Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

"Кому на Руси жить хорошо?": По следам некрасовских героев

"Кому на Руси жить хорошо?": По следам некрасовских героев

Текст: Антон Валагин, Антон Дерябин, Ольга Миронович

Все помнят, как однажды в позапрошлом веке собрались семь мужиков из смежных деревень. Сошлися - и заспорили: кому живется весело, вольготно на Руси? Конечно, это классика. Поэт Некрасов. Главный его труд - "Кому на Руси жить хорошо" - все помнят со школьных времен. Со времени издания поэмы прошло почти полтораста лет. И вот в канун 200-летия Николая Алексеевича, которое мы празднуем 10-го декабря, "РГ" отправилась по следам его героев.

Крестьяне в некрасовской поэме были из Заплатова, Дырявина, Разутова, Знобишина, Горелова, Неелова - Неурожайка тож. У мужиков было семь вариантов ответа на мучительный вопрос о счастье - и все, как оказалось у Некрасова, неверные. Но вот что выясняется теперь: сел с этими красноречивыми названиями почти что не осталось - одни давно переименованы, другие просто опустели. Кошмар: на всю Россию ни одной Неурожайки и ни одного Дырявина. Но не все так безнадежно. Несколько Гореловых с Нееловыми живы. Туда мы и отправились. Не то чтобы за счастьем, но из уважения к великому Некрасову.

Горелово, Московская область: не в коттеджах счастье

Первое упоминание о подмосковном Горелове датировано 1770 годом, когда землемер секунд-майор Иван Гнедышев размежевал сельцо о 50 душах между шестью помещиками: надворным советником Петром Татищевым, майором Герасимом Собакиным, капитаном Иваном Бельским и тремя малолетними чадами последнего. В наши дни от старого села осталось несколько ветхих домов с наличниками и колодцами. Зато вокруг них буйно разросся коттеджный поселок Новое Горелово с населением порядка 600 семей.

Четыре года назад участки здесь расхватали за пару месяцев - цена для ближнего Подмосковья была соблазнительная, вот и потянулись на природу горожане из Подольска, Чехова и других райцентров.Тут же коттеджи, благодать! Приехали искать на новом месте счастья - так до сих пор и ищут.

- Честно сказать, поверили, что здесь, как зазывали власти, будут и дороги человеческие, и газ, и освещение. Но нет ничего, - разводит руками новогореловец Руслан Иванус.

Поселок получился интернациональным: греки, армяне, а цыганская диаспора настолько мощна, что выставляет на районные конкурсы полноценный хореографический ансамбль. Однако творческие успехи мало помогают в решении коммунальных проблем. Вместо канализации в Нью-Горелове пахучие арыки вдоль шоссе. В непогоду улицы становятся непроезжими, а после заката погружаются в первобытную тьму.

- Школа в четырех километрах, в сельском поселении Дубна, - печалится многодетная соседка Инга. - Со второй смены дети, кого родители не могут забрать, идут домой по обочине пешком. Темнеет сейчас рано, трасса не освещена - чудо, что еще никого не сбили.

Новое Горелово - поселок исключительно спальный. Заброшенная лесопилка советских времен давно успела зарасти деревцами. За черным полем виднеются низкие белые фермы, но это уже Сохинки. В Горелове рабочее место одно - продавца в маленьком магазинчике - и то занято. На заработки латифундистам надо добираться в те же Подольск и Чехов.

На выезде из поселка - обугленный двухэтажный терем, местный арт-объект. Лет 15 назад кто-то отчаянный открыл было придорожный ресторанчик в славянском стиле. Но бизнес - дело рисковое. Кабак вскоре сгорел. А что вы хотели - Горелово.

Неелово, Смоленская область: как отгонять волков

Без навигатора смоленскую деревню Неелово нипочем не нашел бы. Дорожный указатель вместе со столбами срезали три года назад охотники за металлом, а новый ставить не стали - по документам деревня необитаема. С асфальта к ней ведет неприметная грунтовка, присыпанная девственным снежком, - по той же причине машины здесь сворачивают редко. Однако жизнь в деревне есть: единственному ее обитателю Алексею Каштанову по паспорту 90 лет, но на вид больше 70 не дашь. Когда подъехали, Алексей Егорович ковырял лопатой мерзлую землю перед домом.

- С кротами воюю, - объявил он. - Нароют куч, весной косить неудобно будет.

Между хозяином и гостем метался пес, обрадовавшийся возможности выйти из ограды. Зовут собаку Сигнал. В январе, когда в опустевшую деревню из окрестных лесов приходят за поживой волки, она поднимает под окнами громкий лай: хозяин, помогай, а то меня съедят! Алексей Егорович берет в сенях лом и стучит им по железному крыльцу. Волки металлического лязга пугаются. А если не отстают, Каштанов палит с крыльца в небо из охотничьего ружья.

В Неелово он переехал из райцентра 25 лет назад. После выхода на пенсию врач сказала старому машинисту: "Уезжай из города, дед. Твоим нервам нужны свежий воздух и тишина". Каштанов с удовольствием послушался. Вернулся в родную деревню, где жива еще была мама, построил себе дом, стал помогать старушке с ее обширным хозяйством: коровы, козы, овцы, птица. Потом мама умерла, следом Каштанов похоронил и всех прочих обитателей Неелова. Последней, в мае 2021-го, умерла жена.

- Хозяйку вирус съел, - голос старика дрогнул. С женой они прожили вместе 59 лет, вырастили трех сыновей. Дети разъехались по городам, звали к себе, но Каштанов отказался: "Что там хорошего, в городах этих? Народу много, а поговорить не с кем…"

Ближайший сын, из райцентра, раз в неделю навещает деда: привозит продукты, газовый баллон для плиты. Часто приезжает с друзьями - баня у Каштанова знатная. Встает Алексей Егорович по-деревенски рано. Кормит двух кошек, варит кашу Сигналу, затем себе. Потом обязательно идет в лес.

- Это мое любимое место, с детства еще. Я здесь вырос, все места в округе знаю. Где грибы, где ягоды, где зверь какой. Вот с вами договорю и пойду: собаку прогуляю, дров напилю, на тачке привезу домой. Скоро суббота, сын приедет, будем баню топить.

Летом косит траву на заброшенных огородах. Душистое сено ручной работы, без запаха бензина от косилки, охотно покупает фермерша из соседней деревни. 90 лет Каштанову нипочем не дашь - крепкий начинающий пенсионер, на истинный возраст намекает разве что согнутая временем спина. На столе в комнате лежит открытка из Кремля - поздравление от президента с юбилеем. Районные власти прислали к круглой дате покрывало на диван веселенькой расцветки.

- Всю жизнь не курю, живу на свежем воздухе, работаю и не скучаю, - так объяснил Алексей Егорович секрет долголетия и бодрости духа. В войну он 12-летним пацаном был в колхозе и плотником, и пахарем, и скотником.

Спрашиваю все-таки: "Так кому на Руси жить хорошо?"

Каштанов усмехается: "В советское время отвечали так: Леониду Брежневу, остальным по-прежнему".

Псковское Неелово славилось колхозом "Женская сила"

Ольга Миронович, "РГ" - Псков

По Рижскому шоссе от Пскова до Неелова Логозовского района несколько километров. Хотя фактически деревня - уже окраина облцентра. Вместе с "РГ" сюда отправились псковский архитектор Игорь Лагунин с внучкой Глафирой. Не только потому, что про Неелово писал Некрасов, оказалось, что в истории деревни много удивительных страниц.

Во-первых, почему Неелово? Считается, дело в Постнике (были такие имена) Федоровиче Неелове. Человек он был зажиточный, и в 1699 году попросил у царя "обводную" (ничейную) землю неподалеку от деревни Камно - она тут до сих пор. Землю Неелову не дали (она оказалась церковной), но здесь впоследствии образовалась деревня, которой от просителя досталось имя - Неелово. Находилась она в округе Каменская губа Завелицкой засады, получившей, в свою очередь, название от реки Великой: Завеличьем до сих пор называется часть Пскова на левом берегу.

Между прочим, потомок того самого Постника, Юрий Неелов, ныне представляет в Совете Федерации исполнительный орган госвласти Ямало-Ненецкого автономного округа. Юрий Васильевич родился в Салехарде, прошел там от механика до губернатора. Теперь имеет собственный фонд и финансирует географические экспедиции и съемки фильмов в формате 3D. Сын его, правда, стал уже гражданином Швейцарии.

Неелово одно время называлось еще и Новосельем - в "Списках населенных мест по сведениям 1872-1877 годов" деревня значилась под этим именем. Отсюда торговцы льном ездили в прибалтийские губернии.

Здесь еще жил помещик по имени Герман. После Октябрьской революции он исчез за границей, а в усадьбе разместилась машинно-тракторная станция, позже "Агропромсервис". Теперь на этом месте Нееловский дом культуры.

Неподалеку от Неелова было еще имение барина Клетова с прудами и аллеями, даже гранитным сеновалом. Потом там был детдом, база отдыха, но там давно одни развалины. Деревня, судя по всему, была богата женщинами, о которых говорил Некрасов, - коня на скаку остановят. Во всяком случае перед войной здешнему колхозу дали название красноречивое: "Женская сила".

Живы в Неелове еще и стародавние воспоминания о здешних жителях - они и драматические, и поэтические, между прочим. Когда-то дочь кузнеца Дмитрия Бурягина была, к примеру, знакома с Анной Яхонтовой, дочерью поэта Александра Яхонтова, который славен тем, что пятилетним читал стихи заезжавшему в эти края (в ту самую деревню Камно) Александру Пушкину.

Дети в Неелове с давних пор ходят в Моглинскую среднюю общеобразовательную школу, которая в семидесятых переехала сюда, название осталось. Прежде школа была в деревне Моглино, в том здании, где в годы войны немцы разместили комендатуру жуткого Моглинского концлагеря. Первым директором школы был, между прочим, тоже Пушкин. Но Петр Иванович. В 1946 году в школу приезжал тогдашний зампредседателя правительства Алексей Косыгин. А в 2011-м в ней побывал Юрий Неелов, привез учебники и оборудование в школьный медкабинет.

В девяностых в Неелове открыли завод декоративных и церковных свечей, но теперь там производят газировку и разливают по бутылкам питьевую воду. Стройбаза есть, садовый центр, растут дома зажиточных жителей Пскова. Неелово все больше напоминает спальный район областного центра. Сами нееловцы ездят на работу в Псков. Жителей здесь больше тысячи. Все за высокими заборами. Среди бела дня на улицах одни строители очередных коттеджей.

А про Некрасова? Нет, что поэт упоминал Неелово, такого здесь не слышали.

В Нижегородском Горелове "уделали" означает "обустроили"

Антон Дерябин, "РГ" - Нижний Новгород

Старые дома с красивыми наличниками в нижегородской деревне Горелово уживаются с современными коттеджами. Что сразу бросилось в глаза: с некоторых построек тут и там по всему Горелову смотрят нарисованные звериные морды.

- А это племянница моего соседа развлекается, - объяснил староста Николай Ожеганов. - Она живет в Ижевске, учится в художке. А на каникулы приезжает и рисует.

К этим художествам староста относится с пониманием. У него и самого гараж увешан огромными картинами a la Кустодиев. Правда, кто автор этой красоты, история умалчивает.

Ожеганов работает водителем на Силикатном заводе, который производит кирпичи и газосиликатные блоки. Многие коттеджи в Горелове построены как раз из них… А первые упоминания о Горелове, между прочим, встречаются в архивах аж середины XVIII века. Края здесь лесные. Говорят, названием деревня обязана сгоревшим деревьям, которые любили складировать возле домов.

Сейчас здесь 107 домов и 240 жителей.

- Недавно, - вспомнил Николай, - по областной программе "Вам решать" нам уделали (в смысле обустроили - типичное для здешних мест словцо) дорогу и обелиск - всего на миллион рублей. Мы заплатили только два процента от этой суммы, а остальное дала область…

Обелиск 36 погибшим в Великую Отечественную односельчанам стоит на центральной улице деревни. На нем часто встречающиеся фамилии: Волковы, Козловы, Гришины, Николаевы. Память о прошлом гореловцы чтут. А что с сегодняшним житьем: вольготно ли?

- Деревня так-то живая, растет потихоньку домами, - рассказывает староста. - Вон газовую ветку уже надо расширять. Хотим волейбольную площадку построить, попросим землю выделить, песка завести.

Совершите путешествие по следам героев Некрасова.

Вузы будут готовить тренеров и судей по киберспорту

Текст: Ольга Дмитренко (Тольятти)

В Поволжском государственном университете сервиса разработают образовательную программу обучения тренеров и судей по компьютерному спорту. Ожидается, что ее внедрят как программу дополнительного образования - этот вопрос сейчас прорабатывается.

- На базе университета мы планируем вести исследования и подготовку кадров для индустрии киберспорта. После этого откроются широкие профессиональные возможности для молодежи и людей различного возраста и сфер деятельности. Совместно с Федерацией компьютерного спорта (ФКС) России наш университет будет проводить научные исследования, связанные с тематикой компьютерного спорта, а также выступать площадкой для проведения тематических конференций, "круглых столов" и мастер-классов, - рассказала ректор вуза Любовь Выборнова. - Кроме того, мы рассчитываем стать точкой притяжения выпускников школ и колледжей, интересующихся киберспортом.

Свою помощь в организации обучения будущих тренеров и судей готов предоставить судья первой категории, член молодежного совета при ФКС России Дмитрий Загреков. Также в университете отмечают, что вуз предварительно достиг договоренностей с компьютерными клубами Тольятти о предоставлении их мощностей для проведения занятий будущих тренеров и спортсменов.

А не так давно тольяттинский вуз представил свою команду "Кибер ПВГУС". Она уже зарегистрировалась для участия в стартовавшем на днях Международном студенческом киберспортивном турнире по Dota 2 и League of Legends "Битва за науку".

Кстати

Киберспорт пользуется популярностью во всем мире, и, естественно, одними из самых активных участников этого движения являются студенты. Исследования подтверждают, что киберспорт развивает интеллект, способствует развитию навыков быстрого принятия решений, учит работать в команде. Компьютерный спорт находится на стыке спорта, технологий, инноваций и образования.

В 2019 году проводилось международное исследование среди школ и высших учебных заведений в Северной и Латинской Америке, Азиатско-Тихоокеанском регионе, Европе и на Ближнем Востоке. Выяснилось, что в каждом пятом образовательном учреждении уже есть киберспортивная программа, а 71% рассматривают или могут рассмотреть возможность ее добавления в будущем, утверждает Ярослав Мешалкин, директор по стратегическим коммуникациям ESforce Holding.

Наличие киберспортивных программ повышает привлекательность проживания в студгородках, помогает набору студентов и диверсифицирует обучение. Еще это способ привлекать студентов на специальности, которые обозначают аббревиатурой STEM (Science, Technology, Engineering and Mathematics). Например, 62% участников студенческих соревнований по League of Legends - именно "технари".

Учебные заведения также считают, что киберспорт помогает развивать полезные в дальнейшей работе навыки и умения. Например, университет SUNY Canton внедрил киберспортивные программы при обучении на гейм-дизайнеров и разработчиков, специалистов по кибербезопасности, технологической связи, графическому дизайну и мультимедиа.

Опасения, связанные с высокими затратами на киберспортивные программы, не всегда верны: 68% учебных заведений оценивают свои ежегодные расходы на киберспорт в пределах 10 тысяч долларов. Киберспортивные программы могут быть как спортивными, когда у образовательного учреждения есть своя команда для соревнований с другими школами/вузами, так и рекреационные в виде секций и факультативов.

В октябре этого года российская команда Team Spirit стала чемпионом мира по компьютерной игре Dota 2. А в декабре по этой дисциплине пройдет киберспортивный турнир при поддержке минобрнауки, где будут соревноваться вузовские команды.

Подготовил Иван Черноусов

В российских регионах прошел марафон дворового хоккея

Текст: Сергей Зюзин, Оксана Ильина, Айгуль Камаева

В сорока регионах прошел марафон дворового хоккея. Команды собрали Ижевск, Петропавловск-Камчатский, Новосибирск, Омск, Мурманск, Барнаул, Челябинск, Уфа, Самара, Ярославль, Улан-Удэ. Корреспонденты "РГ" побывали на матчах. Их проводили, чтобы поддержать Олимпийскую сборную страны.

Играть можно было в любой вид хоккея. В валенках, как в Удмуртии, на коньках, как в Якутии. Или в "Настольник", как в Саратове. Это еще одна разновидность хоккея, которую придумали в Ижевске во время пандемии. "Настольник" - увеличенная копия любимого многими с детства настольного хоккея. Участники двигаются только по определенным зонам площадки, контактируя с соперником лишь клюшкой и соблюдая социальную дистанцию в 1,5-2 метра, пояснили авторы этого нового вида хоккея.

В Ижевске игры проходили на центральной площади, где специально собрали две хоккейные коробки. Марафон здесь начали в 4 утра, одновременно с поселком Эгвекинот на Чукотке. Игры транслировали в прямом эфире в интернете - регионы принимали эстафету друг у друга. Забивали мячи и шайбы детсадовцы, школьники, ветераны, спортсмены, бизнесмены, военные, политики.

В Барнауле сыграли в хоккей "на валенках" - девушки и морские пехотинцы. А всего - шесть команд. Приятное впечатление своей организованностью оставили ребята Алтайского техникума кинологии и предпринимательства. Хоккей "на валенках" - забава демократичная. Чтобы не доводить дело до серьезных травм, играют резиновыми мячиками. Поэтому защитной амуницией вроде щитков, налокотников, шлемов и краг никто не пользуется. Силовая борьба запрещена.

В Башкирии в Нефтекамске из-за резкого потепления матчи на валенках пришлось отменить. Играли в традиционный хоккей в Ледовом дворце. Зрелище - увлекательное! Даже проигравшие не расстроились. Обещали взять реванш в феврале - на республиканском турнире по хоккею на валенках "Русская зима".

Всероссийский марафон по дворовому хоккею, который прошел 5 декабря, длился 11 часов. Он организован в рамках федерального проекта "Спорт - норма жизни" нацпроекта "Демография".

Еще четыре региона могут включиться в углеродный эксперимент

Текст: Алексей Дуэль

Башкирия, Хабаровский край, а также Иркутская и Калининградская области могут присоединиться к Сахалину, который уже проводит климатический эксперимент по достижению углеродной нейтральности.

Об этом стало известно после заседания правительственной комиссии по законотворческой деятельности, которая поддержала законопроект о проведении эксперимента по ограничению выбросов парниковых газов, сообщили в аппарате вице-премьера Виктории Абрамченко. Пока эксперимент запущен лишь на Сахалине, остров должен достигнуть углеродной нейтральности к концу 2025 года.

Сейчас на Сахалине за год выделяется 12,3 млн тонн углеродного эквивалента, поглощается 11,1 млн тонн. Если устранить разницу в 1,2 млн тонн - или 10% выбросов - остров достигнет углеродной нейтральности. Для этого надо внедрять технологии, позволяющие сократить выбросы парниковых газов, сформировать систему независимой верификации сведений о выбросах и поглощениях, наладить механизм торговли углеродными единицами, заявила вице-премьер.

"Создание специального регулирования - один из важнейших шагов для перехода на стратегию низкоуглеродного развития, - сказала Виктория Абрамченко. - В рамках эксперимента предстоит апробировать свободный оборот и зачет углеродных единиц и единиц выполнения квоты. Наиболее значимая часть эксперимента - квотирование выбросов парниковых газов".

Чтобы эти планы стали реальностью, на Сахалине планируют перевести с угля на газ 145 котельных, довести до 50% долю транспорта, работающего на газе или электричестве, активнее использовать возобновляемые источники энергии.

Углеродные единицы появятся исходя из квот выбросов для предприятий. За их превышение надо будет заплатить деньги по ставкам, утвержденным правительством. Или же купить на рынке углеродные единицы, покрывающие сверхлимитные выбросы. Отчеты об эмиссии парниковых газов надо будет предоставить в правительство региона, а их достоверность подтвердят аккредитованные компании-верификаторы.

Впрочем, отчитываться о выбросах скоро могут обязать заводы по всей стране, не только в регионах углеродного эксперимента. Такой приказ готовит минприроды. Первыми начнут подавать сведения те, кто выбрасывает более 150 тыс. тонн углеродного эквивалента в год. Для них это требование вступит в силу с 1 января 2023 года. Еще через два года к ним присоединятся те, кто выбрасывает от 50 тыс. тонн углерода.

На основе этих данные Росгидромет составит национальный кадастр выбросов и поглощений. В нем будут учтены данные об эмиссии энергетики, промышленности, сельского хозяйства, отрасли по обращению с отходами и других отраслей экономики.

В Москве наградили лауреатов просветительской премии общества "Знание"

Текст: Мария Агранович

В Московском театре мюзикла прошло награждение победителей первой просветительской премии "Знание" - награды получили проекты в 15 номинациях.

Премия учреждена Российским обществом "Знание". По словам гендиректора общества Максима Древаля, эта премия - своеобразный "Оскар" в сфере просвещения и просветительства. Главная цель - закрепить высокий статус просветителя в России.

Всего на соискание премии было подано более 3 тысяч заявок из 80 регионов России. В топ-10 по числу заявок вошли Московская, Ленинградская, Ростовская, Свердловская, Челябинская, Иркутская, Новосибирская область, Республика Башкортостан, Краснодарский край, а также Удмуртская Республика.

Премия интересна тем, что подать заявку могли и общественные, и государственные деятели, преподаватели, школьные учителя, блогеры, представители компаний и СМИ - словом, все, кто создает просветительские проекты в России. Номинировать можно было не только себя, но и других людей или интересные проекты. Тематика - самая разная: от международной экологической школы и научных каникул для детей до популяризации культурного наследия малых народов.

По каким критериям выбирали лауреатов? В первую очередь, значение имел масштаб просветительской деятельности, то есть количество слушателей, а также социальная значимость проекта и уникальность формата.

Премия - исключительно дело престижа. Никакого денежного вознаграждения победителям не предполагается. Почему?

- Сама премия и будет самой главной наградой, - рассказал в интервью "РГ" Максим Древаль. - Кстати, насколько я знаю, в киноиндустрии лауреат "Оскара" не получает никаких материальных призов - зато ему достается международное признание и слава.

Среди лауреатов много молодежи, но есть и признанные мастера. Например, в одной из основных номинаций "За общий вклад в просвещение" победил советский и российский врач-кардиохирург, изобретатель, академик РАН и РАМН, Леонид Бокерия. В номинации "За вклад в просвещение в сфере "Наука и Технологии" награждена практикующий хирург, оперирующая патологии позвоночника на фоне редких генетических заболеваний Полина Очирова.

- Мне кажется, премия - прекрасная возможность для самореализации, - отметил глава Минобрнауки Валерий Фальков, вручая награду автору одного из студенческих проектов. - Главное, чтобы в наших университетах было больше возможностей. Кто-то пойдёт в спорт, кого-то привлекает волонтерская деятельность, кому-то интересны интеллектуальные соревнования. Но многие студенты увлекаются наукой и готовы себя в этом попробовать.

В 14 номинациях лауреатов определяет Почетное жюри, в составе которого Михаил Пиотровский, Виктор Садовничий, Федор Бондарчук, Михаил Ковальчук, Ольга Любимова, Владимир Мединский, Андрей Фурсенко, Елена Шмелева и многие другие. А в номинации "По версии слушателей" победителя выбирали открытым голосованием на сайте премии.

Лауреаты премии будут приглашены к сотрудничеству с обществом "Знание" и получат статус резидента образовательного продюсерского центра "Машук".

Студент из Уфы стал победителем в номинации Роспатента конкурса «Моя страна – моя Россия»

Студент Уфимского государственного авиационного технического университета Руслан Уразбахтин стал победителем в номинации «Интеллектуальная собственность моей страны» всероссийского конкурса «Моя страна – моя Россия» 2021 года. В торжественной церемонии награждения принял участие заместитель руководителя Роспатента Юрий Зубов.

Торжественная церемония награждения победителей XVIII Всероссийского конкурса молодежных авторских проектов и проектов в сфере образования, направленных на социально-экономическое развитие российских территорий, «Моя страна – моя Россия» состоялась 7 декабря 2021 года в гибридном формате (онлайн и оффлайн) в студии Российского общества «Знание».

С приветственным словом к участникам обратился заместитель руководителя Роспатента Юрий Зубов: с 2019 года в рамках конкурса действует номинация «Интеллектуальная собственность моей страны». Заявки на нее в этот раз поступили от 1216 человек (на 50% больше, чем в прошлом году), 7 из которых, по решению экспертного жюри, стали победителями. Они представили Владимирскую, Самарскую, Калужскую, Вологодскую, Белгородскую области, Башкирию и Москву.

«Хочется отметить широкую географию участников, их изобретательскую активность и находчивость. Несмотря на то, что в этом году число экспертов только в нашей номинации составило 52 человека, нам было трудно принимать решения. Все проекты интересны и достойны внимания. Как и прежде, мы будем поддерживать победителей номинации денежными премиями и возможностью принимать участие в федеральных и международных мероприятиях Роспатента, - отметил Юрий Зубов.

Победителями в номинации «Интеллектуальная собственность моей страны» стали авторы следующих проектов: обучающий комплекс операторов телеуправляемых необитаемых подводных аппаратов, устройство обнаружения скрытых веществ у человека под одеждой, сельскохозяйственный робот для детектирования и борьбы с заболеваниями растений, автоматизированный сбор заявок на бесплатное питание в «FreeLunch» и другие. Первое место занял Руслан Уразбахтин с проектом интегрирования стартера-генератора в авиационный двигатель.

«Мое изобретение позволит снизить массогабаритные характеристики летательного аппарата. В рамках работы над проектом будет изготовлен масштабируемый экспериментальный макет стартера-генератора, интегрированного в авиационный двигатель, и проведены экспериментальные исследования макетного образца. Победа в конкурсе помогла мне понять, что моя работа не напрасна, по-настоящему актуальна для моей страны», - поделился Руслан Уразбахтин.

Всего 250 человек стали победителями конкурса «Моя страна – моя Россия» по 18 тематическим номинациям. В церемонии подведения итогов приняли участие представители федеральных министерств, ведомств, образовательных организаций и партнеров, курирующих номинации проекта: заместитель руководителя Администрации Президента РФ Магомедсалам Магомедов, министр науки и высшего образования Валерий Фальков, гендиректор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров, председатель Комитета Совета Федерации по науке, образованию и культуре Лилия Гумерова, проректор РГГУ, руководитель Всероссийского конкурса «Моя страна – моя Россия» Лариса Пастухова, директор Росконгресса Александр Стуглев, директор административного департамента «Роскосмоса» Дмитрий Шишкин.

Справочно:

«Моя страна – моя Россия» входит в президентскую платформу «Россия – страна возможностей»;

В 2021 конкурсу исполнилось 18 лет;

Авторы идеи – молодые люди из Архангельска, Новосибирска, Коломны, Рязани, Москвы и Калининграда, участники I Всероссийского семинара-совещания по развитию молодежного парламентаризма в Российской Федерации (Рязань, 2003 год)

250 человек стали победителями XVIII Всероссийского конкурса «Моя страна — моя Россия»

На площадке Российского общества «Знание» подвели итоги XVIII Всероссийского конкурса «Моя страна — моя Россия» — одного из проектов президентской платформы «Россия — страна возможностей». Победителями стали 250 человек, представившие научные разработки разной направленности.

Основными темами XVIII сезона стали наука, технологии и космос. Всего было представлено 18 номинаций в области социально-экономического развития страны.

В мероприятии приняли участие представители федеральных министерств, ведомств, образовательных организаций, а также партнеров, курирующих номинации проекта.

«Будущее нашей великой страны, перспективы ее развития, достижения, позиции на мировой арене всецело связаны с молодым поколением, уровнем образованности, готовностью к самосовершенствованию, применению на практике своих талантов и знаний. Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин лично уделяет большое внимание поддержке и развитию детей и молодежи. Благодаря этому создаются площадки, реализуются многочисленные проекты, позволяющие раскрывать и развивать колоссальный созидательный потенциал одаренных и активных юных граждан. Всероссийский конкурс «Моя страна — моя Россия» — один из таких проектов. За годы своего проведения он стал ярким примером внимательного отношения к вопросам формирования нашего будущего и интеллектуального потенциала», — обратился к участникам и победителям конкурса заместитель Руководителя Администрации Президента РФ Магомедсалам Магомедов.

Организационный комитет конкурса возглавил Министр науки и высшего образования Российской Федерации Валерий Фальков.

«В 2021 году конкурс проводится в рамках Года науки и технологий, что и стало его главной тематической линией. Мы получили интересные проекты и разработки в сфере цифровых технологий, защиты интеллектуальной собственности, популяризации научно-исследовательской деятельности среди молодежи. Особенно важно, что в методологии конкурса заложено формирование молодых управленческих команд, междисциплинарных коллективов, которые в дальнейшем могут стать основой развития российских территорий. Уверен, что проекты, представленные участниками и победителями конкурса, внесут значимый вклад в развитие российской науки», — отметил глава Минобрнауки России.

Первое место в номинации «Мое здоровье» получил проект «COVIDREHAB», подготовленный ведущим научным сотрудником Национального медицинского исследовательского центра реабилитации и курортологии (ФГБУ «НМИЦ РК») Ильмирой Гильмутдиновой.

Проект был разработан совместно с советом молодых ученых ФГБУ «НМИЦ РК» Минздрава России.

«Платформа позволяет заниматься лечебной физкультурой с инструктором пациентам, перенесшим COVID, а также в режиме онлайн посещать групповые и индивидуальные психотерапевтические сеансы, арт- и трудотерапии. Это помогает корректировать неврологические и ментальные нарушения, контролировать лечение, наблюдать динамику и фиксировать осложнения, и все это бесплатно», — рассказала Ильмира Гильмутдинова.

Магистрант Санкт-Петербургского национального исследовательского университета информационных технологий, механики и оптики (Университет ИТМО) Дауддин Дауди занял второе место в номинации «Моя предпринимательская инициатива» с проектом «PRO Ученых» — серией интервью с молодыми учеными, направленных на популяризацию науки среди молодежи.

«Проект «PRO Ученых» необходим для того, чтобы поддержать ученых, которые достигли весомых результатов в научной деятельности уже на ранних стадиях обучения. Это нужно не только в качестве образовательных целей, но и для того, чтобы мотивировать неактивных ребят заниматься наукой», — сказал студент.

Доцент кафедры «Математика и физика» Ульяновского государственного аграрного университета имени П.А. Столыпина Вадим Злобин представил на конкурс ресурсосберегающую технологию, позволяющую сократить материалоемкость и расходы на электроэнергию в сфере сельского хозяйства.

По его словам, все технологические операции и рабочие процессы в агропромышленном секторе осуществляются путем транспортирования и обработки сельскохозяйственных материалов, что требует применения большого количества техники.

«Наша идея — объединение нескольких процессов в одном устройстве. Это поможет упростить работу и сэкономить время. Разработка позволяет осуществлять погрузку и протравливание семян одновременно», — рассказал о своем проекте победитель номинации «Научное будущее моей страны».

Победителям вручили денежные премии и образовательные гранты.

Как сообщила научный руководитель конкурса «Моя страна — моя Россия» проректор Российского государственного гуманитарного университета Лариса Пастухова, следующий сезон конкурса стартует в январе 2022 года. Не исключено, что в XIX сезоне изменятся календарный план мероприятия и состав номинаций. Скорее всего, конкурс пройдет в гибридном формате.

Конкурс «Моя страна — моя Россия» реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование». Новым партнером конкурса в 2021 году стала государственная корпорация «Роскосмос».

