Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В Ижевске протестировали цифровые сервисы для общественного транспорта

В Ижевске завершилось тестирование комплексной информационной системы по управлению общественным транспортом, разработанной и представленной компанией "Датапакс".

Пилотный проект проводился на базе МУП "ИжГЭТ" на троллейбусном маршруте №4 в рамках развития городского транспорта Ижевска. Транспортное средство оснастили валидаторами для безналичной оплаты проезда. Высокоточные датчики пассажиропотока анализировали число вошедших и вышедших пассажиров.

"Мы стремимся предоставить пассажирам современные сервисы для планирования и совершения поездок на общественном транспорте. В рамках пилотного проекта было создано мобильное приложение "Ижевск Транспорт", которое позволило отслеживать движение городского транспорта в режиме онлайн, узнавать расписание, прогнозируемое время прибытия на остановку и даже оплачивать поездку. Тестовые испытания показали, что цифровые решения положительно влияют на комфорт, безопасность и регулирование перевозок, а также позволяют экономить время в пути, что достаточно важно для каждого пассажира", – отметил Максим Исаев, заместитель генерального директора "Датапакс".

"Пилотный проект продемонстрировал важность развития транспортных IT-решений в направлении комплексного подхода к управлению инфраструктурой, где сервисы оплаты проезда рассматриваются как часть единой информационной системы управления транспортной работой. Именно такой подход позволит перевозчику получить актуальные данные с маршрутов и эффективно планировать свою деятельность, а пассажирам открывается доступ к современным сервисам оплаты проезда и навигации", – подчеркнул Антон Бадосов, генеральный директор ООО "Организатор Перевозок".

В Ижевске ведется активное строительство современных жилых микрорайонов, поэтому вопрос развития маршрутной сети и городского транспортного сообщения является достаточно важным. В декабре 2021 года на городские маршруты выехали 67 новых транспортных средств: полунизкопольных автобусов МАЗ и низкопольных ЛиАЗов. Они заменили устаревшие автобусы на ряде маршрутов в столице Удмуртии. Всего за прошедший год автопарк Ижевска пополнился 320 единицами техники. В будущем городские власти планируют создавать удобные транспортные развязки, развивать пересадочные узлы и запускать маршруты в новые микрорайоны.

Одной из главных задач в рамках создания "Единой транспортно-цифровой экосистемы" является внедрение систем управления транспортными и пассажирскими потоками Ижевска. При этом транспортная отрасль города подготовлена к внедрению автоматизированных систем, а пассажиры – к переходу на бескондукторную систему оплаты проезда. Об этом сообщили эксперты во время проведения круглого стола в ноябре 2021 года.

Комплексное решение, представленное "Датапакс", помогает собирать и анализировать все данные, что позволяет эффективно управлять транспортной системой города: корректировать маршруты, формировать удобное расписание, контролировать транспортную работу, сбор выручки и безбилетные проезды. По итогам пилотного проекта будет проведена оценка и сформирована дальнейшая программа развития цифровых сервисов для городского пассажирского транспорта столицы Удмуртии.

128 объектов коммунальной инфраструктуры будут модернизированы в Оренбургской области в 2022 году

Работы по модернизации объектов коммунальной инфраструктуры будут проведены в Оренбургской области в 2022 году. Два проекта в сфере водоснабжения запланированы к реализации в рамках федерального проекта «Чистая вода» национального проекта «Жилье и городская среда».

Запланирован капремонт больше 117 километров водопроводных сетей, 11,5 километров теплотрасс, 1,7 километров канализационных сетей, строительство и реконструкция 14 котельных, реконструкция более 9,5 километров водопроводных сетей, 330 метров теплотрасс.

В ходе реализации федерального проекта «Чистая вода» завершено строительство водовода в г. Ясном, ведется реконструкция водозаборных скважин с установкой системы водоочистки в с. Елшанка Первая Бузулукского района.

Также в регионе будет разработана проектно-сметная документация по объектам «Строительство участка теплотрассы» в Гайском городском округе и «Водоснабжение села Илек».

Проект по капитальному ремонту водопроводных сетей по ул. Советская реализуется в Новотроицке Оренбургской области. Восемь водонапорных башен установят в населенных пунктах региона, запланировано бурение водозаборной скважины в пос. им. Ленина Оренбургского района.

Министерство строительства, жилищно-коммунального, дорожного хозяйства и транспорта Оренбургской области

Дорога к месту отдыха станет быстрее

Дарья Худякова

В России запустят новые маршруты по "единому" билету. Это услуга, которая позволяет оформить единый транспортный документ на весь маршрут поездки несколькими видами транспорта, например, "поезд и автобус" или "самолет и автобус". Об этом "РГ" рассказал генеральный директор "Единой транспортной дирекции" Константин Угаров.

Какие новые маршруты разрабатываете?

Константин Угаров: В июне 2022 года мы запускаем "единый" билет в Удмуртской Республике от железнодорожного вокзала Ижевска в три города: Воткинск, Глазов и Ува. Планируется внедрить систему "единого" билета в Элисте (Республика Калмыкия), потому что там практически нет железнодорожного сообщения - только через Волгоград, и систему "единого" билета в Вологодской области.

По каким маршрутам предлагаются поездки по "единому" билету в этом году?

Константин Угаров: С прошлого года мы начали достаточно успешно внедрять мультимодальные пассажирские перевозки на основные горнолыжные курорты страны. Это все курорты Приэльбрусья (Азау, Чегет и другие), Домбай, Архыз, Романтик. Также курорт Шерегеш в Кемеровской области. Раньше туристы, следующие на горнолыжные курорты, пользовались только услугами случайного транспорта или заказывали индивидуальный трансфер, что приводило к дополнительным затратам.

С 30 апреля у нас уже шестой год подряд работают мультимодальные перевозки в Абхазию через аэропорт Сочи и через железнодорожный вокзал Адлера.

Также мы обеспечиваем сообщение для курортов Балтийского моря в Калининградской области - Светлогорск, Морское, Янтарный. На этом направлении в основном стыковка через железную дорогу. К поездам у нас идет стыковка автобусного сообщения на точки туристического притяжения. Перевозки занимают минимальное количество времени у людей при минимальных затратах.

Может получиться так, что все "единые" билеты будут выкуплены по конкретному маршруту?

Константин Угаров: "Единые" билеты все быть выкуплены не могут. В случае необходимости мы можем добавить обеспеченность автобусной части. Как пример, Москва - Адлер, будет добавляться пассажирский поезд для увеличения пассажиропотока, мы к нему добавим автобусные рейсы.

Мы говорили с перевозчиками по Шерегешу, если у нас будет, например, пассажиропоток превышать возможности автобусной части, то мы ставим дополнительные автобусы.

Сколько может сэкономить турист, если он покупает "единый" билет, а не отдельно билеты на автобус, на поезд?

Константин Угаров: Мы говорим больше об экономии времени, а не средств. Хотя если, например, мы сравниваем стоимость автобусной перевозки по тем направлениям, где вообще отсутствует общественный транспорт, там экономия в разы. То есть человек вместо такси едет автобусом. Да, может быть, чуть дольше, но дешевле.

Например, у нас билет на автобусную часть стоил 740 рублей от аэропорта Новокузнецка до Шерегеша. В то же время стоимость такси в пик курортного сезона доходила до 10 тысяч рублей, то есть на одного человека придется по 3-3,5 тысячи рублей.

Мы снимаем с человека ту головную боль, которая связана с составлением маршрута поездки, ему не нужно думать о пересадках. У наших маршрутов минимальное время ожидания при пересадке. Работает круглосуточная служба поддержки пассажиров по телефону "горячей линии", работают координаторы непосредственно в местах посадки и пересадки в транспортные средства, есть помощь с размещением багажа, в том числе пассажирам с детьми, пенсионерам и маломобильным гражданам.

Как поменялась стоимость "единого" билета?

Константин Угаров: Билет по стоимости с точки зрения автобусной части не изменился по сравнению с прошлым годом. Изменение цены "единого" билета возможно только за счет изменения тарифа основного участка - авиации либо поезда. Издержки, связанные с техническим обслуживанием автобусной части, растут, но в 2022 году мы не планируем поднимать цены на автобусную часть.

На вашу работу как-то повлияло ограничение полетов?

Константин Угаров: На наши основные маршруты не повлияло, потому что в те регионы самолеты не были отменены и ограничений не было.

Но могу сказать, что май, например, нам показал двукратное увеличение по нашим маршрутам по сравнению с аналогичным периодом 2021 года.

Россия. ЮФО > Транспорт. Миграция, виза, туризм > rg.ru, 26 мая 2022 > № 4068112 Константин Угаров

Проректор Литературного института имени А. М. Горького Сергей Дмитренко: «Литературный институт — это Вавилонская башня, которую удалось построить»

Елизавета СМИРНОВА

В советские годы Литературный институт имени А.М. Горького был одним из важнейших центров, координировавших работу советской культурной модели, позволявшей процветать творческим дарованиям десятков населявших СССР народов. Он соединял народы нашей страны в едином и многообразном литературном пространстве. О том, как этот опыт стремятся возродить сегодня в созданном при институте Доме национальных литератур, «Культуре» рассказал проректор института по научной и творческой работе Сергей Дмитренко.

— Время от времени возникают слухи о закрытии Литературного института как якобы «неэффективного». Но можно ли в принципе замерить эффективность работы такого творческого вуза?

— Она замеряется постоянно. Фактами воздействия нашего института на литературную жизнь России, зарубежных стран. Начиная с 1940-х годов и вплоть до нынешнего дня хорошо видно, сколько среди действующих поэтов, писателей, драматургов, литературных и культурных деятелей выпускников Литературного института, наших Высших литературных курсов, нашей аспирантуры. Когда в 1984 году отмечалось пятидесятилетие Союза писателей СССР, было подсчитано, что Литинститут к тому времени выпустил 3127 литературных работников. Из них более половины стали членами Союза писателей. Это вообще-то немало, тем более, что многие наши талантливые выпускники, работая в литературе, отнюдь не по творческим причинам в этот союз допущены не были. Но теперь видно, что на литературном поле они свои тропы проложили.

Да, кто-то из литинститутских становился литературным функционером, но даже они помнили наши бескомпромиссные творческие семинары, знали, что такое плохо в литературе, старались удержаться от гадостей. Пример из другого литературного пространства: отечественного детектива. Рынок наводнен криминальным чтивом. А настоящие звезды — наперечет. И среди них, например, Полина Дашкова, Анна Берсенева, Анна Малышева. Все трое (назвал не всех) — из наших. Их произведения — не чтиво, а полноценная остросюжетная психологическая проза...

В Литинституте учились Расул Гамзатов, Фазиль Искандер, Евгений Евтушенко, Белла Ахмадулина, Николай Рубцов, Александр Вампилов, многие фронтовики — прозаики и поэты — Виктор Астафьев, Юрий Бондарев, Константин Симонов, Евгений Долматовский, Евгений Винокуров... Это, согласитесь, классики русской литературы ХХ века. И в современном литературном пространстве выпускники Литинститута хорошо заметны, скажу скромно, но ответственно. Наши выпускники творчеством подтверждают эффективность института, который многие десятилетия успешно обеспечивает на литературном пространстве диалог между людьми, между народами России и ближнего зарубежья.

— Расскажите подробнее о кафедре художественного перевода, которой всегда славился Литинститут. Продолжает ли она свою работу сегодня в таком же объеме, что и в советские годы?

— Да, кафедра продолжает готовить переводчиков художественной литературы. Разумеется, после распада Советского Союза и последовавшего за этим вольного или невольного, но заметного, увы, разобщения народов в работе кафедры произошли изменения. Так, чтобы сохранить саму систему подготовки переводчиков художественной литературы, мы на пару десятилетий переключились на семинары переводчиков с европейских языков: немецкого, английского, французского, итальянского.

В советское время в Литинституте учились молодые таланты более чем полусотни национальностей, было выпущено более тридцати групп переводчиков литератур народов России, СССР, стран, входящих в сферу влияния Советского Союза. Обучение проходило и проходит на русском языке, и ребята пять лет находились в уникальном многоязыком пространстве, что способствовало культурному взаимообогащению... Русскоязычные студенты помогали студентам из республик делать подстрочники, студенты переводили друг друга, читали, узнавали совсем неизвестные им прежде художественные традиции. Литинститут был прекрасной творческой школой для развития литератур и культур.

— Можно ли сказать, что тогда у этой работы было еще и мощное идеологическое обоснование, интернационалистическое? И что без этого обоснования теряется основа работы института?

— Да, безусловно. Идеология принципиального интернационализма — это хорошо. Она по-своему, если без гордыни, все же связана с идеей Вавилонской башни, большого общего дела. И, в известном смысле, наш институт стал Вавилонской башней, которую удалось построить. Бог не помешал строительству этой башни, которая достигла высоких творческих вершин.

Хотя в политике между разными странами, их народами много разногласий, трений, прямого безумия, наше литературное братство, которое создавалось десятилетиями, пока осталось и продолжает существовать поверх любых границ и конфликтов. Люди не хотят быть в состоянии озверения, они стремятся жить в пределах красоты и гармонии. Был такой советский лозунг: «Дружба народов — дружба литератур». Я бы его подредактировал: «Дружба литератур — дружба народов».

Все, что мы делаем по программам института, направлено на сплочение и объединение людей вокруг добра, на этически и эстетически созидательную литературу. Так что идея интернационализма, как мы ее представляем, актуальна всегда. Это интернационализм с теплой взаимоподдержкой каждой национальной культуры, ее прекрасных своеобычаев.

— Вот уже несколько лет, как учрежден Дом национальных литератур, но о его работе пока мало известно. Расскажите, как он связан с Литинститутом и какую работу ведет?

— Идея создания Дома национальных литератур также восходит к советскому опыту нашего института. В то время мы и представляли такой Дом национальных литератур. У нас, как я уже сказал, всегда был многонациональный институт. Мы работали со всем советским и просоветским пространством.

— Но в 90-е работа с этим пространством прервалась.

— Да, но мы все равно надежд не теряли. По-прежнему принимали — и принимаем, всегда принимаем! — ребят из республик, пишущих на своих родных языках, не только на русском. Они учатся в семинарах поэзии, прозы, драматургии, критики и публицистики. Не только в семинарах художественного перевода. При этом мы стремились восстановить разорвавшиеся литературные связи, и в результате осенью 2013 года этот вопрос обсуждался на известном Всероссийском литературном собрании в РУДН, в котором участвовали президент России и его советник по вопросам культуры Владимир Толстой. Было справедливо признано сохраняющееся значение Литературного института для укрепления литературных связей на постсоветском пространстве, для гуманизации всего российского общества. В итоге по поручению президента в Литературном институте был учрежден научно-образовательный и культурно-просветительный центр «Дом национальных литератур». В апреле 2022 года будем отмечать пятилетие со дня начала его работы.

— Расскажите подробнее, как сейчас работает этот центр, чем живет?

— Существует концепция работы и развития Дома национальных литератур, предусмотрено обеспечение его многообразной деятельности, предоставление необходимых помещений для этого. Но мы не ждем выполнения всего предусмотренного, работаем на базе того, что есть. В пространстве пока еще реставрируемой усадьбы, за счет наших внутренних ресурсов. Мы относимся к Министерству культуры и надеемся, что именно в этом, 2022 году, который и год столетия СССР, и год народного искусства и нематериального культурного наследия народов России, наши технологические проблемы будут знаменательно решены.

Ибо, с одной стороны, если устанавливать про и контра в итогах развития СССР, то наш институт — очевидное ПРО как мощный центр объединения и создания литературных сил, направленных на укрепление гуманистических начал советского, а теперь российского общества. Но, с другой стороны, для развития нашего восстановленного дома, для осуществления его масштабных долговременных проектов необходима соответствующая поддержка. Это государственная проблема, и ее должна решить государственная власть.

Например, в рамках нового пространства Дома национальных литератур, которое для него предусмотрено согласно поручению президента, мы хотим открыть нашу богатую институтскую библиотеку для всего многонационального населения Москвы, и обязательно молодежи, для всех гостей столицы. Тем более, что дирекция прежде соседствовавшей с нами знаменитой Некрасовской библиотеки сразу после учреждения Дома национальных литератур предложила нам свой мощный фонд книг на языках народов России. «Они у вас быстрее найдут своих читателей», — сказали эти мудрые дамы. Интересных и вполне реальных идей у нас много.

До реставрации у нас в институте работала известная всей Москве книжная лавка. В концепцию Дома национальных литератур входит ее преображенное воссоздание — здесь можно будет купить книги и другие издания, выпущенные в наших республиках и регионах. Вы, наверное, по молодости лет не застали, а подобный магазин успешно работал на Мясницкой улице (тогдашней Кировской). Такой магазин нужен в Москве тысячам.

— Да, и таким образом можно было бы работать с приезжающими в Москву мигрантами, с их семьями, которые часто приезжают с ними.

— Концепция дома учитывает наши разнообразные этнические проблемы. Все это очень нужно не только нашему образованию, просвещению, культуре, но и Москве сегодняшней и завтрашней. Но пока решения зреют, мы продолжаем свою долговременную работу. В 2021 году набрали уже вторую группу переводчиков с татарского. В этом году у нас выпускается башкирская группа переводчиков, и полагаем, что Уфа вновь пришлет нам талантливых ребят. Также у нас учатся удмуртская, якутская, бурятская группы. В этом году нацеливаются прислать своих балкарцы и карачаевцы. Соберутся кабардинцы и черкесы, примем их также. На Высших литературных курсах учатся молодые писатели из Монголии, а с болгарами в этом году проводим уже третий конкурс, на которых отыскиваются талантливые писатели и переводчики. Примем всех, кто хочет учиться развивать свои национальные литературы, покорять мировое пространство переводами своих произведений.

У нас есть опыт, наши выпускники-писатели, живущие в республиках России и в других странах, помогают в поисках талантливых студентов. Возможности есть: целевой набор, учение по линии Россотрудничества. Все, кто, имея литературные способности, захочет у нас учиться, этой цели достигнет. Хотя порой дивишься. Ведь есть очень информативный сайт Литературного института, есть электронная почта, а гости-коллеги зачастую удивляются, что у нас столько для них или их литературных подопечных приготовлено. Увы, признаю, у нас сейчас пока нет, что называется, «большой вывески».

— Как вы считаете, если посмотреть на то, как работал Литинститут в советские годы, я имею в виду переводы, работа с ближним и дальним зарубежьем, можно ли сказать, что в этом был элемент «мягкой силы» СССР?

— Сила и должна быть мягкой, расширение влияния должно быть мягким, как было в Российской империи. Надо оставить грезы вновь получить из фарша говядину, а направить силы на сохранение и укрепление все еще существующего единства культурной империи, литературной империи, основанной на принципах культурной автономии народов, при котором говорить по-русски и знать русскую культуру, русскую литературу просто полезно, даже выгодно, потому что при том уважаются и сохраняются ценности твоей культуры, твоей традиции, языковое многообразие.

Литинститут стоит на том, чтобы общечеловеческое, общегуманное соединялось с сохранением самобытности многообразных культур. Хотел бы ошибиться, но пока этой проблемой никто, кроме нас, не пытается заниматься, как мне кажется. Если и работают, то на показном уровне советских мероприятий. А мягкая сила должна создавать единое гуманитарное пространство, где может реализовываться, жить многообразие культур.

— Можно ли сегодня оценить популярность русской литературы в ближнем зарубежье? Ведь если Россия увеличивает свою «мягкую силу», необходимость качественной литературы на русском языке и переводы литературы других народов на русский язык оказываются очень важны.

— Конечно, для укрепления «мягкой силы» нужно создавать своеобразную культурную витрину. Кроме развития институтов художественного перевода, мы должны поддерживать уже существующие формы, например, нашу замечательную периодику, навык и охота к чтению которой еще сохраняются и у нас, и в мире, продуманно развивать современные, электронные формы распространения культуры...

Повторюсь: когда Дом национальных литератур станет работать в полную силу, он естественным образом и выступит этой самой наглядной культурной витриной, которая бы не только представляла нас миру в выгодном свете, но и побуждала бы другие народы устремляться к России: и свою культуру представить, и самим обогатиться.

Литературное общение, как показывает опыт нашего института, живет, невзирая на межгосударственные конфликты и геополитическую турбулентность. Мы продолжаем работу. Скоро в литинститутском издательстве, надеюсь, выйдет шестая книга из серии «Библиотека Дома национальных литератур». Это подготовленная в содружестве с известным журналом «Дружба народов» и творческой студией «Шкереберть» антология поэзии на трех языках: русские, украинские и белорусские поэты переводят друг друга, переводят классиков. Читатель получает удивительную возможность почувствовать красоту и смысл звучания одного и того же стихотворения на родственных языках.

А в минувшем году мы с антологии «Современный монгольский рассказ» начали в этой же серии представление достижений современной прозы. И, между прочим, не удивились, что тираж начал довольно быстро расходиться: в современной Монголии действительно сильная, яркая литература. Сейчас готовятся столь же художественно впечатляющие антологии болгарского, якутского, удмуртского рассказа. Также надеемся еще в этом году представить растущему кругу наших читателей поистине феерический сборник рассказов осетинских писателей.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > portal-kultura.ru, 25 мая 2022 > № 4224022 Сергей Дмитренко

До 2025 года предприятия Росатома в Нижнем Новгороде готовы принять более 600 студентов

24 мая 2022 года заместитель генерального директора по персоналу госкорпорации «Росатом» Татьяна Терентьева посетила с рабочим визитом Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского (ННГУ).

В рамках визита она обсудила с ректором университета Еленой Загайновой перспективы сотрудничества в сфере подготовки кадров. Во встрече приняли участие директор по информационным технологиям госкорпорации «Росатом» Евгений Абакумов, генеральный директор АО «Гринатом» Михаил Ермолаев, генеральный директор Корпоративной Академии Росатома Юлия Ужакина, заместитель директора филиала РФЯЦ-ВНИИЭФ «НИИИС им. Ю.Е. Седакова» Денис Седаков и другие.

Гости ознакомились с работой ключевых учебных площадок университета, созданных при содействии «Росатома». В частности, начальник научно-исследовательского отделения 63 ИТМФ РФЯЦ-ВНИИЭФ Николай Старостин провел для гостей экскурсию по лабораториям суперкомпьютерного моделирования, расположенным в ННГУ. Деятельность отделения сфокусирована на проведении научно-исследовательских работ и развитии функциональных возможностей пакета программ «Логос», предназначенного для высокотехнологичных отраслей промышленности.

В ходе визита также состоялась экскурсия в Digital-центр Росатома. На базе Центра студенты будут участвовать в разработках по ключевым цифровым технологиям, реализовывать студенческие проекты, участвовать в акселерационных программах по решению практических задач в области цифровизации. Здесь же будет осуществляться подготовка команд ННГУ к соревнованиям по цифровым компетенциям WorldSkills, AtomSkills, ICPC. Проявившие себя в ходе этих чемпионатов участники могут быть приглашены на работу в Росатом.

«Перед Росатомом стоят амбициозные задачи по цифровизации, по разработке импортонезависимых ИТ-технологий. Без хорошо подготовленной, увлеченной молодежи эти планы неосуществимы. Нам нужна мощная система подготовки кадров. И мы высоко ценим перспективы сотрудничества с ННГУ, ведь это один из наших опорных вузов по подготовке ИТ-специалистов. До 2025 года предприятия Росатома в Нижнем Новгороде готовы принять более 600 студентов», - заявила Татьяна Терентьева.

Для справки:

Сотрудничество госкорпорации «Росатом» и ННГУ осуществляется в рамках соглашения, подписанного в феврале 2022 года. Оно предусматривает реализацию целого ряда проектов. В программы университета по ряду направлений планируется интегрировать образовательные модули Росатома по разработке программного обеспечения. Для студентов будут проводиться лекции, мастер-классы, кейс-чемпионаты и другие образовательные мероприятия. Соглашение предусматривает также проведение ежегодного межвузовского кемпа для преподавателей совместно с экспертами Росатома, а также регулярных технических туров на предприятия Госкорпорации. Реализуемые программы позволят оптимизировать процесс обучения, максимально подготовив учащихся к тем задачам, которые ждут их на предприятиях Росатома.

Со стороны Росатома основными заказчиками ИТ-кадров в Нижнем Новгороде выступают АО «Гринатом», АО «АСЭ», ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ». В разрезе цифровых специальностей особый интерес для предприятий Росатома представляют аналитики, разработчики, тестировщики и специалисты ИТ-поддержки.

Накопленная добыча «Оренбургнефти» с начала разработки месторождений достигла 450 млн тонн нефти

Месторождения компании относятся к категории зрелых: их разработка началась еще в 1963 году.

Достижение высоких показателей добычи на фоне высокой выработанности — результат успешной реализации комплекса эффективных геолого-технических мероприятий, внедрения корпоративных инноваций и передовых отечественных технологий в бурении и интенсификации нефтедобычи.

Внедрение передовых технологических решений — один из ключевых элементов стратегии «Роснефть-2030». Подбор оптимальных методов повышения нефтеотдачи пластов на предприятиях компании выполняется в том числе с использованием уникального программного обеспечения (ПО), разработанного специалистами НК «Роснефть».

Инновационная гордость «Роснефти» — РН-ГРИД — симулятор гидроразрыва пласта (ГРП) нового поколения, который обеспечивает полную технологическую независимость от зарубежного ПО в области инженерных расчетов для ГРП. Симулятор позволяет наиболее точно описывать сложную геометрию трещины, возникающей в породе при проведении операций гидроразрыва. За 2021−2022 годы в «Оренбургнефти» смоделировано 240 дизайнов ГРП, средний запускной прирост дебита скважин составил 25 тонн нефти.

Еще одна разработка — гидродинамический симулятор РН-КИМ. Данное ПО позволяет создавать цифровые двойники нефтегазовых месторождений и моделировать все важнейшие процессы, происходящие в пласте при добыче нефти и газа. На сегодняшний день «Оренбургнефть» построила на симуляторе более 30 гидродинамических моделей месторождений.

Взаимосвязь всех наземных систем инфраструктуры месторождений, информация о геологии, состоянии разработки подземной части месторождений хранится и анализируется в РН-КИН. На текущий момент ПО охватывает более 100 месторождений «Оренбургнефти» и работа по наполнению продолжается.

Всего в «Оренбургнефти» сегодня используется более 50 программных продуктов отечественного производства, которые позволяют повышать эффективность управления всеми технологическими процессами.

Компания «Оренбургнефть», входящая в нефтегазодобывающий блок «Роснефти», на 30% нарастила объемы бурения в 2021 году до 93 скважин.

«Роснефть» последовательно реализует программу повышения эффективности добычи на зрелых месторождениях за счет внедрения передовых технологий бурения и строительства скважин, применения спектра геолого-технических мероприятий. Ускоренное технологическое развитие во всех областях деятельности является одним из ключевых направлений комплексной стратегии развития компании до 2030 года.

По итогам 2021 года «Оренбургнефть» увеличила проходку в эксплуатационном бурении на 23 тыс. м относительно показателей предыдущего года. Механическая скорость проходки выросла в среднем на 2% благодаря использованию ряда инновационных решений. Подбор оптимальных параметров бурения и применение современного оборудования позволили сократить цикл строительства одной скважины в среднем на 46 часов.

Специалисты предприятия оптимизировали сроки строительства горизонтальной скважины за счет применения единого типа бурового инструмента при бурении всех ее секций. Экономия превысила 2,5 млн рублей при бурении одной горизонтальной скважины.

Еще одна новая технология при бурении горизонтальной секции скважины — использование скважинного расширителя. Его применение сокращает цикл строительства скважины на 1 сутки, экономический эффект составляет 1 млн рублей при бурении 1 эксплуатационной скважины.

Олег Манов: «Середины нет, ее нужно постоянно доказывать либо создавать»

Олег Манов рассказывает о превращении бюро FUTURA-ARCHITECTS из молодого в зрелое: через верность идее создавать новое и непохожее, околоархитектурную деятельность, внимание к рисунку, макетам и исследование взаимоотношений нового объекта с его окружением.

Архи.ру:

– Как Вы пришли к профессии архитектора?

Олег Манов:

Стать архитектором я решил еще в детстве, поскольку отец работал в «Проектном институте №1», а мать – в «Ленпроекте». Мы жили в коммунальной квартире на Мойке, окна выходили на Капеллу, а в садик я ходил на Дворцовую набережную. Когда мы ездили в спальные районы, я сильно удивлялся и спрашивал у мамы, как здесь живут люди. Я считал социальной несправедливостью, что кто-то живет в центре, а кто-то ютится в маленьких квартирах, в которых почему-то опустили потолки.

Параллельно с общеобразовательной школой я закончил художественную, поступил в Академию художеств на архитектурный факультет. В Академии мне хотелось делать дома, не похожие на остальные, не похожие на то, чем занимаются мои родители – было полное ощущение, что это все одно и то же. Если вспомнить 1980-е, мы все ходили в одинаковой одежде, читали одинаковые газеты, в Академии я тоже столкнулся с одинаковостью: многие студенты шли по пути наименьшего сопротивления и заимствовали решения своих предшественников. У нас был методфонд с альбомами, полными массой одинаковых проектов, переходящих из года в год. За тягу к новому я платился, получал низкие оценки.

Тогда я понял, что будет сложно. Уже работая у Евгения Герасимова, я столкнулся с тем, что клиенты говорили: «Мы так никогда не делали, поэтому так делать не будем», строители говорили: «Это невозможно». С этим мы живем до сих пор, это для меня постоянный вызов. Но когда говорят: «Мы не умеем и не делали», то я понимаю, что мы идем правильно, именно этим мы сейчас и будем заниматься.

– Расскажите о работе в мастерской Евгения Герасимова.

К Евгению Герасимову я пошел почти сразу после Академии художеств и проработал у него почти девять лет. Мастерскую я выбирал по объектам: уже тогда были сайты, где можно было посмотреть, что делает мастерская. Мне рассказывали, что там сложно, тяжело, нужно работать вечерами, но мне хотелось развиваться профессионально. Из крупных объектов я участвовал в проектировании гостиницы на площади Островского, «Невской ратуши», дома «Венеция» и комплекса в Ковенском переулке.

– Как пришло решение создать свое бюро?

Идея делать то, что не похоже на окружение, осталась и вылилась в создание собственной мастерской. Мы открыли бюро с партнером Дмитрием – он отвечает за развитие, а творческий процесс, проектирование, взаимоотношения с сотрудниками и клиентами – моя тема.

Сейчас мы целенаправленно стараемся делать объекты, не похожие на другие. Молодые амбициозные заказчики обычно к этому готовы, а с состоявшимися компаниями гораздо сложнее договориться о такой концепции, но мы всегда ее предлагаем – в результате у нас есть проекты для ЛСР, RBI, ЮИТ. Непохожесть и уникальность не обязательно проявляется в форме или взаимоотношении с окружением. Она может быть в интерьере, материалах и других деталях.

– С каких проектов начинало бюро FUTURA-ARCHITECTS?

Наш первый крупный проект – музейный центр «Новая ферма» в ГМЗ «Петергоф». Это был очень стремительный объект: от переговоров до открытия прошло меньше года, при том, что задача стояла многоплановая – программа центра рассчитана на детей разного возраста, нужно было продумать помещения разного характера – от кинозала до лаборатории.

– Этого заказчика вы нашли благодаря изданию собственного журнала [где все иллюстрации были сделаны от руки, – прим. ред.] Расскажите, как еще околоархитектурная деятельность помогала развитию бюро?

Журнал, выставки, манифесты, архмитинги – все это способы по-разному проявить себя и найти клиентов в том числе. Выставки я делал уже в Академии, старался нащупывать разные способы реализации творческих задумок. Помню, по завершении крупной работы – я тогда подрабатывал, склеивая макеты – мне удалось поездить по Европе, посетить Париж, Берлин, Брюссель и Амстердам. По результатам поездки я сделал фотовыставку, тогда это было интересно.

В FUTURA-ARCHITECTS мы тоже пытались найти возможные точки соприкосновения с коллегами, клиентами, людьми, которым интересна архитектура. Как вариант это был журнал – мы сделали три выпуска [полистать можно здесь – прим.ред.]. При подготовке материалов мы познакомились с искусствоведами, которые занимались «Новой фермой», так и получили заказ. В дальнейшем мы поняли, что издавать журнал для архитектурного бюро слишком сложно, нужно открывать целое направление. Участие в выставках – более лайтовая деятельность, которую можно вести параллельно с работой. Сейчас мы приняли решение, что когда есть возможность полностью загрузить наши ресурсы проектами, то мы не отвлекаемся на выставки.

