Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Вице-премьер Дмитрий Чернышенко открыл фиджитал-центр в Казани

Накануне официального старта "Игр будущего", спортивного турнира, объединяющего киберспорт и классические спортивные дисциплины, состоялось открытие "Фиджитал-центра Казань". Новый центр расположен на территории Поволжского государственного университета физической культуры, спорта и туризма, а на его открытие приехали заместитель председателя правительства РФ Дмитрий Чернышенко, министр спорта РФ Олег Матыцин и министр спорта Республики Татарстан Владимир Леонов.

"Сейчас наступает исторический момент. Буквально завтра в Казани, столице Татарстана, пройдут первые в истории человечества "Игры будущего". Это совершенно новый спортивный формат, который впервые проводится и в нашей стране, и в мире, но движение фиджитал уже вовсю шагает по планете. У нас почти во всех субъектах организованы фиджитал-федерации, но что интересно, и в 63 странах мира открыты представительства этого движения. Очень символично, что здесь, в Поволжском университете, совместными усилиями Республики Татарстан и министерства спорта, создан фиджитал-центр в рамках факультета, который раньше назывался киберспорт, а теперь фиджитал-спорт, где будут готовиться специалисты, которые начнут создавать новые методологические стандарты для более гармоничного развития людей", - отметил в своем выступлении Чернышенко.

Фиджитал-центры - это спортивные площадки нового типа, в которых создано единое пространство для совершенствования навыков как в классических, так и в цифровых видах спорта. Пространство такого центра включает в себя спортивные площадки, зоны для компьютерных и консольных игр, а также виртуальной реальности.

По словам вице-премьера, именно фиджитал-центры дают такую возможность: "Посетители казанского центра смогут осваивать тактический бой в рамках российских компьютерных игр и с помощью лазертага отрабатывать это в реальных условиях (лазертаг - командная военно-тактическая игра с использованием безопасного лазерного оружия и сенсоров, фиксирующих попадания. - Прим. ред.). Также есть возможность соревноваться в футбольном компьютерном симуляторе, который был создан российскими разработчиками при поддержке "Газпрома", а затем продолжать поединок уже на настоящей футбольной площадке".

Существуют два типа фиджитал-центов. Первый тип - полукрытый. Он включает в себя открытые спортивные площадки (поле для мини-футбола, стритбола и зона со спортивными тренажерами), а также закрытые административные и игровые зоны (фудкорт, раздевалки, компьютерный зал, зоны игровых консолей и виртуальной реальности). Именно к такому типу относится открывшийся казанский центр.

"Я очень рад, что Поволжский государственный университет стал одной из площадок "Игр будущего", и что немаловажно, это действительно настоящий взгляд в будущее, потому что мы говорим о формировании научной, образовательной, организационной базы для развития этого направления. И важно, что именно студенты имеют возможность заниматься в этом фиджитал-центре. Возможно, стоит рекомендовать и другим университетам использовать опыт создания типовой площадки для исследования этого направления и формирования гармонично развитой личности", - заявил министр спорта РФ Олег Матыцин.

Ко второму типу фиджитал-центров относятся полностью крытые сооружения. Несколько таких спортивных комплексов уже открыты в различных регионах России. Они могут быть реализованы как в типовом варианте - когда все спортивные и игровые зоны собраны в едином здании, так и в индивидуальном - с хоккейной площадкой и другими игровыми зонами, например, ареной для лазертага и скейтпарком.

Все пространства каждого фиджитал-центра соединены единой системой геймификации, а посетители смогут отслеживать свой прогресс, получать задания, фиксировать достижения и участвовать в турнирах.

Игры будущего - это спортивное шоу нового поколения, задача которого - показать миллионам людей из разных уголков мира "вселенную фиджитал" - комбинацию цифровой и физической активности и возможности совершенствовать свои навыки как в физическом, так и в цифровом измерении. Соревнования продлятся 2 недели. В них примут участие более 2000 спортсменов из 294 команд 107 стран, включая такие крупные, как Китай и Бразилия. Большой интерес "Игры будущего" вызвали в странах Юго-Восточной Азии, Латинской Америки, Африки и в арабских странах.

Соревнования поделены на 5 категорий: спорт, тактика, стратегия, технологии и скорость. Они включают в себя популярные спортивные игры: фиджитал-футбол, фиджитал-баскетбол и фиджитал-хоккей, а также фиджитал-гонки, фиджитал-единоборства, фиджитал тактический бой и фиджитал MOBA (Dota 2 и MLBB) в сочетании с лазертагом и другими дисциплинами. Все это можно будет увидеть в прямом эфире или вживую на площадках "Игр будущего" в Казани и Сочи, где на трассе "Формулы-1" пройдут фиджитал-гонки. В ходе "Игр будущего" пройдут соревнования по киберспорту, состоится и турнир "Битва роботов". По словам организаторов игр, уже запланировано более 400 часов прямых трансляций, которые пройдут на телевидении и стриминговых платформах, а из 82 тыс. поступивших в продажу билетов уже выкуплено 77 тысяч. Борьбу за трофей начали игроки в Dota 2, и в первый же день соревнований только на китайских стриминговых платформах битвы киберспортсменов посмотрели 7 млн человек.

Фиджитал-спорт был официально признан в России в феврале 2023 года, когда Министерство спорта РФ внесло его в перечень видов спорта.

Текст: Дмитрий Бевза

Застройщики захотели сами сдавать в аренду первые этажи зданий

Застройщики стали больше внимания уделять строительству коммерческих помещений на первых этажах жилых домов и готовы ими заниматься уже после завершения строительства. До сих пор они старались побыстрее распродать такую недвижимость.

Рынок так называемого стрит-ретейла (относительно небольшие помещения для бизнеса на первых этажах зданий) сейчас достаточно активен и динамичен, говорит директор направления стрит-ретейла NF Group Ирина Козина. В 2024 году прогнозируется стабилизация вакантности на центральных улицах Москвы на уровне 9-10%, в Санкт-Петербурге - 5-7%, и это достаточно низкий показатель на рынке. В центральных торговых коридорах столицы лидером по объему занимаемых площадей остается сфера общественного питания с долей 38%. На fashion-ретейлеров пришлось 11,4%, а на досуговые концепции - 7,8% площадей. В 2023 году в центре города было открыто порядка 80 заведений общепита, это на треть меньше, чем годом ранее. Однако уменьшение объясняется в первую очередь снижением пустующих площадей. Число новых магазинов fashion-брендов, напротив, выросло на 37%. В помещениях вдоль вылетных магистралей лидирующие позиции по объему торговых площадей занимают магазины товаров для дома (16,5%), за ними следуют продуктовые ретейлеры (15%) и заведения общепита (14,9%).

В Санкт-Петербурге доля свободных площадей в этом сегменте снизилась за год на 1,8 процентных пункта, до 6,5%, достигнув допандемийных значений 2019 года. На Невском проспекте свободно 4,5% площадей, что является минимальным значением за последние семь лет. Основными арендаторами помещений в формате стрит-ретейл на центральных улицах города остаются кафе и рестораны (39%), магазины одежды (13%) и продуктовые магазины (9%).

Развивается стрит-ретейл и в районах новостроек - застройщики строят все больше таких помещений и внимательнее следят за их наполнением. До сих пор девелоперы, как правило, планировали все помещения на первых этажах продавать, поэтому строились самые ликвидные - самые мелкие помещения, говорит старший директор CORE.XP Марина Малахатько. Обычно это помещения площадью 50-70 кв. м, не более 160 кв. м плюс одно в жилом комплексе более крупное помещение для супермаркета примерно в 800 кв. м. При этом обычно не было запроектированных заранее площадок под таких якорных арендаторов, как фитнес-клубы, медицинские учреждения и т.п. "Сейчас тренд меняется, - отмечает Малахатько. - Конечно, для застройщика гораздо выгоднее построить и продать весь стрит-ретейл на этапе стройки, нежели заполнять арендаторами и контролировать их качество. Но некоторые девелоперы в последнее время оставляют большой пул помещений себе в управление после реализации своих жилых комплексов. Их немного, но они как раз задают тренд и следуют мировым стандартам, поэтому есть шанс, что вскоре мы получим совершенно другую картину". В некоторых столичных жилых комплексах доля коммерческих помещений достигает 20-30%. Это в том числе связано с тем, что столица предоставляет льготы застройщикам, которые вместе с жильем строят места приложения труда.

Типичный покупатель коммерческих помещений в строящихся жилых комплексах - в возрасте 35-40 лет, когда многие запускают свой бизнес, отмечает вице-президент ГК "Страна Девелопмент" (Тюмень) Александр Гуторов. На людей этого возраста приходится 31% сделок с такими помещениями. Покупка помещений рассматривается многими клиентами в качестве старта своего дела или выгодной инвестиции.

Компания приняла решение не продавать торговые помещения, чтобы контролировать процесс и самостоятельно формировать пул арендаторов, подтверждает тренд вице-президент по маркетингу корпорации "Девелопмент-Юг" (Краснодар) Владимир Кравченко. Востребованность вида ретейла зависит от класса проекта, в котором находятся помещения, и его расположения, отмечает он. Если объект высокого уровня и находится в центральной части города, то это, как правило, рестораны и бутики. Если дом в спальном районе, то это продуктовые магазины, парикмахерские, аптеки и кофейни. Застройщики все чаще оставляют себе в управление такие помещения, соглашается коммерческий директор федерального девелопера "Неометрия" Алексей Лысенко. Это нельзя назвать отраслевым трендом, скорее это стратегическая модель ряда застройщиков, отмечает он. "При проектировании street-ретейла мы изначально определяем его функцию. То есть если в проекте заявляются детское кафе, спортивный зал, ресторан, автомойка или что-то еще, то необходимые технические условия помещений закладываются уже на этапе проектирования. И при продаже мы подбираем тех покупателей, кто разместит там именно то, что мы заявляем нашим жителям. Даже для потенциального покупателя-инвестора такой вариант наиболее предпочтителен, потому что сдавать помещение, адаптированное под конкретную специализацию, гораздо проще", - говорит он.

Покупатель жилья сегодня ожидает, что в 10 минутах от квартиры у него будет развитая комфортная инфраструктура, говорит директор по продажам Level Group Алина Ларионова. "Поэтому помещения для "якорных точек притяжения" мы стараемся либо оставить у себя в управлении, либо подобрать сразу конечного клиента с опытом в сфере конкретно этих услуг. Таким якорем может быть фитнес, детский сад, супермаркет, частная клиника либо полноценный торговый центр. Небольшой ретейл на первых этажах формируется сам достаточно гармонично и без участия управленца, причем зачастую открытием кофеен, салонов красоты и пунктов доставок занимаются сами жители", - рассказывает Ларионова.

Есть несколько причин такого внимания: так, первые этажи продаются слабее, чем более высокие, поэтому застройщик просчитывает и реализует альтернативные варианты использования этих площадей, считает член генсовета "Деловой России", председатель совета директоров АО "Берега" Юрий Коробов. "Коммерческие помещения на первых этажах - это монетизация и пассивный доход в перспективе. Спрос на арендные площади в жилых домах выше, чем в ТЦ, а арендная ставка ниже. Немаловажный фактор - наличие инфраструктуры, она добавляет стоимость к квадратному метру, люди охотнее покупают такую недвижимость, так как уже есть минимальный набор услуг", - пояснил он.

Безусловно, по мнению эксперта, есть и отрицательные отзывы по коммерческому использованию первых этажей, например, когда арендатор открывает точку общепита, где собираются очереди и постоянно присутствует запах еды. Но положительные отзывы и рост спроса на такую застройку все равно превалируют.

По мнению президента СРО "Региональная ассоциация оценщиков" Кирилла Кулакова, продажа или сдача в аренду помещений на первых этажах новостроек откладывается во времени от момента сдачи дома. Причин несколько. "Первая и, пожалуй, самая главная - стрит-торговля считает целесообразным начинать работу только после заселения 70-80% дома или нескольких домов в данном квартале. Поэтому торопиться с продажей или сдачей в аренду застройщику нет смысла", - считает он.

Вторая причина - требования к помещениям. Площади, не имеющие дополнительного оборудования, как правило, невелики. Чаще всего их используют под пункты выдачи, малые магазины различного ассортимента. Этот тип арендаторов отличается непостоянством. Иногда за год в одном помещении меняется 2-3 арендатора.

Чтобы продать помещение или сдать его в аренду более устойчивому бизнесу, требуются дополнительные вложения, полагает эксперт. Например, для общепита с кухней полного цикла нужны повышенные резервы электричества, жироуловители. Кроме того, полы должны быть рассчитаны на повышенную нагрузку, чтобы можно было разместить промышленное оборудование. Для приведения помещений под требования арендатора или покупателя требуется дополнительное время. Но зато эти вложения повышают стоимость недвижимости.

"Все эти закономерности стали очевидны при массовой и рекордной по объемам застройки города, формированию новых микрорайонов за пределами МКАД. Именно в последние годы стрит-торговля стала неотъемлемой частью новостроек и отвечает за гибкость в удовлетворении потребностей горожан", - добавил он.

"В настоящее время можно видеть определенное снижение спроса на жилую недвижимость в связи с ростом ключевой ставки. Напротив, коммерческая недвижимость вновь начинает быть востребованной, и это можно было наблюдать за последние месяцы", - отметила доцент кафедры финансов устойчивого развития РЭУ им. Г.В. Плеханова Мария Ермилова.

Причем, по мнению эксперта, на пустые помещения на первых этажах цена практически сравнялась с уже готовыми под аренду. Рост цен на 7%, и теперь по Москве цена от 440 тыс. руб за кв. м. При этом важно отметить, что помещения, где уже есть арендаторы, наоборот стали дешеветь. В связи с этим застройщики увидели потенциал в этом направлении, и пока по другим направлениям есть определенное снижение спроса, можно перераспределить усилия на сдачу арендной недвижимости. Сейчас площади на первых этажах более популярны меньшей квадратуры, и там арендуют для спортзалов, коворкингов и т.п. Поэтому сейчас растет спрос на эти варианты недвижимости. И соответственно, это стимулирует увеличение цены. Помимо этого общая тенденция на рост цен на рынке недвижимости, несомненно, влияет на все сегменты. Также необходимо отметить, что за последнее время в сегменте хорошей коммерческой недвижимости осталось мало предложений, и, конечно, при появлении новых вариантов они стали интересны.

"Есть вероятность, что когда рынок недвижимости придет в определенный баланс, а это прогнозируется в течение года, то и в этом сегменте ситуация будет возвращаться к прежнему сценарию, когда спрос не будет столь велик. Покупка такой недвижимости не всегда является достаточно выгодной, поэтому может быть следующая ситуация, что застройщики продолжат сдавать ее под разные объекты, а не продавать", - заключила она.

Марина Трубилина,Екатерина Свинова

Марат Хуснуллин: Почти 6 тыс. единиц общественного транспорта поступило в регионы по нацпроекту «Безопасные качественные дороги» за четыре года

Благодаря национальному проекту «Безопасные качественные дороги» в России обновляется парк общественного транспорта. За последние четыре года регионы получили почти 6 тыс. автобусов, троллейбусов, электробусов и трамваев. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«В 2024 году по нацпроекту продолжим поставлять в регионы страны новый современный общественный транспорт. Масштабная работа по обновлению автопарка позволяет повысить комфорт перевозок, снизить интервалы движения транспорта на действующих маршрутах и открыть новые, тем самым повышая доступность отдельных микрорайонов и целых населённых пунктов. Всего же за последние четыре года за счёт мер федеральной поддержки по нацпроекту автопарки субъектов пополнили почти 6 тыс. транспортных средств: 5278 автобусов, 282 троллейбуса, 240 электробусов и 156 трамваев», – сообщил Марат Хуснуллин.

В 2024 году в регионы планируется поставить свыше 7,4 тыс. единиц общественного транспорта.

Эта работа ведётся благодаря субсидированию льготного лизинга АО «ГТЛК», за счёт федеральных средств и Фонда национального благосостояния, проектов комплексного развития городского электрического транспорта по концессионной модели, предоставления специальных казначейских кредитов, а также за счёт резервного фонда Правительства.

Так, в Астраханскую область по плану поставок 2023 года и этого года поступил 361 автобус различного класса. Автобусы приобретаются по инвестиционному проекту «Приобретение подвижного состава наземного общественного пассажирского транспорта для последующей передачи в лизинг» с привлечением Фонда национального благосостояния. На новом транспорте трудятся 405 водителей и 200 кондукторов.

В столице Республики Адыгея вышли на линию 20 новых автобусов. Они приобретены благодаря средствам специального казначейского кредита и местного бюджета. В каждой машине есть кондиционер, системы видеонаблюдения и автоинформирования пассажиров, валидаторы для оплаты проезда. Кроме того, транспорт адаптирован для маломобильных граждан.

На улицах Ярославля благодаря нацпроекту впервые появились электробусы: в городе запущен новый маршрут №50 «Крестобогородская – 15-й микрорайон», на котором работают 17 машин. Они закуплены в рамках комплексного развития городского наземного электрического транспорта.

В конце 2023 года в рамках договора с Государственной транспортной лизинговой компанией в Ставрополь поставлено 50 новых автобусов большого класса. Они работают на природном газе, поэтому такой транспорт считается экологичным. Отметим, что по различным программам регион в 2023–2024 годах получил 241 автобус различного класса.

В Тюмени на востребованные городские маршруты вышли 34 автобуса. Новые машины оснащены электронными рейсоуказателями. Они более яркие и контрастные, что позволяет лучше ориентироваться слабовидящим пассажирам. Также в автобусах функционирует система «Говорящий город»: информация, выводимая на электронное табло, дублируется аудиосообщениями. Пассажиры как в салоне, так и на остановке слышат, куда прибывает транспорт.

Сервисом «Мобильный избиратель» на Госуслугах воспользовались уже более 1 миллиона человек

 Если в день голосования вы не сможете находиться в том районе или городе, где вы прописаны, выберите другой удобный избирательный участок с помощью сервиса «Мобильный избиратель» на Госуслугах. С 29 января им воспользовались уже более 1 млн человек. Приём заявлений продолжится на портале до 23:59 мск 11 марта. До этого момента можно изменить своё решение.

Топ регионов по активности

Москва

Санкт-Петербург

Московская область

Краснодарский край

Ленинградская область

Красноярский край

Свердловская область

Ростовская область

Самарская область

Иркутская область

Проголосовать на выборах Президента России в этом году можно будет с 15 по 17 марта. Узнать о кандидатах и посмотреть информацию о своём избирательном участке можно в личном кабинете избирателя на Госуслугах. Там же жители регионов, где проводится дистанционное электронное голосование, могут подать заявление на участие в нём.

Воспользоваться сервисом «Мобильный избиратель»

ОМК открыла первый склад по продаже труб и проката в Северо-Западном федеральном округеГруппа ОМК открыла первое представительство своей сбытовой сети «ОМК Маркет» в Северо-Западном федеральном округе, увеличив общее количество складов по России до 17. На новом оптовом складе в Санкт-Петербурге хранят и отгружают трубы и металлопрокат для энергетических компаний, компаний сферы ЖКХ, изоляционных заводов, машиностроительных предприятий, промышленного, гражданского и дорожного строительства. С потребителями региона работают сотрудники подразделения продаж «ОМК Маркет» в Санкт-Петербурге.

Для отгрузки день в день клиентам доступны профильные и круглые электросварные трубы, бесшовные трубы, горячекатаный лист и фасонный прокат. Большую часть продукции производят на заводах ОМК - в Выксе (Нижегородская область) и Альметьевске (Республика Татарстан), это гарантирует клиентам высокое качество и конкурентные цены даже на мелкие розничные партии. А близость склада к основным транспортным магистралям (в 8 км от Московского шоссе, в 13 км от Кольцевой автодороги Санкт-Петербурга и в 11,5 км от трассы М11) позволяет выстроить удобную логистику. Заказ можно вывезти самостоятельно или воспользоваться услугой доставки.

«Санкт-Петербург и Ленинградская область входят в число регионов-лидеров по темпам жилищного строительства в России, здесь также активно модернизируют объекты транспортной и коммунальной инфраструктуры. Поэтому открытие склада с товарными остатками более 7 тысяч тонн высококачественной металлопродукции существенно облегчит работу местным заводам металлоконструкций, производителям металлоизделий и компаниям из сферы ЖКХ, промышленного и дорожного строительства. Приобрести всю продукцию можно также через наш интернет-магазин market.omk.ru», – отметил генеральный директор «ОМК Маркет» Роман Рыбалов.

Справка. «ОМК Маркет» – собственная сеть дистрибуции группы ОМК для розничных и оптовых покупателей регионального рынка России. Компания насчитывает 13 обособленных подразделений с 17 складами в Московской области, в Нижнем Новгороде, Казани, Самаре, Пензе, Уфе, Екатеринбурге, Воронеже, Набережных Челнах, Альметьевске, Краснодаре и Ростове-на-Дону и Санкт-Петербурге.

"Торговый дом ММК" достиг рекордных объемов продаж металлопродукции

ООО «Торговый дом ММК» (ТД ММК) в 2023 году реализовало1,5 миллиона тонн металлопродукции, заявил директор компании Григорий Щуров, 19 февраля передает пресс-служба ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат» (ПАО «ММК»).

Григорий Щуров заявил о рекордных продажах металлопродукции, выступая на 17-й Общероссийской конференции «Региональная металлоторговля России», которая проходила в Сочи.

ООО «Торговый дом ММК», являясь поставщиком продукции ПАО «ММК», достиг рекордных объемов продаж металлопродукции впервые за всю свою 15-летнюю историю.

Увеличению количества продаж, по мнению Щурова, способствует развитие точек промежуточного складского хранения. В 2023 году количество подразделений компании ТД ММК в России достигло 36 точек.Другой причиной увеличения количества продаж стало внедрение и развитие системы электронной торговли. За 2023 год продажи в интернет-магазине ТД ММК увеличились на 28%.

Николай Азаров: за 10 лет с момента окончания Майдана Украина разрушилась

Спустя десять лет после окончания Евромайдана становится абсолютно понятно, что Евросоюз не смог заменить для Киева российский рынок, заявил РИА Новости бывший украинский премьер Николай Азаров. В интервью корреспонденту агентства Кристине Татарниковой он заявил, что властям Украины не удастся сделать из своей страны "анти-Россию", рано или поздно антинародный киевский режим должен уйти в прошлое и восстановятся нормальные человеческие отношения.

— Десять лет назад, в феврале 2014 года, на Украине завершился Евромайдан, однако Киев все еще стоит на пороге Евросоюза. Можно ли сказать, что в украинском обществе присутствует разочарование идеей поворота на Запад, ведь уровень жизни простых украинцев фактически только ухудшился?

— Я не владею материалами социологических исследований, которые должны были бы ответить на этот вопрос. Даже если бы они были проведены, я не был бы уверен, что они бы в полной мере отражали бы точку зрения украинцев на этот вопрос, потому что в стране существует карательная система, которая жестоко преследует людей за мысли, оппозиционные к действующему режиму.

Но если рассуждать с точки зрения здравого смысла, а я уверен, что у большей части украинцев здравый смысл присутствует, то, конечно, должны за эти десять лет появиться сомнения в правильности, во-первых, самого государственного переворота. Помог ли он стране развиваться? Приблизил ли он ее к европейским стандартам жизни? Выполнены ли обещания так называемых "лидеров Майдана" о том, что мы вступим в Европейский союз, будем жить, как в Европе, зарплаты будут европейские, пенсии, у всех будут кружевные труселя и так далее… Та ложь, которая отравляла неокрепшие умы людей, неспособных самим проанализировать, как развивается на самом деле любая страна, любое общество.

Так вот за эти десять лет можно сказать, что страна деградировала и по сути дела разрушилась. Если говорить об уровне жизни людей, то его даже сравнивать нельзя с 2013 годом, потому что цены на продукты питания выросли в разы: от пяти до тридцати раз и выше. Скажем, тарифы на жилищно-коммунальные услуги тоже выросли в десять и в пятнадцать раз. Двадцать с лишним миллионов вообще из страны уехали. Откололся Крым, откололся Донбасс, который составлял значительную часть промышленного потенциала Украины. Если говорить об экспортных доходах, то давал треть всех экспортных доходов страны. Ну что еще приводить? Какие цифры нужны для того, чтобы охарактеризовать отличие того, что на самом деле происходило, тому, что обещали на Майдане?

Ни в какой Евросоюз мы не вступили естественно и не вступим, потому что Европейский союз – это объединение конкурентных партнеров, которые объединили свой рынок, объединили свое законодательство, обеспечили свободу передвижения людей, прежде всего, капитала, рабочей силы, услуг, то есть создали единое экономическое пространство, и в этом пространстве могут нормально функционировать только высоко конкурентные экономики. Они получили преимущество, все же остальные экономики того же самого ЕС, у которых нет набора вот этих параметров, такие как Болгария, Румыния, Прибалтика и так далее, они, к сожалению большому, получили только одно преимущество – возможность получать субсидии, то есть подачки со стороны Евросоюза. Если говорить о Прибалтике, то оттуда уехала треть населения, причем самого работоспособного. Почему? Потому что открыты границы: поехали туда, где лучше жить.

Теперь все-таки, отвечая на ваш вопрос, все ли разочаровались, несмотря на абсолютное несоответствие того, что обещали тому, что происходило? Нет, не все. Это можно понимать и без всякой социологии, потому что все эти десять лет действует зомбирующая пропаганда со всех телеэкранов. С выступлений политиков, которые заверяют, что, если бы не Россия, если бы не конфликт на Донбассе, если бы не война, они же десять лет уже воюют, то мы были бы везде и жили бы очень хорошо. Но Россия не хочет, чтобы мы вступали в ЕС, не хочет, чтобы мы вступали в НАТО, и поэтому всячески нам мешает, и поэтому мы плохо живем. Они же не говорят, что разруха объясняется не тем, что Россия что-то там делает, а объясняется их коррупцией, воровством, нерациональным управлением, нарушением элементарных экономических законов. Потому что для того, чтобы экономика развивалась, нужны рынки сбыта, а они сами отрезали, например, рынки сбыта стран СНГ и России.

Эти разумные доводы до кого-то доходят, а до кого-то не доходят, поэтому наверняка значительная часть украинцев продолжает верить в то, что когда-то они куда-то вступят, и прольется дождь инвестиций, прольется дождь подачек, субсидий, и они заживут так, как живут сейчас французы или швейцарцы.

— Согласно данным доклада ООН, экономика Украины только в первый год конфликта сократилась на 29,1%, промышленная и энергетическая инфраструктура находится в упадке. При этом еще до событий 2014 года Украина была на подъеме по экономическим показателям во многом за счет России. Что приобрел Киев, отказавшись от выгодных связей с Москвой в угоду Запада?

— ООН, на которую вы ссылаетесь, исходит из официальных статистических данных, поскольку у них других просто не существует. Они сами не занимаются изучением экономики Украины, значит они берут официальные данные киевского режима.

Киевский режим все официальные данные искажает и нагло врет. Вот они показывают, что, например, ВВП на территории киевского режима — 175 миллиардов долларов, то есть почти столько же, как было в 2013 году. У нас было 188 миллиардов долларов, ну это цифры одного порядка. Так возникает вопрос, вообще у нас мозги-то есть в голове? Отпадает Донбасс, отпадает Крым, разрушается энергетика, разрушается промышленность, а почему-то ВВП у нас такой же точно остается. Получается, что ВВП не зависит ни от чего?

Фокус тут очень простой: они в ВВП записывают все гранты, всю оказанную им колоссальную помощь. В результате этого поддерживается определенный уровень жизни населения: выплачиваются зарплаты, пенсии, большие военные пособия военнослужащим, функционируют бюджет, сфера ЖКХ. Но если этот поток прекращается, надо жить на то, что создается своим собственным трудом.

Какой же сейчас реальный ВВП? Вот реальный ВВП: из 175 миллиардов долларов надо вычитать примерно 110 миллиардов вот этой помощи, и останется примерно 60 миллиардов. Вот это реальный ВВП, то есть он сократился, не так, как ООН считает, а сократился в разы.

Косвенно этот факт подтверждается, а они же не соображают, там люди не слишком большого ума сидят у киевского режима в статистике. Они показывают, например, 175 миллиардов долларов ВВП и одновременно говорят, что доходы на душу населения у нас две тысячи долларов в год. Так это примерно эквивалентные показатели, умножаем две тысячи долларов на человека в год на какое число, ну они могут – 40 миллионов (человек – ред.) написать, получится — 80 миллиардов. А если взять реальную цифру, например, 20 или 30 миллионов, они считают и с Крымом, и с Донбассом же 40 миллионов человек. Так вот, если считать реально, то получатся те же самые 60 миллиардов долларов, о которых я сказал в начале. Кому можно верить: мне или вот этой лживой статистике, которую они предоставляют?

Вы говорите, что во многом развивалась Украина за счет России, это неправильная характеристика. Ни Россия не развивалась за счет Украины, ни Украина не развивалась за счет России. Был взаимовыгодный товарообмен, взаимовыгодные связи между Россией и Украиной. Был заключен договор о зоне свободной торговли между Россией и Украиной, поэтому наш товарооборот был очень большим. Он в 2012 году достигал 55 миллиардов долларов, причем экспорт в Россию примерно был 25 миллиардов долларов, а импорт из России был примерно 30 миллиардов долларов. Это огромные объемы. И для нашей промышленности, и для нашего сельского хозяйства в России был огромный рынок сбыта нашей продукции. Россия нам предоставляла возможность производить продукцию, она покупала нашу продукцию, тем самым создавала возможность иметь рабочие места и так далее. Вот как надо говорить, а за счет России нельзя — это некорректная формулировка.

— В своей статье "Об историческом единстве русских и украинцев" президент РФ Владимир Путин отмечает, что для миллионов людей на Украине проект "анти-Россия" просто неприемлем, но им не дают поднять голову. Может ли Украина в будущем вернуться к вопросам восстановления связей с Москвой в экономической, энергетической и других сферах?

— Президент Путин абсолютно правильно сказал, что Украина, Россия и Белоруссия — это единый народ. Когда они вместе, то есть не воюют друг с другом, а сотрудничают, то тем самым они умножают и свои силы, и общие силы. Это абсолютно понятно.

Украина по своему географическому расположению, можно посмотреть на карту, является транзитным государством. То есть, она является связующим звеном между огромной Россией и Европейским союзом. Более того, она является связующим звеном не только между РФ и ЕС, но и Евразией. Это дает Украине огромные преимущества, она имеет возможность зарабатывать на транзите большого потока грузов, которые могли бы перемещаться через украинские незамерзающие порты, через украинские транспортные коммуникации, как автомобильные, так и железнодорожные. Эти проекты, в которых мы бы взаимно выиграли, были исключительно интересны с точки зрения развития страны, инфраструктуры. К большому сожалению, после государственного переворота победили другие силы, которые были настроены на создание "анти-России".

Вы спрашиваете о возможности восстановления наших связей, дружбы, сотрудничества, а другой альтернативы нет. Вот эти десять лет, когда киевский режим последовательно разрывал все абсолютно отношения, правовые соглашения в рамках СНГ, в рамках наших взаимоотношений с Россией, показал, что экономика Украины разрушалась и привела к абсолютной деградации. Никакой ЕС абсолютно в этом плане не помог, то есть он не заменил рынок России.

Не заменил по простой причине: а что мы должны были на рынок Евросоюза поставлять? Вот эти б идиоты, которые стояли на Майдане задали простой вопрос или у меня спросили, потому что у них своих мозгов не хватает. Я бы им рассказал: когда я встречался с европейским комиссаром по торговле Карлом де Гюхтом в 2013 году, мы разрабатывали соглашение об ассоциации, то я задал де Гюхту вопрос: скажи, пожалуйста, Карл, а что ты будешь у нас покупать? Ну-ка, расскажи давай по порядку. Вот я тебе дал триста предложений. Будешь наши вагоны покупать? Нет, говорит, не буду. А рельсы наши будешь покупать? Нет, не буду. А цистерны наши будешь покупать? Нет, не буду. Так что ж ты у нас будешь покупать? Тогда к чему ты приехал? Зачем ты приехал? О какой ты торговли между нами говоришь, если ничего не собираешься у нас покупать? Даже аграрную нашу продукцию ты не хочешь покупать, потому что у тебя есть своя: польская, французская, германская, болгарская, румынская. Скажи, пожалуйста, ты хочешь, чтобы мы тебе рынок открыли? Повезешь нам всякие товары, да? А вот наши товары ты покупать не собираешься.

Десять лет прошло, что, открылся разве рынок Европейского союза для украинских товаров? Нет, даже вон поляки фермеры взяли, заблокировали границу, да и все дела. И сказали: "нет, мы не пропустим украинскую продукцию, украинского аграрного сектора на свой рынок". Так что решение отложить подписание соглашения с ЕС было глубоко продумано, выверено, и вот эти годы, десять лет, показали абсолютную правильность принятого тогда решения. А те силы, которые выступали и обманывали свой народ, сейчас не могут ничего сказать в свое оправдание, они продолжают врать и обманывать.

— В Киеве хотят вернуть "украинскую часть зарубежных активов советского наследия", сообщили ранее в фонде Госимущества Украины. О каких суммах может идти речь, и насколько реально Киеву вернуть эти средства?

— Значит, пустой вопрос абсолютно. У нас много идиотов, которые в течение этих лет будировали этот вопрос. Речь идет о нулевом варианте, подписанном украинским правительством в 1992 году, то есть тридцать один год уже прошел. Россия брала на себя обязательство погасить все абсолютно внешние долги СССР, которые должны были бы пропорционально распределиться между Россией, Украиной, Белоруссией, Казахстаном и другими республиками. Поскольку у других республик не было ни малейшего желания платить внешние долги Советского союза и не было никаких ресурсов, то есть валютные резервы равны были нулям, то Россия была вынуждена взять на себя это обязательство, расплатиться по долгам.

Украина подписала это согласие взамен отказа от той части собственности, которая принадлежала СССР за рубежами союза, которая тоже должна была бы распределиться пропорционально. Я сейчас детально не помню сумму, о которой идет речь, там порядка 12-14 миллиардов долларов. Но для Украины это была неподъемная сумма абсолютно, поскольку валютные резервы Украины до 2000 года были почти нулевые, а никто б не стал ждать из кредиторов возврата долгов в этих условиях. Начали выдумывать: а давайте Алмазный фонд поделим, который был в СССР? А давайте еще что-нибудь поделим? Все это пустое.

Соглашение было подписано правительством. Да, оно не ратифицировано было Верховной Радой, потому что в Верховной Раде тоже много было националистов, которые, так сказать, с самого начала выступали против нормальных отношений с Россией. Этот вопрос неоднократно, я подчеркиваю, поднимался, но как поднимался, так и опускался, потому что никаких правовых оснований, никаких, у киевского режима сейчас поднимать этот вопрос нет. Любые правительства зарубежные, которые рассчитались с Россией по своим обязательствам, Украину не поддержат. Так что это все пустое.

— Владимир Зеленский ранее озвучил опасения, что в случае избрания президентом США Дональда Трампа политика Вашингтона станет "более экономной" и ориентированной на внутренние проблемы. Что будет делать киевский режим, если вдруг лишится американских денег?

— Киевский режим станет банкротом. Это однозначно. Украина превратилась уже в банкрота, поскольку 72% бюджета составляют гранты, кредиты и различная помощь достаточно большого круга стран – 54 страны входят в тот пул, который сейчас финансирует Украину. Суммы громаднейшие. Например, какая-нибудь Норвегия – семь миллиардов евро, Япония – восемь миллиардов долларов. Это огромные суммы, и частично эти суммы выплачиваются в виде кредитов, частично в виде безвозмездной помощи.

Этот режим выживает, режим — паразит. Его собственная экономика, как мы с вами выше рассуждали, составляет не более 60 миллиардов долларов ВВП. Одни только военные расходы — 60 миллиардов долларов, то есть финансирование армии, выплаты погибшим, компенсация за ранения. То есть Украина становится банкротом и все: "лавочка закрывается".

— Как пишут СМИ, глава Еврокомиссии (ЕК) Урсула фон дер Ляйен намерена в будущем сделать украинскую армию и военную промышленность частью собственных военных возможностей. По вашему мнению, насколько реален такой сценарий?

— Это абсолютно нереальный сценарий, и эта Урсула фон дер Ляйен занималась бы лучше своими делами. У нее строго очерченные функции есть, как у председателя Еврокомиссии, и в эти ее функции не входит ни создание какой-то промышленности на Украине, ни другие подобные вопросы. Сама Урсула будет неизвестно где, потому что в июне пройдут выборы в Европейский парламент, после этого состоится обновление Европейской комиссии. Куда там пойдет та Урсула, еще трудно сказать. Абсолютно пустые рассуждения, ни на чем не основанные.

Военно-промышленный комплекс Украины был когда-то мощным, современным и мог бы, так сказать, реально быть частью чего угодно. Он был в свое время частью СССР, ну с таким же успехом он мог бы быть и частью Европейского союза. Мог бы, но не станет, потому что он в настоящее время разрушен. Разрушены основные составляющие этого ВПК.

Евросоюз и американцы разрушали его эти десять лет, они занимались не созиданием, а разрушением. Они разрушали завод, производящий авиационные двигатели "Мотор Сич", разрушали "Южмаш" целенаправленно, разрушали "Антонов", разрушали Харьковский авиационный завод, Харьковский тракторный завод имени В.А. Малышева, который производил по пять тысяч танков в год. Так что зачем же им сейчас еще создавать что-то новое, другое и кто будет создавать? На что это будет опираться, где те специалисты: рабочие, инженеры, технологи, которых уже нет?

— Николай Янович, хотела бы обратиться к вопросу о переносе президентских выборов на Украине, они должны были пройти весной, но голосования не будет. Может ли быть такое решение связано с тем, что Зеленский просто боится потерять свое место?

— Вы абсолютно правы. Решение его (Владимира Зеленского. — Прим. ред.) незаконно и 21 мая 2024 года он становится никем. Потому что сроки его полномочий президента истекают, конституция Украины не предусматривает никаких продлений сроков. Раз конституция не предусматривает, ты становишься никем. Ты можешь ссылаться на что угодно: на военное положение, на войну. Кстати, войну-то он не объявил. Формально, официально, войны нет. Так в связи с чем ты отложил выборы? Только в связи с одним – боязнью в эти выборы проиграть.

Он их реально проиграет, потому что какой-нибудь Залужный у него эти выборы выиграет, любой другой. Точно также, как Зеленский выиграл у Порошенко, который за пять лет настолько себя дискредитировал, что даже Зеленский смог у него выиграть. Теперь такая же точно ситуация. Поэтому решение его абсолютно незаконно, и оно создает условия, когда любой акт президента становится незаконным по сути с истечением его полномочий.

— На фоне отставки главкома ВСУ Валерия Залужного в прессе все чаще высказываются мнения о расколе внутри политической элиты Киева. Насколько высока вероятность, что Владимира Зеленского спишут со счетов свои же военачальники?

— Вероятность нулевая, потому что ни Зеленский, ни Залужный не определяют такие вопросы, о которых вы говорите. Определяют их американцы, кураторы. Они ведь не просто формально кураторы, они финансируют этот режим, обеспечивают его оружием, обеспечивают его разведывательной информацией, обеспечивают его стратегическими разработками и руководят им. Если они примут решение сохранять Зеленского, он будет "незаконным президентом" дальше продолжать сидеть на своем месте. Примут они решение, что надо заменить его, значит они его заменят.

О какой политической элите вы говорите, я не понимаю, если честно, потому что никакой политической элиты в Украине сейчас нет. Есть абсолютно американские марионетки. Назовите мне фамилию любого политического деятеля, я их всех знаю как облупленных, и я не найду сейчас ни одного политика, который реально представляет интересы государства Украина и реально представляет интересы народа Украины. Вот и все.

— В интервью итальянским СМИ Зеленский заявил о важности политической "перезагрузки" высших эшелонов власти на Украине. Как стоит трактовать такое высказывание политика? Чьи головы "полетят" первыми?

— Давайте не будем заниматься чепухой — трактовать то, что сам Зеленский, говоря, не понимает. С точки зрения государственного управления это абсолютно неподготовленный человек, он не понимает, как функционирует государство. Почему нужно исполнять конституцию, почему нужно исполнять законы, он этого не понимает. Он их нарушает практически каждым своим действием. В соответствии с этим подбор кадров, которые могли бы осуществлять госуправление, свелась у него к подбору близких знакомых по студии "Квартал-95". Что ему написали, то он и сказал. У него есть аппарат в офисе президента, администрации, там наверняка есть более грамотные люди, которые ему пишут, он читает, говорит. Но вдаваться в какой-то анализ того, что он говорит, ну слушайте, не надо этого делать.

— Правление Зеленского и законы киевского режима не могут не вызывать вопросы у народа Украины. Стоит только обратиться к решению властей об ужесточении мобилизации, введении электронных повесток и снижении возраста призыва на службу. Может ли у украинского народа просто закончиться терпение?

— Исторический опыт показывает, что как народ не угнетай, он поднимается тогда, когда существуют лидер и политическая сила, способные организовать выступление народа. Как вы себе представляете? Ну вот в семье забирают незаконно мужа, сына, например, на эту мобилизацию. Что я беру вилы или топор, кто берет? Жена или кто-то еще берет этот топор и идет куда-то громить? Ну его застрелят, вышел из дома с топором — взяли застрелили, и дело с концом. Специально примитивно отвечаю, чтоб вы понимали, что вот — бунт.

Народ можно довести до ручки, он реально доведен до ручки, но он тогда только сможет показать свои силы, когда он организован. Организовать его не дадут Служба безопасности Украины, карательные структуры, всякие "азовы"* , "правые сектора"** . Там хватает всяких бездельников, которые специализируются на избиениях, на убийствах, на запугивании и так далее. Народ сейчас запуган. Да, иногда он оказывает местами какое-то сопротивление, когда хватают сына на глазах у матери, отца начинается какое-то там возмущение. Чем оно заканчивается? Да ничем. Парня забирают, засовывают в машину и отправляют на фронт. Через пять-шесть дней приходит похоронка.

