Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки

Руководитель минсельхоза Башкортостана - о стабильности в турбулентные времена
Гульназ Данилова
Нынешний сельскохозяйственный сезон преподнес аграриям сюрпризы, которых никто не ожидал, потому что начинался он благоприятно и даже раньше обычных сроков. Но все изменилось в июле-августе, когда пошли проливные дожди с общим накоплением почти полугодовой нормы влаги. Потоки были такой мощности, что земля перестала впитывать воду. На деловом завтраке в редакции "Российской газеты" и. о. заместителя премьер-министра правительства Республики Башкортостан - министра сельского хозяйства Ильшат Фазрахманов рассказал об особенностях работы в сложившихся условиях.
Российская газета: Ильшат Ильдусович, как сказывается непогода на уборочной страде?
Ильшат Фазрахманов: Результат работы в сельском хозяйстве на 60% зависит от погоды и на 40% - от человека. В этом году урожай ожидается на уровне 3-3,2 миллиона тонн. По итогам сезона мы недополучим около миллиона тонн зерна. Озимые проросли на 40% и годятся только для использования на зернофураж, а это не самый эффективный корм. Яровые проросли до 5%. Мы видим, что развитие растений достаточно хорошее, но класс будет не выше 4-5, то есть большого объема продовольственного зерна не предвидится.
При этом потребность республики в продовольственном зерне для переработки его в муку составляет всего 200 тысяч тонн. Для сравнения: мы зашли в этот год с запасом в полтора миллиона тонн зерна и соберем еще более трех миллионов тонн. В итоге получим более четырех миллионов тонн при потребности в 2,2-2,3 миллиона тонн. То есть опять будет профицит зерна, что скажется на цене. Пока оснований для роста стоимости зерновой группы, в том числе гречихи, овса, нeт. Даже пивоваренный ячмень сегодня стоит 15 рублей за килограмм, тогда как меньше 25 никогда не стоил.
Российская газета: Значит, аграрии окажутся в минусе?
Ильшат Фазрахманов: Они третий год подряд могут закрыть только свои текущие расходы. Для того чтобы дальше развиваться, аграрии берут кредиты. В то же время льготные кредиты выросли до 11% годовых, в прошлом году было 5%.
Российская газета: Для каких сельхозтоваропроизводителей такая ситуация окажется критической?
Ильшат Фазрахманов: Прежде всего для тех, кто продолжает использовать монокультурную структуру посевов, несмотря на наши рекомендации иметь ресурсный баланс. Если аграрий соблюдает баланс, то никогда не прогорит. Если бы у фермера, выращивающего зерно, имелась небольшая птицефабрика, то в этом году зерно он скормил бы птице и получил или столовое яйцо, или фермерское мясо. И его доход был бы выше, чем в самый удачный год от продажи зерна.
Рисками надо управлять. Они есть и будут всегда. Одна треть хозяйств в республике ими не управляет, и у них нет будущего, две трети ведут свою деятельность сбалансированно.
В этом году хороший травостой кормовых культур, позволяющий провести два-три укоса - идеально для того, кто умеет консервировать корма. Сегодня наши индустриальные фермы и те, кто профессионально занимаются животноводством, чувствуют себя очень комфортно: корма дешевые, продукция стабильная.
Другими словами, в этом году выигрывает правильно выстроенный бизнес. А те, кто понадеялся на погоду, ощущают себя не слишком комфортно.
Российская газета: Повредил ли избыток влаги сахарной свекле и подсолнечнику - традиционным для нашей республики техническим культурам?
Ильшат Фазрахманов: По сахарной свекле в этом году ожидается исторический рекорд - больше двух миллионов тонн. Сможем ли мы все это вывезти с полей и переработать, покажет ноябрь-декабрь.
Подсолнечник посеян в больших объемах и тоже даст большой урожай. При этом из-за дождей он сильно подвержен болезням, чаще всего это серая и белая гниль. Поэтому аграрии готовятся, проводят десикацию, то есть подсушивают растения химическими препаратами для ускорения созревания.
Российская газета: В подобные годы самое время вспомнить об агростраховании. Как с этим обстоит дело у растениеводов?
Ильшат Фазрахманов: Если раньше аграрии занимались страхованием неохотно, то в нынешнем году в регионе впервые застраховали 20% посевных площадей, или 427 тысяч гектаров. Стимулом послужило и то, что, например, для покупки элитных семян сельхозтоваропроизводитель должен быть застрахован. Агрострахование активно поддерживается государством. Так, республиканский бюджет уже выделил страховым компаниям 150 миллионов рублей на компенсацию 50% затрат аграриев, то есть заплатил за них часть взносов.
Российская газета: На таком не очень благоприятном фоне не предвидится ли дефицита отдельных видов продуктов питания?
Ильшат Фазрахманов: Могу успокоить: мы перешагнули ту планку, когда можем испытывать дефицит отдельных видов продуктов. Закупать впрок муку или подсолнечное масло не имеет смысла. Кроме двух крупных маслозаводов, в республике появились еще 20 мелких предприятий, выпускающих нерафинированное подсолнечное масло. Его мы производим в семь раз больше, чем нам нужно. Сахара - в шесть раз больше.
Российская газета: Как обстоят дела в молочном животноводстве?
Ильшат Фазрахманов: Эта подотрасль развивается динамично, и вот почему. Республика много лет назад начала закупать племенных животных, что в условиях санкций уже невозможно, и теперь у нас есть возможность заниматься повышением генетического потенциала местных пород животных. Мы выявляем высокопродуктивных коров и используем их яйцеклетки. За свою жизнь корова способна родить трех телят, а при внедрении современных эмбриотехнологий можно получить от нее до 50. Конечно, теленок будет дороже, но для аграриев, которые занимаются улучшением генетики своих животных с помощью современных эмбриональных и ДНК-технологий, предусмотрены субсидии. Компенсируется до 90% затрат.
Повышением генетического потенциала коров занимаются на всех крупных индустриальных фермах, а их сегодня 21. Кроме того, до 2030 года планируется строительство еще 30. Это даст миллион тонн товарного молока при внутренней потребности в 600 тысяч тонн.
50 крупных индустриальных ферм - это предельное количество. На их обслуживание потребуется не менее полутора миллионов гектаров земли. Исходя из анализа потенциала региона, больше возможностей строить молочные комплексы нет, учитывая, что в республике развиваются еще свиноводство, птицеводство и в последнее время - коневодство. Им занимаются в Баймакском, Абзелиловском, Учалинском, Давлекановском, Альшеевском районах. Поголовье лошадей уже перевалило за 130 тысяч.
Российская газета: Коневодство для нашей республики - традиционное занятие, которое в одно время угасло. С чем связано его возрождение?
Ильшат Фазрахманов: Для разведения лошадей нужны пастбища. Их становится все больше, так как деревня стареет, количество домашнего скота сокращается. Поэтому убеждаем фермеров заняться производством говядины и конины, используя данные площади. Мы проработали несколько вариантов, как это сделать. Например, в Аскино огородили территорию и запустили туда скот абердин-ангусской породы, таких полудиких коров, бычков и телят, которые живут там в естественных условиях. Аналогичная картина в Караидельском районе, где содержат герефордский скот. Их мясо будет по-настоящему натуральным, очень полезным.
Потребность в конине и кумысе высокая. Но кумыс употребляют в основном только в Башкортостане, срок хранения всего три дня, никуда его не повезешь. Поэтому наши компании вывели на рынок кумысный напиток со сроком хранения 21 день. Его производят из коровьего молока, используя закваску из кобыльего. Этот продукт идет на экспорт. Из конины изготавливают казылык - очень популярный продукт у тех, кто заботится о своем здоровье.
Российская газета: В Башкортостане успешно разводили и водоплавающую птицу: уток и гусей. Но сегодня утки на прилавках - сплошь завозные, хотя раньше мы покупали благоварскую продукцию.
Ильшат Фазрахманов: Племенной работой по уткам в республике не занимаются, так как в них нет особой потребности, а в гусях есть. Например, в Благоваре частный предприниматель является единственным заводчиком в России и странах СНГ по таким породам гусей, как большая львиная голова и ваньси, имеет свидетельство о регистрации в государственном племенном регистре на разведение холмогорской, венгерской, тулузской и белой китайской пород, поставляет суточных гусят по России и странам СНГ. Спрос превышает предложение: сегодня заказы принимаются на март следующего года.
Российская газета: В начале нашего разговора вы сказали, что 40% успеха в сельском хозяйстве зависит от людей. Но дефицит кадров - это давняя проблема, не теряющая остроты. Какие пути ее решения вы видите?
Ильшат Фазрахманов: Это и проблема, и вызов. Единственный ресурс, на который можно положиться, - подрастающее поколение, те дети, которые выросли и учатся на селе. Поэтому мы создаем систему: агроклассы - колледжи - аграрный университет. Заключаем контракты с теми, кто собирается связать свою жизнь с сельским хозяйством. Делаем ставку и на семейный бизнес. Надо, чтобы дети и внуки фермеров оставались на селе и занимались хозяйством, потому что, работая фермером, можно достаточно хорошо себя обеспечить, создать для семьи комфортные условия, построить дом. Все технологии для этого есть. Дорожная инфраструктура в республике развита хорошо. В аэропорты Уфы или Магнитогорска можно добраться из любой точки за три часа.
Важно, чтобы фермерами становились из поколения в поколение. Одно поколение, второе, третье, четвертое - и уже все знают, какая семья живет на конкретной земле и какие эксклюзивные продукты питания производит. Чтобы такое получилось, надо избавляться от мышления временщика. Это сложно.
Если хочешь жить на селе и использовать господдержку, то для этого есть все условия. В республике действуют все федеральные программы. Во многом благодаря этому жить в сельской местности становится гораздо комфортнее и выгоднее, чем в городе. Недаром многие горожане потянулись в райцентры, которые прирастают новыми микрорайонами. Они становятся удобными для жизни. Возвращаются на малую родину те, кто когда-то отсюда уехал.
Сегодня доля физического труда на селе сократилась в пользу умственного. Орудия труда другие. Современным комбайном или трактором намного легче управлять, чем автомобилем. В будущем человека на поле вообще не будет. На селе появляется все больше молодежи и, что радует, молодых предпринимателей. Они намного эффективнее и креативнее.
Российская газета: Тем не менее многие работодатели жалуются, что завлечь молодежь непросто.
Ильшат Фазрахманов: А мне хочется спросить в ответ: чем вы мотивируете молодежь работать на вашу компанию, чем она лучше других? Что вы предлагаете новым сотрудникам, помимо зарплаты?
Надо менять подход в работе с молодежью. Не стоит думать, что колледж или вуз вырастит для предприятий кадры. Бизнес должен вкладывать в будущих работников, учеников школ начиная с шестого класса. Если ты начинаешь работать с ребенком, то сможешь его мотивировать, чтобы он связал свою жизнь с твоей компанией. В крупных и средних компаниях надо выстроить такую систему.
Республиканские власти создают все условия для развития и вправе спрашивать с аграриев, а что они сделали, чтобы их хозяйство работало не от сезона к сезону, а 30, 40, 50 лет. Что ты сделал для своих внуков и правнуков, какой фундамент для них создал? Это вопрос не философский, это вопрос выживания нашей сельской территории.
Ключевой вопрос
Российская газета: Каковы плюсы и минусы республиканского АПК?
Ильшат Фазрахманов: Башкортостан - недоинвестированная территория. Земельные ресурсы позволяют разместить еще немало предприятий, у нас есть человеческий ресурс, и, что важно, люди на селе хорошо относятся к животноводству и растениеводству. Можно строить фермы, фидлоты, увеличивать пастьбу и тем самым наращивать объем производства натуральной продукции, самим ее перерабатывать и поставлять в том числе на экспорт. Это наш плюс.
Минус: мы, как и аграрии других регионов, находимся в турбулентной экономической ситуации в связи с санкциями в отношении России, повышением ключевой ставки, приостановкой расчетов в валюте, ограничением доступа к лучшим зарубежным технологиям, удорожанием логистики. Ну и, конечно, мы сильно зависим от изменений климата.
Компетентно
Радий Хабиров, глава Республики Башкортостан:
- Этот год выдался непростым для аграриев - в мае был аномальный холод, летом - небывалые осадки, но сельхозпроизводители очень старались и смогли получить неплохой урожай зерновых - 22 центнера с гектара в среднем. Самый большой по республике валовый сбор зерна - в Стерлитамакском районе, 150 тысяч тонн. Более 100 тысяч тонн зерна намолотили илишевские, чекмагушевские, давлекановские и мелеузовские хозяйства.
В этом году получили рекордный урожай сахарной свеклы, в среднем - более 450 центнеров с гектара.
Животноводство - традиционно сильная отрасль нашего сельского хозяйства, которая дает больше половины всей агропродукции региона. Башкортостан входит в первую пятерку российских регионов по объему валовой продукции животноводства. По общему надою молока и поголовью коров мы на втором месте в стране.
В целом сельское хозяйство играет ключевую роль, обеспечивая рабочие места и продовольственную безопасность. Фермерам доступны различные инструменты поддержки, такие как гранты, субсидии и льготы, внедренные во всех районах.

Боязнь радиации тормозит развитие безопасных технологий облучения продуктов
Евгений Китаев (Челябинская область)
Радиационный метод стерилизации широко используют в мире для обработки продуктов питания, повышения урожайности сельхозкультур, обеззараживания изделий различного назначения от патогенной флоры. Однако в России он оказался не столь востребован. О мерах, которые помогли бы раскрыть его потенциал, рассказывает руководитель регионального центра облучательных технологий Сергей Никитин.
Сергей Олегович, когда появился этот метод и где он используется?
Сергей Никитин: Это история длиной более чем в столетие. Теоретические изыскания и обоснования бактерицидных эффектов ионизирующего излучения пришлись на начало прошлого века, в 1920-х департамент сельского хозяйства США предложил использовать радиацию для борьбы с насекомыми в табаке. После этого были опубликованы материалы о чувствительности паразитов к излучению. Но только в 1940-х технология выходит на промышленный уровень при обработке армейских сухпайков, а дальнейшим стимулом послужило принятое в американской армии в 1953 году решение о замене обычных методов консервирования и замораживания пищи радиационной стерилизацией. Национальная служба морского рыболовства США примерно в то же время разрешила обработку рыбы и морепродуктов.
У нас тоже все начиналось с запросов армии, а ближе к 1960-м годам Минздрав СССР вначале разрешил облучение картофеля и зерна пшеницы, а потом овощей, фруктов, мясных изделий, рыбы, крупы и специй. Радиационные технологии исследовали в Институте микробиологии Академии наук, НИИ консервной и овощесушильной промышленности. В 1970-1980-х к этой работе подключился ВНИИ сельского хозяйства и радиологии.
Насколько сегодня облучательные технологии распространены в мире и в России?
Пищевой рынок холодной стерилизации сегодня оценивается в 2,3 миллиарда долларов, а к 2030 году приблизится к 11 миллиардам
Сергей Никитин: Метод холодной стерилизации, как его еще называют, используют более 60 стран, тон задают США, Великобритания, Франция, Германия и Китай. Всего в мире свыше 500 облучательных центров: в США - 65, а в КНР уже 175. У нас их пока только восемь, почти все находятся в европейской части России. Лишь наш, обладающий, кстати, самой мощной установкой в стране - на 3000 кило-кюри, расположен за Уральским хребтом, в Озерске. Казалось бы, при такой географии он должен быть полностью загружен. Но нет, сейчас центр задействован немногим более чем на треть своих возможностей. При нынешнем спросе этого хватает.
Как выглядит сам процесс облучения?
Сергей Никитин: Рабочая зона установки невелика. Ее образует бассейн со специальной водой, где лежит "основная деталь" - ожерелье изотопов в виде таблеток, распространяющих вокруг себя голубоватое свечение, это так называемый эффект Вавилова-Черенкова: в воздухе гамма-лучей не видно, а в жидкости все визуализировано. Когда над бассейном змейкой начинают передвигаться специальные контейнеры с грузами, которые нужно облучать, гирлянду поднимают, и она начинает свою работу. Гамма - это проникающая радиация: прошла насквозь, разбила молекулы, улетела прочь. Для каких-то видов продукции нужны минуты облучения, для других - часы. После этого цикла отдаем пробы в лабораторию, где их исследуют и выдают заключение: патогенных микроорганизмов не обнаружено, все стерильно. Чаще всего из продуктов к нам поступают специи с Востока, где, как считают наши заказчики, гигиена оставляет желать лучшего. С другими продуктами обращаются нечасто.
В пищевой промышленности есть и альтернативные методики обеззараживания и консервации.
Сергей Никитин: Для достижения продовольственной безопасности наш метод хорош своей универсальностью. Потери зерна ежегодно оцениваются в 25 процентов, корнеплодов - до 40. Сельхозкультуры ведь не только поражаются насекомыми-вредителями, но и прорастают, гибнут из-за бактериальной порчи при хранении. Традиционно при выращивании растения обрабатывают пестицидами, однако этого недостаточно. При использовании химии появляется масса побочных эффектов: токсичные вещества несут риски для здоровья, к тому же препараты сложно хранить, они дороги. Радиация на поверку оказывается безопаснее, если соблюдать все правила, а срок хранения пропущенного через гамма-лучи картофеля, к примеру, вырастает до 18 месяцев. Лучше хранится и наше главное достояние - пшеница.
Урожай зерновых на Южном Урале достигает двух миллионов тонн. Может ваша установка справиться с такими объемами?
Сергей Никитин: Технически можно облучать в год около 50 тысяч тонн пшеницы и ржи, а если выйти на полную мощность - 150. Но здесь нужно смотреть конкретные условия, а не вести речь обо всех складских запасах. Пропускать целые элеваторы через установку вряд ли целесообразно из-за необходимости доставлять урожай на место, перегружать в специальные емкости.
Реально ли фермерам уберечь урожай с помощью этой технологии?
Сергей Никитин: Для них правильнее будет провести обработку семенного материала: после облучения он отличается повышенной всхожестью. Это подтвердил и эксперимент в Татарстане, в котором были задействованы Центр токсикологической и радиационной безопасности животных, Приволжский университет и одно из сельхозпредприятий. Прибавка урожая на опытных делянках составила от 17 до 23 процентов для яровой пшеницы, для ячменя - более 12, кукурузы - от 21 до 27. Международные институты также подтверждают: для картофеля, огурцов, томатов, фасоли, подсолнечника, свеклы, капусты прибавки - от 10 до 40 процентов. В то время, в 2010 году, стоимость услуг по облучению тонны пшеницы была 6000 рублей. С учетом расценок и консервативного прогноза урожайности эффект по стране превысил бы 80 миллиардов рублей, а в нынешних ценах был бы значительно выше.
Обращаются ли к вам за услугами аграрии нашего региона?
Сергей Никитин: Мы помогали ученым Южного Урала, обрабатывали черенки смородины, яблони, сотрудничаем с Уральским государственным экономическим университетом: облучали сорбент для кобыльего молока, ореховую пасту, экспериментировали с натуральной косметикой. Обработкой семян заинтересовались сельхозпроизводители из Казахстана, хотели попробовать, спрашивали, в чем секрет увеличения всхожести. Уральские полеводы оказались пассивнее - никто из них не проявил инициативы.
Я думаю, дело тут не столько в плохой информированности, сколько в радиофобии, которой страдают даже высокообразованные люди. Авария 1957 года на "Маяке" и Чернобыль не прошли для нас бесследно, они сказываются на менталитете. Не так давно я читал лекцию о лучевых технологиях в павильоне "Атом" на ВДНХ, и женщина, как впоследствии оказалось врач, спросила об остаточных явлениях и мутации сельхозкультур, что, по ее мнению, навредит здоровью. Спросил, как она относится к рентгену или ядерной медицине. Это другое дело, возразила она. Да нет, говорю, не другое. В диалог вмешалась еще одна посетительница и очень точно подметила: если не задумываться о сохранении продуктов, голодающих людей в мире только прибавится.
Такие авторитетные организации, как МАГАТЭ и ВОЗ, пришли к выводу: облучение любой пищи в определенных дозах не вызывает токсичного воздействия. На международном уровне разработано более двух десятков кодексов для такого облучения. А комиссия Европейского управления по безопасности продуктов питания подтвердила перспективность ядерной технологии, и она быстро прогрессирует за границей. Пищевой рынок холодной стерилизации уже сегодня оценивается в 2,3 миллиарда долларов, а к 2030 году, как прогнозируется, приблизится к 11 миллиардам.
Кроме радиофобии есть другие причины невысокого спроса?
Сергей Никитин: Не все отработано с организационной точки зрения. Этой весной на форуме АТОМЭКСПО я слушал доклад специалиста из Вьетнама. Он рассказал, что не смог бы отгрузить на экспорт ни один морепродукт, если бы тот не прошел радиационную стерилизацию - на российской, кстати, установке. Потому что все его покупатели требуют соответствующий протокол. Для нас это пока в диковинку. Один из наших предпринимателей мне прямо сказал: зачем вкладываться, если никто этого не требует, а процедура не предусмотрена в документах и контрактах? Получается так: продал свой товар, а дальше у покупателя пусть голова болит, как его сохранять. Я обращался по этому поводу с письмом в Минпромторг РФ, позже мне сообщили, что информацию о возможностях лучевой стерилизации разослали отраслевым союзам и пищевым корпорациям.
Отечественное здравоохранение тоже среди ваших клиентов?
Сергей Никитин: Компании, производящие медицинские халаты, шовный материал, изделия для операционных и реанимационных отделений, действительно прибегают к нашим услугам. Но сами медучреждения для вторичного обеззараживания к нам не обращаются. Когда была возможность, некоторые из них создали запас импортных имплантатов, а сейчас срок стерилизации истекает, и дальше их нужно стерилизовать вновь или утилизировать. Руководство одной известной ортопедической клиники загорелось сотрудничеством с нами, но потом отказалось. Главврачи местных больниц поначалу тоже проявляли энтузиазм, но затем разводили руками.
Сегодня медицина использует для обеззараживания автоклавы, дезинфицирующие растворы, газовый и плазменный методы, расходные материалы для этого недешевы, к тому же отсутствует отечественное оборудование. При газовом воздействии еще требуется длительное, до 12 суток, "проветривание", чтобы с поверхностей успела улетучиться остаточная окись этилена. У нас процесс и дешевле, и проще. Я также уведомлял об этом областной минздрав. Мне ответили в официальном письме: "Стерилизация изделий медицинского назначения радиационным облучением действующими санитарно-эпидемиологическими правилами и нормами не регламентирована". Все. Я, конечно, понимаю медиков: это консервативная отрасль и должна оставаться такой. Но кто-то все-таки должен двинуть историю.
Инструкции отстают от прогресса?
Сергей Никитин: По статистике, 50 процентов радиационных услуг в мире касаются продуктов, 40 - медоборудования, 10 - полимеров. У нас структура совсем иная. Хотя полимерами мы тоже занимаемся: после облучения они приобретают такое свойство, как усадка, способны менять форму и размеры при нагревании, потому востребованы в большой энергетике, электротехнике, других сегментах.
Недавно обсуждали совместную работу с компанией из Москвы. Ребята разрабатывают для новосибирского Академгородка планшеты для оценки разновидностей патогенной флоры. На нее, в частности, должен указать меняющийся цвет ячеек устройства, причем цветовое попадание должно быть абсолютно точным. Мы сейчас экспериментируем, подбирая дозу облучения материалов, чтобы все вышло, как задумано. Получится - будет настоящее замещение импорта, подобного у нас прежде не делали.
Такие примеры вдохновляют. Сегодня мы живем в международной изоляции, и никто не может исключить даже применение бактериологического оружия извне. Конечно, нагнетать страхи не стоит, но быть готовыми к любым неожиданностям нужно. И отношение к прогрессивным технологиям у нас тоже должно быть особым.
Суд наказал гражданина за потерю травматического пистолета
Владислав Куликов
Суд в Волгоградской области наказал рассеянного хозяина травматического пистолета. Мужчина потерял свое оружие, причем сделал это на ровном месте. Точнее, на ровном диване. Именно в недрах дивана где-то сгинуло беспризорное оружие.
Как рассказали в Дзержинском районном суде Волгограда, из материалов дела следует, что в июне 2024 года некий Сергей Г., являясь владельцем травматического пистолета наган "Гроза" калибра 9 мм, надлежащим образом не обеспечил сохранность и безопасность принадлежащего ему оружия. В результате чего оружие было утрачено.
"Из объяснений Сергея Г. следует, что примерно в середине июня 2024 года он обнаружил, что в сейфе по месту жительства отсутствует его оружие, - рассказывают в суде. - Со слов супруги он узнал, что она еще в апреле текущего года изъяла пистолет из сейфа, убрав в диван, который впоследствии был передан на реставрацию мастеру. В доме после проверки оружие обнаружено не было. Предположительно пистолет был утерян при транспортировке дивана. В связи с этим Сергей Г. составил заявление об утрате оружия в отдел полиции".
Конечно, можно высказать претензии и супруге бывшего стрелка (бывшего, потому что сейчас он безоружен). Ведь каждой рачительной хозяйке в нашей стране известно: пистолеты надо хранить на кухне. В коробках для сахара. Смотрите фильм "Бриллиантовая рука", там все четко показано. Почему жена Сергея Г. не воспользовалась инструкциями из нашей классики, понять невозможно. Тем не менее ошибка свершилась.
Но в любом случае, если смотреть на ситуацию юридическими глазами, то рассеянным является муж, а не жена. Именно муж являлся владельцем пистолета, а значит, обязан был обеспечить хранение оружия. Без потерь. Желательно - в сейфе. И желательно не придумывать других способов хранения: сейфа достаточно.
Жена убрала пистолет из сейфа и положила в диван. А диван позднее отдали на реставрацию мастеру. Пистолет в процессе путешествия дивана куда-то запропастился. Потому муж наказан
Суд отметил, что в соответствии с постановлением правительства лица, имеющие право на хранение, хранение и ношение оружия, обязаны выполнять установленные правила безопасного обращения с ним.
"Указанные лица могут применять в порядке, установленном федеральным законодательством, имеющееся у них на законных основаниях оружие", - объяснили в суде.
Таким образом, Сергей Г. совершил административное правонарушение. Постановлением мирового судьи судебного участка N 82 Дзержинского судебного района г. Волгограда Сергею Г. назначено административное наказание в виде административного штрафа в размере 5 тыс. рублей.
На практике граждан нередко наказывают за утерю охотничьего оружия. Дело в том, что охотники нередко возвращаются с охоты не только без добычи, но и без ружья. Кто-то утопит свою двустволку в болоте. Кто-то уронит в пропасть. Часто оружие выпадает из лодок и уходит на дно. Такова жизнь. Людей за это штрафуют.
При этом хранить и беречь свое оружие должны не только охотники, но и владельцы травматических пистолетов. Потому следует даже дома лучше присматривать за своим травматом. Чтобы не убежал.

Патрушев: ВМФ России технически должен превосходить флоты вероятного противника
Иван Егоров (Зеленодольск)
"Наши корабли по своим характеристикам и по технологическому потенциалу должны превосходить аналогичные корабли вероятного противника". Об этом в среду заявил помощник президента, председатель Морской коллегии РФ Николай Патрушев во время совещания на Зеленодольском судостроительном заводе в Татарстане который входит в корпорацию "Ак Барс". Он напомнил, что уже на следующей неделе 10 октября в Москве пройдет первое заседание Совета Морской коллегии по стратегическому развитию ВМФ. По его словам, в условиях, когда военно-политическая ситуация в мире ухудшается, продолжается проведение специальной военной операции, от госзаказчика, головных исполнителей и исполнителей государственных контрактов требуется максимальная отдача.
Перед этим Патрушеву показали сам завод. Было заметно что, помощник президента внимательно относится к каждой услышанной детали.
- А вот это, Николай Платонович, цех, где строятся легендарные "Метеоры", производство которых нам удалось восстановить благодаря заказам правительства Татарстана", - показал помощнику президента скоростные прогулочные суда на подводных крыльях гендиректор судостроительной корпорации "Ак Барс" Ренат Мистахов
- Сколько вместительность и скорость? - спросил Патрушев
Сто двадцать человек и семьдесят узлов, бодро отрапортовал глава корпорации.
Как-то многовато - 70 узлов, усомнился председатель Морской коллегии, который сам по первому образованию, еще до начала службы в КГБ, - инженер-кораблестроитель.
- Простите, 70 километров в час, конечно, - поправился Мистахов, хотя заметил, что и это очень достойная скорость.
- Согласен, - улыбнулся Патрушев.
Далее уже гендиректор предприятия Александр Филиппов показал строительство кораблей для ВМФ, в том числе малых ракетных кораблей и противодиверсионных катеров. Как заметил Филиппов, наиболее успешно идет строительство и сдача кораблей собственной разработки. А вот с заказом серий, которые проектировали другие КБ, иногда возникают проблемы. Например, в серии из семи кораблей в каждый новый проектировщиком вносятся дополнительные изменения.
Идет строительство кораблей для ВМФ, в том числе малых ракетных и противодиверсионных катеров
- Это же явно приводит к серьезному удорожанию проекта и незапланированному расходованию средств, - заметил Патрушев.
- Так точно, - подтвердил директор завода.
Примерно об этом же на совещании председатель Морской коллегии сказал уже всем участникам, в том числе представителям федеральных министерств и Военно-морского флота.
"Работы должны выполняться в строгом соответствии с контрактами", - заметил помощник главы государства.
По его данным, эти вопросы носят системный характер и касаются не только корпорации "Ак Барс", но и предприятий Объединенной судостроительной корпорации, а также иных головных исполнителей государственного оборонного заказа.
Как заметил Николай Патрушев, это, прежде всего, срыв сроков ряда работ предприятиями кооперации, поставляющими комплектующие, узлы, агрегаты.
Для решения этой ситуации он предложил изучить возможность создания в судостроении вертикально интегрированных структур, в состав которых, как это частично сделано в корпорации "Ак Барс". То есть включать в эти структуры предприятия, являющиеся поставщиками основных комплектующих, узлов, агрегатов.
Кроме того, как констатировал помощник президента РФ, необходимо ориентировать инвестпроекты на достижение технологического суверенитета судостроения, а также смежных и обеспечивающих отраслей - таких как двигателестроение, радиоэлектронная промышленность, станкостроение.
Вопросы развития технологий Искусственного Интеллекта для более продуктивной работы ТЭК обсудили в Казани
Заместитель Министра энергетики Эдуард Шереметцев принял участие в работе IV Международного форума Digital Innopolis Days.
Первый день Форума полностью посвящен теме Искусственного Интеллекта.
«На данный момент времени порядка 41% компаний топливно-энергетического комплекса в той или иной мере уже использует технологию искусственного интеллекта, а в ближайшие три года еще 18% компаний планируют вводить определенные решения в свои процессы. Основное направление внедрения искусственного интеллекта – это, как правило, финансово-хозяйственная деятельность, различные системы помощи, системы моделирования, все то, что не имеет критического влияния на непрерывные основные бизнес-процессы», – сказал замминистра.
Участники пленарного заседание «AI как революция производительности» обсудили реальные кейсы, где ИИ уже показал свою эффективность, и поделились стратегиями интеграции технологических решений в различных отраслях.
«Деятельность ТЭК непрерывна, и мы должны точно понимать, что внедряемые решения принесут нам результат, а не неудобства для наших потребителей. Сейчас наши предприятия начинают использовать полигоны для тестирования искусственного интеллекта», – подчеркнул представитель энергетического ведомства.
ИИ-полигоны необходимы для тестирования новых гипотез в контролируемых условиях, проверки работоспособности, устранения ошибок и совершенствования работы искусственного интеллекта.
В ходе рабочих мероприятий первого дня Форума замминистра выделил ряд проблем, связанных с ИИ-полигонами, а именно: отсутствие консолидированной позиции участников рынка по созданию единых подходов тестирования, ограничения в доступе для стартапов, отсутствие понятных механизмов получения доступа к тестированию решений и достаточного количества оборудования для проведения экспериментов.
«Строительство полигонов доступно для крупных компаний. Нужно не забывать про маленькие компании и стартапы. Необходимо выстраивать взаимоотношения для снижения порога входа решения на рынок, а полигоны, в свою очередь, должны иметь квоту для студентов-стартаперов на стажировку», – отметил он.
Замминистра подчеркнул, что для развития и эффективной работы ИИ-полигонов необходима консолидация организаций в направлении их строительства. Это необходимо для оптимизации издержек и создания механизмов сертификации ИИ-продукции с учетом взаимного признания по определенным видам продукции.

Встреча с Артёмом Жогой
Владимир Путин в Кремле встретился с Героем ДНР Артёмом Жогой. Указом главы государства Артём Жога назначен полномочным представителем Президента в Уральском федеральном округе.
В.Путин: Артём Владимирович, добрый вечер!
Сейчас я не буду никаких характеристик давать, но тем не менее всё-таки должен сказать о том, что Вы человек в Донбассе известный да и в стране уже своими делами – и Вы, и Ваши самые близкие люди, которые сражались за интересы России, за обеспечение безопасности наших людей, Ваш сын жизнь за это отдал. Вы человек известный очень и многое сделали для Донбасса, я считаю, в целом для России.
Сейчас после боевой работы Вы возглавляете парламент Донецкой Республики и закончили практически учёбу в рамках платформы «Время героев».
У Вас и сегодня очень ответственная, большая работа, но я хочу Вам сделать предложение, хочу Вам предложить должность полномочного представителя Президента в Уральском федеральном округе.
Это большая, важная работа. Урал – это промышленный регион. И не просто промышленный, там большое количество предприятий оборонно-промышленного комплекса сосредоточено. И конечно, очень важно помогать людям, поддержать их в их текущей работе. Они очень много делают для повышения обороноспособности страны.
Но не только оборонка, там и гражданские отрасли производства представлены достаточно широко. И если Вы с этим согласны, сегодня будет подписан Указ о Вашем назначении.
А.Жога: Владимир Владимирович, я солдат, ябуду работать и служить Родине там, где я буду нужен на данный момент. Да, сейчас линия фронта у меня, линия боевого соприкосновения – это больше гражданская работа, но вся работа, которая направлена на обороноспособность, на развитие нашей страны, на поддержку нашей страны, наших людей – я считаю, это и есть линия боевого соприкосновения. Это и наши врачи, педагоги, военкоры, солдаты, даже наши школьники, которые пишут письма на фронт.
Поэтому я понимаю, что это очень ответственная работа, но я готов выполнять поставленные задачи. Я солдат в первую очередь.
В.Путин: Хорошо. И уверен, что депутаты парламента Донецкой Республики найдут Вам достойную замену, выберут достойного человека на Ваше место. Это тоже одна из ключевых позиций, сегодня очень важная.
А.Жога: Да, я даже понимаю, какие будут кандидатуры, потому что тоже есть ребята – участники СВО, которые также на протяжении уже десяти лет стоят на защите нашей республики и состоят в депутатском корпусе, имеют и образование, и навыки, и опыт. Поэтому, я думаю, они поддержат полностью. Депутаты уже выберут те кандидатуры, которые будут предложены.
В.Путин: И те коллеги, с которыми Вы проходили обучение в рамках платформы «Время героев», многие из них уже получили определённые [назначения], у них есть кадровое движение.
А.Жога: Да, мы вчера виделись.
В.Путин: Артур Орлов Указом Президента назначен руководителем Движения первых, Алексей Кондратьев стал сенатором Российской Федерации, Герой России Игорь Юргин возглавил министерство по молодёжной политике и социальным коммуникациям Республики Саха, Александр Суразов возглавил Комитет по физической культуре и спорту Республики Алтай, Евгений Чинцов возглавил Городскую думу Нижнего Новгорода, Заур Гурциев стал первым заместителем главы города Ставрополя, Герой России Роман Кулаков стал депутатом Законодательного собрания Севастополя, Константин Яшин возглавил научно-производственный центр беспилотных авиационных систем «Самара», а Герой России Владимир Сайбель стал заместителем начальника департамента социального развития нашего крупнейшего акционерного общества в области железнодорожного транспорта – «РЖД».
Но это не всё. Практически согласованы новые назначения. Четыре человека будут работать на разных должностях в Администрации Президента Российской Федерации, ещё один человек будет советником руководителя Федерального агентства воздушного транспорта, ещё один – заместителем председателя Комитета по вопросам законности, правопорядка и безопасности Петербурга, ещё один коллега – заместителем губернатора Калужской области. И дальше – заместитель министра инвестиций, промышленности и науки Московской области, замминистра цифрового и технологического развития Сахалинской области. И ещё один коллега – советник заместителя генерального директора государственной корпорации «Росатом».
Всё это очень серьёзная работа. Каждое из этих направлений деятельности является очень серьёзным назначением. Я уверен, они справятся. Они показали себя самым наилучшим образом не только в боевых условиях, когда им приходилось рисковать своей жизнью, здоровьем в интересах России, защищая Россию, но они показали очень хорошие результаты в ходе подготовки на платформе «Время героев». Уверен, они справятся, и больше того, думаю, что для них это только первый шаг в развитии будущей карьеры в самом хорошем смысле этого слова.
И Вам хочу пожелать всего самого хорошего.
А.Жога: Спасибо большое, Владимир Владимирович, за такое доверие. Я уверен, что и ребята оправдают Ваше доверие, потому что платформа обучения по Вашей программе, которую Вы инициировали, «Время героев», действительно даёт огромный багаж знаний.
Хочу отметить, что та обратная связь с нашими наставниками, с которыми мы были на стажировке, это огромный плюс, работа над ошибками. Те преподаватели, которые проводили у нас лекции, действительно подавали информацию в замечательном формате и легкоусвояемом, потому что объём информации был огромный, но, действительно, те люди, которые готовили программу, хорошо к этому подошли и с большой ответственностью.
И поэтому я уверен, что мы все оправдаем [доверие]. Плюс у нас образовалась хорошая команда, 83 человека. Мы познакомились, сдружились, обменялись контактами, постоянно поддерживаем. Даже во время стажировки мы поддерживали между собой связь, задавали вопросы, помогали друг другу. И уверен, что, заняв все должности и обязанности, которые Вы перечислили, мы будем также поддерживать и помогать друг другу во всех вопросах.
В.Путин: Это очень правильно, потому что позволит не просто поддерживать человеческие контакты, что само по себе представляет большую ценность, но и обмениваться информацией из разных областей деятельности.
А.Жога: Решать многие вопросы оперативно.
В.Путин: Да, это дополняет знания друг друга и создаёт необходимую атмосферу, для того чтобы находить правильные решения на всех этих направлениях деятельности.
Вам успехов.
А.Жога: Ребята просили передать Вам огромный привет. Мы вчера все виделись, сегодня утром виделись на занятиях. Они просили передать Вам огромный привет и благодарность за то доверие и ту возможность, которую Вы им оказали.
В.Путин: Спасибо.

