Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В цирке Екатеринбурга началась реконструкция арены

В здании Екатеринбургского государственного цирка имени В.И. Филатова общей площадью около 20 тыс. кв. м ведутся работы по реконструкции арены. Объект реализуется ППК «Единый заказчик» в рамках комплексной госпрограммы «Строительство», куратором которой является Минстрой России.

«В цирке начался основной этап реализации. В настоящее время на арене строители выполняют монтаж металлических конструкций трибун, ведется подготовка к проведению отделочных и фасадных работ. После реконструкции цирка в здании появятся обновленные репетиционные и тренировочные залы для артистов и хореографов. Уникальный купол и фасады здания цирка украсит архитектурная подсветка», - сообщил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев.

В данный момент на объекте завершен демонтаж старой пристройки для размещения животных, на месте которой выполняются археологические работы по сохранению объекта культурного наследия «Культурный слой г. Екатеринбурга XVIII – нач. XX вв.». Также ведется усиление существующих несущих конструкций каркаса здания и прокладка наружных сетей водоснабжения.

По словам генерального директора компании «Росгосцирк» Сергея Белякова, работы по реконструкции одного из красивейших цирков страны вошли в активную фазу: «Сегодня реконструируется сердце Екатеринбургского цирка – цирковой манеж. Визитной карточкой отечественного цирка были и остаются номера с животными - для них в реконструированном здании будет оборудован новый блок помещений и специальные вольеры с климат-контролем, сооруженные с учетом требований действующего отраслевого законодательства. По окончании работ свой новый творческий этап цирк уральской столицы встретит в новых стенах».

Кроме того, в зрительном зале цирка установят комфортные кресла с увеличенным пространством. Также появится современное цирковое, световое и звуковое оборудование.

«В целом в процессе реконструкции строители отремонтируют кровлю здания, произведут усиление несущих конструкций и заменят все внутренние инженерные и слаботочные системы. Основные несущие элементы здания цирка будут сохранены, в частности внешний решетчатый ажурный купол», - прокомментировал генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

На сегодняшний день ППК «Единый заказчик» в рамках КГП «Строительство» реализует проекты по реконструкции пяти филиалов Росгосцирка — в Волгограде, Воронеже, Екатеринбурге, Иркутске и Твери.

Синхронизация федеральных проектов повышает эффективность реализации нацпроекта «Жилье и городская среда»

Национальные проекты реализуются в регионах России с 2019 года. Федеральные проекты, входящие в состав нацпроектов, объединяют в себе комплекс задач, направленных на улучшение качества жизни в стране и отвечающих на потребности граждан.

В рамках нацпроекта «Жилье и городская среда», который сопровождает Минстрой России, реализуются три основных федеральных проекта: «Жилье», «Формирование комфортной городской среды», «Чистая вода», благодаря которым строятся новые и модернизируются уже существующие объекты инфраструктуры, инженерные коммуникации, благоустраиваются парки, скверы, набережные, дворовые пространства. Данные проекты призваны повысить темпы жилищного строительства и качество жизни для российских семей.

«За прошедшие 5 лет благодаря федеральным проектам нацпроекта «Жилье и городская среда» по программе «Формирование комфортной городской среды» благоустроены 65 тысяч общественных и дворовых пространств, созданы 1,2 тысяч объектов водоснабжения и водоотведения по федпроекту «Чистая вода», 800 инфраструктурных объектов по программе «Стимул» федерального проекта «Жилье». В том числе благодаря реализации мероприятий нацпроекта в России за период с 2019 по 2023 год удалось ввести в эксплуатацию в общей сложности 470 млн кв. м жилья, из которых 42 млн кв. м построено за счет программы стимулирования развития жилищного строительства. Свои жилищные условия за 5 лет улучшили 19,5 млн российских семей», – рассказал Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

По словам Министра, синхронизация федеральных проектов в процессе возведения новых жилищных объектов позволяет реализовывать нацпроект «Жилье и городская среда» с максимальной эффективностью, развивая территории всесторонне, и содействует достижению национальной цели по созданию комфортной и безопасной среды для жизни, поставленной Президентом РФ Владимиром Путиным.

Этот механизм позволяет осуществлять мероприятия нескольких проектов последовательно или параллельно в одном месте, учитывая перспективные планы, и за счет согласованности действий избегать дальнейшей необходимости их дублирования. Таким образом, синхронизация способствует росту темпов жилищного строительства, что становится драйвером позитивных преобразований в российских городах: комфортная городская среда создается быстрее, возникает мощный синергетический эффект как для жителей, так и для застройщиков и бизнес-сообщества, которое на данной территории создаст рабочие места и предприятия сферы услуг.

По словам полномочного представителя Президента Российской Федерации, в Уральском федеральном округе Владимира Якушева, синхронизация работы по нацпроекту «Жилье и городская среда» стимулирует жилищное строительство и помогает достичь максимального социально-экономического эффекта для конкретной территории, где оно идёт.

«Это происходит за счет появления рядом с новостройками важных объектов инфраструктуры – школ, детских садов, дорог, объектов жилищно-коммунального хозяйства, – акцентирует уральский полпред Владимир Якушев. – Регионы Уральского федерального округа нацелены именно на такой комплексный подход. Кроме того, они используют весь арсенал возможностей как национальных проектов, так и инструментов инфраструктурного меню, механизмов государственно-частного партнёрства, комплексного развития территорий и других программ. Благодаря этому в 2023 году, к примеру, Уральский федеральный округ вышел на рекордный объём ввода жилья – 9,4 млн кв. м, что на 11,5% больше, чем в 2022 году. За январь-март 2024 года введено уже 2,98 млн кв. м, что на 20,1% больше, чем в первом квартале 2023 года. Именно системный подход позволяет получить синергетический эффект и обеспечивает достижение целей, поставленных Главой государства».

Согласно анализу синхронизации федеральных проектов в регионах, в России есть уникальные проекты, где удалось реализовать сопряжение ряда программных мероприятий в одном жилом массиве, самый масштабный из которых – микрорайон Академический в Екатеринбурге, где введено более 1,5 млн м2 жилья. По программе «Стимул» федерального проекта «Жилье» в Академическом построено 15 межквартальных дорог протяженностью более 10 км, 2 школы на 2300 учащихся, 5 детских садов на 1300 дошкольников. В рамках проекта «Формирование комфортной городской среды» благоустроен Преображенский парк площадью порядка 300 тыс. м2.

«Синхронизация федеральных проектов – это сложный, многоступенчатый процесс, в основе которого инициатива и слаженные действия региональных команд. С помощью единой информационной системы сбора данных Проектная дирекция Минстроя России проводит мониторинг реализации сопровождаемых проектов по более чем 50 направлениям, взаимодействуя со всеми субъектами страны, а это более чем 2800 муниципальных образований. Благодаря аналитическим инструментам платформы мы можем констатировать, что регионы стараются концентрировать объекты нескольких программ на одной территории, а значит видят перспективу во взаимоувязке мероприятий нескольких федпроектов. Подобные успешные практики чаще всего встречаются в крупных городах, среди них Екатеринбург, Казань, Волгоград, Самара, Саратов. Но интересно наблюдать синхронизацию и в небольших населённых пунктах, таких как Курчалой в Чечне, Борисоглебск в Воронежской области», – подчеркнула директор ФАУ «Проектная дирекция Минстроя России» Дина Сафиуллина.

Ещё один яркий пример синхронности федеральных проектов представлен в столице Республики Татарстан – микрорайон «Салават Купере» в Казани, где введено 700 тыс. м2 жилья. По «Стимулу» построено более 7 км дорог, школа на 1224 места, детский сад на 260 мест, по проекту «Формирование комфортной городской среды» благоустроен парк площадью 45 тыс. м2.

«Татарстан является активным пользователем программы «Стимул» федерального проекта «Жилье». Данная программа дала возможность в короткие сроки построить целый микрорайон в Казани. На сегодняшний день здесь полностью завершена первая и приближается к логическому завершению вторая очередь строительства жилых домов. Таких результатов мы смогли добиться благодаря реализации программы «Стимул». В частности, заблаговременно построенные сети водоснабжения и водоотведения, подъездные дороги в рамках программы позволили нам застроить пригород Казани под названием ЖК «Салават Купере», где сегодня уже проживает порядка 35 тысяч человек. Вместе со строительством жилья на территории жилого комплекса создается и социальная инфраструктура для комфортного проживания. А в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» в «Салават Купере» в 2021-2022 гг. был благоустроен один самых больших парков площадью 45 тысяч квадратных метров. Всего в республике за время реализации федерального проекта благоустроено 225 общественных пространств», – рассказал заместитель министра строительства, архитектуры и ЖКХ Республики Татарстан Ильшат Гимаев.

Два жилищных проекта, в границах которых единовременно реализованы три федеральных проекта нацпроекта «Жилье и городская среда», расположены в Чеченской Республике. В городе Курчалой по программе стимулирования развития жилищного строительства федпроекта «Жилье» введено в эксплуатацию 2 школы на 1080 мест, больница на 130 мест и детский сад на 140 мест, по федпроекту «Чистая вода» построена станция водоподготовки мощностью 180 м3/час, а по федпроекту «Формирование комфортной городской среды» благоустроено более 18 тыс. м2 общественных пространств. Объем введенного за счет этих объектов жилья в городе Курчалой составил 139 тыс. м2.

А в городе Урус-Мартан Чеченской Республики также построены объекты по трем федеральным проектам: инженерные объекты благодаря программе «Стимул» федпроекта «Жилье» (22,4 км сетей) и федеральному проекту «Чистая вода» (станция водоподготовки мощностью 129 м3 / час и 42,4 км сетей). Кроме того, в городе благоустроены общественные пространства площадью почти 93 тыс. м2 по программе «Формирование комфортной городской среды». Результатом реализации этих мероприятий стал ввода 64,5 тыс. м2 жилья в Урус-Мартане.

«По поручению Главы Чеченской Республики, Героя России Рамзана Кадырова, на территории региона реализуются все мероприятия национального проекта «Жильё и городская среда». Важнейшей составляющий проводимой работы является синхронизация мероприятий в целях достижения более качественных и эффективных результатов в улучшении качества жизни населения. По прошествии нескольких лет можно выделить положительный опыт работы в данном направлении, который позволил добиться значительных результатов в улучшении качества жизни граждан практически во всех районах республики. Процесс возведения жилых комплексов, как правило, сопровождается всесторонним развитием территории, делая её безопаснее, доступнее и комфортнее благодаря возведению социальной, дорожной и инженерной инфраструктуры, благоустройству городских пространств», – отметил министр строительства и ЖКХ Чеченской Республики Муслим Зайпуллаев.

Действительно, регионы находят точки роста и активно их развивают. Вследствие детального территориального планирования и синхронизации федеральных проектов города не только улучшают архитектурный и эстетический облик своих микрорайонов и повышают доступность услуг для горожан, но и обретают новые точки притяжения, оказывающие существенное влияние на их дальнейшее процветание. Масштабирование этой работы ведется в постоянном режиме.

Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с главой Калмыкии Бату Хасиковым

Заместитель Председателя Правительства РФ Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с главой Республики Калмыкия Бату Хасиковым. На ней обсудили развитие туризма, поддержку отрасли, а также создание соответствующей инфраструктуры в регионе.

«Президент России Владимир Путин поручил ускорить развитие туристской инфраструктуры в субъектах страны. Калмыкия поступательно развивается в этом направлении – регион эффективно использует инструменты поддержки в рамках нацпроекта „Туризм и индустрия гостеприимства“. Создаются в том числе модульные отели, в этом году из федерального бюджета региону будут выделены дополнительные средства на эти цели. Это позволит создать основу для формирования качественной и доступной туристской среды», – отметил вице-премьер.

Он добавил, что на увеличение турпотока позитивно скажется и возобновление регулярного авиасообщения с Элистой.

«В сентябре 2023 года был завершён капитальный ремонт пассажирского терминала аэропорта, в результате чего увеличилась вдвое его пропускная способность. Мы также отмечаем кратный рост спроса на приобретение билетов в Калмыкию. Региону есть что показать туристам – это и бескрайние степи, и буддистские храмы, и гастрономические впечатления. Уверен, совместными усилиями субъект станет новой точкой притяжения как для российских, так и зарубежных путешественников», – сказал Дмитрий Чернышенко.

Кроме того, планируется продолжить развитие пляжей республики и объектов кемпинг-размещения, а также провести модернизацию туристских комплексов и закупить необходимое туристическое оборудование.

«Сегодня мы наблюдаем большой интерес к нашей республике во всех смыслах. Мы попали в топ-10 по приросту туристического потока. Совсем скоро, 28 мая, возобновит свою работу аэропорт Элисты, и мы ожидаем ещё больше гостей в нашей солнечной республике. Благодаря туризму жители нашей страны также получают возможность созидать и узнавать больше о нашей России. На образование и на воспитательный процесс нужно смотреть как на единый комплекс. Так, наша республика вошла в топ-10 регионов по реализации программы капитального ремонта школ. Необходимо большое внимание уделять именно воспитательной части. Будем проводить соответствующие мероприятия и создавать инфраструктуру», – отметил Бату Хасиков.

В рамках встречи также обсудили создание туристско-гостиничного комплекса в Калмыкии с общим фондом 120 номеров. В настоящее время сформирован план мероприятий по реализации данного проекта, ведутся переговоры с потенциальными инвесторами.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм > premier.gov.ru, 23 мая 2024 > № 4651004 Бату Хасиков

Россия и Китай активно развивают сотрудничество в области науки, высшего образования и молодежной политики

Президентом Российской Федерации Владимиром Путиным и председателем Китайской Народной Республики Си Цзинпинем был дан старт Годам культуры России и Китая. Главы государств договорились о развитии стратегического сотрудничества по ряду направлений, включая науку, образование и молодежную политику.

Взаимодействие по научно-образовательному треку остается одним из приоритетов развития российско-китайских отношений. Сегодня государства реализуют 167 двусторонних образовательных программ на русском и китайском языках, создано 27 совместных образовательных организаций. В 12 межвузовских ассоциаций двух стран входят около 600 университетов. Самая крупная — Ассоциация технических вузов России и КНР — объединяет 40 российских и 36 китайских образовательных учреждений.

Одним из флагманов сотрудничества РФ и КНР в научно-образовательной сфере станет совместный образовательный центр Санкт-Петербургского государственного университета и Харбинского политехнического университета. Об этом объявил Владимир Путин на встрече с китайскими и российскими студентами и преподавателями Харбинского политехнического университета в рамках государственного визита в Китай.

В Китае начал работу центр межвузовской подготовки аспирантов Томского государственного университета и Шэньянского педагогического университета. У каждого слушателя программы есть два научных руководителя с российской и китайской стороны. Первые два года учебы аспиранты будут осваивать дисциплины и проводить исследования в КНР, а третий год — обучаться в Томске.

Совместной подготовкой инженерных кадров займутся Дальневосточный федеральный университет и Гуйлиньский университет технологий. Соответствующее соглашение было подписано вузами в декабре 2023 года. В рамках программ академической мобильности студенты и преподаватели вузов смогут погрузиться в научно-технологическую повестку двух стран, а также обменяться лучшими практиками.

Высшее образование в России в текущий момент получают почти 49 тыс. китайских студентов. Более 5 тыс. из них учатся в Московском государственном университете имени М.В. Ломоносова. Также в топ-5 российских вузов, которые выбирает китайская молодежь, входят Российский государственный педагогический университет имени А.И. Герцена (2 557 чел.), Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого (2 033 чел.), Национальный исследовательский университет ИТМО (1 735 чел.), Московский педагогический государственный университет (1 622 чел.). Популярностью у абитуриентов из КНР пользуются Санкт-Петербургский государственный университет, Казанский (Приволжский) федеральный университет, Дальневосточный федеральный университет, Тихоокеанский государственный университет и Белгородский государственный национальный исследовательский университет.

Студенты и преподаватели вузов России и Китая не только принимают активное участие в академических и научных обменах, но и активно вовлечены в двусторонние молодежные культурные, волонтерские и общественные проекты. В марте этого года сотни молодых людей из КНР стали участниками Всемирного фестиваля молодежи в «Сириусе». По словам заместителя Министра науки и высшего образования РФ Ольги Петровой, мультикультурное фестивальное наследие будет сохраняться и преумножаться по поручению Президента РФ.

«Кроме того, мы активно развиваем международный компонент Программы молодежного и студенческого туризма, в рамках которой студенты, молодые специалисты и аспиранты могут путешествовать, размещаясь на базе университетов. Сегодня в этот процесс включены четыре университета России и Китая в формате обменных программ с полезной составляющей с участием около 70 человек в год», — рассказала Ольга Петрова.

Минобрнауки России не только развивает, но и ищет новые форматы российско-китайского сотрудничества студенческой молодежи. На базе российских вузов РФ регулярно проводятся двусторонние молодежные форумы, фестивали и другие объединяющие мероприятия.

В прошлом году в Хабаровске прошел Международный молодежный форум «Молодежь России и Китая: вектор в будущее», объединивший более 100 студентов двух стран. Участники разработали ряд совместных проектов по туризму, волонтерству, студенческим медиа и науке.

С августа по ноябрь 2023 года была проведена Программа творческой кооперации России и Китая в сфере дизайна для знакомства российской и китайской молодежи с опытом развития сферы креативных индустрий двух государств. В этом году планируется организовать образовательные и просветительские семинары по теме «Креативные индустрии» и бизнес-консультации для российских и китайских молодых предпринимателей.

Также в 2024 году запланировано открытие российско-китайских арт-резиденций в сфере фотографии, дизайна и гейминга в Республике Мордовия, Амурской области и Хабаровском крае.

Вопросы развития сотрудничества в сфере науки, образования и техники обсуждаются и на встречах глав Правительств двух государств. Заседания по подготовке таких встреч регулярно проводятся Российско-Китайской комиссией, которую возглавляют заместитель Председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко и вице-премьер Госсовета КНР Хэ Лифэн.

Компания "Базальт СПО" заключила соглашение о сотрудничестве с Минцифры Республики Адыгея

"Базальт СПО" и Министерство цифрового развития, информационных и телекоммуникационных технологий Республики Адыгея заключили соглашение о сотрудничестве. Подписание состоялось на конференции "Цифровая индустрия промышленной России" (ЦИПР).

Документ подписали заместитель председателя кабинета министров Республики Адыгея — министр цифрового развития, информационных и телекоммуникационных технологий Республики Адыгея Заурбек Шу и генеральный директор "Базальт СПО" Сергей Трандин.

Стороны договорились способствовать внедрению российского программного обеспечения на территории Республики Адыгея.

Соглашение направлено на популяризацию российского программного обеспечения, а также на реализацию образовательных инициатив в рамках национального проекта "Цифровая экономика Российской Федерации".

"Мы предоставим предприятиям и государственным органам Республики Адыгея серверные операционные системы, рабочие станции, системы виртуализации — все, что нужно для построения полноценной цифровой среды, — отметил Сергей Трандин. — Для школ, вузов, техникумов и колледжей предназначена ОС "Альт Образование". Все это с документацией и технической поддержкой на русском языке".

"Нам необходимо в кратчайшие сроки перевести значительную часть предприятий на российские программные продукты, — заявил Заурбек Шу. — Сегодня безопасность ПО, ИТ-инфраструктуры и независимость от зарубежных поставщиков имеют решающее значение. Переход на отечественное программное обеспечение важен, в том числе, с точки зрения экономики и безопасности. Поэтому сотрудничество с ведущими отечественными ИТ-компаниями позволит выработать совместные решения по совершенствованию цифровой сферы региона".

Спектакль "Симон" по роману Наринэ Абгарян поставили в "Маяковке"

Инга Бугулова

В репертуаре Театра им. Маяковского появился громкий спектакль - "Симон". "Маяковка" первой выкупила права на одноименный хитовый роман Наринэ Абгарян, так что нынешняя премьера - пока единственное его сценическое прочтение. Постановку, которую в театре расценивают не иначе, как одну из главных работ уходящего сезона, - а это видно и по светской премьере с массой звездных гостей, сочиняла опытная команда. Но при всех слагаемых потенциального успеха приручить номинанта "Большой книги" все-таки не удалось.

Книги Наринэ Абгарян - это особый жанр. Каждая, без преувеличения, имеет толпы поклонников, вот и "Симон", вышедший в 2020 году, не стал исключением - сразу выбился в лидеры продаж, а сегодня пережил уже несколько изданий.

Поставить полюбившийся роман на театральной сцене взялся режиссер Денис Хуснияров, обладатель премий "Прорыв" и "Золотой софит", номинант "Золотой Маски", с прошлого года он возглавляет Самарский театр юного зрителя "СамАрт". Инсценировку написала Ирина Васьковская.

Начинается все довольно оптимистично: завораживающая сценография, где все вокруг из дерева, сквозь щели которого то и дело пробивается жаркое южное солнце (художник - Семен Пастух), прекрасная музыка с восточными гармониями (композитор - Василий Тонковидов) - зритель уже готов попасть в маленький горный Берд, где живут герои "Симона". Но это, пожалуй, единственные отсылки к так трогательно воспетой Наринэ Абгарян Армении, и их явно недостаточно, чтобы передать весь колорит страны и ее жителей, который, собственно, и составляет по большей части неповторимую атмосферу романа. На протяжении всего спектакля ее очень недостает.

Авторы меняют местами части истории: похороны каменщика Симона, с которых в книге все начинается, перенесены во второй акт, а в первом - герой как раз еще жив. Хронологически вполне логично, ничего страшного в этом нет, но что-то не ладится - на сцене все время сквозят пустота и медлительность. Весомая часть спектакля - женские монологи, ведь умерший Симон - местный Дон Жуан с целой коллекцией сердец. Им разбитых и им же залеченных. У его гроба, придя проститься, каждая вспоминает свою историю любви. Но трогающие в книге, на сцене эти монологи не вызывают того же чувства - сменяющие друг друга героини в окружении статичных, сидящих за столом "подруг по несчастью" словно еще больше тормозят действо.

Актерские работы при этом любопытны. Лих и пылок Симон в исполнении Алексея Дякина, безоговорочно веришь обиженной изменами жене каменщика Меланье (Александра Ровенских), буквально светится женственностью Софья (Наталия Филиппова).

Связывает всех этих героев не только Симон, но и Косая Вардануш - блаженная, чьим "единственным прегрешением было ее непотопляемое желание причинить добро всем и каждому". Она одна никого не осуждает, искренне верит, что каждого можно простить, каждому посочувствовать. И вот эту линию - одну из главных в романе - в премьере благодаря в том числе исполнительнице роли юродивой Елене Мольченко выдержать получилось.

Кстати, "Симона" готовят к выпуску и в "Современнике".

Жизель Прекрасная. Фильм "Фрау" о том, куда нам танцевать дальше

О чем рассказывает фильм "Фрау" Любови Мульменко

Валерий Кичин

Любовь Мульменко - идеальный образец новой женской волны в кино, принесшей с собой и необычные ракурсы, проникновение в новые слои психологических тайн женской души.

Она активна. Прославившись первоклассной драматургией и емкими диалогами, Мульменко снимает уже второй фильм как режиссер. И снова есть чему подивиться. Ее дебют "Дунай" во многом отражал, можно предположить, собственный опыт автора, пермячки по рождению, живущей в Европе и снимающей в России. Здесь ведущая интонация - неустроенность, недосягаемость, неосуществимость амбиций. Героиня "Дуная" метнулась на Балканы, открыв для себя новые уровни человеческой раскованности и внутренней свободы, попыталась там полюбить, но поняла, что на этом празднике жизни она - инопланетянка. Герои нового фильма "Фрау" терзаются одиночеством, мечтают о любви, семье и душевном покое, но убеждаются все в том же: праздник жизни остался то ли в литературе, то ли в старом песенном кино, но его больше нет, и порывы к нему только обостряют боль.

Если "Дунай" подкупал почти документальной реалистичностью, то "Фрау" качнуло в сказку, в развеянный миф, во что-то не совсем правдоподобное, но тоже реальное. Здесь все странно. Странен герой - Иван (Вадик Королев), работающий в магазине "Охотник и рыболов", но видящий себя новым Тилем Уленшпигелем со старых гравюр или из старого фильма. Если все вокруг живут как бы нормальными человеческими интересами - рыбалка, гитара, костер, - то он хранит в морозилке рукопись сочиняемой им сказки. Да и сам ведет себя так, словно его заморозили полвека назад и теперь по крупицам оттаивают. Говорит трюизмами, словно цитатами из нравоучительных книжек - такой Органчик навыворот, добрый, позитивный и лучезарный Иванушка-дурачок. Женщин называет "фрау" и засыпает под запись спектакля о Тиле. И довольно долго нельзя понять, серьезны его молитвы о счастливой женитьбе или тоже литературны - платоничны, как дневник ребенка.

Визит в театр открывает ему Прекрасную фрау - Кристину, танцующую партию Жизели. Он начинает носить к подъезду артистки цветы и ухитряется именно странной своей повадкой заинтересовать звезду балета. И мы знакомимся с главной героиней фильма, она на грани нервного срыва. Нужно отдельно сказать о Лизе Янковской в этой роли - в ее затравленных, ожесточенных, почти злобных глазах читается бездна. Таких обычно обходят за квартал, и она тоже мучается - некоей женской нереализованностью. Во имя выразительности режиссер даже идет на заметные натяжки: когда Жизель с тем же злобным затравленным взглядом зависает на руках партнера в апофеозе спектакля, ясно, что такую артистку немедленно уволят из театра за профнепригодность. Но концепция есть концепция: разочаровавшаяся во всем женщина, никогда не любившая и, видимо, уже неспособная любить - предмет этой драмы.

Вторая сказочная натяжка: это история о попытке двух психологически несовместимых людей приспособиться друг к другу и так имитировать семейное счастье - надежное и стабильное. Попытка, ясно сразу, провалится, но пока испытываешь определенную неловкость оттого, что какая-никакая, а балерина, внучка профессора с тридцатилетним стажем, которая по идее должна вращаться в театральных интеллигентных кругах, вдруг покупается на парнишку средних лет с прилипшим к спине рюкзачком и топориком в кармане для обороны от лиходеев. Ничем не примечательного, простоватого до примитива, со стертой внешностью, навсегда заглохшим либидо и затуманенным мышлением аутиста. Иван обнимает ее с той же игрушечной фригидной бесстрастностью, как в лесу сосенку - прислоняется в теплом месте к теплой стенке. А единственная постельная сцена своей скрипучестью просигналит и ей, и нам: дела совсем безнадежны.

Лаконично и точно намечено окружение героев. Товарищи Ивана по "Охотнику и рыболову" - девочка в штанах Колян и родивший дочку Вовка (выразительные Дарья Коныжева и Максим Стоянов) - из всех радостей жизни знают рыбалку. Мама и бабушка Кристины (Инга Оболдина и Людмила Чиркова) воплощают некогда славное, но иссякшее прошлое. И есть еще суррогат любви - женатый любовник Кристины травматолог Гриша, человек без возраста и принципов (Алексей Розин). На этом - все. Поневоле захочется выть на луну.

Фильмы Мульменко обнаженно лиричны - выражают нечто существенное для автора и для поколения. "Дунай" - рассказ о человеке блуждающем, сорванном с места, практически уже бездомном. "Фрау" - о человеке на руинах. Десятилетиями жили-были в мире литературных иллюзий, себя под Пушкиным чистили, верили в прекрасных принцев и рыцарей в голубом вертолете, в звездное небо над головой и в человека, который звучит гордо - и вдруг все это, фундаментальное, в одночасье обрушилось, растаяло, как мираж. Все возвышенное и захватывающе идеалистичное скукожилось до унылой очереди к гипотетической Матроне. На плаву остались Иванушка-дурачок на вечном распутье и никем не востребованная Прекрасная Жизель с ее неутоленной жаждой. Зависшее, как компьютер, родное человечество.

Фильм прошел по экранам быстро и незаметно, теперь его можно смотреть в онлайн-кинотеатрах.

23 мая у российских школьников начинается основной период Единого госэкзамена

Мария Агранович,Ирина Никитина

В четверг, 23 мая, в России стартовал, пожалуй, самый горячий сезон для выпускников школ - чуть больше месяца 700 тысяч человек (из них 609 тысяч - одиннадцатиклассники этого года) будут сдавать Единый госэкзамен, с волнением ждать результатов и выбирать вуз, а значит, и будущую профессию.

Первыми "сдаваться" пойдут те, кому для поступления нужны география, литература или химия. Перед стартом о новеллах и цифрах ЕГЭ-2024 рассказали руководитель Рособрнадзора Анзор Музаев и директор Федерального института педагогических измерений Оксана Решетникова.

Комфортно, качественно и объективно. Именно так, по словам Анзора Музаева, должны проходить и ЕГЭ, и ОГЭ - итоговый экзамен для девятиклассников. Он, кстати, тоже уже начался - 21 мая. Чтобы все прошло гладко, за организацию и проведение экзаменов отвечает не только профильное ведомство, но и другие структуры - от минэнерго до МВД и Росгвардии.

Чтобы каждый мог представить себе масштабы, глава Рособрнадзора привел несколько цифр. ЕГЭ - это 6 тысяч пунктов проведения экзамена, причем 618 из них организованы на дому, а 26 - на базе медучреждений. А еще это 40 тысяч общественных наблюдателей, 6,2 тысячи медработников и две тысячи участников экзамена в 54 зарубежных странах.

В этом году, как и в прошлом, особое внимание - регионам, находящимся в границах зоны СВО.

- Мы в ежедневном контакте с Белгородской, Курской, Брянской областями, - подчеркнул Музаев. - Для них прописаны особые условия. Есть возможность пройти промежуточную аттестацию, получить аттестат и попасть в вуз по результатам вступительных испытаний. Особые преференции есть и для участников СВО, решивших получить высшее образование. Какие предметы в этом году выбрали выпускники? Этой информации всегда и все ждут с нетерпением. Анзор Музаев ожидания оправдал.

- Понятно, что русский язык и математика - на пьедестале, так как это обязательные предметы. Но тут любопытно, как распределилось число тех, кто выбрал базовую математику, и тех, кто будет сдавать профильный уровень, - отметил Музаев. - Силы почти равны: базовую математику сдают 48,6 процента выпускников, а профиль - 44,3 процента.

Обществознание пока никому не отдает пальму первенства среди предметов по выбору - рекордные почти 303 тысячи школьников выбрали именно его. Эксперты советуют помнить: это один из самых сложных предметов.

- На втором месте предмет, который когда-то был практически "в хвосте" - информатика, - сказал глава Рособрнадзора.

По словам Анзора Музаева, информатика вошла в тройку лидеров стремительно, буквально за 3-4 года. И это неудивительно, ведь мы живем в веке цифровизации, и выпускникам все, что связано с цифрой, очень интересно.

После информатики по популярности идут биология, физика и история. Меньше всего желающих оказалось на географии. Хорошая новость: среди предметов по выбору в этот раз нет тех, кто бы сильно "просел". В прошлом году многие переживали: снизилось количество выбиравших математику, физику.

- Сейчас мы видим: эта тенденция приостановилась, даже стали чуть больше выбирать, - добавил Музаев. - Надеемся, что ребята и математику, и физику сдадут достаточно хорошо и пополнят ряды инженеров, которые в условиях импортозамещения особенно необходимы нашей стране.

Как рассказала директор ФИПИ Оксана Решетникова, проверять ответы на ЕГЭ будут около 45 тысяч экспертов предметных комиссий.

- Содержание контрольно-измерительных материалов экзамена строится исключительно на требованиях федерального государственного образовательного стандарта, - пояснила она. - И как бы не менялся ЕГЭ, в целом ничего принципиально нового не появляется. А все новшества, если они есть, традиционно публикуются до начала учебного года.

Кстати, Единый госэкзамен считается одним из самых демократичных в мире: есть резервные дни, пересдачи, дополнительный период и апелляция.

23 мая - география, литература, химия;

28 мая - русский язык;

31 мая - базовая и профильная математика;

4 июня - обществознание, физика;

7 июня - иностранные языки (устная часть), информатика;

8 июня - иностранные языки (устная часть), информатика;

11 июня - биология, иностранные языки (письменная часть), история.

Пересдача

4 июля - иностранные языки (письменная часть), информатика, обществознание, русский язык, физика, химия;

5 июля - биология, география, базовая и профильная математика, иностранные языки (устная часть), история, литература.

Севастополь

Для выпускников из Севастополя изменили условия госаттестации после школы и поступления в вузы. Они смогут подавать документы по результатам ЕГЭ либо сдать вступительные экзамены. Решение принято из-за участившихся ракетных атак.

Как сообщил губернатор Михаил Развожаев, в городе - неспокойная обстановка: за минувшую неделю ВСУ предприняли четыре атаки на Севастополь. "Это большой стресс и для детей, и для их родителей", - отметил губернатор.

По просьбе города минпросвещения в этом году сделало экзамены ЕГЭ и ОГЭ в севастопольских школах добровольными. По словам Анзора Музаева, соответствующий приказ уже готов и находится в минюсте.

Всего в Севастополе в этом году планировали сдавать ЕГЭ 2,6 тысячи одиннадцатиклассников. Теперь эта цифра может сократиться. Кто-то выберет поступление по внутренним экзаменам, а кто-то, возможно, вообще передумает поступать в этом году.

В департаменте образования и науки Севастополя вместе с Рособрнадзором продумали план действий на случай, если во время ЕГЭ поступит сигнал воздушной тревоги. Школьники спустятся в укрытие вместе с сотрудниками пунктов сдачи ЕГЭ. Время экзамена поставят на паузу. После отмены тревоги ученики вправе вернуться и продолжить писать экзамен либо перенести сдачу на резервный день.

Вице-губернатор Севастополя Игорь Михеев объяснил, что речь не идет о приеме выпускников из Севастополя в вузы без экзаменов. Приказом школы Севастополя будут приравнены к школам новых регионов, Белгородской и Курской областей, выпускники которых могут изменить форму итоговой аттестации. Им дается выбор, как окончить школу: сдать ЕГЭ либо получить аттестаты со среднегодовыми оценками. Но сдавать экзамен в той или иной форме все равно придется.

- Можно поступить в любой вуз страны, - подчеркнул Михеев. - В каждом вузе есть порядок приема на бюджетные места на основании внутреннего экзамена. Набор происходит в общих цифрах приема, отдельной квоты для жителей нашего региона не предусмотрено.

- Сложно сказать, какой вариант лучше, - рассказала "РГ" мама одиннадцатиклассницы Евгения. - Вот если бы заранее объявили, что можно будет сдавать внутренние экзамены в вузы... Ведь к ним тоже нужна подготовка. Моя дочь, как и все, кто планировал поступать, серьезно готовилась к ЕГЭ, ходила к репетиторам. Сейчас уже поздно что-то менять, пойдет сдавать экзамен. Тем более что его результаты действуют четыре года.

Для поступления в колледжи ничего не изменится. Выпускники девятых классов и так поступали в местные колледжи по среднему баллу аттестата. Зато теперь ОГЭ смогут не сдавать те, кто остается учиться в 10-11-х классах. Для них этот экзамен необязательный, в отличие от выпусков предыдущих лет.

Белгородская область

В Белгородской области часть муниципалитетов, близких к границе, третий год подряд проводят итоговую аттестацию выпускников по особому алгоритму. И после девятого, и после одиннадцатого класса школьники могут получить аттестаты со средним баллом по каждому предмету. Однако если с поступлением в колледжи в этом случае сложностей не возникает, то желающим получать сразу высшее образование предстоит делать нелегкий выбор. Они могут или сдавать ЕГЭ, или поступать на основе внутреннего экзамена непосредственно в университете.

Комментируя ситуацию с выпускниками 11-х классов в приграничных муниципалитетах, министр образования Белгородской области Андрей Милехин отметил: тем выпускникам, которые все же решат сдавать Единый государственный экзамен, такую возможность предоставят.

Их по всем правилам привезут в школы, отдаленные от госграницы, где предусмотрят место для написания проверочных работ и специальные бланки. Позаботятся и о тех одиннадцатиклассниках, которые из-за оперативной обстановки временно уехали из Белгородской области в другие регионы. Сдать экзамены они смогут там.

Отдельный момент - если дети претендуют на золотые и серебряные медали: их также будут выдавать выпускникам за особые успехи в обучении, однако основой для этого могут послужить как зачет по итоговому сочинению и оценки в аттестате, так и результаты Единого государственного экзамена.

И педагоги, и сами школьники говорят о том, что такой формат аттестации они принимают так же, как и дистанционное обучение. А Андрей Милехин на одном из брифингов привел примеры, когда выпускники приграничных школ поступали в ведущие вузы страны, занимаясь самостоятельно и в том числе с опережением школьной программы.

Подготовили Юлия Крымова, Севастополь, Анна Скрипка, Белгород

Москва-Пекин: эстафета судьбоносных визитов

продолжение выстраивания нового мирового порядка

Юрий Тавровский

Без лишнего пафоса можно считать нынешнюю поездку президента В.Путина в Китай продолжением выстраивания качественно новых отношений Москвы и Пекина, а заодно и нового мирового порядка. Встреча высших руководителей стала 43-ей по счёту со времени первого приезда Си Цзиньпина в Россию в марте 2013 года. Она же стала 4-й по счёту после возобновления череды личных встреч, прерванной пандемией КОВИД-19.

4 февраля 2022 года В.Путин демонстративно приехал в Пекин и стал главным гостем XXIV Зимних Олимпийских игр. Визит был именно демонстративным в условиях бойкота, объявленного странами Запада. Он был демонстративным ещё и потому, что стал ответом на участие Си Цзиньпина в 2014 году в XXII Зимних Олимпийских играх в Сочи, которые проходили в обстановке бойкота России. В зимнем Пекине лидеры, установившие отношения взаимовыручки, взаимопонимания и взаимного доверия, обсудили произошедшие в мире перемены и заявили, что в двусторонних отношениях стратегического партнёрства больше нет границ. Они подписали итоговый документ с обзором всех опасных ситуаций в мире и изложением общих подходов к их решению.

Через три недели после возвращения В.Путина в Москву началась Специальная военная операция. С тех пор Пекин сохраняет «позитивный нейтралитет», выдвигает мирные предложения и отказывается осудить действия России или принять участие в санкциях против нас. Прошедшие два года показали тщетность надежд Запада втянуть Китай в антироссийскую коалицию. «Позитивный нейтралитет» Пекина создал прецедент, которым пользуются и другие страны. Не будь китайских закупок нефти, газа и иных подсанкционных товаров, другие страны вряд ли посмели бы ослушаться окриков из Вашингтона и Брюсселя. Не будь китайского вторичного экспорта, мы бы недосчитались многих необходимых товаров. Выдерживать давление Запада нелегко и недёшево. Это ощущают предприниматели разных стран, включая и Китай. Возникающие у наших компаний трудности с финансовыми операциями тому пример. Но рекордный объём торговли России и Китая в 240 миллиардов долларов в 2023 году говорит сам за себя.