Условия тоталитарного режима прекрасно показывает гитлеровский режим в Германии. Ну были наверное недовольные люди, где они, в концлагерях, в газовых печах? Где они? Примерно такой же режим сейчас установлен на территории контролируемой киевским режимом. Потому что недовольные люди, оппозиционные, исчезают, уезжают из страны, сидят в тюрьмах или просто молчат. Вот и все.

— По данным украинского кабмина, Киев намерен выйти из соглашения СНГ о совместном транспортном пространстве. Как отказ от договоренностей по линии содружества влияет на жизнь простых украинцев?

— Я вспоминаю времена не такие далекие, 2012-2013 года. У нас были огромные обмены гражданами между Россией и Украиной. Наши поезда, наши авиарейсы, следующие из Украины в Россию или из России в Украину были всегда забиты. Треть украинцев, это официальные данные, которыми я владею, имели родственников в России. Даже этот Сырский, нынешний главнокомандующий Вооруженными силами Украины, у него мать и отец живут где-то во Владимирской области, и братья, и сестры. Я просто пример привел, потому что он такой свежий. Треть имеет: у кого брат, у кого мать, у кого отец, у кого дед, у кого еще кто-то. У меня, например, у жены значительное количество родственников находится на Украине. Потому что жена у меня наполовину русская, наполовину украинка.

Теперь, что делают Порошенко или Зеленский? Они, как вы сказали, разрывают все эти соглашения. В течение десяти лет они разрывают ту правовую базу, без которой наши люди, много лет жившие в одном государстве, Советском Союзе, существовать не могут. Кто-то работал на Крайнем Севере или в Сибири добывал нефть, потом вернулся на Украину и получал пенсию из российских фондов. Кто-то поехал работать на стройках, получил какую-то травму, кто должен этого человека защищать? Кто? Я не буду долго останавливаться, у нас огромный был объем различных правовых соглашений между Россией и Украиной, обмен научный, культурный.

Они последовательно все уничтожают. Для чего? Чтобы все-таки Украина стала "анти-Россией". Удастся ли им это сделать? Я думаю, что для значительной части украинцев это не удастся, хотя конфликты происходят и в семьях. Вот сейчас многие семьи, на примере того же Сырского: мать с отцом, например, не одобряют поведение этого Сырского, они в России живут и не одобряют. Ну таких, как Сырский, все-таки единицы, а значительная часть людей все-таки родственные связи сохраняет. Поэтому рано или поздно вот этот бредовый режим, абсолютно антинародный, должен уйти в прошлое, и должны восстановиться нормальные человеческие отношения.

* Террористическая организация, запрещенная в России.

** Запрещенная в России экстремистская организация.

Украина > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 20 февраля 2024 > № 4599590 Николай Азаров

В Минстрое России подвели итоги научной и образовательной деятельности в сфере строительства за 2023 год

На оперативном совещании под председательством Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Ирека Файзуллина подвели итоги деятельности научных институтов в строительной отрасли за 2023 год. Руководители Научно-исследовательского института строительной физики Российской академии архитектуры и строительных наук (НИИСФ РААСН), Центрального научно-исследовательского и проектного института Минстроя России (ФГБУ «ЦНИИП Минстроя России»), Российской академии архитектуры и строительных наук (ФГБУ «РААСН») и Национального исследовательского Московского государственного строительного университета (НИУ МГСУ) доложили о работе учреждений в 2023 году и обозначили планы на 2024.

«Текущая ситуация определяет перед нами важность проведения и внедрения отечественных научных исследований в строительный процесс, повышая его качество и безопасность. В общем взаимодействии совместно с нашими институтами работаем над формированием необходимой научной базы. Значимым для отрасли направлением является образовательная деятельность и популяризация строительных профессий», - отметил глава Минстроя России Ирек Файзуллин.

Директор НИИСФ РААСН Игорь Шубин рассказал об основных итогах работы института в 2023 году. «В 2023 г. мы активно наращивали испытательную базу НИИСФ за счет средств, выделенных бюджетом, а также за счет собственных средств. Было закуплено новое испытательное оборудование, которое расширит возможности для испытаний строительных материалов и конструкций. С гордостью хочу отметить, что мы сегодня располагаем самыми современными стендами в РФ в области теплофизики, акустики, водоотведения и водоснабжения, инженерного оборудования зданий, сетей трубопроводов и др. Также мы стали обладателями одной из самых современных лабораторий в области очистки вод», - отметил он в рамках своего выступления.

Учеными НИИСФ РААСН в 2023 году выполнено: 35 фундаментальных исследований по направлениям «Развитие теоретических основ строительных наук» и «Выявление тенденций развития и прогнозные исследования» в соответствии с государственной программой Российской Федерации «Научно-технологическое развитие Российской Федерации» и Программой фундаментальный научных исследований Российской Федерации на долгосрочный период (2021 - 2030 годы). В области прикладных исследований разработаны и подготовлены к утверждению новые нормативные документы: 18 сводов правил и 5 ГОСТов. НИИСФ РААСН испытано более 500 строительных конструкций, материалов и изделий.

О работе ФГБУ «ЦНИИП Минстроя России» доложил руководитель института Дмитрий Михеев: «В 2023 году, согласно плану фундаментальных научных исследований, выполнено 49 научных работ, разработаны и прошли испытания новые материалы и технологии, обеспечено научно-техническое сопровождение проектирования и строительства более 80 особо сложных объектов».

Специфику исследований ЦНИИП определил накопленный коллективом научный и практический опыт в обеспечении градостроительной безопасности на территориях с особыми природно-климатическими условиями, в первую очередь, в сейсмических районах, на Крайнем Севере, в местах со сложным изменением рельефа, наработки в области строительной механики новых строительных материалов и конструкций, обеспечении конструктивной безопасности строительных объектов. Результаты исследований института использованы при разработке градостроительной документации для города-спутника Владивостока, города-курорта Сочи, Казанской агломерации, городского округа Сургут. Особое внимание уделено новым материалам, технологиям и их внедрению. Подана заявка на патент фибробетонов повышенной долговечности для дорожных и аэродромных покрытий.

Доклад о работе Российской академии архитектуры и строительных наук в 2023 году представил президент Дмитрий Швидковский. Он отметил, что одними из ключевых направлений деятельности ФГБУ «РААСН» сегодня является экспертная деятельность научных работ и актуализация предложений по приоритетным научным исследованиям. «Координационный Совет по фундаментальным исследованиям при Правительстве Российской федерации и Главный экспертный совет РАН в конце 2023 года укрепил за отраслевыми академиями контроль за всеми научными работами в сфере их компетенции. Объем академической экспертизы вышел на новый уровень и увеличился в 5 раз до 996 экспертиз в год, как по тематикам, отчетам по выполнению фундаментальных и прикладных исследований, так и по программам развития вузовской науки архитектурно-строительного профиля и по науке «новых территорий», - рассказал Дмитрий Швидковский.

В настоящее время система управления наукой серьезно меняется, начиная от экспертизы фундаментальных и прикладных исследований до научно-технологического внедрения в производство, в реальную практическую деятельность.

«Участие в программе «Приоритет-2030» стало мощным фактором развития Национального исследовательского Московского государственного строительного университета (НИУ МГСУ) в 2021-2023 годах. Это касается и науки, и образования, и молодежной политики. В сотрудничестве с ключевыми отраслевыми партнерами, Отраслевым консорциумом «Строительство и архитектура», мы реализуем три больших стратегических проекта в рамках нашей программы развития, посвященные новым технологиям, материалам и методам строительства, цифровому суверенитету строительной отрасли и ЖКХ, возрождению и восстановлению новых регионов России. Университет постоянно отслеживает актуальные и перспективные тенденции развития строительной отрасли, своевременно реагирует на отраслевую повестку и сам участвует в ее формировании», - рассказал ректор НИУ МГСУ Павел Акимов.

В 2024 году в рамках образовательной и научной деятельности НИУ МГСУ планируется дать старт проектам создания на базе университета кампуса мирового уровня и «Передовой инженерно-строительной школы НИУ МГСУ», запустить реализацию образовательных программ высшего образования в Школе дизайна и отраслевой цифровой образовательной платформы системы «Открытый строительный университет». Одна из задач университета на текущий год расширение перечня образовательных программ Цифровой кафедры, где студенты могут бесплатно получать вторую квалификацию и диплом о профессиональной переподготовке в IT-сфере.

В завершении Министр строительства и ЖКХ РФ отметил, что научное развитие страны – это одна из приоритетных государственных задач, которая закладывает динамичный рост отечественных отраслей экономики. Ирек Файзуллин поблагодарил коллег за плодотворную работу и значимый вклад в развитие строительной науки.

По рыболовству в Черном море вышли изменения

Минсельхоз внес поправки в правила рыболовства для Азово-Черноморского бассейна внесены поправки. Изменения касаются промысла хамсы, ставриды и шпрота в Черном море.

Поправки утверждены приказом Министерства сельского хозяйства от 19 января 2024 г. № 12. Документ вступит в силу 1 марта текущего года и будет действовать до 1 марта 2026 г., сообщает корреспондент Fishnews.

Изменения касаются размеров разноглубинных тралов на промысле хамсы в Черном море — в районе между меридианом 36°35'00" в.д. и меридианом мыса Кадош, в том числе на акватории запретного пространства «Анапская банка».

Также устанавливаются новые периоды и районы добычи ставриды в Черном море (с ограничениями по количеству судов). Прописан минимальный размер ячеи для орудий лова, которыми осваивают эту рыбу. Меняются ограничения по размеру разноглубинных тралов на промысле шпрота (кильки).

Fishnews

Возможные ограничения по вобле уточнили

Минсельхоз обновил проект приказа по ограничениям вылова воблы, плотвы и сельди-черноспинки в Волжско-Каспийском бассейне на 2024 г. Добавлено положение о прилове воблы.

Напомним, что в феврале Министерство сельского хозяйства разместило проект приказа о дополнительных мерах регулирования рыболовства в Волжско-Каспийском бассейне на 2024 г.

19 февраля на портале проектов нормативных правовых актов появилась обновленная версия документа. Ограничения предусматриваются по вылову воблы, плотвы, сельди-черноспинки, сообщает корреспондент Fishnews.

Промышленное и любительское рыболовство в отношении воблы на водных объектах Астраханской области и в Каспийском море предлагается запретить. Исключение сделано для периода с 20 по 30 апреля.

При этом в новой версии проекта приказа появилось уточнение по прилову воблы. При этом предлагается предусмотреть, что при промышленном рыболовстве на водных объектах рыбохозяйственного значения Астраханской области, Калмыкии, Дагестана и в Каспийском море установлен разрешенный прилов воблы не более 0,2% по весу от общего улова всех видов водных биоресурсов, при наличии у пользователя квоты на добычу воблы.

Fishnews

За два года реализации совместной программы Минпросвещения России и партии «Единая Россия» отремонтировано более 4 тысяч школ

В рамках программы «Модернизация школьных систем образования» проведен капитальный ремонт 4085 зданий школ. Об этом сообщил Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов в ходе заседания Всероссийского штаба по капитальному ремонту школ, посвященного итогам 2023 года и планам на 2024 год.

«В январе этого года программе капремонта школ исполнилось два года. За это время были показаны хорошие результаты: в прошлом году 62 региона страны реализовали программу без сбоев. По поручению Президента России до конца 2026 года мы должны отремонтировать 7300 зданий школ, из них сегодня обновлено уже более 4 тысяч. Мы движемся опережающими темпами», – рассказал Сергей Кравцов.

Секретарь Генерального совета партии «Единая Россия» Андрей Турчак отметил, что в 2023 году программа капремонта школ выполнена практически на 100%. Ремонтные работы завершены в 2422 школах. В 2024 году капремонт пройдет в 1047 российских школах.

«125 школ в прошлом году сданы досрочно. Среди регионов-лидеров, где по итогам года отремонтировано больше всего школ, выделю республики Дагестан, Башкирию, Чеченскую Республику, Якутию, Забайкальский край, Северную Осетию, Московскую область, Чувашскую и Кабардино-Балкарскую республики, Ставропольский край, Брянскую, Курскую области, Республику Татарстан и Алтайский край», – сообщил Андрей Турчак.

Сергей Кравцов также отметил в числе лидеров Красноярский край, Республику Карелия, Новгородскую, Рязанскую и Белгородскую области, Удмуртскую Республику, республики Мордовия и Калмыкия.

Кроме того, глава Минпросвещения России рассказал, что по программе строительства с 2019 года открылись 1344 школы, 1229 из которых введены в эксплуатацию путем строительства и реконструкции. С 2018 года построено 1676 новых детских садов.

«Мы обеспечили практически стопроцентную доступность дошкольного образования. В числе регионов, которые ввели в эксплуатацию самое большое количество детских садов в 2023 году, – Республика Дагестан, Московская, Ростовская области, а также Алтайский и Краснодарский края», – добавил Сергей Кравцов.

В завершение своего выступления глава Минпросвещения России отметил, что в 2024 году, объявленном Президентом России Годом семьи, предстоит ввести в эксплуатацию 363 школы. Министр просвещения также поблагодарил партию «Единая Россия» за совместную работу и контроль качества реализации программы.

Во время заседания представители региональных отделений партии «Единая Россия» также рассказали о результатах реализации проекта на местах.

Справочно

Согласно программе «Модернизация школьных систем образования» до конца 2026 года должно быть отремонтировано 7300 объектов.

Программа не ограничивается ремонтными работами, а подразумевает масштабное развитие школ – закупку оборудования, повышение квалификации учителей. Все это позволит создать комфортную и современную образовательную среду.

С 2025 года федеральные средства на ремонт и обновление детсадов, школ, техникумов и колледжей будут выделяться на регулярной основе – это позволит поддерживать здания в рабочем состоянии.

В январе 2024 года «Россети Юг» предоставили новым потребителям 35 МВт мощности, что в 2,6 раза превышает показатель аналогичного периода прошлого года. Компания исполнила более 770 договоров технологического присоединения к электрическим сетям.

Наибольший объем работ по увеличению мощности и подключению новых потребителей выполнен в Ростовской области. Филиал «Россети Юг» – «Ростовэнерго» исполнил порядка 380 договоров, обеспечив 29,2 МВт мощности (рост в 4,6 раза относительно января 2023 года).

К электросетям в Волгоградской области подключены 80 потребителей, им предоставлено 2,2 МВт мощности. В Астраханской области почти 230 заявителей получили 3 МВт. В Республике Калмыкия присоединены более 80 новых потребителей с выданной мощностью 717 кВт.

Среди социально значимых объектов, электрифицированных в начале года, врачебная амбулатория в Ростовской области, медицинское учреждение в Астраханской области.

За первый месяц 2024 года региональные подразделения «Россети Юг» заключили 745 новых договоров техприсоединения суммарной заявленной мощностью около 15 МВт.

Дмитрий Чернышенко открыл в Казани фиджитал-центр и проверил готовность объектов к Играм будущего

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко в рамках проведения международного мультиспортивного турнира «Игры будущего» осмотрел спортивные объекты Казани и открыл фиджитал-центр в Деревне Универсиады на базе Поволжского государственного университета физической культуры, спорта и туризма (ПГУФКСиТ). Это уже третий подобный объект в России, ранее фиджитал-центры начали работу в Кемерове и Севастополе.

Вице-премьер совместно с Министром спорта России Олегом Матыциным, министром спорта Республики Татарстан Владимиром Леоновым и ректором ПГУФКСиТ Рафисом Бургановым изучили все возможности фиджитал-центра, обсудили его работу и новые учебные программы.

«Мы находимся в важном историческом моменте. Завтра в Казани откроются первые в истории человечества Игры будущего. Это совершенно новый формат соревнований, который по указу Президента Владимира Путина проводится и в нашей стране. Но движение “фиджитал„ уже вовсю шагает по планете», – сказал вице-премьер.

Очень символично, что именно в Казани совместными усилиями Министерства спорта России и правительства Республики Татарстан открыт новый фиджитал-центр, добавил Дмитрий Чернышенко.

«Кафедра информационных систем, технологий и киберспорта, которая теперь станет кафедрой “фиджитал„, будет готовить специалистов, работающих над созданием методологических стандартов для развития ещё более гармоничного человека. Ребята здесь осваивают, например, тактический бой в компьютерных программах, разработанных у нас в стране, и тут же с помощью лазертага отрабатывают это в реальных условиях. Либо соревнуются в российском футбольном симуляторе, который разрабатывается при поддержке “Газпрома„, а затем показывают мастерство на реальной площадке. Сочетание физического и виртуального миров даёт новые преимущества, чтобы ребята ещё более быстро и динамично совершенствовались», – отметил вице-премьер.

«Приятно, что Поволжский государственный университет стал одной из площадок по развитию фиджитал-спорта. Это взгляд в будущее. Мы говорим о формировании методической, научной базы для развития нового направления, вида спорта. Студенты имеют возможность развивать свои спортивные навыки в фиджитал-центре, что в свою очередь способствует формированию гармоничной личности. Министерство спорта Российской Федерации активно развивает фиджитал-спорт и обеспечивает необходимые условия для тренировочного и соревновательного процесса спортсменов», – добавил Олег Матыцин.

Фиджитал-центр – это спортивная площадка, представляющая собой единое пространство для занятия классическими и цифровыми видами спорта. На территории Поволжского государственного университета физической культуры, спорта и туризма создана вся необходимая инфраструктура для проведения тренировок и турниров по фиджитал-спорту: поле для мини-футбола, площадка для стритбола и зона воркаута, а также диджитал-пространство с компьютерным залом, зоной игровых консолей и виртуальной реальности. Казанский центр станет флагманским в федеральной экосистеме «Мой фиджитал».

Дмитрий Чернышенко проинспектировал объекты, на которых будут проводиться фиджитал-соревнования: площадку в IT-парке, где пройдёт турнир по дисциплине «Мир танков», а также ледовую арену, где уже стартовал турнир «Лига ставок фиджитал-хоккей». Кроме этого, вице-премьер осмотрел Дворец единоборств «Ак Барс» («Лига ставок фиджитал-единоборства»), экстрим-парк «Урам», где пройдут соревнования по фиджитал-BMX и виртуальной велогонке, а также Казанскую академию тенниса (три дисциплины трёхмерного тактического боя) и площадку для фиджитал-баскетбола со «Сбером» в «Казань Экспо».

В осмотре также участвовали первый заместитель Министра спорта России Азат Кадыров и руководитель администрации главы Республики Татарстан Асгат Сафаров. Комиссия пообщалась с руководителями всех объектов и высоко оценила готовность площадок к проведению соревнований.

Соревновательная программа Игр будущего стартовала 19 февраля. В среду, 21 февраля, турниры начнутся в «Казань Экспо», где состоится церемония открытия Игр, и в IT-парке. Постепенно свои двери для болельщиков откроют все восемь площадок Казани.

Михаил Мишустин провёл стратегическую сессию о реализации инициатив социально-экономического развития: социальная сфера, экология, государство для людей

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Уважаемые коллеги, добрый день!

Мы продолжаем работу по реализации инициатив социально-экономического развития страны, которые были запущены по решению Президента.

Сегодня рассмотрим, какие результаты достигнуты по ключевым направлениям, имеющим значение для людей.

Начнём с инициатив, которые касаются здоровья.

Среди них – «Первичное звено для каждого». В рамках неё в дополнение к мероприятиям национального проекта «Здравоохранение» мы совершенствуем систему управления медпомощью.

В электронный вид переводится огромное количество процедурных вещей – записи, выдача справок. Современные технологии позволяют также разгрузить медицинский персонал от бюрократической волокиты.

Сегодня все желающие через интернет, в личном кабинете на портале государственных услуг могут получить 11 видов медицинских документов. Конечно, если человеку удобнее, он может, как и раньше, оформлять их в бумажном виде.

Есть и другие цифровые услуги. Например, сервис для планирования визита к нужному специалисту, для просмотра своей медицинской карты. Им за прошлый год воспользовалось более 39 миллионов граждан.

Всё чаще применяются телемедицинские консультации. При амбулаторном лечении, не выходя из дома, их получили уже около 2,5 миллиона человек.

В дальнейшем надо продолжить внедрять инновационные подходы, чтобы помочь врачам обеспечить эффективное сопровождение пациентов на всех этапах. И проводить мониторинг за состоянием больных, особенно с хроническими недугами, для оказания им своевременной помощи.

Ещё одно важное направление работы, которое запустили по инициативе Президента, – это развитие медицинской реабилитации. В медучреждения поставляется нужное для её проведения оборудование. За последние несколько лет переоснащено более 700 отделений. Свыше 2,5 миллиона граждан смогли обратиться к специалистам для восстановления здоровья. Особенно востребованным это стало после перенесённого ковида. Но и сейчас очень важно повышать доступность такого лечения при самых различных диагнозах.

Опыт пандемии коронавируса показал, что надо уметь оперативно отвечать на изменение эпидемиологической обстановки, действовать на опережение, чтобы обезопасить людей. И на это нацелена инициатива «Санитарный щит».

За последние несколько лет расширена сеть центров для изучения опасных инфекций. Работает 19 новых мобильных лабораторий для реагирования в течение суток на угрозы их распространения в любой точке страны.

Появилось уже около 40 тестов, которые позволяют диагностировать различные недуги в короткие сроки. Благодаря им выявить у человека, например, грипп, корь, туберкулёз или некоторые опасные вирусы можно практически за час. И быстро начать лечение.

Формирование устойчивой системы предупреждения и профилактики распространения возможных заболеваний должно быть, конечно, продолжено.

Особое внимание мы уделяем медицинской науке. Объединили усилия образовательных организаций, учёных и предприятий. При их кооперации создаём инновационные продукты для укрепления здоровья людей.

Разрабатываются также препараты на основе клеточных технологий. Уже зарегистрирована одна тест-система для новорождённых. Она способна выявить около 2,5 тыс. наследственных заболеваний в первые дни жизни малыша. И значит, вовремя ему помочь.

Завершаются клинические исследования продуктов тканевой инженерии для лечения болезней суставов и переломов. Такую терапию сможет получать очень широкий круг пациентов.

Рассчитываем, что наши специалисты и учёные представят ещё больше полезных проектов.

Теперь о социальной сфере. Здесь одна из главных задач – наладить эффективную систему социальной защиты, чтобы помощь от государства можно было оформить без всякой бюрократии, сбора огромного числа документов и максимально быстро. В ряде случаев она должна предоставляться автоматически. Этот подход мы системно внедряем в рамках проекта «Социальное казначейство».

Сейчас 42 меры поддержки назначаются только на основании заявления или даже без него, то есть проактивно. В прошлом году почти 23 миллиона человек получили различные выплаты именно в таком формате. Среди них –выплаты инвалидам, единого пособия беременным женщинам, семьям с детьми, маткапитал и многие другие.

Через портал госуслуг граждан с их согласия информируют о положенных им льготах. Например, при рождении ребёнка либо при достижении пенсионного возраста.

Подобные механизмы мы будем развивать. И к концу десятилетия все виды помощи – федеральные, региональные, муниципальные – должны предоставляться по единым стандартам и требованиям.

Что касается в целом упрощения взаимодействия граждан и бизнеса с государственными структурами, этим занимаемся в рамках проекта «Государство для людей». Важно сориентировать работу всех органов власти на оперативное и эффективное решение вопросов, которые возникают у граждан и предпринимателей в самых разных жизненных ситуациях. Анализ вообще той или иной жизненной ситуации – это очень важный элемент такой работы. Для этого предусмотрено обучение чиновников регионального и федерального уровней. В прошлом году это обучение прошло более 6 тысяч человек, включая руководящие кадры. Ещё около 10 тысяч – сделают это до конца декабря.

В крупных российских городах запущено девять специальных лабораторий, где с участием самих пользователей тестируются существующие сервисы. Анализируется, насколько они удобны. И, если надо, конечно, оптимизируются.

Всё это значимый этап формирования новой, современной культуры взаимодействия человека с государственными структурами. В её основе лежит обратная связь от людей, о которой нам говорит Президент. И такая работа будет продолжена.

Говоря о социально значимых инициативах, хочу выделить ещё две. В первую очередь всем известную «Пушкинскую карту». Она помогает молодым людям в возрасте от 14 до 22 лет знакомиться с достижениями отечественной культуры.

На сегодня к программе подключилось около 11,5 тыс. учреждений, это на 1,5 тысячи больше, чем предусматривалось.

За всё время её реализации количество проданных билетов превысило 53 млн – в два раза больше запланированного. На различных мероприятиях, используя карту, побывали порядка 9,5 миллиона человек. Абсолютно уверен, что ещё многие захотят воспользоваться такими возможностями и по карте сходить на интересные мероприятия – это и выставки, и кино, и театры. Необходимые для этого ресурсы Правительство заложило в бюджет. Поэтому призываю нашу молодёжь активнее этим пользоваться.

В рамках инициативы «Придумано в России» для тех, кто решил попробовать себя в проектах на стыке искусства и инноваций, мы развиваем школы креативных индустрий. Сейчас действует уже 67 таких организаций в 49 регионах. И примерно 9,5 тысячи подростков занимаются там творчеством, используя самые современные технологии. Это анимационные фильмы, видеоконтент, сочинение музыки. Разрабатываются также приложения и компьютерные игры. В текущем году откроется ещё 26 подобных учебных заведений в 25 регионах страны. Ещё больше ребят смогут проявить свои таланты. А это очень важно – помочь каждому человеку в стране реализовывать свои возможности.

Уважаемые коллеги!

Сегодня отдельно хочу также остановиться на вопросах подготовки кадров. Один из приоритетов – обеспечить отечественную экономику востребованными и квалифицированными сотрудниками. В том числе и с средним образованием. Сейчас активно реализуется инициатива «Профессионалитет». Создано 220 производственных кластеров, которые объединяют колледжи и предприятия по 24 отраслям.

Задействовано свыше тысячи ключевых компаний. Порядка полутора миллионов студентов при обучении смогли использовать самое современное оборудование.

Нужно, чтобы и другие организации реального сектора были вовлечены в этот проект. Участвовали в формировании образовательных программ, предоставляли активно места для производственных практик, помогали с обновлением материально-технической базы колледжей.

Во многом именно за мастерами своего дела – будущее наших предприятий. А для ребят это, конечно, и профессия интересная, и хороший доход.

Я сам неоднократно общался со студентами колледжей. И могу сказать: они получают потрясающее образование и с удовольствием говорят о будущем. Всё это как раз благодаря синергии предприятий, которые их ждут после выпуска, и, конечно, преподавателей и вообще системы колледжей.

Решение вопросов профессионалитета даст нам возможность подготовить специалистов для реализации одной из основных задач – достижения технологического суверенитета по всем направлениям.

В повестке нашей сессии также четыре инициативы по вопросам экологии и климата. Начну с получившей название «Генеральная уборка».

Это масштабный и крайне востребованный проект по устранению вреда природе, который накапливался десятилетиями. На его реализацию в прошлом году мы предусмотрели свыше 3,5 млрд рублей. Практически столько же, даже чуть больше, заложили на текущий. Но главное – даже не количество средств, которые были заложены, а вообще придать импульс этому проекту. И Президент об этом говорил, чтобы мы внимательно посмотрели, что окружает нас.

Во многих регионах, где мы бываем, рядом с современными производствами, с красивой инфраструктурой, с прекрасно оформленным пространством затонувшие корабли, кучи грязи и прочее.

Этот элемент генеральной уборки, мне кажется, нужно серьёзно продвинуть во всех уголках нашей страны.

И мы поставили перед собой очень серьёзную цель – ликвидировать свалки, опасные скважины, заброшенные промышленные предприятия, затонувшие суда, защитить здоровье людей от их влияния. В течение последних двух лет устранено около 150 скважин нераспределённого фонда недр. Подняли и утилизировали уже 131 затонувший корабль. А я помню, когда только первый корабль поднимали.

Необходимо продолжить формировать условия, чтобы такие объекты не появлялись. И конечно, заслушаем сегодня предложения на этот счёт.

Важно выстраивать и систему для рационального обращения с отходами, их дальнейшей переработки. Для этого была запущена инициатива «Экономика замкнутого цикла». В области правового регулирования уже приняты необходимые поправки в законодательство, готовятся и нормативные акты для их выполнения. Например, вторичные ресурсы подлежат утилизации и с 2030 года будут запрещены к захоронению. Сегодня также обсудим, какие дальнейшие шаги в этом направлении необходимо предпринять.

Хорошие результаты у нас также есть по расширению минерально-сырьевой базы. Такая работа идёт в рамках инициативы «Геология: возрождение легенды». Открываются новые месторождения углеводородного сырья, твёрдых полезных ископаемых. В перспективе они дадут обеспеченность минеральным сырьём отраслей промышленности и дополнительные высококвалифицированные места в области недропользования и многих смежных секторах.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Экология > premier.gov.ru, 20 февраля 2024 > № 4587314 Михаил Мишустин

Форум АСИ «Сильные идеи для нового времени»

Владимир Путин принял участие в пленарном заседании четвёртого ежегодного форума «Сильные идеи для нового времени» автономной некоммерческой организации «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов».

Форум «Сильные идеи для нового времени» проводится по поручению Президента с 2020 года и аккумулирует общественно значимые инициативы и проекты неравнодушных граждан со всей страны. Каждый житель России на специальной платформе может поделиться своей идеей или проектом, получить необходимую экспертизу и поддержку в реализации. В этом году на форум, который проводят АСИ и Фонд «Росконгресс» при поддержке «ВЭБ.РФ», поступила 30 731 идея по семи направлениям.

По окончании заседания глава государства ознакомился с выставкой участников конкурса растущих российских брендов «Знай наших», который призван оказать поддержку перспективным отечественным производителям во всех регионах страны. Владимир Путин осмотрел тематические зоны «Креатив», «Продовольственные товары», «Потребительские товары», «Высокие технологии», «Информационные технологии». На выставке представлены около 80 экспонентов из 27 регионов страны. Всего на конкурс было подано более 12 тысяч заявок.

* * *

С.Чупшева: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые друзья, коллеги!

Уже становится традицией: каждый год мы встречаемся на форуме «Сильные идеи для нового времени». В этом году это уже четвёртый форум, который объединил тысячи людей из каждого региона нашей страны.

За четыре года на крауд-платформе форума собрано больше 88 тысяч идей, которые подали граждане, жители нашей страны по самому широкому кругу социально-экономического развития. Это вопросы, связанные с качеством жизни, с технологическим развитием, с профессиональным образованием, с экологией, с цифровыми технологиями и, безусловно, экономикой и предпринимательством.

В этом году самыми активными регионами по числу заявок стали Республика Башкортостан, Москва и Нижегородская область. Зарегистрированных участников на крауд-платформе уже больше полумиллиона. Возраст наших участников в основном 25–45 лет. 75 процентов участников с высшим образованием. На первом месте с точки зрения профессиональных компетенций наши участники платформы отмечают науку и образование, на втором месте – государственные служащие, представители некоммерческих организаций, на третьем месте – цифровые технологии и интернет.

Я хотела бы поблагодарить наших соорганизаторов форума – это «Росконгресс» и «ВЭБ.РФ», наш экспертный совет: на крауд-платформе работает больше двух тысяч экспертов, которые отсматривают каждую идею, поступившую на крауд-платформу, дают рекомендации, задают какие-то вопросы, что даёт возможность лидерам дорабатывать их идеи и их проекты. Хочу поблагодарить лично председателя экспертного совета Игоря Ивановича Шувалова, который сам, лично участвует в заседаниях, слушает выступления лидеров идей проектов, и мы совместно с экспертным советом предлагаем решения, которые могут лечь в том числе в правительственные программы.

Владимир Владимирович, каждый год Вы поддерживаете те инициативы и проекты, которые представляются здесь, в рамках пленарного заседания, и которые мы направляем уже как отчёт Вам и Правительству Российской Федерации.

За это время больше пяти тысяч идей было поддержано. Лидеры идей проектов привлекли больше двух миллиардов рублей на реализацию своих проектов. Тысячу проектов в этом году поддерживают все регионы Российской Федерации. И мы надеемся сегодня услышать несколько интересных проектов и решений в самых разных областях.

Владимир Владимирович, передаю Вам слово.

В.Путин: Спасибо большое, Светлана.

Прежде всего тоже хочу поблагодарить в данном случае и «Агентство стратегических инициатив», «Росконгрес», «ВЭБ.РФ» за организацию сегодняшнего мероприятия. Оно вроде бы носит традиционный характер, но название, конечно, мне кажется, само по себе настраивает на определённый и очень нужный лад: «Сильные идеи для нового времени».

Сильные идеи всегда нужны, потому что всегда стоят задачи, связанные с развитием. Но сильные идеи для нового времени именно сегодня – это прямо в точку. Почему? Потому что сегодня, – думаю, что все со мной согласятся, – мы переживаем всё-таки особое время. И эта новизна, новое время, заключается в том, что мы выходим на совершенно другой уровень стоящих перед нами задач для того, чтобы, добиваясь их, вывести страну на новый уровень развития.

И в условиях сегодняшнего дня, когда мы стоим перед таким количеством разнообразных вызовов, мы с каждым днём, – надеюсь, многие со мной согласятся, – имеем право сказать: и в области обеспечения нашей безопасности, и в области экономического развития, экономического суверенитета, и в области решения социальных задач – нерешённых, конечно, гораздо больше того, что мы сделали, – но всё-таки по каждому из этих стратегических направлений движение есть. Мы качественно меняемся, страна качественно меняется изнутри, становится более самодостаточной, более суверенной, более уверенной в себе. Это время России.

Я регулярно езжу по стране, и – даже несмотря на то, что административные службы выстраивают встречи с людьми регламентировано, я всё понимаю, всё вижу, но даже в этих условиях всё равно – люди говорят то, что думают, то, что хотят сказать, то, что хотят увидеть в ближайшее время в качестве реализованных идей и предложений.

Светлана сказала, что обычно у нас такие мероприятия, как сегодняшнее, связаны с тем, что я выслушиваю идеи, предложения и стараюсь их поддержать. Так будет и в этот раз. Но сейчас для меня, честно говоря, тоже было бы очень важно вас послушать в связи с тем, что сейчас готовится Послание Федеральному Собранию, – это не просто разговор, это постановка задач, которые мы, конечно, стремимся развивать и добиваться их решения.

С учётом внутриполитического календаря это будет постановка задач на ближайшие как минимум шесть лет. Поэтому, откровенно говоря, ждал бы от вас тоже идей, сильных идей, для того чтобы можно было их сформулировать должным образом – и не только в Послании, но и в программе развития страны на ближайшую историческую перспективу.

Так всегда было на самом деле – идеи всегда были очень интересные на форумах подобного рода, перспективные. Надеюсь, что и сейчас будет то же самое. Кстати говоря, и думаю, что тоже многие со мной согласятся: конечно, мы видим, сейчас уже об этом всё меньше и меньше говорят, потому что те задачи, которые наши недоброжелатели перед собой ставили с точки зрения ограничения России, с точки зрения изоляции, – ясно, что всё развалилось, это уже понятно, очевидно.

Но ясно и другое: что у нас всё больше и больше сторонников во всём мире появляется, особенно, знаете, – и это тоже все видят, – в той сфере, которую мы называем нашими традиционными ценностями. Оказывается, что это не только наши традиционные ценности: для любого здорового человека это тоже традиционные ценности, и очень много людей. Уж не говорю про те страны, которые мы называем сейчас дружественными, но даже в так называемых недружественных странах «подушка безопасности» для этих традиционных ценностей оказалась достаточно большой и надёжной, и у нас там тоже много союзников.

К чему это говорю? К тому, что эти сильные идеи, которые рождаются в ходе таких дискуссий, наверняка будут интересны не только для нас, но и для наших друзей во всём мире. И там мы тоже должны работать и в сфере социальной политики. У нас много интересных вещей, и многими наши партнёры интересуются и готовы вместе с нами их внедрять: и в экономике, и в сфере политики и взаимодействия по самым разным направлениям. И это тоже очень важно, и это тоже очень востребовано.

В общем, мне бы очень хотелось, – готов, если вопросы будут, на что-то и ответить, – но, честно говоря, рассчитываю на ваши подсказки, совместную работу для того, чтобы вместе с вами, а потом и вместе с общественными организациями, профсоюзными организациями, вместе с руководителями отраслей, производств и огромных наших предприятий, вместе с теми, кто работает в социальной сфере, доработать какие-то вещи, сформулировать их в качестве основополагающих задач на ближайшую историческую перспективу.

Спасибо.

С.Чупшева: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

Для нас очень ценно Ваше участие и внимание к нашей работе. Самое главное, что действительно каждое предложение, каждая идея, которая озвучивается, находит свою поддержку и находит своих партнёров.

Я хочу передать слово Игорю Ивановичу Шувалову – председателю экспертного совета АСИ, руководителю ВЭБ.РФ. Игорь Иванович расскажет о блоке «Экономика и предпринимательство» и представит некоторые идеи из этого блока.

И.Шувалов: Многоуважаемый Владимир Владимирович!

Дорогие друзья! Здравствуйте!

Владимир Владимирович, всё, что Вы сказали, – как главная мотивация для всех участников форума, для всех, кто присутствует здесь, в зале, и для миллионов, кто следит, что эта работа, во-первых, будет востребована Вами в Вашей работе в связи с Посланием и, как мы ожидаем, с обновлёнными целями развития, которые будут объявлены в мае, – конечно, для всех нас это очень важно. Должен всё же сказать, позвольте мне это сказать, что мы все, кто в этом зале, и миллионы других, кто не в этом зале, мы Вас поддерживаем и стоим крепко за Вами.

Спасибо, что даёте все эти годы, Владимир Владимирович, профессионально развиваться людям, которые через такую достаточно сложную процедуру на протяжении всех этих месяцев пробивались, чтобы мы показали определённые идеи сегодня. Это сложная работа, и в этом году нам нужно было пройти всю эту процедуру чуть короче, вдвое короче, чем обычно.

Вы знаете, мы собираемся раз в год, мы только летом провели такой форум, и сегодня мы представляем с Вами уже итоги отбора. Несмотря на то, что мы работали чуть короче, мы рассмотрели свыше 30 тысяч идей. Это означает, Владимир Владимирович, что как раз в надежде на то, что эти идеи будут Вами услышаны и востребованы всеми экспертными службами в преддверии нового особо важного и ценного этапа в развитии нашей страны, мы, конечно, понимаем свою ответственность как Ваши помощники в этом, как люди, которые должны свою часть ответственности нести.

Мы, конечно же, знаем, как много страна прошла за 20 лет. И сейчас как раз на фоне того, что многие миллионы людей посещают выставку на ВДНХ, мы смотрим все достижения России, мы также понимаем, что наша ответственность за предстоящее годы в том, чтобы качественные изменения были ещё более ценными, важными, чтобы новое поколение увидело, что наша работа действительно перспективна.

И на фоне того, что мы посещали со Светланой [Чупшевой] и со многими экспертами субъекты Российской Федерации, это была новая форма работы, Владимир Владимирович, мы ездили по предприятиям, посещали вузы, ходили в школы, встречались с большим количеством неравнодушных людей и в сибирские морозы, и в слякотную погоду. Эта работа была очень интересная.

Но самое главное, что в этот раз проблемой номер один всеми обозначался кадровый вопрос. Сегодня мы работаем, когда и в высшей школе, и в общей школе, и на производстве требуются высококвалифицированные кадры. Мы помним, что на протяжении многих лет эксперты нас предупреждали, что рынок труда будет испытывать потребность в высококвалифицированных работниках, и к этому должна быть готова и миграционная политика, и высшая школа.

Знаю, что в нашей стране такое консервативное отношение к миграционной политике. Я понимаю ответственность, поднимая этот вопрос, но есть у нас один эксперт, это гражданка Итальянской Республики. Зовут её Ирена Чеккини. Учится в МГИМО, и в рамках отбора идей она предложила совершенно новый подход к формированию принципов миграционной политики для тех людей, которые разделяют традиционные ценности, и тех, кто является хорошо подготовленным для конкурентного рынка труда.

Разрешите ей предоставить слово. Пожалуйста, Ирена.

И.Чеккини: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые дамы и господа! Добрый день.

Меня зовут Ирена Чеккини, я гражданка Италии и студентка четвёртого курса МГИМО факультета международных отношений. Я проживаю в России уже три года, и за эти годы я по-настоящему влюбилась в Россию, её богатую культуру и людей, которые здесь живут.

Спасибо Вам большое, Владимир Владимирович, что сегодня в России существует такая возможность предлагать свои идеи и получать поддержку для их реализации. Я пришла на форум «Сильные идеи для нового времени» как раз с сильной идеей, которая, я уверена, будет помогать многим иностранцам, которые мечтают переехать в Россию и разделяют российские ценности.

Я лично столкнулась с большими трудностями при оформлении и получении визы и разрешения на временное проживание.

Первое. Я ожидала от миграционной службы больше сервиса, но, к сожалению, это отсутствовало для получения информации и действий.

Второе. Всё очень долго. Я подала заявление на разрешение на временное проживание четыре месяца назад и до сих пор не получила ответ. Хотя мне сказали, что за 30 дней я должна его получить.

И третье, но самое главное. Я в принципе не могу жить и получить разрешение на проживание в России на ценностных основаниях, не потому, что я учусь или работаю здесь.

Владимир Владимирович, у меня большие предложения к Вам. Разрешите иностранцам, которые разделяют наши ценности и которые мечтают переехать в Россию, сделать всё это просто и быстро. Я даже предлагаю такое новое русское слово «импатриация». Это означает переезд на постоянное место жительства в Россию на основании культурных, традиционных и семейных ценностей. Всё это было бы выгодно для России, поскольку люди принесли бы новые навыки, это были бы предприниматели, это было бы население страны, это был бы дополнительный вклад в экономику и квалифицированные дополнительные люди.

Я даже предлагаю создать специальную организацию индивидуального сопровождения обеспечения услуг, то есть культурные, трудовые и социальные услуги для людей, которые хотят переехать сюда. И даже предлагаю организовать информационное информирование через интернет-платформу для импатриантов о возможностях переезда в Россию.

Владимир Владимирович, я лично готова в этом помогать и получить российское гражданство, чтобы построить свою дальнейшую жизнь в этой прекрасной стране – в России.

Спасибо Вам большое.

В.Путин: Спасибо.

Можно пару уточняющих вопросов?

И.Чеккини: Конечно.

