. Они определили и ценности движения, среди которых дружба, патриотизм, справедливость, взаимопомощь, и выбрали достойное название своей организации – «Движение первых». Хочется, безусловно, сказать им «в добрый час», а руководителей субъектов Федерации, присутствующих здесь коллег прошу оказывать новому объединению всестороннюю поддержку.

С учётом возрастного, а не отраслевого признака работа по молодёжному треку требует интеграции и активного участия многих органов власти. В связи с этим Федеральное агентство по делам молодёжи ведёт так называемую административную сшивку этой деятельности. В ряде министерств уже действуют ответственные за молодёжную сферу в статусе заместителей министров. Подобная модель успешно реализуется на уровне крупнейших отечественных компаний, и они тоже включились в эту работу. В 40 субъектах Федерации работают самостоятельные подразделения, координирующие молодёжную политику. Рассчитываю, что к 2024 году эта сеть охватит все 89 регионов.

Конечно, в работе с молодёжью необходимо полностью исключить формализм и казёнщину. Нужно чутко слышать запросы ребят, учитывать, что молодёжь России многонациональна и представляет разные конфессии, поэтому действовать здесь нужно тонко и в высшей степени деликатно.

Для опережающего развития молодёжной политики на местах в этом году запущена программа «Регион для молодых». В ближайшие три года на конкурсной основе субъекты Федерации получат 15 миллиардов рублей. Эти дополнительные средства должны послужить качественному обновлению самой сути, смыслов молодёжной политики и максимально расширить круг молодых людей, вовлечённых в созидательную, полезную для общества деятельность.

Подчеркну, содержательное наполнение молодёжных проектов имеет сегодня особое значение. В связи с известными событиями геополитического характера молодёжь попала под шквал информационных атак и оказалась в весьма уязвимом положении. Это информационное противоборство всегда имело место, но сейчас приобрело особо острый характер.

Наша задача – дать молодым людям России прочную опору в виде достоверных знаний и с этой целью в том числе разработать и внедрить в учебные процессы отдельный академический курс, посвящённый истории и основам российской государственности.

Сейчас особенно важны проекты просветительской направленности. Инструменты для этого, конечно, есть – это тематические занятия в школах, в кружках дополнительного образования, в военно-патриотических, исторических клубах.

Успешно себя зарекомендовал и проект под патронатом российских вузов «Университетские смены». С его помощью – я надеюсь, что это дошло и до тех молодых людей, которые сегодня здесь с нами, в зале, – например, ребята из Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей смогли соприкоснуться с традициями и культурой разных регионов России, приобрели много новых друзей. И такие форматы, безусловно, следует расширять.

Отмечу, что сегодня особую роль играют флагманские проекты в сфере просвещения, которые вот уже два года успешно проводит воссозданное общество «Знание». Хорошо заработало это общество на новой основе: новые, современные форматы лекций, мастер-классов, просветительские марафоны стали действительно популярными в молодёжной среде.

Я хочу вообще всех, кто эти занимается, поздравить, потому что в современных условиях, в мире интернета это очень сложно сделать, но, судя по всему, мы попали в «десятку», потому что информации-то в том же интернете много, но достоверной недостаточно. Поэтому, когда информация подаётся действительно признанными профессионалами, она пользуется доверием – это имеет огромное значение.

Рассчитываю, что в ходе этой работы, её продолжения юноши и девушки будут также узнавать о наших легендарных людях: инженерах, конструкторах, учёных – таких как Королёв, Курчатов, Вавилов и многие-многие другие, чьи открытия и изобретения обеспечили на протяжении очень многих лет лидерство нашей страны на важнейших направлениях развития.

Примеры такого деятельного патриотизма должны стать для молодого поколения настоящей вдохновляющей силой, увлечь ребят знаниями, мотивировать их с ранних лет углублённо заниматься физикой, химией, биологией и так далее, за счёт этого воспитывать новое мощное поколение научных лидеров, которые будут успешно обеспечивать технологический суверенитет России.

И отдельно хотел бы остановиться на теме поддержки и продвижения кадров – тех специалистов, которые работают с молодёжью на местах. Выполняя такую важную работу, они должны чувствовать внимание и поддержку со стороны федеральных и региональных властей. Обращаю ваше внимание, уважаемые коллеги, на это. Условия их труда, ресурсная база должны соответствовать тем важнейшим задачам, которые они решают.

Прежде чем перейти к обсуждению, хочу поздравить всех членов Государственного Совета России, сотрудников аппарата, все региональные команды с наступающим Новым годом.

Слово для сообщения председателю комиссии Госсовета по молодёжной политике Дмитрию Андреевичу Артюхову.

Пожалуйста.

Д.Артюхов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Будущее любой страны определяет молодёжь. Сегодня в нашей стране почти 40 миллионов молодых людей. Я говорю о тех россиянах, кому от 14 до 35 лет. Это границы, конечно, очень условные – дети сейчас взрослеют очень рано.

Благодаря созданию общероссийского движения детей и молодёжи – «Движения первых» – в орбиту молодёжной политики будут попадать и школьники начиная с первого класса.

Как говорил выдающийся учёный, врач Николай Иванович Пирогов, «молодёжь – это барометр нашего общества», поэтому главный вопрос: какой он, молодой человек современной России?

Исследование, которое мы провели в ходе работы нашей комиссии, показывает: он самостоятельный, верит в свои силы, хочет как можно быстрее реализовать себя в профессии, при этом живёт в постоянном потоке информации, в том числе подвергается большому давлению, насаждению извне чуждых ему ценностей.

Это следствие той серьёзной борьбы за умы и за сердца молодёжи, которая идёт сегодня во всём мире, и в такой борьбе мы побеждаем. Подавляющее большинство молодых россиян городится своей страной, историей и культурой нашего Отечества, им близки традиционные ценности, прежде всего крепкая семья, где царит взаимоуважение. Молодёжь чувствует сопричастность к судьбе своей страны, хочет влиять на судьбу России и созидать на её благо. Кроме того, для молодого поколения стало нормой добровольчество – помощь тому, кто больше всего сейчас в этом нуждается.

В работу движения #МыВместе вовлечены молодые люди из всех регионов нашей страны. Постоянно работают 3,5 тысячи штабов и более 1000 центров сбора гуманитарной помощи. Сегодня движение является одним из ключевых элементов поддержки военнослужащих и их семей в ходе специальной военной операции, ведёт деятельность в новых субъектах нашей страны: в Донецкой, Луганской, Херсонской, Запорожской областях.

Как показала практика, лучше всего чувство общности у молодых людей формируют поездки по своей стране. У них есть большой запрос на познавательные путешествия, они хотят глубоко узнать Россию и её историю. При этом каждый третий, к сожалению, ни разу не был за пределами своего родного региона.

Кардинально новые возможности для поездок по России открыл проект «Больше, чем путешествие». Он работает чуть больше года, но уже более 85 тысяч молодых ребят благодаря своей активной позиции получили возможность открыть для себя знаковые для нашей страны места. Это плато Путорана, озеро Байкал, Куршская коса, Курильские острова и многие другие места. К нам в Арктику, на Ямал, ребята тоже приезжали уже не раз.

В этом году для детей из новых регионов был реализован проект «Университетские смены». Это был не только отдых и перезагрузка, но и знакомство с возможностями, которые есть в нашей стране, и во многом профориентация. Дети знакомились с университетами и возможными будущими профессиями. В рамках развития молодёжного патриотического туризма предлагаем сделать постоянно действующим этот проект, расширив его на ребят из всех регионов страны.

Если позволите, небольшой экскурс в прошлое. Когда в этих стенах в последний раз на Государственном Совете обсуждалась молодёжная политика, это был 2009 год, фокус был совсем на других темах. Остро стоял вопрос снижения потребления алкоголя, борьбы с наркоманией, две трети молодых людей тогда вообще не занимались спортом. Оглядываясь назад, можно точно сказать: нам удалось в корне изменить эту ситуацию, сместить фокус молодых людей на здоровый образ жизни.

Ещё тогда на одном из ведущих мест была проблема отсутствия для молодёжи социальных лифтов. Кадровый резерв существовал по большому счёту только на бумаге. Благодаря запуску платформы «Россия – страна возможностей» ситуация в корне поменялась: сегодня почти 80 процентов молодых россиян верят, что у них есть возможность реализовать себя.

Для этого организовано более двух десятков новых открытых конкурсов и олимпиад, доступных каждому жителю России. Для школьников это конкурс «Большая перемена» и Национальная технологическая олимпиада, для студентов – конкурс «Твой ход». Это реальная возможность для любого молодого человека заявить о себе. Участие в проектах РСВ уже приняло около 18 миллионов россиян из всех регионов нашей страны. В одних только «Лидерах России» за четыре года – почти миллион человек. Мой коллега, глава Амурской области Василий Орлов, и я сам – мы участники проекта «Лидеры России».

Отдельно отмечу, что в конкурсе принимает участие много иностранных граждан. При Вашей поддержке был запущен международный трек «Лидеров России», и огромный интерес к нему у иностранцев, у наших соотечественников за рубежом. От 150 стран были заявки.

Особое место среди всего, что мы делаем сегодня, конечно, занимает всероссийское движение детей и молодёжи «Движение первых». Инициатива детей, которую озвучила Диана Красовская на встрече с Вами, была полностью поддержана в обществе. Закон о создании движения внесли в Государственную Думу представители сразу всех политических партий.

Мы ещё в начале пути, но создание такого движения – ключевая, системная мера. Благодаря этому работу с молодёжью можно выстроить бесшовно. Мы будем сопровождать молодого человека на всех этапах взросления начиная со школы. У нас такие традиции есть, были, через них прошли целые поколения. Мы эту работу в какой-то момент оставили без должного внимания – сейчас будем всеми силами навёрстывать.

Для лучшего результата считаем необходимым создать центр подготовки кадров для большой команды движения. Наши школьники талантливые, целеустремлённые и яркие. Когда они получат правильную поддержку со стороны наставников, которые горят желанием работать с детьми, понимают значимость этой работы, – именно такие кадры нужны во всероссийском движении, – уверен, уже в самом ближайшем будущем это даст отличные результаты.

Впервые за долгое время у нас появился системный механизм обновления молодёжной инфраструктуры в регионах. Из более чем тысячи объектов, которые сегодня есть по стране, ремонт требуется в большинстве случаев. Благодаря Вашей поддержке, уважаемый Владимир Владимирович, мы запустили программу «Регион для молодых», в рамках которой создаются современные и интересные пространства в субъектах страны.

Первое распределение поддержки уже прошло, провели его в рамках конкурса. Регионы подошли максимально креативно, и были выбраны 42 победителя. Важно, что в результате современные пространства появятся не только в крупных городах, но и в небольших населённых пунктах, они станут центрами притяжения для местной молодёжи. Хорошее начало программы. Безусловно, считаем, её надо усиливать, в том числе закладывать необходимое финансирование в будущем.

Также особое внимание необходимо уделять подготовке кадров. Важно не только отремонтировать помещения, но и заранее подумать о том, кто будет в них работать. Это должна быть команда профессионалов, которые смогут зажечь молодёжь, мотивировать наших ребят на новые достижения.

Сегодня у нас в значительной мере сформирована комплексная система молодёжной политики. Логичным шагом в этих условиях было бы создание отдельного национального проекта, который объединил бы в себе все направления по работе с молодёжью и меры поддержки. На федеральном уровне считаем необходимым создать экспертный центр по вопросам молодёжной политики, где на системной основе будет проводиться научно-аналитическое сопровождение данной темы. Также считаем необходимым расширить полномочия Росмолодёжи в части полноты нормативного регулирования молодёжной политики.

Нельзя не сказать про новые вызовы. Сегодня молодёжь черпает всю информацию из интернета. Это даёт много возможностей, но и содержит совершенно неизвестные ранее угрозы, как, например, стрельба в школах. Мы все помним сентябрь, Ижевск, 19 погибших. И это, к сожалению, не первый случай.

Установлена прямая связь таких трагедий с подрывной работой, которая велась в сети Интернет. Мы должны защитить наших детей и не допускать их взаимодействия с опасным, вредоносным контентом, блокировать его влияние как можно быстрее.

Остаётся актуальной работа с молодыми людьми, совершившими преступления небольшой тяжести. Довольно серьёзно стоит вопрос профилактики жестоких отношений среди средних и старших классов. Ни один ребёнок не должен сталкиваться с подобным. Уверен, наши совместные усилия должны и могут снизить остроту этой проблемы, в том числе с помощью внедрения системы наставничества и участия общественных организаций. Поэтому прошу Вас, уважаемый Владимир Владимирович, поддержать инициативу по разработке комплексной программы по противодействию этим негативным явлениям.

В текущем году и в текущих условиях молодёжная политика приобретает всё большую важность как устойчивая и самостоятельная сфера. Убеждён, основную работу с молодыми людьми нужно фокусировать в регионах, «на земле». Вы об этом уже сказали, Владимир Владимирович, что нужно фокусироваться и выделять отдельные подразделения в региональных структурах власти. Я думаю, что после того, что Вы сказали, мы все на этой работе дополнительно сконцентрируемся.

Новые вызовы – это всегда и новые возможности. Чтобы стать ещё сильнее и крепче, мы должны думать наперёд. Наш классик, Николай Васильевич Гоголь, говорил, что молодость счастлива тем, что у неё есть будущее. Считаю, что крайне важно в текущих обстоятельствах чётко себе представлять, каким мы хотим видеть это будущее для нашей молодёжи, и разработать стратегию молодёжной политики до 2030 года. Это поможет нам действовать опережающе.

В заключение хотел бы поблагодарить команду Росмолодёжи за работу с регионами страны. Мы говорим на одном языке, мы понимаем друг с друга с полуслова, и с таким подходом даже самые сложные задачи будут успешно решены.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Пожалуйста, Ксения Денисовна.

К.Разуваева: Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги! Дорогие друзья! Ребята, которые сегодня присутствуют с нами!

Мы как Росмолодёжь в реализации своей работы опираемся на те цели, которые Вы поставили указами: Указом о защите традиционных ценностей, Указом о реализации национальных целей до 2030 года. Поэтому, наверное, мы концентрируемся больше на содержательном результате, потому что ключевая цель – это в первую очередь сохранение и укрепление традиционных ценностей, обеспечение их передачи от поколения к поколению. Поэтому наш результат – это не узнаваемость проектов, не количество мероприятий, а реальные позитивные изменения в сознании ребят. Нам важно, чтобы ребята были настоящими патриотами, гордились историей нашей страны, культурой нашей страны. Сегодня мы именно таких ребят видим в зале.

Что важно самим ребятам? Они об этом регулярно нам говорят и напоминают – это самореализация. Поэтому ещё один наш результат – это эффективная, справедливая система выявления и поддержки развития молодых.

Как мы как агентство на сегодняшний день ведём эту работу? Изначально мы, по сути, шли по пути формирования таких молодёжных площадок, форумов, которые как раз позволяли выявлять ярких лидеров. За последние несколько лет мы прошли большой путь и большую трансформацию на самом деле. У нас на сегодняшний день 19 площадок по всей стране, они раскинуты от Камчатки до Калининграда. У каждого форума, у каждой такой площадки есть своя тема, будь то экология, медиа или предпринимательство, образование и так далее.

У нас единая система отбора участников, и конкурс составляет в среднем от 10 до 15 человек на место. К нам действительно приезжают лучшие из лучших, и многие из этих ребят имеют свои проекты.

В определённый момент пришло понимание, что у этих проектов должна быть жизнь и за пределами форумов. Так появился грантовый конкурс Росмолодёжи. Мы поддерживаем социально значимые проекты в самых разных направлениях работы ребят – это и патриотическое воспитание, и сохранение исторической памяти, восстановление объектов, культурное волонтёрство, экология, ребята работают с детьми с ОВЗ, реализуют разные добровольческие проекты.

Для многих ребят такой опыт становится первым, они получают первый осязаемый результат своей деятельности, формируется ответственность. В этом году порядка 50 тысяч ребят приняли участие в этом грантовом конкурсе.

Я, пользуясь случаем, хотела также сказать огромное спасибо за работу двух президентских фондов – это Фонд поддержки культурных инициатив и Фонд президентских грантов. Потому что благодаря им у ребят как раз расширяется пространство возможностей, после участия в нашем грантовом конкурсе они имеют больше шансов для участия как раз в Фонде президентских грантов и возможность получить там поддержку.

Возвращаясь к форумам: выявляя лидеров, нам стало довольно быстро понятно, что необходимо их не только выявлять, но вести и сопровождать. И конечно, времени, продолжительности форума – недели или даже двух недель – крайне недостаточно.

На самом деле важно поддерживать ребят не только грантами, но и полноценно обучать и вовлекать. Пришли к выводу, что нужно переходить от краткосрочных форматов в сторону непрерывной работы с молодыми. Так появились наши круглогодичные центры. Ребята Вам сегодня достаточно подробно рассказывали об этом во время нашего мероприятия в Манеже.

Как это выглядит на сегодняшний день? У нас есть, например, один из самых известных форумов – «Территория смыслов», который объединяет лидеров социальных изменений, объединяет молодых управленцев. Сегодня он неразрывно связан с «Мастерской управления «Сенеж», Вашей президентской платформой „Россия – страна возможностей“. Как раз лучшие ребята по итогам [участия в форуме] „Территория смыслов“ проходят отбор и получают возможность постоянного обучения на площадке „Сенеж“.

В этом году мы также открыли центр вместе с обществом «Знание» – центр знаний «Машук» в Пятигорске, где мы учим тех, кто учит, тех, кто видит своей миссией наставничество, передачу знаний последующим поколениям. Это учителя, преподаватели вузов, просветители, лекторы. Кстати, первыми участниками открывающей программы этого года стали учителя из наших четырёх новых регионов Российской Федерации. Для них это было очень значимо. Вокруг центра знаний «Машук» как раз сезонно, летом, открывается большой молодёжный форум. Работаем здесь по такой же системе.