– Ваше особое отношение к архитектурной графике вынесено из Академии Художеств? Ручной эскиз – это всегда часть творческого процесса? Как вообще выстроен творческий процесс в мастерской?

Я придумываю не карандашом, как многие, наверняка, делают: вижу даже у нас в мастерской – человек уходит, а у него на столе все изрисовано. Это не мой способ. Я придумываю все в голове, а рисунок для меня – это инструмент, проверка пропорций и того, как объект выглядит с той или иной стороны. Иногда есть возможность сделать макет, иногда нет; бывает, что все происходит настолько быстро, что приходится сразу чертить детали в автокаде, как это было с домом на Гастелло.

Но обычно мы делаем эскизы, макеты, BIM-модели, смотрим со всех сторон. Материал накопился большой. В конце 2019 года к нам обратился музей Щусева – сначала попросил работу для аукциона, а затем взял для архива эскизы построенных или реализуемых объектов – их получилось порядка 40. Одна работа уже давно хранится в Музее архитектурного рисунка Сергея Чобана в Берлине, чем я очень горжусь.

Поскольку есть понимание, как делать убедительные визуализации, а также есть желание участвовать в выставках и взаимодействовать с коллегами, я делаю эскизы «для себя», чтобы утвердить ту или иную идею. Когда есть похожая ситуация и нужно быстро что-то предложить, я обращаюсь к этим эскизам, и форма перерождается в реальный объект. Кирпичный ЖК «New Питер» именно так и родился – только не из эскиза, а из инсталляции, которую мы делали для выставки ОАМ в «Голицын лофте» с Ильей Юсуповым.

– Сейчас бюро уже десять лет – чего удалось достигнуть за это время, как развивалась мастерская?

Мы держались в рамках команды до 15 человек около пяти лет. Сейчас людей тоже относительно немного – 20-25 человек, но это позволяет делать параллельно 2-4 объекта, что важно. Вести один объект в наших условиях экстремально, потому что он может в любой момент остановиться, качественно выполнять более 5 объектов одновременно – нереально.

После «Новой фермы» мы занимались интерьерами, ландшафтом и концепцией развития для бизнес-центра «Фландрия Плаза». С предложением жилого квартала мы заняли второе место на Первой молодежной архитектурной биеннале в Казани. Это дало возможность заключить еще один договор на жилой комплекс «Салават Купере», который мы делали совместно с двумя другими победителями – Сitizenstudio и бюро KRNV. Квартал планируется как социальное жилье, с нашей помощью застройщик рассчитывал внести туда ценность. Крупный объект «Уралвагонзавод» прошел согласование у трех главных архитекторов: Олега Рыбина, Юрия Митюрева и Владимира Григорьева. Все было готово к экспертизе, но проект заморозили. То же произошло и с конкурсным проектом для деревни Юкки, где мы проработали жилую застройку, административные здания, торговый комплекс и некоторое количество частных домов. Один из первых проектов для ЛСР – жилой дом на улице Гастелло, который не был реализован по той причине, что участок выкупил другой застройщик.

В завершающей стадии сейчас находятся бизнес-центр и физкультурно-оздоровительный центр в Новоселье, спортивный центр в Озерках, летом будет сдан комплекс «New Питер». ЖК на Октябрьской набережной напротив Речного вокзала прошел АГО и экспертизу, в экспертизе находится объект для ЛСР на Московском проспекте.

Процентов на 50 реализован пешеходный бульвар «Белые ночи», который пронизывает квартал «New Питер». Порядка пяти проектов по благоустройству мы сделали для RBI. Продолжили сотрудничество и с ГМЗ «Петергоф» – придумали квест для того, чтобы привлекать посетителей в отдаленные уголки парков, а также инсталляцию, в которой можно было бы делать выставки перед дворцом.

Сейчас мы сужаем направления, больше фокусируемся на генпроектировании, поскольку ресурсы и узнаваемость увеличились. Но иногда, если поступает супернеобычное предложение, соглашаемся делать интерьер и благоустройство.

– В какой момент FUTURA-ARCHITECTS перестало быть «молодым бюро»?

После 10 лет работы компанию уже точно не назовешь молодой. Но клиенты поступают проще и делят архитекторов на две категории: молодых, у которых хорошо получается рисовать визуализации, и опытных, которые могут делать проекты в роли генпроектировщиков. Какой-то середины в этом разделении нет, ее надо каждый раз доказывать, либо создавать. Компании, которые здорово придумывают, выступают генпроектировщиками, да еще и молоды, можно пересчитать по пальцам.

С 2016 года вы входите в состав правления Санкт-Петербургского Союза архитекторов, с 2021 – в Объединение архитектурных мастерских (ОАМ) – что это дает?

Мы давно этого хотели и были рады приглашению. ОАМ – клуб не физических лиц, а юридических. Сейчас их ровно 16, членство дает возможность общаться на профессиональные темы и транслировать свои точки зрения вовне. Встречи могут дать толчок для преобразований, к примеру, в законодательных нормах – мы можем коллективно сделать предложение в КГА, КГИОП.

– В каком направлении будет развиваться FUTURA-ARCHITECTS?

Нам интереснее всего заниматься двумя вещами. Первое: вопросами взаимоотношения нового объекта и его окружения. Формами зданий полон интернет, нового не придумаешь, а вот вариантов по взаимодействию с окружением бесконечное множество. В частности, сейчас мы работаем над главным штабом одной крупной компании, который будет находиться во дворе – он должен выглядеть презентабельно, при этом почти не виден ни с одной из улиц. Второе: как человек взаимодействует со зданием на уровне детали и материала. Оба эти момента можно прочувствовать, только оказавшись в конкретном месте – увидев объект своими глазами, подойдя к нему с разных сторон, заглянув внутрь.

ARCHI.RU

Россия. СЗФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 25 мая 2022 > № 4096714 Олег Манов

В САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ ПРОЙДЕТ XXI ВСЕРОССИЙСКИЙ ФОРУМ «ЗДРАВНИЦА 2022»

С 26 по 28 мая 2022 года на площадке «Lotte Hotel Samara» пройдет главное событие в области санаторно-курортного направления и здравоохранения – XXI Всероссийский форум «Здравница 2022».

Мероприятие традиционно проводится в двух форматах и включает в себя деловую программу и выставку санаторно-курортных и медицинских учреждений. Выставка «Здравница-2022» также пройдет с 26 по 28 мая 2022 года на площадке «Lotte Hotel Samara» и будет свободна для посещения.

«Оздоровительный туризм в нашей стране - один из самых востребованных видов туризма в стране. Для удержания лидерского места и привлечения новой аудитории, требуется постоянное повышение качества предложения и развитие целой индустрии санаторно-курортных объектов. Новые восстановительные и реабилитационные программы должны сочетать методики, уже проверенные временем с современными подходами в санаторно-курортной отрасли. Это поможет привлечь семейную, молодую и активную аудиторию. Такие туристы внимательно относятся к своему здоровью, ищут форматы перезагрузки, отдыха от напряжённого рабочего графика, активно пользуются методами превентивной медицины в сочетании с полезной гастрономией и, конечно, термальными водами, которых в России очень много.

Безусловно, санаторная инфраструктура, впрочем, как и гостиничная, требует реновации и обновления устаревшего фонда. Все эти вопросы будут обсуждаться на форуме. Желаю участникам плодотворной работы», – прокомментировала заместитель главы Ростуризма Елена Лысенкова.

Главными целями форума являются всемерное содействие развитию лечебно-оздоровительных местностей, курортов и санаторно-курортных организаций России, сохранение и умножение традиций отечественной курортологии. Повышение профессиональных знаний и навыков специалистов курортного дела.

Традиционно в форуме принимают участие около 250 организаций и 3000 участников из всех регионов России, представители высших органов власти Российской Федерации, ученые Российской Академии наук, специалисты научно-исследовательских центров, руководители санаторно-курортных учреждений, врачи, разработчики и производители современной медицинской аппаратуры и фармацевтических препаратов и т.д.

Приглашаем жителей и гостей региона посетить форум выставку достижений санаторно-курортной отрасли, зарегистрироваться и узнать подробную информацию можно по ссылке: https://rumed.ru/

Нижегородский литейный завод начал серийный выпуск продукции

На площадке Горьковского автозавода начался серийный выпуск продукции на новом литейном заводе. Нижегородский литейный завод (НЛЗ) построен в 2021 году, выпуск предсерийных партий литья ведется с конца 2021 года.

Инвестиции "Группы ГАЗ" в производство составляют 4,7 млрд рублей, из которых 500 млн рублей – льготный заем Фонда развития промышленности. На предприятии организовано высокотехнологичное производство конструктивно сложных крупногабаритных чугунных отливок для силовых агрегатов и других автокомпонентов. Одним из важнейших для российского машиностроения направлений, освоенных на НЛЗ, являются блоки и головки блоков цилиндров двигателей. Завод также специализируется на выпуске отливок маховиков, картеров, тормозных вентилируемых дисков и дисков сцепления, корпусов коробок передач и раздаточных коробок, компонентов тормозной системы.

Технологические возможности НЛЗ позволяют также выпускать продукцию для нужд железнодорожного машиностроения, нефтегазовой сферы и других отраслей. Нижегородский литейный завод площадью более 50 тыс. кв. м оснащен высокопроизводительным оборудованием нового поколения и обеспечивает полный технологический цикл: от плавки металла и изготовления стержней до финальной обработки отливок.

Производственная площадка включает четыре ключевых участка: стержневой, формовочный, плавильный и обрубной. Автоматизированная формовка с применением технологии Formimpress позволяет получать качественные отпечатки формы сложного профиля, а получение жидкого металла в среднечастотных тигельных индукционных печах с преобразователями частоты гарантирует высокое качество продукции и экономичность производственного процесса.

Оборудование, задействованное в производстве, соответствует современным нормам энергоэффективности и экологичности. На предприятии установлены высокоэффективные системы фильтрации воздуха и очистки промышленных выбросов, которые обеспечивают максимальную защиту окружающей среды. Проектная мощность Нижегородского литейного завода – свыше 60 тыс. тонн чугунного литья в год. На предприятии создано 260 высокотехнологичных рабочих мест. На заводе создан центр компетенции по проектированию и изготовлению литейной оснастки для производства литых заготовок из чугунных сплавов, в том числе для блоков и головок цилиндров.

Продукция НЛЗ поставляется Ярославскому моторному заводу, Ульяновскому моторному заводу, Горьковскому автомобильному заводу, Канашскому автоагрегатному заводу и другим предприятиям. Планируется дальнейшее расширение круга заказчиков из машиностроительной и других отраслей. Нижегородский литейный завод станет основой для локализации легкого дизельного двигателя, выпуск которого запланирован на нижегородской площадке "Группы ГАЗ". Производство моторов, предназначенных для самого массового сегмента коммерческого транспорта, – легких коммерческих автомобилей, будет одним из важнейших проектов в российском двигателестроении.

Вадим Сорокин, президент "Группы ГАЗ":

– Создание Нижегородского литейного завода – это инновационный шаг для отрасли и реальное импортозамещение в действии. Уже сегодня технологические возможности НЛЗ позволяют российским предприятиям получать высококачественные отечественные компоненты для более 300 модификаций силовых агрегатов, которыми оснащается широчайший спектр техники, – коммерческие автомобили, автобусы, строительно-дорожная, сельскохозяйственная техника. НЛЗ станет площадкой, где будут делать отливки и для малого дизеля, который до сих пор в России не выпускался.

Виктор Кадылкин, директор дивизиона "Автокомпоненты" "Группы ГАЗ":

– Сердце нового завода – уникальная 130-метровая автоматизированная формовочная линия. Ее главное достоинство – система смесеприготовления, гарантирующая необходимые физико-механические свойства формовочной смеси, получение четкого отпечатка будущей отливки, а также высокая производительность: формовка и заливка одной опоки занимает всего одну минуту. Современное оборудование способно безостановочно работать в три смены, обеспечивая высокий уровень качества выпускаемого литья. Нижегородский литейный завод расширяет металлургические мощности нижегородской площадки "Группы ГАЗ".

На Горьковском автозаводе действуют производства чугунного и цветного литья, продукция которых используется на предприятиях "Группы ГАЗ" и поставляется компаниям из разных отраслей промышленности.

Оренбургские ученые разрабатывают технологии для импортозамещения и оборонной промышленности региона

Ученые Оренбургского государственного университета разрабатывают твердосплавный режущий инструмент, который не уступает по характеристикам ведущим импортным аналогам. Детально изученный мировой опыт изготовления твердосплавных материалов позволит ученым в сжатые сроки разработать технологию и приступить к созданию оригинальных заготовок. Технология изготовления будет полностью отработана и адаптирована к 2023 году.

Сегодня на отечественном рынке инструмента доминирует импортная продукция транснациональных гигантов Sandvik Coromant, Seco, Iskar. Более 90% твердосплавного инструмента в России — импорт, который до недавнего времени обеспечивал эффективную работу современных высокоточных станков с высокоскоростными шпинделями для достижения максимальной производительности.

Оренбургские ученые стали одними из первых, кто вышел на адаптацию технологии изготовления качественного инструмента из твердого сплава совместно с предприятием оборонного комплекса. Масштабные исследования в сотрудничестве с региональным предприятием «ПО «Стрела» проводятся на базе научно-образовательного центра (НОЦ) «Новые материалы и перспективные технологии», созданного в рамках реализации федеральной программы Минобрнауки России «Приоритет 2030».

«Одно из основных направлений стратегии развития отечественной промышленности — добиться к 2025 году снижения зависимости от импортного инструмента с 90 до 40%. Ранее основными поставщиками заготовок для осевого режущего инструмента являлись зарубежные компании. При этом перед предприятиями стоит задача по постепенному импортозамещению сборного и монолитного режущего инструмента», — объяснила старший научный сотрудник НОЦ «Новые материалы и перспективные технологии» Елена Приймак.

Ожидается, что на базе индустриального партнера Оренбургского государственного университета «ПО «Стрела» к 2023 году будет полностью отработана и адаптирована технология изготовления, а к 2025 году налажены выпуск и реализация твердосплавного инструмента для нужд предприятий — партнеров корпорации «Тактическое ракетное вооружение».

Россия. ПФО > Образование, наука. Металлургия, горнодобыча > minobrnauki.gov.ru, 25 мая 2022 > № 4079718

В российских вузах отмечают День Африки

25 мая в мире отмечается День Африки. Дата выбрана не случайно и связана с образованием Организации африканского единства 59 лет назад (с 2002 года — Африканский Союз). Она была создана в 1963 году на I конференции правительств африканских стран в Аддис-Абебе. Дата символизирует стремление африканских стран к единству для обеспечения самостоятельного развития, мира и процветания на континенте.

День Африки отмечают и в российских вузах и НИИ. Как сказала замглавы Минобрнауки России Наталья Бочарова, одна из задач Министерства — помогать африканским студентам открывать новые знания, навыки, языки, культуру и тем самым способствовать развитию Африканского региона.

В Институте Африки РАН сегодня проходят специальные пленарные заседания и конференции африканистов, приуроченные к памятной дате.

В Крымском федеральном университете (КФУ) прошел массовый фестиваль, посвященный празднованию Дня Африки, который собрал около тысячи гостей. К празднику присоединись студенты и других вузов полуострова — Крымского инженерно-педагогического университета, Керченского государственного морского технологического университета и других.

Сейчас в КФУ обучается более 2,5 тыс. иностранных студентов из более чем 50 стран Африки, Азии и ближнего зарубежья. Ректор вуза Андрей Фалалеев отметил, что одна из задач университета — объединить студентов из самых разных стран, познакомить друг с другом, с традициями и обычаями и максимально вовлечь в изучение истории России.

У африканских студентов во время обучения в России появляется много новых друзей. Так, студент международного медицинского факультета КФУ Махмуд Самра из Египта отмечает, что россияне очень уважительно относятся к иностранцам и всегда с интересом расспрашивают об их жизни.

«Уже давно у меня появилась идея познакомить местных жителей с нашей культурой. Ее поддержал ректор, и мы совместно с большой командой организовали фестиваль. Наша задача — показать всю красоту африканской культуры. Для иностранных студентов это возможность стать частью истории великой страны и наладить отношения между государствами. Так прекрасно делиться культурой своей родины, находясь вдали от нее, особенно с людьми, которым это интересно», — рассказал Махмуд Самра.

Кроме студентов из Египта в нашей стране получают высшее образование и граждане других африканских государств. Один из стратегических партнеров РФ в сфере высшего образования — Южно-Африканская Республика. Сегодня по программам бакалавриата, специалитета и магистратуры в российских вузах, в том числе в их зарубежных филиалах, обучается более 600 граждан ЮАР, большинство из которых проходят обучение по медицинским специальностям.

Еще одной площадкой сотрудничества между РФ и странами африканского континента является Российско-Африканский сетевой университет (РАФУ). Подписание соглашения о создании РАФУ и утверждение положения об организации его деятельности состоялось в августе 2021 года. Основные направления деятельности РАФУ — совместная образовательная, научно-исследовательская, научно-техническая и инновационная деятельность.

В состав участников РАФУ входят такие вузы, как Южный федеральный университет, Казанский (Приволжский) федеральный университет, Крымский федеральный университет им. В.И. Вернадского, Астраханский государственный медицинский университет, Российский государственный гидрометеорологический университет, Национальный исследовательский университет «МЭИ», Государственный институт русского языка им. А.С. Пушкина и другие российские вузы.

На 20% сократили российские НК отгрузку бензина на экспорт в апреле 2022

В апреле 2022 года российские нефтяные компании (не считая мини-НПЗ) снизили отгрузку автомобильного бензина на экспорт по сравнению с мартом на 20%, до 360 тыс. тонн, сообщил «Интерфаксу» информированный источник. Отгрузка высокооктановых бензинов на экспорт в апреле к марту упала на 19%, до 357,5 тыс. тонн, низкооктановых — сократилась в два раза, до 2,3 тыс. тонн.

В то же время отгрузка всего автобензина на внутренний рынок сократилась за месяц на 6%, до 3 млн тонн.

Из ведущих компаний российского ТЭК снизили экспорт высоко- и низкооктанового бензина в апреле по сравнению с мартом ЛУКОЙЛ — на 46%, до 68 тыс. тонн, «Роснефть» — на 35%, до 45 тыс. тонн, «ФортеИнвест» — в три раза, до 7 тыс. тонн, «Башнефть» — в 2,8 раза, до 4,6 тыс. тонн, «ТАНЕКО» — в 6 раз, до 1 тыс. тонн. «Газпром нефтехим Салават» в апреле вообще приостановил экспорт.

Нарастили объемы поставок только «Сургутнефтегаз» — на 22%, до 182 тыс. тонн, и «Газпром нефть» на 88%, до 51 тыс. тонн.

Заседание Президиума Госсовета по вопросам социальной поддержки граждан

Владимир Путин провёл в Кремле заседание Президиума Государственного Совета, посвящённое вопросам социальной поддержки граждан.

В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!

В нашей повестке дня сегодня – вопросы социальной поддержки граждан.

Здесь много повседневных вопросов, но начать хотел бы вот с чего.

Если вы обратили внимание, я только что был в [Центральном военном клиническом] госпитале Министерства обороны, встречался с нашими военнослужащими, которые проходят курс лечения после травм, после ранений. И некоторые из них, большинство, во всяком случае, из тех, с кем я разговаривал, – у них даже нет никаких государственных наград до сих пор. Конечно, будут. Но почему говорю об этом? Вне зависимости от того, какие у них есть или будут награды, это люди, которые рискуют своим здоровьем и жизнью ради людей и детей Донбасса, ради России. Они все герои – именно так. Каждый подвергает свою жизнь смертельной опасности, идёт на это сознательно. И относиться к ним нужно именно так – как к героям.

Почему говорю об этом? Накоротке разговаривал и с медиками – всё есть у них, как они говорят. Думаю, что так оно на самом деле и есть. Всё есть для того, чтобы оказывать квалифицированную медицинскую помощь нашим ребятам, которые ранения получили, лечатся. Все хотят вернуться в строй, все. Но я прошу Правительство обратить внимание всё-таки на медицинскую сторону дела и чувствовать и понимать, что там происходит. Если что-то нужно, следует оперативно, быстро и эффективно реагировать на любые потребности военной медицины. Это первое.

Второе. Конечно, нужно быстро и в полном объёме решать вопросы социальной поддержки военнослужащих в целом, тем более тех, кто получил ранение, и тем более семей погибших наших товарищей, – своевременно, в полном объёме. Это касается выплат денежного довольствия, соответствующих премий. Мы уже договорились с Председателем Правительства о том, что некоторый пересчёт делаем: они как люди, которые находятся за границей, получают соответствующие выплаты ещё находящимся за границей, – их нужно увеличить, потому что всё приравнено к курсу доллара в данном случае, а доллар, как известно, скукоживается, рубль укрепляется, поэтому нужно всё это пересчитать и соответствующим образом осуществить эти выплаты. Это касается всех социальных вопросов, это касается жилья и так далее. То есть я прошу вас всё просто держать на своём контроле. Министерство обороны делает это, делает достойно, но там, где нужно подставить плечо, естественно, само собой разумеется, нужно это делать.

Здесь много у нас коллег из регионов. Я знаю, что в регионах эта работа идёт активно. Мне Кожемяко докладывал. Вашу записку прочитал, что и как делается. Хочу вас поблагодарить за это и хочу выразить надежду, что вне зависимости от мер, которые предпринимает государство, и на региональном уровне вы будете окружать семьи наших ребят вниманием, заботой и сделаете всё для того, чтобы их поддержать.

Что касается социальных вопросов в целом, то здесь, конечно, как я уже сказал вначале, очень много повседневных задач, которым на местах, в каждом регионе нужно уделять повседневное внимание. Но наряду с этим мы всегда должны смотреть в будущее, на шаг вперёд, и выстраивать свою работу, опираясь на приоритеты, которые уже обозначены. А наш ключевой, неизменный приоритет – это рост благосостояния и качества жизни граждан.

Текущий год – непростой. С его начала накопленная инфляция превысила 11 процентов. Но когда я говорю «непростой», это совсем не значит, что все эти сложности связаны с этой специальной военной операцией, потому что в странах, которые не проводят никаких операций, скажем, за океаном, в Северной Америке, в Европе, инфляция сопоставимая, а если посмотреть на структуру их экономики, – даже больше, чем у нас, а в некоторых соседних странах в разы больше просто. Это удивительно, но в разы больше. Тем не менее у нас это тоже есть, и в этой связи мы должны на это реагировать. Хотя, честно говоря, для меня даже удивительно, что у нас в разы меньше, чем там, где ничего подобного и не происходит. Имею в виду те особые условия, в которых мы живём.

Но даже в этих условиях ещё в начале марта мы ставили перед собой задачу – обеспечить по итогам года снижение уровня бедности. Ясно, повторяю ещё раз, в целом она, эта ситуация, характерна не только для нас, но и для очень многих стран в мире сегодня. Я уже не говорю про отдельные виды инфляции – так называемую, скажем, продовольственную или энергетическую инфляцию: там вообще всё зашкаливает в худшую по сравнению с нами сторону. Но нужно делать всё возможное для того, чтобы задача, которая перед нами стоит, и в сегодняшних условиях выполнялась. Ясно, что это не просто делать, но нужно к этому стремиться.

Эффект от такой политики носит не только социальный характер, но и экономическое измерение имеет. Принимаемые нами решения поддерживают внутренний спрос, и, что важно, преимущественно на отечественную продукцию. В итоге наша экономика имеет динамику значительно лучшую, чем прогнозировалось некоторыми экспертами, а это значит, будут открываться новые производства и рабочие места.

Уровень безработицы у нас, слава богу, не растёт. По-моему, даже чуть-чуть пониже стал.

(Обращаясь к Т.Голиковой.) Сейчас сколько у нас, Татьяна Алексеевна? Четыре процента безработица, да?

Честно говоря, мы не прогнозировали, но исходили из того, что возможен даже всплеск безработицы, а она снижается. Но нужно этим дорожить и самым внимательным образом анализировать то, что происходит, поддерживать эту тенденцию.

При этом, повторю, нужно помочь тем, кто находится в трудной жизненной ситуации. Мы всё время с вами об этом говорим и на это всегда ориентируемся. Мы уделяем этим вопросам постоянное внимание, и сегодня хотел бы о некоторых вопросах сказать отдельно, дополнительно, в том числе о мерах, которые необходимо принять.

Например – и мы с Правительством долго на этот счёт дискутировали, и внутри Правительства шли споры и вырабатывалось решение, сегодня хочу объявить об этом – предлагаю с первого июня этого года на десять процентов увеличить размер пенсий неработающих пенсионеров с учётом нашего закона, с учётом законодательства. Напомню, с первого января текущего года страховые пенсии неработающих пенсионеров уже были проиндексированы на 8,6 процента. Таким образом, прирост размера их пенсий к уровню прошлого года составит 19,5 процента. Это выше уровня инфляции, рост которой, как я уже сказал, по оценкам экспертов, замедлился (сейчас он у нас 0,175) и по итогам 2022 года – во всяком случае, мы исходим из этого – не превысит 15 процентов.

Второе. С первого июня этого года на десять процентов вырастет и прожиточный минимум. В среднем по стране он составит 13 919 рублей. Поскольку исходя из его размера устанавливается часть пособий и выплат, это также приведёт к их увеличению, станет дополнительным подспорьем для многих семей с детьми.

Третье. С первого июня текущего года на десять процентов будет повышен минимальный размер оплаты труда – до 15 279 рублей в месяц. Нам в целом необходимо последовательно проводить политику опережающего роста заработных плат относительно увеличения стоимости жизни. Наша главная задача – обеспечить и дальнейшее повышение минимального размера оплаты труда, чтобы уровень доходов граждан существенно превышал размер прожиточного минимума.

Предлагаю также сегодня обсудить, как работает в регионах система социального контракта. Она была создана как стартовая площадка для выхода людей, оказавшихся в сложной ситуации, на достойный уровень жизни. Напомню, что с прошлого года эта система распространена на все регионы страны. Рассчитываю услышать от руководителей субъектов Федерации предложения по донастройке этого механизма.

Отмечу также, что в мероприятиях Национальной социальной инициативы сейчас активно участвуют 52 региона страны. Конечно, знаю, коллеги, что команды в регионах совместно с представителями АСИ проанализировали самые чувствительные жизненные ситуации, сами прошли по всем инстанциям, куда люди обращаются за помощью, и разработали планы изменений, которые уже реализуются во многих субъектах Федерации. Прошу АСИ и дальше наращивать работу по всем социально значимым направлениям, быть в постоянном диалоге с главами регионов. Исхожу из того, что это очень полезный диалог и полезное сотрудничество.

Ещё один важный вопрос – реализация системы долговременного ухода за теми, кто по возрасту или из-за болезни не может обойтись без посторонней помощи. Такая система действует в ряде регионов уже с 2018 года в «пилотном» формате, в 2022-м стала внедряться и в отдельных муниципальных образованиях в 34 регионах страны.

В прошлом году в 24 субъектах Федерации соцуслуги по уходу получили более 108 тысяч человек, из них свыше 80 тысяч – на дому и в центрах дневного пребывания.

Отмечу значимые итоги действия этой системы. Так, более девяти тысяч родственников людей, кому требуется уход на дому, вернулись на работу. Существенно сократилось число обращений пожилых граждан в службу скорой медицинской помощи. В сфере долговременного ухода уже создано 4,7 тысячи рабочих мест.

Имея в виду такой положительный опыт, хочу обратиться к коллегам с тем, чтобы вы присоединялись к этому, тиражировали этот опыт и всячески его поддерживали и развивали в будущем.

На какой теме хотел бы сегодня остановиться особо? Благополучие семей с детьми и достойный уровень жизни, полноценное питание для детей, в том числе в школах, вы это сами видите, даёт хороший, я бы сказал, даже фундаментальный эффект, во многом определяет развитие ребёнка, закладывает основы для его здоровья, творческих способностей, для успехов в будущей самостоятельной жизни.

В недавнем прошлом, по статистике, семьи с детьми составляли примерно 80 процентов среди бедных семей с низкими доходами. Поэтому мы в течение нескольких лет планомерно занимались созданием целостной системы их поддержки. Ежемесячные пособия на детей от трёх до 16 лет включительно получают сегодня все нуждающиеся семьи. Во всяком случае, все должны получать – надеюсь, никаких сбоев на региональном уровне нет.

Эти меры принимались поэтапно. Так, пособия малообеспеченным семьям с детьми в возрасте от восьми до 17 лет введены с апреля этого года. Выплачивать их начали в мае, сразу за два месяца. Хотелось бы сегодня, коллеги, конечно, услышать, как идут эти выплаты. Это важно в дальнейшем для выстраивания эффективной системы поддержки семей с детьми, начиная с беременности мамы и до окончания ребёнком школы. Поручение Правительству России о создании такой системы было дано ещё год назад. Собственно, что значит «дано»? Мы вместе и вырабатывали все эти планы, предложения. Хотел бы сегодня услышать, как идёт эта работа.

При этом мы должны шаг за шагом исправлять недоработки в механизмах поддержки семей с детьми или семей, ожидающих детей.

Конкретный пример, он касается женщин-военнослужащих. Это совсем не связано с операцией, просто так сложилось – женщины-военнослужащие не входят в систему страховки, и поэтому там выплата была предусмотрена зафиксированная: им выплачивается чуть больше 15 тысяч рублей по уходу за ребёнком, размер пособия по уходу за ребёнком до полутора лет. С 1 июля такая несправедливость должна быть устранена. Эта сумма должна быть увеличена более чем в два раза, до уровня чуть больше 31 тысячи – как раз как для женщин, которые имеют эту страховку. Прошу Правительство реализовать это предложение и держать этот вопрос на особом контроле.

Отдельно – об обеспечении семей жильём. Как вы знаете, принято решение о продлении на год – до конца 2023 года – выплат в размере 450 тысяч рублей на погашение ипотечного кредита для семей, у которых родился третий ребёнок, и нужно это всё реализовать.

Семья, где растут трое, четверо и более детей, уже сама по себе имеет высокий статус, должна иметь в нашем общественном сознании такой статус и должна поддерживаться со стороны государства. Потому что для России многодетная семья – это нам хорошо известно, это всегда было у нас в России – это историческая традиция. Нужно эту традицию возвращать, она востребована нашим современным развитием, должна утвердиться как норма, как ценностный ориентир для общества и как важнейший приоритет для государства.

Многодетная крепкая, благополучная семья – это базовый ответ на демографические вызовы, с которыми мы сталкиваемся. Мы здесь не исключение: вы хорошо знаете, во всех постиндустриальных странах то же самое происходит. У нас был хороший пример успешной работы в начале – середине 2000-х. Надо обязательно, несмотря на естественные спады, на эти горки демографические, обязательно к этому положительному нашему тренду вернуться.

Отмечу, что многие субъекты Федерации накопили очень хороший опыт работы с многодетными семьями, и прошу комиссию Госсовета по направлению «Социальная политика» совместно с Агентством стратегических инициатив по итогам сегодняшнего заседания обобщить лучшие региональные практики и представить предложения по их тиражированию и внедрению на федеральном уровне.

Уважаемые коллеги, на семинаре вместе с представителями Правительства вы подробно обсуждали меры социальной поддержки граждан. Давайте всё это обобщим. С удовольствием выслушаю ваши идеи и предложения.

Пожалуйста, Андрей Сергеевич.

А.Никитин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Первое, о чём хотел бы сказать, – благодаря Вашим, Владимир Владимирович, решениям, принятым за последние три года, в России существенно изменились и усилились социальные гарантии гражданам, появилась комплексная поддержка семей с детьми.

В среднем по России каждая четвёртая семья поддерживается государством. Эта поддержка начинается уже с принятия решения парой о рождении ребёнка. Система социальных выплат охватывает беременных женщин и детей до 17 лет.

