Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Азербайджанская нефть подорожала

Цена на азербайджанскую нефть марки Azeri Light на базе CIF в итальянском порту Аугуста 10 ноября повысилась на 0,88 доллара США относительно предыдущего показателя и составила 86,28 доллара за баррель, сообщает в субботу Trend со ссылкой на источник на нефтегазовом рынке страны.

На базе FOB в турецком порту Джейхан цена на Azeri Light повысилась на 0,95 доллара (до 84,14 доллара за баррель).

Стоимость нефти сорта URALS, реализуемой Азербайджаном из российского черноморского порта Новороссийск по трубопроводу Баку – Новороссийск, повысилась по сравнению с предыдущим показателем на 0,79 доллара, составив 69,81 доллара за баррель.

Цена на баррель нефти эталонного сорта Dated Brent, добываемой в Северном море, 10 ноября повысилась на 0,88 доллара по сравнению с предыдущим показателем – до 83,58 доллара за баррель.

Официальный курс на 11 ноября составляет 1,7 AZN/1 USD.

Ольга Зинякова: кинорынок ожил и работает даже лучше, чем до пандемии

Какие спектакли стоит посмотреть в рамках проекта "Театр в кино", как киноиндустрия пережила уход голливудских премьер, почему складывается впечатление, что российского кино в прокате больше, чем зарубежного, а также какие премьеры стоит ожидать на новогодние праздники, рассказала в интервью РИА Новости президент сети кинотеатров "Каро" Ольга Зинякова. Беседовала Мария Полякова.

– Ольга, 12 ноября запускается проект "Театр в кино", в котором примут участие многие кинотеатры сети "Каро". Расскажите, с чего он начнется, в каких городах пройдет и что предстоит увидеть на экранах зрителям?

– "Театр в кино" – это федеральный проект, который стал возможен благодаря съемке лучших российских театральных постановок каналом "Культура" специально для большого экрана. Он стартует 12 ноября в киноцентре "Октябрь" с релиза фильма-оперы "Пиковая дама", который был специально подготовлен театром "Геликон-опера" для большого экрана. Нам показалось, будет здорово начать с такого интересного формата. В рамках проекта также предполагается показ спектаклей, снятых в театре: с некоторыми постановками зритель уже знаком. Показы пройдут более чем в 50 городах России от Калининграда до Владивостока: в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Перми, Казани, Краснодаре и других крупных театральных регионах. К проекту присоединились ведущие киносети страны, показы пройдут на их площадках, а также в других известных кинотеатрах, как, например, "Аврора" в Петербурге, "Победа" в Новосибирске, "Горизонт" в Ростове-на-Дону, а также в кинотеатрах Фонда кино, которые находятся в регионах. В нашей сети будет задействовано две трети кинотеатров – около 20 площадок.

Девиз этого проекта: театр становится ближе, театр становится доступнее. Можно сказать, в этом заключается его миссия – дать возможность зрителям даже самых отдаленных уголках нашей страны познакомиться с искусством театра.

– Какие представления войдут в программу смотров в ближайшие месяцы? Как часто будет обновляться репертуар?

– В декабре у нас заявлен легендарный "Щелкунчик" в исполнении выпускников Академии русского балета имени Вагановой в хореографии Вайнонена. Кстати, показы приурочены к юбилею Академии в этом году. На январь запланирована опера "Севильский цирюльник" Россини Музыкального театра Станиславского и Немировича-Данченко в постановке режиссера Александра Титтеля. Афиша до конца марта уже готова. Кроме того, в работе находятся около 10 постановок, которые проходят период постпродакшена. Еще несколько проектов в стадии съемок: это в том числе проекты Большого и Михайловского театров.

Нам хотелось бы продемонстрировать на экранах все жанровое разнообразие: и оперу, и балет, и драматические спектакли, и классику, и современные постановки, чтобы зритель действительно мог выбрать то, что ему по вкусу.

Что касается обновлений, мы планируем выпускать большую премьеру раз в три-четыре недели. По сути это будет кинопрокат, только театральных постановок с максимальной широкой росписью по России.

– Будут ли театральные смотры проходить с такой же регулярностью как киносеансы?

– Нет, этот контент предполагает несколько другое репертуарное планирование, чем кино. Поскольку мы включаем в программу и кинотеатры, у которых всего три-пять кинозалов, планируется проводить несколько сеансов в неделю в премьерное время – вечернее часы и выходные дни. Нам важно, чтобы проект позиционировался отдельно, не как интертеймент: гостям все-таки стоит соблюдать определенный дресс-код, например. Хотелось бы, чтобы такие смотры стали определенной практикой для людей, привычкой два раза в месяц торжественно выходить на театральные постановки если не в театр, то в кинотеатр.

– Можно ли сравнить предстоящие показы в рамках проекта с уже известным форматом телеспектаклей?

– К телеспектаклям это отношения не имеет: в "Театре в кино" совершенно другой подход к съемке, монтажу, не просто запись с одной-двух камер различными планами. Проекты, которые мы будем показывать, были сняты телеканалом "Культура" для большого экрана. Именно их спектакли легли в основу "золотой коллекции" "Театра в кино". Ряд театров даже начал снимать спектакли именно для большого экрана. Формат предполагает, что люди смогут увидеть на большом экране то, что они, даже находясь в театре, не всегда могли разглядеть: работа костюмеров, гримеров, какие-то акценты пластические, хореографические. Это совершенно другой продукт.

К тому же, вы знаете, у нас уже есть опыт в этом направлении: мы показывали театральные постановки в кинотеатрах. Преимущественно это были иностранные спектакли, например, "Метрополитен опера", "Гамлет" с Бенедиктом Камбербэтчем – это один из самых успешных спектаклей. Стоит отметить, что в отличие от фильмов такой контент может работать очень долго. К сожалению, тогда не все отечественные театры были готовы выходить за пределы сцены. Однако, могу сказать, что эти проекты сейчас пользуются большой популярностью.

Конечно, просмотр на сцене, в кинотеатре, по телевизору или на экране смартфона – совершенно разные впечатления. Проекты, которые будут показаны в рамках "Театра в кино", действительно достойны большого экрана, в них присутствует необходимая зрелищность.

– Вы упомянули, что раньше показывали постановки иностранных театров. Возможно ли международное сотрудничество в этом направлении в современных условиях?

– Здесь все очень индивидуально, так же, как и с фильмами. Американские и европейские картины по-прежнему достаточно активно выходят на нашем рынке, понятно, что не все. С театрами приблизительно такая же ситуация: это точечная работа с правообладателями. Нельзя сказать, что она полностью остановлена, она продолжается. Однако, если раньше мы понимали, что имеем доступ ко всему контенту, то сейчас это вопрос сложных переговоров, и спектакли, тем не менее, продолжают выходить.

– Уход голливудских студий из российского кинопроката, разумеется, сказался на кинобизнесе. Некоторые кинотеатры стали искать альтернативные варианты показов нелегальных фильмов: появился формат "предсеансного обслуживания", чтобы заработать на мировых премьерах "Барби" и "Оппенгеймера". Киносеть "КАРО" не раз заявляла, что не показывает пиратский контент. Как вы пережили уход таких значительных источников доходов, как голливудские кинопродукты?

– Наша позиция на этот счет не изменилась: мы продолжаем работать только с тем контентом, который имеет прокатное удостоверение в России. Если говорить цифрах, то в этом году кинобизнес должен выйти на 34-35 миллиардов рублей совокупных сборов – практически уровень работы "в ноль" для кинотеатрального бизнеса. Мы ее обозначали как ватерлинию для того, чтобы кинотеатр продолжал работать.

Да, летом было затишье: этот период всегда "вытаскивали" голливудские картины. Но сейчас уже который уикенд в прокате успешно идут фильмы "По щучьему велению", "Императрицы", несколько классных комедий, иностранных и артовых проектов. Мы видим, что в этом месяце рынок ожил и работает даже лучше, чем в доковидные времена.

– Голливудские фильмы раньше были очевидной доминантой в прокате. Как изменилось соотношение отечественного и зарубежного кино в последнее время?

– Соотношение изменилось ровно в противоположную сторону: раньше иностранный контент занимал около 70% бокс-офиса, сейчас столько занимает российский контент. Однако в абсолютных значениях ситуация парадоксальная: в 2023 году за 10 месяцев вышло 530 картин, из которых 169 – российских, 366 – зарубежных. Конечно, преимущественно в прокат поступают не очень большие иностранные фильмы. Однако, среди них были и "Леди Баг", и "Жанна Дюбарри", которые показали серьезные сборы.

– Удивительно! Ведь судя по афишам, у зрителей возникает совершенно противоположное впечатление о том, что теперь российского кино стало больше, чем зарубежного.

– Да, общее впечатление складывается немного другое. Оно связано с тем, что российские фильмы сейчас широко продвигаются, имеют внушительные рекламные бюджеты. Иностранные картины выходят не с таким размахом, как это было раньше: у них принципиально другие маркетинговые расходы. Тем не менее, появилось много нового: например, фильмы из Кореи, Китая, из стран восточной Европы, европейские картины начали возвращаться на российский рынок.

– Какие новые направления пользуются успехом?

– Если говорить об иностранном кино, то, конечно, в тренде Южная Корея. Ею особенно увлечена молодежная аудитория, благодаря популярной музыкальной культуре. Мне кажется, из азиатских индустрии именно Южная Корея максимально быстро и максимально широко ориентирована на нашего зрителя. В этом направлении мы тоже работаем, делаем спецпроекты – недавно у нас прошел "Корейские квартал". А также в обычном прокате есть две-три корейские картины, которые пользуются достаточно большим спросом.

– Есть такой стереотип, что российский зритель априори считает голливудское кино лучше, чем отечественное. На ваш взгляд, изменилась ли ситуация в последнее время?

– На эту тему мы много дискутировали с коллегами. У нас есть ощущение, что индустриальное и медийное сообщество больше говорит о том, что зритель любит или не любит российское кино, чем действительно он сам это понимает. Могу сказать по практике: зритель не разделяет кино на отечественное и иностранное. Есть узкая прослойка людей, которые принципиально не смотрят российское кино, а есть другая – те, кто не смотрят американское, например. Это вопрос предубеждений или личных предпочтений. Массовый зритель ходит в кино немного иначе: мы это видим по той таблице сборов, которую предоставляет ЕАИС (Единая автоматизированная информационная система сведений о показах фильмах в кинозалах – прим. ред.). Россия в этом смысле представляет совершенно уникальный рынок. В то время, когда еще был широко представлен голливудский контент со всей его безумной маркетинговой машиной, на первой позиции у нас оказался фильм "Холоп". В десятку сборов попадали кинокартины "Движение вверх", "Т-34", "Последний богатырь". Я могу с уверенностью сказать, что ни на одном рынке нет таких высоких сборов локального контента по сравнению с голливудскими студиями.

Сейчас, с одной стороны, идет некое естественное снижение конкурентного поля в отсутствии голливудского кино. С другой стороны, за последние 20 лет был сделан просто колоссальный рывок в плане кинопроизводства. Наши фильмы по качеству совершенно точно могут конкурировать и уже конкурировали раньше с иностранными проектами. "Повелитель ветра" или "По щучьему велению" – действительно качественный контент. В дальнейшем этот тренд только будет набирать оборот.

– Вы упомянули о том, что кинобизнес сейчас работает "в ноль". Очевидно, первопричиной была пандемия коронавируса и последовавшие за ней события. За счет чего отрасль все-таки смогла удержаться на плаву? Намечаются ли оптимистичные перспективы?

– Конечно, кинорынок сильно пострадал из-за ковида. Однако, 2019 год был рекордным, и у киноиндустрии некоторое время оставался определенный запас прочности. После пандемии рынок достаточно быстро восстановился, хотя нам пророчили массовый уход зрителя в онлайн. На практике все было иначе: людям захотелось социализации, и они очень быстро вернулись в кинотеатры.

Но затем ушел Голливуд, и мы были вынуждены работать в режиме жесточайшей оптимизации. Сейчас ничего не изменилось. Мы по-прежнему очень оптимизированы, у нас заморожены инвестиционные программы. Говорить о понятной стратегии на ближайшие 5-10 лет очень сложно. Пока что мы стремимся закрепить цифру, которая есть в этом году. Самое главное – сохранять фильмы доступными для широкой аудитории. Если будет достойный контент – а его достаточно много планируется в следующем году, если будут налажены каналы поставки фильмов из-за рубежа, пусть даже не мейджорских студий, мы рассчитываем, что в следующем году рынок должен вырасти.

– За счет чего может случится этот рост? Удастся ли вернуться на прежний уровень доходов?

– Прежде всего, мы рассчитываем на российский контент: только локальное производство может обеспечить нам гарантированную частоту выхода фильмов в прокат. С учетом того, что Фондом кино было выделено в полтора раза больше средств на картины 2024-2025 годов, даже в абсолютном количестве их будет больше.

Придет ли рынок к доковидным показателям? Пока нет, конечно. Это займет длительное время, я думаю, не менее пяти лет. Хотя есть феномен "Чебурашки". Он говорит о том, что фильмы способны собрать семь миллиардов – о такой емкости рынка мы никогда даже не думали. Но все же "Чебурашка" – абсолютный прецедент, на который трудно ориентироваться: таких проектов выходит за всю историю кинопроката несколько в пятилетку. Сейчас "Чебурашка" – лидер, и он был бы им вне зависимости от присутствия или отсутствия голливудского контента. Он все равно бы собрал свои миллиарды и занял бы первое место в сборах.

– "Чебурашка" стал одним из главных героев прошлогоднего новогоднего проката. Что зрителям стоит ожидать в кино в предстоящие зимние праздники?

– На Новый год у нас планируются два блокбастера – "Холоп 2" и "Бременские музыканты". Эти премьеры будут бороться за лидерство в новогодние праздники. В декабре стартует несколько проектов семейного кино – тренда в кинотеатральном прокате. Среди них "Хоккейные папы", "Кентервильское привидение", "Елки 10" – самая длинная кинофраншиза. Кроме того, выйдут такие фильмы как "Манюня: новогодние приключения", "Новогодний шеф", "Ферарри", а также "Три богатыря и пуп земли".

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 10 ноября 2023 > № 4537094 Ольга Зинякова

Dog friendly пока в дефиците: девелоперы не спешат строить ЖК с пространствами для выгула собак

То, что собака — друг человека, истина старая, не нуждающаяся в доказательствах. Но вот являются ли хозяева друзьями своих четвероногих питомцев — это большой вопрос. В том, что касается создания полноценных условий для выгула животных, — наверно, далеко не все из них, по крайней мере, из числа горожан. Но виноваты в этом, скорее, не владельцы собак, а отсутствие в большинстве крупных российских населенных пунктов специализированных пространств для выгула и тренировки животных. Такие недочеты имеются не только в сложившихся городских кварталах, но характерны и для нового жилья. Недавно эксперты консалтингового бюро Atlas проанализировали данные Единого ресурса застройщиков (ЕРЗ.РФ) по 16 городам-миллионникам и пришли к выводу, что девелоперы практически не задумываются о комфорте домохозяйств с собаками. «Современный двор сегодня по умолчанию оснащен зоной для выгула питомцев. Но чтобы говорить о dog friendly-среде, локальных решений явно недостаточно», — прокомментировала итоги исследования генеральный директор Atlas Александра Сытникова.

Согласно полученным результатам, чаще всего о комфорте владельцев собак задумываются девелоперы Краснодара, где из 107 новостроек, прошедших оценку ЕРЗ.РФ, было 13 объектов с собственными площадками для выгула питомцев, то есть доля жилых комплексов (ЖК) c dog friendly-пространствами составила 12,1%. На втором месте этого рейтинга оказался Челябинск (11,1% dog friendlyЖК), на третьем — Новосибирск (10,9%). При этом Москва, где больше всего в стране собаководов, расположилась посередине рейтинга, заняв лишь десятую позицию: в ней dog friendly-ЖК не более 5,5% (22 из 401). И совсем плохо дело обстоит в замыкающей рейтинг Перми, где из 72 ЖК нашелся лишь один комплекс (1,4%), оборудованный отдельной площадкой для выгула собак.

Согласно данным ВЦИОМ, почти в 40% российских домохозяйств есть четвероногие друзья. Как считают эксперты, наличие специализированных зон для выгула собак является фактором, повышающим привлекательность и стоимость новостроек. Однако сегодня далеко не все застройщики готовы учитывать это в своих проектах. Возможно, импульс к развитию инфраструктуры для собак задаст скорое вступление в силу соответствующего стандарта dog friendly-среды — ГОСТ «Игровые и дрессировочные площадки для собак» уже разрабатывается Минстроем России.

По словам руководителя рабочей группы по инфраструктуре для собак при министерском Общественном совете Артема Гебелева, этот стандарт будет нормировать не только перечень допустимых видов покрытия, площадь свободного выгула и наличие скамеек и навесов для хозяев, но и другие моменты. Например, рекомендовать преимущественно использовать такое игровое оборудование для животных, которое менее травмоопасно и более функционально, чем традиционное дрессировочное. Предполагается, что «собачий ГОСТ» будет готов в 2024 году.

Александра СЫТНИКОВА, генеральный директор Atlas:

«Полноценные площадки для выгула и тренировки районного масштаба должны располагаться в 15 минутах ходьбы, а полноценная парково-развлекательная зона — в пределах 30-45 минут. Связав эти объекты маршрутом, оборудованным автоматами с лакомствами, водой и пакетами, город получит безопасную и комфортную среду. Причем как для владельцев собак, так и для тех, кто не хотел бы контактировать с четвероногими»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №42 10.11.2023

Время перемен: в Сочи завершился форум MALLPIC 2.0

Стоит ли сравнивать форум MALLPIC, уже традиционно проводимый Союзом торговых центров (СТЦ) в Сочи, с каннскими MIPIM и MAPIC? И да, и нет. Наш MALLPIC собирает лучших российских экспертов и активно зовет представителей зарубежных стран, но еще не готов представлять масштабные проекты, формируя под них пул международных инвесторов, как это делают французские форумы. Впрочем, лиха беда начало. Ноябрьский MALLPIC 2.0 показал высокий градус дискуссии, оправданный оптимизм в развитии всех сегментов коммерческой недвижимости.

Так как организатором и идейным вдохновителем MALLPIC является СТЦ, определенный крен деловой программы был в сторону работы торговых центров (ТЦ), однако и остальные представители «комморки» не остались без внимания. В частности — склады.

Хранить стало практически негде

Склады — сегмент, напрямую связанный с торговлей и наиболее обласканный сегодня. В нем практически нулевая вакансия, и, как сообщили участники складской сессии MALLPIC 2.0, — «логистику любят банки».

Региональный директор Департамента индустриальной и складской недвижимости, партнер NF Group Константин Фомиченко поделился основными данными по рынку: «Сегодня в стране насчитывается 44,2 млн кв. метров качественных складских площадей, из которых 54% (24,1 млн кв. метров) приходится на Московский регион, 11% (4,8 млн) — на Санкт-Петербург и Ленинградскую область, 35% (15,3 млн) — на другие субъекты РФ. Причем вакантных площадей практически нет — 0,1% для московского рынка, 0,4% — для Петербурга, 0,6% — в среднем по регионам. При появлении свободных складов потенциальные арендаторы готовы подписывать договоры аренды буквально за сутки, даже несмотря на довольно высокие арендные ставки. Бывают случаи, когда владелец четыре раза за месяц поднимает ставки на одну и ту же площадь».

В свою очередь, начальник управления по работе с клиентами недвижимости, лидер отраслевой проектной команды «Коммерческая недвижимость» Сбербанка Арсен Оганджанян напомнил, что в последние три года основными генераторами спроса на склады были операторы розничной торговли и е-соmmerce. Только в этом году, по данным Константина Фомиченко, на них пришлась большая часть складских сделок в регионах (892 тыс. из 1,5 млн кв. метров), Санкт-Петербурге и Ленинградской области (422 тыс. из 603 тыс.) и значительная часть в Московском регионе (976 тыс. из 2,6 млн кв. метров). При этом ставка аренды уверенно движется к 9 тыс. рублей за «квадрат» в год.

И тенденция сохраняется. Так, в ближайшие годы, к примеру, онлайн-торговля, по мнению Арсена Оганджаняна, сохранит темпы роста выше, чем в офлайн-рознице. Доля e-commerce в обороте российской торговли достигла 13% и сохраняет потенциал для дальнейшего увеличения. Для эффективной логистики онлайнерам может потребоваться в два раза больше складских площадей по сравнению с традиционными ретейлерами.

Подтверждением этих слов стало сообщение на закрытом инвесткоктейле в рамках MALLPIC 2.0 о том, что девелоперская компания «Ориентир» построит фулфилмент-центр для Ozon в Санкт-Петербурге. Строительство на участке площадью 20 гектаров недалеко от Кольцевой автодороги будет завершено в III квартале 2024 года, после чего объект будет передан ретейлеру в аренду на 12 лет. Общая площадь хранения составит свыше 117 тыс. кв. метров. Сумма инвестиций в проект превысит 7,5 млрд рублей. По словам генерального директора «Ориентира» Андрея Постникова, новый объект позволит значительно усилить инфраструктуру компании Ozon в Северо-Западном регионе. Помимо девелопера и арендатора в сделке приняла участие платформа коллективных инвестиций PARUS Asset Management. Проект реализуется через ЗПИФ. После ввода в эксплуатацию центра его паи будут предложены частным инвесторам для покупки на Мосбирже.

Отдельного внимания на форуме удостоился формат Light Industrial (LI). Член совета директоров, руководитель Департамента по работе со складскими и производственными помещениями компании IBC Real Estate Евгений Бумагин рассказал, что в стройке сегодня находится 390 тыс. «LI-квадратов» и они будут сданы до конца 2024-го. В результате доля формата в общем объеме складов в Москве и Подмосковье составит более 4%. По мнению эксперта, в дальнейшем рынок будет развиваться в двух направлениях. Строительством LI-объектов займутся как профессиональные складские девелоперы, так и застройщики жилья, которым предоставляются льготы при строительстве мест приложения труда. Они-то и станут драйверами развития LI. Сегодня их доля в общем объеме строительства LI составляет 33% (127 тыс. кв. метров уже возводятся ФСК, А101, Capital Group). Такие компании, как «КРОСТ», «Самолет», «Гранель», Level Group и Ingrad, сейчас активно присматриваются к формату.

Бани, еда и спорт — магниты торгового трафика

Пандемия коронавируса, международные санкции, ограничение рынков, уход из России иностранных брендов, а также экономические сложности поставили собственников ТЦ в непростые условия. Не самым лучшим образом на посещаемости сказался и бурный рост маркетплейсов, онлайн-магазинов и сервисов доставки.

По прогнозам главы СТЦ Булата Шакирова, в ближайшие несколько лет около 10% ТЦ придется перестроить или снести. «Другие могут переделать в многофункциональные комплексы с жильем и магазинами, апарт-комплексы, склады. ТЦ, созданные на базе бывших производств, могут вернуться к первоначальным функциям», — отметил руководитель союза.

Участники форума выразили мнение, что вернуть трафик в ТЦ можно только через развлекательный сегмент — создав новую привычку развлечения. И здесь набор возможностей не так велик: индустрия питания, фитнес и салоны красоты, а также кино.

Одним из наиболее перспективных направлений с точки зрения генерации трафика выглядит сфера питания — фудкорты, фудхоллы, а также кафе, являющиеся обязательной частью успешного ТЦ. Более того, этот бизнес остается высокомаржинальным даже в сложившихся экономических условиях и привлекает как российских, так и зарубежных инвесторов. Так, директор по международному развитию сети Big Сhefs Абдурахман Озиавас рассказал, что турецкая ресторанная сеть ищет площадки для открытия своих первых заведений в России. «Мы изучаем российский рынок последние три-четыре года, — подчеркнул он. — Сейчас уже готовы выйти на него. Средняя площадь каждого ресторана составит 700 «квадратов», хотя локации пока окончательно не определены».

Помимо стандартных кафе набирает популярность и формат гастропространств. К середине следующего года сеть фуд-холлов Eat Market пополнится шестью площадками. Как уточнил генеральный директор управляющей компании «Маркет Лайнер» Максим Гуржий, это объекты, к примеру, в Пензе, Новосибирске, Подольске и Москве. «Самым крупным из планируемых к открытию станет столичный фуд-холл на Новорижском шоссе — его площадь составит свыше 8 тыс. кв. метров, здесь разместится более 50 различных корнеров, — отметил он. — Другим интересным объектом станет фуд-холл в Прокшино в Новой Москве, который реализуется в коллаборации с застройщиком А101. Мы займем 3,3 тыс. «квадратов» строящегося здесь бизнес-центра».

Не отстают от «едоков» и компании в сфере фитнеса. Известная сеть спортклубов DDX объявила о широкой экспансии в регионы. Только до конца этого года в разных городах России планируется открыть 10 центров, в том числе в Туле, Самаре и Сургуте. «Мы прорабатываем разные варианты и изучаем разные регионы для расширения сети, вплоть до Дальнего Востока. В 2024 году хотим запустить еще 50 фитнес-центров. Таким образом, количество точек нашей сети фактически удвоится», — пообещал директор по развитию DDX Владимир Курдин.

Однако настоящим открытием этой сферы эксперты считают проекты городских термальных комплексов. «Это направление в России очень перспективно: в ближайшие год-два можно ожидать появления порядка трех десятков новых объектов в разных регионах страны, — считает генеральный директор компании «Термопорт» (входит в ГК «Ташир») Кирилл Назаров. — Запрос на предоставление досуга такого рода велик, а предложений мало». Речь идет как об отдельно стоящих термах, так и размещенных в жилых комплексах (ЖК) и ТЦ. Открытие термальных комплексов в ЖК повышает их привлекательность среди потенциальных покупателей, а в ТЦ — генерирует дополнительный трафик посетителей.

В рамках форума был представлен проект одного из крупнейших на юге страны термальных комплексов. «Изначально в рамках крупного девелоперского проекта в Краснодаре помимо жилья и социальной инфраструктуры мы планировали построить ТЦ. Однако потом, учитывая востребованность торговых площадей и запрос населения на инфраструктуру оздоровления, приняли решение построить термальный курорт площадью 39 тыс. кв. метров», — сообщил руководитель отдела аренды и продаж коммерческой недвижимости компании DOGMA Александр Голиков. Строительство курорта начнется в следующем году и продлится около двух лет. В составе комплекса появятся открытые и закрытые бассейны, 42 бани и сауны, собственная искусственная река, водопад высотой семь метров, песчаный пляж, а также рестораны и кафе.

А вот у сегмента кинопроката сейчас не самые радужные перспективы: сказывается уход голливудского кино, создающий так называемую «летнюю яму» посещаемости и, соответственно, доходности. Сборы в кинотеатрах в этом году составят 34,2 млрд рублей, что, правда, на 44,5% больше, чем в 2022 году, но на 38% меньше, чем в 2019-м.

В связи с этим генеральный директор ComScore по России и СНГ Роман Исаев предостерег инвесторов от запуска новых проектов кинотеатров. «Существующего количества кинотеатров в стране вполне достаточно. Они покрывают весь запрос на кино, а учитывая санкции и сложившуюся экономическую ситуацию, открытие новых объектов сейчас нецелесообразно», — предупредил эксперт, приведя такую математику: инвестиции в кинотеатр на 4-6 залов сегодня составляют в среднем 140 млн рублей. При этом его прибыльность по сравнению с доковидными временами упала в разных сетях на 10-30%. Таким образом, многие из них уже сейчас балансируют на грани самоокупаемости или вообще работают в минус.

Авторы: Array

Номер публикации: №42 10.11.2023

Потрясающие выводы: специалисты из разных стран внесли множество предложений по улучшению сейсмостойкого строительства

В Сочи прошла XV Российская национальная конференция по сейсмостойкому строительству и сейсмическому районированию с международным участием, организованная Российской ассоциацией по сейсмостойкому строительству и защите от природных и техногенных воздействий (РАСС), АО «НИЦ «Строительство» и Российской инженерной академией. На протяжении пяти дней 140 специалистов из различных регионов Российской Федерации, а также из Азербайджана, Казахстана, Киргизии, Узбекистана, Ирана, Пакистана и Новой Зеландии обменивались научными достижениями и практическим опытом по различным аспектам обеспечения сейсмической безопасности в сейсмически активных зонах России и других стран.

Участники конференции рекомендовали строителям заимствовать опыт по внедрению систем сейсмоизоляции, накопленный у нас в стране. Они одобрили изменения в СП 14.13330.2018 «Строительство в сейсмических районах», которые предложил внести выступивший с докладом руководитель ЦИСС ЦНИИСК имени В. А. Кучеренко АО «НИЦ «Строительство», вице-президент РАСС Александр Бубис. В частности, предлагается внести изменения в терминологический раздел СП 14.13330.2018, в порядок выбора карт общего сейсмического районирования, а также в конструктивный раздел в части применения конструкций зданий из легких стальных тонкостенных конструкций, древесно-полимерных композитов и бревенчатых зданий, что позволит более широко внедрять в сейсмостойкое строительство отечественные материалы. Предложен переход на более современную шкалу сейсмической интенсивности (ШСИ-2017) с определением точности до 0,5 баллов и двухуровневый подход к обеспечению надежности ответственных и уникальных зданий, основанный на различных вероятностях непревышения сейсмического события (проектное землетрясение и максимальное расчетное землетрясение).

Собравшиеся в Сочи специалисты уполномочили РАСС направить в правительство РФ и Минстрой России рекомендации о необходимости восстановления сети сейсмостанций и паспортизации зданий и сооружений с целью выявления застройки недостаточной сейсмостойкости. По мнению ученых, следует создать на базе АО «НИЦ «Строительство» сертификационный центр для определения пригодности применения в строительстве новой продукции и технологий, требования к которым не регламентированы нормативными документами и от которых зависят безопасность зданий и сооружений, а также единую базу сейсмических событий (аналог браузера IRIS) в Российской Федерации. Кроме того, на конференции было решено предложить правительству страны и профильному министерству принять технический регламент об обязательной сертификации продукции, изделий и оборудования для сейсмостойкого строительства.

Застройщикам, проектным организациям и органам экспертизы было предложено применять в сейсмически опасных районах только апробированные сейсмоизолирующие устройства и системы, имеющие теоретическое и экспериментальное подтверждение надежности. Ученые обратили их внимание на то, что одной из причин разрушения железобетонных зданий и сооружений при сейсмическом воздействии является несовершенство методик расчета и конструирования. Так, одной из основных ошибочных предпосылок динамического расчета является необоснованный учет возможности пластического деформирования конструкций, оцениваемый коэффициентом К1, использование которого в расчетах сложных сооружений должно сопровождаться соответствующей расчетной аргументацией. Кроме того, надо более тщательно проверять и расчеты по применению арматуры. При проектировании зданий и сооружений из железобетона рекомендовано шире использовать инновационные виды обычной и винтовой арматуры, обеспечивающие сцепление с бетоном в запредельной стадии деформирования, классов А500СП, Ау500СП и Ав500П. Также, по мнению участников конференции, следует запретить применение монолитных и сборных сооружений с элементами расслоения бетонных смесей.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №42 10.11.2023

В Волгограде завершаются подготовительные работы по реконструкции цирка

Строители завершают подготовительные и демонтажные работы государственного цирка в Волгограде. Его реконструкция проводится в рамках комплексной госпрограммы «Строительство», куратором которой является Минстрой России.

«После реконструкции площадь здания составит более 10 тыс. кв. метров. В ходе строительных работ строители заменят все изношенные конструкции и инженерные системы. Также обновленное трёхэтажное здание цирка будет обеспечено новым современным световым и звуковым оборудованием, которое позволит проводить более яркие и зрелищные представления», - отметил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев.

В настоящий момент на объекте ведутся работы по усилению существующих несущих конструкций каркаса и купольной части здания цирка. Также строители начали усиливать колонны и проемы здания, выполнять пескоструйную обработку металлических конструкций купола. Затем специалисты приступят к возведению новых конструкций пристроек. Ввести цирк в эксплуатацию планируется в первом квартале 2025 года.

«Во время проведения реконструкции увеличится количество и размер помещений для содержания животных, будут созданы современные и комфортные условия в соответствии с требованиями Федерального закона «Об ответственном обращении с животными», - сообщил генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

Всего «Единый заказчик» в рамках ГКП «Строительство» в настоящее время реализует пять проектов по реконструкции филиалов Росгосцирка — в Екатеринбурге, Иркутске, Твери, Воронеже и Волгограде.

Александр Новак совершил рабочую поездку в Дагестан

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак совершил рабочую поездку в Республику Дагестан. Он провёл встречу с главой республики Сергеем Меликовым, а также два совещания – по развитию энергетики и ЖКХ и по туризму на Каспии. Александр Новак осмотрел промышленные и образовательные объекты в регионе.

На встрече с главой региона обсуждались вопросы энергетического комплекса и расширения границ особой экономической зоны на побережье Каспийского моря. Вице-премьер отметил высокий потенциал региона в части развития туризма, энергетики и промышленности.

«Рад сегодня находиться в Дагестане – в самом южном регионе страны. Это наш форпост, который активно развивается, в том числе с учётом новых направлений транспортно-логистических маршрутов. Безусловно, чтобы обеспечивать наступательное социально-экономическое развитие, необходимо особое внимание уделять топливно-энергетическому комплексу. В первую очередь это сети электроснабжения и газоснабжение. Вопросы, касающиеся электроэнергетического комплекса, находятся на контроле Правительства и Министерства энергетики. Уже многое делается, чтобы ситуация улучшилась в этом направлении, но предстоит ещё немало работы. Туристический поток сегодня растёт, необходимо создавать условия для строительства новых гостиниц, развития инфраструктуры и привлечения инвестиций», – сказал Заместитель Председателя Правительства.

В стратегической сессии «Концепция развития туристских территорий, расположенных вдоль побережья Каспийского моря в Республике Дагестан, и всесезонного туристско-рекреационного курорта “Каспийский прибрежный кластер”» приняли участие представители Минэкономразвития, Минфина, Минприроды, Минтранса, Росимущества, представители «Кавказ.РФ», туристической отрасли, а также энергетиков и инвесторов. На ней была проанализирована концепция создания Каспийского прибрежного кластера.

Вице-премьер отметил ежегодный рост турпотока в республике. Если в 2021 году Дагестан посетило более миллиона гостей, в 2022 году – 1,6 миллиона человек, то на 1 октября текущего года – уже полтора миллиона туристов. При этом в регионе сегодня уже ощущается нехватка качественных мест размещения и различных сервисов.

«Частично решить эту задачу сможет Каспийский прибрежный кластер, который создаётся в Дербентском районе. В границах особой экономической зоны появится большой морской курорт – над проектом работает институт развития “Кавказ.РФ”. У компании уже есть большой опыт возведения горнолыжных кластеров и работы с резидентами. Алгоритм создания курорта тот же, что мы используем и в других особых экономических зонах туристско-рекреационного типа. Государство создаёт условия – инфраструктуру в первую очередь, а бизнес концентрирует усилия на формировании сервисов, качественных и востребованных туристических продуктов», – добавил Александр Новак.