Что нужно знать о новом Центре русского языка в Индии
Валентина Зотикова (Саранск)
Центр русского языка и культуры Мордовского госуниверситета открылся в Индии. Он создан на базе Института науки и технологий SRM в городе Ченнаи.
Новый центр - совместный проект двух вузов. Здесь будут готовить индийских учащихся к поступлению в магистратуру и аспирантуру российских высших учебных заведений. Это поможет молодежи интегрироваться в образовательную систему РФ и участвовать в международных программах. Еще одна важная цель - распространение русской культуры в академической среде Индии: кроме изучения языка, в центре будут проходить консультации, а также мастер-классы и лекции по литературе, истории и искусству.
- Наши страны сейчас находятся в очень интересном историческом периоде развития отношений не только с точки зрения политики, экономики, но и в гуманитарной сфере. Мир меняется, и Россия активно смотрит в сторону Юго-Восточной Азии, - подчеркнул в приветственном слове замруководителя Россотрудничества Павел Шевцов. - Очень много ребят из Индии едут в РФ на учебу. Видим и подъем интереса к хинди в России. Мы знаем, что изучение языков - это хороший путь к развитию торгово-экономических, политических, гуманитарных отношений и взаимопониманию между нашими странами.
В день открытия по видеосвязи были представлены образовательные программы и доступные ресурсы для обучения. А погружение в мир русского языка для собравшихся началось со знаменитой песни "Подмосковные вечера" - ее исполнила дочь преподавателя центра, профессора кафедры философии МГУ им. Огарева Андрея Сычева Агния.
Сегодня в Мордовском госуниверситете обучается 19 000 студентов, из них 1200 - граждане Индии, и их число с каждым годом растет.
- Центр русского языка и культуры - первый центр в Индии, организованный как итог коллаборации двух вузов, - отметил ректор МГУ им. Огарева Дмитрий Глушко. - Уверен, что он поможет нам еще лучше понимать друг друга. Первые ребята из нашего университета уже прошли здесь свою стажировку. И теперь мы с нетерпением ждем, когда команда института SRM вместе со студентами приедет к нам.
В Самаре начали строить новые пассажирские суда
Ольга Дмитренко (Самара)
На самарской судоверфи начали строительство двух пассажирских катамаранов по госпрограмме льготного лизинга гражданских судов водного транспорта. Цена контракта составляет более 800 млн рублей. Суда будут переданы заказчику осенью 2025 года.
Речь идет о больших катамаранах, предназначенных для перевозки пассажиров по внутренним водным путям и в морских прибрежных водах страны. Суда длиной около 38 метров и шириной около 9,5 метра будут оборудованы двумя двигателями по 400 кВт и смогут развивать скорость не менее десяти узлов. Как отметили на самарской судоверфи, это класс судов, который только недавно получил распространение, ранее подобных судов на самарской судоверфи не строили. Вместимость одного катамарана - около 300 человек.
"Мы сейчас готовим большой проект, который бы позволил Самаре стать международным хабом для грузов, которые будут аккумулироваться не только в нашем регионе, но и в других", - отметил во время закладки судов губернатор Самарской области Вячеслав Федорищев.
Всему этому будет способствовать активно развивающееся судостроение в Самарской области. Так, в июле этого года началось строительство двух серийных сухогрузов проекта "Оптима". Суда будут ходить по Волге, в Каспийском регионе и Черном море. У них большая грузоподъемность (до шести тысяч тонн), они способны принять практически любой груз. Корабли такого класса могут передвигаться как по реке, так и по морю. Передать сухогрузы заказчику планируется уже в конце ноября следующего года.
А в марте этого года на самарском судостроительном предприятии заложили первое судно проекта PV27, предназначенное для эксплуатации в любых климатических условиях, включая Арктику. Предполагается, что новый морской паром, спуск на воду которого намечен на 2026 год, придет на смену теплоходу "Клавдия Еланская", спущенному на воду почти полвека назад, и будет возить пассажиров вдоль Кольского полуострова.
Воткинский завод. Работаем с 1759 года
Уникальная история на протяжении 265 лет
Что общего между Андреевским мостом в Москве, шпилем собора Петропавловской крепости в Санкт-Петербурге и Петром Ильичом Чайковским? Их объединяет Воткинский завод.
Колыбель гения
Будущий великий композитор родился в семье Ильи Петровича Чайковского, горного начальника (по сегодняшним меркам - генерального директора) завода с 1837 по 1848 годы.
Именно при Илье Петровиче завод из железоделательного, каким он был со своего основания в 1759 году, реорганизован в машиностроительный.
У исследователей практически нет сомнений, что замысел балета "Лебединое озеро" зародился у Петра Ильича под влиянием детских воспоминаний о заводском пруде. Любопытно, что лебедей на водоеме не видели довольно давно, но в последние годы они стали вновь наведываться в эти живописные места.
Крупнейшая на Урале
Завод родился среди дремучих лесов в месте слияния рек Вотки, Шаркана и Березовки. Эту, как сегодня говорят, локацию выбрал Алексей Степанович Москвин, нанятый графом Петром Ивановичем Шуваловым, владельцем будущего завода. Территория была удобна близостью водных путей - прежде всего реки Камы, по которой удобно доставлять чугун с месторождения горы Благодать, обилием лесов, уголь из древесины которых служил основным видом топлива при выделке железа, и водными запасами рек для создания пруда и организации водного привода первого оборудования нового завода - кричных молотов.
По сей день плотина - крупнейшая на Урале, а пруд остается источником водоснабжения для города Воткинска, выросшего вокруг завода, является предметом гордости для жителей и восторга - для гостей.
За 265 лет плотина, вернее - гидротехническое сооружение, через которое производится сток воды, подвергалось капитальному ремонту лишь однажды - после Великой Отечественной войны. Тогда сваи из лиственницы, без малого два века честно служившие ее основой, заменили железобетонными.
Шпиль и якорь
Шпиль собора Петра и Павла был изготовлен мастеровыми предприятия в 1858 году по указанию императора Александра II. Будучи цесаревичем, 19-летним он посетил завод, подробно ознакомился со всеми производствами, а также собственноручно "изволил ковать" один из морских якорей. Воткинским заводом, удаленным от ближайшего моря более чем на тысячу километров, на протяжении почти ста лет выпускались якоря исключительного качества для речных и морских судов. Великий флотоводец Павел Степанович Нахимов признавал их одними из лучших.
Если же вернуться к истории "императорского" якоря, то надо отметить, что по распоряжению императора Николая I уникальное изделие было оставлено на заводе. Якорь торжественно установили в качестве памятника об историческом визите на заводской плотине.
В послереволюционные годы памятник был разрушен, но к 200-летию завода восстановлен. В 2014 году его воссоздали в виде, близком к оригиналу, и теперь он встречает каждого приезжающего в Воткинск при въезде на плотину пруда.
Парадоксы завода
В 1847 году, в пору руководства заводом Ильей Петровичем Чайковским, началось возведение судостроительной верфи. Но прежде состоялся примечательный диалог между горным начальником и главным начальником уральских заводов Владимиром Андреевичем Глинкой. На поручение высокого руководителя "сделать соображение" о возможности строить на заводе железные пароходы Илья Петрович уверенно ответил: "Для исполнения оного нет ничего невозможного". С тех пор этот ответ стал негласным девизом воткинских мастеровых.
Год спустя был собран первый отечественный полностью железный пароход "Астрабад", предназначенный для пассажирских перевозок не только по рекам, но и по Каспийскому морю. За следующие примерно 80 лет завод построил 400 судов различного водоизмещения, включая морскую нефтеналивную шхуну "Президент Крюгер". В те времена большую часть Каспийской флотилии, а также судов военного порта Кронштадта составляли изделия воткинских мастеровых.
Еще одним парадоксом является то, что в 1868 году завод одним из первых в России начал выпускать магистральные паровозы широкой колеи. При этом железнодорожная ветка появилась лишь 28 лет спустя. Она связала завод с пристанью на Каме. До этого времени паровозы грузили на заводе на баржи и сплавляли заказчикам по рекам.
Романтика рельсовых строк
Символом процветания России конца XIX - начала ХХ веков стала Великая Сибирская железная дорога (Транссибирская железнодорожная магистраль), воплощавшая в себе все предыдущие хозяйственные достижения страны. Дорога протяженностью 7416 километров в основном построена всего лишь за 10 лет. Кроме того, в стране ежегодно прокладывалось примерно 2000m километров дорог. Воткинский завод был активным участником русского экономического бума. Подсчитано, что по длине построенных железнодорожных мостов в 1915 году он вышел на первое место в России.
Мостостроение получило развитие на Воткинском заводе в конце XIX века. Изготовление мостовых ферм с установкой их на месте началось в 1891 году. Большинство мостов Транссиба построено воткинскими рабочими, в том числе мосты через Каму в Перми, через Иртыш в Омске, через Обь в Новосибирске и через Амур в Хабаровске.
Пушки Победы
После трагических событий революции и Гражданской войны завод был законсервирован на несколько лет. Планировалась его ликвидация. На защиту встали рабочие, которые смогли дойти до председателя Центрального исполнительного комитета СССР Михаила Ивановича Калинина и убедить, что завод может и должен приносить пользу стране.
В результате в 1931 году на заводе первым в стране освоен выпуск экскаваторов с объемом ковша 1,5 кубометра, а также золотодобывающих драг, железнодорожных и плавучих кранов. С 1938 года здесь начинается освоение выпуска артиллерийских орудий.
С началом Великой Отечественной войны получен приказ всего за три месяца организовать крупносерийное изготовление 45-мм противотанковых пушек 2243-А. Для организации поточных линий было на десять дней остановлено производство. Переставлено около 1000 станков. Это позволило впоследствии наверстать отставание от программы выпуска и выполнить задания Государственного Комитета Обороны.
В то же время город и завод приняли работников с семьями и оборудование пяти крупных заводов: киевского "Арсенала", подмосковного завода имени Калинина, ленинградского "Большевика", Новочеркасского завода имени Буденного, сталинградских "Баррикад".
В годы войны на Воткинском заводе изготовлено более 52 тысяч артиллерийских орудий. Каждая девятая советская пушка на полях сражений была воткинского производства. За вклад в Победу коллектив предприятия в 1945 году отмечен высшей государственной наградой - орденом Ленина.
На реактивной тяге
По окончании войны Воткинский завод еще более десяти лет продолжал выпускать артиллерийские системы, параллельно осваивая продукцию промышленного назначения. Его дальнейшую стратегическую судьбу определил заместитель председателя Совета Министров СССР Дмитрий Федорович Устинов. Не раз бывавший на предприятии в годы войны, он хорошо знал его возможности, технический и человеческий потенциал.
31 декабря 1957 года было подписано Постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР о начале производства здесь жидкостных оперативно-тактических ракет 8А61, разработанных в ОКБ Сергея Павловича Королева коллективом конструкторов под руководством Виктора Петровича Макеева. 28 декабря 1958-го контрольная ракета из первой серии, изготовленной на заводе, совершила успешный испытательный полет. С тех пор начался отсчет истории предприятия-ракетостроителя.
Выстоять, выдержать, выполнить
Сегодня завод со всей страной проходит проверку на прочность, устойчивость, умение находить нестандартные решения задач любого уровня.
В 2022 году от государства получено задание в сжатые сроки увеличить объемы выпуска наиболее востребованной продукции. Для выполнения задач был разработан план увеличения производственных мощностей. В соответствии с ним построены пять новых корпусов, реконструированы и отремонтированы два десятка действующих. Было приобретено и запущено в строй около 7000 единиц оборудования. Работа велась в условиях действующего производства, выполняющего госзаказ. Можно представить, какая концентрация сил потребовалась от всех служб предприятия. Но коллектив Воткинского завода справился с поставленными задачами. Государственный заказ выполняется в установленные сроки и с должным качеством.
Справка
Около 17 миллиардов рублей направлено на мероприятия по расширению производства в 2023-2024 годах.
Почти в 3 раза вырос объем производства в 2024 году в сравнении с 2020-м.
От 54% до 90% составил рост среднемесячной зарплаты на предприятии по различным категориям работников.
588 млн рублей - объем расходов социального характера за 2024 год. Это в 3,3 раза выше, чем пять лет назад.
Наградной лист
Указом президента России за большие заслуги в укреплении и развитии оборонного потенциала Российской Федерации Акционерное общество "Воткинский завод" награждено орденом "За доблестный труд".
В советское время за вклад в обеспечение обороноспособности страны завод был награжден двумя орденами Ленина и двумя орденами Трудового Красного Знамени.
Министр обороны провел совещание на пункте управления группировки войск "Центр"
Александр Степанов
Министр обороны России Андрей Белоусов провел совещание на пункте управления группировки войск "Центр". Глава военного ведомства заслушал доклады по текущей обстановке и характеру действий противника. Также министру сообщили, как обеспечиваются войска в зоне СВО.
В ходе совещания командующий группировкой войск генерал-полковник Андрей Мордвичев доложил Андрею Белоусову о применении оперативно-тактической и армейской авиации, артиллерии и беспилотных летательных аппаратов в зоне ответственности.
"На красноармейском направлении за сентябрь освобождено 12 населенных пунктов. Всего около 130 квадратных километров. Взято в плен 73 военнослужащих ВСУ", - проинформировал генерал-полковник Андрей Мордвичев.
Министр обороны высоко оценил результаты боевой работы подразделений группировки войск "Центр", а также вручил военнослужащим, проявившим отвагу, мужество и героизм, государственные награды.
В Министерстве обороны РФ рассказали о текущей обстановке в зоне ответственности группировки войск "Центр", а также об общей ситуации в зоне СВО.
В военном ведомстве подчеркнули, что "центральные" активными действиями освободили населенный пункт Крутой Яр Донецкой Народной Республики. Этот поселок находится на окраине города Мирноград, который в свою очередь примыкает к ключевому узлу обороны ВСУ - городу Покровск.
Контроль наших войск над Крутым Яром позволит стать селу одним из плацдармов для наступления на Мирноград.
Также "центральные" нанесли поражение живой силе и технике девяти бригад ВСУ в районах населенных пунктов Селидово, Дзержинск, Николаевка, Лысовка, Сухая Балка, Дружба и Шевченко.
Потери противника составили до 635 военнослужащих, бронетранспортер М113, три боевые бронемашины, два автомобиля, гаубица "Мста-Б", три орудия Д-20 и две гаубицы Д-30.
Еще один поселок освободили подразделения группировки войск "Запад", действующие на купянском направлении. Как сообщило военное ведомство, "западные" в результате решительных действий освободили населенный пункт Вишневое Харьковской области.
Также войска западной "группировки" нанесли удары по позициям пяти бригад ВСУ в районах населенных пунктов Ставки, Ямполь Донецкой Народной Республики, Лозовая Харьковской области и Невское Луганской Народной Республики. Потери противника составили до 410 военнослужащих, пять автомобилей, гаубица М777, гаубица FH-70, две гаубицы Д-30, два орудия М119 и станция РЭБ "Анклав-Н". Уничтожены два склада с боеприпасами.
В ходе боев на донецком направлении противник потерял до 900 военнослужащих, пять автомобилей, пять гаубиц, в том числе зарубежного производства
Сейчас пристальное внимание к группировке войск "Восток", которая ведет наступление на угледарском направлении. По данным ряда телеграм-каналов наши войска уже вошли в город и даже вывесили российский флаг над одним из зданий в центре Угледара.
В минобороны не комментируют подробности штурма города, пока в военном ведомстве сообщают, что подразделения "восточных" улучшили тактическое положение.
Также группировка нанесла поражение живой силе и технике двух бригад ВСУ в районах населенных пунктов Доброволье, Золотая Нива и Ровнополь.
В ходе боев противник потерял до 125 военнослужащих, танк, боевую машину пехоты, шесть автомобилей, польскую самоходку Krab и гаубицу Д-30. Уничтожены два склада боеприпасов.
Наша "Южная" группировка войск, ведущая бои на донецком направлении, также заняла более выгодные рубежи и нанесла удары по позициям шести бригад ВСУ в районах населенных пунктов Разлив, Константиновка, Федоровка, Зализнянское и Майское.
В ходе боев противник потерял до 900 военнослужащих, пять автомобилей, пять гаубиц, в том числе зарубежного производства, "Акация", другую технику. Уничтожен склад с боеприпасами.
На курском направлении наши войска продолжают выбивать группировку противника, вклинившуюся на территорию области.
Подразделения группировки войск "Север" продолжают ведение наступательных действий. "Северяне" нанесли удары по позициям девяти бригад ВСУ в районах населенных пунктов Любимовка, Новый Путь, Николаево-Дарьино и Плехово.
Подразделения группировки отразили две контратаки противника в направлении населенного пункта Плехово. В результате ВСУ потеряли до 20 человек убитыми и ранеными.
Также в военном ведомстве отметили, что при поддержке армейской авиации и артиллерии "северные" отразили две попытки украинских формирований прорваться через границу России в направлении населенного пункта Новый Путь.
Здесь потери ВСУ составили около 25 человек, уничтожены боевая бронированная машина и три автомобиля. Два военнослужащих ВСУ сдались в плен.
По данным минобороны, за сутки потери украинской армии составили более 340 военнослужащих, пять единиц бронетехники, в том числе два танка и три боевых бронированных машины, а также пять артиллерийских орудий и семь автомобилей.

Добро пожаловать в тюрьму
Спецслужбы США охотятся за российскими гражданами в Америке - история историка Янчаускаса
Александр Гасюк
В Россию после восьми месяцев нахождения в США под следствием и подпиской о невыезде вернулся создатель Музея Русской армии в городе Пенза и реконструктор Томас Янчаускас. Он стал очередным и наглядным примером произвола американских спецслужб в отношении наших соотечественников, выезжающих по личным делам за рубеж.
Официально посетившему Америку для встречи с постоянно проживающим там отцом Янчаускасу - руководителю пензенского регионального отделения Общероссийского движения "Клубы Исторической Реконструкции России" - "пришили" дачу ложных показаний сотрудникам ФБР. Они, якобы, заключались в том, что житель Пензы был связан с ранее попавшими под санкции США российскими патриотическими общественным объединениями.
Далее была применена ставшая уже классикой жанра фэбээровская схема - психологическое давление, угрозы длительного тюремного заключения и, конечно же, предложение невиновному человеку заключить сделку со следствием, признав свою вину в обмен на менее тяжелое наказание и более скорое освобождение.
Но, как выяснилось, даже судья нью-йоркского суда оказалась в недоумении от творимого американскими спецслужбами беспредела и распорядилась отпустить россиянина, засчитав ему проведенный в США срок под подпиской о невыезде. Корреспондент "РГ" поговорил с недавно вернувшимся из американской неволи на Родину россиянином и узнал подробности его злоключений.
Невеселая история поездки за океан для Томаса Янчаускаса - 40-летнего россиянина с литовскими корнями - поучительна и показательна одновременно. Поучительна, поскольку она очередной раз продемонстрировала, что в условиях острой эскалации российско-американских отношений претензии у властей США могут возникнуть к любому мало-мальски интересующему американские спецслужбы гражданину РФ. "Был бы человек, а статья найдется" - этот принцип работает против наших граждан. Его без стеснения практикуют в здании имени Эдварда Гувера, где находится штаб-квартира ФБР.
Об оказавшемся в сложной жизненной ситуации россиянине не забыли на Родине. Помогали по линии МИД, различных общественных объединений, неравнодушных депутатов Госдумы.
Спецслужбы США в буквальном смысле преследуют россиян и у себя дома, и за границей. Ранее МИД России неоднократно заявлял, что Вашингтон развязал "неприемлемую практику "охоты" за россиянами по всему миру". При этом на Смоленской площади пообещали "всегда оказывать попавшим в беду консульскую помощь для соблюдения их законных прав и интересов", но при этом предупредили наших граждан о необходимости "взвешивать все риски" при поездках за границу.
Историку по образованию Янчаускасу взвешивать особо было нечего. Он не имел ни малейшего отношения к российскими госструктурам, не совершал никаких правонарушений в США и даже обладал американской грин-картой, поскольку в штате Флорида с начала 1990-х годов проживал его отец. И, разумеется, не мог предположить, что для спецслужб США оказалось достаточно лишь того, что создатель частного пензенского военно-исторического музея занимал патриотическую позицию.
"Я создал в Пензе Музей Русской армии и клуб, который выезжает на Бородинское поле, занимается реконструкцией эпохи войн с Наполеоном, Первой мировой войны. Мы вот уже 25 лет воссоздаем элементы экипировки и снаряжения, проводим российский военно-исторический фестиваль "Марсово поле". Мои родители давно в разводе, отец больше 21 года проживает в США, и я несколько раз к нему приезжал в гости по выданной мне грин-карте", - начинает свой рассказ "РГ" о поездке в США Томас Янчаускас.
С чего начались неприятности в Америке?
Томас Янчаускас: В январе 2022 года - за три недели до начала СВО - я был в гостях у отца в США и при возвращении в Россию, прямо в аэропорту остановили сотрудники ФБР. Окружили меня, начали задавать вопросы без переводчика, хотя мой английский очень скромный, а затем показали ордер на изъятие моего телефона. При этом пояснили, что они просто посмотрят мой телефон и потом вернут его мне.
Я благополучно улетел в Россию и, наверное, уже никогда бы больше не поехал в Штаты. Но в 2023 году мой отец перенес сложную операцию на сердце и пригласил меня побыть с ним, поскольку состояние его здоровья было очень тяжелым.
Когда же я прилетел в Нью-Йорк, сотрудник погранслужбы отвел меня в отдельную комнату, куда через какое-то время зашли те же самые люди, которые меня остановили в 2022 году. Среди них был агент ФБР по имени Кеннет Вулф - человек примерно 35 лет, который раньше приезжал в Россию учить русский язык. Теперь же он представился мне сотрудником контрразведки США из отдела "по борьбе с вредоносным российским влиянием".
Они действительно вернули мне мой старый телефон, но тут же показали ордер на арест уже моего нового телефона, который мне пришлось отдать. Снова предложили ответить на их вопросы, что я отказался делать без адвоката. В итоге фэбээровцы дали мне свою визитную карточку, попросив позвонить им перед отъездом из США для того, чтобы вернуть изъятый у меня телефон.
Я спокойно уехал к своему отцу во Флориду, побыл с ним и перед возвращением в Россию позвонил, чтобы узнать, где и когда забрать свой телефон.
Этого, разумеется, не произошло?
Томас Янчаускас: Конечно! Они мне сказали, мол, не надо к ним приезжать и они сами приедут и вернут мне телефон. Им так удобнее. На следующий день в шесть часов утра меня попросили выйти из дома в Нью-Йорке, где я находился у своего друга, якобы для того, чтобы отдать телефон.
Выйдя на улицу в домашней одежде и в тапочках, увидел… группу захвата ФБР. Семь человек в бронежилетах, вооруженные автоматами, пистолетами. Настоящее маски-шоу! Заломили руку, надели наручники, максимально туго их затянув, затолкали в машину. Отвезли меня в федеральный суд южного округа Манхеттена.
Оформили, сняли отпечатки пальцев, провели допрос. Узнав, сколько я зарабатываю в России, выделили мне бесплатного адвоката - Ричарда Розенберга, который на заседании суда добился того, чтобы меня отпустили под залог, внесенный моим отцом.
На свободу с чистой совестью?
Томас Янчаускас: Если бы все было так просто… Я вышел из здания суда в ночь, в тапочках и кофте. Без денег, без документов. Хорошо, что адвокат дал мне 20 долларов, чтобы я доехал на автобусе до знакомого.
На время следствия мне ограничили передвижение, пригрозили тем, что за попытку побега мне будет "светить" 15 лет тюрьмы и штраф в 250 тысяч долларов.
Оказалось, что я должен два раза в месяц отчитываться онлайн о том, что я никуда не убежал из США и раз в месяц отмечаться в местном суде. Не без труда, но мне удалось связаться с сотрудниками МИД России, встретиться с нашим консулом в Нью-Йорке.
В шесть часов утра меня попросили выйти из дома в Нью-Йорке якобы для того, чтобы отдать телефон. Выйдя на улицу в домашней одежде и в тапочках, увидел… группу захвата ФБР
В чем именно заключались претензии американских властей?
Томас Янчаускас: Наш Музей Русской армии и военно-исторический клуб в Пензе участвовал в разного рода памятных мероприятиях, фестивалях, реконструкциях, научных конференциях. А практически все российские патриотические организации и их руководители находятся под санкциями США. С точки зрения Вашингтона, сотрудничество с ними является преступлением для американских граждан.
Наличие у меня грин-карты, с их точки зрения, давало им право меня судить за это и посадить в тюрьму на 30 лет за нарушение этих самых антироссийских санкций. Прокуратура пообещала предъявить мне обвинение в течение месяца и вознамерилась включить в него также шпионаж в пользу России, поддержку президента и вооруженных сил РФ.
Они мне прямо сказали, что Музей Русской армии в Пензе - это угроза национальной безопасности США. Такой вывод они сделали, поскольку из переписки в моем телефоне узнали, что я поддерживаю присоединение Крыма и Донбасса к России, а также цели и задачи СВО.
Да, мы собирали гуманитарную помощь нашим ребятам в зоне СВО, скидывались деньгами, закупали конфеты, сгущенку, печенье… и направляли в войска. Это "тяжкое преступление" они интерпретировали как то, что я вдохновляю российскую армию на войну на Украине.
И я у них спросил, а кого, собственно, я должен поддерживать? Я русский! Несмотря на мое литовское имя. В России родился, учился и всю жизнь живу в Пензе. Естественно, я буду поддерживать нашего президента и нашу армию! На это фэбээровцы мне лишь сказали: "Вот отсидишь свой срок, и дальше будешь поддерживать".
В ФБР прямо сказали, что Музей Русской армии в Пензе - это угроза национальной безопасности Соединенных Штатов
И какие доказательства вашей "противоправной деятельности" они предъявили?
Томас Янчаускас: Прокуратура заявила, что суд присяжных начнется 12 февраля. В этот срок они так ничего и не смогли предъявить. И на следующий месяц тоже. И так продолжалось несколько месяцев.
Как рассказал мне мой адвокат, ФБР пыталось найти доказательства шпионажа в телефоне. Еще они пытались найти подтверждение, что я помощник Константина Малофеева (ранее попавший под санкции США владелец телеканала "Царьград" - прим. "РГ"). Естественно, я никогда в жизни у него не работал - мы были два раза на научно-исторической конференции, организованной обществом "Двуглавый орел" в 2018 и 2020 году.
Кроме того, ФБР стремилось найти какие-то транзакции, переводы денег, чеки. Пыталось связать мое имя с руководителями российской разведки. Представить меня сотрудником чуть ли не всех разведок и сфабриковать громкое дело. Разумеется, наш музей и клуб сотрудничал с РИО, с РВИО, с Домом русского зарубежья и другими общественными организациями. Но я никогда в них не работал!
По данным моего адвоката, всего на мое дело - электронную слежку, перехват переписок, вскрытие моих аккаунтов в соцсетях - ФБР потратило не менее 1 миллиона долларов. И эти сумасшедшие деньги американских налогоплательщиков они просто выкинули на ветер. Рядовым гражданам США действительно есть, о чем задуматься.
И еще. По словам адвоката, спецслужбы США пыталось всеми силами пополнить так называемый "обменный фонд" из россиян для обмена Э.Гершковича и П.Уиллана (осужденные в РФ по делу о шпионаже журналист газеты The Wall Street Journal и экс-морпех США, оба были обменяны в минувшем августе - прим. "РГ"). По моим данным, только в следственном изоляторе Нью-Йорка сейчас находится более 200 российских граждан. Это наши программисты, айтишники, предприниматели. Все эти люди удерживаются американцами в качестве "мяса" для обмена.
Восемь месяцев, пока шло следствие, я находился под арестом - так называется это в США. В России мы называем такое правовое положение подпиской о невыезде. Сначала я жил у своего друга-историка, а потом он мне помог устроиться на работу в русский православный монастырь под Нью-Йорком. Ведь в этом мегаполисе очень высокая стоимость жизни, а мне нужно было где-то жить и что-то есть. Большое спасибо неравнодушным русским священникам из местной епархии Русской православной церкви за рубежом. Они взяли меня на работу на русское православное кладбище, где семь месяцев с 6 утра до 4 часов дня копал могилы. За это мне платили и давали комнату для проживания.
Что же произошло на суде?
Томас Янчаускас: Когда американская прокуратура так и не нашла доказательств приписываемого мне шпионажа и поняла, что их позиция очень слаба, то в апреле предложили заключить сделку. Я должен был признать себя виновным по более легкому обвинению, а они сняли бы с меня другие претензии. В противном случае мне предстояло за свой счет судиться в властями США, а сам процесс занял бы полтора-два года. Ни денег, ни желания, ни времени это делать у меня не было.
В итоге я был вынужден признать себя виновным по придуманной адвокатом формулировке о том, что я дал агентам ФБР не совсем полные показания. Прокуратура приняла эту сделку в обмен на снятие других обвинений. И обманула - на следующий же день ведущие американские СМИ раструбили, что доблестное ФБР поймало русского шпиона и помощника русского олигарха, который во всем сознался, а наша замечательная прокуратура и дальше будет "давить" врагов Америки.
5 сентября было назначено итоговое заседание суда по моему делу и, надо сказать, что я был готов ко всему. Предварительно я отслужил молебен в церкви при монастыре, подготовил и отправил все доверенности родственникам и знакомым. Ожидать от американцев можно было чего угодно.
Но произошло неожиданное: разбираться в моем деле назначили 73-летнюю федеральную судью Колин Макмэн. Как оказалась, она находится в остром противостоянии со спецслужбами США, поскольку в 2011 году осудила офицеров-коррупционеров ФБР за то, что те фабриковали дела и сами же их раскрывали. Посадила настоящих моральных уродов, которые вместе с прокурорами упекали в тюрьмы людей на 20-30 лет ради того, чтобы отчитываться перед начальством об успехах и продвигаться по карьерной лестнице.
Когда же прокурор попросил судью посадить меня в тюрьму за то, что я якобы связан с российскими спецслужбами, судья Макмэн его оборвала. И спросила - есть ли у обвинения хоть один факт шпионажа с моей стороны. Таковых не оказалось. Не оказалось и выявленных фактов незаконных транзакций. Прокуроры лишь твердили, что меня нужно посадить в назидание другим. А вот речь моего защитника судья выслушала, ни разу не перебив. А затем вынесла решение о том, что я уже отбыл мое наказание, пробыв восемь месяцев под подпиской о невыезде, и меня надлежит освободить прямо в зале суда.
Услышав такой вердикт, опозоренные прокуроры вылетели из зала, как ошпаренные кошки. А специально приглашенному ФБР на суд журналисту крупного американского СМИ, который рассчитывал сделать материал про отправленного в тюрьму "русского шпиона", оставалось лишь глупо улыбаться. После этого я немедленно взял авиабилет и улетел из Америки в Россию.
Что бы вы порекомендовали тем россиянам, кто собирается в США в полной уверенности в том, что они не представляют интереса для американских спецслужб?
Томас Янчаускас: Нашим гражданам с патриотической позицией я посоветовал бы в США ни в коем случае не ездить. По крайней мере, пока там не сменится руководство и не исчезнет навязчивое желание вредить России. Нам надо жить в своей стране, работать и развивать Россию.
А пророссийски настроенным людям в самой Америке я бы порекомендовал быть особо осторожными. Рассмотреть вариант переезда в Россию, как сейчас делают многие иностранцы. Поскольку даже в том случае, если они считают, что они ни в чем не виноваты, против них может быть открыто любое уголовное дело. Просто потому, что ФБР и американская прокуратура работают, как власти в Германии в 1930-х... Обман, шантаж, хитрость - это их приемчики.
Еще я бы порекомендовал всегда смотреть сайт МИД России, где указан перечень недружественных стран, в которые лучше не ездить.
Томас Янчаускас: В следственном изоляторе в Нью-Йорке сейчас находится более 200 российских граждан - программисты, айтишники, бизнесмены
Можно сказать, что у вашей истории счастливый конец - Вы дома и в безопасности. Кто Вас поддерживал все эти восемь месяцев в непростой жизненной ситуации?
Томас Янчаускас: Я бы хотел сказать большое спасибо Дому русского зарубежья, РИО и РВИО, Администрации президента и МИД России, депутату Государственной думы Марии Бутиной и всем друзьям из исторических клубов России. Без их поддержки даже не знаю, как бы все обернулось. Огромная благодарность Русской православной церкви и ее зарубежным епархиям, которые мне очень помогли, приняли, дали работу. Я у них в неоплатном долгу до конца жизни.
Продолжите ли заниматься патриотической, реконструкторской деятельностью в Пензе?
Томас Янчаускас: Обязательно! Музей Русской армии в Пензе продолжит свою работу. Мы будем проводить военно-исторические фестивали и дальше работать на благо России.
Налоговые вычеты для нефтегаза в 2025 году снизятся на 17%, до 381 млрд рублей
Минфин оценивает падение налоговых вычетов для нефтегазовой сферы в следующем году в 17%, отмечая что в предыдущие годы суммы вычетов только увеличивались.
Нефтяники и газовики в 2025 году получат налоговые вычеты на 17% меньше — в пределах 380,9 млрд руб., пишет «Интерфакс» со ссылкой на оценку Министерства финансов.
При этом ведомство отмечает: начиная с 2022 года налоговые вычеты в нефтегазе ежегодно увеличивались с 88 млрд руб. в 2020 году до планируемых 460,9 млрд руб. в 2024 году. Но 2025 год станет переломным, с него начинается снижение сумм вычетов, которое продолжится до 2027 года, когда общая сумма составит 308,5 млрд руб.
Минфин подробно перечитает крупные проекты, которые подпадают под налоговые льготы: это и вычет по НДПИ для Ванкора, Самотлора и Приобского месторождений (на этих проектах в ХМАО работают «Роснефть» и «Газпром нефть»), и вычеты для ИНК в Иркутской области, и для «Татнефти» в Татарстане, и для «Газпром нефти» на Ямале.

