Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Фестиваль русского языка и культуры в Узбекистане собрал 800 школьников и студентов

Фестиваль русского языка и культуры в Республике Узбекистан провел Чувашский государственный университет имени И.Н. Ульянова на базе Самаркандского государственного университета.

Цель фестиваля — познакомить узбекскую молодежь с русской культурой, показать красоту и богатство русского языка. По словам ректора Чувашского государственного университета (ЧувГУ) Андрея Александрова, вуз проводит подобные международные мероприятия для укрепления межкультурного диалога и сотрудничества между Россией и Узбекистаном, а также с целью развития профессиональных контактов. Андрей Александров назвал популяризацию русского языка и культуры за границей одной из приоритетных миссий чувашского вуза.

Программа фестиваля включила целый ряд мероприятий: олимпиаду по русскому языку, лекции и мастер-классы, литературно-лингвистические викторины, интерактивные уроки, творческие конкурсы, концерт народного артиста Чувашской Республики Дмитрия Сёмкина и фотовыставку «Национальные костюмы народов России».

Сегодня в ЧувГУ получают образование 178 студентов из Республики Узбекистан. В процессе обучения и общения с однокурсниками они знакомятся с русским языком еще ближе, полностью погружаясь в языковую среду.

Кроме того, вуз ежегодно проводит дистанционную международную олимпиаду по русскому языку «Грамотей» для иностранных граждан. Каждый год в ней участвуют школьники и студенты более чем из 30 стран мира. Победителей олимпиады приглашают на бесплатное обучение в языковую (летнюю или осеннюю) школу ЧувГУ, а призерам предоставляется скидка в размере 50%.

36 молодежных инженерных команд стали победителями юбилейного чемпионата CASE-IN

В Москве прошел финал X сезона Международного инженерного чемпионата CASE-IN. 600 студентов и молодых специалистов ведущих компаний из 42 регионов России, а также из Белоруссии и Казахстана продемонстрировали отраслевому сообществу страны инновационные разработки по теме «Индустрия 4.0».

Лидером чемпионата стал Санкт-Петербург, представители которого завоевали шесть наград. На втором месте студенты из Москвы, у которых пять наград. По две награды увезли молодые инженеры из Татарстана, Пермского края и гости из Белоруссии.

Приветствуя финалистов на церемонии награждения призеров, генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей» Алексей Комиссаров отметил, что за 10 лет Студенческая лига стала самой массовой по количеству и географии участников.

«Если раньше лига объединяла студентов только «горных» вузов, то в юбилейном, Х сезоне здесь представлено 10 разнообразных направлений: автоматизация и IT, геологоразведка, горное дело, горные машины и оборудование, металлургия, нефтегазовое дело, нефтехимия, проектный инжиниринг, промышленная безопасность, электроэнергетика», — напомнил он.

В церемонии награждения также принял участие директор департамента государственной молодежной политики и воспитательной деятельности Минобрнауки России Денис Аширов. Он отметил, что CASE-IN стал неотъемлемой частью работы по популяризации научно-технического образования и инженерных специальностей, которую проводит Министерство науки и высшего образования РФ. По его словам, этот проект не только помогает студенческой молодежи освоить профессиональные компетенции и получить новые знания, но и способствует развитию инженерных направлений подготовки в ведущих профильных вузах страны.

Наградой победителям и призерам в соревновании студентов станут стажировки и трудоустройство в компаниях-партнерах чемпионата, поступление в аспирантуру и магистратуру вузов-партнеров на льготных условиях. Чемпионы среди молодых специалистов войдут в управленческий кадровый резерв своих компаний и получат новые карьерные возможности. Также триумфаторов ждет участие в отраслевых молодежных образовательных форумах.

В 2022 году чемпионат CASE-IN объединил участников Школьной и Студенческой лиги, а также Лиги молодых специалистов и Специальной лиги ПАО «Т Плюс». Всего за сезон в разработке проектов по теме «Индустрия 4.0» приняли участие свыше 6,7 тыс. будущих и молодых инженеров.

Более подробную информацию о победителях чемпионата можно найти на сайте чемпионата.

Напомним, чемпионат CASE-IN входит в президентскую платформу «Россия – страна возможностей» и реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование».

Организаторами чемпионата CASE-IN выступают Фонд «Надежная смена», Некоммерческое партнерство «Молодежный форум лидеров горного дела» и ООО «АстраЛогика». Соорганизатор финала X сезона — Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС».

Национальными партнерами чемпионата являются Министерство науки и высшего образования, Министерство энергетики, Министерство просвещения и Министерство труда и социальной защиты РФ, АНО «Россия — страна возможностей», Федеральное агентство по делам молодежи и ФГБУ «Центр содействия молодым специалистам».

В Самаре по федеральному проекту «Формирование комфортной городской среды» идет благоустройство дворов

В 2022 году в Куйбышевском внутригородском районе города Самары Самарской области в рамках реализации национального проекта «Жилье и городская среда» начались работы по благоустройству.

Подрядчик приступил к ремонту внутриквартальных проездов. Асфальтовые работы идут во дворах по ул. Новокомсомольская, 3 и ул. Пугачевский тракт, 43. Ожидается установка новых лавочек, урн и ограждения. Аналогичные работы единый подрядчик проведет и во дворах по адресам: ул. Воздушного Флота, 17- 19 и ул. Воздушного Флота, 13-15.

Благоустройство по федеральному проекту «Формирование комфортной среды» национального проекта «Жилье и городская среда» предполагает вовлеченность жителей на всех этапах реализации проекта. Их пожелания становятся основой для разработки дизайн-проектов благоустройства. Затем жители контролируют ход выполнения работ.

Министерство энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Самарской области

Волжские университеты договорились о синхронном изучении реки

Нижегородский и Астраханский госуниверситеты намерены сотрудничать в исследованиях Волги и северной части Каспия. Важной составляющей совместной работы должны стать изыскания в области биологии.

Соглашение о сотрудничестве двух вузов подписано на форуме «Каспий-2022», сообщили Fishnews в пресс-службе правительства Нижегородской области.

Ученые ННГУ и Астраханского госуниверситета совместно с Институтом биологии внутренних вод имени И.Д. Папанина РАН впервые проведут комплексные исследования всего каскада волжских водохранилищ, а также дельты Волги и северной части Каспийского моря.

«Мы объединяем усилия и будем совместно исследовать причины, последствия и пути предотвращения цветения воды, оценивать ее качество по гидрофизическим, гидрохимическим и гидробиологическим показателям, изучим влияние видов-вселенцев на структуру, функционирование и потенциальную продуктивность гидроэкосистем», — рассказал проректор ННГУ по научной работе Михаил Иванченко.

Ожидается, что синхронное проведение исследований в акваториях Верхней, Средней и Нижней Волги поможет дать интегральную оценку состояния реки и ее бассейна, а также оценить тенденции ее изменения. Совместная экспедиция сотрудников и студентов двух вузов запланирована на 2023 г.

Fishnews

Марат Хуснуллин: Более 700 обманутых дольщиков получат денежное возмещение по решению наблюдательного совета

Ещё свыше 700 обманутых дольщиков будут восстановлены в правах по решению наблюдательного совета Фонда развития территорий. Им выплатят компенсации за покупку квартир в домах, которые так и не были достроены.

Об этом сообщил председатель наблюдательного совета, Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Мы рассмотрели ещё 11 проблемных домов и приняли решение выплатить компенсации 708 дольщикам, которые вложили средства в их строительство», – сказал он.

Дома, рассмотренные наблюдательным советом, строили восемь компаний в Приморском, Красноярском и Краснодарском краях, Ярославской и Томской областях, Республике Удмуртия.

По словам главного управляющего директора фонда Константина Тимофеева, общая сумма выплат составит более 2,8 млрд рублей. «Государство в лице фонда сделает то, что должны были бы сделать застройщики, возводившие эти дома, – вернёт людям средства, которые они затем, например, смогут вложить в покупку новой недвижимости и улучшить свои жилищные условия», – отметил он.

Информацию о старте выплат по указанным объектам фонд опубликует на своём официальном сайте – фонд214.рф в ближайшее время.

Всего на сегодняшний день по решениям наблюдательного совета фонда о выплатах восстановлены права 35,5 тысячи дольщиков. Они получили компенсации на общую сумму 85,8 млрд рублей. Фонд призывает граждан активнее обращаться в офис уполномоченного банка за своими деньгами.

Список домов, по которым будут выплачены компенсации:

1. Приморский край:

1 дом застройщика ООО «ЖКС-Приморье» по адресу: г. Владивосток, ул. Иртышская, д. 24

2. Краснодарский край:

4 дома застройщика ЖСК «Сити» по адресу: г. Краснодар, Прикубанский внутригородской округ, п. Краснодарский, почтовое отделение №73, литер 3–6

1 дом застройщика ООО «Модуль-Инвест» по адресу: г. Краснодар, ул. им. Митрофана Седина, д. 131, литер 2 (пересмотр решения в связи с обращением субъекта о невозможности завершить строительство)

3. Ярославская область:

1 дом застройщика ООО «Кладезь» по адресу: г. Ярославль, Фрунзенский р-н, пос. Сокол, д. 31-а

· 1 дом застройщика ООО «Жилстрой» по адресу: г. Ярославль, ул. Саукова – ул. Папанина, блок-секц. 1, 2, 3, 4 (пересмотр решения в связи с обращением субъекта о невозможности завершить строительство)

4. Красноярский край:

1 дом застройщика ООО «Сибирь-Инвест» по адресу: Березовский р-н, дер. Киндяково, ул. Чапаева, д. 2, стр. 1

5. Республика Удмуртия:

1 дом застройщика ООО «Теплоблок» по адресу: Завьяловский р-н, пос. Первомайский, ул. Мира, д. 6

6. Томская область:

1 дом застройщика ООО «ЖСК “Простор”» по адресу: г. Томск, пр. Мира, д. 33 (пересмотр решения в связи с обращением субъекта о невозможности завершить строительство)

Корреспондент "РГ" пересек Великую степь и поднялся в горы мелового периода

Сергей Михеев

Месяц назад вновь взаимно открыли свои границы Россия и Казахстан. Для россиян въезд в эту страну свободный - достаточно показать паспорт. Там, на восточном побережье Каспийского моря, есть инопланетного вида пустыня с завораживающими горными фигурами - плод доисторических подземных подвижек и современного выветривания. Грузимся в наш старенький внедорожник Бегемот и - поехали!

Вижу на горизонте ветряки, сворачиваю с трассы к ним. Вблизи их лопасти, оказывается, со свистом рассекают воздух, очень эффектно. А на опорах установлены громкоговорители, издающие крики хищных птиц, чтобы отпугивать пернатых от встречи с поверхностями этих лопастей. Через несколько минут ко мне подъезжает пикап сотрудников ВЭС. Убедившись, что я просто любопытный турист, желают доброго вечера и уезжают.

Прохождение казахской границы очень простое - проверка паспорта, предъявление справки ПЦР, осмотр машины. Все быстро и вежливо. Для движения на автомобиле по Казахстану требуется региональная автостраховка, ее оформят тут же, внесут машину в электронную базу и выдадут распечатку на бумаге. Стоит 10200 тенге, на наши деньги около 2000 рублей.

Казалось бы границы стран это штука, придуманная людьми, и природа не слишком придерживается наших условностей, но тут не так - из обычной европейской Астрахани за пограничным казахским шлагбаумом - азиатская пустыня! Великая степь! Она открывается в горизонт, по ней шагает верблюд, а через асфальт шоссе переползает черепаха! Я попробовал колесом песок степи - он твердый, как стол. Свернул с шоссе и подъехал к верблюду, сфотографировался.

Дальше я двигаюсь в сторону Бейнеу, там у меня особая миссия. Моя подруга Таня давно живет в Москве, но родом она из Казахстана. Таня с любовью вспоминает детство и обычный двухэтажный двухподъездный дом, о жизни в котором сохранилась одна-единственная фотография. Узнав о моей экспедиции, Таня попросила меня заехать по их бывшему адресу и сфотографировать хотя бы внешний вид этого дома детства.

Я заехал и сфотографировал. Увы, из той части дома, где была на первом этаже Танина квартира, уже сделали магазин. А во втором подъезде, где жила бабушка, мне открыла дверь новая хозяйка квартиры, вспомнила описанных мною жильцов, нам было приятно поговорить и узнать о такой связи времен и стран. После ночевки в гостинице я выхожу пройтись под теплым ветром и солнцем, у подъезда многоквартирного жилого дома, как и в России, сидят на лавочке бабушки. Невозможно пройти мимо, ведь они в яркой национальной одежде, нарядные, мне нравится, я подхожу побеседовать. Одной 70, а другой уже 84 года, их лица за долгую степную жизнь дотемна обветрило жаркое казахское солнце. Я рассказываю им о своей бабушке, которая тоже выходит на лавочку в российском Угличе, и казахские бабушки машут в камеру рукой, шлют привет бабушке Саше и вообще "бабушки всех стран, соединяйтесь"! (и не забывайте наряжаться, когда выходите сидеть на свои лавочки!).

А теперь - в "Сахару"! Со стороны песчаного массива Туйесу ветер гонит массы песка в сторону поселка Сенек. Сейчас это огромная, закрывающая горизонт дюна в степи, мы бродим по здешним барханам, я шутливо кричу другу Сергею фразу из "Белого солнца пустыни": "Товарищ Су-у-хов!" Но он меня не слышит, ветер уносит слова, принося лишь колючий песок в лицо.

За перевалом в районе солончака Тузбаир - пикник на обочине! Школьный автобус и дети, 9-й класс со школьным руководителем, кушают куурдак (мясо с овощами, тушеное в чугунном казане на костре), сидя на коврах, очень красиво! Я фотографируюсь с ними, мы рассказываем друг другу о нашей жизни. Меня конечно угощают - куурдак из общего блюда, стакан чая с молоком, с собой в дорогу - два вкусных яблока.

Уральск - приграничный город, отсюда до КПП выезда в Россию - полчаса ходу. Ночую здесь, в гостинице, 10000 тенге (1900 р.) с завтраком. До заката остается время на обед и осмотр города. Уральск очень близок нам по духу - Статуя Абая, казахского поэта и просветителя, есть как тут, так и в Москве, а бюст Шолохова в Уральске смотрится совершенно родным в окружении берез. Вечер мягок, на тихой улице Дружбы, вероятно в ожидании девушки, молодой спортсмен-каратист тренирует удар ногой, изящно касаясь носком обуви довольно высоко висящего одинокого листочка на дереве, очень красиво. Заметив меня, он улыбается и по моей просьбе демонстрирует еще более изящный взмах. Я в восторге, пробую повторить, но выходит отчаянно плохо...Утром КПП, погранконтроль, Россия. Саратов, Рязань, Москва.

Трудно поверить, что я совсем недавно ехал по пустыне, а теперь еду по набережной мимо Кремля... Общий пробег от двери до двери составил ровно 7007 километров, красивое число и хороший знак, давайте путешествовать, расширяя границы дальше!

В Нижнем Новгороде появились первые городовые

Мария Волкова (Нижний Новгород)

Белая фуражка и мундир с иголочки, выправка, достойная президентского полка, а еще доброжелательная улыбка и готовность помочь в любой ситуации - таков образ современного городового. Эту профессию решили возродить в Нижнем Новгороде.

До революции городовые повсеместно служили в Российской империи начиная с 1862 года. Тогда они выполняли роль, скорее, участковых полиции, следили за порядком. Круг обязанностей городового XXI века расширился существенно.

Один из новоиспеченных городовых Сергей Генералов признается, что решил выбрать эту профессию, чтобы помогать людям. Он работает на пешеходной улице Большой Покровской. Отправная точка - у памятника городовому.

...Городская легенда гласит, что прототипом его был известный практически каждому нижегородцу майор ГИБДД Анатолий Павлович Федоренко, отличившийся скрупулезным выполнением своих обязанностей. Многие считают, что лицо у скульптуры - вылитый Анатолий Павлович. Однако общего у них разве что усы, да и те разной длины. Но за принципиальность и верность своему делу майор Федоренко, безусловно, достоин памятника: он до сих пор вдохновляет на достойную службу многих сотрудников правоохранительных органов. И явно станет примером для современных городовых, будто сошедших с дореволюционных открыток.

Сергей - бывший сотрудник полиции. В новом статусе он теперь может не только объяснить туристам, где что находится или рассказать об истории города, но и оказать первую помощь, обеспечить порядок на улице, помочь людям в экстренной ситуации. Родные и знакомые, узнав о его выборе, были удивлены, но поддержали.

- К нам стараются набирать максимально подготовленных людей - есть и ветераны боевых действий, и сотрудники спецподразделений. Люди реагируют на нас очень доброжелательно... Конечно, многие просят сфотографироваться, никому не отказываем, - говорит Сергей.

Из-за красивого исторического антуража можно подумать, что главная функция городовых - фотографироваться с туристами. Но это далеко не так, они обеспечивают безопасность граждан в зоне своей ответственности. Идею возродить профессию городового поддержал глава города Юрий Шалабаев. И уже в ближайшее время на улицы выйдут 20 городовых.

Русское географическое общество разработало экологические экспедиции

Игорь Елков

В экспедициях Русского географического общества в этом году сделан акцент на экологию. Об этом рассказали на заседании медиаклуба РГО в штаб-квартире общества.

Самые амбициозные планы связаны с Гавайями. Здесь находятся заброшенная нефтебаза, старая техника, развалины военной базы. А на другой оконечности острова - оставленный в 1990-е аэродром, где тоже кучи металлолома.

Закономерный вопрос: с какой стати мы занимаемся экологией Гавайев? Американцы что, сами не могут?

Могут, конечно, но речь идет о российских Гавайях. Так называется мыс на острове Врангеля. В конце XIX века сюда занесло американское судно-китобой с Гавайских островов. Капитан скучал по родному дому и назвал в его честь первое место, которое увидел в бинокль. Название прижилось.

На остров Врангеля экспедиции РГО отправятся сразу после открытия навигации. С 15 июля и до 30 сентября здесь предстоит спрессовать тысячи старых стальных бочек. Опасность для хрупкой северной экологии несут не сами ржавые бочки, а их содержимое: остатки ГСМ.

В зону генеральной арктической уборки попал и Кильдин - это остров в Баренцевом море. Здесь кроме бочек предстоит утилизировать тяжелую военную технику, старые суда. Как рассказал руководитель экспедиционного направления РГО Сергей Чечулин, будет применен плазменный метод резки, что позволит за лето собрать до 300 тонн металла.

Новые технологии повысят эффективность работ, но в целом труд арктических экологов легким быть не обещает.

"Берегите спины, - напутствовал участников экспедиций первый вице-президент РГО Артур Чилингаров. - Я свою в Арктике не уберег. Не забывайте, что ржавая бочка с остатками ГСМ, простоявшая в Арктике несколько десятилетий, - это колоссальная тяжесть. Она буквально вросла в мерзлоту".

Также легендарный полярник сообщил, что скоро будут возобновлены круглогодичные экспедиции в Северном Ледовитом океане. Для этого создана ледостойкая самодвижущаяся платформа "Северный полюс". До этого (начиная с 1937 года) полярники дрейфовали на естественных льдинах. Занятие рискованное, Артур Чилингаров вспомнил, насколько неприятны ощущения, когда льдина начинает разламываться. Последняя экспедиция дрейфовала в 2013 году, но из-за аномально теплой погоды людей пришлось с нее эвакуировать.

А новая платформа - это новые возможности. 83-метровое судно, на борту три десятка лабораторий... В общем, на Арктику у нас большие планы.

"Арктика - наш дом, и его надо содержать в чистоте", - резюмировал Чилингаров.

Все экспедиции РГО пройдут совместно с экологами минобороны. К проектам организаторы обещают привлекать волонтеров. Впрочем, если Арктика вас манит, но пугает, можно начать с более спокойных мест.

РГО приглашает людей до 35 лет принять участие в программе по возвращению лошади Пржевальского - последней дикой лошади на Земле. Волонтеров ждут в июле и августе в заповеднике "Оренбургский". Увидите много нового, включая степные пожары. Но риск минимален, во всяком случае, отсутствие диких медведей (которых в Арктике в изобилии) гарантировано.

Продукцию уходящей Wella все равно смогут поставлять в Россию

Александра Воздвиженская

Немецкая косметическая фирма Wella, которая, как сообщили СМИ, решила уйти с российского рынка, сможет поставлять свою продукцию в Россию в рамках каналов параллельного импорта. О такой возможности заявили в Минпромторге России.

"Продукция марки Wella подпадает под действие механизма параллельного импорта. Никаких препятствий для поставок указанной продукции через альтернативные логистические каналы нет", - пояснили ТАСС в ведомстве.

Ранее газета "Коммерсантъ" со ссылкой на внутреннюю корреспонденцию компании сообщила, что Wella Company больше не производит и не продает свою продукцию в России, а права собственности на локальный бизнес планирует передать российскому топ-менеджменту.

Компания Wella занимается производством средств по уходу за волосами, а также выпускает профессиональную краску для волос.

Немецкий концерн объединяет почти два десятка брендов, среди которых Wella Professional, Londa Professional и Kadus Professional. Большая часть продукции поставлялась в Россию из-за рубежа, однако бренд Londa был локализован на заводе в Дзержинске в прошлом году.

Оксана Лут: Россия сохранит статус одного из крупнейших экспортеров пшеницы

Татьяна Карабут

Запад публично обвиняет Россию в том, что из-за нас миру грозит голод. Но за спиной применяет "скрытые санкции" - иностранные суда не хотят грузить российское зерно и заходить в российские порты, банки - принимать расчеты. Между тем в России в этом году ожидается близкий к рекордному или даже рекордный урожай зерна.

На Всероссийском зерновом форуме первый заместитель министра сельского хозяйства Оксана Лут рассказала "Российской газете", чего ждать покупателям нашей пшеницы или подсолнечного масла, наблюдается ли сейчас у нас недостаток каких-то ингредиентов для производства продуктов.

Сегодня по всему миру крупнейшие страны-экспортеры закрывают поставки различных видов продукции. Многие эксперты ожидают дальнейшего снижения доступности продовольствия и обострения проблемы голода в развивающихся странах. Готова ли Россия на этом фоне поддержать мировой рынок?

Оксана Лут: В текущей ситуации все страны мира думают в первую очередь о собственной продовольственной безопасности, и это совершенно оправдано. Россия в этом плане не исключение - главным приоритетом было и остается обеспечение внутреннего рынка.

