Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Минстрой России стал партнером Всероссийской новогодней благотворительной акции «Ёлка желаний»
Сегодня завершается Всероссийская благотворительная акция «Ёлка желаний», партнером которой в конце прошлого года стал Минстрой России». Глава ведомства, его заместители и руководители подведомственных учреждений исполнили желания детей, которые были написаны на новогодних открытках и размещены на праздничной ёлке в Минстрое России. Каждый снял с новогоднего дерева желания мечтателей.
В рамках еженедельного оперативного совещания Министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина состоялось мероприятие, посвященное акции «Ёлка желаний» Всероссийского проекта «Мечтай со мной», которая реализуется в период новогодних праздников. Акция дает возможность подарить тепло и заботу тем, кто в этом нуждается.
Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин ежегодно участвует в новогодней акции. Вместе с другими членами правительства глава Минстроя России снимает шары с просьбами детей с ёлки, установленной в Доме правительства Российской Федерации.
В прошлом году глава Минстроя России Ирек Файзуллин исполнил мечту Андрея Кулиева из Севастополя увидеть панду. Мальчик вместе с родителями приезжал в Москву к жителям Московского зоопарка – пандам Жуи и Диндин, а также посещал министерство. Два года назад исполнилось желание Оли Никитиной из Жигулёвска Самарской области посетить столицу России. Для девочки с мамой была организована большая экскурсия по Москве с посещением Красной площади, смотровой площадки Москва-Сити, Москвариума и Минстроя России.
«С каждым годом участников акции становится всё больше, поэтому в этот раз наше министерство установило свою «Ёлку желаний». Хочется, чтобы как можно больше мечтателей искренне порадовались присутствию чуда в их жизни. Такие эмоции остаются в памяти надолго. А в этом году мы еще поддержали ребят из новых регионов», - сказал Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.
Исполнять желания начали накануне нового года, исполняли весь январь и продолжили в феврале.
Ирек Файзуллин во время рабочей поездки в ДНР и ЛНР накануне нового года исполнил желание ребенка вместе с врио Главы Донецкой Народной Республики Денисом Пушилиным. Елисей Лисяков из Донецка занимается кёкусинкай и мечтал о новом кимоно. Глава Минстроя России вручил мальчику кимоно, а также полный комплект экипировки для занятий и сувениры с символикой кёкусинкай. Памятный подарок Министр также подарил и маме мальчика.
В начале 2023 года Ирек Файзуллин исполнил мечту Владислава из Москвы о встрече с профессиональным гонщиком. Мальчик увлекается автогонками, дрифтингом, тюнингом и всем, что связано с автомобилями. Мечтает стать автомехаником. Министр строительства и ЖКХ РФ пригласил Влада в Минстрой России, где устроил встречу мальчика с российским гонщиком, пилотом «Формулы-1», победителем ралли «Шёлковый путь» - Никитой Мазепиным. Мальчику, его бабушке и сёстрам Министр подарил памятные подарки. Также для Влада была организована экскурсия в самый большой автомузей Москвы «Автомобили мира», где мальчик смог посидеть в настоящих гоночных автомобилях.
Исполнение мечты 15-летнего Ивана Зуякова из Вологодской области состоялось в Москве. Исполнял мечту первый заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин.
Ваня мечтал о ноутбуке. В дни новогодних праздников его желание исполнилось. Благодаря представителям Минстроя России ребенка с его мамой и младшим братом привезли из Вологодской области в Москву и вручили подарок: ноутбук российского производства. Младшему брату подарили набор строительных инструментов. Также была организована экскурсия по Москве с рассказом об архитектуре исторических и новых зданий, градостроительном развитии столицы и актуальности строительных профессий. Семья посетила Красную площадь, парк Зарядье, канатную дорогу на Воробьёвых горах и Москву Сити.
В канун Нового года заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик исполнил желание 14-летнего Вадима Мантрова из Крыма, который мечтал получить в подарок игровую консоль. Константин Михайлик также позвонил мальчику по видеосвязи, чтобы поздравить с наступающим Новым годом, и пригласил его в Москву на майские праздники.
«Ждём в 2023 году Вадима в Москве на майские праздники, чтобы продолжить знакомство и показать столицу», – отметил Константин Михайлик.
Замглавы Минстроя России Вадим Васильев исполнил желание Марии Богдановой из Смоленска.
Двенадцатилетняя Маша живет с мамой и находится на домашнем обучении, посещает музыкальную школу и уже четвертый год играет на фортепиано. В их семье к нотной грамоте и музыке особое отношение. Прадедушка Старовойтов Михаил Иванович участник ВОВ привез из Германии трофейный аккордеон и поэтому любовь к музыке у них передается из поколения в поколение.
В этом году у Маши появилась мечта - гармонь. Замглавы Минстроя России Вадим Васильев помог мечте осуществиться. Девочка поделилась фотографией своего прадедушки с музыкальным инструментом в руках, спела песню и исполнила композицию на фортепиано.
Заместитель главы Минстроя России Юрий Гордеев исполнил мечту мальчика из Орловской области.
Маленький Коля очень любит воду и уже несколько лет мечтал поплавать с дельфинами. Желание сбылось в рамках Всероссийского благотворительного проекта.
Для Коли вместе с мамой Еленой Ершовой была организована поездка в Москву. Они побывали в Минстрое России, познакомились с замминистра Юрием Гордеевым, съездили на экскурсию по столице.
Реализовать главную мечту Коли помогла команда Центра плавания с дельфинами Москвариума. Для ребенка провели занятие по дельфинотерапии. В специальном костюме Коля под руководством опытного тренера поплавал в бассейне с дельфином. Мальчику показали и рассказали, как безопасно играть с дельфином. Также для ребенка устроили небольшое представление со зрелищными трюками.
«В начале декабря я заполнила заявку на сайте благотворительной акции «Ёлка желаний» и получила неожиданный звонок. Так совпало, что Юрий Сергеевич позвонил еще и на День Николая Чудотворца. Это точно чудо!» - поделилась впечатлениями Елена Ершова.
«Очень приятно исполнять желания детей, видеть их радость и счастье!» - отметил замглавы Минстроя России Юрий Гордеев.
Заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько в канун Старого Нового года исполнил желание 10-летнего Сережи из города Шахты Ростовской области, который мечтал побывать в Эрмитаже – главном художественном музее страны.
В рамках поездки в Санкт-Петербург Алексей Ересько, Сережа и его мама, Ольга Петровна, также посетили «Гранд Макет Россия» – самый масштабный макет России в мире площадью 800 кв. м, который является художественным воплощением образа нашей страны: от ее Дальневосточных рубежей до «янтарного» побережья Балтийского моря, а также небольшую экскурсию по знаковым точкам города.
Заветное желание семнадцатилетней Виолетты Мерзляковой из города Минусинск Красноярского края покататься на ГУМ-катке в Москве исполнила Статс-секретарь - замминистра строительства и ЖКХ РФ Светлана Иванова.
Девочка учится в 11 классе, всё время сейчас занимает учеба, дополнительно обучается в филиале Новосибирской академии дизайна и программирования, где обучается 3d моделированию. Виолетта была в Москве первый раз. Кроме катка еще посетила обзорную экскурсию по Москве и побывала в Москвариуме.
Замминистра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин снял с новогодней ёлки в Минстрое России желание Петра из Перми поплавать с дельфинами.
Никита Стасишин поздравил семью с праздниками, передал мальчику игру с интерактивными роботами и договорился, что мечта Пети поплавать с дельфинами исполнится, как только семье будет удобно.
Замминистра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко снял шарик с новогодней ёлки Минстроя России и исполнил желание Никиты из Казани. Пятнадцатилетний Никита Драгунов получил в подарок планшет.
Сергей Музыченко поздравил мальчика: «Этот праздник - самый долгожданный в году. Пусть 2023 год станет для тебя сказочно счастливым. Здоровья, удачи, новых горизонтов и планов!»
Игровые приставки отправились Павлу Копылову в Свердловскую область от генерального директора ФБУ «РосСтройКонтроль» Владимира Щербинина и Евгению Пряхину в Мурманскую область от президента Национального объединения строителей Антона Глушкова, а также ноутбук Варваре Семеновой в Самарскую область от генерального директора ППК «Фонд развития территорий» Ильшата Шагиахметова. Вера Шураева из Воронежской области получила планшет от президента Национального объединения изыскателей и проектировщиков Анвара Шамузафарова.
Кириллу Бакулину из Тюменской области подарила цифровое пианино директор ФАУ «Проектная дирекция Минстроя России» Дина Сафиуллина, смартфоны отправились к Роману Кондратюку в Ямало-Ненецкий автономный округ от генерального директора ФКП «Дирекция КЗС г. Санкт-Петербург» Бориса Дайтера.
Мария Лаврушина из Московской области посетила парк развлечений благодаря начальнику ФАУ «Главгосэкспертиза России» Игорю Манылову, а Григорий Быстров из Краснодарского края благодаря директору ФАУ «ФЦС» Андрею Копытину увидел новогоднюю столицу и покатался на аттракционах в Парке мечты.
Желания побывать в Санкт-Петербурге исполнила директор ФАУ «Единый институт пространственного планирования» Дина Саттарова для Ирины Солодянкиной из Удмуртской Республики, встретиться с Дедом Морозом исполнил генеральный директор ФКУ «Объединенная дирекция по реализации федеральных инвестиционных программ» Алексей Рябцевич для Анастасии Петровой из Пермского края, побывать в студии создания мультиков исполнил генеральный директор ФГБУ «ЦНИИП Минстроя России» Дмитрий Михеев для Александра Кабанова из Удмуртской Республики.
Давнюю мечту побывать в Большом театре исполнил генеральный директор АО «НИЦ «Строительство» Виталий Крючков для Ольги Граниной из Иркутской области, а желание побывать на Кремлёвской ёлке исполнил заместитель генерального директора АО «ДОМ.РФ» Алексей Ниденс для Владиславы Жабиной из Воронежской области. Исполнительный директор блока по управлению проектами в сфере недвижимости и работе с активами ВЭБ.РФ Тимур Темиргалиев подарил Виктории Яскиной из Красноярского края экскурсию на Белоярскую атомную электростанцию.
Исполнил давнюю мечту увидеть и поплавать с дельфинами помог ректор НИУ МГСУ Павел Акимов для Армана Овсепяна из Республики Адыгея. Мальчик с семьей побывал в Анапском дельфинарии. Генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян исполнит мечту Мирона Ерлина посетить депо и побывать в кабине машиниста московского метро.
Всероссийская акция «Ёлка желаний» проходит с 2018 года. За всё это время к акции присоединились 42 тыс. исполнителей, более 200 организаций и удалось исполнить около 60 тыс. заветных желаний. С 2022 года к акции присоединилось и Министерство строительства и ЖКХ РФ.

Петр ДРАНГА: Артист – это очень тонкая субстанция
Автор: Лидия Дронова
Гениальный музыкант, виртуозный дирижер Петр Дранга – новый герой нашей рубрики. Он артист, совершивший революцию в отечественной музыке. Именно он сделал аккордеон любимым миллионами. Петр Дранга родился в музыкальной семье, и уже с детства его судьба была предопределена. Мальчишкой поступил в школу по классу аккордеона, потом стал студентом Гнесинской академии. Был участником различных конкурсов, экспериментировал с рок- и поп-коллективами и пришел к собственному стилю исполнения. Его путь к музыкальному олимпу не был стремительным, артист всегда много работал и безостановочно двигался к поставленным целям. Совсем недавно музыкант дал грандиозный концерт в Кремле, где представил свою новую программу «Музыка народов мира» совместно с DYP Orchestra. Незадолго до дня рождения музыканта, совпадающего с Международным женским днем, мы побеседовали для «Учительской газеты».
– Петр, вы стали тем, кто популяризировал инструментальную музыку. Это было вашей целью или стечением обстоятельств?
– Передо мной всегда стояла задача делиться с людьми эмоциями через музыку. Не буду лукавить, были разные периоды, когда я так или иначе относился к жанру, часто все смешивал. Но инструментальной музыкой мне было интересно заниматься с самого детства. Для меня это палитра красок, которая ярче, чем песня. Хотя я очень уважаю вокальное творчество и сам пишу песни для других исполнителей. Привязанность к словам часто мешает. Иногда я не хочу слышать смыслы в песнях, я хочу сам их вкладывать, а такое возможно, только когда слушаешь инструментальную музыку. Музыка таких композиторов, как Чайковский, Вагнер и Шостакович, производит на меня гораздо большее впечатление, чем песня.
Что касается вокальной музыки, у меня много было разных коллабораций с артистами. Иногда в качестве шутки или бонуса это может иметь место, но, по сути, инструментальная музыка – очень тонкая материя, а инструментальное творчество легко обидеть, и оно будет молча страдать. Артист-музыкант, стоящий на сцене с вокалистом, всегда будет аккомпаниатором заднего плана независимо от профессиональных качеств исполнителя, его отдачи и уровня музыкальной подготовки. И кто профессиональнее из этих людей, у кого из них более крутая отдача, неизвестно. Я очень долго старался сделать так, чтобы инструмент был на сцене наравне с вокалом, думаю, получилось. Публике со временем передалась моя уверенность в успехе аккордеона, люди его полюбили.
– Этой зимой у вас состоялся грандиозный концерт в Кремле. С какой программой вы там выступали?
– Вы знаете, вообще творческий всплеск у меня со времени начала пандемии. Тогда практически исчезли концерты, и многое пришлось переосмыслить. Но это был очень хороший период, потому что именно тогда я создал DYP Orchestra. Моими первыми зрителями и слушателями были чайки на океане и камни в парке. У меня получилось сделать так, что музыку я сочинял в момент рассвета и восхода солнца. И оркестр был создан, потому что я захотел, чтобы больше музыкантов участвовало в этом перформансе. Это была первая задача – сочинять музыку на закате и из этого делать большие интересные проекты, где взаимодействие музыки и природы дает результат, лечит наши души и сердца.
А дальше получился прекрасный спектакль «Фрида», в котором был задействован мой оркестр. Для этого спектакля была написана музыка с интеграцией мексиканских этнических инструментов. Кстати, концертный тур «Музыка народов мира» проходит тоже в сопровождении коллектива DYP Orchestra.
Мне интересно выступать с оркестром, потому что я долго к этому шел. С четырех лет занимался академической музыкой. Потом меня сильно помотало, были и панк-коллективы, и рок-коллективы, и аккордеон в эстрадном ключе. Я благодарен этому опыту, но все должно меняться и развиваться. Захотелось заниматься творчеством глубже, появилось больше уверенности в себе и желания делать новое.
– В музыке вы выбрали свой индивидуальный путь. А было такое, что вас отговаривали?
– Миллион раз! Люди часто думают, что они помогают, а тебя это может разрушать. И за это обвинять никого не нужно. Слушать нужно себя! Иначе можно стать похожим на цветную мозаику и потеряться как личность. Это очень опасный момент.
– Вы считаете себя модным в музыкальном смысле исполнителем? И насколько для вас важно быть модным?
– В моем случае это не мода, а стиль. Это взаимодействие оркестра и электронной музыки. Мода и тренд – понятия кратковременные. Например, когда-то был тренд на определенную музыку, и он прошел. В этом и есть специфика тренда, в быстротечности момента. В принципе, если твоя музыка содержит смысл, ты понимаешь, что хочешь сказать, эта музыка вне времени. Мне кажется, мы до сих пор можем слушать многие группы, отгремевшие давно, получать удовольствие от того, что это качественная и стильная музыка.
– А как вообще обстоят дела сегодня в музыкальном мире? Что вам нравится, а что не очень симпатично?
– Нравится то, что происходит в образовании, например в Академии музыки имени Гнесиных, в Консерватории имени П.И.Чайковского. У нас очень сильные педагоги по теории музыки, а также в целом у нас сильный классический балет, высокопрофессиональные оркестры, замечательные музыканты.
А не нравится конъюнктурность. Копировать исполнителя – это не значит творить. Я понимаю, что можно вдохновиться и взять какие-то элементы, но часто это очень сильно конъюнктурно. Условно говоря, я очень радуюсь новым артистам и их поддерживаю, но, если они появляются на материале, который слышал вчера, у меня происходит отрицание. Это касается в принципе общемировых тенденций, не только отечественной музыки.
– Популярность к вам пришла в очень молодом возрасте. При этом вы остались открытым и скромным человеком. Искушения славой не было?
– Мои первые выступления были в 5-6 лет, это довольно ранний возраст. В возрасте 8-9 лет я ездил на международные выступления. Известность приходила постепенно. Сначала меня стали узнавать в профессиональном кругу, потом пошли выступления на ТВ и радио. Поэтому популярность была не мгновенная, а постепенная, что не дало мне потерять голову от происходившего. Дорога к узнаваемости была долгой, протоптанной трудом, наверное, в этом заслуга моего адекватного восприятия происходящего. На самом деле известность – это благословение Бога, если она подкреплена действиями и не является главным мотивом для артиста.
– А был момент, когда утром встали и почувствовали себя звездой?
– Такого не было. Было, что выходил из дома и замечал, как все показывают пальцем на меня, изображая руками игру на аккордеоне. Причем тогда люди еще не знали моего имени, но уже так показывали. (Улыбается.)
– Помимо того что вы музыкант, вы еще продюсер. А что именно продюсируете?
– Сейчас всецело занят продюсированием собственных проектов. Я стал генеральным продюсером спектакля «Фрида», а также с Екатериной Акимовой мы поставили детский спектакль «Сказки Акстер», в рамках «Территории Kids».
– Аккордеонная музыка в спектакле, в частности во «Фриде», – это сложно?
– Кстати, сейчас как раз это модно! А сложность в том, что мне пришлось спродюсировать весь спектакль. Так сложилось, что вместе собрались творческие люди, и я взял на себя функцию главного. Но работа получилась благодаря всей команде: Сергей Сотников, режиссер, Илья Старилов, художник. Там играют потрясающие актрисы Марина Александрова и Дарья Мороз. А собрать эту историю мне помог мой друг Евгений Витальевич Миронов. Конечно, я благодарен каждому, кто поддержал.
– Не думали заняться продюсированием кого-то из артистов?
– Сейчас точно нет. Раньше делал, сейчас отказываюсь. Я могу спродюсировать оркестр, быть худруком, дирижировать. Но сделать еще артиста не готов… Артист – это такая тонкая субстанция, живой и очень нестабильный организм. И он сам себя должен довести до стабильного состояния. Продюсер может сделать красивый имидж и направить, но изменить органику, содержание личности, а также человеческий фактор продюсер не может. И продюсер не тот человек, который трансформирует артиста. Самое главное, что продюсер своему артисту не психолог, не эстетик, не риторик. Так это не работает. Заметьте, мировые звезды, во-первых, талантливые музыканты. Во-вторых, они артисты. И в-третьих, они высокоорганизованные люди, у которых есть команды. Например, Sting. По идее, настоящий артист сам себе продюсер.
– Петр, помимо того что вы инструментальный музыкант, вы еще вокалист. У вас есть несколько клипов. А готовы отказаться от инструмента?
– Вокал для меня – это хобби. Творческих экспериментов в жизни у меня было очень много. Я и пою, и рисую, и пишу песни для других исполнителей. Со многими продюсерами работаю. Я люблю писать абсолютно разную музыку, это помогает определиться, что хочу в глубине души. Сегодня занимаюсь спектаклями. Могу с кем-то из артистов спеть дуэтом, но чаще это разовая история для какой-либо телепередачи к празднику.
– Вы сейчас находитесь в Тюмени на гастролях. Как вас принимает публика?
– Этой зимой я много где побывал: Иркутск, Братск, Новосибирск, Красноярск, Когалым, Сургут. Это места, где морозы достигают минус 35. Казалось бы, от такой жизни можно стать злым и суровым… (Улыбается.) Но какие они добрейшие и гостеприимные люди, очень внимательные и открытые! Я давно езжу по стране и всегда наблюдаю эту картину.
Сам я коренной москвич и могу сказать, что и в Москве люди принимают хорошо, разницы особой нет между аудиторией Москвы и других городов. Когда артист хорошо выступает, его везде принимают тепло. А если плохо, то независимо от места выступления зритель встречает скупо.
– Что вас вдохновляет?
– Любовь, общение с людьми, новые знакомства, человеческая искренность. Еще искусство, выставки, концерты. Конечно, природа. Природа для меня номер один, она дает силы, питает. Я люблю созерцать красоту. Это может быть парк, река, озеро, пустыня.
Однажды я создал композицию «Тихая лодка», на написание которой меня вдохновил храм Знамения Пресвятой Богородицы в Дубровицах. Я его увидел, пришел к батюшке и попросил разрешения на то, чтобы снять небольшую видеозарисовку со стенами храма. Он разрешил, я написал музыку для этого видеофрагмента. Это произведение о человеческой душе…
Досье «УГ»
Петр Юрьевич Дранга – российский музыкант, аккордеонист-виртуоз, дирижер, композитор, режиссер, певец и актер, продюсер многих престижных и ведущих конкурсов в области академической музыки: 6-го и 7-го Открытого конкурса аккордеонистов (Москва, 1996, 1999), Международного конкурса в Италии (1996), международных фестивалей в Санкт-Петербурге (1997), в Москве (2003), Международного конкурса в Испании (2003), в Китае (2002), Всероссийского конкурса музыкантов «Новые имена». Принимал участие в 3-м сезоне шоу «Точь-в-точь» на Первом канале. Перевоплощался в Валерия Меладзе, Эминема, Владимира Кристовского, Энрике Иглесиаса, Вячеслава Тихонова, Серегу, Джастина Тимберлейка, Александра Васильева, Петра Налича, Джея Кея и Игоря Талькова. В 2018 году принял участие в шоу «Звезды под гипнозом».
Предпочитает играть на инструментах итальянской марки Bugari Armando. Всего у музыканта шесть сделанных на заказ аккордеонов этой фирмы. Среди хобби центральное место занимают занятия плаванием и дайвингом. Работает моделью. Неоднократно выступал у принца Монако и Ричарда Брэнсона. В 2022 году Петр Дранга основал коллектив DYP Orchestra, стал композитором и генеральным продюсером спектакля-концерта «Фрида».

И не такое бывает!
Писатель Виктория ТАТУР о том, как в ее голову забрались мальчишки и потребовали приключений
6 марта – день рождения писателя Фазиля Искандера (1929-2016). Этой зимой в Москве прошло подведение итогов премии его имени, которая вручалась в шестой раз. За эти годы лауреатами становились в разное время как известные литераторы, так и начинающие свой путь писатели. Поддержку оказывает Президентский фонд культурных инициатив. Победителей в номинации «Дерево детства. Подростковая и детская литература» оказалось сразу два: Павел Кренев из Архангельска с книгой «Шелоник. Поморские истории» («Лоция», 2022) и Виктория Татур с повестью «Нанозавры» («Формаслов», 2022). «Учительская газета» расспросила Викторию о творчестве Фазиля Абдуловича, о том, как становятся писателями, о ребенке как самонадеянном редакторе и о том, как на собственном опыте пережить тринадцатый подвиг Геракла.
– Виктория, как возникло решение участвовать в премии имени Фазиля Искандера?
– Я часто принимала участие в различных конкурсах, сравнительно небольших, но в тот момент важных для меня. А в этом году вошла в лонг-лист премии НДК от издательства «Росмэн». Я так радовалась этому событию! А на премию Искандера подала заявку, ничего не ожидая. Мои друзья-литераторы подались, ну и я по их совету тоже отправила свою повесть. И конечно, невероятно рада победе. Нам ведь всем нужны оценка и подтверждение своего труда.
– А как вы вообще относитесь к творчеству Искандера?
– Вспоминаю, как в детстве мне попался рассказ «Тринадцатый подвиг Геракла». Я тогда еще подумала, что это какая-то ошибка, враки. Подвигов было двенадцать, это каждый школьник знает. Когда начала читать, углубилась в текст так, что не услышала, как меня звала бабушка обедать. Лежала в гамаке под палящим солнцем и ничего не видела вокруг, кроме класса и того самого учителя. А когда захлопнула книгу, долго улыбалась и смотрела на проплывающие белоснежные облака. И мне было отчего-то невероятно хорошо. Почему именно, не помню. Но помню это ощущение. Мне бы хотелось писать так же. Чтобы после прочтения моих рассказов детям становилось легко и радостно.
– Председатель жюри премии Евгений Попов совместно с писателем Михаилом Гундариным выпустили книгу «Фазиль». Удалось ли с ней ознакомиться? Если да, какое у вас впечатление о ней?
– Вот я и дождалась неудобного вопроса! Эту книгу еще не читала, но теперь непременно прочту, не имею права не прочесть. Ну и у нас будет еще один повод поговорить об этом.
– Непременно! Виктория, на вручении премии одним из «болельщиков» был ваш сын Федор. Он тоже пишет?
– Федор пишет. Я даже говорю в шутку, что ему придется взять псевдоним, чтобы нас не путали читатели. Пока в своих текстах он подражает мне, что, кстати, лестно. Ему повезло, он с самого детства слушал со мной лекции, видел, как я разбираю чужие тексты, и научился читать книги профессионально, понимая, как тот или иной герой поступит в следующий момент. Я боялась, что у него угаснет интерес к книгам, но этого не случилось. Наоборот, читая и предугадывая события, он следит – угадал или нет. Чаще угадывает, конечно.
– А как Федор относится к творчеству мамы?
– С пониманием. С одной стороны, он гордится моими достижениями. С другой – наверное, чувствует недостаток внимания, когда я сижу за ноутбуком и прошу тишины или уезжаю в творческие поездки в другие города. Меня забавляет, когда, слушая мой новый текст, он дает мне советы, где усилить интригу или обострить конфликт. Мой маленький самонадеянный редактор.
– «Нанозавров» сравнили с произведениями Носова и гайдаровской повестью «Тимур и его команда». Мне показалось, тут скорее менее идейные персонажи, но более свободные по духу…
– Несколько лет назад мне льстили такие сравнения. Потом я начала от этого уставать. Каждый автор хочет добиться звучания собственного голоса. Сейчас я с пониманием отношусь к подобным отождествлениям. Наверное, что-то общее у нас есть. Но в этом нет ничего плохого или хорошего. Безусловно, мои герои более свободны по духу. И если раньше они переходили из рассказа в рассказ, то сейчас я создаю новые образы, новые истории, отличные от духа Носова или Гайдара. А сравнить с кем-то всегда найдется возможность. Но общее с советскими авторами у нас все-таки есть: это уверенность, что детский писатель несет ответственность за формирование будущего поколения и что его герои непременно всегда чуточку лучше, чем могли бы быть на самом деле.
– Не было ли желания писать продолжение про Теодора и Генку?
– Мой сын очень просил продолжения. Тем более он является прототипом одного из главных героев, Теодора. А я боюсь попасть в стереотип – вторая часть всегда не такая интересная, как первая. Но, может быть, когда-нибудь…
– «Нанозавры» – книга, изданная по гранту. Почему именно так?
– Почти у каждого человека есть талисман. Так вот, мой талисман – это «Нанозавры». Это мой счастливый билет, который будет при мне всю жизнь. Изначально это была всего лишь одна история про двух мальчишек, которые решили стать волонтерами и под покровом ночи начали помогать деревенским жителям. Я дописала ее, поставила точку и…
– И?
– И в тот же день в мою голову ворвались эти двое мальчишек и потребовали новых приключений. Мне казалось, что я всего лишь набираю на клавиатуре текст, еле поспевая записывать все то, что происходит с моими героями. Порой очнусь – и не понимаю, как этот текст появился на экране. А потом с жадностью и, не буду кривить душой, интересом перечитываю написанный отрывок. Так появилась повесть. Я тогда и не думала отправлять ее в издательства. Просто не знала всей этой кухни и не понимала, что со всем этим делать. Тогда в моей жизни появился писатель Александр Евсюков, который потом стал редактором этой повести. Он и предложил мне подать заявку на грант. Я его получила.
– Почему именно издательство «Формаслов»?
– Анна Маркина и Евгения Баранова к тому моменту открыли это свое издательство. Их подход, внимание, готовность работать в любое время суток – это невероятно. Я думаю, мы все любим эту книгу, которая получилась. Вообще все, что делаешь с любовью, получается очень хорошо. Анна Маркина, кстати, в 2021 году стала лауреатом премии «Восхождение», которая взаимодействовала с премией Ф.Искандера.
– Кстати, о восхождении. Виктория, а как вообще становятся писателями?
– Такой ведь профессии нет, правда? Вот и я не думала ни о чем таком. Просто очень любила книги с самого детства. А вот стать я хотела актрисой. Потом художником. А затем случайно увидела в Интернете какой-то конкурс для детских писателей. Вот и написала тогда жуткий триллер про хомяка, основанный на реальных событиях. Я, кстати, его никому не показываю. Это самый яркий пример, как писать не надо. Хорошо, что я это тогда поняла. А следующий текст уже был похож на детский рассказ. Мне тогда очень помог писатель Лев Яковлев, дал экспресс-основы саморедактирования. Заставил меня сократить текст втрое. И очень даже удачно вышло. Этот рассказ потом вошел в книгу. Затем случились курсы «Мастер текста» с Александром Прокоповичем. Он тогда меня страшно ругал, потому что верил в мои способности, как сам потом признался. И я ему за это очень благодарна.
– И, очевидно, все это не зря. Ведь сейчас сразу в нескольких издательствах готовятся к выходу книги Виктории Татур…
– Пока у автора не вышла книга из типографии, он сидит словно на иголках. Издательство может закрыть серию, что-то может пойти не так. Но я очень надеюсь, что в моем случае все получится. В издательстве «Волчок» появится моя повесть «В Пупках и не такое бывает!». Это такая странная сумасшедшая история, абсолютно новая и не характерная для того жанра, в котором я привыкла работать. Я ее обожаю. Она о живом холодильнике. Так, по крайней мере, кажется папе, который везет этот самый холодильник и семью в деревню дышать свежим воздухом. Там есть и детективная линия, и первая влюбленность, и дружба, и семейные ценности. Еще в издательстве «Пять четвертей» выйдет переиздание «Нанозавров». И для меня это особая гордость и радость. Я уже видела иллюстрации. Они невероятно отличаются от прежних, которые создавала художница из Новосибирска Екатерина Абаренова. Они другие, более мультяшные. Но я уже успела их полюбить. И с нетерпением жду выхода весной в издательстве «Нигма» волшебной сказки о слонихе, которая мечтала стать гимнасткой.
– Виктория Татур – это писатель для детей или для взрослых? Почему?
– Вот сейчас скажу, а потом наверняка пожалею. Я пишу для детей, потому что мне нравится для них писать. Интересно и, главное, спокойно оставаться в своеобразном мире. А во взрослый выходить страшно. Вы не найдете среди моих текстов историй с плохим или трагичным концом. Рука не поднимается. Но во взрослой литературе у меня есть несколько текстов. Их даже отмечают как вполне состоявшиеся цельные рассказы. Но мне все-таки кажется, что я еще не настолько повзрослела и не готова к тому, чтобы рассказывать о том, что происходит после того, когда заканчивается детство.
– Считается, что настоящему писателю надо обязательно много путешествовать. Как вы к этому относитесь?
– Вся моя жизнь – это одно большое путешествие. Мне кажется, будто дома я разбиваю временную палатку, чтобы переночевать несколько дней, а потом отправиться в большой и неизвестный мир. И если задерживаюсь с этой палаткой недели на три, начинаю тосковать по поездам и самолетам. И дело даже не во впечатлениях, а в самом ожидании какого-то чуда от поездки.
– В ваших произведениях часто появляется образ деревни. Как-то не могу представить Викторию Татур, колющую дрова…
– С моей деревней связано очень много воспоминаний. Я ее люблю до невероятного щемящего чувства в груди. Все каникулы я проводила у бабушки и дедушки. И даже потом, когда их не стало… Что касается дров, их колоть я не очень-то умею. Зато мастерски сажаю картошку, поливаю огурцы с помидорами и вяжу березовые веники. Кстати, один из своих взрослых рассказов я написала в бане.
– У вас интересная география путешествий. Сейчас в Москве, учеба в Питере, родились вы в Ташкенте. Это как-то отражается в ваших произведениях?
– Деревня отражается точно! Потому что я ее безумно люблю. А вот Петербург или Москва… Не думаю. Я так и не смогла проникнуться духом города и полюбить один из них. Несмотря на то что постоянно жить в деревне не хотела бы. Мне нужны огни большого города, шум машин, высотные дома, театры, музеи и ощущение жизни со множеством голосов. Правда, пение птиц в лесу – чудесная альтернатива, но в разумных временных пределах.
– Вы состоите в оргкомитете премии имени А.И.Левитова. Расскажите об этом.
– Учредила ее Анна Харланова. Она, кстати, родилась в селе Доброе, на родине Александра Левитова. И проделала огромную работу на колоссальном энтузиазме и желании создать культурное событие в Липецке. Только в прошлом году на премию пришло свыше 2000 текстов. Премия проходит в рамках фестиваля «Левитов-фест». Это грандиозное событие с экскурсиями, лекциями, семинарами. Я уже как-то говорила, что премия Левитова – как Париж, который стоит один раз увидеть, чем сто раз услышать.
– В каких еще литературных проектах вы задействованы?
– Я одна из редакторов любимого журнала «Формаслов» под руководством Анны Маркиной и Евгении Барановой. Они действительно публикуют самые яркие тексты современных поэтов, прозаиков, детских авторов. Для радио «Пролиткульт» я беру интервью у литераторов. Кроме того, дважды ездила в творческие командировки от АСПИ. И там у меня были незабываемые впечатления. От «СоюзДетЛита» дважды участвовала в неделе детской книги. Многое делаю для Союза молодых литераторов, но могу еще больше, мне кажется. Я открыта новым проектам и принимаю их с радостью. Мы ведь все делаем одно общее дело – развиваем современную литературу.
– Как хватает времени на все это?
– Да не хватает мне времени! Абсолютно не хватает. Я все время боюсь что-то не успеть.
– А чего еще не хватает современному писателю?
– Любви к себе. И это очень хорошо. Настоящий писатель постоянно должен находиться, на мой взгляд, в состоянии самокритики.
– Что может служить отправной точкой произведения?
– Любой пустяк. Полагаю, каждый автор ответил бы так же, как я. Случайно подслушанный разговор, предмет в неожиданном месте или ракурсе, странное звучание слова – все это может послужить сюжетом для будущего произведения.
– Где чаще всего можно увидеть Викторию Татур?
– На любом литературном фестивале. Или в деревне Кайвакса. В «Нанозаврах» я намеренно оставила ее настоящее название. А если серьезно, я сама не знаю, где окажусь завтра. Мои поездки часто бывают спонтанными и неожиданными. Но тот, кому очень нужно, всегда сможет меня найти.
