Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Ратное мастерство и стойкость наших воинов разбили тщетные надежды врага

Министр обороны Российской Федерации генерал армии Сергей Шойгу во вторник ответил на вопросы главного редактора ТАСС Михаила Петрова.

Глава военного ведомства детально рассказал, как Вооружённые Силы России, задействованные в решении задач специальной военной операции, готовились к так называемому контрнаступлению украинских формирований, которое все рекламировали в Киеве и на Западе, и как нашим войскам удалось сорвать вражеские планы. Кроме того, генерал армии Сергей Шойгу рассказал, что сейчас происходит на разных направлениях спецоперации и как страна в едином порыве вместе с отважными воинами делает всё возможное для нашей общей победы.

– Сергей Кужугетович, спасибо большое, что вы нашли время в вашем напряжённом графике для того, чтобы ответить на наши вопросы. Вопросов, конечно, очень много. В целом и по специальной военной операции, и по обстановке в Вооружённых Силах. Я бы начал с прошлого года, с широко разрекламированного украинского контрнаступления, которое, как известно, провалилось. Могли бы вы дать вашу оценку, что стало главной причиной провала этого контрнаступления?

– Вы знаете, сегодня, конечно, можно говорить с оптимизмом, что провалилось широко разрекламированное контрнаступление. На самом деле, ситуация развивалась следующим образом. У нас в начале прошлого года Генеральным штабом, всеми видами разведки была вскрыта информация о том, что готовится серьёзное контрнаступление. Под словом «серьёзное» мы понимаем, когда это не 100, не 200 человек, а когда готовилась группировка почти 160 тысяч, если говорить точнее, то 110 батальонов, плюс почти 30 батальонов в резерве, 800 танков, почти 150 авиационных средств – самолётов и вертолётов, более 2,5 тысячи единиц бронетехники. Естественно, поняв, что готовится такая группировка, мы ввели в действие все виды разведки. Это и космос, и радиоэлектронная разведка, и глубинная разведка, и войсковая разведка, и всё, что связано с контролем за транспортными средствами, за передвижением морских судов и железнодорожных составов. Надо было понять, что есть к этому моменту и когда этот момент наступит, по концентрации всех необходимых сил противника. А силы, я уже перечислил, какие они предполагали сосредоточить.

Вторая задача, которая стояла с учётом анализа, опять же, Генеральным штабом всех полученных от разведки данных, понять, где, в каком месте это наступление будет. И соответственно, нужно было подготовиться к нему, сосредоточив там наши силы, и сделать всё необходимое. Понимали, что мы не можем тратить время на ожидание, пока мы разведаем все направления. Президентом было принято решение создать глубокоэшелонированную линию обороны на всём протяжении линии боевого соприкосновения, которая насчитывала более двух тысяч километров. Но это не просто глубокоэшелонированная линия обороны. Это то, что позволяет вести не просто оборону, а активную оборону, то есть и наступать на отдельных направлениях, но и в то же самое время выбивать, выбивать, выбивать силы и вооружение противника. Выбивать и делать это фактически в ежедневном круглосуточном режиме.

А для этого, опять же, нужны разведка и разведданные. Тогда было принято решение, было проведено несколько оперативных совещаний, где представлен план, который утвердил президент. Нам, как говорят модным словом, был дан полный карт-бланш на привлечение любых сил. И привлечением этих сил занимался в первую очередь президент. Я хочу сказать спасибо и дорожным строителям, и губернаторам, мэру Москвы и главе Московской области, многим-многим другим, губернатору Крыма, Севастополя. Все включились в эту работу, и примерно 20 процентов от общего объёма сделали как раз вот эти силы. Но 80 процентов – это были, конечно, инженерные войска, железнодорожные войска. В результате мы выстроили три линии обороны на всём протяжении линии фронта. Это очень большой объём, это миллионы мин, тысячи километров противотанковых рвов. Всё это, повторюсь, с возможностью ведения активной обороны.

Сделано это было, потому что мы не могли ждать, когда мы определим точное место. Но когда оно определилось, естественно, началась подготовка войск, создание резервов. Мы к этому моменту создали достаточные резервы за счёт укомплектованности войск контрактниками. Конечно, были и добровольцы, но в основе своей это всё-таки профессиональные войска, которые были направлены на необходимые места. И здесь, конечно, нужно понимать, что такое передвижение группировки примерно 200 тысяч человек. Скажу, что это примерно шесть тысяч тонн груза в день. Каждые сутки шесть тысяч, шесть тысяч, шесть тысяч. В острые моменты доходило до семи тысяч. Это боеприпасы, артиллерийские боеприпасы, это топливо, только питьевой воды полторы тысячи тонн. Это огромная машина работает. Конечно, всё это должно быть хорошо организовано. И самое главное – хорошо организованная логистика, создание армейских резервов по боеприпасам, надо было всех одеть, обуть, всех укрыть, чтобы они были защищены от огня артиллерии, которая действовала довольно активно. Потому что есть такое, знаете, мнение, что это какая-то местечковая работа, такая лёгкая операция.

На самом деле только натовских специальных спутников разведки на данный момент работает 67. Если брать в совокупности всю спутниковую группировку стран, которые поддерживают Украину, то это получается 260 спутников, которые работают против нас фактически в режиме онлайн и передают информацию о передвижении и многих других вещах. Таким образом, мы подготовились к этой операции, а дальше, собственно, началась эта операция по отражению этого контрнаступления. Напомню, что основной удар был на ореховском направлении, он был направлен на то, чтобы сделать коридор на Мариуполь. Там же была работа на Мелитополь и Бердянск. Противник должен был выйти на Азов, вернуть себе Азовское море, перерезать коридор на Крым. Этому была посвящена вся, собственно, идея, которую [ВСУ] пытались воплотить в жизнь. А планировали это всё, естественно, штабные работники и штаб, который был создан. Он и сегодня работает. Мы об этом знаем. Работает он в ближнем зарубежье – ближнем для них. А ближний для них – это Польша, Прибалтика.

И конечно, итог этой операции показал, что их методы, их технологии ведения боевых действий не являются такими уж уникальными, успешными, потому что ни вы, ни я не назовём ни одного места, где бы они провели хоть одну мало-мальски успешную операцию. Будь то Афганистан, Ирак, Ливия, Сирия. В Сирии, напомню, когда мы начали оказывать помощь сирийскому правительству по решению нашего президента, территория под контролем сирийских властей составляла чуть более 17 процентов. Сегодня это более 90 процентов. И уже никто не отрезает головы на глазах у всего мира, никто не привязывает к историческим храмам людей, не взрывает и не топит их в клетках. И как-то все про это немножко подзабыли. И слава богу, кстати сказать.

Но я вернусь к нашим делам. Началась такая кропотливая, каждодневная работа, в которой было задействовано всё — Воздушно-космические силы, армейская авиация, штурмовая авиация, десантники, морская пехота, наше высокоточное оружие. Потому что мы должны были поражать на дальних подступах транспорты с техникой, с вооружением, мы должны были поражать центры подготовки, сосредоточения живой силы. И вот так, шаг за шагом мы подошли к тому, что задействовали столь огромные силы, и противнику не удалось дойти даже до первой линии обороны. До первой линии обороны. А их дальше ещё две. Потеряв 166 тысяч убитыми и ранеными, более 800 танков, почти 2400 боевых бронированных машин – разных: БТР, БМП, Bradley и прочее. Фактически из того, что у них есть сегодня, больше половины «Леопардов» уничтожены, они потеряли 123 самолёта и вертолёта.

Не могу сказать, что это контрнаступление было отражено с какой-то лёгкостью. Это была большая, тяжёлая боевая работа. За что я должен сказать огромные слова благодарности всем нашим командирам, бойцам. Потому что это было время, когда одновременно со всем происходила кристаллизация армии. Есть такой журнал Foreign Affairs, там написано изложение одного из генералов, многоопытных, значимых. Чем дольше продолжается операция контрдействия, тем сильнее, оснащённее, опытнее и сплочённее становится Российская армия. Я с этим полностью согласен, потому что даже по итогам 2023 года мы видим, насколько вырос уровень всех командиров, всех наших подразделений.

– Если говорить об успехах последних дней, то это прежде всего операция по освобождению Авдеевки. Могли бы рассказать, как готовилась и осуществлялась эта операция?

– Подготовка к этой операции началась достаточно давно. Собственно, она напрашивалась, чтобы на севере и юго-западе Авдеевки создать достаточное количество сил, удержать восточное направление. И Генеральным штабом была спланирована эта работа, мы вели подготовку к ней, наверное, с осени прошлого года – октябрь, ноябрь, с этого времени. Когда мы вели эту подготовку, мы понимали, что этот район укреплялся девять лет. Девять лет создавались ходы, бетонные сооружения, всё под землёй и, в общем, дотянуться сложно. Тогда была поставлена задача сосредоточить там максимальное количество оружия, которым мы можем работать не по площадям, а с большой точностью. И мы к какому-то моменту достигли уровня, когда у нас происходило 460 таких ударов в сутки. Это примерно 200 тонн каждые сутки ложилось фактически с точностью 8—10 метров. Что такое для 500-килограммовой бомбы 8—10 метров? Вы представляете.

И наверное, во многом благодаря нашим лётчикам, которые практически все получили боевой опыт в Сирии, имели по 100, по 200 боевых вылетов, а здесь уже имеют намного больше. И лётчики, и отряды, которые с трудом у меня язык поворачивается называть добровольцами, потому что это глубокие профессионалы. Есть отряд «Ветераны», с командиром этого штурмового отряда иногда Владимир Владимирович общается. Вот это всё на сегодняшний день позволяет говорить о том, что мы подавили противника к тому состоянию, когда он был вынужден оттуда бежать сам, потому что условия были созданы невыносимые. У нас эти ветераны заходили в тыл, пройдя по трубе три с половиной километра. Это же не просто пройти по трубе. Это надо выйти, занять плацдарм, взять с собой оружие, надо что-то есть. Если ранен, надо, чтобы была медицинская помощь, надо эвакуировать. Там такая большая работа. Вообще операция по Авдеевке войдёт в учебники и будет изучаться в высших учебных заведениях Министерства обороны РФ и Вооружённых Сил РФ – как это работалось.

На сегодняшний день продолжаются наступательные действия в западном направлении. Если два дня назад это было, по-моему, 32 квадратных километра вместе с Авдеевкой, то сегодня уже и «Коксохим» освобождён, и в целом освобождённая площадь уже 72 квадратных километра – почти в два раза больше. Всего с начала проведения наступательных действий российских войск на всех направлениях от ВСУ освобождено 317 квадратных километров. Операция готовилась тщательно, основательно. Генеральный штаб сделал всё, чтобы она прошла с минимальными потерями, максимально эффективно.

Российская армия становится всё более сильной, оснащённой и сплочённой. У России сейчас совершенно другие армия и общество, нежели были в начале спецоперации

– Вы сказали, что противник бежал. А украинская сторона заявляла, что отвод войск из Авдеевки был едва ли не плановый. Как можете это прокомментировать?

– У нас достаточно давно введена и работает система объективного контроля. То есть у нас беспилотники днём и ночью контролируют точность попадания реактивной артиллерии, авиационных средств поражения, которые применяются, – ФАБ, УМПК и так далее. Они дают целеуказание, наведение и, естественно, ведут одновременно съёмку всего этого. Ведь уже показывало, и не только наше телевидение, а по всему миру. Ночь до того, за сутки как Сырский дал приказ якобы об организованном отходе. Но эти съёмки показывают, что, в общем, отход далеко не организованный. Они не забирали тела погибших, бросали раненых, оставили большое количество вооружения, военной техники. С учётом тех действий войск, нашей авиации, я могу их понять, когда они всё бросили. Мы видели, как по дорогам, по полям шли-шли. Ну вы, наверное, и сами видели все эти кадры. Я ничего тут не буду комментировать. Конечно, хотелось сохранить «мину». Конечно, понимание было, что в этом время в Мюнхене идёт большая конференция, на которой надо красиво выступить, на которой надо сказать, что «мы держимся». Конечно, Авдеевка была большим сюрпризом для них, но не для нас.

Идея создания мощной линии обороны принадлежит Президенту Российской Федерации, он контролировал этот процесс

– Вы доложили президенту об освобождении Крынок. Можно ли говорить, что фактически это ставит точку в том самом большом украинском контрнаступлении?

– Да, потому что Крынки, а точнее, херсонское направление, — это ещё одно из направлений. Мы не снимаем там повышенной готовности. Но, как доложил командующий группировкой «Днепр» генерал-полковник Михаил Теплинский, действительно, закончена вся работа по зачистке. Но с учётом того, что там много разных людей было по подвалам, и в последнее время они в буквальном смысле, я не говорю аллегориями, рыдали и просили об эвакуации. Мы, естественно, им, кто по этим норам сидит, предлагали и продолжаем предлагать сдаться. Но уже, наверное, сутки мы таких просьб не слышим. В прошлые сутки проявились двое, им было предложено сдаться. Они, к сожалению, отказались.

Но в целом по берегу рек Крынки и Конки уже стоят наши наблюдательные посты. Здесь, конечно, я не могу обойти словами благодарности наших десантников, 810-ю бригаду морской пехоты, ребят из 45-й бригады спецназа ВДВ, силы специальных операций, нашу авиацию, потому что было непросто. Непросто было не потому, что надо было лодки отслеживать, уничтожать, не допускать, чтобы противник мог нарастить свои силы. Самое сложное было работать в тех условиях, когда с того берега шла постоянная работа артиллерии, причём очень плотная. Шло постоянное наблюдение, как только где-то кто-то из наших поднимался, тут же наносились удары. Поэтому надо было выбирать свои методы. Вообще, для понимания, а то складывается впечатление, что Крынки – это деревенька, они сосредоточили там четыре бригады 30-го корпуса морской пехоты. Это те, кто воевал на разных направлениях, очень крепкие ребята. Часть из них была в Мариуполе. Они были хорошо подготовлены, обучены, в том числе за рубежом, и вооружены. Собственно, у них задача была тот самый прорыв – туда, на Армянск, Перекоп, в ту сторону.

Естественно, также были действия по Кинбурнской косе, также они хотели зайти с западного берега Крыма. Вы знаете, как в США всё под выборы делается? Будут выборы, под них надо одно, второе, третье. Здесь всё делается либо под Рамштайн, либо под принятие бюджета парламентом Соединённых Штатов, потому что в законе о бюджете лежат деньги, которые предназначаются для Украины.

Поэтому надо было показать какой-то результат. Ну вот они и попытались показать. В результате только эти четыре бригады морской пехоты в Крынках потеряли 1820 человек. Если говорить в целом, не только морская пехота, то это почти 3400 человек. За всю операцию на херсонском направлении, когда они пытались провести контрнаступление, то 13 200. Таковы были потери.

– Расскажите, как сейчас обстоят дела со снабжением Вооружённых Сил, справляется ли наша экономика, оборонная промышленность с поставленными задачами?

– За это время было принято очень много важных существенных мер. Во-первых, были выделены средства на модернизацию промышленности, что позволило увеличить производство боеприпасов. Во-вторых, появилось очень много тех, кто никогда не занимался боеприпасами или ремонтом техники, а сейчас взялись за это, и таких очень много. У нас есть предприятие, которое, стартовав с нуля, через четыре месяца производит боеприпасов столько, сколько фактически все страны НАТО производят за месяц. Это такое, наверное, новое поколение предпринимателей, которые работают на страну, на победу, и их много.

Не могу не сказать о том, что мы сделали многое для того, чтобы у нас скорость ремонта выбывающей техники была крайне высока и достигла необходимых параметров, чтобы у нас суточные темпы выбывания были меньше, чем то, что прибывает по технике. Для этого были развёрнуты и сейчас работают 270 полевых заводов, на которых идёт ремонт всего. Идёт замена стволов артиллерии, а это большая серьёзная работа, потому что настрел увеличивается, и необходимо менять стволы, чтобы точность стрельбы была выше. Естественно, идёт усиление бронетехники, идёт усиление бронезащиты на БТР и БМП. Мы фактически в шесть раз увеличили производство танков, они совершенствуются и модернизируются. У нас в 17 раз увеличилось производство беспилотных летательных аппаратов. В 17,5 раза у нас увеличилось количество артиллерийских боеприпасов. Как реактивных, так и для ствольной артиллерии. Это, конечно, позволяет нам с уверенностью смотреть в будущее, хотя работа очень напряжённая.

Появилась такая вещь, которую мы у себя называем «народный ВПК». Представьте, человек пёк хлеб, перестал, на свои деньги взял оборудование и начал выпускать FPV-дроны. Денег не берёт, просит комплектующие. Таких сотни. Предприятий сотни, не людей. Они делают комплектацию, покупают 3D-принтеры. Ребята скупили в одной из стран в одночасье 1200 станков. Убрали автобусы из гаража и в нём сделали цех. Надо просто поездить и посмотреть. Действительно вся страна поднялась и работает на победу. Очень много появилось нового оружия. Посмотрите, за последние восемь-девять месяцев какой гигантский шаг сделан в беспилотной авиации. Сегодня у нас применение FPV-дронов исчисляется сотнями в сутки, а производство – тысячами в сутки. Это работа, которая требует постоянного совершенствования. Дальше идёт искусственный интеллект, идёт круглосуточная работа. И это говорит о многом.

Когда мы представили проект по решению президента той самой линии обороны в 2 тысячи километров, естественно, возник вопрос, что мы не можем, как в 1941—1942 годах, вводить столько противотанковых средств. Нужны, конечно, современные средства обнаружения, поражения и защиты. Мы доложили, и было принято решение в срочном порядке установить по всей линии системы наблюдения. Тут включились те, кто к оборонной промышленности не имел отношения, и у нас по всей линии соприкосновения появились прекрасные приборы наблюдения, которые «смотрели» на 20 километров вдаль. И всё это было дистанционно, сводилось в пункты наблюдения. Это было и ночное наблюдение, передача координат целей. У нас от момента обнаружения до открытия огня проходили минуты. Своевременное решение президента сыграло, пожалуй, одну из решающих ролей в отражении контрнаступления.

Вернусь к «народному ВПК». Начиналось всё с того, что сети плели, свечи, аптечки делали, чаи заготавливали, и всё это отправлялось. Носки вязали, варежки вязали, вкладыши в сапоги, шапки… В общем, огромное количество. Дальше начали делать бронежилеты, квадроциклы, беспилотники, FPV-дроны. Это уже действительно народный ВПК, который делает не только то, что душу греет, но и то, чем можно воевать. Всё это дорогого стоит. Помимо промышленного комплекса, Министерства промышленности, которое тоже работает, у нас появилось огромное количество людей в разных городах. Ребята-студенты делают многое. Не знаю, упоминал ли президент, что к концу 2023 года студенты в вузах страны почти 17 тонн крови сдали. 17 тысяч литров крови! Это дорогого стоит, кто бы что ни говорил.

– Вы упомянули контрактников. В прошлом году около полумиллиона человек поступили на службу по контракту. Как идёт этот процесс сейчас?

– Мы только в прошлом году почти 540 тысяч набрали по контракту, это позволило нам создать две резервные армии, шесть дивизий. Мы сделали много. Сегодня это обученные профессиональные войска, которые действительно представляют серьёзную силу. В этом году на сегодняшний день 50 тысяч уже по контракту, и люди продолжают идти. Здесь, конечно, надо сказать о том настроении, которое сегодня есть в стране, в армии. Вы знаете, я всё-таки в этом не буду апеллировать какими-то красивыми словами. Я буду приводить факты. Вы знаете о том, что у нас мобилизованным предоставляется по решению Президента России отпуск? Раз в полгода положено 14 суток, без дороги. И у нас 270 тысяч сходили в отпуск. Сейчас уже вторая часть отпуска – ещё 230 тысяч прошли. То есть в общей сложности полмиллиона человек сходили в отпуск. Не вернулись из отпуска знаете сколько? 62 человека. И то по причине болезни или ещё что-то.

Это говорит о том, что люди понимают всю меру ответственности, это уже сложившиеся боевые коллективы, которые готовы к ведению боевых действий, которые уже представляют из себя монолитный организм, готовый выполнять задачи. Или другая цифра. У нас почти 1800 человек, которые вернулись на фронт после четвёртого ранения. Они ранены, вылечились, вернулись, опять ранены, вылечились, вернулись. В четвёртый раз! Это о чём-то говорит, согласитесь. То есть они могли бы сказать всё, комиссуйте, навоевался, хватит. Сейчас уже больше пяти тысяч ребят-студентов, которые берут академический отпуск, подписывают контракт и идут воевать.

Российские войска на сегодняшний день применяют сотни дронов в сутки, а производство беспилотников исчисляется тысячами в сутки

А наши врачи! Буквально на прошлой неделе мне доложили о семье врачей. Взяли и сделали госпиталь. Частный, но бесплатный. Они за это время набрали врачей, чтобы получить лицензию на право оказания медицинской помощи. Они там придумали хитрое название. И они за это время вытащили полторы тысячи раненых, вылечили. То есть бросили все свои дела, они, по-моему, со Ставрополья, приехали туда, в зону специальной военной операции, и там нашли, собрали вокруг себя персонал, сделали фонд, и этот фонд работает. То есть это говорит о том, что у нас, я уже вначале об этом сказал, уже другая армия. Как и общество, мне кажется. Знаете, происходит такое – отшелушивается вся эта публика, которая должна отшелушиться. Идёт оздоровление общества. Кто бы что ни говорил, наша Россия как была, так и остаётся страной патриотов, страной людей, болеющих за свою страну. Особенно когда ты разговариваешь с нашими офицерами, бойцами. Ну вот посмотрите сейчас репортажи из Авдеевки, их много. Посмотрите на лица этих ребят. Ну тут и добавить ничего.

– Моральный дух крепок.

– Да.

– Вы сегодня были на докладе у президента. А как часто информируете главу государства о ходе специальной военной операции?

– Что касается Верховного Главнокомандующего, я бы тут не стал употреблять такой термин «информируете». Он постоянно в курсе событий. Ну и естественно, доклады у нас идут ежедневно и не по одному разу. Они бывают и днём, и ночью. В случае необходимости докладываем немедленно. Ну если ситуация складывается такая, что необходимо решение Верховного. Но там, помимо регулярности ежедневной, есть ещё, естественно, и то, что требует личного доклада. То есть когда мы приезжаем с начальником Генерального штаба, раскладываем карты, обсуждаем, принимаем решения. Здесь эта работа налажена, и здесь речь идёт не об информировании Верховного Главнокомандующего, а об управлении операцией и принятии решений, когда это необходимо на уровне Верховного Главнокомандующего.

Знаете, иногда удивляет то, что он помнит командиров бригад. Проходит три-четыре месяца, он говорит: «А это вот тот, который…» Там есть у нас командир 4-й бригады. Может, пару раз с ним по телефону разговаривал президент. Значит, когда он там отразил атаку большую, президент с ним поговорил по телефону. И прошло какое-то время, могло бы и забыться, потому что бригад много. А он говорит в том числе и с командующими армиями, командирами группировок практически на регулярной основе. Помнит, где, в каком населённом пункте, на каком направлении они говорили и что тогда решали. Поэтому это не информирование, это управление. Управление, как и должно быть со стороны Верховного Главнокомандующего. С одной стороны, он, конечно, и доверяет, и во многом поддерживает нас. Но, с другой стороны, когда требуется принять серьёзные управленческие решения, такие решения принимаются своевременно.

– Как вы можете прокомментировать заявления официальных лиц США с обвинениями России в размещении ядерного оружия в космосе?

– Я могу повторить то, что уже комментировал. Знаете, во-первых, этого нет. Проектов таких нет – размещение ядерного оружия в космосе. Во-вторых, Соединённые Штаты знают, что этого нет. В-третьих, я не понимаю, зачем пугать сенаторов и конгрессменов тем, чего нет, когда есть реальные вещи, которых надо бояться и на которые надо обращать внимание. И о них публично в 2018 году с трибуны Верховный Главнокомандующий – президент нашей страны сказал, что мы приступили и мы в достаточно высокой степени готовности, продвинулись в разработке такого оружия, как «Посейдон», «Буревестник», «Авангард», «Пересвет», «Кинжал». «Буревестник» – это оружие глобального радиуса действия. Точнее, у этого оружия радиуса нет, а есть путь в один конец. Но об этом почему-то не говорят, а говорят о том, чего нет. Значит, из этого можно сделать вывод, они об этом не говорят, боятся лишний раз напомнить, что у них этого оружия нет.

Боятся лишний раз напомнить. Поэтому у них ведутся работы, они об этом говорили, они сделали такую крышу, такой зонтик. Они делают оружие для борьбы с кометами, астероидами, чтобы планету спасать. Крыша такая, сверху зонтик такой сделан. Вторая часть более банальна и проста. Они хотят, как мне кажется, запугать своих сенаторов и конгрессменов, чтобы они как можно быстрее проголосовали за ту помощь и поддержку, которую они предполагают. Ну и, естественно, за бюджет Пентагона в целом.

Поэтому тут можно убеждать самих себя, что такая угроза есть, понимая, что её нет. Раз за разом это всё происходит, приходят определённые времена и они, скажу для вас, может быть, неожиданную вещь, они становятся предсказуемыми. То есть мы можем предсказать, что в этом году выборы, значит, они будут играть картами вот такими. Какие карты могут быть? Вмешательство России в выборы в США, как это было на прошлых выборах. А вот они такие, мол, сякие, и уже голоса там звучат. Второе – это угроза России. Дальше – больше чего-то ещё может быть. Они же шаг за шагом разрушали диалог о стратегической стабильности. Шаг за шагом каждый год отламывали от этого пирога по куску. Но, видимо, сейчас пришло понимание, что каким-то образом надо восстанавливать диалог о стратегической стабильности. Но для этого надо, чтобы лицо выглядело должным образом. Поэтому давайте мы объявим, а потом вот так неуклюже скажем, что надо наладить этот диалог. Скорее всего, это основное.

Россия > Армия, полиция > redstar.ru, 21 февраля 2024 > № 4607810 Сергей Шойгу

Идти в ногу со временем, приумножая славные традиции

Казанскому высшему танковому командному Краснознамённому ордена Жукова училищу 22 февраля исполняется 105 лет.

Через Приволжский район Казани с севера на юг словно артерией проходит Оренбургский тракт. Здесь в конце первого десятилетия XX века были построены Каргопольские казармы, в которых дислоцировался 5-й Каргопольский драгунский полк. В современной топонимике столицы Татарстана эта часть города прочно связана с танковой тематикой, о чём говорят и Танковая улица, и Танковое кольцо, и улица Василия Халева, названная в память о Герое Советского Союза, командире танка Т-34, служившем в 1940—1941 годах в Казанском пехотном, а затем танковом училище и погибшем в 1944 году в боях в Восточной Белоруссии. С 1963 года в Каргопольском военном городке размещается Казанское высшее танковое командное ордена Жукова Краснознамённое училище (КВТКУ). В нынешнем феврале прославленная кузница танкистов отмечает 105-летие своего создания.

Первый этап истории вуза связан с Казанским кремлём, где 22 февраля 1919 года приказом Реввоенсовета Республики в целях подготовки командных кадров для национальных формирований РККА на базе бывшего Казанского военного училища, существовавшего с 1866 года, были сформированы 1-е Казанские мусульманские пехотные командные курсы. Этот день стал официальной датой образования училища.

В следующие два десятилетия учебное заведение меняло свои названия, пока в марте 1939 года не получило наименования Казанского пехотного училища имени Верховного Совета Татарской АССР. Спустя два года на основании приказа наркома обороны СССР от 12 апреля 1941 года пехотное училище перешло на подготовку специалистов для бронетанковых и механизированных войск РККА. За годы Великой Отечественной войны училище произвело 25 выпусков и подготовило более четырёх тысяч командиров-танкистов.

Всего за годы своего существования училище выпустило около 26 тысяч офицеров. Более 200 из них стали генералами. Среди них – начальник Генерального штаба Вооружённых Сил РФ – первый заместитель министра обороны РФ Герой Российской Федерации генерал армии Валерий Герасимов, начальник Главного штаба Сухопутных войск – заместитель главнокомандующего Сухопутными войсками Герой Российской Федерации генерал-полковник Александр Лапин, генерал-полковники Владислав Ачалов, Валерий Баранов, Геннадий Короткин, Владимир Потапов, Геннадий Трошев, генерал-лейтенанты Сергей Севрюков, Леонид Клюев и другие видные военные деятели.

Сегодня КВТКУ – высшее военно-учебное заведение, в котором осуществляется подготовка по двум специальностям: «Применение танковых подразделений» (срок обучения – четыре года) и «Военно-политическая работа в подразделениях Сухопутных войск» (срок обучения – пять лет).

– Обучение в стенах нашего вуза проходит на основе передового опыта Сухопутных войск и опыта, полученного в ходе проведения специальной военной операции, – говорит в беседе заместитель начальника училища полковник Александр Урин. – Преподавательский состав тесно сотрудничает с научно-производственными объединениями оборонно-промышленного комплекса России. Прототипы и опытные образцы вооружения и военной техники уже на завершающей стадии испытаний апробируются в учебном процессе.

– Высокий профессионализм выпускников училища подтверждается отзывами войсковых командиров и начальников и свидетельствует о том, что они обладают высоким уровнем знаний, умений и навыков, – продолжает Александр Николаевич. – Это соответствует требованиям, предъявляемым к военным специалистам современной армии. Впрочем, о ратном мастерстве наших выпускников свидетельствует и тот факт, что более 20 офицеров, окончивших КВТКУ, были удостоены высшего звания государства – Героя Российской Федерации – в ходе проведения специальной военной операции.

Более 20 выпускников, окончивших КВТКУ, были удостоены высшего звания государства – Героя Российской Федерации – в ходе проведения специальной военной операции

Стоит рассказать и о некоторых других выпускниках училища. Офицеры, вышедшие из стен КВТКУ, в наши дни массово проявляют героизм и отвагу, стойкость и мужество в ходе специальной военной операции, сражаясь с украинскими националистами и уничтожая вражескую технику и оружие, в том числе западного производства – британские танки Challenger 2, немецкие Leopard 2А6, французские AMX-10RCR и другие – так, как это делали наши фронтовики в годы Великой Отечественной войны, которые героически били фашистские танки, гитлеровский танковый «зверинец».

Герой России майор Виталий Антонов в составе штурмовой группы принял участие в освобождении одного из важнейших стратегических объектов. Герой России капитан Степан Белов со своим экипажем уничтожил 16 танков, 4 БМП и 10 легкобронированных вражеских целей.

Прорыв обороны танковой ротой Героя России майора Раиля Габдрахманова позволил взять под контроль населённый пункт и закрепиться в нём. Командир танкового батальона Герой России майор Иван Додосов обеспечил прорыв вражеской обороны стратегически важного населённого пункта.

Танковая рота под командованием Героя России майора Бориса Дудко уничтожила в ходе боестолкновения 20 танков, 18 БМП и до 200 человек живой силы украинских неонацистов. Командир танкового батальона Герой России майор Роман Кулаков принял участие в освобождении одного из населённых пунктов. За четыре дня боёв взвод Героя России капитана Руслана Курбанова уничтожил 36 единиц техники украинских националистов, в том числе 14 танков и миномётную батарею.

Герой России майор Энвер Набиев обеспечил главным силам беспрепятственный проход через город, прорвал окружение, организовал круговую оборону. В районе населённого пункта Николаевка организовал огневую засаду и ликвидировал шесть диверсионных групп противника.

Штурмовая группа под командованием командира танкового батальона Героя России майора Артура Орлова преодолела реку и обеспечила наведение понтонной переправы. Бригада под командованием Героя России полковника Леонида Рыжова особо отличилась при форсировании реки Северский Донец и освобождении территории Луганской Народной Республики от украинских националистов. Экипаж танка Героя России старшего лейтенанта Антона Старостина в одном бою уничтожил 8 единиц бронетехники противника.

Командир мотострелкового полка полковник Иван Клещерёв возглавил штурмовой отряд для проведения контратаки во время одного из боёв в зоне специальной военной операции. Благодаря слаженным действия офицера нашим войскам удалось ликвидировать 11 танков, 10 БМП и более 170 боевиков. Указом Президента РФ удостоен звания Героя России.

– Стоит отметить, что в соответствии с приказом главнокомандующего Сухопутными войсками в училище действует система обобщения опыта боевых действий и передового опыта подготовки Сухопутных войск в специальной военной операции, – отмечает полковник Александр Урин. – По результатам работы отобрано более 40 примеров и обобщённых способов боевых действий, спланированных к внедрению и реализованных в образовательной деятельности в училище.

По словам заместителя начальника училища, в рамках этой деятельности разработано 88 учебно-методических изданий, проведены четыре всероссийские военно-научные конференции. В том числе разработана рабочая программа модуля «Эксплуатация и применение беспилотных летательных аппаратов», в соответствии с которым по единому замыслу проводятся занятия по освоению и боевому применению БпЛА.

Кроме того, с курсантами-выпускниками наборов 2019 и 2020 годов были проведены дополнительные занятия по опыту боевых действий в ходе специальной военной операции.

– Глядя на наших героев, их подчинённые приходят в училище, чтобы стать такими же офицерами, как они. Например, в прошлом году к нам поступил учиться экипаж танка из танковой роты Героя России капитана Руслана Курбанова, – подчёркивает полковник Александр Урин. Все трое были удостоены знаком отличия ордена Святого Георгия – Георгиевским Крестом IV степени. Примеры мужества и отваги выпускников училища становятся ориентиром и образцом для абитуриентов. Немало курсантов набора 2022 и 2023 годов имеют опыт боевых действий в ходе специальной военной операции.

Военнослужащие во все времена были эталоном гражданина и защитника Отечества. Быть офицером – огромная честь. Часто молодые люди становятся курсантами по примеру своих отцов, дедов или прадедов, которые служили Родине по зову сердца. Многие из них считают, что их обязанность как мужчины – быть опорой не только для семьи, но и для государства в целом.

– Поэтому неудивительно, что при выборе профессии многие дети военнослужащих идут по стопам своих родителей и родственников – поступают в наше училище, успешно проходят обучение, становятся офицерами и в дальнейшем безупречно служат, достигая при этом высоких командных должностей. Более 50 фамильных династий укрепляют КВТКУ и танковые войска, – говорит Александр Николаевич.

С 2022 года училище готовит не только танкистов-командиров, но и будущих офицеров для прохождения военной службы на первичных должностях заместителей командиров подразделений Сухопутных войск по военно-политической работе. В процессе обучения курсанты получают не только необходимые знания и практические навыки, соответствующие профилю их службы, но и качественную подготовку по эксплуатации и применению боевой техники, стоящей на вооружении Сухопутных войск.

Курсанты наборов 2022 и 2023 года по этой специальности показывают высокие результаты в обучении. «Сильными сторонами их подготовки мы считаем высокую теоретическую и практическую грамотность в широком спектре вопросов, а также наличие дополнительных знаний военно-политической обстановки», – поясняет полковник Александр Урин.

Конкурс в училище традиционно высокий – более трёх человек на место. Поступают в училище и те, кто живёт в Республике Татарстан, других регионах Поволжья, и те, кто для осуществления своей мечты проделывает путь из отдалённых районов нашей Родины – Сибири и Дальнего Востока. В 2023 году набор кандидатов в училище проводился двумя выездными группами. Училище проводило наборы в Казани и Уфе на базе республиканских военкоматов. На базе училища в Казани проводились вступительные испытания для кандидатов со средним профессиональным образованием, военнослужащих, суворовцев и кадет.

– С суворовскими военными училищами и кадетскими корпусами у нас налажена тесная связь, – отмечает заместитель начальника училища. – Особенно это касается Казанского СВУ. Несколько раз в году в Казанском суворовском военном училище проводится стажировка курсантов в качестве командиров взводов. Целесообразность её проведения обусловлена тем, что наилучшие результаты в военно-профессиональной ориентации молодёжи приносит общение со сверстниками. А на базе нашего училища проходят учебные практики казанских суворовцев, воспитанников других суворовских военных училищ и кадетских корпусов.

Главная цель такой практики – получение и отработка знаний, навыков и умений, полученных в процессе обучения, ознакомление с учебно-материальной базой КВТКУ, участие в мероприятиях военно-патриотической, профессионально-ориентационной и культурно-просветительной направленности.

Командование училища и военно-политическое отделение приняли активное участие в создании и развитии на территории Республики Татарстан и Казани Всероссийского детско-юношеского военно-патриотического движения «Юнармия».

С декабря 2022 года в Казани действует центр по подготовке юнармейцев «Дом юного танкиста». Заброшенное подвальное помещение стараниями ветеранов-танкистов и курсантов училища превратилось в современное, стильное образовательное учреждение внешкольной военно-патриотической и научно-технической подготовки будущих защитников Отечества.

– Наши юнармейцы на регулярной основе посещают занятия, проводимые в училище специально для них по общевоенным дисциплинам, – поясняет полковник Александр Урин. – А многочисленные военно-патриотические мероприятия позволяют ребятам узнать много нового и интересного о профессиях офицера-танкиста и офицера-специалиста по военно-политической работе и определиться с будущим профессиональным выбором в пользу Сухопутных войск. Будем надеяться, что многие из юнармейцев и суворовцев окажутся в рядах наших курсантов в 2024 году.

Нельзя не отметить, что лабораторно-экспериментальная база и база для выполнения научных исследований училища постоянно совершенствуется и сегодня представляет собой комплекс научно-исследовательских лабораторий с уникальным аналитическим, опытно-техническим и контрольным оборудованием.

Так, учебная лабораторная база размещается в четырёх учебных корпусах и включает в себя тренажёрные комплексы вождения боевых машин (Т-72БЗ, Т-80У, Т-14 «Армата -Д», Т-90М «Прорыв»), огневой подготовки (динамические тренажёры экипажа для изучаемых танков, для стрелкового оружия и средств ближнего боя – электронный тир), вождения автомобилей (КамАЗ-5350).

Созданы учебный класс БпЛА, тренажёры БпЛА, учебные БпЛА, в том числе FPV-дроны, полевая база для проведения учебных полётов. На учебном тактическом поле – переносной полигон для подготовки операторов БпЛА с препятствиями для пилотирования и целями для сброса.

В учебном центре училища создана инфраструктурная сеть, в которой размещены элементы полевой учебно-материальной базы в виде учебных комплексов тактической подготовки (учебное тактическое поле, учебные поля по военно-инженерной подготовке, РХБЗ, военной топографии, тактико-психологическая полоса препятствий), огневой подготовки (танковая директриса, танковый огневой городок, войсковое стрельбище) и вождения (танкодром, вододром, автодром, в том числе участок вождения с тралом).

Профессорско-преподавательским составом в настоящее время выполняется 15 научно-исследовательских работ. В прошлом году в бюро по организации патентной, рационализаторской и изобретательской работы поступило 33 рационализаторских предложения. В училище разработана база данных «Автоматизированная обработка данных операций технического обслуживания танков».

Проводимые в училище научные исследования позволяют на практике осуществить научное обоснование основных направлений развития танковых войск, реализацию требований к перспективным образцам вооружения и решать научно-практические задачи в интересах Сухопутных войск.

Говоря о достижениях курсантов училища, принимающих активное участие во всеармейских олимпиадах по пяти дисциплинам (военная история, военно-профессиональная подготовка, иностранный язык, информатика, математика), стоит отметить победу сборной КВТКУ на всеармейском этапе олимпиады по военно-профессиональной подготовке в 2022 году. Это позволило в следующем году казанским курсантам отправиться в Узбекистан и представлять наши Вооружённые Силы в соревнованиях по военно-профессиональной подготовке среди государств Организации Договора о коллективной безопасности, где дружина училища заняла почётное второе место. В самом же КВТКУ в мае 2023 года состоялся всеармейский этап VII Международной олимпиады курсантов военно-образовательных организаций Министерства обороны Российской Федерации по военно-профессиональной подготовке.

Представители училища – традиционные участники конкурса «Танковый биатлон» Армейских международных игр. Начиная с 2016 года команда училища занимала призовые места в этих увлекательных соревнованиях. А в 2022 году команде КВТКУ было доверено право представлять все Вооружённые Силы Российской Федерации.

С 2015 года восстановлена традиция ежегодного участия парадного расчёта училища в военном параде Казанского гарнизона. На параде в столице Татарстана участвует современная и историческая боевая техника.

Кроме того, стало уже традицией в этот день прохождение по улицам Казани под песню «День Победы» колонны военной техники училища, полностью состоящей из ретромашин. Восстановленные танки Т-34, ИС-3, которые перевозили на трейлерах. Вслед за ними – легендарная реактивная установка «Катюша», автомобили ЗИС и ЗИС-5, бронеавтомобиль БА-20 и фронтовая труженица – полуторка ГАЗ-АА.

Старт колонны от училища по маршруту через Оренбургский тракт, улицы Павлюхина и Вишневского, проспект Амирхана, Чуйкова, Восстания, Горьковское шоссе, Болотникова, Вахитова, Кремлёвскую дамбу, Лево-Булачную, затем снова по улице Павлюхина, Оренбургскому тракту – и финиш у родного училища. По пути следования праздничной колонны делались остановки у домов, где проживают ветераны войны и трудового фронта, их поздравляли духовой оркестр и художественная самодеятельность, подготовленная курсантами.

– Личный состав училища принимает активное участие и в Международном военно-техническом форуме «Армия», – отмечает полковник Александр Урин. – Ежегодно училище представляет на форуме новейшие научно-технические разработки, выполненные научно-педагогическим коллективом и курсантами, которые выступают с научными докладами и проводят мастер-классы.

Заместитель начальника училища уверен, что созданная в училище образовательная среда формирует разностороннюю личность, то есть именно такого офицера, который нужен нашим Вооружённым Силам на современном этапе. «Руководство и профессорско-преподавательский состав училища с высоты многолетнего опыта подготовки офицерских кадров способны и готовы выполнять поставленные задачи по обучению и воспитанию профессионалов в своём деле – защитников нашего Отечества. Сегодня Казанское высшее командное танковое ордена Жукова Краснознамённое училище идёт в ногу со временем, совмещая лучшие черты традиционного образования и инновации. Не случайно исторический знак Казанского военного училища, утверждённый ещё в 1915 году, стал знаком КВТКУ, так же как и девиз «Победи или умри!». Сегодняшние курсанты и офицеры училища могут с полным основанием сказать: «Броня по-прежнему крепка!» – подытоживает беседу полковник Александр Урин.

Леонид ХАЙРЕМДИНОВ, «Красная звезда»

РЕШЕНИЯ И ОБЪЕКТЫ, ИЗМЕНИВШИЕ ТРАНСПОРТНУЮ ОТРАСЛЬ РОССИИ

За последние годы транспортный комплекс России кардинальным образом преобразился. При этом важнейшими задачами Минтранса остаются: обеспечение транспортной доступности российских регионов, рост мобильности населения, безопасность и комфорт пассажиров, налаживание и поддержание устойчивых логистических цепочек.

Открыты важнейшие объекты транспортной инфраструктуры: автомобильные дороги М-11 и М-12, Крымский мост, второй Байкальский и Керакский тоннели, Московские центральные диаметры, аэропорты в Новом Уренгое, Новосибирске, Владикавказе и других городах. Введены в эксплуатацию ледокол «Виктор Черномырдин», паромы «Маршал Рокоссовский» и «Генерал Черняховский». В регионах активно обновляется общественный транспорт, модернизируются пункты пропуска через государственную границу.

Определены победители VIII Всероссийского конкурса СМИ «Созидание и развитие»

Подведены итоги и определены победители VIII Всероссийского конкурса средств массовой информации на лучшее освещение передовых практик в сфере строительства и жилищно-коммунального хозяйства «Созидание и развитие». Конкурс проводится Минстроем России совместно с публично-правовой компанией «Фонд развития территорий».

К участию в конкурсе были приглашены федеральные, региональные, муниципальные средства массовой информации и журналисты, освещающие работу строительного комплекса и ЖКХ.

Нынешний конкурс стал рекордным по количеству заявок и представительству субъектов федерации. Журналисты из 66 регионов отправили на суд жюри 521 работу.

«Самой популярной номинацией в этом году стала номинация о формировании комфортной городской среды - она набрала более 170 заявок. Второе место делят материалы о модернизации коммунальной инфраструктуры и управлении жилым фондом с публикациями на тему комплексного развития территорий. Это темы, которые действительно волнуют людей и находят отзыв в материалах средств массовой информации. Благодарю всех участников за труд, желаю вдохновения, дальнейших успехов и новых побед!», - сказал глава Минстроя России Ирек Файзуллин.

Депутат Государственной Думы, председатель комитета по строительству и ЖКХ Сергей Пахомов также поделился мнением.

«Рад принять участие в работе конкурсной комиссии. С интересом ознакомился с работами журналистов. На самом деле, просмотр конкурсных работ — это не просто оценка профессиональных качеств и свежести идеи. Для нас это еще и возможность оценить эффективность принятых нами решений», – сказал Сергей Пахомов.

Журналисты из Москвы с 43 заявками стали безоговорочными лидерами по количеству представленных на конкурс материалов. Следом за ними – их коллеги из Ростовской области, отправившие на конкурс 25 творческих работ. Замыкают первую тройку представители Липецкой области и Красноярского края, имеющие в активе по 22 заявки.

«Тот факт, что в этом году на конкурс участниками было подано более полутысячи заявок, свидетельствует не только о возрастающей популярности мероприятия, но и востребованности освещаемых журналистами тем. Людям интересны и близки вопросы, связанные со сферами ЖКХ и строительства. К тому же, благодаря этому конкурсу, мы видим, какие программы и проекты особенно актуальны, на что нужно обратить внимание в своей работе, чтобы выполнять ее еще более эффективно», – отметил Генеральный директор ППК «Фонд развития территорий» Ильшат Шагиахметов.

Впервые в истории конкурса организаторами учреждена номинация «Народный выбор», победителя которой определили граждане, отдавшие свои голоса за одну из представленных на конкурс журналистских работ. За победителя было отдано 176 голосов из 1 740, отправленных через форму голосования на сайте.

Победителями конкурса стали:

1) В номинации «Лучший материал о формировании комфортной городской среды», Маркушина Татьяна, Филиал ВГТРК ГТРК «Самара», Самарская область;

2) В номинации «Лучший материал о восстановлении прав граждан – участников долевого строительства», Франтасова Анастасия, Сетевое издание «Волгоградская правда.ру», Волгоградская область;

3) В номинации «Лучший материал о реализации программ по переселению граждан из аварийного жилищного фонда», Наконечная Ирина, Павловская районная газета "Вести Придонья", Воронежская область;

4) В номинации «Лучший материал о комплексном развитии территорий и создании современной жилой застройки», Шукшина Анастасия, Группа изданий «Авант», телеканал «Кузбасс Первый», Кемеровская область;

5) В номинации «Лучший материал о развитии индивидуального жилищного строительства», Абрамкина Юлия, Сетевое издание «Толк», Медиахолдинг «Сибирская медиагруппа», Алтайский край;

6) В номинации «Лучший материал о модернизации коммунальной инфраструктуры и управлении жилым фондом», Землянская Екатерина, Российское информационное агентство «Европейско-Азиатские Новости», Свердловская область;

7) В номинации «Лучший материал об образовательных программах и популяризации профессий в сфере строительства и жилищно-коммунального хозяйства», Нагуманова Анфиса, Филиал ВГТРК ГТРК «Самара», Самарская область;

8) В номинации «Лучший материал о реализации ипотечных программ» - Уварова Надежда, Сетевое издание «Аргументы и Факты», Челябинская область;

9) В номинации «Лучший материал о применении новых и энергосберегающих технологий в строительстве» - Пышина Светлана, ТВ «Проспект-Калтан» МАУ «Пресс-центр г. Калтан», Кемеровская область;

10) В номинации «Лучший материал о работе по восстановлению на территориях ЛНР, ДНР, Запорожской и Херсонской областей объектов коммунальной инфраструктуры и жилищного фонда», Кузнецов Андрей, ГСУП «ГТРК ЛНР», Луганская Народная Республика;

11) В номинации «Народный выбор» - Трошина Ирина, Общественно-политический журнал «Местное самоуправление Кубани», Краснодарский край.

Кроме того, Общественный совет при Минстрое России учредил 2 специальных приза в номинации «Лучший материал об образовательных программах и популяризации профессий в сфере строительства и жилищно-коммунального хозяйства», обладателями которых стали Левицкая Екатерина, ГТРК «Смоленск», Смоленская область и Учаева Анна, Информационное агентство «Stavropol.Media», Ставропольский край.

Церемония награждения победителей пройдет 5 марта в Москве на ВДНХ, в павильоне Строительного комплекса России.

В 2024 году около 20 км федеральных дорог в Курской области расширят до четырех полос

Речь идет о работах по капитальному ремонту на участках автодорог М-2 «Крым» и Р-298 Курск-Воронеж в Курском, Медвенском и Горшеченском районах.

На 70% выполнены работы на участке федеральной трассы М-2 «Крым» с 543-го по 553-й км. Завершено устройство всех водопропускных труб. На четырех километрах в районе хутора Черниченские Дворы в прошлом году уложен верхний слой покрытия из щебеночно-мастичного асфальтобетона, а по оси проезжей части установлено барьерное ограждение, аналогичные работы будут проведены на оставшихся шести километрах. В прошедшем дорожно-строительном сезоне в начале участка (с 543-го по 544-й км) уширено земполотно, а на отрезке с 544-го по 549-й км устроен нижний слой покрытия из асфальтобетона. Дорожникам также предстоит устроить площадку для отдыха, автобусные остановки, тротуары, установить линии электроосвещения, новые дорожные знаки и сигнальные столбики. Для обеспечения нормативной видимости встречных автомобилей предусмотрено изменение продольного профиля дороги, и ключевое — перевод проезжей части в четырехполосное исполнение. Объект планируется ввести в эксплуатацию в июле этого года.

Практически завершен капитальный ремонт федеральной трассы Р-298 Курск-Воронеж со 144-го по 153-й км за поселком Горшечное до границы с Воронежской областью. Работы здесь начали в 2021-м и планируют завершить в августе текущего года. На всем протяжении участка уложен верхний слой покрытия из щебеночно-мастичного асфальтобетона, переустроены водопропускные трубы, на перекрестках смонтированы линии электроосвещения. На объекте капремонта также установят светофоры, современные остановочные комплексы, барьерное ограждение, П-образные опоры.

Основной итог выполняемых работ: увеличение количества полос движения до четырех с разделением транспортных потоков. Эта мера предотвратит выезд транспортных средств на встречные полосы, что позволит снизить риск ДТП с тяжелыми последствиями на участках с высокой интенсивностью движения, где в сутки проезжает до 12 тыс. автомобилей.

Реализация проектов капремонтов будет способствовать развитию экономического и туристического потенциала Курской области, а также улучшит межрегиональные и межрайонные транспортные связи. Кроме того, увеличится пропускная способность участков важнейших трасс региона: М-2 «Крым» и Р-298 Курск-Воронеж, сократится время в пути, повысится уровень безопасности и комфорта передвижения.

Более 5,9 тыс. транспортных средств поступили в регионы по нацпроекту за четыре года

Благодаря национальному проекту «Безопасные качественные дороги» за последние четыре года в российские регионы поступило более 5,9 тыс. единиц подвижного состава общественного транспорта. В 2024 году эта работа продолжится — в субъекты страны будет поставлено свыше 7,4 тыс. автобусов, троллейбусов, электробусов и трамваев.

«В 2024 году по нацпроекту «Безопасные качественные дороги» продолжим поставлять в регионы страны новый современный общественный транспорт. Масштабная работа по обновлению автопарка позволяет повысить комфорт перевозок, снизить интервалы движения транспорта на действующих маршрутах и открыть новые, тем самым повышая доступность отдельных микрорайонов и целых населенных пунктов. Всего же за последние четыре года за счет мер федеральной поддержки по нацпроекту автопарки субъектов пополнили более 5,9 тыс. транспортных средств: 5 278 автобусов, 282 троллейбуса, 240 электробусов и 156 трамваев», — сообщил заместитель Председателя Правительства РФ Марат Хуснуллин.

Так, в Астраханскую область по плану поставок 2023 года и уже этого года поступил 361 автобус различного класса. Автобусы приобретаются по инвестиционному проекту «Приобретение подвижного состава наземного общественного пассажирского транспорта для последующей передачи в лизинг» с привлечением Фонда национального благосостояния. На новом транспорте трудятся 405 водителей и 200 кондукторов.

«Сейчас в Астраханской области проходит третий этап транспортной реформы. Мы еженедельно запускаем новые маршруты, параллельно проводим анализ работы и, при необходимости, корректировку действующих маршрутов. За ходом реализации реформы слежу лично, ведь от бесперебойной и слаженной работы транспортного комплекса во многом зависят состояние экономики и социальной сферы, благополучие и комфорт каждого астраханца. Новые автобусы на 100 % закроют потребности Астраханской агломерации в транспорте большой вместимости и на 20 % — от общего количества необходимого подвижного состава», — отметил губернатор Астраханской области Игорь Бабушкин.

В столице Республики Адыгея вышли на линию 20 новых автобусов. Они приобретены благодаря средствам специального казначейского кредита и местного бюджета. Новые машины, которые пополнили парк общественного транспорта Майкопского троллейбусного управления, были закуплены в конце прошлого года. Перед выходом на линию в течение месяца они проходили обкатку.

Транспорт курсирует на двух маршрутах: № 7а «Мкр. Михайлова – пос. Западный» и № 32 «Мкр. Михайлова – ул. Свободы».

«Автобусы были запущены по маршрутам, которые пользуются большим спросом у горожан. Они пролегают практически через весь Майкоп, что позволяет жителям микрорайонов на одном конце города добираться не только до центра, но и до противоположной окраины. Интервал движения между автобусами составляет 8–10 минут, количество мест в самом транспортном средстве — 52», — рассказал руководитель отдела городской инфраструктуры Майкопа Алий Муков.

Низкопольные автобусы марки SIMAZ, произведенные на ульяновском заводе, соответствуют всем современным требованиям комфорта и безопасности. Максимальная вместимость — более 50 мест. В каждой машине есть кондиционер, системы видеонаблюдения и автоинформирования пассажиров, валидаторы для оплаты проезда. Кроме того, транспорт адаптирован для маломобильных граждан. А еще благодаря встроенной системе спутниковой навигации ГЛОНАСС можно отслеживать местоположение транспортных средств в режиме онлайн.

На улицах Ярославля благодаря нацпроекту впервые появились электробусы: в городе запущен новый маршрут № 50 «Крестобогородская – 15-й мкр.», на котором работают 17 машин. Они закуплены в рамках комплексного развития городского наземного электрического транспорта.

«Всего по нацпроекту приобретено 38 электробусов и зарядные станции. В ближайшее время вся техника выйдет на городские маршруты», — сообщил губернатор Ярославской области Михаил Евраев.

Новые современные электробусы марки ЛИАЗ-627400 — вместительные и комфортные. Они соответствуют всем современным требованиям безопасности. «Ярославская область вошла в число 10 регионов, где при поддержке Минтранса России по федеральному проекту «Развитие общественного транспорта» нацпроекта «Безопасные качественные дороги» идет обновление электротранспорта. Поэтому модернизация ждет и трамвайное движение. Завершим ее к 2025 году», — рассказал министр транспорта Ярославской области Мурат Баснукаев.

В дальнейшем маршрутную сеть электробусов планируется расширять за счет открытия новых направлений в Ленинском и Красноперекопском районах областного центра.

Более 36,5 тыс. км федеральных и региональных дорог построено и реконструировано за последние 20 лет

21 февраля на площадке Международной выставки-форума «Россия» состоялся Форум национальных достижений, посвященный развитию дорожно-транспортного комплекса Российской Федерации. В его деловой программе приняли участие Министр транспорта РФ Виталий Савельев и руководитель Федерального дорожного агентства Роман Новиков.

Ключевым событием стала пленарная сессия «О ключевых достижениях и результатах развития транспортной отрасли». В числе спикеров – представители Правительства РФ, федеральных и региональных органов власти, а также руководители крупных отраслевых предприятий.

В своем вступительном слове Виталий Савельев подчеркнул, что несмотря на транспортную блокаду были выполнены все поставленные задачи по обеспечению транспортной доступности территорий России. Общий грузооборот транспорта за шесть лет вырос на 5 %.

«Это связано с ростом объемов товаропроизводства и импортозамещения, переориентацией товарных потоков на внутренние рынки страны», – пояснил министр.

Пассажирооборот на транспорте в связи с введением ограничений в целях борьбы с коронавирусом в 2020 году снизился, но к настоящему времени наблюдается его восстановление.

По словам министра, в дорожном хозяйстве достигнуты рекордные показатели по строительству и ремонту дорог. В рамках реализации в субъектах РФ национального проекта «Безопасные качественные дороги» перевыполнены плановые значения показателей по доле региональных дорог и дорожной сети агломераций в нормативном состоянии.

«Введены в эксплуатацию мостовые сооружения в различных регионах России. Это мосты через Волгу в городе Дубне Московской области и в Волгограде, через реку Свиягу в Татарстане, реку Зею в Амурской области и многие другие», – сообщил он.

Несомненно, ключевым реализованным проектом последних лет является строительство мостового перехода через Керченский пролив. Это самый длинный в Европе мост протяженностью 19 км, он обеспечивает бесперебойное транспортное сообщение полуострова с другими регионами России.

Кроме того, в 2019 году была построена федеральная высокоскоростная трасса М-11 «Нева», связавшая между собой два крупнейших мегаполиса России – Москву и Санкт-Петербург. А в прошлом году досрочно завершили строительство автомобильной дороги М-12 «Восток» от Москвы до Казани. В 2024-м планируется продлить ее до Екатеринбурга и Тюмени.

Продолжил тему в своем докладе Роман Новиков. По его словам, именно последние два десятилетия являются наиболее важными с точки зрения развития современной дорожной сети России. Общая работа по ее модернизации получила более системный характер. Впервые была разработана полноценная нормативная правовая база, основанная на федеральном законе № 257-ФЗ «Об автомобильных дорогах и дорожной деятельности». Создан новый механизм формирования дорожных фондов, а вопрос совершенствования дорожной сети вышел на новый уровень, прежде всего, благодаря национальным проектам.

«За 2004–2023 годы ведомством было построено и реконструировано более 6,5 тыс. км федеральных дорог. А на региональной сети после аналогичных работ было введено 30 тыс. км дорог. Кроме того, с 2010 года Росавтодором был проведен ремонт (в том числе капитальный) почти на 100 тыс. км федеральных трасс. Несомненно, всё это благоприятным образом сказалось на комфорте и безопасности передвижения наших граждан по автомобильным дорогам страны. И если в 2002 году на федеральной сети в нормативном состоянии находилось всего 38 % трасс, то по итогам минувшего года данный показатель вырос почти в два раза – до 72 %», – рассказал Роман Новиков.

Отдельно руководитель Росавтодора остановился на дальнейших перспективах развития автомобильных дорог РФ. Он напомнил, что сейчас ключевым документом, регламентирующим всю дорожную деятельность, является пятилетний план. Согласно новой редакции, которую приняли в январе 2024 года, предусмотрена реализация 380 проектов строительства и реконструкции.

Одним из приоритетов является развитие опорной сети дорог, а это более 136 тыс. км. До конца 2027 года планируется привести к нормативу не менее 85 % трасс в составе опорной сети. Их модернизация станет мощным импульсом для развития экономики России.

О том, как совершенствование дорожной сети влияет на развитие отдельно взятого региона, рассказал губернатор Курской области Роман Старовойт. По его словам, таких успехов и рекордных результатов, как в последние 20 лет, транспортный комплекс нашей страны не достигал еще никогда. И в этом ключевая заслуга руководства страны, которое инициировало переход на проектное управление в отрасли.

«Если говорить об изменениях в дорожном хозяйстве именно Курской области, то только за последние пять лет мы построили и реконструировали почти 300 км дорог. Это нам позволило добиться рекордных показателей, например, по строительству жилья. В минувшем году в нашем регионе ввели в эксплуатацию 619 тыс. кв. м. С обновленной дорожной сетью активнее стали развиваться и промышленность, сельское хозяйство. Мы в 2023-м собрали рекордные 6 млн тонн зерна. Комплексно развиваются и дороги сельских территорий. За последние годы было построено 75 км дорог, ведущих к предприятиям сельского хозяйства и переработки. И только это уже позволило нам создать более 6 тыс. новых рабочих мест», – прокомментировал глава региона.

Также на пленарной сессии обсудили цифровизацию в транспортном комплексе, достижения в области железнодорожного, морского и речного транспорта, развитие гражданской авиации.

Отдельная тематическая экспертная панель была посвящена высокоавтоматизированным системам управления транспортными средствами и программам обучения кадров будущего.

Россия > Транспорт. Недвижимость, строительство > rosavtodor.gov.ru, 21 февраля 2024 > № 4591396 Роман Новиков

Новые реалии

о расстройстве финансовых элит Запада после освобождения Авдеевки

Николай Сорокин

Миллиарды, которые США собираются отправить на поддержку Украины, "можно с тем же успехом облить бензином и сжечь, потому что они ничего не стоят, — это абсолютно бесполезно". Данную точку зрения высказал американский генерал-лейтенант Майкл Флинн в интервью популярному ведущему Стивену Гарднеру. Америке пора заняться собственными проблемами и признать, что помощь Киеву никак не поможет их решить. На этом конфликте наживаются исключительно политики и американский ВПК, считает генерал. Он фактически проклял 20 республиканских сенаторов, которые поддались уговорам и проголосовали за выделение средств.

Позиции ВСУ после освобождения Авдеевки начали сыпаться, и объясняется это тем, что Запад неоправданно сделал слишком большие ставки на Авдеевский укрепрайон (АУР), а номинальный глава хунты всячески давал понять кураторам, что, если только убрать Залужного с пробитой башкой, пару-тройку месяцев АУР сможет продержаться, а за это время будет поставлена новая партия артсистем, снарядов к ним, танков и самолётов западного производства, а также пройдут переобучение около 10 бригад мобилизованных украинских бойцов.

Исход кампании в Донбассе и, шире того, на Левобережье сегодня уже ясен, освобождение является вопросом 8—10 недель, противник на днях начал уже вовсю думать, что будет после российской победы на всём левом берегу, включая Харьковскую область. Запад начал всерьёз взвешивать финансовые и репутационные риски, украинское руководство — чаще проверять готовность личных джетов, чтобы в случае чего успеть покинуть страну.

Пара примеров. Командный состав ВСУ и городские чиновники покинули город Купянск Харьковской области из-за мощного наступления российской группировки "Север", сообщают местные российские активисты.

ВС России перемалывают укрепрайоны и продвигаются там вперёд, ничто не может остановить российские Вооружённые силы от того, чтобы Купянск был в ближайшее время освобождён. Всё украинское руководство и армейские штабы выведены за пределы Купянска, в Шевченково, Балаклею и Чугуев.

Российские военные нанесли удар по Купянску в Харьковской области. "По Купянску нанесён мощный удар с применением ударных БПЛА и авиационных бомб. На месте прилёта пожар. Предположительно, уничтожено скопление вражеской бронетехники", — говорится в сообщении телеграм-канала "Фронтовая птичка".

Телеграм-каналы противника непрерывно сообщают о непрекращающихся взрывах в городе, куда не так давно приезжал сам номинальный глава хунты. Отмечается, что украинские силы ПВО не могут адекватно парировать атаки ВС России.

Второй пример. Телеканал CNN со ссылкой на источники в Орехове сообщает, что Россия концентрирует около линии фронта в Запорожской области "огромное количество войск". По данным американских информаторов, "массированное наращивание сил Россией осуществляется примерно в тех же местах, где ВСУ пытались проводить контрнаступление прошлым летом".

Сотрудники института изучения войны (ISW) им. Вики Нуланд сообщили телеканалу, что Россия могла собрать на запорожском фронте силы в 50 тысяч военнослужащих.

CNN который день истерит, что всё происходит потому, что "российские войска стремятся усилить преимущество на восточном фронте после взятия Авдеевки" — выводы, сами по себе, гениальны.

Владимир Рогов открыто сказал, что на запорожском направлении в резкой форме активизировались боевые действия, и российская армия владеет инициативой. По его словам, "наиболее ожесточённые бои идут на участках ореховского направления, и ВС РФ теснят противника в районе Вербового и Работино".

В ближайшее время будет сложная ситуация не только у Авдеевки, но и на юге, а также большая угроза в районах Харьковской области, у Купянска. Об этом заявил замкомандира 3-й штурмовой бригады "Азов"* ВСУ, небезызвестный палач жителей оккупированного Купянска Максим Жорин, который принял командование нацистами в Авдеевке после смерти медийного капитана "Азова" Андрея Искры.

"Надо осознавать и понимать, что нам нужно готовиться к чрезвычайно сложным и тяжелым боям", — заявил осведомлённый Максим телеграм-каналу "Лента новостей Харькова". ВС России "всё это время" готовили резервы, силы, технику и боекомплект, и теперь пришло время, когда они всё это начнут задействовать на поле боя", сказал "азовец". Вот оно как — оказывается, накопили значительные силы, кто бы мог подумать.

ВСУ сейчас находятся, пожалуй, в самом шатком положении, начиная с первых месяцев войны. Об этом внезапно сообщила The New York Times.

Украинский народ на ряде "оппозиционных" каналов уже открыто начинает задавать вопросы собственному правительству, всё чаще проходят митинги и пикеты, протесты против мобилизации. Всё, что есть в русском сегменте интернета, всеми правдами и неправдами, несмотря ни на какие блокировки, доходит до Украины и пользуется там ажиотажным спросом. Чтобы далеко не ходить, скажу так: на моём личном ютюб-канале треть подписчиков — украинские граждане, причём очень многие — из западных областей, из Галиции и Закарпатья.

На Украине тысячи и тысячи пропавших без вести (т.к. смерти, при возможности, предписывается скрывать), повальная бедность, произвол и всё ощутимее заметная деградация вертикали власти. Кстати, ультиматум Зеленского США "или вы выделите нам деньги, или мы перестанем считать вас нашим стратегическим партнёром" — характерный индикатор не только общеизвестного хамства диктатора-клоуна, но и его неадекватности: в Штатах даже демократы терпеть не могут такой постановки вопроса, я уже умалчиваю про бешенство республиканцев.

"Я не вижу возможности для стратегического партнёра занять подобную позицию", — резюмировал Зеленский. Если бы Конгресс не ушёл на каникулы, лидеру хунты уже прилетело бы за попытку шантажа. Республиканцы не хотят соглашаться, хотя их, скорее всего, сломают, перекупив нескольких конгрессменов, но видно, что они не хотят.

Странную позицию занимает и Пентагон. Республиканцы — это же традиционные и главные лоббисты Пентагона, чего бы ему не надавить на своих прикормленных бойцовых собак? Дело в том, что оружие, необходимое Украине, невозможно произвести даже за два года, а вкладываться в серьёзные производства, в основные фонды, зная, что через 24 месяца, а скорее всего, существенно раньше, Украине уже ничего не понадобится — это бессмысленно. Пентагон понимает, что надо в первую очередь разрабатывать новое стратегическое оружие против России и Китая, а не оружие времён Второй Мировой. Они знают, что такой войны, где понадобится то, что сегодня нужно Зеленскому, у них с Россией точно не будет, они не выдержат даже нескольких дней такой войны.

А финансистам такие соображения — до известного места. Они верят только в силу денег, в их несокрушимую мощь. Отсюда — затягивание противостояния, а вовсе не из-за избыточного "изоляционизма" республиканцев, как пишут многие маститые политологи.

Обозреватель The American Conservative Джеймс Карден указал в своём материале, что вся риторика Вашингтона в отношении Киева построена на фантазиях и обмане. По его словам, американские элиты создали свой уютный пропагандистский мир, сами в свою выдумку поверили, и поэтому даже заявления ведущих политиков по Украине оторваны от реальности.

Собственно говоря, я уже не раз поднимал на различных площадках тему одного из мощных триггеров деградации финансовых элит — медийного самообмана: они верят в те сказки, которые сочиняют нанятые ими же самими СМИ. Им приказали прославлять победы и закрывать глазки на любые поражения или даже расхождения с официальной повесткой, и тут выясняется, что легендарные ВСУ, которым вы год назад пели осанну во всех парламентах Запада, повсеместно отступают и сдают важнейшие укрепрайоны. За Авдеевкой ведь обороняться можно только в Краматорске, да и то, вовсе не так уверенно, УРы там лихорадочно создаются, но они не могут сравниться с авдеевскими или марьинскими, это в основном кое-где халтурно забетонированные ДОТы. А это означает, что Донбасс по факту для них потерян, в том числе, и для западных монополий, которые давно раскатали на него губу.

Но вы, опять же, не можете допустить, чтобы широкая общественность окончательно начала понимать вашу аферу, к тому же для вас — это и не афера, вы продолжаете по инерции думать по-старому: Россия слаба, снарядов осталось на неделю боёв, это взбесившаяся бензоколонка. Тогда, естественно, нужно дать ручным радужным пони из СМИ новую установку: "На фронте установилась патовая позиция, русские выдохлись и потеряли весь Черноморский флот". И вы снова немедленно поверите в эту ложь (конечно, где вы, а где война) и будете слушать, что вам расскажет очередная ведущая CNN c резиновой мордой.

Думать народ Америки, конечно, за несколько ударных десятилетий отучили окончательно, но есть не финансовая, а реальная производственная бизнес-элита, и её лидер — Трамп. И снять его с выборов — сегодня уже утопия, причём опасная для финансистов утопия.

Идти на переговоры с Россией — означает признать её субъектность в качестве самостоятельного мирового центра, государства-цивилизации с исключительной географической и геополитической зоной интересов, куда Западу запрещено влезать. Для финансистов, долгие годы рассказывающих всем примитивные байки в стиле Фрэнсиса Фукуямы — такое немыслимо.

Начать войну против России самостоятельно означает перевести конфликт в режим как минимум локальной ядерной войны. Да, большинство деградировавшего нового поколения мультимиллионеров с Уолл-Стрит и Калифорнии, воспитанных в духе CNN и голливудских блокбастеров, не отдают себе отчёт в том, что́ означает ядерная война, но, слава Господу, есть пока ещё и такие, кто сможет им это относительно квалифицированно пояснить.

Номинальный глава хунты мечтал провести большую международную конференцию по "формуле Зеленского" в марте, но никакой конференции не будет. О бредовых идеях Зеленского, подпитываемых кураторами из МИ-6, "мир в границах 1991 года" — помнят только в Лондоне, Киеве и Вильнюсе. Кстати, много лет уже говорю, что "границы 1991 года" — это государственные международно признанные границы СССР, флаг опустили за несколько дней до Нового года, ничего делимитировано ещё не было и близко — давайте к ним вернёмся, кто бы против.

Премьер же Эстонии Кая Каллас, родственница Буратино, объявленная в России в федеральный и международный розыск, вообще предложила выпустить еврооблигации на 100 млрд евро, средства от которых пойдут на инвестиции в военную промышленность. Проект уже поддержали президент Франции Микрон и глава Евросовета Шарль Мишель. Гениально, только вот такие два вопроса: первое, кто их купит, кроме бюджетов стран, если за это проголосуют парламенты, а они не проголосуют. Второе, при чём здесь деньги, если со всех складов, ангаров, эллингов выскребли уже всё оружие и боеприпасы из тех, что можно давать Украине, без страха, что всё подробно изучат российские спецы? Остались только самолёты, пресловутые F-16, но, во-первых, их мало, во-вторых, нет необходимых и безопасных аэродромов, в-третьих, они не сыграют никакой роли при гигантском, сверхтехнологичном российском ПВО: это просто лёгкие тихоходные мишени для всех отечественных систем.

Не так давно Мария Захарова сказала, что Запад скорректировал лозунг "Нанесём России стратегическое поражение". Теперь их девиз звучит так: "Не дадим России победить".

В чём ранее заключалось для Запада "стратегическое поражение России"? Никто не расшифровывал. А новый лозунг ещё более расплывчатый. В соответствии с ним западному обывателю можно будет сказать, что Россия не победила, поскольку ей не дали захватить Европу, и так далее.

И Путин в интервью Карлсону на его вопрос о вариантах и путях выхода из самого тяжёлого после окончания Второй мировой войны военно-политического кризиса порекомендовал: "Пусть теперь, если видят в Вашингтоне, что это неправильное решение, пусть откажутся от него, найдут какой-то предлог тонкий, не обидный ни для кого".

На вопрос Карлсона о том, как Запад может пойти на признание новых регионов России, Путин ответил: "Пусть подумают, как сделать это достойно. Варианты есть, если есть желание". Конфликт закончится "в течение нескольких недель", если Вашингтон и его союзники прекратят поставки оружия Украине и скажут её руководству: "Слушайте, давайте садитесь, договаривайтесь".

Тем не менее, переговоров с Россией никто не ведёт, по словам Путина, "хотят, но никак не могут понять, как это сделать". На Западе, как указал глава государства, начинают осознавать, что мир действительно стоит на пороге мировой войны.

Руководители администрации Байдена и Госдепа на встрече с лидерами Конгресса по вопросам иммиграции и помощи Украине заявили законодателям, что Россия одержит победу над Украиной "в течение нескольких недель или месяцев, если Конгресс не одобрит выделение помощи". Не возымело действия. Конгресс ушёл на каникулы до весны.

До этого Микрон, который выжил только лишь благодаря Залужному, который слил информацию о готовящемся ГУР ГШ Украины покушении на него в эти дни в Киеве по указанию Зеленского, заявил в ходе пресс-конференции, что нельзя позволить победить России в конфликте на Украине. Приехал бы он на Украину давать Зеленскому "гарантии безопасности", его бы Буданов с такой же пробитой башкой, как и у Залужного, быстро пристроил бы в элитный морг.

Байден изрёк, что Россия "может напасть" на членов Североатлантического альянса после победы над Украиной.

Борис Писториус заявил, что "хотел бы разбудить немецкое общество, поскольку существует "опасность войны". По его словам, Россия немыслимо угрожает странам Балтии и однажды может "напасть на одну из стран НАТО".

Всё это ярко демонстрирует нам тотальную истерику. Не поиски выхода, а рефлексирование на бесконечные проблемы и поражения, бесконечные, впитанные с молоком матери, фобии — собственно, западное общество и построено на фобиях разного характера и интенсивности.

* Запрещённая в РФ террористическая организация

Россия. Украина. США > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция. СМИ, ИТ > zavtra.ru, 21 февраля 2024 > № 4589959 Николай Сорокин

Да будет свет!

образ Государства Российского как неповторимого, драгоценного и святого лежит в глубине души каждого русского человека

Александр Проханов

Русские войска взяли Авдеевку. Это не Сталинград, не Курская дуга. Взятие Авдеевки не сулит перелома в войне. Но это победа, у которой есть военное, политическое, моральное измерение. Из Авдеевки годами украинская артиллерия била по Донецку. Развёрнутые здесь гаубицы, установки залпового огня, американские "Три топора", площадки для запуска дронов несли смерть чудесному городу, множили убитых стариков и детей, разгромленные детские сады и школы, превращая жизнь прифронтового города в кошмар. Теперь от этих орудий-убийц остались обугленные лафеты, искорёженные стволы, трупы преступных артиллеристов и множество пленных, для которых Авдеевка — это повторение ужаса "Азовстали".

Поражение националистов под Авдеевкой — это завершение длившегося год контрнаступления, которое выдохлось, остановилось, а теперь побежало вспять. Поражение под Авдеевкой обнаружило полководческую бездарность нового военного руководства Украины. Победа русских войск под Авдеевкой подтвердила эффективность разработанной русским Генштабом стратегии.

Долгая борьба за Авдеевку породила новую тактику российских войск, когда малые, блестяще оснащённые группы штурмовиков, прошедшие огни и воды прежних сражений, идут в бой при поддержке всей мощи наступающих соединений. Штурмовые налёты артиллерии, удары авиации, вертолётные атаки, сверхмощный вал огня превращают укрепрайоны противника в груды расплавленных камней. И в эту дымящуюся дыру устремляется группа прорыва, добивает уцелевший гарнизон, закрепляется, готовит плацдарм для следующего рывка.

Взятие Авдеевки подтверждает переход инициативы к русским войскам. Этот эпизод войны не меняет её ход, но достоин того, чтобы художник изобразил его на своём полотне, как в своё время Веласкес изобразил "Сдачу Бреды", тем самым запечатлев этот исчезающе малый эпизод старинной войны.

Пентагон, планировавший контрнаступление Украины, надеясь завершить его в Крыму, постыдно провалился и сформулировал новый план продолжения войны. Согласно этому плану, украинские войска переходят в глухую оборону и строят по всей линии фронта "Линию Мажино", укрываясь за ней, не пропуская в глубь Украины атакующую русскую армию. В эту неприступную крепость Запад поставляет всё новые потоки оружия, всё более совершенные, дальнобойные, смертоносные, превращая Украину в стартплощадку, с которой в Россию полетят бесчисленные дроны, дальнобойные ракеты станут поражать русские цели до Урала. И всё больше русских городов, электростанций, складов с горючим, всё больше русских кораблей будут подвергаться смертоносным ударам. А Россия, соизмеряя свой потенциал с потенциалом НАТО, не посмеет ударить по европейским центрам, откуда идёт на Украину это оружие.

Этот план приводится в действие и сулит тяжёлую войну, в которой у России связаны руки, обрекает на изнурительное противостояние. Эта ситуация очевидна дилетанту, следящему за Специальной военной операцией на Украине. Тем более она очевидна Генеральному штабу. И выработка новой стратегии, способной сдвинуть ситуацию с мёртвой точки, не превращая боевые действия в мировую катастрофу, — это сложнейшая задача для нынешнего поколения российских военных стратегов и полководцев.

Конфликт на Украине всё больше просачивается в глубь России, мембрана, делящая сегодняшнюю русскую жизнь на "войну" и "не войну", прорывается. Мощно заработали тыловые оборонные заводы Тулы, Урала, Сибири. Тысячи новых людей встали к станкам, конвейерным линиям, поставляя могучую технику, чувствуя дыхание войны. Это дыхание проникает в их семьи, тревогами дышат их матери, жёны, малые дети. Большие русские города — Брянск, Белгород, Воронеж, Курск— становятся прифронтовыми городами. И взрывы, звучащие на улицах Белгорода или Брянска, слышит вся Россия. И их не заглушат никакие голые вечеринки и рок-концерты.

Враг посылает вглубь России не только металлические беспилотники и ракеты. Он посылает ракеты информационные, беспилотники психологической войны, всю силу оружия, которое вырабатывается не на военных конвейерах Европы или Америки, а в закрытых центрах, владеющих технологиями, способными разрушить страну без единого выстрела. Это центры, в которых сошлись разведчики, журналисты, историки, политологи, экономисты, а также культурологи, богословы, оккультисты, носители магических технологий. И весь этот пучок воздействий направляют в российское общество, ищут его уязвимые места, едва заметные трещины, взрывая страну изнутри.

Российская власть закрыла, назвав иностранными агентами, подрывные организации "Мемориал", сахаровский центр, радиостанции "Эхо Москвы", "Дождь", шлёпнула на лоб ненавистникам русской культуры, политики и армии штемпель с надписью "иноагент". Масса яростных русофобов, ещё десять лет назад казавшихся лидерами общественного мнения, схлынули из России. И из-за кордона, смыкаясь с противником, оказывают на свою недавнюю родину разрушительное воздействие.

Власть разгромила движение Навального*. Она арестовала лидера, заключила в тюрьму, постоянно увеличивая сроки его пребывания. Казалось, оранжевая революция в России не состоялась. Но её угроза по-прежнему существует. Близкий к американской разведке политологический центр указал на существующий в России большой пласт людей, получивших образование на Западе в колледжах, университетах, научных центрах. Множество российских граждан побывало в своё время за границей по обмену, и немало из них вернулись в Россию западниками.

После 1991 года, когда офицеры ЦРУ сидели в ведомствах Чубайса и Гайдара, американская разведка сплела множество сетей, закрытых и дремлющих под эгидой неправительственных организаций, экологических и культурных движений. Этот слой, размытый и не очерченный, является, по мнению американских политологов, благоприятной средой для внутрироссийских потрясений.

Алексей Навальный, арестованный при возвращении из Европы в Россию и кочевавший по русским тюрьмам и колониям, есть бомба замедленного действия, внедрённая Западом в российское общество. Возвращение Навального в Россию, где его ждал арест, кажется бессмысленным с точки зрения здравого смысла. Однако возвращение Навального было трансплантацией его в недра российского общества. И потеря интереса к нему Запада была мнимой. Нынешняя смерть Навального есть взрыв террористического фугаса, в котором сработал таймер, приурочивший взрыв к избирательной кампании президента, растущей консолидации российского общества, забывающего о прежних расколах и распрях. Эта смерть является преднамеренным убийством, заказчик которого пьёт чашечку горячего кофе в кабинете Лэнгли.

Как разговаривать с молодыми людьми, поверившими в миф о западном чуде? Как работать с теми, кто ещё десять лет назад видел в Государстве Российском просвещённого европейца, а теперь вдруг почувствовал на своём плече тяжкую длань суверенной российской империи? Это знает Федеральная служба безопасности, знает Росгвардия, знает Следственный комитет, знают участники мощных политических ток-шоу. Однако нужны более тонкие, гуманитарные технологии. Образ Государства Российского как неповторимого, драгоценного и святого лежит в глубине души каждого русского человека, и стоит нащупать в сознании эти коды, стоит оживить их клавиатуру, как мифы начнут развеиваться, и возникнет русская грозная, мощная божественная реальность.

Когда-то я ночевал в палатке на берегу Енисея у подножия огромной меловой горы Хайыракан. Когда наступал рассвет, вставало солнце, первые солнечные лучи окрашивали тёмную гору в красный цвет, и тепло начинало проникать в толщу горы, она звучала. Вздыхала, стенала, плакала, пела. Эта поющая гора, в чью холодную твердь начинал проникать луч солнца, символизирует для меня ту часть российского общества, которая казалась остывшей, забывшей о Родине. Теперь под воздействием мощных лучей русской истории она начинает пробуждаться. Мы слышим мучительные и сладостные звуки этого исторического пробуждения.

* ФБК и штабы Навального признаны экстремистскими организациями и запрещены

Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > zavtra.ru, 21 февраля 2024 > № 4589958 Александр Проханов

День родного языка отмечают во всех федеральных детских центрах

21 февраля все федеральные детские центры присоединяются к мероприятиям Дня родного языка.

Во Всероссийском детском центре «Орленок» участниками тематических программ стали ребята из 42 регионов России, а также из Сирийской Народной Республики и Республики Абхазия. В течение дня они посетят тематические уроки, оформят открытки на родном языке, посмотрят познавательный фильм «Этот удивительный мир языков», включатся в лингвистическую викторину и конкурс «Музыкальная шкатулка»: для подростков будут звучать песни на разных языках народов России и мира, а ребятам предстоит определить, на каком языке исполняется песня.

В библиотеке центра в этот день пройдет командный литературный квест «Всегда могуч! Всегда велик!». Интеллектуальная игра посвящена жизни и творчеству Владимира Даля, автору «Толкового словаря живого великорусского языка».

Почти тысяча школьников и студентов колледжей, участвующих в образовательных программах Всероссийского детского центра «Смена», в День родного языка проверят свою грамотность в онлайн-викторине, узнают значение редких фразеологизмов во время интеллектуальный игры «Знатоки русского языка», посетят книжную выставку в библиотечном центре. Ребята из всех лагерей «Смены» подготовят видеоролик со стихами русских поэтов.

В Международном детском центре «Артек» откроется дискуссионная площадка «Мелодия родного языка». Здесь выступят ребята – носители языков коренных народов России. Они познакомят своих ровесников с литературными произведениями, написанными на этих языках. Участники дискуссии обсудят важность межнационального общения и роль русского языка, а также актуальность сохранения родных языков.

Во Всероссийском детском центре «Алые паруса» состоится конкурс сочинений «Мой язык – мой мир, моя душа». В библиотеке центра пройдут тематическая выставка «Сила и красота родного языка», а также литературный квиз «По уральским тропам Бажова». Ребята также присоединятся к Всероссийской акции «Читаем на родном».

Всероссийский детский центр Океан» в преддверии Дня родных языков провел театральный фестиваль «Океанские подмостки» и тематическую викторину. Ее участники присоединились к онлайн-конференции Центра межкультурных коммуникаций и этнолингвистических исследований Камчатского государственного университета имени Витуса Беринга. Ребята узнали о языковом многообразии Дальнего Востока.

На Международной выставке-форуме «Россия» команда ВДЦ «Океан» также подготовила серию мероприятий: игровую сессию «Родной язык» и мастер-классы.

Экспертное сообщество неврологов и психиатров обсудило новые эффективные подходы в терапии тревожных расстройств

19 – 21 февраля 2024 в г. Москве состоялась юбилейная XX Междисциплинарная конференция с международным участием «Вейновские чтения». Ежегодно конференция собирает профессиональное сообщество неврологов для обсуждения подходов в терапии, лечении и профилактики неврологических заболеваний. В рамках ХХ Вейновских чтений 20 февраля прошел симпозиум: «АВИАНДР® – новый инструмент в терапии тревожных расстройств. Диалог невролога и психиатра».

«Тревожные расстройства очень актуальная тема в наше время: по всему миру наблюдается рост числа людей, страдающих различными видами тревожных расстройств. По статистике у более 70% россиян наблюдаются сниженные настроения и тревожные состояния», — сказал Сергей Николаевич Мосолов д.м.н., профессор, заслуженный деятель науки РФ, открывая симпозиум с докладом «Генерализованное тревожное расстройство (ГТР) – диагностика и терапия».

Гостями симпозиума стали неврологи и психиатры из Москвы и Московской области, Санкт-Петербурга, Казани, Новосибирска, Твери, Пензы, Краснодара, Воронежа, а также коллегии из стран СНГ: Казахстана и Узбекистана.

Тревожные расстройства, подходы в диагностике и терапии с точки зрения неврологии и психиатрии на диалог-сессии обсудили Данилов Алексей Борисович – невролог, д.м.н., заведующий кафедрой нервных болезней ИПО Первого МГМУ имени И.М. Сеченова и Медведев Владимир Эрнстович – психиатр, к.м.н., доцент, заведующий кафедрой психиатрии, психотерапии и психосоматической патологии ФНМО Медицинского института РУДН им. Патриса Лумумбы.

Препарат АВИАНДР®, разработанный по полному циклу ГК «ХимРар», включая АФС и ГЛФ, был зарегистрирован в России для медицинского применения в 2023 году. Это инновационный анксиолитик мультимодального действия для лечения генерализованной тревоги и стрессовой реакции с нарушением адаптации без седации и привыкания. АВИАНДР® обладает мультитаргетным механизмом действия: блокирует несколько типов серотониновых рецепторов, адренорецепторов и в меньшей степени на гистаминовые рецепторы, что обуславливает его клинические эффекты: противотревожный, антиастенический и мягкий антидепрессивный. АВИАНДР® улучшает состояние и качество жизни пациентов с первой недели приема.

Впервые собран полный геном двух вирусов вишни

Сотрудники НИЦ «Курчатовский институт» и МГУ им. М.В. Ломоносова провели секвенирование и собрали полные геномы распространённых вирусов вишни и черешни, впервые выявленных на территории России. Результаты работы опубликованы в международном научном журнале Plants.

Персик, абрикос, слива, вишня — не только вкусные и полезные лакомства, но и важная часть экономики. Плодоводство — большая отрасль сельского хозяйства, а косточковые занимают в ней солидную нишу. При этом на их урожайность и качество плодов влияют различные вирусные заболевания. А вегетативное размножение, применяемое при выращивании этих культур, способствует распространению вирусов от растения к растению, и так вирусы захватывают новые регионы.

Ученые описали более пятидесяти вирусов, поражающих косточковые культуры, причем благодаря новым методам высокопроизводительного секвенирования этот список постоянно расширяется. Некоторые из этих возбудителей наносят ощутимый экономический ущерб.

Например, вирус мелкоплодности (little cherry virus 1, LChV1) снижает урожайность и качество плодов. Учёные пытаются понять природу этого вируса и предотвратить его распространение. Однако до сих пор не удалось ни определить насекомых-переносчиков LChV1, ни вывести сорта вишни и черешни, устойчивые к этому возбудителю, ни разработать препарат для лечения этой болезни.

Учёные НИЦ «Курчатовский институт» и МГУ им. М.В. Ломоносова провели мониторинг вирусных заболеваний плодовых деревьев коллекции Никитского ботанического сада (Национальный научный центр РАН) в Крыму, где произрастают богатейшие коллекции плодовых культур — как местных сортов, так и завезённых из Северной Америки, Южной Европы и Центральной Азии. Исследование выявило присутствие в том числе и LChV1. Также в ходе обследования был обнаружен вирус CVA (cherry virus A). Это один из самых распространённых в мире вирусов косточковых (его обнаруживают также на персиках, абрикосах), при этом чётко определить его связь с какими-либо патологиями растений пока не удалось. CVA передается от растения к растению при прививании и вегетативном размножении.

В лаборатории геномики эукариот Курчатовского геномного центра выполнили секвенирование и впервые собрали полные геномы российских вирусов CVA и LChV1. «Оба вируса были обнаружены на многих косточковых культурах по всему миру, но никогда не выявлялись в России. Наше исследование впервые показало присутствие вирусов CVA и LChV1 в коллекции косточковых культур Никитского ботанического сада», — сообщила Светлана Цыганкова, начальник лаборатории геномики эукариот Курчатовского геномного центра.

Результаты работы российских учёных расширяют информацию о географическом распространении и генетическом разнообразии вирусов и могут помочь в разработке методов борьбы с ними.

Работа выполнена при поддержке Российского научного фонда, грант № 23-16-00032.

Источник: НИЦ «Курчатовский институт».

Россия. ЦФО. ЮФО > Образование, наука. Агропром > ras.ru, 21 февраля 2024 > № 4587647

Девяностолетний ученый, которому уже никому и ничего не надо доказывать, учредил премию для коллег. Каприз гения?

Михаил Швыдкой - о людях, сохраняющих жажду жизни и творчества даже в 90 лет

Когда совершают великие открытия в науке и искусстве - в пору кипящей молодости или умиротворенной старости? В какой момент осторожность оказывается могущественнее желания очертя голову броситься в неизвестность? Чем старше становишься, тем труднее ответить на эти вопросы. Можешь совершить ошибку, стараясь подсластить пилюлю неизбежности угасания. Но, как нас учили недавние классики, истина конкретна. Так случилось, что в минувшие выходные мне выпало счастье стать собеседником людей, которые уже отметили свое девяностолетие, сохранив жажду жизни и творчества.

Когда после награждения первых лауреатов Премии OGANESSON, присуждаемой за достижения в области естественных наук и популяризации науки, к присутствующим в зале Микеланджело ГМИИ им. Пушкина обратился Юрий Цолакович Оганесян, чье имя дало название 118-му элементу в таблице Менделеева, невольно вспомнил заключительные строки первого опубликованного рассказа Эрнста Теодора Амадея Гофмана "Кавалер Глюк": "Он появился в парадном расшитом кафтане, богатом камзоле и при шпаге, держа в руке зажженную свечу..." Понятно, что ничего подобного на главном герое этого вечера не было надето, не было свечи в руках, но было во всем его облике, в манере говорения нечто волшебное, что сближало его с гениальным композитором, чья музыка прикасалась к неведомому: "Я открыл священное непосвященным..." Долгие годы занимающийся проблемами сверхтяжелых элементов в легендарной Лаборатории ядерных реакций им. Г.Н. Флерова Объединенного института ядерных исследований, Ю. Оганесян, казалось, обладает легкостью воздухоплавателя, способного взметнуть к небесам. Гениальный физик, обладающий художественными талантами, он разговаривал с присутствующими с открытой улыбкой счастливого человека, который мог позволить себе делать то, что считает нужным.

Девяностолетний ученый, которому уже никому и ничего (кроме самого себя!) не надо доказывать, мудрец, заглядывающий в тайны мироздания, не скрывал своей по-детски наивной радости от того, что ему удалось осуществить свой план. Получив в 2022 году Научную премию Сбера за основополагающие работы по синтезу сверхтяжелых элементов, Ю. Оганесян вместе с Объединенным институтом ядерных исследований в Дубне, где он провел всю свою жизнь, учредил премию для коллег-ученых разных возрастов. Каприз гения? Непохоже. Понимание долга перед наукой? Не только - ведь он отдает его сполна своей исследовательской работой. Скорее желание умножить радость бытия. Не отдельных людей только, но всего сообщества, в котором он состоялся как человек и ученый.

Юрий Цолакович может оспорить эти нехитрые по существу рассуждения, но в них есть свой смысл. Как и в том, что в науке многое определяет среда обитания ученых. Как заметил академик А.М. Сергеев, важно не только то, сколько ученых в мире занимается той или иной проблемой, важно, сколько их вместе на "одном квадратном километре". В Объединенном институте ядерных исследований их немало даже на "одном квадратном метре". И при прежнем директоре В.А. Матвееве, и при нынешнем - Г.В. Трубникове, который еще недавно был самым молодым академиком, Дубна остается местом свободных научных дискуссий и напряженной работы, которая приносит невиданные результаты.

Перефразирую Гофмана, много писавшего о таинстве музыки: "Мир делится на ученых и на всех остальных". Не надо считать все вышесказанное лишь благодарностью за то, что Дубна в последние годы стала частью моей жизни. Впрочем, в умении быть благодарным нет ничего дурного.

Образ кавалера Глюка всплыл в моей памяти, наверное, не случайно: в минувшую субботу в Большом зале Московской консерватории отмечали полувековой юбилей работы Владимира Ивановича Федосеева в Большом симфоническом оркестре им. П.И. Чайковского. Когда в 1974 году В. Федосеев возглавил этот коллектив, сменив Геннадия Николаевича Рождественского, он вряд ли мог предполагать, что не просто удержит оркестр, но сделает его за эти пятьдесят лет одним из лучших в России и мире. Что получит признание взыскательных музыкантов известных симфонических оркестров на разных континентах планеты. В. Федосеев отметил свое 90-летие полтора года назад 5 августа 2022 года - повелевать оркестром в таком возрасте совсем непростое занятие, требующее не только профессионализма, но и музыкальной магии. Но он обладает и тем, и другим сполна. Он должен был долго доказывать, что имеет право войти в сонм выдающихся дирижеров, ему слишком часто напоминали, что по первой музыкальной специальности он баянист, долгие годы руководивший оркестром народных инструментов. Но не случайно его отметил Е.А. Мравинский, в 1971-м пригласив дать ряд концертов с прославленным коллективом Ленинградской филармонии, а позже его привечал взыскательный Лео Гинзбург, профессор дирижерской кафедры Московской консерватории, знаменитый педагог, выпустивший на концертные подмостки Веронику Дударову, Константина Иванова, Александра Лазарева и других именитых дирижеров.

Владимир Иванович хотел, отмечая свой пятидесятилетний союз со своим оркестром, представить Девятую симфонию Бетховена, но его уговорили включить в этот юбилейный концерт сочинения Чайковского и Свиридова, те, что во многом определили его творческий мир. Он дирижировал, сидя на высоком стуле. А когда зазвучал марш из музыкальных иллюстраций Г. Свиридова к пушкинской "Метели", дирижер привстал со стула, словно всадник, упирающийся в стремена, и многоголосье оркестра обрело мощь и широту.

В заключительном эпизоде этого свиридовского сочинения - "Отзвуке вальса" - возникало не щемящее ощущение прошедшей жизни, но предощущение какой-то новой ее страницы, которая не хуже и не лучше уже перелистанных, но обещающей нечто неведомо прекрасное...

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > rg.ru, 21 февраля 2024 > № 4587577 Михаил Швыдкой

Китайская компания показала машину, которая умеет отряхиваться от снега

Владимир Баршев

Китайский автопроизводитель NIO показал автомобиль, который умеет отряхиваться от снега. Ролик быстро разлетелся по сети Интернет и стал буквально вирусным. Речь идет о флагманской модели этого производителя ET9.

На видео машина, засыпанная снегом, активно размахивая кузовом, стряхивает с себя сугроб. Делает это она буквально как собака. Достигается это за счет интеллектуальной системы шасси с гидравлической подвеской. За счет особой конструкции машина умеет раскачиваться из стороны в сторону.

Надо рассказать, что это за автомобиль такой. Это полноприводный электромобиль, который производитель называет "дорожным лайнером". Скорее всего благодаря его размерам: длине 5325 и ширине 2016 мм. При этом полноразмерным внедорожником его назвать нельзя. Скорее, кроссовер-переросток.

Однако полноприводный. Он оснащается силовой установкой с двумя электромоторами общей мощностью 707 лошадиных сил. Один - поменьше - на передней оси, второй - побольше - на задней. Электромобиль оснащен аккумуляторной батареей на 120 киловатт-часов. Причем заряжать ее можно на супербыстрых зарядных станциях. Достаточно пяти минут, чтобы на полученном заряде машина проехала еще 250 км.

Кроме того, что эту батарею можно заряжать, ее можно еще и менять. Для этого компания устанавливает специальные сервисные пункты в Поднебесной. Причем на замену севшей батареи на полностью заряженную у сервисменов уйдет пять минут. Поменял и поехал дальше. Даже кофе попить не успеешь.

Конечно, в первую очередь автомобиль предназначен для перевозки солидных пассажиров на задних сиденьях. Поэтому задняя часть спроектирована как для пассажиров первого класса в самолетах. Откидывающиеся кресла, раскладной столик посередине, есть мини-бар и холодильник. Ну и, конечно, мониторы, самый большой из которых находится в центре на передней панели, а также два поменьше на спинках передних кресел. И еще один - маленький - между задними сиденьями. Он предназначен для управления различными функциями, необходимыми пассажирам, вроде затемнения салона, подогрева или вентиляции сидений. А также для запуска массажа. Да, задние сиденья тут тоже массажные.

Автомобиль пока не продается. Но заказы на него уже собираются. Планируется, что продажи начнутся только в начале следующего года. Но цены на него уже известны. В пересчете на рубли стоить он будет более 10 миллионов. В общем, квартира на колесах.

Но самая забавная фишка этого электромобиля все-таки в том, что он умеет отряхиваться от снега по-собачьи. Правда, на видео четко видно, что снег пушистый. Очевидно, что такая функция не сможет справиться ни с ледяной коркой, ни с мокрым, а тем более лежалым снегом. Все равно придется поработать руками и щеткой. Зимой и салон, и стекла автомобиля будут подогреваться во время движения. Ведь никто не захочет ездить в промерзшей машине. А значит, даже свежевыпавший снег во время стоянки будет таять и образовывать ледяную корку. Так что такая функция - скорее развлечение.

Есть еще одна неприятность, о которой предупреждает сам производитель. Во время отряхивания автомобиля в нем не должно быть незакрепленных предметов: например, мобильных телефонов и стаканчиков с горячим чаем или кофе.

Как считает эксперт Игорь Моржаретто, с нашим снегом этот автомобиль не справится. По его мнению, это скорее демонстрация работы подвески. Того, что она может работать в сложных условиях на спусках и подъемах. Этот красивый ролик сделан в юмористическом ключе. Он получил сразу миллионы отзывов в сети Интернет, которые сразу привлекли внимание к новой пока еще марке автомобиля.

Вице-премьер Дмитрий Чернышенко открыл фиджитал-центр в Казани

Накануне официального старта "Игр будущего", спортивного турнира, объединяющего киберспорт и классические спортивные дисциплины, состоялось открытие "Фиджитал-центра Казань". Новый центр расположен на территории Поволжского государственного университета физической культуры, спорта и туризма, а на его открытие приехали заместитель председателя правительства РФ Дмитрий Чернышенко, министр спорта РФ Олег Матыцин и министр спорта Республики Татарстан Владимир Леонов.

"Сейчас наступает исторический момент. Буквально завтра в Казани, столице Татарстана, пройдут первые в истории человечества "Игры будущего". Это совершенно новый спортивный формат, который впервые проводится и в нашей стране, и в мире, но движение фиджитал уже вовсю шагает по планете. У нас почти во всех субъектах организованы фиджитал-федерации, но что интересно, и в 63 странах мира открыты представительства этого движения. Очень символично, что здесь, в Поволжском университете, совместными усилиями Республики Татарстан и министерства спорта, создан фиджитал-центр в рамках факультета, который раньше назывался киберспорт, а теперь фиджитал-спорт, где будут готовиться специалисты, которые начнут создавать новые методологические стандарты для более гармоничного развития людей", - отметил в своем выступлении Чернышенко.

Фиджитал-центры - это спортивные площадки нового типа, в которых создано единое пространство для совершенствования навыков как в классических, так и в цифровых видах спорта. Пространство такого центра включает в себя спортивные площадки, зоны для компьютерных и консольных игр, а также виртуальной реальности.

По словам вице-премьера, именно фиджитал-центры дают такую возможность: "Посетители казанского центра смогут осваивать тактический бой в рамках российских компьютерных игр и с помощью лазертага отрабатывать это в реальных условиях (лазертаг - командная военно-тактическая игра с использованием безопасного лазерного оружия и сенсоров, фиксирующих попадания. - Прим. ред.). Также есть возможность соревноваться в футбольном компьютерном симуляторе, который был создан российскими разработчиками при поддержке "Газпрома", а затем продолжать поединок уже на настоящей футбольной площадке".

Существуют два типа фиджитал-центов. Первый тип - полукрытый. Он включает в себя открытые спортивные площадки (поле для мини-футбола, стритбола и зона со спортивными тренажерами), а также закрытые административные и игровые зоны (фудкорт, раздевалки, компьютерный зал, зоны игровых консолей и виртуальной реальности). Именно к такому типу относится открывшийся казанский центр.

"Я очень рад, что Поволжский государственный университет стал одной из площадок "Игр будущего", и что немаловажно, это действительно настоящий взгляд в будущее, потому что мы говорим о формировании научной, образовательной, организационной базы для развития этого направления. И важно, что именно студенты имеют возможность заниматься в этом фиджитал-центре. Возможно, стоит рекомендовать и другим университетам использовать опыт создания типовой площадки для исследования этого направления и формирования гармонично развитой личности", - заявил министр спорта РФ Олег Матыцин.

Ко второму типу фиджитал-центров относятся полностью крытые сооружения. Несколько таких спортивных комплексов уже открыты в различных регионах России. Они могут быть реализованы как в типовом варианте - когда все спортивные и игровые зоны собраны в едином здании, так и в индивидуальном - с хоккейной площадкой и другими игровыми зонами, например, ареной для лазертага и скейтпарком.

Все пространства каждого фиджитал-центра соединены единой системой геймификации, а посетители смогут отслеживать свой прогресс, получать задания, фиксировать достижения и участвовать в турнирах.

Игры будущего - это спортивное шоу нового поколения, задача которого - показать миллионам людей из разных уголков мира "вселенную фиджитал" - комбинацию цифровой и физической активности и возможности совершенствовать свои навыки как в физическом, так и в цифровом измерении. Соревнования продлятся 2 недели. В них примут участие более 2000 спортсменов из 294 команд 107 стран, включая такие крупные, как Китай и Бразилия. Большой интерес "Игры будущего" вызвали в странах Юго-Восточной Азии, Латинской Америки, Африки и в арабских странах.

Соревнования поделены на 5 категорий: спорт, тактика, стратегия, технологии и скорость. Они включают в себя популярные спортивные игры: фиджитал-футбол, фиджитал-баскетбол и фиджитал-хоккей, а также фиджитал-гонки, фиджитал-единоборства, фиджитал тактический бой и фиджитал MOBA (Dota 2 и MLBB) в сочетании с лазертагом и другими дисциплинами. Все это можно будет увидеть в прямом эфире или вживую на площадках "Игр будущего" в Казани и Сочи, где на трассе "Формулы-1" пройдут фиджитал-гонки. В ходе "Игр будущего" пройдут соревнования по киберспорту, состоится и турнир "Битва роботов". По словам организаторов игр, уже запланировано более 400 часов прямых трансляций, которые пройдут на телевидении и стриминговых платформах, а из 82 тыс. поступивших в продажу билетов уже выкуплено 77 тысяч. Борьбу за трофей начали игроки в Dota 2, и в первый же день соревнований только на китайских стриминговых платформах битвы киберспортсменов посмотрели 7 млн человек.

Фиджитал-спорт был официально признан в России в феврале 2023 года, когда Министерство спорта РФ внесло его в перечень видов спорта.

Текст: Дмитрий Бевза

Застройщики захотели сами сдавать в аренду первые этажи зданий

Застройщики стали больше внимания уделять строительству коммерческих помещений на первых этажах жилых домов и готовы ими заниматься уже после завершения строительства. До сих пор они старались побыстрее распродать такую недвижимость.

Рынок так называемого стрит-ретейла (относительно небольшие помещения для бизнеса на первых этажах зданий) сейчас достаточно активен и динамичен, говорит директор направления стрит-ретейла NF Group Ирина Козина. В 2024 году прогнозируется стабилизация вакантности на центральных улицах Москвы на уровне 9-10%, в Санкт-Петербурге - 5-7%, и это достаточно низкий показатель на рынке. В центральных торговых коридорах столицы лидером по объему занимаемых площадей остается сфера общественного питания с долей 38%. На fashion-ретейлеров пришлось 11,4%, а на досуговые концепции - 7,8% площадей. В 2023 году в центре города было открыто порядка 80 заведений общепита, это на треть меньше, чем годом ранее. Однако уменьшение объясняется в первую очередь снижением пустующих площадей. Число новых магазинов fashion-брендов, напротив, выросло на 37%. В помещениях вдоль вылетных магистралей лидирующие позиции по объему торговых площадей занимают магазины товаров для дома (16,5%), за ними следуют продуктовые ретейлеры (15%) и заведения общепита (14,9%).

В Санкт-Петербурге доля свободных площадей в этом сегменте снизилась за год на 1,8 процентных пункта, до 6,5%, достигнув допандемийных значений 2019 года. На Невском проспекте свободно 4,5% площадей, что является минимальным значением за последние семь лет. Основными арендаторами помещений в формате стрит-ретейл на центральных улицах города остаются кафе и рестораны (39%), магазины одежды (13%) и продуктовые магазины (9%).

Развивается стрит-ретейл и в районах новостроек - застройщики строят все больше таких помещений и внимательнее следят за их наполнением. До сих пор девелоперы, как правило, планировали все помещения на первых этажах продавать, поэтому строились самые ликвидные - самые мелкие помещения, говорит старший директор CORE.XP Марина Малахатько. Обычно это помещения площадью 50-70 кв. м, не более 160 кв. м плюс одно в жилом комплексе более крупное помещение для супермаркета примерно в 800 кв. м. При этом обычно не было запроектированных заранее площадок под таких якорных арендаторов, как фитнес-клубы, медицинские учреждения и т.п. "Сейчас тренд меняется, - отмечает Малахатько. - Конечно, для застройщика гораздо выгоднее построить и продать весь стрит-ретейл на этапе стройки, нежели заполнять арендаторами и контролировать их качество. Но некоторые девелоперы в последнее время оставляют большой пул помещений себе в управление после реализации своих жилых комплексов. Их немного, но они как раз задают тренд и следуют мировым стандартам, поэтому есть шанс, что вскоре мы получим совершенно другую картину". В некоторых столичных жилых комплексах доля коммерческих помещений достигает 20-30%. Это в том числе связано с тем, что столица предоставляет льготы застройщикам, которые вместе с жильем строят места приложения труда.

Типичный покупатель коммерческих помещений в строящихся жилых комплексах - в возрасте 35-40 лет, когда многие запускают свой бизнес, отмечает вице-президент ГК "Страна Девелопмент" (Тюмень) Александр Гуторов. На людей этого возраста приходится 31% сделок с такими помещениями. Покупка помещений рассматривается многими клиентами в качестве старта своего дела или выгодной инвестиции.

Компания приняла решение не продавать торговые помещения, чтобы контролировать процесс и самостоятельно формировать пул арендаторов, подтверждает тренд вице-президент по маркетингу корпорации "Девелопмент-Юг" (Краснодар) Владимир Кравченко. Востребованность вида ретейла зависит от класса проекта, в котором находятся помещения, и его расположения, отмечает он. Если объект высокого уровня и находится в центральной части города, то это, как правило, рестораны и бутики. Если дом в спальном районе, то это продуктовые магазины, парикмахерские, аптеки и кофейни. Застройщики все чаще оставляют себе в управление такие помещения, соглашается коммерческий директор федерального девелопера "Неометрия" Алексей Лысенко. Это нельзя назвать отраслевым трендом, скорее это стратегическая модель ряда застройщиков, отмечает он. "При проектировании street-ретейла мы изначально определяем его функцию. То есть если в проекте заявляются детское кафе, спортивный зал, ресторан, автомойка или что-то еще, то необходимые технические условия помещений закладываются уже на этапе проектирования. И при продаже мы подбираем тех покупателей, кто разместит там именно то, что мы заявляем нашим жителям. Даже для потенциального покупателя-инвестора такой вариант наиболее предпочтителен, потому что сдавать помещение, адаптированное под конкретную специализацию, гораздо проще", - говорит он.

Покупатель жилья сегодня ожидает, что в 10 минутах от квартиры у него будет развитая комфортная инфраструктура, говорит директор по продажам Level Group Алина Ларионова. "Поэтому помещения для "якорных точек притяжения" мы стараемся либо оставить у себя в управлении, либо подобрать сразу конечного клиента с опытом в сфере конкретно этих услуг. Таким якорем может быть фитнес, детский сад, супермаркет, частная клиника либо полноценный торговый центр. Небольшой ретейл на первых этажах формируется сам достаточно гармонично и без участия управленца, причем зачастую открытием кофеен, салонов красоты и пунктов доставок занимаются сами жители", - рассказывает Ларионова.

Есть несколько причин такого внимания: так, первые этажи продаются слабее, чем более высокие, поэтому застройщик просчитывает и реализует альтернативные варианты использования этих площадей, считает член генсовета "Деловой России", председатель совета директоров АО "Берега" Юрий Коробов. "Коммерческие помещения на первых этажах - это монетизация и пассивный доход в перспективе. Спрос на арендные площади в жилых домах выше, чем в ТЦ, а арендная ставка ниже. Немаловажный фактор - наличие инфраструктуры, она добавляет стоимость к квадратному метру, люди охотнее покупают такую недвижимость, так как уже есть минимальный набор услуг", - пояснил он.

Безусловно, по мнению эксперта, есть и отрицательные отзывы по коммерческому использованию первых этажей, например, когда арендатор открывает точку общепита, где собираются очереди и постоянно присутствует запах еды. Но положительные отзывы и рост спроса на такую застройку все равно превалируют.

По мнению президента СРО "Региональная ассоциация оценщиков" Кирилла Кулакова, продажа или сдача в аренду помещений на первых этажах новостроек откладывается во времени от момента сдачи дома. Причин несколько. "Первая и, пожалуй, самая главная - стрит-торговля считает целесообразным начинать работу только после заселения 70-80% дома или нескольких домов в данном квартале. Поэтому торопиться с продажей или сдачей в аренду застройщику нет смысла", - считает он.

Вторая причина - требования к помещениям. Площади, не имеющие дополнительного оборудования, как правило, невелики. Чаще всего их используют под пункты выдачи, малые магазины различного ассортимента. Этот тип арендаторов отличается непостоянством. Иногда за год в одном помещении меняется 2-3 арендатора.

Чтобы продать помещение или сдать его в аренду более устойчивому бизнесу, требуются дополнительные вложения, полагает эксперт. Например, для общепита с кухней полного цикла нужны повышенные резервы электричества, жироуловители. Кроме того, полы должны быть рассчитаны на повышенную нагрузку, чтобы можно было разместить промышленное оборудование. Для приведения помещений под требования арендатора или покупателя требуется дополнительное время. Но зато эти вложения повышают стоимость недвижимости.

"Все эти закономерности стали очевидны при массовой и рекордной по объемам застройки города, формированию новых микрорайонов за пределами МКАД. Именно в последние годы стрит-торговля стала неотъемлемой частью новостроек и отвечает за гибкость в удовлетворении потребностей горожан", - добавил он.

"В настоящее время можно видеть определенное снижение спроса на жилую недвижимость в связи с ростом ключевой ставки. Напротив, коммерческая недвижимость вновь начинает быть востребованной, и это можно было наблюдать за последние месяцы", - отметила доцент кафедры финансов устойчивого развития РЭУ им. Г.В. Плеханова Мария Ермилова.

Причем, по мнению эксперта, на пустые помещения на первых этажах цена практически сравнялась с уже готовыми под аренду. Рост цен на 7%, и теперь по Москве цена от 440 тыс. руб за кв. м. При этом важно отметить, что помещения, где уже есть арендаторы, наоборот стали дешеветь. В связи с этим застройщики увидели потенциал в этом направлении, и пока по другим направлениям есть определенное снижение спроса, можно перераспределить усилия на сдачу арендной недвижимости. Сейчас площади на первых этажах более популярны меньшей квадратуры, и там арендуют для спортзалов, коворкингов и т.п. Поэтому сейчас растет спрос на эти варианты недвижимости. И соответственно, это стимулирует увеличение цены. Помимо этого общая тенденция на рост цен на рынке недвижимости, несомненно, влияет на все сегменты. Также необходимо отметить, что за последнее время в сегменте хорошей коммерческой недвижимости осталось мало предложений, и, конечно, при появлении новых вариантов они стали интересны.

"Есть вероятность, что когда рынок недвижимости придет в определенный баланс, а это прогнозируется в течение года, то и в этом сегменте ситуация будет возвращаться к прежнему сценарию, когда спрос не будет столь велик. Покупка такой недвижимости не всегда является достаточно выгодной, поэтому может быть следующая ситуация, что застройщики продолжат сдавать ее под разные объекты, а не продавать", - заключила она.

Марина Трубилина,Екатерина Свинова

Марат Хуснуллин: Почти 6 тыс. единиц общественного транспорта поступило в регионы по нацпроекту «Безопасные качественные дороги» за четыре года

Благодаря национальному проекту «Безопасные качественные дороги» в России обновляется парк общественного транспорта. За последние четыре года регионы получили почти 6 тыс. автобусов, троллейбусов, электробусов и трамваев. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«В 2024 году по нацпроекту продолжим поставлять в регионы страны новый современный общественный транспорт. Масштабная работа по обновлению автопарка позволяет повысить комфорт перевозок, снизить интервалы движения транспорта на действующих маршрутах и открыть новые, тем самым повышая доступность отдельных микрорайонов и целых населённых пунктов. Всего же за последние четыре года за счёт мер федеральной поддержки по нацпроекту автопарки субъектов пополнили почти 6 тыс. транспортных средств: 5278 автобусов, 282 троллейбуса, 240 электробусов и 156 трамваев», – сообщил Марат Хуснуллин.

В 2024 году в регионы планируется поставить свыше 7,4 тыс. единиц общественного транспорта.

Эта работа ведётся благодаря субсидированию льготного лизинга АО «ГТЛК», за счёт федеральных средств и Фонда национального благосостояния, проектов комплексного развития городского электрического транспорта по концессионной модели, предоставления специальных казначейских кредитов, а также за счёт резервного фонда Правительства.

Так, в Астраханскую область по плану поставок 2023 года и этого года поступил 361 автобус различного класса. Автобусы приобретаются по инвестиционному проекту «Приобретение подвижного состава наземного общественного пассажирского транспорта для последующей передачи в лизинг» с привлечением Фонда национального благосостояния. На новом транспорте трудятся 405 водителей и 200 кондукторов.

В столице Республики Адыгея вышли на линию 20 новых автобусов. Они приобретены благодаря средствам специального казначейского кредита и местного бюджета. В каждой машине есть кондиционер, системы видеонаблюдения и автоинформирования пассажиров, валидаторы для оплаты проезда. Кроме того, транспорт адаптирован для маломобильных граждан.

На улицах Ярославля благодаря нацпроекту впервые появились электробусы: в городе запущен новый маршрут №50 «Крестобогородская – 15-й микрорайон», на котором работают 17 машин. Они закуплены в рамках комплексного развития городского наземного электрического транспорта.

В конце 2023 года в рамках договора с Государственной транспортной лизинговой компанией в Ставрополь поставлено 50 новых автобусов большого класса. Они работают на природном газе, поэтому такой транспорт считается экологичным. Отметим, что по различным программам регион в 2023–2024 годах получил 241 автобус различного класса.

В Тюмени на востребованные городские маршруты вышли 34 автобуса. Новые машины оснащены электронными рейсоуказателями. Они более яркие и контрастные, что позволяет лучше ориентироваться слабовидящим пассажирам. Также в автобусах функционирует система «Говорящий город»: информация, выводимая на электронное табло, дублируется аудиосообщениями. Пассажиры как в салоне, так и на остановке слышат, куда прибывает транспорт.

Сервисом «Мобильный избиратель» на Госуслугах воспользовались уже более 1 миллиона человек

 Если в день голосования вы не сможете находиться в том районе или городе, где вы прописаны, выберите другой удобный избирательный участок с помощью сервиса «Мобильный избиратель» на Госуслугах. С 29 января им воспользовались уже более 1 млн человек. Приём заявлений продолжится на портале до 23:59 мск 11 марта. До этого момента можно изменить своё решение.

Топ регионов по активности

Москва

Санкт-Петербург

Московская область

Краснодарский край

Ленинградская область

Красноярский край

Свердловская область

Ростовская область

Самарская область

Иркутская область

Проголосовать на выборах Президента России в этом году можно будет с 15 по 17 марта. Узнать о кандидатах и посмотреть информацию о своём избирательном участке можно в личном кабинете избирателя на Госуслугах. Там же жители регионов, где проводится дистанционное электронное голосование, могут подать заявление на участие в нём.

Воспользоваться сервисом «Мобильный избиратель»

ОМК открыла первый склад по продаже труб и проката в Северо-Западном федеральном округеГруппа ОМК открыла первое представительство своей сбытовой сети «ОМК Маркет» в Северо-Западном федеральном округе, увеличив общее количество складов по России до 17. На новом оптовом складе в Санкт-Петербурге хранят и отгружают трубы и металлопрокат для энергетических компаний, компаний сферы ЖКХ, изоляционных заводов, машиностроительных предприятий, промышленного, гражданского и дорожного строительства. С потребителями региона работают сотрудники подразделения продаж «ОМК Маркет» в Санкт-Петербурге.

Для отгрузки день в день клиентам доступны профильные и круглые электросварные трубы, бесшовные трубы, горячекатаный лист и фасонный прокат. Большую часть продукции производят на заводах ОМК - в Выксе (Нижегородская область) и Альметьевске (Республика Татарстан), это гарантирует клиентам высокое качество и конкурентные цены даже на мелкие розничные партии. А близость склада к основным транспортным магистралям (в 8 км от Московского шоссе, в 13 км от Кольцевой автодороги Санкт-Петербурга и в 11,5 км от трассы М11) позволяет выстроить удобную логистику. Заказ можно вывезти самостоятельно или воспользоваться услугой доставки.

«Санкт-Петербург и Ленинградская область входят в число регионов-лидеров по темпам жилищного строительства в России, здесь также активно модернизируют объекты транспортной и коммунальной инфраструктуры. Поэтому открытие склада с товарными остатками более 7 тысяч тонн высококачественной металлопродукции существенно облегчит работу местным заводам металлоконструкций, производителям металлоизделий и компаниям из сферы ЖКХ, промышленного и дорожного строительства. Приобрести всю продукцию можно также через наш интернет-магазин market.omk.ru», – отметил генеральный директор «ОМК Маркет» Роман Рыбалов.

Справка. «ОМК Маркет» – собственная сеть дистрибуции группы ОМК для розничных и оптовых покупателей регионального рынка России. Компания насчитывает 13 обособленных подразделений с 17 складами в Московской области, в Нижнем Новгороде, Казани, Самаре, Пензе, Уфе, Екатеринбурге, Воронеже, Набережных Челнах, Альметьевске, Краснодаре и Ростове-на-Дону и Санкт-Петербурге.

"Торговый дом ММК" достиг рекордных объемов продаж металлопродукции

ООО «Торговый дом ММК» (ТД ММК) в 2023 году реализовало1,5 миллиона тонн металлопродукции, заявил директор компании Григорий Щуров, 19 февраля передает пресс-служба ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат» (ПАО «ММК»).

Григорий Щуров заявил о рекордных продажах металлопродукции, выступая на 17-й Общероссийской конференции «Региональная металлоторговля России», которая проходила в Сочи.

ООО «Торговый дом ММК», являясь поставщиком продукции ПАО «ММК», достиг рекордных объемов продаж металлопродукции впервые за всю свою 15-летнюю историю.

Увеличению количества продаж, по мнению Щурова, способствует развитие точек промежуточного складского хранения. В 2023 году количество подразделений компании ТД ММК в России достигло 36 точек.Другой причиной увеличения количества продаж стало внедрение и развитие системы электронной торговли. За 2023 год продажи в интернет-магазине ТД ММК увеличились на 28%.

Николай Азаров: за 10 лет с момента окончания Майдана Украина разрушилась

Спустя десять лет после окончания Евромайдана становится абсолютно понятно, что Евросоюз не смог заменить для Киева российский рынок, заявил РИА Новости бывший украинский премьер Николай Азаров. В интервью корреспонденту агентства Кристине Татарниковой он заявил, что властям Украины не удастся сделать из своей страны "анти-Россию", рано или поздно антинародный киевский режим должен уйти в прошлое и восстановятся нормальные человеческие отношения.

— Десять лет назад, в феврале 2014 года, на Украине завершился Евромайдан, однако Киев все еще стоит на пороге Евросоюза. Можно ли сказать, что в украинском обществе присутствует разочарование идеей поворота на Запад, ведь уровень жизни простых украинцев фактически только ухудшился?

— Я не владею материалами социологических исследований, которые должны были бы ответить на этот вопрос. Даже если бы они были проведены, я не был бы уверен, что они бы в полной мере отражали бы точку зрения украинцев на этот вопрос, потому что в стране существует карательная система, которая жестоко преследует людей за мысли, оппозиционные к действующему режиму.

Но если рассуждать с точки зрения здравого смысла, а я уверен, что у большей части украинцев здравый смысл присутствует, то, конечно, должны за эти десять лет появиться сомнения в правильности, во-первых, самого государственного переворота. Помог ли он стране развиваться? Приблизил ли он ее к европейским стандартам жизни? Выполнены ли обещания так называемых "лидеров Майдана" о том, что мы вступим в Европейский союз, будем жить, как в Европе, зарплаты будут европейские, пенсии, у всех будут кружевные труселя и так далее… Та ложь, которая отравляла неокрепшие умы людей, неспособных самим проанализировать, как развивается на самом деле любая страна, любое общество.

Так вот за эти десять лет можно сказать, что страна деградировала и по сути дела разрушилась. Если говорить об уровне жизни людей, то его даже сравнивать нельзя с 2013 годом, потому что цены на продукты питания выросли в разы: от пяти до тридцати раз и выше. Скажем, тарифы на жилищно-коммунальные услуги тоже выросли в десять и в пятнадцать раз. Двадцать с лишним миллионов вообще из страны уехали. Откололся Крым, откололся Донбасс, который составлял значительную часть промышленного потенциала Украины. Если говорить об экспортных доходах, то давал треть всех экспортных доходов страны. Ну что еще приводить? Какие цифры нужны для того, чтобы охарактеризовать отличие того, что на самом деле происходило, тому, что обещали на Майдане?

Ни в какой Евросоюз мы не вступили естественно и не вступим, потому что Европейский союз – это объединение конкурентных партнеров, которые объединили свой рынок, объединили свое законодательство, обеспечили свободу передвижения людей, прежде всего, капитала, рабочей силы, услуг, то есть создали единое экономическое пространство, и в этом пространстве могут нормально функционировать только высоко конкурентные экономики. Они получили преимущество, все же остальные экономики того же самого ЕС, у которых нет набора вот этих параметров, такие как Болгария, Румыния, Прибалтика и так далее, они, к сожалению большому, получили только одно преимущество – возможность получать субсидии, то есть подачки со стороны Евросоюза. Если говорить о Прибалтике, то оттуда уехала треть населения, причем самого работоспособного. Почему? Потому что открыты границы: поехали туда, где лучше жить.

Теперь все-таки, отвечая на ваш вопрос, все ли разочаровались, несмотря на абсолютное несоответствие того, что обещали тому, что происходило? Нет, не все. Это можно понимать и без всякой социологии, потому что все эти десять лет действует зомбирующая пропаганда со всех телеэкранов. С выступлений политиков, которые заверяют, что, если бы не Россия, если бы не конфликт на Донбассе, если бы не война, они же десять лет уже воюют, то мы были бы везде и жили бы очень хорошо. Но Россия не хочет, чтобы мы вступали в ЕС, не хочет, чтобы мы вступали в НАТО, и поэтому всячески нам мешает, и поэтому мы плохо живем. Они же не говорят, что разруха объясняется не тем, что Россия что-то там делает, а объясняется их коррупцией, воровством, нерациональным управлением, нарушением элементарных экономических законов. Потому что для того, чтобы экономика развивалась, нужны рынки сбыта, а они сами отрезали, например, рынки сбыта стран СНГ и России.

Эти разумные доводы до кого-то доходят, а до кого-то не доходят, поэтому наверняка значительная часть украинцев продолжает верить в то, что когда-то они куда-то вступят, и прольется дождь инвестиций, прольется дождь подачек, субсидий, и они заживут так, как живут сейчас французы или швейцарцы.

— Согласно данным доклада ООН, экономика Украины только в первый год конфликта сократилась на 29,1%, промышленная и энергетическая инфраструктура находится в упадке. При этом еще до событий 2014 года Украина была на подъеме по экономическим показателям во многом за счет России. Что приобрел Киев, отказавшись от выгодных связей с Москвой в угоду Запада?

— ООН, на которую вы ссылаетесь, исходит из официальных статистических данных, поскольку у них других просто не существует. Они сами не занимаются изучением экономики Украины, значит они берут официальные данные киевского режима.

Киевский режим все официальные данные искажает и нагло врет. Вот они показывают, что, например, ВВП на территории киевского режима — 175 миллиардов долларов, то есть почти столько же, как было в 2013 году. У нас было 188 миллиардов долларов, ну это цифры одного порядка. Так возникает вопрос, вообще у нас мозги-то есть в голове? Отпадает Донбасс, отпадает Крым, разрушается энергетика, разрушается промышленность, а почему-то ВВП у нас такой же точно остается. Получается, что ВВП не зависит ни от чего?

Фокус тут очень простой: они в ВВП записывают все гранты, всю оказанную им колоссальную помощь. В результате этого поддерживается определенный уровень жизни населения: выплачиваются зарплаты, пенсии, большие военные пособия военнослужащим, функционируют бюджет, сфера ЖКХ. Но если этот поток прекращается, надо жить на то, что создается своим собственным трудом.

Какой же сейчас реальный ВВП? Вот реальный ВВП: из 175 миллиардов долларов надо вычитать примерно 110 миллиардов вот этой помощи, и останется примерно 60 миллиардов. Вот это реальный ВВП, то есть он сократился, не так, как ООН считает, а сократился в разы.

Косвенно этот факт подтверждается, а они же не соображают, там люди не слишком большого ума сидят у киевского режима в статистике. Они показывают, например, 175 миллиардов долларов ВВП и одновременно говорят, что доходы на душу населения у нас две тысячи долларов в год. Так это примерно эквивалентные показатели, умножаем две тысячи долларов на человека в год на какое число, ну они могут – 40 миллионов (человек – ред.) написать, получится — 80 миллиардов. А если взять реальную цифру, например, 20 или 30 миллионов, они считают и с Крымом, и с Донбассом же 40 миллионов человек. Так вот, если считать реально, то получатся те же самые 60 миллиардов долларов, о которых я сказал в начале. Кому можно верить: мне или вот этой лживой статистике, которую они предоставляют?

Вы говорите, что во многом развивалась Украина за счет России, это неправильная характеристика. Ни Россия не развивалась за счет Украины, ни Украина не развивалась за счет России. Был взаимовыгодный товарообмен, взаимовыгодные связи между Россией и Украиной. Был заключен договор о зоне свободной торговли между Россией и Украиной, поэтому наш товарооборот был очень большим. Он в 2012 году достигал 55 миллиардов долларов, причем экспорт в Россию примерно был 25 миллиардов долларов, а импорт из России был примерно 30 миллиардов долларов. Это огромные объемы. И для нашей промышленности, и для нашего сельского хозяйства в России был огромный рынок сбыта нашей продукции. Россия нам предоставляла возможность производить продукцию, она покупала нашу продукцию, тем самым создавала возможность иметь рабочие места и так далее. Вот как надо говорить, а за счет России нельзя — это некорректная формулировка.

— В своей статье "Об историческом единстве русских и украинцев" президент РФ Владимир Путин отмечает, что для миллионов людей на Украине проект "анти-Россия" просто неприемлем, но им не дают поднять голову. Может ли Украина в будущем вернуться к вопросам восстановления связей с Москвой в экономической, энергетической и других сферах?

— Президент Путин абсолютно правильно сказал, что Украина, Россия и Белоруссия — это единый народ. Когда они вместе, то есть не воюют друг с другом, а сотрудничают, то тем самым они умножают и свои силы, и общие силы. Это абсолютно понятно.

Украина по своему географическому расположению, можно посмотреть на карту, является транзитным государством. То есть, она является связующим звеном между огромной Россией и Европейским союзом. Более того, она является связующим звеном не только между РФ и ЕС, но и Евразией. Это дает Украине огромные преимущества, она имеет возможность зарабатывать на транзите большого потока грузов, которые могли бы перемещаться через украинские незамерзающие порты, через украинские транспортные коммуникации, как автомобильные, так и железнодорожные. Эти проекты, в которых мы бы взаимно выиграли, были исключительно интересны с точки зрения развития страны, инфраструктуры. К большому сожалению, после государственного переворота победили другие силы, которые были настроены на создание "анти-России".

Вы спрашиваете о возможности восстановления наших связей, дружбы, сотрудничества, а другой альтернативы нет. Вот эти десять лет, когда киевский режим последовательно разрывал все абсолютно отношения, правовые соглашения в рамках СНГ, в рамках наших взаимоотношений с Россией, показал, что экономика Украины разрушалась и привела к абсолютной деградации. Никакой ЕС абсолютно в этом плане не помог, то есть он не заменил рынок России.

Не заменил по простой причине: а что мы должны были на рынок Евросоюза поставлять? Вот эти б идиоты, которые стояли на Майдане задали простой вопрос или у меня спросили, потому что у них своих мозгов не хватает. Я бы им рассказал: когда я встречался с европейским комиссаром по торговле Карлом де Гюхтом в 2013 году, мы разрабатывали соглашение об ассоциации, то я задал де Гюхту вопрос: скажи, пожалуйста, Карл, а что ты будешь у нас покупать? Ну-ка, расскажи давай по порядку. Вот я тебе дал триста предложений. Будешь наши вагоны покупать? Нет, говорит, не буду. А рельсы наши будешь покупать? Нет, не буду. А цистерны наши будешь покупать? Нет, не буду. Так что ж ты у нас будешь покупать? Тогда к чему ты приехал? Зачем ты приехал? О какой ты торговли между нами говоришь, если ничего не собираешься у нас покупать? Даже аграрную нашу продукцию ты не хочешь покупать, потому что у тебя есть своя: польская, французская, германская, болгарская, румынская. Скажи, пожалуйста, ты хочешь, чтобы мы тебе рынок открыли? Повезешь нам всякие товары, да? А вот наши товары ты покупать не собираешься.

Десять лет прошло, что, открылся разве рынок Европейского союза для украинских товаров? Нет, даже вон поляки фермеры взяли, заблокировали границу, да и все дела. И сказали: "нет, мы не пропустим украинскую продукцию, украинского аграрного сектора на свой рынок". Так что решение отложить подписание соглашения с ЕС было глубоко продумано, выверено, и вот эти годы, десять лет, показали абсолютную правильность принятого тогда решения. А те силы, которые выступали и обманывали свой народ, сейчас не могут ничего сказать в свое оправдание, они продолжают врать и обманывать.

— В Киеве хотят вернуть "украинскую часть зарубежных активов советского наследия", сообщили ранее в фонде Госимущества Украины. О каких суммах может идти речь, и насколько реально Киеву вернуть эти средства?

— Значит, пустой вопрос абсолютно. У нас много идиотов, которые в течение этих лет будировали этот вопрос. Речь идет о нулевом варианте, подписанном украинским правительством в 1992 году, то есть тридцать один год уже прошел. Россия брала на себя обязательство погасить все абсолютно внешние долги СССР, которые должны были бы пропорционально распределиться между Россией, Украиной, Белоруссией, Казахстаном и другими республиками. Поскольку у других республик не было ни малейшего желания платить внешние долги Советского союза и не было никаких ресурсов, то есть валютные резервы равны были нулям, то Россия была вынуждена взять на себя это обязательство, расплатиться по долгам.

Украина подписала это согласие взамен отказа от той части собственности, которая принадлежала СССР за рубежами союза, которая тоже должна была бы распределиться пропорционально. Я сейчас детально не помню сумму, о которой идет речь, там порядка 12-14 миллиардов долларов. Но для Украины это была неподъемная сумма абсолютно, поскольку валютные резервы Украины до 2000 года были почти нулевые, а никто б не стал ждать из кредиторов возврата долгов в этих условиях. Начали выдумывать: а давайте Алмазный фонд поделим, который был в СССР? А давайте еще что-нибудь поделим? Все это пустое.

Соглашение было подписано правительством. Да, оно не ратифицировано было Верховной Радой, потому что в Верховной Раде тоже много было националистов, которые, так сказать, с самого начала выступали против нормальных отношений с Россией. Этот вопрос неоднократно, я подчеркиваю, поднимался, но как поднимался, так и опускался, потому что никаких правовых оснований, никаких, у киевского режима сейчас поднимать этот вопрос нет. Любые правительства зарубежные, которые рассчитались с Россией по своим обязательствам, Украину не поддержат. Так что это все пустое.

— Владимир Зеленский ранее озвучил опасения, что в случае избрания президентом США Дональда Трампа политика Вашингтона станет "более экономной" и ориентированной на внутренние проблемы. Что будет делать киевский режим, если вдруг лишится американских денег?

— Киевский режим станет банкротом. Это однозначно. Украина превратилась уже в банкрота, поскольку 72% бюджета составляют гранты, кредиты и различная помощь достаточно большого круга стран – 54 страны входят в тот пул, который сейчас финансирует Украину. Суммы громаднейшие. Например, какая-нибудь Норвегия – семь миллиардов евро, Япония – восемь миллиардов долларов. Это огромные суммы, и частично эти суммы выплачиваются в виде кредитов, частично в виде безвозмездной помощи.

Этот режим выживает, режим — паразит. Его собственная экономика, как мы с вами выше рассуждали, составляет не более 60 миллиардов долларов ВВП. Одни только военные расходы — 60 миллиардов долларов, то есть финансирование армии, выплаты погибшим, компенсация за ранения. То есть Украина становится банкротом и все: "лавочка закрывается".

— Как пишут СМИ, глава Еврокомиссии (ЕК) Урсула фон дер Ляйен намерена в будущем сделать украинскую армию и военную промышленность частью собственных военных возможностей. По вашему мнению, насколько реален такой сценарий?

— Это абсолютно нереальный сценарий, и эта Урсула фон дер Ляйен занималась бы лучше своими делами. У нее строго очерченные функции есть, как у председателя Еврокомиссии, и в эти ее функции не входит ни создание какой-то промышленности на Украине, ни другие подобные вопросы. Сама Урсула будет неизвестно где, потому что в июне пройдут выборы в Европейский парламент, после этого состоится обновление Европейской комиссии. Куда там пойдет та Урсула, еще трудно сказать. Абсолютно пустые рассуждения, ни на чем не основанные.

Военно-промышленный комплекс Украины был когда-то мощным, современным и мог бы, так сказать, реально быть частью чего угодно. Он был в свое время частью СССР, ну с таким же успехом он мог бы быть и частью Европейского союза. Мог бы, но не станет, потому что он в настоящее время разрушен. Разрушены основные составляющие этого ВПК.

Евросоюз и американцы разрушали его эти десять лет, они занимались не созиданием, а разрушением. Они разрушали завод, производящий авиационные двигатели "Мотор Сич", разрушали "Южмаш" целенаправленно, разрушали "Антонов", разрушали Харьковский авиационный завод, Харьковский тракторный завод имени В.А. Малышева, который производил по пять тысяч танков в год. Так что зачем же им сейчас еще создавать что-то новое, другое и кто будет создавать? На что это будет опираться, где те специалисты: рабочие, инженеры, технологи, которых уже нет?

— Николай Янович, хотела бы обратиться к вопросу о переносе президентских выборов на Украине, они должны были пройти весной, но голосования не будет. Может ли быть такое решение связано с тем, что Зеленский просто боится потерять свое место?

— Вы абсолютно правы. Решение его (Владимира Зеленского. — Прим. ред.) незаконно и 21 мая 2024 года он становится никем. Потому что сроки его полномочий президента истекают, конституция Украины не предусматривает никаких продлений сроков. Раз конституция не предусматривает, ты становишься никем. Ты можешь ссылаться на что угодно: на военное положение, на войну. Кстати, войну-то он не объявил. Формально, официально, войны нет. Так в связи с чем ты отложил выборы? Только в связи с одним – боязнью в эти выборы проиграть.

Он их реально проиграет, потому что какой-нибудь Залужный у него эти выборы выиграет, любой другой. Точно также, как Зеленский выиграл у Порошенко, который за пять лет настолько себя дискредитировал, что даже Зеленский смог у него выиграть. Теперь такая же точно ситуация. Поэтому решение его абсолютно незаконно, и оно создает условия, когда любой акт президента становится незаконным по сути с истечением его полномочий.

— На фоне отставки главкома ВСУ Валерия Залужного в прессе все чаще высказываются мнения о расколе внутри политической элиты Киева. Насколько высока вероятность, что Владимира Зеленского спишут со счетов свои же военачальники?

— Вероятность нулевая, потому что ни Зеленский, ни Залужный не определяют такие вопросы, о которых вы говорите. Определяют их американцы, кураторы. Они ведь не просто формально кураторы, они финансируют этот режим, обеспечивают его оружием, обеспечивают его разведывательной информацией, обеспечивают его стратегическими разработками и руководят им. Если они примут решение сохранять Зеленского, он будет "незаконным президентом" дальше продолжать сидеть на своем месте. Примут они решение, что надо заменить его, значит они его заменят.

О какой политической элите вы говорите, я не понимаю, если честно, потому что никакой политической элиты в Украине сейчас нет. Есть абсолютно американские марионетки. Назовите мне фамилию любого политического деятеля, я их всех знаю как облупленных, и я не найду сейчас ни одного политика, который реально представляет интересы государства Украина и реально представляет интересы народа Украины. Вот и все.

— В интервью итальянским СМИ Зеленский заявил о важности политической "перезагрузки" высших эшелонов власти на Украине. Как стоит трактовать такое высказывание политика? Чьи головы "полетят" первыми?

— Давайте не будем заниматься чепухой — трактовать то, что сам Зеленский, говоря, не понимает. С точки зрения государственного управления это абсолютно неподготовленный человек, он не понимает, как функционирует государство. Почему нужно исполнять конституцию, почему нужно исполнять законы, он этого не понимает. Он их нарушает практически каждым своим действием. В соответствии с этим подбор кадров, которые могли бы осуществлять госуправление, свелась у него к подбору близких знакомых по студии "Квартал-95". Что ему написали, то он и сказал. У него есть аппарат в офисе президента, администрации, там наверняка есть более грамотные люди, которые ему пишут, он читает, говорит. Но вдаваться в какой-то анализ того, что он говорит, ну слушайте, не надо этого делать.

— Правление Зеленского и законы киевского режима не могут не вызывать вопросы у народа Украины. Стоит только обратиться к решению властей об ужесточении мобилизации, введении электронных повесток и снижении возраста призыва на службу. Может ли у украинского народа просто закончиться терпение?

— Исторический опыт показывает, что как народ не угнетай, он поднимается тогда, когда существуют лидер и политическая сила, способные организовать выступление народа. Как вы себе представляете? Ну вот в семье забирают незаконно мужа, сына, например, на эту мобилизацию. Что я беру вилы или топор, кто берет? Жена или кто-то еще берет этот топор и идет куда-то громить? Ну его застрелят, вышел из дома с топором — взяли застрелили, и дело с концом. Специально примитивно отвечаю, чтоб вы понимали, что вот — бунт.

Народ можно довести до ручки, он реально доведен до ручки, но он тогда только сможет показать свои силы, когда он организован. Организовать его не дадут Служба безопасности Украины, карательные структуры, всякие "азовы"* , "правые сектора"** . Там хватает всяких бездельников, которые специализируются на избиениях, на убийствах, на запугивании и так далее. Народ сейчас запуган. Да, иногда он оказывает местами какое-то сопротивление, когда хватают сына на глазах у матери, отца начинается какое-то там возмущение. Чем оно заканчивается? Да ничем. Парня забирают, засовывают в машину и отправляют на фронт. Через пять-шесть дней приходит похоронка.

Условия тоталитарного режима прекрасно показывает гитлеровский режим в Германии. Ну были наверное недовольные люди, где они, в концлагерях, в газовых печах? Где они? Примерно такой же режим сейчас установлен на территории контролируемой киевским режимом. Потому что недовольные люди, оппозиционные, исчезают, уезжают из страны, сидят в тюрьмах или просто молчат. Вот и все.

— По данным украинского кабмина, Киев намерен выйти из соглашения СНГ о совместном транспортном пространстве. Как отказ от договоренностей по линии содружества влияет на жизнь простых украинцев?

— Я вспоминаю времена не такие далекие, 2012-2013 года. У нас были огромные обмены гражданами между Россией и Украиной. Наши поезда, наши авиарейсы, следующие из Украины в Россию или из России в Украину были всегда забиты. Треть украинцев, это официальные данные, которыми я владею, имели родственников в России. Даже этот Сырский, нынешний главнокомандующий Вооруженными силами Украины, у него мать и отец живут где-то во Владимирской области, и братья, и сестры. Я просто пример привел, потому что он такой свежий. Треть имеет: у кого брат, у кого мать, у кого отец, у кого дед, у кого еще кто-то. У меня, например, у жены значительное количество родственников находится на Украине. Потому что жена у меня наполовину русская, наполовину украинка.

Теперь, что делают Порошенко или Зеленский? Они, как вы сказали, разрывают все эти соглашения. В течение десяти лет они разрывают ту правовую базу, без которой наши люди, много лет жившие в одном государстве, Советском Союзе, существовать не могут. Кто-то работал на Крайнем Севере или в Сибири добывал нефть, потом вернулся на Украину и получал пенсию из российских фондов. Кто-то поехал работать на стройках, получил какую-то травму, кто должен этого человека защищать? Кто? Я не буду долго останавливаться, у нас огромный был объем различных правовых соглашений между Россией и Украиной, обмен научный, культурный.

Они последовательно все уничтожают. Для чего? Чтобы все-таки Украина стала "анти-Россией". Удастся ли им это сделать? Я думаю, что для значительной части украинцев это не удастся, хотя конфликты происходят и в семьях. Вот сейчас многие семьи, на примере того же Сырского: мать с отцом, например, не одобряют поведение этого Сырского, они в России живут и не одобряют. Ну таких, как Сырский, все-таки единицы, а значительная часть людей все-таки родственные связи сохраняет. Поэтому рано или поздно вот этот бредовый режим, абсолютно антинародный, должен уйти в прошлое, и должны восстановиться нормальные человеческие отношения.

* Террористическая организация, запрещенная в России.

** Запрещенная в России экстремистская организация.

Украина > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 20 февраля 2024 > № 4599590 Николай Азаров

В Минстрое России подвели итоги научной и образовательной деятельности в сфере строительства за 2023 год

На оперативном совещании под председательством Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Ирека Файзуллина подвели итоги деятельности научных институтов в строительной отрасли за 2023 год. Руководители Научно-исследовательского института строительной физики Российской академии архитектуры и строительных наук (НИИСФ РААСН), Центрального научно-исследовательского и проектного института Минстроя России (ФГБУ «ЦНИИП Минстроя России»), Российской академии архитектуры и строительных наук (ФГБУ «РААСН») и Национального исследовательского Московского государственного строительного университета (НИУ МГСУ) доложили о работе учреждений в 2023 году и обозначили планы на 2024.

«Текущая ситуация определяет перед нами важность проведения и внедрения отечественных научных исследований в строительный процесс, повышая его качество и безопасность. В общем взаимодействии совместно с нашими институтами работаем над формированием необходимой научной базы. Значимым для отрасли направлением является образовательная деятельность и популяризация строительных профессий», - отметил глава Минстроя России Ирек Файзуллин.

Директор НИИСФ РААСН Игорь Шубин рассказал об основных итогах работы института в 2023 году. «В 2023 г. мы активно наращивали испытательную базу НИИСФ за счет средств, выделенных бюджетом, а также за счет собственных средств. Было закуплено новое испытательное оборудование, которое расширит возможности для испытаний строительных материалов и конструкций. С гордостью хочу отметить, что мы сегодня располагаем самыми современными стендами в РФ в области теплофизики, акустики, водоотведения и водоснабжения, инженерного оборудования зданий, сетей трубопроводов и др. Также мы стали обладателями одной из самых современных лабораторий в области очистки вод», - отметил он в рамках своего выступления.

Учеными НИИСФ РААСН в 2023 году выполнено: 35 фундаментальных исследований по направлениям «Развитие теоретических основ строительных наук» и «Выявление тенденций развития и прогнозные исследования» в соответствии с государственной программой Российской Федерации «Научно-технологическое развитие Российской Федерации» и Программой фундаментальный научных исследований Российской Федерации на долгосрочный период (2021 - 2030 годы). В области прикладных исследований разработаны и подготовлены к утверждению новые нормативные документы: 18 сводов правил и 5 ГОСТов. НИИСФ РААСН испытано более 500 строительных конструкций, материалов и изделий.

О работе ФГБУ «ЦНИИП Минстроя России» доложил руководитель института Дмитрий Михеев: «В 2023 году, согласно плану фундаментальных научных исследований, выполнено 49 научных работ, разработаны и прошли испытания новые материалы и технологии, обеспечено научно-техническое сопровождение проектирования и строительства более 80 особо сложных объектов».

Специфику исследований ЦНИИП определил накопленный коллективом научный и практический опыт в обеспечении градостроительной безопасности на территориях с особыми природно-климатическими условиями, в первую очередь, в сейсмических районах, на Крайнем Севере, в местах со сложным изменением рельефа, наработки в области строительной механики новых строительных материалов и конструкций, обеспечении конструктивной безопасности строительных объектов. Результаты исследований института использованы при разработке градостроительной документации для города-спутника Владивостока, города-курорта Сочи, Казанской агломерации, городского округа Сургут. Особое внимание уделено новым материалам, технологиям и их внедрению. Подана заявка на патент фибробетонов повышенной долговечности для дорожных и аэродромных покрытий.

Доклад о работе Российской академии архитектуры и строительных наук в 2023 году представил президент Дмитрий Швидковский. Он отметил, что одними из ключевых направлений деятельности ФГБУ «РААСН» сегодня является экспертная деятельность научных работ и актуализация предложений по приоритетным научным исследованиям. «Координационный Совет по фундаментальным исследованиям при Правительстве Российской федерации и Главный экспертный совет РАН в конце 2023 года укрепил за отраслевыми академиями контроль за всеми научными работами в сфере их компетенции. Объем академической экспертизы вышел на новый уровень и увеличился в 5 раз до 996 экспертиз в год, как по тематикам, отчетам по выполнению фундаментальных и прикладных исследований, так и по программам развития вузовской науки архитектурно-строительного профиля и по науке «новых территорий», - рассказал Дмитрий Швидковский.

В настоящее время система управления наукой серьезно меняется, начиная от экспертизы фундаментальных и прикладных исследований до научно-технологического внедрения в производство, в реальную практическую деятельность.

«Участие в программе «Приоритет-2030» стало мощным фактором развития Национального исследовательского Московского государственного строительного университета (НИУ МГСУ) в 2021-2023 годах. Это касается и науки, и образования, и молодежной политики. В сотрудничестве с ключевыми отраслевыми партнерами, Отраслевым консорциумом «Строительство и архитектура», мы реализуем три больших стратегических проекта в рамках нашей программы развития, посвященные новым технологиям, материалам и методам строительства, цифровому суверенитету строительной отрасли и ЖКХ, возрождению и восстановлению новых регионов России. Университет постоянно отслеживает актуальные и перспективные тенденции развития строительной отрасли, своевременно реагирует на отраслевую повестку и сам участвует в ее формировании», - рассказал ректор НИУ МГСУ Павел Акимов.

В 2024 году в рамках образовательной и научной деятельности НИУ МГСУ планируется дать старт проектам создания на базе университета кампуса мирового уровня и «Передовой инженерно-строительной школы НИУ МГСУ», запустить реализацию образовательных программ высшего образования в Школе дизайна и отраслевой цифровой образовательной платформы системы «Открытый строительный университет». Одна из задач университета на текущий год расширение перечня образовательных программ Цифровой кафедры, где студенты могут бесплатно получать вторую квалификацию и диплом о профессиональной переподготовке в IT-сфере.

В завершении Министр строительства и ЖКХ РФ отметил, что научное развитие страны – это одна из приоритетных государственных задач, которая закладывает динамичный рост отечественных отраслей экономики. Ирек Файзуллин поблагодарил коллег за плодотворную работу и значимый вклад в развитие строительной науки.

По рыболовству в Черном море вышли изменения

Минсельхоз внес поправки в правила рыболовства для Азово-Черноморского бассейна внесены поправки. Изменения касаются промысла хамсы, ставриды и шпрота в Черном море.

Поправки утверждены приказом Министерства сельского хозяйства от 19 января 2024 г. № 12. Документ вступит в силу 1 марта текущего года и будет действовать до 1 марта 2026 г., сообщает корреспондент Fishnews.

Изменения касаются размеров разноглубинных тралов на промысле хамсы в Черном море — в районе между меридианом 36°35'00" в.д. и меридианом мыса Кадош, в том числе на акватории запретного пространства «Анапская банка».

Также устанавливаются новые периоды и районы добычи ставриды в Черном море (с ограничениями по количеству судов). Прописан минимальный размер ячеи для орудий лова, которыми осваивают эту рыбу. Меняются ограничения по размеру разноглубинных тралов на промысле шпрота (кильки).

Fishnews

Возможные ограничения по вобле уточнили

Минсельхоз обновил проект приказа по ограничениям вылова воблы, плотвы и сельди-черноспинки в Волжско-Каспийском бассейне на 2024 г. Добавлено положение о прилове воблы.

Напомним, что в феврале Министерство сельского хозяйства разместило проект приказа о дополнительных мерах регулирования рыболовства в Волжско-Каспийском бассейне на 2024 г.

19 февраля на портале проектов нормативных правовых актов появилась обновленная версия документа. Ограничения предусматриваются по вылову воблы, плотвы, сельди-черноспинки, сообщает корреспондент Fishnews.

Промышленное и любительское рыболовство в отношении воблы на водных объектах Астраханской области и в Каспийском море предлагается запретить. Исключение сделано для периода с 20 по 30 апреля.

При этом в новой версии проекта приказа появилось уточнение по прилову воблы. При этом предлагается предусмотреть, что при промышленном рыболовстве на водных объектах рыбохозяйственного значения Астраханской области, Калмыкии, Дагестана и в Каспийском море установлен разрешенный прилов воблы не более 0,2% по весу от общего улова всех видов водных биоресурсов, при наличии у пользователя квоты на добычу воблы.

Fishnews

За два года реализации совместной программы Минпросвещения России и партии «Единая Россия» отремонтировано более 4 тысяч школ

В рамках программы «Модернизация школьных систем образования» проведен капитальный ремонт 4085 зданий школ. Об этом сообщил Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов в ходе заседания Всероссийского штаба по капитальному ремонту школ, посвященного итогам 2023 года и планам на 2024 год.

«В январе этого года программе капремонта школ исполнилось два года. За это время были показаны хорошие результаты: в прошлом году 62 региона страны реализовали программу без сбоев. По поручению Президента России до конца 2026 года мы должны отремонтировать 7300 зданий школ, из них сегодня обновлено уже более 4 тысяч. Мы движемся опережающими темпами», – рассказал Сергей Кравцов.

Секретарь Генерального совета партии «Единая Россия» Андрей Турчак отметил, что в 2023 году программа капремонта школ выполнена практически на 100%. Ремонтные работы завершены в 2422 школах. В 2024 году капремонт пройдет в 1047 российских школах.

«125 школ в прошлом году сданы досрочно. Среди регионов-лидеров, где по итогам года отремонтировано больше всего школ, выделю республики Дагестан, Башкирию, Чеченскую Республику, Якутию, Забайкальский край, Северную Осетию, Московскую область, Чувашскую и Кабардино-Балкарскую республики, Ставропольский край, Брянскую, Курскую области, Республику Татарстан и Алтайский край», – сообщил Андрей Турчак.

Сергей Кравцов также отметил в числе лидеров Красноярский край, Республику Карелия, Новгородскую, Рязанскую и Белгородскую области, Удмуртскую Республику, республики Мордовия и Калмыкия.

Кроме того, глава Минпросвещения России рассказал, что по программе строительства с 2019 года открылись 1344 школы, 1229 из которых введены в эксплуатацию путем строительства и реконструкции. С 2018 года построено 1676 новых детских садов.

«Мы обеспечили практически стопроцентную доступность дошкольного образования. В числе регионов, которые ввели в эксплуатацию самое большое количество детских садов в 2023 году, – Республика Дагестан, Московская, Ростовская области, а также Алтайский и Краснодарский края», – добавил Сергей Кравцов.

В завершение своего выступления глава Минпросвещения России отметил, что в 2024 году, объявленном Президентом России Годом семьи, предстоит ввести в эксплуатацию 363 школы. Министр просвещения также поблагодарил партию «Единая Россия» за совместную работу и контроль качества реализации программы.

Во время заседания представители региональных отделений партии «Единая Россия» также рассказали о результатах реализации проекта на местах.

Справочно

Согласно программе «Модернизация школьных систем образования» до конца 2026 года должно быть отремонтировано 7300 объектов.

Программа не ограничивается ремонтными работами, а подразумевает масштабное развитие школ – закупку оборудования, повышение квалификации учителей. Все это позволит создать комфортную и современную образовательную среду.

С 2025 года федеральные средства на ремонт и обновление детсадов, школ, техникумов и колледжей будут выделяться на регулярной основе – это позволит поддерживать здания в рабочем состоянии.

В январе 2024 года «Россети Юг» предоставили новым потребителям 35 МВт мощности, что в 2,6 раза превышает показатель аналогичного периода прошлого года. Компания исполнила более 770 договоров технологического присоединения к электрическим сетям.

Наибольший объем работ по увеличению мощности и подключению новых потребителей выполнен в Ростовской области. Филиал «Россети Юг» – «Ростовэнерго» исполнил порядка 380 договоров, обеспечив 29,2 МВт мощности (рост в 4,6 раза относительно января 2023 года).

К электросетям в Волгоградской области подключены 80 потребителей, им предоставлено 2,2 МВт мощности. В Астраханской области почти 230 заявителей получили 3 МВт. В Республике Калмыкия присоединены более 80 новых потребителей с выданной мощностью 717 кВт.

Среди социально значимых объектов, электрифицированных в начале года, врачебная амбулатория в Ростовской области, медицинское учреждение в Астраханской области.

За первый месяц 2024 года региональные подразделения «Россети Юг» заключили 745 новых договоров техприсоединения суммарной заявленной мощностью около 15 МВт.

Дмитрий Чернышенко открыл в Казани фиджитал-центр и проверил готовность объектов к Играм будущего

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко в рамках проведения международного мультиспортивного турнира «Игры будущего» осмотрел спортивные объекты Казани и открыл фиджитал-центр в Деревне Универсиады на базе Поволжского государственного университета физической культуры, спорта и туризма (ПГУФКСиТ). Это уже третий подобный объект в России, ранее фиджитал-центры начали работу в Кемерове и Севастополе.

Вице-премьер совместно с Министром спорта России Олегом Матыциным, министром спорта Республики Татарстан Владимиром Леоновым и ректором ПГУФКСиТ Рафисом Бургановым изучили все возможности фиджитал-центра, обсудили его работу и новые учебные программы.

«Мы находимся в важном историческом моменте. Завтра в Казани откроются первые в истории человечества Игры будущего. Это совершенно новый формат соревнований, который по указу Президента Владимира Путина проводится и в нашей стране. Но движение “фиджитал„ уже вовсю шагает по планете», – сказал вице-премьер.

Очень символично, что именно в Казани совместными усилиями Министерства спорта России и правительства Республики Татарстан открыт новый фиджитал-центр, добавил Дмитрий Чернышенко.

«Кафедра информационных систем, технологий и киберспорта, которая теперь станет кафедрой “фиджитал„, будет готовить специалистов, работающих над созданием методологических стандартов для развития ещё более гармоничного человека. Ребята здесь осваивают, например, тактический бой в компьютерных программах, разработанных у нас в стране, и тут же с помощью лазертага отрабатывают это в реальных условиях. Либо соревнуются в российском футбольном симуляторе, который разрабатывается при поддержке “Газпрома„, а затем показывают мастерство на реальной площадке. Сочетание физического и виртуального миров даёт новые преимущества, чтобы ребята ещё более быстро и динамично совершенствовались», – отметил вице-премьер.

«Приятно, что Поволжский государственный университет стал одной из площадок по развитию фиджитал-спорта. Это взгляд в будущее. Мы говорим о формировании методической, научной базы для развития нового направления, вида спорта. Студенты имеют возможность развивать свои спортивные навыки в фиджитал-центре, что в свою очередь способствует формированию гармоничной личности. Министерство спорта Российской Федерации активно развивает фиджитал-спорт и обеспечивает необходимые условия для тренировочного и соревновательного процесса спортсменов», – добавил Олег Матыцин.

Фиджитал-центр – это спортивная площадка, представляющая собой единое пространство для занятия классическими и цифровыми видами спорта. На территории Поволжского государственного университета физической культуры, спорта и туризма создана вся необходимая инфраструктура для проведения тренировок и турниров по фиджитал-спорту: поле для мини-футбола, площадка для стритбола и зона воркаута, а также диджитал-пространство с компьютерным залом, зоной игровых консолей и виртуальной реальности. Казанский центр станет флагманским в федеральной экосистеме «Мой фиджитал».

Дмитрий Чернышенко проинспектировал объекты, на которых будут проводиться фиджитал-соревнования: площадку в IT-парке, где пройдёт турнир по дисциплине «Мир танков», а также ледовую арену, где уже стартовал турнир «Лига ставок фиджитал-хоккей». Кроме этого, вице-премьер осмотрел Дворец единоборств «Ак Барс» («Лига ставок фиджитал-единоборства»), экстрим-парк «Урам», где пройдут соревнования по фиджитал-BMX и виртуальной велогонке, а также Казанскую академию тенниса (три дисциплины трёхмерного тактического боя) и площадку для фиджитал-баскетбола со «Сбером» в «Казань Экспо».

В осмотре также участвовали первый заместитель Министра спорта России Азат Кадыров и руководитель администрации главы Республики Татарстан Асгат Сафаров. Комиссия пообщалась с руководителями всех объектов и высоко оценила готовность площадок к проведению соревнований.

Соревновательная программа Игр будущего стартовала 19 февраля. В среду, 21 февраля, турниры начнутся в «Казань Экспо», где состоится церемония открытия Игр, и в IT-парке. Постепенно свои двери для болельщиков откроют все восемь площадок Казани.

Михаил Мишустин провёл стратегическую сессию о реализации инициатив социально-экономического развития: социальная сфера, экология, государство для людей

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Уважаемые коллеги, добрый день!

Мы продолжаем работу по реализации инициатив социально-экономического развития страны, которые были запущены по решению Президента.

Сегодня рассмотрим, какие результаты достигнуты по ключевым направлениям, имеющим значение для людей.

Начнём с инициатив, которые касаются здоровья.

Среди них – «Первичное звено для каждого». В рамках неё в дополнение к мероприятиям национального проекта «Здравоохранение» мы совершенствуем систему управления медпомощью.

В электронный вид переводится огромное количество процедурных вещей – записи, выдача справок. Современные технологии позволяют также разгрузить медицинский персонал от бюрократической волокиты.

Сегодня все желающие через интернет, в личном кабинете на портале государственных услуг могут получить 11 видов медицинских документов. Конечно, если человеку удобнее, он может, как и раньше, оформлять их в бумажном виде.

Есть и другие цифровые услуги. Например, сервис для планирования визита к нужному специалисту, для просмотра своей медицинской карты. Им за прошлый год воспользовалось более 39 миллионов граждан.

Всё чаще применяются телемедицинские консультации. При амбулаторном лечении, не выходя из дома, их получили уже около 2,5 миллиона человек.

В дальнейшем надо продолжить внедрять инновационные подходы, чтобы помочь врачам обеспечить эффективное сопровождение пациентов на всех этапах. И проводить мониторинг за состоянием больных, особенно с хроническими недугами, для оказания им своевременной помощи.

Ещё одно важное направление работы, которое запустили по инициативе Президента, – это развитие медицинской реабилитации. В медучреждения поставляется нужное для её проведения оборудование. За последние несколько лет переоснащено более 700 отделений. Свыше 2,5 миллиона граждан смогли обратиться к специалистам для восстановления здоровья. Особенно востребованным это стало после перенесённого ковида. Но и сейчас очень важно повышать доступность такого лечения при самых различных диагнозах.

Опыт пандемии коронавируса показал, что надо уметь оперативно отвечать на изменение эпидемиологической обстановки, действовать на опережение, чтобы обезопасить людей. И на это нацелена инициатива «Санитарный щит».

За последние несколько лет расширена сеть центров для изучения опасных инфекций. Работает 19 новых мобильных лабораторий для реагирования в течение суток на угрозы их распространения в любой точке страны.

Появилось уже около 40 тестов, которые позволяют диагностировать различные недуги в короткие сроки. Благодаря им выявить у человека, например, грипп, корь, туберкулёз или некоторые опасные вирусы можно практически за час. И быстро начать лечение.

Формирование устойчивой системы предупреждения и профилактики распространения возможных заболеваний должно быть, конечно, продолжено.

Особое внимание мы уделяем медицинской науке. Объединили усилия образовательных организаций, учёных и предприятий. При их кооперации создаём инновационные продукты для укрепления здоровья людей.

Разрабатываются также препараты на основе клеточных технологий. Уже зарегистрирована одна тест-система для новорождённых. Она способна выявить около 2,5 тыс. наследственных заболеваний в первые дни жизни малыша. И значит, вовремя ему помочь.

Завершаются клинические исследования продуктов тканевой инженерии для лечения болезней суставов и переломов. Такую терапию сможет получать очень широкий круг пациентов.

Рассчитываем, что наши специалисты и учёные представят ещё больше полезных проектов.

Теперь о социальной сфере. Здесь одна из главных задач – наладить эффективную систему социальной защиты, чтобы помощь от государства можно было оформить без всякой бюрократии, сбора огромного числа документов и максимально быстро. В ряде случаев она должна предоставляться автоматически. Этот подход мы системно внедряем в рамках проекта «Социальное казначейство».

Сейчас 42 меры поддержки назначаются только на основании заявления или даже без него, то есть проактивно. В прошлом году почти 23 миллиона человек получили различные выплаты именно в таком формате. Среди них –выплаты инвалидам, единого пособия беременным женщинам, семьям с детьми, маткапитал и многие другие.

Через портал госуслуг граждан с их согласия информируют о положенных им льготах. Например, при рождении ребёнка либо при достижении пенсионного возраста.

Подобные механизмы мы будем развивать. И к концу десятилетия все виды помощи – федеральные, региональные, муниципальные – должны предоставляться по единым стандартам и требованиям.

Что касается в целом упрощения взаимодействия граждан и бизнеса с государственными структурами, этим занимаемся в рамках проекта «Государство для людей». Важно сориентировать работу всех органов власти на оперативное и эффективное решение вопросов, которые возникают у граждан и предпринимателей в самых разных жизненных ситуациях. Анализ вообще той или иной жизненной ситуации – это очень важный элемент такой работы. Для этого предусмотрено обучение чиновников регионального и федерального уровней. В прошлом году это обучение прошло более 6 тысяч человек, включая руководящие кадры. Ещё около 10 тысяч – сделают это до конца декабря.

В крупных российских городах запущено девять специальных лабораторий, где с участием самих пользователей тестируются существующие сервисы. Анализируется, насколько они удобны. И, если надо, конечно, оптимизируются.

Всё это значимый этап формирования новой, современной культуры взаимодействия человека с государственными структурами. В её основе лежит обратная связь от людей, о которой нам говорит Президент. И такая работа будет продолжена.

Говоря о социально значимых инициативах, хочу выделить ещё две. В первую очередь всем известную «Пушкинскую карту». Она помогает молодым людям в возрасте от 14 до 22 лет знакомиться с достижениями отечественной культуры.

На сегодня к программе подключилось около 11,5 тыс. учреждений, это на 1,5 тысячи больше, чем предусматривалось.

За всё время её реализации количество проданных билетов превысило 53 млн – в два раза больше запланированного. На различных мероприятиях, используя карту, побывали порядка 9,5 миллиона человек. Абсолютно уверен, что ещё многие захотят воспользоваться такими возможностями и по карте сходить на интересные мероприятия – это и выставки, и кино, и театры. Необходимые для этого ресурсы Правительство заложило в бюджет. Поэтому призываю нашу молодёжь активнее этим пользоваться.

В рамках инициативы «Придумано в России» для тех, кто решил попробовать себя в проектах на стыке искусства и инноваций, мы развиваем школы креативных индустрий. Сейчас действует уже 67 таких организаций в 49 регионах. И примерно 9,5 тысячи подростков занимаются там творчеством, используя самые современные технологии. Это анимационные фильмы, видеоконтент, сочинение музыки. Разрабатываются также приложения и компьютерные игры. В текущем году откроется ещё 26 подобных учебных заведений в 25 регионах страны. Ещё больше ребят смогут проявить свои таланты. А это очень важно – помочь каждому человеку в стране реализовывать свои возможности.

Уважаемые коллеги!

Сегодня отдельно хочу также остановиться на вопросах подготовки кадров. Один из приоритетов – обеспечить отечественную экономику востребованными и квалифицированными сотрудниками. В том числе и с средним образованием. Сейчас активно реализуется инициатива «Профессионалитет». Создано 220 производственных кластеров, которые объединяют колледжи и предприятия по 24 отраслям.

Задействовано свыше тысячи ключевых компаний. Порядка полутора миллионов студентов при обучении смогли использовать самое современное оборудование.

Нужно, чтобы и другие организации реального сектора были вовлечены в этот проект. Участвовали в формировании образовательных программ, предоставляли активно места для производственных практик, помогали с обновлением материально-технической базы колледжей.

Во многом именно за мастерами своего дела – будущее наших предприятий. А для ребят это, конечно, и профессия интересная, и хороший доход.

Я сам неоднократно общался со студентами колледжей. И могу сказать: они получают потрясающее образование и с удовольствием говорят о будущем. Всё это как раз благодаря синергии предприятий, которые их ждут после выпуска, и, конечно, преподавателей и вообще системы колледжей.

Решение вопросов профессионалитета даст нам возможность подготовить специалистов для реализации одной из основных задач – достижения технологического суверенитета по всем направлениям.

В повестке нашей сессии также четыре инициативы по вопросам экологии и климата. Начну с получившей название «Генеральная уборка».

Это масштабный и крайне востребованный проект по устранению вреда природе, который накапливался десятилетиями. На его реализацию в прошлом году мы предусмотрели свыше 3,5 млрд рублей. Практически столько же, даже чуть больше, заложили на текущий. Но главное – даже не количество средств, которые были заложены, а вообще придать импульс этому проекту. И Президент об этом говорил, чтобы мы внимательно посмотрели, что окружает нас.

Во многих регионах, где мы бываем, рядом с современными производствами, с красивой инфраструктурой, с прекрасно оформленным пространством затонувшие корабли, кучи грязи и прочее.

Этот элемент генеральной уборки, мне кажется, нужно серьёзно продвинуть во всех уголках нашей страны.

И мы поставили перед собой очень серьёзную цель – ликвидировать свалки, опасные скважины, заброшенные промышленные предприятия, затонувшие суда, защитить здоровье людей от их влияния. В течение последних двух лет устранено около 150 скважин нераспределённого фонда недр. Подняли и утилизировали уже 131 затонувший корабль. А я помню, когда только первый корабль поднимали.

Необходимо продолжить формировать условия, чтобы такие объекты не появлялись. И конечно, заслушаем сегодня предложения на этот счёт.

Важно выстраивать и систему для рационального обращения с отходами, их дальнейшей переработки. Для этого была запущена инициатива «Экономика замкнутого цикла». В области правового регулирования уже приняты необходимые поправки в законодательство, готовятся и нормативные акты для их выполнения. Например, вторичные ресурсы подлежат утилизации и с 2030 года будут запрещены к захоронению. Сегодня также обсудим, какие дальнейшие шаги в этом направлении необходимо предпринять.

Хорошие результаты у нас также есть по расширению минерально-сырьевой базы. Такая работа идёт в рамках инициативы «Геология: возрождение легенды». Открываются новые месторождения углеводородного сырья, твёрдых полезных ископаемых. В перспективе они дадут обеспеченность минеральным сырьём отраслей промышленности и дополнительные высококвалифицированные места в области недропользования и многих смежных секторах.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Экология > premier.gov.ru, 20 февраля 2024 > № 4587314 Михаил Мишустин

Форум АСИ «Сильные идеи для нового времени»

Владимир Путин принял участие в пленарном заседании четвёртого ежегодного форума «Сильные идеи для нового времени» автономной некоммерческой организации «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов».

Форум «Сильные идеи для нового времени» проводится по поручению Президента с 2020 года и аккумулирует общественно значимые инициативы и проекты неравнодушных граждан со всей страны. Каждый житель России на специальной платформе может поделиться своей идеей или проектом, получить необходимую экспертизу и поддержку в реализации. В этом году на форум, который проводят АСИ и Фонд «Росконгресс» при поддержке «ВЭБ.РФ», поступила 30 731 идея по семи направлениям.

По окончании заседания глава государства ознакомился с выставкой участников конкурса растущих российских брендов «Знай наших», который призван оказать поддержку перспективным отечественным производителям во всех регионах страны. Владимир Путин осмотрел тематические зоны «Креатив», «Продовольственные товары», «Потребительские товары», «Высокие технологии», «Информационные технологии». На выставке представлены около 80 экспонентов из 27 регионов страны. Всего на конкурс было подано более 12 тысяч заявок.

* * *

С.Чупшева: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые друзья, коллеги!

Уже становится традицией: каждый год мы встречаемся на форуме «Сильные идеи для нового времени». В этом году это уже четвёртый форум, который объединил тысячи людей из каждого региона нашей страны.

За четыре года на крауд-платформе форума собрано больше 88 тысяч идей, которые подали граждане, жители нашей страны по самому широкому кругу социально-экономического развития. Это вопросы, связанные с качеством жизни, с технологическим развитием, с профессиональным образованием, с экологией, с цифровыми технологиями и, безусловно, экономикой и предпринимательством.

В этом году самыми активными регионами по числу заявок стали Республика Башкортостан, Москва и Нижегородская область. Зарегистрированных участников на крауд-платформе уже больше полумиллиона. Возраст наших участников в основном 25–45 лет. 75 процентов участников с высшим образованием. На первом месте с точки зрения профессиональных компетенций наши участники платформы отмечают науку и образование, на втором месте – государственные служащие, представители некоммерческих организаций, на третьем месте – цифровые технологии и интернет.

Я хотела бы поблагодарить наших соорганизаторов форума – это «Росконгресс» и «ВЭБ.РФ», наш экспертный совет: на крауд-платформе работает больше двух тысяч экспертов, которые отсматривают каждую идею, поступившую на крауд-платформу, дают рекомендации, задают какие-то вопросы, что даёт возможность лидерам дорабатывать их идеи и их проекты. Хочу поблагодарить лично председателя экспертного совета Игоря Ивановича Шувалова, который сам, лично участвует в заседаниях, слушает выступления лидеров идей проектов, и мы совместно с экспертным советом предлагаем решения, которые могут лечь в том числе в правительственные программы.

Владимир Владимирович, каждый год Вы поддерживаете те инициативы и проекты, которые представляются здесь, в рамках пленарного заседания, и которые мы направляем уже как отчёт Вам и Правительству Российской Федерации.

За это время больше пяти тысяч идей было поддержано. Лидеры идей проектов привлекли больше двух миллиардов рублей на реализацию своих проектов. Тысячу проектов в этом году поддерживают все регионы Российской Федерации. И мы надеемся сегодня услышать несколько интересных проектов и решений в самых разных областях.

Владимир Владимирович, передаю Вам слово.

В.Путин: Спасибо большое, Светлана.

Прежде всего тоже хочу поблагодарить в данном случае и «Агентство стратегических инициатив», «Росконгрес», «ВЭБ.РФ» за организацию сегодняшнего мероприятия. Оно вроде бы носит традиционный характер, но название, конечно, мне кажется, само по себе настраивает на определённый и очень нужный лад: «Сильные идеи для нового времени».

Сильные идеи всегда нужны, потому что всегда стоят задачи, связанные с развитием. Но сильные идеи для нового времени именно сегодня – это прямо в точку. Почему? Потому что сегодня, – думаю, что все со мной согласятся, – мы переживаем всё-таки особое время. И эта новизна, новое время, заключается в том, что мы выходим на совершенно другой уровень стоящих перед нами задач для того, чтобы, добиваясь их, вывести страну на новый уровень развития.

И в условиях сегодняшнего дня, когда мы стоим перед таким количеством разнообразных вызовов, мы с каждым днём, – надеюсь, многие со мной согласятся, – имеем право сказать: и в области обеспечения нашей безопасности, и в области экономического развития, экономического суверенитета, и в области решения социальных задач – нерешённых, конечно, гораздо больше того, что мы сделали, – но всё-таки по каждому из этих стратегических направлений движение есть. Мы качественно меняемся, страна качественно меняется изнутри, становится более самодостаточной, более суверенной, более уверенной в себе. Это время России.

Я регулярно езжу по стране, и – даже несмотря на то, что административные службы выстраивают встречи с людьми регламентировано, я всё понимаю, всё вижу, но даже в этих условиях всё равно – люди говорят то, что думают, то, что хотят сказать, то, что хотят увидеть в ближайшее время в качестве реализованных идей и предложений.

Светлана сказала, что обычно у нас такие мероприятия, как сегодняшнее, связаны с тем, что я выслушиваю идеи, предложения и стараюсь их поддержать. Так будет и в этот раз. Но сейчас для меня, честно говоря, тоже было бы очень важно вас послушать в связи с тем, что сейчас готовится Послание Федеральному Собранию, – это не просто разговор, это постановка задач, которые мы, конечно, стремимся развивать и добиваться их решения.

С учётом внутриполитического календаря это будет постановка задач на ближайшие как минимум шесть лет. Поэтому, откровенно говоря, ждал бы от вас тоже идей, сильных идей, для того чтобы можно было их сформулировать должным образом – и не только в Послании, но и в программе развития страны на ближайшую историческую перспективу.

Так всегда было на самом деле – идеи всегда были очень интересные на форумах подобного рода, перспективные. Надеюсь, что и сейчас будет то же самое. Кстати говоря, и думаю, что тоже многие со мной согласятся: конечно, мы видим, сейчас уже об этом всё меньше и меньше говорят, потому что те задачи, которые наши недоброжелатели перед собой ставили с точки зрения ограничения России, с точки зрения изоляции, – ясно, что всё развалилось, это уже понятно, очевидно.

Но ясно и другое: что у нас всё больше и больше сторонников во всём мире появляется, особенно, знаете, – и это тоже все видят, – в той сфере, которую мы называем нашими традиционными ценностями. Оказывается, что это не только наши традиционные ценности: для любого здорового человека это тоже традиционные ценности, и очень много людей. Уж не говорю про те страны, которые мы называем сейчас дружественными, но даже в так называемых недружественных странах «подушка безопасности» для этих традиционных ценностей оказалась достаточно большой и надёжной, и у нас там тоже много союзников.

К чему это говорю? К тому, что эти сильные идеи, которые рождаются в ходе таких дискуссий, наверняка будут интересны не только для нас, но и для наших друзей во всём мире. И там мы тоже должны работать и в сфере социальной политики. У нас много интересных вещей, и многими наши партнёры интересуются и готовы вместе с нами их внедрять: и в экономике, и в сфере политики и взаимодействия по самым разным направлениям. И это тоже очень важно, и это тоже очень востребовано.

В общем, мне бы очень хотелось, – готов, если вопросы будут, на что-то и ответить, – но, честно говоря, рассчитываю на ваши подсказки, совместную работу для того, чтобы вместе с вами, а потом и вместе с общественными организациями, профсоюзными организациями, вместе с руководителями отраслей, производств и огромных наших предприятий, вместе с теми, кто работает в социальной сфере, доработать какие-то вещи, сформулировать их в качестве основополагающих задач на ближайшую историческую перспективу.

Спасибо.

С.Чупшева: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

Для нас очень ценно Ваше участие и внимание к нашей работе. Самое главное, что действительно каждое предложение, каждая идея, которая озвучивается, находит свою поддержку и находит своих партнёров.

Я хочу передать слово Игорю Ивановичу Шувалову – председателю экспертного совета АСИ, руководителю ВЭБ.РФ. Игорь Иванович расскажет о блоке «Экономика и предпринимательство» и представит некоторые идеи из этого блока.

И.Шувалов: Многоуважаемый Владимир Владимирович!

Дорогие друзья! Здравствуйте!

Владимир Владимирович, всё, что Вы сказали, – как главная мотивация для всех участников форума, для всех, кто присутствует здесь, в зале, и для миллионов, кто следит, что эта работа, во-первых, будет востребована Вами в Вашей работе в связи с Посланием и, как мы ожидаем, с обновлёнными целями развития, которые будут объявлены в мае, – конечно, для всех нас это очень важно. Должен всё же сказать, позвольте мне это сказать, что мы все, кто в этом зале, и миллионы других, кто не в этом зале, мы Вас поддерживаем и стоим крепко за Вами.

Спасибо, что даёте все эти годы, Владимир Владимирович, профессионально развиваться людям, которые через такую достаточно сложную процедуру на протяжении всех этих месяцев пробивались, чтобы мы показали определённые идеи сегодня. Это сложная работа, и в этом году нам нужно было пройти всю эту процедуру чуть короче, вдвое короче, чем обычно.

Вы знаете, мы собираемся раз в год, мы только летом провели такой форум, и сегодня мы представляем с Вами уже итоги отбора. Несмотря на то, что мы работали чуть короче, мы рассмотрели свыше 30 тысяч идей. Это означает, Владимир Владимирович, что как раз в надежде на то, что эти идеи будут Вами услышаны и востребованы всеми экспертными службами в преддверии нового особо важного и ценного этапа в развитии нашей страны, мы, конечно, понимаем свою ответственность как Ваши помощники в этом, как люди, которые должны свою часть ответственности нести.

Мы, конечно же, знаем, как много страна прошла за 20 лет. И сейчас как раз на фоне того, что многие миллионы людей посещают выставку на ВДНХ, мы смотрим все достижения России, мы также понимаем, что наша ответственность за предстоящее годы в том, чтобы качественные изменения были ещё более ценными, важными, чтобы новое поколение увидело, что наша работа действительно перспективна.

И на фоне того, что мы посещали со Светланой [Чупшевой] и со многими экспертами субъекты Российской Федерации, это была новая форма работы, Владимир Владимирович, мы ездили по предприятиям, посещали вузы, ходили в школы, встречались с большим количеством неравнодушных людей и в сибирские морозы, и в слякотную погоду. Эта работа была очень интересная.

Но самое главное, что в этот раз проблемой номер один всеми обозначался кадровый вопрос. Сегодня мы работаем, когда и в высшей школе, и в общей школе, и на производстве требуются высококвалифицированные кадры. Мы помним, что на протяжении многих лет эксперты нас предупреждали, что рынок труда будет испытывать потребность в высококвалифицированных работниках, и к этому должна быть готова и миграционная политика, и высшая школа.

Знаю, что в нашей стране такое консервативное отношение к миграционной политике. Я понимаю ответственность, поднимая этот вопрос, но есть у нас один эксперт, это гражданка Итальянской Республики. Зовут её Ирена Чеккини. Учится в МГИМО, и в рамках отбора идей она предложила совершенно новый подход к формированию принципов миграционной политики для тех людей, которые разделяют традиционные ценности, и тех, кто является хорошо подготовленным для конкурентного рынка труда.

Разрешите ей предоставить слово. Пожалуйста, Ирена.

И.Чеккини: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые дамы и господа! Добрый день.

Меня зовут Ирена Чеккини, я гражданка Италии и студентка четвёртого курса МГИМО факультета международных отношений. Я проживаю в России уже три года, и за эти годы я по-настоящему влюбилась в Россию, её богатую культуру и людей, которые здесь живут.

Спасибо Вам большое, Владимир Владимирович, что сегодня в России существует такая возможность предлагать свои идеи и получать поддержку для их реализации. Я пришла на форум «Сильные идеи для нового времени» как раз с сильной идеей, которая, я уверена, будет помогать многим иностранцам, которые мечтают переехать в Россию и разделяют российские ценности.

Я лично столкнулась с большими трудностями при оформлении и получении визы и разрешения на временное проживание.

Первое. Я ожидала от миграционной службы больше сервиса, но, к сожалению, это отсутствовало для получения информации и действий.

Второе. Всё очень долго. Я подала заявление на разрешение на временное проживание четыре месяца назад и до сих пор не получила ответ. Хотя мне сказали, что за 30 дней я должна его получить.

И третье, но самое главное. Я в принципе не могу жить и получить разрешение на проживание в России на ценностных основаниях, не потому, что я учусь или работаю здесь.

Владимир Владимирович, у меня большие предложения к Вам. Разрешите иностранцам, которые разделяют наши ценности и которые мечтают переехать в Россию, сделать всё это просто и быстро. Я даже предлагаю такое новое русское слово «импатриация». Это означает переезд на постоянное место жительства в Россию на основании культурных, традиционных и семейных ценностей. Всё это было бы выгодно для России, поскольку люди принесли бы новые навыки, это были бы предприниматели, это было бы население страны, это был бы дополнительный вклад в экономику и квалифицированные дополнительные люди.

Я даже предлагаю создать специальную организацию индивидуального сопровождения обеспечения услуг, то есть культурные, трудовые и социальные услуги для людей, которые хотят переехать сюда. И даже предлагаю организовать информационное информирование через интернет-платформу для импатриантов о возможностях переезда в Россию.

Владимир Владимирович, я лично готова в этом помогать и получить российское гражданство, чтобы построить свою дальнейшую жизнь в этой прекрасной стране – в России.

Спасибо Вам большое.

В.Путин: Спасибо.

Можно пару уточняющих вопросов?

И.Чеккини: Конечно.

В.Путин: Вы сказали, что влюбились в Россию. И всё? Больше ни в кого не влюбились здесь?

(Смех в зале.)

Просто если так – то всё будет, совсем просто, это легко всё сделать.

И.Чеккини: Нет, на первом месте…

В.Путин: Странно, такая красивая девушка, и до сих пор ни в кого не влюбилась.

И.Чеккини: Спасибо.

В.Путин: Но в Вас наверняка уже влюбились, это 100 процентов, даже в ходе Вашего выступления, здесь много таких в зале.

Вы откуда, из какого региона Италии?

И.Чеккини: Я из региона Милана.

В.Путин: Из Милана?

И.Чеккини: Да.

В.Путин: Север Италии.

И.Чеккини: Да, правильно.

В.Путин: Хорошее место, промышленно развитый регион Италии. Италия всегда нам была близка. Помню, как я приезжал в Италию, как там встречали люди. В некоторых местах совсем как дома себя чувствовал, это точно. Милан – это такая трудовая провинция Италии, промышленность развита хорошо.

И то, что Вы сейчас сказали о том, что Вы разделяете и наши морально-нравственные и традиционные ценности, – это как раз то, о чём я говорил. То есть эти ценности не только наши, на самом деле и в Европе многие люди придерживаются именно таких ценностей. Поэтому это здорово.

Идея хорошая – ориентироваться на традиционные нравственные ценности при приёме людей, которые хотят у нас здесь жить, только как определить, каких реально ценностей человек придерживается?

И.Чеккини: Главную роль должна сыграть миграционная служба, это должны быть специалисты, которые поняли очень хорошо, кто перед ними, чем занимаются эти люди. И по каждому дать направление – как могут эти люди жить комфортно и удобно здесь, в России.

Но по поводу ценностей, как понимать, если эти люди разделяют эти ценности? Я не эксперт, я не работаю в миграционной службе, но надо понимать, что такое ценности, что предлагает Россия. Я могу привести примеры.

В России есть толерантность, Россия – это многонациональная, многорелигиозная страна. А сейчас я могу сказать, на Западе, потому что я там жила, в Италии, сейчас очень трудно найти страну, где разные народы живут дружелюбно вместе. Это уже ценность, которую Россия хочет сохранить.

Второе. Сейчас очень распространён гомосексуализм, трансгендеры. Это новые ценности, и люди, которые прекрасно понимают, что это не традиционные ценности, это не семейные ценности, они хотят сохранять свои убеждения, но они находятся в недружественном окружении, и поэтому они думают: где я могу чувствовать себя защищённым? А ответ на этот вопрос есть: это Россия.

В.Путин: Я понял, Ирена. Садитесь, пожалуйста. А то как-то неудобно с Вами разговаривать, когда Вы стоите. Садитесь, пожалуйста.

Предложение очень хорошее, для нас это очень актуально. Собственно говоря, так же как и для любой страны, в том числе и в Европе.

В чем Ирена, безусловно, права, в том, что у нас люди разных национальностей проживают, 190 этносов, разных конфессий, четыре традиционных, но на самом деле у нас больше конфессий, и в целом все себя чувствуют комфортно. Это правда.

Кстати говоря, мы достаточно толерантно относимся и к людям нетрадиционной сексуальной ориентации. Мы просто не выпячиваем это и не считаем, что это правильно выпячивать. Пускай все взрослые люди живут, как хотят, никто их ни в чём не ограничивает. Но то, что касается детей, я уже много раз говорил, детей не трогайте. Вот и всё. Это первое.

Второе. Мы всё-таки прежде всего государство, ориентированное на традиционные ценности. Здесь Вы абсолютно правы.

Для того чтобы определить, что за люди к нам приезжают, конечно, здесь нужен индивидуальный подход. Вы правы, Ирена. И наши миграционные службы пока до этого, конечно, не доросли, это очевидно. Здесь есть над чем работать. Здесь разные идеи есть.

Что касается репатриации. У нас такого юридического термина раньше не было. Сейчас у нас появился этот термин, и расписано, кого можно признавать репатриантами. Там, по-моему, четыре-шесть позиций. Я сейчас не буду вдаваться в детали, но это есть. Такие нужные, безусловно, нам специалисты, как Вы, в эту категорию не попадают. Но что нам точно нужно – нам нужны высококвалифицированные специалисты, и здесь точно совершенно нам нужно ориентироваться и наши миграционные службы ориентировать таким образом, чтобы к нам на постоянное жительство, на работу, на жительство вообще приезжали люди с высоким уровнем интеллекта и квалификации. Безусловно, мы будем ориентировать и создавать миграционные службы, здесь есть определённые мысли и идеи.

Я услышал, что Вы сказали. Вы в «десяточку» попали ещё и с точки зрения того, что эта тема очень актуальна для России. Потому что существует ещё такое понятие, как трудовая миграция. Но и здесь нам очень многое нужно сделать.

Александр Николаевич Шохин, который возглавляет нашу крупнейшую ассоциацию предпринимателей, подтвердит, что на рынке труда не хватает 2,5 миллиона человек. Это то, что сейчас наш бизнес готов предложить. Это в 2,5 раза превышает уровень безработицы. Безработных у нас, по официальным данным, где-то 450–460 тысяч, а не хватает 2,5 миллиона.

Строительный сектор, промышленность и так далее прямо сейчас сотнями тысяч готовы брать. Но и здесь нам нужно соответствующую работу проводить, и она должна быть качественно улучшена. Нам нужно работать с теми людьми, которые хотят приехать, ещё в тех странах, откуда они хотят приехать. Нам нужно добиться того, чтобы безусловно соблюдались этими людьми наши законы, традиции, причём даже в региональном разрезе, традиции тех регионов, куда люди приезжают, чтобы язык учили и так далее. Здесь огромная работа.

Но, конечно, самый лучший способ решения всех проблем, особенно в области трудовых отношений и решения проблемы дефицита рабочих рук, – это повышение рождаемости и улучшение демографической ситуации в стране, это совершенно очевидно. По этому пути, по этой дороге мы тоже, безусловно, идём и будем наращивать здесь деятельность государства по поддержке семьи и детства, материнства. Это уже как бы отдельная тема, но всё это близко между собой связано.

Идея Ваша правильная, я Вас благодарю за эту подсказку, будем двигаться в этом направлении.

А Вы где хотели бы в будущем, если так сложится и Ваше мнение не изменится, Ваша позиция, и Вы захотите остаться в России, Вы где хотели бы найти себя, работать?

И.Чеккини: Ещё рано [говорить], но я хочу связать свою жизнь с развитием и улучшением России, потому что Россия мне дала много, очень много. Я хочу поблагодарить эту страну и конкретно помогать ей.

В.Путин: Позвольте пожелать Вам успеха. Мы тоже в этом заинтересованы.

И.Чеккини: Спасибо огромное.

И.Шувалов: Владимир Владимирович, спасибо.

Следующая идея, она сегодня не обрела форму, которую мы могли бы Вам представить как сильную идею вот в таком уже законченном виде, но не могу не сказать. Мы на протяжении этих месяцев работали с теми, кто непосредственно принимает участие в специальной военной операции. И Дмитрий Макаренко, спецвоенкор, предложил такую идею, которую мы берём для себя в качестве обязательства со Светланой и с экспертным советом отработать: тех, кто технологически наиболее подготовлен в войсках и осваивают новую технику и готовы принимать участие в улучшении технических качеств этой техники, обеспечить связь этих наших военнослужащих с производителями этой техники, с конструкторскими бюро, для того чтобы даже в момент, когда осваивается новая техника, уже принимать предложения в другом порядке. Не в таком, который существует, а в другом порядке, для того чтобы технические качества этих вооружений улучшались.

Я ещё раз хотел сказать, что не готово это в качестве такой идеи, которую можно прямо положить на бумагу, но очень много ребят, которые бы хотели в этой работе принимать участие, Владимир Владимирович. И с Анной Евгеньевной Цивилёвой мы работаем и хотим запустить программу специальной подготовки, профессиональной подготовки тех, кто либо потерял отца, либо близкого родственника в рамках специальной военной операции, либо сам прошёл по контракту эту службу и готов отучиться, получить хорошее профессиональное образование. Мы будем этих ребят вместе с фондом сопровождать, для того чтобы они нашли достойное место на рынке труда. Так что и по этой части у нас тоже есть определённые идеи, которые связаны и с улучшением нашей техники, и в том числе связано это и с развитием предпринимательства.

И ещё одна идея, про которую мне поручено доложить Вам. И все традиционные ценности, и всё наше благополучие, безусловно, зиждется на нашем историческом накопленном опыте, на великой истории.

Конечно, за последнее 20 лет очень много было сделано в России для развития туризма, для развития малых городов, для того чтобы молодые люди, да и люди более взрослых поколений вернулись к истокам своей истории. Поскольку за последние 30 лет по-разному люди получали образование, многие истории и не знают. Кстати, мы внимательно смотрели Ваше интервью Такеру Карлсону, где Вы подробно исторически описали все взаимосвязи между разными народами на территории России и наших соседей.

Алексей сейчас представит Вам идею по возрождению исторических городов как предпринимательство. Мне кажется, это связь предпринимательства и большого запроса на современную городскую среду, и на развитие туризма, и на то, чтобы некоторые забытые, брошенные и очень ценные части нашей страны обрели новую жизнь.

Мы с Алексеем познакомились в Липецке. Он на свои деньги восстановил усадьбу на реке Дон, и сейчас уже это большой такой проект. И в целом в Липецке, когда мы со Светланой сейчас были, нам показали эту огромную программу: все усадьбы раздают в руки инвесторам для того, чтобы они их возродили.

Пожалуйста.

А.Шкрапкин: Спасибо.

Добрый вечер, Владимир Владимирович!

Добрый вечер, уважаемые коллеги!

Я занимаюсь восстановлением исторических усадеб и приспособлением их для целей туризма. Мое увлечение историческими памятниками и восстановлением памятников началось с моей детской мечты: восстановить храм Михаила Архангела на родине моей бабушки в деревне Скорняково Липецкой области.

Мне посчастливилось восстановить не только храм Михаила Архангела, но и усадьбу «Скорняково-Архангельское», на территории которой этот храм находится.

Сегодня усадьба «Скорняково-Архангельское» – крупный культурно-туристический центр всего Черноземья. К нам люди едут со всей страны.

Вы знаете, мне очень больно видеть, как в стране тысячи заброшенных исторических усадеб, различных объектов культурного наследия продолжают разрушаться, особенно на селе или в малых городах, притом что они могли мы работать и приносить пользу стране так же, как это делает и усадьба «Скорняково».

В связи с этим предлагаю реализовать идею – восстановить все заброшенные исторические усадьбы и объекты культурного наследия, которые находятся в сельской местности и в малых городах, и которые могут стать ядром туристической инфраструктуры России за счет средств частных инвесторов и небольших программ господдержки.

Но, к сожалению, есть проблема: исторический девелопмент не очень востребован сейчас у инвесторов. Это – долгий, дорогой и сложный процесс. Для того чтобы привлечь инвесторов к возрождению исторических памятников, я предложил следующие три инициативы.

Во-первых, создать систему сопровождения инвесторов на всех этапах реализации проектов на уровне существующих региональных институтов развития, с тем чтобы процессы восстановления памятников были проще и быстрее.

Во-вторых, я предлагаю разработать механизмы льготного кредитования инвестиционных и туристических проектов, реализуемых на основе исторических усадеб и объектов культурного наследия, тоже в первую очередь в малых городах и в сельской местности.

И третья моя инициатива заключается в том, чтобы разработать госпрограмму поддержки проектов возрождения исторических усадеб и объектов культурного наследия и приспособления их для целей гостинично-туристической инфраструктуры.

Вы знаете, я уверен, что эти инициативы, они позволят нам, во-первых, создать, по-настоящему конкурентоспособную на мировом рынке туристическую инфраструктуру, потому что все же в большинстве стран основа туризма – это исторические памятники и историческое наследие.

Второй большой эффект – это то, что мы все же сохраним разрушающиеся объекты культурного наследия сегодня для наших будущих поколений. Я считаю это очень важным.

И третий важный эффект. Мы создадим новую социальную инфраструктуру на селе.

В заключение я хотел сказать, что у меня сегодня есть мечта, чтобы все заброшенные и разрушающиеся исторические памятники были восстановлены и приобрели своих новых заботливых владельцев с помощью этих инициатив и при Вашей поддержке, Владимир Владимирович.

В.Путин: Спасибо.

Когда Вы начали говорить и предложили восстановить все усадьбы, причем с помощью льготных кредитов, я сказал: какой хороший человек, но какой идеалист. Но после того как Вы это продолжили и сказали, что это нужно сделать для целей туризма, и нужно создать программу возрождения для целей туризма, я подумал, что я поспешил с этими предварительными выводами. На самом деле, если действительно выстроить эту работу таким образом, как Вы предлагаете, то есть после такого основательного анализа того, что есть в стране, в регионах, это большая работа на самом деле, это огромная работа, но тем не менее, если начать эту работу и довести ее до какого-то уровня, в целом не сложно сделать. Потому что в общем и целом в регионах списки-то есть объектов регионального культурного наследия, все это существует.

Вы хотели что-то добавить?

А.Шкрапкин: Да, Владимир Владимирович.

Смотрите, я думаю, что на самом деле это не такие большие средства и не так сложно это сделать, потому что ядром туристической инфраструктуры вполне могут стать всего лишь 100 усадеб и тысяча исторических памятников в малых городах.

Инициатива, на мой взгляд, должна исходить не от муниципалитетов и региональных властей, а от предпринимателей. То есть сами предприниматели хорошо знают, какие объекты лучше всего могут быть приспособлены под туристическую инфраструктуру, что будет работать лучше всего. Они с этими инициативами могут выходить в регионы, и уже регион дальше будет этим предпринимателям помогать. Я в этом уверен абсолютно.

В.Путин: Да, согласен.

Поэтому, первое, это анализ, создание программы возрождения. Затем система сопровождения проектов – если мы хотим решить эту задачу, то нужна какая-то система сопровождения.

Что касается льготного кредитования, первое: это не просто льготный кредит, а если это под цели туризма (а Вы правы абсолютно, во всем мире ведь туристы едут туда, где интересно, на эти исторические объекты, связанные с ними истории региона, конкретного населенного пункта либо страны в целом), люди туда едут, имею в виду такой очевидный бум внутреннего туризма, это будет востребовано. И тогда эти льготные кредиты будут окупаться.

Правда, любой льготный кредит – это дополнительные бюджетные деньги, потому что если льготы, то эти льготы должны кем-то покрываться, разница в ключевой ставке и считаемой от нее ставки коммерческого банка, и разница между льготой и ставкой коммерческого банка кем-то должна покрываться. Это дополнительное бюджетное финансирование. Но, конечно, это все возможно, не такие уж огромные деньги, можно посчитать и предложить решение.

А.Шкрапкин: Хотел добавить только то, что в стране существуют уже позитивные практики льготного кредитования именно туристических проектов. И есть 141-е постановление Правительства по льготному кредитованию крупных туристических объектов с номерным фондом больше 120 номеров. Но исторические памятники в эту программу не вписываются, эти программы, они могли бы быть реализованы, если бы эти номера в исторических памятниках были бы кому-то нужны. Но мы не вписываемся. И в принципе я думаю, что можно было бы не брать какое-то новое финансирование, а перераспределить, возможно, средства, которые уже выделены в бюджете на вот эти большие объекты, в пользу в том числе исторических памятников. Потому что это ничуть не меньший приоритет, чем крупные туристические объекты, на мой взгляд.

В.Путин: Там у нас под «три звезды» все сделано, это такой сегмент очень востребованный. Не уверен, что нам надо его сокращать по объемам финансирования. Можно подумать над источниками.

А Вы какой бы следующий объект взяли? Конкретную усадьбу назвали, у Вас, видимо, что-то есть?

А.Шкрапкин: Да, вторая усадьба тоже в Липецкой области, она находится в середине пути. Третья усадьба тоже в Липецкой области, в начале пути.

В.Путин: Нет-нет, вторая, третья – и пошло-поехало. Вторая-то какая?

А.Шкрапкин: Усадьба Репец, это тоже Задонский район.

В.Путин: Красивое место там? И Вы рассчитываете, что туда пойдут туристы?

А.Шкрапкин: Я не сомневаюсь, что туда пойдут туристы, потому что у меня есть…

В.Путин: А сколько объем финансирования?

А.Шкрапкин: Там общий объем финансирования – около 200 миллионов. Но я продолжаю развиваться за счет собственных средств. Если, конечно, будут какие-то программы господдержки, понятно, я не откажусь, но получение каких-то льгот для меня – это не самоцель. Нам важно развить вообще в принципе эту индустрию, не только усадебного, но и исторического туризма в стране.

В.Путин: Я почему спрашиваю так настойчиво, привязался к Вам. Председатель ВЭБа, он глава Экспертного совета Агентства стратегических инициатив, он рядом со мной, Игорь Иванович Шувалов, рядышком находится. 200 миллионов для ВЭБа – ну что такое 200 миллионов? Тем более что частично Вы вкладываете свои собственные средства.

И.Шувалов: Я понял, Владимир Владимирович.

В.Путин: Такое благородное дело, Игорь Иванович.

И.Шувалов: Я все понял.

В.Путин: Игорь Иванович с тех пор, как перестал работать в Правительстве, а стал работать в банке, сильно изменился. Ведь он же не ответил на вопрос, он сказал: «Я все понял». Что понял? Будут деньги или не будут, не понятно?

И.Шувалов: Владимир Владимирович, это означает, что я кратко ответил, что я выполню поставленную Вами задачу.

В.Путин: Спасибо, Игорь Иванович. Не зря пришли на сегодняшнее мероприятие.

Вам [Алексей] всего самого доброго, идея хорошая, обязательно проработаем. Но то, что мы сейчас обсуждаем, шутки шутками, конечно, мы услышали, что ВЭБ поддержит. Вы там между собой договоритесь, сколько Вы как инициатор и будущий владелец этого объекта или арендатор, я не знаю, вложите, сколько ВЭБ поддержит. Но в целом идея хорошая. Не уверен, что нужно отвлекать от других, хорошо работающих проектов. Можно поискать деньги, источники поискать, но это будет работать только в той системе, которая Вами предложена: программа должна быть, льготное какое-то кредитование в каком-то объеме и система сопровождения и тогда действительно это заработает. Это очень хорошее предложение. Оно, конечно, затратное, это понятно, но оно даст еще дополнительный толчок для внутреннего туризма точно. Первое.

И второе – будет способствовать тому, что люди не просто будут ездить, что само по себе тоже не плохо, и где-то на Черном море отдыхать и лежать под солнцем, но (у нас много желающих и много любителей активного отдыха) будут погружаться в историю своей собственной страны, которая связана и с историй региона, и семьи. Это очень интересное, познавательное и полезное дело.

Спасибо за идею.

А.Шкрапкин: Можно маленькое дополнение?

С.Чупшева: Нет, нет. Я уже на правах модератора не буду давать Вам слово, потому что у нас еще впереди выступления, а время Владимира Владимировича ограничено.

В.Путин: Ирена, видите, как у нас? Диктатура фактически. Я единственный гарант того, что это не происходит.

С.Чупшева: Владимир Владимирович, нам очень повезло с Президентом нашей страны, а мне лично повезло с председателем Наблюдательного совета организации, которую я возглавляю. Спасибо Вам большое.

Думаю, что, безусловно, все идеи, которые сейчас предложены, мы еще с коллегами доработаем. Очень интересный опыт по реставрации усадеб и передаче им назначения как туристических мест. В Калининградской области Антон Алиханов очень многое делает здесь, тоже интересный опыт. Поэтому мы здесь посмотрим, отработаем, Владимир Владимирович, и с Правительством, и с «ВЭБ.РФ», какие инструменты можно дополнительно здесь предложить.

Хочу передать слово Дмитрию Николаевичу Пескову для того, чтобы он рассказал об идеях из блока «Технологическое развитие», а также представил лидера проекта, который по этому блоку представит свою идею.

Пожалуйста.

Д.Песков: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги! Добрый день!

У нас растет качество и количество технологических проектов. Сначала два слова о проектах прошлых лет. На первом форуме мы продвигали – это у нас вызвало такой ажиотаж – проект по безэкипажному морскому судовождению. Он доведен до результата. Некоторое время назад на трассу Усть-Луга – Балтийск вышли два первых парома с этой технологией – «Маршал Рокоссовский» и «Генерал Черняховский» – и сейчас уже спокойно, стандартно работают. То есть это был большой блок, который был два форума назад.

В прошлом году мы много занимались сбором идей по дронам. Практически все они были погружены в соответствующий национальный проект. Эта работа активно продолжается, у нас в лидеры сейчас вышел проект «Цифровое небо», предложенный АО «ГЛОНАСС», Алексеем Райкевичем, по интеграции всего, что летает от 500 километров до полуметра, на основе общей цифровой платформы. И мы считаем, что на базе именно инфраструктуры АО «ГЛОНАСС» такую историю можно сделать.

В прошлом году у нас было бурное обсуждение по сверхнизкому космосу, уже вышли Ваши поручения. Мы продолжаем эту работу с коллегами из «Роскосмоса». Она идет сложно, но двигается. Надеюсь, что мы ее все-таки доведем до результата, хотя сложности есть.

И так как идей стало сильно больше, то, Владимир Владимирович, первое предложение состоит в том, чтобы мы все-таки сделали уже по технологиям отраслевые треки и связали их с профильными госкорпорациями. Потому что госкорпорации у нас есть передовые: есть «Росатом», например, есть те, которые чуть более замкнуты в себе. А вот идеи, которые предлагают инженерные команды, изобретатели, отдельные команды, они могли бы очень серьезно достраивать те программы и НИОКРы [научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы], которые эти корпорации ведут. Мы могли бы их точно так же слушать и более предметно уже говорить, чтобы они брали на себя ответственное решение: пойдем мы в этом направлении или не пойдем. Если не пойдем, то почему. Это первое – на основе уже предыдущего опыта.

Этот год чем характеризуется? Конечно, логика технологического суверенитета вывела наверх огромное количество совершенно новых больших, амбициозных проектов, многие из которых мы даже не видели, а о многих из них не думали. Есть среди проектов победители, те, которые по-другому переосмысливают традиционное понимание безопасности – с акцентом на безопасность критической инфраструктуры и предложением построить вокруг этого большой рынок, причем не только российский, но и мировой. Федеральная технологическая компания, лидер – Иван Поминов вместе с «Касперским», у нас есть в НТИ направление SafeNet. Предлагают также посмотреть на это как на отдельный рынок и начать его соответствующими рыночными методами развивать.

Следующий большой блок, тоже для нас совершенно необычный, был по почвам. Фактически три проекта, которые вышли в победители, они воспринимают, я бы сказал, это так: земля как технология.

Первый блок связан с такой реновацией почв, которые в результате климатических изменений у нас появляются, – вечная мерзлота. Есть работа русского ученого Сергея Зимова, который фактически научился возрождать степь эпохи мамонтов, где много скота, где много растительной массы, и все это очень быстро оборачивается. У этого есть два очень сильных эффекта. Первый эффект предотвращает, как ни странно, быстрое таяние вечной мерзлоты, а второй – это совершенно новое направление животноводства, которое здесь возникает. Уже взял эту программу в поддержку фонд Андрея Мельниченко. Но мы считаем, что у него есть очень большой потенциал, и по мере того, как у нас будут высвобождаться новые сельскохозяйственные земли, с ними можно работать.

Второй блок в почвах тоже очень интересный – предложение создать сегмент сверхчистого сельского хозяйства, в котором нет не только ГМО, но и нет химических удобрений. За счет чего? Это разработки эпохи продовольственной безопасности Советского Союза, которые используют торф. То есть фактически делаются биологические удобрения из торфяников. Торфяников у нас много в стране, ничуть не меньше, чем химии, и можно это позиционировать как сверхчистую пищу, в том числе под экспорт в дружественные страны.

И третий проект, тоже крайне амбициозный, мы его будем проверять, поэтому сегодня еще не выносим: коллеги из Уфы учатся делать чернозем из пустыни. Они предлагают с одной из стран Персидского залива сделать такой проект, где мы возьмем участок пустыни и превратим его в чернозем. Это крайне интересный блок, которого у нас раньше не было. Мы в него начинаем двигаться.

Конечно, главная проблема для всех проектов такого типа, – у нас их действительно очень много, – это нехватка инженеров. Причем, если помните, в 2018–2019 годах мы сделали очень сильный рывок по цифровизации, начали готовить айтишников, сделали для них льготы. Стало понятно, что айтишников-то больше стало, а вот физиков и химиков стало меньше, потому что дети в школе начали выбирать информатику, и эта нехватка стала очень серьезной. Нехватка инженеров с IT-компетенциями очень и очень серьезно сказывается. Несколько проектов решают эту задачу.

Один из проектов – это проект Нерсеса Нерсесяна, подмосковный колледж «Энергия» – очень крупный, промышленный, который готовит по большому направлению подготовки. Они предложили проводить открытые уроки в школе на лабораториях, которые есть в сильных колледжах СПО [среднего профессионального образования]. То есть когда детям физику и химию рассказывают абстрактно на уроке – это один уровень интереса, а когда можно в лабораториях это все потрогать, пощупать, поработать, то уровень интереса совершенно другой. И, по данным, у коллег, – уже несколько лет прошло, – у них это прямо десятки баллов к ЕГЭ по соответствующим направлениям дает. То есть очевидно: есть потенциал, все уже есть для этого, даже какое-то дополнительное финансирование не нужно – нужно организационно доработать и масштабировать.

Второй блок идей – это идеи коллег из Центрального университета, это самый крупный у нас сейчас частный университет, созданный IT-компанией, в первую очередь «Тинькофф», которая просит доработать механизмы налогового вычета, они уже есть, в принципе, для компаний, которые много инвестируют частных денег в образование. Там есть нюансы, но соответствующими поручениями можно их как бы проработать. То есть, в принципе, уже это разрешается на региональном уровне – надо тонкую доводку сделать, чтобы, например, если это льгота одного региона, она могла работать на студента из другого региона. Такого рода вещи, кажется, могут нам дать очень серьезный набор инвестиций частных именно в сферу подготовки инженеров.

Третий блок, с которым вышли лидеры наших крупных вузов, в первую очередь это Санкт-Петербургский политехнический университет. Что говорят коллеги? Они говорят: смотрите, у нас новые отрасли, но отрасли возникают в первую очередь вокруг молодых амбициозных инженерных команд, они из наших выпускников создаются – давайте разрешим вокруг такого рода университетов, как Питерский политех, как Физтех, создавать кластеры мелкосерийных небольших производств в новых направлениях, которые бы могли реинвестировать эту прибыль в развитие университетов и в подготовку инженеров. Это третий большой блок идей.

И четвертый, на котором, собственного говоря, останавливаюсь: идея простая, что, конечно, собственных кадров все равно будет не хватать, поэтому хорошо бы начать работать над совместными программами подготовки инженерных кадров с дружественными странами.

Хотел бы здесь передать слово автору такой идеи, называется «Точки притяжения», Андрею Андреевичу Шкетю. Это как раз наш самый молодой университет Сколтех с самыми, наверное, на сегодня передовыми в стране технологическими лабораториями.

А.Шкеть: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович! Добрый день, уважаемые коллеги!

Я уже восемь лет работаю в Сколтехе – в одном из ведущих российских технологических институтов. И, как Вы знаете, создание этого института стало результатом международных усилий. На самом деле мы в постоянном контакте с нашими университетскими партнерами, с технологическими компаниями как российскими, так и международными. Несмотря на санкции, несмотря на какие-то искусственные ограничения, это общение не только продолжается, но оно и расширяется.

Россия за свою историю подарила миру огромное количество удивительных изобретений. Нашу страну по праву можно назвать международной, всемирной библиотекой знаний и навыков. Чего стоит один Периодический закон Менделеева! И что самое главное: Россия готова и дальше делиться самым ценным долгосрочным активом – это знания, навыки и технологии.

Благодаря тому, что программы Сколтеха могут преподаваться в любой точке мира, – у нас преподаватели говорят на многих языках: это русский, английский, французский, испанский и многие другие, – мы готовы создать сеть центров развития передовых компетенций на основе российских технологий в дружественных странах. Такие центры могли бы стать своеобразной точкой притяжения для талантливой молодежи и амбициозных технологических команд. И там они могли бы знакомиться с достижениями российских компаний, с нашей деловой культурой, с нашими технологическими решениями.

Коллеги из Национальной технологической инициативы уже работают над платформой международного сотрудничества, и ее задача – это достижение технологического суверенитета не только Россией, но и дружественными странами. Такие центры могли бы стать некой физической инфраструктурой для такой платформы.

Кроме того, мы бы хотели воспользоваться опытом и других коллег: это и Агентство развития профессий и навыков по эффективной подготовке специалистов, это и Агентство стратегических инициатив, – которые всего за несколько лет развернули огромную сеть «точек кипения», их уже 180. На самом деле помимо этих партнеров и их компетенций нас поддерживают и представители бизнеса: и Россотрудничество, а TV BRICS готова предложить нам свою обширную сеть медиаресурсов для использования.

Мы разработали проект пилотного центра в городе Бишкек в Кыргызстане. В прошлом году, в октябре, Вы посещали Кыргызстан, общались с Вашим киргизским коллегой, в том числе обсуждали вопросы образования, и многие решения нам помогли в осмысливании архитектура этого возможного пилотного центра. Но мы готовы идти дальше, мы посетили и Ташкент, и многие другие города в разных странах.

Владимир Владимирович, если Вы поддержите, мы готовы масштабировать этот проект на большое количество дружественных стран в рамках ЕАЭС и «БРИКС плюс» вместе с нашими партнерами и хотели бы попросить Вас поручить Правительству и главам субъектов Российской Федерации, а также компаниям-партнерам, институтам развития, госкомпаниям вместе с нами реализовать этот проект.

Спасибо.

В.Путин: Вам большое спасибо за эту идею, за предложение. Я буквально завтра, по-моему, в Казани должен встретиться с некоторыми коллегами из тех стран, о которых Вы сейчас сказали, о которых упомянули: это Кыргызстан, Узбекистан, у нас будет там еще Президент Казахстана. С ними переговорю обязательно.

Вы знаете в чем дело? Дело в том, что мы понимаем в силу естественных причин развития Советского Союза еще, что определенные центры компетенций, научных исследований создавались в крупнейших городах Советского Союза. Конечно, такие крупные города, как Ташкент, Алма-Ата, – там тоже развивалось, но все-таки все сосредотачивалось по линии культуры в Большом театре, условно говоря, или в Маринке, по линии науки – в наших ведущих отраслевых академических институтах.

Там люди работают, там есть талантливые люди, тоже интересные разработки, и, конечно, они заинтересованы не только в том, чтобы что-то покупать в России, они заинтересованы в совместной работе по высокотехнологичным направлениям. Уверен, что и по линии фундаментальных исследований тоже.

Поэтому точно совершенно Ваше предложение будет положительно принято и коллегами, с которыми завтра переговорю, но и по линии БРИКС, – Вы тоже упомянули об этом, – тоже наверняка это будет интересно. Мы тоже с руководителями стран БРИКС все время ищем перспективные направления взаимодействия, и, безусловно, это одно из перспективных.

Но когда Вы говорите о центре передовых российских технологий, безусловно, если начнется совместная работа, то это будет просто центр по развитию современных технологий, вот и все. И здесь, когда с коллегами будете работать вместе, будет обсуждаться все, что доступно каждому из исследователей, который будет принимать участие в этой совместной работе.

Поэтому идея прекрасная. Посмотрим, как организовать, и Правительство, разумеется, попрошу это сделать. У нас большая делегация только что вчера вернулась, скажем, из того же Ташкента, где мы обсуждали взаимодействие по целому ряду направлений: от энергетики и космоса до сельского хозяйства и так далее. Очень интересно, так что будем работать обязательно.

Спасибо Вам за идею.

А.Шкеть: Спасибо большое.

В.Путин: Что касается того, что Вы сказали по беспилотию. Мы с Вами когда говорили об этом? Вы когда предложили обратить на это особое внимание? Это было когда?

Д.Песков: Июль прошлого года.

В.Путин: В июле прошлого года мы с Вами – Вы, Светлана – отдельно встретились, пообсуждали. Что-то изменилось с тех пор?

Д.Песков: Мы выросли в гигантский национальный проект за это время.

В.Путин: Вот именно. За год. Поэтому и будем дальше двигаться по этому направлению, очень востребованному. Но чего говорить? Даже не хочется время тратить – и так всем понятно, насколько это важно и с точки зрения безопасности, обеспечения безопасности, причем в самых разных направлениях. Безопасность – не только имеются в виду боевые действия, но в самом широком смысле этого слова.

Что касается почвы, то конечно, честно говоря, тоже это можно было предположить, но больше и больше окон возможностей открывается для использования современных технологий. Вы сказали, кто-то хочет даже возродить степи эпохи мамонтов, – давайте на этом остановимся. До динозавров там не дойдет, нет? Динозавров не будут восстанавливать в целях животноводства? А то это плохо закончится.

Д.Песков: На мамонтах хотим остановиться.

В.Путин: На мамонтах остановитесь, да. На самом деле это, конечно, интересно.

Теперь по поводу того, чтобы пустыни превращать в чернозем. Разумеется, я буду продолжать контакты и с Саудовской Аравией, и с Эмиратами. У меня только к Вам большая просьба, чтобы эти проекты не превратились в какую-то финансовую пирамиду. У нас очень устойчивые, добрые отношения и с Наследным принцем Саудовской Аравии, и с Президентом Арабских Эмиратов, но не настолько, чтобы они переживали все негативы, связанные с пирамидами. У меня с ними останутся хорошие отношения, а с вами они поссорятся – это 100 процентов. Но сама по себе идея, конечно, если это возможно, – это здорово.

Потом еще поговорим, обсудим это все. Спасибо.

С.Чупшева: Спасибо.

Мы хотим сказать, что в этом году действительно у нас очень много ученых приняли участие в форуме и действительно много идей и научных разработок, которые стоят внимания. Мы отдельно с экспертным советом отработаем, постараемся, чтобы мы не пропустили все интересные [разработки].

Очень важно, Владимир Владимирович, что мы присматриваем за идеями прошлых лет, то есть не только на новых концентрируемся, – а их, как я сказала, 88 тысяч, их много, – мы смотрим, как происходит вообще развитие этих идей, проектов, которые были предложены на первом форуме в 2020 году.

Вот, например, командир поискового отряда «Находка» из Новгородской области, он выступал на первом форуме. Он занимается военной археологией и рассказывал про поисковые экспедиции, в которые они ходят со школьниками, с ребятами. Он рассказал, как это меняет вообще отношение к истории, отношение к Родине, к семье, как это важно. И он предложил тогда уроки мужества, которые он проводил уже тогда в школах Новгородской области, чтобы такие уроки мужества проводили в школах нашей страны.

Благодаря Вашей поддержке, Владимир Владимирович, поддержке Министерства просвещения, лично Сергея Сергеевича Кравцова, Администрации Президента, Фонда президентских грантов это действительно стало возможным. И ежегодно Александр Морзунов со своей командой проводит такие экспедиции, 2,5 тысячи ребят поучаствовали уже в таких экспедициях. 50 тысяч школьников прошли уроки мужества. Проект продолжается.

Спасибо, мы за ним приглядываем. И мы надеемся на дальнейшую поддержку здесь, безусловно, и регионов, и Министерства просвещения, потому что видим, как это востребовано: ребятам интересно узнавать свою историю через биографии конкретных героев, людей, их семей, как война повлияла на жизни этих людей. Считаем очень важным этот проект поддерживать.

Еще один проект тоже был представлен на первом форуме: Илья Оводов, программист, многодетный папа – восемь детей, у него дочка Анжела с ограниченными возможностями по здоровью. И папа, чтобы помочь ей в учебе, придумал цифровое решение, цифровую платформу распознавания азбуки Брайля.

Владимир Владимирович, проект живет, это решение бесплатно. Граждане 141 страны пользуются им. Десятки тысяч документов были переведены благодаря этой платформе и десятки тысяч людей пользуются ею, она до сих пор открыта, работает. Поэтому хотим поблагодарить Вас за поддержку. Мы видим, что сильнее идеи для нового времени живут.

Хочу перейти к следующему блоку, возвращаясь уже в этот год, к нашим номинантам, финалистам форума. Ежегодно самое большое количество идей как раз касается социальной поддержки, социального развития качества жизни людей. В этом году это не исключение. Самое большое число проектов идей именно в этом направлении.

Очень много, Владимир Владимирович, проектов предлагают социальные некоммерческие организации, которые помогают решать точечные, где-то индивидуальные вопросы, проблемы, становясь партнерами для региональных органов власти, для Правительства, для федеральных властей в решении сложных жизненных ситуаций поддержки семей, находящихся в сложной жизненной ситуации.

На первом месте в этом году очень много проектов, связанных с поддержкой семьи, материнства и детства. Мне кажется, это тоже так актуально стало: Вы этот год объявили Годом семьи и Вы планомерно выстраиваете меры поддержки вокруг семьи, где рождается ребенок, – с момента рождения и до достижения ребенком совершеннолетия. Беспрецедентные демографические меры поддержки, социальные меры поддержки сегодня в нашей стране приняты.

И, так как Агентство стратегических инициатив изучает, всегда мы смотрим на международные практики, международные бенчмарки вместе с экспертами, Владимир Владимирович, по Вашему поручению проводили такой анализ демографических и социальных мер поддержки, в том числе многодетных семей, в прошлом году подготовили такой доклад. Хочу сказать, что такой системы сегодня нет нигде в мире. То, что создано сегодня для поддержки матери, отца, для поддержки семьи, детей, то, что реализовано сегодня в нашей стране, еще раз повторюсь, нет нигде, ни в одной стране мира. Спасибо Вам большое за это.

Хотела бы предложить выступить маме, которая находится в отпуске по уходу за ребенком, которая тоже к нам подключится по видеосвязи. Если можно, выведите, пожалуйста, Наталью Агееву из Башкортостана, из Уфы на экран. Наталья молодая мама, и у нее есть тоже сильная идея в Год семьи, мне кажется, очень актуальная для поддержки материнства.

Пожалуйста, Наталья.

Н.Агеева: Добрый вечер, Владимир Владимирович! Уважаемые гости!

Меня зовут Наталья Агеева, я из города Уфы, Республика Башкортостан. Как уже сказали, я молодая мама. Моему сынишке недавно исполнился годик. И здесь я сегодня выступаю для того, чтобы, на самом деле, поделиться своей болью.

Окунувшись в «мамские» заботы, в эту новую для себя жизнь, потому что у меня первенец, я поняла, что, к сожалению, родившая женщина в нашей стране, кроме своей семьи, по факту никому не нужна. Объясню почему.

Потому что, когда ты ходишь беременная, за тобой постоянно следит врач из женской консультации, чтобы ты сдавала анализы, чтобы вовремя проходила всех врачей и получала необходимую помощь, чтобы выносить и родить здорового ребенка. Когда малыш рождается, подключается в его случае педиатрия, и в первый год жизни малыша обследуют многие специалисты, узкие и педиатр, – с головы до пяточек по несколько раз.

Но почему такой программы не предложено молодой маме? Ведь у женщины, особенно когда она мамой становится впервые, жизнь переворачивается буквально на 180 градусов, она не всегда понимает, что происходит у нее в организме.

Я считаю, что эту проблему можно решить с помощью создания федеральной программы, которая будет бесплатной, которая будет работать в рамках обязательного медицинского страхования. Программа будет отвечать за медицинское и психологическое сопровождение женщины в первый год жизни ребенка.

Что, на мой взгляд, нужно указать в этой программе? Первое, по аналогии, как я уже сказала, с педиатрией: создать понятный и доступный календарь плановых осмотров, получив который, мама сможет, например, увидеть, что в три, в шесть, в девять или в 12 месяцев она должна пройти тех или иных специалистов, получить соответствующие рекомендации, лечение, назначение или, по необходимости, встать, к примеру, на учет.

И второе, конечно же, создать для женщины возможность проходить указанных специалистов из этого календаря в режиме «единого окна», то есть за один день или за несколько часов всего лишь, чтобы не отвлекаться от своих главных задач.

Я считаю, что данная программа решит очень важные вопросы, один из которых: женщина сможет оперативно, и качественно, и своевременно следить за своим репродуктивным здоровьем, своевременно опять же и хорошо с помощью специалистов восстанавливаться после родов уже в первые 12 месяцев.

Второе, Владимир Владимирович: Вы же сами говорите, что семьи должны быть большими, чтобы хватало сил и на второго, и на третьего. Я считаю, что данная программа станет винтиком одного большого механизма, и тогда силы и на второго, и на третьего, и, возможно, даже на четвертого обязательно найдутся.

Спасибо.

В.Путин: Наташа нас слышит, да? Мы в контакте? Наташа, Вы слышите нас?

Н.Агеева: Да, я вас слышу.

В.Путин: Отлично.

Во-первых, мы все Вас поздравляем с первенцем.

Н.Агеева: Спасибо.

В.Путин: Во-вторых, несмотря ни на какие сложности уверен, что при Вашем характере – а он, чувствуется, у Вас есть – Вы решитесь и на второго, и, может, на третьего ребенка.

В-третьих, все-таки мне кажется, не совсем справедливо сказать, что в нашей стране после родов мама никому не нужна. Я понимаю, что есть, наверное, вопросы, проблемы, и Вы хотите их заострить. Все же нами выработана программа [поддержки] от беременности женщины до совершеннолетия ребенка (а для тех ребят, которые учатся и получают образование, до 23-х лет). Все-таки мы старались создать систему поддержки семьи, и она работает в целом, хотя, конечно, я с Вами согласен: что касается малыша до года, к нему особое внимание – там и патронаж, и регулярное посещение женских консультаций, где за малышом следят. У нас, по-моему, раз в неделю есть даже такой День здорового ребенка. Вы, наверное, пользуетесь этим? Ну, вот, видите, все-таки Вы этим пользуетесь.

Наверное, Вам виднее – я мамой не был, поэтому мне трудно понять состояние женщины, хотя я знаю из литературы, из общения со специалистами, что такое послеродовое состояние. Это такой непростой, так специалисты говорят, для женщины период и психологически тоже. Насколько я знаю, не у всех, но у некоторых женщин возникает такой сложный период.

И здесь, конечно, нужна особая поддержка. Спасибо, что Вы обратили внимание на эту тонкую сферу. Мне кажется, что по примеру Дня здорового ребенка вполне можно было бы учредить день здоровой мамы и на регулярной основе с молодыми мамами работать и поддерживать и психологически, и по линии различных специалистов-медиков, это точно.

Спасибо за подсказку. Обязательно постараемся все это реализовать.

С.Чупшева: Спасибо, Наталья.

Именно так, Владимир Владимирович. Наталья как раз и говорит, что для семьи, где родился ребенок, выстроена системная поддержка на протяжении роста и взросления ребенка – и материальная, и инфраструктурная, и жилищная. Здесь же Наташа от имени мам просит как раз немного внимания [уделить] здоровью женщины в первый год ухода за ребенком, потому что гормоны «гуляют», где-то есть потребность в психологической поддержке, эндокринологи, терапевты. Я думаю, что если действительно, как Вы сказали, день здоровья мамы был бы принят в системе ОМС, в системе здравоохранения, то было бы здорово.

В.Путин: Наташа, обязательно обсудим это с Министром здравоохранения, с Правительством, с курирующим вице-премьером.

Решение найдем. Спасибо Вам за подсказку.

С.Чупшева: Владимир Владимирович, если говорить о демографии, наши эксперты и аналитики, которые готовили доклад по демографии на основе анализа международного и нашего российского опыта, – мы все склоняемся к Вашему образу России, где семьи благополучные, многодетные. Это действительно реализуемо. У нас сегодня чуть больше двух миллионов многодетных семей. Я думаю, что с такой базовой поддержкой, уважением к семье, где много детей, мы действительно можем и десять миллионов многодетных семей в нашей стране увидеть в ближайшее время. Будем все стремиться к этому.

Я хотела бы также сказать, что очень много идей и проектов было связано со здоровьем человека. Это не только технологии, которые позволяют сегодня управлять здоровьем, в том числе дистанционно, но и вопросы, связанные с внедрением искусственного интеллекта в здравоохранении, и всевозможные дистанционные устройства мониторинга здоровья, которые позволяют предупреждать, а не лечить какие-то заболевания.

У нас очень много таких решений, и здесь нам также помогают наши партнеры, крупный бизнес, корпорации, регионы, которые такие идеи, проекты подхватывают, реализуют их на своих территориях, на базе своих учреждений.

Я хотела бы привести пример такого сотрудничества с «Российскими железными дорогами» как одного из самых крупных работодателей в нашей стране. Прошлый год в РЖД был Годом здоровья, и мы встречались с коллегами из «РЖД-Медицины» (Елена Жидкова здесь с нами). Мы смотрели по перечню все проекты, которые есть, которые были поданы, связанные с управлением здравоохранением, с управлением и использованием новых технологий. Спасибо большое коллегам: в прошлом году мы очень много тестировали – и очень хорошие результаты. Будем продолжать эту работу и в этом году, потому что в этом году тоже много решений.

Но хотелось бы отметить также ответственность человека за свое здоровье и здоровый образ жизни. Следующий проект я хотела бы попросить представить Сергея Соловьева, предпринимателя, основателя платформы «Мойфитнес.рф» из города Владимира, который хочет мотивировать и прививать культуру здорового образа жизни нашим гражданам вне зависимости от доступа к спортивной инфраструктуре.

Пожалуйста, Сергей.

С.Соловьёв: Добрый вечер, Владимир Владимирович! Добрый вечер, участники Форума!

Я – Сергей Соловьев, основатель платформы «Мойфитнес.рф». Активный спортсмен, более десяти лет занимался развитием фитнес-клубов, а сейчас занимаюсь развитием корпоративной спортивной культуры и благополучия в компаниях.

На личном примере я наблюдаю, как мои дочери просятся на тренировки и секции и с юных лет считают спорт нормой жизни. Это стало возможным благодаря тому, что наша страна уже давно взяла курс на развитие ценности здоровья.

Владимир Владимирович, по Вашему поручению к 2030 году в нашей стране 70 процентов граждан должны заниматься спортом, а продолжительность жизни должна вырасти до 78 лет. Для достижения этих целей мы предлагаем развитие федеральной системы мотивации граждан к спорту и здоровью, а также развитие отечественной спортивной платформы «Мойфитнес.рф», где граждане, которые ведут активный образ жизни и прививают эти ценности своим детям, будут получать баллы здоровья и будут обменивать их на льготы в разных сферах жизни, включая регулярные обследования, досуговые мероприятия для всей семьи и бонусы от бизнеса, который уже поддержал данную инициативу в городе Владимире, предоставив возможность частично оплачивать товары и услуги баллами здоровья.

Это очень важно, потому что в России 37 миллионов человек имеют на своих смартфонах фитнес-приложения и шагомеры. Практически все эти приложения зарубежные. Мы предлагаем занять лидерскую позицию в этом направлении с отечественным продуктом. Это поможет нам увеличить традиции здорового образа жизни, увеличить вовлеченность в любительский и массовый спорт. Это поможет родителям через смартфон вовлекать своих детей в активный образ жизни.

Плюсы будут и для государства. Министерство здравоохранения сможет работать с цифровым профилем здоровья граждан. Муниципальные органы с помощью аналитики смогут точечно улучшать спортивную городскую инфраструктуру, а такие федеральные программы, как «Активное долголетие», получат готовые решения для вовлечения старшего поколения.

Владимир Владимирович, просим Вас поддержать инициативу создания федеральной системы мотивации граждан к спорту и здоровью, поручить регионам оказать содействие в вовлечении граждан и бизнеса в данную инициативу, а также включить отечественное приложение «Мойфитнес.рф» в перечень предустановленных программ на российские смартфоны.

Это очень маленький, но очень важный цифровой шаг на пути к развитию традиций здорового образа жизни.

Спасибо.

В.Путин: Сергей, спасибо за Вашу идею.

Действительно, совсем недавно, несколько лет назад, физкультурой и спортом в стране регулярно занимались только 38 процентов, на сегодняшний день – 55 процентов, а к 2030 году нам нужно добиться, чтобы 70 процентов граждан России регулярно занимались физкультурой и спортом. Это точно, это наша цель, мы к этому идем.

Безусловно, это напрямую связано со здоровьем нации, с поддержанием здорового образа жизни, с демографией, с семьей, с экономикой. Здесь очень много нитей ведут к различным целевым показателям. У нас уже есть и работает такая система, как налоговый вычет для тех, кто занимается на регулярной основе физкультурой и спортом. Наверное, этого недостаточно.

Баллы для тех, кто занимается спортом на регулярной основе, – это, конечно, интересная идея. Она уже в принципе звучит, я знаю о ней. Надо понять, по каким направлениям двигаться с точки зрения господдержки, как формализовать эти баллы. Самое простое – это сдача ГТО (это массовый характер носит) и в зависимости от этого баллы начислять. Но не только – надо эту систему разработать. Точно, обещаю вам, обязательно поработаем на эту тему – это хорошая идея.

Мотивировать граждан нужно разными способами. Но как мотивировать бизнес? Государство – ладно: мы поговорим, договоримся с Минфином, с Правительством, как выделить дополнительные средства на то, чтобы эти баллы были реализованы. А вот как бизнес мотивировать, чтобы он включился в эту работу и тоже вкладывал какие-то средства? Каким образом это можно сделать?

С.Соловьёв: Бизнес сейчас испытывает большие трудности с привлечением новых клиентов. Они готовы включиться в такую глобальную систему лояльности и поддерживать граждан, которые ведут активный образ жизни. Это в их интересах, и они видят в этом определенные бизнес-результаты.

В.Путин: В целом да, но хорошо бы, если… Вот я занимаюсь металлургической промышленностью, а вы – текстильной. Ну, хорошо бы металлурги поддержали, а у нас, текстильщиков, и так денег не хватает на инвестиционные проекты. (Обращается к А.Шохину.) Что скажут представители крупного капитала, как Вы думаете?

С.Чупшева: Здоровье сотрудников, Владимир Владимирович.

В.Путин: Да, и здоровье сотрудников, все понятно.

А.Шохин: Владимир Владимирович, крупные компании занимаются территориями присутствия в целом – не только своими работниками, но и членами их семей. Вы прекрасно знаете: крупнейшие компании, те же металлурги в городах, где они являются градообразующими предприятиями, и текстильщиков тоже вовлекают в эту работу.

Вы упомянули сегодня о дефиците кадров – 2,5 миллиона работников не хватает. Здоровый работник компенсирует нехватку трудовых ресурсов: он может работать интенсивнее, может меньше больничных брать и так далее. Поэтому это инвестиция на самом деле.

Инвестиция в здоровье – это ресурс для роста и производительности, и эффективности, поэтому крупные компании заинтересованы [в этом]. Более того, по Вашему поручению, которое Вы дали год назад на съезде РСПП, мы подвели итоги премии социально ответственного бизнеса. Одна из номинаций как раз [посвящена] инвестициям в человеческий потенциал – там присутствуют здоровье, массовая физкультура и спорт.

В.Путин: Да, Александр Николаевич, все правильно, мы все это понимаем, все заинтересованы, но всегда хочется, чтобы кто-нибудь другой вложился или государство. Я неслучайно попросил Вас взять слово: нужно, чтобы Вы тогда обсудили с коллегами и приняли какое-то общее решение.

А.Шохин: А можно вместе с государством этим заняться?

В.Путин: Я так и знал. Можно, конечно. Мы так и сделаем. Идея хорошая, очень хорошая.

А.Шохин: Владимир Владимирович, у нас на апрель планируется съезд РСПП. Ждем Вас и там отчитаемся о проделанной работе.

В.Путин: Хорошо, но до этого времени вместе поработаем, а я попрошу Правительство подключиться обязательно.

Спасибо.

С.Чупшева: Владимир Владимирович, мы посмотрели международные аналоги, где десятки миллионов граждан зарегистрированы на таких платформах.

Платформа может быть абсолютно самоокупаемой как раз за счет программы лояльности партнеров, которые продают через эту платформу в том числе свои товары, свою продукцию, связанную со здоровым образом жизни. Граждане замотивированы как раз к доступу, к набору таких баллов здоровья и конвертации их уже в какие-то подарки либо в услуги и сервисы.

У нас был пример такой программы в сфере добровольчества, когда как раз весь крупный бизнес, все технологические компании за добровольческие баллы дали гражданам всевозможные подарки и поддержку, которую могут получить люди, которые занимаются добровольчеством. Здесь по такому же принципу можно было бы организовать платформу с баллами здоровья.

В.Путин: Хорошо.

С.Чупшева: Спасибо большое.

Владимир Владимирович, у нас из наших выступлений, которые мы приготовили к сегодняшнему, всё, но, безусловно, лидеров больше – готовы в рабочем порядке отработать.

В.Путин: Хорошо, но давайте так: по одному вопросу, если они есть, из каждого сектора.

Пожалуйста, прошу вас.

К.Анисимов: Добрый день!

Анисимов Константин, Краснодарский край.

Владимир Владимирович, вот какая просьба. Вы сегодня много говорили про многодетные семьи. Я представляю одну из таких семей. Просьба убрать из нашего законодательства, я считаю, дискредитирующую норму, что поддержка многодетных семей [осуществляется] для детей, родившихся после 1 января 2018 года.

В.Путин: Вы же понимаете, это связано с бюджетными ограничениями, но тем не менее сама по себе постановка вопроса, безусловно, правильная. Обязательно подумаем.

К.Анисимов: Спасибо.

А.Максименко: Здравствуйте.

Алена Максименко, компания «Демлаб», Калининградская область.

Мы вошли в топ-100, только что узнали замечательную новость, очень этим довольны. Жалко, что не прошли в топ-10, но ничего страшного.

Мы являемся разработчиками зарядной инфраструктуры, делаем очень дешевые зарядки. По сравнению с различными аналогами мы дешевле в три раза.

Мы предложили создать зарядные хабы во всех муниципалитетах и распространить существующую субсидию. У нас была просьба поручить Минэнерго распространить субсидию на медленные зарядные станции, которая сейчас распространяется на быстрые. Сейчас это 150 киловатт и очень дорогостоящее внедрение. У нас в Калининграде одна станция стоит порядка 11 миллионов рублей – мы предлагаем станции ставить за 100 тысяч рублей. Мы уже сегодня в Калининграде реализовываем зарядные хабы на 15 электромобилей, стоимость – всего два миллиона. На мой взгляд, это замечательная история, которая позволит быстро создать доступную зарядную инфраструктуру.

В.Путин: Смотрите, здесь два ведомства, которые должны заняться изучением этой проблемы, – Минэнерго и Прокуратура, потому что, может быть, кому-то выгодно, чтобы были только дорогостоящие станции подзарядки. Мы этим займемся, я Вам обещаю.

Давайте теперь третий сектор, пожалуйста.

И.Болдырев: Владимир Владимирович! Светлана Витальевна!

«Альфасейсмика», Болдырев Игорь. Мы занимаемся волновыми методами неразрушающего контроля, следим за зданиями и сооружениями с помощью волны и определяем состояние.

Мы сейчас работаем на многолетних мерзлых грунтах в Норильске и в других регионах – мы видим, что происходит со зданиями на мерзлоте. Ситуация такова, что нужно обязательно внедрять постоянный мониторинг зданий на мерзлоте – не только за самой мерзлотой, а именно за зданиями, потому что эти необратимые последствия могут привести к разрушению очень дорогой инфраструктуры.

Спасибо.

В.Путин: Вы затронули чрезвычайно важный вопрос глобального характера. Речь идет о вечной мерзлоте, и вот если она тает… Я сейчас не хочу говорить о тяжелых последствиях, не буду сложных слов говорить совсем, чтобы никого не пугать. Но при таянии вечной мерзлоты в атмосферу поднимается огромное количество газов, которые наносят колоссальный ущерб окружающей среде, несопоставимый ни с какими выбросами от автомобилей.

Для нашей страны, где за Полярным кругом [находятся] достаточно крупные и средние населенные пункты, и проблемы острее смотрятся. Конечно, нужно наблюдать за зданиями, которые на вечной мерзлоте построены. Они, если кто-то не знает, строятся на сваях, которые вбивают в эту вечную мерзлоту – здания стоят на этой вечной мерзлоте на сваях. Если она тает, то, естественно, возникает вопрос: что делать с этими зданиями? Для нас это конкретная проблема. Более того, в нашем регионе таяние ледников происходит быстрее, чем в других регионах мира, и для нас это абсолютно актуальная задача.

Поэтому когда кто-то где-то говорит о том, что нужно уделять больше внимания вопросам экологии и изменения климата, то нас это касается в первую очередь. Мы как раз сторонники того, чтобы объединять усилия всех людей на планете, которые заинтересованы и в анализе происходящих событий, и в принятии необходимых мер для того, чтобы, если можно, помешать иному процессу, а если нельзя помешать, то хотя бы его заменить – с тем, чтобы человечество, а в данном случае наша страна, могло бы войти в тот период, который наступает, если это неизбежно. Надо быть готовыми к этим изменениям.

И конечно, в данном случае, Ваши волновые методы исследования, в том числе и прежде всего, домостроений, которые находятся на этой территории, крайне важны. А Вы их внедряете, это как-то уже применяется?

И.Болдырев: Конечно, это работает уже давно. Но на самом деле проблема только одна: должны быть введены нормативные меры обязательного мониторинга.

В.Путин: Обязательного исследования. Ладно. Я удивлен, что их нет. А их нет?

И.Болдырев: Есть, но даются на откуп предприятиям. Сейчас, после того как в Норильске, как Вы помните, произошел разлив одной из емкостей, они обратились в Сибирское отделение Российской академии наук, был проведен мониторинг и выяснилось, что у фундаментов оставшихся трех емкостей, у одной ближайшей, есть проблемы, и после того как этот мониторинг был проведен, эту емкость разобрали и не произошло очередной экологической катастрофы.

Это нужно постоянно делать. Это не дорогое удовольствие, но зато мы сохраняем инфраструктуру.

Спасибо.

В.Путин: Да. Спасибо Вам большое. Но надо вовремя и ремонтировать эти емкости.

И.Болдырев: Согласен.

В.Путин: Это тоже проблема известная, надо просто за этим следить и вовремя реагировать.

Извините, пожалуйста, мы договорились раз, два, три [сектора]. Просто я знаю, что мы никогда не закончим. Давайте завершающий вопрос, вот рядом с Александром Николаевичем [Шохиным].

К.Майор: Владимир Владимирович, коллеги, добрый вечер!

От Комитета по медиа РСПП и меня, Константина Валерьевича Майора, владельца медиахолдинга MAER, есть такая идея, предложение. Все мы видим рекламный контент, который активно распространяется по всей стране, – в телевизоре, в наружной рекламе. Я как представитель наружной рекламы знаю точно, что лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать.

Так вот, есть предложение: разработать критерии, по которым автоматически все рекламные ролики будут обеспечивать контент, направленный на многодетность, на исправление проблемы демографии, на поиск ученых профессий и так далее. Это же просто: нужно поставить задачи крупным рекламным компаниям и крупнейшим холдингам, которые производят контент, заложить этот момент, эту задачу и реализовать ее с помощью простых рекламных роликов.

Спасибо.

В.Путин: Давайте договоримся. Будем считать, что мы с Вами такую задачу сегодня сформулировали и поставили. Нужно технические вещи доработать, с Правительством точно договоримся. Вам спасибо большое.

К.Майор: Спасибо огромное.

В.Путин: Я хочу всех вас поблагодарить за такое активное участие в Форуме. Это очень полезное, нужное и своевременное мероприятие, тем более под таким лозунгом – «Сильные идеи для нового времени».

Спасибо большое. Удачи.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 20 февраля 2024 > № 4587279 Владимир Путин, Светлана Чупшева

Встреча с Министром обороны Сергеем Шойгу

В Кремле состоялась рабочая встреча Президента с Министром обороны Сергеем Шойгу.

В.Путин: Сергей Кужугетович, мы с Вами здесь – Вы, я, начальник Генштаба [Валерий Герасимов], – 17 [февраля] это было, разошлись рано утром уже, в 4 часа утра. И тогда Вы докладывали, что ситуация на Авдеевском направлении развивается быстро, даже сказали, стремительно – посмотрим, что будет в ближайшие несколько часов. Так – на этом ограничились, наверное, и правильно. Аккуратно всё это докладывали.

Насколько я понимаю, и как мне докладывал позавчера Андрей Николаевич [Мордвичёв], часов в 6–7 утра противник начал хаотичный отход от этого населённого пункта. И уже – это было во сколько, в 11, да? – Вы снова были здесь вместе с начальником Генштаба и доложили о том, что в Авдеевке происходит это хаотичное бегство. К этому времени, так понимаю, и руководство вооружённых сил Украины издало приказ об отводе своих вооружённых сил, когда они уже были в движении и покидали этот населённый пункт.

Так понимаю, что сделано это было по политическим соображениям, чтобы прикрыть этот ход и придать ему видимость организованного вывода. Мы видим и знаем, что это не так, что это было на самом деле бегство – в прямом смысле этого слова. Как уже сказал, Андрей Николаевич докладывал мне позавчера о том, что там на данный момент времени происходило.

Хотел бы услышать Вашу оценку того, что происходит сейчас.

С.Шойгу: Владимир Владимирович, начну с того, что регулярно шли доклады. Почти за десять дней до этого Вы разговаривали с командиром штурмовой группы и добровольческого отряда «Ветераны», которые провели, на наш взгляд, уникальную операцию, пройдя по трубе на юг Авдеевки, зайдя в тыл к противнику – почти три с половиной километра – и развернув там довольно существенный плацдарм, к которому потом ещё три дня пробивались остальные войска, что было сделано успешно.

О ситуации на сегодняшний день, Владимир Владимирович.Вот этот цвет [на карте] – то, что было на момент доклада Вам, когда мы докладывали о том, что начался выход, точнее бегство, противника из Авдеевки. Это сама Авдеевка. К тому моменту, когда мы Вам докладывали, в 11 часов, эта часть была практически освобождена. Дальше начались активные действия всех войск и Воздушно-космических сил – они, точнее, продолжались. У нас на момент доклада Вам в 11 часов дня не был освобождён «Коксохим» [Авдеевский коксохимический завод]. «Коксохим» теперь освобождён, идёт движение на запад – к этому населённому пункту, идёт движение с юга, идёт движение с юго-запада. На линии войск и работа продолжается, и здесь задачи выполняются.

То, что касается приказов по поводу организованного отвода войск. На этом направлении мы начали работать фактически за два месяца до сегодняшнего дня. Здесь, конечно, было задействовано много разного вооружения и налажен объективный контроль нанесения ударов, передвижения войск противника как днём, так и ночью. Поэтому всё то, что происходило у противника в ту ночь, и последующую, и до этого, у нас, к сожалению, зафиксировано – не специально, но мы должны были контролировать, во-первых, куда мы наносим удары, чтобы не бить по пустым площадям, а наносить совершенно конкретные, точные удары.

Таких ударов у нас в последние сутки перед покиданием противником этой территории Авдеевки было примерно 460 каждые сутки. Это действительно высокоточные удары. Если говорить в тоннах и килограммах, это примерно 200 тонн каждые сутки по поражаемым целям прилетало.

В остальном войска действуют активно. Мы докладывали Вам о том, что ещё раз воспользовались той самой трубой: вышли теперь уже сюда и получилось так, что у нас здесь войска встали, а здесь был противник. Сейчас всё это уже окружено, закончено. Противник, уходя, оставлял много раненых. То, что касается этих раненых: они же становились пленными, потому что просто не в состоянии были уйти.

Брошено много оружия, много личного оружия, очень много ПТУРов [противотанковых управляемых ракет], ПЗРК [переносных зенитных ракетных комплексов]. Собственно, всё сейчас это прибирается. Большая работа идёт по разминированию. Оставлено много чего. Но с пониманием того, что выход был действительно бегом и хаотичный, специально заминированных каких-то объектов нет.

Здесь, Владимир Владимирович, на что хотелось бы особое обратить внимание: этот укрепрайон делался, создавался в течение девяти лет. Девять лет день за днём делались подземные ходы, бетонные сооружения, делались специальные линии для того, чтобы было можно передвигаться, не выходя на поверхность.

Поэтому, конечно, то, что здесь сопротивление противника сломлено, – это большой успех смешанной группировки войск, частей, соединений – всех без исключения. Можно, конечно, отметить и Воздушно-космические силы, и армейскую авиацию, штурмовую авиацию. Здесь многое и многое зависело от того, дадим ли мы хоть на какое-то время передышку противнику.

В.Путин: Вы вспомнили про «Ветеранов». Все воинские подразделения, все военнослужащие, конечно, заслуживают самых высоких наград, поощрений и слов благодарности со стороны страны, со стороны России, со стороны нашего народа. Что говорить, все ребята действовали мужественно и героически.

Что касается «Ветеранов», то это, конечно, в данном случае, во всяком случае, это особая ситуация. Диаметр этой трубы, как мне докладывал командир этого подразделения, – он лично мне докладывал, вспомнили об этом, – 1 метр 10 сантиметров – 1 метр 20 сантиметров. И они, здоровые мужики, по этой трубе, не зная, куда идти, идут, прошли свыше трёх километров. Вышли практически в неизвестное место, захватили сразу 19 строений, несколько суток держались там, пока их деблокировали, и потери у них есть. В общем, конечно, это такая особая страница в истории боевых действий вообще, в целом России при защите своих жизненно важных интересов.

Поэтому прошу обратить на них внимание.

Они сейчас выведены из зоны? Отдыхают?

С.Шойгу: Они сейчас на восстановлении, отдыхают и готовятся к дальнейшим боевым действиям. Ни у кого нет сомнений в том, что они вернутся сюда, назад, – имеется в виду у них, у нас-то точно нет сомнений.

В.Путин: Теперь что касается пленных. Знаю, и всегда у нас так было, – во время специальной военной операции, и сейчас тоже мы должны эту практику продолжать, – в отношении пленных мы должны действовать в строгом соответствии с определёнными международно-правовыми документами и международными конвенциями. Мы так и действовали всегда, знаю: мы их содержали достойно. Прошу и в этой части придерживаться такой же практики.

Теперь что касается в целом ситуации на Авдеевке. Это безусловный успех. Я вас поздравляю. Его нужно развивать, это тоже очевидная вещь. Но развитие должно быть хорошо подготовленным, обеспеченным – и личным составом, и вооружением, и техникой, и боеприпасами. Мы об этом поговорим отдельно. Собственно говоря, мы и так каждый день с Вами на этот счёт говорим. Это вроде бы само собой разумеется, но тем не менее обращаю Ваше внимание на это.

Есть ещё один участок, на который я хотел бы обратить внимание и тоже с Вами поговорить на этот счёт. С Михаилом Юрьевичем [Теплинским] тоже позавчера разговаривал, он мне докладывал о населённом пункте Крынки на левом берегу Днепра. Этот вопрос возникал, если Вы помните, даже в ходе Прямой линии у меня. Я там тогда говорил о том, что не понимаю, зачем противник это делает со своими людьми, посылая их практически на верную смерть туда, и относится к ним так, как будто это и не их люди совсем.

Михаил Юрьевич доложил, что этот населённый пункт на левом берегу Днепра практически – не практически, а полностью – под нашим контролем. Там выстроена необходимая оборона. Он мне сказал, что там человека четыре-пять, может быть, где-то прячутся, им предлагают сдаться, и те, кто принимают такое решение, их принимают в качестве пленных. Но человека три-четыре где-то ещё там – то ли в лесах, то ли в вырытых норах, – как он сказал, ещё прячутся.

Тем не менее – его оценку знаю – хотел бы услышать Вашу оценку того, что происходит на этом участке.

С.Шойгу: Владимир Владимирович, знаю о докладе генерал-полковника Теплинского. Я подтверждаю его доклад, это действительно так: Крынки зачищены. Мы встали фактически по всему побережью реки Крынки и Конки. На сегодняшний день там не только наблюдательные пункты – там стоят войска.

Очень достойно себя проявили десантники и 810-я бригада морской пехоты.

В.Путин: Морпехи.

С.Шойгу: Да. Вы знакомы с командиром бригады, встречались с ним, не раз разговаривали, благодарили его за активные действия на других направлениях. Здесь они действуют так же активно, действуют так же эффективно.

Эту работу завершили, Владимир Владимирович, но здесь я бы не хотел, чтобы у коллег сложилось впечатление, что Крынки – это некий маленький, промежуточный населённый пункт, в котором ничего особенного не происходило.

Напомню, Владимир Владимирович, что у нас вся работа на Херсонском направлении группировки «Днепр» началась ещё летом прошлого года, когда противник готовил здесь большой прорыв – на Крым, для того чтобы перекрыть движение на Крым. И тогда было принято решение о строительстве здесь в три эшелона обороны. Но это уже не здесь, это уже на другой карте.

Поэтому, Владимир Владимирович, мы приняли все меры, для того чтобы эта работа была своевременно завершена. И дальше началась, с одной стороны, активная оборона, с другой стороны – ежедневное перемалывание сил противника.

С лета прошлого года по сегодняшний день фактически противник потерял там почти 3,5 тысячи, 3400, человек. Если говорить конкретно про Крынки, то там намечалось основное место прорыва и туда было сосредоточено четыре бригады 30-го корпуса морской пехоты противника. Это хорошо оснащённые, подготовленные, отдохнувшие, укомплектованные и оружием, и личным составом соединения, которые должны были осуществить этот самый прорыв через Днепр и создать плацдарм для дальнейшего продвижения и развёртывания сил.

Именно этому препятствовали все те силы, которые там были сосредоточены, и, собственно, они свою задачу выполнили.

Поэтому единственное, что могу сказать: грамотные действия командования, – безусловно, если мы говорим об Авдеевке, там это были дерзкие действия, – то здесь это планомерная, каждодневная, системная работа, которая позволила и удержать, и закрепиться, и не позволить противнику развить, расширить плацдарм. Хотя работа, прямо сказать, была очень непростая, потому что с [того] берега шли постоянные обстрелы, очень активно работала артиллерия, очень активно работали FPV-дроны и беспилотники.

Пожалуй, впервые мы здесь увидели доставку боеприпасов, и продовольствия, и медикаментов не только лодками, но и большими – это уже не квадрокоптеры – октокоптерами, кто-то их называет «Баба-яга», которые могут нести большие грузы.

Что касается того, что там где-то один [человек] остался, где-то два остались: конечно, им всем предлагают сдаться. Мы две недели назад по Вашему поручению притащили туда всё, что касается громкоговорителей, и там вдоль ездят, сейчас уже и по берегу ездят, объявляют постоянно. Хоть мы и понимаем, что, наверное, уже об СМС говорить сложно, но тем не менее отправляются СМС, листовки… То есть продолжаем эту работу, даже если мы видим и понимаем, что там остались, может быть, единицы.

Там в береговой черте сделаны такие, их называют, лисьи норы. В этих норах сейчас и 45-я бригада спецназа ВДВ, и силы специальных операций идут и проводят работу… Если, естественно, кто-то подаёт сигнал о том, что он готов сдаться, то принимаются все меры для того, чтобы оказать и медицинскую помощь, если это требуется, но пока, в общем, таких особенно нет.

В.Путин: Нет, есть там – сдачи есть.

С.Шойгу: Это раньше были, Владимир Владимирович.

В.Путин: А сейчас там никого не осталось почти. Если кто-то остался, не нужно, как докладывали мне, плакать по радиосвязи, умолять об эвакуации – пусть сдаются в плен.

Но это тоже хорошая работа, я хочу поздравить Вас, Генштаб и командование на месте, всех военнослужащих, которые там работают, воюют.

Безусловно, противник осуществляет с военной точки зрения абсолютно безрассудные действия, но это как ловушка, причём они лезут, лезли и лезли в эту ловушку. Но, как бы там ни было, судя по той практике, которую мы наблюдаем, эти безрассудные действия могут и повториться, поэтому прошу Вас это иметь в виду и командирам на месте тоже, пожалуйста, передайте, доведите до них.

С.Шойгу: Владимир Владимирович, это дорога в один конец.

В.Путин: Да.

С.Шойгу: Нам, в принципе, конечно, с одной стороны понятно, к чему это делается и приурочивается к разным датам: у нас это либо к «Рамштайну», как начинается какая-то активность, когда они там собираются и обсуждают, как помочь Украине, либо это принятие бюджета и выделение средств Пентагона на помощь Украине, как это было в конце прошлого года, когда они начали очень активные действия именно здесь, на Херсонском направлении. И по всем радиоперехватам, по всей информации им надо было хоть какой-то успех показать…

В.Путин: Спонсорам.

С.Шойгу: Спонсорам, потому что там в сенате, в конгрессе рассматривался вопрос об оказании помощи Украине, и в один пакет тогда, Вы помните, была помощь и Израилю заведена. С учётом того, что никакого результата не добились, о помощи пока решения нет. Наверное, оно когда-то будет. Но сейчас, видимо, надо ждать очередной активности – либо к «Рамштайну», либо… Ну, вот сейчас был «Мюнхен».

В.Путин: Они там создали какой-то штаб, да? За рубежом, за границей Украины, который реально и планирует все эти операции?

С.Шойгу: Да, Владимир Владимирович, это фактически даже не внешнее управление – это просто управление всеми силами. Везде инструкторы. Для них, на мой взгляд, является подвигом, если кто-то из них что-то возражает их кураторам, их инструкторам.

Потому что всё, что планировалось в прошлом году по большому, масштабному контрнаступлению, всё это планировалось именно Соединёнными Штатами, натовскими инструкторами, причём детально планировалось. Поэтому, конечно, это поражение явилось для них серьёзным потрясением, потому что те методы, те технологии, те приёмы, которые они, может быть, практиковали в других местах и пытались применить здесь, потерпели полное фиаско.

Здесь мы не можем говорить о том, что их военная наука достигла каких-то небывалых вершин, позволяющих им… Каких вершин они достигали в разных местах – мы видели: это и Афганистан, и Ливия, и Ирак, и Сирия. В Сирии, – просто напомню, может быть, это ушло уже, – когда было принято решение о том, чтобы оказать поддержку правительству [Башара] Асада, Асад контролировал 18 процентов территории страны. На сегодняшний день это за 90 [процентов], и фактически там побеждён тот самый международный терроризм, который собиралась победить коалиция из 67 стран.

В.Путин: Сергей Кужугетович, Вы сказали о потерях противника на Крынках, на левом берегу вообще в целом Днепра. А всё-таки потери противника на Авдеевке – хотя бы примерно, в целом, за последнее время боевых действий?

С.Шойгу: Владимир Владимирович, за последнее время боевых действий… Я скажу только за последние двое суток, назову так: 17–18 [февраля] – 2400. Это не наши данные – это их данные. Мы, естественно, учитываем всё, что связано и с теми, кого они бросили, не эвакуировали. Это большие потери, Владимир Владимирович, с учётом того, что, как мы Вам докладывали, 16-го – они до этого 14-го и 13-го перебросили на «Коксохим» как раз…

В.Путин: Два батальона.

С.Шойгу: Да, два батальона. Это такие уже националисты, которые действительно являются убеждёнными националистами, и предполагалось, что с учётом того, что там на «Коксохиме» создавалось девять лет, мы вообще считали, что мы там будем, наверное, так же поступать, как поступили на «Азовстали» в Мариуполе, когда здесь – только за тем столом – приняли решение, что окружать не будем: окружаем и ждём. Здесь мы хотели действовать точно так же, но…

В.Путин: И они это поняли. Предпочли убежать.

С.Шойгу: Да, и предпочли убежать.

В.Путин: Сергей Кужугетович, есть ещё один вопрос, который не связан с текущими событиями на линии соприкосновения в рамках специальной военной операции. Этот вопрос касается шума, который поднимается в последнее время на Западе, в том числе в Соединённых Штатах, по поводу размещения ядерного оружия в космосе.

Наша позиция ясна и прозрачна: мы всегда были категорически против и сейчас против размещения ядерного оружия в космосе. Мы, наоборот, призываем не только соблюдать все договорённости, которые имеются в этой сфере, но и предлагали многократно усилить эту совместную работу.

Но сейчас почему-то на Западе эта тема поднимается снова, причём на достаточно высокой эмоциональной ноте. Как Вы это объясняете?

С.Шойгу: Владимир Владимирович, хочу сказать сначала. Во-первых, этого нет. Во-вторых, они знают, что у нас этого нет…

В.Путин: Нет – в смысле размещения в космосе.

С.Шойгу: Размещения в космосе, – именно это имею в виду, – размещения в космосе ядерного оружия и применения каких-либо других элементов ядерного оружия по спутникам или по созданию полей, которые не позволят работать эффективно спутникам.

То есть: у нас этого нет, они знают, что у нас этого нет, но тем не менее поднимают шум. Удивление вызывает другое, Владимир Владимирович: удивление вызывает то, что все знают, что у нас есть, и Вы об этом открыто сказали в 2018 году в Послании Федеральному Собранию фактически на весь мир.

Они знают, что у нас довольно высокая стадия завершения работы и по «Посейдону», и по «Пересвету», и по «Буревестнику», и по «Сармату», и по «Авангарду» завершена работа – два полка уже практически стоят на вооружении, на боевом дежурстве. В этой ситуации, естественно, к этому можно добавить ещё несколько опций. Почему-то об этом не говорят, а этого реально им стоило бы бояться.

По нашему мнению, скорее всего, они об этом не говорят, потому что у них этого нет. Причина, по которой подняли шум, на наш взгляд, заключается в двух вещах. Первое – это напугать сенаторов и конгрессменов для того, чтобы продвинуть и продавить выделение тех средств, которые якобы направлены не просто для Украины, а для того, чтобы противостоять России, нанести ей стратегическое поражение. Второе – это ситуация, которой они хотели бы, на наш взгляд, возобновить и подвигнуть нас, может быть, так неуклюже, к диалогу по стратстабильности.

В.Путин: Согласен.

С.Шойгу: Скорее всего это.

В.Путин: Да, согласен. Что касается космоса, то в космосе мы делаем только то, что есть у других стран, включая Соединённые Штаты. И конечно, Вы правы: они об этом знают.

Что касается переговоров: мы никогда не были против переговоров – мы всегда были за переговоры. Это касается и Украины, украинского направления. Я уже сто раз сказал, что мы не прерывали диалога – это украинская сторона прервала диалог, причём по прямой команде из Лондона и Вашингтона. Сейчас об этом прямо украинская сторона – на официальном уровне – говорит. Не знаю, зачем они это делают, но говорят публично.

А что касается стратстабильности, мы и здесь никогда не отказывались от диалога. Но, конечно, сделать вид, что Соединённые Штаты и Запад, с одной стороны, призывают к стратегическому поражению России, а с другой стороны, намерены якобы и хотят вести с нами переговоры по стратстабильности, полагая, что один вопрос никак не связан с другим, – этого не удастся сделать. Если они стремятся нанести нам стратегическое поражение, то мы должны подумать о том, что такое стратегическая стабильность для нашей страны.

Поэтому мы ничего не отвергаем, мы ни от чего не отказываемся. Надо разобраться в том, чего они хотят. Они, как правило, хотят добиваться односторонних преимуществ. Этого не будет. Тем не менее по Вашей линии и по линии Министерства иностранных дел, конечно, контакты возможны.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция > kremlin.ru, 20 февраля 2024 > № 4587278 Сергей Шойгу

В Ростовской области появится комитет по семейному предпринимательству

Лариса Ионова

В Год семьи по инициативе донских бизнесменов в Ростовской области появится комитет по семейному предпринимательству. Как помочь семьям начать свое дело, которое будет передаваться из поколения в поколение, выстроить эффективную систему управления и продвижения, разработать семейный бренд, рассказал "РГ" член комитета ТПП РФ по поддержке и развитию малого и среднего предпринимательства РФ Виталий Медко.

Начнем, пожалуй, с определения. Какие предприятия можно считать семейными?

Виталий Медко: Семейное предприятие - субъект малого или среднего предпринимательства, чья собственность контролируется членами одной семьи (династии): супругами, их родителями, детьми, братьями, сестрами, внуками, а также дедушками и бабушками, братьями и сестрами родителей, усыновителями и усыновленными. Они должны владеть более чем 50 процентами долей или акций. Для индивидуального предпринимателя, а также производственного или потребительского кооператива необходимо, чтобы не менее половины участников или работников были членами одной семьи.

Есть ли уже наработанная база семейных предпринимателей?

Виталий Медко: По статистике, 74 процента малых и средних предприятий России являются семейными. И это общемировая тенденция. Большинство известнейших мировых фирм-гигантов начинали как семейные предприятия. Например, Ford, BMW, Schaeffler Group. Они и сейчас во многом остаются ими. Преимуществом такого бизнеса можно считать то, что люди, работающие с основания компании, знают все аспекты деятельности, перенимают опыт из поколения в поколение и стремятся сохранить и укрепить этот бизнес.

Приведенные примеры западных семейных компаний, которые превратились в иконы бизнеса, красноречиво говорят о том, что за этой формой предпринимательства большое будущее. В том числе потому, что его основой, фундаментом является семья, что значительно важнее любой прибыли. Это серьезно и надолго. Такое предпринимательство - стратегия на несколько поколений, поскольку в нем, как правило, участвует большинство членов семьи, пути назад нет, только вперед, иначе крах бизнеса и семейного благополучия. Важной характеристикой этого бизнеса является то, что работников не нужно мотивировать. Они принадлежат к семье владельца, и главной мотивацией для них является укрепление дела.

В нашей стране семейный бизнес тоже появился не сразу и не вдруг. До революции 1917 года заявили о себе такие фамилии предпринимателей, как Мамонтовы, Морозовы, Рябушинские, Прохоровы, Елисеевы, Третьяковы, Бахрушины и многие другие.

Последние лет пять стараются создать условия для семейного бизнеса - от государственной поддержки таких компаний в сфере малого и среднего предпринимательства до создания организаций с комплексным пакетом услуг для решения текущих и стратегических проблем. ТПП создала замечательные проекты "Бизнес-династии регионов" и "Семейные компании России". И каждый год вовлеченность в эти проекты и количество заявок растет.

В каких сферах деятельности семейный бизнес учреждается чаще всего?

Виталий Медко: В России сложилась вполне закономерная практика ведения бизнеса усилиями семьи. Зачастую супруги начинают дело с хобби и увлечения. Сферы деятельности, в которых реализуются подобные проекты, самые различные. Это, прежде всего, услуги: организация мероприятий, встреч и праздников, гостиничное дело, юридические услуги, дошкольное образование. Немало проектов в сферах общественного питания и торговли - продажа продуктов, бытовой химии, одежды и обуви, мебели, стройматериалов. Но все чаще семейные ИП заявляют себя в производстве и в промышленности, причем начиная с элементарного шитья хлопчатобумажных изделий и до плавки металла и изготовления продукции военного назначения. В Ростовской области, например, есть крупные семейные предприятия по выпуску электротехнического оборудования, алюминиевой продукции, косметики. Также с упрощением юридического оформления и предоставления различных льгот люди стали чаще "легализоваться" в сельском хозяйстве: разведение рыбы, птицы, скота, выращивание овощей, зелени, цветов.

Сегодня семейный бизнес окружает нас уже повсюду, когда мы покупаем мороженое, примеряем стильные вещи или делаем маникюр. Сложнее назвать области, в которых предприимчивые семьи не проявили себя. Думаю, что новыми, перспективными направлениями станут цифровые технологии и искусственный интеллект с прикладным его внедрением в нашу частную жизнь. Также в связи с растущими потребностями российской промышленности такой бизнес мог бы активнее заявить о себе в легкой промышленности, ткацком деле, обувном производстве.

С какими проблемами сталкиваются семейные предприятия и как комитет помогает их решить?

Виталий Медко: Проблем в семейном бизнесе не меньше, чем в любом другом. Это и недоступность кредитов и займов, и закрытость рынка для предприятий, и трудный доступ к крупным государственным заказам на работы и поставки, и налогообложение, и взаимоотношение с контролирующими органами.

Комитет по семейному предпринимательству станет местом, где можно заявить о проблемах, обсудить ее с членами бизнес-сообщества и представителями власти, поделиться опытом решения схожих проблем. На заседаниях будут вырабатывать возможные решения, обмениваться новой информацией и устанавливать деловые контакты, организовывать совместные деловые мероприятия и участвовать в федеральных семейных проектах, дискуссиях и тренингах.

Если мы сможем поддержать семейное предпринимательство, частную инициативу, то, думаю, многие вопросы, как минимум в легкой промышленности и торговле, будут решены в кратчайшие сроки и надолго.

Также комитет намерен продвигать инициативу законодательного регулирования семейного предпринимательства на региональном уровне. Уже сейчас ТПП РО подготовила проект изменений в региональное законодательство в части понятия "семейное предприятие".

Зачем нужен областной закон о семейном бизнесе?

Виталий Медко: Закрепление в региональном законодательстве понятия "семейный бизнес" поможет властям эффективнее поддерживать предпринимательство. Закон позволит создать реестр семейных предприятий, которого пока нет. А особый статус откроет путь к господдержке финансовой, имущественной, информационной и консультационной, к льготным кредитам и субсидиям. А самое главное для бизнеса, в котором уже работают родственники, но по определенным причинам боятся это раскрывать, то, что закон облегчит легализацию своего дела.

Сейчас понятие "семейное предприятие" законодательно закреплено уже в семи регионах страны, например, в Нижегородской области и в Республике Башкортостан, еще несколько субъектов рассматривают такую возможность. На федеральном уровне также подготовлен соответствующий законопроект. Думаю, не стоит отставать и Ростовской области.

Есть еще и уникальные, свойственные только семейному бизнесу проблемы: передача дела по наследству и наследственное планирование, сохранение преемственности, отстаивание интересов таких предприятий из-за претензий налоговых органов в связи с аффилированностью и взаимозависимостью.

А вот об этом подробнее, пожалуйста. Очень интересный вопрос о передаче семейного дела наследникам. Как это происходит сейчас? Что нужно для обеспечения простоты и прозрачности процесса?

Виталий Медко: Если сказать в двух словах, современное российское законодательство в наследственном деле весьма архаично и консервативно. Постоянно возникают вопросы, как наладить управление бизнесом в период вступления в наследство, как не допустить раздробленности и гибели предприятия из-за несогласия наследников, как передать предприятие как имущественный комплекс и четко зафиксировать лиц - членов семьи, которые будут им управлять, а также тех, кто будет, например, только получать дивиденды без права принимать корпоративные решения. Наконец, встал острый вопрос о создании прообраза западных трастовых наследственных фондов. К сожалению, на сегодняшний день 45 процентов корпоративных споров возникает между наследниками после вступления в наследство. Эта сфера требует повышенного внимания и сосредоточенности государства и законодательства.

Россия. ЮФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 20 февраля 2024 > № 4586810 Виталий Медко

В Крыму заменят 102 лифта, проработавших более 30 лет

Сергей Винник (Симферополь)

За восемь лет в Крыму заменено 1410 отслуживших свой срок лифтов. Но успокаиваться рано, потому что замене подлежат еще более 700 подъемных механизмов, проработавших свыше четверти века. Их будут менять в первую очередь за два - три ближайших года. Да и срок службы новых лифтов теперь стал короче, а значит, менять машины придется чаще.

2 марта будет пять лет со дня трагедии на улице Балаклавской в Симферополе. Тогда в неисправном лифте погибли женщина с ребенком. А четырьмя годами ранее, в августе 2014 года, похожая трагедия произошла в Севастополе. Там также погибла женщина. В обоих случаях лифтам было более 30 лет.

Вертикальный транспорт в Крыму планово заменяют с 2016 года, но после этих трагедий стало понятно, что менять по два - три десятка механизмов в год явно недостаточно. Тем более что в 2020 году истекал нормативный срок эксплуатации 65 процентов всех лифтов Крыма. Тогда в правительстве решили принять региональную программу замены лифтового хозяйства и перепрыгнуть эту пропасть одним махом - поменять все изношенные подъемники за один год. На эти цели в федеральном бюджете запросили три миллиарда рублей. Однако выяснилось, что изготовить такое количество лифтов только для одного Крыма не готов ни один завод в стране, и даже все вместе. Задачу разбили на два года, но и в такой перспективе она оказалась невыполнима.

- На сегодняшний день у нас заменено 1410 лифтов, а всего в Крыму их 3452, - рассказал начальник управления Фонда капитального ремонта многоквартирных домов РК Арсений Леонов. - Это не значит, что нам нужно заменить еще больше 2000 лифтов. Нет, большинство из них моложе критического возраста или совсем новые. Но более 700 машин в их числе отслужили более четверти века. Вот их мы заменяем в первую очередь.

В 2023 - 2024-м заменят сразу 500 подъемников. Двухлетнее бюджетное финансирование на эти расходы разбито неравномерно. В прошлом году обновили 51 подъемник, а в нынешнем - 449.

- В этом году на замену лифтов из бюджета выделено 1,4 миллиарда рублей, все контракты заключены, и они должны быть исполнены не позднее 20 декабря, - говорит Арсений Леонов.

Кстати, меняют лифты исключительно на отечественные, что и правильно в сегодняшней ситуации. Да и подъемники, конечно, совсем уже не те, что были в советское время. Все управление на электронике, каждая кабинка и основные узлы механизмов подключены к интернету. Специалистам обслуживающей организации на смартфон приходят пуш-уведомления о необходимости и сроках регламентных работ. В кабинках энергосберегающее освещение, антивандальная панель, а два года назад в обязательную комплектацию вошли зеркала и камеры видеонаблюдения. Плановая замена лифта занимает около месяца и включает смену направляющих кабины и противовеса, самой кабины, лебедки, ограничителя скорости, станции управления, частотного преобразователя для плавности хода, освещения в шахте и в машинном помещении. Словом, останутся только стены дома, но обещают сделать их косметический ремонт, во всяком случае, на первом и последнем этажах. Для стандартной девятиэтажки один лифт с гарантией на пять лет стоит 3,154 миллиона рублей.

- Замене подлежат лифты возрастом больше 35 лет. Но по регламенту Таможенного союза срок их службы теперь ограничен уже 25 годами, - говорит Арсений Леонов. - В этом году мы заменим последние 102 лифта, выпущенных с 1982 по 1993 год. Это самые старые на сегодняшний день подъемники в Крыму, им больше 30 лет. Остальные лифты, которые мы меняли в прошлом и будем менять в этом году, не такие древние, но также прослужили четверть века. После этого у нас останется чуть более 300 лифтов возрастом старше 25 лет. Эта задача на 2025 год.

Таким образом, за два ближайших года Крым завершит эпопею замены изношенных механизмов, и хочется верить, трагедия больше никогда не повторится.

На Дону предложили ввести льготы для индивидуальных инвестиционных счетов

Георгий Степнов

В Ростовской области предложили ввести ряд стимулирующих льгот для владельцев индивидуальных инвестиционных счетов.

Александр Шубин, председатель комитета по финансовым рынкам и инвестициям ростовского отделения "Опоры России", эксперт по финансовым рынкам, инвестициям, финансовому планированию:

- Существование индивидуальных инвестиционных счетов (ИИС) разных типов ставит в неравное положение старых и новых частных инвесторов, а также оставляет лазейку для уклонения от налогов. С этим надо что-то делать.

В 2014 году для привлечения частного инвестора на фондовый рынок России был предложен специальный брокерский счет, который должен был стимулировать граждан приумножать сбережения с помощью финансовых инструментов, отличных от банковского вклада. С 1 января 2015 года ИИС можно было открыть во всех брокерских компаниях. За девять лет этой практики (по данным Банка России за третий квартал 2023 года) открыто более 5,7 миллиона таких счетов. Какие плюсы мотивировали будущих инвесторов заморозить внесенные на счета средства на срок от трех лет (такой был минимальный срок владения счета)?

С ИИС были доступны два типа налогового вычета на выбор: тип "А" - вычет в размере 13 процентов на взносы в течение года, но с суммы, не превышающей 400 тысяч рублей; тип "Б" - освобождение от налогообложения при закрытии счета по истечении трех лет.

Большая часть инвесторов пришла к логичному выводу получать "13-ю зарплату" за счет государства. Вместо открытия вклада они несли деньги на фондовый рынок, покупали облигации с доходностью выше банковской и в начале следующего года получали на банковский счет до 52 тысяч рублей, которые могли затем снова положить на ИИС или потратить на свое усмотрение. Более предприимчивые инвесторы зарабатывали (или нет) на таких счетах приличные суммы и затем не платили государству ни рубля налогов. Сплошные плюсы!

С начала этого года вступили в силу поправки к ФЗ "О рынке ценных бумаг", которые утвердили новый тип счетов - ИИС-3. Старые открывать теперь нельзя. Ключевой особенностью, помимо всего прочего (увеличения сроков владения до пяти лет и суммы инвестирования, возможности снять средства на дорогое лечение), стала отмена перевода дивидендов и купонного дохода от ценных бумаг на другие счета. Как же это условие бьет по долгосрочной идее инвестирования?

Если раньше вы хотели формировать будущий "пенсионный портфель" на ИИС и получать с него аналог пенсии, вы писали заявление брокеру и получали выплату дохода по ценным бумагам на банковский счет. Теперь об этом можно забыть. Все купоны и дивиденды от акций будут выплачены только на ИИС.

На мой взгляд, это ограничение для нового типа счетов, которое поспешно добавили в законопроект к концу 2023 года, связано с возможностью владельцев старых счетов выводить средства и при этом получать налоговый вычет. Информация об этом не транслировалась в массы, но через обсуждения на форумах финансистов в сети мы можем узнать, как инвесторы пользовались этой возможностью. Редкость сообщений понятна, ведь деньги любят тишину, а сомнительные деньги - гробовое молчание.

И вот мы видим, с одной стороны, отличную идею государства, которое готово стимулировать инвестирование частного капитала через долгосрочные вложения в ценные бумаги страны. А с другой - есть отдельная категория людей, которые прокручивают деньги через старые ИИС и возвращают до 52 тысяч рублей каждый год в виде возврата налогов. Кто-то скажет, что они следуют афоризму "сколько у государства ни воруй, своего не отобьешь", но по факту мы видим, что государство из-за таких действий вынуждено рубить на корню для будущих поколений инвесторов хороший проект.

Полагаю, что нужно было не отменять эту возможность, а уточнить формулировку, чтобы избежать нецелевого вывода средств и, как я это понимаю, неправомерного возмещения налогов. Нужно дать новым поколениям инвесторов спокойно вкладывать в нашу экономику, создавать личный и более перспективный "пенсионный фонд". Ведь мало кто захочет вкладывать деньги на пять лет без возможности получить доход на банковский счет.

Я направил письмо в Южное главное управление Банка России по этому поводу. Считаю, нужны послабления для ИИС-3 в части получения дохода от дивидендов и купонов на банковский счет. Это вернет рядового инвестора на фондовый рынок. Ведь если раньше динамика прироста открытых ИИС была кратная, то за последние два года сильно замедлилась.

Ростовская область вошла в тройку лидеров агрострахования страны

Сергей Винник (Ростов-на-Дону)

У Ростовской области третье место в стране и абсолютное лидерство на юге России по агрострахованию. Такие данные приводит Национальный союз агростраховщиков (НСА) по итогам минувшего года.

Сельхозпроизводители Южного и Северо-Кавказского федеральных округов застраховали почти 3,3 миллиона гектаров посевов, что составляет около 18,5 процента посевной площади. Лидером в ЮФО и СКФО стала Ростовская область. У нее 802 тысячи гектаров застрахованных сельхозугодий, или 16 процентов площадей. Прирост составил 27 процентов. Чуть меньше, 790 тысяч гектаров, или 22 процента земель, застраховал Краснодарский край. У Волгоградской области - 755 тысяч гектаров земель, или 23 процента.

- В ЮФО и СКФО договоры страхования сельхозкультур, включая многолетние насаждения, были заключены с господдержкой во всех субъектах, кроме Ингушетии и Северной Осетии, - отметил президент НСА Корней Биждов. - Однако охват в них был значительно меньше, от двух до десяти процентов сельхозплощадей, динамика нестабильна.

Только в Крыму и Адыгее, где было застраховано соответственно 69 и 22 тысячи гектаров посевов, в систему агрострахования вошли десятки хозяйств, в остальных республиках юга России, а также в Астраханской области аграрии заключили единичные договоры страхования.

Лидером РФ по страхованию сева стала Омская область, установившая абсолютный рекорд в истории системы агрострахования. Впервые застрахованная площадь в одном субъекте РФ превысила миллион гектаров (1,1 миллиона гектаров - на 65 процентов больше, чем годом ранее). Под защитой здесь каждый третий гектар посевных площадей.

Ставрополье вошло в число регионов РФ с наивысшими доходами отельеров

Игорь Панков (Ставропольский край)

Ставропольский край занял пятое место среди субъектов РФ по уровню доходов от коллективных средств размещения. Только за прошлый год российские туристы оставили в отелях и гостиницах 44,5 миллиарда рублей. Такие данные приводит Росстат.

Доход владельцев ставропольских гостиниц увеличился на 21,9 процента по сравнению с 2022 годом. По сведениям сотовых операторов, в минувшем году курорты Ставрополья посетили девять миллионов человек, а количество ночевок превысило 36 миллионов.

В лидерах рейтинга - Краснодарский край, Москва, а также Санкт-Петербург. На четвертом месте - Московская область. По итогам минувшего года коллективные средства размещения в субъектах РФ заработали почти 822 миллиарда рублей - на 15 процентов больше, чем в предыдущий год.

Сергей Ромашкин, гендиректор компании-туроператора, которому хорошо известна ситуация, полагает, что растущие доходы владельцев отелей можно объяснить двумя причинами. Во-первых, за прошлый год в санаторно-курортном комплексе цены повысились в пределах 10 процентов. А во-вторых, примерно так же вырос туристический поток. При сохранении нынешних тенденций (а вероятность такого прогноза высока) доходность коллективных средств размещения в 2024-м может подняться еще процентов на 20.

Правда, есть аналитики, которые полагают, что растущая динамика в санаторно-курортной сфере связана не столько с ростом цен, сколько с закрытием ряда популярных зарубежных направлений. Отсюда и опережающий спрос на внутренний туризм, который в последнее время был подкреп- лен строительством новых гостиниц.

Но вице-президент Федерации рестораторов и отельеров Вадим Прасов обращает внимание на то, что вместе с ростом полученных средств увеличиваются и затраты. Если учитывать инфляцию, то доходы от гостиниц в 2023 году так и не превзошли рекордные показатели 2019 года.

Из регионов, попавших в главную часть рейтинга Росстата, только Крым и Нижегородская область демонстрируют снижение доходов от санаториев и отелей (на 17,3 и один процент соответственно). А самый большой прирост денежных поступлений от гостиничного дела наблюдается в Москве. Здесь доходность за год подскочила более чем в полтора раза. Беспрецедентно высокую динамику специалисты комитета по туризму Москвы объясняют ростом качественного номерного фонда. Кроме того, по мнению экспертов, столица переживает расцвет событийного туризма.

Министр экономического развития Ставропольского края Денис Полюбин заявил, что регион работает над расширением номерного фонда, а появление новых санаториев должно привести к снижению стоимости отдыха.

В Кавминводах, главном лечебном курорте страны, сегодня находится 122 санатория на 17 тысяч номеров. Крупные здравницы предоставляют отдыхающим более ста видов услуг. Также в крае к услугам отдыхающих 365 гостиниц и других коллективных мест размещения, которые могут принять одновременно 6,3 тысячи туристов.

Регионы СКФО поднялись в общероссийском рейтинге качества жизни

Юрий Гень (СКФО)

В составленном рейтинге территорий России по качеству жизни по итогам 2023 года регионы Северного Кавказа сумели удивить. Ставропольский край занял в СКФО самую высокую строчку, обосновавшись на 27-м месте, а Северная Осетия рванула вверх сразу на девять пунктов по сравнению с 2022 годом. Кроме республики так улучшить свои показатели в стране смог только один регион - Пермский край.

Масштабное исследование качества жизни в регионах проводило агентство "РИА Рейтинг". Во время экспертизы учитывался целый ряд важных параметров, в том числе уровень доходов населения, занятость и рынок труда, жилищные условия, безопасность, демографическая ситуация, экология и климат, здоровье людей и уровень образования, обеспеченность социальной инфраструктуры, развитие экономики и малого бизнеса, состояние транспортной инфраструктуры. Результаты сравнивались с показателями исследования, проводившегося в 2022 году.

Лидерами рейтинга оказались Москва и Санкт-Петербург, а также Московская область. На четвертой строчке разместился Краснодарский край. А вот регионы Северного Кавказа почти все заняли последние строчки. Исключением стали Ставропольский край, занявший 27-й пункт рейтинга (хотя годом раньше он находился на 25-м месте) и Северная Осетия, резко поднявшаяся с 74-й на 65-ю строчку.

Кабардино-Балкария опустилась за год с 65-го (в 2022-м) на 64-е место (в 2023-м), Дагестан поднялся с 68-го на 67-е место. КЧР также сделала шаг с 80-го на 79-е место, а в Ингушетии все осталось без изменений - республика по-прежнему на 84-й позиции. Чечня опустилась в рейтинге с 67-го на 68-е место.

- Думаю, самая главная причина, почему Москва и Санкт-Петербург всегда оказываются лидерами подобных рейтингов, в том, что в этих городах великолепно работает служба по связям с общественностью, а те, кто составляет рейтинги, также живут в столицах, - иронизирует руководитель отдела Института социологии РАН в Краснодаре Айтеч Хагуров. - Ну посмотрите, что творилось последний месяц в Москве и Санкт-Петербурге с погодой, как эти города буквально засыпало, какой коллапс с транспортом был. Какое уж тут качество жизни? И сравните с югом России - Краснодаром, Пятигорском, Владикавказом, Грозным, где никаких метелей не было, уже в феврале погода стоит почти весенняя, а транспорт ходит отменно. А уж уровень стресса и социальной напряженности в столичных регионах не идет ни в какое сравнение со спокойной жизнью на южных территориях!

Но тут же эксперт подчеркивает, что есть три важнейших фактора, благодаря которым Москва, Санкт-Петербург и города центральных регионов находятся впереди всей страны, в том числе субъектов Северного Кавказа - это уровень доходов населения, доступность и качество образования и медицины.

- Зачастую эти три серьезных компонента подменяют собой все остальное, - констатирует Айтеч Хагуров.- Напомню, что на протяжении многих лет единственной общепринятой мерой благополучия людей был душевой уровень дохода, - рассказывает директор Института социально-экономических исследований Финансового университета при Правительстве РФ Алексей Зубец. - В конце XX века все поменялось. Выяснилось, что деньги сами по себе не означают благополучия и счастья.

Эксперты сходятся во мнении, что для людей большое значение имеет состояние городской среды, степень конфликтности общественных отношений и уровень безопасности. На первые места выходит качество образования и медицинского обслуживания в городе. Над всеми этими показателями регионам СКФО еще предстоит поработать.

Дарья Кислицына, директор департамента региональных программ Экспертного института социальных исследований:

- В 2024 году в 80 регионах России появятся губернаторские советы по повышению качества жизни. Это один из пунктов социального стандарта, который разработало Агентство стратегических инициатив. Советы при губернаторах помогут повысить эффективность реализации социальной политики. Речь идет о консультативно-совещательных органах, которые формируются из представителей власти, общественников, экспертов.

На лекцию - с мамой: как работают детские сады при университетах

Наталья Граф,Константин Бахарев,Михаил Сухарев,Тимур Алиев,Елена Мелихова,Мария Агранович

В новых университетских общежитиях будут запланированы специальные семейные комнаты, а при вузах также будут открывать группы для кратковременного пребывания детей - мини-детсады.

По словам замминистра науки и высшего образования Ольги Петровой, это поможет молодым мамам работать и учиться, а также поспособствует улучшению демографической ситуации в стране.

Но практика садиков при вузах - не новая, просто до сих пор она не была повсеместной. Корреспонденты "РГ" узнали, как уже сейчас работают детские садики при университетах.

Пища для ума

В структуре Томского государственного университета детский сад работает уже более полувека. Сюда могут привести своих малышей от 2 до 7 лет студенты, аспиранты, магистранты, преподаватели и другие специалисты университета. Сегодня садик посещают 215 ребятишек, почти четверть из них - дети студентов.

- У нас 12-часовой график, мы работаем с 7:30 утра до 19:30 вечера, - рассказала "РГ" заведующая детсадом ТГУ Лариса Руденок. - Поэтому родители могут спокойно заниматься учебой или наукой и не переживать. У нас отличная инфраструктура, современные игровые и спортивные площадки, сбалансированное пятиразовое питание.

А поскольку садик "университетский", то здесь есть и пища для ума. Для воспитанников предусмотрена обширная образовательная программа. С юных лет дети самостоятельно собирают роботов, участвуют в научных опытах, а еще изучают сразу два иностранных языка - английский и китайский.

Плата за детский сад составляет около 3 тысяч рублей в месяц.

Под присмотром тьюторов

В Пермском государственном национальном исследовательском университете с прошлой осени работает комната матери и ребенка. Молодые мамы - студентки и преподаватели вуза спокойно оставляют здесь своих малышей и уходят на занятия. Детская комната находится в студенческом общежитии, которое стоит совсем рядом с учебными корпусами.

За малышами раньше присматривали студенты-волонтеры или, по заявке мамы, приглашали нянечек. С начала этого года функцию воспитателей взяли на себя девушки, прошедшие необходимое обучение.

- Это наши студентки, которые захотели оказывать помощь. Сейчас они квалифицированные тьюторы, - пояснили в университете.

Оставить здесь ребенка можно на 2-4 часа. В комнате есть гигиенические материалы - салфетки, полотенца и прочее. Есть, где малышам поиграть, например, имеется небольшое футбольное поле. Есть также место и для спокойных занятий. А кто устанет, можно расслабиться в креслах-качалках, стоящих за ширмочкой. Если у молодых мам, пришедших на консультацию или экзамен вместе с малышом, возникнет нужда покормить ребенка, в комнате для этого есть стульчик с подносом для кормления. Кстати, здесь же предусмотрено и место для хранения колясок.

Пользование комнатой матери и ребенка в ПГНИУ бесплатное.

Эйнштейн с пеленок

В Северо-Кавказском федеральном университете на Ставрополье уже запустили пилотный проект научного детского сада. Он будет выполнять задачи обычного садика, но с более обширным подходом к несвойственным для маленьких детей предметам: химии, физике, биологии.

На стадии "пилота" садик разместили в одном из общежитий университета, где сейчас уже действует комната пребывания детей. Там студенты и сотрудники оставляют малышей, пока сами заняты учебой или работой в вузе. Пока эту комнату и дополнительные помещения оборудуют с учетом всех требований, но на следующем этапе создадут полноценный научно-образовательный центр в формате детского сада.

- Формирование основ научной культуры должно начинаться с самого раннего возраста. Будущих ученых нужно воспитывать с детства, поощряя их любознательность и развивая креативное мышление, - отметил ректор СКФУ Дмитрий Беспалов. - Вузы обладают для этого всеми ресурсами и компетенциями. Поэтому мы приняли решение создать такой центр для детей.

Малышей будут водить в лаборатории, знакомить с интересными научными разработками и простым языком рассказывать о самых захватывающих аспектах научной работы.

По общероссийской статистике, около 30 процентов браков молодые люди заключают в годы учебы. В некоторых семьях малыш рождается в период, когда мама еще учится, поэтому одна из задач детсада при вузе - брать на себя заботу о ребенке.

Магистр с игрушками

Магистрант Дагестанского государственного университета Мару Османова разработала проект игровой комнаты при вузе для детей студентов и сотрудников. Ее предполагается оборудовать развивающими игрушками, книгами, спортивным инвентарем.

- Организация работы мест детского и семейного творчества позволит освободить личное время семейных студентов и преподавателей для научной и образовательной работы, организовать обмен опытом между родителями в вопросе воспитания детей, - считает Османова.

Плюсами данного проекта, по ее словам, станет увеличения числа семейных пар, желающих получить высшее образование. Это позволит студентам-родителям больше посвятить себя науке, а женщины перестанут бояться беременности и материнства.

Снова в "Сказку"?

В Южно-Российском государственном политехническом университете имени Платова (Новочеркасский политех) в течение нескольких десятилетий существовал свой детский сад "Сказка". Его строили еще в советские годы сами сотрудники и студенты и брали туда малышей с ясельного возраста. Правда, к органам управления образованием садик никак не относился. Госфинансирования не было.

"Сказка", рассчитанная на 200 ребятишек, прожила долго. Но содержать полноценное дошкольное учреждение было дорого. Сад закрылся два года назад. Но сотрудники и бывшие студенты, которых сад очень выручал, вспоминают о нем с теплотой.

- Сейчас моей дочери 30 лет. Но с двух лет она посещала нашу "Сказку". Не представляете, как это было удобно. Садик там же, где и работа. Туда ходили дети и студентов, и аспирантов, и преподавателей. Для деток устраивали праздники, с ними занимались подготовкой к школе, вкусно кормили, - рассказывает председатель профкома работников института Елена Лазарева.

Узнав о том, что в российских вузах планируется снова ввести практику университетских детских садов, она разулыбалась: "Замечательно! Это очень-очень нужно и важно!".

Россия. СКФО. ЮФО > Образование, наука > rg.ru, 20 февраля 2024 > № 4586778

В Ростове вынесен приговор экс-судье Краснодарского краевого суда

Николай Грищенко

Ростовский областной суд вынес приговор бывшему судье Краснодарского краевого суда Юрию Захарчевскому. Подсудимый признан виновным в ДТП, которое повлекло гибель 29-летнего мужчины.

По данным следствия, 7 апреля 2020 года в Краснодаре автомобиль Toyota Land Cruser, за рулем которого находился Захарчевский, сбил велосипедиста Данила Юханова. Пострадавший получил многочисленные травмы, а виновник аварии скрылся с места происшествия, и попавший под колеса внедорожника молодой человек остался без медицинской помощи.

Позже пострадавшего госпитализировали, но через пять месяцев - в августе 2020 года - Данил Юханов скончался.

Расследование трагедии осложнялось тем, что подозреваемый в ДТП находился в статусе лица, попадающего под гарантии судейской неприкосновенности. Он ушел в отставку по собственному желанию только спустя почти два года после ДТП.

В 2022 году Высшая квалификационная коллегия судей удовлетворила представление главы Следственного комитета РФ Александра Бастрыкина о возбуждении уголовного дела в отношении Юрия Захарчевского. Экс-судья Краснодарского областного суда обжаловал решение в Верховном суде, но верховная инстанция согласилась с доводами следствия.

В результате судебного разбирательства подсудимому инкриминировали часть 4 статьи 264 УК РФ - "Нарушение ПДД, повлекшее по неосторожности смерть человека" и статью 125 УК РФ - "Оставлении в опасности". В ходе судебных прений прокурор просил суд назначить Юрию Захарчевскому десять лет колонии общего режима.

В ходе расследования Юрий Захарчевский пояснял, что в момент ДТП ему стало плохо и он не понимал, что происходит. Обвиняемый также настаивал на том, что пострадавший в темное время суток нарушал правила движения и ехал на велосипеде по встречной полосе. Кроме того, экс-судья винил в смерти молодого человека медиков, которые, возможно, неверно оказывали пострадавшему медицинскую помощь.

Заслушав доводы сторон Ростовский областной суд вынес решение и назначил подсудимому наказания в виде шести лет лишения свободы с отбыванием наказания в колонии-поселении. К месту отбывания приговора суда экс-судья должен явиться самостоятельно.

От наказания в виде штрафа по статье 125 УК РФ подсудимый освобожден в связи с истечением срока давности.

Рестораны и отели Москвы вошли в российский аналог Michelin

Ангелина Зеленькова

В России появился свой престижный гид ресторанов и отелей с высочайшим уровнем сервиса и безупречной репутацией - Revizors Guide - аналог французского путеводителя Michelin. В Общественной палате РФ назвали 36 лучших ресторанов и 29 отелей из восьми городов России и СНГ, которые получили высшие награды от нового гида страны - кристаллы. Теперь этот отличительный знак можно будет увидеть на двери "кристального" заведения.

На вручение заслуженных наград приехали рестораторы, шефы и отельеры со своими командами из Москвы, Санкт-Петербурга, Сочи, Екатеринбурга, Астаны и других городов. Все они работают на совесть и проверок не боятся. Когда же им сообщили, что у них несколько раз побывали анонимные инспекторы Федерации ревизоров гостеприимства и проверили по международной системе аудита Michelin, то многие все-таки встревожились за результат. Оказалось, напрасно, ведь теперь у них прибавится работы - попадание в гид гарантирует наплыв туристов.

"Путешественники со всего мира всегда обращают внимание на регалии отелей при бронировании, а посещение ресторана со знаком качества для туристов - гарантия приема на высоком уровне", - отметила президент Федерации ревизоров Галина Драгни.

За прошедший год профессиональные ревизоры инкогнито пообедали и пожили в более чем 350 популярных ресторанах и отелях. Для объективности проверяли каждое место от трех до шести раз и только спустя более 1000 проверок отобрали лучших. В отличие от Michelin, заведения, получившие высокую оценку, отмечаются в новом гиде не звездами, а кристаллами. Больше всего кристаллов собрала Москва - 15 ресторанов и 10 отелей заработали высокие оценки. Одним кристаллом отмечены заведения, набравшие от 70 до 80 баллов. Это значит, хорошее место с особым сервисом и вкусной кухней, которое стоит посетить каждому. Два кристалла от ревизоров получили отличные места с превосходным сервисом и кухней, отдых в которых превзойдет любые ожидания.

Высшую оценку - три кристалла и звание превосходного места с высококлассной кухней и сервисом, которое достойно отдельного путешествия, в Москве имеют три ресторана и два отеля: White Rabbit, Selfie, Savva, "Метрополь", The Legends of Moscow. Познакомиться с гидом можно на сайте - revizorsguide.ru.

В России можно выращивать бананы, какао-бобы и кофе

Татьяна Карабут

Из-за рекордного роста цен на кофе и проблем с поставками бананов российские ученые-энтузиасты предложили импортозаместиться и здесь. Вырастить в России, да еще и в теплице, теоретически можно все. Только такие продукты будут по цене черной икры, считают эксперты.

В России можно развернуть производство собственных какао-бобов на основе технологий индустриального фермерства, считает ведущий эксперт рабочей группы FoodNet (Фуднет) НТИ Алексей Кук. К концу января 2024 года биржевая стоимость тонны какао-бобов превысила 5 тыс. долларов - это максимум за последние почти полвека.

Он пояснил "РГ", что сегодня основной ассортимент индустриального фермерства - это листовые культуры (в основном салаты и пряные травы), а также ягодная продукция. Но это в большей степени дань традиции и следствие недостаточного развития самой отрасли фитотеха.

"За проектирование промышленных экосистем еще никто толком не брался, поэтому не учитываются ни возможные симбионтные культуры, ни нишевая высокомаржинальная продукция (такая, как лекарственные травы или семеноводство), ни высокопродуктивное растительное сырье", - говорит Кук.

В перспективе мы можем увидеть в качестве продукции промышленных установок очень неожиданные виды растений, о которых сегодня вообще никто всерьез не думает как о сельхозкультурах, считает эксперт. По его оценке, одними из наиболее перспективных с точки зрения экономики культур являются водоросли и водные растения. Но можно рассмотреть и другие варианты.

"В промышленных установках выращивать можно любую растительную продукцию. Это могут быть, например, трюфели, маракуйя, артишоки, дуриан, чайот, маниока, хикама - все, что угодно", - утверждает Кук.

Но вот будет ли это экономически оправданно - другой вопрос. Например, выращивать бананы в теплицах точно нерентабельно, оценивает Кук. Стоимость слишком низкая, а объемы на рынке достаточные. Нет смысла заниматься искусственными методами их производства. Недавно Россельхознадзор ограничивал импорт бананов из Эквадора, но начались поставки из Индии, да и ограничения с ряда компаний сняли.

Вряд ли в ближайшее время в России будут выращивать кофе, считает генеральный директор ассоциации "Росчайкофе" Рамаз Чантурия. С одной стороны, тому способствует потепление климата. Но основная проблема для кофе и чая даже не климат, а почвы. По этой причине еще во времена СССР не выращивали чай дальше Краснодарского края. Были попытки в Адыгее, изучали возможности в Крыму, но дальше экспериментов дело не пошло.

А почвы, на которых возделывается чай, пригодны и для кофе. Так, на острове Шри-Ланка до того, как он стал мировым производителем чая, долгое время выращивался кофе, но деревья поразил вредитель, рассказывает Чантурия.

Сейчас в Краснодарском крае один из фермеров выращивает кофе - в хозяйстве у него около 20 деревьев, знает Чантурия. Но это точно не бизнес и не может быть рентабельно, как в более пригодных природно-климатических зонах.

В России сильно подорожало размещение в бюджетных отелях

Марина Трубилина

Загрузка гостиниц в прошлом году выросла на 13% и будет расти дальше. Спрос стимулирует повышение цен.

В прошлом году в коллективных средствах размещения (гостиницах, отелях и т.п.) остановились, по данным CORE.XP, 77,8 млн человек. Это на 21% больше, чем годом ранее. При этом иностранных туристов в страну въехало лишь 8,21 млн человек, примерно столько же, сколько и в 2022 году (8,24 млн).

Больше всего ночевок в гостиницах пришлось на Краснодарский край (17%), далее идут Москва (15%) и Подмосковье (7%). В то же время лидерами по темпам роста числа ночевок стали Ингушетия (увеличение на 50%), Смоленская (49%), Калужская область и Хакасия (по 38%). В основном это регионы с низкой первоначальной базой, отмечают эксперты.

Средний тариф за год вырос на 14,4%. При этом сильнее других подорожали трехзвездочные отели - на 16,1%. Загрузка номеров выросла на 13,5%. Наиболее загруженными были отели в Калининграде (74,7%) и Москве (74,4%). В Новосибирске, Ростове-на-Дону и Екатеринбурге загрузка также составила более 70%.

В Москве, отмечают эксперты NF Group, среднегодовой уровень загрузки отелей вырос на 11 процентных пунктов по сравнению с 2022 годом и практически сопоставим с показателями допандемийного 2019 года. Турпоток вырос на 37% по сравнению с 2022 годом, число иностранных туристов - на 41% (за год столицу посетили 2,3 млн иностранцев). Внутренний турпоток увеличился на 22% по сравнению с 2019 годом. При этом наибольшее увеличение загрузки в Москве продемонстрировали пятизвездочные отели (на 18%), а подорожали сильнее всего, как и в целом по стране, трехзвездочные (на 25%).

Снижение активности делового туризма в Москве было компенсировано ростом культурно-познавательных поездок, и сейчас въездной поток постепенно восстанавливается, говорит партнер, региональный директор департамента консалтинга и аналитики NF Group Ольга Широкова. Прогнозируется, по ее словам, дальнейший рост турпотока, включая гостей из Индии, Китая и стран Ближнего Востока.

Стоимость посуточной аренды жилья, которой часто пользуются туристы, за год выросла в целом по России на 9%, до 3764 рублей за сутки, сообщал сервис Суточно.ру. . Сильнее всего цены увеличились в Екатеринбурге, Нижнем Новгороде и Новосибирске.

По казенному шаблону

Почему вдруг в Волгограде банкротят работоспособную логистическую компанию

Дарья Игольникова

Продовольственной безопасности в России всегда уделялось пристальное внимание. А в текущих экономических и политических условиях вопрос обеспечения населения продуктами питания собственного производства стал еще более актуальным. И если по таким позициям, как зерно, мясо, растительное масло и сахар, страна выполняет план, то рынок плодоовощной продукции считается одним из самых волатильных, - говорит управляющий партнер агентства Agro and Food communications Илья Березнюк.

"Например, по итогам прошлого года данный сегмент был среди лидеров роста потребительской стоимости", - отмечает эксперт. Ситуация меняется разнонаправленно, и в 2023 году среднегодовая цена плодов и овощей достигала +7% по сравнению со средним показателем 2022-го. Аналитики Росстата наблюдали периодическое, включая сезонное, изменение стоимости огурцов, чеснока, помидоров, белокочанной капусты, столовой свеклы, лука и моркови (от +2,8% до +40,4%). Понятно, что снижению цен может способствовать рост производства плодов и овощей.

Основное место в агропродовольственной политике государства занимают агрохолдинги. Между тем большую часть промышленного урожая тех же овощных культур и картофеля в России по-прежнему производят средние предприятия. Они продолжают вносить свой вклад в снабжение россиян вкусной и полезной продукцией, несмотря на то, что им сложнее переживать различные потрясения, с которыми сталкивается отечественная экономика в последнее время.

Тем не менее в Волгоградской области разворачивается история, которая может иметь последствия для экономики региона. Арбитражный суд ввел конкурсное производство в отношении ООО "Вектор", входящего в российскую продовольственную группу компаний (бренд "V8"), на протяжении 12 лет успешно ведущую деятельность по производству и переработке в аграрном сегменте в регионе и за его пределами.

Предприятие активно ведет деятельность в сельскохозяйственном секторе и сфере развития торгово-экономических связей с другими регионами. Одно из направлений - выращивание и переработка свежих овощей, жизненно важная в нынешних условиях работа. Логистическая компания "Вектор" - "сердце" группы, т.к. оперативно доставляет продукцию в регионы, помогая обеспечивать продовольственную безопасность страны. Еще один участник группы - СПССК "Победа", объединяющий 46 хозяйств, развивает новые направления переработки и реализации молочных продуктов и выступает агрегатором для развития малого и среднего предпринимательства (МСП).

В 2022 году после проверки ИФНС по Дзержинскому району Волгограда доначислила "Вектору" 87,45 млн рублей налогов, пени и штрафа. В декабре 2022 года со счета компании принудительно взыскали более 12 млн рублей. Она пожаловалась в ФНС. В центральном аппарате многие выводы проверки сочли необоснованными, включая доначисление по взаимоотношениям с контрагентами. Жалобу частично удовлетворили, размер недоимки снизился до 51,41 млн, а контроль за перерасчетом был возложен на областное УФНС.

Теперь компания судится с дзержинской инспекцией (к участию в деле привлечено Управление ФНС по Волгоградской области), оспаривая законность привлечения ее к ответственности за якобы допущенное правонарушение. Суд еще не завершен, а "Вектор" уже потребовали признать банкротом, причем сумма "долга" вновь снизилась - до 22,36 млн. Странная такая получается "игра с цифрами". "Не берут во внимание первичную документацию организации, - читаем обращение "Вектора". - Не принимаются документы, подтверждающие расходную часть по топливу в виде заправок грузовых фур на заправках "Роснефти" на территории региона и в девяти других регионах по маршрутам следования ТС". Договор на заправку, накладные имеются. И почему эти расходы, без которых грузовик не поедет, не вычли из суммы претензий?

Поражает и скорость: решение ФНС вынесла 10 апреля 2023 года, а 15 мая налоговики инициировали банкротство. И на смену процедуры наблюдения конкурсным производством ушло всего два месяца. Разве банкротство не должно быть крайней мерой, когда другого выхода уже нет? Итог: социально важное предприятие с годовой выручкой в 246 млн рублей и балансовой стоимостью в 610 млн банкротят из-за "долга" в 22 млн, который оно могло бы оспорить или погасить. Кто ответит, почему "Вектору" не дали на это шанса и времени? Закончится ли процедура финансовым оздоровлением или гибелью предприятия? Впрочем, предпринимателям не привыкать к всевозможным проверкам и всякого рода "наездам по коммерческим наводкам", со всеми вытекающими из этого последствиями. Кстати, о том, как важно и нужно поддерживать малый и средний бизнес, на высоком уровне говорилось на Петербургском международном экономическом форуме. Задача в том, чтобы поддержать развитие, убрать преграды, которые мешают бизнесу набирать силу, расширяться, создавать новые рабочие места. Лучший путь здесь - помогать создавать условия для плавного и необременительного перехода в другую категорию бизнеса. На полях ПМЭФ было предложено пойти на кардинальный шаг и полностью отменить большинство плановых проверок компаний, работа которых не связана с высоким риском причинения вреда. Ведь после введения моратория на проверки средних предприятий (был введен 10 марта 2022 года как часть комплекса мер, предложенных правительством для обеспечения устойчивости развития экономики и снижения нагрузки на бизнес в условиях санкций) количество нарушений снизилось, что говорит о зрелости бизнеса.

Руководство государства также призывало изменить уголовное законодательство по экономическим преступлениям, в частности пересмотреть составы крупного и особо крупного размеров ущерба. А предпринимательская свобода была названа одним из главных принципов развития страны в будущем: каждая частная инициатива, направленная на пользу России, должна получить максимальную поддержку и пространство для реализации.

Путин обсудил с губернатором Развожаевым экономическое развитие Севастополя

Айсель Герейханова

Так, Развожаев в начале разговора обратил внимание на динамику прироста населения в Севастополе. "Сегодня 561 тысяча человек зарегистрирована в городе, то есть постоянно растет, несмотря на сегодняшние события, условно говоря, хотя в прессе иногда их преподносят как очень страшные и опасные, тем не менее люди не покидают Севастополь", - сказал он. Путин поинтересовался: "Не страшно?". В ответ губернатор заметил, что севастопольцы вообще люди мало боящиеся. "Не запугаешь", - согласился президент.

Путин также поинтересовался ситуацией с безработицей, а она в Севастополе ниже среднероссийского уровня. "На 1,4 процента ниже, чем в 2022-м, и на 0,4 ниже общероссийского, 2,6 у нас сейчас уровень безработицы", - сообщил глава региона.

Экономика в Севастополе также активно развивается. Так, доходы бюджета города выросли почти вдвое за три года. "Несмотря на все непростые обстоятельства, которые сейчас на полуострове есть по экономике, тем не менее мы выходим по итогам на бюджет 86,3 млрд рублей", - сказал Развожаев. Он отметил, что преимущественно это безвозмездные федеральные поступления, федеральная целевая программа и помощь от правительства Москвы. "Но при этом собственные доходы бюджета, Владимир Владимирович, обратите внимание, в этом году - 27,8 млрд рублей. Если сравнить с 2020 годом, это 67,5% прирост. То есть мы фактически выходим уже на удвоение бюджета за последние три года", - добавил Развожаев. По словам губернатора, увеличению доходной части бюджета поспособствовала легализация туристической отрасли во время пандемии коронавируса за счет мер поддержки, работа с имуществом, его инвентаризацией, малым и средним бизнесом, упрощенная система налогообложения.

Еще одна тема разговора - меры поддержки участникам СВО. По словам губернатора, очередь из желающих получить участки земли в Севастополе составляет уже более 7 тысяч человек. "Участки для севастопольцев, которые тоже служат в зоне СВО: пока 443 передали в собственность, но сейчас фонд формируем, межуем, будем обеспечивать - в очередь поставили уже 7259 на бесплатные участки - четыре сотки под ИЖС", - рассказал он. Развожаев уточнил, что выделение участков производится в соответствии с нормами регионального закона о поддержке участников СВО и членов их семей.

В конце открытой части беседы губернатор также напомнил, что 9 мая 2024 года будет отмечаться 80-летие освобождения Севастополя от немецких захватчиков. Он попросил Путина дать поручение правительству РФ о создании оргкомитета по празднованию этой даты. Еще одна просьба - дать поручение по выплатам из президентского фонда для севастопольцев: жителей осажденного Севастополя и тех, кто награжден медалями за оборону и освобождение Севастополя. "Их совсем немного осталось", - добавил Развожаев. Путин согласился. "Хорошо, так и сделаем. Правильно, договорились", - пообещал президент.

Всё во имя победы

«Уралвагонзавод» готов и будет работать в нынешнем режиме столько, сколько потребуется.

Вечером 15 февраля Владимир Путин прибыл в Нижний Тагил, где посетил АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» имени Ф.Э. Дзержинского» – один из крупнейших в России производителей военной техники, дорожно-строительных машин и железнодорожных вагонов.

Диалоги у танкового конвейера

Легендарный завод основан в 1936 году и даёт стране более 200 видов продукции. В сегодняшней ситуации по понятным причинам основное внимание приковано к тому, что на мощностях УВЗ выпускаются танк Т-90М «Прорыв», модернизированный танк Т-72Б3М, а также боевые машины поддержки танков и бронированные инженерные машины.

Президент осмотрел цех изготовления трансмиссий № 115 – уникальный производственный проект «Уралвагонзавода». Это первый в новейшей истории тагильского предприятия цех, который возведён с нуля, оснащён под ключ и запущен в эксплуатацию. В цехе по технологическому признаку скомпонованы все виды механической обработки для полного цикла изготовления деталей любой трансмиссии. Основными и приоритетными видами являются обработка на токарных, фрезерных и зубообрабатывающих программных станках. Помимо деталей для спецтехники, в новом цехе предусмотрены варианты изготовления гражданской продукции.

Кроме того, Владимир Путин посетил сборочный цех № 130 – танковый конвейер. Главе государства рассказали о работах по монтажу различных систем боевых машин и продемонстрировали продукцию, готовую к отправке в войска.

Программой пребывания на УВЗ было предусмотрено и общение с работниками предприятия, в ходе которого Путин поблагодарил их за эффективную работу. «Как в таких случаях говорят, от себя лично и от наших ребят, которые используют вашу технику, – добавил он. – Техника эта достойна самых хороших эпитетов. И Т-72 модернизированный, и Т-90. Знаю, что ваши бригады выезжают и в зону специальной военной операции, работают почти на линии соприкосновения, помогают нашим военнослужащим, восстанавливают технику. Здорово. Но и качество работы, конечно, очень хорошее».

Президент вкратце коснулся и того, как живётся сегодня тагильчанам. Он напомнил, что в 2013 году была реализована первая программа, направленная на развитие города, а потом и вторая, затронувшая сразу несколько направлений. И, как подтвердили работники предприятия, изменения в Нижнем Тагиле происходят разительные – разбиваются парки, реставрируются набережные, улучшаются освещение и качество дорог. Полноценный ремонт идёт в городе практически круглогодично. Как говорится, грех жаловаться.

А потому и никаких жалоб в разговоре с главой государства не прозвучало. Зато звучала поддержка твёрдого намерения российского руководства навести, наконец, порядок на наших западных границах.

Не словом, а делом

– Два года назад мы практически всем коллективом безоговорочно поддержали начало специальной военной операции, – взял слово сварщик механосборочного цеха Михаил Сидоров. – Тогда мы об этом открыто заявили на нашем собрании, и тогда же мы отметили, что наше предприятие исторически связано с Украиной…

Как известно, в начале Великой Отечественной Харьковский завод был эвакуирован на Урал. Но эвакуация – это не просто перемещение станков и оборудования. Сюда, в Нижний Тагил, прибыли и рабочие, специалисты, зачастую они приезжали целыми семьями. Вот так, бок о бок с уральцами, всего за два с небольшим месяца они наладили на новом месте производство легендарных Т-34.

Поведав об этом, сварщик механосборочного цеха сказал, что после окончания войны многие из эвакуированных украинцев остались работать здесь, завели семьи, пустили корни. Именно с Уралом они связали историю своих поколений.

– Наверняка у многих из нас есть родственные связи на Украине, – продолжил Михаил Сидоров. – И тем чудовищнее нам было наблюдать, что происходило там последние годы, как там расцветает неонацизм, как гибнут люди, самое страшное – гибнут дети. И всё из-за того, что они были просто не согласны с таким положением дел…

Глядя на всё это, тагильчане не словом, а делом доказали поддержку специальной военной операции. Одни из первых в нашем ОПК наладили круглосуточный режим работы на предприятии, увеличили производство в несколько раз.

– И мы готовы работать в таком режиме столько, сколько потребуется, потому что у нас есть пример наших предшественников, – напомнил Михаил. – Именно так работали наши отцы, деды, и мы отлично понимаем, что только с таким подходом все цели специальной военной операции будут достигнуты. Владимир Владимирович, можете быть уверены, «Уралвагонзавод» за вас, за Россию.

Президент сказал, что не сомневался в этом. А ещё сделал акцент на том, что у нас в народе никогда не видели разницы между русскими и украинцами, между Россией и Украиной.

– Подавляющее большинство тех, кто жил на Украине, и абсолютное большинство тех, кто живёт в России, всегда считали, что это фактически одно и то же, – подчеркнул он. – Но после Великой Отечественной войны часть националистов и нацистских элементов, которые сотрудничали с Гитлером, убежали за границу, в Штаты и Канаду, и на них противник сделал ставку.

По сути, отметил Путин, после развала СССР именно они пришли к власти. При этом даже не важно, какова была фамилия того или иного президента, потому что вели они себя агрессивно, нагло, имели поддержку из-за рубежа, и все на Украине сразу, что называется, под них легли.

Ложиться под кого-то – это, в общем-то, в традициях националистов. Путин напомнил в этой связи культивируемый миф, будто приверженцы Бандеры и Шухевича сотрудничали с гитлеровцами, добиваясь независимости Украины, а потом немцы их, дескать, начали преследовать…

– Так они их начали преследовать не потому, что те отказались от своих взглядов, а потому, что нос по ветру держали, – пояснил Владимир Путин. – Поняли, что Германия проигрывает войну, и начали пытаться наладить отношения с западными союзниками. Немцы это сразу увидели, их цап-царап – и в лагеря. Так возникла идея, что они вообще «не совсем нацисты». Они натуральные нацисты, стопроцентные! И если начали носом крутить, думать, на кого ещё опереться, – не потому, что передумали или изменили свои взгляды. Потому что поняли, что фашистская Германия проигрывает войну. Вот и всё. Они как были нацистами, так и остались.

В этом смысле их последыши – современные украинские неонацисты – абсолютно такие же, как и те, с кем мы воевали во время Великой Отечественной.

– Если сегодня кто-то выступает с тех же позиций уже в более широком формате, – это люди, которые предают отцов, дедов, прадедов, тех, кто реально воевал с нацизмом, – продолжил Владимир Путин. – А теперь они выстраиваются по политической конъюнктуре, так выгоднее, смотрят на тех, кто у власти. А у власти те, кого разными способами, причём тонкой работой с большими группами населения продвинули, засунули туда. Они просто контролируют эту территорию и этих людей. Вот и всё. Но в России никогда не было и не будет никакого сочувствия к нацистам.

При этом на весь украинский народ такой ярлык никто не приклеивает, и подавляющее большинство граждан России такие подходы разделяет.

– Но с любыми проявлениями крайнего национализма, нацизма мы, разумеется, будем бороться и будем защищать наших людей, которые там живут. Я не сомневаюсь, что у вас именно такой подход к этому делу. Спасибо вам за такую позицию, – поблагодарил Владимир Путин своих собеседников.

Современные украинские неонацисты — абсолютно такие же, как и те, с кем мы воевали во время Великой Отечественной

Работы – непочатый край

Затем разговор вернулся в профессиональную плоскость. Президент отметил, что проблемы на предприятии всё-таки есть. Одна из них – кадровая. В дефиците примерно полторы тысячи квалифицированных рабочих рук. Два профильных техникума ежегодно выпускают до 600 специалистов. Но эти учебные заведения надо поддерживать, им дополнительно выделят 400 млн рублей.

– Так что у вас будет кому передавать опыт и знания, – отметил Владимир Путин. – Мы надеемся, что с учётом роста заработной платы всё-таки это будет и интересно, и престижно.

Тема поддержки предприятий ОПК звучала в ходе этого разговора не раз. К примеру, отвечая на вопрос контролёра-приёмщика вооружения Дарьи Вахрушевой о среднесрочных перспективах отечественной оборонки, глава государства отметил, что прежде всего нам нужно обеспечить потребности сегодняшнего дня и восстановить все наши стратегические резервы. Поэтому работы впереди более чем достаточно.

Президент подчеркнул, что в целом ОПК продемонстрировал за предыдущие год-полтора очень хорошие результаты. Например, производство средств индивидуальной бронезащиты выросло в 10 раз, автомашин разного класса – в 7 раз, танков – в 5 раз, бронемашин – в 3,5 раза. Иными словами, растёт всё не на проценты, а именно в разы!

Какая-то часть техники в ходе боевых действий, разумеется, выбывает, её нужно замещать. Какая-то часть приходит на ремонт, и здесь, на «Уралвагонзаводе», успешно восстанавливают те жеТ-62, Т-72. Но старая техника, подчеркнул Верховный Главнокомандующий, по-любому будет уходить. Вместо неё нужна новая, современная. В том числе такие машины, которые делают тагильчане, – Т-90 «Прорыв».

– Без всякого преувеличения – и ребята наши говорят, танкисты, да и противник тоже признаёт – это лучшая машина в мире! – сказал её производителям Владимир Путин. – Но надо её развивать, надо думать о новых поколениях техники. И инженеры-конструкторы знают, над чем нужно работать, и работают уже сегодня. Поэтому заказами все предприятия ОПК точно будут обеспечены.

При этом речь идёт не только о военной технике. Уже сейчас предприятия оборонно-промышленного комплекса выпускают порядка 25 процентов продукции гражданского назначения. И в структуре производства объём такой техники будет возрастать. Причём на предприятиях ОПК она не примитивная, это не просто ложки, вилки, тарелки, это тоже высокотехнологичная техника, которая будет востребована. Тот же «Уралвагонзавод» в прошлом году произвёл шесть тысяч единиц подвижного состава, а в этом планируется уже 12 тысяч.

Говоря об этом, Путин сообщил, что побывает и на других уральских предприятиях, где делают не только вагоны, но и локомотивы, многое другое.

– Да, сейчас у нас наиболее острые задачи стоят в зоне проведения специальной военной операции, но у нас и гражданская повестка большая, – подчеркнул он. – Например, будем обсуждать вопросы, связанные с развитием высокоскоростных железнодорожных магистралей. Там нужно будет большое количество современного подвижного состава, потому что железнодорожные составы будут ходить со скоростью 400 километров в час. Там нужна современная, на уровне мировых стандартов, а может быть, на шаг вперёд, новая железнодорожная техника. Кстати, «Уралвагонзавод» делает для РЖД и специализированную технику, которая тоже будет востребована.

«У нас работы, как в народе говорят, непочатый край», – заверил глава государства.

Крепка семья – сильна держава

А чтобы справиться с этим колоссальным объёмом задач, опять-таки требуются квалифицированные кадры. Кадрам, в свою очередь, требуется доступное жильё. Инженер-конструктор Илья Быралов в этой связи поинтересовался у Путина, планируется ли продлить программу «Молодая семья», которая действует до 2025 года. Сам Илья в свои 33 года женат, но детей пока не имеет. Понятно, почему его интересует программа «Молодая семья». Она хороша тем, что предоставляет субсидии от 30 до 33 процентов на погашение кредитов, взятых под приобретение жилья. В прошлом году, отметил Владимир Путин, программа была профинансирована на 14,5 млрд рублей. В этом планируется 14,7 миллиарда.

– Поддержка молодых семей, особенно семей с детьми – это безусловный приоритет, – подчеркнул глава государства. – Если мы хотим сохраниться как этнос или этносы, населяющие Россию, в семье должно быть как минимум два ребёнка. А как же? Два человека производят двух детей, значит, количество людей остаётся прежним, не уменьшается. Если один ребёнок, уменьшается же количество. А чтобы расширяться, развиваться, нужно хотя бы три ребёнка.

Поэтому всё, что мы делаем, так или иначе связано с поддержкой семьи. Безусловно, будет продлена и упомянутая федеральная программа. Её совершенствование сейчас обсуждается на уровне правительства.

Однако детей надо не только рожать, но и воспитывать.

Инженер-технолог Ариша Игишева в этой связи предложила на федеральном уровне внедрить экскурсии в музеи ведущих предприятий ОПК в обязательную школьную программу. На «Уралвагонзаводе», по её словам, есть замечательный музейный комплекс с уникальными экспонатами, где показана и история, и научно-технический прогресс предприятия. Сегодня тысячи ребят из школ Нижнего Тагила и области посещают этот музей, и никто не остаётся равнодушным. Это позволяет увлечь их техникой, а в дальнейшем привлечь на производство. Такой же музей, кстати, есть на Челябинском тракторном заводе. Президент эту идею поддержал, пообещав обсудить её с министром просвещения и главами регионов.

Поддержал он и предложение главного специалиста по спецтехнике УВЗ Дениса Кривича. «2024 год объявлен Годом семьи, – напомнил он. – На «Уралвагонзаводе» работает множество династий, их 37 только со стажем трудовой деятельности более 300 лет. Люди работают бок о бок в цехах и передают опыт от поколения к поколению. Возможно ли учредить какую-то государственную награду для заслуженных династий нашей отрасли?»

– Идея хорошая, – отреагировал Путин. – Я обязательно попрошу коллег и в Администрации, и в Правительстве продумать это и предложить решение.

По душе пришлось главе государства и предложение экономиста Валерии Фроловой возродить на российском телевидении конкурс «А ну-ка, девушки!». В советские времена он был очень популярен, а на «Уралвагонзаводе» такой корпоративный конкурс проводится и сегодня. «На наш взгляд, это очень важно, ведь во многих зарубежных странах обесценивается семья и её традиционные ценности», – аргументировала Валерия.

– Да там уже и семей-то скоро не будет, – отреагировал Путин.

Значит, аргумент услышан…

Владимир МОХОВ, «Красная звезда»

Оперативность, достоверность и профессионализм – наш вклад в достижение победы

20 февраля Главное оперативное управление Генерального штаба Вооружённых Сил Российской Федерации отмечает 322-ю годовщину со дня образования.

Накануне очередной годовщины со дня образования ведущего «мозгового центра» Вооружённых Сил России представитель «Красной звезды» встретился с начальником Главного оперативного управления Генерального штаба Вооружённых Сил РФ – первым заместителем начальника Генерального штаба Вооружённых Сил Российской Федерации генерал-полковником Сергеем РУДСКИМ, который рассказал, как в современных условиях функционирует этот важнейший орган военного управления.

– Сергей Фёдорович, от имени «Красной звезды» и её читателей примите поздравления с очередной годовщиной со дня образования Главного оперативного управления Генерального штаба, прошедшего более чем трёхвековой путь в своём становлении и развитии.

События последних двух лет также показали, что и мы живём в эпоху вызовов и угроз нашему государству. Многие сравнивают нынешний период с Великой Оте­чественной войной, когда решалась судьба Отечества. Что вы можете сказать по этому поводу? Какие задачи выполняло Главное оперативное управление в 1941–1945 годах и какие решает сейчас в ходе спецоперации?

– В ходе специальной военной операции решаются задачи по денацификации неонацистского режима на Украине, в основе которого лежит идеология нацистской Германии, Бандеры и Шухевича. Киевский режим открыто проводит русофобскую политику, осуществляет уничтожение русскоязычного населения, официально предъявляет претензии на исконные исторические земли нашей страны – районы Краснодарского края, Белгородской, Брянской, Воронежской, Курской, Ростовской областей.

По указанию украинского руководства и при молчаливом согласии ряда европейских стран ВСУ наносят ракетные и артиллерийские удары по мирным российским гражданам, а спецслужбы Украины проводят террористические акты на социальных объектах Российской Федерации.

Аналогичные преступления совершали нацисты во время Второй мировой войны. Киевский режим не был бы так живуч, если бы не существенная финансовая и военная поддержка со стороны так называемого коллективного Запада. США и их союзники накачивают оружием и осуществляют подготовку ВСУ, предоставляют услуги связи и развед­информацию, направляют на Украину советников и боевиков со всего мира. Натовские военнослужащие под видом наёмников участвуют в боевых действиях. Они управляют комплексами ПВО, оперативно-тактических ракет и ракетных систем залпового огня, входят в состав штурмовых отрядов. Офицеры НАТО непосредственно осуществляют подготовку военных операций украинских вооружённых сил.

Страны Запада не скрывают своего желания нанести стратегическое поражение нашей стране. Для достижения этой цели Вашингтон и Брюссель выбрали Украину, где с момента распада СССР ими культивировались антироссийские, националистические настроения. В настоящее время украинский народ используется США в качестве пушечного мяса для реализации геополитических амбиций на глобальное доминирование. Поэтому нынешние угрозы, стоящие перед нашим Отечеством, не менее серьёзные, чем в 1941–1945 годах прошлого столетия.

Начальник Генерального штаба Красной Армии генерал армии А.И. Антонов (справа) и начальник Оперативного управления Генштаба генерал-полковник С.М. Штеменко за разработкой проекта директивы Ставки ВГК на подготовку и проведение Берлинской стратегической наступательной операции, март 1945 г.

Опыт работы Оперативного управления Генерального штаба Красной Армии в годы Великой Отечественной войны продолжает оставаться востребованным и в современных условиях. Главное оперативное управление осуществляет стратегическое планирование специальной военной операции, обеспечивает управление группировками войск (сил), а также решает широкий спектр других задач, направленных на достижение её целей.

В военные годы офицеры Оперативного управления отвечали за достоверное информирование Ставки ВГК и командования Красной Армии о положении на фронтах, за своевременное доведение до войск директив, приказов и распоряжений. В ходе спецоперации Главное оперативное управление непосредственно обеспечивает работу начальника Генерального штаба, министра обороны Российской Федерации и Верховного Главнокомандующего. Офицеры ГОУ анализируют возможности противника и своих войск, прогнозируют развитие обстановки, проводят необходимые расчёты, осуществляют выработку предложений по повышению боевых возможностей группировок войск на направлениях, оперативно готовят предложения по внесению изменений в нормативные правовые акты в области обороны, а также выполняют другие важные функции.

Безусловно, на практике применяются наработанные в годы Великой Отечественной войны управленческие алгоритмы, которые доказали свою эффективность. Вместе с тем наша работа в последнее время претерпела и ряд существенных изменений. Прежде всего, это касается вопросов автоматизации процесса управления, использования современных информационных технологий и обеспечения информационной безопасности. Кроме того, значительно трансформировавшийся характер во­оружённой борьбы, широкое применение высокоточных средств поражения выдвигают новые требования к процессам военного управления и в целом к деятельности Главного оперативного управления. Постоянный всесторонний анализ происходящих изменений, выработка практических рекомендаций по их учёту в действиях войск (сил) является в настоящее время одной из наиболее важных задач, решаемых коллективом ГОУ.

Огромный опыт работы Оперативного управления Генерального штаба Красной Армии в годы Великой Отечественной войны продолжает оставаться востребованным и в современных условиях

В настоящее время Главное оперативное управление, как и в годы Великой Отечественной войны, сохранило за собой роль ведущего органа военного управления Генерального штаба. Коллектив управления продолжает с высоким качеством решать все задачи, поставленные Верховным Главнокомандующим в спецоперации.

Без сомнения, как и наши отцы и деды, которые ценой огромных усилий уничтожили фашизм в 1945 году, мы разгромим врага и одержим победу над неонацизмом на Украине.

– В прошлом году киевский режим в рамках своего контрнаступления пытался нанести поражение России, но его планы провалились. Какую роль в этом сыграло Главное оперативное управление? В чём, на ваш взгляд, заключаются основные итоги отражения неудавшегося наступления противника?

– С 4 июня прошлого года вооружённые силы Украины начали контрнаступательную операцию. Планом её проведения предусматривалось взять под контроль территории Запорожской и Херсонской областей,

выйти к побережью Азовского моря и нарушить сухопутное сообщение с Крымом.

Киевский режим убедил западных кураторов в способности ВСУ разгромить российские вой­ска на поле боя. В результате страны Запада сконцентрировали усилия на всесторонней поддержке украинских вооружённых сил к проведению наступления.

Для реализации намеченных планов были осуществлены масштабные поставки Украине вооружения и военной техники, проведена подготовка военно­служащих ВСУ, с непосредственным участием натовских специалистов разработан замысел операции. На сегодня можно констатировать, что все попытки контрнаступления провалились. Способствовала этому заблаговременная и качественная подготовка наших войск к обороне по всей линии боевого соприкосновения протяжённостью более двух тысяч километров. В этой работе непосредственное участие также принимали офицеры Главного оперативного управления.

Как и в годы Великой Оте­чественной войны, в каждую группировку войск (сил) были направлены представители Главного оперативного управления. Офицеры ГОУ оказывали помощь командующим и готовили материалы для доклада руководству Вооружённых Сил Российской Федерации о состоянии дел в войсках и ходе выполнения ими поставленных задач.

Нами приобретён уникальный опыт подготовки и ведения боевых действий в современных условиях. Его значимость велика, так как спецоперация на Украине представляет собой новое явление в военном искусстве. Многие задачи, и прежде всего боевые, решаются нестандартно, сильно отличаясь от ранее принятых подходов. Выработано немало эффективных способов и приёмов ведения боевых действий, не применявшихся ранее.

Что касается основных итогов отражения контрнаступления противника, то ВСУ понесли колоссальные потери, не сумев преодолеть тактическую зону нашей обороны. Российские войска измотали противника в обороне, разгромив его оперативные резервы, включая элитные соединения, подготовленные натовскими инструкторами. В результате стратегическая инициатива перешла к нам. В целом успешный опыт подготовки и ведения активной обороны Объединённой группировкой войск (сил) показал превосходство современного российского военного искусства над натовским.

– Будучи руководителем органа управления стратегического звена, могли бы вы оценить сложившуюся на сегодняшний день обстановку в зоне специальной военной операции? Понятно, что многое из такого рода информации составляет государственную тайну, но всё-таки каковы наши планы?

– Вооружённые Силы Российской Федерации успешно противостоят всему так называемому коллективному Западу, который полностью контролирует органы власти в Киеве.

На Украине развивается масштабный экономический кризис. Утрата значительной части промышленного потенциала, перебои с поставками сырья, логистические проблемы, а также массовая мобилизация трудоспособного населения лишают экономику страны возможности для восстановления.

Военно-политическое руководство Украины, несмотря на негативный результат летне-осенней кампании, огромные потери и недовольство населения очередной волной мобилизации, продолжает вооружённое сопротивление. В настоящее время украинские войска в целях удержания важных районов и позиций сосредотачивают усилия на обороне, привлекая для этого все свои резервы, включая и вновь сформированные бригады, недоукомплектованные личным составом и неоснащённые вооружением и техникой.

Что касается дальнейших планов, то они направлены на реализацию целей СВО, определённых Верховным Главнокомандующим, – это денацификация, демилитаризация Украины

Вместе с тем ВСУ всё ещё сохраняют боеспособность к ведению активных действий. В последующем, в случае масштабной военной помощи Запада, нельзя исключать очередной попытки контрнаступления.

В свою очередь, группировки российских войск улучшают своё положение на всей линии соприкосновения. Освобождён ряд населённых пунктов, и созданы условия для последующих активных действий. Возросли объёмы производства вооружения и военной техники, снарядов и ракет до уровня, достаточного для удовлетворения всех потребностей Вооружённых Сил. Созданы необходимые запасы материальных средств и боеприпасов.

Что касается дальнейших планов, то они направлены на реализацию целей СВО, определённых Верховным Главнокомандующим, – это денацификация, демилитаризация Украины. Конечный итог – её нейтральный статус и устранение угрозы военной безопасности Российской Федерации, создаваемой странами Запада на украинской территории. Уверен, что все поставленные задачи будут выполнены, а цели достигнуты. Это безусловный приоритет для коллектива Главного оперативного управления.

– Что бы вы пожелали коллективу и ветеранам Главного оперативного управления в канун профессионального праздника?

– Хочу выразить признательность всему личному составу Главного оперативного управления за ежедневную, трудную, самоотверженную и качественную работу. События последних лет, связанные с участием в специальной военной операции, ещё больше закалили коллектив ГОУ, сплотили его и подтвердили высокий профессионализм офицеров-операторов.

Особые слова благодарности нашим дорогим ветеранам за их помощь и неоценимый вклад в дело строительства и развития Вооружённых Сил.

20 февраля мы рассматриваем не только как день образования Главного оперативного управления Генерального штаба, но и как профессиональный праздник всех офицеров-операторов российских Вооружённых Сил. Поздравляю всех представителей этой сложной и ответственной профессии, желаю им крепкого здоровья, благополучия и дальнейших успехов в ратном служении Отечеству!

Олег ГРОЗНЫЙ, «Красная звезда»

Первая урологическая операция с применением системы хирургической навигации AUTOPLAN прошла в Крыму

Хирурги Самарского государственного медицинского университета Минздрава России совместно с крымскими коллегами успешно провели первую в стране операцию в области урологии с применением системы хирургической навигации AUTOPLAN, разработанной в СамГМУ Минздрава России. Она прошла в Клиническом медицинском многопрофильном центре Святителя Луки Крымского федерального университета (КФУ). Проведенная операция стала результатом сотрудничества двух вузов в рамках программы «Приоритет 2030».

Система хирургической навигации AUTOPLAN позволяет непрерывно отслеживать хирургические инструменты относительно анатомических структур пациента, избегая повреждения функционально значимых зон, и отображать их в режиме реального времени на экране монитора. Благодаря этому снижаются операционные риски и послеоперационные осложнения.

— В России проведено уже более 1700 операций с AUTOPLAN, 14 комплексов находятся в коммерческой эксплуатации и мы получаем положительные отзывы, — говорит руководитель отдела навигационных систем Института инновационного развития СамГМУ Минздрав России Артем Морев. — Развиваясь, мы внедряем все новые направления хирургии и впервые система хирургической навигации успешно апробирована для урологии. Изначально AUTOPLAN создавалась для нейрохирургических операций, а сегодня успешно применяется также в челюстно-лицевой и ЛОР-хирургии, эндокринологии. Нам хотелось бы пройти большой путь с коллегами из клиники КФУ, чтобы эту систему целиком адаптировать для урологии, чтобы она стала новым продуктом на рынке, который реально помогает хирургам в визуализации.

Первому пациенту удалили камни в почках. После такой операции восстановление пройдет значительно быстрее — 1-2 дня вместо десяти как при обычной операции.

— Каждую иголочку, каждый инструмент мы можем видеть на экране монитора, не только сопровождая его, но и понимая, какие органы, сосуды, опухолевые структуры находятся рядом с этим инструментом. Это, в первую очередь, безопасность операции, — отметил главный врач Клинического медицинского многопрофильного центра Святителя Луки КФУ Сергей Еременко.

В ближайшие дни пройдет еще около 10 урологических операций для пациентов из разных городов страны.

Операция стала успешным примером межвузовского взаимодействия участников крупнейшей федеральной программы «Приоритет 2030». В рамках сотрудничества двух вузов СамГМУ отвечает за инжиниринговую часть взаимодействия, а КФУ за клиническую апробацию.

В Самарском государственном медицинском университете Минздрава России в рамках участия в федеральной программе академического лидерства «Приоритет 2030» реализуется проект по направлению «Автоплан.Навигация, медицинская робототехника». Это проект по созданию инновационной технологии навигации и интраоперационной визуализации, которая помогает хирургам эффективно планировать и выполнять операции с высочайшей точностью. AUTOPLAN, разработанный в Институте инновационного развития СамГМУ, является первой зарегистрированной российской системой хирургической навигации.

Серийный выпуск AUTOPLAN организован в Центре серийного производства СамГМУ Минздрава России на базе индустриального парка «Преображенка». Производственная площадка была открыта в ноябре 2022 года при участии Министра здравоохранения РФ Михаила Мурашко, Губернатора Самарской области Дмитрия Азарова и ректора СамГМУ Минздрава России, профессора РАН Александра Колсанова. Центр серийного производства СамГМУ Минздрава России создан для масштабирования накопленного опыта университета в разработке и выпуске инновационных медицинских изделий и их ускоренного вывода на рынок, способствуя обеспечению технологического суверенитета России в профильной области. Запуск площадки позволяет контролировать качество выпуска медицинской продукции по всей производственной цепочке, значительно увеличить объемы производства под запросы рынка и расширить ассортимент медицинских изделий для работы врачей и для самих пациентов.

Рост финансирования и ротация: 30 передовых инженерных школ отчитались о работе за год

Совет по грантам на оказание государственной поддержки создания и развития передовых инженерных школ заслушал годовые отчеты вузов — участников первой волны проекта. Федеральный проект «Передовые инженерные школы» является одной из 42 инициатив Правительства РФ в рамках государственной программы «Научно-технологическое развитие Российской Федерации». Его цель — подготовка высококвалифицированных инженерных кадров, способных обеспечить стране достижение технологического суверенитета.

«Президент России Владимир Путин поддержал продление проекта по созданию передовых инженерных школ до 2030 года. Общий объем софинансирования до 2026 года составит порядка 60 млрд рублей. На сегодняшний день в стране функционируют 30 передовых инженерных школ в 15 регионах России. С учетом популярности программы среди регионов и индустриальных партнеров решением Председателя Правительства программа была расширена и отобраны еще 20 таких школ. Они начнут работать уже с нового учебного года. Таким образом, вся система передовых инженерных школ охватит 50 вузов в 23 российских регионах», — отметил Заместитель Председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко.

Заседание Совета прошло под председательством главы Минобрнауки России Валерия Фалькова. Полтора года назад были запущены передовые школы первой волны и сегодня можно оценить их работу в динамике, подчеркнул Министр.

«Первое, что важно отметить, — это, конечно, совершенно другой уровень вовлеченности бизнеса. Сейчас в проекте более 160 технологических компаний, и, уверен, их количество будет только расти. За прошлый год софинансирование со стороны реального сектора составило 13,5 млрд рублей, это более чем в два раза превышает сумму вложений 2022-го. Увеличивается и финансирование со стороны государства, на этот год школам первой волны выделено 12,6 млрд — на 2,5 млрд больше, чем в прошлом году. Все это говорит о заинтересованности и высочайшем доверии со стороны государства и бизнеса, его нужно не просто оправдать, а показать самые высокие результаты», — сказал он.

Отметим, 16 февраля во время встречи со студентами и работниками промышленных предприятий Челябинской области Президент России Владимир Путин поддержал идею продлить реализацию проекта по созданию передовых инженерных школ до 2030 года, отметив, что общий объем софинансирования до 2026 года составит порядка 60 млрд рублей.

Передовые инженерные школы распределены на три группы, внутри каждой произошли ротации. Советом по грантам программы развития школ оценивались по ряду критериев, среди которых: амбициозность целей и результаты их реализации (в том числе соответствие Стратегии научно-технологического развития России), работа с высокотехнологичными компаниями и объем средств, которые предприятия вложили в школу.

Первая группа

Количество университетов в первой группе увеличилось с 4 до 6, при этом увеличилось и государственное финансирование. На 2024 год им выделено по 634,5 млн рублей каждой, тогда как в 2023 году четырем инженерным школам было распределено по 514 млн рублей каждой.

1.Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого;

2.Национальный исследовательский университет ИТМО;

3.Московский государственный технический университет имени Н. Э. Баумана (переместился из второй группы);

4.Самарский государственный медицинский университет (переместился из второй группы);

5.Казанский (Приволжский) федеральный университет (переместился из второй группы);

6.Южный федеральный университет (переместился из третьей группы).

Вторая группа

Во второй группе также изменилось количество университетов — с 20 до 17, увеличено их финансирование. Сюда переместились 5 участников из третьей группы, два вуза — из первой. В этом году каждой школе выделено по 427,7 млн рублей (в минувшем году выделялось по 348,2 млн).

1.Национальный исследовательский технологический университет «МИСИС»;

2.Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники;

3.Новосибирский национальный исследовательский государственный университет;

4.Университет Иннополис;

5.Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б. Н. Ельцина;

6.Уфимский университет науки и технологий;

7.Национальный исследовательский Томский государственный университет;

8.Донской государственный технический университет;

9.Казанский национальный исследовательский технологический университет;

10.Московский авиационный институт;

11.Московский физико-технический институт (переместился из первой группы);

12.Национальный исследовательский Томский политехнический университет (переместился из первой группы);

13.Санкт-Петербургский государственный морской технический университет (переместился из третьей группы);

14.Первый Московский государственный медицинский университет имени И. М. Сеченова Минздрава России (переместился из третьей группы);

15.Дальневосточный федеральный университет (переместился из третьей группы);

16.Российский национальный исследовательский медицинский университет имени Н. И. Пирогова (переместился из третьей группы);

17.Нижегородский государственный технический университет имени Р. Е. Алексеева (переместился из третьей группы).

Третья группа

Третья группа сформирована из университетов, ранее находившихся во второй. Финансирование семи школ составит 220,9 млн рублей каждая (годом ранее третьей группе выделялось по 182,4 млн).

1.Самарский национальный исследовательский университет имени академика С. П. Королева;

2.Пермский национальный исследовательский политехнический университет;

3.Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет имени Н. И. Лобачевского;

4.Российский химико-технологический университет имени Д. И. Менделеева;

5.Новгородский государственный университет имени Ярослава Мудрого;

6.Псковский государственный университет;

7.Воронежский государственный аграрный университет имени императора Петра I.

Напомним, в июне 2022 года в 15 регионах России на базе 30 университетов в партнерстве с высокотехнологичными компаниями были созданы передовые инженерные школы.

Ключевые результаты проекта за 2023 год:

·Количество студентов 30 передовых инженерных школ превысило 6 тыс. человек.

·По программам дополнительного профессионального образования обучение прошли более 7,4 тыс. инженеров.

·Повысили квалификацию и/или прошли профессиональную переподготовку свыше 7,6 тыс. преподавателей и управленцев.

·Партнерами проекта выступают 160 высокотехнологичных компаний. Планируется, что к концу 2024 года их число увеличится до 290.

·На базе 30 школ создано более 160 специальных образовательных пространств.

·Более 22 тыс. школьников приняли участие в деятельности инженерных школ и различных профильных мероприятиях. В том числе были организованы проектные школы и экскурсии, проведены образовательные интенсивы и олимпиады — всего порядка 30 инициатив. Вместе со студентами и наставниками из высокотехнологичных компаний ребята смогли поработать над различными инженерными проектами, а также поучаствовать в научно-технических исследованиях.

Валерий Фальков

Россия. БРИКС > Образование, наука > minobrnauki.gov.ru, 19 февраля 2024 > № 4589813 Валерий Фальков

В 2024 году 43 учебных заведения подали заявки на участие в Ассоциации школ России и Белоруссии

В павильоне № 57 Международной выставки-форума «Россия» на ВДНХ в рамках Дня образования состоялось открытое заседание Совета Ассоциации школ Российской Федерации и Республики Беларусь. В нем приняли участие 40 руководителей российских и белорусских школ, входящих в объединение. В режиме онлайн-конференции к заседанию подключились директора еще 100 школ – участниц ассоциации.

Руководитель Центра международного сотрудничества Минпросвещения России Сергей Малышев сообщил, что за три года численность Ассоциации школ Российской Федерации и Республики Беларусь превысила 400 участников, с начала текущего года для участия в работе ассоциации поступило 43 новые заявки от 18 российских и 25 белорусских школ.

В ходе открытого заседания участники обсудили план работы ассоциации на 2024 год, который составлен на основе предложений, поступивших от школ объединения.

Представители объединения отметили, что школьники ассоциации продолжат научно-исследовательскую работу по изучению общих страниц истории двух стран. В рамках исследовательского конкурса, который проводит партнер Ассоциации школ Союзного государства – Государственный исторический музей, к подготовке проектов уже приступили 40 школьных команд. Помощь школьникам и учителям в исследовании готовы оказать искусствоведы и историки.

Исполнительный директор фонда актуальных исторических исследований «Историческая память» Наталия Селюкина рассказала об итогах форума «Россия и Беларусь: общая история, общая судьба», проходившего в октябре прошлого года.

В ходе мероприятия состоялась церемония награждения коллективов школ за активный вклад в деятельность ассоциации и содействие созданию единого образовательного пространства Союзного государства. Также прошло награждение школьников – победителей Международного конкурса сочинений «Память Ленинградской блокады».

В церемонии чествования школ приняли участие старший советник Посольства Республики Беларусь в Российской Федерации Елена Троицкая и исполняющий обязанности директора Департамента международного сотрудничества и связей с общественностью Минпросвещения России Идрис Газдиев, который в своем приветственном слове подчеркнул значимость увеличения количества участников профессионального объединения и высокую востребованность совместной работы в образовательных учреждениях России и Белоруссии.

«За три года работы ассоциация реализовала множество ярких проектов, призванных интенсифицировать культурный обмен между учащимися и обмен профессиональными наработками и методиками между педагогическими сообществами двух стран. В этом созидательном процессе ценен вклад каждой школы. И динамичный рост ассоциации говорит о значительном успехе нашего объединения», – отметил Идрис Газдиев.

Справочно

Ассоциация школ Российской Федерации и Республики Беларусь была создана по итогам совместного заседания коллегий Министерства просвещения Российской Федерации, Министерства науки и высшего образования Российской Федерации, Министерства образования Республики Беларусь, Государственного комитета по науке и технологиям Республики Беларусь с целью содействия созданию единого образовательного пространства Союзного государства.

Практическое сопровождение деятельности ассоциации с российской стороны оказывает Центр международного сотрудничества Минпросвещения России, с белорусской стороны – гимназия № 1 имени Ф. Скорины города Минска.

Сегодня Ассоциация школ России и Белоруссии объединяет около 250 образовательных организаций из 42 регионов России и 150 школ из семи регионов Белоруссии, в которых учится более 350 тысяч детей.

Россия. Белоруссия. ЦФО > Образование, наука > edu.gov.ru, 19 февраля 2024 > № 4589763

В Алчевске Луганской Народной Республики вручили ключи от 24 служебных квартир

В городе Алчевске Луганской Народной Республики 24 семьям вручили ключи и документы от служебных квартир. Жилье получили работники градообразующего предприятия – Алчевский металлургический комбинат, сотрудники бюджетной сферы города и работники силовых структур. Квартиры с чистовой отделкой, встроенной кухней и сантехникой. Дома, в которые заселятся новоселы, были долгостроями.

Нынешние обладатели квартир станут не первыми жильцами этих домов. В конце августа прошлого года Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин вручил ключи первым новоселам одного из корпусов, а 23 января текущего года алчевским семьям городские власти передали комплекты ключей и документов от 68 квартир.

«Это, конечно, большое событие в жизни города. Дело в том, что три многоквартирных дома, восстановление и строительство которых завершили специалисты ППК «Единый заказчик в сфере строительства», находились в стадии незавершенного строительства более 10 лет. Такое служебное жильё выдают в том числе для возвращения местных жителей и привлечения в город специалистов», - уточнил замминистра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Валерий Леонов.

Общая площадь трех девятиэтажек на 144 квартиры составляет 15,5 тыс. кв. метров. Здесь создана вся необходимая коммунальная инфраструктура, обустроены дворы возле домов. На церемонии вручения по уже ставшей традиции новоселам передали в подарок кухонную технику от шефа-региона – Вологодской области.

«Новые дома все больше наполняются жизнью. Алчевцы, получившие ключи в конце января, уже обустраивают свои квартиры. А сегодня и вы присоединяетесь к их числу. Новостройки по Волгоградской распахивают свои двери для вас. Верю, что это жилье станет для вас уютным домом, наполненным благополучием и радостью», - подчеркнул глава Администрации города Алчевск Альберт Апшев.

Для увеличения ввода нового жилья и улучшения жилищных условий граждан Минстрой России разработал проект отдельной отраслевой программы развития жилищного строительства в новых регионах РФ. Параллельно с этим при координации Минстроя России в новых регионах разрабатывается нормативно-правовая база для выполнения задач и обеспечения возможностей запуска механизмов поддержки жилищного строительства.

«Газпром нефть» в 2023 году открыла 49 новых автозаправочных станций, общее число АЗС под брендом компании в России достигло 1,5 тыс.

Также по итогам прошлого года компания расширила географию деятельности розничной сети до 50 российских регионов – новым регионом стала Саратовская область.

Для повышения скорости обслуживания клиентов сеть АЗС «Газпромнефть» масштабировала проект установки терминалов, которые позволяют автолюбителям оплачивать топливо, товары кафе и магазина в несколько касаний интерактивной кассы. В 2023 году число АЗС с терминалами самообслуживания увеличилось до 195 станций.

Наибольшее число новых АЗС «Газпромнефть» было открыто в Московской области (10 станций), Мурманской области (7 станций) и Краснодарском крае (5 станций). Также в 2023 году компания продолжила развитие придорожного сервиса на федеральных автомагистралях: 9 новых автозаправочных станций открылось на трассах М-11 «Нева», М-12 «Восток», М-4 «Дон», М-1 «Беларусь» и М-10 «Россия».

Дмитрий Шепельский, директор по региональным продажам «Газпром нефти»:

«В 2023 году сеть «Газпромнефть» достигла отметки 1500 автозаправочных станций в российских регионах. В числе введенных в эксплуатацию объектов – как городские станции, так и трассовые АЗС с широким выбором услуг и товаров для автопутешественников. Также в прошлом году мы продолжили программу модернизации сети: было обновлено порядка 40 АЗС, благодаря чему число современных интерактивных станций «Газпромнефть» в России выросло более чем на 30%. В 2024 году нашими стратегическими приоритетами будут дальнейшее активное развитие розничной сети, а также расширение клиентского сервиса».