В.Путин: Вы сказали, что влюбились в Россию. И всё? Больше ни в кого не влюбились здесь?

(Смех в зале.)

Просто если так – то всё будет, совсем просто, это легко всё сделать.

И.Чеккини: Нет, на первом месте…

В.Путин: Странно, такая красивая девушка, и до сих пор ни в кого не влюбилась.

И.Чеккини: Спасибо.

В.Путин: Но в Вас наверняка уже влюбились, это 100 процентов, даже в ходе Вашего выступления, здесь много таких в зале.

Вы откуда, из какого региона Италии?

И.Чеккини: Я из региона Милана.

В.Путин: Из Милана?

И.Чеккини: Да.

В.Путин: Север Италии.

И.Чеккини: Да, правильно.

В.Путин: Хорошее место, промышленно развитый регион Италии. Италия всегда нам была близка. Помню, как я приезжал в Италию, как там встречали люди. В некоторых местах совсем как дома себя чувствовал, это точно. Милан – это такая трудовая провинция Италии, промышленность развита хорошо.

И то, что Вы сейчас сказали о том, что Вы разделяете и наши морально-нравственные и традиционные ценности, – это как раз то, о чём я говорил. То есть эти ценности не только наши, на самом деле и в Европе многие люди придерживаются именно таких ценностей. Поэтому это здорово.

Идея хорошая – ориентироваться на традиционные нравственные ценности при приёме людей, которые хотят у нас здесь жить, только как определить, каких реально ценностей человек придерживается?

И.Чеккини: Главную роль должна сыграть миграционная служба, это должны быть специалисты, которые поняли очень хорошо, кто перед ними, чем занимаются эти люди. И по каждому дать направление – как могут эти люди жить комфортно и удобно здесь, в России.

Но по поводу ценностей, как понимать, если эти люди разделяют эти ценности? Я не эксперт, я не работаю в миграционной службе, но надо понимать, что такое ценности, что предлагает Россия. Я могу привести примеры.

В России есть толерантность, Россия – это многонациональная, многорелигиозная страна. А сейчас я могу сказать, на Западе, потому что я там жила, в Италии, сейчас очень трудно найти страну, где разные народы живут дружелюбно вместе. Это уже ценность, которую Россия хочет сохранить.

Второе. Сейчас очень распространён гомосексуализм, трансгендеры. Это новые ценности, и люди, которые прекрасно понимают, что это не традиционные ценности, это не семейные ценности, они хотят сохранять свои убеждения, но они находятся в недружественном окружении, и поэтому они думают: где я могу чувствовать себя защищённым? А ответ на этот вопрос есть: это Россия.

В.Путин: Я понял, Ирена. Садитесь, пожалуйста. А то как-то неудобно с Вами разговаривать, когда Вы стоите. Садитесь, пожалуйста.

Предложение очень хорошее, для нас это очень актуально. Собственно говоря, так же как и для любой страны, в том числе и в Европе.

В чем Ирена, безусловно, права, в том, что у нас люди разных национальностей проживают, 190 этносов, разных конфессий, четыре традиционных, но на самом деле у нас больше конфессий, и в целом все себя чувствуют комфортно. Это правда.

Кстати говоря, мы достаточно толерантно относимся и к людям нетрадиционной сексуальной ориентации. Мы просто не выпячиваем это и не считаем, что это правильно выпячивать. Пускай все взрослые люди живут, как хотят, никто их ни в чём не ограничивает. Но то, что касается детей, я уже много раз говорил, детей не трогайте. Вот и всё. Это первое.

Второе. Мы всё-таки прежде всего государство, ориентированное на традиционные ценности. Здесь Вы абсолютно правы.

Для того чтобы определить, что за люди к нам приезжают, конечно, здесь нужен индивидуальный подход. Вы правы, Ирена. И наши миграционные службы пока до этого, конечно, не доросли, это очевидно. Здесь есть над чем работать. Здесь разные идеи есть.

Что касается репатриации. У нас такого юридического термина раньше не было. Сейчас у нас появился этот термин, и расписано, кого можно признавать репатриантами. Там, по-моему, четыре-шесть позиций. Я сейчас не буду вдаваться в детали, но это есть. Такие нужные, безусловно, нам специалисты, как Вы, в эту категорию не попадают. Но что нам точно нужно – нам нужны высококвалифицированные специалисты, и здесь точно совершенно нам нужно ориентироваться и наши миграционные службы ориентировать таким образом, чтобы к нам на постоянное жительство, на работу, на жительство вообще приезжали люди с высоким уровнем интеллекта и квалификации. Безусловно, мы будем ориентировать и создавать миграционные службы, здесь есть определённые мысли и идеи.

Я услышал, что Вы сказали. Вы в «десяточку» попали ещё и с точки зрения того, что эта тема очень актуальна для России. Потому что существует ещё такое понятие, как трудовая миграция. Но и здесь нам очень многое нужно сделать.

Александр Николаевич Шохин, который возглавляет нашу крупнейшую ассоциацию предпринимателей, подтвердит, что на рынке труда не хватает 2,5 миллиона человек. Это то, что сейчас наш бизнес готов предложить. Это в 2,5 раза превышает уровень безработицы. Безработных у нас, по официальным данным, где-то 450–460 тысяч, а не хватает 2,5 миллиона.

Строительный сектор, промышленность и так далее прямо сейчас сотнями тысяч готовы брать. Но и здесь нам нужно соответствующую работу проводить, и она должна быть качественно улучшена. Нам нужно работать с теми людьми, которые хотят приехать, ещё в тех странах, откуда они хотят приехать. Нам нужно добиться того, чтобы безусловно соблюдались этими людьми наши законы, традиции, причём даже в региональном разрезе, традиции тех регионов, куда люди приезжают, чтобы язык учили и так далее. Здесь огромная работа.

Но, конечно, самый лучший способ решения всех проблем, особенно в области трудовых отношений и решения проблемы дефицита рабочих рук, – это повышение рождаемости и улучшение демографической ситуации в стране, это совершенно очевидно. По этому пути, по этой дороге мы тоже, безусловно, идём и будем наращивать здесь деятельность государства по поддержке семьи и детства, материнства. Это уже как бы отдельная тема, но всё это близко между собой связано.

Идея Ваша правильная, я Вас благодарю за эту подсказку, будем двигаться в этом направлении.

А Вы где хотели бы в будущем, если так сложится и Ваше мнение не изменится, Ваша позиция, и Вы захотите остаться в России, Вы где хотели бы найти себя, работать?

И.Чеккини: Ещё рано [говорить], но я хочу связать свою жизнь с развитием и улучшением России, потому что Россия мне дала много, очень много. Я хочу поблагодарить эту страну и конкретно помогать ей.

В.Путин: Позвольте пожелать Вам успеха. Мы тоже в этом заинтересованы.

И.Чеккини: Спасибо огромное.

И.Шувалов: Владимир Владимирович, спасибо.

Следующая идея, она сегодня не обрела форму, которую мы могли бы Вам представить как сильную идею вот в таком уже законченном виде, но не могу не сказать. Мы на протяжении этих месяцев работали с теми, кто непосредственно принимает участие в специальной военной операции. И Дмитрий Макаренко, спецвоенкор, предложил такую идею, которую мы берём для себя в качестве обязательства со Светланой и с экспертным советом отработать: тех, кто технологически наиболее подготовлен в войсках и осваивают новую технику и готовы принимать участие в улучшении технических качеств этой техники, обеспечить связь этих наших военнослужащих с производителями этой техники, с конструкторскими бюро, для того чтобы даже в момент, когда осваивается новая техника, уже принимать предложения в другом порядке. Не в таком, который существует, а в другом порядке, для того чтобы технические качества этих вооружений улучшались.

Я ещё раз хотел сказать, что не готово это в качестве такой идеи, которую можно прямо положить на бумагу, но очень много ребят, которые бы хотели в этой работе принимать участие, Владимир Владимирович. И с Анной Евгеньевной Цивилёвой мы работаем и хотим запустить программу специальной подготовки, профессиональной подготовки тех, кто либо потерял отца, либо близкого родственника в рамках специальной военной операции, либо сам прошёл по контракту эту службу и готов отучиться, получить хорошее профессиональное образование. Мы будем этих ребят вместе с фондом сопровождать, для того чтобы они нашли достойное место на рынке труда. Так что и по этой части у нас тоже есть определённые идеи, которые связаны и с улучшением нашей техники, и в том числе связано это и с развитием предпринимательства.

И ещё одна идея, про которую мне поручено доложить Вам. И все традиционные ценности, и всё наше благополучие, безусловно, зиждется на нашем историческом накопленном опыте, на великой истории.

Конечно, за последнее 20 лет очень много было сделано в России для развития туризма, для развития малых городов, для того чтобы молодые люди, да и люди более взрослых поколений вернулись к истокам своей истории. Поскольку за последние 30 лет по-разному люди получали образование, многие истории и не знают. Кстати, мы внимательно смотрели Ваше интервью Такеру Карлсону, где Вы подробно исторически описали все взаимосвязи между разными народами на территории России и наших соседей.

Алексей сейчас представит Вам идею по возрождению исторических городов как предпринимательство. Мне кажется, это связь предпринимательства и большого запроса на современную городскую среду, и на развитие туризма, и на то, чтобы некоторые забытые, брошенные и очень ценные части нашей страны обрели новую жизнь.

Мы с Алексеем познакомились в Липецке. Он на свои деньги восстановил усадьбу на реке Дон, и сейчас уже это большой такой проект. И в целом в Липецке, когда мы со Светланой сейчас были, нам показали эту огромную программу: все усадьбы раздают в руки инвесторам для того, чтобы они их возродили.

Пожалуйста.

А.Шкрапкин: Спасибо.

Добрый вечер, Владимир Владимирович!

Добрый вечер, уважаемые коллеги!

Я занимаюсь восстановлением исторических усадеб и приспособлением их для целей туризма. Мое увлечение историческими памятниками и восстановлением памятников началось с моей детской мечты: восстановить храм Михаила Архангела на родине моей бабушки в деревне Скорняково Липецкой области.

Мне посчастливилось восстановить не только храм Михаила Архангела, но и усадьбу «Скорняково-Архангельское», на территории которой этот храм находится.

Сегодня усадьба «Скорняково-Архангельское» – крупный культурно-туристический центр всего Черноземья. К нам люди едут со всей страны.

Вы знаете, мне очень больно видеть, как в стране тысячи заброшенных исторических усадеб, различных объектов культурного наследия продолжают разрушаться, особенно на селе или в малых городах, притом что они могли мы работать и приносить пользу стране так же, как это делает и усадьба «Скорняково».

В связи с этим предлагаю реализовать идею – восстановить все заброшенные исторические усадьбы и объекты культурного наследия, которые находятся в сельской местности и в малых городах, и которые могут стать ядром туристической инфраструктуры России за счет средств частных инвесторов и небольших программ господдержки.

Но, к сожалению, есть проблема: исторический девелопмент не очень востребован сейчас у инвесторов. Это – долгий, дорогой и сложный процесс. Для того чтобы привлечь инвесторов к возрождению исторических памятников, я предложил следующие три инициативы.

Во-первых, создать систему сопровождения инвесторов на всех этапах реализации проектов на уровне существующих региональных институтов развития, с тем чтобы процессы восстановления памятников были проще и быстрее.

Во-вторых, я предлагаю разработать механизмы льготного кредитования инвестиционных и туристических проектов, реализуемых на основе исторических усадеб и объектов культурного наследия, тоже в первую очередь в малых городах и в сельской местности.

И третья моя инициатива заключается в том, чтобы разработать госпрограмму поддержки проектов возрождения исторических усадеб и объектов культурного наследия и приспособления их для целей гостинично-туристической инфраструктуры.

Вы знаете, я уверен, что эти инициативы, они позволят нам, во-первых, создать, по-настоящему конкурентоспособную на мировом рынке туристическую инфраструктуру, потому что все же в большинстве стран основа туризма – это исторические памятники и историческое наследие.

Второй большой эффект – это то, что мы все же сохраним разрушающиеся объекты культурного наследия сегодня для наших будущих поколений. Я считаю это очень важным.

И третий важный эффект. Мы создадим новую социальную инфраструктуру на селе.

В заключение я хотел сказать, что у меня сегодня есть мечта, чтобы все заброшенные и разрушающиеся исторические памятники были восстановлены и приобрели своих новых заботливых владельцев с помощью этих инициатив и при Вашей поддержке, Владимир Владимирович.

В.Путин: Спасибо.

Когда Вы начали говорить и предложили восстановить все усадьбы, причем с помощью льготных кредитов, я сказал: какой хороший человек, но какой идеалист. Но после того как Вы это продолжили и сказали, что это нужно сделать для целей туризма, и нужно создать программу возрождения для целей туризма, я подумал, что я поспешил с этими предварительными выводами. На самом деле, если действительно выстроить эту работу таким образом, как Вы предлагаете, то есть после такого основательного анализа того, что есть в стране, в регионах, это большая работа на самом деле, это огромная работа, но тем не менее, если начать эту работу и довести ее до какого-то уровня, в целом не сложно сделать. Потому что в общем и целом в регионах списки-то есть объектов регионального культурного наследия, все это существует.

Вы хотели что-то добавить?

А.Шкрапкин: Да, Владимир Владимирович.

Смотрите, я думаю, что на самом деле это не такие большие средства и не так сложно это сделать, потому что ядром туристической инфраструктуры вполне могут стать всего лишь 100 усадеб и тысяча исторических памятников в малых городах.

Инициатива, на мой взгляд, должна исходить не от муниципалитетов и региональных властей, а от предпринимателей. То есть сами предприниматели хорошо знают, какие объекты лучше всего могут быть приспособлены под туристическую инфраструктуру, что будет работать лучше всего. Они с этими инициативами могут выходить в регионы, и уже регион дальше будет этим предпринимателям помогать. Я в этом уверен абсолютно.

В.Путин: Да, согласен.

Поэтому, первое, это анализ, создание программы возрождения. Затем система сопровождения проектов – если мы хотим решить эту задачу, то нужна какая-то система сопровождения.

Что касается льготного кредитования, первое: это не просто льготный кредит, а если это под цели туризма (а Вы правы абсолютно, во всем мире ведь туристы едут туда, где интересно, на эти исторические объекты, связанные с ними истории региона, конкретного населенного пункта либо страны в целом), люди туда едут, имею в виду такой очевидный бум внутреннего туризма, это будет востребовано. И тогда эти льготные кредиты будут окупаться.

Правда, любой льготный кредит – это дополнительные бюджетные деньги, потому что если льготы, то эти льготы должны кем-то покрываться, разница в ключевой ставке и считаемой от нее ставки коммерческого банка, и разница между льготой и ставкой коммерческого банка кем-то должна покрываться. Это дополнительное бюджетное финансирование. Но, конечно, это все возможно, не такие уж огромные деньги, можно посчитать и предложить решение.

А.Шкрапкин: Хотел добавить только то, что в стране существуют уже позитивные практики льготного кредитования именно туристических проектов. И есть 141-е постановление Правительства по льготному кредитованию крупных туристических объектов с номерным фондом больше 120 номеров. Но исторические памятники в эту программу не вписываются, эти программы, они могли бы быть реализованы, если бы эти номера в исторических памятниках были бы кому-то нужны. Но мы не вписываемся. И в принципе я думаю, что можно было бы не брать какое-то новое финансирование, а перераспределить, возможно, средства, которые уже выделены в бюджете на вот эти большие объекты, в пользу в том числе исторических памятников. Потому что это ничуть не меньший приоритет, чем крупные туристические объекты, на мой взгляд.

В.Путин: Там у нас под «три звезды» все сделано, это такой сегмент очень востребованный. Не уверен, что нам надо его сокращать по объемам финансирования. Можно подумать над источниками.

А Вы какой бы следующий объект взяли? Конкретную усадьбу назвали, у Вас, видимо, что-то есть?

А.Шкрапкин: Да, вторая усадьба тоже в Липецкой области, она находится в середине пути. Третья усадьба тоже в Липецкой области, в начале пути.

В.Путин: Нет-нет, вторая, третья – и пошло-поехало. Вторая-то какая?

А.Шкрапкин: Усадьба Репец, это тоже Задонский район.

В.Путин: Красивое место там? И Вы рассчитываете, что туда пойдут туристы?

А.Шкрапкин: Я не сомневаюсь, что туда пойдут туристы, потому что у меня есть…

В.Путин: А сколько объем финансирования?

А.Шкрапкин: Там общий объем финансирования – около 200 миллионов. Но я продолжаю развиваться за счет собственных средств. Если, конечно, будут какие-то программы господдержки, понятно, я не откажусь, но получение каких-то льгот для меня – это не самоцель. Нам важно развить вообще в принципе эту индустрию, не только усадебного, но и исторического туризма в стране.

В.Путин: Я почему спрашиваю так настойчиво, привязался к Вам. Председатель ВЭБа, он глава Экспертного совета Агентства стратегических инициатив, он рядом со мной, Игорь Иванович Шувалов, рядышком находится. 200 миллионов для ВЭБа – ну что такое 200 миллионов? Тем более что частично Вы вкладываете свои собственные средства.

И.Шувалов: Я понял, Владимир Владимирович.

В.Путин: Такое благородное дело, Игорь Иванович.

И.Шувалов: Я все понял.

В.Путин: Игорь Иванович с тех пор, как перестал работать в Правительстве, а стал работать в банке, сильно изменился. Ведь он же не ответил на вопрос, он сказал: «Я все понял». Что понял? Будут деньги или не будут, не понятно?

И.Шувалов: Владимир Владимирович, это означает, что я кратко ответил, что я выполню поставленную Вами задачу.

В.Путин: Спасибо, Игорь Иванович. Не зря пришли на сегодняшнее мероприятие.

Вам [Алексей] всего самого доброго, идея хорошая, обязательно проработаем. Но то, что мы сейчас обсуждаем, шутки шутками, конечно, мы услышали, что ВЭБ поддержит. Вы там между собой договоритесь, сколько Вы как инициатор и будущий владелец этого объекта или арендатор, я не знаю, вложите, сколько ВЭБ поддержит. Но в целом идея хорошая. Не уверен, что нужно отвлекать от других, хорошо работающих проектов. Можно поискать деньги, источники поискать, но это будет работать только в той системе, которая Вами предложена: программа должна быть, льготное какое-то кредитование в каком-то объеме и система сопровождения и тогда действительно это заработает. Это очень хорошее предложение. Оно, конечно, затратное, это понятно, но оно даст еще дополнительный толчок для внутреннего туризма точно. Первое.

И второе – будет способствовать тому, что люди не просто будут ездить, что само по себе тоже не плохо, и где-то на Черном море отдыхать и лежать под солнцем, но (у нас много желающих и много любителей активного отдыха) будут погружаться в историю своей собственной страны, которая связана и с историй региона, и семьи. Это очень интересное, познавательное и полезное дело.

Спасибо за идею.

А.Шкрапкин: Можно маленькое дополнение?

С.Чупшева: Нет, нет. Я уже на правах модератора не буду давать Вам слово, потому что у нас еще впереди выступления, а время Владимира Владимировича ограничено.

В.Путин: Ирена, видите, как у нас? Диктатура фактически. Я единственный гарант того, что это не происходит.

С.Чупшева: Владимир Владимирович, нам очень повезло с Президентом нашей страны, а мне лично повезло с председателем Наблюдательного совета организации, которую я возглавляю. Спасибо Вам большое.

Думаю, что, безусловно, все идеи, которые сейчас предложены, мы еще с коллегами доработаем. Очень интересный опыт по реставрации усадеб и передаче им назначения как туристических мест. В Калининградской области Антон Алиханов очень многое делает здесь, тоже интересный опыт. Поэтому мы здесь посмотрим, отработаем, Владимир Владимирович, и с Правительством, и с «ВЭБ.РФ», какие инструменты можно дополнительно здесь предложить.

Хочу передать слово Дмитрию Николаевичу Пескову для того, чтобы он рассказал об идеях из блока «Технологическое развитие», а также представил лидера проекта, который по этому блоку представит свою идею.

Пожалуйста.

Д.Песков: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги! Добрый день!

У нас растет качество и количество технологических проектов. Сначала два слова о проектах прошлых лет. На первом форуме мы продвигали – это у нас вызвало такой ажиотаж – проект по безэкипажному морскому судовождению. Он доведен до результата. Некоторое время назад на трассу Усть-Луга – Балтийск вышли два первых парома с этой технологией – «Маршал Рокоссовский» и «Генерал Черняховский» – и сейчас уже спокойно, стандартно работают. То есть это был большой блок, который был два форума назад.

В прошлом году мы много занимались сбором идей по дронам. Практически все они были погружены в соответствующий национальный проект. Эта работа активно продолжается, у нас в лидеры сейчас вышел проект «Цифровое небо», предложенный АО «ГЛОНАСС», Алексеем Райкевичем, по интеграции всего, что летает от 500 километров до полуметра, на основе общей цифровой платформы. И мы считаем, что на базе именно инфраструктуры АО «ГЛОНАСС» такую историю можно сделать.

В прошлом году у нас было бурное обсуждение по сверхнизкому космосу, уже вышли Ваши поручения. Мы продолжаем эту работу с коллегами из «Роскосмоса». Она идет сложно, но двигается. Надеюсь, что мы ее все-таки доведем до результата, хотя сложности есть.

И так как идей стало сильно больше, то, Владимир Владимирович, первое предложение состоит в том, чтобы мы все-таки сделали уже по технологиям отраслевые треки и связали их с профильными госкорпорациями. Потому что госкорпорации у нас есть передовые: есть «Росатом», например, есть те, которые чуть более замкнуты в себе. А вот идеи, которые предлагают инженерные команды, изобретатели, отдельные команды, они могли бы очень серьезно достраивать те программы и НИОКРы [научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы], которые эти корпорации ведут. Мы могли бы их точно так же слушать и более предметно уже говорить, чтобы они брали на себя ответственное решение: пойдем мы в этом направлении или не пойдем. Если не пойдем, то почему. Это первое – на основе уже предыдущего опыта.

Этот год чем характеризуется? Конечно, логика технологического суверенитета вывела наверх огромное количество совершенно новых больших, амбициозных проектов, многие из которых мы даже не видели, а о многих из них не думали. Есть среди проектов победители, те, которые по-другому переосмысливают традиционное понимание безопасности – с акцентом на безопасность критической инфраструктуры и предложением построить вокруг этого большой рынок, причем не только российский, но и мировой. Федеральная технологическая компания, лидер – Иван Поминов вместе с «Касперским», у нас есть в НТИ направление SafeNet. Предлагают также посмотреть на это как на отдельный рынок и начать его соответствующими рыночными методами развивать.

Следующий большой блок, тоже для нас совершенно необычный, был по почвам. Фактически три проекта, которые вышли в победители, они воспринимают, я бы сказал, это так: земля как технология.

Первый блок связан с такой реновацией почв, которые в результате климатических изменений у нас появляются, – вечная мерзлота. Есть работа русского ученого Сергея Зимова, который фактически научился возрождать степь эпохи мамонтов, где много скота, где много растительной массы, и все это очень быстро оборачивается. У этого есть два очень сильных эффекта. Первый эффект предотвращает, как ни странно, быстрое таяние вечной мерзлоты, а второй – это совершенно новое направление животноводства, которое здесь возникает. Уже взял эту программу в поддержку фонд Андрея Мельниченко. Но мы считаем, что у него есть очень большой потенциал, и по мере того, как у нас будут высвобождаться новые сельскохозяйственные земли, с ними можно работать.

Второй блок в почвах тоже очень интересный – предложение создать сегмент сверхчистого сельского хозяйства, в котором нет не только ГМО, но и нет химических удобрений. За счет чего? Это разработки эпохи продовольственной безопасности Советского Союза, которые используют торф. То есть фактически делаются биологические удобрения из торфяников. Торфяников у нас много в стране, ничуть не меньше, чем химии, и можно это позиционировать как сверхчистую пищу, в том числе под экспорт в дружественные страны.

И третий проект, тоже крайне амбициозный, мы его будем проверять, поэтому сегодня еще не выносим: коллеги из Уфы учатся делать чернозем из пустыни. Они предлагают с одной из стран Персидского залива сделать такой проект, где мы возьмем участок пустыни и превратим его в чернозем. Это крайне интересный блок, которого у нас раньше не было. Мы в него начинаем двигаться.

Конечно, главная проблема для всех проектов такого типа, – у нас их действительно очень много, – это нехватка инженеров. Причем, если помните, в 2018–2019 годах мы сделали очень сильный рывок по цифровизации, начали готовить айтишников, сделали для них льготы. Стало понятно, что айтишников-то больше стало, а вот физиков и химиков стало меньше, потому что дети в школе начали выбирать информатику, и эта нехватка стала очень серьезной. Нехватка инженеров с IT-компетенциями очень и очень серьезно сказывается. Несколько проектов решают эту задачу.

Один из проектов – это проект Нерсеса Нерсесяна, подмосковный колледж «Энергия» – очень крупный, промышленный, который готовит по большому направлению подготовки. Они предложили проводить открытые уроки в школе на лабораториях, которые есть в сильных колледжах СПО [среднего профессионального образования]. То есть когда детям физику и химию рассказывают абстрактно на уроке – это один уровень интереса, а когда можно в лабораториях это все потрогать, пощупать, поработать, то уровень интереса совершенно другой. И, по данным, у коллег, – уже несколько лет прошло, – у них это прямо десятки баллов к ЕГЭ по соответствующим направлениям дает. То есть очевидно: есть потенциал, все уже есть для этого, даже какое-то дополнительное финансирование не нужно – нужно организационно доработать и масштабировать.

Второй блок идей – это идеи коллег из Центрального университета, это самый крупный у нас сейчас частный университет, созданный IT-компанией, в первую очередь «Тинькофф», которая просит доработать механизмы налогового вычета, они уже есть, в принципе, для компаний, которые много инвестируют частных денег в образование. Там есть нюансы, но соответствующими поручениями можно их как бы проработать. То есть, в принципе, уже это разрешается на региональном уровне – надо тонкую доводку сделать, чтобы, например, если это льгота одного региона, она могла работать на студента из другого региона. Такого рода вещи, кажется, могут нам дать очень серьезный набор инвестиций частных именно в сферу подготовки инженеров.

Третий блок, с которым вышли лидеры наших крупных вузов, в первую очередь это Санкт-Петербургский политехнический университет. Что говорят коллеги? Они говорят: смотрите, у нас новые отрасли, но отрасли возникают в первую очередь вокруг молодых амбициозных инженерных команд, они из наших выпускников создаются – давайте разрешим вокруг такого рода университетов, как Питерский политех, как Физтех, создавать кластеры мелкосерийных небольших производств в новых направлениях, которые бы могли реинвестировать эту прибыль в развитие университетов и в подготовку инженеров. Это третий большой блок идей.

И четвертый, на котором, собственного говоря, останавливаюсь: идея простая, что, конечно, собственных кадров все равно будет не хватать, поэтому хорошо бы начать работать над совместными программами подготовки инженерных кадров с дружественными странами.

Хотел бы здесь передать слово автору такой идеи, называется «Точки притяжения», Андрею Андреевичу Шкетю. Это как раз наш самый молодой университет Сколтех с самыми, наверное, на сегодня передовыми в стране технологическими лабораториями.

А.Шкеть: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович! Добрый день, уважаемые коллеги!

Я уже восемь лет работаю в Сколтехе – в одном из ведущих российских технологических институтов. И, как Вы знаете, создание этого института стало результатом международных усилий. На самом деле мы в постоянном контакте с нашими университетскими партнерами, с технологическими компаниями как российскими, так и международными. Несмотря на санкции, несмотря на какие-то искусственные ограничения, это общение не только продолжается, но оно и расширяется.

Россия за свою историю подарила миру огромное количество удивительных изобретений. Нашу страну по праву можно назвать международной, всемирной библиотекой знаний и навыков. Чего стоит один Периодический закон Менделеева! И что самое главное: Россия готова и дальше делиться самым ценным долгосрочным активом – это знания, навыки и технологии.

Благодаря тому, что программы Сколтеха могут преподаваться в любой точке мира, – у нас преподаватели говорят на многих языках: это русский, английский, французский, испанский и многие другие, – мы готовы создать сеть центров развития передовых компетенций на основе российских технологий в дружественных странах. Такие центры могли бы стать своеобразной точкой притяжения для талантливой молодежи и амбициозных технологических команд. И там они могли бы знакомиться с достижениями российских компаний, с нашей деловой культурой, с нашими технологическими решениями.

Коллеги из Национальной технологической инициативы уже работают над платформой международного сотрудничества, и ее задача – это достижение технологического суверенитета не только Россией, но и дружественными странами. Такие центры могли бы стать некой физической инфраструктурой для такой платформы.

Кроме того, мы бы хотели воспользоваться опытом и других коллег: это и Агентство развития профессий и навыков по эффективной подготовке специалистов, это и Агентство стратегических инициатив, – которые всего за несколько лет развернули огромную сеть «точек кипения», их уже 180. На самом деле помимо этих партнеров и их компетенций нас поддерживают и представители бизнеса: и Россотрудничество, а TV BRICS готова предложить нам свою обширную сеть медиаресурсов для использования.

Мы разработали проект пилотного центра в городе Бишкек в Кыргызстане. В прошлом году, в октябре, Вы посещали Кыргызстан, общались с Вашим киргизским коллегой, в том числе обсуждали вопросы образования, и многие решения нам помогли в осмысливании архитектура этого возможного пилотного центра. Но мы готовы идти дальше, мы посетили и Ташкент, и многие другие города в разных странах.

Владимир Владимирович, если Вы поддержите, мы готовы масштабировать этот проект на большое количество дружественных стран в рамках ЕАЭС и «БРИКС плюс» вместе с нашими партнерами и хотели бы попросить Вас поручить Правительству и главам субъектов Российской Федерации, а также компаниям-партнерам, институтам развития, госкомпаниям вместе с нами реализовать этот проект.

Спасибо.

В.Путин: Вам большое спасибо за эту идею, за предложение. Я буквально завтра, по-моему, в Казани должен встретиться с некоторыми коллегами из тех стран, о которых Вы сейчас сказали, о которых упомянули: это Кыргызстан, Узбекистан, у нас будет там еще Президент Казахстана. С ними переговорю обязательно.

Вы знаете в чем дело? Дело в том, что мы понимаем в силу естественных причин развития Советского Союза еще, что определенные центры компетенций, научных исследований создавались в крупнейших городах Советского Союза. Конечно, такие крупные города, как Ташкент, Алма-Ата, – там тоже развивалось, но все-таки все сосредотачивалось по линии культуры в Большом театре, условно говоря, или в Маринке, по линии науки – в наших ведущих отраслевых академических институтах.

Там люди работают, там есть талантливые люди, тоже интересные разработки, и, конечно, они заинтересованы не только в том, чтобы что-то покупать в России, они заинтересованы в совместной работе по высокотехнологичным направлениям. Уверен, что и по линии фундаментальных исследований тоже.

Поэтому точно совершенно Ваше предложение будет положительно принято и коллегами, с которыми завтра переговорю, но и по линии БРИКС, – Вы тоже упомянули об этом, – тоже наверняка это будет интересно. Мы тоже с руководителями стран БРИКС все время ищем перспективные направления взаимодействия, и, безусловно, это одно из перспективных.

Но когда Вы говорите о центре передовых российских технологий, безусловно, если начнется совместная работа, то это будет просто центр по развитию современных технологий, вот и все. И здесь, когда с коллегами будете работать вместе, будет обсуждаться все, что доступно каждому из исследователей, который будет принимать участие в этой совместной работе.

Поэтому идея прекрасная. Посмотрим, как организовать, и Правительство, разумеется, попрошу это сделать. У нас большая делегация только что вчера вернулась, скажем, из того же Ташкента, где мы обсуждали взаимодействие по целому ряду направлений: от энергетики и космоса до сельского хозяйства и так далее. Очень интересно, так что будем работать обязательно.

Спасибо Вам за идею.

А.Шкеть: Спасибо большое.

В.Путин: Что касается того, что Вы сказали по беспилотию. Мы с Вами когда говорили об этом? Вы когда предложили обратить на это особое внимание? Это было когда?

Д.Песков: Июль прошлого года.

В.Путин: В июле прошлого года мы с Вами – Вы, Светлана – отдельно встретились, пообсуждали. Что-то изменилось с тех пор?

Д.Песков: Мы выросли в гигантский национальный проект за это время.

В.Путин: Вот именно. За год. Поэтому и будем дальше двигаться по этому направлению, очень востребованному. Но чего говорить? Даже не хочется время тратить – и так всем понятно, насколько это важно и с точки зрения безопасности, обеспечения безопасности, причем в самых разных направлениях. Безопасность – не только имеются в виду боевые действия, но в самом широком смысле этого слова.

Что касается почвы, то конечно, честно говоря, тоже это можно было предположить, но больше и больше окон возможностей открывается для использования современных технологий. Вы сказали, кто-то хочет даже возродить степи эпохи мамонтов, – давайте на этом остановимся. До динозавров там не дойдет, нет? Динозавров не будут восстанавливать в целях животноводства? А то это плохо закончится.

Д.Песков: На мамонтах хотим остановиться.

В.Путин: На мамонтах остановитесь, да. На самом деле это, конечно, интересно.

Теперь по поводу того, чтобы пустыни превращать в чернозем. Разумеется, я буду продолжать контакты и с Саудовской Аравией, и с Эмиратами. У меня только к Вам большая просьба, чтобы эти проекты не превратились в какую-то финансовую пирамиду. У нас очень устойчивые, добрые отношения и с Наследным принцем Саудовской Аравии, и с Президентом Арабских Эмиратов, но не настолько, чтобы они переживали все негативы, связанные с пирамидами. У меня с ними останутся хорошие отношения, а с вами они поссорятся – это 100 процентов. Но сама по себе идея, конечно, если это возможно, – это здорово.

Потом еще поговорим, обсудим это все. Спасибо.

С.Чупшева: Спасибо.

Мы хотим сказать, что в этом году действительно у нас очень много ученых приняли участие в форуме и действительно много идей и научных разработок, которые стоят внимания. Мы отдельно с экспертным советом отработаем, постараемся, чтобы мы не пропустили все интересные [разработки].

Очень важно, Владимир Владимирович, что мы присматриваем за идеями прошлых лет, то есть не только на новых концентрируемся, – а их, как я сказала, 88 тысяч, их много, – мы смотрим, как происходит вообще развитие этих идей, проектов, которые были предложены на первом форуме в 2020 году.

Вот, например, командир поискового отряда «Находка» из Новгородской области, он выступал на первом форуме. Он занимается военной археологией и рассказывал про поисковые экспедиции, в которые они ходят со школьниками, с ребятами. Он рассказал, как это меняет вообще отношение к истории, отношение к Родине, к семье, как это важно. И он предложил тогда уроки мужества, которые он проводил уже тогда в школах Новгородской области, чтобы такие уроки мужества проводили в школах нашей страны.

Благодаря Вашей поддержке, Владимир Владимирович, поддержке Министерства просвещения, лично Сергея Сергеевича Кравцова, Администрации Президента, Фонда президентских грантов это действительно стало возможным. И ежегодно Александр Морзунов со своей командой проводит такие экспедиции, 2,5 тысячи ребят поучаствовали уже в таких экспедициях. 50 тысяч школьников прошли уроки мужества. Проект продолжается.

Спасибо, мы за ним приглядываем. И мы надеемся на дальнейшую поддержку здесь, безусловно, и регионов, и Министерства просвещения, потому что видим, как это востребовано: ребятам интересно узнавать свою историю через биографии конкретных героев, людей, их семей, как война повлияла на жизни этих людей. Считаем очень важным этот проект поддерживать.

Еще один проект тоже был представлен на первом форуме: Илья Оводов, программист, многодетный папа – восемь детей, у него дочка Анжела с ограниченными возможностями по здоровью. И папа, чтобы помочь ей в учебе, придумал цифровое решение, цифровую платформу распознавания азбуки Брайля.

Владимир Владимирович, проект живет, это решение бесплатно. Граждане 141 страны пользуются им. Десятки тысяч документов были переведены благодаря этой платформе и десятки тысяч людей пользуются ею, она до сих пор открыта, работает. Поэтому хотим поблагодарить Вас за поддержку. Мы видим, что сильнее идеи для нового времени живут.

Хочу перейти к следующему блоку, возвращаясь уже в этот год, к нашим номинантам, финалистам форума. Ежегодно самое большое количество идей как раз касается социальной поддержки, социального развития качества жизни людей. В этом году это не исключение. Самое большое число проектов идей именно в этом направлении.

Очень много, Владимир Владимирович, проектов предлагают социальные некоммерческие организации, которые помогают решать точечные, где-то индивидуальные вопросы, проблемы, становясь партнерами для региональных органов власти, для Правительства, для федеральных властей в решении сложных жизненных ситуаций поддержки семей, находящихся в сложной жизненной ситуации.

На первом месте в этом году очень много проектов, связанных с поддержкой семьи, материнства и детства. Мне кажется, это тоже так актуально стало: Вы этот год объявили Годом семьи и Вы планомерно выстраиваете меры поддержки вокруг семьи, где рождается ребенок, – с момента рождения и до достижения ребенком совершеннолетия. Беспрецедентные демографические меры поддержки, социальные меры поддержки сегодня в нашей стране приняты.

И, так как Агентство стратегических инициатив изучает, всегда мы смотрим на международные практики, международные бенчмарки вместе с экспертами, Владимир Владимирович, по Вашему поручению проводили такой анализ демографических и социальных мер поддержки, в том числе многодетных семей, в прошлом году подготовили такой доклад. Хочу сказать, что такой системы сегодня нет нигде в мире. То, что создано сегодня для поддержки матери, отца, для поддержки семьи, детей, то, что реализовано сегодня в нашей стране, еще раз повторюсь, нет нигде, ни в одной стране мира. Спасибо Вам большое за это.

Хотела бы предложить выступить маме, которая находится в отпуске по уходу за ребенком, которая тоже к нам подключится по видеосвязи. Если можно, выведите, пожалуйста, Наталью Агееву из Башкортостана, из Уфы на экран. Наталья молодая мама, и у нее есть тоже сильная идея в Год семьи, мне кажется, очень актуальная для поддержки материнства.

Пожалуйста, Наталья.

Н.Агеева: Добрый вечер, Владимир Владимирович! Уважаемые гости!

Меня зовут Наталья Агеева, я из города Уфы, Республика Башкортостан. Как уже сказали, я молодая мама. Моему сынишке недавно исполнился годик. И здесь я сегодня выступаю для того, чтобы, на самом деле, поделиться своей болью.

Окунувшись в «мамские» заботы, в эту новую для себя жизнь, потому что у меня первенец, я поняла, что, к сожалению, родившая женщина в нашей стране, кроме своей семьи, по факту никому не нужна. Объясню почему.

Потому что, когда ты ходишь беременная, за тобой постоянно следит врач из женской консультации, чтобы ты сдавала анализы, чтобы вовремя проходила всех врачей и получала необходимую помощь, чтобы выносить и родить здорового ребенка. Когда малыш рождается, подключается в его случае педиатрия, и в первый год жизни малыша обследуют многие специалисты, узкие и педиатр, – с головы до пяточек по несколько раз.

Но почему такой программы не предложено молодой маме? Ведь у женщины, особенно когда она мамой становится впервые, жизнь переворачивается буквально на 180 градусов, она не всегда понимает, что происходит у нее в организме.

Я считаю, что эту проблему можно решить с помощью создания федеральной программы, которая будет бесплатной, которая будет работать в рамках обязательного медицинского страхования. Программа будет отвечать за медицинское и психологическое сопровождение женщины в первый год жизни ребенка.

Что, на мой взгляд, нужно указать в этой программе? Первое, по аналогии, как я уже сказала, с педиатрией: создать понятный и доступный календарь плановых осмотров, получив который, мама сможет, например, увидеть, что в три, в шесть, в девять или в 12 месяцев она должна пройти тех или иных специалистов, получить соответствующие рекомендации, лечение, назначение или, по необходимости, встать, к примеру, на учет.

И второе, конечно же, создать для женщины возможность проходить указанных специалистов из этого календаря в режиме «единого окна», то есть за один день или за несколько часов всего лишь, чтобы не отвлекаться от своих главных задач.

Я считаю, что данная программа решит очень важные вопросы, один из которых: женщина сможет оперативно, и качественно, и своевременно следить за своим репродуктивным здоровьем, своевременно опять же и хорошо с помощью специалистов восстанавливаться после родов уже в первые 12 месяцев.

Второе, Владимир Владимирович: Вы же сами говорите, что семьи должны быть большими, чтобы хватало сил и на второго, и на третьего. Я считаю, что данная программа станет винтиком одного большого механизма, и тогда силы и на второго, и на третьего, и, возможно, даже на четвертого обязательно найдутся.

Спасибо.

В.Путин: Наташа нас слышит, да? Мы в контакте? Наташа, Вы слышите нас?

Н.Агеева: Да, я вас слышу.

В.Путин: Отлично.

Во-первых, мы все Вас поздравляем с первенцем.

Н.Агеева: Спасибо.

В.Путин: Во-вторых, несмотря ни на какие сложности уверен, что при Вашем характере – а он, чувствуется, у Вас есть – Вы решитесь и на второго, и, может, на третьего ребенка.

В-третьих, все-таки мне кажется, не совсем справедливо сказать, что в нашей стране после родов мама никому не нужна. Я понимаю, что есть, наверное, вопросы, проблемы, и Вы хотите их заострить. Все же нами выработана программа [поддержки] от беременности женщины до совершеннолетия ребенка (а для тех ребят, которые учатся и получают образование, до 23-х лет). Все-таки мы старались создать систему поддержки семьи, и она работает в целом, хотя, конечно, я с Вами согласен: что касается малыша до года, к нему особое внимание – там и патронаж, и регулярное посещение женских консультаций, где за малышом следят. У нас, по-моему, раз в неделю есть даже такой День здорового ребенка. Вы, наверное, пользуетесь этим? Ну, вот, видите, все-таки Вы этим пользуетесь.