Следующая встреча случилась в марте 2023 года, когда в Москву демонстративно приехал Си Цзиньпин. Он проявил своё особое отношение к В.Путину и России, решив отправиться именно в Россию с первым зарубежным визитом после очередного, третьего избрания на пост Председателя КНР. Визит проходил на фоне попыток Запада нанести России стратегическое поражение, изолировать её в мире, «разорвать в клочья» её экономику. Все эти тяжёлые месяцы Китай занимал позицию «позитивного нейтралитета», заявлял о понимании позиции Москвы, продолжал торговлю и экономическое взаимодействие, несмотря на угрозы «обрушить те же санкции, что и против Москвы».

Путин и Си Цзиньпин «сверяли часы» под бой кремлевских курантов.

Они пробили много раз за те четыре с половиной часа, что продолжались переговоры «с глазу на глаз». Ещё три с половиной -- в присутствии министров и помощников. Тематика обсуждённых вопросов, характер достигнутых договорённостей не были полностью оглашены. Об их масштабе можно судить по зафиксированных телекамерами на ступенях Большого Кремлёвского дворца прощальных словам Си Цзиньпина. Он сказал: «В мире происходят грандиозные перемены, каких не было 100 лет, и мы с вами движем эти перемены». В.Путин ответил коротко и ясно: «Согласен».

После встречи в Кремле начался этап «боевого слаживания» России и Китая в новых условиях.

Последовали одна за другой встречи глав правительств, министров обороны, кураторов служб безопасности, лидеров парламента, командиров делового мира. Счёт участников шёл на сотни. Значение таких массовых «десантов» трудно переоценить. До недавнего времени наши элиты ориентировались на Америку и Европу. Далеко не все имели представление о реальном Китае и его потенциале. «Разворот на Восток» в головах пойдёт быстрее после хотя бы краткого пребывания в Поднебесной, знакомства с китайскими коллегами. То же самое относится и к китайцам, для которых почти 40 лет «свет в окне» был преимущественно американским.

Взаимодействие России и Китая получило новый импульс уже через несколько месяцев после определяющей встречи в Москве. В.Путин и Си Цзиньпин снова «поглядели в глаза друг другу» на Третьем саммите по международному сотрудничеству в рамках инициативы «Один пояс – один путь», который проходил 17-18 октября 2023 года в Пекине. На этот раз многочасовой «мозговой штурм» двух вождей не получился по понятной причине – Си Цзиньпину нужно было успеть встретиться с несколькими десятками глав государств и правительств из стран, участвующих в китайской геоэкономическом проекте. Акцент был сделан на решении инфраструктурных проблем, сдерживающих наращивание торговли и инвестиционного сотрудничества двух сопредельных стран.

В.Путин описывал в Пекине обозримое будущее «большими мазками». Он начал с международного торгово-транспортного коридора «Север – Юг», который уже создаётся в европейской части России. Ещё один коридор в направлении с Севера на Юг пройдёт по азиатским землям -- через Урал и Сибирь. Это потребует модернизации центрального участка Транссибирской магистрали. Строительство Северного широтного хода улучшит выход к портам Северного Ледовитого океана и полуострова Ямал. Новая Северо-Сибирская железнодорожная магистраль будет стыковаться с Транссибом и Байкало-Амурской магистралью. Уже ведётся прокладка железнодорожных путей из Центральной Сибири в сторону Китая, Монголии, портов Индийского и Тихого океанов. Планируется ещё один транспортный коридор: от Арктики на Юг. Железнодорожная ветка проляжет от БАМ в Якутию, будут построены мосты через Лену и Амур. В планах ближайшего времени - модернизация и строительство новых автомобильных трасс, создание глубоководных портов на восточном участке Северного морского пути. Приглашение Пекину принять участие в развитии этого «Ледового Шёлкового пути» тоже стало демонстративным – ещё недавно Москва уклонялась от китайских предложений сотрудничать на этом стратегически важном маршруте. Рост взаимного доверия становится залогом новых масштабных достижений в «боевом слаживании» России и Китая.

Нынешний визит В.Путина в Пекин стал очередной демонстрацией. Первый после избрания в 5-й раз на пост президента зарубежный визит состоялся 16-17 мая. С первых минут на пекинской земле Путина сопровождала музыка. В аэропорту и на ступенях здания ВСНП, что на площади Тяньаньмэнь, военный оркестр исполнял «Подмосковные вечера». На торжественном концерте прозвучала ещё одна сверхпопулярнаая «китайская народная песня» -- «Катюша». Её слова о расцветающих яблонях и грушах служат иллюстрацией нового этапа отношений Москвы и Пекина.

Сейчас, на наших глазах, «расцвели яблони и груши».

Буйному цветению не повредили холодные ветры, которые напускались из Америки, всё ещё пытающейся если не сорвать, то замедлить сближение России и Китая. Предупреждения о неминуемых карах недавно привезли в Пекин министр финансов Дж. Йеллен и госсекретарь Э. Блинкен. Об этом говорили Си Цзиньпину в Париже Э.Макрон и У.фон дер Ляйен. За день до начала визита В.Путина президент США Джо Байден объявил о новых высоких тарифах на китайские электромобили, батареи и солнечные панели.

Приход весны можно замедлить, но остановить невозможно. 43-я встреча В.Путина и Си Цзиньпина продемонстрировала расцвет отношений России и Китая. Два с половиной часа беседы высших лидеров в рамках официальной части и ещё почти четыре часа доверительных бесед «с глазу на глаз» в резиденции китайского руководства Чжуннаньхай гарантируют нашим странам и всему миру интересное развитие событий в ближайшее время. Предсказать эти события невозможно, но зато можно изучить совместное заявление по итогам официальных переговоров.

Оно состоит как бы из двух частей. В международной части Москва и Пекин предъявляют Вашингтону счёт нетерпимых проявлений гегемонизма и предупреждают о решимости сообща противодействовать давлению как в Европе, так и в Азии. Во второй части называются «бутылочные горлышки», сдерживающие развитие двусторонних отношений и даются обещания от них избавиться. Не случайно первыми в списке идут финансовые проблемы. Банки России и Китая никак не могут стать «сообщающимися сосудами». На втором месте «беспрепятственное движение товаров». Имеющаяся инфраструктура не была рассчитана на нынешние объёмы товаров и сырья. Срочно необходимы новые железные и шоссейные дороги, новые нефте- и газопроводы, включая «Силу Сибири- 2».

Выступая перед началом торжественного концерта, В.Путин напомнил о знаменитой песне «Москва-Пекин», ставшей символом советско-китайской дружбы в 50-е годы. Ещё одним символом был «Советско-китайский договор о дружбе и союзе», подписанный в феврале 1950 года в присутствии И.Сталина и Мао Цзэдуна. Союзнические отношения помогли КНР добиться успеха в «Войне сопротивления американской агрессии и помощи Северной Корее» в 1950-53 годах, предотвратили ядерную войну Востока и Запада.

Нынешние отношения России и Китая формально не являются союзом, но влияют на ситуацию в Евразии и на всей планете. Вот и на нынешней встрече их руководители обсудили ситуацию на «Украинском фронте» нынешней мировой «холодной войны». Прямое вмешательство НАТО достигло таких масштабов, что речь пошла о применении тактического ядерного оружия. В Пекине очень опасаются подобного развития событий. Фактически поддерживая Россию все последние месяцы, Китай опасается резкого ухудшения экономической обстановки в мире, сильно влияющей на народное хозяйство, на социальную стабильность в стране. Кроме того, китайские стратеги проецируют события на Западном фронте «холодной войны» на обстановку Восточного фронта. Вдоль восточных границ Поднебесной идёт быстрый рост напряжённости. Конфликты в Южно-Китайском море, создание военно-политических схем Америки, Японии, Южной Кореи и Филиппин, а также приход к власти в Тайбэе 20 мая нового руководителя сепаратистских сил рассматривается как вариант «украинского сценария» с временным лагом в несколько месяцев.

Нынешний этап «эстафеты визитов» прошёл в Харбине. В имперский, советский и текущий период китайский Северо-Восток, он же Дунбэй, он же Маньчжурия, вместе с нашим Дальним Востоком, был зоной особенно тесных экономических, военных, духовных связей. Сейчас у нас осуществляется «Поворот на Восток». Китайцы хотят ускорить развитие Дунбэя, отстающего от остального Китая. В.Путин открыл Российско-китайское ЭКСПО и Форум приграничного сотрудничества. Хочется верить, что это благословение придаст нашим связям «второе дыхание».

Марат Хуснуллин: мэры и губернаторы должны знать, сколько стоят их города

Объем строительства нежилой недвижимости в России нужно увеличить и довести его до уровня, сопоставимого с вводом жилья, а для этого регионы должны самостоятельно улучшать инвестиционный климат, заявил вице-премьер России Марат Хуснуллин. В интервью РИА Новости он рассказал о планах сломать сложившийся в стране тренд на износ коммунальных сетей, запуске механизма замещения аварийного жилья, а также о пилотном проекте ипотеки на вторичку в новых регионах и сроках начала проектных работ в рамках строительства скоростной автомагистрали "Джубга-Сочи". Беседовали Ольга Набатникова и Дарья Ураева.

– Марат Шакирзянович, к 1 сентября кабмин должен представить новый нацпроект "Инфраструктура для жизни". Новое название национального проекта по сравнению с "Жильем и городской средой" означает, что у нас появятся новые приоритеты?

– Мы действительно расширили понятие жилье и городская среда (в готовящемся нацпроекте – ред.), потому что они не могут жить в отрыве от другой инфраструктуры. Сегодня под инфраструктурой мы понимаем, что это жилье, это рабочие места, это транспортная составляющая, это энергетическая составляющая, это социальная инфраструктура. При этом в новом проекте появится отдельная программа развития населенных пунктов – то есть агломераций, опорных пунктов, сельских территорий, точек роста. Это первая часть программы, где мы комплексно подходим к этому вопросу.

Второй блок, ключевой в нашей программе, это жилье. Жилье – это основной источник инвестиций и то, что людей больше всего беспокоит: сколько стоит жилье, где его можно купить. Кроме новых жилищных возможностей в нацпроекте мы запускаем программу обновления жилищного фонда. Это на сегодняшний день капитальный ремонт жилищного фонда, дальше из него вытекает модернизация коммунальной инфраструктуры в комплексном развитии населенных пунктов, ипотека для развития жилищного строительства, благоустройство, новый ритм строительства для сокращения строительного цикла и инфраструктурное меню, представляющее собой набор инструментов, которые мы предлагаем регионам для решения разных задач. В инфраструктурное меню входят специальные казначейские кредиты, инвестиционные бюджетные кредиты, списание задолженностей, облигации, опережающее финансирование инфраструктуры за счет других источников. В итоге получилась такая новая программа. И все это должно быть увязано единой сетью дорог в нормативном состоянии.

Нацпроект "Инфраструктура для жизни" у нас в основном готов: мы ничего там такого нового не придумали: это улучшение, усиление, углубление вопросов по тем или иным программам.

– Какие задачи в отношении развития регионов, градостроительной и жилищной политики вы для нового состава правительства считаете самыми главными?

– Так как я отвечаю все-таки за комплексное региональное развитие, то, конечно же, для нас очень важно, чтобы регионы были самодостаточными. Чем богаче у нас регионы, тем больше у них есть возможностей для развития своих территорий, соответственно, тем лучше живут люди. Поэтому это – первая задача, которую мы видим. Второе: мы все-таки немного иначе ставим себе задачу про жилье. Мы раньше говорили про 120 миллионов квадратных метров в год, но сейчас мы говорим, что нам нужно, чтобы обеспеченность жильем в среднем по стране была не ниже 33 метров на человека. Понятно, что в разных регионах разные стартовые условия. Например, Казань: у них сегодня так же, как и в среднем по России, 29 метров на человека, а к 2030-му году должно быть 33, что означает, что Казань должна вводить не менее четырех миллионов квадратных метров жилья в год. А чтобы нам в России выйти на показатель в 33 квадратных метра на человека, мы к 2030 году действительно должны выйти на ввод в 120 миллионов квадратных метров в год. Почему мы одновременно говорим про модернизацию коммунальной инфраструктуры? Потому что без модернизации не будет строиться жилье, а без капремонта и программы обновления аварийного жилья мы не сбалансируем общий ввод жилья. В нацпроекте у нас получилось, что каждая программа взаимосвязана с другой, и в конечном итоге формируется большая комплексная программа.

– Говоря о развитии регионов, нельзя не спросить о новых территориях: там уже проделан колоссальный объем работ, в том числе в Мариуполе. Недавно начались работы в Авдеевке. Расскажите, готов ли уже мастер-план по восстановлению города? В частности, интересует восстановление жилья, ведь в населенном пункте остается много мирного населения.

– На сегодняшний день, если говорить про Мариуполь, у нас мастер-план утвержден. Мы там в комплексе смотрим – и жилье, и благоустройство. Если мы сначала начинали с того, чтобы тепло подать, закрыть тепловой контур, воду, электричество подать, то теперь мы, уже решив эту задачу по многоквартирному жилью, работаем на задачу комплексного благоустройства – это фасады, замена лифтов, это и капитальный ремонт жилого фонда, и капитальный ремонт инфраструктуры. То есть мы шаг за шагом идем по этому направлению. Параллельно мы запускаем везде, где возможно, дополнительные мастер-планы. Например, Геническа делаем мастер-план, Мелитополя. Наверное, подойдет время, и мы в течение года начнем делать и (мастер-план – ред.) Авдеевки. Но в Авдеевке сейчас задача – определить, какое количество людей останется на зиму, и как мы их обеспечим самыми простыми коммунальными услугами: водой, электричеством и теплом.

Всего у нас по новым территориям уже около 20 населенных пунктов находятся в стадии разработки мастер-планов, мы определяем на ближайших 30 лет, как будет развиваться населенный пункт. Поэтому задача первая: определить планы по развитию, определить, какое количество людей будет (там проживать – ред.). Дальше – это первоочередные задачи, которые наиболее сейчас актуальны. Но и параллельно, конечно же, надо начинать процессы, чтобы запустить жилищное строительство. У нас, кстати, принято решение по ипотеке по первичному рынку. У нас принято решение для ряда категорий в порядке эксперимента запустить (льготную ипотеку – ред.) и по вторичному рынку. То есть развитие ипотеки толкнет развитие жилищного строительства, толкнет обновление (жилищной инфраструктуры – ред.). Мы сейчас делаем программу капитального ремонта на новых территориях. И будем комплексно заниматься развитием новых территорий, населенных пунктов.

– А нет ли у вас опасений, что распространение льготной ипотеки на вторичный рынок в новых регионах может "подстегнуть" цены на жилье?

– Оно немножко подстегнет цены, это безусловно. Но сегодня, не развивая вторичный рынок, только первичный рынок не вытянет объем. Потому что, чтобы появилось предложение в достаточном количестве на первичном рынке, несколько лет уйдет. Уже первые дома, которые строятся, они распроданы все на фундаменте. Поэтому все-таки вторичный рынок тоже надо подтягивать, чтобы люди могли, продав свою, я условно говорю, однокомнатную квартиру, могли купить двухкомнатную. То есть нам нужно все-таки в комплексе все развивать. Поэтому мы договорились, что год поработаем с ипотекой на вторичном рынке, но для отдельных категорий граждан: для социальных работников, для военнослужащих, для ветеранов, в том числе и участников СВО. Поэтому посмотрим, как работает. Дальше либо будем эту меру притормаживать, либо будем наоборот расширять.

– Сейчас на рынке жилья в новых регионах работает только ПСБ-банк. Есть ли необходимость "заводить" другие банки?

– У нас напрямую работает ПСБ больше всех, да. Но у нас другие банки, пока даже не открывая уже офисов, начинают финансировать новые территории. И, конечно же, для нас сейчас ключевая задача – это запуск экономики, это запуск предприятий. Потому что если не будут предприятия работать, мы только на бюджетных деньгах далеко не уедем. Поэтому мы должны запустить предприятия, создать условия, чтобы работали предприятия. А без финансовой системы предприятия запустить невозможно.

– В майском указе президента ставится задача обновления жилищного фонда не менее чем на 20% относительно 2019 года. Сколько нужно жилья ежегодно сносить и сколько строить вместо него нового, чтобы решить эту задачу? И есть ли ясность по источникам финансирования именно в случае с аварийным жильем?

– На сегодняшний день картина следующая. Нам, чтобы выполнить указ президента по обновлению жилищного фонда не менее 20%, нужно, чтобы каждый пятый метр в стране к 2030 году был новым. В масштабах страны это – очень большая задача. В мире среди примеров такого массового обновления – Китай. Они очень быстро сделали себе национальной политикой развитие жилищного строительства. Кстати, 24% ВВП Китая дает жилищное строительство. Наши темпы также очень неплохие – 110 миллионов "квадратов" в прошлом году. Это фактически 90% от запланированного результата, которые мы уже достигли. Если мы оставшиеся шесть лет будем прирастать по 1,5-2%, то мы выйдем на показатель 120 миллионов квадратных метров. Поэтому наша задача – держать темп от 100 до 120 миллионов квадратных метров в год.

Еще одна задача касается выбытия аварийного жилья. В год у нас признается около двух миллионов квадратных метров аварийным жильем. Если этот тренд будет продолжаться, то у нас до 2030 года добавится еще 15-20 миллионов квадратных метров аварийного жилья, и нужно запустить механизм его замещения. Грубо говоря: если 110 миллионов квадратных метров строим, минимум 2-2,5 миллиона должно быть вместо аварийки. Сейчас пока у нас программа до конца не сбалансирована. У нас есть на эти цели 330 миллиардов рублей до 2030 года при соотношении софинансирования регионов и федерации в среднем 60 на 40. Плюс мы очень рассчитываем, что мы раскрутим максимально проекты КРТ (комплексного развития территорий – ред.), где частный бизнес будет расселять. Уже сейчас в проектах, где невысокие двух-трехэтажные дома, бизнес прямо активно обращается к властям, чтобы за свои деньги расселять. Наша задача – собрать программу аварийного жилья до 2030-го года, а потом ее сделать саморегулируемой, самодостаточной и дальше уже толкать до 2036-го и дальше.

– К концу мая вы обещали представить новые подходы к модернизации ЖКХ. Можете ли вы рассказать хотя бы о наметках к этим новым подходам?

– Ну смотрите, мы примерно определились уже с подходами по бюджетным деньгам. Первое: мы видим примерно, что объем программы до 2030-го года – это 4,5 триллиона (рублей – ред.). Из чего они состоят? Около 900 миллиардов рублей – это прямые бюджетные деньги, по 150 миллиардов рублей в год. Они пойдут на ряд неокупаемых мероприятий. Мы также предусматриваем для регионов дополнительный объем по инвестиционно-бюджетным кредитам на 15 лет под 3% годовых и разрешаем ранее взятые инвестиционно-бюджетные кредиты не возвращать, а рефинансировать в новые проекты. Кроме того, мы разрешили реструктурировать задолженность регионов перед бюджетом в размере более 1 триллиона (рублей – ред.) и рекомендуем инвестировать ее в первую очередь в ЖКХ.

Что касается внебюджетных средств. Мы жестко будем требовать соблюдения инвестиционных программ в области коммунального хозяйства. Напомню, в тарифе ресурсоснабжающих организаций инвестиционная надбавка заложена, однако анализ показал, что она выполняется в год не более чем на 60% в среднем по стране. Надо эти деньги "окрашивать" и контролировать, чтобы они шли именно на обновление инфраструктуры, а не проедались: чтобы машины дорогие не покупали, зарплаты излишне высокие не платили. Ведь и такие негативные примеры, к сожалению, есть, когда сети не обновлены, а у директора новая машина иномарка. Здесь мы очень активно работаем с прокуратурой, провели несколько совместных совещаний. Я хочу Игоря Викторовича Краснова поблагодарить: он лично держит на контроле этот вопрос.

Кроме того, надо навести порядок в плате за присоединение к сетям ЖКХ новых объектов. В год в среднем по стране РСО получают за присоединение 200-250 миллиардов рублей. Как эти деньги тратятся – это темный лес. Поэтому мы должны точно понимать, на что пошли деньги за присоединение.

Дальше. В стране работает определенное количество частных коммунальных предприятий. Они должны тоже раскошеливаться, ведь они в концессию получили огромные активы, может быть, не все новые, но это гарантированный поток денежных средств. Поэтому пусть деньги тоже вкладывают в модернизацию.

Наконец, регионы тоже должны софинансировать все программы по обновлению коммунальной инфраструктуры. За прошлый год у нас практически все регионы имели профицит бюджета, но почему-то не все переложили деньги в жилищно-коммунальное хозяйство. На что только мы не тратим, а на ЖКХ почему-то по остаточному принципу! А между тем, мы не скрываем и даже честно признаемся, что тренд в стране по износу сетей пока не переломлен, и в целом коммунальная система у нас ветшает больше, чем мы ее восстанавливаем. Я думаю, что если мы раскрутим модернизацию ЖКХ в этом году, плюс 2025 год, то где-то в 2026 году этот тренд, говоря на сленге, мы сломаем. И начнет в стране сетей больше обновляться, чем происходить износ.

– А капремонта жилья эти новые подходы коснутся?

– Возможно, мы предложим регионам и дадим им право использовать часть средств инвестиционно-бюджетных кредитов на замену лифтов. Такая тема обсуждается. Но по капремонту мы должны все-таки более эффективно использовать средства собственников жилья. У нас сегодня около 300 миллиардов рублей лежит на счетах капремонта. Но зачем они там просто лежат? Они должны быть все в работе. Деньги на счету сегодня – это деньги, которые съедает инфляция. Поэтому надо эту тему, безусловно, раскачивать.

Кроме того, надо повысить контроль качества предоставления жилищных услуг. При этом я хочу подчеркнуть: ЖКХ – это региональная тема, и мы с федерального уровня точно не собираемся ремонтами заниматься. Мы должны проверить, чего не хватает законодательно, должны дать стимулирующие деньги, под которые регионы должны составлять свои программы. А конечную работу должны делать сами регионы. И мы видим на сегодняшний день, что замена квадратного метра крыши в двух соседних регионах может в два раза различаться. Значит, какие-то неправильно расценки ведутся, неправильные материалы применяются. Этим всем надо заниматься. В ЖКХ есть фронт работы, и можно административными ресурсами на 10-15% поднять экономическую эффективность без каких-то глобальных вложений.

– Вы говорили, что нам нужно изменить пропорцию строительства жилой и нежилой недвижимости. Как государство может в этом отношении помочь? Каких показателей, как вы считаете, необходимо достичь за следующие шесть лет?

– Смотрите, у нас считается очень просто. У нас, грубо говоря, в год в стране вводится 175 миллионов квадратных метров недвижимости всего. Из них 135 – это жилье, и внутри этого показателя чисто жилая площадь – 110 миллионов квадратных метров. Остальное – парковки, первые этажи, места общего пользования. Получается, вся остальная недвижимость в стране, которая приносит рабочие места и налоги, – всего 40 миллионов "квадратов", или 25% ввода. Это ненормальное соотношение. Нормальным соотношением жилья и нежилья было бы, чтобы экономика развивалась, примерно 50 на 50. В хорошем раскладе. При этом Москве, например, удалось выйти где-то на соотношение 60 на 40. А во многих регионах соотношение такое: 90% жилье, 10% – нежилье. Губернаторы должны улучшать инвестиционный климат и должны делать все, чтобы строилась недвижимость, помимо жилой, еще и нежилая. Потому что это налоги, это рабочие места, это перспектива. И мы сейчас губернаторам эти вопросы задаем. В частности, лично я каждому губернатору задаю вопрос: сколько стоит ваш город? Никто ответить не может. А если мы не знаем, сколько стоит город с точки зрения недвижимости, то, значит, мы не знаем, сколько мы будем собирать налогов. Ведь у муниципалитетов два основных налога: налог на имущество и землю и подоходный налог. Если мэр не знает, сколько стоит его город, значит, он не работает над капитализацией города, а это работа с Росреестром, с кадастровой оценкой. А что такое кадастр? Это же залоговая база и возможность получать кредитные ресурсы.

– На каком этапе сейчас находится работа над проектом магистрали "Джубга-Сочи"?

– Считаем пока, цена примерно на 1 триллион 400 тысяч рублей. Тяжело собирается. Самая сложная стройка вообще в стране – транспортная.

– Есть ли понимание: в этом году начнутся проектные работы?

– Мы обход Адлера не только проектируем, уже строим. По трассировке: мы выбрали трассировку. Сейчас мы делаем геоизыскание по выбранной трассировке, делаем строительную документацию. На отдельном участке постараемся войти в проектирование. Возможно, будем поэтапно делать.

– До конца этого года?

– До конца года должны утвердить трассировку, граддокументацию, на каких-то участках выйти на изыскание. Потому что от изыскания зависит трассировка: где-то мы заходим сейчас в изыскание – мягкие грунты, придется менять трассировку. Кавказский хребет – молодые горы, они, так скажем, не такие твердые. Поэтому важно будет смотреть трассировку, чтобы было все-таки там, где удобнее тоннели строить, где удобнее эстакады строить. Я сам пять раз делал облет трассы, пока нет ощущения, что это окончательная трасса, правильная.

– Кроме трассы "Джубга-Сочи" и М-12, какие будут еще крупные дорожные стройки?

– У нас крупная дорожная стройка – это комплексный проект "Россия" от Санкт-Петербурга до Владивостока. Речь о 12 тысячах километров с огромным количеством новой стройки, реконструкции, расширения существующих дорог, приведения в порядок и в нормативное состояние. Кстати, часть этой трассы от Санкт-Петербурга до Москвы будет полностью закончена 17 июля, со сдачей обхода Твери.

Также важным дорожным проектом будет и коридор "Север-Юг", включающий, в частности, обход Хасавюрта, Махачкалы, Дербента. В рамках этого же коридора нужно обязательно ремонтировать и расширять дорогу в Тамбовской области, так как она даст выход на Астрахань. Вот эти все дороги мы будем приводить в порядок и будем их развивать.

Россия > Недвижимость, строительство > ria.ru, 22 мая 2024 > № 4663455 Марат Хуснуллин

Топ-6 перспективных исторических локаций в Москве

Любовь к историческим местам – одна из самых распространенных мотиваций покупателей жилья в Москве. Между тем, в бесспорно историческом Центральном округе Москвы квадратный метр в новостройках стоит 1,4 млн рублей, но у любителей аутентичной атмосферы есть более доступные альтернативы. Эксперты «Метриум» подготовили для «Стройгазеты» обзор самых доступных и при этом богатых знаковыми достопримечательностями районов Москвы.

1. Лефортово

Средняя цена новостроек: 438,3 тыс. руб. за кв. метр.

Район Лефортово получил свое название от сподвижника Петра I, Франца Лефорта. Здесь располагается Лефортовский дворец, построенный в XVIII веке, который служил резиденцией Петра I. Еще одна достопримечательность района – Екатерининский дворец, построенный в стиле барокко в XVIII веке. В Лефортово также находится Введенское кладбище, где похоронены многие известные личности. Среди других достопримечательностей в Лефортове можно найти дачу Строгановых на Яузе, усадьбу Салтыкова, Беседку Петра I, гараж Госплана СССР и музей «Автомобили мира».

На местном рынке новостроек реализуется четыре проекта – три бизнес-класса и один – «комфорт». Средняя стоимость квадратного метра в них варьируется от 331 тыс. до 439 тыс. рублей за кв. метр.

2. Преображенское

Средняя цена новостроек: 441,7 тыс. руб. за кв. метр.

История района Преображенское тесно связана с селом Преображенским, известным с XVII века как место расположения летней резиденции царя Алексея Михайловича с первым в России дворцовым театром и потешных войск Петра I. Здесь зарождалась российская гвардия, а Преображенский полк стал одним из символов военной мощи России. В память о тех временах в районе сохранился Храм Преображения Господня в Преображенском, возведённый в стиле московского барокко. Среди самых интересных достопримечательностей в районе можно полюбоваться особняками купцов Носовых, доходными домами Горбунова, колокольней Никольского единоверческого монастыря, а также заглянуть в Преображенскую старообрядческую общину.

На местном рынке новостроек застройщики реализуются три проекта – два в бизнес-классе со средней стоимостью от 330 тыс. до 390 тыс. рублей за квадратный метр. Третий – единственный в районе премиальный проект, получивший название по расположенной в центре района Преображенской площади, со средней стоимостью 483 тыс. рублей за кв. метр.

«Преображенское – это одновременно исторический и активно развивающийся район, – отмечает Лилия Арцибашева, коммерческий директор Regions Development. – Помимо памятников давних лет, здесь есть современные коммерческие здания и социальные объекты, а также целый спортивный хаб рядом с РЖД-ареной с огромным числом спортивных секций и клубов. Постепенно здесь формируется новая премиальная локация. Основные предпосылки к ее появлению – строительство жилых кварталов с современной социальной и досуговой инфраструктурой, выразительной архитектурой, а также благоустройство парков и набережных».

3. Марьина Роща

Средняя цена новостроек: 459,5 тыс. руб. за кв. метр.

Марьина Роща – один из старейших районов Москвы, известный своими храмами и монастырями. Здесь располагается Храм иконы Божией Матери «Нечаянная Радость», построенный в начале XX века в неорусском стиле. В Марьиной Роще также находится Московский театр «Сатирикон» имени Аркадия Райкина, основанный в 1939 году и являющийся одним из ведущих театров Москвы. Также в районе можно посетить Еврейский музей и центр толерантности.

В Марьиной Роще застройщики реализуют четыре проекта бизнес- и премиум-класса. Стоимость квадратного метра в них варьируется от 392 тыс. до 504 тыс. рублей за кв. метр.

«Сакральным районом для отечественной культуры по праву считается Марьина Роща: в частности, здесь родился и провел детство Федор Достоевский, долгое время жили поэт Давид Самойлов и писатель Венедикт Ерофеев, – подчеркивает Мария Литинецкая, генеральный директор MR Group. – Здесь установлено множество памятников, разбиты скверы и открыты музеи. При этом территория активно развивается: появляются новые транспортные узлы, создаётся коммерческая инфраструктура, ведется качественное благоустройство, строятся образовательные и медицинские учреждения, спортивные объекты».

4. Сокольники

Средняя цена новостроек: 532,1 тыс. руб. за кв. метр.

История района Сокольники уходит корнями в XV век, когда здесь располагались обширные леса, служившие местом соколиной охоты русских царей. Отсюда и произошло название района. В XVIII веке Сокольники стали популярным местом гуляний москвичей, а в XIX веке здесь появился один из первых в Москве парков – парк «Сокольники», ставший центром культурной и развлекательной жизни. В парке сохранились исторические павильоны, фонтаны и скульптуры, а также уникальные розарии. Среди других достопримечательностей: Загородный дворец императрицы Елизаветы Петровны, Пожарная каланча и Сокольнические казармы, а также музей-фабрика ёлочных игрушек.

На местном рынке новостроек сейчас продолжаются продажи в трех проектах: апартаментах комфорт- и бизнес-класса, а также в жилом комплексе премиум-класса. Всего в них можно найти около 200 помещений. Средняя цена квадратного метра в них варьируется от 370 тыс. в апартаментах комфорт-класса до 535 тыс. рублей в квартирах премиум-класса. В локации также ожидается новый жилой проект бизнес-класса от девелопера Stone – SOKOLNIKI, старт которого запланирован на лето этого года.

«Огромный плюс Сокольников в том, что, этот район граничит с ЦАО, при этом он является одним из самых зеленых и экологичных в границах старой Москвы – площадь одноименного парка занимает 50% всей площади района, – говорит Кристина Недря, директор коммерческого управления Stone. – Сегодня в Сокольниках при всей насыщенности района социальной и досуговой инфраструктурой самая низкая плотность населения и фактически отсутствуют площадки под новое строительство».

5. Донской район

Средняя цена новостроек: 650,7 тыс. руб. за кв. метр.

Донской район славится своим Донским монастырем, основанным в 1591 году в честь победы над войсками крымского хана Казы-Гирея. Монастырь является объектом культурного наследия и включает в себя несколько храмов, а также некрополь, где находятся захоронения многих известных людей, например, писателей Александра Сумарокова и Николая Новикова, историка Василия Ключевского и других. В Донском районе также можно посетить храм Ризоположения на Донской улице, построенный в XVIII веке, часовню на могиле Матроны Московской, а также полюбоваться Шуховской башней.

На местном рынке новостроек девелоперы предлагают три проекта. Первый относится к бизнес-классу со средней стоимостью квадратного метра 452 тыс. рублей, и два премиальных комплекса по цене 523 тыс. и 930 тыс. рублей за кв. метр.

6. Дорогомилово

Стоимость: 949,7 тыс. руб. за кв. метр.

Дорогомилово – один из древнейших районов Москвы, известный с XIV века. Его название связывают с дорогой, проходившей здесь в древности. В XVII веке район был знаменит своими садами и огородами, поставлявшими продукты к царскому двору. В Дорогомилове также находится Киевский вокзал, построенный в начале XX века и являющийся памятником архитектуры. В конце 1940-х на месте ликвидированного кладбища построили жилые дома (Кутузовский проспект, дома 24-30), квартиры в которых получала советская элита, в частности, семьи Л. И. Брежнева, Ю. В. Андропова и др. Для любителей истории будет интересен Музей Победы и Музей-панорама «Бородинская битва», гостиница «Украина».

В районе Дорогомилово застройщики реализуют пять проектов в премиальном и элитном классе. Их средняя стоимость варьируется от 771 тыс. до 1,2 млн рублей за кв. метр.

«Выбор исторических районов за пределами ЦАО для покупки жилья – вполне рациональная стратегия, – говорит Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Границы элитных локаций в Москве постепенно расширяются за пределы ЦАО. Проекты высокого ценового сегмента появляются там, где еще несколько лет назад строили только новостройки бизнес-класса. Наиболее очевидные «кандидаты» на дальнейшее расширение – это как раз районы рядом с центром с наиболее богатой историей».

Авторы: СГ-Онлайн

Пункты пропуска на новых территориях России модернизируют

Лариса Ионова

Максимальное время прохождения контрольных процедур на административных границах с новыми регионами РФ составляет 1,5 часа. Об этом сообщает Минтранс РФ, который совместно с Росгранстроем на протяжении трех лет реализуют программу обустройства пунктов пропуска.

В итоге из 15 пунктов пропуска модернизировано десять: Весело-Вознесенка, Гуково, Матвеев Курган, Куйбышево (Мариновка), Джанкой, Шрамко-Ульяновское, Донецк (Изварино), Волошино, Армянск, Перекоп.

Обустроены новые коридоры и дополнительные полосы движения для повышения безопасности, увеличения пропускных мощностей и перераспределения транспортных потоков.

Благодаря этому пропускная способность на административной границе увеличена в 2,5 раза и достигла 35 тысяч транспортных средств в сутки. Максимальное время в пути сократилось с трех суток до 1,5 - 2 часов, что помогло кратно сократить сроки доставки грузов.

В этом году продолжится работа по улучшению инфраструктуры пунктов пропуска, мероприятия пройдут на восьми объектах: в Матвеевом Кургане, Куйбышево (Мариновка), Новошахтинске, Донецке (Изварино), Чертково, Джанкое, Армянске и Перекопе. Там отремонтируют дорожное покрытие и установят дополнительные камеры видеонаблюдения и средства досмотра.

"В ряде учебников нет ни начала, ни конца.."

Как советская власть в 1930-е годы круто изменила свое отношение к преподаванию истории

Девяносто лет назад, 15 мая 1934 года, высшее руководство СССР сделало решительный шаг на пути коренных перемен в государственной исторической политике, инициированных с 1931 г. лично И.В. Сталиным. В этот день было принято важнейшее постановление Совнаркома СССР и ЦК ВКП(б) "О преподавании гражданской истории в школах СССР". История возвращалась в учебные планы советских школ и вузов в серьезном объеме, а для подготовки историков в Московском и Ленинградском государственных университетах с 1 сентября 1934 г. восстанавливались исторические факультеты.

С подачи Сталина постановление было выдержано в строго критической форме. Честно отмечалось, что преподавание истории в целом поставлено неудовлетворительно: "...вместо преподавания гражданской истории в живой занимательной форме с изложением важнейших событий и фактов в их хронологической последовательности, с характеристикой исторических деятелей - учащимся преподносят абстрактное определение общественно-экономических формаций"1.

Борцы с "мертвой историей"

После установления советской власти большевистские лидеры начали масштабную реорганизацию системы образования, отменив на время преподавание истории в школе. Выступая на педагогических курсах в сентябре 1918 г. в Петрограде, нарком просвещения РСФСР А.В. Луначарский отметил:

"...мертвая история, загромождающая память фактами и цифрами хронологии, должна быть отброшена, преподавание истории с той точки зрения, чтобы научить людей "идее" постепенности, эволюции, должно быть отброшено; преподавание истории в направлении создания "народной гордости", "национального чувства" и т.д. должно быть отброшено; преподавание истории, жаждущей в примерах прошлого найти "хорошие образцы" для подражания, должно быть отброшено". В связи с этим он делал вывод, что "...далеко не является бесспорным, надо ли вообще преподавать историю в правильно поставленной школе"2.

История как учебный предмет была исключена из школьной программы. Лишь отдельные исторические факты, преимущественно посвященные теме классовой борьбы и смене общественно-экономических формаций, рассматривались на уроках обществознания. Заместитель наркома просвещения, основатель школы исторического материализма в советской исторической науке академик М.Н. Покровский объяснял этот поворот в историческом образовании так:

"Прежняя история в качестве героев имела отдельные лица, наша история в качестве героев должна иметь народную массу, та история была история царей, министров и генералов. Наша история должна быть историей рабочих и крестьян. Мы должны иметь в своих школах для обучения своих детей свою историю"3.

В связи с этим в школах отменялись обязательные учебники по истории, вместо которых вводились хрестоматии, справочники, "рабочие" книги, направленные на самостоятельное получение учеником исторических знаний.

В 1929 г. на смену А.В. Луначарскому на должность наркома просвещения РСФСР пришел Андрей Сергеевич Бубнов (1884-1938), личная грамотность которого в отличие от интеллигента Луначарского вызывала вопросы. Нарком в свое время окончил даже не гимназию, а реальное училище, открывавшее путь к высшему техническому образованию, а из сельскохозяйственного института в Москве его исключили за революционную деятельность; высшего образования он так и не получил. Перед Бубновым руководство страны поставило приоритетную задачу ликвидации безграмотности и развития обязательного начального образования. К началу 1930-х гг. отказались от радикальных педагогических экспериментов, хорошо известных по фильму "Республика ШКИД". С 1931 г. еще при жизни академика Покровского начались перемены в исторической науке, отразившие изменения идеологических установок.

"Теперь у нас есть отечество"

Проведение форсированной индустриализации и коллективизации на фоне обострения международной обстановки вокруг СССР требовали, по мнению высшего руководства страны, мобилизации общественного сознания советских граждан. В условиях подготовки страны к большой войне большевистский принцип интернационализма отходил на второй план, усиливалась национально-патриотическая риторика.