К примеру, в семье с тремя детьми, если отец работает и получает среднюю, по меркам региона, зарплату около 40 тысяч рублей, а мама занимается воспитанием детей, то дополнительно от государства бюджет этой семьи ежемесячно пополняется ещё как минимум на одну среднюю заработную плату. Это, конечно, очень серьёзная поддержка, и она компенсирует дефицит доходов для таких семей.

При этом также понятно, что социальные пособия – это временная, вспомогательная мера, и, безусловно, они не должны быть для граждан основным источником дохода. Поэтому приоритетными должны быть такие инструменты, которые позволяют повысить благосостояние людей на долгосрочный период. Эти инструменты носят межведомственный характер, выходят за рамки одной только социальной поддержки.

Как пример, сегодня обычная семья, которых большинство в России, проживающая в небольшом городе или посёлке, может открыть своё дело, заключив социальный контракт и получив от государства помощь в размере 250 тысяч рублей.

Что мы видим в регионах? Семьи уверенно двигаются в своём развитии: открывают парикмахерские, спортивные школы, швейные и ремонтные мастерские, мини-сыроварни, ведут подсобное хозяйство. Только в Новгородской области, в небольшом регионе, за два года заключено более 12 тысяч социальных контрактов. Это очень серьёзная цифра.

Здесь я хочу отдельно поблагодарить Минэкономразвития России, Минсельхоз России: соцконтракт отлично дополняется мерами поддержки по льготным кредитам для открытия бизнеса, агростартапу, сельской ипотеке. Всё это – то, чем люди пользуются после того, как по соцконтракту открыли дело, и дальше они могут двигаться уже по другим инструментам государственной поддержки.

Безусловно, этот механизм надо донастраивать. В регионах надо строить вспомогательную инфраструктуру для ведения бизнеса, для сбыта продукции, произведённой в личном подсобном хозяйстве.

Отдельный вопрос – задача по ликвидации дефицита территориально доступных вакансий, чтобы в маленьких городах можно было найти применение своим силам. Где-то это общественные работы – там, где это необходимо.

Конечно, Владимир Владимирович, нужно предусмотреть индексацию сумм соцконтракта на создание собственного дела. Здесь у нас, спасибо Минтруду, с коллегами есть понимание и предложения. В дальнейшем мои коллеги-губернаторы более подробно об этом расскажут.

Безусловно, очень важно, что федеральные меры в регионах дополняются региональными пакетами соцподдержки. Это адресные ежемесячные пособия, компенсация родительской платы за детский сад, меры поддержки детей-сирот, региональный материнский капитал и многое другое.

Например, в Новгородской области это семейный капитал «Первый ребёнок», пособие для подготовки к новому учебному году, социальная карта «Забота». Отдельный проект – по профилактике абортов. За два года дополнительно у нас 350 детских жизней спасено – это практически два новых детских сада теперь можно строить. Просто за счёт межведомственной системной работы не только в здравоохранении, но и в соцзащите.

С 2020 года по Вашему поручению в регионах реализуется проект Национальной социальной инициативы. Понятно, что ключевая задача – это быстрая и эффективная донастройка госуслуг там, где человек сталкивается с большим количеством справок и излишними походами по кабинетам чиновников.

Например, в центрах занятости справки сократились с восьми бумажных до одной электронной, а время для поиска работы – с 7,5 месяца до четырёх благодаря совместной серьёзной работе с экспертами АСИ. Очень серьёзный и, я считаю, важный результат. Все выплаты можно получить через «одно окно», через МФЦ.

Сейчас мы – и не только мы, но и другие регионы – в рамках «пилота» работаем и создаём семейные МФЦ, где можно будет получить в «одном окне» весь комплекс социальных услуг плюс консультации юристов, психологов, помощь в сфере образования, то есть [решить] все вопросы, которые касаются семьи, получить поддержку в трудной жизненной ситуации. Этот проект создан по запросу родительского сообщества и является одним из пунктов народной программы партии «Единая Россия». Безусловно, мы дальше хотим его развивать уже на всю страну.

Кроме того, в 2011 году, Владимир Владимирович, в АСИ на конкурсный отбор на должность социального директора подавала заявку Лиза Олескина. Она тогда конкурс не прошла, но при этом создала свой благотворительный фонд «Старость в радость». Четыре года назад Вы поддержали важнейший проект этого фонда (это система долговременного ухода), который сейчас, благодаря Министерству труда, масштабируется в России через нацпроект «Демография». Он очень важен, потому что традиционная семья – это не только родители и дети, это ещё их дедушки и бабушки, и их благополучие очень важно с точки зрения воспитания их внуков, с точки зрения понимания правильных семейных ориентиров.

Мы тоже в «пилоте», и мы видим, насколько поменялась там, где этот проект дотянулся до людей, ситуация с комплексной помощью. Люди элементарно смогли там впервые за годы в отпуск съездить, потому что раньше они были постоянно привязаны к уходу за своими родственниками.

Конечно, Владимир Владимирович, нам очень хочется этот проект развивать и дальше. Если позволите, мы с коллегами из Правительства подготовим предложения, как можно двигать это вперёд. Это важная и знаковая социальная тема.

Безусловно, мы работаем в рамках комиссии с теми вызовами, с которыми семьи сталкиваются, когда планируют свою будущую профессию, планируют поступать в вузы и [получать] среднее профессиональное образование. И здесь, конечно, надо смотреть лучшие региональные практики. Как Вы поручили, мы совместно с Агентством эти практики будем обобщать.

Безусловно, есть очень серьёзные запросы не только на финансовую поддержку, но и на статус и признание многодетных семей. Конечно, есть запрос на какие-то минимальные базовые критерии многодетной семьи, какой-то единый подход, коллеги об этом тоже расскажут. Потому что, знаете, у нас долгое время даже какая-то реклама государственная, я помню, была несколько лет назад, где на картинке изображены мама, папа и один ребёнок посредине. То есть нам надо принципиально менять этот подход, он у нас в голове, и надо это всё [менять], если мы хотим действительно двигаться в этом направлении.

Владимир Владимирович, три месяца мы работали в рамках комиссии, коллеги подготовили огромное количество предложений. Если позволите, мы их все – те, которые не войдут сегодня в перечень, – направим в Правительство для проработки, а с Агентством лучшие практики региональные опишем и доложим все лучшие решения совместно с коллегами из Минтруда.

Спасибо.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Пожалуйста – про Минтруд вспомнили – Министр труда и социальной защиты. Антон Олегович, пожалуйста.

А.Котяков: Спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович!

В рамках данных Вами ранее поручений мы готовили предложения по индексации прожиточного минимума и пенсий. С коллегами в Правительстве мы прорабатывали различные варианты. Я хочу сказать, что Ваше сегодняшнее решение об индексации на 10 процентов позволит увеличить пенсионное обеспечение для 35 миллионов неработающих наших граждан пенсионного возраста, это в среднем 1760 рублей прибавка к пенсии, средний её размер достигнет 19 360. Безусловно, размер прибавки будет рассчитан персонально для каждого гражданина, для каждого пенсионера, но средние цифры на сегодняшний день таковы, это значительная прибавка.

При этом хочу сказать, что Пенсионный фонд начнёт доставку пенсий с учётом индексации уже начиная с 3 июня. То есть мы проведём все необходимые мероприятия, и с 3 июня уже доставка будет с учётом дополнительной индексации.

Повышение минимального размера оплаты труда, о котором Вы сегодня уже сказали, плюс 10 процентов, позволит увеличить заработную плату примерно четырём миллионам наших граждан. И если говорить о размере прожиточного минимума, то у нас на сегодняшний день выплаты, связанные непосредственно с размером прожиточного минимума, получают порядка 15 миллионов наших граждан. Соответственно, это напрямую скажется и в том числе на размере тех выплат, которые они получают на данный момент.

Ещё раз отмечу, что мы подготовим все необходимые документы, уже в июне выплаты будут соответствующим образом проиндексированы.

Владимир Владимирович, возвращаясь к Вашему поручению по поводу выстраивания целостной системы поддержки семей с детьми, хочу сказать, что благодаря принятым ранее решениям на сегодняшний день, действительно, помощью охватываются семьи от момента ожидания ребёнка до его семнадцатилетия. Этими мерами, этой системой планируется охватить порядка 10 миллионов человек. Нами оценивается общий объём расходов на финансирование этой системы – порядка 1,2 триллиона рублей ежегодно.

Напомню, что для тех женщин, кто ждёт ребёнка и находится в сложной материальной ситуации, материальном положении, на сегодняшний день предусмотрено пособие в размере половины прожиточного минимума. Эта мера была введена в середине прошлого года, с 1 июля 2021 года. Для семей с маленькими детьми, до трёх лет, действует ежемесячное пособие в размере прожиточного минимума. Сегодня такую помощь получают родители свыше двух миллионов наших малышей, и поддержка предоставляется для тех семей, у кого среднедушевой доход ниже, чем два прожиточных минимума на члена семьи.

Родители детей в возрасте от трёх до семи лет получают ежемесячную помощь в дифференцированном размере – это 50, 75 либо 100 процентов от регионального прожиточного минимума. И на сегодняшний день этой поддержкой охвачены семьи, где воспитываются 3200 тысяч ребятишек.

В соответствии с Вашим поручением с мая мы начали осуществление выплаты на детей в возрасте от 8 до 17 лет. Напомню, что с 1 июля 2021 года дополнительную государственную поддержку для родителей, воспитывающих детей именно этой возрастной категории, получали только одинокие родители. Начиная с текущего года все семьи, воспитывающие детей именно этой возрастной категории – от 8 до 17, – имеют право для получения такого рода пособия.

На данный момент по заявлениям, которые были поданы через портал государственных услуг либо непосредственно через отделения Пенсионного фонда, мы уже назначили выплаты на 2300 тысяч детей. Общая сумма – порядка 50 миллиардов рублей. Начиная с первого мая мы стартовали с выплатами и порядка 50 миллиардов уже перечислили нашим гражданам.

Все заявления, которые принимает Пенсионный фонд, рассматриваются в десятидневный срок, то есть мы идём в соответствии с графиком, который изначально запланировали.

Кроме всего прочего, отмечу, что мы внимательно работаем с обратной связью. Мы развернули онлайн-приёмную, где агрегируем все обращения по этой выплате. Поступающие обращения рассматриваются в кратчайшие сроки – не более пяти рабочих дней.

Дополнительно отмечу: мы предусмотрели меры для поддержки граждан, которые потеряли работу после первого марта. Действительно, Вы сегодня отметили, Владимир Владимирович, что ситуация на рынке труда является стабильной. В центрах занятости у нас порядка 673 тысяч зарегистрированных безработных граждан на текущую дату. При этом в базе вакансий на портале «Работа России» у нас на сегодняшний день есть порядка двух миллионов вакансий.

Тем не менее, если человек потерял работу после первого марта и зарегистрировался безработным, мы изменили условия предоставления детских пособий, а также возможность заключения социального контракта, с тем чтобы не учитывать его доход по предыдущему месту работы. И на сегодняшний день люди уже начинаются пользоваться этой мерой дополнительной поддержки.

Особое внимание мы уделяем социальному контракту. По Вашему поручению с 2021 года социальный контракт реализуется во всех субъектах Российской Федерации, здесь немаловажным фактором является софинансирование из федерального бюджета этой социальной меры поддержки. За минувший, 2021 год мы заключили 282 тысячи контрактов, которые охватили 980 тысяч наших граждан. И хочу сказать, что более половины граждан, заключивших соцконтракт, смогли добиться долгосрочного изменения своего материального положения, то есть 52,5 процента получателей зафиксировали увеличение доходов после завершения именно соцконтракта. Не изменились доходы в основном у тех граждан, которые заключали социальные контракты в рамках так называемой разовой помощи, как разновидность использования соцконтракта, это называется преодоление трудной жизненной ситуации.

Из числа тех граждан – из 52 процентов, которые получали меры в рамках соцконтракта, – 22,5 процента получателей от общего числа получателей на сегодняшний день смогли преодолеть порог бедности и сформировать уровень среднедушевого дохода на каждого члена семьи выше, чем один прожиточный минимум.

Напомню, сегодня использование социального контракта возможно по нескольким направлениям, в первую очередь это поиск работы, это открытие своего дела, развитие личного подсобного хозяйства и преодоление трудной жизненной ситуации, о которой я уже только что рассказывал.

Чтобы социальный контракт работал эффективно, мы последовательно с коллегами из Правительства, из субъектов Российской Федерации донастраиваем этот инструмент. В качестве примера могу сказать, что с 2021 года федеральный бюджет стал софинансировать мероприятия по такому направлению, как развитие личного подсобного хозяйства. С этого года по просьбам регионов мы изменили с 20 до 25 процентов долю возможных социальных контрактов именно на личное подсобное хозяйство из общего количества заключённых социальных контрактов в субъекте. При этом это в основном преобладает для территорий, в которых развитое сельское хозяйство.

Доступнее стали и образовательные мероприятия в рамках соцконтрактов. Если раньше обучение являлось отдельным треком в рамках соцконтракта, то сейчас мы сформировали именно возможность получения дополнительных навыков в рамках соцконтракта по таким направлениям, как поиск работы. То есть человек заключает соцконтракт на поиск работы, находясь в поиске, а параллельно может ещё заниматься с треком и получать дополнительное образование и дополнительные навыки. Также такой же трек параллельного образовательного процесса возможен и по открытию своего дела, и по развитию личного подсобного хозяйства.

Для обеспечения профессионального сопровождения граждан совместно с субъектами Российской Федерации мы подключили к специалистам, реализующим соцконтракт, ещё и специалистов центров занятости, а также организаций «Мой бизнес».

В целом хочу отметить, Владимир Владимирович, что мы ведём постоянный анализ эффективности социальных контрактов, аккумулируем наиболее, в нашем понимании, эффективные и успешные практики, которые есть в регионах. Сегодня наиболее эффективный механизм социальных контрактов применяется в Новгородской, Белгородской, Липецкой, Нижегородской областях, Алтайском крае, Ямало-Ненецком автономном округе, Республике Мордовия и Татарстане. Но есть и территории, которые по итогам 2021 года не достигли тех показателей эффективности, которые мы изначально планировали для них. Это Амурская область, Карачаево-Черкесия, Красноярский край, Республика Ингушетия, Тюменская область, Республика Хакасия. С этими территориями мы работаем адресно, с применением тех практик, которые мы позаимствовали у территорий, добившихся более высоких результатов.

С учётом этого в этом году мы заключили уже 40 процентов соцконтрактов от запланированных по текущему году – напомню, это более 100 тысяч контрактов, – и уже охватили порядка 300 тысяч наших граждан. На эти цели общая сумма предусмотренных средств составляет более 32 миллиардов рублей. Это средства и федерального, и регионального бюджетов.

Будем совместно с коллегами и далее отрабатывать их предложения и рекомендации по совершенствованию практики социальных контрактов.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Калужская область. Владислав Валерьевич, пожалуйста.

В.Шапша: Спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Вы обозначили важнейшую задачу – рост благосостояния граждан, снижение уровня бедности. Я хочу сказать о том, что регионы вместе с Правительством страны методично работают над решением этих вопросов, и, конечно, в зоне особого внимания прежде всего находятся наиболее уязвимые категории людей населения – малоимущие граждане, люди, попавшие в сложную жизненную ситуацию, семьи с детьми.

Конечно, федеральная поддержка помогает нам предупредить семейное неблагополучие. В последние годы объём выплат и пособий на детей существенно увеличился. Регионы не стоят в стороне, и только в Калужской области за последние два года мы увеличили расходы регионального бюджета на эти цели практически в два раза – до двух миллиардов рублей. При этом мы максимально упростили процедуры осуществления этих выплат.

Материнский капитал, социальные выплаты на ребёнка, участие государства в погашении ипотеки – всё это создало хорошие условия для рождения, воспитания детей и формирует позитивные демографические тенденции. Для примера: сегодня в нашем регионе 1200 супружеских пар становятся многодетными родителями ежегодно. До введения этих мер их было от 200 до 300 семей в год. При этом рост уровня многодетности снижает уровень бедности. Государственная помощь даёт таким семьям уверенность в том, что они будут защищены, как бы ни сложились их жизненные траектории.

Очень важно, что наряду с социальными пособиями люди получили дополнительные возможности обеспечить себя самостоятельно. Благодаря Вашему личному вниманию, Владимир Владимирович, во всех регионах страны применяется социальный контракт. Были очень яркие примеры Андреем Сергеевичем Никитиным приведены. С начала оказания этого вида помощи почти полмиллиона российских семей поучаствовали в этом проекте. Среднедушевой доход этих семей увеличился больше чем в полтора раза. Если раньше эти многодетные, может быть, неполные семьи – в лучшем случае у них хватало денег на питание, то сегодня они могут приобрести компьютер детям, велосипед, книги, направить средства на образование. Используя этот небольшой стартовый капитал, люди не только смогли заняться новым делом, но и получили долговременный трудовой доход.

Спрос на эту поддержку очень высок, и, чтобы расширить возможности для самообеспечения, просим Вас, уважаемый Владимир Владимирович, рассмотреть возможность повышения на 100 тысяч рублей верхней границы выплат по двум направлениям: на осуществление индивидуальной предпринимательской деятельности – предусмотреть выделение до 350 тысяч рублей – и на ведение личного подсобного хозяйства – до 200 тысяч рублей. Это сделает социальный контракт ещё более эффективным инструментом поддержки людей, а мы со своей стороны будем продолжать бороться с бедностью, в том числе экономическими мерами, заниматься тем, что поднимает благосостояние людей, создавать рабочие места и обеспечивать достойные зарплаты.

Благодарю за внимание.

В.Путин: Спасибо.

Мы попозже к этому вернёмся, к Вашему предложению, ко всем предложениям, которые сегодня прозвучат, и посмотрим, как это отражено в проекте решений.

Пожалуйста, Ямало-Ненецкий автономный округ, Дмитрий Андреевич.

Д.Артюхов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Многодетные семьи – важнейшая опора нашего общества, это залог развития страны в настоящем и в будущем. У нас в стране действует целая система мер поддержки многодетных семей. И в рамках подготовки нашего сегодняшнего заседания – Владимир Владимирович, Вы уже поддержали эту меру, мы на этом хотели особо заострить внимание – речь о продлении меры государственной поддержки в размере 450 тысяч рублей на погашение ипотеки при рождении третьего или последующего ребёнка.

Вообще за период действия этой меры, мы посмотрели, уже более 300 тысяч многодетных семей успели воспользоваться этой выплатой, улучшили свои жилищные условия. Безусловно, эта мера позволяет тем семьям, которые ещё только раздумывают о третьем ребёнке, планировать своё будущее, чувствовать уверенность в завтрашнем дне.

Также мы в качестве предложения выносим вопрос о том, чтобы нам приравнять данную выплату к маткапиталу на первого ребёнка, это позволит чуть увеличить эту выплату, сегодня он [маткапитал] – 525 тысяч рублей, и, что самое главное, заложит принцип индексации, ежегодной индексации данной меры поддержки.

Что здесь ещё необходимо добавить. Совсем недавно Вы поддержали очень важное решение по продолжению программы льготной ипотеки для семей с детьми. Благодаря этой мере на первичном рынке сегодня можно взять кредит под 6 процентов. Вместе эти два решения – сохранение льготы для многодетных семей плюс продление льготной семейной ипотеки под 6 процентов, безусловно, дают очень хороший совместный механизм именно для многодетных семей.

Почему это решение важно именно сейчас? Как нам подсказали наши коллеги, сейчас в стране максимальное количество (мы находимся на пике) семей в возрасте 30 лет. Как раз те семьи, где, как правило, стоит вопрос о третьем ребёнке. Уверен, что с помощью этих мер жилищной поддержки мы сможем увидеть ещё больше многодетных семей.

Спасибо.

В.Путин: Хорошо. Спасибо.

Камчатский край, Владимир Викторович, пожалуйста.

В.Солодов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Позвольте мне обратиться к теме поддержки образования, воспитания и ухода за детьми как важнейшему направлению поддержки семей с детьми, и, конечно, в первую очередь многодетных семей.

Те опросы, которые мы сегодня видим, Владимир Владимирович, показывают, что при принятии решений о количестве детей в семье важнейшим вопросом является доступность образования. Ведь люди просчитывают долгосрочную стратегию, то есть не просто оценивают возможность содержать детей в первые годы, но и дать достойное обучение в будущем, как говорится, поставить на ноги.

И хочу отметить, Владимир Владимирович, что благодаря работе, которая в последние годы проводилась Министерством просвещения, Агентством стратегических инициатив, мы видим растущий интерес к среднему профессиональному образованию. Сегодня больше половины ребят выбирают именно техникумы и колледжи. И хочу отметить, что почти 40 процентов из них учатся на контракте.

Владимир Владимирович, мы хотели бы предложить, если Вы поддержите, на уровне отдельных регионов отработать механизм компенсации оплаты многодетным семьям обучения в средних профессиональных учреждениях с привлечением средств бизнеса, регионов и федеральной поддержки по линии Министерства просвещения. Параллельно хотим проработать совместно с Министерством науки и высшего образования механизм поддержки обучения уже в вузах, который бы не подменял критерий успеваемости, но при этом учитывал социальный фактор, и в первую очередь многодетные семьи.

Второе. Владимир Владимирович, эксперты, с которыми мы работали при подготовке к сегодняшнему заседанию, отмечают, что именно забота и развитие детей в возрасте до 1000 дней – в первые три года жизни – дают максимальный эффект. В этой связи введённые федеральные меры поддержки для детей от 0 до 3 лет крайне востребованы и дают позитивный результат уже на деле.

Мы хотели бы в развитие этих мер поддержки предложить повысить гибкость их использования для родителей. Поясню: мы хотели предложить предоставить на решение мамы возможность сокращения отпуска по уходу за детьми, например, до девяти месяцев при пропорциональном увеличении ежемесячных выплат. Тем самым это не потребует дополнительного финансирования и позволит сконцентрировать меры поддержки на тот период, который, с одной стороны, позволит максимально позаботиться о ребёнке, с другой стороны – быстро вернуться к активной профессиональной деятельности.

Кроме того, не секрет, что значительное число граждан, особенно с детьми раннего возраста, прибегают к индивидуальным услугам по присмотру – няням. При этом это большой сектор экономики, который находится в теневой зоне. Считаем важным усилить работу по легализации этого сектора поощрением практик добровольной сертификации.

Кроме того, Владимир Владимирович, хотели предложить распространить возможность оказания образовательных и социальных услуг самозанятым. Я хочу подчеркнуть, что сегодня в законодательстве только индивидуальные предприниматели могут их оказывать, и при внесении изменений в законодательство мы сможем существенно расширить возможности легализации и упростить оказание этих важных социальных услуг.

И последнее, уважаемый Владимир Владимирович. Хочу от всех коллег из регионов поблагодарить за оказываемую поддержку детского отдыха. Компенсация половины стоимости является хорошим подспорьем для семей с детьми, и мера пользуется очень большой популярностью. В то же время в таких регионах, как, например, Камчатка, где объективно отдых, оздоровление детей достаточно дорогие, оплата даже 50 процентов для многодетной семьи часто оказывается непосильным грузом.

Мы хотели предложить на решение регионов с учётом индивидуальных особенностей возможность софинансирования отдельным категориям, в первую очередь многодетных имеем в виду, для доведения до 100-процентной оплаты. Если будет механизм прозрачного софинансирования, то в режиме отдельных регионов мы готовы были бы апробировать его и реализовать расширение этой важнейшей меры поддержки.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо за предложение.

Пожалуйста, Объединение многодетных семей города Москвы, Карпович Наталья Николаевна.

Н.Карпович: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые присутствующие!

Спасибо огромное за возможность поучаствовать в работе и высказать свои предложения.

Те меры поддержки, которые есть, действительно очень сильно помогают семьям, и мы видим, что они всё время обновляются. Вопросы, которые сегодня были предложены, я уверена, найдут свои решения и будут улучшать качество жизни семей с детьми и многодетных семей.

Я бы хотела остановиться на теме традиционных семейных ценностей, что очень важно. Вы, Владимир Владимирович, сказали, что мы исконно, исторически страна многонациональная, которая говорит и понимает: многодетная семья, большая семья – это всегда была сильная Россия. И очень хочется сделать акцент на ценности – это ответственное родительство. Родительство, которое сегодня нужно поднимать, статус родителя, говорить об этом.

Мы сегодня обсуждали, и Министерство просвещения говорило о том, что нужно вводить, начиная с детских садов, дошкольного образования, просветительскую деятельность и программы, которые [научат, как] быть родителем, стать родителем, чтобы у детей уже формировалось [представление], что у них не только будет профессия – это очень важный труд, профессиональная деятельность, – но именно родительство.

Очень важный момент здесь ещё и с трудом связан. Ведь мы очень нуждаемся в сопровождении семей не только по долговременному уходу, но ещё и специалисты, которые работают с семьями, помогают семьям. И здесь нужно обратить внимание на кадры, которые тоже необходимы, и престиж этих профессий повышать.

Хотела бы обратить внимание на ценность здоровья человека, об этом много уже говорилось, делалось. Очень важно сегодня поговорить и ввести такое понятие, как «культура здорового человека»: не только питание, физические упражнения, массовый спорт, но ещё и репродуктивное здоровье. Здесь очень важно, в том проекте, который сейчас идёт, привлечь семьи к тому, чтобы они получали достоверную, правильную информацию не только по прививочным картам, но именно по организации процессов обследования, репродуктивного здоровья. Это наше будущее. Чем здоровее будут наши дети, тем больше благополучие – в здоровых семьях, – и меньше будем вкладывать в лечение. Очень важно эту систему развивать.

Все коллеги говорили на семинаре о том, что очень важна сегодня популяризация большой семьи. Вы уже говорили о том, что действительно должна быть реклама, где мы видим семью как минимум из пяти человек. Но нам нужны не только рекламные продукты. Нам нужны современники – семьи, которые среди нас, чтобы мы знали. Ведь это семьи, которые действительно сегодня решают главную стратегическую задачу демографии.

Вопрос института брака и семьи. У нас созданы прекрасные механизмы. Многие регионы имеют дополнительные и статусные меры поддержки: это чествование семей, которые прожили 25 лет и более. Я думаю, что сегодня этот институт поощрения, статус, например, нужно развивать для семей, которые создают брак, сопровождать их для того, что это очень важный институт необходим нам, потому что это тоже ценность, важная ценность.

Со своей стороны, как многодетная мама, как человек, который представляет многодетное сообщество, хочу обратиться с просьбой проработать вопрос о возвращении для нас величайшего звания – мать-героиня. Сегодня новые вызовы, они, наверное, ещё раз говорят о том, что нам нужно уйти от концепции, что мама сидит дома, чтобы наши дети понимали, что мама работает и мама – герой. Это очень важно.

Важно обратить на это внимание. Тысячи женщин, которые поднимали страну после прекрасного постановления 8 июля 1944 года, родили тех, кто построил и передал нам эту великую страну. И мне кажется, [такое] великое звание, как и Герой Советского Союза, наши женщины имеют право носить.

Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо.

Татьяна Алексеевна, пожалуйста.

Т.Голикова: Спасибо, Владимир Владимирович.

Добрый день, уважаемые коллеги!

Ещё раз я бы хотела прежде поблагодарить Вас за то решение, которое Вы сейчас озвучили относительно индексации пенсий, прожиточного минимума и минимального размера оплаты труда. С учётом того, какое количество граждан получит это увеличение, это значимая мера социальной поддержки в сегодняшних условиях.

Второе, о чём я хотела сказать: мы в течение двух дней вместе с губернаторским корпусом проводили обсуждение различных мер и соцподдержки, и лучших практик, и того, какие меры можно принять ещё в отношении многодетных семей. Часть предложений, которые сейчас прозвучали, я бы хотела прокомментировать, к ним каким-то образом отнестись.

Первое – это то, о чём Вы сказали в рамках своего выступления относительно долговременного ухода, и то, что потом продолжил Андрей Сергеевич [Никитин]. Мы давно подходили к этой теме. У нас пилотный проект по системе долговременного ухода длится пять лет. Вы уже сказали, что это 34 региона, 30 сегодня получают финансовые ресурсы из федерального бюджета в объёме 2,4 миллиарда рублей. Что это позволяет сделать? Это позволяет только лишь в отдельных муниципальных образованиях конкретного региона, который участвует в пилотном проекте, отрабатывать тот набор социальных услуг, который сегодня необходим человеку, нуждающемуся в этом. В итоге на сегодняшний день подобными социальными услугами охвачено только семь процентов нуждающихся. Сколько нужно? Нужно сейчас 1,7 миллиона человек.

Происходит старение населения в Российской Федерации – это не только у нас, но и во всём мире, – и в ближайшие 15 лет количество пожилых граждан увеличится у нас на семь миллионов человек.

Об услугах какого рода в рамках долговременного социального ухода мы говорим? Таких услуг 50 – это просто чтобы сложилось представление: восемь – это по поддержке здравоохранения, 30 – по поддержке гигиены, шесть – по поддержке мобильности и шесть – по поддержке питания. Почему я об этом говорю? Потому что на сегодняшний день этот большой, полный пакет не реализует на территории региона ни один субъект Российской Федерации в силу ограниченности финансовых ресурсов, которые мы предоставляем. А в рамках полноценной модели и тех 50 услуг, которые я обозначила, предполагается, что в зависимости от состояния гражданина в неделю социальный работник будет оказывать услуги от 14 до 28 часов. Поэтому мы бы предлагали сейчас рассмотреть возможность начиная со второго полугодия 2022 года и весь 2023 год провести пилотный проект в пяти регионах страны, где мы могли бы отработать полностью всю технологию. Это не потребует каких-то серьезных финансовых ресурсов, но, если брать средние регионы, некрупные регионы страны, то это порядка 17 миллиардов рублей, для того чтобы отработать, подготовить персонал, запустить это.

Какие преимущества? Помимо того, о чём Вы сказали во вступительном слове, о том, о чём говорил Андрей Сергеевич [Никитин], а именно возможность высвободить родственников, им полноценно работать и возможность сохранять человека в привычной ему домашней обстановке, это ещё, по сути, и создание новой отрасли экономики в Российской Федерации – системы долговременного ухода.

При полной реализации этого проекта возможно, по нашим расчётам, создание до 500 тысяч новых рабочих мест как отдельной отрасли. Естественно, поскольку это отрасль экономики, это дополнительные налоги, и в первую очередь это налоги для бюджетов субъектов Российской Федерации, так как существенную долю в оказании услуги занимает, конечно, заработная плата. Это и налог на фонд оплаты труда, и это подоходный налог, и, естественно, сопряжённые налоги, которые могут в этом случае возникать.

Мы не новы с точки зрения такого рода предложений. Наиболее продвинутые страны – Израиль, Германия, которые используют систему долговременного ухода. Понятно, что мы вырабатываем свои предложения с учётом наших национальных особенностей, того, что есть и создано в нашей стране. Но тем не менее на длинном горизонте мы считаем, что это принципиально важная тема.

Далее, о чём я бы хотела сказать, – это то, что прозвучало по социальному контракту от коллег, от Владислава Валерьевича [Шапши]. Мы, безусловно, сегодня эту тему активно обсуждали на встрече с губернаторами. Я не буду говорить о достоинствах социального контракта. Мы с Антоном Германовичем [Силуановым] эту тему обсудили и проинформировали сегодня коллег по поводу того, что мы готовы увеличить дополнительные финансовые ресурсы на то, чтобы, естественно, изменить нормативы в рамках социального контракта по индивидуальному предпринимательству и ведению личного подсобного хозяйства. А ориентировочно дополнительные расходы – почему я говорю «ориентировочно», потому что часть людей уже воспользовались – составляют 7,7 миллиарда рублей.

В.Путин: А в первом случае – 17? По уходу 17?

Т.Голикова: Да, в первом случае – до 17 миллиардов рублей.

Прозвучала тема по средним специальным учебным заведениям и возможной компенсации расходов, в том числе работодателями, за обучение. Хочу ещё раз привлечь внимание и дополнительно проинформировать и Вас, и коллег. Мы вместе с Министерством просвещения запустили уже с 1 января 2022 года проект, который получил название «Профессионалитет». Он касается исключительно средних специальных учебных заведений. Учебный год начнётся с 1 сентября. Пилотными площадками являются 70 профессионально-технических училищ во всех регионах страны. Мы выбрали пилотные отрасли, среди которых и машиностроение, и железнодорожный транспорт, и фармацевтика, и ряд других, которые, заключая многосторонние соглашения – субъект, ребёнок, работодатель и федерация, – реализуем новые программы, во-первых, ускоренного обучения в профессионально-технических училищах – два с половиной года, вместо тех, которые сегодня есть, – четыре года. И самое главное, что работодатели согласились сопровождать этого ребёнка на протяжении всего периода обучения и обучать его именно гибким профессиональным навыкам, которые востребованы на конкретном предприятии и которые соответствуют тем требования рынка труда, которые на сегодняшний день выдвигает та или иная отрасль.