Наверное, Вам виднее – я мамой не был, поэтому мне трудно понять состояние женщины, хотя я знаю из литературы, из общения со специалистами, что такое послеродовое состояние. Это такой непростой, так специалисты говорят, для женщины период и психологически тоже. Насколько я знаю, не у всех, но у некоторых женщин возникает такой сложный период.

И здесь, конечно, нужна особая поддержка. Спасибо, что Вы обратили внимание на эту тонкую сферу. Мне кажется, что по примеру Дня здорового ребенка вполне можно было бы учредить день здоровой мамы и на регулярной основе с молодыми мамами работать и поддерживать и психологически, и по линии различных специалистов-медиков, это точно.

Спасибо за подсказку. Обязательно постараемся все это реализовать.

С.Чупшева: Спасибо, Наталья.

Именно так, Владимир Владимирович. Наталья как раз и говорит, что для семьи, где родился ребенок, выстроена системная поддержка на протяжении роста и взросления ребенка – и материальная, и инфраструктурная, и жилищная. Здесь же Наташа от имени мам просит как раз немного внимания [уделить] здоровью женщины в первый год ухода за ребенком, потому что гормоны «гуляют», где-то есть потребность в психологической поддержке, эндокринологи, терапевты. Я думаю, что если действительно, как Вы сказали, день здоровья мамы был бы принят в системе ОМС, в системе здравоохранения, то было бы здорово.

В.Путин: Наташа, обязательно обсудим это с Министром здравоохранения, с Правительством, с курирующим вице-премьером.

Решение найдем. Спасибо Вам за подсказку.

С.Чупшева: Владимир Владимирович, если говорить о демографии, наши эксперты и аналитики, которые готовили доклад по демографии на основе анализа международного и нашего российского опыта, – мы все склоняемся к Вашему образу России, где семьи благополучные, многодетные. Это действительно реализуемо. У нас сегодня чуть больше двух миллионов многодетных семей. Я думаю, что с такой базовой поддержкой, уважением к семье, где много детей, мы действительно можем и десять миллионов многодетных семей в нашей стране увидеть в ближайшее время. Будем все стремиться к этому.

Я хотела бы также сказать, что очень много идей и проектов было связано со здоровьем человека. Это не только технологии, которые позволяют сегодня управлять здоровьем, в том числе дистанционно, но и вопросы, связанные с внедрением искусственного интеллекта в здравоохранении, и всевозможные дистанционные устройства мониторинга здоровья, которые позволяют предупреждать, а не лечить какие-то заболевания.

У нас очень много таких решений, и здесь нам также помогают наши партнеры, крупный бизнес, корпорации, регионы, которые такие идеи, проекты подхватывают, реализуют их на своих территориях, на базе своих учреждений.

Я хотела бы привести пример такого сотрудничества с «Российскими железными дорогами» как одного из самых крупных работодателей в нашей стране. Прошлый год в РЖД был Годом здоровья, и мы встречались с коллегами из «РЖД-Медицины» (Елена Жидкова здесь с нами). Мы смотрели по перечню все проекты, которые есть, которые были поданы, связанные с управлением здравоохранением, с управлением и использованием новых технологий. Спасибо большое коллегам: в прошлом году мы очень много тестировали – и очень хорошие результаты. Будем продолжать эту работу и в этом году, потому что в этом году тоже много решений.

Но хотелось бы отметить также ответственность человека за свое здоровье и здоровый образ жизни. Следующий проект я хотела бы попросить представить Сергея Соловьева, предпринимателя, основателя платформы «Мойфитнес.рф» из города Владимира, который хочет мотивировать и прививать культуру здорового образа жизни нашим гражданам вне зависимости от доступа к спортивной инфраструктуре.

Пожалуйста, Сергей.

С.Соловьёв: Добрый вечер, Владимир Владимирович! Добрый вечер, участники Форума!

Я – Сергей Соловьев, основатель платформы «Мойфитнес.рф». Активный спортсмен, более десяти лет занимался развитием фитнес-клубов, а сейчас занимаюсь развитием корпоративной спортивной культуры и благополучия в компаниях.

На личном примере я наблюдаю, как мои дочери просятся на тренировки и секции и с юных лет считают спорт нормой жизни. Это стало возможным благодаря тому, что наша страна уже давно взяла курс на развитие ценности здоровья.

Владимир Владимирович, по Вашему поручению к 2030 году в нашей стране 70 процентов граждан должны заниматься спортом, а продолжительность жизни должна вырасти до 78 лет. Для достижения этих целей мы предлагаем развитие федеральной системы мотивации граждан к спорту и здоровью, а также развитие отечественной спортивной платформы «Мойфитнес.рф», где граждане, которые ведут активный образ жизни и прививают эти ценности своим детям, будут получать баллы здоровья и будут обменивать их на льготы в разных сферах жизни, включая регулярные обследования, досуговые мероприятия для всей семьи и бонусы от бизнеса, который уже поддержал данную инициативу в городе Владимире, предоставив возможность частично оплачивать товары и услуги баллами здоровья.

Это очень важно, потому что в России 37 миллионов человек имеют на своих смартфонах фитнес-приложения и шагомеры. Практически все эти приложения зарубежные. Мы предлагаем занять лидерскую позицию в этом направлении с отечественным продуктом. Это поможет нам увеличить традиции здорового образа жизни, увеличить вовлеченность в любительский и массовый спорт. Это поможет родителям через смартфон вовлекать своих детей в активный образ жизни.

Плюсы будут и для государства. Министерство здравоохранения сможет работать с цифровым профилем здоровья граждан. Муниципальные органы с помощью аналитики смогут точечно улучшать спортивную городскую инфраструктуру, а такие федеральные программы, как «Активное долголетие», получат готовые решения для вовлечения старшего поколения.

Владимир Владимирович, просим Вас поддержать инициативу создания федеральной системы мотивации граждан к спорту и здоровью, поручить регионам оказать содействие в вовлечении граждан и бизнеса в данную инициативу, а также включить отечественное приложение «Мойфитнес.рф» в перечень предустановленных программ на российские смартфоны.

Это очень маленький, но очень важный цифровой шаг на пути к развитию традиций здорового образа жизни.

Спасибо.

В.Путин: Сергей, спасибо за Вашу идею.

Действительно, совсем недавно, несколько лет назад, физкультурой и спортом в стране регулярно занимались только 38 процентов, на сегодняшний день – 55 процентов, а к 2030 году нам нужно добиться, чтобы 70 процентов граждан России регулярно занимались физкультурой и спортом. Это точно, это наша цель, мы к этому идем.

Безусловно, это напрямую связано со здоровьем нации, с поддержанием здорового образа жизни, с демографией, с семьей, с экономикой. Здесь очень много нитей ведут к различным целевым показателям. У нас уже есть и работает такая система, как налоговый вычет для тех, кто занимается на регулярной основе физкультурой и спортом. Наверное, этого недостаточно.

Баллы для тех, кто занимается спортом на регулярной основе, – это, конечно, интересная идея. Она уже в принципе звучит, я знаю о ней. Надо понять, по каким направлениям двигаться с точки зрения господдержки, как формализовать эти баллы. Самое простое – это сдача ГТО (это массовый характер носит) и в зависимости от этого баллы начислять. Но не только – надо эту систему разработать. Точно, обещаю вам, обязательно поработаем на эту тему – это хорошая идея.

Мотивировать граждан нужно разными способами. Но как мотивировать бизнес? Государство – ладно: мы поговорим, договоримся с Минфином, с Правительством, как выделить дополнительные средства на то, чтобы эти баллы были реализованы. А вот как бизнес мотивировать, чтобы он включился в эту работу и тоже вкладывал какие-то средства? Каким образом это можно сделать?

С.Соловьёв: Бизнес сейчас испытывает большие трудности с привлечением новых клиентов. Они готовы включиться в такую глобальную систему лояльности и поддерживать граждан, которые ведут активный образ жизни. Это в их интересах, и они видят в этом определенные бизнес-результаты.

В.Путин: В целом да, но хорошо бы, если… Вот я занимаюсь металлургической промышленностью, а вы – текстильной. Ну, хорошо бы металлурги поддержали, а у нас, текстильщиков, и так денег не хватает на инвестиционные проекты. (Обращается к А.Шохину.) Что скажут представители крупного капитала, как Вы думаете?

С.Чупшева: Здоровье сотрудников, Владимир Владимирович.

В.Путин: Да, и здоровье сотрудников, все понятно.

А.Шохин: Владимир Владимирович, крупные компании занимаются территориями присутствия в целом – не только своими работниками, но и членами их семей. Вы прекрасно знаете: крупнейшие компании, те же металлурги в городах, где они являются градообразующими предприятиями, и текстильщиков тоже вовлекают в эту работу.

Вы упомянули сегодня о дефиците кадров – 2,5 миллиона работников не хватает. Здоровый работник компенсирует нехватку трудовых ресурсов: он может работать интенсивнее, может меньше больничных брать и так далее. Поэтому это инвестиция на самом деле.

Инвестиция в здоровье – это ресурс для роста и производительности, и эффективности, поэтому крупные компании заинтересованы [в этом]. Более того, по Вашему поручению, которое Вы дали год назад на съезде РСПП, мы подвели итоги премии социально ответственного бизнеса. Одна из номинаций как раз [посвящена] инвестициям в человеческий потенциал – там присутствуют здоровье, массовая физкультура и спорт.

В.Путин: Да, Александр Николаевич, все правильно, мы все это понимаем, все заинтересованы, но всегда хочется, чтобы кто-нибудь другой вложился или государство. Я неслучайно попросил Вас взять слово: нужно, чтобы Вы тогда обсудили с коллегами и приняли какое-то общее решение.

А.Шохин: А можно вместе с государством этим заняться?

В.Путин: Я так и знал. Можно, конечно. Мы так и сделаем. Идея хорошая, очень хорошая.

А.Шохин: Владимир Владимирович, у нас на апрель планируется съезд РСПП. Ждем Вас и там отчитаемся о проделанной работе.

В.Путин: Хорошо, но до этого времени вместе поработаем, а я попрошу Правительство подключиться обязательно.

Спасибо.

С.Чупшева: Владимир Владимирович, мы посмотрели международные аналоги, где десятки миллионов граждан зарегистрированы на таких платформах.

Платформа может быть абсолютно самоокупаемой как раз за счет программы лояльности партнеров, которые продают через эту платформу в том числе свои товары, свою продукцию, связанную со здоровым образом жизни. Граждане замотивированы как раз к доступу, к набору таких баллов здоровья и конвертации их уже в какие-то подарки либо в услуги и сервисы.

У нас был пример такой программы в сфере добровольчества, когда как раз весь крупный бизнес, все технологические компании за добровольческие баллы дали гражданам всевозможные подарки и поддержку, которую могут получить люди, которые занимаются добровольчеством. Здесь по такому же принципу можно было бы организовать платформу с баллами здоровья.

В.Путин: Хорошо.

С.Чупшева: Спасибо большое.

Владимир Владимирович, у нас из наших выступлений, которые мы приготовили к сегодняшнему, всё, но, безусловно, лидеров больше – готовы в рабочем порядке отработать.

В.Путин: Хорошо, но давайте так: по одному вопросу, если они есть, из каждого сектора.

Пожалуйста, прошу вас.

К.Анисимов: Добрый день!

Анисимов Константин, Краснодарский край.

Владимир Владимирович, вот какая просьба. Вы сегодня много говорили про многодетные семьи. Я представляю одну из таких семей. Просьба убрать из нашего законодательства, я считаю, дискредитирующую норму, что поддержка многодетных семей [осуществляется] для детей, родившихся после 1 января 2018 года.

В.Путин: Вы же понимаете, это связано с бюджетными ограничениями, но тем не менее сама по себе постановка вопроса, безусловно, правильная. Обязательно подумаем.

К.Анисимов: Спасибо.

А.Максименко: Здравствуйте.

Алена Максименко, компания «Демлаб», Калининградская область.

Мы вошли в топ-100, только что узнали замечательную новость, очень этим довольны. Жалко, что не прошли в топ-10, но ничего страшного.

Мы являемся разработчиками зарядной инфраструктуры, делаем очень дешевые зарядки. По сравнению с различными аналогами мы дешевле в три раза.

Мы предложили создать зарядные хабы во всех муниципалитетах и распространить существующую субсидию. У нас была просьба поручить Минэнерго распространить субсидию на медленные зарядные станции, которая сейчас распространяется на быстрые. Сейчас это 150 киловатт и очень дорогостоящее внедрение. У нас в Калининграде одна станция стоит порядка 11 миллионов рублей – мы предлагаем станции ставить за 100 тысяч рублей. Мы уже сегодня в Калининграде реализовываем зарядные хабы на 15 электромобилей, стоимость – всего два миллиона. На мой взгляд, это замечательная история, которая позволит быстро создать доступную зарядную инфраструктуру.

В.Путин: Смотрите, здесь два ведомства, которые должны заняться изучением этой проблемы, – Минэнерго и Прокуратура, потому что, может быть, кому-то выгодно, чтобы были только дорогостоящие станции подзарядки. Мы этим займемся, я Вам обещаю.

Давайте теперь третий сектор, пожалуйста.

И.Болдырев: Владимир Владимирович! Светлана Витальевна!

«Альфасейсмика», Болдырев Игорь. Мы занимаемся волновыми методами неразрушающего контроля, следим за зданиями и сооружениями с помощью волны и определяем состояние.

Мы сейчас работаем на многолетних мерзлых грунтах в Норильске и в других регионах – мы видим, что происходит со зданиями на мерзлоте. Ситуация такова, что нужно обязательно внедрять постоянный мониторинг зданий на мерзлоте – не только за самой мерзлотой, а именно за зданиями, потому что эти необратимые последствия могут привести к разрушению очень дорогой инфраструктуры.

Спасибо.

В.Путин: Вы затронули чрезвычайно важный вопрос глобального характера. Речь идет о вечной мерзлоте, и вот если она тает… Я сейчас не хочу говорить о тяжелых последствиях, не буду сложных слов говорить совсем, чтобы никого не пугать. Но при таянии вечной мерзлоты в атмосферу поднимается огромное количество газов, которые наносят колоссальный ущерб окружающей среде, несопоставимый ни с какими выбросами от автомобилей.

Для нашей страны, где за Полярным кругом [находятся] достаточно крупные и средние населенные пункты, и проблемы острее смотрятся. Конечно, нужно наблюдать за зданиями, которые на вечной мерзлоте построены. Они, если кто-то не знает, строятся на сваях, которые вбивают в эту вечную мерзлоту – здания стоят на этой вечной мерзлоте на сваях. Если она тает, то, естественно, возникает вопрос: что делать с этими зданиями? Для нас это конкретная проблема. Более того, в нашем регионе таяние ледников происходит быстрее, чем в других регионах мира, и для нас это абсолютно актуальная задача.

Поэтому когда кто-то где-то говорит о том, что нужно уделять больше внимания вопросам экологии и изменения климата, то нас это касается в первую очередь. Мы как раз сторонники того, чтобы объединять усилия всех людей на планете, которые заинтересованы и в анализе происходящих событий, и в принятии необходимых мер для того, чтобы, если можно, помешать иному процессу, а если нельзя помешать, то хотя бы его заменить – с тем, чтобы человечество, а в данном случае наша страна, могло бы войти в тот период, который наступает, если это неизбежно. Надо быть готовыми к этим изменениям.

И конечно, в данном случае, Ваши волновые методы исследования, в том числе и прежде всего, домостроений, которые находятся на этой территории, крайне важны. А Вы их внедряете, это как-то уже применяется?

И.Болдырев: Конечно, это работает уже давно. Но на самом деле проблема только одна: должны быть введены нормативные меры обязательного мониторинга.

В.Путин: Обязательного исследования. Ладно. Я удивлен, что их нет. А их нет?

И.Болдырев: Есть, но даются на откуп предприятиям. Сейчас, после того как в Норильске, как Вы помните, произошел разлив одной из емкостей, они обратились в Сибирское отделение Российской академии наук, был проведен мониторинг и выяснилось, что у фундаментов оставшихся трех емкостей, у одной ближайшей, есть проблемы, и после того как этот мониторинг был проведен, эту емкость разобрали и не произошло очередной экологической катастрофы.

Это нужно постоянно делать. Это не дорогое удовольствие, но зато мы сохраняем инфраструктуру.

Спасибо.

В.Путин: Да. Спасибо Вам большое. Но надо вовремя и ремонтировать эти емкости.

И.Болдырев: Согласен.

В.Путин: Это тоже проблема известная, надо просто за этим следить и вовремя реагировать.

Извините, пожалуйста, мы договорились раз, два, три [сектора]. Просто я знаю, что мы никогда не закончим. Давайте завершающий вопрос, вот рядом с Александром Николаевичем [Шохиным].

К.Майор: Владимир Владимирович, коллеги, добрый вечер!

От Комитета по медиа РСПП и меня, Константина Валерьевича Майора, владельца медиахолдинга MAER, есть такая идея, предложение. Все мы видим рекламный контент, который активно распространяется по всей стране, – в телевизоре, в наружной рекламе. Я как представитель наружной рекламы знаю точно, что лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать.

Так вот, есть предложение: разработать критерии, по которым автоматически все рекламные ролики будут обеспечивать контент, направленный на многодетность, на исправление проблемы демографии, на поиск ученых профессий и так далее. Это же просто: нужно поставить задачи крупным рекламным компаниям и крупнейшим холдингам, которые производят контент, заложить этот момент, эту задачу и реализовать ее с помощью простых рекламных роликов.

Спасибо.

В.Путин: Давайте договоримся. Будем считать, что мы с Вами такую задачу сегодня сформулировали и поставили. Нужно технические вещи доработать, с Правительством точно договоримся. Вам спасибо большое.

К.Майор: Спасибо огромное.

В.Путин: Я хочу всех вас поблагодарить за такое активное участие в Форуме. Это очень полезное, нужное и своевременное мероприятие, тем более под таким лозунгом – «Сильные идеи для нового времени».

Спасибо большое. Удачи.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 20 февраля 2024 > № 4587279 Владимир Путин, Светлана Чупшева

Встреча с Министром обороны Сергеем Шойгу

В Кремле состоялась рабочая встреча Президента с Министром обороны Сергеем Шойгу.

В.Путин: Сергей Кужугетович, мы с Вами здесь – Вы, я, начальник Генштаба [Валерий Герасимов], – 17 [февраля] это было, разошлись рано утром уже, в 4 часа утра. И тогда Вы докладывали, что ситуация на Авдеевском направлении развивается быстро, даже сказали, стремительно – посмотрим, что будет в ближайшие несколько часов. Так – на этом ограничились, наверное, и правильно. Аккуратно всё это докладывали.

Насколько я понимаю, и как мне докладывал позавчера Андрей Николаевич [Мордвичёв], часов в 6–7 утра противник начал хаотичный отход от этого населённого пункта. И уже – это было во сколько, в 11, да? – Вы снова были здесь вместе с начальником Генштаба и доложили о том, что в Авдеевке происходит это хаотичное бегство. К этому времени, так понимаю, и руководство вооружённых сил Украины издало приказ об отводе своих вооружённых сил, когда они уже были в движении и покидали этот населённый пункт.

Так понимаю, что сделано это было по политическим соображениям, чтобы прикрыть этот ход и придать ему видимость организованного вывода. Мы видим и знаем, что это не так, что это было на самом деле бегство – в прямом смысле этого слова. Как уже сказал, Андрей Николаевич докладывал мне позавчера о том, что там на данный момент времени происходило.

Хотел бы услышать Вашу оценку того, что происходит сейчас.

С.Шойгу: Владимир Владимирович, начну с того, что регулярно шли доклады. Почти за десять дней до этого Вы разговаривали с командиром штурмовой группы и добровольческого отряда «Ветераны», которые провели, на наш взгляд, уникальную операцию, пройдя по трубе на юг Авдеевки, зайдя в тыл к противнику – почти три с половиной километра – и развернув там довольно существенный плацдарм, к которому потом ещё три дня пробивались остальные войска, что было сделано успешно.

О ситуации на сегодняшний день, Владимир Владимирович.Вот этот цвет [на карте] – то, что было на момент доклада Вам, когда мы докладывали о том, что начался выход, точнее бегство, противника из Авдеевки. Это сама Авдеевка. К тому моменту, когда мы Вам докладывали, в 11 часов, эта часть была практически освобождена. Дальше начались активные действия всех войск и Воздушно-космических сил – они, точнее, продолжались. У нас на момент доклада Вам в 11 часов дня не был освобождён «Коксохим» [Авдеевский коксохимический завод]. «Коксохим» теперь освобождён, идёт движение на запад – к этому населённому пункту, идёт движение с юга, идёт движение с юго-запада. На линии войск и работа продолжается, и здесь задачи выполняются.

То, что касается приказов по поводу организованного отвода войск. На этом направлении мы начали работать фактически за два месяца до сегодняшнего дня. Здесь, конечно, было задействовано много разного вооружения и налажен объективный контроль нанесения ударов, передвижения войск противника как днём, так и ночью. Поэтому всё то, что происходило у противника в ту ночь, и последующую, и до этого, у нас, к сожалению, зафиксировано – не специально, но мы должны были контролировать, во-первых, куда мы наносим удары, чтобы не бить по пустым площадям, а наносить совершенно конкретные, точные удары.

Таких ударов у нас в последние сутки перед покиданием противником этой территории Авдеевки было примерно 460 каждые сутки. Это действительно высокоточные удары. Если говорить в тоннах и килограммах, это примерно 200 тонн каждые сутки по поражаемым целям прилетало.

В остальном войска действуют активно. Мы докладывали Вам о том, что ещё раз воспользовались той самой трубой: вышли теперь уже сюда и получилось так, что у нас здесь войска встали, а здесь был противник. Сейчас всё это уже окружено, закончено. Противник, уходя, оставлял много раненых. То, что касается этих раненых: они же становились пленными, потому что просто не в состоянии были уйти.

Брошено много оружия, много личного оружия, очень много ПТУРов [противотанковых управляемых ракет], ПЗРК [переносных зенитных ракетных комплексов]. Собственно, всё сейчас это прибирается. Большая работа идёт по разминированию. Оставлено много чего. Но с пониманием того, что выход был действительно бегом и хаотичный, специально заминированных каких-то объектов нет.

Здесь, Владимир Владимирович, на что хотелось бы особое обратить внимание: этот укрепрайон делался, создавался в течение девяти лет. Девять лет день за днём делались подземные ходы, бетонные сооружения, делались специальные линии для того, чтобы было можно передвигаться, не выходя на поверхность.

Поэтому, конечно, то, что здесь сопротивление противника сломлено, – это большой успех смешанной группировки войск, частей, соединений – всех без исключения. Можно, конечно, отметить и Воздушно-космические силы, и армейскую авиацию, штурмовую авиацию. Здесь многое и многое зависело от того, дадим ли мы хоть на какое-то время передышку противнику.

В.Путин: Вы вспомнили про «Ветеранов». Все воинские подразделения, все военнослужащие, конечно, заслуживают самых высоких наград, поощрений и слов благодарности со стороны страны, со стороны России, со стороны нашего народа. Что говорить, все ребята действовали мужественно и героически.

Что касается «Ветеранов», то это, конечно, в данном случае, во всяком случае, это особая ситуация. Диаметр этой трубы, как мне докладывал командир этого подразделения, – он лично мне докладывал, вспомнили об этом, – 1 метр 10 сантиметров – 1 метр 20 сантиметров. И они, здоровые мужики, по этой трубе, не зная, куда идти, идут, прошли свыше трёх километров. Вышли практически в неизвестное место, захватили сразу 19 строений, несколько суток держались там, пока их деблокировали, и потери у них есть. В общем, конечно, это такая особая страница в истории боевых действий вообще, в целом России при защите своих жизненно важных интересов.

Поэтому прошу обратить на них внимание.

Они сейчас выведены из зоны? Отдыхают?

С.Шойгу: Они сейчас на восстановлении, отдыхают и готовятся к дальнейшим боевым действиям. Ни у кого нет сомнений в том, что они вернутся сюда, назад, – имеется в виду у них, у нас-то точно нет сомнений.

В.Путин: Теперь что касается пленных. Знаю, и всегда у нас так было, – во время специальной военной операции, и сейчас тоже мы должны эту практику продолжать, – в отношении пленных мы должны действовать в строгом соответствии с определёнными международно-правовыми документами и международными конвенциями. Мы так и действовали всегда, знаю: мы их содержали достойно. Прошу и в этой части придерживаться такой же практики.

Теперь что касается в целом ситуации на Авдеевке. Это безусловный успех. Я вас поздравляю. Его нужно развивать, это тоже очевидная вещь. Но развитие должно быть хорошо подготовленным, обеспеченным – и личным составом, и вооружением, и техникой, и боеприпасами. Мы об этом поговорим отдельно. Собственно говоря, мы и так каждый день с Вами на этот счёт говорим. Это вроде бы само собой разумеется, но тем не менее обращаю Ваше внимание на это.

Есть ещё один участок, на который я хотел бы обратить внимание и тоже с Вами поговорить на этот счёт. С Михаилом Юрьевичем [Теплинским] тоже позавчера разговаривал, он мне докладывал о населённом пункте Крынки на левом берегу Днепра. Этот вопрос возникал, если Вы помните, даже в ходе Прямой линии у меня. Я там тогда говорил о том, что не понимаю, зачем противник это делает со своими людьми, посылая их практически на верную смерть туда, и относится к ним так, как будто это и не их люди совсем.

Михаил Юрьевич доложил, что этот населённый пункт на левом берегу Днепра практически – не практически, а полностью – под нашим контролем. Там выстроена необходимая оборона. Он мне сказал, что там человека четыре-пять, может быть, где-то прячутся, им предлагают сдаться, и те, кто принимают такое решение, их принимают в качестве пленных. Но человека три-четыре где-то ещё там – то ли в лесах, то ли в вырытых норах, – как он сказал, ещё прячутся.

Тем не менее – его оценку знаю – хотел бы услышать Вашу оценку того, что происходит на этом участке.

С.Шойгу: Владимир Владимирович, знаю о докладе генерал-полковника Теплинского. Я подтверждаю его доклад, это действительно так: Крынки зачищены. Мы встали фактически по всему побережью реки Крынки и Конки. На сегодняшний день там не только наблюдательные пункты – там стоят войска.

Очень достойно себя проявили десантники и 810-я бригада морской пехоты.

В.Путин: Морпехи.

С.Шойгу: Да. Вы знакомы с командиром бригады, встречались с ним, не раз разговаривали, благодарили его за активные действия на других направлениях. Здесь они действуют так же активно, действуют так же эффективно.

Эту работу завершили, Владимир Владимирович, но здесь я бы не хотел, чтобы у коллег сложилось впечатление, что Крынки – это некий маленький, промежуточный населённый пункт, в котором ничего особенного не происходило.

Напомню, Владимир Владимирович, что у нас вся работа на Херсонском направлении группировки «Днепр» началась ещё летом прошлого года, когда противник готовил здесь большой прорыв – на Крым, для того чтобы перекрыть движение на Крым. И тогда было принято решение о строительстве здесь в три эшелона обороны. Но это уже не здесь, это уже на другой карте.

Поэтому, Владимир Владимирович, мы приняли все меры, для того чтобы эта работа была своевременно завершена. И дальше началась, с одной стороны, активная оборона, с другой стороны – ежедневное перемалывание сил противника.

С лета прошлого года по сегодняшний день фактически противник потерял там почти 3,5 тысячи, 3400, человек. Если говорить конкретно про Крынки, то там намечалось основное место прорыва и туда было сосредоточено четыре бригады 30-го корпуса морской пехоты противника. Это хорошо оснащённые, подготовленные, отдохнувшие, укомплектованные и оружием, и личным составом соединения, которые должны были осуществить этот самый прорыв через Днепр и создать плацдарм для дальнейшего продвижения и развёртывания сил.

Именно этому препятствовали все те силы, которые там были сосредоточены, и, собственно, они свою задачу выполнили.

Поэтому единственное, что могу сказать: грамотные действия командования, – безусловно, если мы говорим об Авдеевке, там это были дерзкие действия, – то здесь это планомерная, каждодневная, системная работа, которая позволила и удержать, и закрепиться, и не позволить противнику развить, расширить плацдарм. Хотя работа, прямо сказать, была очень непростая, потому что с [того] берега шли постоянные обстрелы, очень активно работала артиллерия, очень активно работали FPV-дроны и беспилотники.

Пожалуй, впервые мы здесь увидели доставку боеприпасов, и продовольствия, и медикаментов не только лодками, но и большими – это уже не квадрокоптеры – октокоптерами, кто-то их называет «Баба-яга», которые могут нести большие грузы.

Что касается того, что там где-то один [человек] остался, где-то два остались: конечно, им всем предлагают сдаться. Мы две недели назад по Вашему поручению притащили туда всё, что касается громкоговорителей, и там вдоль ездят, сейчас уже и по берегу ездят, объявляют постоянно. Хоть мы и понимаем, что, наверное, уже об СМС говорить сложно, но тем не менее отправляются СМС, листовки… То есть продолжаем эту работу, даже если мы видим и понимаем, что там остались, может быть, единицы.

Там в береговой черте сделаны такие, их называют, лисьи норы. В этих норах сейчас и 45-я бригада спецназа ВДВ, и силы специальных операций идут и проводят работу… Если, естественно, кто-то подаёт сигнал о том, что он готов сдаться, то принимаются все меры для того, чтобы оказать и медицинскую помощь, если это требуется, но пока, в общем, таких особенно нет.

В.Путин: Нет, есть там – сдачи есть.

С.Шойгу: Это раньше были, Владимир Владимирович.

В.Путин: А сейчас там никого не осталось почти. Если кто-то остался, не нужно, как докладывали мне, плакать по радиосвязи, умолять об эвакуации – пусть сдаются в плен.

Но это тоже хорошая работа, я хочу поздравить Вас, Генштаб и командование на месте, всех военнослужащих, которые там работают, воюют.

Безусловно, противник осуществляет с военной точки зрения абсолютно безрассудные действия, но это как ловушка, причём они лезут, лезли и лезли в эту ловушку. Но, как бы там ни было, судя по той практике, которую мы наблюдаем, эти безрассудные действия могут и повториться, поэтому прошу Вас это иметь в виду и командирам на месте тоже, пожалуйста, передайте, доведите до них.

С.Шойгу: Владимир Владимирович, это дорога в один конец.

В.Путин: Да.

С.Шойгу: Нам, в принципе, конечно, с одной стороны понятно, к чему это делается и приурочивается к разным датам: у нас это либо к «Рамштайну», как начинается какая-то активность, когда они там собираются и обсуждают, как помочь Украине, либо это принятие бюджета и выделение средств Пентагона на помощь Украине, как это было в конце прошлого года, когда они начали очень активные действия именно здесь, на Херсонском направлении. И по всем радиоперехватам, по всей информации им надо было хоть какой-то успех показать…

В.Путин: Спонсорам.

С.Шойгу: Спонсорам, потому что там в сенате, в конгрессе рассматривался вопрос об оказании помощи Украине, и в один пакет тогда, Вы помните, была помощь и Израилю заведена. С учётом того, что никакого результата не добились, о помощи пока решения нет. Наверное, оно когда-то будет. Но сейчас, видимо, надо ждать очередной активности – либо к «Рамштайну», либо… Ну, вот сейчас был «Мюнхен».

В.Путин: Они там создали какой-то штаб, да? За рубежом, за границей Украины, который реально и планирует все эти операции?

С.Шойгу: Да, Владимир Владимирович, это фактически даже не внешнее управление – это просто управление всеми силами. Везде инструкторы. Для них, на мой взгляд, является подвигом, если кто-то из них что-то возражает их кураторам, их инструкторам.

Потому что всё, что планировалось в прошлом году по большому, масштабному контрнаступлению, всё это планировалось именно Соединёнными Штатами, натовскими инструкторами, причём детально планировалось. Поэтому, конечно, это поражение явилось для них серьёзным потрясением, потому что те методы, те технологии, те приёмы, которые они, может быть, практиковали в других местах и пытались применить здесь, потерпели полное фиаско.

Здесь мы не можем говорить о том, что их военная наука достигла каких-то небывалых вершин, позволяющих им… Каких вершин они достигали в разных местах – мы видели: это и Афганистан, и Ливия, и Ирак, и Сирия. В Сирии, – просто напомню, может быть, это ушло уже, – когда было принято решение о том, чтобы оказать поддержку правительству [Башара] Асада, Асад контролировал 18 процентов территории страны. На сегодняшний день это за 90 [процентов], и фактически там побеждён тот самый международный терроризм, который собиралась победить коалиция из 67 стран.

В.Путин: Сергей Кужугетович, Вы сказали о потерях противника на Крынках, на левом берегу вообще в целом Днепра. А всё-таки потери противника на Авдеевке – хотя бы примерно, в целом, за последнее время боевых действий?

С.Шойгу: Владимир Владимирович, за последнее время боевых действий… Я скажу только за последние двое суток, назову так: 17–18 [февраля] – 2400. Это не наши данные – это их данные. Мы, естественно, учитываем всё, что связано и с теми, кого они бросили, не эвакуировали. Это большие потери, Владимир Владимирович, с учётом того, что, как мы Вам докладывали, 16-го – они до этого 14-го и 13-го перебросили на «Коксохим» как раз…

В.Путин: Два батальона.

С.Шойгу: Да, два батальона. Это такие уже националисты, которые действительно являются убеждёнными националистами, и предполагалось, что с учётом того, что там на «Коксохиме» создавалось девять лет, мы вообще считали, что мы там будем, наверное, так же поступать, как поступили на «Азовстали» в Мариуполе, когда здесь – только за тем столом – приняли решение, что окружать не будем: окружаем и ждём. Здесь мы хотели действовать точно так же, но…

В.Путин: И они это поняли. Предпочли убежать.

С.Шойгу: Да, и предпочли убежать.

В.Путин: Сергей Кужугетович, есть ещё один вопрос, который не связан с текущими событиями на линии соприкосновения в рамках специальной военной операции. Этот вопрос касается шума, который поднимается в последнее время на Западе, в том числе в Соединённых Штатах, по поводу размещения ядерного оружия в космосе.

Наша позиция ясна и прозрачна: мы всегда были категорически против и сейчас против размещения ядерного оружия в космосе. Мы, наоборот, призываем не только соблюдать все договорённости, которые имеются в этой сфере, но и предлагали многократно усилить эту совместную работу.

Но сейчас почему-то на Западе эта тема поднимается снова, причём на достаточно высокой эмоциональной ноте. Как Вы это объясняете?

С.Шойгу: Владимир Владимирович, хочу сказать сначала. Во-первых, этого нет. Во-вторых, они знают, что у нас этого нет…

В.Путин: Нет – в смысле размещения в космосе.

С.Шойгу: Размещения в космосе, – именно это имею в виду, – размещения в космосе ядерного оружия и применения каких-либо других элементов ядерного оружия по спутникам или по созданию полей, которые не позволят работать эффективно спутникам.

То есть: у нас этого нет, они знают, что у нас этого нет, но тем не менее поднимают шум. Удивление вызывает другое, Владимир Владимирович: удивление вызывает то, что все знают, что у нас есть, и Вы об этом открыто сказали в 2018 году в Послании Федеральному Собранию фактически на весь мир.

Они знают, что у нас довольно высокая стадия завершения работы и по «Посейдону», и по «Пересвету», и по «Буревестнику», и по «Сармату», и по «Авангарду» завершена работа – два полка уже практически стоят на вооружении, на боевом дежурстве. В этой ситуации, естественно, к этому можно добавить ещё несколько опций. Почему-то об этом не говорят, а этого реально им стоило бы бояться.

По нашему мнению, скорее всего, они об этом не говорят, потому что у них этого нет. Причина, по которой подняли шум, на наш взгляд, заключается в двух вещах. Первое – это напугать сенаторов и конгрессменов для того, чтобы продвинуть и продавить выделение тех средств, которые якобы направлены не просто для Украины, а для того, чтобы противостоять России, нанести ей стратегическое поражение. Второе – это ситуация, которой они хотели бы, на наш взгляд, возобновить и подвигнуть нас, может быть, так неуклюже, к диалогу по стратстабильности.

В.Путин: Согласен.

С.Шойгу: Скорее всего это.

В.Путин: Да, согласен. Что касается космоса, то в космосе мы делаем только то, что есть у других стран, включая Соединённые Штаты. И конечно, Вы правы: они об этом знают.

Что касается переговоров: мы никогда не были против переговоров – мы всегда были за переговоры. Это касается и Украины, украинского направления. Я уже сто раз сказал, что мы не прерывали диалога – это украинская сторона прервала диалог, причём по прямой команде из Лондона и Вашингтона. Сейчас об этом прямо украинская сторона – на официальном уровне – говорит. Не знаю, зачем они это делают, но говорят публично.

А что касается стратстабильности, мы и здесь никогда не отказывались от диалога. Но, конечно, сделать вид, что Соединённые Штаты и Запад, с одной стороны, призывают к стратегическому поражению России, а с другой стороны, намерены якобы и хотят вести с нами переговоры по стратстабильности, полагая, что один вопрос никак не связан с другим, – этого не удастся сделать. Если они стремятся нанести нам стратегическое поражение, то мы должны подумать о том, что такое стратегическая стабильность для нашей страны.

Поэтому мы ничего не отвергаем, мы ни от чего не отказываемся. Надо разобраться в том, чего они хотят. Они, как правило, хотят добиваться односторонних преимуществ. Этого не будет. Тем не менее по Вашей линии и по линии Министерства иностранных дел, конечно, контакты возможны.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция > kremlin.ru, 20 февраля 2024 > № 4587278 Сергей Шойгу

В Ростовской области появится комитет по семейному предпринимательству

Лариса Ионова

В Год семьи по инициативе донских бизнесменов в Ростовской области появится комитет по семейному предпринимательству. Как помочь семьям начать свое дело, которое будет передаваться из поколения в поколение, выстроить эффективную систему управления и продвижения, разработать семейный бренд, рассказал "РГ" член комитета ТПП РФ по поддержке и развитию малого и среднего предпринимательства РФ Виталий Медко.

Начнем, пожалуй, с определения. Какие предприятия можно считать семейными?

Виталий Медко: Семейное предприятие - субъект малого или среднего предпринимательства, чья собственность контролируется членами одной семьи (династии): супругами, их родителями, детьми, братьями, сестрами, внуками, а также дедушками и бабушками, братьями и сестрами родителей, усыновителями и усыновленными. Они должны владеть более чем 50 процентами долей или акций. Для индивидуального предпринимателя, а также производственного или потребительского кооператива необходимо, чтобы не менее половины участников или работников были членами одной семьи.

Есть ли уже наработанная база семейных предпринимателей?

Виталий Медко: По статистике, 74 процента малых и средних предприятий России являются семейными. И это общемировая тенденция. Большинство известнейших мировых фирм-гигантов начинали как семейные предприятия. Например, Ford, BMW, Schaeffler Group. Они и сейчас во многом остаются ими. Преимуществом такого бизнеса можно считать то, что люди, работающие с основания компании, знают все аспекты деятельности, перенимают опыт из поколения в поколение и стремятся сохранить и укрепить этот бизнес.

Приведенные примеры западных семейных компаний, которые превратились в иконы бизнеса, красноречиво говорят о том, что за этой формой предпринимательства большое будущее. В том числе потому, что его основой, фундаментом является семья, что значительно важнее любой прибыли. Это серьезно и надолго. Такое предпринимательство - стратегия на несколько поколений, поскольку в нем, как правило, участвует большинство членов семьи, пути назад нет, только вперед, иначе крах бизнеса и семейного благополучия. Важной характеристикой этого бизнеса является то, что работников не нужно мотивировать. Они принадлежат к семье владельца, и главной мотивацией для них является укрепление дела.

В нашей стране семейный бизнес тоже появился не сразу и не вдруг. До революции 1917 года заявили о себе такие фамилии предпринимателей, как Мамонтовы, Морозовы, Рябушинские, Прохоровы, Елисеевы, Третьяковы, Бахрушины и многие другие.

Последние лет пять стараются создать условия для семейного бизнеса - от государственной поддержки таких компаний в сфере малого и среднего предпринимательства до создания организаций с комплексным пакетом услуг для решения текущих и стратегических проблем. ТПП создала замечательные проекты "Бизнес-династии регионов" и "Семейные компании России". И каждый год вовлеченность в эти проекты и количество заявок растет.

В каких сферах деятельности семейный бизнес учреждается чаще всего?

Виталий Медко: В России сложилась вполне закономерная практика ведения бизнеса усилиями семьи. Зачастую супруги начинают дело с хобби и увлечения. Сферы деятельности, в которых реализуются подобные проекты, самые различные. Это, прежде всего, услуги: организация мероприятий, встреч и праздников, гостиничное дело, юридические услуги, дошкольное образование. Немало проектов в сферах общественного питания и торговли - продажа продуктов, бытовой химии, одежды и обуви, мебели, стройматериалов. Но все чаще семейные ИП заявляют себя в производстве и в промышленности, причем начиная с элементарного шитья хлопчатобумажных изделий и до плавки металла и изготовления продукции военного назначения. В Ростовской области, например, есть крупные семейные предприятия по выпуску электротехнического оборудования, алюминиевой продукции, косметики. Также с упрощением юридического оформления и предоставления различных льгот люди стали чаще "легализоваться" в сельском хозяйстве: разведение рыбы, птицы, скота, выращивание овощей, зелени, цветов.

Сегодня семейный бизнес окружает нас уже повсюду, когда мы покупаем мороженое, примеряем стильные вещи или делаем маникюр. Сложнее назвать области, в которых предприимчивые семьи не проявили себя. Думаю, что новыми, перспективными направлениями станут цифровые технологии и искусственный интеллект с прикладным его внедрением в нашу частную жизнь. Также в связи с растущими потребностями российской промышленности такой бизнес мог бы активнее заявить о себе в легкой промышленности, ткацком деле, обувном производстве.

С какими проблемами сталкиваются семейные предприятия и как комитет помогает их решить?

Виталий Медко: Проблем в семейном бизнесе не меньше, чем в любом другом. Это и недоступность кредитов и займов, и закрытость рынка для предприятий, и трудный доступ к крупным государственным заказам на работы и поставки, и налогообложение, и взаимоотношение с контролирующими органами.

Комитет по семейному предпринимательству станет местом, где можно заявить о проблемах, обсудить ее с членами бизнес-сообщества и представителями власти, поделиться опытом решения схожих проблем. На заседаниях будут вырабатывать возможные решения, обмениваться новой информацией и устанавливать деловые контакты, организовывать совместные деловые мероприятия и участвовать в федеральных семейных проектах, дискуссиях и тренингах.

Если мы сможем поддержать семейное предпринимательство, частную инициативу, то, думаю, многие вопросы, как минимум в легкой промышленности и торговле, будут решены в кратчайшие сроки и надолго.

Также комитет намерен продвигать инициативу законодательного регулирования семейного предпринимательства на региональном уровне. Уже сейчас ТПП РО подготовила проект изменений в региональное законодательство в части понятия "семейное предприятие".

Зачем нужен областной закон о семейном бизнесе?

Виталий Медко: Закрепление в региональном законодательстве понятия "семейный бизнес" поможет властям эффективнее поддерживать предпринимательство. Закон позволит создать реестр семейных предприятий, которого пока нет. А особый статус откроет путь к господдержке финансовой, имущественной, информационной и консультационной, к льготным кредитам и субсидиям. А самое главное для бизнеса, в котором уже работают родственники, но по определенным причинам боятся это раскрывать, то, что закон облегчит легализацию своего дела.

Сейчас понятие "семейное предприятие" законодательно закреплено уже в семи регионах страны, например, в Нижегородской области и в Республике Башкортостан, еще несколько субъектов рассматривают такую возможность. На федеральном уровне также подготовлен соответствующий законопроект. Думаю, не стоит отставать и Ростовской области.

Есть еще и уникальные, свойственные только семейному бизнесу проблемы: передача дела по наследству и наследственное планирование, сохранение преемственности, отстаивание интересов таких предприятий из-за претензий налоговых органов в связи с аффилированностью и взаимозависимостью.

А вот об этом подробнее, пожалуйста. Очень интересный вопрос о передаче семейного дела наследникам. Как это происходит сейчас? Что нужно для обеспечения простоты и прозрачности процесса?

Виталий Медко: Если сказать в двух словах, современное российское законодательство в наследственном деле весьма архаично и консервативно. Постоянно возникают вопросы, как наладить управление бизнесом в период вступления в наследство, как не допустить раздробленности и гибели предприятия из-за несогласия наследников, как передать предприятие как имущественный комплекс и четко зафиксировать лиц - членов семьи, которые будут им управлять, а также тех, кто будет, например, только получать дивиденды без права принимать корпоративные решения. Наконец, встал острый вопрос о создании прообраза западных трастовых наследственных фондов. К сожалению, на сегодняшний день 45 процентов корпоративных споров возникает между наследниками после вступления в наследство. Эта сфера требует повышенного внимания и сосредоточенности государства и законодательства.

Россия. ЮФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 20 февраля 2024 > № 4586810 Виталий Медко

В Крыму заменят 102 лифта, проработавших более 30 лет

Сергей Винник (Симферополь)

За восемь лет в Крыму заменено 1410 отслуживших свой срок лифтов. Но успокаиваться рано, потому что замене подлежат еще более 700 подъемных механизмов, проработавших свыше четверти века. Их будут менять в первую очередь за два - три ближайших года. Да и срок службы новых лифтов теперь стал короче, а значит, менять машины придется чаще.

2 марта будет пять лет со дня трагедии на улице Балаклавской в Симферополе. Тогда в неисправном лифте погибли женщина с ребенком. А четырьмя годами ранее, в августе 2014 года, похожая трагедия произошла в Севастополе. Там также погибла женщина. В обоих случаях лифтам было более 30 лет.

Вертикальный транспорт в Крыму планово заменяют с 2016 года, но после этих трагедий стало понятно, что менять по два - три десятка механизмов в год явно недостаточно. Тем более что в 2020 году истекал нормативный срок эксплуатации 65 процентов всех лифтов Крыма. Тогда в правительстве решили принять региональную программу замены лифтового хозяйства и перепрыгнуть эту пропасть одним махом - поменять все изношенные подъемники за один год. На эти цели в федеральном бюджете запросили три миллиарда рублей. Однако выяснилось, что изготовить такое количество лифтов только для одного Крыма не готов ни один завод в стране, и даже все вместе. Задачу разбили на два года, но и в такой перспективе она оказалась невыполнима.

- На сегодняшний день у нас заменено 1410 лифтов, а всего в Крыму их 3452, - рассказал начальник управления Фонда капитального ремонта многоквартирных домов РК Арсений Леонов. - Это не значит, что нам нужно заменить еще больше 2000 лифтов. Нет, большинство из них моложе критического возраста или совсем новые. Но более 700 машин в их числе отслужили более четверти века. Вот их мы заменяем в первую очередь.

В 2023 - 2024-м заменят сразу 500 подъемников. Двухлетнее бюджетное финансирование на эти расходы разбито неравномерно. В прошлом году обновили 51 подъемник, а в нынешнем - 449.

- В этом году на замену лифтов из бюджета выделено 1,4 миллиарда рублей, все контракты заключены, и они должны быть исполнены не позднее 20 декабря, - говорит Арсений Леонов.

Кстати, меняют лифты исключительно на отечественные, что и правильно в сегодняшней ситуации. Да и подъемники, конечно, совсем уже не те, что были в советское время. Все управление на электронике, каждая кабинка и основные узлы механизмов подключены к интернету. Специалистам обслуживающей организации на смартфон приходят пуш-уведомления о необходимости и сроках регламентных работ. В кабинках энергосберегающее освещение, антивандальная панель, а два года назад в обязательную комплектацию вошли зеркала и камеры видеонаблюдения. Плановая замена лифта занимает около месяца и включает смену направляющих кабины и противовеса, самой кабины, лебедки, ограничителя скорости, станции управления, частотного преобразователя для плавности хода, освещения в шахте и в машинном помещении. Словом, останутся только стены дома, но обещают сделать их косметический ремонт, во всяком случае, на первом и последнем этажах. Для стандартной девятиэтажки один лифт с гарантией на пять лет стоит 3,154 миллиона рублей.

- Замене подлежат лифты возрастом больше 35 лет. Но по регламенту Таможенного союза срок их службы теперь ограничен уже 25 годами, - говорит Арсений Леонов. - В этом году мы заменим последние 102 лифта, выпущенных с 1982 по 1993 год. Это самые старые на сегодняшний день подъемники в Крыму, им больше 30 лет. Остальные лифты, которые мы меняли в прошлом и будем менять в этом году, не такие древние, но также прослужили четверть века. После этого у нас останется чуть более 300 лифтов возрастом старше 25 лет. Эта задача на 2025 год.

Таким образом, за два ближайших года Крым завершит эпопею замены изношенных механизмов, и хочется верить, трагедия больше никогда не повторится.

На Дону предложили ввести льготы для индивидуальных инвестиционных счетов

Георгий Степнов

В Ростовской области предложили ввести ряд стимулирующих льгот для владельцев индивидуальных инвестиционных счетов.

Александр Шубин, председатель комитета по финансовым рынкам и инвестициям ростовского отделения "Опоры России", эксперт по финансовым рынкам, инвестициям, финансовому планированию:

- Существование индивидуальных инвестиционных счетов (ИИС) разных типов ставит в неравное положение старых и новых частных инвесторов, а также оставляет лазейку для уклонения от налогов. С этим надо что-то делать.

В 2014 году для привлечения частного инвестора на фондовый рынок России был предложен специальный брокерский счет, который должен был стимулировать граждан приумножать сбережения с помощью финансовых инструментов, отличных от банковского вклада. С 1 января 2015 года ИИС можно было открыть во всех брокерских компаниях. За девять лет этой практики (по данным Банка России за третий квартал 2023 года) открыто более 5,7 миллиона таких счетов. Какие плюсы мотивировали будущих инвесторов заморозить внесенные на счета средства на срок от трех лет (такой был минимальный срок владения счета)?

С ИИС были доступны два типа налогового вычета на выбор: тип "А" - вычет в размере 13 процентов на взносы в течение года, но с суммы, не превышающей 400 тысяч рублей; тип "Б" - освобождение от налогообложения при закрытии счета по истечении трех лет.

Большая часть инвесторов пришла к логичному выводу получать "13-ю зарплату" за счет государства. Вместо открытия вклада они несли деньги на фондовый рынок, покупали облигации с доходностью выше банковской и в начале следующего года получали на банковский счет до 52 тысяч рублей, которые могли затем снова положить на ИИС или потратить на свое усмотрение. Более предприимчивые инвесторы зарабатывали (или нет) на таких счетах приличные суммы и затем не платили государству ни рубля налогов. Сплошные плюсы!

С начала этого года вступили в силу поправки к ФЗ "О рынке ценных бумаг", которые утвердили новый тип счетов - ИИС-3. Старые открывать теперь нельзя. Ключевой особенностью, помимо всего прочего (увеличения сроков владения до пяти лет и суммы инвестирования, возможности снять средства на дорогое лечение), стала отмена перевода дивидендов и купонного дохода от ценных бумаг на другие счета. Как же это условие бьет по долгосрочной идее инвестирования?

Если раньше вы хотели формировать будущий "пенсионный портфель" на ИИС и получать с него аналог пенсии, вы писали заявление брокеру и получали выплату дохода по ценным бумагам на банковский счет. Теперь об этом можно забыть. Все купоны и дивиденды от акций будут выплачены только на ИИС.

На мой взгляд, это ограничение для нового типа счетов, которое поспешно добавили в законопроект к концу 2023 года, связано с возможностью владельцев старых счетов выводить средства и при этом получать налоговый вычет. Информация об этом не транслировалась в массы, но через обсуждения на форумах финансистов в сети мы можем узнать, как инвесторы пользовались этой возможностью. Редкость сообщений понятна, ведь деньги любят тишину, а сомнительные деньги - гробовое молчание.

И вот мы видим, с одной стороны, отличную идею государства, которое готово стимулировать инвестирование частного капитала через долгосрочные вложения в ценные бумаги страны. А с другой - есть отдельная категория людей, которые прокручивают деньги через старые ИИС и возвращают до 52 тысяч рублей каждый год в виде возврата налогов. Кто-то скажет, что они следуют афоризму "сколько у государства ни воруй, своего не отобьешь", но по факту мы видим, что государство из-за таких действий вынуждено рубить на корню для будущих поколений инвесторов хороший проект.

Полагаю, что нужно было не отменять эту возможность, а уточнить формулировку, чтобы избежать нецелевого вывода средств и, как я это понимаю, неправомерного возмещения налогов. Нужно дать новым поколениям инвесторов спокойно вкладывать в нашу экономику, создавать личный и более перспективный "пенсионный фонд". Ведь мало кто захочет вкладывать деньги на пять лет без возможности получить доход на банковский счет.

Я направил письмо в Южное главное управление Банка России по этому поводу. Считаю, нужны послабления для ИИС-3 в части получения дохода от дивидендов и купонов на банковский счет. Это вернет рядового инвестора на фондовый рынок. Ведь если раньше динамика прироста открытых ИИС была кратная, то за последние два года сильно замедлилась.

Ростовская область вошла в тройку лидеров агрострахования страны

Сергей Винник (Ростов-на-Дону)

У Ростовской области третье место в стране и абсолютное лидерство на юге России по агрострахованию. Такие данные приводит Национальный союз агростраховщиков (НСА) по итогам минувшего года.

Сельхозпроизводители Южного и Северо-Кавказского федеральных округов застраховали почти 3,3 миллиона гектаров посевов, что составляет около 18,5 процента посевной площади. Лидером в ЮФО и СКФО стала Ростовская область. У нее 802 тысячи гектаров застрахованных сельхозугодий, или 16 процентов площадей. Прирост составил 27 процентов. Чуть меньше, 790 тысяч гектаров, или 22 процента земель, застраховал Краснодарский край. У Волгоградской области - 755 тысяч гектаров земель, или 23 процента.

- В ЮФО и СКФО договоры страхования сельхозкультур, включая многолетние насаждения, были заключены с господдержкой во всех субъектах, кроме Ингушетии и Северной Осетии, - отметил президент НСА Корней Биждов. - Однако охват в них был значительно меньше, от двух до десяти процентов сельхозплощадей, динамика нестабильна.

Только в Крыму и Адыгее, где было застраховано соответственно 69 и 22 тысячи гектаров посевов, в систему агрострахования вошли десятки хозяйств, в остальных республиках юга России, а также в Астраханской области аграрии заключили единичные договоры страхования.

Лидером РФ по страхованию сева стала Омская область, установившая абсолютный рекорд в истории системы агрострахования. Впервые застрахованная площадь в одном субъекте РФ превысила миллион гектаров (1,1 миллиона гектаров - на 65 процентов больше, чем годом ранее). Под защитой здесь каждый третий гектар посевных площадей.

Ставрополье вошло в число регионов РФ с наивысшими доходами отельеров

Игорь Панков (Ставропольский край)

Ставропольский край занял пятое место среди субъектов РФ по уровню доходов от коллективных средств размещения. Только за прошлый год российские туристы оставили в отелях и гостиницах 44,5 миллиарда рублей. Такие данные приводит Росстат.

Доход владельцев ставропольских гостиниц увеличился на 21,9 процента по сравнению с 2022 годом. По сведениям сотовых операторов, в минувшем году курорты Ставрополья посетили девять миллионов человек, а количество ночевок превысило 36 миллионов.

В лидерах рейтинга - Краснодарский край, Москва, а также Санкт-Петербург. На четвертом месте - Московская область. По итогам минувшего года коллективные средства размещения в субъектах РФ заработали почти 822 миллиарда рублей - на 15 процентов больше, чем в предыдущий год.

Сергей Ромашкин, гендиректор компании-туроператора, которому хорошо известна ситуация, полагает, что растущие доходы владельцев отелей можно объяснить двумя причинами. Во-первых, за прошлый год в санаторно-курортном комплексе цены повысились в пределах 10 процентов. А во-вторых, примерно так же вырос туристический поток. При сохранении нынешних тенденций (а вероятность такого прогноза высока) доходность коллективных средств размещения в 2024-м может подняться еще процентов на 20.

Правда, есть аналитики, которые полагают, что растущая динамика в санаторно-курортной сфере связана не столько с ростом цен, сколько с закрытием ряда популярных зарубежных направлений. Отсюда и опережающий спрос на внутренний туризм, который в последнее время был подкреп- лен строительством новых гостиниц.

Но вице-президент Федерации рестораторов и отельеров Вадим Прасов обращает внимание на то, что вместе с ростом полученных средств увеличиваются и затраты. Если учитывать инфляцию, то доходы от гостиниц в 2023 году так и не превзошли рекордные показатели 2019 года.

Из регионов, попавших в главную часть рейтинга Росстата, только Крым и Нижегородская область демонстрируют снижение доходов от санаториев и отелей (на 17,3 и один процент соответственно). А самый большой прирост денежных поступлений от гостиничного дела наблюдается в Москве. Здесь доходность за год подскочила более чем в полтора раза. Беспрецедентно высокую динамику специалисты комитета по туризму Москвы объясняют ростом качественного номерного фонда. Кроме того, по мнению экспертов, столица переживает расцвет событийного туризма.

Министр экономического развития Ставропольского края Денис Полюбин заявил, что регион работает над расширением номерного фонда, а появление новых санаториев должно привести к снижению стоимости отдыха.

В Кавминводах, главном лечебном курорте страны, сегодня находится 122 санатория на 17 тысяч номеров. Крупные здравницы предоставляют отдыхающим более ста видов услуг. Также в крае к услугам отдыхающих 365 гостиниц и других коллективных мест размещения, которые могут принять одновременно 6,3 тысячи туристов.

Регионы СКФО поднялись в общероссийском рейтинге качества жизни

Юрий Гень (СКФО)

В составленном рейтинге территорий России по качеству жизни по итогам 2023 года регионы Северного Кавказа сумели удивить. Ставропольский край занял в СКФО самую высокую строчку, обосновавшись на 27-м месте, а Северная Осетия рванула вверх сразу на девять пунктов по сравнению с 2022 годом. Кроме республики так улучшить свои показатели в стране смог только один регион - Пермский край.

Масштабное исследование качества жизни в регионах проводило агентство "РИА Рейтинг". Во время экспертизы учитывался целый ряд важных параметров, в том числе уровень доходов населения, занятость и рынок труда, жилищные условия, безопасность, демографическая ситуация, экология и климат, здоровье людей и уровень образования, обеспеченность социальной инфраструктуры, развитие экономики и малого бизнеса, состояние транспортной инфраструктуры. Результаты сравнивались с показателями исследования, проводившегося в 2022 году.

Лидерами рейтинга оказались Москва и Санкт-Петербург, а также Московская область. На четвертой строчке разместился Краснодарский край. А вот регионы Северного Кавказа почти все заняли последние строчки. Исключением стали Ставропольский край, занявший 27-й пункт рейтинга (хотя годом раньше он находился на 25-м месте) и Северная Осетия, резко поднявшаяся с 74-й на 65-ю строчку.

Кабардино-Балкария опустилась за год с 65-го (в 2022-м) на 64-е место (в 2023-м), Дагестан поднялся с 68-го на 67-е место. КЧР также сделала шаг с 80-го на 79-е место, а в Ингушетии все осталось без изменений - республика по-прежнему на 84-й позиции. Чечня опустилась в рейтинге с 67-го на 68-е место.

- Думаю, самая главная причина, почему Москва и Санкт-Петербург всегда оказываются лидерами подобных рейтингов, в том, что в этих городах великолепно работает служба по связям с общественностью, а те, кто составляет рейтинги, также живут в столицах, - иронизирует руководитель отдела Института социологии РАН в Краснодаре Айтеч Хагуров. - Ну посмотрите, что творилось последний месяц в Москве и Санкт-Петербурге с погодой, как эти города буквально засыпало, какой коллапс с транспортом был. Какое уж тут качество жизни? И сравните с югом России - Краснодаром, Пятигорском, Владикавказом, Грозным, где никаких метелей не было, уже в феврале погода стоит почти весенняя, а транспорт ходит отменно. А уж уровень стресса и социальной напряженности в столичных регионах не идет ни в какое сравнение со спокойной жизнью на южных территориях!

Но тут же эксперт подчеркивает, что есть три важнейших фактора, благодаря которым Москва, Санкт-Петербург и города центральных регионов находятся впереди всей страны, в том числе субъектов Северного Кавказа - это уровень доходов населения, доступность и качество образования и медицины.

- Зачастую эти три серьезных компонента подменяют собой все остальное, - констатирует Айтеч Хагуров.- Напомню, что на протяжении многих лет единственной общепринятой мерой благополучия людей был душевой уровень дохода, - рассказывает директор Института социально-экономических исследований Финансового университета при Правительстве РФ Алексей Зубец. - В конце XX века все поменялось. Выяснилось, что деньги сами по себе не означают благополучия и счастья.

Эксперты сходятся во мнении, что для людей большое значение имеет состояние городской среды, степень конфликтности общественных отношений и уровень безопасности. На первые места выходит качество образования и медицинского обслуживания в городе. Над всеми этими показателями регионам СКФО еще предстоит поработать.

Дарья Кислицына, директор департамента региональных программ Экспертного института социальных исследований:

- В 2024 году в 80 регионах России появятся губернаторские советы по повышению качества жизни. Это один из пунктов социального стандарта, который разработало Агентство стратегических инициатив. Советы при губернаторах помогут повысить эффективность реализации социальной политики. Речь идет о консультативно-совещательных органах, которые формируются из представителей власти, общественников, экспертов.

На лекцию - с мамой: как работают детские сады при университетах

Наталья Граф,Константин Бахарев,Михаил Сухарев,Тимур Алиев,Елена Мелихова,Мария Агранович

В новых университетских общежитиях будут запланированы специальные семейные комнаты, а при вузах также будут открывать группы для кратковременного пребывания детей - мини-детсады.

По словам замминистра науки и высшего образования Ольги Петровой, это поможет молодым мамам работать и учиться, а также поспособствует улучшению демографической ситуации в стране.

Но практика садиков при вузах - не новая, просто до сих пор она не была повсеместной. Корреспонденты "РГ" узнали, как уже сейчас работают детские садики при университетах.

Пища для ума

В структуре Томского государственного университета детский сад работает уже более полувека. Сюда могут привести своих малышей от 2 до 7 лет студенты, аспиранты, магистранты, преподаватели и другие специалисты университета. Сегодня садик посещают 215 ребятишек, почти четверть из них - дети студентов.

- У нас 12-часовой график, мы работаем с 7:30 утра до 19:30 вечера, - рассказала "РГ" заведующая детсадом ТГУ Лариса Руденок. - Поэтому родители могут спокойно заниматься учебой или наукой и не переживать. У нас отличная инфраструктура, современные игровые и спортивные площадки, сбалансированное пятиразовое питание.

А поскольку садик "университетский", то здесь есть и пища для ума. Для воспитанников предусмотрена обширная образовательная программа. С юных лет дети самостоятельно собирают роботов, участвуют в научных опытах, а еще изучают сразу два иностранных языка - английский и китайский.

Плата за детский сад составляет около 3 тысяч рублей в месяц.

Под присмотром тьюторов

В Пермском государственном национальном исследовательском университете с прошлой осени работает комната матери и ребенка. Молодые мамы - студентки и преподаватели вуза спокойно оставляют здесь своих малышей и уходят на занятия. Детская комната находится в студенческом общежитии, которое стоит совсем рядом с учебными корпусами.

За малышами раньше присматривали студенты-волонтеры или, по заявке мамы, приглашали нянечек. С начала этого года функцию воспитателей взяли на себя девушки, прошедшие необходимое обучение.

- Это наши студентки, которые захотели оказывать помощь. Сейчас они квалифицированные тьюторы, - пояснили в университете.

Оставить здесь ребенка можно на 2-4 часа. В комнате есть гигиенические материалы - салфетки, полотенца и прочее. Есть, где малышам поиграть, например, имеется небольшое футбольное поле. Есть также место и для спокойных занятий. А кто устанет, можно расслабиться в креслах-качалках, стоящих за ширмочкой. Если у молодых мам, пришедших на консультацию или экзамен вместе с малышом, возникнет нужда покормить ребенка, в комнате для этого есть стульчик с подносом для кормления. Кстати, здесь же предусмотрено и место для хранения колясок.

Пользование комнатой матери и ребенка в ПГНИУ бесплатное.

Эйнштейн с пеленок

В Северо-Кавказском федеральном университете на Ставрополье уже запустили пилотный проект научного детского сада. Он будет выполнять задачи обычного садика, но с более обширным подходом к несвойственным для маленьких детей предметам: химии, физике, биологии.

На стадии "пилота" садик разместили в одном из общежитий университета, где сейчас уже действует комната пребывания детей. Там студенты и сотрудники оставляют малышей, пока сами заняты учебой или работой в вузе. Пока эту комнату и дополнительные помещения оборудуют с учетом всех требований, но на следующем этапе создадут полноценный научно-образовательный центр в формате детского сада.

- Формирование основ научной культуры должно начинаться с самого раннего возраста. Будущих ученых нужно воспитывать с детства, поощряя их любознательность и развивая креативное мышление, - отметил ректор СКФУ Дмитрий Беспалов. - Вузы обладают для этого всеми ресурсами и компетенциями. Поэтому мы приняли решение создать такой центр для детей.

Малышей будут водить в лаборатории, знакомить с интересными научными разработками и простым языком рассказывать о самых захватывающих аспектах научной работы.

По общероссийской статистике, около 30 процентов браков молодые люди заключают в годы учебы. В некоторых семьях малыш рождается в период, когда мама еще учится, поэтому одна из задач детсада при вузе - брать на себя заботу о ребенке.

Магистр с игрушками

Магистрант Дагестанского государственного университета Мару Османова разработала проект игровой комнаты при вузе для детей студентов и сотрудников. Ее предполагается оборудовать развивающими игрушками, книгами, спортивным инвентарем.

- Организация работы мест детского и семейного творчества позволит освободить личное время семейных студентов и преподавателей для научной и образовательной работы, организовать обмен опытом между родителями в вопросе воспитания детей, - считает Османова.

Плюсами данного проекта, по ее словам, станет увеличения числа семейных пар, желающих получить высшее образование. Это позволит студентам-родителям больше посвятить себя науке, а женщины перестанут бояться беременности и материнства.

Снова в "Сказку"?

В Южно-Российском государственном политехническом университете имени Платова (Новочеркасский политех) в течение нескольких десятилетий существовал свой детский сад "Сказка". Его строили еще в советские годы сами сотрудники и студенты и брали туда малышей с ясельного возраста. Правда, к органам управления образованием садик никак не относился. Госфинансирования не было.

"Сказка", рассчитанная на 200 ребятишек, прожила долго. Но содержать полноценное дошкольное учреждение было дорого. Сад закрылся два года назад. Но сотрудники и бывшие студенты, которых сад очень выручал, вспоминают о нем с теплотой.

- Сейчас моей дочери 30 лет. Но с двух лет она посещала нашу "Сказку". Не представляете, как это было удобно. Садик там же, где и работа. Туда ходили дети и студентов, и аспирантов, и преподавателей. Для деток устраивали праздники, с ними занимались подготовкой к школе, вкусно кормили, - рассказывает председатель профкома работников института Елена Лазарева.

Узнав о том, что в российских вузах планируется снова ввести практику университетских детских садов, она разулыбалась: "Замечательно! Это очень-очень нужно и важно!".

Россия. СКФО. ЮФО > Образование, наука > rg.ru, 20 февраля 2024 > № 4586778

В Ростове вынесен приговор экс-судье Краснодарского краевого суда

Николай Грищенко

Ростовский областной суд вынес приговор бывшему судье Краснодарского краевого суда Юрию Захарчевскому. Подсудимый признан виновным в ДТП, которое повлекло гибель 29-летнего мужчины.

По данным следствия, 7 апреля 2020 года в Краснодаре автомобиль Toyota Land Cruser, за рулем которого находился Захарчевский, сбил велосипедиста Данила Юханова. Пострадавший получил многочисленные травмы, а виновник аварии скрылся с места происшествия, и попавший под колеса внедорожника молодой человек остался без медицинской помощи.

Позже пострадавшего госпитализировали, но через пять месяцев - в августе 2020 года - Данил Юханов скончался.

Расследование трагедии осложнялось тем, что подозреваемый в ДТП находился в статусе лица, попадающего под гарантии судейской неприкосновенности. Он ушел в отставку по собственному желанию только спустя почти два года после ДТП.

В 2022 году Высшая квалификационная коллегия судей удовлетворила представление главы Следственного комитета РФ Александра Бастрыкина о возбуждении уголовного дела в отношении Юрия Захарчевского. Экс-судья Краснодарского областного суда обжаловал решение в Верховном суде, но верховная инстанция согласилась с доводами следствия.

В результате судебного разбирательства подсудимому инкриминировали часть 4 статьи 264 УК РФ - "Нарушение ПДД, повлекшее по неосторожности смерть человека" и статью 125 УК РФ - "Оставлении в опасности". В ходе судебных прений прокурор просил суд назначить Юрию Захарчевскому десять лет колонии общего режима.

В ходе расследования Юрий Захарчевский пояснял, что в момент ДТП ему стало плохо и он не понимал, что происходит. Обвиняемый также настаивал на том, что пострадавший в темное время суток нарушал правила движения и ехал на велосипеде по встречной полосе. Кроме того, экс-судья винил в смерти молодого человека медиков, которые, возможно, неверно оказывали пострадавшему медицинскую помощь.

Заслушав доводы сторон Ростовский областной суд вынес решение и назначил подсудимому наказания в виде шести лет лишения свободы с отбыванием наказания в колонии-поселении. К месту отбывания приговора суда экс-судья должен явиться самостоятельно.

От наказания в виде штрафа по статье 125 УК РФ подсудимый освобожден в связи с истечением срока давности.

Рестораны и отели Москвы вошли в российский аналог Michelin

Ангелина Зеленькова

В России появился свой престижный гид ресторанов и отелей с высочайшим уровнем сервиса и безупречной репутацией - Revizors Guide - аналог французского путеводителя Michelin. В Общественной палате РФ назвали 36 лучших ресторанов и 29 отелей из восьми городов России и СНГ, которые получили высшие награды от нового гида страны - кристаллы. Теперь этот отличительный знак можно будет увидеть на двери "кристального" заведения.

На вручение заслуженных наград приехали рестораторы, шефы и отельеры со своими командами из Москвы, Санкт-Петербурга, Сочи, Екатеринбурга, Астаны и других городов. Все они работают на совесть и проверок не боятся. Когда же им сообщили, что у них несколько раз побывали анонимные инспекторы Федерации ревизоров гостеприимства и проверили по международной системе аудита Michelin, то многие все-таки встревожились за результат. Оказалось, напрасно, ведь теперь у них прибавится работы - попадание в гид гарантирует наплыв туристов.

"Путешественники со всего мира всегда обращают внимание на регалии отелей при бронировании, а посещение ресторана со знаком качества для туристов - гарантия приема на высоком уровне", - отметила президент Федерации ревизоров Галина Драгни.

За прошедший год профессиональные ревизоры инкогнито пообедали и пожили в более чем 350 популярных ресторанах и отелях. Для объективности проверяли каждое место от трех до шести раз и только спустя более 1000 проверок отобрали лучших. В отличие от Michelin, заведения, получившие высокую оценку, отмечаются в новом гиде не звездами, а кристаллами. Больше всего кристаллов собрала Москва - 15 ресторанов и 10 отелей заработали высокие оценки. Одним кристаллом отмечены заведения, набравшие от 70 до 80 баллов. Это значит, хорошее место с особым сервисом и вкусной кухней, которое стоит посетить каждому. Два кристалла от ревизоров получили отличные места с превосходным сервисом и кухней, отдых в которых превзойдет любые ожидания.

Высшую оценку - три кристалла и звание превосходного места с высококлассной кухней и сервисом, которое достойно отдельного путешествия, в Москве имеют три ресторана и два отеля: White Rabbit, Selfie, Savva, "Метрополь", The Legends of Moscow. Познакомиться с гидом можно на сайте - revizorsguide.ru.

В России можно выращивать бананы, какао-бобы и кофе

Татьяна Карабут

Из-за рекордного роста цен на кофе и проблем с поставками бананов российские ученые-энтузиасты предложили импортозаместиться и здесь. Вырастить в России, да еще и в теплице, теоретически можно все. Только такие продукты будут по цене черной икры, считают эксперты.

В России можно развернуть производство собственных какао-бобов на основе технологий индустриального фермерства, считает ведущий эксперт рабочей группы FoodNet (Фуднет) НТИ Алексей Кук. К концу января 2024 года биржевая стоимость тонны какао-бобов превысила 5 тыс. долларов - это максимум за последние почти полвека.

Он пояснил "РГ", что сегодня основной ассортимент индустриального фермерства - это листовые культуры (в основном салаты и пряные травы), а также ягодная продукция. Но это в большей степени дань традиции и следствие недостаточного развития самой отрасли фитотеха.

"За проектирование промышленных экосистем еще никто толком не брался, поэтому не учитываются ни возможные симбионтные культуры, ни нишевая высокомаржинальная продукция (такая, как лекарственные травы или семеноводство), ни высокопродуктивное растительное сырье", - говорит Кук.

В перспективе мы можем увидеть в качестве продукции промышленных установок очень неожиданные виды растений, о которых сегодня вообще никто всерьез не думает как о сельхозкультурах, считает эксперт. По его оценке, одними из наиболее перспективных с точки зрения экономики культур являются водоросли и водные растения. Но можно рассмотреть и другие варианты.

"В промышленных установках выращивать можно любую растительную продукцию. Это могут быть, например, трюфели, маракуйя, артишоки, дуриан, чайот, маниока, хикама - все, что угодно", - утверждает Кук.

Но вот будет ли это экономически оправданно - другой вопрос. Например, выращивать бананы в теплицах точно нерентабельно, оценивает Кук. Стоимость слишком низкая, а объемы на рынке достаточные. Нет смысла заниматься искусственными методами их производства. Недавно Россельхознадзор ограничивал импорт бананов из Эквадора, но начались поставки из Индии, да и ограничения с ряда компаний сняли.

Вряд ли в ближайшее время в России будут выращивать кофе, считает генеральный директор ассоциации "Росчайкофе" Рамаз Чантурия. С одной стороны, тому способствует потепление климата. Но основная проблема для кофе и чая даже не климат, а почвы. По этой причине еще во времена СССР не выращивали чай дальше Краснодарского края. Были попытки в Адыгее, изучали возможности в Крыму, но дальше экспериментов дело не пошло.

А почвы, на которых возделывается чай, пригодны и для кофе. Так, на острове Шри-Ланка до того, как он стал мировым производителем чая, долгое время выращивался кофе, но деревья поразил вредитель, рассказывает Чантурия.

Сейчас в Краснодарском крае один из фермеров выращивает кофе - в хозяйстве у него около 20 деревьев, знает Чантурия. Но это точно не бизнес и не может быть рентабельно, как в более пригодных природно-климатических зонах.

В России сильно подорожало размещение в бюджетных отелях

Марина Трубилина

Загрузка гостиниц в прошлом году выросла на 13% и будет расти дальше. Спрос стимулирует повышение цен.

В прошлом году в коллективных средствах размещения (гостиницах, отелях и т.п.) остановились, по данным CORE.XP, 77,8 млн человек. Это на 21% больше, чем годом ранее. При этом иностранных туристов в страну въехало лишь 8,21 млн человек, примерно столько же, сколько и в 2022 году (8,24 млн).

Больше всего ночевок в гостиницах пришлось на Краснодарский край (17%), далее идут Москва (15%) и Подмосковье (7%). В то же время лидерами по темпам роста числа ночевок стали Ингушетия (увеличение на 50%), Смоленская (49%), Калужская область и Хакасия (по 38%). В основном это регионы с низкой первоначальной базой, отмечают эксперты.

Средний тариф за год вырос на 14,4%. При этом сильнее других подорожали трехзвездочные отели - на 16,1%. Загрузка номеров выросла на 13,5%. Наиболее загруженными были отели в Калининграде (74,7%) и Москве (74,4%). В Новосибирске, Ростове-на-Дону и Екатеринбурге загрузка также составила более 70%.

В Москве, отмечают эксперты NF Group, среднегодовой уровень загрузки отелей вырос на 11 процентных пунктов по сравнению с 2022 годом и практически сопоставим с показателями допандемийного 2019 года. Турпоток вырос на 37% по сравнению с 2022 годом, число иностранных туристов - на 41% (за год столицу посетили 2,3 млн иностранцев). Внутренний турпоток увеличился на 22% по сравнению с 2019 годом. При этом наибольшее увеличение загрузки в Москве продемонстрировали пятизвездочные отели (на 18%), а подорожали сильнее всего, как и в целом по стране, трехзвездочные (на 25%).

Снижение активности делового туризма в Москве было компенсировано ростом культурно-познавательных поездок, и сейчас въездной поток постепенно восстанавливается, говорит партнер, региональный директор департамента консалтинга и аналитики NF Group Ольга Широкова. Прогнозируется, по ее словам, дальнейший рост турпотока, включая гостей из Индии, Китая и стран Ближнего Востока.

Стоимость посуточной аренды жилья, которой часто пользуются туристы, за год выросла в целом по России на 9%, до 3764 рублей за сутки, сообщал сервис Суточно.ру. . Сильнее всего цены увеличились в Екатеринбурге, Нижнем Новгороде и Новосибирске.

По казенному шаблону

Почему вдруг в Волгограде банкротят работоспособную логистическую компанию

Дарья Игольникова

Продовольственной безопасности в России всегда уделялось пристальное внимание. А в текущих экономических и политических условиях вопрос обеспечения населения продуктами питания собственного производства стал еще более актуальным. И если по таким позициям, как зерно, мясо, растительное масло и сахар, страна выполняет план, то рынок плодоовощной продукции считается одним из самых волатильных, - говорит управляющий партнер агентства Agro and Food communications Илья Березнюк.

"Например, по итогам прошлого года данный сегмент был среди лидеров роста потребительской стоимости", - отмечает эксперт. Ситуация меняется разнонаправленно, и в 2023 году среднегодовая цена плодов и овощей достигала +7% по сравнению со средним показателем 2022-го. Аналитики Росстата наблюдали периодическое, включая сезонное, изменение стоимости огурцов, чеснока, помидоров, белокочанной капусты, столовой свеклы, лука и моркови (от +2,8% до +40,4%). Понятно, что снижению цен может способствовать рост производства плодов и овощей.

Основное место в агропродовольственной политике государства занимают агрохолдинги. Между тем большую часть промышленного урожая тех же овощных культур и картофеля в России по-прежнему производят средние предприятия. Они продолжают вносить свой вклад в снабжение россиян вкусной и полезной продукцией, несмотря на то, что им сложнее переживать различные потрясения, с которыми сталкивается отечественная экономика в последнее время.

Тем не менее в Волгоградской области разворачивается история, которая может иметь последствия для экономики региона. Арбитражный суд ввел конкурсное производство в отношении ООО "Вектор", входящего в российскую продовольственную группу компаний (бренд "V8"), на протяжении 12 лет успешно ведущую деятельность по производству и переработке в аграрном сегменте в регионе и за его пределами.

Предприятие активно ведет деятельность в сельскохозяйственном секторе и сфере развития торгово-экономических связей с другими регионами. Одно из направлений - выращивание и переработка свежих овощей, жизненно важная в нынешних условиях работа. Логистическая компания "Вектор" - "сердце" группы, т.к. оперативно доставляет продукцию в регионы, помогая обеспечивать продовольственную безопасность страны. Еще один участник группы - СПССК "Победа", объединяющий 46 хозяйств, развивает новые направления переработки и реализации молочных продуктов и выступает агрегатором для развития малого и среднего предпринимательства (МСП).

В 2022 году после проверки ИФНС по Дзержинскому району Волгограда доначислила "Вектору" 87,45 млн рублей налогов, пени и штрафа. В декабре 2022 года со счета компании принудительно взыскали более 12 млн рублей. Она пожаловалась в ФНС. В центральном аппарате многие выводы проверки сочли необоснованными, включая доначисление по взаимоотношениям с контрагентами. Жалобу частично удовлетворили, размер недоимки снизился до 51,41 млн, а контроль за перерасчетом был возложен на областное УФНС.

Теперь компания судится с дзержинской инспекцией (к участию в деле привлечено Управление ФНС по Волгоградской области), оспаривая законность привлечения ее к ответственности за якобы допущенное правонарушение. Суд еще не завершен, а "Вектор" уже потребовали признать банкротом, причем сумма "долга" вновь снизилась - до 22,36 млн. Странная такая получается "игра с цифрами". "Не берут во внимание первичную документацию организации, - читаем обращение "Вектора". - Не принимаются документы, подтверждающие расходную часть по топливу в виде заправок грузовых фур на заправках "Роснефти" на территории региона и в девяти других регионах по маршрутам следования ТС". Договор на заправку, накладные имеются. И почему эти расходы, без которых грузовик не поедет, не вычли из суммы претензий?

Поражает и скорость: решение ФНС вынесла 10 апреля 2023 года, а 15 мая налоговики инициировали банкротство. И на смену процедуры наблюдения конкурсным производством ушло всего два месяца. Разве банкротство не должно быть крайней мерой, когда другого выхода уже нет? Итог: социально важное предприятие с годовой выручкой в 246 млн рублей и балансовой стоимостью в 610 млн банкротят из-за "долга" в 22 млн, который оно могло бы оспорить или погасить. Кто ответит, почему "Вектору" не дали на это шанса и времени? Закончится ли процедура финансовым оздоровлением или гибелью предприятия? Впрочем, предпринимателям не привыкать к всевозможным проверкам и всякого рода "наездам по коммерческим наводкам", со всеми вытекающими из этого последствиями. Кстати, о том, как важно и нужно поддерживать малый и средний бизнес, на высоком уровне говорилось на Петербургском международном экономическом форуме. Задача в том, чтобы поддержать развитие, убрать преграды, которые мешают бизнесу набирать силу, расширяться, создавать новые рабочие места. Лучший путь здесь - помогать создавать условия для плавного и необременительного перехода в другую категорию бизнеса. На полях ПМЭФ было предложено пойти на кардинальный шаг и полностью отменить большинство плановых проверок компаний, работа которых не связана с высоким риском причинения вреда. Ведь после введения моратория на проверки средних предприятий (был введен 10 марта 2022 года как часть комплекса мер, предложенных правительством для обеспечения устойчивости развития экономики и снижения нагрузки на бизнес в условиях санкций) количество нарушений снизилось, что говорит о зрелости бизнеса.

Руководство государства также призывало изменить уголовное законодательство по экономическим преступлениям, в частности пересмотреть составы крупного и особо крупного размеров ущерба. А предпринимательская свобода была названа одним из главных принципов развития страны в будущем: каждая частная инициатива, направленная на пользу России, должна получить максимальную поддержку и пространство для реализации.

Путин обсудил с губернатором Развожаевым экономическое развитие Севастополя

Айсель Герейханова

Так, Развожаев в начале разговора обратил внимание на динамику прироста населения в Севастополе. "Сегодня 561 тысяча человек зарегистрирована в городе, то есть постоянно растет, несмотря на сегодняшние события, условно говоря, хотя в прессе иногда их преподносят как очень страшные и опасные, тем не менее люди не покидают Севастополь", - сказал он. Путин поинтересовался: "Не страшно?". В ответ губернатор заметил, что севастопольцы вообще люди мало боящиеся. "Не запугаешь", - согласился президент.

Путин также поинтересовался ситуацией с безработицей, а она в Севастополе ниже среднероссийского уровня. "На 1,4 процента ниже, чем в 2022-м, и на 0,4 ниже общероссийского, 2,6 у нас сейчас уровень безработицы", - сообщил глава региона.

Экономика в Севастополе также активно развивается. Так, доходы бюджета города выросли почти вдвое за три года. "Несмотря на все непростые обстоятельства, которые сейчас на полуострове есть по экономике, тем не менее мы выходим по итогам на бюджет 86,3 млрд рублей", - сказал Развожаев. Он отметил, что преимущественно это безвозмездные федеральные поступления, федеральная целевая программа и помощь от правительства Москвы. "Но при этом собственные доходы бюджета, Владимир Владимирович, обратите внимание, в этом году - 27,8 млрд рублей. Если сравнить с 2020 годом, это 67,5% прирост. То есть мы фактически выходим уже на удвоение бюджета за последние три года", - добавил Развожаев. По словам губернатора, увеличению доходной части бюджета поспособствовала легализация туристической отрасли во время пандемии коронавируса за счет мер поддержки, работа с имуществом, его инвентаризацией, малым и средним бизнесом, упрощенная система налогообложения.