Татьяна Голикова поприветствовала участников III Международных тренировочных учений мобильных лабораторий быстрого реагирования
Вице-премьер Татьяна Голикова поприветствовала участников третьих международных учений команд быстрого реагирования на чрезвычайные ситуации санитарно-эпидемиологического характера с использованием мобильных лабораторий, которые проходят с 1 по 4 октября 2024 года в Нижнем Новгороде. Учения организованы при поддержке Правительства Роспотребнадзором и российским противочумным институтом «Микроб» Роспотребнадзора.
Уважаемые коллеги!
Приветствую вас на открытии ставших уже традиционными третьих международных учений команд быстрого реагирования на чрезвычайные ситуации санитарно-эпидемиологического характера с использованием мобильных лабораторий.
Противодействие инфекциям по–прежнему остаётся одной из важнейших задач на пути к устойчивому социально-экономическому развитию. Её решение невозможно без открытого и регулярного взаимодействия различных государств, выстроенных механизмов обмена информацией и единых алгоритмов реагирования на инфекционные угрозы.
Россия остаётся приверженной делу профилактики инфекций как внутри страны, так и за её пределами, оказывая содействие более двум десяткам стран по всему миру для наращивания их кадрового, лабораторного и научного потенциалов.
Сегодня российские специалисты совместно с зарубежными коллегами работают в созданных за последние семь лет четырёх центрах изучения инфекционных болезней – в Гвинее, Вьетнаме, Венесуэле и Бурунди. Плодотворно работаем в рамках пяти проектов с нашими ближайшими соседями по Содружеству Независимых Государств, с которыми нас связывает единое эпидемиологическое пространство.
Расширяется и география использования российских мобильных лабораторий. В этом году началось их использование в Бурунди и Уганде, а до конца года российская техника будет доставлена в Республику Конго и Эфиопию.
Ключевую роль в эффективной совместной работе играют кадры. За последний год, прошедший с учений в 2023 году в Астрахани, нами обучено более 200 специалистов, проведено 3 двусторонних и многосторонних учения на базе мобильных лабораторий.
Мы также оперативно реагируем на просьбы наших зарубежных партнёров в случае ухудшения эпидемиологической ситуации. Так, в связи с ростом случаев заболеваний оспой обезьян и объявлением Генеральным директором ВОЗ чрезвычайной ситуации санитарно-эпидемиологического характера международного масштаба уже передали несколько тысяч российских тестов в страны СНГ и Африки, а также вместе с коллегами провели исследования в Бурунди, Руанде и Уганде.
Сегодняшние учения в третий раз проводятся в России, но впервые в них принимают участие коллеги из ряда стран Африки и Южной Америки.
Убеждена, что столь представительное мероприятие будет способствовать обмену опытом между государствами по вопросам реагирования на чрезвычайные ситуации санитарно-эпидемиологического характера и укреплению международного сотрудничества на этом направлении.
Желаю вам успешной работы и всего самого наилучшего!
Российская авиакомпания «Азимут» планирует открыть рейсы из Перми до Узбекистана
Российская авиакомпания «Азимут» подала заявку на временное разрешение для выполнения регулярных рейсов из Перми в Узбекистан. Вопрос о допуске будет рассмотрен межведомственной комиссией.
Полеты будут осуществляться по маршруту «Пермь - Ташкент» семь раз в неделю.
Ранее авиакомпания «ИрАэро» получила разрешение на выполнение рейсов по этому маршруту, но оно было отозвано Росавиацией.
В настоящее время из пермского аэропорта прямые рейсы в Узбекистан выполняет Uzbekistan Airways раз в неделю, направляясь в аэропорт Наманган.
В Екатеринбурге стартовал финал IV Международного строительного чемпионата
1 октября в Екатеринбурге в рамках Международной строительной недели стартовал финальный этап IV Международного строительного чемпионата, проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей». За внушительный призовой фонд будут состязаться почти 800 специалистов отрасли, студенты профильных вузов, а также школьники, планирующие связать свою жизнь со сферой строительства. В деловой программе чемпионата, которая продлится до 4 октября, запланировано более 250 мероприятий.
Всего на IV Международный строительный чемпионат поступило более 12 тысяч заявок из всех регионов России и 17 зарубежных стран. Преодолев заочные отборочные испытания, в финал чемпионата вышел 751 конкурсант. Наибольшее количество финалистов оказалось из Москвы, Свердловской области, Санкт-Петербурга, Республики Татарстан и Московской области. 72% будут соревноваться в рамках Основной лиги, 9% – в Студенческой и 13% – в Школьной. Почти 6% выбрали индивидуальные номинации для лиц с ОВЗ «Построй мечту». Каждый пятый финалист IV Международного строительного чемпионата – женщина.
На церемонии открытия участников и гостей чемпионата поприветствовал первый заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин: «Отрадно, что в этом году проводится уже в 11 раз форум и выставка 100+ TechnoBuild, в четвертый раз проводится Международный строительный чемпионат, и впервые эти мероприятия объединены в рамках Международной строительной недели. Сегодня здесь присутствуют участники соревнований и эксперты, представители наших дружественных стран, и представители бизнеса со всей страны. Это говорит о том, что строительная отрасль продолжает развиваться, являясь драйвером развития экономики. Уверен, что чемпионат и выставка, и объединенная строительная неделя, такой значительный весомый вклад привнесут в развитие строительной отрасли. Коллеги, желаю всем продуктивной работы и поздравляю всех с началом Международной строительной недели».
Губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев упомянул, что общей темой строительной недели станет «Строительство будущего», а также отметил практическую пользу мероприятия для развития регионов России.
«Уже в одиннадцатый раз мы открываем большой строительный форум. Сегодня это называется строительная неделя, и я очень рад, что инициативу проведения этого мероприятия поддержали Правительство Российской Федерации, Министерство строительства России, министр строительства. Ценность и важность этой недели заключается в том, что настоящие профессионалы строительной отрасли встречаются и обмениваются опытом. В конечном итоге их наработки реализуются в наших городах, в регионах нашей страны», – сказал губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев.
Первый заместитель генерального директора президентской платформы «Россия – страна возможностей» Алексей Агафонов подчеркнул, что Международный строительный чемпионат – это стратегически важный проект для формирования кадрового резерва строительной отрасли, и с каждым годом проект развивается, чтобы охватить большее количество специальностей, в том числе для людей с ОВЗ.
«Уже несколько лет Международный строительный чемпионат входит в президентскую платформу «Россия – страна возможностей». И мы верим, что строительство – это не просто профессия, это миссия, от которой зависит развитие нашей экономики и комфорт каждого из нас. IV чемпионат объединил лучшие умы и «золотые руки» отрасли со всей России и зарубежья. В этом году мы добавили новые номинации, например, «Лучший эколог», «ТИМ-специалист» и «Пусконаладочные работы», а также разработали 4 номинации для людей с ограниченными возможностями здоровья. Особенно мы гордимся будущим строительства – участниками Школьной лиги, которые в юном возрасте решили посвятить себя столь непростому, но интересному и нужному для общества делу», – отметил Алексей Агафонов.
Среди участников финального этапа IV Международного строительного чемпионата работники отраслевых организаций России и иностранных государств, молодежь, обучающаяся в образовательных организациях – школьники и студенты, которые планируют связать свою жизнь с профессией строителя.
Соревнования состоят из 34 командных и индивидуальных номинаций. Часть из них доступна для участия людям с ограниченными возможностями здоровья. Победители в каждой номинации получат денежные выплаты до 300 тысяч рублей. Общий призовой фонд IV Международного строительного чемпионата составляет более 38 миллионов рублей.
Учредителями Чемпионата в 2024 году выступают министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации, государственная корпорация по атомной энергии «Росатом», публичное акционерное общество «Газпром», открытое акционерное общество «Российские железные дороги», молодежная общероссийская общественная организация «Российские Студенческие Отряды». Организатором чемпионата является президентская платформа «Россия – страна возможностей», соорганизатором – правительство Свердловской области.
Авторы: СГ-Онлайн
Сила есть, ума – добавить: как «поставить на крыло» комплексное развитие в регионах
Практика региональных проектов комплексного развития и необходимые шаги для ее совершенствования стали предметом обсуждения специальной сессии, прошедшей 25 сентября на VIII Международном бизнес-форуме недвижимости в Санкт-Петербурге.
Как отметил модератор сессии, вице-президент Российского Союза строителей, координатор НОСТРОЙ и НОПРИЗ в Сибирском федеральном округе Максим Федорченко, сегодня, по сути, только механизм комплексного развития территорий (КРТ) позволяет региональному застройщику войти в комплексный строительный проект на экономически приемлемых условиях. Если приобретение участков у частных землевладельцев сегодня обходится в среднем 400 млн рублей за гектар, то оплата права на участие в проекте КРТ позволяет взять землю в среднем по цене 36 млн рублей за гектар. Да, в целом финансовая нагрузка на застройщика в проектах КРТ не ниже, но в КРТ распределение этой нагрузки – мягче, и застройщик не наполняет кошельки частников, а инвестирует в инфраструктуру, улучшение качества среды обитания людей.
Решение о КРТ – «переворот в градостроительстве»
С обзором практик КРТ жилой застройки в регионах России, а также с предложениями по совершенствованию их нормативного регулирования выступила вице-президент Фонда «Институт экономики города» Татьяна Полиди.
По ее сведениям, в открытых источниках содержатся сведения о 258 решениях о КРТ в 50 субъектах РФ. Из них 131 – КРТ жилой застройки; еще 75 и 52 решения – КРТ незастроенных территорий и КРТ нежилой застройки соответственно. Как правило, на один регион приходится не более двух решений о КРТ, средняя площадь одного проекта колеблется в пределах 2-10 га. «Решения принимаются медленно, и это правильно: ведь решение о КРТ – это документ «супер-силы», главенствующий над другими, и он должен быть тщательно обоснован», - поясняет Татьяна Полиди.
«Супер-сила» решения о КРТ – не преувеличение: по действующему законодательству, субъекты РФ вправе закрепить у себя возможность принятия решений о КРТ, противоречащих базовым градостроительным документам. Так, виды разрешенного использования земельных участков и объектов капитального строительства, предельные параметры разрешенного строительства, указываемые в решении о КРТ, в соответствии с п. 5 ч. 1 ст. 67 Градкодекса РФ вполне могут не соответствовать правилам землепользования и застройки (ПЗЗ). В целях реализации решений о КРТ допускается утверждение документации по планировке территории (ДПТ) еще до внесения изменений в ПЗЗ и генплан. Более того, на основании проекта планировки территории (ППТ), утвержденного в соответствии с решением о КРТ, или схемы расположения участка на кадастровом плане разрешается выдача градостроительного плана земельного участка (ГПЗУ) до образования земельного участка. И еще: подготовку проектной и рабочей документации для размещения объектов, указанных в решении о КРТ, можно начинать до образования необходимых для этих целей земельных участков.
Рискуем, господа?..
Институт экономики города полагает, что таким галопирующим градостроительством нужно пользоваться с большой осторожностью, в противном случае проекты КРТ теряют надежность. Например, вероятен риск, что представительный орган местного самоуправления возьмет, да и откажется от внесения необходимых изменений в ПЗЗ «задним числом». В этой ситуации застройщик, понеся финансовые затраты на выкуп объектов и переселение, остается без правовых гарантий реализации проекта КРТ (если изменения в ПЗЗ требуются, но их туда никто не внес). Кроме того, застройщик рискует, оплатив проект планировки территории и проектирование, оказаться в итоге без земельного участка - ведь новые земельные участки могут оказаться и не образованными, а сведения ГПЗУ, полученные по такой перевернутой схеме, носят исключительно справочный характер.
«Надежнее практиковать при КРТ последовательный градостроительный процесс, когда вначале, при необходимости, вносятся изменения в ПЗЗ и генплан, далее на основании проекта межевания территорий формируются земельные участки, и далее, по классике, застройщик получает разрешение на строительство», - порекомендовала Татьяна Полиди.
Придерживаться добрых градостроительных традиций тем более важно, если учесть, что и по сей день регулирование КРТ жилой застройки в большинстве субъектов РФ нуждается в существенной доработке.
Практики, которые надо бы сделать обязательными
По оценке Института экономики города, необходимо закрепление обязательной стадии сбора исходных данных для определения целесообразности проекта КРТ (как, например, во Владимирской, Калининградской областях, Камчатском крае).
Нуждается в нормативной фиксации требование о необходимости предварительной разработки архитектурно-градостроительной концепции (мастер-плана) в отношении территории КРТ. На сегодня его предусмотрели 28 регионов. Причем важно добиться его реального исполнения (пока даже в упомянутых передовых регионах положения мастер-планов интегрируются в проекты КРТ не всегда).
Как проинформировала Татьяна Полиди, по состоянию на март текущего года 66 регионов России нормативно зафиксировали перечни предельных параметров разрешенного строительства в рамках проектов КРТ, но перечни эти, в основном, минимальны. У всех 66 определена предельная этажность, в 43 регионах прописаны минимальные отступы от границ земельного участка, в 29 – максимальный коэффициент плотности застройки. Зафиксировать необходимый процент озеленения решились 18 регионов, минимальные и максимальные размеры земельного участка – только 11. Обязательные требования по обеспеченности социальными объектами в границах проектов КРТ внесли в свои нормативы лишь 4 субъекта РФ. Пока слабо распространено установление такого предельного параметра, как соотношение общей площади жилых и нежилых помещений в доме (действует в Хабаровске). Также полезно было бы узаконить определенные архитектурные требования (например, максимальную ширину сплошного остекления, уклон кровли, как в Белгородской области).
Как отметила Татьяна Полиди, теоретически, договор о КРТ жилой застройки лучше всего позволяет определять обязательства сторон по инфраструктуре, однако из 24 проанализированных Институтом экономики города проектов договоров лишь в 14 предусмотрены обязательства по строительству в границах территории комплексного развития объектов социальной инфраструктуры.
Чаще такое обязательство возлагается на застройщика, иногда оно закрепляется за публично-правовым образованием. Например, Архангельская область (строительство школы на 1000 мест за счет средств федерального бюджета), Республика Бурятия (строительство соцобъектов за счет средств республиканского бюджета).
Расселяемые выигрывают или протестуют
Важно помнить, что основные стейкхолдеры проектов КРТ – это не застройщики, а собственники недвижимости на площадках КРТ, и они обязательно должны выиграть от реализации проекта – не оставшись в прежнем статусе и, тем более, не потеряв.
Однако в местных нормативах этот аспект прописан не повсеместно. Все виды дополнительных жилищных гарантий гражданам, расселяемым в рамках КРТ, включая не только классическое предоставление равнозначного жилого помещения или денежной компенсации, но и отдельной квартиры взамен комнаты, предоставление очередникам жилых помещений по социальной норме вне очереди, установлены только 7 субъектами РФ (Нижегородская, Пензенская, Свердловская, Ульяновская, Костромская области, Пермский край и Чукотский АО). Только в 21 регионе предусмотрено предоставление расселяемым гражданам равнозначного жилого помещения. Без широкого внедрения указанных дополнительных жилищных гарантий в региональную практику сохраняются высокие риски протестов граждан против проектов КРТ.
Кроме того, нельзя наплевательски относиться к публичным слушаниям и общественным обсуждениям. Пока их проведение если и осуществляется, то «задним числом», когда решение по проекту изменений генплана, ПЗЗ, документации по планировке территории уже находится в реализации. При таком подходе слушания не решают своей главной задачи – снятия социальной напряженности и обеспечения комфортного взаимодействия с гражданами при воплощении проектов КРТ. На взгляд экспертов Института экономики города, публичные слушания или общественные обсуждения должны стать обязательными при обсуждении мастер-плана проекта КРТ (который нужно выносить на публику вместе с проектом изменений в ПЗЗ, и не после, а до принятия решения о КРТ жилой застройки). Увы, такой подход не предусмотрен ни в одном из субъектов РФ.
Изъятие – только по большой «публичной нужде»
Председатель Комитета НОСТРОЙ по административным процедурам в строительстве Леонид Бандорин, комментируя актуальную тему изъятия земельных участков при КРТ, напомнил, что принципиальная возможность изъятия – тоже прерогатива местной власти. И речь не только о земельных участках, но и вообще о любой недвижимости, которой граждане располагают на праве собственности или на основании какого-либо иного права (аренды, бессрочного безвозмездного пользования и т. п.). Главным здесь остается вопрос: где та грань, достигнув которой, публичная власть получает полномочия изымать недвижимость у ее обладателей? К сожалению, в России до сих пор отсутствует понимание «публичной нужды» при реализации проектов КРТ. 494–ФЗ точной трактовки не дает. Судебная практика складывается так, что суды считают достаточным основанием для изъятия наличие решения о КРТ определенной площадки. Проблемой является отсутствие установления субъектами критериев объектов ИЖС, садовых домов и таун-хаусов, при наличии которых допускается их изъятие публичной стороной. К настоящему времени такие критерии зафиксированы только в 17 субъектах федерации. Всего 10 регионов установили объекты, не подлежащие изъятию при КРТ жилой застройки (зарезервированные участки, участки, занятые объектами наследия и т. п.).
При этом ни один из регионов не учитывает в своих нормативных актах техническое состояние объектов. Это создает риск, что добротный объект может попасть под изъятие.
Для решения проблемных вопросов проектов КРТ нежилой застройки Леонид Бандорин, среди прочего, предложил использовать альтернативные возможности - в том числе, активизируя почти не действующий в России инструмент изъятия на основании несоответствия использования земель и объектов правилам землепользования и застройки.
Цифровизация и КРТ: буквы разные, цель одна
Председатель Комитета НОСТРОЙ по цифровой трансформации строительной отрасли Ирина Кузьма осветила моменты, связанные с цифровизацией КРТ.
По мысли Ирины Кузьма, цели КРТ – такие, как обеспечение сбалансированного развития через повышение качества городской среды и улучшение архитектурного облика объектов, создание условий для обновления и роста инфраструктуры, для привлечения инвестиций – вполне соответствуют целям цифровой вертикали строительной отрасли. В связи с этим механизм КРТ нужно гармонично внедрить в цифровую вертикаль. Информацию о проектах КРТ, их пространственные и финансово-экономические модели, цифровые модели объектов требуется интегрировать в современные информационные системы. Кроме того, нуждается в «оцифровке» мониторинг реализации проектов КРТ – нужно сформулировать и утвердить набор соответствующих требований.
Ирина Кузьма напомнила: с 1 января 2025 г. формирование и ведение информационных моделей объектов капитального строительства становится обязательным и для частных застройщиков, и это дополнительно определяет неотвратимость цифровизации КРТ как преобладающего инструмента городской застройки.
Что видит вице-губернатор
Заместитель губернатора Новосибирской области Роман Теленчинов рассказал о положительной практике создания регионального оператора КРТ. В функционал оператора входит всесторонняя подготовка площадок под комплексное строительство, включая обеспечение инженерными сетями и пр. Как подчеркнул вице-губернатор, в рамках проектов КРТ сегодня Новосибирская область готова софинансировать строительство социальных объектов - но только через регионального оператора КРТ. С точки зрения Романа Теленчинова, для КРТ не нужно придумывать искусственные ограничения по минимальной площади – главное, чтобы на площадке было достигнуто реальное развитие, чтобы она улучшала среду обитания, гарантируя обеспеченность инфраструктурой и не создавая конфликтов с местными жителями.
При обеспечении жилья «социалкой», помимо финансовых затруднений, проблемой является острый дефицит подрядчиков, способных быстро и качественно возводить социальные объекты; в свою очередь, одной из причин этого дефицита остается несовершенная система ценообразования по бюджетным проектам, не позволяющая сформировать справедливую стоимость строительства.
Роман Теленчинов с сомнением высказался о требовании к застройщикам – сдавать в опережающем режиме, еще до ввода первого жилого дома, крупные социальные объекты. На взгляд вице-губернатора, прямое исполнение такого требования не только обременительно для экономики региональных комплексных проектов, но и провоцирует ситуацию, когда, например, новые большие школы еще не один год после ввода стоят почти пустые. Разумный компромисс, предлагаемый Новосибирской областью: обязательный ввод «социалки» при достижении объемов введенного в зоне доступности жилья, обеспечивающего 60-процентную наполняемость соцобъекта. И еще: стоит рассмотреть вариант смягчения схем оплаты технических условий и присоединения к сетям - сейчас застройщику нужно сразу оплачивать присоединение и техусловия по всему жилому комплексу, хотя по факту он будет вводиться в эксплуатацию в течение нескольких лет. Как подчеркнул Роман Теленчинов, проекты КРТ – по определению долгие, одно расселение жителей может занять не один год, и ставки проектного финансирования нужно пересмотреть с учетом данного аспекта.
Банки не кредитуют? Вы просто не умеете их готовить
Участник сессии Дмитрий Бажин из Ярославля выразил обеспокоенность тем, что банки сегодня не спешат кредитовать региональные проекты КРТ. «В свое время банки тоже были не готовы к проектному финансированию в рамках обновленного 214-ФЗ, - напомнила в ответ Татьяна Полиди. - Но прошло время, схему отработали, и все ей пользуются. Так же будет и с КРТ. Да, в проектах КРТ другие риски, другие сроки, другие подходы к андеррайтингу. Для КРТ необходим отдельный кредитный продукт, проектное финансирование со своей спецификой. Но, в свою очередь, и решения о КРТ должны быть «упакованы» необходимым образом с юридической точки зрения – тогда и банки будут относиться к ним серьезнее».
Авторы: Александр РУСИНОВ

Выступление Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова на презентации Кировской области, Москва, 1 октября 2024 года
Уважаемый Александр Валентинович,
Ваши Превосходительства,
Дамы и господа,
Друзья,
Рад приветствовать вас на презентации очередного региона Российской Федерации. Это стало уже доброй традицией. Несколько десятков регионов за последние 15 лет провели подобные мероприятия.
Сегодня имеем возможность поближе познакомиться с Кировской областью и потенциалом, которым она располагает. Среднерусская полоса славится своими природными красотами и объектами культурного наследия. С Вятским краем связаны имена многих выдающихся соотечественников, известных как в России, так и далеко за ее пределами. В их числе – ученый и мыслитель К.Э.Циолковский, художник И.И.Шишкин, певец Ф.И.Шаляпин, писатель А.С.Грин и многие другие.
Богатые исторические традиции служат прочной основой для жизнедеятельности области в условиях современной экономики. Особо хотел бы упомянуть динамично развивающуюся промышленность. Среди ее передовых отраслей можно назвать машиностроение и металлообработку, лесоперерабатывающий комплекс и электроэнергетику. В регионе сосредоточена мощная группа исследовательских и проектных институтов, равно как и образовательных учреждений.
Преимущества, которыми обладает Кировская область, позволяют ей осуществлять активное внешнеэкономическое и международное сотрудничество с без малого ста государствами. Приоритетное внимание уделяется странам ближнего зарубежья, Азии, Ближнего Востока, Африки и Латинской Америки. Иными словами, государствам, принадлежащим к Мировому большинству, стремящимся при помощи взаимовыгодных связей с Россией укрепить свою самостоятельность и реализовать право на свободное развитие.
В МИД России ценят конструктивное взаимодействие с Правительством Кировской области в русле утвержденного Президентом В.В.Путиным внешнеполитического курса. Готовы к продолжению совместной работы, нацеленной на то, чтобы мы не только искали, но и находили перспективных зарубежных партнеров, согласовывали и реализовывали с ними культурные, гуманитарные и экономические связи региона.
Представленная здесь экспозиция, которую я только что с удовольствием вместе с губернатором А.В.Соколовым осмотрел, позволяет получить хорошее представление о регионе. Хотя наверняка неполное. Для полного представления надо поехать в Кировскую область. Но история, промышленный и культурный потенциалы Вятского края показаны здесь достаточно убедительно.
Совсем недавно – в сентябре с.г. – город Киров торжественно отпраздновал 650-летие со дня своего основания. Считаю символичным, что в год юбилея город официально признан Столицей рассветов России, а также получил статус Новогодней столицы России. В ходе нашего разговора с губернатором А.В.Соколовым выяснилось, что это переходящее звание. Возможно стоит побороться за то, чтобы постоянно «прописаться» в конкуренции с Великим Устюгом.
Хотел бы поблагодарить губернатора Кировской области А.В.Соколова и всю его команду за инициативу проведения сегодняшней презентации. Нам всегда приятно, когда наши зарубежные гости знакомятся ближе с нашими регионами. Уверен, что после сегодняшнего вечера многие послы, дипломаты, коллеги из зарубежных посольств захотят туда поехать. Скажу сразу, не спросив губернатора, что он будет рад вас видеть.

Марат Хуснуллин: Более 20 млн раз автомобилисты проехали по трассе М-12 «Восток» с момента открытия движения до Казани
С момента запуска движения по участку скоростной автодороги М-12 «Восток» от Москвы до Казани число проездов превысило 20 млн. В среднем в сутки по этой трассе проезжает порядка 10 тыс. автомобилей. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.
Кроме этого, Правительство уделяет пристальное внимание развитию комфортной придорожной инфраструктуры. Так, на скоростных федеральных трассах М-12 «Восток», М-11 «Нева» и ЦКАД создаётся сеть самых современных многофункциональных зон (МФЗ) дорожного сервиса в стране. С начала года общее количество посещений этих объектов превысило 7 млн.
«Скоростные магистрали выступают драйвером роста экономики. Они обеспечивают быстрые пассажирские и грузовые перевозки. Это значительно повышает деловую активность жителей, способствует наращиванию торгово-экономических связей между регионами и соседними странами. Благодаря этому привлекаются частные инвестиции для развития субъектов в зоне тяготения автострад, меняется их облик и создаются новые рабочие места для россиян. C момента открытия движения по М-12 “Восток„ от Москвы до Казани автомобили проехали более 20 млн раз», – сказал Марат Хуснуллин.
Глава госкомпании «Автодор» Вячеслав Петушенко отметил, что в пиковые дни отмечается рост трафика легковых и грузовых автомобилей на всех маршрутах М-12 «Восток». «Наибольшая интенсивность движения с момента открытия дороги до Казани была зафиксирована в преддверии майских праздников и начала учебного года. Так, 28 апреля по этой магистрали отмечено свыше 112 тыс. проездов, а 30 августа установлен рекорд – более 117 тыс. проездов всех видов транспорта по различным маршрутам на М-12. Такие показатели подтверждают высокую востребованность скоростной трассы среди пользователей, что обусловлено рядом преимуществ. В первую очередь это высокая клиентоцентричность, поскольку дорога позволяет за короткое время добраться от одной точки до другой, обеспечивает комфортный и безопасный проезд, а также возможность отдохнуть в современных многофункциональных зонах дорожного сервиса», – отметил Вячеслав Петушенко.
Продолжается также активное развитие зон придорожного сервиса. МФЗ обеспечивают водителей и пассажиров первоочередными услугами и дают возможность качественно отдохнуть в дороге, что во многом влияет на безопасность всех участников дорожного движения.
«Самыми популярными среди пользователей скоростных магистралей оказались МФЗ на М-12 “Восток„. С начала года их посетили порядка 4,6 млн раз. Среднее количество посещений одной зоны отдыха в месяц с января по июль этого года составило 65 тыс. раз. В настоящее время для автомобилистов и пассажиров, проезжающих по этой трассе, предоставляет услуги 21 многофункциональная зона дорожного сервиса», – сообщил Марат Хуснуллин.
Вячеслав Петушенко отметил, что «Автодор» ежедневно работает над созданием комфортных и безопасных условий для проезда по дорожной сети госкомпании. «Пользователи скоростных магистралей могут остановиться, заправить топливом свой транспорт и отдохнуть на МФЗ. Эти объекты оснащены всем необходимым для качественного обслуживания водителей и пассажиров, и мы ожидаем, что количество посещений МФЗ на нашей дорожной сети в дальнейшем будет только увеличиваться», – сказал Вячеслав Петушенко.
Марат Хуснуллин провёл встречу с главой Чувашской Республики Олегом Николаевым
Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин провёл рабочую встречу с главой Чувашской Республики Олегом Николаевым, на которой были подняты вопросы социально-экономического развития региона.
«Говоря о предварительных итогах, отмечу, что работа по госпрограммам и национальным проектам идёт неплохо, при этом региону ещё есть куда расти. За восемь месяцев введено 523 тыс. кв. м жилья. Что касается расселения аварийных домов, то Чувашская Республика досрочно завершила действующую программу переселения из жилья, признанного непригодным до 2017 года. Благодаря этому с 2019 года более 1 тысячи человек улучшили жилищные условия, аварийный жилой фонд сократился на 15,2 тыс. кв. м», – сказал Марат Хуснуллин.
Вице-премьер добавил, что Чувашия использует инструмент комплексного развития территорий: определено пять участков с градостроительным потенциалом 263,4 тыс. кв. м недвижимости. Из них три проекта уже находятся в стадии реализации. Их градпотенциал составляет 192 тыс. кв. м, включая 162 тыс. кв. м жилья. В рамках КРТ планируется расселить дома площадью 14 тыс. кв. м, признанные аварийными после 1 января 2017 года.
На встрече стороны также обсудили вопросы дорожного строительства. В частности, речь шла о необходимости расширения автодороги М-7 «Волга» в районе обхода Чебоксар. Кроме того, на М-7 в республике завершается строительство моста через реку Суру.
Марат Хуснуллин также добавил, что за счёт специальных казначейских кредитов в 2024 году в Чувашскую Республику поставлено 47 автобусов.
«Рассказал Марату Шакирзяновичу о ходе строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов в республике, реализуемых в рамках национальных проектов. В текущем году Чувашия участвует в реализации 26 федеральных программ, проектов и направлений. Была также обозначена необходимость поддержки заявки о включении 30 объектов Чувашии на сумму свыше 58 млрд рублей в перечень объектов капитального строительства, финансируемых за счёт средств федерального бюджета, на 2025 год и плановый период 2026 и 2027 годов», – сообщил Олег Николаев.

Татьяна Голикова открыла первую церемонию награждения премией «Пушкинская карта. Премия»
Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова открыла торжественную церемонию первого награждения лауреатов премии «Пушкинская карта. Премия» в Доме Пашкова в Москве.
«То, что сейчас почти 12 тыс. организаций участвуют в программе “Пушкинская карта„, – это серьёзный прорыв. Хочу поблагодарить уважаемых представителей регионов, организаций за то, что вы не остались равнодушными к этому проекту. Также хочу поблагодарить молодых людей, их сегодня 10,6 миллиона человек – это 75% той аудитории, на которую мы рассчитывали для участия в программе, и она растёт. По “Пушкинской карте„ сегодня продано 72 млн билетов, и эта цифра тоже всё время растёт», – отметила Татьяна Голикова.
По словам Министра культуры Ольги Любимовой, запуск программы «Пушкинская карта» стал одним из самых сложных за десятилетие, так как потребовал включения, в том числе технологического, учреждений культуры на всех уровнях.
«630 тыс. мероприятий, 72 млн билетов – за этой статистикой скрываются первые свидания, первые семейные выходы, свидетельства наших артистов, которые со сцены видят в зале молодых ребят, получивших возможность купить билеты. На самом деле это всё благодаря вам, потому что вы сделали так, чтобы ребята пришли и захотели вернуться», – обратилась она к представителям учреждений культуры.
Церемония прошла в формате театрализованного действия, по известным стихотворениям А.С.Пушкина. Награды вручили актёры «Вахтанговского практикума».
Лучшим региональным музеем в рамках премии было признано Тульское музейное объединение, а лучшим региональным театром – Астраханский государственный театр оперы и балета.
Среди образовательных учреждений отмечена работа Детской школы искусств №2 имени П.И.Чайковского в столице Удмуртской Республики Ижевске. Центр культурного развития в Пензенской области признан лучшим региональным домом культуры.
Башкирская государственная филармония им. Х.Ахметова стала лучшей региональной концертной площадкой, Централизованная библиотечная система Ангарского городского округа Иркутской области – лучшей региональной библиотекой.
Среди федеральных музеев Москвы победу одержал Государственный исторический музей, а Санкт-Петербурга – Государственный музей-заповедник «Петергоф». Лучший федеральный театр столицы – Государственный академический Малый театр России, лучший петербургский – Государственный академический Мариинский театр.
Организации-победители были определены по четырём критериям: посещаемость, количество проведённых мероприятий, средняя цена билета и соблюдение правил программы.
Лучшими регионами по реализации программы «Пушкинская карта» стали республики Татарстан, Башкортостан, Кемеровская, Оренбургская, Нижегородская, Новгородская, Брянская, Белгородская, Ростовская и Курганская области на основании таких показателей работы, как доля выданных карт и организаций культуры, участвующих в программе, а также количество актуальных мероприятий в проекте и проданных билетов на тысячу человек целевой аудитории.