Новый семейный курорт уже заинтересовал как местный бизнес, так и крупных федеральных отельеров. В ходе подготовки проекта были учтены результаты анализа лучших российских и зарубежных практик, изучен опыт Турции, ОАЭ и Сочи. К 2030 году планируется построить гостиницы на 14 тысяч туристов, будет создано более 7 тыс. рабочих мест. Курорт сможет принимать до 450 тысяч туристов в год.

В совещании по вопросу стабилизации ситуации в электросетевом комплексе Республики Дагестан и реализации программы устойчивого экономического развития предприятий энергетики и ЖКХ приняли участие представители Минэнерго, Минэкономразвития, Минсельхоза, ФАС, «Россетей», «Газпром межрегионгаза» и т.д. Стороны обсудили ход подготовки объектов электроэнергетики региона к прохождению осенне-зимнего периода 2023–2024 годов и обеспечение надёжности систем ЖКХ, платёжную дисциплину потребителей, ход газификации Дагестана, а также ценообразование на нефтепродукты (в том числе для сельскохозяйственных производителей).

По информации правительства Республики Дагестан, уровень газификации региона на начало 2023 года составил 78%. Объём потребления природного газа в прошлом году превысил 4 млрд куб. м. Просроченная дебиторская задолженность в адрес «Газпром межрегионгаза» сократилась на 3,1 млрд рублей – до 43,4 млрд рублей. План по заключению договоров на догазификацию перевыполнен, заключено около 6,3 тыс. договоров, 60% которых (3772) исполнено до границ участка.

Также вице-премьер осмотрел стройплощадку завода по производству стекловолокна и изделий из него на территории индустриального парка «Уйташ» и новую махачкалинскую школу №57 в микрорайоне «Ипподром» на 1224 ученических места, построенную в рамках нацпроекта «Образование».

Татьяна Голикова поздравила студотрядовцев с завершением трудового семестра

Вице-премьер Татьяна Голикова обратилась с видеоприветствием к участникам Всероссийского слёта студенческих отрядов, который проходит с 10 по 12 ноября в Казани и посвящён завершению 64-го трудового семестра.

Из стенограммы:

Дорогие друзья!

Стало доброй традицией подводить итоги вашей масштабной работы на ежегодном всероссийском слёте, который стал символом единения ребят, заинтересованных в развитии нашей страны.

За более чем полувековую историю школу студенческих отрядов прошло более 20 миллионов человек. Студотряды сегодня – это постоянный, достойный партнёр государства в реализации федеральных проектов и программ. Этим летом 200 тысяч студентов из 81 региона России показали высокие результаты в самых различных отраслях экономики.

Работа педагогических отрядов в оздоровительных лагерях, сервисных отрядов на курортах Краснодарского края, Крыма и Алтая, работа механизаторов, ветеринаров, сборщиков урожая в аграрном секторе, вклад стройотрядов при возведении объектов атомной отрасли, Восточного полигона железных дорог – вот неполный список трудовых побед вашего движения. Один лишь пример, когда 8,5 тысячи проводников помогли снять пиковую нагрузку на железнодорожный транспорт, говорит о невероятном уровне вашей самоорганизации.

Особенно важно, что в это непростое, историческое время вы трудитесь на промышленных предприятиях, участвуете в развитии новых регионов нашей страны и в гуманитарных миссиях.

Слова искренней признательности – федеральным министерствам, руководителям регионов России, предприятиям, среди которых «Газпром», «Росатом», «Российские железные дороги», за постоянную поддержку и существенный вклад в развитие трудового движения нашей страны.

В следующем году мы будем отмечать 65-летие студенческих отрядов. Это значимая дата и возможность дать импульс дальнейшему развитию движения. Запланировано свыше 100 знаковых событий для более чем миллиона участников студенческих отрядов разных лет. В юбилейный год участники движения будут получать профессиональный опыт более чем на 20 международных и всероссийских трудовых проектах страны. Уверена, что вы справитесь со всеми задачами, которые вам предстоит выполнить, и продолжите славную историю движения.

Поздравляю вас с завершением 64-го трудового семестра!

Россия > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 10 ноября 2023 > № 4519280 Татьяна Голикова

Грузоперевозки по МТК Север – Юг выросли почти на 10%. Как сообщает телеграм-канал РЖД, об этом на круглом столе «Драйверы повышения эффективности железнодорожной логистики на Юге России», который прошёл в Минеральных Водах, рассказал замглавы РЖД Алексей Шило.

«МТК Север – Юг в нынешних условиях показывает свою востребованность у грузоотправителей: с начала года рост объёма перевозок составил около 10%. Сегодня это направление стало для наших клиентов дополнительным коридором для наращивания грузопотока», – сказал Алексей Шило.

РЖД продолжают развивать пропускные способности на подходах к портам Азово-Черноморского бассейна. К концу 2025 года объём грузов в адрес этих портов может вырасти с 125,1 до 130,1 млн тонн. В ближайших планах развитие направления Котельниково – Тихорецкая.

Также в 2024 году компания планирует модернизировать ряд грузовых дворов станций Северо-Кавказской железной дороги, включая Грозный, Владикавказ и Краснодар-Сортировочный. Благодаря реконструкции грузового терминала станции Грозный в Чеченской Республике впервые будет организована работа с контейнерами.

Ранее Gudok.ru сообщал, что в новых геополитических условиях развитие западного маршрута МТК Север – Юг приобретает особое значение для укрепления транспортной доступности производственных кластеров и потребительских рынков РФ с ключевыми грузораспределительными центрами стран Юго-Восточной Азии. Западный маршрут МТК Север – Юг проходит через Астрахань, Махачкалу, Самур (Россия), Баку, Астару (Азербайджан), Решт, Казавин (Иран) с выходом в иранский порт (Бендер-Аббас) и далее по морю в порты стран Персидского залива.

Пассажиры смогут ознакомиться с творчеством художника Эрьзи

В поездах «Мордовия» и «Премиум» появятся тематические вагоны, посвящённые творчеству художника Степана Нефёдова-Эрьзи

С сегодняшнего дня в составах поездов № 41/42 «Мордовия» сообщением Москва – Саранск и № 29/30 «Премиум» сообщением Новороссийск – Москва появятся тематические вагоны, связанные с творчеством художника Степана Нефёдова-Эрьзи. Об этом сообщил Telegram-канал «Телеграмма РЖД». Данный проект реализован совместно с Международным фондом искусств имени С.Д. Эрьзи. Его деятельность направлена на ознакомление общественности с творчеством художника.

Познакомиться с творчеством художника в пути следования смогут пассажиры двух вагонов – купе и СВ. Вагоны, украшенные картинами Эрьзи, будут курсировать до конца следующего года. За это время внутреннее оформление увидят более 60 тыс. человек, сообщает официальный Telegram-канал АО «ФПК».

Степан Нефёдов-Эрьзя родился в 1876 году. Он был не только художником, но и скульптором. В своём творчестве обращался к народной культуре. Его псевдоним Эрьзя был взят в честь мордовской народности эрзя, к которой принадлежал художник. Его учителями были Константин Коровин и Валентин Серов, а также скульпторы Сергей Волнухин и Павел Трубецкой. Нефёдова-Эрьзя называли русским Роденом. После революции Эрьзя некоторое время участвовал в ленинском плане монументальной пропаганды.

Кроме России художник жил в Италии, Франции и Аргентине, однако не забывал о своих национальных корнях. Ближе к концу жизни он вернулся в СССР. Степан Эрьзя умер в Москве в 1959 году.

Дмитрий Астрахан поставил "Тетку Чарлея" в Театре на Трубной

Наталья Соколова

В Театре на Трубной снова играют классику - "Тетку Чарлея" Брэндона Томаса. Эта пьеса, написанная в 1892 году, невероятно популярна в нашей стране благодаря незабвенному фильму "Здравствуйте, я ваша тетя!" с Александром Калягиным в главной роли. Как отчасти грустно не раз шутил актер - все роли забудутся, но тетушка Чарлея останется навсегда.

В XX веке "Тетушка" была обласкана и кинематографом, и театром. Причина понятна - столько гэгов, переодеваний, смешных ситуаций, неожиданных узнаваний. Автор одной пьесы Брэндон Томас написал ее специально для комедианта Уильяма Сидни Пенли, который сам поставил английскую премьеру и сыграл в ней роль переодетой тетушки - донны Люции. Премьера прошла в Лондонском королевском театре. А всего спектакль шел 1466 раз. И только в последнее время в российских театрах "Тетушку" предали забвению. Художественный руководитель Театра на Трубной Дмитрий Астрахан вернул ее в паре с Ильей Макаровым - режиссером многочисленных телесериалов.

Бабса Баберлея, по просьбе незадачливых юнцов обернувшегося тетушкой Чарли, воплотил один из ведущих актеров Театра на Трубной Иван Мамонов. Вот уж точно игра на грани, за которой легко можно скатиться в пошлость, когда мужчина неумело изображает женщину. Мамонов этот тонкий баланс с легкостью соблюдает. И его тетушка в ярко-красном бархатном платье и грудью далеко не первого размера хитра и обаятельна. Кстати, на Мамонова всегда приятно смотреть - играет ли он неудавшегося эгоиста в пьесе "Час тишины" Флориана Зеллера или циника-богача Лупачева в "Красавце-мужчине" Островского - недавних премьерах Театра на Трубной.

Влюбленного юнца Джека Чеснэя сыграл Александр Сеппиус, а его приятеля Чарли Вайкэма - Никита Плахотнюк. Приятный во всех отношениях дуэт двух студентов Оксфорда, на которых идеально сидят викторианские костюмы.

Вообще пьеса родилась из нелепого запрета, который был введен при королеве Виктории - влюбленные не могли оставаться наедине без свидетелей до свадьбы. Но Чеснэй и Вайкэм вынуждены нарушить это правило - их избранницы, прелестницы Китти (Екатерина Лисицына) и Энни (Ольга Грудяева) уезжают из города на все лето. Вот они и призывают на помощь соседа Бабса, который к тому же носится с женским платьем, готовясь сыграть даму в любительском спектакле. Чем не свидетель и сваха?

В легендарную эпоху королевы Виктории правил и запретов было немало - и терпели их по большей части дамы: к примеру, им нельзя было ездить на велосипеде, уж не говоря о том, что нельзя было голосовать или подавать в суд. "Но позвольте, зато в это время в Англии изобрели канализацию, фотографию и музыкальную шкатулку", - вмешивается в рассуждения самых юных героев пьесы застегнутый на все пуговицы классический английский лакей Брассет (еще одна удача в спектакле актера Анатолия Шалухина).

Да и женщина в любую эпоху остается женщиной, несмотря ни на какие запреты. "Мы, женщины, можем вертеть мужчинами как пешками", - произносит в порыве страсти заигравшийся в женщину Бабс.

Историю играют в декорациях буколической Англии. Ядовито-зеленый искусственный газон изображает лабиринты сада в доме Чеснэя. Зато платья, сшитые в стилистике викторианских кринолинов пусть и не с исторической точностью, подчеркнуто театральны. Отдых для глаз зрителей, порядком уставших от безликих костюмов и таких же серо-черных коробок сцены.

Приедет из Бразилии и рассудит всех настоящая донна Люция из Бразилии, "где много диких обезьян". Не просто богатую, а очень богатую тетушку сыграла Татьяна Веденеева.

Когда-то все в том же легендарном советском фильме она играла воспитанницу тетушки Чарлея.

В спектакле, лишенном подвохов и необычных ходов, режиссеры предлагают окунуться в озорную по своей сути пьесу и просят не искать параллелей с фильмом. Ведь новейшая постановка не чистый фарс, а мелодраматическая история - галерея разбитых сердец, круговорот персонажей, вовремя не сказавших самые главные в своей жизни слова. Полковник Чеснэй почти тридцать лет назад не смог признаться в любви донне Люции, а Бабс Баберлей испугался своих чувств к воспитаннице донны.

И только в пьесе со счастливым концом герои наконец получат второй шанс.

Ближайшие показы спектакля "Тетушка Чарлея" пройдут в Театре на Трубной (Школе современной пьесы - театр использует оба названия) 12, 13 и 24 ноября.

Пушкинский и Эрмитаж показывают "Испанскую коллекцию" картин

Жанна Васильева

Выставка "Испанская коллекция" продолжает серию совместных экспозиций ГМИИ им. А.С. Пушкина и Государственного Эрмитажа. Публика сможет увидеть картины знаменитых художников, когда-то входивших в одно собрание.

Ранее серию совместных выставок столичного и петербургского музеев открыли проекты, посвященные знаменитым московским коллекционерам братьям Щукиным и Ивану и Михаилу Морозовым - поклонникам западного искусства. Там были показаны произведения рубежа ХIХ-ХХ веков, представленные как единое целое. Сюжет "соединения" был важен, поскольку те собрания были разделены между Пушкинским и Эрмитажем после уничтожения Государственного музея нового западного искусства (ГМНЗИ) в 1948 году.

Нынешний проект решает сходные задачи. Это история тоже про воссоединение когда-то единой великолепной коллекции, на этот раз - не московской, а петербургской, не частной, а императорского Эрмитажа. Поэтому встреча "разлученных" в 1930-м году парных картин Бартоломе Эстебана Мурильо "Мальчик с собакой" и "Девочка с корзиной фруктов", а также парных "Натюрморта с поставцом" и "Натюрморта с часами" Антонио де Переда-и-Сальгадо тут выглядит знаковой.

Другая встреча - с "Портретом папы Иннокентия Х" Веласкеса, проданным советским правительством Эндрю Меллону в ходе эрмитажных распродаж, возможна только в виртуальном пространстве. Но одну работу Веласкеса из Эрмитажа все же можно увидеть сейчас в Москве. Небольшой "Портрет графа-герцога де Оливареса", фаворита короля Филиппа IV, одного из самых могущественных людей Испании начала XVII века - жемчужина выставки. Рядом - портрет того же де Оливареса в полный рост, который во многом повторяет раннюю картину Веласкеса (сейчас - в собрании Испанского общества в Нью-Йорке), но написан почти на полвека позже Хуаном Карреньо де Миранда. Хочется, конечно, сказать: "Почувствуйте разницу". Но мы, обычные зрители, чувствуем лишь равносильную школу Веласкеса.

Слово "коллекция" - ключевое в названии. Коллекция испанского искусства Эрмитажа собиралась со времен Екатерины II. В 1779 году императрица приобретает собрание Роберта Уолпоса, где среди 204 работ было семь полотен испанских мастеров. Дени Дидро купил для нее "Отдых на пути в Египет" Мурильо, а князь Дмитрий Голицын - упоминавшиеся парные портреты детей кисти того же мастера. Во время наполеоновского вторжения в Испанию в 1808 году художественные коллекции страны вывозились во Францию. Отличную коллекцию сумел собрать в это тяжелое время амстердамский банкир Уильям Кузвельт. Всю испанскую часть его собрания - 84 картины XVI-XVII веков - приобрел Александр I, посетивший его галерею в 1814 году инкогнито.

Вторую крупную покупку сделал уже его брат Николай I в 1834 году. Тогда испанский посланник в России Паэс де ла Кадена, задолжав большую сумму, предложил царю купить свою коллекцию. Плюс русские посланники в Испании тоже умели ценить живопись: Дмитрий Татищев завещал все свое испанское собрание Эрмитажу. "Ангел-хранитель" де Переды-и-Сальгадо и "Благовещение" Антолинеса, приехавшие в Москву, родом как раз из его коллекции. Ну, и хранители Эрмитажа тоже работали неплохо: Федор Бруни на распродаже собрания французского маршала Сульта после его смерти купил для музея чудесные вещи. Среди них - "Христос и Иоанн Креститель в детстве". Мурильо, который любил и умел писать детские жанровые сцены, и этому религиозному сюжету сумел придать теплоту и интимность почти домашнюю.

После революции в Эрмитаж поступали работы из частных собраний. Ну, а потом наступило время, когда уже из Эрмитажа десятки произведений передавали в картинные галереи Хабаровска, Ростова-на-Дону, Краснодара, Алупки, Баку, Одессы, Еревана, Тбилиси… Несколько первоклассных работ отдали и в Москву, в ГМИИ им. А.С.Пушкина. Так что эта выставка - попытка напомнить о приключениях испанцев в России.

Второй сюжет выставки тесно связан с первым. Он про "открытие", осознание того факта, что в музеях России находится одна из самых полных (за пределами Испании, разумеется) коллекций испанского искусства нового времени, от Ренессанса до импрессионизма, от Эль Греко до Пабло Пикассо.

К слову, финальная точка проекта - встреча двух картин "Святого Иоанна Крестителя" Эль Греко и полотна Пикассо "голубого периода" "Старый еврей с мальчиком" - тоже привет и Сергею Ивановичу Щукину, открывшему Москве кубизм и новое имя эпатирующего испанца, и общему проекту Эрмитажа и Пушкинского о братьях Щукиных. Впрочем, правда и то, что сближенье картин Эль Греко и Пикассо не назовешь "странным". Еще Кеннет Кларк в эссе об одной из работ Эль Греко заметил, что "абстрактная субструктура, от которой зависит в конечном счете "сила" любой картины, имеет здесь больше общего с Пикассо 1911 года, чем с ренессансной традицией". Так что это сближение мистического образа "критского мастера" и печальных земных странников Пикассо делает финал открытым, распахнутым и в искусство, и в трагедии ХХ века.

Эта встреча напоминает и о том, что Испания времен ее "золотого века" была еще тем плавильным котлом. "Золотой век" был и буквально золотым после открытия Америки в 1492 году. Но ни потоки золота, которое везли через океан, ни безразмерная империя наследника "католических королей" Карла V, в которой никогда не заходило солнце, не принесли счастья. 500 лет реконкисты, когда христиане вытесняли мавров с полуострова, безумие инквизиции, сжигавшей еретиков тысячами, кровь и слезы создали определили не только особую интонацию испанского искусства, сурового и утонченного. В этой точке встречи цивилизаций, арабской, европейской, иудейской переплавлялись традиции и стили. Здесь рядом оказывались мавританский стиль, восточные орнаменты и традиции итальянской и нидерландской живописи, искусство керамики и выделки кожи, которой славилась Кордова, и народная деревянная скульптура, в которой жила "душа народа". "Испанская коллекция" открывает этот мир, мистический, полный экспрессии и страстей.

Выставка "Испанская коллекция. Из собраний российских музеев" открыта для посетителей в Главном здании до 4 февраля 2024 года.

В Луганске выставили отбитую у ВСУ экзотическую пушку-гаубицу-миномет

Николай Грищенко (ЛНР)

Уникальное орудие, сочетающее в себе возможности гаубицы, миномета и противотанковой пушки, можно увидеть на выставке трофейной техники и вооружения ВСУ на Привокзальной площади в Луганске. Экзотический экспонат носит официальное название буксируемое легкое 120-миллиметровое орудие 2Б16 "Нона-К".

- В данной пушке все уникально. Начнем с того, что орудие изначально было разработано под легкую артиллерийскую самоходку для ВДВ, а не наоборот. В 1980 году новая бронемашина "Нона-С" с нарезным орудием попала в Афганистан, где показала свои боевые способности во всей красе. Самоходка могла не только стрелять прямой наводкой, но и, как гаубица, била на дистанцию от четырех до 12 километров, и как миномет - от одного до девяти километров. В результате для десантников и морских пехотинцев решили разработать универсальное буксируемое орудие, - рассказал "РГ" выступивший в качестве гида офицер 2-го гвардейского Луганско-Северодонецкого армейского корпуса Федор Сергеев.

На создание и испытание новой пушки ушло несколько лет. В 1986 году орудие на колесном лафете поступило на вооружение Советской Армии.

- С названием тоже приключилась история. Обычно артиллерийским системам к оригинальному имени присваивается литер "Б", то есть буксируемая. Однако в данном случае сделали исключение, так как неблагозвучно звучало название "Нона-Б" и присвоили шифр "К" - колесная, - пояснил Федор Сергеев.

Конструкторам удалось создать довольно эффективную и универсальную пушку с низкой баллистикой. Малые габариты и вес орудия (всего 1200 килограммов) позволяют буксировать его не только грузовиками, но и обычными внедорожниками типа УАЗ-469 или УАЗ-3151. В случае необходимости расчет из пяти человек довольно быстро может перекатить артиллерийскую установку на новую позицию.

Опорные устройства и механизмы наведения позволяют вести стрельбу по горизонтали с отклонением до 30 градусов влево или вправо и от -10 до +80 градусов по вертикали.

Универсальность орудия "Нона-К" заключается в возможности использования для стрельбы как артиллерийскими снарядами, так и 120-миллиметровыми минометными минами отечественного и зарубежного производства.

Отдельно следует рассказать о специальных боеприпасах для "Ноны". Осколочно-фугасные снаряды класса ЗВОФ54 несут до 4,9 килограмма взрывчатого вещества, что приближает их мощность к показателям обычных 152-миллиметровых осколочно-фугасных снарядов. Высокая скорость разлета осколков (до 1800 метров в секунду) позволяет поражать легкобронированную технику противника. На расстоянии десять метров от места взрыва пробивается броня толщиной 12-14 миллиметров, а на расстоянии 20 метров пробивается восьмимиллиметровая стальная пластина. При стрельбе кумулятивными боеприпасами поражается 600-миллиметровая броня.

Кассетные снаряды накрывают суббоеприпасами площадь 2800 квадратных метров. Ракетно-реактивные снаряды бьют на 12,9 километра, а управляемый по лазеру снаряд "китолов" - на 12 километров.

- К моменту распада СССР было выпущено около 200 орудий "Нона-К". Большинство пушек осталось на вооружении российских десантников и морских пехотинцев, но некоторая часть орудий отошла Украине. В Крымскую весну мы отбили практически все эти пушки у ВСУ. В украинских арсеналах к началу специальной военной операции осталось всего две "Ноны", и одну из них отбили летом прошлого года при освобождении "химического треугольника" - Рубежного, Северодонецка и Лисичанска, - рассказывает офицер. - Несмотря на небольшую дальность стрельбы (до 12 километров), "Нона" еще скажет свое слово при ведении боев в плотной городской застройке. Малый вес и высокие углы для ведения огня, в том числе и прямой наводкой, делают эту пушку универсальным инструментом при взламывании долговременных огневых точек в городе.

Уникальное артиллерийское орудие "Нона-К" находится в компании других украинских пушек, танков, бронемашин, комплексов радиоэлектронной борьбы и установок ЗРК. Часть экспонатов досталась украинской армии по наследству от Советского Союза, другие прибыли из-за границы. В частности, здесь имеется бронемашина медицинского назначения Saxon, украинские - бронированный автомобиль "Кугуар" и бронемашина "Варта".

Реки Ростовской области оказались востребованы среди аквафермеров

В Ростове-на-Дону состоялся аукцион по 16 рыбоводным участкам на реках и русловых водохранилищах Ростовской области. Все РВУ были распроданы, итоговые цены половины лотов намного превысили начальные, у одного — в 409 раз.

К продаже предлагались права пользования 15 участками для пастбищной аквакультуры и одним — для индустриальной. РВУ предоставляются на 25 лет. Именно участок под индустриальную аквакультуру стал «рекордсменом» по разнице между стартовой (220 рублей) и итоговой (90 тыс. рублей) ценой, сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на документацию торгов.

Самый дорогой участок был продан за 828 тыс. рублей, а всего участков, чья итоговая цена превысила 100 тыс. рублей, оказалось восемь. Суммарная выручка после оплаты победителями торгов должна превысить 3,6 млн рублей.

Fishnews

Ученые завершают осенний мониторинг на пресноводных водоемах Азово-Черноморского бассейна — рыбные запасы стабильны

Специалисты Азово-Черноморского филиала Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии (ВНИРО) провели последний в этом году этап мониторинговых работ по регулярным наблюдениям за распределением, численностью, воспроизводством и состоянием промысловых рыб и средой их обитания.

Исследования проводились на пресноводных объектах – водохранилищах Чограйское, Красное, Волчьи Ворота, Отказненское и на озёрах Лысый Лиман и Мокрая Буйвола Ставропольского края.

Цель осеннего мониторинга — определение биологического состояния и запасов промысловых рыб. За период работы взяты гидробиологические пробы: фитопланктон, зоопланктон, зообентос.

Мониторинг показал, что ресурсы исследуемых водоёмов находятся в стабильном состоянии, результаты, полученные после обработки проб, будут использованы для дальнейшей работы – оценке пополнения поколений, прогноза запасов и объёмов рекомендуемого вылова водных биоресурсов в пресноводных водных объектах зоны ответственности Азово-Черноморского филиала ВНИРО.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

В станице Егорлыкской Ростовской области завершено благоустройство парковой зоны

В станице Егорлыкской Ростовской области открылась новая зона отдыха в парке «Атаман» по улице Ворошилова в рамках национального проекта «Жилье и городская среда».

На территории высадили хвойные деревья и целебные растения, обустроили спортивную площадку для проведения реабилитационных мероприятий и занятий лечебной физкультурой и детскую площадку. В парке также появились дорожки из декоративной плитки, удобные скамейки и новое освещение.

С 2017 года в Егорлыкском районе благоустроено девять общественных территорий, из которых три завершаются в текущем году. Данную территорию выбрали сами жители на Всероссийском онлайн-голосовании за объекты благоустройства.

Министерство жилищно-коммунального хозяйства Ростовской области

Главгосэкспертиза России выдала положительное заключение по итогам рассмотрения проектной документации и результатов инженерных изысканий на строительство газопровода от нефтехимического предприятия «Ставролен» до города Невинномысска.

Трасса проектируемого газопровода от ООО «Ставролен» проходит по территориям Буденовского, Новоселицкого, Александровского, Минераловодского, Андроповского и Кочубеевского округов, а также в границах городов Будённовск и Невинномысск Ставропольского края.

Проектом предусмотрено строительство дожимной компрессорной станции рядом с ООО «Ставролен» и магистрального газопровода до точки приемки в систему ПАО «Газпром» в районе Невинномысска протяженностью чуть более 222 километров с сопутствующими сооружениями – узлами линейной арматуры, камерами пуска и приема средств очистки и диагностики, волоконно-оптической линией связи, линиями электропередач, подъездными автодорогами.

«Проектируемые объекты обеспечат транспорт газа, добываемого ООО «Лукойл», скомпенсировав сезонные пики потребления и обеспечивая общую стабильность системы газоснабжения региона», – прокомментировал представитель Главгосэкспертизы России, главный эксперт проекта Алексей Богуш.

Застройщик – ООО «Лукойл-Нижневолжскнефть-Калмыкия». Генеральный проектировщик – АО «Институт по проектированию и исследовательским работам в нефтяной промышленности «Гипровостокнефть».

Терминалы ЮВЖД увеличили обработку грузов на 13%

Наибольший рост достигнут в переработке контейнерных грузов

В январе – октябре на инфраструктуре грузовых дворов ЮВЖД обработано 2,7 млн тонн грузов, что на 13% больше, чем за аналогичный период 2022 года. Наибольший рост достигнут в переработке контейнерных грузов (в 1,5 раза, +3536 контейнеров ДФЭ).

Напомним, что на грузовых терминалах магистрали оказываются услуги комплексного транспортного обслуживания: погрузка, выгрузка, хранение грузов, оформление перевозочных документов, таможенное оформление, услуги очистки, промывки и ветеринарно-санитарной обработки, а также дезинфекции вагонов/контейнеров после выгрузки. Через Центр продажи услуг ЮВЖД с начала года договоры заключены с 53 новыми клиентами. Всего в текущем году данным сервисом воспользовалось свыше 350 клиентов.

20 тыс. звонков совершили пассажиры через справочные видеотерминалы на вокзалах Приволжской магистрали с начала года

Чаще всего за помощью обращались посетители вокзалов Астраханской и Волгоградской областей

За 10 месяцев 2023 года пассажиры и посетители вокзалов Приволжской магистрали совершили более 20 тыс. звонков со справочных видеотерминалов. За помощью к операторам чаще всего обращались посетители вокзальных комплексов Астраханской и Волгоградской областей (по 8 тыс. обращений), сообщает пресс-служба дороги.

В основном у операторов уточняли информацию о расписании и маршруте движения поездов, наличии билетов и стоимости проезда, путях прибытия и отправления составов.

В настоящее время интерактивные справочные видеотерминалы установлены на 15 вокзалах магистрали: в Астрахани, Волгограде, Саратове, Аткарске, Балаково, Ершове, Урбахе, Озинках, Волжском, Котельниково, Петровом Вале, Фролово, Пугачёвске, Урюпинске, Верхнем Баскунчаке.

Современные устройства, оснащённые широким функционалом, приходят на смену традиционным справочным бюро. С их помощью можно узнать актуальную информацию о расписании, наличии и стоимости билетов на поезда и электрички, о сервисах и услугах, оказываемых на вокзале, в том числе для пассажиров с ограниченными возможностями здоровья. В случае возникновения дополнительных вопросов при помощи видеосвязи можно связаться с оператором Центра информационно-справочного сопровождения клиентов.

На союзной олимпиаде по русскому языку и литературе названы имена победителей

Заключительный этап олимпиады школьников Союзного государства "Россия и Беларусь: историческая и духовная общность", который прошел в Бресте, уже стал историей. В состязаниях по русскому языку и литературе участвовали 174 учащихся 10-11-х классов из Беларуси и Российской Федерации, 50 из них уехали домой с дипломами победителей. Председатель жюри, заведующий кафедрой русского языка Белорусского государственного университета, доктор филологических наук, профессор Иван Ровдо назвал олимпиаду "праздником торжества слова" и пожелал каждому из участников состояться в жизни.

Союзная олимпиада школьников - уникальное мероприятие, одна из визитных карточек Союзного государства, состязание в русской словесности. В программе заключительного этапа два тура: написание сочинения и комплексная работа по русскому языку и литературе, а также творческие конкурсы по риторике и литературному чтению.

Оценивать было сложно, рассказал профессор Иван Ровдо:

- Все талантливые, все готовились. Участники продемонстрировали высокий уровень знания языка, литературы, культуры. На конкурсе с сухим вроде бы названием "Выразительное чтение" мне подумалось, что я попал не на конкурс, а на концерт, спектакль, от которого у членов жюри по телу мурашки бегали, а по лицу текли слезы благодаря мастерству и таланту участников. Они молодцы. Вернувшись домой, все должны в первую очередь сказать спасибо своим учителям, которые, не жалея времени, отдают свои знания и передают опыт.

На вопрос корреспондента "СОЮЗа", кого бы он хотел видеть своим студентом, профессор ответил:

- Всех бы принял. Это лучшие из сотен тысяч сверстников из Беларуси и России, интеллектуальная элита Союзного государства.

К слову, в Беларуси союзная олимпиада приравнивается к международной, и у ее победителей ряд преференций при поступлении в вузы. Например, их без экзаменов принимают на филологический факультет БГУ. Кроме того, Министерство образования Беларуси подает списки победителей в специальный фонд Президента по поддержке талантливой молодежи. И, как правило, они становятся его стипендиатами.

Куда будет поступать, победитель творческого конкурса ораторского мастерства Артем Миранков из Курска не сказал, но очевидно: в недалеком будущем он проявит себя в медийном пространстве. С таким тембром, умением импровизировать и расставлять акценты Артем не останется незамеченным. Получив диплом, Артем выступил с речью со сцены центра молодежного творчества:

- В моих жилах течет как русская, так и белорусская кровь. Так что я по праву могу сказать, что нахожусь на родной земле. В Великой Отечественной войне участвовали два моих прадеда. Один, из Курской области, погиб в немецком плену. Второй родом из деревеньки в Могилевской области. Он прошел через всю войну, встретив Победу под Кенигсбергом. Находясь в Бресте, в священном месте, меня пронзило осознание: 80 лет назад наши предки шли вместе, плечом к плечу. Русские, белорусы, украинцы, армяне, казахи… Все народы Советского Союза. Вместе. И только вместе победили. Давайте и впредь мы будем вместе...

Честь наградить абсолютного победителя союзной олимпиады предоставили заместителю Государственного секретаря Союзного государства Елене Богдан. Вручая диплом и приз одиннадцатикласснице полоцкой гимназии № 2 Софье Алексеенко, Елена Леонидовна отметила, что школьница набрала максимальное количество баллов по итогам двух обязательных туров (сочинение и комплексная работа по русскому языку и литературе), выйдя вперед с отрывом от других.

Софья на скрывала радости:

- Я рассчитывала на диплом III или II степени, но об абсолютной победе даже мечтать не могла. Путь к ней был непростым. С 8-го класса потихоньку продвигалась на школьных олимпиадах, в прошлом году дошла до республиканского уровня. Не думала даже, что доведется участвовать в международной. Много готовилась. На соревнованиях пришлось писать отзыв на стихотворение Николая Заболоцкого "Не позволяй душе лениться". Оно мне очень нравится.

Пользуясь случаем, Софья передала большое спасибо своей учительнице русского языка Марине Александровне Шарлай. Как оказалось, поступать девушка собирается в… экономический вуз на специальность "логистика". Но глубокое знание русского языка ей, конечно же, пригодится.

- Считаю, русский язык, как язык международного общения, нужен везде, он незаменим, - уверена Софья.

Олимпийская команда Витебской области оказалась самой результативной: каждый участник уехал с дипломом победителя в своей номинации.

Организаторы олимпиады, которая проводится с 2004 года, - Постоянный Комитет Союзного государства, Министерство образования Беларуси и Министерство просвещения Российской Федерации. Заключительный этап традиционно проходит попеременно в белорусских и российских городах. В следующем году это будет Уфа.

Текст: Валентина Козлович

Астраханец вырастил арбуз-гигант весом 71 килограмм

Елена Мелихова

Бахчевод Камил Мамедов из Астраханской области вырастил арбуз, превышающий его собственный вес на 11 килограммов. Рекорд зафиксирован на агровыставке в Ставропольском крае. Вес полосатого великана - 71 килограмм. Таким образом, астраханец на 500 граммов превзошел собственный прошлогодний рекорд.

Арбуз-великан сорта "Каролина кросс" на конкурсе проверяли трижды. Огромного полосатика поднимали сразу трое мужчин. По результатам контрольного взвешивания победа фермера из Енотаевского района была признана безоговорочной.

"Чтобы вырастить арбуз, нужно 220 дней. Начинать нужно с подготовки почвы. На отдых после сбора и реализации урожая у нас всего пара месяцев. Потом начинается подготовка поля к новому сезону, выбор посадочного материала, выращивание рассады", - рассказал Камил "РГ".

Сейчас он занят выбором и покупкой семян.

"На семена уходит больше миллиона рублей. На этом мы не экономим и обращаемся только к проверенным поставщикам. От этого ведь зависит успех всего дела. Ну и, конечно, оставляем и свои семена. Например, от нашего нынешнего рекордсмена обязательно оставим!" - делится тонкостями своего любимого дела бахчевод.

Чтобы увеличить урожай и улучшить вкусовые качества своего товара, он применяет разные методы. Например, использует качественную подкормку, регулярный полив. А арбузы прививают на тыкву, благодаря чему они становятся вкуснее и ароматнее. А еще бьют рекорды по размеру.