ОБЪЯВЛЕНЫ ПОБЕДИТЕЛИ Х НАЦИОНАЛЬНОЙ ПРЕМИИ В ОБЛАСТИ СОБЫТИЙНОГО ТУРИЗМА RUSSIAN EVENT AWARDS

В 2021 году на соискание Х Национальной премии в области событийного туризма Russian Event Awards было заявлено 515 проектов из 62 регионов России. Финалисты премии были определены по итогам региональных конкурсов, финальные мероприятия которых состоялись 7-9 октября в Перми для Уральского и Приволжского федеральных округов, 26 октября в Улан-Удэ для Дальневосточного и Сибирского федеральных округов, 28-29 октября в Санкт-Петербурге для Северо-Западного, Северо-Кавказского, Центрального и Южного федеральных округов. В финале премии в Ульяновске были представлены 196 проектов из 46 регионов России.

В Ульяновске в торжественной церемонии подведения итогов и награждения лауреатов премии приняли участие Владимир Разумков, Председатель Правительства Ульяновской области и Дмитрий Вавилин, глава города Ульяновск.

С видеопоздравлениями к организаторам, экспертам и участникам юбилейной Х Национальной премии в области событийного туризма Russian Event Awards обратились Сангаджи Тарбаев, председатель Комитета Государственной Думы по туризму и развитию туристической инфраструктуры, Елена Лысенкова, заместитель руководителя Федерального агентства по туризму и Андрей Игнатьев, президент Российского союза туриндустрии.

Открыл Церемонию награждения Геннадий Шаталов, председатель Правления ФРОС Region PR, член Экспертного совета Комитета Государственной Думы по туризму и развитию туристической инфраструктуры, член Общественного совета при Федеральном агентстве по туризму, член Правления РСТ, лауреат премии Правительства РФ в области туризма 2021 года, основатель Национальной премии Russian Event Awards.

Список победителей X Национальной премии в области событийного туризма Russian Event Awards опубликован по ссылке

За большой личный вклад в развитие событийного туризма были награждены:

- Никитин Глеб Сергеевич, Губернатор Нижегородской области;

- Хабиров Радий Фаритович, Глава Республики Башкортостан;

- Корнеев Сергей Евгеньевич, Председатель Комитета по развитию туризма Санкт-Петербурга;

- Иванов Сергей Евгеньевич, Председатель Государственного Комитета Республики Татарстан по туризму;

- Пятовский Антон Александрович, Министр туризма и молодежной политики Кузбасса;

- Татьяна Ившина, исполнительный директор Фонда «Ульяновск - культурная Столица», Ульяновск.

Состав Экспертного совета финала премии опубликован по ссылке.

Организаторами финала премии выступили Фонд «Ульяновск – культурная Столица», Ульяновск, ОГКУ «Агентство по туризму Ульяновской области» и ФРОС Region PR. Мероприятие состоялось при поддержке Правительства Ульяновской области и администрации города Ульяновска. Финальные мероприятия премии были организованы с учетом соблюдения всех мер безопасности, установленных Роспотребнадзором.

Церемония награждения транслировалась в прямом эфире. Присоединиться к трансляции и поболеть за свою команду могли коллеги со всей России. Запись прямой трансляции финала премии по ссылке.

Главный приз Национальной премии Russian Event Awards изготовлен «Златоустовской оружейной фабрикой».

В рамках деловой программы финала премии был представлен рейтинг регионов России по итогам проведения Национальной премии в области событийного туризма Russian Event Awards в 2012 – 2020 годах. В рейтинге представлены 70 регионов.

В Топ-5 регионов по итогам девяти лет проведения премии вошли:

1 место – Свердловская область

2 место – Республика Татарстан

3 место – Самарская область

4 место – Ярославская область

5 место – Московская область

Подробнее об итогах рейтинга по ссылке. Официальный сайт премии rea–awards.ru

МИНПРОМТОРГ РОССИИ ОБСУДИЛ С РЕГИОНАМИ ВОПРОСЫ РАЗВИТИЯ ЭЛЕКТРОННОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ПОЛУЧЕНИЯ ЦИФРОВЫХ ПАСПОРТОВ

Оперативное совещание с региональными руководителями органов исполнительной власти в сфере промышленности прошло в формате видеоконференцсвязи. В нем приняли участие профильные Департаменты Минпромторга России и руководители органов исполнительной власти субъектов страны в сфере промышленной политики.

Участники обсудили меры государственной поддержки промышленных технопарков в сфере электронной промышленности, рассмотрели вопрос динамики получения цифровых паспортов в субъектах Российской Федерации.

В соответствии со Стратегией развития электронной промышленности в России на период до 2030 года, одним из магистральных векторов развития электронной промышленности определено формирование центров технологических компетенций, центров коллективного проектирования, а также дизайн-центров. Данные институты необходимы для обеспечения предприятий электронной промышленности инфраструктурой для проектирования, прототипирования, тестирования изделий с целью серийного производства конечной продукции.

Создание данной инфраструктуры возможно осуществить в форме компактных промышленных технопарков общей площадью от 10 до 20 тыс. кв. м, которые предлагается создавать преимущественно на базе незадействованных в хозяйственном обороте площадей существующих предприятий электронной промышленности (всего порядка 600 предприятий) путем их модернизации, реконструкции и оснащения необходимым оборудованием.

В случае запуска механизма поддержки создания таких промышленных технопарков до 2030 года будет создано порядка 250 – 300 тыс. кв. м. современных производственных площадей, а также 2,5 – 3,0 тыс. рабочих мест. Одним из показателей эффективности создаваемой инфраструктуры планируется установить количество электронной продукции, созданной на территории промышленного технопарка и включенной в единый реестр российской радиоэлектронной продукции, что будет способствовать разработке и промышленному освоению ключевых технологий и производств. Средний объем господдержки одного проекта может составить от 300 до 900 млн рублей, - обратил внимание представитель Минпромторга России.

Также субъектам Российской Федерации напомнили о показателях цифровой зрелости отрасли «Промышленность». В рамках национальной цели «Цифровая трансформация» необходимо обеспечить достижение «Цифровой зрелости» ключевых отраслей экономики и социальной сферы.

На текущий момент у нас есть лидеры по отношению к получившим цифровые паспорта (Республика Татарстан, Москва, Санкт-Петербург, Московская область, Тульская область, Амурская Республика, Свердловская область, Нижегородская область, Самарская область, Ростовская область). Это топ регионов, которые сегодня имеют наибольшее количество паспортов и, соответственно, соотношение по проценту зарегистрированных промышленных предприятий в ГИСП, а также проценту к предприятиям, получившие цифровой паспорт. У остальных показателей ниже. Нужно озадачиться вопросом, связанным с тем, чтобы показатель был достижим в рамках региональной стратегии с целью обеспечения синхронизации выполнения целевого уровня, то есть федеральной стратегии, - отметил представитель Минпромторга России.

О развитии промышленности в Удмуртской Республике доложил Министр промышленности и торговли субъекта Виктор Лашкарев.

За период январь-октябрь 2021 года по сравнению с соответствующим периодом прошлого года индекс промышленного производства Удмуртии составил 101,7%. По данным таможенной статистики экспорт составил 399,4 млн долл. США, что составляет 224,2% по отношению к соответствующему периоду предыдущего года. Основными отраслями промышленности в Удмуртии является машиностроение, металлообработка, черная металлургия, деревообрабатывающая, радиоэлектронная промышленность, оборонно-промышленный комплекс.

Предприятия Удмуртии на сегодня производят 90% стрелкового оружия для нужд оборонно-промышленного комплекса России, 40% кальциевой продукции и 20% циркониевой продукции для атомной промышленности, 2% всех беспилотников и 20% всего стрелкового оружия в мире выпускает концерн «Калашников». Мы занимаем 5 место по производству мебели и фурнитуры в стране и 2 место в рейтинге Уполномоченного по правам предпринимателей при Президенте РФ по уровню комфортности ведения бизнеса, - отметил Министр промышленности и торговли Республики.

В текущем году 30 промышленных предприятий региона получили финансовую поддержку Минпромторга России в рамках конкурса по софинансированию региональных программ. Правительство Удмуртии ставит перед собой перспективные планы на 2022 год, в том числе привлечение льготных займов ФРП на реализацию приоритетных проектов, участие в конкурсном отборе на получение Единой региональной субсидии, а также на создание кластера инженерных, климатических систем и электроники (ИКСЭл) и технопарка «Сарапул».

Саратовский медуниверситет открыл Ресурсный центр в Республике Казахстан

В рамках визита делегации Саратовского государственного медицинского университета им. В.И. Разумовского в город Уральск Республики Казахстан состоялось открытие Ресурсного центра СГМУ на базе Уральского высшего медицинского колледжа «Максат».

Символично, что открытие Центра состоялось именно 6 декабря: в этот день 112 лет назад, в 1909 году, прошло торжественное открытие Саратовского университета в составе одного медицинского факультета. Сегодня СГМУ стал полноправным лидером медицинского образования и здравоохранения в России, вошел в число лучших университетов мира, что позволяет вузу участвовать в трансформации других образовательных организаций, передавая свой опыт и объединяясь с партнерами на международной арене медицинского образования.

Саратовскую и Западно-Казахстанскую области связывают прочные дружеские и партнерские отношения в различных сферах деятельности, в том числе в сфере образования и медицины. Решение об открытии Ресурсного центра было принято на встрече Акима Западно-Казахстанской области Гали Искалиева и Губернатора Саратовской области Валерия Радаева.

В состав делегации СГМУ вошли ректор Андрей Еремин, президент Университета Владимир Попков, проректор по учебной работе Ирина Бугаева, проректор по научной работе Александр Федонников, директор Высшей школы сестринского образования Института общественного здоровья, здравоохранения и гуманитарных проблем медицины Ольга Алешкина.

С Казахстанской стороны в мероприятии приняли участие заместитель руководителя Управления здравоохранения Западно-Казахстанской области Гульнара Абдрахманова, первый руководитель Уральского высшего медицинского колледжа «Максат» Максот Берген и директор колледжа Марина Трушакова.

Торжественная церемония открытия прошла в Западно-Казахстанской областной филармонии им. Г. Курмангалиева.

Ректор СГМУ Андрей Еремин отметил: «Открытие Ресурсного центра СГМУ на базе колледжа «Максат» – важное событие в истории двух образовательных организаций, областей и даже государств. Интеграция наших ресурсов позволит системно и динамично проводить внедрение инновационных подходов к образованию и практическому здравоохранению».

«Уверен, что наше сотрудничество будет успешно продолжаться, и мы вместе сможем внести ощутимый вклад в повышение качества образования и преодоление кадрового дефицита в здравоохранении наших областей», - сказал в своей приветственной речи президент СГМУ Владимир Попков.

Ресурсный центр СГМУ обеспечит решение ряда важных задач, направленных на развитие международного сотрудничества в сфере образования. «Казахстанское здравоохранения нуждается в квалификационных кадрах по широкому спектру специальностей. Открытие центра позволит нам участвовать в реализации Государственной программы развития здравоохранения Республики Казахстан», - заключил Максот Берген, первый руководитель Уральского высшего медицинского колледжа «Максат».

Взаимодействие СГМУ им. В.И. Разумовского и Уральского высшего медицинского колледжа «Максат» в рамках международного сотрудничества позволит эффективно применить инструменты стратегического партнерства в сфере здравоохранения, образования и молодежной политики между Российской Федерацией и Республикой Казахстан

Более 350 пациентов, переболевших COVID-19, прошли реабилитацию в Воротынской ЦРБ

В Воротынской центральной районной больнице Нижегородской области с ноября 2020 года проводится реабилитация людей, переболевших коронавирусом. За год более 350 пациентов восстановили свое здоровье на базе реабилитационного отделения ЦРБ.

Как рассказала главный врач Воротынской ЦРБ Светлана Захарова, в больнице прошли реабилитацию после перенесенной новой коронавирусной инфекции пациенты не только из Воротынского района, но и из Лыскова, Спасского и Кстовского районов области, а также из Нижнего Новгорода.

Курс реабилитации после COVID-19 предоставляется пациентам за счет средств ОМС и включает в себя электролечение (электрофорез, магнитотерапию); теплолечение (инфракрасную терапию); ингаляционную терапию, дыхательный тренажер; тренажерный зал, ЛФК; общий массаж на массажной кровати и вибрационный ручной массаж; магнитные банки; иглорефлексотерапию; кинезотерапию (в том числе на кровати Ормед кинезо). Также при необходимости пациентам для реабилитации могут назначить гирудотерапию (лечение пиявками), парафиновые аппликации, грязелечение (нафталан, сакские грязи), водолечение (жемчужные ванны, подводный душ массаж), прессотерапию (пневмомассаж), кислородные коктейли, озонотерапию.

С июля 2021 года на базе реабилитационного отделения Воротынской ЦРБ также начата реабилитация пациентов после операции эндопротезирования тазобедренных, коленных суставов, операций на позвоночнике. Эти медицинские услуги предоставляются бесплатно, за счет средств ОМС.

«В 2020 и в 2021 годах за счет собственных средств в нашей больнице отремонтированы помещения физиоотделения, приобретены соляная кабина, бальнеологическая ванная, синтезатор озона, лазерная установка, кресло для проведения внутривенных инфузий, мебель, аппараты для электролечения, лазерной биоревитализации кожи лица, вакуумного массажа лица и тела. В дальнейшем мы планируем расширить возможности реабилитации наших пациентов, а также открыть амбулаторное отделение», - добавила Светлана Захарова.

Ставки растут – клиенты идут

Владимир Турков,начальник службы управления трудовыми ресурсами и организационной структурой ГЖД

С декабрьской зарплатой работники ГЖД, которые в течение третьего квартала текущего года привлекли на магистраль потенциальных грузоотправителей, получат мотивационные выплаты по-новому. В минувшем ноябре в действующее Положение о мотивации сотрудников железной дороги от 10 сентября 2018 года были внесены изменения. Размер поощрения увеличен. О том, насколько выросли ставки, кто может рассчитывать на денежные выплаты и как активно на ГЖД идёт поиск грузовых клиентов, – наше интервью.

– Владимир Валерьевич, возможно, не все знакомы с Положением, о котором мы с вами собираемся поговорить. Немного поясните, в чём его суть.

– Положение о мотивации сотрудников железной дороги, структурных подразделений функциональных филиалов ОАО «РЖД», структурных подразделений ОАО «РЖД», а также дочерних и зависимых обществ, осуществляющих свою деятельность в границах железной дороги, утверждённое в 2018 году, направлено на поиск новых клиентов, а именно грузоотправителей. Оно было разработано совместно с Горьковским ТЦФТО под руководством заместителя начальника ГЖД по экономике, финансам и корпоративной координации Олега Лукоянова. Понятно, что большие клиенты все найдены, с ними ведётся работа по договору. А вот маленьких, неохваченных, по-прежнему много. Новый документ позволил абсолютно каждому работнику дороги заявить о потенциальном клиенте в ТЦФТО. Там его проверяли, и, если он никогда не был нашим клиентом, вносили в базу и «брали» его в работу. Сотрудник, который привёл потенциального грузоотправителя на дорогу, получал за него 200 рублей. А если случалась отправка – ещё и единовременное поощрение в размере 3000 рублей.

– Что изменилось в Положении с третьего квартала?

– С 19 ноября текущего года, а именно этим числом были подписаны изменения в Положении, начиная с третьего квартала мы стали премировать по-новому. За привлечение потенциального клиента теперь работник получит 1000 рублей, а в качестве поощрения за отправку – 5000. Таким образом, все, кто в третьем квартале успел заявить хотя бы одного нового клиента, а может быть, и дождаться отправки, получат такие выплаты. Хочу отметить, что первыми, кто получит увеличенные выплаты, будут работники Д и ДМ. По итогам третьего квартала их пока четверо. Также отмечу, что согласно Положению на выплаты не могут рассчитывать работники ТЦФТО, а также начальники и заместители начальников станций, так как предполагается, что искать и находить грузоотправителей – их прямая обязанность.

– Если проследить в динамике, как эта мотивация работала раньше? Железнодорожникам удавалось находить клиентов?

– Обычно мы получали от одного до семи новых грузоотправителей в квартал. В среднем до 20 в год. А всего за время действия Положения, за неполных четыре года, силами работников различных структурных подразделений ОАО «РЖД», филиалов, дочерних и зависимых обществ было привлечено 65 грузоотправителей. На мой взгляд, это неплохой результат.

– Что же это за клиенты и какого рода их деятельность? Может, у нас получится составить некий портрет, который в будущем поможет вести более эффективный поиск?

– Как правило, это представители среднего и малого бизнеса, которые работают в субъектах РФ, расположенных на полигоне ГЖД. В действительности, это производители самой разной продукции. Но если посмотреть предметно, то мы увидим здесь предприятия по переработке зерна, по переработке леса, производства по металлообработке и многое другое.

– Какие регионы Горьковской магистрали наиболее активны в поисках новых клиентов?

– Надо сказать, что находки случаются регулярно, а работа ведётся по всему полигону дороги. Но если проанализировать статистику, то, пожалуй, несколько активнее других Казанское территориальное управление.

– Интересно, есть ли на этом поприще постоянный активный работник, который регулярно «поставляет» дороге новых клиентов?

– Вы удивитесь, но такой человек действительно есть. Это механизатор комплексной бригады Марина Тимергалина. Она работает в Можге, в дирекции по управлению терминально-складским комплексом, на погрузочно-разгрузочном пункте Казанского производственного участка. Только в этом году ей удалось привлечь пятерых клиентов, трое из которых отправили свои грузы по нашей дороге. Мы надеемся, что с повышением ставок активных работников, а следовательно, и грузоотправителей на Горьковской магистрали станет больше.

Беседовала Ольга Шаронова

Россия. ПФО. ЦФО > Транспорт > gudok.ru, 7 декабря 2021 > № 3923007 Владимир Турков

Растет число желающих участвовать в эксперименте по торговле углеродными единицами

Заинтересованность в проведении на своей территории эксперимента по торговли углеродными единицами, а также формированию системы учета выбросов и поглощений парниковых газов высказали Республика Башкортостан, Хабаровский край, а также Иркутская и Калининградская области, сообщила пресс-служба вице-премьера Виктории Абрамченко, курирующей экологию.

Пока в качестве пилотного региона по этому эксперименту выбрана Сахалинская область. Правительственная комиссия по законопроектной деятельности поддержала проект закона о проведении эксперимента в этом регионе. Законопроект направлен на проведение эксперимента и достижение на территории Сахалинской области углеродной нейтральности до 31 декабря 2025 года, отмечает «Интерфакс».

В 2021 году была проведена инвентаризация парниковых газов в Сахалинской области: выбросы составили 12,3 млн тонн СО2-эквивалента, поглощение — 11,1 млн т СО2-эквивалента. Разница между выбросами и поглощениями составила около 10%, или 1,2 млн тонн СО2-эквивалента. Этот объем требуется сократить для достижения углеродной нейтральности, для чего реализуются областные программы. До 2025 года предстоит перевести 145 котельных с угля на газ, увеличить до 50% долю транспорта, работающего на газе и электричестве, а также увеличить долю возобновляемых источников энергии. Также будет запущен кластер по производству водорода.

На Сахалине будет создан также углеродный рынок на основе квотирования выбросов основных региональных регулируемых организаций. Согласно законопроекту, плата за превышение квоты исчисляется региональной регулируемой организацией самостоятельно путем умножения каждой тонны эквивалента углекислого газа сверх установленной квоты на соответствующие ставки указанной платы. Ставки платы за превышение квоты устанавливаются правительством РФ. Превышение квоты планируется рассчитывать исходя из среднемировой цены на выбросы парниковых газов и средней цены квоты в Европейской системе торговли (ETS EU).

Кроме того, законопроектом вводятся обязательные требования для региональных регулируемых организаций по представлению в уполномоченный орган углеродной отчетности и соблюдения установленной квоты на выбросы. При этом перечень организаций будет устанавливаться правительством Сахалинской области в порядке, подготовленном Минэкономразвития.

«Создание специального регулирования — один из важнейших шагов для перехода на стратегию низкоуглеродного развития. В рамках эксперимента предстоит апробировать свободный оборот и зачет углеродных единиц и единиц выполнения квоты. Наиболее значимая часть эксперимента — квотирование выбросов парниковых газов», — прокомментировала эксперимент вице-премьер Абрамченко.

В России начал работать сервис независимой оценки компетенций цифровой экономики

Минцифры России сообщает о запуске общедоступного сервиса независимой оценки компетенций цифровой экономики (НОК ЦЭ), созданного в рамках федерального проекта «Кадры для цифровой экономики» национальной программы «Цифровая экономика».

Независимая оценка компетенций — это процедура, с помощью которой можно подтвердить имеющиеся навыки и возможность использовать практический опыт для решения профессиональных задач.

В 2021 году в рамках системы независимой оценки можно бесплатно пройти комплексное тестирование по направлению «Цифровая грамотность» на цифровой платформе Университета 2035. Для этого нужно перейти на сайт готовкцифре.рф, зарегистрироваться на портале Leader-ID и выполнить тест в онлайн-режиме.

«Оценка компетенций приобретает особую актуальность в период активной цифровизации государственных и бизнес-процессов. Системы диагностики рассчитаны на различные категории граждан. Независимая оценка компетенций позволит человеку определиться с дальнейшей профессиональной траекторией или выбором обучающих программ, которые позволят повысить уровень знаний», — уточнил вице-премьер России Дмитрий Чернышенко.

Пройти комплексное тестирование и определить вектор для дальнейшего развития цифровых компетенций можно по пяти основным направлениям: цифровые устройства и сети, цифровая безопасность, коммуникации и сотрудничество, работа с информацией и цифровым контентом, цифровая личность.

Тест разработан Ассоциацией электронных коммуникаций совместно с Университетом 2035. Информация о пройденных диагностиках будет автоматически сохраняться в личном кабинете гражданина на платформе Университета 2035. В перспективе результаты тестирования могут стать основой для персонального профиля компетенций и способствовать построению траекторий профессионального и личностного развития.

В 2021 году в рамках национальной системы независимой оценки компетенций также примут участие сервисы онлайн-диагностики от НИИ мониторинга качества образования, Совета по профессиональным квалификациям в сфере образования, Электронного образования Республики Башкортостан, Университета Минстроя НИИСФ РААСН и других сервисов, отобранных в рамках мероприятий федерального проекта «Кадры для цифровой экономики».

«Независимая оценка компетенций цифровой экономики — это новый инструмент профессиональной диагностики, рассчитанный на разные категории пользователей. Он помогает гражданам планировать персональные траектории профессионального развития и обучения, предъявлять подтвержденные сведения о своих компетенциях при устройстве на работу. Внедрение комплексной системы независимой оценки запланировано федеральным проектом к 2024 году», — отметила директор департамента координации программ и проектов Минцифры России Татьяна Трубникова.

Какое решение проблемы с жильем для детей-сирот нашли в Башкирии

Текст: Айгуль Камаева (Уфа)

Более 953 миллионов рублей выделили в Башкирии в 2021 году на приобретение жилья детям-сиротам из федерального и регионального бюджетов. Только вот ждут положенных им квадратных метров более 4,5 тысячи сирот, которым уже исполнилось 18 лет, и еще более трех тысяч несовершеннолетних ребят. Средств же хватит на покупку 650 квартир. Но и выделенные деньги муниципалитеты нередко не тратят, а возвращают в бюджет. Прокуратура Башкирии объявила по этому поводу предостережение исполняющему обязанности министра строительства и архитектуры РБ Егору Родину. Чтобы расставить все точки над "и" и узнать, как планируется решать проблему, "Российская газета" пригласила Егора Родина на деловой завтрак.

Егор Владимирович, хотелось бы понять: деньги на жилье для сирот выделяются регулярно, но ситуация не меняется - льготники годами ждут, пока им купят квартиры.

Егор Родин: Начнем с того, что существуют две проблемы. Первая нормативная цена квадратного метра, по которой рассчитывается общая стоимость жилого помещения для сирот. Уточню: Минстрой России ежеквартально устанавливает нормативы для всех субъектов страны. С учетом выделяемого финансирования мы уже на уровне региона определяем предельную стоимость квадратного метра, по которой можно приобрести дома и квартиры в каждом муниципалитете. В Уфе она максимальная: в прошлом году составляла 45 тысяч рублей за "квадрат". В остальных муниципалитетах - от 30 до 36 тысяч рублей. То есть на квартиру площадью 33 квадратных метра в столице республики приходится 1,48 миллиона рублей. Найти подходящее по критериям жилье за эти деньги на рынке практически невозможно, тем более в новостройке. В сельских районах, соответственно, цена еще ниже, поэтому там проблема стоит особенно остро.

Во втором квартале 2021 году Минстрой РФ повысил нормативы. Для Башкирии была установлена цена в размере 51 тысяча рублей за квадратный метр. И мы, соответственно, пересмотрели подходы к определению стоимости квартир в разных муниципалитетах, приблизив их к рыночным. Теперь администрации городов могут приобрести жилье по 51 тысяче рублей за "квадрат", а районы - за 43,4 тысячи рублей. То есть максимальная цена однокомнатной квартиры составляет 1,68 миллиона рублей и 1,3 миллиона, соответственно. Благодаря этому во второй половине года аукционы муниципалитетов прошли успешнее.

Но самое главное, по просьбе регионов Минстрой РФ перешел на новую методику расчета стоимости жилья. Теперь для субъектов она определяется как среднее арифметическое между ценами на первичном и вторичном рынках. Эти нормативы начнут действовать с 1 января 2022 года. Для нашей республики это 72,5 тысячи рублей за квадрат, за такие деньги можно будет приобрести сиротам приличную квартиру.

Но если объем финансирования не изменится, то, соответственно, купят меньше квартир?

Егор Родин: Да, это обратная сторона медали. При сохранении прежнего финансирования количество сирот, получающих жилье в течение года, снизится в полтора раза. Но в республике и на уровне правительства РФ обсуждают возможность увеличения объема выделяемых средств. Если этого не сделать, мы не успеем решить вопрос с обеспечением жилья сирот до 2024 года, как поручено в 2019 году премьер-министром правительства РФ. Ведь ежегодно число льготников пополняется на 300-400 человек.

Итак, можно сказать, что первая проблема со стоимостью квадратного метра практически сошла на нет...

Егор Родин: Да. Но остается вторая. В некоторых районах (в основном в отдаленных) не ведется строительство новых домов, а имеющиеся на вторичном рынке - ветхие. К примеру, такая проблема есть в Белокатайском, Зилаирском, Альшеевском, Бурзянском районах. Чиновники вынуждены выбирать: приобрести дешевое и некачественное жилье на вторичном рынке либо получить штрафные санкции за неосвоение выделенных федеральных и региональных средств. Мы неоднократно объясняли сотрудникам райадминистраций: лучше отказаться от подписания контракта и вернуть деньги в бюджет, чем стать фигурантом уголовного дела за предоставление некачественного жилья льготникам. По крайней мере, это безболезненнее.

Получается, не дорабатывают в муниципалитетах?

Егор Родин: Многое зависит от главы муниципалитета. Есть руководители, которые, несмотря на удаленность от Уфы, находят выход. К примеру, глава Федоровского района сумел решить проблему с застройщиком, договорившись о сотрудничестве с Фондом развития жилищного строительства РБ. В муниципалитете будут возводить новые дома. Отмечу также опыт взаимодействия с застройщиками в Караидельском районе.

Важно, чтобы глава муниципалитета планировал строительство и покупку жилья для льготников на несколько лет вперед, тогда и освоение будет на высоком уровне. По итогам прошлого года только девять муниципалитетов потратили все выделенные средства. Помимо Федоровского и Караидельского в этом списке Аургазинский, Бижбулякский, Бирский, Зилаирский, Гафурийский, а также Благоварский и Татышлинский районы. Обратная ситуация в Белокатайском и Учалинском районах.

Прокуратура вынесла вам предостережение по той же причине в этом году. Прокомментируйте, пожалуйста, ситуацию.

Егор Родин: На момент вынесения предостережения так называемое "кассовое освоение" составляло 30 процентов - это доля бюджетных средств, которые уже перечислили продавцу. Тогда как документы на оплату были готовы на сумму, составляющую 70 процентов. Сейчас же оплатили более 80 процентов, но год еще не закончился, аукционы продолжаются. Обычно итоговый показатель по региону - 95-97 процентов. 100-процентного освоения не может быть, так как во время аукциона предполагается экономия средств.

Экономия экономией, но не страдает ли качество жилья?

Егор Родин: Пару лет назад многие муниципалитеты жаловались на несовершенство техзадания, которое не позволяло им при госзакупках отобрать лучший вариант жилья, приходилось соглашаться на самый дешевый. Все требования укладывались в две строчки и сводились к тому, чтобы дом не был признан аварийным и соответствовал санитарным нормам. Правительством республики разработан вариант техзадания, в котором подробно прописываются все нюансы: материал стен, наличие сантехники, год постройки и так далее. Кроме того, теперь перед покупкой помещение проверяет межведомственная комиссия, в которую входят сотрудники Роспотребнадзора и Госстройнадзора. Некоторые районы начали приглашать в комиссию сирот, для которых приобретается жилье. Такой подход позволил сократить количество жалоб.

Однако сегодня около трети квартир, выданных детям-сиротам, пустуют. В основном - в селах, где нет для молодежи ни работы, ни перспектив. Может, пора ввести жилищные сертификаты, чтобы сироты сами выбирали, где купить жилье?

Егор Родин: Прокуратура Башкирии подготовила законодательную инициативу по введению жилищных сертификатов для этой категории льготников. Специалисты минстроя РБ принимали участие в создании документа. Уточню: речь идет о выдаче сертификатов только тем, у кого уже есть семья и работа, кто крепко стоит на ногах. Они могли бы соединить средства материнского капитала с жилищным сертификатом, оформить ипотеку и приобрести хорошую квартиру там, где они пожелают.

Ведь сегодня жилье детям-сиротам выдают по договору спецнайма, предполагающему запрет приватизации. И только через пять лет комиссия может принять решение о переводе квартиры в статус социального и, соответственно, появится возможность оформить в собственность.

Пока это только закинициатива. Мы считаем: чтобы квартиры не пустовали, необходимо дать каждому сироте право выбора, где ему купить жилье. Если молодой человек планирует жить и работать в Уфе, зачем ему дом в глухой деревне?

Первый шаг сделан. Мы внесли изменения в нормативные акты, и теперь муниципалитеты могут покупать жилье для льготников не только на своей территории, но и в близлежащих районах. Так мы минимизируем количество несостоявшихся аукционов.

Но цены на жилье растут, и бюджетных средств на приобретение квартир для всех сирот может не хватить...

Егор Родин: Мы подготовили программу поэтапной ликвидации до 2025 года накопившейся задолженности по обеспечению жильем детей-сирот. Она предполагает увеличение финансирования этой статьи расходов еще на 1,7 миллиарда рублей. Сегодня в республиканском бюджете на 2021-2024 годы предусмотрено 3,78 миллиарда, что для достижения 100-процентного результата недостаточно. Вопрос находится на финальной стадии согласования в правительстве республики, планируем решить его до конца года.

Новая программа к 2025 году позволит не только решить проблему детей-сирот, но и начать строительство новых домов в селах. Соответственно, муниципалитеты смогут обеспечить жильем инвалидов, сельских учителей, земских докторов и молодых специалистов других отраслей.

805 детей-сирот получили в 2020 году жилье в Башкирии.

Россия. ПФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука > rg.ru, 7 декабря 2021 > № 3909895 Егор Родин

Связаны одной нитью

Молодое предприятие "Ишимбайский трикотаж" продолжает лучшие традиции своего предшественника

Текст: Гульназ Данилова (Уфа)

В декабре 2021 года исполняется 55 лет Ишимбайской трикотажной фабрике - первой в Башкирской АССР. С ее открытием решалась проблема занятости женского населения столицы башкирской нефти. В небольшом городе появилось сразу более тысячи рабочих мест.

Для организации производства с действующих трикотажных фабрик приехали главный инженер В.В. Варакин, замначальника швейного цеха Н.С. Варакина, старший мастер Б.Г. Лебедев, заместитель главного бухгалтера Л.М. Лебедева. Группа молодых специалистов прибыла из Сызранского техникума легкой промышленности.