Также они согласились выплачивать стипендию и даже заработную плату тем, кто уже работает непосредственно на предприятии. Мы предполагаем, что первый выпуск будет 150 тысяч молодых людей. Мы проводили с Сергеем Сергеевичем соответствующее мероприятие в Московской области по профессиональной ориентации. У ребят это вызывает живой интерес, тем более что тема профессионально-технического образования в последнее время весьма популярна у нашей молодёжи.

Далее, о чём я бы хотела сказать, это детский отдых и то, что прозвучало от коллег, с возможностью софинансирования из бюджетов субъектов Российской Федерации того, что мы делаем на федеральном уровне.

Мы также с Антоном Германовичем сегодня проговорили возможность создания такого механизма, поскольку сегодня возврат составляет 50 процентов за счёт средств федерального бюджета, мы готовы помочь регионам создать такую систему, когда можно объединить наши усилия по поддержке семей, как было сказано, многодетных семей.

Наталья Николаевна [Карпович] сказала про «пилотный» проект по репродуктивному здоровью. Это проект, который мы начали в этом году под эгидой – я так понимаю, что о нём шла речь – совета по попечительству в социальной сфере при Правительстве Российской Федерации.

Хочу сказать, что несколько регионов страны на свои бюджеты, без участия средств федерального бюджета, взяли ответственность провести этот проект при поддержке наших ведущих специалистов-медиков, которые курируют вопросы репродуктивного здоровья. В ближайшее время мы будем первый промежуточный итог подводить и, безусловно, итог подведём к концу года. Но если проект окажется перспективным и действительно позитивным, то тогда мы его предложим распространить на все регионы Российской Федерации.

Мы давно не говорили о демографии в таком составе. Вы знаете, что в связи с тем, что количество женщин, которые находятся в репродуктивном возрасте, в силу исторических событий за последние десять лет, 2010–2021 годы, у нас сократилось на 4,5 миллиона и составляет сейчас 7,5 миллиона, это практически 33 процента. И конечно, в силу этих объективных обстоятельств количество первых и вторых родов у нас уменьшилось.

Тем не менее я хочу сказать, что за последние два года нам удалось затормозить снижение суммарного коэффициента рождаемости. Что это такое? Это количество рождённых детей, которые приходятся на одну женщину. Наверное, нам пока нечем похвастаться, это 1,51, но тем не менее мы темпы снижения рождаемости первых и вторых детей замедлили.

Но что хорошо и что абсолютно позитивно и очень ложится в ту повестку, которую мы сегодня обсуждаем, и в то, о чём говорила Наталья Николаевна: у нас возросло, и достаточно прилично, на 6,6 процента, количество рождений третьих и последующих детей. То есть те меры, которые мы с вами принимали и которые мы продолжаем принимать по поддержке семей, работают.

Безусловно, мы каждый раз анализируем эффективность той или иной меры. Но сейчас ответственно можно сказать, что меры, которые были предложены Вами на самом начальном этапе, продлены в 2017 году, затем в 2019 году, имеют сегодня свой эффект и влияют на репродуктивное поведение семей. И в этом смысле, конечно, очень важно продолжить стратегию на поддержку традиционных российских ценностей, традиционной российской семьи. Эти ценности у нас с вами провозглашены в Конституции.

И то, что сказала Наталья Николаевна, – мы сегодня это активно обсуждали. В советское время была медаль «Мать-героиня». Очень многие российские, советские семьи такую медаль имели, и могу точно сказать, что – по примеру своих бабушек, они у меня были обе матери-героини и имели такие медали – они всегда гордились тем, что они этой медалью награждены, имеют. И когда происходило какое-то общественное мероприятие, конечно, с большим удовольствием и большой гордостью они эту медаль надевали и гордо носили её на груди.

Спасибо, Владимир Владимирович. Работу продолжим.

В.Путин: Спасибо большое.

Коллеги, комиссия Госсовета по направлению «Социальная политика», рабочая группа вместе с Правительством проделала большую работу по подготовке темы, которую мы сегодня обсуждаем. У нас подготовлен перечень поручений. Наверняка – я из этого исхожу – все знают о том, что там внутри есть. Вопрос: есть ли какие-то замечания, какие-то комментарии? Кто-то хотел бы что-то добавить?

Да, Антон Германович, пожалуйста.

А.Силуанов: Спасибо, Владимир Владимирович.

Здесь прозвучало много предложений, которые касаются и финансового обеспечения.

Хочу сказать, что сейчас нужно очень осторожно принимать новые обязательства. У нас новые задачи – это и восстановление экономик новых территорий, и обеспечение высокого уровня боеспособности нашей армии, нужен новый импульс поддержке экономики в условиях ограничений. Всё это требует больших денежных затрат, бюджетных затрат. Поэтому те решения, которые, Владимир Владимирович, Вы озвучили, – на них надо концентрировать ресурсы. Речь идёт и об индексации пенсий, прожиточного минимума, МРОТ.

Также был озвучен целый ряд других инициатив. Это касается и размеров пособий по уходу за ребёнком для женщин, проходящих военную службу, и продления выплаты при рождении третьего ребёнка в размере 450 тысяч рублей. Всё это также требует существенных ресурсов: только по этому году это порядка 600 миллиардов рублей – я имею в виду индексацию пенсий, прожиточного минимума и так далее, а в последующие годы – триллион. Это федерация берёт на себя. Всё остальное, что предложили коллеги, может быть сделано и субъектами Российской Федерации самостоятельно. Социальная поддержка населения – это в основном региональные полномочия.

Особо хотел отнестись к предложению по долговременному уходу за отдельными категориями граждан. У нас действительно сегодня проводится эксперимент – не в полном объёме, не по всем учреждениям, не по всем людям, которые требуют такого ухода. Если, как предложение было сегодня, провести такой полноценный эксперимент в пяти регионах, это потребует порядка 17 миллиардов рублей. Но если мы примем это решение как эксперимент, а следующим шагом, естественно, мы будем распространять на всю страну, это уже 380 с лишним миллиардов рублей.

Понятно, что это важные мероприятия, но мы отвечаем за финансы. Поэтому хочу сказать, что сначала нужно принимать решения по финансам, которые обеспечивают действующие обязательства, по которым у целого ряда регионов ещё есть проблемы, а потом уже генерировать новые решения, которые будут требовать дополнительных ресурсов. Нам есть сейчас над чем работать по действующим, ещё не обеспеченным финансами решениям.

Поэтому мне казалось бы, что такого рода эксперименты в части долговременного ухода, целого ряда других позиций, которые субъекты Российской Федерации предлагали, пока, может быть, не в нынешнее время, что называется, принимать. У нас сейчас есть целый ряд других задач, и необходимо концентрироваться на действующих обязательствах.

Поэтому, Владимир Владимирович, наше предложение – принять решения, о которых Вы во вступительном слове сказали, обеспечить их ресурсами, они будут обеспечены, и очень аккуратно относиться к новым расходным обязательствам, поскольку сегодня у нас, ещё раз повторю, очень большие новые задачи и вызовы.

Спасибо.

В.Путин: Пожалуйста, Олег Николаевич.

О.Кожемяко: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

В развитие Вашего выступления о социальных гарантиях военнослужащим я бы хотел сейчас поднять вопрос о детях тех ребят, которые сегодня выполняют специальную военную операцию на Украине, и, конечно, поблагодарить Вас за ранее принятое Вами решение о льготных условиях при поступлении в высшие учебные заведения, в суворовское, в нахимовское училища. Для семей военнослужащих это очень важно.

Мы в Приморье полностью поддержали Вашу инициативу о расширении мер такой поддержки. У нас на передовой сражаются много приморцев: и общевойсковая армия, и десантники, и морские пехотинцы, и росгвардейцы. Мы говорили с ними, говорили с их семьями, и, конечно, их всех заботит, что и как будет с их семьёй в случае тех обстоятельств, которые всегда возникают во время боевых действий, – это и потери, и ранения.

Как Вы сказали, Министерство обороны полностью выполняет свои социальные обязательства по выплатам, обеспечивает жильём военнослужащих, но у многих есть семьи и у многих есть дети. Кто возьмёт заботу о детях в случае гибели или серьёзного ранения кормильца? Конечно, это должна сделать власть, так как они сегодня сражаются за Отчизну, за то, чтобы был мир на земле.

Поэтому мы недавно по инициативе фракции «Единая Россия» на краевом уровне приняли меры поддержки для такой категории военнослужащих: каждый ребёнок военнослужащего или добровольца получит социальную выплату на приобретение или строительство жилья, если отец погиб или стал инвалидом первой группы при выполнении задач в ходе специальной военной операции. Выплата будет производиться детям при достижении ими 18-летнего возраста по нормативам предоставления жилья как детям-сиротам. Такую выплату получат также дети, находящиеся сегодня на очной форме обучения, которые не достигли возраста 23 лет. Кроме того, в школах и в средних образовательных учреждениях – бесплатное двухразовое горячее питание. Установлена доплата в 15 тысяч рублей на каждого ребёнка на сборы в школу и по пять тысяч рублей ежемесячно для тех детей, у кого погиб родитель или стал инвалидом первой группы. Для [детей]-инвалидов второй группы – такое же двухразовое бесплатное питание и в средних учебных заведениях, и в школах, и выплаты на сборы в школу восемь тысяч и, соответственно, три с половиной тысячи.

То есть у нас все депутаты законодательного собрания всех фракций поддержали эту инициативу, и она уже вступила в действие, этот закон.

Но есть один момент, на который хотелось бы обратить внимание. Мы в Приморском крае приняли такой закон, и он у нас работает. Но там есть представители других регионов, и у нас даже общевойсковая армия: одна часть находится в соседнем регионе, а ребята воюют бок о бок, плечом к плечу друг с другом. И сложно объяснить, почему, находясь на одной позиции, у одних есть такие льготы, а у других нет.

Конечно, хотелось бы, чтобы другие регионы поддержали эту инициативу, эти решения, и это было бы очень важно и для семей военнослужащих, для детей. Это было бы таким нашим, пускай и небольшим, вкладом в ту большую задачу, которую они выполняют там сейчас, на спецоперации.

Спасибо.

В.Путин: Я прочитал Вашу записку, я же сказал в начале. Передайте тоже в Администрацию, мы коллегам распространим. И я прошу посмотреть всех: кто, что, в каком объёме сможет сделать? Уверен, что здесь не такая большая нагрузка. Если в регионе это сделать можно – а я исхожу из того, что это можно, – то это будет хорошим дополнением к тем мерам поддержки, которые реализуются на федеральном уровне.

Так, пожалуйста, ещё. Всё?

О чём хочу попросить? Во-первых, хочу вас поблагодарить за работу по подготовке сегодняшнего мероприятия, сегодняшнего совещания. У нас подготовлен проект перечня поручений, ещё раз всех присутствующих прошу с ним внимательно ознакомиться. Если есть какие-то дополнительные идеи, предложения, соображения, прошу доработать и на уровне Правительства.

Мы с Сергеем Владиленовичем [Кириенко] довольно подробно говорили и о той части, которая касается мероприятий, связанных с поддержкой и уходом за больными в семьях. Я отдельно разговаривал несколько дней назад с Министром финансов и сейчас перед нашим совещанием тоже об этом поговорил. Надо здесь досогласовать позиции, доработать и представить на подписание перечень поручений. Он должен быть реалистичным, реализуемым, с тем чтобы мы не задерживались ни на секунду, а двигались вперёд по решению тех абсолютно востребованных вопросов в сфере социальной политики, о которых мы с вами сегодня говорили.

Вот Владимир Викторович Солодов, губернатор Камчатского края, много говорил об отдыхе детей, о поддержке традиционных ценностей. Он занимается этим в практическом плане сам. У него сегодня родилась дочь, и мы его сердечно поздравляем. Желаем Вам всего самого доброго.

Спасибо. Всего хорошего!

Россия > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 25 мая 2022 > № 4065302 Владимир Путин

В России откроется первый музей Мстислава Ростроповича

Наталья Соколова

Еще при жизни его называли величайшим музыкантом мира, что подтверждали награды, звания и титулы Ростроповича: народный артист СССР, посол доброй воли ЮНЕСКО, почетный доктор более пяти десятков университетов в разных странах. Почти все современные виолончелисты прошли через консерваторский класс или влияние игры Ростроповича. Он исполнял фактически весь репертуар виолончельной музыки. Прокофьев, Шостакович, Бриттен, Бернстайн посвящали ему свои сочинения.

Традиционно открывавшийся в Большом зале Московской консерватории в день рождения маэстро 27 марта фестиваль его имени в этом году был отменен. Зато с 27 по 30 мая он пройдет в десятый раз в Оренбурге.

Знаменитый дирижер родился в Баку, но очень любил Оренбург и с гордостью носил звание его почетного гражданина. После возвращения в Россию он приезжал в Оренбург почти ежегодно: маэстро устраивал концерты, проводил творческие встречи и мастер-классы со студентами Оренбургского государственного института искусств, помогал учебным заведениям и больницам.

Сегодня эту миссию продолжает Ольга Ростропович и Фонд культурных и гуманитарных программ М. Л. Ростроповича. 27 мая в 11 часов в Оренбурге откроется мемориальный Дом-музей семьи Ростроповичей.

Дом, построенный в конце XIX века, сохранился до наших дней. Семья Ростроповичей пережила в нем самые тяжелые годы эвакуации в период Великой Отечественной войны, с 1941 по 1943 год. Этот дом, принадлежавший крестной матери Мстислава и Вероники Ростроповичей, и станет теперь первым и пока единственным в нашей стране музеем, посвященным жизни музыканта.

Главная ценность музея - мемориальная обстановка и обширные архивные фонды, прежде всего личный архив семьи Ростроповичей.

28 мая на сцене Оренбургского государственного областного драматического театра им. М. Горького выступит Дмитрий Син - российский пианист, неоднократный лауреат международных конкурсов, последний из которых - международный Конкурс им. королевы Елизаветы (Брюссель, 2021). Син выступает с концертами в Европе и Азии, участвует во многих крупных фестивалях во Франции, его концерты транслируются на Radio France Musique.

За дирижерский пульт Государственного академического симфонического оркестра России им. Е. Ф. Светланова встанет дирижер Мариус Стравинский. В программе произведения Рахманинова и Дворжака.

29 мая там же, на сцене драмтеатра, состоится концерт "Опера-гала". Будут звучать арии, дуэты и сцены из опер русских и зарубежных композиторов. Государственным академическим симфоническим оркестром России им. Е. Ф. Светланова будет дирижировать лауреат премии "Золотая маска" в номинации "Опера. Работа дирижера" Андрей Лебедев. В концертной программе участвуют Ирина Морева (сопрано, солистка Московского театра "Новая опера" им. Е. В. Колобова), Екатерина Петрова (тоже сопрано и солистка того же Московского театра "Новая опера" им. Е. В. Колобова), Константин Бржинский (баритон, солист Московского музыкального театра "Геликон-опера") и другие. 

Рынок деловых мероприятий начал оживать

Вячеслав Кокуркин

Санкции, введенные против России, обернулись серьезным ударом для туристической отрасли. Уже больше двух месяцев нет авиасообщения с Европой, иностранцы не могут попасть в РФ, а россияне - выехать в страны ЕС. В этих условиях организаторы отменили уже десятки деловых мероприятий.

Так, по данным Выставочного научно-исследовательского центра (ВНИЦ) R&C, в первом квартале этого года рынок деловых мероприятий уже начинал восстанавливаться после пандемии. Однако санкционный кризис поставил эту тенденцию под серьезный вопрос. Генеральный директор ВНИЦ R&C Дарья Островская отметила, что, по предварительной оценке, около 40% запланированных мероприятий могут находиться под угрозой срыва, а 40% компаний-организаторов прогнозируют отмену или угрозу отмены от 42 до 100% своих мероприятий.

Однако отрасль уже реагирует на это. Островская отмечает, что событийный рынок России в этом году определяют следующие тенденции: ориентация на внутренний рынок, переориентация на страны Азиатско-Тихоокеанского региона, Ближнего Востока и ЕАЭС, стратегия устойчивого развития и ESG-принципы как дополнительное конкурентное преимущество в борьбе за деловых туристов и мероприятия. Также будут усиливаться роль отраслевых ассоциаций и необходимость привлечения инвестиций в региональную событийную инфраструктуру.

При этом в отрасли уже намечается некоторый рост. Так, по данным компании "Ракета", разработчика цифровой платформы для организации командировок, в апреле 2022 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года прирост корпоративных путешествий составил 23%. Также прирост спроса на авиабилеты среди бизнес-путешественников по сравнению с тем же месяцем прошлого года составил 1,15%, а к марту 2022 - 9,2%. Поездами в апреле корпоративные туристы стали пользоваться на 13,8% меньше.

Также, по данным "Ракеты", в апреле 2022 г. к апрелю 2021-го количество бронирований гостиниц среди этой категории путешественников увеличилось на 2,3%. По сравнению с мартом 2022 года количество бронирований выросло на 5,2%.

Однако в России деловая жизнь в основном ограничивается крупными городами: чаще всего сотрудников отправляют на мероприятия в Москву, Санкт-Петербург, Казань и Екатеринбург. В то же время остается запрос на зарубежные направления.

"В целом активность выше, чем год или два назад. Из зарубежных стран сегодня мы наблюдаем поток деловых туристов в страны ЕАЭС и Ближнего Востока. Из европейских государств деловые туристы едут, например, в Италию, Францию, Данию и Германию", - рассказал генеральный директор компании Анатолий Курюмов.

Письма и грузы ускорились

АО «Почта России» расширяет географию контейнерных перевозок

ОАО «РЖД» совместно с АО «Почта России» организовали почтовый контейнерный поезд «Россия» по маршруту Москва – Владивосток. Первый состав отправился вчера со станции Ворсино (Московская железная дорога). Предполагается, что сервис станет регулярным.

В торжественной церемонии приняли участие генеральный директор – председатель правления ОАО «РЖД» Олег Белозёров и начальник Московской железной дороги Валерий Танаев.

Маршрут нового сервиса проходит через железнодорожные станции крупных городов, расположенных вдоль Транссибирской магистрали, – Казань, Екатеринбург, Тюмень, Омск, Новосибирск, Красноярск, Иркутск и Хабаровск. Ориентировочная дата прибытия поезда во Владивосток – 2 июня.

«Это целый контейнерный состав, который объединяет в себе преимущества как грузового, так и пассажирского поездов: скорость – 1500 км/сут., повышенная грузоподъёмность, отцепка и прицепка вагонов на нужных станциях, отсутствие дополнительной перегрузки. Все эти составляющие обеспечивают необходимую гибкость и прогнозируемость перевозок, а соответственно, их высокую конкурентность», – отметил Олег Белозёров.

С учётом отцепки и прицепки вагонов в пути следования поезд доставит 84 крупнотоннажных контейнера. Фитинговые платформы и тара для перевозки предоставлены ПАО «ТрансКонтейнер». Номенклатуру первого поезда составили почтовые и коммерческие грузы. Среди грузоотправителей – «Детский мир», «Лента», «Спортмастер» и «М.Видео».

В составе поезда также следуют контейнеры с автомобилями. Их морскую доставку в Петропавловск-Камчатский обеспечит Транспортная группа FESCO в собственной таре.

«Сегодня обострился запрос на стабильные и скоростные наземные логистические маршруты, – считает генеральный директор АО «Почта России» Максим Акимов. – Бесперебойные поставки товаров важны как для конечных клиентов, так и для продавцов любого масштаба: от индивидуальных селлеров до крупнейших ретейлеров и производителей. Поезд «Россия» – наш совместный с РЖД ответ на этот запрос. Он будет курсировать между Москвой и Владивостоком на постоянной основе».

Как рассказал «Гудку» директор по развитию мультимодальных перевозок АО «Почта России» Юрий Юрьев, планируется, что до конца этого года контейнерные поезда по маршруту Москва – Владивосток начнут курсировать на еженедельной основе.

«Также в течение этого года мы планируем организовать почтовый контейнерный сервис на маршруте Сучжоу (Китай) – Москва», – добавил Юрий Юрьев.

Как ранее сообщал «Гудок», первый почтовый поезд из Владивостока в Москву прибыл 1 апреля. Он преодолел расстояние 9220 км с маршрутной скоростью 1512 км/сут., что сопоставимо со скоростью движения пассажирского поезда.

В середине апреля в ходе 26-й Международной выставки TransRussia ОАО «РЖД» и АО «Почта России» заключили соглашение, направленное на синхронизацию работы терминально-складской инфраструктуры холдинга и магистральных сортировочно-логистических центров АО «Почта России» для обработки крупногабаритных почтовых отправлений.

«Сотрудничество с РЖД позволит нашей компании организовать регулярные мультимодальные сервисы, используя сетевую терминальную инфраструктуру российских железных дорог. Это эффективная основа для развития линейки продуктов «Почты России» для B2B-сегмента», – отметил в ходе подписания документа исполнительный директор ООО «Почтовая логистическая компания» (входит в Группу компаний «Почта России») Дмитрий Баканов.

Анна Якушева

В мае ООО «Опытная станция садоводства» ввела в эксплуатацию солнечную станцию мощностью 30 кВт. в Саратовской области. Проектирование, поставку оборудования и монтаж «под ключ» выполнила компания «Умная энергия».

Средства на покупку станции были выданы в Фонде микрокредитования субъектов малого предпринимательства Саратовской области. В перспективе солнечная установка позволит продавать излишки электроэнергии в сеть, а также снизить себестоимость выпускаемой продукции.

Солнечная станция оборудована 68-ю высокоэффективными солнечными модулями по 440 Вт и европейским сетевым инвертором Fronius мощностью 27 кВт.

«Высокие тарифы за энергоснабжение всегда беспокоили нас. А в свете последних событий проблема стала ощущаться особенно остро. Чтобы исправить ситуацию мы приобрели солнечную станцию.

Сейчас она покрывает половину нашего суточного потребления. Также солнечная установка имеет очень удобную систему мониторинга, которая позволяет нам управлять нагрузками и поливать плодово-ягодные культуры в определённые часы. В ближайшее время мы намерены подать заявку в энергоснабжающую организацию, чтобы продавать излишки электроэнергии в сеть по закону о микрогенерации», - сказал директор ООО «Опытная станция садоводства» Антон Сушков

«Помимо лизинга, в России действует целый ряд программ, помогающих приобрести юрлицам солнечную станцию с выгодой. В числе них субсидии, которые государство дает сельхозпредприятиям. На условиях софинансирования фермеры могут получить до 5 млн. рублей по программе "Агростартап" и до 30 млн. рублей по программе "Агропрогресс". Также, как и «Опытная станция садоводства», юр.лица имеют право на льготное кредитование для покупки солнечной установки. В рамках этой программы банки выдают субъектам малого и среднего бизнеса кредит под 7% годовых, а государство компенсирует финансовым организациям недополученную прибыль», - поделился директор по развитию компании «Умная энергия» Дмитрий Коняев.

ООО "Умная энергия"

В Кировском областном перинатальном центре совершенствуется оказание медицинской помощи маловесным детям

Выживаемость детей с очень низкой массой тела за прошедший год составила 100%.

Кировский областной клинический перинатальный центр является современным динамично развивающимся медицинским учреждением Кировской области третьего уровня. Одним из приоритетных направлений деятельности центра является оказание медицинской помощи и выхаживание недоношенных детей.

В перинатальный центр поступают беременные с преждевременными родами, сюда же переводят недоношенных малышей из других родильных отделений для дальнейшего выхаживания. В клинике, благодаря мастерству врачей и самому современному оснащению, не только спасают самых маленьких, но и помогают им окрепнуть.

Как рассказал министр здравоохранения Кировской области Андрей Черняев, в 2021 году в областном перинатальном центре родилось 602 недоношенных малыша, из них 1 – весом менее 500 грамм, с начала этого года родилось 176 маловесных детей.

– Благодаря профессионализму наших врачей и современному, в том числе высокотехнологичному оборудованию, выживаемость детей с очень низкой массой тела за прошедший год составила 100%, с экстремально низкой массой тела, менее 1000 грамм, – 77%. Это очень высокий показатель среди всех субъектов нашей страны, – сообщил министр.

В настоящее время наряду с выживаемостью маловесных детей все актуальнее стоит задача обеспечения качества сохраненной жизни. В областном перинатальном центре осуществляется 1 этап реабилитации таких детей. Кроме того, при необходимости хирургической помощи она оказывается на месте. Проводятся операции при открытом артериальном протоке, нейрохирургические операции, операции на брюшной полости, офтальмологические и так далее. Результатом работы всего коллектива перинатального центра стали сохраненные жизни, хорошее качество жизни у пациентов, родившихся с весом от 420 грамм.

По словам главного врача Кировского областного клинического перинатального центра Николая Семеновского, с целью своевременного выявления и устранения нарушений развития плода, а также предупреждения преждевременных родов продолжается тенденция к увеличению охвата беременных ранней пренатальной диагностикой. Кроме того, в 2021 году на базе перинатального центра организовано отделение антенатальной охраны плода, целью которого является профилактика возможных осложнений, в том числе задержки роста плода, преждевременных родов, пороков развития и хромосомных аномалий у плода. На сегодняшний день специалистами отделения проконсультировано более 1300 женщин с выявленными высокими рисками по результатам УЗИ-скрининга. За последние два года охват беременных ранней пренатальной дородовой диагностикой увеличился с 81% до 99%, а эффективность пренатального кариотипирования по выявлению хромосомной патологии увеличилась в два раза.

Первый заместитель председателя правительства Кировской области Дмитрий Курдюмов подчеркнул, что развитию медицинской помощи женщинам и детям в регионе уделяется самое пристальное внимание.

– Правительством области в рамках реализации национальных проектов ведется системная работа по позитивному изменению демографической ситуации в регионе. Внедряются современные вспомогательные репродуктивные технологии, обновляется материально-диагностическая база учреждений, для женщин, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, работают кризисные центры, – сообщил Дмитрий Курдюмов.

Всероссийский конкурс юных чтецов «Живая классика» назвал победителей

В Международном детском центре «Артек» завершился финал Всероссийского конкурса юных чтецов «Живая классика». Конкурс проводится при поддержке Минпросвещения России. В нем приняли участие больше миллиона школьников из всех регионов страны. В финальных соревнованиях в «Артеке» 15 ребят из 13 регионов России читали со сцены отрывки любимой прозы перед тремя тысячами зрителей-сверстников.

Финалисты «Живой классики» прошли все этапы конкурса – от выступления в классе, школе и районе до победы в региональных соревнованиях, за которую они получили путевку в МДЦ «Артек». В Международном детском центре состоялись отборочные состязания среди 255 региональных финалистов, участников смены конкурса «Живая классика», и прошел полуфинал, определивший 15 лучших юных чтецов.

Финал конкурса «Живая классика» проходил на большой сцене в лагере «Морской» «Артека». Жюри, в которое вошли известные писатели, актеры и продюсеры, назвало шесть победителей.

Победители Всероссийского конкурса юных чтецов «Живая классика»:

Агния Опря, 12 лет, Москва (рассказ Валентины Дегтевой «Сон»);

Алиса Сосина, 12 лет, поселок Родники Белореченского района Краснодарского края (рассказ Ксении Драгунской «Целоваться запрещено»);

Варвара Долбня, 15 лет, город Михайловск Ставропольского края (монолог из романа «Бесы» Федора Достоевского);

Нияра Маркосянц, 14 лет, город Евпатория, Крым (отрывок из повести Энн Файн «Дневник кота-убийцы»);

Иван Зуборенко, 16 лет, Ярославль (рассказ Александры Николаенко «Стена»);

Федор Меркулов, 11 лет, Вологодская область (отрывок из повести Валентина Катаева «Детская душа»).

Еще одного победителя выбрали зрители. Они проголосовали за 12-летнего Романа Коньшакова из города Кумертау, Башкирия, который прочитал рассказ Виктора Драгунского «Шиворот-навыворот».

Помимо звания победителя, лучшие юные чтецы получили грамоты и медали от фонда «Живая классика». Подарком для всех финалистов стали три недели смены в «Артеке». Ребята не только отдыхали на море, но и занимались с преподавателями театрального мастерства из театрального института имени Щукина, филологами, журналистами, проходили тренинги по сценической речи, пластике.

Семь ребят – победителей Всероссийского конкурса «Живая классика» выступят в начале июня в Москве на фестивале «Красная площадь».

Справочно

Всероссийский конкурс юных чтецов «Живая классика» – крупнейший проект по поддержке чтения в России.

Организатор конкурса – фонд «Живая классика», проект реализуется при поддержке Фонда президентских грантов. Партнерами конкурса выступают Министерство просвещения Российской Федерации, МДЦ «Артек», Российское общество «Знание» и компания «Гознак».

В этом году конкурс проводится 11-й раз, в нем принимают участие ребята из всех регионов России.

В МФТИ наградили заслуженных тренеров победителей и призеров всероссийской олимпиады школьников

В Московском физико-техническом институте (национальном исследовательском университете) (МФТИ) подвели итоги всероссийской олимпиады школьников 2021/22 учебного года. Мероприятие организовано Минпросвещения России.

«Всероссийская олимпиада школьников уже давно стала большим, чем просто соревнование, в котором проявляются знания и выявляются лучшие умы. Это действительно массовое движение. В этом году почти 7 млн человек приняли участие в школьном этапе олимпиады. Более 6 тысяч школьников стали участниками заключительного этапа, из них 499 человек стали победителями и 2436 призерами. Все ребята показали достойные знания и проявили себя как профессионалы уже сегодня. Традиционно самыми массовыми стали олимпиады по математике, физике и информатике», – сказала заместитель Министра просвещения Российской Федерации Анастасия Зырянова.

Из рук заместителя Министра просвещения Российской Федерации нагрудный знак «Почетный наставник» получил Слободянин Валерий Павлович, национальный тренер по естественно-научному направлению, доцент кафедры общей физики Московского физико-технического института.

Почетное звание «Почетный работник сферы образования Российской Федерации» присвоено наставникам:

– Киселеву Игорю Александровичу, национальному тренеру по естественно-научному направлению, преподавателю биологии школы № 192 города Москвы;

– Кожевникову Павлу Александровичу, национальному тренеру по математике, доценту кафедры высшей математики Московского физико-технического института;

– Кузнецову Михаилу Владимировичу, национальному тренеру по астрономии и астрофизике, ведущему программисту отдела изучения Галактики и переменных звезд Государственного астрономического института имени Штернберга;

– Осину Михаилу Николаевичу, национальному тренеру по физике, доценту кафедры общей физики Московского физико-технического института;

– Слободянину Валерию Павловичу, национальному тренеру по естественно-научному направлению, доценту кафедры общей физики Московского физико-технического института.

Площадками заключительного этапа в 2021/22 учебном году стали десять субъектов Российской Федерации. Впервые образовательный центр «Сириус» выступил площадкой заключительного этапа по трем предметам: информатике, физике и биологии.

Заместитель Министра Анастасия Зырянова рассказала о блестящих результатах, которые продемонстрировали победители всероссийской олимпиады на международных состязаниях в 2021 году. Ребята завоевали 31 золотую и 7 серебряных медалей в восьми международных олимпиадах. Это лучший результат за десять лет.

Помимо участия в основных международных олимпиадах, сборные команды Российской Федерации в целях подготовки к основным состязаниям выступают и на промежуточных международных олимпиадах. В 2021 году члены сборных команд приняли участие в 12 промежуточных международных олимпиадах, где показали отличные результаты, завоевав 74 медали.

«Эти результаты показывают, как качественно работает наша система выявления и поддержки одаренных ребят», – добавила Анастасия Зырянова.

Директор Департамента государственной политики и управления в сфере общего образования Минпросвещения России Максим Костенко наградил национальных тренеров почетными грамотами.

В церемонии принял участие ректор МФТИ Дмитрий Ливанов. Он поздравил ребят и наставников, отметил важность участия в таких интеллектуальных состязаниях, как всероссийская олимпиада школьников.

«Путь от победителя всероссийской олимпиады школьников до нобелевского лауреата очень захватывающий и тернистый, но вместе с тем интересный. Вы демонстрируете колоссальное трудолюбие, мотивацию, талант. Очень важно, чтобы этот значимый успех стал промежуточным и за ним последовали новые свершения. Надеюсь, что каждый победитель олимпиады правильно определит свой дальнейший трек, сделает осознанный выбор вуза и станет профессионалом своего дела», – обратился к участникам церемонии Дмитрий Ливанов.

По видеосвязи к мероприятию подключились победители и призеры заключительного этапа олимпиады из Москвы, Московской области, Республики Татарстан и Санкт-Петербурга. Они рассказали о своих впечатлениях от участия в олимпиаде. Региональные министры образования и специалисты центров развития олимпиадного движения поделились опытом проведения заключительного этапа олимпиады в субъектах Российской Федерации, а представители центральных предметно-методических комиссий представили итоги заключительного этапа.

Справочно

Всероссийская олимпиада школьников – самая престижная национальная олимпиада, она также сохраняет позиции одного из самых масштабных интеллектуальных состязаний в мире. Организатор мероприятия – Министерство просвещения Российской Федерации. Всероссийская олимпиада школьников включает четыре этапа: школьный, муниципальный, региональный и заключительный.

Дипломы победителей и призеров олимпиады, действующие четыре года, дают право поступления в российские вузы без вступительных испытаний по специальностям, соответствующим профильному направлению олимпиады.

В 2021/22 учебном году общее число участников олимпиады составило около 7 миллионов человек, финалистами олимпиады стали 6142 старшеклассника.

В навигации грядут перемены

Юлия Мельникова

"ССГ Навигация" предложила структурам ВМФ России отказаться от использования зарубежного навигационного оборудования и ПО для него, заменив на российские продукты, разработанные "НавМарином".

Суда вспомогательного флота ВМФ используют картплоттеры зарубежных производителей (Furuno, Raymarine, Simrad и т.д.). Зачастую это обусловлено небольшими размерами как мостика в общем, так и приборной панели (пульта) в частности, где проблематично разместить большие дисплеи отечественных электронно-картографических систем, принятых на снабжение ВМФ.

ООО "ССГ Навигация" предложила Федеральному казенному учреждению "280 Центральное картографическое производство ВМФ" отказаться от зарубежного навигационного оборудования, установленного на судах вспомогательного и технического флота. "В качестве альтернативы можно использовать российские аналоги", - говорится в письме "ССГ Навигация" к "280 Центральное картографическое производство ВМФ".

Гендиректор ООО "ССГ Навигация" отказался отвечать на вопросы ComNews. Данная компания является партнером ООО "НавМарин" - на сегодняшний день единственной полностью российской компании, производящей электронные картографические навигационные системы (ЭКС "NavCom Voyager"), имеющие одобрение Российского речного регистра.

Навигационный комплекс NavСom Voyager производства "НавМарин" создан на основе отечественного программного обеспечения "Лоция ВВП", разработанного на базе Linux компанией "ССГ Навигация". Программное обеспечение реализует функции управления судовой коллекцией государственных электронных навигационных карт (ЭНК) внутренних водных путей России, издаваемых Росморречфлотом и Управлением навигации и океанографии Минобороны России.

"Обновление электронных навигационных карт для изделий компаний Raymarine, Simrad (Navico) с использованием электронных навигационных карт (ЭНК) производства 280 ЦКП ВМФ не представляется возможным, так как для этого необходима модификация программного обеспечения изделий. Установка стороннего программного обеспечения в существующие устройства теоретически возможна, но потребует проведения дорогостоящих работ. Часть функций будет трудно повторить без технической документации и протоколов обмена данными с органами управления и подключаемыми датчиками", - сказано в письме "ССГ Навигация".

В нем также говорится: "ССГ Навигация" считает, что в данной ситуации необходима замена оборудования иностранных производителей, присоединившихся к антироссийским санкциям, на отечественные разработки с программным обеспечением аналогичного класса. "ПО должно поддерживать работу с ЭНК формата S57/3, зашифрованных по алгоритмам Ѕ63, и схему распространения ЭНК УНиО МО РФ. Возможным вариантом является электронная картографическая система NavCom Voyager компании "НавМарин" с использованием программного обеспечения "ЛОЦНЯ BBП", включенного в Российский реестр программного обеспечения. В настоящее время завершается оформление постановки разных модификаций ЭКС NavCom Voyager на снабжение в ФСБ ПC (ДБО)", - сказано в письме.

"Наша компания уже выпустила линейку электронных картографических систем NavCom Voyager, работающих под управлением операционной системы Linux и использующих государственные ЭНК формата s57. На эту продукцию уже никакие санкции не распространить. ЭКС NavCom Voyager - полностью отечественная разработка, настоящее импортозамещение. В ближайшее время мы закончим приведение ПО в соответствие с обновленными правилами Российского речного реестра. Кроме того, ведется работа по адаптации ПО к работе на ARM-процессорах, что существенно расширит наши возможности по замещению промышленных компьютеров с процессорами Intel", - прокомментировал генеральный директор компании "НавМарин" Алексей Мигалин.

По его словам, в данный момент отечественные разработчики навигационного оборудования зависят от импортных комплектующих, однако уже ведется работа по локализации производства.

"Мы тоже зависим от импорта. При этом продолжаем поэтапную локализацию производства в России. Пока на 100% локализовали бюджетный навигационный приемник ГЛОНАСС/GPS "Гамма-10". Бельгийские и китайские чипсеты, сроки доставки которых выросли, заменили на продукцию ижевского радиозавода и московского НИИ микроэлектронной аппаратуры "Прогресс". Пластиковый корпус делают в Московской области, печатные платы монтируют в Красноярске", - сообщил Алексей Мигалин.

Пресс-служба "НавМарин" отметила, что подавляющая часть российского рынка радионавигационного оборудования представлена зарубежными производителями. "Большинство из них поддерживают санкции, направленные против экономики РФ. Например, рынок картплоттеров для маломерного флота практически перестал существовать после введения санкций. Зависимость от импортного оборудования и комплектующих стала большой проблемой как для поставщиков, так и для пользователей навигационного оборудования. Зарубежные производители прекратили отгрузки оборудования и предоставление различных сопутствующих услуг, что напрямую влияет на возможность судов осуществлять навигацию. Ярким тому доказательством является запрет на поставку электронных навигационных карт, судоходство без которых по морским путям сейчас в принципе невозможно. В эту навигацию мы вошли без зарубежных электронных карт, потому что британская компания "Регистр Ллойда" прекратила в России поддержку картографического сервиса. Без поддержки остались старые навигационные системы, построенные на Windows. Однако глобальных проблем для этой навигации не будет, потому что закупки провели еще в 2021 г., а первые проблемы появилась на последней стадии подготовки в феврале-марте. Так что эта навигация пройдет без ощутимых проблем", - рассказала пресс-служба "НавМарин" ComNews.

"В настоящее время полным ходом идет внедрение электронной картографии на суда речного флота, что, безусловно, вызовет высокий спрос на навигационные системы, работающие с государственными электронными навигационными картами. В такой ситуации будет неоценима поддержка отечественных производителей, продолжающих работу за счет собственных сил и средств, со стороны государства. Компания "НавМарин" тоже зависит от импорта. Продукты мы разрабатываем в России, но производим в Китае, - сообщила пресс-служба "НавМарин". - При этом продолжаем поэтапную локализацию производства в России. Пока на 100% локализовали бюджетный навигационный приемник ГЛОНАСС/GPS "Гамма-10". Бельгийские и китайские чипсеты, сроки доставки которых выросли, заменили на продукцию ижевского радиозавода и московского НИИ микроэлектронной аппаратуры "Прогресс". Пластиковый корпус делают в Московской области, печатные платы монтируют в Красноярске. Есть проблема с промышленными компьютерами, которые выпускают в Тайване. Производители не хотят отгружать такую технику в Россию, поэтому ищем окольные пути для заказов. Почему не используем отечественные компьютеры? Потому что такие выпускают только для Минобороны, а стоимость штуки в разы превосходит цену программного обеспечения. Причина высокой стоимости в характеристиках, которые в гражданской технике не нужны. Например, компьютер должен выдерживать перегрузки с ускорением 4g, работать в минус 40 градусов на мостике и т.д. Ни один речник не станет переплачивать за программно-аппаратный комплекс с набором ненужных характеристик. Несмотря на зависимость от иностранного оборудования, в нашей стране суда продолжают и будут строить. Однако ограничение на поставку оборудования сделает суда менее удобными для экипажей. Там, где было достаточно одного действия с зарубежным оборудованием, придется делать два-три на российском. Экипажу придется выполнять больше обязанностей, усилить техническую подготовку, потому что управление станет сложнее. Это в ближайшее время. В дальнейшем, когда будет достигнуто импортозамещение, эти проблемы сойдут на нет. Для обеспечения запросов в судовой электронике отечественным производителям, безусловно, нужна поддержка со стороны государства. В перспективе будет необходимо оснащение и переоснащение большого количества судов, так как сегодня в основном системы на судах либо вообще отсутствуют, либо применяются зарубежные аналоги, для которых электронные карты не поставляются из-за санкций".

Генеральный директор iPavlov, исполнительный директор НИЦ АО "Швабе" в МФТИ, директор по разработке прикладного программного обеспечения Центра компетенций НТИ по направлению "Искусственный интеллект" Лоран Акопян рассказал, что для целей российских корпораций и государственных служб зависимость России от иностранных компонентов в навигации не очень сильна. "Я думаю, не более 40%. Этот рынок очень мал, и как для иностранных игроков, так и для российских он был не очень интересен. Отдельный интерес здесь у крупных автомобильных концернов, но все эти решения, как правило, разрабатывались за рубежом, и поэтому рынок не сильно развивался, поскольку это были готовые решения. Однако последние пять-семь лет в этой области наблюдался тренд появления российских игроков, связано это с появлением системы ГЛОНАСС и с тем, что эта система стала устанавливаться на российские автомобили, - объясняет он. - В совокупности ГЛОНАСС + GPS дает высокие точности. И мы ранее отмечали, что мы видим здесь отличные перспективы для цифровизации и сами собираемся в этом рынке участвовать. В частности, наш фокус здесь - это сельское хозяйство, поскольку мы собираемся построить беспилотники для тракторов и комбайнов с одним из ведущих научно-исследовательских институтов в этой области на их данных. Поэтому для нас отечественные навигационные устройства и системы чрезвычайно важны в пределах нашего фокуса и стратегии. Сегодня отечественных производителей навигационного оборудования и ПО, конечно, недостаточно. Но мы также понимаем, что спрос рождает предложение, и поэтому в ближайшие пять лет, по нашим оценкам, российские производители догонят дефицит на рынке, и соотношение будет примерно 60/40. Это нормальное соотношение для любой страны".

"Собственно говоря, возвращаясь к вопросу, насколько вообще нормально устанавливать в государственных структурах зарубежное оборудование, - это тоже абсолютно нормально, это мировая практика. Сегодня мировые производители как софтверных, так и аппаратных решений все принимают мировые стандарты, в этом отношении их протоколы и технологии понятны, они сертифицированы, и поэтому какой-либо угрозы для национальной безопасности не представляют. Другое дело, что это вопрос развития отечественного рынка, поэтому в этом направлении в том числе идет государственное стимулирование. Понятное дело, что в первую очередь российские локальные поставщики должны снабжать госслужбы России. Российские производители могут полностью заменить этот рынок, но опять-таки здесь задача не в том, чтобы заменить кого-либо. Поскольку сам рынок очень мал, то речь идет о том, чтобы отечественные производители могли развивать и расширять рынок. И мы думаем, что здесь регуляторных мер может быть недостаточно. Нужно будет активно субсидировать отрасль. ГЛОНАСС разрабатывалась довольно давно, и сегодня она может служить надежной основой для цифровизации всей этой отрасли, и не только навигационной, а везде, где могут использоваться спутниковые данные. Мы выступаем за то, чтобы GPS не отключали в России, потому что высокие точности совместного использования с ГЛОНАСС будут выгодны не только нам, но и всему миру. Такого рода кооперация дает хорошие плоды. В случае, если GPS отключат, - это станет существенным ударом для развития отрасли. Мы думаем, что этой области нужны большие инвестиции, государственного уровня. И нужно выпускать системы, которые будут полезны не только в нашей стране. Дело в том, что все эти системы применяются в силу географии России, протяженность страны огромная, то есть опыт российских производителей может быть интересен и для мирового сообщества. Мы думаем, что было бы здорово сделать некий open-source и таким образом выйти на международные рынки, показывая конкурентоспособность наших систем. Потому как вообще навигационных систем довольно много, но конкретно для морского сообщения эта область пока не освоена, не так много существует автономных систем по навигации, беспилотных систем. В том числе МФТИ создает подобные системы автономного управления транспортом. Здесь наработок отечественных так много, что хорошее государственное стимулирование и хотя бы десяток первых компаний, готовых подписаться на такой софт, дали бы огромный толчок этому рынку, к чему мы и призываем", - прокомментировал Лоран Акопян.

В Башкирии продолжается благоустройство общественной территории набережной села Калтасы

В начале мая в Калтасах начался первый этап благоустройства набережной пруда по улице Кооперативная в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» национального проекта «Жильё и городская среда».

Вокруг пруда по улице Кооперативная ведутся работы по благоустройству прогулочной пешеходной зоны с освещением, будет восстановлен родник. После укрепления береговой линии над родником появится навес.

Благоустройство объекта стало возможным благодаря активному участию в рейтинговом голосовании жителей района в 2021 году по выбору общественных территорий. Для голосования были предложены дизайн-проекты благоустройства набережных в селе Калтасы и в селе Кутерем. Наибольшее количество голосов набрал проект набережной районного центра.

Министерство жилищно-коммунального хозяйства Республики Башкортостан

В Самаре завершился фестиваль студенческого творчества «Российская студенческая весна»

Юбилейный, ХХХ фестиваль стал рекордным по своим масштабам и формату проведения. Если участники первой «Студвесны» соревновались всего по 4 номинациям, то в этом году творческие состязания прошли по 10 направлениям, 62 номинациям и 140 подноминациям. Почти 500 человек выполнили одновременное вращение в танце на площади Куйбышева и попали в «Книгу рекордов России». Участниками и гостями фестиваля стали свыше 5 тысяч человек. Мастерство конкурсантов оценивали 68 выдающихся деятелей культуры и искусства России.

«Студенческая весна» на улицах города

«Российская студенческая весна» — единственная в России программа поддержки и развития творчества студентов. К 30-летию фестиваля его организаторы подготовили обширную программу, принять участие в которой могли все жители и гости Самары. С первого дня в городе работали два фестивальных городка, где разместились арт-объекты, спортивные площадки, музыкальная и хореографическая сцены, лекторий, ярмарка еды и сувениров.

По словам губернатора Самарской области Дмитрия Азарова, отдача от фестиваля оказалась колоссальной.

«Только конкурсные площадки посетили более 120 тысяч жителей Самарской области, увидели замечательные представления талантливых артистов. Как Волга выходит из берегов по весне, так и «Студвесна» выплеснулась из помещения на улицы города, и мы получили молодежный творческий фестиваль. В орбиту «Студвесны» были вовлечены практически все жители Самарской области», — отметил глава региона.

Лекции, презентации и историческая реконструкция

Одной из самых популярных площадок фестиваля стал павильон Минобрнауки России, где с 18 по 24 мая проходили мастер-классы, лекции известных экспертов и презентации. В первый день была представлена программа молодежного и студенческого туризма и три ее направления: научно-популярное (поездки с целью стажировок на производствах и участия в научных мероприятиях), профориентационное (для путешествующих с целью погружения в интересующие специальности) и культурно-познавательное (для культурного и личностного развития).

В шатре Минобрнауки также можно было узнать о деятельности Ассоциации студенческих патриотических клубов. Сегодня с помощью единого информационного портала к Ассоциации уже присоединились 150 вузов страны.

Самым увлекательным событием, по отзывам зрителей, стал национальный открытый чемпионат творческих компетенций Art Masters. В течение нескольких дней участники знакомились с новыми направлениями и возможностями в сфере креативных индустрий. Чемпионат включал в себя несколько направлений: художник по свету, сценограф, геймдизайнер, сценарист, копирайтер и другие. Кроме того, спикеры проекта рассказали слушателям об эмоциях в кино и технологиях VR (виртуальная реальность), AR (дополненная реальность) и XR (расширенная реальность), познакомили с секретами копирайтинга.

Здесь же можно было получить подробную информацию о Всероссийском инженерном конкурсе, главная задача которого заключается в формировании и развитии эффективной системы взаимодействия между вузами и предприятиями реального сектора экономики.

Но в первую очередь «Студвесна» — это творческий фестиваль, и посетители шатра Минобрнауки десятилетия спустя смогли своими глазами увидеть важнейшее событие XX века. Студенты Московского государственного лингвистического университета представили реконструкцию Нюрнбергского процесса. Спектакль перенес зрителей в зал №600 Дворца юстиции, где 20 ноября 1945 года проходил суд над главными нацистскими преступниками. Как и в Нюрнберге, подсудимые, судьи, сторона защиты и обвинители выступали на четырех языках — английском, русском, французском и немецком. Речь актеров сопровождал синхронный перевод, который осуществляли слушатели Программы подготовки переводчиков к работе в международных организациях, студенты МГЛУ.

Кому достались гран-при

Самым зрелищным событием фестиваля стала церемония закрытия, которая прошла в Ледовом дворце. К участникам и организаторам фестиваля обратился первый заместитель Руководителя Администрации Президента Российской Федерации Сергей Кириенко.

«Я рад приветствовать все 85 регионов нашей огромной страны. Рад, что с нами в этом году представители героических Донецкой и Луганской народных республик. Справедливо, что в свой юбилей «Студвесна» вернулась на историческую родину, в Самару. Спасибо вам, ребята, за то, что вы очень бережно, творчески не просто сохраняете, но и развиваете традиционную культуру. Надеюсь, что среди тех, кто находится в этом зале, мы увидим звезд мировой культуры, которыми будем гордиться», — сказал Сергей Кириенко.

На церемонии закрытия были названы обладатели гран-при фестиваля. В номинации «Журналистика» за видеорепортаж гран-при получили участники из Саратовской области Алиса Селезнева и Александр Кожекин, лучшим в номинации «Видео» стал Алексей Дубов из Тверской области. Гран-при «Вокального направления» достался Элине Амбарцумян из Саратовской области, победителем в номинации «Инструментальное направление» был признан джаз-оркестр НГТУ из Новосибирской области. В направлении «Мода» гран-при получил коллектив «Избушки» из Пермского края, а золотым призером в направлении «Арт» стал Данил Гришко из Красноярского края. Лучшим танцевальным коллективом признали группу «ТЕХИ» из Чувашии, в номинации «Театральное направление» гран-при получили студенты из Пермского края, а лучшими в номинации «Оригинальный жанр» стали коллективы из Приморского края — «Конфетти» и «Наследие Удэге».

XXXI фестиваль студенческого творчества «Российская студенческая весна» в 2023 году пройдет в Перми.

В Чувашии лечить приступы аритмии будут новым отечественным препаратом

Новейший высокоэффективный лекарственный препарат для лечения персистирующей фибрилляции предсердий уже введен четырем пациентам Республиканского кардиологического диспансера с длительностью приступов от 1 месяца до 1 года.

Персистирующая фибрилляция предсердий - это беспорядочное мелкое сокращение предсердий, которое вызывает не только снижение качества жизни из-за повторяющихся приступов сердцебиения, но и несет в себе угрозу формирования тромбов в полостях сердца с развитием кардиоэмболических осложнений, в первую очередь, ишемического инсульта, что связано с высоким риском инвалидизации и смертельного исхода. В Чувашии выявлено более 8,5 тысяч пациентов, страдающих фибрилляцией предсердий.

Антиаритмический препарат — Рефралон — российского производства разработан специалистами НМИЦ им. ак. Е.И. Чазова Минздрава России. Назначение Рефралона в строгом соответствии с установленной схемой лечения с расчетом дозировки исходя из массы тела пациента позволило эффективно и безопасно восстановить синусовый ритм всем четверым пациентам, причем 3 пациента восстановили синусовый ритм непосредственно в процессе введения препарата и 1 пациент спустя 2 часа после введения. Введение препарата осуществлялось под непрерывным мониторингом основных параметров гемодинамики и электрокардиограммы. Сейчас идут клинические испытания таблетированной формы препарата Рефралон, которая позволит предупреждать аритмию.

После процедур коронарографии и чреспищеводной эхокардиоскопии (для исключения внутрисердечного тромбоза), тщательной подготовки пациенту в условиях палаты интенсивной терапии ввели препарат под контролем следящей аппаратуры.

Первая процедура введения препарата прошла при участии врача анестезиолога-реаниматолога, кардиолога национального медицинского исследовательского центра кардиологии имени Е.И. Чазова Владислава Влодзяновского, врачей анестезиологов – реаниматологов и кардиологов. Мероприятие вызвало большой интерес во врачебном сообществе Чувашской Республики. Познакомиться с новейшим высокоэффективным отечественным антиаритмиком пришли врачи-кардиологи и реаниматологи медицинских организаций г. Чебоксары и районов Чувашии.

Напомним, в регионе реализуются проекты «Борьба с сердечно-сосудистыми заболеваниями», который направлен на снижение смертности от болезней системы кровообращения, и «Обеспечение отрасли здравоохранения квалифицированными медицинскими кадрами».

— Подобные мастер-классы важны для клиники и региона. Они позволяют повысить квалификацию медиков в стенах нашей больницы, внедрить новые методики и технологии, на новом уровне оказывать специализированную медицинскую помощь пациентам. Приятно работать с препаратами отечественного производства, планируем продолжить сотрудничество по данному направлению, – прокомментировал главный врач кардиодиспансера Вадим Бабокин.

Во втором полугодии 2022 г Рефралон поступит в медицинские организации Чувашской Республики, участвующие в оказании неотложной кардиологической помощи, в связи с высокой эффективностью и перспективностью использования для купирования пароксизмов фибрилляции и трепетания предсердий

Высокотехнологичные операции помогают онкологам Самарской области эффективно бороться с раком легких

В Самарском областном клиническом онкологическом диспансере применяются современные малотравматичные методы диагностики и лечения злокачественных новообразований дыхательной системы. Данные операции выполняются с помощью нового оборудования для видеоторакоскопии, поставленного в онкодиспансер благодаря национальному проекту «Здравоохранение».

Борьба с онкологическими заболеваниями — это одно из ключевых направлений национального проекта «Здравоохранение», инициированного Президентом страны Владимиром Путиным. В регионе при поддержке Губернатора Самарской области Дмитрия Азарова ведется активная работа по укреплению системы здравоохранения, совершенствования материально-технической базы, профилактики, раннего выявления и лечения онкологических заболеваний.

В рамках нацпроекта осуществляется переоснащение Самарского областного клинического онкологического диспансера. Так, с 2019 года введено в эксплуатацию более 150 единиц нового высокоточного оборудования для диагностики и лечения рака.

Хирургия - один из основных методов лечения пациентов с онкозаболеваниями, в том числе с патологиями дыхательной системы, который применяется в онкодиспансере наряду с химиотерапевтическим методом лечения и лучевой терапией. Для операционного блока закуплено и введено в эксплуатацию более 40 единиц медицинского оборудования, среди которого хирургические операционные столы, наркозно-дыхательные аппараты, эндовидеоскопические комплексы, хирургические мониторы, операционный микроскоп и другие. В 2021 году в операционном блоке диспансера установлена стойка для выполнения видеоторакоскопических операций для торакального отделения, в котором проходят лечение пациенты с раком легкого.

Видеоторакоскопия – современный малотравматичный метод диагностики и лечения различных патологий в плевральной полости. На новом оборудовании появилась возможность видеть процесс операции непосредственно на мониторе, за счет чего улучшились возможности просмотра и качество изображения.

— Онкологическое торакальное отделение рассчитано на 40 коек, операции выполняются в 2-х операционных отделениях ежедневно. Это вмешательства по поводу доброкачественных и злокачественных образований легких, трахеи, бронхов, пищевода и средостения. В отделении широко используется весь арсенал оборудования, полученного по национальному проекту «Здравоохранение». Современные анестезиологические аппараты, помогают, например, во время операции «выключать» одно легкое. Широко используется эндоскопическая стойка, которая получена взамен старой. Новое оборудование значительно облегчает работу хирургов, сокращая время операции и увеличивая ее точность, а для пациента операция становится более щадящей, а время восстановительного периода уменьшается, — врач-торакальный хирург Николай Ляс.

Молодые бизнесмены освоят новые стратегии развития проектов во Всероссийском форуме молодых предпринимателей в Удмуртии

В Ижевске 4 августа начнётся Всероссийский форум молодых предпринимателей. За 4 дня на образовательной площадке форума пройдут панельные дискуссии, нетворкинг-сессии, экскурсии на предприятия МСП, мастер-классы и лекции, а также открытые гостиные с экспертами и защиты проектов. Регистрация на мероприятие продлится до 1 июля. Заполнить анкету на участие можно по ссылке.

По замыслу организаторов форума, участников разделят на два потока: молодёжь с идеями бизнес-проектов и молодые предприниматели. Аудитория первой группы сможет прокачать свою бизнес-идею, научиться упаковывать и продавать продукт, а также найти поддержку для реализации своей идеи у инвесторов форума. А молодым предпринимателям будет предложено освоить новые стратегии и методики развития бизнеса, пообщаться с единомышленниками, найти партнёров для развития действующих кейсов, обменяться опытом и получить практические советы от экспертов и гостей мероприятия.

«В последнее время вопросы развития и стимулирования вхождения молодёжи в бизнес приобрели особую актуальность. За последние годы произошла существенная трансформация экосистемы молодёжного предпринимательства, и сейчас важно не упустить этот момент и наладить работу в этой сфере так, чтобы напрямую получать запросы на необходимую поддержку и оперативно решать их. Площадка Всероссийского форума молодых предпринимателей позволит наладить открытый и честный диалог между нами и молодёжью. Результатом этой совместной работы станет максимально бесшовное обеспечение содействия в самореализации молодых россиян», — прокомментировал запуск регистрации на форум руководитель трека Росмолодёжь.Бизнес Алексей Рвачёв.

Архитектура программы форума выстроена таким образом, чтобы найти и реализовать инновационные решения для разработки проектов с их последующим ростом, создать поддерживающую и развивающую среду для личностной и профессиональной самореализации молодых людей, помимо этого, содействовать в развитии успешного сообщества молодых предпринимателей.

Основным местом для общения между молодыми людьми станет нетворкинг форума, так как диалоговая площадка – это отличный шанс для молодых людей познакомиться с профессионалами из разных областей, завести полезные контакты с потенциальными партнёрами и единомышленниками, а также применить навыки делового общения и коммуникации. Также в ходе мероприятия запланирован конкурс Росмолодёжь. Гранты, по итогам которого лучшие кейсы смогут претендовать на финансовую поддержку. Направления работы форума затрагивают сферы классического, социального, технологического и креативного предпринимательства.

Всероссийский форум молодых предпринимателей в Удмуртии объединит на одной площадке лидеров успешных бизнесов, представителей власти, экспертного и медийного сообществ с целью обсуждения и совместного поиска эффективных решений наиболее актуальных вопросов российской экономики. Его основными задачами являются взаимодействие с предпринимателями и экспертами, направленное на получение новых компетенций, поддержка и развитие инициатив молодых предпринимателей, а также генерация идей и решений для последующего применения в бизнесе и освоение новых стратегий и методик развития.

Организаторами форума выступают трек Росмолодёжь.Бизнес Федерального агентства по делам молодёжи (Росмолодёжь) и Автономное учреждение Удмуртской Республики «Молодёжный центр УР».

Российская сборная поборется за медали на Азиатской олимпиаде по физике

Стартует Азиатская олимпиада по физике (APhO 2022), она продлится до 31 мая в г. Дехрадун (Индия) в дистанционном формате. Страной-организатором выступает Индия. Российская команда примет участие в олимпиаде в дистанционном формате – конкурсные испытания будут проводиться на площадке Московского физико-технического института.

Всего в олимпиаде примут участие школьники из более чем 20 стран Азиатско-Тихоокеанского региона.

В состав российской команды вошли:

– Илья Гладышев («Вторая школа», Москва);

– Даниил Рынкевич (школа Центра педагогического мастерства, Москва);

– Вадим Ерин (Физтех-лицей имени П.Л. Капицы, Московская область);

– Олег Калашников (Физтех-лицей имени П.Л. Капицы, Московская область);

– Данияр Тухватулин (Физтех-лицей имени П.Л. Капицы, Московская область);

– Владимир Савинцев (Физтех-лицей имени П.Л. Капицы, Московская область);

– Максим Пермяков (Республиканский лицей для одаренных детей, Республика Мордовия);

– Максимилиан Тимофеев (Президентский физико-математический лицей № 239, Санкт-Петербург).

Состав российской команды на APhO 2022 был определен в феврале на квалификационных сборах по физике. Подготовка и отбор команды проходили в течение года на базе Московского физико-технического института (МФТИ) и Образовательного центра «Сириус».

Справочно

Азиатская олимпиада по физике проводится с 2000 года. Это ежегодное интеллектуальное состязание, в котором принимают участие школьники стран Азиатско-Тихоокеанского региона. Олимпиада проходит по правилам Международной физической олимпиады: один теоретический тур и один экспериментальный тур, длительностью 5 часов каждый.

В 2021 году российская сборная установила абсолютный рекорд олимпиады, завоевав восемь золотых медалей – максимально возможный результат.

Россия. Индия. АТР. ЦФО. ЮФО > Образование, наука > edu.gov.ru, 23 мая 2022 > № 4070627

Ставки по УСН в размере 1% для малого ИТ-бизнеса уже доступны в 31 регионе России

Уже 31 регион принял предложенные Минцифры России меры по снижению налоговых ставок по упрощенной системе налогообложения (УСН) малому бизнесу в сфере информационно-коммуникационных технологий на три года.

Какие регионы?

Архангельская область

Белгородская область

Воронежская область

Забайкальский край

Краснодарский край

Курганская область

Ленинградская область

Московская область

Мурманская область

Ненецкий автономный округ

Нижегородская область

Омская область

Оренбургская область

Пензенская область

Пермский край

Республика Бурятия

Республика Татарстан

Республика Хакасия

Ростовская область

Санкт-Петербург

Свердловская область

Смоленская область

Томская область

Тульская область

Тюменская область

Удмуртская Республика

Ульяновская область

Хабаровский край

Ханты-Мансийский автономный округ – Югра

Челябинская область

Чукотский автономный округ

Ставки по УСН в этих регионах установлены в размере 1% (вместо 6%) при объекте налогообложения «доходы», 5% при объекте налогообложения «доходы минус расходы».

"Ростелеком" и "Татнефть" реализуют пилотный проект по геотехническому мониторингу резервуаров

"Ростелеком" начал опытно-промышленные работы по внедрению автоматизированной системы мониторинга для резервуаров одной из крупнейших российских нефтяных компаний "Татнефть".

Система геотехнического мониторинга резервуаров предназначена для предотвращения техногенных аварий за счет применения информационных технологий. Внедрение системы позволяет контролировать комплексные параметры резервуара для хранения нефтепродуктов, включая деформацию конструкций и неравномерность осадки фундаментов. В случае аварийных ситуаций или превышения допустимых показателей система оповестит заказчика. Таким образом, непрерывный анализ данных и определение степени отклонений позволяет своевременно предупредить, предотвратить и устранить причины деформации, способной вызвать разрушения, загрязнение окружающей среды и возникновение взрывоопасных ситуаций.

"Основная цель проекта — реализация предиктивной аналитики состояния резервуара для автоматизированного обнаружения на ранней стадии осадки фундамента и отклонения от вертикали образующих стенок резервуара, контроля изменения напряженно-деформированного состояния. Это нужно для своевременного информирования персонала, работающего с объектом, о критическом изменении параметров состояния, до того, как значения параметров превысят предельно допустимые значения", — объяснил специалист отдела промышленной безопасности ПАО "Татнефть", куратор проекта Руслан Абдульманов.