Конечно, говоря о талантливой молодёжи, работе с лидерами, нельзя не отметить и творческую часть, потому что молодые деятели культуры действительно своим творчеством влияют на миллионы умов молодых людей, транслируют ценности и смыслы. Конечно, мы понимаем важность, и какие смыслы они должны транслировать. Эти смыслы всё-таки должны быть нашими, нашей страны, а не какие-то, которые нам навязывают извне. Как раз ответом на этот вызов стал проект «Таврида» – место силы в Крыму для молодых деятелей культуры и искусства, которые продолжают нашу великую культуру. Здесь мы двигались по такой же логике. Сначала был форум, потом мы увеличили его продолжительность, а сегодня у нас есть Академия креативных индустрий, и с января мы начнём принимать первых участников.

При этом важно, Вы сегодня отмечали, чтобы ребята, возвращаясь после участия в наших больших федеральных проектах, могли продолжить свою работу. Здесь очень важна региональная инфраструктура, и решения о подобных круглогодичных центрах у нас приняты уже вместе с руководством и Камчатского края. Там появится центр «Экосистема» с одноименным молодёжным форумом. С Псковской областью в этом году мы провели патриотический лагерь «Истоки», который объединил историков, педагогов. И уже этой осенью мы начали создавать там круглогодичную инфраструктуру как раз для организации такой круглогодичной работы именно по патриотической направленности.

Также мы развиваем сеть молодёжных центров, арт-резиденции в регионах, центры патриотического воспитания. И, пользуясь случаем, я от всех наших молодёжных министров [при региональных правительствах] со всей страны хочу сказать огромное спасибо за программу «Регион для молодых», потому что мы, конечно, очень рассчитываем, что это станет серьёзнейшим фундаментом для развития инфраструктуры.

Отмечу, что для увеличения охвата работы с молодёжью мы работаем с обществом «Знание». Вы сегодня отмечали эффективность этого инструмента. Действительно, колоссальный отклик у молодых людей. Просветительский, образовательный марафон общества «Знание» – миллионы просмотров. Огромное спасибо всей команде общества «Знание» за их труд. Это действительно для нас очень серьёзное подспорье.

Хочу отметить, что огромный блок работы связан с интернетом, с формированием социально полезного, социально значимого контента, специализированного молодёжного контента в социальных сетях. Нам важно всерьёз формировать содержательную повестку в интернете. И эту работу мы тоже ведём вместе с Институтом развития интернета, в АНО «Диалог». Коллегам тоже хотелось бы сказать огромное спасибо.

В условиях широкого информационного пространства важно сказать, что молодым людям часто бывает очень сложно сориентироваться, разобраться, понять, что строить что-то новое можно и нужно, прежде всего опираясь на опыт старших, на опыт нашей истории.

Конечно, главный ответ на этот вызов – это система наставничества, и это наши герои, которые сегодня среди нас. Эту работу мы ведём с большим количеством общественных организаций. Мы регулярно во всех регионах проводим такой формат, как «Диалоги с героями», когда ребята получают возможность живого общения с настоящими героями, с героями боевых действий, героями СВО, которые сегодня защищают честь нашей страны, с космонавтами. Такой уникальный опыт живого общения правильным образом влияет на сознание молодых ребят. Конечно, в этом году у нас самыми долгожданными гостями становились герои специальной военной операции – наверное, самые волнительные, эмоциональные были встречи. Нам кажется, что особенно важно в рамках следующего года эту практику наставничества и участия героев СВО в просветительских, образовательных форматах делать более системной. Мы эту работу планируем вести.

Также хочу здесь отметить тему патриотического туризма. Дмитрий Андреевич [Артюхов] сегодня этого коснулся. У нас сегодня школьники и студенты имеют возможность путешествовать по стране, не просто узнавая её, но и внося свой созидательный вклад в развитие регионов. У нас ребята ездят в патриотические туры, восстанавливают объекты культуры, наши памятники, встречаются с ветеранами, с героями, которые проживают в регионах. Это тоже очень, на наш взгляд, правильная практика, потому что настоящее воспитание возможно только на примере живых героев. У нас, слава богу, такая возможность есть.

Конечно, главные герои сегодня – это наши военнослужащие. Вместе с тем с ними плечом к плечу сегодня идут ребята, которые не брали никогда оружия в руки, но которые также, рискуя жизнью, помогают тем, кто в этом нуждается.

Вы знаете, сегодня ребята Вам рассказывали, что с февраля этого года проект #МыВместе – наш традиционный гражданский ответ на все вызовы, которые возникают в нашей стране, – стал опорой в поддержке граждан из новых территорий. Волонтёры зачастую шли прямо сразу же за нашими бойцами, разбирали завалы, вытаскивали детей из подвалов. Приезжали с гуманитарными миссиями педагоги, волонтёры, медики. Тонны гуманитарной помощи, психологическая поддержка. Студенты, Вы сегодня видели результат их работы, изготавливают изделия для наших военнослужащих: и спальные мешки, и буржуйки. Это всё на самом деле очень весомый вклад, потому что ребята не остаются равнодушными и делают что-то очень важное, вносят свой вклад в общую победу.

Сегодня волонтёры #МыВместе подставили плечо военнослужащим и заботятся об их семьях. У нас более 300 тысяч семей, которые получают поддержку от волонтёров, и более 65 тысяч семей, которые находятся под постоянным шефством. Мы эту работу ведём с главами регионов, совместно с Общероссийским народным фронтом.

Развиваем инфраструктуру проекта #МыВместе. Сегодня это более трёх тысяч штабов – это центры гуманитарной помощи, это горячая линия «24 на 7». Мы делаем всё для того, чтобы помощь была максимально близкой к людям.

Особенно важно об этом говорить сегодня, в преддверии Нового года. Мы видим своей общей миссией сделать так, чтобы ни один ребёнок, который сегодня нуждается в поддержке и заботе, не остался без внимания перед этим праздником. Для этого как раз запущена акция «Ёлка желаний», в которой традиционно и все присутствующие, и Вы лично принимаете участие.

Ядром волонтёрского движения были и остаются студенты. Это результат планомерной системной воспитательной работы в университетах.

Здесь особенно хочу отметить [вклад] Министерства науки и высшего образования и сказать огромное спасибо. Одним из важных шагов стало введение должности проректора по молодёжной политике в университетах. Сегодня более 640 проректоров в государственных и негосударственных вузах, в университетах уже работают. Обучением этих специалистов, созданием студенческих пространств в университетах, которые концентрировали бы все возможности для молодых в России в одной точке внутри университета, реализацией конкурса «Твой ход», объединившего уже более миллиона студентов, – мы занимаемся как раз вместе с Миннауки, огромное спасибо коллегам за совместную работу. Я бы даже сказала, не совместную, а по-настоящему командную.

И в развитие воспитательной работы в вузах у нас есть одно предложение. Мы хотели бы предложить разработать и внедрить академический курс, посвящённый основам российской государственности для студентов. Нам кажется, что это станет очень важным шагом в формировании правильного фундамента той социально значимой работы, которую ребята сегодня ежедневно ведут.

Хочу сказать, что такая же воспитательная работа разворачивается и в колледжах. Мы ведём работу как раз совместно с Министерством просвещения. И здесь тоже есть одно предложение. Мы ежегодно проводим грантовый конкурс в вузах, у нас с Министерством науки есть такой опыт, который позволяет поддерживать проекты, реализуемые командами внутри университетов, [проекты] студентов вместе с преподавательским составом. Это стимулирует воспитательную работу в университетах. Мы предлагаем расширить такую практику на колледжи и техникумы. Нам кажется, что это задаст тоже новый уровень качества воспитательной работы в колледжах.

Также хочу отметить, что мы постоянно расширяем границы молодёжной политики, и, действительно, сегодня уже упоминали, мы работаем с детьми. Вы приняли решение о создании российского движения детей и молодёжи. Одним из опорных проектов при создании этого движения стала «Большая перемена». Это самый масштабный конкурс для школьников, который входит в платформу «Россия – страна возможностей». Мы реализуем его уже третий год, и почти четыре миллиона детей принимают в нем участие. Главный слоган этого проекта – «Здесь не оценивают, а ценят».

К слову, на прошедшем съезде этот слоган, который отражает как раз принцип соавторства, тоже был применён, и ребята наряду со взрослыми работали над ключевыми решениями съезда. Вообще, у нас такие патриотичные, очень классные дети, которых точно не оторвать от своих корней. Спасибо большое за это ребятам.

Мы также сегодня развиваем региональную сеть детского движения, потому что движение должно быть там, где дети. Мы эту работу ведём с Министерством просвещения и опираемся прежде всего на сеть института советников по воспитанию.

Также мы организуем деятельность отделений детского движения на базе молодёжных центров, центров патриотического воспитания, вместе с Министерством культуры – на базе дворцов творчества и так далее. Работы очень много. Но важный первый исторический шаг сделан.

Прошу прощения, что я так много говорю, просто очень хотелось всем поделиться. В завершение я, наверное, хотела бы сказать, что у нас действительно сегодня выстраивается полноценная система, когда мы охватываем молодых людей абсолютно разного возраста: от школьного до уже зрелых специалистов, – когда мы работаем по самым разным направлениям самореализации молодых людей. Я убеждена, что построить эффективную работу можно только вместе.

Благодаря Вашему вниманию сегодня молодёжная политика является частью работы очень широкого круга партнёров. Это и ведомства – я многие из них сегодня уже перечислила, – и крупнейшие компании в нашей стране, это и образовательные организации, и, конечно же, регионы. Это позволяет выстраивать системную совместную работу.

Пользуясь случаем, я бы хотела сказать огромное спасибо всем присутствующим за то, что мы вместе делаем. А результаты у нас большие, потому что, например, доля молодых людей, которые верят в возможность самореализации, за последние пять лет выросла с 34 процентов до 79. Это результат нашей совместной работы. Количество молодых ребят, которые сегодня принимают участие в волонтёрской деятельности, за последние пять лет выросло в пять раз. Сегодня это порядка 18–19 процентов граждан нашей страны. Сегодня 77 процентов молодых людей говорят о том, что они патриоты нашей страны – только за последние два года эта цифра увеличилась на 12 пунктов, – а ещё 91 процент молодёжи – абсолютное большинство – гордятся историей и культурой нашей страны.

Многое сделано, ничуть не меньше у нас впереди, потому что работа с молодёжью требует постоянной динамики, развития, постоянного движения. И надеюсь, что вместе мы совершенно точно сможем очень многое.

Спасибо Вам огромное.

В.Путин: Спасибо.

Пожалуйста, Солодов Владимир Викторович, Камчатка.

В.Солодов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Позвольте прежде всего от всех регионов выразить слова благодарности за принятые в последние годы решения, благодаря которым работа по поддержке молодёжи, наверное, впервые за последние десятилетия приобрела системный характер.

Уже несколько раз упоминался проект «Регион для молодых», но я хочу ещё раз подчеркнуть, что в 2023 году благодаря ему в половине российских регионов будут созданы яркие точки притяжения, которые обеспечат все условия для реализации молодёжью своих интересов и увлечений. Но залогом для успешной работы этих центров будет, конечно, привлечение и удержание квалифицированных специалистов.

Молодёжную политику всегда отличало то, что в ней работают особенно яркие талантливые специалисты, настоящие энтузиасты своего дела. В то же время, к сожалению, сейчас мы видим, что нам всё труднее удержать их: высокая текучка в этой сфере связана на самом деле с очень простой причиной – низкой заработной платой. Дело в том, что специалисты этой категории не попали в майские указы, и поэтому в последние годы повышение заработной платы, к сожалению, их почти не затрагивало.

Что мы имеем в результате? Зачастую специалисты, которые работают буквально в одном кабинете, имеют совсем разный уровень мотивации: специалисты из молодёжной политики имеют заработную плату на 30–40 и более процентов ниже, чем те, которые занимают аналогичные позиции в смежных отраслях, например, в образовании или культуре.

В связи с этим, уважаемый Владимир Владимирович, мы вносим предложение поручить Правительству Российской Федерации вместе с регионами обеспечить повышение труда работников учреждений по работе с молодёжью до уровня среднемесячной заработной платы в регионе. Это предложение от всех субъектов. Мы очень чётко понимаем, что это, наверное, самая острая и волнующая всех проблема, и готовы сами активно включаться в её решение.

Я хочу подчеркнуть, что речь идёт не о чиновниках, а о тех, кто непосредственно работает с молодёжью в патриотических центрах, молодёжных лагерях, тех, кто поддерживает волонтёров или занимается организацией молодёжных мероприятий. Реализация данного решения не потребует внесения в соответствующий майский указ. Достаточно будет приравнять специалистов молодёжной политики к одной из уже включённых категорий, например, к работникам дополнительного образования.

В качестве следующего шага по развитию инфраструктуры для молодёжи мы считаем необходимым создание молодёжных центров во всех образовательных учреждениях.

Я хочу развить эту мысль, она уже прозвучала у Ксении Денисовны [Разуваевой]. Отдельные примеры создания таких пространств в школах уже есть. Например, на Камчатке два года назад мы открыли школьную «Точку кипения» совместно с Агентством стратегических инициатив – пространство, где ребята собираются для работы над проектами и встреч с экспертами. На Ямале сейчас создаётся центр для работы с молодёжью в колледже.

Считаем, что такие примеры, которые показывают свою востребованность и эффективность, нужно перевести в систему и в ближайшие годы создать молодёжные пространства в каждой школе и каждом учреждении среднего специального образования по стране. Они могут базироваться на существующей инфраструктуре или потребовать минимальной доработки. Главное здесь – это модель функционирования. Главное – добиться, чтобы они воспринимались молодыми людьми как своё пространство, в котором они смогут найти поддержку и ресурсы для развития.

Курировать эти пространства, на наш взгляд, смогут советники по воспитанию, которые сейчас выделяются в каждой школе. Тем самым их позиции будут усилены и под них выделены дополнительные ресурсы. Новые советники, мы это хорошо понимаем, не только ключевая позиция для проведения воспитательной работы, но и для формирования культуры уважительного взаимодействия на равных с молодёжью, которая так востребована сейчас новым поколением. Именно поэтому мы считаем важным не только внимательно отнестись к подбору этих специалистов, но и провести их комплексное обучение. Такая программа может быть разработана, реализована и централизована Министерством просвещения с активным вовлечением Российского общества «Знание».

Другим направлением инфраструктуры может стать формирование центров притяжения молодёжи и вне традиционных учреждений молодёжной политики. Я имею в виду пространства для совместной работы, которые могут создаваться в наиболее популярных у молодёжи местах, даже в торговых центрах – современные арт-пространства и, конечно, волонтёрские центры.

Мы считаем необходимым продолжить работу по созданию центров общественного развития «Добро.Центр» и добиться того, чтобы они были созданы во всех городах Российской Федерации и иных населённых пунктах, и, конечно, предоставить им меры государственной поддержки на организацию деятельности. Поддержка добровольчества вполне может быть включена в перечень показателей эффективности глав муниципальных образований.

И хочу подчеркнуть, что дополнительный эффект может дать активное вовлечение молодёжи в само проектирование городской среды – такие примеры тоже есть в различных регионах. Оно позволяет заложить правильные решения и построить тот самый «умный город», который ждут от нас молодые ребята.

Для формирования настоящего патриотизма не менее важна, это тоже уже упоминалось сегодня, возможность путешествий по стране. Как Вы справедливо отмечали, Владимир Владимирович, возможность путешествовать относится к базовым составляющим качества жизни. В этой связи видим, насколько востребованными оказались реализованные меры поддержки, и считаем необходимым перевести на системную работу создание, обустройство и развитие сети специализированных маршрутов для детей, молодёжи и семей с детьми.

Они могут быть фокусированы как вокруг исторических мест, так и по уникальным природным достопримечательностям. В качестве примера могу привести программу, которая уже второй год реализуется у нас на Камчатке: каждый выпускник школы получает бесплатную экскурсию на нашу жемчужину – Долину гейзеров. Мы уже видим практический результат от этой инициативы: прикоснувшись к природной красоте, ребята задумываются о преимуществах жизни в нашем регионе, и зачастую это играет не последнюю роль в принятии решения о траектории дальнейшего развития.

Последнее по порядку, но, пожалуй, первое по значению в молодёжной среде предложение связано с расширением возможностей приобретения собственного жилья. Не секрет, что именно с этим фактором связана во многом удовлетворённость уровнем жизни, семейные планы, решение о детях.

К сожалению, сегодня мы проанализировали и видим, что сроки ожидания выплат от государства в рамках федеральной программы затягиваются на годы, так что зачастую молодые семьи не успевают ею воспользоваться, поскольку выходят за возрастные границы, установленные программой, а сама сумма выплаты недостаточна для приобретения жилья.

Мы считаем необходимым увеличить количество молодых семей, которые получают поддержку, как минимум в два раза, чтобы ликвидировать накопившуюся за годы реализации программы очередь.

Одновременно, конечно, необходимы новые, более соответствующие современным реалиям механизмы жилищной поддержки. Таким механизмом могла бы стать молодёжная ипотечная программа со специальными условиями её предоставления. Просим дать поручение Правительству Российской Федерации вместе с Центральным банком разработать и запустить такую программу.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо за Ваше предложение.

Пожалуйста, Орлов Василий Александрович, Амурская область.

В.Орлов: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги! Друзья!

Вчера в ходе заседания рабочей группы очень активно обсуждалась ещё одна очень важная тема – это тема занятости молодёжи. В рамках этого обсуждения особое внимание было уделено вопросам популяризации среди молодёжи специальностей, необходимых для развития экономики нашей страны, препятствиям, преодолеваемым юношами и девушками при трудоустройстве на их первое рабочее место, инструментам государственной поддержки работодателей при предоставлении рабочих мест молодым людям без опыта работы, трудовой миграции молодёжи.

Забегая вперёд, скажу, что эти предложения предварительно согласованы с Правительством Российской Федерации. По результатам обсуждения выработан ряд рекомендаций. Три из них носят стратегический характер. Большое количество вопросов тактического значения. Я коротко пройдусь сейчас по этим предложениям.