Напомню, что сегодня наша страна применяет целый комплекс механизмов таможенно-тарифного регулирования, которые позволяют исключить дефицит социально значимой продукции, а также не допустить резкого роста цен. Все эти инструменты сохранятся в перспективе, поскольку мы видим тенденцию к усилению рисков на мировом рынке, в том числе по причине санкционного давления на Россию. Продолжим внимательно следить за ситуацией и в диалоге с участниками рынка при необходимости корректировать регуляторные механизмы.

Вместе с тем мы осознаем роль нашей страны в обеспечении глобальной продовольственной безопасности. Россия, являясь одним из ключевых игроков, готова поддерживать зарубежных партнеров и поставлять столько продукции, сколько это возможно, но без ущерба для внутренних интересов. Сегодня мы в полной мере выполняем все взятые на себя обязательства, оставаясь надежным поставщиком для наших иностранных партнеров.

Уверена, что по итогам года Россия сохранит статус одного из крупнейших экспортеров пшеницы, подсолнечного масла, рыбы и другой продукции и внесет существенный вклад в решение обостряющейся проблемы голода во многих странах мира.

Производители продуктов неоднократно жаловались на дефицит импортных ингредиентов для производства: концентратов соков, оболочки для колбасы и прочих составляющих. Что делать в этой ситуации?

Оксана Лут: Разрыв логистических цепочек сейчас наблюдается практически во всех отраслях, не только в аграрной. Конечно, эта ситуация требует от нас значительных усилий по перестройке всей системы поставок компонентов производства, но, уверена, необходимые решения будут найдены. Если в марте-апреле мы еще чувствовали определенное напряжение в этом плане, то сейчас бизнес во многом уже переориентировался на альтернативных поставщиков.

Например, были определенные трудности с упаковкой, потому что ряд заводов перестал поставлять комплектующие на территорию России. Но у нас есть собственное производство, и сейчас совместно с минпромторгом мы решаем задачу обеспечения переработчиков упаковочными материалами. Да, из-за этого может незначительно измениться расфасовка отдельных видов продукции, но в любом случае все необходимые продукты будут все так же доступны для потребителя.

Были проблемы с отдельными пищевыми ингредиентами - сейчас практически по всем позициям уже найдены варианты импорта из других стран. Кроме того, у нас есть планы по развитию собственного производства на территории России, что можно сделать относительно быстро.

На каком этапе находится работа по созданию зернового интервенционного фонда? Сколько зерна в него планируется закупить? Как этот механизм повлияет на цены на внутреннем рынке?

Оксана Лут: По поручению правительства мы доработали механизм государственных интервенций для поддержания стабильных цен на социально значимые продукты, прежде всего хлеб. Сейчас в фонд можно закупать пшеницу и рожь для последующей продажи мукомольным и хлебопекарным предприятиям.

Все нормативная правовая база у нас готова и уже выпущена. Определены уровни минимальных цен для проведения закупочных интервенций. Сейчас отбираем хранителей фонда.

Планируем сформировать запасы продовольственного зерна - пшеницы и ржи - в размере 3 млн тонн (это соответствует двух-трехмесячной потребности в зерне у производителей муки. - Прим. "РГ"). Закупать зерно будем в периоды "низкого рынка", когда цены достаточно невысокие, а продавать - в случае их резкого роста, чтобы создавать дополнительное предложение и стабилизировать рынок.

Когда произойдет полноценный запуск системы прослеживаемости зерна и продуктов его переработки и почему обсуждается вопрос переноса сроков обязательного внедрения?

Оксана Лут: Система введена в промышленную эксплуатацию в марте этого года. Сейчас для более комфортной адаптации производителям предоставлена возможность загружать данные в тестовом режиме. С 1 июля участники рынка, которые внесли информацию в добровольном порядке, безвозмездно получат данные государственного мониторинга зерна для проведения операций по реализации продукции на рынке.

Что касается обязательного оформления в системе товаросопроводительных документов, то после тщательного рассмотрения было принято решение сохранить ранее обозначенные сроки. То есть, как и планировалось, с 1 сентября 2022 года. Мы рассчитываем, что за лето производители смогут качественно подготовиться к работе в системе, заблаговременно внесут в нее данные и учтут различные нюансы. Получить всю необходимую консультативную поддержку можно в том числе в региональных центрах компетенций.

Уверена, что ФГИС "Зерно" позволит бизнесу эффективно работать в условиях прозрачного рынка зерна, а государству - обеспечивать продовольственную безопасность и противодействовать незаконному ввозу и обороту прослеживаемой продукции.

Минсельхоз предложил давать господдержку личным подсобным хозяйствам, выращивающим овощи. Почему было принято такое решение и не лучше ли стимулировать организованных производителей, для которых сельское хозяйство - это бизнес?

Оксана Лут: Мы видим большой потенциал развития сельхозпроизводства в личных подсобных хозяйствах. По предварительным данным последней микропереписи, в России насчитывается порядка 16,6 млн хозяйств населения. На них приходится чуть более 25% всего объема сельхозпродукции, при этом по некоторым продуктам, таким как картофель, овощи, мед, ягоды, ЛПХ обеспечивают свыше 60% валового производства.

В основной массе такие хозяйства ведут для собственного потребления, между тем по закону они могут заниматься реализацией и получать дополнительный доход. Сейчас мы активно работаем над тем, чтобы стимулировать ЛПХ наращивать объемы производства базовых видов продукции. В первую очередь я имею в виду овощи "борщевого" набора, а также продукцию птицеводства и животноводства.

С этого года минсельхоз впервые установил меры господдержки для этой категории граждан при условии, что у них есть статус самозанятых. Во-первых, мы предусмотрели прямые субсидии на стимулирование производства молока, мяса, картофеля и овощей. В пилотном режиме их будут выдавать 5 регионов - Мордовия, Чувашия, Коми, Белгородская область и Крым. Во-вторых, чтобы обеспечить высокое качество продукции и возможность ее реализации по конкурентной цене, стимулируем работу ЛПХ с крупными производителями в рамках так называемой агроконтрактации. Речь о возмещении затрат организаций, которые авансируют хозяйства населения и в последующем гарантированно выкупают их продукцию.

Кроме того, усилили меры поддержки сельхозкооперативов, реализующих продукцию ЛПХ. А учитывая, что не все хозяйства объединены в кооперацию, с текущего года распространили господдержку и на других товаропроизводителей. Теперь они могут получить возмещение до 15% стоимости приобретенной у граждан продукции, а также льготные кредиты на ее закупку.

Хотим также дать возможность и самим ЛПХ использовать льготное кредитование для приобретения мелкой техники и оборудования. Сейчас прорабатываем этот вопрос.

Есть еще тонкий момент, связанный со сбытом продукции граждан вне организованных мест торговли, например через маркетплейс. Сегодня для всех производителей установлено требование по наличию так называемой декларации соответствия. К сожалению, ЛПХ пока ее получить не могут. Поэтому ищем решение этой проблемы совместно с профильными ведомствами.

В целом планируем наращивать поддержку личных подсобных хозяйств. Главное, чтобы как можно больше из них регистрировались в качестве самозанятых. Это позволит не только нарастить объемы производства и обеспечить потребителей качественной натуральной продукцией, но и получать дополнительные доходы людям, проживающим на селе.

Россия > Агропром > rg.ru, 30 мая 2022 > № 4070821 Оксана Лут

"РГ" публикует предварительные итоги Всероссийской переписи населения

Вячеслав Кокуркин

С момента последней переписи населения в 2010 году россиян стало больше на 2,05 млн человек, или 1,4%. Теперь в нашей стране живут 147,2 млн человек, при этом приросло население 28 регионов. Такой рост связан с большим числом граждан других государств, которые осели в России.

Росстат отмечает, что почти весь период с 2010 по 2021 год продолжалась естественная убыль населения, то есть число умерших превышало число родившихся. Также в стране стало на четыре города-миллионника больше. Заветную отметку перешагнули Красноярск, Краснодар, Пермь и Воронеж.

С 2011 по 2021 год в Россию въехали для постоянного проживания больше 5,4 млн человек, а больше 3,04 млн человек - покинули страну. Таким образом, миграционный прирост (то есть разница между эти двумя показателями) составил более 2,4 млн человек. Как отметили в Росстате, 93,5% этого прироста пришлось на девять стран бывшего СССР. В тройку лидеров вошли Украина, Казахстан и Таджикистан.

Естественная убыль населения - тренд в большинстве стран, однако он компенсируется миграционным притоком, так что никакой популяционный упадок им не грозит. Об этом рассказал ведущий научный сотрудник Института демографии НИУ "Высшая школа экономики" Никита Мкртчян. При этом, по его словам, в России миграционный прирост не так велик, как принято думать: в последние годы он держится на уровне 200 тысяч человек.

По данным Росстата, в программе переселения соотечественников с 2011 по 2021 год приняли участие более миллиона человек без учета тех, кто снялся со специального учета. Чаще всего в этот период соотечественники выбирали для переезда Калужскую, Тульскую и Воронежскую области. За 2021 год численность соотечественников в трудоспособном возрасте составила 72,8%, а четверть всех приехавших - несовершеннолетние. Наибольшее число поставленных на учет в 2021 году соотечественников - граждане Казахстана, Таджикистана и Армении.

В переписи учтены проживающие в отдаленных и труднодоступных территориях страны: их переписывали с 1 октября 2020 по 20 декабря 2021 года. По предварительным данным, в таких районах проживает менее 500 тысяч россиян.

Также за 11 лет выросло число жителей в 28 российских регионах. В числе лидеров по этому показателю Москва и Московская область, Санкт-Петербург и Ленинградская область, а также Краснодарский край. Кроме того, продолжился процесс урбанизации: 75% россиян живет в городах (11 лет назад этот показатель был на 1% меньше).

В том, что значительно возросла численность центральных регионов, особенно Москвы, Санкт-Петербурга с областями, нет ничего удивительного, говорит заведующая лабораторией количественных методов исследования регионального развития РЭУ им. Плеханова Елена Егорова. "Это центры деловой активности, где высокие зарплаты перекрывают затраты на проживание и пропитание, и развитая инфраструктура. А жилищное строительство, снижение ставок по ипотеке дают дополнительное преимущество при выборе дальнейшей жизни", - пояснила она.

С такой оценкой согласился и научный руководитель Института региональных проблем Дмитрий Журавлев. Он отметил, что вокруг Москвы естественным образом возникла агломерация, которая кроме столицы захватывает Московскую и Ленинградскую области, Санкт-Петербург, а также Казань. По словам эксперта, главная причина появления этой огромной агломерации - российская столица, которая и связывает ближайшие центры.

"Это лидер и локомотив наших регионов. Экономические показатели и уровень управления в столице столь высоки, что связать свое экономическое будущее со столицей (не переехать, а именно создать экономическое взаимодействие) хотят многие, а условия агломерации создают для этого возможность. Эти взаимодействия и стягивают агломерацию в целостный организм", - рассказал Журавлев.

Население России продолжает концентрироваться в крупных городах и их агломерациях, потому что именно там можно найти хорошую работу - прежде всего в сфере услуг, говорит Мкртчян.

По его словам, в отличие от прошлого столетия в России не растет население малых и средних городов (а таких городов в стране - подавляющее большинство). Люди также переезжают в крупные города. Кроме того, эксперт отметил, что крупный город сейчас - это чаще всего не промышленный центр, а центр развития сферы услуг, и рабочие места в них создаются именно в этой сфере.

"Идет пространственное разрастание территории городов, они выплескиваются за свои административные границы. Однако это не субурбанизация в традиционном смысле этого слова, не появление массовой малоэтажной застройки (хотя есть и такое, возьмем, например, пригороды Улан-Удэ или Уфы). Города "шагают" за свои границы многоэтажной застройкой, так как именно здесь есть свободная земля для строительства", - объяснил Мкртчян. Сегодня почти четверть (а именно 35,7 млн) россиян живут в городах-миллионниках.

Отдельного рассмотрения заслуживает вопрос о населении Дальнего Востока. В Росстате отмечают, что его численность непрерывно снижается с 1991 года, а с 2011 по 2020 год все больше людей стали уезжать из регионов ДФО. Но в прошлом году впервые отмечен небольшой миграционный прирост.

Егорова объяснила, что такая тенденция связана с двумя важными причинами. Первая - это снижение экономической активности. Из-за закрытия предприятий рыболовной промышленности в округе становилось меньше рабочих мест. Эксперт также отметила низкий уровень развития социальной инфраструктуры и высокие цены. Вторая же причина, по ее словам, общая для всей страны - это снижение рождаемости из-за того, что молодого возраста достигли малочисленные представители поколения 1990-х.

Однако у ДФО есть все шансы переломить тревожную тенденцию и прирасти новыми жителями. По мнению Журавлева, для этого необходимо развивать меры поддержки населения и продолжать, например, программу дальневосточного гектара.

"Меры поддержки на Дальнем Востоке просто не успели оказать свое действие, ведь дальневосточный гектар изначально предоставлялся на довольно строгих условиях. Потом это было исправлено, и условия значительно смягчили, но по-новому программа работает не так уж долго. Однако региону требуются и другие меры поддержки: и в первую очередь это предоставление стабильных рабочих мест с интересной работой и высокой зарплатой. Именно это всегда привлекало в любой регион мигрантов", - рассказывает эксперт.

По словам Журавлева, властям необходимо строить на Дальнем Востоке современные предприятия, транспортную и социальную инфраструктуру. Это связано с тем, что именно освоение любого региона запускает рост населения, а не наоборот.

Предварительные итоги Всероссийской переписи населения

"Северсталь" повышает безопасность производства с помощью компьютерного зрения

ПАО "Северсталь" внедрило несколько решений на основе компьютерного зрения для повышения безопасности производственных процессов на площадке Череповецкого металлургического комбината (ЧерМК, ключевой актив "Северстали"). Их цель – снизить риск возникновения травм и инцидентов в контролируемой опасной зоне.

Модели на основе нейросетей, дополненных алгоритмами компьютерного зрения, анализируют видеопоток и контролируют присутствие персонала в потенциально опасной зоне, определяют наличие у работников средств индивидуальной защиты, а также следят за безопасным передвижением техники и обращением с промышленным оборудованием. По итогам первого квартала 2022 года для большинства проектов удалось снизить количество опасных действий более чем в 3 раза, а для некоторых из них – полностью исключить. Разработчиками решений выступили сотрудники "Северсталь Диджитал", "Северсталь-инфоком" при активном участии менеджеров по управлению производственными рисками и представителей производств "Северстали".

Для повышения точности моделей применяются комбинации различных архитектур нейросетей. Например, для контроля наличия средств индивидуальной защиты используется трекинг объектов, который помогает отслеживать перемещение одних и тех же людей в кадре, снижая количество ложных срабатываний системы, в том числе при неудачном ракурсе. Для передачи сигнала об опасном действии реализуется интеграция с АСУ ТП и информационными системами "Северстали". Например, для оповещения машиниста о наличии людей в зоне работы крана в цехе отделки металла №2 была настроена интеграция модели компьютерного зрения с системой 3D-склад.

Единый набор данных, собранный на ЧерМК, позволил создать решение, требующее минимального дообучения модели. Общая микросервисная архитектура, конфигурация и пользовательский интерфейс ускоряют разработку решений на других объектах, позволяя уделять больше внимания повышению качества работы модели. Общая методика ведения проектов позволяет оценить число нарушений до и после внедрения решений в эксплуатацию и отследить динамику количества опасных действий.

"Безопасность – наша безусловная ценность и ключевой элемент устойчивого развития. Богатый опыт мировых компаний показал, что с низким уровнем безопасности в принципе невозможно стабильно достигать высоких производственных результатов. "Северсталь" стремится максимально снизить уровень травматизма и полностью исключить смертельные случаи и аварии. Цифровые инструменты стали нашим надежным помощником в этом деле, но каждый работник должен помнить об ответственности и личном вкладе в безопасное производство", – прокомментировал директор по охране труда, промышленной безопасности и экологии "Северстали" Альберт Лясковский.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Металлургия, горнодобыча > comnews.ru, 30 мая 2022 > № 4070594

"НЕФАЗ" внедряет технологию распознавания лиц

На "НЕФАЗе", дочернем предприятии "КАМАЗа" в Башкортостане, создали свою систему распознавания лиц с применением методов биометрической бесконтактной идентификации сотрудника. Пока она тестируется в заводском учебном центре: контролирует посещаемость. Об этом сообщила пресс-служба "КАМАЗа".

Идея применения системы распознавания лиц принадлежит заместителю генерального директора по управлению персоналом Юрису Мухаметдинову. "Применение методов биометрической бесконтактной идентификации сотрудника – дело новое и перспективное. И мы с большим интересом принялись за её внедрение на нашем заводе", – отметил начальник отдела информационных и коммуникационных технологий "НЕФАЗа" Азат Закиев.

Пилотной площадкой для внедрения новой технологии был выбран заводской учебный центр. Система работает на платформе "Распознавание лиц". За основу взяли модуль, построенный на основе ядра программной библиотеки для машинного обучения, который использует алгоритмы на базе свёрточной нейронной сети (CNN) для распознавания и определения ориентиров лиц. С использованием этого модуля было разработано веб-приложение для распознавания лиц.

На старте сформировали базу фотографий обучающихся. Перед входом в учебный класс система сравнивает изображение с веб-камеры с хранящимися в базе фото, при этом учитываются косметические изменения во внешности: макияж, борода, очки, стрижка. Если загружены старые фотографии и внешность сильно изменилась, то система может "не узнать" человека. Но это легко решается загрузкой современной фотографии, которую можно сделать на месте с помощью веб-камеры.

Как отмечают специалисты, точность распознавания лиц составляет порядка 90 %, и сейчас основные усилия направлены на её повышение. Успешное внедрение системы в учебном центре позволит в перспективе расширить применение технологии распознавания лиц на "НЕФАЗе" и использовать её и в других областях.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > comnews.ru, 30 мая 2022 > № 4070590

"Камаз" начал собирать высокотехнологичные кабины "Компас"

На конвейере сборки перспективных моделей кабин автомобильного завода "Камаза" началась пробная сборка кабин для автомобиля "Компас". Об этом сообщает пресс-служба автопроизводителя.

Вместе с технологами новую схему установки новых деталей опробовали опытные слесари механосборочных работ из бригад 711 и 721. "В кратчайшие сроки проведена технологическая подготовка к сборке кабины нового грузовика на новой площадке, – рассказал начальник отдела анализа эффективности сборочных производств Владимир Арасланов. – Конвейер сборки перспективных кабин больше направлен на поточное производство и хорошо оснащён. Здесь есть все необходимые приспособления для подъёма кабины, установки стёкол, качественной затяжки особо ответственных соединений. Уже сделана привязка по позициям каждой операции".

Сборка первой кабины для 12-тонного "Компаса" началась с фиксации на подъёмнике для установки снизу термошумоизоляции, гидрозапоров, нижнего оперения. Затем слесари-сборщики прикрепили кронштейны, рукоятки, лобовое и боковые стёкла. Не вызвала затруднений и сборка дверей. Особое внимание – панели приборов. "На "Камазах" поколений К4 и К5 она собирается отдельно, а затем устанавливается с помощью манипулятора, – пояснил начальник бюро отдела анализа эффективности сборочных производств Ильнур Исламов. – На "Компасе", судя по рекомендациям специалистов, панель приборов нужно собирать внутри кабины. Чтобы изучить процесс, мы это делаем на отдельной позиции, а позже, возможно, часть сборки будет производиться отдельно, часть внутри кабины".

В кабине нового продукта компании есть и локализованные детали – жгуты, реле, преобразователи, тахограф, система "Эра ГЛОНАСС", детали экстерьера. До конца года на автомобильный завод начнут поступать бортовые информационные системы, детали интерьера, стёкла, другие комплектующие от российских изготовителей.

Первые три кабины "Компаса", собранные на конвейере, будут переданы в Научно-технический центр компании на испытания. В свою очередь технологи внесут коррективы в процесс сборки, он должен укладываться в общий такт работы конвейера. На следующем этапе освоения планируется за месяц собрать 90 кабин. "Компасы" будут идти в одном потоке с грузовиками поколения К4 и К5.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > comnews.ru, 30 мая 2022 > № 4069139

Канал "Ростелекома" проканал

Юлия Мельникова

Из-за близости ГРЭС на Ириклинском водохранилище в Оренбуржье "Ростелекому" пришлось найти уникальное решение для подачи интернета в лабораторию - радиомост. Он обеспечил канал связи с пропускной способностью до 100 Мбит/с на этапе тестирования в качестве проверки канала и гарантированные 30 Мбит/с в дальнейшем.

С помощью радиомоста "Ростелеком" подключил к скоростному интернету водохозяйственное учреждение "Центррегионводхоз", расположенное на Ириклинском водохранилище в Оренбургской области.

Радиомост позволяет создавать беспроводную сеть для объектов, находящихся на больших расстояниях друг от друга. При этом используются модули (антенны), направленные друг на друга. Радиоканал служит для удаленной передачи информации при помощи интернет-связи. При монтаже радиомоста специалистам пришлось учесть множество данных - например, особенности рельефа местности, наличие природоохранных зон и режимных объектов, климатические условия.

Директор Оренбургского филиала ПАО "Ростелеком" Александр Пыжов рассказал, что в Оренбуржье оператор впервые использовал такое решение. "Офис клиента находится в промзоне. С одной стороны от него, расположена ГРЭС, с другой - водохранилище. Первую передающую антенну наши сотрудники установили на здании метеостанции в километре от "Центррегионводхоза". В нее заведены оптические каналы связи "Ростелекома". Вторая антенна смонтирована на здании офиса водохозяйственного учреждения. Она принимает сигнал, поступающий с первого устройства, и передает его на Wi-Fi-роутер. Оттуда интернет доставляется по локальной сети заказчика к рабочим компьютерам".

Руководитель группы активных продаж отдела продаж и обслуживания среднего и малого бизнеса Оренбургского филиала ПAO "Ростелеком" Ксения Гутовских сообщила журналистам при осмотре антенны на здании метеостанции, что в начале 2022 г. к "Ростелекому" обратился заказчик - "Центррегионводхоз" с просьбой рассмотреть возможность подключения к высокоскоростному интернету на скорости до 30 Мбит/с. "В январе мы подключили мобильный роутер, но в связи с тем, что здесь находится ГРЭС и создает помехи, уровень мобильного сигнала оказался низкий и скорость передачи данных не устроила заказчика. В связи с этим мы приняли решение подключить интернет по радиомосту", - рассказала она.