Ксения ЖУКОВА
Вперед и вверх
О том, как важно встретить на своем пути опытного наставника
Артем Филимонов, учитель русского языка и литературы, работает в брянской школе №18 имени братьев Могилевцевых второй год, но за это время зарекомендовал себя как человек с активной жизненной позицией. Выступая на X областном конкурсе молодых педагогических работников «Педагогический дебют»-2022», Артем Олегович запомнился жюри своей харизмой.
Наставник и куратор молодого педагога – заслуженный учитель РФ, учитель математики Наталья Маевская. Побывав на нескольких уроках Артема Филимонова, она отметила его открытость и естественность в общении, самокритичность, стремление понять учеников и помочь им быть успешными, а самое главное – желание познавать новые методы и приемы педагогических технологий и применять их на практике. Наталья Сергеевна провела для него и других начинающих педагогов открытые уроки и семинары-практикумы по базовым методикам изучения понятий и формированию умений, интерактиваным технологиям, практико-ориентированный семинар «Конструируем урок по ФГОС», мастер-классы. А затем вместе с администрацией школы куратор посоветовала молодому учителю принять участие в конкурсе профессионального мастерства «Педагогический дебют». Дала практические советы, как правильно сделать самопрезентацию, провести открытый урок и самоанализ.
По словам Артема Олеговича, конкурс вдохновил его. Педагог увидел таких же, как сам, молодых учителей. Они сдружились, продолжают до сих пор общаться и делиться опытом.
Родом молодой учитель из города Людинова Калужской области, где окончил среднюю школу №1. Профессию выбрал еще в начальном звене. В 10–м классе принимал активное участие в работе географического кружка для 7-9–х классов. Учитель-предметник позволил Артему побывать на его месте – разбирать с другими учениками сложности, возникающие при изучении предмета, выполнять непростые задания по ОГЭ.
Артем Олегович первый в роду педагог. После окончания школы поступил в Брянский государственный университет имени академика И.Г.Петровского на специальность «начальное образование и информатика» (сейчас «начальное образование и допобразование»).
В среднюю школу №18 Артем попал не случайно. Еще будучи студентом, он проходил здесь практику по информатике у завуча Андрея Ильенко. Молодому специалисту понравился коллектив, где к нему отнеслись с теплотой. Обучаясь в магистратуре, понял, что свою педагогическую деятельность желает продолжить только в школе, хотя ему предлагали остаться на кафедре лаборантом. А тут как раз в 18–й появилась вакансия учителя русского языка и литературы. Раздумывать долго не пришлось. Пройдя курсы переподготовки в Брянском институте повышения квалификации работников образования, Филимонов приступил к работе в школе, где ему дали часы по русскому языку в 5–х и 6–х классах. Молодого учителя закрепили также за восьмиклассницей с ограниченными возможностями здоровья, с которой он проводил занятия на дому.
Педагог признается, что в первое время испытывал стресс. Методика преподавания русского языка в начальной школе во многом отличается от той, которая применяется в среднем звене. В помощь начинающему специалисту администрация школы назначила опытного учителя-тьютора личностно ориентированного обучения Наталью Маевскую.
Наталья Сергеевна, как и Артем Олегович, в то время работала в 6–х классах. Она всегда подбадривала молодого специалиста, посещала уроки и проводила их анализ, давала коллеге много практических советов, показывала приемы, которые помогли ему в самом начале педагогического пути, проводила семинары-практикумы по изучению новых технологий.
И вот сегодня Артем Филимонов успешно ведет занятия в 6–х и 7–х классах. Кроме того, он классный наставник у 10–го класса. Вначале приходилось нелегко, ведь разница в возрасте между ним и старшеклассниками всего несколько лет. Некоторые ребята поначалу вели себя с ним, как колючие ежики, присматривались, но потом все наладилось, и они стали помогать Артему Олеговичу в проведении классных часов и других мероприятий.
Молодой педагог также успешно руководит волонтерским отрядом будущих медиков, куда входят его воспитанники. В классе учится много детей из семей потомственных врачей. Школьники сотрудничают с городским штабом волонтеров-медиков, помогают пожилым землякам, посещают дом-интернат для престарелых и инвалидов города Брянска, где им всегда рады.
Самым сложным испытанием для педагога было первое родительское собрание, к которому он тщательно готовился, консультировался у опытных классных наставников. Очень переживал, как все пройдет, но на самой встрече убедился в доброжелательном отношении родителей. «Давайте мы вам поможем, мы же понимаем, что вы молодой учитель», – говорили многие папы и мамы. Родители остались довольны и встречей, и намеченным планом работы, признались, что их дети хвалят молодого педагога.
Для успешной работы молодому специалисту администрация создает все необходимые условия. Скоро в кабинете Артема Филимонова появятся 10 ноутбуков и принтер. Весной пройдут всероссийские проверочные работы, техника очень поможет при подготовке к ней.
В 18–й, как рассказала Наталья Маевская, существует система тьюторства, которая развивается на основе Школы учительского мастерства, организованной ею еще в 2003 году. Здесь много молодых специалистов, но есть и опытные педагоги, победители конкурсов профессионального мастерства разных лет, обладатели президентского и муниципального грантов. Они становятся, как правило, основными наставниками начинающих учителей. Наставникам тоже приходится учиться на общих методических семинарах, занятиях в творческих группах, а также на предметных заседаниях методобъединений.
Наставничество по формуле «учитель – учитель» считается универсальной формой передачи опыта, знаний, формирования навыков, компетенций через взаимообогащающее общение, основанное на доверии и партнерстве. Наставник разрабатывает «дорожную карту» реализации наставничества, помогает наставляемому осознать свои сильные и слабые стороны и определить пути самообразования.
Артем Олегович входит в творческую группу «Росток» для молодых педагогов и вновь назначенных учителей. За каждым участником группы закреплены наставник-предметник и наставник – консультант по общим вопросам. В Школе учительского мастерства есть еще несколько творческих учительских лабораторий. В одной из них занимаются компьютерными технологиями, в другой – технологиями личностно ориентированного обучения. Теперь уже вместе с Артемом Филимоновым Наталья Маевская готовит и проводит мероприятия, направленные на взаимообучение молодых специалистов. Учитель и его наставник ходят друг к другу на уроки, разбирают их, готовят открытые занятия, ведут подготовку к различным конкурсам. Всем интересно, работа кипит.
– Артем Олегович исполнительный, трудолюбивый, целеустремленный и увлеченный профессией человек, – говорит Наталья Маевская. – Он любит детей, не боится инноваций, занимается самообразованием. Осваивает новые приемы и уже делится ими на семинарах и педсоветах, стремится помочь другим педагогам в освоении новых информационных технологий, учит «бывалых» работать в различных программах. А еще делает для сайта школы с мероприятий интересные видеоколлажи.
На круглом столе в БГУ Артем Филимонов рассказал о том, как организовано наставничество в школе, и призвал студентов не бояться трудностей и идти работать в школу. Все хорошее у него еще впереди.
Ольга ПРИВАЛЕНКО, Брянская область
Почему герои советского кино живут вместе с родителями?
люди обычно ценят то, что им трудно даётся
Галина Иванкина
Один из вопросов, который часто задают себе молодые исследователи советского кино и – советского образа жизни звучит так: «Почему взрослые дядьки-тётки, вроде Жени Лукашина, Нади Шевелёвой или Юрия Деточкина продолжают в свои 30+ жить с родителями?» Действительно, если присмотреться, очень многие персонажи - от сугубо положительных, вроде Пал-Палыча Знаменского из телесериала «Следствие ведут Знатоки» до отрицательных, типа Рудольфа-Родиона из саги «Москва слезам не верит» не имеют отдельных квартир и остаются «мамиными любимцами» в зрелые годы.
Обычно идёт обвинение в инфантилизме, которое, якобы вообще было присуще советскому человеку. На деле всё проще. Никакой психологии. В СССР квартиры давались государством, точнее — предприятиями, где работал тот или иной гражданин. При этом почти никакой роли не играло образование или даже статус - например, «звёзды» театра и кино в 1990-х часто рассказывали, как они тусовались в коммуналке, уже завоевав публику — и они практически преувеличивают. Рабочий мог получить трёхкомнатную квартиру скорее, чем актриса, чьи фотографии украшали обложки и настенные календари.
И это правильно — любая система награждает и отмечает тех, кто приносит ей наибольшую пользу. СССР был индустриальной державой, а потому слесарь, перевыполнявший план, значил больше, нежели красавец, поющий на эстраде. Но это лишь пример. Вернёмся к квартирному вопросу. Чтобы получить «квадратные метры», надо было ещё стоять в «очереди», иной раз не год и не два. Таким образом, люди, обретая квартиру, уже не могли претендовать на что-то большее (разве что их семья увеличивалась и тогда можно снова занимать очередь).
Неслучайно тогда было принято «выписывать бабушку из деревни» - над этим смеялись в сатирических журналах, строчились фельетоны и стишки, но и не только — некоторые городские родственники прописывали бабок/дедов у себя, а потом сдавали их в дома престарелых, когда получали дополнительные «метры». Об этих манипуляциях также писали в газетах и даже показывали алчных гадов в программе «Человек и закон». Однако тенденция сохранялась — чем больше прописано, тем быстрее можно заполучить новенькую квартиру, перетащив свои гарнитуры из «двушки» в «трёшку».
Теперь о наших героях! Вот Лукашин и его мама наконец-то въехали в апартамент, который, видимо, долго ждали. До этого, судя по всему, они имели какую-нибудь однушку в хрущёвке, а ещё раньше, когда тот Женечка родился — комнатку в коммуналке. И вот Лукашин дождался своей очереди! Куда он двинется от мамы? Вступить в так называемый кооператив и купить квартиру через ЖСК? В конце 1970-х — начале 1980-х квадратный метр стоил около 250 рублей. Повторюсь — квадратный метр. Откуда у Лукашина такие деньги? У него и машины-то нет. Ещё меньше денег у Нади Шевелёвой, и она тоже получила квартиру вместе с мамой.
Поэтому в советском кино такое несметное количество «маминых детей» великовозрастного поколения. Хотели бы, да особо некуда. Разумеется, если бы тот же Лукашин поехал на Крайний Север или на БАМ, он бы 1) мог заиметь шикарную жилплощадь по месту новой работы, выписавшись при этом из столицы (не забываем о прописке!) либо 2) накопить сумму на кооперативное жилище, ибо на Севере и БАМе платили более, чем хорошо. Но в его планы не входило покидать Москву, а Надя, скорее всего, не захочет бросать Ленинград — она ведь стояла в многолетней очереди. Люди обычно ценят то, что им трудно даётся. И никакого в том инфантилизма!

Гендиректор «Царицыно» Елизавета Фокина: «Музей выступает и экспертом, и заказчиком, и участником производства»
МАЛАХОВА Наталья
В Москве прошел двухдневный конкурс-креатон «Дизайн-цех», на котором молодые дизайнеры представили новые креативные концепции по заказу столичных организаций.
Участники разрабатывали линейки сувуениров, в которых традиционные элементы должны были перекликаться с современными — например, к выставке Николая Рериха для Третьяковской галереи, дизайн спортивной атрибутики и одежды — худи для геймеров по заданию 1С Game Studios. Одним из заказчиков стал музей-заповедник «Царицыно», для которого нужно было создать концепцию мерча, одновременно отражающего образы музейной коллекции и отвечающего вкусам современных посетителей. Победителем стала команда «Авангард» (Валерия Ерофеева, Анастасия Кузина, Ляйсан Марданшина, Мария Скорик, Алла Кунях), которая по-новому взглянула на традиционные народные орнаменты. Генеральный директор музея Елизавета Фокина рассказала, насколько интересна молодым художникам и дизайнерам тема переосмысления традиций, как она становится основой производства и какие роли в креативном бизнесе могут играть музеи.
— Елизавета, какими стали для вас главные итоги прошедшего конкурса?
— Мы счастливы, что смогли принять в нем участие — для нас это был новый опыт, и мы с удовольствием продолжим движение в таком ключе. Главным открытием стало то, насколько эффективно работают кросс-функциональные команды, в состав которых вошли и дизайнеры, и художники, и маркетологи. За очень короткое время они смогли не только сплотиться, научиться чувствовать друг друга, но также очень четко, емко сформулировать идеи и всего за четыре минуты, которые были отведены им для презентации, представить свои концепции. В работе каждой из шести групп, которые участвовали в конкурсе, мы почерпнули что-то новое и интересное для себя. Задача была не из легких. О Царицыно больше знают, как о музее архитектуры, ландшафтного дизайна, но не все знакомы с нашей коллекцией декоративно-прикладного, народного искусства, с которой пришлось взаимодействовать дизайнерам. И у многих это очень хорошо получилось — ребята попали в бриф.
— Насколько точно команде «Авангард» удалось раскрыть культурный код, используя инструменты современного дизайна, в своем проекте? Чем привлекла именно их концепция?
— Нас привлекло то, что эта команда пошла в сторону разнообразия, а не универсализации. В предложенной концепции диалога культур ее участники проследили и продемонстрировали взаимодействие традиций и современности, соединили народные образы с приемами диджитализации. Они взяли за основу орнаменты различных культур, которые представлены у нас на выставке «В поисках народного искусства», и, используя современные формы, отрисовали с помощью пиксельной сетки их паттерны. Славянские узоры, узоры народов Крайнего Севера, стран Балтии, Азии, Кавказа переходят один в другой и подсвечиваются в различных конфигурациях. Ребята также поработали с языком — пословицами разных народов. Подобного рода подход показался нам очень перспективным: проект можно развивать через визуальные и языковые формы.
— В чем вы видите главную цель проведения конкурса для музеев?
— Мне кажется, это целый комплекс задач. Хотя изначально музеи отвечают за сохранение традиций, сегодня их роль сильно меняется. Они ориентированы в том числе и на современность, становятся визионерами и протягивают нить между прошлым, настоящим и будущим. Музеи — это места пересечения времен и смыслов, и сегодня для их развития, в том числе в регионах, а не только в крупных городах, важно взаимодействие с молодыми талантливыми художниками, дизайнерами, людьми, которые одновременно могут быть и посетителями, и участниками различных проектов. Сегодня мы активно экспериментируем с новыми форматами. Например, у нас есть арт-медиации – экскурсии “наоборот”, когда ведущий, медиатор не просто рассказывает об объектах, но и вступает в диалог с посетителями, спрашивает об ассоциациях, ощущениях, которые у них возникают, даже о том, что им не нравится. Речь идет об изменении ролей. Сама роль современного музея тоже меняется. Он становится и экспертом, и заказчиком, и одновременно участником большой структуры культурного производства. Нам не чужда в том числе и коммерческая деятельность, ведь мы активно участвуем в различных процессах, происходящих на поле креативных индустрий, и обозначение себя как одного из игроков для нас очень важно.
— Как именно подобные проекты могут способствовать развитию культурных пространств?
— «Дизайн-цех» наряду с другими проектами Агентства креативных индустрий при Департаменте предпринимательства и инновационного развития города Москвы позволяют в перспективе изменить нашу структуру ВВП. В бизнес-цепочке музей может выступать в нескольких ипостасях: быть маркетплейсом, в котором продаются сувениры и представлена продукция творческих предпринимателей, одновременно играть роль “продюсера” и заказчика для этих локальных брендов и производств, быть площадкой для проведения фестивалей и других культурных мероприятий. Наконец, продолжением конкурса «Дизайн-цех» может быть коллаборация и совместное долгосрочное сотворчество с дизайнерами, архитекторами для создания и интеграции новых идей, процесс, участники которого видят не только коммерческую выгоду и возможность пиара, но и профессиональное, творческое развитие в исследовании смыслов, образов, коллекции музея.
— Насколько интересна молодым представителям креативных индустрий работа с историей, культурой, традициями?
— Мы наблюдаем подъем интереса к этому направлению. Популярны различные типы производств, работа с разными материалами, набойка по ткани, мода на кружево. Каждый год мы в Царицыно проводим Масленицу и в этом как раз раскрываем тему русского фольклора в моде, дизайне и декоративно-прикладном искусстве. Современные дизайнеры увлекаются северными орнаментами, крестьянской одеждой, художественной штопкой, создают ремесленные бренды. И это не просто копирование, а создание новых форм через осмысление традиции, которое становится основой производства. Например, два года назад модельер Юлия Анисимова основала бренд «Берега» и делает современные украшения, вдохновляясь природой Русского Севера. Компания Perinne Светланы Катаргиной и Татьяны Бабковой работает с тканями, раньше экспериментировала с гжелью. У них есть текстильная коллекция «Были-небылицы» по мотивам вышивки, сказок и былин Заонежья. Художница Ульяна Подкорытова создала проект «Тамотка»: это перформанс, который был представлен в ГЭС-2, дань уважения фольклорным традициям Русского Севера и современная сказка, видео-арт о будущем природы и технологий. Огромное количество художников и дизайнеров вдохновляются народным искусством, чтобы по-новому представить его в современности, чтобы оно зазвучало актуально и адекватно времени.
Холдинг «РЖД» и ПАО «Северсталь» повысят эффективность грузоперевозок на Череповецком транспортном узле, разработав порядок поставки сырья с ресурсных активов металлургического комбината и от поставщиков предприятия по согласованному графику. Для этого компании приняли регламент по совместному оперативному планированию поездной работы.
Согласно документу, железнодорожники и металлурги смогут сообща распределять перевозки грузов комбината по приоритетности, не допускать дефицита и профицита в точке приёма, а также эффективно использовать склады, сообщается на сайте ОАО «РЖД».
Потребность в сотрудничестве двух компаний появилась, когда мощности металлургического комбината значительно возросли после запуска новой доменной печи и коксовой батареи.
По словам первого заместителя начальника Северной железной дороги Игоря Наталенко, синхронная работа позволит обеспечить ритмичность грузовых перевозок на Череповецком транспортном узле.
Экономическую выгоду такого сотрудничества для обеих компаний отметил директор по логистике дивизиона «Северсталь Российская сталь» и ресурсных активов компании «Северсталь» Сергей Толстоухов.
Ежесуточно через Череповецкий железнодорожный узел проходит более 140 грузовых поездов, 17 из них прибывают на станцию Череповец-2. В настоящий момент там завершается строительство трёх новых путей транзитного парка для приёма поездов длиной свыше 100 вагонов. В ходе работ также увеличат длину 13 существующих приёмо-отправочных путей до 71 условного вагона, а систему железнодорожной автоматики станции полностью модернизируют. Это поможет промышленным предприятиям сделать доставку и получение грузов более оперативными.
С 1 марта в рамках реконструкции пассажирской инфраструктуры на Рижском вокзале начнётся возведение двух новых платформ и кассового павильона для пригородных поездов, сообщает служба корпоративных коммуникаций Московской железной дороги.
Платформы оборудуют навесами от осадков на всю длину, динамической и статической навигацией, энергоэффективным освещением и удобными лавочками.
Ранее Gudok.ru рассказывал, что Рижский вокзал закроют для электричек на полгода из-за работ над путевым переустройством станции, необходимым для запуска МЦД-4 и строительства нового ТПУ Рижская, который объединит второй, третий и четвёртый диаметры. Пешеходная связь между ними будет обеспечиваться галереями, оборудованными лифтами и эскалаторами для удобства пассажиров, в том числе маломобильных граждан.
На период работ пригородные поезда не будут останавливаться на Рижском вокзале. Вместе с тем сохранится остановка на платформе Рижская МЦД-2, которая находится рядом с Рижским вокзалом и метро. Некоторые электрички дальних маршрутов, а также «Ласточки» Москва – Муравьёво будут следовать до Курского вокзала, часть поездов – до Стрешнево.
Реконструкция пассажирской инфраструктуры продлится до конца августа и не затронет здание Рижского вокзала, который с 1 марта продолжит работать в штатном режиме.
«Камский кабель» вновь признан лучшим поставщиком для энергетиков
16 февраля в Москве на пятой конференции «ИНВЕСТЭНЕРГО» были подведены итоги ежегодного рейтинга поставщиков оборудования и материалов для электроэнергетики. По его результатам «Камский кабель» стал лучшим поставщиком в группе «Кабельно-проводниковая продукция» — три года подряд компания побеждает в этой номинации.
Основная задача ежегодного рейтинга агентства «ТЭК-Рейтинг» — выявить лучших производителей продукции и услуг путем прямого опроса крупнейших генерирующих и сетевых компаний. В частности, оцениваются ведущие производители кабельной продукции. Итоговая оценка выставляется на основе официальных ответов крупнейших компаний-потребителей. По итогам опроса генерирующих компаний «Камский кабель» получил наибольшие оценки заказчиков в группе «Кабельно-проводниковая продукция».
«Наше предприятие производит и поставляет продукцию для электроэнергетики с 1957 года. Более десяти лет мы успешно работаем в направлении импортозамещения и технологически можем производить всю номенклатуру силовых кабелей и большинство кабелей специального назначения, востребованных российским рынком, в том числе генерирующими компаниями. Также мы производим кабельно-проводниковую продукцию с передовыми техническими и эксплуатационными характеристиками, что позволяет ее применять в Сибири и Арктике. Каждая награда "ИНВЕСТЭНЕРГО" очень важна для нас, ведь она получена на основании прямого опроса наших заказчиков, а их оценка всегда беспристрастна и подтверждает высокое качество нашей продукции», — прокомментировал директор по маркетингу и развитию продаж ООО «Камский кабель» Михаил Минаенко.
Московский НПЗ «Газпром нефти» начал обновление резервуарного парка для хранения сырья и готовой продукции. Планируется усовершенствовать инфраструктуру всей системы хранения и заменить более 40 технологических объектов.
Масштабный проект реализуется в рамках комплексной модернизации предприятия, которую с 2011 года проводит «Газпром нефть».
Сейчас на предприятии завершается основная стадия строительно-монтажных работ первых резервуаров для хранения светлых нефтепродуктов, которые заменят устаревшие емкости для мазута. К 2025 году МНПЗ перейдет на глубокую переработку нефти, которая максимально повысит эффективность производства, позволит отказаться от производства мазута и получать дополнительные объемы бензина и дизельного топлива из нефтяных остатков.
Новая конструкция предусматривает герметичный плавающий понтон крыши, что позволяет исключить попадание паров нефтепродуктов в атмосферу. Корпуса объектов изготовлены из особой стали с антикоррозийным покрытием, устойчивой к перепаду температур и образованию трещин. Резервуары будут оснащены современными системами мониторинга, противоаварийной и противопожарной защиты. Поставщиками материалов и оборудования являются российские производители.
«Современные технологии обеспечивают полный комплекс мер для надежного и безопасного хранения произведенного топлива, чтобы своевременно и в необходимых объемах снабжать рынок нефтепродуктами. Модернизация резервуарного парка — важный проект программы развития Московского НПЗ: на предприятии уже обновлено 80% технологических установок, модернизирована система отгрузки топлива в автомобильный и железнодорожный транспорт», — Виталий Зубер, генеральный директор Московского НПЗ.
Час вместо восьми: ученые нашли быстрый и экономичный способ производства синтетических материалов для космической отрасли
Полиимиды — один из самых дорогих и при этом востребованных классов полимеров. Материалы из него отличаются высоким уровнем термостабильности — из них производят покрытие для защиты от перегрева камеры сгорания и сопла жидкостных ракетных двигателей. Также полимиидные материалы обладают хорошими механическими и электрическими свойствами, они устойчивы к различным органическим растворителям. Исследователи из Ярославского государственного университета имени П. Г. Демидова (ЯрГУ) предлагают получать мономеры с помощью ультразвуковой активации реакции. Запатентованная технология позволяет значительно уменьшить время реакции и удешевляет производство полимиидных материалов. По словам ученых, такой способ может быть востребован в высокотехнологичных отраслях промышленности, в том числе космической.
«В основе ультразвуковой активации химического процесса лежит явление кавитации. Под действием ультразвука в растворе происходит образование и схлопывание пузырьков, в результате чего локально повышаются температура и давление», — пояснил Александр Хлопотинин, один из авторов патента на изобретение, аспирант Института фундаментальной и прикладной химии ЯрГУ.
Применение ультразвука позволило значительно уменьшить время протекания реакции и снизить ее температуру. По словам исследователя, с помощью запатентованной технологии получить целевые продукты можно всего за 1 час, вместо 8 и с большим «выходом»: 95%, вместо 84,5%. Испытания проходили в студенческо-молодежной лаборатории химико-экологических исследований ЯрГУ под руководством кандидата химических наук Романа Бегунова.
Полиимиды — один из самых дорогих и при этом востребованных классов полимеров. Полиимидные материалы могут служить в качестве защитных абляционных оболочек на поверхности шатлов и ракет-носителей: они защищают от перегрева те места, где температуры достигают самых высоких значений. Например, такое покрытие используется для защиты камеры сгорания и сопла жидкостных ракетных двигателей от перегрева.
«Эти полимеры имеют высокие эксплуатационные характеристики по сравнению с классическими, используемыми в космической отрасли, но из-за своей дороговизны полиимиды не находят широкого применения», — отметил Роман Бегунов, руководитель научного проекта.
Дело в том, что полиимиды относятся к типу разлагающихся абляционных материалов. В сравнении с традиционно используемыми полимерами, такими как политетрафторэтилен и полиэтилен, они способны выдержать большую температуру, прежде чем начнут разлагаться.
«На цену полимера сильно влияют производственные затраты и себестоимость мономера. За счет более простого синтеза мономера, его цену можно существенно снизить», — добавил Александр Хлопотинин.
В будущем научный коллектив планирует смоделировать проведение ультразвукового синтеза в проточном реакторе, что приведет к уменьшению количества операций по загрузке исходного сырья в реактор и выделению продуктов реакции. Ученые также отметили, что изобретенный метод ультразвуковой активации имеет широкий спектр применения, и в перспективе может быть использован при синтезе соединений для лекарственных средств.
Проект реализован в рамках программы Минобрнауки России «Приоритет 2030», которая является одной из мер государственной поддержки вузов нацпроекта «Наука и университеты».
Исследователи из Ярославского государственного университета имени П. Г. Демидова (ЯрГУ) предлагают получать мономеры с помощью ультразвуковой активации реакции.
Ученые нашли новый способ получения лекарственной субстанции из листьев бархата амурского
Ученые усовершенствовали и запатентовали технологию получения лекарственной субстанции «Флакозид» из листьев бархата амурского (Phellodendron amurense Rupr). Над проектом работали научные сотрудники Всероссийского научно-исследовательского института лекарственных и ароматических растений (ФГБНУ ВИЛАР).
«Результаты клинических исследований показали, что препарат из бархата амурского оказывает противовирусное действие в отношении вируса гепатита А и В, простого острого и рецидивирующего герпеса различной локализации, ветряной оспы и кори, а также обладает гепатопротекторными свойствами. Наряду с этим в эксперименте установлена активность данной субстанции в отношении вируса гепатита С. Созданная технология позволяет получить высококачественный продукт при рациональном использовании сырья и вспомогательных веществ», — сообщила ведущий научный сотрудник отдела химии природных соединений ВИЛАР и один из основных авторов данной разработки Ольга Петровна Шейченко.
«Флакозид» был разработан сотрудниками ВИЛАР в 1990-х годах и выпускался непродолжительное время. По прошествии почти 20 лет работа над препаратом возобновилась ввиду возрастающей потребности в отечественных противовирусных лекарственных средствах.
В настоящее время сотрудники института завершили исследования по совершенствованию технологии получения субстанции и совместно с ЗАО «ВИФИТЕХ» получили ее опытные партии. Субстанция «Флакозид» зарегистрирована в Государственном реестре лекарственных средств.
В дикорастущем виде бархат амурский произрастает на Дальнем Востоке в Амурской области, а также в Приморском и Хабаровском краях. Специалисты отметили, что он стал успешно выращиваться и в других регионах России, например в Брянской области. Потому наличие достаточной сырьевой базы, рациональной технологи получения субстанции и высокой эффективности бархата амурского позволят производить из его листьев лекарственный растительный препарат и успешно применять лекарство для профилактики и лечения широкого спектра вирусных инфекций.
Правообладателям нужно актуализировать информацию о продуктах в реестре ПО
Минцифры следит за достоверностью информации о продуктах, включённых в реестры российского и евразийского ПО. Для того, чтобы сведения были всегда актуальными, введены новые правила.
Если в описании продукта выявлена недостоверная информация, Минцифры уведомит правообладателя. Изменения нужно будет внести в течение 5 рабочих дней. Если правообладатель не актуализировал информацию, запись будет скрыта от пользователей.
Если в течение 6 месяцев от правообладателя не поступят актуальные сведения, информация о временно скрытом программном обеспечении будет исключена из реестров российского или евразийского ПО.
Срок предоставления обновлённой информации может быть продлён. Для этого нужно подать обращение в Минцифры с объяснением причины.
Что необходимо проверить в первую очередь
Наличие актуальных ссылок в реестровых записях
Корректность заполнения всех полей
Соответствие классов ПО категориям действующего классификатора
Стоимость
Подать заявку на изменение сведений о продукте
"Эдит Про" построит сеть региональных офисов
Компания "Эдит Про" (группа "Борлас") планирует развить сеть региональных офисов в городах-миллионниках. Программа позволит "Эдит Про" реализовать кадровый потенциал регионов и укрепить позиции на рынке 1С-консалтинга.
Компания "Эдит Про" объявила о планах по развитию сети региональных офисов и привлечению новых специалистов в городах-миллионниках для реализации существующих проектов. На данный момент кроме головного офиса в Москве у "Эдит Про" уже есть региональные - в Санкт-Петербурге и Краснодаре.
В 2023 году запланировано открытие новых офисов в Воронеже и Нижнем Новгороде. При успешном запуске программы регионального развития в 2023-2024 годах в нее могут быть включены минимум пять крупных городов. Компания планирует увеличить штат специалистов с 200 до 300 в течение года.
Для региональных офисов "Эдит Про" будут наниматься специалисты с опытом работы и выпускники профильных вузов: для этого планируется развивать партнерские отношения с региональными вузами и учебными центрами. Ранее компания уже начала работу с Кубанским государственным университетом (КубГУ) и провела для его студентов ярмарку вакансий.
"Все новые сотрудники, принятые на работу в региональных офисах, пройдут внутреннюю программу наставничества в "Эдит Про": получат персонального куратора и реальные задачи в рамках существующих проектов, чтобы укрепить знания на практике. Программа адаптации поможет усилить команду и эффективность управления проектами.
"Эдит Про" активно наращивает долю на рынке ИТ-консалтинга в России, в том числе по направлению 1С-автоматизации", — отметил Дмитрий Кичко, генеральный директор "Эдит Про" (группа "Борлас").
"Триколор" поддерживает борьбу с пиратством
"Триколор" подвел итоги антипиратской деятельности в 2022 году.
За этот период по инициативе оператора удалены более 250 ссылок на нелегальный контент и проведены мероприятия по пресечению незаконного использования товарных знаков компании. Также раскрыты преступления в сфере компьютерной информации по всей стране.
Триколор продолжает борьбу за безопасность цифрового телевидения и защиту пользователей от незаконного контента. За 2022 год по инициативе оператора возбуждены 15 уголовных дел о преступлениях в сфере компьютерной информации в Белгородской, Брянской, Владимирской, Волгоградской, Курской областей, Краснодарского, Ставропольского края, республик Дагестан, Кабардино-Балкарии, Карачаево-Черкесии и Карелии.
Среди правонарушений — изготовление и распространение "пиратских" смарт-карт и других устройств, а также использование и продажа с преступным умыслом телевизионного оборудования в комплекте с модифицированными смарт-картами. Пресечение незаконных действий позволило предотвратить имущественный вред на сумму свыше 300 тысяч рублей.
Благодаря сотрудничеству в рамках "Меморандума правообладателей" по инициативе Триколора из поисковой выдачи удалены более 250 ссылок на незаконный контент. C недобросовестных администраторов и владельцев сайтов, которые не имеют отношения к деятельности оператора и его партнеров, но неправомерно используют товарные знаки Триколора, судебными решениями взыскано более 1,4 млн рублей.
Московская компания внедрила технологии бесконтактной оплаты в сети АЗС в Казани
Московский производитель RFID-продукции установил более чем на 60 заправках Казани платежную NFC-табличку. Для оплаты покупки достаточно приложить телефон с установленным на нем приложением "СБПэй" к NFC-метке. Об этом сообщил руководитель Департамента инвестиционной и промышленной политики Москвы, входящего в Комплекс экономической политики и имущественно-земельных отношений столицы, Владислав Овчинский.
Технология NFC предназначена для бесконтактной ретрансляции и отправки небольших объемов данных между устройствами. Оснащенные таким модулем телефоны, ноутбуки и планшеты способны обмениваться информацией, находясь в непосредственной близости друг от друга.
"Проектные мощности завода ISBC позволяют выпускать в месяц несколько миллионов платежных табличек c технологией NFC, что обеспечит растущий спрос на данную продукцию. В этом году компания внедрила свои технологии в одной из сетей автозаправочных станций в Казани. Теперь, помимо привычных способов платежей, можно оплачивать покупки с помощью NFC-технологии одним касанием телефона", – рассказал Владислав Овчинский.
Платежная табличка выполнена с использованием полимерного покрытия, что делает ее более устойчивой к перепаду температур, попаданию воды и царапинам.
"С помощью платежных NFC-табличек торгово-сервисные предприятия могут экономить на приобретении и обслуживании дополнительных клиентских экранов в кассовых зонах. Им достаточно один раз сформировать кассовую ссылку, которая будет записана на табличку с NFC и затем будет формироваться на кассе каждый раз под конкретную покупку с точной информацией по сумме платежа. При этом ссылка надежно защищена от перезаписи", – рассказал директор департамента банковских проектов компании ISBC Андрей Еременко.
Как уточнила исполнительный директор по эквайрингу и инновационным проектам "Банка Русский Стандарт" Инна Емельянова, оплату также можно провести, и просто отсканировав QR-код через "СБПэй", либо через мобильный банк, подтвердив операцию уже в нем. Техническая возможность проведения таких платежей уже доступна клиентам банка.
В 2019 году Московский Фонд поддержки промышленности и предпринимательства выдал компании "Смарт Системз", входящей в группу ISBC, льготный заем на приобретение оборудования и материалов для производства в размере 100 миллионов рублей.
Станет ли белорусский магазин Swed House новой IKEA?