Торговые сети готовы к экспериментам с рыбной полкой
Рыбоперерабатывающие компании играют ключевую роль в цепочке от рыболовного судна до полки в супермаркете, считает генеральный директор компании «Шифудо» Анатолий Бурков. В интервью журналу «Fishnews — Новости рыболовства» он рассказал, каких форматов рыбной продукции не хватает на российском рынке, почему прямые поставки в сети не увеличат прибыль рыбопромышленников и что побуждает ритейлеров менять отношение к рыбной категории.
— Анатолий, компания «Шифудо» за сравнительно небольшой срок стала заметным игроком российского рыбного рынка. Как вы к этому пришли и почему выбрали именно такой профиль деятельности?
— Российский рынок рыбных продуктов развивается, и, для того чтобы потребители в нашей стране имели доступ к такой вкусной и полезной еде, на полках супермаркетов должен быть разнообразный ассортимент. Несмотря на большое количество компаний, представленных на рынке рыбопереработки в России, только немногие из них работают в сложной нише переработки сырья в фасованные продукты для конечного покупателя.
В сентябре будет три года с того момента, как было принято решение собрать вместе профессионалов рыбного рынка и создать компанию для работы непосредственно с торговыми сетями. Сейчас мы поставляем продукцию во все федеральные сети: делаем для них СТМ и торгуем собственным ассортиментом рыбы и морепродуктов, который продолжаем совершенствовать и развивать, учитывая вкусы и пожелания российских покупателей. Тренд на увеличение доли рыбных продуктов в питании характерен не только для столицы и крупных городов, поэтому мы представлены в региональных сетях. Например, наши продукты без труда можно найти в Центральном регионе и в Южном федеральном округе, и это только начало.
Участники рыбного рынка знают, что ниша рыбопереработки, в которой работает «Шифудо», очень непростая с технологической точки зрения. Для того чтобы отвечать запросам потребителей, в нашей лаборатории вкуса мы экспериментируем с блюдами, рецептурами, часто создаем продукты, которые до этого не были представлены на рынке. Это требует, с одной стороны, наличия высокопрофессиональной команды, с другой — постоянного совершенствования технологических линий и процессов. Сейчас мы являемся надежным партнером для закупщиков торговых сетей, который может удовлетворить самые сложные продуктовые запросы. Важный момент: мы со всеми работаем честно — это наша принципиальная позиция.
В компанию были инвестированы достаточно большие средства, что позволило нам за три года дорасти до размеров крупного бизнеса. В 2024 году «Шифудо» достигнет оборота на уровне 5 млрд рублей.
— А что означает название «Шифудо»?
— «Шифудо» в переводе с японского — это морепродукты. А еще в Японии так называется рыбный суп. Все знают, как трепетно японцы относятся к качеству, и вот это отношение, которое мы полностью разделяем, отражено в названии нашей компании.
— Какие виды продукции вы выпускаете?
— В нашем ассортименте на текущий момент более 100 позиций. Это и замороженная рыба, фасованная и весовая, и морепродукты, и полуфабрикаты, которые мы сами производим, а также готовые к употреблению блюда, которые остается только разморозить или разогреть. Все, кто пробовал нашу продукцию, признают, что наша линейка ready-to-eat фактически позволяет покупателям питаться дома блюдами ресторанного уровня, затратив на это минимум времени и усилий.
Сейчас у «Шифудо» три производственных площадки — в Калуге, Ульяновске и Реутове. Завод в Калуге специализируется, прежде всего, на переработке морепродуктов: креветок, морского коктейля, мидий, кальмаров. Например, там мы занимаемся варкой королевской креветки — это достаточно объемная позиция в нашем портфеле. Плюс небольшой ассортимент замороженной продукции фасуется там же. Объем производства — 1200–1300 тонн в месяц.
Завод в Ульяновске в основном занимается переработкой рыбы: это более 20 позиций общим объемом в месяц около 500 тонн. На заводе сырье разбирают, моют, зачищают, при необходимости разделывают на стейки или делают филе, замораживают, фасуют и готовят к поставке в сети.
— А чем вызвано разделение производства по разным городам?
— Заботой о качестве продукции. Дело в том, что креветку вместе с рыбой хранить нельзя. Она моментально впитывает рыбный запах даже в замороженном виде, поэтому мы их разделяем.
— Морепродукты вы преимущественно импортируете, но работаете и с российской рыбой. А какой продукции больше и как меняется это соотношение?
— Зависит от сезона. В какие-то месяцы растет потребление рыбы, а в какие-то — морепродуктов, но, думаю, что последние в общем объеме все-таки перевешивают. Мы активно работаем с дальневосточным ассортиментом рыбы. Например, тот же минтай — одна из ключевых позиций, если мы говорим о фасовке, самая большая по объему. И конечно, есть сезонная история в связи с лососевой путиной, где основная позиция — это горбуша.
Надо отметить, что наш портфель переработки включает в себя практически весь ассортимент рыбы и морепродуктов, начиная от минтая и мойвы и заканчивая крабами. При этом, управляя ассортиментом, мы фокусируемся на объемных и маржинальных позициях.
— Вы упомянули, что предпочтения покупателей меняются. С точки зрения производителя, какие тенденции в потреблении рыбной продукции внутри страны заслуживают особого внимания?
— Потребитель в России молодеет. Поколение людей, которые привыкли покупать тушку рыбы целиком и самостоятельно ее разделывать, постепенно уходит, а молодежь не хочет заморачиваться с чисткой, разделкой, приготовлением, поэтому к рыбе относится сдержанно. Это общая тенденция для всего продовольственного рынка: чем более продукт готов к потреблению, тем больше у него аудитория.
Я это вижу даже по своим детям: они с удовольствием едят рыбное филе, кольца кальмара, но тушку рыбы никто из них разделывать не будет. Даже рыба, запеченная целиком в духовке, не вызывает у них большого энтузиазма.
При этом если людям представить современные форматы, допустим, креветки в различных соусах, готовые замороженные блюда или фишбургеры, то их охотно покупают. Определенная культура потребления таких продуктов сложилась, и рыбе стоит попробовать в нее вписаться. Почему бы не сделать аналоги наггетсов или котлет — только из рыбы и по-настоящему качественные и вкусные?
Есть также другая большая категория потребителей — это люди возраста 30–45 лет, которые могут позволить себе купить рыбную продукцию любого уровня, которые заботятся о своем здоровье и у которых часто есть маленькие дети. Это как раз та аудитория, которая может оценить филе, полуфабрикаты и более сложные блюда из рыбы. Другой вопрос, что их надо качественно сделать и представить покупателям. И это тоже одна из наших задач.
— И вы предлагаете такие продукты?
— Да, и очень ими гордимся. Например, филе рыбы или кальмара, если мы говорим о сыромороженых продуктах. Это гораздо более удобный, с точки зрения покупателя, формат, чем неразделанная тушка. Или рыбные полуфабрикаты, которые не требуют доработки перед приготовлением, — сейчас мы активно развиваем эту категорию. Нам важно, чтобы человек не пачкал руки и у него дома не пахло рыбой, поэтому продукт поставляется в пакете для запекания: достаточно достать упаковку из морозилки и положить ее в духовку.
Вместе с сетями мы постоянно тестируем разные идеи: заводим одни позиции, смотрим, как они продаются, что-то меняем, что-то добавляем. К примеру, перед Новым годом у нас продавалась фаршированная горбуша — по сути, блюдо для праздничного стола. Сейчас лучше раскупаются рулеты с разными начинками, рыбное филе в соусах.
Вторая категория продуктов, которой мы плотно занимаемся и которая уже присутствует на полках некоторых сетей, — это замороженные готовые блюда премиального сегмента. Не банальная котлетка с пюре, а, допустим, татаки из тунца или филе форели в медово-горчичном соусе.
У этого формата сразу несколько преимуществ. Во-первых, такие блюда не надо варить, жарить или запекать, достаточно достать из морозильника, разогреть в микроволновке. Во-вторых, заморозка сама по себе обеспечивает длительный срок годности — от 12 месяцев, значит, не нужно добавлять никаких консервантов.
Продвигать эти продукты мы будем через сети, которые делают акцент на качестве и работают чуть выше рынка. Практика показывает, что затем к ним будут подтягиваться и другие ритейлеры, потому что большинство сетей готовы экспериментировать с рыбной полкой, готовы менять ассортимент и развивать эту категорию, несмотря на то что она занимает сравнительно небольшую долю в их обороте.
Мне кажется, только те, кто понимает важность этого поиска и позволяет новым проектам состояться, в перспективе и будут управлять рынком. Потому что можно же и не придумывать какие-то сложные продукты, а просто торговать минтаем. Но мы работаем на перспективу, внимательно отслеживаем тренды, анализируем и прогнозируем, постоянно изучая наших потребителей и их запросы. Такой подход дает результаты.
— От чиновников нередко можно услышать, что стоит убрать посредников и свести напрямую рыбаков с торговыми сетями и другой розницей, как рыба сразу подешевеет. Пока все эксперименты такого рода ощутимого эффекта на рынок не оказали. На ваш взгляд, почему так происходит?
— Да, такие рассуждения нам тоже встречались, но от этой логики даже чиновники постепенно отходят. Потому что чем глубже ты погружаешься в понимание процессов, с момента вылова рыбы до ее момента потребления, тем больше понимаешь, что интересы рыбаков и торговых сетей лежат в совсем разных плоскостях, а между ними должны быть профессионалы, умеющие делать из рыбного сырья вкусное блюдо.
— Но ведь некоторые рыбопромышленные компании выпускают продукцию для розницы. У них даже есть собственные бренды.
— Даже в этих случаях большинство рыбаков преобладающую часть улова продает не в России. Объем продаж в сети не является для них ключевым, основные деньги они зарабатывают на экспорте. А бренды часто являются своего рода социальным проектом.
Плюс ограниченность ассортимента: рыбак может продать только то, что он вылавливает. Плюс сезонность: есть привязка к различным путинам. Кроме того, сети требуют равномерную логистику, которую рыбак обеспечить не в состоянии. Ведь они не приобретают рыбу тысячами тонн, они закупают два раза в неделю ровно столько, сколько могут продать за этот период.
Мы обеспечиваем логистику в полном понимании этого слова. Контролируем все стадии: отбор сырья, его движение, хранение, переработку и поставку в сеть — отвечаем за качество своей продукции перед сетью и за сроки годности перед конечным потребителем.
Причем на протяжении всей этой цепочки мы несем финансовую нагрузку, включая отсрочку платежа со стороны сетей, которая достигает 40 дней. Если добавить к этому временные затраты на логистику при доставке рыбы с Дальнего Востока в центр страны, то при идеальном раскладе мы получим деньги через 90 дней. Тогда какой смысл участвовать в этом рыбаку, если он свои деньги может получить в течение буквально пары дней с момента прихода судна в порт либо даже по предоплате?
Мы можем себе это позволить, поскольку четко понимаем, что мы будем продавать, когда и кому, по какой цене и в каких объемах. Исходя из этого, мы принимаем решения. Именно это я имел в виду, когда сказал, что мы собрали в компании профессионалов, людей, которые знают всю специфику рыбного рынка. Наш бизнес на этом построен.
При этом если посмотреть структуру себестоимости того же филе минтая, а Рыбный союз начал публиковать такую аналитику, то рентабельность дистрибьютора, в которую заложены все расходы, включая стоимость денег, составляет всего 12–13%. По сравнению с маржой сети, которая приближается к 40%, нас в этом стакане практически не видно. Если рыбак возьмет на себя и логистику, и переработку, и прочее — а это затратная часть, а не доходная, то при такой рентабельности эта история ему будет просто невыгодна. Он не получит дополнительных денег, а работать ему придется больше. А потенциальная маржа дистрибьютора в этом случае уйдет полностью, причем в пользу сетей, и не факт, что цена на полке изменится.
— Получается, это звено убрать нельзя, иначе вся цепочка порвется?
— Убрать можно что угодно. Вопрос, кому от этого будет лучше? Наш бизнес — ключевое звено для поставки качественной рыбы и морепродуктов на полку. Поэтому, на мой взгляд, гораздо выгоднее коллаборация, когда торговая сеть, дистрибьютор и рыбак работают в одной связке.
Например, в этом году мы совместно с одной из ведущих торговых сетей готовимся к реализации проекта поставки камчатской рыбы. Рыбокомбинат обеспечивает ассортимент, а мы — всю логистику для сети. У нас есть понимание объемов и вида переработки, которая нужна сети, и мы договорились о прозрачном стакане себестоимости, где каждая сторона будет видеть свою наценку. Если эта схема сработает, взаимное доверие будет расти, и, возможно, в будущем таких проектов будет все больше и больше.
— Какие ключевые вызовы и риски для переработчиков рыбной продукции вы видите на горизонте ближайших двух-трех лет?
— Повышение ключевой ставки, потому что это изменение стоимости денег. И как раз этот риск мы в роли дистрибьютора опять-таки берем на себя, потому что если мы заявились в тендере сети на определенные цены, а рынок изменился и деньги стали стоить дороже, то мы эти обязательства выполняем за свой счет.
Еще одна серьезная проблема — это дефицит квалифицированного персонала. Для работы на фабриках нам приходится самим учить людей или, если речь идет о перспективной молодежи, отправлять их на профильное обучение. Наша компания поддерживает отношения с некоторыми вузами: мы вывозим студентов на предприятия, для многих из них это первое знакомство с современным производством. Работаем над тем, чтобы нашим сотрудникам было комфортно, создавая все необходимые условия для этого.
— При всех трудностях и ограничениях вы все же верите, что рынок рыбных продуктов продолжит развиваться?
— Люди всегда будут есть. И от игроков рыбной отрасли зависит, сможем ли мы работать с новыми запросами потребителей и предложить им такой ассортимент, чтобы доля рыбных продуктов в структуре потребления продолжала расти.
Анна ЛИМ, журнал «Fishnews — Новости рыболовства»
Бюджет Ярославской области скорректировали с учетом реалий
Александр Шиханов
Власти Ярославской области были вынуждены скорректировать региональный бюджет, поскольку доходы областной казны заметно сократились, а расходы выросли. Соответствующий закон приняла Ярославская областная дума.
В декабре 2023 года предполагалось, что доходная часть областного бюджета на 2024-й составит 132,6 миллиарда рублей, расходная - 129,8 миллиарда, профицит - 2,8 миллиарда. Однако с учетом фактического поступления налоговых и неналоговых доходов за восемь месяцев 2024 года существенной корректировке подверглись и доходная, и расходная часть бюджета.
Предложенные региональным правительством изменения сначала рассмотрел и одобрил думский комитет по бюджету, финансам и налоговой политике. Доходы бюджета на 2024 год уменьшаются на 3,5 миллиарда рублей. Правда, как пояснил ярославский министр финансов Алексей Долгов, если одна часть доходных источников существенно сократится, то другая заметно вырастет.
- Уменьшается налог на прибыль предприятий на 7,5 миллиарда рублей, на 400 миллионов рублей меньше поступило от штрафных санкций за нарушения правил крупногабаритного транспорта. Одновременно на 2,1 миллиарда рублей увеличиваются доходы по налогу на доходы физических лиц, на 1,3 миллиарда - по налогу по системе УСН, на 200 миллионов - по налогу на профессиональный доход, на 400 миллионов - по акцизам на нефтепродукты, - рассказал Алексей Долгов.
Кроме того, 400 миллионов рублей поступит дополнительно из федерального бюджета. Таким образом, в целом доходы областного бюджета на 2024 год составят 134,2 миллиарда рублей.
На финансирование дополнительных расходов пойдут налоговые поступления и перераспределенные средства
Расходную часть предложено увеличить еще на 3,4 миллиарда рублей. На финансирование дополнительных расходов пойдут налоговые поступления, а также средства, перераспределенные с других статей бюджета. Так, 3,1 миллиарда рублей планируется направить на увеличение зарплат бюджетникам в рамках исполнения указов президента.
- Безусловное выполнение социальных обязательств - стержень нашей региональной бюджетной политики. Поэтому даже при сокращении налоговых поступлений мы поддержали увеличение расходной части, так как за этими деньгами - заработная плата бюджетников, вопросы поддержки бойцов, защищающих нашу страну, поддержка новых территорий, семей с детьми и так далее, - отметил председатель комитета по бюджету, финансам и налоговой политике Ярославской думы Александр Гончаров.
В результате расходы бюджета Ярославской области на 2024 год составят 140,9 миллиарда рублей.
- Несмотря на то что в целом собственные доходы регионального бюджета, да и поступления из федерального бюджета, ежегодно растут, предварительный расчет показал, что в этом году по ряду доходов произошло уменьшение. Поэтому и потребовалась корректировка. Часть расходов передвинута вправо. Это сделано по тем объектам, по которым на сегодняшний день либо не в полном объеме, либо некачественно подготовлена проектно-сметная документация, - рассказал председатель Ярославской думы Михаил Боровицкий.
На 2025 год решено перенести реконструкцию бассейна "Лазурный" в Ярославле, капремонт моста в Рыбинске, строительство банно-оздоровительного комплекса в Пошехонье, проектные работы по строительству очистных сооружений канализации в Переславле-Залесском, субсидии региональному фонду капремонта на ремонт фасадов зданий, строительство детского сада в Дзержинском районе Ярославля. Всего на 2025 год переносится реализация проектов на 2,1 миллиарда рублей. В итоге дефицит областного бюджета составит 6,7 миллиарда.
- Мы принимали бюджет на 2024 год с профицитом в 2,8 миллиарда рублей. Сейчас вышли на 6,7 миллиарда дефицита. Это говорит о действительно сложных процессах, которые идут в нашей экономике. Потери 7,9 миллиарда рублей от прибыли - серьезный звонок всем нам в том, что касается системной помощи нашей экономике, нашим предприятиям, - обеспокоен Александр Гончаров.
Депутаты считают, что риски недополучения доходов до конца года не уменьшаются. Поэтому комитет Ярославской думы по бюджету, финансам и налоговой политике рекомендовал региональному правительству подготовить предложения по увеличению доходной части бюджета в четвертом квартале. Цель - не допустить роста дефицита бюджета.
Как общественный транспорт в ЦФО справляется с дефицитом водителей
Александр Шиханов,Анна Скрипка,Елена Шулепова
С окончанием сезона отпусков жители областных центров все чаще стали жаловаться на работу общественного транспорта. Не только потому, что пассажиров осенью стало больше, - во многом это связано с нехваткой водителей. Власти проблему признают и пытаются ее решить.
Уменьшить интервал
В Ярославле и области проблема с водителями обозначилась еще летом. Жители стали жаловаться в социальных сетях, что интервал движения между автобусами увеличился, из-за чего в салонах стало теснее, а уехать на работу из спальных районов труднее.
В министерстве транспорта Ярославской области корреспонденту "РГ" рассказали, что сейчас в регионе не хватает 20 процентов от штатной численности водителей автобусов и электротранспорта. Власти обозначили несколько путей решения проблемы.
Во-первых, квалифицированный водительский персонал ярославские перевозчики ищут на рынке труда. Правда, предложений там очень мало, поскольку рядом находятся Москва и Подмосковье, где условия значительно лучше.
Во-вторых, на территории региона организовано бесплатное обучение водителей категории D. Программа осуществляется в рамках федерального проекта "Содействие занятости". Она включает переподготовку безработных граждан и тех, кто находится под риском увольнения. Неработающие во время обучения могут рассчитывать на пособие.
Предложений на ярославском рынке мало, поскольку рядом Москва и Подмосковье, где условия значительно лучше
В-третьих, перевозчики активно взаимодействуют с министерством государственной службы занятости населения Ярославской области. На те предприятия, где наиболее велика нехватка персонала, передаются контактные данные безработных водителей категории D для адресной работы с ними. Идет работа и с автошколами, чтобы заключать с обучающимися ученические договоры.
Зарплата в транспортных организациях Ярославской области - от 70 тысяч рублей. Водителям предлагают полный соцпакет и оплачиваемый отпуск, обещают комфортный график работы. Предприятия развозят водителей от места проживания до работы и обеспечивают их спецодеждой. Иногородним водителям перевозчики снимают жилье в хостелах и общежитиях. В период обучения им платят стипендию до 20 тысяч рублей в месяц.
Но дефицит водителей пока остается. Количество обращений от жителей о переполненных автобусах и длительном ожидании на остановках продолжает расти. Как сообщает правительство области, проблема дошла до губернатора Михаила Евраева.
Глава региона поручил уменьшить интервалы между автобусами в часы пиковой нагрузки. По его словам, увеличения количества транспорта для этого не потребуется, просто утром и вечером автобусы должны ходить чаще. Кроме того, в крупнейшем спальном районе Ярославля - Дзержинском - поручено увеличить количество рейсов на самых популярных маршрутах.
За счет каких резервов перевозчики должны это сделать, правительство не уточнило.
Кто поведет электробус
В Курске после масштабной реформы общественного транспорта многое изменилось. В областном центре стало меньше автобусных маршрутов, но больше самих автобусов. Кроме них здесь сохранили весь электротранспорт. К обычным троллейбусам добавились машины на автономном ходу. И парк в целом пополнился принципиально новым для столицы региона транспортом - электробусами. Водителей на этот массив техники не хватало изначально. Проблему решали и за счет невиданных прежде в отрасли заработных плат, и за счет приглашенных из других областей водителей. Однако, несмотря на это, проблема до сих пор актуальна.
Как отметили в областном комитете по труду и занятости, транспортным компаниям, которые занимаются городскими пассажирскими перевозками в Курске, требуются специалисты. А в целом в регионе из 10 тысяч вакансий 600 предназначено для водителей.
В министерстве транспорта и автомобильных дорог, комментируя ситуацию, сделали акцент на потребности в водителях электробусов и троллейбусов. Чтобы комфортно обеспечить маршруты первых, нужны еще три человека, для рогатого транспорта - 10. Нужны и водители автобусов, которых не хватало еще на старте масштабной транспортной реформы.
В центрах занятости соискателям называют заработную плату водителя в 100 тысяч рублей, но в минтрансе Курской области уточняют, что средний заработок таких специалистов зависит от объема работы и составляет порядка 70 тысяч.
Примечательно, что вакансий было больше, однако эвакуационные события в курском приграничье позволили закрыть их часть. Водители из числа переселенцев после небольшой подготовки трудоустроились в транспортные компании и, как отметили в минтрансе региона, сделали это в самые первые дни. Теперь они успешно трудятся на новом для себя месте.
Кроме того, именно водители автобусов обеспечили масштабную эвакуацию жителей восьми приграничных районов Курской области. Десяток компаний предоставили для этого свыше 400 автобусов, и сотни водителей, невзирая на сложность, каждый день садились за руль и выезжали за людьми в опасные районы.
Глава региона Алексей Смирнов назвал зеленые "Волгабасы" символом спасения и надежды в это трудное время.
- Отдельно хочу выделить ИП Квасова и ИП Ольховикова, Курское пассажирское автотранспортное предприятие N 1, ООО "Волгоградский автобусный парк", работники которых ежедневно самоотверженно выполняли свой долг, обеспечивая в самые напряженные моменты безопасность женщин, детей и пожилых людей, - отметил курский губернатор.
Без перегрева
Реформа общественного транспорта в Калуге началась в 2019 году. В основе концепции - уход от маршруток коммерческих перевозчиков и переход к обслуживанию всех городских маршрутов силами муниципального предприятия.
Сегодня, пять лет спустя, можно говорить, что в столице региона поставленная задача выполнена: практически все пассажиры пользуются муниципальными автобусами и троллейбусами МУП "Управление Калужского троллейбуса" - убитых маршруток на дорогах осталось совсем немного. Одним из ключевых этапов этой реформы было насыщение муниципального автопарка новым подвижным составом. И за руль надо было кого-то сажать. К тому же Калужская область - один из первых регионов, где мигрантам запретили работать в общественном транспорте.
- В Калуге в общественном транспорте мигрантов никогда не было. В Обнинске, других городах области - да, но не у нас. Так что этот запрет никак не повлиял на наше предприятие. Нехватка кадров есть - порядка 15 процентов. Впрочем, динамика трудоустройства водителей положительная. В этом году с февраля по настоящее время к нам пришли 126 водителей, уволились за этот же период 30 человек. Кто-то пошел добровольцем на СВО, кто-то - по семейным обстоятельствам, но нет таких, кого бы не устраивали условия труда. Я бы не называл это критичной текучкой кадров. Но с удовольствием принял бы еще порядка 100 человек, чтобы работа предприятия была без перегревов, - пояснил "РГ" директор МУП "Управление Калужского троллейбуса" Вадим Витьков.
Заметим, что именно с февраля "Управление Калужского троллейбуса" запустило массированную рекламу по приглашению водителей. Соответствующие ролики крутятся на экранах в салонах автобусов и троллейбусов, на всех каналах телевидения, есть и радиореклама... Словом, из каждого утюга калужан звали работать водителем общественного транспорта. Свою роль это сыграло, конечно. Но просто позвать людей на работу мало. По словам Вадима Витькова, решение кадровой проблемы лежит в двух плоскостях - это зарплата и условия труда.
Сегодня фактическая зарплата водителя в МУП "Управление Калужского троллейбуса" - в среднем 112 тысяч рублей в месяц. Это больше, чем среднемесячная зарплата по области (около 75 тысяч рублей). Правда, из-за нехватки водителей работать приходится чуть больше нормы (норматив - 179 часов в месяц) плюс выходить еще пару раз в выходные. Впрочем, вся переработка оплачивается.
- Конкуренция за кадры сейчас большая. Сегодня и оборонка хорошо платит. Ретейл: сортировщики, курьеры - предлагает быстрые деньги, оттягивая молодых людей. Мы не экономим ни на зарплате, ни на условиях труда, - говорит директор транспортного предприятия.
Помимо достойного заработка "Управление Калужского троллейбуса" предоставляет существенный соцпакет. Это и дополнительный отпуск, и компенсация расходов на обед, и материальная помощь, и много чего еще. Обучение на водителя троллейбуса бесплатное (20 тысяч рублей стипендия с предоставлением жилья в случае надобности), повышение категории вождения автобуса - тоже за счет фирмы.
- Человек на рабочем месте должен чувствовать себя достойно, - уверен Витьков. - Сейчас на конечных остановках ставим бытовки, где водитель может отдохнуть, поесть нормально - раньше в кабине обедали, а где еще? У нас сильный профсоюз, который следит за корпоративной культурой. Также немаловажный привлекающий фактор - новая техника. Со старыми автобусами не сравнить. Плюс удобства, включая кондиционер в кабине водителя. На такой технике работа в удовольствие.
И за каждого водителя на предприятии готовы бороться. По словам директора, это чистая прагматика: нет водителя - нет транспорта на улицах, не вышел автобус - нет выручки, нет выручки - не будет и водителей.
СССР стал первым государством, признавшим Китайскую Народную Республику и установившим с ней дипломатические отношения
СССР стал первым государством, признавшим КНР и установившим с ней дипотношения
Юрий Когалов
Китай готовится отметить юбилей, 75-летие со дня образования Китайской Народной Республики. Торжественные мероприятия прошли, в том числе в Китайском культурном центре в Москве. Здесь открылась фотовыставка, на которой представлены снимки, запечатлевшие различные моменты, связанные с дипломатическими отношениями между нашими странами. Встречи дипломатов в России и Китае, русистов, китаистов.
Особую пикантность вечеру в культурном центре придало то, что некоторых из гостей можно было увидеть и на тех самых фотографиях в бытность их работы в КНР. Например, первого заместителя председателя Комитета Совета Федерации по международным делам Андрея Денисова, много лет проработавшего послом в Пекине, или первого заместителя председателя Общества российско-китайской дружбы Галину Куликову, которая даже взяла на себя роль экскурсовода, рассказывая другим гостям, где именно был сделан тот или иной снимок.
Впрочем, это была лишь затравка перед торжественной частью. В ходе мероприятия под названием "Написано в небе: моя китайская история", организованного Культурным центром и Евразийским бюро Медиакорпорации Китая, прозвучало немало добрых слов в отношении Китая. Гостям продемонстрировали несколько видеофрагментов, записанных для проекта "Написано в небе: моя китайская история", запущенного как раз к 75-летию образования КНР. Своими историями, среди прочих, поделились первый заместитель председателя Общества российско-китайской дружбы Галина Куликова, первый заместитель председателя Комитета Совета Федерации по международным делам Андрей Денисов, официальный представитель МИД России Мария Захарова, госсекретарь Союзного государства Дмитрий Мезенцев. Всего было собрано порядка 1600 таких историй.
"Эти послания произвели на меня глубокое впечатление. Разные языки передают общие чувства, представляя глубокую интеграцию эмоций и культур народов мира, выражая стремление людей к миру и добру, образуя крепкую дружбу, пересекающую границы и времена", - отметил глава Медиакорпорации Китая Шэнь Хайсюн в своем видеообращении.
Как обратил внимание в беседе с "РГ" сенатор Андрей Денисов, мероприятие, которое прошло в Китайском культурном центре, "вполне укладывается в широкую программу по случаю двух юбилеев, 75-летия Китайской Народной Республики и 75-летия установления дипломатических отношений между Советским Союзом и Китайской Народной Республикой, которое последовало на второй день после декларации об образовании нового народного Китая". По его словам, торжественные мероприятия проводятся не только в Москве, но и в Санкт-Петербурге, Рязани (там открылся культурный центр и музей китайской каллиграфии), Саратове. "Я бы хотел отметить, что это не праздник ради праздника", - заявил Денисов, указав, что все мероприятия призваны продвинуть вперед сотрудничество между нашими странами в различных областях. Как подчеркнул экс-посол РФ в КНР, культурные, образовательные, научные программы да и просто связи между людьми содействуют лучшему ознакомлению нас с Китаем, а наших соседей с Россией, "что, конечно, идет на пользу обоим народам".
Касаясь юбилея, который готовится отпраздновать Китай, сенатор отметил, что "образование Китайской Народной Республики, безусловно, было и остается событием всемирно-исторического значения". "Ведь в то время на планете имело место противостояние двух лагерей: лагеря социализма и лагеря капитализма", - напомнил Денисов.
После Второй мировой войны Советский Союз был ослаблен, Запад же, рассчитывая на свое экономическое и военное преимущество, развязал холодную войну. "Запад уже обладал ядерным оружием, и угроза военного нападения на нашу страну была весьма серьезной. Поэтому то, что в один день страна с более чем полумиллиардным населением перешла в социалистический лагерь, было, конечно, мощным усилением той группы стран, которая придерживалась той же идеологии, что и наша страна", - отметил Денисов. "Так что это было действительно событие всемирно-исторического значения", - подчеркнул он. Китай обозначил новый путь, и важно то, что этим путем он идет все 75 лет, несмотря на сложные моменты, которые были в истории страны. "Китай продолжает следовать по избранному пути и, несмотря на "встречный ветер", как иногда принято говорить, имеет все возможности и все ресурсы для решения этих сложностей и продолжения уверенного и стабильного экономического развития", - заявил Денисов.
"Пусть все ваши 10 тысяч дел сложатся так, как вы сами того хотите", - пожелал дипломат в традиционно китайском стиле.
Полномочный министр посольства КНР в Москве Чжан Вэй со своей стороны обратил внимание на постоянное укрепление сотрудничества между Россией и Китаем, развитие контактов, в том числе между средствами массовой информации двух стран. По его словам, этот и следующий год, объявленные годами культуры России и Китая, открывают прекрасные возможности для дальнейшего расширения обменов и сотрудничества. Чжан Вэй выразил надежду, что отношения между нашими странами достигнут еще больших высот. И пожелал всем дожить до 100-летнего юбилея КНР, чтобы убедиться в этом.
Генеральный директор ФГБУ "Редакция "Российской газеты" Павел Негоица выразил уверенность, что Китай и в будущем не перестанет нас удивлять своими достижениями в различных сферах.
Дипломат и известный востоковед Владимир Захаров, вспоминая о своей работе в Китае в 1990-е годы, рассказал, как посольству РФ удалось значительно продвинуть культурные отношения между двумя странами. Благодаря той работе в Китае побывали все ведущие военные коллективы России. А на одном из выступлений труппы Большого театра присутствовал председатель КНР Цзян Цзэминь. Тогдашний посол РФ в Китае Игорь Рогачев, по воспоминаниям Захарова, отметил, что одни такие гастроли по своему звучанию, по своему масштабу практически равны годовой работе посольства. А ведь было и множество других выступлений, выставок. В итоге это благоприятно сказалось на взаимоотношениях между двумя странами. Захаров обратил внимание на тот факт, что в России сегодня существует только одно общество дружбы - с Китаем, других просто нет.
А Галина Куликова, первый вице-председатель того самого общества, поделилась с другими гостями мероприятия своими воспоминаниями и впечатлениями о Китае, о сложном периоде, который пережили китайцы на пути к успеху, роли Коммунистической партии и уважении, которое она заслужила.
Завершилось мероприятие вручением сертификатов международного партнерства "Написано в небе". Среди прочих, получила его и редакция "Российской газеты".
СК завел дело против и.о. вице-премьера Башкирии
Гульназ Данилова (Уфа),Наталья Козлова
И.о. вице-премьера правительства Башкирии Алана Марзаева задержали в собственном доме в Кармаскалинском районе.
Центральный аппарат СК, который ведет дело, предъявил ему обвинение в получении взятки в 37 миллионов рублей от дорожно-строительной фирмы за покровительство. У Марзаева дома и на работе прошли обыски, изъята документация.
По данным следствия, взятку передал бывший руководитель министерства транспорта и дорожного хозяйства РБ Александр Клебанов, который под следствием с мая 2024 года по обвинению в крупной взятке. В СК уверены, что в 2023 году Александр Клебанов, будучи членом совета директоров госпредприятия "Башкиравтодор", потребовал от руководства компании-подрядчика 5 миллионов рублей за покровительство и помощь в своевременной оплате по договору на перевозку инертных стройматериалов. Руководство фирмы передало всю сумму.
Как заявила официальный представитель СК России Светлана Петренко, Марзаев получил взятку от руководителей дорожно-строительной компании, а посредником при передаче взятки выступил Александр Клебанов, занимавший должность министра транспорта Республики Башкортостан.
Расследование, как говорят в ведомстве Александра Бастрыкина, продолжается, и не исключено, что в нем могут появиться еще несколько фигурантов.
Как несут боевое дежурство в зоне СВО вертолеты Ка-52М "Аллигатор"
Иван Дергилев
Выкуривать вэсэушников из курского приграничья активно помогают нашим штурмовикам новейшие вертолеты Ка-52М "Аллигатор".
"Экипажи армейской авиации на вертолетах Ка-52М нанесли удар авиационными средствами поражения по живой силе и бронированной военной технике подразделений ВСУ в приграничном районе Курской области. Вертолеты выпустили авиационные ракеты по разведанным целям, затем выполнили противоракетный маневр, применили тепловые ловушки и вернулись на площадку вылета", - рассказали в Минобороны России.
Позднее авианаводчик доложил об уничтожении личного состава и техники ВСУ.
Модернизированный вертолет Ка-52М разработали по результатам успешного применения базовой версии Ка-52А "Аллигатор" в Сирии. Машина получила новый прицельно-навигационный комплекс, радиолокационную станцию с активной фазированной антенной решеткой, усиленные стойки шасси. Но, пожалуй, самое важное изменение - расширенная номенклатура вооружения, в том числе ракеты "Атака-ВМ" (дальность 6 км), "Вихрь" (8 км), "Вихрь-М" (10 км) и "Изделие 305" (более 14 км).
По словам вертолетчиков, ударно-разведывательный "Аллигатор" способен выполнять боевые задачи в любую погоду и в любое время суток.
Два мощных двигателя поднимают вертолет в воздух даже при порывах ветра 25 метров в секунду. По шкале Бофорта такой ветер классифицируется как сильный шторм. Но для "Аллигатора" это вовсе не помеха.
Двигатели обеспечивают вертолету еще и высокую маневренность. Ка-52 может двигаться в любом удобном направлении, с любой скоростью: "боком" - бортом вперед по курсу движения, на предельно малых высотах, даже задним ходом, при этом развивая скорость до 100 км/ч.
Кроме того, винтокрылая машина обладает надежной защитой: усиленное бронирование лобовой части и основных элементов уберегает от встречного огня, а бортовой комплекс обороны - от переносных зенитных ракетных комплексов.
"Вертолет "Аллигатор" не раз доказывал свою эффективность при выполнении специальных задач в Сирийской Арабской Республике и в зоне специальной военной операции. Он по праву считается одним из самых востребованных боевых вертолетов. Для своих "Аллигатор" - надежная поддержка с воздуха, а для противника - винтокрылый хищник, никогда не упускающий свою добычу", - подчеркнули в военном ведомстве.
Ударные вертолеты Ка-52М стоят и на вооружении группировки войск "Днепр".
Недавно разведкой на работинском направлении был выявлен укрепрайон противника. Получив задачу на поражение цели, экипаж вертолета Ка-52М отправился на боевую работу. Характер цели диктует и характер огневого воздействия: экипаж вертолета отрабатывает ракетным вооружением по большой площади.
"Площадная характерная цель с живой силой противника, - рассказал командир вертолетного звена Ка-52М с позывным Самара. - Парой в составе К-52 и Ми-28 одновременно нанесли удар по цели. Отработали на отлично".
Боевые задачи для армейской и штурмовой авиации поступают практически без остановки. Наши авиаудары не дают противнику окопаться на запорожском направлении.
Постоянно по позициям ВСУ бьют экипажи вертолетов К-52М. Оперативная работа армейской авиации привела к тому, что в Запорожской области противник лишился возможности использовать тяжелую военную технику - она сразу же уничтожается.
Сухопутные войска и авиация действуют как единое целое. Изо дня в день летчики выполняют боевые вылеты для поддержки войск "на земле", поддерживают огнем продвижение российской пехоты. Все цели, которые дают авиационные наводчики, поражаются вертолетчиками с высокой точностью и эффективностью.
Кстати, именно экипажи Ка-52М во время так называемого прошлогоднего контрнаступления ВСУ на Работино перемалывали натовские танки и бронемашины. Именно они показали, как беззащитна перед российскими ракетами и вертолетчиками-профессионалами даже самая мощная броня. Сейчас, по словам военнослужащих, тяжелую технику здесь противник не использует совсем.
Аналитика продаж: что делал рынок новостроек этим летом
Эксперты аналитической платформы bnMAP.pro изучили летние результаты продаж в 10 крупнейших городах РФ с наиболее заметной динамикой на рынке новостроек, которая отслеживалась в течение последних нескольких лет. В исследовании участвовали города Красноярск, Ростов-на-Дону, Волгоград, Пермь, Уфа, Краснодар, Новосибирск, Екатеринбург, Казань и Воронеж. Москва и Санкт-Петербург не исследовались в этом подходе в силу особого развития рынков.
Специалисты изучили объемы и темпы продаж в июле по сравнению с июнем и в августе по сравнению с июлем. Также сравнили летние результаты с данными за аналогичный период прошлого года.
Регионы – рейтинг провалов
Июль к июню
Максимальное падение числа сделок отмечено в Красноярске: на 64% за месяц. Волгоград и Пермь упали на 63% каждый, Уфа и Краснодар продемонстрировали падение по 62%, Новосибирск снизился на 61%. Из 10 исследованных городов наименьшее падение отмечено в Воронеже - минус 30%, в Казани – 56%. В Екатеринбурге – 57%.
Во всех 10 исследованных городах-миллионниках темпы падения продаж были значительными, а значения везде были отрицательными по отношению к июню. Июль по сравнению с июнем для 10 городов-миллионников оказался хуже на 58% по результатам продаж.
Август к июлю
В августе 2024 года по отношению к июлю картина иная. Лидеры сменились кардинально. Воронеж, который показал наименьшее падение по итогам июля, стал лидером августовского падения: темпы продаж сократились на 49%.
За ним идет Волгоград с падением минус 22%, Казань с показателем минус 14%, Красноярск – минус 7%, Уфа – минус 5%, Екатеринбург – минус 4% и Краснодар – минус 2%.
В трех городах зафиксирована положительная динамика по сравнению с июлем. Так, в августе количество продаж в Перми увеличилось на 1%, в Ростове-на-Дону на целых 14%, а наилучшие характеристики показал Новосибирск. Здесь результаты продаж оказались на 27% лучше, чем в июле 2024 года. Среднее снижение продаж по 10 городам-миллионникам в августе по отношению к июлю составило минус 6%.
Также подсчитали, как изменились продажи в указанных 10 городах летом 2024 года по отношению к лету 2023 года. Во всех 10 исследованных городах наблюдается отрицательная динамика по объему продаж.
Максимальное снижение летних продаж отмечено в Ростове-на-Дону. Там количество лотов в сделках уменьшилось на 29%. На втором месте по темпам снижения находится Краснодар: минус 28% лотов в сделках за летние три месяца.
На 27% сократилось количество лотов в сделках в Перми и Новосибирске, на 25% в Красноярске, в Воронеже на 24%. Минимальный темп падения числа лотов в сделках за 3 летних месяца зафиксирован в Уфе – всего на 9%.
Таким образом, в 10 исследованных мегаполисах число лотов в сделках за июнь-август текущего года упало на 23% по сравнению с тем же периодом 2023 года.
Москва и Санкт-Петербург
О рынке
Аналитический центр М2 на основе данных платформы, а также Росреестра, Банка России и ДОМ.РФ изучил процессы на рынке недвижимости в Москве и Санкт-Петербурге за январь–август 2024 года и выявил следующее.
За первые шесть месяцев в Москве оформлено 104 тыс. сделок, в Санкт-Петербурге — 63 тыс. В обоих городах 65% сделок приходится на первичный рынок и 35% — на вторичный. Доля ипотечных сделок в Москве составляет 54%, в Санкт-Петербурге — 62%.
Среднемесячное количество сделок в анализируемых городах в июле–августе на рынке новостроек снизилось на 35% по сравнению со среднемесячными результатами в период первого полугодия. На вторичном рынке в Москве снижение составило 3%, а северной столице — 12%. Наибольшее снижение показали ипотечные сделки в сегменте «новостройки». Такой результат обусловлен эффектом высокой базы — за несколько месяцев до отмены льготной ипотеки по ставке 8% и пересмотра условий семейной ипотеки на рынке наблюдался ажиотажный спрос на господдержку. Кроме того, новые условия Семейной и ИТ-ипотек ограничили спрос на рынке новостроек. Также спрос на покупку жилья с использованием рыночной ипотеки в значительной степени сдерживается низкой ценовой доступностью такого кредита. Напомним, что в декабре 2023 года ключевая ставка в стране достигла 16%, 26 июля 2024 года — выросла до 18%, а 13 сентября — до 19%.
В силу того, что условия ипотеки становятся менее доступными, аналитики ожидают коррекцию в сделках с недвижимостью. По оценке М2, в столичных регионах фокус будет сделан на семейную, комбинированную и траншевую ипотеки, а также на неипотечные программы.
По итогам 2024 года прогнозируется сокращение объёма выдач ипотеки более чем на 30%. При этом в столичных регионах не исключено более серьёзное снижение. Эксперты также отмечают потенциал для более сдержанного ввода жилья. Так, по итогам 2024 года ввод жилья в стране может составить около 100 млн кв. м против 110 млн кв. м в 2023 году. Наибольшую долю (около 60%) составят проекты ИЖС. Более существенное снижение объёма ввода жилья ожидается в Москве. Там доля ИЖС в общем объёме ввода с января по август составила 23%, в Санкт-Петербурге — 7%. Поскольку в столицах в отличие от других регионов страны, мало земли под ИЖС, а стоимость её высока, для этих городов развитие сегмента индивидуальной застройки менее значимо.
Параметры сделок
Аналитический центр М2 рассчитал средний чек сделок, оформленных через платформу. В Москве он практически не изменился — в первом полугодии 2024 года показатель был равен 11,6 млн рублей, в июле–августе — 11,5 млн. В Санкт-Петербурге средний чек снизился с 7,3 млн до 5,9 млн рублей.
В первом полугодии 2024 года средний размер кредита в Москве составил 8,3 млн рублей на первичном рынке и 10 млн — на вторичном. В июле–августе размер кредита на первичном рынке достиг 9,9 млн рублей, а на вторичном — снизился до 8,8 млн. В северной столице показатель также вырос на рынке новостроек (с 6,4 млн до 7,6 млн рублей) и упал на вторичном рынке (с 5,9 млн до 5,4 млн рублей). При этом размер первоначального взноса практически не изменился в обеих столицах — в первом полугодии 2024 года он составлял 33–34%, в июле–августе — 35%.
Экспозиция
По данным классифайда М2, срок экспозиции квартир на рынке новостроек сократился. В первом полугодии 2024 года в Москве он в среднем составлял 81 день, а в июле–августе сократился до 68 дней. В Санкт-Петербурге экспозиция на рынке новостроек снизилась с 91 дня до 86 дней. Снижение может быть связано с пересмотром застройщиками стратегий продаж, основанной на расширении каналов продаж, использовании риелторской сети и перепубликации объявлений на новых условиях, считают аналитики. На вторичном рынке экспозиция практически не изменилась — в Москве она снизилась с 65 до 64 дней, в Санкт-Петербурге — выросла с 72 до 73 дней.
В Наро-Фоминске открылась новая линия по производству алюминиевых крышек
Министр промышленности и торговли Российской Федерации Антон Алиханов принял участие в торжественном запуске новой линии по производству алюминиевых крышек компании «Арнест Упаковочные Решения» в Московской области. В церемонии также приняли участие заместитель Председателя Правительства Московской области – министр инвестиций, промышленности и науки Московской области Екатерина Зиновьева, президент ГК «Арнест» Алексей Сагал и генеральный директор завода «Арнест Упаковочные Решения Наро-Фоминск» Александр Исаев.
Производственный комплекс в Наро-Фоминске – первая и крупнейшая площадка по производству алюминиевой упаковки для напитков в России и странах ЕАЭС. Под одной крышей здесь располагаются два завода: крупнейший завод по производству алюминиевой банки и единственный в России завод по производству алюминиевой крышки. Запуск нового модуля по производству алюминиевых крышек взамен устаревших линий был реализован в рамках инвестпроекта, поддержанного Минпромторгом России и ФРП, с общим объемом инвестиций более 1,4 млрд рублей.
После запуска новой линии завод сможет выпускать более 7 млрд алюминиевых крышек в год для российского рынка. Рассчитываем, что предприятие выйдет на запланированные мощности в установленные сроки, к следующему году, так как необходимо обеспечить значимый заявленный спрос со стороны отечественных производителей напитков с учетом межотраслевых интересов. Отмечу, что проект модернизации получил поддержку государства, и сегодняшний запуск – это один из важных шагов в решении совместных с бизнесом стратегических задач, в том числе по расширению производственно-технологических и продуктовых возможностей наших предприятий, а также по дальнейшему развитию локализации высоких переделов алюминия, - отметил Антон Алиханов.
Для завода алюминиевой крышки в Наро-Фоминске этот год стал юбилейным: предприятию исполнилось 20 лет. Важно, что на модернизированной линии завода планируется производство нового вида алюминиевой крышки формата CDL (самый востребованный формат крышки на российском рынке) со сплошным ключом, который служит удобной поверхностью для нанесения цифровой маркировки производителями напитков. Алюминиевые ленты для изготовления крышек поставляет Самарский металлургический завод.
Сегодня компания «Арнест Упаковочные Решения» – единственный в России производитель крышки для алюминиевой банки. Именно из Наро-Фоминска крышка поставляется по всей стране. Инвестиции в новую производственную линию составили свыше 1,4 млрд рублей. Со стороны государства проект поддержал Фонд развития промышленности РФ, предоставив 1 млрд рублей в виде льготного займа. За счет запуска новой линии численность предприятия увеличилась до 170 специалистов, - рассказала Екатерина Зиновьева.
«Арнест Упаковочные Решения» за два года инвестировали более 15 млрд рублей в расширение производственных мощностей заводов компании. В рекордные сроки был построен новый современный завод в Ульяновске, в Наро-Фоминске мы сегодня запустили очередную линию. В ближайших планах – еще две линии в Ульяновске. Наша стратегическая цель – удовлетворять растущие потребности российского рынка, и мы готовы инвестировать столько, сколько необходимо для того, чтобы на 100% алюминиевой банки для напитков было написано «Сделано в России», - подчеркнул Алексей Сагал.
В ходе церемонии запуска Антон Алиханов и Екатерина Зиновьева вручили ведомственные награды сотрудникам предприятия.
РОСАВИАЦИЯ ВЫДАЛА СЕРТИФИКАТ ТИПА НА АГРОДРОН S-80
Росавиация выдала сертификат типа на мультироторную беспилотную авиационную систему (БАС) S-80 агротехнического применения, разработанную российской компанией «Транспорт будущего».
S-80 — первая в России БАС с беспилотным воздушным судном вертолетного типа, прошедшая сертификацию на соответствие нормам летной годности, утвержденным Росавиацией и вступившим в силу с 1 января 2023 года. Агродрон предназначен для точечного внесения удобрений и средств защиты растений, обладает полезной нагрузкой 40 кг и способен обрабатывать до 18 га/час.
Получение сертификата типа подтверждает безопасность типовой конструкции БАС S-80, открывает перед ней экспортные перспективы.
«Агродрон S-80 стал первым беспилотником, получившим сертификат типа в рамках поручений президента. Если взять активную фазу сертификации, она заняла около полугода — это близко к тому сроку, который предполагается нацпроектом «Беспилотные авиационные системы, — отмечает руководитель Росавиации Дмитрий Ядров. — При этом агентство не останавливается на достигнутом: в частности, работаем над возможностью совмещения сертификата типа и сертификата разработчика БАС в рамках одной госуслуги. Уверен, сертификация последующих дронов будет выполняться в существенно более короткие сроки. Это крайне важно для реализации целей, которые поставило руководство нашей страны, — рост производства гражданских беспилотников в России, их интеграция в единое воздушное пространство и экономику».
На двух производственных площадках «Транспорта будущего» — в Самарской и Белгородской областях — к концу 2024 года планируется производить суммарно 200 БАС S-80 ежемесячно. В 2025-м интенсивность выпуска дронов, как ожидается, вырастет до 500 единиц. Сейчас «Транспорт будущего» ведет работы по сертификации модели S-80 для доставки — аппарат сможет перевозить грузы массой до 20 кг на расстояние до 15 км.
«Работы по данной модели продолжаются. S-80 будет применяться и в других направлениях бизнеса – в частности, в доставке на короткие и средние расстояния. На сертификацию модели для сельского хозяйства ушло менее года и несколько десятков миллионов рублей, считаем это хорошим результатом. В первую очередь, сроки и стоимость обусловлены готовностью техники и процедур внутри компании, поэтому рассчитываем, что модификация БАС S-80 для доставки грузов будет сертифицирована в ближайшие месяцы, — говорит генеральный директор «Транспорта будущего» Юрий Козаренко. — Лицензирование и сертификация — одна из основ для старта масштабного применения БАС. Мы благодарны Росавиации, Министерству транспорта и другим ведомствам, с которыми получается строить эффективную сертификационную работу, дорабатывать требования и процедуры для всех разработчиков, производителей и эксплуатантов БАС».
Как проходила сертификация
В мае 2024 года Росавиация сертифицировала компанию «Транспорт будущего» в качестве организации-разработчика авиационной техники.
Сертификация БАС S-80 выполнена с учетом принятых в 2023 году решений по оптимизации сертификационных процедур. Экспертизу поданных для сертификации документов провело подведомственное Росавиации ФАУ «Авиарегистр России». Сертификационные работы проведены с применением декларативного метода подтверждения соответствия самой компанией «Транспорт будущего» — часть работ эта организация-разработчик выполнила самостоятельно без участия «Авиарегистра России».
Сертификация и установление сертификационного базиса БАС S-80 выполнены с учетом рисков эксплуатации, заявленных ожидаемых условий эксплуатации и установлением эксплуатационных ограничений.
Следующим этапом для «Транспорта будущего» станет сертификация со стороны Росавиации производственных площадок компании для возможности серийного выпуска S-80.
Арнест запустит третью линию баночного завода в "Заволжье" до конца 2025 годаВ пятницу 27 сентября губернатор Ульяновской области Алексей Русских посетил один из крупнейших заводов-производителей упаковки для напитков компании «Арнест Упаковочные Решения».
Глава региона обсудил с руководством планы по дальнейшему развитию предприятия на территории индустриального парка «Заволжье». Среди них запуск третьей линии до конца 2025 года, а при сохранении спроса – и четвертой – в 2026 году, сообщает пресс-служба правительства Ульяновской области.
«Для региона — это один из самых масштабных инвестиционных проектов. В результате его реализации завод удвоит свои мощности до 3 млрд алюминиевых банок в год, обеспечит новые рабочие места, а общий объем инвестиций в завод превысит 20 млрд рублей. Со своей стороны мы готовы оказать содействие и поддержку инвестору», - подчеркнул глава региона.
В марте этого года компания построила производственный комплекс площадью 47 000 м2, где разместила две производственные линии и склад готовой продукции. При этом завод может вмещать четыре линии, а складирование продукции осуществляться в отдельном складском комплексе-пристройке.
«Мы видим сохраняющийся спрос на алюминиевую банку на российском рынке. Поэтому руководство компании приняло решение о дальнейшем наращивании мощностей уже сейчас», - отметил директор ульяновского завода «Арнест Упаковочные Решения» Алексей Павлухин. – В рамках дальнейшего расширения мы планируем построить склад готовой продукции площадью 26 000 кв.м и уже приступили к земляным работам и подготовке проектной документации для получения разрешения на строительство».
В городе Чусовой Пермского края завершается благоустройство общественных территорий
В рамках национального проекта «Жилье и городская среда» в городе Чусовой Пермского края идет благоустройство общественных пространств.
Работы по благоустройству Аллеи Молодежи в новой части города проводились в три этапа. Вдоль улицы Коммунистической подрядчик обустроил пешеходные дорожки, установил современное энергоэффективное освещение и видеонаблюдение. Были смонтированы детские игровые площадки, беседки и подвесные качели, озеленены территории.
Кроме того, завершены работы по обновлению сквера «Ленин ART», за благоустройство которого в прошлом году проголосовали 11,5 тыс. жителей. Там выполнено мощение площади и тротуаров, установлены малые архитектурные формы и уличное освещение. В качестве озеленения территории были использованы злаки и многолетние растения.
Сквер имеет историческую составляющую, в районе памятника размещены таблички с информацией о зданиях, которые ранее находились на данной территории, и о людях, которые в этих зданиях работали.
До конца года в Чусовом планируется благоустроить шесть дворов по улицам Ленина и Юности. На территории проводятся работы по обустройству тротуаров, проездов и парковок, устанавливаются скамейки.
Министерство ЖКХ и благоустройства Пермского края
На заседании комиссии Госсовета РФ по направлению «Инфраструктура для жизни» обсудили параметры нового национального проекта
Заседание комиссии Государственного Совета РФ по направлению «Инфраструктура для жизни» прошло под руководством Председателя Комиссии, Раиса Республики Татарстан Рустама Минниханова при участии Заместителя Председателя Правительства РФ Марата Хуснуллина. На мероприятии обсудили ход подготовки, структуру и ключевые параметры формируемого национального проекта «Инфраструктура для жизни».
Основные целевые показатели нацпроекта определены в рамках Послания Президента России Федеральному Собранию Российской Федерации, а также Указом Президента РФ "О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года".
Помощник Президента Российской Федерации, Секретарь Госсовета Алексей Дюмин подчеркнул, что для достижения целей нацпроекта «Инфраструктура для жизни» необходима слаженная работа Правительства, федеральных органов исполнительной власти и субъектов РФ при непосредственном участии профильной комиссии Госсовета. Ее задача – собрать обратную связь от регионов и оформить в виде работающих предложений для федерального Правительства, исходя из обстановки на местах.
В рамках заседания комиссии вице-премьер Марат Хуснуллин подробно рассказал о 12 федеральных проектах, реализация которых предусмотрена в рамках формируемого нацпроекта.
«Мы заканчиваем формирование нового нацпроекта «Инфраструктура для жизни», который станет главным вектором нашей работы на ближайшие 6 лет. В декабре паспорт нацпроекта должен быть утвержден на заседании Президиума Совета по стратегическому развитию. До этого нам предстоит еще большая работа. Необходимо определить все правила распределения средств, методики расчета показателей. Принять новое законодательство. Заключить все соглашения с регионами. В нацпроект включены 12 федеральных проектов. Каждый из них имеет свои вызовы, задачи. Наша главная цель – увязать все в единую бесперебойную систему. Сейчас продолжаем работу по формированию перечня опорных населенных пунктов для разработки программы их развития, а также по разработке методики, по которой будет рассчитано повышение качества среды для жизни на 30% к 2030 году. Кроме того, определяем перечень крупных и малых городов для подготовки мастер-планов. Уверен, что благодаря эффективному межведомственному взаимодействию – все результаты будут достигнуты», — сказал Марат Хуснуллин.
Председатель Комиссии, Раис Республики Татарстан Рустам Минниханов отметил эффективность комиссии - в рамках заседаний рассмотрено более 80 актуальных вопросов строительной отрасли и ЖКХ, порядка 30 из них нашли отражение в законодательстве.
В своем выступлении Рустам Минниханов подчеркнул «Особое внимание в нем будет уделено опорным населенным пунктам. Важно обеспечить сбалансированное развитие новой инфраструктуры в опорных пунктах во избежание чрезмерной перегрузки с учетом уже созданной инфраструктуры для существующей застройки и действующих производств, а также для оптимизации бюджетных расходов. Здесь нужно сделать акцент на модернизацию и ремонт существующих объектов, а не только на строительство новых».
Национальный проект «Инфраструктура для жизни» будет направлен на достижение показателей и задач национальной цели развития «Комфортная и безопасная среда для жизни». В структуре проекта планируется широкий спектр мероприятий, направленных на повышение качества жизни, в том числе в части развития инфраструктуры. По линии Минстроя России предусмотрена реализация 5 федеральных проектов. Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин в ходе доклада рассказал об основных параметрах нового национального проекта по направлениям ведомства.
«На протяжении последних пяти месяцев Минстроем России совместно с заинтересованными ведомствами велась активная работа по определению основных параметров нового нацпроекта «Инфраструктура для жизни». Сегодня мы находимся на завершающем этапе этой работы. Паспорт нацпроекта уже направлен на рассмотрение в Комиссию Госсовета и профильные комитеты Госдумы и Совета Федерации. По линии Минстроя России предусмотрено 5 федеральных проектов - «Развитие инфраструктуры в населенных пунктах», «Жилье», «Модернизация коммунальной инфраструктуры», «Формирование комфортной горсреды» и «Новый ритм строительства». Все они направлены на достижение показателей национальных целей развития и задач, поставленных Президентом в Послании. По каждому - предстоит большая совместная работа, в том числе со стороны регионов, но в целом по всем социально значимым направлениям реализация будет продолжена», - Ирек Файзуллин.
В рамках федерального проекта «Развитие инфраструктуры в населенных пунктах» согласно Указу Президента РФ, планируется улучшить качество среды для жизни в опорных населенных пунктах на 30% к 2030 году. В соответствии с Посланием Президента РФ в состав федпроекта также входят мероприятия по разработке 200 мастер-планов. Для закрепления понятия «мастер-план» до конца года планируется внести все необходимые изменения в федеральное законодательство, проекты нормативно-правовых актов уже подготовлены.
Второй федеральный проект – «Жилье». Здесь планируется реализация механизма комплексного развития территорий. Средства господдержки должны быть направлены на строительство социальной, транспортной и инженерной инфраструктуры, а также на расселение аварийного жилья. В целом мероприятия по расселению аварийного жилищного фонда также войдут в федпроект. Сегодня прорабатываются вопросы уточнения механизмов и условий переселения граждан, в т.ч. актуализации критериев аварийности.
В рамках федерального проекта «Модернизация коммунальной инфраструктуры» планируется реализация комплексной программы МКИ, в т.ч. за счет механизмов «инфраструктурного меню», а также программы модернизации коммунальной инфраструктуры по Постановлению Правительства Российской Федерации № 2253.
В рамках федпроекта «Формирование комфортной городской среды» планируется достичь указные показатели по благоустройству 30 тыс. общественных территорий и 1 600 проектов-победителей Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды.
Важной является цель по обеспечению значимого роста ресурсной и энергетической эффективности, которая будет реализовываться федпроектом «Новый ритм строительства». Здесь стоит задача по сокращению продолжительности инвестиционно-строительного цикла на 300 дней.
По каждому из направлений предполагается подготовка и подписание меморандумов с регионами, которые должны заключаться в том числе для финансирования социально значимых направлений и выполнения совместных задач.
В заседании также приняли участие Председатель Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Сергей Пахомов, аудитор Счетной палаты Российской Федерации Наталья Трунова, представители федеральных министерств. ведомств, профессиональных и экспертных сообществ.
Заседание комиссии Госсовета по направлению «Инфраструктура для жизни»
Под председательством главы Республики Татарстан Рустама Минниханова состоялось первое заседание комиссии Государственного Совета по направлению «Инфраструктура для жизни». Одобрен одноимённый новый национальный проект и механизмы его реализации.
В заседании приняли участие Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин, Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Ирек Файзуллин, заместитель начальника Управления Президента по обеспечению деятельности Государственного Совета Вадим Зеленёв, глава Республики Бурятия Алексей Цыденов, представители федеральных органов исполнительной власти, руководители регионов России.
Председатель комиссии Госсовета по направлению «Инфраструктура для жизни» Р.Минниханов доложил о результатах работы предыдущей комиссии – «Строительство, жилищно-коммунальное хозяйство, городская среда» – и формировании нового национального проекта «Инфраструктура для жизни». В своём выступлении он, в частности, затронул тему ипотеки и поиска новых инструментов для обеспечения платёжеспособного спроса на жильё. Одним из вариантов его увеличения, по словам главы Республики Татарстан, мог бы стать пересмотр параметров возврата имущественного налогового вычета.
В докладе М.Хуснуллина представлены доработанные структура и показатели нового нацпроекта, в который включено 12 федеральных проектов. Его паспорт должен быть утверждён в декабре текущего года. В настоящее время формируются перечни крупных и малых городов для подготовки мастер-планов и опорных населённых пунктов для составления программ их развития, а также разрабатывается методика, по которой будет рассчитано повышение качества среды для жизни на 30 процентов к 2030 году.
И.Файзуллин рассказал участникам встречи о подходах к реализации нового нацпроекта, инструментах жилищного и инфраструктурного развития, совершенствовании городской среды и коммунальных услуг. Глава Минстроя также поблагодарил регионы за активную шефскую помощь новым территориям.
Комментируя итоги мероприятия, Секретарь Государственного Совета А.Дюмин отметил, что национальный проект «Инфраструктура для жизни» ставит масштабные, стратегические цели. Для их достижения необходима слаженная работа Правительства, федеральных органов исполнительной власти и субъектов страны при непосредственном участии профильной комиссии Госсовета, задача которой – получение обратной связи от регионов и формирование работающих предложений исходя из обстановки на местах, подчеркнул помощник Президента.