"Центррегионводхоз" следит за чистотой воды в Ириклинском водохранилище. Сотрудники учреждения ежедневно ведут заборы воды, проводят ее анализы и формируют аналитические справки о состоянии водных ресурсов. Это необходимо для предотвращения загрязнения водохранилища отходами с соседних промышленных предприятий.

Начальник Отдела ЭиККВ отдела эксплуатации и контроля качества воды (Испытательная лаборатория) Наталья Костина в беседе с корреспондентом ComNews рассказала, что, кроме того что сотрудникам лаборатории приходилось вносить данные в систему дома из-за практически отсутствовавшего интернета на рабочем месте, лаборатория не может купить дорогостоящее оборудование. "Потому что интернета нет, мы не проходим по условиям закупки. Кроме того, оборудование без интернета будет бесполезным", - пояснила она.

Врио директора филиала Управления эксплуатации Ириклинского водохранилища федерального государственного бюджетного водохозяйственного учреждения "Центррегионводхоз" Олег Семенов прокомментировал: "Нам необходим стабильный интернет для быстрого обмена информацией между сотрудниками учреждения и вышестоящими ведомствами, чтобы в случае нештатной ситуации природоохранные службы могли оперативно принять меры. Мобильный интернет здесь не ловит, и даже у спутникового случаются перебои. "Ростелеком" предложил единственное возможное решение для организации качественной связи".

Олег Семенов рассказал, что ранее интернет тоже был от "Ростелекома", но давал скорость 3-4 Мбит/с. "На этапе тестирования подключения скорость составляет 100 Мбит/с (это предельная пропускная способность канала), а далее по договору будет гарантированная скорость на линиях вверх и вниз - 30 Мбит/с. Радиомост работает в частотном диапазоне 2,4 ГГц", - ответил он на вопросы журналистов.

В присутствии группы журналистов представитель "Центррегионводхоза" произвел замер скорости интернет-доступа. Она составила 99 Мбит/с в сторону абонента и 94 Мбит/с от него. Стоимость контракта стороны не разглашают.

Руководитель аналитического агентства Content Review Сергей Половников отметил, что, к сожалению, очень многие компании вместо использования операторских решений пытаются решить проблему с подключением путем установки несертифицированного оборудования, например кустарно изготовленных "усилителей сигнала". "Это приводит к тому, что мобильная сеть теряет значительную часть пропускной возможности, и в то же время подобный канал связи невозможно использовать в сколько-нибудь организованных корпоративных сетях. В первую очередь из-за отсутствия гарантированного канала, что делает стабильную работу видеосвязи, облачных сервисов и прочих систем невозможной. Для заказчика "радиомост" - это дорогое решение, но зачастую других вариантов нет. А для оператора это важный кейс, который, вне сомнения, он будет приводить в пример другим потенциальным заказчикам подобных услуг", - прокомментировал Сергей Половников.

«Газпром газораспределение Астрахань» ввел в эксплуатацию внутрипоселковый газопровод для догазификации домовладений в поселке Начало Приволжского района Астраханской области.

В мероприятиях, посвященных вводу объекта в эксплуатацию и подключению потребителей, приняли участие генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз Астрахань» и АО «Газпром газораспределение Астрахань» Радик Харисов, глава муниципального образования «Приволжский район» Дмитрий Мазаев, депутат МО «Началовский сельсовет» Александр Щекин.

Газопровод протяженностью 4,5 км построен по программе «Обеспечение комфортности проживания населения Приволжского района», возможность подключиться в рамках догазификации получили 332 частных домовладения.

Специалисты газораспределительной компании приступили к подключению домовладений к новым сетям газоснабжения.

«От жителей села уже поступило 67 заявок на догазификацию. Работы по подключению выполняются по мере готовности домовладений к приему газа. Первые потребители уже подключены к новому газопроводу. Мероприятия выполняются в срок до 30 дней», — отметил Радик Харисов.

В 2022 году улучшится водоснабжение пяти тысяч жителей поселка Октябрьский Ульяновской области

В поселке Октябрьский Чердаклинского района Ульяновской области проводится реконструкция системы водоснабжения населённых пунктов. Строительно-монтажные работы проходят в рамках национального проекта «Жильё и городская среда».

Реализация проекта проводится в три этапа и началась в 2020 году, когда для увеличения дебита Архангельского водозабора были пробурены три новые артезианские скважины. С 2021 года проходит реализация второго этапа – строительство магистрального водовода протяжённостью более 7 километров от станции водоподготовки до поселка Октябрьский. На третьем этапе планируется построить новую ветку водовода до районного посёлка Чердаклы и посёлка Мирный.

Для обеспечения надёжности водоснабжения идёт строительство двух веток водовода – основной и резервной. Важной особенностью проекта является то, что вода будет подаваться в новую сеть через современную систему очистки на станции водоподготовки. Материал труб позволяет сохранить качество воды во время транспортировки потребителям.

Правительство Ульяновской области

Россия. ПФО > Недвижимость, строительство. Экология > minstroyrf.gov.ru, 28 мая 2022 > № 4068360

Руководители ОЭЗ из 4 регионов обучились принципам ESG для привлечения инвестиций

Ассоциация кластеров, технопарков и ОЭЗ России при поддержке Минэкономразвития России подвели итоги образовательной программы «Повестка ESG: устойчивое развитие промышленной инфраструктуры (особые экономические зоны, технопарки, индустриальные парки)».

23 руководителя из Самарской, Московской, Ярославской областей, Ставропольского и Красноярского края, Республики Башкортостан и Чеченской Республики, Санкт-Петербурга и Москвы получили удостоверения о повышении квалификации государственного образца АНО ДПО «Института экономики знаний».

Программа, рассчитанная на 24 академических часа, проходила в очном и дистанционном формате обучения.

Очная защита проектов состоялась 27 мая в Министерстве сельского хозяйства Республики Башкортостан. В первом потоке образовательной программе приняли участие представители ОЭЗ, промпарков, корпораций развития и профильных ведомств.

«Программа обучения оказалась востребована руководителями четырех особых экономических зон - «Дубна» Московской области, «Тольятти» Самарской области, а также «Санкт-Петербург» и «Грозный». Обучение принципам ESG позволит ОЭЗ привлекать новые инвестиции и развивать свои производства с учетом новых полученных знаний и компетенций», - отметил директор департамента регионального развития Минэкономразвития России Игорь Егоров.

«Первый поток руководителей прошёл обучение по внедрению стандартов устойчивого развития на инфраструктуре. Программа получилась просто великолепная: отзывы участников – самые высокие. Огромная благодарность коллегам из Министерства экономического развития России, главе Республики Башкортостан Радию Хабирову, которые включились в эту работу и помогли провести абсолютно уникальный для России образовательный курс. Уверен, что это только начало, – рассказал директор Ассоциации кластеров, технопарков и ОЭЗ России Андрей Шпиленко. – Не стоит недооценивать значимость Целей устойчивого развития для промышленной инфраструктуры и территорий с преференциальным режимом. Очевидно, что со временем успешное развитие и инвестиционная привлекательность технопарков, индустриальных парков, особых экономических зон будет напрямую зависеть от того, сможет ли управляющая компания обеспечить соблюдение принципов ESG на своей территории».

«Внедрение принципов устойчивого развития на инфраструктурных площадках даёт большие преимущества, когда речь идёт о привлечении инвесторов, о переходе от краткосрочного планирования к стратегии достижения долгосрочных целей. Башкортостан сегодня стал пилотный регионом, где мы внедряем принципы ESG в особых экономических зонах, индустриальных парках и промышленных технопарках. Мы рады делиться нашим опытом, поэтому с энтузиазмом приняли на территории республики очную защиту первого потока образовательной программы по ESG», – отметил министр промышленности, энергетики и инноваций Республики Башкортостан Александр Шельдяев.

Курс включает в себя тематические блоки о Целях устойчивого развития ООН (ЦУР), системах отчетности по устойчивому развитию, методологиях внедрения принципов ESG, включая формирование ESG-модели и стандарте нефинансовой отчетности для инфраструктурных площадок.

«Благодаря пройденным семинарским занятиям по программе, специалисты вправляющей компании ОЭЗ ППТ «Грозный» АО «Чеченнефтехимпром» приобрели необходимые системные знания и профессиональные навыки, которые позволят разрабатывать и внедрять концептуально значимые документы для эффективного управления особой экономической зоны. При этом имплементация стандартов и подходов ESG будет иметь мультипликативный эффект на изменение объема производства, инвестиций со стороны инвесторов (потенциальных резидентов), в том числе по вопросам формирования особого делового и инвестиционного климата», - прокомментировал начальник управления ОЭЗ ППТ «Грозный» Закрия Хизриев.

«Специалисты Управляющей компании с большим интересом и пользой прошли обучение по программе. Концепция устойчивого развития включена в перечень оценки ОЭЗ при формировании соответствующего рейтинга.

Мы понимаем, что применение стандартов и подходов ESG после стабилизации делового климата будет одним из определяющих факторов успеха той или иной площадки, в том числе, ОЭЗ, как площадок для привлечения инвестиций. Участие в программе четко систематизировало наши знания и позволит более продуктивно работать над собственной стратегией по ESG-повестке. Надеемся внедрить полученные знания в практику УК в ближайшее время и оценить эффект», - прокомментировала генеральный директор АО «ОЭЗ «Санкт-Петербург» Тамара Рондалева.

«Мы благодарны организаторам обучающего курса за возможность повысить уровень знаний в вопросах внедрения стандартов устойчивого развития на инфраструктурных площадках. Сегодня использование принципов ESG – это глобальный тренд, который поддержан и российским бизнес-сообществом. Управляющая компания ОЭЗ «Тольятти» также использует новые стандарты в своей работе. Пройденное обучение поможет проанализировать и оптимизировать нашу работу в данном направлении для получения наилучшего результата. Для нас использование принципов ESG означает быть не только конкурентными на рынке мировых инвестиций, но осознавать свою социальную и экологическую ответственность от осуществляемой деятельности», - прокомментировал первый заместитель генерального директора АО ОЭЗ ППТ Тольятти Федоров Сергей Львович

В 2023 году планируется запустить второй поток базовой программы «Повестка ESG: устойчивое развитие промышленной инфраструктуры (особые экономические зоны, технопарки, индустриальные парки)», а также образовательную программу продвинутого уровня.

Россия. ПФО. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Экология. Образование, наука > economy.gov.ru, 27 мая 2022 > № 4092910

В поликлинике №4 в Набережных Челнах открыли отделение гериатрии

В поликлинике №4 открыли кабинет гериатрической помощи. Теперь жители старше 60 лет могут получить специализированную медицинскую помощь в этом учреждении.

Поликлиника получила лицензию на оказание гериатрической помощи в этом году. Сотрудники под руководством главного врача Равиля Бакирова провели большую подготовительную работу, персонал прошел обучение, закуплено необходимое оборудование.

Проект реализуется в рамках федерального проекта «Старшее поколение», который входит в национальный проект «Демография».

«Частичное или полное воспроизведение материалов сайта возможно только при наличии гиперссылки на «Челнинские известия»

В Оренбуржье до сентября появятся 36 новых модульных ФАПов и амбулаторий

На прошедшем заседании правительства глава региона поручил главам муниципальных образований для монтажа конструкций подготовить земельные участки, организовать подъездные пути и обеспечить подвод инженерных коммуникаций.

— В 2021 году мы установили 16 модульных ФАПов - рекордное для региона количество. Жители на местах были очень благодарны их появлению. Некоторые территории ждали медицинские учреждения десятилетиями. Поэтому в этом году мы более чем в 2 раза увеличили количество запланированных объектов. Такой объем в Оренбургской области не строили никогда. Мы видим востребованность и реализуем проекты, чтобы привести первичное звено здравоохранения к современным стандартам, - сказал губернатор Денис Паслер.

Состоялся аукцион по приобретению ФАПов, заключены контракты на монтаж 27 модульных конструкций. В ближайшее время пройдут торги по семи врачебным амбулаториям и еще двум ФАПам. Работы по установке быстровозводимых модульных конструкций начнутся с 1 июня и должны быть завершены до конца лета.

В рамках регионального проекта «Модернизация первичного звена здравоохранения» в 2022 году врачебные амбулатории появятся в Беляевском, Оренбургском, Сакмарском, Илекском, Первомайском районах и Соль-Илецком городском округе.

29 модульных ФАПов установят в 18 территориях: Пономаревском, Асекеевском, Беляевском, Октябрьском, Бузулукском, Оренбургском, Первомайском, Саракташском, Илекском, Переволоцком, Акбулакском, Ташлинском, Красногвардейском, Новосергиевском районах, Медногорском, Абдулинском, Соль-Илецком, Кувандыкском городских округах.

С учетом рельефа: архитекторы «взобрались» на сопки Владивостока

Высотный жилой комплекс (ЖК) с двухуровневыми квартирами и собственным парком появится на западном склоне сопки Шошина в Ленинском районе Владивостока. Концепцию проекта по заказу местного девелопера Eskadra разработало известное московское архитектурное бюро T+T Architects.

Два корпуса второй очереди существующего ЖК Premium Park возведут на участке площадью 6,8 гектара. Дома бизнес-класса на 356 квартир высотой в 17 и 25 этажей, получившие название Forest, разместятся на прямоугольном стилобате, врезанном в естественный рельеф участка. Локация проекта рядом с вершиной холма сделает его узнаваемой городской доминантой.

Целью проекта стало создание нетривиальных объектов, подчеркивающих особенности местного контекста и задающих градостроительный тон всей жилой застройке. Архитектура домов заметно выделяет их на фоне окружения. Визуально корпуса разделены на горизонтальные пояса, состоящие из последовательно расставленных пилонов. Башни обладают разной высотой и ориентацией в пространстве, что позволяет создать динамичный силуэт всего комплекса. Фасады облицованы алюминиевыми композитными панелями и выполнены в едином стиле, а в их отделке преобладают пастельные тона.

Как пояснили «Стройгазете» в T+T Architects, одна из ключевых особенностей архитектурной работы во Владивостоке — максимально эффективное и многофункциональное использование пространства с учетом сложного рельефа. Так, на первом и втором этажах здания будут оборудованы вместительные парковки на 187 машиномест с отдельными въездами. На третьем этаже с высотой потолков в 6 метров разместятся уникальные двухуровневые квартиры с антресолями, а также общий вестибюль, зимний сад и общественные лоджии. Также здесь откроются магазины с панорамными витринами, спортивный клуб и художественные студии.

С внешней стороны ЖК предполагается организация подъездов и парковочных пространств. Внутренний двор в виде закрытой вытянутой улицы планируется связать с новым парком в южной части участка. Вдоль необычного рельефа местности будет создана система пешеходных дорожек-пандусов на подпорных стенках, по которым можно свободно перемещаться между уровнями парка. Внутренний двор представляет собой небольшой променад с озеленением, малыми архитектурными формами, спортивными и детскими площадками. Такая структура пространства позволит организовать на территории различные сценарии для комфортного отдыха людей всех возрастов.

Сергей Труханов, руководитель архбюро T+T ARCHITECTS:

«Сопки Владивостока — это его естественные доминанты и визитные карточки, формирующие его визуальный портрет. Разрабатывая проект на улице Верхняя, мы стремились создать не только комфортное многофункциональное пространство с самодостаточной жилой средой, но и достойный символ современного города. Комплекс бережно помещен на склон сопки Шошина, архитектурные решения переплетены с уникальным ландшафтом и историей этого места»

Справочно:

Архитектурное бюро T+T Architects («T+T» — это начальные буквы двух английских слов, TRANSPARENCY и TERRITORY, означающих «прозрачность» и «пространство») работает в России почти 10 лет. В портфолио компании проекты самой разной типологии: от крупных интерьерных (штаб-квартира «Сбербанка» в Москве) до большой архитектуры (технопарк в Иннополисе (Татарстан), ЖК «ВИЗ» в Екатеринбурге).

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №19 27.05.2022

Передовая площадка: Геннадий Сахаров о том, как стройблок «Росатома» задает тон и уровень всему российскому строительству

Cтройкомплекс государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» уверенно вышел в число лучших строительных организаций не только России, но и мира: строителями-атомщиками сооружаются уникальные высокотехнологичные объекты по всей планете на таком уровне, что фраза «Построено «Росатомом» воспринимается, как синоним качества, надежности и безопасности. В преддверии 10-летнего юбилея современного «атомного» стройкомплекса «Стройгазета» побеседовала с директором по капитальным вложениям, государственному строительному надзору и госэкспертизе Госкорпорации «Росатом» Геннадием САХАРОВЫМ.

«СГ»: Геннадий Станиславович, десятилетний юбилей — хороший повод подвести итоги…

Геннадий Сахаров: Конечно, 10 лет не так много для атомной промышленности в целом, но именно за этот период была создана современная система управления атомным строительством в РФ и за рубежом. На предприятиях «Росатома», где осуществляются капитальные вложения и реализуются проекты капитального строительства, были сформированы специальные подразделения, для которых мы осуществляем методологическую и экспертную поддержку, так называемые службы технического заказчика. Совместно с руководством госкорпорации они выполняют основную роль при реализации строительных проектов «Росатома», непосредственно отвечают за их стоимость и сроки реализации. По некоторым, особенно крупным, по решению генерального директора госкорпорации Алексея Лихачева я лично выполняю функцию директора проекта. В таких, например, проектах, как Многоцелевой исследовательский реактор на быстрых нейтронах МБИР в Димитровграде, уникальный инновационный реактор на быстрых нейтронах БРЕСТ-ОД-300 в Северске и др. Помимо этого, «Росатом» осуществляет и ряд госфункций — ведет государственную и ведомственную экспертизу, включая оценку достоверности сметной стоимости проектов и госстройнадзор.

«СГ»: Это достаточно большой набор задач…

Г.С.: И это еще не все. «Росатом» является и самым активным участником реформы ценообразования, которая реализуется в стране с 2015 года. Впервые в российскую систему ценообразования введено понятие «объект использования атомной энергии», а также понятие отраслевой заработной платы. Ежегодно в целях актуализации размера оплаты труда рабочих на основании положений постановления правительства РФ №1452 формируется показатель отраслевой заработной платы — например, на 2022 год установлен нормативный размер оплаты труда рабочих, занятых в строительстве, реконструкции, модернизации и техническом перевооружении объектов госкорпорации, по 31 субъекту РФ.

Тесно взаимодействуя со своими стейкхолдерами, заказчиками и федеральными органами исполнительной власти, мы добились учета специфики именно отраслевого ценообразования на государственном уровне. Это и проекты новых методических документов, в том числе по определению стоимости строительной продукции на территории РФ и за рубежом, по определению таких важных для «Росатома» норм затрат, как накладные расходы, сметная прибыль, расходы на содержание технических заказчиков, стоимость работ проектных организаций и др.

«СГ»: Абсолютное большинство стройкомпаний может только мечтать о том, чтобы вот так непосредственно влиять на процесс ценообразования!

Г.С.: Могу сказать больше. Подводя итоги прошедшего десятилетия, нельзя обойти вниманием и внедрение системы комплексного управления стоимостью и сроками (ТСМ NC), что ускорило трансформацию стройкомплекса в целом и цифровизацию процессов управления стройками «Росатома» в частности. Внедрен управленческий подход по формированию оценок стоимости ресурсным методом по 5 классам точности, успешно выстроен процесс формирования, верификации и утверждения основных консолидированных показателей и бюджетов проектов сооружения объектов использования атомной энергии (ОИАЭ). Создание команды лидеров изменений Core Team для внедрения ТСМ NC в дивизионах и на предприятиях принципиальным образом изменили большинство процессов управления строительством в госкорпорации.

Современные инструменты стройконтроля, технологии информационного моделирования (ТИМ), TCM NC, система дистанционного мониторинга, практика альянсов и консорциумов — все это результат нашего упорного труда.

Таким образом, из разрозненных предприятий и подразделений на местах мы создали уникальную единую команду строителей-атомщиков. И пусть сегодня юридически все мы работаем в разных организациях, но каждый из нас осознает себя частью большой строительной семьи «Росатома» и, безусловно, гордится этим.

«СГ»: Подобные достижения не могли не затронуть также уровень квалификации строителей из вашей «единой команды».

Г.С.: Так оно и есть! Помимо наших достижений в части трансформации процессов в области управления строительством, не менее глобальной стала трансформация самих строителей — от руководителей и управленцев до инженеров, проектировщиков, сметчиков и рабочих. Не скрою, далеко не все нововведения воспринимались с позитивом, ведь взрослым и опытным людям, которыми гордится стройкомплекс, иногда сложнее всего меняться. Но это было неизбежно. За 10 лет мы создали непрерывную систему развития профессиональных навыков для работников, начиная со школьных парт и студенческих скамей и заканчивая руководящими позициями на стройплощадках. Нами реализуются десятки программ, целью которых является подготовка высококвалифицированных современных кадров для стройкомплекса атомной отрасли. Среди них: целевой набор студентов, привлечение бойцов студенческих строительных отрядов на наши объекты, аккредитация образовательных программ, аттестация и повышение квалификации действующих работников, а также круглые столы, семинары, конференции, стратегические сессии, воркшопы и т.д. Отдельно стоит упомянуть совершенно уникальную программу опережающей подготовки руководителей проектов по сооружению ОИАЭ в России и за рубежом. В основу обучающих модулей вошли более 100 реальных кейсов по строительству ОИАЭ. Подобная программа — подготовка руководителей строительства АЭС — практически не имеет мировых аналогов, а в нашей стране запустилась впервые.

Мы возродили традицию чествования труда строителей 10 лет назад и утвердили собственный уникальный ежегодный праздник — День строителя атомной отрасли, который мы отмечаем в преддверии всероссийского Дня строителя. Мы проводим этот день в регионах присутствия строек «Росатома», собирая руководство отрасли, представителей власти, ветеранов строительного труда, инженеров и рабочих предприятий атомного стройкомплекса, и обязательно привлекаем молодежь. Кроме того, мы учредили отраслевые награды и по случаю праздника торжественно вручаем их работникам, достигшим значительных успехов при реализации наших инвестиционно-строительных проектов.

«СГ»: Уникальность каждого вашего объекта диктует необходимость внутреннего взаимодействия — надо же распространять такой опыт среди всех строителей, работающих под эгидой «Росатома».

Г.С.: Могу сказать, что на протяжении 10 лет мы постоянно работаем над повышением эффективности всей нашей команды и для этого создали беспрецедентные площадки для диалога. Во-первых, это ежегодная конференция «Технический заказчик атомной отрасли», которая в 2022 году также отметит свой юбилей и пройдет в десятый раз. Именно на первой конференции была принята «Декларация ценностей технического заказчика атомной отрасли», которая актуальна и по сей день, и именно тогда мы впервые начали открыто обсуждать свои победы и сложности, а также совместно искать пути решения для развития и совершенствования.

Во-вторых, конференция представителей стройкомплекса атомной отрасли, которая в этом году пройдет в пятый раз. Это наша традиционная площадка для объединения всех участников реализации строительных проектов «Росатома» — от заказчиков в лице руководства госкорпорации и государственных регуляторов до работников служб технического заказчика, проектировщиков и, конечно, подрядных организаций, осуществляющих работы на наших стройках.

За прошедшее десятилетие в отрасли была возрождена традиция проведения конкурса профессионального мастерства среди строителей всех направлений деятельности. Сметчики, проектировщики, сварщики, арматурщики, руководители проектов, монтажники и прорабы, к которым позднее присоединились и представители современных направлений — разработчики ТИМ и специалисты ТСМ NC, демонстрируют свои профессиональные навыки и соревнуются как в командном, так и в личном зачете. С течением времени конкурс набрал масштаб и вышел за рамки отраслевого — в прошлом году совместно с Минстроем России мы провели первый в истории Международный строительный чемпионат, который даже в пандемию стал одним из крупнейших международных событий страны. В этом году намечено проведение II Международного строительного чемпионата, он пройдет осенью в Казани. Решение уже принято министром строительства и ЖКХ РФ Иреком Файзуллиным и оргкомитетом. Кроме того, ожидается, что чемпионат в 2022 году войдет в состав президентской платформы «Россия — страна возможностей».

«СГ»: Должно быть, работать строителем в «Росатоме» — особая честь и привилегия?

Г.С.: Наши успехи — это, в первую очередь, достижения наших людей. Как целых строительных поколений и династий, воспитанных годами атомных строек, так и тех, кто, «попробовав» такую стройку однажды, уже не мыслит без нее свою жизнь. Кто-то трудится на объектах строительства «Росатома», кто-то — на предприятиях и в офисах, обеспечивая методологию, инструменты регулирования и систему контроля для наших строек, но каждый человек — важный элемент в мощном механизме команды. Безусловно, важна и поддержка руководителей отрасли. В самые непростые времена именно она вдохновляла и давала уверенность в себе, в работе и в завтрашнем дне. А решение главы «Росатома» Алексея Лихачева о признании 2022 года юбилейным для атомного стройкомплекса, озвученное на конференции «Технический заказчик атомной отрасли-2021», в очередной раз дало почувствовать дух «настоящей команды» и доказало важность работы строителей.

«СГ»: Насколько знаю, не все проекты «Росатома» напрямую связаны с энергетикой?

Г.С.: Госкорпорация обладает большим опытом и передовыми компетенциями в области строительства. При этом мы управляем сооружением не только атомных станций, но и других сложных объектов капстроительства, не связанных с энергетикой, но требующих высокопрофессионального подхода. Так, например, частное учреждение нашей госкорпорации «Отраслевой центр капитального строительства» (ОЦКС) выполняет функцию технического заказчика на таких объектах, как павильон «Атомная энергия» на территории ВДНХ, проект «Расширение и реконструкция Национального медицинского исследовательского центра ФГБУ «НМИЦ им. Дмитрия Рогачева» Минздрава России», проект по созданию современного офисного пространства, интегрированного в существующую городскую среду, «Росатом 2.0», научно-образовательные кластеры «Междисциплинарный» и «Образовательный» Инновационного научно-технологического центра (ИНТЦ) МГУ «Воробьевы горы». В ближайшее время количество проектов, где мы выполняем функции техзаказчика и функции стройконтроля, может значительно увеличиться.

«СГ»: Какие инновационные технологии применяются на стройплощадках «Росатома»?

Г.С.: Наши проекты являются передовой площадкой для внедрения самых современных технологий, которые экономят ресурсы, позволяют оптимизировать усилия и удерживать высокую планку безопасности, в режиме онлайн контролировать ход работ, вносить коррективы и даже сокращать сроки сооружения. К примеру, в прошлом году Курская АЭС-2 стала шестым нашим проектом, на котором в постоянную эксплуатацию введена информационная система комплексного управления сроками и стоимостью ТСМ NC. Ранее она заработала на АЭС «Аккую», «Ханхикиви-1», «Эль-Дабаа», «Пакш-2», «Руппур». Также на проекте сооружения ИЯУ МБИР в 2021 году ТСМ NC была введена в опытную эксплуатацию. В результате практического применения TCM NC только за прошлый год проведены четыре бюджетные кампании, по итогам которых утверждены бюджеты 12 проектов, реализуемых по схеме «BOO», «EPС Контракта», технического содействия. В самой ближайшей перспективе TCM NC станет единым источником актуальных данных о проектах сооружения и инструментом оперативного анализа для принятия решений на всех уровнях управления проектом.

В результате реализации проекта стандартов ТИМ разработана и согласована профильными техническими комитетами, Росстандартом и Минстроем России концепция Единой системы информационного моделирования (ЕСИМ), подготовлены и прошли публичное обсуждение 15 ГОСТ Р ЕСИМ, сформированы стандарты и регламенты ОЦКС по применению ТИМ. Тиражирование ТИМ запущено на Курской АЭС-2, «Эль-Дабаа», «Пакш-2», «Аккую», МБИР и «БрестОД-300». На этих строительных проектах отрасли 3D ТИМ-модель развивается с жизненным циклом проекта.

Успешно внедряется дистанционный мониторинг. Данная программа представляет собой полностью российскую разработку, состоящую из информационных систем по обработке, анализу и визуализации геопространственных данных. Применение инструментов дистанционного мониторинга (беспилотных авиационных систем и наземного лазерного сканирования) — один из драйверов перехода к интеллектуальной системе управления проектами капстроительства.

«СГ»: Строители «Росатома» не существуют изолированно от Минстроя, Главгосэкспертизы. Что дает такое сотрудничество вам, партнерам, всей стройотрасли страны?

Г.С.: Госкорпорация активно взаимодействует с министерством, с профильными ведомствами, с ведущими отраслевыми профессиональными объединениями. При этом сотрудничество с Минстроем вышло на совершенно новый уровень — уровень стратегического партнерства. Мы благодарим коллег из министерства и лично Ирека Энваровича за поддержку и открытый диалог, который помогает нам выстраивать партнерские отношения на благо совершенствования стройотрасли. Результаты взаимодействия «Росатома» с Минстроем — это серьезное, продуманное, поступательное движение вперед, где выверен каждый шаг. И таких «шагов» за годы сотрудничества сделано немало. Наша с министерством многолетняя работа позволила сформировать «дорожную карту» по развитию законодательных инициатив в строительстве атомной отрасли, подписанную в конце 2019 года, наладить наше регулярное участие в рабочих группах при Минстрое. В рамках «дорожной карты» мы работаем над совершенствованием института госэкспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий, обеспечением применения ТИМ при реализации проектов по сооружению ОИАЭ, повышением конкурентоспособности организаций РФ с целью увеличения объема экспорта строительных услуг по сооружению ОИАЭ за рубежом, развитием кадрового потенциала стройкомплекса, совершенствованием отраслевой системы ценообразования, в том числе осуществляем интеграцию специфики отрасли в госметодики и нормы, утверждаемые Минстроем России. За 2021 год приказом Минстроя России утвержден 51 укрупненный норматив цены строительства (сборник НЦС 81-02-22-2021). Госкорпорацией совместно с Минстроем России и ФАУ «Главгосэкспертиза России» сформированы и согласованы ресурсно-технологические модели с учетом мониторинга которых Минстрой России ежеквартально публикует индексы изменения сметной стоимости строительства ОИАЭ. В целях учета специфики реализации инвестиционно-строительных проектов «Росатома» за пределами страны разработана и введена в действие система мониторинга цен стройресурсов за рубежом, по итогам 2021 года в отрасли выпущено более 25 справочников текущих цен для объектов, реализуемых за границей, в том числе для АЭС «Руппур», «Аккую», «Эль-Дабаа», «Ханхикиви-1», «Пакш-2».

«СГ»: Вы уже рассказали о Международном строительном чемпионате. Это по-настоящему масштабный проект. Какие у него перспективы? И какова роль «Росатома» в организации мероприятия?

Г.С.: Проведение Международного строительного чемпионата — это еще одна наша совместная инициатива с Минстроем России по развитию отечественного стройкомплекса. Повторюсь, соревнование создано на основе нашего отраслевого конкурса профмастерства «Лучший по профессии в строительном комплексе атомной отрасли». Совместно с министерством создали уникальную глобальную площадку, которая открыла новую историю в сфере развития промышленного строительства, объединила представителей инженерно-строительных профессий для синхронного обмена лучшими практиками. Именно возможность регулярной сверки мнений, компетенций, публичного представления инновационных подходов, благородного соперничества дает толчок развитию технологий промышленного строительства. Кроме того, чемпионат в соответствии с решением Совета глав правительств СНГ включен в План ежегодных мероприятий по реализации Концепции межрегионального и приграничного сотрудничества государств — участников СНГ на период до 2030 года.

ОКЦС Росатом

Чемпионат встроен и в отраслевую систему конкурсов профмастерства. Так, в соответствии с решением Управляющего совета №19 проекта «Рабочие и инженерные кадры для производственно-технологического роста» задача по подготовке сборной «Росатома» стала частью указанного отраслевого проекта. Также определены и отраслевые роли: куратором чемпионата назначили меня, заказчиком — ОЦКС, оператором подготовки сборной — Корпоративную академию «Росатома».

В прошлом году мероприятие посетило около 2 000 гостей из разных стран, за звание лучших соревновались порядка 500 строителей. В этом году в общем соревновательном зачете впервые примут участие и студенты строительных вузов России. Решение о введении молодежи в состав общего зачета было принято, исходя из высоких результатов студенческих команд в прошлом году — тогда они участвовали во внекомандном зачете. Для них будут доступны 16 номинаций чемпионата. Планируется, что студенты составят 20% от всех участников соревнований. В целом 20 индивидуальных и командных номинаций чемпионата по-прежнему делятся на три блока — промышленное строительство, проектирование промышленных объектов, управление проектом строительства. В текущем году добавятся две новые: командная номинация «Монтаж стальных и железобетонных конструкций» и индивидуальная — «Электросварщик ручной сварки». Также мы обновили концепцию мультикомандной номинации «Лучшая площадка по сооружению».

Кроме того, увеличен и призовой фонд. Для специалистов организаций и независимых участников он составит 32,4 млн рублей, а для участников «Студенческой лиги» — 11,7 млн. Помимо соревнований строителей на площадке мероприятия будут работать мультимедийная выставка и деловая программа с привлечением федеральных органов власти, профессиональных и образовательных учреждений и, конечно же, ведущих компаний промышленного строительства. А официальной площадкой II Международного строительного чемпионата станет Казань, мероприятие пройдет с 5 по 8 октября в МВЦ «Казань Экспо».

«Для реализации крупномасштабных проектов отрасли необходимы лучшие кадры. И в этой связи «Росатом» делает ставку не только на нынешних профессионалов, но и работает на будущее, на формирование кадрового потенциала»

Справочно:

С 2012 года «Росатомом» построены и введены в эксплуатацию 13 новых атомных энергоблоков, в том числе плавучий энергоблок (ПАТЭС). Среди наиболее знаковых: в РФ — блоки Белоярской АЭС, Ленинградской АЭС-2, Нововоронежской АЭС-2, Ростовской АЭС, и за рубежом — блоки Белорусской АЭС, «Тяньвань» в Китае и «Куданкулам» в Индии.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №19 27.05.2022

Россия > Недвижимость, строительство. Электроэнергетика. Экология > stroygaz.ru, 27 мая 2022 > № 4083690 Геннадий Сахаров

Пермские ученые создали персонализированные модели для повышения эффективности шунтирования сердца у детей

Исследователи Пермского национального исследовательского политехнического университета (ПНИПУ) построили 3D-модели течения крови при шунтировании, которые спрогнозируют успешность операции с учетом индивидуальных данных пациентов. Исследование проводилось при финансовой поддержке Минобрнауки России.

Лечение некоторых врожденных пороков сердца возможно только с помощью хирургического вмешательства. Для этого сейчас проводят операции по установке модифицированного шунта Блэлок — Тауссиг. Это помогает перенаправить кровоток из системного кровообращения в легочное.

«Обструктивные поражения выводного тракта правого желудочка составляют 25-30% врожденных аномалий сердца у детей. Сегодня хирургическое вмешательство является основным методом лечения нарушений развития сердечно-сосудистых структур. Прорывным решением в их хирургическом лечении стало создание модифицированного шунта Блэлок — Тауссиг. Но остается множество факторов, которые могут влиять на успешность операций», — говорит доцент кафедры «Вычислительная математика, механика и биомеханика» Пермского Политеха, доктор физико-математических наук Алексей Кучумов.

По словам ученых, установить эти факторы можно с помощью математического моделирования и методов биомеханики. Они позволяют спрогнозировать и оценить риск осложнений после операции: неравномерного тока крови в правую и левую ветви легочной артерии, стенозов легочной артерии или шунта по мере роста ребенка. Для этого исследователи создали 3D-модели течения крови при шунтировании, которые с учетом индивидуальных данных пациентов прогнозируют успешность операции.

Модель рассчитывает характеристики течения в кровеносных сосудах с учетом индивидуальных особенностей пациента. Персонализированная геометрия сосудов строится по снимкам мультиспиральной компьютерной томографии. Для моделирования нужно также определить скорость крови, втекающей в аорту, которая оценивается по ультразвуковым измерениям у каждого ребенка. Далее проводятся вычисления характеристик течения. В итоге получается персональная модель кровотока, которая позволяет оценить и спрогнозировать успешность операции шунтирования.

Построив модель течения крови в системе «аорта — шунт — легочная артерия» с учетом взаимодействия жидкости и твердого тела, биомеханики выяснили, что на кровоток влияет местоположение шунта. Соединение сосудов должно обеспечивать достаточный, но не избыточный легочный кровоток. При этом не должно быть снижения сердечного выброса, повреждений сосудов и объемной перегрузки желудочка, необходимо обеспечивать равномерный рост легочных артерий.

Исследователи проанализировали три варианта установки шунта и выявили несимметричность кровотока в легочных артериях при различных местах его имплантации. Они выяснили, что формирование шунта должно учитывать анатомо-физиологические особенности пациентов. Свойства материала шунта также играют важную роль в прогнозировании результатов операции.

«В дальнейшем на основе биомеханической модели можно создать программное обеспечение, которое позволит оценить положение шунта для конкретного пациента, предсказать возможный риск тромбоза после операции. Хирурги смогут оценить обстоятельства операции до ее проведения и спрогнозировать результаты особенностей кровотока в будущем. Такой подход в создании цифрового двойника кровотока ребенка с врожденным пороком сердца поможет значительно снизить детскую смертность и улучшить качество реабилитации», — поясняет Алексей Кучумов.

Научная статья о разработке представлена в журнале Materials. Отметим, что исследование проводилось в рамках программы деятельности Пермского научно-образовательного центра мирового уровня «Рациональное недропользование».

Работа выполнена в рамках федеральной программы Минобрнауки России «Приоритет 2030». Напомним, что создание и развитие сети научно-образовательных центров мирового уровня проходят в рамках реализации национального проекта «Наука и университеты».

Инжиниринговые центры готовят высококвалифицированные кадры для нефтегазовой отрасли

Инжиниринговые центры, созданные на базе российских университетов, способствуют внедрению инноваций в нефтегазовом секторе и являются кузницей кадров для ведущих компаний отрасли. О вкладе инжиниринговых центров в формирование устойчивого развития топливно-энергетического комплекса России шла речь на панельной дискуссии, в выставочном комплексе «ВДНХ-ЭКСПО» города Уфы.

Мероприятие прошло в рамках масштабной и авторитетной международной выставки «Нефть.Газ.Технологии-2021», которая также имеет статус популярной площадки для обмена мнениями между представителями власти и профессиональных сообществ.

Несмотря на внешние условия, углеводороды сохраняют свое ключевую роль базовых элементов энергетического баланса. Российское правительство реализует курс на активное внедрение инноваций

в нефтегазовой отрасли и развитие перспективных направлений. Сейчас перед отраслью стоит задача обеспечивать устойчивое снабжение энергоресурсами внутреннего рынка и развивать проекты глубокой переработки нефти и газа. В этих условиях становится очевидной необходимость повышать инновационную составляющую отрасли.

С 2013 года Минобрнауки России совместно с Минпромторгом России реализует программу по развитию инжиниринговых центров на базе университетов. За это время государственную поддержку получили

80 центров, осуществляющих свою деятельность в приоритетных областях промышленности. В частности, 7 крупных центров специализируются именно на оказании услуг компаниям нефтегазового сектора.

Одна из отличительных особенностей отечественного инжиниринга в том, что разработку и внедрение инновационных проектов становится возможным полностью перенести на территорию России. Кроме того, инжиниринговые центры выступают от лица вузов, обладающих высокой деловой репутацией и многолетним опытом взаимодействия с индустриальными партнерами.

Существенный интерес к услугам инжиниринговых центров проявляют крупные промышленные компании страны. Только за последние три года инжиниринговыми центрами реализовано более 1000 договоров на сумму около 4 млрд руб.

Ежегодно инжиниринговые центры выпускают на рынок высококвалифицированные кадры для нефтегазового сектора, совместно с предприятиями реализуют магистерские программы и курсы ДПО.

Как подчеркнули в своих выступлениях участники панельной дискуссии, тесная кооперация между заказчиками и научными кластерами обеспечивает отечественную отрасль передовыми продуктами и технологиями и вносит существенный вклад в достижение поставленных на федеральном уровне задач.

Праздник научного творчества

В Москве завершился фестиваль «Старт в науку», в котором приняли участие 32 довузовские образовательные организации Минобороны России.

На этот раз юные учёные со всех уголков страны собрались в столице. Участников VII Международного фестиваля инновационных научных идей «Старт в науку» принял Московский кадетский корпус «Пансион воспитанниц Министерства обороны Российской Федерации». Всего за победу в различных научных секциях боролись более 280 воспитанников из 32 довузовских образовательных организаций Минобороны России, а также Следственного комитета РФ и стран СНГ. В торжественной церемонии награждения победителей и закрытия фестиваля принял участие начальник Главного управления кадров Министерства обороны Российской Федерации генерал-полковник Виктор Горемыкин.

«В ходе конкурсной программы состязаний мы ещё раз убедились, что каждый из вас обладает творческой энергией, интеллектуальными способностями, талантом и научной инициативой. Вы успешно осваиваете перспективные области знаний, совершенствуете технические системы, проектируете их новые образцы. Каждого из вас по праву можно назвать самым подготовленным и амбициозным интеллектуальным лидером, – отметил генерал-полковник Виктор Горемыкин. – Вы – талантливая, нестандартно мыслящая молодёжь, способная инициировать самые смелые идеи и реализовывать их в оригинальные проекты, а это – залог технологического роста и укрепления обороноспособности любого государства».

По итогам проведения Международного фестиваля инновационных научных идей «Старт в науку» эксперты провели оценку работ участников и определили победителей и призёров по пяти научным секциям и в командном зачёте.

В секции «Физико-математические науки» победила работа «Перспективный артиллерийский снаряд для уничтожения радиоэлектронных средств» (автор Степан Мулин, Санкт-Петербургское СВУ). В секции «Технические науки. ИКТ и информационные системы» лучшей стала работа «Техническое зрение. Система распознавания жестов» (авторы Андрей Вабищевич и Дмитрий Ильин, Санкт-Петербургское СВУ). В секции «Естественнонаучные дисциплины» победу одержала работа «Исследование и подбор рабочих концентраций ингибиторов коррозии на основе поверхностно-активных веществ в минерализованных средах» (автор Елизавета Святун, Пансион воспитанниц Минобороны РФ). В секции «Исторические и общественные науки» не было равных работе «Манускрипты заговорили (тайны биографии А.В. Суворова)» (автор Максим Малышев, Санкт-Петербургское СВУ). В секции «Филологические науки» победила работа «Мемы в коммуникации молодёжи: социолингвистический аспект» (автор Виктория Манина, Пансион воспитанниц Минобороны РФ).

На площадке научно-технических достижений лучшим стало Оренбургское президентское кадетское училище с экспонатами «Радиоуправляемый сапёр», «Дистанционно управляемая платформа», «Широкозахватный миноискатель «Алькор», «Аэрорюкзак «Чиж», «Дистанционно-управляемая высокоманёвренная платформа «Аметист». На площадке творческих достижений «Великая культура Великой войны» первенствовал Пансион воспитанниц Минобороны России с экспозицией «Вставай, страна огромная…».

В командном зачёте первое место занял Московский кадетский корпус «Пансион воспитанниц Министерства обороны Российской Федерации». Второй стала команда Санкт-Петербургского суворовского военного училища, третье место заняло Пермское суворовское военное училище. Также экспертами определены десять учреждений, которые получили сертификат участника Международного военно-технического форума «Армия».

Фестиваль «Старт в науку» проводится ежегодно в целях развития научно-практической деятельности в довузовских учреждениях Минобороны России. Основными критериями оценки стали широта и многогранность представления региона, оригинальность и креативность выполненной работы, нестандартность мышления и особый творческий подход.

Проведение фестиваля ежегодно даёт возможность воспитанникам саморазвиваться и самореализовываться, осваивать методы проведения научных исследований и добиваться результатов, выявлять одарённых ребят и помогать им развивать свои творческие способности в выбранном направлении деятельности, а также создаёт площадку обмена идеями среди довузовских образовательных организаций в самых разно­образных областях научной и творческой деятельности.

Андрей Дуденко, «Красная звезда»

Выступление Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова на XXXVIII заседании Совета глав субъектов Российской Федерации при МИД России, Москва, 27 мая 2022 года

Уважаемые коллеги,

Проходит очередное заседание Совета глав субъектов Российской Федерации при Министерстве иностранных дел. Проводим его на фоне специальной военной операции, которая проводится на Украине в связи с задачами, поставленными Президентом России В.В.Путиным по защите мирных граждан, устранению угроз безопасности Российской Федерации с территории Украины, по денацификации этой близкой нам страны народ которой сильно пострадал и продолжает страдать от режима, поощряющего ультрарадикальные неонацистские настроения и практику.