Новое предприятие под руководством первого директора Ю.И. Бильгильдеева быстро стало известным в стране, а в 1976 году удостоилось ордена "Знак Почета".

По технической оснащенности оно было в числе первых в России, благодаря чему продукция вышла на один уровень с импортной. Здесь обеспечивался полный производственный цикл - от идеи до ее воплощения. Ишимбайский трикотаж стал брендом в то время, когда этот термин еще не вошел в обиход.

В канун XXII Олимпийских игр в Москве фабрика получила заказ на пошив изделий с соответствующей символикой и успешно его выполнила, за что группу работников наградили путевками на Олимпиаду.

Ишимбайская трикотажная фабрика занимала лидирующие позиции среди профильных предприятий России и Башкортостана.

С 1982 года на протяжении 35 лет предприятием руководил заслуженный работник текстильной и легкой промышленности РБ Анатолий Захарович Саушин.

За время существования фабрики на ней работали более 16 тысяч человек. Историю предприятия писали трудовые династии Саушиных, Шкода, Березиных, Кириловых, Киселевых, Требуховых, Кутлиахметовых, Волковых. Весомый вклад в успехи предприятия внесли ветераны Т.П. Рулева, А.И. Бабичев, В.Н. Ваганова, Н.И. Волкова, Х.И. Казакулова, В.Я. Крехова, Л.А. Исаева, В.Г. Фелер, Р.А. Яппарова и многие другие.

Традиции и опытный персонал Ишимбайской трикотажной фабрики стали основой нового предприятия ООО "Ишимбайский трикотаж", созданного в ноябре 2019 года. Поначалу на производстве трикотажного нательного белья и верхней одежды для детей и взрослых было занято всего 15 швей, а сегодня уже 68. Многие из них имеют 15-20-летний опыт работы на Ишимбайской трикотажной фабрике.

Молодое предприятие сразу заработало активно и уверенно. В 2020 году выпущено полтора миллиона изделий на сумму более 150 миллионов рублей, за 10 месяцев 2021-го - уже 1,1 миллиона единиц на сумму 144 миллиона рублей. Средняя зарплата швей выросла до 25 - 35 тысяч рублей.

Новую линейку продукции Rukhcollection фабрика показала на выставках "Легпром" и "Мир детства" в Уфе, а в сентябре представила ее на 56-й федеральной оптовой ярмарке "Текстильлегпром" на ВДНХ в Москве. Фирменные отделы предприятия открыты в ишимбайском торговом центре "Лето", а также в магазинах Стерлитамака. В планах - выход на уфимский рынок.

- Мы динамично развиваемся, внедряем передовые технологии и методы развития производства, - говорит генеральный директор ООО "Ишимбайский трикотаж" Дина Емельянова. - В 2020-2021 годах наша фабрика получила субсидии по линии господдержки за приобретенное сырье и оборудование. На средства инвестора проведен ремонт административного и производственных корпусов, оснащение цехов, заменен ряд инженерных коммуникаций, приобретены современные швейные машины, цифровой текстильный принтер, шаблонный автомат для обработки деталей узлов, многофункциональная вышивальная машина, материалы и комплектующие. Это только начало процесса восстановления полного производственного цикла. Скоро в эксплуатацию введут цех по производству трикотажного полотна, а также чулочно-носочный и красильный. В перспективе появится и собственный прядильный цех.

Предприятие намерено объединить вокруг себя аналогичные производства. Ведутся переговоры с инжиниринговой фирмой по созданию текстильного центра полного производственного цикла. В конце 2021 года собираемся открыть ремесленный коворкинг-центр.

Предприятие сегодня является членом Российского союза предпринимателей текстильной и легкой промышленности "СОЮЗЛЕГПРОМ", ТПП РБ, ООО "Башкортостанская республиканская организация Российского профсоюза работников промышленности". На днях ООО "Ишимбайский трикотаж" получит знак высокого качества товаров - "Продукт Башкортостана", что позволит вывести продукцию фабрики в федеральные и республиканские сетевые маркеты. 15 ноября фабрику посетил глава республики Радий Хабиров - знаковое событие для коллектива.

В отличие от времен плановой экономики, когда производственные, кадровые вопросы решались на государственном уровне, предпринимателям приходится все делать самостоятельно. Но есть трудности, с которыми самим не справиться. К счастью, в их решении готовы оказать помощь власти. Свои предложения по решению актуальных задач в отрасли легкой промышленности руководство фабрики намерено представить на "Промышленном часе" у главы республики. .

Юбилей Ишимбайской трикотажной фабрики - большое событие не только для коллектива, но и для всего города.

Дорогие ветераны Ишимбайской трикотажной фабрики!

Выражаем вам огромную благодарность за многолетний добросовестный труд, большой личный вклад в формирование и развитие предприятия. Спасибо вам за ту энергию, силы, терпение и время, которое вы вложили в общее дело. Примите искренние пожелания крепкого здоровья на долгие годы, душевного тепла и согласия в доме, благополучия вам и вашим близким.

Уважаемые сотрудники, дорогие коллеги!

Поздравляю вас с юбилеем! Желаю, чтобы предприятие процветало и развивалось, а партнеры и клиенты доверяли нам и всегда находили новые точки для более тесного и крепкого сотрудничества. Желаю всем смелых решений, интересных предложений, достойных целей, уверенных побед, высоких достижений, всегда отменных результатов деятельности и неизменной репутации безупречного качества и хорошей работы.

Дина Емельянова, генеральный директор ООО "Ишимбайский трикотаж"

В Башкирии 16 коррупционеров приговорили к лишению свободы

Текст: Айгуль Камаева (Уфа)

Более тысячи преступлений коррупционной направленности и 171 факт получения взяток выявили в Башкирии за 10 месяцев 2021 года. Многие из этих уголовных дел вызвали большой резонанс и сейчас расследуются. Но важнее всего то, как будут наказаны виновные?

- По всей строгости закона, - отвечает исполняющий обязанности начальника отдела по надзору за исполнением законодательства о противодействии коррупции прокуратуры Башкирии Евгений Золотарев. - Меру наказания определяет суд. Все зависит от тяжести преступления, личности подсудимого, смягчающих и отягчающих обстоятельств и многих других моментов.

По его словам, реальные сроки лишения свободы назначены в этом году 16 коррупционерам. К примеру, к семи годам 10 месяцам колонии строгого режима приговорили бывшего начальника отдела по борьбе с экономическими преступлениями полиции Кумертау, в течение трех лет бравшего взятки от торговцев алкоголем за общее покровительство. В суде было доказано, что экс-полицейский предупреждал своих троих "подопечных" о предстоящих проверках. За три года "покровительства" подсудимый получил взятку в общей сумме почти 430 тысяч рублей. В числе тех, кто отправился за свои прегрешения за решетку, и бывшие сотрудники колоний, проносившие осужденным запрещенные предметы, в том числе наркотики, а также директор муниципального учреждения, которому заплатили за победу на торгах по продаже земли.

За коррупционные нарушения чиновникам и правоохранителям грозят не только значительные штрафы, но и изъятие имущества, если законность его покупки на честно заработанные деньги не будет доказана.

- Один из последних фактов - взыскание в пользу государства недвижимости и денежных средств бывшего заместителя министра жилищно-коммунального хозяйства. Общая стоимость изъятого - 126 миллионов рублей. Кроме того, сейчас рассматривается иск прокуратуры к бывшему заместителю начальника регистрационно-экзаменационного отдела управления ГИБДД республики, который оформил на своих родственников имущество на 24 миллиона рублей, - рассказывает Евгений Золотарев.

Он подчеркнул, что некоторым злоупотреблениям со стороны чиновников способствуют нормативные акты, где имеются завышенные, трудновыполнимые требования к гражданам и организациям. Только за текущий год сотрудники надзорного ведомства провели экспертизу около 20 тысяч документов, в десятой части которых выявлены коррупциогенные факторы.

- Очень часто это нормативные акты, касающиеся предоставления льгот. К примеру, в одном из постановлений правительства РБ мы обнаружили пункт, который позволял чиновнику отказать в обеспечении полноценным питанием беременных женщин, кормящих матерей и детей в возрасте до трех лет, если заявители не предоставят документы, которые можно и проще было бы запросить в рамках межведомственного взаимодействия. В соответствии с другим регламентом инвалидам могли отказать в услуге по поиску работы, если у него нет программы реабилитации, хотя это необязательный документ, - отметил представитель прокуратуры РБ. .

Кстати

За последние пять лет прокуроры предъявили 23 иска об изъятии в доход государства недвижимости и транспортных средств на сумму более 494 миллиона рублей. Это 16 квартир, 17 жилых домов, помещений и земельных участков и 13 автомобилей.

Разрушителям владимирских дорог пригрозили наказанием

Текст: Элина Труханова (Владимир)

Строительство платной скоростной автомагистрали М-12 Москва - Нижний Новгород - Казань принесло много неудобств жителям населенных пунктов Владимирской области, оказавшихся в непосредственной близости от грандиозной стройки: тяжелые грузовики, доставляющие стройматериалы для новой федеральной трассы, часто ездят не по разрешенным, а по удобным для них маршрутам, разбивая местные дороги. "РГ" сообщала об этой ситуации ("КАМАЗы сраму не имут", 15.11.2021).

Проблема обсуждалась на рабочем совещании с участием врио губернатора Владимирской области Александра Авдеева, председателя правления госкомпании "Российские автомобильные дороги" (заказчика строительства М-12) Вячеслава Петушенко, руководителей муниципальных образований, а также компаний-подрядчиков, работающих на М-12.

В обладминистрации подчеркивают, что Владимирская область возлагает большие надежды на новый платный автобан, который станет важной частью нового транспортного коридора из Европы в Китай. В перспективе дорога будет способствовать ускоренному развитию многих отраслей региональной экономики. Кроме того, она позволит значительно разгрузить существующую федеральную трассу М-7.

Однако, по словам главы области, важно оценить не только перспективы, но и риски прохождения скоростного шоссе через регион. Инфраструктура области и местные жители при реализации проекта пострадать не должны.

- На генподрядчика возложены определенные обязательства, в том числе по содержанию и восстановлению существующей дорожной сети. Просим строго соблюдать эти обязательства и не забывать об интересах и комфорте жителей. Со своей стороны мы готовы оказывать всяческое содействие, чтобы этот масштабный проект был реализован в установленные жесткие сроки, - заявил Александр Авдеев.

В свою очередь, Вячеслав Петушенко напомнил подрядчикам, что они находятся в чужом доме, и потребовал "вести себя подобающе".

- В частности, накрывать груз тентами, организовывать обязательную мойку колес. Во главе угла должны стоять дисциплина и уважение друг к другу. Нарушил правила или ушел с маршрута - ни за кого не вступлюсь. Не справляетесь - мы быстро найдем замену. Работа титаническая, и останавливать ее ни на секунду нельзя. Это задача государственного значения, - предупредил представителей компаний Вячеслав Петушенко.

Как пояснили в обладминистрации, по территории региона проходит участок М-12 протяженностью 218 километров, но в ходе его строительства будут задействованы более 450 километров дорог региона. Восстановительные работы на 124 километрах этих транспортных артерий предусмотрены проектом строительства новой трассы, а вот как будут обеспечиваться ремонт и содержание 329 километров региональных и местных дорог, не вошедших в согласованную транспортную схему, еще предстоит решить.

Кстати

Врио губернатора Владимирской области Александр Авдеев распорядился подготовить рабочее совещание с участием представителей госкомпании "Автодор" и Федерального дорожного агентства, на котором будет окончательно определен механизм финансирования работ по ремонту и содержанию 329 километров дорог, не попавших в согласованную схему. Ожидается, что федеральные средства будут выделяться региону в рамках нацпроекта "Безопасные качественные дороги".

В Саратове сохранят старинную мельницу при реновации промзоны

Текст: Андрей Куликов (Саратов)

В Саратове началась реконструкция территории бывшей мельницы Рейнеке в исторической промышленной зоне на берегу Волги. На площади более трех гектаров девелоперы планируют построить новый офисный квартал с гостиницей Hilton и спортивно-развлекательными объектами. При этом инвесторы пообещали сохранить находящиеся здесь исторические строения.

Модерн - значит современный

Саратов не зря называли хлебной столицей России, считает известный краевед Вячеслав Давыдов. В конце XIX - начале XX веков в районе набережной построили ряд мощных паровых мельниц, которые перемалывали миллионы пудов муки. Город был ведущим мукомольным центром страны. Здесь перерабатывали не только зерно местное, но и поступавшее из многих других регионов.

Некоторые мельницы, такие как Малая мельница Шмидта или мельница Бореля, которые проектировали известные архитекторы, являются настоящими шедеврами промышленной архитектуры. Внешне эти многоэтажные здания, украшенные башенками, шпилями, флюгерами напоминают средневековые замки.

- Мельницы - это действительно то, чем старинная архитектура Саратова отличается от других городов, это наша "фишка", - уверен блогер и краевед, член областного общественного градозащитного совета Денис Жабкин.

Мельница Рейнеке, расположенная ближе всего к центру города и к старой набережной, внешне не столь эффектна. К тому же в середине прошлого века, когда здесь был комбикормовый завод, ее сильно перестроили. Тем не менее, по словам Дениса Жабкина, это едва ли не единственный образец стиля модерн в промышленной архитектуре Поволжья.

В 2001 году комплекс зданий предприятия включили в число вновь выявленных объектов культурного наследия. Однако проведенная два года назад экспертиза рекомендовала исключить объект из перечня памятников. Результаты экспертизы вызвали критику представителей общественности и краеведов, местного отделения Союза архитекторов. В итоге нашли компромиссное решение: территория мельницы попала в охранную зону соседнего памятника - дома-усадьбы городского главы купца Никитина. Кроме того, областной градозащитный совет подписал соглашение с новым собственником строений: те взяли на себя обязательство сохранить производственный и административный корпуса мельницы, а также бывшие хлебные амбары по Никольскому взвозу.

Как сообщил на заседании областного инвестиционного совета глава Саратова Михаил Исаев, девелоперы планируют вложить в проект четырехлетней реновации пять миллиардов рублей.

- Сейчас идет разборка элеватора, в инвестпроект уже вложено около 150 миллионов рублей, - рассказал градоначальник.

Вернуть красоту городу

Территорию бывшей мельницы собираются превратить в новый общественно-деловой и культурно-развлекательный центр. Здесь планируется построить до 60 тысяч квадратных метров недвижимости. На первой линии от Волги разместится спортивно-развлекательный корпус с открытым термальным бассейном, колесо обозрения и парк аттракционов. А также здание четырехзвездочной гостиницы. Производственный корпус мельницы переоборудуют под офисные помещения.

Кроме того, восстановят улицу Никольский взвоз, соединявшую магистральную улицу Чернышевского с новой набережной и в советское время перегороженную заборами промышленных предприятий.

Ранее региональные власти анонсировали и восстановление Триумфальной арки на пересечении Никольского взвоза и улицы Чернышевского, построенной в XIX веке в честь визита императора Александра II и снесенной в 1920-е годы. Провести восстановительные работы планируется на деньги спонсоров. От названия арки проект реновации прилегающего квартала получил название "Триумфальный".

Как рассказал корреспонденту "РГ" генеральный директор ООО "Триумфальный" Георгий Хватьков, проект реновации планируется реализовать с привлечением заемных средств, в том числе за счет льготного кредитования по госпрограмме развития туризма. Уже есть и предварительные договоренности с будущими якорными арендаторами. На 20 тысяч квадратных метров офисных помещений претендует один из банков, собирающийся разместить здесь кол-центр.

Кроме того, часть территории бывшего комбикормового завода собственники передают муниципалитету для расширения набережной, ширина которой на этом участке всего 7-8 метров.

В свое время зона промышленной застройки, сформировавшаяся вдоль Волги, фактически отсекла город от реки на значительном пространстве. Реконструкция прибрежных кварталов дает шанс решить эту давнюю проблему.

Продолжение следует?

В дальнейших планах саратовских властей - вывести отсюда все промышленные предприятия, превратить территорию в зону деловой и общественно-рекреационной застройки.

- Предприниматели-мукомолы оставили после себя в Саратове не только жилые особняки, являющиеся памятниками архитектуры, но и промышленные объекты, которые до сих пор вызывают восхищение. Но при сохранении этих зданий сразу возникает вопрос: как их использовать? Так не бывает, чтобы коробка стояла просто для красоты, - говорит краевед Вячеслав Давыдов.

Доцент кафедры архитектуры Саратовского государственного технического университета Виктория Васильева подчеркивает: реновация промышленных построек под общественные нужды - востребованный тренд в современной архитектуре. Зачастую именно история места дает импульс к развитию общественного пространства.

- Саратовские мельницы - символ определенной эпохи. Жалко терять качественный средовой объект, даже если у него нет официального статуса памятника, - говорит архитектор.

Людям интересно прикоснуться к истории промышленности, особенно если остаются какие-то архитектурные артефакты. Массивные колонны, стены из неоштукатуренного кирпича или бетона, старинные чугунные лестницы создают особую атмосферу в помещениях.

По словам Васильевой, есть достаточно много проектов и за рубежом, и в нашей стране, когда мельницы успешно приспосабливают под новые нужды. Например, в многофункциональный офисный центр с жилыми апартаментами превратили элеватор в Балтиморе (США). Проекты по реконструкции мельниц реализованы в китайском Вэньчжоу и Копенгагене. В Оренбурге еще в 2014 году перестроили в офисный центр мельницу Зарывного.

Запас прочности

Саратовский блогер Денис Жабкин еще с середины прошлого десятилетия проводит экскурсии по саратовским мельницам. Они стали одной из изюминок проводившегося в Саратове Международного урбанистического форума.

В городе осталось около полудюжины старинных паровых мельниц. Меньше всего от поздних переделок пострадала, как считает Денис Жабкин, мельница купца Степашкина, которая единственная используется по назначению - там находится Саратовский комбинат хлебопродуктов.

- Поскольку в мельницах применялось оборудование с сильной вибрацией, эти здания строились с большим запасом прочности, даже спустя сто лет многие из них не требуют капитального ремонта, - говорит Денис.

Под офисы сейчас используются мельницы Скворцова и Бореля, где в советское время располагались обувная и трикотажная фабрики. Первый этаж малой мельницы Шмидта также переоборудован под нужды арендаторов, а мельницу Богословского еще в советские годы перестроили в жилой дом. •

В тему

Здания самой красивой в Саратове малой мельницы Шмидта вошли в конкурсную массу банкротящегося НВК-банка. В этом году строения выставлялись Агентством по страхованию вкладов на продажу, итоги торгов были подведены в начале декабря. Хотя цена комплекса снизилась с 235 до 212 миллионов рублей, покупателей так и не нашлось.

Приволжский исследовательский медуниверситет купил гостиницу

Текст: Татьяна Ермошкина (Нижний Новгород)

Приволжский исследовательский медицинский университет (ПИМУ) купил гостиницу на 340 мест в микрорайоне Щербинки, недалеко от автостанции на проспекте Гагарина.

По словам ректора университета Николая Карякина, для ПИМУ это серьезный шаг, сделанный в рамках федеральной программы "Приоритет 2030".

- С одной стороны, мы получили средства от государства на определенные цели, с другой - вкладываем свои деньги в развитие. Покупка готового здания значительно выгоднее по цене, чем строительство нового. Это серьезное расширение нашего комплекса общежитий. На сегодня дефицит составляет около 3000 мест. Планируем въехать в здание уже в феврале. Этот шаг снимает остроту проблемы, только по проекту с Узбекистаном в Нижний Новгород дополнительно прибудут более 300 студентов, - сообщил Карякин.

Начальная цена торгов по выбору поставщика составляла 213 миллионов 246 тысяч рублей. В аукционной документации говорилось, что под закупку рассматривалось только многоэтажное монолитное здание площадью от четырех тысяч квадратных метров. В итоге университет купил гостиницу площадью в 4200 квадратных метров.

В Мордовии одобрили концепцию стратегии развития региона до 2030 года

Текст: Валентина Зотикова (Саранск)

Госсобрание Мордовии одобрило концепцию стратегии развития республики до 2030 года. Проект предусматривает несколько сценариев. При самом оптимистичном раскладе Мордовия через девять лет войдет в число лидеров Приволжья по устойчивому развитию, а проблема высокого госдолга уже не будет имеет значения для экономики региона.

Представляя депутатам проект на парламентских слушаниях, глава экспертного направления консалтинговой компании "Стратэджи Партнерс Групп" Сергей Лозинский рассказал, что в ходе разработки концепции эксперты провели диагностику ситуации в социально-экономической жизни республики, а также опросы населения по качеству жизни в регионе.

- Наш анализ показал, что в целом республика, несмотря на свои небольшие размеры и определенные экономические сложности, опережает многие субъекты по целому ряду показателей. И она должна либо преодолеть те разрывы, которые существуют, либо усилить те преимущества, которые у нее есть, - отметил докладчик.

Одной из самых наболевших проблем региона уже много лет является низкий уровень оплаты труда. По итогам 2021-го номинальная начисленная зарплата в республике должна достичь 33 тысяч 810 рублей с ростом в 8,7 процента к предыдущему году.

- По этому показателю Мордовия значительно отстает от большинства регионов РФ, что приводит к оттоку трудоспособного населения. А значит, нужно создавать новые высокопроизводительные рабочие места, - подчеркнул и.о. министра экономики, торговли и предпринимательства РМ Алексей Грибанов.

Вместе с тем, в числе конкурентных преимуществ республики можно назвать высокий уровень развития таких отраслей, как вагоностроение, светотехника, кабельное производство, волоконная оптика, оптоэлектроника. А некоторые предприятия уникальны не только в масштабах страны, но и СНГ - как, например, саранский завод по производству оптического волокна.

Опережает соседей Мордовия и в таких сферах, как образование и здравоохранение.

- Разумеется, здравоохранение - это отрасль, состоянием дел в которой никогда нельзя быть полностью удовлетворенным, недостатки есть везде. Но, по сравнению с соседними субъектами, здесь ситуация лучше, - пояснил Сергей Лозинский.

По мнению экспертов "Стратэджи Партнерс Групп", одним из перспективных направлений развития туротрасли в Мордовии мог бы стать медицинский туризм - пациенты из других регионов приезжали бы сюда, чтобы поправить здоровье или пройти диагностику. Разумеется, речь идет о частых клиниках - загружать наплывом приезжих государственную систему здравоохранения нецелесообразно. Привлекательна республика и для любителей экотуризма: это один из наиболее близких к Москве регионов, сохранивших уголки первозданной природы, экологичную среду обитания. Для того чтобы не потерять это преимущество, нужно как можно быстрее решить вопрос с переработкой промышленных отходов.

В целом же ключевыми точками роста и развития Мордовии на ближайшую перспективу должны стать пять направлений. Это агропищевой кластер (продукты питания, биотехнологии в АПК, растениеводство, животноводство), современное производство (электроника, электротехника, машиностроение), цифровые решения, экономика здорового образа жизни (медицинские услуги и приборы, фармацевтика) и чистые технологии (климатические, экологические, энергетические).

В качестве примера докладчик привел пищевой кластер - в республике он высоко развит, но его продукция имеет низкую маржинальность. Поэтому задача на сегодня - развивать высокомаржинальные производства. А если аграрии будут отзываться на измененное потребительское поведение и производить больше экологически чистых продуктов, произойдет трансформация регионального АПК.

В зависимости от сценариев развития ситуации, общий прирост ВРП в регионе может составить от 1,6 до 2,4 раза. Для сравнения - по итогам текущего года этот показатель достигнет 301,2 миллиарда рублей.

- Сценарии развития определяются прежде всего внешними факторами. Это доступность финансирования и экологический тренд в мировой экономике. Если он сохранится, то останется ли сельское хозяйство таким же интенсивным или будут приняты новые экостандарты? - пояснил Сергей Лозинский.

Что касается доступности финансирования, то здесь приходится учитывать высокий уровень государственного долга в республике - по этому показателю Мордовия занимает первое место в стране, к региону применены меры бюджетного принуждения. По словам эксперта, если этот фактор удастся преодолеть, то республику ждет оптимистичный сценарий развития и очень быстрый рост - на уровне ведущих регионов страны. Но даже если ограничения сохранятся, и ситуация будет развиваться по негативному сценарию, экономика Мордовии способна расти минимум на 3-4 процента ежегодно - эти темпы все равно выше, чем сейчас.

- Госдолг нужно максимально реструктуризировать, снизив расходы на его обслуживание, - резюмировал Сергей Лозинский. - Если у нас будет 5-6 процентов роста ежегодно, то уже через два-три года мы сможем этот госдолг отдавать, а через 10 лет, если все будет нормально, - он уже не будет иметь для нас значения. Так, Калужская область в свое время, чтобы развивать экономику, влезла в очень большие долги. Но со временем за счет экономического роста задолженность стала необременительной для региона.

С учетом внесенных депутатами рекомендаций концепция стратегических направлений развития Республики Мордовия до 2030 года была одобрена. Материалы направлены в правительство РМ для разработки итогового документа.

Ректор НГТУ имени Алексеева рассказал о программе "Приоритет 2030"

Я считаю, что программа "Приоритет 2030" - это даже не новая веха, а новый этап в развитии высшего образования России. Перед презентацией заявок на заключительном отборе члены комиссии сразу сказали: "Мы не будем смотреть на достижения вуза, на его историю, мы оцениваем программу, которая позволит вам выйти на мировой уровень".

"Приоритет 2030" - это программа глобальной трансформации университета: системы управления, научных исследований, образовательной траектории и вообще всех сфер жизни и деятельности вуза.

Некоторые считают, что главная цель участников - получить дополнительное финансирование. Естественно, деньги нужны всегда, но для нас вхождение в список получателей основной и специальной части гранта - это в большей степени награда моральная, репутационная и, безусловно, мотивирующая: наш университет признан одним из лидеров высшего образования во всей России. Мы представляли свою программу в специальной части конкурса "Территориальное и/или отраслевое лидерство", где соперничали вузы, которые работают на развитие своей территории или своей отрасли. Причем победа Нижегородского технического университета свидетельствует и о территориальном, и об отраслевом лидерстве. Сразу скажу: выиграть было трудно, но еще тяжелее будет удержаться в этой группе.

Сказано давно и не нами, что кадры определяют все. Команда у нас есть, но нужно ее расширять. Новый этап кадровой политики будет заключаться, естественно, в омоложении научных кадров и в повышении качества абитуриентов.

Мы - региональный инженерный вуз и готовим для себя абитуриентов. У нас есть ДНК -Дом научной коллаборации, где для них преподаватели читают лекции. У нас проводится много разных олимпиад, включая олимпиаду Росатома. Победители получают 100 баллов и могут с ними идти в любой вуз! И идут. Прямо как чеховские три сестры: "в Москву, в Москву, в Москву..." И даже если что-то у них там не сложится, назад они не возвращаются. Получается, что мы вкладываем деньги, готовим лучших абитуриентов не для себя, а "для дяди". В этом году у нас примерно половина абитуриентов была из соседних областей и сельских районов Нижегородской области.

В Нижегородской области 80 процентов студентов технических специальностей учатся в НГТУ. А потом идут работать на все промышленные предприятия, включая структуры Росатома, объединенных авиационной и судостроительной корпораций, автопром. Президент Объединенной судостроительной корпорации Алексей Львович Рахманов, кстати, наш выпускник, высоко оценил первый в России судостроительный образовательный кластер, который мы создали вместе с заводом "Красное Сормово".

У нас уже работают 16 базовых кафедр на различных предприятиях. Курсовые работы на них - это совершенно реальные задачи, актуальные для производства. Представьте состояние студента, чья разработка практически сразу становится частью процесса. А для подготовки научных кадров используем систему 2+2+2. Первые 2 года - это базовые знания, следующие - выбор направления работы: инженер, исследователь либо технологический предприниматель, и 2 года магистратуры - это уже конкретные проекты.

Кроме того, нам надо "покупать" специалистов в прорывных направлениях, если пока нет своих. Привлекать можно не только деньгами. Для ученого важно иметь лабораторию мирового уровня. Важно, что три молодежные лаборатории из 15, которые появятся в регионе в рамках национального проекта "Наука и университеты", создаются в НГТУ им. Р. Е. Алексеева (одна полностью наша, а две - в сотрудничестве с Федеральным ядерным центром).

Во-первых, инженерные системы для ядерно-энергетических и лазерных комплексов нового поколения.

Далее - технологический проект экологической безопасности, например технологии переработки неразлагающихся хлорорганических отходов, которых накоплено миллионы тонн.

Транспортные ядерно-энергетические установки для ледоколов нового типа и энергоблоков для АЭС малой мощности. Кстати, по поручению Росатома мы провели впервые в мире двухнедельный курс для иностранных специалистов по атомным станциям малой мощности. Мы заказали в ОКБМ имени Африкантова четыре такие станции для Якутии. А для островных государств это вообще идеальный вариант энергообеспечения: зеленая энергия плюс опреснение морской воды. Сегодня это направление очень быстро развивается во всем мире: Китай, Канада, США - везде, где есть большие пространства.

Сюда же относятся новые спасательные средства ледового класса. На шельфе стоят много буровых платформ, и у них должны быть средства спасения: ледовые вездеходы повышенного класса проходимости, средства спасения.

Создание новых поколений метеорадаров - четвертая тема.

И еще совершенно уникальное оборудование для электрических сетей со 100-процентной киберзащищенностью. Вот не так давно случился блэкаут в Венесуэле из-за кибератаки. Сегодня у нас уже есть образцы, построенные на отечественной элементной базе и управляемые оригинальным программным обеспечением. Здесь наши компетенции даже выше мировых.

Все эти программы входят в интересы консорциума "Развитие северных территорий и Северного морского пути". В него входят "ОКБМ Африкантов", Федеральный ядерный центр, ИПФ РАН, МИФИ, "Лазурит" и проектировщики атомных ледоколов Санкт-Петербурга, а НГТУ - головная организация. Казалось бы, где Нижний Новгород и где Севморпуть, но практически все элементы программы наши, нижегородские разработки.

Глобальная трансформация - это не революция, а естественное развитие вузов. Мы думаем не про "разрушить до основанья", а про то, что будет "затем": развитие имеющихся уникальных компетенций, приобретение новых и глобальная перестройка управления - вот цель.

Россия. ПФО > Образование, наука > rg.ru, 7 декабря 2021 > № 3909864 Сергей Дмитриев

Выстрел в цех

В Удмуртии студенты становятся сотрудниками предприятий оборонного комплекса еще во время учебы

Текст: Оксана Ильина (Ижевск)

Конструкторское бюро в Ижевском государственном техническом университете им. Калашникова имеет статус студенческого, но только потому, что располагается в стенах вуза и работают в нем те, кому защита диплома еще предстоит.

В остальном здесь все по-взрослому. Студенческое КБ по сути филиал всемирно-известного предприятия по выпуску стрелкового оружия - завода "Молот" из Вятских Полян Кировской области.

На предприятии решили одним выстрелом поразить сразу несколько целей - найти будущих сотрудников и решить важные экспериментально-конструкторские задачи. ИжГТУ в ответ на такое согласились предоставить площадку.

"У вуза была своя причина для участия в этом проекте, - поясняет заведующий кафедрой "Стрелковое оружие" ИжГТУ Денис Чирков. - Нам важно повысить практическую составляющую учебного процесса и, как следствие, общий уровень подготовки специалистов-оружейников в университете".

Договор о взаимовыгодном сотрудничестве и создании СКБ вуз и "Молот" подписали в марте этого года. Тогда трое лучших воспитанников кафедры стали заводчанами и получили доступ к разработкам предприятия. Так что, если в ближайшее время "Молот" объявит о выпуске новых образцов стрелкового оружия, можно будет уверенно сказать - к ним приложили руку студенты ИжГТУ.

"Мы уже отправили на предприятие результаты расчетно-экспериментальных работ и получили в ответ положительные оценки, - добавляет Чирков. - Теперь рассчитываем, что программа станет шире и количество ее участников на будущий год увеличится".

Трудно сказать, кто больше заинтересован в успехе проекта. Это и "Молот", для которого кадровый вопрос всегда актуален, - город Вятские Поляны расположен между крупными промышленными центрами, Ижевском и Казанью, как магнит оттягивающими специалистов. Заинтересован в этом и технический университет с вечной проблемой учебных заведений - поиска баланса между теорией и практикой. Понятно одно: точно выигрывают студенты - пока еще внештатных сотрудников предприятия после окончания вуза ждут гарантированные рабочие места. И не только.

На кафедре говорят, что студенты - это кадровый резерв предприятия. Им обещаны и трудоустройство, и достойная заработная плата, и, что важно, жилье. При этом сейчас никаких обязательств в виде "должен отработать какой-то срок" перед заводом у будущих выпускников нет. И для завода это тоже важно - получить высококлассного специалиста, который без нажима, сам принял решение прийти на работу.

С недавних пор в вузе действуют уже два студенческих конструкторских бюро. Второе - совместный проект с производителем стрелкового оружия из Ижевска. Принцип работы тот же. Есть заказ, есть преподаватели, курирующие процесс, и студенты, которые учатся на собственном опыте. Участники той самой цепочки "наука-образование-производство", которые в этом случае прочно связаны друг с другом и в теории, и на практике.

В Вятских Полянах завод "Молот" появился в 1941 году, когда туда эвакуировали головное предприятие по производству знаменитых ППШ - пистолетов-пулеметов Шпагина. В числе специалистов был сам Георгий Шпагин и Николай Макаров - автор знаменитого пистолета ПМ. За годы войны на фронт было поставлено более половины всех советских автоматов - свыше 2,5 миллиона. Сейчас предприятие специализируется на выпуске спортивно-охотничьего оружия.

Деньги в землю

Государство увеличит поддержку аграрного образования

Текст: Алена Узбекова

Несмотря на пандемию, в 2021 году в аграрные вузы страны зачислено более 81 тысячи человек - больше, чем в прошлом году. Об этом рассказал министр сельского хозяйства РФ Дмитрий Патрушев на всероссийском совещании с ректорами подведомственных минсельхозу вузов.

Мероприятие прошло в Тимирязевской академии, где министру показали инжиниринговый центр с лабораторией цифровизации и точного земледелия, а также новые учебные аудитории, созданные в партнерстве с крупнейшими компаниями отрасли.

По словам министра, сейчас большое внимание уделяется развитию материально-технической базы образовательных организаций. "Даже несмотря на ограниченность бюджетных средств, финансирование вузов сохраняется на высоком уровне. В текущем году предусмотрено около 30 миллиардов рублей. Что очень важно, акцент сделан в частности на выполнение научно-исследовательских работ. В следующем году бюджетом предусмотрено 31,2 миллиарда рублей. Ряд аграрных вузов включен в программу стратегического академического лидерства "Приоритет-2030". Она в целом предполагает масштабную инновационную трансформацию системы образования и, конечно, дополнительные объемы господдержки", - заявил Дмитрий Патрушев.

На престиж аграрного образования влияет присутствие вузов в профессиональных рейтингах. Важный результат за прошедший год - получение свидетельства об аккредитации и знака отличия EXCELLENT QUALITY Уральским ГАУ. Это говорит о высоком качестве образовательных программ по евростандартам. Кроме того, в престижный мировой рейтинг в апреле этого года впервые вошли Тимирязевская академия, Саратовский ГАУ и Омский ГАУ.

Вузы минсельхоза все активнее включаются в федеральную научно-техническую программу развития сельского хозяйства. Например, сегодня 13 образовательных организаций реализуют проекты в области селекции и семеноводства картофеля и сахарной свеклы. Помимо ФНТП за последний год коллективами вузов получено и зарегистрировано 25 сортов и гибридов сельхозкультур. Создаются средства, технологии и рекомендации для ведения производства. При этом, подчеркнул министр, работа строится на взаимодействии с агробизнесом, который выступает заказчиком прогрессивных разработок.

Дмитрий Патрушев обратил внимание на то, что сегодня одним из главных вызовов остается пандемия, которая затронула и систему высшего образования. Но важно сохранить качество образовательного процесса. Сейчас востребован дистанционный формат обучения. Вузам минсельхоза удалось качественно организовать эту работу - без сбоев проходят и обучение, и сдача экзаменов.

Система современного аграрного образования - это 54 высших учебных заведения, подведомственных Минсельхозу России, где сегодня обучаются более 300 тысяч человек. В аграрном ведомстве считают, что этот показатель подтверждает востребованность отраслевых специальностей. "Тем не менее необходимо постоянно создавать на рынке образовательных услуг конкурентные преимущества наших вузов. А это в первую очередь соответствие образовательных программ запросам времени, грамотно выстроенная производственная практика, необходимый уровень материально-технического оснащения, внедрение современных технологий и, конечно, высокий уровень научной базы и профессионализм преподавательского состава", - подчеркнул Дмитрий Патрушев.

Твои университеты

В вузах откроют более 300 новых специальностей

Текст: Мария Набиркина, Алена Узбекова

В ближайшие 10 лет в российских университетах - участниках федеральной программы "Приоритет 2030" планируется начать подготовку более чем по 300 новым специальностям.

По словам вице-премьера Дмитрия Чернышенко, курирующего проект, каждая вторая специальность будет связана с цифровыми технологиями и развитием искусственного интеллекта.

До конца 2022 года правительство готово направить более 47 миллиардов рублей на поддержку программ развития университетов - участников "Приоритета 2030", ведущих активную исследовательскую деятельность в различных областях науки и создающих новые технологии и наукоемкие продукты. Почти половина этой суммы - более 21 млрд рублей - будет направлена в виде грантов в 46 университетов, ведущих прорывные научные исследования и разработки.

Искусственный разум

В Уральском федеральном университете уже до 2024 года появятся четыре новые программы магистратуры: "Инженерия искусственного интеллекта", "Искусственный интеллект в электроэнергетике", "Интеллектуальные городские энергетические системы" и англоязычная Practical Artificial Intelligence.

В Томском госуниверситете - свои приоритеты: в ближайшие три года там разработают программы по подготовке специалистов в области ИИ для медицинской и горнодобывающей отраслей. В МГТУ им. Баумана делают ставку на биотехнологии: готовят к запуску магистерские программы "Биофотоника и тканевая инженерия", "Мягкая материя и физика флюидов" и "Биотехнологии". Университет ИТМО нацелен на развитие в сфере лазеров и синхротронов. Санкт-Петербургский политехнический университет планирует открыть сразу 10 новых магистерских программ в области ресурсосберегающих технологий и новых материалов.

"Подготовка высококвалифицированных кадров - важнейший инструмент достижений национальных целей, которые определил президент России Владимир Путин, - отметил Чернышенко. - Для правительства важно, что университеты, получившие мегагранты в один миллиард рублей по программе "Приоритет 2030", не просто представили программы трансформации, но и предусмотрели создание новых факультетов и направлений обучения. Считаю это достойным ответом на запрос рынка".

Проекты в медицине

На отборочном этапе в федеральную программу "Приоритет 2030" многие университеты страны сделали ставку на современную медицину и представили уникальные проекты.

Более четверти программ связаны с новейшей медициной, биомедициной или генетикой. Часть вузов, получивших грантовую поддержку на развитие, уже приступили к реализации заявленных программ.

Например, в Саратовском национальном исследовательском госуниверситете им. Чернышевского готовятся к стадии клинических испытаний опытных образцов уникальной шапочки для новорожденных.

Разработка саратовских ученых поможет младенцам эффективно восстанавливаться от полученных во время родов микрокровоизлияний в ткани мозга. Шапочка стимулирует во время сна работу церебральных лимфососудов, по которым выводятся продукты крови.

Сейчас идут клинические исследования смарт-прибора. Для развития этого направления в вузе запущена и новая образовательная магистерская программа. Команда лаборатории насчитывает 50 человек, половина из которых - молодые ученые, каждый четвертый исследователь - доктор наук.

Псковский государственный университет по программе "Приоритет 2030" начал оснащение учебных лабораторий новым оборудованием. Для специальности "Лечебное дело" вуз открывает анатомический зал. В декабре там появится симулятор родов SIMone. А уже в начале 2022 года учащимся будет доступна интерактивная система для отработки практических медицинских навыков - ТьюторМЭН. Принцип ее работы таков: студент выбирает упражнение и действует согласно видеоинструкции - располагает на рабочей поверхности инструменты и принадлежности и пошагово повторяет все этапы манипуляций. Таким образом он отрабатывает до автоматизма сложные медицинские процедуры.

Альтернативная энергетика

Университеты, участвующие в программе, намерены занять треть рынка наукоемкими технологиями, частично потеснив импорт. Перспективное направление - альтернативная энергетика, рассказали в минобрнауки.

Например, Московский физико-технический институт одним из приоритетных направлений исследований считает разработку источников и накопителей энергии для электротранспорта, гибридных и безуглеродных энергокомплексов для удаленных поселений. Речь о солнечных батареях, ветроэнергетике, накопителях энергии, топливных элементах. Пилот хотят запустить в п. Лаборовая Ямало-Ненецкого автономного округа, где проживают около 600 человек. Затем этот опыт можно использовать для других населенных пунктов, удаленных от электросетей.

Южно-Уральский государственный университет также ведет разработки в области возобновляемой энергетики, активно развивая направления солнечной и водородной, ветро- и гидроэнергетики. "Совместно с Национальной лабораторией имени Лоуренса в Беркли мы ведем разработку ветроэнергетических установок с вертикальным осевым вращением. Они уже установлены в нескольких точках планеты, например в Арктике на мысе Канин Нос. Сейчас стоит задача разработать устройство повышения эффективности ветроэнергетических установок за счет снижения ошибки ориентации. Статьи, которые мы публикуем в топовых научных журналах, показывают, что движемся в верном направлении", - сообщил Евгений Соломин, доктор технических наук, директор международного инновационного центра "Альтернативная энергетика" ЮУрГУ.

Студенты Сибирского федерального университета научились получать энергию из шишек, листьев и мусора, разработав вспомогательный модуль для биогазовой установки. Биогаз возникает в результате разложения биомассы, например бытовых отходов, травы, листьев, в биореакторе. Полученный таким образом газ состоит из метана, диоксида углерода, водорода и сероводорода. Биогаз можно использовать для производства электроэнергии, тепла, пара, или даже в качестве автомобильного топлива.

Основной фактор, влияющий на продуктивность биогазовой установки, - состояние сырья, его температура, влажность, биохимическое равновесие. При поддержании этих показателей можно увеличить количество получаемого газа. Модуль, разработанный студентами СФУ, позволяет с помощью датчиков отслеживать состояние сырья и автоматически приводить его в норму - например, добавляя воду при падении уровня влажности.

Тем временем в программе "Приоритет 2030" может появиться отдельное направление для дальневосточных вузов, о чем сообщил министр науки и высшего образования Валерий Фальков.

Это важно с учетом вопросов, связанных с оттоком молодежи из ДВФО и развитие человеческого капитал. "Эта территория требует особого, нешаблонного подхода, индивидуального отношения к каждому региону и каждому вузу. Именно так будет сформирована программа. Многое еще предстоит доработать: условия отбора, финансовые основания, нормативные рамки и так далее. Считаю, что было бы правильным сделать эту программу частью проекта "Приоритет 2030". Тогда дальневосточные вузы окажутся в большой семье университетов, нацеленных на прорывное развитие, и смогут перенять у них лучшие практики", - заявил Валерий Фальков в ходе стратегической сессии "Развитие науки и высшего образования на Дальнем Востоке", которая прошла в конце ноября в Хабаровске.

"В ходе стратегической сессии мы обсудили, не как сделать лучше отдельный университет, а как сделать лучше 40 процентов территории нашей страны. Проделана большая работа по консолидации опыта всего региона. Мы будем стремиться к повышению связанности дальневосточного образования с образованием всей страны, привлекать в регион федеральные университеты для запуска совместных программ. Две такие программы запускает ВШЭ на базе Хабаровского университета экономики и права. До 2024 года таких программ будет пятнадцать. Важно тесное взаимодействие вузов с работодателями. Это позволит правильно прогнозировать спрос и большему количеству ребят обучаться бесплатно. Ну и, конечно, необходимо развивать инфраструктуру образования", - поделился планами по развитию вузов в ДВФО глава Минвостокразвития Алексей Чекунков.

Андрей Волков, научный руководитель программы "Приоритет 2030":

- Сегодня мы стоим на пороге нового этапа развития высшей школы. С одной стороны, программа позволит продолжить развитие сильных сторон всех предыдущих федеральных проектов, реализованных за последние 15 лет. С другой - простимулировать участников мыслить о себе в глобальном контексте изменений в высшем образовании, что приведет к выходу вузов на новый уровень.

Многим университетам предстоит модернизировать не только образовательную программу, но и изменить традиционные подходы к формированию портфеля исследовательских и технологических проектов.

Кроме того, в программе "Приоритет 2030" сделан особый акцент на региональные вузы: мы увидели на этапе отбора большой интерес и губернаторов, и регионального бизнеса к взаимодействию с учебными заведениями.

К 2030 году в России должны быть сформированы более 100 центров научно-технологического и социально-экономического развития страны из числа университетов.

Комиссия Министерства науки и высшего образования России отобрала в программу "Приоритет 2030" 106 университетов из 49 городов. Вузы получат базовую часть гранта в размере 100 миллионов рублей. Более половины проектов "Приоритета 2030" ориентированы на цифровую трансформацию, контроль эмиссии парниковых газов.

Гранты включают базовую и специальную части. Специальная часть может составить до одного миллиарда рублей в год. Получателями спецгрантов станут 54 вуза. До конца 2022 года университетам направят 47 миллиардов рублей.

Поездка стала на уровень выше

3 декабря со станции Оренбург в первый рейс отправился ежедневный поезд № 137/138 сообщением Оренбург – Самара – Москва, полностью состоящий из двухэтажных вагонов. Событие было приурочено к Дню пассажира и двенадцатому дню рождения АО «ФПК».

В торжественном мероприятии на вокзале Оренбург приняли участие губернатор – председатель правительства Оренбургской области Денис Паслер, генеральный директор АО «ФПК» Владимир Пястолов, начальник Южно-Уральской дороги Игорь Рязанов.

Генеральный директор – председатель правления ОАО «РЖД» Олег Белозёров в формате телемоста дал старт отправлению поезда.

– Ежегодно между Москвой и Оренбургом мы перевозим порядка 200 тыс. человек. Уверен, что новые двухэтажные составы на этом направлении придадут дополнительный импульс спросу и динамике пассажирских перевозок, – сказал Олег Белозёров.

В январе – ноябре этого года ими было перевезено около 8 млн пассажиров, что почти на 44% превышает показатели допандемийного 2019 года. В ноябре услугами двухэтажных поездов воспользовались 533 тыс. пассажиров, что на 31% больше, чем в 2019 году. В 2020 году АО «ФПК» закупило 175 вагонов, а в этом году – ещё 131 двухэтажный вагон. Сейчас на сети курсируют 23 пары (с учётом оренбургского поезда) двухэтажных поездов по 17 маршрутам.

– Сегодня мы видим современный двухэтажный поезд, на котором оренбуржцы смогут ездить по маршруту Оренбург – Москва. Транспортное сообщение у нас в приоритете, поэтому следующая задача – связать восточную часть Оренбуржья. Мы договорились с коллегами проработать техническую сторону вопроса, – отметил в своём выступлении Денис Паслер.

– Два года назад это были ещё образцы, макеты, а теперь это реальность. Вагоны построены с учётом пожеланий пассажиров и работников наших поездных бригад. Они впитали всё самое современное, что есть сегодня в транспортном машиностроении, – подчеркнул генеральный директор АО «ФПК» Владимир Пястолов.

Между Оренбургом и Москвой будут курсировать пять составов из вагонов партии «2020» увеличенного габарита. У новинки множество преимуществ по сравнению с предшественниками. Так, впервые в истории отечественного вагоностроения двухэтажные вагоны поставлены на тележку с пневморессорой, заменившей винтовые пружины. Конструкционно схожие тележки применяются, в частности, на поездах, разработанных Siemens, например в «Сапсане» и «Ласточке». Пневморессора обеспечивает более плавный ход. Изменился и габарит вагона. Благодаря изменению формы скосов конструкторам удалось увеличить на 20 см высоту потолка, и теперь пассажирам на втором этаже будет так же комфортно, как и на первом. При этом вагон помещается под действующей контактной сетью.

Каждое купе оборудовано панелью для регулирования температуры, индивидуальными сейфами, розетками 220 В и USB-портами, устройствами для беспроводной зарядки гаджетов. Пассажиры могут воспользоваться мультимедийным порталом «Попутчик», а также интерактивными устройствами для связи с проводником. Кроме того, для пассажиров с детьми в каждом вагоне предусмотрены специальные купе (ранее одно-два купе на весь состав).

В коридорах вагонов установлены внутрисалонные двери с сенсорным устройством, которые открываются при приближении человека. Между первым и вторым этажами появились автоматы с питьевой водой. В поезде предусмотрено подъёмное устройство для маломобильных пассажиров, двери оснащены электромеханическим приводом.

Ранее ежедневный поезд сообщением Оренбург – Самара – Москва состоял исключительно из стандартных одноэтажных вагонов (два купейных, три плацкартных, один штабной и один с сидячими местами). При необходимости один купейный вагон менялся на плацкартный. Из Оренбурга отправлялись семь вагонов, к которым в Самаре присоединяли ещё столько же.

Эта же схема будет действовать и с двухэтажным составом: семь вагонов будут отправляться из Оренбурга и столько же присоединяться в Самаре. С учётом смены этажности вагонов вместимость 14-вагонного поезда выросла на 40%.

Состав, отправившийся из Оренбурга 3 декабря, состоял из 14 двухэтажных вагонов, но это было сделано специально по случаю запуска нового подвижного состава.

Стоимость поездки, как и на все поезда Федеральной пассажирской компании, определяется по принципу динамического ценообразования с учётом ряда факторов, самые важные из которых – дата покупки билета (чем раньше, тем дешевле), популярность направления (чем быстрее раскупают билеты, тем быстрее поднимается цена) и сезон.

До конца декабря стоимость проезда от Оренбурга до Москвы в новых двухэтажных вагонах будет начинаться от 2,6 тыс. руб. В дальнейшем стоимость проезда в среднем будет составлять около 3 тыс. руб.

Поездка по маршруту Оренбург – Москва занимает 25 часов, время в пути между Оренбургом и Самарой составит чуть более 7 часов, по маршруту Самара – Москва – около 17 часов.

Специалисты Южно-Уральской магистрали предварительно осмотрели всю инфраструктуру маршрута движения поезда по своей территории и пришли к выводу, что дорога полностью готова к запуску двухэтажного поезда.

– Такой двухэтажный поезд впервые будет курсировать на Южно-Уральской дороге. Это большой шаг в повышении транспортной доступности Оренбургской области и совершенно новый уровень путешествий железнодорожным транспортом, – сообщил начальник Южно-Уральской магистрали Игорь Рязанов.

Это первый регулярный поезд, состоящий из двухэтажных вагонов, который будет курсировать на Урале и за Уралом.

Александр Кичигин

ЭКСПЕРТЫ ОБСУДИЛИ НЕОБХОДИМЫЕ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЛАГОПОЛУЧИЯ РОССИЯН МЕРЫ

В московской государственной юридической академии (МГЮА) состоялась научно-практическая конференция «Право и доказательная медицина в обеспечении здоровья и благополучия человека. В рамках мероприятия был рассмотрен целый ряд вопросов, актуальных для российских врачей и пациентов.

В докладе «Применение лекарственных препаратов как элемент обращения ЛС» Наталья Путило, заведующая отделом социального законодательства Института законодательства и сравнительного правоведения при Правительстве РФ, обратила внимание на несколько важных положений законодательства, нуждающихся в доработке. В частности, она отметила, что в Федеральном законе «Об обращении лекарственных средств» нет четкого понимания, что подразумевается под обращением ЛС. «Если мы попытаемся ответить на вопрос, что ФЗ «Об обращении лекарственных средств» понимает под обращением ЛС, то подойдем к ситуации полного вакуума, – отмечает она. – В законе отсутствуют не только дефиниции, но и какое-либо описание, какие-либо ссылки к этому процессу. И чтобы понять его сущность, нужно проводить массу логических операций, соотносить текст ФЗ с подзаконными актами, и т.д». Также нет ясности и с таким понятием, как «применение ЛС». «Если понимать под применением ЛС непосредственно использование ЛС, то кто является субъектом этого применения, о котором говорится как в ФЗ «Об обращении ЛС», так и в ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации»? – задается вопросом эксперт. – Может ли, например, врач, исходя из такого понимания, как непосредственное использование ЛС в соответствии с их предназначением, применять препараты в амбулаторных условиях, т.е. непосредственно использовать таблетки? Если назначение ЛС производит врач, то означает ли это факт непосредственного использования препарата? Или непосредственное использование лекарств медицинским работником отличается от непосредственного использования лекарства пациентом? И есть ли отличия между применением лекарственных препаратов и применением фармацевтических субстанций? Более того, если мы посмотрим ФЗ об обращении ЛС, то там речь идет о применении ЛС – лекарственных препаратов и фармацевтических субстанций, тогда как в ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации» уже говорится о применении исключительно лекарственных препаратов». Это позволяет сделать вывод об отсутствии единства в понимании такого понятия, как применение ЛС.

Что касается стран ЕАЭС, то в законах об обращении ЛС или в кодексах здоровья населения практически всех государств присутствует понятие «применение ЛС». Но, например, в белорусском законе «Об обращении лекарственных средств» под термином «применение» подразумевается не просто стадия в деятельности по обращению ЛС. В законе особо говорится о медицинском применении как об этапе, элементе обращения ЛС. Более того, имеется отдельная статья о медицинском применении лекарственных препаратов, в которой, в частности, есть запрет на применение отдельных категорий некоторых ЛС. Этот опыт Республики Беларусь может быть полезен и для нашей страны.

Комментируя выступление эксперта, Александр Мохов, заведующий кафедрой медицинского права МГЮА, отметил, что невнимание законодателя, пусть даже рамочное, к отдельному этапу жизненного цикла лекарственного препарата приводит к массе серьезных проблем, которые имеют значение не только для юристов. Они связаны с обеспечением благополучия человека. «Там, где нет понятия, что такое применение, вести речь о благополучии человека, нашего пациента, не представляется возможным, – уверен профессор Мохов.

Тема обеспечения здоровья человека была продолжена в выступлении Юлии Соболевой, профессора кафедры административного и муниципального права, доцента Саратовской государственной юридической академии, посвященном проблеме саморегулирования в медицине. Она напомнила, что в июле этого года вступил в силу Федеральный закон «О государственном контроле (надзоре) и муниципальном контроле в Российской Федерации» (№ 248-ФЗ). Однако пока нельзя говорить о том, что в полной мере защищены и врачи, и пациенты. Возникают вопросы об эффективности осуществления государственного контроля и надзора и о роли, которую может сыграть механизм саморегулирования в защите прав как пациентов, так и самих медицинских работников. По словам Юлии Соболевой, в Стратегии развития здравоохранения в Российской Федерации на период до 2025 года в качестве основных задач в области развития здравоохранения названа необходимость совершенствования системы контроля, что, в общем, сейчас осуществляется. Кроме того, согласно Стратегии, развитие здравоохранения должно идти и по пути развития механизма саморегулирования. Кстати, то же самое отмечается и в статье 29 Закона «Об основах охраны здоровья граждан Российской Федерации», которая предусматривает, что деятельность по управлению здравоохранением должна основываться не только на государственном регулировании, но и на саморегулировании. Но здесь возникает вопрос – готова ли система саморегулирования в здравоохранении заняться вопросами контроля и осуществлять эту деятельность? Эксперт сообщила, что в стране созданы различные саморегулирующие организации (СРО), объединяющие врачей одной специальности, а также ряд других объединений. Но, по мнению самих организаций, правительство на сегодняшний день больше интересует использование института саморегулирования для контроля за бизнесом и возмещения ущербов потребителя. Что касается конкретной деятельности СРО, то в основном она направлена на систематизацию нормативно-правовой базы, определение порядка действия врачей в случае отсутствия нормативного регулирования, разработку внутренних стандартов обследования и лечения пациентов, осуществление внутреннего контроля качества оказания медицинской помощи, рассмотрение жалоб, выявление допущенных ошибок, взаимодействие с органами власти, создание интеграционной площадки для обмена информацией и консультаций с коллегами, обеспечение условий для непрерывного медицинского образования путем размещения различной информации о дистанционных курсах, конференциях, и т.д. Однако говорить о масштабном развитии саморегулирования пока рано. Основными препятствующими факторами являются недостаточная осведомленность о возможностях СРО и отсутствие мотивации самих участников.

«Несомненно, что система саморегулирования в здравоохранении должна развиваться и дальше, – подчеркнула Юлия Соболева. – Она важна как для решения проблем, возникающих у работников системы здравоохранения, так и для защиты прав граждан-пациентов. Что представляется необходимым для этого развития сделать? На мой взгляд, необходимо дополнить статью 76 ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации» новой частью 6, исходя из положений статьи 55 ФЗ «О государственном контроле (надзоре) и муниципальном контроле в Российской Федерации» и закрепить положение о том, что результаты деятельности СРО здравоохранения по осуществлению контроля за профессиональной деятельностью своих членов признаются органами госконтроля и надзора, осуществляющими в отношении членов СРО виды контроля, на основании соглашения о признании результатов такой деятельности, заключаемого СРО с контрольно-надзорным органом, в соответствии со ст. 55 Закона «О государственном контроле (надзоре) и муниципальном контроле в Российской Федерации». Это позволило бы снизить нагрузку на Росздравнадзор и дало бы толчок в развитии СРО в здравоохранении и медицине».

По мнению Александра Мохова, со стороны Минздрава РФ инициативы развития саморегулирования пока нет. Но нет и инициативы снизу, если говорить о конкретном враче, который не слишком заинтересован в нынешних условиях вступать в СРО. «Это серьезная проблема – как решить все эти вопросы, и какую модель саморегулирования выбрать, потому что они у нас разные, – отметил он. – Но то, что нам придется рано или поздно это делать – для меня очевидно. Думаю, что и профессиональное сообщество по мере увеличения количества судебных дел, гражданских, уголовных, тоже начинает ставить вопросы – развития страхования и ответственности в медицине, непонимания статуса современного медицинского работника».

В ходе конференции также была затронута проблема, связанная с быстрым развитием биобанкирования в России. «Правовое регулирование этой сферы в нашей стране пока достаточно разнородно и фрагментарно, – отметил Олег Еникеев, доцент кафедры гражданского права и процесса Башкирской академии государственной службы и управления при Президенте Республики Башкортостан, выступивший с докладом «Саморегулирование биобанковской деятельности в России».

Он сообщил, что согласно стратегии развития фундаментальных научных исследований в РФ, принятой в 2012 г., к 2020 году в РФ поставлена цель: создать сеть биобанков. «К сожалению, на сегодняшний день в эту сеть входят только три биобанка федерального уровня, – констатировал Олег Еникеев. – Остальные биобанки к ней фактически не подключены, не созданы реестры или стандарты общения между биобанками». Он отметил, что такая же ситуация, как в нашей стране, т.е. недостаточное нормативное регулирование данной отрасли, наблюдается и в других странах – в США, европейских и африканских государствах. Так, например, в США с 1982 г. разрешено брать любые биогенетические или геномные данные у пациентов, которые проходят по исследованиям по системе MediKey, а объяснение в федеральном законодательстве только одно – экономия средств. Сегодня этих странах создаются крупные саморегулируемые организации, которые разрабатывают стандарты биобанковской деятельности. В частности, в США функционирует Международное общество биологических и экологических репозиториев, в ЕС – Международный консорциум Евросоюза по биобанкированию и биомолекулярным исследованиям и т.д. Сообщества по биобанкированию также созданы в Африке и на Ближнем Востоке».

Несколько лет назад и в нашей стране начали разрабатываться правила самоорганизации и отраслевые стандарты деятельности в сфере биобанкирования. Так, в декабре 2018 года была создана Национальная ассоциация биобанкирования – НАСБИО. Ее целью является развитие сети биобанков и объединение усилий специалистов по биобанкированию. Членами данной НКО на сегодняшний день выступают 27 федеральных и региональных биобанков, в том числе, биобанк Башкирского государственного медуниверситета.

По мнению Олега Еникеева, к достижениям саморегулирования в России прежде всего можно отнести создание национального словаря биобанкирования, в который вошел 161 термин. Кроме того, с 2019 года представители НАСБИО вошли в технический комитет Росстандарта по биотехнологиям. Соответственно, теперь специалисты по биобанкированию могут донести свои проблемы и чаяния до государственных чиновников и принимать участие в создании ГОСТов по данной тематике.

Эксперт также выразил опасения, связанные с тем, что России функционирует главным образом государственно-частное биобанкирование, с преобладанием частных основ регулирования. «С этим могут быть связаны серьезные риски, такие как продажа биобанков (и передача имеющихся у них данных) другим юридическим лицам, стигматизация по генетическим признакам, включение пациента в реестр доноров без его ведома и согласия и т.д., – отметил он. – Кроме того, многие страховые компании, российские и зарубежные, заинтересованы в получении данных о генетической предрасположенности пациента для установления страховых тарифов, в первую очередь, в ДМС. Всего этого хотелось бы избежать».

Волонтеры-медики Чувашии помогают пожилым людям, перенесшим инфаркты и инсульты

В Чувашии продолжается реализация проекта «Сохраним здоровье вместе», направленного на оказание помощи пациентам пожилого возраста, перенесшим инфаркт и инсульт в постстационарном периоде, которые живут на данный момент одни или имеют тяжелое состояние физического здоровья.

Болезни системы кровообращения традиционно занимают первое место в структуре смертности населения России. Реабилитация больных с сердечно-сосудистыми заболеваниями – одна из задач регионального проекта "Борьба с сердечно-сосудистыми заболеваниями" нацпроекта «Здравоохранение». Комплексная кардиологическая реабилитация помогает в выздоровлении и является эффективным средством профилактики рецидивов заболеваний.

9 и 16 ноября на базе «Центра молодежных инициатив» Минобразования Чувашии прошло обучение дополнительного набора волонтеров в рамках проекта «Сохраним здоровье вместе». Студенты медицинского института Чувашского государственного университета им. И.Н. Ульянова, Чебоксарского медицинского колледжа получили теоретические знания о том, что такое инсульт, инфаркт, какие есть особенности ухода за такими пациентами. Также волонтеры обучились практическим навыкам, в том числе снятию электрокардиограммы.

Подобраны пациенты, перенесшие инфаркт или инсульт из числа пациентов Больницы скорой медицинской помощи и Городской клинической больницы. Организованы бригады волонтеров по два-три человека на каждого пациента (45 волонтеров на 20 пациентов).

В рамках проекта волонтеры систематически посещают пациентов, которые в прошлом перенесли инсульт или инфаркт, следят за их основными показателями здоровья – артериальным давлением, пульсом, температурой, уровнем глюкозы в крови, периодически снимают электрокардиограмму. При необходимости информацию об изменении тех или иных показателей пациентов передают врачам первичного звена по участковому признаку.

Координатор регионального отделения Волонтеров-медиков в Чувашии Игорь Филиппов отмечает, что проект «Сохраним здоровье вместе» с одной стороны является хорошим подспорьем для волонтеров-медиков, будущих специалистов медицины, так как волонтеры повышают уровень медицинских знаний, уровень практических навыков, а также получают незаменимый опыт общения с пациентами. С другой стороны, для пожилых людей, перенесших инфаркты и инсульты, это неоценимая помощь: мониторинг показателей здоровья, помощь в быту и психологическая поддержка.

