Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Константин Хабенский рассказал о своих планах в МХТ им. Чехова

Текст: Ирина Корнеева

Константин Хабенский на сборе труппы в МХТ имени Чехова в среду рассказал, как под его руководством театр будет жить ближайшие четыре года. Список предполагаемых премьер он озвучивал больше получаса, и когда дело дошло уже до сезона 2023-2024 года, пояснил: "Я всегда дела планирую на два года вперед - я привык так жить, снимаясь в кино".

Аншлаг был полный - были "званы" все службы театра, все сотрудники музея МХАТ, все студенты Школы-студии МХАТ, плюс огромное количество прессы. Ждали, что министр культуры не только официально представит нового худрука, но и, возможно, все-таки объяснит труппе, чем вызвана столь экстренная смена власти в главном драматическом театре страны.

Но министр Ольга Любимова официально представить нового худрука не пришла - не смогла из-за действительно важного совещания. Но передала видеоприветствие, в котором пожелала театру с новым руководителем успеха, гастролей, аншлагов, зрителям радости, актерам хорошей атмосферы в коллективе, всем вместе побольше премьер, новых этапов творческого развития, новых проектов и больших возможностей в их реализации... Словом, Константину Хабенскому пришлось самому представлять себя коллективу.

Из хороших театрально-финансовых новостей, которые прозвучали на сборе труппы: банк ВТБ (чьим лицом актер долгое время являлся) после встречи Константина Хабенского с руководителем правления банка Андреем Костиным, с января 2022 года станет генеральным партнером Московского Художественного театра им. Чехова.

Из необычных - наметится тенденция вторжения кинорежиссуры на театральную сцену: спектакли в МХТ поставят Жора Крыжовников и Юрий Быков. Переговоры уже ведутся.

Из ожидаемых - в труппу вернутся актеры Андрей Бурковский, Дарья Мороз и ректор Школы-студии МХАТ Игорь Золотовицкий. Фамилия Золотовицкого прозвучала под такой гром оваций, что эта кадровая новость стала едва ли не кульминацией собрания.

Кроме того, в этом сезоне восстановят в репертуаре МХТ моноспектакль Константина Хабенского "Контрабас" по пьесе Патрика Зюскинда с новым актерскими вводами. "Это наглый эксперимент, который в свое время великодушно позволил мне сделать Олег Павлович Табаков, - пояснил Хабенский. - Есть бренд этого спектакля, есть декорации и есть желание актеров, которые находятся на пике формы, поработать на основной сцене над этим материалом вместе с режиссером Глебом Черепановым. Первым, кто взойдет на помост в этой истории, будет Артем Волобуев. А кто из артистов станет следующим - время покажет".

Из прогнозируемого - Константин Богомолов восстановит свои позиции приглашенного эпатажного режиссера, и в обозримом будущем (в следующем театральном сезоне) поставит "Оптимистическую трагедию" Всеволода Вишневского.

Все спектакли, намеченные в начале сезона Сергеем Женовачем, выйдут. В наследство Хабенскому достанется серьезная художественная программа. Уже 27 и 28 ноября на Основной сцене состоится премьера Уланбека Баялиева по пьесе Венедикта Ерофеева "Вальпургиева ночь, или Шаги Командора".

Егор Перегудов начинает репетиции "Сирано де Бержерака". Михаил Рахлин на Малой сцене инсценирует роман Виктора Пелевина "Омон Ра". На Новой сцене в рамках "Лаборатории режиссерских дебютов" Егор Трухин готовит постановку по пьесе Флориана Зеллера "Мама".

Там же, на Новой сцене выпустят два спектакля по эскизам, представленным в рамках режиссерской лаборатории 2018-го года: Андрей Гончаров поставит спектакль "Чрево" по рассказу Евгения Замятина, а Данил Чащин - моноспектакль Натальи Теняковой "Говорит Москва" по пьесе Юлии Поспеловой. Многообещающая ремарка от нового худрука: "Данил Чащин много ставит по стране, надо это дело прекращать, чтобы больше ставил у нас".

Марина Брусникина на Малой сцене начнет репетировать пьесу Михаила Булгакова "Адам и Ева" - премьера запланирована на начало следующего сезона. Художником спектакля будет Николай Симонов.

На Новой сцене стартует экспериментальный проект "Арт-Хаб", рассчитанный на два сезона. Его цель - поиск новой драматургии и новых режиссеров. Проект, задуманный совместно с фестивалем молодой драматургии "Любимовка", будет включать в себя пятьдесят читок. Каждая читка должна заканчиваться питчингом режиссера, который станет защищать проект перед публикой. Зритель, участвуя в обсуждениях, таким образом будет участвовать в формировании репертуара Художественного театра. Кураторами проекта выступят режиссер Марина Брусникина и театровед, специалист по новой драме Павел Руднев. "Мне кажется, это хороший вызов и для режиссеров, и для драматургов. Мы будем делать сессиями: пять недель - пять читок. В конце каждого блока выбирается один режиссер и его проект, через два месяца он ставит спектакль на Новой сцене. Следующие пять недель - пять новых читок и так далее. В идеале у нас получится пятьдесят читок и десять премьер, - обещал Константин Хабенский. - Я понимаю, что на такой объем может не хватить актерского ресурса Художественного театра, поэтому надеюсь на помощь студентов Школы-студии МХАТ".

В следующем сезоне Алла Сигалова начнет репетировать "Романс о влюбленных" по киносценарию Евгения Григорьева, а Дмитрий Крымов - спектакль под рабочим названием "Диккенс". Весной, ко Дню театра, Евгений Писарев выпустит спектакль по мотивам сценария Джозефа Лео Манкевича "Все о Еве", - авантюрную историю из жизни театра.

Александр Баргман поставит спектакль по рассказу Александра Куприна "На покое" со Станиславом Любшиным. "Имя Баргмана очень известно в театральном мире, это режиссер, который любит и умеет работать с актерами. В проект войдет весь золотой запас Московского Художественного театра, своего рода актерская мужская сборная", - сказал Хабенский.

Художественный руководитель МХТ сообщил, что ведет переговоры с Анатолием Васильевым - название возможной постановки обсуждается.

Также планируются спектакли Андрея Гончарова и Романа Кочержевского. "Это очень интересный режиссер, - заметил худрук. - Среди номинантов "Золотой маски" этого года вы можете увидеть его имя сразу в нескольких позициях"".

В перспективе - показы Художественного театра в Париже, Берлине, Лондоне и Нью-Йорке, приуроченные к столетию масштабной гастрольной поездки Художественного театра по Европе и США.

В ближайших гастрольных планах - в марте 2022 года в Санкт-Петербурге на сцене Александринского театра покажут мхатовские спектакли "Звезда вашего периода", "Сережа" и "Враки, или Завещание барона Мюнхгаузена".

Нарышкин подчеркнул роль школы в формировании чувства патриотизма

Очевидно, что именно в школе закладываются основы исторической грамотности, прививается интерес к изучению прошлого нашего великого Отечества, - сказал председатель Российского исторического общества (РИО) Сергей Нарышкин, вручая дипломы победителям VI Всероссийского конкурса педагогического мастерства "История в школе: традиции и новации" и Всероссийского конкурса исследовательских работ школьников "История семьи - история Отечества".

Учительский конкурс проводится во всех регионах нашей страны и нацелен на поддержку талантливых школьных преподавателей со свежим взглядом на урок, из которого их ученики выносят представление о богатстве и многогранности отечественной истории.

"РИО и фонд "История отечества" уделяет приоритетное внимание сфере преподавания истории в школе", - подчеркнул Нарышкин. - Для всех нас очевидно, что именно в школе формируются такие важные качества, как патриотизм, гражданственность и чувство родины. И в решении этой важной государственной задачи огромная роль принадлежит учителю истории".

Поблагодарив победителей "за их ответственный и благородный труд", глава РИО заявил, что в последние годы поднимается уровень преподавания истории. "И итоги конкурса творческих работ школьников сами за себя говорят. Мне представляется, что сейчас важно и уровень преподавания среднего специального подтянуть существенным образом, чтобы ребята, которые выбирают для себя дальнейшее обучение в техникумах и колледжах имели такой же исторический багаж, как и школьники старших классов", - считает он.

К слову, по данным первого заместителя министра просвещения России Александра Бугаева, в 2020 году 60 процентов девятиклассников для продолжения своего образования выбрали систему среднего профессионального образования, а в этом году - еще больше.

"Здесь собрались безусловно лучшие преподаватели истории в наших школах. Учителя истории этот конкурс воспринимают как учительский "Оскар" для нашей страны, - добавил замминистра. - Исторические события - та единая нить, которая формирует прежде всего воспитание человека. А это наша главная задача, друзья".

Бугаев также отметил, что сейчас в Минпросвещения идет работа по синхронизации стандартов общей подготовки для колледжей и техникумов со школьными. При этом учитывается и тот факт, что первая задача этих учебных заведений - это подготовка кадров для народного хозяйства.

В Доме РИО было награждено грамотами первой, второй и третьей степени 24 педагога.

Первое место заняли 8 историков:

Тепке?сов Владислав Романович - учитель истории Эрхирикской средней общеобразовательной школы села Эрхири?к Республики Бурятия

Павлухина Ольга Владимировна - учитель истории Средней школы № 266 города Санкт-Петербурга

Денисе?нко Майя Феликсовна - учитель истории Средней общеобразовательной школы с углубленным изучением отдельных предметов № 2 города Ставрополя

Ба?йда Ольга Николаевна - учитель истории Средней общеобразовательной школы № 83 города Северск Томской области

Падо?гова Марина Валерьевна - учитель истории Средней общеобразовательной школы № 59 имени ветерана Великой Отечественной войны дважды Героя Советского Союза подполковника Григория Михайловича Мыльникова города Курск

Варзано?сцева Ольга Олеговна - учитель истории Средней школы № 6 города Нижневартовск Ханты-Мансийского автономного округа - Югры

Александрова Екатерина Валерьевна - учитель истории Средней школы № 16 города Павлово Нижегородской области

Савченко Евгения Игоревна - учитель истории Гимназии "ЛИДЕР" города Краснодара

Текст: Елена Новоселова

Путин обсудил с правительством ситуацию с вакцинацией и зарплаты бюджетников

Текст: Кира Латухина

Президент на совещании с членами правительства сообщил, что сделал назальную вакцину от коронавируса. Владимир Путин поддержал идею продлить действие сертификата после перенесенного ковида до года и предложил подумать над созданием вакцины для детей от двух лет. При этом прививка для детей от 12 лет может появиться в обороте к концу декабря. Основной темой встречи стали зарплаты бюджетников, и глава государства потребовал, чтобы они получили их до конца года в предусмотренном майскими указами объеме.

Вакцина для больших и маленьких

Президент попросил вице-премьера Татьяну Голикову рассказать, что происходит в сфере борьбы с коронавирусом. По итогам 46-й недели заболеваемость снизилась на 6,1 процента и составила 175,6 на 100 тысяч населения, сообщила она. Повышение отмечено в 18 регионах, среднероссийский показатель превышен в пяти регионах, в 34 регионах - без значимой динамики, в 33 - снижение, при этом наиболее значимое - в Москве, Подмосковье и Санкт-Петербурге. Достаточно серьезный уровень заболеваемости среди граждан старше 65 лет, на 24,3 процента выше средней. Развернута 271 тысяча ковидных коек, две недели назад было почти 305 тысяч.

"В целом по стране пока не отмечаем значительного снижения уровня смертности", - констатировала Голикова. "По-прежнему у нас ежедневно уходит из жизни более 1200 наших граждан, это серьезная, драматичная статистика", - оценила она. Причем в основном они старше 60 лет, как правило, с хроническими заболеваниями, абсолютное большинство пренебрегли вакцинацией. "По-прежнему самая важная задача - достижение коллективного иммунитета, - подчеркнула вице-премьер. - Уровень его достижения в целом по РФ - 50,4 процента". В шести регионах вакцинировано первым компонентом необходимое число граждан для достижения коллективного иммунитета в 80 процентов. Это Московская область, Санкт-Петербург, Севастополь, Тыва, Карелия и Чукотка, к цели близки Москва и Липецкая область.

"Это абсолютные лидеры по достижению коллективного иммунитета с учетом переболевших", - уточнила она и предложила, чтобы сертификат вакцинированного для переболевших действовал один год, а не полгода. "Так и будем делать, согласен с вами", - одобрил Путин. При этом рекомендация ревакцинироваться через полгода остается. "Сегодня минздравом будет зарегистрирована вакцина Гам-КОВИД-Вак-М Центра Гамалеи для детей от 12 до 17 лет", - объявила Голикова. "К сожалению, заболеваемость детей существенно выше, чем в первую и вторую волну", - отметила она и призвала всех соблюдать ограничительные меры - будет новый эпидемический подъем.

Президент заметил, что глава Роспотребнадзора Анна Попова на его вопрос, что лучше для детей: легко переболеть или вакцинироваться, сказала, что привиться, потому что последствия болезни трудно предсказуемы. "Такой подход не меняется как рекомендация?" - уточнил он. "Конечно, остается", - кивнула Голикова, добавив, что эта "страшная болезнь для всего мира оказалась абсолютно непредсказуемой".

Путин спросил, когда в обороте появится детская вакцина, и получил ответ, что может уже в конце декабря. "Как мне сказали специалисты, в КНР начали уже работать над вакциной для детей с 2 лет. Нам тоже нужно над этим подумать", - предложил президент. "Прививки должны быть добровольными, тем более для детей, но во всяком случае они должны у нас быть в наличии", - подчеркнул он. Еще Путин поручил провести анализ продолжительности жизни и смертности в регионах, которые добились хороших показателей по вакцинации, и в тех, в которых пока такого уровня нет. Голикова ответила, что мониторинг идет, итоги доложат по году.

Испытано на себе. Президентом

Премьер-министр Михаил Мишустин рассказал об итогах доклинических испытаний назальной вакцины от коронавируса Центра Гамалеи. Она безопасна, работает, выдано разрешение на проведение первой фазы испытаний, сказал он. Напомним, на встрече с замглавы Центра Гамалеи Денисом Логуновым Владимир Путин заявил, что готов стать здесь добровольцем, и оказалось, это уже произошло.

"Ровно через шесть месяцев после вакцинации у меня защитные титры опустились, и специалисты порекомендовали провести ревакцинацию, что я и сделал несколько дней назад", - сообщил Путин. "Сначала в виде укола, а на следующий день после разговора с Логуновым он сам мне сделал этот порошок назальной формы", - заметил он.

"Это тоже шприц, только вместо жидкой субстанции набрал порошок, попросил меня глубоко вдохнуть на счет три, пшикнул с одной стороны, с другой, 15 минут я потом посидел и все на этом закончилось. Никаких ощущений, честно говоря, у меня не было, просто ничего, 15 минут посидел и пошел", - рассказал президент. "После этих двух процедур я уже сегодня занимался спортом с утра", - добавил он. "Могу засвидетельствовать, что все развивается так, как наши ученые, специалисты говорят", - подтвердил Путин. "Посмотрим, какой будет результат с точки зрения повышения защитных титров", - сказал он и рекомендовал всем своевременно пройти не только вакцинацию, но и ревакцинацию. Чтобы достичь нужного уровня иммунитета, необходимо пройти первую фазу вакцинации, а затем своевременно перейти к ревакцинации, подчеркнул Путин.

"Тогда у нас люди будут защищены так, как сейчас в Вооруженных силах. Вот там у нас порядок", - сравнил он. "В других военных организациях... я знаю по докладам, на первом этапе, несмотря на то, что люди молодые, здоровые, все-таки проблемы с ковидом были, и достаточно серьезные, были потери среди личного состава от этой болезни, но после того как эту горькую стадию ознакомления с болезнью прошли, наладили вакцинацию и ревакцинацию, ситуация нормализовалась во всей военной организации государства", - констатировал Верховный главнокомандующий. "Так что давайте пойдем по этому пути спокойно, без всякого шума, без навязывания людям этой процедуры, но по пути убеждения и принятия своевременно необходимых решений", - указал он.

Беречь кошельки бюджетников

Президент поблагодарил депутатов за поддержку поправок в законопроект о бюджете - увеличение прожиточного минимума и МРОТ. В абсолютных цифрах в целом по стране в следующем году прожиточный минимум составит 12 654 рубля, а МРОТ - 13 890 рублей. "Увеличение этих показателей повлияет на рост многих социальных пособий, включая выплаты семьям с детьми и доплаты к пенсиям, послужит ориентиром для установления зарплат в отраслях экономики", - заметил он.

Путин призвал сделать все, чтобы обеспечить достойный уровень зарплаты бюджетников в соответствии с майскими указами. Исполнение указов должно быть неукоснительным. Средняя зарплата в экономике выросла больше заложенной в прогнозах, отметил он и спросил министра экономразвития Максима Решетникова, насколько. Оценка - 56 тысяч рублей на этот год, сообщил министр. Зарплаты будут увеличиваться и дальше.

"Это все очень хорошо, за исключением роста инфляции, но это означает, что без выделения дополнительных ресурсов возможна ситуация, когда уровень зарплат бюджетников может отстать от требований майских указов 2012 года, а этого допускать ни в коем случае нельзя", - предостерег Путин. Врачи, медики, учителя, воспитатели трудятся в экстраординарных условиях ограничений, вызванных пандемией, работают на совесть, с полной отдачей сил, и все требования по оплате их труда обязательно нужно соблюдать, подчеркнул он.

Президент обратил особое внимание правительства и глав регионов: нужно обеспечить стопроцентное исполнение майских указов исходя из фактического темпа роста средней зарплаты по экономике, и попросил кабмин предусмотреть дополнительные средства и поддержать регионы в достижении требуемого уровня зарплаты в бюджетной сфере. "Только не нужно зацикливаться на формальных решениях, а исходить из конкретной ситуации в каждом конкретном регионе", - указал он. При этом выплаты по пять тысяч рублей за классное руководство не нужно учитывать в определении уровня зарплат, это дополнительная поддержка. "Этот принцип в полной мере касается и выплат медицинским работникам, которые оказывают помощь пациентам с коронавирусной инфекцией", - заявил Путин, уточнив, что все поручения нужно выполнить уже в этом году, решения принять максимально оперативно, "чтобы работники бюджетной сферы до конца года получили зарплаты в том объеме, как это предусмотрено параметрами майских указов 2012 года". Также нужно предусмотреть потребность в средствах на исполнение майских указов и на будущий год, сказал президент и попросил правительство держать это на особом контроле.

Счетная палата найдет больные места в финансировании медицины

Текст: Ольга Бухарова

Система обязательного медицинского страхования (ОМС) функционирует недостаточно эффективно из-за отсутствия стандартов по оказанию медпомощи и грамотного распределения выделяемых средств. Такие выводы содержатся в отчете Счетной палаты РФ. Сейчас идет обсуждение планов по проверкам системы здравоохранения, которые начнутся со следующего года, чтобы выявить самые проблемные места, где не хватает финансирования и внимания государства. "Российская газета" решила помочь. Наши собкоры в регионах собрали наиболее болезненные вопросы и адресовали их заместителю председателя Счетной палаты РФ Галине Изотовой.

Елена Мационг, Тимур Алиев, Екатеринбург - Дагестан: Массовые жалобы врачей из "красных зон" о недоплатах поступали из регионов в первую волну пандемии. Центр говорил, что деньги отправили. Регионы - денег нет. Из Дагестана поступало много жалоб. Как сейчас?

Галина Изотова: С начала пандемии врачи не остались без внимания федеральных властей, ведь они оказались на передовой в борьбе с коронавирусом. Правительством РФ был принят ряд нормативных правовых актов, касающихся вопросов материального стимулирования медработников, оказывающих помощь гражданам, у которых выявлен коронавирус, и лицам из групп риска заражения инфекцией. Это и постановление правительства РФ № 415, предусматривающее стимулирующую выплату за особые условия труда и дополнительную нагрузку, и постановление № 484 о стимулирующих выплатах за выполнение особо важных работ медицинским и иным работникам, и постановление № 998, определяющее оплату отпусков и выплату компенсации за неиспользованные отпуска работникам, которым в 2020 году предоставлялись выплаты стимулирующего характера.

Выплаты стимулирующего характера и расходы на оплату отпусков медицинским и иным работникам осуществлялись с апреля по октябрь 2020 года включительно.

Действительно, применение указанных нормативно-правовых актов на первоначальном этапе их реализации вызывало трудности, связанные с определением категории лиц, относящихся к группе риска заражения коронавирусом, размера выплат стимулирующего характера за фактически отработанное время, а также периодичности их осуществления.

В результате в регионах были сформированы различные подходы, как производить эти выплаты. Что, в свою очередь, привело к переплатам, недоплатам, неправомерным начислениям. Так, в рамках параллельного контрольного мероприятия Счетной палатой совместно с контрольно-счетными органами субъектов РФ были выявлены недоплаты по выплатам стимулирующего характера на сумму более 330,6 миллиона рублей, из которых более 251,2 миллиона рублей были доначислены и выплачены в ходе проведения контрольных мероприятий.

При этом следует отметить, что объем выявленных нарушений в общем объеме финансирования составил менее 0,2%, а доля обоснованных жалоб в общем количестве медработников, получивших выплаты, - менее 0,1%, что свидетельствует об удовлетворительном решении вопроса осуществления стимулирующих выплат.

Что касается Дагестана, то, согласно отчету республиканской Счетной палаты, по итогам параллельного контрольного мероприятия выявлено финансовых нарушений на общую сумму 1,8 миллиона рублей, в том числе недоплат - 1,4 миллиона рублей и переплат - 0,4 миллиона рублей. Обнаруженные в медучреждениях республики финансовые нарушения устранены в полном объеме.

С 1 ноября прошлого года взамен ранее предусмотренных стимвыплат правительством введены меры господдержки работников сферы здравоохранения в виде специальной социальной выплаты, которая положена медработникам как непосредственно участвующим в оказании помощи больным с COVID-19, так и тем, кто только контактирует с такими пациентами.

В 2020-2021 гг. удалось оптимизировать процесс управления государственными ресурсами в части материальной поддержки медицинских работников, оказывающих помощь пациентам с COVID-19. И теперь специальная выплата направляется напрямую из ФСС на банковскую карту или на счет работника. Он получает деньги в течение семи рабочих дней с того момента, как средства поступают в территориальный орган Фонда реестра работников.

Кроме того, новыми правилами установлен порядок расчета специальной выплаты, которая распределяется в зависимости от времени участия медиков в оказании помощи. Также урегулированы вопросы учета фактически отработанного времени и ответственности организаций за представление сведений, влияющих на право получения работником данной выплаты.

Сколько стоит ОМС

Ирина Чечурина, Самара: Губернатор Самарской области озвучил проблему - тарифы ФФОМС не пересматривались с 2014 года, что часто не позволяет медикам нормально работать. Крупные многопрофильные больницы как-то выкручиваются за счет переброса средств с одного вида медпомощи на другой. Остальные - копят долги. Когда ожидать изменения этой ситуации?

Галина Изотова: В следующем году мы планируем рассмотреть вопросы тарифной политики в системе ОМС, о результатах обязательно расскажем вам. Счетная палата отмечает ежегодный рост субвенции бюджетам терфондов ОМС, направляемой в регионы. Так, в прошлом году до субъектов РФ доведена субвенция в размере 2225,4 миллиарда рублей, в 2021 году произошло увеличение объема на 2,3 процента, и субвенция составила 2276,8 миллиарда рублей. В проекте трехлетнего бюджета Фонда соответствующая субвенция предусмотрена в размере 2461,3 миллиарда рублей на 2022 год, 2596 миллиардов рублей - на 2023 год, 2749,7 миллиарда рублей - на 2024 год. В результате объем субвенций с 2019 по 2024 год вырастет на 32,8 процента.

Что касается Самарской области, то увеличение субвенции в этом году (41,8 миллиарда рублей) по сравнению с 2020 годом составило 2,8%. К сведению, средний уровень по стране составляет 2,3 процента.

Поясню, что в каждом регионе тарифы на оплату медицинской помощи устанавливаются тарифным соглашением, заключаемым между региональным органом исполнительной власти, терфондом, страховыми медорганизациями и другими заинтересованными сторонами. Для чего они нужны? Тарифы, установленные тарифным соглашением субъектов РФ, применяются для расчетов за медпомощь, оказываемую застрахованным лицам в соответствии с терпрограммой ОМС. Это означает только одно - установление тарифов, способов оплаты медицинской помощи и ее объемов для медицинских организаций является региональной прерогативой.

Тем не менее Счетная палата после проведения экспертно-аналитических мероприятий пришла к выводу, что общий размер субвенции является недостаточным, а финансирование территориальных программ ОМС осуществляется со скрытым дефицитом. У медицинских организаций недостаточно средств ОМС для финансирования текущих расходов. Кроме того, методика распределения субвенций требует корректировки в части учета в ней влияния ценовых коэффициентов для более справедливого распределения ассигнований бюджетам регионов. Уверена, что все эти изменения должны пойти на пользу финансовой устойчивости системы ОМС.

Роман Мерзляков, Волгоград: Вы отмечали, что в ФФОМС три года подряд фиксируется дефицит средств. Может ли это привести к недофинансированию каких-то направлений?

Галина Изотова: Действительно, по итогам 2018-2019 годов бюджет Фонда был исполнен с дефицитом (92,6 миллиарда рублей и 62,7 миллиарда рублей соответственно).

Однако за 2020 год бюджет ФОМС исполнен уже с профицитом в размере 32,2 миллиарда рублей, при утвержденном на 2020 год объеме дефицита в 1,4 млрд рублей.

Причинами такого уровня исполнения бюджета ФОМС являются перевыполнение прогноза по доходам, а также недовыполнение плановых назначений по расходам. При этом в течение всего прошлого года у Фонда наблюдались финансовые затруднения: в связи с недостатком собственных средств и недопущением временных кассовых разрывов Фондом в октябре 2020 года был получен бюджетный кредит на пополнение остатка средств бюджета Фонда в сумме 70 миллиардов рублей, который погашен в декабре 2020 г.

На 1 октября 2021 года текущий профицит бюджета Фонда составил 41,8 млрд рублей, при том что утвержденный на этот год объем дефицита составляет 11,6 млрд рублей.

Отмечу только, что в течение 2020-2021 годов в условиях пандемии система ОМС показала высокую устойчивость, в том числе благодаря мерам поддержки со стороны правительства РФ.

Откуда недострои

Анна Шепелева, Самара: Собирается ли Счетная палата инициировать решение вопроса по медицинским недостроям, которых по всей стране немало?

Галина Изотова: Счетной палатой уделяется большое внимание вопросу незавершенного строительства. На нашем портале размещена и систематически обновляемая информация о мониторинге незавершенных объектов (ОНС), в том числе и медицинских объектов федеральной и региональной собственности.

Стоит отметить, что благодаря контролю Счетной палаты количество медицинских объектов незавершенного строительства в прошлом году было снижено по сравнению с предыдущим годом с 2785 до 252 объектов. Чтобы не допустить появления недостроенных брошенных объектов, в ходе проверки исполнения федерального бюджета особое внимание уделяется нормативному вводу объектов в эксплуатацию в рамках федеральной адресной инвестиционной программы. Кроме того, еще на стадии проверки составления проекта бюджета на очередной финансовый год и плановый период, контролируется финансирование в первую очередь ранее начатых объектов капстроительства. Если видим нарушение сроков ввода объектов в эксплуатацию, руководителям ФОИВ направляются соответствующие представления и предписания.

Вопрос завершения строительства каждого конкретного медицинского объекта необходимо рассматривать индивидуально, с учетом изменившихся в регионе показателей заболеваемости и функционирующих медицинских организаций, в том числе и организаций частной собственности.

На ввод объектов в эксплуатацию оказывают влияние много факторов - от профессионализма проектировщиков до изменения стоимости строительных материалов и оборудования. Поэтому контролировать ход строительства необходимо на всех уровнях и этапах.

Чья больница?

Наталья Коротченко, Астрахань: В редакцию обратился профсоюз больницы города Знаменска Астраханской области. Из-за долгов медучреждения по ОМС и перед поставщиками больница сокращает штат. И это при остром дефиците специалистов! Как быть районным больницам?

Галина Изотова: Безусловно, подобные проблемы существуют. В рамках проводимых параллельных контрольных мероприятий с региональными КСО Счетной палатой отмечаются различные вопросы, связанные с финансированием медучреждений регионального и муниципального уровня, в том числе и рост кредиторской задолженности.

Мы понимаем, что все эти вопросы крайне чувствительны, поэтому финансирование медицинских учреждений находится на нашем особом контроле.

Причины образования кредиторской задолженности медучреждений могут быть самыми разными: от необходимости работы учреждения в условиях сложной эпидемиологической обстановки, когда нет возможности осуществлять плановый лечебный процесс, до неэффективного распределения предусмотренных финансовых ресурсов.

Полномочия по содержанию больниц находятся на уровне органов исполнительной власти регионов. В этой связи органу исполнительной власти, ответственному за здравоохранение в конкретном субъекте РФ, необходимо разобраться в причинах и механизмах ее образования и принять соответствующие управленческие решения. При этом региональным органам власти важно оценить влияние принимаемых решений на доступность медицинской помощи для граждан, что особенно критично в условиях пандемии.

Андрей Куликов, Саратов: В Саратовской области фонд оплаты труда сотрудников ТФОМС за последние восемь лет увеличился более чем в три раза: с 46 до 149 миллионов рублей. Каким образом регламентируются заработная плата и премии работников ТФОМС, есть ли там какие-то ограничения и выявляются ли нарушения в этой сфере?

Галина Изотова: Нормативными правовыми актами не предусмотрен порядок определения размера расходов на обеспечение выполнения ТФОМС своих функций. При этом Федеральный фонд согласовывает данные нормативы расходов в соответствии со своими Методическими указаниями, в которых они установлены. Стоит отметить, что по итогам прошлого года объем расходов ТФОМС на обеспечение своей деятельности составляет всего 1% от общего размера субвенции.

Счетной палатой была дана рекомендация Минздраву России совместно с ФФОМС разработать порядок определения размера нормативов расходов на обеспечение выполнения ТФОМС своих функций. На наш взгляд, это позволит исключить риски необоснованного завышения расходов и приведет к более эффективному использованию средств ОМС.

С 30 сентября этого года вступили в силу изменения в ФЗ-6 "Об общих принципах организации деятельности контрольно-счетных органов субъектов Российской Федерации и муниципальных образований". В чем новации для регионов?

Галина Изотова: Эффективное функционирование системы государственного аудита невозможно представить без единого правового пространства на всей территории страны. Именно поэтому в прошлом году работа по внесению изменений в Федеральный закон № 6-ФЗ стала важной совместной задачей для Счетной палаты и контрольно-счетных органов.

Коротко расскажу об основных новациях. Была проведена большая работа по сближению полномочий контрольно-счетных органов и федеральной Счетной палаты. Удалось зафиксировать полномочие, раскрывающее функционал КСО как участников стратегического планирования. Закреплена экспертиза не только самих государственных и муниципальных программ, но их проектов. По аналогии со Счетной палатой новым полномочием КСО прописан контроль за состоянием внутреннего и внешнего долга. Аудит в сфере закупок, осуществляемый в соответствии с Федеральным законом № 44-ФЗ, также нашел отражение в перечне полномочий.

Принципиально новым блоком поправок в Федеральный закон № 6-ФЗ стали изменения, связанные с развитием кадрового потенциала контрольно-счетных органов. Закреплена правовая основа взаимодействия трех сторон: Счетной палаты РФ, региональных законодателей и кандидатов на должности председателей контрольно-счетных органов. Для субфедерального уровня предусмотрена аналогичная возможность в отношении кандидатов на должности председателей муниципальных КСО.

С 30 сентября 2021 года Счетная палата проводит проверку соответствия кандидатур на должность председателя регионального контрольно-счетного органа квалификационным требованиям. У нас сформирована Квалификационная комиссия. В октябре этого года было проведено первое заседание.

Предоставление контрольно-счетным органам доступа к государственным информационным системам и законодательное закрепление такого права - один из ключевых факторов для полноценной и эффективной реализации полномочий, в том числе в рамках контроля реализации национальных проектов на региональном уровне.

Законом предусмотрено закрепление статуса юридического лица за КСО муниципального района, муниципального округа, городского округа или городского округа с внутригородским делением. Эти новации направлены на повышение их организационной, функциональной независимости и самостоятельности.

Статус юридического лица позволит самостоятельно осуществлять финансово-хозяйственную деятельность, выступать в суде от собственного имени. А также осуществлять бюджетные полномочия и полномочия заказчика для муниципальных нужд. Будут устранены трудности в оформлении финансовых, кадровых и организационных документов контрольно-счетных органов.

Кроме этого, наделение статусом юридического лица КСО муниципальных районов позволит качественно повысить уровень выполнения переданных от городских и сельских поселений полномочий по осуществлению внешнего муниципального финансового контроля.

Повысился и статус руководства КСО. Должности председателя, зампредседателя и аудиторов императивно стали относиться к государственным и муниципальным должностям.

Стоит отметить, что подобные концептуальные изменения происходят крайне редко, поэтому они особенно ценны.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Медицина > rg.ru, 25 ноября 2021 > № 3897575 Галина Изотова

Переговоры с Президентом Сербии Александром Вучичем

Владимир Путин провёл в Сочи переговоры с Президентом Республики Сербии Александром Вучичем, который прибыл в Россию с рабочим визитом.

Начало российско-сербских переговоров

В.Путин: Уважаемый господин Президент, я очень рад Вас видеть.

Мы не виделись давно – в июне, по-моему, 2020 года встречались в Москве. Вопросов много накопилось, но, несмотря на сложности, связанные с пандемией коронавирусной инфекции, всё-таки наши отношения не только поддерживались на всех уровнях, но и развивались – развивались по всем направлениям.

Это касается прежде всего, конечно, экономики. Если в пандемийный год, в 2020 году, у нас произошло падение товарооборота на 17 с лишним процентов, то в этом году – рост уже свыше 20 процентов только за девять месяцев текущего года. Значит, мы не только преодолеем спад 2020 года, но и нарастим объём товарооборота.

У нас развиваются отношения по линии правительств, мы ожидаем в декабре приезд председателя вашего правительства в Москву. Межправкомиссия работает регулярно, и мне докладывают о том, как эта работа идёт.

В гуманитарной сфере отношения продолжаются. Сербские студенты учатся в России в разных вузах, причём по разным направлениям. Мы Вам благодарны за поддержку русского языка в сербских школах – в общем в этой сфере ситуация развивается весьма позитивно.

Я знаю, что Вас некоторые вопросы особенно беспокоят. Связано это с тем, что заканчивается контракт на поставку природного газа в Сербию. Думаю, что мы договоримся, поручим хозяйствующим субъектам довести эту работу до конца, во всяком случае, найдём такое решение, которое будет, безусловно, приемлемо для наших сербских друзей.

У вас скоро – весной, в апреле, – выборы, я хочу выразить Вам слова благодарности за то внимание, личное внимание, которое Вы уделяете развитию российско-сербских отношений, и надеюсь, что избиратели в Сербии тоже это оценят.

Я желаю Вам успехов на этих выборах.

А.Вучич: Спасибо Вам, уважаемый Президент и дорогой друг.

Я очень счастлив видеть Вас. Несмотря – как Вы уже сказали – на пандемию коронавируса, Вы нашли время для нашей встречи – это очень важная, для меня самая важная встреча.

Я считаю, что отношения между Сербией и Россией [находятся] на самом высоком уровне в истории и развиваются во всех областях. Как Вы знаете, мы стратегические партнёры, и Сербия считает это своей привилегией.

Хотел бы выразить большую благодарность и признательность Вам за поддержку нашей страны, территориальной целостности, суверенитета Сербии. Как Вы уже знаете, у нас в регионе мы наблюдаем рост провокаций и напряжённости, особенно на территории Косово и Метохии. Ещё раз благодарю Вас за поддержку и в международных организациях.

Конечно, многое мы в прошлом сделали вместе. Мы всё ещё ожидаем Вас в храме Святого Саввы в Белграде, который мы вместе сделали.

И конечно, большое спасибо – Вы уже заметили, что для нас очень важный вопрос поставок газа. Мы вместе сделали этот газопровод от болгарской границы до границы с Венгрией. Спасибо ещё раз за Ваше внимание и за Вашу работу, за Вашу помощь в развитии Сербии. Всего доброго желаю Вам, вашему народу.

И в конце хотел бы выразить соболезнования Вам из-за трагедии в Кузбассе. Соболезную Вам и семьям погибших.

Всего доброго желаю Вам, России. Хотел бы повторить: думаю, что у нас отношения на самом высоком уровне в истории, и это факт.

Спасибо ещё раз за тёплый приём и за Ваше гостеприимство.

В.Путин: Благодарю Вас за слова соболезнования, связанные с трагедией в Кузбассе.

Действительно, это большая беда, люди погибли. Честно говоря, я, кроме того, что отдал соответствующие распоряжения службам, которые должны заниматься спасением людей и помощью пострадавшим и семьям погибших, конечно, мысленно с ними.

Уже несколько раз разговаривал с губернатором Кемеровской области [Сергеем Цивилёвым], с руководителями спасательных служб. Они делают всё возможное, но ситуация, к сожалению, легче не становится, и есть опасность для жизни самих спасателей. Сейчас на месте принимают необходимые решения. Будем надеяться, что удастся спасти как можно больше людей.

Когда люди уходят из жизни, это всегда большая трагедия для семьи, для родственников, большая беда. Посмотрим, каковы будут результаты спасательной операции.

Что касается наших отношений, то я бы хотел отметить ещё один момент. Мы уже дважды упомянули о коронавирусной инфекции, но мне отрадно отметить, что мы не просто осуществили поставку «Спутника V» в Сербию, но и наладили производство в Белграде, что чрезвычайно важно и для Сербии, и для близлежащих стран, куда вы можете поставлять эту продукцию со своего предприятия. Так что этот очень позитивный момент нашего сотрудничества тоже говорит о взаимном доверии и взаимной достаточно глубокой кооперации.

Я уже не говорю о военной составляющей нашего взаимодействия. Мы регулярно проводим совместные учения, развиваем это взаимодействие по линии силовых ведомств, министерств обороны, генеральных штабов. Это тоже, безусловно, идёт на пользу двум странам. Ваши военные проходят подготовку в наших вузах.

По поводу наших усилий и совместных шагов на международной арене, в том числе вокруг косовского урегулирования. Вы знаете, что наша позиция носит принципиальный характер, она не подвержена текущей политической конъюнктуре. Мы поддерживаем Вашу позицию по косовскому урегулированию. И надеюсь, что ситуация в конечном итоге сложится таким образом, что будет отвечать интересам всех людей, которые проживают в регионе.

А.Вучич: Спасибо Вам ещё раз за хорошие слова.

Наше военно-техническое сотрудничество, конечно, на самом высоком уровне. Мы Вам благодарны за красивые подарки, которые мы получили, и за уровень сотрудничества.

Я думаю, что у нас будут новые договорённости в разных областях. Думаю, что межправительственная комиссия делает работу на высшем и на самом хорошем уровне и будут лучшие результаты в будущем.

Спасибо Вам ещё раз.

Сербия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 25 ноября 2021 > № 3895804

Тихорецкий филиал компании «Россети Кубань» принял на баланс предприятия 19 бесхозяйных энергообъектов в Новопокровском и Тихорецком районах Краснодарского края.

Передача объектов энергетики произошла из-за отсутствия возможности их должного технического обслуживания прежними собственниками.

В числе принятых на баланс энергообъектов – пять линий электропередачи общей протяженностью более пяти километров, семь кабельных линий и семь трансформаторных подстанции суммарной мощностью 683 кВА.

Бесхозяйные сети – объекты электросетевого хозяйства, которые не имеют собственника или собственник которых неизвестен, либо отказался от права собственности. Работают такие энергообъекты с перегрузками и нуждаются, как правило в ремонте и постоянном техобслуживании. Бесхозяйные сети являются источником технарушений, главной причиной снижения качества электроснабжения и высокого уровня потерь электроэнергии.

Одно из главных преимуществ консолидации объектов электросетевого хозяйства на базе крупных территориальных сетевых организаций в том, что появляется возможность установить единые тарифы на передачу электроэнергии и технологическое присоединение. Это позволит не только создать условия для поступательного развития энергетического комплекса, но и сделает процедуру технологического присоединения простой и прозрачной.

Консолидация бесхозяйных электросетевых активов проводится в соответствии с действующим законодательством (ст. 225, 226 и 234 Гражданского кодекса РФ, Федеральный закон от 26.03.2003 №35-ФЗ «Об электроэнергетике»).

«Россети Юг» построили ЛЭП в ростовском хуторе Веселый

«Россети Юг» построили воздушную линию электропередачи и установили дополнительную комплектную трансформаторную подстанцию (КТП) в хуторе Веселый Мясниковского района Ростовской области.

В хуторе Веселом Ростовской области улучшилось электроснабжение

Это позволило улучшить электроснабжение домовладений местных жителей.

Протяженность ВЛ составляет почти 500 метров, мощность КТП – 63 кВА. Работы по технологическому присоединению к сети энергетики завершили в ноябре.

Новые объекты построены для улучшения электроснабжения жителей улицы Русская. Воздушная линия, ранее питающая эти дома, уже была перегружена из-за новых подключений и роста энергооснащённости домовладений. Теперь их присоединили к новой линии, в результате чего не только улучшилось энергоснабжение домов на улице Русской, но и снизилась нагрузка на ВЛ по Комсомольской.

Жители хутора Веселый остались довольны работой энергетиков и выразили им благодарность.

ПРИГЛАШАЕМ В СТОЛИЦУ ДЕТСКОГО ТУРИЗМА – ВОЛГОГРАД

До конца 2021 года в городе Волгоград пройдет сразу два мероприятия в рамках Программы «Столица детского туризма».

Первое мероприятия – Фестиваль детского туризма «ВМЕСТЕ» – приглашает детей со всей России совершить виртуальное путешествие в первую Столицу детского туризма - город-герой Волгоград. Фестиваль пройдет с 26 по 28 ноября 2021 года в онлайн формате.

Каждый из трех дней фестиваля имеет свою тему и свой особенный характер. Ребята научатся создавать сувениры собственными руками, примут участие в мастер-классе по игре на барабанах, «побывают» на Мамаевом Кургане.

Узнать подробное расписание, зарегистрироваться для участия, а также посмотреть трансляцию Фестиваля в прямом эфире можно на сайте vmestefest.ru. Участие в программе фестиваля бесплатное.

Второе мероприятия − деловой Форум по развитию детского туризма пройдет 2 и 3 декабря 2021 года. На площадке Форума развернется экспертное обсуждение актуальных проблем и вызовов развития детского туризма. Ключевые дискуссии форума посвящены следующим вопросам:

− Как повысить доступность туризма для юных жителей России и обеспечить необходимое разнообразие современных туристских продуктов с учетом требований безопасности, возрастных и других особенностей юных туристов и ориентированных на новую экономику впечатлений?

− Как реализовать существующий потенциал страны в сфере детского туризма в ответ на вызовы пандемии и закрытие границ?

− В каком направлении будет развиваться государственная поддержка детского туризма?

− Какие задачи в вопросах формирования, продвижения и реализации турпродукта в сфере детского туризма препятствуют его развитию?

Завершится Форум церемонией награждения победителей Второго всероссийского Конкурса детских туристских проектов.

Познакомиться с программой Форума, а также заполнить заявку на участие в режиме видеоконференцсвязи можно на официальной странице Форума на Национальном туристическом портале Russia.travel.

По вопросам очного участия необходимо обращаться тел.: +7 (926) 320 03 82, адрес электронной почты: anya.skibina@gmail.com – Скибина Анна.

В ТАШКЕНТЕ ОТКРЫЛАСЬ МЕЖДУНАРОДНАЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ ВЫСТАВКА, В КОТОРОЙ ПРИНИМАЮТ УЧАСТИЕ РОССИЙСКИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛИ ТЕХНИКИ

 В Узбекистане открылась 16-я международная сельскохозяйственная выставка UzAgroExpo-2021. При финансировании Минпромторга России на ней организована экспозиция российских производителей техники и оборудования.

В выставке принимают участие ведущие российские компании, такие как: «Агромеханика», «Агропоставка», «Агротек», «Алтайские машиностроительные заводы», «Бонум», «Волжский комбайновый завод» «Завод дождевальных машин», «Лаборатория инженерных систем», «Лилиани», «Пегас-Агро», «Петербургский тракторный завод», «Ростсельмаш», «Сальсксельмаш», «Трактор», «ЧТЗ-Уралтрак».

Посетители выставки смогут увидеть новые высокотехнологичные разработки и популярные модели колесных и гусеничных тракторов, зерно- и кормоуборочных комбайнов, почвообрабатывающей техники, опрыскивателей-разбрасывателей, оборудования для переработки и хранения зерна, кормозаготовительного оборудования, погрузчиков, прицепов и полуприцепов для транспортировки сельскохозяйственных грузов.

Ранее российские производители сельскохозяйственной техники приняли участие в подобном мероприятии летом этого года. Тогда на российской экспозиции, организованной Минпромторгом России в рамках выставки AgroExpo Uzbekistan 2021, свою продукцию продемонстрировали восемнадцать ведущих российских предприятий.

РАЗВИТИЕ КУЛЬТУРНЫХ СВЯЗЕЙ СУБЪЕКТОВ РОССИИ С ЗАРУБЕЖНЫМИ ПАРТНЕРАМИ ОБСУДИЛИ В МИДЕ

Развитие культурных связей субъектов Российской Федерации с зарубежными партнерами обсудили на XXXVII заседании Совета глав субъектов Российской Федерации при МИД России. Совещание прошло под председательством Министра иностранных дел РФ Сергея Лаврова. В нем принял участие заместитель Министра промышленности и торговли России Алексей Беспрозванных.

Основной задачей Совета является содействие повышению эффективности участия регионов в обеспечении внешних интересов Российской Федерации. Активная культурная политика в этом направлении является одним из важнейших внешнеполитических ресурсов страны.

На встрече с докладами выступили заместитель Министра экономического развития РФ Дмитрий Вольвач, глава Кабардино-Балкарии Казбек Коков, губернаторы Вологодской области Олег Кувшинников, Нижегородской области Глеб Никитин, города Севастополь Михаил Развожаев, Калужской области Владислав Шапша, заместитель руководителя Россотрудничества Дмитрий Поликанов.

Об итогах Форума глав регионов стран Шанхайской организации сотрудничества доложил губернатор Челябинской области Алексей Текслер.

В ходе встречи участники обсудили текущее состояние, задачи и перспективы международных культурных связей субъектов страны, а также выработали нацеленные на достижение практических результатов рекомендации.

В Крыму документалисты обсудили, как заинтересовать массового зрителя

Текст: Алексей Вакуленко (Симферополь)

На "Деловом завтраке" в крымском филиале "РГ" побывали отечественные кинодокументалисты - участники XIII кинофестиваля "Человек, познающий мир", информационным партнером которого выступает "Российская газета". Директор фестиваля Александр Герасимов, члены жюри кинодокументалисты Екатерина Головня и Ильяс Богатырев, а также представившие на фестивале свои работы режиссеры Ирина Минигалеева и Татьяна Соболева рассказали о том, как заинтересовать им массового зрителя, и объяснили, почему интернет-платформы скоро отнимут у телевидения последнего думающего зрителя.

Действительно ли в наше время границы между документальным кино и телевизионной публицистикой стерты?

Екатерина Головня: Документальное кино - все-таки искусство. У нас никогда не было жесткого хронометража, как на телевидении. На телевидении высокие профессионалы должны в кратчайшие сроки сделать историю и показать ее так, чтобы вовлечь зрителя в процесс. И форматное кино пришло в документалистику из телевидения. Но между жестким форматом и творческим процессом, конечно, разница есть. Мне кажется, границы стерты между жанрами и видами документального кино. Фильм биографический может быть в то же врем историческим, драмой и комедией и так далее.

Татьяна Соболева: Кино никак не относится к журналистике, где не говорят киноязыком, оперируют информацией, а изображению придают иллюстративный характер. Документалистика разговаривает языком кино: здесь изображение - не иллюстрация и не заплатка на авторской мысли или тексте, а с героями происходит все то же самое по законам драматургии, что и в игровом кино. И скорее сейчас стираются границы между игровым и неигровым кино. Но уже целое поколение зрителей выросло, которое толком ничего не знает о последнем, путая его с журналистскими телепередачами или расследованиями.

Новые поколения растут на продуктах видеоблогеров. Способны ли они воспринимать язык документального кино?

Татьяна Соболева: Я частенько занимаюсь с подростками, которые как раз снимают док. И удивительным образом они для себя открывают искусство, потому что док тоже может быть разным. Им как раз интересно, что можно пойти дальше 30-секундного ролика в TikTok'е, научиться делать высказывание, снять о себе кино. И тому доказательство - большая популярность документального кино в Европе, где в кинотеатрах много молодежи.

В России сейчас такой же интерес к документалистике?

Екатерина Головня: Еще какой! В Перми режиссер Павел Печенкин запустил проект "Социальный кинозал" и научил работать со зрителем многих людей, которые трудятся в учреждениях культуры в маленьких поселениях. Те предложили жителям этих местечек снимать кино о соседях, собачках, природе - о том, что их волнует. Дальше к ним приезжают профессиональные документалисты и разбирают эти работы. Люди, вовлекаясь в процесс производства, проявляют живой интерес к профессиональному документальному кино. В 2013 году в Екатеринбурге на фестивале "Россия", который проводится уже 30 с лишним лет, показ моего фильма устроили в девять утра в будний день. Я опоздала немного, захожу - там полный зал. Воспитанные зрители, они ждали, им просто интересно новое кино! Я для них была никто, но люди пришли, чтобы посмотреть. Повсеместное открытие киноклубов привлекает зрителей. Но есть нюанс: киноклубные и фестивальные показы бесплатные. Через бесплатные показы мы все равно привлекаем зрителя. И, глядишь, через сколько-то лет зритель поймет: дай я сто рублей заплачу, пойду посмотрю, потому что хочу увидеть фильм на эту тему, этого режиссера, просто хочу понять, что такое документальное кино. И такие кинофестивали как "Человек, познающий мир", - один из способов вовлечения зрителя в просмотр документального кино. Ведь здесь можно не только увидеть кино, но и пообщаться с его авторами.

Александр Герасимов: В Выборге, маленьком городе, уже много лет ежегодно проводится крупнейший кинофестиваль "Окно в Европу". Когда в прошлом году зрители узнали, что фестиваль из-за ограничительных мер ушел в онлайн и их не пустили в кинотеатры, то устроили акции протеста, требуя пустить их в залы. На Открытом российском фестивале анимационного кино в Суздале мы проводим акцию "Открытая премьера". Это публичный бесплатный показ шестичасовых программ новых российских мультфильмов. К акции могут присоединиться любые учреждения, имеющие возможность публичного показа для детской аудитории: кинотеатры, дома культуры, библиотеки, школы, музеи, детские сады и так далее. В этом году мы побили очередной рекорд: у нас было 750 площадок.

Должно ли государство участвовать в формировании и воспитании зрителя документального кино так, как это было в советское время?

Ильяс Богатырев: Надо помогать организациям, поддерживать мероприятия, которые воспитывают таких зрителей. А ответственные профессиональные люди, понимающие в этом больше, чем тот или иной чиновник, разберутся, на чем лучше воспитывать людей.

Екатерина Головня: Мы благодарны министерству культуры России, которое сейчас является основным источником финансирования документального кино. Но, увы, очень грустно от тематической узости. Несколько лет назад на всех фестивалях мы столкнулись с тематической бедностью: масса как под копирку сделанных фильмов о Великой Отечественной войне, православии…

И инвалидах?

Екатерина Головня: Да! Сама грешна: уже пятый год снимаю фильм об оркестре, в котором играют дети с ментальными нарушениями. У меня фильм, скорее, пособие и напутствие родителям ненормативных детей, не знающим, что дальше делать. Если заниматься этими детьми, они и рекорды ставят, и рисуют, и играют на музыкальных инструментах. Долгие годы посыл документальных фильмов об инвалидах был такой: давайте всем миром поплачем над человеком. Как и в случае с фильмами о православии: церковь, крест, священник - все! Фильмы о Великой Отечественной войне - одна и та же хроника. Очень хочется выйти из этого круга.

Ильяс, вы журналистом побывали не на одной войне, попадали в плен. Как нельзя снимать документальное кино о войне?

Ильяс Богатырев: Один фронтовой оператор, работавший во время Великой Отечественной войны, признавался, что сразу отличает постановочный кадр от непостановочного. По его словам, кадры, где бойцы в полный рост бегут в атаку, - постановочные, поскольку на войне в атаку бегут "почти лежа". На войне важно выжить и дать себе установку: ни один кадр не стоит твоей или чьей бы то ни было жизни. Но если уж полез, будь честен - в этом вся документалистика. Не надо разыгрывать постановки, тем более что они очень легко узнаются.

Мелкотемье - не следствие ли отсутствия в нынешней эпохе героя?

Ильяс Богатырев: Герои есть всегда. А умение их замечать, находить зависит от таланта режиссера.

Ирина Минигалеева. Я привезла на фестиваль фильм о молодой женщине, достаточно знаменитом стилисте, владелице парикмахерского салона, у которой диагностировали рак головного мозга. Врачи отмерили ей максимум полтора года жизни. И она решила делать добрые дела. Пришла в церковь около вокзала, где ежедневно кормили десятки бомжей. Ей выделили в храме уголок, где она стала мыть им голову, стричь их, обучать желающих - и бомжей, и малоимущих - парикмахерскому мастерству. Затем стала ездить по домам престарелых, детским домам и стричь постояльцев. Пока она творила эти добрые дела, ей становилось лучше. При последнем обследовании у нее ничего не нашли.

Важно ли показывать в телеэфире больше документального кино?

Татьяна Соболева: Телевидение производит некий продукт, который называет "документальное кино". И могло бы стать лучше, если бы пригласило производить этот продукт режиссеров неигрового кино. В 1997 году канал "РТР" показывал фильм Виктора Косаковского, который предваряло огромное интервью с режиссером. Сейчас это кажется нереальным. Я поинтересовалась у телевизионщиков, почему же в 1997 году было возможно показывать такое интервью и кино. Мне сказали, что с этого года стали измерять рейтинг. История с рейтингом, в которой "чем хуже, тем лучше", покатила ТВ вниз. Кажется, дна уже достигли. Сейчас пандемия и интернет-платформы стали активно привлекать, наконец, документальное кино. И они, если телевидение не очухается, заберут у него последнего думающего зрителя.

Тем временем

Победителями XIII кинофестиваля "Человек, познающий мир" стали режиссеры Татьяна Соболева с лентой "Русский путь" (лучший документальный фильм), Сергей Серегин с картиной "Анимация" (лучший художественный полнометражный фильм) и Глеб Росс с короткометражкой "Белый гетеросексуальный мужчина". Кроме того, специального диплома жюри "За сохранение традиций этики в документальном кино" удостоен фильм Ирины Минигалеевой "Парикмахер добра".

Для юго-восточного обхода Симферополя изымут 177 участков и 58 домов

Текст: Юлия Суконкина (Симферополь)

Крымские власти приняли окончательное решение о маршруте прокладки объездной дороги от "Тавриды" к Южному берегу Крыма: она пройдет через центр села Заречного вдоль Аянского водохранилища. Под изъятие попадут 177 земельных участков и 58 домов. Цифры не окончательные, поскольку некоторые граждане не успели поставить недвижимость на кадастровый учет. Это решение вызвало общественный резонанс, свои права люди намерены отстаивать в судах и в прокуратуре.

Заречное находится в 15 километрах от Симферополя, из поселка открывается живописный вид на горы, за полем - чистейшее Аянское водохранилище.

Согласно переписи 2014 года, население села - около двух тысяч человек. Здесь нет газа, воды и дорог. Многие его жители сознательно променяли городские удобства на сельскую тишину и чистый воздух, а некоторым пришлось сделать такой выбор по состоянию здоровья.

Многодетная семья Крыловых восемь лет назад переехала в Заречное из города. Отсутствие в селе благ цивилизации их не испугало. Сегодня Крыловы уже не представляют жизни в другом месте. Они, как и десятки других семей, несколько лет борются за сохранение этого уникального уголка.

В ноябре 2020 года прошли общественные слушания по вопросу строительства объездной трассы. Дорога нужна, чтобы разгрузить крымскую столицу от транспорта: так автомобилисты смогут попасть в Ялту, не заезжая в Симферополь. Протяженность обхода 27 километров, пропускная способность - до 40 тысяч авто в сутки. Правительство РК рассматривало несколько вариантов строительства.

Согласно первому варианту, трасса может пройти прямо через село Заречное в 130 метрах от Аянского водохранилища. Согласно второму, дорога огибает военный полигон и пересекает действующую трассу в районе остановки "Перевальное-1", далее проходит через садовое товарищество "Родничок" и вливается в действующую трассу в районе лесничества.

Жители Добровской долины обратились к властям с просьбой не рассматривать вариант прохождения трассы около Аянского водохранилища и проработать вариант с наименьшим ущербом для населения и экологии. В Крыму сложная ситуация с водой, а водохранилище - единственное в этом районе. Оно было построено в 1928 году, его объем - 3,9 миллиона кубов. Источник находится в 1300 метрах, у подножья горы Чатырдаг, что исключает проникновение любых видов сточных вод. Крымские экологические организации выступили с предложением признать Симферопольское и Аянское водохранилища водными объектами питьевого назначения и присвоить им соответствующий статус. Это позволит ужесточить требования к экологической безопасности - как самих водных объектов, так и поясов водоохраной зоны. Но эту инициативу власти не поддержали.

На общественные слушания был вынесен второй вариант строительства дороги: она пройдет вдоль земель Минобороны, дальше пересечет Ялтинскую трассу в селе Перевальное и пройдет вдоль реки Ангара с выходом на существующую дорогу за границами села Перевальное. За этот вариант проголосовали большинство присутствующих. Казалось, он устроил все стороны. Как пояснил тогда еще вице-премьер РК Евгений Кабанов, этот вариант предполагает снос меньшего числа домов и не нанесет экологический ущерб Аянскому водохранилищу. Хотя он и значительно дороже, чем первый.

Все это время жители села Заречное были уверены, что вопрос о трассе окончательно решен. Новость, что руководство РК утвердило первый вариант, согласно которому часть их села будет уничтожена, а оставшуюся разделит на две части скоростная трасса, идущая вблизи Аяна, повергла людей в шок. Результаты прошлогодних общественных слушаний власти объявили незаконными, поскольку на голосование был вынесен только один вариант.

- Приношу жителям села извинения и гарантирую, что примем все меры, чтобы качество их жизни не пострадало. Органы власти сделают все, чтобы вникнуть в детали каждой конкретной семьи, даже в том случае, если проблема будет выходить за рамки наших возможностей, - пообещал глава РК Сергей Аксенов.

По словам главы администрации Симферопольского района Дениса Кратюка, другие варианты невозможно принять из-за сложности строительства и риска нарушить экосистему.

- В других вариантах дорога либо прилегала к военному полигону, либо проходила через село Перевальное, рассекая его пополам. Выбран самый короткий участок, - пояснил Кратюк.

По словам зареченцев, 10 ноября представители администрации Симферопольского района устроили встречу с жителями, но не все желающие смогли попасть на нее, прошли новые общественные слушания с голосованием. Люди не согласны с таким форматом проведения встречи и с тем, что не все смогли проголосовать за предлагаемые варианты.

Под изъятие попадут 177 земельных участков и 58 домов. С 1 декабря к работе приступит оценщик. По словам участницы инициативной группы Натальи Гарпич, сельсовет предоставил списки с кадастровыми номерами объектов инфраструктуры, которые пойдут под снос. Зареченцы уверены: на самом деле снесут больше зданий. Известно, что село останется без начальной школы, клуба, ФАПа, магазинов, аптек, спортивной площадки.

А те, кто будет здесь жить, окажутся зажатыми в кольце двух дорог. Вместо тишины и чистого воздуха - круглосуточный шум и выхлопные газы. За эти "неудобства" власти пообещали жителям села заасфальтировать десяток улиц, построить детские площадки, отремонтировать и наладить систему освещения и водоснабжения. Также отрабатывается вопрос газификации левой части села.

Дом Светланы Хохловой не попал под снос. Но это не вызывает у нее радости.

- Это экологически благоприятный район. Многие люди с легочными заболеваниями специально переезжали сюда. Теперь здесь будет почти промзона, нас зажмут между двумя дорогами, и есть сведения, что хотят начать разрабатывать карьер вблизи Аянского водохранилища, - говорит Светлана Хохлова.

Недоумение у людей вызывает и сам проект строительства, в котором высокоскоростная трасса проходит через населенный пункт, пересекая такую же трассу, делает по селу петлю и через четыре километра вливается в ту трассу, которую она пересекла ранее.

Зареченцы готовят обращение в прокуратуру, а также иски в суды. Юристы запросили у администрации Добровского сельского поселения протокол встречи, чтобы понять, какой официальный статус она имела.

Справка "РГ"

Юго-восточный обход Симферополя планируют начать строить в 2022 году. Стоимость контракта - 251 миллион рублей. Трасса выведет транспортный поток с Крымского моста к селу Перевальному без заезда в Симферополь.

Крымские биологи разработали технологию микроклонирования орхидей

Текст: Елена Озерян (Симферополь)

Крымские ученые разработали эффективную методику выращивания тропических орхидей. Она также подходит, хотя и с небольшими дополнениями, для восстановления популяций этих краснокнижных растений в Крыму. А использование этой методики в промышленных масштабах позволит создать в экономике региона прибыльную отрасль декоративного цветоводства и наладить массовую продажу высокодекоративных растений - прекрасных орхидей. О результатах научных исследований корреспонденту "РГ" рассказал их руководитель - доцент кафедры ботаники и физиологии растений и биотехнологий, кандидат биологических наук Владимир Назаров.

Почему именно орхидеи вы выбрали для исследований?

Владимир Назаров: Орхидеями я занимаюсь еще со студенческой поры, уже более 40 лет. Сначала изучал их пространственное распределение в лесах, развитие возрастных состояний этих удивительных растений - всходов, сеянцев, которые у орхидей называются протокормами. Эти клубневидные проростки появляются под землей, несколько лет ведут подземную жизнь и только потом на поверхность пробивается первый листочек растения. А лет через 15, возможно, появится цветонос. Например, у большинства крымских орхидей продолжительность жизненного цикла - от семени до цветения - в среднем 15-20 лет, в зависимости от вида.

Такая сложная биология и длительный цикл возобновления, в том числе, привели к тому, что сегодня орхидеи - вид редкий и исчезающий. Все крымские орхидеи занесены в Красную книгу РК и Красную книгу РФ, и их, конечно, нужно охранять. Ведь красота и лекарственная ценность делает их объектами незаконного массового сбора.

Учитывая их сложность и растущую антропогенную нагрузку, мы не можем ожидать самостоятельного восстановления популяции. Единственное спасение для орхидей - выращивание с помощью современных биотехнологических методов в культуре in vitro с применением специальных сред. Как раз эту технологию мы и разрабатываем на тропических видах эпифитных и наземных орхидей.

Конечно, эпифитных видов в природе Крыма нет, но наша технология подходит для выращивания и тех, и других. Различие между этими двумя группами начинается только на стадии укоренения растений: эпифитные мы выращиваем или на коре, или на специальных субстратах с использованием коры, а наземные высаживают в почвенный субстрат. Параллельно разрабатываем почвенные субстраты с использованием опять же технологий вермикультуры. Это достаточно перспективное направление, потому что семена всех орхидей не содержат питательных веществ и прорастают только в присутствии и с участием бактерий и грибов. Эта связь очень сложная, если наши сеянцы зарастают какими-то бактериями, которые их не убивают, мы оставляем такие образцы для продолжения эксперимента.

В чем уникальность ваших исследований орхидей? Кто-то еще этим занимается?

Владимир Назаров: Если говорить об исследованиях клонального микроразмножения орхидных в условиях in vitro, это давняя история, которая началась еще в 1922-м году с работ Льюиса Кнудсена - американского ботаника, посвятившего большую часть своей жизни изучению биологии воспроизводства и размножения орхидей. Сегодня в мире огромное количество фирм, особенно в Голландии, Азии и Америке, занимающихся этим в промышленных масштабах. Такова и наша конечная цель - когда отшлифуем эту технологию до мельчайших деталей. Сейчас, на первом этапе, мы уже можем выращивать до 10 миллионов растений орхидей в год.

В экономике Крыма может появиться новое направление?

Владимир Назаров: Причем направление очень перспективное и прибыльное. Но чтобы эти 10 миллионов орхидей дорастить до товарного вида, нужны специальные фитостеллажи. Мы же не можем продавать маленькие растеньица - они никому, кроме специалистов, не нужны. И, естественно, необходимо иметь достаточное количество рабочих рук.

А если появится инвестор, заинтересованный в развитии этого направления, ученые готовы с ним сотрудничать?

Владимир Назаров: Мы всегда рады любому инвестору. К сожалению, в рамках программы развития университета нам не удалось закупить оборудование, в том числе и фитостеллажи, которое помогло бы заниматься выращиванием саженцев орхидей и зарабатывать деньги для вуза. Оно стоит 5-10 миллионов рублей в зависимости от стартового объема первой высадки растений.

Так может сосредоточить усилия на восстановлении природных популяций орхидей?

Владимир Назаров: Такой опыт у нас уже есть. Мы много лет занимаемся микроклональным размножением редких и исчезающих видов растений Крыма, большинство из которых - высокодекоративные. Подходит эта технология и для выращивания сеянцев краснокнижных видов орхидных. К слову, в Крыму произрастает более 40 видов орхидных - особенно широко они представлены в горной части Крыма, в частности в Бахчисарайском и Севастопольском районах, на Южном берегу Крыма вблизи Ялты и Ласпи. Эти места особенно любят туристы, поэтому восстановление популяций орхидных можно начать именно в этих районах.

С какими вузами России вы тесно сотрудничаете в изучении орхидей?

Владимир Назаров: Мы поддерживаем контакты с коллегами из Ботанического института имени В. Л. Комарова Российской академии наук (БИН РАН) в Санкт-Петербурге (ведущего ботанического учреждения России) и с Ботаническим садом ННГУ имени Н. И. Лобачевского (ведущим центром размножения орхидных в России). В свое время я трудился в Ботаническом институте БИН РАН и начал там разрабатывать методику клонирования орхидных. Именно питерские коллеги посвятили меня в эту тему и обучили основам биотехнологии. Поначалу я даже не верил, что орхидеи могут так быстро расти: в условиях in vitro от семени до сеянца для этого потребуется всего три года. И это вместо 15 лет в природе. Можно, конечно, и за полтора года управиться, но высаживать такие сеянцы в природу нецелесообразно. Для восстановления, например, популяции крымских краснокнижных орхидей лучше всего пройти путь от семени до цветения за пять лет.

Какой вид орхидей ваш любимый?

Владимир Назаров: Из тропических орхидей теперь самые любимые - "башмаки". Из крымских - Стевениелла, Комперия и Офрисы. Потому что они имеют уникальные системы опыления, и у меня есть работы, посвященные этому процессу. Я даже открыл один из способов их опыления с помощью ос. Эти насекомые думают, что это не цветок, а кусок какого-то мясного фарша, садятся на него, начинают рвать его своими жалами и получают пыльцу в лоб, которую потом разносят.

Принято считать, что орхидея олицетворяет великолепие и роскошь. Например, в китайской символике - это совершенный человек, гармония, изысканность, любовь, красота, женское обаяние, затворничество ученого. И все же орхидея - это мужской или женский цветок?

Владимир Назаров: Конечно, женский! И дарить их можно и нужно женщинам. И в русском языке орхидея - женского рода. А семантика нашего великого и могучего часто отражает саму сущность вещей.

Россия. ЮФО > Образование, наука. Экология > rg.ru, 24 ноября 2021 > № 3898523 Владимир Назаров

В Севастополе объявлен конкурс эскизов военного музея на мысе Хрустальном

Текст: Юлия Крымова (Севастополь)

В Севастополе начался конкурс на лучшую концепцию архитектурного облика мемориального комплекса "Защитникам Севастополя 1941-1942 годов". Победитель получит миллион рублей, премия за второе место - 500 тысяч рублей, а за третье - 300 тысяч.

Участок площадью 2,26 гектара находится на мысе Хрустальном, между памятником "Солдату и Матросу", обелиском "Городу-герою Севастополю" и зданием Морского гидрофизического института РАН. Здесь должны уместить сам музей "Защитникам Севастополя 1941-1942 годов" общей площадью 3000 квадратных метров, подземный паркинг на 200 мест и благоустроенное общественное пространство.

На этом участке в начале 2020 года экспедиция Института археологии РАН обнаружила остатки береговой батареи N8 времен Крымской войны. Найдены каменные цоколи орудийных площадок, а также не менее шести амбразур. Из-за неожиданной находки строительство музея на этом месте отложили. Спустя полтора года к нему снова вернулись. По условиям конкурса, авторы концепций должны предложить варианты консервации, музеефикации, интеграции в архитектурный ансамбль выявленного объекта археологического наследия.

Кроме этого, надо учитывать, что участок расположен в границах исторического поселения федерального значения и объединенной зоны охраны объектов культурного наследия. А также предусмотреть транспортные и пешеходные связи, сохранить дорогу к Морскому гидрофизическому институту.

К зданию музея есть свои требования. Его высота не должна быть более 21 метра. Внутри необходимо разместить многофункциональные выставочные залы, кинотеатр на 50 мест, мультимедийный Пантеон славы, помещения для проведения образовательных мероприятий (лекций, мастер-классов). А кроме того, не забыть о входной группе, коридорах, холлах, тамбурах, кассе, гардеробе, кафе, сувенирном магазине, санузлах, административных и технических помещениях. В отделке фасадов должны применяться натуральные материалы: камень, стекло, кирпич, бетон, металл. Здание должно быть окрашено в пастельные тона и белый цвет, а по ночам подсвечиваться.

По условиям конкурса, архитектурно-планировочные решения должны соответствовать стилю окружающей застройки, в том числе строящихся на смежных участках объектах культурно-образовательного кластера - хореографической академии, театра оперы и балета, художественной галереи.

Заявки на участие в конкурсе будут принимать до 21 февраля 2022 года в департаменте архитектуры и градостроительства Севастополя. Оценит результаты жюри, в состав которого вошли представители профессиональных сообществ Севастополя и России, ветеранских организаций города, губернатор Севастополя и командующий Черноморским флотом.

Музей, посвященный обороне Севастополя в годы Великой Отечественной войны, планировали построить на мысе Хрустальном еще в советские годы, здание начали возводить в 1980-х, но из-за развала СССР так и не достроили. При подготовке площадки для культурно-образовательного кластера недострой снесли. Сначала планировалось, что военный музей войдет в состав культурного кластера, однако его создание отложили на неопределенный срок. Ветеранское сообщество Севастополя не раз поднимало вопрос о строительстве музея. Губернатор Михаил Развожаев ранее поручил департаменту архитектуры и градостроительства провести встречи с ветеранами и выяснить, что они ждут от будущего музея и мемориального комплекса.

Аккор, еще Аккор!

Сфера гостеприимства Анапы заявила о себе на мировом уровне

Текст: Роксана Бакуменко (Краснодарский край)

Анапа укрепляет позиции на туристической карте мира - два высококлассных отеля черноморского курорта будут работать под брендами Mоvenpick и Swissоtel. Партнерами стали управляющая компания курортного кластера Miracleon и Группа Accor, крупнейший международный гостиничный оператор.

Церемония подписания соглашения об использовании брендов Группы Accor по франшизе в двух новых 5-звездочных отелях прошла в присутствии многочисленных гостей. Первым и пока единственным в Анапе отелем с мировым именем стал Great Eight Ultra All Inclusive & Spa 5*, который с начала 2022 года будет принимать гостей под брендом Mоvenpick Resort & SPA Anapa Miracleon 5*.

Отель принадлежит к "семейству" отелей курортного кластера Miracleon, при этом являясь исключительным. Здание построено в форме подковы, отделяя территорию перед отелем для въезжающих гостей от внутренней "гавани" для отдыхающих. Формат работы - по системе Ultra All Inclusive с самодостаточной курортной инфраструктурой: ресторанами, барами, развлечениями, комплексом бассейнов, SPA-центром и собственным песчаным пляжем.

В торжественной церемонии принял участие мэр города Василий Швец. Он отметил, что появление в Анапе бренда с международным именем открывает новые имиджевые, репутационные, сервисные возможности для привлечения на курорт иностранных и российских туристов, предпочитающих высокий уровень организации досуга и отдыха.

- Тот факт, что в Анапу заходят международные отельные бренды, еще раз доказывает, что наш город стоит на верном пути развития туризма. В декабре мы будем праздновать 175 лет со дня подписания императором Николаем I Указа о присвоении Анапе статуса города. Сегодняшнее событие можно считать отличным подарком городу к этой круглой дате, - считает Василий Швец.

С момента открытия отеля Great Eight прошло всего шесть месяцев, этого времени оказалось достаточно, чтобы на примере нового туристического объекта доказать - в нашей стране можно отдыхать на европейском уровне. Отныне международные стандарты качества закреплены официальным соглашением.

- Открытие брендовых отелей в Анапе - это необходимый шаг на пути узнаваемости города не только в России, но и в мире, - говорит инвестор курорта Miracleon Валерий Димоев. - Группа Accor - крупнейший международный гостиничный оператор, который пользуется спросом во многих странах мира. События подобного масштаба в очередной раз подтверждают, что мы в России умеем строить и развивать внутренний туризм, в том числе на международном уровне. Хочу также выразить отдельную благодарность губернатору Краснодарского края Вениамину Ивановичу Кондратьеву, поддержка которого дает нам силы развивать курорты не только в Анапе, но и на территории всего края. Без поддержки администрации Краснодарского края нам пришлось бы гораздо сложнее и дольше выходить на международный уровень.

Вторым отелем, работающим под международным брендом, станет Swissоtel Resort Anapa Miracleon Beach 5* на берегу Черного моря. В данный момент отель находится на стадии строительства и готовится распахнуть свои двери в 2024-2025 году.

- Анапа - уникальный курорт с великолепными климатическими условиями, прекрасными песчаными пляжами и многочисленными достопримечательностями, а развитие в регионе винного и гастрономического туризма делает его по-настоящему всесезонным. Я благодарен мэру Анапы, Василию Александровичу Швецу, за первое знакомство с этим перспективным курортом и возможность для развития бизнеса здесь. Уверен, что появление сразу двух отелей под узнаваемыми премиальными брендами Mоvenpick и Swissоtel станет дополнительным аргументом в пользу посещения курорта в том числе и для зарубежных туристов. Для нас большая честь участвовать в развитии Анапы, и я благодарю наших партнеров, и отдельно администрацию города, за такое доверие, - сказал Алексис Деларофф, генеральный директор Accor в России, на Украине, в Грузии и странах СНГ.

В Тюмени героями спектакля стали люди с ментальными расстройствами

Текст: Ирина Никитина (Тюмень)

Молодежный театральный центр "Космос" в Тюмени продолжает пополнять репертуар экспериментальными и даже провокационными работами. В ноябре резиденты площадки Таля Горева и Камилла Генералова, известные в городе организаторы выставок и перформансов, в одном из залов обустроили домашнюю комнату и населили ее… голосами.

Спектакль-вербатим, поставленный на грант регионального конкурса "Цех", так и называется - "Моя комната". Его героям с диагностированными ментальными расстройствами от 19 до 42 лет (среди них есть писатель, режиссер, художник, айтишник и даже практикующий психолог). Они согласились рассказать о своем пути в живых, телефонных и онлайн-интервью.

- Когда человек сталкивается с физическим заболеванием, худо-бедно понимает, что делать, как лечиться. Про ментальные нарушения открыто говорить стали недавно. Мы не хотели никого шокировать. Мы лишь просим заглянувших в "Комнату" судить окружающих не по записи в медкарте, внешности и привычкам, а по поступкам, - объясняет выбор направления режиссер Таля.

- Была идея сделать выставочный проект с аудиосопровождением, но все же лучшего формата, чем спектакль-вербатим для одного зрителя, не придумаешь: оставшись наедине с мыслями, ты полностью погружаешься в истории незнакомых, но интересных персонажей, - добавляет автор идеи и продюсер Камилла.

Основа спектакля, звучащего среди обыденных предметов, - нарезка из интервью. Сменяя друг друга в получасовой записи, десять человек вспоминают детство и взросление, первые страхи и встречу с больничной палатой, рассуждают о религии и психотерапии, делятся мечтами и планируют будущее. Каждый период в их жизни авторы поддерживают видеографией на стене и светом настольных ламп. Если речь о добром, Камилла за пультом выдает картинку с морскими волнами и включает теплый ровный свет. О недобром - свет красный мигающий; тени, углы, суровая геометрия. Если честно, окружение - кресла-кровати-гитары-книги-куар-коды, добавляющие интерактивности, - вторично. На первом месте - голоса с разной интонацией. Слушай, пропускай через сердце - больше ничего не надо. После можно обсудить. Поскольку вербатим управляется вручную, девушки всегда рядом, сидят за тяжелыми портьерами и готовы ответить на множество вопросов - это специально заложено в сеанс.

- Человек тридцать уже посмотрели. Никто не ушел. Реакция у всех разная, но однозначно спектакль отзывается: кто-то плачет, кто-то молчит, кто-то прямо во время показа записывается к психологу, - рассказывают авторы.

Главное - позитивный финал: герои работают, учатся, выходят замуж. "Человек - больше чем диагноз", - шелестит аудио из динамика. А диагноз - не приговор, добавляю я с мокрым носом и обещаю стать еще внимательнее к близким, хотя бы попытаться не ворчать круглые сутки.

Кстати, "спектакль для одного" - формат, одобренный пандемией. Человек ни с кем не пересекается, и это, наверное, правильно. Правда, есть подвох: отгородившись от мира, мы оказываемся в тисках комнаты, квартиры, дома… Пора позвонить родителям, спросить: "Ну как вы там?"

На Кубани власти эффективно поддерживают малый и средний бизнес

Текст: Владимир Новиков (Краснодарский край)

За первое полугодие количество занятых в сфере малого и среднего предпринимательства (МСП) в Краснодарском крае приросло более чем на 60 тысяч человек. В ней трудятся почти 950 тысяч кубанцев. Регион по этому показателю вышел на четвертое место в стране после Москвы, Санкт-Петербурга и Московской области.

Но даже на фоне такого заметного роста прибавление численности самозанятых выглядит настоящим взлетом. За девять месяцев этого года она выросла почти в три раза - с 42 до 120 тысяч. Соответствующий план, установленный для Краснодарского края в 2021 году, перевыполняется в 3,5 раза. По количеству самозанятых край - пятый в стране (впереди, кроме двух столиц и Московской области, лишь Республика Татарстан). Таковы в крае промежуточные итоги реализации нацпроекта "Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы".

Конечно, материальная сторона здесь главная. Но, как показала практика, одной лишь финансовой помощи недостаточно. Субъекты МСП, как и самозанятые граждане, нуждаются также в консультативной, информационной поддержке. Все это учтено в региональных проектах. Их названия говорят сами за себя: "Создание благоприятных условий для осуществления деятельности самозанятыми гражданами", "Создание условий для легкого старта и комфортного ведения бизнеса", "Акселерация субъектов малого и среднего предпринимательства". Между департаментом инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства Краснодарского края и Минэкономразвития России заключены соглашения об их реализации. Для достижения результатов, предусмотренных региональными проектами, в 2021 году из краевого и федерального бюджетов выделено 699,2 миллиона рублей.

В крае действует целая инфраструктура поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства. В рамках региональных программ развития МСП в разные годы созданы краевые унитарные некоммерческие организации: "Фонд развития бизнеса", "Фонд развития инноваций", микрокредитная компания "Фонд микрофинансирования субъектов малого и среднего предпринимательства", а также Фонд "Центр координации поддержки экспортно ориентированных субъектов малого и среднего предпринимательства". Востребованность услуг, оказываемых этими организациями, среди предпринимателей весьма высока.

Так, Фонд микрофинансирования предоставляет микрозаймы по 20 программам. Процентная ставка сейчас - от 0,1 до 4,25 процента на сумму до пяти миллионов рублей сроком на три года. За девять месяцев с.г. выдано 712 займов на 1363,3 миллиона рублей.

За тот же период Фонд развития бизнеса в рамках гарантийной поддержки выдал 179 поручительств 165 субъектам МСП на общую сумму 1231,96 миллиона рублей, что позволило предпринимателям привлечь кредиты в объеме свыше 3310 миллионов рублей. Центр поддержки экспорта оказал содействие выходу на иностранные рынки 50 субъектам МСП. За девять месяцев объем их экспорта составил 23,2 миллиона долларов. Фонд развития инноваций, осуществляя консультативное и организационное сопровождение, оказал поддержку 36 субъектам инновационной деятельности.

Эта работа проходит в атмосфере повышенного внимания к сфере малого и среднего предпринимательства со стороны краевой власти. Так, проблемы его поддержки и развития рассматривались недавно, с промежутком в две недели, на планерном совещании в ЗСК и в администрации региона.

На планерке в краевой администрации губернатор Вениамин Кондратьев сообщил, что по антикризисным программам с начала пандемии под минимальный процент выдано более 700 займов на миллиард рублей. "Мы заинтересованы в том, чтобы процедура получения мер поддержки на муниципальном и региональном уровнях была максимально прозрачной, и у наших предпринимателей не возникло проблем с их оформлением", - сказал глава региона.

В краевом парламенте отмечалась эффективность сложившейся системы поддержки бизнеса. Но спикер ЗСК Юрий Бурлачко обратил внимание и на низкий процент договоров займа с самозанятыми: "По количеству действующих договоров займа, заключенных между Фондом микрофинансирования и субъектами малого и среднего предпринимательства, план перевыполняется на 72,6 процента. При этом показатель по предоставлению займов для самозанятых выполнен лишь на 35,2 процента".

По мнению руководителя профильного департамента Василия Воробьева, одна из причин этого - в недостаточном информировании самозанятых.

Председатель ЗСК подчеркнул, что поддержка этой категории предпринимателей сегодня является актуальной, поэтому депутатский корпус в рамках проведения традиционных дней муниципальных образований в ЗСК будет рекомендовать органам местного самоуправления активнее информировать самозанятых о существующих мерах поддержки.

Кстати, дни муниципальных образований, проводимые краевым парламентом, стали действенной формой поддержки экономики на местах. Ведь в этих случаях рекомендации даются исходя из конкретной ситуации, после ее профессионального анализа.

В прошлом месяце депутаты выезжали в Армавир. Юрий Бурлачко и другие парламентарии побывали, в частности, на предприятии "Горница". Завод по производству литой алюминиевой посуды с антипригарным покрытием относится к разряду среднего бизнеса. Предприятие основано в 2015 году, но период его становления не затянулся. Компания получила 20 миллионов рублей по программе господдержки Фонда развития промышленности края "Бизнес Оборот", что позволило закупить современное оборудование, нарастить объем и расширить ассортимент продукции. Кроме того, "Горница" является участником конкурса в области качества "Сделано на Кубани". Это дает ряд привилегий, например возможность получать займы по пониженной ставке. В 2020 году предприятие стало участником регионального проекта "Производительность труда". А в июле с.г. компания подписала соглашение о реализации инвестпроекта по производству в Армавире изделий из стекла, что даст городу 80 новых рабочих мест. Объем инвестиций составит более 300 миллионов рублей.

Поддержка бизнеса и отдача от него - все по большому счету. Такова тенденция в целом по краю. Что же касается Армавира, то итогом дня муниципалитета стал, по традиции, "круглый стол", проводимый в стенах краевого парламента. Руководителям города предложен комплекс мер, способствующих повышению темпов его социально-экономического развития.

Среди рекомендаций в последнее время все настойчивее звучит тема социального предпринимательства. Оно, по словам спикера ЗСК, становится новым трендом развития кубанской экономики.

Юрий Бурлачко, председатель Законодательного Cобрания Краснодарского края:

- Практика социального предпринимательства давно устоялась и представлена во всем мире. В нашей стране это направление еще достаточно молодо и находится на стадии становления.

В 2019 году мы сделали важный шаг к появлению этого вида бизнеса на Кубани - утвердили изменения в краевой закон "О развитии малого и среднего предпринимательства", закрепив в нем новое понятие. Считаем, что социальное предпринимательство должно стать одним из трендов развития экономики Краснодарского края. Бизнес должен быть ориентирован не только на получение выгоды, но и направлен на решение социальных проблем граждан, на помощь людям незащищенных социальных слоев. Эту миссию и призваны выполнять организации, реализующие модель социального предпринимательства. Они решают важные задачи, в том числе по трудоустройству людей, нуждающихся в особой поддержке, таких как инвалиды, беженцы, малоимущие, выпускники детдомов и другие.

Задача краевых властей - оказывать поддержку этим организациям и предпринимателям, на что в конечном итоге и была нацелена наша инициатива о внесении изменений в профильный закон. Принятые поправки обеспечат прямую и непосредственную помощь со стороны государства не только бизнесу, но и самим людям, которые по разным обстоятельствам оказались в тяжелом материальном или социальном положении или имеют проблемы со здоровьем.

Одним из инструментов реализации новых норм закона стало создание перечня субъектов малого и среднего предпринимательства, имеющих статус социальных предприятий. Сейчас в него включено 50 предприятий. Соответствующий плановый показатель на Кубани в 2021 году перевыполнен почти в три раза. Эта работа будет продолжена.

Тем, кто включен в перечень, будут оказаны комплексные услуги, в числе которых и предоставление финансовой поддержки в виде грантов. В декабре на эти цели будет направлено более восьми миллионов рублей.

Одним из действенных инструментов стало проведение форума "Бизнес без границ", программа которого помогает снять барьеры для раскрытия потенциала в людях с ограниченными возможностями. В первом форуме, прошедшем в конце прошлого года, приняли участие более четырехсот человек.

Мы объективно оцениваем результаты своей деятельности и понимаем, что 50 предприятий, включенных в перечень, - не предел. Нам есть еще куда расти и есть зачем. Сейчас в крае сформирован эффективный механизм развития и укрепления экономики, поддержки граждан. Депутатский корпус вместе с отраслевыми органами исполнительной власти края направляет все усилия на его совершенствование.

Почему управляющие компании захватывают дома, а чиновники им в этом помогают

Некоторые управляющие компании ведут себя как настоящие гангстеры. Они не особенно щепетильны в выборе средств. И захватывая управление домами, заботятся прежде всего о собственных интересах, а не жильцов, которые их... и не выбирали.

Так, в Астрахани Следственный комитет возбудил в ноябре уже второе уголовное дело в отношении заместителя главы областной службы жилищного надзора, связанное с пособничеством в захвате недобросовестными управляющими компаниями многоэтажек. Сейчас чиновник под стражей. По версии следствия, он подписывал документы о передаче многоквартирных домов от одних УК к другим без проведения необходимых проверок. Впоследствии оказалось, что компании действовали с грубыми нарушениями, а подписи жильцов в бюллетенях - фальшивые.

- Наш микрорайон всегда обслуживала УК "Центральная", а год назад мне позвонили оттуда и предупредили, что с 1 декабря дом передали в УК "Волга", - рассказывает Елизавета Константинова, проживающая на улице Боевая. - Мы растерялись: как, почему?.. Ведь не было ни объявлений, ни собраний, даже заочных бюллетеней никто не рассылал. "Центральная" нас полностью устраивала: лампочки вовремя меняли, песок привозили на детскую площадку, отремонтировали один подъезд, а вот второй - не успели. А новая компания ремонты не делала. Не реагировала она и на другие обращения жильцов по поводу обслуживания дома. Но присылать платежки не забывала.

Возмущенные неправомерной сменой УК жильцы направили жалобу в жилнадзор. Но ее оставили без внимания. Тогда собственники провели собрание и проголосовали за возврат УК "Центральная". Но когда протокол собрания поступил в службу надзора, там словно по волшебству появились бюллетени и от "Волги", якобы доказывающие, что жильцы опять решили проголосовать за новую "управляшку". Но именно их, а не протокол, поддерживающий бывшую УК, жилнадзор принял во внимание. Ведомству оказалась нипочем даже проверка районной прокуратуры, которая обязала службу признать решение о смене УК недействительным.

Дело сдвинулось лишь тогда, когда подключились СМИ и придали нашу сложную ситуацию огласке. Чтобы вырваться из оккупации недобросовестной УК, у жильцов целого микрорайона из одиннадцати многоэтажек ушло девять месяцев. Свои права собственникам пришлось отстаивать в двух судах: районном и областном.

Такая ситуация характерна не только для Астрахани. Желающих управлять "выгодными" многоквартирными домами немало и в Волгограде. Буквально на днях Госжилнадзор региона исключил 16 многоэтажек в Кировском районе Волгограда из реестра лицензии организации "Управление жилым фондом", а потом обратился в суд с заявлением об аннулировании разрешительного документа. Как сообщили в инспекции, на работу УК постоянно поступали жалобы жителей. Однако компания игнорировала требования и предписания, препятствовала проведению проверок, не предоставляя необходимые сведения и документы. За это ее неоднократно штрафовали, но ничего не менялось.

Управляющие компании, захватывающие дома, заинтересованы лишь в поступлении на их счет коммунальных платежей. Обслуживать новые многоэтажки рейдеры не спешат. В итоге собственники платят, а услуг не получают. Как результат - дома ветшают быстрее.

- В прокуратуру, региональную инспекцию государственного жилищного надзора, полицию поступают многочисленные обращения от граждан по вопросу смены управляющих организаций без ведома жильцов. По таким сигналам в области возбуждено 40 уголовных дел по статье 327 УК РФ (подделка документа). Прокуратурой также предъявлено несколько десятков исков о признании недействительными протоколов общих собраний, дела находятся на стадии судебного рассмотрения, - прокомментировала старший помощник прокурора Волгоградской области Оксана Черединина.

Сергей Сохранов, исполнительный директор НП "ЖКХ Контроль":

Такие ситуации становятся возможны из-за двух распространенных проблем. Во-первых, из-за пассивности собственников, которые не участвуют в управлении и содержании своего дома: не проводят годовые собрания, не требуют с управляющих организаций отчетов, не участвуют в подписании актов выполненных работ. УК уже давно взяли на себя функцию все решать за собственников, и далеко не все их решения принимаются в интересах жильцов.

Вторая проблема: у органов жилищного надзора нет обязанности проверять протоколы общих собраний собственников на подлинность, что дает нечистоплотным управляющим организациям уверенность, что подделка решения собственников сойдет им с рук. Между тем это серьезное уголовное преступление. Думаю, если бы управляющие организации были уверены, что каждый протокол будет обязательно проверен, а за подделку руководитель будет привлечен к уголовной ответственности, желания заниматься фальсификацией этого документа заметно поубавилось бы.

Что можно сделать собственникам сейчас? Начать контролировать свою управляющую организацию. Дать понять управляющей организации, что вы следите за ее работой. Инициировать самим собрания по капремонту, текущему ремонту и прочим вопросам, и самим оформлять протоколы и в 5-дневный срок передавать их в ГЖИ. Тогда и "мышь не проскочит".

Подготовила Ольга Бухарова

Текст: Наталья Коротченко, Роман Мерзляков

ГМИИ им. Пушкина рассказывает о встречах Прокофьева и Рихтера

Текст: Наталья Лебедева

Две гения музыки, Сергей Прокофьев и Святослав Рихтер, встретились вновь на выставке, подготовленной ГМИИ им. А.С. Пушкина к 130-летию со дня рождения композитора. Рихтер никогда не смел назвать себя другом композитора, но их судьбы постоянно пересекались и эти короткие встречи становились судьбоносными. Рихтер был одним из первых и лучших интерпретаторов прокофьевского гения, открыв в его музыке "новую красоту" и стихию неукротимого движения. Сочинения Прокофьева помогли молодому музыканту, воспитанному на немецкой и русской классике, почувствовать вкус к непростому языку музыки XX века. Выставку "Сергей Прокофьев - Святослав Рихтер. Короткие встречи" можно посмотреть в мемориальной квартире Святослава Рихтера.

"Куратором удалось сделать очень тонкий и продуманный музейный проект. Они не просто преподносят информацию, а уводят зрителей в совсем другое измерение, наполненное воспоминаниями и чувствами. Тем удивительнее, как им это все удалось органично разместить в пространстве квартиры", - рассказывает о выставке директор ГМИИ им. Пушкина Марина Лошак.

Действительно, на небольшом пространстве в несколько комнат удалось органично разместить множество редких экспонатов - фотографий, картин, афиш, эскизов декораций и костюмов, кадров кинохроники, писем, записок, телеграмм - многие из которых редко показывают публике. На выставке представлены произведения и архивные материалы из собраний Третьяковской галереи, музеев Большого, Мариинского и Михайловского театров, Государственного центрального театрального музея им. А.А. Бахрушина, Санкт-Петербургского музея театрального и музыкального искусства, Российского национального музея музыки, Российского государственного архива литературы и искусства, Красногорского архива кинофотодокументов, а также из фондов ГМИИ им. А.С. Пушкина.

"История знакомства Рихтера и Прокофьева растянулась почти на 30 лет, и она была наполнена короткими встречами, каждая из которых была по-своему знаковой", - рассказывает заведующая отделом музыкальной культуры ГИММ им А.С. Пушкина и куратор выставки Юлия Де-Клерк.

Первая встреча Рихтера и Прокофьева случилась в Одессе в 1927 году. Тогда 12-летий Светик пришел на концерт Прокофьева, который только что вернулся в страну как раз к премьерам своей оперы "Любовь к трем апельсинам" (1926-1927) и отправился в свои первые большие гастроли по России. Мальчику показалось, что молодой композитор будто только что сошел с футуристической "обложки "Трех апельсинов", - не то фокусник, не то персонаж из Гофмана". Кстати, музыка тогда Рихтеру не понравилась, она была странной и непривычной, зато в память врезался марш из оперы. Об этом первом знакомстве рассказывают эскизы костюмов к опере "Любовь к трем апельсинам", созданные Владимиром Дмитриевым, афиша Большого театра, редкие кадры кинохроники Одессы 20-х годов и того самого концерта с Прокофьевым за роялем.

Следующая встреча произошла спустя 10 лет. Рихтер уже учится в Московской консерватории в классе Генриха Нейгауза. Опытный педагог сразу же понял, что к нему в класс попал гений и всюду водит Рихтера с собой. Так они оказались на музыкальном вечере, где Прокофьев впервые сыграл свою шестую фортепианную сонату, а Святослав Рихтер стоял рядом и переворачивал страницы. Но спустя всего несколько месяцев, в ноябре 1940 года уже Рихтер сыграл ту самую фортепианную сонату № 6 во втором отделении авторского концерта своего учителя.

Композитор был в зале, он поздравил пианиста и в свойственной ему ироничной манере предложил музыканту выучить свой пятый фортепианный концерт, который тогда вообще никто не играл. Рихтера это задело, и он его выучил, хотя все, включая Нейгауза, его отговаривали. И 9 марта 1941 в Концертном зале Чайковского Рихтер играл впервые фортепианный концерт № 5, дирижировал сам композитор.

После выступления Рихтер написал в дневники: "В 22 года я решил стать пианистом, а в 25 я играю пятый фортепианный концерт, и дирижирует Прокофьев". На выставке есть афиша того самого концерта, которую пианист бережно хранил. По словам Юлии Де-Клерк, в его личных архивах других афиш нет.

С этими знаменательными для Рихтера событиями совпадают легендарные постановки балета Прокофьева "Ромео и Джульетта" в Ленинграде и оперы "Семен Котко" в Москве в 1940 году. Рихтер вспоминал: "В тот вечер, когда я впервые услышал "Семена Котко", я понял, что Прокофьев - великий композитор". На выставке можно увидеть эскизы Петра Вильямса к первой постановке балета "Ромео и Джульетта" в Кировском (теперь Мариинском) театре и эскизы Александра Тышлера к премьере оперы "Семён Котко" в Музыкальном театре им. К.С. Станиславского.

Кстати, с постановкой "Ромео и Джульетты" связана еще одна интересная история. Галина Уланова поначалу наотрез отказалась танцевать в этом балете, назвала музыку нетанцевальной и даже придумала такой афоризм: нет повести печальнее на свете, чем музыка Прокофьева в балете.

Центральный раздел выставки посвящен военному времени, когда гений Прокофьева достиг "олимпийских высот". Именно в это время была написана триада фортепианных сонат, шедевры камерно-инструментальной музыки, Пятая симфония, балет "Золушка", поставленный почти одновременно в Москве и Ленинграде. Тогда же композитор работал с Сергеем Эйзенштейном над фильмом "Иван Грозный" и создал свое монументальное полотно - опера "Война и мир". Об этом удивительном времени рассказывают эскизы декораций Бориса Эрдмана к балету "Золушка" и эскизы Владимира Дмитриева и Теодоры Шорр к ленинградской премьере оперы "Война и мир".

Отдельную комнату посвятили сотворчеству Прокофьева и Эйзенштейна. Здесь редкие фотографии, отрывки из фильмов и гениальные рисунки Сергея Эйзенштейна к фильму "Иван Грозный".

С 1946 года для Прокофьева "началось последнее действие его жизни...". Композитор живет на даче на Николиной Горе, куда к нему приезжает Рихтер чтобы получить ценнейший подарок - рукопись Девятой сонаты. Ее тоже можно увидеть на выставке. Поражает, с какой каллиграфической точностью Прокофьев выписывал каждую ноту.

Рядом записка - "Сергей Сергеевич! Мы счастливы, что играли сегодня Вашу сонату, которая имела огромный успех и доставила нам много радости…". Внизу нарисованы виолончель и фортепиано и стоят две подписи: Ростропович и Рихтер. Эту записку музыканты отправили композитору в больницу 1 марта 1950 года, когда с большим успехом сыграли его Сонату для виолончели и фортепиано.

В последний раз Прокофьев слушал Рихтера, исполнявшего его сочинения в Московской консерватории в апреле 1952 года. Композитор успел благословить любимого пианиста, поручив ему дирижировать премьерой Концертино для виолончели с оркестром, в котором солировал Мстислав Ростропович. Премьера состоялась 18 февраля 1952 года, за дирижерским пультом единственный раз в жизни стоял Святослав Рихтер. Фотографий с того концерта не сохранилось, зато на выставке есть редкий кадр, где Рихтер дирижирует на репетиции. Все-таки он всегда мечтал быть дирижером, но стал великим пианистом.

На эту выставку надо обязательно сходить, чтобы увидеть карандашный автограф Девятой сонаты для фортепиано Сергея Прокофьева, редкие пластинки и нотные издания, портреты Рихтера и Прокофьева, выполненные в разные годы Глебом Дерюжинским, Робертом Фальком, Анной Трояновской, Зинаидой Серебряковой, Петром Кончаловским, а также дружеские шаржи Кукрыниксов. И обязательно посмотрите на стоящие рядом в кабинете пианиста чемодан Прокофьева 1913 года, с которым он впервые выехал за рубеж, и знаменитый саквояж Рихтера, с которым он десятилетиями ездил по всей стране.

Европейский концерт

Текст: Михаил Швыдкой (доктор искусствоведения)

В минувший понедельник в здании Третьяковской галереи на Крымском Валу открылась выставка современных художников Европы, над созданием которой несколько лет работали кураторы и эксперты из Германии, России, Франции и Финляндии. Задуманная председателем правления боннского Фонда искусства и культуры Вальтером Смерлингом, она получила поддержку руководства "Петербургского диалога" - Виктора Зубкова и Рональда Пофаллы. Оценив его политическое значение, свой патронат этому европейскому проекту согласились дать президент Российской Федерации Владимир Путин, президент Федеративной Республики Германии Франк-Вальтер Штайнмайер и президент Французской Республики Эмманюэль Макрон.

"Российская газета" освещала ее берлинскую премьеру в здании бывшего аэропорта Темпельхоф. Авторы экспозиции в Третьяковской галерее нашли свой подход к архитектуре выставки, представляющей 90 художников из 34 стран, по-своему расставили акценты, при этом не изменив ее сути, - сходство проблем, с которыми сталкивались и продолжают сталкиваться европейские художники во второй половине ХХ и начале ХХI веков, не отменяет множественности и многообразия в попытках их осмысления. И хотя просвещенные историки искусств могут дать характеристики тем эстетическим течениям, которые составляют мозаику культурной деятельности во второй половине ХХ и в первые десятилетия ХХI века, они понимают, что творчество настоящих талантов не укладывается в прокрустово ложе интеллектуальных доктрин. В Германии эту выставку называли "Единство в многообразии", а в одном из московских плакатов между этими двумя словами появилась точка. Но точка не отражает существа этого проекта. Между этими двумя словами не должно быть барьера. Я вовсе не собираюсь заниматься поиском стилистических ошибок, в данном случае попытка найти точное соотношение в названии выставки отражает поиск смыслов.

Время крутых исторических поворотов провоцирует новые вызовы, в которых угадываются вечных вопросы о судьбе человека и человечества. Здесь нет простых ответов, хотя современным художникам свойственна дидактичность, назидательность даже в самых зашифрованных эстетических практиках. Многие из них существуют в пограничье искусства и прямого социального высказывания, нередко не различая глубинного различия между ними.

Именно поэтому интерпретация подчас бывает важнее самого художественного жеста. При этом выдающиеся современные мастера никогда не покидают пространства творческой реальности, их произведения не исчерпываются игрой ума, они всегда озарены вдохновенными прозрениями, природа которых по-прежнему темна и загадочна, что бы ни говорили по этому поводу нейрофизиологи. И эти поистине выдающиеся произведения Ильи и Эмилии Кабаковых, Ансельма Кифера, Моны Хатум, Кристиана Болтански вызывают то душевное волнение, которое не нуждается в рациональном толковании. Именно в московской редакции выставки они приблизились к зрителям. Стандарты советской архитектуры 1960 годов, ограничивающие высоту пространства, сделали эту выставку куда более интимной, чем берлинская, где размах аэровокзала 1934 года, созданного в "большом имперском стиле", поглощал масштабы художественных произведений, созданных после Второй мировой войны.

Важно понимать, что художники, представившие свои работы на этой выставке, черпающие энергию творчества из противоречий современного бытия, не просто хорошо образованы, но погружены в историю культуры, ощущая ее глубинные взаимосвязи. Достаточно взглянуть на "Зимний путь" Ансельма Кифера, который отсылает нас к проблемам немецкого романтизма и призракам Жермены де Сталь и Ульрики Майнхоф, или на гобелен Грейсона Перри "Битва за Британию", заставляющий вспомнить известную картину Пола Нэша 1941 года с таким же названием.

Уверен, что выставка в Третьяковской галерее вызовет немало противоречивых отзывов. В оценках современного искусства ошибаются самые прозорливые мыслители. Достаточно заново прочесть рассказы Аркадия Аверченко или Тэффи - они камня на камне не оставляли от произведений художников "Бубнового валета" или "Ослиного хвоста", которые меньше чем через полвека стали иконами русского авангарда. Проходит время, и то, что вызывало раздражение, становится художественной обыденностью. Однажды Пикассо, которого один из его знакомых критиков ругал за отклонение от классической линии рисунка, заметил, что через полвека эти геометрические решения будут использовать в производстве унитазов. Что и произошло.

Единство в многообразии - эта формула существенна не только для современного искусства, но и для культуры в целом. Взгляните на те выставки, что сегодня представлены в здании Третьяковской галереи на Крымском Валу, и вы убедитесь, что этот всеобъемлющий феномен обнаруживает себя не только в географическом, но и в историческом смысле. Когда в одном музейном пространстве можно увидеть наряду с произведениями современных художников творения Михаила Врубеля, Юрия Пименова, Казимира Малевича, Марка Шагала и других мастеров ХХ столетия, которые творчески конфликтовали друг с другом, а теперь взаимно сопрягаются в художественную симфонию для зрителей конца 2021 года, то эта формула "единство в многообразии" становится вполне очевидной. Как и в новаторской экспозиции Жана-Юбера Мартена "Бывают странные сближенья…" в ГМИИ им. А.С. Пушкина, где внутренний сюжет мировой культуры открывается как остро актуальный коллаж. Мы живем в мире, где надо научиться не бояться незнакомых явлений. Будь то реальные люди или произведения искусства.

Элина Гаранча выступит с Хиблой Герзмавой в Москве и Петербурге

Текст: Владимир Дудин

24 ноября мировые оперные звезды меццо-сопрано Элина Гаранча и сопрано Хибла Герзмава выступят с программой дуэтов в Большом зале Московской консерватории, а в пятницу, 26-го, уже в "Мариинском 2". Недавно Элина Гаранча стала лауреатом национальной оперной премии "Онегин" в номинации "Из России с любовью". Певица выступит и с сольным концертом вместе с пианистом Малкольмом Мартино в Большом зале Петербургской филармонии с программой музыки от Шумана до Рахманинова и де Фальи. Накануне Элина Гаранча рассказала "РГ" о благородстве манер старой вокальной школы, дружбе с русскими певцами и мечте выступить в одном из российских театров.

Элина, не успела оперная жизнь в Европе вернуться к прежнему расписанию, как в Австрии и Германии снова объявили локдаун…

Элина Гаранча: Да, оперные театры в Австрии закрылись до середины декабря. Но есть такие формы искусства, которые смогут пережить любые эпидемии и пандемии. Классическая музыка будет жить всегда - просто бывают лучшие периоды для искусства, а бывают худшие.

Вы приготовили большие программы для концертов в Москве и Санкт-Петербурге…

Элина Гаранча: Я очень жду наших концертов с Хиблой, превосходной певицей и человеком. Она принадлежит к поколению, которое несет искусство честно, с открытым сердцем, без погони за славой и лайками в "Инстаграме". Мне кажется, она любит оперу и классическую музыку так же, как я ее слышу и понимаю. И хотя многие считают оперу чем-то старомодным, для меня это все очень живо, важно и искренне.

Вы не раз выступали с русскими певцами. Находите в них что-то особенное?

Элина Гаранча: Да, я выступала и с Анной Нетребко, и с Ильдаром Абдразаковым, с которым у нас многолетняя дружба. Он впервые выступал в Латвии в 1998 году, мне даже страшно произносить эту дату. Ильдар вырос на старой русской школе Елены Образцовой и Ирины Архиповой. Благородство, которое несут они с Хиблой, мне очень дорого. Когда мы встречаемся вместе и поем, выясняется, что прошедшие годы, при всех переменах в личной жизни и карьере, нас не изменили: мы остались такими же, какими были, когда только встретились. Несем, если хотите, старомодную манеру оперного пения. Кто-то же должен нести благородство оперы и классической музыки на своих плечах. Мы - рыцари старомодного, очень классического оперного мира.

На одном из ваших сольных альбомов есть арии Марины Мнишек из "Бориса Годунова" и Иоанны из "Орлеанской девы" Чайковского - опер, которые идут на сцене Мариинского и Большого театров. Вам не предлагали выступить в спектаклях этих театров?

Элина Гаранча: Пока нет, но мне это было бы очень интересно. Очень хотелось бы познакомиться с буднями русского оперного театра, поработать с коллегами, режиссерами, посмотреть, как организован процесс. В вашей огромной стране рождается так много прекраснейших певцов, особенно меццо-сопрано. Вероятно, секрет успеха в дисциплине, которой не найти в других театрах. Мне бы вообще хотелось выступить не только в Мариинском и Большом, но и в любом другом российском оперном театре. Пока, увы, русский репертуар ограничивался у меня только несколькими ариями в концертных программах. Таких меццо-сопрановых партий, как Ольга или Полина, еще не было в моем репертуаре.

В эксклюзивной программе вашего петербургского концерт - вокальная лирика от Шумана до Рахманинова. Насколько важно для оперного певца камерное исполнительство?

Элина Гаранча: Я впервые выступлю с камерной программой в России. Камерно-вокальная музыка всегда была неотъемлемой частью моей творческой жизни. Я выросла на этом репертуаре, поскольку мама была камерной певицей. Помню, как она пела вокальный цикл "Любовь и жизнь женщины" Шумана, когда мне было 4-5 лет. Оперному солисту необходим камерный репертуар. Эта музыка для меня как океан, который может быть и спокойным, и бурным, и страшным. Этот репертуар безграничен с точки зрения эпох, языков, стилей. В мою программу вошли очень дорогие для меня сочинения. Де Фалью я тоже помню с детства. Рахманинов писал не для меццо-сопрано, но совершенно превосходную музыку. И я все же чувствую, что его романсы нуждаются в красках меццо-сопрано, чтобы обрести нужную глубину, широту и передать большую русскую душу.

Вы когда-нибудь задумывались, за что публика так обожает оперных звезд - даже готова иногда превозносить их до небес?

Элина Гаранча: Об этом лучше спросить у самих обожателей. За что? Надеюсь, за нашу искренность, честность, достоинство и осанку. За то, что бесконечно стараемся улучшать свою технику. Я каждый раз стараюсь знакомить свою публику с новым интересным репертуаром. На мой взгляд, каждый из слушателей ищет какое-то отражение своего внутреннего мира на сцене. Очень надеюсь, что смогу еще долго быть достойной такой их любви и признания.

Справка "РГ"

Элина Гаранча, латышская меццо-сопрано. Kammersängerin (этот почетный титул для выдающихся певиц не принято переводить) Венской государственной оперы. Первым педагогом Элины была ее мама, известная певица Анита Гаранча. Училась в Латвийской музыкальной академии, затем в Вене и США. Финалистка конкурса BBC Cardiff Singer of the World. С 2005 года - у нее эксклюзивный контракт на Deutsche Grammophon. Элина - четырежды лауреат премии Echo Klassik в номинации "Певица года". В репертуаре камерно-вокальная музыка XVIII-XX вв., партии в операх Моцарта, Россини, Беллини, Доницетти, Массне, Бизе, Сен-Санса, Берлиоза, Верди.

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 24 ноября 2021 > № 3898367 Элина Гаранча

После вмешательства "РГ" осиротевшего младенца отдали родной бабушке

Текст: Елена Мелихова (Ростов-на-Дону)

В этой семье горе идет рука об руку со счастьем. Пронзительная история Марины Акифьевой из Ростовской области, пожалуй, взяла за душу каждого. В номере за 8 ноября "РГ" рассказала, как женщина в одночасье лишилась дочери, скончавшейся при родах, и, казалось бы, тут же обрела внука. Однако младенца родной бабушке отдавать отказались. Ситуация сдвинулась с мертвой точки, лишь когда она получила огласку. Но прокуратура нарушений не усмотрела...

- Яша, Яшенька... Как мы тебя ждали! Ну ничего, теперь у тебя есть бабушка, прабабушка, прапрабабушка, тети и дяди. Мы сделаем все, чтобы ты рос счастливым и здоровым, - повторяет Марина, прижимая к груди внука. Взять его на руки впервые она смогла лишь на сороковой день с момента его появления на свет. На сороковой день, как сердце ее старшей дочери, 23-летней Даши, остановилось.

Трагедия произошла 14 октября. Ничто не предвещало такого хода событий. Беременность Дарьи Акифьевой проходила довольно легко. Узи показало: ребенок крупный и роженицу стали готовить к операции. Планировалось кесарево сечение. Но что-то пошло не так...

Когда забирали из морга тело Даши, медики сказали: "За ребенком приезжайте после похорон". Через несколько дней бабушка позвонила: выезжаем. Однако ей заявили: "Младенца вам не отдадим, обращайтесь в органы опеки".

Марине Акифьевой - 45. Ее и бабушкой назвать сложно - симпатичная моложавая блондинка. В органах опеки Песчанокопского района первым делом потребовали подтвердить доход при помощи справки 2-НДФЛ.

- У меня земля ушла из-под ног в тот самый момент. Я официально не работаю. Живем своим хозяйством: куры, утки, коза, свой сад, огород. В общем, на жизнь хватает, - говорит Марина.

Женщине дали перечень документов, которые нужно собрать для того, чтобы принять в семью сироту. А в роддоме, до которого с трудом женщина дозвонилась, сообщили: "Ребенка передаем".

- Куда? В другую семью? Я просто не находила себе места. Оказалось, его переводят в Дом ребенка. Но мне тогда толком никто ничего не объяснил...

И только когда об этом случае заговорили в СМИ, а прокуратура Ростовской области организовала проверку, опека засуетилась, бабушку успокоили - собирайте документы. На связь вышли и из аппарата уполномоченного по правам ребенка в Ростовской области, заверив, что близкие родственники являются основными претендентами на оформление опеки над сиротой.

Как только Марина узнала, что ей нужно официально подтверждать свой доход, она сразу же оформилась в качестве самозанятой. В течение трех дней после начала проверки прокуратуры бабушка получила положительное заключение опеки. Когда все документы были собраны, ее оповестили: можно ехать за ребенком.

- Я не просто мчалась, а летела на крыльях за нашим Яшенькой! - говорит Марина. - Вы знаете, он очень похож на свою маму, просто ее копия.

Почти за полтора месяца малыш подрос на два сантиметра и поправился на килограмм: 5100 - богатырь. Когда бабушке вручили документы, оказалось, что внука зовут не Яков, как мечтала его мама и уже называла вся семья, а... Федор. Свидетельство о рождении выдано 27 октября, и кто давал имя сироте, неизвестно.

Между тем по закону опекуны не имеют права поменять имя ребенку. Это могут сделать только родители по обоюдному согласию. Значит, придется ждать, когда Яше-Феде исполнится 14 лет и он, при получении паспорта, сможет сам изменить свое имя на то, каким его зовут в семье.

Удивительно, но факт: в ростовской областной прокуратуре не увидели нарушений закона в действиях опеки. Почему же тогда бабушка вынуждена была искать помощи на стороне?

Однако точку в разбирательстве ставить пока рано. Ирина Черкасова, уполномоченный по правам ребенка в Ростовской области, сообщила корреспонденту "РГ", что со своей стороны направила запросы в надзорные органы и в данное время проверка еще не завершена и находится на ее личном контроле. Мы же, со своей стороны, очень надеемся, что узнаем имена не только героев, но и антигероев этой безобразной истории.

Дом, в котором живет Марина со своими детьми, небольшой, но уютный. Удобства, правда, на улице. Для селян - привычное дело. Для младенца подготовили комнату, переклеили обои. Кроватка, коляска, пеленки-распашонки, все есть. Да и нянек полный дом. Памперсов закупили на три месяца вперед, запас смесей для питания также есть. Яша-Федя мирно посапывает в своей кроватке. А когда Марина берет его на руки, начинает улыбаться.

- Ничего, справимся, - счастливо выдыхает Марина. - Главное - он дома!

В Волгограде мошенницы подглядывали ПИН-коды у пожилых клиентов банков

Текст: Михаил Фалалеев

Не оригинальный, но виртуозный по исполнению способ хищения денег с чужих банковских карт применили две мошенницы в Волгограде. Они не использовали скимминговые устройства для считывания ПИН-кодов с банкоматов, не выпытывали их у доверчивых собеседников по телефону, а просто подглядывали.

Официальный представитель МВД России Ирина Волк сообщила, что эти дамы в отделениях кредитных организаций следили за пенсионерами, использующими банковские карты. Улучив момент, они подглядывали, какие ПИН-коды вводят пожилые люди при банковских операциях. Мошенницы пользовались тем, что граждане в возрасте далеко не всегда соблюдали меры предосторожности, нажимая кнопки. Кто-то не замечал позади себя любопытных глаз, кто-то плохо видел и поэтому не прикрывал ладонью клавиатуру, чтобы было больше света, кто-то плохо помнил цифры и сверялся с запиской.

А кто-то даже обращался за помощью к более продвинутым молодым людям. Чаще всего преступницы устраивали свой наблюдательный пункт в помещениях, где находились только банкоматы и не было работников банка.

А затем шпионаж заканчивался и начиналось воровство, где требовался не только зоркий глаз, но и ловкость рук. Мошенницы шли за пенсионерами, острыми предметами надрезали сумки и похищали карты. С которых затем и снимали деньги. После успешной "операции" они вновь возвращались в банк для поиска новой жертвы. При этом устраивали целый спектакль с изменением внешности, чтобы их не узнали. Они по несколько раз в день переодевались, использовали парики и солнечные очки.

Сыщики Управления уголовного розыска Главного управления МВД России по Волгоградской области нашли и задержали воровок в Тамбове, где те рассчитывали спрятаться и продолжить свой промысел. В ходе обыска по их месту жительства изъяты 5 мобильных телефонов, 8 банковских карт, около 30 сим-карт сотовых операторов, канцелярский нож, имеющие доказательственное значение для уголовного дела. Задержанные взяты под стражу. Сейчас выясняется, сколько на их счету таких преступлений.

Эксперты пришли к выводу о спаде четвертой волны COVID-19 в РФ

Текст: Евгения Думанская, Ирина Невинная

В России вторую неделю снижается число новых случаев коронавируса, что может говорить об окончании четвертой волны. Накануне выявили 35 681 новый случай - это минимум за последний месяц. По данным Роспотребнадзора, за неделю снижение составило 2,5%. В ведомстве это связывают с увеличением темпов вакцинации и принятых в регионах ограничительных мерах.

Как сообщает "Коммерсант", согласно подсчетам центра молекулярно-генетических исследований ДНКОМ, за минувшую неделю в Москве и ЮФО стало на 1% меньше положительных проб, в Санкт-Петербурге и ЦФО - на 2%, в УФО их доля сократилась на 6%. Только в СКФО положительных ПЦР-тестов стало больше - доля выросла с 7% до 14%. В среднем по России за неделю отмечено снижение на 6%. Как пояснил гендиректор центра Андрей Исаев, главный критерий, позволяющий судить о том, что волна отступает, - количество положительных проб от общего числа ПЦР-тестов.

По словам Исаева, волна длилась 6-8 недель - небольшой подъем заболеваемости начался в сентябре, пик пришелся на октябрь, а во второй половине ноября пошел на спад. Предыдущие волны длились существенно дольше восьми недель; так, вторая началась в сентябре 2020 года, и ее "хвост" еще наблюдался в феврале, третья стартовала в мае, а падение началось только в августе.

Молекулярный биолог, научный сотрудник МГУ Сергей Харитонов считает более важным показателем летальность. Он отметил, что с каждой волной количество смертей увеличивается, и связано это с низким уровнем коллективного иммунитета - в странах, где привиты более 80% населения, ситуация складывается иным образом. "В Великобритании в прошлый подъем заболеваемости было по 40-50 тыс. новых случаев в день, но при этом на пике умирали 100 человек в сутки, то есть в десять раз меньше, чем у нас", - сказал директор Института междисциплинарных исследований Европейского университета в Санкт-Петербурге Антон Барчук. Он считает, что пандемию остановит только невосприимчивость большей части населения к вирусу. Сейчас коллективный иммунитет достиг 50%.

"Думаю, что очередной пик просто прошел, - сказал "РГ" врач-инфекционист, главный врач "Инвитро-Сибирь" Андрей Поздняков. - Очередная часть населения "проэпидимичилась" - переболела или вакцинировалась. Остальные, неиммунные, из-за ограничений "перепрятались" и растворились в толпе "иммунных". Поэтому ожидаемый результат: вирус стал чуть медленнее распространяться". Он добавил, что нарастают темпы тестирования. Снижение числа зарегистрированных случаев заражения на фоне того же или даже большего количества тестируемых также говорит о том, что вирус стал менее агрессивным.

Эксперты полагают, что скоро можно ожидать новую волну - по всему миру она уже идет. Однако делать прогнозы очень сложно, например, в Японии штамм "дельта" мутировал, потерял жизнеспособность, и вспышка сама по себе прекратилась. "Мы плотно связаны с европейскими странами, поэтому волна придет и к нам. Я думал, это случится после январских праздников, но, учитывая резкий подъем заболеваемости в Австрии, Германии, Нидерландах, есть вероятность, что начало придется на декабрь", - говорит Исаев.

"Ковид переписывает законы эпидемиологии под себя, поэтому с точки зрения вируса все идет, как и должно. С человеческой точки зрения, мы впервые столкнулись именно с коронавирусом в такой массе и в течение столь длительного времени, поэтому не очень понятно с дальнейшими прогнозами, - отметил Поздняков. -То, что коллективный иммунитет сработает только на супервысоких цифрах (как, например, при кори - 95%), это, к сожалению, факт. 70-80%, о которых многие говорили, уже не спасут от дальнейших масштабных вспышек".

Эксперт пояснил, что с учетом тяжести протекания заболевания у неимммунных будет проблемой, даже если уровень заболеваемости снизится до 10-15% в популяции. "Представим, что каждый десятый в популяции заболевает, из них хотя бы каждый третий тяжело: 3 человека из 100 в стационаре - это нормальные цифры. Но в городе-миллионнике лягут на больничные койки уже 30 тыс. человек", - отметил Поздняков.

Вот почему нельзя ослаблять ни требования к вакцинации, ни смягчать ограничения. "Особенности у нынешней волны есть - это массовость и одномоментность заболевших, а также тяжесть заболевания (среднетяжелые и тяжелые формы встречаются чаще, и у более молодых пациентов). Для других респираторных инфекций это не очень характерно", - сказал эксперт.

Мишустин: Коллективный иммунитет по стране чуть выше 50%, этого недостаточно

Текст: Владимир Кузьмин

В правительстве обсудят предложение по QR-кодам для граждан, перенесшим коронавирус без обращения к врачам и имеющим высокий титр антител, заявил премьер-министр Михаил Мишустин.

Глава кабинета министров провел 23 ноября президиум Координационного совета по борьбе с распространением COVID-19 и сообщил о выделении еще почти пяти миллиардов рублей на поставку в регионы медицинских препаратов для пациентов с новой коронавирусной инфекцией, проходящих лечение в больницах. "Это в том числе незарегистрированные в России лекарства, и некоторые из них особенно нужны людям, которые тяжело переносят болезнь. Планируется, что партии таких медикаментов поступят в медицинские учреждения до конца года", - уточнил Мишустин.

Также внесены изменения в Программу госгарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи на 2021-2023 годы. Они прописывают ситуации, когда можно пройти ПЦР-тестирование бесплатно по полису обязательного медстрахования. "Прежде всего - в тех случаях, когда есть симптомы ОРВИ или ковида, а также после экспресс-исследований, чтобы подтвердить диагноз, и для оценки эффективности лечения этого заболевания, когда нужно убедиться, что человек окончательно выздоровел", - пояснил премьер.

По словам главы правительства, важно, чтобы как можно больше людей проходили тестирование. Роспотребнадзор ранее установил ежедневную минимальную норму в 300 тестов на 100 тысяч человек. "Прошу все субъекты Российской Федерации отнестись к этому очень внимательно", - обратился Михаил Мишустин к регионам.

Пока что к этому уровню подтянулись не все. В 28 регионах показатель не достигнут, сообщила глава Роспотребнадзора Анна Попова, а в некоторых он меньше 250 на 100 тысяч. Это Северная Осетия, Башкортостан, Кабардино-Балкария, Крым, Чувашия, Оренбургская, Сахалинская, Омская области и Краснодарский край.

Заболеваемость коронавирусом снижается вторую неделю подряд, сказала Главный санитарный врач страны. За прошедшую неделю еще на 6,5 процента. Рост заболеваемости, по словам Поповой, сохраняется пока в 18 регионах. Благодаря принимаемым мерам в 3,6 раза увеличилось число регионов, где отмечается снижение. Стабилизация фиксируется в 34 субъектах РФ.

- Наименьшие темпы снижения мы наблюдаем в возрастной группе 65 лет и старше. Здесь ситуация практически не меняется, - добавила глава Роспотребнадзора.

Под наблюдением врачей остаются 1,072 миллиона человек, доложил министр здравоохранения Михаил Мурашко. Это на 14 процентов меньше, чем неделей ранее. "Несмотря на снижение активных случаев, мы все еще на очень высоких показателях. Пациентов много. Более 860 тысяч пациентов наши врачи ведут амбулаторно и более 212 тысяч пациентов лечатся в стационарах", - сказал глава минздрава. По стране развернуто 273 тысячи специализированных коек. За прошедшую неделю 19 тысяч коек вернули в общую сеть здравоохранения для оказания плановой помощи.

Особое внимание медики уделяют болеющим детям - более 31 тысячи находятся под наблюдением. За все время пандемии медпомощь была оказана почти полутора миллионам детей, добавил Мурашко.

Вакцинацию за сутки в среднем проходят более 500 тысяч граждан. "За прошедшую неделю вакцинировано 3 миллиона 163 тысячи человек", - заявил министр. Доля вакцинированных среди граждан старше 60 лет также подросла, составляет почти 55 процентов. "Видим, что вакцинация - это реальный путь для профилактики и тяжелого течения, и профилактики развития инфекционного процесса заболеваемости", - заключил глава минздрава.

Уровень коллективного иммунитета против коронавируса немногим превышает 50 процентов, обратил внимание Михаил Мишустин. "Этого недостаточно, и надо наращивать темпы вакцинации", - указал он губернаторам.

Глава кабинета министров призвал их держать борьбу с распространением заболевания под личным контролем. "Сейчас главное - это вовремя выявлять заболевания, оказывать пациентам качественную помощь, а для этого нужно формировать запасы медикаментов, чтобы они всегда были в наличии", - сказал Мишустин.

Еще он обещал подумать над предложением по QR-кодам для граждан, переболевших ковидом в легкой форме и имеющих высокий титр антител, но не прививавшихся. "Мне кажется, что было бы правильно на федеральном уровне разработать такой порядок", - предложил губернатор Амурской области Василий Орлов. Это, по его словам, в значительной степени снизило бы общественный резонанс по теме вакцинации, в том числе разгрузило систему здравоохранения и позволило сэкономить бюджетные средства, которые сегодня направляют на прививку.

Владимир Путин и Махмуд Аббас обсудили палестино-израильское урегулирование

Текст: Кира Латухина

Позиция Москвы остается прежней: палестинская проблема должна решаться с учетом интересов всех жителей региона, на основе двух независимых государств, заявил президент России Владимир Путин на переговорах с лидером Палестины Махмудом Аббасом.

Вчера в Сочи Владимир Путин и Махмуд Аббас обсудили вопросы двустороннего взаимодействия и ближневосточную проблематику с учетом усилий России по палестино-израильскому урегулированию. Российский президент встретил гостя у входа в зал переговоров, Аббас поприветствовал его по-русски: "Добрый день". "Мы, безусловно, должны регулярно встречаться, поддерживать наши отношения", - сказал Путин. Очень важно обмениваться актуальной информацией по ситуации на Ближнем Востоке в целом и на палестинском треке в частности, подчеркнул он.

"Мы понимаем, в какой ситуации все мы живем, в том числе и палестинский народ сегодня, - продолжил российский лидер. - Кроме давления, которое оказывается извне, кроме напряженной ситуации в регионе, с соседями, еще и коронавирусная инфекция вносит свой вклад в обстановку". "Россия предпринимает усилия для того, чтобы поддержать Палестину по этому направлению: предоставляем соответствующие медицинские препараты, вакцины, в Палестину выезжают наши специалисты и медики", - добавил он. Абсолютные цифры товарооборота пока небольшие, но все-таки есть рост, несмотря на все проблемы, больше чем на 30 процентов за предыдущий год, констатировал российский президент. К сожалению, из-за пандемии произошел сбой в работе межправкомиссии, отметил Путин.

"Нужно, конечно, выстраивать эту работу как можно быстрее", - считает он. "Но самое главное, что я хотел бы сказать: позиция Российской Федерации на палестинском направлении по вопросам урегулирования палестинской проблемы остается неизменной", - подчеркнул Путин. "Палестинская проблема должна решаться в соответствии с ранее принятыми решениями на уровне Совета Безопасности Организации Объединенных Наций на справедливой основе, которая учитывает интересы всех людей, которые проживают в этом регионе, на основе двух независимых государств", - заявил президент. "И мы, конечно, будем работать в этом направлении, как бы это ни было сложно", - заверил он. Российский лидер предложил подробнее обменяться информацией о том, что сейчас происходит, какова актуальная ситуация, и вместе подумать, что можно сделать для движения вперед.

Махмуд Аббас поблагодарил Владимира Путина за приглашение. "Мы всегда ценим вашу роль, вашу позицию по отношению к нам, к палестинцам", - сказал он. Дальше переговоры продолжились за закрытыми дверями.

Напомним, месяц назад в Сочи президент России провел первую встречу с новым премьер-министром Израиля Нафтали Беннетом, который вступил в должность в июне. С Аббасом Путин встречался в январе 2020 года в Вифлееме и с тех пор они общались только по телефону.

Совещание с членами Правительства

Глава государства в режиме видеоконференции провёл совещание с членами Правительства Российской Федерации.

В ходе встречи, посвящённой обеспечению уровня заработной платы отдельных категорий работников бюджетного сектора экономики, обсуждался ряд актуальных текущих вопросов.

Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова представила доклад по коронавирусной тематике.

Глава кабинета министров Михаил Мишустин информировал о проведении клинических испытаний и подготовке к регистрации интраназальной вакцины от COVID-19, разработанной НИЦ эпидемиологии и микробиологии имени Н.Ф.Гамалеи, а также о реализации программы популяризации культурных мероприятий среди молодёжи «Пушкинская карта».

О мерах поддержки бизнеса в связи с антиковидными ограничениями рассказал Министр экономического развития Максим Решетников. Кроме того, руководитель МЭР доложил о результатах работы российской делегации в Глазго на 26-й сессии Конференции сторон Рамочной конвенции ООН об изменении климата.

Модернизации сельских отделений «Почты России» и расширения перечня предоставляемых ими услуг касались выступления вице-премьера Дмитрия Чернышенко и Первого заместителя Председателя Совета Федерации, секретаря генерального совета партии «Единая Россия» Андрея Турчака.

Министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Максут Шадаев остановился на вопросах, связанных с дополнительными стимулами для развития отечественных IT-компаний.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Все собрались? Давайте начнём работать.

У нас сегодня вопросы социального характера, мы поподробнее поговорим об этом в завершение интерактива. А сейчас попросил бы Татьяну Алексеевну Голикову начать с информации о том, что у нас сейчас происходит в сфере борьбы с коронавирусной инфекцией.

Пожалуйста, Татьяна Алексеевна.

Т.Голикова: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович! Добрый день, уважаемые коллеги!

По итогам прошедшей, 46-й недели 2021 года заболеваемость новой коронавирусной инфекцией в Российской Федерации снизилась на 6,1 процента и составила 175,6 на сто тысяч населения.

При этом мы уже традиционно обсуждаем, как нагрузка распределяется по территории Российской Федерации. Хочу сказать, что на три столичных региона – Москву, Московскую область и Санкт-Петербург – приходится на сегодняшний день 20,8 процента от всего количества заболевших; на всю остальную территорию Российской Федерации приходится 79,2 процента. При этом следует обратить внимание на то, что по итогам 44-й недели, то есть две недели назад, на центральный регион, эти три субъекта Российской Федерации, приходилось 30 процентов, то есть на этих территориях мы ощущаем зримое снижение заболеваемости.

Несмотря на снижение заболеваемости в целом по Российской Федерации, о котором я сказала, в 18 регионах страны тем не менее мы наблюдаем повышение по итогам 46-й недели. Но количество регионов, по которым мы наблюдаем повышение, конечно, существенно снизилось: по итогам 45-й недели было 33 региона, я докладывала; по итогам 44-й – 61; и на 43-й, как Вы помните, когда мы регистрировали пик заболеваемости, было 78 регионов.

Среднероссийский показатель заболеваемости сегодня превышен в пяти регионах: это Новгородская, Амурская, Томская области, Хабаровский край и Республика Крым. В 34 регионах – без значимой динамики, в 33 отмечается снижение, при этом наиболее значимое снижение, как я уже говорила, отмечается в Санкт-Петербурге, Москве и Московской области, самое большое снижение – 35,3 процента.

Но я бы хотела отметить ровно и то, что говорила две недели назад, и то, что мы регулярно говорим и обсуждаем с регионами и с нашими гражданами, – это достаточно серьёзный по-прежнему уровень заболеваемости среди граждан возраста 65+. Уровень заболеваемости сегодня в этой категории составляет 218,2 на сто тысяч населения, это на 24,3 процента выше, чем средняя заболеваемость по всем возрастным группам. Поэтому к этой категории – как с точки зрения заболеваемости, так, к сожалению, и с точки зрения смертности – особое внимание.

Также особую озабоченность у нас вызывают регионы с высокой долей внебольничных пневмоний и высоким показателем заболеваемости, поскольку внебольничные пневмонии и их доля свидетельствуют о позднем обращении в медицинские организации. Такая ситуация сегодня наблюдается в республиках Адыгея, Северная Осетия – Алания, Марий Эл, в Белгородской и Калужской областях.

Сегодня с утра традиционно я проводила совещание с регионами. Из этих регионов в селекторе принимал участие руководитель Северной Осетии. Мы довольно подробно обсудили с Сергеем Ивановичем [Меняйло] эти вопросы и наметили комплекс соответствующих мероприятий реагирования.

Что касается коечного фонда, на сегодняшний день в Российской Федерации развёрнута 271 тысяча ковидных коек. Две недели назад на прошлом совещании я докладывала, что у нас был самый высокий показатель развёрнутых коек – он тогда равнялся почти 305 тысячам. Сейчас, как я сказала, 271, и снижение составляет 11 процентов. Но тем не менее хочу обратить внимание, что по-прежнему показатель ковидных коек достаточно высокий.

Наименьшая доля ковидных коек сегодня по отношению к установленному нормативу развёрнута в городе Москве, Московской области, городе Санкт-Петербурге, Ленинградской области, Республике Башкортостан и Чеченской Республике. Почему об этом говорю? Потому что важно, что у этих регионов, которые осуществляют соответствующие меры по борьбе с COVID, постепенно койки переходят в плановую медицинскую помощь, и, соответственно, возможности оказания плановой медицинской помощи либо возвращаются к нормальному уровню, либо расширяются, поскольку в ряде регионов, к сожалению, плановая медицинская помощь сокращалась для оказания помощи ковидным больным.

Это были положительные факты, которые мы наблюдаем.

Но, к сожалению, в целом по стране мы пока не отмечаем значительного снижения уровня смертности. По-прежнему у нас ежедневно уходят из жизни более 1200 наших граждан. Это серьёзная, драматичная статистика. И я ещё раз хочу отметить, что преимущественно из жизни уходят граждане 60 лет и старше, и, как правило, это люди, которые страдали хроническими заболеваниями, находились на диспансерном учёте, и, к сожалению, большинство, абсолютное большинство из них, пренебрегли прохождением вакцинации.

Поэтому по-прежнему самой важной задачей у нас с вами является достижение коллективного иммунитета. На сегодняшний день уровень достижения коллективного иммунитета в целом по Российской Федерации составляет 50,4 процента. К сожалению, ситуация значимо не улучшилась по сравнению с предыдущим моим докладом Вам и по сравнению с предыдущей неделей в Республике Дагестан, Кабардино-Балкарской и Карачаево-Черкесской республиках, Ставропольском крае, Томской области, Камчатском крае – по-прежнему показатели в этих регионах не превышают 36 процентов.

Теперь несколько слов о регионах-лидерах по коллективному иммунитету. На сегодняшний день в шести регионах уже вакцинировано первым компонентом необходимое число граждан для достижения запланированного коллективного иммунитета в 80 процентов. Мы ожидаем, что в установленные сроки – либо через три недели, либо через две в зависимости от того, какая вакцина применялась, – эти коллеги приблизятся к искомой цифре. Это в первую очередь Московская область, город Санкт-Петербург, город Севастополь, республики Тыва, Карелия, Чукотский автономный округ. Близки к этой цели город Москва – совсем небольшое отставание – и Липецкая область.

Все они являются абсолютными лидерами по достижению коллективного иммунитета с выходом на 80 процентов с учётом переболевших. Но пока ещё нужно достигать этих показателей, потому что, как Вы знаете, мы принимали решение о необходимости ревакцинации граждан, которые были вакцинированы ранее, через шесть месяцев после первичной вакцинации. Поэтому, когда мы рассчитываем показатели коллективного иммунитета, мы, безусловно, учитываем и эти периоды, и необходимость ревакцинации.

Владимир Владимирович, мы совместно с нашими учёными, экспертами в области иммунизации с учётом результатов отечественных и международных исследований подробно обсуждали вопрос о наиболее оптимальных сроках повторной вакцинации после перенесённой болезни и пришли к выводу о том, что после болезни сертификат вакцинированного для переболевших должен действовать один год. Сейчас это полгода. Мы это решение принимали в июне, когда у нас был эпидемический подъём предыдущий.

Почему сейчас мы выработали такое решение, почему мы его предлагаем? Мы, как и другие страны, осуществляем мониторинг переболевших и мониторинг заболевших после вакцинации, и иные последствия перенесённого заболевания или последствия перенесённой вакцинации. Так вот доля переболевших повторно от общего количества переболевших, по данным нашего мониторинга, составляет на сегодняшний день 0,74 процента. Поэтому мы приняли решение, и в ближайшее время – в случае Вашего одобрения в том числе, хотя это чисто медицинская тема, но тем не менее мы посчитали важным Вам доложить сегодня на совещании об этом, – если это одобряется, то в ближайшее время в методические рекомендации Министерства здравоохранения будут внесены соответствующие изменения, и соответствующие изменения будут учтены Минцифры на Едином портале государственных услуг в сертификатах вакцинированных граждан для переболевших.

Но что важно? По-прежнему мы оставляем рекомендацию и для переболевших, и для тех, кто был первично вакцинирован, всё-таки принимать решение по прохождению последующей, повторной вакцинации по истечении шести месяцев. По всем зарубежным исследованиям, по нашим исследованиям, Вы знаете, мы с Вами тоже как-то об этом говорили, после шести месяцев иммунный ответ угасает, и для того чтобы поддерживать его на должном уровне, мы рекомендуем нашим гражданам повторно вакцинироваться.

Несколько слов буквально о том опыте, который накоплен нами по наблюдению за людьми, которые переболели новой коронавирусной инфекцией. К сожалению, наш опыт свидетельствует о том, что её последствия могут вызывать серьёзные осложнения со стороны дыхательной, сердечно-сосудистой и нервной систем.

По данным межстранового регистра, который включает семь стран – это в основном страны, которые являются участниками Содружества Независимых Государств, – мы создали регистр анализа динамики коморбидных заболеваний у пациентов, которые перенесли COVID, и в течение шести месяцев наблюдали за этими больными. Так вот в течение шести месяцев после болезни новые заболевания были выявлены у 6,4 процента переболевших, которые были включены в регистр; 29 процентов наблюдаемых в регистре минимум один раз обратились за внеплановой медицинской помощью амбулаторно; 4,4 процента потребовалась новая госпитализация; и 2,5 процента вызывали «скорую помощь».

Наиболее частыми причинами обращения было выявление или ухудшение течения артериальной гипертонии, сахарного диабета и ишемической болезни сердца. Чаще всего это проявлялось у людей 40 лет и старше. Общая летальность среди наблюдаемых в регистре в течение шести месяцев после выздоровления составила 2,1 процента, а среди переболевших с сердечно-сосудистыми заболеваниями – 4,4 процента.

К чему я это говорю? Я это говорю к тому, что ещё раз хочу попросить наших граждан внимательным образом отнестись к своему здоровью, потому что защита с помощью вакцины является наиболее оптимальным решением по отношению к болезни и её последствиям.

Также, уважаемый Владимир Владимирович, я бы хотела доложить, что сегодня Министерством здравоохранения будет зарегистрирована вакцина «Гам-КОВИД-Вак-М» центра Гамалеи для детей в возрасте от 12 до 17 лет.

Но также хочу обратить внимание на то, что в соответствии с федеральными законами об основах охраны здоровья граждан и об иммунопрофилактике в Российской Федерации профилактические прививки детям проводятся при наличии информированного добровольного согласия одного из родителей либо иного законного представителя несовершеннолетнего в возрасте до 15 лет, либо самого несовершеннолетнего старше 15 лет. И также хочу обратить внимание на то, что, к сожалению, заболеваемость детей сегодня достаточно высокая – существенно выше, чем мы наблюдали в первую и вторую волну. Поэтому здесь тоже нужно принимать соответствующие решения.

И наконец, буквально несколько соображений. Время идёт очень быстро, мы находимся в преддверии Нового года, и для того, чтобы избежать нового подъёма заболеваемости, мы по-прежнему должны соблюдать те ограничительные меры, которые совместно выработали.

Я просто напомню, что, к сожалению, когда началась эта волна заболеваемости, мы стартовали с цифры в 20 тысяч [новых заражений] в сутки. Сейчас у нас в сутки почти 35 тысяч. Нам нужно значимо снизить заболеваемость и достигнуть тех искомых показателей коллективного иммунитета, которые мы себе обозначили, для того чтобы наиболее безопасно пройти новый эпидемический подъём, а он будет, его, к сожалению, не избежали другие страны. Поэтому важно, чтобы мы здесь все соблюдали соответствующую дисциплину и придерживались тех консолидированных решений, которые выработали.

Также я бы хотела обратить внимание наших уважаемых регионов на то, что нужно обеспечить надлежащую работу медицинской системы в праздничные дни и обеспечить запас необходимыми лекарствами и всеми сопутствующими предметами, которые необходимы для реагирования на ковидную ситуацию. Финансовые ресурсы регионам мы перечислили, в ближайшее время примем решение и перечислим ещё 89 миллиардов рублей на поддержку системы обязательного медицинского страхования. Эти цифры с Министерством финансов согласованы, и по ним будет принято соответствующее решение Правительства.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо.

Татьяна Алексеевна, я правильно Вас понял, что рекомендации ВОЗ по ревакцинации – это шесть месяцев, но они носят усреднённый характер по миру в целом, и каждая страна в зависимости от того, как протекает ситуация, складывается обстановка конкретно в этой стране, может принимать свои решения исходя из этого анализа? И для нас, для России, Вы считаете, что год – это срок оптимальный на сегодня для переболевших?

Т.Голикова: Если позволите, Владимир Владимирович. Абсолютно верно, для переболевших – год. Но тем не менее с учётом того, о чём Вы сказали, опыта, который приобрели страны, разные решения: кто-то предлагает своим гражданам привиться по истечении шести месяцев, кто-то – по истечении восьми месяцев, но в основном все находятся около этих цифр.

Что касается вакцинации после первичной вакцинации, а не после болезни, то в основном все страны рекомендуют прививаться после шести месяцев, и их решения находятся в диапазоне тоже шести-восьми месяцев.

Но у нас с вами в июне было принято решение, которое тоже базировалось на рекомендациях Всемирной организации здравоохранения, что в период эпидемического подъёма абсолютная рекомендация – прививаться через шесть месяцев.

В условиях, когда достигнуты устойчивые показатели коллективного иммунитета, которые мы себе обозначили как 80 процентов взрослого населения, если они достигнуты, то тогда можно перейти на год.

А так, пока мы находимся в тех волнах, о которых я помянула, те диапазоны, которые мы с Вами сейчас обозначили, являются принципиально важными.

В.Путин: Понятно. Хорошо, спасибо. Так и будем делать, согласен с Вами.

Теперь по поводу вакцины для детей. Насколько я понимаю, сейчас не только у нас, в России, но и в Европе да и во многих других странах дети, к сожалению, болеют чаще, и часто довольно тяжело. Это соответствует действительности, так и есть?

Т.Голикова: Это соответствует действительности, Владимир Владимирович. Страны принимают разные решения по возрасту. Большинство стран, особенно европейских, принимают решение [о вакцинации детей] начиная с 12 лет. Есть решения, которые принимаются, – они в любом случае добровольные для детей, исключительно с информированного добровольного согласия родителей или законных представителей: одни страны принимают решение в целом, другие страны рекомендуют в первую очередь по конкретным заболеваниям, если у детей есть хронические заболевания. Подход развивается исходя из рекомендаций соответствующих специалистов на территории конкретной страны.

Что касается сегодняшней ситуации в России, то у нас медицинскую помощь одновременно сейчас получают 30 тысяч детей, и, конечно, для нас чрезвычайно важно, чтобы эта помощь была оказана своевременно. И если родители добровольно принимают решение о необходимости прививки для ребёнка, то у них такая возможность должна быть.

В.Путин: Анна Юрьевна Попова, когда мы с ней разговаривали некоторое время назад, на мой вопрос: что лучше всё-таки для детей, если они, как правило, болеют легко, – переболеть или вакцинироваться, когда вакцина появится? – мне сказала, что всё-таки лучше вакцинироваться, потому что последствия болезни пока очень трудно предсказуемы, имея в виду, что эта болезнь может поражать различные системы организма: и сосудистую систему, внутренние органы и так далее. Всё это так и остаётся, такой подход не меняется?

Т.Голикова: Да, Владимир Владимирович, всё это так и остаётся.

В.Путин: Я имею в виду как рекомендация, да?

Т.Голикова: Конечно, как рекомендация это остаётся.

Я просто специально сегодня привела примеры, которые мы имеем по взрослому населению, потому что у нас была уже возможность за более чем полтора года наблюдать за пациентами, которые перенесли COVID: и сердечно-сосудистая система, нервная система, органы дыхания – всё страдает после COVID.

Можно приводить ещё массу других последствий, просто за неимением времени я этого не делаю. Но это страшная болезнь, она для нас, для всего мира оказалась абсолютно непредсказуемой, и мне кажется, задача любого государства и любого человека, кто ответственен за это, принять все исчерпывающие меры для того, чтобы предотвратить как можно больше негативных исходов этого заболевания.

В.Путин: Да.

И когда вакцина для детей может появиться уже в гражданском обороте? Сейчас регистрация будет, а в гражданский оборот когда поступит?

Т.Голикова: Я думаю, что при благоприятном исходе это будет конец декабря.

В.Путин: Хорошо.

Т.Голикова: Там у нас 40 с лишним дней на контроль.

В.Путин: Понятно.

Как мне сказали специалисты, в некоторых других странах, в частности в Китайской Народной Республике, начали уже работать над вакциной и для детей с двух лет, так?

Т.Голикова: Так, Владимир Владимирович.

В.Путин: Нам тоже нужно над этим подумать.

Повторяю ещё раз: вообще, в целом я считаю, что прививки должны быть добровольными, тем более для детей. Вы уже сказали про порядок возможного применения этих вакцин. Во всяком случае, они просто должны у нас быть в наличии. Поэтому я прошу Правительство уделить этому должное внимание, соответствующим образом и в нужные, отведённые для этой работы сроки всё профинансировать, проследить, как идёт работа, и поддержать специалистов, которые этим занимаются.

У меня вот ещё какое предложение, Татьяна Алексеевна. Насколько это целесообразно: мне кажется, можно провести, это несложно сделать, анализ продолжительности жизни и смертности в тех регионах, которые добились хороших показателей по вакцинации – Вы говорили про 80 процентов, – и в тех, где пока такого уровня не достигнуто? Мне думается, что это несложно сделать и сделать можно довольно быстро.

Т.Голикова: Владимир Владимирович, мы это делаем, у нас мониторинг есть, но с учётом того, что показатели продолжительности жизни – это годовые показатели в Российской Федерации, у нас всё-таки есть желание дождаться двенадцати месяцев, и мы готовы будем доложить Вам соответствующие результаты.

В.Путин: Да, и посмотрите, как вакцинация на это влияет. Мне думается, что это несложно сделать.

Т.Голикова: Сделаем.

В.Путин: Михаил Владимирович, пожалуйста.

М.Мишустин: Владимир Владимирович, разрешите добавить по этой же теме.

Вы давали поручения, в том числе мне лично, заниматься с Национальным исследовательским центром имени Гамалеи клиническими испытаниями назальной формы «Гам-КОВИД-Вак» для профилактики коронавируса, организовать всё, что необходимо.

Доклинические испытания препарата уже проведены, они показали, что вакцина безопасна, работает. Программа этих клинических исследований тоже подготовлена, соответственно, выдано разрешение на проведение первой фазы при участии взрослых добровольцев. Это нужно, чтобы ещё раз оценить безопасность, эффективность вакцины, подобрать правильно дозировку. По результатам, через 42 дня после начала, будет подготовлен промежуточный отчёт для регистрации препарата, и параллельно начнётся третья фаза испытаний. Все необходимые средства для этого зарезервированы.

Уважаемый Владимир Владимирович, мы все видели Вашу встречу – это показывали и по телевидению – с заместителем директора Национального исследовательского центра имени Гамалеи Денисом Логуновым, мы с ним активно работаем, и мы поняли, что Вы планируете стать добровольцем. Хотел Вас спросить об этом конкретно, так ли это? И, соответственно, специальное разрешение на такие вещи надо заполнить.

В.Путин: У меня здесь ничего необычного нет, классический случай абсолютно. Как сказала сейчас Татьяна Алексеевна, ровно через шесть месяцев после вакцинации у меня титры защитные опустились, и специалисты порекомендовали провести процедуру ревакцинации, что я и сделал несколько дней назад. Сначала сделал это в виде укола, а на следующий день, после разговора с Денисом Юрьевичем, он же сам, кстати говоря, мне сделал и вторую часть этой процедуры, а именно [распылил] этот порошок назальной формы.

То есть это что такое? Это просто тоже шприц, только вместо жидкой субстанции он набрал порошок, попросил меня вдохнуть глубоко на счёт «три», пшикнул с одной стороны, с другой стороны, 15 минут я потом посидел – и всё на этом закончилось. Никаких ощущений, честно говоря, у меня не было, просто ничего. Просто 15 минут посидел и пошёл.

После этих двух процедур – укола и этой назальной формы, второй части – я уже сегодня занимался спортом с утра. Так что могу засвидетельствовать, что всё развивается так, как наши учёные и специалисты говорят, всё так и есть. Посмотрим, каков будет результат с точки зрения повышения защитных титров.

М.Мишустин: Владимир Владимирович, мы пожелаем Вам здоровья, как и всем нашим гражданам.

В.Путин: Спасибо большое.

А я со своей стороны всем рекомендую своевременно не только пройти процедуру вакцинации, но и ревакцинации, что чрезвычайно важно. Татьяна Алексеевна на одном из наших совещаний говорила: для того чтобы нам достичь общего нужного уровня иммунной защиты, иммунитета, нужно пройти первую фазу вакцинации, с тем чтобы своевременно приступить и к ревакцинации, и тогда у нас люди будут защищены – так, как это сейчас у нас имеет место в Вооружённых Силах. Там у нас порядок, и люди здоровые, конечно, молодые, как правило, но процедура вакцинации и ревакцинации проведена, и люди чувствуют себя уверенно, исполняют свой служебный долг, работают, несут службу.

Кстати говоря, в других военных организациях – я просто это знаю по докладам – на первом этапе, несмотря на то что люди молодые, здоровые вроде бы, всё-таки проблемы с COVID были, и достаточно серьёзные. Были, к сожалению, потери среди личного состава от этой болезни. После того как этот горький период, горькую стадию ознакомления с болезнью прошли, наладили вакцинацию, ревакцинацию, ситуация нормализовалась во всей военной организации государства.

Так что давайте пойдём по этому пути, как я уже говорил, спокойно, без всякого шума, без навязывания людям этой процедуры, но пойдём по пути убеждения и принятия своевременно необходимых решений.

Очень рассчитываю и на руководителей регионов Российской Федерации, которым изначально – собственно говоря, так же как во многих других странах, многие страны пошли именно по нашему пути – предоставлена возможность принимать решения исходя из реалий, которые складываются на той или другой территории. На руководителях регионов большая ответственность за своевременность принятия соответствующих решений. Очень рассчитываю на ваше государственное отношение к исполнению своих обязанностей в этой части.

Давайте пойдём по плану нашей работы по другим вопросам.

Пожалуйста, Михаил Владимирович, мы с Вами вчера ещё обсуждали, Вы хотели несколько слов сказать по практике использования «Пушкинской карты».

М.Мишустин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уже сегодня, спустя всего три месяца после старта программы, можно сказать, что её популярность превзошла наши ожидания. Обладателями карты, как Вам докладывали, сегодня уже стали три миллиона 200 тысяч человек, в основном это ребята – школьники, студенты. Билетов на спектакли, выставки, концерты куплено примерно на миллиард рублей, и эта сумма могла быть значительно больше, если бы не эпидемиологическая ситуация.

По всей стране к программе подключилось почти три тысячи организаций культуры, это более 24 тысяч мероприятий. И здесь регионами – лидерами по продаже билетов по «Пушкинской карте» стали Москва, Петербург, Татарстан, Волгоградская и Новосибирская области. И ещё интересно, что среди организаций культуры топ-5 – это московская Третьяковская галерея, Новосибирский театр оперы и балета, петербургский Мариинский театр, Тюменское театральное объединение и петербургский Эрмитаж.

В текущем году номинал «Пушкинской карты», как все знают, составляет три тысячи рублей, а, соответственно, с 1 января следующего года участники программы получат на свою карту уже пять тысяч рублей. Мы заложили на это в бюджете серьёзные средства, и парламентарии нас поддержали. Особенно важно, что средства из бюджета получают не учреждение и организация, как это обычно происходило, а напрямую граждане нашей страны. Вы об этом говорили, когда мы обсуждали этот проект. И они сами решают, на какое именно мероприятие пойти. Это такой принципиально новый подход к государственной поддержке культуры, который в будущем позволит совершенствовать и политику в этой сфере.

В.Путин: Сколько средств было предусмотрено в целом до конца года и сколько истрачено на это?

М.Мишустин: 3,4 миллиарда, Владимир Владимирович, предусмотрено. Порядка 900 миллионов – около миллиарда сейчас будет истрачено. То есть пока, на сегодняшний день, средств больше чем… Но тут ещё, как я уже сказал, мероприятия с ограничениями связаны были.

В.Путин: Понятно.

М.Мишустин: С ограничениями передвижения школьников.

В.Путин: Но всё равно у нас в этой программе возникает некоторый профицит, так скажем, да?

М.Мишустин: Есть такое, да, профицит. И конечно, хорошо было бы тоже какие-то продумать ещё дополнительные мероприятия по этому поводу.

В.Путин: На следующий год сумма будет ещё больше, а структура расходов будет примерно такой же. Тут, собственно, будем считать, что мы провели в известной степени пилотный проект. Поэтому ясно, что образуются профициты по следующему году, поэтому я предлагаю – так, как мы с Вами вчера и обсуждали, мы с Вами вчера говорили на этот счёт, – использовать эти деньги в рамках этой программы ещё и на приобретение билетов, связанных с просмотром художественных и документальных фильмов отечественного производства.

Вы знаете, что Союз кинематографистов и Министерство культуры обращаются до сих пор с просьбами поддержать их материально. Это одна из форм поддержки, которая не требует дополнительного выделения ресурсов, имея в виду, что в бюджете следующего года эти деньги уже предусмотрены.

М.Мишустин: Владимир Владимирович, это очень хорошая идея, мы говорили подробно с Вами, это дополнит уже действующие меры поддержки производства и проката отечественных кинофильмов.

Просто хотел бы напомнить, что в прошлом году сфера культуры была включена в перечень пострадавших отраслей, кинотеатры получали ключевые меры поддержки – это и гранты на выплату зарплат по Вашей инициативе в размере одного МРОТа, налоговые отсрочки, списания. Вместе с тем они участвовали в кредитных программах ФОТ 2.0, со списанием. По ней порядка 200 компаний получили займы на сумму порядка 400 миллионов рублей. Сейчас второй этап, действует программа ФОТ 3.0, которая была запущена в этом году. И также в рамках специальной программы Минкультуры в прошлом году поддержку получили почти 650 организаций, которые как раз занимаются производством и показом отечественных фильмов, на общую сумму порядка двух миллиардов рублей.

Возвращаясь к Вашему предложению, думаю, это позволит оказать ещё большую поддержку отечественному кинематографу, кинотеатрам. Такая идея сегодня технически осуществима.

В.Путин: Договорились, так и сделаем. Но речь должна идти только о фильмах российского производства.

М.Мишустин: Принято, Владимир Владимирович.

В.Путин: Спасибо.

И у меня вопрос к Максиму Геннадьевичу Решетникову по поводу мер поддержки тех отраслей, которые попали под известные ограничения, связанные с нерабочей неделей.

М.Решетников: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Я, если позволите, вначале несколько цифр приведу. У нас на нерабочей неделе оборот бизнеса, по данным контрольно-кассовой техники, снизился в среднем на восемь процентов от недели доковидной, от октябрьской недели. При этом те отрасли, которые в наибольшей степени попали под ограничения: общепит, сфера культуры, транспорт, гостиницы, образование, — в них оборот снизился на 21 процент. Но сейчас мы уже видим статистику, что за прошедшую последнюю неделю обороты восстановились, даже, если в целом говорить по экономике, произошёл рост — плюс 21 процент, а по тем отраслям, которые так или иначе остаются под разного рода ограничениями, там обороты восстановились и стали даже чуть больше — плюс шесть процентов.

Как Вы и поручали, Владимир Владимирович, с 1 ноября были запущены две крупные дополнительные программы поддержки бизнеса. Это предоставление грантов бизнесу и возобновление программы ФОТ 3.0 как раз для этих отраслей, которые попали под те или иные ограничения, в том числе для организаций культуры и для кинотеатров, о чём сейчас Михаил Владимирович сказал. То есть для них тоже те мероприятия, те формы поддержки, о которых я скажу, тоже им доступны.

Первое направление — это гранты. На сегодняшний момент за грантами в налоговую службу обратилось более 500 тысяч компаний, индивидуальных предпринимателей, и объём этих заявок составил 30 миллиардов рублей. Напомню, что компании, у которых вид деятельности совпадает с одним из пострадавших видов деятельности, могут получить грант из расчёта один минимальный размер оплаты труда на каждого занятого у них. Всего, как я сказал, на 30 миллиардов рублей заявок уже поступило, и Налоговая служба, оперативно отработав вместе с Казначейством, уже 24 миллиарда рублей довела до бизнеса. То есть это перечислено на счета компаний, и за счёт этого было поддержано два миллиона рабочих мест.

При этом, если посмотреть по структуре получателей, то в первую очередь это организации общепита: кафе и рестораны, почти треть — это эти организации, 29 процентов — это транспорт, постольку-поскольку тоже серьёзно столкнулся и ощутил влияние ограничений. Дальше идёт спорт и отдых, гостиницы, то есть весь наш традиционный перечень тех организаций, тех видов деятельности, которые с этим сталкиваются.

Отдельно я бы отметил, Владимир Владимирович, что по Вашему поручению мы также эти механизмы поддержки сделали доступными для социально ориентированных некоммерческих организаций. Это хосписы, дома престарелых, образовательные организации, дополнительного образования для детей. Мы им тоже такие возможности дали — получить эти гранты, и на сегодняшний момент из 36 тысяч организаций, которые в реестр социально ориентированных включены, девять тысяч организаций уже обратились за этими грантами, и им тоже в общем порядке поддержка оказывается. Обратиться за грантами по данной программе у бизнеса есть возможность до 15 декабря, поэтому мы призываем бизнес максимально активно успеть этим воспользоваться. Всё максимально технологично, налоговая служба здесь все возможности оперативно предоставила, всё развернула.

Вторая программа — это возобновление программы ФОТ 3.0. Я напомню, что компании из пострадавших отраслей, которые в пандемию взяли кредит, и кредит потом был списан, потому что компании сохранили занятость, для них была открыта программа ФОТ 3.0, и мы в связи с этим сложным периодом её возобновили. Более того, мы дали возможность компаниям, вновь организованным в тех же отраслях, тоже прийти за этой поддержкой.

Суть этой поддержки в том, что компании могут получить кредиты под три процента годовых, при этом общий срок кредита полтора года: шесть месяцев — это льготный период, потом в течение 12 месяцев компании равными платежами гасят и «тело» кредита, и проценты. На сегодняшний момент в банки поступило 32 тысячи заявок на 107 миллиардов рублей. Это практически половина от тех объёмов, которые мы предполагали, при этом 14 тысяч заявок на 41 миллиард рублей уже одобрено банками, соответственно, 270 тысяч рабочих мест поддержано.

Если посмотреть по структуре получателей, то 80 процентов — это микропредприятия, то есть те компании, где до 15 человек занято, — собственно, мы и хотели помочь этому малому и, скажем так, самому малому бизнесу: 38 процентов по видам деятельности — это кафе и рестораны; 19 процентов — это бытовые услуги: ремонт одежды, мебели, бытовой техники; восемь процентов — гостиницы. То есть если делать такой типовой портрет, мы посмотрели, то это, конечно, кафе и рестораны с численностью занятых до 11 человек, примерно 10—11 человек, сумма кредита — два миллиона рублей.

Также подчеркну, что возможность получить такие кредиты у бизнеса есть до 30 декабря. Мы тоже призываем бизнес-компании обращаться.

У нас существует постоянно действующий штаб под руководством Андрея Рэмовича Белоусова, мы там разбираем все вопросы, которые у бизнеса и у банков возникают. У нас, конечно, есть случаи невыполнения банками некоторых условий при обращении компаний, но надо сказать, что эти случаи носят абсолютно единичный характер, и каждый из них мы также отрабатываем.

При этом, Владимир Владимирович, продолжают действовать и наши базовые программы в рамках национального проекта. У нас большие полномочия и ресурсы есть у регионов — региональные микрофинансовые организации, национальная гарантийная система и так далее, то есть регионы свои меры тоже активно реализуют. Мы продолжаем работать и постоянно находимся во взаимодействии с бизнесом, чтобы бизнес получал поддержку в это непростое время.

Спасибо.

В.Путин: Максим Геннадьевич, Вы сейчас сказали, у бизнеса есть возможность тоже обратиться до 30 декабря. Насколько я понимаю, как раз не тоже: в первом случае — до 15 декабря, а во втором случае — до 30-го, так?

М.Решетников: Да, Владимир Владимирович. Спасибо, что уточнили, чтобы у бизнеса правильные сроки были. 15 декабря — ФНС, гранты, 30 декабря — банки, кредиты — ФОТ 3.0, под три процента.

В.Путин: Спасибо.

Важно, чтобы люди слышали об этом и ничего не перепутали.

И, будьте добры, проинформируйте, пожалуйста, коллег — в целом мы, конечно, все знаем об этом, но тем не менее из первых уст это было бы правильным услышать — о результатах работы в Глазго на конференции по климату.

М.Решетников: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Действительно, у нас прошла конференция в Глазго, посвящённая вопросам реализации Парижского соглашения по климату. Напомню, что это соглашение было в целом подписано в 2015 году и в основном ратифицировано странами в 2016 году. Россия присоединилась в 2019 году к этому соглашению.

Задача этого соглашения — удержать потепление на планете до двух градусов к доиндустриальному уровню. На сегодняшний момент к доиндустриальному уровню потепление составило уже больше одного градуса — 1,1 градуса. Более того, для северных стран, в том числе и для России, вопрос крайне актуальный, потому что потепление у нас идёт гораздо быстрее, например, чем в странах, которые расположены ближе к экватору.

Основная проблема, связанная с Парижским соглашением, до последнего момента была в том, что соглашение не имело в достаточной степени механизмов реализации. Иными словами, цели были обозначены, а конкретных механизмов, как странам, вместе взаимодействуя, ограничивать это потепление, как бороться с выбросом парниковых газов, как добиваться увеличения поглощения парниковых газов — вот этих механизмов не было. Поэтому к этой конференции в Глазго были сформированы такие большие ожидания у всех: добьёмся, не добьёмся, — потому что до этого две конференции закончились безрезультатно.

При этом Россия приехала в Глазго со своей сильной проработанной позицией. В основе её, конечно, лежала, Владимир Владимирович, Вами озвученная цель, что мы к 2060 году добьёмся углеродной нейтральности. Иными словами, выбросы и поглощения на территории Российской Федерации сравняются, то есть мы будем поглощать столько же, сколько выбрасывать, и наша экономика станет более энергоэффективной.

В развитие её была принята Стратегия низкоуглеродного развития до 2050 года. Более того, вопрос уже был не в том, что у нас есть просто цель и стратегические документы, у нас был принят уже и подписан Вами закон об ограничении выбросов парниковых газов ещё летом, и сейчас создаются механизмы его реализации. Создана система особой поддержки так называемых зелёных проектов, то есть проектов, которые позитивно влияют на окружающую среду, система ESG-финансирования, и соответствующие критерии были утверждены Правительством в сентябре.

Более того, у нас было чёткое осознание, что повестка низкоуглеродного развития — это не только вызовы для нашей экономики, это не только вопросы экспорта углеводородов и защиты этой позиции, адаптации экономики, это ещё и новые возможности. Поэтому у нас появились программы и по развитию водородной энергетики, обновлённые программы по атомной энергетике, где мы одни из мировых лидеров, если вообще не мировой лидер, вопросы развития электротранспорта. И была проделана большая подготовительная работа министерствами, ведомствами, бизнесом, очень много контактов состоялось.

В общем, мировое сообщество знало о нашей повестке и о тех активных действиях, которые мы предпринимали. Всё это позволило нам вести разговор уже в Глазго, что называется, на равных и отстаивать нашу позицию, отстаивать интересы страны, нашего бизнеса, компаний, регионов и в конечном итоге — наших граждан.

Теперь по основным вопросам и решениям, которых реально удалось добиться. Главное, чего удалось добиться, — удалось договориться о конкретных механизмах реализации Парижского соглашения, а именно о том, что страны будут реализовывать климатические проекты, в результате которых будут образовываться так называемые углеродные единицы. То есть это либо сокращение выбросов парниковых газов, либо увеличение поглощения парниковых газов.

Эти углеродные единицы будут взаимно признаваться странами. А для нас почему это так важно? У нас большие возможности для реализации такого рода проектов, в первую очередь связанных с лесом, лесоклиматических проектов, но не только. Это связано и с другими нашими экосистемами, это связано с модернизацией нашей энергетики, нашей промышленности, и тем самым у нас появляется возможность привлекать международные инвестиции на территорию России, выпускать эти углеродные единицы, компаниям обмениваться этими углеродными единицами, и тем самым, по сути, мы открываем для себя новый рынок.

При этом это также важно и для российского бизнеса, потому что те климатические проекты, которые здесь будут реализованы, до сокращения выбросов парниковых газов, наш бизнес сможет, скажем так, сократить углеродный след той продукции, которая идёт на экспорт, и, соответственно, обезопасить этот экспорт от таких односторонних действий ряда стран, которые, в общем, пытаются здесь этой риторикой, этой ситуацией воспользоваться.

Более того, сейчас договорились о правилах не только создания рынка этих проектов, обмена этими проектами, оборота, но нам удалось добиться и ряда ключевых параметров для такого рода проектов. В первую очередь речь шла о так называемом периоде зачёта по лесным проектам.

О чём идёт речь? Проекты о лесе связаны с тем, что пока лес растёт, он поглощает СО2, и ключевой был вопрос: в течение какого периода это поглощение рассчитывать? Изначально в документах, которые ещё готовились к конференции, срок стоял 15 лет. Для тропических лесов это срок нормальный, потому что они растут быстро, и, соответственно, 15 лет достаточно для окупаемости. Наши, северные леса растут значительно медленнее, и поэтому нам было критически важно увеличить этот срок. Сейчас в итоговых документах срок стоит 45 лет максимальный, то есть можно три раза по 15 его продлевать. Нас, конечно, это более чем устраивает и делает такие лесоклиматические проекты в нашей стране очень привлекательными.

Второй момент, о чём мы очень сильно беспокоились, — в базовых документах были такие жёсткие формулировки, связанные со скорейшим отказом от использования угля, в первую очередь в энергетике, и о всяческом прекращении так называемых субсидий на полезные ископаемые. Это создавало угрозу для наших угольных регионов, и для нашего экспорта, и для использования угля во внутренней экономике, и в целом создавало угрозу для дальнейших инвестиций в нефтегазовый сектор. Мы понимали, насколько это опасно, и всячески эту позицию доносили до других стран.

В итоговых формулировках призыв снижать выработку электроэнергии на угле есть. Но, во-первых, это призыв снижать, а не отказываться. Во-вторых, только ту выработку, которая не компенсируется другими мерами, связанными с повышением эффективности сжигания угля и снижения выбросов. То есть это то, что, в общем, даёт нам возможность дальше инвестировать в уголь, адаптировать к этому нашу энергетику, потому что у нас есть ряд регионов, где альтернативы энергетики на угле просто не существует, в первую очередь это Дальний Восток, и мы об этом в первую очередь думали. И конечно, адаптировать, диверсифицировать экономику наших углезависимых территорий, что мы по Вашему поручению и делаем.

То же самое касается формулировок по ископаемому топливу. Они сильно сглаженные, там много оговорок сделано. Тем самым мы снизили и сняли угрозу этих ограничений, инвестиций в нефтегазовый сектор. Исходим из того, что мы сможем дальше спокойно работать: и обезопасили наш экспорт, и в то же время обеспечиваем доступ к энергии и в нашей стране. И конечно, этого удалось добиться, потому что другие крупные страны, растущие, с большим энергопотреблением, к этому подключились и, так же как и мы, понимают и эти угрозы, и эти возможности.

Третий блок вопросов касался помощи развивающимся странам адаптироваться к изменениям климата. Крупные развитые страны имеют финансовые обязательства тратить на такую помощь очень ощутимый объём средств. На Россию эти обязательства не распространяются, но в то же время мы вносим свой добровольный вклад, мы оказываем помощь через систему Организации Объединённых Наций. Мы поставляем безуглеродную электроэнергию и технологии на внешние рынки, пользуясь тем, что наш энергетический баланс такой очень низкоуглеродный, потому что много гидроэлектроэнергии, много атомной электроэнергии. Мы сейчас возобновляемые источники развиваем. В общем, всё это даёт нам такие возможности участвовать в международной повестке.

Ну и, конечно, мы воспользовались Глазго ещё для того, чтобы продвинуть свою повестку, в первую очередь классификацию наших «зелёных» проектов, о чём я сказал, та, которая утверждена Правительством.

Почему это нам так важно было? Мы в основу взяли, конечно, западные классификации, но принципиально важным было, Владимир Владимирович, по Вашему поручению, мы туда добавили атомную энергию. Наша принципиальная позиция, что атом — это «зелёная» энергия. Мы провели несколько круглых столов, «Росатом» активно участвовал, и международные эксперты признали нашу классификацию, соответствующую всем международным стандартам. И для нас это было очень важно.

Вот такое активное участие и, в общем, такие в целом позитивные результаты стали возможны благодаря активному участию российского бизнеса в конференции. «Росатом», «Сбер», «РусГидро», «Русал», En+, «ЕвроХим», «Газпромнефть», ВЭБ и многие другие компании представили свои климатические, энергетические стратегии и решения.

Владимир Владимирович, получилось очень системно, потому что не только органы власти говорили о политике, компании говорили о политике. По большому счёту, то, что представили многие компании, соответствуют самым лучшим мировым практикам. Действительно, наш бизнес является лидером в этой повестке, при этом чётко осознавая свои национальные интересы. Отдельное спасибо хотелось бы сказать РСПП и за поддержку на экспертном уровне, и за организационную поддержку, которую тоже коллеги оказывали.

Что дальше, Владимир Владимирович: у нас есть несколько треков в развитие. Мы, в общем, провели работу над ошибками. Это не значит, что нам негде усиливать работу. У нас есть много точек, где мы должны это сделать. На международном уровне мы продолжим продвигать интересы на площадках авторитетных организаций, в первую очередь БРИКС — там наши союзники, а также в двустороннем формате с ключевыми партнёрами. Ряд стран выступил с идеей и поддержал нашу идею ускорить это взаимное признание углеродных единиц и взаимную реализацию климатических проектов, поэтому у нас такая возможность есть, надо её продвигать, не дожидаясь выхода в полном объёме всей международной нормативки, который ещё займёт время.

У нас много домашней работы — в рамках рабочих групп, созданных в Правительстве под руководством Андрея Рэмовича Белоусова. Мы сейчас разрабатываем пошаговый план реализации стратегии, а также готовим всё законодательство, чтобы с первого полугодия 2022 года у нас появились первые климатические проекты и первые углеродные единицы.

И конечно, уже есть поручение Правительства. Мы начали готовить COP 27 [ежегодная конференция Организации Объединённых Наций по изменению климата] в следующем году в Египте, то есть это следующая конференция по климату, где многие эти вопросы нам ещё предстоит отстаивать дальше, потому что всё равно попытки развитых стран продвинуть этот форсированный энергопереход, который не всегда просчитан, и так далее, они тем не менее остаются.

Если подытожить, то основная наша цель в Глазго и на что Вы нас ориентировали максимально, — избежать климатического популизма. То есть благодаря России и ряду других стран удалось сместить фокус с обсуждения новых амбициозных, но достаточно абстрактных целей. Мы добились конкретных инструментов и механизмов достижения уже поставленных целей.

Действительно, мы теперь получаем инструментарий, с которым можно реально работать. И нам крайне было важно добиться, чтобы эти международные подходы обезопасили российскую экономику, российский экспорт, российские инвестиции и в конечном итоге наши рабочие места от каких-то навязанных извне резких, не всегда просчитанных решений и чужих концепций. Как Вы нам и поручали, нам этого удалось добиться, и в то же время мы выполнили все свои международные обязательства по сохранению климата, у нас реально есть движение.

Если можно, я бы назвал те организации, кто активно работал над позицией России, формировал и продвигал её. Это и эксперты, и бизнес, и наука, общественные организации — всего более 50 организаций там присутствовали. Мы действительно очень серьёзно были представлены. Руководство делегацией осуществлял вице-премьер Алексей Логвинович Оверчук, активно работали Минэнерго, Минприроды, Минпромышленности, Министерство финансов. Особую роль сыграл Ваш представитель Руслан Сайд-Хусайнович Эдельгериев, он очень большую переговорную работу проделал. Также хотелось бы слова благодарности сказать и отдельно отметить Росгидромет, который ведёт и координирует всю эту работу очень серьёзно, и, конечно, Министерство иностранных дел, коллеги, отработали и, что называется, по полной координировали работу. То есть это была такая большая командная работа, Владимир Владимирович, потому что Вы уделяете этому время, всё это на контроле, и все понимают важность и значимость для страны этих процессов.

Доклад закончил.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо.

Я согласен с Вашими выводами. Действительно, цель конференции в Глазго достигнута, удалось скоординировать усилия международного сообщества в борьбе с изменениями климата. И главное, что решения приняты сбалансированные и выполняемые, то есть они создали хорошую рабочую базу для дальнейшего движения вперёд по этому важнейшему для всех направлению.

Всем большое спасибо. Я отчёты все прочитал, они очень обстоятельные. По сути, там изложена наша повестка дня на ближайшее время. Поэтому прошу вас также активно по всем этим направлениям продолжать работу.

Попросил бы Дмитрия Николаевича Чернышенко рассказать о модернизации сельских отделений и дополнительном функционале «Почты России». Мы об этом уже многократно говорили. Попросил бы сейчас к этому вернуться.

Дмитрий Николаевич, прошу Вас.

Д.Чернышенко: Уважаемый Владимир Владимирович!

По итогам второго этапа XX съезда партии «Единая Россия» Вы поручили расширить перечень услуг отделений «Почты России» и докапитализировать акционерное общество для модернизации до 2025 года отделений почтовой связи в сельской местности и в труднодоступных территориях.

Начну с того, что поблагодарю Максима Станиславовича Орешкина, председателя совета директоров «Почты России», коллег из «Единой России» за активное участие в совместной работе по выполнению Вашего поручения, потому что это очень масштабное преобразование «Почты России», ведь модернизации потребуют 25 160 отделений. Причём они все в труднодоступных сельских территориях, населённых пунктах с менее пятью тысячами человек. Зачастую они являются единственным местом получения гражданами от государства необходимых услуг, а также товаров, лекарств, юридических уведомлений, помимо того что обычно делает почта.

С начала 2022 года, уже практически через месяц, «Почта России» сможет приступить к модернизации отделений из приоритетного списка, и в качестве пилотных выбраны удалённые территории Приморского края, Хабаровского края, Республики Бурятия. Правительство приняло решение о выделении в этом году пяти миллиардов рублей на докапитализацию почты и обновление первых 632 сельских отделений почтовой связи. До середины следующего года участники рабочей группы проработают дальнейший пообъектный план модернизации до 2025 года, как Вы поручили, и финансово-экономическое обоснование, исходя из этой проработанной модели.

Уважаемый Владимир Владимирович, таким образом, до конца 2025 года поэтапно мы завершим модернизацию более 25 тысяч отделений почтовой связи по всей стране из примерно 37 тысяч имеющихся.

Второе Ваше поручение на ХХ съезде партии «Единая Россия» касалось расширения перечня услуг для граждан, предоставляемых «Почтой России». На сегодняшний день запущена работа по оказанию во всех отделениях почтовой связи государственных услуг по принципу МФЦ и разработана «дорожная карта», она осуществляется. На сегодняшний день также нет ограничений по торговле медицинскими изделиями, такими как тонометры, тесты, бинты, это 23 тысячи наименований, поэтому организация продажи уже сейчас возможна, а также почта получила разрешение на доставку безрецептурных препаратов.

В течение месяца «Почтой России» и Минздравом будет подготовлена «дорожная карта» по организации продажи лекарств непосредственно в самих отделениях. Сейчас определяются территории, где есть ФАПы, чтобы не было дублирования, поскольку в ФАПах такая услуга предоставляется, и разрабатывается программа подготовки персонала для этих задач, чтобы они могли в отделениях почты осуществлять эту деятельность.

Также у граждан будет возможность получать в электронной форме юридически значимые сообщения с использованием портала госуслуг. Правительством уже подготовлен законопроект, который в ближайшее время будет внесён в Госдуму. Таким образом, расширение перечня услуг запущено уже в этом году, работа будет продолжена.

И завершая, отмечу, что «Почте России» поставлена задача — отразить эту новую экономическую модель в стратегии, внести новую версию стратегии до февраля 2022 года и регулярно отчитываться Правительству об эффективности выполнения Вашего поручения.

Доклад закончен.

В.Путин: Спасибо большое.

Вторая часть, она, пожалуй, самая главная. Всё важно, но тем не менее социальная часть этого вопроса чрезвычайно важна для миллионов наших граждан, которые до других мест, где они могли бы получить соответствующие услуги либо даже товары, добраться не могут, или им это очень сложно сделать, а почта есть везде.

Об этом говорила и «Единая Россия» в ходе предвыборной работы. Андрей Анатольевич у нас принимает участие.

Пожалуйста, Ваш комментарий.

А.Турчак: Да, спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Хотел бы поддержать Дмитрия Николаевича Чернышенко. Действительно мы предметно вместе работаем — вместе с Правительством, с Минцифры, с руководством «Почты России».

Хотел бы Вам сказать огромное спасибо за поддержку инициативы «Единой России» по модернизации сельских отделений почты и расширению их услуг. Действительно, для страны это важнейший проект, поскольку он охватывает почти 30 миллионов сельских жителей нашей страны. И действительно, во многих населённых пунктах в сельской местности почта, по сути, является таким зачастую единственным центром жизни на селе и центром, где можно получить действительно государственные и остальные услуги.

Модернизация почтовых отделений — это один из пунктов предвыборной программы «Единой России», народной программы, с которой мы шли на выборы депутатов Государственной Думы восьмого созыва. И по Вашему поручению, Владимир Владимирович, вместе с Правительством работаем над реализацией этого проекта.

Цифры были названы — порядка 25 тысяч отделений, все они расположены в сельской местности, и на следующий год начнётся модернизация 632. Мы действительно в постоянном контакте с Правительством, с главами регионов, помогаем сейчас с подготовкой пообъектного плана модернизации и работаем вместе над правовым сопровождением оказания почтой новых услуг, потому что нужно будет и нормативно-правовые акты менять, и законодательство, соответственно.

Договорились с коллегами, что бюджетные средства, которые пойдут на эту программу, будут «окрашены» и смогут расходоваться только на модернизацию сельских почтовых отделений.

«Единая Россия» возьмёт это на особый контроль. За каждым отделением мы закрепили нашего депутата местного, регионального уровня, который будет нести личную ответственность за качественное и своевременное проведение работ.

Уважаемый Владимир Владимирович, сделаем всё, чтобы жители на селе почувствовали эффект от реализации этой программы как можно скорее, а задача, поставленная Вами, была выполнена качественно и в срок.

Благодарю за внимание.

В.Путин: Их всего, Вы сказали, 25 тысяч. Всего 25 160. Ни одно из этих отделений не должно быть забыто, потому что там люди живут вокруг. Вот это первое.

И второе. Я хочу вернуться к Дмитрию Николаевичу. Сейчас только что Андрей Анатольевич сказал о необходимости совершенствовать нормативную базу и соответствующее финансирование обеспечить в срок.

Дмитрий Николаевич, что с этим? Когда, Вы думаете, возможно будет провести эту работу по совершенствованию нормативной базы? И ещё раз, что с выделением денег?

Д.Чернышенко: Как я доложил, пять миллиардов – уже подготовлено распоряжение Правительства, Михаил Владимирович [Мишустин] дал поручение. Этих средств достаточно для того, чтобы первоочередные отделения, которые в первом этапе, в следующем году были отремонтированы, приведены в нормативное состояние.

У нас зарезервировано ещё 15 миллиардов для ближайших этапов, и до середины года, поскольку там идёт кропотливая работа по оценке текущего состояния и приведения в нормативное состояние по каждому из объектов, будет уточнена реальная потребность. С Минфином первое ФЭО [финансово-экономическое обоснование] согласовали, это будет второе ФЭО, на второй этап, как раз до 1 июля будет подготовлено.

А нормативное регулирование касается только расширения спектра услуг, связанного с торговлей, в том числе и с дистанционной доставкой, и продажей рецептурных препаратов. Здесь за месяц будет подготовлена «дорожная карта», в которой будет разработан план законодательных изменений, который с помощью «Единой России», я надеюсь, мы оперативно в Думу в следующем году сможем внести.

В.Путин: Хорошо. До конца года, я так понимаю, вы подготовите проекты соответствующих решений и внесёте их в Думу, так?

Д.Чернышенко: Да, совершенно верно, до конца года.

В.Путин: Хорошо. По финансам я понял. А каким темпом Вы предлагаете проводить эту работу по модернизации отделений почты?

Д.Чернышенко: Темп будет нарастать, поскольку задача очень серьёзная поставлена – 25 160 отделений, а в следующем году всего 630, – и понятно, что он должен будет многократно возрастать, просто на порядок. Для этого потребуется мобилизация и управленческих усилий «Почты России». Мы как раз в течение этого месяца подготовим подходы, связанные с нормированием. Минстрой должен уточнить параметры, связанные с быстровозводимыми сооружениями и нормативными параметрами по каждому квадратному метру ремонтируемых помещений, поскольку они разнятся от территории к территории, разные тарифы есть.

До 1 июля поручено «Почте России» с Минцифры и с Минфином подготовить финансово-экономическое обоснование для того, чтобы все 25 160 отделений отремонтировать. Очевидно, что ближе к 2025 году, наверное, будет основной объём ремонта, но он придётся на самые, скажем так, мелкие поселения. Потому что сейчас принцип отбора: мы берём самые крупные, которые охватывают наибольшее количество наших граждан, постепенно увеличивая их количество, но уменьшая охват. Поэтому количество их будет увеличиваться, но охват будет уменьшаться.

В.Путин: Всё-таки это важно, каким темпом мы будем двигаться. 25 160 – это можно увести туда, за 2035 год, либо сделать это быстрыми темпами.

Примерно хотя бы, Дмитрий Николаевич, как Вы думаете: по сколько отделений мы сможем приводить в нужное нормативное состояние в год в ближайшие годы, как Вам представляется?

Д.Чернышенко: Это, конечно, будет геометрическая прогрессия, и сейчас, Владимир Владимирович, можно я не буду называть цифры.

В.Путин: Вы нарисуете геометрическую прогрессию вверх, а Минфин нарисует вам в обратную сторону. Поэтому я хочу, чтобы с самого начала было всё у нас понятно.

Ясно, что и «Почта России» должна выделять соответствующие ресурсы, – всё понятно. Но всё-таки 25 160 – как Вы думаете, каким темпом мы должны идти ежегодно? Просто Ваше мнение.

Д.Чернышенко: Экспертно можно, нарисовав эту гиперболу, предположить, что, поскольку Ваше поручение всё равно будет выполнено и до 2025 года включительно это количество нужно будет отремонтировать, я думаю, что на последний год может приходиться около 10 тысяч, и, соответственно, будет уменьшаться – семь, три, две, одна.

В.Путин: Хорошо. Но на самый последний день не оставляйте, пожалуйста, всё. Нужно, наоборот – понятно, первые шаги должны быть проработаны, должны быть проведены эти работы, чтобы понять, сколько это стоит, где сложные места, какие там технологии применять и так далее, но темп должен по нарастающей идти, и пик должен быть достигнут в середине этого процесса, а не в завершении, хорошо? Спасибо большое.

Смотрите, мы с 1 января этого года приняли с вашей подачи, уважаемые коллеги, с подачи Председателя Правительства очень хорошие, я бы сказал, революционные решения в сфере налогообложения по IT-компаниям: с 20 процентов налога на прибыль ушли на три процента, а страховые взносы с 14 ушли на 7,6 процента.

Мне бы хотелось сейчас попросить Максута Игоревича рассказать, как идёт эта работа в сфере искусственного интеллекта и какие ещё дополнительные стимулы предполагается внедрить для того, чтобы эта работа шла нужными для нас темпами.

Пожалуйста, Максут Игоревич.

М.Шадаев: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Действительно, по Вашему поручению, Владимир Владимирович, в прошлом году Правительством проведён налоговый манёвр, который позволил предоставить суперзначимые, беспрецедентные налоговые льготы для российских разработчиков, причём сделали мы это без потерь для доходной части федерального бюджета.

Очень коротко основные результаты хотел бы представить. У нас за девять месяцев 2021 года, по данным Росстата, так называемая отгрузка российскими IT-компаниями своих решений вместе с услугами и с работами выросла на 38 процентов по отношению к аналогичному периоду прошлого года – то есть на 38 процентов мы выросли по сравнению с 2020 годом – и превысила объём в один триллион 140 миллиардов рублей, цифры очень значимые. По темпам роста в этом году мы в два раза опережаем предыдущий.

Несмотря на новые санкции, которые вводят наши страны-партнёры, экспорт софта у нас тоже растёт. За полгода, по данным Центрального банка, мы экспортировали софта и услуг по разработке на 18,5 процента больше, чем в прошлом году. В цифрах это 2,9 миллиарда долларов – фактически за шесть месяцев этого года почти на три миллиарда долларов мы отгрузили софта.

В целом у нас цифры по итогам налогового манёвра впечатляющие, потому что очень много было сомнений, дискуссий, и Михаил Владимирович с Вами разговаривал по поводу того, какой это даст эффект для отрасли и будут ли у нас выпадающие доходы. По итогам девяти месяцев мы видим сейчас, Владимир Владимирович, что отрасль не только выпадающие доходы не принесла, но мы видим дополнительные налоговые отчисления от IT-отрасли за девять месяцев в размере 48 миллиардов рублей. То есть эти льготы позволили ещё и бюджету получить дополнительные деньги, это очень серьёзный стимул, и, конечно, я считаю, что те решения, которые были приняты, позволили нам это сделать.

В сентябре этого года Правительством утверждён так называемый второй пакет мер поддержки отрасли. Он уже направлен на то, чтобы стимулировать спрос на российские решения, потому что мало сделать комфортные условия для ведения бизнеса, нам важно всё-таки путь к российскому потребителю упростить. И здесь у нас целый набор мер предусмотрен, в том числе и меры налогового стимулирования, и отдельно всё, что касается искусственного интеллекта.

Нам удалось согласовать с Минфином три меры налогового стимулирования, которые прежде всего связаны с увеличением спроса, прежде всего влияют на мотивацию заказчика, что называется.

Первая мера предусматривает, что если компания расходует средства на внедрение решений в сфере искусственного интеллекта – естественно, мы говорим про российские решения, – то в фактических затратах она отражает эти расходы с коэффициентом 1,5, то есть фактически уменьшая базу налога на прибыль. Это очень выгодно компаниям: внедряют решения искусственного интеллекта – платят меньше налог на прибыль.

Вторая мера предусматривает возможность ускоренной амортизации программно-аппаратных комплексов, в том числе российского «железа». Собственно, бизнес получит возможность списывать такое «железо» в три раза быстрее, чем по действующим сейчас соответствующим нормам.

И третья мера предоставит возможность регионам вводить инвестиционный налоговый вычет на расходы, связанные с внедрением российского программного обеспечения и программно-аппаратных комплексов. Естественно, это будет решение субъектов – в какой мере этот инвестиционный налоговый вычет будет действовать. Конечно, мы будем просить их в приоритетном порядке такой вычет вводить по решениям в сфере искусственного интеллекта. Очень надеемся на Вашу поддержку.

У нас есть план. Минфин обещает внести соответствующие поправки в Налоговый кодекс до конца этого года, поэтому здесь мы надеемся на очень быстрое принятие решений. Все эти меры согласованы с Минфином. Владимир Владимирович, это очень важно, на это мы потратили очень много времени.

Дополнительно, кроме налогового стимулирования, мы, конечно, должны финансово поддерживать ещё и появление новых решений, новых разработок. В этих целях у нас большая программа предоставления грантов, мы её делаем совместно с Минэкономразвития.

В прошлом году мы дали 200 грантов на суммы примерно до десяти миллионов рублей небольшим стартапам как раз на разработку прототипов технологических решений в сфере искусственного интеллекта. Также дополнительно мы помогаем крупным IT-компаниям за счёт софинансирования части расходов на разработку больших, сложных систем и, самое главное, на первые, пилотные внедрения. Всего у нас до конца 2024 года в цифровой экономике запланировано порядка десяти миллиардов рублей на такую финансовую поддержку новых разработок и пилотных внедрений в бизнесе.

Владимир Владимирович, дополнительно я хочу привлечь Ваше внимание к очень серьёзному вопросу, потому что и для решений в сегменте в сфере искусственного интеллекта, и в целом для российского IT-рынка нам, конечно, важно до конца отрегулировать спрос со стороны госкомпаний.

Мы провели анализ исполнения директивы 2018 года, которая была дана в соответствии с Вашим поручением, по переходу госкомпаний на отечественное ПО. В 2018 году была директива, в 2021 году заканчивается эта программа. В целом, конечно, результаты не очень хорошие, потому что мы видим, что даже те контрольные значения, которые во многом госкомпании сами для себя определяли в рамках этих программ – там не было общего рамочного показателя, – в большинстве случаев не выполнены.

Действие программы заканчивается в 2021 году, осталось два месяца, мы уже понимаем в целом, что мы программу, наверное, не выполнили и наполовину. То есть, условно, госкомпании даже те средства, которые заявили, что они потратят на российский софт, – потратили точно в два раза меньше. По нашим оценкам, только за 2019–2020 годы, только за два года, российский рынок не получил порядка 70 миллиардов рублей, которые должен был получить по утверждённым программам перехода на отечественный софт.

Сейчас у нас новая инициатива, новая директива. Сейчас госкомпании утверждают стратегии цифровой трансформации с опорой на отечественные решения.

Нам для того, чтобы таких ошибок не повторить, Владимир Владимирович, надо несколько решений принять.

Первое решение – всё-таки мы должны, наверное, ввести персональную ответственность руководителей госкомпаний за достижение тех показателей, которые стоят в плане.

Второе – сейчас мы уже на этапе согласования видим, что многие госкомпании… Сейчас мы ввели уже общий показатель: 70 процентов расходов должны быть направлены на российские решения. Мы уже сделали выводы из предыдущего опыта и этот показатель жёстко прописали в директиве. Но сейчас мы видим другую историю: у нас госкомпании занижают IT-бюджеты, показывают нам меньшие цифры. То есть фактически у нас по некоторым компаниям расходы на IT на следующие три года значительно меньше, чем на предыдущие три года. И в этом смысле нам нужно обязательно устанавливать целевой показатель не только по расходам, но и по проникновению отдельных решений в отдельные сегменты.

И конечно, мы видим, Владимир Владимирович, что госкомпании сейчас – активные участники рынка IT, они строят свои большие центры разработки, иногда нанимая большое количество разработчиков к себе, иногда – в общем, необоснованно, конечно, – делая альтернативу коммерческим решениям, которые есть на рынке. Не всегда это обоснованно. Эта практика неплохая, но иногда есть в этой части перекосы. Поэтому нам кажется, что нам надо вводить определённые критерии, что если госкомпания внутреннюю разработку финансирует, то, по крайней мере, мы должны её ограничить в этом определёнными показателями. И второе: если она разрабатывает продукт для себя, то она должна брать на себя, если это не уникальный бизнес-процесс, обязательства по коммерциализации этих разработок дальше на рынке.

И последний вопрос. У нас завершена титаническая работа по согласованию проекта указа о переходе на объектах критической информационной инфраструктуры на отечественные решения. Владимир Владимирович, здесь мы нашли сложную формулу, договорились с бизнесом, согласовали сроки. Но сейчас мы уже понимаем, что проекта указа недостаточно, нам нужно всё-таки «погружать» это в федеральный закон.

С учётом того, что мы почти год согласовывали все эти нормы, большая просьба дать поручение, чтобы мы в первом квартале следующего года вместе с Государственной Думой, вместе с нашими коллегами из партии «погрузили» это в федеральный закон, чтобы на второй длинный круг не уходить и всё-таки достаточно быстро это решение облечь в нормы федерального закона. Просили бы такое поручение дать.

Доклад закончил.

Спасибо большое.

В.Путин: Вы сейчас сказали, что в целом после длительных согласований проект указа готов, так?

М.Шадаев: Да, и внесён в Администрацию.

В.Путин: Смотрите, если проект указа готов, то это же основа и для будущего закона, так я понимаю?

М.Шадаев: Владимир Владимирович, позиция ГПУ, что требуется всё-таки переводить это в формат федерального закона, что эти нормы, которые у нас в проекте указа заложены…

В.Путин: Хорошо, я понимаю. Я сейчас говорю не о формате, не о юридической технике, я сейчас говорю о сути, о содержании.

М.Шадаев: Содержание согласовано.

В.Путин: Если это так, то тогда я поговорю по этому вопросу и с [Государственно-]правовым управлением Администрации.

Во-первых, можно, мне кажется, поскольку там есть «люки» в законодательстве, заполнить эти «люки» с помощью указа, и, не затягивая это даже до начала следующего года, вносить уже и проект закона в Государственную Думу, если юристы считают, что это нужно облечь в форму закона, – почему нет? Как Вы думаете?

М.Шадаев: Согласен.

В.Путин: Давайте по этому пути и пойдём. А с Вашими предложениями я полностью согласен, в том числе согласен и с необходимостью повышения ответственности руководителей госкомпаний. Коллеги должны понимать, что в какой-то момент даже то, чем они пользуются сегодня, по известным причинам – сейчас не будем говорить о грустном – может быть просто закрыто, и всё, и они будут не готовы. А если они окажутся не готовы, то будут нести за это ответственность. Так что давайте по пути, Вами предложенному, мы и пойдём.

Хочу Вас поблагодарить за Ваш доклад.

М.Шадаев: Спасибо.

В.Путин: Давайте обсудим сейчас вопросы, связанные с обеспечением необходимого уровня заработной платы в бюджетной сфере.

<…>

В.Путин: Вопросы абсолютно приоритетные, важные, они затрагивают интересы миллионов людей, которые работают в бюджетной сфере.

Но прежде чем подвести итоги нашего обсуждения, хотел бы поблагодарить депутатов Государственной Думы за поддержку предложенных поправок в законопроект о бюджете. Речь об увеличении прожиточного минимума и минимального размера оплаты труда. Напомню ещё раз, что в абсолютных цифрах в целом по стране прожиточный минимум в следующем году составит 12 654 рубля, а МРОТ – 13 890 рублей. И ещё раз хотел бы повторить: увеличение этих показателей повлияет на рост многих социальных пособий, включая выплаты семьям с детьми и доплаты к пенсиям, послужит ориентиром для установления зарплат в отраслях экономики.

Тема сегодняшнего заседания также связана с доходами граждан – тех, кто работает в здравоохранении, образовании, науке, культуре, в социальной сфере, в сфере социальной защиты. Нужно сделать всё необходимое, всё возможное, чтобы обеспечить здесь достойный уровень заработной платы людей. Её целевые показатели были установлены, как уже здесь коллеги только что говорили, в майских указах 2012 года.

Ещё раз подчеркну: все эти параметры, увязанные со средним доходом в экономике каждого региона, должны неукоснительно выполняться. Исходя из этого формулируются и федеральный, и региональные бюджеты.

Здесь уже говорили о том, что средняя начисленная заработная плата в экономике выросла больше, чем было заложено в прогнозах.

(Обращаясь к М.Решетникову.) Максим Геннадьевич, на сколько подросла средняя начисленная зарплата в экономике, промышленности?

М.Решетников: Уважаемый Владимир Владимирович, несколько цифр.

Когда мы в сентябре 2020 года прогнозировали зарплату, мы закладывали уровень инфляции на тот момент 3,6 процента и предполагали, что она в 2021 году составит 53 тысячи рублей. Уже в июле этого года мы скорректировали с учётом инфляционных процессов, и наша оценка – 56 тысяч рублей на этот год. Когда мы в сентябре правили, уточняли прогноз, мы в целом остались на этой оценке и видим, что выходим на эту же сумму – 56 тысяч, может быть, 56 100 рублей, примерно так. Более того, коллеги сказали, что будет большой рост заработных плат в четвёртом квартале. Но надо понимать, что у нас в прошлом году в четвёртом квартале перед повышением НДФЛ с этого года – плюс два процента – ряд компаний в опережающем порядке выплаты провели, поэтому уровень 2020 года тоже оказался выше. Вот эти три тысячи [рублей разницы] от прошлого прогноза – это инфляция, а также база прошлого года более активная, поэтому мы в 56 тысячах останемся.

Владимир Владимирович, один момент хотел отметить. У нас соотношение заработных плат считается не от заработной платы в среднем по экономике, а от трудового дохода: там ещё учитывается занятость у индивидуальных предпринимателей, у физлиц и так далее – скажем так, малодоходный сектор экономики. У нас это соотношение тоже чуть-чуть плывёт, от года к году меняется, и сейчас тоже, поскольку нюансы есть.

Мы весь этот анализ провели, коллегам тоже цифры представим. Конечно, это говорит о том, что те решения, которые обсуждаются, крайне актуальны.

Заработная плата будет расти и дальше, потому что уровень безработицы низкий – 4,3 процента, рынок труда восстановился, миграции нет. С позитивом мы видим, что у нас опережающим порядком заработные платы растут, например, в строительстве и сельском хозяйстве, где было много мигрантов. Сейчас их меньше, и, соответственно, там поднимают зарплаты российским гражданам. Мне кажется, это позитивные моменты.

В.Путин: Да, всё это действительно моменты позитивные, и это всё очень хорошо, за исключением роста инфляции, но это означает, что без выделения дополнительных ресурсов возможна ситуация, когда уровень заработных плат в бюджетной сфере, бюджетников может отстать от требований майских указов 2012 года, а этого допускать ни в коем случае нельзя. Мы не должны этого допустить, тем более что врачи, медицинские работники в целом, учителя, воспитатели трудятся в тяжёлых, экстраординарных условиях. Имею в виду те ограничения, которые вызваны пандемией. Они работают действительно на совесть, с полной отдачей сил, и все требования по оплате их труда обязательно нужно соблюдать.

Хочу обратить особое внимание Правительства, руководителей регионов: необходимо обеспечить стопроцентное исполнение майских указов, исходя из фактического темпа роста средней зарплаты в текущем году по экономике и исходя из тех параметров, о которых сейчас Министр экономического развития сказал. Прошу Правительство предусмотреть дополнительные средства и оказать поддержку субъектам Федерации в достижении требуемого уровня заработной платы в бюджетной сфере – так же как мы это делали раньше при реализации майских указов начиная с 2012 года.

Прошу доработать все эти вопросы, подумать о том, о чём сказал губернатор Челябинской области, и иметь в виду предложения Министерства финансов – они вполне здравые, только нужно не зацикливаться на каких-то формальных решениях, а исходить из конкретной ситуации в каждом конкретном субъекте Российской Федерации.

При этом отдельно подчеркну – здесь уже было сказано, я с этим полностью согласен и хочу подчеркнуть ещё раз: выплаты по пять тысяч рублей за классное руководство школьным учителям и преподавателям техникумов и колледжей – о них тоже не нужно забывать – не должны учитываться в определении уровня заработных плат. Это именно дополнительная поддержка, из этого и будем исходить в будущем, и никаких иных трактовок здесь прошу не допускать. Этот принцип в полной мере касается и выплат медицинским работникам, которые оказывают помощь пациентам с коронавирусной инфекцией.

Все эти поручения должны быть реализованы уже в текущем году, поэтому все согласования, о которых только что говорили, нужно провести в самые кратчайшие сроки. Необходимые для этого решения важно принять максимально оперативно, чтобы работники бюджетной сферы до конца текущего года получили зарплаты в том объёме, как это предусмотрено параметрами майских указов 2012 года. Также с учётом итогов этого года нужно предусмотреть потребность в средствах на исполнение майских указов и на будущий год. Прошу Правительство решение этой задачи держать на особом контроле.

Большое спасибо за сегодняшнюю совместную работу.

Всего хорошего!

Россия > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 24 ноября 2021 > № 3895803 Владимир Путин

Ростовский хутор Нижнепопов получит стабильное водоснабжение

Специалисты компании «Россети Юг» построили трансформаторную подстанцию и воздушную линию электропередачи (ВЛ) для подключения к сетям энергооборудования насосной станции.

Новый водопровод возводится в х. Нижнепопов Белокалитвенского района Ростовской области для стабильного обеспечения водой местных жителей.

Мощность трансформаторной подстанции составляет 63 кВА, протяженность воздушной линии - 350 метров. При строительстве ВЛ использовался самонесущий изолированный провод. Его главным отличием является специальная полимерная оболочка, которая обеспечивает надежное и безопасное электроснабжение потребителей в случае налипания снега или падения веток и деревьев на провода. Объекты построены менее чем за три месяца. Оборудование водонасосной станции будет подключено к сетям «Россети Юг» в ближайшее время. Присоединенная мощность составит 30,3 кВт.

Проблемы с водой на хуторе Нижнепопов возникли после того, как были исчерпаны запасы единственной скважины. После многочисленных обращений жителей, особенно летом, местные власти приняли решение о строительстве новой системы водоснабжения. Проект предусматривает прокладку водоводов протяженностью почти 5 км, строительство площадки для шести резервуаров питьевой воды, насосной станции второго подъёма, электролизной станции для обеззараживания воды, дизель-генераторной установки для резервного электроснабжения. Его стоимость составляет 80,6 млн рублей. В настоящее время большая часть работ выполнена. Ввести в эксплуатацию водопровод планируется до конца текущего года. Реализация проекта позволит обеспечить качественной питьевой водой более 900 жителей хутора Нижнепопов.

Глава Минпросвещения Сергей Кравцов и Губернатор Кубани Вениамин Кондратьев обсудили развитие ВДЦ «Смена»

Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов принял участие в заседании межведомственной рабочей группы, которое состоялось 24 ноября в Анапе на территории Всероссийского детского центра «Смена».

«Краснодарский край – один из ключевых регионов для оздоровления детей. Для дальнейшего развития этого направления нам важно решить вопросы использования внутренней территории ВДЦ «Смена», часть которой находится в собственности третьих лиц. Мы должны восстановить историческую справедливость и вернуть землю. Сейчас эту работу успешно проводим, в том числе благодаря поддержке Губернатора региона, мэра Анапы и службы судебных приставов, но ещё многое предстоит сделать», – сказал Сергей Кравцов.

Губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев поблагодарил Министра просвещения за поддержку и отметил, что совместными усилиями удастся решить проблемные вопросы в «Смене».

«В Краснодарском крае работают два всероссийских лагеря – это круглогодичные центры высокого уровня, флагманы детского оздоровления в стране. Для нас важны их поддержка и дальнейшее развитие. Сегодня Всероссийский детский центр «Смена», как и «Орлёнок», должен распоряжаться целостной территорией, вернуть утраченные участки. Тогда лагерь сможет ещё больше раскрыть свой потенциал, улучшить качество оздоровления и образования», – отметил он.

Губернатор добавил, что модернизация «Смены» положительно скажется и на развитии курортной сферы региона.

Справочно

Всероссийский детский центр «Смена» – федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение для детей и подростков, подведомственное Министерству просвещения Российской Федерации, работает в круглогодичном режиме.

В ВДЦ «Смена» реализуются программы, направленные на гражданско-патриотическое воспитание, профориентацию и здоровый образ жизни.

В Краснодарском крае обсудили вопросы модернизации объектов отдыха и оздоровления детей

В Краснодарском крае в режиме видео-конференц-связи прошло совещание по вопросам модернизации объектов инфраструктуры, предназначенных для отдыха и оздоровления детей. В нём принял участие Министр просвещения России Сергей Кравцов.

«В соответствии с поручением Президента необходимо проработать вопрос развития системы детского отдыха, потому что это не только оздоровление, но и организация воспитательной работы. Сейчас у нас на связи все 85 регионов, руководители всех детских лагерей страны», – сказал Министр просвещения, открывая совещание в ВДЦ «Смена».

Минувшим летом свою деятельность на территории России в условиях временных ограничений, связанных с эпидемиологической ситуацией, осуществляли почти 39 тысяч организаций отдыха и оздоровления. Отдыхом было охвачено около 5 млн детей, в том числе 1,6 млн детей, находящихся в трудной жизненной ситуации. Летняя кампания 2021 года прошла с учётом новых требований к антитеррористической безопасности.

По итогам встречи с общественностью по вопросам общего образования Президентом России было поручено разработать план мероприятий по модернизации объектов инфраструктуры детского отдыха с привлечением источников финансирования таких мероприятий и перечень мер по созданию благоприятных условий по для организации отдыха детей и их оздоровления.

«Сегодня более двух тысяч стационарных лагерей требуют текущего ремонта, порядка одной тысячи – обеспечения оборудованием, капитального ремонта требуют 450 лагерей. В целях исполнения поручений Президента России мы предлагаем план мероприятий по модернизации объектов инфраструктуры организаций отдыха детей и их оздоровления, который был разработан по итогам Всероссийского форума организаторов отдыха и оздоровления детей «Большие смыслы – 2021» и содержит конкретные решения», – информировал Сергей Кравцов.

Министр также обратил внимание на необходимость регулярного проведения проверок лагерей. В 2021 году было организовано 40 тысяч плановых проверок и 26,5 тысячи внеплановых.

Особое внимание на совещании было уделено воспитанию и подготовке вожатых. С 1 сентября следующего года в 33 подведомственных Минпросвещения России педвузах будут организованы специальные программы по подготовке вожатых с учётом опыта федеральных детских центров.

"Аэродиск" помог создать суперкомпьютер "Афалина" в СевГУ

Компания "Аэродиск", российский разработчик и производитель инновационных решений в области хранения данных и виртуализации, приняла участие в создании суперкомпьютера "Афалина", установленного в Севастопольском государственном университете (СевГУ).

Суперкомпьютер реализован в формате высокопроизводительного вычислительного кластера (HPC, high performance cluster) и был запущен в эксплуатацию в конце июля 2021 года. Его общая производительность составляет 201 терафлопс.

Это делает "Афалину" самой мощной вычислительной машиной в Южном федеральном округе, а также обеспечивает ее попадание в топ-20 гражданских суперкомпьютеров в России.

Суперкомпьютер также является одним из основных условий успешной работы исследовательских центров Крымского полуострова в рамках Научно-образовательного центра (НОЦ), созданного консорциумом по развитию приморских территорий.

Технические параметры кластера включают в себя 4 вычислительных узла с 64 ядрами и поддержкой 128 потоков, 18 стандартных вычислительных узлов (32 ядра и 64 потока), два вычислительных узла с GPU (24 ядра и 48 потоков), две видеокарты NVIDIA Tesla T4 16Gb, суммарный объем ОЗУ – более 3 ТБ.

Для хранения данных используется СХД "Аэродиск Восток", которая состоит из массивов 160 ТБ SSD и 300 ТБ HDD. Система выполняет задачи загрузки, выгрузки, хранения и обработки всего комплекса данных, используемых в научной работе СевГУ.

Кластер позволяет обрабатывать огромные объемы данных для оперативного выполнения глобальных вычислений любого профиля. Так, среднее время выполнения масштабной вычислительной задачи на "Афалине" составляет несколько часов, тогда как даже очень мощный стандартный компьютер потратит на ее решение несколько лет.

Вычислительные мощности машины планируется использовать по четырем основным направлениям: вычислительная климатология (оценка механизмов возникновения погодных аномалий), создание фрагмента национального геномного банка данных для задач биоинформатического анализа (растительные культуры и гидробионты), для задач молекулярного моделирования и проекта "Умный город" в Севастополе.

"Проект был запущен весной 2020 года в качестве основного инструмента обеспечения СевГУ необходимыми для научной работы вычислительными мощностями. Сегодня "Афалина" находится на начальном этапе своего развития, и после периода "обкатки" кластера на решении практических научных задач последуют шаги по его масштабированию. Это ключевой для Крыма ИТ-проект, который закладывает фундамент научно-технического развития всего региона", — комментирует Дмитрий Гвоздюк, президент группы компаний "РосИнтеграция", выступившей интегратором в создании суперкомпьютера.

"Для нас участие в проекте "Афалина" стало интересным опытом и определенным вызовом в плане способности СХД "Аэродиск" решать задачи обработки данных в рамках глобальных вычислений. Успешный запуск кластера и первые месяцы работы вселяют оптимизм относительно перспектив его развития в целом и нашего участия в проекте в частности. Мы постоянно совершенствуем свои линейки СХД-решений и готовы обеспечить все необходимые функциональные возможности для работы с новыми видами и объемами данных, а также с новыми типами рабочих нагрузок", – добавляет генеральный директор компании "Аэродиск" Вячеслав Володкович.

В финале Всероссийского студенческого конкурса «Твой Ход» спроектируют университет будущего

С 27 по 29 ноября 2021 года в Сочи на федеральной территории «Сириус» пройдет финал первого Всероссийского конкурса «Твой Ход» президентской платформы «Россия — страна возможностей». Его участниками станут тысяча студентов, набравших высший балл в полуфинале. В финале конкурса им предстоит спроектировать университет будущего, ответив на мегавызовы, важные для современной российской молодежи.

«В финале участники конкурса смогут высказать свои идеи и представления о том, каким должен быть университет будущего, какие возможности он может дать для развития, самореализации, построения карьеры, насколько он должен быть безопасным, экологичным и комфортным для студентов всех социальных групп. Сегодня это и есть основные запросы от молодежи. Мы считаем, что лучшие студенты страны, которые проделали большую работу и вышли в заключительный этап «Твоего Хода», могут дать нестандартные, интересные и вместе с тем амбициозные решения этих мегавызовов. При поддержке и в соавторстве с педагогическим сообществом, опытными управленцами, партнерами конкурса финалисты «Твоего Хода» будут работать в «Сириусе» над формулой идеального университета», — сообщил заместитель Министра науки и высшего образования РФ Григорий Гуров.

При разработке университета будущего участники распределятся по восьми факультетам: карьеры, науки, особых возможностей, безопасности, устойчивого развития, путешествий, образования будущего, а также отношений и психологического здоровья. На факультетах конкурсанты будут работать в командах и искать решения мегавызовов — стратегически важных задач для современной молодежи и российских университетов. Например, на факультете карьеры студентам предстоит ответить на вопрос, где работать и как планировать свой карьерный путь. А на факультете отношений и психологического здоровья — как развивать психологическую осознанность и здоровый контакт студентов.

За работой участников будут наблюдать эксперты, которые оценят их soft skills, а жюри, состоящее из представителей партнеров конкурса, даст оценку командным решениям. По итогам конкурса будут названы 200 победителей, которые получат премии в размере 1 млн рублей. Эти средства можно будет направить на обучение, запуск стартапа или улучшение жилищных условий. Наиболее активные участники конкурса «Твой Ход» будут приглашены на стажировки в крупнейшие компании России: ГМК «Норильский никель», ГК «Росатом», ОАО «РЖД».

На финал Всероссийского конкурса «Твой Ход» в Сочи отправятся студенты из 76 регионов России. Наиболее многочисленными будут делегации Москвы (231 студент), Санкт-Петербурга (114), Алтайского края (49), Новосибирской (37) и Свердловской области (36), Республики Татарстан (34), Волгоградской, Ростовской области и Краснодарского края (по 30 студентов), Красноярского края (27).

Среди финалистов представители более чем 300 вузов страны и их филиалов. Большие команды в Сочи отправят Алтайский государственный педагогический университет (29 человек), Санкт-Петербургский государственный университет и Высшая школа экономики (по 23 человека), Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова (21), Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (18), Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана и Сибирский федеральный университет (по 16 человек), Российский университет дружбы народов и Томский государственный университет (по 13 человек).

На площадке также соберутся руководители вузов России, специалисты органов по делам молодежи и партнеры конкурса. Помогать в проведении мероприятий будут более 250 волонтеров из разных регионов России.

В программе финала предусмотрены лекции от топ-экспертов и партнеров, практикумы и лабораторные работы. В дни конкурса студенты смогут посетить внеучебные центры: карьеры, лидерства и соуправления, спорта и оздоровления, непрерывного обучения, а также арт-центр и медиамастерскую.

Возможности своих компаний и предприятий для молодежи на специальной экспозиции представят партнеры конкурса: ОАО «РЖД», ГК «Росатом», российская технологическая компания VK, компания «Моторика». Российское общество «Знание» развернет лекторий, а команда проекта «Больше, чем путешествие» обозначит основные перспективы программы в 2022 году.

Финал пройдет с соблюдением мер эпидемиологической безопасности. На мероприятие можно будет попасть только при предъявлении сертификата о вакцинации и отрицательного результата ПЦР-тестирования. Все участники должны будут носить маски и соблюдать социальную дистанцию.

Всероссийский студенческий конкурс «Твой Ход» проходит в стране впервые. Его организаторами выступают АНО «Россия — страна возможностей», Федеральное агентство по делам молодежи и Национальная лига студенческих клубов при поддержке Министерства науки и высшего образования РФ.

ТУРИСТСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ ПЕТЕРБУРГА ДЕМОНСТРИРУЕТСЯ НА РОУД-ШОУ

17 ноября стартовало роуд-шоу «Презентация туристского потенциала Санкт-Петербурга». Профессиональные рабочие встречи и презентации программ и услуг индустрии гостеприимства города на Неве продлятся по 9 декабря 2021 года и охватят 12 российских городов.

Роуд-шоу организовано Комитетом по развитию туризма Санкт-Петербурга и Городским туристско-информационным бюро. Участие в нем принимают петербургские компании, занятые в туристском и гостиничном бизнесе, а также представители музеев города.

География проведения встреч очень обширна - она охватывает регионы Юга России, Поволжья, Урала, Западной Сибири, Москву и Калининград.

В рамках первой цепочки городов: Краснодар - Ростов-на-Дону – Волгоград - Нижний Новгород местные туроператоры уже познакомились с новыми экскурсионными программами Петербурга и получили каталоги с актуальными предложениями Северной столицы.

Мероприятие вызвало заметный интерес со стороны специалистов туристской отрасли. Так, по оценкам организаторов, в Краснодаре роуд-шоу посетили сотрудники более 60 туристских компаний, в Ростове-на-Дону – около 60, в Волгограде – около 50. Большинство вопросов посетителей связано с информаций о ковидных ограничениях и возможностями формировать школьные группы в Петербург на зимние каникулы. Интерес вызвали новогодние программы, праздничные события, а также семейные предложения, паломнические туры. Кроме того, обсуждались вопросы специфики посещения Петербурга в разное время года и наиболее удобные и доступные способы проезда в Северную столицу.

В своих отзывах участники отметили большую привлекательность предложений Петербурга, особенно в условиях необходимости поиска новых направлений и переориентации бизнеса с приема на отправку туристов. Наибольший интерес вызвали программы «Новой туристической географии» города на Неве, демонстрирующие новые дополнительные возможности для культурно-познавательного досуга, интересные объекты и пространства за пределом «золотого треугольника» Петербурга. К классическим достопримечательностям в зимнем сезоне 2021/22 добавились такие объекты показа как реставрационный центр Эрмитажа «Старая деревня», Думская башня, Никольские ряды, Новая Голландия, Музей прикладного искусства художественно-промышленной академии им. Штиглица, Кронштадт с пространством «Остров фортов», различные креативные площадки города - Люмьер-Холл, Ленполиграфмаш, Севкабель Порт.

На текущей неделе мероприятия роуд-шоу продлятся в Казани – Самаре – Уфе – Перми, а затем придут в Екатеринбург – Тюмень – Москву - Калининград. Между городами внутри региона туроператоры перемещаются на брендированном автобусе.

В каждом городе презентации завершает воркшоп и розыгрыш призов, предоставленных петербургскими операторами – сувениров, билетов в музеи и театры, участия в фам-турах.

«Роуд-шоу позволяют по-новому налаживать прямое сотрудничество между игроками рынка в регионах России и помогают наилучшим образом рассказать о всем разнообразии сферы гостеприимства Петербурга – не только в популярное летнее время, но и в зимний сезон. Туристические компании в свою очередь получают возможность подбирать оригинальные продукты для своих клиентов и предлагать им самые интересные экскурсии. Представленные объекты и пространства новой туристской географии дополняют знакомый облик Северной столицы и делают наши предложения привлекательными для широкого круга, включая молодежную аудиторию. И, что немаловажно – формируют у туриста желание приехать в город на Неве, увидеть его своими глазами и погрузиться в особую атмосферу его культурной и событийной жизни», - отметил председатель Комитета по развитию туризма Санкт-Петербурга Сергей Корнеев.

По словам одного из участников - директора компании «Невские сезоны» Кирилла Соколова, роуд-шоу стало доказательством важности живого общения профессионалов отрасли. «Во всех городах первой цепочки мы видели высокую посещаемость наших мероприятий. Команда участников подобралась сильная, все проходит отлично», – заметил он.

Генеральный директор петербургской компании «Петротур» Игорь Мазулов добавил: «Мы надеемся на хорошее будущее. В Петербурге появились и новые продукты, и средства размещения, и о многом, конечно, необходимо просто напомнить».

Мероприятие стало первым возобновленным роуд-шоу после 2018 года.

В Америке вскрыли советского агента, рвущегося к триллионам долларов

Владимир Корнилов

Американские сенаторы-республиканцы раскрыли секретного советского агента, засланного в США еще в 1991 году с целью подрыва тамошней банковской системы. Такой вывод можно сделать из медийного шума после допроса, который на прошлой неделе в банковском комитете Сената был устроен профессору Сауле Омаровой, номинированной Джо Байденом на высшую позицию в Управлении финансового контроля США.

В России сейчас живо обсуждают видеокадры, на которых сенатор Джон Кеннеди настоятельно требует от Омаровой ответы о ее причастности к загадочной советской организации "комсомол" и о том, писала ли она заявление о выходе оттуда. Мы-то, зная, что такое комсомол, лишь смеемся над самой постановкой вопроса. А вот американские соцсети шумят о блестящей операции, вскрывшей "спящего агента". Журнал The New American даже сообщил своим читателям, что Омарова "была высокопоставленным членом комсомола, молодежной организации Коммунистической партии, чьей задачей была подготовка будущих партийных лидеров под надзором КГБ".

Здесь следует пояснить, что уроженка Казахстана Омарова никогда не была в руководстве комсомола — статья в британской газете Daily Mail, на которую ссылаются американцы, всего лишь указывает, что в детстве она была "лидером комсомольской организации в школе". В подтверждение своих слов британцы выложили несколько фотографий, на которых школьница Омарова позирует в пионерском галстуке и с комсомольским значком. Ну сразу же видна "связь с КГБ".

В США она переехала в 1991 году, когда ей исполнилось 25 лет. Там и делала академическую карьеру, периодически ругая Советский Союз, Сталина и коммунизм. Причем, по всей видимости, она и гражданкой России никогда не была — во всяком случае, нигде такие данные не появлялись. Как и отказалась от гражданства Казахстана, получив паспорт США. Что не мешает многим американским сайтам и блогерам писать о ней как о "русской" или "рожденной в России".

Надо заметить, что и сенатор Кеннеди, допрашивая с пристрастием Омарову, несколько раз подчеркнул, что она состояла в "Ленинском коммунистическом молодежном союзе Российской Федерации". Не Советского Союза, не Казахстана, а именно Российской Федерации, к которой допрашиваемая никакого отношения не имела и не имеет. И это, пожалуй, ключевой пункт "обвинений" против вскрытого "советского агента". Не приписываемые ей "коммунистические" взгляды больше всего тревожат американцев, а тот факт, что она является "русской". А для них-то мы все — на одно лицо. В некоторых соцсетях доказывают, что фамилия Омарова является русской (ведь на "-ова" заканчивается). А где-то посчитали, что сочетание "арабского имени Омар" и русского окончания "-ова" является невозможным, а значит — вот оно, доказательство подделанной фамилии засланного агента.

Все это действительно выглядит смешным для нашего читателя. Однако данный факт является наглядным подтверждением политической русофобии, которая царит в США.

Конечно, за грубым наездом на Омарову в лучших традициях маккартизма стоит месть республиканцев демократам за все те годы, когда последние разгоняли фейки о "связях Трампа с Кремлем" и представляли Республиканскую партию как "русских агентов". Достаточно вспомнить, что и самого Кеннеди неоднократно называли так после его визита в Москву в 2018 году. Вот он и отвечает теперь подобным образом демократам, срывая свою злость на их кандидатуре.

Но дело даже не в причинах борьбы против Омаровой, а именно в аргументации, которая не кажется никому чем-то необычным и используется всеми сторонами. К примеру, известный американский колумнист и эксперт Эли Лейк, комментируя слушания в сенате, удивляется: "Не могу поверить, что республиканцы обвиняют своих оппонентов в большей лояльности по отношению к России". Как видите, речь все-таки о России. А удивление демократов — лишь в том, что их антироссийская риторика возвращается им же бумерангом.

В конце концов, не надо забывать, что обе наивысшие волны политических репрессий в США ("Первая красная угроза" 1919-1920 годов и маккартизм 1950-х) также оправдывались борьбой с коммунистической идеологией, а на деле сводились к банальной русофобии. Устраивались налеты полиции на культурные центры, всего лишь преподававшие диаспоре русский язык. Из США высылались выходцы из России, причем никто особо не разбирался, к какому этносу они принадлежали: их всегда называли "русскими". Так, львиная доля политических оппонентов власти, депортированных в 1919 году на корабле, получившем в прессе название "Красный ковчег", были этническими евреями, многие из которых родились в Польше. Но для американской прессы они все равно были "русскими". Тогда русофобская истерия доходила даже до того, что в некоторых районах США запрещали продажу земель поселенцам с усами — считалось, что это непременный атрибут русских.

В этом отношении нынешняя Америка недалеко ушла от Америки вековой давности и даже пытается копать еще глубже. Мария Бутина, отсидевшая в американской тюрьме по нелепым обвинениям в "сговоре против США", убедилась в этом сполна. В мемуарах о своих американских злоключениях она вспомнила слова адвоката: "Уровень русофобии в Америке достиг таких масштабов, что не только прикасаться к русскому было опасно, но даже заказ борща в ресторане мог стать признаком попадания под влияние Кремля со всеми вытекающими из этого последствиями".

Если на травлю Омаровой за ее комсомольскую юность обратили внимание все СМИ Америки, то новость о вынужденном закрытии Координационного совета организаций российских соотечественников США (КСОРС) из-за преследований его активистов там пытаются не заметить. А ведь речь идет о том, что ФБР провело обыски и допросы "по меньшей мере трех сотен российских соотечественников в США, от студентов до пенсионеров". Их пытаются обвинить по тем же статьям, за которые была осуждена Бутина: нарушение закона об иностранных агентах, известного под аббревиатурой FARA.

Российские либералы очень критикуют решения наших надзорных органов о признании иностранными агентами организаций и лиц, которые получают финансирование из-за рубежа. Когда напоминаешь им дело Бутиной, они кривятся: мол, она же не гражданка США, а в России иноагентами признаются и граждане Российской Федерации. Так вот большинство наших соотечественников, которых объединяет система КСОРС, — это граждане США российского происхождения, причем некоторые из них являются американцами далеко не в первом поколении. И если их признают иноагентами, то им грозит уголовное наказание (в отличие от гораздо более гуманных санкций, которые использует Россия).

В чем же обвиняют наших соотечественников, некоторые из которых после обысков даже вынуждены были покинуть США (совсем как сто лет назад)? Ведь достаточно заглянуть на сайт американского КСОРС, чтобы убедиться: эта структура занимается преимущественно культурно-исторической деятельностью: обучением диаспоры родному языку, литературными чтениями, фольклорными концертами, историческими конференциями.

Но различные "голоса", официально финансируемые из американского бюджета ради продвижения идеологии Вашингтона, поясняют нам, в чем "вина" наших соотечественников: "Руководство КСОРС с 2014-2015 годов продвигает прокремлевскую повестку". Оказывается, это запрещено! К такой злокозненной деятельности отнесена даже "организация петиций к властям США за восстановление диалога с Кремлем" или же призывы к отмене антироссийских санкций. А это якобы уже вмешательство в политику.

Любопытный подход. А чем обычно занимаются национальные диаспоры за рубежом, если не налаживанием диалога собственного государства со страной своего происхождения? К примеру, если открыть сайт украинской диаспоры в США, то сразу бросается в глаза преимущественно ее политическая деятельность. Они собирают средства под акцию "Остановить Северный поток — 2", участвуют в антироссийской "Крымской платформе", требуют введения новых санкций против России. И это — их основной род занятий.

То есть получается, политической агитацией может заниматься любая диаспора Америки, если только эта агитация направлена против российского государства. А в его поддержку — нельзя. Тогда уже на вас нацепят клеймо "иноагента" и пошлют к вам ФБР с обыском. Главное, потом не забыть, какую из стран обвинять в политических репрессиях.

Примеры травли Омаровой и юридического преследования американских граждан российского происхождения являются хорошим уроком для тех наших сограждан, которые все еще наивно полагают, что можно приехать на Запад, в эту "землю обетованную", ассимилироваться там, сделать хорошую карьеру и стать "своим". Как видите, вам в любой момент могут поставить в вину вашу фамилию, заканчивающуюся на "-ов" или "-ова", ваше комсомольское прошлое, вашу георгиевскую ленточку на День Победы, русский или украинский (кому как больше нравится) борщ, "слишком русские" усы или бороду.

И это ведь касается не только США. Например, Британия не раз доказывала, что бывшие российские олигархи, как бы они даже ни старались отречься от своего московского прошлого и как бы ни подыгрывали антироссийской повестке, все равно в нужный момент становятся "бывшими агентами КГБ" или нынешними "агентами Кремля". "Своими" они все равно на Западе не становятся. Поскольку политическая русофобия требует поиска врагов не только по политическим взглядам, но и по этносу, по происхождению, по языку, по фамилии и даже по пионерскому галстуку на детском фото.

Дождались: "зимой русские танки атакуют Украину"

Петр Акопов

США опять раскручивают тему угрозы вторжения России на Украину — повторяется то, что было весной этого года. Причем сейчас страх нагнетается еще сильнее: уже пошли рассуждения о том, что "в Вашингтоне опасаются вторжения в декабре, когда в Восточной Европе замерзнет почва и танки не будут увязать в грязи".

Это цитата из немецкой прессы, но в самих Штатах пишут о том, что времени остается все меньше и надо же что-то делать, кроме "отчаянных дипломатических усилий, направленных на то, чтобы удержать Путина от вторжения. В рамках этих усилий некоторые европейские лидеры даже пообщались с российским лидером лично". О ужас, европейцы уговаривают Путина не нападать на Украину, а он готовит "зимнюю кампанию"! Поэтому надо срочно образумить этот Старый Свет:

"Директор Национальной разведки Эврил Хэйнс на этой неделе посетила Брюссель, чтобы проинформировать послов НАТО об американских разведданных о ситуации и о возможном военном вмешательстве России на Украине. Поездка Хэйнс была давно спланированной и затрагивала множество вопросов, но, по словам проинформированных чиновников, среди обсуждаемых краткосрочных угроз была растущая обеспокоенность по поводу России", пишет The New York Times, добавляя, что, хотя "Россия еще не решила, что она намерена делать с войсками, которые она сосредоточила возле Украины, говорят американские чиновники, но наращивание сил воспринимается серьезно, и Соединенные Штаты не считают, что это блеф".

Что это за бред? Кто-то действительно верит в то, что Россия атакует Украину? Понятно, что об этом говорят уже восьмой год, но всегда казалось, что это просто пропаганда — призванная обосновать как подготовку к атлантизации Украины, так и ограничение европейско-российских отношений. А теперь, похоже, США и в самом деле поверили в то, чем пугали европейцев?

Может быть, Россия дала им повод для этого? Может быть, их напрягли слова Путина о том, что наши предупреждения в адрес НАТО "все-таки дают о себе знать и производят определенный эффект: известное напряжение там все-таки возникло", и нужно, "чтобы это состояние у них сохранялось как можно дольше"?

Но, во-первых, истерика насчет русского вторжения началась за несколько дней до выступления президента, а во-вторых, Путин пояснил, что напрягать атлантистов нужно, "чтобы им в голову не пришло устроить нам на наших западных рубежах какой-нибудь не нужный нам конфликт, а нам конфликты не нужны".

То есть мы обозначаем красные линии (связанные в первую очередь с постепенным затаскиванием Украины под атлантический зонтик), но англосаксы тут же пытаются их пересечь (например, внеплановыми натовскими учениями в Черном море или поставками оружия Киеву), обосновывая как раз угрозой русского нападения на Украину.

Чем они его объясняют?

"Американская и британская разведки все больше убеждаются в том, что президент России Владимир Путин рассматривает возможность военных действий, чтобы взять под контроль более крупный участок Украины или дестабилизировать страну в достаточной степени, чтобы привести к власти более промосковское правительство".

Замечательно: Россия хочет захватить кусок Незалежной (обычно говорят о "прорубании коридора в Крым") или вызвать на Украине хаос, который обрушит киевскую прозападную элиту и приведет к власти пророссийские силы (видимо, сидящего под домашним арестом Медведчука).

России действительно нужна дружественная и союзная Украина, но для этого нам не нужно воевать с ней. Эта война стала бы наилучшим подарком атлантистам: стратегически у них нет шансов удержать ее в своей орбите, поэтому русско-украинский конфликт рассматривается как способ сдерживания России, а его горячая фаза — как последний акт терпящей крах антироссийской комбинации. Но для нас эта война в любом случае братоубийственная — мы действительно один народ, что бы об этом ни говорили англосаксы или киевские временщики. Поэтому воевать с Украиной Россия не будет, вместо этого мы будем делать все для ее освобождения от западного влияния и прозападной элиты. Каким образом?

Выжидая (и способствуя) изменения настроений в украинском обществе. Каким бы манипуляциям его ни подвергали, рано или поздно осознание единства большого народа вернется, голоса крови, почвы и истории сделают свое дело — и тогда никакие политтехнологии не удержат процесс разворота Украины к России.

Давая возможность нынешней прозападной украинской элите совершить все возможные ошибки и окончательно дискредитировать себя (тут главное — не мешать), они прекрасно справляются самостоятельно.Блокируя попытки усиления атлантического контроля над Украиной. Грубо говоря, отгоняя НАТО от Незалежной — предупреждениями и красными линиями.

В этом смысле нынешняя, похоже, искренняя убежденность англосаксонских разведок в готовности России к вторжению даже играет нам на руку — создавая у них ту самую напряженность, о которой говорил Путин. Пускай думают, что мы готовы ударить, — не будем объяснять им, что российские войска окажутся на Украине только в одном случае.

Когда их будут встречать цветами, как в 1939-м на Западной Украине. Никакой оккупации, никакой войны Россия не допустит — Запад не сможет ни оккупировать (даже символически, обозначая тем самым ее принадлежность к своему миру) Украину, ни развязать войну между нашими странами. Никаким внешним силам не удастся зацементировать временное разделение одного народа, превратив его в необратимое.

В Тюменской областной больнице №2 прошел международный мастер-класс по детской хирургии

На базе ОКБ №2 состоялся международный мастер-класс «Современные тренды детской хирургии». В нём приняли участие ведущие специалисты Белоруссии, Москвы, Новосибирска, Екатеринбурга, Краснодара и Челябинска. Мероприятие длилось два дня, в течение которых было проведено 8 показательных операций.

С тяжёлыми патологиями в ОКБ №2 поступили дети грудного возраста. В рамках мастер-класса им была оказана вся необходимая хирургическая помощь врачами учреждения при участии специалистов из Российской медицинской академии непрерывного профессионального образования (РМАНПО) – Юрия Соколова, д.м.н., профессора, заведующего кафедрой детской хирургии им. академика С.Я. Долецкого, и Игоря Киргизова, профессора кафедры.

Детская хирургия имеет множество особенностей, познать которые невозможно даже через многолетнюю практику одного выдающегося врача. Именно поэтому мероприятие поставило перед собой цель – распространить опыт операций при уникальных случаях детских патологий. Показательные хирургические вмешательства провели пациентам с желудочными, кишечными и мочеиспускательными заболеваниями.

В связи с санитарно-эпидемиологической ситуацией мастер-класс «Современные тренды детской хирургии» проходил в онлайн-формате, что позволило увидеть процесс большому количеству практикующих врачей.

«В дистанционном формате есть как плюсы, так и минусы. Минус, конечно, в отсутствии живого общения и живой хирургии. При непосредственном присутствии на операции – более тесное взаимодействие, нагляднее идёт учебный процесс. Но большой аудитории попасть в операционную невозможно. Онлайн-трансляция же позволяет расширить количество участников и создать записи операций, которые в последующем будут изучены наиболее тщательно. Такой опыт по праву считается значимым», – отметил Роман Паськов, главный врач ОКБ №2.

«Детская хирургия – это особая специальность. Когда мы ездим по разным городам России, мы не только рассказываем о том, что сделали в своей практике, но и сами учимся у других. Всегда находятся маленькие штрихи и детали, которые очень помогают в дальнейшей в работе. Мы впитываем как губка то, что видим. У тюменских специалистов также есть чему поучиться детским хирургам из других регионов и стран. Очень приятно, что коллеги, которые находятся здесь, ведут трансляцию онлайн», – поделился д.м.н., профессор Юрий Соколов.

Областная клиническая больница №2 является центром оказания детской хирургической помощи. В ней ежегодно проводится более 6000 операций по таким направлениям, как абдоминальное, торакальное, нейрохирургическое, травматологическое, ортопедическое, офтальмологическое, оториноларингологическое. Именно поэтому накопленный опыт, знания и умения ведущих специалистов России и Белоруссии вкупе с обменом взаимной практикой способны дать максимально эффективный результат в лечении будущих пациентов.

Такие мероприятия, как состоявшийся на базе ОКБ №2 мастер-класс, имеют важное значение для медицинского сообщества, потому что дают возможность специалистам из разных регионов и стран перенять опыт друг друга, обсудить актуальные вопросы в своей сфере, изучить тонкости работы и узнать о современных методиках и передовых технологиях, что способствует реализации одной из приоритетных целей национального проекта «Здравоохранение» — обеспечению медицинских организаций квалифицированными кадрами.

Заседание президиума Координационного совета при Правительстве по борьбе с распространением новой коронавирусной инфекции на территории Российской Федерации

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемые коллеги!

По поручению Президента Правительство помогает российским субъектам с закупкой необходимых лекарств. Дополнительно выделено почти 5 млрд рублей на приобретение препаратов для пациентов с ковидом, которые проходят лечение в больницах. Это в том числе незарегистрированные в России лекарства, и некоторые из них особенно нужны людям, которые тяжело переносят болезнь.

Планируется, что партии таких медикаментов поступят в медицинские учреждения до конца года.

Отдельно хочу обсудить тему диагностики на коронавирус. Все мы прекрасно понимаем, что любую болезнь легче лечить, если выявить её на ранней стадии. Чем быстрее человек узнает, что болен, тем скорее уйдёт на карантин и заразит меньше людей.

Важно, чтобы как можно больше граждан проходило тестирование. Роспотребнадзор уже издал постановление, что это должно быть не менее 300 тестов ежедневно на 100 тысяч человек. Прошу все субъекты Российской Федерации отнестись к этому очень внимательно.

И конечно, тестирование должно оставаться доступным для людей. Для этого Правительство внесло изменения в Программу государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи на текущий и два последующих года, чтобы ПЦР можно было и дальше делать по полису ОМС. Прежде всего – в тех случаях, когда есть симптомы ОРВИ или ковида, а также после экспресс-исследований, чтобы подтвердить диагноз, и для оценки эффективности лечения этого заболевания, когда нужно убедиться, что человек окончательно выздоровел.

Обсудим, какие меры принимаются в регионах для борьбы с коронавирусом.

Михаил Альбертович (обращаясь к М.Мурашко), расскажите подробнее, как идёт оказание медицинской помощи пациентам. Сформированы ли во всех субъектах Российской Федерации необходимые запасы препаратов? И что с вакцинацией?

М.Мурашко:Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги! Прежде всего хотел бы сообщить о нагрузке на систему здравоохранения за текущую неделю. Общее количество активных случаев снизилось на 14%, но количество пациентов, находящихся под наблюдением, достаточно велико – это более 1,072 миллиона граждан.

Несмотря на снижение количества активных случаев, мы всё ещё на очень высоких показателях. Пациентов много: более 860 тысяч пациентов наши врачи ведут амбулаторно, более 212 тысяч пациентов лечатся в стационарах.

Принятые Правительством решения о выделении средств на амбулаторное лечение позволяют нам обеспечивать лекарственными препаратами пациентов на этом этапе. Росздравнадзору дано поручение следить за качественным обеспечением лечения в срок, а также за работой горячих линий.

Хочу отметить, что всего развёрнуто 273 тыс. коек, за прошедшую неделю 19 тыс. коек мы вернули обратно в общую сеть для оказания плановой помощи пациентам. Это очень важно для того, чтобы сократить сроки ожидания и оказывать своевременно медицинскую помощь.

Также из привлечённых преподавателей и студентов медицинских вузов и средних учебных заведений, готовящих медсестёр и фельдшеров для системы оказания медицинской помощи, мы часть вернули в образовательные классы. Тем не менее сегодня почти 65 тысяч человек продолжают трудиться и помогать коллегам-медикам.

Хочу отметить, что тяжёлое течение характерно для циркулирующего штамма. Максимальный рост количества тяжёлых пациентов за неделю отмечен в следующих регионах: Карелия, Камчатский край, Хабаровский край, Ставропольский край, Чеченская Республика, Кемеровская, Тверская, Липецкая и Мурманская области.

По Вашему поручению выделены средства на закупку препаратов для внутривенного введения пациентам в стационарах. Препараты закуплены, отгрузка идёт активно начиная с субботы. Сегодня почти в половине регионов эта отгрузка осуществлена и идёт приёмка. Мы планируем, что до конца недели будет завершена отгрузка препаратов во все субъекты Российской Федерации. Эти препараты очень важно вводить в ранние сроки, поэтому обращение пациентов за медицинской помощью является ключевым звеном в достижении эффекта излечения.

Также хочу отметить, что Министерство здравоохранения зарегистрировало инфузионную форму уже ранее используемого препарата против новой коронавирусной инфекции. Сейчас он вносится в методические рекомендации.

Активно идёт выездная работа. По поручению Президента мы продолжаем выезжать в регионы с организационно-методической помощью. Всего уже 186 выездов совершено. Сегодня наши бригады работают в четырёх субъектах – Тамбовской, Тульской, Ростовской, Курганской областях, планируется выезд в Волгоградскую область.

Совместно с Минпромторгом у нас идёт мониторинг и обеспечение лекарственными препаратами всех субъектов Российской Федерации. Особое внимание уделяется кислороду. Также нам помогают наши коллеги из Министерства обороны, «Роскосмоса» и ряда других ведомств.

По ходу вакцинации. Хочу отметить, Михаил Владимирович, что в соответствии с поручениями Президента вакцинация идёт сейчас активно. Средний темп вакцинации составляет более 500 тысяч человек в сутки. За прошедшую неделю вакцинировано 3,163 миллиона человек. Доля вакцинированных среди граждан старше 60 лет также подросла и составляет почти 55%.

Видим, что вакцинация – это реальный путь для профилактики тяжёлого течения и профилактики развития инфекционного процесса заболеваемости.

По решению Правительства выделенные средства для обеспечения вакциной «Спутник Лайт» законтрактованы. Вакцина поступила во все субъекты Российской Федерации.

Также активно идёт вакцинация против гриппа. В общей сложности провакцинировано уже более 46 миллионов человек, в том числе и дети.

Несколько слов хотел бы сказать по нашим маленьким пациентам. В общей сложности медицинская помощь за весь период пандемии была оказана почти полутора миллионам детей.

И сегодня под наблюдением медицинских работников находится более 31 тысячи малышей с заболеванием новой коронавирусной инфекцией. Поэтому это зона повышенного внимания. У нас существует и работает реанимационный консультативный центр в помощь всем специалистам в Российской Федерации, оказывающим помощь детям.

М.Мишустин: Спасибо, Михаил Альбертович. Вместе с регионами надо прогнозировать потребности в лекарствах. Все необходимые для этого решения на федеральном уровне приняты и соответствующие средства доведены. Люди, которые лечатся дома и в больницах, должны своевременно получать лекарства.

Анна Юрьевна (обращаясь к А.Поповой), на прошлой неделе на совещании у Президента Вы докладывали о мерах, принимаемых для борьбы с заболеваемостью. И глава государства особо подчеркнул, что объёмы тестирования нужно увеличить. Как выполняется это поручение? И какова эпидемиологическая ситуация на сегодня в стране?

А.Попова: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые участники совещания!

Сначала традиционно об эпидситуации. По итогам прошедших двух недель мы наблюдаем снижение, предыдущая неделя показала снижение ещё более чем на 6%. Показатель заболеваемости составил 175,5 на 100 тысяч населения. Это высокий уровень, и рост заболеваемости сохраняется пока в 18 субъектах Российской Федерации. Вместе с тем благодаря принимаемым и принятым уже мерам увеличилось почти в 3,6 раза число регионов, где отмечается снижение заболеваемости, и в 34 субъектах Российской Федерации отмечена стабилизация уровней.

Вместе с тем хочу отметить, что наименьшие темпы снижения заболеваемости мы наблюдаем в возрастной группе 65 лет и старше. Здесь ситуация практически не меняется. И совершенно очевидно, что от уровня охвата иммунизацией наших граждан этой возрастной категории, наших старших, будет зависеть, как будет меняться эта тенденция. Как только уровень иммунизации превысит 60%, мы заметим значимые изменения, и при вакцинации возрастной группы более чем на 80% будет стабилизация эпидпроцесса. Это безусловно.

Если говорить о социально-профессиональных группах, то снижение заболеваемости наблюдается во всех субъектах и во всех социальных группах.

Вы уже сказали, уважаемый Михаил Владимирович, о внесении изменений в нормативные акты Роспотребнадзора, и уровень охвата лабораторными исследованиями для выявления возбудителя COVID увеличен до 300 исследований на 100 тысяч населения.

За прошедшую неделю преимущественное количество субъектов Российской Федерации справилось с этой задачей, за исключением 28. И тех, у кого показатели ниже 250 (250 на 100 тысяч населения в сутки), я вынуждена сегодня назвать. Это Оренбургская область, Республика Башкортостан, Республика Северная Осетия – Алания, Сахалинская область, Кабардино-Балкарская Республика, Омская область, Республика Крым, Костромская область, Краснодарский край и Чувашская Республика. Притом что по Республике Крым цифры были очень высокими предыдущие две недели и только на прошедшей мы наблюдаем снижение, коллеги доложили, что они с этим справятся буквально в ближайшие дни.

Организационные мероприятия по всем субъектам уже проведены. Мощности и ёмкости производственно-лабораторные достаточны, вопрос в организации должного охвата.

Также нормативными актами Роспотребнадзора внесены изменения, и теперь обследованию на ковид подлежат все пациенты, которые обращаются в медицинские учреждения с признаками ОРВИ. Там, где этой работой уже плотно занялись, это также повышает и охват, и своевременное выявление пациентов с коронавирусной инфекцией.

Напомню, что все пациенты с признаками пневмонии должны быть обследованы на ковид и должна быть проведена диагностика, эта норма действует уже более полутора лет. И также изменено – ещё раз хочу на этом заострить внимание – время доставки пробы в лаборатории. Если раньше оно не нормировалось вообще, то сегодня это жёсткие 24 часа. Следовательно, пациент должен получить результат в течение 48 часов от момента забора материала. 24 часа до доставки и 24 часа до выдачи пациентам результата.

Мы сейчас дорабатываем цифровую платформу, которая позволит в онлайн-формате контролировать эти сроки. Пока мы это делаем с помощью контрольных мероприятий и горячей линии, но следует отметить, что снижается количество обращений граждан на горячую линию Роспотребнадзора, открытую именно по вопросу своевременности выдачи результатов COVID-тестов.

По ограничительным мероприятиям, а они тоже дают свои безусловные результаты, хочу отметить, что их продолжают вводить и проводить практически во всех субъектах Российской Федерации, и эффективность их трудно переоценить – это и большее количество свободных коек, и меньшее количество ежедневно выявляемых пациентов.

Но в некоторых субъектах, как только начинается снижение, сразу же отменяются те или иные ограничительные мероприятия.

Считаю, что сегодня это делать категорически рано. Ещё раз напомню, сегодняшний наш показатель – это 25 на 100 тысяч населения в сутки, притом что пороговый мы определили как 7 на 100 тысяч населения в сутки. Следовательно, пока мы не достигнем снижения допорогового уровня, каких-либо значимых изменений в ограничительных мероприятиях и мерах на сегодняшний день быть не может.

Иммунизация против гриппа, как уже было сегодня отмечено, продолжается, но уровня охвата на сегодняшний день недостаточно – это 36% от совокупного населения. Наша планка – 60. Развитие эпидпроцесса по гриппу продолжается: еженедельно мы сегодня выявляем не меньше 200 образцов вируса гриппа А (H3N2). Это говорит о высоких рисках осложнения эпидситуации в ближайшем периоде.

Безусловно, противоэпидемические мероприятия позволили приостановить и этот процесс, но вместе с тем активизация работы по прививочной кампании против гриппа сегодня крайне актуальна.

И по поручению: по экспресс-тестированию и обеспечению всех субъектов Российской Федерации экспресс-тестами для тестирования по экстренным ситуациям и пациентов с признаками ОРВИ. Подготовлен и внесён проект распоряжения, с производителями и Министерством промышленности и торговли отработаны понедельные планы. Мы уверены, что с начала декабря эту работу мы сможем начать.

М.Мишустин: Спасибо, Анна Юрьевна.

Необходимо и дальше наращивать охват тестированием и, конечно, уделять внимание людям с симптомами простуды и ОРВИ.

Правительство внимательно следит за ситуацией с распространением новой коронавирусной инфекции в регионах.

Василий Александрович, в Амурской области заболеваемость превышает среднероссийские показатели: прирост за последнюю неделю превысил 5%. Что вы делаете, чтобы защитить людей от инфекции, как оказывается медицинская помощь заболевшим и что с вакцинацией?

В.Орлов: Уважаемый Михаил Владимирович!

У нас в регионе на протяжении последних двух месяцев отмечается подъём заболеваемости ковидом. В частности, рост составил от 108 до 203 случаев на 100 тысяч населения. Это связано с активной циркуляцией штамма «Дельта». Но при этом с прошлой недели темп прироста снижается на 10%, также снизилось количество госпитализаций – на 12%. На наш взгляд, это свидетельствует о наметившейся стабилизации эпидемиологической обстановки.

Коэффициент распространения ковида на протяжении последних двух месяцев не превышает 1,1, а на протяжении последней недели снизился и составляет единицу.

В регионе развёрнуто 11 инфекционных стационаров на 2650 коек для лечения больных ковидом. Из них кислородом обеспечено 907 коек – это 34%, 240 коек – с аппаратами ИВЛ. Свободный коечный фонд сегодня составляет 15% от числа развёрнутых коек.

На лечении находится чуть меньше 9000 пациентов, в том числе на стационарном лечении – 2030 человек, 800 человек из числа госпитализированных находится на кислородной поддержке, остальные – в лёгкой и средней форме тяжести болезни.

На территории региона тестирование на ковид осуществляется в 15 лабораториях. Их суммарная мощность – 9 тыс. исследований в сутки. Здесь у нас хорошие результаты. Охват тестированием составляет 460 исследований на 100 тысяч населения, что значительно превышает среднероссийский уровень. Кроме того, мы за счёт средств областного бюджета приобрели 50 тыс. экспресс-тестов для ускорения постановки диагнозов, они активно применяются.

Михаил Владимирович, хочу Вас отдельно поблагодарить за поддержку федеральными деньгами по лекарственному обеспечению амбулаторных больных. У нас в регионе на сегодняшний день более 20 тысяч человек получили бесплатные лекарства.

Вместе с тем есть одна проблема, которая касается кислорода. Знаем, что эта проблема характерна для многих регионов нашей страны. Хотел бы поблагодарить Министерство здравоохранения в лице Михаила Альбертовича Мурашко и Министерство промышленности – Дениса Валентиновича Мантурова. Нам был выделен 131 млн рублей на приобретение четырёх концентраторов, один из которых у нас законтрактован, поставку трёх ожидаем в первом полугодии. Каждый из этих кислородных концентраторов сможет производить более тысячи литров кислорода в минуту, что значительно снизит наши проблемы по кислороду.

Вместе с тем на сегодняшний день ситуация такая. У нас ежесуточная потребность в кислороде составляет от 9 до 13,5 т. Жидкий кислород доставляется автотранспортом из Хабаровского края. Компания «Дальтехгаз» производит этот кислород и в объёме 100 т в неделю нам его поставляет.

Вы знаете особенности Дальнего Востока, Михаил Владимирович. У нас третьи сутки бушует циклон, снежный буран, на данный момент перекрыто движение по федеральной трассе в Еврейской автономной области, что создаёт дополнительные трудности для нас. Здесь хочу поблагодарить коллег из Минобороны и «Роскосмоса» – нас выручают кислородом. Вместе с тем хотелось бы попросить создать резерв в объёме 15–20 т такого кислорода, который бы нам гарантировал оказание медицинской помощи для нуждающихся пациентов.

«Длинное» решение здесь могло бы быть следующее. У нас строится космодром Восточный, и в рамках второй очереди космодрома Восточный с 2023 года – в рамках госпрограммы развития космодромов России – планируется строительство кислородного завода. Теоретически можно сдвинуть начало строительства этого кислородного завода на год раньше и начать его в 2022 году. Это позволило бы решить не только проблемы здравоохранения Амурской области по кислороду, но и близлежащих субъектов Российской Федерации.

Что касается вакцинации. У нас этой теме уделяется самое пристальное внимание. Доля вакцинированных от численности взрослого населения в регионе составляет 64,3%. Вакцины достаточно. Организовано 37 пунктов вакцинации, 95 прививочных бригад. Хочу коллег из «РЖД» поблагодарить. «РЖД-Медицина» активно участвует в этом процессе.

Для увеличения темпов вакцинации мы с середины октября ввели QR-коды в регионе. Вводим их поэтапно. Начинали с общепита. Затем, с 1 ноября, – для крупных торговых центров, спортклубов, кинотеатров и так далее. С 15 ноября сфера услуг также попала под QR-коды. С 1 декабря мы вводим такое ограничение для студентов вузов и ссузов старше 18 лет.

У граждан, не имеющих QR-кода, есть возможность предъявить отрицательный результат ПЦР-теста, действительный в течение 72 часов. Введение QR-кодов позволило значительно увеличить темпы вакцинации: если в сентябре они у нас составляли 700 человек в сутки, то сегодня 6 тысяч. Это очень хороший результат для нас. Из этих 6 тысяч человек примерно 3 тысячи – это первая вакцина, остальные – это ревакцинация и второй компонент.

В завершение своего выступления хочу выступить с предложением. Многие граждане переболели в лёгкой форме, не обращались в медицинские учреждения, но сегодня имеют высокий титр антител. Тем не менее данные граждане не могут получить через госуслуги QR-код по понятным причинам. Мне кажется, было бы правильно на федеральном уровне разработать такой порядок для граждан, которые переболели, но при этом не лечились в стационарах и не привиты, чтобы через госуслуги эти граждане также могли получить QR-код. Это в значительной степени снизило бы общественный негатив, резонанс по теме вакцинации, разгрузило бы систему здравоохранения и позволило сэкономить бюджетные средства, которые мы сегодня направляем на вакцинацию.

М.Мишустин: Спасибо, Василий Александрович.

Эти предложения мы продумаем.

Коллеги, прошу и дальше всех глав регионов держать борьбу с распространением коронавируса под личным контролем. Сейчас главное – вовремя выявлять заболевание, оказывать пациентам качественную помощь, а для этого нужно формировать запасы медикаментов, чтобы они всегда были в наличии.

Пока уровень коллективного иммунитета по стране чуть выше 50%. Этого недостаточно, и надо наращивать темпы вакцинации.

Киргизия > Госбюджет, налоги, цены. Медицина > premier.gov.ru, 23 ноября 2021 > № 3895808 Михаил Мишустин

Встреча с Президентом Палестины Махмудом Аббасом

В Сочи состоялась встреча Владимира Путина с Президентом Государства Палестина Махмудом Аббасом.

Обсуждались вопросы двустороннего взаимодействия, а также ближневосточная проблематика с учётом предпринимаемых Россией усилий по палестино-израильскому урегулированию.

* * *

Начало российско-палестинских переговоров

В.Путин: Уважаемый господин Президент!

Очень рад Вас видеть. Мы, безусловно, должны регулярно встречаться, поддерживать наши отношения.

Очень важно обмениваться текущей, актуальной информацией по тому, как складывается обстановка на Ближнем Востоке в целом и на палестинском треке в частности. Поэтому хочу прежде всего выразить Вам благодарность за то, что Вы приняли приглашение.

Мы понимаем, в какой ситуации все мы живём, в том числе и палестинский народ сегодня. Кроме давления, которое оказывается извне, кроме напряжённой ситуации в регионе, с соседями, ещё и коронавирусная инфекция вносит свой вклад в обстановку.

Вы знаете, что Россия предпринимает усилия для того, чтобы поддержать Палестину по этому направлению: предоставляем соответствующие медицинские препараты, вакцины, в Палестину выезжают наши специалисты и медики.

У нас абсолютные цифры товарооборота пока небольшие, но всё-таки мы наблюдаем рост, несмотря на все эти проблемы, больше чем на 30 процентов за предыдущий год.

К сожалению, из-за этой пандемии произошёл сбой в работе межправкомиссии – нужно, конечно, выстраивать эту работу как можно быстрее.

Но самое главное, что я хотел бы сказать: позиция Российской Федерации на палестинском направлении по вопросам урегулирования палестинской проблемы остаётся неизменной. Палестинская проблема должна решаться в соответствии с ранее принятыми решениями на уровне Совета Безопасности Организации Объединённых Наций на справедливой основе, которая учитывает интересы всех людей, которые проживают в этом регионе, на основе двух независимых государств. И мы, конечно, будем работать в этом направлении, как бы это ни было сложно.

Я думаю, что в ходе сегодняшней встречи, уважаемый господин Президент, мы с Вами подробнее обменяемся информацией о том, что сейчас происходит, какова актуальная ситуация на данный момент времени, и вместе подумаем о том, что можно сделать для движения вперёд.

Очень рад Вашему визиту, господин Президент.

Добро пожаловать.

М.Аббас (как переведено): Спасибо Вам большое за приглашение.

Мы всегда ценим Вашу роль, Вашу позицию [по отношению] к нам, к палестницам.

18 000 школьников России сняли видео о легендах своих регионов

3600 команд из 18000 участников сняли видеоролики на конкурс «Смотри, это Россия!», который призван дать возможности юным видеографам рассказать о собственных регионах.

Проект, созданный по инициативе Якутии, подтвердил статус федерального, как и в прошлом году: школьники из всех 85 регионов приняли в нем участие. Большинство видео снято ребятами 11–15 лет. Больше всего о легендах регионов рассказали участники из Республики Саха (Якутия), Москвы, Санкт-Петербурга, Краснодарского края и Тульской области.

«В прошлом году мы убедились в том, что инициатива школьников Якутии нашла отклик в каждом регионе нашей страны. В этом году получили яркое подтверждение тому, что конкурс «Смотри, это Россия!» шагает по стране и привлекает все больше участников, которые с радостью делятся своими историями. Такие мероприятия помогают нам понять, какая у нас огромная прекрасная страна и воспитать настоящих патриотов России», – сказал глава Республики Саха (Якутия) Айсен Николаев.

В этом году перед участниками стояла задача рассказать о легендах своего региона. Чаще всего школьники рассказывали о выдающихся личностях края, о легендах памятных мест, географических объектах и исторических событиях. Самыми популярными по статистике стали такие форматы: новостной репортаж, мультипликационный ролик, обыгрывание театральной сценки, документальный фильм.

«Таланты школьников, как их потенциал, безграничен: мы не раз убеждаемся в этом на примере проекта «Большая перемена», который реализуется Росмолодежью. В конкурсе «Смотри, это Россия!», помимо того, что участники могут реализовать профессиональные способности, они больше узнают о других регионах и виртуально путешествуют по всей России. В будущем, с таким опытом участники смогут активно развивать креативные индустрии и внутренний туризм в стране», – заключает член оргкомитета конкурса, руководитель Федерального агентства по делам молодежи (Росмолодежь) Ксения Разуваева.

25 ноября на сайте начнется голосование. Победителей в трех возрастных группах до 9 декабря будут определять зрители – любой желающий имеет право выразить мнение. Авторы лучших работ получат смартфоны. Партнеры конкурса дополнительно выберут победителей в номинациях: «Креатив в изучении своей малой родины», «Юные амбассадоры своего региона», «Знание», «Дети России», «Лучший сценарий» и «Лучшая операторская работа», и наградят их своими призами.

В этом году конкурс проходит при поддержке Министерства просвещения Российской Федерации, Федерального агентства по делам молодежи (Росмолодежь), Федерального агентства по туризму (Ростуризм), президентской платформы «Россия – страна возможностей», АО «УК «ИНТЦ «Сириус», Русского географического общества, Российского общества «Знание», Целевого фонда будущих поколений Республики Саха (Якутия).

"М.Видео" реализовала в мобильном приложении функцию вызова продавца к полке магазина

Бренд "М.Видео" (входит в группу "М.Видео-Эльдорадо", крупную российскую компанию в сфере электронной коммерции и розничной торговли электроникой и бытовой техникой) разработал и начал внедрение сервиса по вызову консультанта в розничном магазине. Новый функционал реализован в мобильном приложении клиента и позволяет повысить качество обслуживания благодаря применению цифровых технологий. Для вызова специалиста достаточно указать, в каком отделе его ждут, и оставить приметы посетителя. По результатам пилота, среднее время подхода консультанта составляет 3 минуты, а уровень удовлетворённости сервисом превышает 82%.

"М.Видео" одной из первых на рынке развивает функционал применения мобильного приложения в розничных магазинах. Такой подход обогащает привычный опыт офлайн-покупок, автоматизирует процессы для экономии времени и упрощения процесса выбора и покупки техники. В ходе исследования точек потенциального улучшения пользовательского опыта компания выявила, что упрощённый вызов продавца является одной из ключевых потребностей пользователей и реализовала это решение своими силами на основе интеграции двух приложений - клиента и продавца.

Для того, чтобы воспользоваться сервисом, пользователю необходимо авторизоваться в приложении "М.Видео", включить геолокацию, проверить, что магазин определился правильно, указать отдел, в котором он находится, и несколько примет, например, цвет верхней одежды. Уведомление о том, что в торговом зале нужна помощь, и координаты клиента получают сотрудники текущей смены выбранного магазина через чат-бот.

"М.Видео" разработала MVP продукта и приступила к поэтапному масштабированию решения по вызову продавца в магазине. На этапе пилота в 27 магазинах консультанты приняли несколько сотен вызовов. Общее время на обработку запроса и подход сотрудника составило около 3 минут, а уровень удовлетворённости сервисом - 82,6%. Сейчас продукт работает более чем в 70 магазинах в 11 крупных городах: Самара, Ростов-на-Дону, Челябинск, Волгоград, Уфа, Краснодар и Воронеж, Новосибирск, Екатеринбург, Казань и Нижний Новгород. До конца года компания планирует реализовать "вызов продавца" во всех магазинах сети.

Уже сейчас в своём смартфоне клиенты сети могут просканировать штрих-код товара, ознакомиться с отзывами других пользователей, сравнить несколько моделей, оплатить заказ, сформированный после общения с продавцом, или получить OneRetail-корзину, чтобы обдумать покупку. В приложении "М.Видео" также доступны товарные рекомендации на основе аналитики данных и персональная скидка. К концу года компания планирует реализовать и покупку в магазине через приложение, чтобы клиент мог забрать товар сразу после онлайн-оплаты и миновать зону касс.

"Мы продолжаем развивать возможности мобильного приложения в магазине, чтобы совместить преимущества розничных и интернет-покупок и предложить покупателям лучший опыт на технологической платформе OneRetail. Новая функциональность будет полезна как для клиента, чтобы он не тратил время на поиск специалиста в крупном гипермаркете и мог оперативно решить свою задачу, так и для продавца - он точно будет знать, что в его помощи нуждаются и готовы обратиться с вопросом. Для компании это дополнительная возможность увеличить конверсию и лояльность клиентов, а также углубить взаимодействие с ними в рамках мобильной платформы", - сообщил руководитель по управлению продуктами роста группы "М.Видео-Эльдорадо" Михаил Островерхий.

Регионы ЦФО подводят итоги дорожных ремонтов

Текст: Элина Труханова

Представить, что россияне не ругают состояние дорог и дорожные ремонты, пока трудно. Фотографии "лунных кратеров" и асфальта, выгружаемого в лужи, в соцсетях появляются достаточно регулярно. Между тем признать, что ситуация меняется к лучшему, уже есть все основания: ежегодно в регионах, в том числе ЦФО, приводятся в порядок сотни километров дорог, десятки мостов.

Внимание - дорогам третьего класса

Например, Тверская область с 2016 года увеличила годовые объемы дорожных ремонтов в 3,5 раза - со 155 километров до 560 в 2021 году. В целом же, по данным регионального правительства, за последние пять лет в области отремонтировано почти 2,5 тысячи километров дорог, в том числе 740 километров - по нацпроекту "Безопасные и качественные автомобильные дороги" (БКД), который реализуется три года.

За эти три года в рамках БКД приведена в порядок почти половина всей региональной опорной сети - 355 километров из 800. Причем в этом году региональные дороги первого класса Осташков - Селижарово - Ржев, "Москва - Рига" - Андреаполь - Пено - Хитино и Тверь - Рождествено - 1 Мая - Ильинское отремонтированы на всем протяжении, а аналогичные работы на дорогах Торжок - Осташков и Дубна - Кимры - Горицы завершатся в 2022-2023 годах.

В областном Минтрансе сообщили, что в этом году в регионе приступили к ремонту дорог второго и третьего классов, соединяющих районные центры с сельскими поселениями и соцобъектами. В частности, уже заключены контракты и начаты работы на дорогах Спирово - Козлово - Ососье, Ржев - Сухуша, "Москва - Санкт-Петербург" - Большие Борки - Нестерово - Черничено, подъезд к Дорожаево.

- Сейчас мы активно ремонтируем опорную сеть, но со следующего года больше внимания будем уделять дорогам второго и третьего классов, по которым ходят машины скорой помощи, школьные автобусы, - озвучил планы глава области Игорь Руденя.

Так, дорога Ржев - Сухуша, известная многим как Торопецкий тракт, проходит параллельно федеральной трассе М-9 "Балтия" вдоль Волги и связывает между собой населенные пункты Хорошево, Гришино, Тростино, Петуново, Заволжский, Кокошкино. Она ведет к военно-историческому музею "Калининский фронт. Август 1943 года" в деревне Хорошево, памятнику-обелиску воинам Великой Отечественной войны у деревни Кокошкино, другим братским захоронениям. В уходящем году будут отремонтированы два километра этой дороги, а в 2022-м - основной объем, участок в 31,8 километра.

Кстати, в общей сложности в этом году в области приведено в порядок 178 километров дорог, ведущих к туробъектам. Одна из таких трасс, где ремонт недавно завершился, - дорога Торжок - Высокое - Берново - Старица. Она - часть турмаршрута "Пушкинское кольцо Верхневолжья".

Сохранили госпредприятие

В Костромской области по региональным и федеральным программам, а также нацпроекту БКД в 2021 году отремонтированы 280 километров дорог, несколько мостов. Здесь тоже объемы ремонтов ежегодно растут, чему во многом способствовала передача затратной для региона дороги Кострома - Шарья на федеральный уровень.

- После того как трасса перешла в ведение Росавтодора, у Костромской области высвободились значительные средства на ремонт и содержание других дорог, - пояснили в областной администрации. - Если по итогам 2012 года было отремонтировано четыре километра, то в этом году - в 70 раз больше, в основном в рамках нацпроекта БКД. Работы выполняются комплексно: меняется асфальтовое покрытие, отсыпаются обочины, устанавливаются новые знаки, обустраиваются площадки для остановки автобусов.

В Красносельском районе, например, в этом году наконец появилась нормальная дорога до знаменитой Сумароковской лосефермы, на которую очень любят приезжать туристы. Причем участок от Гридина до Сумарокова пришлось, по сути, строить заново, поскольку старая дорога была грунтовой. Здесь расширили проезжую часть, устроили песчаное и щебеночное основание, уложили асфальтобетонное покрытие.

Кстати, две трети всех костромских дорожных ремонтов выполняет государственное дорожное предприятие.

- Несколько лет назад было принято решение передать все региональные дороги на баланс этого нашего предприятия и делать их собственными силами. Дороги принадлежат учреждению, и учреждение их ремонтирует. При этом оно, когда приводит дорогу в порядок, не закладывает туда норму прибыли. Поэтому ремонт выходит дешевле, чем у коммерческих организаций, - объясняет губернатор Костромской области Сергей Ситников.

В обладминистрации рассказывают, что сейчас филиалы предприятия активно укрепляют материально-техническую базу: за последние годы область закупила для них более 300 единиц техники, запущено шесть новых асфальтовых заводов. Как итог - похвала в адрес региона от вице-премьера Марата Хуснуллина на сентябрьском заседании правительственной комиссии по региональному развитию.

- Хочу отметить, что Костромская область идет по строительству и ремонту дорог с опережением. И идет практически по всем показателям с опережением, - подчеркнул Марат Хуснуллин.

Подрядчик подвел

В Ярославской области, по данным департамента дорожного хозяйства, в 2021 году работы выполнялись (и выполняются) на 67 объектах, четыре из которых - переходящие на следующий год, в том числе строительство обхода города Гаврилов-Яма. На 17 ноября в эксплуатацию было введено 46 из них: 17 участков автодорог регионального значения, пять мостов и 24 объекта улично-дорожной сети Ярославля и Ярославского муниципального района.

Причем две дороги (Нерехта - Рождествено - Бурмакино и Нагорье - Берендеево) стояли в плане ремонтов на 2022 год, но благодаря выделению дополнительных средств из федерального бюджета и заранее подготовленным проектам удалось начать работы в этом году. Ремонт первой дороги уже завершен, вторая - на стадии приемки объекта.

- В 2021 году общий объем дорожного фонда субъекта установлен в размере 9,7 миллиарда рублей. При этом объем государственной поддержки из федерального бюджета составил 1,2 миллиарда, 2,7 миллиарда рублей Ярославская область получила от акцизов на нефтепродукты, - оценил дорожную финансовую составляющую во время своего недавнего визита в регион глава Росавтодора Роман Новиков. - Работы на автомобильных дорогах субъекта ведутся в плановом режиме. Потребность области в дополнительных 1,45 миллиарда рублей уже обеспечена. И эти средства, мы видим, действительно пошли по целевым назначениям: масштабные работы ведутся на улично-дорожных сетях Ярославля, Рыбинска. Динамика хорошая, и надо ее обязательно поддерживать, чтобы рассчитывать на дальнейшую федеральную поддержку.

А вот с этим, по мнению председателя общественного совета при департаменте дорожного хозяйства Алексея Игнатьева, могут быть проблемы. Потому что, объясняет он, есть подрядчики, которые срывают сроки ремонтов. В частности, так сейчас обстоят дела с дорогой Тутаев - Шопша - крупнейшим региональным объектом года по нацпроекту БКД, где строители выбились из графика, чем поставили "под угрозу полный объем финансирования на будущий год". Этот 35-километровый участок с лета находится на особом контроле облправительства, областной думы и общественников, высказано немало претензий и к качеству работ на этой дороге, ремонт которой должен был завершиться к концу октября, но до сих пор продолжается: к сдаче готовится пока лишь один из трех участков.

Врио губернатора региона Михаил Евраев потребовал завершить все дорожные ремонты этого года до 20 ноября, а на отрезках от Тутаева до Шопши обеспечить "безусловное завершение работ" до конца года. Однако, судя по всему, в зиму уйдет не только эта многострадальная трасса.

Чтобы лучше контролировать промежуточное исполнение контрактов и вовремя принимать меры к не выполняющим обязательства подрядчикам, глава области предложил в дальнейшем применять механизм поэтапного обязательного мониторинга выполнения работ. Вплоть до расторжения контрактов и включения подрядчиков в реестр недобросовестных поставщиков.

Кстати

В этом году в Ярославской области на пяти дорогах появилось 23 инновационных пешеходных перехода. В региональном департаменте дорожного хозяйства рассчитывают, что использование современных технологий значительно повысит безопасность дорожного движения на оживленных трассах. Примечательно, что инновационная технология не заменяет обычную зебру, а дублирует ее с помощью светодиодных проекторов. Оборудование, размещенное над переходом, создает яркий световой коридор и подсвечивает дорогу так, чтобы пешеход не попадал в слепую зону у автомобилистов. Такая разметка не стирается со временем и хорошо заметна в темное время суток при любой погоде: в дождь, снег или туман. При этом оборудование не требует особого ухода и может беспрерывно работать несколько лет.

Регионы ЦФО вошли в тройку лидеров по производству органик-продуктов

Текст: Ирина Манаева

Успехи регионов в развитии органического сельского хозяйства оценило Роскачество. На первом месте рейтинга оказались Московская и Ярославская области - там сертифицировано по семь предприятий. "Серебро" получили Воронежская область и Краснодарский край, где таких производителей по шесть. Замкнула топ-3 Калужская область с пятью компаниями.

Что считается органикой в России, устанавливает специальный федеральный закон. Он вступил в силу 1 января 2020 года. Чтобы официально называть свою продукцию органической и маркировать ее соответствующим значком (белый листок на зеленом фоне), аграрии и переработчики должны пройти сертификацию: подтвердить, что земля, вода и воздух в месте производства чисты, что пестициды и гербициды, гормоны и минудобрения там не используются.

Реестр органических производителей ведет Минсельхоз РФ. В нем уже около 90 фермеров и компаний из 37 регионов. Так, в Ярославской и Калужской областях по органическому ГОСТу производят мясо и молочку, корма для КРС, зерновые и бобовые. В Воронежской - тыкву и муку из ее мякоти; яблоки, малину, вишню; томаты и огурцы, а также хлебобулочные изделия. В сезон органические овощи и ягоды можно приобрести в Воронеже на Центральном рынке и в магазине КФХ "Биотория", а мучную продукцию - в розничных точках фирмы "Экохлеб", сообщили "РГ" в правительстве региона.

Тверские предприятия сертифицировали органический картофель, водку и... кофе. Тульские аграрии первыми в России начали выращивать по новому стандарту шампиньоны. В этой области развивается и органическое животноводство. В Костроме производят органик-сыры, во Владимире - овощи, в Липецке - фруктовое пюре и яблоки, в Орле - гречку и горчицу, в Тамбове - муку и отруби.

- Количество хозяйств и предприятий, переходящих к органическому земледелию и производству по органическим стандартам, неуклонно растет. В третьем квартале 2021 года было сертифицировано столько же производителей органики - 34, - сколько за весь 2020 год, - сообщил специалист Национального центра компетенций развития органической и зеленой продукции Роскачества Владимир Увайдов. - Также появляются новые регионы: Владимирская, Рязанская, Ивановская, Омская области, Ставропольский край. Активно к сертификации начал подключаться Дальний Восток - оттуда к нам поступило сразу несколько заявок на сертификацию продукции растениеводства, животноводства и пчеловодства.

После вступления в силу федерального закона многие предприятия находятся в переходном периоде (конверсии), который может занимать довольно долгое время. Теперь их сертификация не за горами. К примеру, в Воронежской области, по данным департамента аграрной политики, по стандартам органического производства фактически работает 20 хозяйств. На втором и третьем годах конверсии находятся производители кормов для животноводства, зерновых и масличных культур, семян зерновых. Четыре крупных хозяйства имеют потенциал для выхода на экспорт органики.

"Для этого должны быть сертифицированы все звенья рыночной цепочки, от производства продукции до транспорта, складов и мест хранения, - пояснили "РГ" в департаменте аграрной политики Воронежской области. - Экспорт органики из Центрального федерального округа пока только начинает формироваться. Необходимо отметить, что как сырье, так и готовая продукция органического происхождения смогут экспортироваться только при условии сертификации по стандартам той страны, в которую она будет ввозиться".

Объем производства органических продуктов в мире - около 150 миллиардов евро в год. Доля стран ЕАЭС - около 0,1 процента.

Кстати

Минсельхоз РФ прорабатывает вопрос о введении погектарной субсидии для хозяйств, которые внедряют технологии биологизированного и органического земледелия. В некоторых регионах применяют свои меры господдержки. Так, воронежским аграриям в 2020-2021 годах субсидируют приобретение препаратов, разрешенных в органическом производстве (в размере 50 процентов от затрат), и проведение органик-сертификации (в полном объеме). В прошлом году область потратила на это 18 миллионов рублей, в текущем - более 50. В 21 субъекте РФ отрабатываются технологии применения биологических средств защиты растений в рамках проекта "Иннагро". Препараты и консультативную помощь предоставляет негосударственный фонд "Иннопрактика" (Москва).

Искусственный интеллект защитит российские беспилотники от вирусов и атак

Текст: Юлия Крымова (Севастополь)

Ученые Севастопольского государственного университета приступили к разработке искусственной иммунной системы (ИИС) для беспилотников. Она предназначена для защиты беспилотного транспорта любого вида от информационных атак, попыток перехватить управление, угнать, причинить вред людям.

- При активном развитии систем искусственного интеллекта и использовании беспилотников требуется уделять особое внимание защите информации, - пояснил профессор кафедры Информационных технологий и компьютерных систем СевГУ, доктор технических наук Дмитрий Моисеев. - Если кому-либо удастся перехватить управление беспилотными транспортными средствами, то возможны серьезные последствия. Воздушный или наземный беспилотник злоумышленники могут использовать для причинения прямого урона: атаковать здания, объекты инфраструктуры или людей. Беспилотное такси или грузовик могут угнать. Угроза может возникнуть и по ошибке, из-за сбоев в программном обеспечении или в каналах передачи данных.

Команда ученых СевГУ, в которую входят три доктора и пять кандидатов технических наук под научным руководством эксперта РАН, профессора Александра Скаткова получила грант Российского фонда фундаментальных исследований. Его тема - "Адаптивные нейросетевые методы обнаружения уязвимостей интерфейсов беспилотных транспортных средств на основе ИИС". Систему защиты предполагается построить по примеру иммунитета в живом организме.

- Для нас не имеет значения среда, в которой передвигается беспилотник, - продолжает Моисеев. - Это может быть воздушный, наземный, водный и подводный транспорт. Все они требуют новых специфических методов информатики, математики, моделирования принятия решений в условиях неопределенности. Методы, которые сейчас применяются для информационной защиты беспилотников, не гарантируют оптимальную стратегию защиты. Поэтому широко стали использовать эвристические алгоритмы, берущие начало в природных системах. Это, например, "муравьиные" и "роевые" алгоритмы, а также ИИС.

Этот принцип известен науке давно, но с развитием искусственного интеллекта он приобрел большое значение. Разработками в этой области занимался советский ученый, президент академии наук СССР Г. И. Марчук. В 1975 году он впервые вывел математические зависимости, описывающие ИИС по аналогии с естественным иммунитетом. ИИС могут самообучаться и принимать решения на основе своего опыта, поэтому их следует относить к системам искусственного интеллекта.

В своем исследовании севастопольские ученые предложили новый подход к ИИС. Они считают, что антивирусную базу надо наращивать с опережением, заранее, еще до контакта с вирусом. Это позволит быстрее и проще ликвидировать угрозу. А в существующих системах, как искусственных, так и естественных, иммунная база наращивается только после встречи с вирусным агентом.

По словам Дмитрия Моисеева, система будет сама выбирать интенсивность действий в зависимости от масштабов и последствий вирусной атаки. Это связано с тем, что ресурсы автономного беспилотного средства строго ограничены. Его нельзя подключить к мощным вычислителям, он не обязательно будет иметь связь с сетью интернет. При борьбе с вирусной атакой он должен рассчитывать только на свои силы.

Исследование рассчитано на три года. Сначала новые методы рассматривают на математических моделях, готовят программу, которая позволит научить ИИС борьбе с вирусными атаками, готовят пакет тестовых ситуаций, на которых произойдет обучение. На третьем году начнется этап натурных испытаний. ИИС загрузят, например, на квадрокоптер. Для обучения искусственной иммунной системы также планируют задействовать суперкомпьютер "Афалина", недавно установленный в СевГУ.

- Результаты наших исследований могут быть использованы для любого беспилотного транспорта, - добавил ученый. - Применение можно расширить, поскольку этот механизм позволяет работать с любыми видами атак на различные объекты.

Команда ученых кафедры получила второй грант РФФИ на применение искусственного интеллекта для синтеза устойчивых и безотказных каналов связи между беспилотником и диспетчерским центром в различных средах. .

Общественный транспорт без водителя может появиться в российских городах в ближайшие годы. Власти Москвы недавно объявили о тестировании беспилотного трамвая, более 100 беспилотных такси уже проходят испытания на дорогах столицы, а новые линии метро рассчитаны на беспилотные поезда.

Президент Владимир Путин на недавней встрече с руководителями предприятий оборонно-промышленного комплекса призвал применять искусственный интеллект при создании беспилотных летательных аппаратов. Они широко используются в российской армии - более 2000 единиц уже стоят на вооружении.

Как пандемия повлияла на финансовый рынок Крыма

Текст: Юлия Суконкина (Симферополь)

О ситуации на финансовом рынке и о том, как экономика Крыма справляется с коронавирусными ограничениями, "РГ" рассказала управляющая Отделением по Республике Крым Южного ГУ Банка России Ирина Яблучанская.

Банк России уже в шестой раз подряд в этом году повышает ключевую ставку. Сейчас она составляет 7,5 процента годовых. Как повлияет такое решение на рядовых потребителей финансовых услуг?

Ирина Яблучанская: С середины прошлого года до марта текущего ключевая ставка Банка России находилась на минимальном уровне - 4,25 процента годовых. Мягкая денежно-кредитная политика банка повысила доступность кредитов, тем самым поддержав спрос в экономике - как потребительский, так и инвестиционный. Однако по мере восстановления спроса и экономики в целом, а также ускорения инфляции, для ее сдерживания банк постепенно стал повышать ключевую ставку. Последнее увеличение до 7,5 процента годовых в октябре этого года обосновано не только динамикой текущей инфляции, но и возросшими инфляционными ожиданиями.

Согласно проведенным опросам Банка России среди владельцев предприятий региона, только 10 процентов из них планируют в ближайшие три месяца повысить цены. При этом рост цен ожидается в основном не более чем на четыре процента. Предполагаемое увеличение цен на свою продукцию бизнесмены связывают с ростом закупочных цен на сырье, комплектующие и материалы, а также с повышением спроса.

Несмотря на рост процентных ставок по кредитам, портфель ипотечных кредитов в РК на 1 октября вырос более чем на 60 процентов, а общий кредитный портфель физических лиц почти на 50 процентов по сравнению с показателями прошлого года.

При этом у повышения ключевой ставки есть и обратная сторона: повысились ставки по депозитам для физических лиц. За год остатки на счетах физических лиц в Крыму увеличились на 15 процентов, это больше чем по стране и ЮФО (2,6 процента и 4,9 процента соответственно). Это говорит о доверии к банкам и восстановлении сберегательной активности граждан.

Каковы особенности экономики Крыма? Что влияет на рост инфляции в регионе?

Ирина Яблучанская: Это туристический дотационный регион. Инфраструктурные задачи решаются в основном за счет средств из федерального бюджета в рамках федеральной целевой программы развития.

Развитие региона сдерживает сильная зависимость от поставок товаров. Мы знаем, что территориальная удаленность Крыма влияет на увеличение транспортных издержек, это ведет к росту цен на товары, поэтому уровень годовой инфляции в РК с октября прошлого года превышает общероссийский показатель. В октябре 2021 года он составил 8,8 процента годовых. Для сравнения, в Южном федеральном округе - 8,7 процента годовых, а в России - 8,1 процента годовых.

Как экономика Крыма продолжает справляться с коронавирусными ограничениями? Можно ли назвать сферы, которые выступают локомотивом возвращения экономики к допандемийному уровню?

Ирина Яблучанская: Большинство предприятий уже адаптировалось к реальности. А восстановлению экономики способствовал успешный курортный сезон в этом году. За девять месяцев турпоток в регионе вырос на 25 процентов и составил более восьми миллионов человек, это больше, чем в 2019-м допандемийном году. Поступления в бюджет от туристической отрасли увеличились более чем на 40 процентов по сравнению с аналогичными показателями доковидного 2019 года и составили около четырех миллиардов рублей.

Возвращению к положительной динамике основных отраслей экономики способствовали программы дотаций и льготных кредитов, реализованные Правительством РФ совместно с Банком России, а также региональными органами власти по поддержке предприятий пострадавших отраслей в период действия ограничений.

В самом начале пандемии ЦБ выступил с инициативами, которые облегчили жизнь заемщиков, помогли им остаться на плаву, а затем вернуться к платежам. Какие из мер остаются актуальными сейчас?

Ирина Яблучанская: Общая сумма средств, выданных для поддержки крымскому бизнесу и жителям республики в рамках стабилизационных мер с начала пандемии, составила более 10 миллиардов рублей. В том числе субъектам малого и среднего предпринимательства - почти пять миллиардов рублей.

Сейчас поддержка предполагает предоставление безвозмездных грантов, льготных кредитов и микрозаймов субъектам малого и среднего предпринимательства. Действует льготная программа кредитования под три процента и безвозмездные гранты для пострадавших отраслей экономики в размере одного МРОТ на каждого сотрудника. Республика также предоставляет деньги бизнесменам под поручительство Крымского гарантийного фонда. Я считаю, что эти меры помогут поддержать экономику и сохранить работу предприятий.

Почему Крым в топе регионов с самыми высокими ценами на бензин? Ведь после строительства моста проблем с логистикой больше нет.

Ирина Яблучанская: Открытие транспортного сообщения по Крымскому мосту несколько сократило издержки на доставку топлива, но отсутствие в регионе крупных нефтяных компаний, имеющих возможность регулировать конечную стоимость топлива, делает Крым зависимым от ситуации на Санкт-Петербургской бирже, где наши топливные компании закупают бензин.

Несмотря на урожайный год, последние месяцы заметно растут цены на продукты и, в частности, на овощи. Чем объясняется такая динамика и когда ожидать стабилизации цен?

Ирина Яблучанская: Здесь сыграли роль погодные условия. Июнь этого года был более холодным, чем июнь прошлого. Смещение сроков уборки урожая из-за непогоды, возросшие расходы на удобрения, топливо и логистику привели к ускорению роста цен на картофель и некоторые овощи "борщевого набора". А этой осенью в тепличных хозяйствах выросли затраты на обогрев, и в результате подорожали помидоры и огурцы.

Правительство региона ведет работу по сдерживанию цен. Так, 15 сентября был подписан новый меморандум взаимопонимания между Советом министров Республики Крым, крупнейшими производителями, владельцами сетевых магазинов и Ассоциацией содействия торговле Крыма о сдерживании роста цен на социально значимые продукты.

Снижению цен на сельскохозяйственные продукты будет способствовать и ввод в эксплуатацию крупного логистического центра возле села Чистенького в Симферопольском районе.

Крым нарастил экспорт сельхозпродукции

Текст: Сергей Винник (Симферополь)

За девять месяцев 2021 года Крым экспортировал продукцию почти на 27 миллионов долларов. Наибольшим спросом за рубежом пользовалась продукция аграриев, оставивших позади даже химический комплекс полуострова. Такие данные приводит Крымская таможня.

На продовольственные товары и сельскохозяйственное сырье пришлось 13,5 миллиона долларов. Согласно данным профильного министерства Крыма, АПК республики удвоил свой экспорт за год, в этом году продукцию экспортировали в 11 стран мира.

- Наибольший удельный вес, более 50 процентов, занимает экспорт на Украину - 7,4 миллиона долларов США. В Китай экспортировано продукции АПК на 4 миллиона долларов, - уточнил министр сельского хозяйства РК Андрей Рюмшин.

При плановых показателях экспорта в 12 миллионов долларов задание выполнено на 118 процентов. Персональным лидером экспорта продукции АПК стал мясокомбинат "Дружба народов", увеличивший поставки за рубеж в два раза. За первые девять месяцев года это предприятие отправило в Армению, Киргизию, Казахстан, Абхазию и Южную Осетию 500 тонн колбасных изделий. Также два крымских производителя мороженого поставляют товары в Китай и Армению. Среди прочего Крым экспортировал в этом году алкогольные и безалкогольные напитки на 5,6 миллиона долларов, овощные консервы - 1,17 миллиона, воду минеральную и газированные напитки - 772 тысячи долларов, сахар - 960 тысяч долларов, водку - 478 тысяч.

Вторую позицию по объемам экспорта из Крыма традиционно занимает химический комплекс полуострова, третью - машиностроительный. На них приходится 8,57 миллиона и более 4 миллионов долларов соответственно. Большую часть своих товаров на сумму 22,8 миллиона долларов предприятия Крыма поставляли в страны СНГ и ближнее зарубежье. Здесь на первом месте поставки на Украину (10,7 миллиона долларов), в Беларусь (почти 6 миллионов), Казахстан (3,2 миллиона долларов). В числе других контрагентов - Армения, Узбекистан, Кыргызстан, Таджикистан. Среди стран дальнего зарубежья больше других из Крыма экспортировал Китай (3,5 миллиона долларов), Абхазия (283 тысячи долларов), Турция (156 тысяч долларов) и Монголия (125 тысяч долларов).

Также Крым поставлял свою продукцию в небольших объемах на рынки Чехии, Германии, Израиля, Индии, Малайзии, Сербии, Тайваня и США. По мнению экспертов, таможенная статистика не в полной мере отображает структуру крымского экспорта, поскольку значительная часть продукции, как, например, зерно, отгружают в страны Ближнего Востока и Северной Африки через порты Новороссийска и Тамани, это отражается в структуре экспорта соседнего региона. Очевидно, что в четвертом квартале Крым может еще больше нарастить экспортный потенциал, учитывая, что зарубежные поставки ряда позиций сельскохозяйственной продукции традиционно приходятся на конец года.

Экс-матрос в одиночку перевернул рынок шипчандлерских услуг России

Текст: Александр Гавриленко

Семь лет назад бывший моряк из Астрахани Алексей Попов переехал в Ростов-на-Дону, чтобы открыть собственный бизнес - шипчандлерские услуги. Сейчас его сервис с многомиллиардным потенциалом работает в портах Ростова, Азова, Волгограда, Таганрога и Ейска, а также в Турции. В планах - создать четыре логистических хаба во всех уголках России и занять 90 процентов отечественного рынка.

Опыта не занимать

Алексей с 18 лет плавал на танкерах и сухогрузах, обслуживал нефтяную вышку в открытом море. О бытовых тяготах матросов знал не понаслышке. Парень всегда старался добиваться максимума и быстро сделал карьеру: когда компании срочно понадобились дополнительные управленцы, его взяли вторым штурманом, а в 24 года - помощником капитана.

- Это мечта любого пацана на флоте. Но после назначения я вдруг понял, что если стану капитаном, то выше уже не прыгну - большая зарплата, статус... Я бы застрял на удобной позиции, - признается Алексей. - Но флот был моей мечтой с самого раннего детства, уходить я не хотел. В итоге в 26 лет вышел на берег, переехал в Ростов и в апреле 2014 года основал свою шипчандлерскую фирму.

Шипчандлерские услуги - это обеспечение судов всем необходимым для выхода в рейс, от запчастей и топлива до канцелярии и бритвенных принадлежностей. Алексей решил снабжать моряков едой и товарами повседневного спроса.

- В каждой судоходной компании работает от пяти до 12 отделов, и обычно пять-шесть из них занимаются технической стороной: продуктами, безопасностью и так далее. Каждый отдел курирует поставки по своему направлению, сам находит поставщиков, заключает с ними договоры, выставляет счета и так далее. Каждый отдел независим, каждый работает по-своему, и все это огромные людские ресурсы и большие расходы, - рассказывает Алексей. - Суда заходят в разные порты мира, и везде нужно найти поставщиков - через "сарафанное радио" или через интернет. Но когда начинаешь обзванивать, выясняется, что половины компаний уже не существует, а надежность остальных ты часто никак не проверишь. Создавать отдельную цифровую площадку каждая судоходная компания не может, это слишком сложно, да и не их это бизнес.

Сначала бизнес Алексея мало чем отличался от бизнеса конкурентов. За семь лет он, правда, вывел его в топ местных компаний, но снова уперся потолок.

- Да, у нас были лучшие продукты и лучшие цены. Но ничего нового мы не предлагали, по сути были просто еще одной компанией, каких на рынке сотни. И тогда я начал искать новые траектории развития, в первую очередь, анализировать ИT-технологии, - вспоминает предприниматель. У него в голове было немало идей и гипотез. Чтобы подтвердить их, он лично пошел по судоходным и береговым компаниям, расспрашивая руководителей и рядовых сотрудников о проблемах и рассказывая о своей идее.

- Многие пальцем у виска крутили: мол, это же Россия, что ты такое удумал? Работаем как привыкли. Но все-таки большинство понимали, что в ИT-технологиях есть реальный потенциал, - рассказывает Попов. - В итоге мы начли переводить все на электронные рельсы.

Поначалу это был сайт, где удобно делать заказы. Но потом все очень быстро изменилось.

Постоянные итерации

- К октябрю 2020 года я полностью разобрался в потребностях рынка. Но у меня не было никакого опыта работы в стартапах. Так я пришел в Южный IT-парк, специальный акселератор для стартапов, созданный по инициативе правительства Ростовской области. Они меня приняли. Это было одним из лучших моих решений. Мне помогли найти дизайнеров, программистов, познакомили со всеми необходимыми специалистами, которые сумели скорректировать продукт и грамотно поставить его на коммерческие рельсы.

Обычно корабль на один месяц закупает полторы-две тонны продуктов: фрукты, овощи, колбасу, молочку, бакалею, специи, кофе, чай, воду и так далее. Средний чек - от 120 до 300 тысяч рублей. В "аналоговых" компаниях до сих пор, как правило, нет прайсов в открытом доступе, только по запросу. На 4ShipShop сделали все как в супермаркете. То есть открыто и понятно. Набираешь корзину и формируешь заказ.

Первыми преимущество оценили повара. Еда обычно доставляется на борт судна в мешках и коробках, где все перемешано. Повару и его помощникам нужно все это вручную перепроверить и принять под роспись. Найти кефир, мясо и другие скоропортящиеся продукты непросто. И на всю разгрузку уходит много часов. Как правило, мешки толком не подписаны, и обычно повар заканчивает приемку к двум-трем часам ночи.

Ребята сразу же решили исправить ситуацию. Все продукты у них идут по категориям, все разложено по коробкам - так проще их транспортировать, поднимать на борт, грузить на кухню. Коробки эргономичнее мешков. И сразу ясно, где скоропортящиеся, а где долгоиграющие продукты. На разгрузку теперь уходит меньше часа - повара не нарадуются.

Опыт, полученный в Южном IT-парке, позволил Алексею и его команде запустить конвейер беспрерывных улучшений. Через полтора года они ввели вторую версию сайта, где появились все виды продуктов с автоматическим обновлением цен и где одним кликом можно переводить корзину в программу подсчета. Заказы начали автоматически распределяться поставщикам, что сэкономило компании массу сил и времени.

Что будет дальше

Ребята начинали с Ростова, затем вышли на Азов, Волгоград, Ейск и Таганрог. Ближайшая цель - порты СКФО и Турции.

- В новых городах мы переманиваем работников из "традиционных" шипчандлерских компаний, какой были сами. Точнее, они сами к нам идут: конкуренция очень высокая, и им проще работать на самого эффективного из конкурентов, получать свою зарплату и не беспокоиться о будущем. Конечно, есть у компании конкуренты, в основном те же федеральные "акулы", сервисы доставки продуктов. Но они не довозят продукты до корабля и вообще не знают специфики и сложности этого бизнеса, не понимают, как заниматься таможенным оформлением, как разговаривать с МВД, ФСБ и пограничниками, - говорит Попов.

Средняя маржинальность бизнеса сегодня - 15 процентов (притом что компания активно растет, тратит деньги на рекламу и так далее).

По мере накопления данных повышается качество прогнозов, уточняется, что и в каком объеме нужно закупать. Это позволяет сильно экономить. Недавно Алексей нанял профессионального кока из Одессы, которая разработала универсальные меню. Теперь капитану достаточно обозначить число членов экипажа и количество дней плавания, и система автоматически предложит вам разные варианты кормежки, рассчитает количество продуктов, предложит самые выгодные цены на весь имеющийся ассортимент. Меню составлено грамотно с точки зрения правил питания и максимально разнообразно.

Это не так просто, как может показаться, ведь на каждом судне должно быть официальное еженедельное меню, где первое блюдо готовится каждый день, с подачей на обед и ужин. Два разных вида второго на обед, плюс салаты, завтраки, полдники и перекусы для ночной вахты. Раньше расчет был непростым, особенно если стараешься хоть немного разнообразить меню, теперь же все делается в пять кликов.

Дальше больше. Ребята внедряют систему электронного документооборота между судоходными компаниями и кораблями, не только в части заказа продуктов, а вообще по всем пунктам договора о взаимодействии.

- Сложно поверить, но до сих пор электронная почта является основным средством связи. Теперь не так, - не без гордости рассказывает Попов. - Кроме того, с кораблей надо два раза в сутки, в восемь и пятнадцать часов, отправлять на берег так называемый daily report, краткий отчет о том, где судно находится, какая погода за бортом, количество запасов и другие сведения. Мы намерены все это перевести в цифровой формат, причем существенная часть этой информации будет вноситься автоматически, что исключает человеческий фактор и сильно облегчает жизнь экипажу.

Экономический симулятор поможет студентам юга России получить работу

Текст: Роман Мерзляков

В ЮФО и СКФО прошел полуфинал всероссийского молодежного кубка по менеджменту "Управляй!". Цель соревнований - выявить обладающих управленческим потенциалом студентов и выпускников российских вузов и колледжей, создать условия для развития их компетенций и адаптации на рынке труда.

Конкурс проводят в четвертый раз, и эксперты сходятся во мнении, что это отличная возможность для юношей и девушек проверить в условиях, приближенных к реальным, готовы ли они к решению сложных управленческих задач.

Из южных регионов в этот раз поступило 7300 заявок: 4000 из Северо-Кавказского федерального округа и 3300 - из Южного. Это составляет 20 процентов от общего количества участников по стране. В результате на Северном Кавказе задания выполняли 59 студентов, а на юге - 54. В ЮФО студенты очно встречались на двух основных площадках, в Волгограде и Астрахани, а остальные конкурсанты соревновались в формате онлайн.

Полуфиналистов из разных городов объединили в команды по три-пять человек. Ребята не были знакомы друг с другом раньше, но им пришлось сообща принимать быстрые решения. Они руководили виртуальной компанией, которой нужно было победить на рынке. Конкуренцию составляли другие команды. То есть можно сделать в принципе все правильно, но проиграть, потому что кто-то нашел более интересный выход. За действиями молодежи удаленно, но внимательно следят потенциальные работодатели.

- В основном наши эксперты - это представители HR-блока и действующие руководители. Участники управляют абстрактной производственной компанией, которая может продавать хоть бревна, хоть столы. Главное, что у них есть единый рынок, и решения остальных тоже влияют на его состояние. Нужно ориентироваться не только на себя, но и на других, - прокомментировал условия конкурса директор проектов Института организационного развития и стратегических инициатив Александр Удальцов.

Принцип похож на компьютерные игры-стратегии. Только выигрыш тут не виртуальный. Организаторы отмечают, что важен не столько выход в финал, сколько приобретенный опыт. Согласитесь, не каждому удается побыть в 20 лет топ-менеджером, пусть и на соревнования. Хотя приз тоже интересен: программа профессиональной переподготовки Высшей школы государственного управления. Также организаторы готовы выделить студентам дополнительные баллы при поступлении в магистратуру Российской академии народного хозяйства и государственной службы. Можно стать и участником международного чемпионата Global Management Challenge.

- Особенно ценны дальнейшее развитие управленческих компетенций и контакты. В кубке участвуют самые активные студенты, они могут найти точки соприкосновения друг с другом. Это часто приводит к совместным инициативам, когда ребята из разных городов потом воплощают какие-то задумки. Будет 150 финалистов и десять победителей. Но пользу получат все участники, которые смогут проанализировать свои ошибки и применить этот опыт в построении карьеры, - сказал руководитель проекта Вячеслав Шоптенко.

Механика игры такова. Участники каждый период принимали по 75 управленческих решений и планировали ключевые бизнес-показатели компании. А эксперты оценивали их по трем основным критериям: лидерство, коммуникация и командообразование.

- Студенты прошлых лет уже получили наставников, приглашения на стажировку, а некоторые - даже предложения о трудоустройстве. Они поделились опытом с нынешними участниками, - рассказывает руководитель астраханского Центра поддержки деятельности НКО и гражданских инициатив Радмила Миретина. - Так что социальный лифт работает. Найденные в процессе игр решения могут получить дальнейшее применение. Ведь главный критерий - это тиражируемость. Лучшие практики должны распространяться. Иногда самый непредсказуемый подход является самым успешным.

За четыре года существования кубка "Управляй" поступило 200 тысяч заявок со всей страны. Организаторы подтверждают, что победителям удалось занять хорошие вакансии в таких компаниях, как МТС, "Леруа Мерлен", "Сбер", "Алабуга", KPMG, Procter & Gamble, Газпромнефть и другие.

- Ребята могут проверить себя, понять: бизнес - это вообще мое? Мы готовы предоставить им консультационную помощь на старте собственного дела. Тех, кто оказался в числе претендентов на выход в финал, мы уже готовы видеть у себя. Потому что прохождение отбора - очевидный индикатор высокого уровня компетенций, - заявила директор Ростовского регионального агентства поддержки предпринимательства Яна Куринова.

Справка "РГ"

В этом сезоне для участия в соревнованиях зарегистрировались более 30 тысяч человек. По итогам отборочных этапов для Северо-Кавказского, Южного, Приволжского, Северо-Западного, Центрального федеральных округов, а также Москвы и Санкт-Петербурга полуфиналистами кубка стали 886 человек. Всего пройдет десять полуфиналов с 29 октября по 24 ноября в восьми федеральных округах и отдельно соревнования для Москвы и Санкт-Петербурга. Кубок "Управляй!" - часть федерального проекта "Социальные лифты для каждого" национального проекта "Образование". Оператором является Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации.

"Приоритет" и приоритеты

Текст: Антон Боровичок

Волгоградский государственный технический университет вошел в федеральную программу стратегического академического лидерства "Приоритет-2030". Что такое признание даст самому вузу, городу и региону? Об этом мы поговорили с ректором ВолгГТУ Александром Навроцким.

Александр Валентинович, поздравляем с тем, что вуз вошел в программу. Это победа?

Александр Навроцкий: Это действительно победа, но, что гораздо важнее, это новая перспектива развития университета и региона в целом. Я не случайно говорю о регионе, ведь мы участвовали в программе "Приоритет-2030" по направлению "Территориальное и отраслевое лидерство". ВолгГТУ представил ряд крупных стратегических проектов, которые мы будем осуществлять с нашими партнерами. Среди них - вузы юга России (ВолгГМУ, ВолГАУ, ВГСПУ, АГТУ, КубГТУ), бизнес-партнеры, институты РАН. Надеюсь, что эти проекты "запустят" новые направления развития инноваций в Волгоградской области и в ЮФО.

Программа "Приоритет-2030" предполагает широкоформатные изменения в российских университетах. Какую глобальную стратегическую цель ВолгГТУ ставит перед собой, участвуя в ней?

Александр Навроцкий: Наша цель на десятилетие - создать мощную инновационную экосистему на юге России и стать агентом перехода к экономике замкнутого цикла. Сейчас в мире происходит технологическая революция в ресурсосбережении и альтернативной энергетике, начался переход к новой модели экономического развития. Эта модель - ее еще называют циркулярной экономикой, - предполагает переориентацию всех производств на замкнутый цикл, то есть повторное использование и переработку отходов. Соответственно, возникает сквозная экономия ресурсов на всех этапах создания стоимости, удлиняется жизненный цикл продукции, получают развитие платформы совместного потребления. Особую роль будет играть широкое использование экологически нейтральных материалов и технологий. "Позеленение" ожидает все сферы экономики и жизни общества. Это один из наиболее выраженных долгосрочных трендов, к которому необходимо активно подключаться, и роль университетов в этом процессе объективно велика. В количественном же измерении ориентир для ВолгГТУ - попасть в топ-30 в РФ и топ-300 в мире в ведущих образовательных и научных рейтингах.

Какие трансформации ждут университет?

Александр Навроцкий: Для себя мы определили пять ключевых направлений развития: образование, наука, инновации, кадры и среда. Каждое направление ждут глубокие преобразования.

В образовательной деятельности - это внедрение трек-подхода в составлении программ обучения, которые будут включать не только классический образовательный формат, но также исследовательские, лидерские и предпринимательские компоненты. По сути, каждый студент сможет выбрать уникальную траекторию своего развития. Университет планирует предоставить студентам широкие возможности для проектной деятельности, реализовать новые программы работы с талантливыми студентами, магистрантами, аспирантами и молодыми учеными. Будем развивать движение наставников, которые вплотную работают со студенческими командами по конкретным проектам.

В научном плане ВолгГТУ ожидает изменение профиля исследований. В ближайшие десять лет наш университет сфокусируется на таких исследовательских направлениях, как биотехнологии, медицинская химия, полимерные и гибридные материалы нового поколения, композиты для экстремальных условий, а также киберфизические системы. Будут и масштабные сетевые проекты, реализуемые на стыке нескольких наук. Это потребует расширения материально-технической базы ВолгГТУ, а также слаженной работы с нашими стратегическими партнерами и достраивания новыми элементами нашей системы трансфера технологий. Речь идет о программе акселерации разработок для вывода их на рынок, о развитии форсайт-прогнозирования, о поддержке перспективных исследовательских команд.

Изменится и внутренняя среда университета. Мы всегда уделяли особое внимание развитию человеческого капитала наших преподавателей и сотрудников. Эта линия будет продолжена: в частности, планируется внедрение новых социальных программ, программ поддержки команд сотрудников, реализующих стратегические проекты или проекты цифровой трансформации. Мы хотим создать максимально человекоцентричный, комфортный, безопасный и полезный для любого гражданина, находящегося в любой точке мира, университет. Важнейший шаг на этом пути - цифровизация университетского кампуса, создание цифровых сервисов, которые облегчат взаимодействия университета с самыми разными сообществами, от младших школьников до венчурных предпринимателей.

Одно из направлений развития ВолгГТУ обозначено как формирование экосистемы, реализующей полный цикл технологических и социальных инноваций. Расскажите, пожалуйста, подробнее о будущей экосистеме вуза.

Александр Навроцкий: Речь идет о нашем платформенном проекте "Технологии для промышленного инновационного кластера". Основные научные разработки ВолгГТУ в сфере химии и материалов имеют готовность на уровне лабораторных и экспериментальных образцов. И серьезнейший вызов для нас - выйти на апробацию наших разработок на пилотных производственных линиях и проверку прототипов в реальных условиях. Для этого требуется опытная технологическая площадка. Мы уже имеем таковую для резинотехнических материалов, что приносит университету около 300 миллионов рублей ежегодно. Теперь необходимо создать технологическую платформу для доработки, испытаний и запуска в производство продуктов малотоннажной химии, материалов для Арктики и лекарственных средств. Это очень важные разработки, в том числе с точки зрения экономической безопасности страны. Так, несмотря на предпринимаемые усилия, все еще сохраняется зависимость от импорта на рынках жизненно важных лекарственных препаратов и фармацевтических субстанций для них. И наш университет в связке с партнерами (прежде всего, ВолгГМУ) активно работает над изменением этой ситуации по целому ряду заболеваний.

Можно ли ожидать от ВолгГТУ новых интересных проектов, направленных на развитие талантов и раскрытие потенциала молодых людей в Волгограде и области?

Александр Навроцкий: Мы рассматриваем студентов не просто как обучающихся, а как наших партнеров и активных участников трансформации университета. Безусловно, в рамках "Приоритета-2030" мы планируем не только разработку новых образовательных программ, но также расширение траекторий самореализации для студенчества. Это и движение студенческих стартаперов, и акселератор для технологических проектов-инициатив, и программы поддержки молодых ученых и талантливых студентов, и сообщество послов университета по разным направлениям, от популяризации науки до продвижения философии "ноль отходов". Главное - создать в стенах университета открытую творческую среду, активизирующую потенциал наших студентов в самых разных сферах, начиная с науки и спорта и заканчивая предпринимательством и социальными медиа.

А как участие ВолгГТУ в программе изменит ситуацию в Волгограде и области?

Александр Навроцкий: Мы заинтересованы не только в усилении роли университета в реализации инновационных проектов и подготовке кадров, но и в качественном развитии региональной среды. Реализация программы "Приоритет-2030" в одной команде с администрацией Волгоградской области поможет найти решения этой комплексной задачи. Согласно десятилетней программе развития, ВолгГТУ продолжит развиваться в качестве крупного центра разработки новых металлических и полимерных материалов, продуктов малотоннажной химии, что будет способствовать развитию инновационной промышленности региона. Мы готовы к подготовке для предприятий команд цифровой трансформации и к внедрению передовых IT-решений в сельском хозяйстве, ТЭК, химической промышленности и медицине как нашего региона, так и других субъектов РФ.

Наряду с этим наш университет разработает комплекс продуктовых портфелей для благоустройства и поддержки устойчивого развития Волгоградской области. К ним относятся технологии ликвидации объектов накопленного вреда, цифровые сервисы мониторинга и оценки территорий, магазин решений по комфортной городской среде, карбоновые фермы. Эти проекты окажут положительное влияние на сохранение и возобновление ресурсов города, утраченных в процессе урбанизации.

Ну и конечно, нельзя забывать о здоровье человека. Тем более что у нас есть ресурсы для инноваций в области функционального питания на основе региональных ресурсов. Наш стратегический проект "Академия здорового питания" направлен на решение мировой проблемы дефицита белка. Мы делаем ставку на растительное сырье, нут, амарант, сою. Уже имеются районированные сорта. Требуется их дальнейшая доводка, аграрные технологии, а затем высокотехнологичное обогащение, выработка рецептур продуктов питания с позиции медицины и нутрициологии.

Осуществить все эти изменения в одиночку не под силу ни одному вузу. Поэтому был создан консорциум "Лидеры перемен 2030", в который вошли университеты юга России, академические НИИ, крупнейшие предприятия Волгоградской области. Совместная с партнерами работа по этим направлениям, уверен, станет драйвером стабильного развития Волгоградской области. Реализация новых проектов и технологий обеспечит спрос на специалистов, способных отвечать за их осуществление, а развитие проектов благоустройства региона запустит обновление городской и сельской среды.

Лицензия №2429 от 07.10.2016 г. 16+

В Ростове вместо метро модернизируют трамвайную сеть

Текст: Николай Грищенко

Инфраструктурный проект модернизации городского трамвая в донской столице получил одобрение правительственной комиссии РФ. Работы начнутся в 2022 году и продлятся четыре года.

Реализация этого плана обойдется почти в 52 миллиарда рублей, из которых 15,4 миллиарда будут выделены в качестве бюджетного кредита. Основную часть затрат профинансирует бизнес в рамках концессии.

Подобный опыт уже есть в Ростовской области: в Таганроге обновляют трамвайный парк за 12 миллиардов рублей. Будет проложено 45 километров путей, приобретено 60 единиц подвижного состава. Капитально отремонтируют трамвайное депо, тяговые подстанции и диспетчерский пункт. Поставят 80 современных остановочных комплексов, оборудованных электронными информационными табло и системами видеонаблюдения. Специально для Таганрога выпустят низкопольный односекционный трамвай, оснащенный современным оборудованием.

В Ростове-на-Дону проект предусматривает прокладку свыше 76,8 километра новых трамвайных путей, реконструкцию 46 километров существующих, закупку подвижного состава - 98 трехсекционных трамвайных вагонов, а также установку 249 новых остановочных пунктов. Маршрутная скорость движения новых трамваев составит 23 километра в час.

Три новые линии соединят центр города с жилыми районами Левенцовским, Верхним Темерником, Суворовским, Вересаево, а также с участками будущей комплексной застройки на левом берегу Дона и в районе старого аэропорта.

Константин Тихонов, заместитель генерального директора компании транспортного планирования Simetra:

- Результаты математического моделирования, выполненного специалистами компании Simetra в ходе подготовки программы комплексного развития транспортной инфраструктуры Ростова-на-Дону, показали, что существует высокий и стабильный в перспективе спрос на поездки как в широтном, так и меридиональном направлении. Этот спрос и может удовлетворить система скоростного трамвая, которая по своей провозной способности сопоставима с метро, но гораздо дешевле при строительстве и эксплуатации. Использование подобной системы в таком крупном городе вполне закономерно.

Илья Зотов, председатель общероссийского объединения пассажиров:

- В целом по российской практике видно, что некоторые города, в которых уже есть метро (например, Челябинск - ред.), отказываются от создания нового метрополитена и заменяют его скоростным трамваем. Эта успешная практика позволяет сохранить экологию и сэкономить большие средства, которые тратились бы на строительство метро. Этот проект нужен Ростову-на-Дону, так как он позволит избавиться от автомобильных пробок и повысить качество перевозок.

На Волжской ГЭС впервые в РФ применена уникальная технология ремонта шлюза

Текст: Роман Мерзляков

На Волжской ГЭС применен новый подход к реконструкции шлюза, позволяющий вдвое сократить простои. Специалисты выполняют замену сразу двух двустворчатых ворот - на действующем объекте высоконапорных гидросооружений такого прежде в стране не делали. Обычно сначала меняют пару ворот той части камеры, что выше по течению, а через полгода приступают к нижнему затвору. По такой технологии требуется остановка судоходства на 20 месяцев.

Для установки ворот прибыл самоходный плавучий кран "Могучий", который способен поднимать объекты весом до 350 тонн. К работам привлекли водолазов. На верхнем бьефе замену уже произвели, сейчас делают на нижнем. Вторые ворота массивнее первых: 710 тонн против 450. После установки створов еще предстоит смонтировать навесное оборудование.

- Срок вывода из навигации сокращается до десяти месяцев, - говорит руководитель подрядной организации Евгений Егунов. - Мы выполняем полный комплекс работ: проектирование, изготовление, монтаж и сдача "под ключ" заказчику. Старые ворота утилизируют, а новые изготавливают в течение шести-восьми месяцев. 25 октября пришел из Астрахани кран, и ворота демонтировали. Еще нужно сделать вырубку бетона, обвес и уплотнение, достаточно сложные работы. Из-за наличия параллельного шлюза мы не лимитированы во времени. Но постараемся закончить в марте или апреле. У нас ведь есть и другие объекты в 2022 - 2023 году. Чем быстрее откроем шлюзование, тем раньше освободятся люди.

Та же компания параллельно делает проекты реконструкции двух шлюзов и дамбы Волго-Донского судоходного канала (ВДСК), еще два готовых документа проходят экспертизу. Там объем работ поменьше, но дополнительная сложность в том, что есть лишь один путь для прохождения судов. Все нужно сделать в межнавигационный период, с декабря по март. Тогда как на Волжской ГЭС у 30-го шлюза есть дублер - 31-й. Конечно, плавсредствам придется постоять в речной пробке, но все же возможность прохода через гидроузел сохраняется.

Стоимость контракта - 730 миллионов рублей. Она уже не увеличится, хотя после подписания произошло резкое подорожание металла, с 45 до 120 тысяч рублей за тонну. Но потом цена вновь пошла вниз.

- 30-й и 31-й шлюзы являются частью единой глубоководной системы, объединяющей пять морей. При строительстве этого объекта бетона ушло в полтора раза больше, чем на весь ВДСК. На двухкамерные гидротехнические сооружения приходится более пяти тысяч шлюзований в год. Перевозится шесть миллионов тонн грузов, - рассказывает руководитель администрации Волго-Донского бассейна внутренних водных путей Александр Глущенко. - Ввели объект в эксплуатацию в апреле 1959 года, поэтому металлоконструкции изношены. Это последние элементы, которые оставалось заменить. Не будет работать один из проходов - и весь судопропуск встанет. Это значимо для нас.

Замена ворот параллельного шлюза прошла еще в 1992 - 1993 году. Финансирование обеспечивает федеральный бюджет. Разрабатывается долгосрочный инвестиционный план до 2029 года, в него включат шлюзы ВДСК. Постепенно управление будут переводить с механического на электронное.

Строительство шлюзов началось в 1955 году. Глубина Волги со стороны водохранилища - 19 метров, а на нижнем бьефе - 4,4 метра. Полезная длина железобетонной камеры составляет 300, ширина - 30 метров. Два шлюза разделены акваторией среднего бьефа. Система питания шлюзов распределительная, то есть вода поступает через донные галереи с частичным боковым сбросом. Помимо пропуска теплоходов и барж, шлюзы могут использоваться для прохода рыбы на нерест, для этого между камерами размещена межшлюзовая ГЭС мощностью 22 мегаватта.