Марат Хуснуллин принял участие в заседании комиссии Госсовета по направлению «Инфраструктура для жизни»
Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин принял участие в заседании комиссии Государственного совета по направлению нового национального проекта «Инфраструктура для жизни».
«Мы заканчиваем формирование нового нацпроекта “Инфраструктура для жизни„, который станет главным вектором нашей работы на ближайшие шесть лет. В декабре паспорт нацпроекта должен быть утверждён на заседании президиума Совета по стратегическому развитию. До этого нам предстоит ещё большая работа. Необходимо определить все правила распределения средств, методики расчёта показателей. Принять новое законодательство. Заключить все соглашения с регионами. В нацпроект включены 12 федеральных проектов. Каждый из них имеет свои вызовы, задачи. Наша главная цель – увязать всё в единую бесперебойную систему. Сейчас продолжаем работу по формированию перечня опорных населённых пунктов для разработки программы их развития, а также по разработке методики, по которой будет рассчитано повышение качества среды для жизни на 30% к 2030 году. Кроме того, определяем перечень крупных и малых городов для подготовки мастер-планов. Уверен, что благодаря эффективному межведомственному взаимодействию все результаты будут достигнуты», – сказал Марат Хуснуллин.
Вице-премьер отметил, что центральный элемент нацпроекта – жилищное строительство. Основная цель – повысить обеспеченность граждан жильём до 33 кв. м к 2030 году, а также обновить жилфонд на 20% к показателю 2019 года. «Кроме этого, продолжим развитие необходимой инфраструктуры: соцобъекты, дороги, ЖКХ, коммерческая недвижимость, которая даёт стимул развитию бизнеса и создаёт новые рабочие места. Продолжат также работу уже активно работающие инструменты, например инфраструктурные бюджетные кредиты. Их будем распределять в рамках нового нацпроекта», – добавил Марат Хуснуллин.
Помощник Президента России Алексей Дюмин подчеркнул, что новый нацпроект ставит более масштабные, стратегические цели – как для каждого субъекта, так и для страны в целом. «Это не только строительство и обновление жилищного фонда, но и комплексное развитие населённых пунктов, дорожное строительство, формирование более комфортных условий для проживания граждан, модернизация жилищно-коммунального хозяйства и другое. Для достижения целей нацпроекта “Инфраструктура для жизни„ необходима слаженная работа Правительства, федеральных органов исполнительной власти и субъектов Российской Федерации при непосредственном участии профильной комиссии Госсовета. Её задача – собрать обратную связь от регионов и оформить в виде работающих предложений для федерального Правительства, исходя из обстановки на местах», – сказал Алексей Дюмин.
Председатель комиссии Госсовета, глава Республики Татарстан Рустам Минниханов отметил, что Президентом России Владимиром Путиным поставлена задача комплексно решать вопросы повышения качества жизни граждан. «Мы должны планировать развитие пространства, учитывая все базовые потребности населения. Один из ключевых проектов – “Развитие инфраструктуры в населённых пунктах„. Важно обеспечить сбалансированное развитие новой инфраструктуры в опорных пунктах во избежание чрезмерной перегрузки с учётом уже созданной инфраструктуры для существующей застройки и действующих производств, а также для оптимизации бюджетных расходов. Здесь нужно сделать акцент на модернизацию и ремонт существующих объектов, а не только на строительство новых», – сказал Рустам Минниханов.
Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин рассказал об основных параметрах нового национального проекта «Инфраструктура для жизни» по направлениям Минстроя.
«На протяжении последних пяти месяцев Минстроем России совместно с заинтересованными ведомствами велась активная работа по определению основных параметров нового нацпроекта “Инфраструктура для жизни„. Сегодня мы находимся на завершающем этапе этой работы. Паспорт нацпроекта уже направлен на рассмотрение в комиссию Госсовета и профильные комитеты Госдумы и Совета Федерации. По линии Минстроя России предусмотрено пять федеральных проектов: “Развитие инфраструктуры в населённых пунктах„, “Жильё„, “Модернизация коммунальной инфраструктуры„, “Формирование комфортной горсреды„ и “Новый ритм строительства„. Все они направлены на достижение показателей национальных целей развития и решение задач, поставленных Президентом в послании. По каждому предстоит большая совместная работа, в том числе со стороны регионов, но в целом по всем социально значимым направлениям реализация будет продолжена», – сообщил Ирек Файзуллин.
Глава Минстроя также поблагодарил регионы за активную работу в рамках шефской помощи новым регионам и поздравил участников заседания с годовщиной воссоединения ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областей с Россией.