Квинтэссенция Арта

беседа с директором художественного музея "Арт-Донбасс" Екатериной Калиниченко

Сергей Прудников

Современный Донбасс – это не только военные сводки, но и культурная повестка. И культурная составляющая может рассказать совсем не меньше, а где-то даже больше об этом регионе и его жителях. В нынешнем году художественному музею Донецка "Арт-Донбасс" исполнилось 10 лет. На сегодняшний день это единственная большая площадка в городе, где постоянно выставляются современные авторы – художники, скульпторы, фотографы. В стенах его действуют три выставочных зала, способные вместить в общей сложности до 500 работ. Экспозиции обновляются примерно раз в месяц - и это особенно важно, это показывает, что жизнь, несмотря на трудности и испытания, не останавливается, а художники и музейные работники не опускают руки. От себя, как от человека, последние несколько лет живущего в ДНР, добавлю, что для меня "Арт-Донбасс" – важнейший очаг свободы самовыражения, где всё вторично, кроме подлинного художественного начала. В его залах удивительно свежо, светло, просторно, сюда тянет снова и снова, как в оазис с родниковой водой. И ещё - здесь присутствует дух современности, дух нынешнего дня, будто врывающийся в распахнутое окно, и благодаря этому происходит наиболее прямой диалог между автором и зрителем, нет ощущения барьера, водораздела времён, а есть ощущение сопричастности к видимому, столь же осязаемое, как запах красок, доносящихся с глядящего на тебя со стены холста.

- Екатерина, благодарю вас за встречу. Несколько слов об "Арт-Донбассе": когда всё началось, что музей представляет собой сегодня?

- Открылись мы в 2011 году, и несколько лет были не музеем, но выставочной площадкой для художников Донбасса и не только. Так, например, к нам приезжали представители харьковской, а также одесской школ, что особенно интересно, потому как многие донецкие художники – выпускники именно Одесского училища имени Грекова. 2014-й, конечно, стал переломным – кардинально поменялась работа. Контакты и взаимодействие с Украиной прекратились. Постепенно мы наладили связи с Россией. В 2017 году была принята программа интеграции, в рамках которой мы стали посещать семинары, форумы, конференции в разных городах России, взаимообогащаться, делиться опытом. В том же 2017-м "Арт-Донбасс" стал полноценным музеем – с собственным пополняемым и изучаемым фондом, наши сотрудники получили отвечающую статусу музея квалификацию.

- Расскажите про 2014 год. Как вы пережили его?

- Два с половиной месяца – с июля по сентябрь – галерея не работала. Возникал даже вопрос: будем ли существовать дальше? Первую выставку в условиях военного времени мы открыли в октябре. Открыли, потому что необходимо было продолжать работать. А ещё хотелось понять: а кто же остался в городе, кто готов, как и раньше, сотрудничать? Большинство наших художников – это люди пожилые, 60-80 лет, все они принадлежали к Донецкому отделению Союза художников Украины. Мы обзванивали их, приходили в мастерские. Приходили не с пустыми руками, с какими-то продуктами, чаем: денег у людей не было, кто-то остался без дома. В итоге, организовали выставку в двух залах – "Осень, ваше высочество", на которой было представлено более ста работ. А спустя месяц открыли вторую, посвящённую зиме. Тогда, кстати, нам очень помог петербургский музей "Старый Новый год", прислав гуманитарную помощь и экспонаты – ёлочные игрушки 50-60-х годов.

- Каким образом происходило налаживание связей с Россией?

- Весной 2015 года мы по собственной инициативе обратились в Сочинский художественный музей с предложением привезти к ним выставку "Ветры Донбасса", посвящённую нашей степи. И сочинские коллеги откликнулись. Мы собрали 82 экспоната – живопись, графика, скульптура, керамика, и 1,5 месяца выставка провела в Сочи. На обратном пути мы также экспонировали её в Ростовском областном музее изобразительных искусств. Отдельно скажу, что до войны мы совсем не были ориентированы на сотрудничество с Россией, не проводилось никаких выставок, посвящённых русской культуре – тема была закрыта или не востребована. В 2016-м мы открыли первую выставку, посвящённую этой тематике – "Наш Пушкин". И, отмечу, она стала самой масштабной за всё военное время: за 4 месяца её посетили 10 тысяч человек.

- Вы продолжаете посещать другие города с выставками?

- Да, идёт большой процесс. За эти годы мы представили уже около 50 выставок в разных городах России, включая передвижные, включая детский рисунок. Например, первая наиболее масштабная по охвату – "Пейзажи Донбасса в акварелях", сначала была открыта в Оренбургском музее изобразительных искусств, затем мы показали её в Ульяновском областном краеведческом музее, потом в Саранском музее изобразительных искусств, а завершили в Пензенской картинной галерее.

Или один из последних примеров – "Краски степных великанов", она находится сейчас в государственном музее Лермонтова в Пятигорске, а до этого была в Астрахани. Среди выставок детских рисунков – "Капля жизни", посвящённая творчеству Тургенева. Она была представлена в Орле, Москве, Рязани, Ульяновске, сейчас находится в Самаре. В прошлом году детская передвижная выставка "Чеховский мир" доехала у нас до Южно-Сахалинска…

- Какую основную миссию вы видите в этом знакомстве российского зрителя с искусством Донбасса?

- Наверное, показать, что Донбасс, несмотря на тяжёлое положение – полон разных красок и граней! Что наши художники не бросили кисти. Что мы по-прежнему настроены на созидание. Многие ведь думают, что у нас всё исключительно в тёмных тонах. Но это не так.

- Как реагируют представители разных музеев России на ваши предложения приехать к ним?

- Большинство благосклонно. Но есть те, кто отодвигает наши контакты, вежливо отказывая.

- Приезжают ли к вам художники из России? И могут ли приехать по собственной инициативе?

- Могут, мы ждём, мы открыты. Правда, расходы нашим гостям возместить мы, увы, не в состоянии: финансирование у музея ограниченное. Оригинальных же выставок российских художников за эти годы у нас было две – живописца и доцента ВГИКа Игоря Тихонова в 2018 году, он сам обратился к нам с предложением и привёз 40 своих работ. Во время пребывания в Донецке он также писал портреты бойцов – защитников республики. Спустя год, к сожалению, Игорь Всеволодович ушёл из жизни. Вторая выставка – скульптора, заслуженного художника России, директора одной из московских художественных школ Романа Фашаяна – он привёз коллекцию бюстов из бронзы и мрамора русских полководцев. В планах его – создать серию бюстов современных героев Донбасса.

- Что вы скажете про выставки на современную военную тематику? Проводите ли? Отображают ли её в своих полотнах донецкие художники?

- Да, проводим регулярно. Самой памятной стала первая, открывшаяся в год трёхлетия республики – "Мы победим!" Работ было не очень много. Не все хотели выставляться, кто-то просто побоялся – легко попасть в число врагов Украины. Отмечу также, что сами художники не совсем охотно обращаются к военной тематике. Наверное, когда находишься внутри этого очага – хочется говорить и писать о жизни, о мире. Среди представленных на выставке работ назову полотно – "Спаси и сохрани" Николая Кривопустова, на которой перед иконой Богородицы изображён ополченец. "Донецкую мадонну" заслуженного художника Украины Геннадия Жукова. Рисунки на стекле, выполненные в аэропорту во время боёв одним из бойцов "Спарты" - добровольцем из России Андреем Плотниковым. Серию работ Владимира Бауэра, посвящённую брошенным домашним животным. Серьёзное высказывание народного художника Украины Владимира Шенделя, изобразившего бой на Саур-Могиле – идущего в полный рост воина Великой Отечественной, который прикрывает собой нынешних защитников Донбасса.

- Какие выставки последнего времени вы отметите?

- Только что завершилась выставка "Квинтэссенция Арта", приуроченная к 10-летию музея, на которой мы показали только фондовые полотна. Сейчас открыта большая выставка "Вершины, покорённые кистью", на которой представлено около 300 живописных картин и фотоизображений гор – от Крыма и Кавказа до Тувы и Гималаев. Также в этом году была большая экспозиция "Шагаю с кистью по планете", посвящённая путешествиям: границы в мире закрыты, поэтому мы решили преодолеть их вот таким способом. К завершению нынешнего года (2021-й в Донбассе – год Русской культуры, - С.П.) готовим выставку народных промыслов – "Узоры русской души".

- Кого бы вы выделили из современных донбасских художников?

- Народного художника Украины Григория Тышкевича - профессора, лидера по количеству проведённых выставок, основателя направления «лирический урбанизм», он продолжает сегодня в свой 81 год преподавать в Донецком национальном университете на кафедре дизайна. Заслуженного художника Ларису Джарты, папа её – фронтовик, к слову, тоже был известный художник. Акварелиста Елену Григорьеву, имя её хорошо известно в Европе. Ирину Кочанову, представительницу направления «авангардный символизм», примечательно, что это направление она выбрала ещё во время начала своего пути в 60-е годы, и не боялась экспериментировать и продвигать своё видение в искусстве. Символиста Владислава Коровойченко - преподавателя в Донбасской академии строительства и архитектуры. Фотохудожника Артёма Поварова. Из молодых авторов - ученицу живописца Анатолия Дерезы Элину Коваленко, которая нашла себя в акварели…

- Как живётся и работается сегодня донбасским художникам?

- Два года назад, после принятия в ДНР закона о творческих союзах, создан Союз художников Донбасса. В него на нынешний момент входят около 80 человек – люди эти, повторюсь, в основном, пожилые: для вступления в Союз необходимо пройти ряд этапов, провести определённое количество персональных выставок. Также при Союзе действует молодёжное отделение. Денег на жизнь у наших мастеров, конечно, мало. Картинами сейчас не прокормишься: покупательная способность у населения низкая, в то время, как продажи для художника – основной хлеб. Кто-то работает в художественных школах, кто-то в вузах. Остальным приходится непросто. Какая-то минимальная поддержка от государства была бы для них важнейшим подспорьем!

- А поддержка какая-то от России поступает музею?

- Она выражается в первую очередь в партнёрских отношениях с другими музеями. И это большой толчок и стимул для нас развиваться и двигаться вперёд.

- Екатерина, что вам лично даёт ваша работа?

- Для меня очень важно не сидеть на месте, не замыкаться в узком направлении, самосовершенствоваться, объединять разные виды искусства, воплощать новые творческие замыслы. И в рамках "Арт-Донбасса" это прекрасно получается. По первому образованию я музыкант, и каждое открытие выставки у нас сопровождается живой музыкой. Также ежемесячно мы проводим "Посиделки на струнах", где в окружении картин выступает струнный квартет. При музее действует студия юного экскурсовода. Наши художники, в том числе, дети, постоянно участвуют в создании изображений для марок "Почты Донбасса"…

- Какой главный итог десятилетней работы "Арт-Донбасса" вы подвели бы сегодня?

- Во-первых, как я уже рассказала, мы стали музеем. Во-вторых, "Арт-Донбасс" - та площадка, где наши художники имеют возможность постоянно выставляться. Причём, как именитые, так и молодые, - для которых такие выставки, часто, становятся важной стартовой площадкой, где они получают обратную связь, критику, находя, в итоге, свой творческий путь. И, в-третьих, наш музей был и остаётся одним из важных очагов культуры в Донецке, нестандартным, незаурядным, современным, интерактивным. И связующим центром, позволяющий людям не замыкаться в себе, а общаться и идти друг другу навстречу.

Украина. Россия. ЮФО > СМИ, ИТ > zavtra.ru, 6 декабря 2021 > № 3923862 Екатерина Калиниченко

В Башкирии построят завод по выпуску меди и алюминиевых сплавовНа территории опережающего социально-экономического развития «Благовещенск» появится резидент, специализирующийся на металлургическом производстве, сообщает пресс-служба правительства Башкирии.

Инвестор ООО «Альянс-Металл» построит на территории г. Благовещенска современное металлургическое предприятие, которое будет производить алюминиевые сплавы и медные катоды. Реализация проекта позволит обеспечить компании, использующие в производственном процессе обработанный металл, продукцией высокого качества. Объем заявленных инвестиций по проекту составит более 22 млн рублей. На новом производстве создадут рабочие места для 195 человек.

По данным «СПАРК-Интерфакс», ООО «Альянс-металл» создана в августе 2021 года в Благовещенске с уставным капиталом 100 тыс. руб. Компания, специализирующаяся на производстве алюминия, принадлежит Андрею Уфимцеву и Игорю Чепурнову. Ранее полные тезки этих людей являлись учредителями ломозаготовительных компаний со схожими названиями в г. Уфе.

Десантникам по плечу любые задачи

Под своим девизом «Никто, кроме нас» они делают ставку на внезапность и дерзость на поле боя.

Поступление современной техники, совершенствование способов применения подразделений, отработка новых задач – всё это способствует дальнейшему развитию «крылатой пехоты». О нынешней роли Воздушно-десантных войск, а также об итогах уходящего года и планах на перспективу «Красной звезде» рассказал заместитель командующего Воздушно-десантными вой­сками генерал-майор Анатолий Концевой.

– Анатолий Георгиевич, чем был насыщен 2021 учебный год для Воздушно-десантных войск? В каких мероприятиях довелось участвовать военнослужащим крылатой гвардии?

– Боевая учёба в этом году была направлена на дальнейшее развитие войск как основного компонента Сил быстрого реагирования и характеризовалась повышенной интенсивностью мероприятий в ходе последовательной подготовки к главному учению года – «Запад-2021».

В течение всего года проводилась работа по поиску и внедрению новых нестандартных приёмов и способов тактических действий частей и подразделений в целях повышения эффективности их применения. Учитывались опыт, полученный в современных вооружённых конфликтах, и возможности поступивших в войска перспективных образцов вооружения и техники.

Уже можно говорить о том, что все поставленные перед нами задачи в этом году выполнены качественно и в полном объёме. Проведено более 3 тысяч основных мероприятий боевой подготовки, в том числе свыше 2,5 тысячи боевых стрельб и тактических учений. Это превышает показатели прошлого года.

Наиболее значимым для ВДВ стало участие в межвидовом учении войск Южного военного округа в апреле, в совместном стратегическом учении «Запад-2021» и совместном учении «Взаимодействие-2021» на территории Республики Таджикистан.

– Какие силы «крылатой пехоты» и на каких полигонах были задействованы в учении «Запад-2021»? Какие задачи они выполняли? Что десантники на этом учении отрабатывали впервые?

– Практические действия воинские части и подразделения ВДВ на совместном стратегическом учении «Запад-2021» отрабатывали на шести полигонах и двух участках местности на территории Российской Федерации, а также на двух полигонах на территории Республики Беларусь. Так что размах действий был огромным.

Воздушно-десантные вой­ска выполняли задачи в качестве оперативно-тактических и тактических десантов, мобильного резерва и ударного мобильного эшелона группировки войск для захвата плацдарма участка морского побережья в целях обеспечения высадки морского десанта. Решались также задачи по захвату населённых пунктов, важных рубежей, объектов и закрытию брешей в обороне в целях обеспечения высоких темпов наступления группировки войск.

В рамках подготовки к учению впервые осуществлено десантирование самолётами ВТА личного состава, техники и специального комплектно-табельного имущества на пневмокаркасных сооружениях аэромобильного госпиталя.

В ходе учения впервые проведено десантирование парашютным способом в полном составе батальона Тульского соединения ВДВ на БМД-4М с применением самых современных средств. Также впервые осуществлено массовое ночное десантирование отряда из соединения специального назначения ВДВ и батальонной тактической группы Псковского десантно-штурмового соединения, в том числе на незнакомую площадку приземления на территории Белоруссии.

Апробированы совместные действия подразделений ударного мобильного эшелона с десантно-штурмовым батальоном на БМД-4М по наращиванию усилий на главном направлении и поддержке действий тактического десанта. Успешно отработано применение таких новых элементов оперативного построения войск, как «мобильный резерв» и «ударный мобильный эшелон». Помимо этого, применён перспективный образец вооружения и техники – специальное транспортное средство «Сармат».

Все органы управления, воинские части и подразделения ВДВ, привлечённые на учение «Запад-2021», показали высокую выучку и профессионализм и были оценены на хорошо и отлично. В ходе практического решения задач приобретён опыт, который уже внедряется в систему подготовки войск и будет учитываться в следующем году.

– Тезис о необходимости постоянного изучения личным составов на занятиях боевого опыта не нов. Что же конкретно в этой связи осваивали десантники в 2021 году?

– Современные военные действия, как известно, характеризуются высокой интенсивностью, пространственным размахом, широким использованием авиации, беспилотных летательных аппаратов и лёгкой подвижной боевой техники. При этом главная роль в достижении успеха всё чаще отводится автономным и высокомобильным подразделениям, способным немедленно реагировать на изменения обстановки и действовать на упреждение, крупным же воинским формированиям отводятся иные задачи.

В Воздушно-десантных вой­сках организована работа по поиску новых форм и способов применения воздушных десантов, внедряются передовые формы и методы обучения войск, осуществляется перевооружение на современные образцы вооружения и военной техники.

Изучение передового опыта в ходе боевых действий в современных вооружённых конфликтах при проведении мероприятий боевой подготовки на учениях и тренировках, его освоение и внедрение в систему подготовки соединений и воинских частей – одна из важнейших задач командиров и начальников всех рангов.

В этом году развитие приёмов и способов действий выстаривалось за счёт повышения огневых и манёвренных возможностей воинских частей и подразделений путём изменения состава их сил и средств. При этом особая роль отводилась реформированию десантно-штурмового и дальнейшему совершенствованию воздушно-десантного компонентов.

С учётом результатов продолжающегося эксперимента по формированию соединения «нового типа» в ходе учения «Запад-2021» было продолжено совершенствование способов ведения десантно-штурмовых действий при выполнении совместных задач десантно-штурмовыми подразделениями и подразделениями армейской авиации. Подтвердилась эффективность применения таких подразделений на вертолётах за счёт высокой аэромобильности при ведении высокоманёвренных действий на большом пространстве в различных физико-географических условиях.

В ходе учения на базе Псковского соединения также апробированы новые приёмы применения средств радиоэлектронной борьбы. В целях совершенствования организационно-штатной структуры и боевого состава подразделений РЭБ проводим научно-исследовательские работы, завершить которые намечено в следующем году.

На основе опыта, полученного в современных военных конфликтах, а также на учениях различного уровня на территории Республики Крым, в ходе дальнейшего развития системы огневого поражения, ведения разведывательно-ударных действий, воздушной разведки и контроля результатов выполнения огневых задач уточнена структура и состав пункта управления разведкой. Это позволило осуществлять сбор, обработку и анализ разведывательной информации, поступающей от различных источников, в режиме реального времени.

С целью обеспечения автоматизированного управления в тактическом звене Командованием ВДВ совместно с Сухопутными войсками проводилась целенаправленная работа по информационно-техническому сопряжению АСУ ВДВ «Андромеда-Д» с комплексами средств автоматизации, стоящими на вооружении соединений и воинских частей Сухопутных войск и военных округов.

На основе накопленного опыта изучаются приёмы и способы применения комплексов с разведывательно-ударными БпЛА.

В целях развития инженерных воинских частей и подразделений ВДВ в подготовку внедряем новые приёмы и способы действий, направленные на повышении мобильности и живучести подразделений, эффективности поражения противника инженерными боеприпасами. Так, в этом году апробирован и внедрён в систему подготовки десантно-штурмовых соединений новый способ проделывания и содержания проходов в минно-взрывных заграждениях противника глубиной свыше 200 метров «тральными группами». Апробирована тактика применения нового элемента боевого (походного) порядка – отряда обеспечения мобильности. По опыту выполнения специальных задач в подготовку инженерных подразделений внедрён способ запуска удлинённого заряда разминирования с гусеничных и колёсных шасси.

В целях повышения живучести войск совершенствуем способы фортификационного оборудования позиций и районов, скрытия и имитации важных объектов с применением современных средств инженерного вооружения. Для противодействия боеприпасам с системой инфракрасного наведения разработаны и апробированы «тепловые ловушки».

Таким образом, в Воздушно-десантных войсках изучается и внедряется передовой опыт ведения боевых действий.

По итогам года Командование ВДВ обобщило большой объём материала, в том числе предложения командиров соединений, по совершенствованию подготовки войск, повышению их боевых возможностей в целях эффективного выполнения боевых (специальных) задач с учётом изменяющегося характера вооружённой борьбы. Кроме того, в войсках разработаны методические рекомендации по совершенствованию приёмов и способов действий соединений, частей и подразделений с учётом поступающих новых средств во­оружения. Результаты проделанной работы лягут в основу программ боевой подготовки и в положения уставных документов.

– Высот профессионального мастерства во многом помогает достичь великолепная физическая форма десантников. Анатолий Георгиевич, каковы в целом результаты физической подготовки военнослужащих ВДВ?

– Физической подготовке в Воздушно-десантных войсках всегда уделялось особое внимание, ведь успешность выполнения задач воинами-десантниками напрямую зависит от уровня их физической подготовленности. Подтверждением этому стали победы сборных команд на большинстве конкурсов по полевой выучке Армейских международных игр.

По итогам проверок в текущем году более 80 процентов военно­служащих оценены на хорошо и отлично, более 40 процентов выполнили требования для назначения ежемесячной надбавки, что практически в два раза выше среднего показателя в Вооружённых Силах.

– Вы отметили успех десантников, которые традиционно занимают призовые места на Армейских международных играх. Анатолий Георгиевич, напомним нашим читателям, как в этом году ВДВ выступили в состязаниях АрМИ?

– Команды от Воздушно-десантных войск на Армейских международных играх действительно традиционно выступают успешно и с честью представляют Россию на международной арене.

Так, в конкурсе «Десантный взвод» уже на протяжении пяти лет наши военнослужащие занимают первое место. В этом году в новом международном конкурсе «Тактический стрелок», проводившемся впервые, команда Российской Федерации, в состав которой входили воины-десантники, тоже одержала победу. В конкурсе «Эльбрусское кольцо» команда, представляющая Россию, полностью состояла из военнослужащих ВДВ, которые на протяжении двух лет становятся победителями как всеармейских, так и международных соревнований. Таким образом, воины-десантники с честью несут знамя Воздушно-десантных войск на Армейских международных играх.

– Насколько в завершившемся учебном году удалось усовершенствовать учебно-материальную базу Воздушно-десантных войск? Какие новые тренажёры получены в войска в этом году?

– План развития учебно-материальной базы по итогам года выполнен полностью. В текущем году для Тульского гвардейского воздушно-десантного соединения на территории Рязанской области создан новый полигон Коломенский, а на территории Ивановской области для Ивановского гвардейского соединения ВДВ начато строительство нового полигона Синяя Осока.

Для подготовки войск и проведения Армейских международных игр на полигоне Сельцы Рязанского гвардейского высшего воздушно-десантного командного училища построен новый Центр армейской тактической стрельбы. На базе этого центра в текущем году мы впервые провели международный конкурс «Тактический стрелок», который получил высокую оценку как у руководства Министерства обороны Российской Федерации, так и у иностранных военнослужащих, принимавших участие в соревнованиях.

В ходе выполнения государственного оборонного заказа в этом году в войска впервые начали поступать тренажёры огневой подготовки и вождения для тренировок экипажей современной боевой машины десанта БМД-4М и бронетранспортёра БТР-МДМ. На данный момент два образца уже поставлены в Рязанское училище, поставка ещё двух тренажёров в Омский учебный центр спланирована в декабре. Кроме того, в ближайшее время будет осуществлена поставка двух современных классов для организации технической подготовки экипажей БМД-4М и БТР-МДМ.

Для обеспечения занятий по вождению боевых машин десанта в войска поставлено 11 комплектов радиоуправляемого оборудования «Танкодром». Это оборудование позволяет сократить количество личного состава, обеспечивающего занятия по вождению. Раньше в этих целях необходимо было привлекать шесть военнослужащих.

По итогам года в войска поставлено 24 комплекта тренажёров и полигонного оборудования, что суммарно составляет более 400 единиц технических средств обучения.

– Сколько в ВДВ ударных воинских формирований?

– На присвоение почётного наименования «ударное» по итогам года претендуют около 70 воинских формирований.

По результатам проверки офицерами Командования ВДВ, а затем и соответствующей комиссии Министерства обороны все представленные воинские части и подразделения подтвердили заявленные требования и включены в перечень ударных соединений, воинских частей и подразделений Вооружённых Сил. Таким образом, в этом году количество ударных воинских частей и подразделений ВДВ увеличилось в 1,3 раза в сравнении с прошлым годом.

– Анатолий Георгиевич, назовите лучшие части Воздушно-десантных войск по итогам боевой учёбы в уходящем году и их командиров.

– Лучших результатов по состоянию боевой подготовки среди соединений достигли сразу два формирования ВДВ – Псковское (командир гвардии генерал-майор Сергей Чубарыкин) и Ульяновское (командир гвардии полковник Сергей Карасёв). Среди десантно-штурмовых (парашютно-десантных) полков на первом месте десантно-штурмовой полк Псковского соединения из Черёхи (командир полка – гвардии полковник Алексей Толмачёв). На втором – десантно-штурмовой Черноморский полк Псковского соединения (командир полка – гвардии подполковник Артём Городилов), третьим стал десантно-штурмовой Ставропольский Кавказский казачий полк Новороссийского горного соединения ВДВ (командир полка – гвардии подполковник Константин Зизевский).

Среди соединений и воинских частей обеспечения лучшими стали отдельное соединение специального назначения ВДВ из подмосковной Кубинки (командир соединения гвардии полковник Вадим Паньков) и 309-й Центр специальной парашютной подготовки ВДВ из Рязани (начальник центра подполковник Дмитрий Ретюнских).

– Какие задачи стоят перед десантниками в 2022 году и какие наиболее значимые мероприятия ожидают крылатую гвардию?

– Мероприятия боевой подготовки в новом учебном году планируется провести с учётом повышения уровня тактической подготовки воинских частей и подразделений под девизом «Воздушно-десантные войска – войска тактической внезапности и боевой инициативы».

Главная задача боевой подготовки – повышение уровня готовности войск к выполнению задач по предназначению, поиск новых путей наращивания боевых возможностей, наиболее эффективных и нестандартных способов действий, а также совершенствование вопросов межвидового взаимодействия. Будет продолжена работа по совершенствованию форм подготовки органов управления, поиску и внедрению новых приёмов и способов тактических действий войск, современных подходов в обучении личного состава на основе полученного опыта.

Особое внимание в рамках «Года тактической подготовки» будет уделено совершенствованию способов тактических действий соединений и воинских частей в качестве воздушных десантов и мобильных резервов, совместных действий десантно-штурмовых подразделений и подразделений армейской авиации.

В числе наиболее значимых мероприятий для войск – показное тактическое учение с гвардейским десантно-штурмовым полком Псковского гвардейского десантно-штурмового соединения на полигоне Струги Красные в июле следующего года под руководством командующего Воздушно-десантными войсками и командно-штабные учения с дивизиями и бригадами. Также будет проведено под моим руководством тактическое учение с батальоном Феодосийского гвардейского десантно-штурмового полка Новороссийского гвардейского десантно-штурмового горного соединения.

Под руководством командиров соединений состоятся семь тактических и командно-штабных учений с полками, а также совместные учения с подразделениями иностранных государств.

В числе основных задач по развитию учебно-материальной базы войск в новом году – создание учебных объектов на новых полигонах Ивановского гвардейского воздушно-десантного соединения Синяя Осока и Новороссийского гвардейского десантно-штурмового горного соединения Старокрымский. В этом же перечне важнейших задач по совершенствованию УМБ – подготовка полигонов к проведению тактических учений и конкурсов Армейских международных игр разного уровня, а также оборудование объектов учебно-материальной базы и обеспечение войск тренажёрами для подготовки на новые образцы вооружения и техники.

Кристина Уколова, «Красная звезда»

Россия. Таджикистан. ЮФО > Армия, полиция. СМИ, ИТ > redstar.ru, 6 декабря 2021 > № 3914778 Анатолий Концевой

Владимир Спиваков: Достоевский и Шостакович - пророки нашего отечества

Текст: Татьяна Эсаулова

26 ноября на сцене ГКЗ "Башкортостан" состоялась Церемония награждения и гала-концерт лауреатов III Международного конкурса скрипачей Владимира Спивакова. Маэстро сам объявлял со сцены победителей, которым вручали призы - скрипки мастеров. Финал и гала-концерт конкурса прошли в сопровождении Национального симфонического оркестра Республики Башкортостан и солистов Национального филармонического оркестра России. Дирижировал Михаил Герц (Эстония). Владимир Спиваков и НФОР выступили в Уфе и на V Всероссийском музыкальном фестивале "Владимир Спиваков приглашает", а затем отправились на гастроли в Оренбургскую область. О своем III Международном конкурсе в Уфе маэстро Спиваков рассказал в эксклюзивном интервью "РГ".

Вы не раз судили конкурсы в Париже и Генуе, Лондоне и Монреале... У вашего конкурса в Уфе есть одно отличие: в качестве премий победители получают скрипки настоящих мастеров.

Владимир Спиваков: Современный молодой музыкант, как правило, не имеет возможности приобрести хороший инструмент в собственность (если ему, конечно, не помогают фонды или богатые родители). Сама идея такого премирования музыкантов принадлежит Леониду Полежаеву, бывшему губернатору Омска, где, начиная с 2009 года, проходит Международный конкурс скрипачей имени моего учителя - выдающегося профессора Юрия Янкелевича.

В этом году победители конкурса в Уфе получили великолепные инструменты: I премия - это скрипка Джузеппе Педраццини (Милан, 1918 г.), II-я - скрипка Николя Коссена (Нёшато, 1860-1870 гг.), а III-я - нашего мастера Игоря Улицкого (Москва, 2019 г.), инструменты которого были победителями на Конкурсе Чайковского, когда еще существовал Конкурс скрипичных мастеров. Игорь работает в маленькой мастерской в Доме музыки и создает прекрасные инструменты. III премия - это мой личный приз.

Что вы чувствуете, когда берете в руки такую скрипку?

Владимир Спиваков: Сначала долго присматриваюсь, пробую, настраиваю, а потом уже, когда чувствуешь, что она поддается тебе, тогда уже можно заиграть и в полную силу. Но это всегда таинство. Например, Никколо Паганини играл на скрипках Страдивари и Гварнери дель Джезу и понимал, что это вещи, которые переживут свое время. Так оно и есть. Это не фабричные изделия, а произведения большой духовной работы.

Ваш Первый конкурс выиграл Даниэль Лозакович, на Втором - победу одержала Мария Дуэньес. Что за музыкант нынешний обладатель I премии?

Владимир Спиваков: Даниэль Лозакович и Мария Дуэньес стали музыкантами с мировым именем. Они регулярно делятся со мной своими достижениями. С Даниэлем я записал на Deutsche Grammophon Концерт Чайковского, и эта запись пользуется большим успехом. Даниэль должен был приехать в Уфу, но, к сожалению, заболел ковидом, представьте себе, в Австрии. По причине закрытия этой страны не приехал также член жюри конкурса Борис Кушнир, и он судил конкурс онлайн. Поразительно, что буквально за неделю до этого локдауна я встречался с президентом Австрии, и мы вместе в Венской опере слушали "Набукко". Новый обладатель первой премии - Элиас Дэвид Монкадо учится в Зальцбурге и, несмотря на свои многонациональные корни, технически уверенно, благородно и по-европейски исполнил в финале Концерт Чайковского. Решение жюри было единогласным.

Как справился со своей задачей на решающем III туре Национальный симфонический оркестр РБ?

Владимир Спиваков: С этим оркестром работал замечательный дирижер Михаил Герц из Эстонии, он готовил все финальные выступления заранее. К III туру приехали 20 музыкантов из Национального филармонического оркестра. Оркестр Башкирии за последние годы очень вырос и в данный момент готовится отметить свое 30-летие: 7 декабря коллектив впервые выступит в Санкт-Петербурге, а перед своей поездкой они пригласили музыкантов нашего оркестра послушать подготовленную ими для этого тура симфоническую поэму Р. Штрауса "Так говорил Заратустра". Добавлю также, что директором оркестра является замечательный кларнетист Артур Назиуллин, который, кстати, был воспитанником моего Фонда и многие годы является его представителем в Уфе.