Вы видите, как США и их сателлиты удваивают, утраивают и учетверяют усилия по сдерживанию России с использованием широчайшего инструментария – от односторонних экономических санкций до насквозь лживой пропаганды в глобальном медиапространстве. Во многих странах Запада беспрецедентный характер приняла бытовая русофобия, которая, к нашему сожалению, поощряется в целом ряде стран правительственными кругами.

В этих условиях принципиально важно, что утвержденный Президентом В.В.Путиным внешнеполитический курс опирается на широкое общенациональное согласие, его поддерживают ключевые политические силы России, ведущие общественные и предпринимательские объединения. Также ощущаем повседневно поддержку всех российских регионов. В стране происходит консолидация всех здоровых и патриотических сил. Это важная особенность нынешнего этапа.

Уважаемые коллеги,

На прошлом заседании обсуждали культурную дипломатию регионов. Принятые рекомендации позволили придать новый импульс международным гуманитарным связям субъектов Российской Федерации, расширить географию и круг партнеров (наших республик, областей и краёв). Однако с тех пор ситуация изменилась: Запад объявил нам, да и всему русскому миру тотальную войну. Это теперь никто уже не скрывает. Доходит до абсурда «культура отмены» России и всего связанного с нашей страной. Под запретом классики: П.И.Чайковский, Ф.М.Достоевский, Л.Н.Толстой, А.С.Пушкин. Гонениям подвергаются и деятели отечественной культуры

и искусства, представляющие сегодня нашу культуру.

Можно с уверенностью сказать, что эта ситуация с нами надолго. Должны быть готовыми к тому, что она выявила истинное отношение Запада к тем красивым лозунгам, выдвигаемые тридцать лет назад после окончания «холодной войны» об общечеловеческих ценностях, о необходимости «выстраивать» единую Европу в качестве «общего дома» от Атлантики до Тихого океана. Теперь видим, какова цена этим словословиям.

Не будем самоуспокаиваться. В текущих условиях как раз и востребован предметный разговор о том, как мы развиваем сотрудничество нашего Министерства с гражданским обществом, в том числе на уровне регионов.

Сейчас сформирована достаточно эффективная система взаимодействия между МИД и некоммерческими организациями международной направленности. Например, недавняя Ассамблея Совета по внешней и оборонной политике наглядно показала высокий экспертный потенциал научной дипломатии. Совместная работа позволила всесторонне проанализировать сложнейшие и неоднозначные события, происходящие в мире.

Однако присутствие НКО из регионов на международных площадках незначительно. Хотя есть успешный опыт регулярного включения в российские делегации на сессии Генеральной Ассамблеи ООН некоторых региональных НПО. Он свидетельствует о том, что такое партнёрство перспективно. Хотели бы придать ему системный характер и сделать более широким.

Хотел бы сегодня заострить несколько приоритетных направлений взаимодействия с институтами гражданского общества:

1. Мобилизация возможностей российских НКО для содействия реабилитации и оказания гуманитарной помощи жителям ДНР и ЛНР, а также освобожденных территорий Украины.

2. Задействование каналов общественной дипломатии для информационно-разъяснительной работы с конструктивно настроенными зарубежными партнерами, включая наращивание усилий по разоблачению фейков об СВО и продвижение наших подходов в социальных сетях и блогосфере.

3. Использование ресурсов НКО, в частности региональных объединений предпринимателей и ТПП, для минимизации последствий односторонних санкций, развития связей с дружественными странами, прежде всего с нашими союзниками, партнерами и единомышленниками по ОДКБ, ШОС, СНГ, ЕАЭС и БРИКС.

Особо отмечу продуктивную работу региональных консультативных механизмов с участием руководства национально-культурных объединений. Она очевидным образом помогает сохранять межнациональный, межконфессиональный мир и согласие. Думаю, что данный инструментарий заслуживает более широкого использования для упрочения деловых связей со странами происхождения диаспор, прежде всего на пространстве СНГ.

4. Особое значение приобретает работа с соотечественниками, проживающими за рубежом. Сегодня они на передовых позициях соприкосновения с феноменом «пещерной русофобии». Наши зарубежные общины сталкиваются с беспрецедентным давлением, подвергаются дискриминации по национальному, языковому признакам. Несмотря ни на что, соотечественники не теряют присутствия духа, отважно отстаивают свое право не прерывать связь с Родиной даже в самое трудное время. Акция «Бессмертный полк», прошедшая более чем в 80 государствах, включая США и страны Европы – яркое тому свидетельство. Наш долг – и далее поддержать соотечественников. В этом рассчитываем на инициативную работу субъектов Федерации.

Радует, что многие регионы, в частности, Москва, Санкт-Петербург, Татарстан, Крым, Алтайский край, Ямало-Ненецкий и Ханты-Мансийский автономные округа (это далеко не весь список) эффективно взаимодействуют с российскими диаспорами, их координационными структурами. В числе последних примеров – проведение Правительством Москвы совместно с другими субъектами Федерации круглых столов на тему «Взаимодействие с соотечественниками за рубежом на уровне регионов Российской Федерации». Такие мероприятия состоялись на уровне отдельных субъектов Федерации, в частности, в конце марта в Калининграде, в апреле – в Хабаровске и во Владикавказе. До конца года запланированы еще несколько подобных встреч. Активно поддерживаем эти инициативы и будем содействовать проведению таких мероприятий. Готовы консультировать наших коллег из неправительственных организаций по соответствующим вопросам. Будем предоставлять им информацию о положении соотечественников, включая факты ущемления их законных прав.

5. Происходящее на Украине подтверждает важность постоянного противодействия фальсификации истории и героизации нацизма. Абсурдное содержимое современных украинских учебников – наглядное тому подтверждение. Но одной Украиной проблема не ограничивается. Западники не оставляют попыток поссорить народы бывшего СССР, используя тенденциозную трактовку исторических фактов.

На днях правительство ФРГ одобрило концепцию документационного центра «Вторая мировая война и германская оккупация в Европе». Эта концепция при первом ознакомлении с ней вызывает серьёзные вопросы на предмет соответствия историческим фактам. Структура замышляемого центра спланирована так, чтобы не только умалить решающий вклад Советского Союза, всех народов СССР в разгром германского фашизма, но и затушевать преступления Третьего рейха, нацеленные на народы СССР. В планируемых экспозициях эти темы не обозначены. В концепцию также заложены формулы, направленные на то, чтобы уравнять немецких преступников и освободителей Европы. Это ещё один шаг в рамках взятой современным Берлином линии на переписывание истории Второй мировой войны и на реабилитацию Третьего рейха.

Важно уделять повышенное внимание вопросам сохранения общих страниц истории, прежде всего Великой Отечественной войны, способствовать совместной военно-мемориальной и поисковой деятельности, диалогу ученых-историков на пространстве СНГ, где созданы соответствующие механизмы.

Решение всех этих задач требует должного ресурсного и кадрового обеспечения, широкого вовлечения НКО, в т.ч. через выделение им целевых грантов и субсидий. Не будем об этом тоже забывать.

Во многих субъектах Федерации этим аспектам уделяется должное внимание, в том числе путем задействования внебюджетных источников. Готовы такие тенденции поддерживать и дополнять эти инициативы увеличением ассигнований по линии федерального бюджета.

Будем вместе с Россотрудничеством, Общественной палатой и впредь помогать регионам использовать возможности общественной, народной дипломатии в интересах содействия реализации нашего внешнеполитического курса.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > mid.ru, 27 мая 2022 > № 4068662 Сергей Лавров

Минстрой России усовершенствует порядок возмещения затрат при ремонте и реконструкции линейных объектов

Минстрой России подготовил правила определения формы возмещения затрат, возникших в связи с реконструкцией, капитальным ремонтом существующих линейных объектов, а также перечень их видов, включаемых в сметную стоимость. Разработка соответствующих проектов постановления Правительства РФ стала одной из тем повестки заседания рабочей группы при Правительственной комиссии по региональному развитию по вопросам нормативно-технического регулирования в строительстве под председательством главы Минстроя России Ирека Файзуллина.

«Разработанные проекты постановлений Правительства России позволят активнее развивать крайне важную для экономики страны транспортную и энергетическую инфраструктуру. В частности, это поможет решить проблемы переустройства электросетевых объектов, возникающие при реализации масштабных инфраструктурных проектов», - сказал Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

Одним из вопросов повестки заседания стал учёт затрат на переустройство электросетевых объектов ПАО «Россети» в рамках строительства скоростной автомобильной дороги М-12 «Москва – Нижний Новгород – Казань». По мнению представителей энергетической компании, реализация указанного инфраструктурного проекта приводит к возникновению дополнительных издержек, не учитываемых для компенсации за счёт средств федерального бюджета.

По итогам обсуждения Министр поручил совместно с Минфином, Минэнерго и Федеральной налоговой службой России проработать вопрос объективного учёта затрат и убытков ПАО «Россети», возникающих в связи со строительством автомобильной дороги М-12. Ирек Файзуллин отметил, что разработанные проекты постановлений, предусматривающие изменение порядка возмещения затрат при ремонте и реконструкции линейных объектов, исключат возникновение подобных проблем в будущем.

Также на совещании выступил замминистра Сергей Музыченко, который доложил оперативную информацию по антикризисным мерам поддержки строительной отрасли в части градостроительной деятельности, ценообразования и технического регулирования.

В рабочую группу при Правительственной комиссии по региональному развитию по вопросам нормативно-технического регулирования в строительстве входят представители и руководители федеральных и региональных органов власти, подведомственных учреждений, крупных компаний, деловых и отраслевых объединений. Её регулярные заседания служат площадкой для совместной выработки ключевых решений в целях развития стройкомплекса страны.

Ирек Файзуллин обсудил с губернатором Саратовской области Романом Бусаргиным перспективы развития региона

Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Ирек Файзуллин провел рабочую встречу с губернатором Саратовской области Романом Бусаргиным.Основными темами обсуждения стали улучшение жилищных условий граждан в регионе посредством реализации национального проекта «Жилье и городская среда».

В Саратовской области в прошлом году введено 1,181 млн кв. м жилья. Целевой показатель на 2022 год увеличен и составляет 1,295 млн кв. м. За январь-апрель введено - 7 жилых домов и блок-секция на 1089 квартир, 304,7 тыс. кв. м., что на 12% больше прошлогоднего объема.

«Создание комфортной среды для жизни напрямую связано с улучшением условий жизни наших граждан. В Саратовской области полностью завершена программа по переселению граждан из аварийного жилья, признанного таковым до конца 2017 года», - отметил Министр строительства и ЖХК РФ Ирек Файзуллин.

Глава региона Роман Бусаргин проинформировал о выполнении мероприятий программы «Формирование комфортной городской среды» нацпроекта «Жилье и городская среда». В этом году предусмотрено 693,4 млн рублей. Будут выполнены мероприятия по благоустройству 127 общественных территорий и 86 дворовых территорий многоквартирных домах. Всего 213 объектов, что сильно превышает план.

Для повышения комфорта жизни в регионе также реализуется реализация федпроекта «Чистая вода». В текущем году запланировано строительство 14 объектов водоснабжения и водоотведения, по 9 из которых уже ведутся строительно-монтажные работы. В следующем году при поддержке федерального центра в 10 районах новые или модернизированные объекты будут обеспечивать стабильное и качественное водообеспечениежителей поселений. В городе Хвалынск с опережением графика на 60 дней проводятся работы по реконструкции канализационных очистных сооружений для снижения отрицательного воздействия сточных вод в реку Волгу.

Для развития и благоустройства территории бывшего аэропорта Саратов «Центральный» в Кировском районе города Саратова региону одобрен инфраструктурный бюджетный кредит. Проектом комплексного развития предусмотрено строительство магистральных инженерных сетей водоснабжения, водоотведения, электроснабжения и теплоснабжения.

В ходе встречи также рассмотрели вопроспроведения I Всероссийских игр Умных Городов, которые пройдут в три этапа, финальный из которых планируется провести в столице региона в сентябре. Совместно с региональными федерациями по видам спорта предварительно были определены места проведения соревнований на 17 объектах спорта г. Саратова.

Команда пензенских хирургов спасла жизнь пациенту с тяжелейшим недугом

Наталья Саванкова (Пенза)

Команда пензенских хирургов Клинической больницы N 6 им. Захарьина спасла жизнь пациенту с абдоминальным сепсисом. Восемь месяцев молодой мужчина находился в реанимации, потребовалось пять операций, чтобы ликвидировать источник инфекции и остановить распространение гнойного перитонита. Сейчас он пошел на поправку и возвращается к привычной жизни.

В больницу пациент поступил с запущенной кишечной непроходимостью, выраженным спаечным процессом в брюшной полости. И сразу оказался на операционном столе.

Но заболевание коварно тем, что даже после операции оно может усугубляться. По словам врачей, в любой стране мира при самом современном лечении абдоминальный сепсис зачастую заканчивается летальным исходом: смертность достигает 80 процентов.

- У нашего пациента тоже не все шло гладко. Появились множественные острые язвы тонкой кишки с перфорацией и разлитым перитонитом, на фоне чего развилась тяжелая полиорганная недостаточность с двухсторонней пневмонией, потребовалось проведение еще трех операций, - рассказывает заместитель главного врача по хирургии пензенской больницы N 6 им. Захарьина Сергей Середин. - Несмотря на комплексное лечение с применением мощнейших антибиотиков, иммуномодуляторов, экстракорпоральных методов лечения, не удалось оборвать процесс сепсиса.

На очередном консилиуме пришли к выводу, что без восстановления целостности кишечной трубки не обойтись. Сложность заключалась в том, что, учитывая выраженный воспалительный процесс в брюшной полости и изменение кишечной стенки, восстановительные манипуляции на ней чисто технически было трудно представить, тем более осуществить. Но и ждать было нечего. Хирург решился на пятую операцию...

И теперь самое страшное позади: пациент сейчас заново учится ходить и восстанавливать двигательные функции, функции кишечника.

В стенах больницы им. Захарьина выполняется примерно 15 тысяч операций в год. Большинство из них - экстренные, когда речь идет о спасении жизни.

В Оренбуржье возродили производство отечественных холодильников "Орск"

Валентина Зотикова

В Оренбуржье возродили производство знаменитых отечественных холодильников "Орск". Предприятие, выпускавшее эти агрегаты, простаивало с 2017 года. На сегодня, после того как с конвейера сошла опытная партия в 100 образцов, налажен серийный выпуск новой продукции.

Как сообщила в среду пресс-служба правительства области, обновленный завод в Орске готов выпускать до 120 тысяч холодильников в год. А в ближайшие два года этот показатель планируется увеличить до 200 тысяч единиц.

О планах по возрождению регионального бренда заговорили в 2019-м. Тогда это казалось трудной задачей. Была проведена огромная работа, в том числе – по созданию нового модельного ряда.

- В свое время холодильники "Орск" стояли в каждом доме. Он был и в нашей семье, - поделился губернатор Оренбуржья Денис Паслер, побывавший сегодня на производстве. - У предприятия есть все шансы повторить этот успех - новые орские холодильники не уступают ни одному производителю в стране. Для нас было важно, чтобы высокотехнологичное оборудование, закупленное много лет назад, не простаивало, чтобы у жителей Орска были дополнительные рабочие места.

Кстати, именно губернатор стал одним из первых покупателей продукции завода: Денис Паслер приобрел новый холодильник и подарил его многодетной семье Шугеевых из села Крыловка. Супруги воспитывают четверых детей: старший сын учится в орском техническом техникуме, а младшей дочке в июне исполнится три года.

Следует отметить, что за последние три года в области удалось восстановить более 30 банкротных предприятий, сохранив 4,5 тысячи рабочих мест.

Новые поезда ускорили грузоперевозки в Калининградскую область

Денис Гонтарь ("Российская газета", Калининград)

В Калининградской области создали дополнительный транспортный парк, работающий исключительно на западный эксклав страны. У региона фактически появился свой логистический оператор. Предполагается, что три новых контейнерных поезда ускорят грузопоток более чем в два раза.

Первый состав калининградского перевозчика уже прибыл на терминал "Восток-Запад" в городе Черняховске. Расстояние от московского терминала "Белый Раст" до конечной станции в Калининградской области он преодолел за два дня. По информации оператора, один состав может перевозить до 62 сорокафутовых контейнеров, что эквивалентно такому же количеству грузовых фур. В неделю компания готова отправлять по три поезда.

- Не будет никаких завышенных цен: наша основная задача - обеспечить транспортную безопасность региона, - пояснил руководитель компании-перевозчика Сергей Ошарский. - Главное, чтобы не было ценовых качелей, когда из Калининграда доставка составляет 150 тысяч рублей, а обратно - уже 200 тысяч. У нас будет ровная цена, без скачков, на протяжении всего года.

В компании также подчеркнули, что общий путь в обе стороны не превышает пяти дней с учетом загрузки и разгрузки. Это в два раза быстрее отправки грузов автомобильным транспортом. Кроме того, риск простоя железнодорожных составов на границе минимален, что не скажешь о фурах. Так, в начале мая на пересечении с Литвой образовалась очередь из 470 грузовиков.

Мощностей для ускорения грузопотока у калининградской компании хватает. Сегодня в ее распоряжении более трех тысяч контейнеров и 400 транспортных средств, логистический терминал, склады для маркировки акцизной и подакцизной группы товаров.

Кроме того, в ответ на запросы бизнеса компания прорабатывает с правительством региона вопрос о создании собственного парка рефрижераторных вагонов.

- Идея создания собственного регионального парка для грузовых контейнерных железнодорожных перевозок обсуждалась давно, - отметил губернатор Калининградской области Антон Алиханов. - И санкционные ограничения только ускорили ее реализацию. Мы нашли возможности для финансовой поддержки проекта через льготный заем. Собственные поезда позволяют региону не зависеть от других собственников подвижного состава. На станции Дзержинская-Новая в Калининграде тестируют уже новый способ выгрузки контрейлеров. Прибывший полуприцеп с товарами народного потребления выгружали из состава поезда вертикально при помощи крана. До этого использовалась только накатная технология.

В УДМУРТИИ ПРОШЕЛ БИЗНЕС-ДИАЛОГ «СПЕЦИАЛЬНАЯ МЕТАЛЛУРГИЯ - ОТ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ К ИМПОРТОНЕЗАВИСИМОСТИ»

Заместитель главы Минпромторга России Алексей Беспрозванных открыл в Удмуртской Республике бизнес-диалог: «Специальная металлургия – от импортозамещения к импортонезависимости». Мероприятие было организовано топливной компанией Росатома «ТВЭЛ» и дивизиональным интегратором ООО «Русатом МеталлТех» на площадке отраслевого центра металлургии – Чепецкого механического завода.

В ходе дискуссии обсуждались вопросы импортозамещения металлургической продукции для российских предприятий судостроительной и авиастроительной отраслей, топливо-энергетического комплекса и здравоохранения.

Встреча прошла в конструктивном ключе – особенное внимание было уделено опыту Чепецкого механического завода в разработке импортозамещающей продукции для российских предприятий.

В рамках бизнес-диалога были представлены новые конкурентные виды продукции. К примеру, гафниевая проволока для плазменной резки. Специалистами предприятия разработана уникальная (отличная от существующих мировых аналогов) технология изготовления проволоки и гафниевых прутков с высоким уровнем качества поверхности, а также механических и геометрических свойств, без дефектов, с хорошо проработанной мелкозернистой структурой.

В результате бизнес-диалога сформирован перечень новых направлений развития и создания новых производств, необходимых для обеспечения потребностей российской промышленности современными высокотехнологичными материалами и комплектующими вне зависимости от внешнеполитической ситуации, - отметил Алексей Беспрозванных по итогам встречи.

МИНПРОМТОРГ РОССИИ ПРИНЯЛ УЧАСТИЕ В МЕЖДУНАРОДНОМ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКОМ КОНГРЕССЕ «КООПЕРАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ В НОВЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ РЕАЛИЯХ»

В Республике Башкортостан состоялся Международный научно-практический конгресс «Кооперация предприятий в новых экономических реалиях». Мероприятие собрало участников более чем из 40 регионов России, а также зарубежных стран. Они обсудили вопросы развития промышленности в условиях изменения цепочек поставок, а принимающая сторона презентовала инвестиционный потенциал Башкирии.

В работе пленарного заседания «Трансформация цепочек добавленной стоимости: новые возможности и перспективы» приняли участие более 400 человек. Представитель Минпромторга России выступил с приветственным словом от имени Министра промышленности и торговли Российской Федерации Дениса Мантурова.

Сегодня Минпромторг России уделяет особое внимание развитию кооперационных связей, реализуя как общесистемные, так и отраслевые меры наравне с механизмами стимулирования региональных проектов в сфере промышленности, - процитировал он.

На пленарном заседании участники обсудили шаги, необходимые для вовлечения бизнеса в реализацию масштабных импортозамещающих инвестиционных проектов и выстраивание новых производственно-логистических цепочек в кратчайшие сроки.

Сегодня Республика Башкортостан сталкивается с изменениями, вызванными усиленным санкционным давлением. Это стимулирует региональные предприятия предпринимать новые инициативы в сфере создания и укрепления кооперационных цепочек. Проведение конгресса важно как для Республики Башкортостан, так и для остальных регионов. Такой формат позволяет участникам обмениваться опытом и деловыми контактами, а также совместно с органами власти вырабатывать практические решения, - отметил глава Республики Башкортостан Радий Хабиров.

Также в рамках международного конгресса состоялось заседание Экспертного совета по развитию промышленной инфраструктуры при Комитете по промышленности Государственной Думы под председательством депутата Государственной Думы Александра Козловского. Участники заседания обсудили мероприятия по повышению эффективности механизмов импортозамещения при реализации кластерной политики.

Скоростной электропоезд «Ласточка», выпущенный на заводе «Уральские локомотивы», совершил пробную поездку от Нижнего Новгорода до Кирова и обратно. Маршрут тестировал двухсистемный электропоезд ЭС1П, работающий на участках как с постоянным, так и с переменным током.

Расстояние между городами «Ласточка» прошла менее чем за 5 часов. Поезда дальнего следования проходят этот путь за 6 часов. На автомобиле дорога занимает более 7 часов.

Двухсистемные скоростные электропоезда «Ласточка» ЭС1П разработаны и сертифицированы заводом «Уральские локомотивы» в 2018 году. Поезд предназначен для перевозки пассажиров на участках с разными родами тока протяжённостью до 700 км. В «Ласточках» ЭС1П предусмотрена организация горячего питания, Wi-Fi, зарядки ПК и смартфонов, созданы условия для людей с ограниченными возможностями. Вместимость пятивагонного поезда – 390 мест. В составе предусмотрены вагоны разной классности, сообщает телеграм-канал Группа Синара.

27 мая 2022 года, в Общероссийский день библиотек, Федеральная пассажирская компания и Российская государственная библиотека запускают совместный проект – «Библиотеку юного путешественника РГБ», сообщает пресс-служба перевозчика.

«Почти 1 тыс. произведений в электронном виде теперь доступны пассажирам на мультимедийном портале «Попутчик», – говорится в сообщении.

Книги из коллекции рассчитаны в первую очередь на детскую и юношескую аудиторию, но будут интересны и взрослым читателям. В ней путешественники найдут сказки и былины, короткие рассказы и большие романы, стихи и пьесы, которые можно читать на экране своего мобильного устройства на протяжении всей поездки. Среди авторов книг – А.С. Пушкин, М.Ю. Лермонтов, Ф.М. Достоевский, Л.Н. Толстой, А.С. Грин, Герберт Уэллс, О. Генри, Гофман, Жюль Верн и многие другие признанные классики отечественной и зарубежной литературы.

Мультимедийный портал «Попутчик» работает в 75 поездах АО «ФПК». Совместный проект с Российской государственной библиотекой позволит значительно разнообразить досуг путешественников. Пассажиры поездов АО «ФПК» любят проводить время в поездке за чтением: ежегодно порядка 75% пользователей «Попутчика» читают электронные книги.

Для путешественников, которые предпочитают книги в традиционном, бумажном формате, взять книгу для чтения можно более чем в 20 поездах АО «ФПК», среди которых: № 127/128 Красноярск – Адлер, № 87/88 Нижний Новгород – Адлер, № 23/24 Москва – Казань, № 104 Москва – Адлер, № 71/72 Москва – Белгород и другие. Чтобы воспользоваться библиотекой, достаточно обратиться к проводнику. При этом в каждую книгу вложен формуляр, как в настоящей библиотеке. В ней представлены произведения как отечественных, так и зарубежных авторов. Данный проект по организации библиотек путешественника в поездах АО «ФПК» реализуется с 2017 года.

Напомним, мультимедийный портал «Попутчик» был запущен АО «ФПК» в марте 2017 года. Он предоставляет пассажирам поездов дальнего следования формирования АО «ФПК» базовый (информационный) и развлекательный контент. Базовый контент портала доступен для пассажиров, следующих в любом классе обслуживания. В дороге они могут следить на интерактивной карте за маршрутом поезда, делать заказы из вагона-ресторана, а также оставить своё мнение о сервисах и услугах.

В Москве стартовал суперфинал конкурса управленцев "Лидеры России"

Олеся Колесникова

В России сейчас колоссальный запрос на людей, которые готовы брать на себя ответственность и принимать сложные управленческие решения. И для тех, кто выбрал для себя путь такого лидера - это время перемен и возможностей. Об этом заявил первый заместитель руководителя администрации президента Сергей Кириенко на открытии суперфинала четвертого сезона конкурса управленцев "Лидеры России" платформы "Россия - страна возможностей".

Вчера в Москве в Гостином Дворе собрались триста суперфиналистов проекта из 56 регионов России и шести зарубежных стран. В течение четырех дней они будут бороться за победу. Имена 100 победителей объявят в воскресенье, 29 мая.

"Сегодня вы лучшие из лучших в самых разных треках и направлениях. Перед вами уникальные возможности, на вас особая ответственность", - отметил Кириенко. Он напомнил, что кадровый конкурс "Лидеры России" - президентский проект, который последовательно выстраивает систему отбора наиболее талантливых управленцев для самых разных отраслей страны. "Квалифицированное управление и лидерство людей - одни из ключевых условий обеспечения задач прорывного развития России, которые поставил президент", - сказал представитель Кремля.

Кириенко напомнил, что государственная служба происходит от слова "служение": это значит служение своей стране, своему народу. Это особенно актуально в сегодняшнее непростое время, когда против России идет комбинированная война, отметил он. "Мы прекрасно понимаем, что противостоит Вооруженным силам России не украинская армия, а объединенные силы НАТО", - сказал он. По словам Кириенко, против России идет экономическая война с беспрецедентным набором санкций, развернуты информационные и психологические войны.

"Цель всего этого - попробовать заставить нас сдаться, остановиться, прекратить защищать национальные интересы нашей страны", - подчеркнул Кириенко. Он отметил, что решением президента 24 февраля Россия не начинала военные действия, а завершает войну, которая длилась 8 лет на Донбассе. По словам Кириенко, в ней погибли 15 тысяч человек, включая детей, стариков. "Это невозможно было дальше терпеть. Решение нашего президента заключалось в том, что эту войну надо прекратить, потому что люди, которые живут на Донбассе, единственное, что они отстаивали, они отстаивали свое право быть русскими, чтобы их дети учились в школе на русском языке, чтобы они читали книги и смотрели спектакли Чехова или слушали Чайковского", - пояснил он.

И это сложное время создает для управленцев свои вызовы. "Уверен абсолютно, что по отношению к людям, которые выбрали для себя путь лидера и путь управленца - это время перемен и время возможностей. Запрос на людей, которые готовы брать на себя ответственность - колоссальный. Это время для тех, кто делает выбор быть со своей страной", - сказал Кириенко. Он отметил, что некоторые представители элиты решили уехать из своей страны, и это их осознанный выбор. "Да, для кого-то выясняется, что сохранение комфорта, дача где-нибудь в европейских странах, счет в западном банке важнее, чем интересы страны", - сказал первый замруководителя администрации президента.

По его словам, принадлежность к элите не вопрос известности, главное - брать на себя ответственность. "Я уверен, что вы для себя такой выбор сделали так же, как его сделал наш президент, принимая решение 24 февраля. Мы с вами видим, что, несмотря на всю информационную войну и психологическое давление на нашу страну, люди в России ответили высочайшей консолидацией, объединением вокруг президента, вокруг задачи отстаивания независимости и суверенитета нашей страны", - сказал Кириенко, обращаясь к участникам суперфинала. "Мы должны быть самостоятельными и суверенными не только с военной точки зрения, но и с точки зрения науки, качества управления", - подчеркнул он.

Мэр Москвы Сергей Собянин призвал конкурсантов не ждать благоприятного времени для движения вперед. "За последние годы ни одной команде лидеров не приходилось сталкиваться с такими вызовами, с которыми вы столкнетесь, поэтому вы должны быть не просто лидерами, вы должны быть суперлидерами для того, чтобы преодолеть трудности. Россия - страна возможностей. Каждый кризис - это не только проблемы, но и возможности. Если исходить из этой формулы, то Россия - не только страна возможностей, но и страна кризисов, проблем, войн, революций, и потом - страна возможностей, и, страна, в конечном счете, победы", - сказал Собянин. По его словам, стоит начинать работать, ставить мегазадачи в самый тяжелый период и двигаться вперед.

Гендиректор АНО "Россия - страна возможностей" Алексей Комиссаров напомнил, что за четыре сезона оргкомитет конкурса получил более 840 тысяч заявок, что сравнимо с населением большого города. "Будьте смелыми и позитивными - это то, что поможет вам вне зависимости от результатов выйти из конкурса победителями", - обратился он к участникам суперфинала.

Уже во время проведения конкурса ряд финалистов получили новые назначения. Так, победитель трека "Государственное управление" в Дальневосточном федеральном округе Азат Ислаев назначен на должность вице-губернатора Ханты-Мансийского автономного округа - Югры. А в мае 2022 года Роман Бусаргин, финалист конкурса "Лидеры России", назначен врио губернатора Саратовской области. Всего же из числа победителей трех первых сезонов конкурса 350 человек уже получили назначения, а также новые возможности для самореализации, рассказал Кириенко. Участники конкурса готовы работать и в органах исполнительной власти Донбасса, заявил журналистам секретарь генсовета "Единой России" Андрей Турчак.

Летом на южные курорты отправят больше поездов

Евгений Гайва

Не менее 250 дополнительных рейсов поездов запустят на юг России летом, сообщил Минтранс. Увезти на курорты обещают всех желающих. Однако пропускная способность инфраструктуры все же ограничена.

Оперативные меры уже предпринимаются. На 24 мая назначено 103 рейса по самым востребованным направлениям. Это поезда в Анапу и Адлер из Москвы, Смоленска, Брянска, Кирова, Нижнего Новгорода, Ульяновска, Екатеринбурга. Количество предложенных мест в южном направлении выросло на 132 тысячи, отмечают в минтрансе. В продажу в ближайшие дни поступят дополнительно около 500 тысяч билетов на поезда по южному направлению, сообщил вице-премьер Дмитрий Чернышенко в ходе совещания по вопросам подготовки к летнему турсезону. По его словам, Минтранс запустит в этом сезоне регулярное автобусное сообщение между Крымом и Адлером, Минводами, Волгоградом и Ставрополем. К 1 июня планируется организовать регулярное морское сообщение между курортными городами на Черном море там, где это оправданно.

Аэропорты в 11 городах, среди которых Анапа, Геленджик, Ростов-на-Дону, Краснодар, Симферополь еще временно закрыты, и нагрузка на железную дорогу растет. Купить билеты на юг можно без особых проблем из различных регионов. Правда, самые недорогие места уходят в первую очередь. Например, уехать из Самары в Краснодар в плацкарте за 2,8 тыс. рублей в некоторые даты в июне уже не получится, а билеты на другие поезда стоят от 3,2 тыс. рублей.

В Федеральной пассажирской компании (ФПК) отмечают, что сдерживают тарифы в сообщении с теми городами, где сейчас введены ограничения на авиасообщение. По сравнению с 2019 годом в среднем стоимость проезда снижена по направлениям Москва - Чебоксары, Санкт-Петербург - Адлер, Москва - Петрозаводск, Самара - Санкт-Петербург и другим маршрутам. На большинстве южных направлений динамика тарифов к 2019 г. не превышает уровень инфляции. Специалисты ежедневно отслеживают количество мест в продаже, поясняют "РГ" в компании, но признают, что на возможность назначения поездов также влияет пропускная способность инфраструктуры.

Напряженная ситуация в направлении Крыма. На многие даты июня и даже июля мест в поездах нет. Но положение скоро должно измениться. Как пояснил "РГ" представитель оператора перевозок - компании "Гранд Сервис Экспресс", с середины июня чаще станут ходить поезда Санкт-Петербург – Феодосия, Смоленск - Симферополь, Белгород - Симферополь, Астрахань - Симферополь и Кисловодск - Симферополь, а поезд Москва- Феодосия будет курсировать ежедневно. Но продажи билетов на них еще не открылись. С 24 мая начал ходить поезд Адлер - Симферополь.

Впрочем, поток туристов может скорректироваться сам собой. "Брал билеты Москва - Крым на 25 мая. Туда и обратно вышло 17,3 тыс. рублей. Если брать на семью, получится внушительная сумма", - рассказывает путешественник Сергей. Сдерживать путешественников будет стоимость поездки. "Пока уехать на лето с детьми решили немногие, прохладно, да и дорога поездом сложная. В группах остается много детей", - поделилась своими впечатлениями заведующая одного из подмосковных детских садов.  

Купить билет на юг из Москвы на лето сейчас - нет проблем! Корреспондент "РГ" проверил несколько агрегаторов и убедился, что добраться до моря жители столицы смогут, правда, цены в разгар сезона традиционно вырастут.

В основном поезда к черноморским городам-курортам из столицы отправляются с нового, Восточного вокзала. Туда была переброшена значительная часть поездов с Курского вокзала. И хотя в тот же Сочи сейчас отправляются по шесть поездов в день, определенный дефицит билетов уже есть. В ближайшие дни плацкартный билет из Москвы к Черному морю можно будет купить примерно за 3,5 тыс. рублей, однако мест мало: большой компании или, допустим, семье у одного окошка присесть уже не получится. Билеты если и удастся купить, то только в разных вагонах. А если хотите ехать в разгар сезона, скажем, в июле, то шансов и того меньше: едва ли найдется по 7-8 свободных мест в каждом поезде. И причем это плацкарт, в более комфортабельных купе стоимость места превысила уже 9 тысяч рублей, да и почти все они заняты. Билетов в классы СВ и "люкс" нам найти не удалось.

Гораздо проще, как выяснилось, приобрести билет на автобус "на юга": даже на пиковые июльские даты есть десятки билетов от 4 тыс. рублей. Например, в Сочи автобусы из столицы отправляются с современного автовокзала Саларьево. Но все же дорога предстоит долгая, и не каждый решится на такое путешествие.

Подготовил Сергей Буланов

В Удмуртии построен межпоселковый газопровод для газификации 9 населенных пунктов

Компания «Газпром газораспределение Ижевск» завершила строительство газопровода для газификации д. Курегово, Кузили, Ленино, Можвай, Козлово, Сепыч, Подшивалово, поч. Можвай и с. Советско- Никольское.

Межпоселковый газопровод длиной 29 км построен в рамках Программы развития газоснабжения и газификации Удмуртской Республики на 2021–2025 гг.

Новые сети создают условия для подключения к природном газу 660 домовладений, а также фельдшерско-акушерских пунктов в Ленино и Советско-Никольском.

«По мере готовности распределительных сетей в населенных пунктах мы будем подключать дома абонентов к газу», — отметил генеральный директор «Газпром газораспределение Ижевск» Алексей Вершинин.

О деятельности Межрегионального управления Росалкогольрегулирования по ПФО в апреле 2022 года

В апреле текущего года представителями Межрегионального управления Росалкогольрегулирования по Приволжскому федеральному округу в результате контрольных мероприятий, проведенных совместно с правоохранительными органами, прекращена деятельность 5 нелегальных точек по производству и обороту этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции. Изъяты технологическое оборудование, комплектующие и продукция: 97 тысяч литров этилового спирта, 91 тысяча литров алкогольной продукции, 9 тысяч литров спиртосодержащей продукции.

Межрегиональным управлением в рамках осуществления федерального государственного контроля (надзора) в области производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции в соответствии с положениями Федерального закона от 31.07.2020 № 248-ФЗ «О государственном контроле (надзоре) и муниципальном контроле в Российской Федерации», а также с учетом положений постановления Правительства Российской Федерации от 10.03.2022 № 336 «Об особенностях организации и осуществления государственного контроля (надзора), муниципального контроля» проведены следующие контрольные и профилактические мероприятия:

- 13 наблюдений за соблюдением обязательных требований без взаимодействия с контролируемыми лицами;

- объявлено 225 предостережений о недопустимости нарушения обязательных требований;

- представлено 19 консультаций (включая информационные сообщения) по вопросам, связанным с организацией и осуществлением государственного контроля (надзора) в сфере алкогольного рынка;

- проведено 20 профилактических визитов.

Межрегиональным управлением предоставлено государственных услуг:

- 117 по выдаче федеральных специальных марок (ФСМ) для маркировки алкогольной продукции;

- 38 по пломбированию автоматических средств измерения и учета концентрации и объема безводного спирта в готовой продукции, объема готовой продукции, оборудования для учета объема перевозок этилового спирта и нефасованной спиртосодержащей продукции с содержанием этилового спирта более 25 процентов объема готовой продукции и специальных технических средств регистрации в автоматическом режиме движения;

- 9 по ведению единой государственной автоматизированной информационной системы учета объема производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции.

В рамках предоставления государственной услуги по выдаче ФСМ в апреле 2022 года Межрегиональным управлением выдано 88,2 миллиона ФСМ, что на 3,7 миллиона больше по сравнению с аналогичным периодом 2021 года.

Проведено 19 оценок соответствия заявителя обязательным требованиям в области производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции, в том числе:

- установление достоверности расчета производственной мощности основного технологического оборудования для производства пива, пивных напитков, сидра, пуаре, медовухи с производственной мощностью менее 300 тыс. дал в год – 8;

- выдача лицензии – 5;

- переоформление лицензии – 3;

- ввод основного технологического оборудования – 3.

В ходе исполнения постановления Правительства Российской Федерации от 28.09.2015 № 1027 «О реализации мер по пресечению незаконных производства и (или) оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции» обеспечен демонтаж и вывоз на утилизацию, хранение и последующее уничтожение:

- 3 нелегальных площадок по производству и хранению этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции;

- 19 единиц основного технологического оборудования для производства алкогольной и спиртосодержащей продукции;

- более 334 тысяч единиц алкогольной и спиртосодержащей продукции, предметов (потребительская тара, укупорка, этикетки т.д.);

- более 126 тысяч литров алкогольной и спиртосодержащей жидкости.

На основании решений судебных органов на уничтожение направлено более 211 тысяч литров нелегальной алкогольной и спиртосодержащей продукции, находящихся на хранении у уполномоченных органов.

На основании решений судебных органов на уничтожение направлено более 138 тысяч литров нелегальной алкогольной и спиртосодержащей продукции, находящихся на хранении в АО «Росспиртпром».

Новые электрокардиографы поступили в Новосергиевскую районную больницу Оренбургской области

Современные аппараты для проведения электрокардиографии поступили в Новосергиевскую районную больницу. Медтехника приобретена по региональному проекту «Модернизация первичного звена здравоохранения» Оренбургской области на 2021-2025 гг., которая реализуется при поддержке Министерства здравоохранения РФ.

Электрокардиографы необходимы для проведения обследований пациентам с сердечно-сосудистыми заболеваниями или подозрением на них. Аппараты смогут использовать как врачи поликлиник на приемах и вызовах, так и медики в стационаре. Оборудование компактное, в удобных сумках. С их помощью уже проведено более 5 000 исследований. Общая стоимость данного медицинского оборудования – 181 090 рублей, средства выделены из федерального и регионального бюджетов.

— Обеспечение больниц современным оборудованием крайне важно для наших пациентов: без хорошей аппаратуры даже самый грамотный врач может вовремя не распознать болезнь. Электрокардиографы, поступившие в нашу больницу, помогут спасти не одну жизнь, — говорит главный врач Новосергиевской больницы Светлана Безменова.

Апрельский ж/д завоз стального проката на "Рузхиммаш" ниже мартовского

В апреле, согласно ж/д статистике, прямые поступления стального проката на "РМ Рейл Рузхиммаш" составили 16,3 тыс. тонн.

По сравнению с предыдущим месяцем объемы поставок снизились на 11%, а в годовом исчислении - выросли на 30,4%.

В целом за период с января по апрель объемы поступлений составили 58,6 тыс. тонн, что на 3,4 выше уровня прошлого года.

Справочно. "РМ Рейл Рузхиммаш" (г. Рузаевка, Республика Мордовия, входит в компанию РМ Рейл - интегрированный производитель грузового подвижного состава в России, крупнейший по объемам выпуска продукции и доле специализированного парка. ) – производит железнодорожные вагоны-цистерны для нефтепродуктов, вагоны-цистерны для сжиженных углеводородных газов, вагоны-цистерны для химической продукции, полувагоны, вагоны-хопперы, вагоны-автомобилевозы, вагоны-самосвалы (думпкары), платформы различных типов, а также газовое оборудование и оборудование для газовых и нефтезаправочных станций.

Нижегородские ученые разработали уникальное устройство для ядерно-энергетической установки атомного ледокола

Разработка ученых Нижегородского государственного технического университета (НГТУ им. Р.Е. Алексеева) используется на атомных ледоколах «Арктика» и «Сибирь» проекта 22220. Работа была проведена в рамках программы Минобрнауки России «Приоритет 2030». Устройство позволяет увеличить мощность ядерного энергетического реактора. Решением Международного жюри разработчики были награждены золотой медалью Московского международного салона изобретений и инновационных технологий «Архимед-2022».

«Изобретение относится к области атомной энергетики, в частности - к конструкции дистанционирующих перемешивающих решеток тепловыделяющих сборок. Работа ученых проводилась в рамках стратегического проекта «Инженерные системы для ядерно-энергетических и лазерных комплексов нового поколения» — это один из пяти проектов вуза, реализующихся в рамках программы «Приоритет 2030», – уточнил ректор НГТУ им. Р.Е. Алексеева Сергей Дмитриев.

Устройство, над созданием которого трудилась команда из 10 ученых вуза, состоит из взаимно пересекающихся в трех плоскостях пластин и образует в поперечном сечении каналы треугольного сечения.

Главная задача ледоколов, для которых была разработана эта деталь, –обеспечение коммерческого судоходства по Северному морскому пути и проведение экспедиций в Арктику. Использованию переменной осадки позволяет ледоколам данного проекта равно эффективно работать как на глубокой воде, так и на мелководье в руслах сибирских рек. Данная особенность позволяет заменить этими ледоколами как ледоколы проекта 10520 типа «Арктика», так и типа «Таймыр» и, следовательно, уменьшить общую стоимость эксплуатации атомного ледокольного флота, полностью сохранив все его возможности.

Россия. Арктика. ПФО > Образование, наука. Электроэнергетика > minobrnauki.gov.ru, 26 мая 2022 > № 4079707

Из вуза в бизнес: как развиваются студенческие стартапы

Для стимулирования новых креативных и коммерческих начинаний в российских вузах развивают инструменты поддержки предпринимательской активности в молодежной среде. Одним из таких инструментов стала программа «Стартап как диплом», которая позволяет молодым людям представить свои бизнес-идеи в качестве выпускной квалификационной работы и привлечь внимание инвесторов. Кроме того, при вузах создаются бизнес-инкубаторы, где студенты развивают предпринимательские навыки, и проводятся конкурсы, победители которых получают стартовый капитал на реализацию своих проектов.

В День российского предпринимательства мы запускаем новую рубрику, в которой будем рассказывать, какие коммерческие идеи предлагают студенты и как из молодежных стартапов развивается успешный бизнес.

Новички из Оренбурга

В проекте «Стартап как диплом» Оренбургский государственный университет (ОГУ) участвует с 2021 года. В октябре первые 18 студентов подали заявки на выполнение выпускных квалификационных работ в форме стартапа. Защиты запланированы на июнь, к ряду проектов уже проявили интерес потенциальные инвесторы. Темы представленных проектов разнообразны, от создания обеззараживателей воздуха до комплексного продвижения информационных продуктов. Часть стартапов подготовлена в соавторстве, другие разрабатываются студентами индивидуально.