Комплекс мониторинга представляет собой трехуровневую информационную систему, использующую преимущественно беспроводные каналы связи и включающую в себя первичные беспроводные датчики угла наклона (инклинометры), подсистему сбора и передачи информации, подсистему накопления и обработки информации, а также специальное программное обеспечение и автоматизированное рабочее место оператора.

В техническом решении "Ростелеком" предложил импортонезависимую централизованную платформу сбора, обработки и управления информацией, использующую стандартный интерфейс прикладного программирования (API) для унифицированного подключения датчиков и иных решений. Поддерживаются все основные технологии подключений, включая LoRA, NB IoT, GSM/3G/LTE.

Опытно-промышленные работы включают поставку оборудования, ПО, проведение пуско-наладочных работ, а также поддержку опытной эксплуатации в течение нескольких месяцев. В дальнейшем "Ростелеком" готов обеспечить гарантийную поддержку в течение трех лет.

Преимуществом технического решения "Ростелекома" является централизованный сбор, обработка и хранение данных на собственной зарезервированной защищенной инфраструктуре, надежность функционирования автоматизированной системы мониторинга и ее техническая поддержка.

"В Татарстане "Ростелеком" помогает бизнесу стать еще более эффективным: успешно реализовываем проекты под задачи клиентов и особенно преуспели в области информационной безопасности, облачных сервисов и видеоаналитики. Кейс "Татнефти" открывает новые перспективы в услугах промышленной безопасности. Для нас это особенный проект: кроме экономического интереса и оптимизации трудозатрат для клиента, он важен с точки зрения социальной ответственности, так как позволяет минимизировать возможные экологические риски", — прокомментировал директор филиала ПАО "Ростелеком" в Республике Татарстан Павел Гонцов.

Партнером "Ростелекома" в проекте выступает отечественный производитель оборудования ПО "НТП "Горизонт".

Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Нефть, газ, уголь. Экология > comnews.ru, 23 мая 2022 > № 4069194

Движение к СПО только начинается

Яков Шпунт

Уход с российского рынка зарубежных вендоров ПО и невозможность продления лицензий на их продукцию привели к тому, что СПО и отечественные продукты начали внедряться в образовательную практику в экстренном режиме. Но этот процесс находится на начальной стадии, и остается еще много препятствий.

19-22 мая в Переславле-Залесском прошла объединенная конференция "СПО: от обучения до разработки". Данный форум делится на две секции: "СПО в высшей школе" (хотя в ней уже давно представлена вся сфера образования, от дошкольного до послевузовского) и конференция разработчиков свободных программ. Мероприятие прошло при поддержке Института программных систем им. А.К. Айламазяна РАН (ИПС РАН), АНО "НСКФ", АРПП "Отечественный софт" и НП "РУССОФТ". При этом традиционно участников форума представляют только по именам, без указания должностей и регалий.

Открывая конференцию "СПО в высшей школе", председатель ее программного комитета, заместитель генерального директора "Базальт СПО" Алексей Новодворский назвал общим интересом всех участников форума разработку, распространение и совершенствование свободного ПО.

Главным препятствием для широкого внедрения СПО в сферу образования является инертность сферы образования. Главный научный сотрудник Института программных систем РАН Николай Непейвода напомнил, что многие учебные программы и даже разного рода задачи, используемые в ходе аттестаций, не меняются не просто годами, а десятилетиями, что приводит к массовым списываниям и деградации качества образования, особенно в технических вузах. По его наблюдениям, качество знаний на третьем курсе часто ниже, чем сразу после поступления в вуз.

Руководитель Саратовского филиала "Базальт СПО" Евгений Синельников обратил внимание, что изучение информатики не является исключением. Учебные программы формировались еще в 1980-е. Существующие программы до сих пор оторваны от практики и ориентированы на то, чтобы писать программы на базе классических алгоритмов. При этом курс был ориентирован на одни и те же программные средства на DOS, а затем и Windows-платформе. Обучение реальному программированию проходило уже на рабочем месте. Все это серьезно мешает вовлечению студентов в проекты разработки свободного ПО, что является одним из наиболее доступных способов наработки портфолио для будущих разработчиков.

Доцент КубГУ Евгений Алексеев в своем выступлении отметил, что только в текущем году руководство вуза начало осознавать, что от платформы Windows придется уходить просто потому, что в весьма скором будущем станет невозможно продление лицензий. До этого же преобладал подход "деньги есть, ничего менять не надо".

Преподаватель Щелковского колледжа Денис Диденко также обратил внимание, что информированность об альтернативных платформах крайне низка, чем пользуются многие вендоры, устанавливая на свою продукцию высокие цены. При этом профильное министерство, как федеральное, так и региональное, долгое время по факту тормозило внедрение СПО, в частности, требуя отчетность в проприетарных форматах. Серьезные сложности составляло то, что для сдачи ЕГЭ и использования целого ряда электронных учебных пособий требовалась исключительно Windows, и какие-то подвижки начались только совсем недавно.

Руководитель Департамента компьютерной инженерии НИУ ВШЭ Владимир Старых назвал целый комплекс причин, которые мешали внедрению свободного ПО в учебный процесс. Это, в частности, неготовность профессорско-преподавательского состава, слабое методическое обеспечение и отсутствие госполитики. Если в госучреждениях и госкомпаниях были установлены четкие сроки по реализации программ в рамках импортозамещения, то в сфере образования всех уровней ничего подобного предусмотрено не было. Какие-то реальные подвижки начались только в последнее время.

NFT-токены подрегулируют

Юлия Мельникова

Депутаты Государственной Думы Алексей Ткачев и Владислав Даванков внесли в Госдуму законопроект, который предлагает законодательно закрепить определение NFT-токена и признать, что он является объектом интеллектуальной собственности.

Законопроект №126586-8 "О внесении изменений в ст.1225 ч.4 Гражданского кодекса РФ (в части расширения перечня охраняемых результатов интеллектуальной деятельности в виде невзаимозаменяемых токенов)" разработан для закрепления понятия "невзаимозаменяемый токен" в нормативно-правовом поле и защиты правообладателей таких токенов.

Как отмечают авторы законопроекта, в российском законодательстве не обозначен статус невзаимозаменяемых токенов (NFT-токены). Законопроект предлагает признавать NFT-токены как "невзаимозаменяемый токен уникального цифрового актива (изображений, видео или другого цифрового контента или актива) в виде невзаимозаменяемых данных, хранящихся в системе распределенного реестра (системе блокчейн)" и закрепить данный термин в ст.1225 ГК РФ. Таким образом, законодательство в сфере охраны интеллектуальной собственности будет применяться по отношению к NFT-токенам и позволит защитить их правообладателей.

"NFT-токены неверно относить к цифровым валютам, поскольку они являются цифровыми сертификатами на право собственности, то есть являются объектами интеллектуальной собственности, так как представляют собой результат интеллектуальной деятельности человека, - говорится в пояснительной записке к законопроекту. - С учетом технологических особенностей сети интернет, возникают вопросы надлежащей правовой защиты исключительных прав на создаваемые NFT-токены у правообладателей. В силу того, что NFT никак не урегулированы государством, рынок NFT сталкивается с широким спектром проблем: от мошенничества и нарушения исключительных прав правообладателей до взломов криптокошельков".

Директор по развитию бизнеса компании "Системы распределенного реестра" (разработчик и оператор прикладных сервисов на блокчейн-платформе "Мастерчейн") Сергей Рябов отметил, что 2021 г. стал пиком популярности NFT в России. "Множество российских компаний (строительная компания ФСК, Государственный Эрмитаж, ФК "Спартак" и прочие) поучаствовали в выпусках и покупках NFT-токенов за рубежом - объем рынка со стороны российских пользователей составил около $100 млн. В 2022 г. ситуация начала несколько изменяться, прошел пик завышенных ожиданий по так называемой "кривой хайпа", и большая часть компаний сосредоточилась на том, как в условиях российского законодательства использовать этот инструмент. Законопроект внесен в неудачное время - в данный момент наблюдается явный спад рынка NFT. Предложенный проект не отвечает на вопросы о том, чем именно является NFT (объектом авторских или смежных прав) и какие правила к нему применяются (например, как осуществляется защита и оборот прав на NFT). До тех пор, пока в законе не появятся ответы на эти вопросы, определенность, стимулирующая развитие рынка NFT в России, не будет достигнута", - считает Сергей Рябов.

Президент Федерации интеллектуальной собственности Сергей Матвеев рассказал, что в России NFT-токены популярностью не особенно пользуются, но используются как объект цифрового коллекционирования, как объект для продажи новых форм цифрового творчества.

"Неплохо работает выпуск NFT как маркетинговый ход - пример выпуска токенов с цифровой копией произведений искусства Эрмитажем. В этом законопроекте нет никакой нужды, - полагает Сергей Матвеев. - Законодатель уже решил проблему токенов, в том числе и невзаимозаменяемых, еще в марте 2019 г., дополнив первую часть ГК РФ статьей 141.1 о цифровых правах. Собственно, она регулирует вопросы оборота всех видов токенов - от криптовалют до погруженных в NFT произведений художественного творчества. Этого регулирования более чем достаточно. Кроме того, предлагаемая новелла противоречит базовым принципам системы интеллектуальных прав, принципам и нормам, заложенным в ч.4 ГК РФ, и основополагающим конвенциям в сфере авторского и смежного права. Токен - это всего лишь формат записи, формат хранения произведений. Такой же формат, как флешка или диск, как любой цифровой или материальный носитель. Оборот токенов, так же как других цифровых или материальных носителей, их продажа и покупка происходят как продажа и покупка вещи. А переход права на вещь не влечет перехода интеллектуальных прав. Это зафиксировано в ст.1227 ГК РФ. Поэтому сам по себе NFT как оболочка, как носитель не может быть охраняемым результатом от слова "совсем" - это примерно как охранять бумагу, на которой напечатана книга. Охраняется то произведение, тот объект, который записан в оболочку токена. И нужно понимать, что для выпуска токена нужно согласие правообладателя. Выпуск самого токена - техническая операция, не требующая творческого труда. Следовательно, и никаких интеллектуальных прав на токен возникнуть не может. А как на имущество, как на вещь - могут. Наконец, законопроект противоречит принципам технологической нейтральности: невозможно ставить представление или непредоставление правовой охраны в зависимость от того, был там использован распределенный реестр или нет".

Сергей Матвеев не сомневается, что данный законопроект - это готовый айсберг, который потопит "Титаник" системы интеллектуального права. "Еще раз подчеркну, что охраняется содержимое токена, если оно, конечно, является результатом интеллектуальной деятельности. Дополнительная охрана самого токена как результата интеллектуальной деятельности разрушит устойчивость гражданского оборота - она вводит покупателей в заблуждение. Такие прецеденты, когда покупатель думал, что, купив токен с картиной, получил права на нее, уже были. Иски и крупные штрафы правообладателей - вот итог таких хайпожорских законодательных инициатив", - уверен он.

Основатель KIP LegalTech, член Комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере медиакоммуникаций Павел Катков отметил, что законопроект структурно и содержательно несложный и в этом смысле прост для понимания при рассмотрении. "Авторы документа просто добавляют новый объект правовой охраны в ст.1225 ГК РФ. Между тем надо понимать, что NFT - это больше техническая форма, нежели новый объект, и его "невзаимозаменяемость" не делает его результатом интеллектуальной деятельности. Ранее, например, в этой же статье был другой объект технического характера - домен, но его, напротив, вывели из состава объектов правовой охраны. Впрочем, с тех пор прошло более 10 лет, и возможно, мнение законотворцев изменится. Кроме того, на него будет влиять возрастающее значение блокчейн-технологий и объектов, связанных с ним реестров и структур. Так что вероятность принятия данного ПФЗ сейчас выше, чем если бы он был предложен несколько лет назад", - полагает Павел Катков.

Аналитик ФГ "Финам" Леонид Делицын рассказал, что NFT переживают не самый веселый период своей истории, так что законодательное закрепление статуса в качестве "невзаимозаменяемого токена уникального цифрового актива в виде невзаимозаменяемых данных, хранящихся в системе распределенного реестра", внесет хоть какой-то позитив в удручающую картину.

"К примеру, торгуемый фонд (ETF) Defiance Digital Revolution, инвестирующий в NFT, с декабря потерял уже две трети стоимости. В России NFT-токены были восприняты как новая креативная инвестиционная идея. Пионером выпуска NFT-токенов стал КамАЗ, который в прошлом году выпустил коллекцию карточек формы игроков автоспортивной команды. В конце года студия А.Лебедева запустила продажу логотипа года цифровизации Республики Татарстан. По сообщениям прессы, NFT-портрет президента республики, созданный казанской художницей в "медовой" текстуре, можно было приобрести за $2000 в эфириумном эквиваленте. Основным фактором развития легального рынка токенов может стать только приток свежих средств, позволяющих приобретать такие произведения дорого. К примеру, в одной из стран Персидского залива, где денег достаточно много, насыпали остров и возвели деловой квартал, а чтобы сделать жизнь ярче, построили музей. Для этого музея за $300 млн приобрели замечательную картину Гогена "Когда ты выйдешь замуж?". Но если задать вопрос, когда такое произойдет в России, то можно лишь ответить, что когда будут насыпаны острова, а там построены деловые кварталы, то, чтобы заманить туда посетителей, стоимость артефактов, которые там будут экспонироваться, тоже будет поражать воображение. Законодательная база должна быть готовой в случае наступления необходимости в ней. Чтобы не создалась ситуация, когда остров насыпан, музей построен, а написанный медом портрет нельзя легально купить", - подвел итог аналитик.

Волгу собираются защитить от старых угроз

Дополнительные работы по сохранению и защите ресурсов Волги получат финансирование из федерального бюджета. В планах — ликвидация мазутохранилища в Ивановской области, демонтаж недействующих трубопроводов в Татарстане и другие мероприятия.

Работы по изоляции и ликвидации 15 источников загрязненияв бассейне реки Волги будут частично профинансированы за счет бюджетных средств в рамках федерального проекта «Оздоровление Волги». Соответствующее постановление выпустило правительство.

Речь идет о работах, которые пройдут на территории Астраханской, Ивановской, Самарской, Ульяновской и Ярославской областей, а также в Чувашии и Татарстане.

Так, в Ивановской области планируется ликвидировать мазутохранилище, которое находится в 400 м от берега Волги, а в Татарстане — провести демонтаж недействующих трубопроводов Озерного месторождения нефти в акватории Нижнекамского водохранилища, сообщили Fishnews в пресс-службе кабмина.

Одни из самых масштабных работ, заявили в пресс-службе, развернутся в Самарской области: на территории бывшего Средневолжского завода химикатов планируется изолировать шламоотстойник. Он представляет опасность для реки Чапаевки, впадающей в Волгу. Сметная стоимость этого проекта — более 2,5 млрд рублей. Его реализация займет около трех лет.

Подписание постановления приурочили ко Дню Волги. Праздник был учрежден по инициативе ЮНЕСКО, чтобы привлечь внимание к сохранению одной из крупнейших рек на Земле.

Федеральный проект «Оздоровление Волги» реализуется с 2018 по 2024 гг. Его цель — улучшить экологическое состояние реки за счет сокращения объема загрязненных сточных вод и восстановления водных объектов низовьев.

Fishnews

Россия. ЦФО. ПФО > Рыба. Экология. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 23 мая 2022 > № 4068053

Правительство профинансирует дополнительные мероприятия в рамках федерального проекта «Оздоровление Волги»

Мероприятия по изоляции и ликвидации 15 источников загрязнения, располагающихся в бассейне реки Волги, будут частично профинансированы за счёт бюджетных средств в рамках федерального проекта «Оздоровление Волги». Председатель Правительства Михаил Мишустин подписал Постановление от 19 мая 2022 года №907.

Работы пройдут на территории Астраханской, Ивановской, Самарской, Ульяновской и Ярославской областей, а также в Чувашии и Татарстане.

В Ивановской области планируется ликвидировать мазутохранилище, которое находится в 400 м от берега Волги, а в Татарстане провести демонтаж недействующих трубопроводов Озёрного месторождения нефти в акватории Нижнекамского водохранилища.

В Самарской области на территории бывшего Средневолжского завода химикатов планируется изолировать шламоотстойник, который экологически опасен для реки Чапаевки, впадающей в Волгу. Сметная стоимость этого проекта – более 2,5 млрд рублей. Его реализация займёт около трёх лет.

Федеральный проект «Оздоровление Волги» реализуется с 2018 по 2024 год. Его цель – улучшить экологическое состояние Волги за счёт сокращения объёма загрязнённых сточных вод и восстановления водных объектов низовьев реки.

Ежегодно 20 мая в России отмечается День Волги. Праздник был учреждён по инициативе ЮНЕСКО, чтобы привлечь внимание к сохранению одной из крупнейших рек на Земле.

Росрыболовство в рамках реализации национального проекта «Экология» и федерального проекта «Оздоровление Волги» выполняет комплекс работ по восстановлению экосистемы бассейна реки Волга.

Подведомственный ФГБУ «Главрыбвод» проводит рыбохозяйственную мелиорацию (очистка водных объектов от растительности, заиливания, наносов песка и грунта, мусора, брошенных орудий лова, дноуглубительные работы, строительство рыбоходных каналов, искусственных нерестилищ, спасение рыб от замора).

Масштабные работы в 2021 году проведены по очистке от водной растительности на нерестовых массивах восточной части дельты р. Волга (расчищено 4,02 тыс. га акваторий).

Свыше половины дноуглубительных работ (65%) проведены в низовьях реки Волги в рамках национального проекта «Экология».

Источник: официальный сайт Правительства РФ, Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Проект башкирских филологов сохранит культурное и языковое наследие региона

Филологи Башкирского государственного университета в рамках Года народного искусства и нематериального культурного наследия народов России создали уникальный проект для дошкольников, основанный на полилингвизме (многоязычии) народов Республики Башкортостан.

Разработчики вуза представили тематические развивающие занятия «Бабушкины сказки» на родном языке с учетом специфики региона. С начала 2022 учебного года они будут внедрены в обучение в ряде дошкольных образовательных учреждений республики.

«Авторским коллективом созданы яркие дидактические альбомы, где представлены этнические и литературные сказки на родных языках, распределенные в специальной дидактической системе. Единые концепты «дружба», «труд», «дом», «взаимопомощь», «доверие», «гостеприимство», «доброта», «ум» сопровождаются материалами для родителей, воспитателей и дошкольных педагогов», — рассказала доктор филологических наук, профессор Гульфира Абдуллина.

Проект «Бабушкины сказки» инициирован Фондом изучения и сохранения родных языков. Результаты проекта предполагают сохранение и диалог культур, создание двуязычной образовательной среды и сохранение у детей родного языка.

«Отрадно, что именно в Год народного искусства и нематериального культурного наследия народов России дан старт данному проекту. Он направлен на создание и сохранение языковой среды с самых ранних лет на русском и родном языках. Исследователи вуза уделяют большое внимание сохранению языков коренных народов. БашГУ взаимодействует с полилингвистическими школами региона, ученые разработали дактильный алфавит башкирского языка, англо-русско-башкирский онлайн-словарь тезаурусного типа, занимаются созданием электронных ресурсов для изучения башкирского языка», — прокомментировал и.о. ректора БашГУ Вадим Захаров.

Объявлены результаты конкурса «Непокоренные люди»

Трое победителей войдут в основной пул журналистов проекта «Непокоренные» и отправятся в пресс-тур по маршруту: город-герой Москва, Нелидово, город воинской славы Волоколамск, город воинской славы Ржев, город воинской славы Вязьма, город-герой Смоленск, Хатынь, город-герой Минск, Барановичи, Брест, Брестская крепость-герой.

Конкурс на лучшую историю о подвигах участников Великой Отечественной войны проводился Минобрнауки России совместно с Международным Ломоносовским клубом (@lomonosovclubofficial) с 6 по 15 мая.

По итогу конкурса экспертным жюри были определены лучшие публикации молодых медийщиков, которые поделились в сети «ВКонтакте» историями своих близких, рассказали о преподавателях-фронтовиках вузов, о героях, чьим именем названы памятные места в различных городах России.

Победителями стали:

Санникова Арина, @permuniversity (https://vk.com/permuniversity) Пермский государственный национальный исследовательский университет,

Коныгин Руслан, @rudn_university Российский (https://vk.com/rudn_university) университет дружбы народов,

Громова Полина, @saruniversity Саратовский национальный исследовательский государственный университет им. Н.Г. Чернышевского.

Россия. Белоруссия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > minobrnauki.gov.ru, 23 мая 2022 > № 4063387

Мурманский поезд "Таврия" свяжет Арктику и Севастополь

Татьяна Сухановская

Мурманский поезд "Таврия" "продлил" дорогу из Арктики в теплый Крым: теперь поезда пойдут из Мурманска не только до столицы полуострова, но также дальше, на юго-западное побережье, до Севастополя. Более того, "Таврия" захватила и Поморье - в мурманский состав впервые включены вагоны беспересадочного сообщения Архангельск - Севастополь.

Напомним: летом 2020 года поезда "Таврия" связали Крымский полуостров с Уралом и Северо-Западом, а также центральной и южной частями России. Сегодня поезд соединяет 11 региональных центров, проходит 4620 километров и делает остановки на 62 станциях, позволяя как можно большему количеству пассажиров добираться до таврических курортов. Отметим, что в прошлом году мурманский состав следовал только до Симферополя:

- Поезд N 183/184 Севастополь - Мурманск отправится в первый рейс из Севастополя 25 мая, из Мурманска - 29 мая. Архангельские вагоны начнут ходить из Севастополя 25 мая, из Архангельска - 30 мая. Поезд продолжит курсировать до конца сентября, - сообщают представители компании-перевозчика. - По дороге поезд проходит Ростов-на-Дону, Пензу, Саранск, Нижний Новгород, Иваново, Ярославль и Вологду. Отцепка и прицепка архангельских вагонов будет проходить на станции Обозерская. В состав включены плацкартные и купейные вагоны. Поезд курсирует по дням недели.

Корреспонденты "РГ" попытались приобрести билеты из Архангельска в Севастополь на 30 мая - оказалось, что незанятым осталось только одно место... верхнее боковое плацкартное.

В Болгаре отпраздновали 1100-летие принятия ислама

Олег Корякин (Казань)

В подобие Мекки превратился в минувшие выходные древний город Болгар. Здесь собрались более двадцати тысяч мусульман со всей России, а также гости из 70 стран по случаю 1100-летней годовщины принятия ислама Волжской Булгарией.

Именно тут, в столице Волжской Булгарии, в 922 году хан Аламуш принял посольство из Багдадского халифата и объявил ислам государственной религией. Так был сделал цивилизационный выбор, повлиявший не только на историю татарского народа, но впоследствии и всего Российского государства. Мусульмане стали неотъемлемой частью многоликой империи.

И вот в юбилейный 2022 год принятие ислама Волжской Булгарией уже празднует вся страна. В Казани в рамках торжеств прошло множество значимых форумов. Это и ХIII Международный экономический саммит, и заседание Группы стратегического видения "Россия - Исламский мир". Их участники, преимущественно представители мусульманских стран, также прибыли в Болгар.

В эти дни город будто вновь стал прежней столицей Волжской Булгарией, перекрестком торговых путей и цивилизаций. На мощеных тропинках городища можно было встретить имамов из Средней Азии, арабских шейхов, африканских послов. Развернулся на территории музея-заповедника и шумный базар. Но все это людское брожение стихло, когда прозвучал призыв к молитве. По традиции все паломники и гости совершили коллективный намаз. В нем приняли участие президент Татарстана Рустам Минниханов и государственный советник РТ Минтимер Шаймиев.

Единый оператор газификации фиксирует ускорение темпов догазификации

В настоящее время значительно упрощен порядок оформления документов на производство земляных работ в Московской, Пензенской, Тульской и Саратовской областях, а также в Кабардино-Балкарской Республике. Это позволяет уменьшить сроки по прокладке газопровода на 90 дней, т.е. более чем на 30%.

Состоялось заседание федерального штаба по газификации под председательством заместителя председателя правительства РФ Александра Новака. В мероприятии приняли участие генеральный директор группы «Газпром межрегионгаз» и ООО «Газпром газификация» (Единый оператор газификации, ЕОГ) Сергей Густов, представители ПАО «Газпром», федеральных министерств и субъектов РФ.

К настоящему времени от жителей регионов страны получено 822 тыс. обращений. Из них принято 579 тыс. заявок на догазификацию — это почти половина от общего числа домовладений, к которым планируется подвести газовые сети в рамках ускоренного механизма. Заключено 377тыс. договоров, при этом более трети из них уже исполнены — газопроводы проложены до границ участков заявителей. С наступлением весенне-летнего сезона Единый оператор газификации фиксирует ускорение темпов. Так, за полтора месяца с 5 апреля по 19 мая количество принятых заявок выросло на 39,8 тыс., заключенных договоров — на 74,5 тыс., договоров, исполненных до границ участка, — на 23,8 тыс.

В числе лучших региональных практик по догазификации был также представлен опыт Ленинградской и Сахалинской областей. Так, в Ленинградской области зарегистрированным в домовладениях жителям компенсируются затраты на работы внутри участка, при этом газораспределительная организация выполняет работы за счет собственных средств и потом получает субсидии из бюджета региона в размере 180–300 тыс. рублей в зависимости от наличия льгот у заявителя. Меры социальной поддержки жителей в Сахалинской области предусматривают возмещение более 152 тыс. рублей всем категориям граждан на подготовку домовладения к приему газа, а также возмещение до 50 тыс. рублей льготникам на покупку газового оборудования.

Участники совещания обратили внимание на ситуацию со стоимостью внутридомового газового оборудования российского производства: средняя торговая наценка за короткое время на него достигла 70–100%. Для того, чтобы исключить случаи необоснованного завышения цен, ФАС России и Минпромторгу России предложено проводить регулярный мониторинг и осуществлять контроль стоимости.

На федеральном штабе также был затронут вопрос исполнения «Дорожной карты» по внедрению социально ориентированной и экономически эффективной системы газоснабжения и газификации регионов РФ. Сейчас общий уровень ее реализации составляет почти 87%. Профильные министерства и ведомства продолжат исполнения пунктов «Дорожной карты», которые направлены на урегулирование вопросов приватизации газовых сетей (бесхозяйные газопроводы), оптимизации взаимодействия с организациями, возводящими смежные линейные объекты, и упрощения процедуры проектирования и строительства газовых объектов, а также решат проблему подключения к сетям «основного абонента».

«Летом мы прогнозируем значительный рост числа исполненных договоров и подключений. Ведется ритмичная работа, компании Группы полностью обеспечены и материально-техническими, и финансовыми ресурсами. В настоящее время ЕОГ вместе с региональными операторами газификации работает над смещением графика по догазификации с ноября-декабря „влево“ — на июль-август, чтобы к наступлению холодов газ появился в как можно большем количестве домов страны. Значительную поддержку этой работе оказывают власти тех субъектов, которые быстро откликаются на предложения о сокращении бюрократических барьеров, введении и расширении мер социальной поддержки граждан при газификации», — отметил Сергей Густов.

Битва в пути: как реализуется крупнейший инфраструктурный проект России

В транспортной части комплексного плана модернизации и расширения магистральной инфраструктуры (КПМИ) первым пунктом значится реализация федерального проекта «Европа—Западный Китай». Имеется в виду создание международного транспортного маршрута (МТМ), который не только связал бы автомобильным сообщением Китай и Европу, но, главное, стал бы одной из основных транспортных артерий России за счет скоростной автомобильной дороги М-12 «Москва—Нижний Новгород—Казань » с продолжением до Екатеринбурга.

Всемирно-историческое значение

Российские участки автодорог МТМ «сошьют» воедино пять крупнейших промышленно развитых регионов страны: Подмосковье, Владимирскую и Нижегородскую области, Чувашию и Татарстан. А в дальнейшем — и весь Урал. По масштабу, объемам финансирования (622 млрд рублей) и своему значению будущая скоростная дорога является крупнейшим инфраструктурным проектом десятилетия.

Новая трасса свяжет также крупнейшие автомагистрали ЦКАД, М-1 «Беларусь», М-3 «Украина», М-4 «Дон», М-11 «Нева» и многие другие автодороги регионального и местного значений. Что немаловажно, будущая М-12 протяженностью более 800 км должна «поехать» уже в 2024 году! Выдержать эти сроки — дело чести для куратора проекта, вице-премьера РФ Марата Хуснуллина. И, зная его умение добиваться результата, есть уверенность: через два года от Москвы до Казани можно будет доехать за шесть с половиной часов.

Работы идут

Трассировка М-12 сейчас проходит, как правило, по неезженным местам, как бы вдали от глаз общественности. Может быть, поэтому для большинства россиян она пока невидима, но есть уже многочисленные свидетельства, что разворачивается стройка по своим масштабам просто уникальная.

Так, нынешней зимой прошла предварительная подготовка: аккумулировались строительные материалы, устанавливались и налаживались многочисленные асфальтобетонные заводы, велись отсыпка земляного полотна, выторфовывание болот, обустраивались армогрунтовые насыпи, производилось укрепление откосов железобетонными конструкциями. Как сообщили «Стройгазете» в ГК «Автодор» (вместе с Росавтодором отвечает за локальные участки МТМ «Европа—Западный Китай»), к месту работ уже завезли почти 11 млн куб. м песка, щебня и щебеночно-песчаной смеси.

Сейчас обустройством земляного полотна, прокладыванием коммуникаций и возведением искусственных сооружений занимаются почти 11 тыс. человек и более 4 тыс. единиц строительной техники. Для 192 мостов и путепроводов, которые будут возведены по ходу трассы, забивают сваи, устраивают монолитные конструкции опор, монтируют балки и бетонируют плиты для пролетов.

Санкции — не помеха

В рамках недавнего XVII Всероссийского форума-выставки «ГОСЗAКАЗ» заместитель председателя правительства РФ Юрий Борисов посетил стенд «Автодора», где председатель правления госкомпании Вячеслав Петушенко доложил о ходе строительства. Именно там состоялось обсуждение и вопросов импортозамещения, в том числе дорожностроительной техники (ДСТ). Глава «Автодора» отметил, что в этом году проблем не будет, но в перспективе необходимо развивать отечественное производство ДСТ. Госкомпания ведет активный диалог с Минпромторгом РФ, российскими производителями и дорожными компаниями. В частности, только в организованном «Автодором» совещании по вопросам оказания мер господдержки при замещении импортной ДСТ и запчастей к ней аналогами, выпускаемыми в России, приняли участие представители свыше 30 ведущих производителей техники, подрядных строительных организаций, эксперты отраслевых объединений и профильные чиновники. Кстати, накануне мероприятия в «Автодоре» провели системный анализ парка крупных российских компаний, которые строят и эксплуатируют скоростные дороги. Выяснилось, что до 35% парка подрядчиков подлежит замене в течение ближайших пяти лет, а потребность крупных дорожных компаний в отечественной ДСТ — порядка 830 единиц. Наиболее востребованными являются катки, грейдеры, дорожные машины на базе самосвалов.

Фотодневник стройки российских участков МТМ «Европа—Западный Китай»:

На 56-м км нулевого этапа М-12 в Московской области стартовали работы по укладке асфальтобетона на основном ходу. В прошлом году выполнено устройство более 14 км нижних слоев асфальтобетонного покрытия на участке от ЦКАД до трассы А-108. В 2022 году планируется запустить движение на этом отрезке протяженностью 23 км. Общая протяженность нулевого этапа — 65 км. Для связи М-12 с дорожной сетью предусмотрено устройство трех развязок в разных уровнях и 31 искусственного сооружения — мостов, путепроводов, пешеходных переходов. Сейчас работы ведутся на 26 сооружениях. На объекте задействовано более 380 единиц техники и свыше 1,2 тыс. рабочих, механизаторов и высококвалифицированных специалистов.

Обеспечивать поставку асфальтобетонной смеси SP 32-Э на первом этапе М-12 будут четыре асфальтобетонных завода (АБЗ) общей производительностью 500 тонн в час. Один из заводов начнет работать уже в мае. За 2022 год на участке протяженностью 80 км, проходящем от пересечения с дорогой А-108 «Московское большое кольцо» до М-7 «Волга», планируется уложить порядка 640 тыс. тонн смеси, которая подходит для дорог с интенсивным трафиком и рассчитана на экстремальные нагрузки. В ее состав входит уникальное вяжущее вещество, которое специально запроектировано под климатические условия Московской и Владимирской областей. До конца года запланировано обустроить порядка 65 км верхнего слоя основания дорожной одежды. В работах по укладке задействовано 80 человек и 44 единицы техники, среди которых асфальтоукладчики, катки, гудронаторы, выполняющие подгрунтовку и разливающие эмульсию, перегружатели, подающие смесь с самосвалов, минипогрузчики, самосвалы и т. д. В пик работ по укладке асфальта планируется задействовать 150 человек и 70 единиц техники.

По территории Владимирской области проходят первый, второй, третий и часть четвертого этапа М-12. Рядом с городом Петушки на пересечении с автомобильной дорогой М-7 «Волга» сейчас идет устройство ростверков на двух опорах путепровода. Недалеко от Владимира на пересечении с М-7 «Волга» выполняется бетонирование элементов опор в технологических укрытиях. Возле Мурома на пересечении с региональной дорогой «Муром—Волга» движение транспорта идет по временной схеме, позволяющей устраивать ростверки опор. Всего во Владимирской области будет пять развязок.

На четвертом этапе в Нижегородской области осуществляется возведение трех развязок. Так, на пересечении с региональной дорогой около поселка Мухтолово и на месте будущей развязки с дорогой Р-158 под Арзамасом идет устройство стоек опор. Еще одна развязка будет построена на пятом этапе на пересечении с дорогой «Работки— Порецкое» рядом с городом Сергач. В настоящий момент организуется временная объездная дорога, ведется монтаж одного из металлических пролетных строений.

Сложный рельеф пятого этапа М-12 строители корректируют насыпями высотой от 16 до 21 м, общая протяженность таких насыпей примерно 6 км. Грунт для них берут в том числе из выемок на этом же этапе. До июня планируется приступить и к укладке первого асфальта на основном ходу. А чтобы все 108 км пятого этапа М-12 соответствовали параметрам трассы I технической категории, строителям придется возвести 190 искусственных сооружений: 57 мостов и путепроводов, 133 малых искусственных сооружения. В работе уже 85 сооружений, на 13 из них строители трудятся круглосуточно. Бетон для них поступает с двух заводов, установленных рядом с трассой. В общей сложности на участке задействовано 1 939 человек и 707 единиц техники, количество постоянно увеличивается, часть рабочих и механизаторов привлекается из близлежащих деревень и городов.

На шестом этапе недалеко от города Шумерля (Чувашская Республика) на пересечении с межрегиональной дорогой «Чебоксары—Сурское» запроектирована развязка по типу «клевер» с восемью съездами и путепроводом на существующей дороге. Путепровод будет состоять из двух сталежелезобетонных пролетных строений. Сейчас там бетонируют шкафные стенки и устраивают подходы к путепроводу. На седьмом этапе на пересечении с межрегиональной дорогой А-151 «Цивильск— Ульяновск» рядом с городом Канаш забивают пробные сваи и ведут земляные работы.

Строители Татарстана сейчас работают на трех развязках восьмого этапа. На пересечении с федеральной дорогой Р-241 «Казань— Буинск—Ульяновск» и межрегиональной дорогой «Казань—Ульяновск—Камское Устье» возведено несколько опор и смонтированы пролетные строения. На будущей развязке с межрегиональной дорогой «Столбище— Атабаево» работают над устройством фундаментов опор. Всего в республике на М-12 запроектировано шесть развязок.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №18 20.05.2022

Умение быть первыми: компания «Ликвидатор» лидирует на российском рынке промышленного демонтажа

Современный рынок предъявляет жесткие требования ко всему циклу работ на стройплощадке — к четкости выполнения операций на объекте и используемым технологиям. Особое место на этом рынке занимает сфера демонтажа, превратившаяся за последние годы в развитую отрасль, от состояния которой зависят скорость и качество реализации девелоперских, реновационных и прочих проектов. Сегодня среди компаний, специализирующихся на промышленном демонтаже, определились лидеры, способные качественно, в срок и с соблюдением всех норм выполнить самые сложные задачи на объекте и справиться с любыми объемами демонтажных работ.

В этом элитном списке особое место по праву занимает компания «Ликвидатор», завоевавшая заслуженную репутацию надежного партнера и подрядчика благодаря безукоризненной реализации многих знаковых проектов в регионах России. В число основных направлений деятельности «Ликвидатора» сегодня входят снос и демонтаж промышленных строений, демонтаж подземных и гидротехнических сооружений, магистральных трубопроводов. Компания осуществляет техническую и биологическую рекультивацию земель, утилизацию отходов производства и потребления во вторичную продукцию, выполняет все виды проектно-изыскательских работ любой сложности.

Вехи пути

История успеха компании началась в 2014 году. «Нашим первым крупным заказчиком стало «Черкизово-Свиноводство», для которого мы выполнили реконструкцию Данковского мясокомбината, — вспоминает генеральный директор ООО «Ликвидатор» Максим Мраев. — А в качестве генерального подрядчика для «Тамбовской индейки» успешно осуществили комплекс работ по строительству убойного цеха в Тамбовской области. В Московской области реконструировали ГПК Бирюлевского мясоперерабатывающего комбината, а также провели строительно-монтажные работы на заводе по производству колбас для «Черкизово-Кашира», где площадь застройки составила 250 тыс. квадратных метров».

В этот же период компания выполнила ряд демонтажных проектов для предприятий «Нижнекамскнефтехим», «Транснефть-Дружба», «Верофарм», «Эдельвейс-Л».

К 2017 году «Ликвидатор» становится надежным партнером для предприятий металлургической и нефтехимической промышленности по всей стране, успешно выполняя демонтажные работы на объектах компаний «Лукойл», «ЗапСибНефтехим», «СИБУР Холдинг» и т. д.

Демонтаж установок АТ-9 и ЭЛОУ-9 производства №1 АО Газпромнефть- ОНПЗ.jpg

В 2019 году компания занимает лидирующую позицию на российском рынке промышленного демонтажа. «Ликвидатор» выполняет полный комплекс демонтажных и строительно-восстановительных работ на опасных производствах и предприятиях «Газпром», НЛМК, «Транснефть» и др.

«Мы никогда не боялись трудностей и всегда вели работы на сложных и удаленных объектах, которые не любят конкуренты, — отмечает Максим Мраев. — Эти объекты расположены в труднодоступных местах, куда обычная техника доехать не может, и часто для ее доставки приходится использовать баржи, добираться через тундру, работать в сложных погодных условиях и преодолевать другие препятствия».

В 2020 году компанией реализовано более 30 проектов и получен уникальный опыт проведения работ по демонтажу подводных переходов участков линейной части магистральных газопроводов для нужд «Газпром трансгаз Саратов».

2021 год для компании становится особенно успешным: «Ликвидатор» окончательно закрепляет свое лидерство на российском рынке промышленного демонтажа. За год только в Москве снесено 19 объектов капитального строительства на территории застройки повышенной плотности в центре столицы, в том числе Ледовый спортивный комплекс ЦСКА. А для нужд компании НТЭК в условиях Крайнего Севера в самые сжатые сроки были проведены работы по демонтажу зданий и сооружений с последующей санитарной очисткой территории.

Масштабы проделанной за восемь лет работы огромны: в совокупности «Ликвидатором» было снесено более 570 объектов, демонтировано свыше 24 млн куб. м зданий и сооружений, переработано более 1,9 млн тонн отходов и рекультивировано свыше 6 млн «квадратов» земель в 130 городах и населенных пунктах страны.

Сегодня в собственности компании более 250 единиц спецтехники.

Но главная ценность и сила «Ликвидатора», как считает глава компании, — это уникальная команда профессионалов: «Мы всегда концентрировались на том, чтобы собрать лучших специалистов со всей России. Компания дает своим работникам возможность получить уникальный опыт, самореализоваться, достичь профессиональных и личных целей». В компании трудится более 450 высококвалифицированных специалистов, в том числе промышленные альпинисты.

Не зная водных преград

Особый интерес представляет проект, реализованный «Ликвидатором» в 2020 году для «Газпром трансгаз Саратов». Демонтируемая часть трубопровода проходила через две реки — Волгу и Каюковку, а также остров и озеро Котлубань. Наличие отслужившего свой срок трубопровода противоречило действующим на территории РФ нормам и правилам в области промышленной безопасности и экологии. Общая длина подлежавшего демонтажу трубопровода диаметром 530 мм составила 7 646 м, в том числе его подводной части — 5 370 м с перепадом глубин от 2 до 22 м. Работы проводились на судовом ходу, в условиях сильного течения и постоянного порывистого ветра, на глубине реки до 22 м с заглублением трубы в ил. Также был осуществлен сухопутный демонтаж трубопровода и демонтаж на заболоченной территории.

Значительно усложняло проведение работ и наличие пригрузов по всей длине трубопровода. Для производства работ было зафрахтовано четыре судна класса «река-море» и получено разрешение на перенос судового хода.

Всего «Ликвидатором» на проекте было задействовано более 40 единиц спецтехники и оборудования, в том числе экскаватор-амфибия и два водных 16-тонных крана с навесным грейферным оборудованием. Работы велись в три смены круглосуточно. По окончании работ компания восполнила водные биоресурсы Волги, запустив в нее 85 тыс. молоди сазана и стерляди. В 2021 году этот успешно реализованный проект был по достоинству оценен отраслевыми экспертами: компания «Ликвидатор» на Russian Demolition Awards стала победителем в номинации «Охрана окружающей среды и рециклинг».

Отходы в доходы

Одним из приоритетных направлений деятельности компании является утилизация отходов производства и потребления. «Мы сейчас активно оцениваем перспективы работы в крупных городах, где планируем открывать дополнительные площадки по переработке промотходов, в том числе рассматриваем и Москву, — рассказывает Максим Мраев. — У нас уже есть такие площадки в Липецке и Омске, где мы перерабатываем кирпич, бетон и железобетон, приобрели высокоскоростной измельчитель для утилизации растительных и древесных отходов, чтобы активно принимать деревянную тару и лес. И поскольку прием отходов дорого обходится, то стараемся максимально своими силами перерабатывать все виды отходов, чтобы сдавать на полигоны минимальные объемы».

Таким образом, деятельность «Ликвидатора» позволяет кратно сократить объем отходов для захоронения и как следствие — снизить негативное воздействие на окружающую среду; обеспечивает повторное использование материалов в строительстве, возврат в товарный оборот ценных вторичных ресурсов. В результате заказчик получает существенную экономию энергии, сырья и затрат.

Сегодня специалисты «Ликвидатора» активно развивают три основных направления переработки:

1. Рециклинг отходов бетона, железобетона, кирпича и выпуск готовой продукции в виде щебня. Переработка этих исходных материалов осуществляется на дробильно-сортировочных комплексах компании: мобильной щековой дробилке TESAB 700I производительностью до 500 т/ч (в собственности компании 2 единицы) и мобильной щековой дробилке TESAB 10570 производительность более 350 т/ч. Полученный в них материал разделяется на фракции с помощью сортировочной установки MCCLOSKEY S190 3D производительностью 500 т/ч, предназначенной для сортировки различных сыпучих материалов (песка, щебня, песчано-гравийной смеси, угля, торфа и др.) и позволяющей получать 4 фракции материала (песок фракции 0-5 мм и щебень фракций 5-20, 20-40 и 40-100 мм). По завершении демонтажных работ компанией «Ликвидатор» до 90% строительных отходов перерабатывается во вторичную продукцию как на производственных объектах, так и на собственной промышленной площадке.

2. Утилизация древесных и растительных отходов. Для данного процесса используется высокоскоростной измельчитель TEREX Ecotec TBG 630 и щепорубительная машина BANDIT 18 XP. Мобильная установка TEREX Ecotec TBG 630 предназначена для измельчения растительных, бытовых, промышленных, строительных древесных отходов, железнодорожных шпал. Эта мобильная установка имеет гусеничный ход и может как перемещаться по территории стройплощадки самостоятельно, так и быть погружена на трал для транспортировки; она полностью автономна и способна работать на любых объектах и площадках, включая лесополосы. Полученные с ее помощью древесные материалы имеют самое широкое применение (декоративное и агротехническое мульчирование; производство арболита и щепоцементных плит (ЩЦП), а также в качестве топлива для некоторых видов котлов и печей).

3. Утилизация отходов методом низкотемпературного пиролиза (до 600°С) на установках Т-ПУ1. Пиролиз позволяет перерабатывать смешанные виды отходов, в том числе с содержанием воды, загрязненные нефтепродуктами, песком, ржавчиной, металлами. Также возможна переработка отходов резины (включая б/у шины), отходов от добычи нефти и газа, мазутов, масел, каучука, шламов нефти и нефтепродуктов, угля, растворителей и лакокрасочных средств, медицинских отходов, загрязненной маслами спецодежды, полиэтиленовой тары и пленки, ж/д шпал, рубероида, коксовых масс.

Акцент на развитии

Сегодня менеджмент «Ликвидатора» уверенно строит планы на будущее. «На всех этапах своей работы мы ставим цель — качественно и своевременно сделать свою работу. Уверен, что это нам удается», — подчеркивает его гендиректор. Важной задачей в компании считают активизацию усилий по максимальному развитию переработки отходов, для чего намерены продолжить строительство собственных промышленных площадок в разных уголках страны. Конечно, перспективным остается и традиционное направление по демонтажу промышленных объектов.

Наконец, в будущем «Ликвидатор» собирается сконцентрировать усилия также и на сфере промышленного строительства, где сегодня многие ниши заняты компаниями из Китая, Южной Кореи, Турции, Сербии и других стран. «В рамках своего рода политики импортозамещения у нас есть планы по развитию направления промышленного строительства, — делится с «СГ» Максим Мраев. — Мы намерены начать осваивать эту сферу с одного вида работ — и делать это лучше всех. А далее, получив опыт при работе с крупными предприятиями и нарастив мощности, стать крупным игроком на нашем рынке промышленного строительства».

Зная профессионализм специалистов «Ликвидатора», не приходится сомневаться, что все эти планы будут реализованы.

Максим Мраев, генеральный директор компании «Ликвидатор»:

«Мы всегда ставим перед собой амбициозные цели и добиваемся качественного выполнения сложных и нестандартных задач. Для нас это вызов и шанс расти дальше! Сегодня «Ликвидатор» — это команда профессионалов, обладающая уникальным опытом и мощным техническим потенциалом, позволяющим работать в круглосуточном режиме 365 дней в году по всей стране. Мы являемся надежным партнером и ведем стабильную работу с крупными предприятиями металлургической и нефтехимической промышленности, а также успешно расширяем границы своей деятельности, продолжаем поиск перспективных направлений и всегда открыты для новых интересных проектов»

Только за прошлый год компанией «Ликвидатор»:

— снесено более 70 объектов на опасных производствах и предприятиях тяжелой промышленности по всей стране

— демонтировано зданий и сооружений строительным объемом более 5 млн кубометров

— переработано более 300 тыс. тонн строительных отходов

— рекультивировано 1 млн «квадратов» земель

«Ликвидатор». Примеры работ:

Красноярский край

Для нужд НТЭК на территории городов Норильск и Дудинка, а также поселков Снежногорск и Светлогорск снесено более 95 000 кубометров объектов, демонтировано свыше 13 км технологических трубопроводов. Демонтированы металлоконструкции и оборудование турбоагрегата №5 ТЭЦ-3. Выполнена канатная резка железобетонных конструкций фундаментов турбоагрегата площадью 978 кв. м. Работы на объектах проводились с июня по октябрь 2021 года с применением ручного труда и 18 единиц спецтехники. По завершении комплекса работ была проведена санитарная очистка на площади более 170 га.

Для нужд «Норильсктрансгаз» проведены работы по санитарной очистке территорий и разборке металлических и прочих конструкций в поселке Тухард. Работы велись с июня по декабрь прошлого года, доставка оборудования и спецтехники осуществлялась с начала периода летней речной навигации. Демонтировано 24 км трубопроводов различного диаметра, снесено 13 резервуаров РВС объемом до 5 тыс. кубометров. Выполнена разборка неэксплуатируемых зданий строительным объемом 14 000 «кубов». Демонтировано свыше 1 000 тонн металлоконструкций.

Липецк

В рамках реализации проекта «Реконструкция блока воздухонагревателей Доменной печи (ДП) №4» на территории Доменного цеха №1 НЛМК выполнен демонтаж блока воздухонагревателя высотой 45 м. В процессе демонтажных работ производились установка заглушек на дымовой боров блока воздухонагревателей ДП №4 и установка ленточного конвейера для отгрузки футеровки в железнодорожные вагоны. Работы велись в непосредственной близости от работающих на полном цикле воздухонагревателей и в зоне действующих железнодорожных путей на ограниченной территории производства. Вес демонтированных металлоконструкций корпуса блока составил 200 тонн, масса футеровки 4 110 тонн.

Москва

На Ленинградском проспекте выполнены работы по сносу 19 объектов капстроительства. Общая площадь демонтированных зданий составила 64 600 кв. м. Работы проводились на территории застройки повышенной плотности, в круглосуточном режиме, с применением ручного способа демонтажа и более 50 единиц спецтехники, в том числе 13 экскаваторов с навесным оборудованием. Демонтированы Ледовый спортивный комплекс ЦСКА (площадь 31 850 кв. м, объем строительного демонтажа 217 тыс. кубометров), Дворец спортивных единоборств (7 628 кв. м), плавательный бассейн (6 572 кв. м), Дворец тенниса (3 200 кв. м), врачебно-спортивный диспансер (5 500 кв. м), гимнастический зал (2 500 кв. м), теннисные корты (5 200 кв. м).

Омск

На промышленной площадке «ГазпромнефтьОНПЗ» произведен демонтаж котла-утилизатора и экономайзера в рамках реализации программы по замене морально устаревшего оборудования и снижению эксплуатационных затрат. Высота объекта составляла 36 м. Корпус и внутреннее оборудование котла находились на подвесных опорах. В связи с невозможностью применения спецтехники в стесненных условиях демонтаж производился на действующей установке каталитического крекинга с применением безогневой резки (сабельные пилы) и ручного способа заторирования изоляции из минеральной ваты. Демонтировано и разделано под габариты заказчика 320 тонн черного и нержавеющего металла.

Краснодар

С целью освобождения территории под строительство новых объектов для «ЛукойлКубаньэнерго» осуществлен демонтаж двух дымовых труб высотой 80 м каждая. Работы проводились методом промышленного альпинизма. Также выполнен демонтаж восьми газоходов, противопожарного, технологического трубопровода и трубопровода с аммиаком с их последующим восстановлением. Произведен вывоз и утилизация строительных отходов, обратная засыпка грунтом и устройство дорожного покрытия.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №18 20.05.2022

Объем сбрасываемых в Волгу сточных вод уменьшился почти на 700 миллионов кубов

В рамках федерального проекта «Оздоровление Волги» с 2018 года было построено и модернизировано 69 очистных сооружений канализации. Благодаря этому, объем отводимых в Волгу загрязненных сточных вод снизился на 690 млн кубометров в год.

Как сообщила пресс-служба Минстроя России, предварительные итоги реализации федерального проекта были подведены экспертами ФАУ «Проектная дирекция Минстроя России» в преддверии Дня Волги, который ежегодно отмечается в нашей стране 20 мая, начиная с 2008 года.

«Все принимаемые нами меры направлены на сохранение и восстановление реки Волги в интересах нынешнего и будущих поколений россиян. К началу 2022 года прирост мощности очистных сооружений по результатам реализованных мероприятий федпроекта «Оздоровление Волги», обеспечивающих нормативную очистку сточных вод, составил 760 млн кубометров в год», – подчеркнул министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

В 2021 году были завершены работы по строительству и модернизации 18 очистных сооружений в Республике Татарстан, Чувашской Республике, Волгоградской, Вологодской, Ивановской, Ярославской, Самарской и Нижегородской областях, и в Москве. Общая мощность введенных объектов составляет более 560 млн кубометров в год.

В 13 субъектах РФ – Астраханской, Волгоградской, Вологодской, Ивановской, Костромской, Московской, Нижегородской, Самарской, Саратовской, Тверской областях, Республиках Марий Эл, Татарстан и в Чувашской Республике – заключены контракты по строительству 44 канализационных очистных сооружений и других объектов систем водоотведения.

В рамках реализации федерального проекта налажено тесное взаимодействие Минстроя России с Росприроднадзором и Минприроды России. «Сохранение уникальной экосистемы реки Волги, главной водной артерии России, благодаря эффективно реализуемому федеральному проекту вносит значительный вклад в улучшение экологической обстановки в России и во многом способствует повышению ответственного отношения к окружающей среде», - отметила руководитель Росприроднадзора Светлана Радионова.

Самые масштабные объекты, которые реализуются в рамках проекта «Оздоровление Волги» – это реконструкция биологических очистных сооружений г. Казани, реконструкция Щёлковских межрайонных очистных сооружений Московской области и реконструкция Нижегородской станции аэрации. Работы на указанных объектах будут завершены в 2024 году.

По завершении работ производительность биологических очистных сооружений канализации (БОСК) в Казани составит – 650 тыс. кубометров в сутки. Масштабная работа по модернизации объекта включает в себя строительство 33 новых объектов и реконструкцию 22 действующих объектов.

В результате реконструкции мощность Щелковских межрайонных очистных сооружений Московской области возрастет до 400 тысяч кубометров в сутки, значительно сократится занимаемая площадь, снизится негативное воздействие на окружающую среду, основные контрольные показатели будут приведены к нормативному уровню.

Нижегородская станция аэрации – это комплекс сооружений, предназначенный для полной биологической очистки сточных вод. Общая производительность станции составляет 1 200 тыс. м³ в сутки. На текущий момент объем перерабатываемых стоков составляет 800 тысяч м³ в сутки. Полная очистка стоков включает в себя механическую очистку, биологическую очистку, доочистку, обработку осадков.

Также в 2021 году было завершено мероприятие по экологической реабилитации водных объектов Нижней Волги по мероприятиям, реализуемым в рамках федерального проекта Росводресурсами в Волгоградской области, которое позволило увеличить площадь восстановленных водных объектов Нижней Волги на 4,02 гектара – до 16,7 тыс. гектаров. Для сравнения – в 2020 году площадь восстановленных водных объектов составляла 12,5 тыс. гектаров.

Кроме того, в 2021 году была осуществлена расчистка 63,3 км мелиоративных каналов и водных трактов водохозяйственного комплекса Нижней Волги по мероприятиям федерального проекта, реализуемым Минсельхозом России, и 293,8 км каналов-рыбоходов и водопроводящих и сбросных каналов нерестовых массивов восточной части дельты реки Волги по мероприятиям в рамках проекта, реализуемым Росрыболовством. Результатом стало достижение показателя в 779,3 км, в 2020 году этот показатель составлял 422,2 км.

На 2022 год запланирован ввод 29 объектов (нарастающим итогом с 2019 года – 98 объектов), что позволит снизить объем неочищенных сточных вод в реку Волга еще на 153,4 млн м3/год.

Федеральный проект «Оздоровление Волги» реализуется в рамках национального проекта «Экология». Основная задача проекта – к 2024 году в три раза сократить долю загрязненных сточных вод, отводимых в Волгу, для экологической реабилитации водных объектов – с 3,17 до 1,05 кубических километра в год. Запланированные в рамках федерального проекта по оздоровлению реки Волги мероприятия будут выполнены до 2024 года, а в соответствии с указом президента РФ о национальных целях развития до 2030 года эта работа будет масштабирована и продолжена до 2030 года, в том числе по нижней Волге.

Федеральный проект «Оздоровление Волги» направлен на улучшение экологического состояния реки Волга и снижение объема отводимых в реку загрязненных сточных вод. Запуск новых и реконструкция старых сооружений повысят эффективность очистки сточных вод, улучшат экологическую обстановку на территории Приволжского федерального округа и населенных пунктах, расположенных в бассейне реки Волга.

Безаналоговые инновации: экономичность, энергоэффективность, экологичность — ключевые преимущества технологий ГК «ИНТЕРБЛОК»

Группа компаний (ГК) «ИНТЕРБЛОК» в составе Инженерной компании «ИНТЕРБЛОК» и Научно-производственного предприятия «ИНТЕРБЛОК Техно» — разработчик и производитель энергоэффективных промышленных парогенераторов и инновационных технологий на их основе. Решения и продукция ГК широко применяются на объектах промышленности, сельского хозяйства, ЖКХ, аварийно-спасательной службы. Они экологически надежны: нет выбросов продуктов сгорания топлива в атмосферу. Высокая эффективность уникальных энергетических установок связана с отсутствием дымовой трубы и сложных систем химподготовки и деаэрации воды. По технико-экономическим показателям промышленные парогенераторы превосходят все известные иностранные и отечественные образцы, а отдельные инновационные технологии не имеют аналогов в мире.

В год своего 25-летнего юбилея «ИНТЕРБЛОК» продолжает научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы по созданию новых наукоемких технологий, внедрению их в производственные процессы на предприятиях РФ и зарубежных стран. По словам генерального директора ГК «ИНТЕРБЛОК», академика Российской инженерной академии Олега Богомолова, в данный момент завершается предконтрактная работа по поставкам уникальных энергонезависимых автономных парогенераторов, способных работать на морской воде, для установки на судах аварийно-спасательных служб Северного морского пути. Окончены работы по вводу в эксплуатацию парогенераторов на заводах АО «Магнитострой» в Магнитогорске, ООО «Бетон-Архангельск» в Архангельске, АО СЗ «Завод ЖБИ-3» в Казани, ООО «СпецВолгаБетон» в Ульяновске, ТОО «Стройдеталь» в Актобе (Казахстан). Введена в эксплуатацию высокоэкономичная отопительная котельная без дымовой трубы в Московской области.

«В сложный период перенастройки экономики страны, ухода иностранных компаний с российского рынка «ИНТЕРБЛОК» ведет активный поиск партнеров для параллельного импорта комплектующих. Мы ожидаем также больше внимания к нашей продукции со стороны госкомпаний и фондов поддержки производственных предприятий», — подчеркнул глава ГК.

Справочно:

Энергоэффективное оборудование «ИНТЕРБЛОК» установлено на более чем 260 предприятиях различного назначения в России, Белоруссии, Казахстане, Киргизии, Польше, Республике Корее, Украине. Применение инновационных разработок ГК в технологических процессах производства, отоплении и горячем водоснабжении обеспечивает существенное снижение себестоимости выпускаемой продукции за счет 2-3-кратного сокращения затрат на энергоресурсы.

Авторы: Андрей КРАСАВИН

Номер публикации: №18 20.05.2022

Объекты заказывали? В рамках «Инфраструктурного меню» одобрено 20 социально значимых проектов

Правительственная комиссия по региональному развитию одобрила ряд заявок на предоставление инфраструктурных бюджетных кредитов (ИБК). «Всего сегодня мы вынесли на рассмотрение 20 новых инфраструктурных проектов от 12 субъектов РФ с финансированием путем использования ИБК в объеме 27,5 млрд рублей. Средства будут предоставлены в рамках дополнительных лимитов», — подвел итог заседания правкомиссии вице-премьер РФ Марат Хуснуллин.

В частности, около 1,4 млрд рублей для реконструкции очистных сооружений канализации города Тулы в рамках «Инфраструктурного меню» получит Тульская область. Также для столицы региона направят средства на дорожное строительство. Проекты позволят ввести 336 тыс. квадратных метров жилья и создать около 500 рабочих мест.

Для Ханты-Мансийского автономного округа одобрено финансирование в размере 2,91 млрд рублей на проекты по сооружению очистных сооружений, создание промышленной площадки в городе Нягань, а также на строительство инфраструктуры научно-технологического центра в Сургуте. За счет реализации проектов появится 326 тыс. «квадратов» жилья и свыше 2 тыс. рабочих мест.

Астраханской области одобрена заявка на предоставление ИБК в размере около 1 млрд рублей для развития водоснабжения, водоотведения и жилищного строительства в Астраханской агломерации. Проектом предусмотрен ввод 213 тыс. кв. м жилья и будет создано 228 рабочих мест.

Липецкая область получит 1,31 млрд рублей на реконструкцию производственного комплекса для размещения резидентов (328 новых рабочих мест) в рамках создания инфраструктуры ОЭЗ ППТ «Липецк».

В Калининградскую область направят кредит в размере 1,12 млрд рублей для реконструкции очистных сооружений при строительстве 300 тыс. «квадратов» жилья в региональной столице. Проект предполагает создание 1 190 рабочих мест.

Для дорожного строительства в Ленинградской области, необходимого при реализации инвестиционных проектов в сфере жилищного строительства, одобрено выделение ИБК в сумме 2,22 млрд рублей.

Волгоградской области предоставлены средства в размере 1,8 млрд рублей, которые будут направлены на инфраструктурное развитие центрально-западной части Волгограда, создание и проектирование инфраструктурных объектов и технологическое присоединение к инженерным сетям жилой застройки столицы региона. Проектами запланирован ввод нового жилья в объеме около 1,5 млн кв. м, дополнительно появится и почти 2 тыс. рабочих мест.

В Смоленской области за счет ИБК (800 млн рублей) будет профинансировано возведение детского дошкольного учреждения на 250 мест. Соцобъект войдет в состав жилого массива площадью 174 тыс. «квадратов».

Кредит в 9,11 млрд рублей одобрен Московской области для строительства и реконструкции дорог, а также канализационной инфраструктуры при жилой застройке (147 тыс. «квадратов), что также позволит создать 2 645 новых рабочих мест.

Белгородской области выделен ИБК в размере 1,73 млрд рублей на проектирование, строительство и присоединение к сетям инженерной инфраструктуры при комплексной застройке в регионе. Тем самым будут обеспечены ввод жилья в объеме свыше 717 тыс. кв. м и создание 1 163 рабочих мест.

Татарстану одобрена заявка на предоставление кредита в 3,86 млрд рублей на строительства автодороги «Алексеевское— Альметьевск» для развития новых республиканских территорий, где появится 719 тыс. «квадратов» жилья и 5 358 рабочих мест.

Магаданская область получит 216 млн рублей для строительства родильного дома на 80 коек с женской консультацией на 100 посещений в смену с дневным стационаром на 10 мест. Строительство инфраструктурного объекта предполагает ввод 200 тыс. кв. м жилья и создание 705 рабочих мест. Также для региона была одобрена заявка на использование инфраструктурных облигаций «ДОМ.РФ» в размере 4,4 млрд рублей для строительства инфраструктуры в районе с жилой площадью 92 тыс. «квадратов». Среди объектов — три общеобразовательных учреждения на почти 1 900 учащихся.

Как отмечают в Минстрое России, все одобренные правкомиссией проекты по развитию инфраструктуры важны, и их ждут наши граждане. Регионам следует как можно быстрее осваивать предоставленное финансирование и выходить на опережающие темпы строительства.

Ирек Файзуллин, глава Минстроя России:

«Привлечение запланированных средств в стройку важно для строительства жилья, благоустройства территорий и создания объектов социальной, транспортной и инженерной инфраструктур, новых рабочих мест в регионах»

Кстати:

На заседании правкомиссии также были одобрены заявки субъектов РФ на строительство, реконструкцию и модернизацию коммунальной инфраструктуры за счет средств ФНБ в объеме порядка 2,4 млрд руб. Средства получат Нижегородская (420 млн рублей), Кировская (340 млн) и Саратовская (670 млн) области. Самый большой заем достался Удмуртии — 960 млн руб.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №18 20.05.2022

Более 2500 обращений по вопросам логистики рассмотрел оперативный штаб Минтранса

В Минтрансе России продолжает работу штаб по обеспечению устойчивой грузовой логистики. Как заявил министр транспорта РФ Виталий Савельев, в адрес оперативного штаба Минтранса с 3 марта 2022 г. поступило более 2,5 тыс. обращений, в среднем по 35 обращений в сутки. Более чем по 96% заявок даны разъяснения и рекомендации, найдены решения возникших проблем. Часть вопросов еще находится в работе.

В рамках работы штаба Минтранс обеспечивает оперативный мониторинг движения грузов внутри России, а также взаимодействует с зарубежными государствами для организации новых логистических коридоров.