Выступая в феврале 1931 г. на Первой Всесоюзной конференции работников социалистической промышленности, Сталин отмечал:

"История старой России состояла, между прочим, в том, что ее непрерывно били за отсталость. Били монгольские ханы. Били турецкие беки. Били шведские феодалы. Били польско-литовские паны. Били англо-французские капиталисты. Били японские бароны ... Вот почему нельзя нам больше отставать. В прошлом у нас не было и не могло быть отечества. Но теперь, когда мы свергли капитализм, а власть у нас, у народа, - у нас есть отечество и мы будем отстаивать его независимость"4.

Спустя три года дело дошло до практических решений по реформированию преподавания истории. Наркомат просвещения РСФСР в январе-марте 1934 г. провел ряд совещаний с ведущими историками, на которых были выработаны рекомендации по улучшению подготовки и переподготовки преподавателей, увеличению количества часов на историю в высшей и средней школе, составлению учебников и хрестоматий. 5 марта 1934 г. Политбюро ЦК ВКП(б), обсудив вопрос о "постановке преподавания гражданской истории в школах" (примечательно, что вопрос стоял первым в повестке заседания), поручило А.С. Бубнову разобраться в этом деле и доложить о мерах, необходимых для улучшения ситуации5.

20 марта 1934 г. ведущие историки были допущены на расширенное обсуждение исторических проблем в зал заседаний Политбюро ЦК. Как вспоминал известный советский историк Сергей Андреевич Пионтковский (1891-1937), "всего в комнате было человек 100. Председательствовал Молотов, доклад об учебниках делал Бубнов. Сталин сидел за перпендикулярным столом в середине, визави к нему сидел Ворошилов, а сзади Сталина Каганович". Установка на совещании была получена радикальная и однозначная:

"Сталин говорил очень тихо. В руках он держал все учебники для средней школы, говорил с небольшим акцентом, ударяя рукой по учебнику, заявил: "учебники эти никуда не годятся"... Что, говорит, это такое "эпоха феодализма", "эпоха промышленного капитализма", "эпоха формаций" - все эпохи и нет фактов, нет событий, нет людей, нет конкретных сведений, ни имен, ни названий, ни самого содержания. Это никуда не годится.

То, что учебники никуда не годятся, Сталин повторил несколько раз. Нам, сказал Сталин, нужны другие учебники, с фактами и событиями, и именами. История должна быть историей. Нужны учебники Древнего мира, средних веков, нового времени, история СССР, история колониальных и угнетенных народов. Бубнов сказал: может быть, не СССР, а история народов России. Сталин говорит - нет, история СССР, русский народ в прошлом собирал другие народы, к такому же собирательству он приступил и сейчас. Дальше, между прочим, он сказал, что схема Покровского не марксистская схема и вся беда пошла от времен влияния Покровского"6.

Учебник всему голова

Основные положения сталинской речи вошли в постановление Совнаркома и ЦК от 15 мая 1934 г. ЦК поручал подготовить уже к июню 1935 г. новые учебники по истории7. Подготовка учебника по истории СССР поручалась группе профессоров под руководством Н.Н. Ванага8. В дополнение к этому 9 июня 1934 г. Секретариат ЦК ВКП(б) принял постановление "О введении в начальной и неполной средней школе элементарного курса всеобщей истории и истории СССР". В соответствии с принятым постановлением, элементарная история СССР с отдельными сведениями по всеобщей истории включалась в учебную программу третьих и четвертых классов9.

Не удовлетворившись проектами учебников, подготовленными авторскими группами, партийное руководство 26 января 1936 г. приняло решение о создании комиссии под председательством секретаря ЦК ВКП(б) и главы партийной организации Ленинграда А.А. Жданова для просмотра и улучшения, а в необходимых случаях и для переделки написанных уже учебников10. Одновременно с этим был объявлен конкурс на лучший учебник по истории СССР для 3 и 4 классов. В итоге работа над устроившими Сталина учебниками затянулась, итоги конкурса на лучший учебник для младших школьников были подведены только 22 августа 1937 г.

В фондах РГАСПИ хранятся интересные материалы по работе комиссии Жданова, не введенные до сих пор в научный оборот. В настоящую публикацию мы включаем ряд новых материалов по этой теме: это рецензии на конкурсные учебники от членов комиссии Жданова - В.А. Быстрянского11 (док. № 1) и А.С. Сванидзе12 (док. № 2); конспект указаний Жданова о подготовке постановления жюри конкурса на учебники по истории СССР, составленный Бубновым на совещании в декабре 1936 г. (док. № 3) и записка Бубнова Жданову с предложениями к проекту постановления жюри конкурса по историческим учебникам от января 1937 г. (док № 4).

Публикуемые документы хранятся в РГАСПИ в фонде Отделов ЦК ВКП(б) (Ф. 17. Оп. 120). Документы воспроизводятся с сохранением стилистических особенностей источников, с соблюдением общепринятых правил орфографии и пунктуации. Выявленные опечатки исправлены и не оговариваются.

Публикацию подготовили заместитель начальника отдела использования документов РГАСПИ, кандидат исторических наук Александр Лукашин и преподаватель МГУ имени М.В. Ломоносова Елена Лукашина.

№ 1. Докладная записка В.А. Быстрянского А.А. Жданову об учебниках, представленных на конкурс

3 октября 1936 г.

Тов. А.А. Жданову

*Большинство учебников, представленных жюри, не отвечают условиям конкурса*13. В ряде учебников нет ни начала, ни конца, - иногда рассказ начинается прямо с 16-го века, а то заканчивается началом 19-го века. Большинство учебников не удовлетворяют тому основному условию конкурса, что характер изложения должен учитывать возрастные особенности учащихся 3 и 4 класса. Некоторые авторы, очевидно, не удосужились даже внимательно прочесть постановление ЦК ВКП(б) и Совнаркома от 3 марта 1936 г. об организации конкурса, поскольку переписывают изложение цитатами из "Диалектики природы", "Анти-Дюринга" и т.д.

*Более или менее условиям конкурса удовлетворяют те учебники, которые по постановлению жюри решено было выпустить в печатном виде в качестве макетов, да и то не все*14. Ряд печатных учебников отпадает, поскольку они не дают изложения истории СССР с древнейших времён, или не доводят её до наших дней.

*Остановиться приходится лишь на следующих учебниках: учебник Московского педагогического института им. Бубнова, учебник с девизом "Любить нашу родину и знать ее историю", учебники Дубровского15, Панкратовой16 и Минца17-Нечкиной18-Генкиной*19.

В отличие от учебников Ванага, Лозинского и Минца, представленных в прошлом году на рассмотрение Совнаркома и ЦК ВКП(б), авторы указанных выше учебников, в общем и целом, выполнили указания постановления Совнаркома и ЦК от 3-III-36 г. Они действительно руководствовались установками, данными в решении Совнаркома и ЦК от 15.V-34 г. и в замечаниях товарищей Сталина, Жданова и Кирова. Насколько это возможно при современном состоянии исследования, при нынешнем уровне разработки истории народов СССР, авторы указанных выше книг *дали нам действительно не историю великорусского племени, а историю СССР*20.

В указанных учебниках в достаточной мере разрешена и поставленная перед авторами вождями нашей партии в их замечаниях от 8.VIII-34 г. задача дать такой учебник истории СССР, где бы история народов СССР не отрывалась от истории общеевропейской и вообще мировой. Авторами соблюдается историко-хронологическая последовательность, дается характеристика важнейших исторических явлений, исторических деятелей и хронологические даты. Авторы подводят, таким образом, учащихся к марксистскому пониманию истории. Их изложение достаточно конкретно, чуждо "дурной социологии", характерной для школы Покровского.

Однако, по нашему мнению, из перечисленных выше учебников только один может быть признан в общем удовлетворяющим основному условию конкурса. В пп. 10 и 11 постановления Совнаркома и ЦК ВКП(б) от 3.III-36 г. мы читаем: "Элементарный курс истории СССР с краткими сведениями по всеобщей истории для начальных школ по своему содержанию и характеру изложения должен учитывать возрастные особенности учащихся 3 и 4 класса, для которых этот учебник предназначается... Изложение должно быть вполне доступным для учащихся указанных возрастов".

Только авторы учебника по элементарному курсу истории СССР Московского пед[агогического] института им. Бубнова справились с задачей дать изложение, вполне доступное для детей 9 и 11 лет, учащихся в 3 и 4 классе. При этом я имею в виду не только язык, не только простое и доступное изложение, ибо как справедливо указывает постановление ЦК и Совнаркома, учебник должен быть доступен и по своему содержанию. Вот почему, не менее важную роль, чем характер изложения, чем простой доступный язык и стиль рассказа, играет отбор фактов. Учебник не должен быть перегружен фактическим материалом, что делает невозможным его усвоение детьми младшего возраста. Учебник должен дать самое основное, лишь то, что должны прочно усвоить дети при изучении начального курса истории СССР.

Учебник Московского государственного института им. Бубнова выгодно отличается, как по характеру изложения, по языку и стилю, так и, главным образом, по отбору фактического материала, от других учебников, о которых идёт речь. В учебнике института Бубнова нет ничего лишнего. Даны только самые основные, самые важные исторические факты, без знания которых невозможно знакомство с прошлым нашей страны.

Однако авторы учебника впали в другую крайность. Иногда изложение принимает конспективный характер, в целях сокращения учебника авторы пренебрегают приведением ярких, хорошо усвояемых учащимися фактов. Так, например, ничего не говорится о киевском князе Святославе, его войнах с Византией и болгарами. Ничего не говорится о борьбе Киевской Руси с причерноморскими кочевниками - половцами и печенегами.

*Но этот недостаток, по нашему мнению, может быть исправлен при переработке учебника, при его окончательной редакции авторы смогут его расширить*21. Нужно думать, что материала в их распоряжении было достаточно и что они слишком далеко пошли по пути его сокращения при подготовке учебника.

В книге имеется ряд отдельных ошибок и недочетов, которые легко могут быть исправлены при доделке учебника, если он будет признан пригодным жюри.

<...>

Книжка Минца, Нечкиной и Генкиной, по характеру изложения скорее является книгой для чтения, чем учебником. В ней много очень ценного, фольклорного материала, который может быть использован преподавателями для оживления уроков. Можно было бы, поэтому издать элементарный курс истории СССР Минца, Нечкиной и Генкиной с необходимыми исправлениями в качестве пособия для учащихся, в качестве книги для чтения по истории СССР, наряду со стабильным учебником, в основу которого могла бы быть положена работа Московского педагогического института имени Бубнова.

*Что касается книг Дубровского и Панкратовой, то одна из них могла бы быть выпущена теперь же в качестве пособия для преподавателей начальных школ, ибо учащие не имеют в своём распоряжении никакой учебной книги, которая дала бы им возможность углубить и расширить свои знания по истории СССР*22.

Слишком трудная для учащихся книга Дубровского и Панкратовой могла бы принести пользу как пособие для учителей.

Авторы, которые не смогли дать учебников, удовлетворяющих условиям конкурса, трудились не напрасно. Не успев в написании учебника, удовлетворяющего возрастным особенностям 3 и 4 классов, они создали фундамент для написания учебника по истории СССР для старших классов нашей средней школы.

Таким образом, результаты конкурса на лучший учебник для начальной школы облегчают подготовку учебника для старших классов средней школы.

*Резюмируем. Удовлетворяет основным условиям конкурса, по нашему мнению, учебник Московского педагогического института имени Бубнова, который, однако, должен быть доработан и дополнен*23. Ведь авторы этого учебника не использовали всего объёма, который предоставлен им постановлением Совнаркома и ЦК ВКП(б) - вместо 18 листов чистого текста, они дали всего 10. Таким образом, авторы учебника имеют возможность доработать материал используя *также и другие учебники, представленные на конкурс, например, книгу Минца, Нечкиной и Генкиной*24.

В.А. Быстрянский

Помета на первом листе: От т. Быстрянского

РГАСПИ. Ф. 17. Оп. 120. Д. 361. Л. 15-20.

Подлинник. Машинописный текст.

Подпись В.А. Быстрянского - автограф.

№ 2. Рецензия А.С. Сванидзе на учебник, подготовленный МГПИ имени А.С. Бубнова

Октябрь 1936 г.

Секретарю ЦК ВКП(б) т. Жданову

Уважаемый товарищ!

При сем препровождаю заключение по рассмотренным мною учебникам.

А. Сванидзе

Учебник по истории СССР, составленный Московским Государственным Педагогическим Институтом имени А.С. Бубнова.

1.Общий план и построение учебника. Общий план учебника можно признать правильным, если речь идет об истории России. Однако, даже в этой части имеется несомненная диспропорция: при объеме учебника в 170 стр. всей истории России до Петра I посвящено только 37 стр. Отсюда чрезвычайная скомканность изложения в этой части (об этом подробнее сказано ниже). Ещё более серьезным недостатком учебника является полное отсутствие каких-либо сведений по всеобщей истории (если не считать беглого упоминания о Французской Революции, революциях [18]48 г. и Парижской коммуне) и столь же последовательное игнорирование истории народов СССР. Так, в частности, по истории закавказских государств имеются лишь два упоминания: о завоевании их монголами в XIII в.; примерно столько же говорится о государствах Средней Азии. Таким образом, в отношении плана учебника приходится признать его учебником лишь по истории России, а не СССР.

2.Скомканность изложения истории допетровской России. Сжатость изложения этого периода привела к выпадению ряда важных исторических лиц и фактов. В частности, совершенно не упоминается Ярослав Мудрый и Русская правда, отсутствует также какое-либо упоминание о Владимире Мономахе. Вместе с тем эта же сжатость изложения привела к полному отсутствию указаний на причины культурной отсталости Руси: факт отсталости подчеркивается в изложении многократно, однако школьнику совершенно не говорится об исторических и географических причинах, вызывающих эту отсталость. Не использованы в этом отношении ни татарское иго, ни удельная система (об ней вообще нет упоминания) и т.д. С другой стороны, ни слова не говорится о культурных памятниках, в особенности литературных, оставленных этим периодом: достаточно сказать, что отсутствует какое-либо упоминание о "Слово о Полку Игореве".

3.История императорской России - изложена значительно лучше (опять-таки в части, касающейся России). Имеются систематические ссылки на факты культурной жизни страны. - Ломоносов, поэты Николаевской эпохи, Репин, даже "Могучая Кучка" композиторов. Однако и в этой части не дано четкого изображения основного явления этой эпохи, выраженного Ключевским в словах: "Империя пухла, а народ хирел". Есть в этой части изложения и некоторые заявления, способные дезориентировать школьника. Так, на стр. 65 (п. 104), знакомя школьника с войной 1812 г., авторы говорят: "По мере продвижения французов вглубь России литовские, белорусские и русские крестьяне начали с французскими захватчиками партизанскую войну, борясь за свою родину". Если сопоставить это с правильными указаниями авторов на двойной гнет, который приходилось испытывать крестьянам, не принадлежавшим к великорусскому племени, то становится неясным, откуда у литовских и белорусских крестьян этот неестественный патриотизм. Следовало и в этой и в иной связи подчеркнуть, что наоборот, неумение создавать у подчиненных народов чувство патриотизма по отношению к России было одним из кардинальнейших грехов императорского периода, не в последнюю очередь обеспечившим в дальнейшем победу Революции.

4.Эпоха 1905 г., период, предшествовавший войне 1914 г. и Октябрьская Революция, а также и вся после-Октябрьская история изложены хорошо, хотя, по-моему, недостаточно тепло, слишком казенным языком. Однако, в смысле полноты изложения и охвата всех необходимых школьнику фактов, у меня возражений и поправок нет.

5.Внешняя сторона изложения. К достоинствам учебника следует отнести хорошую разбивку материала: распределение на разделы, а внутри разделов на параграфы несомненно очень помогут освоению материала и этот принцип должен быть обязательно выдержан в премированных учебниках. К этой же категории достоинств относится хороший словарик непонятных слов, хронологические таблицы, справочник по исторической литературе и хорошее оглавление. Минусом в этом отношении надо считать отсутствие рисунков, помогающих ребенку осваивать прочитанное, или заученное, а также географических карт (двух-трех). Язык изложения удовлетворителен, но не более. Он, конечно, вполне грамотен, но от подобного учебника хотелось бы при всей красоте языка несколько большей доходчивости. Умело приведены в изложении цитаты из поэтических произведений, народных песен и т.д.

РГАСПИ. Ф. 17. Оп. 120. Д. 361. Л. 52, 61-63.

Подлинник. Машинописный текст.

Подпись А.С. Сванидзе - автограф.

№ 3. Запись указаний тов. А.А. Жданова о составлении постановления жюри конкурса на учебники по истории СССР, сделанная А.С. Бубновым

9 и 10 декабря 1936 г.Секретно

I.

1) Значительное число учебников, представленных на конкурс. Широкий отклик. Разные авторы (специалисты - историки, учителя, пропагандисты, рабочие, колхозники, красноармейцы и т.д.)

2) Имеется ряд серьезных попыток дать учебник по истории СССР.

3) В сравнении с прошлым периодом большой шаг вперед (от "социологизаторских" учебников к марксистским).

4) Ни один учебник не может быть признан удовлетворительным.

5) Нельзя ли взять один из представленных учебников за основу для переработки?

6) Кому поручить переработку? Группа? Отдельный автор? Поручить одному или нескольким?

II.

1) Постановление должно быть основательным, а не кратким.

2) Подвергнуть критике учебники.

3) Критика должна дать указания о направлении переработки учебника истории СССР.

4) Историки бегают от нескольких вопросов, обходят их.

5) О Богдане Хмельницком (пол. XVII в.) Украина и Россия. Присоединение к России (1653 г.)

Это не абсолютное благо, но из двух зол это было наименьшее.

Андрей Сорокин

КАНДИДАТ ИСТОРИЧЕСКИХ НАУК, НАУЧНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ РГАСПИ, ВЕДУЩИЙ РУБРИКИ «СОВЕТСКАЯ ИСТОРИЯ. ДОКУМЕНТЫ»

Александр Лукашин

ЗАМЕСТИТЕЛЬ НАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ДОКУМЕНТОВ РГАСПИ, КАНДИДАТ ИСТОРИЧЕСКИХ НАУК

Елена Лукашина

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ МГУ ИМЕНИ М.В. ЛОМОНОСОВА

Россия. ЦФО. СЗФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 22 мая 2024 > № 4648264

Зрители игрового фильма, сочиненного мошенниками, потеряли миллионы кровно заработанных

Швыдкой - о новом виде мошенничества: Это угроза психологическому здоровью людей

В минувшую среду в 9 часов 12 минут раздался звонок. "С Вами говорят из приемной московской мэрии. Сергей Семенович Собянин хочет побеседовать с Вами по видеосвязи в 10 часов утра". Голос опытной и устало-любезной секретарши не предполагал возражений. Понятно было, что она звонила уже не первому человеку и старалась выполнить свою задачу как можно быстрее и качественнее. Все былo в высшей степени достоверно, кроме одного обстоятельства: на дисплее моего телефона высвечивался неизвестный мобильный номер. И я повесил трубку. Ровно через тридцать секунд раздался новый звонок, уже с другого, но по-прежнему мобильного номера: "Михаил Ефимович, как Вы можете бросать трубку. Ведь с Вами хочет говорить мэр Москвы по важному вопросу!" Она была явно возмущена моей гражданской безответственностью и неуважением к человеку, за которого я голосовал на выборах. Не вступая в полемику, вновь повесил трубку, вздохнул и выдохнул два раза вместо того, чтобы обругать нецензурной бранью и эту даму, и телефонных операторов, и самого себя, который на какое-то мгновение всерьез решил, что Сергей Семенович Собянин нашел новый нестандартный способ общения с горожанами. Телефон зазвонил в третий раз. Не стал выслушивать нравоучения по поводу своей невежливости, просто сказал даме, что, если мэру Москвы захочется поговорить со мной, у него есть множество возможностей это сделать без всяких посредников. Излагаю свой ответ слишком длинно, чтобы не оскорбить высокий вкус читателей "РГ".

В тот же день со смехом рассказал эту историю своему старшему товарищу, уважаемому ученому, многоопытному человеку, пережившему всех лидеров Советского государства, начиная со Сталина, при котором он пришел в науку. Почему-то ему было не слишком смешно. Оказалось, что он уже поговорил по видеосвязи с человеком, похожим на мэра Москвы. Все развивалось по тому же сценарию, что и в моем случае. Сначала позвонила дама из приемной московской мэрии, сообщив время видеоконференции с С.С. Собяниным и проверив при этом электронный адрес моего товарища. Затем она перезвонила в назначенное время и попросила подождать еще минут пятнадцать. Она разыгрывала свою роль весьма достоверно. Настолько, что многоопытный слушатель был заворожен нехитрым, но вполне жизнеподобным сценарием. Наконец, на экране компьютера появился кабинет, на взгляд человека, не захаживающего ежедневно к градоначальнику, вполне убедительный. На среднем плане за внушительным столом сидел человек, похожий на мэра Москвы. В данном случае похожий ровно настолько, что мой старший друг поверил в его подлинность. "Многоуважаемый" - далее следовали имя и отчество, академические и общественные заслуги моего друга, - "не стал бы Вас беспокоить по пустякам, но считаю необходимым лично защитить Вашу репутацию от тревожных подозрений, которые возникли в связи с тем, что с Ваших счетов отправлены деньги на поддержку ВСУ". Как Вы понимаете, дорогие читатели, одних этих слов достаточно, чтобы отправиться на больничную койку или взмолить о пощаде. К счастью, собеседник человека, похожего на мэра Москвы, не сделал ни того ни другого. После чего раздалась примирительная тирада: "Конечно, я не верю в то, что это возможно, у Вас безупречная биография. Поэтому договорился с Эльвирой Сахипзадовной, она выделила своего заместителя, он займется Вашим вопросом. Ждите, он с Вами свяжется". Была названа реальная фамилия реального зама председателя правления Центробанка, чье фото вскоре появилось на экране компьютера. И этот человек, назвав банки, где находятся счета моего товарища (это сделать достаточно просто, указав пять самых крупных банков страны), сказал, что его помощнику поручено сделать все, чтобы защитить счета уважаемого человека от действий мошенников. К счастью, когда помощник запросил номера этих самых корреспондентских счетов, около моего друга уже был его сотрудник, который прервал затянувшуюся аферу.

Сценарий и игровой фильм, сочиненный мошенниками, недотягивает до того, чтобы получить премию на одном из престижных фестивалей. Но это "кино" успели просмотреть сотни, а то и тысячи людей, чья "встреча с прекрасным" закончилась весьма печально. Они потеряли миллионы кровно заработанных денег, для кого-то последних, "гробовых", отложенных на похороны. И рассказанный "фильм" далеко не единственный из мне знакомых. Мошенники работают прежде всего с немолодыми людьми, у которых чувство доверчивости и страха не просто соседствуют, но в силу опыта, полученного еще при советской власти, накрепко переплетены друг с другом. Не говоря уже о том, что они читают газеты и знают, что положено за поддержку ВСУ. Надо отдать должное аферистам, которые неплохо овладели приемами психологического воздействия на собеседников. Такое ощущение, что их взводы превратились не в роты, но в батальоны.

Банки пытаются в одиночку бороться с лихими людьми. Они блокируют переводы клиентов в возрасте, если те пересылают деньги на непривычные номера телефонов в неурочное время. Зампредправления АльфаБанка Иван Пятков в недавнем разговоре с Виктором Лошаком сказал, что банку придется создавать дочернюю телеком-компанию, которая станет виртуальным мобильным оператором. В частности, и для того, чтобы отсекать звонки мошенников. По его мнению, мошеннические звонки легко идентифицировать, "но телеком-операторы, очень, скажем так, не охотно идут на это. Потому что трафик - их бизнес".

Не буду столь категоричным. Тем более у меня нет квалификации, чтобы оценить возможности компетентных органов пресечь издевательства аферистов над российскими гражданами. Но очевидно, что новый (или уже не новый?) вид мошенничества представляет угрозу для психологического здоровья народа. Одним повышением цифровой грамотности здесь не обойтись.

Третьяковка открывает новое здание в Кадашах

Иван Владимиров

Эпилог старинных романов часто открывается фразой: "Минуло тридцать лет". Для нового здания Третьяковской галереи на Кадашевской набережной почти тридцать лет - это пролог.

В 1995 году был заложен символический "краеугольный камень" нового здания Третьяковской галереи. В 1996-м коллектив "Моспроекта-4" во главе с архитектором Андреем Боковым начал работу над проектом. Менялись директора музея, мэры Москвы, президенты, наступал и отступал ковид. А здание строилось, как когда-то строились соборы. Потому что музей - это навсегда. В 2013 г. вырыли котлован. В 2019 г. сменили генподрядчика. В мае 2024-го новое здание Третьяковской галереи в Кадашах принято в эксплуатацию музеем. По сообщению пресс-службы правительства РФ, общий бюджет строительства составил 15,7 млрд рублей.

Пять этажей. Окна - словно ковровая развеска в галерее Павла Михайловича Третьякова. И в них - картины. Конечно, репродукции. 34 окна - 34 картины. Здание обращено к городу, как музей - к человеку и миру. Оно пронизано светом. Оно само как город, в котором есть висячий мостик - переход в старое здание, в котором есть проспект - выходящий на набережную. Оно еще не обжито, но в нем уже есть "Вселенная Третьяковки". Так называется выставка в открывающемся пространстве первого этажа, где и малые музеи Третьяковки, и ее филиалы в Самаре, Калининграде, Владивостоке находят свое место. Первыми, для кого распахнет свои двери новое здание Третьяковки в Кадашах, будут музейщики. 23 мая здесь откроется фестиваль "Интермузей". Здесь же 23 мая будут объявлены лауреаты премии имени Д.С. Лихачева.

Журналистам, впрочем, не открыли выставочные залы - рабочие готовят их к открытию фестиваля "Интермузей". Но Елена Проничева, генеральный директор Третьяковской галереи, говорит, что выставочные залы обеспечены всем необходимым, от климат-контроля и систем пожарной безопасности до передвижных конструкций, позволяющих по-разному устраивать выставочное пространство.

Выставочных залов в новом здании два - на первом и третьем этажах. Кроме того, есть зал вернисажей и презентаций с выдвижной сценой. Есть конференц-зал на пятьсот с хвостиком мест. Есть детский центр. Будут кафе и ресторан. С видом на Кремль. А главное есть новые реставрационные мастерские, новое фондохранилище.

На пресс-конференции Елена Проничева, директор Третьяковской галереи, рассказала, что первая выставка "Передвижники" в новом здании откроется осенью. И ответила на вопросы о будущем Новой Третьяковки.

В новом здании в Кадашах будут выставки, но не постоянная экспозиция?

Елена Проничева: Изначально здесь планировалось пространство для выставок. Но сегодня, когда мы думаем о ремонте здания Новой Третьяковки на Крымском Валу, очевидно, что нужно решить, где показывать искусство ХХ века. Понятно, что зрителей, приходящих в наш музей, мы не можем лишить показа коллекции искусства ХХ века.

Экспозиция искусства ХХ века может переехать из Новой Третьяковки на Кадашевскую набережную?

Елена Проничева: Может быть, сюда или в Инженерный корпус. Есть разные варианты. Многое зависит от того, как решат представлять этот период наши хранители и исследователи искусства прошлого века.

Нынешняя стратегия развития Третьяковской галереи разработана до 2025 года. Что в перспективе?

Елена Проничева: Сейчас разрабатывается новая стратегия, которая должна учесть возможность закрытия на ремонт здания на Крымском Валу, появление новых экспозиционных пространств в Кадашах. Планы развития выстраиваются в формате "5+5". Подробные планы на 5 лет. Плюс перспектива - еще на 5 лет.

Когда может закрыться Новая Третьяковка?

Елена Проничева: Предположительно это конец 2025 года.

В здании на Кадашевской набережной фондохранилище предусмотрено?

Елена Проничева: Сюда переезжают фондохранилище графики и реставрационные мастерские графических работ. Также один зал приспособлен именно для выставок графики. Словом, здесь у нас есть все для хранения, реставрации и показа рисунков, акварелей, гравюр...

Большие выставки, которыми славилась Новая Третьяковка, от Серова до Ларионова тоже планируется показывать в Кадашах?

Елена Проничева: Да. У нас на первом и третьем этажах - полноценные выставочные залы, оборудованные необходимым выставочным оборудованием. Плюс зал для вернисажей и презентаций на первом этаже.

Кстати

Новое здание Третьяковской галереи на Кадашевской набережной будет открыто для посетителей и после фестиваля "Интермузей". Дни визита - четверг, пятница, суббота, воскресенье. Здесь можно посмотреть интерактивный проект "Азбука" и выставку "Вселенная Третьяковки". Вход бесплатный. Но нужна регистрация на сайте.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > rg.ru, 22 мая 2024 > № 4648259 Елена Проничева

Царство веранд

В российских городах открываются летние веранды: где и чем перекусить

Ангелина Зеленькова, Алексей Стригин, Юлия Крымова, Ирина Белова, Светлана Добрынина

В Москву, наконец, пришло настоящее тепло. С каждым днем в городе открывается все больше уличных кафе, всего этим летом их будет работать свыше 3700. Уже сейчас их можно встретить и в шумных парках, среди бесконечного потока горожан, и в тихих закоулках, скрытых от городской суеты, а также на набережных, смотровых площадках и даже на воде. Корреспонденты "РГ" отправились посмотреть, какой аппетит у москвичей на свежем воздухе и что они предпочитают заказывать в жару. А еще мы посмотрели, чем можно полакомиться и где отдохнуть на улочках в других притягательных для туристов городах России.

Москва - город веранд

Летние веранды преображают не только столицу, но и ее жителей - сидящих за столиками отличает легкое отношение к жизни. "В теплое время года 12 улиц превращаются буквально в гастрономические: Камергерский переулок, Кузнецкий Мост, Большая Никитская, Никольская, Покровка... Они становятся самостоятельными точками притяжения и для горожан, и для и туристов", - рассказал глава департамента торговли и услуг Москвы Алексей Немерюк.

Самая большая веранда находится в гастроквартале на улице Лесной. Площадью она - более 1000 квадратных метров. По периметру площадки - пышное озеленение, которое скрывает гостей от прохожих. Официантов здесь нет, блюда заказывают в корнере и получают на подносе. Днем всегда многолюдно - "белые воротнички" из ближайших бизнес-центров идут сюда пообедать. Вечером примерно с 19:00 тут собирается молодежная тусовка.

"Летом хочется больше солнца, свежего воздуха, насладиться теплом, поэтому мы всегда отдыхаем на верандах", - рассказали подруги Наталья Захарова и Анна Михайлова. Девушки поделились, что такой отдых приносит им и много новых знакомств: "Когда нет свободных столиков, к нам часто подсаживаются парни и девушки. От них можно узнать много нового, а с кем-то - и подружиться". Девчонки даже завели традицию - по четвергам, раз в неделю, здесь или в Аптекарском огороде на проспекте Мира, где тоже открыта уютная терраса, устраивать девичник.

…Максим Ильясов пару дней назад прилетел из Португалии, куда уезжал на месяц. На летней веранде мы застали его с деловым партнером. "Летом - идеальное место для серьезных переговоров, - заметил он. - Хотелось бы, чтобы у нас, в Москве, веранды были открыты, как в Португалии, круглый год - там люди сидят под навесами даже в проливной дождь".

На веранды ходят и семьями. Например, за одним из столиков ждала своего супруга Виктория Бессмертная. Она призналась, что за долгую зиму соскучилась по солнцу: "Аппетит на свежем воздухе лучше, да и настроение совершенно другое, не сравнимое с домашними и ресторанными посиделками. Благодаря верандам мы чаще видимся с друзьями, устраиваем себе праздник в обычный день".

А терраса на 13-м этаже гостиницы "Пекин", к примеру, на праздники, когда в городе гремит салют, становится еще и смотровой площадкой. В обычные дни не только постояльцев отеля, но и жителей города здесь радует атмосфера.

Студентки третьего курса московского педуниверситета Софья и Настя знают почти все веранды города и эту выбирают именно из-за великолепного панорамного вида: "Как только теплеет, мы выбираемся на улицу. Любим гулять на Пятницкой, в Хамовниках". На этой террасе, чтобы освежиться, они заказывают лимонады и легкие салаты. Горячие блюда, например, том ям, а также любые чаи, от которых становится еще жарче, оставляют до прихода новой зимы.

Гуляя по бульварам и заглядывая в арки зданий можно внезапно попасть на веранду "для своих". Например, на Петровском бульваре, в тихом потайном дворике расположилась летняя кафешка для… бегунов. В старинном особняке XVII века находится пространство, объединяющее беговой и велосипедный клуб, магазин с уникальной подборкой одежды и аксессуаров и само кафе. По средам и субботам "своих" здесь бесплатно угощают чаем и круассанами. Принимают любителей двухколесного транспорта и с улицы - любой желающий может присоединиться и стать частью сообщества.

Санкт-Петербург: адреса "секретных мест"

Несмотря на то, что официально сезон веранд открыт в Петербурге с середины апреля, общепит не торопился их монтировать. Неуютная погода и масштабный ремонт фасадов в историческом центре вынудили многих рестораторы в этом году отказаться от столиков на улицах. Но сейчас в Северную столицу заглянуло долгожданное солнышко, и, как грибы после дождя, то здесь, то там видишь летние веранды.

Информированные туристы отправляются в ресторанную Мекку города, но терпят фиаско - в длительной войне жильцов против общепита на Рубинштейна победили первые, и эта улица стремительно теряет былую славу.

Ресторанный центр медленно перемещается на Некрасова и Большую Зеленина, но даже там владельцы осторожничают и не торопятся привлекать посетителей столиками по соседству с проезжей частью.

Аборигены, а также особо осведомленные гости ищут места под открытым небом по самым неожиданным адресам и прежде всего - в общественных пространствах, которых с каждым годом становится все больше. Конечно, уровень сервиса в таких местах очень разный, часто спорный, но впечатления от ужина на крыше или старом дворе смогут преодолеть гастрономические недостатки визита.

Так, кафе лофт-проекта на Лиговском проспекте в дополнение к меню предлагает вид на городские крыши, а дворик на Гражданской прикрывает визитеров на случай дождя гигантским зонтиком.

Вдалеке от посторонних глаз расположено общественное пространство - столики нужно искать в третьем проходном дворе с Ковенского переулка.

Новичок в списке "секретных мест" - другое, очень большое пространство с гастрокластером на Сенной площади. Это целая пешеходная улица и несколько дворов, приютившие рестораны, бары, магазины и выставочные залы. В афише - лекции, концерты и гастрофестивали, поэтому осторожно - здесь иногда может быть слишком шумно.

Чего не скажешь о культурном центре, расположенном в особняке XIX века. Несколько лет назад двор этого здания оборудовали деревянными настилами, пытаясь воссоздать атмосферу пляжа: благодаря песку, мангалам и камышам здесь можно почувствовать себя на Финском заливе.

Лучший совет, который можно дать тому, кто приехал в Санкт-Петербург и ищет место для ужина - будьте исследователями, и город откроется вам с самой неожиданной стороны.

Севастополь: в кафе на набережной за жареной султанкой

Летние веранды уже работают на набережной Балаклавы, хотя посетителей там пока немного. В этом году май в Крыму выдался прохладным, посетителей на открытых террасах пока немного, но они уже готовы к сезону и ждут гостей.

В туристический сезон набережная Балаклавы заполняется вкуснейшим ароматом жареной черноморской рыбки. Можно посидеть за столиком у самой воды и отведать свежий улов балаклавских рыбаков, которым писатель Иван Куприн посвятил цикл рассказов "Листригоны".

Балаклавские рыбаки-листригоны, как и в древние времена, каждое утро выходят в море за рыбой, которая сразу из сетей попадает в местные кафе и рестораны. Сейчас в меню черноморская ставридка, окунь и неизменное крымское лакомство - жареная барабулька, которую здесь называют султанкой. Подают мидии и устрицы, выращенные на морских фермах в Крыму.

Сейчас в Балаклаве полным ходом идет строительство самой большой в Крыму яхтенной марины. Набережные расширят и благоустроят, появится единый променад вдоль всей бухты. Таврическая набережная пока закрыта. В этом курортном сезоне останется открытой основная часть набережной Назукина, над которой возвышаются руины генуэзской крепости Чембало. После реконструкции здесь будет новый современный курорт.

Постепенно летние веранды открываются и в центре Севастополя. Можно посидеть за столиками на Приморском бульваре у Памятника затопленным кораблям, полюбоваться закатом на открытых террасах кафе возле севастопольского аквариума и в районе Артбухты.

Кстати, на набережной Приморского бульвара, которая сильно пострадала во время "шторма века" в конце ноября 2023 года, также запланирована масштабная реконструкция. Как сообщил губернатор Михаил Развожаев, работы начнутся в этом году и займут не менее шести месяцев. После этого на ней снова смогут открыться многочисленные кафе с летними верандами.

Всего в городской схеме предусмотрены 135 мест для летних террас кафе и ресторанов. Но из-за падения турпотока работают из них не все. В прошлом году открылись около 50, и в этом будет примерно столько же, считают в правительстве города. Чтобы поддержать предпринимателей, власти Севастополя в 2024 году, как и годом ранее, отменили арендную плату за летние веранды.

Сочи: новые веранды у моря

В излюбленном месте туристов в Сочи - на центральной приморской набережной - появились новые пространства. Пока нет столов, отдыхающие облюбовали площадки на деревянных настилах у моря.

"На них удобно посидеть, свесив ноги, - поделилась впечатлением архангелогородка Елена Богданова. - Желающих хоть отбавляй, но лето еще не наступило, и мест хватает всем. Чувствуешь себя, как в детстве, болтаешь ногами, а внизу разливается море, и мечтаешь". Интересно, что в этот раз Елена взяла с собой своего домашнего питомца, шпица Рокси, и была приятно удивлена, что в кафе на набережной разрешается прийти с собаками, которым предложат воду из миски.

В будний день в летних кафе немного посетителей. Среди популярных мест общественного питания на сочинской набережной - мидийные. Но после майских праздников они стали пустовать: нет очередей и столы свободны. По словам официантов, за день покупают всего несколько десятков кастрюль с мидиями. Но лето не за горами, и уже смонтировали новые мидийные пространства в расчете, что они будут заполнены любителями морепродуктов.

"Я больше всего люблю мясо, поэтому в ресторане с видом на море заказала шашлык из телятины, а подруги - люля-кебаб из баранины, - отметила астраханка Ольга Букова. - Стоимость блюд - по 390 рублей за порцию в 150 граммов, причем со свежей булочкой, маринованным луком и квашеной капустой, а кувшин морса подали бесплатно".

Выбор блюд на набережной разнообразный. Барабуля, ставрида, хумус и другие специалитеты. Причем знаменитую черноморскую барабулю подают не только привычно жареную, но и сладкую в виде варенья. Вот такой креатив с южным колоритом.

Екатеринбург: За столиком у музея с чашечкой кофе

Множество любимых жителями Екатеринбурга летних веранд расположено в историческом сердце города - у плотины реки Исеть, которую возвели в 1723 году. С этого момента и началось активное развитие металлургического центра Урала: энергия плотины приводила в действие станки построенного здесь же, на берегу Екатеринбургского завода, а город из пруда снабжался водой. Среди сохранившихся исторических зданий, ставших ныне музеями, и зеленого сквера прячутся столики "летников".

Привычной для многих туристических городов череды столиков под разноцветными зонтами или крышей здесь не встретишь. Власти Екатеринбурга настоятельно рекомендуют рестораторам вписывать веранды в архитектуру и пейзаж. В исторической зеленой зоне это получилось удачно: затаенный уголок для перекуса, как в игре в прятки, надо еще поискать. Одно кафе расположилось в небольшой нише между двумя музеями. Столики летней веранды с первым теплом выставляют на портике перед исторической лестницей.

"Прямо перед тобой - плотинка с водопадом от падающей с высоты реки Исеть, в брызгах даже радугу можно увидеть - полное погружение в реку времени. Даже холодного майского ветра не замечаешь", - поделилась эмоциями одна из посетительниц Елена. Кстати, недалеко - будка буккроссинга, где можно бесплатно взять книжку и почитать ее на веранде за чашечкой кофе.

Летняя веранда ресторана - недалеко от величественных экспонатов первых уральских станков: из-за столика можно рассмотреть гигантский маховик. Но при этом летник полностью растворяется среди березовой рощи исторического сквера. Сделан он, как теплица, из стекла, чтобы не помешали отдыхать арктические вторжения, нередкие для уральского мая. А вот кухня ресторана от Уральских гор направляет к Кавказским - с грузинским колоритом. Весной протекающая рядом река Исеть напоминает бурлящий поток Куры.

На весеннюю Исеть с водопадами и перекатами можно вдоволь налюбоваться и с террасы итальянского ресторана. Он пристроился к историческому мосту на Малышева и возвышается над рекой.

Но не только артефакты и природа в эти дни могут порадовать посетителей летних веранд. Именно в исторической части города проводится большинство гастрономических фестивалей. Сейчас и до 2 июня до десятка екатеринбургских заведений участвуют в российском ресторанном фестивале "Новые имена" и представляют авторские меню. Например, на летней веранде в одном из таких мест можно попробовать шашлычок из телячьих щечек на еловой ветке. А в первые выходные июня на исторической плотинке пройдет уральский фестиваль барбекю.

На Ставрополье могут потерять терскую породу лошадей. Возбуждено уголовное дело

Юрий Гень (Ставропольский край)

В Ставропольском крае разрастается скандал вокруг местного конезавода, где волонтеры нашли несколько десятков трупов лошадей, предположительно умерших от голода. Другие животные были измучены и еле передвигались. На конезавод приехали представители Россельхознадзора и начали проверку. Губернатор Ставропольского края Владимир Владимиров заявил, что расследование происшествия взято на особый контроль.

По словам экспертов, на предприятии содержалось до 90% поголовья выведенной в России уникальной терской породы лошадей, которая может быть утрачена навсегда. Скакуны этой породы отличаются особой обучаемостью и неоднократно получали награды на всероссийских и международных соревнованиях, а в XX веке широко использовалась в армии. Несколько лет назад на ПКЗ "Ставропольский" насчитывали до 300 скакунов, а в начале года, по данным волонтеров, всего 170.

Кадры с конезавода, которые разлетелись по телеграм-каналам, пугают. На видео трупы лошадей, а рядом еле ходят едва живые кони, у которых шкура буквально натянута на скелет. Представители надзорных структур отреагировали на посты волонтеров в соцсетях и выехали на место происшествия, но трупов лошадей не нашли. "Проведено обследование предприятия. На самом деле ситуация там, можно сказать, трагическая, - заявил министр сельского хозяйства Ставропольского края Сергей Измалков. - Животные находятся в неудовлетворительном состоянии, они крайне истощены. Когда мы получим результаты расследования, виновные в сложившейся ситуации будут наказаны".

Сотрудники Северо-Кавказского межрегионального управления Россельхознадзора обнаружили многочисленные нарушения на конезаводе. Среди них: предприятие не обеспечивает животных кормами, соответствующими ветеринарно-санитарным требованиям и нормам, некоторые животные имеют признаки истощения. Волонтеры дают гораздо более жесткую оценку происходящему. "Хозяин конезавода специализируется на выращивании зерна, контролирует тысячи гектаров земли, - рассказала корреспонденту "РГ" конезаводчик из Краснодарского края, внештатный сотрудник ВНИИ коневодства Тамара Калашникова. - Возникает вопрос: не нравится ему заниматься лошадьми, почему не продать это хозяйство? Но не все так просто: на каждую голову скакуна выделяется определенная территория под выпас и, вероятно, эти земли не хочется терять".

По факту жестокого обращения с животными возбуждено уголовное дело (ст. 245 УК РФ). "Дело завели, но не против нас, а по факту произошедшего - ролика, размещенного в интернете, - рассказал в разговоре с корреспондентом "РГ" главный зоотехник конезавода Магомед Омаров. - Проверки у нас провели и Следственный комитет, и прокуратура, и Россельхознадзор. Трупов лошадей не обнаружили. Не было такого! Да, случались падежи животных, но в рамках возрастной нормы, от старости. Также у нас были перебои с кормами для лошадей. Но сейчас вроде бы все наладилось. У нас сейчас находится плюс-минус около 200 голов. Конезавод планирует работать в штатном режиме. Наша задача - сохранить породу".

Указание возбудить уголовное дело дал глава СКР Александр Бастрыкин. В Информационном центре СК России сообщили: "После распространения в СМИ информации о гибели животных от истощения руководство конезавода пытается избежать ответственности, убеждая журналистов и общественность, что события происходили с 2006 по 2016 год. Сотрудники демонстрируют наличие большого количества корма, однако из-за длительного голодания лошади не воспринимают пищу, что также приводит к их мучительной гибели. Отмечается, что непринятие мер к спасению оставшихся в живых особей может привести к полной утрате редкой породы".

В СУ СК РФ по Ставропольскому краю, в свою очередь, заявили: "По данным следствия, с 2021 года по конец апреля 2024 года руководство ООО "ПКЗ "Ставропольский" занижало финансирование предприятия, направленное на содержание и корм лошадей, в результате чего поголовье находилось в опасном состоянии. Для оценки состояния животных проводятся следственные действия. В случае установления опасного состояния следователем СКР и специалистами с соблюдением всех ветеринарных норм и правил будут приняты меры к изъятию отдельных лошадей, нуждающихся в лечении и специализированном содержании". По уголовному делу назначены различные экспертизы.

Терская порода лошадей была выведена в СССР и является выдающимся достижением советских селекционеров. Именно на таком скакуне маршал Советского Союза Георгий Жуков принимал Парад Победы 24 июня 1945 года на Красной площади. Кони этой породы разводились преимущественно для высшего офицерского состава. Для этих животных характерно дружелюбное отношение к хозяевам и высокие интеллектуальные способности. Лошадей терской породы также используют для иппотерапии, обучения начинающих всадников и многого другого.

Как добраться из Москвы до Анапы поездом, автобусом и самолетом

Ирина Огилько

На днях знакомая пожаловалась: билетов на поезд до Анапы уже нет, а ей с ребенком перепала недорогая путевка в санаторий на последнюю неделю июня. Неужели и впрямь москвичей ждут такие трудности уже сейчас, когда отпускной сезон только начинается?

В Анапу с Восточного, Киевского и Казанского железнодорожных вокзалов каждые сутки уходят восемь поездов, три из которых - проходные. Время в пути почти у всех 38-41 час, то есть почти двое суток. На сайте РЖД на начало июня в наличии билеты оказались только на три поезда. Причем по 6 тысяч рублей в купе для инвалидов, по 5 тысяч - в плацкартные вагоны - не больше пяти билетов, к тому же лишь на полки верхние, боковые и в разных вагонах. Еще с десяток билетов класса "люкс" я нашла в фирменный поезд "Премиум", к слову, самый быстрый - идет всего 21 час. Но и цена нешуточная - от 87 тысяч рублей. "Не пугайтесь. Это за все купе, ехать в нем могут двое взрослых, а дети до 12 лет - бесплатно, - уточнили в кол-центре РЖД. - Зато купе с телевизором, беспроводным интернетом, гардеробом, большим двухспальным диваном. А еще с верхней широкой полкой, креслом, биотуалетом и душем. Есть в этом поезде и вагон-ресторан. Очень удобный вариант для комфортного путешествия всей семьей, почти как бизнес-класс на самолете. На многие даты билеты "люкс" уже распроданы, например, на 22-23 июня билетов уже нет". Не лучше оказалась ситуация с билетами на "люкс" и на 11-12 июня. На другие поезда и вовсе была лишь пара билетов плацкарт на верхние полки, малопригодные для путешествия с детьми.

Чем ближе к середине лета - тем билетов меньше. Например, даже в "люксе" из Москвы в Анапу не уехать. Вплоть до начала 20-х чисел июля билеты можно и не смотреть - в наличии остатки, а не варианты. Лучше картина становится только на рубеже июля-августа, есть и плацкарт, и купейные. Как отмечают специалисты портала ТурДом.ру, острую нехватку мест на поезда дальнего следования и электрички, курсирующие в Анапу, испытывает не только столица, но и все города страны. Совет дают такой: приобретать билеты до Новороссийска, откуда до города-курорта можно за 30-40 минут доехать на такси или автобусе, правда, уточняя, что и в этот город-герой ситуация с билетами тяжелая.

Значит, ехать надо на автобусе, решила моя знакомая. Тем более что эти билеты до Анапы есть и на ближайшие дни, и на июнь. Правда, в отличие от прошлых лет, надежный ГУП "Мосгортранс", похоже, в этом сезоне возить москвичей к морю не будет. В пресс-службе не смогли ответить на вопрос о планах ведомства по летним перевозкам. Возят жителей столицы пока лишь около десятка перевозчиков, ООО и ИП. Рейсы у них - с 10.00 до 20.00 ежедневно, с разных автостанций: Центрального автовокзала на "Щелковской" и вокзала "Южные ворота", даже от станции метро "Домодедовская". Но при этом все рейсы, даже со станций метро - официальные, билеты на них можно купить онлайн. Стоимость проезда - от 5,5 до 12,5 тысячи рублей. Самые дорогие - самые быстрые, в пути находятся 18 часов.

Можно улететь и самолетом: до Адлера, пригорода Большого Сочи, всего четыре часа. На май и июнь билеты есть, средняя стоимость - 17-18 тысяч рублей. Затем в Адлере можно сесть на "Ласточку" и по железной дороге за 8 часов доехать до того же Новороссийска. Это обойдется еще около 2,5 тыс. рублей. Затем пересесть на автобус, который довезет до детского курорта. Этот маршрут займет почти сутки, цена в одну сторону - более 20 тысяч рублей.

"Такой вариант подходит больше молодежи, так как напоминает большое путешествие. Но он мало удобен семьям с маленькими детьми, - рассказала "РГ" турагент Марьяна Зощенко. - Отмечу, что сейчас мало кто планирует отпуск спонтанно. Большая часть туристов стараются покупать туры с ранней датой бронирования. Выгода от их покупки составляет до 20 процентов. Если туристы выбирают российские курорты, мы заранее предупреждаем, что билеты искать нужно сразу, как открываются продажи за 60 суток до планируемой поездки. Может быть, именно поэтому уже билетов и нет - раскупили и туры, и билеты".

Российские селекционеры вывели пять новых сортов сельскохозяйственных культур

Пять новых сортов сельскохозяйственных культур вывели селекционеры Федеральный научный центр агроэкологии, комплексных мелиораций и защитного лесоразведения РАН.

Среди запатентованных сортов — мягкая озимая пшеница «Камышанка-9», яровая пшеница «Фурор», яровой ячмень «Медикум-200», сорго зерновое «Белогорское» и единственное на сегодняшний день в селекции учёных белковое зернобобовое растение — нут «Марс».

В текущем году волгоградские учёные селекционно-семеноводческого центра ФНЦ агроэкологии РАН планируют запатентовать еще 8 новых сортов — просо посевное «Диана» и «Меланья»; сафлор красильный «Сашок» и Данил»; ячмень «Лунный»; озимая пшеница «Верность 50» и «Капелька», суданская трава «Полина».

Всего в копилке селекционных достижений научных сотрудников ФНЦ агроэкологии РАН более 40 видов зерновых, масличных, крупяных сельхозкультур, а это долгие годы кропотливого труда, ведь на то, чтобы вывести новый сорт, требуется порядка 10 лет. Так, например, около девяти лет потребовалось селекционерам, чтобы вывести новый засухоустойчивый высокоурожайный сорт нута «Марс», адаптированный к погодно-климатическим условиям Нижнего Поволжья. Но чтобы новый сорт размножит и внедрить в производство потребуется еще порядка 2–3 лет, в течение которых нут «Марс» под пристальным наблюдением учёных будет выращиваться на семена в мини-питомниках.

Необходимо отметить, что сотрудники селекционно-семеноводческого центра ФНЦ агроэкологии РАН помимо создания новых сортов сельхозкультур занимаются селекцией плодовых и древесных культур, обладающих стабильным плодоношением и пригодных для культивирования в жёстких природно-климатических условиях. Корнеевская яблоня, груша «Красавица Поволжья», слива «Волгоградская», вишня «Изобильная» хорошо известны дачниках и садоводам. Всего в селекции около пятидесяти плодовых культур. В парках и скверах города для озеленения используются выведенные учёными Центра такие всем известные засухоустойчивые древесные культуры, как вяз, робиния, караган и сосна «Крымская».

Источник: ФНЦ агроэкологии РАН.

Иран и Ассоциация торговых центров России, Беларуси, Казахстана подписали меморандум о взаимопонимании для увеличения торговли

По инициативе Иранского торгового центра в Москве был подписан меморандум о взаимопонимании (MOU) между Ираном и Ассоциацией торговых центров (SCA) России, Беларуси и Казахстана с целью облегчения торговой деятельности иранских торговцев и трейдеров

Меморандум о взаимопонимании был подписан 17 мая в российском городе Сочи на церемонии, на которой присутствовали директор Иранского торгового центра в Москве Никпур и глава Союза торговых центров Булар Шакиров.

Учитывая обширные возможности двусторонней торговли между Ираном и Содружеством Независимых Государств (СНГ), Меморандум о взаимопонимании был подписан с целью облегчения торговой деятельности иранских промышленных предприятий и бизнесменов.

Этот союз, располагающий более чем 500 торговыми центрами, обладает большими возможностями для распространения продукции по всему миру.

Мониторинг и проведение совместных исследований иранского рынка и продукции для разработки общих возможностей для ирано-российских проектов, содействия привлечению иранских компаний и инвесторов в Россию и т.д. были названы в качестве наиболее важных положений Меморандума.

Как только этот Меморандум будет реализован, иранские промышленные и производственные подразделения воспользуются открывшейся возможностью и смогут приступить к увеличению своей доли на рынках России, Беларуси и Казахстана.

Связь дорожает из-за инфраструктурных монополистов

Анна Швецова

Заместитель гендиректора по стратегическим проектам ООО "Обит" Михаил Телегин заявил, что инфраструктурные монополисты, которые предоставляют операторам связи объекты для прокладки кабелей, необоснованно повышают тарифы, в связи с чем растут цены на связь. В прошлом году ФАС разработала рекомендации, которые должны препятствовать повышению тарифов.

Об этом заместитель генерального директора по стратегическим проектам ООО "Обит" Михаил Телегин сказал в эфире программы "День. Главное" на телеканале РБК. Он посетовал, что инфраструктурные монополисты (энергетики, муниципальные компании освещения, телефонисты и др.), объекты которых востребованы у операторов связи для прокладки кабелей, постоянно повышают тарифы для связистов, и издержки последних сильно растут.

"Уровень цен, который мы видим, - абсолютно запредельный, - сказал Михаил Телегин в эфире РБК. - При этом если дело доходит до судебных разбирательств с этими монополистами, то их тарифы резко снижаются - иногда даже в 10-15 раз".

Он вспомнил, что за последний месяц тарифы на размещение телекоммуникационных кабелей в телефонной канализации в Севастополе после судебных разбирательств упали в семь раз: в результате дела Федеральной антимонопольной службы (ФАС) и АО "Севастополь Телеком" стоимость снизилась с 5,09 руб. до 1,07 руб. в месяц за километр.

"Это один из немногих положительных случаев на всю Россию, в то время как в огромном количестве регионов стоимость использования инфраструктуры (кабельная канализация, опоры освещения, ЛЭП) для прокладки кабеля является заградительной для развития сетей операторов", - объяснил Михаил Телегин ComNews.

Законодательство не регулирует тарифы, однако ФАС в прошлом году сформировала рекомендации. "ФАС России следит за ценообразованием на размещение сетей связи. Так, внесены изменения в правила недискриминационного доступа, приняты методические рекомендации формирования тарифов на размещение сетей связи. Кроме того, служба рассмотрела порядка 30 дел о нарушении антимонопольного законодательства. В результате исполнения предписаний ФАС России тарифы на услуги доступа к инфраструктуре были снижены в два-девять раз", - рассказал ComNews представитель пресс-службы ФАС.

Согласно рекомендациям, ежемесячная плата от пользователя может включать расходы на текущее техническое обслуживание, ремонт, а также на работы, связанные с капитальным ремонтом. Владелец инфраструктуры имеет право взимать единовременную плату только в случае выполненных работ и понесенных расходов. В рекомендациях есть формулы расчета предельного экономически обоснованного тарифа на основании данных бухгалтерской отчетности.

Однако Михаил Телегин считает, что рекомендации не работают: "Существуют "серые" зоны. В частности, затраты учитываются при формировании тарифа, и в таких моментах требуется единый согласованный подход". Он считает, что в этой ситуации работает помощь ассоциаций операторов связи, которые привлекают ФАС для урегулирования конкретных случаев.

Представитель пресс-службы ПАО "Ростелеком" ответил, что рост тарифов обусловлен увеличением затрат, у компании он не превышает прогноза индекса потребительских цен.

Никто из "большой четверки" сотовых операторов не ответил на запрос ComNews.

Минцифры предложило продлить эксперимент с виртуальными социальными картами

Алексей Миколенко

Минцифры предложило продлить эксперимент по виртуальным социальным картам до конца 2025 г. Его продление не потребует дополнительных финансовых расходов, а также не повлияет на доходы и расходы бюджетной системы РФ.

На сайте федерального портала проектов нормативных правовых актов появился проект постановления, разработчиком которого выступило Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ. Это постановление предусматривает продление эксперимента, который проходит с 1 июня 2023 г. по 1 июля 2024 г., по апробации механизма, позволяющего льготникам оформить виртуальную социальную карту и использовать ее в общественном транспорте.

В пояснительной записке к новому постановлению сказано, что участие в проведении эксперимента планируют принять, кроме Нижегородской области, Сахалинская область, Республика Крым и Оренбургская область. В связи с этим для дальнейшего исследования возможностей предоставления мер социальной защиты (поддержки) гражданам при пользовании транспортными услугами на территории указанных субъектов РФ Минцифры предлагает продлить эксперимент до конца 2025 г.

Представитель пресс-службы Минцифры сообщил корреспонденту ComNews, что эксперимент, в период проведения которого льготники могут получить виртуальную социальную карту и с ее помощью ездить на городском общественном транспорте, завершится 1 июля 2024 г. "Опыт Нижегородской области, которая приняла в нем участие, показал, что технология востребована у граждан и организаций, оказывающих транспортные услуги. О желании внедрить сервис уже заявили в ряде других регионов. В связи с этим Минцифры предлагает продлить действие эксперимента до конца 2025 г. Использование виртуальных социальных карт - добровольное. При желании граждане могут пользоваться обычными социальными картами без всяких ограничений".

"В ходе проведения эксперимента выявлены актуальность и востребованность виртуальной социальной карты среди граждан и организаций, обеспечивающих оказание транспортных услуг населению, в связи с чем планируется дополнительное исследование механизма предоставления виртуальной социальной карты среди широкого круга граждан, имеющих право на получение мер социальной защиты (поддержки), включая иные категории граждан, определенные в соответствии с законодательством Сахалинской области, Республики Крым и Оренбургской области. Продление эксперимента не потребует дополнительных финансовых расходов, а также не повлияет на доходы и расходы из бюджетной системы РФ.", - сказано в пояснительной записке к постановлению.

Для создания виртуальной социальной карты необходимо привязать карту "Мир" к платежному приложению Mir Pay на смартфоне, отправить заявку на портале "Госуслуги" и дождаться уведомления о готовности. После этого можно будет использовать смартфон для оплаты проезда в общественном транспорте.

"Информационное взаимодействие участников эксперимента, за исключением оператора национальной системы платежных карт и уполномоченных организаций, может обеспечиваться посредством подключения информационных систем участников эксперимента в случае наличия технической возможности к инфраструктуре, обеспечивающей технологическое взаимодействие систем, используемых для предоставления государственных и муниципальных услуг в электронной форме", - сказано в постановлении к эксперименту от 31 мая 2023 г.

Александр Новак провёл заседание Правительственной комиссии по вопросам развития электроэнергетики

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак провёл заседание Правительственной комиссии по вопросам развития электроэнергетики. В мероприятии приняли участие Министр энергетики Сергей Цивилев, представители Минпромторга, Минэкономразвития, Минфина, Федеральной антимонопольной службы, депутаты Госдумы, руководители крупных энергетических компаний, представители деловых объединений и потребителей энергии.

Участники правительственной комиссии обсудили условия проведения конкурсных отборов мощности новых генерирующих объектов, необходимых для покрытия прогнозируемого в 2029 году дефицита электроэнергии и мощности в юго-восточной части объединённой энергосистемы Сибири – в Забайкальском крае, Бурятии, Иркутской области, а также в юго-западной части объединённой энергосистемы Юга России – в Краснодарском крае и Республике Адыгея, включая город Сочи.

Согласованы основные технические и экономические параметры к проведению долгосрочного конкурентного отбора проектов строительства в 2024 году новой генерации в суммарном объёме 1555 МВт, в том числе 700 МВт в юго-восточной части объединённой энергосистемы Сибири и 855 МВт в юго-западной части объединённой энергосистемы Юга России.

Энергетическое оборудование для новых электростанций, включая паровые и газовые турбины, котельное оборудование и генераторы, будет производиться в России.

Новые объекты планируется ввести в строй в 2029 году, покрывая растущее потребление электрической энергии на указанных территориях.

Вице-премьер поручил федеральным органам исполнительной власти совместно с производителями энергомашиностроительного оборудования обеспечить соблюдение сроков реализации заказов для новых электростанций, а также соблюдение норм его качества.

Серьёзные намерения ростовских студентов

Первый студенческий отряд прибыл 21 мая на работу в моторвагонное депо Ростов. Ребят примут на работу помощниками машиниста и будут платить зарплату

Как пояснили в Северо-Кавказской дирекции моторвагонного подвижного состава, ранее студенческие отряды никогда не работали на предприятиях дирекции. Студенты приходили только на летнюю практику.

Первый рабочий день для 10 студентов Ростовского государственного университета путей сообщений (РГУПС) начался со встречи с начальником моторвагонного депо Ростов Мадином Коблевым. Он приветствовал новых сотрудников и рассказал об условиях, предоставляемых железнодорожникам работодателем.

«Конечно, работа непростая, но это только вначале. Затем всё приходит в норму. Для вас открываются отличные перспективы карьерного роста как по линии эксплуатационников, так и по линии ремонтников. А кто-то из вас в будущем сможет стать и начальником депо», – говорит он.

Большая часть прибывших в депо студентов, похоже, свой выбор уже сделали. Из 10 человек восемь планируют остаться в депо после месячной практики и трудиться до конца лета.

«Я на первом курсе был здесь. Познакомился с депо, и мне всё очень понравилось. Поэтому принял решение проходить практику и поработать здесь после неё. Надеюсь после окончания вуза прийти сюда уже на постоянную работу», – рассказал студент 3-го курса электромеханического факультета Илья Бережной.

В ходе экскурсии ребята познакомились с эксплуатируемым подвижным составом, осмотрели цех по ремонту автоматного оборудования, цех электроники, автоматное отделение, отделение контрольно-измерительных приборов.

Кроме того, молодые помощники машиниста увидели комнату приёма пищи, оборудованную всем необходимым. Побывали они и в спортивном зале при депо. Он может смело конкурировать со многими фитнес-клубами города: здесь есть силовые тренажёры, штанги, беговые дорожки, боксёрская груша и многое другое. Причём прийти сюда работники могут и в обед, и после работы, и в выходной.

Многих удивил кабинет психофизиологического обеспечения, где, не выходя с работы, можно подышать в целебной соляной пещере, очутиться в лесу или на берегу океана.

Возможность совершить «путешествие на природу» даёт специальная комната разгрузки. Здесь установлены четыре кресла для релаксации, а проекторы транслируют на все поверхности стен и потолка пейзажи под соответствующее звуковое сопровождение.

«У меня и отец, и дед трудятся в моторвагонном депо, только не в Ростове, а в Тимашевске. Поэтому я всегда знал, что тоже стану машинистом, – рассказал студент четвёртого курса электромеханического факультета Илья Калитин. – Пока не знаю, останусь после окончания университета в Ростове или отправлюсь в локомотивное депо Батайск, но здесь депо очень интересное, мне понравилось».

После завершения экскурсии студенты отправились в отдел кадров, оформлять первое в своей жизни официальное трудоустройство.

«Я рад, что все ребята пришли в наше депо с серьёзными намерениями по дальнейшему трудоустройству, – отметил Мадин Коблев. – Нам нужен свежий взгляд, новые идеи, и я уверен, что молодёжь нам это обеспечит».

Игорь Евдокимов

Встреча Михаила Мишустина с генеральным директором Корпорации МСП Александром Исаевичем

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Александр Игоревич!

Вы руководите Корпорацией МСП, которая поддерживает малый и средний бизнес. И конечно, очень важно, чтобы малые и средние предприятия чувствовали поддержку в виде субсидий, грантов, соответствующих программ помощи.

Но иногда слишком большая опека не нужна малому и среднему бизнесу, потому что в основном его интересуют льготные программы кредитования, доступные средства и кредиты, особенно в условиях непростой экономической ситуации.

Ещё очень важно взаимодействие малого бизнеса с крупными компаниями. И повышение до 25% тех объёмов закупок, которые должны делать крупные компании у малых и средних предприятий из реестра МСП, мне кажется, очень сильно им помогло. Это даёт им новый стимул.

Имеет также немалое значение, чтобы они знали друг о друге, поскольку иногда компании, которые предоставляют те или иные услуги, востребованные на рынке, просто неизвестны. Этому, кстати, способствует реестр субъектов малого и среднего предпринимательства, который по видам экономической деятельности, по их категориям даёт им возможность узнать друг о друге очень быстро и очень просто.

Расскажите подробнее, что делается во всех направлениях помощи и сотрудничества с малыми и средними предприятиями Вашей корпорацией.

А.Исаевич: Михаил Владимирович, для стимулирования деловой активности, наверное, основная задача Корпорации МСП – это помощь малым и средним предпринимателям в получении заёмного финансирования.

Процесс предоставления кредитной гарантийной поддержки государства существенно упрощён, приведён к единым правилам и автоматизирован. Благодаря этому объёмы господдержки ежегодно растут. Так, на примере прошлого года он вырос на 27% и составил 1,6 трлн рублей. При этом важно, что растёт не только объём, но и количество кредитов, которые получают предприниматели. Оно выросло за прошлый год на 20%, и их получили 162 тыс. компаний.

При этом государственная поддержка стимулирует рынок кредитования в целом. В ряде отраслей, которые вносят больший вклад в создание занятости и развитие промышленности, господдержкой покрыт почти каждый третий рубль. Так, например, в прошлом году МСП обрабатывающей промышленности привлекли более 530 млрд рублей, высокотехнологичные компании – более 170 млрд рублей, гостиничный бизнес – 25 млрд рублей.

Для большего количества предпринимателей, которые смогли бы получить цивилизованное банковское финансирование, по поручению Президента реализуется зонтичный механизм поручительств. Корпорация МСП взяла на себя больший риск ответственность за предпринимателей, для того чтобы они смогли привлечь более 50 тыс. кредитов на сумму полтриллиона рублей. При этом важно, что каждый третий МСП не смог бы получить взаимное финансирование и был бы вынужден брать потребкредит по высоким ставкам.

Для поддержания экономики предложения на основе мнений бизнеса и финансового сектора мы с Банком России, Минэкономразвития России запустили специальную программу льготного кредитования, которая сфокусирована исключительно на промышленности, логистике и туризме. Деньги даются только на инвестиционные цели по ставкам в три-четыре раза ниже рынка. При помощи этой программы 1,4 тысячи предпринимателей удалось привлечь более 150 млрд рублей.

Дополнительно, понимая сложность структурирования инвестпроектов, мы совместно с регионами создали центр поддержки инвесткредитования. Мы понимаем, что предпринимателю тяжело и структурировать инвестпроект, и вести коммуникацию с банками, поэтому наши специалисты с предпринимателями вместе структурируют проект и отрабатывают с банками.

Что это дало? Это позволило, например, начать реконструкцию гостиницы на 72 номера на Байкале. Запустить новое производство компонентов для авиастроения в Соликамске. Предприниматель из Новосибирска получил новое оборудование и создал дополнительно 120 рабочих мест.

Для повышения технологического суверенитета, Михаил Владимирович, по Вашему поручению Корпорация МСП запустила специализированную льготную программу кредитования высокотехнологичных МСП под 3%. На сегодняшний день более 237 компаний получили деньги на развитие, уже более 38 млрд рублей. При этом некоторые из них выросли и перешли в новую категорию МСП+.

Для стимулирования индустрии гостеприимства и модернизации гостиничных комплексов мы в начале этого года запустили отдельный элемент зонтичных механизмов, для того чтобы предприниматели смогли до конца года получить 30 млрд рублей.

Вы давали отдельное поручение, Михаил Владимирович, следить и доводить меры финансовой поддержки до субъектов. Мы проанализировали те регионы, где видели просадку кредитования, выделили дополнительный объём господдержки и начали структурировать сделки. Благодаря этому объём финансовой поддержки в субъектах вырос. Это сильно заметно в таких регионах, как Чукотка, Калмыкия, Алтай, Дагестан, Севастополь. Объём проникновения кредитов с господдержкой там вырос на 40%.

М.Мишустин: Необходимо и дальше разрабатывать удобные финансовые инструменты, осуществлять финансовую поддержку малых и средних предприятий. Без сомнения, важно, чтобы небольшие предприятия набирали обороты, повышали свою эффективность. И многие могли бы быстрее приспособиться к ситуации при нынешнем беспрецедентном санкционном давлении. И по возможности сумели бы занять ниши, которые освобождаются при выбытии иностранных компаний. Это конкуренция, и было бы хорошо, чтобы рос тот, кто будет более успешен и у кого будут соответствующие инструменты.

Вот Вы сказали о создании новых рабочих мест, об инвестициях в этом секторе, это важно. Надеюсь, что Вы будете на личном контроле держать как раз возможности финансовых инструментов, а это можно делать только в диалоге с малыми и средними предприятиями, о котором нам всегда говорит Президент. Это та самая обратная связь, благодаря которой вы сможете формулировать для себя свою полезность для МСП.

Ещё один весьма важный вопрос – это малое и среднее предпринимательство в новых регионах: Луганской, Донецкой народных республиках, в Запорожской и Херсонской областях. Необходимо, чтобы там также в правовом поле находились те компании, которые соответствуют по российским стандартам критериям малых и средних предприятий. И конечно, предоставить им все те инструменты поддержки, которые есть в любом регионе Российской Федерации. Расскажите, как там идут дела.

А.Исаевич: В прошлом году была принята долгосрочная программа развития новых территорий. Под них мы также адаптировали наши инструменты. Если говорить о финансовых инструментах, их несколько. Первый – это программа льготного кредитования Минэкономразвития. Предприниматели из новых регионов могут привлечь заёмные деньги под 10% с одновременным покрытием гарантий от корпорации. Это позволило уже получить почти 600 млн рублей. До конца года будет доведено до предпринимателей ещё 2 млрд рублей. Эта работа ведётся вместе с банками ПСБ, МСП и ЦМР.

Льготный лизинг промышленного оборудования Корпорации МСП под 6,8% позволил семи проектам привлечь 119 млн. У нас ещё четыре проекта на 36 млн в работе. Мы до конца года выделили лимит, для того чтобы по всем заявкам, которые поступают к нам как от регионов, так и от предпринимателей напрямую, они имели бы возможность получить поддержку для своих промышленных потребностей, потому что в большинстве случаев это льготный лизинг оборудования.

Помимо этого, совместно с госкомпаниями и торговыми сетями мы организовали работу по сбыту. Объём закупок госкомпаний у МСП-поставщиков на сегодняшний день составляет 27 млрд рублей, и продукцию ряда промышленных компаний из новых регионов можно уже найти на полках торговых сетей.

Общаясь с предпринимателями, мы получили большой запрос на информирование и разъяснение правовых аспектов ведения бизнеса, от регистрации до получения мер поддержки. Для этого мы на цифровой платформе «МСП.РФ» сделали специальный раздел.

Особое направление – это поддержка МСП приграничных регионов. С начала года мы запустили и выделили отдельный элемент зонтичных поручительств в объёме 20 млрд для семи приграничных регионов. За три месяца предприниматели уже привлекли 8,5 млрд рублей, и на второе полугодие мы также зарезервировали ещё 20 млрд рублей.

Кроме того, совместно с Центральным банком мы сейчас прорабатываем отдельную программу льготного кредитования для предпринимателей Белгородской, Брянской и Курской областей. Ставка по ним будет ниже рынка с одновременным поручительством корпорации. Дополнительно для приграничных регионов мы запускаем программу льготного лизинга на приобретение б/у оборудования и закупку отечественных транспортно-грузовых средств.

М.Мишустин: Александр Игоревич, по приграничным территориям, Вы знаете, мы одобрили режим особой экономической зоны и соответствующие льготы, элементы преференциальных режимов будут там работать. Важно сопрягать их с инструментами, которые Вы предлагаете. Здесь нужно сделать всё, чтобы помочь им в этих условиях иметь все необходимые инструменты для развития своего бизнеса или хотя бы его поддержания.

А.Исаевич: Это очень важно. Я был во всех трёх приграничных регионах, и мы договорились выстроить работу следующим образом. То, что я Вам доложил по льготному лизингу, это просили предприниматели. Мы собрали заявки с регионов. То, что я Вам доложил про центр поддержки инвесткредитования. У нас есть два пути, которые удобны предпринимателю. Он идёт в органы исполнительной власти, в те или иные структуры поддержки, или подаёт заявку на цифровой платформе, или пишет нам в соцсетях. Мы не ограничиваем. И в этом смысле объём, которого мы уже достигли, в размере 8,5 млрд мы решили верифицировать также с финансовым сектором с точки зрения того, как они видят планы и объёмы до конца текущего года.

Поэтому эта работа у нас на особом контроле, мы будем ей и дальше заниматься. Помимо финансов большой блок работы, который мы видим, это промкооперация – кооперация крупного и малого бизнеса, поскольку зачастую, находясь в одном регионе, компании не понимают, что сосед их может сделать комплектующие, заместить ряд продукции.

М.Мишустин: Реестр субъектов малого предпринимательства. Виды разрешённого использования по категориям малого бизнеса. Всё видно. Надо им подсказывать, чтобы они могли туда прийти.

А.Исаевич: Мы сделали сервис специализированный, назвали его «Промкооперация». Что это такое?

С одной стороны, мы видим и контролируем закупки у госкомпаний – мы это делаем вместе с Казначейством – и сверяем конкретный договор. Каждую компанию, которая больше трёх раз заключила и исполнила договор в промышленном секторе, мы оцифровали. Второй запрос большой у нас был – что сейчас в текущих условиях, в целом благотворных для развития, нужно частным компаниям и государственным. И мы сделали раздел, в котором, с одной стороны, частные компании опубличили спрос, с другой стороны – там есть конкретные предложения. И к нам пришли частные компании из 11 стран. В частности, БелАЗ, который заместил российским МСП подшипники. Таких примеров становится кратно больше.

Второе направление – госкомпании. По поручению Президента мы с прошлого года, помимо контроля 89 региональных гарантийных организаций, микрофинансовых организаций, начали заниматься выращиванием поставщиков, формированием офсетных сделок. В прошлом году мы реализовали вместе с госкомпаниями семь офсетных сделок. Это разные сделки, они небольшие, это не миллиардники. Это 60 млн «РЖД», это «ИнтерРАО» – газомоторные масла. Это платные дороги, теперь российские транспондеры будут обслуживать все дороги.

М.Мишустин: Вот вы должны быть таким навигатором для МСП.

А.Исаевич: А мы и стараемся. Три года назад Вы мне давали поручение и высказали ряд полезных вещей. Первое, чтобы я не сидел, а ездил, и в прошлом году мы были в 82 регионах. Вторая часть – чтобы изменилась система управления и доведения финансовых мер поддержки. Если в 2020 году мы имели 30 тыс. получателей, то за прошлый год их стало 162 тыс. Если раньше мы расфокусировались, то сейчас каждый третий рубль в промке – это господдержка. Каждый третий рубль в гостиницах – это господдержка. СКФО – проникновение 20% господдержки. И мы это отдельно вводим.

М.Мишустин: Это всё хорошо. Но главное во всех этих метриках, в цифровых KPI – это инвестиционный климат. И измерение инвестиционного климата объективно, не корпорацией, которая может быть в этом заинтересована, а независимыми объединениями предпринимателей, – очень важный барометр и инструмент, навигатор обратной связи, которым корпорация должна пользоваться.

Нужно, Александр Игоревич, частную инициативу развивать ещё сильнее. Чтобы всё больше и больше частных инвестиций приходилось на рубль государственной поддержки.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 22 мая 2024 > № 4647634 Александр Исаевич

Заседание наблюдательного совета Агентства стратегических инициатив

Под председательством Владимира Путина состоялось заседание наблюдательного совета автономной некоммерческой организации «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов».

Перед началом заседания Президент осмотрел выставку «Технологический суверенитет», посвящённую основным направлениям деятельности АСИ. Экспозиция расположена на площадке «Точка кипения Арбат». Это специальное пространство, где проходят лекции, семинары, мастер-классы и деловые игры Агентства. С 2013 года в 71 регионе России создано 182 «точки кипения».

Глава государства ознакомился с планами работы Агентства стратегических инициатив до 2030 года. Основная задача – поддержка социально-экономического развития регионов. Деятельность Агентства выстроена в рамках пяти инициатив (социальной, кадровой, технологической, экологической и предпринимательской) и будет способствовать достижению национальных целей развития до 2030 года и на перспективу до 2036 года. Президента также информировали о методах и классификациях, используемых АСИ для поиска решений в области обеспечения технологического суверенитета. Ключевой организацией на этом направлении выступает АНО «Платформа НТИ».

Владимиру Путину также представили Стратегию устойчивого развития Приазовья до 2040 года, разработанную АСИ совместно с «ВЭБ.РФ». Документ будет реализован в сочетании с планами развития четырёх новых регионов и модернизации угольной и металлургической промышленности Донбасса.

