Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В Москве наградили победителей основных номинаций конкурса «Лучшая школьная столовая» Минпросвещения России

Определены победители основных номинаций суперфинала Всероссийского конкурса «Лучшая школьная столовая». В конкурсе Минпросвещения России участвовали команды из сельских и городских школ.

Более 400 человек из 75 регионов России соревновались в кулинарном мастерстве, презентовали свое видение школьного меню завтрашнего дня, проходили практические квесты, участвовали в мастер-классах и круглых столах.

Лучшими поварами школьной столовой стали Сергей Газизов из Москвы и Татьяна Екимова из Башкортостана.

Победители по номинациям:

«Лучшая столовая городской школы»

1-е место – Бобровский образовательный центр «Лидер» имени А.В. Гордеева (Воронежская область), лицей № 161 г. Уфы (Республика Башкортостан);

2-е место – коррекционная школа «Надежда» г. Южно-Сахалинска (Сахалинская область), школа № 6 г. Великие Луки (Псковская область);

3-е место – школа № 10 г. Саранска (Республика Мордовия); гимназия № 2 имени М. Вахитова г. Набережные Челны (Республика Татарстан).

Лауреаты конкурса: Толмачевская школа имени И.И. Прохорова (Ленинградская область), школа № 691 (Санкт-Петербург), школа № 48 (Севастополь), Инженерная школа города Комсомольска-на-Амуре, школа № 1 (Анадырь).

«Лучшая столовая сельской школы»

1-е место – школа поселка Ново-Гурьевская (Калининградская область), СОШ села Садовое имени Ахмат-Хаджи Кадырова (Чеченская Республика);

2-е место – школа № 5 имени В.И. Данильченко станицы Стародеревянковская (Краснодарский край), Сельцовская школа № 7 (Ленинградская область);

3-е место – школа № 1 села Иглино (Республика Башкортостан), Заостровская средняя школа (Архангельская область).

Лауреаты конкурса: школа № 2 села Буздяк (Республика Башкортостан), Завьяловская школа-интернат (Алтайский край), школа аула Хабез имени Р.Р. Арашукова (Карачаево-Черкесская Республика), Кэнтинская школа (Республика Саха (Якутия)).

«Лучшая столовая школы города-миллионника»

1-е место – школа № 1554 (город Москва), школа № 24 Нижнего Новгорода (Нижегородская область);

2-е место – школа № 75 г. Волгограда (Волгоградская область), лицей № 159 г. Казани (Республика Татарстан);

3-е место – Образовательный центр № 2 г. Челябинска (Челябинская область), школа № 25 им. В.Г. Феофанова Екатеринбурга (Свердловская область).

Лауреат конкурса: гимназия № 11 Самары (Самарская область).

Подробная информация о конкурсе размещена на сайте Федерального центра мониторинга питания обучающихся Минпросвещения России.

Сбер и Правительство Московской области откроют первый в России Центр ИИ-трансформации региона на базе Министерства государственного управления, информационных технологий и связи Московской области.

В результате совместной работы Сбера и Московской области были успешно проведены пилотные проекты на территории Подмосковья в части мониторинга состояния воздуха, лесных массивов и ряда других социально значимых направлений с применением технологий искусственного интеллекта. Проекты показали свою эффективность и получили высокую внутреннюю оценку.

Московская область собственными силами и с привлечением бизнеса также реализовала и внедряет ряд успешных проектов, применяя технологию ИИ в сфере работы с обращениями жителей, ЖКХ, контрольно-надзорной деятельности, транспорта и здравоохранения.

Для дальнейшего анализа эффекта от внедрения ИИ-решений в регионе, их унификации и масштабирования на базе Министерства государственного управления, информационных технологий и связи Московской области будет создан Центр ИИ-трансформации области при консультационной и аналитической поддержке Сбера. Центр займётся разработкой, пилотированием и внедрением решений на базе ИИ для решения прикладных и социальных вопросов региона.

"Мы провели большую работу в тесном сотрудничестве с Московской областью, регион занимает лидерскую позицию среди субъектов России в части внедрения современных технологий для решения задач как в сфере государственного управления и контрольно-надзорной деятельности, так и в отраслевых задачах, выполняемых профильными министерствами. Мы поделились с ними опытом Сбера по созданию организационной структуры для внедрения технологий искусственного интеллекта в работу подразделений на всех уровнях и оказываем региону методическую поддержку как в консультационной части, так и в решении конкретных задач. Считаю, что запуск Центра ИИ-трансформации в Московской области послужит примером для других субъектов и началом масштабного внедрения ИИ по всей стране", - сказал Герман Греф, президент, председатель правления Сбербанка.

"Лидерство в цифровой трансформации принципиально важно для Подмосковья. Умные технологии позволяют быстрее и эффективнее решать проблемы людей, меняют качество и доступность государственных сервисов. У нас уже внедрено 6 проектов на основе искусственного интеллекта, которые хорошо знакомы жителям. Например, робот "Светлана" без проблем запишет вас на приём к врачу, а система "Добродел" оперативно направит ваше обращение к нужному исполнителю. Процессы, которые требуют много времени и усилий от человека, робот выполняет за секунды — в этом один из главных плюсов. До конца года мы планируем "поручить" искусственному интеллекту ещё ряд задач: проверять состояние многоквартирных домов, следить за дорогами, читать медицинские снимки, составлять умное расписание общественного транспорта, обеспечивать безопасность на железных дорогах и контролировать сброс строительного мусора", - прокомментировал Андрей Воробьёв, губернатор Московской области.

Сбер как центр компетенций федерального проекта "Искусственный интеллект" и сторона соглашения с Правительством РФ о развитии высокотехнологичной отрасли "Искусственный интеллект" активно участвует в реализации Национальной стратегии развития ИИ до 2030 года.

"Росэнергоатом" завершил приемо-сдаточные испытания информационной системы поддержки эксплуатации АЭС

Концерн "Росэнергоатом" завершил разработку функционала и успешно провел приемо-сдаточные испытания Информационной системы поддержки эксплуатации АЭС.

Информационная система поддержки эксплуатации АЭС представляет собой единую платформу, которая объединяет процессы оперативной эксплуатации, технического обслуживания и ремонта, инженерной поддержки, управления ресурсами и документацией. Она интегрирована с другими информационными системами Концерна "Росэнергоатом", влияющими на производственные процессы эксплуатации АЭС. Система позволяет осуществлять сбор данных о различных объектах, в том числе и для создания "цифровых двойников" оборудования, обеспечивает поддержку эксплуатации АЭС, используя цифровую систему контроля производства.

В качестве исполнителей работ по проекту выступили АО "КОНСИСТ-ОС", ООО "Интерпроком" и ООО "ИБС Экспертиза".

"Мы задействовали в приемо-сдаточных испытаниях как можно больше экспертов и ключевых пользователей будущей системы от АЭС, АО "Атомэнергоремонт", АО "ВНИИАЭС" и центрального аппарата, включая руководство "Росэнергоатома". В ходе испытаний специалисты проверили работоспособность системы и убедились, что она соответствует всем функциональным требованиям. В том числе, мы протестировали согласование документов при помощи электронной цифровой подписи, использование мобильных планшетов при проведении обходов, а также работу информационных киосков" - подчеркнул Виктор Царану, руководитель проектного офиса по внедрению цифровых решений при эксплуатации АЭС АО "Концерн Росэнергоатом".

Проводится массовое обучение пользователей работе в системе, подготовка и загрузка нормативно-справочной информации, а также миграция данных из исторических систем АЭС. В начале 2023 года система будет введена в опытную-промышленную эксплуатацию на Балаковской, Белоярской, Кольской, Смоленской и Ростовской атомных станциях. По результатам успешного проведения опытно-промышленной эксплуатации будет принято решение о вводе Системы в промышленную эксплуатацию. Следующим шагом станет тиражирование системы на Калининскую, Курскую, Ленинградскую, Нововоронежскую АЭС, а также ПАТЭС.

Отметим, что цифровая трансформация определена сегодня одной из пяти национальных целей. Данный проект является ключевым и самым масштабным в программе цифровизации Концерна "Росэнергоатом". Его реализация позволит повысить эффективность работы атомных станций и снизить удельные затраты на выработку электроэнергии.

За биометрические данные возьмется ГИС

Ирина Приборкина

Госдума приняла в первом чтении законопроект, согласно которому собирать и обрабатывать биометрические данные россиян предлагается с помощью ГИС ЕБС. Авторы документа предлагают лишить сомнительные компании возможности собирать и хранить биометрические данные граждан и дать последним право отозвать биометрию из всех баз данных.

Автор инициативы заместитель председателя Комитета по информполитике, информационным технологиям и связи Антон Горелкин предлагает собирать и обрабатывать биометрические данные россиян с помощью ЕБС.

Система будет присваивать пользователю, предоставившему данные, персональный идентификатор. Коммерческие компании, заключив договор с ЕБС, смогут получать сведения из этой базы, но не сами данные, а набор идентификаторов. И тогда при утечке информации из коммерческого хранилища никто не узнает о данных пользователей. Документ позволит систематизировать сбор таких сведений и сделать более безопасными их обработку и хранение.

Право собирать биометрию останется у банков, но для этого им придется оформить аккредитацию. Собранные данные они передадут в единую систему, а затем получат обратно в зашифрованном виде для дальнейшего использования в работе с клиентами. При этом в соответствии с новыми нормами до 2027 г. биометрические данные могут храниться в уже действующих региональных государственных подсистемах. Например, речь идет о Face Pay Московского метрополитена.

Пресс-служба Госдумы сообщила, что согласиться на сбор и обработку биометрии можно через портал госуслуг с использованием усиленной неквалифицированной электронной подписи. "Любой человек может предоставить свои личные данные, но только добровольно и в любой момент имеет право отказаться от их использования", - уточнили представители ведомства.

В июле 2018 г. в России заработала ЕБС. В качестве разработчика и оператора системы выступает ПАО "Ростелеком".

В октябре текущего года законопроект о государственной информационной системе "Единая информационная система персональных данных, обеспечивающая обработку, включая сбор и хранение биометрических персональных данных, их проверку и передачу информации о степени их соответствия предоставленным биометрическим персональным данным физического лица" поступил в Госдуму.

В октябре пре­зидент РФ Вла­димир Пу­тин ре­шил ос­та­вить "Рос­те­леко­му" толь­ко 46% в его быв­шей 100%-ной до­черней ком­па­нии "Центр био­мет­ри­чес­ких тех­но­логий" (ЦБТ). Спе­циаль­ным ука­зом гла­ва го­сударс­тва рас­по­рядил­ся пе­редать 26% ус­тавно­го ка­пита­ла ЦБТ Фе­дераль­но­му агентству по уп­равле­нию го­симу­щес­твом, а ос­тавшие­ся 25% порекомен­до­вал заб­рать Цен­тро­бан­ку. Од­новре­мен­но ЦБТ реор­га­низо­ван из ООО в акцио­нер­ное об­щес­тво.

Руководитель направлений "Комплаенс" и "Аудит" управления информационной безопасности ГК Softline Илья Тихонов считает, что переход на ЕБС позволит снизить риски утечек персональных данных граждан, которые в последнее время происходили в коммерческих организациях. "Однако стоит учитывать ряд нюансов, например, возможные системные сбои, которые могут иметь серьезные последствия как для рядовых граждан, так и для целых компаний. Помимо этого, подключение к ЕБС - технически сложный и финансово затратный процесс, который смогут позволить себе далеко не все организации, поскольку настроить сбор и хранение биометрии внутри компании проще, чем подключиться к ЕБС. К тому же, поскольку использование ЕБС подразумевает непосредственно подключение к интернету, важно понимать, везде ли это возможно", - отмечает Илья Тихонов.

По его мнению, законопроект позволит расширить области применения биометрии. "Например, можно будет пройти контроль в аэропорту или получать те или иные услуги удаленно даже там, где нет физических офисов или представительств. К тому же использование биометрии может стать единственным доступным способом идентификации для доступа к банковским услугам в случае утраты документов", - отмечает он.

Владелец бизнес-школы Katkov.School, член Комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере медиакоммуникаций, член Ассоциации юристов России Павел Катков отмечает, что государственные услуги, как институт, подразумевают, что какие-то сервисы для граждан осуществляет государство и только оно. "Как правило, это связано со спецификой услуги - выдача той или иной справки, например, от МВД, ФНС, иного органа власти. Также к таким услугам могут отнести "чувствительные" вещи - как в случае с биометрией: мол, это так важно, что работать с этими данными может лишь государство. Звучит вроде бы разумно. Однако не совсем понятно, как тогда быть, например, с частными медицинскими клиниками. Они тоже получают эти данные, работают с ними. Правда, для других целей", - заметил юрист.

По его словам, что касается биометрии именно как идентификатора в контексте, например, банковских расчетов, то, если система будет нормально работать, в этом есть смысл. "Потому что данные уязвимы и не все организации хранят их, как надо. А в условиях постоянно повышающегося их значения уровень защиты тоже должен быть повышен. Справится ли с этим должным образом государственная система? Понять это можно будет только на практике", - говорит Павел Катков.

Независимый эксперт Вадим Плесский считает, что контроль за сбором и распространением биометрических данных - правильное решение. "Однако выбор государственных органов или госкомпаний в качестве единого оператора ЕБС представляется сомнительным. С таким выбором про массовое использование биометрии и развитие рынка вокруг биометрических услуг можно забыть. На данный момент основным двигателем по сбору и использованию биометрии были банки. Но даже в случае с банками биометрия не пошла в массы. Реально со стороны потребителей нет спроса на такой вид услуг, и большинство пользователей расценивают такое предложение как навязанные услуги", - уверен Вадим Плесский.

Автотранспортные подразделения "Хиагда" внедряют систему искусственного интеллекта "Антисон"

Для предотвращения происшествий на дорогах в кабинах автомобилей установлена система мониторинга состояния водителя. Устройства работают в автоматическом режиме, способны реагировать на физиологические признаки потери концентрации водителя. В случае отвлечения или дремоты подается звуковой сигнал.

"Необходимость постоянно концентрировать внимание на дорожной обстановке, монотонное движение, однотипный набор действий перегружают нервную систему и органы зрения. За рулем усталость накапливается незаметно. Система "Антисон" показала хорошие результаты", - рассказал Андрей Фефелов, директор по логистике и транспортному обеспечению АО "Хиагда".

Предприятие является лидером Горнорудного дивизиона Росатома по внедрению цифровых технологий. Напомним, с 2018 года на месторождениях введен в эксплуатацию "Умный полигон" — инновационная интеллектуальная технология управления разработкой месторождений урана методом скважинного подземного выщелачивания. Затем на АО "Хиагда" внедрены система позиционирования персонала "Умные каски" и виртуальная модель уранового месторождения.

"Освоение новых месторождений неразрывно связано с внедрением современных цифровых технологий на производстве. АО „Хиагда" успешно справляется с поставленными задачами", — сказал первый заместитель генерального директора предприятия Артем Михайлов.

TrafficData установила в Тюмени систему мониторинга транспорта и детекции аварий

Платформа TrafficData Macro 2.0 собирает и анализирует параметры транспортных и пешеходных потоков с камер видеонаблюдения в режиме реального времени. А потом представляет результаты в удобном формате на дашбордах.

Система собирает девять параметров: интенсивность потока авто, его состав, скорость, длина очереди, задержки, плотность движения. Фактически, благодаря софту стандартная камера превращается в мультисенсор с аналитическими функциями.

После сбора статистики параметров дорожного движения система анализирует аномалии: резкие изменения скорости, направления и остановки авто, что может указывать на возникновение инцидента. Чтобы снизить процент ложных срабатываний разработчики пермской компании создали специальную нейросеть, которая ищет на изображениях типичные паттерны ДТП.

Macro различает шесть типов ДТП, определяет, случилась ли авария с пешеходом или без, значительные или легкие повреждения у транспорта, перевернулся ли автомобиль. Функционал помогает оперативно вызвать скорую или эвакуатор. Развитие системы позволит расширять спектр распознаваемых типов происшествий.

"Софт появился в региональном Центре информационных технологий в Тюмени и успешно использовался в Калининграде. Главное преимущество TrafficData Macro 2.0 — в высокой производительности системы, которая помогает экономить на вычислительных мощностях", —сказал Иван Чебыкин, генеральный директор TrafficData.

TrafficData — пермская компания, которая разрабатывает софт для интеллектуальных транспортных систем. С его помощью осуществляется мониторинг дорожного движения, адаптивное регулирование дорог, светофорных объектов и умный паркинг.

Разработки TrafficData используют в Москве, Санкт-Петербурге, Перми, Тюмени, Тобольске, Калининграде, Воронеже, Иркутске, Салехарде, Хабаровске, на дорогах Израиля, Бразилии, Узбекистана, Турции, в научных целях — университеты Белоруссии и Таджикистана.

Росмолодёжь собрала в Москве свыше 2,5 тысяч молодых стартаперов и бизнесменов из 84 регионов России

25 ноября в Москве состоялся Фестиваль молодёжного предпринимательства «ТВОЁ ДЕЛО. Время возможностей». Он собрал на своей площадке свыше 2,5 тысяч молодых стартаперов и бизнесменов из 84 регионов России, включая участников из Луганской и Донецкой народных республик. Здесь наградили победителей и призёров конкурсов «ТВОЁ ДЕЛО. Молодой предприниматель России» и «Битва наставников», а также предпринимателей, оказывающих всестороннюю адресную поддержку мобилизованным и их семьям, военнослужащим, участвующим в СВО, а также беженцам.

С приветственным словом к участникам и гостям фестиваля выступил заместитель руководителя Федерального агентства по делам молодёжи (Росмолодёжь) Денис Аширов: «Средний возраст молодого предпринимателя в России — 27 лет. Однако Федеральное агентство по делам молодёжи включает в свою экосистему молодёжь с идеями гораздо раньше. Мы привлекаем к предпринимательским программам школьников, студентов вузов и ссузов, обеспечивая тем самым бесшовный переход из одного трека в другой».

Отдельное внимание Денис Аширов уделил молодым предпринимателям, которые совмещают свою деятельность с благотворительностью. В рамках акции взаимопомощи #МЫВМЕСТЕ в номинации «За вклад в оказание помощи семьям мобилизованных» была награждена молодой предприниматель, руководитель кафе «Qutabs» из подмосковных Люберец Татьяна Добровольская, «За вклад в оказание помощи военнослужащим» — Ксения Блохина из Владимира, директор швейной фабрики «Ладушка». «Новые вызовы, с которыми сейчас столкнулась страна, дали импульс развитию социально ответственного бизнеса», — отметил Денис Аширов.

Награждая победителей Всероссийского конкурса «ТВОЁ ДЕЛО. Молодой предприниматель России», генеральный директор Российского общества «Знание» Максим Древаль сказал о важности наставников на предпринимательском пути: «Настоящее богатство нашей страны — это талантливые люди».

Площадка мероприятия, а это десять параллельных сцен, вместила порядка 30 деловых активностей, среди которых стратегические сессии, бизнес-турниры, преакселератор, ток-шоу, нетворкинг, профильные мастер-классы от блогеров и топовых бизнес-экспертов. Также были предусмотрены интерактивные зоны, менторская гостиная от национальной премии «Бизнес-Успех» и краш-тест бизнеса, где любой желающий на индивидуальной сессии с разбором проектов от экспертов в сфере бизнеса и бизнес-наставничества смог проверить свою идею. Также в фойе была представлена линейка проектов трека Росмолодёжь.Бизнес: «Клуб молодых предпринимателей», «Битва наставников», «Мастерская наставников», «День с предпринимателем», «Инвестиционные сессии» и «Бизнес.Поколение».

Одним из ключевых событий дня стала сессия по социальному предпринимательству, где спикеры обсуждали совместную работу бизнеса и государства в направлении социально значимых задач.

В рамках фестиваля прошли сразу несколько сессий, каждая из которых была посвящена предпринимательским темам от выбора идеи и ниши, до ошибок на старте и поиске бизнес-наставника. Кроме того, в рамках акции взаимопомощи #МЫВМЕСТЕ состоялась встреча участников Декларации солидарной ответственности российского бизнеса. Обсуждалось, как расширить географию участия бизнеса в благотворительных проектах, как вовлечь предпринимателей в акцию взаимопомощи, где найти резервы для поддержки социально незащищённых граждан, а также участников боевых действий и их семей.

Отличной возможностью показать себя и свой бизнес стала выставка продукции от молодых предпринимателей, где они смогли бесплатно представить гостям свои товары или услуги. В секторе технологического предпринимательства свои прототипы представили Ольга Козютинская с производством электродвигателей LITUS MOTORS, проект «VR школа» Андрея Шомкина, Елизаветы Смирновой, Евгении Новиковой, Ульяны Юдкиной и Ульяны Васильевой, проект «Open-NeuroHub» Дмитрия Кузнецова и компания по созданию цифровых пространств VOLTEP Ивана Теплова. На стенде креативного предпринимательства гостей удивили «Наносеребрянные носки» Светланы и Софьи Богун и Семена Афанасьева, кожаная продукция Jewelles Максима Ворончихина, товары для йоги Backwoods Сабины Валеевой. В разделе классического предпринимательства поучаствовали бренд гипоаллергенных украшений «Slonvish» Александра Ковальского, проект Германа Русскова и Тимофея Кириллова «Светодиодный рюкзак» в виде рюкзака со светодиодной ударопрочной и влагостойкой панелью и «Сырниковая» Тамары Карпычевой. Социальное предпринимательство было представлено проектом «Переработка чековой ленты» Софии Байковой и Евгении Осиповой и проектом «Smart-кормушка» от Игоря Иванова.

Такая рекламная акция позволила повысить узнаваемость бренда молодых предпринимателей и зарекомендовать себя перед крупным бизнес-сообществом, которые также участвовали в фестивале в качестве почётных гостей.

С участниками фестиваля также встретился самый известный маркетёр России Игорь Манн. Он рассказал собравшимся о возможностях, которые сегодня открываются перед молодым бизнесом и назвал основные инструменты маркетинга на грядущий год.

Дополнительно на площадке фестиваля были представлены стенды проектов «Больше, чем работа» и «Другое дело», а также Росмолодёжь.Гранты и Росмолодёжь.Карьера. Партнёрами фестиваля выступили MOS.МШУ, проект БИЗНЕС-МОБИЛИЗАЦИЯ, благотворительный образовательный фонд «КАПИТАНЫ», Малый бизнес Москвы и Национальная премия «Бизнес-успех».

Стоит отметить, что фестиваль стал итоговым мероприятием Всероссийской программы по развитию молодёжного предпринимательства, которую реализует трек Росмолодёжь.Бизнес Федерального агентства по делам молодёжи. С сентября 2021 года общее количество заявок на мероприятия программы составило 77 541. Молодёжь из 87 регионов России была вовлечена в линейку проектов, в ТОП-10 регионов РФ по наибольшему количеству участников вошли: Москва, Московская область, Санкт-Петербург, Ростовская область, Краснодарский край, Нижегородская область, Республика Татарстан, Республика Башкортостан, Омская область и Красноярский край.

Опричный строй

Кто войдёт в новую элиту

Максим Калашников

Думаю, то, что произошло 24 февраля, ставит крест на мнении, что всё неизменно и что ситуацию можно повернуть назад.

Против нас выступает хотя и сильно сдавший, но всё ещё очень мощный игрок. Вашингтоном мы приговорены вместе с Евросоюзом: ЕС попадает под раздел «распад», и Российская Федерация, судя по всему, тоже. Развал Евросоюза и РФ в ходе затяжной войны на Украине должен подпитать Америку и деньгами, и мозгами, и технологиями, и выводимыми на территорию США предприятиями. Такую стратегию они уже выбрали и от этого не отступятся. Поэтому меняться Кремлю придётся, так или иначе. Но мы как добрые граждане, даже не веря в способность отдельных представителей нынешней власти воспринять предложенное, всё-таки должны внести свой вариант.

Помнится, Александр Проханов говорил о полной неготовности страны к войне. Помним, как все эти годы подбирали «элиту», знаем, каков у власти «кадровый резерв», видели, как кандидатов в сей резерв заставляли сигать в воду со скалы или пропускать над собою БТР. Иосиф Виссарионович как-то без этого обходился — отбирал людей по способности сделать Дело.

В результате нынешнего «отбора» мы имеем «элиту» и «кадры» в виде циничного, алчного сброда, способного разве что довести РФ до краха.

Мы как добрые граждане, опять-таки, заявляем: нам нужна Победа. Но только в сочетании с лозунгом новой индустриализации и реальным курсом на неё. Индустриализация плюс протекционизм. Причём протекционизм требуется оформить законодательно. Нельзя не согласиться с Сергеем Переслегиным в том, что одна лишь победа не является условием полного очищения и оздоровления страны.

Необходим не только курс на последовательную индустриализацию, но и признание факта: нет никакой СВО, есть война. А значит, нам нужно законное военное положение и создание не некоего Специального координационного совета, не непонятного параллельного штаба, а учреждение полноценного Государственного Комитета Обороны.

Почему всё должно совмещаться с индустриализацией? Потому что у нас есть потенциальная контрэлита — это несырьевые промышленники. На них нужно делать ставку, поскольку они патриотичны, в отличие от сырьевиков, для которых Российская Федерация и её население — лишь обуза, потому как их рынки сбыта — за рубежом.

А вот тем, кто развивает собственное производство, нужен ёмкий и платёжеспособный внутренний рынок. Им требуются сильные, богатые, зажиточные граждане. Есть разница в психологии несырьевых промышленников, с одной стороны, и сырьевиков, банкиров, ростовщиков — с другой. Они совершенно разные. Почитайте изданную в 1924 году книгу Форда «Мои жизненные достижения». Ведь Советский Союз организацию своих предприятий во многом заимствовал у Форда.

В плане самоорганизации уже сделано немало. Существующие отраслевые ассоциации промышленников, этакие деловые гильдии для защиты своих интересов, как, например, Союз машиностроителей, Росспецмаш, Росстанкоинструмент, Союз инфраструктурных строителей, крайне заинтересованы в индустриализации. В отличие от чиновников, они живут своим делом и прекрасно представляют, что нужно предпринимать сегодня.

Нынешнее Правительство вряд ли не справится с задачей индустриализации. Потому что требуется нетривиальный шаг, на который оно едва ли способно.

Первое. При президенте Российской Федерации параллельно с Правительством должен быть создан Совет по промышленному развитию (СПР), куда чиновники входят только как наблюдатели. Комитет должен быть разделён на более узконаправленные структуры и состоять из представителей отраслевых ассоциаций: машиностроителей, сельхозников, водников. СПР прекрасно будет понимать, что нужно сейчас делать силами государства. Комитет может взять на экспертизу любое постановление Правительства и сказать: «Вот это — толково и нужно, а вот это — ерунда, это — коррупция, это нас разрушит». СПР сможет останавливать разрушительные инициативы правительства, выдвигать свои проекты нормативных актов. Такой СПР — это кадровый резерв. Успешные промышленники — тот самый кадровый резерв, который может использовать адекватная власть, не намеренная проиграть.

Следующее предложение выдвинул промышленник Владимир Топорков: нужно создать экономическую «промышленную гвардию». Руководителей госкорпораций, которые не являются частными и пользуются бюджетной поддержкой, отодвигаем в сторону. Берём только частные промышленные компании. Составляем график и по одной оси графика откладываем объём выплаченных налогов, по другой оси — среднюю зарплату работников. На графике образуется П-образная зона, по которой можно судить об эффективности. Руководители таких компаний — это люди, умеющие поднимать предприятия, а не разорять их.

И такая «промышленная гвардия» получает особое внимание государства. Если к руководителю приходят «волки» из оравы нынешних надзирающих и контролирующих (или рейдеры), готовые разорить и уничтожить предприятие, то государство должно оперативно защищать свою «гвардию».

В эту «гвардию» отбираются кадры не по кланам, не по близости к Кремлю, не по лояльности, а по эффективности их работы.

Третий механизм предлагает Сергей Чернышёв. Берётся тысяча отборных управленцев из успешных несырьевых производств, которые сумели выжить и развиться. Создаётся корпоративный университет, который готовит на базе тех самых успешных несырьевых предприятий лучших управленцев. Как в своё время у Грозного имелась тысяча отборных дворян. А для этого нужно установить курс на новую индустриализацию, пока ещё так и не объявленный.

Если мы начинаем новую индустриализацию, то появляется ещё один кадровый резерв: выдвинувшиеся в её ходе научно-инженерные и конструкторские кадры. Новая промышленность в условиях санкций жадно требует новых технологий, новых прорывных направлений. И тут есть ещё один источник — научно-технические предприниматели, которые при этом могут быть «левыми» и «красными», но заниматься инновациями. Можно к тому же применить рейгановский принцип: позволить нашим учёным самим использовать результаты исследований, сделанных на государственные деньги. Потому что чиновник не сможет с толком использовать разработки, а тот, кто этим занимался, найдёт применение созданному.

Для кадрового отбора людей можно применять не только полиграф. Есть гораздо лучшие средства — MindReader: чтение мыслей (по Игорю Смирнову). Вместе с его системой можно применить и томограф. Мы увидим, когда человек лжёт, а когда говорит правду.

Следующий метод, который следовало бы применить, — модель спасения целых отраслей промышленности, как Сталин спасал авиастроение СССР в 1939 году. Когда он столкнулся с губительной монополизацией (как сейчас «Сухой» и Объединённая авиационная корпорация всё монополизировали, тогда всё сосредоточили в своих руках Туполев, Поликарпов и ЦКБ — Центральное конструкторское бюро), то провёл знаменитое совещание в Овальном зале Сенатского дворца Московского Кремля.

Как вспоминал советский авиаконструктор Александр Яковлев, на совещание советский вождь созвал всех, кто проявил себя в авиации. Не только генералов, чиновников и маститых авиаконструкторов, но и знаменитых пилотов, вообще всех конструкторов, включая молодёжь, изобретателей, которые внесли предложения по авиации. Сам Яковлев попал в Овальный зал как конструктор лёгких и учебных самолётов, которые и финансировались по линии общества ОСОАВИАХИМ (Общество содействия обороне, авиационному и химическому строительству, ОАХ).

Конструкторы вызывались на трибуну по списку, и каждый должен был рассказать о том, над чем работает и что планирует делать в ближайшем будущем. Пока конструкторы выступали, Сталин расхаживал по залу, курил трубку и казался погружённым в свои думы. Однако время от времени он подавал реплику или задавал вопрос, свидетельствовавшие о том, что слушает очень внимательно.

Уже после совещания в Овальном зале всех конструкторов приглашают лично к Сталину, притом не только ветеранов самолётостроения, но и конструкторскую молодёжь: Лавочкина, Гудкова, Горбунова, Ильюшина, Яковлева, Фролова, Боровкова, Таирова, Шевченко, Пашинина. Приглашены и моторостроители: Климов, Микулин, Швецов. В общей сложности у Сталина собирается около 25 человек.

Именно тогда Иосиф Виссарионович смог создать именные конкурирующие конструкторские бюро в авиапроме по принципу: в соревновании создаются лучшие самолёты, а государство вливает ресурсы в самые оптимальные модели. Этакое совмещение конкуренции и социалистической мобилизации.

Такую же модель спасения и подъёма отраслей (а не только авиапрома) я бы применил и сегодня. Тем более, что такой приём Сталина годится и для смешанной экономики, а не только для социалистической.

Следующий кадровый резерв — это губернаторы и мэры, которые даже в страшных нынешних условиях сумели добиться успеха. Евгений Савченко, Белгородская область, — хрестоматийный пример. Те, кто смог поднять и развить свои города и регионы, — золотой кадровый запас.

Далее — местное самоуправление. Мы предложили Нейромир — концепцию новой советской власти с механизмом выдвижения самых достойных, наряду с отзывом недостойных. Нейромир — большая тема, о которой стоит поговорить отдельно. Прошедшие отбор в Нейромире люди — это реальная управленческая гвардия, а не безликие бюрократы.

Ещё один резерв кадров для прорыва — инициативщики, те, кто выходит со своими проектами в ходе новой индустриализации, когда запущена новая бурная жизнь. Это тоже рецепт из Сталинской эпохи. Пример — Евгений Оскарович Патон, свой Институт сварки создавший сам, не по команде. Он сплотил группу энтузиастов, назвал это институтом, начал зарабатывать на заказах предприятий, проблемы которых решал. Получилась фактически инновационная фирма. И только позже ему дали статус академического института, и треть финансирования он получал от государства, остальное зарабатывал сам — в 1930-е годы. Эта модель показывает, как такие инициативщики могут сейчас прорываться. И они войдут в новую элиту.

Поскольку мы сейчас живём в условиях прокси-войны с НАТО, то и военные лифты для возвышения достойных должны работать. Надо выдвигать достойных командиров, заменяя ими бездарей, как и поступали наши предки.

Что можно сделать в этом плане? Есть прекрасный опыт французской армии Первой мировой войны: когда в первые же месяцы стало понятно, что генералы в мирное время совсем другие, было сменено 32% командного высшего состава. При главнокомандующем маршале Жоффре учредили сильный кадровый отдел — со всеми грифами секретности. Возглавлявший его майор Белль целенаправленно поставил задачу: «Будем подбирать сержантов, затем лейтенантов, потом — полковников, а дальше — генералов».

За два года французская армия, ставшая гигантской школой, с этой задачей справилась. Мало того, кандидаты на получение званий проходили учёбу в специальных учебных прифронтовых частях, и готовили их те, кто их потом в свои части забирал. Ты мог получить следующий чин, только получив положительный отзыв или аттестацию от командира, который потом заберёт тебя к себе. Сработало прекрасно — французы тогда победили. Очень похожее было у нас во время Великой Отечественной войны: учебные части при корпусах.

Необходим ещё один пункт для того, чтобы оздоровить военное командование и запустить лифты для подъёма самых достойных: нужна инспекция, военные инспекторы. То есть, проверка частей должна быть отделена от Министерства обороны и подчинена главе государства. Туда не должны уходить на доживание до отставки старые генералы. Инспекторами делаются амбициозные молодые военачальники, которых государство видит в качестве командующих корпусами, армиями. И они должны в мирное время проверять те части, которые будут в их корпусах и армиях, потому что им потом и командовать. Я бы туда ввёл таких людей, как Игорь Стрелков, Андрей Морозов (Мурз) и Юрий Евич. Нужны бессребреники, любящие военное дело, болеющие за нашу победу. Они будут смотреть на реальную боеготовность войск, а не проверять, как полотенца выровнены, как уголки на кроватях набиты или газоны покрашены.

В ходе боевых действий уже выдвинулись люди, не обладающие военным образованием, чинами, орденами, по сути, — новые генералы. Например, Андрей Морозов (Мурз). За несколько лет, с 2015 года, он с товарищами смог создать прекрасную цифровую закрытую связь в бригаде «Призрак» Луганской Народной Республики. Он знает, как действуют беспилотники: они всё это налаживали, делали для артиллеристов специальные блокноты в мобильных телефонах.

И если я был бы сейчас первым лицом, то Андрея Морозова вызвал бы и сказал: «Ты сейчас возглавишь войска связи. Мы тебе присвоим звание генерала». Как лётчику Голованову при Сталине присвоили генеральский чин и — командуй Дальней авиацией. Потому что Мурз действительно «загрызёт» каждого, кто сделает что-то, что приведёт к потерям войск: он жизнью доказал, что он этим горит.

Так же по опричному принципу и других людей следует выдвигать. Есть ещё один способ самоорганизации. Во время этой прокси-войны со всем НАТО выдвинулась масса общественных активистов: объединение авторов телеграм-каналов, или организация «Золотые руки ангела», с коей работает подвижник тактической медицины Юрий Евич. Эти организации гражданских активистов — аналоги Союза земств и городов в Первую мировую, они закупают всё необходимое для фронта, доставляют грузы.

Эта кадровая система государства должна стать главной, если нынешняя власть не хочет проиграть войну.

Таковы всего лишь самые первоочередные меры по спасению РФ от поражения и смуты. А сделать придётся ещё очень многое, чтобы излечить наше больное Отечество. Не тешу себя иллюзиями насчёт нынешней власти. Допущу и самый худший вариант: верхи ничего не сделали, и произошло банкротство государства. Нас постигло поражение. А проигрыш — не марш бандеровцев по Москве, а слом «вертикали». Внутри так называемой нынешней элиты возникнут группировки и кинутся друг на друга. Одни будут себя защищать, чтобы в Гаагу не уехать, а другие — делать всё, чтобы заработать прощение Запада. В этой ситуации возможны разные варианты. В критический момент такого слома важно создать Комитет национального спасения. Где вижу и Стрелкова, и Пригожина, и Квачкова, и вменяемых генералов, и сердитых патриотов, и фронтовиков, красных и белых патриотов, и всех тех, кому сдача РФ несёт смерть и гибель их Дела.

Ради спасения страны мы не должны чураться любых альянсов. Нам дороги все, кому нужны Победа, Русская ирредента и новая индустриализация. При худшем сценарии (измена «боярства») неминуем период хаоса. И тут Евгению Пригожину порекомендовал бы ускорить формирование условной партии активных/сердитых патриотов. А то либералы активно поднимают голову. Всяко лучше второго издания белочехов или латышских стрелков.

И тогда такой Комитет выполнит то, что здесь предложено…

Россия > Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены > zavtra.ru, 25 ноября 2022 > № 4222723 Максим Калашников

Проекты развития компаний обеспечивают прибыль и рабочие места

Наталья Решетникова

Придумать идею, способную принести доход, не так просто. А довести ее до реализации порой еще сложнее. Планы по улучшению работы строит и малый бизнес, и крупные компании. И здесь им может помочь президентская программа подготовки управленческих кадров. Все ее слушатели в ходе обучения разрабатывают собственный проект развития, чаще всего - по заданию своего предприятия.

Процент реализации таких проектов довольно высок, показывают результаты опроса. Через год после окончания обучения почти каждый третий участник уже выполнил задание, поставленное руководителем компании, направившей его на программу. У пятой части реализация проекта находилась на уровне 50 - 75 процентов.

По оценке Федерального ресурсного центра, более 42 процентов участников, реализовав проекты, сократили издержки на производство товаров, а почти 46 процентов - создали новые рабочие места. В целом проектные задания реализованы с высокой экономической эффективностью. Более 23 процентов опрошенных смогли привлечь инвестиции в организацию, которая направила их на учебу. Из них почти 19 процентов привлекли свыше 10 миллионов рублей каждый.

Один из тех, кто смог успешно довести свой проект до конца, - коммерческий директор международной транспортно-экспедиционной компании "Траско" (Московская область) Алексей Чиняков. В 2020 году он успешно прошел конкурсный отбор на участие в программе, одним из условий которого было представление собственного проекта. В результате у его компании появился современный складской комплекс.

- Во время обучения проект был глубоко проработан с преподавателями, экспертами, практиками, а затем реализован, - говорит Алексей Чиняков. - Когда я поступал на президентскую программу, рассказал о проблемах, которые есть в нашей компании. Она - успешная, один из федеральных лидеров в области международной логистики в России. Но со временем мы стали понимать, что нашим клиентам недостаточно услуг только по перевозке грузов всеми видами транспорта. Они хотят большего от оператора, а именно - работать с грузом на всех этапах, включая складирование. Мы не знали, как к этому подойти. Я пришел на программу трансформировать этот блок услуг в нашей компании, что и было сделано в процессе обучения.

Проект назывался "Разработка и внедрение комплексной логистической услуги уровня 3PL в современной транспортно-экспедиционной компании". К концу обучения были проведены экономические расчеты, выполнен маркетинговый анализ и идея оформлена в качестве выпускного дипломного проекта. В июле 2021-го проект был внедрен на территории Новой Москвы (деревня Крекшино). Как только клиентам предложили эту услугу, склад быстро заполнился и в течение трех месяцев начал окупаться, рассказывает Алексей Чиняков. По его словам, сейчас этот проект представляет собой современный, максимально автоматизированный складской комплекс, оснащенный необходимым оборудованием для напольного и стеллажного хранения грузов.

Другая выпускница программы - первый заместитель гендиректора группы компаний "Логус" Ольга Гончарова реализовала для своего агрохолдинга проект по созданию в Воронеже центра садового дизайна "Дикий мир". Открывшись в мае 2022 года, центр успешно завершил первый сезон: выручка с мая по ноябрь в 1,5 раза превысила то, что было запланировано.

- Основная продукция в садовом центре произведена в одноименном питомнике - это декоративные многолетние растения, предназначенные для классического садоводства с последующей пересадкой в грунт. Сейчас центр законсервирован на зиму. С 1 апреля он вновь будет открыт и наполнен новой продукцией, - говорит Ольга Гончарова.

На ее взгляд, положительную роль в реализации проекта сыграли полученные во время обучения по президентской программе знания и навыки.

- Абсолютно все предметы, которые включены в программу обучения, нужны. Они все увязаны между собой. Не понимая объем целевой аудитории, ценовую политику, мы не можем спрогнозировать свою доходную часть. Поэтому стратегический и общий менеджмент, маркетинг, управление персоналом, финансы, бизнес-планирование - все эти предметы важны. Знания, инструменты, которыми нас вооружили, применены на практике, - отметила Ольга Гончарова. - Благодаря программе я "прокачала" свои знания, навыки, научилась не бояться публичных выступлений. Мне стало нравиться передавать знания: обучаясь в аспирантуре, я согласилась преподавать. Рада, что могу быть полезной.

Образование по президентской программе помимо прочего дает мультипликативный эффект: слушатель получает ряд важных навыков - умение работать в команде, развитие управленческих, лидерских качеств, отмечает генеральный директор компании "Теплоэнергострой" Андрей Иголкин из Липецка. Он получил предложение стать участником программы от управления инвестиций и инноваций Липецкой области.

Проект, с которым он пришел на программу, назывался "Маркетинговая стратегия выхода на международные рынки".

- В момент моего обучения в 2020-2021 годах наш бизнес находился в так называемой "точке бифуркации", и мы, вероятно, не стали бы диверсифицировать его по географическому (в разных регионах) и отраслевому (IT, инженерия, сельское хозяйство) признакам ввиду отсутствия необходимых управленческих компетенций, - рассказывает директор. - К окончанию учебы нами уже был подписан меморандум по сотрудничеству с международной компанией, мы вышли на договоренности по реализации намерений. К сожалению, в силу ряда внешних причин применить знания непосредственно на международных рынках не удалось. Последствия пандемии и вызванные ею ограничения нанесли не только прямые убытки экономикам стран, но и сменили парадигму взаимодействий всех участников рынка. Последовавшие за этим санкции нарушили логистические и технологические цепочки между странами. Все это, с одной стороны, заставило поставить на паузу данный проект, с другой - дало мощный толчок развитию новых направлений бизнеса. В итоге наша компания пришла в новый регион - Крым и начала абсолютно новый для себя бизнес - сельскохозяйственный.