«Оперативный штаб Минтранса внимательно рассматривает каждое поступающее обращение. Для решения конкретных проблем, возникающих у грузоотправителей, привлекаются подведомственные Министерству структуры. Совместно с перевозчиками и отраслевыми ассоциациями прорабатываются возможности использования альтернативных логистических цепочек для доставки грузов до пункта назначения. Решаются вопросы, связанные с закрытием отдельных границ, введенными эпидемиологическими ограничениями, срочностью доставки грузов, и многие другие», – пояснил Виталий Савельев.

На «горячую линию» Штаба могут обращаться заказчики грузоперевозок, а также логистические компании, если у них возникли проблемы при реализации международных грузовых перевозок между Россией и зарубежными странами. Номер горячей линии +7 (499) 495-00-11. Режим работы: 08:00-20:00 (время московское).

Минтранс России, в частности, привел несколько примеров решения подобных вопросов за последнее время.

У компании, занимающейся производством и поставкой комплектующих, возникли проблемы с доставкой груза стальных плит для пресс-форм весом 20 тонн из Саратова в г. Люденшайд (Германия). В результате совместной работы ФБУ «Росавтотранс» и Ассоциации международных автоперевозчиков (АСМАП) заявитель смог найти транспортную компанию, сумевшую доставить груз в пункт назначения в срок.

Также был решен вопрос Минкультуры России с организацией воздушной перевозки предметов искусства. Ценный груз массой 145 кг из галереи Матицы Сербской г. Нови-Сад (Сербия) необходимо было доставить в Россию. Воздушная перевозка была организована регулярным рейсом по маршруту Белград – Москва (Шереметьево) 7 мая. Помимо этого, были решены проблемы вывоза целого ряда культурных ценностей, находившихся на выставках в зарубежных государствах.

Крупный производитель молочных продуктов столкнулся с задержками в доставке экспортного скоропортящегося груза (молоко и молочные коктейли) в Китай. Росжелдор совместно с ОАО «РЖД» оперативно проработали вопрос, контейнер прибыл на станцию назначения.

Кроме того, оперативно была решена проблема компании из Татарстана, у которой возникли сложности с доставкой торгового оборудования весом 25 тонн из Китая в Россию. 9 мая груз был погружен на судно до порта Восточный.

Сбер и Казань договорились о совместных проектах по цифровизации экономики и комплексному развитию территории

Сбербанк и Казань заключили два соглашения о намерениях в области цифровизации экономики и в сфере совместного комплексного развития города.

Первое соглашение, в частности, предусматривает стратегическое партнёрство по внедрению и развитию на территории Казани новых цифровых технологий, проектов и решений, а также автоматизированных систем для повышения эффективности управления и контроля исполнения задач. На первом этапе сотрудничества стороны уже к 1 августа оценят возможность внедрения ряда решений от компаний экосистемы Сбера в Исполнительном комитете (мэрии) Казани — например, интеллектуальной системы управления от СберКоруса, HR-платформы "Пульс", продуктов для кибербезопасности от BI.ZONE и т. д.

Соглашение о комплексном развитии Казани, среди прочего, предполагает участие Сбербанка в структурировании сделок по финансированию освоения новых площадок на территории города, в том числе комплексной реновации территории речного порта, железнодорожного вокзала и 10-километровой набережной Волги, а также освоения набережной реки Казанки на территории казанской "Ривьеры". Общий бюджет этих проектов оценивается в несколько десятков миллиардов рублей.

"Мы давно и плотно взаимодействуем с Казанью. На каждом турникете Казанского метрополитена, в каждом трамвае и троллейбусе города реализована наша система оплаты проезда. В одном из казанских лицеев Сбер внедрил комплексное отраслевое решение "Образование", включающее биометрические системы контроля доступа, бесконтактную термометрию и видеонаблюдение c интеллектуальной видеоаналитикой. В Казани работает наша "Школа 21" для программистов, обучение в ней проходит одна тысяча человек. Наконец, мы кредитуем здесь важнейшие инвестпроекты и являемся одним из крупнейших налогоплательщиков. С подписанными сегодня соглашениями наше сотрудничество выходит на новый уровень. Уверен, что вместе мы сделаем Казань ещё лучше", - сообщил Александр Ведяхин, первый заместитель председателя правления Сбербанка.

"Для Казани Сбербанк является одним из ключевых партнёров при реализации различных проектов. Два новых направления, о сотрудничестве по которым мы достигли соглашения, позволят сделать новые значимые шаги в развитии города. Мы уверены, что сотрудничество со Сбербанком окажется для нас очень полезным при внедрении новых технологий, в частности при решении вопросов кибербезопасности в госсекторе, развитии интеллектуальных систем управления и автоматизации муниципальных процессов и услуг", - отметил Ильсур Метшин, глава муниципального образования города Казани.

Объем сбрасываемых в Волгу сточных вод удалось уменьшить почти на 700 млн м3 в год с 2019 года

С момента запуска в 2018 году федерального проекта «Оздоровление Волги» было построено и модернизировано 69 очистных сооружений канализации. Благодаря этому, объем отводимых в главную водную артерию России загрязненных сточных вод снизился на 690 млн м3 в год.

Предварительные итоги реализации федерального проекта были подведены экспертами ФАУ «Проектная дирекция Минстроя России» в преддверии Дня Волги, который ежегодно отмечается в нашей стране 20 мая, начиная с 2008 года.

«Все принимаемые нами меры направлены на сохранение и восстановление реки Волги в интересах нынешнего и будущих поколений россиян. К началу 2022 года прирост мощности очистных сооружений по результатам реализованных мероприятий федпроекта «Оздоровление Волги», обеспечивающих нормативную очистку сточных вод, составил 760 млн м3 /год нарастающим итогом с начала реализации проекта», – подчеркнул Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

В 2021 году были завершены работы по строительству и модернизации 18 очистных сооружений в Республике Татарстан, Чувашской Республике, Волгоградской, Вологодской, Ивановской, Ярославской, Самарской и Нижегородской областях, и в г. Москве. Общая мощность введенных объектов составляет более 560 млн м3/год.

В 13 субъектах РФ – Астраханской, Волгоградской, Вологодской, Ивановской, Костромской, Московской, Нижегородской, Самарской, Саратовской, Тверской областях, Республиках Марий Эл, Татарстан и в Чувашской Республике – заключены контракты по строительству 44 канализационных очистных сооружений и других объектов систем водоотведения.

В рамках реализации федерального проекта налажено тесное взаимодействие Минстроя России с Росприроднадзором и Минприроды России. «Сохранение уникальной экосистемы реки Волги, главной водной артерии России, благодаря эффективно реализуемому федеральному проекту, вносит значительный вклад в улучшение экологической обстановки в России и во многом способствует повышению ответственного отношения к окружающей среде», - отметила руководитель Росприроднадзора Светлана Радионова.

Самые масштабные объекты, которые реализуются в рамках проекта «Оздоровление Волги» – это реконструкция биологических очистных сооружений г. Казани, реконструкция Щёлковских межрайонных очистных сооружений Московской области и реконструкция Нижегородской станции аэрации. Работы на указанных объектах будут завершены в 2024 году.

По завершении работ производительность биологических очистных сооружений канализации (БОСК) в Казани составит – 650 тысяч м³ в сутки. Масштабная работа по модернизации объекта включает в себя строительство 33 новых объектов и реконструкцию 22 действующих объектов.

В результате реконструкции мощность Щёлковских межрайонных очистных сооружений Московской области возрастет до 400 тысяч м³ в сутки, значительно сократится занимаемая площадь, снизится негативное воздействие на окружающую среду, основные контрольные показатели будут приведены к нормативному уровню.

Нижегородская станция аэрации – это комплекс сооружений, предназначенный для полной биологической очистки сточных вод. Общая производительность станции составляет 1 200 тыс. м³ в сутки. На текущий момент объем перерабатываемых стоков составляет 800 тысяч м³ в сутки. Полная очистка стоков включает в себя механическую очистку, биологическую очистку, доочистку, обработку осадков.

Также в 2021 году было завершено мероприятие по экологической реабилитации водных объектов Нижней Волги по мероприятиям, реализуемым в рамках федерального проекта Росводресурсами в Волгоградской области, которое позволило увеличить площадь восстановленных водных объектов Нижней Волги на 4,02 гектара – до 16,7 тыс. гектаров. Для сравнения – в 2020 году площадь восстановленных водных объектов составляла 12,5 тыс. гектаров.

Кроме того, в 2021 году была осуществлена расчистка 63,3 км мелиоративных каналов и водных трактов водохозяйственного комплекса Нижней Волги по мероприятиям федерального проекта, реализуемым Минсельхозом России, и 293,8 км каналов-рыбоходов и водопроводящих и сбросных каналов нерестовых массивов восточной части дельты реки Волги по мероприятиям в рамках проекта, реализуемым Росрыболовством. Результатом стало достижение показателя в 779,3 км, в 2020 году этот показатель составлял 422,2 км.

На 2022 год запланирован ввод 29 объектов (нарастающим итогом с 2019 года – 98 объектов), что позволит снизить объем неочищенных сточных вод в реку Волга еще на 153,4 млн м3/год.

Федеральный проект «Оздоровление Волги» реализуется в рамках национального проекта «Экология». Основная задача проекта – к 2024 году в три раза сократить долю загрязненных сточных вод, отводимых в Волгу, для экологической реабилитации водных объектов – с 3,17 до 1,05 км3/год. Запланированные в рамках федерального проекта по оздоровлению реки Волги мероприятия будут выполнены до 2024 года, а в соответствии с Указом Президента РФ о национальных целях развития до 2030 года эта работа будет масштабирована и продолжена до 2030 года, в том числе по нижней Волге.

Федеральный проект «Оздоровление Волги» направлен на улучшение экологического состояния реки Волга и снижение объема отводимых в реку загрязненных сточных вод. Запуск новых и реконструкция старых сооружений повысят эффективность очистки сточных вод, улучшат экологическую обстановку на территории Приволжского федерального округа и населенных пунктах, расположенных в бассейне реки Волга.

В Кунгуре Пермского края начали благоустраивать сквер у церкви Успения Богородицы

В рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» национального проекта «Жилье и городская среда» в городе Кунгуре Пермского края начались работы по благоустройству сквера на территории у церкви Успения Богородицы.

До конца года на объекте будут благоустроены пешеходные дорожки, выполнено озеленение территории, установлены места для отдыха. Особенностью сквера станут фотозоны – памятник Петру и Февронии и церковные колокола в арке, установленные на центральной прогулочной дорожке.

Благоустройство общественных территорий пройдет еще в четырех населенных пунктах Кунгурского округа: в с. Моховое, где приведут в порядок пространство возле Моховского центра досуга по ул. Ленина (2-й этап), в с. Кыласово, где оборудуют спортивную площадку «У белых камней» (2-й этап), в с. Калинино, где на ул. Карла Маркса появится зона для занятий физкультурой и спортом (2-й этап), и в п. Комсомольский, где преобразится сквер по ул. Ленина (3-й этап).

Проект благоустройства сквера у церкви Успения Богородицы был выбран жителями в ходе интернет-голосования в прошлом году. Инициативу поддержали более 8 тыс. человек. В этом году в Пермском крае для голосования на всероссийской платформе za.gorodsreda.ru. определены 29 общественных пространств. Объекты, которые наберут наибольшее число голосов, попадут в приоритетный список для благоустройства на 2023-й год.

Министерство ЖКХ и благоустройства Пермского края

Россельхознадзор принял участие XIII Международном экономическом саммите России и стран ОИС «Россия – Исламский мир: KazanSummit 2022»

19 мая в Казани помощник руководителя Россельхознадзора Артем Даушев принял участие в XIII Международном экономическом саммите России и стран ОИС «Россия – Исламский мир: KazanSummit 2022».

Говоря о возникших сложностях с логистикой, помощник руководителя Россельхознадзора Артем Даушев рассказал об альтернативных путях доставки продовольственных товаров. Ими стали маршрутные коридоры, направленные непосредственно в страны - конечные получатели российской продукции с использованием в качестве транзитных транспортные пути дружественных государств.

Одним из таких маршрутов стал транспортный коридор «Север-Юг», проходящий через ряд стран - торговых партнеров России в сторону Индии, государств Залива, Средней Азии и Кавказа.

В настоящее время Россельхознадзор активно работает с компетентными органами стран-участниц коридора Север-Юг по обеспечению условия для взаимных поставок продовольственных товаров.

«С точки зрения осуществления контроля Служба организует его таким образом, чтобы оптимизировать всю логистику в соответствии с пожеланиями бизнеса», - сказал Артем Даушев.

Ведомство старается добиться оптимальной загрузки движения товаров при работе с Агроэкспрессом в направлении КНР по обоим направлениям.

В своем выступлении Артем Даушев отметил, что Служба является одним из ключевых ведомств, которое было готово к работе в текущих условиях пандемии и изменений геополитической обстановки за счёт цифровизации. Россельхознадзор оперативно реагирует на все изменения, развивая надзорную деятельность с помощью цифровых технологий. Так, с 2008 года активно внедрялись различные компоненты федеральной государственной информационной системы «ВетИС». На сегодняшний день с целью выявления незаконной деятельности, прослеживаемости качества и безопасности продукции ведомством используются современные решения, в том числе система оформления разрешений на ввоз «Аргус», система оформления электронных ветеринарных сопроводительных документов «Меркурий», система учета лабораторных исследований «Веста» и другие.

«Министры бодро рапортуют о будущем экономики. Но я бы не обольщался» — Роман Речкин

Стране нужен рывок в импортозамещении, но льгот для промышленности нет, хотя на ИТ-сектор они льются как из рога изобилия. Как предприниматели спасают бизнес и чем им помогают власти, — на DK.RU.

«Ситуация в экономике еще не дошла до критической точки, но это вот-вот произойдет. Думаю, красивую фразу главы Центробанка, что во втором – начале третьего квартала страна войдет в период «структурной трансформации» и поиска новых моделей бизнеса, можно интерпретировать как «ждем обрушения экономики», — отмечает старший партнер юридической фирмы INTELLECT Роман Речкин.

Он рассказал, адекватны ли новой реальности меры поддержки бизнеса, предложенные государством, как компании ищут выходы из сложившейся ситуации и почему в ближайшие месяцы волны банкротств не будет.

Решением каких вопросов бизнес сейчас озабочен больше всего?

— ТОП-3 обращений выглядит так: помощь в выстраивании новых логистических цепочек, в релокации бизнеса и в реагировании на отказ контрагентов исполнять обязательства из-за санкций и по другим причинам.

Первая проблема серьезная, но теоретически решаемая. Представим, что компания использует иностранное сырье или материалы и в какой-то момент партнер сообщает, что не готов работать с Россией, хотя прямых запретов на поставку его продукции нет. Встает вопрос: как получить необходимое? Можно заняться поиском другого поставщика либо предложить «своему» отправлять товар в Россию через третью страну. Для реализации этого сценария надо создать компанию за рубежом, запустить на нее договоры, обеспечить движение товаров и денег. Сейчас мы находимся в процессе создания фирм для клиентов в ряде юрисдикций.

Релокация бизнеса — более сложный и длительный процесс: запустить производство за пару месяцев невозможно. Но некоторые клиенты предпринимают шаги в этом направлении. Афишировать планы по релокации, конечно, никто не будет — из-за риска нарваться на претензии со стороны государства. Показателен пример Ирбитского мотоциклетного завода: гендиректор Илья Хаит сообщил в интервью о переносе производства в Петропавловск из-за проблем с получением комплектующих. Но его заявление оперативно опровергли: сказали, что в Казахстане откроется предприятие по сборке для стран, в которые сейчас нельзя поставлять технику из России. Для понимания: в 2021 г. завод выпустил 1150 мотоциклов, 40% «уехали» в США, около 30% — в Европу, 50 штук продали в России, остальные — в страны Азии. То есть приоритеты завода понятны и объяснимы.

Через какие страны действует российский бизнес?

— Через любые юрисдикции, пригодные для торгово-посреднических операций, — Казахстан, Узбекистан, Арабские Эмираты, Турцию. Идеальная ситуация для поставки товаров — работа через страны Евразийского экономического союза (ЕАЭС), сейчас в него входят Армения, Белоруссия, Казахстан, Киргизия. Белоруссия отпадает по понятной причине — она сама под санкциями, у Армении нет общей границы с Россией, что осложняет задачу. Остаются Казахстан и Киргизия, откуда товары без каких-либо таможенных формальностей могут поступать к нам.

Самые большие надежды возлагаются на Казахстан — он близко расположен, понятен, там говорят на русском языке. Однако власти страны заявили, что не будут сознательно содействовать обходу санкций, введенных против России. В каком направлении двинется Казахстан, покажет время. Примерно то же можно сказать о Турции: она удобно расположена, сохраняет нейтралитет, но какой будет ее позиция завтра?

Применительно к Турции также приходится учитывать ее экономические проблемы: лира существенно обесценилась и какой-то стабилизации турецкой экономики пока не видно. Тем не менее, российские компании пытаются организовать бизнес через эти страны.

Надежды на то, что России все поставит Китай, не оправдались. Во-первых, он не хочет быть площадкой для обхода санкций и вступать в конфронтацию с Европой и США. Во-вторых, Китай сейчас снова закрывается на карантин из-за ковида, и это влияет на поставки. В-третьих, откровенно говоря, Китай существенно отстает технологически от Европы и США, части технологий, аналогичных европейским, у Китая просто нет. И с точки зрения ведения бизнеса, культуры это очень специфическая страна.

Есть еще Арабские Эмираты. Это активный мировой финансовый центр, в некоторых эмиратах созданы хорошие условия для предпринимателей в плане налогов и администрирования. Но возникает вопрос транспортных издержек. В общем, выстраивание новых логистических цепочек всегда индивидуально.

В то же время многие российские компании столкнулись с нерешаемыми проблемами: из-за западных санкций они не могут получить необходимое оборудование, товары и комплектующие — никто не готов обходить запреты, рискуя попасть под вторичные санкции. Или производитель отказывается от сотрудничества с российским партнером, а заменить его продукцию нечем.

В такой ситуации оказался КамАЗ, когда компания Daimler Truck прекратила с ним работать. Завод остался без кабин и коробок передач, его главный конвейер остановлен на неопределенный срок.

Государство не дает реалистических оценок произошедшему, по крайней мере, в публичной плоскости. Министры бодро рапортуют о выстраивании новых логистических цепочек и работе над импортозамещением. По поводу перспектив импортозамещения в сфере технологий я бы не слишком обольщался.

Есть показательный пример — Ил-112В. Это легкий транспортный самолет, который остро нужен армии, чтобы заменить устаревшие украинские Ан-24 и Ан-26. В 2004 г. проект победил в конкурсе Минобороны. В 2019 г. состоялся первый полет, а в августе 2021 г. единственный Ил-112В разбился, три человека погибли. То есть Россия в течение 18 лет не может создать обычный легкий транспортный самолет. Это не аналог Boeing и Airbus, от него не требуется летать через океан.

С 2019 г. УЗГА разрабатывает легкий многоцелевой самолет «Байкал» (ЛМС-901) на девять пассажиров — замену «кукурузнику» АН-2. Старт производства анонсируется на 2024–2026 гг. Эти истории иллюстрируют реальную ситуацию в российской промышленности: мы все можем, но когда-нибудь, через несколько лет.

Помощь бизнесу: декларации и реальность

В течение трех месяцев на всех уровнях власти говорится о поддержке предпринимателей. В конце апреля председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко даже пообещала выйти с плакатом к правительству, если бизнесу не дадут свободу. Эффективны ли принятые меры поддержки, и стоит ли бизнесу ждать послаблений со стороны государства?

Как государство поддерживает бизнес в текущей ситуации?

— 25 февраля на встрече с предпринимателями президент сказал, что государство рассматривает идею повышения степени свободы ведения бизнеса. Однако пока мы не видим какого-либо воплощения этой позиции в решениях Правительства РФ, Центробанка и других ведомств. То, что реализуется «под соусом» поддержки бизнеса, очень напоминает меры, введенные в пандемию — мораторий на некоторые проверки, отсрочки и рассрочки уплаты налогов («заплатите всё, но позже»). Строго говоря, называть это мерами поддержки и тогда, и сейчас можно лишь очень условно. Логика чиновников такова: раз бизнес выжил в ковид, значит, эти меры эффективны.

На мой взгляд, государство сильно недооценивает текущую ситуацию: проблемы, с которыми сейчас столкнулся бизнес, в разы сильнее «ковидных». Те проблемы были временными и более-менее прогнозируемыми с точки зрения последствий, а санкции работают вдолгую: чем больше времени проходит, тем хуже экономике.

Простой пример: операторы связи предупредили, что телекоммуникационное оборудование «посыплется» через 3–4 месяца. Реакция чиновников: уберите безлимит. Это решение вопроса?

Есть локальные позитивные изменения: компании, создающие туристические объекты, и гостиничный бизнес на пять лет освободили от НДС, убрали НДФЛ с повышенных ставок по займам. Этот налог ввели в 2020 г., а сейчас сделали шаг назад. Повлияют ли подобные улучшения на структуру экономики в целом? Поможет ли мораторий на применение повышенной пени за просрочку уплаты налога заводу, у которого встало производство? К сожалению, сейчас у властей нет глобальной идеи о необходимости снизить административное давление на бизнес и уменьшить налоги. Это даже не обсуждается.

Единственное исключение — ИТ-сектор, получивший множество льгот, включая освобождение от налога на прибыль. Сложно сказать, какую цель преследует государство. Возможно, оно рассчитывает, что ИТ будет «локомотивом» экономики.

Но представим, что промышленность в кризисе, бизнес сотовых операторов испытывает проблемы из-за отказа оборудования (по причине отсутствия запчастей), как и другие отрасли. В итоге остается ИТ-сектор, генерирующий сервисы и приложения. Но зачем приложение, если нет продукта? ИТ-сектор, очевидно, может быть драйвером в условиях работающей экономики, но не в ситуации, когда она стагнирует.

Власти на всех уровнях говорят о необходимости рывка в импортозамещении, но никаких льгот для производства нет и не планируется. Такой парадокс. То, что производство в России в принципе невыгодно, красочно, с цифрами и по пунктам описывает Анастасия Татулова — общественный омбудсмен в сфере малого и среднего бизнеса.

В марте был введен мораторий на проверки бизнеса. Какие области контроля он затрагивает?

— Только плановые проверки, связанные с государственно-муниципальным контролем — СЭС, МЧС, пожарная охрана и пр. Прокурорские, валютные, таможенные и главное — налоговые проверки не приостановлены. Хотя есть исключение — запрет на выездные налоговые проверки ИТ-компаний: их можно проводить только по согласованию с центральным аппаратом ФНС. Но и это квази-мораторий — он не касается камеральных проверок: по ним налоговая вправе задавать вопросы, требовать пояснений, доначислять.

В целом налоговые проверки на паузу не ставятся. Но сейчас главный инструмент в работе ФНС с бизнесом — так называемый «предпроверочный анализ». Благодаря ему за 10 лет количество выездных проверок снизилось в 10 раз, а собираемость налогов выросла. Ведомство обнаружило, что доначислять налоги можно и без проверок. Суть в следующем: налоговая собирает информацию о компании без ее ведома, затем руководителя приглашают на «беседу» и ставят перед выбором: либо доплатишь в бюджет, либо проведем выездную проверку. И он часто платит. Законность подобных требований более чем сомнительна, никакого «предпроверочного анализа» в Налоговом кодексе нет.

Мы не видим пауз в этой деятельности, административное давление на бизнес не снижается.

В ходе «аналитической» работы возникает масса перегибов: сотрудники налоговых органов направляют компаниям бесконечные и откровенно незаконные требования. Они часто на трех-пяти-семи листах. Недавно я видел требование на 13 листах, содержавшее более 60 пунктов. И это требование «вне рамок налоговых проверок», официально не проводится никаких мероприятий налогового контроля.

В ответ на вопросы бизнеса по этому поводу руководитель ФНС Даниил Егоров объявил, что ведомство разработает некую «методику» формирования требований, спустит ее нижестоящим инспекциям, и они откорректируют свою деятельность в части выставления требований. Сроки не обозначены.

Центр стратегических разработок прогнозирует, что до конца года уровень безработицы вырастет с 4,4% до 7,8% и в стране появится до двух миллионов новых безработных. Что делает государство, чтобы побудить бизнес сохранить штат?

— Государство прямым текстом говорит: никаких массовых увольнений, пусть люди получают две трети заработка, сидят в простое, главное, чтобы они официально не были безработными. Получается своего рода «полузанятость». Предприятие встало, но уволить людей не может. Как долго государству удастся удерживать ситуацию? Предположу, что до лета. Мы подготовили методическую информацию для партнеров с алгоритмами действий в ситуации сокращения штата, увольнения сотрудников. По откликам поняли, что она актуальна.

Что касается мер поддержки, государство готово предоставить субсидии из Фонда социального страхования (ФСС) компаниям при приеме на работу молодежи до 30 лет, родителей с несовершеннолетними детьми, выпускников учебных заведений, которые не трудоустроились в течение четырех месяцев, и еще некоторых категорий граждан. Но и размер субсидий невелик (МРОТ + взносы + районный коэффициент), и выплачиваются они всего три раза, и главное — сколько таких сотрудников может принять бизнес и зачем ему это делать?

Теоретически компания может взять льготный кредит на поддержание занятости, который спишется при соблюдении условий.

Но в отношении мер господдержки всегда актуален вопрос: как они сработают? Если вы находитесь в ситуации выбора: либо получите господдержку, либо ваш бизнес умрет, ответ очевиден. Я не могу однозначно сказать, что рекомендую клиентам пользоваться господдержкой.

Мы сопровождали и сопровождаем дело пироговой «Подсолнухи». В пандемию предприниматель Андрей Семенов воспользовался мерами господдержки, в принципе, выполнил все условия. Но Сбербанк потребовал, чтобы он вернул льготный кредит. Мы проиграли это дело в судах, но, пока они шли, предприниматель встал на ноги. Мы подали кассационную жалобу в Верховный суд, но иллюзий по этому поводу не питаем.

Исход иностранцев: реагировать надо, но как?

С февраля о приостановке деятельности или уходе из России заявили сотни иностранных компаний. Риторика властей с самого начала была жесткой: наказывать, национализировать, наконец, вводить внешнее управление. Однако май подходит к концу, а закон о последнем так и не принят.

Прокомментируете законодательные инициативы, связанные с введением внешнего управления бизнесом уходящих иностранных компаний?

— Важно понимать, что речь идет именно об управлении, а не о национализации, потому что национализация — это обращение имущества в государственную собственность с выплатой владельцу рыночной стоимости его бизнеса. Наше государство не готово ничего выплачивать компаниям из недружественных государств. Поэтому от термина «национализация», употреблявшегося в феврале-марте, быстро отказались. Это была эмоциональная реакция властей на ситуацию, когда иностранный бизнес начал массово уходить из России.

Далее был разработан законопроект о внешнем управлении. Он несколько дней активно обсуждался, затем дискуссия по нему практически умерла. Потом возник еще один: он существенно отличается от первого и был внесен на рассмотрение другими лицами. Но его постигла та же участь. Думаю, потому, что государство не знает, что делать с этими активами.

Чем, собственно, управлять, если иностранная компания решила уйти, перестала поставлять комплектующие? Из чего предприятие будет производить продукцию и из каких доходов платить зарплату сотрудникам?

В такой ситуации введение внешнего управления можно рассматривать как часть банкротной процедуры: новой администрации останется лишь выставить оборудование и прочее имущество компании на торги и продать.

Кроме того, эти инициативы рассчитаны на ситуацию, когда бизнес «встал и ушел». Но многие иностранные компании избегают подобных демонстраций: они продают бизнес российским партнерам, менеджменту или квази-государственным организациям. Те будут, условно, до конца года соблюдать все обязательства по оплате труда, возможно даже выпускать продукцию. Что будет дальше, непонятно.

Думаю, кризис в этом сегменте экономики тем самым сдвинут на конец 2022 - начало 2023 г. С одной стороны, экономических причин для смерти компаний будет вагон и маленькая тележка. С другой, не факт, что без иностранного менеджмента, инвестиций, комплектующих и сырья они окажутся жизнеспособными. Посмотрим, как будет развиваться ситуация с проданной российскому топ-менеджменту сетью OBI: что будет на полках в магазинах, откуда они будут брать материалы и сырье.

В целом, принятие законопроектов о внешнем управлении явно не форсируется, возможно, из-за понимания, что отрицательных последствий может быть больше, чем положительных. Правительство РФ даже дало отрицательный отзыв о законопроекте, указав, что он содержит очень размытые, неопределенные критерии применения.

Только что из России ушли Siemens, McDonald’s и Renault. То, что они сделали это сейчас, в мае, означает, что владельцы компаний перестали видеть какую-либо перспективу ведения бизнеса в России. Передача активов группы Renault в государственную собственность — это просто способ зафиксировать убытки от ухода из РФ. А опцион на обратный выкуп доли Renault в АВТОВАЗе на шесть лет показывает, на мой взгляд, степень пессимизма французов. Видимо, они не верят в возможность положительной динамики российской экономики в ближайшие годы.

Логично предположить, что страну вот-вот захлестнет волна банкротств?

— В ближайшие месяцы этого не произойдет, поскольку с 1 апреля по 1 октября в России введен мораторий на банкротство всех граждан, предпринимателей и организаций (исключение только застройщики). Он объемнее «ковидного»: тот затрагивал только отрасли, признанные «пострадавшими от пандемии».

Действие моратория на банкротство гораздо шире, чем можно понять из названия: он запрещает любое принудительное исполнение денежных требований, как путем исполнительного производства, так и путем обращения в банк должника. Более того, он влечет и совсем неочевидные последствия, например, запрещает всем участникам рынка распределять дивиденды, прекращать обязательства зачетом, а также блокирует начисление в период с 1 апреля по 1 октября 2022 г. неустоек (штрафов), независимо от наличия в отношении должника дела о банкротстве.

Если компания хочет избежать ограничений, сохранить право выплачивать дивиденды, распределять прибыль между учредителями или участниками, проводить обратный выкуп акций, ей придется отказаться от применения моратория.

«Ползучая национализация» актуальнее рейдерства

Наряду с разговорами, что бизнесу вернут «права и свободы», в последние месяцы обсуждалась возможность нового передела собственности, возрождения практик рейдерских захватов.

На ваш взгляд, могут ли практики отъема бизнеса образца 90-х вернуться сейчас?

— Я не очень разделяю эти опасения. Передел бизнеса — явление, связанное с развитием. Экономика растет, участники экономических процессов начинают конкурировать за ресурсы, поскольку понимают: получив актив, они захватят часть рынка, а потом продадут его по более высокой цене. Когда экономика падает, реальные доходы населения сокращаются и все в целом сжимается, смысла в захватах нет. Допустим, вы получите какой-то торговый центр или здание, что вы с ним будете делать в падающей экономике, когда количество арендаторов сокращается? Нести затраты на содержание?

Кроме того, рейдерские захваты бизнеса по образцу 90-х нереализуемы из-за давления силовых структур. В 90-е государство было слабым, сейчас оно даже чрезмерно сильное.

В последние годы реализуется другая тенденция — «ползучая национализация», отъем государством активов у частного бизнеса (прежде всего сырьевых и обрабатывающих производств) в судебном порядке.

В конце 2015 г. по иску Генпрокуратуры Арбитражным судом Москвы в пользу государства было изъято 71,4 % акций АО «Башнефть». В 2021 г. по аналогичному иску Арбитражным судом Республики Башкортостан государству было возвращено 95,7 % акций АО «Башкирская содовая компания». В марте 2022 г. в пользу государства Арбитражным судом Алтайского края изъяты акции единственного в России производителя природного сульфата натрия ОАО «Кучуксульфат». В мае 2022 г. Арбитражным судом Пермского края переданы государству акции ОАО «Соликамский магниевый завод».

Схема одна и та же: иск Генпрокуратуры в связи с нарушениями при приватизации этих предприятий, которая имела место 20–30 лет. Доводы о пропуске исковой давности российские суды просто игнорируют.

Не думаю, что у субъектов, не связанных с государством, в ближайшее время будет экономический интерес к перераспределению активов. Кто-то будет выходить из бизнеса, кто-то распродавать активы, на сжимающемся рынке это нормальные, хоть и вынужденные, процессы.

Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика > dk.ru, 20 мая 2022 > № 4067389 Роман Речкин