Кроме того, Президенту рассказали о национальной киберфизической платформе «Берлога», направленной на технологическое обучение детей через мобильные игры.

Владимира Путина сопровождали генеральный директор АСИ Светлана Чупшева и специальный представитель Президента по вопросам цифрового и технологического развития Дмитрий Песков.

* * *

Стенографический отчёт о заседании наблюдательного совета АСИ

В.Путин: Добрый день, уважаемые друзья, коллеги!

Заседание наблюдательного совета Агентства стратегических инициатив проходит, как мы понимаем, в достаточно ответственный момент. Как вы знаете, определены национальные цели развития на долгосрочную перспективу. Для их достижения формируются и готовятся к запуску новые национальные проекты и программы.

Хочу ещё раз подчеркнуть: чтобы осуществить намеченные планы, успешно ответить на внешние вызовы, нужны слаженные действия всех уровней власти и, безусловно, участие всего общества, вклад в развитие страны практически каждого гражданина.

Подчеркну: мы решим, безусловно, решим самые амбициозные задачи, обеспечим рост экономики, а значит, и благополучия российских семей, если будем и дальше расширять возможности для наших научных и производственных коллективов, для инженерных, предпринимательских, творческих команд, для волонтёров и представителей некоммерческих организаций, некоммерческого сектора.

И здесь особо отмечу: именно в поддержке перспективных общественных, деловых, научно-технологических инициатив, в содействии гармоничному развитию регионов всегда состояла главная миссия Агентства. Так мы её с вами сформулировали ещё 13 лет назад, в мае 2011 года.

За это время число ваших единомышленников, участников ваших программ по всей стране превысило солидную цифру – 10 миллионов человек. Важно, что по всем направлениям своей деятельности АСИ тесно, предметно взаимодействует с органами власти регионов, с предпринимательским сообществом и институтами развития.

И в этой связи хотел бы поблагодарить «ВЭБ.РФ», Игорь Иванович [Шувалов], Вас и Ваших коллег, Ваших предшественников на этом месте за позитивный вклад в работу экспертного совета Агентства, за формирование механизмов отбора и реализации общественных проектов в рамках форума «Сильные идеи для нового времени».

На этой площадке инициативы граждан, бизнеса, некоммерческого сектора становятся частью государственной повестки. Так, по итогам февральского форума многие конкретные предложения вошли в Послание Федеральному Собранию, за что хочу вас поблагодарить, в стратегическую программу действий, которая получила поддержку практически всего народа.

Считаю, что лидеры проектов, имеющих высокую значимость, ценность для страны, для общества, достойны особого поощрения. Поэтому есть предложение ежегодно вручать им специальную премию Агентства. Я просил бы вас продумать, как это сделать в максимально торжественной обстановке, так, чтобы привлекать к этому внимание общества и чтобы это находило соответствующую реакцию.

При этом уверен, что главная награда, мощный вдохновляющий стимул для активных, деятельных людей – это реальное участие в развитии России, наших регионов, городов, посёлков. Поэтому гражданские, предпринимательские инициативы, поддержанные Агентством, должны обязательно находить своё отражение в национальных проектах. Во всяком случае, к этому точно совершенно надо стремиться.

Также прошу Правительство, министерства и ведомства синхронизировать усилия, действовать в тесной связке, в партнёрстве с Агентством по всем важнейшим направлениям его деятельности.

Это касается подготовки кадров, экологического благополучия, вопросов улучшения бизнес-климата, о которых мы сегодня, конечно, поговорим, и, конечно, социальной сферы, где у Агентства есть весомые наработки. В том числе в рамках Национальной социальной инициативы Агентство помогает субъектам Федерации сформировать региональные планы повышения рождаемости, исходя из реальных жизненных ситуаций формирует меры поддержки многодетных семей.

Дальше. Крайне важны солидарные шаги в вопросах технологического развития. Опыт Агентства здесь также востребован. Тем более что первый национальный проект технологического суверенитета по беспилотным авиационным системам был сформирован и запущен во многом благодаря вкладу частных компаний, университетских команд в рамках Национальной технологической инициативы.

Считаю правильным привлечь участников НТИ к разработке всех нацпроектов технологического суверенитета, в обязательном порядке учитывать мнение новаторов, предпринимателей при формировании планов развития передовых отраслей, механизмов опережающей подготовки кадров и содействия технологическому бизнесу.

И конечно, надо идти по пути развития кооперации с дружественными государствами, с теми, кто хочет с нами работать, вместе создавать продукты, инновации, которые нужны гражданам, экономикам наших стран.

Только что на выставке коллеги подробно рассказывали наши предложения по всем этим вопросам и справедливо говорили о том, что многие отечественные компании уже являются лидерами по целому ряду передовых направлений, готовы сами формировать технологические и производственные цепочки. В текущем году в рамках председательства России в БРИКС обязательно обсудим предложения Агентства по этим темам с нашими партнёрами и при подготовке самого саммита, у нас же по разным каналам идут контакты с коллегами, и эти вопросы в том или ином формате всегда можно обсуждать, поднимать для обсуждения, выработаем здесь совместный план действий на перспективу.

В целом прошу Агентство активнее развивать международное партнёрство, направление своей деятельности, участвовать в продвижении в мире лучших российских практик, брендов, проектов. И я думаю, что вы сами это понимаете: чем эффективнее мы будем, тем труднее будет нашим недоброжелателям что-то и в чём-то нас ограничивать. Наоборот: если эффективные решения будут предлагаться, их будут брать, несмотря ни на какие ограничения, сто процентов. Рынок всё выстроит. А за рынок, конечно, надо бороться.

При этом, конечно, вопросы нашей внутренней повестки, участие в реализации национальных проектов должны оставаться в центре безусловного внимания АСИ. Именно в этой логике, с учётом положений Указа «О национальных целях развития», прошу разработать и утвердить обновлённую стратегию своей деятельности. Сейчас тоже об этом говорили, Светлана Витальевна [Чупшева] рассказывала. Думаю, она сейчас некоторые вещи повторит и детализирует. В этом документе должны быть определены цели, задачи, ключевые инструменты работы АСИ в горизонте будущего десятилетия.

Отдельно хотел бы сказать о работе АСИ по улучшению условий ведения бизнеса.

Мы с вами немало сделали в рамках Национальной предпринимательской инициативы (точнее сказать, вы немало сделали, и это на самом деле хорошо получилось), запустили Национальный рейтинг инвестиционного климата в субъектах Федерации. Будем постоянно идти вперёд, наращивать усилия, потому что частная инициатива, предпринимательский талант и дальше призваны быть мотором экономики, развития страны в целом.

Хотел бы услышать, как продвигается ваша совместная работа с ведущими деловыми объединениями по созданию Национальной модели целевых условий ведения бизнеса. Речь здесь идёт о системе ориентиров комфортной деловой среды, к которым должны присоединиться все уровни власти – от муниципалитетов до федеральных министерств и ведомств.

Ещё одна важная тема, которую предлагаю сегодня обсудить, – это стандарт общественного капитала бизнеса. Мы с самого начала договорились, что здесь не будет излишней бюрократии, формальной отчётности. Напротив, – считаю это принципиально важным, – должна быть создана именно система реально работающих стимулов, инструментов поддержки для компаний, которые вносят действенный вклад в укрепление технологического и индустриального суверенитета, создают новые рабочие места, заботятся о сотрудниках, реализуют социальные и экологические программы, поддерживают участников специальной военной операции, благоустраивают, а порой и возводят новые, современные города и населённые пункты. Знаю, что у вас такие примеры есть. Если считаете возможным, было бы хорошо их представить.

Что хотел бы отметить в заключение. У всех наших планов, экономических, технологических и тем более социальных, есть важнейшее измерение и важнейший критерий оценки нашей работы – это благополучие людей.

Думаю, будет правильно, если интегральным механизмом оценки действий Правительства, регионов по реализации национальных целей будет служить Национальный рейтинг качества жизни в субъектах Федерации, который ежегодно формирует Агентство. По сути, он затрагивает все ключевые направления: поддержку семей, образование, здравоохранение, экологическое благополучие, формирование среды для жизни в наших регионах.

Предлагаю сегодня заслушать результаты рейтинга за 2023 год. И по традиции прошу отдельно обратить внимание на субъекты Федерации, которые показали высокую положительную динамику, стремятся создавать и расширять возможности для самореализации граждан.

У нас традиционно лидерами рейтинга являются Москва, Петербург, Тюменская область, Ханты-Мансийский автономный округ, Татарстан. А вот что касается динамики роста, я уже сказал об этом, – это Кемеровская область, Волгоградская область, Северная Осетия – Алания, Приморский край, Рязанская область. Это радует. Потому что в этих регионах есть чем заниматься. И если они показывают хороший темп, то это вселяет уверенность в том, что дальше развитие пойдёт по нужному пути и будет достигать тех целей, которые мы перед собой ставим.

Давайте начнём. Пожалуйста, Светлана Витальевна, прошу Вас.

С.Чупшева: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги, члены наблюдательного совета!

Владимир Владимирович, я хотела бы, прежде чем начать свой доклад об итогах 2023 года и планах на 2024 год, поблагодарить Вас лично, каждого здесь сидящего члена наблюдательного совета, потому что за 13 лет работы Агентства стратегических инициатив всё, что получилось, – это благодаря Вашей личной поддержке и благодаря личной вовлечённости каждого из присутствующих. Потому что возьми любой проект, он у нас реализуется в партнёрстве с руководителями организаций, которые представляют наши члены наблюдательного совета, и поэтому я тоже в рамках своих выступлений буду ещё не раз благодарить коллег, потому что очень много сделано.

Владимир Владимирович, Вы отметили вклад активных, деятельных граждан, которые приходили к нам на форум «Сильные идеи» и предлагали свои идеи, проекты, инициативы. Я тоже считаю, что очень важно иметь какой-то формат, премию, чтобы ежегодно представлять людей, каждого человека с результатами деятельности – как от идеи уже рождается проект, и как этот проект влияет на жизнь людей, на жизнь города и региона.

У нас есть такой формат, Владимир Владимирович, «Страну меняют люди», когда мы как раз в своих медиа, благодаря партнёрству с федеральными телеканалами и их ресурсами, тоже рассказываем о таких творческих людях, как в социальной сфере, в сфере предпринимательства, и как их проекты влияют на развитие нашей страны. Поэтому будем рады дать предложения по организации такой премии на ежегодной основе.

Владимир Владимирович, я на выставке представила модель работы Агентства до 2030 года. Я ещё раз хочу отметить, что, безусловно, для нас важно оставаться такой площадкой, на которую любой человек может прийти и предложить идею или проект. И очень важно, что благодаря механизму работы Агентства, – а это и благодаря нашему экспертному совету во главе с Игорем Ивановичем Шуваловым, – нам удаётся каждую идею действительно провести через такой акселератор, через экспертное видение, и как любую идею можно превратить в стратегическую инициативу или в важный для страны проект.

Вы не представляете, как это важно для людей, которые работают с Агентством, которые слышат нас сегодня, потому что многие не верят, они говорят: «Ну как же? Мы подаём свои идеи, а кому они нужны? Вы их даже не прочитаете и не увидите?» Или: «У вас там все уже подобранные, специально отобранные идеи». Как важно видеть, действительно, эту реакцию людей, которые имеют возможность общаться с Вами, когда они видят поддержку Вашу личную их инициатив. А самое главное, через какое-то время они это слышат в Ваших уже конкретных поручениях или в Послании Федеральному Собранию. Это очень дорого. Я думаю, что у нас очень много неравнодушных людей в нашей стране, которые готовы работать здесь на реализацию национальных целей и задач, важных для нашей страны и для наших жителей.

Я бы хотела несколько слов сказать по каждому из направлений, Владимир Владимирович, и потом рассказать о новых проектах, которые Вы тоже обозначили и по которым были даны соответствующие поручения.

В социальной сфере мы реализуем национальную социальную инициативу. Это проект, который связан с постоянным мониторингом и улучшением социальных услуг и сервисов для наших граждан и жителей. Вы тогда поддержали подход, который мы предложили, – это работать через жизненные ситуации, с которыми сталкиваются люди. Мы отобрали 50 приоритетных жизненных ситуаций, самых массовых, самых часто встречающихся, с которыми встречаются люди, – это рождение ребёнка, поиск работы, потеря здоровья, выход на пенсию. Для нас важно не количество справок или количество услуг, которые человек получает, для нас является важным действительно результат для человека, решение конкретно его жизненной ситуации.

По такому принципу сегодня организована работа во всех субъектах Российской Федерации, у нас все регионы реализуют национальную социальную инициативу, у нас внедряются принципы человекоцентричности и ценностно ориентированного подхода, когда действительно для нас является результатом решение проблем, вопросов, с которыми человек обращается.

В результате этой работы в регионах открывается новая инфраструктура: центры дневного пребывания для детей с инвалидностью, многофункциональные центры для многодетных семей, где быстро, удобно можно получить все государственные услуги в режиме «одного окна». Открываются «дружелюбные организации»: «дружелюбные школы», «дружелюбные поликлиники», «дружелюбные больницы». Появляются в регионах социальные координаторы, которые сопровождают человека на всех этапах его пути при получении той или иной услуги в государственных организациях.

Мы в прошлый раз представляли Вам и членам наблюдательного совета региональный социальный стандарт как сборник лучших решений, лучших эффективных практик. Хочу сказать, что уже сегодня 75 регионов внедряют этот социальный стандарт. Полностью он реализован в Ханты-Мансийском автономном округе, в Хабаровском крае. В 34 регионах сегодня созданы советы по качеству жизни под руководством глав субъектов. И очень важно, Владимир Владимирович, что в эти советы вошли жители регионов, представители социальных некоммерческих организаций, волонтёры, бизнес, где совместно как раз решаются вопросы развития социальной сферы и поддержки приоритетных социальных проектов.

В Год семьи Агентство ведёт отбор и оказывает поддержку проектам и практикам, направленным на сохранение и продвижение традиционных семейных ценностей в обществе: повышение рождаемости, поддержку многодетных семей. Мы тоже подбираем лучшие эффективные решения регионов и выкладываем их на платформу «Смартека», для того чтобы этот опыт был востребован и в других субъектах Российской Федерации.

Я хотела бы сказать, что также у нас активно ведётся работа с регионами, Вы это отметили, по донастройке региональных планов по повышению рождаемости и поддержке многодетных семей. Такие сессии у нас прошли в Хабаровском крае, Приморском крае, Липецкой области, Калининградской области, и с регионами мы внедряем принцип прогрессивной поддержки многодетных семей: чем больше семья, тем больше поддержка.

Я хотела бы здесь отметить такой очень интересный и хороший опыт Центрального федерального округа, лично за эту работу взялся полномочный представитель Президента Российской Федерации в ЦФО Щёголев Игорь Олегович. Потому что изначально, ещё до принятия указа о статусе многодетных семей, Владимир Владимирович, в каждом регионе все по-разному трактовали, а бывало, что и в одном регионе относительно транспортных налогов одна категоризация, а в части налоговой системы – другая.

И вот Игорь Олегович первый начал организацию здесь, приведение в порядок общих стандартов и подходов к статусу многодетных. В регионах ЦФО это было реализовано. Сейчас также в регионах Центрального федерального округа все демографические меры, направленные как раз на повышение рождаемости, исходят из принципа прогрессивной шкалы и мер поддержки, когда материнский капитал даётся не только за третьего ребёнка, но и последующих рождённых детей.

Также очень важно, что убрали критерий нуждаемости, Владимир Владимирович, то есть это не социальная мера поддержки либо профилактика бедности семьи, а это именно демографическая мера. И здесь мы не дискриминируем женщину по её достатку. Она родила ребёнка, она приняла решение о рождении ещё одного ребёнка, и здесь региональные органы власти поддерживают это рождение. Причём не только финансовыми инструментами, но и организационными, в том числе связанными с улучшением жилищных условий.

Вы знаете, это такой вопрос, всё, что касается демографии, мы неоднократно обсуждали это и с Правительством Российской Федерации, и с Максимом Станиславовичем Орешкиным, встречались и с экспертами, – это такая комплексная задача, которая не под силу конкретному ведомству или министерству. И очень хотелось бы, чтобы та ключевая цель, которая тоже в майских указах Вами транслирована, – это повышение рождаемости, повышение коэффициента рождаемости в нашей стране к 2030 году: – чтобы этот KPI был для каждого министра, для каждого губернатора, для каждого руководителя организации. Потому что только за счёт такого комплексного подхода мы действительно можем обеспечить условия, поддержку семьи, поддержку женщины, которая находится в принятии репродуктивного решения.

Мы видим уже улучшение, опять же такие практики корпоративные существуют. Возвращаясь к опыту Центрального федерального округа, Игорь Олегович Щёголев с коллегами разработали корпоративный демографический стандарт. Группа компаний «Дело», крупная транспортная компания, которая сегодня поощряет сотрудников своей компании, где рождается плюс один ребёнок и последующие, и финансовыми, и нефинансовыми мерами поддержки.

Мы хотим, чтобы эта практика была национальной, страновой, чтобы больше компаний присоединялись к решению этой задачи, поддерживали женщину, семью в решении рождения одного ребёнка и последующего.

Совместно с Минздравом также, Владимир Владимирович, продолжаем реализацию программы мотивационного анкетирования и поддержки беременных женщин в ситуации репродуктивного вывода. Подготовим соответствующий аналитический доклад.

Участвуем в разработке стратегии семейной и демографической политики Российской Федерации до 2030 года. Надеемся, тоже здесь наши предложения будут поддержаны Правительством.

В части развития регионов. Вы уже отметили такие инструменты, как инвестиционный рейтинг, который действительно помогает создать основы, фундамент работы с инвесторами в создании благоприятного условия для бизнеса. Эту работу активно ведём с деловыми объединениями. Я хотела бы отметить особенно вклад Алексея Репика, «Деловой России», потому что инвестиционный стандарт сегодня, по сути, на их плечах. И при их поддержке реализуется в регионах страны, и как раз «Деловая Россия» обеспечивает объективный мониторинг тех решений, которые регионы реализуют, а это инвестиционная декларация, это инвестиционная карта, это те меры поддержки, которые регионы сегодня представляют инвесторам в зависимости от объёма их инвестиций.

И хочу сказать, что, как результат, у нас 57 регионов улучшили свои результаты в инвестиционном рейтинге, и 83 показателя рейтинга показали положительную динамику.

Ещё одно важное направление развития экономики регионов, и это тоже отражено в национальных целях, – это креативная экономика. Здесь работаем по Вашему поручению с Правительством Российской Федерации. Совместно с депутатами Госдумы, с Министерством экономического развития подготовлен закон о развитии креативных индустрий и креативной экономики. Он уже прошёл первое чтение. Мы надеемся, что на ближайшем заседании Думы будет принят во втором чтении.

Агентство в прошлом году вошло в состав учредителей Универсального университета – первого частного университета по подготовке кадров для креативной экономики, ему уже 20 лет. Сегодня готовим по 20 направлениям креативных индустрий.

Я хотела бы поблагодарить Германа Оскаровича Грефа, который согласился возглавить наблюдательный совет университета. Сегодня вместе со Сбербанком готовим стратегию развития университета, по сути, роль университета в решении задачи по подготовке кадров и увеличению доли креативной экономики в ВВП нашей страны.

Вместе с Министерством экономического развития помогаем регионам разрабатывать их региональные планы по климатической адаптации. В прошлом году 34 региона разработали такие комплексные планы. В этом году мы собираемся сформировать уже целевые рекомендации по адаптации ключевых отраслей и критической инфраструктуры в таких направлениях, как сельское и лесное хозяйство, промышленная и транспортная энергетика, а также социальная инфраструктура.

На выставке Вам показывала наши разработки по Стратегии Приазовья, которую мы подготовили в рамках Вашего поручения совместно с «ВЭБ.РФ» и под руководством Максима Станиславовича Орешкина. Здесь тоже, Владимир Владимирович, просим, чтобы стратегия была принята Правительством Российской Федерации, а самое главное, была интегрирована в стратегические документы территориального планирования и в отраслевые стратегии. Важно, чтобы этот документ стал рабочим и действительно принес эти эффекты, которые сегодня есть. Уникальные возможности, Азовское море, внутреннее море страны, и действительно очень огромный потенциал сегодня для этого макрорегиона.

В прошлом году, в этом году провели региональные выездные сессии вместе с Максимом Станиславовичем Орешкиным, Игорем Ивановичем Шуваловым, были в Калининградской области, Липецкой области, Приморском крае, Хабаровском крае, где проводили встречи с лидерами проектов, с бизнесом, обсуждали как раз перспективные планы, перспективные проекты для развития регионов и для развития страны, и часть из этих предложений также были представлены Вам для формирования национальных указов.

Ключевое направление Агентства – это, безусловно, развитие и поддержка предпринимательства. И в прошлом году впервые Агентство запустило конкурс региональных брендов поддержки отечественных, российских брендов. Мы представляли Вам и в прошлом году, и в этом году финалистов этого конкурса. Видим огромный потенциал и огромный рост. В прошлом году было 5,5 тысячи участников, в этом – в два раза больше.

А самое главное – результаты. По итогам проведения конкурса и поддержки партнёров выручка наших компаний выросла от 50 до 200 процентов. Компании выходят на новые рынки, компании выходят на наши цифровые торговые площадки, на экспорт, компании выходят на торговые полки магазинов, становятся доступными для потребителя, о них узнаёт российский потребитель. И самое главное, качество нашей российской продукции не подводит. По широкому спектру: от продуктов питания до высоких технологий – здесь действительно есть чем гордиться, есть лидеры в этих направлениях.

Интерес к открытию собственного бизнеса всё больше проявляет молодёжь. Тоже в этом году провели совместно с Корпорацией МСП федеральный конкурс молодёжного предпринимательства «Создай НАШЕ». Участники были до 24 лет, ребята предлагали свои уже проекты, свои бизнес-планы. Победителей отобрали в этом году, недавно, и они получили гранты от Фонда молодёжных инициатив Алексея Репика, а также возможность пройти нашу вместе с Корпорацией МСП акселерационную программу. Надеемся, ребята сделают свой первый шаг в предпринимательстве. И даже если что-то не получится, для них это будет серьёзный опыт, это даст основу для следующего проекта.

Вместе с бизнесом развиваем туристическую отрасль – это направление промышленного туризма. Здесь спасибо поддержке Дениса Мантурова, у нас сегодня более тысячи предприятий открыли свои двери и представили свои новые экскурсионные маршруты. Развиваем законодательство в области национальных троп вместе с Министерством экономики, Максим Геннадьевич здесь нам очень помогает, а также командой ВЭБа.

Вы сегодня отмечали, Владимир Владимирович, международное сотрудничество, потенциал международного сотрудничества. Здесь со странами ЕАЭС, с подобными организациями, как мы, создали консорциум развития. Видим основные задачи как раз в общей повестке: улучшение инвестиционного климата регионов стран ЕАЭС, повышение качества жизни через формирование совместных стандартов, региональных рейтингов и лучших практик. В прошлом году провели первый международный конкурс «Зелёная Евразия» по климатическим как раз проектам и в сфере экологии.

Также проводим конкурс передовых решений и практик стран БРИКС, в этом году также он будет проведён. У нас ежегодно порядка 300 заявок со всех стран, и выбираем лучшие решения, которые потом могут быть тиражированы и использованы как на площадке БРИКС, так и ЕАЭС.

Тоже сегодня обсуждали, вместе с Максимом Станиславовичем Орешкиным ездили с делегацией в Узбекистан, встречались с Президентом Узбекистана, представляли проекты Агентства стратегических инициатив. Была достигнута договорённость и подписано уже соглашение о реализации проекта в сфере развития беспилотных авиационных систем, о запуске форума «Сильные идеи для нового времени» в Узбекистане, о поддержке креативных индустрий и о развитии инклюзивного образования и создания инклюзивной среды для людей с инвалидностью на основе тех практик и решений, которые реализованы в нашей стране. Мы надеемся, что такой опыт тоже будет транслироваться на страны дружественные нам и открытые для сотрудничества.

Владимир Владимирович, в части итогов и заделов на 2024 год всё. Если позволите, я тогда перейду к проектам по повестке.

Хотела бы представить результаты рейтинга качества жизни регионов, который мы проводим и рассчитываем уже третий год. Он действительно помогает нам ежегодно представлять максимально объективную картину по направлениям качества среды для жизни. Это вопросы, связанные с жильём, инфраструктурой, безопасностью, здравоохранением, образованием, социальной защитой, экологией. Каждое из направлений измеряется при помощи опросов граждан. В прошлом году мы опросили 463 тысячи человек по всей стране. Также используются данные статистики и данные геоаналитики. Эту работу ведём вместе с Комиссией Госсовета государственного и муниципального управления под председательством Сергея Семёновича Собянина, а также помогает нам с опросами компания АНО «Диалог».

При анализе рейтинга мы, безусловно, смотрим, какие регионы демонстрируют наилучшие показатели по каждому из направлений, изучаем опыт и формируем набор лучших практик, который доступен для регионов.

Я хотела бы отметить, что в 2023 году фиксируют положительную тенденцию в целом по стране такие направления, как образование, в целом на 17,5 процента выросла удовлетворённость процессом записи ребёнка в детский сад. На 11 процентов выросла удовлетворённость записью в школы, почти на 20 процентов – в кружки и секции. В части направления «Жильё, инфраструктура и удовлетворённость жилищными условиями» по стране выросла на 5,5 процента, удовлетворённость наличием и оснащённостью парковых зон – почти на 8 процентов.

В медицинской сфере улучшения по большинству объективных показателей, что отразилось на росте удовлетворённости населения, в среднем показатель в разрезе медицинского обслуживания вырос на 24 процента. Там вопросы задаются, Владимир Владимирович: сколько вам понадобилось времени для записи к терапевту, для записи к узкому специалисту, сколько ждёте вызова скорой помощи, удовлетворены ли вы, опять же, полученной медицинской помощью в поликлинике или в стационаре при обращении.

Хочу сказать, что, например, в Новгородской области в прошлом году были созданы «вежливые регистратуры», к работе в больницах и поликлиниках региона были привлечены работники МФЦ, которые встречают и сопровождают пациентов при входе в медицинское учреждение, тем самым непрофильной работой не занимаются медицинские специалисты. Хочу сказать, что удовлетворённость получением амбулаторно-медицинской помощи в регионе выросла на 46,5 процента, а стационарной – на 17,5 процента. Изначально это практика Москвы, которую также активно используют другие регионы.

Что касается социальной защиты в нашей стране. Удовлетворённость получением социальных услуг составляет 80 процентов (рост на 20 процентов), а уровень информированности населения социальным обслуживанием также вырос почти на 20 процентов.

Хотела бы сказать о таком показателе, как инклюзивность и равенство, – это отношение общества к людям с инвалидностью, детям с инвалидностью. Здесь мы тоже фиксируем рост уровня благожелательности общества по отношению к людям с инвалидностью, а также повышается доступность услуг и сервисов для людей с ограниченными возможностями по здоровью.

Общественный транспорт. Также выросла оценка качества общественного транспорта в среднем по стране и удовлетворённость поездками в другой населённый пункт. Например, в Москве функционирует билетная система на все виды городского и пригородного железнодорожного транспорта, которая сегодня серьёзно упростила ежедневные поездки. Эта система внедрена сегодня в Московской области и ещё плюс в 25 регионах нашей страны, в том числе в Луганске и Донецке. Это регионы, где проживает больше 40 миллионов человек.

На экране были представлены, Вы уже отметили, топ-5 лидеров рейтинга: это Москва, Санкт-Петербург, Тюменская область, Ханты-Мансийский автономный округ, Республика Татарстан. А в этом году в десятку лидеров попали Московская область, Сахалинская и Нижегородская области. Вы отметили особенно регионы, которые показали положительную динамику и действительно достигают сегодня лучших результатов по стране. Считаем, что это очень важно – как раз рейтинг способствует вот такой здоровой конкуренции и обмену лучшими практиками.

Владимир Владимирович, прошу принять к сведению результаты рейтинга, а также прошу здесь поддержать и поручить Правительству Российской Федерации вместе с нами запустить образовательную программу для управленцев в социальной сфере на основе как раз результатов и практик реализации национальной социальной инициативы рейтинга качества жизни.

Отмечу, что такая программа показала себя эффективно. Мы запускали такую же программу для управленцев в части инвестиционной политики и видим, что это работает и очень востребовано. По этому вопросу всё.

Двигаюсь дальше, Владимир Владимирович?

В.Путин: Коллеги, какие-то вопросы есть, комментарии? Нет?

Пожалуйста, дальше.

С.Чупшева: Стандарт общественного капитала бизнеса.

Вы тоже отметили, давали соответствующее поручение Агентству вместе с деловыми объединениями разработать стандарт, который бы отмечал вклад бизнеса, вклад предпринимателей в развитие нашей страны, в развитие регионов, городов присутствия, поддержку и развитие вопросов, связанных с экологией и защитой окружающей среды, а также развитием своих сотрудников.

Мы не изобретали велосипед здесь, хочу сказать, Владимир Владимирович, мы изучили тоже лучший международный опыт, опять же программы по устойчивому развитию, посмотрели, какие системы мотивации есть сегодня в регионах, деловых объединениях, опять же премия РСПП, которой Вы недавно награждали лидеров крупного бизнеса, которые вносят свой вклад в развитие страны.

Мы изучили рекомендации Центрального банка по устойчивому развитию и по корпоративному управлению. Министерством экономического развития разработан стандарт устойчивого развития для бизнеса. Поэтому мы просто создали механику возможных мотиваций и стимулов и возможность компаниям присоединяться к реализации этих задач.

Что такое стандарт сегодня? Стандарт сегодня – это пять направлений, которые собраны в показатели, статистические показатели, либо наличие той или иной отчётности, принятой компаниями.

Первое – это домен или направление, связанное с реализацией и вкладом компании в реализацию национальных целей развития страны.

Второе направление – это всё, что компания делает для развития своих сотрудников и для своих сотрудников.

Третье направление – это всё, что компания делает в части развития регионов, городов присутствия, социальной политики, социальных проектов.

Четвёртое – это как стратегия бизнеса, стратегия компании соотносится со стратегическими планами страны.

И пятое направление – это как раз всё, что компания делает для охраны окружающей среды и для вопросов, связанных с экологией.

По каждому из этих направлений Министерством экономики определён перечень показателей отчётностей компаний, и мы предлагаем в рамках стандарта общественного капитала, по сути, это заявительный характер, добровольный, то есть это не обязательно для бизнеса, не обязательное требование для предпринимателей. Компании, которые так формируют эту отчётность в рамках рекомендаций Центрального банка и Министерства экономического развития, просто могут подать эту же отчётность на платформу оператора, который является держателем этого стандарта, где эта отчётность проверяется, верифицируется, сколько, например, там пунктов реализовано бизнесом в достижении тех или иных показателей.

И дальше задача оператора – уже сформировать пул мер поддержки на региональном уровне как административных, так и финансовых, и на федеральном уровне. То есть то, что общество, государство готовы сегодня в знак благодарности тоже отметить этот бизнес. Это касается, например, отношения в части проверок или госзакупок.

Москва уже в этом году запустила свой реестр социально ответственного бизнеса. Мы эту работу ведём с Москвой, и хочу сказать, что у нас здесь тоже полная синхронизация показателей, которые сегодня сформулированы в регионе. Во Владимирской области уже такая практика есть.

Что касается оператора, Агентство стратегических инициатив совместно с Правительством Москвы готовы учредить такую некоммерческую организацию, финансовые и организационные ресурсы здесь обеспечены Правительством Москвы. То есть мы готовы уже в этом году развернуть работу этой платформы, и любой бизнес, в том числе и малый бизнес, потому что для него предопределён минимальный набор таких требований, может принять участие и реализовать этот стандарт. Надеемся, что это действительно станет такой общей практикой для нашего бизнеса. Потому что, Владимир Владимирович, таких компаний очень много, Вы знаете прекрасно тоже и отмечаете, очень многие помогают сегодня и участникам СВО, и регионам, помогают в части экологических вопросов. Поэтому хотелось бы, чтобы мы такие компании знали, отмечали и их становилось всё больше. Готовы организовать эту работу в этом ключе.

Следующий вопрос: «Национальная модель целевых условий бизнеса». Вы на Питерском международном экономическом форуме в прошлом году сказали, что курс на открытость экономики является ключевым принципом. Действительно, этот принцип отражён сегодня в действиях Правительства, в решениях, которые принимаются Правительством. Кардинально упрощено регулирование внешней торговли. Вы отмечали недавно в Китае, как растёт внешнеторговый оборот с дружественными странами, в том числе с Китаем, и, безусловно, это тоже помогает нам достигать национальных целей, которые обозначены Вами: это увеличение к 2030 году объёма инвестиций в основной капитал, который должен составить не менее чем 60 процентов по сравнению с уровнем 2020 года за счёт постоянного улучшения инвестиционного климата.

Также Вы отметили, что оценка инвестиционного климата должна происходить с учётом мирового опыта. То есть мы не должны просто сами себя померить и успокоиться, какие мы хорошие и замечательные, а здесь важно иметь международные метрики, иметь доступ к лучшим мировым практикам, чтобы постоянно совершенствовать работу, законодательную базу и быть конкурентоспособными в рыночной экономике.

Для нас одним из таких критериев оценки раньше был рейтинг Всемирного банка, и, действительно, здесь серьёзный прогресс имела наша страна. Это было отмечено в том числе и международным сообществом. Россия стала лидером по динамике улучшений инвестиционного климата, со 120-го места Россия вошла в топ-30, заняла 28-е место.

У нас очень много улучшений в части доступа в получении разрешений на строительство, в разы сократилось, сегодня регистрация прав собственности занимает менее одного дня, и ряд других моментов. Сегодня у нас реализуется национальный инвестиционный рейтинг, инвестиционный стандарт, который позволяет здесь также регионам на основе лучших практик двигаться и развиваться.

Какую мы хотим сегодня предложить модель, новую модель, в том числе на основе, опять же, лучшего международного опыта? Хочу сказать, что Всемирный банк прекратил публиковать рейтинг Doing Business в 2020 году, там были вопросы в части методологии. Они в этом году уже запустят рейтинг по новой методологии.

Мы изучили, Владимир Владимирович, в том числе новую методологию Всемирного банка и другие международные рейтинги, которые оценивают сегодня инвестиционный климат стран, и предлагаем следующий подход для нашей страны. Он должен быть реализован в четыре этапа.

Мы, ещё раз повторюсь, изучили методологии международных рейтингов и сгруппировали 10 направлений, которые сегодня оцениваются в мире. Это регистрация предприятий, получение недвижимости, подключение к инженерным сетям, трудовые отношения, финансовые услуги, международная торговля, налогообложение, разрешение корпоративных споров, рыночная конкуренция и несостоятельность (банкротство). Каждое из этих направлений имеет соответствующий набор показателей, и каждая тема рассматривается в трёх аспектах: подготовленность законодательной базы, нормативы оказания государственных услуг, в том числе в цифре, и фактические временные и финансовые затраты, с которыми предприниматель на каждом этапе встречается.

В рамках подготовки нашей национальной модели предлагаем подход в четыре этапа.

Первый – это провести комплексное исследование пилотных регионов по этой методологии, из 10 направлений по определённому набору показателей.

Второй – после публикации международных рейтингов, это где-то будет осенью, сопоставить данные наших регионов с другими странами, посмотреть, как мы соотносимся с другими странами по этим направлениям, по этим показателям, выделить лучшие значения по каждому из направлений.

И третий – на основе уже лучших значений по каждому из направлений рейтинга сформировать целевые показатели для наших регионов и для нашей страны. По сути, это и будет целевая модель.

А дальше как раз мы будем уже на основе лучших практик и решений менять и федеральную законодательную базу, опять же создавать лучшие условия для инвесторов, для бизнеса и на уровне регионов. В том числе предполагаем, что нам потом понадобится внести соответствующие корректировки в инвестиционный рейтинг регионов и в инвестиционный стандарт, чтобы обеспечить разворачивание этой работы.

Хочу сказать, что первый этап мы уже реализовали, Владимир Владимирович, мы провели такой пилотный расчёт по четырём регионам: это Москва, Республика Татарстан, Сахалинская и Нижегородская области. Первые результаты говорят о хороших позициях наших регионов по направлениям старта бизнеса, регистрации предприятий, получения недвижимости, подключения к инженерным сетям.

Проблемные показатели по оценке бизнеса в направлении банкротства. Если сравнивать, например, данные 2021 года, 2022-го международные, то мы были бы где-то 118-е. А страны-лидеры по этому показателю Ирландия, Япония, Гонконг. Если у нас средняя процедура банкротства сегодня в среднем занимает два года, а где-то и пять лет и более, а финансовые затраты на ликвидацию составляют порядка 1 миллиона рублей, то в лучших примерах, практиках – это 110–250 тысяч рублей.

Хочу сказать, что вопросы банкротства – это в чистом виде федеральное законодательство. Я знаю, что Министерство экономического развития подготовило новый закон о банкротстве, он сегодня на рассмотрении в Думе. Тоже просили бы здесь как-то формировать эту работу, и чтобы этот закон был принят. Потому что, мы посмотрели, там как раз отмечены все решения, которые позволят сдвинуть этот вопрос с мёртвой точки.

Прошу одобрить подход, представленный к разработке национальной модели целевых условий бизнеса, и на его основе реализовать актуализацию планов мероприятий по изменению нормативно-правового регулирования предпринимательской деятельности, трансформации делового климата. Держатель этого механизма – Министерство экономического развития. Это как раз всё, что касается изменений федерального законодательства.

На уровне регионов мы готовы будем вместе с деловыми объединениями внести соответствующие корректировки в методологию национального рейтинга и инвестиционного стандарта.

Четвёртый вопрос: «О создании условий для формирования новых городов как территорий высокого качества жизни».

Владимир Владимирович, есть разные подходы сегодня к развитию страны, вообще конкуренции городов. Действительно, сегодня такими точками роста становятся агломерации. Наша страна большая, опять же пандемия показала, что люди могут комфортно жить и в небольших городах. Кто-то уехал, а многие остались в малых городах, обеспечив себе тот уровень сервиса, которым они могли бы там пользоваться.

Мы изучили международный опыт и российский опыт вообще создания города с нуля, новых городов. Очень интересен опыт Владимирской области – Доброград. Знаю, Владимир Владимирович, Вы были там. Мы вписали этот опыт, по сути, в набор таких решений, лучших практик – «Белая книга», которая тоже представлена сегодня членам наблюдательного совета: что нужно губернатору сделать, чтобы такой новый город появился у него, или что нужно инвестору сделать, чтобы реализовать такой проект? А самое главное, что житель или что семья получит, какие новые услуги и сервисы получит в этом новом городе?

Первое. Необходимо, конечно, определиться с концепцией города и его уникальным предложением, определить тип города – технологический или это такой семейно ориентированный город, построить экономическую модель города, продумать всю необходимую инфраструктуру, продумать схему управления.

Все эти шаги были реализованы в Доброграде. Мы уже видим экономический, а самое главное, такой социальный эффект от реализации этого проекта. Мы видим огромный интерес не только жителей нашей страны из других регионов, которые туда переезжают, но и иностранцев.

Владимир Владимирович, я знаю, что сегодня к нам подключён тоже лидер этого проекта, инвестор этого проекта Владимир Седов. Если будут вопросы, я думаю, что он тоже ответит и прокомментирует реализацию этого проекта.

Прошу поддержать тот набор описанных практик и решений, которые представлены в нашей «Белой книге», и учесть наши предложения при разработке национального проекта «Инфраструктура для жизни».

Спасибо большое.

В.Путин: Уважаемые коллеги!

Какие-то к Светлане Витальевне есть вопросы, комментарии? Нет?

Дмитрий Николаевич, пожалуйста.

Д.Песков: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги! Предельно кратко.

Реализация Национальной технологической инициативы у нас сейчас переходит фактически в новую стадию, создан действительно большой задел, более 7600 различных технологий. То есть у нас есть потенциал использования тех наработок, которые созданы, для большого количества программ преобразования отраслей – от энергетики до медицины. Мы их активно будем развивать.

Действительно, огромный интерес к нашим технологическим разработкам других стран. Поэтому мы, для того чтобы совместно с другими странами развивать технологический суверенитет, создали специальную методологию при активной помощи и обсуждении с экспертами из «Росатома», Сбера, Правительства Москвы, ТВ БРИКС. Министерство экономического развития нам очень помогло на финальном этапе. С помощью ТПП мы хотим сейчас создать отдельную рабочую группу в рамках Делового совета БРИКС, которая на уровне бизнесменов эту логику активно бы поддерживала.

В части внутренних наших задач – что самое интересное у нас произошло за прошлый год? Мы уже понимаем, что за технологический суверенитет надо платить, что он стоит денег. Когда мы смотрим на инвестиционные проекты, мы обычно, в классике, меряем их двумя факторами – риск и прибыль. Мы учимся сейчас мерить их не только риском и прибылью, но и вводить третий инвестиционный факт, а именно: ведёт этот проект к достижению технологического суверенитета или нет? И тогда модели выглядят по-другому, и компании тоже выглядят по-другому. Но мы научились их не только поддерживать, но и создавать, и за последний год у нас создано несколько компаний, таких потенциальных национальных и международных чемпионов именно на новых рынках.

Первая такая компания была создана на базе ГТЛК – это ООО «БАС» – самый крупный сегодня оператор беспилотников в стране. Как мы шутим, это «беспилотный «Аэрофлот», «Дронофлот» иногда в качестве шутки мы его называем. До конца года это уже больше 400 машин в эксплуатации, то есть это уже серьёзные масштабы.

В июле, мы всех приглашаем, на Сахалине у нас пройдут учения по их использованию, и мы будем считать экономику, то есть учиться летать, понимать, как, сколько дрон зарабатывает в каждом направлении, когда он помогает строить, когда он тушит пожары, когда он возит грузы. У нас по каждому направлению вместе с московским ФЦ «БАС» выйдут методические рекомендации для всех регионов, чтобы мы уже научились переводить это в коммерцию и на этом действительно зарабатывать.

Вторая такая компания по контролю неба создана на базе экосистемы Физтеха с самыми передовыми цифровыми разработками. Третья обсуждается с коллегами из Москвы, то есть мы их постепенно ставим на конвейер.

Внутренняя цель, которую мы обсуждаем, – мы понимаем, что только государственного финансирования недостаточно, мы бы хотели поставить себе цель до 2030 года до десяти компаний такого типа вывести на IPO, привлечь частные деньги и начинать «выращивать» следующее поколение технологических чемпионов.

Конечно, мы знаем, что для всего этого главный дефицит – это кадры. Нам нужно новое поколение инженеров, дефицит невероятный. Опять же наш опыт показал, что мы научились по передовым рынкам такие программы создавать.

Например, всего три года назад у нас в стране было всего три команды (молодёжные, студенческие), которые создавали подводную робототехнику на международном уровне, то есть в соревнованиях больше трёх команд не было. Мы масштабировали эту практику, взяли лучших, создали систему соревнований. У нас сейчас более 35 команд и, соответственно, несколько сотен талантливых молодых ребят, которые умеют создавать самые передовые в мире образцы. Мы уверенно говорим, что передовые, потому что они до сих пор выигрывают международные соревнования именно в подводной робототехнике.

Для того чтобы это продвигать… Главная же проблема – мотивация у ребят. Они, конечно, с детства сидят в смартфонах. Мы понимаем, что это в каком-то смысле неизбежно, и мы придумали киберфизическую платформу «Берлога». Что это такое? Это фантазийный мир: добродушные, но высокотехнологичные медведи, далёкое будущее, похожее на Российскую империю, в которой не было революции, и ребёнок может в этом мире выбрать себе роль, в рамках этой роли он начинает играть в игры на смартфоне. Это тот уникальный случай, когда мы призываем всех родителей не запрещать смартфоны, а разрешать играть в эти игры на смартфоне, потому что они [дети] в процессе игры учатся программировать, учатся решать инженерные задачи, кооперироваться с другими ребятами. И дальше уже, приходя в школу, в кружки, они эти навыки развивают. Постепенно задачи все усложняются, и мы им предлагаем уже мечту: дальше могут подключаться компании, ставить им свои цели, «хантить» их на этой платформе. По каждому [участнику] мы видим его потенциал и предлагаем ему всё более и более сложные, интересные задачи.

Ещё раз приглашаем всех родителей устанавливать такие игры на смартфоны детей, первые две уже размещены на платформе RuStore в России. Надеемся, что такого рода платформа станет принципиально новым видом образования для наших ребят, нового инженерного поколения.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Пожалуйста, коллеги, в целом какие комментарии по итогам работы за 2023 год и по планам на 2024-й?

А.Калинин: Можно?

В.Путин: Да, конечно, прошу Вас.

А.Калинин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Хочется отметить, что все бизнес-объединения активно участвуют в рейтинге и региональных органов исполнительной власти, и в новом стандарте общественного капитала бизнеса, и национальной модели целевых условий. Здесь коллектив Светланы Витальевны [Чупшевой] в постоянном контакте, мы предоставляем [для работы] все бизнес-объединения экспертов в регионах, и это позволяет делать качественные продукты, потому что только обратная связь от бизнеса позволяет делать качественные продукты.

Хотелось бы обратить внимание на новое предложение АСИ о создании условий для формирования новых городов.

Действительно, новые бизнесмены, кто уже накопил капитал, хотели бы построить города с нуля. Но там в чём тонкость? Там, помимо того, что губернаторы поддерживают, мэры выделяют землю, очень много федеральной регуляторики. Так же будет выступать Доброград, он 12 лет только добивался статуса города. К примеру, речка протекает, 20 метров – уже ничего нельзя делать, даже мост строить внутри этой территории и так далее.

Поэтому эта инициатива Агентства стратегических инициатив – создать некий мостик или стандарт, как мы делали по технологии подключения к электросетям и прочему… Там же было много федеральной регуляторики. Это позволит вот таким проектам… А они, между прочим, прибыльные, там прибыль будет, но она будет в конце. Годы согласования регуляторики – это можно будет убрать благодаря подходам АСИ.

Поэтому просим Вас обратить на это внимание. Мы, конечно, эту новую инициативу Агентства стратегических инициатив поддерживаем.

В.Путин: Спасибо. Так, пожалуйста, ещё кто-то? Всё? Закончилась дискуссия. Спасибо.

С.Чупшева: Видимо, я «съела» всё время.

В.Путин: Хорошо, ладно.

Мне кажется, все согласятся с тем, что Агентство стратегических инициатив за 10 лет своего существования и функционирования стало хорошим, серьёзным, эффективным инструментом в экономической жизни страны и исполняет эту свою роль достаточно успешно – при поддержке, конечно, присутствующих здесь, на нашей встрече, и тех коллег, которых сегодня нет на нашем совещании.

Я хочу поблагодарить и Светлану Витальевну [Чупшеву], и Дмитрия Николаевича [Пескова], вообще всех, кто занимается работой и развитием АСИ, пожелать им успехов. Со своей стороны, конечно, всё буду делать для того, чтобы вас поддержать.

Действительно, поддержка всех присутствующих важна. АСИ – такой мотор, который заводит весь этот механизм. Призываю вас и прошу вас его поддерживать и в дальнейшем.

Спасибо большое. Успехов.

Россия. ЦФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 22 мая 2024 > № 4647633 Светлана Чупшева

Путин обсудил с главой Калмыкии развитие региона

Айсель Герейханова

Президент РФ Владимир Путин во вторник провел встречу с главой Калмыкии Бату Хасиковым. В ходе разговора глава государства отметил хорошие тенденции в экономических показателях региона, а также обратил внимание на особенности территории.

"Республика Калмыкия. Ее еще называют краем тюльпанов. Самая большая в Европе статуя Будды. И впервые в России в обязательную школьную программу включены шахматы", - заметил Путин в начале разговора. В ответ Хасиков рассказал, что регион попал в топ-10 по приросту туристического потока. "По отзывам наших гостей, Калмыкия очаровывает своей энергетикой степи и ярким колоритом", - сказал он, отметив, что республика - единственный в европейской части России и самый западный в мире буддийский регион. "На фоне развития внутреннего туризма это является серьезным притягивающим фактором", - сказал он. Глава региона также обратил внимание, что в Калмыкии проживает небольшой народ. "Но тем не менее более 400 лет сыны Калмыкии являются преданными воинами России", - подчеркнул он. "Так точно", - отреагировал Путин.

Хасиков напомнил, что президент подписал указ о присвоении звания Героя России гвардии капитану Мингияну Лиджиеву. "Я вручал Звезду Героя его матери в его родной школе", - рассказал он. Глава региона отметил, что с первых же дней СВО определились настоящие лидеры, которые на сегодняшний день в Калмыкии уже занимают ряд руководящих должностей. Один из примеров - Джангаев Чимид Николаевич, ветеран боевых действий, участник СВО, был добровольцем в отряде БАРС-4 и награжден медалью "За отвагу". "На сегодняшний день он является руководителем филиала центра "Воин". Он же является депутатом парламента Республики Калмыкия и является атаманом калмыцкого казачества", -сообщил он. Путин заявил в ответ, что вот таких людей и нужно поднимать.

Формированию новой элиты активно способствует и программа для участников СВО "Время героев". "Это колоссальнейшая возможность, это очень важно для нас. Спасибо также за эту инициативу", - сказал Хасиков. Путин в свою очередь заявил, что выборка здесь не может быть массовой, но это только первый шаг. "Потом будем увеличивать количество людей, которые будут попадать в эту совместную работу", - сказал он.

Говоря о социально-экономическом развитии региона, президент отметил хорошие тенденции в показателях Калмыкии. "У вас и ВРП подрастает, и сельхозпроизводство восстановилось, начало расти тоже, и промышленное производство начало расти. В целом тенденция хорошая", - указал он. Путин также рассчитывает, что серьезный рост числа малых и средних предприятий в Калмыкии повлияет на уровень безработицы в республике. "Количество субъектов малого и среднего предпринимательства растет серьезно - в 2,3 раза выросло", - заметил он.

Отдельно Путин также обратил внимание на проблему опустынивания земель в Калмыкии. "Экологические проблемы есть серьезные. Ясно, что одна республика не справится с этим, я имею в виду опустынивание", - сказал он. Глава региона, в свою очередь, отметил, что республиканские власти совместно с федеральным институтом сейчас разработали программу и попросил Путина поддержать решение, чтобы все экспериментальные работы по борьбе с опустыниванием начались именно в Калмыкии. "Я без преувеличения говорю: мы являемся эпицентром. И те практики, которые мы наработаем, тот опыт, который мы получим, естественно, будем распространять во все другие регионы, где есть эта проблема", - сказал он.

Завершая публичную часть встречи, Путин пожелал главе Калмыкии Бату Хасикову успехов на выборах на новый срок.

Сколько родители готовы потратить на выпускной ребенка

Татьяна Тюменева,Ирина Никитина,Ольга Гутман,Сергей Винник

От 15 до 50 тысяч рублей в среднем обойдется родителям выпускной праздник их чад в зависимости от региона и запросов самих школьников, причем до половины этой суммы могут составить траты на образ: платье или костюм, обувь, аксессуары, прическу и макияж. Корреспонденты "РГ" узнали у мам, сколько и за что они готовы заплатить, и как сэкономить, но при этом сделать так, чтобы дочь или сын были довольны.

Пока выпускники готовятся к сдаче экзаменов, их родители подсчитывают, во сколько им выльется прощание со школой. "Расклад на выпускной не радует. Под ключ - 50 тысяч рублей. Но мы все-таки пошли на эти траты, этот день должен запомниться, - говорит мама выпускницы из Санкт-Петербурга Елена Киселева. - Что у нас? Праздник - 25 тысяч, за одного родителя надо доплатить 7,5 тысячи, фотоальбом - шесть тысяч, подарки учителям - две, прочие расходы - полторы тысячи. Прическу и легкий макияж сделаем своими силами, но другие платят за это пять тысяч и больше. Платье куплено в магазине за семь тысяч, туфли за 2,5. Еще две тысячи потратили на аксессуары".

У корреспондента "РГ" Ирины Никитиной дочка, оканчивающая девятый класс, решила блистать на выпускном в кимоно и гэта (деревянных сандалиях). Родители идею не поддержали.

"Наряд на китайском маркетплейсе стоит около шести тысяч рублей, но после разового выхода к директору за аттестатом, куда в нем пойдешь? Явно будет пылиться в шкафу. За костюм-двойку (льняные брюки и жилет - сейчас это в тренде) в торговых центрах в среднем просят тоже шесть тысяч. Плюс к нему нужно подобрать футболку и туфли на каблуке - это четыре с лишним тысячи. Но я согласна заплатить больше, лишь бы носилось потом", - отмечает Ирина. Стрижка с окрашиванием и маникюр - еще 4,5 тысячи.

Так что в итоге образ Маши обойдется родителям примерно в 15 тысяч. Столько же придется потратить на фотоальбом, подарки учителям, банкетный зал, оплату ведущего. Любопытно, что девочка, которая изучает китайский в языковом центре, сразу перевела траты в понятный ей вид: в общей сложности ее выпускной - это шесть месяцев занятий. "На семейном совете вздохнули и решили - потратим, потому что школьный выпускной бывает раз в жизни", - пояснила Ирина.

С мальчиками, конечно, ситуация проще. "Специально для выпускного мне покупают только брюки. Рубашка и галстук есть, пиджак не нужен, - рассказал девятиклассник из средней школы N 39 Симферополя Александр Белецкий. - Прическу сам себе сделаю. Раньше было модно краситься, сейчас уже нет". В салоне же стильная стрижка обошлась бы крымчанину до полутора тысяч рублей.

Готовиться к выпускному ребята и их родители начали за два месяца. Так, по данным аналитиков Авито Услуги и Авито Товары, в апреле 2024 года по сравнению с тем же месяцем 2023-го продажи платьев увеличились на 20 процентов. Средняя стоимость наряда на площадке составила 4700 рублей, а туфель - 2400. Также на 45 процентов чаще стали покупать ленты, банты для причесок и колокольчики. В среднем такой набор обойдется в 650 рублей. Любопытно, что юноши и их родители готовятся к празднику еще активнее: мужские костюмы в апреле покупали на 22 процента чаще, чем год назад. Средняя цена на платформе - 3,5 тысячи.

"Мы посчитали, что маникюр, визажист и прическа приблизительно обойдутся нам в 7-8 тысяч, - рассказала мама выпускницы из Крыма Татьяна Панарина. - Платье решили взять напрокат. Дочь взрослеет и понимает, что на один вечер лучше так, чем тратиться на покупку или шить. Наряд с выпускного в девятом классе висит в шкафу, она его ни разу не надела". Прокат обойдется в две тысячи. Записываться к мастеру на маникюр и прическу надо уже сейчас, потому что накануне праздника цены вырастут и можно не попасть к нужному специалисту.

"Запросы подростков подвержены модным трендам в их среде. Они могут зависеть от фильма или игры, которыми дети сейчас увлечены. Если какой-то образ станет вирусным, его часто заказывают. В мае уже вторая девочка попросила сделать ее "гостьей из будущего", - говорит парикмахер-стилист Алим Нурсулаев. Но на выпускном "Алиса Селезнева" может появиться разве что в девятых классах - этот образ ближе девочкам 15-16 лет.

Для старшеклассников же характерны непринужденная небрежность в одежде и на голове. "Гладкая прическа хороша при идеальных пропорциях лица. Так что девушки распускают волосы или собирают их на затылке. Выпускают прядь, макияж делают очень легкий и незаметный. Парфюм используют с цитрусовыми нотками, - говорит Алим. - У юношей в моде коротко стриженные виски. Можно осветлить концы волос. Это уже почти классика".

Мама выпускницы Сибирского кадетского корпуса Светлана Боброва на подготовку дочери к выпускному балу готова потратить максимум 25 тысяч рублей. В семье воспитывают троих детей, поэтому ищут возможность сэкономить, но при этом сделать так, чтобы выпускница осталась довольна. Светлана будет сама шить девочке комбинезон и жакет. Модель и цвет выбирали вместе с дочерью. Ткань и все необходимое для пошива уже купили и приступили к выкройкам. Этот костюм девочка сможет надевать и после выпускного. В бюджет также заложены покупка туфель, прическа и маникюр. Макияж выпускница сделает себе сама.

Председатель родительского комитета Сибирского кадетского корпуса мама одиннадцатиклассника Светлана Юсупова отметила, что затраты на сборы мальчика на выпускной бал также не превышают 25 тысяч рублей. "Родители выбирают в основном джинсы каких-то известных брендов или брюки. Стоимость может доходить до 14 тысяч рублей. Их сочетают с рубашками или футболками. На них родители готовы потратить от четырех до шести тысяч. Еще во столько же обойдутся туфли или кроссовки. Наши дети ходят в форме на все уроки, а также по уставу одеваются на экзамены и на вручение аттестата. Так что на балу им позволили выглядеть так, как хочется", - рассказала Юсупова.

По словам Елены Киселевой, некоторые дети сами отказываются идти на выпускной и тратить на него такие суммы, считая это нерациональным, ведь за эти деньги можно купить что-то дельное или поехать на отдых на несколько дней. Есть ребята, которые не приходят из-за низких доходов семьи. "Это раньше обходились актовым залом и школьной столовой. Сейчас бюджетно уже не празднуют", - заключила Елена.

Евгений Рогач, стилист-имиджмейкер из Санкт-Петербурга:

- В нынешнем сезоне средняя цена образа для выпускного бала с неповторимым нарядом, обувью и аксессуарами стартует от 30 тысяч рублей. Тренд - крупные локоны, эффект мокрых волос и косы. Вдохновляемся 1920-ми и русской красотой. Элементы готики в макияже, яркие стрелки, небесные тени - тоже в тренде. Для любительниц романтики по-прежнему актуальны рюши, оборки и банты. Нимфу из барышни сделают струящиеся фактуры органзы и шелка. Для девушек с характером - кожа, металл, яркий блеск и пайетки. Минимализм в стиле 60-х годов в пастельных оттенках и балетки также могут присутствовать на выпускном вечере. Балетки сейчас - очень популярная обувь. И удобная. Для сторонниц минимализма в помощь - нюдовый макияж. Естественную красоту никто не отменял.

Ростовских раков навестили ученые

В апреле-мае специалисты Азово-Черноморского филиала ВНИРО исследовали раков в промысловых водоемах Ростовской области. Предварительные данные говорят о стабильном состоянии популяций.

Сотрудники лаборатории промысловых беспозвоночных проводили экспедиции в бассейне реки Сал, в реке Дон (включая водоемы поймы), Весёловском водохранилище и межплотинном участке Пролетарского водохранилища.

Особенностью весеннего периода этого года был быстрый подъем температуры воды в апреле (с 14-16°С до 20°С), что способствовало развитию яиц раков. В начале мая произошло резкое похолодание, однако погибших животных специалисты не обнаружили, биологические процессы проходили в обычные сроки, обратили внимание ученые.

«В период исследований началась линька годовиков и двухлеток раков. Взрослые особи во всех обследованных водоемах до середины мая к линьке не приступали», — рассказали Fishnews в пресс-службе Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии.

Предварительный анализ материалов, собранных во время экспедиций, свидетельствует о стабильном состоянии популяции раков, отметили во ВНИРО.

Fishnews

Николай Пожидаев: мы закладываем новый эталон речного транспорта

В летний сезон приятно насладиться водными прогулками на реках или озерах – такие маленькие путешествия обладают особым шармом. Например, в Москве в прошлом году начали курсировать небольшие электросуда, которые уже получили от жителей столицы название "Синичка" – их строит отечественная IT– компания Sitronics Group. О развитии экологичного речного флота в России, беспилотном судовождении, развитии Северного морского пути и сверхбыстрых зарядках для электромобилей рассказал в интервью РИА Новости президент компании Николай Пожидаев на полях конференции ЦИПР. Беседовала Александра Веселова.

– Какие новые разработки в транспортной сфере вы представили на форуме? Какие у вас ожидания от ЦИПР?

– ЦИПР – это ключевое мероприятие для нас, для IT-компании с промышленным акцентом. Каждый раз мы открываем для себя на форуме что-то полезное, в том числе общаясь с руководителями государства и с нашими коллегами по бизнес-сообществу. Одним из ключевых направлений на этом ЦИПРе для нас стали транспорт и логистика. Мы представили проект национального комплекса цифровизации водного транспорта. Система объединяет морской и речной транспорт, береговые и космические системы в бесшовное цифровое пространство. Комплекс может стать большим подспорьем и бизнесу, и государству в части более четкого понимания транспортных потоков и грузопотоков, в обслуживании наиболее важных транспортных коридоров страны: Северного морского пути, транспортного коридора "Север-Юг" и других. Комплекс поспособствует достижению целей транспортной стратегии РФ и стратегических направлений в области цифровой трансформации транспортной отрасли РФ до 2030 года в сегменте водного транспорта. В дальнейшем его можно будет интегрировать в единую систему управления транспортной отраслью.

– Ваша верфь Emperium в Ленинградской области является ключевым производителем электросудов в России. Сколько бортов компания передала заказчикам по итогам 2023 года? Сколько планируете сдать в текущем?

– Мы передали в прошлом году 16 судов модели "Экобас" для Москвы и две модели "Экокрузер" для других регионов страны. В этом году закрываем контракт для столицы на 21 электросудно для проекта регулярных речных пассажирских маршрутов. Кроме того, передаем третье судно модели "Экокрузер". Таким образом, в этом году такие суда будут ходить на маршрутах уже в трех городах: Нижний Новгород, Красноярск и Пермь. Сейчас мы приступили к строительству электросудов новой модели "Москва 2.0" для компании "ВодоходЪ. Пассажирский порт", а также к партии из восьми судов для ГТЛК.

– Вы упомянули про электросудно "Москва 2.0". Когда планируете его передать заказчику? Когда мы сможем увидеть новую "Москву", курсирующую по столице?

– Сдадим заказчику первые суда в следующем году. "Москва 2.0", который придет на смену теплоходу "Москва", созданному еще в Советском Союзе, для нас – знаковый проект, так как мы закладываем новый эталон современного речного транспорта этим проектом.

"Москва 2.0" – универсальное судно на электродвижении с отличными эксплуатационными и экономическими характеристиками. Оно будет возможно и в гибридном исполнении, то есть работать с разными источниками питания. Первым заказчиком стала компания "ВодоходЪ. Пассажирский порт", интерес есть и со стороны региональных властей.

– Какие новые суда компания планирует презентовать, кроме "Москвы 2.0"?

– Мы готовимся презентовать паромы на электродвижении для перевозки не только пассажиров, но и автомобилей, и грузовых фур.

– Вы активно занимаетесь строительством и развитием речного флота, а планируете ли создавать и суда морского класса на электродвижении?

– Да, собираемся. Мы будем смотреть на суда морского класса и обязательно создадим решение для Черного, Каспийского, Балтийского и для остальных морей, которые есть в нашей стране. Заказчики уже есть. Тот же Санкт-Петербург является регионом, для которого нужны именно суда класса "река-море".

– Интересовались ли вашими судами представители других стран? С кем уже ведете переговоры? Планируете локализовать производство на территории других стран при выходе на зарубежный рынок?

– Мы сейчас активно ведем переговоры со странами MENA(Ближний Восток и Северная Африка – ред.). Заинтересованы и страны Юго-Восточной Азии – это Таиланд, Вьетнам, обсуждаем конкретные решения, которые им нужны. Мы для себя не отвергаем возможность локализации. Все будет зависеть от конкретного кейса, условий работы с каждым конкретным заказчиком.

– Для осуществления всех задач, какие у вас планы по модернизации верфей? На какой объем производства планируете ориентировочно выйти к 2030 году? Есть ли планы дополнительно приобрести верфи?

– Мы запланировали и уже начинаем реализовывать две программы по модернизации производств, планируем выйти на мощность 60 судов в год. Первая программа касается нашего базового актива в Ленинградской области в Отрадном. Мы ее уже начали. Вторая программа – это модернизация верфи в Перми.

– Отдельным направлением вашей компании является беспилотное управление. Как сейчас идет эксперимент по беспилотному управлению паромов в Балтийском море? И какие следующие этапы?

– В Балтийском море уже не эксперимент, а коммерческая эксплуатация, паромы ходят с этими системами. Дальше мы будем расширяться, в том числе во взаимодействии с "Росморпортом". У нас есть планы и с другими судовладельцами, которые мы обсуждаем. На сегодняшний день мы видим потенциальные заказы на системы безэкипажного управления на более чем 20 судов, не считая собственного флота. Суда, которые мы строим сами, будем предлагать в оснащении с системой безэкипажного судовождения.

– Могут ли безэкипажные паромы эксплуатироваться на Северном морском пути?

– Для эксплуатации на Севморпути необходимо создать цифровую среду. Условия плавания серьезные, сложные. Поэтому госкорпорация "Росатом" сейчас реализует очень большую программу по цифровизации СМП, в которой мы тоже участвуем. Соответственно, соединение бортовых систем с системами оператора СМП позволит запустить автономные суда по северной водной магистрали.

– Планируете ли начать использовать системы беспилотного судовождения в южных регионах? Когда мы увидим там беспилотные суда?

– Мы на самом деле на этапах тестирования наших систем два судна в южных регионах уже оснащали. Это было небольшое судно в Керчи и, соответственно, большой сухогруз, который ходил из Новороссийска. Соответственно, южные регионы нам известны, а дальше нужно будет уже работать с заказчиками.

– Кроме водного транспорта компания успешно реализует проекты, связанные с зарядками для электромобилей. Когда планирует представить зарядку быстрого типа собственного производства? Заинтересованы ли в продукте иностранные компании?

– В нашей линейке представлены станции медленного и быстрого типа мощностью от 22 до 150 кВт. Медленные станции уже запущены в производство. А первый образец ультрабыстрой зарядной станции для электромобилей мы представляем, как раз в рамках ЦИПР. Запуск серийного производства быстрых ЭЗС планируется в первом полугодии 2025 года. Сейчас у нас планы по продажам в основном по России и странам СНГ. К другим потенциальным рынкам пока присматриваемся.

– Планируете ли расширять количество регионов присутствия с зарядками для общественного транспорта? В какие новые регионы планируете прийти в текущем году?

– В прошлом году в рамках федеральной программы обновления городского электротранспорта мы запустили более 50 зарядных станций для электробусов в девяти городах России. Надеемся выйти с зарядками для электробусов еще в нескольких регионах в этом году.

Россия > Транспорт > ria.ru, 21 мая 2024 > № 4663458 Николай Пожидаев

Более 40 тысяч школьников Астраханской области стали участниками эстафеты «Мои финансы»

Во всех школах Астраханской области прошел Единый день финансовой грамотности. В рамках дня более 40 тысяч школьников приняли участие во Всероссийской просветительской эстафете «Мои финансы».

Во время тематических классных часов и открытых уроков ребята обсуждали, как распределять семейный бюджет через моделирование проблемных ситуаций, разгадывали ребусы и головоломки.

Также школьники разбирались в теме сбережений и тестировали разные способы накопления денег. Для этого они использовали креативный контент эстафеты – трекер «Копилка на 31 день», с его помощью дети планировали и ставили себе финансовые цели на день, неделю, месяц.

Напомним, что Всероссийская просветительская эстафета «Мои финансы» стартовала в апреле 2024 года. Это новый масштабный проект Минфина России в сфере финансовой грамотности. Мероприятия эстафеты проходят во всех регионах России и будут интересны людям всех возрастов.

Первый этап эстафеты посвящен грамотному управлению семейным бюджетом и продлится до 8 июля. Следить за событиями эстафеты можно на сайте «Моифинансы.рф».

Донская инновационная система для авиакомпаний сможет заместить зарубежные аналоги

Ростовская компания ООО "Новые технологии" (ООО "НТ") создала первую за десять лет в стране независимую систему управления доходами с функционалом, аналогичным мировым отраслевым лидерам. Об этом сообщила пресс-служба министерства региональной политики и массовых коммуникаций Ростовской области.

RMS (Revenue Management System) — это система управления доходами для авиакомпаний, необходимая для автоматизации процесса ценообразования на авиабилеты и максимизации доходов. На основе анализа множества параметров система динамически меняет цены на билеты, чтобы обеспечить оптимальную загрузку рейсов и максимальную прибыль. Внедрение RMS позволяет автоматизировать этот сложный процесс и принимать более точные решения на основе данных. Без RMS-системы авиакомпании теряют до 3-5% выручки.

В 2022 г. ООО "НТ" получило грант в размере 4 млн рублей по программе "Старт-1" Фонда содействия инновациям с проектом "Разработка системы управления доходами для авиакомпаний". Грант дал возможность провести необходимые исследования и разработать прототип системы SAINA-RMS. Сумма гранта была направлена на финансирование работы команды специалистов.

Проект решает проблему практически полной зависимости российских авиакомпаний от иностранных RMS-систем и отсутствия на рынке полноценных отечественных решений. Все данные системы обрабатываются внутри России, что гарантирует безопасность и конфиденциальность.

"Получение гранта фонда однозначно повлияло на развитие нашей компании. Созданный продукт SAINA-RMS позволил привлечь первых клиентов и начать получать выручку от его внедрения. В перспективе мы ожидаем дальнейший рост числа заказчиков как среди российских, так и среди зарубежных авиакомпаний из дружественных стран. Кроме того, мы планируем развивать функционал системы, внедрять ИИ-технологии и выходить в новые сегменты, – говорит директор по развитию ООО "НТ" Афанасий Захаров.

По данным на май 2024 г., система SAINA-RMS успешно внедрена и используется якорным заказчиком, одним из лидеров в отрасли – авиакомпанией "Азимут", с которой был подписан бессрочный лицензионный договор. Интерес к продукту проявляют и другие потенциальные клиенты на рынке.

"Каждый год возрастает конкуренция между регионами за грантовые ресурсы. Доля полученных Ростовской областью грантов от Фонда содействия инновациям в 2023 г. выросла на 10% по сравнению с 2022 г. Это свидетельствует о востребованности и перспективности проектов, которые представляют дончане на федеральных конкурсах. Уверен, что донские инноваторы и в дальнейшем будут внедрять импортозамещающие проекты, помогающие работе компаний по всей стране", - отмечает первый заместитель губернатора Александр Скрябин.

Встреча с главой Калмыкии Бату Хасиковым

Владимир Путин провёл рабочую встречу с главой Республики Калмыкия Бату Хасиковым.

В.Путин: Республика Калмыкия. Её ещё называют краем тюльпанов. Самая большая в Европе статуя Будды. И впервые в России в обязательную школьную программу включены шахматы.

Б.Хасиков: Так точно.

В.Путин: Интересная очень республика, красивая.

Как Вы оцениваете ситуацию?

Б.Хасиков: Владимир Владимирович, разрешите рассказать и о нашей республике, и о том, чего мы достигли за последние пять лет. Недаром я и моя команда презентацию назвали «Республика Калмыкия – место силы». Это в первую очередь территория, где главное богатство – трудолюбивые, талантливые, гостеприимные и смелые люди. Люди, которые в едином порыве верят в победу нашей страны и ради неё готовы многое сделать, в том числе и рисковать своей жизнью.

Объясню, почему место силы. Сегодня мы наблюдаем достаточно большой интерес к нашей республике во всех смыслах. Попали в топ-10 по приросту туристического потока. По отзывам наших гостей, Калмыкия очаровывает своей энергетикой степи и ярким колоритом. На мой взгляд, во многом это связано с тем, что наша республика – единственный в европейской части России и самый западный в мире буддийский регион. На фоне развития внутреннего туризма это является серьёзным притягивающим фактором.

В этой связи, Владимир Владимирович, хотел бы Вас поблагодарить за созданный по Вашей инициативе в 2022 году Фонд содействия буддийскому образованию и исследованиям. Калмыкия, как и другие буддийские регионы, в этой работе принимает активное участие.

В 2025 году Калмыкия станет местом, куда приедут все буддисты мира. Мы будем проводить III Международный буддийский форум. Пользуясь случаем, хотел бы Вас пригласить на этот форум.

В.Путин: Спасибо.

Б.Хасиков: Россия – большой дом, в котором живут все народы нашей великой страны, и мы все – одна большая семья, и все задачи нам по плечу.

Хочу подчеркнуть, что по итогам прошлого года Калмыкия считается признанным лидером в сфере гармонизации межконфессиональных отношений. Большое внимание уделяем работе со всеми диаспорами, очень эффективно работает Совет по национальностям.

Кстати говоря, хочу отметить, что в эти годы мы начали строительство православного собора Кирилла и Мефодия, потому что они являются нашими покровителями.

Владимир Владимирович, у нас небольшой народ, но тем не менее более 400 лет сыны Калмыкии являются преданными воинами России.

В.Путин: Это точно.

Б.Хасиков: В 2022 году мы отпраздновали 300-летие встречи Петра I и Аюки-хана. На этой встрече Петр I вручил Аюке-хану государственный штандарт с двуглавыми орлами и подарил ему саблю, украшенную драгоценными камнями, а Аюка-хан в свою очередь сказал: каждая стрела, каждая сабля, каждый калмыцкий воин будут вечно служить России.

На стенде Калмыкии на ВДНХ в рамках выставки-форума «Россия» мы провели памятные мероприятия, подчёркивая, что в рядах русского войска [в 1812 году] также сражался и Второй Калмыцкий полк под командованием подполковника Серебджаба Тюменя. Почему я об этом говорю? Потому что важно, чтобы об этом знала молодёжь, наша молодёжь, как и то, что в ходе Великой Отечественной войны 24 жителя Калмыкии были удостоены звания Героя Советского Союза.

Уважаемый Владимир Владимирович, Калмыкия чтит и гордится своими героями.

Вы подписали Указ о присвоении звания Героя России гвардии капитану Мингияну Лиджиеву. Я вручал Звезду Героя его матери в его родной школе.

В.Путин: Я видел фотографии.

Б.Хасиков: Спасибо огромное.

В.Путин: Вам спасибо.

Б.Хасиков: Сегодня мои земляки, наши ребята из Калмыкии плечом к плечу с представителями всех народов России сражаются за будущее нашей Родины.

Во время встреч они нам говорят такие слова: мы здесь, на передовой, сражаемся за Россию, а вы дома трудитесь и старайтесь это делать с усердием, старайтесь это делать ответственно – так нам будет легче, так мы быстрее придём к победе. И конечно же, дают нам напутствия о том, чтобы мы заботились об их семьях.

Эту ответственную работу мы проводим в рамках деятельности нашего филиала госфонда «Защитники Отечества».

В.Путин: Как Вы оцениваете работу этого фонда?

Б.Хасиков: Работу этого фонда оцениваю как очень эффективную. Подобрали очень ответственную команду. Возглавляет этот фонд наш земляк Очир Халгаев, который сам является ветераном боевых действий, соответственно, очень много внимания уделяет семьям, я сам с ними встречаюсь. Есть все меры поддержки на сегодняшний день. Более 70 процентов обращений, а их более полутора тысяч, мы обработали, 30 процентов находится сейчас в работе. Естественно, взаимодействуют все органы власти, все подведы. Для нас это очень важно, и никто не остаётся без внимания.

В.Путин: Спасибо.

Что касается в целом ситуации, смотрите, у вас и ВРП подрастает, и сельхозпроизводство восстановилось, начало расти тоже, и промышленное производство начало расти. В целом тенденция хорошая.

Б.Хасиков: Владимир Владимирович, благодарю. Потому что всё это делается при Вашей поддержке.

Да, действительно, у нас валовой региональный продукт увеличился за пять лет на 38 процентов, промышленность – в три раза. Вообще, Калмыкия считается аграрным регионом, но я хочу всё-таки и моя команда при Вашей поддержке добиться того, чтобы Калмыкия стала аграрно-индустриальным регионом. Такая практика, такой опыт был в советские годы, было очень много промышленных предприятий. Один Каспийский машиностроительный завод чего стоит! И сейчас наша задача – постепенно, планомерно всё это восстановить.

В этом году уже мы запускаем первый в истории агропромпарк. Из интересного – то, что мы будем там производить, – это бронежилеты, мебель и сельхозоборудование.

Кроме этого посредством таких инструментов, как Фонд развития промышленности и Фонд развития Республики Калмыкия, мы увеличиваем финансирование, софинансирование и намерены в течение ближайших пяти лет увеличить в два раза именно обрабатывающую промышленность.

Владимир Владимирович, всё-таки хочу ещё подчеркнуть, что является консолидацией в нашем обществе. Я считаю, что именно это единение и этот настрой моих земляков являются как раз фундаментом для устойчивого социально-экономического развития. Сплочённость и нацеленность на победу также выражается в том, что мои земляки с большим энтузиазмом едут помогать жителям района-побратима – это Антрацитовский район Луганской Народной Республики.

У нас добровольческое движение выросло в 11 раз. К этой работе подключается молодёжь. В Послании Вы сказали о том, что сейчас наступает эра новой элиты. Ваши слова о новой элите России – это действительно очень актуально. С первых же дней СВО определились настоящие лидеры, которые на сегодняшний день в Калмыкии уже занимают ряд руководящих должностей.

Один из примеров – Джангаев Чимид Николаевич. Он ветеран боевых действий, участник СВО, был добровольцем в отряде БАРС-4. Был награждён медалью «За отвагу». На сегодняшний день он является руководителем филиала центра «Воин». Он же является депутатом парламента Республики Калмыкия и является атаманом калмыцкого казачества. Это было наше решение – всё это консолидировать.

В.Путин: Вы его подтянули в эти структуры, да?

Б.Хасиков: Да, потому что человек предан своей Родине, ответственный, очень энергичный и, самое главное, грамотный и быстро учится.

В.Путин: Правильно. Вот таких людей и нужно поднимать.

Б.Хасиков: Десятки ребят сейчас подали заявки для участия в проекте «Время героев». Это колоссальнейшая возможность, это очень важно для нас. Спасибо также за эту инициативу.