Еще одна тема разговора - меры поддержки участникам СВО. По словам губернатора, очередь из желающих получить участки земли в Севастополе составляет уже более 7 тысяч человек. "Участки для севастопольцев, которые тоже служат в зоне СВО: пока 443 передали в собственность, но сейчас фонд формируем, межуем, будем обеспечивать - в очередь поставили уже 7259 на бесплатные участки - четыре сотки под ИЖС", - рассказал он. Развожаев уточнил, что выделение участков производится в соответствии с нормами регионального закона о поддержке участников СВО и членов их семей.

В конце открытой части беседы губернатор также напомнил, что 9 мая 2024 года будет отмечаться 80-летие освобождения Севастополя от немецких захватчиков. Он попросил Путина дать поручение правительству РФ о создании оргкомитета по празднованию этой даты. Еще одна просьба - дать поручение по выплатам из президентского фонда для севастопольцев: жителей осажденного Севастополя и тех, кто награжден медалями за оборону и освобождение Севастополя. "Их совсем немного осталось", - добавил Развожаев. Путин согласился. "Хорошо, так и сделаем. Правильно, договорились", - пообещал президент.

Всё во имя победы

«Уралвагонзавод» готов и будет работать в нынешнем режиме столько, сколько потребуется.

Вечером 15 февраля Владимир Путин прибыл в Нижний Тагил, где посетил АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» имени Ф.Э. Дзержинского» – один из крупнейших в России производителей военной техники, дорожно-строительных машин и железнодорожных вагонов.

Диалоги у танкового конвейера

Легендарный завод основан в 1936 году и даёт стране более 200 видов продукции. В сегодняшней ситуации по понятным причинам основное внимание приковано к тому, что на мощностях УВЗ выпускаются танк Т-90М «Прорыв», модернизированный танк Т-72Б3М, а также боевые машины поддержки танков и бронированные инженерные машины.

Президент осмотрел цех изготовления трансмиссий № 115 – уникальный производственный проект «Уралвагонзавода». Это первый в новейшей истории тагильского предприятия цех, который возведён с нуля, оснащён под ключ и запущен в эксплуатацию. В цехе по технологическому признаку скомпонованы все виды механической обработки для полного цикла изготовления деталей любой трансмиссии. Основными и приоритетными видами являются обработка на токарных, фрезерных и зубообрабатывающих программных станках. Помимо деталей для спецтехники, в новом цехе предусмотрены варианты изготовления гражданской продукции.

Кроме того, Владимир Путин посетил сборочный цех № 130 – танковый конвейер. Главе государства рассказали о работах по монтажу различных систем боевых машин и продемонстрировали продукцию, готовую к отправке в войска.

Программой пребывания на УВЗ было предусмотрено и общение с работниками предприятия, в ходе которого Путин поблагодарил их за эффективную работу. «Как в таких случаях говорят, от себя лично и от наших ребят, которые используют вашу технику, – добавил он. – Техника эта достойна самых хороших эпитетов. И Т-72 модернизированный, и Т-90. Знаю, что ваши бригады выезжают и в зону специальной военной операции, работают почти на линии соприкосновения, помогают нашим военнослужащим, восстанавливают технику. Здорово. Но и качество работы, конечно, очень хорошее».

Президент вкратце коснулся и того, как живётся сегодня тагильчанам. Он напомнил, что в 2013 году была реализована первая программа, направленная на развитие города, а потом и вторая, затронувшая сразу несколько направлений. И, как подтвердили работники предприятия, изменения в Нижнем Тагиле происходят разительные – разбиваются парки, реставрируются набережные, улучшаются освещение и качество дорог. Полноценный ремонт идёт в городе практически круглогодично. Как говорится, грех жаловаться.

А потому и никаких жалоб в разговоре с главой государства не прозвучало. Зато звучала поддержка твёрдого намерения российского руководства навести, наконец, порядок на наших западных границах.

Не словом, а делом

– Два года назад мы практически всем коллективом безоговорочно поддержали начало специальной военной операции, – взял слово сварщик механосборочного цеха Михаил Сидоров. – Тогда мы об этом открыто заявили на нашем собрании, и тогда же мы отметили, что наше предприятие исторически связано с Украиной…

Как известно, в начале Великой Отечественной Харьковский завод был эвакуирован на Урал. Но эвакуация – это не просто перемещение станков и оборудования. Сюда, в Нижний Тагил, прибыли и рабочие, специалисты, зачастую они приезжали целыми семьями. Вот так, бок о бок с уральцами, всего за два с небольшим месяца они наладили на новом месте производство легендарных Т-34.

Поведав об этом, сварщик механосборочного цеха сказал, что после окончания войны многие из эвакуированных украинцев остались работать здесь, завели семьи, пустили корни. Именно с Уралом они связали историю своих поколений.

– Наверняка у многих из нас есть родственные связи на Украине, – продолжил Михаил Сидоров. – И тем чудовищнее нам было наблюдать, что происходило там последние годы, как там расцветает неонацизм, как гибнут люди, самое страшное – гибнут дети. И всё из-за того, что они были просто не согласны с таким положением дел…

Глядя на всё это, тагильчане не словом, а делом доказали поддержку специальной военной операции. Одни из первых в нашем ОПК наладили круглосуточный режим работы на предприятии, увеличили производство в несколько раз.

– И мы готовы работать в таком режиме столько, сколько потребуется, потому что у нас есть пример наших предшественников, – напомнил Михаил. – Именно так работали наши отцы, деды, и мы отлично понимаем, что только с таким подходом все цели специальной военной операции будут достигнуты. Владимир Владимирович, можете быть уверены, «Уралвагонзавод» за вас, за Россию.

Президент сказал, что не сомневался в этом. А ещё сделал акцент на том, что у нас в народе никогда не видели разницы между русскими и украинцами, между Россией и Украиной.

– Подавляющее большинство тех, кто жил на Украине, и абсолютное большинство тех, кто живёт в России, всегда считали, что это фактически одно и то же, – подчеркнул он. – Но после Великой Отечественной войны часть националистов и нацистских элементов, которые сотрудничали с Гитлером, убежали за границу, в Штаты и Канаду, и на них противник сделал ставку.

По сути, отметил Путин, после развала СССР именно они пришли к власти. При этом даже не важно, какова была фамилия того или иного президента, потому что вели они себя агрессивно, нагло, имели поддержку из-за рубежа, и все на Украине сразу, что называется, под них легли.

Ложиться под кого-то – это, в общем-то, в традициях националистов. Путин напомнил в этой связи культивируемый миф, будто приверженцы Бандеры и Шухевича сотрудничали с гитлеровцами, добиваясь независимости Украины, а потом немцы их, дескать, начали преследовать…

– Так они их начали преследовать не потому, что те отказались от своих взглядов, а потому, что нос по ветру держали, – пояснил Владимир Путин. – Поняли, что Германия проигрывает войну, и начали пытаться наладить отношения с западными союзниками. Немцы это сразу увидели, их цап-царап – и в лагеря. Так возникла идея, что они вообще «не совсем нацисты». Они натуральные нацисты, стопроцентные! И если начали носом крутить, думать, на кого ещё опереться, – не потому, что передумали или изменили свои взгляды. Потому что поняли, что фашистская Германия проигрывает войну. Вот и всё. Они как были нацистами, так и остались.

В этом смысле их последыши – современные украинские неонацисты – абсолютно такие же, как и те, с кем мы воевали во время Великой Отечественной.

– Если сегодня кто-то выступает с тех же позиций уже в более широком формате, – это люди, которые предают отцов, дедов, прадедов, тех, кто реально воевал с нацизмом, – продолжил Владимир Путин. – А теперь они выстраиваются по политической конъюнктуре, так выгоднее, смотрят на тех, кто у власти. А у власти те, кого разными способами, причём тонкой работой с большими группами населения продвинули, засунули туда. Они просто контролируют эту территорию и этих людей. Вот и всё. Но в России никогда не было и не будет никакого сочувствия к нацистам.

При этом на весь украинский народ такой ярлык никто не приклеивает, и подавляющее большинство граждан России такие подходы разделяет.

– Но с любыми проявлениями крайнего национализма, нацизма мы, разумеется, будем бороться и будем защищать наших людей, которые там живут. Я не сомневаюсь, что у вас именно такой подход к этому делу. Спасибо вам за такую позицию, – поблагодарил Владимир Путин своих собеседников.

Современные украинские неонацисты — абсолютно такие же, как и те, с кем мы воевали во время Великой Отечественной

Работы – непочатый край

Затем разговор вернулся в профессиональную плоскость. Президент отметил, что проблемы на предприятии всё-таки есть. Одна из них – кадровая. В дефиците примерно полторы тысячи квалифицированных рабочих рук. Два профильных техникума ежегодно выпускают до 600 специалистов. Но эти учебные заведения надо поддерживать, им дополнительно выделят 400 млн рублей.

– Так что у вас будет кому передавать опыт и знания, – отметил Владимир Путин. – Мы надеемся, что с учётом роста заработной платы всё-таки это будет и интересно, и престижно.

Тема поддержки предприятий ОПК звучала в ходе этого разговора не раз. К примеру, отвечая на вопрос контролёра-приёмщика вооружения Дарьи Вахрушевой о среднесрочных перспективах отечественной оборонки, глава государства отметил, что прежде всего нам нужно обеспечить потребности сегодняшнего дня и восстановить все наши стратегические резервы. Поэтому работы впереди более чем достаточно.

Президент подчеркнул, что в целом ОПК продемонстрировал за предыдущие год-полтора очень хорошие результаты. Например, производство средств индивидуальной бронезащиты выросло в 10 раз, автомашин разного класса – в 7 раз, танков – в 5 раз, бронемашин – в 3,5 раза. Иными словами, растёт всё не на проценты, а именно в разы!

Какая-то часть техники в ходе боевых действий, разумеется, выбывает, её нужно замещать. Какая-то часть приходит на ремонт, и здесь, на «Уралвагонзаводе», успешно восстанавливают те жеТ-62, Т-72. Но старая техника, подчеркнул Верховный Главнокомандующий, по-любому будет уходить. Вместо неё нужна новая, современная. В том числе такие машины, которые делают тагильчане, – Т-90 «Прорыв».

– Без всякого преувеличения – и ребята наши говорят, танкисты, да и противник тоже признаёт – это лучшая машина в мире! – сказал её производителям Владимир Путин. – Но надо её развивать, надо думать о новых поколениях техники. И инженеры-конструкторы знают, над чем нужно работать, и работают уже сегодня. Поэтому заказами все предприятия ОПК точно будут обеспечены.

При этом речь идёт не только о военной технике. Уже сейчас предприятия оборонно-промышленного комплекса выпускают порядка 25 процентов продукции гражданского назначения. И в структуре производства объём такой техники будет возрастать. Причём на предприятиях ОПК она не примитивная, это не просто ложки, вилки, тарелки, это тоже высокотехнологичная техника, которая будет востребована. Тот же «Уралвагонзавод» в прошлом году произвёл шесть тысяч единиц подвижного состава, а в этом планируется уже 12 тысяч.

Говоря об этом, Путин сообщил, что побывает и на других уральских предприятиях, где делают не только вагоны, но и локомотивы, многое другое.

– Да, сейчас у нас наиболее острые задачи стоят в зоне проведения специальной военной операции, но у нас и гражданская повестка большая, – подчеркнул он. – Например, будем обсуждать вопросы, связанные с развитием высокоскоростных железнодорожных магистралей. Там нужно будет большое количество современного подвижного состава, потому что железнодорожные составы будут ходить со скоростью 400 километров в час. Там нужна современная, на уровне мировых стандартов, а может быть, на шаг вперёд, новая железнодорожная техника. Кстати, «Уралвагонзавод» делает для РЖД и специализированную технику, которая тоже будет востребована.

«У нас работы, как в народе говорят, непочатый край», – заверил глава государства.

Крепка семья – сильна держава

А чтобы справиться с этим колоссальным объёмом задач, опять-таки требуются квалифицированные кадры. Кадрам, в свою очередь, требуется доступное жильё. Инженер-конструктор Илья Быралов в этой связи поинтересовался у Путина, планируется ли продлить программу «Молодая семья», которая действует до 2025 года. Сам Илья в свои 33 года женат, но детей пока не имеет. Понятно, почему его интересует программа «Молодая семья». Она хороша тем, что предоставляет субсидии от 30 до 33 процентов на погашение кредитов, взятых под приобретение жилья. В прошлом году, отметил Владимир Путин, программа была профинансирована на 14,5 млрд рублей. В этом планируется 14,7 миллиарда.

– Поддержка молодых семей, особенно семей с детьми – это безусловный приоритет, – подчеркнул глава государства. – Если мы хотим сохраниться как этнос или этносы, населяющие Россию, в семье должно быть как минимум два ребёнка. А как же? Два человека производят двух детей, значит, количество людей остаётся прежним, не уменьшается. Если один ребёнок, уменьшается же количество. А чтобы расширяться, развиваться, нужно хотя бы три ребёнка.

Поэтому всё, что мы делаем, так или иначе связано с поддержкой семьи. Безусловно, будет продлена и упомянутая федеральная программа. Её совершенствование сейчас обсуждается на уровне правительства.

Однако детей надо не только рожать, но и воспитывать.

Инженер-технолог Ариша Игишева в этой связи предложила на федеральном уровне внедрить экскурсии в музеи ведущих предприятий ОПК в обязательную школьную программу. На «Уралвагонзаводе», по её словам, есть замечательный музейный комплекс с уникальными экспонатами, где показана и история, и научно-технический прогресс предприятия. Сегодня тысячи ребят из школ Нижнего Тагила и области посещают этот музей, и никто не остаётся равнодушным. Это позволяет увлечь их техникой, а в дальнейшем привлечь на производство. Такой же музей, кстати, есть на Челябинском тракторном заводе. Президент эту идею поддержал, пообещав обсудить её с министром просвещения и главами регионов.

Поддержал он и предложение главного специалиста по спецтехнике УВЗ Дениса Кривича. «2024 год объявлен Годом семьи, – напомнил он. – На «Уралвагонзаводе» работает множество династий, их 37 только со стажем трудовой деятельности более 300 лет. Люди работают бок о бок в цехах и передают опыт от поколения к поколению. Возможно ли учредить какую-то государственную награду для заслуженных династий нашей отрасли?»

– Идея хорошая, – отреагировал Путин. – Я обязательно попрошу коллег и в Администрации, и в Правительстве продумать это и предложить решение.

По душе пришлось главе государства и предложение экономиста Валерии Фроловой возродить на российском телевидении конкурс «А ну-ка, девушки!». В советские времена он был очень популярен, а на «Уралвагонзаводе» такой корпоративный конкурс проводится и сегодня. «На наш взгляд, это очень важно, ведь во многих зарубежных странах обесценивается семья и её традиционные ценности», – аргументировала Валерия.

– Да там уже и семей-то скоро не будет, – отреагировал Путин.

Значит, аргумент услышан…

Владимир МОХОВ, «Красная звезда»

Оперативность, достоверность и профессионализм – наш вклад в достижение победы

20 февраля Главное оперативное управление Генерального штаба Вооружённых Сил Российской Федерации отмечает 322-ю годовщину со дня образования.

Накануне очередной годовщины со дня образования ведущего «мозгового центра» Вооружённых Сил России представитель «Красной звезды» встретился с начальником Главного оперативного управления Генерального штаба Вооружённых Сил РФ – первым заместителем начальника Генерального штаба Вооружённых Сил Российской Федерации генерал-полковником Сергеем РУДСКИМ, который рассказал, как в современных условиях функционирует этот важнейший орган военного управления.

– Сергей Фёдорович, от имени «Красной звезды» и её читателей примите поздравления с очередной годовщиной со дня образования Главного оперативного управления Генерального штаба, прошедшего более чем трёхвековой путь в своём становлении и развитии.

События последних двух лет также показали, что и мы живём в эпоху вызовов и угроз нашему государству. Многие сравнивают нынешний период с Великой Оте­чественной войной, когда решалась судьба Отечества. Что вы можете сказать по этому поводу? Какие задачи выполняло Главное оперативное управление в 1941–1945 годах и какие решает сейчас в ходе спецоперации?

– В ходе специальной военной операции решаются задачи по денацификации неонацистского режима на Украине, в основе которого лежит идеология нацистской Германии, Бандеры и Шухевича. Киевский режим открыто проводит русофобскую политику, осуществляет уничтожение русскоязычного населения, официально предъявляет претензии на исконные исторические земли нашей страны – районы Краснодарского края, Белгородской, Брянской, Воронежской, Курской, Ростовской областей.

По указанию украинского руководства и при молчаливом согласии ряда европейских стран ВСУ наносят ракетные и артиллерийские удары по мирным российским гражданам, а спецслужбы Украины проводят террористические акты на социальных объектах Российской Федерации.

Аналогичные преступления совершали нацисты во время Второй мировой войны. Киевский режим не был бы так живуч, если бы не существенная финансовая и военная поддержка со стороны так называемого коллективного Запада. США и их союзники накачивают оружием и осуществляют подготовку ВСУ, предоставляют услуги связи и развед­информацию, направляют на Украину советников и боевиков со всего мира. Натовские военнослужащие под видом наёмников участвуют в боевых действиях. Они управляют комплексами ПВО, оперативно-тактических ракет и ракетных систем залпового огня, входят в состав штурмовых отрядов. Офицеры НАТО непосредственно осуществляют подготовку военных операций украинских вооружённых сил.

Страны Запада не скрывают своего желания нанести стратегическое поражение нашей стране. Для достижения этой цели Вашингтон и Брюссель выбрали Украину, где с момента распада СССР ими культивировались антироссийские, националистические настроения. В настоящее время украинский народ используется США в качестве пушечного мяса для реализации геополитических амбиций на глобальное доминирование. Поэтому нынешние угрозы, стоящие перед нашим Отечеством, не менее серьёзные, чем в 1941–1945 годах прошлого столетия.

Начальник Генерального штаба Красной Армии генерал армии А.И. Антонов (справа) и начальник Оперативного управления Генштаба генерал-полковник С.М. Штеменко за разработкой проекта директивы Ставки ВГК на подготовку и проведение Берлинской стратегической наступательной операции, март 1945 г.

Опыт работы Оперативного управления Генерального штаба Красной Армии в годы Великой Отечественной войны продолжает оставаться востребованным и в современных условиях. Главное оперативное управление осуществляет стратегическое планирование специальной военной операции, обеспечивает управление группировками войск (сил), а также решает широкий спектр других задач, направленных на достижение её целей.

В военные годы офицеры Оперативного управления отвечали за достоверное информирование Ставки ВГК и командования Красной Армии о положении на фронтах, за своевременное доведение до войск директив, приказов и распоряжений. В ходе спецоперации Главное оперативное управление непосредственно обеспечивает работу начальника Генерального штаба, министра обороны Российской Федерации и Верховного Главнокомандующего. Офицеры ГОУ анализируют возможности противника и своих войск, прогнозируют развитие обстановки, проводят необходимые расчёты, осуществляют выработку предложений по повышению боевых возможностей группировок войск на направлениях, оперативно готовят предложения по внесению изменений в нормативные правовые акты в области обороны, а также выполняют другие важные функции.

Безусловно, на практике применяются наработанные в годы Великой Отечественной войны управленческие алгоритмы, которые доказали свою эффективность. Вместе с тем наша работа в последнее время претерпела и ряд существенных изменений. Прежде всего, это касается вопросов автоматизации процесса управления, использования современных информационных технологий и обеспечения информационной безопасности. Кроме того, значительно трансформировавшийся характер во­оружённой борьбы, широкое применение высокоточных средств поражения выдвигают новые требования к процессам военного управления и в целом к деятельности Главного оперативного управления. Постоянный всесторонний анализ происходящих изменений, выработка практических рекомендаций по их учёту в действиях войск (сил) является в настоящее время одной из наиболее важных задач, решаемых коллективом ГОУ.

Огромный опыт работы Оперативного управления Генерального штаба Красной Армии в годы Великой Отечественной войны продолжает оставаться востребованным и в современных условиях

В настоящее время Главное оперативное управление, как и в годы Великой Отечественной войны, сохранило за собой роль ведущего органа военного управления Генерального штаба. Коллектив управления продолжает с высоким качеством решать все задачи, поставленные Верховным Главнокомандующим в спецоперации.

Без сомнения, как и наши отцы и деды, которые ценой огромных усилий уничтожили фашизм в 1945 году, мы разгромим врага и одержим победу над неонацизмом на Украине.

– В прошлом году киевский режим в рамках своего контрнаступления пытался нанести поражение России, но его планы провалились. Какую роль в этом сыграло Главное оперативное управление? В чём, на ваш взгляд, заключаются основные итоги отражения неудавшегося наступления противника?

– С 4 июня прошлого года вооружённые силы Украины начали контрнаступательную операцию. Планом её проведения предусматривалось взять под контроль территории Запорожской и Херсонской областей,

выйти к побережью Азовского моря и нарушить сухопутное сообщение с Крымом.

Киевский режим убедил западных кураторов в способности ВСУ разгромить российские вой­ска на поле боя. В результате страны Запада сконцентрировали усилия на всесторонней поддержке украинских вооружённых сил к проведению наступления.

Для реализации намеченных планов были осуществлены масштабные поставки Украине вооружения и военной техники, проведена подготовка военно­служащих ВСУ, с непосредственным участием натовских специалистов разработан замысел операции. На сегодня можно констатировать, что все попытки контрнаступления провалились. Способствовала этому заблаговременная и качественная подготовка наших войск к обороне по всей линии боевого соприкосновения протяжённостью более двух тысяч километров. В этой работе непосредственное участие также принимали офицеры Главного оперативного управления.

Как и в годы Великой Оте­чественной войны, в каждую группировку войск (сил) были направлены представители Главного оперативного управления. Офицеры ГОУ оказывали помощь командующим и готовили материалы для доклада руководству Вооружённых Сил Российской Федерации о состоянии дел в войсках и ходе выполнения ими поставленных задач.

Нами приобретён уникальный опыт подготовки и ведения боевых действий в современных условиях. Его значимость велика, так как спецоперация на Украине представляет собой новое явление в военном искусстве. Многие задачи, и прежде всего боевые, решаются нестандартно, сильно отличаясь от ранее принятых подходов. Выработано немало эффективных способов и приёмов ведения боевых действий, не применявшихся ранее.

Что касается основных итогов отражения контрнаступления противника, то ВСУ понесли колоссальные потери, не сумев преодолеть тактическую зону нашей обороны. Российские войска измотали противника в обороне, разгромив его оперативные резервы, включая элитные соединения, подготовленные натовскими инструкторами. В результате стратегическая инициатива перешла к нам. В целом успешный опыт подготовки и ведения активной обороны Объединённой группировкой войск (сил) показал превосходство современного российского военного искусства над натовским.

– Будучи руководителем органа управления стратегического звена, могли бы вы оценить сложившуюся на сегодняшний день обстановку в зоне специальной военной операции? Понятно, что многое из такого рода информации составляет государственную тайну, но всё-таки каковы наши планы?

– Вооружённые Силы Российской Федерации успешно противостоят всему так называемому коллективному Западу, который полностью контролирует органы власти в Киеве.

На Украине развивается масштабный экономический кризис. Утрата значительной части промышленного потенциала, перебои с поставками сырья, логистические проблемы, а также массовая мобилизация трудоспособного населения лишают экономику страны возможности для восстановления.

Военно-политическое руководство Украины, несмотря на негативный результат летне-осенней кампании, огромные потери и недовольство населения очередной волной мобилизации, продолжает вооружённое сопротивление. В настоящее время украинские войска в целях удержания важных районов и позиций сосредотачивают усилия на обороне, привлекая для этого все свои резервы, включая и вновь сформированные бригады, недоукомплектованные личным составом и неоснащённые вооружением и техникой.

Что касается дальнейших планов, то они направлены на реализацию целей СВО, определённых Верховным Главнокомандующим, – это денацификация, демилитаризация Украины

Вместе с тем ВСУ всё ещё сохраняют боеспособность к ведению активных действий. В последующем, в случае масштабной военной помощи Запада, нельзя исключать очередной попытки контрнаступления.

В свою очередь, группировки российских войск улучшают своё положение на всей линии соприкосновения. Освобождён ряд населённых пунктов, и созданы условия для последующих активных действий. Возросли объёмы производства вооружения и военной техники, снарядов и ракет до уровня, достаточного для удовлетворения всех потребностей Вооружённых Сил. Созданы необходимые запасы материальных средств и боеприпасов.

Что касается дальнейших планов, то они направлены на реализацию целей СВО, определённых Верховным Главнокомандующим, – это денацификация, демилитаризация Украины. Конечный итог – её нейтральный статус и устранение угрозы военной безопасности Российской Федерации, создаваемой странами Запада на украинской территории. Уверен, что все поставленные задачи будут выполнены, а цели достигнуты. Это безусловный приоритет для коллектива Главного оперативного управления.

– Что бы вы пожелали коллективу и ветеранам Главного оперативного управления в канун профессионального праздника?

– Хочу выразить признательность всему личному составу Главного оперативного управления за ежедневную, трудную, самоотверженную и качественную работу. События последних лет, связанные с участием в специальной военной операции, ещё больше закалили коллектив ГОУ, сплотили его и подтвердили высокий профессионализм офицеров-операторов.

Особые слова благодарности нашим дорогим ветеранам за их помощь и неоценимый вклад в дело строительства и развития Вооружённых Сил.

20 февраля мы рассматриваем не только как день образования Главного оперативного управления Генерального штаба, но и как профессиональный праздник всех офицеров-операторов российских Вооружённых Сил. Поздравляю всех представителей этой сложной и ответственной профессии, желаю им крепкого здоровья, благополучия и дальнейших успехов в ратном служении Отечеству!

Олег ГРОЗНЫЙ, «Красная звезда»

Первая урологическая операция с применением системы хирургической навигации AUTOPLAN прошла в Крыму

Хирурги Самарского государственного медицинского университета Минздрава России совместно с крымскими коллегами успешно провели первую в стране операцию в области урологии с применением системы хирургической навигации AUTOPLAN, разработанной в СамГМУ Минздрава России. Она прошла в Клиническом медицинском многопрофильном центре Святителя Луки Крымского федерального университета (КФУ). Проведенная операция стала результатом сотрудничества двух вузов в рамках программы «Приоритет 2030».

Система хирургической навигации AUTOPLAN позволяет непрерывно отслеживать хирургические инструменты относительно анатомических структур пациента, избегая повреждения функционально значимых зон, и отображать их в режиме реального времени на экране монитора. Благодаря этому снижаются операционные риски и послеоперационные осложнения.

— В России проведено уже более 1700 операций с AUTOPLAN, 14 комплексов находятся в коммерческой эксплуатации и мы получаем положительные отзывы, — говорит руководитель отдела навигационных систем Института инновационного развития СамГМУ Минздрав России Артем Морев. — Развиваясь, мы внедряем все новые направления хирургии и впервые система хирургической навигации успешно апробирована для урологии. Изначально AUTOPLAN создавалась для нейрохирургических операций, а сегодня успешно применяется также в челюстно-лицевой и ЛОР-хирургии, эндокринологии. Нам хотелось бы пройти большой путь с коллегами из клиники КФУ, чтобы эту систему целиком адаптировать для урологии, чтобы она стала новым продуктом на рынке, который реально помогает хирургам в визуализации.

Первому пациенту удалили камни в почках. После такой операции восстановление пройдет значительно быстрее — 1-2 дня вместо десяти как при обычной операции.

— Каждую иголочку, каждый инструмент мы можем видеть на экране монитора, не только сопровождая его, но и понимая, какие органы, сосуды, опухолевые структуры находятся рядом с этим инструментом. Это, в первую очередь, безопасность операции, — отметил главный врач Клинического медицинского многопрофильного центра Святителя Луки КФУ Сергей Еременко.

В ближайшие дни пройдет еще около 10 урологических операций для пациентов из разных городов страны.

Операция стала успешным примером межвузовского взаимодействия участников крупнейшей федеральной программы «Приоритет 2030». В рамках сотрудничества двух вузов СамГМУ отвечает за инжиниринговую часть взаимодействия, а КФУ за клиническую апробацию.

В Самарском государственном медицинском университете Минздрава России в рамках участия в федеральной программе академического лидерства «Приоритет 2030» реализуется проект по направлению «Автоплан.Навигация, медицинская робототехника». Это проект по созданию инновационной технологии навигации и интраоперационной визуализации, которая помогает хирургам эффективно планировать и выполнять операции с высочайшей точностью. AUTOPLAN, разработанный в Институте инновационного развития СамГМУ, является первой зарегистрированной российской системой хирургической навигации.

Серийный выпуск AUTOPLAN организован в Центре серийного производства СамГМУ Минздрава России на базе индустриального парка «Преображенка». Производственная площадка была открыта в ноябре 2022 года при участии Министра здравоохранения РФ Михаила Мурашко, Губернатора Самарской области Дмитрия Азарова и ректора СамГМУ Минздрава России, профессора РАН Александра Колсанова. Центр серийного производства СамГМУ Минздрава России создан для масштабирования накопленного опыта университета в разработке и выпуске инновационных медицинских изделий и их ускоренного вывода на рынок, способствуя обеспечению технологического суверенитета России в профильной области. Запуск площадки позволяет контролировать качество выпуска медицинской продукции по всей производственной цепочке, значительно увеличить объемы производства под запросы рынка и расширить ассортимент медицинских изделий для работы врачей и для самих пациентов.

Рост финансирования и ротация: 30 передовых инженерных школ отчитались о работе за год

Совет по грантам на оказание государственной поддержки создания и развития передовых инженерных школ заслушал годовые отчеты вузов — участников первой волны проекта. Федеральный проект «Передовые инженерные школы» является одной из 42 инициатив Правительства РФ в рамках государственной программы «Научно-технологическое развитие Российской Федерации». Его цель — подготовка высококвалифицированных инженерных кадров, способных обеспечить стране достижение технологического суверенитета.

«Президент России Владимир Путин поддержал продление проекта по созданию передовых инженерных школ до 2030 года. Общий объем софинансирования до 2026 года составит порядка 60 млрд рублей. На сегодняшний день в стране функционируют 30 передовых инженерных школ в 15 регионах России. С учетом популярности программы среди регионов и индустриальных партнеров решением Председателя Правительства программа была расширена и отобраны еще 20 таких школ. Они начнут работать уже с нового учебного года. Таким образом, вся система передовых инженерных школ охватит 50 вузов в 23 российских регионах», — отметил Заместитель Председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко.

Заседание Совета прошло под председательством главы Минобрнауки России Валерия Фалькова. Полтора года назад были запущены передовые школы первой волны и сегодня можно оценить их работу в динамике, подчеркнул Министр.

«Первое, что важно отметить, — это, конечно, совершенно другой уровень вовлеченности бизнеса. Сейчас в проекте более 160 технологических компаний, и, уверен, их количество будет только расти. За прошлый год софинансирование со стороны реального сектора составило 13,5 млрд рублей, это более чем в два раза превышает сумму вложений 2022-го. Увеличивается и финансирование со стороны государства, на этот год школам первой волны выделено 12,6 млрд — на 2,5 млрд больше, чем в прошлом году. Все это говорит о заинтересованности и высочайшем доверии со стороны государства и бизнеса, его нужно не просто оправдать, а показать самые высокие результаты», — сказал он.

Отметим, 16 февраля во время встречи со студентами и работниками промышленных предприятий Челябинской области Президент России Владимир Путин поддержал идею продлить реализацию проекта по созданию передовых инженерных школ до 2030 года, отметив, что общий объем софинансирования до 2026 года составит порядка 60 млрд рублей.

Передовые инженерные школы распределены на три группы, внутри каждой произошли ротации. Советом по грантам программы развития школ оценивались по ряду критериев, среди которых: амбициозность целей и результаты их реализации (в том числе соответствие Стратегии научно-технологического развития России), работа с высокотехнологичными компаниями и объем средств, которые предприятия вложили в школу.

Первая группа

Количество университетов в первой группе увеличилось с 4 до 6, при этом увеличилось и государственное финансирование. На 2024 год им выделено по 634,5 млн рублей каждой, тогда как в 2023 году четырем инженерным школам было распределено по 514 млн рублей каждой.

1.Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого;

2.Национальный исследовательский университет ИТМО;

3.Московский государственный технический университет имени Н. Э. Баумана (переместился из второй группы);

4.Самарский государственный медицинский университет (переместился из второй группы);

5.Казанский (Приволжский) федеральный университет (переместился из второй группы);

6.Южный федеральный университет (переместился из третьей группы).

Вторая группа

Во второй группе также изменилось количество университетов — с 20 до 17, увеличено их финансирование. Сюда переместились 5 участников из третьей группы, два вуза — из первой. В этом году каждой школе выделено по 427,7 млн рублей (в минувшем году выделялось по 348,2 млн).

1.Национальный исследовательский технологический университет «МИСИС»;

2.Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники;

3.Новосибирский национальный исследовательский государственный университет;

4.Университет Иннополис;

5.Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б. Н. Ельцина;

6.Уфимский университет науки и технологий;

7.Национальный исследовательский Томский государственный университет;

8.Донской государственный технический университет;

9.Казанский национальный исследовательский технологический университет;

10.Московский авиационный институт;

11.Московский физико-технический институт (переместился из первой группы);

12.Национальный исследовательский Томский политехнический университет (переместился из первой группы);

13.Санкт-Петербургский государственный морской технический университет (переместился из третьей группы);

14.Первый Московский государственный медицинский университет имени И. М. Сеченова Минздрава России (переместился из третьей группы);

15.Дальневосточный федеральный университет (переместился из третьей группы);

16.Российский национальный исследовательский медицинский университет имени Н. И. Пирогова (переместился из третьей группы);

17.Нижегородский государственный технический университет имени Р. Е. Алексеева (переместился из третьей группы).

Третья группа

Третья группа сформирована из университетов, ранее находившихся во второй. Финансирование семи школ составит 220,9 млн рублей каждая (годом ранее третьей группе выделялось по 182,4 млн).

1.Самарский национальный исследовательский университет имени академика С. П. Королева;

2.Пермский национальный исследовательский политехнический университет;

3.Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет имени Н. И. Лобачевского;

4.Российский химико-технологический университет имени Д. И. Менделеева;

5.Новгородский государственный университет имени Ярослава Мудрого;

6.Псковский государственный университет;

7.Воронежский государственный аграрный университет имени императора Петра I.

Напомним, в июне 2022 года в 15 регионах России на базе 30 университетов в партнерстве с высокотехнологичными компаниями были созданы передовые инженерные школы.

Ключевые результаты проекта за 2023 год:

·Количество студентов 30 передовых инженерных школ превысило 6 тыс. человек.

·По программам дополнительного профессионального образования обучение прошли более 7,4 тыс. инженеров.

·Повысили квалификацию и/или прошли профессиональную переподготовку свыше 7,6 тыс. преподавателей и управленцев.

·Партнерами проекта выступают 160 высокотехнологичных компаний. Планируется, что к концу 2024 года их число увеличится до 290.

·На базе 30 школ создано более 160 специальных образовательных пространств.

·Более 22 тыс. школьников приняли участие в деятельности инженерных школ и различных профильных мероприятиях. В том числе были организованы проектные школы и экскурсии, проведены образовательные интенсивы и олимпиады — всего порядка 30 инициатив. Вместе со студентами и наставниками из высокотехнологичных компаний ребята смогли поработать над различными инженерными проектами, а также поучаствовать в научно-технических исследованиях.

Валерий Фальков

Россия. БРИКС > Образование, наука > minobrnauki.gov.ru, 19 февраля 2024 > № 4589813 Валерий Фальков

В 2024 году 43 учебных заведения подали заявки на участие в Ассоциации школ России и Белоруссии

В павильоне № 57 Международной выставки-форума «Россия» на ВДНХ в рамках Дня образования состоялось открытое заседание Совета Ассоциации школ Российской Федерации и Республики Беларусь. В нем приняли участие 40 руководителей российских и белорусских школ, входящих в объединение. В режиме онлайн-конференции к заседанию подключились директора еще 100 школ – участниц ассоциации.

Руководитель Центра международного сотрудничества Минпросвещения России Сергей Малышев сообщил, что за три года численность Ассоциации школ Российской Федерации и Республики Беларусь превысила 400 участников, с начала текущего года для участия в работе ассоциации поступило 43 новые заявки от 18 российских и 25 белорусских школ.

В ходе открытого заседания участники обсудили план работы ассоциации на 2024 год, который составлен на основе предложений, поступивших от школ объединения.

Представители объединения отметили, что школьники ассоциации продолжат научно-исследовательскую работу по изучению общих страниц истории двух стран. В рамках исследовательского конкурса, который проводит партнер Ассоциации школ Союзного государства – Государственный исторический музей, к подготовке проектов уже приступили 40 школьных команд. Помощь школьникам и учителям в исследовании готовы оказать искусствоведы и историки.

Исполнительный директор фонда актуальных исторических исследований «Историческая память» Наталия Селюкина рассказала об итогах форума «Россия и Беларусь: общая история, общая судьба», проходившего в октябре прошлого года.

В ходе мероприятия состоялась церемония награждения коллективов школ за активный вклад в деятельность ассоциации и содействие созданию единого образовательного пространства Союзного государства. Также прошло награждение школьников – победителей Международного конкурса сочинений «Память Ленинградской блокады».

В церемонии чествования школ приняли участие старший советник Посольства Республики Беларусь в Российской Федерации Елена Троицкая и исполняющий обязанности директора Департамента международного сотрудничества и связей с общественностью Минпросвещения России Идрис Газдиев, который в своем приветственном слове подчеркнул значимость увеличения количества участников профессионального объединения и высокую востребованность совместной работы в образовательных учреждениях России и Белоруссии.

«За три года работы ассоциация реализовала множество ярких проектов, призванных интенсифицировать культурный обмен между учащимися и обмен профессиональными наработками и методиками между педагогическими сообществами двух стран. В этом созидательном процессе ценен вклад каждой школы. И динамичный рост ассоциации говорит о значительном успехе нашего объединения», – отметил Идрис Газдиев.

Справочно

Ассоциация школ Российской Федерации и Республики Беларусь была создана по итогам совместного заседания коллегий Министерства просвещения Российской Федерации, Министерства науки и высшего образования Российской Федерации, Министерства образования Республики Беларусь, Государственного комитета по науке и технологиям Республики Беларусь с целью содействия созданию единого образовательного пространства Союзного государства.

Практическое сопровождение деятельности ассоциации с российской стороны оказывает Центр международного сотрудничества Минпросвещения России, с белорусской стороны – гимназия № 1 имени Ф. Скорины города Минска.

Сегодня Ассоциация школ России и Белоруссии объединяет около 250 образовательных организаций из 42 регионов России и 150 школ из семи регионов Белоруссии, в которых учится более 350 тысяч детей.

Россия. Белоруссия. ЦФО > Образование, наука > edu.gov.ru, 19 февраля 2024 > № 4589763

В Алчевске Луганской Народной Республики вручили ключи от 24 служебных квартир

В городе Алчевске Луганской Народной Республики 24 семьям вручили ключи и документы от служебных квартир. Жилье получили работники градообразующего предприятия – Алчевский металлургический комбинат, сотрудники бюджетной сферы города и работники силовых структур. Квартиры с чистовой отделкой, встроенной кухней и сантехникой. Дома, в которые заселятся новоселы, были долгостроями.

Нынешние обладатели квартир станут не первыми жильцами этих домов. В конце августа прошлого года Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин вручил ключи первым новоселам одного из корпусов, а 23 января текущего года алчевским семьям городские власти передали комплекты ключей и документов от 68 квартир.

«Это, конечно, большое событие в жизни города. Дело в том, что три многоквартирных дома, восстановление и строительство которых завершили специалисты ППК «Единый заказчик в сфере строительства», находились в стадии незавершенного строительства более 10 лет. Такое служебное жильё выдают в том числе для возвращения местных жителей и привлечения в город специалистов», - уточнил замминистра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Валерий Леонов.

Общая площадь трех девятиэтажек на 144 квартиры составляет 15,5 тыс. кв. метров. Здесь создана вся необходимая коммунальная инфраструктура, обустроены дворы возле домов. На церемонии вручения по уже ставшей традиции новоселам передали в подарок кухонную технику от шефа-региона – Вологодской области.

«Новые дома все больше наполняются жизнью. Алчевцы, получившие ключи в конце января, уже обустраивают свои квартиры. А сегодня и вы присоединяетесь к их числу. Новостройки по Волгоградской распахивают свои двери для вас. Верю, что это жилье станет для вас уютным домом, наполненным благополучием и радостью», - подчеркнул глава Администрации города Алчевск Альберт Апшев.

Для увеличения ввода нового жилья и улучшения жилищных условий граждан Минстрой России разработал проект отдельной отраслевой программы развития жилищного строительства в новых регионах РФ. Параллельно с этим при координации Минстроя России в новых регионах разрабатывается нормативно-правовая база для выполнения задач и обеспечения возможностей запуска механизмов поддержки жилищного строительства.

«Газпром нефть» в 2023 году открыла 49 новых автозаправочных станций, общее число АЗС под брендом компании в России достигло 1,5 тыс.

Также по итогам прошлого года компания расширила географию деятельности розничной сети до 50 российских регионов – новым регионом стала Саратовская область.

Для повышения скорости обслуживания клиентов сеть АЗС «Газпромнефть» масштабировала проект установки терминалов, которые позволяют автолюбителям оплачивать топливо, товары кафе и магазина в несколько касаний интерактивной кассы. В 2023 году число АЗС с терминалами самообслуживания увеличилось до 195 станций.

Наибольшее число новых АЗС «Газпромнефть» было открыто в Московской области (10 станций), Мурманской области (7 станций) и Краснодарском крае (5 станций). Также в 2023 году компания продолжила развитие придорожного сервиса на федеральных автомагистралях: 9 новых автозаправочных станций открылось на трассах М-11 «Нева», М-12 «Восток», М-4 «Дон», М-1 «Беларусь» и М-10 «Россия».

Дмитрий Шепельский, директор по региональным продажам «Газпром нефти»:

«В 2023 году сеть «Газпромнефть» достигла отметки 1500 автозаправочных станций в российских регионах. В числе введенных в эксплуатацию объектов – как городские станции, так и трассовые АЗС с широким выбором услуг и товаров для автопутешественников. Также в прошлом году мы продолжили программу модернизации сети: было обновлено порядка 40 АЗС, благодаря чему число современных интерактивных станций «Газпромнефть» в России выросло более чем на 30%. В 2024 году нашими стратегическими приоритетами будут дальнейшее активное развитие розничной сети, а также расширение клиентского сервиса».

Объем инвестиций «Россети Кубань» в 2023 году составил 18,2 млрд рублей

Генеральный директор ПАО «Россети» Андрей Рюмин провел совещание с руководством «Россети Кубань», в зоне обслуживания которой находятся Краснодарский край, Республика Адыгея и федеральная территория «Сириус».

Он отметил положительную динамику производственных показателей компании и активную работу по проектам, нацеленным на развитие регионов.

«Наша ключевая задача – надежная передача электроэнергии потребителям. В прошлом году «Россети Кубань» сократили число технологических нарушений, позитивный тренд необходимо сохранить. Кроме того, приоритетом компании является электроснабжение мероприятий федерального и международного значения, включая предстоящий Всемирный фестиваль молодежи», – подчеркнул Андрей Рюмин.

Объем инвестиций «Россети Кубань» в 2023 году составил 18,2 млрд рублей, в том числе компания ввела более 1 тыс. км линий электропередачи. Также в числе крупнейших проектов в Краснодарском крае – реконструкция энергообъектов в Сочинском энергорайоне, строительство подстанции 110 кВ «Ясная» в Лабинском районе, которая позволила обеспечить выдачу мощности в сеть новой солнечной генерации. В Адыгее продолжилась работа по электроснабжению всесезонного курорта «Лагонаки».

Кроме того, «Россети Кубань» в 2023 году подключили к сетям более 35 тыс. новых потребителей с общим объемом присоединения почти 850 МВт.

Энергетики Усть-Лабинского филиала «Россети Кубань» в рамках ремонтной программы 2023 года выполнили капитальный и текущий ремонт почти 80 подстанций в Выселковском, Кореновском, Тбилисском и Усть-Лабинском районах Краснодарского края.

Специалисты осуществили ремонт более 20 высоковольтных подстанций классом напряжения 35-110 кВ. В числе отремонтированных наиболее значимых энергообъектов – питающие центры 110 кВ «Бузиновская» и «Рассвет» на территории Выселковского района, подстанции «Тбилисской» в Тбилисском районе, «Кореновская» и «Журовская» в Кореновском районе, «Ладожская» в Усть-Лабинском районе.

От стабильного функционирования этих энергообъектов зависит надежность электроснабжения около 200 социально значимых учреждений и ряда сельскохозяйственных предприятий. Большинство ремонтных работ выполнено хозяйственным способом и лишь наладка сверхсложного современного оборудования – с помощью привлеченных специалистов, которые впоследствии будут отвечать за эксплуатацию полностью автоматизированных систем и модулей управления.

Особое внимание специалисты уделили ремонту электротехнического оборудования комплектных трансформаторных подстанций (КТП), которые выполняют роль звена, перераспределяющего электроэнергию. Так, сотрудники филиала завершили ремонтные работы на 59 КТП, что включает в себя замену автоматических выключателей, разрядников, разъединителей и другого оборудования. В целях предупреждения электротравматизма сторонних лиц на энергообъектах обновлены диспетчерские наименования и знаки безопасности.

Техническое обслуживание подстанционного оборудования – неотъемлемая часть ремонтной программы Усть-Лабинских электрических сетей по обеспечению надежного и качественного электроснабжения потребителей региона.

Усть-Лабинский филиал «Россети Кубань» обеспечивает электроэнергией четыре муниципальных образования Краснодарского края: Выселковский, Кореновский, Тбилисский, Усть-Лабинский районы. В зоне ответственности филиала – 62 подстанции 35-110 кВ и 2 050 трансформаторных подстанций общей установленной мощностью 492 МВА.

"Современник" вернул на сцену спектакль Галины Волчек "Двое на качелях"

Инга Бугулова

В афише "Современника" вновь появились "Двое на качелях" - знаковый для театра спектакль восстановили в год 90-летия Галины Волчек. Когда-то именно эта постановка стала для нее дебютом в режиссуре, а для самой сцены на Чистых прудах - безусловным символом и знаком качества на долгие годы. Создатели обновленной версии к процессу подошли с интересом исследователей - они не просто восстановили действо, а попытались соединить в нем все лучшее из предыдущих редакций.

Пьесу Уильяма Гибсона Галина Волчек поставила впервые в 1962 году, но эта история ее не отпускала - позже режиссер и худрук "Современника" неоднократно к ней возвращалась. Еще одну версию спектакля она выпустила в 2015 году, и волею судьбы "Двое на качелях" стали не только первой, но и последней ее режиссерской работой, словно закольцевав творческую судьбу. Суммарно постановка шла на этой сцене три десятка лет, была любима зрителем, а первыми исполнителями ролей Джерри и Гитель были легендарные Михаил Козаков и Татьяна Лаврова. После - артисты неоднократно менялись, но это неизменно был вдохновляющий актерский дуэт.

В нынешней версии на сцене - Татьяна Бабенкова и Юрий Чурсин, который и стал автором новой редакции. Оба артиста фактически дебютируют в "Современнике" - для Юрия Чурсина это первая работа здесь, а Татьяна Бабенкова сотрудничает с московским театром с прошлого года. И надо сказать, задача перед ним стояла столь же непростая, как и сама пьеса. Не зря Галина Волчек называла "Двое на качелях" своим поклоном русскому психологическому театру: сюжет, который можно описать в двух словах, - в большом городе встречаются два одиноких сердца - держится исключительно на актерах, которые должны суметь убедительно объяснить зрителю все эфемерные хитросплетения чувств геров, их реакции, метания. Ведь Джерри вроде и привязан к Гитель, но по-настоящему любит свою жену, которая от него ушла, а Гитель влюблена в Джерри, но понимает, что совместного будущего, о котором она мечтает, у них нет... Этими отношениями каждый, по сути, эгоистично заглушает свою собственную боль.

- Главной темой нашего спектакля и всего, что мы делаем, стала мысль - человек несет ответственность за свою жизнь не за счет другого. Герои взрослеют у нас на глазах: они понимают, что любовь - это не обладание, - говорит Юрий Чурсин.

Так новая история возвращает нас к тому, о чем ставила свой спектакль Волчек: иногда нужно быть способным подарить свободу, отпустить любя. Рассуждают создатели и об одиночестве - как с ним примириться?

Исполнители главных ролей не просто скопировали рисунок легендарной постановки, они изучали архивы, видеозаписи спектаклей разных лет, мемуары постановщиков, отзывы зрителей. Над новым прочтением работали и те, кто сочинял "Двое на качелях" с Галиной Волчек в 2015 году - художник-постановщик Павел Каплевич, чьи неоновые декорации сохранены, и художник по свету Дамир Исмагилов. А в зрительном зале те, кому посчастливилось видеть предыдущие спектакли, найдут любопытные штрихи-отсылки к ним - где-то это костюмы, где-то музыка. Но главное - все же сама история, которая и сегодня способна тронуть.

Галина Волчек как-то вспоминала: чтобы понять, расшифрует ли зритель все иероглифы, недосказанности, тонкости взаимоотношений Джерри и Гитель, она поймала на улице и привела на репетицию случайного мужичка с авоськой. Ему сыграли первый акт и, распросив о впечатлениях, поблагодарив, отпустили.

"И когда он пошел со своими апельсинами в авоське к выходу, то вдруг остановился у двери и сказал: "Ну вы мне скажите, что с ними дальше-то будет? Я ведь теперь стану думать…", - так заканчивала свой рассказ режиссер.

Думать хочется и после новых "Двоих на качелях". В спектакле все сложилось и с диалогом смыслов, и с трогательно-взрывовоопасным актерским дуэтом, и с ощутимой благодарной памятью ко всему, что было с этим сюжетом "до". И это, без сомнения, - радостное обновление.

В Сочи открылся Международный фестиваль искусств Юрия Башмета

Ирина Белова (Сочи)

Сочи стал культурным центром страны: на курорте начался XVII Зимний международный фестиваль искусств под руководством народного артиста Юрия Башмета. Какими новинками и мировыми премьерами порадуют зрителей, сообщили организаторы.

"Замечательно, что с такими переаншлагами проходят все концерты фестиваля - феноменальный зрительский ажиотаж, - накануне во время пресс-конференции рассказал директор Русского концертного агентства Дмитрий Гринченко. - Конечно, событийный туризм - это прекрасно, но у нас один музыкант попросил поменять ему рейс: на сегодня нет ни одного билета из Москвы в Сочи. Во время фестиваля Сочи становится культурным центром страны. Фестиваль - это достижения творческие и приезд известных артистов".

По традиции на фестиваль собрал лучшие концерты академической, джазовой, этнической музыки, шедевры балета, драмы, выставки, марафоны и детские программы. За две недели сочинцы и гости курорта смогут посетить минимум два концерта в день, а также поучаствовать в просветительских и образовательных проектах.

"17 лет подряд проводим наш фестиваль в Сочи, - сказал артистический директор Юрий Башмет. - С большим удовольствием возвращаемся с артистами ежегодно в ваш гостеприимный город. Самым большим достижением для нас стало то, что на симфонической музыке выросло целое поколение слушателей, зрителей. Расширение кругозора и интересов молодой аудитории, приобщение их к искусству - это то, что дает вдохновение ежегодно развивать программу фестиваля, в том числе образовательными мероприятиями".

Фестиваль стартовал на основной площадке в Зимнем театре 14 февраля с вечера романсов и русских народных песен в исполнении оперного певца Ильдара Абдразакова. На следующий день состоялся спектакль "Не покидай свою планету" по мотивам повести Антуана де Сент-Экзюпери "Маленький принц" с участием актера Константина Хабенского. Эта постановка родилась во время фестиваля в Сочи в 2016 году и с тех пор идет с неизменным аншлагом. Сегодня пройдет торжественный гала-концерт открытия фестиваля. Для зрителей выступит немецкая оперная дива Симона Кермес, пианист Денис Мацуев, Юрий Башмет. Также на сцену выйдут исполнители из Китая. В программе - ретроспектива лучших образцов академической музыки.

17 февраля состоится спектакль-концерт "Рождение человека" по рассказам Максима Горького и произведениям Эдварда Грига в исполнении артистов театра и кино Евгения Миронова и Александры Урсуляк. Еще один музыкально-литературный вечер "Истории любви" запланирован 18 февраля. Актеры МХТ имени Чехова прочтут со сцены рассказы классиков русской литературы. 19 февраля - музыкальное путешествие через века и страны "Барокко четырех континентов", в котором примут участие коллективы из Китая, Бахрейна, Италии и России.

В жанре драматического театра на этом фестивале сразу две премьеры. Первая - спектакль «Соборяне. Картины русской жизни» по Николаю Лескову - пройдет 20 февраля на сцене Зимнего театра. Это совместный проект Зимнего международного фестиваля искусств и Московского драматического театра имени Николая Гоголя. Еще одна премьера фестиваля состоится 23 февраля - спектакль "Сокровенные люди" в постановке знаменитого режиссера Виктора Крамера и с Сергеем Гармашом и Кристиной Бабушкиной в главных ролях.

21 февраля фестиваль в Сочи уже во второй раз посетит дирижер Теодор Курентзис, 22-го - вечер джаза с Игорем Бутманом, 24-го - вечер балета с примой-балериной Большого театра Светланой Захаровой, а 25-го - гала-концерт закрытия.

"В 17-й раз у нас проводится это масштабное событие, которое длится десять дней, а эмоций хватает за целый год, - добавила министр культуры Краснодарского края Виктория Лапина. - Фестиваль каждый год открывается новые имена. Мы уже готовимся к юбилейному, ХХ фестивалю, границы которого расширены, а творческих людей только прибавляется".

В этом году фестиваль Башмета проходит с 14 по 25 февраля на четырех площадках - в Зимнем театре, Зале органной и камерной музыки, здании сочинского морского вокзала и культурном центре "Амфитеатр" на курорте "Красная Поляна". Кроме того, в рамках фестиваля пройдут школа молодых журналистов, пишущих о культуре, школа молодого продюсера и фотошкола, а также встречи Клуба профессионального слушателя.

Может ли ИИ писать музыку, как Чайковский

Андрей Васянин

На этой выставке просто нельзя вести себя тихо. Тут надо топать ногами, махать руками, стучать и петь - и чем громче, тем лучше. А еще слушать музыку, созданную и придуманную до тебя и лично тобой.

Российский национальный музей музыки, не ограничиваясь демонстрацией своей уникальной коллекции инструментов всех стран и эпох, продолжает линейку креативных просветительских проектов из числа тех, про которые говорят, что "такого еще не бывало". Предыдущую выставку "Звук и... Вселенная, человек, игра" с 2016 по 2023 год посетили тысячи москвичей и гостей столицы. Только что открывшаяся экспозиция "Музыкальная эволюция: от камней до нейросети" обещает стать еще одним большим блокбастером. Главный вопрос, который задают создатели экспозиции: способен ли искусственный интеллект создавать музыкальные произведения, как это делал, например, Чайковский?

Этот проект о том, как музыка оживала, как двигалась от человека к человеку, от народа к народу, от технологии к технологии, меняя ритмы, тона, способы извлечения. Выставка состоит из четырех интерактивных зон "Зарождение музыки", "Концертный зал", "От граммофона до смартфона", "Музыка будущего". Здесь представлены 33 интерактивных экспоната со встроенными мультимедиасистемами. В начале путешествия - самые первые в музыкальной истории инструменты - камни. Первобытный человек, взяв в руки камень, меньше всего думал о том, как выбивать им ритм. Как и Пифагор, который по легенде протягивал струну вдоль доски от края до края, создавал прежде всего инструмент для измерения длины звуковой волны. Но получился монохорд (в переводе с греческого "однострунник") - праотец современных струнных. Здесь его тоже можно испытать: звук струны по мере движения пальцев вдоль доски становится то глуше, то звонче, то выше, то ниже...

Шумерская клинопись - это, оказывается, не только первые известные нам буквы, но и первые ноты. И перед нами вовсе не истыканный ножом камень, а, как гласит этикетка, "Хурритский гимн N 6", датирующийся 2000 веком до нашей эры...

На стене напротив хурритской партитуры - азы сольфеджио: здесь можно собирать мини-паззлы из нот и интервалов современного нотного стана, заодно запоминая, как эти ноты выглядят.

В постоянной экспозиции Российского национального музея музыки можно разглядывать скрипку Гварнери в витрине и одновременно, нажав на кнопку по соседству, слушать ее "в цифре". Хранить музыку - это в том числе знакомить с ней людей. И музей не был бы музеем, если бы на выставке об эволюции музыкальных инструментов не нашел место экспонатам из своего собрания, и осязаемым, и воспринимаемым только на слух.

Тут умеют соединять электронику с аутентикой. Зона "Концертный зал" начинается с концерта русских народных инструментов. Их тут полный набор: нажимаешь кнопку, украшенную картинкой балалайки, - и слышишь начало "Камаринской" в исполнении солиста народного ансамбля. Жмешь "трещотку" - и сразу представляешь себе пацана, бегающего по полю с этим гаджетом для разгона галок.

Модель уда, восточной лютни, завезенной в Европу арабскими завоевателями, делали для выставки по обмерам оригинального инструмента из постоянной экспозиции музея музыки, но, чтобы избежать амортизации настоящих струн, их сделали лазерными. И проводя рукой по светящимся контурам на деке инструмента, слышишь смоделированные, но не потерявшие красоты и глубины звуки лютни.

Звуки можно тут моделировать и самим. Чем громче прокричишь в микрофон, обращенный в "зал", и чем яростней будет твое "ей-е-е-е" под барабанный ритм, тем активнее откликнется на твой клич и затанцует анимированный зал.

А можно и не кричать, а выбрать себе на дисплее музыку нужного "настроения", "темпа", "жанра" и затем просто нажать: "сгенерировать". И местная нейросеть сочинит то, что предложила ваша фантазия. Нажав "джаз", "средний", "задумчивый", я получил расслабляющую пьесу в духе cool jazz с меланхолической трубой на переднем плане и мягко подыгрывающим фортепиано. Воспользовавшись предоставленной возможностью, отправил мелодию себе на почту и теперь слушаю на досуге свою личную музыку, создавая которую, я и камнем о камень не ударил...

Кстати

Аудиогид к выставке озвучил известный актер и телеведущий Александр Олешко. Также посетители смогут воспользоваться аудиогидом через свой смартфон.

Новые дороги сократят путь от Крымского моста к курортам полуострова на два часа

Сергей Винник (Симферополь)

Кто путешествовал на автомобиле по Крыму, знает, что сейчас путь от Керчи до Ялты занимает около пяти часов. Примерно на полчаса больше нужно, чтобы добраться до самой дальней, западной оконечности полуострова. Но уже этим летом путь в Черноморский район сократится на полтора часа. А через два года доехать от Крымского моста до Ялты можно будет за три часа без всяких пробок.

В пригороде Симферополя полным ходом развернулось строительство юго-восточного объезда крымской столицы протяженностью 25,3 километра. Этот четырехполосный съезд с трассы "Таврида" уведет с улиц города весь транзитный транспорт, двигающийся от Крымского моста в сторону южного берега полуострова и обратно, а это около 30 тысяч автомобилей в сутки. Работы здесь начались весной 2022 года и идут с опережением графика. Первый этап до села Заречного протяженностью 15,9 километра будет сдан до конца нынешнего года, а второй этап от Заречного до Перевального длиной 9,4 километра откроется для автотранспорта в первом квартале 2025 года.

Вся трасса Симферополь - Алушта - Ялта самая загруженная в курортный сезон на полуострове. На горной дороге сейчас она, как бутылочное горлышко, где пробки порой возникают даже в зимнее время. Но уже в конце минувшего года началась реконструкция сложного, горного участка дороги. Объезд Алушты от села Изобильное разгрузит городские улицы и сократит время в пути.

- Объезд Алушты выполнен на 20 процентов. К концу 2025 года дорога от Керчи до участка Алушта - Ялта будет четырехполосной. От примыкания алуштинской объездной до Ялты будет двух-, местами трехполосное движение. Сейчас там идет капитальный ремонт. Сделать этот участок четырехполосным невозможно ввиду плотности придорожной застройки и близости заповедника, - поясняет начальник Службы автодорог Крыма Максим Тарасов. - Но когда мы откроем движение на всех участках, время в пути от Крымского моста до Ялты сократится на два часа.

Проект реконструкции самого сложного этапа дороги от села Перевального до Изобильного уже год находится на экспертизе. Здесь на 20 километров пути приходится 11 оползней и еще девять геологически сложных участков. Строительство будет крайне дорогим, поэтому и экспертиза столь длительная и тщательная. Тем временем на западном ответвлении от трассы "Таврида" в этом году будет полностью завершено сооружение 113-километровой дороги Симферополь - Евпатория - Мирный.

Ее первый этап длинной 53 километра был открыт еще в декабре 2021 года. Второй - еще 61 километр. Ожидается, что движение на всем протяжении автобана откроется к концу июня нынешнего года, а возможно и раньше.

Тем временем на северном направлении от столицы Крыма две автодороги: Симферополь - Джанкой и Симферополь - Армянск готовят к передаче из республиканской в федеральную собственность. Это означает, что скоро начнется проектирование, а затем и реконструкция этой трассы.

Добавим, что это лишь самые крупные объекты, строящиеся сейчас на полуострове и по пути к нему. В прошлом году в Крыму ввели в эксплуатацию 800 километров дорог, и этот год будет не менее щедрым на новостройки.

Рафик Загрутдинов: О реновации, новых дорогах и других уникальных проектах столицы

Любовь Проценко

Москва так стремительно обновляется, что нередко знакомые места не сразу узнают не только жители других городов, приехав спустя какое-то время, но и москвичи, переехавшие в пандемию за город. Что, впрочем, неудивительно. Только в прошлом году, например, в городе построено более 13 миллионов квадратных метров недвижимости, в строй введено 115 километров новых дорог, даже под землей стало больше на 14 станций метро. Немалую часть этих новостроек строит сам город на деньги из своего бюджета. О том, что нового появится в столице за 2024 год, рассказал на "Деловом завтраке" в редакции "Российской газеты" руководитель департамента строительства Москвы Рафик Загрутдинов.

Новоселья множатся

Рафик Равилович, в 2017 году москвичи проголосовали за программу реновации жилья. Как продвигается план столичных властей снести более 5 тысяч устаревших пятиэтажек, а их жителей бесплатно переселить в современные, более комфортные дома?

Рафик Загрутдинов: Участникам программы передано уже 277 домов. Большинство новостроек состоят из четырех-пяти корпусов, а некоторые занимают целый квартал. В новые квартиры уже переехали или находятся в процессе переселения 154 тысячи горожан! 150-тысячным москвичом оказался Владимир Потанин. Его семья с двумя детьми получила жилье в своем районе Коньково на улице Введенского, 5. Мэр Москвы Сергей Собянин подарил Потаниным на новоселье сертификаты на парковочное место и на приобретение кухни. Активнее всего переселение идет в Юго-Восточном округе, где новоселам передано уже 40 домов, по 38 домов передано в Северном, Северо-Восточном и Юго-Западном, по 32 - в Восточном и Западном. Словом, реновация идет по всей Москве.

В работе у нас сейчас порядка 8 миллионов квадратных метров, из которых более 1,5 миллиона мы должны ввести в строй в этом году. Переезд в новые дома смогут начать еще 50 тысяч москвичей. Представим, что это такое. Примерно такая численность населения у большинства средних российских городов, которые расположены, например, на "Золотом кольце". Причем я напомню: мы строим не только дома, но и одновременно новые школы, садики, поликлиники, дороги... Чтобы человеку, переехавшему в новый дом, было комфортно во всем. Остановка общественного транспорта или ближайшая станция метро были рядом, парк в пешеходной доступности, физкультурно-оздоровительный комплекс... Собственно, ради этого и затевалась реновация.

Сергей Собянин говорил, что в ближайшее время город планирует переселять по 80 тысяч москвичей в год...

Рафик Загрутдинов: Да, такая задача поставлена на пике программы, то есть через два-три года.

"Правительством Москвы были утверждены три этапа переселения по реновации. Сроки, оговоренные в них, выдерживаются?" - спрашивает читательница "РГ" Елена Соснина. Ее пятиэтажку на Дмитровском шоссе, 61, корпус 1, и дом мамы на улице Линии Октябрьской железной дороги, 10, по плану должны расселить в 2025-2028 годах. Значит, скоро можно собирать чемоданы?

Рафик Загрутдинов: Жители всех домов, вошедших в программу, могут быть спокойны. Сроки ее реализации соблюдаются, а в некоторых районах мы идем даже с опережением.

Дефицит кадров строителей не тормозит работы?

Рафик Загрутдинов: Нам сейчас не хватает 15-20 тысяч рабочих. Повышаем производительность труда. Помогает в этом цифровизация, которая пришла практически на все этапы строительства. А еще - использование типовых блоков. Например, сантехкабины в жилые дома получаем готовыми с завода. С трубами, унитазами, ванными и даже с наклеенной на стены плиткой. Так выигрываем не только во времени, но и в качестве - в теплом цехе все можно сделать лучше, чем на улице в мороз. В этом году начнем строить пилотную школу из первых модулей, сошедших с конвейера завода инновационных технологий, построенного в Новой Москве. Скоро точно так же будем собирать и дома - практически из готовых квартир, привезенных на стройплощадку.

Ход программы зависит во многом от наличия свободных площадок для строительства новых домов. Помогает ли в их подборе программа комплексного развития территорий, которая реализуется в Москве параллельно с реновацией?

Рафик Загрутдинов: Безусловно. Так называемый "ржавый пояс", согласитесь, не украшает Москву. Сейчас на разных стадиях реализации находятся 228 проектов комплексного развития территорий. Ряд из них связаны с программой реновации, где помимо промышленных, общественно-деловых и социальных объектов будет построено около 2 миллионов квадратных метров жилой площади. В обязательном порядке там создаются и новые рабочие места: на современных производствах, с новыми технологиями, какие в заброшенных ангарах создать невозможно. Одна из таких уже реально осваиваемых площадок находится в районе Зюзино, на улице Одесской, владения 4-6, неподалеку от станции метро "Нахимовский проспект". Там будет построено 139,9 тысячи квадратных метров жилья, куда смогут переехать более 2 тысяч участников программы реновации из 13 старых домов.

Есть и другая польза от КРТ. Приняв решение строить на таких площадках, мэр Москвы Сергей Собянин поручил создавать единую комплексную систему инженерного обеспечения. Новые сети подводятся не только к новостройкам, но и ко всей расположенной рядом с ними городской застройке.

Изменились ли сами дома по сравнению с началом реновации?

Рафик Загрутдинов: Для домов, которые строятся в Москве взамен старых, с самого начала установлена очень высокая планка, заданная городским стандартом. Входы в здания, полы вестибюлей и лифтовые холлы должны быть на одном уровне с землей для удобства маломобильных жильцов и родителей с детьми. В светлом просторном подъезде предусмотрены места для хранения детских колясок и велосипедов. Все первые этажи - нежилые, эти помещения охотно раскупает малый и средней бизнес под кафе, аптеки, магазины и другие службы, пользующиеся спросом у горожан. Входные группы оснащены домофонами, системами двусторонней голосовой связи с диспетчерскими и системами видеонаблюдения, тревожными кнопками, что гарантирует жителям безопасность.

Квартиры имеют не только современную планировку и качественную отделку, они еще и энергоэффективные. Окна в каждой с энергосберегающими стеклопакетами, везде установлены счетчики расхода холодной и горячей воды, а также двухтарифного учета электроэнергии. А главное, дома не отапливают улицу, батареи в них позволяют хозяевам поддерживать температуру по своему усмотрению. Да и чисто внешне здания, построенные по реновации, конкурируют даже с коммерческими проектами. Например, дом на улице Русаковской, 6а, построенный в Красносельском районе, в прошлом году победил в архитектурном конкурсе как "Лучший реализованный проект в области строительства".

Мэр назвал цифру: в городе построено 304 новостройки, в которые можно расселить жителей 1000 пятиэтажек! То есть уже в городе скоро будут снесены 1000 домов?

Рафик Загрутдинов: Пока снесены более 360 домов. Переселение - процесс небыстрый, скажем, 100 семей переехали, а три еще собираются. Постепенно, конечно, снесем все пять тысяч домов, включенных в программу.

Не захлебнется город таким количеством отходов?

Рафик Загрутдинов: Чтобы этого не случилось, индустрия готовилась заранее к запуску реновации. Дома сносятся по технологии умного сноса. После того как последний житель выехал и инженерные коммуникации отключены, на первом этапе начинается разборка здания. Отходы сортируются по группам и идут на переработку. Например, из пластика делают тротуарную плитку, мусорные урны, покрытия для беговых дорожек. Керамическая плитка превращается в отсыпку для пешеходных дорожек, а стекло - в стекловату... На втором этапе экскаватор-разрушитель крушит стены. Делается это под гидравлическими пушками, чтобы не пылить. Демонтированные конструкции доставляются на полигоны, где их ломают на более мелкие фрагменты и тоже перерабатывают. Остатки армирования - металлолом, идет на переплавку, бетон - на подсыпку дорог и котлованов.

Плюс еще 100 километров

Как и в предыдущие 12 лет, Москва планирует в этом году построить новую сотню километров дорог, точнее 94 километра. Московский скоростной диаметр, запущенный в прошлом году, уже стал одним из самых востребованных в столице. На очереди - его соединение с дорогой Солнцево - Бутово - Варшавское шоссе, а так же трассой М-2 "Крым". Когда это произойдет?

Рафик Загрутдинов: Реализовать такой глобальный проект, как МСД, было вызовом для строителей. Трасса, по которой можно за 40 минут пересечь всю Москву без единого светофора! Ее новый участок - от МКАД до дороги Солнцево - Бутово - Варшавское шоссе - одна из ключевых задач на второе полугодие текущего года. Он завершит формирование диаметра за пределами Московской кольцевой автомагистрали и соединит диаметр сразу с тремя крупными транспортными артериями - Симферопольским, Варшавским шоссе, а в перспективе и с автодорогой Солнцево - Бутово - Варшавское шоссе. Благодаря этому автомобилисты смогут, например, с Симферопольского шоссе уходить на МСД, не доезжая до МКАД, и без единого светофора попадать хоть в Некрасовку, хоть на север, на Дмитровское шоссе, что в разы сократит путь для них. До конца этого года планируется достроить и съезд с М-2 "Крым" на МСД.

Когда планируется открыть Южную рокаду?

Рафик Загрутдинов: Эта трасса протяженностью 40 километров еще одна часть нового транспортного каркаса Москвы. Она имеет большое значение практически для всех москвичей, так как идет от развязки Рублевского шоссе с МКАД, пересекает юг и доходит до юго-востока в Капотне - до улиц Верхние Поля. Пять участков уже введены в эксплуатацию. Осталось три: построить от Каспийской улицы до 1-го Котляковского переулка, реконструкция улицы Донецкой от улицы Подольской до Курьяновской набережной, а также транспортная развязка на пересечении МКАД с улицей Верхние Поля и улицей Капотня. Все три также закончим в этом году, в четвертом квартале. Общая готовность всей Южной рокады сейчас составляет 89 процентов.

К финишу близится и реконструкция транспортных развязок с улицей Верхние Поля и Алтуфьевским шоссе?

Рафик Загрутдинов: На Верхних Полях и Капотне закончим работы в июне, как и записано в контракте. Развязка МКАД с Алтуфьевским шоссе готова наполовину, времени для того, чтобы к концу 2024 года завершить и ее обновление, вполне достаточно. Как показывает реконструкция предыдущих 20 развязок на МКАД, ввод в эксплуатацию еще двух обновленных пересечений повысит не только пропускную способность самой кольцевой автомагистрали, но и на прилегающих к ней автомагистралях.

Особенность этого года состоит еще и в том, что город намерен построить много связок между районами, в виде тоннелей, эстакад и других сооружений...

Рафик Загрутдинов: Такие сооружения очень важны, так как многие из них свяжут районы, прежде не имевшие между собой транспортного сообщения. Чтобы попасть из одного района в другой, соседний, автомобилистам приходилось совершать большие перепробеги. Новые связки избавят от этого, как, например, это сделает путепровод через железнодорожные пути МЦД-1 в районе пересечения улиц 800-летия Москвы и Инженерной, еще один путепровод - на улице Хачатуряна и Проектируемого проезда N 2236. Или на западе - мост через Москву в створе ул. Мясищева.

У Бауманки богатая история

Среди уникальных проектов, которые реализуются в Москве, научный кластер МГТУ им. Баумана. Расскажите, пожалуйста, чем он интересен и главное, когда студенты его получат?

Рафик Загрутдинов: Бауманка - один из моих любимых проектов. Москва занимается им по поручению президента совместно с правительством России. История этого вуза очень богатая: Бауманка создана в 1830 году. Сегодня для наших ребят мы создаем условия и для обучения, и для жизни не хуже, а, быть может, даже лучше тех, которые имеют их сверстники в лучших вузах мира.

Новый кластер - это 14 корпусов общей площадью 170 тысяч квадратных метров. Первыми, в конце 2022 года, были построены Центр биомедицинских систем и технологий, Инжиниринговый центр наземных транспортно-технологических систем.

В 2023 году, ко Дню знаний, Мэр Москвы Сергей Собянин передал в дар вузу Многофункциональный научно-образовательный корпус и Дворец технологий.

В начале 2024 года были презентованы еще два объекта: Исследовательский центр и Многофункциональный библиотечный корпус.

Таким образом, завершены работы уже на шести объектах, два из которых - бережно отреставрированные здания культурного наследия.

Сейчас мы активно строим эпицентр будущих открытий - "Квантум парк" и Центральный кластер, пять корпусов которого объединит полимерный купол. Здесь развернут деятельность научно-исследовательские центры и уникальные лаборатории. Говоря про строительные особенности, стоит отметить, например, что в "Квантум парке" будет установлено массивное оборудование для проведения научных исследований, очень чуткое к любому внешнему воздействию. Для снижения уровня вибраций наши проектировщики предусмотрели "плавающие" полы с установкой виброопор, которые минимизируют структурный шум и обеспечат удобные условия для работы ученых и студентов.

Для проживания ребят возводятся два здания многофункционального корпуса - с библиотекой, залами самоподготовки, коворкингами, центром здоровья. Каждый из 640 жилых блоков площадью 40 квадратных метров с отдельной кухней рассчитан на проживание до четырех студентов. Словом, все это больше напоминает крутые деловые центры, в каких сейчас порой проводятся престижные конференции.

Пять звезд?

Рафик Загрутдинов: Ну, если не пять, то четыре плюс - точно. Стоит отметить и внешний облик зданий, это очень красивый, архитектурно-выразительный проект. Появится на прилегающей территории и единое пешеходное пространство, там уже разместились площадки для тихого отдыха, сцена, бульвар и сквер.

Велопешеходный мост свяжет учебно-лабораторный корпус на Рубцовской набережной со зданием общежития на Госпитальной набережной. Летом это станет хорошей зоной отдыха и для жителей ближайших районов, которым тоже наверняка захочется полюбоваться открывающимся видом со смотровой площадки - амфитеатра этого моста. Студенты здесь смогут отдыхать и общаться в любую погоду хоть зимой, хоть летом.

Сергей Семенович Собянин поставил задачу: весь новый кластер должен быть готов к новому учебному году, и 1 сентября студенты уже должны в нем учиться.

Необычными спорткомплексами москвичей не удивить. Что интересного откроется в этом году?

Рафик Загрутдинов: Самым красивым спортивным объектов в прошлом году стал Ледовый дворец Этери Тутберидзе в Ясенево, а в этом введем Ледовый дворец в Мневниковской пойме, который тоже будет одним из знаковых. К строительству еще одного Ледового дворца приступим и в Лужниках - уже для хоккеистов. Но самая важная задача, поставленная сейчас мэром, - это создание хороших спорткомплексов в каждом районе. Причем именно таких, какие нужны жителям: просят каток - надо строить каток, если не хватает бассейна, - будем строить бассейн. С учетом таких пожеланий в этом году введем современный красивый спорткомплекс в Раменках , новые ФОКи в Крюково, Гольяново, Зябликово, в общей сложности восемь комплексов.

Медицина завтрашнего дня начинается сегодня

Недавно в столице были введены четыре уникальных флагманских центра по оказанию экстренной помощи. Получила суперсовременный комплекс и городская инфекционная больница N 1 на Волоколамском шоссе. Новое здание строится также для детской городской больницы святого Владимира. Чем она будет отличаться с его вводом от уже существующих в столице клиник?

Рафик Загрутдинов: Новый корпус этой больницы на 570 коек откроется в Сокольниках в 2025 году. Он станет одним из самых современных детских многопрофильных стационаров не только в Москве, но и в России, а также экспертным центром по лечению и диагностике детских заболеваний. Выполнять эти функции клинике позволит оснащение последними медицинскими технологиями, для этого закуплено уже почти 1,5 тысячи единиц самого современного оборудования.

Меня же, строителя и самого отца, больше всего радует, что проектировщики позаботились о том, чтобы в новой больнице было комфортно и детям, и их родителям. Для этого в комнатах где, например, будут проводиться длительные процедуры, маленькие пациенты смогут посмотреть мультики, почитать книжки, даже поиграть - им ведь трудно часами лежать неподвижно. Если ребенка положат на лечение с кем-то из родителей, папам и мама не придется ютиться на стульчике, для них предусмотрено специальное спальное место. Есть и семейная комната, где родители могут посидеть с компьютером, поработать или отдохнуть.

Собянин пообещал в этом году в дополнение к уже 200 реконструированным модернизировать еще 100 поликлиник из числа построенных в середине прошлого века и привести их все к новым московским стандартам. Но параллельно в Москве продолжают строиться и новые амбулатории?

Рафик Загрутдинов: Да, в первую очередь новые поликлиники строятся в районах, где реализуется программа реновации, новых районах или тех, где существующие амбулатории невозможно реконструировать. В 2023 году в районах старой Москвы мы ввели в эксплуатацию 10 современных поликлиник. Из них три взрослых на улицах Твардовского, Игральной и Измайловском проспекте, пять - детско-взрослых в районах Солнцево, Бирюлево Восточное на Дмитровском шоссе и улице Синявинской, на улице Ленской в Бабушкинском районе, детскую поликлинику в районе Ховрино. Кроме того, детско-взрослую поликлинику с раздаточным пунктом молочной кухни на территории ЗИЛа на улице Автозаводской.

В этом году достроим консультативно-диагностический центр с поликлиникой на улице Вавилова, и уже готовится к вводу детская поликлиника на 320 посещений с травматологическим пунктом на улице Лебедянской в районе Восточное Бирюлево. Строятся также поликлиники в районе Некрасовка и Зеленограде. Все они возводятся по новому стандарту. В детско-взрослых предусмотрены отдельные входные группы для разграничения потоков пациентов. Для удобства маломобильных входы сделаны на одном уровне с землей. Помещения везде светлые и просторные, понятная навигация помогает больным быстро сориентироваться и найти нужный кабинет.

Объявлено также о строительстве нового комплекса для НИИ скорой помощи им. Склифосовского. В какой стадии находится этот проект?

Рафик Загрутдинов: Сейчас мы разрабатываем его концепцию. Крупнейший объект площадью больше 100 тысяч квадратных метров предстоит построить. На территории клиники останется только историческое здание, которое выходит на Садовое кольцо. Все остальные, более поздние корпуса, будут снесены. Работа предстоит очень сложная, так как, с одной стороны, здание-памятник, с другой - парк, который тоже культурное наследие, а значит трогать нельзя.. Да и клиника действующая...Но, с другой стороны, опыт работы в самых разных условиях у нас уже наработан колоссальный. Есть сильнейшие проектировщики, строители, уникальные технологии... Словом, задача интересная, и я уверен: года за три-четыре мы с ней справимся.

А на стройплощадку Склифа когда выйдете?

Рафик Загрутдинов: В этом году и выйдем.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт > rg.ru, 19 февраля 2024 > № 4585753 Рафик Загрутдинов

Встреча с губернатором Севастополя Михаилом Развожаевым

Губернатор Севастополя Михаил Развожаев информировал Президента об итогах социально-экономического развития города за 2023 год.

В.Путин: Поговорим по итогам. Пожалуйста.

М.Развожаев: Да, уважаемый Владимир Владимирович, хотел доложить об итогах развития Севастополя за 2023 год. В прошлый раз докладывал на нашем традиционном весеннем совещании по социально-экономическому развитию Крыма и Севастополя, а здесь – итоги 2023 года.

Несмотря на все непростые обстоятельства, которые сейчас на полуострове есть по экономике, тем не менее мы выходим по итогам на бюджет 86,3 миллиарда рублей. Это, конечно, преимущественно безвозмездные федеральные поступления, это наша федеральная целевая программа, это помощь от Правительства Москвы. Но при этом собственные доходы бюджета, Владимир Владимирович, обратите внимание, в этом году – 27,8 миллиарда рублей. Если сравнить с 2020 годом, это 67,5 процента прирост. То есть мы фактически выходим уже на удвоение бюджета за последние три года.

Это получилось почему? Потому что была легализация туристической отрасли во время ковида за счёт мер поддержки, это работа с имуществом, с инвентаризацией имущества, с малым и средним бизнесом, это упрощённая система налогообложения. Хотя сейчас мы тоже им дали дополнительные льготы с учётом кризисных явлений. Тем не менее экономика «обеляется», и непосредственно собственные доходы Севастополя растут.

Также, я знаю, когда Вы посещали на выставке «Россия» стенд Севастополя, Вы тоже обратили внимание на динамику прироста населения, сегодня 561 тысяча человек зарегистрирована в городе, то есть постоянно растёт, несмотря на сегодняшние события, условно говоря, хотя в прессе иногда их преподносят как очень страшные и опасные, тем не менее люди не покидают Севастополь.

В.Путин: Не страшно?

М.Развожаев: Севастопольцы вообще люди мало боящиеся.

В.Путин: Не запугаешь.

М.Развожаев: Да. Соответственно, никто не уезжает.

В.Путин: Безработица какая, 2,6?

М.Развожаев: По безработице у нас вообще уникальная ситуация в этом году.

В.Путин: Ниже, чем в стране.

М.Развожаев: Да, на 1,4 процента ниже, чем в 2022-м, и на 0,4 ниже общероссийского, 2,6 у нас сейчас уровень безработицы.

Если говорить по инвестициям, это ключевой показатель, по первому кварталу оценка была 26,3 миллиарда, то есть это бюджетных [средств] 10,1 миллиарда и внебюджетных 16,2 миллиарда. 96 миллиардов за год инвестиций. Мы сильно перевыполняем.

Вы, конечно, знаете, что здесь серьёзная доля – это проекты культурного кластера, который по Вашему поручению строится. Там большие инвестиции, они считаются внебюджетными. И остальные проекты тоже подтягиваются на фоне всех этих вещей.

В.Путин: Сейчас примерно уже понятно, сколько будет стоить весь этот культурный кластер?

М.Развожаев: По кластеру сейчас уже общий объём финансирования порядка 70 миллиардов – это те параметры, которые сегодня согласованы и утверждены по всем объектам.

По ВРП – 203 миллиарда. И индекс промышленного производства прогнозировался 107 процентов, уже отфиксирован 111, то есть мы даже по промышленному производству подтягиваемся.

Владимир Владимирович, следующее – государственная программа, главный наш инструмент, который благодаря Вам до 2027 года продлён и с перспективой до 2030-го. Конечно, благодаря этому инструменту Севастополь опережающими темпами развивается, догоняет те вещи, которые были за 30 лет предыдущего украинского периода вообще не сделаны.

Касса – практически 100 процентов. Здесь с Маратом Шакирзяновичем [Хуснуллиным] очень плотно работаем по всем этим показателям.

В.Путин: Молодцы.

М.Развожаев: Вот перечень объектов. Обратите внимание, какого уровня объекты. Например, поликлиника на 320, помните, по которой докладывал тогда по ВКС в Казачьей бухте? Большая, современная, с советского периода таких не строилось учреждений, с 80-х годов первый подобный объект. Четыре детских сада полностью ввели, три ФОКа, один из них с бассейном – в Инкермане, где всегда вообще депрессивная достаточно была ситуация, сейчас там красавец ФОК с бассейном.

Продолжаем газификацию, непросто идёт, потому что везде у нас там заповедники, особые природные территории, Вы прекрасно знаете эти места, и там, к сожалению, трассировки постоянно меняются, тем не менее делаем. Скоро магистральный газопровод в Байдарскую долину подведём, уже внутри посёлка за счёт ФЦП делаем, соответственно, низкое давление, чтобы потом всё это собралось в систему и заработало. Газификации я ещё коснусь.

Если ещё из больших объектов, то, конечно, ВАД заканчивает «Тавриду», восьмой этап. Всё готово: освещение, совершенно блестящий восьмой участок до Севастополя, и кольцо с Ялтой. И 52 антенно-мачтовых сооружения сотовой связи, Ваше было поручение, в ФЦП мы тогда это поместили, 52 вышки построили, сейчас размещают туда базовые операторы, связь существенно в городе улучшится.

Объекты образования, включая кадетский корпус Следственного комитета имени Истомина, – помните, я к Вам обращался, – работает. Был первый корпус, спальный и учебный, построили второе общественно-деловое здание, которое для всего города работает, прекрасное тоже здание, осталось там немножко благоустройство закончить.

В целом, Владимир Владимирович, хотел обратить внимание, по вопросам дошкольного образования. Вы меня спрашивали на прошлом совещании, что с дошкольным образованием, с очередью в детский сад. На сегодняшний момент актуальной очереди в Севастополе нет. Все эти четыре садика мы построили по ФЦП, очередь полностью обеспечена. Теперь стоят в очереди только дети, которые стоят заранее – годик или два, родители ещё не ведут их, но стоят на всякий случай, когда примут решение. Весь актуальный спрос в Севастополе по детским садам полностью обеспечен.

Это программа по капитальному ремонту [школ]. Совершенно потрясающий инструмент. Мы в Севастополе получили за два года 1,4 миллиарда, 20 объектов отремонтировали.

Я делаю как? Есть деньги, которые по федеральной программе выделяются на здание, плюс мы добавляем часть своего бюджета, немножко денег, которые нам по соглашению с Правительством Москвы на благоустройство даются, и делаем сразу под ключ. Дети заходят – школа абсолютно обновлённая. Причём делаем корпуса сразу все, чтобы школа полностью была готова. Вот это те объекты, которые сделали, – 11 объектов.

В.Путин: Красивые.

М.Развожаев: Вот так это выглядит. Родители, дети заходят – не узнают, потому что это 60-х, 50-х годов иногда здание, даже нельзя поверить, что там можно что-то сделать. Они вторую жизнь получают. Часто и фундаменты переделываются, и всё [остальное].

А почему нельзя, допустим, новую школу там построить? Потому что на этом земельном участке, в этих пропорциях по современным нормативам уже школу не воткнёшь, а реконструкцию можно сделать, она получается современная. А новое строительство – огромные деньги, новый пересмотр земельного участка, перепроектирование, уходим «в долгую», а так – быстро и качественно.

Здравоохранение – начался у нас здесь хороший прорыв. По программе первичного звена, в которой мы тоже участвуем, в Казачьей бухте [поликлиника] на 320 [посещений]; ещё, я Вам докладывал, 100 посещений в смену – на Фиоленте. Там впервые вообще больница появилась, поликлиника. И отремонтировали восемь новых объектов.

На следующем слайде – то, что касается лицензирования, тогда было принято решение, слава богу, до 2025 года нам дать возможность закончить, но мы, думаю, даже раньше закончим. Уже 89 процентов отлицензировано, 93 процента медицинских услуг отлицензировано на сегодняшний момент, три тысячи единиц оборудования по нацпроекту закупили – причём и тяжёлого оборудования разного – на 562 миллиона.

Здесь коротко обзор социальных инициатив. Ваше поручение по молочным кухням, Вы на встрече в Севастополе его давали, я тогда сделал, всё работает, продолжают получать мамочки всё, что необходимо. Сейчас, в Год семьи, подумаем, как ещё эту тему дополнить, усилить.

Жители осаждённого Севастополя тоже тогда при Вашей поддержке получили статус ветерана.

На детях-сиротах хотелось особенно остановиться, сложная проблема. 219 квартир мы за период с 2019 по 2023 год дали. Причём если посмотреть 2021 год, у нас получился спад, тогда очень сильно выросли цены на квартиры, квадратный метр под 200 тысяч выходил, 150 минимум, а то и выше. Начали думать, как сделать. В итоге на деньги, которые у нас были, начали покупать по эскроу-счетам для государства, для государственных нужд. То есть квартиры сразу нужной конфигурации и по ценам, которые ещё на нулевом уровне, условно говоря. В 2020–2021 годах вложились в эту ситуацию, в 2022–2023 годах получили квартиры – 72 и 89 [квартир] – нужной квартирографии и так далее, передали детям-сиротам. Будем в таком духе продолжать.

Конечно, денег не хватает. За свой счёт построили целый дом для детей-сирот в том же Инкермане. Также объекты культуры – музей Крошицкого завершили, очень красивый памятник напротив театра, а также ДК делаем. Это всё в рамках федеральной целевой программы и национального проекта «Культура».

Спорт. Вы сейчас обратили внимание, это многострадальный наш спортивно-оздоровительный комплекс имени двухсотлетия [Севастополя]. Закончили наконец-то бассейн, первую очередь ещё в 2021 году сдали, а бассейн долго переделывали, перепроектировали. По просьбе спортивной общественности присвоили отдельно бассейну имя Прозуменщиковой. Это первая советская олимпийская чемпионка по плаванию. Она из Севастополя родом. И решили по обращению и Министра спорта сделать такой бассейн. Такого бассейна, наверное, лет десять не было. С Инкерманом, получается, мы два ввели. Ну и, кроме того, тут фиджитал-центр, тоже нам дали средства на это.

По спортивной инфраструктуре по вовлечённости, по обеспеченности мы все показатели национального проекта с опережением выполняем.

В.Путин: 51,3 процента – уровень вовлечённости.

М.Развожаев: Да.

В.Путин: Тех, кто систематически спортом занимается, пока маловато.

М.Развожаев: Маловато, но это выше, чем план, который у нас по нацпроекту.

В.Путин: А там сколько?

М.Развожаев: Там у нас порядка 47 процентов.

В.Путин: Совсем никуда не годится.

М.Развожаев: Начиналось-то вообще с 20 [процентов].

В.Путин: Надо повышать.

М.Развожаев: Будем делать. Вот сейчас, когда такое количество объектов ввели, доступность, конечно, повысится.

По дорогам. Всё выполнили. Если посмотрите показатели национального проекта регионального и межмуниципального значения, план – 69, факт – 75 у нас. По городской агломерации тоже: план 80 – 82,79, то есть здесь с опережением идём.

Ну и по фактуре видно: «Таврида» – компания ВАД заканчивает, я уже Вам доложил.

Виноградарство, рыболовство. Продолжаем закладывать виноградники. Конечно, с рыбопромышленным кластером тяжело в этом году, очень частые ограничения по выходу в море, Черноморский флот – понятны все наши сложности.

Но здесь Министерство сельского хозяйства очень гибко отреагировало, обещают нам поддержку.

И по аквакультуре. Всё было хорошо, развивались, но тут тоже шторм века так называемый, конечно, спад. Снасти, всё там поуничтожало.

В.Путин: Такого шторма давно не помнят, да?

М.Развожаев: 120 лет, говорят, не было такого, в таком объёме.

По жилью немножко мы просели, Владимир Владимирович, но объективно заделов было немного. По ИЖС – в том же объёме, люди продолжают регистрировать свои домовладения. Что касается МКД [многоквартирных домов], оставшиеся повводили, сейчас новые дома заложили. Небольшой спад есть, тем не менее всё равно почти у нас метр квадратный на человека даже при этом спаде. Если в цифрах сравнить, по стране неплохой показатель. Но, конечно, мы можем больше, здесь нужна реализация КРТ [программа комплексного развития территорий]. Вот здесь по градостроительной деятельности наконец-то мы право землепользования и застройки утвердили.

Шесть территорий комплексного развития. Вот первая – уже фактически на питерском форуме мы заключили соглашение. Здесь как раз пойдут те объёмы квадратных метров жилья, которые позволят в том числе получить и служебное жильё для врачей, учителей.

Помните, я Вам докладывал ещё после назначения в 2019 году, что это один из проектов. Мы деньги ФЦП тогда на инженерное обустройство этих территорий заложили, и по КРТ будем забирать квартиры и бюджетникам их предоставлять как служебное жильё. Для нас это, конечно, сейчас очень актуально.

Обратите внимание, тоже проект курортно-рекреационного комплекса. Это инвесторы выходят, которые готовы реализовывать в Севастополе проекты.

Президентские проекты на особом контроле. Это наш Херсонес, школу Вы видели. Корсунь тоже видели, работает. 971 ребёнок уже учится, первый набор прошёл. Жизнь там ни на минуту не останавливается, ни в выходные, ни в праздники, «кипит» вся школа. Такой инфраструктуры не было у нас никогда. Там, конечно, просто храм для детей.

То же самое – филиал «Артека». Он свою функцию выполняет. Если раньше приезжали в Севастополь на полдня, то теперь могут остановиться ребятишки из «Артека», посетить большее количество музеев.

Херсонес развивается тоже очень активными темпами. Будем готовиться к открытию.

Это проценты готовности культурного кластера.

В.Путин: Здорово получается, да?

М.Развожаев: Очень красивый объект и территория после благоустройства. Будет отдельная зона. По Вашему поручению мы запланировали ещё центральный городской парк на 15 гектаров почти, тоже сейчас его готовим, проектируем. То есть первые три объекта и благоустройство вокруг них – театр, хореографическая академия – почти готова – и музей. Дальше у нас парк рядом, музей для ветеранов, который по Вашему поручению мы проектируем.

Яхтенная марина – 17 процентов готовности. Таврическая набережная – [проект] идёт, согласовали архитектурный облик, кое-какие моменты сейчас надо будет перепроектировать, прошли уже архитектурный совет Севастополя. Активно работаем.

В.Путин: Место уникальное.

М.Развожаев: Да.

Помните, там был страшный дом? Украинская недостроенная гостиница, которая бухту портила, огромная, на входе в бухту. Сейчас её всю демонтируем, выиграли там все суды.

У нас подшефные, мы всё равно работаем с нашими партнёрами – с Мелитопольским районом Запорожской области. У нас получается, что мы миллиард рублей потратили, 858 [миллионов] федеральных денег. В 2022 году мы строили часть объектов, и нам было возмещение из федерального бюджета, но мы эти деньги всё равно направили на помощь, ничего себе не возмещали, тем более там большая часть была спонсорских средств, и сейчас эти средства тоже направили. Такое количество объектов сделали, и 200 миллионов – программа из бюджета города Севастополя. Основное сейчас – жилищно-коммунальным хозяйством занимаемся, потому что там сейчас это наиболее востребовано.

Закон, о котором я Вам докладывал, который мы приняли, по поддержке участников СВО и членов их семей работает, основные параметры, которые уже сегодня есть. 784 человека – это, конечно, те добровольцы, которые идут на контракт, мы дополнительную выплату делаем, как все главы регионов. И остальные – это компенсация оплаты жилищно-коммунального хозяйства Правительством и так далее. И участки для севастопольцев, которые тоже в зоне СВО, – пока 443 передали в собственность, но мы сейчас фонд формируем, межуем. Будем обеспечивать, но в очередь поставили уже 7259 на бесплатные участки, четыре сотки под ИЖС.

В.Путин: Для такой территории это хорошая помощь.

М.Развожаев: Конечно, землю сложно приобрести, найти. А для тех, кто свой долг выполнил, конечно, мы обязаны. Мы это решение приняли тогда вместе с депутатами, такую меру поддержки оказать. Хотя мы, конечно, не избыточный по земле город. Это общественная наша активность, севастопольцы, понятно, почти каждая семья так или иначе с воинами связана. У нас в 810-й [бригаде] много подразделений, Вы знаете, стоит в Севастополе. Поэтому, конечно, и члены семей, и просто люди приходят и делают всё, чтобы ребят маленько порадовать.

В заключение презентации, Владимир Владимирович, хотел к Вам обратиться. 9 мая 2024 года Севастополь будет праздновать 80 лет освобождения от немецко-фашистских захватчиков, знаковая дата. Вообще, история обороны и освобождения Севастополя, Вы знаете, – для страны уникальное событие. Я бы хотел Вас попросить дать поручение Правительству на федеральном уровне сделать оргкомитет по примеру Ленинграда. Во-первых, чтобы на федеральном уровне эта дата не осталась незамеченной. А во-вторых, чтобы тоже Вы дали поручение – [осуществить] выплаты для жителей осаждённого Севастополя и тех, кто награждён медалями за оборону и освобождение Севастополя, их совсем немного осталось, из Президентского фонда.

В.Путин: Хорошо, так и сделаем. Правильно.

М.Развожаев: Спасибо большое.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 19 февраля 2024 > № 4585710 Михаил Развожаев

Запасы Волги и Волго-Донского канала предлагают к промыслу

На аукцион выставлены 32 доли квот на промышленную добычу водных биоресурсов Волгоградского водохранилища и водохранилищ Волго-Донского канала. Заявки принимаются до 18 марта.

Торги организует Волго-Каспийское теруправление Росрыболовства, сообщает корреспондент Fishnews. Согласно аукционной документации, к продаже предлагаются в Волгоградском водохранилище — по четыре доли квот леща, судака и сазана, три — раков, по две — сома и щуки. В водохранилищах Волго-Донского канала — пять долей квот щуки, четыре — леща, три — судака, одна — сазана.

Стартовые цены лотов — от 16 рублей до 113 тыс. рублей. Торги предполагается провести 2-3 апреля в Астрахани. Договоры о закреплении долей квот будут заключены с победителями на срок до 31 декабря 2033 г.

Fishnews

Джеффри Сакс: Правительство США стремится скрыть готовность России к переговорам

Профессор Джеффри Сакс рассказал "РГ" о том, почему война для США - это бизнес

Александр Гасюк

Джеффри Сакс - известный американский экономист, профессор Колумбийского университета, популярный писатель по проблематике международных отношений и специальный советник трех генеральных секретарей ООН - уверен, что конфликт на Украине спровоцировали попытки США расширить НАТО. Считает, что американская внешняя политика - это "мошенничество, основанное на коррупции", а лидеры Евросоюза подчиняются Вашингтону и обслуживают военно-промышленный комплекс США.

Об этом, а также о том, почему ведущие американские СМИ пытаются скрыть правду об интервью Владимира Путина Такеру Карлсону, что случится с гегемонией Запада в мировых делах и каким будет многополярный мир, профессор Сакс беседует с корреспондентом "Российской газеты".

В феврале исполняется два года с начала российской специальной военной операции на Украине. Во многом она была спровоцирована отказом США и НАТО принять в расчет неоднократно озвученные Москвой озабоченности в сфере безопасности. Можно ли было избежать украинского конфликта, если бы "коллективный Запад" был открыт для дипломатии, а не давил на Россию?

Джеффри Сакс: Да, конечно, этой войны можно было избежать. Она стала результатом попытки США расширить НАТО на Украину и Грузию. Это было составляющей долгосрочного плана по окружению России в Черном море странами - членами Североатлантического альянса. План США заключался в том, чтобы Украина, Румыния, Болгария, Турция и Грузия стали частью НАТО. Поэтому США были против нейтралитета Украины и предприняли неоднократные шаги по проталкиванию расширения НАТО, включая насильственный переворот (на Украине. - Прим. "РГ") в феврале 2014 года. В конце концов настойчивые усилия США по расширению НАТО вместе с русофобским подходом установленного после госпереворота на Украине режима привели к началу войны и ее продолжению.

В опубликованной недавно статье вы указываете, что "безопасность Украины может быть достигнута только за столом переговоров, а не в фантазиях о военном триумфе над Россией". Москва неоднократно заявляла о том, что остается открытой к переговорам. Но власти Украины при поддержке западных спонсоров, прежде всего США и Британии, не собираются договариваться и даже приняли запрещающий это делать закон. Война будет идти до последнего украинца? Осознают ли это американские граждане, СМИ и эксперты?

Джеффри Сакс: А американский народ об этом никто даже и не спрашивал. Все это работа аппарата госбезопасности США, а не решение американского народа. В США очень мало честной дискуссии и журналистики. Отсутствует осведомленность о неоднократных попытках России вести переговоры в рамках Минских соглашений, по вопросам безопасности американо-российских отношений или о завершении войны. Администрация Байдена решительно настроена против любых переговоров. А Британия ведет себя еще более воинственно и повторяет модель своего поведения почти двухвековой давности, напоминающей времена Крымской войны.

Вы публично утверждаете, что политика Джо Байдена - это "провал", а внешняя политика США - это "мошенничество, основанное на коррупции". Говорите о том, что предложенный Америкой новый 61-миллиардный пакет помощи Украине призван скрыть провалы администрации США до ноябрьских выборов. Значит ли это, что президент США взял внешнюю политику страны в заложники из внутриполитических соображений?

Джеффри Сакс: Аппарат государственной безопасности США всегда стремился к продолжениям конфликтов. Поэтому войны, которые вела Америка во Вьетнаме, Афганистане, Ираке, а теперь и Украине тянутся годами или десятилетиями. Война - это бизнес. Упомянутые войны закончились ослаблением США, но все равно обогатили американский военно-промышленный комплекс. Поэтому я и называю это мошенничеством, основанным на коррупции. Провалы также вгоняют в конфуз политиков, поэтому они никогда не любили признавать свои неудачи. Особенно в период выборов.

Президент РФ Владимир Путин в недавнем интервью американскому журналисту Такеру Карлсону в деталях рассказал о причинах, по которым отношения США и России обрушились до самого низкого уровня со времен холодной войны. Но американские мейнстрим медиа исказили суть интервью, высмеяв его в качестве "пророссийской пропаганды", причем без какого-либо серьезного анализа. Почему мы видим в американских СМИ столь мелкий и поверхностный подход?

Джеффри Сакс: Мейнстрим медиа заинтересованы только в повторении официальных нарративов. По этой причине они не рассматривают всерьез доказательства или не прислушиваются к аргументам, которые идут вразрез с официальной позицией. Но обычные люди, похоже, проявляют гораздо больше интереса. Ведь интервью было просмотрено десятки миллионов раз по всему миру. В центральных же СМИ Америки и Британии рассказы об интервью (Путина Карлсону. - Прим. "РГ") были позорными. Само собой разумеется, правительство США стремится скрыть готовность России к переговорам.

Европейский союз, а не США несет основные издержки из-за военных действий на Украине. Острый энергетический кризис, инфляция, потоки беженцев, возможный продовольственный кризис - об этом теперь не понаслышке знают в Европе. Почему же европейские политики продвигают интересы США и продолжают наносить ущерб экономике ЕС?

Джеффри Сакс: В значительной степени сегодняшние политики в Европе также обслуживают военно-промышленный и разведывательный комплексы США. У них есть собственные военные компании, которые встроены в аппарат государственной безопасности США. И даже несмотря на это, отсутствие последовательной политики со стороны лидеров Франции, Германии, Италии и других поразительно. Все они просто подчиняются лидерству США.

Если говорить в более широком геополитическом контексте, то очевидно, что существовавший на протяжении последних 30 лет мир - с единственным гегемоном и центром силы - стремительно меняется. Как будет выглядеть многополярный мир? Принесет ли он стабильность или новые кровавые конфликты?

Джеффри Сакс: Мы уже живем в многополярном мире. Хотя руководство США этого и не принимает. Самое сложное для США - принять реальность наличия независимых центров в Китае, России, Индии, Бразилии, Иране, Африканском союзе и в других местах. До сих пор Вашингтон явно противодействует становлению многополярности. Это и делает нынешнюю ситуацию столь опасной.

США и их союзники в "Большой семерке", НАТО, Всемирном банке и других институтах делают все, чтобы предотвратить закат доминирования коллективного Запада в мировых делах. В ход идут смены режимов, политическое давление, военный шантаж, санкции против тех, кто защищает свои жизненно важные национальные интересы и суверенитет. В состоянии ли такие методы предотвратить падение гегемонии Запада?

Джеффри Сакс: Возврата к гегемонии Запада уже не будет. Она (гегемония. - Прим. "РГ") стала результатом стечения конкретных исторических обстоятельств в 1800-2000 годах. И в основном проистекла из ранней индустриализации Британии и Северо-Атлантического региона. Этот период в прошлом. Сегодня продвинутые технологии широко распространены. Возвращение Китаем и Индией глобальной силы, высокий технологический и научный потенциал России и возникающие способности Африканского союза в качестве объединенного региона - и это только часть примеров - являются составляющими фундаментального тренда к многополярности.

США все глубже втягиваются в расширяющийся ближневосточный кризис. Могут ли начавшиеся американские бомбежки хуситов в Йемене или проиранских прокси-группировок в регионе вызывать общую дестабилизацию Ближнего Востока?

Джеффри Сакс: Правительство Израиля, которое является наиболее правым и экстремистским правительством в израильской истории, надеется втянуть США в войну с Ираном. Конечно, это вызвало бы катастрофические последствия, в том числе и для Израиля. Который, несмотря ни на что, хочет этой войны. США находятся в состоянии готовности к такому конфликту. И я очень надеюсь, что Америка сможет ее избежать. Но Израиль будет пытаться (спровоцировать войну. - Прим. "РГ") так долго, пока его экстремистское правительство имеет власть.

Теперь о ситуации в США. Не будет преувеличением сказать, что и в России обеспокоены беспрецедентной политической поляризацией в США. Которая проявляется не только на Капитолийском холме, разногласиях консервативных и либеральных СМИ, но и, по-моему, впервые в массовой культуре. Взять хотя бы предстоящий релиз фильма "Гражданская война". Как американский гражданин можете объяснить, что происходит в США? Действительно ли американская демократия находится под угрозой?

Джеффри Сакс: Американские политические институты глубоко пронизаны коррупцией через широкое финансирование избирательных кампаний. Правительство обслуживает богатых доноров и лоббистов, а не народ. Поэтому социальная ситуация в США ухудшается. Речь идет о финансовой нужде, наркозависимости, падающей продолжительности жизни. В этом и заключаются коренные причины политической нестабильности в Соединенных Штатах. Америке нужен сильный и честный лидер, но вместо этого страна получает лоббизм и нежелание решать реальные нужды рядовых американцев и тем более бедных граждан.

В прошлом году вы выступали на Афинском демократическом форуме, и как только вы попытались привести в пример "демократические" США и Британию в качестве стран, которые начали большинство войн в XIX и XX веках, как вас сразу же оборвали. Почему поборники свободы слова и демократии стали настолько нетерпимыми к неудобной правде?

Джеффри Сакс: Может быть, я слишком долго говорил? Но если серьезно, в американском официальном дискурсе идет смешение лозунгов и реальности. Согласно лозунгам, демократия приводит к миру. Однако реальность такова, что две ведущие демократии на протяжении последних двух веков - Британия и США - были очень милитаристски настроены. То есть демократия - дома, империя - за рубежом. Но это нежизнеспособный подход в XXI веке. Только мирное сотрудничество в многополярном мире имеет право на жизнь. Нам нужен мир, в котором США, Россия, Китай, Африканский союз, Лига арабских государств, МЕРКОСУР, АСЕАН и другие регионы могут работать вместе в мире и взаимном уважении. Такой мир возможен. Мы прошли эпоху гегемонов.

США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > rg.ru, 19 февраля 2024 > № 4585677 Джеффри Сакс

Дагестан войдет в число регионов, где гостевые дома приравняют к гостиницам

Тимур Алиев (Махачкала)

Законопроект о проведении в Крыму, Краснодарском крае и Севастополе эксперимента по предоставлению гостиничных услуг в гостевых домах был принят в первом чтении Госдумой в ноябре 2023 года и проходит второе чтение.

Приравнивание гостевых домов к гостиничным нормам, по мнению авторов законопроекта, позволит улучшить качество сервиса. После регистрации они получат идентификационный номер, без которого размещение объявлений о сдаче номеров в СМИ и интернете будет считаться незаконным.

Включение Дагестана в эксперимент по установлению правового статуса гостевых домов важен для региона. В 2023 году Дагестан побил рекорд по притоку туристов. Республику посетили один миллион 750 тысяч человек, тогда как в 2022 году - полтора миллиона. По данным экспертов, Дагестан возглавил топ-10 регионов России с наибольшим приростом туристического потока.

В Минтуризма республики пояснили, что гостиницы региона единовременно могут принять около 26 тысяч человек. Этого явно недостаточно. Прошлым летом предприимчивые дагестанцы начали сдавать посуточно квартиры туристам. Положение в какой-то мере спасают гостевые дома, расположенные в основном в горной местности.

- В добровольный реестр Минтуризма республики входит 150 гостевых домов, состоящих на учете в налоговом органе. Однако их в разы больше. Это негативно влияет на уровень обеспечения защиты прав потребителей и их безопасность. К примеру, в отношении гостевых домов не предусмотрены проверки пожарной безопасности, санитарно-эпидемиологической обстановки, защиты прав потребителей. Ввиду отсутствия юридического статуса гостевых домов туроператоры не включают их в свои туристические пакеты", - рассказали РГ" в Минтуризма Дагестана.

Руководитель сервиса путешествий по Дагестану Гасан Туллиев считает, что появление таких объектов даст толчок к возрождению сел и замедлит отток жителей в города. Однако гостиницы и гостевые дома имеют разное предназначение, и объединять их в один перечень в плане услуг и сервиса не совсем правильно, замечает руководитель турфирмы "Шангереев-тур" Шамиль Шангереев.

"Гостевые дома должны обладать какими-нибудь льготами по сравнению с гостиницами, налогообложение тоже необходимо предусмотреть разное. Я бы предложил отмечать гостевые дома звездами, как это принято в гостиничном бизнесе. Тогда гость будет иметь представление о качестве сервиса и выберет, что ему подходит, исходя из вкуса и финансовой возможности", - считает Шангереев.

Какие аэропорты могут подвергнуться запрету на вход провожающих

Валерия Лобко

В Минтрансе России ведется работа по совершенствованию нормативного регулирования вопросов обеспечения безопасности аэропортовой инфраструктуры. Среди предполагаемых изменений возможно введение временных ограничений на допуск в аэропорты провожающих пассажиров лиц, сообщили "РГ" в ведомстве.

"Подчеркнем, что данный инструмент в случае его одобрения будет носить временный краткосрочный характер для конкретного аэропорта и действовать на период наибольшей опасности. При этом вопросы сопровождения лиц, имеющих ограничения по здоровью и другие специальные потребности, будут учтены аэропортами в технологии обслуживания пассажиров", - рассказали "РГ" в Минтрансе России.

При этом определять, какие именно аэропорты подвергнутся запрету на вход провожающих, будут с помощью риск-ориентированного подхода.

"Сегодня в вопросе обеспечения транспортной безопасности делается ставка на риск-ориентированный подход. То есть, чем более масштабные угрозы существуют в данный момент для данного объекта, тем более сложные механизмы защиты применяются, - пояснил "РГ" исполнительный директор агентства "АвиаПорт" Олег Пантелеев. - Определение уровня угрозы - прерогатива компетентных органов, силовых структур. В свою очередь, аэропорты должны оперативно перестраивать свою работу, исходя из устанавливаемого уровня угрозы".

Ситуация, когда на другие объекты транспорта совершаются террористические атаки, например поджоги и подрывы на железной дороге, явно не может считаться нормальной, поэтому и в аэропортах предпринимаются повышенные меры безопасности, добавил эксперт.

Ранее опрошенные "РГ" представители "Общероссийского объединения пассажиров" рассказывали, что эта инициатива ухудшит права пассажиров как внутри аэровокзального комплекса, так и вне его: ведь некоторым пассажирам просто необходима помощь, чтобы попасть в аэропорт.

Впрочем, примеры подобных ограничений есть за рубежом. "В аэропорту Индии в Дели не пускают в аэропорт, если у пассажира нет билета, и билеты проверяют при отправлении, то есть при входе в аэропорт", - указывают представители общественного объединения.

С этим согласен руководитель портала "Авиация России" Андрей Величко. В аэропорту Ташкента в здание аэровокзала не пускают уже очень давно ни встречающих, ни провожающих. Это произошло после серии громких терактов в 1996 году, приводит он свой пример. Но, по его словам, в Ташкенте другой климат и пассажиропоток меньше, чем в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске или Сочи. Поэтому, надеется эксперт, вводить запрет провожающим или встречающим на доступ в пассажирские терминалы в России все-таки не будут.

Повышенные меры безопасности, безусловно, оказывают дискомфорт на пассажиров, в ряде случаев это приводит к увеличению продолжительности процедур. "Для обеспечения повышенных уровней безопасности нужно привлекать дополнительные ресурсы, - считает Олег Пантелеев. - Поэтому когда компетентные органы понимают, что угроза миновала, повышенные требования к обеспечению безопасности снимаются, устанавливается более мягкий набор требований".

Изменения, направленные на ужесточение требований по обеспечению транспортной безопасности, зафиксированы в разработанном законопроекте Минтранса. Проработка модели ведется во взаимодействии с правоохранительными ведомствами, пояснили "РГ" в ведомстве. Документ сейчас проходит оценку регулирующего воздействия. Предполагается, что поправки вступят в силу с 1 сентября 2024 года.

Путин в Челябинске обсудил с рабочими ситуацию в промышленности

Айсель Герейханова

Промышленность России уверенно развивается, а компании получили новые возможности после введения санкций. Такие выводы Владимир Путин сделал после посещения двух крупных промышленных предприятий Челябинска. Президент побывал на территории индустриального парка "Станкомаш", где провел встречу со студентами и работниками. А еще осмотрел "Завод роботов" и провел совещание по вопросам промышленности.

В Челябинск Путин приехал на своей машине Aurus из Свердловской области, где ранее также осматривал промышленные производства.

"Завод роботов" построен на базе Челябинского кузнечно-прессового завода. Его задача - снизить зависимость России от иностранных промышленных роботов. Здесь Путину показали механические руки, которые могут справиться даже с самой тяжелой работой. Например, промышленный робот, названный в честь города Златоуст, может поднять 120 килограммов.

Уже приехав в индустриальный парк "Станкомаш", где производят агрегаты для трубопроводов, атомных электростанций, судостроения, Путин в разговоре с рабочими уральских предприятий и студентами рассказал о своих впечатлениях. "Мировым лидером, или номером один, является на сегодняшний день Южная Корея: у них на 10 тысяч работающих тысяча роботов. А у нас 10 роботов на тысячу работающих. Точно совершенно есть над чем работать", - отметил он.

Павел Баглай, руководитель отдела по автоматизации промышленных процессов на заводе робототехники, поинтересовался у президента, есть ли у государства планы по модернизации действующих институтов образования и открытию новых именно в разрезе робототехники. Путин рассказал, что есть программа, которая так и называется: "Производство средств производства". По его словам, на эту сферу давно надо было обратить внимание, но был расчет на то, что высокие технологии будут покупать за рубежом. "Мы рассчитывали на то, что мы, продавая нефть и газ, уголь и металлические заготовки, все высокотехнологичное будем получать за эти деньги где-то "за бугром". Но появилась необходимость - оказалось, что есть возможность производить все самим. Ну, не все, но то, что нужно. Ключи технологические развивать собственные. Мы так и будем это делать", - сказал Путин. Он заметил, что впечатлен производством на "Станкомаше".

Алексей Вертянкин, главный конструктор на "Станкомаше", предложил вернуть в школы практику обучения учеников старших классов в учебно-производственных комбинатах, так называемых УПК. Путин отметил, что это положительный опыт еще со времен Советского Союза. "Но мы, по-моему, с 2018 года программу раскручиваем - "Окно в будущее" называется", - сказал он. Кроме того, по его словам, с этого года начинается работа по ранней профориентации школьников с 6-го по 11-й класс.

Спросили и про то, будет ли продлеваться проект передовых инженерных школ после 2026 года. "Точно совершенно будем поддерживать и программу продлим", - пообещал президент. Он также заявил, что необходимо работать над прогнозированием потребностей рынка труда, чтобы "не абы как шлепать, штамповать людей с какой-то корочкой, о том же высшем или среднем специальном образовании, которые потом не знают где трудоустроиться, а чтобы была связь с производством".

Студент Миасского машиностроительного колледжа Денис Вильданов рассказал, что хотел бы развития малых промышленных городов. А пока, по его словам, Миасс значительно отстает по развитию инфраструктуры от того же Челябинска и подобных ему крупных городов. Путин ответил, что есть программа развития малых и средних городов. "Мы будем эту программу тиражировать - это 100 процентов. И Миасс, конечно, должен в нее попасть", - обещал он.

Многие промышленные предприятия сейчас набирают кадры, в том числе среди людей, получивших гражданство по программе переселения соотечественников. В связи с этим президента спросили, как им будет начисляться пенсия, если они имеют стаж за границей РФ.

Путин сказал, что у России урегулированы отношения со всеми основными партнерами и подписаны с ними двусторонние соглашения, кроме трех стран: Узбекистана, Украины и Туркменистана. Но и для граждан этих стран, если они постоянно проживают на территории РФ и у них есть гражданство или вид на жительство, действует общее правило, как для россиян. Отдельно Путин высказался по поводу начисления пенсий гражданам новых регионов России: пенсии жителей Донбасса и Новороссии будут считать с учетом стажа, полученного в период, когда эти территории были в составе Украины. Так этот вопрос уже был решен в Крыму. "Больших сложностей с его решением не вижу", - сказал президент.

На "Станкомаше" Путин также провел совещание по поддержке инвестиционных проектов в отечественной промышленности. Она, несмотря на внешнее давление, работает стабильно и смогла наладить новые каналы поставок сырья и компонентов. "Многие отечественные компании успешно заменили импортную продукцию, освоили собственную линейку комплектующих, машин, оборудования, привлекли кадры, ресурсы, технологии и организовали производства, направленные на те сегменты рынка, где еще недавно доминировали западные бренды", - подчеркнул Путин.

При этом, по его словам, нужны точечные меры поддержки российской промышленности и развитие международных альянсов. "В условиях подъема ключевой ставки Центрального банка, конечно, нам нужны специальные механизмы", - сказал он и выразил надежду, что такая ставка - это временная мера по борьбе с инфляцией. Путин отметил, что среди механизмов поддержки - кластерная инвестиционная платформа. В ее рамках организации, которые запускают проекты в ключевых отраслях и производят приоритетную продукцию, могут рассчитывать на льготные кредиты до 100 миллиардов рублей. Это 30 процентов ключевой ставки ЦБ плюс 3 процента", - пояснил президент. При этом инвестор должен 20 процентов собственных денег вложить в проект.

Путин также напомнил, что запущена промышленная ипотека, когда компании могут привлечь семилетний кредит до пятисот миллионов рублей по ставке 3-5 процентов годовых. "Более восьмисот таких кредитов уже выдано", - сообщил президент. Востребованы бизнесом и льготные займы Фонда развития промышленности. Путин поручил в связи с этим профильным ведомствам подумать о докапитализации Фонда развития промышленности.

Решая конкретные задачи по укреплению технологического суверенитета страны, следует не забывать, что все выпускать на собственной площадке невозможно, да и не нужно, подчеркнул Путин. "Поэтому намерены расширять международные индустриальные, технологические альянсы, выстраивать кооперационные цепочки с коллегами из ЕврАзЭС, стран БРИКС, да и вообще откуда угодно в мире, с другими государствами и объединениями, которые готовы к совместной работе", - добавил он.

Поездку в Челябинскую область Владимир Путин завершил встречей с губернатором Алексеем Текслером. На ней президент поручил вредное производство Челябинского электрометаллургического комбината (ЧЭМК) вынести за пределы Челябинска. "Нужно это вредное производство здесь - в центре города - закрыть, вынести его за пределы города, вместе с правительством РФ проработать продолжение работы, сохранение рабочих мест, а для той части, которая необходима и будет связана с переносом и с выстраиванием этой работы на новом технологическом уровне, при поддержке правительства РФ привлечь инвесторов, причем желательно привлечь местных инвесторов", - сказал президент.

Следственный комитет: Как работает горячая линия для бойцов СВО и их близких

Наталья Козлова

Сутки потребовались сотрудникам СК, чтобы помочь бойцу из Ханты-Мансийского автономного округа. Евгений воевал в районе Красного Лимана, когда получил ранение. Лечиться парня отправили в госпиталь в Екатеринбург. Когда полегчало, стал беспокоиться, когда ему поступит положенная выплата. Спросить так далеко и от дома, и от родного подразделения было не у кого.

Молодому человеку посоветовали позвонить в Следственный комитет на горячую линию, которая так и называется - "Для участников специальной военной операции, мобилизованных военнослужащих и членов их семей". Евгений удивился, если бы ему сказали, что его звонок взял на контроль лично Александр Бастрыкин. "Позвонил и буквально за день решился вопрос. Искренне благодарен СКР", - рассказал через несколько дней Евгений.

Эта "горячая линия" была создана по поручению Бастрыкина и заработала с 11 октября 2022 года. Подчеркнем, это бесплатная многоканальная линия, на которую можно звонить в любой день и в любое время - 8-800-100-12-60, нажав цифру 5 в голосовом меню.

Вопрос с материальной помощью возник и у жительницы подмосковного Подольска, муж которой воюет. И здесь сотрудники СК по Московской области быстро выяснили - была допущена техническая ошибка при оформлении документов. Следователи оперативно доложили начальству - после устранения ошибки положенные к начислению выплаты в полном объеме поступили на счет супруги бойца.

А в подмосковной Балашихе следователи на днях пообщались с приставами, которые попытались списать с бойца очередной платеж, забыв, что ему надо было предоставить положенные кредитные каникулы. Останавливать приставов пришлось и в Мытищах. Там налоговая служба увидела небольшой долг и предъявила претензии. Но вместо воина на вопросы налоговой стали отвечать следователи. Как-то быстро все вопросы закончились.

А вот в Липецке возбудить дело велел сам Александр Бастрыкин. Там жена военного, пока он служит, решила привести в порядок квартиру и заказала в местной фирме ремонт. То есть подписала договор и заплатила деньги. Как потом сухо доложили начальству следователи: "К сроку окончания ремонта подрядчик не выполнил свои обязательства". Но женщину, оказалось, есть кому защитить. Проверка показала, что жертвами мошенничества компании стали еще несколько жителей Липецка. Бастрыкин поручил руководителю управления СКР по Липецкой области доложить ему результаты расследования и поставил дело на контроль в центральном аппарате ведомства.

Сейчас следователи внимательно следят за ситуацией в Крыму. Там семьям участников СВО стали приходить рассылки от мошенников, которые прикрываются благотворительными организациями и врут про дополнительную материальную помощь. В СК говорят, что таким образом мошенники пытаются получить номера банковских карт членов семей участников СВО.

За прошлый год на "горячую линию" для воинов и их близких поступило больше 18,5 тысячи звонков. А всего за год в Следственном комитете рассмотрено больше 31 тысячи обращений участников СВО и их родных. Плюс к этому военные следователи провели 7818 личных приемов воинов и их близких.

Такие "горячие линии" есть абсолютно во всех подразделениях ведомства. В каждом территориальном и военном Следственном управлении СК России работают телефонные линии для участников СВО, мобилизованных и членов их семей.

В Смоленке пожилая женщина обратилась в следственные органы и объяснила, что ее дочь тяжело больна. Для лечения ей был выписан дорогостоящий лекарственный препарат, который невозможно приобрести в России. Альтернативы нет. Муж у нее - участник СВО . И все деньги, которые он присылает, уходят только на лекарство. На иждивении трое детей, в том числе двое несовершеннолетних. Бабушка просила помочь с лекарственным препаратом, а также с проведением обследования и назначением лечения.

Сотрудники регионального управления СК обратились в региональное министерство здравоохранения, женщину включили в программу, по которой она стала получать это дорогостоящее лекарство.

А Челябинскому СК пришлось разбираться с ситуацией, которая произошла в семье добровольца СВО. Супруга бойца не могла получить выплаты. Дело в том, что глава семьи, который отправился на СВО, прописан в Кургане. Но на военную операцию он официально уехал из Челябинска и числится там в военкомате. В итоге возникли проблемы с получением детских пособий и губернаторских выплат.

Сотрудники СК объясняют, что работа со звонками участников специальной военной операции и членов их семей строится так: обязательно анализируются все вопросы и результаты проверок докладывают председателю. Основные вопросы - оформление статуса ветерана боевых действий, получение выплаты в связи с ранением, предоставление отпусков, нерасторопность чиновников.

Также активно люди звонят и на похожую "горячую линию", которую СК открыл для жителей новых регионов России. Только в прошлом году на эту линию позвонили больше 2 тысяч жителей Донецкой и Луганской народных республик, а также Запорожской и Херсонской областей. Так, после взрыва на Каховской ГЭС на "горячую линию" позвонила жительница Херсонской области - ее пожилая бабушка и соседи уже долго без воды и еды. Они ждут помощи на чердаке дома в зоне подтопления. И сотрудники СКР вместе со спасателями выехали, всех нашли и вывезли в пункт временного размещения.

А жительница Запорожской области позвонила и заявила: "Хочу сказать спасибо следователям. В марте этого года мне приостановили выплату по уходу за ребенком-инвалидом, и я обратилась в Следственный комитет спустя три месяца после того, как пыталась решить эту проблему сама. Меня выслушали, приняли заявление и помогли. Буквально в течение десяти дней мой вопрос был решен, вся выплата в полном объеме выплачена".