Так, магистрант химико-биологического факультета ОГУ Виктор Суслов взял за основу для стартапа идею разработки портативной вентиляционной установки для антибактериального обеззараживания воздуха. Аппарат представляет собой закрытое устройство, оборудованное ультрафиолетовым излучателем.

«Уникальность установки заключается в том, что ее можно использовать в присутствии людей, в отличие, например, от кварцевой лампы. Это безопасно, так как ультрафиолетовое излучение сосредоточено внутри. Кроме того, аппарат содержит электромагнитную термоловушку, которая улавливает отрицательно заряженные микроорганизмы. От высокой температуры они погибают, что дает антибактериальный эффект», — рассказал Виктор Суслов.

Университет оказывает авторам стартапов всестороннюю поддержку в их подготовке. В течение учебного года в ОГУ неоднократно проводились внутренние экспертные сессии, в рамках которых студенты презентовали свои идеи, проведенные исследования и предварительные бизнес-планы, получая компетентные предложения по совершенствованию проектов.

Кроме того, Институт управления проектами ОГУ включил авторов стартапов в работу предакселерационной программы Национальной технологической инициативы. Студенты получили возможность пройти нетворкинги и интенсивы, доработать свои проекты, а также посетить лекции ведущих российских специалистов-практиков в области бизнеса.

Писать диплом вместе с инвестором

В Российском экономическом университете им. Г.В. Плеханова на факультете бизнеса «Капитаны» с 2020 года практикуют защиту выпускных квалификационных работ в формате «Стартап как диплом». Уже защищено 16 таких дипломов. Сейчас еще 20 студентов готовятся представить свои бизнес-идеи. Им помогают консультанты, а для внешней экспертной оценки вуз приглашает бизнес-менторов и инвесторов, которые участвуют в проектных питч-сессиях, дают студентам обратную связь, помогают выявить скрытые проблемы и сформировать дальнейшую стратегию развития проекта.

В качестве основных критериев оценки стартапа экзаменационная комиссия использует технологическую, товарную, социальную или инновационную составляющую проекта, концептуальное решение по бизнес-модели, наличие потенциального инвестора и ряд других параметров. Лучшие студенческие проекты получают стартовые инвестиции для запуска.

Молодежные стартапы на Кубани

В этом году в Кубанском государственном университете (КубГУ) учрежден конкурс молодежных предпринимательских инициатив. Уже состоялся финал конкурса, в номинации «Лучшая идея для создания инновационного проекта» защитили свои проекты 7 студентов, а в номинации «Лучший инновационный предпринимательский проект» — 10 учащихся. Победители в каждой из номинаций в зависимости от занятого места получили денежные выплаты от 5 до 50 тысяч рублей.

Одна из предпринимательских идей, которую вся экспертная комиссия оценила достаточно высоко, — проект создания рационального гардероба с элементами адаптивной одежды для матерей детей — инвалидов-колясочников.

Автор проекта, студентка 3 курса факультета архитектуры и дизайна Мария Рылеева, ссылаясь на данные сайта «Президентские гранты», отмечает, что 98% опрошенных мам с «особыми» детьми не знают специализированных магазинов и покупают обыкновенные вещи, а потом пытаются адаптировать их под свои нужды и нужды детей.

По словам студентки, сейчас в России только несколько компаний производят одежду для детей с ДЦП, и все это микробизнесы, за которыми стоит личная история и собственный «особенный» ребенок. Для родителей детей-инвалидов таких производств нет совсем. Поэтому Мария Рылеева решила запустить проект, цель которого — создать промышленно воспроизводимую коллекцию одежды для мам детей с ДЦП. Коллекция разрабатывается на широкий размерный ряд и возраст.

Также в вузе действует программа «Стартап как диплом», по ней уже защищены пять проектов. Один из зарекомендовавших себя и развивающихся в настоящее время стартапов — школа программирования для глухонемых «IT D&D». Команда проекта в составе студентов 4 курса экономического факультета КубГУ Александра Родионова и Максима Брусилова, а также сурдопереводчика Евгении Мильской создают онлайн-платформу цифровых навыков, которая позволит людям с ограничениями по слуху реализовать себя в современных IT-профессиях. За счет внедрения в процесс обучения системы сурдоперевода количество IT-специалистов в среде тех, кто испытывает трудности со слухом, может возрасти кратно.

«Наша школа позволяет обучать слабослышащих людей новым, ранее не доступным направлениям. На данный момент мы обучаем 1С и веб-разработке», — рассказал руководитель проекта Александр Родионов.

Команда считает, что как таковых аналогов этой системе обучения в мире нет. Имеются адаптированные курсы с бегущей строкой субтитров, но этого не достаточно для эффективного обучения. Сейчас студенты развиваются как в сторону B2C-направления, так и в сторону работы с крупными компаниями.

Сколково в Мордовии

На площадке «Технопарка-Мордовия» запустили лабораторию по генерации идей технологических стартапов «SkLab. Мордовия». Лаборатории SkLab — это бесплатные программы, которые проводятся Открытым университетом Сколково совместно с вузами, технопарками, бизнес-инкубаторами и другими институтами поддержки технологического предпринимательства в регионах РФ. Основная цель при этом — помочь участникам придумать идею будущего стартапа, получить экспертную оценку идеи, найти единомышленников и стать частью проектной команды.

Соорганизаторами программы в Мордовии выступили Мордовский государственный университет имени Н.П. Огарёва и Агентство инновационного развития Республики Мордовия. На участие в программе из региона было подано 178 заявок. На протяжении четырех дней команды активно прорабатывали свои идеи совместно с опытными наставниками. Участники тренировались в генерации жизнеспособных идей для стартапа, решали антикризисные кейсы, прорабатывали вопросы сегментации рынка, узнали способы и подходы к исследованию потребителей, научились выделять релевантные гипотезы и составлять шорт-листы по их проверке, приобрели навыки успешной презентации и защитили свои идеи перед профессиональным экспертным сообществом.

На финальной защите восемь команд презентовали свои проектные идеи жюри. Первое место завоевала команда с идеей проекта по увеличению продуктивности светодиодных облучателей. Разработка направлена на улучшение с помощью светодиодных фитооблучателей качеств грунта. Второе место эксперты отдали команде ROSSA с идеей разработки одноименной аналитической системы для помощи в принятии решения по уходу за газоном на спортивных стадионах. А третье место заняла команда «Электронный агроном» с идеей сервиса агроконсалтинга на основе системы датчиков интернета вещей и искусственного интеллекта.

Бизнес-инкубатор за полярным кругом

В Арктическом государственном институте культуры и искусств (АГИКИ) тоже организовали конкурс студенческих бизнес-идей. Победители этого года Снежана Бурцева и Айастаан Боронов получили грант в 150 тыс. рублей, который потратят на организацию студии музыки и вокала. Под нее уже выделили помещение в одном из учебных корпусов университета. Грант пойдет на ремонт помещения и покупку мебели, музыкальных инструментов и учебных материалов.

«Правительство страны уделяет большое внимание всестороннему развитию талантов молодых людей в разных сферах, включая и предпринимательство. Принимаются своевременные решения о проведении больших конкурсов, тренингов и семинаров, поддержке стартап-студий при российских вузах. Все это должно повысить не только предпринимательские компетенции у ребят, но и способствовать к применению полученных во время обучения знаний для позитивных преобразований. Конкурс, который провел наш вуз, внесет большой вклад в развитие этого направления», — уверена ректор АГИКИ Саргылана Игнатьева.

Якутский преакселератор

В преакселераторе «24 шага» Северо-Восточного федерального университета (СВФУ) предпринимательские навыки развивают молодые ученые и исследователи, студенты, пишущие выпускную квалификационную работу в виде стартапов, и начинающие предприниматели.

«Преакселератор помогает оформить идею в четкий и понятный проект, который затем можно подать на грант и представить спонсорам. Первый поток «24 шага» проходил с ноября по декабрь 2021 года, второй закончился в феврале. Эффективность обучения уже доказана: за это время три проекта попали в топ-100 Федерального предакселератора НТИ-2021, три проекта прошли в седьмой поток акселератора «Б8», который проходит прямо сейчас», — говорит ректор СВФУ Анатолий Николаев.

Одним из этих проектов стала платформа для изучения английского языка трилингвальным способом Anglo. Окончив обучение в «24 шага», его команда также победила в номинации «Лучшая научно-инновационная разработка» конкурса Научно-технического совета СВФУ.

«Нас в команде по разработке приложения четверо: двое студентов СВФУ и двое из других вузов. Учебный материал на этапе подготовки пилота разрабатываем сами и планируем реализовать его в СВФУ и в Министерстве образования и науки Республики Саха (Якутия). После преакселератора у нас получилось проанализировать рынок, тщательнее поработать с ценностными предложениями для целевой аудитории и понять, на что целиться в разработке приложения», — прокомментировал магистрант Горного института СВФУ Валерий Кычкин.

Преакселератор «24 шага» проводится в СВФУ дважды в год совместно с акселератором «Б8» и Технопарком «Якутия». Участники слушают лекции от экспертов, которые помогают «упаковать» проект, подготовить к грантовому конкурсу и представить инвестору. Каждая команда получает обратную связь, узнает, какие решения сегодня востребованы на рынке, обретает полезные в бизнесе контакты.

***

Напомним, поддержка студенческого предпринимательства и раскрытие потенциала молодежи в бизнес-среде предусмотрены стратегическими проектами Правительства в сфере образования и науки и соответствуют первостепенным задачам молодежной политики Минобрнауки России. До 2024 года в рамках федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства» в российских вузах должны появиться 15 пилотных университетских стартап-студий и состояться 450 акселерационных программ. Поддержку для своих проектов должны получить 4,5 тысячи студентов. Более 180 тысяч молодых ребят смогут приобрести новые компетенции в сфере предпринимательства. Также по одному миллиону рублей получат победители проекта «Студенческий стартап», направленного на поддержку студентов и аспирантов, которые разработали потенциально успешный проект на основании научно-технологических исследований.

Россия. ПФО. ДФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > minobrnauki.gov.ru, 26 мая 2022 > № 4079704

Компания ГАЗ попала под блокирующие санкции

Вступление в силу американских санкций против «Группы ГАЗ» приведет к тому, что компания не сможет продолжать сборку машин Volkswagen на площадке в Нижнем Новгороде. ГАЗ потеряет доступ к иностранным комплектующим. Есть ли у компании собственные аналоги или их разработки?

Автомобильная группа ГАЗ оказалась под блокирующими санкциями. Американские санкции, применение которых Минфин США откладывал с 2018 года, вступили в силу. Последний раз отсрочка для ГАЗа была продлена санкционным комитетом ровно месяц назад до 25 мая. Однако в этот раз впервые за четыре года новую лицензию не опубликовали.

Резиденты США смогут совершать транзакции с российским предприятием и его «дочками» только по специальным разрешениям. Запрещено использование заблокированных средств, которые до сих пор ГАЗ мог направлять на финансирование части операций. Беспокоиться за судьбу компании не стоит, у нее было время подготовиться, считает партнер аналитического агентства «Автостат» Игорь Моржаретто:

«Завод жил как бы под дамокловым мечом. Знаете каково, когда тебе говорят: может быть, завтра такие санкции будут, что мало не покажется, но сегодня можешь жить. В результате у завода было, между прочим, четыре года, чтобы подготовиться. Да, сборка автомобилей группы Volkswagen уже невозможна на площадях ГАЗа, это плохо. Но если говорить реально, то с марта она все равно была прекращена, и понятно было, что группа Volkswagen будет приостанавливать производство в России. Группа Volkswagen собиралась стать акционером ГАЗа, но в силу разных политических причин вопрос снят. Основное занятие завода — это сборка коммерческой техники, и тут ГАЗ — лидер в России. Но четыре года, которые были даны, скажем так, на подготовку, я надеюсь, не прошли даром, и зависимость от поставщиков из тех стран, со стороны которых приходят санкции, была снижена до минимума. Есть серьезные собственные разработки, собственная автоматическая коробка. По поводу ГАЗа более чем уверен, что он будет продолжать работать».

По данным источников «Интерфакса», проблему с санкциями хотели решить за счет привлечения иностранного инвестора, в частности обсуждался вариант с Volkswagen. После 24 февраля сделка стала невозможной. Вступление санкций в силу скажется на сборке автомобилей Volkswagen и Skoda на конвейере ГАЗа в Нижнем Новгороде.

ГАЗ потеряет доступ к иностранным комплектующим, из которых наиболее чувствительными были двигатели. При этом у компании есть собственные аналоги или их разработки для продолжения выпуска как минимум части модельного ряда ГАЗа — автобусов ПАЗ, КАВЗ, ЛиАЗ, легковых автомобилей, силовых агрегатов ЯМЗ и УМЗ, а также запчастей к ним. Компания ГАЗ и ее партнеры давно ждали вступления санкций в силу, отмечает специальный советник коллегии адвокатов Pen & Paper по санкционному праву Сергей Гландин:

«Если бы лицензию продлили еще один раз, Минфин подвергся бы жесткой критике со стороны американского сообщества. «Группа ГАЗ» была чем-то вроде прецедента, потому что санкции впервые были введены одновременно с Олегом Дерипаской от 2018 года. Но «Группа ГАЗ» в тот момент была системообразующим российским конгломератом, это начало приводить к диспропорциям на глобальном рынке и негативно отразилось на американском рынке. Тогда была другая политическая ситуация, блокирующие санкции привели бы по факту к коллапсу в производстве автомобилей, поскольку на «Группе ГАЗ» завязано значительное количество западных поставщиков, кто поставляет технологии, запчасти. Это множество международных компаний с американским участием. Если бы лицензии не продлялись, они бы потеряли значительную долю своей прибыли. Но теперь политические соображения превысили, поэтому мы имеем полноценные санкции для «Группы ГАЗ». Надо отделять американских резидентов, они уже видели, к чему все это идет, и там продляемая лицензия до вчерашнего дня требовала от них прекращать все правоотношения, все хозяйственные отношения, все сделки с этими компаниями. Американцы уже знали. Наши компании как работали с «Группой ГАЗ», так они и будут спокойно работать».

ГАЗ неоднократно заявлял, что санкции плохо влияют на финансовое положение компании. В апреле 2019 года Дерипаска заявил агентству Bloomberg, что санкции могут привести к банкротству и национализации компании. Вашингтон ввел санкции против «Группы ГАЗ» и ее владельца Олега Дерипаски еще в 2018 году. Ограничения предполагают риск вторичных рестрикций для банков, поставщиков и контрагентов.

«Роснефть» запустила производство катализатора гидрокрекинга

Мощности компании позволят обеспечить продукцией не только собственные заводы, но и всю российскую нефтеперерабатывающую отрасль. И это стало результатом усилий ученых «Роснефти»

В конце мая произошло событие, значение которого трудно переоценить. 24 мая «Роснефть» впервые в России запустила в Башкирии промышленное производство катализатора гидрокрекинга. Торжественная церемония запуска состоялась в рамках Российского нефтегазохимического форума в Уфе.

Катализатор гидрокрекинга — важнейший элемент нефтепереработки, который позволит корпорации увеличить объемы производства высококачественного моторного топлива класса «Евро-5». Специалисты предприятия «РН-Кат», которое входит в «Роснефть», разработали собственную технологию производства.

И это очень важно, потому что российские заводы до недавнего времени были на 90% зависимы от иностранной продукции. Одной из главных задач программы является переход нефтеперерабатывающих заводов «Роснефти» на использование катализаторов собственного производства, что позволяет избежать рисков зависимости от зарубежных производителей. И с учетом того, что в нефтепереработке основные процессы — каталитические, очень важно снизить эту зависимость и обеспечить себя собственной продукцией, говорят ученые.

«Гидрокрекинг — это установка, которая дает наибольшее количество дизельного топлива. Последние восемь лет все время ухудшались отношения с основными производителями этих катализаторов. Поэтому, естественно, проводились исследования, и я считаю, что больших успехов достигла «Роснефть», потому что научилась делать катализаторы и теперь выпустила промышленную партию. То есть это результат и тех больших усилий, которые наше государство предпринимает по импортозамещению, и мы вправе гордиться нашими учеными, учеными «Роснефти», — рассказал заведующий кафедрой технологии переработки нефти Российского государственного университета нефти и газа имени Губкина Владимир Капустин.

Запуск катализатора гидрокрекинга в промышленное производство полностью соответствует общенациональной задаче по развитию импортозамещения в промышленном секторе экономики. Тем более что мощности «Роснефти» по производству катализатора гидрокрекинга позволят обеспечить не только потребности компании, но и всей российской нефтеперерабатывающей отрасли. Еще в 2021 году специалисты корпорации произвели каталитическую систему для установки гидрокрекинга, и в ближайшее время катализатор будет загружен в реактор.

Высокие технические характеристики российской продукции доказали лабораторные исследования. Более того, наш катализатор превосходит иностранные аналоги сразу по нескольким ключевым параметрам. Среди них продолжительность работы с сохранением качественных характеристик. И еще две цифры: если взять все катализаторы, то восемь лет назад у нас на отечественную продукцию приходилось лишь 30%, а сейчас 70%.

Перевозчики обеспечат доступность курортов юга России в летнем сезоне 2022 года

Учитывая временные ограничения работы аэропортов на юге страны, основная нагрузка по перевозкам пассажиров на курорты Черноморского побережья и в Крым ложится на железную дорогу.

На сегодняшний день в сообщении с курортами Черноморского побережья и Минеральных Вод предусмотрено курсирование 144 пар поездов формирования АО «ФПК», из них 59 круглогодичных и 85 летних. В сообщении с Адлером будет курсировать 63 поезда, с Анапой – 44, с Новороссийском – 22, с Кисловодском – 13, с Ейском – 2. Таким образом, предусмотрено сезонное увеличение объемов движения пассажирских поездов, количество поездов в летний период увеличивается более чем в 2 раза.

Всего по основным потокообразующим станциям курортов Черноморского побережья и Кавказских Минеральных Вод планируется перевезти до 7,5 млн пассажиров. По состоянию на 24 мая АО «ФПК» уже обеспечило более 6 млн мест в продаже, около половины предложенных мест по всему маршруту следования остаются свободными.

В частности, в направлении Адлера в июне и июле предложено более чем по 1,3 млн мест. Почти по 300 тыс. мест остаются свободными. В направлении Анапы в июне и июле предложено более чем по 500 тыс. мест, Новороссийска – более 300 тыс., Кисловодска – порядка 250 тыс.

В целях обеспечения повышенного спроса на перевозку АО «ФПК» совместно с ОАО «РЖД» ведется работа по назначению дополнительных поездов на юг. По состоянию на 24 мая уже назначено 103 рейса, они курсируют на наиболее востребованным направлениям: Москва – Анапа, Смоленск/Брянск – Имеретинский Курорт, Киров – Адлер, Нижний Новгород – Адлер, Ульяновск – Анапа, Екатеринбург – Анапа, Екатеринбург – Имеретинский Курорт. Назначение дополнительных рейсов поездов позволило увеличить количество предложенных мест в южном направлении на 132 тыс.

Всего же АО «ФПК» в летний период в южном направлении планируется назначить не менее 250 дополнительных рейсов поездов.

В направлении Крыма в туристический сезон 2022 года планируется перевезти порядка 2,3 млн пассажиров. Перевозчик «Гранд Сервис Экспресс» обеспечит курсирование поездов по 17 направлениям. Железнодорожное сообщение будет обеспечено более чем с 30 субъектами Российской Федерации.

В частности, будет курсировать 5 поездов из Москвы: два до Симферополя (включая дополнительный) и по одному до Севастополя, Евпатории и Феодосии. 3 поезда из Санкт-Петербурга – до Симферополя, Феодосии и Евпатории. 10 поездов из регионов: из Перми, Омска, Мурманска, Пскова, Архангельска, Смоленска, Белгорода, Астрахани, Кисловодска, Адлера.

В середине июня увеличится частота курсирования уже назначенных поездов Москва – Феодосия (он станет ежедневным), Санкт-Петербург – Феодосия, Смоленск – Симферополь, Белгород – Симферополь, Астрахань – Симферополь и Кисловодск – Симферополь.

20 мая была открыта продажа на дополнительно назначенный на лето поезд №197/198 Москва-Симферополь, он начнет курсировать 28 мая. 24 мая открыта продажа на поезд Адлер – Симферополь, назначенный, в том числе, для перевозки пассажиров из аэропорта Сочи.

Этим летом поезда «Таврия» довезут пассажиров в Крым быстрее, чем год назад: увеличилась скорость и сократились технические остановки. Дорога из Омска и Перми в Симферополь стала короче на час, из Москвы в Севастополь – на два часа, а для поездов Санкт-Петербург – Севастополь и Москва – Симферополь время в пути сократилось на пять часов.

Кроме того, по маршруту Анапа – Керчь – Феодосия курсирует пригородный поезд с периодичностью следования с понедельника по четверг 2 раза в день, с пятницы по воскресенье 3 раза в день.

"Северсталь" повышает экологичность работы коксовых батарей с помощью машинного зрения

ПАО "Северсталь" внедрило на коксовой батарее № 6 Череповецкого металлургического комбината (ЧерМК, ключевой актив "Северстали") решение на основе компьютерного зрения, которое в онлайн-режиме контролирует состояние дверей коксовых батарей. Программно-аппаратный комплекс предназначен для недопущения газования дверей, что позволяет снизить неорганизованные выбросы в атмосферный воздух.

Модель анализирует данные с четырех камер видеонаблюдения, расположенных с разных сторон коксовой батареи № 6. При обнаружении выброса коксового газа система регистрирует газование и мгновенно оповещает технологический персонал звуковым сигналом. Среднее время устранения газований за период промышленной эксплуатации модели сократилось почти в 2 раза. Также решение автоматически формирует ежесуточный отчет о продолжительности газований, что позволяет системно контролировать состояние агрегата.

Разработчиками решения выступили сотрудники "Северсталь Диджитал", "Северсталь-инфокома", Центра технологического развития металлургического производства, а также технологи "Северстали". Для обучения модели эксперты собрали и разметили несколько тысяч изображений различных режимов и условий работы агрегата.

"Обеспечить качественный визуальный контроль дверей коксовой батареи довольно трудно, а разные виды освещения, погодные условия и влияние технологических процессов производства только осложняют задачу. Несвоевременное устранение очагов газования может привести к увеличению выбросов вредных веществ и ухудшению состояния рабочих мест. Такой подход отвечает нашей цели по снижению неорганизованных выбросов и благоприятно влияет на экологическую обстановку в Череповце. Кроме того, контроль над газованием коксовой батареи помогает продлить срок службы агрегата. Наконец, после внедрения улучшилась технологическая дисциплина персонала на этом участке: теперь нарушения выявляются и устраняются гораздо быстрее", - прокомментировал генеральный директор дивизиона "Северсталь Российская сталь" и ресурсных активов Евгений Виноградов.

Переход "Татспиртпрома" в облако сохранил производителю 5 млн рублей

ПАО "МТС" предоставило облачные сервисы для одного из крупнейших российских производителей — АО "Татспиртпром". В облаке провайдера #CloudMTS предприятие хранит резервные копии приложений и баз данных, которые обеспечивают полноценную работу всех бизнес-структур, при необходимости может оперативно восстанавливать информацию. Переход на облачную модель позволил компании отказаться от закупки дорогостоящего оборудования стоимостью более чем в 5 млн рублей и снизить ежемесячные затраты на обслуживание инфраструктуры на 25 тысяч рублей.

АО "Татспиртпром" работает со множеством партнеров и заказчиков, ежедневно ведя объемный документооборот и обрабатывая большие массивы данных, что требует доступности и бесперебойной работы информационных систем в режиме 24/7. Данные на облаке #CloudMTS защищены от сбоев разного характера: ошибок в системе, внешних аварий (отключение электричества), отказа жестких дисков, случайного или умышленного удаления или ошибочного изменения данных сотрудниками, а также вирусными программами.

Предприятие будет хранить на облачном диске МТС 200 Тбайт информации – резервные копии основных производственных, финансовых и управленческих систем, архивы файловых и корпоративных учетных систем, бизнес- и офисных программ, внутренних инфраструктурных сервисов, медиаконтента. Для их безопасной передачи используются VPN-технологии и задействован собственный защищенный канал связи МТС шириной 1 Гбит/сек. Содержимое архивов на облаке зашифровано, доступ к нему имеет только администратор данных – ответственное лицо заказчика.

"Обеспечение сохранности корпоративных данных актуально для всех вне зависимости от масштабов и отрасли – и для системообразующих предприятий, и небольших стартапов, и государственных органов. В Татарстане хранение бэкапов в облаке МТС больше всего востребовано среди ритейлеров, ИТ-компаний и медицинских учреждений. 14 геораспределенных дата-центров МТС стандарта Tier III с высоким уровнем безопасности и отказоустойчивости помогают надежно сохранить данные наших клиентов. Помимо хранения резервных копий, бизнес также использует облачные сервисы как виртуальный сервер, диск для хранения информации и обмена файлами. Сроки разворачивания ИТ-инфраструктуры на платформе МТС зависят от объема данных и других параметров, наш рекорд на сегодняшний день - два дня. И конечно, использование облаков выгоднее, чем покупка собственных серверов, стоимость на которые резко выросла, а сроки поставок неясны", — прокомментировал директор МТС в Татарстане Марат Шакиров.

"Переход на облачные сервисы — один из этапов цифровизации АО "Татспиртпром" — мы запустили в начале 2022 года. Решение оказалось своевременным, так как, в числе прочего, позволило уйти от серьезных капиталовложений. Миграция в облако помогла сфокусироваться на развитии бизнеса, не расходуя дополнительные ресурсы на оборудование, его содержание и обслуживание, оплату услуг новых штатных ИТ-специалистов. Самое главное, облачные решения МТС обеспечивают информационную безопасность компании, предоставляя возможность оперативно восстанавливать критичные ИТ-системы и получать быстрый доступ к архивным копиям данных для текущих эксплуатационных нужд предприятия", — поделился генеральный директор АО "Татспиртпром" Руслан Максудов.

В зависимости от важности и критичности информации, клиент сам определяет периодичность обновления данных в облаке. При этом пользователь может контролировать заполняемость облачного диска и управлять его объемом — его в любое время можно уменьшить, а, значит, не платить за неиспользуемые мощности.

МТС объединила частоты LTE

Юлия Мельникова

МТС агрегировала на коммерческой инфраструктуре Московского региона все пять задействованных диапазонов частот стандарта LTE, что позволит абонентам пользоваться мобильным интернетом на скорости до 800 Мбит/с, а компании эффективнее использовать частотный ресурс и экономить до 20% затрат при расширении сети.

АО "МТС" объединило с использованием новых технологий пять доступных на коммерческой сети Москвы и столичной области LTE-диапазонов - 800, 1800, 2100, 2600 и TDD2600 МГц. Расширенная полоса частот доступна на всех участках радиосети после замены оборудования, проводимой в регионе с осени 2020 г. В результате агрегации суммарная полоса частот LTE в Московском метрополитене составляет 80 МГц, на остальной части модернизированной сети Московского региона - 70 МГц. МТС планирует объединять все доступные LTE-диапазоны в других регионах России, в том числе в Санкт-Петербурге, Ленинградской области и Республике Башкортостан.

Благодаря объединению всех доступных частот средняя скорость мобильного интернета на модернизированной сети МТС выросла в Москве и области в среднем на 35% до пиковой 800 Мбит/с. Агрегация частотного диапазона позволяет проводить высокоскоростные сеансы мобильного интернета без снижения качества "тяжелого" контента. Стабильно высокая скорость в сети МТС, приближенная к уровню 5G, доступна владельцам смартфонов с поддержкой гигабитного LTE, таких как iPhone 12, Samsung S21, Xiaomi Mi11 в сотнях локаций региона.

"LTE-трафик в Московском регионе прирастает ежегодно в среднем на 35%, и мы прогнозируем его дальнейший уверенный рост. Учитывая дефицит частотного ресурса сетей 4G и задержку в освоении стандарта 5G, операторам важно использовать максимум возможностей в действующем стандарте связи. Повышение эффективности использования имеющегося диапазона за счет его агрегации позволяет в среднем увеличить скорости доступа на 35%, а также до 20% оптимизировать затраты на расширение емкости сети. В ближайших планах компании начать агрегацию всех доступных диапазонов на Северо-Западе России и в Поволжье", - прокомментировал директор департамента сети радиодоступа МТС Алексей Маслянкин.

"МТС c 2014 г. первой среди российских телеком-операторов стала использовать частоты GSM1800, а с 2019 г. - UMTS (3G) 2100 МГц для строительства сетей 4G. Сегодня в большинстве регионов России действуют мультидиапазонные сети МТС с объединением двух и более диапазонов", - сообщила пресс-служба МТС.

Данный проект МТС реализует в рамках модернизации сети, начатой в сентябре 2020 г.

https://www.comnews.ru/content/209067/2020-09-14/2020-w38/stolichnaya-mts-perekhodit-5g-ready

Пресс-служба ПАО "МегаФон" рассказала, что оператор первым запустил сеть стандарта LTE-Advanced в Москве в 2014 г. "Она доступна для наших абонентов во всех регионах страны. С 2017 г. мы сохраняем лидерство по скорости мобильного интернета в России. Средняя скорость загрузки в нашей сети более чем на 50% превышает показатели ближайшего конкурента", - пояснила пресс-служба оператора.

Генеральный директор ООО "Спектрум Менеджмент" Игорь Гурьянов сообщил ComNews, что применение агрегации несущих широко распространено в сетях LTE. "Агрегация пяти несущих требует наличия достаточно дорогостоящих и относительно малочисленных моделей абонентских устройств, поэтому такой функционал носит скорее маркетинговый характер и востребован в отдельных случаях. Тем не менее агрегация двух и более несущих позволяет лучше балансировать нагрузку и за счет этого повышать емкость до 10-20%. Даже относительно небольшое повышение емкости в текущих условиях является более важным, чем увеличение пиковых скоростей", - отметил он.

Аналитик iKS-Cosulting Максим Савватин полагает, что агрегация частот станет трендом. "Да и уже на протяжении последних лет становилось им, но если раньше это воспринималось как некая инновация и оптимизация, то сейчас это уже фактически вынужденное решение, в отсутствии 5G-сетей и нарастания потребления мобильного интернета. - пояснил он. - Только стоит учитывать, что не все мобильные телефоны поддерживают возможности агрегации всех вариантов частот. То есть все преимущества агрегированных частот могут испытать только абоненты с новыми и, как правило, дорогими моделями смартфонов".

Заместитель руководителя Центра компетенций НТИ на базе "Сколтеха" Александр Сиволобов считает, что агрегация частот - это не столько тренд, сколько очередной этап эволюции сетей операторов. "И это не только LTE-история, поскольку технология активно используется и в сетях пятого поколения по всему миру. К примеру, недавно британский оператор EE и компания Qualcomm объявили об агрегации семи несущих из разных диапазонов (LTE + 5G) для повышения скорости в сети пятого поколения. Удалось достичь 2,2 Гбит/с в полосе шириной 170 МГц, правда, в лабораторных условиях. - рассказал Александр Сиволобов. - Агрегация позволяет объединить разрозненные блоки частот в разных диапазонах и предоставить абоненту более высокую скорость передачи данных. Конечно, при использовании непрерывной полосы скорость будет чуть выше, чем при агрегации (при равном объеме спектрального ресурса), но некритично. Кейсы показывают, что с помощью агрегации даже в LTE можно приблизиться к 1 Гбит/с, поэтому иногда для таких сетей используют название "гигабитный LTE". Из-за этого операторы прибегают к маркетинговой уловке и называют такие обновленные сети "почти 5G". Это было особенно актуально в 2018-2019 гг., когда шум вокруг 5G уже нарастал, но оборудование для сетей пятого поколения только-только появлялось".

"В обычных условиях, оказавшись с относительно новым смартфоном - не старше двух лет - в пустой соте, пользователь действительно может получить в Speedtest'е сотни мегабит в секунду. Мы такие скорости видели своими глазами. Конечно, при этом должны быть выполнены определенные условия: оператор обновил сеть и включил соответствующую опцию для абонентов, сам абонент имеет смартфон с поддержкой агрегации частот. Наконец, и это очень важно, есть достаточный частотный ресурс. В среднем пользователи получат прирост скорости в 10-50%. Главная выгода для оператора при использовании агрегации частот – более высокая скорость передачи данных. Это конкурентное преимущество, которое привлечет новых и обеспечит лояльность существующих абонентов. Операторы также ценят повышение эффективности инвестиций в обновление сети", - прокомментировал Александр Сиволобов.

ИТ-компании идут в регионы за кадрами

Ирина Приборкина

ИТ-компания "Т1 Консалтинг" открыла офисы в Нижнем Новгороде, Казани и Петербурге. До конца 2022 г. филиалы появятся в Екатеринбурге и Челябинске. Игроки рынка считают, что дефицит кадров можно восполнить только за счет усиления образования, но уверены, что тенденция расширения работы вендоров и интеграторов в регионах будет активно расти.

Руководитель бизнес-юнита 1С "Т1 Консалтинг" Алексей Стоянов рассказал, что в открытие региональных офисов инвестировано несколько десятков миллионов рублей, а в ближайшей перспективе планируется вложить еще несколько сотен миллионов. "Тенденция расширения крупных ИТ-компаний в регионы неизбежна и уже ярко прослеживается. С учетом стратегии "Т1 Консалтинг" мы рассчитываем возглавить движение по поиску кадров в регионах. Сейчас крупные ИТ-компании идут в регионы за дешевой рабочей силой, мы же, в отличие от коллег, ищем экспертизу и готовы выращивать специалистов на местах, обеспечивая им конкурентную заработную плату. Насколько нам известно, подобные примеры в отрасли отсутствуют", - отметил он.

Пресс-служба компании "Т1 Консалтинг" рассказала, что руководителями филиалов стали сотрудники головного офиса, готовые к релокации и дополнительным задачам в области ресурсного менеджмента - адаптации, наставничеству и обучению новых кадров. "Стартовые команды будут нацелены на работу над проектами 1С. "Т1 Консалтинг" сфокусируется на найме выпускников и студентов технических факультетов, в том числе без опыта работы. Помимо этого, бухгалтеры смогут пройти переквалификацию и стать 1С-специалистами. Отличительной особенностью стажировки станет рыночная заработная плата уже в период обучения. По его завершении участники программы получат сертификаты, подтверждающие квалификационный уровень, и смогут подключиться к работе над проектами компании в области ТЭК, финансов, ретейла и в госсекторе", - уточнила пресс-служба. По ее данным, в 2021 г. "Т1 Консалтинг" нанял в столичном регионе свыше 600 сотрудников, в открытых ранее офисах Воронежа, Твери и Рязани - более 300. Число 1С-специалистов в компании в сравнении с 2020 г. выросло в четыре раза, однако при этом интегратор столкнулся с нехваткой ИТ-кадров. В 2022 г. компания планирует дополнительно обучить и трудоустроить более 350 региональных разработчиков и аналитиков 1С.

Алексей Стоянов подчеркнул, что в прошлом году в компанию пришло около 1000 сотрудников - только в практику 1С в сравнении с 2020 г. наняли в четыре раза больше специалистов. "Это связано с тем, что количество ИТ-проектов на базе решений отечественного вендора в таких отраслях, как ТЭК, финансы, ретейл, госсектор, увеличилось в несколько раз. Начатые проекты долгосрочные, трудоемкие, требующие высокой экспертизы команд. Они позволяют надолго обеспечить работой несколько сотен человек", - уточнил Алексей Стоянов.

По словам директора производственного блока 1С "Т1 Консалтинг" Ляйсиры Ерошенко, в борьбе за кадры сделана ставка на развитие в регионах собственных ресурсных центров "Т1 Консалтинг" и расширение стажерских программ. "Причем уже в период обучения стажеры будут получать рыночную заработную плату в размере от 40 тыс. руб. и смогут сразу подключиться к работе над российскими и международными проектами", - отметила она.

Директор по подбору персонала "Т1 Консалтинг" Павел Одинец отметил, что потребность в специалистах возросла в разы. "В ближайшие несколько лет компания планирует инвестировать несколько сотен миллионов рублей в обучение новых специалистов, переквалификацию уже существующих и открытие региональных офисов. Уверены, что интересные проекты и конкурентная заработная плата вызовут интерес со стороны будущих коллег", - сказал он.

Директор департамента развития системных продуктов "Ред софт" Роман Симаков рассказал, что компания изначально сделала ставку на региональный потенциал. "В 2008 г. мы открыли офис не только в Москве, но и в Муроме, где сейчас работает наш основной состав разработчиков продуктовой линейки. Далее "Ред софт" основал филиалы в Твери и Дубне. Мы уже тогда знали, что в регионах есть достойные профильные учебные заведения и высокий кадровый потенциал. Выпускники готовы работать и развивать ИT-отрасль страны. Сейчас "Ред софт" тесно сотрудничает с более чем 40 вузами. Компания предоставляет учебным заведениям лицензии на программные продукты, предлагает студентам прохождение практики, приглашает их на стажировки, а после выпуска - на работу. И можем с уверенностью сказать, что этот подход работает", - отмечает Роман Симаков.

По мнению директора Центра стратегического развития компании "Ланит-Интеграция" (входит в группу "Ланит") Павла Сварника создание ресурсных центров в регионах - рабочий инструмент, которым давно пользуются компании, предоставляющие профессиональные услуги. "Такое решение позволяет не только снизить дефицит ИТ-кадров на российском рынке, но и воспитать настоящих специалистов. Для его успешной реализации требуется решить одну ключевую задачу - построить эффективную систему обучения и развития персонала", - считает эксперт. По его словам, ключевые риски данного подхода находятся не в плоскости реализации, а в создании воронки продаж, консистентной по масштабу и содержанию проектов. "Это позволяет сбалансированно обеспечить рабочей нагрузкой профессиональный штат, сформированный в регионах. Интеграторы должны выстраивать такую стратегию, в которой каждый этап ее реализации не будет противоречить другому", - отмечает Павел Сварник.

HR-директор компании "Рексофт" Дмитрий Скрипкин рассказал, что компания придерживается другой тактики развития кадрового потенциала. "С момента начала пандемии мы перешли в комбинированный режим работы, позволяющий нам нанимать сотрудников изо всех регионов страны вне зависимости, есть у нас в этом регионе офис или нет. Кроме того, это дает конкурентное преимущество в борьбе за талантливые кадры, позволяя нашим сотрудникам жить и работать в наиболее комфортном для них месте, сохраняя важные семейные связи или реализуя свои мечты о доме у моря", - уточнил он.

По мнению директора департамента цифровых решений "Ланит-терком" Марата Немешева, интеграторы и вендоры будут в дальнейшем расширять присутствие в регионах. "Более того, эта практика успешно применяется разработчиками решений с начала пандемии - или даже с более ранних времен. Расширение в этом случае происходило не за счет открытия новых офисов, а благодаря возможности работать дистанционно. Наличие распределенных команд с сотрудниками из разных городов России и стран мира стало нормой довольно давно. У этой тенденции есть потенциал развития", - считает эксперт.

HR-Team Lead в компании Itglobal.com Мария Дьячкова говорит, что уже давно ИT-направление не ограничивается только крупными городами благодаря традиционно сильным программам образования в региональных вузах. Кроме того, пандемия для многих столичных компаний открыла возможности удаленной работы, несмотря на то что раньше такая практика почти не применялась. "Itglobal.com на протяжении уже нескольких лет активно развивает крымское направление. В группу компаний входит крупный ИТ-технопарк, на базе которого работают технологические компании, стартапы, коворкинг для айтишников. Возникший активный спрос на отечественное ПО и еще более усилившийся кадровый голод вследствие релокации многих специалистов способствуют развитию различных образовательных активностей в регионе. Так, резиденты технопарка взаимодействуют с местными вузами, организуя обучение и стажировки для самых талантливых студентов Севастополя. Более того - в технопарке не так давно состоялось открытие первого в России центра цифрового образования аэрокосмической направленности для детей. С уверенностью можно сказать, что тенденция расширения присутствия вендоров в регионах будет только расти", - уверена эксперт.

Директор центра разработки компании Artezio Дмитрий Паршин отмечает, что открытие региональных офисов ИТ-компаний очень сложно назвать новым трендом и тем более связывать его с решением проблемы дефицита кадров на рынке.

"Появление регионального офиса в краткосрочной перспективе поможет конкретной компании закрыть какие-то вакансии. Но стратегия выхода в регионы используется многими игроками на рынке, а значит, с приходом все новых и новых компаний конкуренция за кадры в регионах будет только усиливаться. При этом ИТ-компаниям не всегда нужно открывать локальные офисы, чтобы подключать к работе над своими проектами новых специалистов. Удаленный формат работы вполне решает проблему поиска кадров за чертой городов, где расположены центры разработки ИТ-компаний", - считает эксперт.

По его словам, если мы говорим про проблему дефицита ИТ-кадров в стране, то открытие новых офисов ее не решает. Особенность работы в ИТ-секторе позволяет специалистам работать удаленно или достаточно комфортно и просто переезжать в города, где уже действуют центры разработки ПО, но разработчиков на рынке труда региональные офисы не прибавляют.

"Эту задачу должна выполнять система образования вместе с ИТ-компаниями, которые инвестируют в собственные программы подготовки и переподготовки специалистов. Пандемия подстегнула бизнес во всем мире инвестировать в инструменты удаленного управления и автоматизации. Соответственно, выросло количество заказов у ИТ-компаний, и для их выполнения требуется все больше и больше квалифицированных разработчиков. Вузы могли бы выпускать больше профильных специалистов, но для решения проблемы возможностей системы высшего образования не хватит. Даже частные школы и корпоративные образовательные программы в ИТ-компаниях не способны удовлетворить растущий спрос на разработчиков. Поэтому дефицит сохранится до тех пор, пока будет расти спрос на ИТ-решения. И компаниям остается только конкурировать за специалистов и инвестировать в обучение. Поэтому открытие программ по стажировке, сотрудничество с вузами - это сегодня, по сути, единственный реальный путь решения проблемы", - уверен Дмитрий Паршин.

Он рассказал, что компания Artezio уже много лет инвестирует в собственную образовательную программу Juniors Lub, которая позволяет обучать не только студентов и выпускников профильных вузов, но и талантливых людей, которые стали самостоятельно осваивать программирование и имеют математическое образование. "Стратегия, которая позволяет расширить охват образовательных программ, может считаться успешной. Сейчас не столько важно открывать новые офисы, сколько делать профильное образование доступным. Только так можно увеличить число специалистов на рынке ИТ. Поэтому если компания обозначает свое присутствие в каком-то регионе и приносит в него собственную образовательную программу и экспертизу - это очень хорошо для всего рынка в долгосрочной перспективе", - считает он.

Руководитель отдела маркетинга компании Cross Technologies Юлия Заря говорит, что ИТ-компании уже около пяти лет формируют территориально распределенные команды. Это происходит потому, что, с одной стороны, на рынке не хватает специалистов, а ограничения по месту жительства сильно сужают географию поиска. А с другой стороны, нанимать специалистов из регионов более выгодно - они хорошо себя показывают с точки зрения компетенций, а возможность удаленной работы позволяет выстроить все рабочие процессы онлайн.

"Наем ИТ-специалистов из регионов вряд ли решит проблему дефицита специалистов. Для этого более эффективны меры государственной поддержки ИТ-отрасли, а также развитие ИТ-образования - причем как со стороны государства, так и со стороны бизнеса. Так, многие компании уже сейчас готовят специалистов со школьной скамьи", - отмечает она. По ее словам, в компании Cross Technologies примерно 20% сотрудников работают из регионов, и этот показатель растет. "В нескольких городах уже функционируют отдельные офисы. Но большую ставку мы делаем на молодые кадры - стараемся вырастить специалистов своими силами. Для этого недавно запущена программа с ИИНТБ РГГУ, в рамках которой мы проводим лекции и хакатон для студентов, самых успешных возьмем в штат и будем обучать дальше", - рассказала Юлия Заря.

Марат Немешев тоже отмечает, что в решении проблемы дефицита ИТ-кадров большую роль могут сыграть программы сотрудничества с университетами и взаимодействие с региональными властями по совместным программам профессиональной переподготовки. Ведь новичкам в профессии важно освоить компетенции сверх тех, что они получили в вузах. Наиболее выгодным и подходящим вариантом как для отрасли, так и для самого специалиста станет подготовка не просто под конкретную компанию, а получение знаний и навыков более широкого спектра.