В.Путин: Выборка здесь не может быть массовой. Но это только первый шаг. Потом будем увеличивать количество людей, которые будут попадать в эту совместную работу.

Б.Хасиков: Владимир Владимирович, позвольте продолжить сейчас мой доклад по поводу наших экономических показателей.

В.Путин: Рост регионального валового продукта – 38 процентов, да?

Б.Хасиков: Да, на 38 процентов. Как я сказал, интерес к Калмыкии просыпается. Сейчас, по отзывам предпринимательского сообщества, инвестиционный климат здоровый, честный, прозрачный, открытый. Надеемся, что всё это приведёт к более существенным показателям.

Собственные доходы, Владимир Владимирович, увеличили в два раза. Отмечу, что количество субъектов малого и среднего предпринимательства с девяти тысяч до более чем 20 тысяч увеличили.

Уровень безработицы с девяти процентов снизили до шести процентов. Конечно же, цифра довольно высокая, но тем не менее мы наблюдаем положительную динамику.

Снизили уровень бедности с 23,5 процента до 18 процентов, увеличили оборот розничной торговли с 22 миллиардов до почти 33 миллиардов. Да, может быть, эти цифры в абсолюте не так велики, но для нашей команды, для жителей Калмыкии важно показать эту динамику. Важно, чтобы была вера в то, что есть возможность, и нужно просто усердно трудиться.

В.Путин: Количество субъектов малого и среднего предпринимательства растёт серьёзно – в 2,3 раза выросло. Надеюсь, что это повлияет на уровень безработицы.

Б.Хасиков: Да. Здесь я хотел бы поблагодарить своих земляков за такую активность. Можно сказать, что, несмотря на всевозможные вызовы, они не боятся и занимаются созидательным процессом.

Конечно же, этих показателей мы достигли во многом благодаря индивидуальной программе социально-экономического развития нашей республики. Владимир Владимирович, спасибо за то, что Вы её продлеваете ещё на шесть лет, и Калмыкия наряду с некоторыми регионами продолжит участие.

Отмечу, что в текущей пятилетке 60 процентов от общего объёма финансирования мы направили на создание экономических инструментов, тем самым поддержали 150 проектов и создали более двух тысяч новых рабочих мест и на каждый бюджетный рубль привлекли два внебюджетных. Кроме этого строим такие социальные объекты, как госпиталь ветеранов войн – завершаем в этом году, центр социального обслуживания и поддержки.

И то, что является очень важным вопросом для столицы Калмыкии, Элисты, – мы модернизируем объекты водоотведения, то есть модернизируем канализацию.

В.Путин: Да, это очень важно.

Экологические проблемы есть серьёзные. Ясно, что одна республика не справится с этим, я имею в виду опустынивание.

Б.Хасиков: Да, вообще Калмыкия считается эпицентром опустынивания. В данном случае мы совместно с федеральным институтом сейчас разработали программу. От лица всего этого сообщества, которое занимается проблематикой, хотел бы Вас попросить поддержать решение, чтобы все экспериментальные работы, по крайней мере базовые работы, всё-таки начались именно в Калмыкии. Я без преувеличения говорю: мы являемся эпицентром. И те практики, которые мы наработаем, тот опыт, который мы получим, естественно, будем распространять во все другие регионы, где есть эта проблема.

В.Путин: Из проблем здравоохранения какую считаете наиболее острой?

Б.Хасиков: На сегодняшний день, Владимир Владимирович, я считаю, что, конечно же, нам тоже нужно прибавлять с точки зрения демографии, рождаемости детей. Мы сейчас прибавили по количеству многодетных семей, люди сейчас рожают третьего, четвёртого и пятого. Но в целом рождаемость нужно повышать.

В нашем случае это, конечно же, в первую очередь инфраструктура. Во многом инфраструктура немножко устарела.

Благодаря Вашему решению, по Вашему поручению мы построили городскую детскую поликлинику. Она находится в центре города, пользуется огромной популярностью. Люди чувствуют заботу о них.

Достаточно серьёзно увеличили автопарк в сфере здравоохранения, скорой помощи. У нас для юга России достаточно большая территория – мы в основном закупаем автомобили скорой помощи высокой проходимости. Народ это отмечает и благодарит.

Активно принимаем участие в национальных проектах, в 13 проектах участвуем. И здесь, конечно же, наша задача – стараться охватывать все районы республики. У нас их 13 и плюс столица Калмыкии.

В.Путин: Борьба с инфекционными заболеваниями, с туберкулёзом.

Б.Хасиков: Сейчас проблема туберкулёза в Калмыкии не стоит так остро. В своё время у нас работала лечебница, она функционировала, потому что в том месте сформировался микроклимат: рядом сосны растут, сухая степь, воздух – всё это помогало людям.

Сейчас с точки зрения количества заболевающих нет острой ситуации, но инфраструктуру, конечно же, хотелось бы улучшить.

В этом отношении прорабатываем с Правительством Российской Федерации, в частности с Минздравом. Михаил Альбертович Мурашко знает, в курсе, поддерживает, мы взаимодействуем.

В.Путин: Хорошо. Ладно.

Б.Хасиков: Инвестиции в основной капитал составили за пять лет 101,5 миллиарда рублей, что в полтора раза больше, чем за предыдущий период.

Владимир Владимирович, Вы открыли слайд «Строительство» – увеличили ввод жилья на 40 процентов. И хорошая новость, что полностью решили проблему обманутых дольщиков. Получается более 500 жителей. Планируем строить для Элисты большой жилой микрорайон, он называется Молодёжный – 120 тысяч квадратных метров жилья.

В.Путин: В этом контексте, конечно, про аварийное жильё тоже не забывайте.

Б.Хасиков: Да, безусловно, по той программе, которая была, мы вошли в десятку регионов, которые закончили её досрочно. Но, безусловно, это не говорит о том, что проблема решена, потому что фонд аварийного жилья пополняется. Мы подготовили заявку, она уже в работе.

В.Путин: У вас развивается и дошкольное образование, и школы строите?

Б.Хасиков: Благодаря Вашему решению нам удалось, во-первых, привести в соответствие практически 30 процентов школ. Реакция жителей, школьников, учителей и родителей просто потрясающая.

Также вошли в десятку регионов, кто наиболее успешно справился с этой задачей. Здесь огромное спасибо Министерству просвещения, Сергею Кравцову, Андрею Анатольевичу Турчаку, потому что они тоже курируют этот процесс, этот проект и помогали.

Очередность в детских садах мы закрыли. Дети от нуля до семи лет обеспечены местами в детских садах. Опять же жители Калмыкии рады, что программа модернизации школ и детских садов расширяется, и будет возможность сейчас приводить в соответствие именно детские сады – как Вы говорите, не просто стены покрасить, а именно создать современные, благоприятные условия.

В.Путин: Хорошо.

У вас очередные выборы – в целом тенденции хорошие, они очевидны. Так что успехов Вам желаю.

Б.Хасиков: Спасибо огромное. Здесь главное – поддержка народа Калмыкии.

В.Путин: Это самое главное, основное.

Б.Хасиков: Владимир Владимирович, спасибо за доверие. Не подведём.

В.Путин: Удачи!

Б.Хасиков: Спасибо.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 21 мая 2024 > № 4646871 Бату Хасиков

Четыре города ЦФО вошли в федеральный топ-10 по качеству жизни

Татьяна Ткачёва

Москва, Калуга, Владимир и Тула названы в числе самых комфортных мест обитания среди региональных столиц. Мониторинг качества жизни провели эксперты Финансового университета при правительстве РФ по итогам первого квартала 2024 года.

Результаты опровергают расхожее представление о том, что чем крупнее город, тем удобнее и приятнее там находиться. По сумме баллов Москва, традиционно находящаяся вне конкуренции, сравнялась с Грозным и Сочи, заменивший многим россиянам заморские курорты, на втором месте - Калуга, переживающая не самый радужный с точки зрения экономики период. Далее в списке расположились Санкт-Петербург и Владимир, Новороссийск, Екатеринбург и Севастополь, а замкнула десятку Тула.

"Общая оценка качества жизни населением в первые три месяца года заметно выросла. Итоговый индекс качества жизни поднялся до 97 баллов против 91 в четвертом квартале 2023 года", - отмечается в исследовании вуза.

Исследование было основано на социологическом мониторинге и открытой статистике.

Учитывались такие показатели, как уровень материального благополучия (через потребительскую активность), способность жителей купить квартиру или дом, качество медицинского обслуживания, экологическая ситуация (состояние воды и воздуха, переработка отходов), работа учреждений среднего и высшего образования, доступность культурных ценностей, состояние дорожного хозяйства (от качества асфальта до работы общественного транспорта) и ЖКХ. Во внимание также приняли оценку работы городских властей и бизнес-климата (жалобы компаний на надзорные и контрольные органы, организацию закупок), возможности для развития социальных и экономических инноваций. Вдобавок оценили распространенность деструктивного поведения. К нему в исследовании отнесли бытовое насилие, алкоголизм и самогоноварение, курение, мелкую преступность, изнасилования и тому подобное. Замерили "конфликтность общественных отношений" - количество судебных споров и жалоб в различные органы. Наконец, в расчет взяли готовность граждан к переезду в другой город в поисках лучшей жизни, уровень тревожности населения и его протестную активность.

Вес этих факторов был различным - скажем, уровень материального благополучия, доступность недвижимости и качество медицинских услуг были более значимыми, чем доля курильщиков.

Поскольку мониторинг проводится ежеквартально, резких изменений в рейтинге обычно не происходит. Заметнее всего на этот раз были колебания оценки работы коммунальщиков.

- Это неудивительно с учетом того, что зимой в ряде городов отмечались серьезные проблемы с теплоснабжением. Они имелись и в начале 2024 года, однако к весне отрицательные впечатления от них перестали определять отношение к работе ЖКХ, что и определило более позитивную оценку общей работы системы в первом квартале, - пояснил руководитель проекта, директор Института социально-экономических исследований Финансового университета, доктор экономических наук Алексей Зубец.

Серьезное снижение оценки произошло только по одному показателю - доступности недвижимости. В группу городов - лидеров по доступности жилья попали Воронеж, Белгород, Брянск, Рязань и Липецк.

Заметнее прочих других улучшили свои позиции в рейтинге Саранск, Тверь, Йошкар-Ола, Владикавказ, Пермь и Брянск. Тверь, в частности, наряду с Москвой и Ярославлем вошла в число городов с самой высокой самооценкой уровня материального благополучия.

Самая высокая оценка качества медицинского обслуживания отмечена в столице, но довольны лечением и жители Липецка, Владимира, Костромы.

Что до экологии, то среди городов, где к ее состоянию возникло меньше всего нареканий, можно обнаружить Тамбов, Брянск и Калугу. Белгород и Тула, в свою очередь, запомнились низким уровнем недовольства образовательными учреждениями.

По распространенности деструктивного поведения регионы ЦФО (за исключением столицы), увы, не смогли похвастать хорошими результатами. Зато здесь относительно высока доступность театров и музеев - этим отличились Москва, Тверь, Ярославль, Калуга и Рязань. Липецк и Орел, в свою очередь, попали в группу лидеров по комфортности ведения бизнеса.

Острым вопросом для Центральной России остается состояние дорожного хозяйства и общественного транспорта. В первую десятку городов, где эти показатели народ оценил скорее высоко, вошли лишь Белгород и Кострома.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > rg.ru, 21 мая 2024 > № 4646695

Как интересно провести лето в Москве, никуда не уезжая?

Любовь Проценко

В столице запускается фестиваль под названием "Лето в Москве. Все на улицу!" По словам мэра Москвы Сергея Собянина, который сообщил об этом в своем личном блоге, он будет длиться 100 дней и станет самым продолжительным городским фестивалем в мире.

К такому новому формату летнего отдыха столица шла не один год. "С первых дней своей работы мэром я стремился к тому, чтобы у всех жителей Москвы была возможность хорошо отдохнуть и с пользой провести время, не выезжая из города, - вспоминает мэр. - Поиграть во дворе, погулять в парке или пройтись по набережной, принять участие в фестивале, заняться спортом, покататься на лыжах или коньках, позагорать, искупаться, узнать что-то новое и интересное". Ради этого в столице идет такое масштабное благоустройство тысяч дворов, парков и улиц. Ради этого в жизни города стали уже традицией фестивали "Московские сезоны".

"Многое уже сделано, немало еще предстоит, - считает Собянин. - Но уже сегодня большие сезонные фестивали из области фантастики переходят в сферу практической работы". Московский климат делит год на два крупных сезона, и для каждого из них городские власти пытаются создать свой большой фестиваль. Для холодной поры - "Зима в Москве", который прошел с ноября по март, объединив "Путешествие в Рождество", "Усадьбы Москвы. Зима" и прочее. В эти дни, когда в городе наконец-то установилась теплая погода, по мнению главы столицы, самое время для фестиваля "Лето в Москве. Все на улицу!". В его рамках будут работать фестивальные площадки по всему городу: бульвары и скверы, парки и набережные, традиционные точки проведения праздников и фестивалей и абсолютно неожиданные места. Бульварное кольцо, например, станет пространством моды, спорта и культуры. На Пушкинской, Крымской, Лужнецкой и других популярных набережных планируется организовать спортивные тренировки.

Городские парки уже приглашают погулять и покататься на лодках, посмотреть кино. А с началом календарного лета будут готовы к встрече гостей и открытые бассейны. Куда пойти летним вечером или прямо с утра в выходной день - решать самим москвичам. "Ведь "Лето в Москве. Все на улицу!" - это праздник, который все мы - власти, бизнес и горожане - будем создавать вместе", - приглашает горожан Собянин.

Отмечу, что на портале mos.ru откроется удобный сервис бесплатного бронирования городских площадок, где найдется место практически под любое мероприятие, а заполнение заявки отнимет не более пяти минут. О готовности принять участие в фестивале уже заявили свыше 500 предпринимателей.

Резкого роста цен на АЗС не ожидается

Сергей Тихонов

Сразу после первых сообщений о возможной приостановке запрета на экспорт бензина из России его биржевые котировки перешли к росту, в среднем повысившись за неполные две недели на 7-9%. Ситуацию усугубило то, что в этот же период произошло сразу несколько атак БПЛА на отечественные нефтеперерабатывающие заводы (НПЗ) и нефтебазы, что также не могло не отразиться на динамике биржевых цен.

Но о каких-то серьезных повреждениях производств сообщений не было. Единственный официально остановленный из-за налетов Славянский НПЗ в Краснодарском крае производил нефтепродукты-полуфабрикаты и не выпускал бензин и дизельное топливо (ДТ) для продажи на АЗС. Поэтому рынок продолжает ждать снятия запрета на экспорт бензина, введенный с 1 марта, а цены на бирже продолжают расти.

В минэнерго запрос "РГ" о снятии запрета на экспорт бензина комментировать отказались, уточнив, что не могут ни опровергнуть, ни подтвердить эту информацию. Официально запрет действует до 31 августа, но 7 мая вице-премьер Александр Новак сообщил, что правительство обсуждает возможность временной приостановки действия этой меры, поскольку внутренний рынок затоварен бензином.

Именно после этого биржевые котировки пошли вверх, что достаточно странно в ситуации, когда предложение выше спроса. Подорожание в моменте на новости было возможно, но цены растут уже почти две недели. И здесь, возможно, сыграли свою роль прилеты БПЛА.

Как отмечает заместитель председателя Комитета ГД по энергетике Юрий Станкевич, последние атаки БПЛА по масштабам причиненного ущерба менее существенные, чем в марте. Тогда они повлекли нарушение технологических процессов на нескольких НПЗ в европейской части России и, соответственно, сокращение объемов выпуска нефтепродуктов. Сейчас благодаря эффективности предпринятых мер защиты такого не произошло.

По мнению Станкевича, правительство частично снимет ограничения на экспорт, опираясь на прогнозные потребности внутреннего рынка. Его исчерпывающее насыщение остается приоритетом, подчеркивает он.

Схожую точку зрения высказал "РГ" заместитель председателя набсовета ассоциации "Надежный партнер" Дмитрий Гусев. Снятие запрета на экспорт бензина вполне возможно и с высокой долей вероятности оно вызовет некоторый рост оптовых цен, считает он. Потому что это биржа, где люди реагируют на какие-то решения, заявления официальных и даже неофициальных лиц и просто новости. Но это подорожание не должно сразу отразиться на розничных ценах. Здесь рост цен ограничен инфляцией, моментального подорожания вслед за биржей не будет.

Также, по словам Гусева, российские мощности для хранения топлива избыточны, что позволяет не опасаться возникновения резкого дефицита какого-то вида топлива. Поэтому с точки зрения хранения топлива на сегодня здесь нет каких-то критических значений. Запасы топлива у нас в этом году рекордные.

При этом, по данным Росстата, розничные цены на бензин и ДТ пусть медленно и не обгоняя инфляцию, но растут с середины марта. Среди причин этого чаще всего называется вхождение в период высокого спроса на бензин из-за начала в мае сезона отпусков. Но, как было замечено, экспорт бензина собираются разрешить в том числе из-за затоваривания рынка. То есть бензина в России больше, чем нужно внутреннему рынку. И если рост биржевых котировок можно оправдать новостями, то подорожание в рознице объясняется только попытками АЗС улучшить свою экономику. Пик биржевых котировок в этом году пришелся на март, и приблизительно с этого же момента стали расти цены на АЗС. Поднять цены вслед за оптом АЗС не могут, за ними следит ФАС, рост ограничен инфляцией. В результате единственный выход - поступательное медленное подорожание в течение долгого периода, которое, как правило, все равно оказывается ниже, чем рост биржевых котировок.

Как отмечает Гусев, дальнейший рост цен на бирже приведет лишь к большим убыткам АЗС, подорожание в рознице они вынуждены будут продолжать сдерживать.

По словам Станкевича, памятуя о болезненном опыте прошлого года, правительству придется предпринять максимум усилий по недопущению необоснованного роста цен на мелкооптовом рынке и в рознице. Для сохранения догмата "динамика цены на АЗС не выше уровня инфляции" будут задействованы все рычаги понуждения участков рынка, включая административные, уточняет он.

Олег Савельев назначен новым замминистра обороны

Иван Егоров

Владимир Путин своим указом назначил 58-летнего аудитора Счетной палаты Олега Савельева заместителем министра обороны - руководителем аппарата министра обороны РФ.

На этой должности он сменил генерал-полковника Юрия Садовенко, который возглавлял аппарат главы военного ведомства с 2013 года. В Счетной палате Олег Савельев трудился с сентября 2018 года. Согласно открытым данным на сайте СП РФ, в сферу его деятельности входила проверка силовых структур, в том числе МВД, МЧС и минобороны. Например, он проводил аудит расходов бюджетных денег в период с 2017 года по февраль 2020 года, которые были выделены военному ведомству на образование будущих офицеров. По итогам проверки Савельев отметил позитивные тенденции в подходе министерства обороны к системе военного образования. Но в то же время он сообщил об отдельных фактах неэффективного использования бюджетных средств и федерального имущества.

До Счетной палаты Савельев работал руководителем аппарата правительства России, а также был первым министром РФ по делам Крыма.

Что касается связки с новым главой военного ведомства, то Олег Савельев уже работал заместителем Андрея Белоусова, когда тот занимал должность министра экономического развития РФ с 2012 по 2013 год.

Специалисты Волгоградского государственного медицинского университета Минздрава России разработали уникальный гель для регенерации, который позволяет полностью восстановить костную ткань, в том числе после крупных осколочных и пулевых ранений.

Препарат состоит из сложной питательной смеси, усиленной активаторами регенерации.

«Такой подход запускает в организме внутренний механизм восстановления. Это происходит через синтезирование собственными клетками остеофитами (наростами из костной ткани). Зарегистрированных аналогов в мире больше нет», — рассказал заведующий кафедрой технологии лекарств пятигорского филиала ВолГМУ Минздрава России Дмитрий Компанцев.

Гель для заполнения костных дефектов не только удобен для работы хирурга, но и обеспечивает более глубокое проникновение в скрытые полости, плотный контакт с поврежденными тканями.

Разработка может использоваться при операциях на костных тканях челюстно-лицевой области, а также для заполнения дефектов костной и хрящевой тканей в стоматологии и хирурги.

Герои СВО выступили перед студентами РУТ (МИИТ)

Вернувшиеся с СВО железнодорожники призвали студентов помогать стране хорошей учёбой и работой

Железнодорожники, принявшие участие в СВО, в конце прошлой недели встретились со студентами Российского университета транспорта (МИИТ). Говорили о любви к Родине.

В дискуссии на тему «Россия – наш дом, создаём и приумножаем традиции в нём» приняли участие представители Центральной дирекции управления движением ОАО «РЖД», вернувшиеся с фронта.

«Мы радуемся весне, молодой листве, но где-то прямо сейчас идут бои, наши ребята подвергаются смертельной опасности, охраняя спокойствие близких», – сказал начальник железнодорожной станции Зубково Омского центра организации работы железнодорожных станций Западно-Сибирской дирекции управления движением Андрей Осипов.

Он объяснил студентам, почему не мог остаться равнодушным к событиям на Украине: «Один мой дед, морской пехотинец, в Великую Отечественную войну защищал Крым. Второй пропал без вести на фронте. Я решил пойти туда за своих дедов. И ушёл на СВО в свои 52 года, как только представилась возможность».

Говоря о патриотизме и сохранении традиционных ценностей, составитель поездов на железнодорожной станции Лена Восточно-Сибирской железной дороги Алексей Сараев, участвовавший в боях за Артёмовск, подчеркнул: «Многие беды случаются из-за того, что люди забывают своё прошлое, свою историю. Общайтесь со своими родителями, бабушками, дедушками, пока они живы. Узнавайте свою историю, чтобы её помнить».

Пришедшие с СВО железнодорожники призвали студентов помогать стране хорошей учёбой и работой. «На работе ты держишь руку на пульсе. Знаешь, что ты полезен, что от твоей работы многое зависит. Нам нужна достойная смена. Объединяйтесь в стройотряды, продолжайте традиции возрождения БАМа. Вы закончите вуз, мы ждём вас», – обратился к студентам Михаил Дёмин, составитель поездов станции Хабаровск-2 Дальневосточной дирекции управления движением.

Составитель поездов железнодорожной станции Заозёрная Красноярской дирекции управления движением Денис Коновалов, награждённый медалью «За отвагу», отметил, что у него после участия в СВО изменилось отношение к жизни: «Порой мы не ценим того, что у нас есть. Там мы ощутили важность самых простых моментов».

Железнодорожники рассказали, что на фронте им помогали письма от близких, от коллег и детей. Однажды, рассказал Денис Коновалов, в посылке с гуманитарной помощью ему пришла шоколадка с запиской от третьеклассника. «Этот детский почерк я разбирал несколько дней. Там было написано: «Дорогой боец, поздравляю тебя с Новым годом!» Эта поддержка очень дорога, это частичка тепла с Родины».

Студенты поблагодарили гостей за откровенный разговор. «Мы современное поколение, но мы будем беречь память о наших предках. Это была интересная встреча», – поделился впечатлениями студент Академии дорожного хозяйства РУТ (МИИТ) Тамерлан Маргиев.

Марина Лепина

С 2022 года на Крымском полуострове в рамках госпрограммы социально-экономического развития Крыма реализовано 157 объектов и мероприятий

Минстрой России координирует реализацию государственной программы Российской Федерации «Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя» с октября 2022 года. За более чем полтора года в рамках Госпрограммы на полуострове завершена реализация 157 объектов и мероприятий.

«Совсем недавно вся страна отметила десятую годовщину воссоединения Крымского полуострова с Россией. За этот период проделана большая работа. В том числе с момента координации работ Минстроем России на полуострове реализовано 157 объектов и мероприятий. За последнее время нам удалось добиться значительного роста кассового исполнения по объектам и в целом эффективности Госпрограммы. Так за 2023 год кассовое исполнение достигло рекордных– 99,7%, а уровень достижения показателей Госпрограммы составил 99,92%», – подчеркнул замминистра строительства и ЖКХ РФ Вадим Васильев.

Благодаря предпринимаемым мерам продолжается реализация масштабных проектов, позволяющих решать основные инфраструктурные вопросы, а также улучшать условия жизни жителей Крымского полуострова.

Среди крупных инфраструктурных объектов стоит отметить уже завершенный в 2024 году финальный восьмой этап трассы «Таврида» в г. Севастополе и ввод в эксплуатацию до конца текущего года автомобильной дороги Симферополь – Евпатория – Мирный. Ее строительная готовность – 90%. Построена поликлиника на 320 посещений в смену в микрорайоне «Казачья бухта» в г. Севастополе.

Продолжают реализовываться мероприятия по улучшению водоснабжения и сокращению потерь в коммунальных сетях полуострова. Особое внимание уделяется восстановлению учреждений культуры

и объектов культурного наследия. В Феодосии завершены работы по сохранению объекта культурного наследия федерального значения «Дом, в котором жил художник И.К. Айвазовский (1845-1892 годы)».

Для создания благоприятных условий по инфраструктурному развитию Крымского полуострова и привлечения внебюджетных инвестиций на территории полуострова с 2015 года функционирует свободная экономическая зона (СЭЗ). С октября 2022 года ее участниками стали 153 юридических лица и индивидуальных предпринимателя. Ими были созданы 4 683 новых рабочих места. Всего же участниками СЭЗ являются 1,5 тыс. хозяйствующих субъектов, 90% из которых относятся к субъектам малого и среднего предпринимательства.

Особый режим СЭЗ является основным инструментом государственно-частного партнерства, позволяющий привлекать в Республику Крым и г. Севастополь инвестиции в условиях действующих международных санкций и оказывает существенное влияние на макроэкономическую стабильность в регионе.

В Выселковском районе Краснодарского края благоустраивается общественная территория

В рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» национального проекта «Жилье и городская среда» в поселке Колосистом Краснодарского края ведется реконструкция зеленой зоны в центре станицы Выселки.

На участке площадью более 4,5 тыс. кв. метров на улице Победы ведется заливка бетона и укладка тротуарной плитки, готовятся основания для покрытий скейтпарка, детской и воркаут площадок. Завершить благоустройство общественного пространства планируется осенью. На данный момент выполнено около 40% работ.

На территории специалисты создадут зоны отдыха для жителей по интересам и возрасту, установят объекты малых архитектурных форм. Завершающим этапом станет озеленение территории – там высадят лиственные и хвойные деревья.

Всего в 2024 году в Краснодарском крае благоустраиваются 104 зеленые зоны, из них 95 общественных, четыре дворовые территории и пять объектов Всероссийского конкурса создания лучших проектов комфортной городской среды.

Министерство топливно-энергетического комплекса и жилищно-коммунального хозяйства Краснодарского края

Шакиров: Европейские компании меняют юридическую прописку ради продаж в России

Марина Трубилина

Появится ли в торговых центрах вооруженная охрана, во что будут играть посетители ТЦ и почему европейские компании меняют прописку, рассказал в интервью "Российской газете" на полях конференции MALLPIC в Сочи президент Союза торговых центров Булат Шакиров.

После теракта в "Крокусе" в торговых центрах (ТЦ) были усилены меры безопасности. Что сейчас?

Булат Шакиров: Вопросы безопасности в ТЦ всегда приоритетны. Каждый ТЦ обязан иметь паспорт антитеррористической защищенности. Но противостоять вооруженному нападению -все-таки не основная задача.

Законом не запрещено ставить вооруженную охрану в ТЦ. Но, во-первых, один вооруженный охранник будет обходиться торговому центру в 250-300 тыс. руб. в месяц. Даже если берем 3-4 человека, то это сумма от 1 млн руб. в месяц. Во-вторых, это просто неэффективно. Если навстречу выбегают пять человек с автоматами, то один охранник с пистолетом, при всем уважении, ничего не сможет сделать.

Главная задача ТЦ - мгновенная эвакуация людей при ЧС: пожаре, нападении, стихийных бедствиях. Здесь очень жесткие проверки идут.

А правила противопожарной безопасности пересматриваются?

Булат Шакиров: По "Крокусу" большое разбирательство идет именно по соблюдению правил пожарной безопасности, потому что, как мы знаем, большая часть людей погибла не от выстрелов, они задохнулись и погибли от результатов горения. Нужно разобраться, какие материалы использовались при отделке. Если бы ТЦ обеспечил быструю эвакуацию людей, жертв было бы в два раза меньше. Наша позиция очень жесткая в этом плане, уже после Кемерова мы дали всем понять, что нарушать правила пожарной безопасности не стоит.

Посещаемость в ТЦ до сих пор на 20-30% ниже, чем в 2019 году. Есть ли шансы вернуться к прежним показателям?

Булат Шакиров: До теракта очень хорошо росла посещаемость, многие ТЦ вернулись на уровни 2019 года. Но, естественно, после этих событий люди стали меньше посещать ТЦ. Думаю, мы увидим сильную просадку посещаемости. Она будет восстанавливаться не менее года, потому что психологическая защита всегда очень серьезная.

В российские ТЦ приходят азиатские бренды. Ждем ли кого-то еще и будут ли арендаторы из Европы?

Булат Шакиров: Из Европы мы не ждем никого, и никого нам не надо, если честно. Свято место пусто не бывает. Очень большой поток людей и брендов пошел из ОАЭ. Некоторые, в том числе европейские компании, даже меняют юридическую прописку, перерегистрируют свои подразделения в ОАЭ, чтобы спокойно продолжать работу на территории России. Европейские бренды в большей степени жалеют о потере нашего рынка.

Но главное, что эта ситуация привела к бурному росту российских магазинов и российских производителей. Расширяют и открывают новые магазины отечественные производители. Появилось большое количество универмагов российских дизайнеров. И, конечно, турецкие бренды очень сильно захватили освободившуюся нишу.

Российские ТЦ уже практически полностью сдали все пустующие помещения и по заполняемости практически вернулись на уровень 2019 года.

А посетителей интересуют российские бренды?

Булат Шакиров: Посетители не только идут в эти магазины, но и отмечают, что качество и дизайн намного интереснее. Россия мощно рванула вперед по дизайну.

Огромные площади IKEA, "Декатлона" тоже уже заняты?

Булат Шакиров: В "Декатлон" зашел большой игрок "Деспорт". Идет бурное развитие универмагов "Стокман", сейчас это на 100% российская компания, работает как с иностранными брендами, так и с российскими дизайнерами. Нельзя сказать, что нашлась очевидная замена IKEA. Но идет очень мощное взаимопроникновение онлайн- и офлайн-торговли, развитие маркетплейсов.

Торговых центров сейчас строится намного меньше, чем несколько лет назад. Рынок насытился?

Булат Шакиров: Я бы так не сказал. Давайте не забывать, что сейчас высокая ключевая ставка. Окупаемость ТЦ уходит за 15-20 лет, это тяжелый бизнес.

Я думаю, что мы не увидим большого количества новых объектов, но увидим новые ТЦ районного масштаба, которые рассчитаны на людей в ближайшей зоне обитания. Увидим многофункциональные комплексы. Ретейл все больше уходит в онлайн, и ТЦ будут меняться - будет много ресторанов, развлечений, вещей для детей и торговля.

ТЦ, построенные в нулевых, уже устарели?

Булат Шакиров: Думаю, что 10% ТЦ будут снесены. На их месте появятся жилые дома или многофункциональные комплексы. Новые, профессионально построенные ТЦ, скорее всего, будут появляться в результате комплексного развития территорий.

Традиция ехать в выходные в пригородный гипермаркет, чтобы закупиться продуктами на неделю, ушла в прошлое. Эти ТЦ тоже исчезнут?

Булат Шакиров: Эти центры могут уйти в сторону развлечений, досуга, проведения времени. Большой детский центр, развлекательный комплекс, сейчас идет волна строительства термальных комплексов, куда приезжают на целый день всей семьей. Из нового - недавно ко мне пришли ребята, которые хотят в каждом ТЦ открыть площадки для сквоша.

Будет ли развиваться социальная составляющая в ТЦ?

Булат Шакиров: Конечно.В нескольких столичных ТЦ есть площадки, где проводят занятия с пенсионерами по программе "Московское долголетие". ТЦ становятся центрами проведения времени, досуга, отдыха, а не только торговли.

Для ТЦ это выгодно? Арендные ставки для соцобъектов наверняка меньше.

Булат Шакиров: Безусловно, это не так выгодно, как большое количество fashion-магазинов, ювелирных, техники и остального. Но у ТЦ нет выбора. Если центры хотят выделиться и остаться популярными, им надо разрабатывать новые формы развлечения посетителей и покупателей. Да, это будет влиять на доходную часть, окупаемость будет увеличиваться. Но те времена, когда мы просто были большими барахолками, я думаю, окончательно прошли.

Россия. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > rg.ru, 20 мая 2024 > № 4646015 Булат Шакиров

В летних лагерях Подмосковья отдохнут 180 тысяч детей

Ирина Рыбникова

С 30 мая в Подмосковье стартует летняя оздоровительная кампания, которая охватит порядка 180 тысяч детей. К их услугам - 960 пришкольных и 105 загородных лагерей, имеющихся в каждом муниципалитете.

"Каждая локация, куда мы отправляем детей на отдых, отвечает самым строгим требованиям и стандартам безопасности. Особое внимание будет уделено многодетным семьям и детям, у которых отцы находятся в зоне специальной военной операции", - сообщил на заседании областного правительства губернатор Андрей Воробьев.

Дети участников СВО, как и в прошлом году, получат 3 тысячи бесплатных путевок в лагерь "Литвиново" в Наро-Фоминске. "Он входит в топ-10 лучших лагерей страны", - отмечает первый зампред областного правительства Людмила Болатаева. "Литвиново" считается творческим лагерем, где каждый школьник может найти себе занятие по душе - робототехника, театральная студия, множество кружков по рукоделию, мастерская живописи для увлекающихся рисованием и хорошие спортивные залы для тех, кто любит активность. Болатаева также добавила, что дети из малообеспеченных семей традиционно поедут в лагеря, расположенные на морских побережьях. "В этом году мы подобрали 4 морских лагеря в Краснодарском крае, где за сезон отдохнут 4,5 тысячи ребят, причем бесплатным для них будет не только отдых, но и трансфер по железной дороге", - подчеркнула зампред. А в августе 400 детей из Макеевки и Новоазовского района Донецкой Народной Республики получат путевки в два лагеря в Анапе. Подмосковье шефствует над этими территориями, и в регионе нашли возможность помочь маленьким жителям новых территорий с летним оздоровительным отдыхом.

Людмила Болатаева напомнила, что заявки на получение бесплатной путевки в лагерь, на которую имеют право дети из многодетных и малообеспеченных семей, дети-инвалиды и сироты, находящиеся под опекой или патронатом, оформляются на региональном портале госуслуг или в МФЦ. Там же можно подать заявку на выплату компенсации в размере до 28 тысяч рублей, если родители детей-льготников решили не пользоваться бесплатными путевками, а нашли другую возможность для летнего отдыха - например, поехали всей семьей на море или сняли дачу на все лето.

Информация обо всех загородных лагерях Подмосковья собрана и размещена на портале camp.mosreg.ru. Ресурс интерактивный: можно задать возраст ребенка, указать сферу его интересов и округа, в которые хотелось бы поехать - и система сама предложит все возможные варианты. Также можно при поиске подходящей локации отталкиваться от цены. По словам Болатаевой, стоимость путевки в подмосковный лагерь начинается от 40 тысяч рублей. Еще на портале имеется подробная инструкция для родителей - какие документы нужно предоставить, как оформить льготную путевку, что не забыть положить ребенку с собой, если он едет в лагерь впервые.

Кстати, путевки в загородные лагеря не залеживаются - к середине мая было выкуплено уже 75% предложений. В топ-5 лучших подмосковных лагерей, помимо "Литвинова", традиционно входят языковой Enjoy Camp в Домодедове, военно-патриотический "Орленок" в Клину, палаточный "Лагерь настоящих героев" в Одинцове и лагерь полезных привычек "Чайка" в Раменском, где детей в числе прочего учат грамотно выходить из конфликтов и добиваться поставленных целей.

Суд в Краснодаре оправдал героиню "РГ" по делу о распространении фейков

Татьяна Павловская (Краснодарский край)

Почти четыре года в Краснодаре продолжалось уголовное преследование общественной активистки Татьяны Захаровой, которая сначала следствием, а затем двумя судебными инстанциями была обвинена в публичном распространении заведомо ложной информации об обстоятельствах, представляющих угрозу жизни и безопасности граждан (ст. 207.1 УК РФ). И вот во вторник, 14 мая, Четвертый кассационный суд отменил все судебные решения по этому делу в связи с отсутствием состава преступления. Кассационным постановлением за Захаровой признано право на реабилитацию.

Примечательно, что это более чем странное уголовное дело… потерялось в свое время в судебных коридорах. Пришлось обращаться с журналистским запросом на имя председателя Четвертого кассационного суда Алексея Шишкина, после вмешательства которого дело отыскали в Ленинском районном суде Краснодара. Здесь, с перерывом на хождение в апелляционную инстанцию, оно в общей сложности провело почти три года, пока руководство Четвертого кассационного суда не забило тревогу и не заставило служителей Фемиды взяться, наконец, за работу над ошибками.

Сегодня судья коллегии по уголовным делам Четвертого кассационного суда Александр Скачков полностью оправдал героиню материалов в "Российской газете", признав ее невиновной по всем пунктам предъявленного обвинения.

Мы изначально не сомневались в этом, отстаивая свою правоту в серии резонансных публикаций, вышедших в прошлом году в "РГ" ("Фейк с ними" от 20.02.2023 года, "Бьют по паспорту" от 11.04.2023 года, "Беженка в своей стране" "РГ-Неделя" от 19.04.2023 года. "Судебный фарс" от 16.05.2023 года).

Наша героиня, напомним, - жена пограничника и мать двоих детей. В 2005 году молодая офицерская семья получила квартиру в Юбилейном микрорайоне Краснодара. Человек по природе неравнодушный, Захарова практически сразу включилась в благоустройство сначала своего двора, а потом и соседних территорий. В 2016 году жители избрали ее председателем Общественного совета Юбилейного микрорайона, а с 2017-го она - уже член градостроительного совета при губернаторе края.

Вместе с единомышленниками ей удалось отстоять от застройки зеленые зоны и зарезервировать муниципальную землю под размещение социальных объектов, которых из-за "перекосов" прошлых лет катастрофически не хватало. Такая гражданская позиция не всем чиновникам нравилась. Именно с их подачи активистка попала в уголовный переплет. Произошло это в самом начале карантина, объявленного на Кубани в связи с пандемией COVID-19.

В крае, в том числе и в Краснодаре, тогда ввели пропускную систему. Организация выдачи пропусков первое время в городе создавала массу проблем. И вот появилась информация об изменении порядка их выдачи. Первым ее разместил местный блогер, взявший новость, как он доказал, с официального сайта мэрии. Спустя почти неделю эту информацию одна из коллег-общественниц переслала Захаровой, а та слово в слово перепостила ее на своей странице в соцсетях. И стала в итоге фигуранткой спешно возбужденного уголовного дела по ст. 207.1 УК РФ ("Публичное распространение заведомо ложной информации об обстоятельствах, представляющих угрозу жизни и безопасности граждан"), санкции которой предусматривают наказание до трех лет лишения свободы.

Примечательно, что в разгар уголовного преследования Татьяна была выдвинута в Совет по правам человека при главе края. Губернатор Кубани Вениамин Кондратьев с этим согласился. Но "важняки" (а делом, возбужденным по личному заявлению бывшего градоначальника, занимались исключительно сотрудники отдела по расследованию особо важных дел краевого управления СКР) без тени сомнения направили его в Ленинский районный суд. Там оно попало к судье Сергею Залесному, у которого "застряло" на два с лишним года, однако в итоге все же закончилось обвинительным приговором, правда, с чисто формальным наказанием в виде штрафа в размере 300 тысяч рублей, от уплаты которого Захарову освободили за истечением срока давности.

В апреле 2023 года это решение оставила в силе Апелляционная коллегия Краснодарского краевого суда под председательством Ирины Куриленко. На многочисленные нарушения, допущенные в суде первой инстанции, она предпочла закрыть глаза. Наверное, у некоторых представителей кубанской Фемиды свое представление о законе и правосудии. Вершить его им нравится за закрытыми дверями, и журналистов, скажем мягко, не жалуют. Так, судья Куриленко пыталась не допустить присутствия в зале корреспондента. Пришлось обращаться в судейскую пресс-службу. В результате автор этих слов стала свидетелем очередного "судейского фарса".

К этому времени у Татьяны изъяли паспорт, отданный в миграционную службу для замены в связи с достижением установленного законом возраста. Однако новый документ в связи с возбужденным делом ей так и не выдали, вдобавок лишив российского гражданства. Парадокс, да и только! Рок действительно словно преследовал нашу героиню.

А тут пришла еще одна беда: подтвердился онкологический диагноз у старшей дочери. Можно только гадать, откуда взялась эта напасть у абсолютно здорового ребенка, с малых лет занимающегося спортом. И не исключено, что причиной послужили переживания девочки из-за уголовного дела ее мамы, которую буквально загоняли по допросам.

В мае прошлого года при участии "РГ" и личного вмешательства прокурора Кубани и начальника ГУ МВД по краю Татьяна, наконец, получила новый паспорт со штампом о российском гражданстве, после чего вместе с дочкой поехала в Москву. Там девочка встретила свое 16-летие. Она перенесла несколько операций и химиотерапию. За ее спасение боролись медики ведущих клиник столицы, но побороть коварный недуг так и не удалось: 10 апреля Даша ушла из жизни. Можно только преклониться перед мужеством ее мамы…

Сегодня на проходившем в кассационном суде процессе присутствовали представители общественности и правозащитники. Сама Татьяна не сказала ни слова. Она стояла, склонив голову, едва сдерживая слезы. Интересы коллеги представляли два адвоката - Михаил Трусов и Олег Сычев, оба, как и Татьяна Захарова, - члены Совета по правам человека при губернаторе Кубани.

"С приговором и апелляционным постановлением категорически не согласны, считаем его незаконным, необоснованным и несправедливым", - заявили защитники, подробно аргументировав свою позицию.

Гособвинитель, напротив, посчитала приговор обоснованным и просила оставить его без изменений. Как известно, прокуроры и судьи у нас редко расходятся в оценках. Но на этот раз - разошлись: Александр Скачков приговор отменил "за отсутствием состава преступления", что и требовалось доказать. Татьяна Захарова выходила из зала со слезами. А группа поддержки - казаки, общественники, правозащитники - успокаивали ее.

- Мы знали, что наша Татьяна ни в чем не виновата, - говорит жительница Юбилейного микрорайона Людмила Резниченко. - Теперь это признал и суд. А мы убедились, что справедливости можно добиться. Надо только не останавливаться и идти до конца. Хорошо, что на этом пути вместе с нами была и "Российская газета".

Алексей Шишкин, председатель Четвертого кассационного суда общей юрисдикции:

- Вопросы продолжающейся гуманизации уголовного законодательства были предметом обсуждения на недавно прошедшем семинаре-совещании председателей советов судей судов и субъектов РФ, организованном Верховным Судом Российской Федерации. Согласно статистике, в 2023 году суды прекратили уголовное преследование в отношении 19% обвиняемых, а число осужденных граждан в сравнении с 2022 годом уменьшилось на 4%, или на 25 тысяч человек. Проводимой Верховным Судом Российской Федерации политикой в этом направлении руководствуются и российские суды, в том числе кассационные суды общей юрисдикции.

Так, в результате пересмотра в кассационном порядке приговоров нижестоящих судов за 2023 год и первый квартал 2024 года судебной коллегией по уголовным делам Четвертого кассационного суда общей юрисдикции было отменено 21 судебное решение с прекращением уголовного дела по реабилитирующим и иным основаниям. Наибольшее количество таких решений было принято по делам, вынесенным судами Волгоградской области (10) и Краснодарского края (5). В редких случаях неверные выводы судов являются результатом допущенных нарушений правил оценки доказательств, что влияет на правильность установления фактических обстоятельств. Однако стоит отметить, что основаниями для прекращения производства по уголовному делу по реабилитирующим основаниям в кассационном порядке явилось отсутствие в действиях осужденных состава преступлений, что и произошло с обвинительным приговором, вынесенным в отношении Татьяны Захаровой.

Прикрывающий небо: Ткачев - один из тех, к кому братья по оружию приходят с надеждой

Алексей Колесников (зона специальной военной операции)

Когда старшина Сергей Ткачёв выезжает на задание, в эфире у противника звучит: "Припинити польоти, Професор працю ! (Прекратить полеты, Профессор работает! - Прим. "РГ").

Ткачёв - один из тех, к кому братья по оружию приходят с надеждой. Надеждой на то, что они будут защищены, смогут снова успешно бить врага, не опасаясь в любую минуту атак противника с воздуха.

Сергей Анатольевич ремонтирует и модернизирует выведенные из строя системы радиоэлектронной борьбы, оборудует ими автотранспорт, вселяя уверенность и повышая эффективность работы личного состава на переднем крае.

"Проблема здесь в том, что противник постоянно меняет частоты, на которых летают ударные дроны, стремится вывести из строя наши средства РЭБ, - рассказывает старшина Ткачёв. - У меня же задача прямо противоположная: восстановить поврежденные, собрать новые системы радиоэлектронной борьбы и добиться того, чтобы они эффективно противостояли существующим угрозам".

Еще в 2014 году, когда стали бомбить малую родину Ткачёва, Луганскую область, старшина с позывным Профессор понял: снова придется воевать. Да, с предыдущей его войны прошло много лет, да, имел тяжелые ранения...

Но разве можно оставаться в стороне, когда гибнут родные люди!?

Сергей Анатольевич всегда считал вредным принцип "моя хата с краю - ничего не знаю". А ведь факт остается фактом: десятилетиями им руководствовались граждане целой республики!

Закрывают русские школы? "Та що ж з того, м ну виднЄше..." Сносят памятники, отменяют 9 Мая? "Заборонили Є Гаразд, ми Є вдома його вЄдсвятку мо...".

Ну, а когда на Украине запретили русский язык, русскую православную церковь? И этого оказалось недостаточно, чтобы выразили, наконец, народные массы в Киеве преступной власти адекватный протест.

"Восток незалежной, слава Богу, с этим мириться не стал, - констатирует Профессор. - Родом я из поселка Новосветловка Краснодонского района. Когда узнал, что американская ракета разрушила школу, в которой я учился, - сразу отправился в военкомат".

В начале 1980-х Сергей служил во всесоюзной учебно-показательной дивизии в поселке Десна (Киевский военный округ. - Авт.).

Там его девять месяцев учили стрелять, управлять военной техникой, работать на специальных средствах связи, приучили к длительным физическим нагрузкам.

В качестве командира отделения участвовал в боях в Демократической Республике Афганистан, занимался корректировкой огня артиллерии и авиации.

Награжден орденом Красной Звезды, медалями "За боевые заслуги", "За отвагу".

"Есть что вспомнить... Тогда духи отправляли к нам на позиции коз с навешанными минами, сегодня противник посылает промышленные дроны, - отмечает Профессор. - Раньше солдаты понимали друг друга с полувзгляда, на боевом задании при передвижении общались жестами. Сегодня используют мессенджер. Но одно не должно исключать другого. Поколениями накопленный опыт важно сохранять".

После службы по призыву Сергей Анатольевич окончил Таганрогский радиотехнический институт, занимался ремонтом теле-, радиоаппаратуры.

Когда роль БПЛА в военном конфликте возросла, собрал в своей мастерской противодронную систему, отправился на специальную военную операцию и стал применять ее на практике. Система показала свою работоспособность еще до передислокации полка в зону боевых действий. Подключив ее на полигоне, добился того, чтобы дроны не могли подлетать к лагерю и вести разведку местности. Специальная военная операция рождает новые таланты.

"Не только по линии минобороны, но и от инициативных граждан, общественных организаций в войска поступает все больше технических устройств, говорит старшина Ткачёв. - Они помогают "сажать" БПЛА противника, выполнять, не подвергаясь ударам с воздуха, боевые задачи".

Инженеры все чаще направляют свои усилия на формулирование нестандартных решений, использующих в том числе технологии развлечений. Изучение рынка технических комплектующих позволяет эффективно планировать борьбу с перспективными средствами поражения, которые появляются у противника.

Специалисты вооружились новой моделью боевого реагирования: не откладывая в долгий ящик уже сегодня детально прорабатывают те вызовы, которые бросает фронт армии России.

Из-за заморозков Россия недосчитается миллионов тонн зерна. Но это некритично

Татьяна Карабут

Заморозки на большой части России серьезно подпортили нам виды на урожай. Пересевать придется как минимум 900 тыс. га (из 84,5 млн га). Но теперь пересев усложняется отсутствием осадков. Эксперты говорят о потере миллионов тонн зерна. Впрочем, этого с лихвой хватит для внутреннего потребления. Иностранные партнеры уже готовы покупать наше зерно дороже. Цены в России остаются стабильными.

Из-за заморозков "выпало" порядка 900 тыс. га на пересев, оценивала 17 мая министр сельского хозяйства Оксана Лут. Для пересева ресурсы есть, в том числе семена, заверила она.

Сельхозпроизводители просят предоставить право купить импортные семена, на которые введены квоты. Но весь импорт - из недружественных стран. И дать им возможность дополнительных заработков на российском АПК было бы неправильно, считает министр. Тем более что отечественные семеноводческие компании готовы оказать поддержку крестьянам. Для них это отличная возможность доказать эффективность, для аграриев - проверить отечественную селекцию в деле. Причем некоторые компании предоставят семена аграриям бесплатно, другие согласны сделать отсрочку до 1 ноября, то есть до момента получения урожая, и после этого оплатить семена, сказала Лут. Речь идет, в частности, о семенах кукурузы, подсолнечника, сорго.

На данный момент режим чрезвычайной ситуации (ЧС) из-за заморозков введен в восьми регионах - в Саратовской, Воронежской, Липецкой, Тамбовской, Волгоградской, Ростовской, Пензенской, Орловской областях. Этот статус даст возможность аграриям получить страховые выплаты. По данным Национального союза агростраховщиков (НСА), всего повреждения застрахованных посевов отмечены в 25 регионах. Например, в Липецкой области около 5% зерновых, оценивал глава региона Игорь Артамонов. А вот с плодово-ягодными культурами сложнее - в некоторых хозяйствах погибла половина будущего урожая.

При этом подсчитывать окончательные убытки пока рано - заморозки еще не отступили. В выходные они затронули центральную часть - Тверскую и Костромскую области.

В Приволжском федеральном округе до минус 5 может опускаться температура в Кировской, Ульяновской областях, в Башкортостане, Пермском крае, в Нижегородской области. Возможны заморозки в Свердловской и Челябинской областях. И даже на юге - в Ростовской области и Крыму - заморозки не исключены, прогнозировал недавно научный руководитель Гидрометцентра России Роман Вильфанд.

Под угрозой оказались прежде всего плодово-ягодные культуры. Это семечковые, косточковые, ягодники, виноград и хмель, оценивает президент НСА Корней Биждов. Озимые культуры способны выдержать отрицательные температуры, но морозы от минус 5 градусов могут быть губительны для растений, которые вышли из зимы и начали развитие, отметил он

Очевидно, что урожай многих культур в этом году будет ниже первоначальных прогнозов. Но насколько, будет ясно после отступления холодов, считают эксперты. Председатель правления Союза экспортеров зерна Эдуард Зернин оценивает потери в "миллионы тонн" зерновых. Институт конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР) снизил прогноз урожая пшеницы в России с 91 млн до 86 млн тонн, в целом зерна - со 142 млн до 135 млн тонн. Последняя оценка минсельхоза - 132 млн тонн зерна.

При этом гендиректор ИКАР Дмитрий Рылько говорит, что с пересевом есть большие проблемы по нескольким причинам. Во-первых, там, где нужно пересевать, сейчас установилась сухая погода. Во-вторых, пересевать пшеницей или ячменем уже точно не получится - ушли сроки. Возможно пересеять сейчас сахарную свеклу. Но это затратная культура. Можно пересеять соей, подсолнечником, кукурузой, нутом или просом. Но в любом случае нужны новые семена, материально-технические ресурсы. Помимо этого есть ограничения по севообороту.

"Поскольку будет поздний сев, придется поздно убирать. И на это место уже не посеешь, например, озимую пшеницу. Это чревато серьезными нарушениями севооборота, последствия чего потом будет сложно преодолеть", - поясняет Рылько.

По мнению Зернина,снижение посевов пшеницы в определенном смысле даже пойдет на пользу: в России ее слишком много, из-за чего цены на нее и рентабельность аграриев падают. Следует расширить площади под посев фуражных ячменя и кукурузы, а также зернобобовых и масличных культур. Есть потенциал и у нишевых культур, считает эксперт.

Таких серьезных заморозков не было давно, но и они вряд ли могут подкосить устойчивость российского АПК, уверен Зернин. Главное, чтобы региональные органы власти проявили оперативность при объявлении ЧС и актировании пострадавших посевов, чтобы средства поддержки дошли до пострадавших аграриев.

При этом на международных тендерах за российскую пшеницу уже готовы платить больше. Например, недавно госкомпания Египта GASC приобрела российскую пшеницу по 255 долларов за тонну - на 20 долларов дороже, чем до этого. А внутренние цены на зерно ограничиваются демпфером, который встроен в формулу экспортной пошлины. К тому же в России действуют квоты на экспорт - уж точно не вывезут больше излишков.

Славянский НПЗ опять атакован

Сегодня ночью дроны атаковали НПЗ на Кубани

ВСУ в третий раз за последние пару месяцев атаковали НПЗ «Славянск-Эко» в Краснодарском крае

Сегодняшней ночью удару дронов подвергся Краснодарский край — несколько районов края были атакованы десятком БПЛА.

Один из дронов рухнул на территории Славянского НПЗ. По заявлению властей, пожаров и разрушений не зафиксировано.

Этот завод был ранее атакован беспилотниками в апреле и в середине марта.

Оба раза удары БПЛА по заводу вызвали возгорания.

«Славянск-Эко» — НПЗ в Краснодарском крае с объемом переработки около 4 млн т в год. Основные продукты, выпускаемые заводом, — бензин газовый стабильный, мазут, вакуумный газойль. Продукция ориентирована на экспорт.

Виталий Меркушев: виноделие в России превращается в серьезный бизнес

Качество российского вина улучшается, откровенной халтуры на рынке становится меньше, заявил председатель правления Черноморского форума виноделия Виталий Меркушев. В интервью РИА Новости он рассказал, для кого вино в России любимый напиток, сколько винограда нужно для производства одной бутылки хорошего вина, и какое вино покупать в стране рискованно. Беседовал Серго Кухианидзе.

— Давайте начнем с не очень приятного. С 1 мая в России, как известно, значительно выросла ставка акциза на вино. Теперь, стало быть, акциз на литр возрастет ровно в три раза, тихого до 108 с 36 рублей, а игристого до 141 с 47 рублей, верно? Вино для потребителей сейчас резко подорожает?

— Однозначно назвать эту новость неприятной, пожалуй, нельзя. Для кого, как говорится, как.

Если коротко, увеличение акцизной ставки — это удар в первую очередь по импортируемому вину, которое и так уже было недешевым. Поэтому тех, кто его покупал, вряд ли сильно отпугнет и такое повышение цены.

Важно сказать, что всем российским товаропроизводителям этот акциз будет возвращаться. Изначально планировалось, что он будет возвращаться только тем, кто производит вино из своего винограда (винограда того же предприятия), но в апреле в поправках в налоговое законодательство этот возврат был распространен и на производство вина из сторонних, но, естественно, также российских виноматериалов.

На чем, с точки зрения виноделов, новый акциз скажется несколько негативно, так это на массовом самом недорогом ценовом сегменте вина, поскольку акциз должен быть включен в себестоимость вина, цена за бутылку в этом сегменте может возрасти до 300-350 рублей со 180-250 рублей. Большинство экспертов полагают, что часть людей, потреблявших такие вина, перейдут отныне на пиво и водку, которые значительно дешевле в пересчете на этиловый спирт.

Плюсом нынешнего повышения акциза на вино также принято считать, что оно, как подсчитали, принесет казне десятки миллиардов рублей в год, часть которых, мы уверены, будет направлена на развитие виноделия в стране.

— Вообще, знаете, говорить о вине в России, мне кажется, немного странновато. Мы же северная страна, где исторически пьют водку и пиво. Одно без другого, как гласит даже народная мудрость, — деньги на ветер!

— Вы правы, но лишь отчасти, ситуация с вином довольно-таки быстро в России меняется.

Да, согласно социологическим исследованиям, только 13% населения России выбирает вино как любимый напиток. Для 44% таким напитком является пиво, для 39% — водка.

В среднем россияне выпивают в год всего примерно 8,5 литров вина, включая два литра игристого на человека в год. В Москве и Санкт-Петербурге этот показатель чуть выше — 12 литров. Для сравнения: французы и итальянцы выпивают сегодня 45 литров вина в год, а идущие на первом месте португальцы — 52-53 литра.

— Общая тенденция-то в России сейчас какая?

— Хотя цифры потребления вина в России меняются не так быстро, как виноделам хотелось бы, общая тенденция очевидна: потребление вина в России стабильно на фоне небольшого сокращения потребления алкоголя в целом, и причин тому несколько.

Во-первых, оно все больше ассоциируется у людей со здоровым образом жизни, с ресторанами и качественной кухней, которая в последнее время стремительно развивается повсеместно, а не только в столице. Вино россияне покупают уже не только по праздникам. В стране, с моей точки зрения, по крайней мере, в среде среднего класса и богатой прослойки, начинает приживаться так называемый балканский вариант, когда вино пьют понемногу, но регулярно.

Во-вторых, производство вина, начинавшееся для многих отечественных предпринимателей лет 10-12 назад как хобби, модное занятие, все больше превращается в серьезный бизнес, импульс которому во многом дал принятый три года назад закон "О виноделии", за принятие которого шла достаточно упорная борьба.

В результате со стороны винного лобби была достигнута важнейшая победа. В частности, было определено, что вино — это алкогольный напиток, который делается исключительно из винограда. А все что произведено из импортных виноматериалов, является винными напитками, но не вином.

Неудивительно, что качество российского вина с тех пор улучшается. Откровенной халтуры на рынке становиться меньше.

— Сколько нужно винограда для производства стандартной бутылки хорошего вина?

— Чтобы сделать бутылку качественного вина объемом 750 миллилитров, требуется порядка 1 килограмма винограда. Средняя цена винограда по российскому рынку сейчас около 50 рублей за килограмм за европейские сорта и 40-45 рублей за гибриды. Вот и считайте, сколько должна стоить минимум бутылка вина, ведь новый акциз должен быть включен в себестоимость!

Прибавьте стоимость бутылки, пробки, этикетки, налоги, включая НДС, логистику, прибыль ритейла, зарплаты и так далее. То есть я к тому, что вскоре после введения этой новой ставки акциза сложится ситуация, что покупать бутылку вина ниже 300-350 рублей будет рискованно с точки зрения возможного качества. Хотя на рынке, безусловно, бывают и исключения по цене, но подтверждающие правило.

— Кстати, кто те 13% россиян, для кого вино, как вы сказали, любимый напиток?

— Если не считать жителей юга страны, в культуру которых входит традиционно как домашнее, так и покупное вино, основными потребителями вина в России в настоящее время являются женщины. 80% вина среднего и высокого ценового сегмента в стране потребляют женщины 25-55 лет.

У вина в России женское лицо. Да-да, женщины, между прочим, сегодня не хуже мужчин разбираются в вине и винной культуре. Именно они покупают в основном вино среднего и высокого сегмента по цене от 700 рублей и выше за бутылку. Да вы зайдите в наши винные бутики, посмотрите сколько там красивых женщин-покупательниц! Не говоря о том, что россиянки возглавляют крупные винодельческие предприятия, виноторговые компании и руководят департаментами вина в крупнейших торговых сетях.

— Кстати, как вам бутылки вина по 250 тысяч рублей, что продаются в наших бутиках?

— Ничего удивительного. В России много сверхбогатых людей, есть свой потребитель. Бывает, что бутылка вина стоит и намного дороже — сотни тысяч долларов. Понимаете, по столь заоблачным ценам продается в абсолютном большинстве случаев коллекционное вино, которое не пьют, его коллекционируют, как, скажем, картины. Ведь с годами такие вина (как правило, это крепленые и красные вина) только растут в цене, это в принципе неплохое вложение капитала.

— На российских винодельнях, как и прежде, трудятся западные специалисты?

— Да, практически никто не уехал, кто-то уже давно обзавелся здесь семьями, плюс приезжают по-прежнему и новые специалисты. Прежде всего, это, конечно, французы и итальянцы.

— Саженцы тоже преимущественно импортные?

— Не вдаваясь в детали, частично да, мы везем их по параллельному импорту из Франции, Италии, покупаем в Сербии... Словом, дефицит саженцев в России есть, и весьма большой. Но в последние годы мы своими силами пытаемся его весьма быстрыми темпами ликвидировать, созданы законодательные условия и развитие российских питомников щедро субсидируется на федеральном и региональном уровне. На Кубани, в Крыму в республиках Северного Кавказа у нас развиваются уже достаточно крупные питомники саженцев. При таких темпах, считаю, что в ближайшие 3-4 года мы существующий дефицит саженцев винограда полностью закроем.

— А дефицит рабочей силы в виноделии сегодня наблюдается?

— Этого нет. Тут отработанная система, основанная на использовании сезонных рабочих, которые нужны на два-три месяца осенью во время сбора винограда. Такие работники есть везде, особенно на Северном Кавказе, в Дагестане, которые нередко семьями и ездят по всем винодельческим районам страны.

— В какой части России сосредоточены главным образом виноградники?

— Большая их часть, около одной трети, находится на Кубани, в Краснодарском крае, на втором месте по виноградникам идет Дагестан, потом Крым, там расположено порядка 20% виноградников России. У нас сейчас 9 виноградарско-винодельческих регионов на Юге страны и этот список расширяется.

Климат меняется и виноделие вместе с глобальным потеплением шагает на север, уже есть "официальная" винодельня в Самарской области. Потенциал в официальном признании виноградарско-винодельческими регионами в среднесрочной перспективе есть даже у Приморья и Воронежской области.

Есть крупные и знаменитые предприятия в ДНР (Артемовский завод шампанских вин, Artwinery) и в Херсонской области в Новой Каховке (Таврия), но пока они около линии боевого соприкосновения и поэтому их судьба будет решаться позже.

— Долгое время на российском винном рынке доминировала "большая тройка" — Франция, Италия, Испания. Их лидерство сохраняется?

— Постепенно их доля сокращается. Например, лишь за первый квартал нынешнего года импорт южноафриканского вина, которое, к слову, очень похоже на европейское, в нашу страну вырос на 25%. Постепенно растут и продажи вин из Латинской Америки. Только что на российский рынок зашли, например, три бразильские винодельческие компании. Вино у нас начинают продавать даже индийцы.

Но при всем при том, "большая тройка" из России, конечно, никуда не уйдет. Французские, итальянские и испанские вина давно имеют большую массу верных потребителей. Просто, думаю, время от времени будет меняться процент их присутствия на рынке импортных вин в России. Итальянцы, допустим, сегодня занимают на нем около 20% — было 30%, французы — уже лишь около 10%. Порядка 17-18% импорта в России занимают вина из Грузии.

— Так, ну, а российские вина какую часть всего нашего рынка занимают сейчас?

— Они лидеры, на первом — около 50% российского рынка тихих вин и более 60% игристых вин занимают сегодня отечественные вина. Причем, подчеркну, что российские вина, согласно закону, производятся в настоящее время исключительно из российского винограда.

Знаете, чтобы виноделие в России развивалось, нужны, уверен, не только саженцы, надо заниматься, в конце концов, грамотным распространением знаний о вине. Что это живой природный напиток. Что вино сотни раз упоминается в Библии, наконец.

Россия > Алкоголь > ria.ru, 18 мая 2024 > № 4663510 Виталий Меркушев

Производственное арт-пространство: разработан проект модернизации промышленного здания в Волжском

Архитектурное бюро Osetskaya.Salov (ARCHSLON) разработало проект обновления внешнего облика цеха Волжского трубного завода (ВТЗ). Заказчик уверен, что новый взгляд на производство повысит статус и значимость работающих там специалистов.

ВТЗ входит в состав Трубной Металлургической Компании (ТМК) и расположен в городе Волжском Волгоградской области — это один из крупнейших трубных заводов в России. Трубопрокатный цех №2 (ТПЦ-2) Волжского трубного завода методом горячего прессования производит бесшовные трубы, которые применяются в энергетической, химической, нефтехимической, фармацевтической и медицинской сферах.

В ходе модернизации цеха в конце 2022 года руководство ВТЗ решило создать свежий, эффектный образ технологичной промышленной площадки, который положительно скажется на культуре производства.

Для разработки проекта модернизации внешнего облика промышленного здания длиной больше 750 метров, технических объектов на территории завода и интерьера одного из четырех цехов пригласили архитектурное бюро Osetskaya.Salov. Обновленное пространство будет больше напоминать технологичное арт-пространство, созданное на базе промзоны, и в меньшей мере ассоциироваться с привычным представлением о металлургическом заводе. Это позволит создать комфортную среду для сотрудников завода, повысить культуру производства. Чистое и современное пространство способствует аккуратному отношению участников производственного процесса к своему рабочему месту, а для соискателей становится дополнительным аргументом в пользу профессии металлурга и ВТЗ.

Проект реализуется этапами, а строительные и ремонтные работы проводятся без остановки производственного процесса.

Типовое советское промышленное здание представляет собой вытянутый вдоль дороги монотонный объем колоссальных размеров и протяженностью чуть меньше километра. В его окружении типичная же заводская среда, характерная для множества промышленных производств нашей страны: технические постройки, водонапорная башня, полосатые заводские трубы, тянущиеся к небу, и организованное уличное хранение продукции цеха в сопровождении десятков ярких сигнальных стоек козлового крана. Каждый элемент среды здесь исключительно функциональный, утилитарный и отвечает требованиям обслуживания производства.

Чтобы выделить идентичность места и сформировать комфортную среду, сомасштабную человеку и окружающему контексту, архитекторы деконструировали монолитный образ производственной территории и здания цеха на элементы, объединенные общим замыслом.

Фасады разделены на ключевые смысловые плоскости: парадный фасад с главным входом/ проездом, продольный боковой фасад и замыкающий торцевой. Каждый из сегментов наделен собственной идеей и замыслом как самостоятельный арт-объект, отвечающий поставленным функциональным целям.

Зеркальный блеск алюминиевых полированных панелей, использованных в отделке главного фасада, является метафорой технологий, применяемых внутри цеха. При этом массивный объем фасада буквально растворяется в окружении: в нем отражаются волжское разнотравье, южное небо, мощные конструкции промышленных кранов и водонапорная башня. Входы в цех выполнены в виде огромных труб, выступающих из массива цеха. Их размеры соответствуют величине производственного здания и предназначению: их диаметр — от 7 до 8 метров, и многотонная фура в них кажется обычным городским автомобилем.

Боковые фасады цеха с одной стороны являются частью внутризаводского маршрута, с другой — просматриваются с прилегающей городской магистрали. Чтобы подчеркнуть масштабность здания, но избежать монотонности и однообразия, было решено использовать контрастную суперграфику. На фасад, ориентированный на внутреннюю территорию, нанесены графические линии, следующие за редкими элементами фасада, — окнами, воротами, лестницами, пристроями. Противоположный фасад обращен за пределы территории завода, и зрителям, которые видят его из окон автомобилей, он предстает в динамике. На каждой секции фасада здесь появились круги, в движении складывающиеся в «пульсирующую» анимацию.

Примыкающий к зданию внутренний блок столовой также сменит свой облик. Снаружи объем с разноуровневыми выступами покроет проницаемая просечно-вытяжная сетка, которая позволит упростить и облегчить геометрию блока. При этом кирпичный фасад столовой выкрасят градиентом цветового спектра — он будет виден сквозь сетку и установит связь с решениями интерьера цеха.

Новый облик получат и внутренние помещения, которые решены контрастно ярко. Само пространство наполнено производственным оборудованием и множеством технических элементов со строгим регламентом оформления. Например, трубы с воздухом должны быть окрашены синим цветом, аммиак — фиолетовым, движущиеся и ограждающие элементы — сигнальным красным цветом. В итоге образ промышленных пространств построен на сочетании идеи переливающегося спектра и окраски элементов цветами по ГОСТ.

Татьяна ОСЕЦКАЯ, архитектор, сооснователь бюро Osetskaya.Salov:

«В поиске идей образа промышленного пространства мы исходили из философии того, что происходит внутри цеха — технологически сложное производство труб из углеродистых и нержавеющих сталей и труднодеформируемых сплавов. В простом по геометрии, но технологичном, дорогом и изящном промышленном изделии заключены вся мощь металлургической промышленности и достижения в области обработки и химии металлов. Это должно считываться в производственном пространстве»

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №18 17.05.2024

Апарт-парад на марше: арендная недвижимость показывает потенциал

Апартаменты для большинства столичных застройщиков и инвесторов сегодня стали перспективным сегментом «гостевой» недвижимости, а для многих регионалов пока остаются «недожильем», которое в силу его «ограниченного в правах» статуса можно строить и продавать на площадках, где полноценное жилье строить не разрешают.

По данным «ДОМ.РФ», в 2023 году в России возводилось 6,9 млн кв. метров апартаментов (6% от общего объема жилой недвижимости). Перспективы рынка апартаментов недавно обсуждали эксперты на конференциях в Петербурге и Новосибирске.

Положительная динамика фиксируется и среди апарт-отелей, где наряду с «классическими» гостиничными есть номера, оборудованные кухнями и другими дополнительными удобствами для более комфортного и длительного проживания. Сервисные апартаменты — это меблированные апартаменты с кухней, расположенные в отдельных зданиях, не связанных с гостиничным бизнесом, в них нет ресторанов, баров, отсутствуют услуги по обслуживанию номеров.

Как было отмечено на конференции Комитета по недвижимости и строительству Санкт-Петербургской Международной Бизнес-Ассоциации (SPIBA), в Москве спрос на апарт-проекты вырос на 60%. А вот заинтересованность покупателей в объектах типа «псевдожилье», напротив, падает. Это фактически обычные многоквартирные жилые дома с юридическим статусом апартаментов, подразумевающим отсутствие социальной инфраструктуры. В Санкт-Петербурге спрос в данном сегменте сократился на 23%, в Москве — на 6%.

«Перспективным направлением сегодня становятся коливинги. Такой формат особенно популярен у молодежи — среди представителей поколения digital. В ближайшей перспективе число его поклонников будет только расти», — полагает вице-президент Becar Asset Management Ольга Шарыгина. Коливинги (от англ. coliving) — формат жилья, предполагающий совместное проживание людей с общими намерениями. Среди его отличительных черт — совместное времяпровождение, общие завтраки и обеды...

Концепция важна…

Но не для всех Сильные позиции занимают лайфстайл-отели (букв. «отели образа жизни») от крупных мощных брендов и особые концептуальные проекты. Эксперты отмечают: выделяться среди конкурентов одним лишь уровнем сервиса сегодня мало. Чтобы «соблазнить» клиента, нужно искать свежие, необычные и броские концепции, создавать фирменные узнаваемые «фишки». Например, для апарт-отелей RBI PM в Санкт-Петербурге такой «фишкой» оказалось современное визуальное искусство. Как подчеркивает директор управляющей компании (УК) Евгения Мироненко, некоторые из арт-объектов являются эксклюзивными: они были созданы художниками специально для отелей.

Концентрация внимания на концепции апарт-объектов особенно характерна для Москвы и Санкт-Петербурга, где выигрышный концепт становится существенным фактором конкурентного преимущества на рынке. Во многих других городах, где направление апартаментов только начинает развиваться, решающую роль по-прежнему играет цена сделки.

Ближе к природе — это выгодно

Большой рыночный потенциал сегодня содержат загородные апартаменты, или «горизонтальные отели». В этом сегменте «спрятано» сразу несколько существенных предпосылок для активного развития.

Основная — тренд на рост загородного туризма, сформировавшийся под влиянием пандемии и событий последних лет: жители мегаполисов из всех видов досуга все охотнее выбирают отдых на природе, причем для многих он становится альтернативой поездкам за рубеж. Согласно статистике «Авито Недвижимость», только за 2023 год спрос на краткосрочную аренду загородного жилья в России вырос на 40% к предыдущему году. При этом целевая аудитория в этой нише привыкла к качественному сервису, что дополнительно стимулирует девелоперов и УК к созданию проектов более высокого класса.

Второй момент — это общий тренд на переезд за город, основанный на тех же причинах и подтвержденный федеральной статистикой жилищного строительства. По данным «ДОМ.РФ», только за январь 2024 года в России ввели 9 млн кв. метров индивидуального жилья — при чуть более 12 млн кв. метров общего объема. Площади строящегося ИЖС за год выросли на 40%.

В этом контексте и загородные апарт-отели, апартаменты становятся все более привлекательными для инвесторов. Например, дома первой очереди горизонтального отеля, который УК «Семиозерье» возводит в Ленинградской области, раскупили за 8,5 месяца, причем подавляющее большинство покупателей — профессионалы рынка.

Сегодня срок окупаемости вложений в загородную недвижимость в целом для конечного инвестора составляет 3,5 года при покупке по семейной ипотеке, или 7,5 лет при полной оплате. Доходность «плавает» в зависимости от места, но в среднем составляет 7% годовых.

Региональные рынки: есть где развернуться

В настоящее время 79% российского рынка апартаментов сконцентрировано в пяти регионах. По статистике «ДОМ.РФ», первое место занимают Москва и Подмосковье, где суммарно строится 3 млн «квадратов». На втором месте Краснодарский край и Крым (1,6 млн «квадратов). Третье место у Санкт-Петербурга — 0,8 млн кв. метров. Однако эксперты уверены: формат можно и нужно продвигать и в других регионах. Прежде всего там, где активно развивается туристическая отрасль. Так, по мнению генерального директора digital-агентства для девелоперов AGM Евгения Волошина, ниша имеет хорошие перспективы в Калининградской и Новосибирской областях. Гостиничный сектор в этих регионах развивается не столь быстро, у туристов растет спрос на сервисные апартаменты и апарт-отели.

Эти прогнозы и оценки подтвердила директор по продажам СК «Камея» Валерия Кузьмина на конференции «Рынок недвижимости: новые векторы развития» в Новосибирске. Она отметила, что в связи с замедлившимся ростом цен на недвижимость классические инвесторы переориентировались на рынок аренды, в том числе — на растущий рынок апартаментов. «Для российских регионов это пока относительно новый тренд; на покупку апартаментов сохраняется сравнительно низкий порог входа, а прибыль от их посуточной аренды выше, чем у обычных квартир, — говорит Валерия Кузьмина. — Сегодня в Новосибирске арендные ставки в апартаментах, гостиницах держатся на уровне Москвы и Санкт-Петербурга, при этом апартаментов в Новосибирске мало». По информации Валерии Кузьминой, за последние 6 лет количество гостей в столице Сибирского федерального округа увеличилось на 55,6%, и качественный номерной фонд за этим ростом не поспевает.

Валерия Кузьмина советует: при всей привлекательности рынка апарт-комплексов сгоряча, не научившись работать с этой недвижимостью, не стоит спешить вкладываться в строительство таких объектов. Поэтому в СК «Камея» к нему готовились долго, изучали российский и международный опыт и даже после этого решили не брать на себя все «первопроходческие» риски сразу, а разделили их, взяв в партнеры управляющую компанию из Петербурга.

Продвигаем, как можем

Несмотря на рост популярности формата, специализированного стандарта продвижения такой недвижимости в России пока не сложилось. Как отмечает Евгений Волошин, главная сложность заключается в отсутствии сильных брендов: «Пока универсальной рекламной модели в этом направлении не сформировалось. Основная трудность заключается в недостаточной структурированности рынка: большая часть топ-застройщиков апартаментов — небольшие девелоперы. Признанного лидера, который задавал бы тон, среди застройщиков и управляющих компаний пока нет».

Разница в покупательском поведении особенно заметна между регионами и столицами: региональный покупатель чаще видит в апартаментах сравнительно дешевую альтернативу покупке обычного жилья и ориентируется на конечную цену. Именно поэтому в регионах большей популярностью пользуется «псевдожилье», а не сервисные апартаменты.

Конверсия квалифицированных лидов с рекламных объявлений (то есть доля перехода лидов в сделки, процент реальных сделок) в регионах также ниже. Например, в Новосибирске она составляет 27%, в Челябинске — 32% (для сравнения — в Санкт-Петербурге 48%). По словам Евгения Волошина, в столичных городах уровень осознанности потенциальных покупателей выше, а интерес к покупке более прицельный. В регионах значительный процент откликов по рекламе составляют «любопытствующие»: люди хотят получить дополнительную информацию о формате и его инвестиционном потенциале, однако зачастую ограничиваются звонком в колл-центр и не идут дальше по воронке продаж.

Основу продвижения составляет точечная лидогенерация — с максимально понятными и простыми предложениями. Это могут быть цена, метраж, привлекательный порог входа в сделку — концепция же уходит на второй, а то и на третий план.

Так или иначе, но спрос на покупку апартаментов и номеров в апарт-отелях растет параллельно росту цен на такую недвижимость. В Москве стоимость «квадрата» в апарт-отелях за 2023 год выросла на 20-30%, в сервисных апартаментах — на 4-6% в зависимости от типа объекта. В Санкт-Петербурге рост составил 3-5% и 5-8% соответственно. Динамика цен подтверждает привлекательность формата и его инвестиционный потенциал, который, несомненно, вырастет и укрепится, если рынку удастся сформировать единые стандарты продвижения и сценарии выхода на региональные рынки.

Авторы: Александр РУСИНОВ

Номер публикации: №18 17.05.2024