Открытие объектов социальной инфраструктуры в новых регионах
В День воссоединения ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областей с Российской Федерацией Владимир Путин по видеосвязи принял участие в открытии объектов социальной инфраструктуры в новых субъектах страны.
В Мариуполе восстановлена Центральная школа искусств, являющаяся частью историко-архитектурного ансамбля города.
Строительно-монтажные работы завершены в Алчевской спортивной школе № 1. Теперь здесь созданы условия для полноценной подготовки к межрегиональным и всероссийским соревнованиям, проведения турниров по баскетболу, волейболу, боксу и кикбоксингу, спортивной гимнастике.
Завершено восстановление спортивной школы № 1 в Мелитополе, где проходят занятия по семи видам спорта: боксу, вольной борьбе, волейболу, футболу, шахматам, настольному теннису и прыжкам на батуте.
В Геническе более 200 студентов начали обучение в отремонтированном главном корпусе Херсонского технического университета.
Всего в сентябре 2024 года в новых регионах открываются 12 объектов социальной инфраструктуры: по четыре в Донецкой и Луганской народных республиках и по два в Запорожской и Херсонской областях.
* * *
В.Путин: Уважаемые коллеги, друзья, добрый день!
Прежде всего ещё раз сердечно поздравляю вас и всех граждан нашей страны с Днём воссоединения с Россией её исторических регионов – Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей.
В этой связи, конечно же, хочу вновь особо отметить мужество и решимость наших солдат и офицеров, сражающихся на передовой, а также самоотверженный труд десятков тысяч гражданских специалистов: врачей, учителей, строителей, инженеров, рабочих – всех, кто честно выполняет свой долг порой в очень сложных, опасных условиях, помогает шаг за шагом восстановить, наладить мирную жизнь, созидательную жизнь в Новороссии и Донбассе.
Комплексная, масштабная программа их социально-экономического развития – это один из наших общенациональных, важнейших приоритетов. В том, что она будет реализована, нет никаких сомнений. Мы заявили об этом с самого начала, сразу же после освобождения первых районов, городов, сёл, делали всё возможное, как только обстановка позволяла начать мирные, восстановительные работы.
И последовательно выполняем намеченные планы: практически каждую неделю вводятся в строй жилые дома, поликлиники, объекты энергетики, промышленные и аграрные предприятия, расширяется, получает новые современные возможности сеть музеев и библиотек, возрождаются исторические мемориалы.
Чтобы оценить масштаб реализуемой программы, достаточно сказать, что за период с 2022 года восстановлено 5800 многоквартирных домов, 3,5 тысячи километров дорог и только в сфере образования построено и отремонтировано свыше полутора тысяч объектов. В их числе 776 школ, 633 детских сада и 68 объектов дополнительного образования, 56 – среднего профессионального образования, 24 вуза. Из них 346 – в текущем году.
Недавно запущен или уже готов к открытию ещё целый ряд социально значимых объектов – это обновлённые школы, вузы, учреждения дополнительного образования в области искусства и спорта. Об их специализации и востребованности попрошу рассказать в ходе прямых включений из Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей.
Со своей стороны хочу поблагодарить всех, кто участвовал в реализации каждого из этих значимых проектов, кто восстанавливал и строил здания, оснащал их необходимым оборудованием, благоустраивал прилегающую территорию. Знаю, что работа проведена действительно большая, и повторю: она обязательно будет продолжена, а результаты уже сейчас впечатляют.
Конечно, хочу пожелать всем вам трудовых успехов, педагогическим коллективам – своих успехов. Ваша работа очень нужна людям, особенно сегодня, когда от социальной сферы так много зависит. Это касается и повышения качества жизни, и в целом обеспечения эффективной, полноценной интеграции Донбасса и Новороссии в единое российское пространство – образовательное, духовное, культурное, экономическое.
Наша общая цель – создать каждому гражданину страны во всех регионах России равные и широкие возможности для учёбы, развития, личностного роста, помочь ему в достижении собственного успеха вместе со всей нашей огромной и сплочённой Родиной.
Пожалуйста, давайте начнём. Слово Марату Шакирзяновичу Хуснуллину. Прошу Вас, Марат Шакирзянович.
М.Хуснуллин: Уважаемый Владимир Владимирович!
По Вашему поручению активно ведётся работа по восстановлению и развитию новых регионов. Реализуем комплексную программу социально-экономического развития: 41 федеральное министерство, 26 госкомпаний, 82 региона-шефа участвуют в реализации её мероприятий. Сегодня это самый масштабный инфраструктурный проект страны.
По Вашему поручению продлили программу до 2030 года. Регионы-шефы уже сформировали [свои планы], и мы на штабе по региональной политике утвердили программы помощи до 2030 года. Госкомпании – также в соответствии с Вашим поручением – завершат эту работу. И бюджетные средства тоже в рамках нацпроекта, Владимир Владимирович, выделены – спасибо – в полном объёме. Мы буквально пообъектово составим в ближайший месяц эту программу и окончательно утвердим.
Всего в программе у нас более 300 мероприятий. Согласно этим мероприятиям мы к 2030 году должны выйти на среднероссийский уровень развития. Мы обеспечим к этому сроку ремонт и строительство порядка 30 тысяч объектов, притом что за последние три года – с 2022 года включительно – мы 21 тысячу уже [восстановили].
Активно развивается экономическая активность, деловая активность регионов, перезапускается экономика. И такой интересный фактор: за восемь месяцев этого года налоговые поступления в региональные бюджеты выросли в 2,5 раза. Мы подошли к тому, что около 50 процентов средств уже даёт внебюджетный сектор. Эти все деньги как подоходный налог остаются внутри региона и позволяют увеличивать дополнительные средства, которые приводят к развитию региона. Это очень хороший показатель, и, конечно, эту тенденцию надо увеличить. Мы здесь очень активно занимаемся с коллегами, с ФНС, чтобы эта работа усилилась.
Развивается свободная экономическая зона, число участников постоянно растёт. На текущий момент уже 197 участников с заявленным объёмом инвестиций более 100 миллиардов. Будет создано 76 тысяч рабочих мест. С начала этого года зарегистрировалось 134 компании с объёмами инвестиций в 62 миллиарда и планируемым количеством работников 36 тысяч.
В новых регионах последовательно развивается финансовый сектор. Открыто 545 банковских отделений, установлено около трёх тысяч банкоматов, выдано почти пять миллионов банковских карт. К работе в новых регионах наряду с Промсвязьбанком приступили такие крупные банки, как Сбербанк и ВТБ по Вашему поручению. Активно идёт разворот.
Минсельхозом ведётся активная поддержка аграриев, предоставляются субсидии, продолжается поставка сельхозтехники, в том числе на условиях льготного лизинга. С 2022 года аграрии четырёх регионов реализовали около 12 миллионов тонн сельхозпродукции, в том числе в 2024 году уже почти три. Общая площадь посевных выросла на 205 тысяч гектаров и достигла более трёх миллионов гектаров. Поставлено 1140 единиц сельхозтехники, произведён сев озимых на 1,5 миллиона гектаров. Работа активно ведётся.
Продолжается поддержка промышленности за счёт средств региональных фондов развития промышленности: она оказана более 30 предприятиям. Ведётся работа по докапитализации данных фондов.
Улучшается работа по качеству связи. Построено с 2024 года 4,7 тысячи базовых станций сотовой связи, их общее количество теперь – 13,6 [тысячи]. Планируем, что 87 процентов территории будет охвачено хорошей связью.
По Вашему поручению, Владимир Владимирович, на прошлой неделе мы с губернаторами провели штабы, где с каждой командой, по каждому министерству, ведомству, по каждому блоку обсудили, как будем реализовывать все нацпроекты, какие источники финансирования есть, какие ещё нужно отработать. И обсудили очень подробно нацпроект «Инфраструктура для жизни», в который включены все мероприятия на улучшение жизни каждого человека. Это и жилищные условия, и общественный транспорт, и дороги, и строительство социальной инфраструктуры.
Отобран и согласован с регионами перечень опорных населённых пунктов. Их у нас определено 98 – это основные точки роста. Сегодня, кстати, мы с утра на рабочей группе Госсовета эти опорные пункты все утвердили.
Активно занимаемся вопросом восстановления и строительства жилья. Из позитивного могу отметить, что 28 разрешений на строительство у нас действуют уже в целях коммерческого строительства. В рамках поездки мы с Денисом Владимировичем Пушилиным вручили первые разрешения на строительство в Донецке, которые ни разу не выдавались в течение последних десяти лет.
Задача – в ближайшие годы построить более трёх миллионов квадратных метров жилья. Для этого формируем банк земельных участков к вовлечению в жилищное строительство. На сегодняшний день уже почти 350 участков есть с потенциалом порядка 12 миллионов квадратных метров.
Активно развивается льготная ипотека. Мы её выдаём, как и на первичный рынок. Но так как предложений пока мало, объём её не очень большой. Но эта ипотека также позволяет покупать жильё на вторичном рынке работникам социальных учреждений новых регионов, участникам и ветеранам СВО, а также сотрудникам правоохранительных органов. Пока выдано только 727 кредитов, но, как будет предложение жилья, думаю, что эта программа наберёт огромный рост и будет драйвером развития регионов.
Мы организовали большую работу с Росреестром, налоговой службой, с Росимуществом, с региональными командами по сплошной инвентаризации и постановке на учёт всех объектов, находящихся на территории новых регионов. Для этого выделили Росреестру дополнительные ресурсы. Эта работа позволит нам и увеличивать кредитные портфели, и получать кредиты, и работать по привлечению инвесторов. Думаю, что к концу года мы полностью закончим разграничения по федеральной собственности. К половине следующего года мы должны закончить эту работу по региональным и муниципальным органам собственности.
Ведётся работа по модернизации коммунальной инфраструктуры, запускается программа капитального ремонта многоквартирных домов, созданы фонды капитального ремонта.
По линии энергетики в 2024 году выполнили ремонтно-восстановительные работы на двух блоках Зуевской и Старобешевской ТЭС, завершён ремонт трёх энергоблоков Луганской ТЭС. Большой объём работы ведётся по восстановлению и ремонту газовой инфраструктуры.
По дорогам: Владимир Владимирович, составили программу на восемь тысяч километров дорог. Понимаем, что до 2030 года нацпроект по дорогам будет выполнен, для этого все ресурсы у нас есть.
Активно ведётся работа по поставке техники и оборудования: почти шесть тысяч единиц поставлено, поставлено 398 единиц общественного транспорта, поставлено 110 автомобилей скорой помощи.
Сегодня мы открываем ряд объектов. Мы их все посетили на прошлой неделе вместе с руководителями регионов, все в хорошем состоянии. У нас каждую неделю, Владимир Владимирович, есть какие-то новые объекты. Думаю – сегодня Вы увидите, – что многие из них очень высокого уровня, очень качественно сделаны, и жители их очень ждут, конечно, они очень востребованы.
Всего у нас более 2200 объектов сейчас сформировано по различным блокам. Мы с Министерством образования, Министерством просвещения, Министерством здравоохранения, Минспортом составили программы на ближайшие три года, где предусмотрели средства и федерального, и регионального бюджета для выполнения этих задач.
Владимир Владимирович, хочу Вам сказать огромное спасибо за то внимание, которое Вы оказываете развитию новых регионов. Без этой помощи мы, конечно, не смогли бы достигнуть этих результатов. И сегодня хочу отметить, что работа идёт очень активными темпами. Не всё, может, получается, как хочется, но работа идёт точно. Десятки тысяч строителей работают, очень активно сами регионы включились в эту работу.
Каждый раз, каждый месяц мы видим значительные изменения. В последний раз, возвращаясь из командировки, впервые посмотрел на Мариуполь ночью. Вы знаете, город прекрасно выглядит – как современный европейский город, освещённый, – хотя работы там ещё, как я сказал, много.
Думаю, что так – шаг за шагом, командно, в рабочей группе со всеми министерствами, ведомствами – мы поставленную перед нами задачу выполним.
Спасибо за внимание.
В.Путин: Хорошо. Спасибо Вам.
Давайте как раз и посмотрим Центральную школу искусств в Мариуполе.
Анна Владимировна, пожалуйста.
А.Полторацкая: Уважаемый Владимир Владимирович!
Благодарим Вас за возрождение и развитие культуры Мариуполя, за чуткое внимание к подрастающему поколению горожан. От лица всех преподавателей, родителей, учащихся выражаем Вам благодарность за восстановление здания Центральной детской школы искусств города Мариуполя.
И сегодня, в этот знаменательный день – день открытия обновленной школы, – хочется Вас заверить, что весь педагогический коллектив с ещё большим интересом будет заниматься развитием детского поколения юных музыкантов, художников, инструменталистов, вокалистов и хореографов.
Спасибо Вам.
В.Путин: Анна Владимировна, я так понимаю, что Вы сейчас и перечислили все эти направления, которые представлены в школе: хореография, музыка…
А.Полторацкая: Да, хореография, художники, музыканты. В этом году мы ещё открыли театральное отделение.
В.Путин: Вокруг Вас стоят как раз те, кто занимается в школе. Может быть, предоставите слово кому-то из них – кто-то сможет оценить то, в каких условиях им сейчас можно будет заниматься?
А.Полторацкая: Олег, давай.
О.Медейшис: Школу сделали красивой. Поначалу и не скажешь, что она похожа на школу, ведь по виду, если смотреть с улицы, то она подходит под описание консерватории, а то и университета. Классы сделаны в современном виде, поставлены новые инструменты, идёт больший набор учеников, больше направлений и места для развития.
Я считаю, что из школы выпустятся много хороших музыкантов, хороших хореографов, вокалистов. Как сказали, открыли и театральное отделение. Думаю, что и актёров выпустится довольно много.
Спасибо.
В.Путин: Уверен, так и будет.
Денис Владимирович, добавите что-нибудь?
Д.Пушилин: Уважаемый Владимир Владимирович!
Тут стоит только в очередной раз поблагодарить всех тех, кто с особым вниманием, чуткостью подходит к восстановлению наших городов, наших районов. Это сигнал абсолютно правильный, человеческий: что такое Россия для нас и что такое мы вновь в составе большой страны, когда плечом к плечу многие-многие люди со всех уголков нашей страны.
Здесь, безусловно, лично Вам, Владимир Владимирович, большие слова благодарности от всех наших жителей и от меня лично, потому что я-то знаю, сколько внимания Вы этому уделяете, Правительству да и всем регионам-шефам. Потому что как к своему относиться, а где-то порой, давайте смотреть правде в глаза, отрывая от себя и давая нашим регионам, нашим городам, нашим районам – это имеет большое значение.
Регионы-шефы: один из губернаторов, бывший уже [губернатор], целый Министр спорта Михаил Владимирович Дегтярёв – по школе, которую сегодня открываем, тоже как раз принималось решение, для Дебальцево очень значимое событие и для всех нас.
Поэтому спасибо, будем развиваться, мы точно не подведём. По многим моментам, о которых Марат Шакирзянович упоминал, по национальным проектам, мы ещё учимся. Их очень много, они все важны и все значимы, но мы справимся, обещаю Вам.
В.Путин: Не сомневаюсь.
Денис Владимирович, что Вы считаете наиболее приоритетным из социальной сферы? На что, Вы полагаете, нужно обратить особое внимание и какая в этом отношении нужна была бы поддержка со стороны федерального центра, со стороны Москвы? Имею в виду какие-то, может быть, конкретные объекты, которые нужно или вновь возводить, либо привести в надлежащее состояние сегодня в республике?
Д.Пушилин: Владимир Владимирович, здесь во многом мы совместно расставляем приоритеты, когда составляем программы. Но всё же мы видим сейчас запрос у молодого поколения на спорт, на здоровый образ жизни. Это действительно запрос – это не то что мы заставляем. Это очень важно, потому что можно говорить очень много, но мы видим действительно, когда молодые ребята очень радостно воспринимают и говорят, что должно быть больше спортивных площадок, должно быть больше таких объектов, доступных объектов.
У нас их действительно появляется больше, но запрос пока ещё не удовлетворён. По нашим городам, по нашим районам для массовых видов спорта, конечно же, просили бы, если это возможно, всё-таки увеличить внимание в этом направлении.
В.Путин: Хорошо, понял. Спасибо. И Министр спорта нас слышит, он на связи. Поработаем над этим отдельно.
В.Бровченко: Уважаемый Владимир Владимирович!
От имени всех курсантов Азовского морского института, филиала Севастопольского государственного университета, хочу выразить благодарность за создание увлекательной и вдохновляющей учебной среды, где каждый из нас может раскрыть свой потенциал.
Мы гордимся тем, что являемся частью нашего института, и надеемся, что уже в ближайшем будущем оправдаем все Ваши ожидания, ожидания наших преподавателей, наставников и родителей.
Спасибо.
В.Путин: А Вы в самом-то Севастопольском государственном университете, филиалом которого вы стали, вы там бываете или преподаватели оттуда к вам приезжают? Как организована работа?
В.Бровченко: Мы приезжаем туда на сессии, сдаём предметы, которым обучаемся тут. Грамотные преподаватели.
В.Путин: А чего не хватает?
В.Бровченко: Всего хватает.
В.Путин: Вы же занимаетесь… Вы на каком курсе учитесь?
В.Бровченко: Второй курс, судовождение.
В.Путин: То, как организован учебный процесс, Вас устраивает? Он вполне комфортен, да? Или всё-таки есть какие-то вещи, на которые Вы сами обращаете внимание и хотели бы обратить внимание Ваших преподавателей, организаторов этого процесса и моё, естественно?
В.Бровченко: Я бы не сказал. Учебный процесс налажен отлично. Учимся по нему второй год и довольно хорошо к нему приспособились.
В.Путин: Всё нормально. Кем Вы хотите быть после окончания?
В.Бровченко: В будущем я представляю себя капитаном дальнего плавания.
В.Путин: Понятно. Хочу пожелать Вам успехов. Всего доброго!
В.Бровченко: Благодарю.
В.Путин: Давайте переедем в Луганскую Народную Республику.
Леонид Иванович!
Л.Пасечник: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!
Разрешите в первую очередь поздравить Вас и весь наш народ, народ России, с праздником – с Днём воссоединения.
Я уверен, что в единстве – наша сила. Я уверен также в том, что этот праздник знаменателен и имеет знаковое значение не только для жителей Луганщины и всего Донбасса, но и для всей страны.
Хочу сказать Вам слова огромной благодарности за те решения, который Вы принимаете и которые два года назад позволили нам реализовать свою мечту и стать частью России – вернуться домой, вернуться на свою историческую Родину. В свете этого я хотел бы поздравить весь наш народ и пожелать всем нам единства, сплочённости, терпения и скорейшей победы.
А что касается строительства, то за два года нахождения в составе Российской Федерации благодаря помощи регионов-шефов, благодаря постоянному Вашему вниманию к этому процессу у нас планово, поэтапно идёт восстановление инфраструктуры и экономики нашей республики.
Вместе с этим мы считаем очень важным, приоритетным вопросом, конечно же, воспитание нашей молодёжи. Мы считаем, что наша молодёжь должна быть в первую очередь честной, образованной, грамотной, смелой, патриотичной, которая готова встать на защиту нашей Родины в любое время, в любом месте. А для этого, конечно же, они должны получить все достойные условия для обучения и воспитания.
Сегодня мы открываем четыре учебных заведения, которые расположены на территории республики.
Детская спортивная школа № 1 в городе Алчевске, которая восстановлена силами единого заказчика, позволит более чем 400 ребятам, учащимся заниматься здесь различными видами спорта.
Также у нас сегодня открывается учебно-воспитательный комплекс в городе Антраците, который также восстановлен в рамках государственной программы «Модернизация школьной системы обучения». Работы выполнены специалистами из Калмыкии, за что слова огромной благодарности.
И два объекта мы открываем в городе Северодонецке. Но с учётом того, что город Северодонецк имеет расположение, близкое к линии боевого соприкосновения, открытие каждого объекта в Северодонецке – для нас это маленькая победа, практически как победа на фронте. Поэтому там мы одержали условно две победы: мы открываем детские ясли-сад № 42 на 280 воспитанников и также колледж производственно-технологического и бытового хозяйства. Я считаю, это очень знаковое мероприятие.
Уверен, что все вместе мы выполним поставленные задачи. Будем воспитывать нашу молодёжь в том направлении, о котором я сказал.
Конечно же, слова огромной благодарности нашим регионам-шефам, которые помогают нам в восстановлении инфраструктуры, экономики республики, и, конечно же, Вам, уважаемый Владимир Владимирович, за Ваше постоянное внимание к проблемам нашего региона. Я хочу Вас заверить, что мы не подведём, поддержим любое Ваше решение и выполним любую поставленную Вами задачу.
Ещё раз большое спасибо и с праздником!
В.Путин: Спасибо.
Леонид Иванович, кому хотели бы предоставить слово из тех коллег, которые рядом с Вами?
Л.Пасечник: Руководителю, конечно же, спортивной школы.
В.Путин: Пожалуйста, Елизавета Витальевна.
Е.Литвинова: Уважаемый Владимир Владимирович!
В первую очередь позвольте выразить огромную благодарность от всего педагогического коллектива, детей и родителей.
Здание нашей школы было построено в 1985 году, но, к сожалению, со дня открытия школа ремонта такого масштаба не видела. Тренировочные спортивные залы не позволяли полноценно проводить учебно-тренировочный процесс, не соответствуя санитарным нормам и требованиям.
Нашей школой были выпущены мастера спорта по спортивной гимнастике, боксу, баскетболу, волейболу, настольному теннису и борьбе – дзюдо. Сейчас на постоянной основе наши спортсмены выезжают на официальные соревнования на другие территории Российской Федерации.
На сегодняшний день школа полностью оснащена новым спортивным оборудованием и инвентарем. Дети могут полноценно заниматься на учебно-тренировочных занятиях. Спорт объединяет, дает возможность найти новых друзей, мотивацию стремиться к олимпийским и мировым рекордам.
Огромное спасибо.
В.Путин: Елизавета Витальевна, сколько у вас занимается спортсменов?
Е.Литвинова: На данный момент около 400 спортсменов. Но мы продолжаем набирать детей в группы начальной подготовки. Соответственно, число занимающихся увеличится.
В.Путин: И какие возраста?
Е.Литвинова: Мы принимаем деток от пяти лет на спортивную гимнастику и до выпускного класса – 17-летних юношей и девушек выпускаем.
В.Путин: Здорово.
А транспортная доступность у вас как выглядит?
Е.Литвинова: У нас проводятся соревнования зачастую в Луганске, именно в городе Луганске. Нам выделяют автобус. Мы детей привозим на автобусе, проводим соревнования и обратно возвращаемся по городам.
Но благодаря отремонтированной школе, на базе нашей школы теперь мы сможем принимать первенство Луганской Народной Республики по таким видам спорта, как баскетбол, волейбол, бокс и настольный теннис.
В.Путин: Леонид Иванович, нужно, чтобы для ребятишек, особенно маленькие совсем, была организована работа транспорта соответствующим образом, чтобы они могли комфортно добираться до спортшколы.
Л.Пасечник: Владимир Владимирович, немножко руководитель растерялась. Безусловно, есть соответствующие маршрутные такси, которые осуществляют подвозку. И дальше мы доработаем этот вопрос, чтобы он был исполнен в самом высоком качестве того понимания, о котором Вы говорите, и чтобы детишки имели возможность добираться без труда для занятий спортом и в вечернее время, безусловно, добираться домой.
В.Путин: Хорошо. Спасибо.
Северодонецкий колледж промышленно-строительных и бытовых технологий. Пожалуйста, Татьяна Алексеевна.
Т.Анищенко: Уважаемый Владимир Владимирович!
Одной из важнейших задач государства является подготовка рабочих кадров для нашей страны. Мы, жители Луганской Народной Республики, понимаем это как никто.
Наше учебное заведение существует уже много десятков лет, но в 2022 году во время боевых действий оно было полностью разрушено: вся инфраструктура, все учебные корпуса и общежитие.
После восстановительных работ в сентябре 2024 года наши дети пошли в это учебное заведение – в новое, отремонтированное. Распахнуло нам двери государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования Луганской Народной Республики «Северодонецкий колледж промышленно-строительных и бытовых технологий». На данный момент в нашем учебном заведении обучается 214 детей. Из них 120 – это первый курс.
Можно сказать, произошел капитальный ремонт с нуля. Нам полностью восстановили кровлю, водоснабжение, водоотвод, вентиляцию, отделку внутри и снаружи помещения, сделали благоустройство территории. Дети очень довольны обучаться, если так можно сказать, потому что у нас консультативные занятия: мы находимся в зоне боевых действий, и дети не могут посещать учебное заведение в полной мере. Но дети очень довольны, что у нас чистые, теплые, светлые классы.
Мы от всей души Вас благодарим. Хотим Вам сказать огромное спасибо за то, что наши дети в такой трудный момент в нашей стране могут получать образование в чистых, теплых, светлых кабинетах.
В.Путин: Татьяна Алексеевна, Вы сказали про общежитие. Оно функционирует сейчас?
Т.Анищенко: Нет, не функционирует. У нас дети приезжают на консультации.
В.Путин: То есть общежития нет?
Т.Анищенко: Дети в общежитии не живут.
В.Путин: Оно просто не готово?
Т.Анищенко: Нет, оно готово. Так как мы находимся в зоне боевых действий, селить детей в общежитии нам не разрешают. Дети приезжают к нам на консультации, получают консультации и уезжают домой.
В.Путин: Понятно. Но общежитие, в принципе, есть?
Т.Анищенко: Оно готово. Завезена мебель, постельное, полностью все – заезжаем и живем.
В.Путин: Я понял. У меня еще один вопрос. Оборудование самого колледжа в каком состоянии?
Т.Анищенко: Оборудование поступает. Ждем, к нам вот должен кабинет химии и физики «подойти». У нас шикарный спортивный зал. Оборудование пришло на спортивный зал – шикарный зал.
В.Путин: Дай бог.
Т.Анищенко: И кабинет, и оборудование. Два кабинета ждем.
В.Путин: То есть оборудование для учебного процесса поступает пока, да?
Т.Анищенко: Да, поступает.
В.Путин: Леонид Иванович, исхожу из того, что здесь проблем никаких с доукомплектованием оборудованием этого учебного заведения не будет.
Л.Пасечник: Владимир Владимирович, оборудование поступает во все учебные заведения, которые восстанавливаются, реставрируются, ремонтируются. Впоследствии, в общем-то, оснащаются самым новым, передовым учебным оборудованием – абсолютно все школы, учебные заведения и так далее. Поэтому я уверен, что здесь проблем не будет.
В.Путин: Хорошо, ладно. Спасибо.
Всем всего самого доброго, успехов.
Давайте переберемся в Запорожскую область. Пожалуйста, Евгений Витальевич.
Е.Балицкий: Уважаемый Владимир Владимирович, добрый день!
Хотел бы от лица всех запорожцев поблагодарить Вас за Ваше решение – за волевое, ответственное – после чего Запорожская область вернулась к себе домой, вернулась на Родину.
Я сегодня много встречался [с людьми]. Сегодня в нашем городе, в нашей области проводится ряд торжественных мероприятий, открытых уроков в школах. Общался с людьми – все очень просили передать слова огромной благодарности лично Вам, Правительству Российской Федерации, всем ответственным людям, которые понимают, что мы жили, хотя и на Родине, но мы жили не в Отечестве. Это близкие понятия, родные понятия, но они разные.
Жить на Родине можно и при враге, а Отечество – это то, как ты живешь: живешь ли ты по заветам своих отцов, это ли тебе завещали твои отцы, это ли ты должен нести своим детям? Старшеклассники, – я думал, меня трудно чем-то удивить, – именно старшеклассники передавали эту разницу и слова огромной благодарности Вам, Владимир Владимирович. Мы осознаем, какой великий шаг сделан в интересах народа, живущего в Запорожской области.
Сегодня с большим удовольствием, с гордостью в сердце мы открываем очередной объект, который выполнен по Вашему поручению, по поручению нашего Правительства. И детвора, которая сегодня будет здесь заниматься, осознает, что такое Отечество, потому что именно нам наши отцы завещали жить так, чтобы мы развивались, чтобы мы укрепляли спортом свои тела, чтобы укрепляли свою землю теми заветами, которые в свое время нам передавали наши отцы и деды.
С Вашего позволения, Владимир Владимирович, я с удовольствием передаю слово директору школы Андрею Анатольевичу. Пожалуйста.
В.Путин: Андрей Анатольевич, пожалуйста.
А.Рыбницкий: Уважаемый Владимир Владимирович!
От всего коллектива спортивной школы № 1, от спортивной школы города Токмака и от родителей наших воспитанников хотел бы Вам выразить искреннюю благодарность за Ваше внимание, за Вашу поддержку, которую Вы оказываете в целом спорту, за помощь в восстановлении нашей спортивной школы, за помощь в восстановлении спортивной школы города Токмака, которая годом ранее пострадала от ракетного удара.
У нас раньше были плохо укомплектованы спортивные залы, не хватало спортивного оборудования, тренажеров, была разруха помещений и близлежащих территорий вокруг спортивной школы. Но это было ранее, слава богу.
Сейчас – благодаря Министерству спорта Российской Федерации, а также Вашей огромной поддержке – мы имеем все комфортные условия для занятий спортом, для поведения тренировок. Можно сказать, Вы дали новую жизнь нашей школе. Дети сейчас с удовольствием ходят, занимаются, оттачивают свое мастерство. Мы со своей стороны уже можем проводить спортивные мероприятия, культурные мероприятия.
Наши молодые дарования уже выступают на всероссийских чемпионатах и занимают призовые места, чем нас очень радуют. Я уверен, что наша школа может дать хороший старт спортсменам для большого спорта и для большой жизни.
Верю в то, что эта школа станет домом для новых чемпионов, которые будут с гордостью представлять нашу страну и подавать тем самым правильный пример подрастающему поколению.
Спасибо Вам большое, Владимир Владимирович.
В.Путин: Андрей Анатольевич, какие направления являются приоритетными в Вашей спортивной школе?
А.Рыбницкий: В моей школе приоритетными являются бокс, кикбоксинг, футбол.
Е.Балицкий: Владимир Владимирович, я в эту школу со второго класса ходил, занимался волейболом. Я бы не согласился с директором, потому что волейбол здесь всегда был. Даже олимпийские чемпионы были выходцами из этой школы.
Спасибо большое.
В.Путин: Здорово. Спасибо большое.
Михаил Владимирович, – сейчас обращаюсь к Министру спорта Дегтярёву Михаилу Владимировичу, – что Вы планируете в ближайшее время делать на этих территориях? Какие приоритеты, Вы считаете, нужно здесь реализовывать? Имея в виду как раз то, что сказал Денис Владимирович: спортивное направление он считает одним из наиболее приоритетных, во всяком случае в Донецкой Республике.
М.Дегтярёв: Уважаемый Владимир Владимирович!
Большое спасибо. Докладываю: в этом году на спортивную инфраструктуру и оснащение миллиард рублей из федерального бюджета выделен. Мы построим одиннадцать ФОКОТов – физкультурно-оздоровительные комплексы открытого типа. Отремонтируем пять объектов – капитально. На следующий год средства заложены уже с ростом – 2,4 миллиарда рублей, по Вашему поручению, почти в 2,5 раза.
Кроме федерального бюджета в восстановлении участвуют, как коллеги сказали, регионы-шефы. У многих из них в приоритете уже стоят спортивные объекты, им большое спасибо. В частности, директор из спортшколы в Токмаке выступал – там Пензенская область помогла рублем.
Третий источник – это Ваш, Владимир Владимирович, Президентский фонд культурных инициатив. Только в этом году 856 миллионов [рублей] на это в виде пожертвований ушло. На эти средства мы капитально отремонтировали два спортивных объекта, отремонтировали еще одиннадцать и создали 16 открытых площадок, в том числе для сдачи и подготовки комплекса ГТО.
Дополнительно внебюджетный, уже третий источник мы тоже подключаем. Через фонд «Наш спорт» мы отремонтировали одиннадцать объектов во всех четырех наших исторических регионах, девять плоскостных оснастили оборудованием и 73 спортивных учреждения. Поэтому мы, Владимир Владимирович, здесь со всего мира собираем, регионы активно помогают в едином порыве нашим друзьям.
Основное направление, конечно, детско-юношеский спорт. В частности, коллеги не сказали: в спортивной школе № 1 в Мелитополе 650 юных спортсменов будет заниматься и уже занимаются, поэтому основной курс именно на это. Все, кто занимается в детско-юношеских школах: и в ДНР, и в Луганской Народной Республике, и в Запорожской и Херсонской областях, – получают возможность участвовать и в региональных, и во всероссийских соревнованиях и показывают хорошие результаты.
Доклад окончен.
Вам большое спасибо, Владимир Владимирович, за неизменную поддержку отрасли физкультуры и спорта.
В.Путин: Хорошо, спасибо.
Мы только что были в Центральной школе искусств в Мариуполе. Ольга Борисовна, у нас в целом по территориям по линии Вашего Министерства какие планы?
О.Любимова: Владимир Владимирович, действительно, для нас сейчас оснащение детских школ искусств – одно из приоритетных направлений в работе с молодежью.
Сейчас музыкальные инструменты и вообще в целом оборудование уже получили 104 детские школы искусств из 153 действующих. Мы продолжим эту работу: 14 образовательных организаций получат оборудование и музыкальные инструменты в ДНР, 16 – в Луганской Народной Республике, шесть – в Запорожской области. Началась эта работа и в Херсонской области.
Мне кажется, важно упомянуть – в рамках реализации национального проекта «Культура» – еще ряд социальных объектов, очень важных и для молодежи, и вообще для всех поколений: это работа в муниципальных библиотеках. 24 уже оснащены, поставляем по 400 тысяч экземпляров книг в год. Вместе с нашими коллегами из Минцифры и Президентского фонда культурных инициатив мы их модернизируем, заново оснащаем.
Мы говорили о том, – если говорить про детей, – что наша работа по кинофикации новых регионов начиналась с двух кинотеатров. В конце 2024 года, мы надеемся, их будет уже 65, где идет наш современный репертуар и те классические фильмы, которые с удовольствием местные жители смотрят вместе с нами.
Конечно, это и оснащение музеев – 77 музеев. Очень важно, чтобы в каждом из них был детский центр. Эту работу мы ведем с 2023 года, до конца этого года планируем завершить.
Конечно, это и маленькие небольшие передвижные автоклубы, которые дают возможность небольшим коллективам путешествовать с гастролями в разных регионах и принимать гостей, – это 56 автоклубов.
Также активно работа ведется в 70 домах культуры – и с ремонтами, и с оснащением современной техникой и аппаратурой, что позволяет в том числе и ребятам, и представителям старшего поколения приходить и общаться друг с другом в привычном формате.
В.Путин: Хорошо, ладно. Спасибо.
Ольга Борисовна упомянула Херсонскую область. Давайте туда и переедем.
Владимир Васильевич, пожалуйста.
В.Сальдо: Владимир Владимирович, добрый день!
Я присоединюсь сейчас ко всему тому, что сказали мои коллеги. У нас тоже идет много культурно-массовых мероприятий. Многонациональный край, видно, что люди просто радуются. Эти два года показали, что люди сейчас абсолютно свободны.
Благодаря тому решению, которое было принято, и начато освобождение нашей территории, людей уберегли от рабства, которое было уготовано им со стороны киевского режима. А рабство – это, конечно же, невозможность сказать то, что они думают. Не то что сказать – даже думать запрещали.
Сейчас все совершенно по-другому: люди абсолютно свободны, развивается бизнес, развиваются направления образования, здравоохранения, строятся дороги. Мы убедились в том, что большая, очень мощная и великая наша любимая Родина все время сейчас, несмотря на то что продолжается СВО, обращает все больше и больше внимания на мирное развитие.
Это видно, Владимир Владимирович. Мы сейчас находимся возле отремонтированного уже, отреставрированного здания Херсонского технического университета. Я просто удивился, мне ректор говорит: 6661 студент учится. Правда, далеко не все учатся на очном [отделении], потому что такой возможности нет. Всего 135 преподавателей. Думаю, она сама расскажет об этом. Но сам факт: люди хотят учиться.
Марат Шакирзянович был недавно здесь, и мы тоже убедились в том, что нам нужно больше спортивных профессий в учебно-образовательных учреждениях, потому что не хватает специалистов. Строительных специальностей не хватает: обычных штукатуров, маляров, механизаторов, техников не хватает – их всех нужно учить.
Присоединюсь к тому, что сказал Денис Владимирович, мой коллега. Действительно спорт – это очень важное направление. Даже когда мы приезжаем в населенные пункты, все играют в волейбол, играют в футбол. Это все то, что нужно сейчас.
Сразу, если можно, обращусь с просьбой. Все наши команды, в том числе и крымская, и четырех наших новых субъектов, пока что не принимают участие в общероссийских соревнованиях по футболу, именно по футболу обращаюсь. Очевидно, там есть какие-то правила. Если можно, уже обратить на это внимание и дать возможность нашим футболистам тоже участвовать во всероссийских соревнованиях по футболу.
Поэтому, Владимир Владимирович, огромнейшее спасибо. Все то, что происходит, не может не радовать. Несмотря на напряженность, которая присутствует, все-таки военное положение, люди возвращаются – и это положительный фактор. Мы это видим по увеличению детей, которые начинают ходить в школы. Видим, что нужно восстанавливать те школы, которые стояли. Мы вынуждены были открывать школы, в которые ездили из соседних населенных пунктов. Сейчас их не хватает, нужно открывать еще школы.
Конечно же, нужно создавать условия для учителей, которые приезжают, для тех людей, которые хотят работать на нашей территории. Думаю, Владимир Владимирович, добавит ректор Галина Александровна, потому что я уже много говорю.
Спасибо.
В.Путин: Пожалуйста, Галина Александровна.
Г.Райко: Приветствую Вас, Владимир Владимирович, из стен отремонтированного корпуса Херсонского технического университета.
В этом году нашему университету исполняется 65 лет со дня основания, и мы рады приветствовать Вас в отремонтированном, комфортном и красивом здании нашего вуза.
При поддержке Правительства России, Минобрнауки России и Херсонской области в очень сжатые сроки был осуществлен капитальный ремонт нашего корпуса. Ремонт начался в феврале 2024 года, и мы успели начать новый учебный год вместе со всеми вузами страны.
Отремонтировано практически все – начиная от кровли до модернизации здания. Произведено полное оснащение учебных кабинетов, лабораторий, помещений. Следует отметить, что наши основные корпуса и общежития находятся сейчас в оккупированном Херсоне. Для нас этот корпус является сердцем нашего университета, которое может биться ритмично и теперь уже работать в полную силу.
Вместе с тем мы понимаем полную ответственность того, какая задача на нас возложена. Это прежде всего осуществление стремительного социально-экономического развития Херсонской области и выход нашей области в разряд опорных регионов нашей страны.
Без квалифицированных кадров, особенно технических специальностей, осуществить такую стратегическую, но вместе с тем очень важную для людей задачу очень сложно. Но тем не менее при поддержке Министерства образования и науки Российской Федерации у нас намечена программа дальнейшего развития учебной базы университета, а также модернизация и оснащение корпусов. Мы верим в то, что наш университет ждет светлое будущее и мы станем главным техническим вузом нашей страны.
Низкий поклон Вам, Владимир Владимирович, от всей команды нашего вуза: это преподаватели, студенты и ветераны нашего университета с большой историей. Мы уверены, что Херсонский технический университет ждет великой будущее и все только начинается.
Благодарим Вас.
В.Путин: Спасибо.
Галина Александровна, думаю, что так оно и будет – даже уверен в этом. Поздравляю Вас с новыми возможностями – наладить по-современному учебный процесс. Еще раз хочу вернуться к оборудованию. Надеюсь, что это вопрос, который будет, безусловно, решен. Прошу Владимира Васильевича обратить на это внимание.
Пожалуйста, тогда Валерий Николаевич, Вы.
В.Фальков: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги! Добрый день!
Хочу прежде всего поблагодарить за возможность выступить.
Что касается развития науки и высшего образования в четырех новых субъектах, то мы здесь системно работаем вместе со строителями.
Первая и основанная задача в части высшего образования – дать возможность получать доступное и качественное высшее образование. За доступность у нас отвечают бюджетные места, и мы даем такое количество, которое необходимо. Что касается качества, то это интегральный показатель, он много от чего зависит. И мы, собственно, по всем направлениям двигаемся, чтобы это качество обеспечить.
Первое. Мы каждый год обновляем материально-техническую базу наших университетов. В прошлом году к 1 сентября совместно с Маратом Шакирзяновичем и с главой Донецкой Народной Республики открывали два университета: Мариупольский государственный университет имени Куинджи и Приазовский государственный технический университет – они еще в прошлом году были приведены в должное состояние.
Кстати сказать, в Мариупольском государственном университете, Владимир Владимирович, по Вашему поручению в конце прошлой недели проведен большой международный форум по социально-гуманитарной проблематике. Мы выбрали тему: «История Новороссии». Это первый опыт организации масштабного мероприятия, что стало возможным благодаря тому, что есть хорошая материально-техническая база.
Далее. Начиная с этого года – спасибо Марату Шакирзяновичу за поддержку, строителям, публично-правовой компании «Единый заказчик» – мы обследовали все без исключения объекты высшего образования, составили перечень на трехлетку. Все это обеспечено финансированием по 12 миллиардов в год на ближайшие три года. Конечно, наша задача – двигаться также динамично, с тем чтобы до 2026 года основную часть необходимых объектов привести в порядок.
Оборудование: как уже коллеги из Херсона говорили, мы не просто стены, фасады, инженерные системы, крыши приводим в порядок, но и конечно, большое внимание уделяем оборудованию. В прошлом году благодаря Вашей поддержке мы приобрели 43 лаборатории с самым современным учебным оборудованием по естественно-научным дисциплинам, математике и для подготовки педагогов. Самые разные университеты – у нас их всего 32 на новых территориях – все это разместили.
В дополнение хотел бы сказать, что в прошлом году мы открыли Азово-Черноморский математический центр, распределенный. Опыт создания такого рода математических центров для повышения качества математического образования и привлечения детей, привлечения внимания, профориентации хорошо зарекомендовал себя во многих регионах – мы пошли на это решение и в новых субъектах Российской Федерации.
У нас есть отдельная большая программа по повышению квалификации коллег-преподавателей. Мы организовали ее в Ростове-на-Дону на базе Донского государственного технического университета.
Кстати сказать, сегодня звучал вопрос про транспортную связанность, про мобильность для студентов. Мы еще в прошлом году, до 1 сентября, купили и передали всем университетам соответствующие автобусы для того, чтобы студенты могли ездить друг к другу на разного рода мероприятия.
В завершение я бы отдельно хотел упомянуть о проекте, которому уже три года. Он ориентирован на школьников, отчасти на студентов. Это проект «Университетские смены».
Больше 10 тысяч ребятишек из новых регионов – я, Владимир Владимирович, Вам как-то об этом рассказывал – приезжают в российские университеты. Мы готовим для них программы: это и спортивный модуль, это и культурный модуль, это, что очень важно, и профориентационный модуль – ребята могут определиться, и, конечно, знакомство с городом, с университетом. Потом возвращаются к себе с горящими глазами.
Мы продолжим эту работу на системной основе.
Спасибо большое.
В.Путин: Спасибо.
Дорогие друзья, что хотел бы сказать в завершение. Разумеется, говорил уже об этом не один раз: самой основной задачей для всех нас является создание благоприятных условий развития этих территорий с точки зрения обеспечения безопасности людей. Это задача номер один.
Но мы не будем откладывать на потом решение экономических и социальных вопросов – будем делать это прямо сейчас, будем заниматься этим сейчас, имея в виду, что люди, которые проживают на этих территориях, нуждаются в этом не потом, а именно сейчас.
Поэтому уверен, что все задачи, которые мы поставили перед собой в этой сфере, безусловно, будут так же решены, как и будут решены вопросы обеспечения безопасности.
Еще раз всех наших граждан, проживающих на территориях Донбасса, Новороссии, да и всех граждан страны, поздравляю с Днем воссоединения Новороссии и Донбасса с Российской Федерацией. Желаю вам всем всего самого доброго.
Хочу вас, прежде всего сейчас обращаюсь к участникам нашего мероприятия, поблагодарить за то, что вы все вместе делаете для возрождения и Новороссии, и Донбасса.
Желаю всего самого доброго. Поздравляю с праздником.
В Прикамье лучших специалистов по кибербезопасности выявляют на соревнованиях
Алексей Трапезников (Пермь)
Нашли уязвимости в программах и на веб-сайтах, а после захватили спрятанный в тайниках виртуального пространства флаг. Таким образом на чемпионате Capture the Flag (Perm CTF) определились команды победителей,в составе которых преимущественно одаренные студенты пермских вузов, увлекающиеся спортивным программированием. По словам организаторов чемпионата, за соревнованиями внимательно наблюдают представители IT-компаний, ведь именно здесь можно выявить ребят, которые в будущем могут стать отличными специалистами по кибербезопасности.
Первая игра Capture the Flag по кибербезопасности прошла на конференции DEF CON в 1996 году в США. С тех пор соревнования CTF стали популярными и превратились из развлечения в инструмент обучения и оценки навыков в области кибербезопасности. Их проводят в России и по всему миру в разных форматах: очно, онлайн, в смешанном варианте. Есть даже общий рейтинг - все серьезно.
В Перми чемпионат CTF прошел в формате командной игры. В составе каждой из команд - от двух до пяти человек, им предоставлялось пять часов, чтобы решить как можно больше задач. Участники получили одинаковые серверы с набором уязвимостей. На них хранится информация - флаги. Задача каждой команды - найти и устранить слабые места на своем сервере и воспользоваться найденными уязвимостями, чтобы получить флаги соперников. Среди победителей - команды, которые заработали наибольшее количество флагов и имеют меньше всего уязвимостей на своих серверах.
Главным организатором чемпионата выступил технопарк Morion Digital, на площадке которого регулярно проходят соревнования по спортивному программированию в нескольких направлениях: алгоритмическому и продуктовому, по программированию авиасистем и кибербезопасности. Соревнования проводятся при поддержке министерств информационного развития и связи, а также спорта Пермского края, Сетевого IT-университета и других пермских вузов, в которых сегодня действуют программы подготовки по специальностям отрасли информационных технологий.
По словам директора технопарка Morion Digital, президента Пермской краевой федерации спортивного программирования Оскара Ягафарова, в краевой столице достаточно сильное CTF-сообщество, среди нескольких сотен участников - и студенты, и опытные специалисты в сфере информационной безопасности. Как и любые спортивные состязания, эти соревнования - на знания, опыт, выдержку. Задачи максимально приближены к реальности, что дает участникам практический опыт. Такие соревнования проходят в технопарке третий год подряд, но на этот раз федерация впервые присваивает победителям официальные спортивные разряды - хорошее дополнение к традиционным трофеям.
- Для Пермского края эти соревнования важны тем, что позволяют популяризировать отрасль, выявить и взрастить лучших специалистов по кибербезопасности, - пояснил Оскар Ягафаров. - Если говорить про следующие этапы - межрегиональные или всероссийский, то за лучшими из лучших приходят крупнейшие компании, и уже в полный рост встает вопрос формирования лояльности спортсмена региону и конкретным региональным предприятиям. Именно сейчас есть шанс рассказать участникам соревнований об интересных задачах, которые решают компании в их родном городе. Важно дать им представление об их миссиях и ценностях, об атмосфере в коллективах, показать условия работы и задать вектор развития перспективным специалистам, чтобы, получив образование, они возвращались или оставались в родном краю.
Потенциальные работодатели и вузы, являясь соорганизаторами или партнерами соревнований, получают возможность присмотреться к ребятам и как можно раньше выявить будущих звезд.
По словам руководителя проекта "Продукты информационной безопасности и коммерческий SOC" АО "ЭР-Телеком Холдинг" Андрея Телицына, такие соревнования помогают молодым специалистам на интересных практических заданиях соприкоснуться с будущей профессией, оценить свои силы и знания, увидеть направление дальнейшего развития.
На этих мероприятиях у студентов формируется свое комьюнити, которое позволяет им обмениваться опытом и общаться с экспертами в сфере информационной безопасности. Например, участники прошлого чемпионата посетили с экскурсией центр мониторинга инцидентов компании, а некоторые даже прошли производственную практику.
В Перми создают роботов для охраны промышленных объектов
Алексей Трапезников (Пермь)
Проверить документы, определить в воздухе наличие ядовитых газов и даже обездвижить преступника до прибытия полицейских могут роботы, которых разрабатывают и производят в Прикамье. Некоторые модели успешно прошли испытания и работают в различных компаниях, другие находятся на этапе создания опытных образцов, но уже привлекают внимание правоохранительных органов и силовых структур.
Среди новинок - робот "Скорпион", созданный для патрулирования территории и охраны правопорядка в уличных и промышленных условиях. Для этого умный охранник оборудован гусеничной платформой, системами распознавания лиц и навигации. По словам разработчиков, робот способен передвигаться в антропогенной, то есть созданной для человека, среде: по лестницам, бордюрам, по снегу, песку, грязи и воде. Это позволяет ему патрулировать объекты с неоднородной местностью: заводы и предприятия, заповедники, улицы городов.
Если на пути "Скорпиона" возникнут препятствия, он распознает их с помощью лазерного сканера и ультразвуковых датчиков. Помимо этого, робот оснащен GPS или ГЛОНАСС-приемниками для локализации в пространстве и способен патрулировать территорию в полностью автономном режиме. Им может удаленно управлять оператор.
- "Скорпион" представляет собой универсальную робототехническую платформу, на базе которой можно реализовать целый спектр новых решений, - пояснил председатель совета директоров компании-разработчика Алексей Южаков. - Есть вероятность, что эти роботы поступят на сертифицированную службу в силовые структуры как полноценные полицейские. Мы верим, что в будущем такими системами патрулирования оснастят предприятия, стадионы и парки, именно они будут обеспечивать безопасность в местах повышенного скопления людей.
Робот-патрульный оснащен устройствами для обнаружения техногенных опасностей, что необходимо при работе на производственных объектах. Среди них, например, газоанализатор, распознающий наличие в воздухе опасных веществ.
Есть у "Скорпиона" и вооружение, которым он может обездвижить преступника до приезда полицейских. В частности, в арсенале - сетка, которую робот запускает в злоумышленника и опутывает его. Определить нарушителя робот может с помощью встроенной видеокамеры и нейросети, находящей по базе данных, сотрудник предприятия находится поблизости или незнакомец. Если нарушителю удастся сбежать, патрульный запустит ему вслед небольшой летающий дрон, он будет преследовать нарушителя и передавать видеосигнал со своих камер экстренным службам.
При необходимости робот может быть оснащен оборудованием для дезинфекции улиц и зданий во время эпидемии. С его помощью он в радиусе 10 метров распыляет уничтожающие вирусы вещества.
В отличие от "Скорпиона" его собрат Promobot V.4, разработанный и произведенный тоже в Перми, уже приступил к работе в одной из немецких компаний. В его обязанности входит патрулирование территории завода и осуществление видеонаблюдения за сотрудниками и посетителями. Кроме того, он способен проконсультировать обратившихся к нему людей по-немецки и по-английски.
- Робот-охранник распознает сотрудников предприятия и посторонних с помощью видеокамеры, программы, фиксирующей лицо человека на видео, и базы данных, - пояснил директор по развитию компании-разработчика Олег Кивокурцев. - Если распознанное лицо не соответствует ни одному из вариантов, размещенных в архиве, то умный помощник сообщит охране предприятия место и время обнаружения.
Пока роботы не вправе самостоятельно проводить оперативные действия, поэтому новый охранник станет помощником полицейского в местах повышенного скопления людей: в аэропортах, метро и на массовых мероприятиях. Он может при необходимости отсканировать отпечатки пальцев и вывести доступную информацию о человеке, если таковая внесена в базу ведомства. Робот умеет визуально распознавать огнестрельное оружие, используя специальную нейросеть, в базу данных которой разработчики заложили свыше тысячи изображений автоматов, пистолетов и других типов вооружений. Умный помощник позволит быстрее выявить возможных нарушителей, что в результате поможет сотрудникам полиции оперативно реагировать на угрозы общественной безопасности.
Помимо немецкой компании Promobot V.4 сегодня трудится в департаменте внутренних дел правительства Республики Казахстан. Его успешные испытания прошли также в полицейском управлении Абу-Даби.

Авиакомпания "Геликс" отмечает 33-летие
Александр Шестаков (Пермь)
Авиация, как технически сложная и многогранная отрасль, сегодня переживает период подъема. Помимо традиционных грузо- и пассажироперевозок развивается экологический туризм, появилось новое направление беспилотной авиации. Руководитель авиакомпании "Геликс" Вадим Балдин поделился опытом взаимодействия с другими отраслями, перспективами работы и принципами, по которым живут влюбленные в небо профессионалы.
- Вадим Борисович, каковы возможности авиакомпании "Геликс" в плане конкуренции на рынке грузоперевозок? Какие особенности отличают ее от других, на чем делается акцент в нынешних условиях?
Вадим Балдин: Уже не один десяток лет мы летаем на вертолетах семейства Ми-8, а последние три года у нас есть советский, теперь и российский флагман-трудяга - самолет Ил-76. Только он способен одним рейсом перевезти два вертолета с одного континента на другой, доставить 40 тонн медикаментов или дорогостоящего оборудования.
Эксплуатантов этого самолета совсем немного, их можно пересчитать по пальцам одной руки. Нашу компанию всегда отличала твердость позиции - не заниматься ценовыми войнами и не поддаваться на провокации конкурентов. Мы заботимся о наших клиентах и делаем все, чтобы работа была выполнена в срок и на оптимальных условиях.
- Как развивается сотрудничество "Геликса" с нефтегазовой отраслью?
ВБ: Традиционно мы работаем с компаниями нефтегазового сектора. Начиная с 80 х годов прошлого века, когда в аэропорту Бахаревка появились вертолеты Ми-8Т, основными заказчиками авиаперевозок стали геологи, нефтяники и газовики. В этом году мы обновили парк и получили четыре новых вертолета Ми-8МТВ.
Сейчас проходим аккредитацию для работы с лидерами нефтегазовой отрасли России, параллельно реструктуризируем бизнес, развиваем работу дочерней авиакомпании. Также занимаемся доставкой авиатоплива в труднодоступные районы, где не ступала нога человека, где трудятся воздушные суда наших партнеров.
Кроме того, прошла сертификацию компания "Беспилотные системы Урала". Это одна из первых авиакомпаний на Западном Урале, получившая разрешение на авиаработы на беспилотниках. Мы можем совершать мониторинг лесов, осмотр нефтепроводов, линий электропередачи, проверять исполнение экологического законодательства. Думаем над применением беспилотников в сельском хозяйстве и в арктической зоне.
- Расскажите о перспективах совместной работы с силовыми ведомствами, а также с МЧС РФ, Авиалесоохраной.
ВБ: Говорить о плановом сотрудничестве с ними сложно. Но так уж мы, авиаторы, воспитаны: если людям нужна помощь, летим и делаем все возможное. Летом был случай, когда пришлось вылетать к группе туристов, не вышедших вовремя на связь. Тогда все закончилось благополучно.
Также мы принимали участие в краевых учениях: наш вертолет можно было заметить на месте имитации аварии. В прошлом году пришлось активно поработать на пожарах на севере края и в Западной Сибири. Кроме того, в рамках развития беспилотной тематики мы участвуем в разработке аппаратной части, когда аналитика того или иного события происходит непосредственно на борту беспилотника, сокращая время на принятие решения.
- Каковы возможности использования воздушных судов компании для картографии, геодезии и геологии?
ВБ: Геологические и картографические работы - крупное и интересное направление. В этом году мы перевозили под вертолетом огромный "бублик", который зондировал нефтеносные слои. В таком деле необходимы особое мастерство, выдержка и слетанность экипажей. Наши вертолетчики с честью выполнили поставленные задачи, спасибо им.
В сентябре мы получили лицензию на осуществление геодезической и картографической деятельности. Таким образом, наши беспилотники смогут помогать и в этой области.
- Как компания развивает экологический туризм? Каковы перспективы, есть ли конкретные задумки, которые можно реализовать в ближайшее время?
ВБ: Авиакомпания "Геликс" уже много лет возит туристов из Ныроба на плато Маньпупунёр. Мы очень бережно и с любовью относимся к красотам Урала, поэтому термин "экологический" отлично применим к нашей работе. Наши гиды всегда инструктируют туристов, мы собираем и вывозим мусор, помогаем инспекторам - доставляем их на большую землю, привозим продукты, лекарства, стройматериалы для временных лагерей.
По предварительным подсчетам, в 2024 году мы вдвое увеличили объемы работ в области туризма. В нынешнем сезоне появились зимние рейсы на Маньпупунёр, рейсы на Отортен, на север края прямиком из Перми. В Ныробе построен удобный шатер для отдыха и приема пищи, а в Чердыни - визит-центр и общественное пространство.
Компания тесно сотрудничает с киногруппами, снимающими в регионе фильмы. Это повышает туристическую узнаваемость Прикамья и Урала на федеральном уровне. Идей очень много, сделаем - обязательно расскажем!
- Беспилотная авиация - это отдельная ниша или конкурент традиционной?
ВБ: Мы всегда стараемся идти в ногу со временем, хотя сегодня оно не самое простое. Задачи и вызовы, которые стоят перед нами, мотивируют постоянно двигаться вперед. Так, мы получаем новые вертолеты, развиваем туризм и беспилотные технологии, думаем о воспитании подрастающего поколения авиаторов - кроме проекта "Геликс Класс" запустили "ПрофиСмены".
Важно понимать: традиционная пилотируемая авиация и беспилотники летают в одном небе. И дальнейшее развитие обоих направлений будет означать для заказчиков снижение стоимости и уменьшение сроков. Будем над этим работать.

У Прикамья есть скрытый ресурс для наращивания инвестпривлекательности
Александр Шестаков (Пермь)
Развитие региона и безопасность. Как связаны эти факторы? Повышение уровня общественной безопасности, качества жизни, социально-экономический эффект от внедрения современных систем безопасности с использованием сил наиболее передовых частных охранных организаций. Как это связано и возможно ли? Об этом и других тенденциях в сфере охранного бизнеса рассказал генеральный директор группы компаний "Цербер", вице-президент, эксперт Общероссийского объединения работодателей в сфере охраны и безопасности ФКЦ РОС Андрей Козеев.
- Андрей Геннадьевич, есть ли факторы, которые препятствуют развитию рынка охранных услуг в Прикамье?
Андрей Козеев: К сожалению, есть. Один из основных - систематическое невыполнение бюджетными учреждениями Прикамья приказа Росгвардии № 45 от 15 февраля 2021 года, который регулирует стоимость охранных услуг. Работать сложно - стоимость одного часа предоставления услуг охраны опустилась к уровню минимального прожиточного минимума (МРОТ), а часто еще ниже. Погоня за экономией превращает услугу охраны в фикцию, видимость.
Эта проблема прослеживается не во всех российских регионах. Цены на услуги охранных предприятий, например, в Кургане значительно выше, чем в Пермском крае. Из-за демпинга происходит деградация услуг охраны, специалисты уходят в другие отрасли, риски возникновения происшествий растут.
- Как вы оцениваете уровень общественной безопасности в Прикамье?
АК: По результатам опроса, проведенного "Росгосстрахом" в 2024 году, 64 процента россиян заявили, что не чувствуют себя в безопасности, даже находясь в своем районе. И обозначили основные проблемы.
70 процентов опрошенных с детьми не могут спокойно отпускать ребенка на одиночную прогулку, 44 процента стараются не позволять ему гулять допоздна, а 22 процента вообще запрещают детям выходить из дома без присмотра. Несмотря на редкие криминальные случаи, 36 процентов респондентов ощущают себя спокойно в родном районе - их успокаивает видеонаблюдение. Цифры говорят сами за себя.
- Какой выход из сложившейся ситуации вы видите?
АК: По результатам исследования ВШЭ, уровень общественной безопасности территорий (город, округ, страна) прямо влияет на качество социальной сферы, долголетие, инвестиционные риски и опосредованно через названные факторы - на качество жизни и индекс человеческого развития.
При условии успешного функционирования программы "Безопасный город", в которой важную роль могут сыграть частные охранные организации, уровень уличной преступности, как выяснили ученые, снижается минимум вдвое. Это в свою очередь влечет за собой увеличение продолжительности жизни на 1,5 года, значительное снижение инвестиционных рисков (на 17 пунктов в рейтинге РФ), повышение стоимости недвижимости (на девять процентов), улучшение индекса человеческого развития (на 15 пунктов).
Кроме того, прогнозируется двукратное снижение материальных потерь граждан, общества, предприятий и учреждений от противоправных действий преступников.
- Есть ли у этих теоретических выкладок практическое подтверждение?
АК: Разумеется. В качестве примера: видеокамера в подъезде девятиэтажного дома на 40 квартир, подключенная к центру наблюдения, стоит 40 тысяч рублей. Стоимость квадратного метра жилья - 200 тысяч рублей. Благодаря повышению уровня безопасности стоимость жилья возрастает минимум на 18 тысяч за квадрат. Экономический эффект - 1800 процентов.
По результатам 2023 года наш регион занимает лишь 61 ю строчку всероссийского рейтинга преступности. Пермский край, видимо, свыкся с ролью аутсайдера, и это значит, что у Перми есть большой скрытый ресурс для быстрого наращивания инвестиционной привлекательности региона, повышения качества жизни горожан, улучшения миграционных и, самое важное, демографических процессов.
Таким образом, вложение денежных средств в безопасность имеет большой экономический смысл.

Эксперты Пермской ТПП гарантируют надежность производственного оборудования
Алексей Трапезников (Пермь)
Определить комплектность и техническое состояние производственного оборудования, а также провести комплекс инженерно-технических исследований его качества способны эксперты Пермской ТПП. Для предприятий региона это прекрасная возможность запустить новое производство без технических проблем и не беспокоиться о том, что неисправность каких-либо механизмов станет причиной серьезной аварии. Подробнее о том, как эксперты Пермской Торгово-промышленной палаты обеспечивают промышленную безопасность, рассказала руководитель Центра товарных и технических экспертиз Пермской ТПП Татьяна Еремеева.
- Татьяна Викторовна, для чего нужна экспертиза Центра товарных и технических экспертиз Пермской ТПП на этапе приемки оборудования? Какие преимущества с ее помощью можно получить?
Татьяна Еремеева: Наша помощь нужна предприятиям, которые приобрели новое производственное оборудование и начинают его монтаж или уже эксплуатируют. В первом случае мы проводим документарную экспертизу - по предоставленным документам (паспорту, руководству по эксплуатации и некоторым другим) анализируем, соответствует ли поставленное оборудование требованиям ранее заключенного договора. Некоторые наши партнеры взяли себе за правило включать в контракты на поставку оборудования пункт о том, что приемка осуществляется совместно с экспертами Пермской ТПП.
Чтобы избежать финансовых потерь, многие предприятия обращаются к нам на этапе монтажа. То есть до того, как кого то пригласить на свои площадки, приглашают экспертов. Наши специалисты вскрывают все ящики, осматривают оборудование и комплектующие, сверяют, соответствуют ли комплектующие упаковочному листу и проекту. И только после этого, если все в порядке, начинается процесс монтажа. Если возникают несоответствия по комплектации, то предприятие - заказчик экспертизы сможет запросить у поставщика недостающие единицы.
Иногда предприятия обращаются к нам спустя некоторое время после начала эксплуатации оборудования, если в его работе появляются какие либо сбои. В этом случае приходится анализировать, правильно ли эксплуатировалось вышедшее из строя оборудование. Наши эксперты определяют точную причину неисправности, а также дают рекомендации о необходимых мероприятиях, направленных на устранение выявленных недостатков. Экспертное заключение является важным аргументом для производителя, чтобы тот произвел починку оборудования, то есть исполнил свои гарантийные обязательства.
Экспертиза оборудования помогает избежать крупных финансовых потерь.
В нашем арсенале очень широкий перечень экспертиз производственного оборудования. Это экспертизы определения комплектности, технического состояния оборудования, комплекс инженерно-технических исследований, с помощью которых определяется качество состояния оборудования, экспертиза технических параметров оборудования на соответствие установленным нормативам. Кроме того, наши эксперты могут установить ресурс эксплуатации оборудования, причины его неполадок и провести оценку безопасности его эксплуатации.
- Предприятия каких отраслей чаще всего к вам обращаются?
ТЕ: Мы тесно сотрудничаем в основном с предприятиями машиностроительной, приборостроительной и перерабатывающей отраслей. Именно они приобретают сейчас новое оборудование, качество которого необходимо проверить. Экспертизы, проведенные сотрудниками Пермской ТПП, помогают им сэкономить значительные средства, которые они в случае возникновения проблем могли бы потратить на приобретение недостающих элементов оборудования или его починку.
Так, достаточно часто к нам обращаются предприятия, у которых в процессе эксплуатации нового оборудования вышли из строя электрические или электронные компоненты.
С ними работает наш специалист, имеющий специальный допуск Ростехнадзора. Он проводит исследования на правильность подключения оборудования и определяет причины выхода его из строя. Кстати, для этого вида экспертиз в нашем Центре имеется собственная приборная база, которая позволяет такие исследования провести.
Пермские предприятия заказывают у нас экспертизы для определения изменений в структуре металла, произошедших в результате работы оборудования. На этом направлении работают специалисты, обладающие знаниями в области металлургии. Для проведения такого рода экспертиз мы привлекаем лаборатории, способные определить марку стали, ее химический состав и твердость.
С проблемой разрушения сварных швов работают специалисты, аттестованные по программе визуально-измерительного контроля (ВИК). Они проходят аттестацию по нормативным документам РОНКТД - некоммерческой организации, объединяющей специалистов неразрушающего контроля и технической диагностики.
- Как вы можете оценить квалификацию экспертов Центра товарных и технических экспертиз Пермской ТПП, которые осуществляют экспертизу производственного оборудования предприятий?
ТЕ: В штате нашей организации - семь экспертов, которые проводят товарные и технические экспертизы. Наши сотрудники - это наша гордость, ведь они являются высококвалифицированными специалистами, за плечами каждого из них огромный опыт работы в сфере оценки качества различных товаров. Они постоянно повышают свою квалификацию и проходят все необходимые аттестации. В этом их полностью поддерживает Центр товарных и технических экспертиз Пермской ТПП, который заинтересован в высоком качестве проводимых экспертиз.
Мы стараемся предоставить нашим сотрудникам возможность получить подтверждение их профессиональных способностей в лучших профильных организациях.
Пермская ТПП предоставляет сотрудникам возможность получить подтверждение их профессиональных компетенций в лучших профильных организациях.
- Расскажите, пожалуйста, об успешных экспертизах производственного оборудования.
ТЕ: Мы провели экспертизу по комплектации оборудования для крупного предприятия оборонной отрасли. Было установлено, что в поставке не хватает нескольких комплектующих. Результат экспертизы позволил предприятию запросить недостающие детали у производителя до начала монтажа.
К нам обращалось крупное предприятие химической отрасли, которое получило оборудование для обогатительной фабрики. Наши эксперты выяснили, что оно не соответствует комплектации и качеству сварных швов. Проблемы с качеством некоторых деталей и механизмов могли привести на этапе эксплуатации к серьезной техногенной аварии.
Мы проводили экспертизу по исследованию качества и соответствия заявленным параметрам системы Wi-Fi связи для безопасности ведения подземных работ по добыче угля. Для проведения этой экспертизы наши сотрудники в течение трех дней спускались в шахту для исследования всех выработок, где была установлена система. Им удалось проверить ее работоспособность и определить меры для донастройки неработающих каналов. Результаты проведенной экспертизы легли в основу решения суда о признании поставленной и установленной в условиях шахты системы связи не соответствующей условиям контракта, технического задания и требованиям безопасности.
С добывающей отраслью связаны и наши досудебные экспертизы по определению производительности комплексов по сортировке угля и гравия. При их проведении устанавливалось соответствие и производительность каждой единицы оборудования в составе комплекса, выявлялись несоответствия по параметрам, устанавливалось соответствие монтажа требованиям технической документации. Замечания и рекомендации эксперта легли в основу изменения конструкции комплексов, замены отдельных элементов.
- В Прикамье экспертизу производственного оборудования проводит не только Центр товарных и технических экспертиз Пермской ТПП, но и другие организации. Почему клиенты выбирают именно вас?
ТЕ: На мой взгляд, важным для заказчиков является тот факт, что мы грамотно, профессионально и качественно проводим именно независимую экспертизу. Ее результаты объективны, их нельзя намеренно истолковать в чью либо пользу. Поэтому предприятия выбирают в нашем лице надежного партнера. И с некоторыми из них мы сотрудничаем уже много лет.
Центр Товарных и технических экспертиз Пермской Торгово-промышленной Палаты
Пермь, ул. Ленина, 26, этаж 2, офис 203
+7 (342) 235-78-48 (доб. 176)

В Прикамье участниками нацпроекта "Производительность труда" стали 66 предприятий
Алексей Трапезников (Пермь)
Десятки предприятий Прикамья смогли сделать свои производства более эффективными за счет участия в национальном проекте "Производительность труда". Его проводником в Пермском крае является Региональный центр инжиниринга, который помогает промышленникам обучить своих специалистов бережливому производству, а также повышать объем выпуска продукции и снижать ее себестоимость. О том, как реализуется нацпроект в этом году, в интервью рассказал директор РЦИ Александр Николаев.
- Александр Викторович, уже долгое время Региональный центр инжиниринга помогает предприятиям, участвующим в нацпроекте "Производительность труда", оптимизировать производственные процессы. Расскажите, пожалуйста, об основных итогах работы и как процесс оптимизации протекает в текущем году.
Александр Николаев: За время реализации национального проекта в Пермском крае силами Регионального центра компетенции (РЦК) реализовано уже 66 проектов. Благодаря этому нам удалось снизить время протекания процессов на 32 процента, увеличить выработку на 42 процента и снизить объемы незавершенного производства на 31 процент. В Пермском крае силами РЦК обучено уже 1295 человек и подготовлено 57 внутренних тренеров.
В текущем году мы много сил приложили для реализации пилотного проекта повышения эффективности производственных процессов на предприятии "ПЗТО Титан". Рабочая группа сотрудников совместно с экспертами РЦК улучшила работу участка выпуска переводников регулятора - составной части винтового забойного двигателя для бурения нефтяных скважин. Специалисты выявили ключевые проблемы, влияющие на эффективность производства. Среди них нерациональная расстановка оборудования, отсутствие зонирования и долгий поиск необходимого проката. Для оптимизации процессов были проведены АВС-анализ и анализ действий оператора, а также стандарт переналадки. Кроме того, были определены места хранения продукции на территории предприятия, проведено зонирование производственных площадей, осуществлен сбор статистики по простоям оборудования, внедрена система расчета общей эффективности оборудования (OEE), составлен график планово-предупредительных ремонтов.
Работа в нацпроекте позволила "ПЗТО Титан" увеличить объем выпуска продукции и снизить ее себестоимость. Время протекания процессов на участке выпуска переводников регулятора было сокращено на 10,9 процента, запасы в потоке - на 11,9 процента, а выработка выросла на 24,8 процента.
Также РЦК проводит тренинг "Фабрика процессов" - это модуль обучения с полным погружением в рабочий день. Сотрудники предприятия видят, как инструменты бережливого производства работают в действительности. Благодаря этому они внедряют такие инструменты, как Канбан, информационные центры. Основной фокус внимания - на повышении эффективности всего моделируемого предприятия. Таким образом оценивается уровень запасов, уровень прибыли и так далее. Здесь идет связь между экономическими и производственными показателями.
- Насколько предприятиями края сегодня востребованы услуги РЦИ в сфере реверс-инжиниринга? Расскажите, пожалуйста, о наиболее значимых проектах.
АН: В этом году РЦИ отмечает 10-летний юбилей, и стоит отметить, что спрос на услуги реверс-инжиниринга растет. Так, в 2022 году было выполнено 95 проектов, в 2023 м - 113, а по итогам трех кварталов нынешнего года реализовано уже более 90 проектов. В частности, мы помогали клиентам заменить импортные компоненты. Для этого использовали 3D-сканирование, моделирование и разработку конструкторской документации. Благодаря промышленной кооперации и разработанной конструкторской документации нам удалось найти производителей деталей в Пермском крае.
Спрос на реверс-инжиниринг возрос в связи с тем, что компаниям сегодня необходимо обслуживать ранее закупленное импортное оборудование, но из за санкционного давления они столкнулись с проблемой поставки различных запчастей. Поэтому производители с нашей помощью создают отечественные аналоги оборудования и его элементов, которые модифицируются в процессе реверс-инжиниринга и не только соответствуют требуемым характеристикам, но зачастую и превосходят их.
- Какие возможности получают предприятия края благодаря порталу "Промкооперация"?
АН: Мы организуем кооперацию малых, средних и крупных промышленных предприятий Пермского края для того, чтобы они смогли обеспечить себя заказами и начать выпуск новой продукции. В ходе работы с крупными холдингами и предприятиями осуществляется сбор актуальных технологических задач, которые публикуются на портале промышленной кооперации. Поиск решений ведется среди предприятий Прикамья и на федеральном уровне с помощью других аналогичных центров, если в регионе нет подходящих производителей.
- Какие поставки пермских предприятий сейчас более всего интересуют крупных индустриальных заказчиков?
АН: Многие предприятия наращивают объемы производств, соответственно увеличивают закупки всего, что им требуется. Это и оборудование, и различные системы измерений, контроля и диагностики, программное обеспечение. Конечно, многие компании сейчас повышают уровень роботизации и автоматизации своих производств, поэтому запросов по этому направлению много. Однако и более простое технологическое оборудование не остается в стороне.
- Как в процессе промкооперации участвуют научно-исследовательские организации Прикамья?
АН: Напрямую. Запросы, поступающие от предприятий в РЦИ, мы направляем для проработки не только компаниям-производителям, но и научно-исследовательским, а также образовательным организациям, которые отлично встраиваются в кооперацию заказчик (холдинг) - разработчик (научно-исследовательская организация) - исполнитель (региональный производитель).
Многие производители работают с учеными напрямую, приглашая их на стадии создания нового продукта. Компетенции и знания работников вузов и научных организаций позволяют им оказывать предприятиям консультационную поддержку.
В этом году в Добрянке прошел научно-практический семинар, посвященный обеспечению добывающих компаний новыми технологиями, эффективным безопасным горным и обогатительным оборудованием. Идея проведения совместно с учеными, практиками и организаторами добычи полезных ископаемых форума по актуальной теме родилась в результате глубокого анализа проблем отрасти в правительстве Пермского края.
В санатории "Демидково" собрались 75 представителей от 50 предприятий и организаций из различных регионов, имеющих прямое отношение к горно-химической отрасли. Добывающие предприятия, машиностроители, представители научной общественности - как фундаментальной, так и прикладной - говорили на одном языке, обсуждая общие проблемы и вопросы.
- Поступают ли в РЦИ от местных производителей запросы на импортозамещение зарубежной продукции? Какая помощь в этом направлении оказывается предприятиям?
АН: Да, запросы по импортозамещению до сих пор поступают, но их уже значительно меньше, чем год или два назад. Компании подстроились под новые реалии: часть недостающих деталей и механизмов удалось заменить аналогами, при этом часть производственных процессов пришлось полностью перестроить. К сожалению, все еще есть позиции, которые заместить не удалось, но разработки в этих областях тоже ведутся. Уверен, что в скором времени мы сможем полностью отказаться от параллельного импорта. Нам необходимо стремиться к технологической независимости, то есть не только заимствовать и копировать технологии и оборудование, а модернизировать собственные решения. Мы стремимся именно в этом ключе продолжать развитие, ведь слово "инжиниринг" в названии нашей организации является основополагающим.
Уважаемые специалисты Регионального центра инжиниринга Пермского края! Поздравляю вас с юбилеем организации!
РЦИ - наш важнейший партнер в расширении промышленной кооперации предприятий Прикамья с крупными российскими и международными холдингами, внедрении цифровых технологий на пермских производствах, повышении производительности труда и развитии промышленности в целом. Ваш труд помогает предприятиям региона стабильно функционировать и достигать новых высот.
В том числе благодаря вашим знаниям, умениям и компетенциям Пермский край проводит успешную промышленную политику, а индекс промпроизводства постоянно показывает прирост. Знаю, что Региональный центр инжиниринга пользуется заслуженным авторитетом среди предприятий Прикамья, и их успехи - не в последнюю очередь ваша заслуга.
Желаю всей команде РЦИ дальнейших успехов в реализации задуманного, профессионального роста и личного счастья. С праздником!
Алексей Чибисов, заместитель председателя правительства - министр промышленности и торговли Пермского края.

Разработки ученых повышают уровень промышленной безопасности предприятий
Алексей Трапезников (Пермь)
Добывающая отрасль - основа экономики Прикамья. Она же является и самой передовой по уровню промышленной безопасности, поскольку риски серьезных аварий снижаются за счет инновационных разработок ученых научно-исследовательских организаций Пермского края. В этом выпуске специального приложения "Российской газеты" мы расскажем о некоторых из них.
Сигнализация под контролем
На нефтеперерабатывающих, химических и других предприятиях, требующих глубокой переработки ресурсов, используют автоматизированные системы управления технологическим процессом (АСУ ТП). Они позволяют оператору-технологу контролировать ход работ и при необходимости вносить корректировки в режиме реального времени. При возникновении нештатных ситуаций система должна оповещать оператора, чтобы он определил причины каждого аварийного сообщения и принял меры к их устранению.
Однако специалисту часто приходится работать с постоянным потоком ложных предупреждений, что сильно снижает его способность к быстрому реагированию на действительно важные события. Ученые Пермского национального исследовательского политехнического университета (ПНИПУ) вместе с индустриальными партнерами разработали программный комплекс, который корректно анализирует события на производстве. Система улучшает уровень безопасности на технологических площадках, снижает степень загруженности оператора и грамотно распределяет аварийные оповещения.
- Наша система базируется на доступных программных решениях и обладает достаточной гибкостью для внедрения в любую действующую систему управления как иностранного производства, так и современного отечественного, - пояснил доцент кафедры оборудования и автоматизации химических производств ПНИПУ, кандидат технических наук Борис Стафейчук. - Разработка выполнена в виде готовой программы и основана на универсальной платформе, благодаря чему может использоваться в заводских сегментах сети, выполняя все требования контроллеров безопасности в объектах критической инфраструктуры.
Исследователи отмечают, что при внедрении их разработки на предприятии сбор данных возможен из любой системы управления в режиме реального времени. Основную информацию обо всех сработавших сигнализациях оператор получает быстро и наглядно как в графическом, так и в табличном виде. Новая программа позволит снизить зависимость российских производств от иностранных поставщиков систем мониторинга. Ее внедрение на нефтеперерабатывающих и химических предприятиях повысит уровень безопасности за счет снижения загруженности оператора и улучшит эксплуатационные качества технологических процессов за счет быстрого предотвращения аварийных ситуаций.
Шахта без газов
Ученые Горного института УрО РАН и ПНИПУ нашли способ сделать вентиляцию шахт более надежной. Сегодня устойчивое проветривание горных выработок необходимо для исключения риска скопления в рудничной атмосфере горючих и ядовитых примесей. Это обеспечивает безопасность выполнения работ, исключает вероятность отравления горнорабочих или взрыва.
Добыча полезных ископаемых в подземных шахтах осуществляется с помощью системы горных выработок - искусственных полостей. На поверхности находится вентиляционная установка. Она подает воздух по шахтным стволам в подземное рабочее пространство, по которому перемещаются клети и скипы.
Интенсивность добычи, как и площадь обрабатываемых участков месторождений, увеличивается с каждым годом. Чтобы не допустить скопления ядовитых газов и улучшить эффективность добычи ресурсов, необходимо организовать качественное проветривание всех рабочих зон рудника.
С этой целью ученые предложили повысить в вентиляционных системах скорость воздуха вплоть до предельного значения - 15 метров в секунду. Но им предстояло выяснить, с помощью каких механизмов можно ощутимо повысить скорость воздушного потока в шахте. В ходе решения этой задачи исследователи обратили внимание на работу шахтного оборудования - лифта, доставляющего персонал к подземным рабочим зонам с помощью клетей.
- Из-за этого повышается влияние поршневого эффекта, который представляет собой возмущение воздушного потока и формирует дополнительное аэродинамическое сопротивление, - пояснил заведующий лабораторией математического моделирования геотехнических процессов Горного института УрО РАН, доктор технических наук Михаил Семин. - Оно создается сосудом во время спуска-подъема и может нарушать устойчивое проветривание горных выработок.
Ученые пришли к выводу, что существующие научные работы, изучающие данную проблему, не учитывают особенности формы клети и не рассматривают аэродинамическое влияние ее движения на главную вентиляционную установку. Они проанализировали воздействие поршневого эффекта от движения подъемного сосуда на рабочую точку главного вентилятора и выяснили, что современная методика оценки такого влияния занижает показатели прироста сопротивления вентиляционной сети. Это уменьшает точность расчетов и мешает установить необходимые компенсирующие меры по улучшению вентиляции в шахтах.
Исследователи разработали новую модель для описания течения воздуха в окрестности движущейся клети. Она поможет назначить компенсирующие мероприятия с учетом влияния аэродинамического сопротивления, за счет чего уменьшится воздействие поршневого эффекта на проветривание шахт. Такое решение будет способствовать значительному снижению риска возникновения взрыва на производстве и влияния токсичных примесей на шахтеров.
Поможет оптика
Для системы мониторинга удаленных датчиков на производственных объектах необходимо энергоснабжение, но иногда даже малейшая искра может вызвать пожар, если пространство вокруг заполнено взрывоопасным газом. Такая ситуация актуальна для добывающей отрасли, где с целью снижения рисков пожаров применяют различные технологии. Еще одной из них стала разработка ученых
ПНИПУ, которая предусматривает использование оптических датчиков вместо электрических и обмен с ними информацией с помощью оптоволоконных сетей.
Основные преимущества такого подхода - отсутствие металлических проводов, меньшие габариты и масса силового кабеля, кроме того, оптоволокно с полиамидным покрытием выдерживает температуру до 400°С. Быстрая и низкоэнергозатратная передача данных к компьютеру обеспечивает оперативную реакцию на утечку угарного газа и предотвращает опасные для жизни инциденты.
Группа исследователей вуза разработала оптоволоконную систему энергоснабжения и прототип мониторинга на ее основе. Это повысит качество передачи данных от датчиков и
предотвратит серьезные последствия в случае возникновения чрезвычайных ситуаций на производстве.
На основе разработанной системы энергоснабжения по оптоволокну средней мощности уже изготовлен прототип системы мониторинга. В нем использован фотоэлектрический преобразователь. Несколько таких устройств изучали в непрерывном и импульсном режимах, с разными вариантами энергоснабжения.
- Анализ электропотребления показал, что наиболее существенные потери энергии происходят в системах охлаждения преобразователей, - пояснил доктор физико-математических наук, профессор кафедры общей физики ПНИПУ Виктор Криштоп. - Так, целесообразно изготавливать систему охлаждения лазерного диода с использованием элементов Пельтье и вентилятора, а систему охлаждения фотоэлектрического преобразователя - с радиатором и вентилятором или системой тепловых трубок. Для экономии энергии лучше применять вентиляторы с регулируемой скоростью вращения лопастей и изготовить систему терморегуляции с управлением через компьютер.
Результаты исследования ученых ПНИПУ позволят ввести в эксплуатацию новый, более эффективный и надежный метод мониторинга удаленных датчиков на предприятиях. Это снизит риск несвоевременного реагирования на экстренные ситуации в рабочем процессе и уменьшит количество пожаров.
Предотвратит возгорания
При производстве деталей для машин, самолетов и вертолетов на каждом этапе обработки - от фрезерования и шлифования до нанесения защитных или упрочняющих покрытий - используют специальные моющие средства. Они нужны для отмывки масел и смазывающе-охлаждающих жидкостей на стальных изделиях. Как правило, применяют легковоспламеняющиеся жидкости (ЛВЖ).
Ученые ПНИПУ разработали заменитель ЛВЖ для промывки деталей на водной основе. Он снизит риск и повысит безопасность на производстве, станет альтернативой импортным моющим составам.
- Мы уже протестировали первый вариант моющего средства на двух предприятиях. Он представлен в виде струвита, и с ним можно работать в сухом виде - нанести порошок и счистить кисточкой или тряпкой, не промывая станок водой, - пояснил кандидат технических наук, доцент кафедры химических технологий ПНИПУ Андрей Старостин. - Испытания прошли успешно, но обе компании запросили полностью растворимую форму из за особенностей моющих камер, поэтому мы подготовили и передали второй вариант состава.
Новое средство для промывки уникально из за свойств невоспламеняемости и повышенной моющей способности. Его использование предотвратит пожары.

В Нижнем Новгороде поставили оперу Моцарта "Так поступают все женщины"
Мария Бабалова
Спектакль во вдохновляющем пространстве концертного Пакгауза на Стрелке стал первой премьерой юбилейного 90-го сезона Нижегородского театра оперы и балета им. А. С. Пушкина. К названию оперы на афише добавили знак вопроса и столичная команда постановщиков - режиссер Елизавета Мороз, художник Мария Трегубова и драматург, человек формулирующий генеральную идею представления, Алексей Парин - предложила очень триггерную, предельно современную историю. На фоне вечно прекрасной музыки Моцарта, за которую отвечает изумительный оркестр театра La Voce Strumentale, ведомый Дмитрием Синьковским за дирижерским пультом, она приобрела максимально волнующее звучание в диапазоне чувств от раздражения до восхищения.
Все оперы Моцарта, и особенно те, что составляют трилогию, созданную зальцбургским гением на либретто итальянца Лоренцо да Понте, это по сути многословные философские притчи с моралите в финале, завернутые в маркизет комизма и розыгрыша. Речь о "Свадьбе Фигаро", "Дон Жуане" и завершающем опусе великое театральное трио "Так поступают все женщины?". В оперном мире даже считается, что за эти оперы отваживаются браться лишь самые отчаянные режиссеры - "самоубийцы". Но как заметил худрук Нижегородской оперы Алексей Трифонов, этот опус, даже оригинальное название которого COSI FAN TUTTE, трудно точно перевести на русский, "должен быть в репертуаре каждого уважающего себя театра".
На первый взгляд, в либретто все просто: есть полдюжины героев, как их должно быть и в классической опере-сериа. Три яркие пары: два дуэта влюбленных - Гульельмо + Фьордилиджи и Феррандо + Дорабелла, а также еще два персонажа, без которых действие никогда бы не получило развития: старый философ Альфонсо, человек, который и задумал всю интригу, и его пособница, служанка девушек, Деспина. И далее история разворачивается так, что выстраиваются неизбежные треугольники любви и ревности.
В финале неожиданно открывается реальный пейзаж слияния Оки и Волги
Ради воплощения фривольного сюжета в спектакле иногда проскакивает грубая буффонада "ниже пояса", но много и обаятельных, хорошо отрепетированных экспромтов - настолько естественных, что они смотрятся, как незапланированный сценический инцидент. Режиссерская работа насыщена мелкими деталями взаимодействия героев, которые впечатляют.
В спектакле все происходит в современном мире. Будучи серыми в прямом и переносном смыслах людьми, от реальности офисной жизни (прекрасная сценографическая работа художника) они прячутся в придуманном виртуальном пространстве, где можно быть кем угодно, но при этом практически полностью утратив способность замечать и слышать друг друга. И благодаря разным препятствиям сюжета они начинают постепенно и даже болезненно постигать роскошь человеческого общения ради умения любить и быть настоящими.
Любая партитура Моцарта - серьезнейший экзамен на владение вокальной техникой и стилистическую чуткость. А в Нижнем Новгороде, где представление идет почти без купюр, на долю певцов выпадает немало самых разных испытаний. Фьордилиджи - сложнейшая партия, в наибольшей степени требующая незаурядного дарования и мастерства, была отдана двум примадоннам театра Надежде Павловой и Венере Гимадиевой. Кажется, что предлагаемый образ для Павловой озабоченной чиновницы стал камнем преткновения, отчего пение местами было избыточно агрессивным. Гимадиева же, наоборот, сохраняла личную элегантность и мягкость и подарила своей героине красивый, насыщенный и благородно ровного звучания голос.
Яна Дьякова - обладательница поистине моцартовского светлого и подвижного меццо. Но партия Дорабеллы далась молодой певице с небольшими потерями, видимо, связанными с пока еще недостаточной выносливостью голоса. В то время как вышедшая во втором составе более опытная и титулованная Наталия Ляскова была практически безупречна.
Деспина Елены Сизовой большее сосредоточение на актерском перевоплощении без особых вокальных достижений. А вот ее визави Анастасия Джилас одновременно явила и артистическую одаренность, и стилистическую точность. Исполнители теноровой партии Феррандо (Борис Степанов и Сергей Годин) с яркими голосами немного терпкого звучания были подобающе темпераментны, но музыкантски не всегда точны, особенно в фирменных моцартовских пассажах, испытывающих певцов на профессиональную прочность. Диаметрально разными по образу и пению оказался Гульельмо у немного флегматичного и слишком респектабельного для предлагаемых обстоятельств Константина Сучкова и неугомонного ловкача и придумщика Александра Миминошвили, умеющего привнести в пение то "хулиганство", что приходится как нельзя кстати, когда его обманутый герой рвет и мечет в ярости. По режиссерской воле Дон Альфонсо (Александр Воронов и Сергей Теленков) обошлись без вокальной яркости и держались подчеркнуто статично на фоне остальных героев, дабы не нарушить драматургический баланс характеров.
А вот ритмическая и динамическая несогласованность в ансамблях на протяжении всех двух премьерных спектаклей то и дело проскакивала. Несмотря на видимые старания дирижера поддержать солистов и магическое звучание, раскрывающее то внутреннее состояние героев, что не демонстрировалось на сцене.
В момент почти финального фантасмагорического застолья в донжуанском стиле выясняется, что нравоучительная игра закончена. У всех героев оказывается есть настоящие имена: Дмитрий Александрович, Дина, Даша, Федя, Гоша, Фира, а не те никнеймы, что придумали да Понте и Моцарт... И всем очеловеченным персонажам неожиданно открывается красивейший реальный пейзаж слияния Оки и Волги через стеклянный задник сцены - архитектурный козырь концертного Пакгауза.

В Казани открылась уникальная выставка Николая Рериха
Олег Платонов (Казань)
В галерее "Хазинэ", которая расположена в Казанском кремле, открылась уникальная выставка "Путешествие в пространстве и времени. Центрально-Азиатская экспедиция Н.К. Рериха". Она приурочена к 150-летию со дня рождения Николая Константиновича Рериха и 100-летию его знаменитой Центрально-Азиатской экспедиции.
Выйдя в 1924 году из Индии, экспедиционный караван пересек Гималаи, прошел через Китай, Россию, Монголию, Тибет и в конце 1928 года вернулся в Индию, очертив своим маршрутом малоисследованные и труднопроходимые районы Внутренней Азии. В состав экспедиции входили Николай Константинович, его жена Елена Ивановна и старший сын, ученый-востоковед Юрий Николаевич.
Посетители увидят экспонаты, "прошедшие" с Рерихами весь путь экспедиции: походные чемоданы, медицинскую аптечку, пластинки с любимой музыкой, походную утварь и предметы походного гардероба.Среди экспонатов также буддийские тханки (иконы на ткани), тибетские маски, красочные образцы восточных тканей. Любопытно будет посмотреть документы на выезд за границу и разрешения путешествовать по определенным территориям на время экспедиции. Это своего рода загранпаспорт столетней давности. Представлены и картины Рериха, которые он создал во время экспедиции: "Звезда Матери Мира", "Конфуций Справедливый", "Мехески - лунный народ" и другие. А также многочисленные фотографии, сделанные во время научного путешествия.
Выставочный проект Международного центра Рерихов и Государственного музея изобразительных искусств Татарстана продлится до 24 ноября.
На что можно потратить региональный маткапитал
Елена Мационг (Салехард),Алексей Юхтанов (Ульяновск),Валентина Зотикова (Оренбург)
Региональный материнский капитал, напомним, определяется местными властями. Выплата осуществляется за счет средств регионального или местного бюджета. В большинстве субъектов он выплачивается ежегодно, одновременно с индексацией федерального. Однако данные две выплаты не связаны между собой, и регионы сами определяют сферу применения материнского капитала.
Так, в Ульяновской области региональные семейные деньги теперь можно вложить в покупку автомобиля. Правда, только отечественного. В регионе 50 тысяч рублей выплачивается при рождении второго ребенка и 100 тысяч - при появлении на свет третьего и последующих малышей. По словам министра социального развития Ульяновской области Дмитрия Батракова, эти средства можно будет направить и на погашение действующего автокредита, а не только на покупку новой машины.
Как говорят в многодетных семьях, конечно, эта мера очень важна и давно нужно было принять такое решение, ведь автомобиль для них - далеко не роскошь. Нужно возить детей в школу, кружки и секции, закупать продукты.
А в Оренбуржье разрешили использовать маткапитал на реконструкцию дома блокированной застройки на несколько квартир - такие строения еще называют таунхаусами. Власти рассчитывают, что это поможет многодетным семьям решить жилищный вопрос.
На что можно потратить средства регионального маткапитала, определяют местные власти
Региональный маткапитал в Оренбуржье выплачивается за рождение либо усыновление третьего или последующего ребенка. Сегодня сумма "премии для мамы" в регионе составляет 143 266 рублей. Причем использовать деньги можно по своему выбору. Так, полученные средства семья вправе потратить на улучшение жилищных условий, погашение ипотеки, а также на создание более комфортного быта - к примеру, газификацию жилья.
На Ямале же так называемый "чумовой капитал" в 500 тысяч рублей теперь будут выплачивать оленеводам-кочевникам при рождении второго ребенка. Раньше давали только за третьего. На чумовой капитал можно купить полный комплект для строительства чума - это шесты, нюки из оленьей шкуры и брезента, печку и двое нарт. Стоит такой набор в среднем как раз полмиллиона рублей. Хотя есть чумы и по миллиону.
Причем выдается чумовой капитал дополнительно к региональной выплате за третьего и всех последующих детей, а это еще 500 тысяч рублей. Как поясняют власти, ввести "чумовой капитал" в регионе решили, потому что семьи оленеводов живут в национальных жилищах. Но казус в том, что по закону чум жильем не является, а это значит, нельзя на его постройку потратить средства материнского капитала. А чем молодые кочевые семьи хуже, им тоже не хочется ютиться в чумах вместе с родителями. Особенно когда народилось много детишек.
Постройка чума в тундре - большое дело, одних оленьих шкур на него нужно не меньше 50 штук. Выделывать и копить их в семьях начинают задолго до свадьбы молодых. И занимается этим, как правило женщина, хозяйка семейства, пока муж пасет оленей. Подготовить полный набор для национального жилища считается очень хорошим, богатым подарком на свадьбу.
К слову, в регионе при рождении каждого малыша выдается и очень полезный подарочный набор "Малышу Ямала". В нем есть все на первые месяцы жизни новорожденного - от пеленок-распашонок, подгузников и средств ухода до зимнего комбинезона. В общей сложности - больше 50 полезных вещей.
Кстати, Ямал один из немногих регионов, где рождаемость, пусть ненамного, но ежегодно растет.
Как поддерживают переезжающих в Россию иностранцев в Нижегородской области
Оксана Ильина (Нижний Новгород)
При правительстве Нижегородской области создано особое кадровое агентство "Ока". Его руководитель немец Якоб Пиннекер так объясняет суть своей работы: "Мы берем человека за руку, водим по инстанциям, рассказываем, что надо ему сделать, и помогаем с оформлением всех документов".
Агентство "Ока" - уникальный проект. Его сотрудники консультируют иностранцев, которые задумались о переезде в Россию, а потом индивидуально их сопровождают, помогают с поиском жилья, с детскими садами и школами. Такого пока еще нигде нет. Это повышает эффективность работы и сокращает время решения вопросов. На оформление документов уходит около 4 месяцев.
- Есть несколько категорий иностранцев: одни либо приняли решение, либо находятся в раздумьях принятия решений, но самая большая часть интересующихся, - поясняет Якоб Пиннекер. - И вот от них как раз очень много обращений, прямо очень много. И они не просто хотят переехать, они уже задают вопросы о трудоустройстве. У нас вот на столе сейчас 70 резюме лежат. И это при том, что о нас еще мало кто знает.
"Ока" "протекает" через все социальные сети. И там собирает сведения о желающих переехать в Россию
Нижегородская "Ока" сегодня "протекает" через все социальные сети. И там собирает сведения о желающих переехать в Россию. Улов богатый - несколько сотен обращений. Целевая аудитория определена четко - это специалисты с финансовым или с интеллектуальным ресурсом, пенсионеры, бизнесмены, готовые купить бизнес в России или создать новый. Особое внимание - на фермеров. ИТ-шникам тоже не откажут. По информации Пиннекера, один из частных холдингов в ближайшее время планирует построить в Нижегородской области крупный научно-исследовательский центр, которому потребуется 3000 инженеров. Мест в нем хватит и российским, и иностранным специалистам.
Управлять креативно: долговременная стратегия КРТ от Брусники
Сегодня формирование комфортной городской среды приобретает особое социально-экономическое значение, выдвигаясь в число приоритетных государственных программ. При этом предусматривается развитие принципиально новых, свежих подходов к организации комплексного развития неэффективно используемых городских территорий.
Входят в Пермь
Компрос — без преувеличения одна из знаковых локаций краевого центра. Богато и интересно архитектурное и ландшафтное решение этой крупнейшей улицы с жилыми, общественными зданиями и пространствами в стиле конструктивизма и сталинского ампира, раскидистыми деревьями, красочным разнообразием цветников и светомузыкальных фонтанов, скульптурами и мемориальными композициями.
Однако часть его площадью в 6 гектаров, ограниченная Комсомольским проспектом, улицами Куйбышева, Коминтерна, Ярославского, Лодыгина и Солдатова, нуждается в реновации не первый год. В ее границах расположено пять многоквартирных жилых домов, признанных аварийными.
9 сентября 2024 года был определен победитель на заключение договора о комплексном развитии территории «Тихого Компроса»: аукцион выиграло ООО «Комфорт и Функциональность. Специализированный застройщик», входящее в холдинг Брусника. Цена права на заключение договора составит 7 млн рублей при начальной цене и стоимости задатка для участия в размере 5 млн.
Как рассказал руководитель пресс-службы Брусники Сергей Ермак, интерес к застройке на территории Перми компания проявила впервые, это связано с развивающейся экономикой и «сильным человеческим капиталом» краевой столицы.
Директор земельного банка холдинга Брусника Дмитрий Ступин акцентировал: «Тихий Компрос» — знаковая и центральная часть Перми. И мы хотим создать особенную, тщательно проработанную, высококачественную застройку. Это будет малоинвазивное вмешательство, учитывающее специфику места. Полагаем, что комплексное развитие территорий (КРТ) — лучший способ реализации подобных проектов: он позволяет учесть интересы всех сторон и повысить капитализацию ценных для города пространств. Переосмысление территории требует скрупулезной работы над мастер-планом, задача которого — вернуть территорию в городскую ткань, продолжить променад от центральной части города до участка КРТ, вписать новую застройку в исторический контекст. В основу мастер-плана мы заложим несколько принципов: связанность, контекстуальность, интеграцию урбанистического и природного ландшафтов, развитие инфраструктуры».
Дмитрий Ступин отметил, что в ходе работ компания будет руководствоваться разнообразием сценариев использования пространства, плотностью сервисов и коммуникаций, а также внутренней и внешней связанностью пространства. «В итоге получим самодостаточный, тихий, спокойный и зеленый район», — подчеркнул он.
Реализовать долгосрочный проект планируется к 2033 году. По условиям договора, в течение 5,5 лет застройщик обязан будет самостоятельно расселить находящееся здесь аварийное жилье общей площадью 14,8 тыс. кв. м и построить порядка 100 тыс. кв. м жилья, в том числе передать муниципалитету несколько квартир, предназначенных для сирот. Кроме этого, застройщик обязан провести работы по озеленению территории, устройству тротуаров, дворовых площадок и наружного освещения.
Эксперты полагают: выход нового крупного игрока на пермский рынок отразится на комплексном развитии краевой столицы. Так, коммерческий директор пермского застройщика ПЗСП Кирилл Николаев считает, что Брусника обладает внушительной проектной базой, что позитивно скажется на качестве будущих построек.
Новые соглашения и проекты
2024 год стал знаменательным и, пожалуй, судьбоносным для перспективного развития холдинга. В июне Брусника заключила три стратегических соглашения. Первое — о создании совместного предприятия с «Газпромбанк-Инвестом». Сотрудничество предполагает реализацию проектов на новой для компании территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области, в том числе за счет КРТ. Партнеры нацелены на совершенствование городского пространства региона.
Второе — с ВТБ о финансировании строительства проектов суммарной продаваемой площадью более 1 млн кв. м.
Третье — со Сбербанком о долгосрочном сотрудничестве в области новых форм финансирования современных социальных и образовательных объектов.
«Эти соглашения должны обеспечить компанию проектным фондированием для решения задач социально-экономического развития регионов», — считает руководитель девелоперской компании Брусника Алексей Круковский.
Планов громадье…
Брусника не прекращает наращивать производственную программу и темпы подготовки земельного банка. Увеличив объем текущего строительства до 1,6 млн кв. м продаваемой площади, компания вышла по этому показателю на 9-е место в стране. За шесть месяцев текущего года Брусника начала 17 новых жилых проектов и запустила развитие пяти новых площадок — трех в Москве, по одной в Тюмени и Сургуте.
В Омске бюро МЛА+ и TOBE с учетом пожеланий жителей была разработана концепция комплексной реновации к 2026 году многофункционального линейного парка протяженностью 1,5 км. Общественное пространство будет организовано вдоль бульвара Архитекторов — центральной артерии Левобережья.
Также архитекторы Брусники сформировали проекты ревитализации Тарычёвского пруда в Подмосковье, сквера Артемьева в Новосибирске, сквера Корнеева и аллеи Славы работников Завода медоборудования в Тюмени. Совместно с командой московского «Флакона» холдинг также планирует создать крупнейший в Тюмени креативный кластер «Кузница». Он появится в бывшем цехе Завода медоборудования, прекратившего работу в 2018-м. Его территорию в 24 гектара Брусника переосмысливает в рамках проекта «Республики 205». А на месте сетевязальной фабрики, рынка и складов в Тюмени началась реализация проекта квартала «На Минской», здесь возведут среднеэтажные дома, каждый с запоминающейся архитектурой. Суммарная площадь локации составит 140 тыс. кв. м.
Во II квартале текущего года компания запустила три новых проекта в Москве — квартал «МОНС» в Бутырском районе, квартал «Издание» на Перовском шоссе и «Дом А» у метро «Павелецкая». В стадии реализации у компании четыре московских проекта, их суммарная продаваемая площадь составляет около 500 тыс. кв. м. В столичном регионе предприятие придерживается концепции формирования комфортной городской среды, применяя накопленную экспертизу в проектировании и строительстве продукта высокого качества и современной инфраструктуры.
Фокусируясь на развитии социальной инфраструктуры, Брусника разработала новые проекты школ в новосибирском микрорайоне «Евроберег», омских «Кварталах Драверта» и тюменском районе «Республики 205». В проектах учебных заведений сохраняются высокие стандарты архитектурных и конструктивных решений, эстетики и дизайна и адаптивность пространств под потребности современного образовательного процесса.
Слагаемые успеха
Каковы слагаемые впечатляющих достижений Брусники? Ключевым направлением деятельности, по мнению Алексея Круковского, является повышение производительности труда при одновременном росте качества и разнообразия продукта. И не только.
Компания ведет научные исследования и эксперименты, направленные на повышение эффективности производственной цепочки, увеличение скорости строительства, рост потребительского качества продукта, совершенствование благоустройства.
Осуществляются долгосрочные программы совместных междисциплинарных исследований с Уральским федеральным университетом, Московским государственным строительным университетом, Новосибирским университетом архитектуры, дизайна и искусств, Тюменским государственным университетом.
Компания продолжает разрабатывать и внедрять технологию проектирования, позволяющую сократить сроки подготовки рабочей документации со снижением ее стоимости. Она включает декомпозицию здания на стандартизированные элементы, модульный подход к проектированию, цифровизацию процессов и организацию производств по выпуску префабрицированных изделий. «Использование последних позволит сократить число технологических операций на строительной площадке и увеличить скорость возведения здания при сохранении высокого качества продукта», — полагает Алексей Круковский.
Компания, разумеется, сохраняет фокус на развитии социальной инфраструктуры: в разных стадиях проектирования находится шесть школ, девять детских садов, воспитательно-образовательный комплекс, торговые и бизнес-центры, кукольный театр. На этапе экспертизы — здание паллиативного госпиталя в Екатеринбурге.
Справочно:
Компания Брусника входит в топ-10 по объему текущего строительства в России. Реализует свои проекты в Новосибирске, Екатеринбурге, Тюмени, Сургуте, Перми, Московской области, Кургане и Омске. Сегодня в портфеле Брусники девять проектов комплексного развития территорий, чей совокупный градостроительный потенциал — более 1,3 млн кв. м недвижимости. Компания также ведет внутренние научно-исследовательские разработки в области новых материалов и цифровых методов управления строительством.
Справочно:
Паркинг «Скала» в новосибирском «Евробереге» получил золотую медаль Российской академии архитектуры и строительных наук и удостоился почетного упоминания канадской премии Architizer A+ Awards. Штаб-квартира Брусники в Екатеринбурге взяла «золото» Best Office Awards 2024.
Авторы: Владимир ЧЕРНОВ
Номер публикации: №37 27.09.2024
Жилье, дороги, «социалка»: три новые территории комплексного развития появятся в этом году в Перми
На заседании правительства Пермского края, в ходе которого обсуждался вопрос реализации в регионе проектов комплексного развития территорий (КРТ), отметили преимущества этого способа возведения новых жилых кварталов. По словам губернатора края Дмитрия Махонина, благодаря механизму КРТ для жителей Прикамья благоустраиваются дворы и общественные пространства, возводятся социальные объекты и прокладываются дороги. Важно, что с помощью этого инструмента в сферу жилищного строительства привлекаются не только бюджетные средства, но и частные инвестиции. В настоящее время в крае реализуется 18 соглашений по КРТ.
Этот механизм не случайно стал одним из приоритетных направлений градостроительства. Он активно применяется на площадках, где наличествуют значительные объемы аварийного жилья, так как позволяет эффективно ликвидировать отслуживший свое жилищный фонд. «Раньше переселиться в новые квартиры можно было только после признания жилья аварийным — иногда на это уходили долгие годы. Теперь же благодаря привлечению средств инвесторов реализовать новые проекты и переселить людей в более комфортные условия проживания можно намного быстрее», — сказал на правительственном заседании руководитель регионального Минстроя Артём Габдрахманов.
В настоящее время в Перми идет комплексное развитие территории на ул. Плеханова, рассчитанное на восемь лет. На участке в 1,3 гектара пермская компания «Развитие» должна расселить аварийные дома, возвести около 20 тыс. кв. м жилья и встроенный детсад. В микрорайоне у Дома культуры железнодорожников к реализации проекта КРТ приступила компания «КОРТРОС». Помимо строительства жилья, девелопер будет обязан обновить улично-дорожную сеть, построить Центр гигиены и эпидемиологии и стоматологическую поликлинику.
Стали известны итоги аукциона на комплексное развитие территории в Свердловском районе краевого центра. Победителем стал специализированный застройщик из Екатеринбурга, входящий в холдинг Брусника. Площадь осваиваемого участка — 6,5 гектаров. На нем подлежит расселению пять МКД, признанных аварийными. Также девелопер будет обязан передать муниципалитету квартиры для детей-сирот, построить 100 тыс. кв. м нового жилья и благоустроить прилегающее пространство.
На заседании правительства были озвучены ближайшие планы по реновации участков жилой застройки с помощью названного механизма. Так, до конца этого года в Перми будут приняты решения еще по трем площадкам: на улицах Куйбышева и Стахановской и в микрорайоне Комсомольский, где под КРТ отводится 22 гектара.
Артём Габдрахманов выразил уверенность в том, что КРТ жилой застройки способно осуществить стремительные изменения в городской среде, так как в процессе этой работы формируется позитивная практика взаимодействия собственников недвижимости и бизнес-сообщества, полностью поддерживаемая правительством региона и органами местного управления.
Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА
Номер публикации: №37 27.09.2024
Добро пожаловать в Россию! Любимые отечественные достопримечательности преображаются и появляются новые
Каждую осень отмечается Всемирный день туризма — наступает праздник путешественников и всех, кто связан с этой отраслью.
Сегодня в российских регионах появляются сотни новых мест отдыха, благоустраиваются территории в городах и поселках, появляются современная инфраструктура и новые достопримечательности.
Туризм — это не только места отдыха и развлечений, но и дороги, обеспечивающая инфраструктура, музеи, места отдыха и многое другое.
К отмечаемому 27 сентября Всемирному дню туризма «Стройгазета» подготовила подборку новых точек притяжения. Все эти объекты приведены в порядок либо реконструируются в рамках комплексной государственной программы «Строительство», куратором которой является Минстрой России.
КГП «Строительство» призвана повысить эффективность направляемых в отрасль бюджетных средств по строительству важных для граждан объектов.
В рамках нее строятся социальные и производственные объекты. Это, в том числе, дороги и аэропорты, вузы и кампусы, музеи и спортивные объекты, объекты культурного наследия.
Москва
Новое здание Третьяковской галереи
В новом корпусе Третьяковской галереи созданы экспозиционные и выставочные пространства, реставрационные мастерские живописи, графики, скульптуры, а также научный фотоархив. В залах установлены трансформируемые перегородки, которые позволят более оперативно и удобно менять экспозиции.
Новый корпус и историческое здание музейного комплекса соединены 57-метровым пешеходным мостом, ключевая особенность которого — витражное остекление.
Фасад нового корпуса украшен репродукциями картин Ивана Шишкина, Алексея Саврасова, Ивана Крамского, Михаила Врубеля и других известных русских художников. Всего на фасаде здания размещено 34 произведения живописи, обрамленных широкими рамами из белого камня.
Санкт-Петербург
Кунсткамера
Музей антропологии и этнографии имени Петра Великого (Кунсткамера) Российской академии наук — один из крупнейших и старейших этнографических музеев мира, коллекционные фонды которого насчитывают свыше 1,2 млн единиц хранения. Он является преемником первого российского государственного публичного музея — знаменитой Петровской Кунсткамеры, основанной Петром I в 1714 году.
Скоро в городе появится новый многофункциональный центр Кунсткамеры общей площадью 25 тыс. кв. м. Работы в самом разгаре. В Центре предусмотрено 48 залов с фондами особого хранения костных и фотоиллюстративных коллекций остеологии и уникальных предметов отдела археологии. Необходимые условия для хранения ценных экспонатов в залах будет поддерживать современная система климат-контроля.
Консерватория имени Н. А. Римского-Корсакова
Проведение первого после реконструкции концерта планируется в этом знаковом здании Санкт-Петербурга уже в текущем году. Наиболее масштабная переделка идет в Большом зале имени А. Г. Рубинштейна: он изменит форму с прямоугольной на подковообразную и станет одним из крупнейших в Европе залов переменной акустики.
Малый зал имени А. К. Глазунова выглядит законченным произведением искусства. Здесь, кстати, музыка будет звучать почти так же, как век назад — после последней реконструкции, проведенной в 1912 году по проекту архитектора Траугота Бардта. Световые купола над внутренними дворами консерватории превратились в атриумы.
Калининград
Новый корпус Музея Мирового океана
В первом в России комплексном морском музее представлены экспозиции, посвященные судоходству, морской флоре и фауне, геологии и гидрологии Мирового океана, а также маринистическая библиотека и действующая экологическая станция.
В строящемся корпусе общей площадью около 10 тыс. кв. м будет работать восемь тематических зон, среди которых лаборатории Балтийского моря, жизни, земли, воды и воздуха, климата и другие.
Визитной карточкой музея является остекленный корпус в форме шара, представляющий вид Земли из космоса с изображениями облаков и материков. В новом корпусе установлено 29 аквариумов для содержания рыб и других морских обитателей общим объемом более 1,1 тыс. кубометров, в том числе два самых больших объемом 706,4 и 224,6 кубометра.
Тульская область
Ясная Поляна
Этот музей был открыт в 1921 году в имении писателя Льва Николаевича Толстого, где классик мировой литературы прожил более 60 лет. Здесь он появился на свет и был похоронен. Именно в Ясной Поляне можно по-настоящему «окунуться» в мир писателя и его произведений — ежегодно в этот знаменитый литературный музей приезжает огромное количество людей со всего мира.
Сейчас здесь строится комплекс зданий музея-усадьбы: фондохранилище, реставрационные мастерские, фестивальный центр, центр приема и обслуживания посетителей.
Рязань
Музейный центр Рязанского историко-архитектурного музея-заповедника
В новом корпусе музея-заповедника есть посвященная покорению космоса экспозиция и планетарий с современным аудиовизуальным оборудованием, позволяющим посетителям погрузиться в мир космоса и ощутить себя на просторах Вселенной.
Сергиев Посад
Свято-Троицкая Сергиева Лавра
В центре города расположен крупнейший мужской монастырь Русской православной церкви с многовековой историей, являющийся центром образовательной и издательской деятельности РПЦ. В Свято-Троицком соборе находятся мощи основателя монастыря, преподобного Сергия Радонежского.
В данный момент ведется реконструкция наружных инженерных сетей Свято-Троицкой Сергиевой Лавры и Московской духовной академии.
Камчатский край
В краю вулканов, термальных источников и застывших лавовых полей ведется строительство парка «Три вулкана» — рекреационной территории, которая объединит горнолыжный и горный туризм на базе основных достопримечательностей Камчатского края.
На средства субсидий, предоставленных Минстроем России, к подножию Вилючинского вулкана прокладывают дорогу протяженностью 32 км. Строительство ведется в рамках федерального проекта «Развитие туристической инфраструктуры» национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства».
Крым
Артек
В Международном детском центре «Артек» запланированы строительство и реконструкция 33 объектов, 14 из которых в детском лагере «Солнечный» (строительство 5 уже завершено, на 9 объектах ведутся строительно-монтажные работы). В лагере площадью 60 тыс. кв. м смогут отдыхать более тысячи детей в смену. Завершить строительство на территории Артека планируется к празднованию в 2025 году его столетнего юбилея.
Также на территории Международного детского центра уже завершились работы по благоустройству лагеря «Кипарисный». Там созданы прогулочные зоны с местами для отдыха, установлены лавочки, проложены новые дорожки, переоборудовано в медицинский блок здание молочной кухни.
Севастополь
Фондохранилище музея «Херсонес Таврический»
Новое фондохранилище планируется ввести в эксплуатацию до конца года. На объекте уже завершены строительно-монтажные работы, ведется пусконаладка инженерных систем.
Фасад здания частично облицован камнем местного происхождения. На первом этаже фондохранилища расположены два экспозиционных зала, лекторий и технические помещения. На втором и третьем этажах — фондохранилища и кабинеты администрации. Реализация объекта предусмотрена государственной программой «Социально-экономическое развитие Республики Крым и города Севастополя».
Екатеринбург
Дворец водных видов спорта
Специально к проведению Международного фестиваля университетского спорта в Екатеринбурге были построены новые инфраструктурные объекты. В 2023 году был введен в эксплуатацию современный и технологичный Дворец водных видов спорта.
Новый комплекс располагает площадками для подготовки спортсменов: двумя сухими залами и залом хореографии для синхронного плавания, тренировочным и демонстрационным бассейнами. Также в распоряжении спортсменов специализированный бассейн для прыжков в воду.
Цирк
В ходе реконструкции здания Екатеринбургского государственного цирка отремонтируют кровлю, произведут усиление несущих конструкций, заменят все внутренние инженерные и слаботочные системы. Основные несущие элементы здания цирка будут сохранены, в частности внешний решетчатый ажурный купол. После реконструкции в Екатеринбургском филиале Российской государственной цирковой компании появятся новые репетиционные и тренировочные залы для артистов и хореографов.
Саратовская область
Парк покорителей космоса имени Ю. А. Гагарина
Парк покорителей космоса открыт в 2021 году в честь 60-летия полета первого космонавта планеты. Сейчас ведутся проектные и изыскательские работы второй очереди строительства парка в Энгельсском районе. На месте приземления Юрия Гагарина в трех километрах от села Новая Терновка будет построен центр «Мир».
В пространственном решении второй очереди парка предполагается возвести светомузыкальный водный комплекс «Океан Солярис», тематический павильон «Станция Восток-1», аттракцион «Тайна третьей планеты», музейные пространства, библиотеку и лекторий. В партнерстве с Госкорпорацией «Роскосмос» в парке будут созданы тематический комплекс «Экспедиция на луноходе», Центр подготовки космонавтов «Капитаны будущего», в котором в приближенных к реальности условиях все желающие смогут пройти подготовку к полету в космос.
Юрий ГОРДЕЕВ, заместитель министра строительства и ЖКХ РФ:
«Россия — невероятно красивая страна! И путешествовать по ней одно удовольствие! Развитию туризма сегодня уделяется огромное внимание. Одна из наших ключевых задач — сделать города по-настоящему комфортными для путешественников и создать новые места притяжения. Для этого Минстроем России реализуется ряд федеральных проектов, таких как «Развитие туристической инфраструктуры» национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства», «Формирование комфортной городской среды» нацпроекта «Жилье и городская среда».
Кроме этого, в 2024 году реализуется 1 050 адресных проектов в рамках комплексной государственной программы «Строительство». И часть из этих проектов является объектами не только российского, но мирового уровня»
Авторы: Сергей ВЕРШИНИН
Номер публикации: №37 27.09.2024
В Нижнем Новгороде состоялись заседания ОКТС и СРТС
27 сентября в Нижнем Новгороде состоялись заседания руководителей таможенных служб ЕАЭС и СНГ.
Первым деловым мероприятием стало 47-е заседание Объединенной коллегии таможенных служб государств – членов Евразийского экономического союза, которое прошло под председательством руководителя ФТС России Валерия Пикалёва.
Отдельное внимание было уделено расширению перечня налогоемких товаров, по которым таможенными службами проводится работа по унификации стоимостных индикаторов риска и актуализации уже действующих профилей. На эти товары приходится более 85% таможенных платежей по Союзу.
Всего на заседании было рассмотрено 23 вопроса. Участники обсудили особенности классификации отдельных товаров в соответствии с единой Товарной номенклатурой внешнеэкономической деятельности ЕАЭС. Также значимой дискуссионной темой стало внедрение и применение в рамках Национального единого окна в сфере внешней торговли Армении интегрированной системы пограничного контроля на основе системы управления рисками.
По инициативе казахстанской стороны следующее заседание ОКТС государств – членов ЕАЭС состоится в Казахстане в ноябре этого года.
Далее состоялось 79-е заседание Совета руководителей таможенных служб государств – участников СНГ. Валерий Пикалёв был избран его председателем сроком на один год.
«Для меня это высокая честь и большая ответственность. Обещаю, что приложу все усилия для достижения практических результатов нашей совместной работы. В свою очередь выражаю уверенность в нашем тесном взаимодействии, помощи и поддержке в решении поставленных задач в интересах наших государств», – сказал руководитель ФТС России.
Итогом многолетней работы экспертов стало подписание двух соглашений. Первое – Соглашение о порядке проставления таможенными органами государств – участников СНГ на транспортных и коммерческих документах печатей и штампов таможенных органов. Оно будет способствовать повышению эффективности борьбы с нарушениями таможенных правил и контрабандой путем предотвращения подмены перевозочных документов. Также было утверждено Соглашение о подготовке кадров для таможенных служб государств – участников СНГ по программам высшего образования и дополнительным профессиональным программам.
Всего рассмотрено 11 вопросов, в том числе утвержден План работы на 2025 год и согласован проект плана мероприятий по реализации второго этапа Стратегии экономического развития СНГ до 2030 года.
Также приняты решения о создании рабочей группы по вопросам классификации и происхождения товаров и обмене опытом в части функционирования зон ожидания и регулирования очередности въезда транспортных средств в пункты пропуска.
Следующее заседание СРТС в 2025 году пройдет в Кыргызстане.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter