Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Каких успехов достигла Чувашия: рост экономики, зарплат и продолжительности жизни

Евгений Петров

На минувшей XXIV сессии Госсовета Чувашии глава региона Олег Николаев представил доклад о результатах деятельности Кабинета министров республики за прошедший 2023 год. Он не только подвел итоги, но и обозначил путь дальнейшего развития, укрепления экономической стабильности и повышения благополучия населения региона.

Рубеж в 100 миллиардов

По словам Олега Николаева, важным достижением в прошлом году стало преодоление 100-миллиардного рубежа поступлений в бюджет. За 2023 год доходы региона составили 106,5 миллиарда рублей. Это на 13,1 процента больше в сравнении с предыдущим годом и на 59,7 - с 2019-м.

Чувашия стала первым регионом в России, где были разработаны инвестиционные профили для всех муниципальных образований. Это стратегические документы, опирающиеся на ресурсный потенциал и социально-экономическое положение каждого муниципалитета. Инвестиции в основной капитал за 2023 год составили более 110 миллиардов рублей, что в 1,7 раза превышает показатели 2019 года.

Индекс промышленного производства вырос со 104,7 процента в 2019 году до 127,2 процента в 2023-м, что подтверждает заметный прогресс в данной сфере. Внешнеэкономическая деятельность также продемонстрировала впечатляющие результаты. После резкого спада в 2022 году она восстановилась, превзойдя даже показатели до введения санкций.

Благодаря реализации индивидуальной программы социально-экономического развития Чувашии на 2020-2024 годы удалось создать 3,5 тысячи новых рабочих мест и привлечь 32,7 миллиарда рублей внебюджетных инвестиций. Уровень безработицы с 2020 года сократился с 6,1 процента до 2,4 процента в 2023-м. Также снизился уровень бедности.

По словам Олега Николаева, в регионе были достигнуты значительные успехи в сельском хозяйстве, инфраструктуре и других областях, что является показателем его устойчивого развития. Так, Чувашия укрепила свою репутацию основного производителя хмеля в стране, обеспечив 90 процентов общероссийского урожая. В прошлом году было произведено 192 тонны хмеля. Кроме того, значительно выросли объемы производства зерна и яиц.

Чувашия становится все более привлекательным направлением для туристов. За прошлый год отмечен значительный рост как числа иностранных туристов, так и общего турпотока, который составил более 800 тысяч человек.

Глава региона отметил, что Чувашия демонстрирует рост экономической стабильности и благосостояния граждан. Действенными мерами социальной защиты населения, по мнению Николаева, стала реализация программ переселения из аварийного жилья и предоставление субсидий на ипотеку. Это в свою очередь привело к увеличению заработной платы и улучшению жилищных условий более 2,2 тысячи семей в 2023 году.

Обновили больницы и школы

Чувашия продолжает активно развивать свою инфраструктуру. Рекордная для региона сумма - 9,8 миллиарда рублей, выделенных из Дорожного фонда республики, позволила заметно улучшить состояние дорог и обеспечить безопасность движения. Замена лифтов в многоквартирных домах и энергосберегающие мероприятия свидетельствуют о стремлении региона к использованию современных технологий и созданию комфортной городской среды.

Важным шагом в развитии транспортной инфраструктуры Чувашии стало ускоренное обновление парка общественного транспорта. За последние годы в республику поступило значительное количество новых троллейбусов и автобусов. В 2023 году подписаны контракты на приобретение еще более 200 автобусов и троллейбусов, что позволит повысить мобильность жителей и обеспечить им комфортные условия поездки на общественном транспорте.

Чувашия активно работает над повышением качества медицинского обслуживания. По словам Олега Николаева, в рамках программы модернизации первичного звена здравоохранения на эти цели направлено 2,7 миллиарда рублей. Капитально отремонтировано и построено 175 объектов здравоохранения, в основном в сельской местности. На 100 процентов обновлены детские поликлиники. В каждом муниципальном округе функционируют мобильные фельдшерские пункты для обслуживания жителей отдаленных и малочисленных населенных пунктов, а сельские больницы оснащены новыми автомобилями для доставки пациентов.

Ожидаемая продолжительность жизни в республике выросла на 3,3 года, достигнув 73,2 года. Кроме того, в Чувашии самый низкий показатель младенческой смертности по всей стране, и такие лидирующие позиции регион удерживает на протяжении нескольких лет.

Сфера образования в Чувашии также находится под пристальным вниманием властей. В рамках регионального проекта модернизации за прошлый год была отремонтирована и оснащена 41 школа, благоустроены территории 39 общеобразовательных учреждений, обновлена материально-техническая база десяти спортивных залов в семи муниципальных округах. Всего же за пять лет в республике было построено семь общеобразовательных учреждений на 3768 мест. Сегодня ведется строительство еще шести школ в Чебоксарах, Новочебоксарске, Кугесях, в Канашском и Цивильском округах.

Чувашия уделяет большое внимание молодежной политике. Создание отдельного органа по молодежной политике, принятие стратегии и госпрограммы до 2035 года, а также значительное увеличение финансирования в данной сфере говорят о серьезном подходе к этому вопросу. Планы на будущее предполагают еще более активное внедрение проектов и программ, направленных на поддержку и создание благоприятных условий для развития молодежи.

Первые в России по "Пушкинской карте"

Библиотеки Чувашии продолжают оставаться лидерами по уровню информатизации не только в регионе, но и во всем Приволжском федеральном округе. Успех проекта "Пушкинская карта", в реализации которого Чувашия заняла первое место в России, свидетельствует о высоком интересе молодежи к изучению культурного наследия и литературы.

Чувашия активно пропагандирует здоровый образ жизни среди граждан. По официальным данным, в занятия спортом сегодня вовлечено 258,5 тысячи человек. Значительные инвестиции в спортивную инфраструктуру позволяют региону сохранять лидерство в обеспеченности населения спортивными сооружениями. Так, например, Спортшкола олимпийского резерва N3 в Новочебоксарске стала уникальным спортивным комплексом, соответствующим самым современным стандартам. Дальнейшее оснащение объекта позволит поддерживать талантливых спортсменов и повышать спортивные достижения региона.

Чувашия активно внедряет цифровые технологии для облегчения доступа к государственным услугам. Внедрение суперсервисов и развитие портала Госуслуг делают процесс получения государственной поддержки более удобным и эффективным для жителей региона. Например, за прошлый год 45,6 процента всех новорожденных в республике были зарегистрированы с помощью нового сервиса "Рождение ребенка". Вскоре появится возможность получения СНИЛС, ИНН, полиса ОМС, свидетельства о регистрации по месту жительства, а также сертификата на материнский капитал. В 2024 году планируется реализовать ряд проектов по цифровой трансформации с использованием искусственного интеллекта.

Результаты, достигнутые Чувашией в различных сферах за последние годы, свидетельствуют о нацеленности региона на качественные изменения и улучшение жизни его жителей. Олег Николаев отметил, что впереди много работы, но успешный путь развития, пройденный за последние годы, вселяет оптимизм.

Как в Башкирии помогают ветеранам СВО вернуться к мирной жизни

Айгуль Камаева

Власти республики заявили о планах развернуть в Уфе военный госпиталь, где раненые бойцы могли бы проходить комплексную реабилитацию. О том, почему Башкирии необходим такой центр восстановления, какую поддержку ветеранам СВО оказывают в регионе и чем им могут помочь обычные граждане на "деловом завтраке" в "РГ" рассказала руководитель регионального отдела госфонда "Защитники Отечества", депутат Госсобрания - Курултая РБ Гульнур Кульсарина.

Гульнур Галинуровна, как ведется работа по реабилитации ветеранов СВО в Башкирии?

Гульнур Кульсарина: Начну с того, что государственный фонд поддержки участников специальной военной операции "Защитники Отечества" - это первый опыт по организации комплексной реабилитации участников боевых действий на федеральном уровне.

Но в Башкирии уже был такой опыт. Когда после первой чеченской кампании домой из горячих точек начали возвращаться ребята-срочники, у многих наблюдался так называемый поствоенный синдром, тревожное состояние, ведь они не были готовы к тому, что пережили на войне. Так же как и их семьи не ожидали, что сыновья, братья и мужья изменятся. Тогда, в 2000-х годах, я возглавляла республиканскую службу реабилитации участников локальных вооруженных конфликтов и боевых действий. Мы, общественные организации, помогали ребятам найти работу, получить образование, создавали боевые братства, чтобы ветераны не закрывались в четырех стенах, были чем-то заняты. Те, кто чувствовал себя невостребованным, начинал злоупотреблять алкоголем или принимать психотропные вещества, вести асоциальный образ жизни. Тогда мы стали искать подход к этим ребятам, привлекая религиозных служителей, имамов и священников. И сегодня применяем тот же опыт.

Все министерства и ведомства республики стараются поддержать бойцов на передовой и их семьи. Наш фонд - своего рода буфер, который ускоряет процесс взаимодействия. За восемь месяцев работы нам поступило более 24 тысяч обращений. Не только от участников СВО, но и от их родных. Мы работаем со всеми категориями участников спецоперации и стараемся помочь решить любые вопросы по принципу единого окна.

В Уфе к вам приезжают в офис на Мингажева, 107. А как строится работа в районах?

Гульнур Кульсарина: В каждом муниципалитете республики есть наши социальные координаторы, в Уфе их 11, а всего по региону 97. Это неравнодушные люди, которые решают, казалось бы, нереальные задачи, постоянно находятся на связи с администрацией и военкоматом, в курсе всех общественно-политических и социальных вопросов. Они работают практически круглосуточно: принимают звонки, ездят к раненым бойцам, к семьям погибших героев. Работа у социальных координаторов энергозатратная и требует много сил, поэтому среди них нет случайных людей. Это ветераны боевых действий и демобилизованные участники СВО, матери и вдовы погибших бойцов - те, кто пережил эмоциональный кризис и теперь готов помочь другим.

Какая помощь больше всего требуется ветеранам СВО и их семьям?

Гульнур Кульсарина: Обращения поступают самые разные. К примеру, на днях мне позвонил 80-летний пенсионер, отец 50-летнего мобилизованного, просил помочь в перевозке раненого домой. Конечно, поможем.

Но чаще всего в госфонд "Защитники Отечества" обращаются для оформления статуса "ветеран боевых действий". И не только те, кто демобилизовался после спецоперации, но и прошедшие через локальные войны (Чечню, Сирию, Северный Кавказ).

На втором месте обращения по прохождению медицинской реабилитации, которая проводится в Республиканской клинической больнице имени Куватова и Республиканском клиническом госпитале ветеранов войн. Но это гражданские медучреждения - военного госпиталя, где наши бойцы могли бы пройти военно-врачебную комиссию и сразу оформить инвалидность, в республике, к сожалению, нет. Им приходится ехать в близлежащие Екатеринбург или Оренбург, а это расходы и время.

Считаете, что нужно создать реабилитационый центр для участников СВО в Уфе?

Гульнур Кульсарина: Да, будет хорошо, если появится центр комплексной реабилитации, где бойцы смогут и лечиться, и восстанавливаться. Ведь у многих ребят достаточно тяжелые ранения, которые предполагают необходимость протезирования. Чтобы подобрать подходящее техсредство реабилитации и научить им пользоваться, нужны время и грамотные специалисты. Легче сделать это в родной республике. Иногда бывает, что ветеран протез не использует, потому что не может привыкнуть к нему. Такого допускать нельзя. Мы должны помочь им почувствовать, что жизнь продолжается и что перед ними открываются новые возможности.

Для этого мы привлекаем ветеранов СВО к занятиям активными видами спорта. В прошлом году провели межрегиональный спортфестиваль "Кубок Защитников Отечества". И после него наша республиканская команда по волейболу сидя продолжает тренироваться.

В возвращении к мирной жизни бойцам помогают и психологи?

Гульнур Кульсарина: Помогают. Хотя, конечно, не каждый мужчина готов поделиться своими проблемами с психологом. В таких случаях мы подключаем к работе религиозных деятелей. Священники и имамы участвуют практически во всех проводимых мероприятиях.

В нашем филиале фонда медицинские психологи также работают с женами и матерями бойцов, помогают им справиться с проблемами, дают советы. В ближайшем будущем планируем выезжать с психологами и специалистами медицинских учреждений бригадами в села, где живут семьи участников спецоперации. Будем работать с каждой индивидуально, в том числе и с детьми, - привлекать к общественной деятельности, объединять и помогать. Ведь именно семья поддерживает боевой дух наших ребят на передовой.

Недавно нам позвонил один из бойцов с СВО и попросил помочь его ребенку с приобретением инсулиновой помпы. И хотя это не входит в наши компетенции, мы, конечно, решили вопрос. Потому что понимаем, как важно нашим солдатам знать, что с их родными все хорошо. Призываю членов семей участников СВО со своими проблемами сразу приходить к нам, не заставляя переживать бойцов. Мы готовы решить любые вопросы.

Недавно госфонду "Защитники Отечества" расширили полномочия, то есть работы прибавится?

Гульнур Кульсарина: Прибавится и работы, и ответственности. Теперь мы обязаны контролировать вопросы протезирования, сможем помогать ветеранам получать более современные протезы, в том числе для занятий спортом. Также будем отслеживать удовлетворенность ветеранов оказанной им помощью.

Но хочу заметить, что филиалы в регионах не занимаются финансовыми вопросами, а только подают заявки в центральный аппарат. К примеру, сейчас мы направили первую заявку из Уфы по адаптированию квартиры для ветерана - инвалида СВО. Чтобы он мог самостоятельно передвигаться по своей жилплощади, необходимо провести ремонтные работы, переделать ванную и кухню. Ждем решения комиссии центрального аппарата. Всего в очереди на адаптацию квартир 15 ветеранов - инвалидов СВО.

Чем могут помочь фонду обычные граждане?

Гульнур Кульсарина: Нам нужны волонтеры, которые помогли бы семьям участников СВО почистить снег во дворе или посидеть с ребенком дома, пока мама сходит в больницу. Необходимы и меценаты, и неравнодушные люди, готовые стать помощниками социальных координаторов, ведь количество наших подопечных постоянно растет. Пока мы занимаемся только участниками спецоперации, но задача нашего фонда в будущем - объединить всех ветеранов боевых действий: Чечни, Афганистана и так далее. Будем помогать им справляться с трудностями и на их, настоящих защитников Отечества, примере воспитывать подрастающее поколение.

Кстати

С октября 2023 года в Башкирии стартовала акция "Поезд помощи". На один день специалисты разных ведомств выезжают в города и районы республики и проводят консультации для ветеранов и участников специальной военной операции и семей погибших бойцов. За несколько месяцев "поезд помощи" побывал в 16 муниципалитетах. В дни консультаций фонд "Защитники Отечества" получил более семи тысяч обращений, большинство из которых решены положительно.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция > rg.ru, 21 февраля 2024 > № 4587583 Гульнур Кульсарина

Сотни семей не могут въехать в квартиры, купленные 20 лет назад

Чиновники самарского правительства отчитались об успешной борьбе с долгостроями. По их данным, все они исключены из Единого реестра проблемных объектов. За скобками общего уравнения успеха остались дольщики ЖК "Новая Заря", которые не могут получить ни жилье, ни выплаты за него.

Застройщику свои деньги доверили 447 человек. За 20 лет стройкомпании несколько раз менялись, но дом так и не достроили. В 2020 году его признали проблемным. Но и сейчас готовность здания составляет 65%. На этом фоне власти сочли оптимальным дом не достраивать, а привлечь Фонд развития территорий и выплатить людям компенсации. Но на деньги, как выяснилось, могут рассчитывать далеко не все.

Председатель Следственного комитета РФ Александр Бастрыкин затребовал из Самары повторный доклад по уголовному делу о нарушении прав дольщиков. Поводом для вмешательства стали письменные обращения людей в ведомство. 14 февраля, после сообщения СК России по ситуации с проблемным домом, прокуратура Самарской области сообщила, что часть обманутых дольщиков получила выплаты. На сегодня это 234 человека из 259 внесенных в списки. Общая сумма выплат составила 948 млн рублей. Однако, по данным обманутых дольщиков, на госкомпенсации могут претендовать 447 человек - почти вдвое больше, чем рассчитали чиновники. "За бортом" компенсации пока остаются те, кто первым внес деньги.

"Хорошо, что сейчас люди наконец-то получают компенсации от государства. Плохо, что вернуть в государственный карман хотя бы часть этих денег никто не торопится! А ведь "Новую Зарю" можно достроить, квартиры в ней реализовать, тем самым избавив город от уродливого недостроя и покрыв часть расходов на компенсации", - написал в своем телеграм-канале депутат Госдумы Владимир Кошелев, который следит за ситуацией с домом-долгостроем.

Ирина Чечурина (Самара)

Владимир Ресин: Строителю, как минеру, нельзя ошибаться, иначе дом рухнет

Любовь Проценко

В этом зеленом доме с флагом над подъездом я часто бываю много лет, но лишь недавно открыла для себя, что в нем целых десять этажей. Строение так органично вписалось в Никитский переулок, что его легко принять за историческое. "Мы построили его в 1990-м году, когда я стал зампредседателя исполкома Моссовета - председателем Мосстройкомитета, - внес ясность во время недавней нашей встречи Владимир Ресин.- После перестройки и последовавшей за ней разрухи Москву надо было активно строить, наполнять новой жизнью. Строителям нужен был штаб".

Он и стал им, этот дом, штабом, который координирует масштабные столичные стройки вот уже 34 года. Десять лет рулил им после Ресина Марат Хуснуллин, нынешний вице-премьер правительства РФ, четыре последних года во главе стоит заммэра Москвы Андрей Бочкарев. Но и Владимир Иосифович, который с 2011 года избирается депутатом Госдумы РФ, на Никитском переулке по прежнему не гость. Как и во времена, когда он был главным прорабом Москвы, как любят его называть, возле его кабинета, который сохранился здесь за ним, почти всегда многолюдно.

Москва снова будет златоглавой

Владимир Иосифович, у вас есть рабочий кабинет в Госдуме. Зачем еще один, на Никитском переулке?

Владимир Ресин: Как советник мэра Москвы и советник Патриарха Кирилла, я продолжаю курировать программу строительства православных храмов. Госдума не выдержит столько посетителей, если все, кто приходит ко мне сюда, пойдут на Охотный ряд. Священники, архитекторы, строители, проектировщики, представители префектур и городских ведомств…Очень большое количество людей причастно к этой работе. К тому же именно здесь все приспособлено для нее: хранятся нужные документы, проекты, расчеты, экспертные материалы… Да вот хотя бы альбом, какой была старая Москва, где какие храмы стояли, которые потом взорвали, изданный до революции. Очень полезная вещь!

Как продвигается программа?

Владимир Ресин: За 14 лет в эксплуатацию уже введены 126 капитальных храмов, еще 1 ожидает ввода в марте. Каждый год сдается все больше: в 2021-м - 10, 2022-м - 15, 2023-м - 17… Сейчас работа идет на самых разных этапах по 299 адресам - одни храмы уже возведены, другие строятся или проектируются, под третьи отведен участок и т.д.

В работе почти новых 300 храмов? Не опасаетесь, что такие масштабные планы могут не реализоваться? Время непростое, специальная военная операция, Россию пытаются санкциями душить. Стройматериалы к тому же подорожали, а построить храм больших денег стоит!

Владимир Ресин: Время всегда непростое. Так мне говорили и когда мы начинали Храм Христа Спасителя восстанавливать. Советовали: лучше бы инвалидам деньги раздали…

А вы?

Владимир Ресин: Взорванный в 1931 году храм, на месте которого потом долгое времябыл бассейн, строился сорок четыре года. А спустя 63 года мы в 1994-м начали его восстанавливать и за пять лет построили. Вот у меня на тумбочке стоит копия - из того же гранита и мрамора, которым его облицовывали - подарок рабочих-строителей. Этого никогда бы не удалось сделать, если бы сотни тысяч москвичей, мечтавших вернуть храм на историческое место, не жертвовали на него. Да что там - все республики бывшего Союза жертвовали!

И сейчас все церкви в Москве строятся на пожертвования горожан. В Косино-Ухтомском, например, большую часть средств на небольшой, но очень красивый храм дала москвичка, которая решила построить его в память о погибшей дочери. Другие верующие во время посещения службы могут поставить просто свечку перед иконой - и это тоже помощь новым храмам. Так и собирается сумма - от полутора до трех миллиардов рублей из года в год.

Вы хотите сказать, что и долгостроев не бывает?

Владимир Ресин: За все годы ни одного не случилось.

Будет ли Москва снова златоглавой, как когда-то?

Владимир Ресин: Обязательно. Вот еще сотню церквей построим и будет. Причем, не только Москва историческая, но и новая, на всей территории. Появится, например, свой храм и у московских строителей. Мы взяли за его основу проект главного храма Новосибирска - так предложил его настоятель архиепископ Егорьевский Матфей. Храм большой, свыше 1500 прихожан и очень красивый. Точнее, целый комплекс, с духовно-просветительским центром, в котором предусмотрен кризисный центр для беременных женщин, оказавшихся в трудной ситуации. Чтобы они сохранили ребенка, им важно вовремя помочь. В наше коммерческое время очень нужно такое место, где человеку приходят на помощь, не спрашивая денег. В церквях работает много бесплатных приходских школ, детских кружков. Возводится "храм столичных строителей" в бывшей промзоне Северо-восточного округа, на стыке трех районов- Останкинского, Свиблово и Отрадное. Планируем в этом году ввести - строит "Мосинжпроект" - в свое время, когда я им руководил, это был просто проектный институт, а сейчас мощнейшая корпорация.

Правда ли, что в будущем году полностью завершится сооружение храма памяти погибших военкоров, который возводится в районе Марьино, в парке Артема Боровика?

Владимир Ресин: Да, этот храм высотой с двадцатиэтажный дом в стиле старинной русской архитектуры, близится к финишу. На днях уже подняли колокола, а к Пасхе планируем воодрузить кресты и купола. С финансированием этой стройки были трудности. На начальном этапе ее поддержал целевой субсидией Патриарх Кирилл. Теперь, чтобы открыть храм в 2025-м году, требуется еще 220 миллионов рублей на отделочные и благоукрасительные работы.

Было бы хорошо, если посильную помощь окажет "армия" российских журналистов, чтобы увековечить память своих коллег. Фотокорреспондента "России Сегодня" Андрея Стенина, не вернувшегося из командировки в Донбасс, погибшей на Украине съемочный группы ВГТРК в составе Игоря Корнелюка, Антона Волошина, Виктора Денисова и других - на доске скорби Союза журналистов уже 79 портретов. Военкоры всегда на передовой, только защищают они нашу страну, информационным щитом и мечом.

Правительство Москва не может помочь финансами?

Владимир Ресин: Не имеет права - у нас церковь отделена от государства. Но если бы Сергей Семенович Собянин не помогал восстановлению православных храмов, вряд ли бы наша программа реализовывалась такими темпами. Посмотрите, сколько за последние года в Москве благодаря адресным субсидиям мэра и средствам по программе "Культура Москвы" восстановлено старинных церквей, которые являются историческим наследием! Помогает мэр решить и самые трудные вопросы храмостроительства в столице - в выделении земли под новые храмы, присоединении уже построенных церквей к инженерным коммуникациям.

Мы об этом только мечтали

А вообще как вы оцениваете развитие Москвы при Сергее Собянине?

Владимир Ресин: Скажу одно: о том, что он сделал для города, мы только мечтали. Езжу по субботам по стройкам, как прежде, и удивляюсь - в самых окраинных районах так же уютно и комфортно, как в центре Москвы. Хорошие дороги, тротуары, ухоженные газоны, везде чисто, убрано. А уж если говорить о берегах Яузы, где я детство провел на улице Сельскохозяйственной, там сейчас такая красота, какая нам и не снилась. И ведь эта работа не такая уж и затратная, но чтобы взяться за нее и продолжать упорно делать ее из года в год, надо быть таким подвижником, как Собянин.

А реновация!

Ну, у истоков этой программы как раз вы с Лужковым стояли! 365 тысячмосквичей, которых вы расселили до 2010 года из первых сносимых старых пятиэтажек в новые современные дома до сих пор благодарны за это.

Владимир Ресин: За это дело мы взялись не от хорошей жизни. Надо было стройкомплекс спасать. Именно тогда я впервые сказал: с деньгами и дурак построит, а ты без денег построй… Мы стали сносить самые ветхие дома, а на их месте строить новые, хорошие. И не только переселять в них жителей, но и часть квартир продавать. Так у города появлялись деньги на дальнейшее ведение строительства, а у строителей - работа…. Но все это мы делали, так сказать, по понятиям, без подготовленной законодательной базы. Собянин же добился, чтобы приняли федеральный закон о реновации. И вот уже 277 домов для участников этой программы построено, 150 тысяч горожан живут в новых, добротных квартирах с прекрасной отделкой. В целом по программе город взялся обеспечить жильем 1 миллион москвичей. И сделает это - я не сомневаюсь.

Опыт Москвы подхватили и другие регионы - так родилась программа комплексного развития территорий.

Пошла ли она на практике? Все- таки сейчас в бюджете столицы денег больше, чем в бюджетах многих краев и областей.

Владимир Ресин: Ее запустили в 72 регионах. В 33 уже одобрены 64 проекта, по которым может быть построено 12,6 миллиона квадратных метров не только жилья, но и объектов социальной инфраструктуры и мест приложения труда. Активно ведутся работы в Подмосковье, Челябинске, Перми, Ульяновске, Иркутске…

Московские власти недавно сообщили, что в этом году достроят последние восемь жилых комплексов, доставшихся городу от недобросовестных застройщиков и проблема обманутых дольщиков в столице будет решена. Только Москве удалось с ней справиться или и в целом по стране решили?

Владимир Ресин: Закон о введении системы эскроу-счетов, принятый Госдумой РФ в 2019-м году, и был рассчитан на то, чтобы покончить с обманом в строительстве жилья. Теперь застройщики могут получить деньги людей, вложивших в решение своего квартирного вопроса, только в обмен на ключи. Результат его работы налицо везде.

Многие опасаются, что принятое решение об остановке с 1 июляльготной ипотеки остановит рост жилищного строительства в стране, который буквально за последние три года поднялся с 82 миллионов квадратных метров до 110 миллионов. И это снова сделает его недоступным для большинства граждан. Вы как думаете, может такое случиться?

Владимир Ресин: Ничего не остановится. Ипотека как помогала, так и будет помогать - не льготная, так семейная, тоже доступная. К тому же принято еще одно правильное решение - о поддержке индивидуального строительства. Есть другой подводный камень: промышленность строительных материалов. Если ее не развивать, то она и станет "пятой колонной" в жилищном строительстве. Без индустрильного домостроения далеко не уйдем.

Предлагаете снова возвращаться к типовым домам?

Владимир Ресин: Не типовым, а быстровозводимым. Почему в домах с разными фасадами не использовать модульный каркас? Или, скажем, типовые санузлы, санкабины, как в тех же домах по реновации в Москве? В Новой Москве достраивается и первый завод модульного домостроения. Скоро из его модулей начнется строительство в столице первой школы. А там, глядишь, на стройплощадки начнут доставлять уже готовые квартиры - с отделкой, сантехникой…

Мы все время говорим об ипотеке. Но многие молодые люди не хотели бы лезть в эту кабалу на многие годы. Предпочли бы, скажем, жить в арендном доме. Но у частников такая жизнь часто оказывается на птичьих правах, а государство к строительству таких домов только подступается… Как ускорить появление рынка арендных домов?

Владимир Ресин: Только максимальным насыщением жилищного рынка в целом. Чем больше будем строить жилья, тем быстрее насытим покупательский спрос. Когда застройщики не смогут продавать свои дома, будут сдавать в аренду.

До этого нам видимо, еще далеко, если учесть, что, например, в США на душу населения приходится 68 квадратных метров, Германии - 46, Греции - 45, Великобритании -35, а в России только 28…

Владимир Ресин: Сравнение не очень корректное. У них в эти цифры входят дворцы миллиардеров.

Я был в Нью-Йорке, видел, в каких условиях живут простые американцы, не хотел бы сам так жить. У многих - маленькая комнатка, так называемая студия - у нас это сейчас тоже в моду вошло. Ну а в глубинке Америки народ вообще живет в домах из картона. На вид красивые, а гвоздь в стену не забьешь - проваливается. К тому же владельцы этих домов всю жизнь живут в кредит. Родители умирают - дети продолжают его платить.

Вы строите больше 60 лет. Есть у вас нереализованная мечта?

Владимир Ресин: Вот жилья она как раз и касается. Что бы в жизни не делал, но до тех пор, пока каждый москвич не станет жить в нормальных условиях, у меня в душе будет ощущение, что я чего-то не доделал. Все-таки жилье - главное для человека.

Появись сейчас возможность выбора, все равно бы снова стали строителем?

Владимир Ресин: По профессии я горный инженер. После института в Апатитах работал, строил там апатито–нефелиновую обогатительную фабрику. Когда в Москве стал начальником одного СУ "Главмосстроя", подчиненные посмеивались: покажи ему чертеж, наверное, не разберется, где канализация, а где водопровод. Возможно, в чем-то они и были правы. Но именно я, все-таки, возглавил стройкомплекс Москвы.

А стройка, она затягивает. Прежде всего колоссальной ответственностью. Строитель ведь как минер: если ошибся, трагедия. Дом может упасть, тоннель затопить, Большой театр рухнуть, ведь во время реконструкции мы буквально подвешивали его стены, чтобы укрепить фундамент и построить подземный этаж… Но в своей жизни ничего бы менять я не стал.

У меня как-то спросили, чувствую ли я божью благодать, раз храмы строю. Никогда не задумывался над этим. Стал вспоминать разные моменты. Я ребенок войны - родился в 1936 году, очень хорошо ее помню. Потом крушение Союза и одна перестройка чего стоили… Не зря еще Конфуций сказал: не дай вам Бог жить в эпоху перемен. Тяжело болел. Но ведь я живу и главное - в полную силу работаю. А это для меня и есть благодать. Словом, что Бог дал, за то и спасибо.

Россия > Недвижимость, строительство > rg.ru, 21 февраля 2024 > № 4587566 Владимир Ресин

Вице-премьер Дмитрий Чернышенко открыл фиджитал-центр в Казани

Накануне официального старта "Игр будущего", спортивного турнира, объединяющего киберспорт и классические спортивные дисциплины, состоялось открытие "Фиджитал-центра Казань". Новый центр расположен на территории Поволжского государственного университета физической культуры, спорта и туризма, а на его открытие приехали заместитель председателя правительства РФ Дмитрий Чернышенко, министр спорта РФ Олег Матыцин и министр спорта Республики Татарстан Владимир Леонов.

"Сейчас наступает исторический момент. Буквально завтра в Казани, столице Татарстана, пройдут первые в истории человечества "Игры будущего". Это совершенно новый спортивный формат, который впервые проводится и в нашей стране, и в мире, но движение фиджитал уже вовсю шагает по планете. У нас почти во всех субъектах организованы фиджитал-федерации, но что интересно, и в 63 странах мира открыты представительства этого движения. Очень символично, что здесь, в Поволжском университете, совместными усилиями Республики Татарстан и министерства спорта, создан фиджитал-центр в рамках факультета, который раньше назывался киберспорт, а теперь фиджитал-спорт, где будут готовиться специалисты, которые начнут создавать новые методологические стандарты для более гармоничного развития людей", - отметил в своем выступлении Чернышенко.

Фиджитал-центры - это спортивные площадки нового типа, в которых создано единое пространство для совершенствования навыков как в классических, так и в цифровых видах спорта. Пространство такого центра включает в себя спортивные площадки, зоны для компьютерных и консольных игр, а также виртуальной реальности.

По словам вице-премьера, именно фиджитал-центры дают такую возможность: "Посетители казанского центра смогут осваивать тактический бой в рамках российских компьютерных игр и с помощью лазертага отрабатывать это в реальных условиях (лазертаг - командная военно-тактическая игра с использованием безопасного лазерного оружия и сенсоров, фиксирующих попадания. - Прим. ред.). Также есть возможность соревноваться в футбольном компьютерном симуляторе, который был создан российскими разработчиками при поддержке "Газпрома", а затем продолжать поединок уже на настоящей футбольной площадке".

Существуют два типа фиджитал-центов. Первый тип - полукрытый. Он включает в себя открытые спортивные площадки (поле для мини-футбола, стритбола и зона со спортивными тренажерами), а также закрытые административные и игровые зоны (фудкорт, раздевалки, компьютерный зал, зоны игровых консолей и виртуальной реальности). Именно к такому типу относится открывшийся казанский центр.

"Я очень рад, что Поволжский государственный университет стал одной из площадок "Игр будущего", и что немаловажно, это действительно настоящий взгляд в будущее, потому что мы говорим о формировании научной, образовательной, организационной базы для развития этого направления. И важно, что именно студенты имеют возможность заниматься в этом фиджитал-центре. Возможно, стоит рекомендовать и другим университетам использовать опыт создания типовой площадки для исследования этого направления и формирования гармонично развитой личности", - заявил министр спорта РФ Олег Матыцин.

Ко второму типу фиджитал-центров относятся полностью крытые сооружения. Несколько таких спортивных комплексов уже открыты в различных регионах России. Они могут быть реализованы как в типовом варианте - когда все спортивные и игровые зоны собраны в едином здании, так и в индивидуальном - с хоккейной площадкой и другими игровыми зонами, например, ареной для лазертага и скейтпарком.

Все пространства каждого фиджитал-центра соединены единой системой геймификации, а посетители смогут отслеживать свой прогресс, получать задания, фиксировать достижения и участвовать в турнирах.

Игры будущего - это спортивное шоу нового поколения, задача которого - показать миллионам людей из разных уголков мира "вселенную фиджитал" - комбинацию цифровой и физической активности и возможности совершенствовать свои навыки как в физическом, так и в цифровом измерении. Соревнования продлятся 2 недели. В них примут участие более 2000 спортсменов из 294 команд 107 стран, включая такие крупные, как Китай и Бразилия. Большой интерес "Игры будущего" вызвали в странах Юго-Восточной Азии, Латинской Америки, Африки и в арабских странах.

Соревнования поделены на 5 категорий: спорт, тактика, стратегия, технологии и скорость. Они включают в себя популярные спортивные игры: фиджитал-футбол, фиджитал-баскетбол и фиджитал-хоккей, а также фиджитал-гонки, фиджитал-единоборства, фиджитал тактический бой и фиджитал MOBA (Dota 2 и MLBB) в сочетании с лазертагом и другими дисциплинами. Все это можно будет увидеть в прямом эфире или вживую на площадках "Игр будущего" в Казани и Сочи, где на трассе "Формулы-1" пройдут фиджитал-гонки. В ходе "Игр будущего" пройдут соревнования по киберспорту, состоится и турнир "Битва роботов". По словам организаторов игр, уже запланировано более 400 часов прямых трансляций, которые пройдут на телевидении и стриминговых платформах, а из 82 тыс. поступивших в продажу билетов уже выкуплено 77 тысяч. Борьбу за трофей начали игроки в Dota 2, и в первый же день соревнований только на китайских стриминговых платформах битвы киберспортсменов посмотрели 7 млн человек.

Фиджитал-спорт был официально признан в России в феврале 2023 года, когда Министерство спорта РФ внесло его в перечень видов спорта.

Текст: Дмитрий Бевза

Сервисом «Мобильный избиратель» на Госуслугах воспользовались уже более 1 миллиона человек

 Если в день голосования вы не сможете находиться в том районе или городе, где вы прописаны, выберите другой удобный избирательный участок с помощью сервиса «Мобильный избиратель» на Госуслугах. С 29 января им воспользовались уже более 1 млн человек. Приём заявлений продолжится на портале до 23:59 мск 11 марта. До этого момента можно изменить своё решение.

Топ регионов по активности

Москва

Санкт-Петербург

Московская область

Краснодарский край

Ленинградская область

Красноярский край

Свердловская область

Ростовская область

Самарская область

Иркутская область

Проголосовать на выборах Президента России в этом году можно будет с 15 по 17 марта. Узнать о кандидатах и посмотреть информацию о своём избирательном участке можно в личном кабинете избирателя на Госуслугах. Там же жители регионов, где проводится дистанционное электронное голосование, могут подать заявление на участие в нём.

Воспользоваться сервисом «Мобильный избиратель»

ОМК открыла первый склад по продаже труб и проката в Северо-Западном федеральном округеГруппа ОМК открыла первое представительство своей сбытовой сети «ОМК Маркет» в Северо-Западном федеральном округе, увеличив общее количество складов по России до 17. На новом оптовом складе в Санкт-Петербурге хранят и отгружают трубы и металлопрокат для энергетических компаний, компаний сферы ЖКХ, изоляционных заводов, машиностроительных предприятий, промышленного, гражданского и дорожного строительства. С потребителями региона работают сотрудники подразделения продаж «ОМК Маркет» в Санкт-Петербурге.

Для отгрузки день в день клиентам доступны профильные и круглые электросварные трубы, бесшовные трубы, горячекатаный лист и фасонный прокат. Большую часть продукции производят на заводах ОМК - в Выксе (Нижегородская область) и Альметьевске (Республика Татарстан), это гарантирует клиентам высокое качество и конкурентные цены даже на мелкие розничные партии. А близость склада к основным транспортным магистралям (в 8 км от Московского шоссе, в 13 км от Кольцевой автодороги Санкт-Петербурга и в 11,5 км от трассы М11) позволяет выстроить удобную логистику. Заказ можно вывезти самостоятельно или воспользоваться услугой доставки.

«Санкт-Петербург и Ленинградская область входят в число регионов-лидеров по темпам жилищного строительства в России, здесь также активно модернизируют объекты транспортной и коммунальной инфраструктуры. Поэтому открытие склада с товарными остатками более 7 тысяч тонн высококачественной металлопродукции существенно облегчит работу местным заводам металлоконструкций, производителям металлоизделий и компаниям из сферы ЖКХ, промышленного и дорожного строительства. Приобрести всю продукцию можно также через наш интернет-магазин market.omk.ru», – отметил генеральный директор «ОМК Маркет» Роман Рыбалов.

Справка. «ОМК Маркет» – собственная сеть дистрибуции группы ОМК для розничных и оптовых покупателей регионального рынка России. Компания насчитывает 13 обособленных подразделений с 17 складами в Московской области, в Нижнем Новгороде, Казани, Самаре, Пензе, Уфе, Екатеринбурге, Воронеже, Набережных Челнах, Альметьевске, Краснодаре и Ростове-на-Дону и Санкт-Петербурге.

За прошедший год поставки ММК на внутрироссийский рынок выросли на 18%

Магнитка наращивает присутствие на российском рынке, сообщает пресс-служба металлургической компании.

«За прошедший год поставки ММК на внутренний рынок выросли на 18%. Доля российского рынка в общих продажах проката ММК составила 83%. 70% отгрузки ММК на российский рынок приходится на Урал, Сибирь и Поволжье. 75% продаж ММК в России приходится на отрасли строительства и производства сварных труб.

В целом 2023 год стал для российских металлургов достаточно успешным. Несмотря на сокращение экспорта, за год в стране произведено 75,8 млн. тонн стали — на 5,6% больше, чем в 2022 году. Это стало возможным благодаря росту внутреннего металлопотребления, которое увеличилось на 12%. При этом увеличение спроса отмечено во всех отраслях промышленности, однако наиболее существенные темпы прироста отмечены в автомобилестроении и строительстве.

Тенденцией российского рынка металлопродукции, в том числе, сегмента металлоторговли, отмечается движение в сторону консолидации и развития производителями собственных сбытовых сетей. Другой тенденцией является увеличение доли продаж по долгосрочным контрактам», - говорится в материалах ММК.

Россельхознадзор фиксирует систематические нарушения на предприятиях Нижегородской области

Россельхознадзор фиксирует неоднократные систематические нарушения на предприятиях Нижегородской области. На территории региона осуществляют деятельность 27 птицеводческих предприятий, у которых в 2023 году Службой было отобрано и отправлено на проведение лабораторных исследований 159 проб мяса птицы, субпродуктов и яйца.

В результате в продукции ООО «Амеди Волга» и ООО «Птицефабрика «Павловская» были выявлены несоответствия норм и требований Евразийского экономического союза.

Так, в 7 пробах мяса птицы, произведенных ООО «Амеди Волга», были обнаружены листерии и остатки лекарственных препаратов (кокцидиостатиков). В 2 пробах мяса птицы, отобранных на ООО «Птицефабрика «Павловская», также установлено наличие кокцидиостатиков. С целью недопущения распространения данной продукции по территории Евразийского экономического союза на товары указанных организаций был введен режим усиленного лабораторного контроля.

Листерии. Бактерия Listeria monocytogenes является возбудителем листериоза — болезни пищевого происхождения. Заражение человека чаще всего происходит при употреблении в пищу инфицированных продуктов животного происхождения, что приводит к пищевому отравлению.

Аналогичная работа была проведена и в 2024 году. За два неполных месяца в рамках мониторинга было отобрано 28 проб мяса птицы, пищевого яйца и продукции переработки яйца от 6 птицеводческих компаний. Россельхознадзор выявил несоответствия в животноводческой продукции АО «ПКФ Русагрогрупп». Так, в пробе пастеризованного меланжа, отобранной на данном предприятии, установлено недопустимое содержание монензина в количестве 1,2 мкг/кг. Сырье для выработки указанных продуктов поступило от 4 птицефабрик:

ООО «Нижнетагильская птицефабрика»;

АО «Кузбасская птицефабрика»;

ОП ООО ПП «Дивеевское»;

АО «Агро-Атяшево».

Монензин относится к кокцидиостатикам, предназначенным для профилактики и лечения кокцидиозов. Регулярное употребление продукции, содержащей кокцидиостатические препараты, ведет к дисбактериозу, аллергическим реакциям и снижению иммунитета.

Проекты, реализуемые за счёт инфраструктурных бюджетных и специальных казначейских кредитов, способствовали созданию почти 100 тыс. рабочих мест

Реализация проектов с привлечением средств инфраструктурных бюджетных (ИБК) и специальных казначейских кредитов (СКК) способствует росту объёмов жилищного строительства, увеличению количества рабочих мест и инвестиций в регионах. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Благодаря реализации проектов за счёт ИБК и СКК в 2022–2023 годах было введено в эксплуатацию 17 млн кв. м жилья, создано почти 100 тыс. рабочих мест, в отрасль привлечено 1,8 трлн рублей внебюджетных инвестиций. Так, по линии ИБК все запланированные показатели выполнены более чем на 120%, а на текущий момент реализуется свыше 400 проектов, в том числе такие знаковые, как строительство метро в крупных городах, значимых транспортных артерий, например, Витебской развязки в Санкт-Петербурге или обхода Тольятти. Программа СКК тоже набирает обороты. Продолжается закупка и поставка в регионы нового общественного транспорта. Мы видим, что ИБК и СКК – рабочие инструменты, которые повышают качество жизни», – отметил вице-премьер Марат Хуснуллин.

Куратором программ ИБК и СКК выступает Минстрой, оператором – ППК «Фонд развития территорий».

«Сегодня инфраструктурные бюджетные и специальные казначейские кредиты позволяют регионам с уверенностью запускать новые инвестиционные проекты там, где отсутствие инфраструктуры являлось сдерживающим фактором. По планам, к 2038 году благодаря проектам СКК будет введено порядка 16 млн кв. м жилья, создано более 4 тыс. новых маршрутов для перевозки пассажиров, снижены затраты ресурсоснабжающих организаций на приобретение энергии и ремонт сетей», – сказал первый замминистра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин.

По словам генерального директора Фонда развития территорий Ильшата Шагиахметова, механизмы ИБК и СКК очень востребованы регионами.

«Во–первых, они позволяют решать инфраструктурные задачи разного масштаба – от локальных до общерегиональных и даже федеральных, а во–вторых, условия выдачи этих кредитов не зависят от размера ключевой ставки Центробанка, это стабильно 3% годовых сроком на 15 лет. Поскольку эффект от проектов ИБК и СКК виден уже в процессе реализации, региону несложно начать возвращать эти средства бюджету. За последние два года с привлечением средств бюджетных кредитов регионы уже ввели в эксплуатацию более 250 объектов коммунальной, социальной, транспортной, туристической инфраструктуры, включая детские сады, школы, свыше 120 км дорог, а также обновили более 5 тыс. единиц общественного транспорта», – сообщил Ильшат Шагиахметов.

Напомним, до конца 2025 года между 83 регионами распределили 1 трлн рублей средств ИБК, которые будут направлены на реализацию более 950 проектов и мероприятий в области строительства и модернизации инфраструктурных объектов – дорог, детских садов и школ, объектов ЖКХ, обновления подвижного состава общественного транспорта и др. Среди проектов ИБК 35 реализуются в рамках исполнения поручений Президента.

В продолжение программы ИБК в 2023 году был запущен механизм СКК. Средства в объёме 190 млрд рублей распределены по большей части на проекты в сфере модернизации ЖКХ, обновление автобусных парков регионов, мастер-планы городов Дальневосточного федерального округа. Так, за счёт средств СКК в стране модернизируют порядка 400 объектов ЖКХ, в том числе котельные, очистные сооружения и канализационные насосные станции, а также более 2,3 тыс. км сетей.

Механизмы ИБК и СКК входят в состав социально-экономической инициативы Правительства «Инфраструктурное меню».

Минэкономразвития развивает лучшие региональные практики интеллектуальной собственности

Заместитель министра экономического развития Максим Колесников представил в Совете Федерации результаты внедрения в регионах рекомендаций по управлению правами на результаты интеллектуальной деятельности и средства индивидуализации.

Рекомендации были разработаны Минэкономразвития совместно с Совфедом, Роспатентом и заинтересованными субъектами и приняты в 2018 году. В них обобщены лучшие практики по развитию сферы интеллектуальной собственности (ИС), управлении правами и коммерциализации технологий.

Важность межведомственного взаимодействия для внедрения и коммерциализации результатов интеллектуальной собственности на региональном уровне отметила спикер верхней палаты Валентина Матвиенко в ходе заседания Совета по вопросам интеллектуальной собственности при Председателе Совета Федерации.

«Основная задача – выстроить целостную систему управления интеллектуальной собственностью субъектов, наладить весь путь – от подготовки необходимых нормативных актов до организации работы на местах. Чтобы соответствующие институты заработали в полную силу и начали приносить реальную отдачу, экономикам региона необходима поддержка федерального центра. В этом направлении Правительством делается очень много. Ярким примером межведомственного взаимодействия стали рекомендации Минэкономразвития по управлению правами на результаты интеллектуальной деятельности и средства индивидуализации регионов, разработанные при участии Совета», - сообщила Валентина Матвиенко.

По словам Максима Колесникова, Минэкономразвития по поручению Совета по вопросам интеллектуальной собственности постоянно проводит мониторинг внедрения рекомендаций по управлению правами на результаты интеллектуальной деятельности и средства индивидуализации в регионах, куда вошли лучшие практики по развитию ИС. В их числе – назначение ответственных за развитие интеллектуальной собственности (ИС) в субъектах РФ, определение соответствующей стратегии, управление правами региона, а также создание мер поддержки и развития региональных брендов.

«Одно из ключевых направлений мониторинга – анализ принятия стратегических документов в сфере интеллектуальной собственности. Для регионов с богатыми научно-техническим традициям – это стимулирование патентования и коммерциализации научных результатов. При этом, в каждом из них есть потенциал развития региональных брендов», - подчеркнул замминистра.

Управление правами на ИС также находится в орбите мониторинга. Так, в Гражданский кодекс включены случаи, когда права на ИС, созданные за счет средств государства, в том числе регионов, должны безвозмездно отчуждаться или передаваться лицензии на них. Расширились и возможности управления правами. Чтобы механизм коммерциализации технологий работал лучше, для их получателей была отменена необходимость уплаты НДФЛ (13%) и налога на прибыль (20%), проинформировал Максим Колесников. Он добавил, что в регионах реализуются меры господдержки ИС: консультирование по вопросам ИС, создание центров поддержки технологий и инноваций, субсидии и гранты на патентование.

«Развиваем новый инструмент – кредитование под залог интеллектуальной собственности. Министерство с Роспатентом, правительством Москвы и Банком России реализует пилотный проект. Обеспечение, закрывающее риски банков, предоставляется Москвой. На прошлой неделе первый вице-премьер Андрей Белоусов дал поручение Роспатенту совместно с Корпорацией МСП тиражировать опыт пилотного проекта в регионы», - акцентировал Максим Колесников.

В ходе мониторинга также была проанализирована обеспеченность кадрами сферы ИС субъекта. Специалисты, в частности, востребованы в Амурской, Курской и Тюменской областях. При этом более 2,5 тысяч специалистов из 35 субъектов прошли обучение по управлению правами. В числе лидеров по подготовке кадров: Москва, Татарстан, Новосибирская, Тульская и Ульяновская области.

Россия > Образование, наука. Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > economy.gov.ru, 20 февраля 2024 > № 4591416 Максим Колесников

За два года реализации совместной программы Минпросвещения России и партии «Единая Россия» отремонтировано более 4 тысяч школ

В рамках программы «Модернизация школьных систем образования» проведен капитальный ремонт 4085 зданий школ. Об этом сообщил Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов в ходе заседания Всероссийского штаба по капитальному ремонту школ, посвященного итогам 2023 года и планам на 2024 год.

«В январе этого года программе капремонта школ исполнилось два года. За это время были показаны хорошие результаты: в прошлом году 62 региона страны реализовали программу без сбоев. По поручению Президента России до конца 2026 года мы должны отремонтировать 7300 зданий школ, из них сегодня обновлено уже более 4 тысяч. Мы движемся опережающими темпами», – рассказал Сергей Кравцов.

Секретарь Генерального совета партии «Единая Россия» Андрей Турчак отметил, что в 2023 году программа капремонта школ выполнена практически на 100%. Ремонтные работы завершены в 2422 школах. В 2024 году капремонт пройдет в 1047 российских школах.

«125 школ в прошлом году сданы досрочно. Среди регионов-лидеров, где по итогам года отремонтировано больше всего школ, выделю республики Дагестан, Башкирию, Чеченскую Республику, Якутию, Забайкальский край, Северную Осетию, Московскую область, Чувашскую и Кабардино-Балкарскую республики, Ставропольский край, Брянскую, Курскую области, Республику Татарстан и Алтайский край», – сообщил Андрей Турчак.

Сергей Кравцов также отметил в числе лидеров Красноярский край, Республику Карелия, Новгородскую, Рязанскую и Белгородскую области, Удмуртскую Республику, республики Мордовия и Калмыкия.

Кроме того, глава Минпросвещения России рассказал, что по программе строительства с 2019 года открылись 1344 школы, 1229 из которых введены в эксплуатацию путем строительства и реконструкции. С 2018 года построено 1676 новых детских садов.

«Мы обеспечили практически стопроцентную доступность дошкольного образования. В числе регионов, которые ввели в эксплуатацию самое большое количество детских садов в 2023 году, – Республика Дагестан, Московская, Ростовская области, а также Алтайский и Краснодарский края», – добавил Сергей Кравцов.

В завершение своего выступления глава Минпросвещения России отметил, что в 2024 году, объявленном Президентом России Годом семьи, предстоит ввести в эксплуатацию 363 школы. Министр просвещения также поблагодарил партию «Единая Россия» за совместную работу и контроль качества реализации программы.

Во время заседания представители региональных отделений партии «Единая Россия» также рассказали о результатах реализации проекта на местах.

Справочно

Согласно программе «Модернизация школьных систем образования» до конца 2026 года должно быть отремонтировано 7300 объектов.

Программа не ограничивается ремонтными работами, а подразумевает масштабное развитие школ – закупку оборудования, повышение квалификации учителей. Все это позволит создать комфортную и современную образовательную среду.

С 2025 года федеральные средства на ремонт и обновление детсадов, школ, техникумов и колледжей будут выделяться на регулярной основе – это позволит поддерживать здания в рабочем состоянии.

АО «Транснефть – Дружба» выполнило плановые работы в Самарской, Ульяновской, Тамбовской, Липецкой, Воронежской и Брянской областях. Цель – повышение надежности системы транспортировки нефти и дизельного топлива.

На время проведения ремонтно-профилактических мероприятий была произведена плановая остановка работы магистрального нефтепровода (МН) Куйбышев – Унеча – Мозырь-1 и магистрального нефтепродуктопровода (МНПП) Никольское – Воронеж на срок от 50 до 72 часов.

Специалисты заменили участок линейной части МН Куйбышев – Унеча – Мозырь-1 протяженностью 240 м в Выгоничском районе Брянской области. Строительно-монтажные работы выполнялись с января 2024 года. Была проведена подготовка трассы, сварка, укладка труб диаметром 1020 мм, гидравлические испытания сваренных плетей. Новый участок трубопровода проложен взамен выработавшего нормативные сроки эксплуатации, прежний демонтирован.

На линейной производственно-диспетчерской станции (ЛПДС) «Клин» выполнена замена задвижки на технологическом трубопроводе, подающем нефть на подпорные насосы. Вместо клиновой установлена шиберная с повышенными параметрами надежности, обеспечивающими эффективную эксплуатацию технического устройства. Запорно-регулирующий механизм такой задвижки выполнен из углеродистой стали, обладающей высокой прочностью и ударной вязкостью.

Новую шиберную входную задвижку специалисты смонтировали на ЛПДС «Воронеж» на площадке фильтров-грязеуловителей взамен демонтированной. Ещё две клиновые задвижки заменены на технологическом трубопроводе в резервуарном парке и одна - на входе магистрального нефтепродуктопровода.

Установленная современная трубопроводная арматура обладает высоким уровнем герметичности, что обеспечивает промышленную безопасность площадочных объектов предприятия.

С целью восстановления ресурса отдельных комплектующих был проведен средний ремонт двух задвижек на ЛПДС «Лопатино». Кроме того, на ЛПДС «Клин» выполнена замена обратного клапана на технологическом трубопроводе насосной станции, специалисты смонтировали защитную арматуру отечественного производства.

После проведённых плановых ремонтных работ производственная инфраструктура функционирует в штатном режиме, транспортировка нефти и нефтепродуктов осуществляется в полном объёме согласно графику. Выполненный комплекс мероприятий обеспечивает высокий уровень надежности и промышленной безопасности объектов трубопроводного транспорта.

Марат Хуснуллин: Новое здание аэровокзала открылось в аэропорту Енисейск в Красноярском крае

В России ведётся большая работа по обновлению инфраструктуры региональных аэропортов. Так, в аэропорту Енисейск Красноярского края открылось новое здание аэровокзала общей площадью 430 кв. м. А в аэропортах Кызыла (Республика Тыва) и Саранска (Республика Мордовия) завершено техническое оснащение воздушных пунктов пропуска через государственную границу Российской Федерации. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Благодаря масштабной работе, которая направлена на модернизацию инфраструктуры аэропортов, повышается связанность и туристическая привлекательность регионов, увеличивается мобильность граждан, а также повышается качество оказываемых услуг. Ещё три новых современных объекта в Красноярском крае, Республике Тыва и Республике Мордовия, несомненно, положительно скажутся на развитии внутренних и международных перевозок. В аэропорту Енисейск открылось новое здание аэровокзала общей площадью 430 кв. м, включая зал ожидания – 118 кв. м. В аэропортах Кызыла и Саранска готовятся к открытию воздушные пункты пропуска через государственную границу», – сказал Марат Хуснуллин.

В Енисейске старый аэровокзал сгорел в 1972 году, поэтому обслуживание пассажиров проходило в здании барачного типа, не предназначенном для комфортного предоставления авиационных услуг. Открытие нового аэровокзала ждали и жители Енисейска, и туристы, которые желают познакомиться со старинным купеческим городом.

Помимо строительства здания аэровокзала, для аэропорта было закуплено 12 единиц спецтехники, а также построен блок-модульный гараж площадью 900 кв. м, в котором расположились кабинеты для сотрудников, учебные классы, столовая и душевые.

В здании аэропорта Кызыла установлено пять кабин паспортного контроля, одна из них предназначена для маломобильных групп граждан. Пункт оснастили высокотехнологичными интеллектуальными системами пограничного и таможенного контроля, видеонаблюдения, контроля и управления доступом и современными рамочными металлодетекторами, интроскопами и тепловизорами. С помощью современного оборудования пункт пропуска сможет обслуживать около 100 пассажиров в час. Благодаря его открытию планируется запустить прямые рейсы из Республики Тыва в Монголию.

Новая инфраструктура пункта пропуска в Саранске разместилась в реконструированном пассажирском терминале аэропорта. Там установлено семь кабин паспортного контроля. Две из них предназначены для маломобильных групп граждан. Площадь пункта пропуска – более 4 тыс. кв. м. Пропускная способность – 140 пассажиров в час.

В 2018 году во время чемпионата мира по футболу в аэропорту Саранска осуществлялось международное сообщение. Для этого была создана временная инфраструктура. Сейчас благодаря техническому оснащению пункта пропуска созданы условия, которые позволяют осуществлять международное сообщение на постоянной основе

Дмитрий Чернышенко открыл в Казани фиджитал-центр и проверил готовность объектов к Играм будущего

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко в рамках проведения международного мультиспортивного турнира «Игры будущего» осмотрел спортивные объекты Казани и открыл фиджитал-центр в Деревне Универсиады на базе Поволжского государственного университета физической культуры, спорта и туризма (ПГУФКСиТ). Это уже третий подобный объект в России, ранее фиджитал-центры начали работу в Кемерове и Севастополе.

Вице-премьер совместно с Министром спорта России Олегом Матыциным, министром спорта Республики Татарстан Владимиром Леоновым и ректором ПГУФКСиТ Рафисом Бургановым изучили все возможности фиджитал-центра, обсудили его работу и новые учебные программы.

«Мы находимся в важном историческом моменте. Завтра в Казани откроются первые в истории человечества Игры будущего. Это совершенно новый формат соревнований, который по указу Президента Владимира Путина проводится и в нашей стране. Но движение “фиджитал„ уже вовсю шагает по планете», – сказал вице-премьер.

Очень символично, что именно в Казани совместными усилиями Министерства спорта России и правительства Республики Татарстан открыт новый фиджитал-центр, добавил Дмитрий Чернышенко.

«Кафедра информационных систем, технологий и киберспорта, которая теперь станет кафедрой “фиджитал„, будет готовить специалистов, работающих над созданием методологических стандартов для развития ещё более гармоничного человека. Ребята здесь осваивают, например, тактический бой в компьютерных программах, разработанных у нас в стране, и тут же с помощью лазертага отрабатывают это в реальных условиях. Либо соревнуются в российском футбольном симуляторе, который разрабатывается при поддержке “Газпрома„, а затем показывают мастерство на реальной площадке. Сочетание физического и виртуального миров даёт новые преимущества, чтобы ребята ещё более быстро и динамично совершенствовались», – отметил вице-премьер.

«Приятно, что Поволжский государственный университет стал одной из площадок по развитию фиджитал-спорта. Это взгляд в будущее. Мы говорим о формировании методической, научной базы для развития нового направления, вида спорта. Студенты имеют возможность развивать свои спортивные навыки в фиджитал-центре, что в свою очередь способствует формированию гармоничной личности. Министерство спорта Российской Федерации активно развивает фиджитал-спорт и обеспечивает необходимые условия для тренировочного и соревновательного процесса спортсменов», – добавил Олег Матыцин.

Фиджитал-центр – это спортивная площадка, представляющая собой единое пространство для занятия классическими и цифровыми видами спорта. На территории Поволжского государственного университета физической культуры, спорта и туризма создана вся необходимая инфраструктура для проведения тренировок и турниров по фиджитал-спорту: поле для мини-футбола, площадка для стритбола и зона воркаута, а также диджитал-пространство с компьютерным залом, зоной игровых консолей и виртуальной реальности. Казанский центр станет флагманским в федеральной экосистеме «Мой фиджитал».

Дмитрий Чернышенко проинспектировал объекты, на которых будут проводиться фиджитал-соревнования: площадку в IT-парке, где пройдёт турнир по дисциплине «Мир танков», а также ледовую арену, где уже стартовал турнир «Лига ставок фиджитал-хоккей». Кроме этого, вице-премьер осмотрел Дворец единоборств «Ак Барс» («Лига ставок фиджитал-единоборства»), экстрим-парк «Урам», где пройдут соревнования по фиджитал-BMX и виртуальной велогонке, а также Казанскую академию тенниса (три дисциплины трёхмерного тактического боя) и площадку для фиджитал-баскетбола со «Сбером» в «Казань Экспо».

В осмотре также участвовали первый заместитель Министра спорта России Азат Кадыров и руководитель администрации главы Республики Татарстан Асгат Сафаров. Комиссия пообщалась с руководителями всех объектов и высоко оценила готовность площадок к проведению соревнований.

Соревновательная программа Игр будущего стартовала 19 февраля. В среду, 21 февраля, турниры начнутся в «Казань Экспо», где состоится церемония открытия Игр, и в IT-парке. Постепенно свои двери для болельщиков откроют все восемь площадок Казани.

Марат Хуснуллин: Проекты, реализуемые за счёт инфраструктурных бюджетных и специальных казначейских кредитов, способствовали созданию почти 100 тыс. рабочих мест

Реализация проектов с привлечением средств инфраструктурных бюджетных (ИБК) и специальных казначейских кредитов (СКК) способствует росту объёмов жилищного строительства, увеличению количества рабочих мест и инвестиций в регионах. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Благодаря реализации проектов за счёт ИБК и СКК в 2022–2023 годах было введено в эксплуатацию 17 млн кв. м жилья, создано почти 100 тыс. рабочих мест, в отрасль привлечено 1,8 трлн рублей внебюджетных инвестиций. Так, по линии ИБК все запланированные показатели выполнены более чем на 120%, а на текущий момент реализуется свыше 400 проектов, в том числе такие знаковые, как строительство метро в крупных городах, значимых транспортных артерий, например Витебской развязки в Санкт-Петербурге или обхода Тольятти. Программа СКК тоже набирает обороты. Продолжается закупка и поставка в регионы нового общественного транспорта. Мы видим, что ИБК и СКК – рабочие инструменты, которые повышают качество жизни», – отметил Марат Хуснуллин.

Куратором программ ИБК и СКК выступает Минстрой, оператором – ППК «Фонд развития территорий».

«Сегодня инфраструктурные бюджетные и специальные казначейские кредиты позволяют регионам с уверенностью запускать новые инвестиционные проекты там, где отсутствие инфраструктуры являлось сдерживающим фактором. По планам, к 2038 году благодаря проектам СКК будет введено порядка 16 млн кв. м жилья, создано более 4 тыс. новых маршрутов для перевозки пассажиров, снижены затраты ресурсоснабжающих организаций на приобретение энергии и ремонт сетей», – сказал первый замминистра строительства и ЖКХ Александр Ломакин.

По словам генерального директора Фонда развития территорий Ильшата Шагиахметова, механизмы ИБК и СКК очень востребованы регионами.

«Во–первых, они позволяют решать инфраструктурные задачи разного масштаба – от локальных до общерегиональных и даже федеральных, а во–вторых, условия выдачи этих кредитов не зависят от размера ключевой ставки Центробанка, это стабильно 3% годовых сроком на 15 лет. Поскольку эффект от проектов ИБК и СКК виден уже в процессе реализации, региону несложно начать возвращать эти средства бюджету. За последние два года с привлечением средств бюджетных кредитов регионы уже ввели в эксплуатацию более 250 объектов коммунальной, социальной, транспортной, туристической инфраструктуры, включая детские сады, школы, свыше 120 км дорог, а также обновили более 5 тыс. единиц общественного транспорта», – сообщил Ильшат Шагиахметов.

Напомним, до конца 2025 года между 83 регионами распределили 1 трлн рублей средств ИБК, которые будут направлены на реализацию более 950 проектов и мероприятий в области строительства и модернизации инфраструктурных объектов – дорог, детских садов и школ, объектов ЖКХ, обновления подвижного состава общественного транспорта и др. Среди проектов ИБК 35 реализуются в рамках исполнения поручений Президента.

В продолжение программы ИБК в 2023 году был запущен механизм СКК. Средства в объёме 190 млрд рублей распределены по большей части на проекты в сфере модернизации ЖКХ, обновление автобусных парков регионов, мастер-планы городов Дальневосточного федерального округа. Так, за счёт средств СКК в стране модернизируют порядка 400 объектов ЖКХ, в том числе котельные, очистные сооружения и канализационные насосные станции, а также более 2,3 тыс. км сетей.

Механизмы ИБК и СКК входят в состав социально-экономической инициативы Правительства «Инфраструктурное меню».

Форум АСИ «Сильные идеи для нового времени»

Владимир Путин принял участие в пленарном заседании четвёртого ежегодного форума «Сильные идеи для нового времени» автономной некоммерческой организации «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов».

Форум «Сильные идеи для нового времени» проводится по поручению Президента с 2020 года и аккумулирует общественно значимые инициативы и проекты неравнодушных граждан со всей страны. Каждый житель России на специальной платформе может поделиться своей идеей или проектом, получить необходимую экспертизу и поддержку в реализации. В этом году на форум, который проводят АСИ и Фонд «Росконгресс» при поддержке «ВЭБ.РФ», поступила 30 731 идея по семи направлениям.

По окончании заседания глава государства ознакомился с выставкой участников конкурса растущих российских брендов «Знай наших», который призван оказать поддержку перспективным отечественным производителям во всех регионах страны. Владимир Путин осмотрел тематические зоны «Креатив», «Продовольственные товары», «Потребительские товары», «Высокие технологии», «Информационные технологии». На выставке представлены около 80 экспонентов из 27 регионов страны. Всего на конкурс было подано более 12 тысяч заявок.

* * *

С.Чупшева: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые друзья, коллеги!

Уже становится традицией: каждый год мы встречаемся на форуме «Сильные идеи для нового времени». В этом году это уже четвёртый форум, который объединил тысячи людей из каждого региона нашей страны.

За четыре года на крауд-платформе форума собрано больше 88 тысяч идей, которые подали граждане, жители нашей страны по самому широкому кругу социально-экономического развития. Это вопросы, связанные с качеством жизни, с технологическим развитием, с профессиональным образованием, с экологией, с цифровыми технологиями и, безусловно, экономикой и предпринимательством.

В этом году самыми активными регионами по числу заявок стали Республика Башкортостан, Москва и Нижегородская область. Зарегистрированных участников на крауд-платформе уже больше полумиллиона. Возраст наших участников в основном 25–45 лет. 75 процентов участников с высшим образованием. На первом месте с точки зрения профессиональных компетенций наши участники платформы отмечают науку и образование, на втором месте – государственные служащие, представители некоммерческих организаций, на третьем месте – цифровые технологии и интернет.

Я хотела бы поблагодарить наших соорганизаторов форума – это «Росконгресс» и «ВЭБ.РФ», наш экспертный совет: на крауд-платформе работает больше двух тысяч экспертов, которые отсматривают каждую идею, поступившую на крауд-платформу, дают рекомендации, задают какие-то вопросы, что даёт возможность лидерам дорабатывать их идеи и их проекты. Хочу поблагодарить лично председателя экспертного совета Игоря Ивановича Шувалова, который сам, лично участвует в заседаниях, слушает выступления лидеров идей проектов, и мы совместно с экспертным советом предлагаем решения, которые могут лечь в том числе в правительственные программы.

Владимир Владимирович, каждый год Вы поддерживаете те инициативы и проекты, которые представляются здесь, в рамках пленарного заседания, и которые мы направляем уже как отчёт Вам и Правительству Российской Федерации.

За это время больше пяти тысяч идей было поддержано. Лидеры идей проектов привлекли больше двух миллиардов рублей на реализацию своих проектов. Тысячу проектов в этом году поддерживают все регионы Российской Федерации. И мы надеемся сегодня услышать несколько интересных проектов и решений в самых разных областях.

Владимир Владимирович, передаю Вам слово.

В.Путин: Спасибо большое, Светлана.

Прежде всего тоже хочу поблагодарить в данном случае и «Агентство стратегических инициатив», «Росконгрес», «ВЭБ.РФ» за организацию сегодняшнего мероприятия. Оно вроде бы носит традиционный характер, но название, конечно, мне кажется, само по себе настраивает на определённый и очень нужный лад: «Сильные идеи для нового времени».

Сильные идеи всегда нужны, потому что всегда стоят задачи, связанные с развитием. Но сильные идеи для нового времени именно сегодня – это прямо в точку. Почему? Потому что сегодня, – думаю, что все со мной согласятся, – мы переживаем всё-таки особое время. И эта новизна, новое время, заключается в том, что мы выходим на совершенно другой уровень стоящих перед нами задач для того, чтобы, добиваясь их, вывести страну на новый уровень развития.

И в условиях сегодняшнего дня, когда мы стоим перед таким количеством разнообразных вызовов, мы с каждым днём, – надеюсь, многие со мной согласятся, – имеем право сказать: и в области обеспечения нашей безопасности, и в области экономического развития, экономического суверенитета, и в области решения социальных задач – нерешённых, конечно, гораздо больше того, что мы сделали, – но всё-таки по каждому из этих стратегических направлений движение есть. Мы качественно меняемся, страна качественно меняется изнутри, становится более самодостаточной, более суверенной, более уверенной в себе. Это время России.

Я регулярно езжу по стране, и – даже несмотря на то, что административные службы выстраивают встречи с людьми регламентировано, я всё понимаю, всё вижу, но даже в этих условиях всё равно – люди говорят то, что думают, то, что хотят сказать, то, что хотят увидеть в ближайшее время в качестве реализованных идей и предложений.

Светлана сказала, что обычно у нас такие мероприятия, как сегодняшнее, связаны с тем, что я выслушиваю идеи, предложения и стараюсь их поддержать. Так будет и в этот раз. Но сейчас для меня, честно говоря, тоже было бы очень важно вас послушать в связи с тем, что сейчас готовится Послание Федеральному Собранию, – это не просто разговор, это постановка задач, которые мы, конечно, стремимся развивать и добиваться их решения.

С учётом внутриполитического календаря это будет постановка задач на ближайшие как минимум шесть лет. Поэтому, откровенно говоря, ждал бы от вас тоже идей, сильных идей, для того чтобы можно было их сформулировать должным образом – и не только в Послании, но и в программе развития страны на ближайшую историческую перспективу.

Так всегда было на самом деле – идеи всегда были очень интересные на форумах подобного рода, перспективные. Надеюсь, что и сейчас будет то же самое. Кстати говоря, и думаю, что тоже многие со мной согласятся: конечно, мы видим, сейчас уже об этом всё меньше и меньше говорят, потому что те задачи, которые наши недоброжелатели перед собой ставили с точки зрения ограничения России, с точки зрения изоляции, – ясно, что всё развалилось, это уже понятно, очевидно.

Но ясно и другое: что у нас всё больше и больше сторонников во всём мире появляется, особенно, знаете, – и это тоже все видят, – в той сфере, которую мы называем нашими традиционными ценностями. Оказывается, что это не только наши традиционные ценности: для любого здорового человека это тоже традиционные ценности, и очень много людей. Уж не говорю про те страны, которые мы называем сейчас дружественными, но даже в так называемых недружественных странах «подушка безопасности» для этих традиционных ценностей оказалась достаточно большой и надёжной, и у нас там тоже много союзников.

К чему это говорю? К тому, что эти сильные идеи, которые рождаются в ходе таких дискуссий, наверняка будут интересны не только для нас, но и для наших друзей во всём мире. И там мы тоже должны работать и в сфере социальной политики. У нас много интересных вещей, и многими наши партнёры интересуются и готовы вместе с нами их внедрять: и в экономике, и в сфере политики и взаимодействия по самым разным направлениям. И это тоже очень важно, и это тоже очень востребовано.

В общем, мне бы очень хотелось, – готов, если вопросы будут, на что-то и ответить, – но, честно говоря, рассчитываю на ваши подсказки, совместную работу для того, чтобы вместе с вами, а потом и вместе с общественными организациями, профсоюзными организациями, вместе с руководителями отраслей, производств и огромных наших предприятий, вместе с теми, кто работает в социальной сфере, доработать какие-то вещи, сформулировать их в качестве основополагающих задач на ближайшую историческую перспективу.

Спасибо.

С.Чупшева: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

Для нас очень ценно Ваше участие и внимание к нашей работе. Самое главное, что действительно каждое предложение, каждая идея, которая озвучивается, находит свою поддержку и находит своих партнёров.

Я хочу передать слово Игорю Ивановичу Шувалову – председателю экспертного совета АСИ, руководителю ВЭБ.РФ. Игорь Иванович расскажет о блоке «Экономика и предпринимательство» и представит некоторые идеи из этого блока.

И.Шувалов: Многоуважаемый Владимир Владимирович!

Дорогие друзья! Здравствуйте!

Владимир Владимирович, всё, что Вы сказали, – как главная мотивация для всех участников форума, для всех, кто присутствует здесь, в зале, и для миллионов, кто следит, что эта работа, во-первых, будет востребована Вами в Вашей работе в связи с Посланием и, как мы ожидаем, с обновлёнными целями развития, которые будут объявлены в мае, – конечно, для всех нас это очень важно. Должен всё же сказать, позвольте мне это сказать, что мы все, кто в этом зале, и миллионы других, кто не в этом зале, мы Вас поддерживаем и стоим крепко за Вами.

Спасибо, что даёте все эти годы, Владимир Владимирович, профессионально развиваться людям, которые через такую достаточно сложную процедуру на протяжении всех этих месяцев пробивались, чтобы мы показали определённые идеи сегодня. Это сложная работа, и в этом году нам нужно было пройти всю эту процедуру чуть короче, вдвое короче, чем обычно.

Вы знаете, мы собираемся раз в год, мы только летом провели такой форум, и сегодня мы представляем с Вами уже итоги отбора. Несмотря на то, что мы работали чуть короче, мы рассмотрели свыше 30 тысяч идей. Это означает, Владимир Владимирович, что как раз в надежде на то, что эти идеи будут Вами услышаны и востребованы всеми экспертными службами в преддверии нового особо важного и ценного этапа в развитии нашей страны, мы, конечно, понимаем свою ответственность как Ваши помощники в этом, как люди, которые должны свою часть ответственности нести.

Мы, конечно же, знаем, как много страна прошла за 20 лет. И сейчас как раз на фоне того, что многие миллионы людей посещают выставку на ВДНХ, мы смотрим все достижения России, мы также понимаем, что наша ответственность за предстоящее годы в том, чтобы качественные изменения были ещё более ценными, важными, чтобы новое поколение увидело, что наша работа действительно перспективна.

И на фоне того, что мы посещали со Светланой [Чупшевой] и со многими экспертами субъекты Российской Федерации, это была новая форма работы, Владимир Владимирович, мы ездили по предприятиям, посещали вузы, ходили в школы, встречались с большим количеством неравнодушных людей и в сибирские морозы, и в слякотную погоду. Эта работа была очень интересная.

Но самое главное, что в этот раз проблемой номер один всеми обозначался кадровый вопрос. Сегодня мы работаем, когда и в высшей школе, и в общей школе, и на производстве требуются высококвалифицированные кадры. Мы помним, что на протяжении многих лет эксперты нас предупреждали, что рынок труда будет испытывать потребность в высококвалифицированных работниках, и к этому должна быть готова и миграционная политика, и высшая школа.

Знаю, что в нашей стране такое консервативное отношение к миграционной политике. Я понимаю ответственность, поднимая этот вопрос, но есть у нас один эксперт, это гражданка Итальянской Республики. Зовут её Ирена Чеккини. Учится в МГИМО, и в рамках отбора идей она предложила совершенно новый подход к формированию принципов миграционной политики для тех людей, которые разделяют традиционные ценности, и тех, кто является хорошо подготовленным для конкурентного рынка труда.

Разрешите ей предоставить слово. Пожалуйста, Ирена.

И.Чеккини: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые дамы и господа! Добрый день.

Меня зовут Ирена Чеккини, я гражданка Италии и студентка четвёртого курса МГИМО факультета международных отношений. Я проживаю в России уже три года, и за эти годы я по-настоящему влюбилась в Россию, её богатую культуру и людей, которые здесь живут.

Спасибо Вам большое, Владимир Владимирович, что сегодня в России существует такая возможность предлагать свои идеи и получать поддержку для их реализации. Я пришла на форум «Сильные идеи для нового времени» как раз с сильной идеей, которая, я уверена, будет помогать многим иностранцам, которые мечтают переехать в Россию и разделяют российские ценности.

Я лично столкнулась с большими трудностями при оформлении и получении визы и разрешения на временное проживание.

Первое. Я ожидала от миграционной службы больше сервиса, но, к сожалению, это отсутствовало для получения информации и действий.

Второе. Всё очень долго. Я подала заявление на разрешение на временное проживание четыре месяца назад и до сих пор не получила ответ. Хотя мне сказали, что за 30 дней я должна его получить.

И третье, но самое главное. Я в принципе не могу жить и получить разрешение на проживание в России на ценностных основаниях, не потому, что я учусь или работаю здесь.

Владимир Владимирович, у меня большие предложения к Вам. Разрешите иностранцам, которые разделяют наши ценности и которые мечтают переехать в Россию, сделать всё это просто и быстро. Я даже предлагаю такое новое русское слово «импатриация». Это означает переезд на постоянное место жительства в Россию на основании культурных, традиционных и семейных ценностей. Всё это было бы выгодно для России, поскольку люди принесли бы новые навыки, это были бы предприниматели, это было бы население страны, это был бы дополнительный вклад в экономику и квалифицированные дополнительные люди.

Я даже предлагаю создать специальную организацию индивидуального сопровождения обеспечения услуг, то есть культурные, трудовые и социальные услуги для людей, которые хотят переехать сюда. И даже предлагаю организовать информационное информирование через интернет-платформу для импатриантов о возможностях переезда в Россию.

Владимир Владимирович, я лично готова в этом помогать и получить российское гражданство, чтобы построить свою дальнейшую жизнь в этой прекрасной стране – в России.

Спасибо Вам большое.

В.Путин: Спасибо.

Можно пару уточняющих вопросов?

И.Чеккини: Конечно.

В.Путин: Вы сказали, что влюбились в Россию. И всё? Больше ни в кого не влюбились здесь?

(Смех в зале.)

Просто если так – то всё будет, совсем просто, это легко всё сделать.

И.Чеккини: Нет, на первом месте…

В.Путин: Странно, такая красивая девушка, и до сих пор ни в кого не влюбилась.

И.Чеккини: Спасибо.

В.Путин: Но в Вас наверняка уже влюбились, это 100 процентов, даже в ходе Вашего выступления, здесь много таких в зале.

Вы откуда, из какого региона Италии?

И.Чеккини: Я из региона Милана.

В.Путин: Из Милана?

И.Чеккини: Да.

В.Путин: Север Италии.

И.Чеккини: Да, правильно.

В.Путин: Хорошее место, промышленно развитый регион Италии. Италия всегда нам была близка. Помню, как я приезжал в Италию, как там встречали люди. В некоторых местах совсем как дома себя чувствовал, это точно. Милан – это такая трудовая провинция Италии, промышленность развита хорошо.

И то, что Вы сейчас сказали о том, что Вы разделяете и наши морально-нравственные и традиционные ценности, – это как раз то, о чём я говорил. То есть эти ценности не только наши, на самом деле и в Европе многие люди придерживаются именно таких ценностей. Поэтому это здорово.

Идея хорошая – ориентироваться на традиционные нравственные ценности при приёме людей, которые хотят у нас здесь жить, только как определить, каких реально ценностей человек придерживается?

И.Чеккини: Главную роль должна сыграть миграционная служба, это должны быть специалисты, которые поняли очень хорошо, кто перед ними, чем занимаются эти люди. И по каждому дать направление – как могут эти люди жить комфортно и удобно здесь, в России.

Но по поводу ценностей, как понимать, если эти люди разделяют эти ценности? Я не эксперт, я не работаю в миграционной службе, но надо понимать, что такое ценности, что предлагает Россия. Я могу привести примеры.

В России есть толерантность, Россия – это многонациональная, многорелигиозная страна. А сейчас я могу сказать, на Западе, потому что я там жила, в Италии, сейчас очень трудно найти страну, где разные народы живут дружелюбно вместе. Это уже ценность, которую Россия хочет сохранить.

Второе. Сейчас очень распространён гомосексуализм, трансгендеры. Это новые ценности, и люди, которые прекрасно понимают, что это не традиционные ценности, это не семейные ценности, они хотят сохранять свои убеждения, но они находятся в недружественном окружении, и поэтому они думают: где я могу чувствовать себя защищённым? А ответ на этот вопрос есть: это Россия.

В.Путин: Я понял, Ирена. Садитесь, пожалуйста. А то как-то неудобно с Вами разговаривать, когда Вы стоите. Садитесь, пожалуйста.

Предложение очень хорошее, для нас это очень актуально. Собственно говоря, так же как и для любой страны, в том числе и в Европе.

В чем Ирена, безусловно, права, в том, что у нас люди разных национальностей проживают, 190 этносов, разных конфессий, четыре традиционных, но на самом деле у нас больше конфессий, и в целом все себя чувствуют комфортно. Это правда.

Кстати говоря, мы достаточно толерантно относимся и к людям нетрадиционной сексуальной ориентации. Мы просто не выпячиваем это и не считаем, что это правильно выпячивать. Пускай все взрослые люди живут, как хотят, никто их ни в чём не ограничивает. Но то, что касается детей, я уже много раз говорил, детей не трогайте. Вот и всё. Это первое.

Второе. Мы всё-таки прежде всего государство, ориентированное на традиционные ценности. Здесь Вы абсолютно правы.

Для того чтобы определить, что за люди к нам приезжают, конечно, здесь нужен индивидуальный подход. Вы правы, Ирена. И наши миграционные службы пока до этого, конечно, не доросли, это очевидно. Здесь есть над чем работать. Здесь разные идеи есть.

Что касается репатриации. У нас такого юридического термина раньше не было. Сейчас у нас появился этот термин, и расписано, кого можно признавать репатриантами. Там, по-моему, четыре-шесть позиций. Я сейчас не буду вдаваться в детали, но это есть. Такие нужные, безусловно, нам специалисты, как Вы, в эту категорию не попадают. Но что нам точно нужно – нам нужны высококвалифицированные специалисты, и здесь точно совершенно нам нужно ориентироваться и наши миграционные службы ориентировать таким образом, чтобы к нам на постоянное жительство, на работу, на жительство вообще приезжали люди с высоким уровнем интеллекта и квалификации. Безусловно, мы будем ориентировать и создавать миграционные службы, здесь есть определённые мысли и идеи.

Я услышал, что Вы сказали. Вы в «десяточку» попали ещё и с точки зрения того, что эта тема очень актуальна для России. Потому что существует ещё такое понятие, как трудовая миграция. Но и здесь нам очень многое нужно сделать.

Александр Николаевич Шохин, который возглавляет нашу крупнейшую ассоциацию предпринимателей, подтвердит, что на рынке труда не хватает 2,5 миллиона человек. Это то, что сейчас наш бизнес готов предложить. Это в 2,5 раза превышает уровень безработицы. Безработных у нас, по официальным данным, где-то 450–460 тысяч, а не хватает 2,5 миллиона.

Строительный сектор, промышленность и так далее прямо сейчас сотнями тысяч готовы брать. Но и здесь нам нужно соответствующую работу проводить, и она должна быть качественно улучшена. Нам нужно работать с теми людьми, которые хотят приехать, ещё в тех странах, откуда они хотят приехать. Нам нужно добиться того, чтобы безусловно соблюдались этими людьми наши законы, традиции, причём даже в региональном разрезе, традиции тех регионов, куда люди приезжают, чтобы язык учили и так далее. Здесь огромная работа.

Но, конечно, самый лучший способ решения всех проблем, особенно в области трудовых отношений и решения проблемы дефицита рабочих рук, – это повышение рождаемости и улучшение демографической ситуации в стране, это совершенно очевидно. По этому пути, по этой дороге мы тоже, безусловно, идём и будем наращивать здесь деятельность государства по поддержке семьи и детства, материнства. Это уже как бы отдельная тема, но всё это близко между собой связано.

Идея Ваша правильная, я Вас благодарю за эту подсказку, будем двигаться в этом направлении.

А Вы где хотели бы в будущем, если так сложится и Ваше мнение не изменится, Ваша позиция, и Вы захотите остаться в России, Вы где хотели бы найти себя, работать?

И.Чеккини: Ещё рано [говорить], но я хочу связать свою жизнь с развитием и улучшением России, потому что Россия мне дала много, очень много. Я хочу поблагодарить эту страну и конкретно помогать ей.

В.Путин: Позвольте пожелать Вам успеха. Мы тоже в этом заинтересованы.

И.Чеккини: Спасибо огромное.

И.Шувалов: Владимир Владимирович, спасибо.

Следующая идея, она сегодня не обрела форму, которую мы могли бы Вам представить как сильную идею вот в таком уже законченном виде, но не могу не сказать. Мы на протяжении этих месяцев работали с теми, кто непосредственно принимает участие в специальной военной операции. И Дмитрий Макаренко, спецвоенкор, предложил такую идею, которую мы берём для себя в качестве обязательства со Светланой и с экспертным советом отработать: тех, кто технологически наиболее подготовлен в войсках и осваивают новую технику и готовы принимать участие в улучшении технических качеств этой техники, обеспечить связь этих наших военнослужащих с производителями этой техники, с конструкторскими бюро, для того чтобы даже в момент, когда осваивается новая техника, уже принимать предложения в другом порядке. Не в таком, который существует, а в другом порядке, для того чтобы технические качества этих вооружений улучшались.

Я ещё раз хотел сказать, что не готово это в качестве такой идеи, которую можно прямо положить на бумагу, но очень много ребят, которые бы хотели в этой работе принимать участие, Владимир Владимирович. И с Анной Евгеньевной Цивилёвой мы работаем и хотим запустить программу специальной подготовки, профессиональной подготовки тех, кто либо потерял отца, либо близкого родственника в рамках специальной военной операции, либо сам прошёл по контракту эту службу и готов отучиться, получить хорошее профессиональное образование. Мы будем этих ребят вместе с фондом сопровождать, для того чтобы они нашли достойное место на рынке труда. Так что и по этой части у нас тоже есть определённые идеи, которые связаны и с улучшением нашей техники, и в том числе связано это и с развитием предпринимательства.

И ещё одна идея, про которую мне поручено доложить Вам. И все традиционные ценности, и всё наше благополучие, безусловно, зиждется на нашем историческом накопленном опыте, на великой истории.

Конечно, за последнее 20 лет очень много было сделано в России для развития туризма, для развития малых городов, для того чтобы молодые люди, да и люди более взрослых поколений вернулись к истокам своей истории. Поскольку за последние 30 лет по-разному люди получали образование, многие истории и не знают. Кстати, мы внимательно смотрели Ваше интервью Такеру Карлсону, где Вы подробно исторически описали все взаимосвязи между разными народами на территории России и наших соседей.

Алексей сейчас представит Вам идею по возрождению исторических городов как предпринимательство. Мне кажется, это связь предпринимательства и большого запроса на современную городскую среду, и на развитие туризма, и на то, чтобы некоторые забытые, брошенные и очень ценные части нашей страны обрели новую жизнь.

Мы с Алексеем познакомились в Липецке. Он на свои деньги восстановил усадьбу на реке Дон, и сейчас уже это большой такой проект. И в целом в Липецке, когда мы со Светланой сейчас были, нам показали эту огромную программу: все усадьбы раздают в руки инвесторам для того, чтобы они их возродили.

Пожалуйста.

А.Шкрапкин: Спасибо.

Добрый вечер, Владимир Владимирович!

Добрый вечер, уважаемые коллеги!

Я занимаюсь восстановлением исторических усадеб и приспособлением их для целей туризма. Мое увлечение историческими памятниками и восстановлением памятников началось с моей детской мечты: восстановить храм Михаила Архангела на родине моей бабушки в деревне Скорняково Липецкой области.

Мне посчастливилось восстановить не только храм Михаила Архангела, но и усадьбу «Скорняково-Архангельское», на территории которой этот храм находится.

Сегодня усадьба «Скорняково-Архангельское» – крупный культурно-туристический центр всего Черноземья. К нам люди едут со всей страны.

Вы знаете, мне очень больно видеть, как в стране тысячи заброшенных исторических усадеб, различных объектов культурного наследия продолжают разрушаться, особенно на селе или в малых городах, притом что они могли мы работать и приносить пользу стране так же, как это делает и усадьба «Скорняково».

В связи с этим предлагаю реализовать идею – восстановить все заброшенные исторические усадьбы и объекты культурного наследия, которые находятся в сельской местности и в малых городах, и которые могут стать ядром туристической инфраструктуры России за счет средств частных инвесторов и небольших программ господдержки.

Но, к сожалению, есть проблема: исторический девелопмент не очень востребован сейчас у инвесторов. Это – долгий, дорогой и сложный процесс. Для того чтобы привлечь инвесторов к возрождению исторических памятников, я предложил следующие три инициативы.

Во-первых, создать систему сопровождения инвесторов на всех этапах реализации проектов на уровне существующих региональных институтов развития, с тем чтобы процессы восстановления памятников были проще и быстрее.

Во-вторых, я предлагаю разработать механизмы льготного кредитования инвестиционных и туристических проектов, реализуемых на основе исторических усадеб и объектов культурного наследия, тоже в первую очередь в малых городах и в сельской местности.

И третья моя инициатива заключается в том, чтобы разработать госпрограмму поддержки проектов возрождения исторических усадеб и объектов культурного наследия и приспособления их для целей гостинично-туристической инфраструктуры.

Вы знаете, я уверен, что эти инициативы, они позволят нам, во-первых, создать, по-настоящему конкурентоспособную на мировом рынке туристическую инфраструктуру, потому что все же в большинстве стран основа туризма – это исторические памятники и историческое наследие.

Второй большой эффект – это то, что мы все же сохраним разрушающиеся объекты культурного наследия сегодня для наших будущих поколений. Я считаю это очень важным.

И третий важный эффект. Мы создадим новую социальную инфраструктуру на селе.

В заключение я хотел сказать, что у меня сегодня есть мечта, чтобы все заброшенные и разрушающиеся исторические памятники были восстановлены и приобрели своих новых заботливых владельцев с помощью этих инициатив и при Вашей поддержке, Владимир Владимирович.

В.Путин: Спасибо.

Когда Вы начали говорить и предложили восстановить все усадьбы, причем с помощью льготных кредитов, я сказал: какой хороший человек, но какой идеалист. Но после того как Вы это продолжили и сказали, что это нужно сделать для целей туризма, и нужно создать программу возрождения для целей туризма, я подумал, что я поспешил с этими предварительными выводами. На самом деле, если действительно выстроить эту работу таким образом, как Вы предлагаете, то есть после такого основательного анализа того, что есть в стране, в регионах, это большая работа на самом деле, это огромная работа, но тем не менее, если начать эту работу и довести ее до какого-то уровня, в целом не сложно сделать. Потому что в общем и целом в регионах списки-то есть объектов регионального культурного наследия, все это существует.

Вы хотели что-то добавить?

А.Шкрапкин: Да, Владимир Владимирович.

Смотрите, я думаю, что на самом деле это не такие большие средства и не так сложно это сделать, потому что ядром туристической инфраструктуры вполне могут стать всего лишь 100 усадеб и тысяча исторических памятников в малых городах.

Инициатива, на мой взгляд, должна исходить не от муниципалитетов и региональных властей, а от предпринимателей. То есть сами предприниматели хорошо знают, какие объекты лучше всего могут быть приспособлены под туристическую инфраструктуру, что будет работать лучше всего. Они с этими инициативами могут выходить в регионы, и уже регион дальше будет этим предпринимателям помогать. Я в этом уверен абсолютно.

В.Путин: Да, согласен.

Поэтому, первое, это анализ, создание программы возрождения. Затем система сопровождения проектов – если мы хотим решить эту задачу, то нужна какая-то система сопровождения.

Что касается льготного кредитования, первое: это не просто льготный кредит, а если это под цели туризма (а Вы правы абсолютно, во всем мире ведь туристы едут туда, где интересно, на эти исторические объекты, связанные с ними истории региона, конкретного населенного пункта либо страны в целом), люди туда едут, имею в виду такой очевидный бум внутреннего туризма, это будет востребовано. И тогда эти льготные кредиты будут окупаться.

Правда, любой льготный кредит – это дополнительные бюджетные деньги, потому что если льготы, то эти льготы должны кем-то покрываться, разница в ключевой ставке и считаемой от нее ставки коммерческого банка, и разница между льготой и ставкой коммерческого банка кем-то должна покрываться. Это дополнительное бюджетное финансирование. Но, конечно, это все возможно, не такие уж огромные деньги, можно посчитать и предложить решение.

А.Шкрапкин: Хотел добавить только то, что в стране существуют уже позитивные практики льготного кредитования именно туристических проектов. И есть 141-е постановление Правительства по льготному кредитованию крупных туристических объектов с номерным фондом больше 120 номеров. Но исторические памятники в эту программу не вписываются, эти программы, они могли бы быть реализованы, если бы эти номера в исторических памятниках были бы кому-то нужны. Но мы не вписываемся. И в принципе я думаю, что можно было бы не брать какое-то новое финансирование, а перераспределить, возможно, средства, которые уже выделены в бюджете на вот эти большие объекты, в пользу в том числе исторических памятников. Потому что это ничуть не меньший приоритет, чем крупные туристические объекты, на мой взгляд.

В.Путин: Там у нас под «три звезды» все сделано, это такой сегмент очень востребованный. Не уверен, что нам надо его сокращать по объемам финансирования. Можно подумать над источниками.

А Вы какой бы следующий объект взяли? Конкретную усадьбу назвали, у Вас, видимо, что-то есть?

А.Шкрапкин: Да, вторая усадьба тоже в Липецкой области, она находится в середине пути. Третья усадьба тоже в Липецкой области, в начале пути.

В.Путин: Нет-нет, вторая, третья – и пошло-поехало. Вторая-то какая?

А.Шкрапкин: Усадьба Репец, это тоже Задонский район.

В.Путин: Красивое место там? И Вы рассчитываете, что туда пойдут туристы?

А.Шкрапкин: Я не сомневаюсь, что туда пойдут туристы, потому что у меня есть…

В.Путин: А сколько объем финансирования?

А.Шкрапкин: Там общий объем финансирования – около 200 миллионов. Но я продолжаю развиваться за счет собственных средств. Если, конечно, будут какие-то программы господдержки, понятно, я не откажусь, но получение каких-то льгот для меня – это не самоцель. Нам важно развить вообще в принципе эту индустрию, не только усадебного, но и исторического туризма в стране.

В.Путин: Я почему спрашиваю так настойчиво, привязался к Вам. Председатель ВЭБа, он глава Экспертного совета Агентства стратегических инициатив, он рядом со мной, Игорь Иванович Шувалов, рядышком находится. 200 миллионов для ВЭБа – ну что такое 200 миллионов? Тем более что частично Вы вкладываете свои собственные средства.

И.Шувалов: Я понял, Владимир Владимирович.

В.Путин: Такое благородное дело, Игорь Иванович.

И.Шувалов: Я все понял.

В.Путин: Игорь Иванович с тех пор, как перестал работать в Правительстве, а стал работать в банке, сильно изменился. Ведь он же не ответил на вопрос, он сказал: «Я все понял». Что понял? Будут деньги или не будут, не понятно?

И.Шувалов: Владимир Владимирович, это означает, что я кратко ответил, что я выполню поставленную Вами задачу.

В.Путин: Спасибо, Игорь Иванович. Не зря пришли на сегодняшнее мероприятие.

Вам [Алексей] всего самого доброго, идея хорошая, обязательно проработаем. Но то, что мы сейчас обсуждаем, шутки шутками, конечно, мы услышали, что ВЭБ поддержит. Вы там между собой договоритесь, сколько Вы как инициатор и будущий владелец этого объекта или арендатор, я не знаю, вложите, сколько ВЭБ поддержит. Но в целом идея хорошая. Не уверен, что нужно отвлекать от других, хорошо работающих проектов. Можно поискать деньги, источники поискать, но это будет работать только в той системе, которая Вами предложена: программа должна быть, льготное какое-то кредитование в каком-то объеме и система сопровождения и тогда действительно это заработает. Это очень хорошее предложение. Оно, конечно, затратное, это понятно, но оно даст еще дополнительный толчок для внутреннего туризма точно. Первое.

И второе – будет способствовать тому, что люди не просто будут ездить, что само по себе тоже не плохо, и где-то на Черном море отдыхать и лежать под солнцем, но (у нас много желающих и много любителей активного отдыха) будут погружаться в историю своей собственной страны, которая связана и с историй региона, и семьи. Это очень интересное, познавательное и полезное дело.

Спасибо за идею.

А.Шкрапкин: Можно маленькое дополнение?

С.Чупшева: Нет, нет. Я уже на правах модератора не буду давать Вам слово, потому что у нас еще впереди выступления, а время Владимира Владимировича ограничено.

В.Путин: Ирена, видите, как у нас? Диктатура фактически. Я единственный гарант того, что это не происходит.

С.Чупшева: Владимир Владимирович, нам очень повезло с Президентом нашей страны, а мне лично повезло с председателем Наблюдательного совета организации, которую я возглавляю. Спасибо Вам большое.

Думаю, что, безусловно, все идеи, которые сейчас предложены, мы еще с коллегами доработаем. Очень интересный опыт по реставрации усадеб и передаче им назначения как туристических мест. В Калининградской области Антон Алиханов очень многое делает здесь, тоже интересный опыт. Поэтому мы здесь посмотрим, отработаем, Владимир Владимирович, и с Правительством, и с «ВЭБ.РФ», какие инструменты можно дополнительно здесь предложить.

Хочу передать слово Дмитрию Николаевичу Пескову для того, чтобы он рассказал об идеях из блока «Технологическое развитие», а также представил лидера проекта, который по этому блоку представит свою идею.

Пожалуйста.

Д.Песков: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги! Добрый день!

У нас растет качество и количество технологических проектов. Сначала два слова о проектах прошлых лет. На первом форуме мы продвигали – это у нас вызвало такой ажиотаж – проект по безэкипажному морскому судовождению. Он доведен до результата. Некоторое время назад на трассу Усть-Луга – Балтийск вышли два первых парома с этой технологией – «Маршал Рокоссовский» и «Генерал Черняховский» – и сейчас уже спокойно, стандартно работают. То есть это был большой блок, который был два форума назад.

В прошлом году мы много занимались сбором идей по дронам. Практически все они были погружены в соответствующий национальный проект. Эта работа активно продолжается, у нас в лидеры сейчас вышел проект «Цифровое небо», предложенный АО «ГЛОНАСС», Алексеем Райкевичем, по интеграции всего, что летает от 500 километров до полуметра, на основе общей цифровой платформы. И мы считаем, что на базе именно инфраструктуры АО «ГЛОНАСС» такую историю можно сделать.

В прошлом году у нас было бурное обсуждение по сверхнизкому космосу, уже вышли Ваши поручения. Мы продолжаем эту работу с коллегами из «Роскосмоса». Она идет сложно, но двигается. Надеюсь, что мы ее все-таки доведем до результата, хотя сложности есть.

И так как идей стало сильно больше, то, Владимир Владимирович, первое предложение состоит в том, чтобы мы все-таки сделали уже по технологиям отраслевые треки и связали их с профильными госкорпорациями. Потому что госкорпорации у нас есть передовые: есть «Росатом», например, есть те, которые чуть более замкнуты в себе. А вот идеи, которые предлагают инженерные команды, изобретатели, отдельные команды, они могли бы очень серьезно достраивать те программы и НИОКРы [научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы], которые эти корпорации ведут. Мы могли бы их точно так же слушать и более предметно уже говорить, чтобы они брали на себя ответственное решение: пойдем мы в этом направлении или не пойдем. Если не пойдем, то почему. Это первое – на основе уже предыдущего опыта.

Этот год чем характеризуется? Конечно, логика технологического суверенитета вывела наверх огромное количество совершенно новых больших, амбициозных проектов, многие из которых мы даже не видели, а о многих из них не думали. Есть среди проектов победители, те, которые по-другому переосмысливают традиционное понимание безопасности – с акцентом на безопасность критической инфраструктуры и предложением построить вокруг этого большой рынок, причем не только российский, но и мировой. Федеральная технологическая компания, лидер – Иван Поминов вместе с «Касперским», у нас есть в НТИ направление SafeNet. Предлагают также посмотреть на это как на отдельный рынок и начать его соответствующими рыночными методами развивать.

Следующий большой блок, тоже для нас совершенно необычный, был по почвам. Фактически три проекта, которые вышли в победители, они воспринимают, я бы сказал, это так: земля как технология.

Первый блок связан с такой реновацией почв, которые в результате климатических изменений у нас появляются, – вечная мерзлота. Есть работа русского ученого Сергея Зимова, который фактически научился возрождать степь эпохи мамонтов, где много скота, где много растительной массы, и все это очень быстро оборачивается. У этого есть два очень сильных эффекта. Первый эффект предотвращает, как ни странно, быстрое таяние вечной мерзлоты, а второй – это совершенно новое направление животноводства, которое здесь возникает. Уже взял эту программу в поддержку фонд Андрея Мельниченко. Но мы считаем, что у него есть очень большой потенциал, и по мере того, как у нас будут высвобождаться новые сельскохозяйственные земли, с ними можно работать.

Второй блок в почвах тоже очень интересный – предложение создать сегмент сверхчистого сельского хозяйства, в котором нет не только ГМО, но и нет химических удобрений. За счет чего? Это разработки эпохи продовольственной безопасности Советского Союза, которые используют торф. То есть фактически делаются биологические удобрения из торфяников. Торфяников у нас много в стране, ничуть не меньше, чем химии, и можно это позиционировать как сверхчистую пищу, в том числе под экспорт в дружественные страны.

И третий проект, тоже крайне амбициозный, мы его будем проверять, поэтому сегодня еще не выносим: коллеги из Уфы учатся делать чернозем из пустыни. Они предлагают с одной из стран Персидского залива сделать такой проект, где мы возьмем участок пустыни и превратим его в чернозем. Это крайне интересный блок, которого у нас раньше не было. Мы в него начинаем двигаться.

Конечно, главная проблема для всех проектов такого типа, – у нас их действительно очень много, – это нехватка инженеров. Причем, если помните, в 2018–2019 годах мы сделали очень сильный рывок по цифровизации, начали готовить айтишников, сделали для них льготы. Стало понятно, что айтишников-то больше стало, а вот физиков и химиков стало меньше, потому что дети в школе начали выбирать информатику, и эта нехватка стала очень серьезной. Нехватка инженеров с IT-компетенциями очень и очень серьезно сказывается. Несколько проектов решают эту задачу.

Один из проектов – это проект Нерсеса Нерсесяна, подмосковный колледж «Энергия» – очень крупный, промышленный, который готовит по большому направлению подготовки. Они предложили проводить открытые уроки в школе на лабораториях, которые есть в сильных колледжах СПО [среднего профессионального образования]. То есть когда детям физику и химию рассказывают абстрактно на уроке – это один уровень интереса, а когда можно в лабораториях это все потрогать, пощупать, поработать, то уровень интереса совершенно другой. И, по данным, у коллег, – уже несколько лет прошло, – у них это прямо десятки баллов к ЕГЭ по соответствующим направлениям дает. То есть очевидно: есть потенциал, все уже есть для этого, даже какое-то дополнительное финансирование не нужно – нужно организационно доработать и масштабировать.

Второй блок идей – это идеи коллег из Центрального университета, это самый крупный у нас сейчас частный университет, созданный IT-компанией, в первую очередь «Тинькофф», которая просит доработать механизмы налогового вычета, они уже есть, в принципе, для компаний, которые много инвестируют частных денег в образование. Там есть нюансы, но соответствующими поручениями можно их как бы проработать. То есть, в принципе, уже это разрешается на региональном уровне – надо тонкую доводку сделать, чтобы, например, если это льгота одного региона, она могла работать на студента из другого региона. Такого рода вещи, кажется, могут нам дать очень серьезный набор инвестиций частных именно в сферу подготовки инженеров.

Третий блок, с которым вышли лидеры наших крупных вузов, в первую очередь это Санкт-Петербургский политехнический университет. Что говорят коллеги? Они говорят: смотрите, у нас новые отрасли, но отрасли возникают в первую очередь вокруг молодых амбициозных инженерных команд, они из наших выпускников создаются – давайте разрешим вокруг такого рода университетов, как Питерский политех, как Физтех, создавать кластеры мелкосерийных небольших производств в новых направлениях, которые бы могли реинвестировать эту прибыль в развитие университетов и в подготовку инженеров. Это третий большой блок идей.

И четвертый, на котором, собственного говоря, останавливаюсь: идея простая, что, конечно, собственных кадров все равно будет не хватать, поэтому хорошо бы начать работать над совместными программами подготовки инженерных кадров с дружественными странами.

Хотел бы здесь передать слово автору такой идеи, называется «Точки притяжения», Андрею Андреевичу Шкетю. Это как раз наш самый молодой университет Сколтех с самыми, наверное, на сегодня передовыми в стране технологическими лабораториями.

А.Шкеть: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович! Добрый день, уважаемые коллеги!

Я уже восемь лет работаю в Сколтехе – в одном из ведущих российских технологических институтов. И, как Вы знаете, создание этого института стало результатом международных усилий. На самом деле мы в постоянном контакте с нашими университетскими партнерами, с технологическими компаниями как российскими, так и международными. Несмотря на санкции, несмотря на какие-то искусственные ограничения, это общение не только продолжается, но оно и расширяется.

Россия за свою историю подарила миру огромное количество удивительных изобретений. Нашу страну по праву можно назвать международной, всемирной библиотекой знаний и навыков. Чего стоит один Периодический закон Менделеева! И что самое главное: Россия готова и дальше делиться самым ценным долгосрочным активом – это знания, навыки и технологии.

Благодаря тому, что программы Сколтеха могут преподаваться в любой точке мира, – у нас преподаватели говорят на многих языках: это русский, английский, французский, испанский и многие другие, – мы готовы создать сеть центров развития передовых компетенций на основе российских технологий в дружественных странах. Такие центры могли бы стать своеобразной точкой притяжения для талантливой молодежи и амбициозных технологических команд. И там они могли бы знакомиться с достижениями российских компаний, с нашей деловой культурой, с нашими технологическими решениями.

Коллеги из Национальной технологической инициативы уже работают над платформой международного сотрудничества, и ее задача – это достижение технологического суверенитета не только Россией, но и дружественными странами. Такие центры могли бы стать некой физической инфраструктурой для такой платформы.

Кроме того, мы бы хотели воспользоваться опытом и других коллег: это и Агентство развития профессий и навыков по эффективной подготовке специалистов, это и Агентство стратегических инициатив, – которые всего за несколько лет развернули огромную сеть «точек кипения», их уже 180. На самом деле помимо этих партнеров и их компетенций нас поддерживают и представители бизнеса: и Россотрудничество, а TV BRICS готова предложить нам свою обширную сеть медиаресурсов для использования.

Мы разработали проект пилотного центра в городе Бишкек в Кыргызстане. В прошлом году, в октябре, Вы посещали Кыргызстан, общались с Вашим киргизским коллегой, в том числе обсуждали вопросы образования, и многие решения нам помогли в осмысливании архитектура этого возможного пилотного центра. Но мы готовы идти дальше, мы посетили и Ташкент, и многие другие города в разных странах.

Владимир Владимирович, если Вы поддержите, мы готовы масштабировать этот проект на большое количество дружественных стран в рамках ЕАЭС и «БРИКС плюс» вместе с нашими партнерами и хотели бы попросить Вас поручить Правительству и главам субъектов Российской Федерации, а также компаниям-партнерам, институтам развития, госкомпаниям вместе с нами реализовать этот проект.

Спасибо.

В.Путин: Вам большое спасибо за эту идею, за предложение. Я буквально завтра, по-моему, в Казани должен встретиться с некоторыми коллегами из тех стран, о которых Вы сейчас сказали, о которых упомянули: это Кыргызстан, Узбекистан, у нас будет там еще Президент Казахстана. С ними переговорю обязательно.

Вы знаете в чем дело? Дело в том, что мы понимаем в силу естественных причин развития Советского Союза еще, что определенные центры компетенций, научных исследований создавались в крупнейших городах Советского Союза. Конечно, такие крупные города, как Ташкент, Алма-Ата, – там тоже развивалось, но все-таки все сосредотачивалось по линии культуры в Большом театре, условно говоря, или в Маринке, по линии науки – в наших ведущих отраслевых академических институтах.

Там люди работают, там есть талантливые люди, тоже интересные разработки, и, конечно, они заинтересованы не только в том, чтобы что-то покупать в России, они заинтересованы в совместной работе по высокотехнологичным направлениям. Уверен, что и по линии фундаментальных исследований тоже.

Поэтому точно совершенно Ваше предложение будет положительно принято и коллегами, с которыми завтра переговорю, но и по линии БРИКС, – Вы тоже упомянули об этом, – тоже наверняка это будет интересно. Мы тоже с руководителями стран БРИКС все время ищем перспективные направления взаимодействия, и, безусловно, это одно из перспективных.

Но когда Вы говорите о центре передовых российских технологий, безусловно, если начнется совместная работа, то это будет просто центр по развитию современных технологий, вот и все. И здесь, когда с коллегами будете работать вместе, будет обсуждаться все, что доступно каждому из исследователей, который будет принимать участие в этой совместной работе.

Поэтому идея прекрасная. Посмотрим, как организовать, и Правительство, разумеется, попрошу это сделать. У нас большая делегация только что вчера вернулась, скажем, из того же Ташкента, где мы обсуждали взаимодействие по целому ряду направлений: от энергетики и космоса до сельского хозяйства и так далее. Очень интересно, так что будем работать обязательно.

Спасибо Вам за идею.

А.Шкеть: Спасибо большое.

В.Путин: Что касается того, что Вы сказали по беспилотию. Мы с Вами когда говорили об этом? Вы когда предложили обратить на это особое внимание? Это было когда?

Д.Песков: Июль прошлого года.

В.Путин: В июле прошлого года мы с Вами – Вы, Светлана – отдельно встретились, пообсуждали. Что-то изменилось с тех пор?

Д.Песков: Мы выросли в гигантский национальный проект за это время.

В.Путин: Вот именно. За год. Поэтому и будем дальше двигаться по этому направлению, очень востребованному. Но чего говорить? Даже не хочется время тратить – и так всем понятно, насколько это важно и с точки зрения безопасности, обеспечения безопасности, причем в самых разных направлениях. Безопасность – не только имеются в виду боевые действия, но в самом широком смысле этого слова.

Что касается почвы, то конечно, честно говоря, тоже это можно было предположить, но больше и больше окон возможностей открывается для использования современных технологий. Вы сказали, кто-то хочет даже возродить степи эпохи мамонтов, – давайте на этом остановимся. До динозавров там не дойдет, нет? Динозавров не будут восстанавливать в целях животноводства? А то это плохо закончится.

Д.Песков: На мамонтах хотим остановиться.

В.Путин: На мамонтах остановитесь, да. На самом деле это, конечно, интересно.

Теперь по поводу того, чтобы пустыни превращать в чернозем. Разумеется, я буду продолжать контакты и с Саудовской Аравией, и с Эмиратами. У меня только к Вам большая просьба, чтобы эти проекты не превратились в какую-то финансовую пирамиду. У нас очень устойчивые, добрые отношения и с Наследным принцем Саудовской Аравии, и с Президентом Арабских Эмиратов, но не настолько, чтобы они переживали все негативы, связанные с пирамидами. У меня с ними останутся хорошие отношения, а с вами они поссорятся – это 100 процентов. Но сама по себе идея, конечно, если это возможно, – это здорово.

Потом еще поговорим, обсудим это все. Спасибо.

С.Чупшева: Спасибо.

Мы хотим сказать, что в этом году действительно у нас очень много ученых приняли участие в форуме и действительно много идей и научных разработок, которые стоят внимания. Мы отдельно с экспертным советом отработаем, постараемся, чтобы мы не пропустили все интересные [разработки].

Очень важно, Владимир Владимирович, что мы присматриваем за идеями прошлых лет, то есть не только на новых концентрируемся, – а их, как я сказала, 88 тысяч, их много, – мы смотрим, как происходит вообще развитие этих идей, проектов, которые были предложены на первом форуме в 2020 году.

Вот, например, командир поискового отряда «Находка» из Новгородской области, он выступал на первом форуме. Он занимается военной археологией и рассказывал про поисковые экспедиции, в которые они ходят со школьниками, с ребятами. Он рассказал, как это меняет вообще отношение к истории, отношение к Родине, к семье, как это важно. И он предложил тогда уроки мужества, которые он проводил уже тогда в школах Новгородской области, чтобы такие уроки мужества проводили в школах нашей страны.

Благодаря Вашей поддержке, Владимир Владимирович, поддержке Министерства просвещения, лично Сергея Сергеевича Кравцова, Администрации Президента, Фонда президентских грантов это действительно стало возможным. И ежегодно Александр Морзунов со своей командой проводит такие экспедиции, 2,5 тысячи ребят поучаствовали уже в таких экспедициях. 50 тысяч школьников прошли уроки мужества. Проект продолжается.

Спасибо, мы за ним приглядываем. И мы надеемся на дальнейшую поддержку здесь, безусловно, и регионов, и Министерства просвещения, потому что видим, как это востребовано: ребятам интересно узнавать свою историю через биографии конкретных героев, людей, их семей, как война повлияла на жизни этих людей. Считаем очень важным этот проект поддерживать.

Еще один проект тоже был представлен на первом форуме: Илья Оводов, программист, многодетный папа – восемь детей, у него дочка Анжела с ограниченными возможностями по здоровью. И папа, чтобы помочь ей в учебе, придумал цифровое решение, цифровую платформу распознавания азбуки Брайля.

Владимир Владимирович, проект живет, это решение бесплатно. Граждане 141 страны пользуются им. Десятки тысяч документов были переведены благодаря этой платформе и десятки тысяч людей пользуются ею, она до сих пор открыта, работает. Поэтому хотим поблагодарить Вас за поддержку. Мы видим, что сильнее идеи для нового времени живут.

Хочу перейти к следующему блоку, возвращаясь уже в этот год, к нашим номинантам, финалистам форума. Ежегодно самое большое количество идей как раз касается социальной поддержки, социального развития качества жизни людей. В этом году это не исключение. Самое большое число проектов идей именно в этом направлении.

Очень много, Владимир Владимирович, проектов предлагают социальные некоммерческие организации, которые помогают решать точечные, где-то индивидуальные вопросы, проблемы, становясь партнерами для региональных органов власти, для Правительства, для федеральных властей в решении сложных жизненных ситуаций поддержки семей, находящихся в сложной жизненной ситуации.

На первом месте в этом году очень много проектов, связанных с поддержкой семьи, материнства и детства. Мне кажется, это тоже так актуально стало: Вы этот год объявили Годом семьи и Вы планомерно выстраиваете меры поддержки вокруг семьи, где рождается ребенок, – с момента рождения и до достижения ребенком совершеннолетия. Беспрецедентные демографические меры поддержки, социальные меры поддержки сегодня в нашей стране приняты.

И, так как Агентство стратегических инициатив изучает, всегда мы смотрим на международные практики, международные бенчмарки вместе с экспертами, Владимир Владимирович, по Вашему поручению проводили такой анализ демографических и социальных мер поддержки, в том числе многодетных семей, в прошлом году подготовили такой доклад. Хочу сказать, что такой системы сегодня нет нигде в мире. То, что создано сегодня для поддержки матери, отца, для поддержки семьи, детей, то, что реализовано сегодня в нашей стране, еще раз повторюсь, нет нигде, ни в одной стране мира. Спасибо Вам большое за это.

Хотела бы предложить выступить маме, которая находится в отпуске по уходу за ребенком, которая тоже к нам подключится по видеосвязи. Если можно, выведите, пожалуйста, Наталью Агееву из Башкортостана, из Уфы на экран. Наталья молодая мама, и у нее есть тоже сильная идея в Год семьи, мне кажется, очень актуальная для поддержки материнства.

Пожалуйста, Наталья.

Н.Агеева: Добрый вечер, Владимир Владимирович! Уважаемые гости!

Меня зовут Наталья Агеева, я из города Уфы, Республика Башкортостан. Как уже сказали, я молодая мама. Моему сынишке недавно исполнился годик. И здесь я сегодня выступаю для того, чтобы, на самом деле, поделиться своей болью.

Окунувшись в «мамские» заботы, в эту новую для себя жизнь, потому что у меня первенец, я поняла, что, к сожалению, родившая женщина в нашей стране, кроме своей семьи, по факту никому не нужна. Объясню почему.

Потому что, когда ты ходишь беременная, за тобой постоянно следит врач из женской консультации, чтобы ты сдавала анализы, чтобы вовремя проходила всех врачей и получала необходимую помощь, чтобы выносить и родить здорового ребенка. Когда малыш рождается, подключается в его случае педиатрия, и в первый год жизни малыша обследуют многие специалисты, узкие и педиатр, – с головы до пяточек по несколько раз.

Но почему такой программы не предложено молодой маме? Ведь у женщины, особенно когда она мамой становится впервые, жизнь переворачивается буквально на 180 градусов, она не всегда понимает, что происходит у нее в организме.

Я считаю, что эту проблему можно решить с помощью создания федеральной программы, которая будет бесплатной, которая будет работать в рамках обязательного медицинского страхования. Программа будет отвечать за медицинское и психологическое сопровождение женщины в первый год жизни ребенка.

Что, на мой взгляд, нужно указать в этой программе? Первое, по аналогии, как я уже сказала, с педиатрией: создать понятный и доступный календарь плановых осмотров, получив который, мама сможет, например, увидеть, что в три, в шесть, в девять или в 12 месяцев она должна пройти тех или иных специалистов, получить соответствующие рекомендации, лечение, назначение или, по необходимости, встать, к примеру, на учет.

И второе, конечно же, создать для женщины возможность проходить указанных специалистов из этого календаря в режиме «единого окна», то есть за один день или за несколько часов всего лишь, чтобы не отвлекаться от своих главных задач.

Я считаю, что данная программа решит очень важные вопросы, один из которых: женщина сможет оперативно, и качественно, и своевременно следить за своим репродуктивным здоровьем, своевременно опять же и хорошо с помощью специалистов восстанавливаться после родов уже в первые 12 месяцев.

Второе, Владимир Владимирович: Вы же сами говорите, что семьи должны быть большими, чтобы хватало сил и на второго, и на третьего. Я считаю, что данная программа станет винтиком одного большого механизма, и тогда силы и на второго, и на третьего, и, возможно, даже на четвертого обязательно найдутся.

Спасибо.

В.Путин: Наташа нас слышит, да? Мы в контакте? Наташа, Вы слышите нас?

Н.Агеева: Да, я вас слышу.

В.Путин: Отлично.

Во-первых, мы все Вас поздравляем с первенцем.

Н.Агеева: Спасибо.

В.Путин: Во-вторых, несмотря ни на какие сложности уверен, что при Вашем характере – а он, чувствуется, у Вас есть – Вы решитесь и на второго, и, может, на третьего ребенка.

В-третьих, все-таки мне кажется, не совсем справедливо сказать, что в нашей стране после родов мама никому не нужна. Я понимаю, что есть, наверное, вопросы, проблемы, и Вы хотите их заострить. Все же нами выработана программа [поддержки] от беременности женщины до совершеннолетия ребенка (а для тех ребят, которые учатся и получают образование, до 23-х лет). Все-таки мы старались создать систему поддержки семьи, и она работает в целом, хотя, конечно, я с Вами согласен: что касается малыша до года, к нему особое внимание – там и патронаж, и регулярное посещение женских консультаций, где за малышом следят. У нас, по-моему, раз в неделю есть даже такой День здорового ребенка. Вы, наверное, пользуетесь этим? Ну, вот, видите, все-таки Вы этим пользуетесь.

Наверное, Вам виднее – я мамой не был, поэтому мне трудно понять состояние женщины, хотя я знаю из литературы, из общения со специалистами, что такое послеродовое состояние. Это такой непростой, так специалисты говорят, для женщины период и психологически тоже. Насколько я знаю, не у всех, но у некоторых женщин возникает такой сложный период.

И здесь, конечно, нужна особая поддержка. Спасибо, что Вы обратили внимание на эту тонкую сферу. Мне кажется, что по примеру Дня здорового ребенка вполне можно было бы учредить день здоровой мамы и на регулярной основе с молодыми мамами работать и поддерживать и психологически, и по линии различных специалистов-медиков, это точно.

Спасибо за подсказку. Обязательно постараемся все это реализовать.

С.Чупшева: Спасибо, Наталья.

Именно так, Владимир Владимирович. Наталья как раз и говорит, что для семьи, где родился ребенок, выстроена системная поддержка на протяжении роста и взросления ребенка – и материальная, и инфраструктурная, и жилищная. Здесь же Наташа от имени мам просит как раз немного внимания [уделить] здоровью женщины в первый год ухода за ребенком, потому что гормоны «гуляют», где-то есть потребность в психологической поддержке, эндокринологи, терапевты. Я думаю, что если действительно, как Вы сказали, день здоровья мамы был бы принят в системе ОМС, в системе здравоохранения, то было бы здорово.

В.Путин: Наташа, обязательно обсудим это с Министром здравоохранения, с Правительством, с курирующим вице-премьером.

Решение найдем. Спасибо Вам за подсказку.

С.Чупшева: Владимир Владимирович, если говорить о демографии, наши эксперты и аналитики, которые готовили доклад по демографии на основе анализа международного и нашего российского опыта, – мы все склоняемся к Вашему образу России, где семьи благополучные, многодетные. Это действительно реализуемо. У нас сегодня чуть больше двух миллионов многодетных семей. Я думаю, что с такой базовой поддержкой, уважением к семье, где много детей, мы действительно можем и десять миллионов многодетных семей в нашей стране увидеть в ближайшее время. Будем все стремиться к этому.

Я хотела бы также сказать, что очень много идей и проектов было связано со здоровьем человека. Это не только технологии, которые позволяют сегодня управлять здоровьем, в том числе дистанционно, но и вопросы, связанные с внедрением искусственного интеллекта в здравоохранении, и всевозможные дистанционные устройства мониторинга здоровья, которые позволяют предупреждать, а не лечить какие-то заболевания.

У нас очень много таких решений, и здесь нам также помогают наши партнеры, крупный бизнес, корпорации, регионы, которые такие идеи, проекты подхватывают, реализуют их на своих территориях, на базе своих учреждений.

Я хотела бы привести пример такого сотрудничества с «Российскими железными дорогами» как одного из самых крупных работодателей в нашей стране. Прошлый год в РЖД был Годом здоровья, и мы встречались с коллегами из «РЖД-Медицины» (Елена Жидкова здесь с нами). Мы смотрели по перечню все проекты, которые есть, которые были поданы, связанные с управлением здравоохранением, с управлением и использованием новых технологий. Спасибо большое коллегам: в прошлом году мы очень много тестировали – и очень хорошие результаты. Будем продолжать эту работу и в этом году, потому что в этом году тоже много решений.

Но хотелось бы отметить также ответственность человека за свое здоровье и здоровый образ жизни. Следующий проект я хотела бы попросить представить Сергея Соловьева, предпринимателя, основателя платформы «Мойфитнес.рф» из города Владимира, который хочет мотивировать и прививать культуру здорового образа жизни нашим гражданам вне зависимости от доступа к спортивной инфраструктуре.

Пожалуйста, Сергей.

С.Соловьёв: Добрый вечер, Владимир Владимирович! Добрый вечер, участники Форума!

Я – Сергей Соловьев, основатель платформы «Мойфитнес.рф». Активный спортсмен, более десяти лет занимался развитием фитнес-клубов, а сейчас занимаюсь развитием корпоративной спортивной культуры и благополучия в компаниях.

На личном примере я наблюдаю, как мои дочери просятся на тренировки и секции и с юных лет считают спорт нормой жизни. Это стало возможным благодаря тому, что наша страна уже давно взяла курс на развитие ценности здоровья.

Владимир Владимирович, по Вашему поручению к 2030 году в нашей стране 70 процентов граждан должны заниматься спортом, а продолжительность жизни должна вырасти до 78 лет. Для достижения этих целей мы предлагаем развитие федеральной системы мотивации граждан к спорту и здоровью, а также развитие отечественной спортивной платформы «Мойфитнес.рф», где граждане, которые ведут активный образ жизни и прививают эти ценности своим детям, будут получать баллы здоровья и будут обменивать их на льготы в разных сферах жизни, включая регулярные обследования, досуговые мероприятия для всей семьи и бонусы от бизнеса, который уже поддержал данную инициативу в городе Владимире, предоставив возможность частично оплачивать товары и услуги баллами здоровья.

Это очень важно, потому что в России 37 миллионов человек имеют на своих смартфонах фитнес-приложения и шагомеры. Практически все эти приложения зарубежные. Мы предлагаем занять лидерскую позицию в этом направлении с отечественным продуктом. Это поможет нам увеличить традиции здорового образа жизни, увеличить вовлеченность в любительский и массовый спорт. Это поможет родителям через смартфон вовлекать своих детей в активный образ жизни.

Плюсы будут и для государства. Министерство здравоохранения сможет работать с цифровым профилем здоровья граждан. Муниципальные органы с помощью аналитики смогут точечно улучшать спортивную городскую инфраструктуру, а такие федеральные программы, как «Активное долголетие», получат готовые решения для вовлечения старшего поколения.

Владимир Владимирович, просим Вас поддержать инициативу создания федеральной системы мотивации граждан к спорту и здоровью, поручить регионам оказать содействие в вовлечении граждан и бизнеса в данную инициативу, а также включить отечественное приложение «Мойфитнес.рф» в перечень предустановленных программ на российские смартфоны.

Это очень маленький, но очень важный цифровой шаг на пути к развитию традиций здорового образа жизни.

Спасибо.

В.Путин: Сергей, спасибо за Вашу идею.

Действительно, совсем недавно, несколько лет назад, физкультурой и спортом в стране регулярно занимались только 38 процентов, на сегодняшний день – 55 процентов, а к 2030 году нам нужно добиться, чтобы 70 процентов граждан России регулярно занимались физкультурой и спортом. Это точно, это наша цель, мы к этому идем.

Безусловно, это напрямую связано со здоровьем нации, с поддержанием здорового образа жизни, с демографией, с семьей, с экономикой. Здесь очень много нитей ведут к различным целевым показателям. У нас уже есть и работает такая система, как налоговый вычет для тех, кто занимается на регулярной основе физкультурой и спортом. Наверное, этого недостаточно.

Баллы для тех, кто занимается спортом на регулярной основе, – это, конечно, интересная идея. Она уже в принципе звучит, я знаю о ней. Надо понять, по каким направлениям двигаться с точки зрения господдержки, как формализовать эти баллы. Самое простое – это сдача ГТО (это массовый характер носит) и в зависимости от этого баллы начислять. Но не только – надо эту систему разработать. Точно, обещаю вам, обязательно поработаем на эту тему – это хорошая идея.

Мотивировать граждан нужно разными способами. Но как мотивировать бизнес? Государство – ладно: мы поговорим, договоримся с Минфином, с Правительством, как выделить дополнительные средства на то, чтобы эти баллы были реализованы. А вот как бизнес мотивировать, чтобы он включился в эту работу и тоже вкладывал какие-то средства? Каким образом это можно сделать?

С.Соловьёв: Бизнес сейчас испытывает большие трудности с привлечением новых клиентов. Они готовы включиться в такую глобальную систему лояльности и поддерживать граждан, которые ведут активный образ жизни. Это в их интересах, и они видят в этом определенные бизнес-результаты.

В.Путин: В целом да, но хорошо бы, если… Вот я занимаюсь металлургической промышленностью, а вы – текстильной. Ну, хорошо бы металлурги поддержали, а у нас, текстильщиков, и так денег не хватает на инвестиционные проекты. (Обращается к А.Шохину.) Что скажут представители крупного капитала, как Вы думаете?

С.Чупшева: Здоровье сотрудников, Владимир Владимирович.

В.Путин: Да, и здоровье сотрудников, все понятно.

А.Шохин: Владимир Владимирович, крупные компании занимаются территориями присутствия в целом – не только своими работниками, но и членами их семей. Вы прекрасно знаете: крупнейшие компании, те же металлурги в городах, где они являются градообразующими предприятиями, и текстильщиков тоже вовлекают в эту работу.

Вы упомянули сегодня о дефиците кадров – 2,5 миллиона работников не хватает. Здоровый работник компенсирует нехватку трудовых ресурсов: он может работать интенсивнее, может меньше больничных брать и так далее. Поэтому это инвестиция на самом деле.

Инвестиция в здоровье – это ресурс для роста и производительности, и эффективности, поэтому крупные компании заинтересованы [в этом]. Более того, по Вашему поручению, которое Вы дали год назад на съезде РСПП, мы подвели итоги премии социально ответственного бизнеса. Одна из номинаций как раз [посвящена] инвестициям в человеческий потенциал – там присутствуют здоровье, массовая физкультура и спорт.

В.Путин: Да, Александр Николаевич, все правильно, мы все это понимаем, все заинтересованы, но всегда хочется, чтобы кто-нибудь другой вложился или государство. Я неслучайно попросил Вас взять слово: нужно, чтобы Вы тогда обсудили с коллегами и приняли какое-то общее решение.

А.Шохин: А можно вместе с государством этим заняться?

В.Путин: Я так и знал. Можно, конечно. Мы так и сделаем. Идея хорошая, очень хорошая.

А.Шохин: Владимир Владимирович, у нас на апрель планируется съезд РСПП. Ждем Вас и там отчитаемся о проделанной работе.

В.Путин: Хорошо, но до этого времени вместе поработаем, а я попрошу Правительство подключиться обязательно.

Спасибо.

С.Чупшева: Владимир Владимирович, мы посмотрели международные аналоги, где десятки миллионов граждан зарегистрированы на таких платформах.

Платформа может быть абсолютно самоокупаемой как раз за счет программы лояльности партнеров, которые продают через эту платформу в том числе свои товары, свою продукцию, связанную со здоровым образом жизни. Граждане замотивированы как раз к доступу, к набору таких баллов здоровья и конвертации их уже в какие-то подарки либо в услуги и сервисы.

У нас был пример такой программы в сфере добровольчества, когда как раз весь крупный бизнес, все технологические компании за добровольческие баллы дали гражданам всевозможные подарки и поддержку, которую могут получить люди, которые занимаются добровольчеством. Здесь по такому же принципу можно было бы организовать платформу с баллами здоровья.

В.Путин: Хорошо.

С.Чупшева: Спасибо большое.

Владимир Владимирович, у нас из наших выступлений, которые мы приготовили к сегодняшнему, всё, но, безусловно, лидеров больше – готовы в рабочем порядке отработать.

В.Путин: Хорошо, но давайте так: по одному вопросу, если они есть, из каждого сектора.

Пожалуйста, прошу вас.

К.Анисимов: Добрый день!

Анисимов Константин, Краснодарский край.

Владимир Владимирович, вот какая просьба. Вы сегодня много говорили про многодетные семьи. Я представляю одну из таких семей. Просьба убрать из нашего законодательства, я считаю, дискредитирующую норму, что поддержка многодетных семей [осуществляется] для детей, родившихся после 1 января 2018 года.

В.Путин: Вы же понимаете, это связано с бюджетными ограничениями, но тем не менее сама по себе постановка вопроса, безусловно, правильная. Обязательно подумаем.

К.Анисимов: Спасибо.

А.Максименко: Здравствуйте.

Алена Максименко, компания «Демлаб», Калининградская область.

Мы вошли в топ-100, только что узнали замечательную новость, очень этим довольны. Жалко, что не прошли в топ-10, но ничего страшного.

Мы являемся разработчиками зарядной инфраструктуры, делаем очень дешевые зарядки. По сравнению с различными аналогами мы дешевле в три раза.

Мы предложили создать зарядные хабы во всех муниципалитетах и распространить существующую субсидию. У нас была просьба поручить Минэнерго распространить субсидию на медленные зарядные станции, которая сейчас распространяется на быстрые. Сейчас это 150 киловатт и очень дорогостоящее внедрение. У нас в Калининграде одна станция стоит порядка 11 миллионов рублей – мы предлагаем станции ставить за 100 тысяч рублей. Мы уже сегодня в Калининграде реализовываем зарядные хабы на 15 электромобилей, стоимость – всего два миллиона. На мой взгляд, это замечательная история, которая позволит быстро создать доступную зарядную инфраструктуру.

В.Путин: Смотрите, здесь два ведомства, которые должны заняться изучением этой проблемы, – Минэнерго и Прокуратура, потому что, может быть, кому-то выгодно, чтобы были только дорогостоящие станции подзарядки. Мы этим займемся, я Вам обещаю.

Давайте теперь третий сектор, пожалуйста.

И.Болдырев: Владимир Владимирович! Светлана Витальевна!

«Альфасейсмика», Болдырев Игорь. Мы занимаемся волновыми методами неразрушающего контроля, следим за зданиями и сооружениями с помощью волны и определяем состояние.

Мы сейчас работаем на многолетних мерзлых грунтах в Норильске и в других регионах – мы видим, что происходит со зданиями на мерзлоте. Ситуация такова, что нужно обязательно внедрять постоянный мониторинг зданий на мерзлоте – не только за самой мерзлотой, а именно за зданиями, потому что эти необратимые последствия могут привести к разрушению очень дорогой инфраструктуры.

Спасибо.

В.Путин: Вы затронули чрезвычайно важный вопрос глобального характера. Речь идет о вечной мерзлоте, и вот если она тает… Я сейчас не хочу говорить о тяжелых последствиях, не буду сложных слов говорить совсем, чтобы никого не пугать. Но при таянии вечной мерзлоты в атмосферу поднимается огромное количество газов, которые наносят колоссальный ущерб окружающей среде, несопоставимый ни с какими выбросами от автомобилей.

Для нашей страны, где за Полярным кругом [находятся] достаточно крупные и средние населенные пункты, и проблемы острее смотрятся. Конечно, нужно наблюдать за зданиями, которые на вечной мерзлоте построены. Они, если кто-то не знает, строятся на сваях, которые вбивают в эту вечную мерзлоту – здания стоят на этой вечной мерзлоте на сваях. Если она тает, то, естественно, возникает вопрос: что делать с этими зданиями? Для нас это конкретная проблема. Более того, в нашем регионе таяние ледников происходит быстрее, чем в других регионах мира, и для нас это абсолютно актуальная задача.

Поэтому когда кто-то где-то говорит о том, что нужно уделять больше внимания вопросам экологии и изменения климата, то нас это касается в первую очередь. Мы как раз сторонники того, чтобы объединять усилия всех людей на планете, которые заинтересованы и в анализе происходящих событий, и в принятии необходимых мер для того, чтобы, если можно, помешать иному процессу, а если нельзя помешать, то хотя бы его заменить – с тем, чтобы человечество, а в данном случае наша страна, могло бы войти в тот период, который наступает, если это неизбежно. Надо быть готовыми к этим изменениям.

И конечно, в данном случае, Ваши волновые методы исследования, в том числе и прежде всего, домостроений, которые находятся на этой территории, крайне важны. А Вы их внедряете, это как-то уже применяется?

И.Болдырев: Конечно, это работает уже давно. Но на самом деле проблема только одна: должны быть введены нормативные меры обязательного мониторинга.

В.Путин: Обязательного исследования. Ладно. Я удивлен, что их нет. А их нет?

И.Болдырев: Есть, но даются на откуп предприятиям. Сейчас, после того как в Норильске, как Вы помните, произошел разлив одной из емкостей, они обратились в Сибирское отделение Российской академии наук, был проведен мониторинг и выяснилось, что у фундаментов оставшихся трех емкостей, у одной ближайшей, есть проблемы, и после того как этот мониторинг был проведен, эту емкость разобрали и не произошло очередной экологической катастрофы.

Это нужно постоянно делать. Это не дорогое удовольствие, но зато мы сохраняем инфраструктуру.

Спасибо.

В.Путин: Да. Спасибо Вам большое. Но надо вовремя и ремонтировать эти емкости.

И.Болдырев: Согласен.

В.Путин: Это тоже проблема известная, надо просто за этим следить и вовремя реагировать.

Извините, пожалуйста, мы договорились раз, два, три [сектора]. Просто я знаю, что мы никогда не закончим. Давайте завершающий вопрос, вот рядом с Александром Николаевичем [Шохиным].

К.Майор: Владимир Владимирович, коллеги, добрый вечер!

От Комитета по медиа РСПП и меня, Константина Валерьевича Майора, владельца медиахолдинга MAER, есть такая идея, предложение. Все мы видим рекламный контент, который активно распространяется по всей стране, – в телевизоре, в наружной рекламе. Я как представитель наружной рекламы знаю точно, что лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать.

Так вот, есть предложение: разработать критерии, по которым автоматически все рекламные ролики будут обеспечивать контент, направленный на многодетность, на исправление проблемы демографии, на поиск ученых профессий и так далее. Это же просто: нужно поставить задачи крупным рекламным компаниям и крупнейшим холдингам, которые производят контент, заложить этот момент, эту задачу и реализовать ее с помощью простых рекламных роликов.

Спасибо.

В.Путин: Давайте договоримся. Будем считать, что мы с Вами такую задачу сегодня сформулировали и поставили. Нужно технические вещи доработать, с Правительством точно договоримся. Вам спасибо большое.

К.Майор: Спасибо огромное.

В.Путин: Я хочу всех вас поблагодарить за такое активное участие в Форуме. Это очень полезное, нужное и своевременное мероприятие, тем более под таким лозунгом – «Сильные идеи для нового времени».

Спасибо большое. Удачи.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 20 февраля 2024 > № 4587279 Владимир Путин, Светлана Чупшева

В Ростовской области появится комитет по семейному предпринимательству

Лариса Ионова

В Год семьи по инициативе донских бизнесменов в Ростовской области появится комитет по семейному предпринимательству. Как помочь семьям начать свое дело, которое будет передаваться из поколения в поколение, выстроить эффективную систему управления и продвижения, разработать семейный бренд, рассказал "РГ" член комитета ТПП РФ по поддержке и развитию малого и среднего предпринимательства РФ Виталий Медко.

Начнем, пожалуй, с определения. Какие предприятия можно считать семейными?

Виталий Медко: Семейное предприятие - субъект малого или среднего предпринимательства, чья собственность контролируется членами одной семьи (династии): супругами, их родителями, детьми, братьями, сестрами, внуками, а также дедушками и бабушками, братьями и сестрами родителей, усыновителями и усыновленными. Они должны владеть более чем 50 процентами долей или акций. Для индивидуального предпринимателя, а также производственного или потребительского кооператива необходимо, чтобы не менее половины участников или работников были членами одной семьи.

Есть ли уже наработанная база семейных предпринимателей?

Виталий Медко: По статистике, 74 процента малых и средних предприятий России являются семейными. И это общемировая тенденция. Большинство известнейших мировых фирм-гигантов начинали как семейные предприятия. Например, Ford, BMW, Schaeffler Group. Они и сейчас во многом остаются ими. Преимуществом такого бизнеса можно считать то, что люди, работающие с основания компании, знают все аспекты деятельности, перенимают опыт из поколения в поколение и стремятся сохранить и укрепить этот бизнес.

Приведенные примеры западных семейных компаний, которые превратились в иконы бизнеса, красноречиво говорят о том, что за этой формой предпринимательства большое будущее. В том числе потому, что его основой, фундаментом является семья, что значительно важнее любой прибыли. Это серьезно и надолго. Такое предпринимательство - стратегия на несколько поколений, поскольку в нем, как правило, участвует большинство членов семьи, пути назад нет, только вперед, иначе крах бизнеса и семейного благополучия. Важной характеристикой этого бизнеса является то, что работников не нужно мотивировать. Они принадлежат к семье владельца, и главной мотивацией для них является укрепление дела.

В нашей стране семейный бизнес тоже появился не сразу и не вдруг. До революции 1917 года заявили о себе такие фамилии предпринимателей, как Мамонтовы, Морозовы, Рябушинские, Прохоровы, Елисеевы, Третьяковы, Бахрушины и многие другие.

Последние лет пять стараются создать условия для семейного бизнеса - от государственной поддержки таких компаний в сфере малого и среднего предпринимательства до создания организаций с комплексным пакетом услуг для решения текущих и стратегических проблем. ТПП создала замечательные проекты "Бизнес-династии регионов" и "Семейные компании России". И каждый год вовлеченность в эти проекты и количество заявок растет.

В каких сферах деятельности семейный бизнес учреждается чаще всего?

Виталий Медко: В России сложилась вполне закономерная практика ведения бизнеса усилиями семьи. Зачастую супруги начинают дело с хобби и увлечения. Сферы деятельности, в которых реализуются подобные проекты, самые различные. Это, прежде всего, услуги: организация мероприятий, встреч и праздников, гостиничное дело, юридические услуги, дошкольное образование. Немало проектов в сферах общественного питания и торговли - продажа продуктов, бытовой химии, одежды и обуви, мебели, стройматериалов. Но все чаще семейные ИП заявляют себя в производстве и в промышленности, причем начиная с элементарного шитья хлопчатобумажных изделий и до плавки металла и изготовления продукции военного назначения. В Ростовской области, например, есть крупные семейные предприятия по выпуску электротехнического оборудования, алюминиевой продукции, косметики. Также с упрощением юридического оформления и предоставления различных льгот люди стали чаще "легализоваться" в сельском хозяйстве: разведение рыбы, птицы, скота, выращивание овощей, зелени, цветов.

Сегодня семейный бизнес окружает нас уже повсюду, когда мы покупаем мороженое, примеряем стильные вещи или делаем маникюр. Сложнее назвать области, в которых предприимчивые семьи не проявили себя. Думаю, что новыми, перспективными направлениями станут цифровые технологии и искусственный интеллект с прикладным его внедрением в нашу частную жизнь. Также в связи с растущими потребностями российской промышленности такой бизнес мог бы активнее заявить о себе в легкой промышленности, ткацком деле, обувном производстве.

С какими проблемами сталкиваются семейные предприятия и как комитет помогает их решить?

Виталий Медко: Проблем в семейном бизнесе не меньше, чем в любом другом. Это и недоступность кредитов и займов, и закрытость рынка для предприятий, и трудный доступ к крупным государственным заказам на работы и поставки, и налогообложение, и взаимоотношение с контролирующими органами.

Комитет по семейному предпринимательству станет местом, где можно заявить о проблемах, обсудить ее с членами бизнес-сообщества и представителями власти, поделиться опытом решения схожих проблем. На заседаниях будут вырабатывать возможные решения, обмениваться новой информацией и устанавливать деловые контакты, организовывать совместные деловые мероприятия и участвовать в федеральных семейных проектах, дискуссиях и тренингах.

Если мы сможем поддержать семейное предпринимательство, частную инициативу, то, думаю, многие вопросы, как минимум в легкой промышленности и торговле, будут решены в кратчайшие сроки и надолго.

Также комитет намерен продвигать инициативу законодательного регулирования семейного предпринимательства на региональном уровне. Уже сейчас ТПП РО подготовила проект изменений в региональное законодательство в части понятия "семейное предприятие".

Зачем нужен областной закон о семейном бизнесе?

Виталий Медко: Закрепление в региональном законодательстве понятия "семейный бизнес" поможет властям эффективнее поддерживать предпринимательство. Закон позволит создать реестр семейных предприятий, которого пока нет. А особый статус откроет путь к господдержке финансовой, имущественной, информационной и консультационной, к льготным кредитам и субсидиям. А самое главное для бизнеса, в котором уже работают родственники, но по определенным причинам боятся это раскрывать, то, что закон облегчит легализацию своего дела.

Сейчас понятие "семейное предприятие" законодательно закреплено уже в семи регионах страны, например, в Нижегородской области и в Республике Башкортостан, еще несколько субъектов рассматривают такую возможность. На федеральном уровне также подготовлен соответствующий законопроект. Думаю, не стоит отставать и Ростовской области.

Есть еще и уникальные, свойственные только семейному бизнесу проблемы: передача дела по наследству и наследственное планирование, сохранение преемственности, отстаивание интересов таких предприятий из-за претензий налоговых органов в связи с аффилированностью и взаимозависимостью.

А вот об этом подробнее, пожалуйста. Очень интересный вопрос о передаче семейного дела наследникам. Как это происходит сейчас? Что нужно для обеспечения простоты и прозрачности процесса?

Виталий Медко: Если сказать в двух словах, современное российское законодательство в наследственном деле весьма архаично и консервативно. Постоянно возникают вопросы, как наладить управление бизнесом в период вступления в наследство, как не допустить раздробленности и гибели предприятия из-за несогласия наследников, как передать предприятие как имущественный комплекс и четко зафиксировать лиц - членов семьи, которые будут им управлять, а также тех, кто будет, например, только получать дивиденды без права принимать корпоративные решения. Наконец, встал острый вопрос о создании прообраза западных трастовых наследственных фондов. К сожалению, на сегодняшний день 45 процентов корпоративных споров возникает между наследниками после вступления в наследство. Эта сфера требует повышенного внимания и сосредоточенности государства и законодательства.

Россия. ЮФО > Приватизация, инвестиции > rg.ru, 20 февраля 2024 > № 4586810 Виталий Медко

Ставрополье вошло в число регионов РФ с наивысшими доходами отельеров

Игорь Панков (Ставропольский край)

Ставропольский край занял пятое место среди субъектов РФ по уровню доходов от коллективных средств размещения. Только за прошлый год российские туристы оставили в отелях и гостиницах 44,5 миллиарда рублей. Такие данные приводит Росстат.

Доход владельцев ставропольских гостиниц увеличился на 21,9 процента по сравнению с 2022 годом. По сведениям сотовых операторов, в минувшем году курорты Ставрополья посетили девять миллионов человек, а количество ночевок превысило 36 миллионов.

В лидерах рейтинга - Краснодарский край, Москва, а также Санкт-Петербург. На четвертом месте - Московская область. По итогам минувшего года коллективные средства размещения в субъектах РФ заработали почти 822 миллиарда рублей - на 15 процентов больше, чем в предыдущий год.

Сергей Ромашкин, гендиректор компании-туроператора, которому хорошо известна ситуация, полагает, что растущие доходы владельцев отелей можно объяснить двумя причинами. Во-первых, за прошлый год в санаторно-курортном комплексе цены повысились в пределах 10 процентов. А во-вторых, примерно так же вырос туристический поток. При сохранении нынешних тенденций (а вероятность такого прогноза высока) доходность коллективных средств размещения в 2024-м может подняться еще процентов на 20.

Правда, есть аналитики, которые полагают, что растущая динамика в санаторно-курортной сфере связана не столько с ростом цен, сколько с закрытием ряда популярных зарубежных направлений. Отсюда и опережающий спрос на внутренний туризм, который в последнее время был подкреп- лен строительством новых гостиниц.

Но вице-президент Федерации рестораторов и отельеров Вадим Прасов обращает внимание на то, что вместе с ростом полученных средств увеличиваются и затраты. Если учитывать инфляцию, то доходы от гостиниц в 2023 году так и не превзошли рекордные показатели 2019 года.

Из регионов, попавших в главную часть рейтинга Росстата, только Крым и Нижегородская область демонстрируют снижение доходов от санаториев и отелей (на 17,3 и один процент соответственно). А самый большой прирост денежных поступлений от гостиничного дела наблюдается в Москве. Здесь доходность за год подскочила более чем в полтора раза. Беспрецедентно высокую динамику специалисты комитета по туризму Москвы объясняют ростом качественного номерного фонда. Кроме того, по мнению экспертов, столица переживает расцвет событийного туризма.

Министр экономического развития Ставропольского края Денис Полюбин заявил, что регион работает над расширением номерного фонда, а появление новых санаториев должно привести к снижению стоимости отдыха.

В Кавминводах, главном лечебном курорте страны, сегодня находится 122 санатория на 17 тысяч номеров. Крупные здравницы предоставляют отдыхающим более ста видов услуг. Также в крае к услугам отдыхающих 365 гостиниц и других коллективных мест размещения, которые могут принять одновременно 6,3 тысячи туристов.

Регионы СКФО поднялись в общероссийском рейтинге качества жизни

Юрий Гень (СКФО)

В составленном рейтинге территорий России по качеству жизни по итогам 2023 года регионы Северного Кавказа сумели удивить. Ставропольский край занял в СКФО самую высокую строчку, обосновавшись на 27-м месте, а Северная Осетия рванула вверх сразу на девять пунктов по сравнению с 2022 годом. Кроме республики так улучшить свои показатели в стране смог только один регион - Пермский край.

Масштабное исследование качества жизни в регионах проводило агентство "РИА Рейтинг". Во время экспертизы учитывался целый ряд важных параметров, в том числе уровень доходов населения, занятость и рынок труда, жилищные условия, безопасность, демографическая ситуация, экология и климат, здоровье людей и уровень образования, обеспеченность социальной инфраструктуры, развитие экономики и малого бизнеса, состояние транспортной инфраструктуры. Результаты сравнивались с показателями исследования, проводившегося в 2022 году.

Лидерами рейтинга оказались Москва и Санкт-Петербург, а также Московская область. На четвертой строчке разместился Краснодарский край. А вот регионы Северного Кавказа почти все заняли последние строчки. Исключением стали Ставропольский край, занявший 27-й пункт рейтинга (хотя годом раньше он находился на 25-м месте) и Северная Осетия, резко поднявшаяся с 74-й на 65-ю строчку.

Кабардино-Балкария опустилась за год с 65-го (в 2022-м) на 64-е место (в 2023-м), Дагестан поднялся с 68-го на 67-е место. КЧР также сделала шаг с 80-го на 79-е место, а в Ингушетии все осталось без изменений - республика по-прежнему на 84-й позиции. Чечня опустилась в рейтинге с 67-го на 68-е место.

- Думаю, самая главная причина, почему Москва и Санкт-Петербург всегда оказываются лидерами подобных рейтингов, в том, что в этих городах великолепно работает служба по связям с общественностью, а те, кто составляет рейтинги, также живут в столицах, - иронизирует руководитель отдела Института социологии РАН в Краснодаре Айтеч Хагуров. - Ну посмотрите, что творилось последний месяц в Москве и Санкт-Петербурге с погодой, как эти города буквально засыпало, какой коллапс с транспортом был. Какое уж тут качество жизни? И сравните с югом России - Краснодаром, Пятигорском, Владикавказом, Грозным, где никаких метелей не было, уже в феврале погода стоит почти весенняя, а транспорт ходит отменно. А уж уровень стресса и социальной напряженности в столичных регионах не идет ни в какое сравнение со спокойной жизнью на южных территориях!

Но тут же эксперт подчеркивает, что есть три важнейших фактора, благодаря которым Москва, Санкт-Петербург и города центральных регионов находятся впереди всей страны, в том числе субъектов Северного Кавказа - это уровень доходов населения, доступность и качество образования и медицины.

- Зачастую эти три серьезных компонента подменяют собой все остальное, - констатирует Айтеч Хагуров.- Напомню, что на протяжении многих лет единственной общепринятой мерой благополучия людей был душевой уровень дохода, - рассказывает директор Института социально-экономических исследований Финансового университета при Правительстве РФ Алексей Зубец. - В конце XX века все поменялось. Выяснилось, что деньги сами по себе не означают благополучия и счастья.

Эксперты сходятся во мнении, что для людей большое значение имеет состояние городской среды, степень конфликтности общественных отношений и уровень безопасности. На первые места выходит качество образования и медицинского обслуживания в городе. Над всеми этими показателями регионам СКФО еще предстоит поработать.

Дарья Кислицына, директор департамента региональных программ Экспертного института социальных исследований:

- В 2024 году в 80 регионах России появятся губернаторские советы по повышению качества жизни. Это один из пунктов социального стандарта, который разработало Агентство стратегических инициатив. Советы при губернаторах помогут повысить эффективность реализации социальной политики. Речь идет о консультативно-совещательных органах, которые формируются из представителей власти, общественников, экспертов.

Передовые инженерные школы появятся в 50 университетах

Дмитрий Гончарук

Роль субъектов федерации в научно-технологической повестке усиливается: уже около половины всех заявок на изобретения подают не столичные, а региональные университеты и научные организации. Поддержать тренд поможет масштабирование проекта передовых инженерных школ, они появятся в 50 университетах 23 регионов, рассказал в понедельник министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков на заседании Совета по вопросам интеллектуальной собственности при председателе Совфеда.

По словам главы Минобрнауки, расширяются меры поддержки научно-технической деятельности. В Санкт-Петербурге, Московской, Тульской областях, Республике Татарстан созданы специализированные региональные фонды для ее поддержки. "В последние годы заметно усилился интерес бизнеса к участию в механизмах развития научно-образовательного потенциала собственных регионов. Сегодня практически весь ландшафт инструментов государственной поддержки направлен на развитие интеллектуального капитала субъектов", - отметил Фальков.

Проект "Передовые инженерные школы" запущен в середине 2022 года, тогда отобрали 15 школ из 15 регионов, на их поддержку выделили больше 12,5 миллиардов рублей. К проекту подключились более 160 технологических компаний, а до конца года их число вырастет до 250. "На каждый рубль, вложенный государством, компании инвестировали более полутора рублей. В совокупности это более 19 миллиардов рублей привлеченных внебюджетных средств", - добавил министр.

Не менее важное направление - 15 научно-образовательных центров (НОЦ). Они решают стратегические задачи по кооперация науки с бизнесом и подготовке кадров. С 2020 года в регионах-участниках НОЦ создали более 374 тысяч высокотехнологичных рабочих мест. Получено более 11 тысяч патентов на изобретения в приоритетных областях научно-технологического развития, опубликовано более 80 тысяч статей в высокорейтинговых научных журналах.

Кроме того, работают центры трансфера технологий - структурные подразделения вузов и научных организаций, которые помогают коммерческому успеху результатов интеллектуальной деятельности. Проект реализуется уже три года, в этом году на него было выделено 845 миллионов рублей. 38 организаций в 19 регионах получили господдержку на создание и развитие таких центров. Фальков перечислил первые результаты: заключено более 2700 лицензионных соглашений и договоров по выполнению научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, получено более 7,4 миллиардов рублей по договорам, более 3800 результатов интеллектуальной собственности обеспечили правовой охраной.

Профильное министерство проделало большую системную работу по внедрению механизмов, которые дают возможность научным изобретениям идти в жизнь, но необходимо активнее работать и внедрять новые схемы, убеждена спикер Совфеда Валентина Матвиенко. Путь от идеи до внедрения тернистый и длинный, при этом надо думать о том, как заинтересовать бизнес.

"Давайте уже говорить не только о том, сколько денег выделено, а о том, сколько внедрено разработок, сколько из них производится серийно, насколько из этой части разработок мы расширили свой экспортный потенциал и можем экспортировать в другие страны", - призвала глава верхней палаты парламента.

На прошлой неделе она посетила центр трансфера технологий при Сибирском федеральном университете и лишний раз убедилась - ученым и студентам нужна поддержка, потому что "яйцеголовые" люди умеют изобретать, но они понятия не имеют, как это продать, внедрить и выйти на рынок. "Нужно усилить внимание к реальному внедрению в серийное производство того умного, талантливого, что происходит у нас высшей школе и в научных институтах", - резюмировала Матвиенко.

С тем, что активное научно-технологическое развитие невозможно, если бизнес не будет вкладываться в научные разработки, согласился и вице-премьер Дмитрий Чернышенко. "Важно собрать все эти ресурсы в единую госпрограмму научно-технологического роста каждого субъекта и сконцентрировать в ней федеральные, региональные и частные инвестиции", - сказал он.

Россия > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > rg.ru, 20 февраля 2024 > № 4586755 Валерий Фальков

Полиция задержала работников автосалона за обман людей

Наталья Козлова

В МВД России после недавнего громкого задержания рассказали, как граждан, которые соблазнились на выгодные предложения продавцов автомобилей, беззастенчиво обманули на большие деньги.

Случилось это в Удмуртской Республике, где сотрудники полиции задержали сразу всех работников автосалона, которых они вполне обоснованно подозревают в мошенничестве при продаже машин.

- Сотрудники двух подразделений - Управления уголовного розыска и Управления экономической безопасности МВД по Удмуртской Республике задержали восьмерых работников одного из автосалонов в Ижевске. Они подозреваются в мошенничестве при продаже автомобилей, - сухо прокомментировали в полиции.

В МВД рассказали, как выглядел этот обман. Точнее - было две разновидности обмана, потому как в салоне активно использовали не одну мошенническую схему. По первой схеме работники кол-центра автосалона обзванивали граждан и предлагали людям купить автомобили по очень привлекательным ценам. Плюс к этому тем, кто согласится, обещали разные бонусы и акции. Обман хорошо работал. Многие люди соглашались на предлагаемые внешне очень выгодные условия, приходили в автосалон и подписывали там договор купли-продажи.

- После детального ознакомления с заверенными документами покупатели обращали внимание, что итоговая стоимость автомобиля весьма отличалась от ранее оговоренной и была значительно завышена, - объяснили следователи.

Вторая криминальная схема, которую также активно применяли в этом автосалоне, заключалась в предложении клиентам обменять свое транспортное средство на выгодных условиях. В итоге аферисты покупали у граждан машины за бесценок, обещая компенсировать это скидкой на новый автомобиль. Вот только в договоре купли-продажи его стоимость не снижалась.

При отказе от сделки недовольным людям в салоне предлагали вернуть лишь ту сумму, за которую они продали свою автомашину. Пока полиция доказала десять таких обманов. Общий ущерб от десяти эпизодов обмана уже превысил 2,2 миллиона рублей.

- В результате оперативно-разыскных мероприятий полицейские во взаимодействии с сотрудниками Росгвардии задержали подозреваемых, - заявили в МВД.

В ходе обысков изъяты компьютеры, средства связи, банковские карты, документы на автомобили, чеки и многое другое. В следственном отделе ОМВД России "Завьяловский" Удмуртской Республики возбуждены уголовные дела по части 3 статьи 159 Уголовного кодекса РФ. Статья эта - о крупном мошенничестве, совершенном группой граждан по предварительному сговору и о наказании сроком до 15 лет колонии.

Фигурантам избраны различные меры пресечения. В настоящее время сотрудники полиции проводят мероприятия, направленные на установление всех эпизодов и обстоятельств противоправной деятельности", - сообщила официальный представитель МВД России Ирина Волк.

По казенному шаблону

Почему вдруг в Волгограде банкротят работоспособную логистическую компанию

Дарья Игольникова

Продовольственной безопасности в России всегда уделялось пристальное внимание. А в текущих экономических и политических условиях вопрос обеспечения населения продуктами питания собственного производства стал еще более актуальным. И если по таким позициям, как зерно, мясо, растительное масло и сахар, страна выполняет план, то рынок плодоовощной продукции считается одним из самых волатильных, - говорит управляющий партнер агентства Agro and Food communications Илья Березнюк.

"Например, по итогам прошлого года данный сегмент был среди лидеров роста потребительской стоимости", - отмечает эксперт. Ситуация меняется разнонаправленно, и в 2023 году среднегодовая цена плодов и овощей достигала +7% по сравнению со средним показателем 2022-го. Аналитики Росстата наблюдали периодическое, включая сезонное, изменение стоимости огурцов, чеснока, помидоров, белокочанной капусты, столовой свеклы, лука и моркови (от +2,8% до +40,4%). Понятно, что снижению цен может способствовать рост производства плодов и овощей.

Основное место в агропродовольственной политике государства занимают агрохолдинги. Между тем большую часть промышленного урожая тех же овощных культур и картофеля в России по-прежнему производят средние предприятия. Они продолжают вносить свой вклад в снабжение россиян вкусной и полезной продукцией, несмотря на то, что им сложнее переживать различные потрясения, с которыми сталкивается отечественная экономика в последнее время.

Тем не менее в Волгоградской области разворачивается история, которая может иметь последствия для экономики региона. Арбитражный суд ввел конкурсное производство в отношении ООО "Вектор", входящего в российскую продовольственную группу компаний (бренд "V8"), на протяжении 12 лет успешно ведущую деятельность по производству и переработке в аграрном сегменте в регионе и за его пределами.

Предприятие активно ведет деятельность в сельскохозяйственном секторе и сфере развития торгово-экономических связей с другими регионами. Одно из направлений - выращивание и переработка свежих овощей, жизненно важная в нынешних условиях работа. Логистическая компания "Вектор" - "сердце" группы, т.к. оперативно доставляет продукцию в регионы, помогая обеспечивать продовольственную безопасность страны. Еще один участник группы - СПССК "Победа", объединяющий 46 хозяйств, развивает новые направления переработки и реализации молочных продуктов и выступает агрегатором для развития малого и среднего предпринимательства (МСП).

В 2022 году после проверки ИФНС по Дзержинскому району Волгограда доначислила "Вектору" 87,45 млн рублей налогов, пени и штрафа. В декабре 2022 года со счета компании принудительно взыскали более 12 млн рублей. Она пожаловалась в ФНС. В центральном аппарате многие выводы проверки сочли необоснованными, включая доначисление по взаимоотношениям с контрагентами. Жалобу частично удовлетворили, размер недоимки снизился до 51,41 млн, а контроль за перерасчетом был возложен на областное УФНС.

Теперь компания судится с дзержинской инспекцией (к участию в деле привлечено Управление ФНС по Волгоградской области), оспаривая законность привлечения ее к ответственности за якобы допущенное правонарушение. Суд еще не завершен, а "Вектор" уже потребовали признать банкротом, причем сумма "долга" вновь снизилась - до 22,36 млн. Странная такая получается "игра с цифрами". "Не берут во внимание первичную документацию организации, - читаем обращение "Вектора". - Не принимаются документы, подтверждающие расходную часть по топливу в виде заправок грузовых фур на заправках "Роснефти" на территории региона и в девяти других регионах по маршрутам следования ТС". Договор на заправку, накладные имеются. И почему эти расходы, без которых грузовик не поедет, не вычли из суммы претензий?

Поражает и скорость: решение ФНС вынесла 10 апреля 2023 года, а 15 мая налоговики инициировали банкротство. И на смену процедуры наблюдения конкурсным производством ушло всего два месяца. Разве банкротство не должно быть крайней мерой, когда другого выхода уже нет? Итог: социально важное предприятие с годовой выручкой в 246 млн рублей и балансовой стоимостью в 610 млн банкротят из-за "долга" в 22 млн, который оно могло бы оспорить или погасить. Кто ответит, почему "Вектору" не дали на это шанса и времени? Закончится ли процедура финансовым оздоровлением или гибелью предприятия? Впрочем, предпринимателям не привыкать к всевозможным проверкам и всякого рода "наездам по коммерческим наводкам", со всеми вытекающими из этого последствиями. Кстати, о том, как важно и нужно поддерживать малый и средний бизнес, на высоком уровне говорилось на Петербургском международном экономическом форуме. Задача в том, чтобы поддержать развитие, убрать преграды, которые мешают бизнесу набирать силу, расширяться, создавать новые рабочие места. Лучший путь здесь - помогать создавать условия для плавного и необременительного перехода в другую категорию бизнеса. На полях ПМЭФ было предложено пойти на кардинальный шаг и полностью отменить большинство плановых проверок компаний, работа которых не связана с высоким риском причинения вреда. Ведь после введения моратория на проверки средних предприятий (был введен 10 марта 2022 года как часть комплекса мер, предложенных правительством для обеспечения устойчивости развития экономики и снижения нагрузки на бизнес в условиях санкций) количество нарушений снизилось, что говорит о зрелости бизнеса.

Руководство государства также призывало изменить уголовное законодательство по экономическим преступлениям, в частности пересмотреть составы крупного и особо крупного размеров ущерба. А предпринимательская свобода была названа одним из главных принципов развития страны в будущем: каждая частная инициатива, направленная на пользу России, должна получить максимальную поддержку и пространство для реализации.

За 2023 год продажи "Новосталь-М" увеличились на 38%

Металлургический холдинг «Новосталь-М» (в числе активов — АЭМЗ и «МЗ Балаково») улучшил показатели за прошедший год.

«В 2023 году «Новосталь-М» произвёл свыше 3 млн. тонн сортового проката. Совокупные продажи выросли на 38%.

В 2024 году ожидается повышение цен на логистику. Это станет причиной для локализации производителей на домашних рынках. Эксперты ожидают, что снизится волатильность цен на продукцию — скачков станет меньше, но возрастёт конкуренция за кадры и госрегулирование.

«Новосталь-М» — экспортно ориентированная компания. Но стратегия холдинга также ориентирована на российский рынок и подразумевает развитие совместной работы с региональными трейдерами», - сообщает пресс-служба металлургической компании.

Всё во имя победы

«Уралвагонзавод» готов и будет работать в нынешнем режиме столько, сколько потребуется.

Вечером 15 февраля Владимир Путин прибыл в Нижний Тагил, где посетил АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» имени Ф.Э. Дзержинского» – один из крупнейших в России производителей военной техники, дорожно-строительных машин и железнодорожных вагонов.

Диалоги у танкового конвейера

Легендарный завод основан в 1936 году и даёт стране более 200 видов продукции. В сегодняшней ситуации по понятным причинам основное внимание приковано к тому, что на мощностях УВЗ выпускаются танк Т-90М «Прорыв», модернизированный танк Т-72Б3М, а также боевые машины поддержки танков и бронированные инженерные машины.

Президент осмотрел цех изготовления трансмиссий № 115 – уникальный производственный проект «Уралвагонзавода». Это первый в новейшей истории тагильского предприятия цех, который возведён с нуля, оснащён под ключ и запущен в эксплуатацию. В цехе по технологическому признаку скомпонованы все виды механической обработки для полного цикла изготовления деталей любой трансмиссии. Основными и приоритетными видами являются обработка на токарных, фрезерных и зубообрабатывающих программных станках. Помимо деталей для спецтехники, в новом цехе предусмотрены варианты изготовления гражданской продукции.

Кроме того, Владимир Путин посетил сборочный цех № 130 – танковый конвейер. Главе государства рассказали о работах по монтажу различных систем боевых машин и продемонстрировали продукцию, готовую к отправке в войска.

Программой пребывания на УВЗ было предусмотрено и общение с работниками предприятия, в ходе которого Путин поблагодарил их за эффективную работу. «Как в таких случаях говорят, от себя лично и от наших ребят, которые используют вашу технику, – добавил он. – Техника эта достойна самых хороших эпитетов. И Т-72 модернизированный, и Т-90. Знаю, что ваши бригады выезжают и в зону специальной военной операции, работают почти на линии соприкосновения, помогают нашим военнослужащим, восстанавливают технику. Здорово. Но и качество работы, конечно, очень хорошее».

Президент вкратце коснулся и того, как живётся сегодня тагильчанам. Он напомнил, что в 2013 году была реализована первая программа, направленная на развитие города, а потом и вторая, затронувшая сразу несколько направлений. И, как подтвердили работники предприятия, изменения в Нижнем Тагиле происходят разительные – разбиваются парки, реставрируются набережные, улучшаются освещение и качество дорог. Полноценный ремонт идёт в городе практически круглогодично. Как говорится, грех жаловаться.

А потому и никаких жалоб в разговоре с главой государства не прозвучало. Зато звучала поддержка твёрдого намерения российского руководства навести, наконец, порядок на наших западных границах.

Не словом, а делом

– Два года назад мы практически всем коллективом безоговорочно поддержали начало специальной военной операции, – взял слово сварщик механосборочного цеха Михаил Сидоров. – Тогда мы об этом открыто заявили на нашем собрании, и тогда же мы отметили, что наше предприятие исторически связано с Украиной…

Как известно, в начале Великой Отечественной Харьковский завод был эвакуирован на Урал. Но эвакуация – это не просто перемещение станков и оборудования. Сюда, в Нижний Тагил, прибыли и рабочие, специалисты, зачастую они приезжали целыми семьями. Вот так, бок о бок с уральцами, всего за два с небольшим месяца они наладили на новом месте производство легендарных Т-34.

Поведав об этом, сварщик механосборочного цеха сказал, что после окончания войны многие из эвакуированных украинцев остались работать здесь, завели семьи, пустили корни. Именно с Уралом они связали историю своих поколений.

– Наверняка у многих из нас есть родственные связи на Украине, – продолжил Михаил Сидоров. – И тем чудовищнее нам было наблюдать, что происходило там последние годы, как там расцветает неонацизм, как гибнут люди, самое страшное – гибнут дети. И всё из-за того, что они были просто не согласны с таким положением дел…

Глядя на всё это, тагильчане не словом, а делом доказали поддержку специальной военной операции. Одни из первых в нашем ОПК наладили круглосуточный режим работы на предприятии, увеличили производство в несколько раз.

– И мы готовы работать в таком режиме столько, сколько потребуется, потому что у нас есть пример наших предшественников, – напомнил Михаил. – Именно так работали наши отцы, деды, и мы отлично понимаем, что только с таким подходом все цели специальной военной операции будут достигнуты. Владимир Владимирович, можете быть уверены, «Уралвагонзавод» за вас, за Россию.

Президент сказал, что не сомневался в этом. А ещё сделал акцент на том, что у нас в народе никогда не видели разницы между русскими и украинцами, между Россией и Украиной.

– Подавляющее большинство тех, кто жил на Украине, и абсолютное большинство тех, кто живёт в России, всегда считали, что это фактически одно и то же, – подчеркнул он. – Но после Великой Отечественной войны часть националистов и нацистских элементов, которые сотрудничали с Гитлером, убежали за границу, в Штаты и Канаду, и на них противник сделал ставку.

По сути, отметил Путин, после развала СССР именно они пришли к власти. При этом даже не важно, какова была фамилия того или иного президента, потому что вели они себя агрессивно, нагло, имели поддержку из-за рубежа, и все на Украине сразу, что называется, под них легли.

Ложиться под кого-то – это, в общем-то, в традициях националистов. Путин напомнил в этой связи культивируемый миф, будто приверженцы Бандеры и Шухевича сотрудничали с гитлеровцами, добиваясь независимости Украины, а потом немцы их, дескать, начали преследовать…

– Так они их начали преследовать не потому, что те отказались от своих взглядов, а потому, что нос по ветру держали, – пояснил Владимир Путин. – Поняли, что Германия проигрывает войну, и начали пытаться наладить отношения с западными союзниками. Немцы это сразу увидели, их цап-царап – и в лагеря. Так возникла идея, что они вообще «не совсем нацисты». Они натуральные нацисты, стопроцентные! И если начали носом крутить, думать, на кого ещё опереться, – не потому, что передумали или изменили свои взгляды. Потому что поняли, что фашистская Германия проигрывает войну. Вот и всё. Они как были нацистами, так и остались.

В этом смысле их последыши – современные украинские неонацисты – абсолютно такие же, как и те, с кем мы воевали во время Великой Отечественной.

– Если сегодня кто-то выступает с тех же позиций уже в более широком формате, – это люди, которые предают отцов, дедов, прадедов, тех, кто реально воевал с нацизмом, – продолжил Владимир Путин. – А теперь они выстраиваются по политической конъюнктуре, так выгоднее, смотрят на тех, кто у власти. А у власти те, кого разными способами, причём тонкой работой с большими группами населения продвинули, засунули туда. Они просто контролируют эту территорию и этих людей. Вот и всё. Но в России никогда не было и не будет никакого сочувствия к нацистам.

При этом на весь украинский народ такой ярлык никто не приклеивает, и подавляющее большинство граждан России такие подходы разделяет.

– Но с любыми проявлениями крайнего национализма, нацизма мы, разумеется, будем бороться и будем защищать наших людей, которые там живут. Я не сомневаюсь, что у вас именно такой подход к этому делу. Спасибо вам за такую позицию, – поблагодарил Владимир Путин своих собеседников.

Современные украинские неонацисты — абсолютно такие же, как и те, с кем мы воевали во время Великой Отечественной

Работы – непочатый край

Затем разговор вернулся в профессиональную плоскость. Президент отметил, что проблемы на предприятии всё-таки есть. Одна из них – кадровая. В дефиците примерно полторы тысячи квалифицированных рабочих рук. Два профильных техникума ежегодно выпускают до 600 специалистов. Но эти учебные заведения надо поддерживать, им дополнительно выделят 400 млн рублей.

– Так что у вас будет кому передавать опыт и знания, – отметил Владимир Путин. – Мы надеемся, что с учётом роста заработной платы всё-таки это будет и интересно, и престижно.

Тема поддержки предприятий ОПК звучала в ходе этого разговора не раз. К примеру, отвечая на вопрос контролёра-приёмщика вооружения Дарьи Вахрушевой о среднесрочных перспективах отечественной оборонки, глава государства отметил, что прежде всего нам нужно обеспечить потребности сегодняшнего дня и восстановить все наши стратегические резервы. Поэтому работы впереди более чем достаточно.

Президент подчеркнул, что в целом ОПК продемонстрировал за предыдущие год-полтора очень хорошие результаты. Например, производство средств индивидуальной бронезащиты выросло в 10 раз, автомашин разного класса – в 7 раз, танков – в 5 раз, бронемашин – в 3,5 раза. Иными словами, растёт всё не на проценты, а именно в разы!

Какая-то часть техники в ходе боевых действий, разумеется, выбывает, её нужно замещать. Какая-то часть приходит на ремонт, и здесь, на «Уралвагонзаводе», успешно восстанавливают те жеТ-62, Т-72. Но старая техника, подчеркнул Верховный Главнокомандующий, по-любому будет уходить. Вместо неё нужна новая, современная. В том числе такие машины, которые делают тагильчане, – Т-90 «Прорыв».

– Без всякого преувеличения – и ребята наши говорят, танкисты, да и противник тоже признаёт – это лучшая машина в мире! – сказал её производителям Владимир Путин. – Но надо её развивать, надо думать о новых поколениях техники. И инженеры-конструкторы знают, над чем нужно работать, и работают уже сегодня. Поэтому заказами все предприятия ОПК точно будут обеспечены.

При этом речь идёт не только о военной технике. Уже сейчас предприятия оборонно-промышленного комплекса выпускают порядка 25 процентов продукции гражданского назначения. И в структуре производства объём такой техники будет возрастать. Причём на предприятиях ОПК она не примитивная, это не просто ложки, вилки, тарелки, это тоже высокотехнологичная техника, которая будет востребована. Тот же «Уралвагонзавод» в прошлом году произвёл шесть тысяч единиц подвижного состава, а в этом планируется уже 12 тысяч.

Говоря об этом, Путин сообщил, что побывает и на других уральских предприятиях, где делают не только вагоны, но и локомотивы, многое другое.

– Да, сейчас у нас наиболее острые задачи стоят в зоне проведения специальной военной операции, но у нас и гражданская повестка большая, – подчеркнул он. – Например, будем обсуждать вопросы, связанные с развитием высокоскоростных железнодорожных магистралей. Там нужно будет большое количество современного подвижного состава, потому что железнодорожные составы будут ходить со скоростью 400 километров в час. Там нужна современная, на уровне мировых стандартов, а может быть, на шаг вперёд, новая железнодорожная техника. Кстати, «Уралвагонзавод» делает для РЖД и специализированную технику, которая тоже будет востребована.

«У нас работы, как в народе говорят, непочатый край», – заверил глава государства.

Крепка семья – сильна держава

А чтобы справиться с этим колоссальным объёмом задач, опять-таки требуются квалифицированные кадры. Кадрам, в свою очередь, требуется доступное жильё. Инженер-конструктор Илья Быралов в этой связи поинтересовался у Путина, планируется ли продлить программу «Молодая семья», которая действует до 2025 года. Сам Илья в свои 33 года женат, но детей пока не имеет. Понятно, почему его интересует программа «Молодая семья». Она хороша тем, что предоставляет субсидии от 30 до 33 процентов на погашение кредитов, взятых под приобретение жилья. В прошлом году, отметил Владимир Путин, программа была профинансирована на 14,5 млрд рублей. В этом планируется 14,7 миллиарда.

– Поддержка молодых семей, особенно семей с детьми – это безусловный приоритет, – подчеркнул глава государства. – Если мы хотим сохраниться как этнос или этносы, населяющие Россию, в семье должно быть как минимум два ребёнка. А как же? Два человека производят двух детей, значит, количество людей остаётся прежним, не уменьшается. Если один ребёнок, уменьшается же количество. А чтобы расширяться, развиваться, нужно хотя бы три ребёнка.

Поэтому всё, что мы делаем, так или иначе связано с поддержкой семьи. Безусловно, будет продлена и упомянутая федеральная программа. Её совершенствование сейчас обсуждается на уровне правительства.

Однако детей надо не только рожать, но и воспитывать.

Инженер-технолог Ариша Игишева в этой связи предложила на федеральном уровне внедрить экскурсии в музеи ведущих предприятий ОПК в обязательную школьную программу. На «Уралвагонзаводе», по её словам, есть замечательный музейный комплекс с уникальными экспонатами, где показана и история, и научно-технический прогресс предприятия. Сегодня тысячи ребят из школ Нижнего Тагила и области посещают этот музей, и никто не остаётся равнодушным. Это позволяет увлечь их техникой, а в дальнейшем привлечь на производство. Такой же музей, кстати, есть на Челябинском тракторном заводе. Президент эту идею поддержал, пообещав обсудить её с министром просвещения и главами регионов.

Поддержал он и предложение главного специалиста по спецтехнике УВЗ Дениса Кривича. «2024 год объявлен Годом семьи, – напомнил он. – На «Уралвагонзаводе» работает множество династий, их 37 только со стажем трудовой деятельности более 300 лет. Люди работают бок о бок в цехах и передают опыт от поколения к поколению. Возможно ли учредить какую-то государственную награду для заслуженных династий нашей отрасли?»

– Идея хорошая, – отреагировал Путин. – Я обязательно попрошу коллег и в Администрации, и в Правительстве продумать это и предложить решение.

По душе пришлось главе государства и предложение экономиста Валерии Фроловой возродить на российском телевидении конкурс «А ну-ка, девушки!». В советские времена он был очень популярен, а на «Уралвагонзаводе» такой корпоративный конкурс проводится и сегодня. «На наш взгляд, это очень важно, ведь во многих зарубежных странах обесценивается семья и её традиционные ценности», – аргументировала Валерия.

– Да там уже и семей-то скоро не будет, – отреагировал Путин.

Значит, аргумент услышан…

Владимир МОХОВ, «Красная звезда»

Генеральный консул Исламской Республики Иран в Казани Давуд Мирзахани сообщил, что объем товарооборота между Ираном и Республикой Татарстан в 2023 году вырос на 25% и превысил отметку в 200 миллионов долларов, передает Trend.

Давуд Мирзахани подчеркнул, что в 2022 году этот объем составил около 182 миллионов долларов.

Он также упомянул о заключении соглашения о свободной торговле между Ираном и странами-членами Евразийского экономического союза, куда входит Россия, отметив, что ожидается значительное увеличение двустороннего товарооборота после его вступления в силу и отмены таможенных пошлин на большое количество товаров.

Давуд Мирзахани отметил, что активизация коридора Север-Юг и параллельное строительство и развитие транспортной инфраструктуры в обеих странах, а также строительство железнодорожной линии Решт-Астара, могут существенно улучшить торговлю между Ираном и Россией, включая Татарстан и другие регионы Поволжья.

Первая урологическая операция с применением системы хирургической навигации AUTOPLAN прошла в Крыму

Хирурги Самарского государственного медицинского университета Минздрава России совместно с крымскими коллегами успешно провели первую в стране операцию в области урологии с применением системы хирургической навигации AUTOPLAN, разработанной в СамГМУ Минздрава России. Она прошла в Клиническом медицинском многопрофильном центре Святителя Луки Крымского федерального университета (КФУ). Проведенная операция стала результатом сотрудничества двух вузов в рамках программы «Приоритет 2030».

Система хирургической навигации AUTOPLAN позволяет непрерывно отслеживать хирургические инструменты относительно анатомических структур пациента, избегая повреждения функционально значимых зон, и отображать их в режиме реального времени на экране монитора. Благодаря этому снижаются операционные риски и послеоперационные осложнения.

— В России проведено уже более 1700 операций с AUTOPLAN, 14 комплексов находятся в коммерческой эксплуатации и мы получаем положительные отзывы, — говорит руководитель отдела навигационных систем Института инновационного развития СамГМУ Минздрав России Артем Морев. — Развиваясь, мы внедряем все новые направления хирургии и впервые система хирургической навигации успешно апробирована для урологии. Изначально AUTOPLAN создавалась для нейрохирургических операций, а сегодня успешно применяется также в челюстно-лицевой и ЛОР-хирургии, эндокринологии. Нам хотелось бы пройти большой путь с коллегами из клиники КФУ, чтобы эту систему целиком адаптировать для урологии, чтобы она стала новым продуктом на рынке, который реально помогает хирургам в визуализации.

Первому пациенту удалили камни в почках. После такой операции восстановление пройдет значительно быстрее — 1-2 дня вместо десяти как при обычной операции.

— Каждую иголочку, каждый инструмент мы можем видеть на экране монитора, не только сопровождая его, но и понимая, какие органы, сосуды, опухолевые структуры находятся рядом с этим инструментом. Это, в первую очередь, безопасность операции, — отметил главный врач Клинического медицинского многопрофильного центра Святителя Луки КФУ Сергей Еременко.

В ближайшие дни пройдет еще около 10 урологических операций для пациентов из разных городов страны.

Операция стала успешным примером межвузовского взаимодействия участников крупнейшей федеральной программы «Приоритет 2030». В рамках сотрудничества двух вузов СамГМУ отвечает за инжиниринговую часть взаимодействия, а КФУ за клиническую апробацию.

В Самарском государственном медицинском университете Минздрава России в рамках участия в федеральной программе академического лидерства «Приоритет 2030» реализуется проект по направлению «Автоплан.Навигация, медицинская робототехника». Это проект по созданию инновационной технологии навигации и интраоперационной визуализации, которая помогает хирургам эффективно планировать и выполнять операции с высочайшей точностью. AUTOPLAN, разработанный в Институте инновационного развития СамГМУ, является первой зарегистрированной российской системой хирургической навигации.

Серийный выпуск AUTOPLAN организован в Центре серийного производства СамГМУ Минздрава России на базе индустриального парка «Преображенка». Производственная площадка была открыта в ноябре 2022 года при участии Министра здравоохранения РФ Михаила Мурашко, Губернатора Самарской области Дмитрия Азарова и ректора СамГМУ Минздрава России, профессора РАН Александра Колсанова. Центр серийного производства СамГМУ Минздрава России создан для масштабирования накопленного опыта университета в разработке и выпуске инновационных медицинских изделий и их ускоренного вывода на рынок, способствуя обеспечению технологического суверенитета России в профильной области. Запуск площадки позволяет контролировать качество выпуска медицинской продукции по всей производственной цепочке, значительно увеличить объемы производства под запросы рынка и расширить ассортимент медицинских изделий для работы врачей и для самих пациентов.

Рост финансирования и ротация: 30 передовых инженерных школ отчитались о работе за год

Совет по грантам на оказание государственной поддержки создания и развития передовых инженерных школ заслушал годовые отчеты вузов — участников первой волны проекта. Федеральный проект «Передовые инженерные школы» является одной из 42 инициатив Правительства РФ в рамках государственной программы «Научно-технологическое развитие Российской Федерации». Его цель — подготовка высококвалифицированных инженерных кадров, способных обеспечить стране достижение технологического суверенитета.

«Президент России Владимир Путин поддержал продление проекта по созданию передовых инженерных школ до 2030 года. Общий объем софинансирования до 2026 года составит порядка 60 млрд рублей. На сегодняшний день в стране функционируют 30 передовых инженерных школ в 15 регионах России. С учетом популярности программы среди регионов и индустриальных партнеров решением Председателя Правительства программа была расширена и отобраны еще 20 таких школ. Они начнут работать уже с нового учебного года. Таким образом, вся система передовых инженерных школ охватит 50 вузов в 23 российских регионах», — отметил Заместитель Председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко.

Заседание Совета прошло под председательством главы Минобрнауки России Валерия Фалькова. Полтора года назад были запущены передовые школы первой волны и сегодня можно оценить их работу в динамике, подчеркнул Министр.

«Первое, что важно отметить, — это, конечно, совершенно другой уровень вовлеченности бизнеса. Сейчас в проекте более 160 технологических компаний, и, уверен, их количество будет только расти. За прошлый год софинансирование со стороны реального сектора составило 13,5 млрд рублей, это более чем в два раза превышает сумму вложений 2022-го. Увеличивается и финансирование со стороны государства, на этот год школам первой волны выделено 12,6 млрд — на 2,5 млрд больше, чем в прошлом году. Все это говорит о заинтересованности и высочайшем доверии со стороны государства и бизнеса, его нужно не просто оправдать, а показать самые высокие результаты», — сказал он.

Отметим, 16 февраля во время встречи со студентами и работниками промышленных предприятий Челябинской области Президент России Владимир Путин поддержал идею продлить реализацию проекта по созданию передовых инженерных школ до 2030 года, отметив, что общий объем софинансирования до 2026 года составит порядка 60 млрд рублей.

Передовые инженерные школы распределены на три группы, внутри каждой произошли ротации. Советом по грантам программы развития школ оценивались по ряду критериев, среди которых: амбициозность целей и результаты их реализации (в том числе соответствие Стратегии научно-технологического развития России), работа с высокотехнологичными компаниями и объем средств, которые предприятия вложили в школу.

Первая группа

Количество университетов в первой группе увеличилось с 4 до 6, при этом увеличилось и государственное финансирование. На 2024 год им выделено по 634,5 млн рублей каждой, тогда как в 2023 году четырем инженерным школам было распределено по 514 млн рублей каждой.

1.Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого;

2.Национальный исследовательский университет ИТМО;

3.Московский государственный технический университет имени Н. Э. Баумана (переместился из второй группы);

4.Самарский государственный медицинский университет (переместился из второй группы);

5.Казанский (Приволжский) федеральный университет (переместился из второй группы);

6.Южный федеральный университет (переместился из третьей группы).

Вторая группа

Во второй группе также изменилось количество университетов — с 20 до 17, увеличено их финансирование. Сюда переместились 5 участников из третьей группы, два вуза — из первой. В этом году каждой школе выделено по 427,7 млн рублей (в минувшем году выделялось по 348,2 млн).

1.Национальный исследовательский технологический университет «МИСИС»;

2.Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники;

3.Новосибирский национальный исследовательский государственный университет;

4.Университет Иннополис;

5.Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б. Н. Ельцина;

6.Уфимский университет науки и технологий;

7.Национальный исследовательский Томский государственный университет;

8.Донской государственный технический университет;

9.Казанский национальный исследовательский технологический университет;

10.Московский авиационный институт;

11.Московский физико-технический институт (переместился из первой группы);

12.Национальный исследовательский Томский политехнический университет (переместился из первой группы);

13.Санкт-Петербургский государственный морской технический университет (переместился из третьей группы);

14.Первый Московский государственный медицинский университет имени И. М. Сеченова Минздрава России (переместился из третьей группы);

15.Дальневосточный федеральный университет (переместился из третьей группы);

16.Российский национальный исследовательский медицинский университет имени Н. И. Пирогова (переместился из третьей группы);

17.Нижегородский государственный технический университет имени Р. Е. Алексеева (переместился из третьей группы).

Третья группа

Третья группа сформирована из университетов, ранее находившихся во второй. Финансирование семи школ составит 220,9 млн рублей каждая (годом ранее третьей группе выделялось по 182,4 млн).

1.Самарский национальный исследовательский университет имени академика С. П. Королева;

2.Пермский национальный исследовательский политехнический университет;

3.Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет имени Н. И. Лобачевского;

4.Российский химико-технологический университет имени Д. И. Менделеева;

5.Новгородский государственный университет имени Ярослава Мудрого;

6.Псковский государственный университет;

7.Воронежский государственный аграрный университет имени императора Петра I.

Напомним, в июне 2022 года в 15 регионах России на базе 30 университетов в партнерстве с высокотехнологичными компаниями были созданы передовые инженерные школы.

Ключевые результаты проекта за 2023 год:

·Количество студентов 30 передовых инженерных школ превысило 6 тыс. человек.

·По программам дополнительного профессионального образования обучение прошли более 7,4 тыс. инженеров.

·Повысили квалификацию и/или прошли профессиональную переподготовку свыше 7,6 тыс. преподавателей и управленцев.

·Партнерами проекта выступают 160 высокотехнологичных компаний. Планируется, что к концу 2024 года их число увеличится до 290.

·На базе 30 школ создано более 160 специальных образовательных пространств.

·Более 22 тыс. школьников приняли участие в деятельности инженерных школ и различных профильных мероприятиях. В том числе были организованы проектные школы и экскурсии, проведены образовательные интенсивы и олимпиады — всего порядка 30 инициатив. Вместе со студентами и наставниками из высокотехнологичных компаний ребята смогли поработать над различными инженерными проектами, а также поучаствовать в научно-технических исследованиях.

Валерий Фальков

Россия. БРИКС > Образование, наука > minobrnauki.gov.ru, 19 февраля 2024 > № 4589813 Валерий Фальков

Товарооборот между Ираном и Татарстаном вырос на 25%

Генеральный консул Исламской Республики Иран в Казани заявил, что объем товарооборота между Ираном и Республикой Татарстан в 2023 году увеличился на 25% и превысил 200 миллионов долларов.

Как сообщает ИРНА, Давуд Мирзахани в видеоинтервью российскому информационному агентству "Татар-информ" отметил, что в 2022 году товарооборот между Ираном и Республикой Татарстан составил около 182 миллионов долларов.

Он сослался на подписание соглашения о свободной торговле между Исламской Республикой Иран и странами-членами Евразийского экономического союза, в который входит Россия. Он продолжил: "После вступления в силу этого соглашения после его ратификации парламентами и отмены таможенных пошлин на около 7000 наименований товаров ожидается значительное увеличение двустороннего товарооборота".

В другой части интервью Мирзахани назвал проблемы логистики и транспортировки товаров слабым звеном в развитии торговых отношений между Ираном и Республикой Татарстан. Он сказал: "Активизация коридора Север-Юг и параллельное строительство и эксплуатация транспортной инфраструктуры в двух странах, а также строительство железнодорожной линии Решт-Астара могут способствовать облегчению и ускорению торговли между Ираном и Россией, включая Татарстан и другие регионы Поволжья".

Он отметил: "Иран и Россия, находящиеся под санкциями США, должны играть более активную роль в реализации коридора Север-Юг, особенно его восточной ветки".

Булат Габдрахманов назначен заместителем министра цифрового развития Республики Татарстан

Булат Габдрахманов, ранее занимавший должность начальника отдела цифровой трансформации в сфере культуры, образования и молодежной политики в Центре цифровой трансформации Республики Татарстан, назначен заместителем министра цифрового развития государственного управления, информационных технологий и связи Республики Татарстан.

В ведомстве Булат Габдрахманов будет отвечать за проекты, связанные с развитием экономики ИТ-отрасли региона, привлечением государственных грантов для реализации ИТ-решений, а также за вопросы по подготовке кадров для "Цифровой экономики" и цифровой трансформации образования в целом.

Булат Габдрахманов работает в телекоммуникационной отрасли 11 лет. Среди ключевых проектов, которые развивал Булат Габдрахманов, - ГИС "Электронный детский сад", ГИС "Электронное образование Республики Татарстан", "Навигатор дополнительного образования", "Национальная электронная библиотека" и другие. Благодаря его личному участию в Татарстане появился суперсервис - мобильное приложение "Я-школьник", у которого уже более 600 тыс. установок.

Досье ComNews

Булат Фанилович Габдрахманов родился 26 мая 1995 г. в Казани. Окончил Казанский федеральный университет по специальности "Прикладная математика и информатика", а также Бирмингемский университет (Великобритании) по специальности "Человеко-компьютерное взаимодействие" (магистр наук).

Карьеру начал с должности техника-программиста в 2012 г. С 2020 г. работал в Центре цифровой трансформации РТ, где до последнего времени курировал разработку информационных систем и сервисов в отрасли образования, культуры, спорта и молодежной политики.

«Оренбургэнерго» сформировало ремонтную программу 2024 года

Программа ремонтов филиала ПАО «Россети Волга» – «Оренбургэнерго» на 2024 год оценивается почти в полмиллиарда рублей и охватит электросетевые объекты во всех районах Оренбургской области.

В этом году предусмотрены работы на 96 подстанциях напряжением 35-110 кВ и 886 трансформаторных пунктах 10-0,4 кВ. Энергетики планируют отремонтировать более 7 тыс. км линий электропередачи всех классов напряжения.

– Подстанции и линии включаются в программу ремонтов по периодичности, которая определяется правилами технической эксплуатации, а также по техническому состоянию объекта, которое выявляется во время осмотров или диагностики оборудования, – объяснил Сергей Чемоданов, исполняющий обязанности главного инженера филиала «Оренбургэнерго». – Мы работаем в нескольких направлениях: ремонтируем линии электропередачи с заменой опор и провода, оборудование подстанций. Ремонт отдельных трансформаторов проводится в специализированных цехах.

К локальным ремонтам энергетики приступят уже ранней весной, а массовые ремонтные работы начнутся в мае. Все работы завершатся к концу октября. Ремонтная кампания проходит по всей области и необходима для поддержания надежности и качества электроснабжения.

«Газпром нефть» в 2023 году открыла 49 новых автозаправочных станций, общее число АЗС под брендом компании в России достигло 1,5 тыс.

Также по итогам прошлого года компания расширила географию деятельности розничной сети до 50 российских регионов – новым регионом стала Саратовская область.

Для повышения скорости обслуживания клиентов сеть АЗС «Газпромнефть» масштабировала проект установки терминалов, которые позволяют автолюбителям оплачивать топливо, товары кафе и магазина в несколько касаний интерактивной кассы. В 2023 году число АЗС с терминалами самообслуживания увеличилось до 195 станций.

Наибольшее число новых АЗС «Газпромнефть» было открыто в Московской области (10 станций), Мурманской области (7 станций) и Краснодарском крае (5 станций). Также в 2023 году компания продолжила развитие придорожного сервиса на федеральных автомагистралях: 9 новых автозаправочных станций открылось на трассах М-11 «Нева», М-12 «Восток», М-4 «Дон», М-1 «Беларусь» и М-10 «Россия».

Дмитрий Шепельский, директор по региональным продажам «Газпром нефти»:

«В 2023 году сеть «Газпромнефть» достигла отметки 1500 автозаправочных станций в российских регионах. В числе введенных в эксплуатацию объектов – как городские станции, так и трассовые АЗС с широким выбором услуг и товаров для автопутешественников. Также в прошлом году мы продолжили программу модернизации сети: было обновлено порядка 40 АЗС, благодаря чему число современных интерактивных станций «Газпромнефть» в России выросло более чем на 30%. В 2024 году нашими стратегическими приоритетами будут дальнейшее активное развитие розничной сети, а также расширение клиентского сервиса».

Производственные мощности завода «Хевел» вырастут почти вдвое

«В первом квартале 2024 года завершается очередной этап модернизации, который позволит увеличить производительность завода с 340 до 670 МВт солнечных ячеек и модулей в год и повысить эффективность выпускаемой продукции», - сообщила директор ООО «Хевел» Зоя Санджиева.

Итогом модернизации также станет рост в 2,1 раза производительности труда – до 1,179 МВт/чел. в год.

В ходе рабочей встречи глава Чувашии Олег Николаев и руководство компании «Хевел» обсудили итоги работы предприятия в 2023 году и результаты очередного этапа модернизации производства.

Олег Николаев заявил, что компания «Хевел» является неотъемлемым участником рынка «зеленой» энергетики. Это особо актуально в Год экологической культуры и бережного природопользования в Чувашии, способствует реализации концепции устойчивого развития республики: «Мы активно работаем над экологической повесткой, реализацией концепции устойчивого развития. И наличие производства «Хевел», использование его продукции в нашей жизни является одним из составляющих обеспечения экологичности не только сегодня, но и в будущем».

В 2023 году завод «Хевел» отгрузил продукции почти на 16,3 млрд рублей, что на 62% превышает показатели 2021 года. Экспорт за прошлый год составил около 40% от общего объема отгруженного товара. Продукция компании поставлялась как для строительства солнечных электростанций в регионах России (Бурятия, Калмыкия, Чечня, Забайкальский край, Астраханская, Московская, Омская области), так и в страны СНГ, Юго-Восточной Азии и ЮАР.

На предприятии реализованы мероприятия по оптимизации и цифровизации технологического процесса, улучшению технико-экономических характеристик продукции, повышению энергоэффективности производства. Важным направлением является локализация сырья и материалов, создана собственная группа разработки продуктов, проводятся научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы.

Это стало возможным благодаря проведенной модернизации на площадке.

На площадке ОП «Уфимский трансформаторный завод» АО «Холдинг ЭРСО» отгружен первый печной трансформатор ЭТЦП-12000/35-УХЛ4, предназначенный для Ярцевского металлургического завода. Ранее подобное оборудование выпускали лишь на двух предприятиях страны.

«Модернизация производства на площадке позволила существенно расширить номенклатуру выпускаемой продукции, в части изготовления печных трансформаторов. Печной трансформатор ЭТЦП-12000/35-УХЛ4 прошел на заводе полный цикл приемо-сдаточных и типовых испытаний. Во многом это удалось сделать благодаря проведенной модернизации испытательного центра», - отметил директор ОП Уфимский трансформаторный завод Дмитрий Пырков.

С начала текущего года на заводе начался новый цикл усовершенствования. В 2024 году планируется выпустить первый трансформатор напряжением 500 кВ и начать выпуск тяговых трансформаторов для подвижного железнодорожного состава, включая трансформаторы для высокоскоростного поезда проекта ВСМ по маршруту Москва - Санкт-Петербург.

АО «Транснефть – Дружба» ввело в эксплуатацию микропроцессорные системы автоматики (МПСА) на шести производственных объектах.

Работы проводились в рамках программы технического перевооружения, реконструкции и капитального ремонта в пяти регионах Центрального и Приволжского федеральных округов - в Брянской, Орловской, Белгородской, Пензенской и Ульяновской областях.

МПСА предназначены для обеспечения контроля, управления, защиты основного и вспомогательного технологического оборудования, а также безопасной эксплуатации станций. Плановое техническое перевооружение выполнено с целью модернизации устаревших компонентов системы и обеспечения безопасной транспортировки нефти с заданной производительностью.

На нефтеперекачивающих станциях «Ростовка», «Аксинио», «Новосёлово», а также на линейных производственно-диспетчерских станциях «Белгород» и «8-Н» выполнена замена систем автоматики (СА) насосных станций. Кроме того, на трёх объектах модернизированы СА резервуарного парка и систем пожаротушения.

Наиболее сложные и трудоёмкие работы были выполнены на ЛПДС «Клин», где заменили микропроцессорные системы автоматики резервуарного парка и пожаротушения. В целях обеспечения бесперебойной транспортировки нефти, учитывая, что «Клин» является головной станцией технологического участка Клин – Никольское магистральных трубопроводов Куйбышев – Унеча-1 и Куйбышев – Унеча-2, в ходе реализации проекта был успешно решён масштабный комплекс задач, связанных с планированием режимов работы и минимизацией плановых остановок нефтепроводов. Современной системой автоматики специалисты оснастили 23 технологических объекта станции, в том числе, шесть резервуаров, артезианские скважины, дренажные ёмкости. Слаженная работа персонала профильных отделов Пензенского районного управления (РУ) и аппарата управления АО «Транснефть – Дружба», а также работников Базы производственного обслуживания Куйбышевского РУ обеспечила оперативность и высокий уровень эффективности проведенных работ по модернизации и подключению МПСА на ЛПДС «Клин».

Введенные в эксплуатацию системы построены на современных решениях в области автоматизации. В частности, применено резервирование основных компонентов МПСА, самодиагностика средств автоматики в режиме реального времени. Также увеличена частота обработки сигналов, передаваемых с датчиков и контроллеров на автоматизированное рабочее место оператора. Это повышает надёжность оборудования и даёт возможность непрерывно контролировать технологические процессы, позволяет сократить время принятия решений по управлению производственными объектами станций.

Проведенные работы обеспечили высокий уровень надежности и промышленной безопасности объектов транспорта нефти и нефтепродуктов, входящих в систему магистральных трубопроводов ПАО «Транснефть».

Общий уровень газификации Самарской области сейчас составляет 94% и постепенно движется к максимально возможной планке в 98%.

В ходе рабочей поездки в Самарскую область министр энергетики Николай Шульгинов запустил межпоселковый газопровод до жилищной застройки «Сокские зори».

Объект протяжённостью 2,5 км был построен по программе газификации региона на 2021-2025 гг., он позволит подключить к газу около 400 семей.

«Для такого высокогазифицированного региона, как Самарская область, это небольшой объект, но для жителей «Сокских зорей» он стал возможностью улучшить свои бытовые условия», – отметил глава Минэнерго РФ. Он уточнил, что теперь, после запуска межпоселкового газопровода, следующим важным этапом станет строительство внутрипоселковых сетей для доведения газа уже непосредственно до самих домовладений.

АНК «Башнефть» (входит в структуру «Роснефти») в 2023 году за счёт успешного проведения геологоразведочных работ прирастила запасы углеводородов 24,4 млн тонн нефтяного эквивалента, коэффициент восполнения добычи запасами составил 135%.

Ежегодно «Башнефть» обеспечивает полное восполнение добычи жидких углеводородов за счет прироста запасов. Таким образом компания эффективно выполняет поставленные задачи по обеспечению топливной безопасности республики и страны, а также продлевает жизнь зрелых месторождений в Башкортостане.

По результатам бурения поисково-оценочных, разведочных и эксплуатационных скважин геологи «Башнефти» в 2023 году открыли 32 новые залежи нефти на разрабатываемых месторождениях, расположенных преимущественно в Республике Башкортостан, а также в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре.

За последние 5 лет специалисты «Башнефти» открыли 7 нефтяных месторождений и 298 новых залежей нефти на разрабатываемых месторождениях, большинство из которых находятся на территории Республики Башкортостан. Применение высокоэффективных геолого-технических мероприятий и внедрение современных технологий повышения нефтеотдачи позволили провести масштабную переоценку запасов зрелых месторождений компании.

Всего за период с 2019 по 2023 годы «Башнефть» прирастила запасы нефти и газа промышленной категории в объёме более 170 млн тонн нефтяного эквивалента.

Повышение эффективности восполнения запасов является одним из ключевых элементов стратегии развития «Роснефти». Компания ежегодно восполняет не менее 100% добываемых углеводородов.

Справка:

АНК «Башнефть» – одно из старейших предприятий нефтегазовой отрасли страны, осуществляющее полный производственный цикл – добычу нефти и газа, их переработку и выпуск нефтепродуктов и продуктов нефтехимии. Ключевые добычные активы «Башнефти» расположены в Республике Башкортостан. «Башнефть» также ведёт разработку месторождений на территории Ханты-Мансийского и Ненецкого автономных округов, Оренбургской области, Республики Татарстан и Пермского края.

Достижения отечественной системы образования представили в тематический День образования на Международной выставке-форуме «Россия»

В павильоне № 75 Международной выставки-форума «Россия» заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Татьяна Голикова и Министр просвещения РФ Сергей Кравцов выступили на пленарной сессии «Разговоры о важном: сфера образования» и рассказали о достижениях российской системы образования, обновлении ее инфраструктуры и содержания, развитии системы воспитания и поддержке педагогического сообщества. Мероприятие прошло в тематический День образования в рамках Форума национальных достижений.

«Этот день посвящен каждому человеку в нашей большой стране, потому что образование – это ключ к будущему. Наша современная система образования абсолютно универсальна и конкурентоспособна. По самым скромным подсчетам, если не говорить, что это все 146 миллионов граждан нашей страны, это как минимум 80 миллионов человек. Это не только сами обучающиеся, их родители, бабушки и дедушки, это и наши работодатели, которые пользуются плодами системы образования. Если считать, какое количество людей работает в этой системе, то поймем, что это большая армия учителей, педагогов, наставников, которые занимаются с нашими детьми», – сказала Татьяна Голикова.

Заместитель Председателя Правительства России обратила внимание, что успешно решается задача по обеспечению качества общего образования, поставленная Президентом России: по итогам 2023 года превышен запланированный показатель по средневзвешенному месту – по данным международных исследований, он составил 9,6.

Татьяна Голикова добавила, что Россия вошла в пятерку сильнейших стран по результатам участия школьников в международных олимпиадах: в 2023 году из 43 возможных медалей ребята завоевали 43, из которых 34 – золотые медали.

Она также сообщила, что с 2019 года доступность яслей для детей до трех лет увеличилась почти на 16% и на начало 2024 года составила 99,5%, а доступность дошкольного образования для детей от трех до семи лет – практически 100%.

Министр просвещения РФ Сергей Кравцов добавил, что благодаря реализации национального проекта «Образование» меняется качество инфраструктуры и содержания системы образования.

«То, что сделано в нашей стране по поручению Президента России, кардинально поменяло систему образования. За образованием – наше будущее, и обеспечить его – наша важная совместная работа. С 2019 года создано 1676 детских садов, мы решили вопрос с доступностью дошкольного образования. Общее количество школ, построенных с 2019 года, – 1552. Это новые школы мирового уровня. За два года отремонтировано порядка 4,5 тысячи школ. Эта работа будет продолжена», – отметил Сергей Кравцов.

Глава Минпросвещения России рассказал, что большое внимание уделяется системе дополнительного образования, им в России охвачено порядка 85% детей.

На пленарной сессии состоялась церемония награждения: Татьяна Голикова и Сергей Кравцов вручили Благодарственные письма Минпросвещения России представителям руководства 14 регионов из шести федеральных округов, которые обеспечили высокий уровень реализации мероприятий национальных проектов и государственных программ по созданию современной образовательной инфраструктуры, обеспечивающей доступность общего образования.

Наградами были отмечены Москва, Московская область, Республика Дагестан, Республика Башкортостан, Чеченская Республика, Республика Ингушетия, Республика Бурятия, Санкт-Петербург, Саратовская область, Республика Татарстан, Воронежская область, Волгоградская область, Белгородская область, Краснодарский край. Их получили представители руководства регионов, в том числе губернатор Московской области Андрей Воробьев.

Губернатор города Севастополя, председатель комиссии Государственного совета России по образованию Михаил Развозжаев отметил, что отрасль образования играет крайне важную роль, особенно в связи со стоящими перед страной непростыми вызовами и задачами. Он добавил, что решать их помогает современная образовательная инфраструктура.

В ходе своего выступления Сергей Кравцов рассказал о подвиге заместителя директора школы № 3 города Шебекино Белгородской области Эдуарда Павленко, который во время обстрелов города предотвратил распространение огня и спас здание школы от пожара. Глава Минпросвещения России вручил Эдуарду Павленко нагрудный знак «За верность профессии».

После мероприятия Министр просвещения обошел ряд стендов российских регионов в павильоне № 75, организованных в рамках Международной выставки-форума «Россия». Он посетил стенды Луганской Народной Республики, города Севастополя, Чеченской Республики, Республики Северная Осетия – Алания, Карачаево-Черкесской Республики, Республики Калмыкия и Волгоградской области.

В этот же день Министр просвещения РФ Сергей Кравцов провел встречу с советниками региональных министров образования, среди которых – учителя, ставшие финалистами, лауреатами, призерами и победителями всероссийских профессиональных педагогических конкурсов. Советники рассказали главе Минпросвещения о проектах, направленых на развитие школьного образования, которые они реализуют в своих школах.

Справочно

Тематический День образования проходит на Международной выставке-форуме «Россия» в рамках Форума национальных достижений. Среди участников мероприятия в том числе представители педагогических династий, призеры всероссийских профессиональных конкурсов, педагоги, школьники, студенты, родители.

В течение дня для гостей выставки-форума проходит насыщенная программа с участием представителей руководства Минпросвещения России, всех регионов России, подведомственных организаций Минпросвещения России. На территории выставки открылся мобильный «Кванториум», где посетители могут познакомиться с развитием системы дополнительного образования.

Партнерами тематического Дня образования стали Минфин России, Минтранс России, Минтруд России, Минздрав России, Минэнерго России, Минсельхоз России, Минприроды России, Минкультуры России, Минцифры России, Минстрой России, Минобороны России, Роспотребнадзор, Следственный комитет Российской Федерации, Центральный банк Российской Федерации, Координационный центр Правительства России, госкорпорация «Росатом», АНО «Национальные приоритеты», Институт развития интернета, платформа «Сферум», проект «Флагманы образования», компании «Роснефть», «Ростелеком», «РЖД», «Газпром», «Яндекс», «Дом.РФ», «ВЭБ.РФ», «Аэрофлот Техникс», VK, ПАО «Сбербанк России», Российское географическое общество.

Россия. ЦФО > Образование, наука > edu.gov.ru, 18 февраля 2024 > № 4589760 Сергей Кравцов

В клинике Башкирского государственного медицинского университета провели операцию коленного сустава с помощью робота

В Центре роботизированной хирургии клиники Башкирского государственного медицинского университета провели уникальную операцию. Уфимские хирурги произвели протезирование коленного сустава с помощью робота. За ходом работы по видео наблюдали студенты Башкирского госмедуниверситета. Центр роботизированной хирургии в Уфе, оснащённый самыми современными технологиями, является единственным в Приволжском федеральном округе.

Операция проведена женщине старше шестидесяти лет. Ранее она страдала от болей в коленях.

— Технология проведения операций с помощью робота будет развиваться и дальше. Во многих странах мира такие роботы работают круглосуточно. Хирург может устать или заболеть, робот полностью исключает человеческий фактор и ошибки. Роботическая хирургия в ортопедии скоро станет основной в нашей хирургии, также, как и стала в урологии, онкологии, сосудистой хирургии, — прокомментировал ректор Башкирского государственного медицинского университета, академик РАН, д.м.н., профессор Валентин Павлов.

Операция на колено длилась всего час. Раньше хирурги вырезали кость с использованием титана, а сегодня все делается с помощью лазера.

—С допуском в 0,1 мм можно сделать точный отпил, при этом мы не создаем гетерогенные последствия или вероятность последствий после вмешательства. Здесь удаляются ткани, рана остается чистой. Когда мы помещаем имплантат, он «встает» прецизионно и с минимальным риском осложнений, — рассказал заведующий кафедрой травматологии и ортопедии Башкирского государственного медицинского университета, д.м.н., профессор, Булат Минасов.

За ходом роботизированной операции в прямом эфире следили ординаторы. По завершению мастер-класса, они смогли задать свои вопросы.

— Ранее с коллегами из Башкирии мы уже работали в Москве, и они уже обученные хирурги. Сейчас мы помогаем ставить технику здесь, в новых условиях. Достоинства этого робота в том, что возможно проведение операции через сеть Интернет, — отметил профессор Сеченовского университета кафедры травматологии, ортопедии и патологии суставов Андрей Грицюк.

Центр роботизированной хирургии в Клинике Башкирского государственного медицинского университета сегодня является единственным в Приволжском федеральном округе. Специалисты отмечают, что с каждым годом он совершенствуется. Налажен и опыт работы при помощи современных технологий.

Россия. ПФО > Медицина. Образование, наука > minzdrav.gov.ru, 17 февраля 2024 > № 4584682 Валентин Павлов

Юрий Зубов пригласил Татарстан к сотрудничеству по реализации новых проектов Роспатента в 2024 году

Татарстан – один из самых активных регионов по вкладу в инновационное развитие России, - отметил на сегодняшнем совместном заседании Оперативного штаба по обеспечению социально-экономической стабильности в Республике Татарстан, коллегии Министерства экономики РТ и Комитета Государственной Думы по экономической политике руководитель Роспатента Юрий Зубов.

«Татарстан входит в тройку регионов-лидеров по значению коэффициента изобретательской активности. Наибольшее количество заявок на изобретение в Приволжском федеральном округе в 2023 году было подано именно из Татарстана (22,1%), а компания Татнефть возглавляет федеральный рейтинг бизнеса по патентованию изобретений», - сообщил Юрий Зубов.

Также он отметил общие положительные тренды сферы интеллектуальной собственности за 2023 год. Они впервые за несколько лет выразились в росте количества российских заявок на изобретения - плюс 9%. После паузы выросло количество заявок на полезные модели, традиционно хороший прирост дала регистрация товарных знаков от россиян – плюс 37% по отношению к 2022 году. Впервые за несколько лет на 4% увеличилось количество сделок с интеллектуальными правами. При этом половина всех заявок поступают от научных центров и университетов, которые дали прирост по патентам в 14%. Не отстает и крупный бизнес, и МСП с увеличением количества заявок на 3%. Важно эти тренды сохранить в будущем.

«Цифры положительных трендов прошедшего года говорят о том, что интеллектуальная собственность все больше становится индикатором государственных мер, направленных на технологическое развитие ключевых отраслей, но важно, чтобы интеллектуальные права в нашей стране стали действительно ликвидным экономическим активом и объектом инвестиций, а высокотехнологичная продукция внедрялась в производство в ускоренном режиме», - пояснил Юрий Зубов.

Руководитель ведомства пригласил Правительство Республики присоединиться к пилотному проекту по кредитованию технологических компаний под залог портфелей интеллектуальных прав, инициированному Президентом России В.В. Путиным. Сейчас московские МСП могут получить кредит в размере 50 млн руб. при конечной ставке 3,5% годовых и гарантийном поручительстве в размере 95% под залог интеллектуальной собственности.

Также Юрий Зубов рассказал о возможностях использования других инструментов по коммерциализации высокотехнологичных разработок. В частности - пригласил включить в программу научно-технологического развития Республики механизм по ускоренной акселерации и внедрению научно-технических проектов. Его успешно реализует Центр содействия опережающим технологиям Роспатента. Региональным компаниям нефтегазовой отрасли участие в проекте могло бы дать ускоренный импульс внедрения новых технологий.

С 2022 года в ведомстве запущен механизм поддержки патентования. Его реализует Центр трансфера технологий на базе Федерального института промышленной собственности (ФИПС - подведомственная организация Роспатента).

Важнейшим вопросом в меняющемся экспортном фокусе является поддержка высокотехнологичного сектора и на международной арене. Татарстан может включиться в совместный проект Роспатента и Российского экспортного центра (РЭЦ) по содействию высокотехнологичным компаниям-экспортерам. Одно из важных условий поддержки – наличие у претендентов запатентованных технологий в стране и заявок на их регистрацию в зарубежных странах.

Также была предложена интеграция ведущих университетов Республики, Иннопоплиса с образовательными проектами Роспатента, в том числе к недавно запущенной с Национальной ассоциацией трансфера технологий, но очень популярной образовательной программой подготовки техноброкеров.

Раис Татарстана Рустам Минниханов поблагодарил за инициативы по развитию российского инновационного сектора и трансфера технологий, реализуемые через инструменты государственной поддержки и выразил надежду, что инновационные компании и научное сообщество Республики к ним успешно подключатся.

В заседании также приняли участие председатель Комитета Государственной Думы ФС РФ по экономической политике Максим Топилин, заместитель Министра экономического развития Российской Федерации Мурат Керефов, генеральный директор АО «Российский экспортный центр» Вероника Никишина, генеральный директор АНО «Центр поддержки инжиниринга и инноваций» Павел Дворниченко, другие официальные лица.

Равнение на лидера: более 3 миллионов «квадратов» жилья ввели в минувшем году в Татарстане

В республике подвели итоги работы строительного комплекса и обсудили планы на будущее. «В 2023 году республика побила собственный рекорд, введя в строй 3,4 млн кв. м жилья. Татарстан сохранил за собой лидерство в Приволжском федеральном округе, а среди регионов страны занял 6-е место», — сказал на республиканском совещании министр строительства, архитектуры и ЖКХ Татарстана Марат Айзатуллин.

Результат предыдущего года оказался превышен на 8,6%. Из общего объема 1,7 млн «квадратов» составило индивидуальное жилищное строительство, 1,5 млн — многоэтажное жилье, 161 тыс. кв. м пришлось на дома, возведенные по социальной ипотеке.

По словам главы местного Минстроя, в республике реализовали пять госпрограмм, связанных с федеральными средствами, семь национальных проектов, а в общей сложности это составило более 4 тыс. объектов на общую сумму 126 млрд рублей. Например, по программе капремонта обновлено 740 многоквартирных домов, программой «Наш двор» было охвачено 960 дворов, в рамках программы формирования комфортной городской среды благоустроено 68 общественных пространств почти на 3 млрд рублей.

На совещании отмечено, что одной из важнейших особенностей минувшего года стал постепенный переход к агломерационному комплексному развитию территорий. Проведена масштабная работа по подготовке мастер-плана Казанской агломерации. Документ представляет собой программу развития данной территории на многие годы. Такую же работу региону предстоит выполнить по Камской агломерации.

Возможности по строительству жилья на этих земельных площадях огромны, но сдерживающим фактором служит недостаточный уровень обеспечения социальной и инженерной инфраструктурами. Поэтому к числу важных событий наступившего года в республике относят программу модернизации коммунальных сетей. «По этой программе из федерального бюджета нам выделено 2 млрд рублей. Общая программа года с учетом нашего софинансирования рассчитана на 2,7 млрд. Это большое подспорье, которое позволит возвести новые объекты», — отметил министр. Запуск проектов модернизации инженерной и дорожной инфраструктур в Казанской агломерации обеспечит заделы для ввода 10 млн кв. м жилья до 2035 года.

В текущем году Татарстан планирует ввести в эксплуатацию минимум 3,15 млн жилых «квадратов». Во всех муниципальных образованиях задание по вводу сформировано и утверждено. На республиканском совещании прозвучало, что в 2024 году уже сдано в эксплуатацию 376 тыс. кв. м жилья — 12% от годового плана. Предполагается, что в сегменте домов, возводимых в регионе по программе социальной ипотеки, в этом году 30,8 тыс. кв. м составит арендное жилье.

Кстати:

В текущем году Минстрой республики, по словам Марата Айзатуллина, будет задействован в реализации 5 нацпроектов и 3 госпрограмм. Так, 42 объекта будет реализовано по федеральной программе «Формирование комфортной городской среды». К ним добавится 22 объекта по региональной программе благоустройства. Продолжится реализация 3 объектов по нацпроекту «Экология», главный из которых — реконструкция биологических очистных сооружений Казани. А по нацпроекту «Здравоохранение» работы будут вестись на 128 объектах: 23 будет построено заново, остальные — капитально отремонтированы.

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №06 16.02.2024

Турпроекты на старте: стратегия развития макротерриторий охватывает всю страну

Внутренний туризм становится стратегией, позволяющей развивать территории, делать их привлекательными для жизни. В 2021 году была утверждена государственная программа «Развитие туризма», предполагающая, что туризм станет фактором социально-экономического развития субъектов федерации. Тогда же было введено понятие туристических макротерриторий, которых всего 12.

Большая Волга

В начале текущего года конкретные решения были приняты по ряду регионов, входящих в Центральный федеральный округ (ЦФО) и Приволжский федеральный округ (ПФО).

«Дорожная карта» проекта включает перечень всех мероприятий со сроками, стоимостью и возможными инструментами финансирования, а также рекомендации по внесению изменений в нормативную базу. Стратегия предполагает проведение комплексного анализа туристической и сопутствующей инфраструктуры, выявление приоритетных направлений (инвестиционные лоты).

В феврале при поддержке госкорпорации «ВЭБ.РФ» начинается разработка туристической схемы «Большая Волга» — пространственной стратегии развития 13 регионов РФ как единой туристической макротерритории, объединенной вокруг крупнейшей российской реки. В проект входят Республика Марий Эл, Республика Татарстан, Чувашская Республика, Астраханская, Волгоградская, Ивановская, Костромская, Нижегородская, Самарская, Саратовская, Тверская, Ульяновская и Ярославская области. В правительстве проект будет представлен в I квартале 2025 года.

Сегодня первое место по объему турпотока среди регионов Приволжского федерального округа и макротерритории Большая Волга занимает Татарстан, куда идет треть всех туристических поездок в ПФО — около 4 млн в 2023 году, а к 2030-му, по оценке проекта «Турсхема РФ», их станет 7 млн. Дополнительный толчок к развитию туризма в регионе дал запуск скоростной трассы М-12.

«Работа над проектом только началась, и еще предстоит проанализировать, какие необходимы дополнительные инфраструктурные решения для того, чтобы расшивать узкие места. Также будут определяться основные точки роста туристического потока на перспективу 2030-2035 годов, разрабатываться меры поддержки для увеличения номерного фонда, туристических поездок», — сказал председатель Государственного комитета Республики Татарстан по туризму Сергей Иванов.

Проект двух столиц

Еще один тренд последнего времени — развитие совместного проекта Москвы и Санкт-Петербурга «Два города — миллион впечатлений». Проект работает с 2021 года и достиг существенных результатов.

Для привлечения местных и иностранных туристов Москва и Санкт-Петербург увеличивают встречные турпотоки и совместно раскрывают потенциал двух городов, задавая тренд межрегионального взаимодействия в сфере туризма. С этой целью используются разные форматы для генерации новых решений и продвижения турпродуктов: от деловых встреч на полях крупных форумов до совместных проектов. Оба мегаполиса сотрудничают и в налаживании деловых отношений с представителями зарубежных туротраслей. Так, в конце 2023 года Москву и Санкт-Петербург в ходе ознакомительного тура посетили 40 ведущих китайских турагентств.

Между городами расположена большая территория, достойная того, чтобы быть представленной на российском и зарубежном рынках. Разработкой туристической схемы макротерритории занимается «ПроГород» (Группа ВЭБ). Схема объединяет две столицы и 6 регионов между ними (Московская, Тверская, Новгородская, Псковская, Ленинградская области и Республика Карелия) в одно туристическое направление. Руководитель проектного офиса «ПроГород» Ксения Титова отмечает, что важным фактором успеха является высокий уровень качества гостиничной инфраструктуры и транспортной доступности.

Дороги и круизы

Одним из самых популярных направлений среди российских туристов остается Байкал. Разработка туристической схемы макротерритории завершилась в декабре 2023 года. Как рассказала Ксения Титова, схема представляет собой стратегию развития туристической отрасли двух регионов — Иркутской области и Республики Бурятии. «По нашим данным, на макротерриторию ежегодно приезжает более 2,5 млн человек, и мы видим возможный прирост этой цифры до 5,2 млн к 2030 году», — рассказала Ксения Титова.

В общей сложности туристическая схема включает более 700 мероприятий «дорожной карты». В первую очередь они направлены на создание и реконструкцию объектов транспортной, инженерной и туристической инфраструктур. Так, например, в схему заложены такие мероприятия, как капремонт автомобильных дорог «Иркутск—Баяндай— Качуг» и «Баяндай—Еланцы—Хужир». Благодаря их реализации увеличится связность точек входа в регион с ключевыми курортными зонами Байкала. Среди предложений по развитию круизного туризма — ввод сети регулярных и водных маршрутов в акватории озера Байкал, по рекам Ангаре, Селенге; строительство портовой инфраструктуры в городе Байкальске.

По итогам разработки туристической схемы также были сформированы концепции по созданию 4 приоритетных проектов — по два на каждый регион. Концепции предполагают создание комплекса гостиниц и других туристических объектов, а также модернизацию транспортных и инженерных сетей. Для Иркутской области ими стали «Байкальск» — всесезонный развлекательный курорт с инфраструктурой для круизного туризма на 600 номеров, 307 тыс. посетителей в год и «Бугульдейка » — семейный всесезонный развлекательный курорт «на большой воде» с инфраструктурой для круизного туризма на 750 номеров, 367 тыс. посетителей в год.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №06 16.02.2024

Замглавы Минпромторга России Василий Шпак посетил ведущие предприятия Мордовии

Заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Василий Шпак посетил Республику Мордовия. Он ознакомился с деятельностью ряда ведущих предприятий региона. Также замглавы Минпромторга России принял участие в итоговом заседании Коллегии Министерства промышленности, науки и новых технологий Республики Мордовия совместно с главой Республики Артемом Здуновым.

В рамках Коллегии были обсуждены вопросы технологического суверенитета региона. Как отметил глава Мордовии Артем Здунов, в 2023 году в Мордовии реализовали более 30 крупных инвестпроектов по техническому перевооружению и освоению новых высокотехнологичных видов продукции. По 10 проектам уже запустили производство, создали почти 600 новых рабочих мест. В текущем году запустят ещё 15 крупных инвестпроектов.

В рамках поездки Василия Шпака по электронным предприятиям первой точкой стал «Сарансккабель-Оптика». Визит сопровождали заместитель Председателя Правительства Мордовии Батыр Эмеев и министр промышленности, науки и новых технологий Мордовии Игорь Губайдуллин. Генеральный директор «Сарансккабель-Оптика» Рашид Абаев ознакомил гостей с производственным потенциалом предприятия и планами освоения новой продукции. В беседе были обсуждены вопросы развития машиностроения для кабельной промышленности и защиты отечественных производителей кабельной продукции.

Также Василий Шпак посетил АО «Оптиковолоконные Системы», единственного производителя телекоммуникационного оптического волокна на территории России. Уже сейчас в Республике продолжается реализация проекта по созданию полного цикла производства оптического волокна с увеличением производственных мощностей – это 10 млн км оптического волокна в год.

«Индекс обрабатывающей промышленности в регионе составляет 108,6%, для сравнения в целом по стране он за год достиг 107,6%. То есть обрабатывающая промышленность Мордовии развивается в некоторой степени динамичнее, чем общероссийская. Электронные производства занимают второе место в структуре промышленности региона. Для электронных производств на федеральном уровне доступен ряд мер поддержки, субсидии и гранты. Предприятия Мордовии активно пользуются льготами на налоговые платежи и страховые взносы. Мы планируем сделать эту меры бессрочной, соответствующая инициатива обсуждается в Правительстве Российской Федерации», - отметил Василий Шпак.

Рабочая делегация продолжила работу на АО «Саранский телевизионный завод» - современное, высокотехнологичное предприятие, обладающее уникальными конструкторскими, технологическими и производственными компетенциями, нацеленное на производство инновационной и импортозамещающей продукции радиоэлектронного и электротехнического назначения, обеспечивающее обороноспособность государства и надежную работу ключевых отраслей экономики.

Также зампред Правительства Мордовии и министр промышленности науки и новых технологий Республики ознакомили Василия Шпака с научным потенциалом резидентов регионального Технопарка и производством на базе центра – ООО «Рутек», специализирующегося на производстве отечественных смартфонов Р-ФОН на базе отечественной операционной системы ROSA Mobile. В ходе встречи были обсуждены вопросы развития производителя и технологические возможности «Рутек».

В Башкортостане запустили первые технологические линии завода «Россильбер» по производству красок

В Уфимском районе Башкортостана глава региона Радий Хабиров и заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Алексей Беспрозванных приняли участие в технологическом запуске двух линий по производству красок и смазочных материалов компании «Россильбер». Они станут частью нового завода, который создают на площадке индустриального парка «Уфимский».

Компания «Россильбер» реализует два инвестпроекта с суммарным объёмом вложений более 600 млн рублей. Речь идёт об изготовлении красок для труб, применяемых в нефтегазовой отрасли, а также смазочно-охлаждающей жидкости и смазок для металлургической промышленности. На производстве появится порядка 200 новых рабочих мест.

Директор компании «Россильбер» Ильшат Хафизов рассказал, что основная площадка компании находится в Белорецке. На её базе наладили разработку и изготовление инновационных продуктов, в том числе по импортозамещающим позициям. При работе с партнёрами специалисты компании учитывают индивидуальные требования компаний.

Так, защитные лакокрасочные покрытия для труб позволяют продлить срок их службы и снизить потери при транспортировке нефти и газа. В числе заказчиков – крупные российские компании. Кроме того, «Россильбер» развивает экспортные поставки своей продукции, в частности, в Казахстан.

Открыть новый завод на площадке индустриального парка «Уфимский» планируют летом 2024 года. Здесь будут ежегодно выпускать до 1 500 тонн красок и 1 200 тонн смазочных материалов.

Глава Башкортостана Радий Хабиров подчеркнул, что поддержка таких проектов способствует развитию новых направлений республиканской промышленности.

«Сегодня начали работать первые линии нового производства. Оно решает задачу достижения технологического суверенитета, поставленную Президентом страны. С началом полноценной работы этот завод позволит заместить ушедшие с отечественного рынка компании, а также предложить продукты, опережающие зарубежные аналоги», - отметил замглавы Минпромторга России Алексей Беспрозванных.

«Компания «Россильбер» уже имеет определённый опыт. Они молодцы – когда западные компании начали уходить с этого рынка, они его перехватили. И наши крупнейшие нефтегазовые компании, которые прокладывают трубы, не остались без поставщика краски. Именно поэтому мы заинтересованы в том, чтобы строить новые промплощадки. У нас уже есть 12 индустриальных, 19 технопарков. И при поддержке Минпромторга России мы помогаем развиваться здесь импортозамещающим проектам», - сообщил глава Республики Радий Хабиров.

В Чувашской Республике в 2024 году благодаря нацпроекту обновят 70 км дорог

Сегодня, 16 февраля, в Федеральном дорожном агентстве состоялась рабочая встреча руководителя Росавтодора Романа Новикова с вице-премьером Правительства Чувашской Республики Павлом Даниловым и министром транспорта и дорожного хозяйства Чувашской Республики Максимом Петровым. В обсуждении также приняли участие заместитель руководителя Росавтодора Игорь Костюченко и начальник Управления регионального развития и реализации национального проекта Федерального дорожного агентства Радик Фаразутдинов.

В ходе мероприятия обсудили итоги деятельности и перспективы развития дорожного хозяйства в регионе.

Так, в 2023 году в Чувашской Республике благодаря национальному проекту привели в нормативное состояние свыше 120 км региональной и местной дорожной сети.

«Национальный проект дает все необходимые для региона инструменты для повышения качества дорог. Благодаря ему ежегодно в республике ремонтируются сотни километров автомобильных дорог регионального значения и улично-дорожной сети Чебоксарской агломерации, реализуются мероприятия, направленные на повышение безопасности дорожного движения. Только за последние 4 года, с 2020 года, отремонтировано более 431 км дорожной сети, выполнено устройство 68 км наружного освещения, установлены 4 автоматических пункта весового и габаритного контроля и 252 камеры фотовидеофиксации», — сообщил министр транспорта и дорожного хозяйства Чувашии Максим Петров.

Объем и качество выполненных работ оценили на федеральном уровне. По итогам реализации нацпроекта в 2023 году Чувашская Республика удостоена памятного диплома в номинации «За прогресс».

«Достижение таких результатов — заслуга слаженной работы региональной команды и использования проектного метода управления. Прогресс в сфере дорожного хозяйства Чувашской Республики очевиден не только для нас, дорожников, но и для жителей региона. И я хочу поблагодарить за работу всех тех, кто прилагает к этому максимальные усилия», — отметил руководитель Федерального дорожного агентства Роман Новиков.

В 2024 году перед регионом стоят не менее масштабные задачи. В рамках реализации национального проекта «Безопасные качественные дороги» строительно-монтажные работы запланированы на 60 объектах. В нормативное состояние планируют привести не менее 70 км на региональной дорожной сети и в Чебоксарской городской агломерации. На эти цели предусмотрены средства из федерального бюджета в размере около 1,7 млрд рублей.

Так, в текущем году к нормативу приведут участок трассы Канаш – Тюлькой – Словаши – «Волга», приступят к 1 этапу капитального ремонта участка дороги «Цивильск – Ульяновск» – Ачакасы – Янгорчино – «Вурнары – Убеево – Красноармейское», а также завершат капремонт участка автомобильной дороги Ибреси – Березовка – Кудеиха в Ибресинском муниципальном округе. Кроме того, приступят к ремонту участка трассы Вурнары – Убеево – Красноармейское в Вурнарском округе, а также приведут в нормативное состояние три участка автомобильной дороги Калинино – Батырево – Яльчики.

Отметим, в ближайшее время в Федеральном дорожном агентстве состоится ряд совещаний с субъектами, посвященных корректировке меморандумов о совместной работе. В ходе мероприятий будут актуализированы пятилетние планы дорожной деятельности в субъектах РФ, в том числе, и в Чувашской Республике.

Николай Шульгинов: «Газификация Самарской области уже составляет 94%»

В ходе рабочей поездки в Самарскую область Николай Шульгинов запустил межпоселковый газопровод до жилищной застройки «Сокские зори».

Объект протяжённостью 2,5 км был построен по программе газификации региона на 2021-2025 гг., он позволит подключить к газу около 400 семей.

«Для такого высокогазифицированного региона, как Самарская область, это небольшой объект, но для жителей «Сокских зорей» он стал возможностью улучшить свои бытовые условия», – отметил Министр.

Николай Шульгинов уточнил, что теперь, после запуска межпоселкового газопровода, следующим важным этапом станет строительство внутрипоселковых сетей для доведения газа уже непосредственно до самих домовладений.

Также Министр добавил, что общий уровень газификации Самарской области сейчас составляет 94% и постепенно движется к максимально возможной планке в 98%.

Николай Шульгинов: «Зимний период Самарской области и всех компаний ТЭК проходит успешно»

 Николай Шульгинов и Губернатор Самарской области Дмитрий Азаров провели совещание по вопросам развития электросетевого комплекса региона. В заседании так же приняли участие представители энергетических компаний.

«Зимний период Самарской области и всех компаний ТЭК проходит успешно. Сбоев нарушения электроснабжения и теплоснабжения не зафиксировано. В регионе, конечно, не так много метеорологических явлений, как по всей территории Юга России, Урала, но и готовность объектов ТЭК достаточно высокая», – отметил Глава Минэнерго.

Министр подчеркнул, что уже необходимо думать о подготовке к следующему осенне-зимнему периоду. По его словам, в планах компаний уже предусмотрены ремонты объектов ТЭК в объёме 640 млн руб. и около 3 млрд. руб. на реконструкцию, развитие и модернизацию сетевого комплекса.

Николай Шульгинов рассказал, что в рамках планирования долгосрочного регуляторного соглашения с регионом, которое будет в ближайшее время заключаться, до 2029 года предусмотрена комплексная реконструкция электросетевого комплекса.

«Программа позволит нам реализовать проекты туристического кластера «Самарского Лука», развития жилой и социальной инфраструктуры Волжского района, нескольких муниципальных районов», – добавил он.

Также, в ходе совещания участники обсудили вопросы, связанные с повышением эффективности электросетевого комплекса. В частности, речь шла о поручениях Президента России по консолидации ТСО и создании в регионах единого центра по повышению надёжности – системообразующей территориально-сетевой организации.

«Нормативно-правовые акты находятся в Правительстве и в ближайшее время будут изданы. Наша задача решить совместно с регионом, какую ТСО планируется определить в качестве системообразующей после принятия законопроекта», – сказал Глава Минэнерго.

Министр подчеркнул, что решение о создании СТСО основано в том числе на предшествующих в стране событиях, связанных с неэффективностью работы электросетевого комплекса в период, когда возникают сложные ситуации с повреждением сетей и привлечением разных сетевых компаний к ликвидации таких нарушений.

Кроме этого, на заседании были рассмотрены вопросы сбалансированности принимаемых тарифных решений в Самарской области и уровень расчётов потребителей по итогам 2023 года.

Николай Шульгинов: «Ассоциация опорных вузов «Т Плюс» поможет привлечь в энергетику квалифицированных специалистов»

Николай Шульгинов в ходе рабочей поездки в Самарскую область принял участие в учредительном съезде Ассоциации опорных вузов «Т Плюс».

«Как известно, сегодня у работодателей в энергетике есть проблемы с привлечением квалифицированных специалистов. Создание Ассоциации опорных вузов «Т Плюс» будет способствовать решению этой задачи», — отметил он.

По словам Министра, партнёрство компании и десяти вузов может привлечь студентов в теплоэнергетические специальности и факультеты. «Задумка организаторов — увеличить их практически в два раза», — добавил он.

Николай Шульгинов напомнил, что аналогичные формы сотрудничества уже есть в таких компаниях как «Роснефть», «Газпром» и других.

«Партнёрство имеет преимущество для каждой стороны. Для вузов это материальные ресурсы, база, на которой можно проходить практику. Для работодателей — возможность поучаствовать в образовательном процессе и повысить требования образовательных программ», — продолжил он.

Глава Минэнерго также рассказал, что развивается проект Минобрнауки «Передовые инженерные школы», входящий в 42 социально-экономичкские инициативы, утверждённые Правительством.

Министр отметил, что в 2023 году было создано около 30 таких школ, в этом году их число увеличится до 50.

«В прошлом году было создано около 30 таких передовых школ. В этом году их количество вырастет до 50. Нужно стремиться и к созданию таких школ, потому что это возможность в подготовке уже технологической элиты инженеров, в том числе в энергетике. Поэтому присоединяйтесь. Там тоже есть бюджетные ресурсы в виде грантов, с учётом софинансирования компаний», – заключил Николай Шульгинов.

За пять лет по проекту «Оздоровление Волги» введено в эксплуатацию 104 объекта водоотведения

В рамках федерального проекта «Оздоровление Волги» нацпроекта «Экология» с 2019 года введено в эксплуатацию 104 объекта водоотведения. Основная задача проекта – к концу 2024 года в три раза сократить долю загрязненных сточных вод, поступающих в Волгу, – с 3,17 до 1,05 куб. км в год.

«На протяжении нескольких лет активно занимаемся сохранением экосистемы Волги. Для этого по федеральному проекту «Оздоровление Волги» на прибрежных территориях и реках, впадающих в Волгу, устанавливаем очистные сооружения, оснащенные специальным оборудованием для максимальной очистки сточных вод. Таким образом, Стройкомплекс России вносит вклад в снижение нагрузки на Волгу, что позитивно сказывается на экологии и уровне жизни граждан. Всего за последние пять лет ввели в эксплуатацию 104 объекта, включая 11 объектов прошлого года. Благодаря этому сбросы загрязненных стоков в Волгу сократились с 3,17 куб. км в год до 1,7 куб. км в год. В текущем году мы продолжим эту работу», – сказал заместитель Председателя Правительства РФ Марат Хуснуллин.

Среди крупнейших очистных сооружений, которые введены в эксплуатацию за этот период, – система ультрафиолетового обеззараживания сточных вод в Самаре, система доочистки сточных вод в Вологодской области, городские очистные сооружения в Подольске Московской области, Люберецкие очистные сооружения в Москве.

«В реализации проекта «Оздоровление Волги» участвуют 16 регионов, которыми проводится масштабная работа по строительству новых и реконструкции действующих очистных сооружений и объектов водоотведения. За пять лет данная программа стала одной из самых актуальных и востребованных, поскольку направлена на улучшение экологической ситуации в бассейне реки Волги. Благодаря проделанной работе прирост мощности очистных сооружений вырос с нуля до 1,4 куб. км в год, а объем поступающих в реку неочищенных стоков сократился почти в два раза. В прошлом году работы завершены на объектах в Самарской, Нижегородской, Ярославской и Ульяновской областях, а также в Республике Марий Эл», – рассказал Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

В этом году запланированы работы на 32 объектах в Астраханской, Волгоградской, Ивановской, Московской, Нижегородской, Самарской, Тверской, Ульяновской и Ярославской областях, Республиках Марий Эл, Татарстан и Чувашия, а также в Москве. Так, например, в этом году планируется завершить реконструкцию Нижегородской станции аэрации, которая обеспечивает очистку сточных вод Нижнего Новгорода и города Бора. Замена и реконструкция оборудования, которые предусматривает проект модернизации станции, позволят на 30% улучшить качество очистки сточных вод. Кроме того, планируется завершение строительства сооружений биологической очистки на острове Голодный в Волгограде, реконструкции биологических очистных сооружений Казани, Щелковских межрайонных очистных сооружений в Московской области.

Специалисты филиала ПАО «Россети Волга» – «Чувашэнерго» продолжают активную работу по приему на баланс компании электросетевого оборудования от некоммерческих организаций, физических и юридических лиц.

В 2023 году в Чувашской Республике в собственность филиала «Чувашэнерго» оформлено 48,9 км линий электропередачи и 7 трансформаторных подстанций суммарной мощностью более 1 506 кВА.

На праве временного владения (аренда, пользование и доверительное управление) энергокомпанией в 2023 году консолидировано свыше 26 км сетей, а также подстанции суммарной мощностью 9 569 кВА.

Консолидация сетей играет важную роль в повышении надежности электроснабжения потребителей. После приемки электросетевого оборудования на баланс энергетики обеспечивают его обслуживание, ремонт, и, при необходимости, реконструкцию.