Как выяснилось, по профессии Камил Мамедов стоматолог. Но по собственному желанию сменил белый халат и стерильный кабинет на рабочую одежду и огромное поле.

"Выращивать арбузы - мое призвание, - говорит молодой человек. - По образованию я зубной техник. Учился хорошо, получил диплом. Но меня тянуло в поле. Люблю землю, свежий воздух, просторы. В сельском хозяйстве я с детства. Родители выращивали болгарский перец, а я им помогал. Вот и сейчас продолжил семейное дело, всего у нас 40 гектаров земли, три из них под арбузы, остальное - перец".

Результатами своими бахчевод доволен. В этом году собрали 67 тонн арбузов с гектара, а общий урожай - порядка 200 тонн. Бахчевые из Астраханской области отправляются по всей России. Арбузами от Камила лакомятся в Нижнем Новгороде, Челябинске, Московской, Ленинградской областях и других регионах.

Ростовская область вышла в лидеры по экспорту продукции АПК

Лариса Ионова

Федеральный центр развития экспорта продукции агропромышленного комплекса РФ ("Агроэкспорт") представил обновленный рейтинг регионов по уровню экспортного потенциала АПК в 2022 году.

Согласно версии центра, лидером по экспорту продукции АПК стала Ростовская область (7,34 миллиарда долларов). В тройке первых также Москва (6,044 миллиарда долларов) и Краснодарский край (3,488 миллиарда долларов). Причем Дон второй год подряд сохраняет первое место по экономическим показателям агропромышленного комплекса.

Методика оценки, разработанная "Агроэкспортом", включает 22 показателя. При ранжировании регионы разделены на три группы в зависимости от объема произведенной продукции АПК. Донской край возглавил первую группу, куда вошли субъекты с наибольшим ее объемом.

Как отметил заместитель министра сельского хозяйства РФ Сергей Левин, около 70 процентов российского экспорта продукции АПК приходится на десять регионов-лидеров. При этом гораздо больше субъектов могут значительно увеличить аграрный экспорт, и работа над этим идет. Если в 2017 году число регионов с экспортом свыше 200 миллионов долларов составляло 17, то в 2022-м оно достигло 35. Потенциал остается и у лидеров.

В Ростовской области в этом году агроэкспорт уже превысил показатели прошлого года, составив на конец сентября почти 23 миллиона тонн, что на 96,5 процента больше в натуральном выражении, чем за аналогичный период 2022-го. Что же вывозят?

- Первое место в структуре донского агроэкспорта занимают злаки - более 70 процентов, на втором месте масложировая продукция - 16 процентов, 13 процентов - это прочая продукция АПК, включая товары пищевых перерабатывающих предприятий. Сегодня мы как раз и ставим цель нарастить производство и экспорт переработанного продовольствия, - заявил заместитель губернатора - министр сельского хозяйства и продовольствия Ростовской области Константин Рачаловский.

География поставок самая широкая. Донская продукция поставляется практически в 100 стран мира. Основными импортерами зерновых остаются по-прежнему Турция и Египет. Так, по оперативной информации, отгрузки зерновых в Египет в 2023 году выросли в два раза, в Турцию - в 1,5 раза. Третье место в рейтинге основных импортеров занимает Бангладеш, четвертое место - Пакистан. На сегодняшний день в эти страны отгружено в 4,8 и 1,8 раза больше зерновых, чем за весь прошлый год. На пятом месте - Ливия, поставки в эту страну увеличились в 1,5 раза.

Растут отгрузки и в другие страны: Йемен, Алжир, Кению, Израиль, Бразилию. За этот период появились и новые рынки, например, Индонезия и Мексика. А в последнее время активно закупают донское зерно страны Африки, такие как Судан, Тунис, Ангола, Руанда.

Что касается масложировой продукции, то одним из ее активных импортеров из Ростовской области является Египет. А с начала года в Индию подсолнечного масла экспортировано в десять раз больше, чем в прошлом году, в Саудовскую Аравию и Судан - в шесть раз больше.

Как отметил глава "Агроэкспорта" Дмитрий Краснов, такие результаты достигнуты не только благодаря мощной сырьевой базе, логистической инфраструктуре, но и высокому качеству управления процессами, инвестиционной активности.

- Мы готовы поддерживать развитие новых проектов, направленных на расширение аграрного экспорта, - сказал он.

Результатом стало подписание на аграрном форуме соглашения о сотрудничестве с федеральным центром. Это поможет дальнейшему продвижению российской продукции АПК на внешнем рынке и вовлечению в экспортную деятельность сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий Ростовской области. В частности, активно используется библиотека экспортера, предоставляемая федеральным центром.

- Экспортные гиды помогают производителям в продвижении продукции на внешний рынок, так как содержат самую актуальную и полную информацию, необходимую компаниям для осуществления экспортной деятельности, от особенностей ведения бизнеса в стране-импортере до инструкции по оформлению экспортной сделки, - отметила заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия Елена Толмосова.

Какие меры поддержки приняты в Ростовской области с целью увеличения экспорта

- субсидирование ввода площадей мелиорируемых земель в рамках нацпроекта "Экспорт продукции АПК". В настоящее время десять проектов мелиорации на 3,7 тысячи гектаров профинансировано на 484 миллиона рублей.

- льготное кредитование предприятий-экспортеров. Предоставлено восемь льготных кредитов семи компаниям-экспортерам на 19,4 миллиарда рублей.

- финансирование регионального проекта "Экспорт продукции АПК". В него включено восемь инвестиционных проектов, пять из которых - в АПК. Среди них: модернизация крахмало-паточного комбината "Амилко", строительство комплекса по глубокой переработке зерна для производства алифатической аминокислоты лизин, строительство завода по производству льняного масла и двух маслоэкстракционных заводов.

Какие запреты на смартфоны уже ввели в школах

Наталья Граф,Олег Корякин,Юлия Крымова,Алена Ларина,Юлия Потапова,Алена Селезнева,Наталья Углава

В российских школах всем ученикам могут запретить пользоваться мобильными телефонами на уроках. И это зафиксируют в федеральном законе. Его проект внесен в Госдуму. В первом чтении документ планируют рассмотреть 16 ноября. Законопроект поддержали в Совете Федерации. Он расширит полномочия учителей, прокомментировал министр просвещения РФ Сергей Кравцов. И сообщил, что проект будет направлен в регионы. Министр не исключил внесения поправок ко второму чтению.

Во многих школах табу на смартфоны действует давно. В Кузбассе - в 67% учебных заведений. Пункты о запрете мобильников вносят в устав школы или правила внутреннего распорядка. А где-то, как в Омске, запрет массово только начали внедрять: в октябре запустили проект "Урок без телефона".

Этот опыт может помочь скорректировать закон, чтобы избежать ошибок и трудностей после его вступления в силу. Тем более что у педагогов есть вопросы. Например, обязательно ли забирать смартфон у школьников и кто отвечает за сохранность гаджетов?

Оставьте выбор!

В ижевском лицее N 30 учатся без смартфонов второй год. Как рассказала "РГ" директор Марина Рудольская, такое решение они приняли на основе СанПиН от 2021 года. В них отмечается, что использование гаджетов с маленьким экраном приводит к повышению нагрузки на зрение и может спровоцировать нарушение осанки.

В кабинетах, закрепленных за классами, установлены ящички с личными ячейками, куда школьники кладут телефоны. Ключ находится у классного руководителя - в старших классах, в младших - у учителя. Если родителям надо срочно связаться с ребенком, это делается через классного руководителя или администрацию школы. По мнению директора, в этом есть множество плюсов: "Дети стали общаться в перерывах между уроками, ходят в библиотеку, на физкультминутки в спортзал, музыкальные перемены. Активность и общение очень важно, когда у детей шесть-семь уроков". Детский психолог Наталья Половайкина с этим согласна: виртуальный мир не заменит детям реальный.

Важно! Но, конечно, должен быть выбор. В школах Ижевска оставлять смартфоны в ящиках никого не принуждают. Но уж если желаешь держать гаджет при себе, придется соблюдать правила "смарттишины".

Гаджеты в помощь

В одной из нижегородских школ при приеме в 1-й класс родители подписывают информационное письмо. "Там четко обозначено: использование смартфона на уроках запрещено", - сообщила завуч Ольга Иванова. В начальных классах ученики отдают телефоны педагогу. Он прячет их под ключ.

Что касается старшеклассников, то здесь школа отказалась от тотального запрета, сделав телефон помощником преподавателя. "Не все школы могут обеспечить каждого планшетом, в котором будет полноценный образовательный контент, - поясняет Ольга Иванова. - А самостоятельные работы! Учитель давал на класс два-три варианта. Теперь по ссылке педагога дети зарегистрированы на образовательной платформе. И этих вариантов может быть 25! По числу учеников. И тут уже невозможно списать".

Вот и педагоги ингушских школ говорят, что смартфоны нужны на внеклассных занятиях, например, для обучения финансовой грамотности. В республике уже несколько лет действует табу на смартфоны.

Важно! Чтобы не зайти в тупик с запретом гаджетов, стоит присмотреться к правилам нижегородцев.

Заслуживает внимания и опыт Татарстана. Там нет единого запрета на всю республику. Каждая школа сама решает. В лицее, где учатся трое детей корреспондента "Российской газеты", ситуация разнится от класса к классу. У ребенка-второклассника смартфон на руках, но доставать на уроках его нельзя, а держать надо в беззвучном режиме. В 4-м классе перед уроками смартфоны собирают и складывают в коробку. А после занятий возвращают. В 6-м классе смартфоны не собирают. Дети ими пользуются на уроках. Например, когда нужно прочесть произведение по литературе, которого нет в учебнике.

Табу - не выход

В большинстве школ Севастополя телефоны не отбирают, но действует негласный запрет на них во время уроков.

"Все зависит от преподавателя, - считает учитель физики школы "Экотех+" Кирилл Павлов. - Если дети увлечены, то и мобильники им не нужны". Полный запрет вообще вводить нет необходимости, считает педагог. Во-первых, в учебный процесс активно внедряются цифровые платформы. Во-вторых, телефон необходим для безопасности.

Важно! "Наоборот, надо прописать в законе условия, при которых гаджет можно использовать в школе, - считает Кирилл Павлов. - Важна и цифровая грамотность. Папы и мамы не всегда знают: на гаджетах есть родительский контроль и можно настроить их так, что во время уроков детям будет доступен только образовательный контент".

Депутатам на заметку

Почти во всех школах, где мы были, учителей волновал вопрос ответственности за сохранность гаджетов.

"Если будет федеральный закон, хотела бы получить в нем четкое разъяснение. Надо отбирать гаджеты? И тогда что, я буду материально ответственна за три десятка аппаратов, некоторые из которых дороже моей зарплаты?" - интересовалась преподаватель литературы из Нижнего Новгорода Светлана Васильева. Ее тезка, мама одиннадцатиклассницы, тоже полагает, что не надо сдавать смартфоны. "Складывать в коробку? Это отнимает уйму времени! В классе по 30 человек, а занятия - в разных кабинетах".

Виктория Минеева, директор гимназии N 9, г. Омск:

- Телефоны на уроках у нас запрещены уже более четырех лет. Это была инициатива родителей. Правила едины и для учеников, и для педагогов. Пользоваться смартфонами разрешено до начала, после уроков и на переменах. Можете не верить, но с тех пор успеваемость наших воспитанников заметно повысилась.

Мы начинали эксперимент с одного первого класса и сами были удивлены. К концу года мониторинг показал, что отличников и хорошистов в нем намного больше, чем в параллельных классах. А спустя четыре года учебы без телефонов мы окончательно убедились, что пошли верной дорогой. В этом году десять наших девятиклассников получили "красные" аттестаты.

Конечно, если ребенок, к примеру, страдает диабетом и у него на телефоне стоит приложение для контроля сахара, то для него делаем исключение.

Подготовила Наталья Граф

Сергей Кравцов, министр просвещения РФ:

- В Год педагога и наставника ведется большая законопроектная деятельность по укреплению правового статуса учителя.

Ведь именно педагог выстраивает образовательный процесс на уроке, а качество урока напрямую зависит от вовлеченности ребят и соблюдения ими дисциплины. Поэтому и предложено законодательно закрепить обязанность школьников соблюдать внутренний распорядок школы, в первую очередь, ответственно вести себя на уроках.

В связи с этим вопрос использования телефонов на уроках очень важен.

Подготовила Мария Агранович

В «Орленке» проходят «Инженерные каникулы»

Участники технических олимпиад и победители инженерных конкурсов приехали во Всероссийский детский центр «Орленок», где под руководством преподавателей Национального исследовательского технологического университета МИСиС они будут создавать свои проекты.

Программа «Инженерные каникулы» рассчитана на три недели. Ребята будут изучать робототехнику, основы управления бизнесом, архитектурное проектирование, компьютерное моделирование и мехатронику. Они будут осваивать основы программирования и разрабатывать модели для 3D-печати, знакомиться с последними технологическими достижениями.

По окончании смены каждый школьник создаст свой проект, получит его экспертную оценку, а в перспективе сможет продолжить работу в Инженерной школе МИСиС.

«В России всегда была самая сильная инженерная школа. И сейчас особенно важно, чтобы молодые специалисты владели прогрессивными технологиями, перенимали знания и умения у профессионалов. Смена «Инженерные каникулы» создает такие возможности. Она строится на идее наставничества, когда ребята, увлеченные математикой и физикой, обучаются, взаимодействуют и получают консультации высококвалифицированных специалистов НИТУ МИСиС», – прокомментировал директор Всероссийского детского центра «Орленок» Александр Джеус.

Особенностью проекта станет инженерная олимпиада «МИСиС зажигает звезды». Победители этой олимпиады получат десять дополнительных баллов к сумме ЕГЭ при поступлении в Национальный исследовательский технологический университет МИСиС.

Справочно

Всероссийский детский центр «Орленок» – подведомственное Минпросвещения России федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение для детей и подростков 11–16 лет. Центр состоит из десяти базовых детских лагерей. Четыре из них: «Стремительный», «Звездный», «Штормовой» и «Солнечный» – работают круглогодично, а шесть других: «Комсомольский», «Дозорный», «Олимпийский», «Юнармеец», «Олимпийская деревня» и «Солнышко» – в летний период. В каждом лагере реализуются авторские и специализированные педагогические программы федерального и регионального уровней. В течение года «Орленок» принимает более 20 тысяч ребят из всех регионов Российской Федерации, стран дальнего и ближнего зарубежья. Одновременно в центре могут отдыхать 3,5 тысячи детей летом и 1,5 тысячи зимой.

Россия. ЮФО. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > edu.gov.ru, 9 ноября 2023 > № 4516315

Абсолютными победителями Всероссийского конкурса сочинений 2023 года стали школьники из Владимирской, Ивановской, Липецкой, Рязанской областей и Красноярского края

В Москве наградили победителей Всероссийского конкурса сочинений 2023 года, который проводится Минпросвещения России. На торжественной церемонии авторы 100 лучших работ федерального этапа конкурса получили дипломы. Абсолютными победителями конкурса признаны пять школьников 8–11-х классов из Владимирской, Ивановской, Липецкой, Рязанской областей и Красноярского края, набравших наибольшее количество баллов в рейтинговом списке.

Приветствие участникам Всероссийского конкурса сочинений направил Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов.

«Вы проделали огромный путь от написания школьных сочинений до литературных произведений, выражающих вашу приверженность традиционным духовно-нравственным ценностям. В ваших работах отражены вопросы, формирующие мировоззрение и волнующие каждого россиянина, и этим вы продолжили традиции русской классической литературы», – отметил Сергей Кравцов в своем обращении.

Министр просвещения РФ также обратил внимание на то, что конкурс проходил в Год педагога и наставника.

«В Год педагога и наставника, объявленный Президентом Российской Федерации, отдельная благодарность вашим учителям, которые помогают сделать первые шаги в большой мир литературы. Уверен, что наставники и впредь будут поддерживать вас в самых ярких начинаниях, оказывать вам помощь советом и делом, станут вашими добрыми друзьями», – подчеркнул Сергей Кравцов.

Абсолютными победителями Всероссийского конкурса сочинений 2023 года стали:

Полина Ростова, 8-й класс, Ивановская область;

Владислав Шестаков, 8-й класс, Рязанская область;

Елизавета Гаврик, 9-й класс, Липецкая область;

Михаил Федяев, 10-й класс, Красноярский край;

Анастасия Фатыхова, 11-й класс, Владимирская область.

Дипломы победителям вручил и. о. ректора Академии Минпросвещения России Максим Костенко.

«Уважаемые ребята, мне очень приятно, что в этом году одно из направлений конкурса было посвящено Году педагога и наставника. С такой трогательностью написаны ваши сочинения! Каждая строчка, каждое слово проникнуто благодарностью – благодарностью учителю. В других сочинениях вы благодарите свою страну, своих родителей и даже одноклассников. Это очень здорово, ведь благодарность друг другу – это самое важное, что объединяет нас с вами, россиян», – сказал Максим Костенко.

На федеральный этап Всероссийского конкурса сочинений в 2023 году поступило 397 работ из 88 субъектов Российской Федерации. В конкурсе принимали участие ученики 4—11-х классов и студенты колледжей и техникумов. Темы сочинений конкурса традиционно связаны с юбилейными датами в сфере литературы, искусства, науки и истории России.

"МегаФон" оснастил умной системой мониторинга крупнейший газопровод Якутии

Оператор внедрил интеллектуальный комплекс видеонаблюдения на стратегически важном газотранспортном оборудовании "Сахатранснефтегаз". Комплекс видеокамер в режиме реального времени выполняет сразу несколько задач: реагирует на появление объектов в кадре, возникновение громких звуков и задымление, а также распознаёт регистрационные номера автомобилей и уведомляет об их проезде ответственных сотрудников. Проект впервые реализован в условиях Крайнего Севера.

Компания "Сахатранснефтегаз" снабжает природным газом больше 100 населённых пунктов Якутии и эксплуатирует свыше тысячи производственных объектов. Все они, как и три тысячи километров трубопроводов вошли в масштабный проект по обеспечению безопасности и раннему обнаружению возможных ЧП.

На первом этапе проекта сервис видеоаналитики "МегаФона" успешно прошёл тестовую эксплуатацию на нескольких географически распределённых объектах "Сахатранснефтегаза". Все они были оснащены видеосистемой из 36 камер, управление которыми происходило из единого центра, сюда же приходили оперативные уведомления и отчёты по проезжающему транспорту и другим важным событиям.

В этом году было принято решение о масштабировании проекта — количество камер умного видеонаблюдения увеличится до 140, а география проекта расширится до трёх районов Якутии.

"Нам важно, чтобы на наших основных объектах газотранспортной инфраструктуры работала современная система, которая обеспечила бы непрерывный круглосуточный видеомониторинг. Учитывая непростые географические и погодные условия Якутии, при выборе партнёра мы опирались на широкую зону покрытия сетью, в том числе в удалённых и труднодоступных местах, где расположены газопроводы и станции. "МегаФон" этому условию полностью соответствует, мы знаем это не понаслышке, поскольку наши сотрудники пользуются связью "МегаФона", когда выезжают на объекты", — комментирует генеральный директор "Сахатранснефтегаз" Алексей Колодезников.

"Интеллектуальный сервис видеонаблюдения "МегаФона" уже не первый год активно используют региональные власти и промышленные предприятия России, например, комплекс "Безопасный город" в Сочи и Анапе, проект "Лесохранитель" в Краснодарском крае, Ростовской и Кировской областях и др. Наши технологии помогут специалистам "Сахатранснефтегаза" оперативно мониторить ситуацию на тысячах километров газопровода, анализировать полученные данные и при необходимости передавать их в профильные службы. Своевременное выявление чрезвычайных ситуаций позволит оперативно реагировать и устранять природные и техногенные катаклизмы и, что особенно важно, минимизировать ущерб", — отмечает директор по развитию корпоративного бизнеса "МегаФона" на Дальнем Востоке и в Сибири Артём Базыль.

ВТБ запускает сервис для онлайн-отчетности госорганам

ВТБ запустил для клиентов среднего и малого бизнеса новый сервис "Онлайн-отчетность в госорганы". Он позволяет предпринимателям своевременно подавать обязательную отчетность в контролирующие органы в режиме онлайн и застраховать себя от нарушений.

Несвоевременная сдача или технические ошибки в отчетах – одно из самых распространенных нарушений, за которые на предпринимателей могут наложить штраф. По данным ВТБ, чаще всего с этим сталкиваются ООО в силу более сложной отчетности – на них приходится 55% выплаченных штрафов в 2023 году. Еще около 30% взысканий − на ИП. Больше всего клиентов столкнулись со штрафами за непредоставление сведений в Москве и Московской области, Санкт-Петербурге, Краснодарском крае, Республике Татарстан и Ростовской области. Средняя сумма штрафа составила 2,5 тыс. рублей.

Новая услуга в линейке бизнес-сервисов ВТБ предназначена для отправки отчетности через интернет в ФНС (Федеральная налоговая служба), СФР (Социальный фонд России), Росстат (Федеральная служба государственной статистики). Встроенные в сервис формы отчетности поддерживаются в актуальном состоянии, поэтому клиентам не нужно самостоятельно отслеживать изменения в требованиях к документам − им доступны все последние утвержденные формы отчетов. Онлайн-помощник подскажет, как заполнить ту или иную строку и сообщит об ошибках, а перед отправкой корректность файлов будет проверена автоматически. Все отправленные и полученные документы сохраняются в памяти сервиса, что избавляет от необходимости вести архив в бумажном виде.

"Мы расширяем линейку бизнес-сервисов ВТБ, чтобы помогать клиентам развивать бизнес, автоматизировать и упрощать рутинные процессы. К ним относится и взаимодействие с госорганами, которое можно эффективно наладить с помощью нового сервиса подачи онлайн-отчетности. Он не только защитит предпринимателей от лишних рисков, но и позволит экономить время и связанные с этим расходы", − отметил Спартак Солонин, руководитель департамента корпоративного цифрового бизнеса − старший вице-президент ВТБ.

Отправляя отчетность в электронном виде, клиент точно знает, что она дошла: госорган присылает подтверждение о получении документа. Кроме этого, через личный кабинет пользователь может делать дополнительные запросы, а также запрашивать справки, сведения о сданных отчетах, акты сверки, разъяснения по законодательству и другие сведения. Сервис обеспечивает удобство и полную конфиденциальность обмена информации с госорганами, так как при передаче документов данные шифруются.

Подключить сервис "Онлайн-отчетность в госорганы" можно в интернет и мобильном банке ВТБ для бизнеса в разделах "Продукты и услуги" и "Сервисы" соответственно. Стоимость сервиса для ИП составляет 3200 рублей в год, расширенной версии для юрлиц – 7600 рублей в год.

Линейка бизнес-сервисов ВТБ включает более 30 продуктов для решения различных задач. Среди них бухгалтерские и юридические услуги, страхование, решения для автоматизации торговли, управления продажами, рекламы и маркетинга, HR и другие.

Андрей Иващенко рассказал, как опыт пандемии может помочь РФ перейти от производства дженериков к созданию инновационных лекарств

Процесс создания новых лекарств можно разделить условно на три основных этапа: поиск молекулы, которая будет целенаправленно воздействовать на «биомишень» в организме; доклинические исследования в пробирках и на лабораторных животных; и самая важная и дорогостоящая стадия — это клинические исследования, где участвуют люди. Если на ранние поисковые стадии в области живых систем и доклинические исследования государством выделяются средства, в том числе через Российскую академию наук, то клинические исследования сегодня не финансирует никто.

Фарминдустрия подхватывает разработку только на третьей фазе клиники, когда уже и безопасность, и эффективность препаратов доказаны, при этом на первую-вторую фазы клинических исследований у разработчиков денег нет. Преодоление этой «долины смерти» критически важно, но чтобы инновации доходили до рынка, нужны соответствующие механизмы государственной поддержки.

После пандемии COVID-19 и геополитических изменений, начавшихся в 2022 году, ни у кого не вызывает сомнений, что России нужна своя технологически самодостаточная фармацевтическая и медицинская промышленность, которая невозможна без разработки инновационных препаратов. Мы должны переходить от дженериковой к инновационной модели развития, так как на сегодня более 2/3 отечественного рынка занято иностранной продукцией, в основном инновационной (находящейся под патентной защитой). С учетом того, что иностранные компании с прошлого года остановили клинические исследования в РФ, уже через пять лет у нас не будет препаратов следующих поколений.

Чем это опасно? Тем, что многие болезни, в том числе инфекционные и онкологические, с течением времени развивают резистенцию и способны противостоять ранее разрушительному воздействию лекарства предыдущего поколения. Либо нам придется, как в 1990-е, открыть границу и разрешить ввоз и продажу препаратов без проведения клинических исследований.

Запустить в стране полный инновационный цикл за несколько лет довольно сложно, но вполне реально, и у нас уже есть положительные примеры. Благодаря успешной реализации десятилетний стратегии «Фарма-2020» в России создан прочный задел для нового этапа развития. За эти годы были построены производственные мощности, открыто более сотни лабораторий и образовательных программ на базе ведущих вузов. В частности, на базе Физтеха был создан биофармкластер «Северный», одним из результатов его работы стал новый биофармацевтический корпус МФТИ, где сейчас успешно развивается несколько направлений в области живых систем, и подобные корпуса были построены еще в нескольких ведущих университетах в Москве, Ярославле, Волгограде, Санкт-Петербурге и других. Словом, научная инфраструктура для разработки инновационных препаратов тоже имеется. Российские компании за последние годы научились делать качественные дженерики, что, кстати, позволило преодолеть локдаун пандемии в 2020–2021 годах. То есть текущие базовые потребности здравоохранения мы можем закрыть, но для развития необходимо сделать следующий шаг.

Дженерики — относительно легкий путь получения быстрой прибыли. Патент на лекарство действует приблизительно 20 лет, и, когда препарат теряет патентную защиту, можно делать копию, зачастую даже лучшего качества, так как за годы применения препарата накопилось много данных, ученые доработали молекулу и т.п. Цена обычно падает от двух до пяти раз. Но именно инновационные лекарства в успешных иностранных компаниях составляют 20% портфеля и дают 80% прибыли, которая частично реинвестируется в следующие разработки. Как только замкнется инновационный цикл, заработает и инновационный конвейер.

Новая программа «Фарма-2030» должна стать логичным продолжением «Фармы-2020» в ее инновационной части. Только так мы сможем достичь технологического суверенитета в фармацевтической отрасли, сохранить здоровье и лекарственную безопасность населения независимо от внешних факторов.

Пандемия стала лучшей школой по принятию быстрых решений в отрасли. Например, в начале эпидемии в России мы в рекордно короткий срок разработали и вывели на рынок лекарство от новой инфекции, приступив к работе в марте 2020 года, условную регистрацию получили уже в июне. Наш препарат стал первым в мире по прямому противовирусному действию, одобренным для лечения COVID-19.

В условиях локдауна и закрытых границ нам пришлось мобилизовать почти все свои научно-исследовательские ресурсы, чтобы синтезировать субстанцию и разработать готовую форму, параллельно проверив в доклинических исследованиях действие препарата. Только после тщательной проверки Минздрав позволил запустить клиническое исследование, в ходе которого была доказана эффективность препарата. В конце 2022 года, после оценки накопленных данных по медицинскому применению, нам дали постоянное разрешение. Это самый оперативный сценарий по режиму Fast-трека, который есть и у нас, и в Америке.

Но пока в России новые лекарства могут разрабатывать и выводить на рынок единицы компаний, у которых есть свои ученые и R&D-инфраструктура.

Уже сейчас можно констатировать тот факт, что эпидемия COVID-19 имеет долгосрочные последствия. У многих переболевших впоследствии возникали болезни центральной нервной системы, так как вирус нейротропный. Второе весьма распространенное последствие коронавируса — развитие диабета первого и второго типов.

Это очередной урок истории. Как говорили раньше, когда американцы взорвали ядерную бомбу, Сталин понял, что физика — это не наука, а род войск. Пандемия доказала всем, что биология — это тоже род войск. Таким образом, одним из самых перспективных направлений экономики, где идут технологизация и бурное развитие, является область живых систем. Вторым — метавселенная, порожденная социальными связями в интернете. Новый виртуальный дивный мир даст нам множество технологий и сам по себе является огромной площадкой для тестирования мнений и предпочтений. Этап зарождения и становления мы уже прошли, следующий — создание когнитивных машин. Если посмотреть историю развития человечества, то самые успешные открытия были нацелены на создание технологий, которые позволяет делать определенные функции лучше и быстрее человека: так экскаватор заменил землекопа, калькулятор — счетовода, а вычислительные машины стали лучше управлять механическими. Следующий этап — биотехнологические машины, которые возьмут на себя изобретение технологий, в том числе и в медицине. И этот рынок только зарождается и открыт для новых грандиозных свершений.

Россельхознадзор выявил факты фальсификации молочной продукции пятью российскими компаниями

Россельхознадзор выявил факты фальсификации молочной продукции, произведенной пятью российскими компаниями, и принял меры в отношении каждого предприятия:

— АО «МОЛСЫРКОМБИНАТ-ВОЛЖСКИЙ» (Волгоградская область). В твороге и сливочном масле выявлены жиры немолочного происхождения. Это не первый случай обнаружения фальсифицированной молочной продукции производства данной компании. В текущем году выявлено 5 аналогичных нарушений. В одном из случаев пробы от сливочного масла, которое содержало растительные жиры, были отобраны в детском саду в Астраханской области.

— ООО «АЛЬМЕТЬЕВСКИЙ МОЛОЧНЫЙ КОМБИНАТ» (Республика Татарстан). Жиры растительного происхождения были обнаружены в сырах. Это 7-й случай выявления в 2023 году фальсифицированного сыра производства данной компании. При этом в двух случаях пробы были отобраны в одной из больниц Омской области и детском саду Республики Хакасия.

— АО «ЗЕЛЕНОДОЛЬСКИЙ МОЛОЧНОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИЙ КОМБИНАТ» (Республика Татарстан). В ряженке указанного производителя обнаружены жиры немолочного происхождения. Ранее в этом году признаки фальсификации в товарах данной компании не выявлялись.

— АО «ОЗЕРЕЦКИЙ МОЛОЧНЫЙ КОМБИНАТ» (Московская область). В пробах сливочного масла, отобранных в одной из общеобразовательных школ Смоленской области, выявлены растительные жиры. В этом году это уже 26-й случай обнаружения фальсифицированной сметаны, творога и сливочного масла данной компании как в торговых сетях, так и в социальных учреждениях (детских садах, больницах, школах, домах-интернатах).

— ООО «МАРИМОЛОКО» (Республика Марий Эл). В третий раз в текущем году обнаружена фальсификация растительными жирами сгущённого молока, произведенного данным предприятием.

Всем указанным компаниям по каждому выявленному случаю фальсификации молочной продукции выданы предостережения о недопустимости нарушения обязательных требований. Декларации на продукцию признаны недействительными. Проведено оперативное информирование производителей, владельцев, поставщиков и получателей продукции, а также компетентных в области защиты прав потребителей, правоохранительной работы и антимонопольной деятельности организаций для принятия мер реагирования.

Кроме того, для исключения попадания на экспорт не отвечающей требованиям законодательства продукции Россельхознадзор ввел режим усиленного лабораторного контроля в отношении товаров АО «МОЛСЫРКОМБИНАТ-ВОЛЖСКИЙ» и ООО «АЛЬМЕТЬЕВСКИЙ МОЛОЧНЫЙ КОМБИНАТ». АО «ЗЕЛЕНОДОЛЬСКИЙ МОЛОЧНОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИЙ КОМБИНАТ» вынесено предупреждение.

Замминистра здравоохранения РФ Евгений Камкин посетил с рабочим визитом Астраханскую область

Замминистра здравоохранения РФ Евгений Камкин в рамках рабочей поездки посетил Федеральный центр сердечно-сосудистой хирургии Минздрава России в г. Астрахань, региональный сосудистый центр Александро-Мариинской больницы, отделение городской поликлиники № 8 и Астраханский государственный медицинский университет Минздрава России, а также провел совещание по вопросам организации медицинской помощи в регионе.

Евгений Камкин поздравил сотрудников Астраханского государственного медицинского университета Минздрава России со 105-ой годовщиной и зачитал поздравление от Министра здравоохранения РФ Михаила Мурашко. Вместе с ректором вуза Ольгой Башкиной и Министром здравоохранения Астраханской области Александром Буркиным замминистра здравоохранения РФ торжественно открыл студенческий клуб «Лаборатория смыслов».

Гости осмотрели «Симуляционную клинику» — фундамент непрерывного медицинского образования Астраханского ГМУ Минздрава России.

Замминистра также посетил Федеральный центр сердечно-сосудистой хирургии Минздрава России в Астрахани. Он представил коллективу нового главу центра — кардиохирурга Владимира Колесникова. В центре ежегодно более 5 тыс. человек получают высокотехнологичную медицинскую помощь. В медучреждении активно внедряются новые технологии.

Замминистра здравоохранения РФ посетил и отделение городской поликлиники № 8 г. Астрахань. Благодаря федпроекту «Модернизация первичного звена здравоохранения» пятиэтажное здание поликлиники было капитально отремонтировано в этом году.

Евгений Камкин ознакомился с новым помещением Школы для пациентов с сахарным диабетом.

— Многое уже сделано в системе здравоохранения региона, система готова, в том числе, к новым вызовам. Мы видим шаги, которые еще предстоит сделать, чтобы улучшить систему здравоохранения Астраханской области и увеличить доступность и качество оказываемой медицинской помощи, повысить и удовлетворенность жителей региона, — сказал Евгений Камкин.

Замглавы Минздрава России поблагодарил астраханских специалистов за профессионализм и преданность медицине.

Вместе с Евгением Камкиным в регионе работает команда федеральных специалистов, ведущих врачей и организаторов здравоохранения, которые дадут рекомендации по улучшению системы оказания медицинской помощи в регионе.

Заседание комиссии Госсовета по направлению «Наука»

Помощник Президента, Секретарь Государственного Совета Игорь Левитин и губернатор Новосибирской области Андрей Травников провели очередное заседание комиссии Госсовета по направлению «Наука».

В заседании приняли участие заместитель Министра науки и высшего образования Денис Секиринский, председатель Комитета Совета Федерации по науке, образованию и культуре Лилия Гумерова, представители профильных региональных и федеральных органов государственной власти, представители РАН, ведущих федеральных высших учебных заведений, а также научного и экспертного сообщества.

Во вступительном слове Игорь Левитин отметил необходимость продолжения работы по формированию государственных программ субъектов Российской Федерации в области научно-технологического развития на основе лучших практик регионов, занимающих лидирующие позиции в соответствующем национальном рейтинге.

Андрей Травников доложил об итогах работы комиссии по выполнению поручения Президента о формировании национального рейтинга и программ развития научно­-технологического развития субъектов РФ по итогам совместного заседания Госсовета и Совета при Президенте по науке и образованию, состоявшегося 24 декабря 2021 года.

На заседании состоялась дискуссия по вопросам формирования программ научно-технологического развития субъектов Российской Федерации, в которой приняли участие представители профильных федеральных и региональных органов исполнительной власти, научного и экспертного сообщества.

Поддержанные комиссией предложения будут учтены при подготовке материалов к совместному заседанию Комиссии по научно-технологическому развитию Российской Федерации и комиссии Госсовета по направлению «Наука» в рамках III Конгресса молодых учёных в Сочи.

Россия > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 8 ноября 2023 > № 4516280

Права на вылов волжской рыбы разыграют в Астрахани

В Астраханской области на аукцион выставлены 25 долей квот на промысел воблы, леща, сазана, сома, судака и щуки в Волге и ее водотоках. Заявки принимаются до 4 декабря.

Торги организует Волго-Каспийское теруправление Росрыболовства, сообщает корреспондент Fishnews. Согласно аукционной документации, к продаже предлагаются три доли квот на вылов воблы, четыре доли квот леща, пять — сазана, пять — сома, три — судака, пять — щуки. Место промысла — Волга и ее водотоки в границах Астраханской области.

Стартовые цены лотов составляют от 50 рублей до 115 тыс. рублей. Торги предполагается провести 19-20 декабря в Астрахани. С победителями подпишут договоры до 31 декабря 2033 г.

Fishnews

Поле возможностей не исчерпает потенциал еще долго

Яков Шпунт

Общий объем российского рынка ИТ-систем для сельского хозяйства в 2023 г. составит, по данным Минсельхоза, 360 млрд руб. С 2019 г., с начала реализации ведомственного проекта "Цифровое сельское хозяйство", рассчитанного до 2024 г., уровень проникновения цифровых технологий в российский агросектор вырос в 20 раз.

На открытии круглого стола "Поле возможностей: цифровая трансформация сельского хозяйства на Урале", который прошел в гибридном формате на площадке пресс-центра ТАСС в Екатеринбурге, его ведущий - старший редактор ТАСС по УрФО Артем Коваленко привел оценки, согласно которым проникновение цифровых технологий в агросектор России достиг уровня США. С 2019 г. он, сославшись на российский Минсельхоз, оценил рост данного показателя в 20 раз. Общий объем сегмента ИТ-решений для сельского хозяйства, по данным профильного ведомства, по итогам 2023 г. составит 360 млрд руб.

"В последние пять лет отрасль делает стремительный прорыв как по производству сельхозпродукции, так и по цифровым решениям. Думаю, что к 2028 г. цифровая трансформация АПК выйдет на мировой уровень. Мы будем законодателями в части цифровых решений и сможем их масштабировать на другие страны", - заявил директор департамента цифрового развития и управления государственными информационными ресурсами АПК Министерства сельского хозяйства РФ Алексей Павлюченко в выступлении на ИТ-форуме агропромышленного комплекса (АПК) России Smart Agro 2023.

Директор по работе с корпоративным и государственным сегментами ПАО "Ростелеком" на Урале Александра Исхизова связала высокие темпы роста цифровизации в отрасли с большими инвестициями, как частными, так и государственными. По ее оценке, наиболее высоким спросом пользуются управленческие решения, именно в данном сегменте наиболее высокий уровень конкуренции.

"В части сельского хозяйства больше всего востребована аппаратура спутниковой навигации для мониторинга сельскохозяйственной техники и автопарка, который есть на балансе у фермера, либо в агрохолдинге. Это навигационные модули ГНСС и связные GSM - 2G, 3G, LTE. Часто у нас спрашивают про различные Bluetooth- и Wi-Fi-модули, маяки (на их основе), которые нужны для умных садов и city-ферм. Для складов используется indoor-навигация. У коллег, которые делают законченные аппаратные решения для беспилотных летательных средств, есть потребность в приемо-передающих модулях для организации радиоканала, навигационных модулей, антенн для приемопередатчиков. Наши навигационно-связные модули пользуются наибольшим спросом у разработчиков аппаратуры для сельхозтехники для агрохолдингов, которые участвуют в обработке полей, точечном внесении удобрений, обмере земельных участков и других высокотехнологичных операциях", - отметил начальник отдела разработки аппаратуры и модулей навигации и связи НИИМА "Прогресс" Иван Чикваркин.

Что касается уровня цифровизации, то, как отметила Александра Исхизова, российский агросектор обогнал строительство. Вместе с тем, по ее данным, лишь у 20% компаний агросектора уровень цифровизации высокий и у 29% - средний, тогда как у остальных, прежде всего малых и средних, он низок, в результате сохраняется заметное отставание от мировых лидеров - Германии, Израиля, Франции. По ее мнению, сдерживающим фактором является высокий уровень инвестиций: средняя стоимость проекта составляет около 200 млн руб., а окупаемость - около пяти лет. С другой стороны, как считает Александра Исхизова, недостаточно высокий уровень цифровизации является базой для дальнейшего роста.

Архитектор проектного офиса цифровой трансформации "Ростелекома" в Уфе Дмитрий Габбасов настроен несколько более оптимистично: по его оценке, средний срок окупаемости составляет обычно три-четыре года, хотя согласился, что рассчитывать на быстрый эффект от цифровизации нельзя. И в целом, сославшись на практический опыт, он назвал именно поиск источников финансирования самым сложным этапом проекта. Одним из путей снижения стоимости проекта Дмитрий Габбасов назвал активное использование платформенного подхода, что показывает опыт, апробированный в Башкирии, где как раз типизированные платформы, ориентированные на разные типы производства, активно применяются.

Руководитель ООО "КХ Барабинское" Федор Ярославцев, где запущены уже две роботизированные фермы на 300 голов крупного рогатого скота каждая, оценил экономию только на кормах в 15-20%. Также, по его словам, за счет повышения производительности труда уменьшается потребность в кадрах, которых в отрасли жесткий дефицит.

Директор ООО "Агрофирма "Ирбитская" Ильдар Суфияров, наряду с повышением производительности труда, назвал главными задачами цифровизации усиления контроля, прежде всего за соблюдением технологических процессов, а также мониторинг сельхозтехники с помощью систем геопозиционирования. При этом он назвал первичной задачей именно цифровизацию растениеводства, нежели животноводства: "Необходимо в первую очередь заготавливать качественные корма, а затем уже заниматься повышением продуктивности стада".

Заместитель директора ЗАО "Племзавод "Юбилейный" по растениеводству Владимир Леднев заявил, что без использования технологий мониторинга сельхозтехники и транспорта задачу контроля решить и вовсе невозможно, по крайней мере в крупном хозяйстве или холдинге. Также он рассказал о старте пилотного проекта по внедрению технологий дифференцированного внесения семян, удобрений и средств защиты растений, который идет на 5000 га.

Основными сложностями в ходе проектов являются дефицит кадров и недостаток площадок для обмена опытом. По мнению Дмитрия Габбасова, нехватку кадров усугубляет то обстоятельство, что сложно найти специалиста, который имеет компетенции не только в области ИТ, но и сельскохозяйственного производства, причем эти знания должны быть довольно глубокими, и такие сотрудники буквально наперечет. По его данным, заработная плата таких специалистов за год выросла вдвое.

Что касается сложностей обмена опытом, то тут ситуация не вполне однозначна. С одной стороны, как отметил Федор Ярославцев, передовые предприятия довольно охотно передают опыт, но, с другой стороны, специфика отрасли, по общему мнению участников дискуссии, такова, что тиражирование успешной практики сложно применимо: то, что хорошо работает в Краснодарском крае, не будет успешно в Свердловской области.

Потребность помогать

СУЭК названа лидером корпоративной благотворительности в России

Полина Комогорцева

Сибирская угольная энергетическая компания (СУЭК) снова вошла в высшую категорию А+ самого авторитетного в стране рейтинга в области корпоративной благотворительности и социальных инвестиций - "Лидеры корпоративной благотворительности", где представлены такие компании, как АФК "Система", ВТБ, "Металлоинвест", МТС, "Норильский никель", РУСАЛ, Сбербанк, "Северсталь".

Первое место в номинации "Лучшая корпоративная программа по поддержке социальных инноваций в субъектах РФ" присуждено проекту СУЭК "Школа социального предпринимательства". Он реализуется уже десять лет. На лекциях, семинарах, консультациях социальные предприниматели получают важные для запуска и развития бизнеса знания и навыки.

Выпускникам гарантировано экспертное сопровождение проектов. Школу окончили более 350 человек, которые осуществили свыше 500 социально-предпринимательских проектов.

Так, участником последнего обучающего цикла был Петр Зускин из приморского поселка городского типа Лучегорск, директор МБУ "Дворец культуры Пожарского муниципального района".

- У меня есть опыт проектной деятельности, я участвовал во многих учебных мероприятиях. Но эти семинары уникальны. Открыл для себя много нового. Написал два листа рекомендаций по доработке моего очередного проекта "Школа управляемых машин". Он должен повысить интерес молодежи к техническим специальностям, - говорит Петр.

Слушателями программы могут стать сотрудники бюджетных учреждений, НКО, предприниматели, предоставляющие услуги в сферах образования, медицины, культуры, спорта, соцобслуживания, локального туризма. Проект угольной компании помогает развитию малого бизнеса в регионах ее присутствия, расширяет спектр и качество актуальных для местных жителей услуг.

В этом году горнякам достались призовые места и в двух других ключевых номинациях. Проект "Комфортная среда обитания - создаем вместе" стал призером в категории "Лучшая корпоративная программа социальных инвестиций в территориях в контексте устойчивого развития и стратегии бизнеса". Социальные программы СУЭК, реализуемые при содействии некоммерческой организации "Фонд социально-экономической поддержки регионов "СУЭК - РЕГИОНАМ", в том числе по созданию комфортной среды в шахтерских городах и поселках, были осуществлены более чем в 60 территориальных образованиях России.

В Приморье широко известен проект обустройства набережной Лучегорского водохранилища, где горняки могли бы с комфортом проводить время. В поселке Новошахтинском будет благоустроен парк "Юбилейный". Здесь создадут культурно-досуговый центр с круговой велодорожкой, зонами для отдыха детей и для массовых мероприятий. Общественное пространство сделают интересным для новошахтинцев любого возраста. Эти задумки воплотят в жизнь в 2024-2025 годах.

Учебно-познавательная программа СУЭК "Академия карбона" заняла призовое место в категории "Лучшая программа, способствующая развитию образования в РФ". В увлекательной форме она знакомит с историей угледобычи и ее сегодняшним днем, а также перспективами использования угля.

- Сегодня бизнес готов не просто инвестировать в образование, а развиваться в этом направлении, учитывая мнения экспертов. Социальная активность компаний направлена на развитие системы наставничества, повышение качества и доступности образования, создание эффективных условий для самореализации молодежи, - отметила на подведении итогов председатель Ассоциации негосударственного образования Любовь Духанина.

Заместитель генерального директора АО "СУЭК", президент Фонда "СУЭК - РЕГИОНАМ" Сергей Григорьев, комментируя результаты рейтинга и конкурса проектов, подчеркнул:

- Особенность всех наших социальных проектов в том, что в них самое непосредственное участие принимают активные и неравнодушные жители территорий. Это помогает нам отбирать действительно востребованные и актуальные проекты и воплощать их в жизнь. Мы уверены, что максимальная эффективность в создании позитивных перемен - это результат большой слаженной работы социально ответственного бизнеса, активных граждан, региональных и федеральных властей.

Юрий Темирканов словно взлетал над оркестром вслед за дирижерской палочкой

Михаил Швыдкой - о том, каким запомнил дирижера Юрия Темирканова

Юрий Темирканов любил повторять, что настоящими дирижерами становятся лишь после пятидесяти лет, а до этого человек, стоящий за пультом, все-таки капельмейстер. Он может добиться того, чтобы музыканты играли вместе, но ему недостает мощи владения оркестром как единым инструментом. Он не может заставить их слышать те звуки небесных сфер, которые превращают музицирование в творчество.

Могу согласиться с ним лишь отчасти. Об этом моем несогласии говорил Юрию Хатуевичу при жизни. И всегда приводил один и тот же пример. Мне посчастливилось познакомиться с ним в 1966 году, когда он, только что ставший победителем Второго всесоюзного конкурса дирижеров, приехал в Сочи, где должен был дать концерт вместе с Государственным симфоническим оркестром Союза ССР. Они выступали в Летнем театре, расположенном в парке, который почему-то носил имя М.В. Фрунзе. И уже тогда 27-летний Юрий Темирканов покорял той художественной магией, которая не достигается ни хорошей выучкой, ни расчетливым интеллектом. Он словно взлетал над оркестром вслед за дирижерской палочкой, устремляясь в неведомые выси и увлекая за собой оркестр. Это было совсем непросто: в Госоркестре работали первоклассные музыканты. Попасть в него даже на последние пульты считалось огромной удачей и началом настоящей карьеры. У Госоркестра был только один серьезный конкурент - Заслуженный коллектив РСФСР Симфонический оркестр Ленинградской филармонии. Им с 1938 года руководил Евгений Мравинский, который в том же году получил первую премию на Первом Всесоюзном конкурсе дирижеров. Ровно через пятьдесят лет его возглавил Юрий Темирканов.

Уже тогда, 1966-м, молодой дирижер покорил оркестр и музыкантов, в нем работающих. При том что они были крайне требовательны, даже придирчивы к молодому ленинградцу, рожденному в Кабардино-Балкарии. Позже понял, что в характере дирижирования Юрия Темирканова было несомненное сходство с художественным даром Георгия Товстоногова - мощный кавказский темперамент был огранен и ограничен строгостью петербургской классики, которая проникала во все виды и роды искусства, рожденного в городе на Неве. Они оба вносили в свое искусство особую энергию, подчинявшуюся высшим законам художественного мастерства. Эту редкую творческую породу Юрия Темирканова любовно раскрыла Людмила Станукинас в фильме 1974 года. Дух дирижирования Темирканова рождался из бурных рек, прорезающих таинственные ущелья, величественных горных хребтов, окутанных льдом и снегом, из магической, полной мистериальной мощи природы Кабардино-Балкарии. Дирижер был громовержцем, повелителем грома и молний, способным при этом открывать щемящую нежность и беззащитность природы. Ученица Ефима Учителя Людмила Станукинас принадлежала к той замечательной плеяде ленинградских документалистов 1960-1990-х годов, которые понимали, что неигровой кинематограф - художественный феномен, не существующий без особой образной ткани. "Дирижирует Юрий Темирканов" стал заметным явлением в творчестве Станукинас, даже в ряду ее первоклассных биографических фильмов - "Павел Серебряков", "Марк Бернес", "Андрей Петров. Сочинения", "Илья Эренбург"... К середине 70-х годов прошлого века и сам Юрий Темирканов утвердил себя как дерзкий мастер, способный решать творческие задачи любой сложности.

Гастролями Госоркестра в Сочи летом 1966 года завершался первый сезон, когда главным дирижером и художественным руководителем оркестра стал Евгений Светланов. Гениальный дирижер, он был высоко требователен к приглашению и коллег по профессии, и солистов для выступлений со своим коллективом. Появление Юрия Темирканова за дирижерским пультом Госоркестра не было случайностью. У него со Светлановым были общие творческие корни. Как известно, Темирканов был учеником легендарного педагога Ильи Александровича Мусина. Сам И.А. Мусин учился у двух выдающихся дирижеров - Н.А. Малько и А.В. Гаука, который в 1936 году создал Госоркестр Союза ССР и был его первым художественным руководителем, а с 1953 по 1963 год работал главным дирижером в Большом театре. Светланов был учеником Гаука. Здесь вполне уместно вспомнить и то, что Е.А. Мравинский - еще один гений русской музыки - учился дирижированию у Малько и Гаука. А Темирканов был приглашен Мравинским в качестве дирижера-ассистента в его великий оркестр.

Эти подробности лишь подтверждают одно важнейшее обстоятельство: Юрий Темирканов формировался в художественной среде выдающихся музыкантов, получивших уникальное художественное образование и творчески распоряжающихся огромным наследием русской культуры. Как известно, много званых, да мало избранных. Юрий Темирканов был избранником даже в этом сонме гениев. Он был артистом в высшем и возвышенном смыслах этого слова. Его аристократическая творческая порода завораживала даже его недругов. Именно поэтому он добился права руководить великим оркестром Мравинского при всей несхожести их подходов к интерпретации великой классики. Именно поэтому его признавали музыканты лучших симфонических коллективов мира.

Как настоящий кавказец, он был прекрасен в дружеском застолье, он любил своих товарищей в жизни и музыке. Ему были безразличны враги и необходимы друзья. Именно поэтому так увлекательны его рассказы о близких ему людях в документальной ленте телеканала "Культура" 2018 года "Монолог в четырех частях", название которой отсылает к структуре большой симфонии.

Но когда он вставал за дирижерский пульт, он оставался один на один с сотней музыкантов, внемлющих его божественным рукам. И с небесами, которые призвали его несколько дней назад.

Совещание с членами Правительства

Владимир Путин в режиме видеоконференции провёл совещание с членами Правительства.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

У нас основной выступающий сегодня Мурашко Михаил Альбертович, который доложит о мерах по борьбе с онкологическими заболеваниями.

Кстати говоря, я сегодня был – наверное, заметили уже – в центре Димы Рогачёва. Мы с Михаилом Владимировичем [Мишустиным] с утра говорили об этом.

Хочу поблагодарить Министерство [здравоохранения] за то, что так по-серьёзному относитесь к работе этого учреждения. Некоторые вопросы есть у специалистов, но мы потом обсудим: просят поддержать их, помочь по нескольким конкретным вопросам. Потом мы с Министром поговорим отдельно.

Но прежде, чем перейдём к основному вопросу, несколько текущих. И попросил бы начать Максима Геннадьевича Решетникова с вопроса о защите граждан с высокой долговой нагрузкой. Здесь есть некоторые изменения, и нужно, чтобы люди об этих изменениях знали и, конечно, чтобы каждый гражданин понимал, что все эти действия направлены на защиту интересов граждан.

Попросил бы Максима Геннадьевича поподробнее несколько слов сказать об этом.

М.Решетников: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги!

Несмотря на возобновление роста доходов населения, некоторые граждане действительно оказываются в трудном финансовом положении, когда не могут самостоятельно расплатиться по накопившимся долгам. Для таких случаев действует механизм списания долга через механизм банкротства граждан. Существуют два варианта.

Первый вариант – судебный, он у нас работает с 2015 года. Как он действует? Заявление в суд может подать сам должник без каких-либо ограничений или кредитор, если долг перед ним больше 500 тысяч рублей. Дальше запускается судебная процедура: изучается обоснованность требований к должнику, есть ли у него имущество, могут оспариваться какие-то сделки по продажам, по переводу имущества. И когда все эти вопросы урегулированы, имущество реализовано, гражданин получает судебный акт об освобождении от долгов. В целом эта процедура востребована. Вместе с тем ее должен проводить финансовый управляющий. Соответственно, для многих должников, особенно из социально незащищенных категорий граждан, оплата его услуг – это дополнительная финансовая нагрузка.

Поэтому по Вашему поручению три года назад был запущен механизм банкротства за счет запуска внесудебной процедуры. Это максимально простой механизм списания долгов. Там есть лимит от 50 до 500 тысяч рублей. Процедура бесплатна, она происходит без участия финансового управляющего и без суда. Заявление можно подать в отделение МФЦ по месту регистрации или по месту пребывания, причем сделать это может только сам гражданин.

Главное: по его долгам должно быть окончено исполнительное производство, то есть судебный пристав должен подтвердить, что у гражданина нет ни доходов, ни имущества. Но отсутствие именно судебной процедуры, конечно, упрощает [процесс].

Эти данные проверяются сотрудниками МФЦ, и после этого информация о должнике публикуется в открытом едином федеральном реестре сведений о банкротстве. Это нужно, чтобы соблюсти баланс интересов кредитора и должника и дать возможность кредиторам, если они с чем-то не согласны, обратиться в суд. Если никто не откликается, то через шесть месяцев внесудебная процедура завершается автоматически, и гражданин освобождается от долгов.

Механизм также в целом оказался востребован. У нас за три года 480 наших многофункциональных центров по всей стране внесли хотя бы одно заявление о внесудебном банкротстве. А всего у нас запущено 22,5 тысячи внесудебных процедур, из них более чем по 70 процентам все уже завершено и списано 5,7 миллиарда рублей долгов. При этом почти 40 процентов обращений – это граждане в возрасте от 45 до 60 лет. Примерно треть всех заявителей просят списать долги в диапазоне 250–400 тысяч рублей.

Но был пробел. Например, пенсионерам такой механизм оказался недоступен, потому что у них есть небольшие, но постоянные доходы. Таким образом, с пенсии долги могли взыскиваться без ограничения срока и, соответственно, пенсионеры с этой ситуацией ничего не могли поделать. Год назад Вы обратили внимание на этот момент и дали поручение расширить механизм, сделать его доступнее. Соответствующие изменения внесены в закон, и новые правила у нас заработали с 3 ноября этого года.

Что изменилось? Во-первых, процедурой теперь могут пользоваться пенсионеры и семьи с детьми, с которых взыскиваются долги больше года, а также все граждане, которые не могут расплатиться с долгами более семи лет.

Второй момент. Мы снизили нижнюю и подняли верхнюю планку долга гражданина: теперь такая процедура доступна при долге от 25 тысяч рублей до одного миллиона рублей.

Третий момент. Мы сократили срок, в течение которого возможно повторное прохождение процедуры внесудебного банкротства: раньше это было десять лет, сейчас это пять лет.

Какой порядок действий? Пенсионеру или тем, кто получает пособия, необходимо получить справку о том, что они такие пособия получают, в социальном фонде, а справку о взыскании долгов получить там, куда кредитор передал документы на исполнение. Это может быть либо служба судебных приставов, либо тот же социальный фонд, либо банк, либо работодатель.

При этом бумажные справки – это временная схема. Задача – с 1 июля 2024 года перейти на электронный документ в части государственных органов. Справки от социального фонда и судебных приставов будут автоматически запрашиваться через систему межведомственного электронного взаимодействия. Это уже отражено в принятом законе.

После того как человек собрал справки, ему нужно заполнить заявление о банкротстве, подать документы в МФЦ лично. А дальше работает тот же алгоритм, достаточно простой, что и во внесудебной процедуре. Мы подготовили необходимые информационные материалы, чтобы помочь гражданам разобраться, как действовать, – они все в электронном виде размещены. Мы провели большую работу: проинформировали многофункциональные центры, а также договорились, что мы через Минтруд отправим все эти материалы в службы занятости и социальной защиты, то есть максимально проинформируем людей об этих новых возможностях.

С начала действия нового закона – с 3 ноября, то есть за несколько дней, у нас уже сейчас в МФЦ поступило 30 обращений по банкротству с долгами свыше 500 тысяч рублей. То есть люди понимали, люди ждали, что такая возможность появится, она будет востребована. Уже есть ряд обращений пенсионеров, – уже четыре таких обращения есть, – но мы понимаем, что это только начало процедуры.

Пока, конечно, сложно оценивать эффективность этого механизма только по количественным показателям. Здесь наша главная задача – сделать все процедуры максимально комфортными и понятными для людей без волокиты и нервов.

Зная, Владимир Владимирович, Ваше особое отношение к таким темам, мы будем очень внимательно следить за тем, как закон реализуется. Будем постоянно контрольные мероприятия проводить и с МФЦ работу проводить. Первые результаты представим уже в начале следующего года, именно количественные, по всему механизму банкротства в целом и по этим новым процедурам.

В.Путин: Хорошо.

Эльвира Сахипзадовна, есть какие-то комментарии, связанные с работой банков?

Э.Набиуллина: Действительно, для граждан очень важна простая и удобная процедура внесудебного банкротства, которой он может воспользоваться в сложной ситуации.

Мы уже довели до банков информацию о вступивших в силу законодательных изменениях, также мы дали банкам рекомендацию по проактивной работе с должниками, направленную на урегулирование задолженности, включая и возможность обновленной процедуры внесудебного банкротства.

При этом представляется важным, чтобы люди знали и о других механизмах решения их проблем, с которыми они могут столкнуться при кредитовании, в том числе для того, чтобы минимизировать риск банкротства и даже прибегать к такой упрощенной процедуре.

Сперва несколько слов об уже принятых при нашем активном участии мерах. Тем более эти меры тоже вступают в силу в ближайшее время.

Так, с 1 января 2024 года в случае попадания заемщика в сложную жизненную ситуацию, которая связана и со снижением дохода, для граждан на постоянной основе уже заработает механизм кредитных каникул не только по ипотечным, но и по потребительским кредитам, и у заемщиков появится возможность взять такие каникулы на срок до шести месяцев.

Это поможет человеку преодолеть временные трудности. По статистике, после кредитных каникул по ипотеке. – мы их применяли во время пандемии, – до 85 процентов заемщиков возвращаются в график платежей. То есть они восстанавливают после этой передышки свою платежеспособность, избегают просрочки, избегают банкротства.

При этом важно, что такие кредитные каникулы не ухудшают кредитную историю человека на будущее. Такие изменения предусмотрены и для отражения сведений в бюро кредитных историй.

Второе. В июле этого года заработало более жесткое ограничение на предельный размер долга по краткосрочным кредитам и займам и снижен размер так называемой переплаты, включая проценты, пени, штрафы и неустойки, которые не могут быть больше в 1,3 раза, чем изначальная сумма долга.

Кроме того, нам известна практика, когда банки завлекают людей сверхвыгодными процентными ставками по кредитам – и один, и два, и три процента годовых. Думаю, что такую рекламу видели многие, хотя хорошо известно, что таких ставок в реальности нет. С 23 октября – тоже буквально недавно – банки помимо привлекательной процентной ставки обязаны указывать в рекламе информацию о диапазоне полной стоимости кредита, то есть честную стоимость денег, причем достаточно крупным шрифтом, а не мелким, как это было раньше, и до информации о процентных ставках. Мы вместе с антимонопольной службой будем внимательно следить за соблюдением этого требования.

С 1 января следующего года также вступает в силу закон, который обяжет банки и микрофинансовые организации уведомлять заемщика о рисках, если после получения кредита человеку придется тратить больше половины своих доходов на обслуживание долга, то есть человек уже перекредитованный. И это поможет людям не брать на себя чрезмерные кредитные обязательства. При этом мы в этом году ужесточили требования к банкам для выдачи кредитов людям с высоким уровнем долговой нагрузки.

И наконец, с 21 января 2024 года вступит в силу усовершенствованный порядок информирования о расходах по кредитам и займам, порядок расчета так называемой полной стоимости кредита. В расчет необходимо будет включать стоимость всех дополнительных услуг, которые связаны с получением кредита, например страховки за жизнь и здоровье.

Это, на наш взгляд, снизит риски навязывания финансовыми организациями ненужных товаров и услуг при получении кредита, а также опять-таки покажет заемщикам честную стоимость кредитов. Все эти меры позволят снизить риски манипулирования заемщиками и также помогут людям более точно оценивать свои расходы, когда они берут кредит.

Мы хотели бы озвучить еще две инициативы, которые, на наш взгляд, могут быть полезными, для того чтобы снизить риски закредитованности.

Сейчас у многих заемщиков больше одного кредита, причем они берут в разных банках. И когда у такого человека возникают проблемы, он не может договориться со всеми банками одновременно. Для того, чтобы решить проблему человека такого комплексного урегулирования долга перед несколькими кредиторами, мы разработали в этом году и утвердили стандарт комплексного урегулирования.

На сегодня этот стандарт соблюдают 11 банков, в том числе крупнейшие. Более четырех тысяч проблемных случаев были урегулированы по этому стандарту. Но, на наш взгляд, можно было бы подумать о том, чтобы такому стандарту придать силу закона, чтобы он был обязателен для всех банков и чтобы люди могли тогда решать свою проблему с разными банками, а не только теми, кто добровольно придерживается этого стандарта.

Вторая тема, которая тоже, на наш взгляд, требует дополнительного регулирования, – это то, что сейчас пока слабая защита человека при использовании сервисов рассрочки, которые быстро развиваются. Магазины предлагают людям товары в рассрочку, но, по сути дела, это кредит, но он не попадает под регулирование так, как потребительский кредит. То есть человек ничем не защищен, в том числе объемы неустоек, пени и так далее.

Сама по себе рассрочка – это нормальный продукт, он полезный для покупателей, технологичный. Но важно, на наш взгляд, чтобы человек, который берет рассрочку, был так же защищен, как тот, кто берет классический кредит. Поэтому здесь, на наш взгляд, тоже нужны законодательные нормы. Я просила бы поддержать эти инициативы, которые направлены на дальнейшую защиту граждан, которые берут кредиты в той или иной форме.

Спасибо.

В.Путин: Я не против. Вы с Правительством доработайте, пожалуйста.

И то, что Максим Геннадьевич сказал по поводу перевода всей процедуры в электронную форму, конечно, надо это сделать как можно быстрее, чтобы удобная форма была для людей, для работы с этой проблемой.

Я с этого начал: информирование граждан нужно, безусловно, усилить так, чтобы в каждом финансовом учреждении была справка соответствующая, в средствах массовой информации чтобы об этом говорили. Пожалуйста, вместе с Правительством подумайте над этим.

Олег Васильевич [Матыцин], знаю, что и у Вас сейчас обсуждают вопросы, связанные с налоговым вычетом на занятия физкультурой и спортом. Какие там предложения?

О.Матыцин: Спасибо большое.

Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Второй год действует система получения налогового вычета за оказание физкультурно-оздоровительных услуг. Это важная социальная мера поддержки и, подчеркну, дополнительный механизм вовлечения экономически активного населения в систематические занятия физической культурой и спортом. При этом, конечно, мы понимаем, что основной задачей для нас остаётся создание условий для занятий физической культурой и спортом для максимального количества людей на бесплатной основе.

Граждане России, которые получают платные услуги в физкультурно-спортивных организациях и фитнес-клубах, а также у спортивных тренеров, могут вернуть себе налоговый вычет. Для этого необходимо, чтобы организация или индивидуальный предприниматель были включены в соответствующий перечень, который утверждает Министерство спорта. И мы уже видим, что в начале 2022 года, на старте реализации закона, таких организаций в перечне было 3880, а год спустя перечень расширился и составил 4363 организации.

Для включения в соответствующий перечень организации до 1 октября подают сведения в региональные органы исполнительной власти субъекта, где расположены. До ноября региональные органы предоставляют информацию в Минспорта. До 1 декабря мы утверждаем этот перечень, направляем его в Федеральную налоговую службу, и результаты перечня публикуются на сайте Министерства спорта.

Для повышения качества услуг Правительством были утверждены правила оказания физкультурно-оздоровительных услуг, они вступили в силу 1 сентября 2023 года. Правилами установлены требования к наиболее важным принципам оказания физкультурно-оздоровительных услуг. Они позволяют, по нашему мнению, обеспечить эффективную защиту законных интересов граждан.

Следующим шагом мы предполагаем разработку стандарта оказания физкультурно-оздоровительных услуг, который позволит сформулировать основные требования к организациям и индивидуальным предпринимателям, оказывающим подобные услуги.

Налоговый вычет рассчитывается в соответствии с пунктами Налогового кодекса. Вычет могут получить граждане, а также их дети в возрасте до 18 лет и до 24 лет, если дети являются обучающимися по очной форме обучения. Вычет предоставляется на основании фактически произведённых расходов, но в совокупности не более 120 тысяч рублей за налоговый период с учётом всех социальных вычетов: это образование, здравоохранение и ряд других. С 1 января 2024 года эта сумма будет увеличена до 150 тысяч рублей. Таким образом, ежегодно наши граждане могут вернуть социальный налоговый вычет на физкультурно-оздоровительные услуги порядка 15 600 рублей. Вычет можно получить через работодателя или напрямую через налоговую инспекцию по месту жительства.

Для упрощения процедуры получения вычета внесены изменения в Налоговый кодекс, они вступают в силу с 1 января 2024 года. Что это за изменения процедуры?

Разработан унифицированный документ, который подтверждает фактические расходы налогоплательщика за оказанные услуги. Он заменяет все документы, которые подтверждали право на подобный вычет. Также сведения о расходах в налоговый орган могут направлять напрямую организации, индивидуальные предприниматели, оказывающие подобные услуги.

Важным элементом, по нашему мнению, реализации этого закона является информирование граждан о возможности получения вычета, о чём Вы, Владимир Владимирович, сказали в предыдущем комментарии.

Мы регулярно взаимодействуем с региональными органами, проводим консультации с соответствующими ведомствами по тому, как работает вычет, какие организации могут его предоставлять и оказывать соответствующие услуги.

При формировании региональных комиссий, которые формируют перечень, мы приглашаем для взаимодействия представителей региональных отделений Общероссийского народного фронта. Информация о получении налогового вычета формируется и публикуется на сайте Министерства спорта и на сайтах региональных министерств.

За время реализации закона можем отметить следующие результаты: за период с января 2022 года по сентябрь 2023 года через работодателя направлено 4717 заявлений. Напрямую от налогоплательщиков в Федеральную налоговую службу за январь–июль 2023 года поступило свыше 130 тысяч налоговых деклараций на сумму 3,9 миллиарда рублей. К концу октября 2023 года количество заявлений возросло до 178 тысяч. Согласно этим заявлениям сумма израсходованных средств на физкультурно-оздоровительные услуги составила пять миллиардов рублей. Гражданам планируется вернуть средства на сумму порядка 637 миллионов рублей. Важные результаты, с нашей точки зрения.

В целом динамика положительная, но есть и актуальные вопросы, которые требуют доработки.

Первое – необходимо ещё более усилить информационно-разъяснительную и аналитическую работу как среди граждан, так и среди организаций о возможности получения вычета и включения в соответствующий перечень. Во-вторых, более активно должна выстраиваться работа между региональными министерствами, ведомствами и физкультурно-спортивными организациями.

Сегодня ситуация по количеству организаций, включённых в перечень, в субъектах очень разная: есть положительная динамика, но есть и субъекты, в которых отмечается снижение количества организаций, которые в прошлом году были включены в перечень.

По нашему мнению, ключевой здесь момент – это то, что включение организаций в перечень носит заявительный характер, а не обязательный. Организации в этом случае должны представить информацию об основном виде экономической деятельности – это должна быть область физической культуры и спорта, должна быть указана квалификация преподавателей, тренеров, которые ведут занятия. И, естественно, организация не должна быть в реестре недобросовестных поставщиков услуг.

Сегодня в стране в сфере спорта функционирует 182 тысячи 95 организаций, более 18 тысяч организаций оказывают платные физкультурно-оздоровительные услуги, то есть потенциально они все могут входить в перечень. Однако сегодня в перечне только 25 процентов – это чуть более четырёх тысяч организаций.

По нашему мнению, это происходит, потому что, во-первых, не все организации соответствуют критериям и требованиям и не готовы в открытом формате работать. В то же время, конечно, мы понимаем социальную значимость этого направления. Одним из наших предложений является использование возможностей Федеральной государственной информационной системы «Спорт» и Единого портала государственных услуг.

Мы предполагаем сформировать верифицированный список организаций посредством подачи заявлений через портал госуслуг, параллельно сверяя данные с Федеральной налоговой службой. У граждан в личном кабинете госуслуг появится возможность получить налоговый вычет в проактивном режиме. Данный сервис предусмотрен в рамках домена «Спорт» и утверждён президиумом правительственной комиссии в августе этого года.

По нашему мнению, подобный подход позволит повысить качество предоставляемых услуг и, что самое главное, обеспечит доступность социального вычета. Уважаемый Владимир Владимирович, просим поддержать наше предложение.

Доклад окончен.

В.Путин: Спасибо.

Олег Васильевич сам упомянул о включённости в решение этих вопросов Народного фронта. Михаил Михайлович, как ситуацию оцениваете?

М.Кузнецов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Народный фронт проанализировал практику применения налогового вычета. Нам кажется, есть две основные проблемы.

По данным налоговой, у нас действительно в стране 114 тысяч организаций и 66 тысяч индивидуальных предпринимателей, которые оказывают спортивные услуги. При этом в перечень Минспорта по налоговому вычету вошли только четыре с небольшим тысячи. Налоговая сформировала все необходимые механизмы, однако ни организации, ни люди, исходя из статистики, полноценно, масштабно вычетом не пользуются.

Причины две: в слабом администрировании на региональном уровне и в формальном ограничении для включения в список.

Сейчас для попадания в перечень нужно соблюсти два самых важных условия – это наличие наёмных работников и спортивный ОКВЭД [Общероссийский классификатор видов экономической деятельности] как основной. Это, на наш взгляд, является ограничением. 25 регионов, Владимир Владимирович, подали в реестр менее 25 юридических лиц, а, например, в Республике Карачаево-Черкесия два года налоговый вычет предоставляется только в одной организации, и это бассейн.

Вторая проблема – недостаточного уровня информационной работы, об этом говорил Олег Васильевич: по нашим данным, 59 процентов опрошенных спортивных организаций не знают о механизмах налогового вычета и 69 процентов жителей тоже говорят о том, что про налоговый вычет на спорт они не проинформированы. По данным налоговой, в десяти субъектах вычет получили менее 50 человек, то есть явно информированность людей здесь не на самом высоком уровне.

Ситуация для людей запутывается ещё и тем, что спортивные школы стали организациями дополнительного образования, и занимающиеся в них теперь должны будут оформлять образовательный вычет вместо спортивного. Очень важно людей проинформировать, чтобы, если они будут это подавать через декларации, а не через работодателя, чтобы им не пришёл отказ на уже существующий вычет.

У нас есть три простых предложения.

Первое – это действительно проактивно отработать со спортивными организациями и, несмотря на то что дата – 1 ноября – подачи в федеральный [перечень] Минспорта уже прошла, дополнить спортивные организации теми, которые могли бы расширить этот перечень.

Второе – это разместить информацию во всех спортивных учреждениях, а также в средствах массовой информации о возможности использования налогового вычета.

И третье – не ограничивать перечень организаций формальными критериями по основному ОКВЭДу при условии соблюдения критериев, о которых говорил Олег Васильевич, по сути, критериев добросовестности, определяемых федеральным Министерством спорта и региональными.

Спасибо. Доклад закончил.

В.Путин: Михаил Михайлович, вместе с Министерством поработайте, пожалуйста, тоже поддержите их, помогите. Нужно сделать всё для того, чтобы организации сами знали об этой форме работы с гражданами и чтобы сами граждане, которые занимаются активно спортом, тоже знали свои права, хорошо?

М.Кузнецов: Принято, Владимир Владимирович.

В.Путин: А в целом дело хорошее, связано напрямую со здоровьем людей, с системой здравоохранения. Это всё хорошо известно, поэтому просто раскрутить надо. Знаю, сейчас говорили и об увеличении вычета, для этой сферы деятельности, может быть, в принципе, неплохая сумма, которая вернётся к людям, занимающимся спортом.

(Обращаясь к О.Любимовой.) Ольга Борисовна, у нас 154 тысячи памятников культурного наследия федерального и регионального значения, и 16 процентов из них находятся в неудовлетворительном состоянии. Этот процесс у нас явно затянулся, особенно с передачей в хозяйственный оборот. Знаю, что у Вас есть предложения свои. И вообще, как идёт эта работа?

О.Любимова: Спасибо большое.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Действительно, сейчас в реестре объектов культурного наследия учтено почти 154 тысячи памятников, а совместно с новыми регионами организована работа по дополнению единого реестра. Её завершение запланировано на конец 2025 года.

Ежегодно Минкультуры проводится работа по сохранению более 300 объектов культурного наследия. Мы уделяем особое внимание работе с историческими поселениями: в России их 46 федерального значения и 112 – регионального. В таких населённых пунктах действует принцип «сохранение для развития». Для этого учреждаются предметы охраны и разрабатывается концепция развития исторического поселения на десятилетия вперёд.

Сейчас такие атрибуты утверждены и для Плёса, Арзамаса, Боровска, Тутаева, Гороховца, Енисейска, Крапивны, Кяхты в Республике Бурятия и Суздаля. А в планах у нас и Выборг, и Зарайск, и Белёв, и Вологда, Ярославль, Томск и Каргополь.

Эту работу мы проводим в плотном взаимодействии с регионами, и она даёт позитивный эффект, приводит к развитию местного бизнеса и ресторанов, и кафе, и гостиниц, а также к увеличению туристического потока. Так, в Арзамасе, Крапивне, Гороховце за последний год турпоток увеличился в два раза, а в маленьком Тутаеве теперь больше 250 тысяч человек в год.

Министерством культуры проводится большая работа по сохранению культурных и природных ландшафтов, связанных с историческими событиями или с жизнью выдающихся людей, устанавливаются достопримечательные места. И яркими примерами являются Поленово, Ясная Поляна в Тульской области, безусловно, Соловецкий архипелаг в Архангельской области, древний город Херсонес Таврический в Севастополе. В настоящее время в реестре зарегистрировано более двух тысяч достопримечательных мест.

Отдельно хочется обратить внимание на результаты работы по снижению административных барьеров в реставрационной деятельности.

Все государственные услуги, связанные с сохранением объектов культурного наследия, переведены в электронный вид. Это сделано совместными усилиями и Минкультуры, и Минэкономразвития, и наших коллег из Минцифры. И как результат: сроки оказания услуг сокращены в два раза, а количество подаваемых документов – в три.

Благодаря Вам, Владимир Владимирович, решена также очень важная проблема людей, проживающих в многоквартирных жилых домах-памятниках. С 1 сентября вступил в силу закон, разрешающий проведение в таких домах работ в рамках капитального ремонта. Учитывая, что в стране насчитывается восемь тысяч жилых домов – объектов культурного наследия, и для их жителей это очень долгожданная мера поддержки, а также, по предварительным нашим просчётам, это экономия в размере более 200 миллиардов рублей.

Владимир Владимирович, во исполнение Вашего указания Министерство совместно с акционерным обществом «ДОМ.РФ» прорабатывает также возможность вовлечения в хозяйственный оборот объектов культурного наследия с низкой инвестиционной привлекательностью. Для участия в пилотном проекте уже определены первые пять регионов: это Забайкальский край, Новгородская, Рязанская, Смоленская и Тверская области.

А также с 2020 года Минкультуры реализуются ещё две новые программы. Первая – это программа «Консервация объектов культурного наследия», она позволяет сохранить памятники от дальнейшего разрушения и обеспечить возможность их реставрации в будущем, это 50 объектов ежегодно. И действует программа сохранения памятников деревянного зодчества, которая ежегодно обеспечивает реставрацию пяти объектов.

Благодарю вас за внимание.

В.Путин: Хорошо. Надо поактивнее, конечно, здесь работать. Льготный процент, сколько там ставка на [восстановление] объекта? Четыре процента?

О.Любимова: Прорабатывается четыре процента, да, с возможностью компенсации банком, соответственно.

В.Путин: Нужно посмотреть, как это пойдёт в регионах. Потому что в Москве-то понятно, эти вложения достаточно быстро окупаются. Как в регионах пойдёт, надо посмотреть.

Ну и по ходу дела, по ходу реализации этого плана, этого проекта прошу где-нибудь через полгодика доложить, что там происходит, чтобы, если что, внести какие-то коррективы, и к концу года чтобы динамика была заметной и положительной.

Спасибо.

Александр Александрович Козлов прислал две картинки хорошие – наверное, у членов Правительства есть. Это наша станция «Восток» в Антарктиде. У нас начинается российская 69-я экспедиция. А две эти фотографии показывают, что произошло с января 2003-го по ноябрь 2023 года.

Александр Александрович, что произошло, расскажите, пожалуйста.

А.Козлов: Спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович! Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

В Антарктиде стартовала 69-я сезонная российская экспедиция. В ней примут участие более 650 учёных, [сотрудников] технического персонала и строителей нового зимовочного комплекса станции «Восток».

У России в Антарктиде десять научных станций: пять из них круглогодичных и пять сезонных. «Восток» – единственная из них – находится в центре континента, и строительство комплекса на сегодняшний день – один из сложных инженерных проектов в мире, учитывая логистику, температуру и климатические условия. Сейчас там минус 60 градусов.

Новый зимовочный комплекс блочно-модульной конструкции. Общая площадь – более трёх тысяч квадратных метров. По размерам – почти пятиэтажный дом. Модули станции изготовили на российском предприятии в Гатчине в 2020 году. В 2021 году в разобранном виде погрузили на корабли и отправили в Антарктиду. И уже там на санях перевезли в глубь континента, это почти полторы тысячи километров от побережья. Путь пролегал через перепады высот, сравнимые с восхождением на Эльбрус. Поэтому все строители до отправки на континент проходят высокогорные тренировки. Там перепады до четырёх тысяч метров от [уровня] моря.

Что уже сделали за два строительных сезона? Они в Антарктиде длятся всего четыре месяца – с ноября по февраль.

В первый сезон установили 36 опор, это своеобразный фундамент. В опоры встроены специально изготовленные домкраты, которые регулируют высоту станции в зависимости от уровня снежного слоя. Собрали модуль гаража, где помимо разгрузки, хранения и обслуживания техники расположена снеготаялка для снабжения станции водой – это очень важно.

Во второй строительный сезон, который завершился в феврале этого года, собрали ещё два модуля: это инженерный, с системой энергообеспечения, и жилой блок. Это комфортные помещения из 15 комнат, столовой и зоны отдыха.

Одновременно на станции смогут жить и работать до 35 учёных в сезон и до 15 полярников на зимовке. У всех модулей внешняя система отопления достигает одного метра, то есть, можно сказать, как в спальник, заворачиваются в слой специального утеплителя.

Кстати, именно для второго строительного сезона мы реализовали ещё один сложный инфраструктурный проект – чтобы быстрее доставлять строителей и оборудование на станцию «Прогресс», дооборудовали аэродром для принятия грузовых самолётов типа Ил-76. Время полёта из Санкт-Петербурга теперь занимает 72 часа через Кейптаун, а морем – 45 дней. Аэродром, к слову, может стать площадкой для международных транспортных авиаперевозок. Рядом находятся станции Китая, Индии и Австралии.

Третий строительный сезон станции «Восток» стартовал в ноябре этого года. 176 строителей уже прибыли в Антарктиду, они возведут два оставшихся модуля. Это не основные помещения, они нужны для хранения запасов топлива и дубликатов оборудования. То есть комплекс уже находится в высокой степени готовности, научный и технический персонал может в нём непрерывно жить и работать. Мы планируем, что в этом году шесть человек из Института Арктики и Антарктики и 30 техников останутся там работать и будут запускать «Восток» в опытную эксплуатацию, чтобы протестировать все системы в работе.

В конце января мы будем там вместе с директором нашего Антарктического и арктического института и руководителем компании «Новатэк», которая софинансировала проект. Мы готовы организовать телемост. Полярникам и строителям, работающим там, будет приятно, если команду на запуск, Владимир Владимирович, дадите лично Вы. Просьба поддержать.

В полную мощь все пять модулей зимовочного комплекса заработают в начале 2025 года. Я хочу подчеркнуть, что, несмотря на стройку, наши полярники не прекращали исследования в этом месте.

Так, в прошлом году из глубины более 3,5 километра благодаря работам, которые проводил наш Горный университет с 70-х годов, учёные подняли керн льда возрастом около 1 200 000 лет. Сейчас его ещё изучают наши гляциологи, химики и климатологи Института Арктики и Антарктики и институт Сибирского отделения РАН, лимнологический. Но, безусловно, главное исследование на «Востоке» – это подледниковое озеро, и взятие его проб в 2012 году стало у нас достижением мирового уровня, и теперь задача – проникнуть в само озеро. Исследования нетронутого водоёма помогут ответить на вопросы о том, как формировался климат Земли много миллионов лет назад.

Проект по изучению подледникового озера будет длиться не один год, и чтобы учёные могли комфортно жить и работать на месте, строится этот зимовочный комплекс, который обеспечит им нормальные человеческие условия.

Спасибо большое за внимание. Доклад закончил.

В.Путин: Александр Александрович, если этому керну 1 200 000 лет – значит, 1 200 000 лет на этом месте был лёд, да? Или как?

А.Козлов: Да, Владимир Владимирович, совершенно верно. Но самое главное, эти результаты нам помогут материально и технически обосновывать всё изменение климатической повестки, которая сейчас так бурно обсуждается на международном уровне. Нам этого так не хватает.

В.Путин: А может, та вода потом замёрзла не 1 200 000 лет назад, а поближе к нам? Такое может быть?

А.Козлов: Владимир Владимирович, это атмосферный лёд. Наука говорит пока, что всё-таки это так, как я первый раз ответил.

В.Путин: Ну ладно, хорошо.

Для «Новатэка» это благотворительная работа, да?

А.Козлов: Да, Владимир Владимирович, они участвуют в софинансировании – почти 3,5 миллиардами рублей они поучаствовали в проекте – и также с нами идут, вместе в команде работаем. И подрядные организации привлечены ими тоже, опыт и компетенции, которые у ребят есть, конечно, помогают нам в те сроки делать такие крупные проекты.

В.Путин: Поблагодарите Леонида Викторовича Михельсона и всю команду «Новатэка» за эту поддержку.

Давайте перейдём к основному вопросу – о мерах по борьбе с онкологическими заболеваниями.

Пожалуйста, Михаил Альбертович Мурашко.

М.Мурашко: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги!

В условиях роста ожидаемой продолжительности жизни онкологические заболевания становятся всё более актуальной проблемой. Ежегодно мы выявляем порядка 600 тысяч новых случаев, а всего под диспансерным наблюдением у нас находится порядка четырёх миллионов граждан.

По Вашему поручению в 2019 году стартовал федеральный проект «Борьба с онкологическими заболеваниями», который является одним из самых глобальных проектов, поскольку включает в себя не только изменения инфраструктуры, но и совершенствование процессов, технологий, научной разработки.

Сегодня, говоря о промежуточных итогах, нам удалось обеспечить прорывные результаты в борьбе с этим непростым недугом и закрепить положительные тренды в области онкологии.

Прежде всего возросли скорость и качество диагностики. Сегодня самый высокий показатель за все предыдущие годы – 60 процентов злокачественных новообразований – выявлены на первой-второй стадии заболеваний, когда прогноз лечения максимально благоприятный.

Более того, развитие профилактического направления, повышающее охват и качество диспансеризации, позволило увеличить почти на 21 процент долю активно выявленных злокачественных новообразований, протекающих в том числе бессимптомно.

Закономерно – снижение смертности населения на 5,6 процента. И ещё ряд цифр приведу: на 14 процентов сократилась одногодичная летальность и, что также крайне важно, на семь процентов увеличилась пятилетняя выживаемость – это интегральный показатель эффективности работы системы.

Такие результаты достигнуты благодаря синергии проектов, реализуемых в стране. Сегодня я остановлюсь сначала на материально-технической базе.

В регионах создано практически 500 центров амбулаторной онкологической помощи – это новые структурные подразделения, которые приближают к месту проживания пациента как диагностические мероприятия, так и места проведения химиотерапии.

Развивается и крупная инфраструктура: поликлиники, диспансеры и онкологические центры, корпуса многопрофильных больниц. Уже введены в эксплуатацию девять таких объектов, и до конца года запланирован ввод в эксплуатацию ещё пяти.

Такие вновь вводимые объекты нового поколения спроектированы уже по современным требованиям к организации лечебных пространств и включают в себя общие пространства – по-настоящему комфортные для пребывания пациентов и членов их семей. Для пребывания этих пациентов это важная составляющая.

Для помощи детям продолжается строительство семи объектов. За последние три года введены в эксплуатацию четыре объекта. Вами сегодня введён в эксплуатацию новый корпус с центром клеточной и ядерной медицины в составе Федерального центра детской онкологии имени Димы Рогачёва. Дети в нём уже получают самое современное лечение, и эти новые технологии, конечно же, позволят улучшить качество и результаты лечения.

Закономерно за последний год и увеличение количества коечного фонда – он прирос на 2,5 тысячи коек.

Для создания условий применения современных методов лечения проводим обновление материально-технической базы во всех учреждениях страны. 16 тысяч единиц медицинского оборудования, включая и дорогостоящее, как мы иногда говорим, «тяжёлое» оборудование, поставлено во все субъекты Российской Федерации.

Второй блок вопросов – это, конечно же, кадровая политика. Без хорошо подготовленных кадров в этом направлении невозможно работать. И количество онкологов, в том числе детских, увеличилось более чем на 13 процентов. И радиотерапевты приходят [работать], в том числе и специалисты с подготовкой в технических вузах.

Третий блок вопросов – это технологии, которые непосредственно меняют ландшафт медицины в этом направлении. Они основаны и на подтверждении и диагностике опухолей, и на максимально индивидуальном подходе к лечению.

Сегодня стандарт диагностики выполняется в каждом регионе, а для повышения качества диагностики функционируют современные референс-центры – это консультативные центры, где можно получить мнение второго специалиста более высокоуровневого учреждения как по исследованию образцов препаратов, так и в том числе лучевых методов диагностики, и провести телемедицинские консультации. Сегодня более 37 тысяч телемедицинских консультаций в год уже проводится и более 300 тысяч лабораторных исследований – как второе мнение.

Мы переходим на клинические рекомендации, это одна из ключевых форм стандартизации подходов в лечении с индивидуализацией. На сегодняшний день они актуализируются с учётом появляющихся методов диагностики и лечения. Одним из серьёзных блоков является информатизация.

По Вашему поручению сегодня во всех субъектах Российской Федерации введены медицинские информационные системы, значительно упрощающие процессы. В том числе в рамках национального проекта создан такой ресурс, как вертикально интегрированная система. Она, по сути дела, является продуктом, который позволяет развивать направления как системы поддержки принятия решений, так и в том числе клинических сервисов и оценивать ретроспективно эффективность используемых технологий.

Плюс в этом году во всех субъектах Российской Федерации закупаются и внедряются программы с искусственным интеллектом, 76 субъектов уже сегодня внедрили. И хочу отметить, что это, конечно же, позволяет улучшить качество диагностики и расшифровки исследований и постановки диагноза.

Отдельно хочу остановиться на мероприятии по обеспечению доступности лечения. Сегодня химиотерапия становится всё более доступной. Количество схем химиотерапии возросло более чем в два раза, это вариант индивидуализации. В среднем на одного пациента увеличилось количество проводимых курсов. В целом, если оценивать период, выросли объёмы химиотерапии более чем на 60 процентов, лучевой терапии – более чем на 25 процентов. Впервые в стране с 2020 года проводится протонная терапия. В год её получают более полутора тысяч пациентов.

С Вашей поддержкой на сегодняшний день развиваются и технологии трансплантации костного мозга – это одна из ключевых технологий в лечении пациентов с заболеваниями крови. Увеличилось практически на 80 процентов количество пациентов, получающих данный вид помощи. Для оказания помощи мы используем сегодня, конечно же, новые подходы в финансировании с привлечением [фонда] «Круг добра».

Сегодня наше направление в онкологии становится всё более популярным и конкурентоспособным в мире. Мы принимаем на своих базах и специалистов, которые проходят обучение, из других стран, мы активно делимся опытом на международных площадках. И результатом, конечно, становится заинтересованность пациентов – мы видим этот поток в нашу страну. Поэтому уважение к специалистам, которые работают в этой области, сегодня значимо возросло.

В следующей части доклада я хотел бы остановиться на ряде серьёзных вопросов, касающихся обеспечения доступности и качества медицинской помощи в новых субъектах. Помимо непосредственно маршрутизации, которая сделана практически с первых дней в близлежащие регионы, – пока мы формируем инфраструктуру в этих субъектах, в федеральные и региональные центры пациенты уже сегодня направляются, – в новых субъектах сегодня начата реализация поддержки онкологической службы. В 2023 году выделено 622 миллиона рублей, и на следующий год запланирована поставка оборудования на сумму 450 миллионов рублей.

По нашему поручению проводим профилактические медицинские осмотры. В рамках Вашего поручения сегодня уже один миллион 375 тысяч жителей новых субъектов взрослого населения прошли осмотры для выявления заболеваний на ранней стадии и корректировки схем терапии у хронических пациентов.

Под особым контролем находится лекарственное обеспечение. Мы в реальном режиме времени отслеживаем ситуацию по наличию необходимых и важнейших лекарственных препаратов – специально создан ресурс. У нас отработаны механизмы по восполнению препаратов на рынке.

По Вашему поручению совместно с Минпромторгом продолжаем расширять и арсенал отечественных противоопухолевых средств. Проводятся сегодня клинические исследования более чем по 100 препаратам. В этом году зарегистрировано более 45 уже лекарственных препаратов. Более подробно, наверное, Денис Валентинович [Мантуров] меня дополнит по этому направлению.

Активно развиваются и новые области, такие как радиофармацевтика, персонализированные генетические тесты. Анализируя мировые подходы в регуляторике, – а здесь очень важно тонко действовать, не навредить, с одной стороны, и обеспечить безопасность и эффективность, – мы поменяли подход к доступу радиофармацевтических препаратов, и это, конечно, обеспечило быстрый рост этого направления.

Сегодня радиофармацевтические аптеки создаются, с одной из них Вы сегодня познакомились в центре [имени Дмитрия Рогачёва]. Совместно с «Росатомом» мы реализуем проект в Обнинске по строительству крупнейшего завода в Европе по радиофармпрепаратам. Также «Росатом» – это наш надежный партнёр в разработке продуктов, медицинских изделий для борьбы с онкологическими заболеваниями.

И активное распространение получили сегодня клеточные технологии, прежде всего это CAR-T-технологии. Сегодня пять учреждений ведут работы по данному направлению. В рамках [федерального проекта] «Медицинская наука для человека» создаём условия для поддержки этого направления.

Также хочу отметить, что в рамках федеральной научно-технической программы развития синхротронного и нейтронного излучения мы совместно с Академией наук реализуем ещё ряд таких высокотехнологичных проектов. Совместно участвует с нами в работе и Курчатовский институт, мы с коллегами находимся практически в постоянном контакте.

Кардинальные изменения ситуации можно ожидать сегодня, конечно же, от научных разработок, потому что именно научные разработки сегодня дают нам уверенность, что прогресс в лечении онкологических заболеваний и в их профилактике будет расширяться. И персонализированные подходы в иммунотерапии – они поддержаны Вами, мы получили согласование на одном из обращений.

Поэтому, Владимир Владимирович, в заключение хочу сказать, что ситуация в онкологии кардинально изменилась в последние годы в плане доступности, в плане эффективности лечения благодаря Вашему вниманию. Рак по-прежнему остаётся одним из наиболее серьёзных и распространённых заболеваний, поэтому целевое и комплексное развитие отдельных современных и перспективных технологий мы видим наиболее перспективным.

Спасибо большое. Доклад закончил.

В.Путин: Спасибо.

Денис Валентинович, есть что добавить по линии промышленности?

Пожалуйста.

Д.Мантуров: Владимир Владимирович, спасибо большое.

Если позволите, я хотел сказать о том, как у нас идёт сейчас основная работа по фармпредприятиям, которые расширили номенклатуру за последние десять лет по онкопрепаратам. Многие из них получили государственную поддержку на НИОКРы и на создание мощностей через Фонд развития промышленности. Эти механизмы работают, вложено более одиннадцати миллиардов рублей бюджетных средств.

Также по пяти специнвестконтрактам реализуются сегодня проекты совокупным объёмом инвестиций свыше 20 миллиардов рублей. В их числе создание производства семи субстанций и такого же количества радиофармацевтических препаратов. Они существенно повысят эффективность диагностики и лечения онкологических заболеваний.

Кроме того, по особо значимым для отрасли проектам мы задействуем механизм кластерной инвестиционной платформы. Один из них будет реализован компанией «Р-Фарм» в Санкт-Петербурге, где в том числе планируется наладить выпуск 18 противоопухолевых препаратов.

Выстроенная таким образом комплексная поддержка мотивирует наши компании к созданию новых лекарств. Только в нынешнем году, как уже сказал Михаил Альбертович, зарегистрировано больше 40 препаратов. При этом больше половины всей этой номенклатуры выпускается уже по полному циклу. А в целом доля отечественных онкопрепаратов в государственных закупках в натуральном выражении уже приближается к 70 процентам.

Хотел бы отметить, что зачастую отпускная цена российских аналогов в полтора-два раза ниже, чем у импортных. Это позволяет Минздраву закупить больше объёма препаратов.

Показательный пример. Благодаря выпускаемым компаниями «Боикад», «Фармасинтез» и «Биохимик» аналогам леналидомида экономия может достигнуть трёх миллиардов рублей в год. Но этот эффект будет ещё более ощутимым по мере дальнейшего замещения импортных лекарственных препаратов. Необходимый задел для этого имеется.

При этом для разработки лекарств, которые у нас пока не производятся, до конца года мы, Владимир Владимирович, запускаем новый механизм поддержки, он называется «Продукты на полку». Речь идёт о создании аналогов патентованных препаратов, правообладателями которых являются компании из недружественных стран.

Если в нарушение международных норм они прекратят по какой-то причине поставки, мы оперативно запустим в производство эти лекарства, по которым заранее будут подготовлены регистрационные удостоверения. Приоритетными для применения этой субсидии будут несколько лекарств из перечня 49 импортных онкопрепаратов, они включены в важнейший проект технологического суверенитета по фарме, который нам поручил подготовить Михаил Владимирович Мишустин.

Хотел бы отметить, что по восьми позициям из этого списка у нас уже есть регистрационные удостоверения и столько же в очереди на дальнейшее их получение, остальные препараты – в стадии исследования и разработки.

И буквально несколько слов касаемо оборудования и медизделий, которые используются в онкологии. Мы приложили немало усилий в этой части, появились собственные наработки. Если десять лет назад доля отечественных производителей на рынке рентгенодиагностического оборудования не превышала 35 процентов, то сейчас она достигает уже 80 с лишним процентов. У нас выпускается практически весь спектр сложных видов медицинской техники.

Другое направление, которому мы уделяем особое внимание, – это ядерная медицина. В данной нише «Росатом» входит в пятёрку мировых производителей сырьевой медицинской радиоизотопной продукции, в частности в 50 стран поставляется их продукция.

Чтобы компенсировать сейчас ряд номенклатуры, которая не производится, мы реализуем проекты по масштабированию серийного производства 16 видов медоборудования. В том числе это линейные ускорители, циклотроны, комплексы электронно-лучевой терапии, а также это аппараты МРТ, компьютерной томографии, эндоскопическая техника, УЗИ и, что очень важно, расходные материалы к ним.

Наиболее крупные проекты сегодня реализуются «Ростехом», «Росатомом». Рассчитываем, что все опытные образцы будут выходить в серию в те намеченные сроки, которые стоят перед компаниями.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Это «тяжёлое» оборудование всё-таки есть отечественное? Что-то в наших медцентрах его не видно.

Д.Мантуров: Владимир Владимирович, что касается рентгенологического оборудования, как я сказал, мы закрываем практически 100 процентов потребности, только по определённым наименованиям ещё идут работы.

Что касается КТ: у нас есть предприятие, которое реализовывает сборку, и сейчас уже переходим на производство собственных трубок. Собственно, они же будут [использоваться] как расходный материал и для другой техники, которая сейчас эксплуатируется.

По МРТ: уровень локализации пока достаточно низкий, но у «Ростеха» есть отдельный проект, который до конца следующего года выдаст опытный образец, и затем рассчитываем с 2025 года выйти на серию.

А что касается УЗИ, то тоже широкая линейка производится российских [аппаратов].

В.Путин: Михаил Альбертович, как оцениваете аппаратуру отечественную: УЗИ, МРТ, КТ?

М.Мурашко: По рентгеновской технике – на сегодняшний день это высокое качество как для скрининговых обследований, так и для подтверждающих, включая и маммографию и так далее.

По КТ: сейчас наши разработки начали активно использоваться производителями, особенно в период пандемии. По МРТ, Денис Валентинович сказал, это пока ещё неполная локализация – мы видим первые шаги по этому направлению.

Но по «тяжёлой» технике компания «Росатом» разработала аппарат для контактной лучевой терапии, для брахитерапии. Он сегодня уже установлен и в федеральных клиниках, и в региональных, хорошо себя зарекомендовал. Мы его и в новые субъекты поставлять планируем сейчас. Для дистанционной лучевой терапии это 6-МэВная [мегаэлектронвольт] машина [«Оникс»], она сегодня в федеральном центре – уже оттачивается её непосредственно применение.

Поэтому активно сегодня идут разработки. Надо отметить, что все производители сегодня настроены именно на инновационные решения.

В.Путин: Они настроены – от них нужно добиваться качества и им нужно обеспечить рынок.

М.Мурашко: Безусловно. Наши специалисты с них не слезают, если есть проблемы по качеству. И конечно же, преференции при закупках – это та мера поддержки, которая должна быть.

В.Путин: Михаил Михайлович, Вам есть что добавить? По этому вопросу хотели бы что-то сказать?

М.Кузнецов: Да, уважаемый Владимир Владимирович. Очень коротко.

Действительно, Правительство и регионы делают огромную работу, однако я скажу коротко о трёх проблемах, которые есть.

Первая. Постановлением Правительства предусмотрена дополнительная выплата медицинским работникам в случае выявления онкозаболевания в размере тысячи рублей. В реальности выплата разбивается обычно на трёх врачей: за факт выявления – 500, 250 – за направление к онкологу и 250 – за постановку на диспансерный учёт. При этом главврачи говорят нам, что требования к оформлению документов и отчётов такие, что проще отказаться от этой выплаты, и это подтверждается цифрами.

По данным Счётной палаты, из 66 миллионов, предусмотренных на эти цели в 2022 году, израсходовано только два миллиона рублей. В 35 субъектах на эти цели не потратили ни рубля, при том что в 2022 году, как говорил Михаил Альбертович, первичный диагноз был поставлен сотням тысяч человек. Этот процесс как минимум требует автоматизации и прозрачности для медработников.

Вторая проблема связана с капстроем. По Вашему поручению мы ведём работу – у нас [на контроле] находятся объекты капстроя с разными сроками сдачи. В целом у нас люди продолжают отмечать сохраняющийся дефицит оборудования и очереди на исследования. Такие жалобы, к сожалению, пока ещё поступают.

Несмотря на первоначальное отставание, у нас Ярославская и Томская области в этом году вышли в «зелёную» зону и готовят объекты к сдаче в этом году. А наибольшее беспокойство вызывает Хабаровский край: там онкодиспансер в Комсомольске-на-Амуре должны были сдать до 2021 года, теперь срок сдачи новым подрядчиком – в 2024-м, а также оснащение оборудованием онкологического центра в городе Хабаровске. В самом Хабаровске оборудования не хватает.

И третья проблема – это доступность специализированного питания пациентам на химиолучевой терапии. При прохождении лечения в стационаре пациенты обеспечены всем необходимым. Проблемы возникают у тех, кто лечится амбулаторно. Российского специализированного питания остро не хватает, а из-за дороговизны зарубежного пациенты вынуждены покупать аналоги: они покупают смеси для спортсменов, которые по лечебным качествам не соответствуют специальным медицинским.

Мы знаем, что по отдельным направлениям Правительством уже ведётся эта работа, но решить проблему доступности этого специализированного питания без создания полноценной отечественной отрасли производства нам кажется невозможным.

Спасибо большое. Доклад закончил.

В.Путин: Михаил Альбертович, что скажете по поводу этих выплат врачам, чтобы повысить их онконастороженность?

М.Мурашко: Владимир Владимирович, действительно, такие обращения есть. Мы готовы проработать и упростить, в том числе локализовать, но, наверное, не всем участвующим, потому что у нас есть ещё сейчас социальные выплаты с этого года. Мы поддержали направление и по прижизненным исследованиям. Поэтому мы готовы это проработать.

Что касается Хабаровска по оборудованию. Действительно, там строится онкологический диспансер в Комсомольске-на-Амуре. Но в действующем нагрузка большая, поэтому, если будет Ваше поручение, я думаю, что нужно дополнительно туда поставить это оборудование. Мы прорабатывали с Министерством Дальнего Востока. Они, в принципе, готовы тоже к нам присоединиться в решении этой задачи.

По питанию есть поручение Татьяны Алексеевны Голиковой, курирующего вице-премьера, это рассматривалось с Михаилом Владимировичем. Поэтому это направление, конечно же, нужно поддерживать – по развитию отечественной промышленности по специальным видам питания.

В.Путин: То, что нужно поддерживать, это понятно. Надо понимать, как поддерживать, в какие сроки, что мы сможем сделать и должны сделать.

Сейчас Мантуров, когда по фармпрепаратам докладывал, говорил о том, что надо действовать по принципу «продукты на полку», а в данном случае нельзя действовать по принципу «зубы на полку». Если не хватает специального питания, тогда нужно решать этот вопрос. Ясно, что, если мы не производим, надо производить – не думаю, что это такая большая сложность. Надо только понять: когда, в какие сроки, сколько стоит.

Т.Голикова: Владимир Владимирович, можно два слова по лечебному питанию?

В.Путин: Да, конечно.

Т.Голикова: Добрый день, Владимир Владимирович!

Добрый день, уважаемые коллеги!

Это было третье направление, по которому мы ещё в 2022 году отрабатывали импортозамещение. Первое – «Фарма», лекарственный препарат, второе – медизделия, о которых уже сегодня говорили, и третье – как раз лечебное питание, о чём сказал Михаил Михайлович.

Сегодня Минпромторгом, Минсельхозом, другими заинтересованными федеральными органами, включая Минздрав, и производителями подготовлен соответствующий план по производству и компонентов лечебного питания, и самого лечебного питания. Государственная поддержка осуществляется как на уровне Минпромторга в рамках принятого Правительством решения, так и на уровне Министерства сельского хозяйства.

И я хочу Вам доложить, что на сегодняшний день у нас ряд производителей – я назову, наверное, их – это акционерное общество «БиоТех Росва», реализует проект по налаживанию выпуска не менее 11 из 17 аминокислот, которые необходимы. Они сейчас запланировали уже на конец 2025 года производство с годовым объёмом 120 тонн. Здесь проекту оказана государственная поддержка объёмом 400 миллионов рублей. Они же – это витамины В2 и В12.

Кроме того, открытое акционерное общество «Промбит» в партнёрстве с открытым акционерным обществом «Глобокит» реализуют проект по производству широкого спектра аминокислот. И срок первой очереди у нас – 2023–2024 годы, вторая очередь – 2024–2026 годы, и там суммарный объём выпуска аминокислот к 2026 году – до 100 тысяч тонн. Объём инвестиций уже сейчас оценивается в два миллиарда рублей.

Их [производителей лечебного питания] тут целый список, но я назову, наверное, ещё одного. Это организация и производство гидролизатов белка. Это ЗАО «Инфаприм», которое тоже вкладывает соответствующие финансовые ресурсы. Инвестиции здесь – до двух миллиардов рублей, срок реализации проекта – 2024 год. Здесь государственная поддержка оказывается по линии Министерства сельского хозяйства.

Хочу Вам доложить, что это направление, равно как и все другие, которые были сегодня озвучены, находится у нас на постоянном контроле, и мы осуществляем мониторинг и за сроками, и за результатами реализации этих направлений, которые коллеги на сегодняшний день реализуют.

И буквально ещё, Владимир Владимирович, короткая реплика относительно выплат, которые мы вводили в 2020 году по стимулированию за выявление онкологических больных.

Здесь Михаил Михайлович говорит о консолидации выплаты. Я бы здесь хорошо подумала относительно консолидации, потому что мы заинтересованы в том, чтобы онкологическая настороженность была у всех докторов, которые работают с этими пациентами.

Мы сейчас вместе с Минздравом в рамках новой программы государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи на 2024 год думаем о том, как пересмотреть некоторые элементы программы диспансеризации, чтобы на более ранних стадиях выявлять онкологические заболевания. Но это как бы наш шаг вперёд с учётом анализа той программы, которую мы на сегодняшний день уже реализуем и о которой Михаил Альбертович докладывал. Если мы некоторые исследования будем переносить на более ранние стадии, соответственно, более раннее выявление осуществлять, вот здесь мы подумаем, как можно модернизировать эти выплаты применительно к тем докторам, которые эту работу проводят.

И именно здесь я бы просила Вашего поручения в контексте проработки, а не уже конкретной постановки точки, что нужен один специалист или как-то иначе. Мы здесь подумаем, у нас есть свои предложения. Безусловно, Вам доложим после того, как завершим отработку.

Спасибо большое.

В.Путин: Хорошо. И конечно, может быть, посмотреть на размер этих выплат, это же ключевая вещь, наверное.

И вот эта программа. Вы сказали, подготовлена соответствующая программа по питанию. Тоже надо разобраться, какое ведомство чем занимается для того, чтобы эффективно контролировать весь процесс.

А что касается достройки соответствующего объекта в Хабаровском крае, это межрайонный онкодиспансер в Комсомольске-на-Амуре. Там сколько денег-то надо?

Т.Голикова: Больше 400 миллиардов рублей. Там Министерство Дальнего Востока – то, что сказал Михаил Альбертович, – в принципе, готово оказать содействие в достройке этого объекта.

В.Путин: Михаил Альбертович, у них хватает денег?

М.Мурашко: На достройку объекта у них сейчас средства есть. Они попросили ещё по оборудованию в Хабаровске – непосредственно в онкологическом диспансере. Там часть оборудования в связи с высокой нагрузкой вышла из строя и подлежит замене, поэтому эта сумма – где-то порядка 400 миллионов рублей. Хабаровск готов приобрести это оборудование, и Министерство Дальнего Востока, соответственно, готово с нами совместно этот вопрос реализовать в этом году.

В.Путин: Так это 450 на достройку? И плюс 400 – на оборудование?

М.Мурашко: 450 [миллионов] – это на покупку оборудования, а на строительство у них деньги на сегодняшний день есть. Там подрядчик у них новый определён, поэтому туда пока ничего не нужно, пока они должны реализовывать в рамках тех средств, которые есть.

А.Чекунков: Разрешите короткую реплику, Владимир Владимирович?

В.Путин: Кто это?

А.Чекунов: Чекунков из Хабаровска.

В.Путин: Пожалуйста.

А.Чекунков: Это Алексей Чекунков, Министр Дальнего Востока, в Хабаровске как раз с Юрием Петровичем.

Уважаемый Владимир Владимирович!

По оборудованию мы нашли решение: 402 миллиона рублей обеспечим поддержку Хабаровскому краю как раз из средств госпрограммы развития Дальнего Востока, и в Хабаровске онкодиспансер получит это оборудование, законтрактуется до конца этого года – в самом начале 2024 года. В том числе, как Вы сказали, постараемся приоритизировать вместе с Минздравом конкретно список, где есть отечественные образцы.

В части достройки онкодиспансера в Комсомольске-на-Амуре в соответствии с Вашим поручением Правительство Российской Федерации приняло распоряжение и назначило единственного исполнителя – Военно-строительную компанию. Она сейчас завершила перепроектирование, находится в Главгосэкспертизе, в начале 2024 года выйдет и должна оперативно достроить. Средства проавансированы. По итогам Главгосэкспертизы, если стоимость изменится, будем также вместе искать решение. Доложим Вам по итогам.

В.Путин: Хорошо.

По результатам экспертизы посмотрите и доложите. А что касается оборудования, то средства есть, так?

А.Чекунков: Так точно.

В.Путин: Отлично, хорошо. Спасибо большое.

Михаил Альбертович, а по поводу новых территорий, там ситуация, ещё раз скажите, какая с онкозаболеваниями?

М.Мурашко: Фактически в новых территориях как таковая инфраструктура для лечения онкологических заболеваний отсутствовала, именно современная. Это было оборудование, которое ещё в 80-х, 70-х годах эксплуатировалось.

В.Путин: Извините, а чего, когда там Украина хозяйничала, ничего не происходило, они ничего не делали в этом плане, по борьбе с онкозаболеваниями?

М.Мурашко: По данному направлению фактически, к сожалению, современной инфраструктуры не было. И программ по раннему выявлению также не было. Поэтому сразу же фактически мы подхватили направление, для того чтобы обеспечить доступность маршрутизации. Это и Крым, и Ростов, в том числе федеральный центр – и московский, и Санкт-Петербурга клиники. Сразу же начали заниматься вопросами как ранней диагностики, так и выделения финансирования на оборудование.

Я уже обозначил, что в этом году мы уже приобретаем на 622 миллиона оборудования – это порядка 330 единиц будет поставлено, они уже законтрактованы. На следующий год мы планируем на 450 миллионов рублей поставить оборудования. Плюс ещё региональные средства направлены на ремонт, подготовку помещений и закупку мелкого оборудования, которое также необходимо. Условно говорю «мелкого» – это менее дорогостоящего, которое требуется для оказания медицинской помощи.

Поэтому фактически эту систему нужно создавать если не с нуля, то близко к тому.

В.Путин: Надо делать.

Про подготовку, переподготовку врачей и медперсонала тоже не забывайте, пожалуйста.

М.Мурашко: Есть, принято.

В.Путин: Я справки посмотрел. У нас действительно, скажем, распространённость новых злокачественных образований по сравнению с 2019 годом выросла. Было 2676 [выявленных заболеваний] на 100 тысяч населения, а в 2022 году – 2747. Это просто говорит о том, что начали больше выявлять. Так я понимаю, Михаил Альбертович?

М.Мурашко: Да, совершенно верно. Раньше выявляем, лучше выявляем, и, соответственно, более тонкие методы стали применять.

В.Путин: Смертность упала сразу от злокачественных образований, что является самым лучшим показателем.

В целом работа идёт, наши планы по этому направлению выполняются. Очень бы хотелось, чтобы мы не снижали темпа этой работы.

Всем большое спасибо. Всего хорошего.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Медицина > kremlin.ru, 8 ноября 2023 > № 4515035 Владимир Путин, Михатл Мурашко

Марат Хуснуллин и Дмитрий Чернышенко провели совещание по созданию круглогодичных морских курортов «Пять морей»

Заместители Председателя Правительства Марат Хуснуллин и Дмитрий Чернышенко провели совещание по созданию круглогодичных морских курортов «Пять морей и озеро Байкал». В нём приняли участие Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Ирек Файзуллин, заместитель Министра экономического развития Дмитрий Вахруков, заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Юрий Гордеев. В рамках совещания обсудили выполнение поручения Президента России Владимира Путина по созданию в стране круглогодичных морских курортов.

Масштабный проект «Пять морей и озеро Байкал» предполагает строительство курортов на Балтийском, Азовском, Чёрном, Каспийском и Японском морях. Цель – обеспечить не менее 140 млн внутренних турпоездок.

«Президент России дал поручение создать новые морские курорты, которые смогут принять до 10 миллионов человек ежегодно, в срок до 2035 года. Ключевой вопрос – это строительство современной туристической инфраструктуры. В настоящее время сформированы предложения по 10 инвестиционным проектам по созданию таких курортов в 7 субъектах России. Объём инвестиций прогнозно составит более 1 трлн рублей, преимущественно это внебюджетные средства. Будет создано свыше 61 тыс. новых рабочих мест. Мультипликатор по этим проектам: на каждый вложенный рубль федеральных средств – более 10 рублей внебюджетных инвестиций», – отметил Дмитрий Чернышенко.

Сегодня 4 из 10 проектов находятся на юге России, они могут быть интегрированы в общую программу развития данной макротерритории. Среди проектов: курорт «Приморск» в Запорожской области на Азовском море, «Золотые пески», «Семейные курорты. Крымская Ривьера» в Республике Крым на Чёрном море и мегапроект «Новая Анапа» в Краснодарском крае.

«Развитие туризма – это одна из приоритетных задач, стоящих перед нашей страной. Увеличение туристического потока даст импульс развитию инфраструктуры, появлению новых рабочих мест и в целом росту экономики регионов. Необходимо в штабном режиме заниматься реализацией как крупных туристических проектов, которые мы сегодня рассматриваем, так и более мелкими, чтобы они появлялись по всей стране. Для этого важно работать над наращиванием градостроительного потенциала территорий, в том числе для строительства туристических объектов и сопутствующей инфраструктуры. Также важно провести анализ дорожной инфраструктуры и включить подъездные пути к местам туризма в опорную сеть. Отдельно хочу отметить необходимость уделять внимание развитию туризма в новых регионах», – отметил Марат Хуснуллин.

Реализация намеченных амбициозных планов позволит решить несколько задач. Первое: появится современная туринфраструктура и новые места для отдыха граждан. Второе: создание рабочих мест даст толчок развитию городов и регионов, так как появление новых курортов стимулирует развитие социальной инфраструктуры. Яркий пример этому – город Сочи и его горнолыжные курорты.

Две участницы из Российской Федерации победили в конкурсе проектов женщин-предпринимателей «APEC BEST AWARD»

3 ноября Минэкономразвития России совместно с Комитетом по развитию женского предпринимательства «ОПОРА РОССИИ» при поддержке Совета Федерации РФ и Министерства иностранных дел РФ провели 8-й международный конкурс проектов женщин-предпринимателей «APEC BEST AWARD». В этом году мероприятие прошло под девизом «Женский бизнес: открытие новых возможностей для устойчивого будущего».

Российская предпринимательница Дельгир Сарангова, основатель и руководитель компании «Ойрат» по производству мясной продукции премиального качества (Республика Калмыкия) получила главную номинацию – Гран-при APEC BEST AWARD. Еще одной россиянке – Елене Виноградовой, основательнице компании «WayWoodHouse» по строительству современных деревянных домов (Вологодская область) – достался приз в номинации «Лучший креативный экономический проект».

В финал конкурса также вышла российская предпринимательница Ирина Кобец из Волгоградской области, представившая свою компанию «Product Kobets Design», специализирующуюся на дизайне и производстве светильников. При этом на национальном этапе заявки на конкурс подали более 20 россиянок из Башкортостана, Бурятии, Волгоградской и Калужской областей, Краснодарского и Приморского края и других регионов России.

«Россия уделяет особое внимание развитию женского предпринимательства. Женская предпринимательская активность играет важную роль в стимулировании экономического роста, развитии инноваций и создании новых рабочих мест, – отметил Директор Департамента многостороннего экономического сотрудничества и специальных проектов Никита Кондратьев. – Примечательно, что женская половина населения положительно оценивает возможности, открывающиеся в бизнес-сфере. Согласно недавнему опросу, 88 % женщин в России рассматривают предпринимательство как перспективный вид деятельности, а 67 % указали на то, что могли бы самостоятельно начать свое дело».

На международном этапе свои проекты представили 16 участниц из России, Брунея, Вьетнама, Индонезии, Китая, Малайзии, Новой Зеландии, Перу, Таиланда, Филиппин и Республики Корея. Участницы представили проекты в области производства пищевой и текстильной продукции, электроники и информационных технологий, косметологии, а также проекты в социальной сфере, в том числе по продвижению женского лидерства и популяризации традиций коренных народов.

Международный конкурс «APEC BEST AWARD», проводимый с 2015 года, направлен на определение наиболее эффективных и успешных моделей и практик женского бизнеса, содействие в привлечении потенциальных инвесторов и иностранных партнеров, а также установлении контактов между представительницами деловых кругов экономик АТЭС.

Камчатский вуз Росрыболовства организовал экологический лагерь старшеклассников

Камчатский государственный технический университет Росрыболовства впервые реализовал проект образовательного лагеря «Школа экологических компетенций» для школьников 9-11 классов в период осенних каникул.

Экологический лагерь проходил с 30 октября по 2 ноября на базе научно-образовательного центра «Экология и природопользование». Программа школы была очень насыщенной: интерактивные уроки об уникальном биоразнообразии Камчатского края и отдельных аспектах экологического мониторинга от сотрудников кафедры «Экология и природопользование», познавательная лекция «Гринвошинг: миф или реальность?», посещение музея КамчатГТУ «Природные ресурсы Камчатки», исследовательские треки «Оценка загрязнения тяжелыми металлами прибрежных почв озера Култучного» и «Экспертное мнение микроорганизмов об экологическом состоянии озера Култучного», а также другие познавательно-развлекательные мероприятия.

За четыре дня участники эколагеря максимально погрузились в образовательную и научно-исследовательскую среду университета по направлению науки о Земле и смежные экологические науки.

Новые знания и навыки помогут ребятам в дальнейшей учебе и выборе будущей профессии.

2023 год Указом Президента России Владимира Путина объявлен Годом педагога и наставника. Миссия Года – признание особого статуса педагогических работников, в том числе выполняющих наставническую деятельность. Накануне сообщалось, что 28-30 ноября в Сочи пройдет Конгресс молодых ученых, в рамках которого обсудят развитие регионов за счет науки.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Татьяна Голикова обсудила с регионами ход реализации нацпроекта «Культура»

Вице-премьер Татьяна Голикова провела совещание с регионами, на котором обсудили промежуточные итоги реализации национального проекта «Культура» в 2023 году. В повестке – уровень достижения параметров проекта, соблюдение сроков выполнения мероприятий, исполнение регионами принятых обязательств.

«Приоритет национального проекта – обеспечение доступности и повышение качества услуг в сфере культуры. В 2023 году в ряде регионов досрочно завершены работы по мероприятиям проекта, срок исполнения которых был запланирован на 2024 год. Так, в Республике Татарстан завершена реконструкция здания районного Дома культуры в городе Буинске, в Республике Саха (Якутия) – капитальный ремонт Государственного театра оперы и балета имени Д.К.Сивцева, в Калужской области – капитальный ремонт Областного драматического театра, в Республике Марий Эл – реконструкция Дома культуры в деревне Ивансола Куженерского района, в Курской области – строительство Дома культуры в селе Красниково Пристенского района, а в Пензенской области – работы по реновации, сохранению объекта культурного наследия регионального значения “Обсерватория метеорологическая”», – сказала Татьяна Голикова.

Среди лидеров плановых достижений национального проекта «Культура»: Республика Крым – завершён капитальный ремонт Крымского государственного театра юного зрителя; в Кабардино-Балкарской Республике, Чеченской Республике, Хабаровском крае построены и введены в эксплуатацию центры культурного развития.

Как отметила Министр культуры Ольга Любимова, за прошедший период текущего года в 59 регионах завершены работы по строительству и капитальному ремонту сельских домов культуры, создано 105 модельных библиотек, 247 детских школ искусств оснащено музыкальными инструментами и оборудованием. В регионы поставлено 48 автоклубов, оснащено оборудованием 97 муниципальных музеев, свыше 29 тысяч работников учреждений культуры прошли повышение квалификации.

«Все мероприятия нацпроекта “Культура” должны выполняться надлежащим образом и строго в установленные сроки – это личная ответственность руководителей регионов», – подчеркнула в заключение Татьяна Голикова.

Удаленка вновь пошла в рост

Яков Шпунт

В 2023 г. количество вакансий в России, предусматривающих удаленный режим работы, выросло до 6,7%, превысив уровень 2021 г., когда удельный вес таких вакансий составлял 5,7%. Особенно популярен удаленный режим в ИТ, прежде всего у разработчиков и тестировщиков ПО.

Такой результат показало совместное исследование ПАО "Хэдхантер" (hh.ru) и разработчика платформы для бизнес-коммуникаций и совместной работы "МТС Линк" "Вебинар Технологии". При этом в 2022 г. доля вакансий с удаленным режимом работы заметно снизилась на фоне отмены противопандемийных мер до 4,9%. Доля вакансий с гибридным режимом работы (часть времени - в офисе, часть - удаленно) также увеличилась: если в 2021 г. их доля составляла 0,5% от всех предложений, то в 2023 г. она стала более чем втрое выше - 1,7%.

Административный директор группы "Рексофт" Светлана Сансевич считает именно гибридный режим работы разумным компромиссом между офисным и удаленным: "Это наиболее оптимальная модель работы, особенно в чувствительных сферах ИТ-индустрии (информационная безопасность и КИИ)″.

Генеральный директор Platformcraft Антон Аплемах приводит такой пример: "У нас в Череповце набралось четыре разработчика, и они захотели снять офис, чтобы пару-тройку дней работать совместно".

"Если сразу несколько наших коллег из одного города, бывает, что они договариваются и в какой-то день приходят поработать в коворкинг-пространстве. Это помогает время от времени сменить обстановку, синхронизироваться в рабочих процессах и получше познакомиться друг с другом", - говорит HR-директор платформы корпоративных коммуникаций и мобильности eXpress Лидия Позднякова.

В Pix Robotics, как отметила руководитель HR-департамента компании Анна Мельник, гибридный формат является преобладающим: "По умолчанию в нашей компании предусмотрен гибридный режим. Большинство сотрудников работают часть дней в неделю в офисе, часть - удаленно. При этом около 40% сотрудников - на полной удаленке, так как живут в других городах. В основном это разработчики, тестировщики и инженеры технической поддержки".

По данным исследования hh.ru и "МТС Линк", 39,9% вакансий с удаленным режимом работы и 9,2% - с гибридным относятся к отрасли ИТ. Наименьшая доля удаленных рабочих мест в 2023 г. оказалась в государственных организациях (0,2% от всех вакансий), в тяжелом машиностроении (0,3%), в энергетике и нефтегазовой отрасли (по 0,7%).

Среди специальностей с удаленкой (удельный вес 20% и более) больше всего ИТ-профессий, среди которых отмечают гейм-дизайнеров, технических писателей, системных аналитиков, DevOps-инженеров, программистов/разработчиков, тестировщиков, дата-сайентистов, продуктовых аналитиков, аналитиков данных. Однако абсолютные лидеры - операторы call-центров (67,9% работают удаленно) и копирайтеры, редакторы, корректоры (54,7% дистанционных позиций).

Некоторые компании, в частности ICL Services, как отметила руководитель отдела по подбору персонала Камиля Камальдинова, начали эксперименты с удаленным режимом до 2020 г.: "Мы начали проект задолго до пандемии и к 2019 г. успешно завершили первую его фазу. Мы разработали нормативную базу, провели пилот с ограниченной группой сотрудников и адаптировали наши текущие бизнес-процессы, чтобы полноценно внедрить удаленную работу. В 2020 г. мы с удивлением обнаружили, что сотрудники могут действительно эффективно работать удаленно. Это стало поводом для наших рекрутеров активно искать кандидатов, готовых работать в таком режиме, что внесло значительные изменения на рынок труда".

"Так как рынок труда в России - это рынок соискателя, большинство работодателей идут навстречу сотрудникам в этом вопросе. Удаленный или гибридный форматы стали своеобразной нормой, особенно для ИT-сферы", - такой вывод делает HR-директор Axenix Марина Черепанова.

"Очевидный плюс такого формата - возможность масштабировать штат и оперативно подключать сотрудников к проектам, - уверен директор по стратегическому развитию ГК Applite Артем Стыценко. - ИТ-компании, в том числе и Applite, применяют подход, когда задача разбивается на подзадачи, над которыми работают разные команды. При этом специалисты высшего и среднего уровней могут быть задействованы в нескольких проектах одновременно. И важна именно их вовлеченность, а не присутствие на рабочем месте. Для этого удаленный формат подходит идеально".

Оксана Клементьева, HR-директор маркетплейса локальных брендов Flowwow, считает, что в 2023 г. вакансий с удаленным режимом работы гораздо больше, чем в 2021 г., и работодатели поняли, что сотрудники могут оставаться столь же продуктивными вне зависимости от физического присутствия в офисе.

"Наибольшей популярностью удаленный формат сейчас пользуется среди backend-разработчиков и специалистов по автотестированию. Одна из команд разработки у нас полностью распределенная, команда автотестировщиков практически вся распределенная", - говорит HR-директор ООО "Ракета" Ксения Коскова.

Дмитрий Кичко, генеральный директор "Эдит Про" (группа "Борлас"), считает главным преимуществом удаленного режима работы привлечение специалистов из разных регионов без их релокации, что позволяет получить более широкий выбор кандидатов и снизить расходов на содержание сотрудников.

"Сейчас невозможно найти кандидата, который хотел бы работать 100% из офиса. А так как сейчас на рынке наблюдается кадровый голод, то зачастую кандидаты диктуют условия", - считает директор по персоналу Konica Minolta Business Solutions Russia Татьяна Лунина.

Директор по персоналу ООО "Аурига" Любовь Хрипко считает, что удаленный формат работы до сих пор занимает 1-2-е место по важности льгот для кандидатов и является часто решающим фактором при выборе места работы, что приходится учитывать: "У нас в компании есть возможность удаленной работы для разработчиков ряда проектов. Но есть и такие направления, на которых посещение офиса 5/2 является обязательным условием. Это обусловлено необходимостью работы с оборудованием или от строгих требований заказчика к безопасности данных".

По мнению руководителя HR-отдела SPRINT Анастасии Ланде, удаленный режим повышает психологический комфорт сотрудников за счет отсутствия дресс-кода и отсутствия отрыва от семьи, а молодые родители могут продолжить работу после рождения ребенка, что позволит сохранить доход.

Директор по персоналу и административным вопросам облачного провайдера ООО "Связь ВСД" (Linx) Лариса Чиликина отмечает следующие выгоды: "В ситуации дефицита профессиональных кадров удаленка позволяет найти и привлечь талантливых сотрудников из разных городов, стран и даже континентов. Экономия расходов как для сотрудника, так и для компании. Мы в Linx придерживаемся гибридного формата и можем отметить плюсы такого подхода. Также и многие исследования показывают, что удаленная работа способствует повышению производительности сотрудников". Среди минусов она отмечает, что удаленная работа может привести и к проблемам коммуникации, сложной адаптации и принятия культуры компании, также руководители отмечают сложности в координации работы команд, но эти сложности решаемы.

Есть примеры успешной практики использования удаленного режима и в ИБ-вендорах. Директор по управлению персоналом и организационному развитию ГК "Солар" Ирина Самохвалова делится опытом: "В нашей компании работает около 1,5 тыс. ИБ- и ИТ-специалистов, одновременно с этим у нас свыше 250 открытых вакансий. Такую потребность закрыть на конкурентном рынке очень сложно. Мы давно вышли за пределы Москвы и нанимаем удаленных сотрудников. При этом даже живущие в городах, где у нас есть офисы, предпочитают работать из дома. Мы откликаемся на ожидания наших кандидатов по всем направлениям, предлагая гибридные условия или удаленную работу по решению руководителя, несмотря на то что организовать работу новых сотрудников - мы набираем свыше 400 человек в год - и молодых специалистов без опыта в условиях удаленки непросто. Но в некоторых вопросах мы непреклонны: работа из-за границы у нас запрещена, мы защищаем критическую инфраструктуру государственных и крупных коммерческих заказчиков, что требует нахождения на территории РФ".

Директор по персоналу ООО "Гарда Технологии" Наталья Яговкина считает возможность привлечения иногороднего персонала одним из способов преодолеть дефицит кадров: "Имея офисы в Москве, Нижнем Новгороде, Санкт-Петербурге, мы можем нанимать в команды ребят из Петрозаводска, Новосибирска и даже Красноярска. Это помогает нам справляться в условиях жесткого дефицита грамотных специалистов на рынке труда. Самим же сотрудникам это помогает гибче подходить к планированию рабочего дня и решению задач, не тратить много времени на перемещения по городу, дорожные пробки, находить время на семью, хобби, соблюдать то, что называют work-and-life balance".

Но при этом руководитель HR-службы "Гарда Технологии" обращает внимание, что возможность удаленной работы предусмотрена не для всех подразделений: "В основном это операционные административные функции, некоторые технические команды. И да, гибкость, о которой я говорю, распространяется только на территорию РФ - мы не работаем из-за рубежа".

Татьяна Лунина среди подразделений, где сотрудники работают из офиса, назвала административное и службу технической поддержки. Также, по ее мнению сотрудники отдела продаж должны хотя бы время от времени очно встречаться с клиентами.

Заместитель директора и соучредитель компании VINTEO Дмитрий Серый считает удаленный режим очень удобным форматом для компаний, у которых несколько офисов в разных городах: "Головной офис VINTEO находится в Краснодаре, представительства в Москве, Петербурге, Алма-Ате, производство в Майкопе. Сотрудники могут работать в офисе, полностью удаленно или в гибридном режиме, выбирая комфортный для себя тип занятости. Удаленная работа существенно экономит время сотрудников на путь от дома до офиса и обратно, который может занимать несколько часов только в одну сторону, снижает нагрузку на транспортные сети - что очень актуально для мегаполисов, например, Краснодар "славится" многочасовыми пробками, - расходы на офисные площади и командировки. По нашему опыту, в полностью удаленном или гибридном формате персонал работает эффективнее, рабочие вопросы решаются оперативнее, все спорные моменты обсуждаются с коллегами по ВКС, подключаясь "нажатием одной кнопки". Ограничений по дистанционному формату занятости практически нет - в компании принимаются все меры для обеспечения безопасности информации и данных при удаленной работе персонала, в том числе из других стран".

Обратной стороной удаленного режима, по мнению Светланы Сансевич, является контроль сотрудников, прежде всего из-за загрузки: "Многие крупные игроки ИТ-рынка серьезно смотрят на вопрос контроля загруженности сотрудников и в принудительном формате возвращают людей в офисы, несмотря на объективные экономические выгоды удаленки".

Ирина Самохвалова считает проблему удаленного контроля решаемой: "Мы для управления удаленными сотрудниками разработали продукт Solar addVisor, который помогает оценить и сбалансировать загрузку через анализ рабочего времени за компьютером".

Руководитель департамента подбора и адаптации персонала компании - разработчика ПО "МойОфис" Наталья Юрина, отмечая сохранение высокого спроса на удаленный и гибридный режим работы как со стороны компаний, так и работников, видит тенденцию к своего рода усталости от такого режима: "В последние полгода мы наблюдаем рост числа кандидатов, готовых вновь рассматривать предложения с посещением офиса. Есть у нас и сотрудники, которые изначально устраивались в "МойОфис" на удаленку, но потом перешли полностью в офис или стали чаще туда ездить".

Татьяна Лунина обращает внимание на такие сложности, как сокращение личного взаимодействия, что затрудняет коммуникацию и развитие командной работы. "Помимо этого, удаленный режим работы может создавать ощущение изоляции у сотрудников, особенно у тех, кто предпочитает работу в коллективе. Также могут возникнуть различные технические проблемы, которые будут влиять на производительность. Наконец при удаленной работе необходимо уделять особое внимание безопасности данных", - продолжает директор по персоналу Konica Minolta Business Solutions Russia.

"Отсутствие личного общения с коллегами и руководством может стать причиной разногласий и недопонимания в коллективе. Часто дистанционные сотрудники выбирают для себя удобный им график, что может осложнять рабочие процессы. Также не всегда есть возможность необходимого технического обеспечении сотрудника, что может повлиять на результаты работы", - напоминает Анастасия Ланде.

Антон Аплемах указывает также, что работа в удаленном режиме требует высокого уровня самодисциплины: "Удаленная работа требует самодисциплины, сильных коммуникативных навыков и способности сохранять мотивацию, несмотря на потенциальную изоляцию, поэтому нужно внимательнее подходить к подбору персонала. Есть еще ограничения на законодательном уровне, которые меняются день ото дня. И к сожалению, попадаются хорошие кандидаты, которых мы даже не станем рассматривать".

"К минусам удаленной работы можно отнести оторванность сотрудников от коллектива, что может привести к потере квалифицированных кадров. Также есть чисто бытовые проблемы: плохая связь, отключение электричества, отсутствие возможности организовать удобное рабочее место", - такие риски видит Артем Стыценко.

Новые технологии помогают развивать стальное строительство

Михаил Курбатов

В России набирает обороты стальное строительство. Чаще всего из металлоконструкций возводят промышленные и коммерческие объекты, но в последнее время эта технология применяется и для жилых домов, школ, больниц и других гражданских объектов. Ее продвижению способствует доступность металла, технологичность процессов и высокая скорость строительства по сравнению с традиционными подходами. Пример - работа экосистемы стального строительства EVRAZ STEEL.

"Основной бизнес нашей компании - это производство и продажа металлопроката. Его ключевой потребитель - сфера строительства. Для удержания лидерских позиций в отрасли очень важно развивать рыночный спрос - воздействовать на точки роста, стимулировать потребление, расширять области применения металла, - рассказывает директор ЕВРАЗа по развитию рыночного спроса Дмитрий Еремеев. - Задача нашей экосистемы - максимально способствовать расширению использования технологий строительства на основе металлокаркаса, делать продукты компании самыми удобными для проектирования и строительства".

В компании отмечают, что рынок по проектированию и изготовлению строительных металлоконструкций сегодня раздроблен. Это ведет к снижению эффективности строительства, затягиванию сроков, дополнительным затратам заказчика.

"Мы поставили перед собой задачу: используя инновации и цифровые технологии, создать экосистему для кооперации между всеми участниками производственной цепочки в сфере стального строительства. Это должно повысить общую эффективность отрасли, сделать металлокаркас простой, понятной для рынка технологией, - отметил Дмитрий Еремеев. - Сегодня наши компании или инженерные решения участвуют в свыше 1500 строительных проектах в год".

Ядром экосистемы являются несколько собственных компаний и сервисов головной компании. Однако большая часть ее участников - отраслевые партнеры из числа заводов металлоконструкций, проектных организаций, инжиниринговых компаний и генподрядчиков. К примеру, EVRAZ STEEL BUILDING - это цифровой оператор по проектированию, поставке и монтажу металлоконструкций для строительства крупных промышленных и коммерческих объектов. А партнеры компании по экосистеме - 50 заводов металлоконструкций по всей стране.

Работа над проектом начинается в инженерном центре компании, где на основе исходных данных создается 3D-модель будущего здания с комплектом рабочей документации. Все это загружается в собственную цифровую платформу Ferrion, которая выстраивает весь дальнейший процесс производства и поставки продукции. Она оценивает соответствие техпроцессов заводов-партнеров поставленной задаче, уровень текущей загрузки их мощностей и логистику - как быстрее и дешевле доставить на объект готовую продукцию, причем в соответствии с логикой монтажа. Платформа подбирает оптимальный завод для производства металлоконструкций для данного проекта. Результат такого подхода - высокое качество металлоконструкций, снижение риска простоев, сокращение сроков монтажа и оптимизация бюджета строительства.

Один из примеров работы платформы - срочная поставка металлоконструкций для сооружения промышленного комплекса "Русской нержавеющей компании" в городе Волжском Волгоградской области. Разработка чертежей, производство и доставка стартовых 36 тонн металлоконструкций заняли всего 14 дней.

"Сотрудничество с экосистемой помогает нам быть на голову выше конкурентов, - рассказывает директор Сосновоборского завода металлоконструкций и резервуарного оборудования Павел Сачков. - Условия партнерских соглашений: фиксация цены под проект, поставка в размер, совместное проектирование, работа с проектами - позволяют реализовывать кейсы полного цикла, от идеи клиента до готового объекта. Один из значимых для нас совместных проектов - многоуровневая парковка в центре Красноярска: 900 тонн металлоконструкций из высокопрочной стали С390. Сейчас объект находится в стадии завершения".

Другая базовая компания - EVRAZ STEEL BOX - проектирует и поставляет быстровозводимые здания на металлическом каркасе площадью от 200 до 10 тысяч квадратных метров. Это могут быть заводские цеха, склады, ангары, магазины, спортивные комплексы, автосервисы и многое другое. Процесс проектирования понятен и доступен для конечных заказчиков, инвесторов и других непрофессионалов рынка. Цифровая платформа BOX EXPRESS сокращает срок разработки проекта здания с 4 недель до 25 минут. За это время платформа может выдать полный набор необходимой технической документации. На ее основе заказы можно оперативно разместить и изготовить на партнерских заводах. Возведение объекта можно также поручить сертифицированным строителям из числа участников экосистемы.

Третий несущий элемент экосистемы - EVRAZ STEEL ENGINEERING. Проектировщики не всегда успевают следить за изменениями в технологиях или техрегулировании, а этот онлайн-сервис обеспечивает их актуальной технической информацией о проектировании на металлокаркасе. Ресурс упрощает разработку и облегчает выбор подходящих решений. На портале можно найти примеры успешных проектов, результаты технико-экономических сравнений, сортаменты, описание технических инструментов и бесплатное программное обеспечение. Встроенный инженерный онлайн-калькулятор позволяет подобрать подходящие материалы для объекта, а база знаний - познакомиться с экспертными статьями о проектировании на стальном прокате.

Партнером экосистемы выступает девелоперская компания "Ферро-Строй". Она проектирует и строит комплексные объекты жилой и коммерческой недвижимости из металлоконструкций. Более 25 паркингов из стали в год проектируют специалисты компании для ведущих девелоперов Московского региона. Есть у компании и собственный опыт строительства жилых и социальных объектов на металле.

"Металлических" жилых домов будет становиться все больше. К примеру, в октябре этого года группа "Самолет" подписала с разработчиком экосистемы ЕВРАЗом меморандум о развитии технологии стального каркаса в строительстве жилья и социальной инфраструктуры. Пилотным проектом станет проектирование и строительство семнадцатиэтажного дома на основе стального каркаса в жилом комплексе в деревнях Мисайлово и Дальние Прудищи Ленинского района Московской области.

"Это инновационный для нашей страны метод возведения жилых домов, без монолитных несущих конструкций, но со стальными колоннами и стальными балками. С этой технологией мы работаем больше 5 лет, наш опыт и наработки помогут создать этот амбициозный проект", - говорит Дмитрий Попов из входящей в экосистему проектной мастерской ITEM, которую группа выбрала генпроектировщиком проекта.

Стальная технология рассматривается застройщиком как равноценная альтернатива строительству из монолитного железобетона при массовой жилой застройке. В металлургической компании, со своей стороны, отмечают, что использование металлоконструкций позволяет сократить сроки возведения зданий на 30-50 процентов и трудозатраты на площадке - на 30 процентов по сравнению с монолитным домостроением.

В Москве открылась международная выставка "Металл-Экспо 2023": что будет представлено

Федор Андреев

В Москве открылась 29-я Международная промышленная выставка "Металл-Экспо", на которой будет представлено все многообразие продукции черной и цветной металлургии, современного оборудования и технологий. Выставка и приуроченный к ней деловой форум пройдут в павильонах N 2, 3, 8 ЦВК "Экспоцентр".

Площадь выставки увеличилась на 50 процентов по сравнению с прошлым годом, количество компаний-экспонентов - более 800.

Среди них ведущие металлургические и машиностроительные компании, а также производители металлоконструкций и металлоизделий: Магнитогорский металлургический комбинат, Трубная металлургическая компания, "Северсталь", Объединенная металлургическая компания, Новолипецкий металлургический комбинат, "Металлоинвест", ЕВРАЗ, "Мечел", "Новосталь-М", Загорский трубный завод, Группа компаний "ТЭМПО", "Уралтрубпром", Нижне-Волжский трубный завод, Ашинский металлургический завод, МЗ "Электросталь", Златоустовский металлургический завод, "Алюминий Металлург Рус", Ступинская металлургическая компания, ММК-МЕТИЗ, "Северсталь-метиз", ЭЗТМ, "Металлинвест", Белорусский металлургический завод, Акрон-Холдинг, ПМХ, "УМК-Сталь", ЮГМК, "Русполимет", ВСМПО-АВИСМА, КУМЗ, КУЗОЦМ, ЧЦЗ, металлургический дивизион "Росатома", корпорация "Красный Октябрь", Группа компаний "Метпром" и многие другие. На стендах этих и других компаний будут работать делегации в составе 50-100 специалистов, всего же в экспозиции будут заняты более 4 тысяч стендистов.

На форуме будут широко представлены металлургия и машиностроение Китая и других азиатских стран - всего более 350 зарубежных компаний. Производители оборудования более чем из десяти стран мира, включая предприятия Турции, Индии, Ирана, Италии, Германии, Казахстана и Китая, презентуют современное оборудование, комплектующие, а также широкую гамму современной металлопродукции.

Прогнозируется, что "Металл-Экспо 2023" посетят около 30 тысяч ключевых потребителей металлопродукции из стройиндустрии, машиностроения, авиастроения, судостроения, топливно-энергетического комплекса, транспортных и логистических, металлоперерабатывающих и металлоторговых компаний.

По словам сопредседателя оргкомитета форума металлургов Александра Романова, в отрасли продолжается консолидация, идут процессы слияний и поглощений, в компаниях меняется персонал, а значит, есть актуальная необходимость в профессиональном общении. Вводятся в эксплуатацию новые мощности, компаниям необходимо презентовать и продвигать свою новую продукцию и сервисы.

Новые производственные мощности будут претендовать на победу в номинации "Главное событие года", а перспективные виды продукции - на золотые и серебряные медали "Металл-Экспо". В рамках форума пройдут и другие профессиональные конкурсы, а также более 50 конференций, семинаров и "круглых столов" по всем сегментам металлургического бизнеса. За 29 лет "Металл-Экспо" зарекомендовала себя как эффективная площадка для решения всего спектра вопросов ведения металлургического бизнеса.

Международный виолончельный фестиваль Vivacello открылся в пятнадцатый раз

Надежда Травина

В Московской филармонии стартовал виолончельный форум, который под руководством его арт-директора, виолончелиста с мировым именем Бориса Андрианова успешно проходит на столичных площадках.

Vivacello можно без преувеличения назвать грандиозным праздником виолончельной музыки: этот инструмент звучит на фестивале и соло, и в дуэтах, в составе джаз-бенда и симфонического оркестра. Организаторы проекта - культурно-благотворительный фонд "U-Art: Ты и искусство" - объединяют под своим крылом выдающихся исполнителей, интерпретаторов виолончельной музыки разных эпох.

Отправной точкой этого путешествия под девизом "да здравствует виолончель" стал концерт-открытие, посвященный 100-летию великого музыканта и педагога Даниила Шафрана. В первом отделении публике представили пьесу, написанную специально для фестиваля. Ее автор - композитор из Узбекистана Азиза Садыкова уже много лет живет в Берлине и создает музыку для ведущих европейских оркестров. В Москве ее сочинение "Ангел света" исполнили Большой симфонический оркестр имени Чайковского под управлением дирижера Дениса Лотоева.

Воспитанники маэстро Владимира Федосеева, так и не появившегося этим вечером на сцене (в буклете его имя стояло в программе) мастерски справились со своей непростой задачей - все же этот коллектив очень редко берется за партитуры современных композиторов. Симфоническая фреска Садыковой, близкая во многом по стилистике Софии Губайдулиной (она начинается также с похожего "трубного гласа") была буквально усеяна авангардными приемами звукоизвлечения, диссонансами и прочими завоеваниями современной академической музыки. Сквозь эту звуковую пучину уверенно прорывался лирический голос виолончели Бориса Андрианова, воспроизводившего выразительные певучие монологи. В коде "Ангела света" внезапно появился настоящий ангел в лице актрисы Екатерины Дар, которая зачитала фрагмент из "Песенки о солдатских сапогах" Булата Окуджавы. Трудно сказать, для чего автору было необходимо включить партию чтеца в последние такты своего опуса - с точки зрения драматургии это выглядело странно - однако нельзя не признать, что такой финал вышел весьма эффектным.

Борис Андрианов также солировал в виолончельной фантазии Мечислава Вайнберга - откровенно романтическом, но сдержанным по характеру цикле, в котором тембр виолончели был окрашен в самые разные цвета. Эстафету худрука Vivacello подхватили его коллеги Александр Рамм и Николай Шугаев. В концерте для двух виолончелей с оркестром Джорджо Федерико Гедини с поэтическим названием "Роща вязов" соло инструменты словно прятались в тени оркестра, их голоса можно было различить с трудом (но виртуозную и свободную манеру игры слаженного дуэта скрыть было невозможно). Впрочем, один из номеров программы позволил соло виолончели немного отдохнуть. БСО имени Чайковского с блеском представили сюиту из музыки к эстрадно-цирковому представлению Шостаковича "Условно убитый" в аранжировке Саймона Макберни - юмористическую, полную курьезных звуковых эффектов партитуру, напоминающую смесь джаза с мюзик-холлом. Также на открытии Vivacello случились два важных торжественных события. В самом начале концерта БСО почтили память скончавшегося в тот день маэстро Юрия Темирканова, исполнив Элегию из "Серенады для струнного оркестра" Чайковского. А в конце первого отделения Борис Андрианов вручил молодому виолончелисту Чен Ици премию "Большие надежды", которую фестиваль учредил в 2021 году в память о молодой артистке из Казани Кате Титовой.

Определены победители всероссийского конкурса "Большая перемена"

Сергей Винник (Симферополь)

В "Артеке" определили победителей четвертого сезона Всероссийского конкурса "Большая перемена". Буря эмоций, новые друзья и ошеломляющие призы для лучших: победители-десятиклассники увезут с конкурса по миллиону рублей, а победители и призеры из 8-9 классов - по 200 и 100 тысяч рублей.

У подножия Медведь-горы на пять дней собрались полторы тысячи старшеклассников со всех регионов России. В этом году "Большая перемена" проходит в рамках Всероссийского форума "Будь в движении!", а сам конкурс - часть нацпроекта "Образование".

Все испытания по 12 направлениям-"вызовам" были объединены единой темой - "Горжусь Россией!". Кто-то участвовал в конкурсе впервые, другие уже пробовали силы в этом испытании.

В финале в цене в первую очередь умение играть в коллективе. Командный дух - особенность сезона-2023. Эмоции в зале, где шла защита "кейсов", зашкаливали, как на трибунах стадиона. Финалистам пришлось решать индивидуальные и групповые задачи на тему семейных традиций и ценностей и рассказать о традициях своей семьи - самое простое задание. Но это был бы не "Артек", если бы все свелось только к конкурсным заданиям. За пять фестивальных дней ребята успели пообщаться с главой ДНР Денисом Пушилиным, космонавтом-испытателем Сергеем Корсаковым, узнать секреты успеха блогера Александры Лукьяновой, побывать на стендах "Росатома", "Роскосмоса", "РЖД", Юнармии.

- Очень важно, чтобы вы вышли из этого конкурса не только с денежными призами и подарками, но и с новыми друзьями. По-настоящему серьезные задачи редко решаются в одиночку, они решаются командой людей, - обратился к финалистам конкурса первый заместитель главы администрации президента РФ Сергей Кириенко. - Лед ломают не ледоколы, они просто машины. Лед ломают люди.

Потратить свой первый миллион победители смогут на образование. А при поступлении в вуз ребята получат дополнительные баллы к портфолио. Плюс все финалисты - уже в списках талантливой молодежи. Кстати, денежное вознаграждение предусмотрено и для педагогов-наставников, и для школ, воспитавших таланты.

Эксперт Козий рассказала, стоит ли ждать подорожания мандаринов к Новому году

Татьяна Карабут

До конца года россиянам скорее всего не стоит опасаться дальнейшего роста цен на традиционный новогодний фрукт мандарины. Такую точку зрения высказала "РГ" генеральный директор агентства Fruitnews Ирина Козий.

По ее словам, обычно к Новому году мандарины, напротив, дешевеют. Дело в том, что примерно до ноября в Россию поставляется урожай из Южного полушария (в основном, из ЮАР и стран Южной Америки) - транспортные расходы больше и, значит, фрукты выходят дороже. А с ноября на российский рынок начинают поступать мандарины из Северного полушария.

При этом главным поставщиком является Турция - на ее долю приходится более 50% всего импорта мандаринов в Россию. Именно турецкие поставщики заместили попавший под контрсанкции импорт из Испании и снижающиеся поставки из Марокко, говорит Козий.

Другие страны - Пакистан, Египет, Абхазия - поставляют в Россию относительно небольшие объемы. Например, из Абхазии обычно завозят 20-60 тыс. тонн в год, тогда как общий объем импорта мандаринов в Россию составляет около 900 тыс. тонн в год, подсчитывает эксперт. В Россию также привозят мандарины (это фрукты высокого ценового сегмента) из Израиля, но их доля на российском рынке не превышает 1%. При этом, по словам Козий, в первые дни после обострения израильско-палестинского конфликта были опасения, что импорт может нарушиться, но поставки сохранились.

В России мандарины выращивают в незначительных количествах (менее 3 тыс. тонн) в небольших садах в районе Сочи и в Дагестане. Объемы мизерные, на общую статистику они не влияют.

Традиционно в сравнении с летним периодом к зиме мандарины снижаются в цене на 20-25%. Но в этом году вряд ли такая динамика возможна, считает Козий. К концу октября в сравнении с тем же периодом прошлого года минимальные цены на мандарины в магазинах выросли примерно на 50%. Причина - в ослаблении рубля. Но, если не произойдет резкого обвала курса рубля, дорожать мандарины к Новому году уже вряд ли будут, прогнозирует эксперт.

Путин обсудил с членами Общественной палаты причины возвращения исторических земель страны

Айсель Герейханова

Россия столетиями защищала от Запада свои ценности, культуру и язык, и на всех переломных этапах истории страны помогало единство народа. Об этом президент Владимир Путин рассказал на встрече с обновленным составом Общественной палаты, где, в частности, теперь представлены Донецкая и Луганская народные республики, Херсонская и Запорожская области. Место встречи было символическое - Музей Победы в Москве.

Получился большой откровенный разговор президента с общественниками. Глава государства не только вспомнил о прошлом России, но и рассказал о недавних событиях - о том, что мысль о возвращении Крыма не возникла бы, если бы на Украине не устроили госпереворот и не притесняли русскую культуру. А 24 февраля уже просто не было иного выбора, кроме как начать СВО - защитить исторические территории России.

Об Александре Невском и ценностях

Начиная встречу, Путин поздравил россиян с Днем народного единства и отметил, что на всех переломных этапах России единство народа было ключевым. "Этот праздник приурочен к событиям, которые произошли относительно недавно - каких-то четыреста с небольшим лет назад. Пять-шесть поколений всего-то, а как много за это время произошло событий в истории нашей страны, и на всех ее переломных этапах всегда единство народа было ключевой составляющей выхода России на новые рубежи", - сказал он.

Путин напомнил историю во времена Александра Невского. "Ведь он ездил в Орду, кланялся ордынским ханам, получал ярлык на княжение, в том числе и прежде всего для того, чтобы эффективно противостоять нашествию Запада", - подчеркнул глава государства. Он пояснил, что ордынцы, хотя и вели себя нагло и жестоко, но не затрагивали главного - языка, традиций, культуры. А западные завоеватели, по его словам, как раз на это и претендовали. "Это самое главное, потому что, если разрушается культура, традиции и история народа, то народ постепенно начинает исчезать как этнос, растворяться, как снег поздней весной", - отметил Путин. Именно этим, по его словам, объясняется почитание Александра Невского как святого - за выбор в пользу того, чтобы сохранить русский народ.

Россия и сегодня защищает свою историю, ценности, культуру, язык, в том числе в Донбассе и Новороссии, подчеркнул Путин.

Об истории Украины и "нацистской мрази"

Председатель движения "Мы вместе с Россией", член Общественной палаты РФ от Запорожской области Владимир Рогов поблагодарил Путина за принятое историческое решение о воссоединении с новыми территориями. "Нам, жителям исторической Новороссии, те эмоции, которые переполняют, их даже сложно все передать, потому что мы долгое время ждали, мы боролись, мы хотели вернуться домой, потому что на 30 лет сепаратисты отрывали нас от большой России и не спрашивали, хотим ли мы жить за границей от наших родных и близких людей, в большой России", - сказал он.

Путин в ответ напомнил историю: как огромная Украина была сформирована только при советской власти, в том числе за счет южнорусских земель. "Не было же никакой Украины в составе империи, были области, а сама она в XVI веке пришла, Украина, состояла из трех областей: Киев и Киевская область, Житомир, Чернигов - вот и все", - подчеркнул он. И Россия с этим смирилась после распада Советского Союза. Но когда на Украине начали истреблять все русское, объявили русских не коренной нацией на Украине - "это вообще полный беспредел", отметил Путин. "А параллельно еще начали истреблять русских на Донбассе - под аплодисменты Запада", - указал президент. Россия в этих условиях не могла не встать на защиту людей сначала в Крыму, а потом в Донбассе и в Новороссии.

Путин подчеркнул, что решение по воссоединению Крыма с РФ, а потом с Донбассом и Новороссией было вызвано политикой Киева. "Если бы там было всё хорошо, если бы к русским людям, к русскому языку, культуре относились нормально, не было бы этих государственных переворотов, разве бы в голову кому-нибудь в России пришло действовать в Крыму том же так, как мы действовали?" - задал риторический вопрос президент. Но России, по его словам, пришлось защищать людей "от этой мрази нацистской".

О коррупции на Украине и решении начать СВО

Отмечая необходимость развития новых регионов в составе России, Путин признал, что и в нашей стране, как и во всем мире, борются с коррупцией, но аналогов коррупции на Украине в мире нет. По словам президента, свои расценки есть даже на голос в Верховном и Конституционном суде. "Это мне говорили первые лица государства. У меня просто челюсть отваливалась. Я говорю: "Что, у вас вот так?" - "Ну да, у нас вот так", - рассказал президент. "Сейчас говорят, оружие появляется на Ближнем Востоке с Украины. Конечно, появляется. Продают потому что. И талибам продают, а оттуда идет куда угодно дальше. Все продается и покупается", - добавил он. По словам российского президента, спонсоры из Вашингтона пытаются бороться с украинской коррупцией, но у них не получается. "Они задумали смену элит - и экономических, и политических из-за коррупции, - сообщил глава государства, - но все будет то же самое. А у нас так не должно быть", - указал российский президент.

Он подчеркнул, что и в Новороссии, и в Донбассе люди жили в таких условиях, поэтому там все этим пропитано. "Нам нужно с уважением к обществу, к тем людям, которые проживают, спокойно внедрять наши стандарты", - подчеркнул президент РФ.

Ректор ГИТИСа Григорий Заславский сказал, что хочет президенту задать детский вопрос. "Если бы вы знали, как все это будет, вы бы приняли это решение 24 февраля или нет?" - спросил он. Путин, не задумавшись ни на секунду, заявил, что другого выбора не было. "Потому что перед тем, как принять решение расчехлить автомат, нужно подумать, а можно ли без этого обойтись. Нет, к сожалению, этого нельзя было сделать. Почему? Потому что на нас уже напали", - сказал президент.

Он подчеркнул, что в новых регионах России, на ее исторических территориях проживали наши люди. "Все последующие события показали - и вот коллеги только что об этом сказали публично, - они считали себя частью России изначально, но на них напали в 2014 году", - напомнил он. По словам президента, Россия 8 лет шла к тому, чтобы урегулировать эту ситуацию, но в ответ получила отказ от реализации Минских соглашений. "Надо было когда-то предпринять действия, направленные на то, чтобы положить этому конец. Мы к этому и стремимся. Этим всё и продиктовано", - заключил президент.

О событиях в Дагестане и "свинстве Запада"

Во время встречи с членами Общественной палаты прокомментировал президент и недавние события в Дагестане. Так, в разговоре с главой Духовного собрания мусульман России муфтием Альбиром Кргановым Путин заявил, что реагировать на трагедию в Газе нужно с пониманием того, где корень зла. Он подчеркнул, что нельзя помочь палестинцам, нападая на представителей одного из народов в Дагестане - татов, горских евреев. Путин еще раз пояснил, что все эти события спровоцированы вбросами через соцсети людьми, которые живут за границей, в том числе на Украине. "В этой связи, конечно, меня удивляет позиция заокеанских "деятелей": они вроде бы как поддерживают евреев Израиля, а руками своей агентуры с Украины пытаются организовать у нас еврейские погромы. Просто невероятное свинство", - оценил президент.

Путин назвал убедительной реакцию исламского духовенства на беспорядки в аэропорту Махачкалы. "Тем более для Дагестана, любимого мною Дагестана, это не какая-то главная тенденция, это событие, на которое мы должны обратить внимание и должным образом в соответствии с российскими законами отреагировать. Мы это сделаем, конечно", - пообещал Путин. Отметим, что сам Крганов, говоря о том, что произошло в Махачкале, назвал это "циничной провокацией пособников разжигания межнациональной розни", которая была организована извне врагами России.

Об экономике России и независимости

Чем сильнее становится Россия в экономическом, военном и внутриполитическом плане, тем меньше желания у оппонентов исключать страну из различных организаций. Об этом президент заявил в ответ на выступление секретаря Общественной палаты Лидии Михеевой. Она, в частности, рассказала, что европейские коллеги Общественной палаты РФ по Международной ассоциации экономических и социальных советов и схожих институтов (МАЭСССИ) извинились за попытку исключить россиян из организации, предпринятую в конце июня 2022 года в ходе заседания президиума ассоциации в Афинах.

"Поисключали нас, от чего-то отказались, от наших энергоносителей отказались. И что, какой результат? У нас в этом году рост ВВП будет 2,8-2,9, а то и три процента, а в ведущих экономиках Европы - минус, небольшой, но минус. И они страдают, реально проблемы возникают. Мы не радуемся этому, но просто констатируем сам факт", - подчеркнул Путин.

Президент отметил, что представления о России как сырьевой экономике устарели, доля перерабатывающей промышленности растет. "Нам когда-то говорили, тыкали пальцем, что мы "бензоколонка", а не экономика, теперь все это меняется", - сказал он. Путин добавил, что в структуре роста экономики 43% - перерабатывающее производство.

Глава государства также напомнил о ситуации в военной сфере, когда сначала на Западе говорили, что "надо победить Россию на поле боя", а теперь уже "по-другому поют". "Это не значит, что мы должны вести себя агрессивно. Это значит, что мы должны быть во всех смыслах этого слова суверенными, независимыми", - заявил Путин. Он считает, что России надо сосредоточиться на внутренней повестке, решать стоящие перед страной задачи, улучшать демографию, укрепляться внутриполитически.

Эксперты: Школы ждет дефицит преподавателей русского языка

Елена Новоселова

Учителей-словесников готовят в 162 вузах России. Но их все равно катастрофически не хватает. Дефицит преподавателей русского языка и литературы чувствуется не только в сельских школах, но и городах-миллионниках. Тревожно, что бюджетных мест на региональных филфаках становится все меньше, сокращается и количество учебных часов на профильные предметы. Почему выпускники филфаков не хотят работать в школе? Где тот педагог, который учит не только правилам орфографии, но и правилам жизни вместе с великой литературой? Об этом мы говорим с экспертами "Российской газеты".

Душа моя, орфография

Начнем с автора романа взросления "Душа моя Павел" Алексея Варламова. Алексей Николаевич, так ли уж важны уроки литературы во времена, когда наблюдается колоссальный спрос на айтишников, инженеров, финансистов?

Алексей Варламов: Я воспитывался на словах Альберта Эйнштейна: "Достоевский дал мне много, необычайно много, больше Гаусса". Напомню, что работы Карла Гаусса помогли физику разработать математическую основу теории относительности. Представить себе состоявшего в своей профессии ученого, не знающего литературы, мне довольно сложно. С моей точки зрения, литература - это предмет, который дает возможность развивать себя, совершенствовать свою личность, тренировать свое воображение, память, ум, чувства, эмоции. То есть это не просто какая-то информация об окружающем мире, а нечто, что человеку необходимо как витамин, без которого он будет хилым и ущербным.

Не знаю, как на это смотрит нынешнее поколение айтишников, может быть, они прекрасно без таких витаминов обходятся. Можно же жить без путешествий, быть равнодушным к звездному небу, природе, миру книг. Но я не пойму, зачем? Ведь это прежде всего удовольствие. Мне очень жалко людей, которые воспринимают литературу как что-то лишнее, ненужное, пытку и муку какую-то.

Константин Ушинский вообще считал, что "русский язык" - это главный школьный предмет. Однако при всей безусловной важности профессии словесника цифры приема свидетельствуют, что бюджетных мест в вузах страны, где их готовят, становится все меньше. Прошло уже четыре года с резонансного Совета при президенте России по русскому языку, где шла об этом речь. Есть сдвиги?

Людмила Кольцова, профессор Воронежского госуниверситета, член Совета при президенте РФ по русскому языку: С моей точки зрения, разрушение филологического, особенно университетского, образования продолжается. Скоро не только детей некому будет учить русскому языку, но и в самих университетах филологов не останется. Когда в нашем университете, например, на филологическом факультете учится всего (на всех формах обучения) 300 студентов, а на экономическом и юридическом - по 2,5 тысячи. Как было 21 бюджетное место на отечественную филологию, так и осталось. Кто учителей учить будет?!

В этом году в магистратуре у нас будет учиться 30 человек. Из них - 20 граждане Туркмении, которые заплатили за учебу, но русский язык знают пока плохо. Мы прилагаем серьезные усилия для того, чтобы для начала научить читать. Справимся, конечно, но проблема есть.

Радиф Замалетдинов, член президиума Совета при президенте РФ по русскому языку, директор Института филологии и межкультурной коммуникации Казанского федерального университета (КФУ): Я начну с того, что наш институт является крупнейшим в регионе научно-образовательным центром, готовящим специалистов и педагогов в области русского языка и литературы. И если говорить о бюджетных местах, то все же есть положительная динамика в последние два-три года. Особенно это касается педагогического образования.

Но в то же время все еще испытываем их дефицит по направлению "Филология", прежде всего для бакалаврских программ. Еще большая нехватка бюджетных мест в аспирантуре по филологии и педагогике.

Приведу такие данные. В 2021 году КФУ было выделено на эти направления 19 и 21 бюджетных мест соответственно, в 2022 году - 14 и 14 мест, а в 2023 году - всего 8 и 6. Это, конечно же, явно недостаточно, даже для простого воспроизводства научно-педагогических кадров.

Однако министерство утверждает, что распределение общих цифр приема по регионам исходит из потребности в выпускниках, а не в абитуриентах. Исходя из этой логики, дефицита в русистах нет?

Радиф Замалетдинов: Да, казалось бы, при таком подходе вопрос кадрового голода не должен стоять. Однако на практике все не так. По данным Министерства образования и науки Республики Татарстан, потребность образовательных учреждений республики в учителях русского языка на 2023/24 учебный год составила порядка 470 педагогических работников. Для сравнения, в 2023 году наш институт выпустил всего лишь 91 бакалавра и магистра, чья квалификация позволила бы им трудоустроиться в школы и преподавать русский язык. Еще некоторое количество учителей русского языка в нашей республике готовят Елабужский филиал КФУ и Набережночелнинский педуниверситет. Однако, даже все эти образовательные организации вместе взятые на сегодняшний день не закрывают потребность региона в учителях по предмету.

Пять экзаменов на одних плечах

Людмила Дудова, член Совета по русскому языку при президенте России, председатель координационного совета "Ассоциации учителей литературы и русского языка": Недостаток выпускников вузов и сокращение контрольных цифр приема - лишь одна из многих причин нехватки школьных литераторов и русистов. Да, словесников обучают в 162 вузах нашей страны. Но все равно учителей, которые ведут с 5 по 11 класс предметы "русский язык", "литература", "родной (русский) язык" и "родная (русская) литература", не хватает. Совершенно очевидно, что дело не только и не столько в количестве выпускников, получивших квалификацию учитель русского языка и литературы, а в том, сколько выпускников приходит в школу и кто из них остается в ней работать.

Радиф Замалетдинов: По нашим данным, порою только половина выпускников педагогических вузов идут работать школьными учителями.

Помните учителя словесности, который разочаровался во всем, в том числе и педагогике, из одноименного рассказа Антона Чехова? Но скажите, как не разочароваться сегодня при той зарплате и нагрузке, которая есть у словесника?

Людмила Дудова: Могу рассказать, как сами учителя оценивают причины дефицита учителей-словесников в школах России. Это, прежде всего, неравенство в оплате труда в разных регионах страны: разница порою в несколько раз, ведь зарплата привязана к средней по региону. Это приводит к явлению, которое в последние годы приобрело довольно массовый характер, - оттоку словесников из регионов с низким уровнем заработной платы в регионы с более высокой заработной платой.

На втором месте пресловутая бюрократизация работы педагога. По исследованиям, проведенным РАНХиГС, учителя тратят на заполнение отчетов от 1 до 6 часов в неделю, подготовка к урокам занимает у трети учителей 6 часов в неделю, а еще почти 6 часов в неделю на проверку работ учащихся! И это все сверх нагрузки учебной, из которой оплачивается дополнительно только проверка тетрадей, но от количества проверенных работ эта оплата не зависит никак. И еще. С недавних пор зарплата учителя зависит и от количества детей. Поэтому наполняемость классов особенно в городских школах может доходить до 40 человек вместо 25 по нормам СанПиНа. И это тоже причина ухода из школы.

Людмила Кольцова: И в Воронеже не хватает учителей-литераторов, в школы берут даже студентов. Беда еще и в том, что оттуда уходят самые талантливые, самые способные учителя, которые могут где-то себя применить. Ведь литература и русский язык - самый трудоемкий предмет. Он требует раздумья, размышления, чтения...

Людмила Дудова: Учитель русской словесности в школе - это педагог, который на своих плечах несет ответственность за итоговую аттестацию по двум предметам: русскому языку - обязательный экзамен в 9 и 11 классах, обязательном итоговом сочинении в 11 классе и экзамену по предмету "литература" - экзамен по выбору. Итого на плечи словесника - единственного предметника в школе - выпадает 5 форм итогового контроля, три из которых являются обязательными. Ни у одного из учителей-предметников такой нагрузки в школе нет.

Людмила Кольцова: К слову, то же самое касается и вузовских словесников. Нагрузка у российского преподавателя в 10 раз больше, чем у западного, работающего в Болонской системе, а зарплата - в 10 раз меньше. Для сравнения, итальянские коллеги были возмущены, когда их годовая нагрузка увеличилась с 90 до 120 часов. А у нас 950 - для преподавателя вуза и 1200 - для тех, кто работает в этой системе общего профессионального образования, которую сейчас открыли при университетах.

"Война и мир" в сокращении

Недавно закончился российский конкурс "Учитель года". Победил литератор посольской школы в Иране. Блеск и восторг, иных слов не подберешь, чтобы охарактеризовать его уроки. Но положа руку на сердце - такие звезды скорее исключение из правил. Не секрет, что в школу приходят и откровенные недоучки, читавшие "Войну и мир" по краткому пересказу.

Людмила Кольцова: Сокращение количества часов на профильные предметы на региональных филфаках (я не говорю о столичных вузах) - это еще одна наша боль. Меня как-то наш знаменитый "классик" Николай Николаевич Казанский спрашивает: "Людмила Михайловна, а сколько у вас в университете в неделю древнегреческого языка?" Что я могла ему ответить, если у нас на втором курсе раз в две недели бывает лекция по русскому языку и один раз - практическое занятие! И чему мы можем научить студентов?

Радиф Замалетдинов: Конечно, всегда хочется, чтобы часов, выделяемых на профильные предметы, было бы больше. В то же время при разработке учебных планов мы не можем отклоняться от требований, прописанных в Федеральных государственных образовательных стандартах (ФГОС). В целом, считаю, что часов вполне хватает, чтобы подготовить высококвалифицированных специалистов в своей области. Но при этом очень важно и отношение к учебе самих студентов, их мотивация к самостоятельной работе.

Людмила Дудова: Между тем, в последние годы все чаще публикуются сведения о катастрофических показателях по русскому языку, которые демонстрируют на диктантах и на первых занятиях в вузе студенты-первокурсники. Но учителя, которые учили этих студентов, - выпускники этих самых вузов. Однако только 8 процентов из них говорят, что им недостаточно предметных знаний. 27 процентов педагогов отмечают дефицит знаний и навыков в области применения компьютерных и информационных технологий в преподавании предметов "русский язык" и "литература", 22 процента испытывают недостаток знаний и навыков в работе с детьми, имеющими проблемы в поведении, а 17 процентов в работе с одаренными детьми. И 19 процентов отмечают слабое знание основного документа, которым должен руководствоваться учитель в своей профессиональной деятельности - ФГОС.

А вот еще одна новость, которая всполошила не только профессиональное сообщество, но и родителей. Учителей средней школы (с 5-го по 9-й класс) будут готовить в колледжах. Об этом говорил глава минпросвещения Сергей Кравцов на Петербургском международном экономическом форуме.

Людмила Дудова: Я отношусь к этому отрицательно. Мое мнение основано не только на том, что я неплохо знаю систему среднего профессионального образования и имею опыт работы в педагогическом колледже. Мы провели экспресс-опрос среди педагогов-словесников в нашей ассоциации, и они высказались категорически против. Согласно квалификационным требованиям учителя основной школы должны иметь только высшее образования. А именно в основной школе, то есть с 5 по 9 класс, фактически осваивается основной курс русского языка, и кадровый состав колледжей не может обеспечить качественную подготовку учителя русской словесности. Я уже не говорю о том, что они не смогут обеспечить соответствующую подготовку и по предмету "литература". Есть вопросы к уровню подготовки тех, кто поступает в колледжи. Мы можем говорить, что и на филологические факультеты вузов у нас порою идут не самые лучшие, а уж что говорить о колледжах.

Кроме того, встает вопрос финансирования подготовки учителей для основной школы, вузы получают финансирование из федерального бюджета, а колледжи - это региональный бюджет. Там есть такие средства?

Алексей Варламов: Экспертному сообществу, конечно, виднее, но если речь идет о том, чтобы сократить подготовку учителя, давать ему меньше знаний и навыков, то, на мой взгляд, ничего хорошего в этом нет. Школьное образование - это поле боя. И мы ведь помним фразу о том, когда прусаки побили австрийцев, "это была победа прусского учителя над австрийским школьным учителем". Мы полетели в космос благодаря отличной системе образования. То, чему мы учим в школе, это вопрос стратегический. Прежде чем что-то решать радикально, ну проведите эксперимент в одном регионе. Наша беда - шараханье из крайности в крайность. А такие решения должны приниматься на основании серьезного и вдумчивого разговора. Это не может быть какая-то директива: собрались чиновники и решили. Идея эта мне не кажется симпатичной, вот если бы предложили углубить подготовку учителей - другой вопрос.

Чиновники с филфака

Алексей Николаевич, вот вы говорите: "Собрались и решили". Как вы считаете, пригодились бы нашим сановникам навыки филфака?

Алексей Варламов: Не уверен, что само по себе филологическое образование даст достаточно информации, чтобы управлять государством, но понимать суть главного инструмента, который формирует национальный характер, а это русский язык, поможет. Насколько мне известно, по первому образованию филологами являются бывший зампредседателя правительства РФ Игорь Сечин и экс-министр обороны России Сергей Иванов, а также губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев. С моей точки зрения, для человека такого уровня ответственности особенно важно соблюдать чистоту речи и блюсти языковую норму. Филолог принадлежит не только современности, но и встраивается в историческую вертикаль. А сегодня, в эпоху глобализации и других тревожных мировых событий, сохранение национальной физиономии и национального характера выходит на первый план. Борьба за язык, сохранение языка в сегодняшнем мире приобретает не только значение каких-то ритуальных фраз, но и становится чем-то чрезвычайно важным для существования государства.

Мне кажется внимание к языку и его функционированию должно быть важнейшей государственной задачей. И если у нас будет какой-то процент чиновников-филологов, которые вынесли из своей учебы понимание, что язык - это ресурс, не менее важный, чем нефть, уран, золото, алмазы, вот это будет очень здорово.

Людмила Кольцова: Не мешало бы напомнить о любви к русскому языку тем чиновникам, кто придумывает невообразимые для слуха образовательные аббревиатуры. Кроме упомянутых уже здесь ФГОсов, появились ФОСы. Вслушайтесь, дорогие коллеги, вдумайтесь, пожалуйста, если это возможно, в то, что "в ФОСы должны входить все КОЗы в рамках ФГОСов". А по требованию тех, кто управляет образованием, "преподаватели не должны почивать на лаврах, а активнее внедрять в учебный процесс КОЗ и вырабатывать знаниевые компетенции". Это не шутка, это вопрос об использовании государственного языка в общественно значимых сферах.

Откуда будем брать разбирающихся во всех КОЗах и других чудо-существах чиновничьего словотворчества, а также отлично знающих свой предмет, успевающих читать классику и новинки, посещающих театр учителей?

Радиф Замалетдинов: Я объясню все на цифрах. Подготовка квалифицированного педагога занимает не менее четырех-пяти лет, если студент учится очно, и пяти-шести лет у заочников. Пройдет еще как минимум два-три года, пока мы сможем выпускать необходимое для образовательных учреждений Татарстана количество учителей русского языка.

По прогнозам минобрнауки, потребность в русистах по республике на 2025/26 учебный год составит 314 человек. К этому времени наш институт подготовит и выпустит около 150 бакалавров и магистров, готовых учить детей русскому. В 2026 году, при потребности в 303 учителях русского языка по республике, наш институт выпустит уже порядка двухсот специалистов с соответствующей квалификацией. Казалось бы, все постепенно налаживается. Но рано радоваться. Важно проводить постоянную и системную работу по повышению престижа профессии педагога, возрождения ее былого авторитета, думать над улучшением материального положения школьных учителей. Только в этом случае выпускники педагогических вузов пойдут работать в школы, и появится гарантия, что они там останутся.

Людмила Дудова: Согласна. Еще бы добавила, что нужно подумать о введении дополнительной оплаты учителям русского языка и литературы за работу в классах с детьми, которые плохо знают русский, или вообще им не владеют, если таковых насчитывается не менее 25%. Вспомнить и о классах выравнивания для школьников, не владеющих русским языком.

С моей точки зрения, нужно начинать готовить учителя-словесника уже в старшей школе. Поможет задержать выпускника вуза в школе и продление статуса "молодой специалист" хотя бы до 5 лет. Это обеспечит доплату к окладу в размере 5-10%. В это время начинающего учителя должен курировать опытный коллега.

И еще. Нужно пересмотреть ограничения на возможность повышения квалификации учителя русского языка и литературы на бюджетной основе. Сейчас она предоставляется один раз в три года. А учитель русского языка и литературы ведет два совершенно разных предмета.

В Минпросвещения России "Российской газете" рассказали, что в 2022/23 учебном году примерно 10 процентов всех новых бюджетных мест в педвузах было отведено на обучение учителей русского языка и литературы. При этом средний конкурс в педагогических вузах в рамках приемной кампании по этим направлениям и профилям подготовки составил более 7 человек на место.

В вузах, подведомственных Минпросвещения, по нескольким направлениям велась подготовка учителей русского языка и литературы. Всего обучалось более 18 тысяч студентов. Общее количество выпускников педвузов по этим направлениям и профилям подготовки в 2022/23 учебном году составило более 3,5 тысячи человек.

- Образовательный процесс во всех регионах ведется в полном объеме. При этом благодаря региональным и федеральным мерам поддержки продолжается привлечение в отрасль молодых специалистов, - прокомментировали в министерстве. - По итогам прошедшей приемной кампании педагогические специальности заняли второе место по популярности у абитуриентов, что говорит о высоком спросе на педагогические направления подготовки. Общая ситуация по стране в сфере кадровой потребности учителей находится под непрерывным контролем Минпросвещения России.

Подготовила Мария Агранович

Выступление и ответы на вопросы Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова перед слушателями федерального просветительского марафона «Знание. Первые», Москва, 6 ноября 2023 года

Добрый день,

Признателен за очередное приглашение. Это полезный формат, который, надеюсь, помогает в данном случае молодым людям поближе познакомиться с внешней политикой. Но это помогает и нам лучше понимать чаяния и настроения, присутствующие сейчас среди молодого поколения. Скажу честно, мы их в значительной степени учитываем, когда формулируем дальнейшие направления развития нашей внешней политики.

Не буду долго рассказывать о том, как развивается ситуация в мировой политике. Она действительно вступила в новый этап своего развития, переживает тектонические сдвиги, связанные с тем, что формируется многополярный миропорядок. Ясно, что его контуры пока окончательно не определились. Но понятно, что новая глобальная архитектура не будет подчинена одному гегемону. Она будет по-настоящему демократичной и справедливой.

Полицентричность или многополярность, которые мы сейчас наблюдаем, формирующиеся на наших глазах, носят действительно всеохватный характер. И в Евразии, и в Азиатско-Тихоокеанском регионе, на Ближнем Востоке, в Африке, в Латинской Америке возникают и укрепляют свои позиции новые мировые центры принятия глобально значимых решений. Это государства, такие как Россия, Китай, Индия. Это объединения: БРИКС, ШОС. Все они, не на словах, а на деле демонстрируют самостоятельность, ставят во главу угла собственные интересы, свой государственный суверенитет и не желают жить под чью-либо диктовку. Напротив, хотят опираться на собственные традиции, культуру, образ жизни, выступают за демократизацию межгосударственного общения, за более справедливое распределение всемирных благ между всеми членами международного сообщества.

Если брать примеры, о которых не так давно говорил Президент России В.В.Путин, сегодня «первой экономикой», если считать по паритету покупательной способности, является Китай, а совокупный валовый внутренний продукт стран БРИКС (по тем же параметрам), превышает аналогичный показатель стран-членов «Группы семи». Россия по итогам 2022 г., вопреки санкциям и мрачным предсказаниям, поднялась в мировой экономике на пятое место, опередив Германию. Цифры говорят сами за себя.

Полярность проявляется не только в сфере экономики, но и в рамках многосторонней дипломатии. Наиболее яркий пример – это БРИКС, где страны, представляющие различные цивилизации, религии, различные макрорегионы, эффективно сотрудничают на взаимовыгодной основе в самых разных областях, от политики и безопасности до экономики, финансов, культуры, спорта. Такое сотрудничество развивается на принципах равенства, взаимного уважения и баланса интересов.

Неудивительно, что связи с БРИКС стремятся наладить многие государства. На последнем саммите в ЮАР в августе с.г. произошло историческое расширение. С 1 января 2024 г. состав участников пополнится за счет ещё шести стран – Аргентины, Египта, Ирана, Объединенных Арабских Эмиратов, Саудовской Аравии и Эфиопии.

Схожие процессы наблюдаем и в Шанхайской организации сотрудничества. Там также отсутствует менторство, ведущие, ведомые, ученики, учителя. ШОС тоже расширяется. Желающих присоединиться и к этой структуре много.

Сегодня БРИКС и ШОС – это ключевые опоры формирующегося многополярного миропорядка. Понятно, что «коллективный Запад» во главе с Соединенными Штатами пытается повернуть вспять данные объективные тенденции. Он привык решать собственные проблемы за счет других, эксплуатировать чужие ресурсы, как сказал Президент В.В.Путин, «извлекать ренту гегемона». Они по-прежнему, вопреки всем объективным процессам, лелеют надежду на то, чтобы править миром, указывать другим странам, с кем и как развивать связи, грубо вмешиваются во внутренние дела суверенных государств. По сути дела, пытаются отказать странам Мирового большинства в праве на собственный путь развития.

Методы, которыми США и их сателлиты пытаются действовать, хорошо известны. Это попытки сеять хаос в различных регионах мира, ссорить страны и народы, обострять межнациональные, межрелигиозные противоречия. Сейчас видим, как англосаксы буквально подталкивают Ближний Восток к грани большой войны. Эта линия в полной мере проявляется и в других регионах, в том числе, на Украине.

Примеров много, но результат один и тот же: утрата или ослабление государственности, как это было с Ираком, Ливией, как пытались это сделать с Сирийской Арабской Республикой. Собственно, и на Украине государственность под большим вопросом. Другие результаты такой политики – это всплеск терроризма и экстремизма, изломанные человеческие судьбы, разрушенные семьи, многомиллионные потоки беженцев.

Не прекращаются попытки ослабить Россию с тем, чтобы лишить нас геополитической субъектности, отбросить на обочину мировой политики. Иллюзорность подобных надежд очевидна каждому.

Политика сдерживания проводится и в отношении Китая, Ирана, а также любой страны, способной составить западникам конкуренцию в тех или иных вопросах. Нисколько не сомневаемся, что такая деструктивная линия на «возрождение западного господства» обречена.

Многополярность становится реальностью. Это (хотя и «сквозь зубы») признают многие западные политики. Ясно, что это не будет одномоментным событием. Это будет исторически длительный процесс. Важно, чтобы новая полицентричная архитектура была устойчивой и отражала чаяния всего мирового сообщества. Об этом подробно говорил Президент В.В.Путин на заседании дискуссионного клуба «Валдай».

Хочу подчеркнуть: перед нами не стоит задачи начать с нуля, перечеркнув всё, что было наработано предшественниками. Нормативный фундамент для строительства нового мира есть. Он прочный, надежный. Это Устав Организации Объединенных Наций. Главное – не допустить девальвации его принципов и (вместе с нашими единомышленниками) добиться соблюдения этих принципов и их применения во всей полноте и взаимосвязи. Разумеется, мы за то, чтобы адаптировать и саму всемирную Организацию к современным геополитическим реалиям. Жизнь идет вперед, и это в полной мере касается реформирования Совета Безопасности. Это делается через ликвидацию недопредставленности стран Азии, Африки и Латинской Америки в этом органе.

Значимым подспорьем для формирующейся многополярности, помимо возвращения ООН к своим истокам, к принципам, согласованным отцами-основателями, должны стать другие многосторонние структуры. Прежде всего, упомянутые мной БРИКС, ШОС, а также Союзное государство России и Беларуси, ОДКБ, ЕАЭС, СНГ, АСЕАН, Африканский союз, СЕЛАК, ЛАГ, ССАГПЗ.

Наблюдаем позитивное развитие в Евразии, нацеленное на сопряжение потенциалов различных региональных начинаний, включая Евразийский экономический союз и китайскую инициативу «Один пояс, один путь». Всё это способствует формированию Большого Евразийского партнерства, что предсказал Президент В.В.Путин еще в 2015 г. Видим это партнерство как открытое для участия всех без исключений объединений и стран нашего общего континента.

Ни о какой международной изоляции, которую нам предрекали, речи не идет. Взаимодействуем со странами Мирового большинства, которые составляют 85% населения планеты. Все люди в этих государствах (подавляющее большинство из них) видят в России доброго друга, верного партнера, который не раз доказывал свою надежность и который много делает для выстраивания межгосударственного общения на общепризнанных нормах международного права.

Центральной из этих норм является принцип Устава ООН о суверенном равенстве всех государств, больших и малых. Сохраняем при этом открытость к прагматичному диалогу с западными странами, если они проявят готовность (на деле, а не на словах) учитывать наши интересы и взаимодействовать на основе взаимной выгоды и уважения. Рано или поздно они осознают бесперспективность этого антироссийского курса. Вопрос не к нам, а к нынешнему поколению руководителей, прежде всего, европейских стран, явно утративших стратегическое видение и слепо следующих в кильватере пагубной американской линии.

Давайте перейдем к интерактивному общению. Оно всегда продуктивное.

Вопрос: Какие задачи сейчас ставит для себя Россия, как один из центров многополярного мира, складывающегося в настоящее время?

С.В.Лавров: Задачи были определены Президентом России В.В.Путиным. Я тоже сегодня их кратко перечислил. Они простые — чтобы мир был справедливым. Здесь не надо ничего выдумывать. Суверенное равенство государств, как это заложено в Уставе ООН, выполнение всех договоренностей, решений Совета Безопасности. Это тоже является частью международного права.

Запад трактует принципы Устава ООН выборочно. В случае с Крымом, где прошел открытый референдум, который посетили сотни иностранных наблюдателей, Запад не признал результаты, заявив, что проблема Крыма должна решаться на основе уважения территориальной целостности Украины. В случае с Косово принцип территориальной целостности был проигнорирован. Хотя там никакого референдума не было, просто объявили независимость этого сербского края, сказав, что главной опорой для такого решения является принцип, согласно которому народы имеют право на самоопределение.

Оба этих принципа записаны в Уставе ООН: право народов на самоопределение и уважение территориальной целостности. Учитывая возникавшие противоречия в применении этих двух ключевых постулатов, Генеральная Ассамблея еще в 1970 г. приняла специальную декларацию, где четко записала. Это было принято консенсусом. Документ называется Декларация о принципах международного права, касающихся дружественных отношений и сотрудничества между государствами в соответствии с Уставом Организации Объединенных Наций. В ней недвусмысленно подчеркнуто, что все обязаны уважать суверенитет и территориальную целостность тех государств, чьи правительства уважают принцип самоопределения народов, и благодаря этому представляют все население, проживающее на соответствующей территории.

Никому не надо доказывать то, что киевский режим, который установился после кровавого госпереворота в феврале 2014 г., не представлял ни крымчан, ни население востока Украины. Этот режим, когда захватил власть, первым делом провозгласил задачу – отмену соответствующих законов Украины, гарантировавших русскому языку соответствующие права. Вот что послужило причиной немедленной реакции крымчан, Донбасса. Таких примеров много.

Мы говорим о необходимости применять Устав ООН не как Бог на душу положит (причем на западную душу, если у них она там еще осталась), а во всей полноте и взаимосвязи.

Вопрос: Россия самодостаточное государство, которое при этом никогда не отказывается от сотрудничества с другими странами. Как удается соблюдать ту самую грань и договариваться, разговаривать, не жертвуя при этом своим суверенитетом?

С.В.Лавров: Нам это удается. Можно со всей уверенностью сказать, что в значительной степени способность развивать отношения с другими государствами, не жертвуя нашим суверенитетом и не подвергая угрозе ни нашу безопасность, ни перспективы социально-экономического развития России, ни рост благосостояния граждан, мы обрели за последние десять лет. С тех пор, как Запад стал применять против нас беспрецедентные санкции. Они существовали всегда. Но в полной мере их ожесточенность и всеохватность проявились после того, как Запад спровоцировал государственный переворот на Украине, желая привести там к власти правительство с откровенно неонацистскими взглядами, которому была уготована миссия разрушать все русское и создавать на территории Украины прямые угрозы безопасности нашей страны.

До этого, после образования Российской Федерации, когда не стало Советского Союза, мы были открыты для сотрудничества, прежде всего с Западом, видя в нем ближайшего соседа (Китай тоже таким является, но наше основное население живет в европейской части), источник технологий, прогрессивных форм развития общества и международных отношений. Мы в этом глубочайшим образом разочаровались.

Мы выступили против попыток Запада нанести прямой ущерб нашим интересам, когда НАТО пять раз, вопреки всем обещаниям, приближалась к российским границам, а на Украине планировалось создание военных баз, в том числе на берегу Азовского моря, и когда Запад показал свое истинное лицо по отношению к нам, обрушив все договоренности, растоптав все принципы, на которых он выстраивал и убеждал всех остальных выстраивать глобализацию, имея в виду честную конкуренцию, равномерное применение принципов рыночной экономики, неприкосновенность собственности и презумпцию невиновности, – все эти столпы, на которых Запад выстраивал глобализацию, доказывая, что это оптимальный путь развития всего человечества, были самим Западом разрушены в одночасье.

Подозрения возникали и на предыдущих этапах, но это заставило нас окончательно понять, что полагаться в этой жизни можно только на себя и на тех партнеров, которые доказали свою договороспособность и которые никогда не будут отказываться от договоренностей в угоду своим эгоистичным интересам.

Разумеется, мы при этом не впадаем в автаркию. Президент В.В.Путин это многократно подчеркивал. Мы не исповедуем самоизоляцию, но в ключевых отраслях, от которых зависит обороноспособность, экономическое развитие, не можем больше полагаться на партнеров, которые в любой момент могут обмануть. Это многократно объявлено. Данное решение принято и будет неукоснительно исполняться. Все то, что Вы сейчас наблюдаете в работе Правительства Российской Федерации, в решениях, принимаемых Президентом В.В.Путиным по вопросам нашего развития, все то, что видите на потрясающей выставке «Россия», говорит о том, что мы неуклонно движемся в этом направлении.

Оставляем дверь открытой для наших партнеров. У нас их много, проявляющих свою надежность и не пытающихся использовать экономические и прочие отношения в своих эгоистичных интересах.

Оставляем дверь открытой и для Запада. Но когда и если он одумается и там наступит отрезвление, мы посмотрим, с чем они к нам придут. В зависимости от того, что будет предложено, будем решать, принимать нам эти предложения или нет, соответствуют ли они нашим интересам, суверенному развитию или опять создают "ловушку" для перспектив развития России.

Вопрос: Сейчас Россия защищает своих соотечественников, сохраняет историю, культуру, искусство. Как это укрепляет суверенитет Российской Федерации?

С.В.Лавров: Речь идет не только об укреплении суверенитета, хотя это важная часть затронутой темы.

Суверенитет такого государства, как Россия, – с многовековой историей, огромным вкладом в развитие человечества, культуры, искусства – проявляется и в зарубежных странах. Это степень нашего влияния, воздействия на пути развития мира, сохранение истории, неотъемлемой частью которой является русская культура и искусство.

Подавляющее большинство соотечественников работают по-настоящему во фронтовых условиях. Беспрецедентны нападки на их организации в США, Канаде, западноевропейских странах. Их поражают в правах, запрещают собираться вместе и обсуждать, как они в качестве граждан зарубежных государств, но с российскими корнями, хотят организовывать культурную жизнь и быт, чтобы не утрачивать свои традиции.

Нападки на православие достигли немыслимых масштабов. Не говорю уже про провокацию, затеянную при американском содействии Патриархом Константинопольским с созданием «Православной церкви Украины» и разрушением канонической Украинской православной церкви. Посмотрите, что сейчас вытворяют наши некогда болгарские «братья». Хотя болгарский народ мы считаем братским. То, что он сейчас получил таких правителей, – это аномалия, которая должна быть исправлена в историческом плане.

1-2 ноября с.г. проходила Всемирная тематическая конференция соотечественников за рубежом, в ходе которой они подтвердили свою решимость сохранять, защищать и продвигать нашу культуру, достижения литературы, музыки, искусства. В этом – их моральная сила. Они открыто и честно подтверждают свое право иметь доступ к наследию исторической Родины. В этом тоже есть значительная часть нашего суверенитета.

Вопрос: Какое событие предопределило становление России как великого государства на международной арене?

С.В.Лавров: 4 ноября отмечали День народного единства. Президент России В.В.Путин произнес много слов по этому поводу, как и во время празднования других памятных дат, прежде всего святого Дня Победы.

Народное ополчение К.Минина и Д.Пожарского в 1612 г. – поворотный момент для создания государства глобального значения. До этого были княжества с междоусобицами, периоды татаро-монгольского ига. Но именно как единая нация наш народ сформировался в 1612 г., когда независимо от сословий он поднялся на борьбу с польскими захватчиками. Это была великая победа, положившая начало многим другим, укреплявшим наше государство и сделавшим его таким влиятельным и притягательным для многих стран и народов.

Вопрос: С какими трудностями Вы столкнулись на переговорах с представителями европейских государств в этом году? Есть ли изменения по сравнению с прошлым?

С.В.Лавров: Трудностей не было, потому что не было переговоров. Мы к ним не стремимся. Европейские государства, США и Канада прервали с нами всякие связи.

Единственная тема, которая так или иначе обсуждается, – это вопросы, связанные с функционированием наших дипломатических представительств. Им чинят колоссальные препятствия для нормальной работы, начиная с банковских переводов, заканчивая обеспечением безопасности наших территорий в соответствии с обязательствами этих стран. Если нам устраивают трудности, то мы тоже создаем технические сложности для функционирования их посольств. Не потому что мы вредные, а есть такой закон в дипломатии – взаимность. Это не наш выбор, но по-другому с ними не получается разговаривать. Они понимают только такую силу, встречные, жесткие меры.

Если говорить о сущностных вопросах, то американцы периодически поднимают тему возобновления переговоров по стратегической стабильности. Недавно они нам передали бумагу, где изложили свои (давно нам известные) призывы о необходимости возобновить контакты по стратегической стабильности. Мол, мы несем ответственность как ядерные державы. Всегда были готовы к таким контактам. Результатом этого стал Договор о мерах по дальнейшему сокращению и ограничению стратегических наступательных вооружений (ДСНВ).

Были вынуждены его «подвесить» в том плане, что не будем выполнять процедуры, предусмотренные в этом Договоре, хотя и сохраним количественные пределы, установленные в нем. Эти процедуры в основном заключаются в периодических встречах Двусторонней контрольной комиссии и в инспекциях стратегических ядерных объектов друг друга. Как мы можем пускать американцев на наши ядерные объекты (они этого долго добивались), если они поставляют украинцам вооружение дальнего радиуса действия? Оно уже было использовано для попыток атак против наших баз стратегических ядерных бомбардировщиков. У нас есть сомнения, что для подготовки этих атак американцы не только предоставили вооружение, но и помогали с информацией, чтобы попытаться поразить соответствующие цели.

В преамбуле ДСНВ сказано, что мы теперь не соперники, у нас взаимное доверие, должен быть баланс интересов и неделимость безопасности. Всё это американцами было растоптано, разорвано и выброшено в мусор. Они говорят, что «с Украиной не очень заладилось», но надо рассматривать вопросы продолжения процедур, предусмотренных этих договором. Такого не будет. Это единственная сущностная тема, по которой в последнее время были к нам обращения.

Европейский Союз не делал никаких подобных «заходов». Нам хорошо известно, что в Брюсселе принят специальный циркуляр, запрещающий всем дипломатам ЕС в России приглашать российских представителей, ходить на наши приемы (хотя мы давно никуда не зовем, потому что российских дипломатов тоже не удостаивают такой чести). Даже сказано, что европейские дипломаты в других государствах должны властям стран пребывания сообщить, чтобы во время официальных приемов ни в коем случае не размещали европейцев рядом с россиянами. Это уже болезнь. Трудно сказать, как она называется. Но совершенно точно это не нормально.

Дипломатия была создана ровно для того, чтобы даже в самые сложные периоды люди могли общаться и избегать ситуаций, когда будет взаимное непонимание в силу того, что недостаточно поговорили друг с другом и мало задали вопросов. Это их выбор.

Сейчас львиную долю нашего внимания и работы уделяем странам Мирового большинства, которые открыты для сотрудничества с нами. Существенно перераспределили человеческие ресурсы внутри Министерства и на заграничном «фронте» (посольства, генеральные консульства). В известном смысле с европейцами нам сейчас легко. Они нам не докучают.

Вопрос: На чем сейчас строится доверие во внешнем мире? Как Россия показывает свое доверие?

С.В.Лавров: Доверие в дипломатии, в политике, строится точно так же, как и в обычной жизни. Если тебе обещали и выполнили, у тебя возникает доверие. Если о чем-то договорились, и договоренности состоялись, доверие укрепляется. Если же тебя обманули раз… Для меня одного раза достаточно. Но некоторые люди более терпимы к различным проявлениям человеческой натуры. Они готовы обманываться и раз, и два, и три. Но и у них на каком-то этапе наступает осознание того, что с этими людьми бесполезно дальше работать.

В известной степени у нас так складывались отношения с Западом после того, как и М.С.Горбачеву, а потом и Б.Н.Ельцину клятвенно обещали не расширять НАТО на восток, что будем дружить, строить пространство безопасности и экономического сотрудничества от Атлантики до Тихого океана, где все будут равны. Сколько раз нас обманывали.

Думаю, наше терпение было весьма серьезным. Но в какой-то момент и оно «лопнуло». Единожды совравши, да кто тебе поверит. Нам соврали не единожды.

Вопрос: 2023 год объявлен годом педагога. Д.С.Песков сказал, что для него наставником является Президент России В.В.Путин. М.В.Захарова вчера сказала, что для нее наставником являетесь Вы. А Вы, как дипломат, кого считаете своим наставником?

С.В.Лавров: Это естественный процесс, когда молодой человек приходит на службу, то у него всегда есть наставники.

Первый мой учитель – начальник Отдела международных экономических отношений в МИД, куда я попал до командировки в Шри-Ланку, А.Е.Нестеренко. Выдающийся российский дипломат. В Шри-Ланке работал под началом Чрезвычайного и полномочного посла Р.Н.Нишанова. Он тоже научил меня многому.

Главное мое «созревание» в профессиональном смысле состоялось, когда я работал Постоянным представителем России в Нью-Йорке. Министр иностранных дел России Е.М.Примаков многому научил меня. В том числе и после того, как он ушел из Министерства, из правительства и занялся научной работой. Мы регулярно общались. Моему поколению дипломатов много он дал.

Рад, что нам удалось учредить медаль Примакова. Она является редкой ведомственной наградой. Особенно мне приятно, за это хотел бы поблагодарить московские власти и Президента России В.В.Путина за его поддержку, в 2019 г. состоялось важное событие – мы открыли памятник Е.М.Примакову в сквере напротив нашего министерства.

Когда ты работаешь с Президентом России, то получаешь от него очень многое. Это нельзя недооценивать. Особенно учитывая, что я долго работаю с В.В.Путиным, и продолжаю видеть, как он инициативно и творчески реагирует на непростые ситуации, порой находя решения, о которых ты сам не всегда можешь догадаться.

Вопрос: У меня вопрос, связанный с нашим поколением. Все мы родились и выросли в относительно открытом мире, где у нас были культурно-технологические связи с другими странами, где был международный контакт. Сейчас в России наблюдается тенденция по некоторому отказу от западной культуры. Например, во многих московских школах празднование Хэллоуина было запрещено или признано нежелательным. Насколько целесообразно отменять западную культуру в России, и какие последствия это может иметь?

С.В.Лавров: Я бы оставил этот вопрос на усмотрение каждого общества в школе или университете.

Когда учился в МГИМО, мы устраивали наши праздники, ставили капустники, веселились. Порой это было шутливо, порой где-то дурачились. Но мы все были молодые.

Не усматриваю что-то разрушительного в тех или иных традициях, которые приходят с Запада. Главное, чтобы они не воспринимались как довлеющие над нашей историей, праздниками, традиционными формами проводить памятные события.

Не вижу в Хэллоуине ничего страшного, кроме того, что иногда, если верить западным фильмам, под прикрытием хэллоуинских традиций совершаются кровавые преступления. Надеюсь, что нам это не грозит.

Вопрос: Как Вы считаете, НАТО стало слабее или сильнее, когда есть Россия? Какое будущее у этой организации?

С.В.Лавров: НАТО, в принципе, уже пережиток прошлого. Организация не должна была сохранять свое существование после того, как исчез смысл создания альянса. Имею в виду существование Советского Союза и, во-вторых, существование Организации Варшавского договора. Ровно для того, чтобы противодействовать влиянию СССР в Восточной Европе, был создан Североатлантический альянс. Лишь после этого в ответ сформировалась Организация Варшавского договора.

До этого (сейчас эти документы известны, к ним можно обратиться) И.В.Сталин предлагал выстраивать европейскую безопасность совместно. Тогда это было проигнорировано. Также это было, когда исчезли Варшавский договор и Советский Союз. Были все шансы взять за основу европейской безопасности Организацию по безопасности и сотрудничеству в Европе, охватывающую все без исключения страны нашего европейского региона плюс США и Канаду. Но предпочли сохранить НАТО.

Когда мы напоминаем нашим западным коллегам о том, что они подписывались под совершенно конкретными обязательствами, имею в виду обязательства 1999 г. на саммите ОБСЕ в Стамбуле и 2010 г. на саммите в Астане. Там были переподтверждены принципы неделимости безопасности, в том числе обязательства всех стран не укреплять свою безопасность за счет ущемления безопасности других. Особо важный принцип – все согласились и записали, президенты и премьер-министры поставили под этим свои подписи – ни одна страна, группа стран или организация не будут претендовать на доминирование на евроатлантическом пространстве. Натовцы, несмотря на все эти «заклинания», которые они одобрили на высшем уровне, слышали наши вопросы о том, почему они не выполняют эти функции. Мы предлагали, если у нас не получается на основе политических заявлений выстраивать равноправные отношения, придать этим политическим заявлениям юридически обязывающий характер. Это было и в 2009 г., и впоследствии мы к этой теме возвращались. Нам ответили очень просто: юридические гарантии безопасности могут быть предоставлены только в Североатлантическом альянсе. Тем самым сознательно продвигался курс на то, чтобы втягивать в альянс страны, ощущающие себя неуютно в условиях отношений между Россией и Западом, которые постепенно начали «напрягаться».

Какое будущее у НАТО? До недавнего времени они с гордостью говорили, что они не агрессивный блок, а исключительно оборонительный альянс, который применяет силу исключительно для защиты территории своих стран-членов. Два года назад на саммите в Мадриде и летом этого года на саммите в Вильнюсе все это в одночасье поменялось. Было провозглашено, что НАТО имеет глобальную ответственность за безопасность на всей планете, что безопасность в Евроатлантическом регионе неотделима от безопасности в «Индо-тихоокеанском регионе». Элементы военной инфраструктуры блока внедряются в Азиатско-Тихоокеанский регион. Там создаются военные блоковые альянсы, нацеленные на то, чтобы продвигать натовские компоненты в эту часть света.

Еще при Советском Союзе мы говорили (у нас тогда был журнал «Крокодил», а сейчас есть телеграм-канал, где можно это посмотреть. Очень интересно, что все повторяется), что НАТО – это агрессивный блок. Они утверждали, что они не агрессивный блок, а защищают свою территорию. Сейчас уже об этом никто не говорит, они свои (как у нас говорили в то время) «щупальца» распространяют по всей планете. Печально. Но думаю, что они надорвутся. Нельзя так нагло и настырно всем навязывать свою гегемонию, времена уже не те.

Вопрос: Каким, на Ваш взгляд, должен быть современный российский дипломат?

С.В.Лавров: Дипломатия – это древнейшая профессия. Потому что обо всем остальном нужно было договариваться. Искусство договариваться – это искусство дипломатии.

Дипломат должен быть разносторонне образованным, эрудированным, владеть, чем больше тем лучше иностранными языками. Глубоко знать историю своей страны, историю её формирования, войн, сопровождавших становление этого государства и формирования национального патриотизма.

У меня было несколько знакомых, говоривших: зачем это дипломату? Надо знать историю Франции, США. Нет. Это совсем не так. Нельзя работать ни во Франции, ни в США, ни в Китае, ни в Индии, ни в Африке, ни в Латинской Америке, не зная историю своей страны. Во-первых, это всегда проявляется в работе. Когда ты показываешь свои знания, укрепляешь авторитет, это сразу заметно твоим собеседникам. Можно долго говорить об этом. Чем грамотнее и начитаннее, тем лучше.

Еще одно – это способность расположить к себе. Огромное количество судьбоносных решений стали возможны во многом благодаря тому, что ответственные люди с разных противоборствующих сторон обсуждавших ту или иную ситуацию, имели хорошие товарищеские отношения. Во времена Карибского кризиса личные отношения, сложившиеся у посла А.Ф.Добрынина с Р.Кеннеди (братом Президента США Дж.Кеннеди) существенно помогли избежать нежелательных последствий.

Если вы дипломат-политолог или учитесь на него – занимайтесь всем. Все пригодится.

Вопрос: Не могли бы Вы дать правильные слова напутствия для тех, кто только начинает свой профессиональный путь?

С.В.Лавров: В предыдущем ответе постарался дать напутствие тем, кто хочет избрать дипломатическую стезю. Но это отнюдь не единственная профессия, которая нужна нашей Родине.

Самое главное – это устремление души, чего бы ты хотел/хотела для себя. Убежден, что нет таких сфер приложения усилий, которые были бы напрасны или бесперспективны.

Идеально, когда профессия, которую человек выбрал, становится делом его жизни. Бывают случаи, когда, получив образование, кто-то понимает, что он хотел бы пойти по другому пути. Для этого есть все возможности.

Главное, чтобы ты занимался любимым делом. Оно будет вкладом в укрепление нашей родной страны.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > mid.ru, 6 ноября 2023 > № 4518446 Сергей Лавров

В «Артеке» наградили победителей конкурса «Большая перемена»

В Международном детском центре «Артек» состоялась церемония награждения победителей и призеров Всероссийского конкурса «Большая перемена» среди школьников 8-10-х классов. В торжественном мероприятии приняли участие Первый заместитель Руководителя Администрации Президента РФ Сергей Кириенко и Министр просвещения РФ Сергей Кравцов.

Победителями и призерами конкурса «Большая перемена» стали ребята из всех регионов России. В четвертом сезоне «Большой перемены» приняли участие более 3 миллионов ребят. За четыре года к проекту присоединились более 5 миллионов школьников 5–10-х классов, студентов учреждений среднего профессионального образования и педагогов-наставников.

«С каждым годом в «Большой перемене» принимают участие все больше и больше ребят. К конкурсу присоединились уже более 5 миллионов участников», – рассказал Сергей Кириенко.

Он отметил, что в четвертом сезоне конкурса изменилась система оценки, и большую роль в ней играла командная работа.

«Вы все уже победители, но очень важно, чтобы вы вышли из конкурса не только с дипломом и денежной наградой, но и с огромным количеством новых друзей, ведь по-настоящему серьезные задачи в одиночку не решаются. Они решаются командой людей. Главное – это люди!», – подчеркнул Сергей Кириенко.

Также он рассказал о выставке-форуме «Россия», которая открылась на ВДНХ в День народного единства. На ней представлены достижения всех регионов страны и всех отраслей, новейшие научные разработки и проекты для детей и молодежи.

«Россия сегодня – страна ваших возможностей. От того, насколько смело вы будете мечтать, сколько усилий вы приложите для достижения своей мечты, зависит не только ваш успех, но и успех всей нашей большой страны!», – завершил Сергей Кириенко.

В церемонии награждения также принял участие Министр просвещения РФ Сергей Кравцов.

«Сегодня, одержав победу в конкурсе «Большая перемена», вы уже достигли серьезного результата. Я всех вас поздравляю и желаю идти только вперед. Наше главное достижение – это вы. Вы – наша гордость, вы – наше будущее. Мы делаем все для того, чтобы вы развивались, становились успешными. Для того, чтобы вы могли найти себя и получить качественное образование, чтобы каждый из вас был патриотом своей страны, великой, могучей России», – сказал финалистам Министр просвещения РФ Сергей Кравцов.

Победители конкурса среди старшеклассников получат до 1 миллиона рублей на образование, дополнительные баллы к портфолио достижений при поступлении в вузы и смогут отправиться в авторские туры по России от проекта «Больше, чем путешествие». Педагоги-наставники, подготовившие победителей и призеров конкурса, также будут награждены.

Призеры среди десятиклассников получат по 200 тысяч рублей. Приз для победителей среди школьников 8–9-х классов составит 200 тысяч рублей, а призеры в этой же возрастной категории станут обладателями награды в размере 100 тысяч рублей.

Напутственные слова победителям и призерам конкурса произнесла руководитель Росмолодежи Ксения Разуваева.

«Я вас поздравляю: всех призеров, всех победителей, и хочу сказать, что помимо того, что это огромное счастье и радость, это еще огромная ответственность. Поэтому я желаю вам достойно нести это знамя победителей, это знамя финалистов «Большой перемены», и быть примером для ваших сверстников», – обратилась к ребятам Ксения Разуваева.

Григорий Гуров также подчеркнул, что «Большая перемена» – это конкурс, в котором невозможно в одиночку добиться впечатляющих успехов.

«Вы научились слышать друг друга и договариваться. Уверен, вы осознали, что в команде каждый сможет добиться большего. Знания и опыт, полученные вами в «Большой перемене», обязательно пригодятся вам в будущем», – отметил он.

С победой в состязании старшеклассников также поздравили председатель Комитета Государственной Думы по просвещению Ольга Казакова, председатель Комитета Государственной Думы по молодежной политике Артем Метелев, губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрий Артюхов, Уполномоченный при Президенте Российской Федерации по правам ребенка Мария Львова-Белова.

Дипломы финалистам и призерам конкурса также вручили первый заместитель председателя правления Движения Первых Наталия Мандрова и председатель Комиссии Общественной палаты РФ по просвещению и воспитанию Наталья Кравченко.