По стратегическим вопросам – первое. При подготовке проекта федерального закона о занятости населения считаем необходимым проработать тему занятости молодёжи, предусмотреть комплекс мероприятий по обеспечению занятости молодёжи с учётом профессионального обучения и дополнительного образования.

Кроме того, для развития молодёжного предпринимательства необходимо сделать акцент на мотивации, внедрить систему социальных гарантий для новых форм занятости, таких как самозанятость, платформенная и дистанционная занятость. На системной основе включить в службы занятости населения формирование контрольных цифр приёма на обучение по программам среднего специального и высшего образования, а также проработать меры стимулирования работодателей, нанимающих на работу молодых людей.

Второе стратегическое предложение заключается во внесении изменений в принятую в прошлом году долгосрочную программу содействия занятости молодёжи на период до 2030 года, а также иные программные документы, касающиеся занятости молодёжи, с целью более активного привлечения на рынок труда молодых людей в возрасте 14–18 лет. По мнению участников рабочей группы, здесь нужны дополнительные решения.

Например, следует проработать вопрос снятия многочисленных барьеров, препятствующих трудоустройству подростков. Необходимо оказать всестороннюю поддержку молодым людям в выборе профессии, получении ими трудового опыта и создании мотивирующих факторов для построения ими успешной карьеры, а также сделать акцент на развитии программ трудоустройства молодых специалистов и поддержке работодателей, осуществляющих приём на работу недавних выпускников.

Здесь я хотел бы остановиться и привести пример Амурской области, он вчера широко обсуждался. Этот пример касается решения, принятого в 2019 году, по запрету иностранной рабочей силы в отрасли сельского хозяйства.

Забегая вперёд, скажу, что мы сегодня, спустя несколько лет, видим, что это решение было правильное, особенно в контексте коронавируса, когда перемещение через границу иностранной рабочей силы было значительно затруднено. В Амурской области проблем мы не испытывали. Более того, ежегодно сельское хозяйство показывает хорошие результаты, рекордные в этом году и по урожайности, и по валовому сбору. Ещё раз подчеркну, что этих результатов мы добились без привлечения иностранцев и трудовых мигрантов.

Но, конечно, на первом этапе, в 2019 году, столкнулись с серьёзными проблемами – дефицит кадров на рынке труда. Мы пытались помочь аграриям, в том числе одно из решений хотел бы озвучить сегодня.

Мы из регионального бюджета начали выплачивать пять тысяч рублей в месяц для студентов-старшекурсников, которые трудоустраивались по модели квазидуального образования, то есть они, являясь старшекурсниками, выходили на конкретные аграрные предприятия.

В итоге мы видим, что мы и помогли аграриям с кадровым вопросом, и видим, что эта программа работает – каждый год количество студентов увеличивается. Наконец, видим, что повышается эффективность системы подготовки кадров. Мы её оцениваем через призму процента трудоустроенных выпускников на предприятиях. Мы видим, что каждый год этот процент растёт. В итоге видим, что в этой ситуации выигрывают все участники процесса: и работодатели, и студенты – в будущем работники, и система образования в целом, и, естественно, в целом государство.

Предлагаем для таких работодателей проработать ряд мер поддержки в виде снижения ставки НДФЛ или обнуления НДФЛ для таких работников, а также в виде снижения или обнуления размера платежей в социальные фонды. Я подчеркну, что здесь бюджет не будет нести никаких дополнительных расходов в связи с тем, что эти налоги и платежи в социальные фонды появляются только после завершения обучения и трудоустройства студентов.

А хороша программа именно тем, что, ещё будучи старшекурсником, попав на реальное предприятие, будущий выпускник видит, где ему придётся работать, какой это коллектив, в каких условиях ему придётся жить. Видим, что эта программа работает.

Наконец, наше третье стратегическое предложение тоже имеет очень большое значение и касается темы привлечения молодёжи на государственную муниципальную службу. Здесь мы в качестве конкретных шагов предлагаем совершенствование системы стажировок в органах власти и местного самоуправления, внедрение системы наставничества как обязательного требования к продвижению по карьерной лестнице. Управленческие должности должны быть дублированы в молодёжном правительстве, за каждым членом молодёжного правительства закреплён куратор из числа действующих управленческих кадров органов власти. Также считаем необходимым популяризировать государственную гражданскую службу, повышать её престиж.

Касаясь вопросов тактического характера, их было достаточно много, я остановлюсь лишь на некоторых из них. Все они в рабочем порядке в письменной форме будут направлены в Правительство.

Предлагаем преобразование центров занятости населения по типу многофункциональных центров. Единая база данных рынка труда – портал «Работа в России» – и имеющаяся программа субсидирования найма помогут закрепить за центрами занятости роль профориентационного координатора и активизировать работу молодёжного направления, воплотив в том числе желание школьников трудиться на законной, подчёркиваю, основе в каникулярное время либо на условиях неполной занятости.

Видим в регионах большой запрос от родителей и молодёжи в возрасте 14 лет и старше на эту тему. Считаем, что здесь надо пойти навстречу и поддержать.

Ещё одно предложение касается законодательного закрепления для молодых семей возможности выполнять работу удалённо без оформления больничного листа по уходу за ребёнком, что, по нашему мнению, привлечёт на рынок труда перспективных специалистов.

Третье предложение, которое хотел бы озвучить, касается корректировки действующего порядка установления надбавок к заработной плате молодым специалистам для работников Крайнего Севера. Здесь хочу констатировать, что действующее решение ещё относится к советскому периоду, требует корректировки.

Также эти предложения мы направим в Правительство.

Уважаемый Владимир Владимирович, доклад закончил.

Прошу поддержать наши предложения.

В.Путин: Спасибо.

Татьяна Алексеевна, вопросы повышения уровня заработной платы. Всё всегда справедливо, наверное, это правильно – нужно посчитать это только. То же самое касается и налогообложения. Я знаю, что Вы обсуждали предварительно с коллегами этот вопрос.

Пожалуйста.

Т.Голикова: Владимир Владимирович, добрый день! Добрый день, уважаемые коллеги!

Я из двух частей построю своё выступление.

Первое – к тому, что мы сегодня делаем. Второе – к тому, о чём сказали губернаторы, в том числе о тех вопросах, на которых Вы только что акцентировали внимание.

Первое, о чём хочу сказать, – это то, с чего Вы начали. Молодёжная аудитория сегодня в России насчитывает 40 миллионов человек. Совсем недавно один миллион 160 тысяч молодых людей присоединились к нам с новых территорий. Наша задача – активно вовлекать их в общественную жизнь страны.

Поскольку это достаточно большая аудитория, то, естественно, наша задача – выстраивать дружественную среду и одновременно в том числе, как это ни странно прозвучит, заниматься вопросами государственного регулирования отдельных процессов, которые направлены на эту аудиторию.

Хочу сказать, что важным элементом в работе с молодёжью является – было и, собственно, является – принятие и действие Федерального закона о молодёжной политике в Российской Федерации, который определяет цели, принципы и основные направления деятельности и реализации молодёжной политики.

Может быть, это постановление прошло незамеченным, но я бы хотела о нём сказать. Правительством не так давно утверждены правила осуществления мониторинга реализации молодёжной политики с подготовкой ежегодного доклада «О положении молодёжи в Российской Федерации». Это позволяет нам и позволит нам, мы на это очень рассчитываем, сформировать объективную картину молодёжной среды не только в разрезе демографических показателей: пол, возраст, городское, сельское население, – но и в разрезе социально-экономических: уровень образования, уровень занятости, средний доход, положение молодых семей.

Отдельный блок в этом мониторинге будет посвящён работе соответствующих молодёжных организаций или организаций, которые работают с молодёжью, их структуре и вопросам кадрового обеспечения. Для чего это нужно? Это нужно для того, чтобы сформировать портрет молодого человека, с одной стороны. С другой стороны, выявить те слабые места, по которым нам необходимо работать и вносить соответствующие изменения с учётом тех вызовов, которые стоят и перед страной, и перед всеми нами.

В 2021 году по Вашему поручению мы пересобрали в части молодёжи национальные проекты. В каждом национальном проекте были выделены свои мероприятия. Таких мероприятий оказалось порядка ста. Мы их объединили в единый федеральный проект «Молодёжь России» и реализуем его с 2022 года.

Сегодня уже в выступлениях прозвучали предложения по поводу нового национального проекта «Молодёжь России», по поводу стратегии развития молодёжной политики. Но я думаю, что, с одной стороны, это, может быть, формально звучит, может быть, как-то бюрократически, но первый доклад, который мы должны подготовить по итогам прошедшего года, я думаю, позволит нам в том числе оценить точку, в которой мы находимся, и понять, какого рода документами мы должны регулировать такого рода процессы.

Наверное, до 2030 года нужна стратегия развития молодёжной политики. Но мне кажется, что эта тема ещё требует обсуждения с самими молодыми людьми, имея в виду, что мы туда будем вкладывать и какие основные положения будут там развиты.

Также хочу отнестись сейчас к тем предложениям, о которых сказали коллеги из регионов, поскольку вчера было достаточно широкое обсуждение не только того, что прозвучало сейчас в докладах, но и других предложений, которые, безусловно, лягут в основу работы Правительства, Росмолодёжи и других федеральных органов власти.

Первое, о чём хочу сказать, это то, о чём говорил Сергей Константинович, – это молодёжная занятость. При этом я бы хотела обратить внимание на то, что речь не только о долгосрочной программе содействия занятости, но и любых других инструментах, которые эту занятость поддерживают. Я абсолютно разделяю необходимость поддержки занятости тех, кто начинает свой трудовой путь, в том числе обучается в средних профессиональных организациях. Возраст ребят – от 14 до 18 лет.

Сейчас есть ряд норм, которые сдерживают трудоустройство подростков. И облегчение этих норм сейчас прорабатывается в Государственной Думе достаточно активно. Речь идёт о поправках в Трудовой кодекс – о снятии нормы об отсутствии необходимости получения справки от органов опеки для трудоустройства, кроме детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.

Сейчас для того, чтобы детям в возрасте 14–18 лет трудоустроиться, нужно обязательно получать эту справку опеки, а для того, чтобы получить справку опеки, нужно получить ещё девять документов. В результате у нас работодатели не очень заинтересованы в том, чтобы этим заниматься. Поэтому предлагается эти нормы облегчить и создать более благоприятные условия для трудоустройства.

Что касается налогообложения, я немного аккуратнее отношусь к этой теме. В то же время считаю, что для повышения «белой» занятости и для трудоустройства как раз молодых людей в возрасте с 14 до 18 лет можно было бы рассмотреть вопрос о распространении на работодателей, которые принимают таких подростков на работу, которые работают по трудовому или гражданско-правовому договору, пониженного страхового взноса – 7,6 процента, как сейчас для студенческих отрядов будет с 1 января 2023 года.

Сейчас не платится ничего, никакие тарифы, потому что это «серая» занятость, и мы эту занятость не видим. Считаю, что мы вполне можем этот вопрос проработать, и у нас эта зона будет, так сказать, более «белой», чем то, что есть сейчас.

Михаил Владимирович подсказывает: и, конечно, самозанятые, но я просто не повторяюсь, поскольку Сергей Константинович об этом сказал.

Также была отмечена необходимость модернизации центров занятости и создания, по сути, дружественной среды для молодых людей в возрасте 14–18 лет. Мы занимаемся развитием этих центров. У нас порядка 150 их уже создано, 429 мы планируем создать ещё в этом году, но система по стране достаточно большая. Безусловно, мы здесь плотно работаем с Министерством финансов, поскольку любая модернизация – это дополнительные финансовые ресурсы.

Минфин увеличил деньги на 2023 год, за что коллегам спасибо, но, наверное, эта тема ещё требует дополнительного обсуждения, поскольку предполагается – и здесь коллеги абсолютно правы, – что центры занятости должны быть не просто структурами, которые занимаются наймом на работу, но это и согласование контрольных цифр приёма исходя из требований рынка труда, это непосредственное трудоустройство и так далее.

И то, что сказал Василий Александрович относительно «северных» [доплат работникам Крайнего Севера]. Владимир Владимирович, это действительно старая норма, но модернизирована она была в 2005 году, когда принималось законодательство по разграничению полномочий.

Я напоминаю, что молодёжь у нас до 35 лет, но сейчас на федеральном уровне для лиц до 30 лет, проживающих на севере не менее одного года, действует льготный порядок выплаты надбавки. Максимальный размер этой надбавки достигается через два с половиной года, а если ты заходишь за границу 30 лет, то только через пять лет. Поэтому мотивации с точки зрения переезда в северные регионы и мотивации с точки зрения трудоустройства в этот период времени, который самый активный, фактически нет.

Поэтому мы вчера обсудили эту тему и приходим к выводу, что необходимо вернуться к тому, что действовало до 2005 года. Уже всё проверили, все негативные моменты здесь, что называется, выстрадали.

Ещё буквально несколько слов про то, что вчера звучало, – это бизнес-идеи и проекты молодых людей, которые нуждаются в поддержке, сопровождении и наставничестве. С этой целью запущена Всероссийская программа по развитию молодёжного предпринимательства. Уже в этом году в программу вовлечено свыше 77 тысяч молодых людей по всем 89 регионам страны.

На эту же цель работает проект в отношении среднего профессионального образования «Профессионалитет», который стартовал, как вы знаете, с 1 сентября 2022–2023 учебного года. До 2024 года мы планируем в эту программу вовлечь 600 тысяч молодых людей, которые выбирают СПО местом своего обучения.

И буквально ещё два момента, на которые хотела обратить внимание. Дмитрий Андреевич в своём докладе сказал о необходимости уделить внимание вопросам профилактики деструктивных проявлений в молодёжной среде и вопросам безопасности.

Тема чрезвычайно важная. Сегодня мы на площадке Правительства вместе с нашими коллегами, в том числе из силовых ведомств, пришли к необходимости подготовки вместе с Администрацией Президента соответствующей комплексной программы и, как уже Дмитрий Андреевич сказал, просим Вас нас в этом движении поддержать и такую комплексную программу на 2023–2030 годы принять.

То, что касается зарплаты, – это тоже справедливое замечание от наших коллег. Действительно, сегодня только в 20 регионах страны уровень заработной платы тех, кто работает с молодёжью, составляет 90–100 процентов от среднего уровня по региону. Это в большей степени предопределяется тем, что профильность этих сотрудников на сегодняшний день не определена. Коллеги предлагают отнести её к дополнительному образованию. Наверное, над этим есть смысл подумать.

Что касается финансовых ресурсов: ресурсы здесь в целом небольшие – приблизительная цифра составляет восемь миллиардов рублей, Владимир Владимирович, на всю страну. Если говорить об исключении регионов, которые имеют высокий уровень бюджетной обеспеченности, наверное, здесь совсем небольшой объём, но эффект достаточно серьёзный от этой меры.

Наверное, пожалуй, всё, что хотела сказать.

Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо.

Отметим это в решении.

Народный фронт Донецкой Народной Республики, Тараненко Владимир Андреевич, пожалуйста.

В.Тараненко: Здравствуйте, уважаемые коллеги! Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Владимир Владимирович, совсем недавно Вы просили передать привет нашим парням на передовой. Мы в последнюю неделю ездили по позициям, отвозили новогодние подарки, такие как «Нивы», полевые бани, тепловизоры, противодронные ружья и квадрокоптеры.

Парни просили передать, что они сделают всё для победы, а побеждает тот, за кем правда. Мы же со своей стороны сделаем так, чтобы эту правду знала и чувствовала вся молодёжь нашей большой страны. Нам есть что рассказать и показать нашим сверстникам.

Народный фронт предложил мне возглавить своё молодёжное крыло — «Молодёжку». Хотел поблагодарить за то, что доверили большую государственную задачу на всей территории России.

Со многими ребятами из регионов, общественных и волонтёрских организаций, с кем предстоит совместно работать, мы уже познакомились и подружились с первых дней СВО. Неоднократно выдавали гуманитарную помощь с волонтёрами из #МыВместе, разбирали завалы и помогали людям в эвакуации из Херсона с Всероссийским студенческим корпусом спасателей.

Ребята активно и без лишних вопросов работают на освобождённых территориях, что особенно важно для местной молодёжи, которой годами промывали мозги. Сделаю всё, для того чтобы «Молодёжка» Народного фронта дала возможность не только мне, но и тысячам таких же простых ребят со всей страны быть полезными России.

Россия восемь лет пыталась договориться, а как недавно мы узнали от фрау Меркель, Минские соглашения были нужны, только чтобы выиграть время. Мы за восемь лет обстрелов на Донбассе точно знаем, что изначально была война с Россией, с её ценностями и интересами, знаем, как на «чёрное» говорят «белое», видели, как миссия ОБСЕ вместо наблюдения работала на нашего противника, а западные СМИ показывали ложь.

Ежедневно нам приходится работать с молодёжью, и я горжусь, что мы воспитали настоящих патриотов, которые сегодня защищают нашу Родину и делают это очень хорошо. Они понимают, что другого выбора не было. На самом деле было бы здорово донести это до молодёжи других стран. Я сам был участником Всемирного фестиваля молодёжи и студентов, и это действительно отличное мероприятие.

Многие граждане других стран нас поддерживают, поэтому предлагаю в 2023 году повторить фестиваль и показать всё гостеприимство России. Можно даже сделать его в Донецке. Я думаю, после первого дня у многих не останется никаких вопросов.

Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо за Вашу работу.

Пожалуйста, Пинигин Юрий Михайлович, волонтёр из Рязанского государственного университета. Прошу.

Ю.Пинигин: Добрый день!

Как Вы уже сказали, я из города Рязани, зовут меня Юрий Пинигин. Я занимаюсь добровольчеством с 2013 года. Уже девять лет совмещаю обучение в университете с добровольческой деятельностью и на сегодняшний день являюсь аспирантом Рязанского государственного университета и руководителем Рязанского городского волонтёрского центра.

Наш волонтёрский центр на постоянной основе помогает всем, кто в этом нуждается, в том числе различным социальным учреждениям. Помогаем одиноким пожилым людям и маломобильным гражданам в доставке продуктов питания, средств личной гигиены, сопровождаем до различных социальных учреждений и подставляем плечо тем, кто нуждается в нашей помощи.

С недавнего времени мы переориентировали свою помощь и оказываем всестороннюю поддержку и помощь мобилизованным и членам их семей. Так, например, совсем недавно мы с командой доставили «КамАЗ» дров для пожилых родителей военнослужащего, чтобы им было чем отапливать свой дом в зимнее время. А таких запросов, на которые мы стараемся оперативно реагировать, с каждым днём становится всё больше и больше.

Студенты в период специальной военной операции помогают в тылу, поддерживают семьи, шьют одежду бойцам, оказывают различные виды помощи. Так, например, преподаватели и студенты нашего университета оказывают профессиональную помощь семьям для 450 детей вынужденных переселенцев. В пунктах временного размещения мы организуем досуг, помогаем с выполнением домашних заданий, оказываем психологическую поддержку. Для каждого ребёнка, который прибывает к нам с территории ЛДНР, мы организуем поздравления с днём рождения и обязательно вручаем адресный подарок.

Наш волонтёрский центр не единственный сегодня. В вузах нашей страны действует более 500 различных волонтёрских объединений, в деятельность которых вовлечено свыше 300 тысяч студентов. Как и многие, мы включены в деятельность штаба #МыВместе и чувствуем свою сопричастность.

Для нас суть волонтёрской работы — это служение. Обучение служением помогает нам в волонтёрской деятельности применять знания, которые мы получаем в процессе обучения в вузе, и получать реальную профессиональную практику через поддержку и помощь другим людям в трудную минуту.

Успешный тому пример — Всероссийское общественное движение «Волонтёры-медики», созданное при Вашей поддержке в 2013 году. В движении на сегодняшний день свыше 130 тысяч студентов, которые в режиме «24 на 7» помогают тем, кто в этом нуждается. Вторым ярким примером являются «Педагоги-волонтёры», которые работают вожатыми в лагерях, проводят занятия по школьным предметам для детей из неблагополучных и малообеспеченных семей под наставничеством преподавателей профильных кафедр; выезжают с уроками в муниципальные районы и проводят внеучебные мероприятия в школах.

Владимир Владимирович, Вы сегодня обращали на это внимание, и мы тоже хотим, чтобы у студентов было больше социальной практики, поэтому предлагаем сделать обучение служением частью профессиональной подготовки студентов.

Волонтёрство помогает мне лично и тысячам студентов по всей стране раскрыть свой потенциал, реализовать социально-полезные проекты взаимопомощи, получать профессиональный опыт по специальности. Ещё раз подчеркну: в этом и заключается суть обучения служением.

У меня есть ещё одно предложение, если позволите. Многие студенты сегодня активно занимаются разной общественной работой: кто-то выступает наставником для детей, кто-то вовлекает студентов в общественно-полезные проекты, развивает воспитательную работу в своём вузе, кто-то занимается волонтёрством, кто-то развивает различные студенческие клубы и объединения.

Ребята, которые хорошо учатся, получают стипендию, но для получения повышенной стипендии основным и преимущественным является участие в научной деятельности. Было бы здорово, чтобы те ребята, которые хорошо учатся, но не ведут научную деятельность, а реализуют себя в общественно-полезной жизни, также могли претендовать на дополнительную стипендию: это ведь не менее значимо.

Пользуясь таким случаем, хотелось бы предложить внедрить повышенную стипендию за общественную работу тем студентам, которые хорошо учатся и при этом приносят общественную пользу людям, своему городу, вузу и всей нашей стране.

Спасибо.

Прошу наши предложения поддержать.

В.Путин: Уважаемые коллеги! Друзья!

Кто хотел бы что-то добавить, прокомментировать, предложить?

Пожалуйста, Софья Вадимовна.

С.Токарева: Добрый день!

Меня зовут Токарева Софья Вадимовна, я из Курской области, из города Курска. Я школьница, мне 17 лет. На данный момент обучаюсь в 11-м классе. Для меня большая честь выступать от имени всех школьников здесь, на Государственном Совете.

Пару дней назад произошло историческое событие — это первый съезд российского движения детей и молодёжи. Сейчас в нашей стране создаётся единое движение, которое объединяет ребят из всех движений: из Российского движения школьников, из «Большой перемены», из Юнармии, из других волонтёрских и молодёжных движений нашей страны.

Владимир Владимирович, Вы поддержали нашу идею и сказали, что это движение должны строить сами дети. Действительно, тысячи ребят в конкурсе соавторов российского движения детей и молодёжи «Движение первых» вошли в эту работу, и сейчас их идеи ложатся в основу нашего движения.

Благодаря этому движению я уже сейчас имею тысячи друзей со всей страны, с которыми, я надеюсь, мы пройдём вместе всю жизнь. Многие мои друзья были сейчас на съезде и вместе выбирали название нашего движения, а также определяли миссию, наши цели и ценности. Быть с Россией, быть человеком, быть вместе, быть в движении и быть первым — именно так звучит наша миссия.

Строить движение нам, школьникам, — это, безусловно, огромная возможность, за которую хочется сказать спасибо, но это также и большая ответственность.

Я могу сказать, что меня с детства воспитывали патриотом своей страны. Все мои дедушки и прадедушки прошли Великую Отечественную войну, а сейчас мой родной брат участвует в специальной военной операции, поэтому мне очень близки все ценности нашего движения: патриотизм, дружба, взаимопомощь и взаимоуважение, служение своему Отечеству, а также историческая память, созидательный труд, добро и справедливость. Действительно, важно, что именно на этих ценностях мы будем основывать всю свою деятельность.

Я могу сказать, что, наверное, каждый ребёнок в нашей стране мечтает, чтобы у движения в каждом регионе был свой центр, где нас всегда бы ждали, где всегда бы ждали наши идеи и наши предложения, а также, чтобы в каждом регионе открылся лагерь, который станет для нас таким же тёплым местом сборов, как всеми любимый «Артек».

Хочу сказать большое спасибо за возможность, наверное, от имени всех школьников быть услышанными.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо тебе большое, Софья.

Так, пожалуйста, кто ещё? Всё?

Е.Соснина: Можно, Владимир Владимирович?

В.Путин: Прошу Вас, пожалуйста.

Е.Соснина: Добрый день, дети, коллеги!

Елена Александровна Соснина, город Красноуфимск, Свердловская область.

Три года назад я даже в самых смелых мечтах не могла себе представить, что окажусь в Кремле и буду выступать на Государственном Совете.

Но один телефонный звонок изменил всю мою жизнь. Весной 2020 года мне позвонил мой ученик Абросимов Сергей и предложил стать его наставником в конкурсе детского движения «Большая перемена». Я, конечно, сразу согласилась, и с тех пор я перестала быть простым учителем, а стала наставником.

Вместе мы прошли долгий путь. Работа над онлайн-этапами конкурса была только через переписку и видеозвонки, ведь мы жили в режиме самоизоляции. Вместе мы дошли до финала в легендарном «Артеке». И вот он, на тот момент, казалось, просто невероятный результат: ребёнок из обычной семьи, семьи пожарного, из маленького города с населением 37 тысяч человек становится не только победителем всероссийского конкурса, но и обладателем премии в один миллион рублей, который может потратить на саморазвитие и образование. Это, конечно же, просто колоссальная поддержка для обыкновенной российской семьи и большой вклад в будущее ребёнка.

Эта история не могла не изменить не только меня, но всю школу и в целом весь город. Сегодня я горжусь командой наставников нашей школы № 2 города Красноуфимска. Мы в этом году подготовили 29 полуфиналистов, семь финалистов и двух победителей конкурса. Школа вошла в топ-50 лучших образовательных организаций и получила два миллиона рублей.

Так здорово, что дети сами решают, на что потратить эти деньги. Они долго совещались и пришли к выводу, что школе необходим медиацентр, где они могут пробовать себя в качестве журналистов. А планы у них просто огромные: от записи подкастов с советами по подготовке к ЕГЭ до проведения городского фестиваля «МедиаБУМ» для всех школьных СМИ города, а самое главное, что ребята добились этого собственным трудом.

Наконец, и учителя поверили в то, что люди из маленьких городов могут побеждать в больших конкурсах. Так, наша команда наставников в этом году выиграла финал конкурса «Флагманы образования. Школа» – проекта платформы «Россия — страна возможностей». А с 2020 года школа буквально стала центром развития и открыла для всего педагогического сообщества города мир возможностей.

Коллеги из других школ с удовольствием идут по нашему пути. Радует, что и у них есть большие успехи. Как известно, мы — это то, что останется после нас. В этом плане наставничество играет важную роль в молодёжной политике. Наставник передает ребёнку свой опыт и свои ценности, помогает ориентироваться в жизни, адаптироваться к быстрым изменениям. Наставничество несёт важную роль в преемственности поколений и в формировании уважения к старшим.

Владимир Владимирович, спасибо Вам большое за решение создать российское движение детей и молодёжи. Теперь у учителей, наставников, родителей есть своё место и своя роль в пространстве движения, где мы не только можем внести свой вклад и быть ближе к детям, но и стать им настоящими помощниками и опорой во всём.

Приближается Год педагога и наставника, поэтому хочу отметить: герои специальной военной операции, возвращающиеся с фронта, — настоящие патриоты, которые прошли школу жизни, и, хотя многие из них ещё совсем молодые ребята, мне кажется, они могли бы стать настоящими наставниками и ориентирами в жизни для молодёжи. Наверное, было бы правильно рассмотреть возможность трудоустройства их в региональные центры патриотического воспитания, в структуры российского движения детей и молодёжи в регионах в качестве наставников.

Мне кажется, что их личный пример отваги и мужества должен стать правильным примером для подрастающего и молодого поколения.

В заключение хотелось бы поблагодарить всех, кто прилагает усилия и создаёт возможности для детей и учителей, которые хотят двигаться вперёд. Я думаю, что моя история — это доказательство этому, а мой пример поможет и другим поверить в то, что наша страна открывает равные и безграничные возможности для всех.

Своим ученикам я бы хотела передать: мечтайте, мечты сбываются!

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Прошу вас, коллеги, что-то ещё?

В.Сальдо: Владимир Владимирович, можно слово?

В.Путин: Да, пожалуйста, прошу Вас.

В.Сальдо: Пользуясь случаем, я хотел поблагодарить ребят, которые очень активно на Херсонщине работают и сейчас, не сдавались, и во время эвакуации они здорово помогли.

Самый большой гуманитарный центр был открыт в Херсоне с помощью «Единой России». Игорь Костюкевич занимался этим постоянно. Он привозит ребят, инструктирует их, и они оказывают очень серьёзную помощь. Действительно, в такие трудные минуты начинаем понимать, что, когда мы все вместе, результат достигается. Они и на переправе помогали людей эвакуировать, и сейчас продолжают свою волонтёрскую работу, поэтому огромное спасибо именно молодёжи, которая помогает Херсонщине.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо, Владимир Васильевич.

Уважаемые коллеги, у нас есть проект перечня поручений, в котором изложено всё, чем занимались и что считают необходимым активировать в нашей работе и комиссия Госсовета, и Правительство.

Здесь, конечно, ключевой вопрос — это разработка и утверждение Стратегии реализации молодёжной политики в Российской Федерации. Дальше речь идёт о создании эффективной среды для самореализации молодёжи, вопросы уровня заработной платы, организации работы труда соответствующих работников и так далее.

Я надеюсь, что вы знакомы с этим проектом перечня поручений. Есть ли какие-то замечания? Я так понимаю, что если Антон Германович [Силуанов] руку не поднимает, то он со всем согласен.

Что хотел бы сказать в завершение? По традиции мы встречались на такой полупраздничный-полурабочий обед в конце года, но, я думаю, вы поймёте всё правильно, в этом году мы этого делать не будем. Но тем не менее всех вас хочу поблагодарить за работу в течение года и хочу всех поздравить с наступающим праздником, вас и всех ваших близких.

И хочу поблагодарить наших гостей [совещания – представителей молодёжи и волонтёров]. Я думаю, что им было не всё интересно слушать, что мы говорим о нашей текущей работе. Тем не менее, мне кажется, полезно, потому что они хотя бы погрузились в наш мир, посмотрели то, что мы делаем, как мы делаем, надеюсь, потом ещё и используют это в своей собственной будущей благородной работе.

Вопрос, которым мы занимались сегодня, не просто благородный, он крайне важный. Я сказал об этом в самом начале, в своём вступительном слове. Ничего здесь дополнить, видимо, уже и не удастся.

Я хочу поблагодарить рабочую группу Госсовета и надеюсь, что наработанные предложения будут в ходе совместной работы реализованы.

Большое спасибо всем за сегодняшнюю совместную работу.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kremlin.ru, 22 декабря 2022 > № 4246700 Владимир Путин

Дмитрий Вольвач: сотрудничество с Индией будет выгодно всем странам евразийской пятерки

Государства-члены Евразийского экономического союза ведут переговоры с Индией о заключении соглашения о зоне свободной торговли. Эта работа приоритетна для евразийской пятерки. Об этом заместитель министра экономического развития России заявил в ходе выступления на пленарной сессии XIII форума «Бизнес-диалог Россия – Индия 2022», который прошел в четверг, 22 декабря, в Москве.

Сотрудничество стран на просторах Евразии, по словам Дмитрия Вольвача, является гарантом экономической устойчивости в мире. Россия и другие страны-участницы Евразийского экономического союза совместными усилиями трудятся над созданием Большого Евразийского партнерства – комплексного геополитического проекта, который опирается на лучшие практики уже существующих в евразийском регионе интеграционных объединений, таких как ЕАЭС, БРИКС и ШОС.

«Нынешний год стал знаковым для развития проекта Большого Евразийского партнерства. То, что раньше рассматривалось как теоретическое и сугубо проектное, в 2022 году стало приобретать понятную, институциональную форму, – заметил замглавы ведомства. – Индия в этом году блестяще завершила свое председательство в БРИКС, была принята Делийская декларация, в которой отражены крайне важные пункты для евразийского сотрудничества. Мы рассчитываем, что 2023 год позволит нам серьезно продвинуться в работе по формированию зоны свободной торговли и заключению соглашения между Индией и странами ЕАЭС, которую мы ведем уже с 2017 года».

По его словам, страны-участницы Союза и Индия достаточно близки в подходах ко многим направлениям торгово-экономического сотрудничества. Согласно прогнозам, их взаимоотношения могут привести к взаимному росту ВВП: для стран ЕАЭС рост ВВП в абсолютных цифрах ожидается практически в 1,5 млрд долл., для Индии – составит 729 млн долл.

«На сегодняшний день в рамках ЕАЭС создаются дополнительные механизмы стимулирования кооперационных проектов за счет средств бюджета Союза. Безусловно, подобную модель сотрудничества мы готовы рассмотреть в отношении крупных проектов с участием евразийской пятерки и Индии, – подчеркнул Дмитрий Вольвач. – Государства-члены ЕАЭС видят огромный потенциал для развития партнерства с Индией в области финансов, в сфере образовательных и телекоммуникационных услуг».

Замминистра сделал особый акцент на взаимоотношениях России и Индии, подчеркнув тесную и доверительную связь, которая установилась между странами за годы плодотворного сотрудничества.

«Индия является не только стратегическим партнером России – на двустороннем уровне и в рамках БРИКС, но и надежным историческим партнером, – отметил замглавы ведомства. – За 9 месяцев 2022 года двусторонний товарооборот составил 20,4 млрд долларов, увеличившись на 132,7% по сравнению с аналогичным периодом 2021 года. Традиционными товарами индийского экспорта в Россию являются лекарства, продукты питания, комплектующие для автомобилей. Россия импортирует в Индию драгоценности, удобрения, уголь».

Ещё один актуальный тренд во взаимоотношениях России и Индии – рост торговли в национальных валютах. Отказ от доллара и евро во взаимной торговле, по мнению Дмитрия Вольвача, – важный шаг к снижению зависимости от третьих стран.

«Индия активно продвигает внедрение цифрового рупия во внутреннее обращение. На пилотной стадии в России находится проект по внедрению цифрового рубля. Уверен, что введение цифровой валюты во внешнеторговых расчетах позволит сократить издержки. Кроме того, Мосбиржа продолжает работу над запуском торгов индийской рупией. В целом наращивание инвестиционного сотрудничества России и Индии развивается с положительной динамикой», – заключил замминистра.

В пленарном заседании также приняли участие заместитель министра экономического развития России Сергей Черёмин, генеральный директор "Российского экспортного центра" Вероника Никишина, президент Российского союза промышленников и предпринимателей Александр Шохин, заместитель руководителя Федеральной таможенной службы Владимир Ивин, глава Республики Алтай Олег Хорохордин, президент общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России» Александр Калинин, Чрезвычайный и Полномочный Посол Республики Индия в Российской Федерации Паван Капур и президент Индийского бизнес-альянса Сэмми Котвани.

Организаторы XIII форума «Бизнес-диалог Россия – Индия 2022» выступает Индийский бизнес-альянс (региональный партнёр Фонда Росконгресс) при поддержке Департамента внешнеэкономических и международных связей города Москвы, Делового совета по сотрудничеству с Индией (BCCI) и Фонда Росконгресс.

Главная тема форума в этом году – партнёрство двух стран в условиях нового мирового порядка. В форуме приняли участие представители бизнес-сообществ, ключевых министерств, департаментов, организаций и объединений. Всего около 600 участников и 25 спикеров.

В рамках форума состоялось пленарное заседание и три тематические сессии, на которых участники дискуссии обсудили возможности и перспективы экономического прорыва в сотрудничестве России и Индии в различных отраслях.

В РАН прошла Международная научно-практическая конференция по сохранению исторической памяти о Сталинградской битве

14–15 декабря 2022 г. под эгидой Комиссии РАН по изучению научного наследия выдающихся ученых прошла Международная научно-практическая конференция «Россия в ХХI веке: Великая Отечественная война и историческая память. Сталинградская битва и ее стратегическое значение для исхода Второй мировой войны». Одна из секций была посвящена писателю-фронтовику В. М. Шаповалову.