Обучение по президентской программе помогает получать повышение и развивать собственный бизнес

Евгения Мамонова

Успех в карьере и в бизнесе зависит от целого ряда факторов. Тут и базовое образование, и практический опыт, и собственные амбиции. Часто бывает, что для достижения заветной цели не хватает всего одного пункта. Для многих руководителей таким недостающим звеном становится президентская программа подготовки управленческих кадров. Она дает знания, необходимые руководителю, помогает расти внутри компании или создавать собственный бизнес.

"Я обучался в вузе в 80-е годы прошлого века, во времена плановой экономики, поэтому когда в 2004 году я стал слушателем президентской программы подготовки управленческих кадров, для меня было важно понять, как правильно действовать в рамках рыночной экономики, как руководить предприятием в новых условиях, - вспоминает генеральный директор компании "БрауМастер" Владимир Преловский. - И эта программа как раз оказалась в точку".

После обучения он выкупил обанкроченное пивоваренное производство в Архангельске и уже через два года вывел его на проектную мощность. Сегодня оно продолжает успешно функционировать.

"Предприятие постепенно развивалось, - вспоминает бизнесмен. - У нас появились партнеры, мы стали объединять вокруг себя коллег - производителей пива и создали небольшую региональную Ассоциацию производителей пива, а позднее вошли в Союз российских пивоваров. Благодаря этому мы можем решать более серьезные задачи нашей отрасли, в частности занимаемся совершенствованием законодательства в этой сфере".

Не замыкаться на узком круге задач, смотреть шире и получать знаний и информации больше, чем необходимо на первый взгляд, - еще одно качество, необходимое современному успешному руководителю. У Владимира Преловского любовь к истории вылилась в создание проекта, который уже громко заявил о себе, - развитие пивного туризма в Архангельске. А дальше - больше: у него появился пивной ресторан, а затем и целая сеть ресторанов, где подают блюда и напитки, приготовленные по старинным архангельским рецептам. Проект заметили и включили в туристический гид в рамках гастрономических туров.

"Наши блюда создаются по рецептам XVIII-XIX веков, - рассказывает бизнесмен. - Мы делаем это не просто так. Используя гастрономический язык, мы хотим рассказать гостям и жителям региона о самобытной архангельской культуре".

Президентская программа - трамплин, открывающий новые возможности и для карьерного роста в рамках своей компании. Об этом могут рассказать, например, на Ковровском электромеханическом заводе во Владимирской области. Целый ряд сотрудников здесь прошли соответствующее обучение. Это помогло им шагнуть вверх по карьерной лестнице, получить важнейшие знания и компетенции. А их предприятие получило ценных сотрудников, ведь, как известно, человеческий капитал - важнейший ресурс для любой компании.

"В том числе благодаря президентской программе подготовки управленческих кадров я получил предложение возглавить подразделение, которым сейчас руковожу, - рассказывает о своем опыте директор по станкостроению Ковровского электромеханического завода Алексей Безлихотнов. - Программа позволила добрать те необходимые знания, которые, на мой взгляд, нужны каждому руководителю. В первую очередь пришло более глубокое понимание производственных процессов, маркетинга. Все это помогло мне как руководителю понимать цели предприятия шире, чем в рамках каких-то конкретных краткосрочных задач. Есть и другие примеры. Со мной работала одна из выпускниц, была начальником участка шлифовки у нас на предприятии. После этой программы полученные знания и компетенции позволили ей занять позицию среди топ-менеджмента".

Многие выпускники президентской программы отмечают, что обучение стало для них своего рода новым стартом, позволило выйти на более высокий уровень, а вместе с этим импульс развития получили и регионы, в которых они работают.

"В рамках президентской программы, которую я закончил в 2001 году, я попал на стажировку за границу, где посетил разные производства, в том числе предприятие "Рехау", - вспоминает президент Новосибирской региональной общественной организации выпускников президентской программы "Лидер-Ресурс" Сергей Чесноков. - Сейчас эта компания хорошо известна по всей России, а тогда за Уралом про нее еще не слышали. Поэтому после стажировки мы с моим партнером приняли участие в продвижении этой компании в регионе. В 2003 году диверсифицировали бизнес и перешли к производству окон. Мне в этом очень помогла зарубежная стажировка".

Еще один ценный ресурс, который дает программа подготовки управленческих кадров, - это возможность познакомиться с единомышленниками. Многие бизнесмены считают, что полезные связи, взаимовыгодные партнерские отношения - половина успеха в любом деле.

"Я до сих пор поддерживаю связь с выпускниками президентской программы, мы все очень тепло общаемся, - признается Владимир Преловский. - Речь идет не только про сугубо дружеское общение. Коммуникация, связанная с бизнес-процессами, тоже имеет место. Есть такой очень важный момент в бизнесе - доверительная консультация, когда просто необходимо получить совет у коллеги, которому ты доверяешь, и который имеет опыт по интересующему тебя вопросу, чтобы иметь представление, а стоит ли вообще тебе заходить в тот или иной бизнес. И такая дружеская консультация порой существенно экономит и силы, и средства, и ресурсы".

Некоторые выпускники программы даже объединяются в региональные ассоциации. "После завершения обучения мы продолжали тесно общаться, - говорит Сергей Чесноков. - Чувствовалась какая-то взаимная симпатия. Поэтому неудивительно, что такое общение вылилось в создание региональной ассоциации выпускников, в рамках которой нам и по сей день интересно вместе делать какие-то проекты".

Новосибирская ассоциация, которую Сергей Чесноков возглавляет уже 20 лет, ведет активную общественную деятельность: укрепляет связи между предпринимателями, как из своего региона, так и из других и даже из-за рубежа. Сергей Чесноков считает, что такое деловое общение имеет свои позитивные плоды: люди кооперируются, создают совместные проекты и бизнес, развиваются сами и, как следствие, помогают развиваться своим регионам.

"Мы стараемся проводить форумы, создавать площадки, в рамках которых предприниматель может презентовать свой проект, бизнес и т.д., - говорит Сергей Чесноков. - И тогда оказывается, что чуть ли не вся страна, все бизнесы находятся в твоем телефоне - биржа контактов получается, что крайне полезно и взаимовыгодно".

В Москве проходит фотовыставка достижений выпускников программы обучения кадров

Михаил Калмацкий

В Москве с 18 по 27 ноября проходит фотовыставка "Кадры президентской программы. 25 лет в объективе России". Это часть цикла юбилейных мероприятий, получившего название "Управленческая неделя". Экспозиция рассказывает о личностном и карьерном росте выпускников программы обучения управленческих кадров, о том, как полученные знания помогли им реализовать различные проекты и добиться успеха в своем деле.

Фотовыставка расположилась в одном из залов Государственного центрального музея современной истории России. Это весьма символично, ведь запущенный в конце 90-х процесс подготовки руководителей для народного хозяйства РФ тоже оставил свой след в истории.

"Президентская программа за 25 лет своей работы качественно изменила ситуацию с управленческими кадрами в России. Повысила качество и эффективность менеджмента, помогла внедрить новые стандарты и технологии, - отметила заместитель министра экономического развития РФ Татьяна Илюшникова. - Более 112 тысяч выпускников программы работают во всех без исключения отраслях российской экономики. И люди, истории успеха которых мы можем узнать из материалов выставки, - это реальный срез данного сообщества, коллективное лицо современного российского менеджмента".

С первых же шагов по выставке становится понятно, что в центре внимания здесь именно люди. В основе экспозиции - фотографии и краткое описание достижений 50 бывших участников программы, представляющих различные регионы страны и 25 отраслей экономики.

"Здесь представлены выпускники разных лет, начиная с 2002-2003 годов и заканчивая теми, кто завершил свое обучение в 2021-м, - рассказывает директор Федерального ресурсного центра Алексей Бункин. - Вместе с ними представлены и реализованные ими проекты. Они касаются практически всех отраслей экономики, начиная с добычи полезных ископаемых и заканчивая социальной сферой".

Член Совета Федерации Александр Русаков, много лет посвятивший президентской программе на посту ректора Ярославского государственного университета, отметил, что один из самых ценных ее продуктов - это ассоциации выпускников. "Это совершенно новый круг успешных, молодых, а также уже состоявшихся руководителей сегодняшней российской экономики", - сказал он.

Помимо фотографий на выставке также демонстрируются различные документы и предметы, предоставленные выпускниками и связанные с их участием в программе. Один из самых заметных экспонатов - 5D-принтер с технологией многоосевой FDM-печати, разработанный компанией "Стереотек" из Волгограда. Его презентует соучредитель компании, выпускник программы 2017 года Анатолий Тулаев.

"Мы недавно открыли большое производство таких принтеров в Волгограде, - рассказывает он. - Сейчас поставляем свою продукцию преимущественно внутри страны. Наш принтер может печатать большое количество различных изделий. Например, крыльчатки для насосов, крыльчатки для охлаждения электродвигателей".

По словам Анатолия Тулаева, обучение по президентской программе помогло ему организовать современное производство. Она дает возможность посмотреть на полученные ранее знания с другой стороны, увидеть, как можно применить их на практике, поясняет он. Второй важный момент - системное планирование или проектное управление. Третий - учет, контроль и финансовое планирование, благодаря которому в том числе были привлечены инвестиции в проект.

Под одним из плакатов встречаем вживую его героя - генерального директора ООО "Севморсюрвей" Елену Дурасову. Она прошла президентскую программу в 2007 году, а спустя восемь лет создала собственную компанию, которая занимается оказанием сюрвейерских услуг (инспекция грузов), перевозимых по Северному морскому пути. По словам гендиректора, президентская программа придала ей уверенности, дала новые знания, умение учиться и воплощать полученные знания в жизнь.

"Хожу по выставке, с интересом смотрю на плакаты, - делится впечатлениями Елена Дурасова. - Неожиданно нашла среди фотографий нашего контрагента из компании "Норильский никель", которому мы направляем документы. Приятная встреча".

Фотовыставка - одно из мероприятий "Управленческой недели", посвященной 25-летнему юбилею президентской программы. В этот период в 35 ведущих российских вузах, участвующих в подготовке руководителей, прошли тематические мероприятия: круглые столы, семинары, стратегические сессии и др. Все эти события были посвящены поиску идей, которые станут основой для выработки целей дальнейшей подготовки управленческих кадров для российской экономики.

"23 ноября мы провели в нашем университете форсайт-сессию на тему "Президентская программа: вызовы настоящего времени", - рассказала директор Института делового администрирования и бизнеса (ИДАБ), руководитель Президентской программы подготовки управленческих кадров Государственного университета управления (ГУУ) Анна Денисова. - Это была активная и интересная работа команд, состоящих из выпускников программы, ее нынешних слушателей, студентов магистратуры, аспирантов. Команды обсуждали вызовы, стоящие сегодня перед той или иной отраслью, основные риски отрасли и бизнеса, ключевые направления трансформации бизнес-моделей. Это позволило командам определить ключевые компетенции лидеров бизнеса в эпоху неопределенности".

Уникальность президентской программы в том, что она учитывает современные тенденции и тренды, конкурентные вызовы, отмечает директор института. Участникам программы нужны конкретные знания, например как определить инвестиционную привлекательность проектов, привлечь инвестиции и обеспечить их рентабельность, как найти партнеров и выстроить с ними эффективную работу.

"Программа сформировала свой суверенный стандарт бизнес-образования и дала импульс к появлению в России корпоративных университетов, частных бизнес-школ и отдельных образовательных программ для руководителей, - отметила Татьяна Илюшникова. - На мой взгляд, программа должна стать инструментом подготовки кадров для реализации национальных проектов, способствовать достижению стратегических целей развития страны".

В России существует качественная подготовка кадров по невысокой цене

Михаил Курбатов

Изменения экономической ситуации, произошедшие в последние годы, требуют от руководителей российских предприятий и организаций новых нестандартных решений и новых знаний.

Как в этом может помочь президентская программа подготовки управленческих кадров, "РГ" обсудила с заместителем руководителя администрации губернатора Санкт-Петербурга - председателем комитета государственной службы и кадровой политики администрации губернатора Андреем Михайловым, директором Федерального ресурсного центра Алексеем Бункиным и генеральным директором Национального ESG Альянса, членом комиссии по организации подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ Андреем Шароновым.

Давайте оттолкнемся от истоков президентской программы - почему и как она появилась?

Андрей Шаронов: Я тогда, в 1997 году, возглавлял департамент в министерстве экономики, и мне поручили курировать эту программу. Началось все с идеи об обучении за рубежом руководителей российских предприятий. Но довольно быстро стало понятно, что нельзя все сводить только к зарубежным стажировкам, иначе это превратилось бы в образовательный туризм. И тогда решили сделать большую основательную российскую часть - образовательную. И мне кажется, что она оказалась даже более полезной, чем система стажировок.

Я считаю, что программа задала правильные импульсы во многих направлениях. У людей вновь появилась привычка учиться. Причем у людей взрослых, которые занимают довольно высокие посты у себя на предприятиях.

Для крупных компаний это послужило толчком к созданию собственных корпоративных университетов, занимающихся подготовкой и повышением квалификации своих сотрудников. Также эта программа дала большой толчок развитию образования менеджеров. В этом смысле программа выполнила свою функцию - она запустила важный механизм.

Что представляет собой сегодняшняя программа? Как происходит отбор участников?

Алексей Бункин: Претендент должен иметь общий стаж работы не менее пяти лет и не менее двух лет трудиться на управленческих должностях. У него должно быть высшее образование, и возраст ограничен 50 годами. Но самое главное - человек должен иметь идею, с которой он сюда приходит. Это не только получение новых знаний в области экономики и управления, но еще и идея развития либо собственного бизнеса, либо какого-то проекта внутри организации, где он работает.

Могу сказать, что программа пользуется спросом - конкурс в среднем два человека на место. У нас более 140 образовательных программ, которые преподаются в 86 вузах по всей стране. Важный момент - у нас нет привязки к конкретному субъекту РФ, человек может поехать учиться в другой регион. Записаться несложно - нужно увидеть, когда объявляется конкурсный отбор, и подать заявку. Дальше нужно пройти собеседование в региональной комиссии по организации и подготовке управленческих кадров. Важно отметить, что плата за обучение идет из трех источников - треть выделяет федеральный бюджет, треть - региональный и треть - сам участник или организация, которая его отправляет. Сумма небольшая, но это дополнительная мотивация хорошо пройти всю программу. И, безусловно, участник в итоге получает намного больше, чем отдает.

Если треть обучения оплачивают регионы, значит, они в нем заинтересованы. В чем его польза?

Андрей Михайлов: За годы реализации президентской программы в Петербурге подготовлено более шести тысяч топ-менеджеров, которые занимают руководящие должности не только в городе на Неве, но и в других регионах. За четверть века были открыты сотни предприятий, запускались стартапы, создавались проектные команды. Экономика Петербурга пополнилась тысячами инновационных проектов от мобильной стоматологической службы и робота, проводящего хирургические операции, до безэкипажного судовождения в акватории Финского залива. Все это сказывалось на привлечении инвестиций, способствовало созданию рабочих мест и увеличивало налоговые отчисления в городскую казну.

Приведу пример, один из выпускников президентской программы впоследствии успешно реализовал свою учебную инициативу: создал сеть школ робототехники, программирования и 3D-прототипирования, в которой сегодня обучаются тысячи детей. Есть много примеров и из других областей. Можно с уверенностью сказать, что программа оправдала возложенные на нее чаяния, и в целом я удовлетворен ходом ее реализации, выбранными подходами в обучении и качеством подготовки слушателей.

Алексей Бункин: Интерес регионов подтверждает их участие в программе. В этом учебном году своих специалистов направили 63 субъекта Российской Федерации. Активно у нас участвует Сибирь, есть и Дальний Восток - Приморский, Хабаровский края. Небогатые, дотационные регионы также участвуют в программе, причем порой активнее других. В некоторых субъектах РФ, например в Пензенской области, такое обучение изначально рассматривалось как инструмент подготовки управленческих кадров разного уровня - и для предприятий, и для органов власти. Такой подход сохраняется до сих пор.

Что дает программа самим участникам? Чему они там могут научиться?

Андрей Михайлов: Акцент в обучении делается на развитии управленческих компетенций в следующих областях: антикризисное управление, управление при смене ориентиров развития, адаптивность, работа в условиях неопределенности, основы кибербезопасности. Развитие компетенций, например, в сфере управления изменениями помогут руководителю выявить неиспользуемые возможности, резервы и пересмотреть стратегию компании для обеспечения динамичного и устойчивого развития.

О высоком качестве подготовки и ценности президентской программы говорит, например, тот факт, что среди слушателей и выпускников каждый год есть победители, финалисты и полуфиналисты Всероссийского конкурса "Лидеры России". В Санкт-Петербурге обучение прошли уже четыре "Лидера России".

Алексей Бункин: Программа дает, во-первых, фундаментальные знания. Во-вторых, проектное мышление. Человек приходит пусть даже с сырым проектом, но в процессе обучения он его дорабатывает, чтобы потом реализовать в своей организации. Также это дает возможность обрести хорошие горизонтальные связи с такими же специалистами. Есть и другие возможности - например, многие вузы засчитывают прохождение нашей программы за один год обучения по MBA.

Мы отслеживаем успехи выпускников программы. Примерно треть из них вырастает в должности, треть находит новую работу, дающую больше возможностей. А еще треть остается на том же месте, но с более расширенным функционалом.

Одно из направлений программы - развитие сотрудничества с другими странами. С какой целью?

Андрей Шаронов: Во-первых, это возможность своими глазами увидеть, как работают передовые предприятия. В этом смысле нужно сотрудничать с теми, кто лучше нас - быстрее, технологичнее, - чтобы понять, как это получается, и научиться самим. Второе - это возможность установления связей. В этом была базовая идея зарубежных стажировок - увидеть, научиться и установить личные контакты с зарубежными партнерами, чтобы продвигать свою продукцию у них и продвигать выгодную интересную продукцию на своем рынке.

Могу привести интересный пример - страна, которая приняла на стажировку наибольшее число участников нашей программы, - Германия, затем распространила опыт стажировок на 15 других государств. И, мне кажется, нам нужно тоже активнее приглашать к нам в страну менеджеров, например, из стран ШОС, ЕАЭС, потому что это создает персональные связи и привлекает в Россию интересные нам предприятия из дружественных стран.

Чем президентская программа отличается от аналогичного бизнес-образования?

Алексей Бункин: В первую очередь мы даем серьезное образование, это не просто повышение квалификации. С другой стороны, оно вполне доступно для участников: входной билет - недорогой, многим по плечу. У нас программа проектной подготовки "А" стоит 100 тысяч рублей в базовом варианте. Практико-ориентированная программа "Б" стоит 60 тысяч. Есть два коэффициента, в том числе региональный. Для примера скажу, что самая высокая стоимость будет в Москве - до 150 тысяч рублей. Но из них участник платит лишь 50 тысяч.

Также программа суверенна - она существует именно для нашей страны. И из нее во многом в России выросло дополнительное профессиональное образование в сфере бизнеса. В некоторых вузах из нее родились программы подготовки для региональных госслужащих.

Что же будет дальше? Какой вы хотели бы видеть президентскую программу?

Андрей Михайлов: Как и 25 лет назад, экономика всей страны и Петербурга в частности нуждается в управленцах самого высокого уровня. Тогда это было связано с переходом экономической системы на рыночные рельсы, а сегодня специально подготовленные профессионалы нужны, чтобы противостоять современным вызовам.

Для того чтобы соответствовать этим задачам, программе необходимо быстро и эффективно перестраиваться на новый формат, сохраняя качество образования. Поэтому образовательный процесс должен быть выстроен таким образом, чтобы имелась возможность быстро вносить изменения, внедрять новые дисциплины, формы и методы обучения.

Перечень возможных преобразований программы обсуждался минувшим летом в ходе круглого стола на Петербургском международном экономическом форуме. Тогда эксперты сошлись во мнении, что необходимо обеспечить тиражирование опыта внутрироссийских стажировок в рамках программной и постпрограммной работы, развивать обмен опытом реализованных проектов между городами внутри региона. Помимо этого нужно расширить линейку образовательных продуктов постпрограммной переподготовки выпускников, которая бы отвечала современным запросам.

Андрей Шаронов: Мне кажется, что 25 лет - это лишь запятая в сложносочиненном предложении, где еще может быть много частей. Эта программа меняется, возможно, она когда-то закончится, но процессы, которые ею запущены, - долгоиграющие и очень важны для любой страны, которая хочет оставаться в лидерах экономического и социального развития.

Россия > Образование, наука > rg.ru, 25 ноября 2022 > № 4222047 Алексей Бункин, Андрей Шаронов

Обучение кадров по президентской программе развивает экономику регионов

Инесса Суворова

Среди масштабных государственных проектов, реализация которых с тем или иным успехом разворачивается в каждом российском регионе, у президентской программы подготовки управленческих кадров - особое место.

Тысячи управленцев, получив новые навыки и знания, использовали свое участие в программе как мощный толчок к развитию карьеры, созданию новых предприятий, масштабированию уже существующих бизнесов. От этого выигрывает не только экономика отдельно взятого предприятия, но и региона, и государства в целом.

Если представить экономику страны как сосуд с прозрачной водой, то можно наглядно увидеть, что всего лишь капля жидкости другого цвета, попавшая туда, способна изменить окрас воды во всем сосуде. А если таких капель становится больше, процесс изменений идет быстрее. Примерно так же выглядит интеграция руководителей, прошедших обучение по президентской программе, в реальный сектор экономики.

Примеров изменения инновационной, промышленной и предпринимательской картины в отдельных регионах достаточно много. Один из лидеров в этом плане - Санкт-Петербург. Количественные показатели работы его городского Ресурсного центра, занимающегося продвижением президентской программы, превысили даже цифры московского региона. А экономическую оценку его многолетней работе недавно поставил заместитель руководителя администрации губернатора города - председатель комитета государственной службы и кадровой политики администрации губернатора Андрей Михайлов.

- Благодаря президентской программе в Санкт-Петербурге сложилась команда профессионалов, которая отвечает тем современным вызовам, что возникают сегодня в условиях глобальной неопределенности, - сказал он. - Это наш золотой управленческий фонд, обеспечивающий стабильность городской экономики, ее развитие и, в конечном итоге, процветание жителей города.

Кстати, в Санкт-Петербурге 25 лет назад первыми слушателями программы оказались представители крупных заводов и промышленных объединений. Во многом именно они определили практическую направленность обучения, которую подхватили и вузы.

По мнению руководителя петербургского Ресурсного центра Эльвиры Ребко, одним из важных факторов успеха этого кадрового проекта в Северной столице стала вовлеченность и заинтересованность в программе представителей промышленности и бизнеса.

- Отправляя на обучение своих сотрудников, руководители в какой-то мере осуществляют сквозной контроль качества подготовки слушателей, оценивая их новые компетенции, - говорит она. - Выпускники президентской программы разных лет тоже остаются вовлеченными в процесс, возвращаются в качестве преподавателей, отдают накопленный управленческий и методический опыт. Это свидетельство не только успешности выпускников, но и преемственности поколений, которая в итоге дает синергетический эффект.

Сегодня большое количество выпускников из Санкт-Петербурга работают в федеральных и региональных органах власти, возглавляют крупные предприятия, организации. В том числе в других регионах.

Еще одним регионом, предлагающим свои лучшие достижения другим территориям, можно назвать Новосибирскую область. По словам ответственного секретаря региональной комиссии, помощника губернатора по вопросам науки, инноваций, образования Марины Ананич, Новосибирск - это донор инноваций.

Поскольку это очень наукоемкий регион, то и президентская программа подготовки кадров во многом связана с наукой. Концепция здешних проектов основана на интеграции науки, бизнеса, власти и образования. Поэтому большая часть слушателей программы - это люди из высокотехнологичных и инновационных бизнесов.

- Будущее президентской программы в Новосибирском регионе мы связываем с формированием нового мышления управленческой элиты, которая должна стать флагманом внедрения современных технологий в производственный процесс, - говорит Марина Ананич. - В ситуации, когда импорт уходит и становится меньше зарубежных поставщиков привычного оборудования, нам нужно очень быстро занимать эти ниши рынка, делая ставку на цифровизацию и сквозные технологии. Поэтому мы ориентируемся на подготовку команд проектов, которые участвуют в знаковых региональных программах: Программа реиндустриализации экономики региона, "Академгородок 2.0".

Такой подход здесь называют "думай во фронтире", то есть заглядывай за горизонт. И это дает свои плоды. В регионе сегодня работает уже 1700 компаний высокотехнологического бизнеса.

Об успешности тех, кто прошел обучение по президентской программе, говорят не только цифры увеличения валового продукта в целом по регионам, но и появление новых направлений развития экономики. А также появление новых успешных руководителей в сфере государственного и муниципального управления.

Яркий пример - Воронежская область, чей губернатор Александр Гусев несколько лет возглавлял региональную комиссию по подготовке управленческих кадров. Ценность происходящего во время обучения слушателей знакома ему не понаслышке.

- Опыт реализации президентской программы говорит о ее актуальности и востребованности, - отмечает он. - Несмотря на то что мы ее называем таким казенным словом, на самом деле это программа выпуска капитанов экономики. Потому что для человека, получившего производственный опыт, получить знания и навыки управленческие, менеджерские, конечно, очень важно, и такие люди безусловно востребованы и экономикой, и государственным управлением.

В 2019 году региональный Ресурсный центр поменял свой статус и был реорганизован в Центр эффективности правительства Воронежской области. Сейчас здесь решают различные задачи: оптимизируют процессы хозуправления в органах власти и подведомственных учреждениях, координируют работу экспертного совета при губернаторе.

Но центральным по-прежнему остается подготовка управленческих кадров. По словам руководителя Центра эффективности Валентины Бучиной, в регионе есть много примеров, когда выпускники программы получают повышение, расширяют свой бизнес. Например, выпускница 2005 года, у которой на момент попадания в программу был небольшой медицинский детский центр, сегодня руководит одним из крупнейших частных центров с развитой сетью филиалов по всему региону.

Такие примеры - малая часть того, что развивается в стране благодаря действию президентской программы. Качественных управленцев становится больше. А это значит, что страна может решать даже сложные экономические задачи и отвечать на вызовы сегодняшнего дня.

В Музее Москвы открыли выставку об одном из самых знаменитых и романтичных районов столицы - Арбате

Инга Бугулова

В Музее Москвы открыли выставку об одном из самых знаменитых и романтичных районов столицы - Арбате. Скромные размеры пространства обманчивы: смыслов в этой небольшой экспозиции заложено столько, что хватит на две, а то и три прогулки по ней. Знали ли вы, например, что дом, в котором сегодня находится Мемориальная квартира Пушкина, в советские годы был знаменит совсем другим? А то, почему настоящие арбатские истории сегодня можно услышать вовсе не здесь? Об этом и многом другом - в новой части музейного проекта "Москва без окраин".

Арбат - уже четвертая точка на карте, которую изучает проект "Москва без окраин", посвященный самобытности столичных районов. Начали в прошлом году с Таганки, потом были Капотня и Преображенка. Но ведь именно Арбат, по словам, директора Музея Москвы Анны Трапковой, и есть "квинтэссенция московскости". Так почему же к этой части города обратились не сразу?

- Начать с Арбата, значит, пойти самой знакомой и проторенной дорожкой, а нам этого не хотелось, - объясняет Анна Трапкова. - Более того, на этой выставке мы попытались уйти с парадной части улицы и зайти во дворики. Понять, что Арбат представляет собой с точки зрения тех людей, которые здесь живут?

По сути, сами москвичи и выступили создателями экспозиции: общение с местными жителями, их истории и вещицы из домашних коллекций - главная особенность всех выставок "Москвы без окраин". Но Арбат в этом смысле оказался очень необычным районом.

- Отличие Арбата от других локаций в том, что он утратил огромную часть себя, - отмечает куратор Полина Жураковская. - Во-первых, здесь были коммуналки, люди жили очень кучно, а потом многих расселили. Во-вторых, часть населения района уехала, когда проложили Калининский проспект. Так что самые арбатские истории живут сегодня далеко за Арбатом. Сейчас здесь в основном снимают жилье, и очень жаль, что та уникальная атмосфера утрачена.

Слева - 13 кубиков-витрин, в них - 13 арбатских историй. Вот, например, флакончики с медицинскими препаратами, набор для смешивания пломбировочного материала, подголовник стоматологического кресла... Все принадлежит разному времени и разными людям, но - одной семье. Когда-то адрес Арбат, 53, который сегодня мы знаем как Музей-квартиру Пушкина, был знаменит как лучший зубоврачебный кабинет в Москве. Вывеску "Зубной врач Лурье" старожилы помнят до сих пор. Предоставила экспонаты Мария Бочарникова - тем самым легендарным стоматологом была ее бабушка, дед работал хирургом. По "зубной" линии пошел и отец. Сама Мария Леонидовна тоже продолжила врачебную династию и стала пульмонологом.

Или вот - гитара по прозвищу Буратино ("такая же славная, безотказная и туповатая"), барабанчик "индийского происхождения", черно-белые фото уличных музыкантов. Этот кубик - история Анны Герасимовой, популярной рок-исполнительницы, более известной как Умка. Нельзя забывать, что Арбат - еще и точка сбора музыкальной тусовки. Вспомнить хотя бы стену Цоя, расположенную здесь.

А вообще большинство историй для выставки начиналось так: "Я родился в роддоме имени Грауэрмана...." Это еще одна знаковая точка Арбата. В знаменитом здании в свое время появились на свет Кир Булычев, Марк Захаров, Андрей Миронов, Булат Окуджава... Жительница района Галина Сагалович предоставила сохранившиеся у нее детскую распашонку и бирку из этого роддома. Учитывая тот факт, что этот дом, напоминающий замок, сегодня отдан под популярный фаст-фуд ресторан - и эти простенькие вещи уже настоящая история.

Конечно, отдельную часть биографии Арбата составляют его знаменитые жители. Библиотека истории русской философии и культуры "Дом Лосева" показывает в Музее Москвы не только знаменитую шапочку философа, но и уникальный документальный фильм о нем. Мемориальный музей Скрябина выставил один из самых притягательных экспонатов - цвето-световой аппарат, придуманный композитором. А со шкатулкой из собрания Мемориального музея-квартиры Елены Гнесиной - ее тоже можно увидеть в витрине - произошла удивительная история: в ней обнаружилась любовная записка 1915 года, о существовании которой не подозревали даже сами музейщики!

Но и это еще не все. На выставке можно полистать книги в "арбатской" библиотеке, посмотреть фильмы, которые запечатлели эту легендарную улицу, изучить внушительную настенную карту...

- Но самое важное, что выставка не имеет начала и конца - каждый может рассказать свою историю и сохранить ее для будущих поколений, - обращает внимание Анна Трапкова.

Музей Москвы продолжает принимать истории об Арбате - их можно записать и отправить на его официальном сайте, а еще призывает следить за продолжением проекта "Москва без окраин". Чтобы не пропустить выставку о своем районе. А может, даже поучаствовать в ней.

Кстати

Познакомиться с предыдущими выставками проекта, прочитать воспоминания москвичей и узнать важные места того или иного района можно на сайте проекта - https://bezokrain.moscow/

В Екатеринбурге поставили оперу Чайковского "Черевички"

Ирина Муравьева

Название, выбранное театром из десяти опер Чайковского, замечательно вписывается не только в предрождественскую афишу, но и в репертуарную стратегию Урал Оперы с ее изящным балансом между новым, экспериментальным и традиционным, между современностью и историей.

Опера "Черевички", написанная по повести Гоголя "Ночь перед Рождеством", с одной стороны, хрестоматийная классика, с другой - актуальная "украинская" тема, вызывающая определенные ожидания публики, готовой считывать более глубокие смыслы этого сюжета, чем фольклорная идиллия Диканьки. Спектакль создан творческой командой: режиссер Борис Павлович, художники Александр Мохов и Мария Лукка, хореограф Нурбек Батулла, дирижер-постановщик Константин Чудовский.

На всех премьерных спектаклях - аншлаг, "Черевички" не шли в Екатеринбурге более 70 лет, и для публики театра это название, по сути, новинка. Как, впрочем, и на других российских сценах "Черевички" - редкий гость. Факт парадоксальный, поскольку музыка партитуры полна интриги: опера переработана Чайковским в 1885 году из его более ранней партитуры "Кузнец Вакула" (1874), поэтому ее музыкальная материя родом из прошлого и подобна зерну, из которого вырастет потом и лирический Ленский, и полонез в "Онегине", и мистическая суггестия "Пиковой дамы".

Дирижер Константин Чудовский эту музыкальную фактуру слышит и очень тщательно собирает ее, словно пазл, в целостную картинку "всего Чайковского". Но, пока партитура не выстроилась окончательно, оркестровая ткань "бурлит", торопится. Музыку сопровождает полнометражная красочная анимация, созданная Анастасией Соколовой и ставшая не только элементом сценографии, но и фантастическим параллельным миром, где бродит мамонт, пробирающийся сквозь вьюгу и сугробы, гибко виляют хвостами рыбки в глубинах Днепра, где виднеются вышки электропередачи - быль или небыль?

Режиссер Борис Павлович обошелся в своем решении без прямолинейной актуализации и этикеток, но увел действие и от конкретности: Диканька в спектакле оказалась не украинским селом, а вымышленным местом, без определенной локации, причем в одномерном формате, как в вертепе или в кукольном театре. "Карабасом" в этой сказке выступает Бес. Именно он становится мотором действия - гибкий, быстрый, пластичный, напоминающий типажи Уорхола - с синим лицом и желтым париком, в желтом, вырви глаз, костюме. Он выскакивает, как из-под земли, взмахивая светящимся жезлом, и приводит в движение дома, вышки, луну, людей, круги, квадраты. Его острый, пластически отточенный образ магнетизирует зал (в исполнении Дмитрия Стародубова и Алексея Семенищева).

У Беса - подземная свита в шахтерских робах и касках с рожками. Чудовский подчеркивает жесткий пунктир скачущего ритма, в котором и свита, и жители Диканьки, словно в гипнозе от Беса, начинают дрыгаться, выплясывая дикие танцы. Этот ритм словно метка Беса, а пара ему - Солоха, такая же резкая, быстрая, задиристая, в одну секунду преображающаяся из бесформенной особы в халате и валенках в красотку в обтягивающем шелковом платье. У Веры Позолотиной Солоха не уступает Бесу, он еще и прислуживает ей в доме, напоминающем гигантскую, запутанную, как лабиринт, самогонную трубу. У Елены Бирюзовой образ Солохи менее "когтистый", но вокально яркий.

Между тем население Диканьки - это рождественская толпа, идиллически беззаботный народ, отсылающий к миру наивного искусства, в костюмах яркой лоскутной расцветки. Эти диканьковцы веселятся и поют, перекликаясь с разных сторон сцены, а еще кланяются в зал: "Добрый день!" И публика радостно машет им в ответ. В толпе мелькают ряженые, лоскутный медведь из серии "народных промыслов" и огромная синяя птичка в желтых сапожках - в тех самых черевичках, которые желает иметь Оксана. Эта птичка всегда рядом с Оксаной, слушает ее монологи, обращенные к своей красе, тихонько присаживается на диване под благостным "ковриком с лебедями" и портретом Пушкина (Оксана - образованная девица, дочь местного олигарха Чуба). Но Оксана своего счастья рядом не замечает, бойкая, резкая (к сожалению, пока еще не звучащая ни у Ольги Семенищевой, ни у Ольги Стародубовой), она изводит Вакулу - влюбленного в нее художника в рабочем переднике, заляпанном краской. А Вакула поет свои чувствительные ариозо и песню, которую Чайковский вставил именно в "Черевички" - "Слышит ли девица, сердце твое", где прощается с жизнью на берегу Днепра. Пронзительная лиричность этой песни в исполнении Сергея Осовина напомнила о знаменитой арии Ленского, а у Игоря Леуса более драматические краски голоса придали ей, наоборот, протестующий характер.

Остроумно решенным, по сути, сценическим шедевром стал в спектакле полет в Петербург. В мгновение ока, пока Вакула и Бес изображали вибрацию мотора, на экране появился вензель Е, спустились шпалеры и фрагменты колонн, диканьковская красочность сменилась унифицированным тоном, выехала, словно триумфальная колесница, плоская пирамида из имперских регалий - гербов, знамен, вензелей, венчающаяся профилем императрицы. Действие в Петербурге обернулось в чистейший церемониал - с шеренгами придворных, балетом русских красавиц, дикими плясками казаков, покрытых татуировками, и патетической одой Светлейшего (харизматичный Юрий Девин), восхвалявшего Миневру и силу русских богатырей, расправившихся с недругами. Остановившийся мир, не меняющийся веками, противоположный полюс веселой Диканьки. Но Павлович вернул действие к феерии сказки, где неизменно побеждает добро и любовь: Вакула привез черевички, правда, получила их не Оксана, а Солоха - от отца Оксаны Чуба, жениха. Диканьковцы ликовали, лоскутный медведь танцевал, а со сцены вновь звучало в зал: "Добрый день!"

МХАТ им. Горького открылся после ремонта спектаклем по Валентину Распутину

Наталья Соколова

Для первой после ремонта премьеры русский режиссер из Риги Галина Полищук (в прошлом сезоне она выпустила нашумевших "Женщин Есенина") по совету директора театра Владимира Кехмана выбрала рассказ Валентина Распутина "Нежданно-негаданно", написанный в 1997 году. Во МХАТе Татьяны Дорониной шли его "Прощание с Матерой" и "Последний срок".

С писателем она дружила и не раз повторяла, что духовно они близки. Сейчас Распутин - редкий гость на московских подмостках. Инсценировку рассказа сделала завлит МХАТа им. Горького Галина Ореханова. И, как оказалось, емкая, сочно-образная проза Валентина Григорьевича легко становится пьесой. Там, где у автора только штрих, - на сцене рождается полноценный эпизод. Так возникла линия главного бандитского авторитета Бурого (Николай Коротаев), его брата Олега (Андрей Вешкурцев, сыгравший Есенина в другом хите МХАТа) и тети Люси (Агния Кузнецова).

Открывает спектакль неистребимый символ 90-х - наспех развернутый в Иркутске рынок китайского ширпотреба "Шанхай". Пачки с солью, сахаром и мукой соседствуют здесь с неуклюжими ботинками, длинными кожаными плащами и бутылками с неестественно желтым пойлом. Тут же полуживой медведь на цепи, с которым можно сделать быстрый, но недолговечный полароидный снимок (медведь на сцену не выйдет, зато во втором действии, к умилению публики, появится живая собака). На багажнике черного бумера Олень (так Олега зовут кореша) развернул торговлю кассетами с модными хитами. Здесь он еще с одной миссией - собирает дань. Челноки не переставая подносят низкосортный товар в легендарных клетчатых баулах, торгуют с наценкой, чтобы было чем делиться с бандитами. Здесь грязно, шумно, драчливо. Пятидесятилетний Сеня Поздняков (Марат Башаров), как и все деревенские, старается надолго на "Шанхае" не задерживаться, а бывать по хозяйственной надобности - и в "Метеор" по Ангаре в родные Заморы. Там в деревне - все по-старому, будто нет никаких 90-х с их вседозволенностью, безработицей, задержкой зарплаты на полгода и бандитскими разборками на улицах. "Теперешняя жизнь сдала карты заново и козырей поменяла", - сожалеет Сеня (в спектакле Башаров играет в том числе автора-рассказчика).

Среди этой грязи главный герой видит почти ангела, шестилетнюю девочку Катю (Екатерина Ливанова), которую бандиты используют как приманку, - с ней Люсе подают больше. Сеня заберет Катю домой, несмотря на все протесты супруги Галины (Наталия Медведева) и внутреннего голоса, который будет неотступно повторять, что малышку могут забрать - если не органы (хотя одинокий милиционер, видя "беспредел" на рынке, безмолвствует), то бандиты. На репетициях Башаров признался, что сам стал опекуном двух сирот после поездки в лагерь сирийских беженцев, и для него сюжет "Нежданно-негаданно" окрашен личной болью.

Ансамбль - Бурый, Олег и Люся - сложился идеально. Ведущие артисты молодого поколения МХАТа сыграли антигероев, но заслуживающих каплю жалости заложников обстоятельств. Олег разрывается между любовью к Люсе и долгом перед братом. А влюбленная в Олега, растерзанная, побиваемая всеми Люся только и мечтает, что сбежать с ним.

В постановке нашлись роли и для ветеранов - старушки Наталья (Любовь Мартынова) и Правдея (Лидия Кузнецова) ведут мило-беззлобные беседы о комнатных растениях, коммерции и душе: "Если тебя везут, и ты семь часов можешь не отдирать задницы от кресла и отдаваться впечатлениям, это не значит, что тебе так уж беззаботно. Тушу твою везут, а душу везешь ты сам" (в спектакле текст Распутина сохранен).

В "Нежданно-негаданно" Галина Полищук снова работает в дуэте с художником Айгарсом Озолиньшем. Вместе они эффектно решают образ воды. Своевольная Ангара - символ затапливающего все на своем пути нового времени и одновременно метафора очищения. Планшет сцены залит водой: в ней актеры танцуют (нижний брейк Вешкурцева - одна из самых запоминающихся сцен), дерутся (драки в спектакле поставлены как в замедленной киносъемке - прием, отработанный режиссером еще в "Женщинах Есенина"), умирают. Дом Сени, в начале спектакля наполовину разобранный, с зияющими пустотами вместо бревен, в конце почти наполовину уйдет под воду.

Масштабная сценография, застывшая над сценой видеопроекция, на которую транслируется то распахнутое до бесконечности голубое небо, то стылые осенние облака, то дрожащие водяные блики, сообщает спектаклю кинематографический размах, подкрепленный декадентской музыкой "Агаты Кристи" из знаменитого балабановского "Брата". Визуальная игра не затмевает игру актерскую, но создатели явно рассчитывали впечатлить. Кроме того, обновленный зал МХАТа, ставший похожим на концертный, позволяет все это реализовать. Еще один белый экран с двух сторон обрамляет сцену. На нем застынет и словно отделится от Кати ее тень, робко сжимающая в руке красный шарик, - Полищук признается, что этот символ хрупкости человеческой честно позаимствовала у Бэнкси.

Неординарная, щемящая история в режиссерских руках получает большее трагичное звучание. 1990-е - это время, когда люди придумали себе правила и сами по ним жили. И пусть это время прошедшее, но предательству души по-прежнему нет прощения.

"У каждой песни есть свои фанаты". "Иванушки International" исполнят главные хиты на концерте в Москве

Александр Алексеев

"Иванушки International", программа "25 лет "на бис", Москва, Крокус Сити Холл, 26 ноября

Солисты "Иванушек" Кирилл Андреев и Андрей Григорьев-Аполлонов ответили на вопросы "РГ" перед юбилейным концертом, на котором исполнят свои главные хиты.

Накануне концерта вы записали новую песню "Две звезды", да и билеты все, кажется, распроданы. Как "Иванушкам", несмотря на 26-летие, удается не переходить в категорию "ретро"?

Андрей Григорьев-Аполлонов: Есть свои зрители, свои фанаты, вот и на концерт 26 ноября - полный аншлаг. Более того, у каждой песни есть свои фанаты. То есть не факт, что кто-то любит целиком наше творчество, хотя таких тоже миллионы. Но у кого-то есть песни, которые связаны с чем-то в жизни, каким-то значимым событием.

Кирилл Андреев: Кстати, это действительно концерт "на бис". Все песни, которые мы будем исполнять, пели и в прошлом году (тогда формально и было 25-летие группы. - Прим. ред.), потому что это наши лучшие и любимые песни. Так что последние 10 лет мы концертную программу практически не меняем: зрители просят именно эти свои любимые хиты.

Андрей Григорьев-Аполлонов: Оттого и не спешим выпускать премьеры, хотя летом у нас вышла совместная песня с Хабибом "Тучи круче". А недавно в проекте "Битва поколений" мы с Хабибом (популярный рэпер. - Прим. ред.) исполнили совместную песню и сделали ремикс на его "Малинку". Он даже сам сказал, что у нас круто получилось.

А какая музыка вам самим сегодня больше нравится?

Кирилл Андреев: Практически под каждый Новый год мы записываем известные российские и даже советские песни, которым даем второе дыхание. И в любом случае в них что-то придумываем. Наверное, так будет и на этот раз.

Андрей Григорьев-Аполлонов: Да, мы работаем. Но точно скажем: второго "Тополиного пуха" не будет. Потому что зачем нам второй, когда есть первый?

Кирилл Андреев: Мне нравятся Полина Гагарина, Зиверт, Анна Асти. NILETTO - хороший парень, талантливый.

Андрей Григорьев-Аполлонов: Новые коллективы сейчас регулярно появляются, но в чем вся фишка? Все группы на диком "потоке". Есть огромное количество музыкантов с возможностями, которых не было у ребят 90-х и даже в начале двухтысячных. Но песни новичков через полгода забываются. И опять появляются новые коллективы, новые песни и все то же самое - через полгода и они забыты. Есть сегодня такой замкнутый круг.

Что вы можете себе позволить такого, что не могли в начале карьеры? И что, наоборот, уже не можете?

Андрей Григорьев-Аполлонов: Да все мы можем себе позволить. Но в связи с тем, что мы уже взрослые мужчины, стали уже меньше танцевать на сцене. Это 25 лет назад у нас в каждой песне были танцы. А теперь все более спокойненько. Буквально две-три связочки танцевальные. Ну а все остальное у нас по-прежнему, как в 90-е, - как жили на сцене, так и продолжаем жить.

В Театре на Бронной покажут семейный спектакль "Незнайка"

Инга Бугулова

Премьера семейного спектакля "Незнайка", Театр на Бронной, Москва, 3 и 10 декабря по два показа в день - в 12.00 и 16.00

Сказку Николая Носова про крошечных жителей Цветочного города любят и хорошо знают несколько поколений. В Театре на Бронной спектакль по известному сюжету поставила Елена Лабутина - актриса и режиссер, чьи постановки в московском камерном театре для детей "Домик Фанни Белл" искренне полюбили не только самые юные зрители, но и их родители.

Этот тот самый современный детский театр, о котором сегодня так часто говорят и который постепенно уходит от формулы "артистам достаточно надеть костюмы и дети будут в восторге". Нет, к детям относятся со всей внимательностью, как к взрослому зрителю, и мелочей здесь нет.

Праздник для юных зрителей начинается еще до спектакля - перед его началом гостям предлагают сложить оригами вместе с Винтиком и Шпунтиком (Николай Яскевич и Богдан Жилин) - как мы помним, это главные мастера на все руки из Цветочного города. Действо и дальше продолжит вовлекать ребят в гущу событий: вместе с коротышками они соберут урожай арбузов, будут танцевать на балу в Зеленом городе и, конечно, постоянно общаться с Кузнечиком (Иван Тарасов), который выступает в роли своеобразного проводника по этой приключенческой истории.

В роли главного шалопая Незнайки - Григорий Верник и Денис Зайнуллин. Мушку играет Владимира Петрик, Кнопочку - Яна Енжаева, Мария Янычева и Елизавета Базыкина.

Молодые артисты - а именно на них построен спектакль - задают ему драйв.

"Это талантливые профессионалы, открытые к эксперименту, очень энергичные и веселые, - рассказывает о работе с артистами Елена Лабутина. - Позволяю им в хорошем смысле похулиганить, даю много творческой свободы. Уверена, что ту творческую и живую атмосферу, которая царила у нас на репетициях, мы смогли в полной мере передать нашим зрителям".

На художественной свободе спектакля акцент делает и художник Михаил Гербер: "Во-первых, это свобода в материале. В книге Носова огромный простор для фантазии. Во-вторых, это и свобода в инструментах: в спектакле мы используем анимацию, коллаж, видеосъемку в сочетании с игровой сценографией. Так на сцене появляется природный микромир - волшебный, каким он кажется в детстве, где все дышит, движется и превращается".

Александра Ребенок, актриса

- Удивительно приятно, что мне и моему сыну было одинаково интересно смотреть "Незнайку". Мультимедийная начинка спектакля достаточно простая, но при этом способная увлечь ребенка, привыкшего к современным технологиям с рождения. Важно, что постановка сделана с уважением к детям, это невероятно искренний разговор на равных.

Как Артур Фонвизин стал одним из самых лиричных акварелистов

Жанна Васильева

Николай Харджиев заметил об акварелях Артура Фонвизина (1882 - 1973): "Искусству Артура Фонвизина присущ ритм юношеской походки.

Не удивительно, что оно так легко перешагнуло через столетие его жизни". Этот ритм узнается в его ранних работах, показанных на легендарных выставках "Голубой Розы", "Золотого руна", "Мира искусства"… Но странность в том, что "шаг" Фонвизина со временем не только не становится тяжелее, а, напротив, обретает воздушную легкость. В 47 лет он перешел от живописи маслом к акварели.

Слухи об этом из советской Москвы дошли до его приятеля Михаила Ларионова в Париже (возможно, этому поспособствовали и выставки по линии ВОКСа…). И Ларионов пишет старому другу, однокашнику по Московскому училищу ваяния и зодчества: "Артур, ты, кажется, сошел с ума. Акварель - это же баловство. Подумай, на что ты будешь жить?".

Артур Владимирович не сошел с ума. Он влюбился и женился на художнице Наталии Осиповне Малкиной. А жил с семьей в коммуналке, в комнатке, единственное окно которой выходило на кирпичную стену, рисовал для детских журналов "Зорька", "Пионер", работал для лучшего тогда издательства Academia, которое выпускало классику.

Среди книг, которые он иллюстрировал, - и проза Бальзака и братьев Гонкур, и арабские сказки, и немецкие романтические повести , и "Недоросль" Фонвизина… На нынешней выставке в "Ковчеге" отдельный зал посвящен его "переложениям" на язык акварели не только немецких романтиков, но и картин Рембрандта, Ренуара, Пикассо… Тот мир, который возникает в этих "переводах", словно находится под "чарами любви".

Он высветлен, лишен строгой геометрии кубизма, но сохраняет чувственность "Данаи", волнующую пленительность женских образов Ренуара, печальную нежность "Акробатов" Пикассо… Акварель меняет тональность мифа, романа или эпоса, превращая вечные сюжеты в почти интимную идиллию. И в то же время - это диалог мастера со своими предшественниками, поиск своего языка, интонации, темы.

Нет, конечно, в 1930-е у него были и производственные сюжеты, и командировки на металлургический завод, и железнодорожная серия, и картина "Проводы частей Красной Армии в лагеря" к юбилею РККА. И, конечно, были акварельные портреты знаменитых балерин и актрис. Но если посмотреть каталог его выставки 1936 года в ГМИИ, то окажется, что солидную часть выставки занимали фонвизинские воздушные эквилибристки, цирковые наездницы, акробатки, которые оставались с ним со времен 1902-1903 годов.

На самом деле они пришли к нему много раньше, в далеком детстве, когда пятилетнего малыша, в развитии которого теперь бы усмотрели признаки аутизма, родители привели в цирк-шапито Чинизелли. После цирка он начал рисовать и говорить. А цирковые наездницы стали постоянным мотивом творчества Фонвизина на протяжении всей жизни. На выставке в "Ковчеге", где можно увидеть наездниц в акварелях 1930-х и 1950-х годов, в поздних пастелях и автолитографии 1962 года, поражает даже не постоянство мотива, а живописные вариации, их неисчерпаемость.

Впрочем, на той триумфальной выставке 1936 года, приуроченной к 30-летию творческой работы художника, открывавшейся музыкой Штрауса, эта живописная "оркестровка" не спасла. В разгромной статье в "Правде" художника обвинили в формализме. Издательства закрыли двери. Ситуация была отчаянная. На обсуждении работ Фонвизина в городском отделе ИЗО управления по делам искусства в марте 1937-го за художника осмелились вступиться коллеги. Это на этом заседании Александр Древин сформулирует, словно отчеканит: "Акварель чрезвычайно связана с Фонвизиным. Я думаю, Артур проложил ей путь на столетие вперед".

Среди редких работ, которые показывает "Ковчег" сейчас, есть акварели, созданные во время ссылки в Караганду в начале войны. Фонвизина выслали туда с семьей, как и многих обрусевших немцев, даром, что предки его приехали в Россию еще во времена Екатерины II.

Если бы не заступничество Веры Мухиной, Сарры Лебедевой, Владимира Татлина, Караганда могла бы оказаться его последним адресом. Но поразительно, какие работы пишет в этой ситуации Артур Владимирович, немолодой человек, которому в 1942-м уже шестьдесят. Когда-то в молодости Фонвизина упрекнули, что он не умеет писать с натуры. В "карагандинской" серии "натура" бестрепетно соединяет экзотику востока с прелестями модернизации. Тут верблюды тащат по снегу на санях бочки с водой. Караван важно двигается мимо столбов электропередач на фоне отвалов горной породы. А казашки в ярких нарядах уверенно управляют "кораблем пустыни" в городе или, спешившись, ласково гладят морду верблюда… Но эти повторяющиеся мотивы: террикон, верблюды, их хозяева - Фонвизин превращает в музыкальную сюиту. Он чуток к характеру, нраву животных, обнаруживая в них необщее выраженье.

Восточные всадницы в ярких одеждах чем-то напоминают любимых фонвизинских наездниц. То ли потому, что они отважны и управляют сильными животными. То ли потому, что радуют яркостью одежд. А параллельно подспудно звучат другие знакомые мотивы: семейного отдыха, встречи влюбленных у порога дома, красоты природы… И чудится, художник вновь ненавязчиво выстраивает диалог с мировой традицией: с малыми голландцами с их чуткостью к деталям повседневности, с вечными образами бегства в Египет…

Этот двойной диалог, который Фонвизин ведет с природой и искусством, очень чувствуется в его серии черно-белых рисунков "Деревня Коротьково", сделанных в 1948 году. Он отказывается от примет времени, выбирая романтическую вечность природы, а острой точности линии предпочитает живописную выразительность.

Галерея "Ковчег". "Артур Фонвизин. Москва - Караганда и обратно". До 27 ноября.

"Человек всегда нужен Богу": Ставропольский священник ставит на ноги покалеченных саперов, содержит брошенных стариков и служит в зоне спецоперации - история отца Петра

Елена Яковлева

В Ставропольском крае священник содержит личный дом милосердия, прописывает там военных из ЛНР и помогает им сделать хорошие протезы. А потом отправляется на фронт исповедовать, причащать и провозить на передовую чудотворную икону. Наш корреспондент побывал у него в гостях.

А переночевать-то можно?

Однажды перед домом человека, входящего в первую десятку политической и чиновничьей элиты Ставропольского края, остановился… бомж. Постоял-постоял и спросил у чистившего снег хозяина: "А переночевать-то тут можно?"

Так получилось, что чистивший снег и входивший в "первую десятку" был христианином. Читал молитвы. Ездил на Афон. Собирался - для мировоззренческой полноты - получать духовное образование…

И ему стало понятно, что если это все - Афон, образование, молитвы - не игрушки, то бомжу сейчас надо ответить "да".

- А жена? - с изумлением выдыхаю я.

- Ну а что жена, - пожимает плечами мой собеседник, - жена меня понимает.

- Я бы не взял, - уточняет его друг, бывший мэр города, в котором мы встретились.

- Да я, может, тоже бы не взял… в квартиру. Но в доме-то можно найти место.

- И куда ж ты его поселил? В бассейн что ли?

Единственный прогресс, которого удалось достичь в жизни бомжа за 10 дней, свелся к переодеванию его в чистую одежду. На 10-й день ситуация, видимо, достигла каких-то неразрешимых пределов, и хозяин вспомнил, что читал в газете про частный дом для стариков, который содержит сельский священник.

Привез его ночью в неближнее село, оставил 20 тысяч рублей ("Единственный человек, оставивший за всю нашу историю деньги в придачу к привезенному старику") и уехал.

Голова Игоря - так звали гостя - в его бездомных странствиях была, видимо, объедена крысами, и от ран так воняло, что нянечки в стардоме о. Петра долго по утрам ходили мыть и лечить его натощак, иначе рвало.

Но выходили.

А когда через полгода о. Петр и важный человек случайно встретились в чьем-то начальственном кабинете, отец Петр его окликнул: "Это вы к нам бомжика привозили?"

- Я, - удивился не узнавший о. Петра чиновник.

- А он еще жив.

Выхоженный в стардоме Игорь прожил еще года полтора или два. Отец Петр и человек, принявший его в своем доме, о нем молились. О его здравии. А потом об упокоении.

Сидим в ресторане, в отдельном большом кабинете, предупредительные официантки хорошо знают, кого принимают.

Уговариваю собеседника разрешить назвать его имя.

- Нет-нет, - категоричен он. - Я официальное лицо, никаких имен.

Зато в Стаханове, где я вспомню его, не называя имя, пять элэнэровских саперов, которым он по просьбе о. Петра помог сделать отличные протезы, улыбнутся и, как о родне, переспросят: "А.С. что ли? Он приходил к нам в больницу". И я по выражению их лиц пойму, что А.С. за человек.

За дверью бухает ресторанный шансон, девчонка-школьница валяется в фойе на диване, играя в какую-то игру в телефоне.

Приоткрывается дверь ресторанной комнаты для гостей, и кто-то вызывает о. Петра. Он завтра опять уезжает в Донбасс. Мир об этом как-то узнает, и ему все время что-то привозят с просьбой передать туда, даже из соседних регионов. Партию ли теплых носков (иногда в промышленных масштабах), одеяла, еду… В ресторан тоже что-то привезли. Отец Петр оставляет салат "Цезарь", которым нас угощает А.С., и идет укладывать привезенное в свою машину. Возвращается с личным презентом - пачкой сливочного масла и банкой красной игры.

- Ну вот как тут похудеешь, - сокрушается. - А я матушке сказал: на СВО-то я точно похудею.

- Я был на Афоне, - тихо говорит мне А.С. - Видел там таких монахов… которым открыто будущее. Но нигде не встречал такого, как он.

Кому нужен никому не нужный человек

Отец Петр не похож на афонских монахов. Он вообще человек тайминга. Открыл дверь машины, показал на часы, и тут же прерывается самый глубокий разговор, если он говорит, что время поджимает, значит, оно поджимает.

Если бы я встретилась с ним в мирное время, он бы мне совсем не понравился.

18 часов в автобусе на Ставрополь мысленно любовалась недавно найденной мною фразой великой пианистки XX века Марии Юдиной: "Существуют два противостоящих друг другу типа культуры: созерцательно-творческий и хищнически-механический". Лично я, конечно, люблю первый.

А в почти античных пейзажах Ставрополья меня ждал человек - нет, не хищнически, но и совсем не созерцательно настроенный, непривычно сверхделовитый и организованный.

Заскочить к старикам в Дом милосердия, быстро пройтись по палатам, усадить меня на кухне директора стардома ("Матушка дома гусей щиплет, у нас сейчас встретиться неудобно"), поразить фотографиями всероссийских знаменитостей в телефоне - Сергея Пускепалиса, Петра Лундстрема, Юлии Чичериной, которые были гостями его пяти (!) Всероссийских православных детских казачьих фестивалей "Будущее России - это мы" и Домбайского фестиваля "Дети - посланники мира". Фестивалей, принимавших до пяти тысяч детей Донбасса, ради которых они, собственно, и устраивались.

А утром я еще увижу, как он служит в храме, да так, что видно, как он верует. И как гладит в стардоме по голове старушку Варю и вспоминает, как все боялись, что к ней не вернутся память и разум. Он смиренно молчит, пока я "рублюсь" в споре с бранящим Церковь мужем директора стардома Василием. Потому что в отличие от меня он знает, сколько Василий делает для стардома добрых дел - от ремонта до содержания могил, и то и дело (особенно когда заболевает жена) видит благоговейно настроенного Василия в храме.

Ну а потом моя личная коллекция добрых впечатлений о нем начинает быстро пополняться мнениями прихожан. Отец Петр сейчас служит в Донбассе старшим священником в зоне СВО, а прихожане села Высоцкого не могут прекратить сравнения его служения со служением священника, назначенного на его место. Не в пользу последнего.

Отец Петр за 20 лет не пропустил ни одной службы в холодном, неотапливаемом зимой храме св. Михаила Архангела, (который он до этого вывел из жутчайшего состояния и полностью отреставрировал), а новый настоятель закрыл его на замену полов. Храм закрыт уже больше года, ремонтные работы почти не движутся, а люди при о. Петре к такому не привыкли).

Отец Петр построил каменный храм в соседнем селе Ореховка, был в том числе и одним из строивших его буквально физически ("Садился на трактор и возил в ковше камни"). "Хобби" о. Петра - кровельщик, жестянщик и каменщик.

Отец Петр всех знал, любил и уважал, а новый настоятель позволил себе им сказать: "Развели тут бардак". А когда я стала убеждать обиженную этим словом женщину, что оно в русском языке обычно означает "беспорядок", это не возымело действия. Но больше всего всех поразило требование настоятеля писать в личных записках о здравии сначала имя главы сельской администрации, потом его, а уж затем - кого они считают нужным.

Наверное, сельский священник не должен призывать к бунту против сельской администрации, (тем более что теперешний глава администрации, говорят, неплох и к Церкви настроен по-доброму), но и к особому благопочтению к местной власти все-таки тоже. Сельская жизнь, увы, прозрачна, и про власть в селе обычно знают столько всего… Что же касается любви к ней, то кто ее заслуживает, тот ее получит. Как получил ее о. Петр, в какой-то мере тоже местная духовная власть: 500 человек из его и соседних сел подписали недавно епископу письмо с просьбой вернуть его к ним назад. Новый настоятель, правда, будучи по совместительству секретарем епархии, в ответ прямо объявил: не надейтесь, до владыки это письмо не дойдет…

При этом о. Петр до последнего раздражение народа против нового настоятеля сдерживал. Сам он давно уже всеми мыслями и делами в Донбассе. Жизнь в селе, где он устраивал свои грандиозные фестивали с моторалли и детскими лагерями, а его друзья устанавливали памятники Высоцкому и основателю десанта Маргелову, ему кажется почти перевернутой страницей жизни - Господь призвал к другому, надо идти - а народ все еще не хочет с этим согласиться.

Впрочем, о. Петр неразрывно связан с селом своим Домом милосердия. Когда-то прошлая, не теперешняя, местная власть, с которой он поначалу старался настоятельно дружить, перед местными выборами буквально навязала ему чрезвычайно запущенный государственный дом для престарелых. Отец Петр ни в какую не соглашался, но его уговорили, надавили, пообещали помощь (конечно, не исполнив обещания). Мудрый епископ того времени, владыка Феофан, отказался брать дом в ведение епархии (дома для престарелых тогда горели, организация их жизни требовала особой ответственности), но разрешил о. Петру взять его как частное предприятие. Пока дом регистрировали на его беременную жену, матушку Ольгу, о. Петр много чего выслушал от нее в свой адрес…

Чтобы прокормить стариков в отремонтированном Доме милосердия с засаженным розами двором и хорошими деревенскими нянечками, о. Петр купил 17 земельных паев на пять семей, заработав деньги на изготовлении куполов (местным "олигархам" досталось 1200 паев). За домом у него небольшой крытый ток с кучами зерна, которым ему надо расплачиваться с хозяевами паев, а также свинарник и гусятник, дающие ему возможность хорошо подкармливать Дом милосердия. Во всяком случае, когда после одной дотошной госпроверки с уговорами к обитателям дома перейти из него в государственные учреждения один мужчина на это решился, то через две недели он уже обрывал телефон со словами: "Хочу обратно, тут плохо кормят". В Высоцком доме милосердия кормят хорошо, в том числе и благодаря сельскому хозяйству в юности мечтавшего быть ветеринаром батюшки. Сельские священники, часто в единственном числе берущиеся за подъем лежачих местных производств, уже давно герои времени и газетных публикаций, о. Петр тоже один из них.

Ну и как священник, никогда не игнорирующий просьб и жалоб, он берет в свой Дом милосердия всех, кому невыносимо трудно. Вне зависимости от региональных привязок и других формальностей. Я, например, познакомилась там с Н.В. из Бологого, испытывавшей у себя дома невозможные панические атаки. Между тем когда-то она отвечала за снабжение лекарствами всей афганской группировки советских войск. Легендарный, можно сказать, человек, оказавшийся никому не нужным. Отец Петр никогда не откажет никому не нужному человеку.

Потому что человек всегда нужен Богу.

Самые последние насельники его дома - мариупольцы. Наталья увидела его в доме для стариков в ДНР, где было страшно находиться из-за обстрелов, и попросила взять к себе. Как попросила до этого бойца-чеченца забрать ее, почти неходячую, из подвала. Тот пообещал вернуться через день, вернулся и забрал. Наталья, дочь какого-то известного начальника средней руки на мариупольском заводе, торговавшая на городском рынке, почти реабилитировалась, живет в двухместной палате, смотрит телевизор и много может рассказать интересного про жизнь и страдания последнего времени. Но куда больше меня поразила Галина, соседка женщины с афганской биографией, видно по глазам, что все понимающая, но упорно о чем-то молчащая. Не знаю, где и какое ей бы нашлось место, а у о. Петра нашлось. И вполне человеческое. Возможно, в нем она заговорит.

Ну а кроме всего Дом милосердия - это дом прописки для бойцов из ЛНР и ДНР, которым нужно в России подлечиться. Девяти стахановским и одному донецкому саперам о. Петр, прописав их, благодаря А.С. помог сделать в Ставрополе хорошие протезы.

Топливо из "Мерседеса" годится для танка

К о. Петру в Донбасс только что приехали шесть священников, и он, как самый опытный и отвечающий по предписанию Синодального отдела по работе с армией за их служение, развозит их по полигонам, в госпитали, а то и на передовую.

Русская православная церковь на СВО выглядит достойнейшим образом. Ее священники здесь усердно служат - исповедуют, причащают, крестят. Это обычно священники из регионов, приехавшие с местными военными добровольцами (с ними также приезжают и имамы, если среди призывников и добровольцев есть мусульмане). Сами они тоже своего рода добровольцы, только церковного служения. И среди них есть погибшие. Отец Михаил Васильев - Герой России. Кто видел его в передаче "Парсуна", оценит его ум, образованность, силу. И сверхсмелость, готовность идти туда, куда все побоятся. Не с автоматом - со словом утешения и Святыми Дарами.

Мне кажется, что спецоперация на Украине очень хорошо тестирует любые наши институты - и государственные, и церковные, и медийные, и культурные - на адекватность и неформальность действия. И священники Русской православной церкви проверку на смелость, самоотдачу, жертвенность, героизм на СВО проходят. Говорят, правда, что из священников, давно уже определенных в капелланы, к удивлению приезжающих в Донбасс "мирных" священников, не все рвутся на фронт, но, думаю, что мы еще увидим примеры куда большей капелланской смелости. Тем более что вся священническая работа в Донбассе идет по благословлению и под пристальным взором Патриарха Кирилла, очень внимательного к духовному окормлению воюющих.

Отец Петр с благодарностью говорит о работе Синодального отдела по взаимодействию с Вооруженными силами, о его главе о. Олеге Овчарове и практически девять лет служащем в условиях боевых действий необыкновенном митрополите Горловском и Славянском Митрофане.

А мне важен разговор с красавицей-женой о. Петра, учительницей начальных классов и выпускницей Киевского текстильного института: как она его отпустила?

- Во-первых, папа батюшкин, он тоже священник, сказал: на все Воля Божия. Во-вторых, батюшка такой идейный товарищ. Он же не просто ездит в Донбасс, а осмысленно. Мне вначале было очень тяжело. Пять лет свыкалась с тишиной в доме. Потом привыкла. Пять дочерей спасли.

Кстати, о дочерях. Недавно отец Петр вез двух старших, студенток, из Москвы домой, и по дороге выяснилось, что ему надо срочно быть в Донецке, и он с ними туда заскочил. Их, конечно, оставил в гостинице, а сам поехал туда, куда надо. Они звонят и говорят: "Мама, тут такой грохот, нам страшно". "Ничего, - отвечала она им, - не волнуйтесь, отец скоро приедет и вас заберет".

- Дочкам непривычно, - добавляет о. Петр, - а в Донецке люди привыкли, в 500 метрах от взрыва свадьба может промчаться, как ни в чем не бывало.

Но как человек, ездивший с о. Петром в обстреливаемый город, должна сказать, что в безрассудстве он не замечен.

- Никогда не повезу священника или журналиста к передовой, не зная, есть ли там то-то и то-то, - перечисляет. - Безопасность - это серьезно.

Так что и дочерей своих, я думаю, он оставил с хорошим расчетом на безопасность.

Моя собственная смелость вначале была далековата от смелости о. Петра, но к вечеру второго дня, когда мы с ним и матушкой ехали к могиле местночтимого святого, я вдруг почувствовала, что рядом с ними мой страх незаметно, как сахар в горячем чае, растворился.

Потом, на кухне, спросила его, почему он не боится?

Он ответил, что Господь никогда не заберет человека из жизни на подъеме, на восхождении. А у него есть несколько проектов (в том числе связанных с детским и молодежным православным движением), которые надо сделать. И только он знает настоящий творческий ключ к их решению. И считает это своей Небесной страховкой.

Что не лишает его осторожности, внимательности, чуткости, трезвости и даже иногда некоторой строгости.

Но вот чего в нем точно нет, несмотря на его сверхделовитость и принцип "помнить о КПД", так это даже толики хамства. Я видела его рядом с другими, разными, и не могу представить, чтобы в нем мелькнула хоть одна нота этого.

В детстве во дворе дома, где он жил, всегда собирались 50 его братьев и сестер. Родных, двоюродных, троюродных. И он знал, что в этом дворе можно решить любую проблему, рассказав ее кому-то из братьев. Неразрешимых вопросов не было. И я думаю, что вся Россия для него сегодня, как такой двор из 50 братьев и сестер. А когда он сказал, что в больницы ЛНР нужно добыть три новых операционных стола, почувствовала себя 51-й.

А еще у него что-то вроде личной акции на фронте, он раздает красные флаги с ликом Спасителя. Крестит, исповедует, причащает и оставляет эти флаги. Они уже и в хорошие стихи попали. Если такой увидите, это точно от о. Петра.

- Еду в ЛНР, вижу танк стоит, - рассказывал он А.С. в ресторане, - Подъехал, спросил, что там? Оказалось, солярка кончилась. Отлил им из бака своего "Мерседеса". Завелись. Взяли у меня флаг, водрузили на танк и поехали. "Мерседес" же тоже на дизельном топливе работает.

Да, да, это был поп на "Мерседесе". В форме "Газели".

И я, как и А.С., такого раньше не встречала.

Всероссийская масштабная программа "Онкопатруль" помогает обнаружить рак на ранней стадии

Ирина Краснопольская

В России завершается "Онкопатруль-2022". Эта всероссийская масштабная программа родилась три года назад. Ее "родители" - российские онкологи во главе с главным онкологом Минздрава России, академиком Андреем Каприным, Совет Федерации, пациентская Ассоциация "Здравствуй". Главная задача - повысить онкологическую грамотность населения, обучить обычных людей онконастороженности, просветить врачей первичного звена в области раннего выявления рака.

За три года онкопатруль превратился в общероссийский информационно-просветительский проект, поддержанный на самом высоком уровне. Патруль посетил двадцать регионов, проверил более десяти тысяч человек и прочитал лекции для такого же числа специалистов первичного звена и медсестер. Сегодня "график выездов" уже расписан на 2023-й и 2024-й годы.

Деятельность патруля ведется в три этапа. Первый - работа с населением. На градообразующих предприятиях принимающего региона специалистами НМИЦ радиологии Минздрава России проводится скрининг сотрудников для выявления онкологических заболеваний по семи наиболее распространенным локализациям: рак кишечника, рак предстательной железы, рак щитовидной железы, рак молочной железы, рак шейки матки, рак кожи, рак легкого. Второй этап - работа с медицинским звеном. Специалисты НМИЦ радиологии проводят хирургические и образовательные мастер-классы, лекции, семинары для врачей онкологов, специалистов первичного звена, медицинских сестер. Третий этап - не удивляйтесь! - концерт деятелей искусств, лекция о важности профилактики и раннего выявления онкозаболеваний. Да, концерт! Стимул к хорошему настроению всегда уместен.

Онкопатруль не ставит задачу обследовать все население региона или выявить как можно больше случаев рака. Цель иная: привлечь внимание властей и бизнеса к проблемам ранней диагностики, показать, как можно сообща решать эти задачи.

Нынешний "Онкопатруль" уже прошел в подмосковных Химках и Балашихе. Так, сотрудники АО "НПО Лавочкина" обследовались без отрыва от основной работы. Врачи приехали к ним сами. Те, у кого обнаружены какие-то проблемы, пройдут дополнительные обследования в профильных учреждениях.

В Московском областном онкодиспансере (г. Балашиха) состоялись мастер-классы для медицинских специалистов области по онкохирургии. Была продемонстрирована уникальная методика раннего выявления рака поджелудочной железы. Впервые, по запросу региона, прошел семинар по определению объемов лучевой терапии при опухолях головы и шеи. И традиционно: мастер-классы для медицинских сестер по уходу за пациентами со стомами, а также спецкурс для гинекологов по ранней диагностике рака шейки матки. Всего в обучении участвовали триста специалистов Московской области. А завершит программу "Онкопатруля" в 2022 году Липецкая область.

Андрей Каприн, академик, генеральный директор НМИЦ радиологии, главный внештатный специалист-онколог Минздрава России:

- В борьбе со злокачественными новообразованиями очень важно не только совершенствовать методы диагностики и лечения, но и воспитать онконастороженность у врачей первичного звена, у жителей. Основная наша задача - донести до каждого мысль о том, что не надо бояться посещать врачей-онкологов, надо бояться поздно обнаружить болезнь. А раннее выявление, повторюсь, - это ключ к успешной борьбе с недугом.

Эксперты "Валдая" искали пути решения международных проблем в религиозном взаимодействии

Олег Корякин (Казань)

В Казани состоялась конференция Международного дискуссионного клуба "Валдай" на тему: "Религиозное многоголосие и национальное единство". Священники и ученые пытались осмыслить российский опыт мирного сосуществования представителей разных религий и этносов, перенести его на взаимоотношения между странами. Это первый форум клуба "Валдай", полностью посвященный религиозно-политической тематике. Международный вектор беседе был задан на сессии "Религиозное взаимодействие как залог мира", которую вел программный директор клуба "Валдай" Тимофей Бордачев.

- Мы живем в такое время, когда люди не способны находить мирные способы решения конфликтов, - сказал он. - И нам с коллегами показалось, что в этом сложном международном контексте очень важно обратиться к роли религии, религиозных общин, которые носят трансграничный характер. Они связаны со своими единоверцами в других странах, и их жизнь часто проистекает поверх государственных границ.

Митрополит Волоколамский, викарий Святейшего Патриарха Московского и всея Руси Антоний, рассуждая на эту тему, отметил парадоксальную ситуацию.

- Чаще мы находим общий язык с мусульманами, чем с нашими единоверцами на Западе, - признался он. - Московский патриархат ведет диалог с мусульманскими организациями Ирана. Подобные отношения и с другими странами. У нас оказалось там немало единомышленников.

Профессор политологии Каирского университета Нурхан Эль-Шейх дала оценку положения исламского мира. Она отметила, что в мире два миллиарда мусульман и все они разные.

- Террористические организации пытаются сыграть на этом и использовать во вред, - поясняет ученый. - Но нам надо быть умнее и обернуть это разнообразие в хорошую сторону. Ислам не заканчивается ношением бороды и хиджаба. Главное это духовные ценности.

Профессор считает, что надо опираться на два столпа - культуру, которая всех объединяет и развитие экономики. Бедность становится питательной средой для экстремизма.

О роли культуры в налаживании межрелигиозного диалога говорил и директор Государственного Эрмитажа Михаил Пиотровский. Одними проповедями, по его мнению, проблему не решить.

- Очень важен механизм. Музей является местом пересечения разных религий. Он вынимает памятники из контекста культуры, помещает в одно пространство. И между ними возникает диалог. Сейчас в Эрмитаже проходит конференция по исламскому образованию. Мы показали полифоничность ислама. Искусство - это тот язык, который понимают все без перевода.

В Москве поднимут штрафы для шумных авто

Сергей Буланов

В четверг, 24 ноября, Мосгордума одобрила проект федеральной законодательной инициативы, по которой штрафы для шумных водителей должны вырасти в десятки раз. С водителей ревущих мотоциклов и спорткаров предлагается взыскивать до 30 тысяч рублей. Сейчас они отделываются 500-рублевым штрафом. И то - если их установит и остановит полиция.

Напомним, осенью прошлого года мэр Москвы Сергей Собянин внес в городскую Думу инициативу, предложив поднять штрафы для "ревущих" водителей. И при этом привязать сумму взыскания к мощности двигателя. "Эти "отмороженные" отнюдь не на "Жигулях" ездят, - комментировал тогда глава города свой проект. - А на элитных спорткарах за миллионы рублей. Что для них 500-рублевый штраф?"

Концептуально МГД мэра поддержала. "В сентябре 2021 года мы приняли два важных документа, - рассказал председатель думской комиссии по законодательству, регламенту, правилам и процедурам Александр Семенников. - Один из них - проект федеральной законодательной инициативы по изменению в КоАП РФ. А второй одобрил соответствующие изменения уже в московский административный кодекс". Поправки в столичный КоАП были утверждены в первом чтении. Второе он пока не пройдет - надо сначала предусмотреть повышение штрафов в федеральном кодексе. Именно на это направлена законодательная инициатива столичного парламента. Правительство РФ в целом поддержало этот документ, но внесло правки. Например, изначально московские депутаты предлагали установить только минимальный штраф - 5 тысяч рублей, а "потолка" не было. Кабинет министров считает необходимым установить планку в 30 тысяч рублей. Именно столько, в случае принятия инициативы, придется платить владельцам элитных байков и гоночных авто, шум от которых превышает нормативы.

Ловить нарушителей впервые в России будут с помощью камер-шумомеров.Микрофоны, направленные в сторону потока, сопоставляют данные с кадрами видеофиксации. И таким образом безошибочно смогут определить шумящего.

Однако не стоит рассчитывать, что штрафы будут повышены быстро. В проекте законодательной инициативы стоит срок вступления в силу 1 января 2023 года. Но Семенников отмечает, что это ориентир. Вероятно, парламентарии будут править столичный законопроект не один раз. Плюс какое-то время займет сертификация камер с шумомерами.

Более 30 тысяч беженцев из Донбасса и с Украины подали заявки на федеральные соцвыплаты в Москве

Любовь Проценко

В столицу продолжают прибывать беженцы не только из Донбасса и Луганска, но и из Киева, Одессы и других населенных пунктов Украины. Едут те, кто больше не может жить под вой снарядов и отблески пожарищ. Прямой автобус из Донецка идет до российской столицы 24 часа. Тяжело, но все же лучше, чем тем, кто добирается через Польшу, Латвию и другие страны еще дольше. Но они все-таки едут. Кто же здесь, в Москве, встречает этих людей, у большинства из которых от прежней жизни не осталось ничего, кроме небольшой сумки в руках?

Как узнают адрес - Скорняжный переулок, 4 - не знаю, но сама наблюдала, как с самого утра к этому дому постройки конца XIX века в центре столицы идет нескончаемый поток людей. Семейный центр, который прежде работал здесь, потеснился и отдал четыре этажа на работу с беженцами. "Сейчас в день к нам обращаются человек 100, а когда только вышел указ президента и люди стали обращаться за новыми федеральными выплатами, было больше 200, - рассказала корреспонденту "РГ" главный специалист отдела социальной защиты Ольга Харланова. - Принимаем документы и заявки от жителей новых территорий и Украины на выплаты, которые с 1 сентября 2022 года они могут получить по указу президента России. Деньги, на первый взгляд, небольшие, но для тех, у кого теперь не осталось ничего из нажитого в жизни, они - спасение. Но еще важнее этим людям почувствовать, что здесь, в России, их судьба не безразлична".

Знакомимся с Лидией Ивановной и Николаем Филипповичем Иванченко. Им обоим за 80. Всю жизнь прожили в Донецке. Дочь уже больше тридцати лет как стала москвичкой, а они до последнего отказывались бросать свой дом. Даже когда минувшим летом в Москву уехал и сын, родители остались. И были готовы терпеть и дальше, пока ночью не разбомбило машину, гараж, летнюю кухню. В доме выбило все стекла, а их осколками посекло даже постель. Лидия Ивановна спросонья кинулась тушить пожар, обожгла руки, ноги… Да разве что спасешь в таком огне? Пришлось все-таки бежать. Через Польшу, Латвию, сын встретил у Брестской таможни. Так и оказались под одной крышей четыре семьи в доме у дочери в поселке Певчая, в Новой Москве. "Слава Богу, живы", - говорит Лидия Ивановна.

Немного придя в себя на новом месте, супруги пришли за помощью. На что могут рассчитывать? По указу президента федеральные ежемесячные выплаты пенсионерам положены по 10 тысяч рублей, еще по 3 тысячи - как и всем, кому больше 80 лет. Плюс по 10 тысяч рублей - единовременные выплаты. Сын Виктор Николаевич доволен тем, как их приняли: "Пакет документов потребовался небольшой - паспорта, пенсионные удостоверения, миграционные карты как свидетельство пересечения границы. Все рассказали, помогли написать заявление. Надеемся, в ближайшее время получим и деньги".

Как рассказала руководитель управления социальной защиты населения Центрального административного округа Москвы Татьяна Данько, 23 тысячи из 30 тысяч обратившихся беженцев выплаты уже получили. Среди них - ветераны Великой Отечественной войны, которым положены ежемесячно 5 тысяч рублей, семьи с детьми, получающие по 4 тысяч на ребенка до 18 лет и студенты, которым выплата положена до 23 лет в таком же размере. Одиноким мамам ежемесячно добавляется еще по 10 тысяч. Тем, кто взял ребенка под опеку, выплачивается по 15 тысяч рублей в месяц.

Но в Скорняжный переулок приходят не только за материальной помощью. Многим беженцам нужна прежде всего работа и найти им здесь помогают специалисты центра "Моя работа". Специалисты Пенсионного фонда окажут содействие для получения СНИЛСа. Представители департамента образования расскажут, как устроить ребенка в садик и в школу, психологи помогут снять годами копившееся напряжение, чтобы начать строить новую мирную жизнь.

Справка "РГ"

Есть вопросы? Звоните по телефону горячей линии по оформлению выплат: +7 499 975 23 33. Медико- социальная экспертиза по вопросу инвалидности - 8 495 916 00 06, горячая линия Московской области для граждан ДНР, ЛНР и Украины: 8 800 550 50 30, добавочный 62.

Парламентарии России и Беларуси будут выступать с совместными заявлениями

Члены верхних палат парламентов России и Беларуси договорились поддерживать интеграцию экономик двух стран, а также защищать общие для обоих народов интересы и ценности. Для этого российский Совет Федерации и Совет Республики Национального собрания Беларуси намерены выступать с совместными заявлениями.

Вчера главы двух палат Валентина Матвиенко и Наталья Кочанова встретились в Москве и провели переговоры. Как напомнила белорусская гостья, между участниками Союзного государства действует 28 совместных программ, утвержденных год назад. "Сегодня эти программы уже реальность, более половины из них уже реализованы, что касается мероприятий - их запланировано более 900", - сказала она.

Равноправное сотрудничество Москвы и Минска "не вписывается в ту картину мира, которую пытается рисовать так называемый коллективный Запад, оказывая беспрецедентное давление в надежде расколоть политическое и экономическое объединение на пространстве СНГ с участием наших стран", отметила Валентина Матвиенко.

"Они полагают, что по отдельности нас легче продавить, заставить подчиниться их воле, - указала она. - Но им это точно не удастся. Мы хорошо видим и знаем, как сообща противодействовать такому незаконному внешнему давлению".

Именно сейчас, уверена спикер, россияне и белорусы должны быть едины "как никогда ранее и пресекать любые попытки вбить клин в союз наших братских народов".

На международном уровне надо действовать сообща, полагает глава Совфеда. "Нам надо подумать еще и о том, чтобы перейти к практике совместных заявлений", - предложила она белорусской коллеге. "Мы периодически принимаем заявления по актуальным вопросам, направляем их нашим коллегам, но не всегда получаем адекватную реакцию. Иногда, может быть, надо перейти и к формату совместных заявлений. Это было бы полезно", - пояснила Матвиенко.

Наталья Кочанова ответила, что это правильно, и идею поддержала. "Нам надо выступать единым конгломератом, когда мы вместе делаем заявления в отстаивании своего суверенитета, независимости своих стран, невмешательства во внутренние дела", - уверена глава Совета Республики.

Одним из итогов встречи стало подписание нового соглашения о сотрудничестве между верхними палатами парламентов России и Беларуси. Парламентарии будут "способствовать активизации работы по сближению экономик России и Беларуси", в том числе в сфере импортозамещения и развития инвестиций. Кроме того, члены Совфеда и Совета Республики готовы поддерживать друг друга "в противодействии деструктивному давлению так называемого коллективного Запада", предпринимать меры реагирования на недружественные действия в отношении обеих стран, нарушения общепризнанных принципов и норм международного права, противостоять попыткам дестабилизации информационного пространства. Также стороны будут пресекать попытки переписать или исказить историю Великой Отечественной войны, продолжат совместные шаги по противодействию тенденциям к росту национализма и неофашизма.

Валентина Егорова

Военный эксперт Алексей Леонков: Удары по украинской энергосистеме - один из методов подготовки к проведению операций зимней кампании

Александр Степанов

Российские войска продолжают поэтапно уничтожать энергосистему Украины. Удары, которые были нанесены в среду, 23 ноября, возможно, были не такими масштабными, как ранее. Однако они нанесли очень серьезный ущерб украинской энергетике. Возможно, самый серьезный с начала военной спецоперации.

Большинство ТЭС и ГЭС были временно обесточены, сообщило Минэнерго Украины. Подтверждена остановка трех атомных электростанций, которые находятся в Хмельницкой, Ровенской и Николаевскойобластях. Без света остались почти 70 процентов населения Украины. Блэкаут наступил в восьми крупных городах, среди которых - Киев, Харьков, Львов, Одесса, Днепропетровск. Во многих из них нет отопления и воды.

Военный эксперт Алексей Леонков объяснил, каких именно целей пытается добиться Российская армия.

- Очень много новостей пришло о том, что все украинские АЭС встали. Из-за ударов им просто некуда передавать генеририруемую энергию. Как только они прекратили работу, встал весь железнодорожный транспорт. Наши Вооруженные силы постепенно выбивают энергоструктуру, чтобы она не сразу разрушилась и на АЭС не случился бы коллапс с непредвиденными последствиями. Они стараются восстанавливать, везут из Европы запчасти, пытаются заменить трансформаторы. Но когда они включают их под нагрузку, те горят. Это происходит в том числе из-за того, что трансформаторы иностранного производства и под нашу генерацию не заточены. Конечно, энергосистему начнут собирать заново, но если при наборе мощности будут скачки, перегрузы или новые воздушные удары, то она опять начнет уходить вразнос и все придется начинать снова. А это очень дорогое удовольствие.

Благодаря просадкам по электричеству у ВСУ стали нарушаться логистические цепочки поставок на линии боевого соприкосновения. Для примера, если раньше у ВСУ переброска войск из Херсона в Харьков проходила в течение суток, то сейчас это занимает несколько суток.

Сейчас они сообщили, что восстановили генерацию, а это значит, что в скором времени к ним снова прилетит. Бить будут до тех пор, пока энергоинфраструктура не будет разрушена процентов на 85-90. Когда полностью встанут атомные электростанции, на Украине прекратится работа цехов по восстановлению техники, прекратится работа железнодорожного транспорта.

Люди будут получать свет и тепло, возможно, не в полном объеме. На Украине не будет единой энергосистемы, которая позволяла бы перебрасывать мощности, она распадется на несколько энергоостровков.

А это не позволит в том числе осуществлять поставки по железным дорогам. Сейчас украинские железные дороги выполняют для ВСУ роль кровеносных артерий. Из Европы идет техника, боеприпасы, оборудование для украинских войск. В обратном направлении движутся составы с поврежденными пушками, бронетехникой, автомобилями. В Европе их оперативно восстанавливают и отправляют назад. Мы все удивляемся, почему у них не заканчиваются те же гаубицы западного производства. А их просто восстанавливают на европейских заводах. Теперь задача по поставкам с Запада кратно усложнится. Переброска по дорогам на автотрейлерах, думаю, не спасет ситуацию для ВСУ.

Помимо энергоинфраструктуры удары наносятся по системам связи, чтобы лишить ВСУ возможности передавать информацию.

Мощные и плановые удары по энергосистеме - также один из методов подготовки к проведению нашей армией операций зимней кампании. Когда у ВСУ посыпалась логистика, воевать намного сложнее. Помимо поставки техники и боеприпасов солдат нужно согреть, накормить, помыть. Если этого не происходит, то можно замерзнуть и завшиветь, сидя зимой в окопе. Подобная перспектива очень сильно подрывает моральный дух.

Такие непрямые удары по обороноспособности Украины, может, на первый взгляд не вполне понятны простому наблюдателю, но они очень эффективны.

Госдума приняла в первом чтении законопроект о хранении биометрии в единой системе

Татьяна Замахина

В России установят правовые основы обработки биометрии - данные будут храниться в единой системе. Законопроект об этом Госдума приняла в первом чтении. В ходе рассмотрения вопроса депутаты и глава Минцифры Максут Шадаев рассказали, как будут бороться с возможными утечками данных.

Автором документа выступил замглавы комитета Госдумы по информполитике Антон Горелкин. С принятием закона гражданин станет хозяином своей биометрии", - сказал депутат.

Биометрические сведения - это отпечатки пальцев, рисунок кровеносных сосудов на ладони, голос, изображение лица и изображение радужки глаз. Биометрию сейчас собирают, например, в банках. Подписание согласия на сбор и обработку биометрических данных будет возможно с использованием усиленной неквалифицированной электронной подписи на портале Госуслуг.

Представители парламентской оппозиции все же предупредили о рисках. Первый замглавы фракции КПРФ Николай Коломейцев заявил, что закон принимается в спешке. Это приведет к возможности использованию биометрических данных нотариусами и адвокатами, они могут быть использованы и в недружественных странах, считает депутат. Во фракции опасаются утечки данных.

В ЛДПР тоже не поддержали, хоть и отметили "плюс" в том, что сбор данных будет добровольным. "Закон предполагает цифровые слепки лица, выстраивание системы, когда столь важные данные будут храниться в государственной базе, - пояснил лидер фракции Леонид Слуцкий. - И в случае взлома единого хранилища сразу все данные утекут. Мы сомневаемся, что этот риск оправдан".

Все наоборот, пояснил депутатам Максут Шадаев. По его словам, коммерческими банками собраны биометрические данные более 60 млн человек. "Только государственная информационная система может обеспечить сохранность данных", - сказал он, пояснив, что пока для компаний, в том числе банков никаких дополнительных требований к обеспечению сохранности такой информации нет.

Сейчас биометрические данные граждан можно хранить в разных информационных системах, и при утечке информации никто не гарантирует безопасность этих сведений, отметил автор Антон Горелкин. "Наши государственные системы продемонстрировали свою устойчивость, из них не было допущено ни одной утечки в отличие от коммерческих", - добавил парламентарий.

Компании, которые заключат договор с системой, смогут получить информацию из базы, но в зашифрованном виде. Предполагается, что в случае утечки из коммерческого хранилища личные данные пользователей будут защищены.

Право собирать биометрию также останется у банков, но для этого им придется оформить аккредитацию. Собранную биометрию они опять же передадут в единую систему, а затем получат обратно в зашифрованном виде.

А если крадется незашифрованная информация? Парламентарии обратили внимание на нередкие утечки персональных данных из коммерческих компаний. Глава Минцифры пояснил, что законопроект об оборотных штрафах за это разрабатывается, в том числе это коснется и биометрических данных. "Штрафы будут значительные, это заставит компании инвестировать в защиту", - заверил министр.

Депутат Госдумы Джамаладин Гасанов:

"Хорошие новости для тех, кто опасается за хранение своих биометрических данных: скоро появится единый оператор, который на федеральном уровне будет отвечать за надежное хранение и защиту данных.

После принятия закона можно будет потребовать удалить свои биометрические данные из баз, а отказ сдать данные не будет служить основанием для отказа в предоставлении государственной услуги.

Крайне важно, как биометрические данные обрабатываются и какова гарантия их защищенности. С учетом того, что теперь за хранением и использованием данных будет следить единый федеральный оператор, их защищенность значительно повышается. Кроме того, предполагается установить ответственность за утечку данных.

Профильный комитет Госдумы по информполитике обещал существенно доработать законопроект ко второму чтению, снять все вопросы к нему и провести всестороннее обсуждение с отраслью и общественниками по данной теме".

Депутат Госдумы Владимир Сипягин:

"Говоря простыми словами, речь идет о цифровых слепках лица, система хранения которых будет создана к 2027 году. Плюсы, конечно, у такой системы есть. И позитивно то, что передача таких данных будет добровольной. Но минусов слишком много. Например, в случае утечки информации из такой базы данных, последствия могут быть непоправимыми. К тому же в тексте законопроекта нет четких норм передачи данных по запросу в региональные базы данных, нет мер контроля нарушений.

Мы во фракции ЛДПР предлагаем данный законопроект доработать, провести парламентские слушания, обсуждения с общественными организациями и потом уже выносить на обсуждение".

Путин призвал обеспечить массовое внедрение искусственного интеллекта во все отрасли. Какие новые технологии будут развиваться в России?

Дмитрий Гончарук

В предстоящие 10 лет в нашей стране надо обеспечить массовое внедрение искусственного интеллекта (ИИ) во все сферы, внедрить его технологии в каждый нацпроект и госпрограмму. Об этом президент Владимир Путин заявил 24 ноября на конференции "Путешествие в мир искусственного интеллекта", которая прошла под эгидой "Сбера".

Глава государства обратил внимание на то, что к достижениям России в сфере искусственного интеллекта проявляют огромное внимание за рубежом. "По некоторым направлениям в этой области мы идем на шаг впереди некоторых других стран, и нам нужно обязательно наращивать наши усилия", - подчеркнул он.

Путин признал, что соперничество между странами в сфере искусственного интеллекта идет ожесточенное, поэтому от того, каких результатов добьется Россия, зависят ее место в мире, суверенитет, безопасность и состоятельность, возможности на качественно новом уровне решать задачи экономического, промышленного, социального развития, создавать широкие условия для самореализации граждан, для запуска общественных инициатив.

По его мнению, отличительный пример самоорганизации показывает наше деловое технологическое сообщество, которое создало Альянс компаний в сфере искусственного интеллекта. По его инициативе разработаны этические принципы разработки и внедрения этой технологии, а к соответствующему кодексу этики уже присоединились более 120 участников. "Задача нового этапа в горизонте текущего десятилетия - обеспечить именно массовое внедрение искусственного интеллекта. Оно должно охватить все отрасли экономики и социальной сферы, систему госуправления", - продолжил Владимир Путин. В связи с этим он поручил своей администрации, правительству и альянсу IT-компаний подготовить обновленную стратегию развития искусственного интеллекта в стране.

Чтобы перейти на современную модель управления, по его словам, нужны готовность, зрелость, а также определенные базовые условия.

Первое - использование передовых подходов бережного производства, которые направлены на выстраивание оптимальных процедур и процессов и снижение потерь. Ведь если оцифровать хаос, то получится цифровой хаос.

Второе - система проектного управления. При ее отсутствии попытка любых изменений может закончиться провалом, нужна четкая постановка задачи и сроков его выполнения, нацеленность на конкретный достижимый результат и обеспечение его необходимыми ресурсами, пояснил президент. Он подчеркнул, что использование модели на основе данных означает, что процесс принятия решений в значительной степени идет не на основе интуиции, хотя это тоже немаловажно.

Путин попросил правительство и Государственный совет в рамках работы по цифровой трансформации подготовить, а затем реализовать переход всей системы государственной власти на федеральном и региональном уровнях к модели управления на основе данных с применением платформенного подхода. Кроме того, он предложил расширить мандат Федерального центра компетенций в сфере производительности труда, чтобы тот сконцентрировался на вопросах внедрения ИИ и современных систем управления в отраслях экономики, социальной сфере и в органах власти всех уровней. Примером для других регионов президент назвал Москву, которая сделала кардинальный шаг вперед в области цифровой трансформации многих сфер городского хозяйства. Он попросил мэра Москвы Сергея Собянина и губернатора Московской области Андрея Воробьева использовать площадку Госсовета, чтобы распространять свой опыт применения новейших технологий на всю страну.

Отдельно Владимир Путин остановился на влиянии внедрения ИИ и роботизации на занятость. Он уверен, что это не повлечет рост безработицы. Внедрение необходимых систем и промышленных роботов, а также автоматизированных рабочих мест должно сократить объем рутинных функций, свести к минимуму работу человека на вредных и опасных участках производства. "Появление новых, более творческих, содержательных, интересных профессий, высококвалифицированных рабочих мест - вот к чему ведет умная, выверенная по времени, подготовленная работа по этому направлению", - пояснил российский лидер.

Также Владимир Путин призвал Госдуму в кратчайшие сроки принять закон о доступе к обезличенным данным. Он полагает, что властям нужно учитывать опасения граждан и бизнеса насчет доступа к данным и создавать прочные гарантии защиты прав и свобод, но при этом двигаться вперед. "В том числе я прошу альянс подумать, как лучше выстроить механизмы, чтобы разработчики получили именно такие данные и в таком объеме, какой им необходим для создания решений по машинному обучению", - поставил задачу президент.

Кроме того, глава государства выступил за создание независимой от банков и вмешательства третьих стран системы международных платежей на базе технологий цифровых валют и блокчейна. Он привел в качестве примера восточную систему хавала, которая обеспечивала взаиморасчеты еще задолго до появления банков и до сих пор работает. Надо перенимать все самое лучшее и передовые технологии, но не слепо копировать то, что делают "за бугром", а предлагать свое. Президент убежден, что только так Россия сможет построить новую высокотехнологичную экономику - техноэкономику.

В своей речи Путин указал на очень большой дефицит профессионалов в сфере ИИ. "На этот вызов нам, безусловно, необходимо отвечать, это общая работа государства, бизнеса, системы образования", - сказал президент. Он считает, что надо внедрять элементы изучения искусственного интеллекта в школьные программы, повышать квалификацию учителей. В этом учебном году на углубленные магистерские программы для специалистов в сфере искусственного интеллекта поступило более трех тысяч студентов. Компании профильного альянса совместно с кабмином разработают рейтинг вузов по качеству подготовки по этому направлению.

Одно из применений технологий ИИ можно будет скоро увидеть прямо на скоростной трассе М-11 Москва - Петербург: по ней в порядке эксперимента запустят грузовики-беспилотники. Их будут тестировать в течение 3 лет. Другие разработки президент осмотрел вместе с главой "Сбера" Германом Грефом на выставке "Прикладные технологии искусственного интеллекта". Один из проектов предназначен для мониторинга состояния окружающей среды. Единственным серьезным для разработчиков оказалась нехватка отечественных спутниковых снимков. "Мы и группировку (спутников) будем наращивать, безусловно", - пообещал Путин.

Работать четко, быть на связи

Владимир Путин провел совещание с членами Координационного совета при правительстве по обеспечению потребностей Вооруженных сил РФ. "Важны все вопросы, включая и экипировку, и снаряжение, и медицину, и денежное довольствие военнослужащих, проведение строительных работ в военных целях и так далее. И конечно, это касается специальной военной техники", - сказал глава государства.

Он подчеркнул, что по каждому из этих направлений должны быть сформированы целевые задания с четкими производственными программами и сроками поставок. При этом важно не только наращивать объемы и номенклатуру продукции, но и улучшать ее качество. "Именно поэтому так важна прямая связь производителей, конструкторских центров с теми, кто использует эту технику", - подчеркнул он. Об обратной связи глава государства упомянул отдельно. "Нужно, чтобы весь поток информации был использован для того, чтобы в необходимом темпе и своевременно вносить коррективы в эту большую совместную работу", - сказал Путин.

Глава государства напомнил, что Координационный совет действует уже больше месяца. Он был создан, чтобы кардинально улучшить качество координации и темпы работы министерств, ведомств, регионов и предприятий по выполнению гособоронзаказа, по снабжению специальной военной операции. "Еще раз хочу напомнить: мы договорились, и нет необходимости вводить какие-то экстраординарные меры - этого ничего не нужно делать. Но наладить четкую, качественную, хорошо скоординированную работу нужно", - сказал президент РФ.

Подготовила Айсель Герейханова

Нововоронежская АЭС выпустила в пруд-охладитель шесть тонн молоди толстолобика

В рамках стратегии устойчивого развития регионов страны, реализуемой Госкорпорацией «Росатом», Нововоронежская АЭС провела ежегодную акцию - специалисты выпустили в пруд-охладитель энергоблока №5 атомной станции 6 тонн молоди белого толстолобика. Подобные мероприятия атомщики проводят регулярно для снижения плотности фитопланктона и повышения качества технической воды.

«Таким образом комплексно решается сразу несколько проблем. Во-первых, улучшается экосистема и поддерживается баланс ихтиофауны водохранилища. Во-вторых, очистка водоема путем сдерживания роста фитопланктона обеспечивает безопасную эксплуатацию теплообменного оборудования энергоблока №5», - рассказал главный инженер НВАЭС Сергей Витковский. Он также подчеркнул, что сегодня, несмотря на внешнюю экономическую и политическую ситуацию, экология и вопросы улучшения окружающей среды остаются в числе основополагающих на пути развития России.

Мероприятие традиционно состоялось в городской черте, в районе песчаного берега со стороны лесного массива. Молодь толстолобика весом от 100 до 300 грамм предоставил местный рыбопитомник. Выпуск рыбы прошел согласно методическим указаниям, обеспечивающим высокий процент выживаемости рыбы.

Весной проводить подобное мероприятие нельзя потому, что малек толстолобика не подрос до 100-300 грамм. А летом при температуре воздуха более 15ºС вода может прогреваться более 30ºС, что неблагоприятно сказывается на выживании мальков.

Таким образом, максимальная эффективность зарыбления достигается осенью. Благодаря этому пруд-охладитель энергоблока №5 не зарастает камышовой растительностью, на поверхности воды отсутствует фитопланктон (сине-зеленые водоросли), а на насосном оборудовании значительно снижается количество моллюска дрейссена.

С начала 2022 года «Газпром» создал условия для газификации в 309 населенных пунктах

С начала 2022 года «Газпром» создал условия для газификации в 309 населенных пунктахПравление ПАО «Газпром» приняло к сведению информацию о реализации программ развития газоснабжения и газификации субъектов РФ, их синхронизации с региональными программами газификации жилищно-коммунального хозяйства, промышленных и иных организаций.

Отмечено, что в настоящее время программы развития газоснабжения и газификации действуют между «Газпромом» и 72 субъектами РФ. Работа по строительству газотранспортной и газораспределительной инфраструктуры идет согласно планам-графикам.

С начала 2022 года «Газпром» построил газопроводы-отводы с газораспределительными станциями (ГРС) в Омской, Сахалинской, Ивановской областях и Республике Марий-Эл. В российских регионах компания завершила сооружение 129 межпоселковых газопроводов из запланированных на 2022 год объектов. В результате созданы условия для подключения к сетевому газу 51,4 тыс. домовладений и квартир, 212 котельных в 309 населенных пунктах, преимущественно сельских.

В настоящее время ведется актуализация действующих программ с рядом субъектов РФ с учетом их потребностей в строительстве дополнительных объектов газификации.

Отдельное внимание на заседании было уделено работе по газоснабжению и газификации Красноярского и Камчатского краев.

На сегодняшний день «Газпром» завершил корректировку генеральной схемы газоснабжения и газификации Красноярского края. Проанализированы варианты организации сетевого газоснабжения центральных и южных районов региона. Правительство края ведет работу по уточнению прогнозного спроса региональных потребителей на газ.

В Камчатском крае «Газпром» заканчивает строительство газопровода-отвода с ГРС к п. Раздольному в Елизовском районе. Межпоселковый газопровод от ГРС к населенному пункту построен. Идет проектирование газопроводов для подачи газа еще в шесть поселков Елизовского района — Двуречье, Красный, Нагорный, Новый, Пионерский и Светлый.

В стадии проектирования — межпоселковый газопровод к котельным Вилючинского городского округа. Проект реализуется по поручению президента Российской Федерации Владимира Путина.

Вопросы реализации ПАО «Газпром» программ развития газоснабжения и газификации субъектов РФ и их синхронизации с региональными программами, а также газоснабжения и газификации Красноярского и Камчатского краев будут внесены на рассмотрение Совета директоров ПАО «Газпром».

Справка

В 2022 году «Газпром» подписал программы развития газоснабжения и газификации до конца 2025 года с Костромской, Свердловской, Челябинской областями и Республикой Татарстан.

Кроме того, была актуализирована программа развития газоснабжения и газификации Иркутской области на 2021–2025 годы. Подписаны дополнения к программам с 13 субъектами РФ — Амурской, Владимирской, Курганской, Новгородской, Новосибирской, Орловской, Ростовской, Сахалинской, Томской, Тамбовской, Ярославской областями, Республикой Марий-Эл и Пермским краем.

КРЭТ и МГТУ им. Баумана будут готовить кадры для промышленности

«Концерн Радиоэлектронные технологии» (АО «КРЭТ») Госкорпорации Ростех и МГТУ им. Баумана подписали соглашение о совместной подготовке молодых специалистов инженерных профессий, в том числе с применением в учебном процессе VR/AR-технологий.

Также в планах сотрудничества – совместное определение перечня наиболее востребованных и перспективных специальностей на среднесрочную перспективу.

Взаимодействие вуза и концерна предполагает адаптацию действующих учебных планов университета под текущие потребности предприятий АО «КРЭТ» с фокусом на технологическое развитие, перспективные разработки в сфере вычислительной и радиотехники, радиоэлектроники и программирования, систем искусственного интеллекта и робототехники. Для студентов «Бауманки» будут организованы практика и стажировки на предприятиях концерна по всей стране.

В обучении планируется использовать VR/AR-технологии – они сделают усвоение материала более увлекательным и эффективным, а также дадут возможность моделировать приближенные к реальным производственным условиям ситуации. Преподаватели смогут формировать учебные планы, разрабатывать новые программы и создавать визуальные элементы обучающего курса самостоятельно с помощью адаптированного и понятного интерфейса. При этом им не обязательно обладать высокими компетенциями в программировании. В создании системы использованы разработки петербургского АО «ОКБ «Электроавтоматика», входящего в контур АО «КРЭТ».

«Подготовка квалифицированных кадров – это залог успешного развития промышленной отрасли. Производство развивается, появляются новые технологии и современное оборудование, это требует определенных навыков и соответствующей квалификации работников. Мы уделяем большое внимание сотрудничеству с вузами, и перспектива совместной работы с МГТУ им. Баумана открывает большие перспективы для всех предприятий концерна», – прокомментировал подписание генеральный директор АО «КРЭТ» Александр Пан, член Бюро Союза машиностроителей России.

Для АО «КРЭТ» сотрудничество с ведущим техническим университетом России – возможность привлечь новые кадры, подготовить будущих специалистов и предоставить им возможность пройти практику на будущих рабочих местах. На предприятиях концерна выстроена система передачи опыта и знаний через наставничество. Это помогает студентам к моменту трудоустройства быть погруженными в специфику промышленного производства и приобрести необходимые навыки.

«Подготовка квалифицированных кадров под реальные потребности рынка – основной фактор востребованности таких специалистов в будущем. Наш университет располагает необходимой материальной технической базой. Я уверен, что перспективные задачи, которые сформулированы совместно с АО «КРЭТ», положительно повлияют на вектор развития учебного процесса. Мы считаем важным предлагать рынку специалистов, владеющих современными прикладными инструментами для решения актуальных задач в инженерной отрасли», – отметил ректор МГТУ им. Баумана Михаил Гордин, член Бюро Союза машиностроителей России.

МГТУ им. Н.Э. Баумана – это один из ведущих технических вузов страны. Университет ведет подготовку инженеров с 1830 года, ежегодно выпускает более 25 000 студентов. В рамках соглашения МГТУ им. Н.Э. Баумана и АО «КРЭТ» будет разработана дорожная карта с указанием конкретных проектов и предполагаемыми результатами. Срок действия документа – до 2032 года.

Стране нужна госпрограмма по насыщению рынка рыбой

Ассоциация рыбохозяйственных предприятий Приморья остается одним из самых известных объединений отрасли. Руководители АРПП участвуют в ключевых совещаниях и круглых столах. К сожалению, рыбакам пока не удалось добиться устойчивой ситуации с квотами вылова, и принятые регуляторные решения не лучшим образом отразятся и на внутреннем рынке рыбной продукции, считает президент ассоциации Георгий Мартынов. Своим видением положения дел в отрасли он поделился в интервью журналу «Fishnews — Новости рыболовства».

— Георгий Геннадьевич, вы работали в отрасли в разные периоды ее существования. Ваши наблюдения: как меняется рыбохозяйственный комплекс?

— Действительно, в рыбную отрасль я пришел работать в 1981 году, моими учителями были люди, заложившие основы ее развития. Именно в те годы рыбное хозяйство добилось, наверное, максимальных результатов, но это все происходило в другой стране. Тем не менее отмечу: биологические предпосылки современного функционирования отрасли формировались и в то время.

В 90-е годы рыбохозяйственный комплекс испытал настоящий шок, тогда он был брошен на произвол судьбы. В советские времена отрасль работала в соответствии с плановыми показателями. И вот наступил момент, когда такие планки исчезли. Были разлажены сбытовые цепочки. Надо сказать, что именно сами рыбопромышленники и нашли выход из создавшегося тупикового положения. В то время отрасль сформировала международные рынки реализации, которые наши предприятия удерживают до сих пор: Китай, Республика Корея, Япония в Азии, а если говорить о Северном бассейне, то это, например, скандинавские страны. Пережив серьезный спад, отрасль стала приобретать нынешние черты. В 90-е в России не хватало снабжения, топлива. Центр рыбной промышленности в те годы сформировался в Пусане, где осуществлялась смена экипажей, пополнялось снабжение, суда ремонтировались и готовились к промыслу. В общем-то, такая организация рабочих процессов сохранилась до сих.

До 2004 года у отрасли не было законодательной базы, которая обеспечивала бы предприятиям стабильность. По итогам 2003 года вылов составил всего 2,9 млн тонн (тогда как Советский Союз добывал 11,6 млн тонн). Все стало меняться с созданием правовой основы. В 2004 году был принят федеральный закон «О рыболовстве и сохранении водных биоресурсов». На этапе развития отрасли после изменения законодательства российские уловы выросли до 5 млн тонн. Полагаю, что успехов отрасль достигла благодаря тому, что были определены правила игры. Рыбацкая общественность, федеральные органы исполнительной власти сконцентрировались вокруг одной идеи — долгосрочное распределение прав на добычу. Это тот стержень, на который в дальнейшем «нанизывались» определенные условия осуществления рыбного бизнеса и обязательства предприятий.

И все шло неплохо до 2016 года, когда в федеральный закон о рыболовстве внесли изменения, определившие дальнейшую судьбу отрасли. Тогда в правовую базу было заложено искаженное понятие исторического принципа. Раньше под этим подразумевались уловы, добытые за предшествующий распределению квот промежуток времени: предприятия получали объемы на долгосрочный период в соответствии с тем, сколько они поймали до этого. Однако в 2018 году, согласно новому законодательству, распределение шло уже на основе объемов квот, закрепленных за пользователем водных биоресурсов ранее.

На мой взгляд, надо было в законе в 2016 году указать, что объемы закрепляются на основе сведений о добыче собственным флотом. Тогда бы рыбная отрасль продолжала развиваться. Но этот принцип был нарушен.

Незадолго до начала заявительной кампании по распределению долей квот на 15 лет стали обсуждаться аукционы. Абсолютно непонятно, зачем государство закрепляло доли на 15-летний срок, если задолго до его окончания, в 2019 году, из общего допустимого улова стали вычленяться объемы для выставления на торги. Уровень добычи за это время не только не вырос — он начал снижаться.

— В отраслевом законодательстве в 2016 году появились квоты добычи в инвестиционных целях, а в 2019 году — аукционные квоты с инвестиционными обязательствами, о чем вы сейчас сказали. Как вы к этому относитесь спустя несколько лет после запуска перераспределения ресурсов?

— Наверное, можно и нужно было раскрывать инвестиционный потенциал отрасли, но только по-другому. Возникает закономерный вопрос: зачем перераспределять право на добычу водных биоресурсов, которые и так осваиваются практически на 100%? На валютоемкие объекты — минтай, сельдь, треску, краб. Промышленный лов этих видов водных биоресурсов налажен уже давно.

Во всей этой суматохе без внимания осталось главное — новые возможности, открывавшиеся по добыче сардины-иваси и скумбрии. Наука давала перспективные прогнозы промысла этих объектов, Росрыболовство обсуждало этот вопрос, но ничего предпринято не было.

Давайте посмотрим, что происходит с промыслом другого пелагического объекта и весьма популярной среди граждан нашей страны рыбы — сайры? В прошлом году российский вылов этого вида водных биоресурсов составил всего 610 тонн! Да, объемы сокращаются и у других стран — участниц добычи, но у нас результаты совсем уж скромные. Из нашей исключительной экономической зоны эту рыбу вытесняет иваси: сайре не остается кормовой базы, и она уходит в Мировой океан. И к этому надо было готовиться.

Сегодня мы видим в магазинах дорогую сайру, потому что сырье для производства консервов приходится за неимением своего закупать у зарубежных продавцов. Мимо нас проходит очень большой объем биоресурсов, который мы до конца не осваиваем и уже не освоим, — сардина-иваси и скумбрия.

Сегодня идет передел объемов, которые и так прекрасно осваиваются, при этом перераспределение не дает отрасли увеличения вылова. Какие еще последствия мы видим? При реализации механизма инвестквот и аукционов упор делается на производство продукции с высокой добавленной стоимостью. Но экспортная ориентация при этом только усиливается. Добытые с помощью новых мощностей уловы, пусть и переработанные в высококачественный продукт, заведомо готовятся для зарубежного рынка: покупательская способность в России, к сожалению, снизилась в разы, и никто филе минтая по цене, которая складывается после выполнения программы инвестквот, покупать не будет.

Давайте вспомним, как при введении крабовых аукционов идеологи этих изменений говорили, что такое решение позволит насытить крабовой продукцией внутренний рынок. На ум сразу приходит фраза, появившаяся на плакатах благодаря Анастасу Микояну: «Всем попробовать пора бы, как вкусны и нежны крабы». Помогли ли аукционы воплотить такой посыл, чтобы краб покупал российский потребитель? Нет. То же может произойти и с филе минтая. У нас будет очень много высококачественной, но дорогой рыбной продукции.

Если вернуться к вопросу, какие трансформации переживала рыбная промышленность, то можно сказать, что она изменилась кардинальным образом. Когда-то отрасль была дотационной, рыба стоила дешевле мяса. Сейчас рыба подчас — это премиальный продукт, и государство делает все, чтобы она стала еще дороже.

К сожалению, у регулятора нет программы, как обеспечить рыбной продукцией россиян. Предлагаются какие-то очень странные решения: например, давайте запретим экспорт продукции из лосося. Это вызывает у производителей, добытчиков негативную реакцию. Между тем недостаточное потребление рыбы опасно для демографической ситуации. Высокая продолжительность жизни — в странах, где люди едят много рыбы. Это весомая составляющая здорового рациона.

— Некоторое время назад мы делали спецвыпуск журнала , посвященный российской переработке. Производители отмечают , что есть проблема: торговые сети требуют как можно более дешевую продукцию, но в определенный момент снижение себестоимости идет в ущерб качеству. Покупатель быстро разочаровывается в таком товаре и не готов платить за него даже скромные деньги. В итоге удар наносится по привлекательности рыбопродукции в целом. А это тоже плохо для потребления.

— Такая ситуация между ритейлом и рыбаками отразилась и на нашей ассоциации. Вы абсолютно правильно сказали, что торговые сети просят дешевую продукцию. Сайра с прилавков почти пропала.

И вдруг мы заметили в магазинах консервные банки с надписью «сайра» по 90-150 рублей. Тогда как качественная продукция известных производителей стоит дороже (и это понятно, я уже упоминал, что сырье приходится закупать за рубежом). Стали разбираться, что за такие дешевые продукты. Выяснилось: в банках вместо сайры — сельдь и сардина-иваси. Покупатель, таким образом, вводится в заблуждение, а страдает доверие к рыбной продукции в целом. Обратились в Россельхознадзор, предложив проследить движение сырья через государственную систему «Меркурий». Обнаружилась странная ситуация. Компания закупает сельдь, а на выходе получаются сайровые консервы. Мы спрашиваем у госоргана: а куда делась сельдь? Россельхознадзор подтверждает, что есть факты нарушения, сельдь «трансформировалась» в сайру и ушла в торговые сети. Но это уже сфера, контролируемая Роспотребнадзором. Обращаемся к нему. Выясняется, что надо проводить анализ, но необходимые лаборатории есть только у Россельхознадзора. Таким образом, ограниченность определенными рамками возможностей наших федеральных ведомств и желание торговых сетей получить более дешевую продукции приводят к тому, что страдает доверие потребителя к рыбным товарам.

— Мы с вами говорим про потребление. Но может быть, на государственном уровне задача насыщения внутреннего рынка по-настоящему и не ставится?

— Мы видим меры государственной поддержки поставок рыбы на внутренний рынок? Абсолютно никаких.

— Были предусмотрены субсидии для железнодорожных перевозок продукции из минтая с Дальнего Востока в другие регионы страны.

— Да, но в сфере железнодорожных перевозок рыбной продукции масса проблем. Рефрижераторные секции практически все списали, новые ни железная дорога, ни бизнес строить не собираются. Контейнеры в России, несмотря на поручение президента, не выпускают, есть только пробные образцы, которые привозят на выставки.

Сегодня, к сожалению, нет государственной программы по снабжению населения страны рыбопродукцией. Все это произошло из-за ошибочного решения регулятора о развитии отрасли, одобренного правительством. Второй этап инвестквот ситуацию только усугубит. Через пять-семь лет мы увидим супердорогую продукцию, которая будет отправляться за рубеж. Возможно, из-за границы будет ввозиться более дешевая продукция. Но доступной по цене российской рыбы на внутреннем рынке не будет.

— Навага, камбала, какие-то объекты прибрежного лова, наверное, останутся?

— Да, есть надежда на прибрежную рыбалку, но посмотрите на те решения, которые были предложены, — отправить на аукционы квоты добычи гребешков, ежей и т.д. Это именно те объекты, которые помогают предприятиям прибрежного комплекса заниматься менее рентабельными промыслами. Если эти организации лишатся права на добычу моллюсков и других таких ценных морепродуктов, «прибрежка» умрет.

В 90-е годы, когда администрации регионов распределяли ресурсы, рыболовецким предприятиям, занимающимся прибрежным промыслом, обязательно выделялись объемы крабов, других валютоемких объектов — это позволяло поддерживать «прибрежку».

На примере нашей ассоциации могу сказать: если будет принят федеральный закон, предусматривающий распределение 100% объемов моллюсков на аукционах, то рыбоперерабатывающий завод в Каменке, где работает 300 человек, закроется тут же. Потому что вылова только прибрежных объектов недостаточно, чтобы содержать это предприятие.

— В нынешних условиях, на ваш взгляд, сохраняется ли запрос на консолидацию отрасли? Останется ли поле деятельности для рыбохозяйственных объединений, и АРПП в частности?

— Очень хороший вопрос. В свое время был такой лозунг: «Построим на Дальнем Востоке, во Владивостоке рыбный кластер!» Потом идея какого-то специального проекта умерла. Но наша ассоциация, если вдуматься, как раз и воплощает намерение создать рыбный кластер, объединяющий предприятия разных сфер. В состав АРПП входят добывающие предприятия, которые осуществляют промышленное, прибрежное рыболовство.

В нашем объединении — крупнейшие в стране порты, через которые идет перевалка рыбопродукции: Владивостокский морской рыбный порт, «Далькомхолод», Диомидовский рыбный порт. С этими организациями работают предприятия рыбохозяйственного комплекса не только Приморского края, но и в целом Дальнего Востока. На долю Дальневосточного бассейна приходится две трети объема российского вылова, и вся продукция, которая отправляется на внутренний рынок, следует через наши порты. Да и не только рыба, которая идет в Россию!

При этом портовые предприятия Приморья постоянно развиваются. Диомидовский рыбный порт — один из новейших. «Далькомхолод» создает новый холодильник, сейчас строит вторую очередь. Компания приобрела также холодильный комплекс, где может храниться и продукция из водных биоресурсов. А как нас в период пандемийных логистических ограничений спас контейнерный терминал, созданный Владивостокским морским рыбным портом! И подчеркну, что эти проекты по развитию российского берега реализуются безо всяких инвестиционных квот.

В наше объединение входит и компания, которая занимается организацией перерабатывающих производств, — «Технологическое оборудование». Есть предприятия аквакультуры, добытчики краба, реализующие судостроительные проекты; группа компаний «Доброфлот», развивающая переработку на берегу. Дальневосточный государственный технический рыбохозяйственный университет, готовящий кадры для отрасли. Компания «Нерей» — один из крупнейших дистрибьюторов рыбной продукции: кто еще в России сегодня закупает столько современных автомашин, чтобы обеспечить качественную доставку рыбы?

Вот такая у нас структура. Это ли не консолидация отрасли? Это ли не рыбопромышленный кластер?

— Уходящий год был очень непростым. Решения вопросов отрасли вы добиваетесь, в том числе и объединив усилия с коллегами — руководителям других ассоциаций. Что дает такое взаимодействие?

— Всегда управление в отрасли строилось по бассейновому принципу. Такой подход показывал очень хорошие результаты и в советские времена. Актуален он и сейчас. Если мы — предприятия Приморского края, это не значит, что работаем только в Японском море. Промысел наш флот осуществляет и в Охотском, Беринговом морях — там же, где ведут лов камчадалы, магаданцы, хабаровчане, сахалинцы. Так что нет ничего удивительного в том, что жизнь подсказала нам создать Координационный совет рыбохозяйственных ассоциаций Дальнего Востока. Каждый вторник мы собираемся на планерки совета и очень признательны «Фишньюс» за организационное обеспечение этих встреч и их освещение.

Что дает такое взаимодействие между ассоциациями? Понимание процессов, происходящих в каждом из рыбодобывающих регионов Дальнего Востока. Помимо региональных ассоциаций, в работе совета участвует и отраслевое объединение, специализирующееся на определенном промысле, — Ассоциация добытчиков краба. Общее понимание ситуации помогает нам готовить совместные решения и предложения для федеральных органов власти. Занимаемся и стратегическими вопросами, и исключительно прикладными — такими, как изменения правил рыболовства.

Было очень отрадно услышать, когда на парламентских слушаниях в октябре глава комитета Госдумы по аграрным вопросам Владимир Иванович Кашин отметил, что именно по просьбе Координационного совета до первого чтения законопроекта о квотах организовали его обсуждение.

Работа в составе Координационного совета — это очень хороший опыт, который дает нам возможность принимать консолидированные решения. В очень сложных условиях радикального изменения закона о рыболовстве совет выработал свою позицию, которую и будет отстаивать.

В Государственной думе более 400 депутатов. И каждому из них совет перед рассмотрением законопроекта в первом чтении направил обращение. Надеемся, что при втором чтении парламентарии сделают правильный выбор.

Думаю, мы продолжим такую практику работы с депутатами. Не знаю, есть ли еще где-то в России объединения, которые накануне важных изменений законодательства так обратились бы к каждому народному избраннику в Государственной думе. А за нашими письмами стоит мнение десятков тысяч рыбаков Дальнего Востока — основного рыбопромыслового бассейна страны.

Маргарита КРЮЧКОВА, журнал «Fishnews — Новости рыболовства»

Россия. ДФО > Рыба. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 25 ноября 2022 > № 4220738 Георгий Мартынов

На Рыбинском водохранилище растут объемы добычи

В Вологодской области предприятия, ведущие промысел на Рыбинском водохранилище, показывают рост вылова по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В регионе надеются на увеличение квот.

На рыбохозяйственном совете подвели итоги промысла в Череповецком и Устюженском районах (они охватывают часть Рыбинского водохранилища, расположенную в границах Вологодской области). Промышленный вылов рыбы здесь ведут три предприятия на 14 участках непосредственно на водохранилище и на двух участках на реке Мологе, впадающей в него, сообщили Fishnews в пресс-службе областного департамента сельского хозяйства и продовольственных ресурсов.

По данным департамента, за 10 месяцев на Рыбинском водохранилище в границах Вологодской области выловлено 218 тонн рыбы. Это на 11% больше, чем за аналогичный период 2021 г. Увеличение уловов отмечено у всех рыбодобывающих предприятий. На реке Мологе уловы увеличились вдвое и достигли 45,5 тонны.

«Представитель ВНИИПРХ отметил, что рыбные запасы находятся на высоком уровне, и это позволяет увеличить объемы выделяемых квот вылова», — обратили внимание в пресс-службе.

Fishnews

Александр Лаврентьев: Москва готова принять лидеров Турции и Сирии

Нынешние переговоры по сирийскому урегулированию в Астане прошли на фоне угроз Турции провести наземную операцию и разговоров о возможности встречи президентов Турции и Сирии Тайипа Эрдогана и Башара Асада. Спецпредставитель президента РФ Александр Лаврентьев в интервью корреспонденту РИА Новости Антону Быстрову рассказал о готовности Москвы принять такие переговоры, оценил вероятность турецкой операции, а также пояснил, отразится ли ситуация вокруг Украины на военном присутствии России в Сирии.

– Александр Львович, текущий раунд "астанинских" переговоров проходил после ударов Турции по северной части Сирии, по преимущественно курдским территориям, а также на фоне заявлений президента Турции Тайипа Эрдогана о возможной наземной операции Анкары на территории Сирии. Удалось ли получить от турецкой стороны какие-то то заверения насчет того, что операция не состоится, или же они подтвердили, что она будет?

– Этот вопрос, естественно, наложил определенный отпечаток на ход 19-й международной встречи по Сирии в Астане, и мы обсуждали этот вопрос практически в консультациях со всеми делегациями. Но прежде всего, естественно, с турками, с иранцами, непосредственно с самими сирийцами, по территории которых эти удары были нанесены.

Я хочу сказать, что в целом мы постарались использовать эту площадку для того, чтобы поговорить очень подробно непосредственно с нашими турецкими партнерами. Заверений, конечно же, о том, что наземная операция не будет, мы не получили. Но, тем не менее, складывается впечатление, что есть возможность того, что они воздержатся от проведения этих операций. Конечно, все это во многом еще зависит от действий непосредственно тех формирований, которые находятся на северо-востоке Сирии и от возможных новых каких-то провокационных действий, новых террористических актов.

Как вы знаете, буквально несколько дней назад был проведен артиллерийский обстрел приграничной с Сирией территории Турции, где погибло несколько мирных граждан, включая одного ребенка. Поэтому Турция стоит перед таким очень сложным выбором: продолжения нанесения авиационных ударов или проведения ограниченной военной операции непосредственно на территории Сирии. Мы со своей стороны находимся в очень плотном контакте прежде всего по линии министерств обороны и стараемся убедить все-таки в целесообразности воздержаться от этих шагов.

Мы надеемся на то, что наши доводы будут услышаны, потому что никто не хочет спровоцировать эскалацию напряженности не только в регионе севера и северо-востока Сирии, но и по всей территории, даже, может быть, можно взять и больше – по всем регионам. Поэтому надежда все-таки есть.

– В свете этой ситуации Эрдоган заявил о том, что Россия не выполняет российско-турецкий сочинский меморандум. Считаете ли вы, что настало время пересмотреть и обновить его, и когда могут состояться консультации по данному вопросу, если действительно это необходимо?

– Мы делаем все возможное, чтобы выполнять обязательства по этому меморандуму, который говорит о том, что курдскими отрядами самообороны с территории Сирии не должно предприниматься каких-либо провокационных действий в отношении Турции, и что все они должны быть вывезены за пределы 30-километровой зоны.

Работа в этом направлении, конечно, продолжается. Мы делаем все возможное, и, в принципе, говорить о том, что мы в этом конкретном случае не выполняем свои обязательства, было бы неправильным. Министерство обороны, российская сторона в целом, естественно, прилагает все усилия для этого. На тех территориях продолжается совместное патрулирование с Турцией, мы проводим соответствующие работы непосредственно среди курдов.

Вдобавок ко всему надо упомянуть и тот факт, что ведь это не только обязательства непосредственно России, которые были приняты по Сирии совместно с турецкой стороной. Ведь есть еще и обязательства, которые выполняет непосредственно Турция. Они более серьезные – это обязательства по Идлибу и по выводу незаконных вооруженных формирований – "Хайят Тахрир аш-Шам"* и "Сирийской национальной армии" – за трассу M-4, на север.

Но, как мы знаем, до сих пор эти обязательства турецкая сторона выполнить не может. Тоже надеемся, что со своей стороны Турция все-таки приложит все усилия для того, чтобы выполнить свою часть обязательств.

– То есть необходимости сейчас пересматривать меморандум нет?

– Нет, пересматривать необходимости нет. Договоренности все прописаны, они действующие. Необходима просто, как говорится, добрая воля нахождения таких мирных развязок.

– В середине сентября появлялись сообщения о консультациях глав разведок Турции и Сирии при содействии России, якобы в ходе встречи обсуждалась возможность организации встречи министров иностранных дел двух стран. Действительно ли Россия прилагала какие-то посреднические усилия в этом вопросе, и не считаете ли вы, что после ударов Анкары шансы на проведение встречи министров иностранных дел двух стран – Сирии и Турции – стремятся к нулю?

– Вопрос турецко-сирийского сближения, нормализации отношений выделен нашим президентом Владимиром Путиным в числе приоритетных – от этого во многом зависит урегулирование самого сирийского конфликта. Вопрос очень важный, и конечно же мы готовы оказать всемерную поддержку, посредническую помощь для организации таких переговоров на различных уровнях. Да, встречи, контакты между руководителями разведок двух стран проходят на достаточно регулярной основе – между директором Национальной разведывательной службы Турции Хаканом Фиданом и директором Бюро национальной безопасности Али Мамлюком. Наши военные оказывают помощь для проведения таких встреч и, я думаю, что, несмотря на обострение ситуации на северо-востоке Сирии, и в Идлибской зоне деэскалации, эти контакты полезны. Они принесут определенный позитив.

Что касается встреч министров иностранных дел, я здесь могу только лишь сослаться на заявление официальное министра иностранных дел Турции Мевлюта Чавушоглу, который сказал, что для этого пока еще время не пришло. Но мы считаем тем не менее, что контакты должны быть продолжены. Есть очень много вопросов, которые две страны могут решить при непосредственном общении друг с другом, в том числе, конечно, на уровне министров иностранных дел.

– Турецкие СМИ сообщили о подготовке Россией встречи президентов Сирии и Турции Башара Асада и Эрдогана. Готова ли Москва принять ее?

– Такая встреча имеет исключительно важное значение, но она должна быть соответствующим образом подготовлена, для этого должны созреть определенные условия. Главное, чтобы итоги этой встречи послали нормальный, хороший, правильный сигнал всем сторонам конфликта, чтобы эта встреча поспособствовала сирийскому урегулированию. Я думаю, Москва будет готова предоставить (площадку – ред.), если будет обоюдное желание двух сторон. В этом я даже не сомневаюсь.

– Возвращаясь к турецким ударам по Сирии, хотел бы спросить: помимо Турции, Иран наносил свои удары по северной части Ирака, по Иракскому Курдистану, и в принципе в Иране активизировался курдский протест. Турция и Иран в какой-то степени действовали в сцепке по борьбе с курдскими формированиями. Не считаете ли вы, что решение курдского вопроса в рамках сирийского урегулирования может осложниться с обострением курдской проблемы в целом в регионе? Вот вы сказали, что Россия проводит работу среди курдов, в чем эта работа заключается?

– Россия проводит работу с курдами, прежде всего, для налаживания диалога – курдов и Дамаска. Как вы знаете, месяц назад закончился раунд переговоров в Дамаске с выходом на подписание определенных договоренностей между двумя сторонами для выработки определенного плана совместных действий, для полной нормализации отношений и, естественно, восстановление суверенитета Сирии над всей этой территории Арабской республики.

То, что в последнее время произошло обострение ситуации не только на северо-востоке Сирии, но и в Иракском Курдистане – в той части, где расположены иранские курды – мы считаем, что это все-таки, наверное, не просто так. Потому что сирийское досье рассматривается так называемым коллективным Западом как дополнительный некий фронт борьбы против России на фоне специальной военной операции на Украине.

И в последнее время вот эта активизация деятельности иранских курдов против Ирана и сирийских курдов против Турции, наверное, происходит не просто так, а за этим, наверное, стоит какой-то опытный дирижер. Без обиняков здесь можно сказать, что, скорее всего, за этим стоят Соединенные Штаты. Потому что США оказывают поддержку и иранским курдам, настраивая их на протесты. Американцы, естественно, снабжают вооружением, продовольствием северо-восток Сирии – курды от них, естественно, очень сильно зависимы.

Почему Турция напрямую обвинила Соединенные Штаты в поддержке их тем, что они стоят за этими террористическими актами? Потому что курды, конечно, без отмашки со стороны Вашингтона вряд ли бы пошли на проведение таких резонансных террористических актов. Это не самодеятельность, я думаю, а четко спланированная линия на расшатывание ситуации, на вбивание, может быть, какого-то определенного клина, в том числе и в "астанинский" формат.

– Террористических актов – вы имеете ввиду, Стамбул и удар по приграничному городу?

– И по Килису, да.

– После вхождения в состав России новых территорий линия соприкосновения с Украиной увеличилась. Как это сказалось на конфигурации и численности российского контингента в Сирии?

– Наша граница с Украиной просто сдвинулась за счет того, что часть территорий вошли в состав РФ. Но, да, специальная военная операция продолжается, все мы понимаем, что все задачи будут выполнены, все зависит только от времени выполнения этих задач, но, никаким образом, конечно же, это не повлияет непосредственно на наши действия в отношении Сирии. Мы туда (в Сирию) пришли для того, чтобы оказать помощь в борьбе с терроризмом и террористическими группами, членами которых являлись выходцы из бывших республик Советского Союза, и в том числе, кстати, и Российской Федерации, кавказских регионов.

Несмотря на это, наша поддержка Сирии продолжится. Там у нас действует ограниченный военный контингент, точную численность, естественно, я вам сказать не могу, но функционирует и база Хмеймим, функционирует центральное российское командование в Дамаске, которое выполняет поставленные перед ним задачи, прежде всего по оказанию помощи сирийскому правительству в преодолении вот этих последствий деятельности террористов на территории Сирии.

– Все-таки были ли переброшены какие-то российские части?

– Нет. В этом нет необходимости. В этом нет необходимости, потому что у нас в Сирии находится ограниченный воинский контингент, он не такой большой по численности, и как вы знаете, он не принимает участие непосредственно в боевых действиях. Он оказывает помощь и поддержку советническую непосредственно сирийским частям, иногда оказывает помощь действиями наших российских ВКС. А на земле наши военнослужащие не принимают участие, за исключением военной полиции, деятельность которой высоко оценивается, причем, теми же самыми оппозиционерами.

– Достаточно долго продолжаются ограничения на полеты российской авиации через территорию Турции на территорию Сирии, но тем не менее, в Москве заявляли об определенном прогрессе в этом вопросе. Когда можно ожидать снятия Турцией запрета?

– Я вам прямо скажу, что сирийское досье в значительной части политизировано, и данный аспект нужно принимать во внимание. С учетом этой политизации мы видим, что турецкое руководство было вынуждено под определенным давлением со стороны Запада принять такие решения. Я думаю, что этот вопрос решаемый – дело времени. Отношения между нашими странами остаются на очень высоком, хорошем уровне. Личный контакт президента Путина с Эрдоганом очень тесный. Телефонные разговоры проходят практически в двухнедельном режиме. Мы решаем все эти вопросы достаточно хорошо.

– Ставит ли Турция какие-либо условия для снятия ограничений?

– Нет, условий со стороны Турции как таковых нет. Мы считаем, что этот барьер носит временный характер, и создан он искусственно. Я думаю, что он будет преодолен в ближайшее время.

– В начале этого раунда переговоров вы упомянули, что планируете обсудить со спецпосланником ООН по Сирии Гейром Педерсеном проблему проведения сессии конституционного комитета – выбор времени и места. Удалось ли согласовать эти вопросы?

– Пока некоторые сложности остаются. Мы уже в определенной степени получили со стороны швейцарских властей гарантии того, что они отказываются от дискриминационных ограничений и мер в отношении российских представителей, которые прибывают в эту страны для работы в международных организациях, что будут оказывать всецело поддержку и помощь нашим представителям. Этого не совсем достаточно с учетом того, что существуют достаточно большие логистические проблемы. Если удастся нам с помощью Гейра Педерсена решить с рядом европейских стран вопросы организации транзита и доступа непосредственно в Женеву, то, думаю, наше руководство рассмотрит вопрос возвращения на женевскую площадку. Хотя мы считаем, что в сложившихся реалиях лучше было бы организовать очередную сессию конституционного комитета в другом месте.

Работа будет продолжена. Мы договорились с Педерсеном ее активизировать в ближайшее время, потому что ему нужно три-четыре недели для того, чтобы организовать саму сессию. По его предложению – мы так предварительно наметили – эта сессия может пройти где-то в середине января. Для Педерсена предпочтительной остается Женева, он старается убедить нас вернуться на эту площадку.

* Террористическая организация, запрещенная в России

Россия. Сирия. Турция > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 24 ноября 2022 > № 4326873 Александр Лаврентьев

Роман Карманов: культурные деятели активно поддерживают ЛНР и ДНР

Генеральный директор Президентского фонда культурных инициатив (ПФКИ) Роман Карманов рассказал РИА Новости, будет ли Фонд создавать представительства в регионах, когда и где пройдут выставки к 110-летию российской анимации и 300-летию русского балета и может ли певец Шаман претендовать на грант для собственных гастролей. Беседовала Катерина Алабина.

– Расскажите, какого формата мероприятия поддерживаются Фондом? Много ли таких масштабных проектов, как прошедшая с успехом в Манеже выставка "Виктор Цой. Путь героя"?

– Президентский фонд культурных инициатив работает с инициативами, которые направляются от творческих команд. Соответственно, масштаб и уровень поддерживаемых проектов определяется тем, какие заявки поступили, насколько качественно они проработаны. В каждой волне поддерживается до полутора тысяч проектов, из них 40-50 крупных, чей бюджет превышает 10 миллионов рублей. Такие, например, как выставка-байопик "Виктор Цой. Путь героя" – действительно инновационные, масштабные, получающие живой отклик аудитории. Сейчас подобная выставка проходит в Санкт-Петербурге, она посвящена Алексею Балабанову, также аналогичные по размаху проекты планируются на 2023 год – это выставки о российской и советской анимации и об истории русского балета.

По собственному опыту могу сказать, что на подобные выставки нужно ходить не меньше трех раз. Первый раз ты приходишь, и тебе хватает энергии и внимания только чтобы увидеть и понять внешний контур. Приходя снова и снова, ты погружаешься в контекст глубже, выхватываешь что-то новое из экспозиции, потому что есть возможность вникнуть в тексты и увидеть артефакты, которые в первый раз, вероятно, остались незамеченными. Мы гордимся тем, что эксперты Фонда поддерживают подобные мероприятия.

У нас есть данные по выставке о Цое – все средства, которые были выделены ПФКИ на этот проект, в результате вернулись в государственный бюджет. Эта выставка окупилась сполна, а государственные деньги сработали как инструмент создания нового формата выставок в стране в целом. Огромное количество билетов было продано и по "Пушкинской карте", более 20% из общего количества. Саму выставку продлевали несколько раз, и я уверен, что с Балабановым будет примерно то же самое. Пока что она действует до 15 января.

– Какие еще герои интересны для проведения таких масштабных проектов? Помимо Виктора Цоя и Алексея Балабанова.

– Конечно, люди ждут от нас каких-то подсказок и часто задают этот вопрос открыто: "О чем должен быть проект, чтобы Фонд его поддержал?". Мы, повторюсь, отталкиваемся от инициатив заявителей. Мы ничего не диктуем и не навязываем, проекты ограничиваются только тематическими направлениями. На текущий момент поддержано уже более 4000 проектов, все они очень разные. Автор должен сам определить тему и доказать, что она актуальна и имеет общественную значимость.

Инициативы организации выставок подобного масштаба появляются, и иногда для них предлагаются совершенно неожиданные герои. Очень важно, чтобы явление или фигура интересовали не одно поколение и не одну целевую аудиторию, а всю страну – от мала до велика. У меня нет ни малейших сомнений в том, что аналогичные проекты будут и дальше проходить при поддержке ПФКИ – нам с вами есть чем гордиться, и еще о многом можно рассказать.

– Ранее вы анонсировали проведение в России масштабной выставки о российской мультипликации. Расскажите, в каком году и где она будет проходить?

– Выставка к 110-летию российской анимации будет проходить в Государственном историческом музее. В основе – темы, которые раскрываются в советской и российской анимации: дружба, семья, спорт, космос, звери и так далее. Проект адресован одновременно и взрослым, и детям. Нашей стране есть чем гордиться в сфере анимации не только внутри России, но и за ее пределами. Выставка даст возможность окунуться в мир российской и советской анимации и узнать о ней много нового.

В создании проекта примет участие Фонд поддержки анимации, студия "Союзмультфильм" и другие крупные российские анимационные студии. Выставка запланирована на 2023 год. Полная стоимость – около 65 миллионов рублей, 30 миллионов – средства гранта.

– Были ли ПФКИ предложены проекты к другой знаменательной дате – 300-летию русского балета? Поддержали ли в Фонде какой-то из них?

– Да, в 2023 году планируется грандиозная выставка "Первая позиция. Русский балет", посвященная 300-летней истории балетного искусства в России. Она пройдет в санкт-петербургском Манеже. Те, кто ходил на выставку о Цое, знают, что там, перемещаясь из зала в зал, ты проходишь сквозь все вехи жизни героя, на этой выставке будет схожий формат. Планируется несколько залов: "Русский дух", "Советский балет", "Современность", "Школа", "Хореограф", "Композитор", "Костюм"…

На выходе из пространства посетитель сможет точно сказать, что узнал о русском балете если не все, то очень многое. Это чрезвычайно важная выставка для страны, для нас балет – отдельная гордость. Успех этой выставки может быть грандиозным. ПФКИ выделил на этот проект грант размером 38 миллионов рублей, а софинансирование составляет более 67 миллионов. Это масштабная инициатива с серьезным бюджетом.

– Звучит очень интересно! Ожидается ли участие ведущих российских театров в этом проекте? Возможно, консультации или архивные материалы?

– Иное невозможно. Выставку такого масштаба нельзя делать без активной включенности профессионального сообщества. Это будут и ведущие российские театры, такие как Большой театр России, Мариинский театр, Михайловский театр, Пермский театр оперы и балета, и, конечно, учебные заведения: Академия русского балета имени Вагановой, Академия танца Бориса Эйфмана. Также участие примут Росизо, Центральный театральный музей имени Бахрушина, Санкт-Петербургский государственный музей театрального и музыкального искусства, Третьяковская галерея, Эрмитаж, Русский музей, ГМИИ имени Пушкина, Императорский фарфоровый завод, Музей Московского Кремля и многие другие учреждения культуры, науки и образования Санкт-Петербурга, Москвы и регионов России.

– Готовы ли в Фонде рассмотреть заявку, связанную с современными артистами? Например, если в Фонд поступит проект по гастролям молодого артиста Шамана – многие музыкальные критики считают, что он, несмотря на юный возраст, уже многое сделал для музыкальной индустрии в стране.

– Фонд открыт к заявкам от любых творческих людей независимо от того, насколько они состоялись и чем они в данный момент прославились. Важен сам проект, с которым они заявляются на конкурс – он должен отвечать критериям, которые определены Фондом и экспертами. Важно, что это будет общественно значимая идея, это главный и первый критерий. Насколько проект актуален? Насколько он вовлекает людей сейчас? Зачем этот проект нужен и кому?

Если у певца Шамана или у любого другого современного артиста, продюсера, творческого человека возникнет идея или проект, который важен для людей, и эту значимость можно доказать, ждем заявку на конкурс. Этот проект должен быть важен не только для заявителя. Есть инициативы, которые люди подают, стремясь реализовать свою мечту, но не имеющие общественной значимости. Такие проекты не получат одобрения.

– Благодаря поддержке ПФКИ в России прошел Всероссийский фестиваль "Душа баяна". Поделитесь, какие еще яркие проекты по популяризации корневых инструментов и внедрению народной музыки в современный контекст были предложены ПФКИ и выиграли грант?

– Баян – это довольно молодой инструмент, хотя многим кажется, что это архаика. И он наш, русский. Фестиваль "Душа баяна" занимается как раз популяризацией этого явления и не без успеха. Финал конкурса баянистов в Самаре собрал стадион! Также поддержан конкурс "МиР – Музыка и развитие", где участвуют дети и молодые люди, которые играют на народных инструментах. ПФКИ поддерживает фестиваль "ЭтноLife" – грандиозное мероприятие, направленное на выявление артистов в жанре этнической музыки. Есть проект Opera a La Russe, это исполнение классической музыки на народных инструментах. В Карелии есть проект "Йоухикко+", занимающийся возрождением и популяризацией традиционной карельской смычковой лиры.

Было бы правильно, если бы народные инструменты более уверенно "вплетались" в нашу популярную, современную музыку. Нужно активнее интегрировать их в современную культуру, а ей, напротив, присмотреться к корневой музыке. Там очень много вдохновения. У нас многонациональная страна, и в каждом регионе есть свои народные инструменты, они уникальны. Формат "world music", к тому же, чрезвычайно популярен во всем мире, у нашей страны есть все для того, чтобы стать лидером в этой области.

– В сентябре Цирк Никулина получил от ПФКИ грант на 67 миллионов рублей. Почему этот проект смог выиграть грант, чему он посвящен? Поступают ли еще какие-то заявки от цирковых коллективов?

– Для того, чтобы проект выиграл, команда должна инициировать подачу заявки. Цирк Никулина это сделал. Любой цирк, который видит то, как реализуется проект "Почти серьезно", должен понимать, что это заслуга коллектива, который в какой-то момент собрался, разработал заявку и подал ее.

"Почти серьезно" – чрезвычайно важный проект, он посвящен 100-летию Юрия Никулина. Он о судьбе артиста, с его детства до момента, когда он пришел к известности. Там и много поучительного, например, связанного с его службой в армии и участием в Великой Отечественной войне. Мало кто знает, что Никулин служил в зенитном отряде, который отражал налеты фашисткой авиации на Ленинград. Весь его путь показан через цирковые номера, на этот грант удалось изготовить совершенно потрясающие костюмы, реквизит – все сделано на высочайшем уровне. Всем, кто по каким-то причинам перестал ходить в цирк, я рекомендую посмотреть это представление, вы увидите, что такое настоящий, профессиональный цирк. Там, кстати, очень серьезное софинансирование – 218 миллионов рублей.

– Поступают ли еще какие-то заявки от цирковых коллективов?

– Да, это не единственный цирковой проект, который мы поддерживаем. Также есть детский всероссийский фестиваль "Дорога в цирк" – это смотр номеров, который впервые в этом году проходил в Анапе, и в нем принимали участие коллективы со всей страны, в том числе из ДНР и ЛНР. Это фестиваль, который позволяет найти талантливых детей, также там можно пройти мастер-классы. Есть еще, например, иркутский проект "Цирк добра "Ириска", косплей-проект Le Domas из Санкт-Петербурга, Фестиваль новой клоунады и Всероссийский фестиваль циркового искусства.

– Недавно завершился четвертый спецконкурс, и линия конкурсов в 2022 году, можно сказать, завершена. Как вы оцениваете итоги спецконкурсов?

– В 2022 году планировалось провести два конкурса на 8 миллиардов рублей, то есть, каждый по 4 миллиарда рублей. А в результате мы провели шесть конкурсов – два основных и четыре специальных. Спецконкурсы заранее не планировались, они были объявлены как ответ на кампанию по попыткам отмены русской культуры, и в связи с пониманием, что многим творческим людям хочется высказаться по теме СВО прямо сейчас. Такое решение было принято во время координационного комитета Фонда, который возглавляет Первый заместитель Руководителя Администрации Президента Российской Федерации Сергей Владиленович Кириенко.

Еще до объявления первого спецконкурса было понятно, что активное творческое сообщество готово включиться в поддержку жителей ЛНР и ДНР, как на их территориях, так и тех, кто вынужденно покинул свои дома. С самого начала СВО мы начали получать сообщения от авторов проектов, поддержанных ПФКИ, о проведении мероприятий, специальных показов в театрах, концертов, мастер-классов, инициировались различные акции. Так, например, в Нижнем Новгороде были проведены благотворительные показы спектаклей, зрителями стали дети и подростки Донбасса, а также их мамы и бабушки. В Санкт-Петербурге команда "Семьянюки" КлоунаДА!" на средства, вырученные с благотворительных концертов, провели закупку детского питания для самых маленьких граждан из Донбасса, а в Находке команда проекта "Парад яхт "Курсом корвета "Америка" провели мастер-классы по яхтенному спорту, в Тамбове – Неделю музыки в поддержку детей Донбасса и Луганска. Кстати, член Экспертного Совета ПФКИ, актер Сергей Безруков тоже проводил благотворительные показы. То есть, с первых недель было понятно, что творческие команды активно включились в поддержку и вовлечение людей в культурную повестку страны.

– Сколько заявок было подано и поддержано в четвертом спецконкурсе?

– На четвертый спецконкурс было подано 3392 заявки из 84 регионов, было определено шесть тематических направлений: "Мы вместе", "Культурный код", "Герои Донбасса", "Герои России", "Новые возможности", "Своих не бросаем". Поддержано 143 проекта. Все они – актуальные, многие из них направлены на интеграцию новых территорий в единое культурное пространство и проходят там. Культурное сообщество очень хорошо отреагировало, и тематических проектов гораздо больше, чем мы можем поддержать. На 1 миллиард рублей было подано заявок на 30 миллиардов рублей! В результате дополнительное, девятое, тематическое направление "Мы вместе" было введено в основные конкурсы.

– Какие из поддержанных в рамках четвертого спецконкурса проектов мы можем увидеть уже до конца 2022 года, а какие – в 2023 году?

– Реализация большинства из них начинается в 2022 году. Например, мультимедийно-выставочный проект "Русский Азов", это проект о территориях, прилегающих к Азовскому морю. Он будет создан на базе восьми региональных парков "Россия – Моя история" в Москве, Санкт-Петербурге, Ростове, Махачкале, Ставрополе, Пятигорске, Волгограде, Краснодаре. Далее – культурно-просветительский фестиваль "Русская мечта. Донбасс". Пройдет фестиваль донбасской музыки "Мы не оставим городов своих". Недавно вышел фильм "Донбасс. Дорога домой", он тоже поддержан Фондом.

Довольно много проектов, связанных с производством документального кино или программ о героях Донбасса. Например, съемки сериала "Рассказы о настоящих героях" о людях, которые сражаются на Украине. Информацию обо всех проектах можно найти на сайте фондкультурныхиницитив.рф, все находится в открытом доступе.

– Как раз недавно Минкультуры РФ объявило о старте приема заявок на прокат документального кино об СВО.

– Это очень хорошо. У нас есть ряд проектов по теме СВО, связанных с киноиндустрией. Мы, конечно, заинтересованы в том, чтобы такие инициативы, получившие поддержку, показывались и в кино. Более того, информация о том, как и где люди смогут увидеть фильм, поддержанный на средства гранта, является ключевой для экспертов. Проекты, которые подаются к нам, не могут победить, если они не подтверждают выход в прокат или размещение на онлайн-кинотеатрах, не имеют медийных партнеров.

– Говоря о попытках отмены русской культуры, как вы относитесь к демонтажу памятников великим русским авторам на Украине? Стоит ли на фоне этого создавать больше памятников и бюстов русским деятелям культуры в России, чтобы в каждом дворе стоял бюст Пушкина, Гоголя, Толстого?

– С недоумением и отвращением отношусь. Но испытываю, скорее, жалость, ведь люди пытаются выкорчевывать не русскую культуру, а свою собственную. И у них это здорово получается.

Что касается памятников то, уверен, что если кому-то памятники и бюсты наших писателей, поэтов и художников жгут глаза, то мы с удовольствием заберем их себе. И легко найдем место во дворах наших школ, домов, культурных учреждений, на наших улицах и в скверах. Я думаю, это было бы правильно.

Но еще больше я уверен, что все варварски демонтированные классики русской культуры вернутся на свои места.

– А вообще, много ли поступает заявок о проектах по созданию новых памятников, скульптур, монументов?

– Таких заявок относительно немного, но они есть. По большей степени, это архитектурные композиции внутри комплексных проектов. Думаю, что проекты масштабные еще впереди.

– ПФКИ существует уже полтора года. Как Фонд успел системно повлиять на региональный расцвет культурной жизни?

– Все полтора года мы неустанно занимаемся образованием и обучением культурной общественности и творческих людей. Мы учим их так называемому социокультурному проектированию. Для того, чтобы научиться привлекать средства на реализацию своей идеи, людям много чем нужно овладеть – навыком презентаций и самопрезентаций, умением рассказать о своем проекте, часто – суметь его переосмыслить. Когда проект есть в голове, и ты думаешь как перейти к практическим шагам – это одно, а когда есть перспектива получить деньги – это другое. Мы много ездим по регионам, и за эти полтора года мы провели множество образовательных программ непосредственно в субъектах РФ.

За это время выросло и качество лидеров проектов, потому что многие из них получили опыт реализации своих идей. Через ошибки, практику – это уже другого уровня управленцы, которые проверили свои идеи на практике и могут дальше двигаться. Я считаю, это очень серьезный фундамент для развития креативных индустрий. Плюс к этому, мы видим, что многие, кто с недоверием относился к ПФКИ, поверили в него как в фонд поддержки и развития. Больше четырех тысяч проектов реализуется сейчас в 85 регионах, и это очень сильно изменило культурный ландшафт. Многие творческие команды вновь поверили в себя, это тоже очень важно.

– Насколько "эволюционировали", так скажем, проекты, которые поступают на конкурс? Наверное, люди уже попривыкли к Фонду и научились правильно презентовать свои идеи, заметили ли вы улучшение качества презентаций, идей, формулировок?

– Сейчас, когда мы видим общий срез проектов, становится понятно, что их качество резко выросло. Мы видим уже достаточно высокого уровня заявки с точки зрения описания, доказательства уникальности и актуальности, подбора команды, подготовки презентации и, конечно, составления бюджета. Для нас очень важно, чтобы финансовая часть заявки была качественно подготовлена, иначе мы не сможем ее одобрить.

В регионах началось хорошее, на мой взгляд, обновление культурного актива. Люди могут напрямую подавать заявки, они становятся заметными в своих регионах. Потом местные власти обращают на них внимание, вовлекают в работу. Есть примеры, когда мы поддержали проект, а теперь его охотно поддерживают и на уровне региона. Это очень важный эффект работы – появляются новые имена, себя проявляют активные люди, которые раньше не были включены в общую работу в сфере культуры, искусства, креативного бизнеса.

– Как вы считаете, можно ли сказать, что ПФКИ инвестирует в экономику регионов?

– У меня есть абсолютно точное убеждение в том, что деньги, которые вливаются в регион, положительно воздействуют на экономику. Например, в Сибирский регион влилось порядка миллиарда рублей за эти полтора года – в виде грантов 640 миллионов, остальное составляет софинансирование. Приведу пример из ДФО – в первой "волне" грант получила команда, которая решила развивать анимацию, создать кластер в Хабаровском крае. В партнерах – студия "Мечталет", они производят мультфильмы, очень популярные в том числе в Азии. Грант – 20 миллионов рублей. Что это значит для Хабаровска? Там появилось место, где детей могут учить тому, как стать аниматорами, а дети, которые мечтают связать свою жизнь с мультипликацией, могут не уезжать за рубеж или в столицу, чтобы этому научиться. Растущие кадры остаются в России и закрепляются на территории, идут работать в студию "Мечталет". Она является резидентом Хабаровского края, она поставляет продукт в том числе в Азию, а деньги остаются в России. Хабаровский край сейчас вполне может стать дальневосточным центром развития анимации. Мы видим, как работают государственные средства – невозвратная инвестиция, которая помогает в конечном итоге развивать креативную экономику субъектов. Регионы в этом, конечно, заинтересованы.

– Какой процент проектов остается в столице?

– Около 10-11% остается в Москве локальными проектами. На самом деле, за полтора года уже включились большие статистические цифры, и мы видим, что статистика держится. По итогам семи конкурсов лидером по собственному вкладу авторов проектов по отношению к суммам грантов стал Ханты-Мансийский автономный округ – 281%, Брянская область – 166%, Хабаровский край – 130%, Бурятия – 115%, Курганская область – 114%.

Нам очень приятно, что в топе по количеству поданных заявок есть и Республика Карелия, и Удмуртия, и Белгород... Это доказывает, что для того, чтобы быть лидером, надо просто обладать энергией и желанием, а быть крупным регионом совершенно необязательно. Лидеры по заявкам – Татарстан, Санкт-Петербург, Белгородская область, Башкортостан, Краснодарский край.

– Планируется ли открытие представительства ПФКИ в регионах? Есть ли запрос на создание филиала?

– Представительства в регионах будут. В ноябре, в рамках Российской креативной недели, мы открываем первое – в Красноярском крае, оно будет заниматься работой с нашими грантополучателями. Там будут трудиться кураторы, финансовые менеджеры и контакт-центр, который будет работать на Сибирь и Дальний Восток. Он будет заниматься сопровождением проектов.

Когда вы выигрываете грант, у вас возникают вопросы, а мы на них отвечаем – за вами закрепляется куратор и финансовый менеджер. Они работают в Москве, а теперь будет подразделение и в Красноярске, с учетом разницы во времени, коллеги будут более оперативно помогать нашим авторам проектов.

– Это будет единственный региональный филиал ПФКИ?

– Также в планах Владивосток, но тут немного другой формат. В рамках креативной недели, которая, вероятно, пройдет весной, мы откроем представительство нашего креативно-образовательного центра. Оно будет заниматься больше образовательными программами, которые Дальнему Востоку сегодня нужны.

Запрос на образовательное направление на Дальнем Востоке мы видим, его и на уровне Полпредства сформулировали, мы много говорили об этом на ВЭФе. Нужно, чтобы была возможность больше помогать, рассказывать, обучать людей. Важно, и чтобы они понимали, какого уровня проекты это могут быть. Туда нужно привозить лидеров проектов, известных людей, чем мы будем обязательно заниматься. Важно, чтобы регион сам был заинтересован в нашем приходе.

– Говоря об образовании, следующий 2023 год объявлен президентом Годом педагога и наставника. Есть ли проекты, поддержанные ПФКИ, в рамках этого события?

– В Фонде проекты, заявленные по теме образования и наставничества, занимают первое место и по объему заявок, и по объему поддержки. На втором – фестивали, премии, конкурсы. Тройку лидеров замыкают проекты, связанные с креативными индустриями. Дальше – академическое и классическое искусство.

– Ждать ли заявителям еще нововведений в работе ПФКИ в 2023 году?

– В 2022 году мы открыли креативно-образовательный центр для того, чтобы можно было расширять свою образовательную деятельность – сейчас там снимаются мастер-классы и активно проводятся телемосты и вебинары с регионами. В обозримом будущем мы бы хотели перейти к съемкам собственных проектов, которые помогали бы лидерам творческих инициатив получать новую информацию и представление о новых проектах, которые мы поддерживаем.

На это будет направлена наша деятельность в 2023 году. Сейчас у нас идут съемки пилотных проектов. Наша задача – в максимально простой форме доносить до наших грантополучателей информацию о тех возможностях, которые у них есть, чтобы они не думали, что гранты – это тяжело. Грант – это возможность реализовать себя, исполнить свою мечту, сделать что-то хорошее для людей. Тысячи людей по всей стране уже меняют окружающую жизнь к лучшему с помощью искусства и творчества. Значит, сможете и вы!

Россия. Новые Субъекты РФ > СМИ, ИТ > ria.ru, 24 ноября 2022 > № 4326872 Роман Карманов

Видеообращение Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова к участникам IV Международного Муниципального Форума стран «БРИКС плюс», Москва, 24 ноября 2022 года

Дорогие друзья,

Рад приветствовать участников четвертого Международного Муниципального Форума стран «БРИКС плюс». Он по традиции проходит в гостеприимном Санкт-Петербурге. За недолгое время формат зарекомендовал себя в качестве востребованной, динамично развивающейся площадки взаимодействия региональных и муниципальных властей, бизнес-сообщества.

Отрадно, что в работе Форума принимают участие не только делегации из стран «пятерки», но и представители государств-партнеров из Азии, Африки, Центральной и Южной Америки. Приветствуем их неподдельную заинтересованность в развитии разнопланового сотрудничества с нашим объединением. Это неудивительно. Ведь работа в его рамках строится на принципах равноправия, взаимного уважения, справедливости. БРИКС олицетворяет синергию культур и цивилизаций, представляющих различные регионы планеты. Эта международная структура – образец подлинной многосторонней дипломатии, отвечающей реалиям XXI века.

Радует, что и на этот раз программа Форума весьма насыщенна. Вам предстоит обсудить магистральные направления и национальные стратегии в сфере устойчивого развития регионов. Обменяться передовым опытом управления на муниципальном уровне. Рассмотреть перспективы реализации совместных проектов. Во многом такой предметный диалог, нацеленный на решение практических задач в интересах повышения качества жизни граждан, формирует устремленную в будущее, конструктивную повестку дня нашего взаимодействия.

Очевидно, что ответы на многочисленные проблемы современности – будь то в области безопасности или экономики, могут быть найдены лишь на коллективной основе, с опорой на баланс интересов и общепризнанные международно-правовые нормы. Убежден, что именно в таком созидательном ключе, присущем сотрудничеству по линии БРИКС, пройдет и сегодняшнее мероприятие.

Рассчитываю, что его итоги будут содействовать укреплению дружбы и доверия между народами, позволят выйти на запуск новых совместных инициатив. Участие в форуме – это еще и прекрасный шанс ближе познакомиться с уникальным культурно-историческим достоянием нашей страны, оценить пленяющую красоту Северной Пальмиры.

В заключение хотел бы пожелать вам содержательной работы, интересных встреч, крепкого здоровья и всего самого доброго.

Россия. БРИКС > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 24 ноября 2022 > № 4258388 Сергей Лавров

Николай Шульгинов: «Выполненные мероприятия по подготовке к ОЗП обеспечат стабильную работу всей энергосистемы»

Подготовка субъектов электроэнергетики к работе в осенне-зимний период завершена, отопительный сезон проходит в штатном режиме, об этом доложил Николай Шульгинов на заседании Правительства Российской Федерации.

«Российская энергосистема имеет достаточный резерв генерирующей и электросетевой мощности, обеспечивающий успешное прохождение ОЗП во всех субъектах страны. Выполнены все ранее запланированные инвестиционные и ремонтные работы. По итогам подготовки 96% субъектов электроэнергетики получили паспорта готовности», – рассказал Глава Минэнерго.

Николай Шульгинов отметил, что на объектах генерации решены вопросы ресурсного обеспечения.

«Фактические запасы топлива на объектах превышают установленные нормативы. Завершены плановые поставки и накопление складских запасов энергоресурсов по направлениям «Северного завоза». Начался плановый отбор газа из подземных хранилищ. Энергокомпании обеспечены аварийным запасом материалов, оборудования, дизель генераторов», – отметил он.

Кроме этого, по словам Министра, для обеспечения непрерывного газоснабжения Дальневосточного федерального округа реализована схема бесперебойного функционирования проектов на условиях соглашения о разделе продукции Сахалин-1 и Сахалин-2 путём перерегистрации и замены операторов.

Николай Шльгинов также рассказал о подготовке новых субъектов Российской Федерации к прохождению ОЗП. По его словам, по этой части выполнен большой объём работ по восстановлению генерирующего оборудования электрических и газовых сетей.

«Восстановлено электроснабжение более 35 тысяч жилых домов, более 600 социальных объектов, 27 узлов водоснабжения и более 80 объектов теплоснабжения, осуществлён пуск природного газа более 200 тысячам потребителям. До конца 2022 года планируется обеспечить газом около 15 тысяч потребителей города Волновахи и Волновахского района ДНР», – сказал Глава Минэнерго.

Николай Шульгинов отметил, что особое внимание уделяется надёжности работы энергомоста Краснодарский край – Крым, объектов крупной генерации в Крыму – Балаклавской и Таврической ТЭС, а также вопросам ТЭК, стоящим перед Восточной Сибирью и Дальним Востоком.

«Основная задача обеспечить надёжную работу генерирующего и электросетевого оборудования для бесперебойного энергоснабжения и присоединения новых нагрузок РЖД на Восточном полигоне, а также покрытия общего роста нагрузки потребителей Дальнего Востока и Сибири», – сказал Министр.

Также, на отдельном контроле Минэнерго находится обеспечение надёжного и безопасного функционирования объектов электроэнергетики в приграничных регионах – Белгородской, Брянской, и Курской областях.

«Выполненные субъектами электроэнергетики мероприятия по подготовке к ОЗП обеспечат работу генерирующего, электросетевого оборудования и персонала в зимних условиях и несмотря на сложные условия, будет обеспечена стабильная работа всей энергосистемы и надёжное энергоснабжение потребителей», – подытожил Глава Минэнерго.

Николай Шульгиинов отдельно доложил о восстановительных работах на территориях Центрального и Приволжского федеральных округов, где из-за ледяного дождя были зафиксированы отключения потребителей.

«Энергетики оперативно среагировали. На текущий момент восстановлено электроснабжение в Курской, Владимирской и Воронежской областях. Продолжаются работы в республике в Нижегородской области», – сказал Министр.

Благоустройство сквера в городе Грязи Липецкой области продолжится по нацпроекту

Благоустройство сквера на улице Гагарина в городе Грязи продолжается в рамках реализации федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» нацпроекта «Жилье и городская среда». Первый этап обновления общественного пространства провели в этом году – уложили тротуарную плитку.

Благоустройство сквера выбрали сами жители в ходе Всероссийского голосования на единой онлайн-платформе. За дальнейшее преображение территории проголосовали более 3,5 тыс. человек. На втором этапе продолжится обустройство пешеходной зоны сквера. Также в г. Грязи сделают лыжероллерную дорожку, уложат спортивное покрытие и смонтируют более 25 светодиодных фонарей.

Сквер находится в жилом микрорайоне и становится популярным местом отдыха для местных жителей.

Официальный сайт Правительства Липецкой области

Количество сделок с ипотекой в столице за последние три года выросло почти на треть

В 2022 году доля ипотеки в сделках с недвижимостью достигла 83%, что на 5% больше, чем в прошлом году (78%) и почти на треть — чем в 2020 году (50-55%). Об этом «Стройгазете» сообщили в пресс-службе компании IKON Development, уточнив, что эта тенденция связана с появлением программ государственной поддержки в части ипотечного кредитования и субсидированной ипотеки от застройщиков.

По словам генерального директора компании IKON Development Антона Детушева, в 2020-2021 годах основным драйвером была именно ипотека с господдержкой. «Но, когда в 2022 году застройщиками была запущена ипотека под околонулевые ставки, даже при учете повышения стоимости квартир эта программа вызвала ажиотаж, и покупатели в 70% случаев выбирали именно такие программы, в 30% – классические программы господдержки. Каждый покупатель видел прямую выгоду новых интересных программ», — отметил он.

Глава компании считает, что в текущей ситуации главной целью инвестиций стало не преумножение средств, а их сохранение. А недвижимость всегда была самым стабильным антикризисным активом.

Антон Детушев добавил, что также на желании многих россиян вложиться в квартиры в ожидании дальнейшего роста цен отразились санкции и дорожающий параллельный импорт товаров. «И глобально после спада продаж во II квартале 2022 года мы увидели восстановление спроса на первичную недвижимость в III квартале. Посмотрим, что будет дальше, многое зависит от новостного фона, который каждый день меняется», — заключил эксперт.

Авторы: СГ-Онлайн

Дайджест развития Новой Москвы в III квартале 2022 года: социальные объекты, рабочие места и жилье

Более 2,7 млн кв. метров недвижимости ввели в Троицком и Новомосковском округах (ТиНАО) за первые три квартала 2022 года, сообщили власти Москвы. Около 2,3 млн квадратных метров недвижимости приходится на жилье. Также третий квартал отмечен обширным строительством инфраструктуры: заводов, технополисов, логистических центров, курортов. Об этих и других итогах развития Троицкого и Новомосковского административных округов «Стройгазете» рассказали эксперты компании «Метриум».

Образовательные учреждения

В жилом районе «Скандинавия» открылась построенная ГК «А101» школа «Энергия» на 1325 учеников. Заботясь об экологии, проектировщики аккуратно интегрировали школьное здание в существующий ландшафт, вокруг нескольких многолетних дубов. Одна из стен буквально огибает дерево по радиусу, другие два дуба стал украшением внутренних дворов, а небольшая дубовая роща на прилегающей территории стала рекреационной зоной.

Образовательный процесс в новом здании предполагает максимальную наглядность и большое количество практических занятий. Проверить теоретические знания, в том числе кросс-предметные, ученики смогут в большом лабораторном блоке, в мастерских, центре прототипирования и т.п. При этом стены всех этих помещений, как и учебных классов, выполнены из прозрачных материалов, чтобы любой желающий мог бы увидеть «науку в действии». Подобная открытость стимулирует к получению новых знаний и более активным социальным контактам.

Стимулировать общение также призваны «шумные зоны» школы - точки притяжения, активного общения и массовых мероприятий. Например, вертикальное пространство у главного входа, где можно будет установить большую новогоднюю елку или устроить вернисаж. Обсудить проект или провести время в компании друзей можно в двухэтажном школьном кафе с небольшим амфитеатром и панорамными окнами с видом на район.

«Одна из наших задач состояла в том, чтобы школа стала частью повседневной жизни в районе, стала заметным общественным пространством, - рассказала Юлия Чернец, директор дирекции «Социальные объекты» ГК «А101» (строит жилые комплексы «Прокшино», «Скандинавия», «Испанские кварталы», «Бунинские кварталы» и «Дзен-кварталы»). – Поэтому в «Энергии» есть возможность доступа жителей к уличной спортивной зоне с футбольным полем площадью 1 тыс. кв. метров. Безопасный доступ обеспечен и к части пространств внутри. В их числе - спортивный зал площадью 1,4 тыс. кв. метров с трибунами или многофункциональный амфитеатр вместимостью 626 человек, который может превращаться в конференц-зал или театральную площадку. Это позволит проводить в школе различные спортивные соревнования районного масштаба, лекции, культурные вечера и концерты».

Новую школу построили в квартале Новые Ватутинки. Она стала третьей по счету в этом жилом районе. Четырехэтажное здание – одно из крупнейших в Новой Москве среди образовательных центров – готовится принять до 1 357 учеников. Школа спроектирована по современным требованиям и состоит из трехэтажного блока для начальных классов и четырехэтажного блока для средних и старших классов. Также есть трехэтажная секция для общешкольных помещений. Ученики начальных классов будут ходить в свой обеденный зал в столовой, а также пространство для проведения занятий по хореографии на первом этаже и спортзал на втором. Для старшеклассников оборудованы кабинеты-трансформеры с возможностью объединения двух классов в единое пространство. Ученики смогут посещать специальные кабинеты научно-естественного, биохимического и инженерно-технического направлений с возможностью зонирования. На территории школы установлены игровые и спортивные площадки, проведено масштабное озеленение.

В третьем квартале 2022 года известную новомосковскую школу-пансион «Летово» дополнил спальный корпус. Здание площадью около 11,5 тыс. квадратных метров рассчитано на жизнь 327 учащихся, которые смогут пройти к учебным зданиями через систему подземно-наземных переходов, поэтому в непогоду школьникам не надо будет выходить на улицу, чтобы попасть на занятия. В здании предусмотрено 12 апартаментов квартирного типа для воспитателей и шесть апартаментов помощников воспитателей, которые смогут расслабиться в специальной сенсорной комнате для психологической разгрузки.

В Новой Москве также появились два детских сада. Дошкольное учреждение построили в ЖК «Алхимово». Садик рассчитан на 275 воспитанников, которые будут заниматься в 11 группах детей. Для каждой из них предусмотрен блок помещений с игровой, спальней, буфетом и раздевалкой. В детском саду оборудованы кружковые для дополнительных занятий, музыкальный и физкультурный залы, кабинеты логопеда и психолога, медицинский блок и пищеблок полного цикла.

Еще один детский сад ввели в эксплуатацию в ЖК «Бунинские луга». В трехэтажном здании площадью 4,6 тыс. кв. метров будут заниматься 12 групп на 300 малышей. У каждой группы появятся своя игровая комната, спальня и буфет. Помимо этого, в детском саду предусмотрены физкультурный и музыкальный залы, а также кружковая для дополнительных занятий.

Бизнес, рекреация, дороги и жилье

С начала 2022 года в Новой Москве построили более 300 тыс. кв. метров коммерческой недвижимости. Всего до конца года власти планируют выдать разрешения на ввод в эксплуатацию 500 тыс. квадратов. Особенно много в третьем квартале появилось производственных предприятий, что означает увеличение качественных рабочих мест в Новой Москве.

Бизнес

В Новой Москве построили завод межкомнатных дверей. Предприятие откроется в поселке Курилово в Троицком административном округе. Двухэтажный производственный комплекс достигает в площади около 2,6 тыс. квадратных метров. Технологическая зона занимает первый этаж, а помимо нее есть складские помещения, комната-столовая, раздевалки и душевые. На заводе уже прошли испытания оборудования и контроль качества продукции. Территория благоустроена и озеленена.

Еще один промышленный объект появился в Сосенском. Здесь построили металлобазу площадью 2,3 тыс. квадратных метров. В одноэтажном складском здании будут хранить длинномерный металлопрокат, изделия из листовой стали, проволоку, профнастил. Также в комплексе предусмотрено выставочное помещение, где заказчики смогут лично увидеть образцы продукции.

Склад оснащен всем необходимым инженерным оборудованием, работает насосная станция и электрощитовая. Прилегающая территория благоустроена, организованы проезды и тротуары, выполнено озеленение.

Между тем в Румянцеве построили продовольственный склад сыродельного комбината. Одиннадцатиэтажное здание площадью 7,8 тыс. квадратных метров возвели для крупного производителя сыра и молочной продукции юга России. Комплекс включает четырехэтажный административно-бытовой корпус и складскую зону с холодильными камерами для хранения продукции, зону разгрузки и комплектации товаров. Шум и вибрацию оборудования от внешнего мира изолирует шумопоглощающая облицовка и резиновые виброизоляторы.

Также активно идет строительство второй очереди технополиса модульного типа в поселении Марушкинское, который планируют ввести в эксплуатацию в конце 2023 года. Строительство предполагает двухэтажный корпус комбината конвейерного производства и вспомогательные здания. В технополисе создадут также экспериментальный корпус, в котором установят линию роботизированного выпуска крупногабаритных модулей для сборного строительства. Завод будет производить более 1,7 тыс. модулей в год, в том числе квартирных и лестничных маршей. На территории технополиса создадут около 2,5 тыс. рабочих мест.

Кроме того, на карте Новой Москвы в третьем квартале появились новые торговые точки. Так, в поселке Сосенское построили многофункциональный центр в ЖК «Скандинавия». Площадь двухэтажного здания с панорамным остеклением составляет более 5,5 тыс. кв. метров. Крупный ТЦ находится в самом центре жилого квартала. На первом этаже размещен фудкорт, магазины и салоны различных услуг. На втором этаже появится многофункциональное общественное пространство, где откроются образовательные, развлекательные и спортивные площадки для детей и взрослых.

Рекреация

В третьем квартале в Новой Москве активно проходило благоустройство масштабных зон отдыха. В частности, был завершен первый этап развития курорта «Ерино». Курортный комплекс в поселении Рязановское занимает территорию площадью 22 гектаров. Здесь находятся три гостиничных корпуса на 238 номеров, санаторный кластер с медицинским и диагностическим центром, а также оздоровительный центр с бассейном. За прошедший год инвестор обновил медцентр и благоустроил территорию, частично обновил гостиничный корпус, а также построил и открыл новые зоны для активного отдыха и занятий спортом.

Инвестор планирует создать здесь «лучший курортно-лечебный комплекс» в Москве. Также в «Ерино» реконструировали 25-метровый крытый бассейн на пять дорожек. В этом корпусе создали зал для фитнеса и СПА-комплекс с парной и хаммамом. Еще один бассейн (летний) построили на территории комплекса – с двумя чашами, морской водой и большой зоной отдыха. На прилегающем пространстве обустроены спортплощадки для игр с мячом и большого тенниса, зоны барбекю и парк.

Помимо этого, в третьем квартале был открыт крупный плейхаб в ЖК «ЭкоБунино» в деревне Столбово поселения Сосенское. Он занимает площадь порядка 2 тыс. кв. метров и включает игровые зоны, ориентированные на разные возрастные группы, а также площадку с уличными тренажерами для занятий спортом.

Плейхаб будет открыт не только для жителей комплекса, а для всех желающих. На специальной площадке высажена шестиметровая ель, которая станет центром празднования Нового Года.

Дороги

В дорожном строительстве в Новой Москве в третьем квартале произошло два важных события. Был открыт тоннель для съезда с Киевского шоссе на улицу Адмирала Корнилова в районе транспортно-пересадочного узла (ТПУ) «Саларьево». Новая дорога ускорит проезд для жителей поселений Сосенское, Московский и Мосрентгена или около 120 тыс. человек. Также комфортнее станет подъезд к самому ТПУ.

Помимо этого, был введен в эксплуатацию последний участок Внуковского шоссе от железнодорожной станции Мичуринец до развязки с Минским шоссе. Новая дорога стала поперечным направлением между Боровским и Минским шоссе.

Жилье

С начала 2022 года в Новой Москве построили 2,3 млн кв. метров жилья. В частности, ввели в эксплуатацию корпуса в ЖК «Испанские кварталы». Также, около 300 дольщиков получили ключи от нового корпуса ЖК «Рассказово». Было выдано разрешение на ввод дома №1 в ЖК «Прокшино». Корпус почти на 100 квартир построили в ЖК «Скандинавия». В ЖК «ЭкоБунино» ввели 11 жилых корпусов первой очереди. Последние три корпуса ввели в ЖК «Кленовые аллеи». Дольщики получили ключи от 803 квартир.

«Несмотря на непростую ситуацию 2022 года, темпы развития Новой Москвы не снижаются, – прокомментировала Надежда Коркка, управляющий партнер компании «Метриум». – Особенно важно, что в текущей экономической обстановке появляются новые производства в Новой Москве, увеличивая таким образом спрос на местном рынке труда. Промышленность всегда создает места для работы высококвалифицированных и оплачиваемых специалистов, что повышает привлекательность Новой Москвы как для инвесторов, так и покупателей жилья».

Авторы: СГ-Онлайн

В Москве в 2023 году появятся дорожные знаки для электросамокатов

Их внешний вид ранее утвердили в правительстве. Они будут указывать на то, где ехать на электросамокате можно, а где — нельзя. Но, по словам экспертов, главные проблемы — ответственность за нарушение и контроль соблюдения правил — по-прежнему в «серой» зоне

За год москвичи совершили более 26 млн поездок на электросамокатах — это в три раза больше, чем годом ранее, заявил замруководителя столичного Дептранса Алексей Митяев. И за этот же сезон в Москве было зарегистрировано 143 аварии с участием электросамокатов, гироскутеров и прочих подобных устройств. Один человек погиб, 148 получили ранения различной степени тяжести. И речь, напомним, только о зарегистрированных ДТП. А сколько не попало в статистику?

Это к вопросу о необходимости регулирования. Что к этому моменту успели придумать? Например, самокаты мощностью 250 ватт стали приравниваться к мопедам, а значит, на такой девайс нужны права и ездить на нем можно только в шлеме. При пересечении перекрестка по переходу водитель электросамоката должен спешиться. А предельная скорость передвижения на таких устройствах — не более 25 километров в час. О том, как это работает на практике, рассказывает организатор движения городских самокатов Let's Kick Александр Нилов:

«Мера вашей ответственности определяется конкретным сотрудником ГИБДД или судьей, которому передано дело. Мы изучали судебную практику: за одно и то же правонарушение в одном городе или даже в одном районе города вас могут привлечь как пешехода, а в другом городе вас могут привлечь как владельца мопеда. Последние истории, которые мы слышим, — это классические истории, когда инспектор ГИБДД штрафует за пересечение пешеходного перехода на самокате. В принципе, здесь никакого нарушения нет, если подходить к тому, что самокатчик — это пешеход. Так написано в Правилах дорожного движения. Если мы рассматриваем самокатчика как водителя мопеда, то, безусловно, это нарушение. Но что самое удивительное, самокатчикам выписывают штрафы как владельцам велосипеда».

А изначально задумывалось, что контролировать соблюдение ПДД самокатчиками будут камеры. Как? Непонятно. Номеров у них нет. Со знаками то же самое, продолжает автоюрист Сергей Радько:

«Какими бы ни были эти знаки, я глубоко убежден, что все равно контроля не будет никакого. Если дорожный знак стоит на дороге, распространяется на автомобили, здесь это может контролировать камера. Если знак будет стоять на тротуаре и регулировать или запрещать движение самокатов, то контролировать некому, потому что камера это нарушение не фиксирует, а к каждому знаку мы сотрудника ГАИ не приставим. Поэтому это будет чисто символическая борьба за безопасность, которая безопасность совсем не улучшит».

Другими словами, при очевидной необходимости регулирования этой сферы пока что на практике в Москве мы получим лишь дополнительные столбы, в которые могут въехать зазевавшиеся самокатчики или прыгающие от них в разные стороны пешеходы. И кто-то, конечно, заработает на производстве и установке этих знаков и столбов.

Иван Медведев

В 2022 году в рамках дорожного нацпроекта построено и реконструировано свыше 60 объектов

Благодаря национальному проекту «Безопасные качественные дороги» реализуются масштабные проекты, которые не только помогают развивать экономический потенциал регионов и страны в целом, но, самое главное, очень нужны людям. В этом году завершены работы по строительству и реконструкции свыше 60 объектов на региональной и местной дорожной сети, в том числе переходящих. Их суммарная протяженность – более 149 км.

Реализация таких объектов стала возможна благодаря бесперебойной федеральной поддержке. В этом году общий объем финансирования федерального проекта «Региональная и местная дорожная сеть» составил более 400 млрд руб., из которых 159 млрд – средства федерального бюджета. Безопасные качественные дороги и искусственные сооружения позволят значительно улучшить качество жизни населения страны.

В Устьянском районе Архангельской области на 139-м км трассы Шангалы – Квазеньга – Кизема возвели новый мост через реку Устью. Он обеспечит транспортную доступность между муниципальными образованиями Киземское, Дмитриевское, Лихачевское, а также свяжет их с районным центром – рабочим поселком Октябрьский. Протяженность сооружения составляет 129 м, ширина – 10 м. Мост имеет пять пролетов, длина каждого – 24 м. Покрытие выполнено из бетона, на объекте установлены пешеходные ограждения. Подрядчик также обустроил и подъезды к мосту протяженностью более 5 км с одной стороны и порядка 200 м – с другой.

В Северном микрорайоне Курска открыто рабочее движение по «перемычке» – дороге, связавшей проспект Дериглазова и северный подъезд к городу со стороны трассы М-2 «Крым». Подрядная организация приступила к возведению новой магистрали в начале 2022 года. Рабочие бригады выровняли местность, устроили основание дороги, перенесли все коммуникации, в том числе газовые, и уложили асфальт. В ближайших планах – сделать освещение, завершить благоустройство и установить барьерные ограждения. Протяженность новой двухполосной автодороги составляет свыше 1,3 км. Вскоре именно она станет дополнительным объездом во время строительства двухуровневой транспортной развязки на ул. Карла Маркса, которую начнут возводить в следующем сезоне.

По мнению специалистов, открытие этого участка поможет существенно снизить нагрузку на единственную дорогу, связывающую Северный микрорайон с центральной частью Курска.

В Пензе открыли движение по проспекту Строителей. Участок от второго микрорайона Арбеково до микрорайона малоэтажной застройки «Заря» с примыканием к федеральной трассе М-5 «Урал» является второй по значимости магистральной улицей города. В настоящее время в Пензе ведется активная застройка юго-западной части города, поэтому ввод новых дорог является важным аспектом развития столицы. Участок от второго микрорайона Арбеково ведет к 624-му км федеральной трассы М-5, где идет строительство транспортной развязки. Проспект Строителей соединил не только микрорайоны Арбеково и «Заря», но и связал их с микрорайоном «Лугометрия», а также обеспечил дополнительный въезд и выезд в город.

Протяженность новой магистрали – 1,8 км. Она имеет шесть полос движения с разделительной полосой и искусственным освещением посередине. На объекте с обеих сторон устроены тротуары, велосипедная дорожка, установлены знаки и нанесена горизонтальная разметка.

Всего в этом году благодаря нацпроекту «Безопасные качественные дороги» в нормативное состояние приведут около 6 тыс. объектов общей протяженностью свыше 16,7 тыс. км.

Заседание Правительства

В повестке: о готовности предприятий электроэнергетики и ЖКХ к осенне-зимнему периоду, о совершенствовании законодательства в области социального страхования от несчастных случаев на производстве, о субсидии Оренбургской области на завершение строительства областной детской клинической больницы.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Сегодня обсудим готовность предприятий электроэнергетики и жилищно-коммунального хозяйства к осенне-зимнему периоду.

Отопительный сезон уже начался на всей территории России. Важно, чтобы он прошёл без аварий и сбоев. От надёжного функционирования всех систем зависит обеспечение наших граждан электричеством, теплом и горячей водой.

По данным министерств, субъекты Российской Федерации подошли к новому периоду холодов с высокой степенью готовности. В целом были заменены более 15 тыс. км тепловых сетей, 66 тыс. км водопроводных магистралей, а также 22 тыс. км канализационных коммуникаций. Выполнен большой комплекс работ для поддержания бесперебойного электроснабжения.

Специализированные организации на данный момент обеспечены углём, мазутом и дизелем в объёмах, которые превышают установленные нормативы. Но в отдельных регионах пробелы ещё остаются. Президент поручил сделать всё необходимое для формирования там достаточных запасов топлива. Нужно завершить работу в этих субъектах в самое ближайшее время.

Наиболее сложная ситуация с подготовкой к осенне-зимнему периоду отмечается на новых российских территориях. Все вопросы системно решаются, для этого созданы межведомственные штабы. Но обстановка там остается тяжёлой, сохраняются высокие риски повреждения инфраструктуры. Работа должна быть продолжена, пока не будут реализованы все запланированные мероприятия, особенно в той части, которая касается жилищного хозяйства и социальных учреждений.

Во всех регионах нужно уделить пристальное внимание оснащению критически важных объектов автономными резервными источниками питания. Прежде всего речь идёт о больницах, где электроснабжение не должно прерываться даже на короткий срок – от этого напрямую зависят жизни и здоровье людей.

Несмотря на непростое время, надо последовательно сокращать накопившиеся долги перед ресурсоснабжающими организациями. Они есть во многих регионах как в электроэнергетике, так и в коммунальном хозяйстве, и они очень мешают предприятиям развиваться, модернизировать оборудование.

Прошу глав российских субъектов держать эти вопросы на личном контроле. Хочу также напомнить, что дальнейший рост просроченной задолженности недопустим.

Более подробно о подготовке объектов электроэнергетики и жилищно-коммунального хозяйства доложат глава Министерства энергетики Николай Григорьевич Шульгинов и Министр строительства и ЖКХ Ирек Энварович Файзуллин.

Теперь – о совершенствовании законодательства в области социального страхования. Мы принимаем меры, чтобы минимизировать риски для жизни и здоровья людей на предприятиях.

Наш безусловный приоритет – сделать так, чтобы обеспечить максимально возможную защиту от угроз, с которыми сотрудник сталкивается на рабочем месте.

К сожалению, не всегда удаётся избежать трагедии, и в этой ситуации родные и близкие пострадавших должны получать необходимую помощь и поддержку. Президент уделяет этой теме особое внимание.

Правительство подготовило поправки в закон «Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний». Предлагается увеличить в два раза сумму единовременной страховой выплаты семьям граждан, погибших на производстве, – с 1 до 2 млн рублей.

Вместе с профессиональным сообществом и бизнесом, самими сотрудниками продолжим вырабатывать дополнительные меры для социальной защиты людей.

Ещё один вопрос касается здравоохранения.

На совещании, посвящённом открытию объектов здравоохранения в регионах России, глава государства отметил, что надо повысить доступность и качество медицинской помощи, сделать так, чтобы все граждане видели изменения к лучшему.

Сегодня мы направим Оренбургской области 700 млн рублей на завершение строительства областной детской клинической больницы. Уже в следующем году она должна быть введена в эксплуатацию.

Это будет большое, хорошо оснащённое учреждение, где дети станут получать эффективную и квалифицированную помощь – необходимые диагностику и лечение.

Важно продолжить обеспечивать современным оборудованием поликлиники и больницы, открывать новые по всей стране.

Уважаемые коллеги, сегодня Государственная Дума в третьем, окончательном чтении приняла основной финансовый закон страны – федеральный бюджет на 2023–2025 годы.

На следующей неделе документ предстоит рассмотреть сенаторам Российской Федерации, после чего он будет направлен на подпись Президенту.

Хочу поблагодарить Председателя Государственной Думы Вячеслава Викторовича Володина, представителей профильных комитетов, депутатов, Заместителя Председателя Правительства Дмитрия Юрьевича Григоренко, Министра финансов Антона Германовича Силуанова и, конечно, всех членов Правительства за эффективную и слаженную работу.

Министры плотно работали с отраслевыми комитетами по всем инициативам и поправкам. Вместе нам удалось подготовить сбалансированный документ, который позволит решить ключевые социально-экономические задачи, задачи развития страны и поддержки наших людей.

А.Силуанов: Спасибо большое, Михаил Владимирович. Да, это наша общая заслуга. Над бюджетом все работали – и ведомства, и вице-премьеры. Председатель Государственной Думы поблагодарил Правительство за работу. И все отмечали, что, несмотря на сложность ситуации, в бюджете учтены все обязательства, социальные, первоочередные, найдены средства на необходимые расходы на те задачи, которые мы сейчас решаем.

М.Мишустин: По первому вопросу слово – главе Министерства энергетики Николаю Григорьевичу Шульгинову. И за ним доложит Министр строительства и ЖКХ Ирек Энварович Файзуллин.

Н.Шульгинов: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Подготовка к работе в осенне-зимний период субъектов электроэнергетики завершена. Несмотря на то что это один из самых сложных периодов для энергетиков, отопительный сезон проходит в штатном режиме. Российская энергосистема имеет достаточный резерв генерирующей и электросетевой мощности, обеспечивающий успешное прохождение ОЗП во всех субъектах страны. Выполнены все ранее запланированные инвестиционные и ремонтные работы. Планы ремонтов с учётом объёма техперевооружения и реконструкции сохранены в объёме 2021 года, обеспечено их финансирование.

5 ноября провели итоговую оценку готовности субъектов электроэнергетики с выдачей паспортов готовности. Итоги рассмотрели на правительственной комиссии по обеспечению безопасности электроснабжения, и 96% субъектов электроэнергетики – это сети классом напряжения 110 кВ и выше, генерации в 25 МВт и выше – получили паспорта готовности.

Решены вопросы ресурсного обеспечения. Фактические запасы топлива на объектах генерации превышают установленные нормативы: уголь – на 126%, мазут – на 25%. Завершены плановые поставки накопления складских запасов энергоресурсов по направлениям северного завоза. Начался плановый отбор газа из подземных газохранилищ. На 1 ноября заполнение газохранилищ достигло целевого уровня. Энергокомпании обеспечены аварийным запасом материалов, оборудования, дизель-генераторов.

Для обеспечения непрерывного газоснабжения Дальневосточного федерального округа реализована схема бесперебойного функционирования проектов на условиях соглашений о разделе продукции «Сахалин-1», «Сахалин-2» путём перерегистрации и замены операторов.

Продажа иностранными акционерами электроэнергетических активов новым российским собственникам или передача в управление российскому менеджменту не повлияла на выполнение мероприятий по подготовке к ОЗП и надёжность работы генерирующего оборудования.

В рамках обеспечения приемлемого уровня готовности к ОЗП новых субъектов Российской Федерации выполнен большой объём работ по восстановлению генерирующего оборудования, электрических и газовых сетей.

Для энергоснабжения ЛНР и обеспечения производства и выдачи тепла восстановлены четыре блока Луганской ТЭС. Проведены восстановительные работы на Каховской ГЭС (Херсонская область). Выполнен необходимый ремонт оборудования на Старобешевской и Зуевской ТЭС в ДНР. Восстановлено электроснабжение более 35 тыс. жилых домов, более 600 социальных объектов, 27 узлов водоснабжения и более 80 объектов теплоснабжения. Осуществлён пуск природного газа более 200 тысячам потребителей.

До начала декабря этого года планируется обеспечить газом около 15 тысяч потребителей города Волновахи и Волновахского района ДНР.

Некоторые энергообъекты приходится восстанавливать многократно после повторных разрушений. В работе задействованы ресурсы наших крупнейших энергокомпаний федерального уровня. В настоящее время в этих регионах находится свыше 400 бригад, это более 2,3 тысячи работников отрасли, укомплектовано и передано 27 мощных передвижных резервных источников энергоснабжения, также передано 672 единицы специализированной техники. Работы по восстановлению энергетической инфраструктуры, подключению потребителей продолжаются.

Особое внимание уделяется надёжности работы энергомоста Краснодарский край – Крым и объектов крупной генерации в Крыму – Балаклавской и Таврической тепловых станций. Они задействованы не только в надёжном энергообеспечении потребителей Крымского полуострова, но и в снабжении электроэнергией Запорожской и Херсонской областей.

Второе направление особого контроля – это Восточная Сибирь и Дальний Восток. Основная задача – обеспечить надёжную работу генерирующего электросетевого оборудования для бесперебойного энергоснабжения и присоединения новых нагрузок Восточного полигона «РЖД», а также покрытия общего роста нагрузки потребителей Дальнего Востока и Сибири.

В соответствии с решением Президента Российской Федерации на отдельном контроле обеспечение надёжного и безопасного функционирования объектов электроэнергетики в приграничных регионах – Белгородской, Брянской, Курской областях.

Эксплуатация объектов осуществляется преимущественно с помощью выездных бригад и дистанционного контроля.

Персонал постоянно задействован в проведении восстановительных работ, укомплектован дополнительный аварийный запас оборудования и запасных частей сверх установленной номенклатуры.

Минэнерго считает, что выполненные субъектами электроэнергетики в рамках подготовки к ОЗП мероприятия обеспечат работу генерирующего электросетевого оборудования и персонала в зимних условиях, и, несмотря на сложные условия, будет обеспечена стабильная работа всей энергосистемы и надёжное энергоснабжение потребителей.

Михаил Владимирович, в заключение хотел бы доложить о восстановительных работах в электрических сетях на территориях Центрального и Приволжского федеральных округов.

Из-за повреждения в распредсетях при непроектных нагрузках на электросетевое оборудование, из-за выпадения замерзающих осадков, так называемый ледяной дождь, фиксировались отключения потребителей. Считаю, что энергетики оперативно среагировали. На текущий момент восстановлено электроснабжение в Курской, Владимирской, Воронежской областях. Продолжаются работы в Нижегородской области, где уже восстановлено электроснабжение более чем 90% потребителей. Работы продолжаются и должны быть закончены сегодня.

М.Мишустин: Спасибо.

Пожалуйста, Ирек Энварович.

И.Файзуллин: Уважаемый Михаил Владимирович!

Уважаемые коллеги!

И Вы, Михаил Владимирович, и мой коллега Николай Григорьевич уже отметили спокойную организацию вхождения в зиму. Обеспечена комплексная работа по подготовке объектов жилищного фонда и инфраструктуры – от обследований, испытания и до ремонта сетей и устранения неисправностей крыш, стен, окон и отдельных жилых домов и сооружений.

На сегодняшний день к отопительному сезону подготовлен весь многоквартирный жилищный фонд, это 8 млн 311 тыс. домов. В части инфраструктуры обеспечена подготовка 252 732 объектов социально-культурной сферы: это 71 742 объекта здравоохранения, 43 тыс. школ, более 44 тыс. детских садов, 25 тыс. спортивных объектов, а также всех объектов коммунальной инфраструктуры: это 74 098 котельных и 920 360 км инженерных коммуникаций.

Сформированы достаточные объёмы топлива. Там, где в регионах наблюдалась задержка, в индивидуальном порядке мы отработали, и соответствующие поставки произошли.

В целом на подготовку текущего отопительного сезона в регионы направили более 280 млрд рублей. Оперативное урегулирование вопросов прохождения ОЗП происходит благодаря слаженной работе федеральных и региональных штабов, совместной работе с Минэнерго и Ростехнадзором. По 3683 муниципальным образованиям Ростехнадзором проведена оценка готовности. Паспорта выданы на 87,4%, и в этом году этот показатель на 2,6% выше, чем в прошлом.

Минстроем на постоянной основе осуществляется мониторинг аварийных ситуаций на системах коммунальной инфраструктуры. Основная их часть возникает на объектах водоснабжения и водоотведения. Среди ключевых причин аварийности выделяется, конечно, изношенность сетей. Все аварии оперативно выявляются и устраняются. В целом мы достигли снижения по времени устранения аварий в этом году. На особом контроле находятся происшествия, связанные с теплом и водоснабжением. Для решения проблемы износа сетей продолжаем работу над разработкой программы модернизации коммунальной инфраструктуры.

Работа по подготовке к отопительному сезону на новых территориях продолжается в плановом режиме. Здесь, конечно, надо отметить износ сетей, который гораздо выше среднероссийского. В целом план подготовки восстановленных и пригодных для проживания объектов, использования объектов в новых регионах выполнен на 97,8%. В частности, Запорожская область – 94,6% восстановленных и пригодных для использования объектов подготовлены к отопительному периоду, Херсонская область – 98%. План по ЛНР – 99,7%, исключая Северодонецкую агломерацию. В Донецкой Республике подготовлено 99%.

В то же время в ряде городов в связи с высокой долей повреждённых и разрушенных объектов мы держим на особом контроле ситуацию подготовки к зиме. В их числе Мариуполь, Волноваха, Энергодар, а также города Северодонецкой агломерации.

Для городов и населённых пунктов, где подготовительные работы затруднены и восстановление источников теплоснабжения требует значительного количества времени, обеспечиваем подключение через блочно-модульные котельные. Всего их до конца года будет смонтировано 221 единица, в декабре эту работу закончим.

Михаил Владимирович, работа по обследованию на территориях продолжается. Выявляются и готовятся новые объекты, и в этом плане подготовка будет продолжаться весь этот период.

Также сформирован на этих территориях аварийно-технический запас, и на сегодня резерв и рабочей силы, и материальной сформирован в достаточном количестве для оперативного решения всех вопросов и проведения работ.

Надо отметить, что более 38 тысяч специалистов работают и на стройке, и на восстановлении в одном только Мариуполе. В целом отопительный сезон идёт в штатном режиме. На случай возникновения аварийных ситуаций сформированы необходимые аварийные бригады на всей территории страны, и аварии оперативно устраняются.

М.Мишустин: Спасибо, Ирек Энварович.

Коллеги, в зимний период устойчивость поставок тепла и электричества, конечно, имеет особое значение для городов, посёлков. Нужно действовать слаженно, чётко, избегать любой небрежности в работе, отслеживать и оперативно реагировать в случае аварийных ситуаций. Даже самые незначительные из них могут создать большие неудобства для людей.

Пожалуйста, Ирек Энварович, Николай Григорьевич, держите эти вопросы на личном контроле.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 24 ноября 2022 > № 4223504 Михаил Мишустин

Конференция по искусственному интеллекту

Президент принял участие в основной дискуссии международной конференции по искусственному интеллекту и машинному обучению Artificial Intelligence Journey 2022 на тему «Технологии искусственного интеллекта для обеспечения экономического роста».

Г.Греф: Добрый день, Владимир Владимирович! Добрый день, уважаемые коллеги!

Хочу сказать Вам большое спасибо за то, что Вы сегодня приняли участие в очень важной конференции для развития важнейшей технологии искусственного интеллекта в нашей стране. Это такая сложившаяся традиция – и научная конференция, и практическая конференция, которая в этом году посвящена практическому применению искусственного интеллекта в промышленности. А трендом этого года международные агентства назвали кастомизацию, или очень простое применение промышленного искусственного интеллекта: искусственный интеллект стал очень доступной технологией для применения даже в небольших компаниях.

В России в последние годы, я бы сказал, в последние два года, сделан серьёзный шаг вперёд, совершён скачок и на уровне регионов, и на уровне Правительства Российской Федерации. Правительство делает очень многое для того, чтобы создать условия для развития искусственного интеллекта практически во всех сферах.

Обозначены здесь регионы-лидеры. Конечно же, эксперимент, который Вы разрешили городу Москве. Москва за последние годы сделала огромные шаги вперёд. Наверное, даже тяжело сказать, в каком из направлений больше: и транспорт, и здравоохранение, и все социальные службы, и, собственно говоря, работа с населением. Работа самой администрации города переведена на совершенно уже другие рельсы.

Сегодня мы видим и фиксируем растущий интерес в нашей стране к развитию и внедрению технологии искусственного интеллекта. В то же самое время растёт популярность этой конференции на международном уровне. За два дня конференции у нас более 50 миллионов просмотров, участники из более чем 180 стран мира, причём мы видим даже в утренние часы подключений из-за рубежа значительно больше, чем подключений из России.

В рамках этой конференции мы ежегодно проводим соревнования по искусственному интеллекту. За семь лет прошло через эти соревнования более 35 тысяч специалистов в области искусственного интеллекта и выращено большое количество уникальных специалистов, можно сказать, которые сегодня работают в различных российских компаниях и в государственных структурах.

В этом году на соревнованиях было предложено решить четыре задачи, достаточно сложные задачи – мы постепенно усложняем задания для участников соревнований, – и было предложено более шести тысяч решений. Одна из таких задач – это FusionBrain Challenge 2.0: это создание основ сильного искусственного интеллекта, создание сетки, которая бы могла решать 12 разноплановых задач.

В этом году мы имеем очень интересные результаты в части достижений молодых учёных. И сегодня, Владимир Владимирович, мы пригласили пять молодых учёных – лидеров в соответствующих направлениях искусственного интеллекта, и вместе с ними выступят в том числе те люди, которые внедряют достижения науки в практические сферы.

Для нас большая честь, что Вы принимаете участие в сегодняшней нашей традиционной конференции. Это, конечно же, даёт толчок развитию науки и технологий в стране. Всё больше инженеров, всё больше молодых людей заряжаются идеей переустройства, цифровизации, внедрения самых современных технологий и инноваций в повседневную деятельность.

Владимир Владимирович, разрешите мне предоставить Вам слово для выступления.

В.Путин: Большое спасибо, Герман Оскарович.

Уважаемые друзья!

Очень рад приветствовать участников ежегодной конференции «Сбера» «Путешествие в мир искусственного интеллекта», учёных, инженеров, предпринимателей, присутствующих сегодня в этом зале, и, конечно, всю аудиторию – сотни тысяч людей из разных стран мира, которые следят за происходящими здесь событиями, как Герман Оскарович сказал, в дистанционном формате. И, видите, в некоторые моменты даже таких интересантов за границей больше, чем у нас. Но ничего здесь удивительного нет. Мы развиваем [технологии] – правда, по определённым направлениям вперёд ушли уже, но где-то нам ещё предстоит догонять, – а люди, которые занимаются это тематикой постоянно, хотят быть постоянно, конечно, в материале.

Такое широкое представительство говорит о растущем авторитете вашей площадки, об огромном внимании к достижениям России в сфере искусственного интеллекта. А как я сказал, достижения эти у нас, безусловно, есть. Кстати, по некоторым направлениям в этой области, как я уже сказал, мы идём на шаг впереди некоторых других стран, и нам нужно обязательно наращивать наши усилия. Конкретные решения, совместные шаги на этот счёт – мы сегодня, безусловно, будем об этом говорить, наверное, будем обсуждать. Но будем двигаться в этом направлении, без всякого сомнения.

Скажу, наверное, очевидные для всех вещи: значение прорывов в сфере искусственного интеллекта колоссально, соперничество между государствами идёт ожесточённое. От того, каких результатов мы добьёмся, зависит место России в мире, наш суверенитет, безопасность и состоятельность нашей страны, наши возможности на качественно новом уровне решать задачи экономического, промышленного, социального развития, создавать широкие условия для самореализации граждан, для запуска общественных инициатив.

Рад, что немало людей, в том числе совсем молодых, разделяют эти цели и вносят весомый вклад в их достижение.

Пользуясь возможностью, хотел бы сказать огромное спасибо отечественным исследователям, которые не так давно начали свой путь в науке, но уже формируют технологический потенциал нашей страны, в том числе целый ряд молодых учёных хотел бы отметить. Среди них Алексей Наумов и Сергей Самсонов из Высшей школы экономики, Владислав Буздин и Инна Минашина из МФТИ, Денис Турдаков из Института системного программирования, Руслан Лукин из университета «Иннополис», Анна Калюжная и Николай Никитин из Университета ИТМО, Иван Оселедец из Сколтеха, Семён Будённый из Института искусственного интеллекта, Елена Соколова из лаборатории «Сбера». Я так понимаю, что некоторые из их сейчас рассказывали, когда мы с вами были на небольшой выставке.

Хотел бы также поблагодарить не только наших творцов, разработчиков, но и тех коллег, кто продвигает технологическую повестку, задаёт столь важный для будущего страны вектор. Это «Сбер», который взял на себя главную ответственность за координацию работ по развитию искусственного интеллекта; это, безусловно, – не могу не сказать о своих коллегах в Правительстве – это министерства цифрового и экономического развития.

Отмечу, что Россия, по мнению международных экспертов, в области цифровизации государственных услуг является одним их глобальных лидеров, входит в десятку лучших в мире. Оцениваются, насколько я понимаю, 198 стран. В тройке лидеров Южная Корея, Бразилия, Саудовская Аравия. Всё это наши хорошие партнёры, а кого-то из них мы можем назвать и нашими ближайшими партнёрами.

И конечно, отличный пример самоорганизации показывает наше деловое технологическое сообщество. Создан альянс компаний в сфере искусственного интеллекта. По его инициативе разработаны этические принципы разработки и внедрения этой технологии. К соответствующему кодексу этики уже присоединились более 120 участников.

Мы когда говорили, Герман Оскарович, о том, чтобы создать его?

Г.Греф: Два года назад.

В.Путин: Вот, два года назад. И мне очень приятно отметить, что этот альянс работает – ещё несколько раз упомяну это в своём выступлении, – работает хорошо. Мы сделали очень важный шаг в создании соответствующей атмосферы. Считаю, уважаемые коллеги, друзья, вас надёжными, эффективными партнёрами государства в вопросах технологического развития. Уверен, так оно будет и в будущем.

Благодаря нашей совместной работе мы динамично продвигаемся по всем направлениям Национальной стратегии развития искусственного интеллекта, поддерживаем развитие образования и науки, вводим меры поддержки компаний, настраиваем правовое регулирование, и это даёт практические, весомые результаты.

Герман Оскарович в специальной демонстрационной зоне – я только что упоминал об этом – представил лишь отдельные разработки наших технологических лидеров в разных отраслях. Ещё несколько лет назад такие зримые достижения научной, технической мысли человека невозможно было себе даже и представить. Созданные решения действительно без всякого преувеличения поражают воображение и, безусловно, являются объективным основанием для гордости, потому что они сделаны в России и для России, хотя, безусловно, могут использоваться и за рубежами нашей страны без всякого преувеличения, потому что являются абсолютно конкурентоспособными, а в чём-то обгоняют своих конкурентов.

Отечественные компании показывают весомое разнообразие идей, технических решений в сфере искусственного интеллекта. Что также важно: развивается и усиливается конкуренция между отечественными разработчиками, и такое полезное соперничество, несомненно, стимулирует ускоренный рост отрасли, повышает качество интеллектуальных продуктов и их коммерческий успех.

Что касается компаний-лидеров, которые успешно внедряют технологии искусственного интеллекта, то они демонстрируют уверенное увеличение прибыли и производительности труда. И такие, пусть даже отдельные примеры всё больше влияют на повышение эффективности различных отраслей промышленности да и всей национальной экономики.

При этом потенциал дальнейшего роста просто колоссальный, и нужно обязательно все эти возможности реализовывать: использовать и реализовывать.

Так, по оценке экспертов, при внедрении технологий искусственного интеллекта перспективы увеличения показателей отдельных отраслей составляют дополнительные 20–30 процентов за десятилетие.

«Сбер», как мне известно, одним из первых начал активное внедрение технологий искусственного интеллекта и, что называется, опробовал всё это – не всё, но многое из того, что возможно было опробовать, – на себе. И результаты действительно очень хорошие, если не сказать впечатляющие. В прошлом году каждый шестой рубль прибыли был заработан благодаря технологиям искусственного интеллекта, позволившим кардинально повысить удобство и качество сервисов «Сбера» для граждан и для корпоративных клиентов, для бизнеса.

Подчеркну, мы с вами прошли важную, значимую часть намеченного пути, создали фундамент, необходимый для стремительного развития искусственного интеллекта. Сегодня у России есть научные достижения, уникальные исследователи, создающие прорывные технологии новой эпохи, накоплен первый опыт их практического применения.

Задача нового этапа в горизонте текущего десятилетия – обеспечить именно массовое внедрение искусственного интеллекта. Оно должно охватить все отрасли экономики, социальной сферы и систему госуправления. Мы с Германом Оскаровичем, когда он ещё в Правительстве работал, всё время говорили, это конёк был Германа Оскаровича, когда он говорил о том, что нужно переходить к новому этапу управления вообще, в целом.

То, что мы сейчас делаем, и то, что будем делать, в том числе при поддержке и при наработках «Сбера», мне кажется, должно нас убеждать в том, что мы на правильном пути. Мы должны быть способны к формированию подлинного технологического, цифрового и в немалой степени культурного, образовательного, ценностного суверенитета России и всего нашего общества.

Именно такие приоритеты считаю необходимым зафиксировать и в обновлённой Национальной стратегии развития искусственного интеллекта. Прошу в этой связи Администрацию Президента совместно с Правительством и альянсом компаний в сфере искусственного интеллекта, о котором я уже говорил, подготовить соответствующий проект указа. Вместе посмотрим и примем его.

Уважаемые коллеги!

Успешное внедрение искусственного интеллекта, как и в принципе успешное руководство регионом, отраслью, компанией, в современном мире требует использования модели управления на основе данных. Это прежде всего означает, что процесс принятия решений в значительной степени осуществляется не на основе интуиции, что тоже, кстати говоря, немаловажно. Но в этой связи хочется отметить, что сама-то интуиция складывается из чего? Из опыта и большого количества данных, которые накапливаются у человека в голове. Но в данном случае и этого уже недостаточно, и нужно принимать эти решения не только на основе интуиции, а на основе ещё и качественно обработанных структурированных данных об объекте управления, их глубоком анализе.

И здесь технологии искусственного интеллекта играют всё более активную, всё более значимую роль. При этом отмечу: для перехода на такую современную модель нужны готовность, зрелость, а также определённые базовые условия. Какие? Наверное, для этой аудитории здесь ничего нового не скажу, но тем не менее хотелось бы отметить.

Первое – это использование передовых подходов бережного производства, которые направлены на выстраивание оптимальных процедур и процессов и снижение потерь. Не зря говорят: если оцифровать хаос, то получится всего лишь цифровой хаос. Поэтому, занимаясь цифровизацией и применением технологий искусственного интеллекта, нужно, безусловно, сначала навести порядок, как говорится, в собственном хозяйстве, в любом собственном хозяйстве.

Второй элемент – это система проектного управления. Если она отсутствует, то попытка любых изменений может закончиться провалом. Нужна чёткая постановка задачи и сроков её выполнения, нацеленность на конкретный достижимый результат и обеспечение его необходимыми ресурсами.

Повторю, это базовые условия, необходимые для использования новой модели управления на основе данных, и крайне важно внедрять её и в бизнесе, и, безусловно, в органах власти.

В этой связи прошу Правительство и Государственный Совет в рамках работы по цифровой трансформации подготовить, а затем реализовать переход всей системы государственной власти на федеральном и региональном уровне к модели управления на основе данных с применением платформенного подхода.

Следует добавить, что необходимо добиваться выполнения этой задачи во всех органах власти и по всем ключевым отраслям. И я очень прошу вас, уважаемые коллеги, – обращаюсь сейчас к участникам альянса ещё раз – оказать Правительству России, вашим коллегам, с которыми вы в постоянном контакте находитесь, необходимую консультативную поддержку.

Также предлагаю подключиться к этой работе и нашему Федеральному центру компетенций в сфере производительности труда. Чрезвычайно важное направление для совместной работы. Мы сейчас только, когда знакомились с результатами работы некоторых компаний, – я ещё к этому вернусь, коллеги, наверное, здесь в зале сидят, – по агропредприятиям, по агрокомплексу показывали результаты такой работы.

Сейчас здесь решаются задачи повышения эффективности предприятий и организаций, в том числе через механизмы бережливого производства. Думаю, будет правильно, если мы расширим его мандат, чтобы центр [компетенций в сфере производительности труда] также сконцентрировался на вопросах внедрения искусственного интеллекта и современных систем управления в отраслях экономики и социальной сферы и, безусловно, в органах власти: как федеральных, так и региональных.

Отмечу также то, о чём сказал уже и Герман Оскарович применительно к Москве. Отмечу, что Москва – и сегодня ещё буду обращаться к её опыту неоднократно – сделала кардинальный шаг вперёд в области цифровой трансформации многих сфер городского хозяйства.

В свою очередь Московская область стоит на пороге реализации знакового проекта. Речь о том, чтобы реализовать полномасштабное изменение системы управления с повсеместным сквозным внедрением технологий искусственного интеллекта. Может быть, губернатор – я вижу, он в зале находится – тоже скажет об этом чуть позднее.

Прошу и мэра Москвы Сергея Семёновича Собянина, и губернатора Московской области Андрея Юрьевича Воробьёва использовать площадку Госсовета, чтобы распространять свой опыт применения новейших технологий на всю страну – так, как мы делаем с вами, уважаемые коллеги, по некоторым другим направлениям.

Повсеместное, широкое использование передовых решений призвано прежде всего повышать уровень жизни, создавать новые возможности для людей. Так, внедрение интеллектуальных систем, промышленных роботов и автоматизированных рабочих мест должно сократить объём рутинных функций, свести к минимуму работу человека на вредных и опасных участках производства. Сейчас только об этом этажом ниже говорили, я полностью согласен с такой постановкой вопроса.

Как мы видим, следствием внедрения искусственного интеллекта и роботизации становится не рост безработицы, о чём мы говорили два года назад и о чём эксперты всё время говорили и продолжают говорить: с внедрением новых технологий некуда будет девать людей, которые занимались более или менее примитивным трудом. Напротив, появление новых, более творческих, содержательных, интересных профессий, высококвалифицированных рабочих мест – вот к чему ведёт умная и выверенная по времени, подготовленная работа по этому направлению.

И что крайне важно, доходы населения тоже растут. Рост доходов людей – это, собственно, ровно тот же результат, к которому в истории всегда приводили технологические революции. Компании, предприятия получают возможность увеличить заработную плату, так как сами становятся более эффективными, что в свою очередь происходит благодаря эффективному управлению на основе данных с использованием машинного обучения и других технологий искусственного интеллекта.

Чтобы отечественный бизнес смог шире раскрыть свой потенциал, государство, безусловно, должно создавать необходимые условия. На каждом из важнейших направлений я позволю себе очень коротко, но всё-таки отдельно остановиться.

Первое. Внедрение инноваций не должно нести больших издержек для бизнеса. Для этого начиная с 1 января 2023 года при покупке и внедрении именно отечественных решений, в том числе в сфере искусственного интеллекта, бизнес может воспользоваться налоговыми льготами и направить дополнительные средства на технологическое обновление. Например, при расчёте налога на прибыль не будет учитываться сумма, в полтора раза превышающая фактические расходы компании на приобретение передовых российских разработок.

Прошу Федеральную налоговую службу внимательно отслеживать, насколько удобно и быстро будут работать эти и другие разрабатываемые и предлагаемые инструменты.

Второе – чтобы выстроить работу с данными и сквозную цифровизацию бизнес-процессов и, что также важно, обеспечить деятельность облачной инфраструктуры, у компаний должны быть программные, аппаратные инструменты и вычислительные мощности.

Прошу Правительство обеспечить поддержку развития этих направлений, в том числе определить специальные механизмы в рамках реализации федерального проекта по искусственному интеллекту.

Добавлю также, что нужно в целом оказать содействие развитию наших собственных, суверенных облачных технологий, то есть различных платформ, сервисов, которые позволяют компаниям, гражданам и органам власти пользоваться ресурсами через интернет: работать в приложениях, хранить информацию, производить вычисления.

Нужно выстроить механизмы, чтобы работать, хранить данные на отечественной облачной платформе, и нужно сделать так, чтобы это было значительно надёжнее и безопаснее, чем держать информацию и вести документооборот в своём собственном компьютере или на бумаге.

Подчеркну, речь идёт как о технологических, так и о нормативных решениях. В этой связи прошу Правительство вместе с профессиональным сообществом предметно заняться этими вопросами.

Третье – это доступ к обезличенным данным. Сейчас тоже на выставке применительно к медицине коллега рассказывала об этом, и о своей работе, и о том, что предполагается сделать в ближайшее время, говорила о необходимости доступа к этой информации. Я согласен с этим, безусловно. Прошу парламент ускорить работу над соответствующим законопроектом, он должен быть принят в кратчайшие сроки. Он первое чтение, насколько я понимаю, уже прошёл где-то ещё в 2021 году – нужно доработать.

Есть, конечно, вопросы, связанные с необходимостью защиты личной информации, но, насколько я понял коллегу, которая докладывала на первом этаже на выставке, речь идёт об обезличенных данных. И это, безусловно, будет помогать повышать эффективность оказания медицинской помощи.

Хорошо понимаю те опасения, которые здесь возникают как со стороны государства, так и со стороны бизнеса. Нужно обязательно учитывать все озабоченности граждан, предпринимателей относительно доступа к массивам информации, создавать здесь прочные законодательные гарантии защиты прав и свобод и обязательно двигаться вперёд. Обязательно нужно идти вперёд, налаживать все технологические процессы формирования, обезличивания, хранения, предоставления доступа к данным.

В том числе я прошу альянс подумать, как лучше выстроить механизм, чтобы разработчики получили именно такие данные и в таком объёме, какой им необходим для создания решений по машинному обучению.

Также прошу органы власти всех уровней внимательно изучить – опять к этому вернёмся – опыт Москвы. На портале столичного мэра уже создан специальный раздел, на котором можно получить бесплатный доступ к данным по разным отраслям городского хозяйства: например, к транспорту, коммунальным услугам и так далее. Причём эти сведения именно обезличены, не относятся к персональным, не позволяют идентифицировать конкретного человека, вторгаться в его частную жизнь, что, безусловно, очень важно.

Четвёртое – уже реализуется большой пакет поддержки отрасли информационных технологий. Особые гранты могут получить стартапы на разработку новых и развитие действующих проектов в сфере искусственного интеллекта, на создание открытых, доступных для разработчиков библиотек лучших практик и технических решений.

Здесь хотел бы подчеркнуть: эта дополнительная мера работает эффективно, она востребована компаниями разработчиков и технологий искусственного интеллекта, поэтому размер гранта был увеличен на треть – до 30 миллионов рублей.

Считаю необходимым и дальше усиливать поддержку технологических компаний и стартапов и предлагаю альянсу внести свои конкретные предложения на этот счёт.

Сейчас не буду перечислять все льготы, которые предоставлены в этой сфере, они вам наверняка хорошо известны. Мы считали, говорили уже об этом, когда их внедряли, что они, безусловно, носят революционный характер без всякого преувеличения по поддержке отрасли.

Пятое – уже немало сделано в настройке правового поля для внедрения новейших технологий. Так, для безопасного тестирования автономных транспортных средств, причём во всех средах: на земле, в воздухе, на море, – созданы экспериментальные правовые режимы.

Нужно и дальше идти по пути формирования современных, глобально конкурентоспособных законодательных основ отраслевого регулирования для применения искусственного интеллекта и обращения с данными.

Мы неоднократно говорили с коллегами из бизнеса на этот счёт. Понимаем, что эти ограничения являются существенными для развития бизнеса, и будем вместе с вами анализировать ситуацию и принимать решения. Важно, чтобы они принимались, конечно, своевременно. Полностью разделяю ваш подход к этим вопросам.

Конечно, необходимо вплотную заняться снятием так называемых нормативных барьеров, которые ещё остаются. В этой связи прошу Правительство вместе с альянсом, разработчиками, компаниями реального сектора представить предложения по изменению конкретных нормативных требований, технологических стандартов, регламентов, других отраслевых норм, препятствующих внедрению искусственного интеллекта, причём сделать это необходимо в разрезе каждой отрасли. Нужно всё предельно конкретизировать, тогда работа будет эффективной.

Уверен, сегодня представители бизнеса расскажут в ходе будущей вашей дискуссии о необходимых коррективах регуляторной базы. Скажу о некоторых, что называется, лежащих на поверхности решениях, о тех направлениях, где абсолютно очевидно, что искусственный интеллект по качеству, быстроте, объективности принятия решений в некоторых случаях уже превосходит и будет дальше превосходить человека.

Так, интеллектуальные системы в постоянном, буквально ежесекундном режиме могут обеспечивать контроль состояния водителей, в том числе общественного транспорта. С такой задачей, конечно, не справится ни один медицинский работник.

Алгоритмы искусственного интеллекта могут проводить виртуальные испытания устройств, тех же самых беспилотных машин, прежде чем они появятся на дорогах общего пользования, и тем самым сократить затраты на испытания и риски для людей.

Наконец, можно перейти от ремонта по регламенту к ремонту по фактическому состоянию, то есть от нормативных, формальных сроков ремонта – к рискориентированным, реально профилактическим, когда алгоритмы будут в постоянном режиме оценивать состояние деталей, агрегатов и заранее сигнализировать о возможном сбое или поломке.

Нужно также погружать новые технологические инструменты в стандартные процедуры. В той же Москве применение технологий искусственного интеллекта для поддержки принятия врачебных решений включили в клинические рекомендации и тарифы обязательного медицинского страхования. И как результат выросло качество целого ряда медицинских услуг, точность диагностики и исследований. То есть не только сохраняются здоровье и жизнь людей, но и формируется значительный экономический эффект, так как снижается потребность в сложных, дорогостоящих операциях, а сам человек меньше находится на больничном. И качество повышается – это самое главное.

Надо быстрее внедрять такие подходы и на федеральном уровне. И конечно, я прошу Министерство здравоохранения уделить особое внимание цифровизации и использованию современных технологических решений. Такая работа проводится, я это знаю, Минздрав всё это использует и намерен использовать, планы соответствующие есть.

Такая работа важна для всех уровней здравоохранения, но, конечно, – особенно хотел бы подчеркнуть – она крайне важна в первичном звене, и здесь нужно коллег в регионах и муниципалитетах настраивать на совместную работу.

Далее – предлагаю на системной основе при предоставлении компаниям бюджетных субсидий установить требования по повышению эффективности и обязательному использованию современных технологий, включая и искусственный интеллект. Речь о том, чтобы не только стимулировать предпринимателей к прогрессу, но и добиваться с помощью инноваций роста важнейших показателей, в том числе производительности труда, чтобы мы реагировали на эту обратную связь в ходе совместной работы с бизнесом.

Например, что касается сельхозпроизводителей, мы сегодня тоже говорили об этом этажом ниже, логика должна быть следующая: получил субсидию – повысил эффективность производства, а это получается [сделать], судя по тому, что мне рассказывали, – увеличил выпуск сельхозпродукции. А добиться такого результата, как мы сегодня видели, помогут в том числе и технологии искусственного интеллекта и уже помогают сегодня это делать.

Подчеркну: то, о чём говорю сейчас, – это, конечно, не из области фантазии. Здесь все люди сидят подготовленные, знают, о чём я говорю. Время, технологическое развитие ускоряются. Каждая отрасль, предприятие, организация должны быстрее перестраивать свои взгляды и подходы, отрабатывать, отбрасывать мешающие двигаться вперёд шаблоны и, безусловно, каждый день, каждый час учиться новому.

В этой связи считаю, что каждый национальный проект, государственная программа должны содержать конкретные меры, направленные на внедрение в отраслях технологий искусственного интеллекта.

Со своей стороны наши крупнейшие компании в своих инвестиционных планах – хочу это подчеркнуть и надеюсь, руководители компаний меня услышат, – в своих инвестпланах в качестве одного из ключевых приоритетов также должны обозначить внедрение технологий в сфере искусственного интеллекта. Средства у них есть, они немаленькие, если не сказать, что в современных условиях значительные, и нужно обязательно их использовать для решения тех задач, для обсуждения которых мы сегодня собрались.

Хотел бы вновь обратиться к альянсу: прошу вас привлечь в свои ряды представителей всех ключевых отраслей экономики и социальной сферы и вместе определить самые востребованные, самые актуальные технологические направления и решения в области искусственного интеллекта для использования в конкретных отраслях.

На основе полученных результатов Правительство должно будет обновить стратегии цифровой трансформации промышленности, строительства, транспорта, сельского хозяйства, здравоохранения и других сфер. Это очень большая, масштабная, но абсолютно необходимая совместная работа.

Также прошу альянс оказать всемерное методическое, консультативное содействие предприятиям и организациям, в том числе по каждой отрасли нужно создать центры индустриальных компетенций по практическому применению технологий интернета вещей, машинного обучения, обработки данных, а также ежегодно формировать справочник лучших решений в этой сфере.

И ещё: предлагаю профессиональному сообществу ввести понятную для пользователей систему измерения и оценки продуктов, которые предлагают разработчики искусственного интеллекта, чтобы предприниматели, госслужащие понимали, на какие технические характеристики и параметры нужно ориентироваться при выборе конкретной технологии или программного обеспечения.

Уважаемые коллеги!

Хотел бы сказать о фундаментальном, определяющем вопросе – о кадрах. Искусственный интеллект хорошо работает в интересах и на благо людей, если его создаёт и применяет грамотный, хорошо подготовленный человек.

Сегодня компании ведут настоящую охоту на специалистов в сфере искусственного интеллекта. Я не хочу здесь приводить конкретные примеры, но на рынке, как говорится, эти истории хорошо знают: человек ушёл из одной компании, в другую перешёл – раз, сразу уровень понизился или, во всяком случае, возникли текущие проблемы. Нужно найти равноценных работников, а это сложно, дефицит профессионалов в этой сфере очень большой.

На этот вызов нам, безусловно, необходимо отвечать. Это общая работа государства, бизнеса, системы образования. Уже сделаны значимые шаги по вовлечению в решение практических задач как студентов, так и школьников. Безусловно, нужно идти дальше – внедрять элементы изучения искусственного интеллекта в школьные программы математики и информатики, наращивать уровень преподавания этих предметов, повышать квалификацию учителей.

У нас проводятся разные мероприятия, которые вовлекают в эту совместную работу уже десятки тысяч студентов и, что очень приятно, миллионы школьников, это очень здорово. Надо, безусловно, продолжать эту работу.

Отмечу также, что в этом учебном году на углублённые магистерские программы для специалистов в сфере искусственного интеллекта поступило более трёх тысяч студентов.

Что касается будущих врачей, учителей, агрономов, юристов, работников промышленности, связи и транспортной сферы, то также с текущего учебного года они могут по желанию выбрать специальный образовательный модуль по искусственному интеллекту. Разумеется, речь идёт о преподавании только базовых принципов машинного обучения и обработки данных. Но, учитывая скорость развития технологий, нужно сделать ещё один шаг, а именно: так перестроить образовательные программы, чтобы обеспечить высокий уровень компетенций в сфере искусственного интеллекта у специалистов ключевых отраслей экономики и социальной сферы. Причём речь идёт как об обучении студентов, так и о повышении квалификации уже работающих специалистов. И я прошу Правительство сформулировать здесь предметные предложения.

Разумеется, нужно не только внедрять новые образовательные механизмы, но и объективно оценивать их эффективность, безусловно. В этой связи прошу компании альянса совместно с Правительством разработать рейтинг вузов по качеству подготовки специалистов с компетенциями в области искусственного интеллекта. Нужны хорошие примеры, и нужно, чтобы все видели результаты работы каждого. Важнейший критерий здесь – стартовая заработная плата выпускника при трудоустройстве. Потому что готовность бизнеса платить высокую зарплату начинающему специалисту – это самая верная оценка качеств и компетенций человека и работы конкретного высшего учебного заведения.

Пользуясь возможностью, хотел бы поблагодарить компании, которые создают базовые кафедры по искусственному интеллекту в вузах, приглашают студентов на практику и стажировки, поддерживают талантливых ребят с помощью различных стипендий, берут их потом на значимые позиции на работу.

Вместе с тем считаю, что и бизнес, и государство должны и дальше создавать комфортные, привлекательные условия работы в нашей стране для специалистов в сфере искусственного интеллекта. Ещё раз обращаюсь к альянсу: прошу вас представить на этот счёт свои предложения. Там есть набор мер: и льготная ипотека, и отсрочка от военной службы, упрощение процедуры трудоустройства, получение вида на жительство для иностранцев. Есть целый набор – надо его развивать и совершенствовать.

Сегодня уже называл молодых учёных, которые разрабатывают фундаментальные решения, в том числе в специально созданных у нас исследовательских центрах в области искусственного интеллекта. Только до середины десятилетия на их финансирование из разных источников будет направлено 7,3 миллиарда рублей.

Но что хотел бы здесь подчеркнуть? Чтобы достичь по-настоящему значимых, прорывных результатов, не только государство, но и частный бизнес должен рассматривать развитие науки в качестве одного из важнейших своих приоритетов, привлекать учёных, открывать собственные исследовательские подразделения, лаборатории, не ждать, пока с неба государство что-то насыпет. Надо работать так, как у наших конкурентов работает эта система, надо её выстроить таким образом, финансировать научные работы, в том числе и в области искусственного интеллекта.

Создаваемые фундаментальные заделы и прикладные решения должны открывать новые направления деятельности, расширять горизонты развития бизнеса, давать компаниям дополнительные инструменты для наращивания конкурентоспособности и эффективности.

При этом, конечно же, нужно изучать передовой зарубежный опыт, перенимать всё самое лучшее, все самые перспективные разработки. Но обращаю внимание: не слепо, конечно, копировать – мы об этом много раз уже говорили, – не слепо копировать то, что где-то делают за бугром, и воспроизводить их, а предлагать свои оригинальные подходы, технологии, обеспечивающие решение задач на качественно новом уровне. Только так мы сможем построить действительно новую высокотехнологичную экономику – техноэкономику.

Так, например, сейчас ведутся исследования в области архитектуры нейронных сетей, способных выполнять множество задач на разных языках – об этом тоже сегодня мне рассказывали – и в разных модальностях. То есть машина не просто воспроизводит речь человека, но и пытается передать его эмоции, развивает свои собственные когнитивные навыки за счёт более совершенной вычислительной архитектуры. То есть машина сама себя постоянно улучшает, по-моему, даже программы сама себе пишет.

Здесь, конечно, нужно понимать, что там происходит, и контролировать весь этот процесс. Это действительно новая технологическая реальность, практический ориентир для развития технологий, продуктов, целых отраслей на основе машинного обучения.

Что касается отечественного программного обеспечения, то нужно создавать, внедрять именно такие разработки, которые позволят нам быть лидерами в горизонте предстоящих лет. В том числе речь идёт о системах автоматического проектирования, использующих алгоритмы машинного обучения, когда достаточно загрузить стартовые параметры, а искусственный интеллект предложит свои решения, более эффективные, чем варианты, предложенные человеком.

Приведу другой пример, который касается уже общественных, финансовых институтов, в том числе и глобального уровня, – а сегодня очевидно, что такие институты должны отражать новую реальность многополярного мира, строиться на открытых, демократических принципах, исключать диктат, злоупотребления и монополизм.

Мы все хорошо знаем, что в условиях сегодняшних нелегитимных ограничений одна из линий атак – это расчёты. Наши финансовые учреждения знают это лучше, чем кто-либо другой, потому что они сталкиваются с этими практиками. Существующая сегодня система международных платежей дорогостоящая, система её корреспондентских счетов и регулирования находится под контролем узкого клуба государств и финансовых групп. По сути, они хозяева жизни, они реально монопольно всё контролируют.

Нужно объединить и передовые технологии, и тысячелетний опыт человечества. Например, специалистам известна система хавала, которая многие сотни лет, хочу это подчеркнуть, задолго до появления западной банковской системы выполняла и, кстати говоря, до сих пор работает и продолжает выполнять функции международных расчётов.

В чем её суть? Отправитель отдаёт деньги брокеру в своей стране. Получатель принимает их в другой, можно тоже через соответствующего брокера. Брокеры со своей стороны производят взаиморасчёты между собой, как сказали бы сейчас, по клиринговой системе, по клиринговой схеме.

На базе технологий цифровых валют и распределённых реестров можно создать новую систему международных платежей, причём гораздо более удобную, но при этом полностью безопасную для участников и, что важно, независимую от банков и вмешательства третьих стран. Я уверен, что что-то подобное будет, безусловно, развиваться, потому что диктат монополистов никому не нравится и всем наносит реальный ущерб – кстати говоря, и самим монополистам.

Далее: особое внимание мы должны уделить технологиям, которые помогают раскрыть потенциал искусственного интеллекта, – это квантовые и фотонные вычисления, квантовые коммуникации, где, отмечу, в России имеются достаточно серьёзные наработки. Назову здесь также интернет вещей, другие сквозные и новые промышленные технологии. Развитие данных направлений взяли на себя компании с госучастием, заключив соответствующее соглашение с Правительством Российской Федерации.

Летом на Совете по стратегическому развитию и национальным проектам детально рассмотрели имеющиеся здесь проблемы по отдельным направлениям. Уверен, правильные выводы были сделаны, и реализация проектов быстро вернётся в требуемый график, несмотря на определённые сдвижки.

Считаю также необходимым обратить внимание и ещё на одну сферу, где Россия, прежде всего по части внедрения, пока серьёзно отстаёт от некоторых стран, – это промышленные роботы. Ещё раз к этому вернусь – только что тоже об этом вскользь, но говорили.

В этой связи прошу Правительство разработать и утвердить новый федеральный проект по развитию отечественной робототехники, определить правовой, налоговый, регуляторный режим, необходимые меры государственной поддержки, а также механизм финансирования разработок и их последующего внедрения.

Эффективность очевидна. Сейчас коллега рассказывал применительно к «КамАЗам». Но это не только «КамАЗов» касается – касается всей экономики.

Считаю также необходимым на постоянной основе смотреть, как идёт работа по сквозным технологиям в целом, укреплять в этой области связь между наукой и бизнесом и в диалоге с исследователями, инженерами, технологическими компаниями выработать решения, необходимые для этих компаний, снимать, как я уже говорил в начале, барьеры, которые мешают двигаться вперёд, то есть действовать так, как мы это с вами делаем или предлагаем делать на наших конференциях, в том числе и на сегодняшней.

В этой связи прошу наши крупнейшие компании «Росатом» и РЖД вместе с ведущими исследовательскими университетами при поддержке «Сбера» организовать и уже в следующем году провести конференцию по новым технологиям вычислений и передачи данных, а Министерство промышленности совместно с индустриальными партнёрами – конференцию по новым промышленным технологиям. Постараюсь тоже для вас найти время и принять в этом участие.

Конечно, нужно обязательно пригласить на них коллег из других стран – тех, которые этого хотят. Со многими из них мы продолжаем работать, они относятся к нашим объединениям: и ШОС, и БРИКС. И те, кто даже не входит, но являются, как я уже говорил в начале, лидерами по некоторым направлениям, с нами с удовольствием будут работать.

Глубоко убеждён, новые решения, меняющие мир, можно создавать только в рамках тесного сотрудничества, опираясь на доверие и высокие этические стандарты. Это касается всех технологических направлений, но особенно искусственного интеллекта. Есть немало примеров, когда его сложнейшие алгоритмы развиваются на принципах открытого кода благодаря работе многих тысяч программистов, которые создают открытые библиотеки решений и разработок.

И потому в области внедрения искусственного интеллекта обязательно будем укреплять взаимодействие с нашими заинтересованными партнёрами, как я уже говорил, – со всеми, но в том числе и БРИКС, и ШОС, проводить совместные исследовательские и образовательные программы, чтобы максимально использовать потенциал передовых технологий на благо наших стран. Некоторые соответствующие документы о сотрудничестве уже подписаны. Будем и дальше работать в этом направлении.

Дорогие друзья!

Каких результатов мы добьёмся по практическому внедрению технологий искусственного интеллекта, зависит от наших совместных усилий, от готовности бизнеса наращивать и улучшать свои технологические позиции, от стремления органов власти, с другой стороны, повышать скорость, темп перемен, открывать дорогу для внедрения передовых технологий.

Начиная со следующего, 2023 года будем вести мониторинг результатов применения искусственного интеллекта по отраслям экономики и социальной сферы. Для этого предлагаю создать специальный инструмент – индекс зрелости отраслей и регионов, но так, чтобы позвучнее было, можно сказать «индекс интеллектуальной зрелости», потому что речь идёт о внедрении искусственного интеллекта, и на его основе оценивать практические результаты работы каждого субъекта Федерации, министерства, ведомства по внедрению искусственного интеллекта.

Обязательно нужно особо поощрять тех, кто быстрее идёт вперёд, кто создаёт и приближает будущее. В этой связи предлагаю учредить ежегодную премию молодым учёным и инженерам за научные и конструкторские прорывы в сфере искусственного интеллекта. И ещё одну премию – за успехи в области внедрения искусственного интеллекта – также ежегодно вручать отечественным компаниям, предприятиям, регионам и городам. А торжественную церемонию награждения впервые можно было бы провести как раз в следующем, 2023 году на следующей конференции «Путешествие в мир искусственного интеллекта».

Благодарю вас за внимание, за терпение и искренне желаю вам успехов.

Мы с Германом Оскаровичем договорились, что на этом моя работа сегодня закончится в силу загруженности по работе, но знаю, посмотрел, какие идеи у коллег есть, в ходе нашего разговора, в ходе демонстрации различных проектов. Поэтому я предлагаю и думаю, что будет правильнее, если я всё-таки послушаю те предложения, которые из зала могут прозвучать, а потом вы в ходе совместной работы дополнительно ещё выскажете свои пожелания, свои предложения, коллеги всё зафиксируют, мы, безусловно, всё это обработаем и постараемся реализовать.

Спасибо большое ещё раз за внимание.

Г.Греф: Владимир Владимирович, спасибо большое. Мы действительно по сокращённой программе выбрали три небольших доклада, три спикера, молодых учёных, которые выступят здесь со своими предложениями. Это лидеры сегодня в соответствующих прикладных областях разработки и внедрения искусственного интеллекта.

И первая тема – наверное, такая тема, которая сегодня всех исследователей очень стимулирует. Она связана не только с повышением эффективности отрасли, но, самое главное, со спасением жизни людей, и Вы об этом сказали: это здоровье, это наше здравоохранение. Поэтому мы хотим начать именно с этой темы.

Мы у себя тоже считаем эту тему приоритетной, у нас есть специальная компания, которая называется «СберМед ИИ», и с нашими партнёрами, в первую очередь, конечно, с Москвой, мы внедряем новые современные решения. Затем эти решения внедряются у наших региональных партнёров: 63 региона на сегодняшний день наши партнёры, которые внедрили большой стек решений искусственного интеллекта и продолжают дальше развивать эту технологию.

Позвольте представить первого учёного – Елену Владимировну Соколову, которая скажет о том, чем она занимается в области здравоохранения.

(Идёт демонстрация видеоролика.)

Е.Соколова: Добрый день, коллеги!

Я представляю лабораторию искусственного интеллекта «Сбера» и сегодня хочу рассказать, как мы уже решаем актуальные проблемы здравоохранения с помощью искусственного интеллекта.

На сегодняшний день двумя лидирующими причинами смертности – как в мире, так и в России – остаются сердечно-сосудистые и онкологические заболевания. При этом в 2019 году сердечно-сосудистые заболевания стали причиной практически половины всех летальных исходов в России, а из-за позднего выявления онкологии 120 тысяч пациентов умирают в течение первого года после постановки диагноза. Именно поэтому наши решения направлены на раннее выявление этих заболеваний.

Основные направления нашей работы фокусируются на анализе медицинских изображений и анализе медицинских текстов. И сейчас я расскажу о примере одного из таких проектов, который мы реализовали в лаборатории искусственного интеллекта, – по анализу КТ грудной клетки, который был внедрён в практическое здравоохранение с помощью одной из компаний нашей экосистемы «СберМед ИИ».

Во время пандемии, вы все знаете, что было сделано просто огромное количество КТ грудной клетки, это очень перегружало здравоохранение. И в то время как внимание врачей-рентгенологов было направлено на оценку вирусной пневмонии, мы обучили искусственный интеллект на этих сложных данных находить признаки рака лёгкого.

В одном из проведённых экспериментов в реальной клинике на реальных клинических данных было проанализировано полторы тысячи КТ грудной клетки, из них искусственный интеллект выделил 12 пациентов с высокой вероятностью рака лёгкого, у восьмерых из них диагноз подтвердился, и уже стартовало лечение этих пациентов.

Но по сравнению с медицинскими изображениями наибольший массив данных о пациенте накапливается в виде текстов, слабо структурированных, неструктурированных и сложных к анализу. Это и жалобы, и анамнез, и данные лабораторных анализов, инструментальных, и так далее. На самом деле наибольший потенциал для системы здравоохранения лежит именно в области анализа таких данных – текстовых данных.

Сейчас в медицине существует два основных тренда. Первый из них – это популяционный анализ населения и выделение людей, находящихся в группе риска развития сложных хронических заболеваний для их своевременного предотвращения. Второй – это персонализированный анализ огромного объёма данных о конкретном пациенте для выработки индивидуального подхода к оказанию ему медицинской помощи.

Искусственный интеллект в силах обработать абсолютно любые объёмы информации за короткие сроки, врач же физически не сможет изучить всю медицинскую историю о каждом пациенте. Именно поэтому я считаю, что сервисы искусственного интеллекта должны стать рядовыми помощниками каждого врача.

Один из таких примеров диагностического ассистента – это модель, которую мы разрабатываем совместно с Правительством Москвы. Данная модель обучена на беспрецедентно большом объёме данных – это около 30 миллионов визитов пациентов Москвы за два года. Эта модель по анализу всей медицинской информации о пациенте предлагает врачу заключительный диагноз в качестве второго мнения.

Это абсолютно уникальный комплекс глубокой диагностики и мониторинга состояния пациента, который не имеет аналогов ни в России, ни в мире.

Что важно отметить? Эту модель мы обучали с московскими врачами, это специалисты высочайшей квалификации. Соответственно, внедряя её в регионах, мы можем обеспечить доступный высокий уровень диагностики по всей стране.

Это лишь небольшие примеры того, что нам удалось сделать. Примеров на самом деле много, времени не хватит обо всём рассказать.

Но чем хотелось бы завершить? Тем, о чём в принципе уже было сказано до моего выступления, – это те барьеры, которые необходимо преодолеть в отрасли для широкомасштабного и ускоренного внедрения моделей искусственного интеллекта в практику.

И первый такой барьер – это юридические ограничения. Соответственно, мы просим упростить юридическое регулирование в части доступа к обезличенным медицинским данным для обучения и тестирования моделей, потому что в Data Science, в построении моделей искусственного интеллекта, конечно же, без данных не будет ничего в итоге.

Второе ограничение – или даже не ограничение, наверное, в этом направлении уже сделаны очень серьёзные шаги – это внедрение и оценка эффектов от моделей искусственного интеллекта в реальной практике. Здесь опять же уникальный, очень успешный проект – это московский эксперимент. В его рамках уже проанализировано около семи миллионов снимков лучевой диагностики, что составляет примерно 40 процентов от всего объёма исследований лучевой диагностики в Москве.

Создание таких платформ должно стать гарантом единого качества таких сервисов и их безопасности. Это в свою очередь поможет нам преодолеть некий скептицизм со стороны медицинского сообщества – они, конечно же, должны понимать, какого качества и насколько безопасны наши решения. Это можно сделать только с помощью их внедрения и клинико-экономической оценки эффектов после внедрения.

Здесь хотелось бы сказать, что такие площадки необходимо, на наш взгляд, масштабировать: вынести за пределы Москвы, масштабировать в другие регионы. И мы считаем, что начать можно с Московской области, так как и с точки зрения технологической зрелости, и с точки зрения нормативно-правовой зрелости это достаточно хорошо развитый регион.

И третье – после успешного внедрения и оценки таких сервисов на практике их необходимо вносить в клинические рекомендации и в стандарты оказания медицинской помощи.

Завершая своё выступление, хочу сказать, что я искренне считаю, что сила – в синергии в любой отрасли. В нашей отрасли, в медицине, синергия искусственного интеллекта и медицинского сообщества позволит нам достичь общей, на мой взгляд, нашей цели – это продление средней продолжительности жизни до 78 лет, а лучше бы до 80 в рамках грядущего десятилетия. Я считаю, что внедрение сервисов искусственного интеллекта поможет нам её обязательно достичь и даже быстрее, чем мы думаем.

На этом всё. Спасибо большое.

В.Путин: Елена Владимировна, я сказал, что я хотел бы вас выслушать, пометить для себя некоторые вещи и потом проанализировать. Но не могу не отреагировать тем не менее на то, о чём Вы говорили.

Здравоохранение – важнейшее направление деятельности любого государства. Но продолжительность и качество жизни человека – это такой агрегированный, обобщённый показатель работы государства по всем направлениям: и в экономике, и в социальной сфере.

Безусловно, вхождение в «клуб 80+» – эта задача у нас остаётся. Мы, безусловно, к этому будем двигаться, к этому будем идти и будем в том числе делать это с помощью инструментов искусственного интеллекта. Положительные примеры уже есть, они совершенно очевидны. Будем всё это делать. Будем устранять препятствия использования этих инструментов – я говорил в своём выступлении об этом, – устранять барьеры.

Надо всё это проанализировать. Буду вам признателен, если вы всё это оформите соответствующим образом, а органы власти совместно с вами будут принимать соответствующие решения.

Все эти три компонента, о которых Вы сейчас упомянули, в том числе обратную связь и расширение этой практики, безусловно, мы будем реализовывать.

Уже упоминал про Московскую область, Вы сейчас тоже об этом сказали. Я бы попросил губернатора два слова сказать на этот счёт.

А.Воробьёв: Уважаемый Владимир Владимирович!

Мы тоже стараемся дружить с искусственным интеллектом, внедряем его в различные сферы. У нас для этого есть все необходимые цифровые данные. Вы были у нас в центре управления регионом. Количество данных по каждому направлению достаточное, чтобы оптимизировать и искать эффективные решения. В частности, в медицине мы снимки пока не читаем, это в следующем году у нас будет. Но у нас есть робот Светлана, который принимает каждый день 35 тысяч звонков и помогает людям попасть в поликлинику или вызвать врача на дом.

Ключевая задача – дальше развивать искусственный интеллект, чтобы он уже был функцией. Вы в своё время поддержали решение по контролю над утилизацией мусора – строительного, бытового. Как у нас было пару лет назад? Инспектор, экологический надзор должен был остановить машину, рукой выписать постановление и оштрафовать в случае, если мусор был несанкционированный. После законодательного решения уже видеокамера и искусственный интеллект выявляет нарушения, потому что электронный талон на каждую машину привязан, но до сих пор инспектор выписывает это постановление. А в следующем году полностью искусственный интеллект будет функцией и заменит инспектора. Таким образом, у нас по этому направлению будет достаточно заметный прогресс.

Очевидно, что нужна трансформация, для этого нужны партнёры. Нам очень приятно, что мы имеем возможности с командой «Сбера» работать по всем этим направлениям, с Москвой. То, о чём говорил спикер по поводу синергии, – я согласен, что в том числе в партнёрстве очень значительный эффект. И я очень надеюсь, что мы в следующем году покажем заметные результаты.

В завершение: Владимир Владимирович, конечно, нужно быть готовым к тому, что мы будем обращаться за поддержкой в изменении законодательных и нормативных актов, потому что часто они являются препятствием на пути дальнейшего внедрения искусственного интеллекта и всего нового.

Вот в целом, что я хотел дополнить.

В.Путин: Спасибо.

Что касается облегчённого доступа к медицинским данным, тоже согласен – с учётом особенностей, конечно. Но когда речь идёт об обезличенных данных – тем более. Так что подтолкнём принятие этих решений.

Вам спасибо и удачи.

Е.Соколова: Владимир Владимирович, Вам спасибо.

В.Путин: Пожалуйста, Герман Оскарович.

Г.Греф: Спасибо Вам, Елена. Спасибо, Владимир Владимирович.

Хотел бы попросить Евгения Владимировича Шляхто, директора НМИЦ имени Алмазова, который является одним из передовых не только медицинских, но и инновационных учреждений, которые внедряют и цифровые технологии, и искусственный интеллект.

Е.Шляхто: Уважаемый Владимир Владимирович! Глубокоуважаемые коллеги!

Замечательный проект, в полной мере соответствует тем трендам, которые есть в здравоохранении. Я бы даже больше сказал: наверное, он относится к области, где искусственный интеллект уже точно работает по некоторым направлениям лучше, чем специалисты в медицине. И даже возникает вопрос: заменит ли искусственный интеллект специалиста или не заменит? Конечно, точно не заменит, но что будет в будущем – это, наверное, специалист, который владеет искусственным интеллектом, будет лучше лечить больных и в конечном итоге заменит того специалиста, который не будет владеть искусственным интеллектом.

Нужно сказать, что те представления, которые были озвучены Еленой Владимировной, отражают прогресс и глубину проникновения искусственного интеллекта в здравоохранение.

Если позволите, Владимир Владимирович, я хотел бы остановиться на трёх аспектах, которые возникают, когда слышишь об этом проекте, очень интересном и инновационном.

Первое направление – всё-таки мы должны думать о том, как стимулировать развитие медицинских технологий на основе искусственного интеллекта, как их внедрять. Сегодня делается очень многое в стране: и создаётся вертикально-интегрированная медицинская информационная система, создаётся единый контур здравоохранения. Абсолютное большинство регионов уже участвует в этих проектах, передавая структурированные данные в продуктивную среду. Но если посмотреть на реальную ситуацию, сегодня только 20 медицинских технологий с использованием искусственного интеллекта зарегистрированы Росздравнадзором.

Здесь, конечно, есть вопросы, связанные с регуляторикой, о чём говорила Елена Владимировна, вопросы, связанные с продвижением, участием бизнеса. Мы бы, наверное, очень просили, Владимир Владимирович, если можно: не только в клинических рекомендациях, но и в системе обязательного медицинского страхования те технологии, которые созданы на основе искусственного интеллекта, должны относиться к ресурсоёмким и по-другому оцениваться, чтобы тем самым стимулировать компании на создание таких технологий.

Наверное, было бы правильным и в федеральном проекте по искусственному интеллекту предусмотреть средства или мероприятия, связанные со стимуляцией создания датасетов, которые могут быть размещены для общего пользования. Многие компании, не тратя дополнительные деньги на эту довольно трудоёмкую работу, могли бы создавать продукты искусственного интеллекта на этой основе.

Второй вопрос, которого мне бы хотелось коснуться, – это вопрос, связанный с теми решениями, которые позволят действительно изменить организацию самой медицинской помощи.

Мы сегодня движемся к персонализированной медицине во многом благодаря искусственному интеллекту, во многом благодаря цифровым решениям, и это точно, потому что развитие генетики и персонализированной медицины невозможно без биоинформатики, без искусственного интеллекта. И в этой части, конечно, нам нужны интеграционные решения, которые смогут объединить все этапы медицинской помощи, сделать её бесшовной, сделать её, я бы сказал, нацеленной на конечный результат и пациенториентированной.

Здесь мы должны думать о том, какие это решения. Безусловно, это должны быть платформенные решения, о чём Вы уже сказали в своём выступлении. И мы очень поддерживаем это направление – именно платформенные решения, именно переход от реактивного к проактивному управлению на основе больших данных с использованием не только тех цифровых решений, которые есть в каждом учреждении, – а большинство учреждений у нас сегодня можно называть цифровыми клиниками, – переход к аналитике, к системе поддержки принятия решений и, я бы сказал, не столько предиктивному, сколько к прескриптивному управлению – вот то, что сегодня характеризует современные тренды и характеризует то состояние клиники, которое можно назвать ценностным управлением.

Здесь, конечно, очень важным является использование в текущей деятельности учреждений всех данных, которые связаны с пациентами, особенно пациентами с высоким риском неблагоприятных событий. Здесь искусственный интеллект точно может помочь медицинскому персоналу выявлять этих пациентов, прогнозировать развитие неблагоприятных событий и помогать их избегать.

Нужно сказать, что мы сегодня с Минздравом и со «Сбером» очень многое делаем в этом направлении. Это и вопросы, связные с речевыми технологиями, о чём сегодня говорилось. Это вопросы, связанные с созданием именно «умной клиники». Те технологические решения, которые мы планируем получить уже в ближайшее время, действительно могут быть масштабированы на уровень всей страны.

Третий раздел, о чём Вы тоже говорили, – это образование. Конечно, нам нужны программы для студентов, нам нужны программы для врачей. Но мы сегодня в рамках того проекта по специалитету, который Вы нам разрешили, по подготовке врачей в научном учреждении по программам специалиста, начинаем уже с четвёртого курса формировать индивидуальные траектории образования студентов, которые базируются на использовании искусственного интеллекта для анализа предпочтений каждого студента, его личного опыта, тех практических навыков и научных достижений, которые он уже имеет на старших курсах. Мне кажется, это тоже очень важно.

Конечно, очень много препятствий и трудностей для внедрения искусственного интеллекта в здравоохранении: и организационных, и технических. Сегодня мы видим сильный искусственный интеллект, который нам поможет в работе с «сырыми» данными. Это этические вопросы, о чём Вы говорили, защита персональных данных.

Я думаю, что совместными усилиями мы должны двигаться в этом направлении, и те средства, которые будут вложены, точно сторицей окупятся в виде снижения заболеваемости, смертности и сохранения жизней граждан Российской Федерации и, конечно, выполнения всех задач федерального проекта, которые Вами поставлены.

Благодарю за внимание.

В.Путин: Евгений Владимирович, знаю, что у вас многие современные технологии активно внедряются. Услышал и пометил по поводу создания системы стимулирования развития этих технологий, в том числе искусственного интеллекта, и в клинических рекомендациях, и в системе ОМС. Мы всё это будем делать. По поводу интегрированных решений тоже пометил, использования платформенных решений.

Не знаю, у нас Михаил Альбертович здесь или нет? Мы с ним поговорим в ближайшее время. Он человек современный, знает обо всём этом и старается быть в тренде, и Минздрав многие вещи полезные делает. Но для этого сегодня мы и собрались, Герман Оскарович и собрал всех для того, чтобы посмотреть, что нужно сделать в ближайшее время по тем или иным направлениям, в том числе и в сфере искусственного интеллекта.

Будем работать.

Спасибо Вам большое.

Г.Греф: Спасибо.

Владимир Владимирович, ещё хотел предоставить возможность выступить очень яркому молодому учёному, но уже являющемуся лауреатом премии Президента среди молодых учёных – Ивану Оселедцу. Это исследователь, математик из Сколтеха.

Иван, если можно, несколько слов о том, что Вы делаете с точки зрения создания базы для развития искусственного интеллекта и оптимизации модели.

И.Оселедец: Во-первых, Владимир Владимирович, спасибо за личную похвалу. Это очень приятно. Я постараюсь коротко сказать, что мы делаем, чтобы было понятно, за что похвала.

На самом деле сейчас развитие искусственного интеллекта идёт от большого количества маленьких частных моделей как слабого искусственного интеллекта к большим моделям, которые обучены на десятках, сотнях миллиардов примеров, они имеют сотни миллиардов параметров, но зато способны решать большое количество различных когнитивных задач.

Для обучения таких моделей используются суперкомпьютеры. Например, суперкомпьютер «Кристофари». Энергопотребление суперкомпьютера «Кристофари» соответствует энергопотреблению примерно города с 10 тысячами жителей. Но даже на таком суперкомпьютере обучение модели Kandinsky заняло четыре месяца.

Также можно сказать, что совокупная мощность всех ЦОДов «Сбера» – это примерно энергопотребление города Видное, крупного города. Представьте себе целый город из компьютеров, который потребляет электроэнергию.

То есть четыре месяца – это много. А почему так происходит? Мы оцениваем текущую эффективность открытого программного обеспечения обучения модели примерно в 30 процентов. Мы хотим увеличить эту цифру примерно вдвое. Что мы делаем в этом направлении? Год назад в рамках федерального проекта поддержки центров искусственного интеллекта, поддержанного Минэкономразвития и «Сбером», мы начали проект «Зелёный искусственный интеллект», как раз одной из целей которого является повышение энергоэффективности обучения модели. И уже в кратчайшие сроки был получен первый результат. Мы снизили память и время на обучение модели примерно на 15 процентов. Это переводится на самом деле в десятки и сотни миллиардов рублей.

Как мы это сделали? При обучении модели используются сотни миллиардов параметров, которые необходимо обновлять. И одно число, которое мы храним, занимает примерно 32 бита – это, для понимания, просто семь знаков после запятой. Ну казалось бы, зачем такая точность? Можно хранить два знака, и всё будет хорошо. Но оказывается, что, если хранить только два знака, качество финальной модели серьёзно упадёт.

Что мы сделали? Используя математику, используя фундаментальные математические подходы, мы нашли те места в сложном процессе обучения, где мы можем 32 бита заменить на три, память в этом месте сократить в восемь раз, а общее время – на 15 процентов. Понятно на самом деле, как я уже сказал, цель-то наша всё-таки не 15 процентов, а в два раза [повысить эффективность], и поэтому мы начали разработку собственного отечественного программного обеспечения, основанного на самом деле на принципиально других принципах.

Приведу такой, наверное, понятный пример. Предположим, у нас есть большая семья, много обуви: большие сапоги, маленькие детские ботиночки – их нужно разложить по коробкам. Всё равно в коробках останется пустое место, и это пустое место соответствует неэффективности использования вычислительной системы.

Как мы решаем эту проблему? Очень просто: берём вычислительные блоки, режем на кусочки. Обувь мы порезать на кусочки не можем, а вычислительные блоки можем порезать на кусочки. Таким образом, у нас есть уже предварительные результаты. Мы ожидаем, что получим собственное ПО, и эффективность действительно существенно вырастет.

Но вместо четырёх месяцев будет два – всё равно достаточно долго для обучения одной модели. Для этого нужно увеличивать вычислительные мощности. Стандартный способ увеличения вычислительных мощностей – закупать больше компьютеров, но они все основаны на микропроцессорной технологии, а она уже подошла к своему пределу. Размер одного транзистора составляет порядка десяти размеров атомов, то есть пять лет – и дальнейшее увеличение в этой области совершенно невозможно. Поэтому компании и государства во всём мире смотрят в направлении перспективных вычислительных систем.

На самом деле для того, чтобы понять, что такое перспективная вычислительная система – это может быть на самом деле абсолютно произвольная физическая система, – фантазируя, можно сказать: у нас есть аквариум с водорослями, мы светим светом, происходит химическая реакция, по результату химической реакции мы считываем результат. То есть задача современного учёного на самом деле разработать, подобрать такую физическую систему и написать для неё программу.

Естественно, одно из наиболее перспективных направлений – здесь показан знаменитый кот Шрёдингера – является квантовое вычисление, которое построено на принципе суперпозиции: мы не знаем, жив кот или нет, пока мы не открыли коробку.

Квантовая система, в которой 50 квантовых бит, требует на классическом компьютере два в 50-й [степени] байт – это один петабайт. Это память самого мощного суперкомпьютера в мире. В MIT уже создан прототип квантового компьютера, в котором 256 квантовых бит. Для его описания потребовались бы все атомы во Вселенной. Это очень перспективная технология.

Основная проблема с этой перспективной технологией кроме проблем с «железом» состоит в том, что необходимо писать для неё алгоритмы, и эти алгоритмы нужно писать уже сейчас. Фактически всё, что мы делаем, мы пишем алгоритмы для ещё не существующего «железа», для того чтобы, когда это «железо» будет создано, мы не оказались в коробке, над которой мы не знаем, что делать.

Вчера была премия «Сбера», в частности, академик [Александр] Холево получил за квантовую теорию информации. Основы квантовых вычислений были заложены Юрием Маниным, Холево в Советском Союзе, кстати. Не физиками, а именно у математиков эта идея появилась.

На самом деле ключевой задачей сейчас, на мой взгляд, Владимир Владимирович, являются широкомасштабные инвестиции в разработку отечественного программного обеспечения, но, что очень важно, в плотной связке с разработчиками аппаратной базы по всему спектру этих перспективных вычислительных систем: квантовые вычислители, фотонные вычислители, нейроморфные.

Сейчас мы не знаем, какие из них будут следующим поколением, но то государство, те компании, которые первые получат алгоритмы и вычислители – вот эту связку, они получат существенное преимущество в вычислительной гонке. Это приведёт к развитию науки, к развитию экономики и, на мой взгляд, очевидно, повысит качество жизни людей.

Спасибо. Буду рад ответить на вопросы.

В.Путин: Вам спасибо большое.

Я только в конце или не понял, что Вы сказали, или не расслышал. Вы сказали, что квантовые, фотонные вычисления и нейроморфные?

И.Оселедец: Нейроморфные. Это система, которая действует по принципу, грубо говоря, человеческого мозга.

В.Путин: Да. Вот я услышал и пометил для себя. В принципе здесь вещь понятная, необходимо вкладывать средства в отечественное программное обеспечение, и мы стараемся это делать, как Вы знаете, и будем дальше наращивать наши усилия. Был бы Вам благодарен, если бы Вы сказали, что конкретно нужно ещё сделать в этом плане.

А что касается квантовых, фотонных вычислений, здесь у нас две наши крупные государственные компании: «Российские железные дороги» (РЖД) и «Росатом» – я, по-моему, говорил об этом в своём выступлении – плечо подставили государству и по этому направлению нас поддерживают. Уже линия связи соответствующая создана между Москвой и Петербургом. И будем дальше наращивать эти усилия.

Если бы Вы сказали конкретно, могли бы сейчас конкретизировать, что конкретного ожидали бы от государства, я был бы Вам благодарен.

И.Оселедец: Я могу сказать, основная проблема состоит в том, что у нас разделены разработчики программного обеспечения и разработчики «железа». Вот на своём персональном опыте: разработчики «железа» считают разработчиков программного обеспечения персональными врагами, потому что сначала мы сделаем «железо», а потом вы для него напишете какое-нибудь программное обеспечение, которое на самом деле может ещё и не работать. И ключевая задача – должен быть, грубо говоря, консорциум, связка: алгоритмы идут параллельно с разработкой «железа», а не отдельно там физики, отдельно математики, отдельно специалисты по машинному обучению.

Если нам удастся создать вот такую точку синергии… А это сложно, потому что менталитет у людей разный. За годы, 90-е годы, когда у нас тяжёлое время было, все очень боятся, что кто-то придёт и заберёт их деньги. Это факт.

Г.Греф: Владимир Владимирович, просто под новые системы принципиально новое системное программное обеспечение придётся делать.

В.Путин: Да, я понимаю. Но, как Иван сказал, нужно найти такую «точку сборки», в которой всем было бы интересно совместно работать.

И.Оселедец: Да, чтобы все участники видели выгоду, а не видели опасность.

В.Путин: Да. Дмитрий Николаевич [Чернышенко] – большой специалист по организации совместных работ. Дмитрий Николаевич, надо вместе нам подумать над этой задачей.

Д.Чернышенко: Да, Владимир Владимирович, обязательно всё сделаем, с коллегами работаем, взаимодействуем.

В.Путин: Это меня сразу настораживает: «всё сделаем».

Д.Чернышенко: Всё перевыполним, да.

В.Путин: И перевыполним.

Во всяком случае, нам нужно подумать и со специалистами посоветоваться, посмотреть, что там происходит.

Д.Чернышенко: На самом деле создан индустриальный центр.

В.Путин: Спасибо.

Спасибо Вам большое, Иван.

Г.Греф: Владимир Владимирович, с Вашего разрешения, ещё один выступающий. Иван, спасибо Вам огромное.

На самом деле мы крайне благодарны команде Ивана и Сколтеха, потому что мы работаем над этим проектом совместно, и для нас это просто гигантская экономия – 15 процентов экономии времени при обучении модели. Нашу новую модель мы обучаем сейчас на суперкомпьютерных мощностях год. Это означает, что мы получим два месяца экономии. Это, конечно, огромная экономия времени.

Естественно, это огромная экономия денег с точки зрения затрат электричества, которое съедает этот огромный «зверь» под названием суперкомпьютер.

Но задача, которая стоит перед ребятами, – довести эти параметры до 50 процентов. Если и это удастся сделать, это вообще будет уникальный опыт. Поэтому спасибо вам огромное за эту работу.

Ещё один выступающий. Я хотел бы предоставить слово Семёну Будённому. Семён является сотрудником Института искусственного интеллекта. Там более 100 уникальных специалистов в области искусственного интеллекта. Они сейчас работают в том числе над мультимодальными fusion-моделями, о чём Вы говорили в своём выступлении. И здесь ребята говорили, что это последний тренд в области искусственного интеллекта – мультимодальные, мультиязычные и мультизадачные модели, те, которые уже максимально приближены к человеку.

Ребята работают там над 30 подобного рода проектами, и Семён развивает гибридные направления на стыке квантовой химии и нейросетевых архитектур. Если можно, Семён несколько слов на эту тему скажет.

В.Путин: Семён Будённый. Не Семён Михайлович, нет?

С.Будённый: Нет.

Г.Греф: Но родственник.

С.Будённый: Нет-нет.

Г.Греф: Нет? Значит, меня обманули, сказали, что родственник.

В.Путин: Нехорошо, когда руководителя «Сбера» обманывают. Внимательно следите за возможными потерями.

Пожалуйста.

С.Будённый: Владимир Владимирович! Герман Оскарович!

Я бы хотел рассказать о сегодняшних трендах искусственного интеллекта при создании новых материалов. Я постараюсь ответить на три вопроса.

Первое – в состоянии ли искусственный интеллект создавать принципиально новые технологии, ранее не доступные человеку?

Далее я хочу рассказать о существующих заделах, существующих результатах Института искусственного интеллекта, неких зачатках.

И дальше я хочу предложить некие конкретные меры, как эти технологические зёрна можно дальше культивировать.

Когда мы говорим об искусственном интеллекте в синтезе новых материалов, я бы хотел отметить одно важное свойство – эмергентность. По аналогии с тем, как живые организмы, образовываясь в сложные группы, превращаются из хаоса в лаконичные потоки групп и приобретают новые функции, например, функции сопротивления хищнику – рои пчёл или стаи птиц и так далее, то, соответственно, искусственный интеллект, как сложная система, в состоянии также приобретать новую функцию, генерировать новые технологии, ранее человеку недоступные и невоспроизводимые.

И первый вопрос, на который мы пытались здесь ответить принципиально: а можно ли существующий цикл, жизненный цикл производства новых материалов сократить на порядки? Хороший пример – известный всем материал графен, за открытие которого наши соотечественники получили Нобелевскую премию.

Этот материал обладает рядом уникальных свойств, и, к слову, институт AIRI [Artificial Intelligence Research Institute] совместно с университетом «Иннополис» по предложению управления исследований и инноваций «Сбера» взялся за создание крупнейшей базы данных, цифровой базы данных двумерных материалов с помощью искусственного интеллекта и в ближайшее время сделает её доступной. Это очень важно для развития анализа данных в приложении синтеза новых материалов.

Когда мы говорили про эмергентность, про создание принципиально чего-то нового, ранее не существующего в природе и не воспроизводимого человеком, и [про] второй фактор – вопрос времени: можем ли мы искусственный интеллект заставить создавать новые технологии за считаные месяцы? Частично на этот вопрос институт AIRI ответил, когда предсказал с помощью графовых нейронных сетей, рассчитал и экспериментально подтвердил новый перечень материалов с экзотическими свойствами – так называемые квазикристаллы. Этих материалов практически не существует в природе, они при этом являются уникальными с точки зрения свойств. Так, например, они могут потенциально быть применены в области электростроения. У них аномальное поведение проводимости с изменением температуры. Также они могут быть использованы как упрочнители в металлах, сплавах металлов.

Как известно, раньше человек больше доверялся интуиции и методом проб и ошибок искал различные рецептуры, для того чтобы добиться лучших результатов при рецептуре материалов. Дальше, сумев этот опыт обобщить, формализовав его, он получил некие рычаги управления этими рецептурами.

Но сейчас то состояние, когда искусственный интеллект, обладая своей «интуицией», в состоянии это сделать за минуты и предсказать, например, такой класс материалов, который представляет здесь бинарный металл. И это то, что было рассчитано, предсказано и подтверждено экспериментально, и эти результаты были опубликованы в одном из престижных мировых журналов в области кристаллографии.

Есть другой пример из области, например, энергетики. Наши специалисты в состоянии были рассчитать 650 тысяч различных компонентов для электрокатализаторов. Обманув вычисления на первых принципах, заменив квантовохимические расчёты, расчёты квантовой химии, для сложных соединений, с помощью искусственного интеллекта мы ускорили расчёты до секунды и в состоянии были быстро предсказать свойства для новой решётки с новым атомным составом. В данном конкретном случае это тоже не какой-то нарисованный объект, это решётка, которая представляет структуру, которую мы рассчитали буквально за секунду с помощью искусственного интеллекта.

Мы понимаем, что, целясь создавать принципиально новые технологии, ранее недоступные человеку, мы также не должны забывать про совершенствование действующих технологий. Если говорить про материалы, одна из перспективнейших технологий – это фотовольтаика.

Мы показали и доказали потенциал в приросте КПД на 0,5 процента. Напомню, КПД – доля энергии, которая конвертируется из Солнца в электроэнергию. Казалось бы, 0,5 процента – это немного, но тот технологический рецепт производства солнечных панелей с помощью искусственного интеллекта, увеличивая показатель КПД на 0,5 процента, порождает дополнительную ёмкость генерации электроэнергии – девять гигаватт в час электроэнергии, и в абсолютном значении это уже вполне себе приемлемо. Это сопоставимо, по нашим оценкам, примерно с порядком 2500 жилых хозяйств. Это вполне себе немало, и дальнейшее увеличение КПД позволяет эту ёмкость электроэнергии увеличить. Здесь мы с нашим партнёром – одним из крупнейших производителей солнечных панелей – уже доказали этот потенциал.

Прагматичный подход в синтезе новых материалов требует работы в условиях неопределённости, малых ресурсов и противоречий. Например, задача конструкторских изысканий, что актуально в машиностроении, – мы решаем задачу в условиях следующих противоречий: мы хотим иметь максимально лёгкий материал, но при этом максимально прочный, и для этого мы создавали модели, которые создают рисунок пористости материала таким образом, чтобы в процессе его 3D-печати его прочность была максимальной. Здесь конкретные образцы, которые мы буквально недавно синтезировали с помощью 3D-принтера, и все эти расчёты были проведены с помощью генеративных моделей.

Мы как учёные часто вдохновляемся искусством, и стоит отметить, что, например, здесь по стихотворению Мандельштама сгенерировано изображение с помощью модели Kandinsky, обученной на «Кристофари» специалистами «Сбера». И в основе мультимодальной технологии, которая синтезирует такие объекты, как раз лежат те же самые нейросетевые архитектуры, которые мы используем в синтезе новых материалов.

Закончу свой доклад не тезисом, что у нас есть проблемы, а, скорее, тезисом, что у нас есть колоссальные возможности. Мы хотим перейти из мира цифрового в, так сказать, физический мир. Генеративная совокупность всех возможных материалов, которые искусственный интеллект в состоянии синтезировать, превышает количество атомов во Вселенной, и это цифровой мир. Когда я говорю про цифровой мир, это могут быть рецептуры сплавов, чертежи, химические формулы для новых химических элементов в фармацевтике. Этот объём колоссальный. Но узкое горлышко в этой истории – это синтез, это оборудование. И если мы его расширим, то мы дадим новые возможности нашим промышленностям, создадим новые технологии, новые эмергентные технологии, ранее не доступные человеку.

Здесь конкретное предложение – сфокусироваться на создании так называемых полигонов цифровых технологий с возможностью быстрого прототипирования, создания экспериментальных образцов, материалов по результатам синтеза искусственного интеллекта. Если мы создадим такой поток, расширив эту воронку, мы дадим колоссальные возможности для промышленности. И на этой площадке должен быть равный доступ и со стороны учёных, и со стороны бизнеса.

У меня на этом всё. Я готов ответить на вопросы.

Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо Вам.

То, что Вы говорите, безусловно, захватывает. Как только Вы сказали, что создаются материалы, которых нет в природе – то есть нет на Земле, это, конечно, само по себе сразу впечатляет и, безусловно, создаёт колоссальные возможности для всех направлений жизнедеятельности человека, я уже не говорю про экономику, и в том же здравоохранении, и в промышленности – вообще везде. Это, конечно, очень перспективно и очень интересно.

Если Вы говорите, что для этого необходимо создавать эти полигоны для оборудования, насытить оборудованием, то, конечно, мы с коллегами в Правительстве – я пометил для себя – подумаем на тему о том, что можно, и в совете с вами, Герман подскажет, наметим конкретные шаги для того, чтобы двигаться по тому пути, который Вы нам показываете.

Вам спасибо большое. Успехов!

С.Будённый: Спасибо.

Г.Греф: Спасибо большое, Семён.

Спасибо огромное, Владимир Владимирович.

В.Путин: У Вас всё-таки пять человек. Наверное, будет невежливо, если мы совсем не дадим ничего сказать. Если можно, коротко просто по проблеме и по тем задачам, которые вы видите. Ещё два человека у Вас там, да?

Г.Греф: Да. Ребята, повезло. Тогда, если можно, давайте без представлений, очень коротко.

В.Путин: Проблема и то, что вы хотели бы от нас всех вместе увидеть и почувствовать в качестве поддержки. Пожалуйста.

Г.Греф: Тогда Алексей Наумов, пожалуйста, Высшая школа экономики.

А.Наумов: Добрый день, Владимир Владимирович! Добрый день, коллеги!

Я занимаюсь обучением с подкреплением, я совсем коротко. Это на самом деле очень важная задача, потому что она возникает при проектировании беспилотных транспортных средств, при автоматизации производства, при проектировании систем охлаждения дата-центров.

Обучение с подкреплением, вообще говоря, лежит в основе этих систем. Уже очень много есть примеров того, что искусственный интеллект с помощью обучения с подкреплением, например, обыграл чемпиона мира в го. И обучение с подкреплением – это не просто обычная модель искусственного интеллекта: она учится, как учится человек, то есть человек встаёт, ходит, падает – взаимодействует со средой.

Так же, если мы рассматриваем, например, бесплотный автомобиль, то он тоже взаимодействует со средой, с другими участниками дорожного движения, и он от взаимодействия получает награды и штрафы. И цель как раз – это найти такую оптимальную стратегию, которая бы максимизировала награды и минимизировала штрафы.

Но здесь самая большая проблема – это объём накопленного опыта. Когда мы, например, учим беспилотный автомобиль, то его очень дорого учить на практике, и, действительно, мы не видим эти беспилотные автомобили сейчас вокруг нас. То, что делают многие страны, и то, что нам надо тоже развивать, – это так называемые цифровые двойники, в которые можно засунуть беспилотный автомобиль и там, соответственно, его обучить.

Но самая большая проблема возникает, и Вы уже говорили в своей речи об этом, что если мы начинаем использовать обученную модель цифрового двойника на практике, то цена ошибки на самом деле здесь просто огромная. Это означает, что нужно искать алгоритмы, надёжные алгоритмы и, более того, с математическими гарантиями надёжности. Очень часто здесь есть группы исследователей, которые делают математику, но при этом их математика неприменима на практике, и есть группы исследователей, которые делают очень практичные алгоритмы, которые совершенно неприменимы в реальных историях.

То, что сделали мы: мы сделали такой алгоритм, который имеет математические гарантии надёжности и при этом можно перенести на реальные среды. Эта работа была очень высоко оценена научным сообществом.

Сегодня нам в России надо, конечно, развивать эту тему обучения с подкреплением, потому что она возникает и в автоматизации производства, и можно снижать издержки, и делать беспилотные автомобили в перспективе. Нам нужно развивать фундаментальные исследования и развивать, соответственно, инженерные школы, потому что без инженеров мы, например, не сможем запустить наши алгоритмы на настоящем «железе».

В рамках федерального проекта существуют сейчас, Вы уже упоминали о них, центры искусственного интеллекта – их шесть, это опорные центры. Эта инициатива поддержана Минэкономразвития до 2024 года. Мы считаем, что это очень правильная инициатива, и, Владимир Владимирович, просим Вас продлить эту инициативу до 2030 года.

Также мы будем очень рады, если в России появятся новые центры искусственного интеллекта по перспективным и только зарождающимся направлениям искусственного интеллекта.

Большое спасибо.

В.Путин: Вам большое спасибо, Алексей.

По поводу продления программы: конечно, подумаем и, мне кажется, мы это сделаем. А что касается новых центров – Дмитрий Николаевич тоже слышит. (Обращаясь к Д.Чернышенко.) Дмитрий Николаевич, прикиньте потом, посоветуемся и примем соответствующее решение.

Вам спасибо большое и удачи.

А что касается беспилотников, то здесь у нас есть очень хорошие наработки. И больше того, мы даже наших конкурентов во многом обгоняем, в ближайшее время готовим эксперимент использования беспилотников на скоростной трассе Москва – Петербург.

Пожалуйста.

Г.Греф: Спасибо.

Владимир Владимирович, последний учёный у нас – девушка, преподаватель и учёный из Петербурга, из Университета ИТМО, она имеет большой опыт в том числе и преподавательской деятельности кроме научных достижений. Я прошу Анну тоже презентовать свои научные достижения.

А.Калюжная: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Спасибо большое.

Я, конечно, тоже подготовила презентацию, но не буду её показывать.

Чем я занимаюсь? Я занимаюсь автоматизацией машинного обучения. Что это такое? Это, по сути, искусственный интеллект, который позволяет создавать весь другой искусственный интеллект.

Почему мы этим занимаемся? Потому что в этом году мы видим, что потребность в специалистах по искусственному интеллекту в семь раз превышает тот уровень, который был буквально три года назад. Соответственно, больше становится прикладных задач, больше необходимости внедрения, больше людей требуется для того, чтобы это делать. Дальше это будет только увеличиваться, и мы, соответственно, просто будем не успевать выпускать достаточное количество специалистов.

Поэтому мы в ИТМО развиваем такие алгоритмы, которые позволяют сделать внедрение искусственного интеллекта гораздо более быстрым и доступным как с точки зрения времени, так и с точки зрения вычислительных ресурсов, потому что объективно сегодня в индустриальных компаниях далеко не у всех есть значительные вычислительные ресурсы. С помощью подобных алгоритмов мы можем сократить срок разработки решений искусственного интеллекта и его внедрения буквально до нескольких дней.

Поэтому сегодня можно сказать, что алгоритмы у нас есть, мы умеем их разрабатывать. Чего не хватает для того, чтобы массово внедрять искусственный интеллект в индустрию?

Во-первых, это данные, в первую очередь промышленные данные, поскольку в отличие от банковской сферы и сферы торговли в каждой промышленной отрасли совершенно разные процессы, совершенно разное оборудование, и это так просто не обобщается.

Во-вторых, это недостаток технологических полигонов, которые могли бы существовать хотя бы по основным отраслям промышленности, по основным отраслям промышленности, по основным процессам. В рамках этих технологических полигонов мы могли бы, как создатели алгоритмов, показать, на что они способны, а представители промышленности могли бы оценить, на что они способны, и оценить потенциальные риски от внедрения. Поскольку сегодня внедрение в компании тормозится ещё и потому, что после того, как какой-то алгоритм был разработан и внедрён, это часто тянет за собой целую цепочку дополнительных действий: нужно менять целые бизнес-процессы, а иногда и всю систему. Это проблема, и, как мне кажется, в рамках таких технологических полигонов можно было бы это решать.

У меня всё. Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Я тоже пометил это для себя. Что касается технологических полигонов и данных, особенно в области промышленности, это, конечно, задача комплексная, нужно поработать по отраслям, понять с вашей помощью, надеюсь тоже, понять, каким образом можно наладить эту работу, как стимулировать наших коллег в различных отраслях промышленности, с тем чтобы у вас и у ваших коллег, которые занимаются этим направлением, была необходимая база для обобщений и работы. Обязательно поработаем.

Чрезвычайно важно, я полностью согласен с вашими выводами и в своём выступлении тоже говорил о задачах в области подготовки кадров. Если всё это мы сможем сложить, то, без всякого сомнения, мы добьёмся результатов и по всем остальным направлениям деятельности, связанным с искусственным интеллектом.

Спасибо вам большое.

Я хочу всех вас поблагодарить за вашу работу, за сегодняшнее участие в этой работе. Сказать спасибо «Сберу», Герман Оскарович, Вам за то, что Вы уделяете этому такое серьёзное внимание. Не просто не оставляете это направление, а, наоборот, развиваете его, поддерживаете всячески, так же как и всех других участников этого процесса: и людей, которые занимаются научным творчеством, и тех, которые организуют эту работу в наших компаниях, в Правительстве, и пожелать вам успехов.

Потому что от этого совершенно без всякого преувеличения, от Вашего успеха будет зависеть успех страны в целом. Это абсолютно точно, и здесь нет никаких сомнений. Я хочу, чтобы вы понимали, что мы это тоже понимаем и осознаём свои задачи в этой сфере, но, конечно, эффективно решить сможем, только объединяя усилия вместе с теми людьми, которые работают в отрасли.

Спасибо вам большое и всего доброго. Благодарю вас.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 24 ноября 2022 > № 4223087 Владимир Путин, Герман Греф

Осмотр выставки «Прикладные технологии искусственного интеллекта»

Владимир Путин посетил выставку передовых решений в области искусственного интеллекта, организованную в рамках международной конференции Artificial Intelligence Journey 2022.

Глава государства ознакомился с результатами разработок в сфере искусственного интеллекта и возможностями использования ИИ для повышения эффективности национальной экономики, промышленности и социальной сферы, для роста качества жизни людей.

Президенту на примере компании «Русагро» рассказали о технологии увеличения урожайности, основанной на комплексном анализе ряда параметров, включая химический состав почвы, данные с беспилотников и спутников, представили совместный проект «КамАЗ» и Eidos Robotics – промышленный робот «Эйдос» для осуществления электродуговой сварки, а также геоаналитичесую платформу Geometria, позволяющую проводить первичную обработку космических снимков, обнаруживать наземные объекты, определять их свойства для решения прикладных задач, в том числе для мониторинга климата и защиты экологии.

Владимир Путин осмотрел стенд компании «Третье мнение», реализующей data-driven-подход в сопровождении новых стандартов оказания медицинской помощи. Среди их сервисов – системы для постановки диагноза на основе информации из электронных медицинских карт пациентов, цифровые ассистенты и помощники.

О создании эффективных мультизадачных и мультимодальных моделей широкого спектра применения рассказали разработчики совместного проекта «Сбера» и Института искусственного интеллекта AIRI. Кроме того, Президенту продемонстрировали картины, сгенерированные искусственным интеллектом.

Ещё одна технология, с которой ознакомился глава государства, – программа «Сбера» по выявлению дипфейков. Она нацелена на защиту общества и государства от информационных атак и киберпреступлений и более эффективна в сравнении с зарубежными аналогами.

О НАЦИОНАЛЬНОЙ ВЫСТАВКЕ ИНФРАСТРУКТУРЫ ГРАЖДАНСКОЙ АВИАЦИИ - NAIS-2023

В Росавиации под председательством руководителя Росавиации Александра Нерадько состоялось заседание Координационного совета по подготовке и проведению X юбилейной Национальной выставки инфраструктуры гражданской авиации - NAIS-2023.

Форум и выставка NAIS 2023 состоятся 7-8 февраля 2023 года в Москве на площадке МВЦ «Крокус Экспо» и будут посвящены 100-летию отечественной гражданской авиации.

В ходе заседания обсудили деловую программу и план проведения торжественных мероприятий, посвященных празднованию юбилея гражданской авиации. В рамках утвержденной предварительной программы Форума NAIS 2023 состоятся следующие мероприятия:

Церемония открытия/Гашение почтовой марки 100 лет отечественной гражданской авиации/Поздравление отрасли со 100-летием гражданской авиации России

Церемония награждения победителей IX Национальной премий «Воздушные ворота России» и VII отраслевой премии для авиакомпаний Skyway Service Award

Пленарное заседание «Новые вызовы – новые реалии развития авиатранспортной отрасли России»

Дискуссионная панель «Обеспечение импортонезависимости в управлении аэропортовым хозяйством в современных условиях»

X отраслевая конференция «Модернизация аэропортовой инфраструктуры – строительство, проектирование, технологии»

X международная конференция «Цифровизация авиаотрасли – повестка нового времени»

IV отраслевая конференция «Вызовы и возможности развития беспилотной авиации в России»

Презентационная сессия «Перспективные разработки отечественного авиастроения для гражданской авиации»

Конференция «Обеспечение безопасности полётов в реалиях нового времени»

Конференция «Новые подходы к поддержанию лётной годности ВС и обеспечению авиакомпонентами»

Также будет проведено награждение победителей премии для экспонентов-поставщиков авиатранспортный отрасли TOP-10 NAIS. Кроме того, конкурс студенческих работ Московского государственного технического университета и ВУЗов ГА.

Более подробно ознакомится с условиями участия и деловой программой Национальной выставки инфраструктуры гражданской авиации - NAIS-2022 можно по ссылке.

NAIS проходит при поддержке и участии Росавиации, является ведущим отраслевым мероприятием.

Мероприятие призвано содействовать развитию межрегиональных экономических связей. Площадка NAIS-2022 позволит обменяться опытом, обсудить имеющиеся проблемы и наметить пути их решения на профессиональном экспертном уровне.

В 2022 году по нацпроекту построено и реконструировано свыше 60 объектов

Благодаря национальному проекту «Безопасные качественные дороги» реализуются масштабные объекты, которые не только помогают развивать экономический потенциал регионов и страны в целом, но, самое главное, очень нужны людям. В этом году завершены работы по строительству и реконструкции свыше 60 объектов на региональной и местной дорожной сети, в том числе переходящих. Их суммарная протяженность — более 149 км.

Реализация таких объектов стала возможна благодаря бесперебойной федеральной поддержке. В этом году общий объем финансирования федерального проекта «Региональная и местная дорожная сеть» составил более 400 млрд руб., из которых 159 млрд — средства федерального бюджета. Безопасные качественные дороги и искусственные сооружения позволят значительно улучшить качество жизни населения страны.

В Устьянском районе Архангельской области на 139-м км трассы Шангалы – Квазеньга – Кизема возвели новый мост через реку Устью. Он обеспечит транспортную доступность между муниципальными образованиями Киземское, Дмитриевское, Лихачевское, а также свяжет их с районным центром — рабочим поселком Октябрьский.

«Ранее движение осуществлялось по сезонному низководному мосту, что не обеспечивало круглогодичного транспортного сообщения. Прежний мост находился в аварийном состоянии, проезд по нему был закрыт», — рассказал министр транспорта Архангельской области Сергей Роднев.

Протяженность сооружения составляет 129 м, ширина — 10 м. Мост имеет пять пролетов, длина каждого — 24 м. Покрытие выполнено из бетона, на объекте установлены пешеходные ограждения.

Подрядчик также обустроил и подъезды к мосту протяженностью более 5 км с одной стороны и порядка 200 м — с другой.

«Жители муниципального образования Лихачевское очень рады появлению такого грандиозного объекта. Когда началось строительство, верилось с трудом, что это вообще возможно. Но за короткий срок специалистам удалось построить такой качественный и красивый мост. Теперь это наша гордость! Для нас, местных жителей, это сооружение очень много значит, появилась уверенность в завтрашнем дне. Мы больше не чувствуем себя брошенными и никому не нужными. Мы благодарим всех участников этой грандиозной стройки», — отметила глава администрации муниципального образования Лихачевское Устьянского района Архангельской области Анна Илатовская.

В Северном микрорайоне Курска открыто рабочее движение по «перемычке» — дороге, связавшей проспект Дериглазова и северный подъезд к городу со стороны трассы М-2 «Крым».

Подрядная организация приступила к возведению новой магистрали в начале 2022 года. Рабочие бригады выровняли местность, устроили основание дороги, перенесли все коммуникации, в том числе газовые, и уложили асфальт.

«Работаю в Курчатове, и мне новая дорога интересна как выезд из города. Раньше, чтобы попасть на объездную дорогу, приходилось делать большой крюк через Карла Маркса. Теперь этот путь занимает на 15–20 минут меньше и пробок нет», — рассказал житель проспекта Дериглазова Олег Гижа.

В ближайших планах — сделать освещение, закончить мероприятия по благоустройству и установить барьерные ограждения. Протяженность новой двухполосной автодороги составляет свыше 1,3 км. Вскоре именно она станет дополнительным объездом во время строительства двухуровневой транспортной развязки на Карла Маркса, которую начнут возводить в следующем сезоне.

По мнению специалистов, открытие этого участка поможет существенно снизить нагрузку на единственную дорогу, связывающую Северный микрорайон с центральной частью Курска.

В Пензе открыли движение по проспекту Строителей. Участок от второго микрорайона Арбеково до микрорайона малоэтажной застройки «Заря» с примыканием к федеральной трассе М-5 «Урал» является второй по значимости магистральной улицей города.

В настоящее время в Пензе ведется активная застройка юго-западной части города, поэтому ввод новых дорог является важным аспектом развития столицы. Так, участок от второго микрорайона Арбеково ведет к 624-му км федеральной трассы М-5, где идет строительство транспортной развязки. Проспект Строителей соединил не только микрорайоны Арбеково и «Заря», но и связал их с микрорайоном «Лугометрия», а также обеспечил дополнительный въезд и выезд в город.

Протяженность новой магистрали — 1,8 км. Она имеет шесть полос движения с разделительной полосой и искусственным освещением посередине. На объекте с обеих сторон устроены тротуары, велосипедная дорожка, установлены знаки и нанесена горизонтальная разметка.

«Наконец-то о нас, пожилых людях, подумали. Дополнительные остановки поставили. Раньше тут одна стояла. Нам приходилось полквартала до нее идти. У меня внуки в Арбековской заставе живут. Вот бы еще троллейбусы дальше пустили, как раз к заставе по новой дороге», — рассказала жительница улицы Ладожской Наталья Пучкова.

Напомним, всего в этом году благодаря нацпроекту «Безопасные качественные дороги» в нормативное состояние приведут около 6 тыс. объектов общей протяженностью свыше 16,7 тыс. км.

Шишкалова Анна

В Волгоградской области в четырехполосное исполнение перевели еще 7 км трассы Р-22 «Каспий»

Это половина участка км 824 - км 838 км, где с 2021 года ведутся работы по капремонту. С их завершением общая протяженность 4-полосных отрезков трассы в регионе превысит 60 км.

Процесс производства работ организован следующим образом: сначала дорожники устраивают новые полосы, переключают на них движение, а затем приступают к капремонту старых полос – снимают старое бетонное покрытие, заменяют и усиливают основание, а затем укладывают щебеночно-мастичный асфальтобетон. Такой подход позволяет обеспечить движение транспорта в двухполосном режиме и снизить риски ДТП во время проведения работ.

— Движение в четырехполосном режиме запущено по семи километрам участка – с 831 по 838 км, где все работы полностью завершены, включая установку осевого барьерного ограждения, которое исключит самый опасный вид ДТП — лобовые столкновения. В этом году планируем завершить обустройство и запустить движение по четырем полосам еще на трех километрах данного участка, чтобы минимизировать неудобства для пользователей в зимний период. А весной, когда погода позволит, закончим работы на оставшихся четырех километрах, — сообщил заместитель начальника ФКУ Упрдор Москва-Волгоград Сергей Сенибабнов.

Стоит отметить, что на поворотах и съездах указанного участка установят линии искусственного электроосвещения общей протяженностью 1,2 км. А на пересечении с местной дорогой Фролово – Ветютнев устроят переходно-скоростные полосы и две автобусные остановки с пешеходными дорожками.

*** В ведении ФКУ Упрдор Москва-Волгоград находятся 2495 км федеральных автодорог в пяти регионах Российской Федерации. В том числе 1204 км проходят по Волгоградской области.

Шишкалова Анна

Стремление к «цифре»

Разрабатывается новая система для терминально-складского комплекса

В 2023 году Центральная дирекция по управлению терминально-складским комплексом ОАО «РЖД» (ЦМ) планирует перейти на собственную цифровую систему, которая позволит оптимизировать производственные процессы дирекции и улучшить взаимоотношения с клиентами с использованием электронных сервисов.

В настоящее время в ЦМ используется АС ТЕСКАД, разработанная в 2007 году. Система имеет ограниченные функции и не позволяет автоматизировать все процессы. В связи с этим было принято решение о разработке новой автоматизированной системы управления терминально-складским комплексом (АСУ ТСК) на импортонезависимой платформе. «Новая система включает кроме основных бизнес-процессов ЦМ электронные цифровые двойники грузовых терминалов, модуль управления складом (WMS) с возможностью роботизации грузовых терминалов, применение мобильных терминалов для учёта операций и прочее, – рассказал на заседании Объединённого учёного совета ОАО «РЖД» начальник ЦМ Алексей Бельский. – АСУ ТСК позволит привлечь новых клиентов за счёт расширения перечня электронных транспортно-логистических услуг».

Новая система автоматизирует линейные процессы ЦМ и снизит риски человеческого фактора. Используя личный кабинет клиента ОАО «РЖД» в сфере грузовых перевозок, клиенты в АСУ ТСК смогут удалённо заключать договоры с ЦМ, размещать заказы и получать все отчётные документы, подтверждающие выполнение работ. Цифровое взаимодействие будет заверяться электронной подписью со стороны дирекции и клиента.

«Уже реализован ряд пилотных проектов, – отметил Алексей Бельский. – Внедрены программно-аппаратные комплексы считывания первичной информации по распознаванию номеров вагонов автомобилей и контейнеров на грузовых терминалах Санкт-Петербург-Финляндский, Кунцево-2, Белгород и Сочи. Реализованы технологии «Автовизит», система предупреждения столкновений, видеоаналитики».

Также в настоящий момент ведётся проработка использования магнитно-импульсного метода для борьбы со смёрзшимся грузом в вагонах. Это позволит снизить риск повреждения вагона, а также сократить время на его выгрузку и очистку (в сравнении с традиционными методами).

Дополнительно реализуется пилотный проект системы мониторинга состояния техники. Его суть – в считывании технических параметров и прогнозировании предотказного состояния.

Внедрение АСУ ТСК запланировано на 2023 год на всех грузовых терминалах ЦМ. Рассматривается дальнейшее развитие системы (создание рабочего места диспетчера и многое другое). «С учётом приобретённых мобильных рабочих мест полнофункциональное внедрение предусмотрено на 71 грузовом терминале. При наличии инвестирования будет предусмотрено тиражирование на всю сеть дирекции», – подытожил Алексей Бельский.

Алексей Алеев

Туристический вагон Красноярской магистрали «Навстречу истории», курсирующий в составе электропоезда Красноярск – Дивногорск, отметил первый год работы, сообщает пресс-служба дороги.

«За это время он сделал около 200 рейсов, а его пассажирами стали более 7 тыс. туристов», – говорится в сообщении.

Железнодорожный туристический проект «Навстречу истории» стартовал в ноябре 2021 года и быстро стал востребованным у красноярцев и гостей Красноярского края. Вагон отправлялся в поездки по субботам, а с января 2022 года в связи с возросшим спросом на путешествие – экскурсию в комфортабельном электропоезде – начал совершать дополнительные рейсы и в другие дни недели.

Маршрут проходит по самому красивому участку Красноярской магистрали Красноярск – Дивногорск: взгляду путешественников открываются виды на живописные скалы национального парка «Столбы» и реку Енисей. В пути туристы знакомятся с достопримечательностями городов Красноярск и Дивногорск и историей строительства уникальной Красноярской ГЭС, с жизнью и творчеством сибирского писателя Виктора Астафьева, с другими символами Красноярского края. В Дивногорске пассажиры вагона «Навстречу истории» совершают экскурсию по городу.

В настоящее время наибольшей популярностью туристический сервис пользуется у семей с детьми, а также его участниками становятся организованные группы школьников. Для них в экскурсионном вагоне проводятся уроки истории и дополнительные тематические занятия.

Проект реализуется компанией «Краспригород» совместно с региональным туристическим агентством. Все экскурсии проводят профессиональные гиды. Очередной рейс вагона «Навстречу истории» запланирован на ближайшие выходные.

Как ранее сообщал Gudok.ru, Красноярская железная дорога и компания «Краспригород» активно поддерживают развитие внутреннего туризма. Так, в октябре текущего года железнодорожники совместно с региональным туроператором реализовали новый проект «Саянский экспресс» – это мультимодальный туристический маршрут, позволяющий совершить путешествие по югу Красноярского края.