Что еще особенного в конкурсе этого года?

Владимир Спиваков: За четыре конкурсных дня в соцсетях было зафиксировано 2 000 000 просмотров! Это говорит о многом. Конкурс был великолепно организован и состоялся благодаря поддержке правительства Республики Башкортостан и министра культуры, прекрасного музыканта Амины Шафиковой. Жюри я всегда собираю сам. Это музыканты, которые не только показали свою работу как педагоги или исполнители, но и являются честными и благородными людьми. Не допускаю в судейство тех, в ком сомневаюсь. Хотя один раз за всю жизнь ошибся и до сих переживаю. А еще, с самого начала нас поддерживает Фонд Мустая Карима, который присуждает денежную премию "Надежда" участникам, не прошедшим в финал.

Недавно вы озвучили документальный фильм об этом великом поэте?

Владимир Спиваков: Посчитал это своим долгом, в благодарность за свое рождение в Уфе. К тому же Мустай Карим для меня - не только большой поэт, но необыкновенный человек. Он всегда говорил о национальном благородстве, а это так важно именно сегодня. Известна его фраза: "Не русский я, но - россиянин". Мне сейчас вспомнились его стихи: "Отличали искренне правду ото лжи. Все, что в жизни делали, было от души...". Такие простые слова, но это правда жизни. Как же можно жить без души и работать?

А какой русский писатель сейчас созвучен нашему времени?

Владимир Спиваков: Пушкин, Булгаков… И Достоевский, потому что я считаю его пророком нашего отечества так же, как и Шостаковича.

Что чувствуете, когда приезжаете в город своего детства?

Владимир Спиваков: Для меня пребывание в Уфе - это всегда какая-то родственная история. В городе родных у меня нет, но, как мне кажется, все мы очень близки, и я, как могу, стараюсь людей здесь поддерживать. В знак уважения Башкортостану на заключительном концерте в Уфе, где прозвучала достаточно сложная и непростая программа - Лядов, Мусоргский, Шостакович, мы сыграли замечательное произведение "Журавли" для симфонического оркестра и народного инструмента Башкирии курая. А партитуру я получил за час до концерта.

Справка "РГ"

Лауреаты III Международного конкурса скрипачей Владимира Спивакова: I премия - Элиас Дэвид Монкадо (Германия); II премия - Чиса Китагава (Япония); III премия - Джевон Ви (Южная Корея).

Россия. Весь мир. ПФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 6 декабря 2021 > № 3912426 Владимир Спиваков

Как в Лондоне обучают Санта-Клаусов к праздникам

Текст: Диана Ковалева

В преддверии католического Рождества Санта-Клаусы в Лондоне в очередной раз сели за парты, чтобы подготовиться к празднику.

В рамках так называемой Школы Санты - курсов, организованных компанией "Министерство веселья", - волшебники в красных тулупах и с седой бородой доводят до совершенства свое коронное "Хо-хо-хо!", учат, как сказать: "Счастливого Рождества!" на разных языках, запоминают, на какую сторону носить кисточку с помпоном на колпаке и осваивают технологию видеозвонков. В начале пандемии из-за коронавирусных ограничений дети лишились возможности навестить Санту лично или пригласить его в гости, поэтому на помощь пришла видеосвязь. "В декабре прошлого года нам приходилось существовать виртуально с помощью виртуальных гротов (так в английском языке называют специальные уголки Санты в торговых центрах, где его могут навестить дети. - Прим. "РГ"), и в этом году мы все еще работаем онлайн, но теперь мы совмещаем это с традиционными мероприятиями", - цитирует агентство PA Дуга Девани, одного из Санта Клаусов. Как рассказал директор "Министерства веселья" Мэтт Грист, который обучает Сант вот уже девять лет, сейчас сохранить рождественские традиции для детей как никогда важно. "Все, что им (детям. - Прим. "РГ") нужно знать, - это то, что их маленький мир в безопасности, хотя и некоторые вещи могут отличаться от нормы... Когда Санты разговаривают с ними, некоторые дети рассказывают о проблемах домашнего обучения или о том, что они не могут увидеться с членом семьи или кем-то, кто, как они знают, заболел, и все, что Санта может сделать, - это понять и внимательно выслушать", - сказал он. По его словам, в этом году "спрос" на Сант на целых 20 процентов выше, чем в 2019 году. С возвращением гротов их стали оборудовать специально так, чтобы дети могли соблюдать социальную дистанцию.

В Екатеринбурге есть Академия Деда Мороза. Десятки екатеринбуржцев в этом сезоне откликнулись на объявления в соцсетях и записались учиться на Дедов Морозов и Снегурочек. Через две недели сформированные поздравительные команды будут тренировать "волшебный" голос и походку, им покажут, как правильно наносить грим и вручать подарки. Сказочным персонажам объяснят, как реагировать на людей на улице и как взаимодействовать с пожилыми людьми и детьми. Дело в том, что академия существует при благотворительной организации "Дорогами добра", и обученным Дедушкам Морозам с внучками предстоит дарить подарки, которые загадали на Новый год дети из малообеспеченных семей и ветераны. Учиться берут соискателей от 18 лет, а вот верхней границы нет: самой взрослой Снегурочке в прошлом году, например, было 82 года. Обучение в академии бесплатное.

В Перми несколько лет также существовало особое учебное заведение, где готовили Дедов Морозов и Снегурочек. Занятия здесь начинались за два месяца до Нового года. Всего в программе подготовки главных праздничных персонажей было восемь открытых уроков, практические занятия и в конце всех ждал финальный экзамен. К сожалению, сейчас школа временно закрыта.

Несколько лет подряд сертифицированных Дедов Морозов и Снегурочек готовил в Йошкар-Оле Республиканский центр русской культуры. Пройти обучение в школе могли бесплатно все желающие в возрасте от 16 лет и старше. Но последние два года школа не работает из-за пандемии.

Подготовили Ольга Медведева (Екатеринбург), Константин Бахарев (Пермь), Ольга Кондрева (Йошкар-Ола)

Казань получила статус молодежной столицы исламского мира

Текст: Владимир Емельяненко

Российская Казань, столица Татарстана, обрела статус молодежной столицы исламского мира на 2022 год. Казань выиграла конкурентную гонку у городов Фес (Марокко), Стамбула (Турция) и Дохи (Катар). В разные годы Стамбул и Доха уже были молодежными столицами стран Организации Исламского сотрудничества (ОИС).

- Россия не является членом ОИС, но Казань - город, где ислам имеет традиции длиной в тысячу лет, народы России здесь живут в мире и гармонии, у вас есть что перенять, а у Казани - динамику развития, что предопределило наш выбор, - говорит президент Молодежного форума ОИС Таха Айхан. - К тому же Казань - колыбель цивилизации, где переплетаются множество конфессий и национальностей, символ мира. Именно поэтому столица Татарстана заслужила статус молодежной столицы исламского мира.

Как заметил Айхан, статус молодежной столицы ОИС дает Казани право проведения международных форумов молодежи самого разного уровня - музыкальных, фольклорных, научно-технических, межконфессиональных, литературных, туристических. Среди уже запланированных событий - Молодежный глобальный саммит ОИС, научно-практическая конференция по развитию искусственного интеллекта (ИИ), форум молодых дипломатов стран ОИС, молодежная секция KazanSummit (составная часть саммита "Россия - Исламский мир" - "РГ"), молодежная секция Казанского международного кинофестиваля исламского кино.

- То, что Казань официально признана молодежной столицей исламского мира, говорит о значении для ОИС роли России, где живут более 20 миллионов мусульман, - считает председатель Совета молодых дипломатов МИД России Константин Колпаков. - Ведь наши отношения с ОИС поступательно развиваются шестой год. И то, что мы собираем, например, молодых дипломатов разных стран на площадках Казани, Москвы и Сочи, означает, что взаимодействие и взаимовлияние растет.

Уже в феврале 2022 года Казань примет Молодежный глобальный саммит ОИС.

Справка "РГ"

Организация исламского сотрудничества (ОИС) основана в 1969 году, состоит из 57 государств-членов, с общим населением более 1,8 миллиарда человек (Данные ООН на 2015 год). При этом молодежное секция ОИС насчитывает до 65 миллионов человек из 65 стран (с учетом стран-наблюдателей, включая Россию).

В России налажен выпуск более 300 моделей автомобильной газомоторной техники

В г. Набережные Челны (Республика Татарстан) делегация ПАО «Газпром» во главе с председателем совета директоров Виктором Зубковым приняла участие в совещании по вопросам развития рынка газомоторного топлива в России.

Мероприятие состоялось под руководством заместителя председателя правительства РФ Юрия Борисова на базе ПАО «КАМАЗ».

На совещании было отмечено, что «Газпром» ведет системную работу по расширению применения природного газа на транспорте. В частности, компания активно развивает газозаправочную инфраструктуру. Так, за 2015–2020 годы сеть автомобильных газонаполнительных компрессорных станций (АГНКС) «Газпрома» увеличилась в 1,7 раза — до 348 объектов на конец 2020 года. Объем реализованного компанией газомоторного топлива за этот период вырос более чем в два раза — до 842 млн куб. м.

Строительство новой газозаправочной инфраструктуры синхронизировано с работой отечественных производителей по расширению модельного ряда техники на природном газе. На сегодняшний день в России налажен выпуск более 300 моделей автомобильной газомоторной техники. При участии «Газпрома» также реализованы пилотные проекты по переводу водного и железнодорожного транспорта на газ.

В ряде регионов России реализуются пилотные проекты ускоренного развития рынка газомоторного топлива. В их числе — Белгородская и Ростовская области, Республика Татарстан.

Опыт участников газомоторного рынка в России и мировая практика показывают, что природный газ — самый экономически эффективный и безопасный вид топлива, в том числе для городских перевозок и коммунального обслуживания.

Вместе с тем, для достижения целевых показателей государственной программы «Развитие энергетики» необходимо усиление мер государственной поддержки строительства газозаправочной инфраструктуры, производства и переоборудования газомоторной техники. Еще одна важная мера — снижение административных барьеров на рынке перевода транспорта на газ. Это позволит значительно увеличить количество автотранспорта на метане и будет способствовать дальнейшему развитию газомоторного рынка.

— «Газпром» уже провел большую работу по расширению газозаправочной сети в России. Теперь первоочередная задача развития газомоторного рынка — увеличение количества автомобилей, работающих на природном газе. Здесь многое зависит от государственной поддержки. Мы надеемся, что с 2022 года она будет существенно увеличена, — сказал Виктор Зубков.

Совещание по социально-экономическому развитию регионов и вопросам ипотеки

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Сегодня обсудим социально-экономическое развитие регионов и сферы ипотечного кредитования.

Перед субъектами Российской Федерации поставлен ряд сложнейших задач, связанных с реализацией национальных целей, которые определил Президент. Многие важные изменения произойдут именно на местах в наших регионах. Появятся новые социальные объекты, инфраструктура, предприятия. Из каждого конкретного успеха сложится общий вектор развития нашей экономики в ближайшие годы.

Чтобы ускорить решение спорных вопросов и усилить координацию между ведомствами, назначен куратор каждого федерального округа в ранге вице-премьера российского Правительства. Мы последовательно укрепляем финансовую устойчивость региональных бюджетов, направляем средства на обеспечение их сбалансированности, что облегчает работу в условиях пандемии и необходимости противодействия её последствиям.

Правительство выделило дополнительно на сбалансированность бюджетов ещё почти 30 млрд рублей. Их получат 45 субъектов Российской Федерации.

По поручению Президента за счёт этих средств будут профинансированы расходы на увеличение заработной платы работникам бюджетной сферы, а также ряд социально значимых и первоочередных мероприятий, которые запланировали регионы. Кроме того, финансирование пойдёт на ремонт и реконструкцию дорожной инфраструктуры, строительство спортивных и других важных для людей объектов.

Всего же на этот год с учётом дополнительных решений дотации на обеспечение устойчивости региональных бюджетов предусмотрены в объёме 1 трлн рублей. В следующем году базовая сумма не уменьшится, напротив, она будет проиндексирована.

Также мы помогли снизить долговую нагрузку. Реструктуризировали бюджетные кредиты почти на 220 млрд рублей. Выделили долгосрочные займы на замещение рыночного долга регионов и муниципальных образований почти на 335 млрд рублей. Оказываем поддержку и в вопросе привлечения инвесторов, в том числе в инфраструктуру. Недавно были одобрены заявки 81 субъекту Российской Федерации на инфраструктурные бюджетные кредиты почти на 484 млрд рублей. И эта работа будет продолжена.

Все эти меры поддержки в целом позитивно сказались на экономике регионов. За три квартала выпуск товаров и услуг по базовым видам деятельности увеличился почти на 5,5%. Причём рост отмечен во всех федеральных округах. Лидерами же стали Центральный (10%) и Северо-Кавказский (7,7%).

Выросли инвестиции в основной капитал. В результате повысились и доходы регионов. В 76 субъектах Российской Федерации сложился суммарный профицит – примерно в 1,5 трлн рублей. С дефицитом исполнены бюджеты лишь девяти регионов – это меньше, чем на аналогичную дату прошлого года. Напомню, что в прошлом году это было 35 регионов.

Принимает Правительство и другие решения, которые призваны ускорить развитие региональной экономики. Ведь Россия – страна с огромной территорией, и крайне важно грамотно использовать такое преимущество. Чтобы принимать эффективные меры, необходимы полные и точные сведения. Без них также невозможно предоставлять качественные услуги гражданам и бизнесу.

Утверждена новая государственная программа «Национальная система пространственных данных», которая станет серьёзным подспорьем в решении таких задач. Это базовый программный документ по вопросам развития пространственных данных, недвижимости и земельных отношений. И конечно, это поможет территориальному планированию регионов.

Пока в этой сфере есть определённые сложности. Нет общих цифровых сервисов. Информация о земле, природных ресурсах, лесных и водных объектах достаточно разрозненна. Она содержится в различных государственных информационных системах, из-за этого непросто получить достоверную общую картину. Кроме того, отсутствуют сведения о правообладателях почти 50 млн объектов. У более чем 23 млн земельных участков нет установленных границ. Такое положение вещей зачастую приводит к возникновению споров.

Реализация государственной программы позволит навести порядок в этой сфере, для чего проведём ускоренную цифровизацию данных о земле, недвижимости и сведений о правах и кадастровой оценке. Создадим Единую цифровую платформу пространственных данных на территории всех регионов, а также единую электронную картографическую основу. По сути, это будет цифровая модель нашей страны с информацией из всех ведомств. Например, о существующей на той или иной территории инфраструктуре, природных ресурсах. То есть обо всём, что об этом известно. Для этого будем внедрять отечественные решения, которые обеспечат взаимодействие с региональными и муниципальными информационными системами и, самое главное, качественный обмен данных.

В рамках госпрограммы продолжим работать и над повышением качества сервисов для граждан и бизнеса. К концу 2030 года переведём в электронный вид большинство государственных услуг по кадастровому учёту и регистрации прав.

Всё это потребует серьёзного финансирования. В бюджете следующего года на выполнение государственной программы в целом запланировано около 50 млрд рублей, примерно по столько же – на последующие два года.

Главная цель помощи регионам – это улучшение качества жизни наших людей. Для этого Правительство реализует большой комплекс мероприятий, которые направлены на обеспечение людей комфортным жильём, хорошими дорогами, современными больницами и поликлиниками, школами, детскими садами.

Жилищное строительство, безусловно, один из наших приоритетов. За 10 месяцев этого года ввод жилья уже превысил 72 млн кв. м, что почти на треть больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Необходимо, конечно, поддерживать набранные темпы, прежде всего – в интересах наших граждан. Президент чётко поставил задачу: к 2030 году не менее 5 миллионов семей ежегодно должны улучшать свои жилищные условия. На этот год план – 3,5 миллиона. Но на 1 ноября он выполнен уже на 90% с лишним. В значительной степени этому способствовали льготные кредитные программы, которые мы принимали или расширяли в период пандемии. Это и семейная, и сельская, и дальневосточная ипотека, а также программа на приобретение жилья в новостройках. Часть из них стартовала в прошлом году на фоне мягкой денежно-кредитной политики.

Необходимо внимательно следить за изменением условий работы в сфере жилищного кредитования и вовремя реагировать на различные факторы, в том числе на изменение ставок по займам. Если до конца года они будут расти, в следующие три года придётся дополнительно потратить миллиарды рублей.

Сейчас крайне важно не допустить замедления темпов достижения национальных целей, которые установил Президент, а также чрезмерного роста нагрузки на бюджеты всех уровней. И конечно, сохранить доступность ипотеки для людей.

Уважаемые коллеги! Предлагаю обсудить факторы, влияющие на рост региональных экономик и, соответственно, на уровень благосостояния наших граждан, посмотреть, какие дополнительные решения нужны, чтобы сохранить хороший темп.

Слово предоставляется Марату Шакирзяновичу Хуснуллину.

М.Хуснуллин: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Благодаря постоянному вниманию со стороны Президента, системной работе Правительства и Председателя Правительства, а также слаженной работе с губернаторами в штабном режиме мы можем сегодня уже уверенно сказать, что строительная отрасль, а особенно жилищное строительство, смогла преодолеть основные проблемы, связанные с пандемией.

В этом году, как Вы уже сказали, Михаил Владимирович, совершенно точно по оперативным данным видно, что мы превысим объёмы ввода жилья по сравнению с прошлым годом, причём превысим значительно. Данные будут известны где-то уже к началу следующего года.

Начиная с 2019 года у нас в связи с переходом на счета эскроу было снижение выдачи разрешений на строительство. Однако за последний год разрешений на строительство выдано на 43% больше, чем за аналогичный период прошлого года. То есть мы, как говорится, раскручиваем стройку, раскручиваем предложение. И это у нас неплохо пока получается.

Неплохие результаты по расселению из аварийного жилья. Мы строим для жителей аварийных домов на 137% от количества людей больше и на 127% от плана физических квадратных метров. Это благодаря опережающему строительству и целому ряду мер, которые были приняты для поддержки расселения аварийного жилья.

У нас неплохая ситуация по дорожному строительству. Если посмотреть на физические объёмы, мы на 3,5% идём выше плана прошлого года. Это в целом по дорогам в агломерациях, где у нас задача – достигнуть результата 85%. По региональным дорогам мы идём на 2,4% больше от норматива. Кассовое исполнение у нас по дорожному строительству практически на 3% выше, и выполнение дорожных работ составляет 97%. Буквально дооформляют документы. Безусловно, планы этого года будут перевыполнены, несмотря на все сложности, связанные с пандемией.

В то же время хочу отметить, что у нас очень неплохо идёт развитие ипотеки. Это, конечно, благодаря принятым системным решениям плюс мягкой кредитной политике, которая была принята в прошлом году. У нас в целом рост ипотеки увеличивается. При этом надо отметить, что мы приняли в этом году решение в первую очередь о развитии льготной ипотеки. И жизнь показала правильность этих решений.

В 2021 году семейная ипотека была расширена в отношении семей с одним ребёнком, распространена на строительство объектов ИЖС и продлена до 31 декабря 2023 года. Уже сегодня мы видим порядка 100 тыс. кредитов, что на 43% выше объёма выданных в 2020 году.

Ипотека на новостройки, несмотря на повышение ставки с 6,5 до 7% и сокращение максимального размера кредита до 3 млн рублей, также пользовалась устойчивым спросом. За 11 месяцев (по состоянию на 25 ноября) было выдано почти 300 тыс. кредитов на сумму 950 млрд рублей. Указанная программа также была продлена до 1 июля 2022 года и распространена на строительство объектов ИЖС.

Произошло, конечно, снижение по льготной ипотеке, но суммарно мы идём примерно на уровне прошлого года. Всего по всем ипотечным программам выдано почти 393 тыс. кредитов на сумму 1,307 трлн рублей. Это несколько ниже по количеству кредитов, но по деньгам будет сопоставимо и даже выше, чем в прошлом году.

Особо хотел бы сказать по дорожному строительству. Кроме названных показателей в целом мы успешно реализуем программу строительства трассы Москва – Казань – Екатеринбург. И сегодня, несмотря на все сложности, уже идём по ряду участков с опережением. Стали строить мост через Волгу. По ряду объектов уже в следующем году сдадим определённые участки дорог. Общий план – в 2023 году закончить основной ход, в 2024-м – все остальные виды работ.

Приступили к работе по дороге от Казани до Екатеринбурга. Сделана уже документация. Идёт подготовка территории. 960 коммуникаций определены к выносу. Очень активно со всеми энергоснабжающими организациями работаем.

В этом году для поддержки регионов, их инвестиционного развития мы ввели понятие «инфраструктурное меню». Согласно этому инфраструктурному меню мы комиссионно совместно с Минфином, Минэком, Минстроем распределили на поддержку почти 500 млрд. В инфраструктурное меню входят также инфраструктурные облигации, которые тоже активно с банком «ДОМ.РФ» реализуются.

Очень большая работа идёт по реструктуризации бюджетных кредитов, которая позволяет реструктурированные деньги от бюджетных кредитов вкладывать также в экономику. Эту работу ведёт Минэкономразвития. На сегодняшний день уже одобрены предложения по инфраструктурным объектам в объёме 195 млрд, что позволит 428 новых инвестиционных проектов реализовать в 64 регионах с объёмом внебюджетных инвестиций более 2,6 трлн рублей и создать 130 тыс. рабочих мест.

По поручению Президента мы подготовили механизм и собрали заявку на развитие Фонда ЖКХ. Это предоставление порядка 150 млрд Фонду ЖКХ для приведения коммунальной инфраструктуры в порядок. С первых месяцев следующего года начинаем уже активно эти деньги рассматривать и принимать, утверждать проекты.

И здесь, Михаил Владимирович, я, пользуясь случаем, хочу сказать огромное спасибо Вам лично, Министерству финансов: у нас опережающее финансирование строительства в этом году, уже более 400 млрд. То есть мы с программой 2022–2023 годов на опережающую стройку выделили 400 млрд, что позволит нам сэкономить средства на инфляции, которая для нас сегодня является одной из самых больших угроз и вызовов, и выполнить все национальные проекты.

Таким образом, мы имеем действующие меры государственной поддержки, прописанные в 2021–2024 годах, – это 1,5 трлн, новое инфраструктурное меню – это ещё почти 1,5 трлн, но надо понимать, что это в течение трёх-пяти лет. Итого у нас около 3 трлн будет средств, включая бюджетные деньги, плюс деньги возвратные, вот эти 1,5 трлн в инфраструктурном меню. И у нас условие при выделении этих денег: на каждый рубль бюджетный должно быть не менее рубля внебюджетных. То есть на ближайшие годы это один из колоссальных драйверов развития всех территорий. И очень важно, как мы построим эту работу.

Если посмотреть, на что вообще регионы взяли эти кредиты, то картина очень интересная и показательная: из 613 объектов на сегодняшний день на инженерную инфраструктуру ушло 355 проектов, то есть это самая большая потребность, 146 млн.

Второй вопрос – общественный транспорт. Михаил Владимирович, я знаю, что в рамках социальных инициатив принято решение о развитии этого проекта как отдельного, о его усилении, потому что регионы практически бóльшую часть денег, треть с лишним, попросили именно на развитие общественного транспорта. И это пока ещё маленькая толика того, что просят регионы. Поэтому мы хотели бы отдельно доложить Вам по этим проектам наши подходы с Дмитрием Юрьевичем Григоренко.

Социальная инфраструктура, дорожное строительство, тоже 134 проекта на достаточно большую сумму, особые экономические зоны, промпарки... И пока, к сожалению, мы не успели догнать проекты туристической инфраструктуры. На это прошу тоже обратить внимание, потому что проектов у нас достаточно много.

Очевидно, что мы, как говорится, разогнали экономику, разогнали стройку, но сейчас видим серьёзные угрозы, связанные с инфляцией, с развитием ипотеки. Поэтому для выполнения всех национальных проектов, для достижения поставленных Президентом целей нам, конечно, нужно подобрать новые решения и новые ответы на вызовы, которые перед нами ставит и мировая инфляция, и сегодняшняя экономическая ситуация. У нас подготовлены предложения, которые мы готовы обсудить в ходе совещания.

Россия > Недвижимость, строительство. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 6 декабря 2021 > № 3907408 Михаил Мишустин

В Минобрнауки России подвели итоги года и наградили лучшие студенческие СМИ

В Министерстве науки и высшего образования РФ подвели итоги информационной работы в Год науки и технологий и наградили лучшие университетские медиа и пресс-службы.

Год науки и технологий стал беспрецедентным по числу событий — в 2021 году было проведено свыше 5 тыс. мероприятий. Главные события Года осветили более 300 тыс. публикаций в социальных сетях и 100 тыс. материалов в СМИ. При этом в онлайн-мероприятиях приняли участие свыше 200 млн человек.

Среди самых значимых событий — создание карбоновых полигонов в регионах, стыковка российского модуля «Наука» с Международной космической станцией, начало строительства установки класса мегасайнс СКИФ, спуск на воду научно-исследовательского судна с технологией безэкипажного судовождения, разработка вакцин и др.

Особое внимание привлек и Всероссийский студенческий выпускной, трансляция которого собрала 6,6 млн просмотров. Павильон «Наука и технологии» на Российской креативной неделе за четыре дня работы посетили 3,5 тыс. человек, а трансляции с площадки посмотрели свыше 800 тыс. человек. Также одним из самых ярких событий Года стал фестиваль «Техносреда» на ВДНХ, собравший 150 тыс. посетителей. Об итогах уходящего года рассказала заместитель Министра науки и высшего образования РФ Елена Дружинина.

«Этот год стал необычным для всего научно-образовательного сообщества, для студентов вузов. Наш Президент объявил его Годом науки и технологий и тем самым определил приоритеты для всего гражданского общества нашей страны. Это и привлечение внимания молодежи к науке, к разработкам и исследовательской деятельности, а также продвижение научных знаний. Важно не только работать над научными проектами и современным разработками, важно уметь искать способы объяснять суть такой непростой работы», — отметила Елена Дружинина.

Кроме того, замминистра напомнила, что впервые в августе этого Минобрнауки России представил рейтинг медийной активности вузов.

Благодарственными письмами была отмечена работа лучших университетских пресс-служб. Среди них Уральский федеральный университет им. первого Президента Б.Н. Ельцина (УрФУ), Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова, Казанский (Приволжский) федеральный университет, Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана, Московский физико-технический институт, Научно-исследовательский Томский политехнический университет, Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС», Московский авиационный институт, Южно-уральский государственный университет, Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ», МИРЭА — Российский технологический университет, Крымский федеральный университет им. В.И. Вернадского.

«Мы долго обсуждали с руководством вуза, на каких информационных площадках должен присутствовать университет. Министерство определило нам этот перечень. Теперь мы знаем, куда в первую очередь должны быть направлены наши ресурсы», — сказал во время своего выступления директор медиацентра УрФУ Дмитрий Бенеманский.

На мероприятии также наградили студенческие медиа — победителей Конкурса среди представителей молодежных медиа и университетских СМИ. В рамках конкурса прошло голосование за звание «Общественное призвание». Победителем в номинации «Лучшее фото» стала Гюзель Кунзет из Тувинского государственного университета, в номинации «Лучшее видео» — Дмитрий Капорский из Крымского федерального университета им. В.И. Вернадского, диплом за «Лучшую публикацию» получила София Томчук из Курского государственного политехнического колледжа.

«Сегодня для того, чтобы стать популярным медиа, достаточно просто зарегистрировать аккаунт в социальной сети — и вперед. Это хорошо, но это и плохо, потому что таит огромное количество подводных камней и опасностей. Но мы прекрасно понимаем, что сегодня ни одно предприятие, ни один вуз, ни один студент, если он хочет быть успешным и превратиться в бренд, не смогут развиваться, если они не превратятся в СМИ», — подчеркнул известный журналист, член экспертного совета конкурса Эрнест Мацкявичюс.

Он также обратил внимание на уровень компетенций, необходимых для студенческих СМИ, чтобы они стали успешными и добились того положения в обществе, к которому стремятся.

«Те работы, которые были представлены, те доклады, которые сегодня прозвучали, показывают, что мы движемся в абсолютно правильном направлении», — считает Мацкявичюс.

Также в состав совета Конкурса среди представителей молодежных медиа и студенческих СМИ вошли ректор Российского государственного университета им. А.Н. Косыгина Валерий Белгородский, проректор РЭУ им. Плеханова, кандидат социологических наук Светлана Малкарова, декан факультета коммуникативного менеджмента и руководитель центра маркетинговых коммуникаций Российского государственного социального университета Игорь Романов, дизайн-директор и основатель NDA.design Екатерина Лемма, психолог и HR-специалист из шоу «Горячий кандидат» на RUTUBE Михаил Хорс, фотограф Дмитрий Бабушкин, линейный продюсер телепрограммы «Жизнь других» на Первом канале Екатерина Зарюта, заместитель начальника управления информационных проектов АНО «Диалог» Павел Захаров, копирайтер и сценарист Анна Брановец.

Полную трансляцию подведения итогов информационной работы Минобрнауки России в Год науки и технологий, список лауреатов конкурса, а также выступления руководителей пресс-служб вузов можно посмотреть по ссылке.

3 декабря со станции Оренбург в первый рейс отправился ежедневный поезд № 137/138 сообщением Оренбург – Самара – Москва, полностью состоящий из двухэтажных вагонов. Событие было приурочено к Дню пассажира и двенадцатому дню рождения АО «ФПК».

В торжественном мероприятии на вокзале Оренбург приняли участие губернатор – председатель правительства Оренбургской области Денис Паслер, генеральный директор АО «ФПК» Владимир Пястолов, начальник Южно-Уралськой дороги Игорь Рязанов.

Генеральный директор – председатель правления ОАО «РЖД» Олег Белозёров в формате телемоста дал старт отправлению поезда.

– Ежегодно между Москвой и Оренбургом мы перевозим порядка 200 тыс. человек. Уверен, что новые двухэтажные составы на этом направлении придадут дополнительный импульс спросу и динамике пассажирских перевозок, – сказал Олег Белозёров.

В январе – ноябре этого года ими было перевезено около 8 млн пассажиров, что почти на 44% превышает показатели допандемийного 2019 года. В ноябре услугами двухэтажных поездов воспользовались 533 тыс. пассажиров, что на 31% больше, чем в 2019 году. В 2020 году АО «ФПК» закупило 175 вагонов, а в этом году – ещё 131 двухэтажный вагон. Сейчас на сети курсируют 23 пары (с учётом оренбургского поезда) двухэтажных поездов по 17 маршрутам.

– Сегодня мы видим современный двухэтажный поезд, на котором оренбуржцы смогут ездить по маршруту Оренбург – Москва. Транспортное сообщение у нас в приоритете, поэтому следующая задача – связать восточную часть Оренбуржья. Мы договорились с коллегами проработать техническую сторону вопроса, – отметил в своём выступлении Денис Паслер.

– Два года назад это были ещё образцы, макеты, а теперь это реальность. Вагоны построены с учётом пожеланий пассажиров и работников наших поездных бригад. Они впитали всё самое современное, что есть сегодня в транспортном машиностроении, – подчеркнул генеральный директор АО «ФПК» Владимир Пястолов.

Между Оренбургом и Москвой будут курсировать пять составов из вагонов партии «2020» увеличенного габарита. У новинки множество преимуществ по сравнению с предшественниками. Так, впервые в истории отечественного вагоностроения двухэтажные вагоны поставлены на тележку с пневморессорой, заменившей винтовые пружины. Конструкционно схожие тележки применяются, в частности, на поездах, разработанных Siemens, например в «Сапсане» и «Ласточке». Пневморессора обеспечивает более плавный ход. Изменился и габарит вагона. Благодаря изменению формы скосов конструкторам удалось увеличить на 20 см высоту потолка, и теперь пассажирам на втором этаже будет так же комфортно, как и на первом. При этом вагон помещается под действующей контактной сетью.

Каждое купе оборудовано панелью для регулирования температуры, индивидуальными сейфами, розетками 220 В и USB-­портами, устройствами для бес­проводной зарядки гаджетов. Пассажиры могут воспользоваться мультимедийным порталом «Попутчик», а также интерактивными устройствами для связи с проводником. Кроме того, для пассажиров с детьми в каждом вагоне предусмотрены специальные купе (ранее одно-два купе на весь состав).

В коридорах вагонов установлены внутрисалонные двери с сенсорным устройством, ­которые открываются при приближении человека. Между первым и вторым этажами появились автоматы с питьевой водой. В поезде предусмотрено подъёмное устройство для маломобильных пассажиров, двери оснащены электромеханическим приводом.

Ранее ежедневный поезд сообщением Оренбург – Самара – Москва состоял исключительно из стандартных одноэтажных вагонов (два купейных, три плацкартных, один штабной и один с сидячими местами). При необходимости один купейный вагон менялся на плацкартный. Из Оренбурга отправлялись семь вагонов, к которым в Самаре присоединяли ещё столько же.

Эта же схема будет действовать и с двухэтажным составом: семь вагонов будут отправляться из Оренбурга и столько же присоединяться в Самаре. С учётом смены этажности вагонов вместимость 14-вагонного поезда выросла на 40%.

Состав, отправившийся из Оренбурга 3 декабря, состоял из 14 двухэтажных вагонов, но это было сделано специально по случаю запуска нового подвижного состава.

Стоимость поездки, как и на все поезда Федеральной пассажирской компании, определяется по принципу динамического ценообразования с учётом ряда факторов, самые важные из которых – дата покупки билета (чем раньше, тем дешевле), популярность направления (чем быстрее раскупают билеты, тем быстрее поднимается цена) и сезон.

До конца декабря стоимость проезда от Оренбурга до Москвы в новых двухэтажных вагонах будет начинаться от 2,6 тыс. руб. В дальнейшем стоимость проезда в среднем будет составлять около 3 тыс. руб.

Поездка по маршруту Оренбург – Москва занимает 25 часов, время в пути между Оренбургом и Самарой составит чуть более 7 часов, по маршруту Самара – Москва – около 17 часов.

Специалисты Южно-Уральской магистрали предварительно осмотрели всю инфраструктуру маршрута движения поезда по своей территории и пришли к выводу, что дорога полностью готова к запуску двухэтажного поезда.

– Такой двухэтажный поезд впервые будет курсировать на Южно-Уральской дороге. Это большой шаг в повышении транспортной доступности Оренбургской области и совершенно новый уровень путешествий железнодорожным транспортом, – сообщил начальник Южно-Уральской магистрали Игорь Рязанов.

Это первый регулярный поезд, состоящий из двухэтажных вагонов, который будет курсировать на Урале и за Уралом.

Александр Кичигин

Хорошо забытое старое

Хризотилцемент завоевывает российский рынок

Отечественный строительный рынок переживает не самые стабильные времена: рост цен на строительные материалы увеличивает стоимость квадратных метров, капитального ремонта и обслуживания инфраструктурного комплекса. Согласно опубликованным Минстроем показателям стоимости на IV квартал 2021 года, квадратные метры подорожали в 66 регионах, в том числе во всех без исключения субъектах Южного и Сибирского федеральных округов. В Амурской области жилье подорожало с 86 554 до 93 547 рублей за квадратный метр, Якутия подняла планку с 94 382 до 100 637 рублей, Бурятия — с 61 149 до 69 367 рублей. Чемпионом оказался Хабаровск, поднявший цену с 81 559 до 93 970 рублей. В среднем по России цены на «квадраты» подросли на 1-3 тыс. рублей. Подрядчики программ капитального ремонта регулярно обращаются с просьбами увеличить сметы — с текущим ростом цен использование привычных строительных материалов довольно сильно меняет стоимость реализации проекта. В то же время сегодня как никогда востребовано доступное, массовое жилье — и этот рынок больше всего страдает от текущей нестабильности.

На этом фоне российские строители обратились к проверенным и эффективным решениям, в частности к хризотилцементным материалам. Это не только привычный шифер, но и фасадные плиты, сайдинг, напорные и безнапорные трубы, огнеупорный картон, плоский хризотилцементный лист и многие другие продукты. Они обладают уникальным набором полезных свойств, который не встречается у их аналогов. Так, вся хризотилцементная продукция имеет класс «НГ» (негорючий). Это означает, что она не горит при любых температурах — хризотиловое волокно выдерживает нагрев до 1500°С, после чего становится хрупким, но так и не загорается.

Также она обладает низкой теплопроводностью, является диэлектриком. К примеру, хризотилцементные трубы не требуют дополнительной термоизоляции, при транспортировке горячей воды их теплопотери существенно ниже аналогов, а при транспортировке холодной на них не образуется конденсат. Причем, хризотилцементные трубы могут проводить воду температурой до 115°С под давлением до 1,6 МПа в среднем до 30 лет, а при соблюдении нормативов эксплуатации срок службы их можно продлить до полувека.

Столько же служит и хризотилцементный шифер. Привычный серый лист, зарекомендовавший себя за десятилетия эксплуатации, сегодня дополнен цветными вариантами — его окрашивают в массе, а также наносят цветное покрытие на готовое изделие, затем покрывая лаком. Широко используют фасадные плиты, на которые не только наносят рисунок, но и текстуру.

Внедряют и новые технологии — АО «ЛАТО» выпускает автоклавированные фасадные плиты, представляющие собой монолитное изделие. В автоклаве спрессованные хризотиловое волокно, воду и цемент приводят в состояние единого целого, не подверженного химическим изменениям при нагреве, стойкого к воздействию растворов минеральных солей и воды. Более того, это энергоэффективные материалы — как мы уже говорили, благодаря низкой теплопроводности здание, укрытое хризотилцементной кровлей и облицованное фасадными плитами, зимой теряет меньше тепла, а летом не так активно нагревается.

Доступную цену на российском рынке хризотилцементной продукции объяснить просто. Россия является мировым лидером по объемам добычи, обработки и производства готовой продукции из хризотила. Крупные предприятия, такие как комбинат АО «Оренбургские минералы» («ОМ»), активно развивают производство и расширяют ассортимент продукции, внедряя новые, инновационные материалы. Так, «ОМ» выпускает мастику «Мастодонт», которую достаточно нанести на поверхность холодным способом и дать высохнуть — никаких огневых работ. Также комбинат построил линию производства огнеупорного картона из станков, полностью произведенных в России.

Предприятие имеет полный цикл производства почти всех видов строительной продукции из хризотилцемента — от карьера и до прилавка, — что обеспечивает высокое качество продукции, ее конкурентную стоимость и доступность в каждом регионе нашей страны. Последнее особенно важно, ведь хризотилцементную кровлю, водопровод и фасадные плиты применяют во всех климатических зонах: шифер показал себя с лучшей стороны на арктическом побережье, в оренбургских степях, приморских субтропиках и, конечно же, в Центральной России. Устойчивость к неблагоприятным погодным условиям в сочетании с долговечностью и простотой в эксплуатации — все это обеспечивает широкие возможности для применения хризотилцемента.

Еще в 2012 году специалисты Высшей школы экономики отмечали, «…при допущении, что рынок кровельных материалов для скатных крыш после кризиса составляет 1 млрд квадратных метров и возможной замене других кровельных изделий на асбоцементный шифер, в этом случае максимальная сумма экономии может составить 37 млрд рублей».

Использование экономных и эффективных строительных материалов обеспечивает конкурентоспособность любому проекту, будь то строительство жилого комплекса, ремонт дома или городской инфраструктуры. Если к этому добавить полностью российское производство, не зависящее от внутренних проблем и политики зарубежных партнеров, а также развитие отрасли в целом, внедряющей новые решения чуть ли не каждый год, то успех хризотилцемента не кажется удивительным — это закономерное следствие роста отечественного производственного сектора.

Авторы: Андрей КОСТЕНЕЦКИЙ

Номер публикации: №47 03.12.2021

Неразрушимость позиций «горного льна»

На чью поддержку может рассчитывать хризотил-асбестовая промышленность?

Рост объемов добычи и экспорта хризотил-асбеста и изделий на его основе — результат ответственного и взвешенного подхода российской промышленности к организации производств. Россия не смогла бы стать лидером мировой хризотиловой индустрии, если бы ее предприятия не отвечали требованиям безопасности, а товары — стандартам качества, установленным международными соглашениями и документами. Локомотивами отрасли являются такие крупнейшие хризотилодобывающие комбинаты страны, как «Оренбургские минералы» и «Ураласбест» страны.

Многомиллионные запасы

Сегодня из всех видов асбеста именно хризотиловый больше всего добывается и пользуется спросом — примерно 95% получаемого асбеста в мире относится именно к этому виду. А спрос исходит из незаменимых свойств, позволяющих этот материал использовать в самых различных отраслях: из хризотила производят более 300 наименований промышленных изделий. Ввиду того, что температура плавления хризотила порядка 15500С, хризотил-асбест — лучший друг пожарных и работников горячих цехов. Прочность пучков хризотиловых волокон на разрыв составляет более 3000 Мпа, что сравнимо с лучшими марками стали. Хризотиловое волокно способно задерживать радиационное излучение и применяется в атомной энергетике, материал выдерживает критические нагрузки и используется в термоизоляции котлов на атомных ледоколах. Волокно востребовано при строительстве автодорог в составе стабилизирующей добавки, причем ее применение для щебеночно-мастичного асфальтобетона позволяет в разы повышать срок службы дорожного полотна. Более того, благодаря добавлению хризотил-асбестовых волокон оно выдерживает колебания температур от -600С до +600С.

Строителям известно, что шифер и плоские листы относятся к наиболее доступным и распространенным материалам. Они экологичны, не горят, сохраняют свои свойства в течение десятков лет и устойчивы к самым агрессивным средам. А хризотилцементные трубы применяются для устройства напорных и безнапорных водопроводных систем, вентиляционных воздуховодов, каналов телефонной и кабельной связи.

Хризотиловая отрасль РФ — ведущая асбестодобывающая промышленность в мире. Страна обладает крупнейшей сырьевой базой хризотил-асбеста: государственным балансом учтены 11 месторождений минерала с суммарными запасами более 100 млн тонн. Горнодобывающими предприятиями России эксплуатируются крупные месторождения — Баженовское, Киембаевское и Ак-Довуракское, их совокупные запасы составляют 77,8 млн тонн хризотила.

Уже несколько лет общая добыча хризотилового асбеста в стране устойчиво превышает 1 млн тонн в год, при этом порядка 75% сырья поставляется на экспорт в более чем 20 стран, прежде всего Азиатско-Тихоокеанского региона — по данным таможенной статистики внешней торговли РФ, крупнейшими импортерами российского асбеста являются Индия, Китай, Индонезия, Вьетнам, Шри-Ланка, Таиланд.

ХА? МАА!

В целях координации деятельности предприятий и организаций, заинтересованных в производстве и использовании хризотил-асбеста и содержащих его материалов и изделий в контролируемых условиях, в 1997 году создана Хризотиловая ассоциация (ХА), объединяющая около 40 предприятий из разных стран. Совместно с Международной асбестовой ассоциацией (МАА) она защищает позиции хризотилового асбеста на международном рынке, ведет большую разъяснительную работу о безопасности и преимуществах стройматериалов из хризотилцемента. Благодаря совместным действиям участников ассоциации проводятся мероприятия по разработке экологически безопасных технологий производства, контролируемому использованию хризотил-асбеста и повышению конкурентоспособности продукции. Основной принцип, лежащий в основе всего комплекса деятельности ХА, — использование научного подхода в решении задач, стоящих перед хризотиловой отраслью.

В их число входят отслеживание и исследование основных мировых тенденций в производстве и использовании хризотилсодержащей продукции, поддержка научных исследований и разработки новых технологий, а также технических средств, позволяющих расширить область применения хризотил-асбеста и материалов, созданных на его основе. ХА проводит мероприятия по снижению риска возникновения асбестообусловленных заболеваний для работников асбестодобывающей и асбестообрабатывающей промышленности. Она занимается выявлением и поддержкой перспективных направлений медицинских исследований по охране труда, совершенствованию безопасности производства и применения конечной продукции, изготовленной из хризотил-асбеста. Также ассоциация популяризирует среди широкой общественности данные о результатах научных исследований, посвященных проблеме снижения риска возникновения асбестообусловленных заболеваний.

ХА стимулирует разработку и внедрение научно обоснованных медицинских требований к изготовлению и качеству хризотилсодержащей продукции, способствующих росту безопасности промышленного производства товаров, новых прогрессивных технических средств и их последующей реализации, содействует в организации научных исследований как статистического, так и медико-клинического характера. ХА также создала и постоянно пополняет базу данных, состоящую из научно-технических материалов, посвященных всем направлениям деятельности.

Хризотиловая ассоциация — постоянный участник конференций, семинаров, курсов и круглых столов, посвященных популяризации безопасного использования хризотил-асбеста и продуктов, изготовленных на его основе, участвует в промышленных выставках международного и российского уровня, а также организует собственные мероприятия. Благодаря активному взаимодействию с отечественными и зарубежными компаниями ХА осуществляет современную подготовку руководящих кадров, специалистов и рядовых работников предприятий и организаций, задействованных в добыче, обработке, производстве и применении хризотил-асбеста, а также продукции, изготовленной на его основе.

Власть на стороне минерала

По мнению экспертов, опрошенных информационно-аналитическим агентством EastRussia, спрос на российский асбест мог бы быть значительно выше (а показатели компаний, его производящих, — еще внушительнее), если бы не политика отдельных государств по закрытию своих рынков для этой продукции. Это ненормально, когда половина мира активно потребляет российский хризотил-асбест для производства стройматериалов, а другая половина воинственно игнорирует этот товар.

Почему же полезный минерал по нраву далеко не всем? Страны Западной Европы неоднократно поднимали вопрос о запрете использования хризотилового асбеста во всем мире. Главными противниками являются конкурирующие компании на международном рынке, а также аффилированные с ними общественные организации, политические фигуры и разного рода активисты.

История вокруг асбеста — один из ярких примеров международных коммерческих войн. Так, успехом лобби стало тотальное закрытие рынков целого ряда стран для асбестовых материалов. За счет вытеснения одного из наиболее дешевых и долговечных строительных материалов рынки были заполнены более дорогостоящей синтетикой. Кроме того, сформировался принципиально новый рынок — по повсеместному избавлению от асбеста, его следов и его производных.

Неуклонный рост экономики стран Юго-Восточной Азии увеличивает потребность в массовом производстве практичных и износоустойчивых материалов. Что важно, при схожих физических показателях изделия на основе хризотил-асбеста стабильно оказываются и дешевле, и долговечнее.

В сентябре текущего года министр иностранных дел РФ Сергей Лавров во время выступления перед свердловскими промышленниками подтвердил, что российское правительство выступает на стороне отечественных производств: «Мы вместе с Минпромторгом на двусторонних переговорах убеждаем таких партнеров, как Индия, Вьетнам, ряд других азиатских стран, показываем доказательства безопасности этой разновидности асбеста», — отметил министр. Во время диалога он подчеркнул, что правительство оказывает поддержку хризотиловой индустрии на мировой арене, понимая значение промышленного использования «горного льна» для России и всего мира.

Ранее поддержку хризотиловой промышленности выражал и сам Минпромторг: во время встречи с губернатором Оренбургской области Денисом Паслером министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров отметил значение хризотиловой отрасли региона. «Нам важно и дальше развивать эту отрасль, — подчеркнул он. — В большинстве своем предприятия по добыче и переработке хризотила являются градообразующими, их успешная и устойчивая работа определяет социально-экономическое положение городов, в которых они находятся. А ежегодные налоговые отчисления этих предприятий в бюджеты всех уровней составляют около 15 млрд рублей. Главное, чтобы хризотил-асбест использовался в современных строительных материалах и как изначальная сырьевая база, и в качестве компонента смесей».

Также министр отметил вклад в развитие области АО «Оренбургские минералы», обладающего высоким экспортным потенциалом. Это предприятие является одним из двух крупнейших хризотилодобывающих комбинатов в мире. Также комбинат выпускает и готовую продукцию — хризотилцементный шифер, трубы, сайдинг, огнеупорный картон, добавку для укрепления дорожного полотна, мастику и многое другое.

Справочно:

Асбест (по-гречески «неразрушимый») — природный минерал, состоящий из очень тонких волокон. Обладает многими ценными качествами: прочен, гибок, термостоек и огнестоек. Одно из народных названий асбеста — «шерсть саламандры», похожего на мифического земноводного, живущего в огне

Авторы: Андрей КОСТЕНЕЦКИЙ

Номер публикации: №47 03.12.2021

Нужны идеи и решения

В Челябинске 24 ноября состоялся первый в своем роде региональный инновационный форум. Железнодорожники, представители региональных властей, науки и бизнес-сообществ обсудили существующие вызовы и перспективы развития отрасли.

Интервью с Валерием Яковлевым, главным инженером ЮУЖД

– Валерий Анатольевич, для чего железная дорога организовала такое мероприятие?

– Инновации – это неотъемлемая часть развития компании «Российские железные дороги». Причём это приоритетное направление работы не только для нашего центра в Москве, принимающего основные решения, но и для регионов. Именно поэтому наша цель здесь, на полигоне Южно-Уральской железной дороги, – это объединение, консолидация мнений, интересов, разработок, их внедрение у нас и, наконец, в целом популяризация инновационной деятельности в регионах. Мы хотим наглядно продемонстрировать, что стальным магистралям страны нужны новые и интересные предложения.

Хотел бы сразу отметить: несмотря на то что подобный форум в таком формате организован впервые, мы намерены превратить его в хорошую традицию. Уверен, что коллеги нас поддержат.

– Компания РЖД создаёт на всех своих территориальных филиалах специальные подразделения – региональные инновационные центры. В том числе один такой сформирован и на полигоне ЮУЖД. В чём их цель?

– Два года назад компания определила для себя приоритеты инновационного развития. И как раз организациями, структурами, которые должны продвигать эту работу на регионах, и являются данные подразделения. Напомню, что первоначально на сети, в том числе и на Южно-Уральской магистрали, были созданы так называемые инновационные площадки. Начиналось всё с Новосибирска, Санкт-Петербурга и Самары. Уже после они были образованы на остальных железных дорогах, в том числе и у нас. И уже на их основе сформировались полноценные центры. Задач у них немало, но я бы выделил три основных. Первое – это развитие инновационной среды в регионах и, самое главное, поиск решений в этой среде. Второе – это налаживание взаимосвязей с инновационными предприятиями, с администрациями, субъектами Российской Федерации. Ну а третья задача заключается в создании пилотных полигонов и пилотных программ для реализации этих решений в компании РЖД.

– Какие на сегодняшний день в ОАО «РЖД» можно выделить основные тренды инновационно-технологического развития?

– Трендов в настоящее время существует немало, однако я бы выделил три главных. Это цифровизация, квантовые коммуникации и, конечно, экология. Возьмём первый пункт. Цифровизация – это не просто веяние времени, без неё уже невозможно представить нормальное функционирование общества. Данный процесс напрямую затронул как компанию «Российские железные дороги», так и Южно-Уральскую магистраль в частности. Ярким примером внедрения технологий подобного рода стала станция Челябинск-Главный. На сегодняшний день мы уже в автоматическом режиме работаем с роспуском составов без вмешательства человека. Также автоматически считывается и выдаётся информация о вагонах, определяются натурные листы поездов без участия человека.

Второе направление – это квантовые коммуникации. Наша компания определена ведущим оператором в этой работе. Её результатом стала первая линия квантовой связи, которая была проведена между Москвой и Санкт-Петербургом – порядка 700 километров. Это самая длинная линия подобного рода в Европе и вторая в мире. В июне этого года состоялся первый телемост.

Что касается «зелёных технологий», то без них тоже трудно представить современную жизнь. Важнейшая задача компании в этом вопросе заключается в том, чтобы к 2050 году полностью перейти на так называемую углеродистую нейтральность. Таким образом, нам необходимо либо полностью избавиться от выбросов углекислого газа, либо же компенсировать их отрицательными углеродистыми программами. Звучит фантастически, но всё это возможно. Уже сегодня в компании используются современные локомотивы, применяются новые виды топлива. Более того, рассматриваются альтернативные виды топлива. Всё это вкупе позволяет нам приблизиться к решению непростой задачи по сохранению чистоты окружающей среды.

Таланты будут развиты

В 2021 году ресурсный центр «PROТАЛАНТ» провёл обучение железнодорожников по новым программам

Наше сегодняшнее интервью – о результатах деятельности и перспективах развития созданного в 2019 году ресурсного центра «PROТАЛАНТ».

Михаил Быкало, начальник Центра оценки, мониторинга персонала и молодёжной политики Приволжской железной дороги

– Михаил Юрьевич, в декабре ресурсному центру «PROТАЛАНТ» исполняется два года. Насколько он востребован у приволжан?

– На этот вопрос лучше слов ответят цифры. По итогам 2020 года обучение по разным программам нашего центра прошли 988 молодых сотрудников, по итогам 2021-го – 1 270.

В начале реализации проекта мы даже предположить не могли, что он вызовет такой интерес и, надо отметить, не только на полигоне нашей дороги. В этом году запрос на проведение образовательного семинара «Эмоциональный интеллект» поступил из Главного вычислительного центра. Мы с удовольствием откликнулись на него, провели занятие.

Кроме этого, проводили тренинги по таким темам, как командная работа и взаимовыручка, лидерство, эффективные коммуникации, мотивация и управление проектами, стрессоустойчивость. Они рассчитаны на разные категории работников.

На Приволжской магистрали – около 12 000 молодых сотрудников. Большинство из них – представители рабочих профессий. Для них совместно с ревизорским аппаратом мы подготовили программу «Безопасность движения и ответственность за результат». Она пользуется популярностью, поскольку подразумевает информирование о текущем положении на полигоне и развитие ответственного подхода к поставленным задачам.

Для членов Молодёжного управления Приволжской дороги, в которых видим высокопотенциальных работников, будущих руководителей, сов­местно с Центром передовых технологий управления персоналом разработали большую образовательную программу и успешно её реализовали.

– Какие тренинги добавились в программу в этом году?

– «Навыки управления карьерой», «Карьерный диалог». Первый – для рабочих и специалистов, второй – для молодых руководителей. Если в прошлом году основная часть организуемых мероприятий была направлена на развитие корпоративных компетенций и прокачивание soft skills (гибких навыков) у разных категорий работников, то в этом году мы сосредоточили внимание на более узких направлениях и соответствующей целевой аудитории.

– Какие подходы практикуете в продвижении программ?

– Образовательный блок для представителей Молодёжного управления носит рекомендательный характер. На эти занятия приглашаем ребят персонально. Кроме этого, руководствуемся и обратной связью, проводим тренинги по запросам сотрудников.

У некоторых нет возможности пройти обучение в Корпоративном университете, но есть стремление расти и развиваться, расширять кругозор, пополнять базу знаний. Мы готовы в этом помочь коллегам.

Основную часть работы выполняем своими силами. Для этого специалисты ресурсного центра постоянно совершенствуют навыки, осваивают новые модули, в том числе за счёт обучения в Корпоративном университете. Трое сотрудников обучены по специальностям «Тренер тренеров» и «Бизнес-тренер», есть психологи, которые могут провести занятия по стрессоустойчивости и уп­равлению конфликтами. Но поскольку объём работы с каждым годом увеличивается и справляться с ним самостоятельно становится всё сложнее, мы решили организовать для активистов совета молодёжи обучающее занятие по развитию навыков личного и бизнес-коучинга. Его прошли 15 человек. Сегодня они успешно проводят мероприятия и модерируют группы в регионах. Охват целевой аудитории постоянно растёт.

– Каковы планы на предстоящий год?

– В следующем году планируем уделить внимание HR-блоку. В данный момент занимаемся сос­тавлением программы по развитию внутренней клиентоориентированности и работе с персоналом. Она предполагает серию образовательных мероприятий для специалистов по управлению персоналом и руководителей отделов кадров. Занятия будем проводить в группах из 15 человек, чтобы каждый был вовлечён в процесс.

Россия. ПФО. ЮФО > Транспорт. Образование, наука > gudok.ru, 3 декабря 2021 > № 3923008 Михаил Быкало

"Газпромнефть-Оренбург" и ITPS создали цифровой двойник Восточного участка Оренбургского нефтегазоконденсатного месторождения

Специалисты "Газпромнефть-Оренбург" завершили проект по созданию и запуску полномасштабной цифровой интегрированной модели (цифрового двойника) Восточного участка Оренбургского нефтегазоконденсатного месторождения (ВУ ОНГКМ).

Комплексное решение запущено в промышленную эксплуатацию. Проект реализован в партнерстве с группой компаний ITPS, его цель – обеспечить выполнение планов по добыче углеводородов на оперативном горизонте, а в будущем – повышать и поддерживать на высоком уровне рентабельность добывающего актива. Ожидаемый экономический эффект – 3,3 млрд руб. до 2030 года.

Оренбургское нефтегазоконденсатное месторождение является крупнейшим по запасам нефти и газа в Оренбургской области. "Газпромнефть-Оренбург" занимается разработкой Восточного участка, где основным способом эксплуатации является газлифт. Предприятие использует современные цифровые технологии, обеспечивающие анализ взаимовлияния объектов (пласт, скважины, наземная инфраструктура и т.д.), объективную оценку технологических режимов работы скважин, а также составление долгосрочных прогнозов и оперативное устранение причин снижения производительности.

Одним из ключевых инструментов повышения эффективности добычи является цифровой двойник. Внедрению этого сложного высокотехнологичного инструмента предшествовала масштабная работа по созданию современной концепции управления добывающим промыслом на основе инструментов и методик интегрированного моделирования. Совместно с ITPS были разработаны образ и структура будущей интегрированной системы управления разработкой, определены подходы, инструменты и ожидаемые результаты последующих проектов по созданию полномасштабной интегрированной модели актива. Далее специалисты ITPS осуществили разработку и пилотное внедрение интегрированной модели на одном из участков ВУ ОНГКМ (168 скважин, около 30% фонда и 40% от общей добычи).

В настоящий момент цифровой двойник является главным инструментом Центра управления добычей (ЦУД) "Газпромнефть-Оренбург", который контролирует работу более 600 скважин. Реализованный функционал обеспечивает прогнозирование уровней добычи углеводородов на среднесрочном и долгосрочном горизонтах, оптимизацию расхода газлифтного газа, расчет пропускной способности системы нефтесбора и технологических режимов скважин. Выработаны и реализуются рекомендации по повышению качества исходных данных. Обладая точной оперативной информацией, компания может поддерживать необходимый уровень объема добываемого углеводородного сырья и проводить своевременную оптимизацию.

"Цифровой двойник Восточного участка Оренбургского месторождения объединяет в себе данные о строении залежей, работе сотен скважин и объектов наземной инфраструктуры. Запуск инновационной модели поможет нам наиболее полно раскрыть потенциал промысла, а также обеспечит высокий уровень производственной и экологической безопасности при разработке одного из наиболее крупных и сложных нефтегазовых активов Оренбуржья", – сказал генеральный директор "Газпромнефть-Оренбург" Евгений Загребельный.

"Чем шире практика использования цифровых двойников, тем больше возникает вопросов, с ними связанных. Ценность нашего опыта заключается в умении этот инструмент правильно настраивать и использовать, включая его в производственные процессы, консолидируя данные из различных промысловых систем – и для каждого отдельно взятого актива этот набор данных будет уникален. Необходимо понять, какие источники заслуживают доверия, а где информация искажается, насколько мы можем сократить погрешность, которую необходимо учесть в расчетах. Здесь все имеет значение – свойства добываемого флюида, история добычи, особенности пластов и скважин. Это большая интеллектуальная работа и на основе этой информации мы формируем различные бизнес-сценарии, которые можно просчитывать и воплощать. Гибко управляя параметрами добычи, мы предлагаем сценарии, приводящие к выполнению плана при меньших затратах. Этот эффект накапливается, суммируется, принося ощутимую пользу предприятию", – подчеркнул руководитель ITPS Леонид Тихомиров.

Челябинские детские кардиологи дистанционно провели консультации для детей из Оренбурга и Орска

В Федеральном Центре сердечно-сосудистой хирургии Минздрава России в Челябинске состоялся телемост с Оренбургской детской больницей. Специалисты проконсультировали детей из Орска в возрасте до 18 лет, имеющих различные сердечные патологии, которым рекомендовано хирургическое лечение.

«В режиме онлайн мы знакомимся с историей болезни пациента и с помощью УЗИ смотрим на экране нужные позиции сердца, - вводит в курс дела детский кардиолог ФЦССХ (Челябинск) Наталья Сорокина, - и сразу можем принять решение о необходимости хирургического вмешательства или коррекции медикаментозной терапии. К сожалению, врожденные пороки сердца встречаются у детей всё чаще. Они лидируют среди аномалий развития. На первом году жизни, если порог критический, то его обязательно нужно оперировать. Есть и другие виды пороков, когда можно чуть-чуть подождать, но операция нужна будет в любом случае».

Маленькой жительнице Орска Сонечке Я. на днях предстоит операция на сердце. Как говорит ее мама Таня, малышка — настоящая непоседа: бегает, играет, любит подтягиватся на турнике, легко делает мостик и мечтает стать гимнасткой. Никто бы и не подумал, что у ребенка есть проблема, требующая вмешательства кардиохирургов. Чтобы попасть в Челябинск на операцию, ничего мудрить не пришлось — мама с дочкой пришли на такой же телемост на консультацию, и им тут же назначили дату госпитализации.

Ежегодно специалисты челябинского Федерального Центра кардиохирургии проводили по три-четыре выездные поликлиники в города Курган, Оренбург, Орск на 2-3 дня и осматривали порядка 200 человек. Ситуация с коронавирусом заставила освоить новые методы взаимодействия с отдаленными территориями. Предварительно была проделана большая работа: все кардиологи прошли обучение, как распознавать врожденные пороки сердца по программе “Heart to heart”, что позволяет с высокой точностью выбирать дальнейшую тактику лечения даже дистанционно. Кроме того, уровень функциональной диагностики на месте настолько высок, что практически не требуется проведения дополнительных КТ или МРТ сердца.

Онлайн-консультация отчасти позволяет заменить выездную форму работы и сохранить доступность высокотехнологичной медицинской помощи детям, несмотря на сложную эпидемиологическую обстановку. Прошедший телемост был не первым в этом году, но самым масштабным. Он продолжался более трех часов и позволил проконсультировать 54 ребенка. Почти треть из них до конца этого года и уже в начале следующего приедет в Челябинск на операцию. Консультация выполняется абсолютно бесплатно для всех граждан РФ. Направление на консультацию можно получить у кардиолога по месту жительства.

Перезагрузки бывают разные

Инженер Юницкий о кластерных городах и не только

Игорь Шнуренко

Анатолий Эдуардович Юницкий — инженер, изобретатель, предприниматель, энтузиаст безракетной индустриализации ближнего космоса. Мы встретились с ним в сердце Белоруссии, в Марьиной Горке, где на месте бывшего танкового полигона Юницкий выстроил экопарк с образцами своих изобретений. Тема нашей беседы — "альтернатива цифровизации", которую выдвигает Анатолий Эдуардович.

Игорь ШНУРЕНКО. Мир движется к "перезагрузке по Швабу", "цифровому концлагерю", где нас собираются превратить в рабов. Как вы пришли к пониманию того, что мир идёт куда-то не туда?

Анатолий ЮНИЦКИЙ. Я с детства, c 5—6 лет строил ракеты. После войны много пороха можно было найти в Белоруссии. Потом, когда мы переехали в Казахстан, поближе к Байконуру, в 8—9 классах я уже строил трёхступенчатые ракеты, изобрёл свой порох. В последнюю ступень я сажал мышку, как космонавта, и она на парашюте спускалась с двухкилометровой высоты. Я сильно этим увлекался, мечтал о космосе, любил фантастику. Однажды мы с сестрой смотрели фильм "Фантомас" в летнем кинотеатре. А до Байконура было где-то около 300 километров. Стемнело, и мимо экрана полетела звёздочка. Я понял, что ракету запустили в космос. Но газеты ничего не сообщали, а вдруг там запуск будет неудачный. Закончился фильм, мы вышли из кинотеатра, и вдруг пошёл ливень. Ничто не предвещало ливня, там ведь пустыня, дожди идут редко. Мы шли из кинотеатра по колено в воде, я боялся, что сестра утонет, держал её за руку. Я задумался, а нет ли связи между ливнем и запуском ракеты? Да, конечно, была виновата ракета. Ракеты на деле не просто очень дороги, но и экологически вредны. Я как-то посчитал, какой ущерб наносит один старт ракеты только за счёт разрушения озонового слоя. Чтобы его восстановить теми технологическими методами, которые у нас есть, то на это надо потратить десять миллиардов долларов.

Игорь ШНУРЕНКО. Илон Маск запускает и будет запускать десятки тысяч спутников. И консорциум OneWeb, который находится под контролем английской короны, тоже несколько тысяч спутников запускает, российскими носителями. У России планы по выводу 5—6 тысяч спутников.

Анатолий ЮНИЦКИЙ. Где-то около тысячи запусков Falcon должны сделать, чтобы вывести эти спутники Маска. Я посчитал, что один подобный запуск делает в озоновом слое дыру размером с Францию, и мощность солнечного излучения, которое до этого задерживалось в озоновом слое, составляет 50 миллиардов киловатт. Мощность всех электростанций мира — 2 миллиарда киловатт. Когда такая энергия идёт к поверхности Земли, понятно, что на ней что-то происходит.

Игорь ШНУРЕНКО. Ещё Чижевский писал о связи между космическими явлениями и социальными катаклизмами, революциями. Инженер — человек, который мыслит системно, понимает то, как его изобретение будет работать в обществе. Неслучайно среди инженеров в ХIХ веке было так много выдающихся предпринимателей: Эдисон, Тесла и многие другие. Тогда инженер охватывал своим взглядом много уровней. Сейчас "инженер" превратилось в понятие "разработчик". На мой взгляд, разработчиками очень легко управлять. Их куда направили, то они и делают, не соображают, что в итоге их деятельность ведёт к катастрофе.

Многие думают, что индустрия появилась двести-триста, пятьсот лет назад. На самом деле она появилась два миллиона лет назад, когда зажгли первый костёр. Это была первая технология — первобытные люди стали готовить пищу на огне. Потом это уже превратилось и в двигатель внутреннего сгорания, в ракету… Тогда всё и началось. У дельфинов нет "первого костра". По интеллекту, не исключено, они умнее нас. Но у них не было и нет технологий, которые потом привели к появлению искусств, культуры, языка, социума, государств. Получается, что инженер создал всё на этом свете.

Анатолий ЮНИЦКИЙ. Ведь надо было передать информацию, как убить мамонта, например. Так постепенно стала развиваться цивилизация. Технократический путь не Шваб выбрал. Поэтому не ему указывать, что надо закрывать индустрию. Фактически они хотят утилизировать цивилизацию. Они тупые, недалёкие люди. Думают, что если человек богат, то он умный, а ведь их богатство создано не умом, а умением обмануть. Что такое прибыль, например? Купил дешевле — продал дороже. А вот в инженерии — там дураков нет. Представьте, я — инженер, спроектировал мост, а он упал. Посадят меня в тюрьму. А какой-нибудь бизнесмен украл эшелон нефти, перепродал, какой молодец, заработал свой первый миллион. Они это всё затеяли, не понимая, что они тоже часть человечества, социума, и их богатство создано благодаря индустрии. И, начиная путь деиндустриализации, они себя уничтожают, своих потомков, у них тоже нет будущего.

Игорь ШНУРЕНКО. У вас есть концепция пяти "Д". Почему это означает упадок или даже гибель цивилизации?

Анатолий ЮНИЦКИЙ. Пять "Д" — это "депопуляция", "десоциализация", "деиндустриализация", "диджитализация" (то же самое, что цифровизация) и "декарбонизация". В "Римском клубе" они сказали: ребята, людей слишком много расплодилось, с этим надо что-то делать. Давайте "замочим" всю индустрию, она мешает. Давайте всех коров заодно замочим, их слишком много, будем искусственное мясо есть. Глобалистам надо найти причины, как убрать лишних людей с планеты. И нам, как баранам, пытаются объяснить, что вы, бараны, и виноваты. И мы должны уйти, причём добровольно. Например, с помощью витаминов, которые тебе вкалывают, полезных для здоровья, для твоего блага же делается, неужели ты, баран, не понимаешь? Понимаете, глобалисты — они, как бандиты. Например, в Минске два миллиона человек живёт, если там появится десяток бандитов или маньяков, город будет парализован. Девушка выйдет на улицу, а там маньяк, убийца. Она будет бояться выходить. Но это не значит, что эти десять бандитов сильнее двух миллионов человек. Ну, если полиция неспособна ничего сделать, значит надо найти их и, никого не спрашивая, замочить. Защищать себя.

Сейчас посмотрите, кто у власти. Они же ненормальные люди. Они демонизируют Россию, Белоруссию. Посмотрите, что они вытворяют! Могут помахать каким-нибудь флакончиком с белым веществом: "А вы знаете, в Ираке биологическое оружие. Давайте всех замочим". И замочили миллион иракцев.

Я не политолог, я — инженер. Я могу посмотреть на мост и сказать, что он упадёт, потому что чувствую в этой конструкции неправильные решения. Но ведь это же можно и в других вещах заметить. Социальной жизни, политике… В этом как раз проявляется интеллект инженера. Нашу цивилизацию создали инженеры. Первые инженеры костёр изобрели, каменные орудия, лук. Нужно тетиву придумать, стрелу, это очень серьёзное изобретение. Волк же не может за сто метров зайца убить. Потом придумали колесо, потом автомобиль и другие вещи. Это всё создали инженеры — весь мир, нашу цивилизацию, — не банкиры, не политики, не экономисты, а инженеры, такие, как я. Мы сидим в доме, и всё, что тут есть, придумали инженеры. Мир создали инженеры, но почему этим миром управляют политики? Кто они такие? Тем более "глубинное государство" — кто их избирал? Говорят, есть мировая элита. Они сами себя назначили элитой? Я не участвовал в этом, уверен, что и вы, Игорь, не участвовали. А кто-нибудь знает, кто их назначил? Кто они такие? Почему мы должны по их указке бежать куда-то? Мочить индустрию, платить налог за СО2, почему?

Игорь ШНУРЕНКО. Давайте поговорим о "перезагрузке по Юницкому". Какую перезагрузку реально нужно сделать?

Анатолий ЮНИЦКИЙ. Сегодня технологии превращены в средство зарабатывания денег. Это принцип капиталистической системы. Всё строится вокруг прибыли и там уже плевать на всё. Эти технологии неправильно применяются, сейчас фактически вся индустрия основана на устаревших технологиях, которые не отвечают не то, что завтрашнему, но и сегодняшнему дню. У меня комплексный подход и понимание, что это надо решать пошагово и всё одновременно. Здесь, где мы находимся, на территории эко-технопарка, показывается, например, новый тип транспорта. Это струнный транспорт Юницкого (СТЮ). Это транспорт второго уровня, он не отнимает землю. Если построим струнный транспорт, земли мы вернём землепользователю. И там, где сейчас асфальт, будут расти сады.

Струнный транспорт — это рельсовый транспорт. Струна — это основной элемент, арматура, как в железобетонных конструкциях, вантовых висячих мостах. Это несущий элемент, который держит конструкцию, как висячий мост, например, с километр. Я, как инженер, нашёл решение, как этот мост высотой несколько десятков метров сжать до рельса небольшой высоты. Внутри рельса находится струна, он специальной конструкции. Струна натянута, она идёт с прогибом и определённым натяжением, и таким образом создаётся идеальное поле для движения колеса. Поэтому это разновидность рельсового транспорта.

Я изобрёл две транспортные системы: наземную — это совершенно другой транспорт — и геокосмический транспорт для вынесения индустрии в космос.

Игорь ШНУРЕНКО. Как следствие ваших струнных технологий — оказалось возможным по-другому мыслить устройство жизни людей и, в частности, города. Как вы пришли к понятию линейного города?

Анатолий ЮНИЦКИЙ. В 1998 году я получил первый грант ООН на разработку линейных городов с использованием струнной транспортной системы. Затем последовал ещё один грант. Люди, оторванные от земли, — это абсолютно неправильно. Любителям айфонов скажи: засунь его в СВЧ-печь. Скажут, ты что, жалко же! А ничего, что наш мозг всё время находится в этой печке? Думаете, он будет нормально функционировать? Надо ходить босиком, чтобы иметь потенциал земли. Пройдём по росе — там много лекарственных веществ от трав, цветов. В почве живут микроорганизмы, которые попадут на кожу, а наша кожа — защитный скафандр. На ней живут более тысячи видов микроорганизмов, которые защищают нас и являются частью иммунной системы. И чем чаще мы моем руки, чем чаще надеваем маски, тем менее здоровыми мы становимся.

Игорь ШНУРЕНКО. Опасные разговоры вы ведёте. Иммунная система — это сейчас что-то подрывное.

Анатолий ЮНИЦКИЙ. Нет, подождите! Иммунная система — это, в первую очередь, микроорганизмы, которые нас защищают. И они находятся в том числе и в кишечнике. Они нас кормят, поят и лечат, наше здоровье в основном там, а не где-то в другом месте.

Игорь ШНУРЕНКО. Разве не таблетки, разве не инъекции?

Анатолий ЮНИЦКИЙ. Иммунная система создавалась живой природой как таковой миллиарды лет. И она у каждого своя. В каждом из нас примерно тридцать триллионов клеток и сто триллионов микроорганизмов. Они не враги, они наши друзья, без них мы погибнем.

Игорь ШНУРЕНКО. Шваб предлагает заменить их наноботами.

Анатолий ЮНИЦКИЙ. Пусть он себе и заменит. В первую очередь, в голове, чтобы мозги лучше работали. Они, наверно, там немного атрофировались, в силу ряда причин.

Основа жизни — это клетка. Она невероятно сложна! В одной молекуле ДНК человека несколько сот миллиардов атомов. У самолёта, того же "боинга", несколько миллионов деталей. То есть ДНК сложнее современного самолёта в миллион раз. А если взять всё, что придумал человек, включая искусственный интеллект: компьютеры, самолёты, ракеты, костёр разжигать, плитку делать, кирпич, электростанции, — если совокупно всё, что он придумал за всю историю, за два миллиона лет, сравнить с ДНК, то ДНК сложнее. Кто её создал? Явно не мы. Мы слишком тупые, чтобы такие вещи делать. И вот мы хотим всё усовершенствовать. Всё равно, что баран подойдёт к самолёту и скажет, что-то тут не так, крылья длинные, заклёпки не те и рогов нет, самое главное. Давай всё поменяем, я же умный! Как ты можешь полезть туда, где ты вообще ничего не смыслишь?! Тот, кто создал жизнь, или она сама появилась, неважно, сложнее в миллионы раз. И как ты туда можешь лезть? Не надо. Плохо, что разрешают генную модификацию, мы слишком недалёкие, чтобы этим заниматься. Но это используют политики, в том числе — для депопуляции, для развязывания войн. Зачем бомбу бросать, вирус выпустил — города или страны нет.

На самом деле, миром управляют не боги, тем более не политики и экономисты, а физика. Мы живём в материальном мире, а не в виртуальном. А нас ведут туда, как стадо баранов, с одной целью — монетизировать всё это.

Игорь ШНУРЕНКО. Вы предлагаете спасти капитализм от самого себя?

Анатолий ЮНИЦКИЙ. Не совсем так. Останется какое-то производство, мы не можем жить только натуральным хозяйством. Должен быть эквивалент, не обязательно доллар, рубль, чтобы прирастать. Всё равно, какие-то элементы того, что мы называем капитализмом, должны быть. Давайте не ломать, а что-то начнём внедрять, и то, старое, уйдёт, как ушли динозавры. Само. И не будем называть никаким "измом": социализмом, коммунизмом, капитализмом. То, что будет — лучше того, что есть. И жить надо не в мегаполисах, а в линейных городах, где есть пешеходная доступность, где не нужен транспорт, где ты можешь ходить босиком по траве. В моем доме на крыше растёт сад, внутри дома — оранжерея. И неважно, в пустыне ты живёшь, в тундре или где-то ещё: дом тебя прокормит. Мы находимся среди парка установок струнной технологии, а за забором — фермерское хозяйство Юницкого. Там три года назад было болото и танковый полигон. Я решил там построить дом. Придерживаюсь мнения, что сапожник должен ходить в своих сапогах, поэтому биосферные технологии, естественно, стал применять в своем доме. Первое, что я сказал проектировщикам: ребята, вся канализация должна идти в сад, в доме — в оранжерею. Лось не ходит на унитаз, заяц не ходит. Всё остаётся в лесу, и там вырастают новое дерево, новая трава, новый заяц. Вся канализация из туалета, кухни, душа, стиральной машины идёт в специальный почвенный биореактор под землёй, на глубине полтора-два метра, где всё перерабатывается в гумус с помощью сообществ микроорганизмов, как в почве. Нам ничего не стоит сделать такой дом, где человек своими отходами прокормит не только себя, но и ещё одного человека.

Игорь ШНУРЕНКО. Эти решения уже доступны?

Анатолий ЮНИЦКИЙ. Тестируются не один год. Давайте применим комплексный подход. Человек съедает в год, в среднем, 700 килограммов пищи. И примерно столько же отходов генерирует, прежде всего, через пищеварительную систему. Картошку почистил, банан — кожуру надо выбросить, рыбу почистил — чешую, кости выбросил. Так образуются помойки. Канализация — своя помойка, поля фильтрации, потом оттуда в реку, вся рыба сдохла, а из реки — в океан и там всё тоже сдохло. Сейчас нарушен баланс обмена веществ в биосфере, в первую очередь, живого вещества. В природе всё не так. В природе, там, где произведена пища, там она и утилизирована вместе с тем, кто эту пищу съел. Поскольку отходов человек генерирует столько же, то из этих отходов он может сделать столько же, если превратить это в гумус и там, где он живёт, вырастить пищу из отходов, прокормить ещё одного своими отходами. Более того, гумус будет прирастать, как и в природе. Это основа жизни — то, что умерло, сгнило. Гумус — это нерастворимые соли гуминовых кислот, гуматы. Если бы они были растворимы, пошел бы дождь и всё бы вымыл, не было бы питания в почве. Поэтому, одни микроорганизмы запечатывают это питание, как в консервную банку, а есть другие микроорганизмы, которые это переводят в растворимую форму и кормят растение. И этих микроорганизмов тысячи видов, они специализируются, одни по азоту, другие по селену, третьи по йоду, четвёртые по кальцию — их тысячи видов! Наша иммунная система работает так же адресно. Она распознаёт чужака и его нейтрализует.

Игорь ШНУРЕНКО. Вернёмся к поселениям. Допустим, возникли линейные города, как это изменит социальное устройство?

Анатолий ЮНИЦКИЙ. Основа линейного города — это кластер. Он может быть жилой, производственный, научный, торговый, какой угодно, где пешеходная доступность. Для того, чтобы двигаться внутри кластера, транспорт не нужен, потому что его размер — километр на километр. В центре стоит доминанта — более высокое здание, — куда приходит струнный транспорт и идёт до следующего кластера одним пролётом, допустим, километр. То есть здание — это станция, опора. То, что с провисом идёт путь, уменьшает где-то в два-три раза расход энергии. Почему? Потому, что при движении вниз, на спуске, гравитация разгоняет транспортное средство Юнибус, а при движении вверх — его тормозит. Нам не нужна энергия, чтобы разгоняться, и не нужно тратить энергию, чтобы выбрасывать тепло и тормозить. Это повышает эффективность примерно в два-три раза. Летишь, как птица, по воздуху. Никакого шума нет, любуешься красотой города — это другой транспорт, другая жизнь.

Игорь ШНУРЕНКО. Другое восприятие мира.

Анатолий ЮНИЦКИЙ. Да. Причём хайперлуп, то, что Илон Маск предлагает, — полный бред, они не понимают логистику. Они же не транспортники, они шоумены, дизайнеры, которые рисуют красивые технические картинки без понимания инженерных вещей. Чтобы разогнаться до скорости, как они говорят, тысячу двести или тысячу пятьсот километров в час, надо разгоняться минимум пятьдесят километров. Иначе будет большое ускорение и будет некомфортно. А чтобы остановиться, надо минимум пятьдесят километров тормозить. Поэтому, даже если они сделают станцию через сто километров, то половину пути они будут разгоняться, а половину — тормозить. Я этот анализ сделал для Эмиратов, для министерства транспорта в Абу-Даби. Они хотели построить хайперлуп Дубай — Абу Даби и попросили сделать анализ в сравнении со струнным транспортом. Я говорю, хорошо, вот хайперлуп, он в вакуумной трубе, безумно дорогой, а мы едем на скоростном Юнибусе по воздуху. У них тысяча пятьсот километров в час, а у нас — пятьсот километров в час. У нас что? Зашёл в Юнибус, сел и поехал. Но ты зайди в вакуумную трубу, это, например, как выйти из космического корабля в космос. Там шлюзы, ты через шлюз должен попасть в транспортное средство, транспортное средство через шлюз должно заехать. Это шлюзование займёт минут десять, не меньше. Посадка займёт минут десять. Пока они только садятся, мы уже половину пути проехали. Потом, начинает разгоняться, не успели разогнаться — надо тормозить. И поэтому, естественно, скорость падает в два раза, средняя скорость уже не тысячу пятьсот, а семьсот пятьдесят километров в час. А у нас пятьсот, и причём мы не тратим время. Оказалось, мы доедем из Дубая в Абу Даби на десять минут быстрее. Так зачем хайперлуп?

Кстати, могу найти в своей книге картинку: хайперлуп продумал, на самом деле, не Илон Маск, а я, когда тот ещё в детский сад ходил.

Игорь ШНУРЕНКО. У него было домашнее обучение, насколько я знаю.

Анатолий ЮНИЦКИЙ. Значит, когда мама его учила считать и писать, я уже эти вещи проектировал. Больше сорока лет назад я предложил сделать форвакуумную трубу Лондон — Нью-Йорк, через океан. С нулевой плавучестью. Тогда ещё компьютеров не было, поэтому иллюстрация нарисована акварелью. Из Лондона в Нью-Йорк мы добрались бы быстрее, чем на самолёте. Причём это было бы безопасно. Форвакуумные трубы, не вакуумные. Это называлось НТЛ, новые транспортные линии. Но тогда я понял, что сама по себе эта система не нужна. Должны быть гиперскоростные трассы, высокоскоростные трассы и городские трассы, и это всё надо собрать в одном коридоре. Я могу доехать, например, из Москвы до Минска, это семьсот с лишним километров. Но если я живу не в Минске, а в Орше, как я доберусь? Значит, должна быть высокоскоростная трасса, я на неё пересел, это всё на одной станции, пересадка займёт 10—15 минут, и поехал с меньшей скоростью до Орши или Гомеля. Но там до моей деревни ещё пять километров, вот там я могу пересесть на одной станции на городскую трассу и таким образом очень быстро доберусь до дома. Чтобы добраться к самолёту, надо дойти или доехать да станции метро, от метро — до железной дороги, добраться до аэропорта; пробки, эскалаторы — это же тоже транспортная система. В конце концов — добраться до самолёта, только садиться будете целый час. Пока сядете, пока двигатель заведут, пока вырулят — так мы уже доедем за это время! Поэтому струнный транспорт в комплексе — гиперскоростная, высокоскоростная и городская сеть — вот это и есть основа этих новых транспортных инфраструктурных сетей Юнет. И это должно идти параллельно городу, а не через город. Дело в том, что кластеры могут быть в стороне, как рельеф местности, не надо идеальных линий. И мы от кластера к кластеру движемся по остановкам. Хайперлуповцы рисуют свои трассы — там такие перегрузки, что пассажир будет просто раздавлен, они об этом даже не задумываются! В транспорте должно быть комфортно, ускорение должно быть меньше метра в секунду в квадрате. Чтобы были такие ускорения, например, при скорости пятьсот километров в час, радиус кривизны должен быть не менее двадцати километров. Ты не можешь извилисто ехать при такой скорости. А если тысяча пятьсот километров в час — радиус кривизны не менее двухсот километров. Поэтому, городская трасса как часть транспортного коридора может идти по городу извилисто, от станции до станции. Высокоскоростная — более прямо, а гиперскоростная — ещё более прямо. И все три вместе они будут выполнять логистические функции. И это не просто транспорт: мы туда зашиваем всю энергетику, все информационные линии связи, поэтому в будущем, когда будет создана сеть Юнет, спутники Илона Маска не нужны будут, интернет будет на земле, и космос нам не нужен для этого. Это не просто транспорт, а транспортно-энергоинформационная сеть. Живя в таком городе, где есть дом, который меня накормит, напоит и вылечит, я там же могу работать. Почему-то считается, что настоящие профессии — это дальнобойщик, сварщик, шахтёр. Чем хуже этих профессий выращивать помидоры и огурцы для своей семьи? Почему это не надо считать работой и не платить за это? Почему, если я воспитываю детей — это не работа? И многие другие вещи мы можем делать в линейном городе. Будет работа для тех, кто там живёт, причём в шаговой доступности; там школы будут, больницы, а значит, нужны учителя, врачи. Так они здесь же и живут, зачем им куда-то ехать на работу и обратно. Другая жизнь начнётся, на природе, в социуме. Человек не конвергент цифровой или биоцифровой, он человек, он должен жить с людьми, общаться, учиться.

Игорь ШНУРЕНКО. В своём докладе "Цивилизационная ёмкость космического дома по имени Земля" вы излагаете свои идеи трансформации общества и "перезагрузки по Юницкому", как я её назвал. Это перезагрузка не по Швабу, она не цифровая, а аналоговая. Вы пишете о том, что это возможно без радикального преобразования системы. Думаете, нынешние власти, нынешние крупные монополисты на это согласятся?

Анатолий ЮНИЦКИЙ. Я её называю биосферная перезагрузка. Сейчас Россия во многом живёт за счёт нефти и газа. А вот представьте, что будет другой бизнес, где будет продаваться гумус. Он уже сегодня стоит дороже нефти, легче монетизируется, чем нефть. Можно больше зарабатывать. Так почему этот бизнес хуже, чем нефтяной? Мне говорят, вы транспорт предлагаете, он столько экономит нефти, газа — это плохо, они не согласятся, они на нефти деньги зарабатывают. Я не говорю, добывайте меньше нефти, добывайте столько же! Но, лучше не сжигайте, а делайте полимеры, нитки, шины, одежду, ещё что-то, то, что полезно, а не превращайте в СО2 и в выхлоп. Вы добывайте и продавайте ещё больше, чем вы продаёте, только не в виде топлива, а в виде продукции. И монетизируйте ещё больше, чем сейчас! То есть я предлагаю зарабатывать ещё больше, но по-другому. Не утилизировать человечество и себя в том числе, а развиваться вместе, в содружестве с природой.

Игорь ШНУРЕНКО. Вы всё ещё полагаете, что Запад до сих пор мыслит по-капиталистически, как мыслили в ХIХ веке. Но я думаю, что ими движет уже не стремление заработать, и они уже не являются капиталистами. Они считают себя богами. А нас они считают существами, от которых нужно либо избавиться, либо превратить в полностью зависимых.

Анатолий ЮНИЦКИЙ. Социум, который появляется в линейных городах, не представляет угрозы. Люди живут и сами себя обеспечивают, они кому угрожают? Это сейчас человек пришёл с работы и пойдёт на баррикады, пойдёт что-то требовать. А там что требовать, когда ты всем обеспечен? Я не к ним обращаюсь. Я обращаюсь к таким, как вы, давайте жить в таком городе, давайте дом построим, вы разве против? Зачем вы деньги в кубышке держите, живите на природе, кормитесь там, плодитесь, пусть дети будут, семья, пусть будущее будет у ваших детей. Это делается постепенно, не сразу, без всяких баррикад. Зачем с властью бороться и противоречить чему-то? Не надо думать, что вся наша власть продажная, есть и государственники. Надо с ними, в первую очередь, общаться.

Игорь ШНУРЕНКО. Проекты, которые вы предлагаете, не для Грефа, не для Шваба, а для простых людей.

Анатолий ЮНИЦКИЙ. А кто такие Греф, Шваб? У них разрешение надо спрашивать?

Игорь ШНУРЕНКО. Они ведут к этому.

Анатолий ЮНИЦКИЙ. Ну, ведут — это не значит, что приведут. Баран может, в конце концов, глаза открыть и посмотреть, куда его ведут — на бойню, и может не согласится с этим. Не обязательно бороться, устраивать забастовки, можно просто не идти туда. Сказать, что у нас есть другая тропинка, мы туда пошли.

Игорь ШНУРЕНКО. Анатолий Эдуардович, большое спасибо за интересную и познавательную за беседу!

Весь мир > Образование, наука > zavtra.ru, 3 декабря 2021 > № 3905925 Анатолий Юницкий

«Чувашэнерго» электрифицировало 10 сельских ФАПов

С начала года энергетики филиала ПАО «Россети Волга» – «Чувашэнерго» обеспечили электроснабжение 10 фельдшерско-акушерских пунктов (ФАП) в 5 районах Чувашской Республики.

Технологическое присоединение к электрическим сетям социально-значимых объектов было выполнено в Канашском (д. Новые Ачакасы, с. Шоркасы, с. Янгличи, д. Сядорга-Сирмы, с. Шигали), Батыревском (д. Бахтигильдино), Шумерлинском (с. Туваны), Янтиковском (с/п Алдиаровское, д. Иваново) и Цивильском (д. Елюккасы) районах.

В рамках работ по подключению ФАП специалистами «Чувашэнерго» также были установлены узлы учета электрической энергии на данных объектах. Общий объем мощности, предоставленной объектам здравоохранения, составил 96 кВт.

Техприсоединение к электрическим сетям социально значимых объектов – одно из основных направлений работы компании. Таким образом энергетики вносят существенный вклад в реализацию нацпроекта «Здравоохранение», способствуя повышению качества и доступности медицинской помощи населению, а также социально-экономическому развитию республики.

«Мордовэнерго» установит в декабре свыше 3 тысяч «умных счетчиков» электроэнергии

Филиал ПАО «Россети Волга» – «Мордовэнерго» завершает запланированные на текущий год работы по монтажу современных приборов учета в городах и селах региона.

Всего с начала года в Мордовии специалисты установили 9412 приборов учета. До конца декабря будет смонтировано еще 3019 «умных счетчиков». Над выполнением этой задачи в настоящее время работает 8 бригад.

Всего в рамках инвестиционной программы филиала «Мордовэнерго» в 2021 году запланирован монтаж 12 тыс. 431 прибора учета электрической энергии. Все затраты согласно Федеральному закону № 522-ФЗ взяла на себя электросетевая организация. Потребители не платят ни за сам прибор учета, ни за его установку, ни за обслуживание.

Внедрение интеллектуальных приборов учета – поэтапный процесс. «Умные счетчики» устанавливаются вместо вышедших из строя, при отсутствии прибора учета или в случае нового технологического присоединения. В первую очередь обслуживаются потребители, у которых приборы учета не установлены, неисправны, выработали свой ресурс или требуют поверки (т.к. подошел нормативный срок). В иных случаях можно использовать действующий счетчик.

В рамках решаемых задач по цифровой трансформации электроэнергетики установка систем интеллектуального учета позволит исключить факты неправомерного энергопотребления.

На ПОЛИЭФе смонтированы все панели солнечной электростанции, видной даже из космоса

СИБУР продолжает строительство солнечной электростанции (СЭС) на предприятии «ПОЛИЭФ» в Башкирии. Все 10 080 фотоэлектрических модулей установлены на опорах, ведется подключение модулей к инверторам.

Начаты работы по монтажу трансформаторной подстанции.

«Завершение работ по монтажу фотоэлектрических модулей солнечной электростанции – очередной и наиболее заметный шаг на пути к реализации проекта. Восемь гектаров солнечных панелей видно даже из космоса. А сами космические технологии уже приходят в нашу жизнь – из атрибутов спутников и орбитальных станций становясь частью оборудования современных предприятий во всем мире. Реализация подобных инновационных проектов способствуют повышению экологичности и эффективности производства», - отметил генеральный директор АО «ПОЛИЭФ» Евгений Семенько.

Проектная мощность электростанции составит около 4,9 МВт, что составляет 7,1% от мощности всех действующих солнечных электростанций Республики Башкортостан. Готовность объекта на данном этапе строительства достигла 80%.

Проект существенно увеличит долю «зеленой» электроэнергии в энергобалансе предприятия и сократит углеродный след производства. Инвестиции в проект составят более четверти миллиарда рублей. Завершить строительство СЭС и интегрировать ее в цепочку энергоснабжения предприятия планируется в начале 2022 года.

Минэкономразвития направит более 1,8 млрд рублей регионам по нацпроекту «Производительность труда»

Деньги пойдут на адресную поддержку предприятий: повышение производительности труда и обучение сотрудников бережливым технологиям.

Более 1 861 млн рублей направит Минэкономразвития Региональным центрам компетенций для адресной поддержки предприятий нацпроекта в 2022 году. Работа 59 РЦК охватит 844 компаний. Специалисты должны помочь участникам нацпроекта оптимизировать работу и добиться ежегодного роста производительности труда не менее 5%.

«Благодаря нацпроекту в стране создана инфраструктура поддержки предприятий в создании производственных систем. В региональных центрах компетенций работают высококвалифицированные сотрудники, а за уровнем оказываемых услуг мы постоянно следим. В этом году запустили ежегодную сертификацию, которую прошли уже 30 РЦК. Для их бесперебойной работы, безусловно, важно своевременное финансирование», — отметил Александр Молодцов, директор Департамента производительности труда, защиты и поощрения капиталовложений Минэкономразвития России.

Наибольшие средства получат Московская область, Санкт-Петербург, Свердловская область, Краснодарский край и Республика Татарстан. Объем средств определяют исходя из количества предприятий, которые намерен охватить РЦК.

В 2023 году Минэкономразвития планирует направить регионам более 1,7 млрд рублей, а в 2024 году — более 2 млрд. К окончанию нацпроекта, который курирует Первый заместитель Председателя Правительства Андрей Белоусов, РЦК помогут внедрить бережливое производство и улучшить работу почти 4000 предприятий.

Помимо РЦК адресную поддержку предприятиям-участникам нацпроекта оказывает поддержку Федеральный центр компетенций. Вместе с ним помощь для повышения производительности труда получат более 6000 компаний.

Более 2000 жителей Республики Марий Эл обеспечат чистой водой

В Республике Марий Эл в декабре 2021 года будет сдана в эксплуатацию станция 2-го подъема и станция умягчения воды на водозаборе в поселке городского типа Новый Торъял в рамках проекта «Чистая вода». Техническая готовность объекта составляет 100%.

Работы выполнены в полном объеме и включают установку двух резервуаров питьевой воды емкостью по 300 куб. м, строительство насосной станции 2-го подъема, установку умягчения воды. Пропускная способность станции 2-го подъема составит 57,4 куб. м/час.

Водозабор будет обеспечивать хозяйственно-питьевые и противопожарные потребности более 2000 жителей поселка. Раньше высокая концентрация извести и солей кальция в воде из систем централизованного водоснабжения вынуждала жителей поселка запасаться питьевой водой в соседних населенных пунктах.

Министерство строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Республики Марий Эл