Битва под Сталинградом – одно из самых масштабных сражений во Второй мировой войне. Всеобъемлющее рассмотрение истории Сталинградской битвы невозможно без внимания к военно-политическим, социально-экономическим и историко-психологическим аспектам. В связи с этим на конференции работало несколько секций, в том числе: «Сталинград – Донбасс: повторение великого подвига» (организатор – Донецкий национальный технический университет, г. Донецк), «Духовно-нравственные основы победы советского народа в Сталинградской битве» (организатор – Российская таможенная академия, г. Москва), «Киргизская ССР в Сталинградской битве 1942–1943 гг.» (организатор – Кыргызско-российский славянский университет, Кыргызстан, г. Бишкек) и др. Часть мероприятий прошла в здании Российской академии наук на Ленинском проспекте.

Ученые, занимающиеся изучением истории Отечества, несут большую ответственность перед будущими поколениями по сохранению у них памяти подвига Сталинграда, уважения к старшим поколениям и формированию у молодежи и гражданского общества правдивых исторических знаний. Большую роль в этом играют и участники военных действий, которые пишут о том, что пережили, ведут активную просветительскую деятельность, тем самым, оказывая большое влияние на сохранение духовного единства жителей территорий бывшего Советского Союза.

Таким человеком был Владислав Мефодьевич Шаповалов. Он был одним из немногих писателей-фронтовиков, встретивших 75-летие Великой Победы. Прозаика называют «человеком-эпохой» (по оценкам редколлегии журнала «Наш современник»), «мастером русской прозы ХХ в.», «достойным продолжателем традиций русской литературы XIX–XX вв.», «праведником» за его высокий патриотизм, самоотдачу во всем, трепетное отношение к прошлым и нынешним событиям, пропаганду вечных духовно-культурных ценностей служения Отечеству, обеспечивающих связь поколений.

«В рассказе „Руки матери” В. М. Шаповалов описал трагедию, произошедшую в годы Великой Отечественной войны в поселке Троицкий, связанную с геноцидом русского народа – расстрел фашистами жителей деревни. Героиней его повествования стала женщина, получившая многократные пулевые ранения и потерявшая четверых детей, но выжившая и рассказавшая правдивую историю о встрече с фашистами. За выходом книги В. М. Шаповалова последовал небывалый подъем чувства гражданской ответственности, гордости за Великую Победу своих отцов и дедов, неповиновения перед врагом – население Белгородской области на общественных началах сняло одноименный фильм, который транслировался в кинотеатрах Белгорода и области», – отметила профессор Брянского государственного технического университета (БГТУ) и Российской академии наук (РАН), внучка В. М. Шаповалова Елена Александровна Дергачева.

В связи с тем, что рассказы В. М. Шаповалова основаны на реальных событиях, Владиславу Мефодьевичу было решено посвятить одну из секций конференции. 15 декабря 2022 г. на площадках РАН и БГТУ, Центральной районной библиотеки им. В. М. Шаповалова (Белгородская область, Губкинский район, п. Троицкий) прошли «Шаповаловские чтения. К 97-летию писателя-фронтовика В. М. Шаповалова». Их приурочили к получению библиотекой в п. Троицкий имени Владислава Мефодьевича. Модератором секции «Шаповаловские чтения» выступила Е. А. Дергачева.

«На основе жизненного военного опыта и работы с архивами в своих книгах В. М. Шаповалов рассказывал невымышленные истории о Великой Отечественной войне. Его книги напечатаны в тираже более 2 млн экземпляров на разных языках мира. Они адресованы и детской, и взрослой аудитории. В. М. Шаповалов повествует читателям не о военных баталиях, а о переживаниях людей в тылу, о том, как животные помогали людям, как они, наряду с солдатами, сражались за Великую Победу: собаки-санитары вывозили раненых с поля боя, голуби выполняли роль связистов, передавая сообщения, и как осиротевший на войне медведь тяжело переживал гибель летчика, заботившегося о нем и т. д. Эти рассказы особенно ценны благодаря тому, что понятны подрастающему поколению, придают эмоциональную окраску произведениям о военном лихолетье. Именно правдивый рассказ очевидца тех далеких дней так необходим для воспитания гуманизма и жизненной воли современной молодежи. В работе секции мы соединили научно-исторический подход к литературно-художественному наследию В. М. Шаповалова и практику патриотической воспитательной работы, которая воплощается в жизнь библиотечным, школьным и вузовским сообществом в различных регионах России», – говорит Е. А. Дергачева.

Рассказы В. М. Шаповалова о подвиге животных на войне легли в основу уроков по литературе и истории для учеников 6–8 классов Белгородской и других областей. За свою писательскую и патриотическую деятельность, в том числе более чем 20-летнее руководство общественно-политическим, литературно-художественным и научным журналом «Звонница», В. М. Шаповалов получил множество наград. Среди них: знак Министерства культуры России «За достижения в культуре», медаль им. М. А. Шолохова Министерства образования РФ, медаль «Патриот России», диплом Министерства обороны РФ победителя Всероссийского литературного конкурса им. генералиссимуса А.В.Суворова за книгу «По всей линии фронта», медаль «За заслуги перед Землей Белгородской» I степени, высший знак отличия Белгородской области «Прохоровское поле» – третье ратное поле России II степени (посмертно) и др. Информационным сопровождением к работе секции стали видеозаписи интервью с писателем, выступления историков и краеведов, материалы вышедшей под эгидой РАН книги «Духовное завещание современникам и потомкам» (М., 2021), автором-составителем которой является Е. А. Дергачева. В издании представлен межпредметный взгляд на документально-историческую прозу и публицистику писателя-фронтовика, его почти вековой жизненный путь беззаветного служения Отечеству. Через прозу гуманиста и мыслителя военной эпохи современники и потомки могут ощутить связь времен.

Во время конференции в Российской академии наук состоялась выставка произведений и патриотического наследия В. М. Шаповалова. Она привлекла внимание участников, молодежи, а также была отмечена благодарностью председателя оргкомитета конференции академика РАН М. Ч. Залиханова.

Источник: «Научная Россия».

Обучающиеся базовых школ РАН Иркутской области приняли участие в Ляпуновских чтениях

Обучающиеся базовых школ РАН Иркутской области приняли участие в Ляпуновских чтениях. Иллюстрация 1.С 5 по 9 декабря 2022 года в Институте динамики систем и теории управления имени В. М. Матросова Сибирского отделения Российской академии наук состоялась 38-я Международная конференция «Ляпуновские чтения».

Конференция была организована с целью обсуждения актуальных результатов исследований научных сотрудников, аспирантов и студентов по математике, механике, теории управления, информационным и вычислительным технологиям.

Важно, что для популяризации науки и современных технологий в рамках конференции проведена специальная секция для юных исследователей, где были заслушаны доклады старшеклассников базовых школ РАН Иркутской области по математике, физике, робототехнике и информационным технологиям.

Так, 9 декабря на заседании специальной секции для школьников (сопредседатели к.т.н. А. А. Михайлов и к.ф.-м.н. П. С. Сорокин) с докладами выступили:

•‎ Агеев Александр, Чикуров Михаил, Соколовская Елизавета, Насонов Максим, Тюшкевич Лолита (базовая школа РАН МБОУ «Лицей № 2», г. Братск);

•‎ Кашкарев Данила, Гаврилюк Илья, Воронова Дарья, Кармадонов Сергей, Петухов Даниил (базовая школа РАН МАОУ «Ангарский лицей № 1»).

Обучающиеся базовых школ РАН Иркутской области приняли участие в Ляпуновских чтениях. Иллюстрация 2.

Эксперты проявили искренний интерес к работам учащихся, их вопросы и рекомендации послужили основанием для размышлений над дальнейшими направлениями развития проектов.

Безусловно, участие в престижной Международной конференции – важное, значимое событие для базовых школ РАН.

Вот что пишет по этому поводу администрация Лицея № 2 г. Братска: «К сожалению, удалённость от центра региона не всегда позволяет лицеистам принять очное участие в событиях, организованных Иркутским филиалом СО РАН. И мы очень признательны академику РАН Игорю Вячеславовичу Бычкову, директору ИФ СО РАН и Совету научной молодёжи в лице Андрея Михайлова за возможность участия в конференции в дистанционном формате».

В Москве нагрузка на поликлиники выше, чем во времена пандемии COVID-19

Что о работе амбулаторных учреждений говорят врачи и пациенты? И почему заболеваемость сезонными вирусами вызвала резкий скачок?

Нагрузка на московские поликлиники из-за ОРВИ и гриппа превысила загруженность учреждений в период пандемии коронавируса в начале этого года. Об этом заявил мэр города Сергей Собянин.

Москвичка Кристина слегла с высокой температурой в начале декабря. Вызвала врача на дом, врач пришла спустя несколько часов. Осмотрела больную, протестировала на COVID-19, дала рекомендации по лечению, оставила «Арбидол» и открыла больничный. Кристина считает, что ей повезло, у ее подруги менее успешный опыт.

«Даже не ожидала, что врач придет так быстро, потому что знаю от своих знакомых и друзей, что к некоторым вообще не приходят. Например, к дочери моей подруги врач не пришел вообще, они с высокой температурой — 39 градусов — ходили в поликлинику, ожидали врача там. Ко мне врач пришла буквально через пару часов. Очень понравилась врач: сразу взяла экспресс-тест на ковид, взяла тест на ковид методом ПЦР, сказала, что анализы придут на почту. Посмотрела меня, послушала и еще оставила «Арбидол».

Жительница столицы Анфиса пыталась вызвать врача для болеющей дочери-старшеклассницы. Высокая температура у девочки несколько дней не сбивалась. Но медики в поликлинике отказались приходить на дом, указывает Анфиса:

«Наорала на женщину, которая там работает. Она мне говорит: «Мы ничего сделать не можем, к сожалению, есть распоряжение». Когда ты молод и горяч во всех смыслах, несмотря на свою горячесть, чешешь в поликлинику. Я не могу сказать, что были очереди. Это был бокс. Дали «Арбидол», осмотрели ее, взяли мазок на ковид и дали рецепт для того, чтобы привести ее горло в порядок. Там мальчик сидел в регистратуре. Я спрашиваю: «Что за ерунда происходит с температурными?» Он говорит: «Вы не первая жалуетесь». Еще с одной девочкой не так давно разговаривала, она хотела вызвать врача маленькому ребенку, но дождалась только к 11 вечера».

По словам мэра города Сергея Собянина, поликлиникам в этом вирусном сезоне непросто. Если в начале года в связи с «омикроном» пиковое посещение поликлиник составляло 40-45 тысяч человек в сутки, то нынешней осенью, когда к ковиду присоединился тяжелый грипп и ОРВИ, количество посещений в сутки доходило до 60 тысяч. Градоначальник также отметил рекордные объемы госпитализации детей.

Нынешний рост заболеваемости объясняется ослаблением естественного иммунитета горожан к возбудителям инфекций из-за пандемии COVID-19, заявил директор НИИ гриппа имени Смородинцева Минздрава России Дмитрий Лиознов. А ослабление в свою очередь случилось из-за того, что два года люди практически не встречались с возбудителями других ОРВИ, кроме ковида. В обычных же условиях в течение года и дети, и взрослые болели ОРВИ по несколько раз за сезон.

Московские власти в этот раз не вводили никаких противоэпидемических ограничений. Так что почти все жители наверняка получат перезагрузку иммунитета. Сейчас подавляющее количество заболевших — это пациенты с гриппом А, свиным гриппом, отмечает завотделением амбулаторного звена одной из поликлиник Москвы Денис Прокофьев. На это указывают результаты ПЦР-тестов, а также эффективность применения препарата «Тамифлю» — основного средства при лечении гриппов А и В. По словам Прокофьева, его поликлиника справляется с сезонной вспышкой заболеваемости:

«Заранее были подготовлены и рассчитаны медицинские бригады, увеличен штат врачей, медицинских сестер. Ковид научил работать в абсолютно разных условиях. На сегодняшний день рост заболеваемости гриппом присутствует, но он не превышает эпидемиологического порога. Сравнивать с ковидом по нагрузке тоже не стоит, потому что у нас нет пациентов среднего или очень тяжелого течения заболевания. Все они абсолютно стабильны, укладываются в рамки стандартных протоколов лечения. Московская сеть технически и амбулаторно с этим справляется. Здесь проблем нет. Если мы видим наплыв пациентов непосредственно на приеме у врача, мы увеличиваем количество дежурных врачей. Единственный показатель, который вырос, — это продолжительность болезни. Действительно, мы видим, что немножко тяжелее она протекает, но осложнений в виде пневмонии нет. На данный момент все вызовы обслуживаются день в день».

Ранее газета «Коммерсантъ» писала, что из-за рекордной заболеваемости ОРВИ в ряде регионов России двукратно возросла нагрузка на службу скорой помощи. В связи с этим Минздрав попросил людей с ОРВИ и гриппом вызывать скорую только по ночам, чтобы не перегружать систему и дать возможность медикам оказывать экстренную помощь тем, кому она нужна по жизненным показаниям. Днем министерство советует вызывать врача из поликлиники. Как быть, если врач отказывается приходить, не поясняется.

Светлана Чередникова

Льготную ипотеку оформили свыше пяти тысяч IT-специалистов

Много это или мало в масштабах страны? И что думают об этой мере поддержки в самих IT-компаниях?

Более пяти тысяч IT-специалистов получили ипотеку по льготной программе. Она действует с мая. Получить кредит по ставке до 5% годовых могут только сотрудники включенных в реестр IT-компаний.

О предварительных итогах программы рассказал в интервью главному редактору Business FM Илье Копелевичу замглавы Минцифры Максим Паршин:

— Уже более пяти тысяч, а именно 5300 работников аккредитованных IT-компаний получили ипотеку на сумму 48 млрд рублей.

— А вы считаете, пять тысяч — это много? Допустим, из тех 740 тысяч, которые работают в аккредитованных компаниях.

— Все-таки это значительная цифра.

По данным Минцифры, чаще всего льготную ипотеку оформляют специалисты в возрасте от 25 до 35 лет. Эта мера поддержки наиболее популярна в таких регионах, как Москва и Подмосковье, Санкт-Петербург, Татарстан, Краснодарский край, Свердловская и Новосибирская области.

Пять тысяч выданных льготных кредитов на покупку жилья — это много или мало? Вот как ответил на этот вопрос сооснователь компании «Битрикс 24» Сергей Рыжиков:

«Я не могу сказать, много это или мало в масштабах страны. В нашей компании никто не брал ипотеку такого рода. Мы даже как-то пробовали выяснить почему, а оказалось, что все уже решили свои жилищные вопросы. Взяли ипотеку раньше, могли себе позволить».

Гендиректор компании «Базальт СПО» Алексей Смирнов не уточнил, воспользовался ли кто-то из его сотрудников льготной ипотекой, но высказал свое мнение об этой мере поддержки отрасли:

«Эта мера интересная, такая мера может удержать. Но если человек все же собрался ехать, вряд ли его что-то удержит. Но, по крайней мере, ипотека — это то, что человека закрепляет, конечно».

По данным Минфина, в этом году по льготной и семейной ипотеке выдали кредитов почти на 2 трлн рублей, а число оформленных займов превысило 400 тысяч. Но неизвестно, включена ли в эти данные информация о пяти тысячах айтишников, получивших льготные кредиты на покупку жилья на 48 млрд рублей.

Михаил Задорожный

Бельгия вслед за Люксембургом выдала разрешение на разблокировку активов российских инвесторов

У инвесторов появилась возможность вернуть себе активы, зависшие в Euroclear из-за санкций против российского Национального расчетного депозитария. Но что для этого нужно сделать, сами инвесторы не очень понимают. А в российском ЦБ не видят возможностей для массового обмена с ЕС заблокированными активами

Условия разблокировки активов в бельгийском депозитарии Euroclear схожи с теми, которые установил Люксембург. Главное, чтобы тот, кто претендует на вывод своих активов, сам не находился под санкциями. Срок подачи заявок в Минфин Бельгии — до 7 января 2023 года включительно.

Но сами российские инвесторы, у которых были заблокированы активы из-за санкций в отношении НДР, пока не очень понимают, что они теперь должны делать. Или, наоборот, не должны. Возможно, разблокировать активы помогут брокеры. Но лучше бы в этот процесс вмешалось российское государство, считает частный инвестор Ирина Луценко:

«Вопрос должен решаться на уровне правительства и финансовых органов, таких как ЦБ России. Сейчас многие брокеры самостоятельно направили [запросы] в Бельгию и Люксембург на получение дополнительной лицензии, чтобы разблокировать активы. Как пишут в зарубежных изданиях, они предлагали нам, частным инвесторам, получить лицензию самостоятельно. Но вы же понимаете: если заплатить за эту лицензию, надо 2-3 тысячи долларов, это условно. Как говорится, овчинка выделки не стоит. Сейчас все в ожидании. Конечно, людям не хочется терять что-то свое, все ждут новостей и решения регулятора, когда ЦБ и остальные структуры включатся».

На этой неделе первый зампред ЦБ Владимир Чистюхин заявил, что выдача Минфином Люксембурга лицензии на разблокировку части замороженных активов не является свидетельством достижения неких общих договоренностей. По его словам, решений о «системном обмене» замороженными активами с Евросоюзом нет. Он не уточнил почему.

В ЦБ ранее говорили, что из-за санкций заблокированы активы российских инвесторов примерно на 6 трлн рублей. По нынешнему курсу это примерно 87 млрд долларов. По данным Financial Times, глобальные инвесторы владеют российскими ценными бумагами на сумму не менее 150 млрд долларов. Но непонятно, сколько приходится на инвесторов из «недружественных» стран.

В сентябре глава ВТБ Андрей Костин в интервью «Ведомостям» говорил, что в ЕС и России заморожены примерно одинаковые объемы средств. Тогда же он предложил схему выхода российских и зарубежных инвесторов из заблокированных активов, но она пока не реализована.

Почему Москва и Брюссель не могут или не хотят договориться об обмене заблокированными активами? Мнение управляющего инвестфондом и автора телеграм-канала Profit Андрея Плотникова:

«Я думаю, здесь присутствует нежелание двух сторон из-за непонимания и неравноценного обмена. Нужно смотреть на ликвидность бумаг с обеих сторон. Я пока даже технически не могу представить, как такой обмен возможно осуществить. Это нужно, во-первых, обеим сторонам дать разблокировку. Даже если наши согласны, должна быть полная разблокировка и лицензия на разлог со стороны Брюсселя и со стороны Люксембурга. Далее нужно выбрать посредника — банк, который будет осуществлять эту сделку, а также биржу, которая будет этому способствовать. И здесь не каждый банк, не каждая биржа не то что неспособны, они просто не захотят брать на себя такие риски».

Bloomberg сообщает, что брокеры и банки Казахстана скупают с большой скидкой российский госдолг у инвесторов из «недружественных» стран, которые из-за санкций не могут уйти с рынка РФ. Ранее российские брокеры предлагали скупку с дисконтом заблокированных из-за санкций иностранных бумаг. Но массовым явлением это пока не стало. Наверное, большинство российских инвесторов все еще надеются вернуть свои активы с меньшими потерями.

Михаил Задорожный

Цель ясна

Компания "Полюс Вернинское" намерена при любых условиях совершенствовать производство

Олег Тоцкий

В начале ноября в активе бодайбинских горняков было уже восемь тонн драгоценного металла. Это при том, что в составе добываемой руды уменьшается содержание золота. Но объемы производства компания только увеличивает. В этом "Полюс Вернинскому" помогают своевременное импортозамещение, модернизация производства, но прежде всего - команда профессионалов, готовая решать даже самые непростые задачи.

Официально программа импортозамещения в стране была объявлена в 2020-м. Но для "Полюс Вернинского" это одно из ключевых направлений еще с 2018 года. Поиск отечественных альтернатив начался с наиболее затратных материалов-реагентов (флокулянтов, вспенивателей, деспрессоров и других). Активно исследовался рынок, образцы тестировали в лабораториях золотоизвлекательной фабрики (ЗИФ). Сегодня каждому зарубежному реагенту нашли российский или китайский аналог. Подобрали замену и американским, австралийским и европейским изнашиваемым частям (сита, футеровки, фильтры, насадки, концентрационные конусы) - сегодня их изготавливают в Сибири.

А сейчас компания сфокусирована на поиске альтернативных запасных частей и обогатительного оборудования. Часть горнотранспортной техники - ковши, отвалы, бульдозеры - уже поставляют российские производители. Импортную технику переводят на отечественные ГСМ.

- Сегодняшнюю ситуацию на рынке расцениваем как возможность для развития производственного сектора в России. Для нас более значимо поддержать отечественных поставщиков, в частности, региональных - от этого выигрывают обе стороны. Такой выбор - это и снижение стоимости, и сокращение сроков поставки. Например, расходные материалы для плавильной печи ранее закупались в США, а сегодня такую потребность закрывают иркутские и санкт-петербургские поставщики - Иркторг, Лужский завод. Поставщика концентрационных конусов, которые раньше везли из Канады, также нашли в России еще в прошлом году. Производитель не только изготавливает новые детали, но и готов восстанавливать уже отработанные. И таких примеров много, - рассказывает главный технолог "Полюс Вернинского" Андрей Алейников.

Заметим: в компании многие процессы давно автоматизированы и роботизированы, активно используются цифровые HR-сервисы, технологии компьютерного зрения, голосовые помощники для водителей, платформы управления. Поэтому вопросы ИТ-автономности и импортозамещения автоматики для нее тоже отнюдь не праздные. "Полюс" анализирует рынок аппаратно-программных комплексов отечественного производства. Задача - найти АПК, который бы максимально соответствовал задачам компании, обеспечивал надежность и безопасность управления. Применение новых отечественных систем предполагается прежде всего на вновь проектируемых участках производства. От результата их работы будет зависеть решение о переводе и остальных АСУТП на отечественные разработки.

Параллельно "Полюс" создал новую бизнес-единицу - "Полюс Диджитал", который разрабатывает, внедряет и адаптирует цифровые ИТ-продукты: от мобильных приложений для производственных задач до информационных систем, помогающих принимать управленческие решения. Его глобальная задача - оперативно снизить зависимость компании по критичным ИТ-системам от сторонних разработчиков. А в будущем - развивать новые продукты в области управления производством. Впрочем, в "Полюс Вернинском" многие программные решения - от разработки приложений до анализа больших данных - и прежде разрабатывались внутри компании без привлечения подрядчиков. В том числе в рамках рационализаторской Производственной системы "Полюса". Например, проект по запуску ЗИФ с одной кнопки. Раньше вся цепочка оборудования фабрики запускалась последовательно. Теперь же алгоритм автоматизации и комплекс блокировок позволяет делать это одновременно, нажатием одной кнопки. Пуск занимает в пять раз меньше времени, выросли производительность, время работы фабрики и снизились риски получения травм. Как следствие - рост объемов производства.

Производительность фабрики превысила 3,6 миллиона тонн руды в год.

В текущем году решили новую задачу: теперь работники с одной кнопки запускают и дробильно-сортировочный комплекс. Запуск всего оборудования ДСК (грохот, конвейеры, питатель и т. д.) ранее занимал 15 минут. Сейчас - чуть более двух. Прогнозируемый экономический годовой эффект - полмиллиона рублей.

Кроме того, технологи ЗИФ в этом году предложили несколько решений по оптимизации гидрометаллургических процессов, что позволило значительно сократить расход реагентов, за счет чего предприятие сможет экономить более 60 миллионов рублей в год.

- Компания быстро реагирует на внешние изменения рынка. Такая гибкость, на мой взгляд, связана с тремя факторами. Во-первых, импортозамещение было интересно нам вне зависимости от внешних ограничений, поэтому сейчас нам было достаточно ускориться в этом направлении, вместо того, чтобы начинать работу с нуля. Во-вторых, у компании "Полюс" есть активы по всей России, и преодолеть возникающие сложности нам очень помогла помощь коллег из других бизнес-единиц. А третье - это команда профессионалов, которые открыты вызовам и с интересом решают любые производственные задачи, - резюмирует Андрей Алейников.

Компания продолжает придерживаться принципов устойчивого развития. Несмотря на сложности в работе с международными аудиторскими компаниями, "Полюс Вернинское" получило сертификат Международного института по управлению цианидами (ICMI).

Цианиды в форме очень слабого раствора используются для растворения и извлечения золота из руд. Работа по внедрению Международного кодекса управления цианидами в практику компании началась в 2018 году. В 2021-м Вернинский ГОК получил условный сертификат ICMI. Условный - потому что за время, пока шли подготовка и сама сертификация, появились новые требования.

- Например, обязательная окраска цианида, чтобы возможные утечки опасного вещества можно было определить визуально. Однако сам краситель должен быть нейтральным и не влиять на процесс золотоизвлечения. Вещество подбирали в лабораториях в течение года. Затем были опытно-промышленные испытания на самой фабрике, - пояснил Алексей Зырянов, начальник отдела промышленной безопасности "Полюс Вернинского".

В августе 2022 года ICMI официально подтвердил соответствие Вернинского ГОКа международным нормам. Для сохранения статуса предприятие каждые три года будет проходить специальный аудит.

- Таких компаний в нашей стране единицы. Международный сертификат подтверждает, что для предприятия безопасность и экология являются приоритетными, - отмечает Алексей Зырянов.

Кроме того, на Вернинском в этом году представители компании "Тюф Аустрия Стандарты и Соответствие" дважды провели аудиты и поставили оценку уровню культуры безопасности 3,6. Это один из лучших результатов среди промышленных предприятий страны.

- В современном мире уровень культуры безопасности определяет качество производства. Никакие тонны-килограммы не стоят жизни и здоровья человека. Важно, что в нашей компании этим постулатом прониклись все - от руководителей до сотрудников каждого подразделения. Еще один фактор, позволивший нам получить высокую оценку, - постоянное развитие, - говорит директор по операционной эффективности "Полюс Вернинского" Денис Кузнецов.

В августе этого года компания "Полюс" опубликовала Климатическую стратегию, в которой оценивает возможные климатические риски и их влияние на работу компании, определяет свои средне- и долгосрочные цели по сокращению выбросов парниковых газов и предлагает меры по декарбонизации.

По оценке экспертов, ни один из возможных рисков не оказывает критического влияния на деятельность "Полюса" благодаря удачному расположению активов компании - Красноярский и Хабаровский края, Республика Саха (Якутия), Магаданская и Иркутская области. Это, однако, не меняет планов "Полюса" относительно достижения углеродной нейтральности.

В частности, компания ставит целью достичь углеродной нейтральности к 2050 году. Через 10 лет она намерена сократить прямые и косвенные выбросы парниковых газов на тонну переработанной руды практически вдвое от объема 2020 года.

Для этого золотодобытчики намерены перейти на безуглеродный транспорт, продолжить реализацию программ энерго- и теплосбережения, использовать энергию только из возобновляемых источников.

- Дальнейшее сокращение выбросов и повышение энергоэффективности являются нашими основными стратегическими приоритетами в области смягчения последствий изменений климата, - отметил председатель совета директоров "Полюса" Владимир Полин.

Золотые рекорды, достижения в культуре безопасности и других областях Вернинскому обеспечивает большая команда профессионалов. Вот уже 10 лет коллектив возглавляет опытнейший горняк и талантливый руководитель Игорь Цукуров. Под его началом предприятие признано образцовым по многим показателям. Например, уровень извлечения золота на Вернинском один из самых высоких в стране - 90 процентов.

Свою команду профессионалов "Полюс Вернинское" формирует буквально со студенческой скамьи. В этом году предприятие снабдило Бодайбинский горный техникум учебным электротехническим оборудованием и всеми необходимыми расходниками - проводами, кабель-каналами, трубами, выключателями. А еще оснастило обогатительную лабораторию. Специалисты компании консультировали педагогов, что именно нужно для практических занятий, чтобы студенты обучались в условиях, максимально приближенных к производственным.

Игорь Цукуров, управляющий директор "Полюс Вернинского":

- Мы никогда не стоим на месте. И новые вызовы для металлургической отрасли стали поводом усилить динамику развития, заняться поиском нестандартных решений. К концу года мы подходим с новым производственным рекордом по добыче золота и большим количеством внедренных инновационных проектов. Среди них - технология верхнеуровневого алгоритма управления технологической цепочкой на фабрике, что позволило еще поднять уровень золотоизвлечения. Такой уровень автоматизации позволил нам тонко настроить работу каждого участка производства и стабилизировать технологические показатели. Время показало, что мы можем справляться и без зарубежного программного обеспечения даже в таких сложных вопросах. Искренне и с большим удовольствием я благодарю команду "Полюс Вернинского", ценю вклад каждого сотрудника в общее дело!

Обучаться музыке теперь возможно и на онлайн-платформах

Алена Узбекова

Качество российского академического музыкального образования - на высочайшем уровне, а новые методы обучения, в числе которых есть занятия и на онлайн-платформах, позволяют развиваться талантливым людям по всей стране - от Калининграда до Сахалина. Об этом в интервью "РГ" рассказал известный саксофонист, народный артист России, президент авторского совета Российского авторского общества Игорь Бутман.

К 100-летию российского джаза Игорь Бутман и образовательная платформа "Муза" запустили специальный проект, посвященный истории и практикам развития джазовой культуры в России и в мире.

Игорь Михайлович, какие проблемы сегодня есть в музыкальном образовании и существуют ли новые подходы к их решению?

Игорь Бутман: Наше академическое образование - очень хорошее. И с точки зрения классического обучения, конечно, серьезная база важнее новых подходов.

Но жизнь не стоит на месте, поэтому систему образования нужно не то что менять, а дорабатывать. Если говорить об истории обучения джазовой музыке в России, то большинство методик ранее были разработаны музыкантами, которые формально джазового образования не имели. Это были либо самоучки, либо студенты и выпускники консерватории.

Сейчас направление джаза есть в Санкт-Петербургском музыкальном училище им. Мусоргского, в Музыкальном училище им. Гнесиных в Москве, есть Академия джаза, которую я возглавляю. Но необходимы общие стандарты обучения. Важно объединить методы, которые разработаны за рубежом и в России.

Кроме того, считаю, что современные реалии требуют уже более профессионального подхода к обучению джазу с самого начала, с детского возраста, с музыкальной школы. Россия может быть законодателем моды не только в академической музыке, но и в музыке современной, популярной. Поэтому нужны учреждения, в которых будут обучать джазу музыкантов разных возрастов, и необходимы, соответственно, различные образовательные программы по этому направлению.

А джаз можно играть с детского возраста, с музыкальной школы?

Игорь Бутман: В Челябинской областной детской филармонии 10-летний мальчик очень прилично играет на саксофоне. В Архангельске есть способные дети, во Владивостоке, в Екатеринбурге. Есть замечательный детский оркестр в Ростове-на-Дону. Талантов много.

Другой вопрос - как открыть этот талант. И мало еще открыть, талантливым людям нужна подпитка, обратная связь, обучение. Они должны иметь доступ к разной информации и чувствовать себя востребованными.

Поэтому я приветствую все прогрессивные технологии, которые работают на повышение качества образования. И хорошо, когда к созданию онлайн-программ привлекаются признанные профессионалы. Но этих профессионалов невозможно направить в разные регионы - на Сахалин не налетаешься. Вот тут могут помочь онлайн-программы. И еще один важный плюс такого формата обучения - возможность получать обратную связь со всей страны за счет комментариев. Мы читаем все комментарии к онлайн-курсам, обсуждаем. Они дают пищу для размышлений и позволяют вырабатывать нужные решения.

Как может в будущем меняться само звучание джаза?

Игорь Бутман: Если говорить о России, то у нас выработался собственный стиль. С одной стороны, есть очень хорошая отечественная школа подготовки музыкантов, с другой - мы были интегрированы в мировую школу, потому что много сотрудничали с зарубежными коллегами, ездили по миру, выступали. И у нас есть собственные композиторы и интонации, которые присущи нашей культуре генетически.

Также, думаю, в джазе проявятся тенденции, которые есть в классической музыке, а именно - новаторское прочтение известных произведений, виртуозность исполнения, экспрессивность, политональность. В то же время есть артисты и аудитория, которые, наоборот, предпочитают минимализм и классическую манеру исполнения.

Именно поэтому так важно правильно обучать талантливых людей и давать им возможности творческого поиска. Тогда будет интересное развитие джазовой культуры.

Можете ли вы описать портрет поклонника джаза?

Игорь Бутман: К счастью, не могу. Мы играли недавно концерт в клубе в Петербурге. И там были люди моего возраста, были люди младше, совсем молодые - симпатичные девушки и юноши. Были люди, которые пили чай, а были те, кто пил дорогое вино. Аудитория широкая, и мы работаем над тем, чтобы джаз был доступен всем.

Эта музыка востребована и в джазовых клубах, и в больших концертных залах, и на открытых фестивалях.

И джазовый музыкант - сейчас профессия привлекательная. А чтобы музыканты зарабатывали деньги, нужны качественное обучение и поддержка. Потому что вместе с возможностями растет и конкуренция.

В этом году празднуется столетие российского джаза. Какие можно подвести итоги и наметить перспективы?

Игорь Бутман: Во-первых, мы благодарны предыдущему поколению, которое занималось джазом и делало это только из любви к этому виду искусства. Это поколение понимало, что джаз не принадлежит к какому-то определенному народу, а это в целом человеческое искусство, которое важно для тех, кто любит жизнь, музыку и культуру.

Второй важный момент - поддержка спонсоров и государства. Эта поддержка и понимание нашего искусства позволяют нам смотреть в будущее с оптимизмом и верить в конкурентоспособность наших музыкантов в мире. Хочется, чтобы поддержка продолжалась.

И третий момент связан с необходимостью качественного образования - то, с чего мы начали разговор. Мы должны уметь объяснять детям, что импровизация, а джаз - импровизация, - это не что-то запредельное, а вполне доступное искусство, похожее на человеческий диалог.

Если у человека есть хороший словарный запас, он может импровизировать. То же - в музыке. Если есть хорошая база, а к этому еще добавляются талант и грамотное обучение, могут получиться прекрасные произведения.

Мы доказали, что у нас прекрасная музыка, талантливые люди. Самый исполняемый композитор в мире - Петр Ильич Чайковский. Сейчас важно воспитать новых звезд, которые смогут создавать не только консервативную, но и новую музыку, любимую всеми.

Справка

На образовательном маркетплейсе Edutoria от Сбера создан специальный проект "Муза". Он предназначен для тех, кто хочет развиваться в области культуры, искусства и креативных индустрий. Пользователь, изучая короткие курсы, может погрузиться в историю искусств и исследовать мировую культуру, найти творческое хобби, а также сделать первые шаги в креативных профессиях.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 22 декабря 2022 > № 4245021 Игорь Бутман

Надежность как приоритет

Группа "Эталон" увеличивает объемы возводимого жилья и сохраняет социальные программы

Роман Морозов

Несмотря на все вызовы и турбулентность, строительная отрасль демонстрирует устойчивость. Крупнейшие игроки рынка продолжают работу над своими проектами и выходят на новые площадки. Сохраняется строительство социальных объектов, расширяется использование цифровых сервисов.

Так, Группа "Эталон" в уходящем году расширила свою географию, начав реализацию проектов в Тюмени, Екатеринбурге, Казани и Новосибирской области. Сейчас компания работает в восьми регионах России, включая Московский регион и Санкт-Петербург, а национальная сеть продаж насчитывает 59 городов. По числу регионов присутствия Группа "Эталон" вышла на второе место среди крупных девелоперов России (по данным ЕРЗ).

Компания продолжает реализацию своей производственной программы, исполняет все обязательства перед клиентами, в том числе и перед дольщиками Концерна "Юит", который в этом году вошел в состав Группы "Эталон". В частности, в Екатеринбурге Группа "Эталон" ввела в эксплуатацию два корпуса жилого комплекса "Балтым-Парк", который начинал строить Концерн "Юит". Получено заключение о соответствии на ЖК "Рифей" в Верхней Пышме, в ближайшее время этот объект также планируется ввести в эксплуатацию. Достроен пятый корпус и паркинг в казанском ЖК GREEN.

В полном соответствии с графиком вводятся и объекты в Петербурге. Например, сданы два жилых корпуса и паркинг ЖК "Новоорловский", летом началось заселение шестой очереди ЖК INKERI и пятой очереди в ЖК Tarmo. В компании отмечают, что в уходящем году Группа "Эталон" ввела в эксплуатацию 18 проектов, среди них шесть в Москве и Подмосковье, девять - в Санкт-Петербурге.

И это не предел. Проектный портфель компании составляет более шести миллионов квадратных метров жилья. Нельзя не отметить, что за 35 лет своей истории Группа "Эталон" построила в общей сложности почти восемь миллионов квадратных метров жилой недвижимости, в домах, возведенных компанией, проживают более 350 тысяч человек, что сопоставимо с населением целого города.

Жилые комплексы возводятся со всей необходимой социальной инфраструктурой. Так, в столице Урала компания разработала совместно с Управлением капитального строительства Екатеринбурга проект, включающий школу и детский сад, которые появятся рядом с ЖК Rauta. Кроме того, в жилом районе "Солнечный" планируется строительство физкультурно-оздоровительного комплекса с бассейном и детской школы искусств, сейчас застройщик ведет обсуждение концепций этих объектов с городской администрацией.

Недавно Группа "Эталон" подписала концессионное соглашение на строительство межвузовского студенческого кампуса Евразийского научно-образовательного центра мирового уровня. Проект будет реализован в Уфе на принципах государственно-частного партнерства.

На юге Москвы для жителей комплекса "Эталон-Сити" построены детский сад на 225 мест и школа, рассчитанная на 625 учащихся. Сейчас ведется передача этих объектов на баланс города. Также компания намерена построить школу на 800 мест и детский сад на 150 человек при жилом комплексе "Летний сад". С мэрией Москвы достигнута договоренность о выделении участков.

В Петербурге в этом году открыли свои двери детские сады в составе жилых комплексов "Галактика. Премиум", "Петровская Доминанта" и "Дома на Блюхера". Последний объект примечателен тем, что это первый в стране детский сад, экспертиза которого производилась в цифровом формате. Это было в 2020 году. За строительством садика пристально наблюдали по всей стране, он стал серьезным драйвером для внедрения цифровых технологий в строительной отрасли в целом. Например, готовясь к приему проекта, "Центр государственной экспертизы" внедрил специальное программное обеспечение для оценки цифровой модели. Также появился алгоритм прохождения экспертизы таких объектов.

В "цифре" объекты "Эталона" строятся давно, с 2012 года компания использует свой собственный стандарт ТИМ-проектирования, который позволяет автоматизировать выявление и исправление ошибок. Применение цифровых технологий не ограничивается только проектированием. Группа "Эталон" создала собственную цифровую платформу для контроля объемов и сроков строительства. Это позволяет проводить мониторинг как выполнения работ, так и соблюдения охраны труда и техники безопасности на стройплощадках по всей стране.

Опыт компании в применении ТИМ востребован. Эксперты Группы "Эталон" входят в состав профильных рабочих групп при Минстрое России, к ним регулярно обращаются отраслевые институты развития. Делится компания своим опытом и со строительными вузами. Для представителей профессионального сообщества и студентов компания регулярно проводит экскурсии на объекты и знакомит с применением ТИМ-технологий на практике.

Есть у компании опыт использования ТИМ-технологий и на историческом объекте. Так, в Омске, где Группа "Эталон" строит масштабный жилой квартал "Зеленая Река", специалисты создали цифровую модель здания "Товарищества Тверской мануфактуры", в котором расположился офис компании. Готовясь к переезду, сотрудники "Эталона" разработали трехмерную модель, на которой выделили охранные зоны и пространства, которые можно трансформировать. Опыт Группы "Эталон" высоко оценило профессиональное сообщество. Проект цифровой модели здания "Товарищества Тверской мануфактуры" стал лауреатом VI Всероссийского конкурса с международным участием "ТИМ-лидеры-2021/22".

В компании отмечают, что вызовы и сложности, конечно, тоже есть. Однако, будучи девелопером полного цикла, имея в штате подрядные и генподрядные организации, застройщик имеет возможность контролировать ситуацию, в том числе и добиваться, чтобы на всех стройплощадках всегда имелись необходимые материалы и оборудование, а объекты всегда сдавались точно в срок.

Группа "Эталон" увеличивает объемы возводимого жилья и сохраняет социальные программы

Роман Морозов

Несмотря на все вызовы и турбулентность, строительная отрасль демонстрирует устойчивость. Крупнейшие игроки рынка продолжают работу над своими проектами и выходят на новые площадки. Сохраняется строительство социальных объектов, расширяется использование цифровых сервисов.

Так, Группа "Эталон" в уходящем году расширила свою географию, начав реализацию проектов в Тюмени, Екатеринбурге, Казани и Новосибирской области. Сейчас компания работает в восьми регионах России, включая Московский регион и Санкт-Петербург, а национальная сеть продаж насчитывает 59 городов. По числу регионов присутствия Группа "Эталон" вышла на второе место среди крупных девелоперов России (по данным ЕРЗ).

Компания продолжает реализацию своей производственной программы, исполняет все обязательства перед клиентами, в том числе и перед дольщиками Концерна "Юит", который в этом году вошел в состав Группы "Эталон". В частности, в Екатеринбурге Группа "Эталон" ввела в эксплуатацию два корпуса жилого комплекса "Балтым-Парк", который начинал строить Концерн "Юит". Получено заключение о соответствии на ЖК "Рифей" в Верхней Пышме, в ближайшее время этот объект также планируется ввести в эксплуатацию. Достроен пятый корпус и паркинг в казанском ЖК GREEN.

В полном соответствии с графиком вводятся и объекты в Петербурге. Например, сданы два жилых корпуса и паркинг ЖК "Новоорловский", летом началось заселение шестой очереди ЖК INKERI и пятой очереди в ЖК Tarmo. В компании отмечают, что в уходящем году Группа "Эталон" ввела в эксплуатацию 18 проектов, среди них шесть в Москве и Подмосковье, девять - в Санкт-Петербурге.

И это не предел. Проектный портфель компании составляет более шести миллионов квадратных метров жилья. Нельзя не отметить, что за 35 лет своей истории Группа "Эталон" построила в общей сложности почти восемь миллионов квадратных метров жилой недвижимости, в домах, возведенных компанией, проживают более 350 тысяч человек, что сопоставимо с населением целого города.

Жилые комплексы возводятся со всей необходимой социальной инфраструктурой. Так, в столице Урала компания разработала совместно с Управлением капитального строительства Екатеринбурга проект, включающий школу и детский сад, которые появятся рядом с ЖК Rauta. Кроме того, в жилом районе "Солнечный" планируется строительство физкультурно-оздоровительного комплекса с бассейном и детской школы искусств, сейчас застройщик ведет обсуждение концепций этих объектов с городской администрацией.

Недавно Группа "Эталон" подписала концессионное соглашение на строительство межвузовского студенческого кампуса Евразийского научно-образовательного центра мирового уровня. Проект будет реализован в Уфе на принципах государственно-частного партнерства.

На юге Москвы для жителей комплекса "Эталон-Сити" построены детский сад на 225 мест и школа, рассчитанная на 625 учащихся. Сейчас ведется передача этих объектов на баланс города. Также компания намерена построить школу на 800 мест и детский сад на 150 человек при жилом комплексе "Летний сад". С мэрией Москвы достигнута договоренность о выделении участков.

В Петербурге в этом году открыли свои двери детские сады в составе жилых комплексов "Галактика. Премиум", "Петровская Доминанта" и "Дома на Блюхера". Последний объект примечателен тем, что это первый в стране детский сад, экспертиза которого производилась в цифровом формате. Это было в 2020 году. За строительством садика пристально наблюдали по всей стране, он стал серьезным драйвером для внедрения цифровых технологий в строительной отрасли в целом. Например, готовясь к приему проекта, "Центр государственной экспертизы" внедрил специальное программное обеспечение для оценки цифровой модели. Также появился алгоритм прохождения экспертизы таких объектов.

В "цифре" объекты "Эталона" строятся давно, с 2012 года компания использует свой собственный стандарт ТИМ-проектирования, который позволяет автоматизировать выявление и исправление ошибок. Применение цифровых технологий не ограничивается только проектированием. Группа "Эталон" создала собственную цифровую платформу для контроля объемов и сроков строительства. Это позволяет проводить мониторинг как выполнения работ, так и соблюдения охраны труда и техники безопасности на стройплощадках по всей стране.

Опыт компании в применении ТИМ востребован. Эксперты Группы "Эталон" входят в состав профильных рабочих групп при Минстрое России, к ним регулярно обращаются отраслевые институты развития. Делится компания своим опытом и со строительными вузами. Для представителей профессионального сообщества и студентов компания регулярно проводит экскурсии на объекты и знакомит с применением ТИМ-технологий на практике.

Есть у компании опыт использования ТИМ-технологий и на историческом объекте. Так, в Омске, где Группа "Эталон" строит масштабный жилой квартал "Зеленая Река", специалисты создали цифровую модель здания "Товарищества Тверской мануфактуры", в котором расположился офис компании. Готовясь к переезду, сотрудники "Эталона" разработали трехмерную модель, на которой выделили охранные зоны и пространства, которые можно трансформировать. Опыт Группы "Эталон" высоко оценило профессиональное сообщество. Проект цифровой модели здания "Товарищества Тверской мануфактуры" стал лауреатом VI Всероссийского конкурса с международным участием "ТИМ-лидеры-2021/22".

В компании отмечают, что вызовы и сложности, конечно, тоже есть. Однако, будучи девелопером полного цикла, имея в штате подрядные и генподрядные организации, застройщик имеет возможность контролировать ситуацию, в том числе и добиваться, чтобы на всех стройплощадках всегда имелись необходимые материалы и оборудование, а объекты всегда сдавались точно в срок.

Собянин выступил с ежегодным отчетом о работе правительства Москвы

Любовь Проценко

С напоминания об испытаниях, выпавших в последнее время на долю Москвы и москвичей, начал сегодня свой ежегодный отчет перед депутатами Московской городской думы мэр столицы Сергей Собянин. Он отметил, что город достойно пережил коронавирус. Многие москвичи сейчас принимают участие в специальной военной операции, а столичные власти взяли под защиту семьи мобилизованных и оказывают поддержку городам-побратимам - Донецку и Луганску. К тому же живет столица, как и вся страна, в условиях беспрецедентной санкционной войны.

Но Западу не удалось сломить Россию, подчеркнул Собянин, потому что страна сильно изменилась за последние годы и научилась перенастраиваться на другие рынки. "Победа же заключается не только в военных успехах, но и в том, чтобы сохранить привычную жизнь города", - уверен мэр. Именно на это, на дальнейшее развитие Москвы, несмотря на все сложности, направлены основные усилия столичного правительства. Результат их уже виден. Всего шесть месяцев потребовалось Москве, чтобы возобновить производство на заводе "Москвич". На 10 процентов по итогам десяти месяцев составил рост обрабатывающей промышленности. Уровень зарегистрированной безработицы составляет 0,4 процента - ниже, чем в начале года. "Из России ушел "Макдональдс" и десятки других иностранных брендов, - продолжал глава города. - Но посмотрите на полки магазинов и меню столичных ресторанов. Они заполнены вполне качественной продукцией отечественного производства и импортом дружественных стран". Только при городской поддержке в Москве открыты 500 новых точек быстрого питания всех форматов - от небольших кафе до крупных ресторанов, отметил мэр.

Все это свидетельствует о том, что столица не только сохраняет свой экономический потенциал, но и серьезно продвигается вперед. Это дает ей возможность как и прежде выполнять все взятые на себя социальные обязательства перед москвичами. В частности, по словам Собянина, с 1 января 2023 года будет проведена индексация пенсий и социальных выплат. Город продолжит и реализацию всех городских программ.

Приоритетом для города, по словам мэра, остается переселение москвичей из ветхого жилья и программа реновации. В процессе переезда в новые квартиры уже находятся около 100 тысяч жителей пятиэтажек. В 2023-2025 годах для переселения по этой программе планируется построить вдвое больше жилья, чем за предыдущие годы. Темпы же жилищного строительства в городе были впечатляющими и в этом году: построено 12 миллионов квадратных метров недвижимости, половина из которых жилье.

Именно сейчас Москва активно занялась по сути еще одной программой реновации - перестройкой промзон. Она охватит, по словам главы столицы, примерно 25 процентов исторической территории Москвы, где на месте брошенных цехов и складов появятся новые жилые дома, школы, детсады, культурные и спортивные центры."Этой работы нам хватит на два десятка лет вперед, а облик города она определит на столетия вперед", - подчеркнул он.

Грядущий год, по определению Собянина, станет еще и годом кардинальных перемен в транспортной системе. Главным событием станет завершение строительства Большой кольцевой линии метро - гигантской стройки в истории не только нашего, но и мирового метростроения. Благодаря новому кольцу миллионы москвичей будут быстрее передвигаться по городу. Но, помимо этого, БКЛ станет еще и инфраструктурным каркасом для новых радиусов метро, таких как Троицкая, Рублево-Архангельская и Бирюлевская линий подземки. "Возле каждой из них живет примерно по одному миллиону москвичей", - отметил глава города. Новые станции уже в новом году, по его словам, получат аэропорт Внуково, районы Лианозово, Северный и другие.

Завершится и строительство двух линий наземного метро МЦД-3 и МЦД-4. Мэр напомнил, что их общая протяженность составит 171 километр, вдоль которых откроется 80 станций, 32 из которых станут пересадочными узлами. Помимо этого, 2023 год станет стартовым для появления в Москве нового вида транспорта - электросудов, курсирующих по Москве-реке.

Приоритетным для правительства Москвы остается создание качественной городской среды. В частности, за 2022 год благоустроено три тысячи объектов. Причем 90 процентов из них обновлены в рамках программы "Мой район".

Следующие два года, по словам Собянина, станут временем беспрецедентного обновления сферы здравоохранения. Уже в наступающем году завершится реконструкция 201 поликлиники и будет построено 30 новых медицинских учреждений в районах Москвы, где их не хватает. Те же поликлиники, которые не нуждаются в перестройке, приведут в соответствие с новыми московскими стандартами. Причем не только здания. "Это будет другой уровень медицинской помощи, - сказал Собянин. - Все они будут оснащены самым современным оборудованием, станут цифровыми поликлиниками, с доступной для пациентов телемедициной". Стационарное звено также продолжит обновление. В частности, в 2023 году в Москве введут в строй лучший в России комплекс инфекционной больницы №1, а в 2024 году - новый комплекс зданий получит и 62 онкологическая больница.

Говоря о внимании, которое в Москве уделяется образованию, Сергей Собянин напомнил, что в сентябре 2022 года в детсады и школы города пришли один миллион 600 тысяч ребят, что является абсолютным рекордом. Всех их город обеспечил местами и учителями. В этом году столица продолжит работу по улучшению школьной подготовки учеников к ЕГЭ, так как не все семьи имеют возможность платить за репетиторов.

"Новый 2023 год будет непростой год, но я верю в Москву, верю в москвичей, мы живем в лучшем городе земли", - заключил Сергей Собянин.

В Москве можно зарегистрировать брак во время речного круиза

Ангелина Зеленькова

Где только не оформляли регистрацию брака сотрудники столичных ЗАГСов - в музеях, небоскребах, особняках, усадьбах, на стадионах, в парке на лыжах и коньках и даже на ошеломляющей высоте на вертолетах. Особенно популярны выездные площадки летом - на них проходит каждая пятая свадьба. В новом году столичные власти решили открыть еще больше необычных площадок для влюбленных. И главное, теперь они будут работать не только по пятницам и субботам, но и в будни.

Прием заявлений на бронирование выездных площадок уже стартовал, в планах столичных ЗАГСов принять более 8 тысяч влюбленных, сообщила заммэра Москвы по вопросам социального развития Анастасия Ракова. С 2019 года в необычных местах города заключили брак более 35 тысяч пар. Одна из самых популярных площадок - особняк Спиридонова, в этом году там поженились почти 900 пар.

В этом году ЗАГСы Москвы впервые открыли регистрацию брака на воде во время мини-круизов по Москве-реке на речных трамвайчиках. Александре и Дмитрию Лактионовым посчастливилось расписаться в день открытия сезона речных трамвайчиков - 30 апреля. Пара обратилась с заявлением в Шипиловский ЗАГС, где им сообщили о прекрасной возможности устроить свадьбу именно в этот день на речном трамвае. Достаточно заплатить госпошлину 350 рублей - и можно отправляться в путь по Москве-реке с родными и близкими. В назначенный час пару ждал украшенный теплоход. Подать заявление о заключении брака можно онлайн через mos.ru.

Во дворах Подмосковья появились парконы

Ирина Рыбникова

Во дворах 42 крупных жилых комплексов Подмосковья начали работать парконы, фиксирующие нарушения правил парковки. На эту меру областные власти пошли после череды скандалов между местными жителями и водителями спецтранспорта.

"На каждые 80 квадратных метров общей площади квартир должно приходиться одно парковочное место. Это примерно одна парковка на 3-4 домохозяйства", - объясняет "РГ" эксперт ассоциации "ЖКХ и городская среда" Алексей Батурин. Но многие семьи имеют по две машины, а еще часть квартир снимают гастарбайтеры, которые трудятся в такси и стараются парковать служебный транспорт поближе к дому, хотя это и запрещено. А потому парковочные войны в подмосковных дворах нередки. Те, кто приезжает домой поздно, когда все места уже заняты, вынуждены парковаться вторым рядом, в зонах, предназначенных для спецтехники, у мусорных баков и на тротуарах.

Подмосковные депутаты приняли поправки в закон о благоустройстве, разрешив эвакуировать личный транспорт, припаркованный у мусорных баков. Владельцев эвакуированных машин еще и штрафуют на сумму от 3 до 5 тысяч рублей, и только в прошлом месяце было выписано более 1 тысячи подобных штрафов. Теперь стоит задача убрать личный транспорт с газонов и из вторых рядов. Пока только в тех ЖК, откуда поступает больше всего жалоб на невозможность проезда спецтехники.

"Парконы работают ежедневно в жилых комплексах Воскресенска, Дмитрова, Домодедова, Жуковского, Клина, Коломны, Видного, Лыткарина, Люберец, Мытищ, Солнечногорска, Одинцова и Щелкова", - утверждает министр транспорта Подмосковья Алексей Гержик. На каждом парконе установлен комплекс фотовидеофиксации, управляемый искусственным интеллектом. Информация автоматически поступает в ГИБДД, где инспекторы выносят решение об эвакуации. Если нарушитель уедет до приезда эвакуатора, за нарушение ПДД ему все равно прилетит штраф от 1 до 5 тысяч рублей в зависимости от того, какой пункт правил нарушен водителем автомобиля.

Как провести праздники безопасно для здоровья

Сергей Жуков

Лучший способ избежать проблем со здоровьем в длительные новогодние праздники - не принимать лишнего на грудь и не переедать. Это главный совет от московских медиков тем, кто готовится бурно встретить год Кролика.

Главный диетолог столицы Антонина Стародубова говорит, что праздничный стол может быть ярким и красивым, но не главным героем, а лишь дополнением ко всему остальному. Для новогоднего ужина уместнее приготовить блюдо из нежирных сортов рыбы или индейки. От сладких и газированных напитков лучше отказаться. Намного полезнее будут овощи, фрукты и зелень. Соленые продукты нужно минимизировать. В качестве десертов лучше выбрать натуральный мармелад или ягоды. От любимых многими салатов "Селедка под шубой" и "Оливье" можно не отказываться. Но их желательно сделать более легкими. Например, низкокалорийный майонез можно перемешать с нежирными йогуртом или сметаной.

Новогоднюю ночь, да и все длинные праздники, заведующий клиническим филиалом Московского научно-практического центра наркологии Валентин Скрябин советует провести без алкоголя. "Не надо утолять жажду спиртным, пить его натощак и запивать сладкими газированными напитками. Баня и горячительное тоже несовместимы, поскольку увеличивается нагрузка на сердечно-сосудистую систему, а это может привести к серьезным осложнениям, - рассказал Скрябин. - Если вы проведете праздники без алкоголя, удивитесь, сколько всего можно успеть". Главный внештатный специалист по первичной медико-санитарной помощи взрослому населению Москвы Андрей Тяжельников напомнил, что нужно одеваться по погоде, не забывая о шапках, шарфах, перчатках и теплой обуви.

Кстати, московский Дед Мороз в праздники советует выбирать полезную пищу, приготовленную на пару, и больше заниматься спортом. Сам же зимний волшебник предпочитает ягоды, липовый и гречишный мед, которым он давно заменил сахар. Любит и натуральные морсы. Газировку не советует, вместо нее отлично подойдет горячий чай с мятой или липой.

Тамбовчане отвезли в зону спецоперации УАЗ с медикаментами и продуктами

Антон Валагин ("Российская газета", Тамбов)

Трое тамбовских парней пригнали на фронт УАЗ, груженный медикаментами, средствами личной гигиены и продуктами. Деньги на нужный бойцам транспорт собрали семьями и по знакомым. А теща одного из перегонщиков напекла для солдат несколько сотен пирожков с повидлом. Пирожкам солдаты и обрадовались даже больше, чем уазику.

- Летом мы были на военных сборах: перезнакомились, создали группу в WhatsApp. Два человека из тех, кто с нами был, сейчас воюют на границе Белгородской и Харьковской областей. Они написали, что нужна машина для разъездов по разбитым дорогам. Мы с ребятами скинулись, помогли также родственники и коллеги мамы, - рассказал Андрей Гостудым из поселка Первомайский.

Мама Андрея торгует на местном рынке. Когда рынок узнал, что фронту нужна помощь, нужную сумму, 135 тысяч рублей, собрали моментально. Потрепанный, но крепкий УАЗ 1996 года выпуска нашли на "Авито" - товарищ Андрея по сборам купил его и проверил. Рыночные мясники передали 31 килограмм сала: 17 кг копченого и 14 - соленого, а овощной ряд прислал несколько мешков картошки и соленья.

Вологодская область отправила в Донбасс новогодние подарки для детей и 20 тонн мороженого. Его получат маленькие жители Донецкой и Луганской народных республик. Фура, груженная пломбиром и эскимо, уже выехала из Вологды. Отдельная партия мороженого поступит и в подшефный город Алчевск. А буквально накануне там побывал российский Дед Мороз.

Он привез детям сладкие подарки, которые собрали на региональной кондитерской фабрике. Вологжане помогли и с новогодней елкой, а Дед Мороз зажег на ней огни вместе с местными ребятишками. Малыши, как и полагается, читали Деду Морозу стихи. Шоколадные наборы от Вологодской области получат все дети Алчевска от трех до 18 лет. Вместе с Дедом Морозом здесь побывал и губернатор Вологодской области Олег Кувшинников, который пообещал дальнейшую помощь городу. Вологжане уже помогли подготовить город к началу отопительного сезона. Сварщики и слесари из Вологды и Череповца трудились на коммунальных предприятиях, которые занимаются обслуживанием многоквартирных домов и теплоснабжением.

Минимальный размер оплаты труда превысит 16 тысяч рублей

Ольга Игнатова

В 2023 году минимальный размер оплаты труда (МРОТ) устанавливается в размере 16 242 рубля. Закон об этом публикует "Российская газета".

МРОТ вырос на 6,3% к предыдущему году. Меняется и порядок расчета МРОТ: в 2023 и 2024 годах он будет повышаться в зависимости от темпов роста прожиточного минимума трудоспособного населения в целом и превысит его на три процентных пункта. Также при расчетах МРОТ не будет использоваться величина медианной зарплаты. "Среди тех, кто трудится, не должно быть бедных людей, которые едва сводят концы с концами. Работа, именно работа, должна обеспечивать человеку достойный доход", - подчеркнул ранее президент Владимир Путин.

В 2022 году МРОТ повышался дважды - с 1 января на 8,6% и с 1 июня - на 10%. В итоге сейчас МРОТ в нашей стране составляет 15 279 рублей. Региональные МРОТ также ежегодно повышаются. Так, в этом году МРОТ в Москве составляет 23 508 рублей, в Санкт-Петербурге - 23 500 рублей, в Ставропольском крае - 18 279 рублей, а в Подмосковье - 17 930 рублей. Со следующего года их размеры также вырастут.

Как напоминает профессор Финансового университета при правительстве РФ Александр Сафонов, МРОТ - это величина зарплаты, ниже которой работодатель заплатить не может. "По Трудовому кодексу зарплата работника за полный месяц не может быть ниже минимального размера. Но если человек трудится неполный день или неделю, то зарплата может быть ниже, хотя при этом она должна начисляться пропорционально месячному МРОТ", - отмечает эксперт. За нарушение этого требования работодателю грозят штрафы - от 10 000 рублей для ИП и от 30 000 рублей для организаций.

Граждан, которые получают невысокие зарплаты, с каждым годом становится все меньше. По данным Росстата, по сравнению с III кварталом 2021 года в III квартале нынешнего года доля малоимущего населения сократилась на 0,5 процентного пункта, с 16 млн до 15,3 млн человек. Граница бедности составила 13 688 рублей. Ежемесячные доходы ниже этой суммы как раз и имеют 15,3 млн человек, или 10,5% жителей страны. К росту доходов населения привели несколько факторов. Прежде всего это увеличение объемов соцвыплат. В частности, более 3 млн семей, в которых проживают 3,8 млн детей в возрасте от 3 до 7 лет включительно, получили ежемесячные денежные выплаты. А ежемесячная выплата на ребенка в возрасте от 8 до 17 лет (введена с 1 апреля 2022 года) позволила охватить 3,4 млн малоимущих семей. В них воспитывается свыше 5 млн детей.

Растет и оплата труда. По данным Росстата, оплата труда наемных работников в III квартале 2022 года составила 11,1 трлн рублей, увеличившись по сравнению с III кварталом 2021 на 1,1 трлн рублей, а по сравнению со II кварталом 2022 года - на 157,2 млрд рублей.

Генпрокуратура проверила государственные закупки

Иван Егоров

В то время, как вся страна собирает деньги, амуницию и технику для наших бойцов, участвующих в специальной военной операции, отдельные чиновники никак не могут перестроиться. Генпрокуратура по итогам массовых проверок соблюдения законодательства о государственных и муниципальных закупках выявила массовые нарушения и хищения по всей стране.

Как сообщил корреспонденту "РГ" официальный представитель Генпрокуратуры Андрей Иванов, за 10 месяцев 2022 года было выявлено более 168 тысяч нарушений закона в сфере госзакупок, по которым внесено свыше 90 тысяч актов реагирования. Кроме того, по его словам, в органы предварительного расследования направлено 1056 материалов, по которым возбуждено 748 уголовных дел.

Наибольшее количество преступлений пресечено на территории Краснодарского края, Волгоградской, Московской и Самарской областей.

Так, например, по результатам прокурорской проверки в Волгоградской области возбуждено уголовное дело по факту хищения 9,2 млн бюджетных рублей при содержании и сохранении деревьев и кустарников в рамках биологической реабилитации реки Арчеда.

В Вологодской области возбуждено дело после приемки и оплаты фактически не выполненных работ на сумму более 49 млн рублей при строительстве и реконструкции питьевых скважин и водопроводов.

Прокуратура Томской области утвердила обвинительное заключение в отношении директоров фирм-подрядчиков, которые получили 8 млн рублей от конкурентов. Деньги им передали за то, что они отказались снижать цены во время аукционов на поставку компьютеров в больницы и поликлиники.

В Воронежской области возбуждено уголовное дело в связи с оплатой работ по реконструкции автодороги с использованием более дешевых материалов. Разница, которую необоснованно получили автодорожники, составила более 8 млн рублей.

Как напомнили в Генпрокуратуре, с учетом расширения в 2022 году оснований для заключения контрактов с единственным поставщиком, особое внимание прокуроров уделено законности применения в регионах неконкурентных закупочных процедур.

Госдума одобрила новые правила работы такси

Татьяна Замахина

Госдума приняла во втором чтении правительственный законопроект, регулирующий работу такси. Вводятся новые требования к водителям, а также к внешнему и внутреннему виду автомобиля. Усложнится жизнь и агрегаторов такси-заказов, зато ездить станет безопаснее. Однако при рассмотрении депутаты отклонили поправку, которая бы не позволила работать в РФ службам такси с иностранным влиянием.

На отдельное голосование наиболее резонансную поправку вынес ее автор, глава комитета Госдумы по транспорту Евгений Москвичев, заметив, что хотел бы ее отозвать. Изначально думский комитет по транспорту рекомендовал изменения к принятию. Если бы поправку оставили, под действие закона попал бы один из крупнейших игроков рынка такси - "Яндекс.Такси".

Назовем нормы, которые сохранили в законопроекте:

- нельзя будет управлять такси, если водитель имеет более трех неуплаченных штрафов за нарушение правил дорожного движения;

- за руль машины с шашечками не пустят людей с неснятой или непогашенной судимостью за насильственные преступления (убийство, грабеж, разбой, преступления против половой неприкосновенности, общественной безопасности);

- размещение "шашечек" на кузове, а также фонаря оранжевого цвета на крыше станет обязательным;

- в салоне такси должны быть сведения о машине, водителе, перевозчике, номер телефона для приема жалоб и предложений, информация об актуальных тарифах;

- вводится ответственность служб заказа за вред, причиненный при перевозке легковым такси жизни, здоровью, имуществу пассажира. Субсидиарная ответственность предполагает, что есть основной ответчик, но если он не сможет выполнить обязательства, пострадавший может обратиться ко второй стороне;

- служба заказа легкового такси обязана иметь филиал (представительство) в регионе, уполномоченный орган которого предоставил право на осуществление деятельности данной службы, в случае, если количество легковых такси, используемых для выполнения заказов, превышает 4 тысячи в сутки;

- Москва, Санкт-Петербург, Севастополь и граничащие с ними регионы смогут устанавливать минимальный размер тарифа на перевозку пассажиров и багажа легковым такси.

В рамках второго чтения внесены важные поправки:

- персональные данные клиентов нужно будет хранить только на российских серверах;

- предусматривается создание системы реестров легкового такси;

- к управлению такси допустят самозанятых при условии страхования ответственности;

- проводить предрейсовый медосмотр таксистов можно будет дистанционно. Предусматривается оснащение машин такси устройствами контроля за вниманием и сонливостью водителя в случаях, которые определит правительство РФ;

- службам заказа и перевозчикам хотят вменить в обязанность проведение мониторинга контроля качества услуг такси и формирование рейтинга водителей.

Поправки о работе в такси автомобилей только отечественного производства, а также об ограничениях возраста авто депутаты отклонили, посчитав, что бизнес к этому еще не готов.

Первый зампред Комитета Госдумы по транспорту Павел Федяев заявил, что главная цель - уйти от серых схем в работе такси, отрегулировать эту сферу от моментa, когдa машина вышла в рейс, до получения стрaховой выплaты.

Основные положения закона вступают в силу с 1 сентября 2023 года.

Депутат Государственной Думы Абдулхаким Гаджиев:

- В любой сфере должен быть порядок, тем более, если она непосредственно затрагивает услуги, предоставляемые населению. Такси пользуется огромное количество граждан, причем с детьми. Естественно, безопасность здесь выходит на первый план.

Понятно, что, например, судимым водителям не место на такой работе, где необходима определенная стрессоустойчивость и такт.

Но есть и другая большая проблема - таксисты в состоянии наркотического опьянения. Все дело в специфике порядка оплаты труда в этой сфере, когда у водителей ежедневно оказываются на руках наличные. Поэтому наркозависимые получают возможность покупать психотропные вещества, употреблять их и садиться в таком неадекватном состоянии за руль.

Понятно, что такой водитель многократного увеличивает риск аварии. Выявить таксистов-наркоманов чрезвычайно трудно. К тому же агрегатор, работающий удаленно, через приложение, не всегда может контролировать адекватность водителя за рулем и по сути не несет ответственность за его действия.

Депутат Государственной Думы Джамаладин Гасанов:

- Надо понимать, что мы живем в "экономике услуг", поэтому все сервисы должны становиться еще удобнее и безопаснее для граждан. Человек садится в такси и ему в машине должно быть комфортно. Понятно, что удобство - это, в первую очередь, забота бизнеса, который эту услугу предоставляет, а вот контроль за безопасностью услуг должно вести государство.

И еще одна немаловажная тема, которую мне думается надо обсудить. Иногда такси используют люди с криминальным образом жизни: наркоманы, бандиты. В этом случае надо прописать и защиту самих водителей от таких людей.

Несомненно мы подготовили и внесли серьезные изменения в нормативную базу рынка такси. Предложения по регулированию вполне разумны: сервисы такси не смогут работать с судимыми водителями, ужесточены требования к соблюдению охраны труда.

До конца года 11 дилеров начнут продажи нового автомобиля "Москвич 3". Базовая комплектация - 1 млн 970 тысяч рублей

Сергей Буланов

Столичный автозавод "Москвич" определил 11 дилеров, которые первыми начнут реализовывать отечественное авто "новой-старой" марки и проводить его обслуживание. По словам директора завода Дмитрия Пронина, первым в продажу поступит кроссовер "Москвич 3", цена его базовой комплектации от 1,97 миллиона рублей.

Как уже писала "РГ", еще до старта официальных продаж "Москвич" кинул клич в регионы с просьбой подать заявки на участие в дилерской программе. Завод оценивал поданные анкеты по параметрам шоурума, возможностям техобслуживания и другим параметрам и на данный момент определил 11 дилерских центров, но пока только в столичном регионе (от Немчиновки до Новой Риги). По данным завода "Москвич", определено 11 пунктов (см. инфографику "РГ"), однако пока точные даты старта продаж не определены. Записаться на тест-драйв тоже на данный момент не получится: как заявили в химкинском автоцентре, точных распоряжений руководства насчет "Москвича" менеджеры еще не получили.

Зато точно известны модель и цена, по которой авто поступит в центры. Как отметил Дмитрий Пронин, это "Москвич 3" - кроссовер на базе китайского JAC. Цифра 3, как писал сайт "РГ", указывает на условное старшинство машины в модельном ряду.

Как рассказал Дмитрий Пронин, на заводе "Москвич" собрали уже 160 кроссоверов, все - с бензиновым двигателем. А вообще в плане предприятия на этот год - 240 бензиновых и 200 электромобилей. Базовая комплектация кроссовера "Москвич 3" рекомендуется к продаже по цене от 1970 тысяч рублей, как примерно и предсказывали многие аналитики рынка. Действительно, для кроссовера она в самый раз. Ближайшие конкуренты - Chery, Hyundai, Haval - стоят дороже. Но надо иметь в виду, это только стартовая стоимость за "базу", а сколько будут просить за более-менее "нормальную" комплектацию, станет известно чуть позже. В любом случае на данном этапе "Москвич" окажется существенно дешевле многих иностранных аналогов.

По словам Дмитрия Пронина, на первом этапе поступят в продажу "Москвичи" пяти цветов: белый, черный, серый, красный и голубой. В следующем году московский завод намерен сконцентрировать активность на дилерских центрах в городах-миллионниках и других "догоняющих" агломерациях: Новосибирске, Самаре, Краснодарском крае, Саратове. Региональные дилеры давно выразили заинтересованность в продажах, особенно мультибрендовые центры. Дмитрий Пронин надеется, что на первом этапе "Москвичи" захотят опробовать многие операторы такси и каршеринга. Причем не только в Москве, где требования к этим видам транспорта считаются чересчур жесткими, но и во многих других регионах Центральной России.