Swed House в этом году обещает открыть в Москве десять магазинов с аналогами товаров IKEA, а в ближайшие годы 50 магазинов по всей России. По словам главы Союза торговых центров Булата Шакирова, его организация уже подписала соглашение о сотрудничестве со Swed House. Однако эксперты не особо верят в перспективы белорусского IKEA-заменителя
Первый магазин Swed House начнет работу в ближайшее время в московском торговом центре «Щелковский». Что из себя представляет «Шведский дом»? Белорусская компания «Мердем», которой принадлежит бренд Swed House, появилась в 2018 году. Компания по франшизе развивала магазины YOKO в Минске, продавала икеевские товары в Белоруссии, где шведский бренд официально не был представлен никогда, а еще компания «Мердем» поставляла товары в сети дискаунтеров «Светофор» и «Доброцен». И вот теперь она собирается занять нишу IKEA в России.
Владелец компании «Мердем» Мурат Шагылыджов заявлял РБК, что почти со всеми производствами, которые выпускали продукцию для IKEA, контакты уже налажены. Замглавы Минпромторга Виктор Евтухов назвал покупателей трех заводов IKEA в России. Это компания «Слотекс», производящая столешницы и фасады, и изготовитель пиломатериалов «Лузалес». Ни там, ни там перспективы сотрудничества со Swed House комментировать не стали, сославшись на условия соглашения с IKEA. Но в одной из компаний Business FM уточнили, что со Swed House переговоров не вели.
Ничего пока не знают и представители трудового коллектива IKEA, рассказывает органайзер профсоюза лесных отраслей, координатор «Икеа индастри Тихвин» Александр Илларионов:
«Как связывалась компания Swed House с нынешними производителями, нам неизвестно. Компания очень мало сейчас общается с работниками. Она общается за закрытыми дверьми со своими будущими партнерами по [вопросу] передачи активов».
У Swed House есть заводы в Белоруссии, России, Казахстане и Китае. Компания производит товары для дома, мебель и текстиль — товары, схожие с продукцией IKEA. Логично спросить: насколько эти товары популярны в Белоруссии? Удалось ли Swed House занять нишу IKEA у себя дома, где официально IKEA никогда и не было? Собеседник Business FM из Минска по имени Константин, который сам заказывал шведские товары и занимался логистикой, рассказал, что в Белорусии продукция IKEA очень популярна. Но заказывали ее в России или в Литве и Польше — с доставкой. А о Swed House Константин раньше никогда не слышал:
«Никто из знакомых не пользовался. Где-то прочитал о том, что какой-то магазин открылся в каком-то торговом центре, тот продает товары — аналоги IKEA и даже с каким-то смешением наименования. Недавно я прочитал, что эти магазины открываются в России. Но я не знаком, честно говоря, ни с ассортиментом, ни с качеством, ни с ценами. Вообще не представляю, что это такое».
И самое главное. Сначала говорилось, что площадь российских магазинов Swed House составит до 300 квадратных метров, теперь называется цифра до 1 тысячи квадратов. Но что это для аналога IKEA? Для сравнения: площадь бывшей IKEA в Химках — 31,6 тысячи квадратных метров. А «маленькая» IKEA в «Авиапарке» занимала почти 8 тысяч квадратов. Туда люди ходили не просто за табуреткой, а за приключением. Ты точно знаешь, что тебе нужны только полотенца, и даешь себе обещание купить только их, но каждый раз выходишь с огромной синей сумкой, ломая голову над тем, как шведы придумали так, что в нее помещается все, потому что приобретенное точно подходит по ширине и высоте. Повторят ли и это в Swed House — большой вопрос. Как и то, смогут ли драники — если они вообще будут — заменить фрикадельки.
Иван Медведев
Марат Хуснуллин: 28 регионов выполнили целевые показатели федерального проекта по расселению аварийного жилья
В регионах России продолжается реализация федерального проекта «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда» национального проекта «Жильё и городская среда».
«На сегодняшний день в полном объёме целевые показатели федерального проекта по переселению граждан из аварийного жилья, признанного таковым до 1 января 2017 года, выполнили 28 регионов: Республика Адыгея, Республика Башкортостан, Республика Дагестан, Кабардино-Балкарская Республика, Республика Калмыкия, Карачаево-Черкесская Республика, Республика Крым, Чеченская Республика, Камчатский край, Пермский край, Астраханская, Владимирская, Воронежская, Ивановская, Иркутская, Магаданская, Оренбургская, Ростовская, Саратовская, Сахалинская, Свердловская, Тульская, Тюменская области, Ненецкий автономный округ, Ханты-Мансийский автономный округ – Югра, Ямало-Ненецкий автономный округ, а также города Санкт-Петербург и Севастополь с учётом реализации программ переселения граждан из аварийного жилья за счёт собственных средств», – сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.
При этом 12 регионов не только выполнили целевые показатели федерального проекта, но и полностью завершили переселение граждан из аварийного жилищного фонда, признанного таковым до 1 января 2017 года.
«Девять из них завершили данные мероприятия ещё в 2021 году. Фондом развития территорий было принято решение о предоставлении им финансовой поддержки на реализацию новых программ в размере 23,5 млрд рублей. Ещё три региона – Республика Адыгея, Республика Калмыкия и Камчатский край – завершили программу в 2022 году. В I квартале текущего года её выполнят Астраханская и Воронежская области», – прокомментировал генеральный директор публично-правовой компании «Фонд развития территорий» Ильшат Шагиахметов.
Согласно установленным целевым показателям в 2023 году предусмотрено расселить 1,96 млн кв. м. Однако ожидается, что будет расселено более 2,6 млн кв. м с учётом переселения по новой программе и собственных мероприятий регионов.
По состоянию на 1 февраля 2023 года жилищные условия в стране благодаря нацпроекту улучшили 474,47 тысячи человек, расселено 7,99 млн кв. м непригодного для проживания жилищного фонда. В том числе 115,76 тысячи граждан переехали из такого жилья площадью 2,05 млн кв. м за счёт собственных средств субъектов Российской Федерации.
Кроме того, по новой программе переселения граждан из жилищного фонда, признанного аварийным с 1 января 2017 года по 1 января 2022 года, жильём были обеспечены 5,15 тысячи человек, расселено 110,69 тыс. кв. м.
Регионы, которые досрочно завершают действующую программу переселения, смогут приступить к расселению жилищного фонда, признанного аварийным с 1 января 2017 года по 1 января 2022 года. Всего на эти цели в 2022–2023 годах предусмотрено направить 45 млрд рублей.

Пассажиры решают всё
В поездах дальнего следования появляются новые услуги и сервисы
В прошлом году в связи с закрытием аэропортов на Юге России и перераспределением пассажиропотока между видами транспорта пассажирский комплекс холдинга «РЖД» работал в нестандартных условиях. Федеральная пассажирская компания (ФПК) перевезла около 96 млн человек, превысив показатель 2021 года на 18,2%. Этот год для АО «ФПК» обещает быть не менее насыщенным. О планах развития «Гудок» поговорил с генеральным директором АО «ФПК» Владимиром Пястоловым.
– Владимир Геннадьевич, какие задачи поставлены перед АО «ФПК» на 2023 год в части обеспечения перевозок и развития сервисов?
– Фокус внимания будет направлен на развитие цифровых сервисов, расширение спектра услуг и новой концепции питания, запуск новых поездов и совершенствование маршрутной сети. В наших планах назначить три пары двухэтажных поездов в сообщениях Имеретинский Курорт – Уфа, Екатеринбург – Москва и Чебоксары – Москва.
Кстати, в этом году исполнится 10 лет с момента запуска первого двухэтажного поезда АО «ФПК». Спрос в данном сегменте перевозок стабильно растёт, по итогам прошлого года он увеличился на треть.
Продолжится развитие туристических перевозок. Пассажиров ждут новые интересные поезда, в том числе «В долину лотосов», «К виноградникам у моря», «К северному сиянию».
В целях повышения доступности железнодорожного туризма к летнему сезону планируется реализовать новое предложение для организованных групп пассажиров с предоставлением специальных тарифов на проезд по 25 наиболее востребованным маршрутам. Спецтариф также будет действовать в туристических поездах. Предложение будет актуально для всех организаторов перевозок, в том числе для туроператоров.
Одной из важнейших задач является закупка современного подвижного состава и развитие инфраструктуры для его обслуживания. В этом году планируется приобрести 550 вагонов, в том числе 100 двухэтажных. В эксплуатацию поступят также вагоны, оборудованные купе для пассажиров с детьми. Совместно с производителем продолжается разработка новых типов подвижного состава.
– Учитываются ли пожелания пассажиров при разработке и производстве новых вагонов?
– Обратная связь помогает нам улучшать характеристики подвижного состава. Сегодня мы предоставляем вагоны с индивидуальными розетками, регулировкой температуры воздуха в каждом купе, душевыми, индивидуальными сейфами, магнитными ключами, герметизированными межвагонными переходами. В пожеланиях пассажиров также можно выделить вектор на индивидуализацию личного пространства и развитие информационно-развлекательных услуг.
Компания проводит специальные исследования ещё на этапе разработки нового подвижного состава. Так, например, концепт вагона габарита Т
был представлен на крупных транспортных мероприятиях. Желающие могли ознакомиться с ним и поделиться своим мнением. Осенью прошлого года мы детально проанализировали потребительские характеристики некупейного вагона габарита Т
методом фокус-группы. Исследование проходило на территории Тверского вагоностроительного завода, его участниками стали сотрудники АО «ФПК», в том числе проводники. В течение дня они находились в условиях, приближенных к реальной поездке, и затем на основе собственных наблюдений оценивали качество и удобство предложенных макетов (модульный, капсульный, «ёлочка»). Сейчас интерьер вагона габарита Т дорабатывается с учётом полученных отзывов.
– Когда планируется завершить эту работу?
– АО «ФПК» и конструкторские подразделения АО «ТМХ» проводят корректировку технических заданий на разработку вагонов габарита Т. Это связано с мероприятиями по импортозамещению.
В этом году производитель планирует приступить к изготовлению опытных образцов, чтобы провести их сертификационные испытания и в первой половине следующего года получить сертификат соответствия. После этого сможем начать и эксплуатацию.
– Как в 2023 году АО «ФПК» будет развивать новую концепцию питания?
– К концу года она будет действовать уже более чем в 50 вагонах-бистро. Кроме того, пассажиры получат возможность заказывать вкусные и полезные горячие блюда в поездах, в составе которых нет вагонов-ресторанов или вагонов-бистро.
Новая концепция в части возможности обеспечения заказа горячего питания с использованием модернизированных штабных вагонов с кухней, оснащённых специальным оборудованием для хранения и разогрева блюд высокой степени готовности, тестируется в поездах Екатеринбург – Сургут и Сургут – Москва. В течение 2023 года их количество планируется увеличить.
– Как компания планирует развивать кадровый потенциал?
– Будут внедрены новые сервисы автоматизации подбора персонала. Также мы продолжим активно сотрудничать с высшими и средними учебными заведениями для трудоустройства студентов в летний период. Перед нами стоят задачи по повышению качества подготовки сотрудников и развитию практико-ориентированного обучения. Продолжается работа по обучению сотрудников цифровым навыкам по программам повышения квалификации в Российском университете транспорта и в Системе дистанционного обучения ОАО «РЖД» без отрыва от производства.
Приоритетным направлением остаётся молодёжная политика. На постоянной основе реализуются мероприятия, направленные на адаптацию и карьерное развитие молодых сотрудников, вовлечение в решение корпоративных задач и волонтёрскую деятельность. Для молодых специалистов предусмотрены отдельные льготы и гарантии.
Говоря о поддержке опытных работников, мы в первую очередь имеем в виду сохранение здоровья персонала. В 2022 году впервые на сети реализована комплексная программа оздоровления работников поездных бригад за счёт средств АО «ФПК». Сотрудники могут воспользоваться путёвками сроком от 3 до 10 дней при междусменном отдыхе без отрыва от основной деятельности. Это направление будем развивать и в 2023 году.
Продолжится работа по улучшению условий труда работников поездных бригад. В 2023 году запланирован ремонт 20 резервов проводников, в том числе во Владивостоке, Пензе, Челябинске, Белгороде, Омске.
– Пожалуй, главный тандем в поезде дальнего следования – «проводник – пассажир». Что значит «идеальный проводник» и какие условия создаются, чтобы реализовать это на практике?
– По мнению наших пассажиров, хороший проводник – это хозяин вагона, гостеприимный, внимательный, вежливый, готовый найти подход к каждому. В ближайшем будущем планируем максимально автоматизировать все производственные процессы, чтобы проводники могли больше времени уделять сервисной составляющей своей работы и общению с пассажирами.
Уже сегодня проводники с помощью отечественного программного обеспечения проводят посадку пассажиров без бумажных билетов – только по документам, удостоверяющим личность. Все необходимые данные в зашифрованном виде хранятся в специальных мобильных устройствах. За разработку и внедрение данной системы АО «ФПК» было отмечено наградой за вклад в развитие российской мобильной среды. Планируем значительно расширить функционал данных устройств, что позволит получать информацию от Центра содействия мобильности ОАО «РЖД» при перевозке маломобильных граждан, принимать безналичную оплату в пути следования.
– Какие электронные сервисы пользуются наибольшей популярностью?
– Самый востребованный сервис – покупка электронных билетов. В дальнейшем планируем развивать электронные услуги для юридических лиц и внедрить возможность оформления электронной заявки на перевозку организованных групп.
В 2019 году мы запустили сервис по поиску забытых в поездах вещей на официальном сайте ОАО «РЖД». За это время к владельцам вернулось более 100 тыс. пропаж. Растёт популярность сервиса «Доставка еды к поезду» с городских предприятий общественного питания. Прирост заказов в 2022 году составил более 250% к 2021 году.
Что касается развития услуг, мы планируем предоставить возможность оформлять перевозки несопровождаемых животных не только в кассе, но и онлайн. Работа по назначению новых поездов, предоставлению выгодных тарифов продолжается. Поезда остаются удобным видом транспорта, позволяющим открывать красоту России.
Беседовала Надежда Кожухова

Список расширился
Дисконт на перевозку автомобилей будет доступен большему количеству клиентов ОАО «РЖД»
Правление ОАО «РЖД» продлило на 2023 год ранее введённые скидки на перевозку широкой номенклатуры грузов, в том числе и на транспортировку легковых автомобилей в специализированном подвижном составе с Дальнего Востока.
Скидка в размере 33,75% на перевозки по России легковых автомобилей в специализированных вагонах с Дальнего Востока на станции Московской железной дороги расширила охват. Теперь она распространяется на отправки со станций Мыс-Чуркин во Владивостоке и Мыс Астафьева в Находке, которые расположены рядом с портами. Ранее в список входили станции Владивосток, Гайдамак, Океанская, Первая Речка, Артём-Приморский-1, Сухановка, Угольная, Хабаровск-2.
По словам президента Национального исследовательского центра перевозок и инфраструктуры Павла Иванкина, к специализированному подвижному составу для перевозки авто относятся вагоны-сетки, вагоны-автомобилевозы, которые позволяют одновременно перевозить 8–10 легковых машин. При расчёте вагонной составляющей в 2003 году её установили на очень низком уровне, и у крупных операторов, которые занимались перевозкой авто в специализированном подвижном составе, постоянно возникали убытки. Тогда в холдинге задумались о предоставлении скидок, считает эксперт.
На введение дисконта на перевозку готовых авто с Дальнего Востока повлиял и запуск в 2012 году российско-японского совместного предприятия, которое занималось сборкой машин Mazda. Завод Mazda-Sollers во Владивостоке до остановки в апреле прошлого года выпускал модели Mazda 6, CX-5 и CX-9.
В марте 2021 года РЖД ввели скидки в размере 33,75% на авто, перевозимые в спецвагонах из Дальневосточного федерального округа на Московскую дорогу и постоянно расширяли список станций в ДФО, попадающих под действие скидок.
«Сейчас расширение льгот связано с увеличением поставок автомобилей из КНР и по параллельному импорту. Чтобы обеспечить экономическую целесообразность перевозки авто для владельцев вагонов, РЖД решили расширить географию предоставления скидок», – говорит Павел Иванкин.
Отметим, что уход с российского рынка крупнейших автомобильных гигантов привёл к дефициту новых автомобилей и росту их стоимости. Как следствие – вырос спрос на подержанные автомобили. Основной поток бэушных импортных машин в Россию идёт через порты Дальнего Востока, где и расположены станции Мыс-Чуркин и Мыс Астафьева. По данным Владивостокской таможни, ежедневно на постах оформляется в среднем по 700 подержанных авто для личного пользования. В основном это автомобили японского производства – Toyota, Mazda, Nissan, Honda, Subaru и Suzuki, меньшие объёмы – автомобили из Южной Кореи, такие как Hyundai и Kia. В прошлом году Владивостокская таможня побила все рекорды: оформила более 197 тыс. автомобилей для личного пользования. Это практически в 2 раза больше, чем в 2021 году.
Сергей Волков
Утвержден план развития коммунально-инженерной инфраструктуры Москвы на 2023 год
В этом году в столице России планируется построить и реконструировать 2450 километров линий электропередачи, 306 километров тепловых сетей, 28 километров газопроводов, 29,2 километра коллекторов, а также 167,3 километра водопроводных и 112,8 километра канализационных сетей.
В правительстве Москвы рассмотрели вопрос о реализации столичной государственной программы «Развитие коммунально-инженерной инфраструктуры и энергосбережение» в 2022 году и планах на 2023-й.
Ключевая цель программы — гарантированное обеспечение потребителей Москвы качественными и надежными коммунальными услугами, а также создание условий для беспрепятственного и необременительного подключения к сетям вновь построенных жилых домов, социальных и коммерческих объектов.
В 2022 году правительство Москвы совместно с сетевыми компаниями (Мосводоканал, Мосгаз, Мосэнерго и другие) продолжило системную работу по модернизации физической и цифровой инфраструктуры электро-, тепло-, газо- и водоснабжения, водоотведения, а также освещения.
За прошедший год построено и реконструировано свыше 1,7 тысячи километров инженерных сетей, в результате чего значительно снижен средний износ инженерной инфраструктуры. Например, по электрическим сетям — с 65,2 до 48,7 процента, по газовым сетям — с 36,5 до 27,3 процента.
Более 11 лет в городе нет долгосрочных аварийных отключений потребителей. Если и происходят нештатные ситуации, то за счет резервирования систем они остаются незаметными для жителей, сообщает официальный сайт мэра Москвы.
Знаковыми событиями для инженерного хозяйства Москвы в 2022 году стали:
— присоединение к электрическим сетям новых станций Большой кольцевой линии метро и четырех плавучих причалов для электросудов;
— подключение 132 зарядных станций для электромобилей;
— установка 43 тысяч светильников и замена 6,5 тысячи опор наружного освещения;
— завершение основных работ четвертого и пятого этапов масштабной реконструкции Люберецких очистных сооружений;
— реконструкция газопроводов-дюкеров «Кутузовский» и «Гольяновский», а также строительство 49,35 километра газовых сетей в ТиНАО.
Электроснабжение
В 2022 году завершили работы по реконструкции подстанции «Гольяново» (220/10 киловольт) и подстанции № 617 «Сырово» (110 киловольт). На подстанции «Дубнинская» (220/10 киловольт) установили токоограничивающий реактор. Построили и реконструировали свыше 1,3 тысячи километров электросетей.
Выполнили работы и по присоединению к сетям новых станций Большой кольцевой линии метро и депо «Аминьевское», а также 132 зарядных станций для электромобилей и четырех плавучих причалов для электросудов.
Всего в рамках программы с 2011 года построили и реконструировали 17,8 тысячи километров линий электропередачи. Снижение износа электрических сетей составило 16,55 процентных пункта (с 65,2 до 48,65 процента).
На 2023 год запланировано строительство и реконструкция 2450 километров линий электропередачи. В планах — реконструкция подстанций «Чертаново», «Лесная», «Лебедево», телемеханизация объектов распределительной сети, подключение новых зарядных станций для электромобилей и электробусов, плавучих причалов для электросудов, подключение объектов реновации и фестивальных площадок и ярмарок, замена комплектных распределительных устройств (КРУ) на ТЭЦ-16.
Теплоснабжение
В 2022 году теплоснабжение всех городских объектов проходило без перебоев. Было построено и реконструировано 212,1 километра магистральных тепловых сетей. Проведена реконструкция магистральных тепловых сетей на улице Теплый Стан (дом 17) и на участке от улицы Генерала Дорохова до проспекта Вернадского. В рамках развития территории Мневниковской поймы для подключения новых потребителей построено 9,3 километра магистральных тепловых сетей.
На ТЭЦ-11 обновлены первые ступени трубчатого воздухоподогревателя и водяного экономайзера котла. На ТЭЦ-21 выполнено техническое перевооружение водоводов добавочной воды. На ТЭЦ-25 заменены экраны, конвективные поверхности нагрева и горелочных устройств, проведена оптимизация водно-химического режима циркуляционных систем с применением ингибиторов накипеобразования и коррозии.
Всего в рамках программы с 2011 года построено и реконструировано 2,4 тысячи километров тепловых сетей.
В 2023 году предполагается построить и реконструировать 306 километров тепловых сетей. В планах — техническое перевооружение тягодутьевых механизмов на ТЭЦ-16, создание на ТЭЦ-9 автоматизированной системы управления электротехническим оборудованием с внедрением микропроцессорных терминалов релейной защиты и автоматики, увеличение мощности газотурбинной электростанции «Щербинка».
Газоснабжение
В 2022 году было построено и реконструировано 57,4 километра газопроводов. В том числе завершены работы по реконструкции газопроводов-дюкеров «Кутузовский» и «Гольяновский», строительство 49,35 километра газопроводов в ТиНАО, включая газопровод высокого давления для подключения котельной нового жилого комплекса в деревне Санино.
В рамках программы с 2011 года построено и реконструировано 930,8 километра газопроводов. Снижение износа газовых сетей составило 9,2 процентных пункта (с 36,5 до 27,3 процента).
В 2023 году планируется реконструировать 28 километров газопроводов, включая газопроводы-дюкеры «Щукинский» и «Фрунзенский». В планах также продолжение строительства газовых сетей в ТиНАО, в том числе газораспределительного пункта «Десна».
Городское освещение и архитектурно-художественная подсветка
В 2022 году установили 43 тысячи светильников и заменили 6,5 тысячи опор наружного освещения. В следующем году планируется установить свыше 30 тысяч опор освещения во дворах, на детских и спортивных площадках, на территориях школ и детских садов.
Всего в рамках программы с 2011 года было установлено около 400 тысяч новых светильников. Количество осветительных приборов системы наружного освещения увеличилось почти в два раза и достигло 757 тысяч штук (в 2011 году — 399 тысяч штук).
Количество зданий и сооружений с архитектурно-художественной подсветкой выросло почти в четыре раза — сегодня их свыше 2,2 тысячи штук. Среди них — здания, расположенные на пешеходных маршрутах и основных магистралях города, на набережных Москвы-реки, транспортные эстакады и храмы.
Основные задачи и проекты в сфере развития инженерного хозяйства на 2023 год:
— строительство и реконструкция более трех тысяч километров инженерных сетей;
— реконструкция подстанций «Чертаново», «Лесная», «Лебедево»;
— подключение новых зарядных станций для электромобилей и электробусов, плавучих причалов для электросудов;
— техническое перевооружение тягодутьевых механизмов на ТЭЦ-16, создание на ТЭЦ-9 автоматизированной системы управления электротехническим оборудованием с внедрением микропроцессорных терминалов релейной защиты и автоматики, увеличение мощности газотурбинной электростанции «Щербинка»;
— реконструкция газопроводов-дюкеров «Щукинский» и «Фрунзенский», а также продолжение строительства газовых сетей в ТиНАО;
— установка свыше 30 тысяч опор освещения во дворах, на детских и спортивных площадках, на территориях школ и детских садов;
— модернизация коллекторов «Ленинский-131», «Ярцевский», «Можайский» и других;
— завершение четвертого (последнего) этапа модернизации Люберецких очистных сооружений;
— реконструкция третьего блока очистных сооружений Северной станции водоподготовки, напорного коллектора третьего машинного здания Рублевской станции водоподготовки, систем хранения и транспортирования опасных веществ на Западной станции водоподготовки.
В Пермском крае установлена седьмая быстрая зарядная станция РусГидро для электромобилей
В настоящий момент пять электрозарядных станций (ЭЗС) расположены непосредственно в Перми, а еще две станции работают рядом с архитектурно-этнографическим музеем «Хохловка».
Станции мощностью 60 кВт и с зарядными разъемами CHAdeMO, CCS и Type2 работают через собственное приложение РусГидро, которое можно скачать по qr-коду на станции. Зарядные станции поддерживают одновременную зарядку трех электромобилей.
Сегодня электрозарядная сеть РусГидро насчитывает 136 ЭЗС в 28 регионах России. Ежемесячно на станциях энергокомпании совершается более десяти тысяч зарядок электромобилей.
В рамках реализации масштабного проекта «Шелковый путь» в 2023 году количество сети электрозарядных станций РусГидро будет расширено до 150 быстрых ЭЗС. Пользователям будут созданы комфортные условия для передвижения между крупными городами России вблизи трассы Москва-Владивосток.
23 молодых специалиста приняло на работу АО ОКБ «Гидропресс» (компания машиностроительного дивизиона Росатома – «Атомэнергомаш») в 2022 году. Это является результатом огромного опыта подготовки, адаптации и развития профессиональных и управленческих навыков молодых специалистов.
Предприятие ежегодно проводит дни открытых дверей для школьников – учащихся старших классов школ и лицеев городского округа Подольск, на территории которого расположено АО ОКБ «ГИДРОПРЕСС». В рамках техтуров АО ОКБ «ГИДРОПРЕСС» открывает двери для студентов ведущих технических ВУЗов Москвы. На этих мероприятиях важно показать научно-технический и организационный уровень, материальную и производственную базу предприятия, ознакомить юных гостей с преимуществами, которые дает работа в АО ОКБ «Гидропресс» и отрасли в целом. В первую очередь – это наличие социального лифта. Для этого молодежь всегда приветствует руководство, ведущие специалисты, а также молодые работники предприятия. Они рассказывают о своем профессиональном пути, о том, какие возможности открывает АО ОКБ «Гидропресс». Экскурсия по предприятию – важная составляющая мероприятий.
Профильными вузами АО ОКБ «Гидропресс» являются НИЯУ МИФИ, НИУ МЭИ, МГТУ им. Н.Э. Баумана. С этими высшими учебными заведениями заключены договоры о целевом приеме, по которым осуществляется подготовка студентов для предприятия. В настоящее время по договорам о целевом обучении осуществляется подготовка 46 студентов-целевиков.
Студенты - дипломники работают в АО ОКБ «Гидропресс» в режиме индивидуального графика. Вот уже 20 лет как на предприятии введена и стандартизирована система годичной стажировки молодых специалистов – выпускников ВУЗов. За молодым работником закрепляется наставник, разрабатывается программа стажировки сроком на год. По завершении стажировки молодой специалист и его наставник отчитываются о ее результатах перед комиссией, состоящей из ведущих экспертов предприятия, которые дают оценку уровню подготовки и дают рекомендации о дальнейшем использовании приобретенных навыков молодого специалиста для работы в АО ОКБ «Гидропресс». Как правило, молодой специалист, успешно прошедший стажировку, направляется на аттестацию с целью повышения в должности.
Большое внимание уделяется повышению квалификации и обучению как в рамках подразделений в виде техучебы, так и в специализированных учебных центрах. Дивизиональные и отраслевые программы обучения, аспирантура предприятия также успешно используются для развития и роста. Ежегодно в стенах предприятия проводится международная конференция молодых специалистов, в которой может раскрыть свои таланты молодежь. Молодые специалисты предприятия - активные участники отраслевых отечественных и международных форумов, где представляют результаты деятельности, включая перспективные разработки АО ОКБ «Гидропресс».
Ценность разработанных технологий предприятия, многолетние традиции преемственности поколений и передачи знаний приводят к тому, что на уровне подразделений и малых групп каждый специалист вносит свой личный вклад в развитие, профессиональный и карьерный рост молодежи. Взаимодействие внутри и между подразделениями, привлечение к участию в деловых встречах, совещаниях по производственным вопросам, командировки с опытными коллегами способствуют скорейшему становлению молодых работников. Среди работников предприятия есть специалисты, которые долгие годы читали лекции в НИУ МЭИ, МГТУ им. Н.Э. Баумана, НИЯУ МИФИ. Многие продолжают эту работу до настоящего времени. Работа в команде, ориентация на развитие при работе с молодежью являются ключевыми факторами технологического будущего АО ОКБ «Гидропресс».
Правительство РФ и крупные российские компании уделяют большое внимание планомерной работе по раскрытию потенциала студентов и молодых сотрудников. Росатом и его предприятия участвуют в создании базовых кафедр в российских вузах, реализации стипендиальных программ поддержки, крупных образовательных проектов, организации практики и стажировки для студентов с последующим их трудоустройством. Молодые специалисты получают новые полезные навыки, что помогает им в карьерном росте.
Почему деревянные дома не вписываются в программы переселения
Татьяна Сухановская (Архангельская область)
В Архангельской области на программу переселения людей из аварийного жилья, которую регион планирует завершить в 2024 году, необходимо найти еще четыре миллиарда рублей. Дополнительные финансовые ресурсы могут потребоваться Поморью и на деревянное домостроение - расселение людей в новые "деревянные квартиры" вопреки ожиданиям обойдется государству гораздо дороже из-за высокой стоимости квадратного метра.
Главной причиной этого остается дефицит средств из-за постоянного удорожания строительных материалов. Дело в том, что последняя программа переселения была сформирована четыре года назад - в 2019-м. Тогда стоимость квадратного метра жилья для расселения "авариек" не превышала 53 тысяч рублей. Но к 2023 году эта цифра выросла почти в два раза - сегодня средняя рыночная стоимость квадратного метра жилья составляет в Архангельской области 90,5 тысячи рублей.
Рост цен создает дефицит средств, необходимых для завершения уже спроектированных домов. Причем объем "прорехи" для бюджета Поморья малоподъемный, так как составляет шесть миллиардов рублей.
Чтобы компенсировать отрыв из резервного фонда правительства РФ области было выделено более двух миллиардов рублей. Но оставшиеся средства властям Поморья еще предстоит найти и построить за полтора года 74 дома.
При этом не построить нельзя, ведь на новый этап переселения смогут перейти только регионы РФ, выполнившие все взятые на себя обязательства по действующим проектам.
Сегодня в регионе рассчитывают в основном на поддержку федерального бюджета, но одновременно начинают готовиться к новому этапу переселения - составляют списки домов, которые были признаны аварийными после 2017 года.
Такие списки, к примеру, уже сформированы в Шенкурском районе. Сейчас в районе официально признали аварийными одиннадцать домов, но теперь их жителям придется ждать квартир не менее двух лет.
Причем в перспективе именно для таких переселенцев - живущих в архангельской глубинке - сегодня планируется строить не только многоэтажные каменные, но и одноэтажные деревянные дома. Особенно это актуально для маленьких поселков и сел с традиционной деревянной застройкой.
Тем более что в сельской местности люди часто мигрируют в мегаполисы, а значит, "коробки" могут остаться без хозяев. Казалось бы, маленький дом и построить быстрее, и материал - дерево - в Архангельской области всегда под рукой. Но... в действующие программы переселения деревянное домостроение пока не вписывается.
Главный довод против - высокая стоимость квадратного метра в ИЖС и двухквартирных домах. Ведь чем больше квартир помещается в одни и те же стены, тем дешевле жилье. Кроме того, в глубинке цены на маленькие деревянные дома очень сильно поднимут инженерные коммуникации, которые придется проводить на большие расстояния. В итоге бюджетный дефицит действующих и будущих программ переселения станет еще более значительным.
Другой минус - отсутствие подрядных организаций, готовых принять участие в конкурсных процедурах на подобные проекты. Теоретически ничего не мешает строить такие дома и сейчас, но площади у них очень маленькие, контракты небольшие, поэтому сложно будет найти застройщика, который вызовется возвести деревянные дома в архангельских поселках, объясняют в региональном правительстве.
Более прибыльны для застройщиков деревянные "небоскребы", на которые сегодня планируется переходить в крупных городах России. Кстати, пилотный вариант возведения четырехэтажного деревянного дома уже рассматривается на территории Архангельска - сейчас власти подбирают для него земельный участок. "Привязывать" к нему будут проекты деревянных зданий, построенных на других территориях РФ.
Тем временем далеко не все жители "авариек" смиренно ждут, пока их переселят в новые квартиры. "РГ" уже рассказывала о бывшей воспитательнице из шенкурской деревни Шипуновская Наталье Лопатиной, которая на пенсионные средства за несколько лет сумела построить для себя и мужа-инвалида двухэтажный деревянный особнячок. Стоит он недалеко от аварийной двухэтажки, в которой семья Лопатиных жила-мучилась долгие годы. Чтобы собрать средства на собственный дом, всю отделку в нем Наталья выполнила своими руками, кроме того, супруги постоянно "подкапливали" пенсии и брали кредиты. Обычные, не льготные.
Поэтому льготная "деревянная ипотека" в подобных ситуациях для многих россиян действительно могла бы помочь. По словам министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Ирека Файзуллина, льготную ипотеку на строительство домов хозяйственным способом в России распространили пока в рамках пилотного проекта. В итоге количество выданных на это кредитов увеличилось в три раза:
- Для увеличения выдачи ипотеки на ИЖС мы отрабатываем совместно с "ДОМ.РФ" применение действующего надежного и безопасного для граждан механизма по строительству многоквартирных домов аналогично счетам эскроу для строительства индивидуальных домов, - отметил министр.
Правила жизни
В Башкирии в марте начнется месячник по безопасной эксплуатации газовых приборов
Гульназ Данилова
Бытовой газ - одно из благ цивилизации, доступное миллионам горожан и сельчан. Но при его использовании необходимо соблюдать правила безопасности, их не так много.
Что же нужно знать каждому, кто пользуется газовыми приборами?
Первое: необходимо периодически, не реже раза в год, проводить техническое обслуживание газового оборудования. Доверять эту работу можно только специализированной организации, с которой заключен договор.
Второе: при эксплуатации газового оборудования необходимо обеспечить достаточную вентиляцию в помещениях и периодически проверять тягу в дымоходе. Из-за неисправности дымоходов люди могут отравиться продуктами горения. Ведь угарный газ не имеет ни цвета, ни запаха, и достаточно вдохнуть его пару раз, чтобы последствия стали необратимыми.
Третье: пользователям газа необходимо следить за исправностью приборов и сроками их эксплуатации.
Четвертое: никакой самодеятельности, если понадобился ремонт! Любое вмешательство в работу газового оборудования требует соответствующего допуска и квалификации мастера. Если выявилась малейшая неполадка или утечка газа, то необходимо вызвать специалиста. Замену или ремонт газового оборудования может производить только организация, с которой у абонентов заключен договор на техническое обслуживание.
Пригласить специалиста несложно - он придет в заранее оговоренное время. А вот пускать в дом "мастеров" со стороны чревато серьезными последствиями. Чтобы удостовериться, лучше позвонить на газовый участок, обслуживающий ваш дом, или обратиться к старшему по дому, или в управляющую организацию.
К ЧП может привести также использование газового оборудования не по назначению, например, для обогрева квартиры, или установка не в том месте. Бывает, что газовую плиту монтируют в подоконниках, а газовые колонки - в ванных комнатах.
Как рассказали специалисты "Газпром газораспределение Уфа", причины несчастных или трагических случаев почти всегда кроются в несоблюдении этих простых правил. Они напомнили, что замена газового оборудования по истечении срока эксплуатации - обязанность владельца, которая прописана в постановлении правительства РФ N 410 "О мерах по обеспечению безопасности при использовании и содержании внутридомового и внутриквартирного газового оборудования". За этим работники газовой службы следят даже внимательнее, чем жильцы. При первичной газификации объекта информация о каждой квартире заносится в единую базу и корректируется при замене оборудования. В квитанциях указывается окончание срока службы газового оборудования.
О своем ежегодном визите, если говорить о плановом техническом обслуживании, сотрудники "Газпром газораспределение Уфа" извещают заранее, чтобы жители многоквартирных домов смогли подготовиться и обеспечить доступ к оборудованию. Также с графиком проведения техобслуживания можно ознакомиться на сайте организации www.bashgaz.ru.
Времени техобслуживание занимает немного. Мастер проверяет наличие свободного доступа к газовому оборудованию, состояние оборудования, его исправность и соответствие нормативным требованиям. Затем смотрит - нет ли утечек. Если обнаруживает, то немедленно устраняет. При необходимости смазывает краники, чистит горелки, регулирует горение, при необходимости ремонта оформляется заявка и согласовывается день и время ТО, проверяется каждое соединение газопровода, все трубы и выключенные конфорки. Также проверяется наличие тяги в дымоходах и вентканалах.
Закончив осмотр, специалист газовой службы заполняет документы, выдает собственнику акт, в котором зафиксирована дата ТО, проводит инструктаж о безопасном использовании газа в быту.
Кстати, работники "Газпром газораспределения Уфа" за выполненные работы оплату в наличный расчет не оформляют - счет за ТО включат в квитанцию, которая придет в следующем месяце.
Единый телефон справочной службы ПАО "Газпром газораспределение Уфа": 8-800-347-88-00
Вместо аварийных домов калужане получили новые проблемы
Елена Шулепова (Калужская область)
Семья Светланы Новиковой в городке Сосенском Калужской области уже год живет без горячей воды. А с 8 февраля горячей воды лишились и все жильцы домов N 15 и 17 на улице Микрорайон Победы. Причина - угроза жизни при пользовании газовыми колонками. Жители жалуются в разные инстанции, просят вернуть цивилизацию, мэрия пытается решить проблему, но при этом чиновники не находят общего языка с людьми.
- Этой проблеме столько лет, сколько стоят наши дома, и она никуда не делась. Дом был сдан в 2013 году - правда, реально мы сюда переехали из аварийных бараков только в 2014-м. Квартиры устраивают, дом теплый, но все это время проблема с вентиляцией: у нас газовые колонки, периодически пропадает тяга, и угарный газ от них идет не на улицу, а в квартиры, - рассказывает старший по дому N 17 Александр Царев.
Опасно для жизни
Эти два трехэтажных дома были построены по региональной программе переселения людей из аварийного жилья. Занимался этим Фонд поддержки строительства доступного жилья в Калужской области, с которым администрацией Сосенского был заключен муниципальный контракт. Город приобрел у застройщика 57 квартир. Однако при приемке что-то пошло не так. Сейчас уже никто не может точно вспомнить, как это было. Жители рассказывают, что принимать отказались эксперты из Козельского ВДПО из-за того, что вентиляционные газовые каналы сделаны неправильно. В официальных источниках удалось обнаружить лишь сообщение о рабочем совещании в январе 2013 года по проблемам строительства двух домов в Сосенском, предназначенных для переселения граждан из ветхого и аварийного жилья. В нем говорится о нарушении подрядной организацией сроков строительства и принятии мер по их устранению и ни слова - об отступлении от проекта при сооружении вентканалов. Тогда чиновники договорились о смене подрядчика, также был намечен новый срок сдачи объектов в эксплуатацию: до 1 июня 2013 года. Летом дом приняли, рассказал "РГ" и. о. начальника Государственной жилищной инспекции Калужской области Кирилл Дзюбенко, однако, как именно его принимали, он не знает. Ничего не известно об этом и нынешней главе администрации Сосенского Маргарите Кавочкиной: 10 лет назад она в мэрии еще не работала. Но одно ясно: дом принимался в спешке, поскольку надо было "соблюсти своевременное выполнение требований контракта". О проблемах с вентиляцией явно знали, но вот то, что они так и не были решены, выяснилось лишь через 10 лет. Таким образом была заложена эта бомба замедленного действия.
- В 2014 году отравились дети - к счастью, без трагических последствий. Еще через год от отравления газом умерла собака, ее хозяйку откачали. Потом женщина в 2017 году умерла от отравления. Тогда сказали, что сама виновата, уголовного дела не было, - перечисляет события Светлана Новикова. - Мы за столько лет научились пользоваться этой колонкой, знаем, что надо открыть форточки и окна нараспашку и дверь. Это бывает не всегда: погодные условия влияют. Приспособились и живем. У нас вариантов нет, никто добиться ничего не смог.
- Колонка забирает воздух из кухни, поэтому жильцам предписано пользоваться ею только с приточной вентиляцией. Это может быть клапан на окнах и, конечно, открытая форточка, - поясняет глава администрации Маргарита Кавочкина.
Открывайте двери
Как поясняют специалисты, каналы сделаны не по проекту. В частности, исполнены из кирпича, который впитывает влагу. Много и других нюансов. В результате при определенной розе ветров, если не обеспечен дополнительный приток воздуха, возникает обратная тяга в дымоотводящем канале и выхлопы из колонки, вместо того чтобы выходить наружу, затягиваются в помещение.
В декабре 2021 года в квартире у Светланы, проживающей в 17-м доме, пошел газ. В это время она была в ванной.
- Вроде вода горячая есть, колонка не потухла - обычно тухнет в такие моменты. Выходя из ванной, поняла, что вонь газом на всю квартиру, - вспоминает женщина.
Конечно, испугалась в первую очередь за детей. Вызвала газовщиков.
- Они колонку отключили и сказали, что не включат, пока все не исправлю. А как я могу исправить, когда это ошибка застройщика. С тех пор без горячей воды живем. А с 8 февраля живут так и все остальные в наших домах: в жилинспекции сказали, что так спокойнее будет всем, - рассказывает Светлана.
- С 8 февраля мучимся. Поставить вытяжку не разрешают. Она втягивает воздух, а надо наоборот. У нас должны стоять два настенных клапана для притока воздуха, а у нас получается приток только в туалете и ванной. Газовщики советуют, чтобы была тяга, открывать двери в туалет и чуть ли не уличную, - вторит ей старшая по дому N 15 Елена Просвернина. - Все хорошо, но безопасности хочется.
Светлана Новикова после ЧП с газом куда только не обращалась. Она показывает толстую пачку переписки с разными инстанциями. Нельзя сказать, что ее совсем не слышали. Как пояснил Кирилл Дзюбенко, городская администрация направила запрос в управляющую компанию на предмет проверки дымовых и вентиляционных каналов. УК "Город Сосенский" каналы проверила и отчиталась, что "прочистка и обслуживание выполняются регулярно". По словам главы администрации, что могла, управляющая компания сделала: что-то там на крыше закрыли, где-то что-то утеплили. В июне прошлого года по результатам мониторинга регионального Минстроя сосенской администрации было дано поручение "разработать комплекс мероприятий по устранению нарушений". В ноябре мэрия заказала экспертизу дымоходов и вентиляции в "Центре независимых экспертиз". Словом, определенная работа делалась, но с некоей величавой неторопливостью. И все это время Светлана с детьми жили без горячей воды, а все остальные жильцы этих домов продолжали на свой страх и риск манипуляции с форточками и открыванием дверей.
Не имея четкого ответа от чиновников, люди обратились в прокуратуру. Прокурор Козельского района выдал управляющей компании представление на устранение нарушений федерального законодательства по предоставлению услуг, не отвечающих требованиям безопасности. Реакцией на это, как рассказал прокурор района Роман Корташов, стало отключение колонок во всех квартирах этих домов. Так, 18 января УК обратилась в "Газпром. Газораспределение Калуга" с просьбой временно приостановить подачу газа на колонки, 8 февраля это было сделано. Горячей воды не будет "до устранения причин, послуживших основанием для приостановления подачи газа". По всей видимости, жилищники и газовщики сообразили, что тут уж в случае чего отвечать придется.
- Управляющая компания получила представление, но ведь не сделает. Реконструкция многоквартирного дома - это миллионы рублей. УК может что-то делать только за счет средств собственников. Это нереально, мы сейчас рассматриваем несколько вариантов выхода из положения за бюджетный счет, - отметил Кирилл Дзюбенко.
Дело - труба
В декабре в администрацию Сосенского пришли заключения экспертов. Специалисты предложили три варианта: полную реконструкцию всех вентиляционных каналов, установку в квартирах электрических водонагревателей или подключение к котельной и перевод на централизованную подачу горячей воды.
- Реконструкция - объемная тяжелая работа. Людей надо выселить, потом все это разобрать и сделать по-новому как следует. Подключить к соседним котельным эти дома не получится: мощности не хватит, для этого надо сначала реконструкцию котельной провести. От электрических водонагревателей жители отказываются, хотя мы готовы их закупить и во все квартиры поставить за муниципальный счет, - пояснила Маргарита Кавочкина.
- Конечно, мы не хотим электрических котлов, - пояснил Александр Царев. - Во-первых, это не очень удобно. А главное, за электричество придется платить в разы больше, ведь льготные тарифы нам при этом не предлагают.
Впрочем, в мэрии этот вариант тоже кажется сомнительным: могут не выдержать внутридомовые электросети - это требует дополнительных расчетов. В итоге, как рассказала глава администрации, параллельно заказали расчеты по обустройству приставных фасадных дымоходов. Этот вариант, кажется, устраивает всех. Но для того, чтобы начать разработку проекта, не говоря уже о самом монтаже дымоходов, необходимо решение собственников - протокол общего собрания.
И тут, что называется, нашла коса на камень. Дело в том, что многие жители этих домов хотели бы перейти на индивидуальное отопление. Поскольку все равно будут монтироваться новые дымоходы, они просят сделать их сразу подходящими не только для колонок, но и для двухконтурных котлов.
- У меня квартира площадью 47,3 квадратного метра. За отопление в сезон я плачу четыре тысячи рублей, соседи - по пять тысяч в месяц. Почти все жильцы хотели бы перейти на индивидуальное отопление, - поясняет Александр Царев.
Глава администрации вроде бы не против. "В домах есть центральное отопление, так что ставить котлы мы не имеем права, но если люди хотят, то могут это сделать за свой счет", - поясняет Маргарита Анатольевна. Однако в протоколе, который принесли на подпись собственникам, оказалась запись, насторожившая народ: "Ввести в перечень работ по текущему ремонту дома на 2023 год работы по устройству приставных дымоходов по внешнему фасаду дома для возможности использования проточных газовых нагревателей (газовых колонок) жильцами дома".
- Понимаете, здесь четко сказано: "газовых колонок". Может оказаться, что установят трубы, которые потом не подойдут для двухконтурных котлов. И нам откажут в их установке на этом основании. Поэтому мы настаиваем, чтобы был указан диаметр труб - не менее 150 миллиметров, - поясняет Светлана Новикова.
- Сейчас нужна фасадная труба. Потом смогут перейти на индивидуально отопление. Проектировщики говорят, что не могут назвать точной цифры диаметра трубы: сначала надо сделать расчеты. Будут протоколы - сможем заключить контракты и начать делать, - объясняет свою позицию глава администрации и добавляет: встречи с жильцами не получаются, они даже проектировщиков не хотели пускать сделать замеры.
Но люди, прожившие "на вулкане" почти 10 лет, на слово чиновникам не верят и настаивают на своем. Приезд корреспондента "Российской газеты", по словам главы администрации, помог встретиться с жителями. Увы, разговора все равно не получилось. Даже предложение дописать в протоколе к газовым колонкам еще и двухконтурные котлы, не указывая конкретных цифр, повисло в воздухе.
- Я тоже хочу, чтобы здесь было безопасно. Но надо все обговорить, как по-другому? - говорит Маргарита Кавочкина.
Пока же в администрации протокола не приняли из-за исправлений, внесенных от руки шариковой ручкой. Да и листа с подписями люди чиновникам не оставили.
В Воронеже возникли трудности с интеллектуальной транспортной системой
Татьяна Ткачёва (Воронеж)
Проблемы с исполнением контракта на создание "умной" инфраструктуры управления транспортом в Воронежской агломерации выявили местные власти. Выполнить работу взялся "Ростелеком" - за 449 миллионов рублей. Первый этап проекта следовало реализовать к 1 декабря 2022 года. Публичная информация о его завершении появилась в начале февраля - по совпадению после того, как областной арбитраж принял к производству иск о взыскании с подрядчика штрафов на 700 миллионов в связи с ненадлежащим исполнением обязательств.
Заказчиком работ выступает казенное учреждение "Региональный центр безопасности". Изначально стоимость контракта оценили в 774,5 миллиона рублей. По итогам торгов она была снижена на 42 процента. Договор был заключен 31 августа 2022 года, и уже к зиме подрядчик должен был внедрить в Воронеже специализированное ПО, отремонтировать 21 светофор в Коминтерновском районе, установить на Северном мосту комплексы для мониторинга транспортных потоков и метеоусловий, а также создать Центр обработки данных на проспекте Революции. Именно об этих успехах в феврале и рассказали специалисты компании на одном из местных телеканалов. Плату за реализацию первого этапа проекта - 115 миллионов рублей - подрядчик получил полностью в виде аванса.
Сейчас, согласно приложению к госконтракту, идет уже второй этап. Он рассчитан на год - до 1 декабря 2023-го - и обойдется бюджету в 165,3 миллиона. До конца мая предстоит отремонтировать светофоры на 19 перекрестках в центре города, к августу - смонтировать 23 детектора для отслеживания автотранспорта на других мостах и оживленных улицах. В дальнейшем система будет масштабирована, "умное" оборудование появится на въездах в город и сложных дорожных участках.
Третий этап по плану должен закончиться до 2025 года. В итоге Воронеж получит интеллектуальную транспортную систему, интегрированную с "Безопасным городом" и позволяющую избавляться от пробок, так как работа светофоров будет регулироваться в зависимости от загруженности дорог. Ожидается, что количество заторов сократится на треть. Чиновники обещали, что "умная" аппаратура будет отечественной.
Напомним, ранее в столице Черноземья пытались внедрить аналогичное японское оборудование. Установка светофоров с искусственным интеллектом велась по межгосударственной программе сотрудничества и была, пожалуй, самым громким городским проектом в сфере управления дорожным движением. В 2018-м на двух магистральных улицах установили 145 таких устройств за 56 миллионов рублей.
На стадии тестирования японская система пала жертвой интеллекта воронежских водителей, поскольку не была рассчитана на то, что автомобили будут хаотично перестраиваться, выезжать за стоп-линию, когда им вздумается, и стоять у перекрестков парами в каждом ряду. После отладки светофоры проработали несколько месяцев. Пропускная способность перекрестков выросла в среднем на 18 процентов, и власти города задумались о том, чтобы оснастить "умными" регуляторами и другие улицы. Однако проект то и дело вставал на паузу. Спустя два года после установки проржавели опоры для светофоров. За них отвечал местный субподрядчик. Далее были задержаны руководитель муниципального "Центра организации дорожного движения" и московской фирмы, выступавшей посредником при внедрении в Воронеже японских технологий. Их приговорили к лишению свободы за мошенничество ("откаты" на сумму 1,7 миллиона рублей). Аппаратуру же сняли из-за сбоев.
- Если бы светофор был действительно умным, он бы купил билет и уехал в Японию, - напомнил давнюю местную шутку воронежский урбанист и блогер, активист общественного движения "Город и транспорт" Виталий Иванищев. - По некоторым отзывам, после установки датчиков Московский проспект поехал чуть быстрее. Но десятки тысяч автомобилистов были недовольны: все примыкающие к нему улицы наглухо встали в пробки. Дело в том, что проспект физически не способен переварить больше автомобилей. Провезти больше людей здесь можно только на общественном транспорте.
Транспортная система не единственное направление, в котором воронежские власти пробуют применять искусственный интеллект. За последние пару лет в городе появилось, к примеру, полсотни "умных" остановок: с USB-разъемами для зарядки телефонов и табло, показывающими приближение маршруток. Также в комплект может входить камера видеонаблюдения. Павильон обычно соединен с киоском, и мэрия, установив требования к дизайну нестационарных объектов, возложила расходы на их установку на собственников киосков. В зависимости от размеров конструкции цена вопроса может варьироваться от 500 тысяч до миллиона рублей.
Функция подзарядки гаджетов у пассажиров пока не слишком востребована: обычно на лавочках под козырьком сидят пожилые люди, а активные пользователи смартфонов стоят у проезжей части, чтобы не дать нужной маршрутке промчаться мимо остановки. Номера автобусов и время их прибытия на табло высвечиваются, но не всегда соответствуют действительности. В означенное время может появиться транспорт того же частного перевозчика, но идущий по другому маршруту.
- Первые "умные" табло на остановках в центре Воронежа появились чуть более 10 лет назад. Проект их размещения стоил всего пару миллионов рублей - смешная по сегодняшним меркам сумма, - отметил Виталий Иванищев. - Очень долго табло не могли включить, а когда они наконец заработали, оказалось, что в солнечную погоду на них ничего не видно. Мелкий шрифт, экран отсвечивает. Но если со шрифтом потом разобрались, то экран оказался непригоден для эксплуатации на улицах. Табло постоянно ломались. Через два года на них появилась реклама юридических услуг... на бумаге-самоклейке. Кто-то сдал поверхности в аренду. Мэрия свою причастность к этому отрицала, табло сняли с опор и списали. Несколько лет спустя появились "умные" остановки - по сути, обычные павильоны, оборудованные более подходящими для уличных условий табло и портами для зарядки телефонов. По архитектуре - в советское время делали и поинтереснее. Порты работают, я ими однажды пользовался. Экраны работают не всегда, но в целом исправны. Хотя сегодня это необязательная вещь: почти у каждого в кармане свой монитор, который поможет отследить транспорт. Если уж вешать табло, то светодиодное: оно дешевле, ярче, не создает визуального мусора рекламой. Сегодня есть еще одна проблема: из-за военных действий некорректно отображаются данные о передвижении автобусов.
По мнению Иванищева, по-настоящему "умная" остановка должна выглядеть немного иначе. Нужна удобная платформа для посадки в автобус, на части улиц - антикарман. Сам павильон может быть закрытым - с отоплением зимой и кондиционированием летом.
- Это, конечно, мечты, но кое-что можно сделать и сегодня. Например, нормальную навигацию. Если гость города просто видит, что через три минуты придет автобус со сложным номером 113кш, он не понимает, куда на нем можно уехать. На остановке должна быть общая схема города, карта прилегающей территории с основными объектами, информация о маршрутах и порядке оплаты проезда. Вот так при малых усилиях остановка станет и правда "умной". Но когда с нее пассажир уезжает на старом пазике с курящим водителем, или рискует не влезть в салон в час пик, потому что на маршруте только битком набитые "газели", или нужный маршрут вообще исчезает после 19.00 - говорить про "умный" город еще очень рано.
В реконструкцию тамбовской филармонии вложат полмиллиарда рублей
Татьяна Ткачёва (Тамбов)
В 2023 году из бюджета области дополнительно выделят 467 миллионов рублей на программу развития культуры. Ожидается, что эти средства позволят закончить начатую 10 лет назад реконструкцию филармонии в Тамбове.
Первоначально по итогам аукциона стоимость работ оценили в 223,5 миллиона рублей. Контракт заключили в 2013-м с петербургской компанией "Стик". Сдать объект предполагалось через два года. Но что-то пошло не так, строительство дополнительных площадей затянулось, и в 2016-м договор расторгли. Следующим подрядчиком стало АО "Тюментел" из Тюмени, а сумма предполагаемых затрат увеличилась до 668,9 миллиона. Спустя 2,5 года стройку вновь заморозили. В конце 2021-го власти региона заявили, что на завершение работ потребуется полтора миллиарда рублей, и обратились за федеральной поддержкой.
Возобновить проект удалось минувшей осенью: московское ООО "Спецтеплострой" привлекли для замены инженерных сетей, ремонта окон и балкона. Параллельно занялись благоустройством прилегающей территории.
Благодаря реконструкции общая площадь здания, возведенного в 1910 году, должна вырасти с шести до 8,6 тысячи квадратных метров. Вместо одного концертного зала будут три: главный, малый - на 300 мест и камерный - на 99, напомнили основные параметры проекта в администрации Тамбовской области. На базе филармонии могут создать музыкальный театр.
По инициативе губернатора Максима Егорова глухой забор вокруг филармонии снесли, а вместо него натянули сетку - чтобы жители города могли видеть, что происходит на площадке долгостроя. Снаружи филармония выглядит в целом законченной, идут отделочные работы. Попутно специалисты заменили наружные участки канализации и систему отопления, частично - вентиляцию и проводку. В проектную документацию внесли изменения, учитывая новые экономические реалии: к примеру, оборудование для сцены будет не европейским, а отечественным.
По данным обладминистрации, на завершение строительно-монтажных работ из регионального бюджета уже направлено 570 миллионов. Еще 501 миллион потребуется на покупку звукового и светотехнического оборудования, его возьмут в лизинг.
- Реконструкция филармонии - один из самых актуальных вопросов, волнующих жителей Тамбова. Я получил множество обращений с просьбой возобновить ее. Тамбовская область заслуживает современного концертного зала с качественным оснащением, где станет возможным проводить мероприятия самого высокого уровня, - подчеркнул Максим Егоров.
Тем временем
В Воронеже начали строить технический корпус для единственного в Черноземье Театра оперы и балета. Старое двухэтажное здание на Плехановской, где делались и хранились декорации, снесли в октябре 2022 года. У нового будут три наземных этажа и два подвальных. Внутри оборудуют не только склады, кладовые и мастерские, но и помещения для репетиций музыкантов, балета и хора. Часть площадей отдадут под административные нужды. Сдать готовый объект по контракту должны в ноябре 2024 года. После этого наконец можно будет приступить к реконструкции собственно театра - монументальное здание на площади Ленина давно нуждается в обновлении. Власти региона много лет обсуждают и анонсируют то один вариант решения проблемы, то другой.
Как преодолеть зависимость от импортных микросхем
Константин Кириллов (основатель компании "Элодика")
Чипы - микроэлектронные устройства - во всем мире называют "новой нефтью". Дефицит ее в России стал очевиден всем в начале февраля, когда портал "Госуслуги" временно приостановил прием заявлений на выдачу биометрических загранпаспортов. Спрос вырос, а предприятие "Микрон", которое производит микросхемы для таких документов, не справляется с увеличившимся объемом заказов. Чтобы выпускать чипы в нужном количестве, нужно перенастроить оборудование и оптимизировать процессы. На это может потребоваться полтора месяца.
Профессионалы и раньше понимали, что сфера микроэлектроники у нас развита недостаточно. В 2020 году, по словам вице-премьера РФ Дмитрия Чернышенко, в стране производилось около 10 процентов от необходимых отечественному рынку компонентов. Остальное импортировалось из Тайваня, США, Японии и Европы. По моим оценкам, микроэлектронную продукцию закупает более одной тысячи предприятий. При этом 90 процентов из них принадлежит государству. Микросхемы используются в космической и авиационной промышленности, автомобилях и бытовой технике, при создании информационно-коммуникационных технологий.
После введения санкций российские компании оказались отрезаны от большинства поставщиков готовых микрочипов, оборудования и компонентов. На помощь пришли китайские производители, наладились поставки по каналам параллельного импорта из Тайваня и некоторых стран Европы. Но сложные логистические цепочки и рост цен создали дополнительные трудности.
В нашей стране есть предприятия микроэлектроники, но свое производство полного цикла имеют немногие: "Микрон", "Ангстрем", НМ-Тех и Crocus Nano Elektronics. Их мощности задействованы преимущественно для выполнения госзаказов. Остальные компании используют либо контрактные производства, в том числе в Юго-Восточной Азии, либо работают на готовых компонентах, поставляемых из-за границы.
Зависимость от иностранных рынков характерна и для других стран. Наиболее развитыми центрами микроэлектроники считаются Тайвань и Китай. Здесь находятся ведущие предприятия, которые выпускают значительный объем компонентов и оборудования. Американские и европейские компании создавали здесь свои производства или размещали заказы на контрактных.
Осложнившаяся геополитическая обстановка заставила государства задуматься о суверенитете в области микроэлектроники. Так, США планируют переносить производства чипов из Тайваня на свою территорию. Вместе с тем вводится запрет на передачу американских технологий в Китай и ограничение на продажу туда готовых чипов. Китай в ответ наращивает производственные мощности, чтобы уменьшить зависимость от США и Тайваня.
Россия тоже движется по этому пути. На разработку новых технологий в области микроэлектроники в рамках госпрограммы в 2023 году будет выделен миллиард рублей. В результате до конца 2030-го должно открыться 100 центров проектирования микроэлектроники. В более отдаленной перспективе заявлены полное импортозамещение и выход с собственной продукцией на чужие рынки. Сейчас доля России на мировом рынке микроэлектроники - менее одного процента.
Реализация программы в заявленный срок кажется малореалистичной. Тайваню и Китаю на это потребовалось несколько десятков лет, Россия же планирует сократить свое отставание и завоевать лидерство за семь. Перечислю факторы риска.
Во-первых, нехватка квалифицированных сотрудников. Производством электроники у нас в стране занимается около 300 тысяч человек, средний возраст половины из них приближается к 50 годам. Вузы выпускают каждый год около 20 тысяч специалистов для отрасли, но в профессии остается лишь пять процентов. Государство должно решить, как привлекать студентов в сферу микроэлектроники, вузы - как предоставить возможности для реализации их научных разработок и проведения экспериментов, а работодатели - как удержать выпускников у себя. Проблема с кадрами - общая для мировой индустрии.
Второй момент - небольшие мощности. Те отечественные компании, у которых есть производства полного цикла, загружены заказами на один-два года вперед. Существует трехкратный разрыв между спросом и фактическим объемом выпуска. Компаниям придется вкладываться в покупку оборудования, которое стало сложнее и дороже приобрести из-за санкций. Вдобавок каждые 15-20 лет в мире микроэлектроники появляются технологии, которые кардинально меняют отрасль. Есть риск вложиться в оборудование, которое окажется неактуальным.
Третья сложность - малый ассортимент. Российские компании производят базовые чипы, но не выпускают кремниевых пластин и современных чипов. У иностранных производителей вариантов той или иной продукции в десятки раз больше. Введение в серийное производство новинок тесно связано с потребностью в дополнительных мощностях и кадрах.
Наконец, российские электронные компоненты и микросхемы намного дороже импортных. Так как отечественные мощности слабые, то изделий выпускается мало, а конкуренция среди игроков слабая. Отсюда и цена. В результате отечественным компаниям выгоднее закупать продукцию за рубежом, что способствует развитию экономик других стран.
Если госпрограмма будет реализована, то эти проблемы в той или иной степени разрешатся. Но приведет ли это к технологическому прорыву в России и завоеванию позиций на мировом рынке? Ведь конкуренты тоже активно вкладываются в развитие микроэлектроники...
Чего сегодня ждут работодатели от своих сотрудников
Андрей Голощапов (генеральный директор "Европейской Юридической Службы")
В феврале 2022 года рынок труда замер. Но после массовых сокращений к лету снова появились признаки жизни. Однако правила игры изменились и для работодателей, и для соискателей. Чего же ждать от рынка труда в наступившем 2023 году? Какие тренды нельзя сбрасывать со счетов?
"Жесткие навыки"
В новых условиях работодатели больше акцентируют внимание на "жестких навыках" (hard skills) соискателей. К ним относятся, например, умение работать с программами или оборудованием, владение иностранными языками, а также знания в конкретной профессиональной области. Это то, что можно измерить и проверить.
К "мягким навыкам" (soft skills) можно отнести стрессоустойчивость, умение выходить из конфликтов, работать в коллективе. Это тоже ценно, но сегодня отходит на второй план. Новые вызовы требуют новых решений.
Компании вынуждены работать в условиях трансформации рынка и всех бизнес-процессов, поэтому им важно, чтобы команда обладала необходимыми фундаментальными знаниями. Например, если бизнес работает в ракурсе импортозамещения, то никакая стрессоустойчивость здесь не поможет - необходимы конкретные знания в области документации, логистики, права и прочего. Поэтому сегодня работодатели нацелены на поиск и сохранение сотрудников именно с hard skills. А общительность или стрессоустойчивость становятся лишь бонусами.
Обучение - свет
В компаниях настроены на обучение сотрудников, чтобы выращивать кадры под себя. Речь идет о смежных областях и получении более глубоких знаний, которые позволят работнику продвинуться выше внутри фирмы. И для этого нужны фундаментальные hard skills.
По данным исследования компании "Нетология" и IT-холдинга TalentTech, в котором приняли участие 280 российских компаний, 57 процентов представителей бизнеса повышают профессиональную квалификацию сотрудников с помощью внутреннего онлайн-обучения. И люди, которые не готовы к этому, вряд ли смогут рассчитывать на долгое сотрудничество.
При этом получение новых знаний и навыков важно не только для линейных сотрудников, но и для руководителей. Топы также понимают, что должны быть в курсе последних трендов и развиваться, чтобы эффективнее управлять компанией, держать руку на пульсе и становиться примером для персонала. А значит, интерес к бизнес-обучению (особенно в удобном онлайн-формате) будет только расти.
Сокращение дистанции
Удаленка сдает свои позиции, и компании чаще сохраняют возможность работать дистанционно только для небольшого круга сотрудников. Например, трудиться на расстоянии часто имеют возможность IT-специалисты, а вот линейные офисные сотрудники уже реже могут рассчитывать на такую форму занятости. Так, по данным опроса сервиса Superjob, на сентябрь 2022 года дистанционный и гибридный режим работы сохранился в двух из 10 компаний.
После пандемии часть бизнеса пришла к выводу, что работа из дома недостаточно эффективна и от сотрудников больше пользы на территории работодателя.
В новых реалиях соискателям остается только соглашаться на эти условия, если другие соответствуют ожиданиям. Диктовать свои правила смогут только действительно уникальные и высококлассные специалисты.
По данным службы исследований платформы онлайн-рекрутинга hh.ru, 46 процентов респондентов все еще предпочитают рассматривать вакансии, предполагающие работу удаленно. Но найти такое место удастся отнюдь не всем - большей части придется соглашаться на работу в офисе.
Стать нужным
Все профессии важны, все профессии нужны, но какие-то нужнее! В 2023 год перешел еще один тренд: высокий спрос на юристов и финансистов.
В первом случае это обусловлено тем, что компании вынуждены решать правовые вопросы, с которыми раньше не сталкивались или сталкивались не в таком объеме. Например, это трудовые отношения с призванными работниками, простой, сокращение персонала, а также вопросы изменения названий и управления бизнесом.
Многие штатные юристы в компаниях не были готовы к такому, а в каких-то фирмах специалистов по праву и вовсе начали нанимать только при появлении проблем. И пока рынок еще стабилизируется, а его игроки привыкают к новым условиям, спрос на юристов будет только расти.
Финансисты также в тренде как никогда: компании продаются, покупаются, меняются их владельцы, и все это требует финансового регулирования и контроля. Но речь идет о спросе на действительно хороших и креативных специалистов с крепким резюме, которые могут помочь бизнесу в сложное время.
P. S.
К началу 2023 года глобальные изменения на рынке уже произошли, и теперь продолжается период привыкания и стабилизации. Работодатели и сотрудники ищут новые точки согласия, которые устроят обе стороны. Но пока на рынке все же правит работодатель, а не соискатель. И прислушиваться к его требованиям будет необходимо.
Под Липецком появится кластер сельскохозяйственного машиностроения
Анна Скрипка (Липецк)
Производство сельскохозяйственных машин намерены сделать максимально независимым от импортных комплектующих и локализовать на территории Липецкой области. Здесь создается профильный кластер. Эксперты называют это решение логичным: сельскохозяйственное машиностроение в регионе развивается десятилетиями, и теперь традиционную отрасль ожидает новая поддержка.
Кластерный подход к развитию липецкой промышленности утвердили как приоритетный. Курирующий инвестиционную деятельность замглавы региона Сергей Курбатов назвал это решение правильным.
- В Липецкой области уже сложились и работают кластер "белой техники", кластер станкостроения. Создание кластера сельскохозяйственного машиностроения - очень важный и актуальный вопрос, и мы должны подойти к этой теме с двух сторон: как со стороны кластерообразования, так и со стороны кластерного взаимодействия, - отметил он. - Важно понять, что предприятия могут делать уже сейчас, не дожидаясь формального создания кластера, проанализировать, какие виды продукции востребованы, где мы имеем возможность снизить издержки.
Последний момент, по мнению и чиновников, и представителей самой отрасли в Липецкой области, наиболее важен. Не секрет, что участники рынка сельхозмашиностроения уже активно взаимодействуют друг с другом. При этом санкционное давление со стороны западных компаний лишь сблизило местных производителей: они сами говорят о том, что оперативно нашли замену импортным комплектующим как раз благодаря внутрирегиональным контактам. И хотя пока по некоторым направлениям липецкие машиностроители еще сотрудничают с коллегами из-за рубежа, они признаются, что и их можно переориентировать на отечественный рынок. При этом российские и в частности липецкие комплектующие не уступают импортным по качеству, а это значит, что после насыщения внутреннего рынка производители смогут выйти на мировой с большими шансами потеснить тех же западных игроков.
На вопрос о том, зачем для этого объединяться, ответили представители структур, отвечающих за всестороннюю поддержку бизнеса. Дело в том, что вступившие в силу правки в законодательство смягчили требования к кластерам. Так, заместитель директора Ассоциации кластеров и технопарков России Евгений Кравченко отметил, что раньше для интеграции производств нужен был высокий уровень их зависимости друг от друга. Иными словами, одно промпредприятие не могло работать без продукции второго, а второе - без услуг третьего. Теперь же бизнесу достаточно просто реализовывать вместе не менее трех проектов, отвечающих требованиям импортозамещения. В сельскохозяйственном машиностроении таковых гораздо больше. Так, сейчас в регионе намерены выстроить цепочку производства и поставок гидроцилиндов, смазочно-охлаждающих жидкостей, комплектов светотехники и электрожгутовой продукции. Все это требуется так называемым предприятиям-финишерам, с конвейеров которых сходит нужная АПК техника. Однако в кластер могут объединиться и получить поддержку производители смазочно-охлаждающей жидкости, которая нужна для выпуска гидроцилиндров.
Все они смогут рассчитывать и на поддержку - как федеральную, так и региональную. Неслучайно оператором самого создания кластера и поддержки его участников определен Фонд развития промышленности Липецкой области.
Примечательно, что региональный кластер сельскохозяйственного машиностроения объединит в себе и те предприятия, которые изначально создавались иностранными инвесторами. ООО "Хорш Русь" - как раз пример некогда плодотворных международных отношений. Дочернее производство немецкого холдинга открылось на липецкой земле более 10 лет назад и сначала занималось только торговлей, сервисным обслуживанием и крупноузловой сборкой почвообрабатывающих и посевных машин, а также техники для защиты растений. Однако после пятилетнего периода работы в Липецкой области инвесторы начали строительство собственного производственного цеха: здесь выполняли работы от разделки металла и сварки до монтажа готовой продукции. При этом часть сварных конструкций, выпускаемых здесь, востребована не только на российском рынке, но и за рубежом.
Генеральный директор предприятия Виктория Малкина на встрече с главой региона Игорем Артамоновым отметила, что уровень локализации производства в настоящее время достигает 50 процентов, и это совсем неплохой показатель. Кроме того, в компании уже знают, как его нарастить. Производство успешно работает и несмотря на сложные условия, подтверждением тому - достойная заработная плата сотрудников.
Теперь же, когда в регионе создается профильный кластер, предприятие сможет получить дополнительную поддержку - и не только финансовую. Игорь Артамонов отметил, что в настоящее время важно поработать над импортозамещением комплектующих и технологий, и руководитель производства с этим согласна.
- Предприятие выполняет все социальные обязательства перед своими сотрудниками и повышает зарплаты. В этом оно может служить примером другим. Сегодня договорились с руководством о взаимном сотрудничестве для повышения коэффициента локализации. Это сделает предприятие независимым от внешнеэкономических факторов и позволит ему развиваться, - сказал он.
Впрочем, это лишь первый пример растущих перспектив липецкого сельскохозяйственного машиностроения. Эксперты не скрывают надежды на то, что как раз кластерный подход позволит преодолеть самые сложные барьеры в развитии отрасли, а вслед за этим сделает независимым и более успешным и агропромышленный комплекс в целом.
Цветоводы ЦФО готовы заместить голландские тюльпаны и розы
Елена Шулепова,Татьяна Ткачёва
Розы к 14 февраля, тюльпаны к 8 Марта, эустомы для свадебных букетов - спрос на срезанные цветы в городах остается стабильным, однако сокращение поставок из Европы заставляет флористов перестраиваться. Прежде всего искать альтернативу продукции из Нидерландов. Отечественные предприятия сегодня обеспечивают не более 20 процентов спроса, но до конца года смогут увеличить свою долю до четверти, считают аналитики Россельхозбанка.
В 2023-м по стране будет продано, как ожидается, два миллиарда свежесрезанных цветов на 200 с лишним миллиардов рублей. В среднем на одного россиянина приходится два-три букета в год. Основной спрос формируют крупные города. В Москве цветы покупают вдвое чаще, чем в среднем по стране. Вместе с агломерацией столица занимает около 35 процентов рынка.
Спрос на цветы в России имеет ярко выраженную сезонность. Первый пик - 14 февраля (розы) и 8 марта (тюльпаны), второй - май-июнь (гвоздики), третий связан с 1 сентября. Повышается активность покупателей и в начале октября, ко Дню учителя. Осенью востребованы розы и хризантемы.
Традиционно импорт в ассортименте цветочных салонов занимал около 80 процентов. До введения прошлогодних санкций две трети иностранной продукции завозилось из Нидерландов и Эквадора (их доли были примерно равны), по восемь-девять процентов давали Белоруссия и Кения, еще шесть-семь - Колумбия. В 2023 году акцент, по мнению экспертов, переместится на страны Южной Америки и Азии. Вырастут объемы закупок цветов в Турции, Белоруссии, Армении и Китае.
Хороший шанс получат и отечественные производители. Рывок в развитии произошел еще в 2021-м, когда доля местной продукции в объеме продаж свежих цветов достигла рекордного значения в 18,6 процента (340 миллионов штук). Прирост в натуральном выражении тогда составил 9,4 процента, в стоимостном - 14. В прошлом году валовой сбор срезанных цветов в России вырос еще заметнее: на целых 18 процентов - до 400 миллионов штук. В 2023-м показатель может достичь 500 миллионов.
Основные инвестиции россиян связаны с пятью видами цветов, которые занимают более 90 процентов рынка. Почти половину продаж стандартно дают розы, 15 процентов - хризантемы, 11 - гвоздики, около восьми - герберы. Примерно 10-я часть спроса приходится на тюльпаны. Это чисто весенний товар, но за первую неделю марта россияне покупают более 150 миллионов штук. Выгонка тюльпанов - самый быстрорастущий сегмент рынка. В 2018-2022 годах объем их поставок от российских цветоводов серьезно вырос благодаря запуску теплиц в Подмосковье.
Суммарная площадь комплексов по выращиванию цветов под срез в РФ составляет 200 гектаров. Эти мощности распределены по стране неравномерно. Более 60 процентов валового сбора обеспечивают в Центральном и Приволжском федеральных округах. По ЦФО лидируют Московская, Калужская и Белгородская области: вместе они дают до 80 процентов местных цветов. В ПФО три пятых валового сбора приходится на Мордовию и Удмуртию. Каждый 10-й срезанный цветок в стране выращен на северо-западе, где центром производства является Ленинградская область. Сопоставим объем сбора на юге - там лидирует Краснодарский край.
В Калужской области цветочный бизнес развивается довольно активно.
- Если посмотреть, что производят в Калужской области, - объемы впечатляют, - заверил генеральный директор Агентства инновационного развития региона Павел Гранков.
По его словам, одна только компания "Галантус" к весенним праздникам выдаст на рынок 11 миллионов тюльпанов. А в регионе не одно крупное предприятие по выращиванию цветочной продукции, по своим объемам претендующее на роль флагмана в этом деле. К примеру, "Цветочный холдинг" включает пять высокотехнологичных теплиц со сложными экологическими системами и климат-контролем. Общая площадь выращивания цветов здесь 27,5 гектара - в закрытом грунте и 23 гектара - в открытом грунте.
Конечно, такое развитие цветочного бизнеса отчасти определяется близостью к самому большому рынку - Москве. Впрочем, калужские цветы продают не только в столице, но и во всех соседних регионах. К примеру, в Туле есть несколько специализированных магазинов, где реализуется именно местная продукция, которая выделяется не только своим качеством, свежестью, но и конкурентной ценой.
- Традиционно на праздники спрос на цветы растет в разы. Что касается всего сезона - мы наблюдаем увеличение спроса именно на цветы местного производства. Доля импортного цветка составляет 85 процентов, поэтому потенциал для роста, безусловно, существует, - рассказал "РГ" коммерческий директор ООО "Калужский Цветочный Холдинг" Максим Гликман. - В преддверии весны мы, конечно, предлагаем тюльпаны, выращенные в наших теплицах. Как показывает практика, это самый востребованный цветок к 8 Марта. Помимо весенних тюльпанов мы также предлагаем и наш флагман - розу, у нас их 48 сортов, а также герберы, сезонные хризантемы, лилии, пуансеттии и, конечно, разнообразные однолетние растения. "Калужский Цветочный Холдинг" является одним из основных поставщиков свежих цветов на российском рынке и имеет высокий потенциал для развития импортозамещения.
Сегодня в регионе создается кластер по производству цветочной продукции. Участие в нем дает компаниям дополнительные возможности для импортозамещения. Как пояснил Павел Гранков, кластер позволит решать многие кооперационные вопросы.
- Ведь это не только производство цветочной продукции. Здесь есть и образовательная составляющая, а в регионе находится филиал Тимирязевки, и производство упаковки - цветы же надо и перевозить, и красиво подавать, - уточнил он. - Словом, это большая кооперационная цепочка. Она работает, но для продвижения продукции на федеральные рынки нужна поддержка. Опять же это инновационное высокотехнологичное производство: сегодня для выращивания цветов нужна цифровизация.
- Создание кластера позволит установить устойчивые кооперационные связи между действующими предприятиями Калужской области, являющимися производителями цветочной продукции, что впоследствии окажет содействие продвижению нашей продукции на новые региональные и международные рынки, - вторит ему Максим Гликман.
Но все же главный сегодняшний вызов у цветоводов связан с тем, что этот рыночный сегмент не имеет своего проводника во властных структурах. Как поясняет Павел Гранков, цветочный бизнес относится и к Министерству сельского хозяйства и к Минпромторгу.
- Нет конкретного шефства, следовательно, нет и государственной поддержки. С учетом санкций здесь ведь тоже есть проблемы по импортозамещению. Но программ поддержки цветочного бизнеса нет, - подчеркивает гендиректор калужского АИР.
- Собственное производство цветов будет развиваться за счет ввода новых комплексов и выхода на полную мощность инвестпроектов, запущенных в последние годы, - отмечает руководитель направления Центра макроэкономического и регионального анализа и прогнозирования Россельхозбанка Наталья Худякова. - Развитию сегмента будут способствовать активное государственное регулирование отрасли, ориентированное на импортозамещение, программы льготного кредитования, а также цифровизация и автоматизация предприятий АПК. По нашим прогнозам, в среднесрочной перспективе увеличение мощностей закрытого грунта под выращивание цветов под срез в полтора-два раза позволит нарастить долю российской продукции на рынке до 50 процентов.
Кстати
Всплеск торговли живыми цветами в предпраздничные периоды сопровождается списанием до трети товара. По данным аналитиков банка, более 20 процентов срезанных цветов утилизируется торговыми сетями. Еще около 10 - погибает, не доехав до покупателя. Значительно снизить углеродный след при покупке букетов помогает выбор сезонных или местных видов растений: их выращивание и доставка требуют меньшего количества ресурсов (воды, удобрений, затрат на логистику). В период весенних праздников российские продавцы цветов также генерируют около 40 тонн отходов - в подсчет включен примерный объем пластиковой упаковки, которую нельзя переработать, декоративных лент, флористических губок. Тренд на осознанное потребление стимулирует к отказу от подобных расходников. Альтернативой становятся декоративная бумага и шпагат.
Кому отдать ребенка после развода, объяснил Верховный суд
Наталья Козлова
Результаты необычного спора родителей в Краснодарском крае рассмотрел Верховный суд РФ *. Необычный, потому что, когда бывшие супруги делят детей после развода, каждый пытается доказать, что ребенку с ним жить будет лучше. Известно, что в большинстве наши суды отдают ребенка матери. Но надо признать, что в последние годы шансы отца оставить ребенка себе выросли.
Но на этот раз Верховному суду пришлось разобраться в другой ситуации, когда ни один из родителей не хотел забирать себе ребенка после развода. Но главное в этом споре - Верховный суд объяснил, какие аргументы должны считаться главными при определении места жительства ребенка после развода родителей. Первым это решение заметил портал Право ru.
Эта история началась в Сочи, где после 10 лет брака супруги решили развестись. Кроме старшего ребенка (от другого отца) у пары была общая несовершеннолетняя дочь. С кем останется ребенок, родители пошли решать в суде. Там каждый из них доказывал, что ребенок должен остаться не с ним.
Мать говорила, что оставить дочь надо отцу, потому что они об этом уже договорились. Аргумент матери: у отца больше возможностей для воспитания и содержания ребенка. А она не работает, а из-за заболевания не может ухаживать за дочерью. Правда, почему-то ее первый ребенок остался с ней.
Спросил суд и дочку. Она заявила, что хочет жить с отцом. Ведь мать все время болеет, да и отношения у дочки с матерью не сложились. Поэтому она сейчас живет с отцом. Опека не возражала, чтобы ребенок остался у отца. Правда, дала в суде странное заключение - девочка должна жить с отцом, но в общей родительской квартире. Отец с этим не согласился. Он попросил суд определить место жительства дочери с матерью и обязать ее не мешать ребенку жить в квартире. В суде отец заявил, что мать живет в трехкомнатной квартире, которая в общей собственности в равных долях. В квартире у ребенка есть своя комната. Жилье находится рядом со школами, в которых занимается ребенок - общеобразовательная, музыкальная, художественная и спортивная. Отец еще сказал, что у него новая семья, скоро должен родиться ребенок, а жить в одной квартире с бывшей он не может.
Дело слушали Центральный райсуд Сочи и Краснодарский краевой суд. Местные суды решили, что дочь должна жить с матерью. Но мать обжаловала такое решение в Верховном суде РФ.
Там материалы изучили, и суд напомнил, что место жительства ребенка устанавливается соглашением родителей, а если оно не достигнуто, то судом из интересов детей и с учетом их мнения. Так сказано в статье 57 Семейного кодекса - "О праве ребенка выражать свое мнение". Решая такие споры, суд должен выяснить, проживание с кем из родителей наиболее полно будет соответствовать интересам ребенка. Но местные суды этого не сделали. Там не стали принимать категорические возражения матери против проживания с ней ребенка из-за состояния здоровья и отсутствия заработка. Отец тоже оказался против того, чтобы забрать ребенка. Другими словами, дочь оказалась никому не нужна, этого не учли суды.
Если выяснится, что родители не могут его воспитывать, то суд должен передать его органам опеки, "чтобы были приняты меры для защиты прав и интересов ребенка и был выбран наиболее приемлемый способ устройства дальнейшей его судьбы".
Такие разъяснения дал Пленум ВС в постановлении N 10 "О применении судами законодательства при разрешении споров, связанных с воспитанием детей". В этом деле вопрос о судьбе ребенка суды разрешили не в его интересах, сделал вывод ВС. Более того, проанализировав заключение опеки, суд отверг его, сказав, что мужа нельзя вселить в старое жилье с новой семьей. Но обоснованно отвергая такой документ из-за его противоречивости, суд не устранил этих противоречий, подчеркнул ВС.
Суд отменил все принятые решения и велел заново рассмотреть спор с учетов его разъяснений.
А заодно объяснил, что считается главным при определении места жительства ребенка. Это возраст ребенка, его привязанность к каждому из родителей, братьям, сестрам и другим членам семьи, нравственные и другие качества родителей, отношения между ними и ребенком. Также суд обязан выяснить возможность создания для ребенка условий для воспитания и развития. Но ВС подчеркнул - само по себе преимущество в материально-бытовом положении одного из родителей не является безусловным основанием для удовлетворения требований этого родителя. ВС заявил, что "каждый из родителей в данной ситуации нарушил самый главный постулат в отношении своего ребенка, совершенно забыл про него и его интересы, а заботился только о себе".
* Определение Верховного суда РФ 18-КГ19-166.
Как радикализм "зеленых" и стереотипы не дают людям обзаводиться важными экологическими привычками
Владимир Емельяненко
Между шансом неплохо заработать на отбросах - сдать в экопункты стекло, пластик, старую бытовую технику и мебель - и просто избавиться от мусора народ по привычке выбирает свалку. Лишь на 9-17% загружены продвинутые точки сбора вторсырья по стране. Почему - разбирается "РГ".
Экохайп и мусорное пятно
Две проблемы - рост числа мусорных полигонов и простаивание впустую пунктов раздельного сбора бытовых отходов - обостряют третью. Люди стали меньше верить защитникам природы. С десяток пикетов-2022 в защиту природы - в Сочи, Челябинске и в других городах провалились. Вместо заявленных "до 200 человек" на них приходили до девяти организаторов. В Архангельской и Московской областях митинги против свалок или строительства мусоросжигающих заводов собирали по 300 и больше человек, но народ за "зелеными" все-таки не пошел.
Вывод ВЦИОМ и АНО "Национальные приоритеты", как удар под дых - радикализм "зеленых" народ отпугивает, но вместе с хайпом на экологии, который продвигали экоактивисты, снижается и роль глобальной климатической повестки. За ее ширмой люди разглядели гнойники "цветных" революций. И теперь в рейтинге народных ценностей экология занимает уверенное последнее место из семи.
Второе дыхание вторсырья
Хотя ценности "зеленой" среды обитания разделяют почти все - 83%. А вот с переходом от ценностей к их исповеданию: закреплению хотя бы ключевых эко-привычек - разделять бытовой мусор, сокращать "транспортный след" и снижать загазованность, экономить свет, тепло и воду, - народ не спешит. Лишь 26% стараются не загрязнять среду обитания. Приверженность к раздельной сборке мусора еще ниже - 11%. А до 67% среднего (производство бытовой химии, обуви и одежды) и мелкого бизнеса (чаще ретейл и общепит) не хотят вкладываться в "зеленое" производство.
- Общество неохотно идет на экоинновации, - считает глава проекта "Прорыв", спецпредставитель по науке "Росатома" Вячеслав Першуков, поэтому надо искать выгоды от эколояльности.
И вот локомотивами сбережения природы обещают стать два национальных проекта. Проект "Прорыв" в Северске Томской области делает отработанное ядерное топливо (ОЯТ) вечным видом топлива, а атомную энергетику "зеленой" - независимой от урана как сырья и возобновляемой за счет ОЯТ как повторного топлива. Второй проект - идея раздельного сбора мусора за вознаграждение в экопунктах. Она тоже строится на принципах экономики замкнутого цикла, когда отходы становятся сырьем для новых товаров. Второе дыхание атома и вторсырья дают шанс на укоренение в сознании людей пяти-десяти экопривычек, без которых уже не жить. Однако, если АЭС пытаются экономить, вкладываясь в экопроизводство, то мелкие и средние бизнесы ведут себя как обыватель: поговорить о чистой природе любят, а от затрат на нее уклоняются. Наоборот, из мусора, как из воздуха извлекают сверхприбыль.
- Самая острая проблема - большинство людей страны оплачивает вывоз мусора по нормам, которые часто превышают объемы мусора до трех раз, что не раз подтверждалось в судах, - говорит зампред Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Светлана Разворотнева. - Так происходит потому, что сбор платежей идет по квадратным метрам, и люди платят за вывоз мусора из квартир, где по факту не живут. ТСЖ и управляющие компании в судах доказывают свое право перейти на сбор по факту, но сталкиваются с сопротивлением операторов-монополистов.
Как считает Разворотнева, мусорная реформа буксует по двум причинам - операторы отказываются переходить от нормативных к фактическим объемам вывоза мусора потому, что власти на местах не стимулируют отдельный сбор. У властей есть право внедрять систему раздельного мусора, но нет обязанности.
- Мы на развилке, - считает Разворотнева, - когда власти на местах сделают раздельный мусор обязательным, вплоть до введения штрафов операторов, как это начинает происходить в Белгороде или Воронеже, тогда можно говорить об обязательных штрафах за нарушение норм разделения мусора людьми.
Серебряный экоавангард
Пока же дорогу от декларации ценностей к здоровым экопривычкам можно сравнить с путем от детского сада до вуза.
- Мы пошли в детский экосад, - считает глава Российского экологического общества (РЭО) Рашид Исмаилов, - в младшую группу "штаны на лямках".
Как аргумент он приводит пример, который разоблачит любого, стоит вспомнить, куда он девает старую батарейку. Одна такая "мелочь" окисью заражает 20 квадратных метров жилья, поэтому ее разумно не бросать в мусор, а разделять. Пять лет в Москве в холлах жилых домов стоят емкости для сбора использованных батареек. В домах бизнес-класса ими пользуются 7% жильцов, в ТСЖ или со смешанной системой управления - 12%, в системе централизованного ЖКУ - 19%.
- Один из парадоксов в том, что в привыкании к новому экоповедению лидирует "серебряное" поколение, или 55 плюс, а оно чаще живет в домах попроще, где мест для раздельного сбора мусора или еще нет, или не хватает, - говорит Рашид Исмаилов. - Другой парадокс: чаще других экологию в системе ценностей на последнее место ставят успешные люди от 35 до 45 лет, делая упор на ценности здоровья и семьи. Что противоречит логике: какое здоровье без чистых воздуха и воды?
Так происходит, считают социологи, потому, что радикализация "зеленых" породила дефицит объяснений. Даже в среде экоавангарда - людей 55 плюс, волонтеры и сторонники раздельной сборки мусора часто не могут объяснить, зачем отдельно сортировать стекло, пластик и пищевой мусор.
Блики "экоболота"
"Мы раскладываем в разные контейнеры, а потом все складывается в один", - говорят обычные люди. "Мы строим очистные сооружения, - говорят средние бизнесмены, - задыхаемся от налогов, а большие компании предпочитают оставлять нефтяные разливы и пятна, потому что им дешевле заплатить штраф "по тарифу" и сверх него накинуть чиновнику, чем вложиться в очистные".
- Так разрываются коммуникационные цепочки, - считает гендиректор компании по вопросам управления персоналом AXES Management Сергей Львов. - И вера в сбор мусора не всегда превращается в экологичное поведение.
И пока по этому пути идет основная часть общества, которую социологи назвали "экоболотом". Это молодые люди от 18 до 35 лет и часть успешного среднего класса от 35 до 45 лет.
- У них экоценности не переросли в привычки, - считает Рашид Исмаилов. - Ведь "зеленые" привычки как вредные привычки: все знают, что курить вредно, но... Так и с "позеленением" поведения. Нужна структура - места раздельного сбора мусора, сдачи вторсырья. Там, где они есть, например, в мегаполисах, сразу в три-пять раз снижается острота мусорной проблемы.
Именно по такой схеме экологи намерены внедрять "зеленую" культуру в среду обитания - вчера заметил место раздельного сбора мусора, сегодня отсортировал мусор сам, завтра стал экспертом для соседа
Экодиссиденты и счастье
"Почему на мои плечи перекладывают работу те, кто за это получает деньги?" - самый больной вопрос, который задают люди, отказывающиеся разделять мусор. Не менее ходовой аргумент у тех, кто бросает мусор мимо урн в парках и на улицах: "Дворники (мигранты) уберут". Черты "принципиальной" позиции, которая перетекает во фронду и экодиссидентство, наметились у части молодых людей от 15 до 20 лет и части зрелых людей после 45 и 60 лет с невысоким индексом счастья и низкими доходами. Примета времени - счастливые люди сами убирают за собой, менее счастливые уповают на службы ЖКХ. По такому же принципу строится экомышление бизнеса: самый высокий экоиндекс у больших компаний, самый низкий - у безработных и самозанятых.
Правда, у отдельных счастливых людей, как и у благополучного бизнеса, зашкаливает скрытое экодиссидентство. По данным Минприроды России, нарушают природоохранные меры до 37% предпринимателей, одобряя, паразитируют на них 43%. Не легче и с людьми. Годовой объем пищевых отходов составляет 18 миллионов тонн. Или 40% от твердых коммунальных отходов (ТКО). При этом 71% ТКО приходится на граждан и лишь 29% на ретейл и общепит. Привычка жить так "как я хочу" пока берет свое.
Заработай на хламе
Но стратеги "малых шагов" не сдаются. Они заметили, что их сторонники есть не только в среде экоавангарда, но, что обнадеживает, "спящая" поддержка есть и в самой многочисленной группе - в "экоболоте". Симпатия просматривается даже в среде диссидентов.
- Во всех группах общества верх взяло представление, что "экология - это игрушка для богатых", - говорит Рашид Исмаилов, - или как минимум для благополучных. Поэтому наша стратегия - через благополучие и процветание людей и бизнеса, считаясь с их позицией - "быть зеленым выгодно", можно и нужно прививать экопривычки. А "пляски с бубном" радикальных экоактивистов и власти на местах дают обратный эффект - раздражение.
Вот и получается, что "зеленеть" придется вместе. И властям, создавая выгодные условия для раздельного сбора мусора, и людям - учась на хламе зарабатывать. Иначе эту выгоду приватизируют монополисты.
Объявлены даты Московского международного салона образования
Евгения Добрынина
Московский международный салон образования ММСО.ЕХРO-2023 пройдет в столице с 23 по 24 марта. В Год педагога и наставника у мероприятия особый статус: участие в двухдневной деловой программе примут свыше 10 тысяч экспертов, включая специалистов и управленцев в сфере образования из более чем 20 зарубежных стран.
Салон разместится на базе павильона №57 ВДНХ. Регистрация для участников уже открыта на онлайн-портале.
На ММСО в том числе будет дан старт большой дискуссии в рамках Форума классных руководителей - самого большого профессионального сообщества в образовательной среде.
Более 200 экспонентов, ключевые тренды, идеи и практики, актуальные решения, продукты и сервисы, которые обсудят в офлайн-режиме руководители федеральных министерств и ведомств, представители экспертных сообществ, лидеры рынка образовательных продуктов, товаров и технологий, педагоги и управленческие кадры в системе образования - все это будет на ММСО.
Несколько десятков передовых российских компаний покажут отечественные товары - от школьных парт до высокотехнологичного 3D-оборудования.
За 10 лет работы салон стал крупнейшим событием в сфере образования международного уровня, объединив на своих полях форматы экспертного форума, самой масштабной по площади выставки образовательных решений, инфраструктуры для учебы и научной деятельности.

Ректор МФТИ Дмитрий Ливанов - о том, какими будут аспирантура и специалитет
Мария Агранович
Ректор Московского физико-технического института Дмитрий Ливанов рассказал "РГ", какими теперь будут аспирантура и специалитет и какую пользу принесут российскому образованию новые подходы.
Дмитрий Викторович, предложено вернуться к базовой подготовке сроком от 4 до 6 лет. Почему для России такой формат предпочтительнее?
Дмитрий Ливанов: Это поможет и студентам, и работодателям. Ведь основная проблема с системой "бакалавр - магистр" в России в том, что работодатели не понимали, какой уровень компетенций и профессионализма у человека с дипломом бакалавра, практика, которая была в рамках бакалавриата, не устраивала тех же работодателей. Поэтому переход или возврат на традиционную для России систему подготовки специалистов должен, безусловно, устранить эти проблемы, и работодатели будут четко понимать, что за уровень у выпускника, которого они принимают на работу с дипломом того или иного университета.
С бакалавриатом прощаемся окончательно?
Дмитрий Ливанов: Будет система подготовки специалистов: специалитет с вариативными программами, как по срокам, так и по направлениям. И эти программы будут дополнены программами магистратуры, ординатуры и аспирантуры.
А в МФТИ уже есть подобного рода программы?
Дмитрий Ливанов: У нас программы четырехлетнего бакалавриата плюс два года магистратуры. Но по сути это шестилетние программы, поэтому для нас переход на шестилетнюю программу подготовки специалистов будет абсолютно безболезненным и позволит создать более понятную и простую систему образования, избавив и студентов, и преподавателей от необходимости проведения дополнительных выпускных экзаменов после бакалавриата и, соответственно, вступительных - в магистратуру.
Вообще Физтех всегда учил шесть лет, и в советское время, и сейчас. Здесь мы никаких инноваций не планируем.
В магистратуру станет проще поступать?
Дмитрий Ливанов: Вообще, мне кажется, подготовленному, мотивированному человеку, который хочет обучаться в магистратуре, углублять свои знания, сейчас все возможности для этого предоставлены. Но, естественно, в разных вузах разные требования. В МФТИ, например, около 90 процентов бакалавров после диплома поступают в магистратуру, при том, что поступить достаточно сложно: мы принимаем только тех, кто способен успешно учиться на наших магистерских программах. Это люди с высоким уровнем подготовки, но, повторю, как правило, это выпускники нашего же бакалавриата.
К чему готовиться вузам при переходе к специалитету?
Дмитрий Ливанов: Очень важно понимать, по каким профессиям какой срок подготовки необходим. Ясно, что не по всем сложным видам профессиональной деятельности необходима именно шестилетняя подготовка, где-то достаточно 5 или 5,5 года, а где-то и четырех хватит. Но это, безусловно, еще будет широко обсуждаться. Обязательно с участием работодателей.
Есть сложные виды деятельности, которые традиционно требуют длинного срока обучения: инженерное и медицинское направления, все, что связано с развитием высоких технологий, с подготовкой ученых.
В отдельный уровень образования выделяется аспирантура. Вернет ли это интерес молодежи к научной работе?
Дмитрий Ливанов: Важно, чтобы аспирантура эффективно работала. Сейчас в среднем по стране достаточно низкий уровень тех, кто завершает аспирантуру защитой диссертации. В МФТИ этот уровень один из самых высоких - более 50 процентов защит. Нужны серьезные усилия для того, чтобы сделать аспирантуру качественным эффективным уровнем образования. Нужно думать о серьезном повышении стипендии аспиранта. Это уже взрослый человек, и нужно обеспечить ему такой уровень дохода, чтобы человек спокойно занимался наукой, а не искал подработку, чтобы прокормить себя и семью. А для этого, в Москве по крайней мере, нужно около 100 тысяч рублей в месяц. Если мы хотим, чтобы создавались прорывные технологии и совершались открытия, нужно думать об этом.
Собянин и Голикова открыли Единый центр поддержки участников СВО и их семей
Любовь Проценко
Новый центр поддержки участников специальной военной операции и их семей появился в столице. Открыли его сегодня мэр Москвы Сергей Собянин и заместитель председателя правительства РФ Татьяна Голикова.
"Новый центр охватывает своими услугами не только семьи военнослужащих, но и самих участников СВО. Здесь можно получить все услуги - начиная от психологической помощи, юридической поддержки, реабилитации и, конечно, образование, поиск новой работы. Главное, надеюсь, что в этом центре будет создана душевная, домашняя атмосфера, и здесь будет тепло и уютно, и здесь соберутся люди, которые искренне хотят помочь", - рассказал мэр.
Собянин напомнил, что в соответствии с поручением президента в Москве еще в октябре была создана система оказания социальной помощи семьям военнослужащих и мобилизованных. Возглавил эту работу специально созданный в городе центр на Таганке, по улице Сергия Радонежского, 1. Его сотрудники все это время не только оперативно откликаются на просьбы жен и матерей участников спецоперации, но и сами выходят на контакт с ними, пытаясь помочь решить им все возникающие жизненные проблемы. Устроить ребенка без очереди в детсад, чтобы мама могла пойти на работу, помочь женщине с трудоустройством, родителям военнослужащего - организовать помощь социальной службы. Для того, чтобы эта работа была по-настоящему системной, правительство Москвы разработало целый ряд конкретных мер поддержки семей мобилизованных.
В Послании к Федеральному Собранию президент Владимир Путин поставил задачу оказывать такую помощь всем участникам спецоперации, несмотря на их статус, - не только мобилизованным, но и добровольцам, и контрактникам, и их семьям. Этим и призван заняться новый центр, открывшийся в районе Филевского парка по адресу: Береговой проезд, д. 8, стр. 2. Московские власти подобрали под него здание площадью 5 тыс. кв.м 1979 года постройки, в котором раньше размещался Политехнический колледж № 42.
Открывая центр, Собянин отметил, что к работе по оказанию поддержки участникам СВО нужно привлекать и общественные организации: "Здесь должны работать и общественные организации, в том числе и ветеранские. Синергия общественной организации, волонтерского движения, городских услуг и возможностей должны создать атмосферу, которая поможет семьям военнослужащих чувствовать себя незабытыми".
В свою очередь Татьяна Голикова напомнила, что в соответствии с поручением президента создается государственный фонд поддержки ветеранов СВО. "Но работа коснется не только ветеранов СВО. Как сказал Сергей Семенович, это и семьи погибших участников СВО, и те, кто сегодня там - на передовой, и те, кто вернулся, и их семьи. Позже, когда мы отработаем соответствующие технологии, мы распространим это на других ветеранов боевых действий, Великой Отечественной войны. Все они будут при нашем внимании", - сказала она.
Голикова добавила, что в настоящее время готовится проект указа президента по созданию государственного фонда.
Какими мерами поддержки в Москве пользуются участники специальной военной операции и их семьи?
В соответствии с указами мэра Москвы Сергея Собянина и иными нормативными актами гражданам предоставляются следующие виды поддержки:
1. Для детей:
- ежемесячное пособие на детей в размере 100% прожиточного минимума ребенка и единовременное пособие молодым родителям - в упрощенном порядке: без оценки уровня имущественной обеспеченности семьи, без учета доходов семьи, без оценки сумм, находящихся на банковских счетах;
- внеочередное зачисление в детские сады по достижении возраста 1,5 лет;
- внеочередной перевод в другой детский сад или школу, приближенные к месту жительства семьи;
- освобождение от оплаты за посещение городских и муниципальных детских садов;
- предоставление бесплатного двухразового горячего питания (завтрак, обед) школьникам с 1 по 11 классы;
- предоставление бесплатного одноразового горячего питания (обед) студентам городских колледжей;
- первоочередное зачисление в группы продленного дня школьников с 1 по 6 классы, а также освобождение от оплаты продленки;
- освобождение от оплаты занятий в кружках и секциях дополнительного образования в школах и учреждениях дополнительного образования, подведомственных органам исполнительной власти города Москвы и органам местного самоуправления.
2. Для пожилых родственников, инвалидов и детей-инвалидов:
- предоставление нуждающимся семьям, воспитывающим детей-инвалидов, пожилым гражданам, инвалидам I и II группы социального обслуживания на дому независимо от состава и без учета уровня доходов семьи;
- первоочередное направление в дома ветеранов и другие стационарные учреждения социального обслуживания независимо от состава семьи.
3. Для супруг и детей трудоспособного возраста:
- организация профессионального обучения и дополнительного профессионального образования;
- содействие в поиске работы.
4. Для всех членов семьи:
- оказание психологической помощи;
- содействие в оформлении социальных и иных выплат, мер социальной поддержки, на получение которых имеет право семья;
- консультирование по юридическим вопросам.
Кроме того, членам семей мобилизованных была выплачена единовременная материальная помощь в размере 50 тыс. рублей.
Названы главные направления в области госрегулирования цифровой экономики РФ в 2022 году
Дмитрий Бевза
Главным направлением в области госрегулирования цифровой экономики России в 2022 году стали информационная безопасность, технологический суверенитет, а также цифровизация госуправления и бизнеса. К таким выводам пришли эксперты АНО "Цифровая экономика", которые подготовили регуляторный дайджест основных изменений в законодательную базу с января по декабрь 2022 года и новых законопроектов, вступивших и вступающих в силу в 2022-2023 годах.
Согласно результатам мониторинга, основные изменения были внесены в законы, касающиеся сбора, хранения и доступа к персональным данным, технологической безопасности предприятий, поддержке IT-компаний, оказанию дистанционных услуг, формированию и объединению баз данных, выравниванию конкуренции и контрольно-надзорной деятельности.
Всего было внесено девять значимых законодательных изменений в регулирование оборота персональных данных и три в повышение технологической безопасности. Кроме того десять законодательных новелл касаются поддержки IТ-компаний, восемь - дистанционных работ и услуг, 18 поправок, постановлений и законопроектов относятся к формированию баз данных, семь - выравниванию условий конкуренции, а три постановления и приказа меняют контроль за деятельностью операторов рынка. Как следует из результатов мониторинга, большая часть - 37 поправок, приказов, постановлений и законопроектов - затронули объединение различных баз данных, регулирование персональных данных и поддержку IT-компаний.
По мнению экспертов, эти области будут в фокусе внимания законодательной и исполнительной власти и в 2023 году. Генеральный директор АНО "Цифровая экономика" Сергей Плуготаренко считает, что наиболее важными остаются вопросы оборота данных, в том числе доступ к государственным данным, переход на электронный документооборот, поддержка экспорта IT-услуг.
"Все это должно развиваться в парадигме "стимулирующего регулирования", что подразумевает акцент на меры поддержки цифровизации, с обязательным соблюдением требований безопасности, технологического суверенитета и защиты прав пользователей", - отметил он.
Регуляторика в области цифровизации затронула не только бизнес, но и частных пользователей. В первую очередь в части сбора, хранения и обработки персональных данных, а также оказания дистанционных услуг.
Теперь операторы в случае желания обрабатывать персональные данные, полученные из других источников, обязаны уведомлять их субъектов (владельцев). Установлен прямой запрет отказывать гражданам в оказании услуг при отказе предоставить свои персональные данные (в т. ч. биометрические), если такое предоставление по закону необязательно. Госорганы и организации не вправе хранить биометрические персональные данные, а должны передавать их в Единую биометрическую систему.
Также важным нововведением станет Федеральный закон N 405-ФЗ "О внесении изменений в Федеральный закон "Об обращении лекарственных средств"". В период с 1 марта 2023 года до 1 марта 2026 года в Москве, в Белгородской и Московской областях начинается проведение эксперимента по реализации розничной торговли некоторыми видами рецептурных лекарственных препаратов дистанционным способом, в том числе на основании рецептов, размещенных в системе госуслуг.
По мнению президента Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ) Артема Соколова, различные аспекты законодательного регулирования в области интернет-торговли по-прежнему нуждаются в дальнейшей проработке. В качестве примера он приводит ситуацию с введением дистанционной контролируемой торговли алкоголем в интернете.
"Практически восемь лет ведется дискуссия, за это время нелегальный рынок разросся до катастрофических объемов: оборот его составляет до 30 млрд рублей в год. Сотни тысяч запросов в Сети на доставку алкоголя домой ежемесячно - и в результате: в то время как добросовестные участники рынка следуют букве закона, недобросовестные активно извлекают выгоду", - говорит Соколов.
По мнению президента АКИТ, все необходимые технологические и финансовые инструменты, разрешения и лицензии, опыт и квалифицированный персонал для соблюдения законодательных требований у рынка и государства есть, а вот законодательная база отстает не только от цифровизации, но и от объективной реальности.
Эксперты считают, что, несмотря на проделанную в 2022 году работу в области регуляторной цифровой политики, в каждом сегменте рынка сохраняются вызовы, задачи и барьеры.
"Онлайн-ретейл хочет продавать больше категорий товаров. Операторам связи нужна реформа выделения частот; образовательным сервисам - паритет с офлайновым образованием; создателям беспилотников - возможности их повсеместного использования; медицинским сервисам - удаленные консультации и доступ к медданным", - заключает Сергей Плуготаренко.
В московском музее представили артефакты, собранные на прифронтовой территории Донбасса
Елена Новоселова
В Музее современной истории России открылась выставка "Донбасс - Россия: история и современность", посвященная 80-летию освобождения региона от немецко-фашистских захватчиков. Это более 300 экспонатов из собраний музеев России, в том числе из Донбасса. Посетители смогут увидеть и результаты работы межмузейной рабочей группы Минкульта, которая с 2017 года занималась сбором артефактов на территориях проведения специальной военной операции.
"Освоенные упорным трудом нескольких поколений русских рабочих и инженеров Луганская и Донецкая области всегда были локомотивом промышленного развития страны и в дореволюционное, и в советское время, - заявил на открытии выставки председатель Российского исторического общества (РИО) Сергей Нарышкин. - Донбасс подарил нашей Родине немало выдающихся людей - деятелей науки и культуры, выдающихся и талантливых инженеров, врачей, героев труда и ратной службы. Очень символично, что известный советский фотограф Евгений Халдей, запечатлевший, пожалуй, миг наивысшего триумфа нашего народа - красное знамя Победы над Рейхстагом, - был уроженцем Донецка".
Глава РИО назвал такие отличительные черты жителей этой многострадальной земли, как рабочая гордость, верность общечеловеческим ценностям, острое чувство справедливости. "За историческим выбором жителей Донбасса, выступивших против диктатуры украинского национализма, за этим выбором стоит наша общая судьба и многовековая история нашей страны, - перешел он от истории к нынешним дням. - Сегодня на землях Донбасса наши солдаты, офицеры, добровольцы с оружием в руках отстаивают наше Отечество, как и 80 лет назад наши отцы, деды и прадеды бились за каждый метр нашей земли, русской земли Донбасса. Именно там, на Донбассе, в Херсонской и Запорожской областях, сегодня пишется новейшая история России, отстаивается право нашей страны, нашего народа на свободное и достойное будущее".
Выставка, открывшаяся в Москве, убежден Сергей Нарышкин, является убедительным свидетельством того, что у Донбасса и у России общий исторический путь. Он поблагодарил членов Межмузейной рабочей группы, которые с риском для себя самоотверженно продолжают собирать экспонаты в прифронтовой зоне.
Замминистра науки и высшего образования Константин Могилевский напомнил, что то же самое делали советские музейщики в годы Великой Отечественной войны. "Работа Межмузейной рабочей группы привела к очень быстрому сплачиванию музейного сообщества, коренной России и новых субъектов Российской Федерации. Одним из результатов дружной совместной работы стало обновление экспозиции, посвященной современной истории в Луганском краеведческом музее, в открытии которого приняли участие коллеги из Музея современной истории России", - сообщил он.
А гендиректор музея Ирина Великанова добавила, что, начиная с весны прошлого года, Межмузейная группа планомерно выезжала на территории Донбасса, Запорожской и Херсонской областей и комплектовала фонды для музеев страны. "Нашим долгом было представить комплексно и те экспонаты, которые были скомплектованы во время этих поездок", - подчеркнула Великанова.
Представление об истории Донбасса будет складываться с помощью многих музеев России. "Нам очень важно вместе посмотреть, что такое Донбасс, достать из музейных хранилищ наших федеральных, региональных музеев общие сокровища, уникальные экспонаты", - рассказала о планах министр культуры России Ольга Любимова. Среди музеев, которые будут задействованы в работе, Государственный исторический музей, Музей современной истории, Музея Победы на Поклонной горе, музея-заповедника "Сталинградская битва". "Они вместе трудятся с первых дней специальной военной операции, собирая по крошкам те самые артефакты, которые очень важны для наших экспозиций, для нашей исторической памяти, для наших уроков истории, для нашего знания того, что на самом деле происходило и происходит на Донбассе", - заключила министр культуры.
Экспозиция, состоящая из семи разделов, раскрывает политическое, экономическое и культурное значение Донбасса с середины XIX века по настоящее время. Она рассказывает об истории развития региона, становлении индустриального Донбасса, прокладке железных дорог, основании новых городов, революционном и военном периоде, о знаменитых уроженцах этого края. Отдельные разделы посвящены событиям новейшего времени, СВО, перспективам развития Донбасса.
Николай Патрушев: От последствий десятков французских ядерных взрывов до сих пор страдают сотни тысяч алжирцев
Иван Егоров (Алжир)
В понедельник в столице Алжира прошла встреча президента страны Абельмаджида Теббуна с секретарем Совета безопасности России Николаем Патрушевым. Собеседники обсудили широкий круг вопросов российско-алжирского сотрудничества в различных сферах.
Патрушев, в частности, отметил, что Россия рассматривает Алжир в качестве одного из ключевых внешнеполитических партнеров, подчеркнув, что по большинству вопросов международной и региональной повестки позиции наших стран близки или совпадают. Напомним, что меньше месяца назад 31 января состоялся телефонный разговор Владимира Путина с Абдельмаджидом Теббуном. Главы государств с удовлетворением констатировали, что опирающееся на давние традиции дружбы и взаимного уважения российско-алжирское сотрудничество продолжает поступательно развиваться. Был подтверждена также готовность к дальнейшей совместной работе на мировых рынках энергоносителей, в том числе в формате "ОПЕК плюс" и в рамках Форума стран - экспортеров газа. Президенты также договорились активизировать контакты на различных уровнях и подготовить важные двусторонние документы.
К числу таких контактов как раз и относится визит Николая Патрушева во главе представительной российской делегации. В частности, секретарь Совбеза провел переговоры в Алжире с начальником Генштаба Алжира Саидос Шенегрихой и Генеральным директором Генеральной дирекции документации и внешней безопасности Алжира Михеном Джеббаром. Они обсудили стратегические приоритеты сотрудничества России и Алжира, ситуацию в Северной Африке, столкновение между различными террористическими организациями, борьбу с незаконной миграцией и торговлей людьми. А также перспективы двустороннего взаимодействия по линии спецслужб правоохранительных органов и министерств юстиции двух стран.
Стоит отметить, что Советский Союз признал Алжирскую Республику в марте 1962 года за несколько месяцев до того, как официально была провозглашена независимость Алжира в июле 1962 года. При этом еще задолго до этого Москва поддерживали Алжир в борьбе за деколонизацию, свободу и независимость. И возвращаться в зависимость теперь от каких-либо колонизаторов, в том числе и тех, кто собирается доминировать в мире, Алжир не собирается.
Об этом же обозревателю "РГ" во время визита в Алжир рассказал и секретарь Совбеза РФ Николай Патрушев.
"Применяемая Западом стратегия удушения неугодных государств - не что иное, как возрождение старых методов колониализма, рухнувшего в середине ХХ века, в том числе благодаря усилиям Советского Союза. Алжирский народ одним из первых сбросил колониальное ярмо и показал успешный пример борьбы за свою свободу. Алжирцы как никто другой понимают - какую бы форму колониализм не принимал, он всегда несет зло", - заявил Патрушев.
Он также напомнил и том, какие "блага" даже во второй половине XX века продолжали нести алжирскому народу "просвещенные" французские колонизаторы.
"Совсем недавно была очередная годовщина первых французских ядерных испытаний на алжирской земле. От последствий десятков ядерных взрывов до сих пор страдают сотни тысяч алжирцев. Полагаю, что об этих и других подобных темах нам сообща нужно напоминать мировому сообществу, потому что у таких преступлений срока давности нет", - считает секретарь Совбеза России.
Кроме того, по его мнению, именно современная политика Запада превратила Африку и Ближний Восток в один из самых нестабильных и "горячих" регионов мира.
"Последствия грубого вмешательства западников в дела региона мы видим и сегодня. В Северной Африке и на Ближнем Востоке сохраняются созданные ими очаги напряженности такие, например как в Ливии, Йемене, Ираке, Сирии и других странах. Что, в свою очередь, способствует распространению там терроризма, оружия и наркотиков", - констатировал Патрушев.
Если вернуться к российско-алжирским отношениям, то в новейшей истории отношения двух стран Алжир стал первой страной на Африканском континенте, с которой в 2001 году Москва подписала Декларацию о стратегическом партнерстве. А совсем недавно Алжир в числе первых подал заявку о вступлении в БРИКС. Кстати, в этом году в мае, планируется и первый официальный визит Абельмаджида Теббуна в Москву. Кроме того, между нашими странами налажено и серьезное военное и военно-техническое сотрудничество. Так, в сентябре 2022 года в России прошли учения "Восток-2022", в которых участвовали алжирские военные, а в ноябре уже российские военнослужащие приняли участие в командно-штабных учениях в провинции Бешар, в Алжире. Естественно, что все это очень не нравится ряду западных стран во главе с Вашингтоном, который настоятельно рекомендует Алжиру отказаться от сближения с Москвой и поддержать антироссийские санкции. Однако, несмотря на явные угрозу введения санкций против самой Республики, Алжир этого делать не стал и продолжает проводить независимую внешнюю политику без оглядки на окрики из-за океана.

Выступление Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова на совещании с главами территориальных органов – представителями МИД России в субъектах Федерации, Москва, 27 февраля 2023 года
Уважаемые коллеги,
Давно не собирались в таком формате. Хотел бы поблагодарить в вашем лице всех сотрудников территориальных органов МИД России за по-настоящему добросовестную, ответственную инициативную работу.
Подчеркну позитивный факт: нам удалось наладить товарищеское взаимодействие с вами. Мы служим в одном ведомстве, но главное, что у подавляющего большинства наших представителей четкое продуктивное сотрудничество с аппаратами полномочных представителей Президента России в федеральных округах, администрациями регионов, где расположены ваши представительства, территориальными управлениями федеральных органов исполнительной власти. Видим и ценим, что представительства эффективно обеспечивают координирующую роль внешнеполитического ведомства России в проведении утвержденного главой государства единого внешнеполитического курса на уровне субъектов Федерации. Призываю не снижать обороты. В нынешних условиях это самое главное.
Мир вступил в эпоху кардинальных, необратимых перемен. Вы все знакомы с посланием Президента В.В.Путина Федеральному Собранию, где подробнейшим образом изложены все оценки. Как акцентировал глава государства, на всех нас лежит огромная ответственность.
Отмечу, что в настоящий момент решается, как сказал Президент России В.В.Путин, конфигурация будущего миропорядка, по итогам которой определится место России в формирующейся сейчас демократической, справедливой, полицентричной системе, которой нет и не может быть альтернативы. Хочу ещё раз подчеркнуть: нам удалось не только сорвать планы «коллективного Запада» по изоляции, а то и расчленению России, но и обеспечить поступательное сотрудничество с подавляющим большинством членов международного сообщества – мы его сейчас называем Мировым большинством, с которым у нас всё более тесные и результативные связи.
В числе стран Мирового большинства – такие гиганты, как Китай, Индия, а также многие другие международные партнеры, в том числе наши союзники по ОДКБ, ЕАЭС, СНГ, ШОС, БРИКС. В этом заслуга всего дружного мидовского коллектива. Показательно, что за последние пару лет, включая истекший первый год проведения специальной военной операции, количество стран, желающих присоединиться к БРИКС, ШОС резко возросло. Сейчас их около двух десятков. Они действительно играют заметную роль в своих регионах – Египет, Турция, Саудовская Аравия, ОАЭ, Индонезия, Аргентина, Мексика, ряд африканских стран. Одно перечисление названий этих государств показывает провал попыток изолировать нашу страну. Наоборот, сработал обратный эффект. Понимание происходящего как геополитического тектонического процесса подталкивает страны, ощущающие себя независимыми, опирающиеся на национальные интересы, а не чьи-то прихоти, к тому, чтобы объединяться с теми, кого они рассматривают в качестве своих единомышленников. Здесь у нас с нашими коллегами огромное поле для взаимодействия.
Будем продолжать реализовывать независимый внешнеполитический курс, направленный по всем азимутам. Готовы к равноправным взаимовыгодным отношениям со всеми, кто проявляет встречную готовность. Только на равноправных и взаимовыгодных условиях. Попытки Запада навязать свою волю всем остальным, свои «правила», на которых он хочет основать и сохранить прозападный миропорядок, тщетны и абсолютно бесперспективны.
Изменения, происходящие в мире, отражены в проекте Концепции внешней политики. Она в самое ближайшее время должна быть одобрена Президентом России В.В.Путиным. Мы на это рассчитываем. С удвоенной силой будем на этом важнейшем историческом этапе работать в интересах нашей страны, обеспечения максимально благоприятных внешних условий для её развития и решения социальных проблем, повышения благосостояния наших граждан и обеспечения безопасности Российской Федерации.
Нам некоторые критики, в том числе из числа российских граждан из «несистемной оппозиции», когда говорят, что мы, мол, поставили целью создание максимально благоприятных внешних условий для развития страны, а вот к чему эта практическая политика привела. Эти люди не понимают происходящее. Действительно, до недавнего времени ещё пару лет назад те самые внешние условия, которые нам необходимы для развития, определялись не нами, а западным меньшинством – «золотым миллиардом», который все свои внешнеполитические инициативы продвигает с единственной целью – сделать так, чтобы мир жил по их «правилам», которые позволяют «золотому миллиарду» продолжать колониальную политику, дающую Западу возможность продолжать жить за счёт других. Не будем больше полагаться на кого-то, когда речь идёт о создании нужных нам внешних условий развития.
Подчеркну, что это совершенно не идентично эгоистичной политике Запада. Хотим создавать внешние условия, максимально благоприятные для развития нашей страны, но которые будут отражать консенсус всех независимых и самостоятельных государств, а также отвечать полностью принципам Устава ООН, многократно попиравшимся нашими бывшими западными коллегами.
Работа предстоит напряжённая. Призываю всех исходить из этого, настроить всех ваших сотрудников, которым передаю самую искреннюю признательность. Региональные представительства нашего Министерства играют возрастающую роль в период, когда весь наш народ нацелен на оказание поддержки тем, кто решает задачи специальной военной операции «на земле».
Особое внимание мы параллельно должны уделять поиску новых перспективных торгово-экономических партнеров. На уровне регионов это часто гораздо легче делать и виднее, где такие партнёры могут находиться. Призываю продолжать инициативный и творческий подход. Обсуждали существующие вопросы в ноябре 2022 г. на заседании Совета глав субъектов Российской Федерации при Министре иностранных дел. По итогам этого заседания приняты развёрнутые рекомендации, касающиеся путей более полного раскрытия потенциала межрегиональных связей. Эти вопросы запланировали к рассмотрению на заседании Коллегии Министерства. Видимо, это произойдет в начале осени 2023 г. Привлечём вас к подготовке этого мероприятия. По его итогам планируем обобщить имеющиеся наработки и наметить направления деятельности на ближайшее время.
Особое внимание уделяем сотрудничеству с государствами Большой Евразии, в том числе членами Евразийского экономического союза, в котором Россия председательствует в текущем году. Дополнительным стимулом могло бы послужить расширение практики участия руководства субъектов Федерации в работе двусторонних форумов и межправительственных комиссий. Вам эти вопросы понятны. Вы ежедневно сталкиваетесь с ситуациями, когда приходится решать те или иные задачи. Будем ожидать от вас рекомендаций в отношении более активного подключения руководства ваших регионов к международным мероприятиям, включая участие в межправительственных комиссиях. Большинство руководителей субъектов Федерации уже активно включены в эти процессы. Видим на данном этапе сохраняющиеся резервы в этой области.
Желательно более энергично подключать российские регионы к работе БРИКС и ШОС. В этих объединениях есть форматы, нацеленные на взаимодействие между регионами и провинциями стран-участниц. В этой связи особо отмечу инициативу губернатора Челябинской области А.Л.Текслера, поддержанную МИД России, о проведении в текущем году IV Форума глав регионов государств-членов ШОС.
У России разветвленная сеть межрегиональных связей с КНР. Две трети российских регионов связаны соглашениями о сотрудничестве с рядом китайских провинций.
Хорошие перспективы сотрудничества с нашими индийскими друзьями. Они настроены на взаимодействие не только в традиционных областях, но и на новых перспективных направлениях.
В конце июля текущего года в Санкт-Петербурге состоится второй саммит «Россия-Африка», в рамках которого запланирован крупный бизнес-форум. Это прекрасная возможность для регионов активно включиться в его работу.
Серьезным подспорьем для продвижения внешнеэкономических связей остается «площадка» предстоящего в Казани в мае 2023 г. Международного экономического форума «Россия – Исламский мир». Татарстан уверенно возглавил участие Российской Федерации в этом перспективном и давно созданном объединении. У его истоков стоял Е.М.Примаков. С тех пор прозорливость этого политика, государственного деятеля в отношении наших связей с исламскими государствами лишний раз доказала полезность для России. Убежден, что многие регионы, особенно наши республики, могут и наверняка будут заинтересованы активно участвовать в подготовке и проведении этого форума.
У нас есть такие крупные международные мероприятия как Петербургский международный экономический форум и Восточный экономический форум. Их необходимо использовать максимально эффективно для проработки с зарубежными партнерами перспективных, позволяющих вносить вклад в технологическое развитие России, в развитие других отраслей нашей экономики направлений. Знаем, что и на уровне регионов проводятся экономические форумы. Просил бы поставить эту работу на системную основу, чтобы информация о таких региональных форумах была доступна и в Центральном аппарате МИД России, и всем нашим представителям. Мы позаботимся о том, чтобы зарубежные партнеры получали информацию об этих региональных форумах своевременно и прорабатывали возможность своего подключения к ним.
Большую практическую отдачу дают выставки региональной продукции за рубежом. Регулярно содействуем их организации, равно как и организации презентаций экономического, туристического и инвестиционного потенциалов субъектов Федерации. В прошлом году в Культурном центре ГлавУпДК при МИД России состоялись презентации Вологодской области, Республики Карелия, Республики Саха (Якутия). По традиции в них принимают участие представители дипломатического корпуса, большинство их них на уровне послов, бизнесмены, проявившие большой интерес к возможностям российских регионов. Это полезный формат. Будем его активно продолжать. Налицо интерес глав субъектов. Получаем постоянные запросы об организации таких мероприятий. Раньше получалось это делать три-четыре раза в год. Посмотрим на наш протокольный ресурс и подумаем, чтобы по возможности организовывать такие инициативы более регулярно. Они позволяют активнее работать с представителями дружественных стран, с их посольствами в Москве.
Исходим из того, что представительства продолжат оказывать необходимое содействие региональным властям и бизнес-структурам в поиске новых партнеров за рубежом. Все упомянутые мероприятия способствуют этому. Работа требует повседневного внимания в рабочем режиме. Имею в виду подготовку предложений об организации визитов на уровне руководства регионов, информационном сопровождении экономической, инвестиционной и культурной активности субъектов Федерации.
Полезной может быть «сверка часов» с нашими загранучреждениями, особенно в странах, с которыми у наших соответствующих регионов существуют рабочие или побратимские связи. Необходимо полнее задействовать возможности региональных торгово-промышленных палат. Это будет одним из направлений обеспечения устойчивой и продуктивной связи с нашими посольствами и торговыми представительствами за рубежом.
Доказала свою эффективность практика проведения координационных совещаний руководства Департамента по связям с субъектами Федерации, парламентом и общественно-политическими объединениями (ДСПО) с главами профильных ведомств субъектов Федерации по различным аспектам внешнеэкономической деятельности. Подобные встречи недавно были проведены при содействии представительств Министерства в Екатеринбурге, Минеральных Водах, Ростове-на-Дону.
Будем продолжать консультационную поддержку представителям администраций субъектов Федерации. В качестве позитивного примера отмечу состоявшиеся консультации представителей Вологодской и Псковской областей с профильными департаментами Министерства. Призываю соответствующие структуры – ДСПО и территориальные департаменты – самым активным образом откликаться на направляемые в наш адрес обращения и прорабатывать их с прицелом на создание новых направлений деятельности.
Важной является, особенно на нынешнем этапе, информационно-разъяснительная работа, включающая интервью руководителей и сотрудников территориальных органов, выступления в ходе конференций, семинаров, «круглых столов», проводимых в регионах. Такие усилия по продвижению объективного образа нашей страны особенно востребованы сегодня из-за «вакханалии» в мировом информационном пространстве, устроенной США и их сателлитами с целью демонизации России, очернения нас (без всякого преувеличения) в глазах мировой общественности. Работа по противодействию подобного рода провокаций должна быть поставлена на системную основу.
Особое внимание прошу уделять работе с молодежью, особенно с интересующейся внешнеполитической проблематикой. Но также и с теми, кто пока еще такого интереса не испытал, необходимо контактировать и пробуждать интерес к происходящему в мире. Это непосредственно связано с перспективами развития России.
Хотел бы высказать самую высокую оценку инициативе Представительства МИД в Красноярске по организации целевых встреч «юных дипломатов» из Хакасии и Норильска в МИД России, а также по учреждению «Клуба юных дипломатов» в Луганске. Эта деятельность заслуживает всяческой поддержки. Их опыт должен быть использован максимально широко.
Задачи, стоящие перед нами, действительно масштабные. Не сомневаюсь, что вы понимаете ответственность нынешнего момента, будете и далее действовать эффективно, способствуя упрочению позиций нашей страны на мировой арене, максимально широкому распространению правдивой информации о нашей линии на международной арене. Департаменты Центрального аппарата Министерства продолжат всемерно вам в этом содействовать. Уверен, что сегодняшнее совещание завершится подготовкой рекомендаций, которые пойдут на пользу всей совместной работе.
Желаю успехов. й

Алексей Рахманов: самая оптимальная анаэробная установка – атомный реактор
Строительство боевых кораблей и судов обеспечения ВМФ России находится под особым контролем руководства страны. Не случайно атомные ракетоносцы "Борей" и "Ясень" кораблестроители называют "президентской серией". С какими итогами закончила год Объединенная судостроительная корпорация (ОСК), и какие планы у кораблестроителей на 2023 год, рассказал в интервью руководителю профильной редакции РИА Новости Сергею Сафронову генеральный директор корпорации Алексей Рахманов.
− Алексей Львович, каковы итоги выполнения ГОЗ (государственного оборонного заказа – ред.) в 2022 году?
– Несмотря на проблемы, с которыми мы столкнулись, корпорация передала флоту ключевые заказы, запланированные на 2022 год.
На протяжении последних трех лет производственное объединение "Севмаш" ежегодно передает государственному заказчику построенные на его стапелях атомные подводные ракетоносцы. В 2022 году сдан третий атомный подводный крейсер проекта Борей-А "Генералиссимус Суворов".
Кроме этого, ВМФ получил новую подводную лодку "Уфа", модернизированную атомную подводную лодку "Тамбов", три корабля противоминной обороны. Всего шесть кораблей. Основная доля государственного оборонного заказа выполнена.
На этот год перешли ряд заказов, в том числе неатомная подлодка "Кронштадт", фрегат "Адмирал Головко", корветы "Меркурий" и "Резкий". Все эти корабли будут сданы флоту в первом полугодии.
Фрегат "Адмирал Головко" в феврале выполнит переход на Северный флот для завершения государственных испытаний с выполнением боевых упражнений. После этого корабль будет передан ВМФ.
Кроме того, из ремонта выйдет фрегат "Неустрашимый", а также вернется на флот АПЛ "Леопард".
− "Севмаш" какие лодки планирует в этом году передать флоту?
– "Севмаш" набрал ритм, благодаря которому теперь вновь сдает заказчику одну-две атомные подводные лодки в год. Так было в 2021 году, в 2022 году, надеемся, что так будет и в 2023 году. Это будут стратег "Александр III" и многоцелевая – "Красноярск". "Архангельск" войдет в состав ВМФ в 2024 году.
− Перешли ли в ОСК на работу в три смены по ГОЗ в связи с выполнением задач спецоперации?
– У нас работа выборочно построена по трехсменному режиму в отношении ключевых заказов. Это касается, в частности, таких кораблей, как авианосец "Адмирал Кузнецов", крейсер "Адмирал Нахимов" и ряда других. Вся остальная работа идет системно и по графику. Где необходимо, мы дополнительно внедряем трехсменный режим. Прежде всего в части лакокрасочных работ, работ по радиационному контролю – везде, где мероприятия не могут проводиться в первую и вторую смены. Такие работы выполняются во время отсутствия рабочих с тем, чтобы, проведя соответствующий контроль, дальше получать продвижение по технической готовности кораблей.
Руководством ОСК и предприятий, входящих в корпорацию, принимаются исчерпывающие меры, в том числе по увеличению сменности работ, для исключения срывов контрактных обязательств по строительству и ремонту кораблей.
− Есть ли изменения в сроках перехода предприятий ОСК на выпуск продукции гражданского назначения (2025 год – 30%, 2030 год – 50%) в связи с проведением СВО?
– На данный момент кардинальных изменений не произошло. Оценку доли гражданской продукции целесообразно произвести после утверждения государственной программы вооружения на новый период.
В текущих обстоятельствах могут быть изменения как в сторону увеличения, так и в сторону уменьшения. Мы со своей стороны наращиваем потенциал производства гражданской продукции по всем сегментам: грузовой, коммерческий, маломерный флот, атомные ледоколы.
− Какой из проектов анаэробной установки для ПЛ на данный момент в приоритете: разработки КБ "Рубин" или "Малахит"? Как специалисты ОСК оценивают применение литий-ионных аккумуляторов на подводных лодках? Какие наработки в этом направлении есть у предприятий корпорации?
– Работы по созданию анаэробной энергетической установки ведутся в инициативном порядке по двум направлениям: электрохимический генератор с реформингом дизельного топлива (АО "ЦКБ МТ "Рубин") и газотурбинный двигатель замкнутого цикла (АО "СПМБМ "Малахит"). В настоящее время работы находятся в высокой стадии готовности. По результатам их выполнения технические решения будут предложены для использования в ВМФ.
Литий-ионные аккумуляторные батареи обладают повышенной мощностью при тех же массогабаритных характеристиках, что и существующие аккумуляторные батареи. Для принятия решения об их использовании на подводных лодках необходимо проведение дополнительных исследований по безопасности эксплуатации в замкнутом пространстве.
− Возможно ли комбинированное использование анаэробной установки и литий-ионных батарей?
– Разработка "ЦКБ МТ "Рубин" предусматривает использование указанных батарей совместно с анаэробной установкой, что должно существенно повысить боевые возможности перспективных неатомных подводных лодок.
− Есть ли другие технологии, которые могут применяться на неатомных подлодках для увеличения времени нахождения под водой?
– Технически самой оптимальной анаэробной установкой является ядерный реактор. Если мы хотим получить лучшие характеристики за лучшие деньги, то нужно двигаться в сторону ядерной энергетической установки. Вопрос, для какого класса подводных лодок она применима, остается открытым.
Иные варианты имеют свои риски. Для хранения кислорода и водорода на борту необходимы достаточно дорогостоящие процессы. Если базовым источником для получения водорода и кислорода является дизельное топливо, то с учетом его подорожания эффективность такого рода анаэробных установок пока вызывает вопросы. Мы для себя не получили уверенного результата для утверждений о том, что анаэробная установка для ДЭПЛ (дизель-электрической подводной лодки – ред.) является наиболее эффективным решением.
Продолжаются работы с батареями, которые используют литий, они сохраняют свой темп.
Разработка ВНЭУ (воздухонезависимой энергетической установки – ред.) упирается в неготовность ряда ключевых технологических решений, а именно: хранение водорода на борту, использование надежных батарей с использованием лития. Работы по этим направлениям продолжаются, они не прекращались.
Что может заменить воздух? Ответ: кислород, который находится в цистернах на подлодках. А дальше мир не придумал ничего другого, кроме как топливные элементы с благородными металлами в качестве катализаторов и соответствующими мембранами, при попадании на поверхность которых кислорода и водорода вырабатывается электроэнергия. Эти элементы летают в космосе с 1967 года. Ничего супер инновационного в этих технологиях нет.
А вот придумать компактный источник энергии в виде маленькой ядерной установки – тема интересная. Исследования в этой области ведутся.
− Алексей Львович, ранее вы говорили о возможности сокращения сроков строительства атомных подлодок на 8-13 месяцев. Удается ли реализовывать эту идею?
– Работы в этом направлении идут непрерывно. Они обусловлены двумя факторами: во-первых, у нас есть технологические решения, которые позволяют сокращать сроки строительства. Во-вторых, сокращение будет происходить по мере строительства серийных образцов, потому что у нас от головного к первому серийному, от первого серийного ко второму трудоемкость в нормо-часа хуже снижается на 20%, а затем на 10-12%.
Например, ледокол "Якутия" мы спустили на воду на восемь месяцев раньше плана и в более высокой степени готовности, чем предыдущие ледоколы этого проекта, причем в корпус был уже погружен атомный реактор. Это стало возможным благодаря целому комплексу мероприятий, начиная от внедрения бережливого производства до устранения различного рода потерь, применения новых технологий.
Наша задача – сократить стапельный период строительства. На сам стапель мы будем отправлять более насыщенные блоки.
Сейчас атомные подлодки строятся около семи лет, задача – выйти на шесть. Эти планы должны быть реализованы к 2028 году. Новые сроки строительства будут касаться кораблей, которые будут заложены в 2027 году.
− ЦКБ "Рубин" на последних выставках демонстрирует большую номенклатуру подводных беспилотников гражданского и военного назначения. Является ли беспилотное кораблестроение новым трендом в ОСК? Какова доля строительства беспилотников в общих объемах строительства кораблей сегодня, и каковы планы?
– Создание беспилотных морских объектов для нас относится к приоритетным направлениям, но не является новым. Корпорация занимается этим более десяти лет. В настоящее время ведутся работы по расширению функциональных задач беспилотной техники, а также более активному использованию элементов искусственного интеллекта.
На текущий момент доля строительства морских беспилотников относительно невысока, однако стремительно развивается. Объемы данной продукции судостроительной отрасли будут постоянно расти.
Дальнейшие планы ОСК в этой области связаны с увеличением номенклатуры разрабатываемых морских роботизированных комплексов в интересах потенциальных заказчиков.
Нынешняя СВО в очередной раз доказала, что на поле боя будущего основная работа будет выполняться беспилотными автономными аппаратами наземного, воздушного, а также водного и подводного базирования. Для нас этот тренд абсолютно очевиден на следующие 30-40 лет. Мы сформулировали для себя несколько задач, которые позволят нам такого рода беспилотники использовать. Например, для поиска полезных ископаемых, поиска и уничтожения сил вероятного противника.
Воздержусь от конкретных примеров, но такие аппараты уже есть на вооружении ВМФ. Некоторые образцы беспилотных средств приняты на вооружение. У нас есть достаточно разработок, и это факт.
− Сколько новых кораблей и подлодок от ОСК получит ВМФ РФ в 2023 году? Какие это корабли?
– В 2023 году ОСК планирует передать Военно-Морскому Флоту не менее 11 кораблей. В их число входят пять подводных лодок (три атомные и две дизельные), корабли дальней и ближней морских зон.
− Сколько кораблей планируется заложить для ВМФ РФ в 2023 году и каких проектов?
– В 2023 году мы во взаимодействии с ВМФ планируем заложить два боевых корабля (корвет на Амурском судостроительном заводе, базовый тральщик на Средне-Невском судостроительном заводе) и одно судно обеспечения (средний морской танкер на Невском судостроительно-судоремонтном заводе).
Планируется заключить госконтракты на строительство серий подводных лодок и надводных кораблей, реализация которых позволит существенно нарастить группировки ВМФ для применения в дальней морской и океанской зонах.
– Нет ли планов включения ОСК в Ростех по примеру ОАК?
– ОСК не располагает информацией о каких бы то ни было твердых планах включения корпорации в состав других компаний.
– Есть ли планы слияния ОСК и судостроительного холдинга "Ак Барс"?
– И об этом мы тоже сейчас не думаем. У нас есть задачи, которые мы реализуем на наших верфях.
– Строительство перспективного авианосца остается в планах ОСК?
– Мы исходим из того, что сначала нужно утвердить концепцию авианосца, а потом разбираться: где строить, когда и за какие деньги. Концепция есть и у ОСК, и у флота, теперь их нужно совместить.
У нас есть четкое понимание, каким должен быть перспективный авианосец. Он однозначно должен быть атомным. По водоизмещению корабля пока идут споры.
− Единственный наш авианосец "Адмирал Кузнецов" когда выйдет из ремонта и будет передан флоту?
– В этом месяце корабль выводят из дока к причальной стенке 35-го судостроительного завода в Мурманске, где он и стоял до этого. Передадим флоту в 2024 году вместе с атомным крейсером "Адмирал Нахимов".
Мы ожидаем выход "Адмирала Нахимова" в 2024 году. На него уже начали подавать электричество с берега, думаю, через полгода он будет готов к заселению экипажа.
В Совете Федерации состоялось обсуждение комплексных механизмов развития и поддержки малых городов
В Совете Федерации ФС РФ прошел «круглый» стол «Актуальные вопросы развития малых городов и исторических поселений в контексте решения задач пространственного развития РФ», организованный комитетом по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера. В заседании принял участие заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько, где подчеркнул важность демографического потенциала малых городов с их высокой долей семей, имеющих трех и более детей, большим процентом частного домостроительства, не стесненного «квадратными метрами», хорошей экологией и традиционными ценностями.
«Если мы сделаем жизнь в малых городах комфортной, они станут серьезной альтернативой мегаполисам. И, конечно, мы сможем сохранить опорную сеть поселений в стране», - сообщил замминистра.
Алексей Ересько обратил внимание, что в весомой мерой поддержки для малых городов стал федеральный проект «Формирование комфортной городской среды национального проекта «Жилье и городская среда» в рамках которого происходит финансирование проектов благоустройства. По инициативе Президента РФ создан такой действенный инструмент поддержки как Всероссийский конкурс лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях.
По результатам конкурса в малых городах отмечено снижение оттока жителей, формирование активного городского сообщества, развитие местного производства, появление сильных и ответственных управленческих команд в городских администрациях, создание молодых архитектурных бюро.
Алексей Ересько акцентировал: по итогам реализации 473 проектов в рамках конкурса с 2019 по 2022 годы создано порядка 17 тыс. рабочих мест, более 4000 объектов предпринимательской активности в социальной сфере, торговле и услугах производстве, лесном хозяйстве и других сферах.
Сейчас готовится VIII Конкурс. Заявки в федеральную конкурсную комиссию принимаются до 1 июня 2023 г.
Справочно:
В Конкурсе могут участвовать города с численностью населения до 200 тыс. человек; исторические поселения федерального или регионального значения, за исключением городов федерального значения или административных центров субъектов Российской Федерации. Участники представляют на конкурс архитектурную концепцию общественного пространства. Это может быть парк, набережная, улица, площадь. Обязательное условие конкурсной заявки - вовлечение жителей в процесс выбора и обустройства территории, экономическое обоснование.
Целью конкурса является не только благоустройство, но и достижение максимально возможных социальных и экономических эффектов. «Перезапуск» городских территорий способствовал значительному росту интереса россиян к посещению Зарайска в Московской области, Дербента в республике Дагестан, Черняховска в Калининградской области. В городе Янаул Республики Башкортостан преобразование торговой улицы, соединяющей центр города и вокзал, простимулировало развитие малого бизнеса на этой территории. Парк в Арзамасе Нижегородской области стал любимым центром притяжения для всех горожан. Города действительно меняются как для самих горожан, так и для туристов.

«Мужчина может проявить галантность на работе, но может и должен — разные модальности»
Какие правила бизнес-этикета нарушают в компаниях, почему отправка войсов — абсолютный моветон, как и ставшее популярным приветствие «доброе время суток», рассказала эксперт по этикету Мария Капкан.
Российский бизнес-этикет представляет собой гибрид разных правил: часть почерпнута из зарубежных пособий, часть унаследована у советских времен, часть взята из дореволюционных правил — воскрешенных, уточненных и адаптированных к современности. Поскольку сейчас наша страна в большей степени ориентирована на Восток, возникают вопросы: не появятся ли у нас нормы этикета, ориентированные на интересы и традиции восточных партнеров? Условно, не перейдем ли мы от рукопожатий к поклонам? — говорит Мария Капкан.
Мария Капкан — кандидат культурологии, доцент Уральского федерального университета (кафедра культурологии и социально-культурной деятельности), автор учебного пособия «Культура повседневности» и соавтор пособия (вместе с Лихачевой Л. С.) «Деловой этикет».
Что такое этикет и когда он появился?
— В самом общем виде этикет — это свод правил, принципов, образцов поведения, которыми мы руководствуемся в общении с другими людьми в разных ситуациях. Специалисты по этикету обычно акцентируют внимание на том, что прежде всего речь идет о коммуникации людей разных статусов: старший и младший, мужчина и женщина, человек, занимающий высокое социальное положение и занимающий положение пониже. Выстраивая этикетное взаимодействие, мы исходим не столько из того, что перед нами личность во всем многообразии ее характеристик, сколько из того, что этот человек — носитель определенного статуса.
В кругу близких мы вольны пренебрегать многими правилами этикета, но, выходя из приватной среды в официальную, оказываемся в поле их действия.
Правильно ли сказать, что этикет возник вместе с сформированием человеческой культуры?
— Да. С одной стороны, событием, ознаменовавшим рождение этикета, считается раздача карточек с правилами поведения на балу у Людовика XIV. Но, если не привязываться к формальностям, нормы коммуникации сопровождали человечество с незапамятных времен. Можно предположить, что даже в первобытном обществе существовали определенные правила в обращении к вождю, к старшим, и что они были строже, чем сегодня.
Что регулирует бизнес-этикет? Когда он появился в России?
— На мой взгляд, бизнес-этикет — более модное название «старого доброго» делового этикета, регулирующего рабочие отношения как внутри организации, так и в ее внешних коммуникациях. На первом плане в бизнес-этикете — различия, связанные с местом в иерархии внутри компании, и позиция по отношению к ней — сотрудник, партнер, клиент.
Бизнес-этикет в России — завоевание 90-х годов: представление о нем пришло с Запада вместе с другими веяниями. Неполные тридцать лет мы имеем дело с российским бизнес-этикетом, представляющим гибрид разных правил: часть почерпнута из зарубежных пособий, часть унаследована из советских времен, часть взята из дореволюционных правил — воскрешенных, уточненных и адаптированных к современности.
На мой взгляд, сейчас в нашей стране правила делового этикета неплохо усвоены и активно используются в области отношений с клиентами и партнерами. Они стали частью политики клиентоориентированности, поскольку тактичность и вежливость с клиентами приносит дополнительные репутационные очки. В то же время внутри компаний мы часто ведем себя так, как считаем нужным, забывая про этикет.
Какие правила этикета чаще всего нарушаются в деловой коммуникации?
— В значительной части организаций отсутствует — назовем вещи своими именами — уважение к личному пространству сотрудника. Есть жесткое правило: мы звоним или пишем не раньше 9.00 и не позднее 20.00, или, хотя бы, выходя за рамки делового этикета, не позднее 22.00.
Кто из нас может похвастаться тем, что ему никогда не звонили с работы после 20.00? Распространено ошибочное мнение, что время сотрудника полностью находится в распоряжении его коллег и начальства.
Этому правилу должна подчиняться и электронная переписка в почте и рабочих чатах, ведь у большинства людей стоят оповещения о новой корреспонденции. Если предусмотрен ненормированный рабочий день, это правило автоматически отменяется, но в остальном этикет предполагает, что границы рабочего времени должны соблюдаться максимально строго и с точки зрения телефонных звонков, и с точки зрения сообщений — как персональных, так и в общий чат.
Еще есть проблема смешения статусов. В некоторых компаниях злоупотребляют делением на вышестоящих и нижестоящих, автоматически обнуляя другие факторы, например, возрастные различия. При разнице в возрасте в 10–15 лет правилами этикета предусмотрено обращение на «вы» к тому, кто старше. Замечу, обращение на «вы» в качестве основополагающего в принципе никто не отменял. Поэтому к клиенту представители организации всегда обращаются на «вы».
Женщины склонны ошибаться, расставляя приоритеты в определении своего статуса на работе. Типичная претензия в адрес коллеги-мужчины формулируется примерно так: я подошла к дверям, а он не пропустил меня вперед. В такой ситуации прав мужчина — на работе мы сотрудники, а не мужчины и женщины. Мужчина может проявить галантность и пропустить вперед, но может и должен — все-таки разные модальности.
В Советском Союзе рабочее рукопожатие между мужчиной и женщиной было нормой, по крайней мере, в фильмах. Потом от этой формы отошли. А как сейчас?
— До пандемии, когда «отменились» все рукопожатия, рукопожатие мужчины и женщины воспринималось как норма, кем бы оно ни было инициировано. Думаю, сейчас ничего не поменялось. Важно помнить: если мы выходим за границы делового этикета, протянуть руку для рукопожатия или нет, решает женщина. В сугубо деловой сфере руку протягивает тот, чей статус выше. Незыблемое правило: здоровается первым «младший», а руку протягивает «старший».
Вернемся к проявлениям галантности. В условиях роста популярности концепции гендерного равенства и идей феминизма уместно ли вообще придвигать женщине стул, помогать выйти из машины, открывать перед ней дверь?
— С одной стороны, Россия остается страной с достаточно консервативным распределением гендерных ролей, и наши женщины в массе ожидают от мужчин классического набора жестов галантности. Поэтому в повседневной жизни, если мы не знаем наверняка, что перед нами убежденная феминистка, они вполне уместны и одобряемы. Однако нет смысла перевоспитывать женщину, которая стоит на позициях абсолютной самостоятельности, пытаясь подать ей пальто.
В деловой среде эти знаки внимания допустимы, но необязательны. Мужчина решает, как себя позиционировать: только в качестве коллеги и сотрудника, или чуть шире — как личность и мужчину, который и на работе остается галантным.
Как же мужчине разобраться, открывать ли дверь перед женщиной и подавать ли ей пальто, ведь он может не подозревать, что она убежденная феминистка?
— Я бы рекомендовала следовать классическим требованиям этикета: открыть дверь и подать пальто. Двери я бы точно открыла, потому что это знак уважения к любому человеку, это норма «унисекс». Если мы говорим об отношениях с начальником или партнером, то эту ситуацию можно рассматривать с точки зрения этикетных отношений нижестоящего с вышестоящим, как знак уважения к статусу, а не в качестве проявления галантности.
Вы упомянули пандемию, «отменившую» рукопожатия. А успевает ли этикет в принципе за стремительно меняющейся реальностью? Насколько оперативно формулируются новые нормы и правила?
— Как любая нормативная система этикет слегка запаздывает с точки зрения формирования норм и правил. Чтобы что-то оформилось как норма, требуется проверка временем, апробация в разных ситуациях. Этикет достаточно оперативно реагирует на новые вызовы, но скорее в порядке рекомендаций. Например, это происходит с цифровым этикетом. Когда мы вынужденно перешли в общении на онлайн-формат, возник целый ряд проблем, о которых раньше даже не задумывались: уместно или не уместно изменить границы рабочего времени, какой вариант онлайн-коммуникаций выбрать. На этот счет уже сформулированы этикетные рекомендации, но пока они не кодифицированы, то есть, не стали нормой, на которую можно ссылаться.
Что изменила пандемия?
— До пандемии в деловой коммуникации электронные средства (почта, мессенджеры) были на втором плане. Если мы хотели проявить уважение к человеку, прежде всего отправляли «бумажное» письмо. Чуть менее формальным вариантом был телефонный звонок. Лишь после него люди переходили к интернет-коммуникации.
В последние три года эта пирамида оказалась перевернутой. Даже телефонные звонки оказались «на вторых ролях», на первый план вышли каналы коммуникаций, которые считались если не маргинальными, то недостаточно официальными, например, мессенджеры. И сейчас сложно отыграть все назад.
Так может, это и не нужно?
— Каждый канал предполагает свою цель коммуникации. Если надо что-то подробно обсудить, обменяться мнениями, при этом нет возможности встретиться лично, мы созвонимся. Если нужно передать значительный объем информации и коротко выразить мнение, отправим электронное письмо. Если нужно коротко что-то согласовать, напишем сообщение. Сейчас же, по моим наблюдениям, отправка сообщения в мессенджере стала практически универсальным решением даже тогда, когда логичнее позвонить или отправить электронное письмо.
Продолжу тему сообщений в мессенджерах: войсы (голосовые сообщения) — норма или моветон?
— С точки зрения норм этикета несогласованный с адресатом войс — абсолютный моветон. Эта ситуация удобна только одному из участников коммуникации, а правила этикета направлены на то, чтобы сделать общение максимально комфортным для всех.
Отправляя войс, мы нарушаем баланс: приподнимаем в коммуникации себя и ставим собственной комфорт на первое место. Любое голосовое сообщение создает проблемы получателю, если он находится в публичном месте.
Если надо что-то обсудить или развернуто высказаться, можно позвонить. Эту функцию телефона никто не отменял. Высказаться кратко можно в сообщении.
У меня войсы ассоциируются с гневным письмом-кричалкой из «поттерианы». Рон Уизли получил его от мамы за то, что взял форд отца и прилетел на нем в Хогвартс. В момент получения послания он находился в столовой с другими учениками…
— Это хороший пример. Но даже если содержание сообщения абсолютно безобидное, в такой ситуации информация, которая должна была остаться между двумя собеседниками, выходит в публичное пространство.
Уточню: несогласованный войс недопустим и в коммуникации между руководителем и подчиненным, между клиентом и менеджером?
— Да.
Какова правильная последовательность в коммуникации с незнакомым человеком, чьим контактом с тобой «поделились»: сначала сообщение с представлением в мессенджер, потом звонок?
— Да, прежде чем «обрушить» свой звонок на незнакомого человека, во-первых, надо подготовить его к тому, что сигнал с этого номера — не спам-звонок. Во-вторых, проинформировать о причине обращения. В-третьих, дать человеку возможность выбрать удобное время для разговора и в принципе решить, хочет ли он вступать в диалог.
Норма для любой коммуникации — начать с представления, описать, зачем обращаешься, и сообщить, кто дал номер телефона или адрес.
Популярным вариантом приветствия стало «доброе время суток». Соответствует ли оно правилам этикета?
— Этот вариант не согласуется ни с правилами этикета, ни с правилами русского языка — в нем нет такой формы приветствия. Если мы не знаем, в какое время собеседник прочтет наше сообщение, но хотим в него вписаться, банальное «здравствуйте» никто не отменял. С другой стороны, обращение «добрый день» давно утратило связь с конкретным временем суток и стало универсальным. Вряд ли стоит так писать, если за окном полночь, но, как мы уже выяснили, писать в полночь в принципе не надо. В рабочее время, то есть, пока длится рабочий день, день вполне может быть добрым.
Должны ли в компаниях фиксироваться правила этикета?
— Такие правила важны и желательны. Они очень упрощают жизнь всем, а новичкам упрощают вхождение в коллектив и страхуют их от проблем и неприятных ситуаций. Но, к сожалению, не во всех компаниях нормам этикета придается большое значение. Зачастую в сфере внутрикорпоративных отношений сотрудники вынуждены действовать методом проб и ошибок.
Если в компании нет своего свода правил этикета, стоит следовать базовым нормам. Нет ничего плохого в том, чтобы обратиться на «вы» к любому человеку, даже если в компании принято обращение на «ты». Перейти же на «ты» там, где иерархии придается большое значение, очень нехорошо. Нет ничего предосудительного и в том, чтобы уточнять какие-то правила в процессе работы.
Если компания решит составить свой свод правил делового этикета, что стоит в него включить?
— Дресс-код, форму обращения (на «ты» или на «вы»), принципы иерархии: может ли сотрудник обращаться к кому-то «через голову» непосредственного начальника или должен действовать «по цепочке». Каким образом в принципе осуществляется коммуникация внутри коллектива. Уместны ли в коллективе подарки и другие знаки внимания. Например, во властных структурах этот аспект жестко регулируется. Необходима часть, связанная с правилами коммуникации с внешним миром. Примерно так выглядит ядро любого подобного кодекса.
По понятным причинам многие российские бизнесмены переориентируются с Запада на Восток — на Китай, Индию, Иран и пр. В коммуникациях с такими партнерами достаточно следовать международным правилам делового этикета, или надо учитывать страновые нормы?
— С одной стороны, правила делового этикета и были сформулированы, чтобы упростить межкультурные коммуникации. С другой, если мы строим бизнес-отношения с представителями конкретной страны, имеет смысл познакомиться с принятыми в ней нормами, потому что они влияют на поведение партнера и его ожидания от коммуникации с нами.
Международные нормы делового этикета базируются на западных нормах. По большей части они были разработаны европейцами и в меньшей степени — североамериканцами. Так, международной нормой приветствия признано рукопожатие. Статус в общении на Западе не подчеркивается: вышестоящий человек выстраивает свое поведение так, чтобы подобное различие не ощущалось. В культурах (и этикете) восточных стран все-так важна иерархия, она подчеркивается. Там иное отношение к телесному контакту. Мне нравится объяснение: когда азиатскому бизнесмену протягивают руку, он ощущает себя примерно так, как если бы нам протянули для рукопожатия ногу. Внутри своей культуры он предпочел бы избежать такого способа взаимодействия, но вынужден мириться с ним в ситуации международного общения.
Поскольку сейчас Россия в большей степени ориентирована на Восток, возникают вопросы: не появятся ли у нас нормы этикета, ориентированные на интересы и традиции восточных партнеров? Сколько мы продержимся в рамках классических деловых отношений и этикетных норм, построенных на западных? Условно, не перейдем ли мы от рукопожатий к поклонам?
Если резюмировать, почему этикет в целом и бизнес-этикет, в частности, необходимы?
— Потому что знание этикета очень упрощает жизнь: у нас появляется готовый набор вариантов поведения в разных ситуациях. Вместо того, чтобы гадать, как именно поступить, встречаясь с незнакомым человеком, мы используем алгоритм, корректируя его в зависимости от обстоятельств. А в деловой сфере знание этикета остается еще и одним из элементов символического капитала. Он почти ничего нам не стоит, но может принести неплохие дивиденды.
Что почитать о бизнес-этикете:
Баранова Т. Снобам здесь место. Гид по этикету офлайн и онлайн / Т. Баранова. Ростов-на-Дону: Феникс, 2021.
Басманова Э. Визитная карточка: история и современность / Э. Басманова. Москва: Новый Хронограф, 2010.
Бреннен Л. Деловой этикет / Л. Бреннен. Москва: РИПОЛ классик, 2008.

Новое «поле боя» за полярным кругом
Коллективный Запад во главе с США стремится превратить в него Арктический регион.
США не прекращают наращивать усилия по продвижению американских интересов в Арктике. О том, какие планы преследуют США в Заполярье и что предпринимают они по их реализации, наш обозреватель побеседовал с известным политологом Александром Перенджиевым, доцентом кафедры политического анализа и социально-психологических процессов РЭУ имени Г.В. Плеханова, кандидатом политических наук.
– Александр Николаевич, на днях американский журнал «Ньюсуик» опубликовал статью, в которой говорится, что США готовятся превратить Арктику в новое «поле боя» с Россией. Что вы скажете по этому поводу?
– Это заявление для меня – ожидаемая, пусть и неприятная новость. То, что официальный Вашингтон готовится к схватке с Россией за арктические ресурсы, для аналитиков и экспертов понятно ещё с тех пор, когда в связи с глобальным потеплением начал стремительно таять ледяной покров в том регионе. Практически все приарктические государства и не только они повели активную работу по оценке богатств Заполярья, а когда поняли их поистине колоссальные размеры, то прежде всего коллективный Запад во главе с США стал предпринимать активные меры по установлению своего контроля над ними. Эти усилия значительно возросли, когда Москва во весь голос заявила о суверенизации Северного морского пути.
В США, где стремятся в дальнесрочной перспективе удержать своё глобальное политическое и экономическое лидерство, восприняли эти действия России, а также создание ею инфраструктуры по удержанию в своих руках и освоению арктических ресурсов как вызов и даже как угрозу, не больше и не меньше своей национальной безопасности. Так что противостояние на «арктическом фронте» с Россией для официального Вашингтона есть борьба за удержание мировой гегемонии.
Ещё десятилетие назад, в 2012 году, был выпущен доклад занимающегося стратегической аналитикой и подчинённого американскому президенту национального совета по разведке. В документе, который назывался «Глобальные тенденции 2030: альтернативные миры», обобщалась информация по арктическим ресурсам, а сам Крайний Север был назван важнейшим направлением в обеспечении национальной безопасности США. Затем этот тезис был развит в «Национальной стратегии по арктическому региону», опубликованной Белым домом.
– А в октябре прошлого года была принята новая стратегия…
– Совершенно верно. Белый дом регулярно обновляет этот документ, внося в него некоторые изменения, но оставляя при этом неизменной главную цель – сдерживание России, а последние годы и Китая в Арктике. На сей раз её достижение связывается новым документом с поддержкой враждебного России киевского режима. Высказывается надежда, что события на Украине усложнят «экономическое развитие России в Арктике и усилия по её военной модернизации». А посему ставится задача как можно дольше затянуть украинский конфликт.
Одновременно в новой стратегии говорится о необходимости ускоренного наращивания американского военного присутствия в Арктическом регионе, что должно прежде всего выражаться в создании соответствующей инфраструктуры и подготовке вооружённых сил США для действий в Заполярье.
– В качестве примера тому, несомненно, служит учение «Северный удар – 23», которое было проведено в конце января и о котором говорится в упомянутой выше статье «Ньюсуик»…
– Вне всякого сомнения. Как подчёркивает американский журнал, учение «Северный удар – 23», главными участниками которых были подразделения национальной гвардии США, проводились в условиях холодной погоды с расчётом на то, что в будущем точкой столкновения России и Соединённых Штатов может стать Арктика. При этом отмечается, что проведение подобных учений в дальнейшем будет наращиваться по частоте, масштабу и числу стран-участников.
– Но недавнее учение далеко не единственное свидетельство военных приготовлений США в Заполярье…
– Безусловно. Например, в прошлом году было объявлено о формировании нового соединения сухопутных войск, которое должно быть в состоянии развернуться и действовать в любой точке Арктического региона и за его пределами. Это 11-я воздушно-десантная дивизия, получившая название Arctic Angels – «Арктические ангелы». Она будет состоять из четырёх бригад, а её численность составит от 11 до 16 тысяч военнослужащих. Местом дислокации «ангелов» выбраны две ключевые базы США на Аляске: Форт Уэйнрайт и объединённая база Эльмендорф-Ричардсон. Солдат будут обучать действовать в условиях сверхнизких температур, их оснастят арктической спецтехникой, например, легкобронированными гусеничными снегоходами BV-206 шведского производства. Бригады армейской авиации и полевой артиллерии, а также подразделения материально-технического обеспечения планируется сформировать уже в течение нынешнего года.
Следует сказать, что Аляска целенаправленно превращается в крупнейший плацдарм для действий вооружённых сил США за Полярным кругом. К имеющимся здесь пяти военным базам в ближайшее время должны прибавиться ещё несколько. В частности, речь идёт о создании базы морской пехоты в Порт-Маккензи, учебного центра боевых действий в горах в Палмере и тренировочной базы в Адаке. Кроме того, конгресс США уже одобрил финансирование создания глубоководного порта в Номе, а также рассматривает аналогичный вопрос по отношению порта в Барроу.
В прошлом году США заключили крупный контракт по модернизации своей авиабазы Туле в Гренландии. Сегодня она служит крупным центром космического наблюдения и спутникового управления, а также играет ключевую роль в обеспечении раннего предупреждения о ядерном нападении. Однако это уже не устраивает Пентагон, и он намерен превратить её в стержень стратегии, направленной на установление превосходства в воздухе и на море в Арктическом регионе. База должна быть готова снова принимать стратегические бомбардировщики и эскадрильи истребителей, как это она делала в годы холодной войны, и служить отправной точкой для новых миссий надводных кораблей за полярным кругом.
Огромные усилия американцы предпринимают сегодня и для создания собственного ледокольного флота, без которого слова о каком-либо доминировании в Арктике так и останутся словами. Это в США хорошо понимают, но в настоящее время их береговая охрана располагает лишь одним ледоколом, которому уже 46 лет.
В 2019 году в США было начато строительство ледоколов по программе Polar Security Cutter. Первый из трёх ледоколов должен быть спущен на воду в 2024 году, а два других – в 2027-м. Однако со строительством уже первого корабля под названием Polar Security возникли трудности, из-за которых сроки ввода его в строй отодвинуты на несколько лет. Тем не менее в США рассчитывают, что уже в этом десятилетии будут располагать шестью современными ледоколами.
– США также активно втягивают в свои арктические планы страны Северной Европы, да и в целом Североатлантический альянс…
– В той же новой арктической стратегии подчёркивается, что США намерены углублять сотрудничество с союзниками и партнёрами в Арктике для достижения целей и управления рисками, «связанными с дальнейшей милитаризацией и возникновением непреднамеренных конфликтов, в том числе вследствие геополитической напряжённости в отношения с Россией». В свою очередь генсек НАТО Йенс Столтенберг, находясь в прошлом году с визитом в Канаде, призвал к наращиванию военного присутствия альянса в Арктике.
В настоящее время войска НАТО в регионе организованы в бригадную структуру, представленную подразделениями сил быстрого реагирования девяти стран. Кроме того, существует региональное соединение под названием «Остриё» (Spearhead), куда входят подразделения вооружённых сил Норвегии, Германии и Нидерландов. Это силы оперативного реагирования станут ударным кулаком в случае решения о проведении наступательных операций в регионе.
Форпостом наращивания военного присутствия блока на Крайнем Севере стала Норвегия, обладающая наиболее развитой арктической инфраструктурой среди всех стран НАТО. В 2021 году Вашингтон подписал с Осло соглашение о создании на территории Норвегии пяти новых военных баз: трёх военно-воздушных в Ригге, Соле и Эвенесе и двух морских в Рамсунде и Тромсё. По сообщениям норвежских СМИ, в Тромсё каждый год после боевого патрулирования в северных водах заходят для отдыха и пополнения запасов атомные подводные лодки.
А в мае 2022 года был запущен процесс вступления в Североатлантический союз Швеции и Финляндии, поправших свои обязательства сохранять нейтралитет и неприсоединение к военным союзам. Цель НАТО очевидна – превратить Скандинавию в ещё один форпост для военного давления на Россию, а также повысить своё влияние в Арктике. Кстати, если эти страны вступят в НАТО, в чём, к сожалению, не приходиться сомневаться, то к 19 существующим военным базам в Арктическом регионе командование НАТО получит ещё девять.
Вне всякого сомнения, нарастающая активность НАТО в Арктике, расширение альянса за счёт традиционно внеблоковых стран не будет способствовать безопасности и взаимному доверию в этом регионе. Более того, это ведёт к превращению Арктики, как написал «Ньюсуик», в новое «поле боя».
– Известно также, что США, продвигая свои интересы за Полярным кругом, пытаются использовать для этого и Арктический совет…
– Да, США всё делают для того, чтобы обострить отношения между Россией и остальными членами Арктического совета, который был создан в 1996 году для сотрудничества в регионе. В него входят восемь арктических государств (Россия, США, Дания, Норвегия, Канада, Исландия, Швеция и Финляндия), обладающих правом принятия решения, и 12 неарктических стран, имеющих статус наблюдателя.
В марте 2022 года под давлением США арктические государства под предлогом событий на Украине инициировали временную «заморозку» полноформатной деятельности Арктического совета, в котором Россия председательствует до середины 2023 года. Так что в настоящее время официальные мероприятия в рамках совета не проводятся, а его рабочие органы не функционируют, что, естественно, негативно сказывается на решении проблем, в том числе и гуманитарных, существующих в Арктическом регионе.
Марина Елисеева, «Красная звезда»
Нам нужно сохранять свою страну, обеспечивать безопасность и стратегическую стабильность
Этим, подчеркнул Президент России Владимир Путин, и объясняется приостановка участия России в ДСНВ.
Ровно год прошёл с начала специальной военной операции на Украине, и понятно, что страна наша за это время стала другой. Говоря об этом в интервью телепрограмме «Москва. Кремль. Путин», Президент России отметил, что главным итогом этого года стало крепнущее единство нашего народа.
– И это не фигура речи, – пояснил глава государства. – Когда народ России сплочён, един, нам нет равных. Это главнейшее условие всех наших достижений и побед.
На это и нужно ориентироваться. В том числе оценивая приостановку Российской Федерацией участия в Договоре о стратегических наступательных вооружениях (ДСНВ). В этом смысле мы должны исходить из собственных национальных интересов, а не из того, как оценивают этот шаг за рубежом. Залезть в голову к тем же американцам и понять их логику мы не можем, да и незачем.
– Мы понимаем, что нужно делать нам, – сказал Владимир Путин. – А нам нужно сохранять свою страну, обеспечивать безопасность и стратегическую стабильность.
В этих условиях, когда НАТО с подачи американцев (те чуть ли не пинками гнали своих партнёров по Североатлантическому альянсу!) делает соответствующее заявление по поводу ДСНВ, мы одновременно наблюдаем с их стороны и претензию на то, чтобы каким-то образом участвовать в диалоге на эту тему. Фактически это заявка на дискуссию по данному вопросу. Хотя формально НАТО не является стороной ДСНВ, он заключён между Москвой и Вашингтоном.
– Раз так, мы не возражаем, пусть принимают участие в этой дискуссии, – отреагировал Президент России. – Более того, в нынешних условиях, когда ведущие страны НАТО объявили своей целью нанести нам стратегическое поражение, с тем чтобы народ наш, как говорят они, страдал, как мы можем не учитывать их ядерные потенциалы? Тем более что они поставляют на Украину оружие стоимостью в десятки миллиардов долларов!
В известном смысле, подчеркнул Владимир Путин, это фактическое участие в боевых действиях. Ведь обычным военно-техническим сотрудничеством такое не назовёшь, поскольку денег за поставленное украинской стороне вооружение западные страны не получают. Вооружения передаются в одностороннем порядке. А значит, это косвенное соучастие в тех преступлениях, которые совершает сегодня киевский режим, в том числе обстреливая жилые кварталы в Новороссии и в Донбассе.
– Из этого мы исходим, этим и продиктована наша позиция, – резюмировал Владимир Путин. – По-моему, она вполне объяснима, понятна и логична.
Когда коллективный Запад фактически является соучастником этих преступлений, невозможно представить, чтобы американские военнослужащие в рамках контроля за соблюдением ДСНВ шастали по нашим ядерным объектам. Как выразился Путин, это просто смешно…
В своё время Москва пошла на то, чтобы вынести за скобки ДСНВ ядерные боеголовки Великобритании и Франции, имея в виду так называемую разрядку международной напряжённости. И то обстоятельство, что НАТО провозгласила себя чуть ли не демилитаризованной организацией. В альянсе упирали на то, что это больше политическая структура, а не военный блок.
– Но мы же видим, что происходит, – сказал в этой связи Президент России. – Поэтому вынуждены вернуться к обсуждению этой темы с центра поля…
Иллюзий питать не надо. Цель у Запада остаётся прежней – «раскассировать» бывший СССР и его основную часть – Российскую Федерацию. Именно так сформулировал её Владимир Путин, сказав, что после этого нас, может быть, и примут в так называемую семью «цивилизованных народов». Но только каждую часть – отдельно. Для того чтобы помыкать этими частями, поставив их под контроль.
– Если мы пойдём по этому пути, думаю, судьбы многих народов России, и прежде всего русского народа, могут кардинально измениться, – спрогнозировал глава государства. – Не знаю даже, сможет ли вообще сохраниться такой этнос, как русский народ, в том виде, как сегодня. Будут какие-нибудь «московиты», «уральцы» и т.д. Всё ведь это было в их планах, и планы эти изложены на бумаге. Просто мы в условиях выстраивания партнёрских отношений старались об этом не говорить. Теперь, когда мы видим их попытки переделать мир после развала Советского Союза исключительно под себя, когда они довели всё до нынешней ситуации, конечно, мы вынуждены на это реагировать.
Ситуация в мире действительно меняется, появляются новые центры силы – и это, по словам Владимира Путина, должно сказаться на приоритетах в выстраивании международных отношений.
– Сколько бы мы ни говорили, что Россия в правовом смысле наследница СССР, в данном случае речь идёт не о правовых сентенциях, а о потенциалах, – подчеркнул он. – Потенциал же у России сегодня другой. Мы это понимаем и согласны на то, что мир должен меняться. Мы никогда этому и не препятствовали, в том числе в рамках ООН. Мы думаем над реформированием Организации Объединённых Наций. Но выступаем против того, чтобы складывающийся мир выстраивался только в интересах одной страны, в данном случае Соединённых Штатов. А они хотят сделать именно это…
По мнению Владимира Путина, все это хорошо понимают, в том числе понимают и сателлиты американцев. Но в силу разных причин, связанных прежде всего с большой зависимостью от США в сфере экономики и обороны, они полагают, что борьба с Россией совпадает в данном случае и с их интересами. И даже включаются в эту борьбу. Тем не менее они отдают себе отчёт, что всё предпринимаемое на международной арене Соединёнными Штатами отвечает только их эгоистическим интересам. И очень часто не соответствует интересам их так называемых союзников. Примеров тому масса, взять хотя бы, как США переманивают на свою территорию европейский бизнес. Можно вспомнить и то, как «по-союзнически» американцы отобрали у Франции выгодный австралийский заказ на изготовление подводных лодок…
– Просто унизили страну, и все умылись, сказав только «Спасибо большое, заходите ещё», – сыронизировал Владимир Путин. – Мы так вести себя не можем и не будем. И, в конечном итоге, такая позиция – борьба за многополярный мир, уважение всех и каждого на международной арене, учёт интересов каждого, – нисколько в этом не сомневаюсь, возобладает.
* * *
Министр обороны РФ прокомментировал для программы «Москва. Кремль. Путин» важный фрагмент Послания Президента России Федеральному Собранию. В нём было сказано, что чем более дальнобойные западные системы будут поступать на Украину, тем дальше мы будем вынуждены отодвигать угрозу от наших границ. На вопрос, куда отодвигать, генерал армии Сергей Шойгу ответил: «Это зависит от того оружия, которое будет выдано».
Владимир Мохов, «Красная звезда»
Почти на 12% сократила Россия добычу и экспорт газа в 2022 году
Год антироссийских рестрикций и запретов не привел к существенному сокращению добычи и обвалу экспорта российской нефти и угля, пишет «Российская газета», отмечая при этом, что разрыв связей с Западом вызвал серьезное снижение экспорта газа в Европу и уменьшение его добычи в России почти на 12%.
Против газа из РФ никаких санкций со стороны Евросоюза не принималось, однако в результате ограничений финансовых операций с российскими компаниями, а также диверсий на «Северных потоках» Европа осталась почти совсем без голубого топлива из РФ.
В то же время экспорт и добыча нефти по итогам 2022 года выросли. Москва почти полностью перенаправила экспорт в страны АТР, однако это не говорит о том, что санкции на Россию не повлияли, пишет РГ. Эмбарго ЕС на импорт морем нефти из РФ, а также price cap заработали только с декабря 2022 года. А с марта 2023 года Россия добровольно сократит добычу на 500 тыс. б/с.
С 5 февраля этого года заработал запрет ЕС на импорт российских нефтепродуктов и «потолок» цен для них. Перенаправить их экспорт из Европы в АТР пока не удалось, поскольку страны региона сами экспортируют готовое топливо.
Эмбарго ЕС на поставки российского угля заработало с августа 2022 года. В 2021 году из 227 млн тонн, отправленных на экспорт, только 50 млн тонн ушли в Европу. По итогам 2022 года экспорт снизился на 7,5%, но, скорее, это было следствием не запрета ЕС, а логистических проблем с отправкой угля в другие регионы, поясняет газета. Добыча угля выросла с 438 млн тонн до 444 млн тонн.
Грозит ли Приднестровью новый военный конфликт? Комментарий Георгия Бовта
Молдавские власти опровергают наличие каких-либо признаков того, что ситуация в Приднестровье представляет собой опасность для Молдавии. Но, как отмечает политолог, эта позиция выглядит противоречиво
В Кремле обеспокоены ситуацией в Приднестровье, заявил пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков. Ранее российское Минобороны заявило, что, по его данным, Киев готовит вооруженную провокацию против Приднестровья, а предлогом для вторжения будет инсценировка наступления российских войск с территории Приднестровья.
Обмен грозными заявлениями по поводу ситуации вокруг Приднестровья необязательно является свидетельством надвигающегося столкновения, однако говорит о том, что разные стороны пытаются каждая по-своему разыграть ситуацию. Положение президента Марии Санду не сказать чтобы было сейчас уверенным. Республика с трудом переживает текущие времена, даже за поставляемый российский газ вовремя платить не удается. Страна испытывает постоянное нашествие беженцев из-за военных действий на Украине, и все это на фоне 30-процентной инфляции и энергетического кризиса. Недавно сменилось правительство, которое, как и сама Санду, провозглашает проевропейский курс. На этом фоне периодически звучат обвинения в адрес Москвы в том, что она планирует заговор с целью Молодавию с этого курса свернуть и якобы даже специально вербует людей в самой России, Белоруссии, Сербии и Черногории для организации массовых протестов в стране.
Санду вторит Владимир Зеленский, который недавно заявил, что, по данным украинской разведки, Москва действительно готовит заговор в Молдавии. Собственно, именно это заявление Зеленского и запустило нынешний обмен обвинениями и угрозами. Дабы заручиться лишний раз поддержкой Запада, Санду даже специально съездила недавно в Польшу, чтобы поприсутствовать во время произнесения президентом США Джо Байденом речи в Варшаве. Была удостоена внимания. От Брюсселя же недавно Кишинев получил обещание спасительной помощи в 145 млн евро. Для бедной страны это большое подспорье.
В то же время молдавские власти опровергают наличие каких-либо признаков того, что ситуация в Приднестровье представляет собой опасность для Молдавии. Эта позиция выглядит противоречиво: получается, что, с одной стороны, Москва вынашивает заговор и смену режима, с другой, в Приднестровье, оплоте российских сил в регионе, все тихо и спокойно. На самом деле, Санду, видимо, просто сама не хочет идти на военное обострение, которое не сулит ей ничего хорошего, а хочет ограничиться общими фразами о российской угрозе ради сохранения поддержки Запада. Также постоянное напоминание о внешней угрозе призвано укрепить режим изнутри — и это далеко не уникальное политическое ноу-хау. За долгие годы Кишинев вполне научился находить общий язык с Тирасполем, вести совместный бизнес, в том числе теневой. А если вспыхнет новый конфликт с Приднестровьем, то остальная Молдавия сразу будет отрезана от подачи электричества с Дубоссарской ГЭС и Кучурганской ТЭС, работающей на российском газе. Обе расположены в Приднестровье. Газ тоже могут отрезать.
Зачем Зеленский акцентирует сейчас эту тему, тоже примерно понятно. Прежде всего это «беспокоящий огонь» в рамках общей информационной войны с Москвой. Хотя существует мнение, что Киев сознательно нагнетает обстановку и действительно готовит свою специальную операцию. Как минимум с целью захвата военных складов бывшей 14-й армии, а также арсеналов, вывезенных после распада блока Варшавского договора из Восточной Европы. Склады расположены в деревне Колбасна в Приднестровье в 2 километрах от границы с Украиной и в 20 километрах от границы с Молдавией. Там может находиться более 20 тысяч тонн боеприпасов. Другое дело, что непонятно, в каком они состоянии после стольких лет.
Российским силам защитить анклав будет трудно. Там расквартированы около 1700 российских миротворцев, которые могут рассчитывать в лучшем случае на помощь приднестровской милиции и других силовиков. Общая численность такой группировки может составить до пяти-семи тысяч человек. Снабжать ее по воздуху России будет практически невозможно.
В то же время с точки зрения объективной целесообразности открывать сейчас новый фронт и распылять силы для ВСУ было бы не вполне разумно. А склады могут быть заминированы и уничтожены в случае угрозы попадания к врагу. Однако поскольку здравый смысл уже не раз проигрывал в ходе нынешнего украинского конфликта, то можно допустить любое развитие событий. Пока, дабы подчеркнуть, что ответ России в случае нападения на Приднестровье может быть жестким, президент Владимир Путин отменил указ 2012 года «О мерах по реализации внешнеполитического курса РФ», где, помимо поиска путей сближения с ЕС и США, содержалось признание суверенитета Молдавии и говорилось, что Россия продолжит искать пути решения приднестровского конфликта на основе уважения территориальной целостности и нейтрального статуса Молдавии. В новом документе отмечается, что указ подписан «в целях обеспечения национальных интересов РФ в связи с глубокими изменениями, происходящими в международных отношениях». Стало быть, старые правила объявлены недействующими.

Сайт телеканала RTVi. «Север - Юг»: как западные санкции толкают Россию к созданию главного конкурента Суэцкого канала – комментарий ФТС России
2022 год прошел для России под эгидой санкций за военные действия на Украине. Они выявили очередное уязвимое место в экономической безопасности страны: изрядную зависимость от западных логистических цепочек. Запрет на поставки в Россию многих товаров, ограничение грузоперевозок по дорогам Евросоюза, закрытие морских портов для судов под российским флагом и аэропортов заставило правительство обратить взгляд на юг.
Дмитрий Никитин
Новую актуальность для российской торговли обрели страны Персидского залива, Индия и Восточная Африка, а главным преимуществом в работе с ними стал транспортный коридор «Север - Юг», ведущий из Петербурга в Мумбаи. Запланированный еще в конце 90-х маршрут, долгое время не был приоритетным для России проектом - слишком большие вложения и долгая окупаемость. Теперь же «Север - Юг» претендует на статус едва ли не главной торговой артерии для России, а эксперты отмечают не только его экономическую необходимость, но и стратегическое значение. Чем важен «Север - Юг», когда он сможет заработать и что для этого нужно сделать - в материале RTVI.
Идея создания МТК (международного торгового коридора) «Север-Юг» возникла еще в 1999 году как альтернатива традиционному маршруту через Суэцкий канал. Основными преимуществами пути стали в два раза более короткий маршрут и низкая стоимость перевозки, благодаря возможности использовать железные дороги. В процессе создания МТК состав стран-участниц проекта расширился до 14 государств, среди которых Казахстан, Азербайджан, Туркменистан, Грузия и Армения.
В мае 2002-го Россия, Иран и Индия официально открыли этот путь, но из-за технических и инфраструктурных трудностей страны-участницы приняли решение ограничиться маршрутом Россия-Иран, а грузоперевозки в Индию были заморожены на 10 лет. В 2014 году начались новые испытания маршрута, а в 2016 году Минтранс сообщил о первом успешном транзите контейнеров из Индии в Россию через Иран.
Санкции, введенные в отношении России, укрепили экономическое сотрудничество с Ираном и Индией, на фоне этого усилилось и развитие коридора «Север-Югг», а о маршруте заговорили как об одной из основных экономических артерий России, имеющих стратегическое значение.
ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО
Необходимость в развитии альтернативных международных маршрутов возникла как минимум за год до начала военных действий на Украине. Таким толчком стала авария крупнейшего в мире контейнеровоза Ever Given в Суэцком канале, из-за которой был заблокирован маршрут, соединяющий Азию и Европу.
Ежегодно через Суэцкий канал проходит до 12% всего грузооборота в мире. Каждый час задержки судов с товарами во время аварии Ever Given обходился мировой торговле примерно в $400 млн выручки. Блокировка также привела к удорожанию энергоресурсов, а цены на перевозку нефтепродуктов морским путем выросли почти в два раза. Дальнейшая недоступность канала могла вынудить использовать маршрут в обход Африки, что увеличило бы путь на 8 тыс. км.
После этого наступил 2022 год, который радикально изменил конфигурацию внешнеэкономических связей России и определил три наиболее приоритетных рынка: Китай, Индию и Иран. Основным маршрутом, способным в полной мере реализовать потенциал новых экономических партнеров, становится МТК «Север-Юг».
Коридор не только соединяет Россию со странами прикаспийского региона, но и находится на пересечении других важных логистических маршрутов, ведущих в Китай через Центральную Азию и в Турцию через Иран и Азербайджан. Вместе они представляют собой Евразийский транспортный каркас, выступающий ключом как к межконтинентальной, так и внутренней торговле региона.
За прошедший год товарооборот России с Индией в сравнении с 2021 годом вырос в 2,4 раза и превысил $30 млрд, сообщала ФТС. Стремительный рост связан, в первую очередь, с поставками российской нефти в Индию, об этом RTVI рассказывал в одном из материалов по итогам 2022 года. Товарооборот между Индией и Ираном за 2022 год составил $4,6 млрд, что на 15%, чем в 2021 году.
КАК ВЫГЛЯДИТ МАРШРУТ
Маршрут «Север-Юг» берет свое начало в порту Усть-Луга под Петербургом, расположенном на берегу Финского залива и, двигаясь на юг страны, проходит в том числе судоходными путями через территорию Северо-западного и Волжского бассейнов к Астрахани. Также в коридоре задействованы железнодорожные и автомобильные пути в Северной Осетии (ведут в Иран через Грузию и Азербайджан) и Дагестане.
Когда идея коридора только зарождалась, немаловажную роль в нем играли страны Евросоюза, однако российские военные действия 2022 года сместили акценты: в прошлом году ЕС запретил въезд фур с российскими и белорусскими номерами. Исключения составили только фармацевтическая, медицинская, пищевая и сельскохозяйственная продукция, а также удобрения и гуманитарные грузы.
«В 2000 году не было агрессии, и тогда, конечно, предполагался транзит через Россию на территорию западных стран. Но европейцы запретили автомобильные перевозки, а железнодорожные - нет. Идет транзит из Китая в Европу через Россию, все нормально», - отмечает руководитель отдела прогнозирования развития транспортных систем ИПТ РАН Владимир Цыганов.
Сам маршрут является мультимодальным, то есть предполагает использование различных видов транспорта. В Астрахани коридор разделяется на три отдельные ветви, предполагающие железнодорожное, автомобильное и морское сообщение до Ирана:
Транскаспийская - идет вдоль Каспийского моря из российских портов Астрахань, Оля и Махачкала до иранских Бендер-Энзели, Ноушехр и Бендер-Амирабад;
Западная ветвь - железнодорожные и автомобильные пути из России, ведущие через Азербайджан в Иран;
Восточная ветвь - железнодорожное сообщение через Казахстан, Узбекистан и Туркменистан в Иран.
После этого, минуя Каспийское море, груз идет через Иран до города Бендер-Аббас на берегу Персидского залива. Оттуда открываются пути в индийский Мумбаи - конечную точку коридора, а также страны залива: Саудовскую Аравию, Катар, ОАЭ, Пакистан и другие.
Важным преимуществом коридора через Каспий называют его длину: в сравнении со стандартным маршрутом через Суэцкий канал, «Север-Юг» в два раза короче: 7200 км против 16 000 км. За счет этого, по задумке, должно снижаться не только время перевозки, но и стоимость. Однако этому препятствует множество барьеров: начиная от недостроенных и устаревших железнодорожных путей, сильно ограничивающих грузопоток и неразвитой автомобильной инфраструктуры, заканчивая нескоординированностью стран-участниц в таможенной политике и войной в Нагорном Карабахе.
По данным правительства, грузопоток по коридору в 2021 году составил около 14 млн т. К 2030 году он должен вырасти на 135% до 32,5 млн т. Наиболее приоритетной зампред правительства России Андрей Белоусов называл западную ветвь, идущую через Азербайджан: провозная мощность к 2030 году по этой части маршрута должна вырасти с 9 млн т. до 15 млн т.
Транскаспийский маршрут, идущий по морю, в Русско-азиатском союзе промышленников и предпринимателей (РАСПП) называют наименее выгодным: «Морской транзит в принципе является более дорогим с точки зрения логистики, так как включает в себя фрахтование и несколько дополнительных этапов обработки груза».
В ответ на запрос RTVI в пресс-службе ФТС сообщили, что за 2022 год грузооборот между Россией, Ираном и Азербайджаном вырос на 9% к уровню 2021 года и на 44% к уровню допандемийного 2019 года. По данным ведомства, основными товарами, идущими по маршруту, стали злаки, древесина, цемент, нефть и нефтепродукты, фрукты, а также жиры и масла животного и растительного происхождения.
По информации «Международного фонда инвестиционного сотрудничества», основными товарами, идущими на экспорт по МТК речным транспортом, являются зерно, уголь, контейнерные грузы, черные металлы и лесные грузы.
В августе 2022 года таможенные органы России, Азербайджана и Ирана подписали трехсторонний меморандум об упрощении транзитных перевозок, в рамках которого будет развиваться МТК «Север - Юг». В пресс-службе ФТС отметили, что документ направлен на работу по гармонизацию работы пунктов пропуска, обмену информацией о перемещаемых товарах, а также информировании о реализации инфраструктурных проектов, связанных с увеличением пропускной способности.
«В настоящее время проводится работа по практической реализации положений меморандума, в том числе создается рабочая группа из ответственных лиц таможенных служб трех стран для постоянных контактов по указанным положениям», - сообщили в ФТС.
ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ И ТРАНСПОРТНЫЕ ПРОБЛЕМЫ
Евразийский банк развития (ЕАБР) в своем докладе от октября 2022 года насчитывает 102 инвестпроекта по МТК «Север - Юг» на территории стран-участниц общей стоимостью $38,2 млрд. В страновом разрезе большинство проектов расположены на территории России - 52, Казахстана - 22, Ирана - 11. Еще 8 проектов находятся в Азербайджане, 5 в Армении, 3 в Туркменистане и один в Грузии.
Наибольший объем инвестиций требуется для развития инфраструктуры в России и Иране ($13,21 и $12,87 млрд соответственно). В России основные затраты идут на развитие автодорог, в Иране это проекты железнодорожных магистралей, включая их электрификацию и модернизацию, и скоростных шоссе, направленные на увеличение пропускной способности. Еще 16% от от объема инвестиций приходится на Казахстан.
Проекты в докладе поделены на три категории, исходя из их приоритетности. В первую группу входят наиболее срочные работы, связанные с устранением недостающих частей маршрута и расширением критически узких мест. В России к таким проектам отнесены реконструкция инфраструктуры канала им. Москвы, строительство логистического комплекса в порту Оля, расположенном на берегу Каспийского моря, строительство Нижегородского низконапорного гидроузла и другие.
При этом 69,1% из первоочередных инвестиций связаны с развитием Западной ветви МТК «Север-Юг». Наиболее развитой является Восточная ветвь, на нее по оценкам ЕАБР заложено 11,8% из совокупного объема инвестиций первой категории, еще 19,1% - связаны с развитием Транскаспийского маршрута.
По оценкам ЕАБР, одним из главных препятствий на пути реализации западной ветви коридора является недостроенная железная дорога на участке Решт - Астара в Иране. По оценкам иранских властей, строительство может занять порядка трех лет, а в июле СМИ сообщили, что Россия Ирану $1,5 млрд на железнодорожные проекты, включая дорогу Решт - Астара и электрификацию линии Гармсар - Инче-Бурун.
Сейчас на недостроенном участке грузы перегружают с железной дороги на фуры, что увеличивает стоимость и время доставки грузов «до уровня потери экономической целесообразности», отмечается в докладе ЕАБР.
Отдельные риски вызывает и сам автомобильный парк, используемый в Иране, обращает внимание генеральный директор международного логистического оператора NAWINIA Олег Урван: «Я был на этой станции, где товар перегружают на фуры. Машины все старые, парк очень древний, не знаю каких годов. Когда смотришь на процесс перегрузки, иногда непонятно как машина поедет дальше, они все латаные-перелатаные».
Еще одним важным проектом является расширение Волго-Каспийского канала, который соединяет участок реки Бахтемир, главный рукав в дельте Волги, и Каспийское море через мелководную часть дельты Волги в Астраханской области.
Расширение канала необходимо для увеличения грузопотока по Транскаспийской ветви маршрута: здесь корабли класса «река-море» попадают из Каспийского моря в российские внутренние воды. По словам губернатора Астраханской области Игоря Бабушкина, дноуглубительные работы закончатся в конце 2023 года. Сейчас суда в этом месте часто садятся на мель.
По мнению Владимира Цыганова, введенные в отношении России санкции, в том числе запрет для судов под российским флагом входить в порты ЕС, играют на руку росту грузопоток по транскаспийской ветви маршрута:
«Одной из острых проблем было наличие транспорта. Через морское плечо Бендер-Энзели - Астрахань ходит несколько сухогрузов иранских, вместимостью до 200 контейнеров. Российские суда класса «река-море» из-за санкций не могут входить в порты ЕС, поэтому Минтранс поддерживает инициативу пустить российские сухогрузы по этому маршруту. Для этого надо углубить канал в дельте реки Волги. Поэтому в смысле наличия транспорта никакой трагедии нет», - заключил Цыганов.
Однако несколько недостатков у российских кораблей этого класса все же есть: большинство из них оборудованы под сыпучие грузы, включая зерно, поэтому перевозить большое количество контейнеров они не смогут. Вместе с тем, в период перевозки зерна эти суда будут заняты зерном, так как перевозить другие товары в это время судовладельцам станет невыгодно. На это в разговоре с RTVI указывает Олег Урван.
«Их можно переоборудовать под контейнеры, но это зависит и от судовладельцев. Их задача заработать за сезон, и если стоимость фрахта на зерно выше, то они будут зерно возить, им контейнера не нужны, это логично. Когда будет спад сезона они, конечно, будут искать другие варианты», - говорит Урван.
НЕФИЗИЧЕСКИЕ ПРЕПЯТСТВИЯ
Особняком стоит категория административных, таможенных и финансовых барьеров. По данным ЕАБР, к ним относятся таможенное регулирование, разные уровни тарифов на перевозку грузов, отсутствие цифрового и гармоничного документооборота между странами-участницами, а также ограничения, связанные с конвертацией валют и страховкой грузов банками.
Одним из финансовых сдерживающих факторов также является высокая волатильность фактического курса иранских риалов, указывает научный сотрудник Центра ближневосточных и африканских исследований ИМИ МГИМО Адлан Маргоев.
«Даже если обеспечить конвертацию валют по курсу, близкому к рыночному, то за два месяца у вас валюта может подорожать на четверть. Поскольку логистика не быстрая, то вы понимаете, что мы сегодня договорились по одной цене, а пока товар добирался из Ирана в Россию или наоборот, цена поменялась», - говорит Маргоев.
При этом в прошлом году Россия и Иран начали объединение банковских систем, а в январе 2023 года СМИ сообщили об объединении Системы передачи финансовых сообщений (СПФС) ЦБ РФ и SEPAM (System for Electronic Payments Messaging) ЦБ Ирана.
«Теперь наши банки смогут обмениваться данными и переводить деньги напрямую. ВТБ первым объявил о возможности завести риаловый счет, и в течение дня перевод должен пройти физическим или юридическим лицам. Но это один из множества шагов, которые нужно предпринять, чтобы запустить «Север-Юг» на полную мощность», - заключил эксперт.
Отдельным вызовом также являются таможенные барьеры на пути следования грузов. В ответ на запрос RTVI РАСПП указывает, что необходимость пересечения нескольких границ и работы с различными таможенными режимами сказывается на задержках в перемещении товаров.
По оценкам экспертов ЕАБР, не гармонизированное таможенное оформление, регламент проверки грузов, использование разных информационных систем и отсутствие совместного таможенного контроля и координации между сопредельными государствами приводят к увеличению времени простоя транспорта на границе до 40% от общего времени пути. Вместе с этим, стоимость фрахта транспортных средств увеличивается до 30%.
Из-за отсутствия электронного документооборота между странами, инспекционные и пограничные органы нередко проводят проверки одного и того же груза, отмечается в докладе. К этому добавляется требование органов представлять самостоятельные комплекты документов, что приводит к их дублированию и также увеличивает время пересечения границы.
Пресс-служба ФТС в ответ на запрос RTVI отмечает, что технологии для цифрового обмена документами между странами-участницами МТК «Север-Юг» имеются, однако их применение требует взаимных договоренностей по форматам и способам передачи данных.
«Вместе с тем, необходимо учитывать, что для перехода на использование электронных документов в полном объеме потребуется нормативное закрепление применения электронного документооборота не только государственных органов, но и перевозчиков. При этом в соответствии с рядом международных конвенций до сих пор при международных перевозках применяются бумажные перевозочные документы», - отмечают в пресс-службе.
ГЕОПОЛИТИЧЕСКИЕ СЛОЖНОСТИ
Иран.
Хотя планы по развитию коридора существуют больше 20 лет, подлинный интерес и возможности его реализации у России появились только в прошлом году. Это связано с давлением со стороны западных стран из-за вторжения на Украину. До этого момента основным препятствием были санкционные риски, предусмотренные за сотрудничество и инвестиции в «полутеневой» Иран, обложенный всевозможными санкциями. От слов к делу удалось перейти после того, как Россия сама попала под американские санкции и оказалась в одной лодке с Ираном.
Несмотря на потенциальную привлекательность проекта, до 2022 года в России понимали, что «Север - Юг» требует многих вложений и потому в краткосрочной перспективе является менее привлекательным, считает научный сотрудник Центра ближневосточных и африканских исследований ИМИ МГИМО Адлан Маргоев.
«Это связано как с рисками, так и с экономической нерентабельностью транспортного коридора в краткосрочном периоде. Окупаемость инвестиций в него придется измерять пятилетками. Даже если прямо сейчас полным ходом начнется строительство и модернизация железнодорожных путей в Иране, а также портовой инфраструктуры двух стран, то потребуется от 3 до 5 лет, чтобы выйти на качественный рост транзита по этому коридору», - говорит Маргоев.
В то же время, Россия оказалась в условиях, когда «Север - Юг» и пересекающиеся с ним коридоры являются главной артерией, способной при должных вложениях дать не только экономическую, но и стратегическую отдачу. «Наконец, проект, который существовал до этого времени в лоскутном виде и преимущественно на бумаге, имеет шанс превратиться в настоящий коридор, потому что теперь Москва заинтересована развивать это направление», - отмечает эксперт.
Запрет на экспорт различных категорий российских товаров позволяет также направить освободившиеся ресурсы на развитие инфраструктуры коридора, считает Владимир Цыганов.
«Государственные инвестиции в инфраструктуру всегда были мощнейшим катализатором развития экономики и способом выхода из различных экономических проблем. И тут, как говорится, не было бы счастья, но несчастье помогло. Нам сейчас, например, обрезали экспорт металла в Евросоюз. Вот эти миллионы тонн, которые мы не можем туда поставить, пойдут на дорожное строительство, заказы металлоконструкций, железные дороги, я уж не говорю про заказы на стройматериалы. В общем, масса отраслей начнет работать», - отмечает Цыганов.
Многолетний статус Ирана в качестве страны-изгоя, который долгое время поддерживало и российское руководство, неизбежно оказывает пагубное влияние на бизнес-процессы страны, включая международное сотрудничество. И хотя с точки зрения экономической целесообразности наибольшие надежды возлагаются именно на западную ветвь коридора, перевозчики пока не горят желанием испытать все нюансы путешествий по Ирану.
«Многие боятся неизвестности. После того как груз заходит в Иран, ты не знаешь, что с ним дальше происходит. Нет практики, что тебе звонит собственник или водитель и говорит, где машина. Поэтому всегда есть вопрос, когда машина с контейнером вынырнет на границу. То ли через неделю, то ли через месяц. Четкого трекинга нет», - рассказывает об опыте своей компании генеральный директор логистического оператора NAWINIA Олег Урван.
На такие же проблемы RTVI указали в РАСПП: «С учетом неоднозначного правового международного статуса Ирана, многие транспортные перевозки по его территории являются полулегальными и часто проходят через частных лиц. Стоит также отметить неразвитый уровень бизнес-коммуникаций в Иране, за долгое время статуса страны-изгоя в Иране потеряны все российско-иранские связи, отчего бюрократический процесс обмена документами усложняется».
Одним из решений, считает Урван, может стать завершенная железнодорожная ветка: «Если мы будем понимать, что провозных мощностей до портов у Ирана хватает, то, я думаю, многие бы задействовали этот маршрут. Если, теоретически, какая-то компания российская находится под санкциями, а у нее заказ идет в Азию, то этот груз в каком-нибудь порту просто арестуют. В Иране такого точно не произойдет».
Азербайджан.
Международный статус коридора накладывает дополнительные риски, связанные с внешней политикой стран-участниц. Так, например, коридор проходит по территории Азербайджана, который участвует в нагорно-карабахском конфликте с Арменией. Ранее из-за войны в НКР уже пришлось отказаться от использования части железной дороги, расположенной в Нахичеванской Автономной Республики. Она соединяла Иран с Азербайджаном и проходила по территории Армении.
По мнению Владимира Цыганова, главный недостающий объект инфраструктуры - железнодорожные пути между азербайджанской Астарой и иранским Рештом. Они могли быть достроены еще несколько лет назад, если бы не локальный конфликт.
«С точки зрения экономики тут все понятно. Если наши инвестиции туда пойдут, зайдет РЖД, все очень быстро заработает и окупится. Все страны заинтересованы в том, чтобы получить от этого доходы. Если не перевешивают только локальные политические цели, такие как победа Азербайджана в конфликте в Нагорном Карабахе. Если бы этого не было, то я уверен, что эта дорога уже была бы согласована и близка к запуску», - считает Цыганов.
Конфликт в Нагорном Карабахе также демонстрирует необходимость альтернативных маршрутов, таких как восточная ветвь и транскаспийская ветвь, отмечает Цыганов.
«В наших интересах, чтобы обходных вариантов было как можно больше: через Армению, через Азербайджан, через Решт, по морю через Астрахань. В ближайшее время конфликт в Карабахе, скорее всего, не закончится. И если есть альтернативные маршруты, то ни Армения, ни Азербайджан - никто не будет нам диктовать какие-то свои политические условия».
Риски, связанные с Нагорным Карабахом, также подтверждают собеседники RTVI в РАСПП. Во время эскалации конфликта в 2020 году Азербайджан закрыл свои границы с Арменией, что нарушило транспортировку товаров в регионе. При этом, отмечают в союзе, западная ветвь, идущая через Азербайджан, является наиболее востребованной.
Казахстан.
Казахстан - еще один важный участник МТК «Север - Юг», который не только является частью восточной ветви маршрута со своими дорогами, железнодорожными путями и и портовой инфраструктурой. Через Казахстан проходят другие транспортные коридоры, соединяющие в том числе Китай и Турцию.
После начала военных действий на территории Украины, Казахстан начал постепенно дистанцироваться от России. Хотя Астана не стала вводить санкции против Москвы, президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев отказался признавать независимость ДНР и ЛНР и заявил, что считает их «квазигосударственными территориями».
Он также обещал соблюдать ограничения, связанные с наложенными в адрес Москвы санкциями, для избежания вторичных санкций. С похожими заявлениями выступал помощник президента Тимур Сулейменов, который говорил, что «Казахстан не будет инс трументом для обхода санкций США и Евросоюза».
В начале февраля Минторг Казахстана предложил закрыть торговое представительство в России. Позже ведомство объяснило такие планы оптимизацией работы государственных органов: решение о закрытии торгпредства «связано с тем, что в настоящее время для казахстанского бизнеса созданы все институциональные условия для работы в российском направлении и решения всех операционных вопросов».
Опрошенные RTVI эксперты сомневаются, что дистанцирование от России может негативно сказаться на реализации МТК «Север - Юг». «Хоть Казахстан и проводит политику балансирования своих отношений с Россией и европейскими державами, он по-прежнему является важным партнером России во многих областях. Политика дистанцирования Казахстана от России может оказать некоторое влияние на их будущее сотрудничество, но это навряд ли приведет к отказу от совместных проектов в МТК», - считают в РАСПП.
Похожего мнения придерживается руководитель отдела прогнозирования развития транспортных систем ИПТ РАН Владимир Цыганов. С одной стороны, указывает эксперт, у Казахстана Китай, с другой - Россия, которые продолжают выстраивать между собой экономические и дипломатические отношения.
ЦЕНТР ТРАНСПОРТНОГО КАПИТАЛА
Несмотря на многочисленные барьеры, необходимость крупных государственных инвестиций и слаженную работу разнородных стран, «Север - Юг» способен выйти на запланированные объемы грузопотока и составить конкуренцию Суэцкому каналу. Однако на полную окупаемость проекта уйдут долгие годы.
«Есть такое понятие - центр транспортного капитала, такое место, куда идут капиталы, куда они притягиваются. Всю историю человечества можно описать на двух страницах как движение глобального капитала. В разное время они были в Венеции, в Голландии, в Англии, теперь в Америке. Этот проект, безусловно, является центром транспортного капитала, позволит сэкономить средства, но со временем», - считает Цыганов.
В развитии коридора заинтересована не только Россия: к инвестициям в инфраструктуру Ирана активно включается как Азербайджан, так и Индия, которая на сегодняшний день уже вложила в транспортные проекты около $2,1 млрд, отмечает Цыганов.
По прогнозам Минтранса, грузопоток по коридору «Север - Юг» в 2023 году должен составить более 11 млн тонн. При этом совокупный потенциал только контейнерных перевозок по оценкам ведомства, к 2030 году составит от 300 до 600 тыс. контейнеров.
По оценке РАСПП, несмотря на существенные недостатки, в условиях логистических санкций, транспортный коридор является наиболее выгодным вариантом для транспортировки груза из Индии, Казахстана и Ирана.
«На основе заявлений российской стороны можно сделать общий вывод, что в 2023 году МТК «Север-Юг» приобретет свое заслуженное внимание и развитие. Несмотря на трудности, связанные с полутеневым статусом Ирана и неразвитостью инфраструктуры страны, Россия готова вкладываться в дальнейшее развитие торгового коридора, который в ближайшем будущем может стать основным торговым путем для импорта товаров в РФ», - заключили в РАСПП.
Оригинал публикации: https://rtvi.com/stories/sever-yug-kak-zapadnye-sankczii-tolkayut-rossiyu-k-sozdaniyu-glavnogo-konkurenta-sueczkogo-kanala/
Свыше 11,7 тыс. нарушений таможенных правил зафиксировала ФТС России в московских аэропортах в 2022 году
В 2022 году граждане в 1,5 раза чаще, чем годом ранее, нарушали таможенные правила при ввозе и вывозе товаров и наличных денежных средств через столичные аэропорты. Общая стоимость предметов контрабанды составила почти 5 млрд рублей.
По данным фактам сотрудниками Шереметьевской, Внуковской и Домодедовской таможен возбуждено 11 749 дел об административных правонарушениях и зафиксировано 575 сообщений о преступлениях, ставших основой для 100 уголовных дел. В 45% случаев граждане нарушали таможенные правила при пересечении границы в аэропорту Шереметьево.
Наибольшая часть нарушений в минувшем году приходилась на незаконное перемещение валюты. По данным фактам возбуждено 47 уголовных дел по ст. 200.1 УК РФ (контрабанда наличных) и 9 119 дел об административных правонарушениях по ст. 16.4 КоАП РФ (недекларирование либо недостоверное декларирование наличных). Это почти 78% от общего числа фактов незаконного перемещения денег, выявленных таможенными органами по всей России.
Основной незаконно перемещаемой валютой являлись российский рубль, доллары США, евро, турецкие лиры и дирхамы ОАЭ.
Также распространенными предметами преступлений и правонарушений, зафиксированных таможенниками в столичных аэропортах, являлись незадекларированные ювелирные изделия, часы и одежда известных брендов, электроника, наркотические средства и психотропные вещества.
СПРАВКА
В состав московсковского авиаузла входят четыре аэропорта столицы: Внуково, Домодедово, Шереметьево, Жуковский. Таможенный контроль в них осуществляют должностные лица Внуковской, Домодедовской и Шереметьевской таможен.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter