Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

"Царь-лазер" заработает через пять лет, заявил директор ядерного центра

Созданная в саровском ядерном центре самая мощная в мире лазерная установка УФЛ-2М, часто образно именуемая "Царь-лазером" и необходимая для проведения экспериментов по так называемому управляемому инерциальному термоядерному синтезу и исследованиям свойств вещества в экстремальных состояниях, выйдет на полную мощность примерно через 5 лет, заявил директор ядерного центра, Герой России Валентин Костюков.

В понедельник Костюкову исполнилось 75 лет.

"Мы сейчас реализовали первый этап, находимся на достаточно серьезном этапе обоснованности затрат и сроков реализации для вывода ее на полномасштабную мощность, которая на сегодняшний день является предельной. Мы отработали технологию, мы отработали физику, мы отработали физическую модель, и запустили первую очередь физических основ, связанных с инженерными системами. Я думаю, что вот ближайшие 4–5 лет эта установка будет работать в полном объеме и даст свой результат, в том числе и для решения отдельных вопросов", - сказал Костюков в интервью телеканалу "Россия 24".

По его словам, в числе возможных необычных задач - "например, такая экзотическая проблема: каким образом ликвидировать астероиды".

О ходе проекта УФЛ-2М молодые ученые Российского федерального ядерного центра - Всероссийского научно-исследовательского института экспериментальной физики (РФЯЦ-ВНИИЭФ, Саров Нижегородской области) в начале сентября 2023 года рассказывали президенту России Владимиру Путину, посещавшему Саров. Путин назвал этот проект важным для экономики, народного хозяйства и повышения обороноспособности России.

В импульсных системах инерциального термоядерного синтеза сверхмощные лазеры или пучки высокоэнергетических частиц (ионов, электронов) кратковременно нагревают и сжимают небольшие мишени, содержащие изотопы водорода дейтерий и тритий. При достижении определенных параметров температуры и плотности начинаются реакции термоядерного синтеза. Этот вид синтеза называется инерциальным, потому что возникающая плазма удерживается от быстрого разлета собственными силами инерции, благодаря чему успевают пройти реакции слияния.

Саровская установка УФЛ-2М важна для исследования экстремальных свойств вещества, в том числе с точки зрения изучения возможности создания новых источников энергии, а также понимания процессов, происходящих в звездах. Вместе с тем, как следует из открытых источников информации, УФЛ-2М незаменима для разработок российского ядерного оружия. Такие установки строят все ведущие ядерные державы - после введения моратория на испытания ядерного оружия на них моделируются процессы, идущие в момент взрыва.

РФЯЦ-ВНИИЭФ (входит в ядерный оружейный комплекс госкорпорации "Росатом") был основан в 1946 году для реализации советского атомного проекта. Здесь были разработаны первые отечественные атомная и водородная бомбы. В настоящее время ВНИИЭФ - крупнейший научно-технический центр России, который успешно решает оборонные, научные и народнохозяйственные задачи. Основной задачей ВНИИЭФ были и остаются работы в области ядерного оружия России, направленные на безусловное гарантирование реализации РФ политики ядерного сдерживания.

Валентин Костюков возглавляет саровский ядерный центр с 2008 года. Его труды играют ведущую роль в развитии расчетно-теоретической, исследовательской, экспериментальной и производственной базы российского ядерного оружейного комплекса, обеспечении ее конкурентоспособности по отношению к ведущим ядерным державам.

«Татнефть» начала выпускать сериями шины в Казахстане

Летняя резина под брендом Attar уже есть в продаже у российских и казахстанских дилеров

«Татнефть» в июне начала серийное производство летних шин для «легковушек» на новом заводе в казахстанской Сарани. В июле первый товар под брендом Attar («кони» в переводе) поступил в розницу России и Казахстана.

Шинный завод может производить 3,5 миллиона единиц продукции ежегодно, из которых 3 миллиона — для легкого транспорта, остальные — для грузового.

Напомним, «Татнефть» выкупила российский бизнес по производству шин у Nokian в начале 2023 года, а затем анонсировала открытие завода по производству покрышек в Казахстане, также в плане компании — производство в Узбекистане.

Гендиректор "Севмаша" Михаил Будниченко: За 12 лет для ВМФ построено 12 новых АПЛ

Александр Емельяненков (Северодвинск, Архангельская область)

В экспозиции Объединенной судостроительной корпорации (ОСК) на форуме "Армия-2024" будут представлены модели и ТТХ новейших атомных субмарин, которые строятся по проектам конструкторских бюро "Рубин" и "Малахит" на производственном объединении "Севмаш" в городе Северодвинске.

Накануне там побывал спецкорр "РГ", смог увидеть изнутри работу ключевых цехов и главного стапеля, а по итогам взял интервью у генерального директора верфи Михаила Будниченко, который в этом году удостоен звания Герой Труда Российской Федерации.

Уважаемый Михаил Анатольевич, поздравляем с высокой оценкой вашего труда и коллективных заслуг всего "Севмаша". "Золотую Звезду" Героя вам вручили в Кремле в День России, а знак "За успехи в труде", которым отмечен коллектив верфи?

Михаил Будниченко: Это еще предстоит. В декабре нашему предприятию исполняется 85 лет. Но будут, уверен, и другие поводы: год юбилейный, а сдаточная программа у нас напряженная.

О ней и поговорим. Что было и как сейчас с гособоронзаказом на "Севмаше"?

Михаил Будниченко: За последние двадцать лет портфель таких заказов значительно вырос. Руководство страны ставит в приоритет создание современных атомных подводных лодок для защиты морских рубежей России. АПЛ стратегического назначения и многоцелевые АПЛ четвертого поколения заступают на смену кораблям предыдущих поколений. Мы завершили строительство подводных ракетоносцев серии "Ясень" и "Борей".

За этой серией пошли корабли усовершенствованных проектов - "Борей-А" и "Ясень-М". Это технически более сложные атомоходы с интеллектуализацией боевых действий, с внедрением передовых информационных технологий и радиоэлектронным вооружением. В составе Северного и Тихоокеанского флотов уже несут службу АПЛ этих проектов.

С 2012 года, когда вы стали генеральным директором "Севмаша", флоту передано двенадцать атомных подводных лодок четвертого поколения? И еще две на подходе...

Михаил Будниченко: Именно так. Последние годы сдаем по две-три АПЛ. Огромная работа - модернизация надводного корабля проекта 11442М и еще целый ряд уникальных проектов, которые выполняются в интересах обороны и безопасности нашей страны. На предприятии есть четкая перспектива по строительству всей линейки многоцелевых АПЛ и стратегических подводных ракетоносцев. С задачами справляемся. Строим корабли в соответствии с утвержденными графиками.

Налажена кооперация с другими предприятиями, а непосредственно на "Севмаше" работает квалифицированный коллектив. В свое время мы вели большой набор персонала, сейчас процесс приостановили, набрав нужное количество сотрудников для ритмичного выполнения задач по гособоронзаказу. Из года в год обновляем производство, ведем масштабную модернизацию своих мощностей, закупаем современное оборудование, что позволяет сокращать сроки строительства.

Сейчас на стадии ходовых и государственных испытаний находятся или готовятся к ним несколько кораблей, в том числе многоцелевая АПЛ "Архангельск".

Михаил Будниченко: Да. После вывода из эллинга и спуска на воду на заказе, как у нас говорят, проводились достроечные работы у набережной, швартовные испытания, готовили корабль к ходовым и государственным испытаниям. "Архангельск" выполнит несколько выходов в море. Все этапы проводятся в соответствии с графиками, утвержденными министерством обороны. Не будем забывать, что атомная подводная лодка - сложнейшая наукоемкая техника. Она требует всестороннего тестирования в различных режимах. И лишь после такой многоступенчатой проверки всех систем и механизмов, после приемки корабля заказчиком АПЛ будет передана в состав Военно-морского флота России и на ней поднимут Андреевский флаг.

О подводных ракетоносцах серии "Борей" и "Борей-А" вы как-то сказали, что каждый новый корабль совершеннее предыдущего. А про АПЛ проекта "Ясень" и "Ясень-М", к которым относится "Архангельск", такое можно сказать?

Михаил Будниченко: Конечно. Этот корабль и те, что идут за ним, относятся к четвертому поколению атомных многоцелевых подводных лодок модернизированной серии. Изменения и технические решения, внедренные в проект "Ясень-М", касаются элементной базы комплексов радиотехнического вооружения, модернизированного оборудования и материалов. Эти корабли создаются на основе уникальных и новейших отечественных разработок в различных областях: вооружения, морского оружия, технических и радиоэлектронных комплексов, главных энергетических установок и т.д. А при строительстве используются комплектующие исключительно российского производства.

Многоцелевые атомные подводные лодки проекта "Ясень-М" - это концентрация передовых российских разработок. Аналогов нашим кораблям в зарубежном флоте нет. Мы гордимся тем, что предшественники передали нам науку строить надежные корабли, смелость в реализации сложных проектов и любовь к своему делу.

Жизнь не стоит на месте. А события последних лет выдвигают новые требования в области обороны и безопасности. Какие задачи способны решать и решают многоцелевые АПЛ типа "Архангельск"?

Михаил Будниченко: Спектр задач весьма широкий. Но прежде всего они предназначены для борьбы с подводными лодками и надводными кораблями противника. Вооружение многоцелевых АПЛ позволяет уничтожать групповые, сильно защищенные и береговые цели, в том числе оснащенные системами противокорабельной обороны. В соответствии с самыми высокими требованиями ВМФ в этих кораблях сочетаются акустическая скрытность и живучесть. А основное ударное оружие - крылатые ракеты.

Головной корабль проекта "Ясень" под названием "Северодвинск" уже несколько лет несет службу в составе ВМФ, а скоро новая премьера, важная для северян, - АПЛ "Архангельск"...

Михаил Будниченко: Не только для северян. В создании таких мощных кораблей, как атомная подводная лодка "Архангельск", задействовано более 400 предприятий и организаций со всей России. А наименование кораблю присвоено в соответствии с приказом Главнокомандующего ВМФ России в честь одного из крупнейших центров Северо-Запада России, города воинской славы - Архангельска. Во флоте существует преемственность имен. Раньше так назывался головной корабль третьего поколения, построенный на "Севмаше" в 1980 году. А в 2001 году это же имя присвоили тяжелому атомному подводному крейсеру TK-17.

Формирование и подготовка экипажей для АПЛ - это ответственность ВМФ. А какие рекомендации у проектантов и строителей таких субмарин?

Михаил Будниченко: Да, за подбор и обучение экипажа отвечает Военно-морской флот. Безусловно, это должны быть люди не только с отличным физическими данными, но и интеллектуально развитые. Атомная подводная лодка - вершина инженерной мысли. Соответственно, эксплуатировать такую технику должны только хорошо обученные подводники. В их руках безопасность нашего государства.

Сколько всего АПЛ типа "Архангельск" решено построить, а сколько и какие уже несут службу?

Михаил Будниченко: Многоцелевые атомные подводные лодки четвертого поколения строятся на "Севмаше" большой серией. "Архангельск" - третий серийный атомный подводный крейсер в линейке многоцелевых АПЛ проекта "Ясень-М". Проектант - Санкт-Петербургское морское бюро машиностроения "Малахит". В составе ВМФ уже несут службу четыре корабля: АПЛ "Северодвинск" (проект "Ясень"), АПЛ "Казань", "Новосибирск", "Красноярск" (проект "Ясень-М"). На разных стадиях строительства находятся серийные атомные подводные крейсеры "Пермь", "Ульяновск", "Воронеж" и "Владивосток".

И жизнь на месте не стоит, и конструкторская мысль вперед стремится, и требования со стороны ваших заказчиков неуклонно возрастают. Что предвидят и к каким переменам уже готовятся на "Севмаше"?

Михаил Будниченко: Есть твердое понимание, что по мере развития науки и техники облик атомных подводных лодок и технологии их производства будут изменяться. Увеличится степень автоматизации и роботизации систем управления, что приведет к сокращению численности экипажа. Планируется совершенствование энергетических установок, увеличение их КПД. Будут широко применяться композитные материалы, позволяющие сделать АПЛ еще более незаметными. При этом продолжится работа по снижению уровня физических полей. Подлодки следующих поколений предполагается создавать модульными с компоновкой отсеков по функциональному признаку. Такая конструкция позволит "Севмашу" выполнять строительство АПЛ по новой блочно-модульной технологии. Внедрение подобной технологии даст возможность существенно сократить сроки строительства и при этом повысить качество выпускаемой продукции.

А в целом можно сказать, что будущие поколения АПЛ ждут не революционные, а эволюционные изменения, над которыми специалисты ОСК работают уже сегодня.

Россия. СЗФО > Армия, полиция. Судостроение, машиностроение > rg.ru, 12 августа 2024 > № 4686806 Михаил Будниченко

В Париже завершились Игры XXXIII Олимпиады, огорчившей мир слабой организацией и несуразными действиями МОК

В Париже завершились Игры XXXIII Олимпиады

Николай Долгополов

Можно: прошла - и ладно. Но чтобы следующие Игры не были столь провальными, надо хотя бы проанализировать грубые ошибки, допущенные при организации этих, неудавшихся. Мы сознательно не говорим здесь о состязаниях, рекордах, прекрасных старых и новых профессиональных рыцарях большого спорта.

Главное для нас, попавших под оскорбительные запреты, да и для всех, кому не безразлична судьба большого спорта, это полная политизация Олимпиады, что запрещено самОй Олимпийской хартией. Правилами Хартии и приличий пренебрегли те, кто и должен следить за их соблюдением. Руководители МОК без раздумий рухнули на коленки перед требовавшими антироссийских санкций. Не понадобилось даже окрика. Приказы выполнялись с почтительным послушанием. Иногда заданный план по не допуску россиян и белорусов мудрецы из Лозанны даже перевыполняли. Попросили русофобов из Киева стучать на российских спортсменов, контролировать их поведение, настроения, переписку в социальных сетях. И если что нашим недругам не нравилось, то МОК без колебаний выкидывал ему в ножки не кланявшихся из олимпийских списков. О флаге и гимне речи и не шло. Достаточно было и враждебного доноса, чтобы МОК запрещал, забанивал, закапывал.

Наверняка с послевоенной поры щедро оплачиваемая любимыми спонсорами олимпийская организация не демонстрировала столь угодливого послушания. Не могла не ознакомиться с оскорбительным для многих членов своей же олимпийской семьи сценарием открытия. Вежливо попросить, как это было сделано, к примеру, на московской Олимпиаде-80, внести необходимые поправки. Ничего подобного. Буря мирового возмущения после торжественной ночной вакханалии и невнятное не осуждение, а скорее поощрение МОК: это право организаторов, все устроено в самых современных трендах.

Пловцы и триатлонисты травились в водах прославленной, однако грязной реки. Никаких действий и ни капли сочувствия от президента МОК, лишь отпускавшего на сей счет двусмысленные шутки.

Боксеры-трансгендеры лупили попавших под тяжелые кулаки женщин, а МОК подтверждал их право на избиение. Не обращал внимания на публичное унижение слабого пола, творящееся на олимпийском ринге. Не обращал внимания на очевидное: нарушители уже были официально дисквалифицированы Международной ассоциацией бокса (IBA). В ответ звучали лишь разглагольствования о воспеваемом на все лады всеобщем равенстве полов. Заодно вовсю пинали IBA, беспрецедентным решением во второй раз подряд отстраненной от проведения олимпийского турнира. Как же боятся люди из МОК российского президента этой организации Умара Кремлева, отлично проводящего все мировые турниры без всяких санкций, с флагами и гимнами. И с каким рвением пытаются расколоть популярнейший вид спорта, поддерживая незаконно созданную альтернативную организацию. А если кто ослушается, поднимет голос против, то бокс исключат из программы Олимпиады-2028 в Лос-Анджелесе. Это не просто угроза. До сегодняшнего дня состязания по одному из старейших олимпийских видов спорта в расписании следующих Игр волею МОК не значатся.

О французских организаторах Олимпиады написано и сказано немало. Если объективно смотреть на общую концепцию Игр, то она своеобразна. Жаль, до осуществления задуманного оказалось далеко. Открытие, представлявшееся показом современных реалий, превратилось местами в пошлое, гнилое шоу, о котором и вспоминать не хочется. Многих любящих Францию с ее потрясающей древней культурой обидело и другое. На первых ролях оказались знаменитые англосаксы типа леди Гаги, Селин Дион, и даже любимейшая "Имэджин" звучала несколько неуместно в стране величайших французских шансонье. В свое время на французском радио даже установили квоты на исполнение песен на ином языке. А теперь на домашней парижской Олимпиаде солируют совсем другие.

Использование Сены для состязаний с самого начала виделось обреченным на провал. В прославленную, но грязную реку вкачали 1,4 миллиарда евро. Закачали бы больше, все равно бедная речка очистке никак не поддавалась. Ситуация была не безысходной: план "В" предусматривал перенос состязаний в другие точки. Но организаторы упрямо плыли по течению. И сколько бы ни купалась в реке мэр Парижа Анн Идальго, вода от этого чище не становилась.

Идея провести многие состязания в исторических местах города отличалась оригинальностью. Но была, к сожалению, практически трудно осуществима. Обеспечение безопасности требовало железных барьеров, бесконечных пропускных пунктов, десятков тысяч полицейских. В небольшом по территории городе все это обернулось скученностью, длиннющими очередями к временным спортивным аренам, потерями для торговцев и рестораторов. Толпы недовольных в конце концов смирились, привыкли за две недели к очередям и давке. А что оставалось делать.

И совсем непонятное. Спортсменам не нравилось в олимпийской деревне. На что только не жаловались. Больше всего удивляли упреки по поводу еды: безвкусная, без всякого разнообразия, с недостатком необходимых для восстановления сил мясных блюд. И все это с длинными очередями. Как это могло произойти во Франции, где культура еды и пития воспитывалась столетиями и является высочайшей? Наверняка организаторы недоработали. Мол, у нас всегда с этим было на высоте, и так сойдет. Но что-то не сошлось.

О последнем, о журналистском, хотя и не только. Подавляющее большинство российских спортивных репортеров заранее, как и требовалось, заплатили немалые деньги за проживание в гостиницах (не будем обсуждать их высокие цены), приобрели авиабилеты, получили сообщение об аккредитации. Раньше журналистам, членам олимпийской семьи, для въезда в олимпийскую столицу хватало и этого, виз не требовалось. Во Франции решили по-другому. И посыпались отказы. Ни единого конкретного повода. Просто "нет", ибо так решила какая-то организация в целях обеспечения безопасности. Понимая всю глупость, организаторы извинялись и писали, что это не они. Но кто? И зачем тогда существует Оргкомитет Игр-2024?

Впрочем, может, не поехали - и к лучшему. У нескольких российских корреспондентов, прошедших "чистку", аккредитации отобрали после нескольких дней работы. Причины? Никаких? Может, что-то нарушили? Нет, просто взяли и опять по чьему-то приказу отобрали. Это типичное нарушение права на осуществление профессиональной деятельности. Задета честь олимпийской семьи, к которой принадлежат и получившие аккредитацию журналисты, вот где МОК должен встрепенуться, поднять голос протеста, проявить собственный авторитет. Но уста президента Баха остались на замке. Или авторитет настолько потерян, что и говорить нечего.

Бедный Пьер де Кубертен, неужто ради этого возрождал он Олимпиады? Французскому барону было бы очень стыдно и за МОК, и за своих соотечественников, забывших обо всех олимпийских идеалах.

А не может ли все это послужить началом того, о чем иногда пишут: о конце Олимпиад? Нет и еще раз нет. Летние Игры-2028 состоятся в Лос-Анджелесе при любой ненастной олимпийской погоде. Огромные деньги от американских трансляционных компаний уже на счетах в Лозанне. Никаких отказов. Это все равно что постоянным работникам МОК отказаться от доходящей до годовой зарплаты с зашкаливающим количеством нулей. К тому же МОК уже успел пойти на уступки американцам. Тем угодно было перекроить олимпийскую программу. И вот уже коронная олимпийская легкая атлетика пройдет не во вторую неделю Олимпиады, как было в последнее время, а откроет Игры. Так нужно для ТВ с его рекламодателями. Нужно? Сделаем. Чего еще угодно?

Пойдет МОК и дальше по такой дорожке, и всему олимпийскому движению может наступить хана.

Явные проколы МОК, допущенные на этой Олимпиаде, подтолкнули президента организации Томаса Баха к принятию важного решения.

На 142-й сессии МОК в Париже он заявил: "Я не лучший капитан, я ухожу. Новые времена требуют новых лидеров".

И сам Бах, особенно после неудачных Игр в Париже, понял, что перемены в олимпийском движении необходимы. Неужели дремавшая совесть все-таки пробудилась и в человеке, при правлении которого МОК завел современный мировой олимпизм в глухой тупик?

Сразу утихли разговоры о внесении изменений в Олимпийскую хартию, которые позволили бы Баху после 12 лет президентства баллотироваться на третий срок.

Выборы нового президента пройдут в Греции 18-21 марта с участием 115 членов МОК. К своим официальным обязанностям новый глава МОК приступит 24 июня 2025 года.

Главным претендентом на пост президента считался британец Себастьян Коу, возглавляющий мировую легкую атлетику. Ярый русофоб, он фактически отстранил российских спортсменов от участия в международных турнирах еще в 2015 году.

Вопрос о допуске наших на эти Олимпийские игры на заседаниях Уорлд Атлетикс даже не обсуждался. Лорд Коу, ни с кем не советуясь, принял единоличное решение: ни одного российского легкоатлета на этих Играх не будет.

Сегодня, когда вопрос о преемнике Баха сделался вполне конкретным, выдвижение лорда вызывает сомнения. Ему 67 лет. По статусу МОК членом этой организации могут быть лица не старше 70. Конечно, в случае избрания это правило его не коснется. Но все же стоит ли доверять бразды правления Коу в его немалые лета? Для российского спорта его приход может обернуться еще бОльшими сложностями.

Вице-президент МОК Хуан Антонио Самаранч-младший, сын президента МОК Самаранча, видится многим основной кандидатурой, способной возглавить организацию, явно сдавшую в последние годы свои позиции и потерявшую прежний авторитет.

Его отец возглавлял МОК 21 год и зарекомендовал себя другом нашей страны.

В возможных соперницах ему видят двукратную олимпийскую чемпионку по плаванию Кирсти Ковентри из Зимбабве. Она тоже вице-президент МОК. Изберут ее - и МОК попадет в популярный тренд - некогда чисто мужское общество возглавит женщина.

В число лидеров постепенно выдвигается француз Дэвид Лаппартьен.

Президент Международного союза велосипедистов зарекомендовал себя не только хорошим спортивным организатором, но и в определенной степени дипломатом-переговорщиком. К слову, не так давно чиновник заявил, что мечтает увеличить количество велогонок на Олимпийских играх. А почему бы и нет?

В одном из последних пресс-релизов Международной ассоциации спортивной прессы (АИПС) упоминается о еще одном странном запрете МОК. Аккредитованным журналистам не дают разрешения на вход в шикарный отель, где поселились члены этой организации. Ни на одной Олимпиаде такого не было. Видимо, боятся члены МОК неудобных вопросов.

Пресс-релиз заканчивается неожиданной по смелости фразой: "Бан - это признак слабости".

В Нижнем Новгороде готовятся к открытию мультимедийного проекта Эрмитажа в арт-пространстве "Цех"

В Нижнем Новгороде готовятся к открытию проекта Эрмитажа

Иван Владимиров

В Нижнем Новгороде готовятся к открытию мультимедийного проекта Эрмитажа в арт-пространстве "Цех". Сказать, что зрителей ждет "погружение" в цифровую реальность, значит не сказать ничего.

Представьте, что не персонаж вашей игры, а вы сами попадаете в виртуальный, тщательно созданный мир. Смешение цифрового пространства "Великолепного Эрмитажа" и реального пространства "Цеха" создает тот эффект размытости границ привычного мира, эффект удвоения, который Мишель Фуко называл "другим пространством".

Проект "Великолепный Эрмитаж" - то самое "другое пространство", которое обнимает, охватывает зрителя с первых его шагов. Фасад Зимнего дворца в переменчивом свете дня и века (правда, в масштабе 1:30) тут вместо вступления. Вступив в первый зал, зритель оказывается внутри круговой проекции Иорданской лестницы, Георгиевской залы и Гербовой залы, Галереи героев войны 1812 года и Лоджий Рафаэля. Сам дворец (от плафонов потолка до паркета под ногами), точнее его цифровая копия, пленяет не одним великолепием, но именно "реальностью" иллюзии. Иначе говоря, великолепие иллюзии - одно из важнейших переживаний этого проекта.

Нет, разумеется, дальше будет все, как любят экскурсоводы. Посмотрите направо, посмотрите налево. Направо - "Мадонна Литта" Леонардо, налево - "Мальчик с лютней" Караваджо. Обратите внимание на мраморные скульптуры... И, конечно, на часы "Павлин", которые придут в движение. На этот раз - благодаря технологии motion capture.

Но уже в следующем зале задвигается не только "Павлин", но и персонажи картин на картинах. Про то, как может улыбаться "Мона Лиза", все уже знают. Но тут картины не столько оживут, сколько сама живопись двинется в сторону кино. Причем отнюдь не Великого немого. Как в спектакле-променаде здесь зазвучат голоса современников персонажей, исторических личностей, авторов. Музыка тоже будет.

Очевидно, эта великолепная "другая реальность" мигрирует в сторону кино и театрального спектакля, предлагая путешествие не только между залами Эрмитажа и залом "Цеха", но и между музеем и театральным залом.

Ну а как же скромное обаяние подлинника? А за подлинником надо ехать в Петербург. Но нельзя стремиться туда, не знаю куда. Стремиться можно к тому, о чем имеешь представление. Пусть неполное, пусть похожее на сон или мечту. Или - видеоигру на экране.

В этом смысле "Великолепный Эрмитаж" не копия и не замена счастью посещения Зимнего и взятия на заметку работ в Генеральном штабе. Он скорее приглашение к путешествию.

Но слова "В Эрмитаж! В Эрмитаж!", звучат, согласитесь, как рефрен из старой пьесы. Правда, пьеса про XXI век еще не написана. Эрмитаж в этой несуществующей пьесе как волшебный замок, где спрятаны тайны культуры России, для которой код да Винчи, Караваджо и Ван Гога воспринимается как родной. И встреча этой России с волжским богатым торговым, промышленным и университетским центром естественна, как встреча Волги и Оки.

В конце концов если Петербург - Северная столица, то Нижний Новгород - культурная столица 2024 года. Вот и встретились две столицы. Там, где течет река Волга и где Эрмитаж великолепен.

Россия. ПФО. СЗФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 12 августа 2024 > № 4686795

Разработка самарских ученых удешевит производство титановых эндопротезов

Ольга Дмитренко (Самара)

Ученые Самарского университета им. Королева придумали, как ускорить и удешевить производство титановых эндопротезов на 3D-принтерах. Новая технология, по расчетам разработчиков, в 2,5 раза сократит время подготовки 3D-печати эндопротезов, а также позволит снизить их вес и уменьшить себестоимость изготовления.

Проект реализуется в Передовой инженерной аэрокосмической школе на грант Фонда содействия инновациям в размере миллиона рублей.

Речь идет о персонифицированных эндопротезах, которые изготавливают индивидуально для пациентов, которым по тем или иным причинам не подходят серийные образцы. Например, нередко люди, страдающие раком, лишаются какой-либо части кости. Чтобы человек вел дальше нормальную жизнь, требуется протезирование. Набор серийных "заплаток" ограничен. В таких случаях эндопротезы делают индивидуально.

"Наш проект должен решить актуальный для отечественной медицины вопрос о возможности разработки в сжатые сроки анатомически адаптированных эндопротезов, обладающих улучшенными функциональными свойствами. Сегодня в России не существует единой комплексной системы проектирования и конструирования персонифицированных имплантатов, изготавливаемых с помощью аддитивных технологий, то есть на 3D-принтерах. Цель проекта - создать такую систему в виде цифровой интегрированной среды конструкторско-технологической подготовки производства. По нашим расчетам, она позволит сократить стандартные сроки подготовки производства до 15-20 дней", - рассказал руководитель проекта Максим Звягинцев, инженер-конструктор Инжинирингового центра Самарского университета им. Королева.

Ученые предлагают делать имплантаты с пористой внутренней структурой, подобно пчелиным сотам. Предполагается, что ячейки будут шестиугольной формы. Такой эндопротез будет гораздо легче имплантата со сплошной внутренней структурой. Кроме того, дорогого расходного материала в виде титанового порошка на него уйдет значительно меньше, при этом прочность имплантата не снизится.

По словам Максима Звягинцева, производители смогут использовать примерно в два раза меньше материала, поэтому себестоимость изделия снизится на 45%. "Кроме того, с нашей технологией будут использоваться отечественные, а не зарубежные порошковые материалы - это снизит себестоимость эндопротеза по сравнению с импортным аналогом еще на 30%", - добавил разработчик.

Предполагается, что опытные образцы эндопротезов пройдут клинические испытания на базе самарских медучреждений. Технологию и конструкцию эндопротезов планируется запатентовать.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Медицина. Образование, наука > rg.ru, 12 августа 2024 > № 4686793 Максим Звягинцев

Бывшего прокурора Сызрани, адвоката и местного жителя осудили за взяточничество

Наталья Козлова

Следственный комитет РФ прокомментировал приговор бывшему прокурору Сызрани, адвокату и местному жителю. Они признаны виновными в том, что один брал, а другие передавали взятки.

Уголовное дело было возбуждено по материалам Управления ФСБ по Самарской области. Из этих материалов следует, что в 2021 году прокурор Сызрани отправил в полицию материалы для решения вопроса об уголовном преследовании руководства организации, основным видом деятельности которой было "оказание услуг по выдаче медицинских справок".

Но довел до сведения этой медицинской фирмы, что вопрос с ее руководством можно решить и по-другому. За деньги. Бывший прокурор предложил своим знакомым, один из которых был адвокатом, потрудиться посредниками и передать ему взятку в 3 миллиона рублей. Он даже научил их, как надо ее вручить. Деньги следовало передать ему через адвоката "посредством заключения с ним фиктивного соглашения об оказании юридической помощи". Часть взятки - 600 тысяч рублей, как аванс. Оставшуюся часть - после выполнения обязательств.

Но правоохранители об этом узнали и первая часть взятки передавалась под их надзором. После чего всех участников схемы задержали.

По приговору суда прокурор получил 10 лет 6 месяцев со штрафом в доход государства в 15 миллионов рублей. Он лишен права занимать должности на госслужбе сроком на 7 лет. Адвокат получил 7 лет и штраф в 3 миллиона рублей. Он лишен права заниматься адвокатской деятельностью на 2 года. Третий фигурант дела приговорен к 5 годам лишения свободы со штрафом тоже в 3 миллиона рублей. Отбывать наказание всем трем осужденным придется в исправительной колонии строгого режима.

Помощь идет: Как живут люди в курском приграничье

Анна Скрипка (Белгород - Курск)

Курское приграничье продолжает держаться в стабильном напряжении во всех смыслах. ВСУ предпринимают новые попытки прорыва государственной границы - теперь южнее Суджи и Коренево, подбираясь к белгородскому участку. Как живут люди в этих условиях? В хладнокровном внимании к оперативной обстановке и безмерной взаимной поддержке.

В пунктах выдачи гуманитарной помощи они получают необходимые текстиль, продукты питания, средства гигиены и игрушки для малышей. Сюда со всей страны идут фуры с необходимым для разворачивания пунктов временного размещения (ПВР). "Везут палатки, постельные принадлежности и другое оборудование для их работы, - рассказывает заместитель директора департамента информационной политики МЧС России Артем Шаров. - Также с людьми работают наши психологи".

Последнее - едва ли не важнее тишины и уюта комнат в ПВР. Люди встревожены. Оставив в приграничье не только дом, но и привычный уклад жизни, многие не могут представить перспективы дальнейшей жизни. Им помогают психологи, их согревает поддержка волонтеров. И напряжение немного спадает. Конечно, многие хотят вернуться домой и готовы идти по полевым дорогам хоть пешком. Не в дом, а домой...

Грохот ПВО в ответ на ракетный удар разделил и поздний курский вечер 10 августа на до и после. Обломки сбитой вражеской ракеты рухнули на многоэтажку. Взрывная волна прошлась по остеклению и фасаду, сметая хрупкие преграды и играя конструкциями зданий. "В результате пострадали 15 человек, все получают необходимую медицинскую помощь, - сообщил врио главы региона Алексей Смирнов. - Дал поручение как можно быстрее подготовить документы и оказать помощь жителям дома, имущество которых повреждено".

За официальными комментариями - судьбы людей. Ранения многих - результат неожиданного удара, который застал уставших от переживаний последних дней курян в расслабленной домашней атмосфере. Кто-то не успел спрятаться в ванную, кто-то спал и не слышал рев сирены. В круговерти этих напряженных дней последнее - немудрено.

После вероломного удара жители были вынуждены ночью сначала убирать хрустящую под обувью стекольную крошку, приводить в условный порядок квартиры после взрывного ЧП, а потом искать себе дом и кров. Выехавшие на место трагедии чиновники сразу предложили им перебраться в ПВР. Люди с горькой иронией отмечали, что в несколько мгновений они, принимающие беженцев, сами стали на них похожи. Но в ПВР пока никто не поехал: все остановились у родственников.

Мэр Курска Игорь Куцак, комментируя ночное происшествие, отметил, что коммунальные и дорожные службы начали приводить в порядок территорию вокруг дома еще ночью и продолжили утром. "Помимо этого дома повреждения выявлены на шести близлежащих, - сказал он. - Также повреждены два детсада, но там разрушения незначительные. Пострадали отделения банка и почты. Более 20 машин повреждено, три из них - утрачены полностью".

Тем временем жители Суджанского, Кореневского, Рыльского, Льговского, Глушковского районов продолжают размещаться в курских ПВР. Таковых в регионе уже около 30. Их разворачивают в том числе и в виде палаточных городков.

"Мы уезжали одними из первых из Суджанского района, села Замостье, - рассказывает Валентина Золотарева. - Они ведь и раньше нас обстреливали, и мы думали: ну, переночуем у знакомых, а утром поедем домой. Все же закончится... Но они били и били. Взрывалось рядом с нашим домом. А у меня мама в соседнем селе. Понимаю: надо выезжать. Но как я ее оставлю? Слава Богу, приехал брат, забрал маму, потом стали сами выбираться".

Друзья приютили, и первую ночь вместе с ребенком женщина просидела в коридоре, слушая грохот канонады. После решила: пора выезжать подальше от границы. "Мы ехали через Суджу, знаете, когда я увидела разбитые наши здания, прокуратуру, частные дома... я ребенку закрыла глаза, чтобы он этого не запомнил", - добавляет Валентина. Теперь она с семьей находится в ПВР в Курске, но оставаться здесь дальше не планирует. Брат зовет в северную столицу.

И таких, как Валентина, все больше. Заход украинской ДРГ на территорию Беловского района стал поводом для выезда семей из самой слободы Белой, а также близлежащих к ней сел и деревень. Связанные крепкими узами с белгородцами, беловцы стали сообщать о выезде подальше от границы. В результате жители уже белгородских Краснояружского и Ракитянского районов устремились в Белгород. Потом местные власти скажут, что необходимости эвакуировать жителей этих муниципалитетов не было, однако решение многих временно покинуть дом было верным. В Курской области чиновники также назвали выезд беловцев добровольным, а не обязательным, но в который раз одобрили этот шаг.

"Временное отселение граждан из приграничных районов продолжается, за сутки с этих территорий убыли более восьми тысяч человек, - отметил Артем Шаров. - В пунктах временного размещения находятся свыше шести тысяч человек, и свободные места в них еще есть".

Здесь помогут всем. Пока гремит канонада, а российские защитники дают отпор вражеским подразделениям, самое важное для каждого курянина и белгородца - не поддаться панике. Они мужественно преодолевают свои страхи. И верят, что впереди у них - дорога домой.

Из приграничных районов Курской области после вторжения ВСУ с 6 по 10 августа в более безопасные места эвакуировано уже более 76 тысяч человек. Об этом журналистам рассказал заместитель директора департамента информационной политики МЧС России Артем Шаров.

Для временного пребывания людей, вынужденных покинуть свои дома, в регионах создаются все условия проживания. Мэр Москвы Сергей Собянин в своем телеграм-канале сообщил, что за сутки в Курской области обустроили 24 пункта вместимостью до 20 тысяч человек со всем необходимым для проживания. "Задействованы 1000 сотрудников столичного Комплекса городского хозяйства, 345 единиц техники. Сделаем все возможное, чтобы поддержать жителей пострадавшей области", - пишет он. Столичные службы, по его словам, будут работать на месте столько, сколько нужно. "Мы с вами", - заключил Собянин, обращаясь к жителям Курской области.

Пункты временного размещения (ПВР) открыты в Орловской, Тульской, Воронежской и Калужской областях. Тем, кто вынужденно покинул жилье или пострадал от обстрелов, единовременно выплатят по 16 тысяч рублей. Принимает гостей Подмосковье. Губернатор Андрей Воробьев отметил, что уже приняли "424 человека, из них 330 - это дети, 50 - сопровождающие именно детей, а еще 50 - это престарелые". Для размещения детей подготовлено больше 400 мест в детских лагерях в Клину, Подольске и Пушкино. Куряне могут находиться в Московской области сколько потребуется. "Если понадобится, обеспечим для детей обучение как в школах, так и в пунктах временного размещения", - подчеркнул он.

Орловская область первой приняла попавших под удар ВСУ соседей. Уже утром 7 августа сюда из приграничных сел автобусами доставили в гостиницы и пункты временного размещения 77 человек. "Мы готовы принять столько людей, сколько потребуется, окажем любую необходимую помощь", - заявил глава региона Андрей Клычков.

Воронежские пансионаты и социальные центры в четырех муниципалитетах приняли 224 человека из Курской области. 199 человек привезли на автобусах, 25 прибыли самостоятельно. Среди гостей - почти 60 детей и 47 пожилых людей. Вынужденных переселенцев обеспечили не только крышей над головой, питанием, медицинским обслуживанием, но и предметами первой необходимости. Для приехавших и поселившихся самостоятельно в организации "Общие дети" открыт прием заявок на предметы первой необходимости.

Распахнула двери как для детей, так и для целых семей и Чувашия. Глава республики Олег Николаев заявил: "Здесь они смогут отдохнуть и восстановиться в максимально комфортных условиях".

Больше 120 жителей курского приграничья прибыли в Тулу. Готовность принять курян изъявили Санкт-Петербург и Ленинградская область. Губернатор Ленобласти Александр Дрозденко заявил, что из районов проведения антитеррористической операции область примет и разместит до 150 человек. Гуманитарную помощь для отправки в Курск уже собирает волонтерский штаб "МыВместе" в Гатчине. Менее чем за двое суток ленинградцы собрали почти миллион рублей и закупили необходимые материалы... И нет региона, который не протянул бы руку помощи прифронтовым областям.

Поготовил Антон Валагин

Сергей Цивилев встретился с юными участниками проекта «Посланники ЦУР» из Татарстана

Сергей Цивилев провёл встречу со школьниками-участниками проекта «Посланники Целей устойчивого развития (ЦУР)» «Татнефти», которые посетили Минэнерго по его личному приглашению.

Юные гости Министерства обсудили с главой энергетического ведомства темы экологии, возобновляемых источников энергии и новых технологий, а также выбор будущей профессии.

Отвечая на вопросы школьников, Сергей Цивилев рассказал о роли энергетики в жизни страны и отметил, что достижение любой важной цели зависит от талантливых специалистов. Отдельно Министр подчеркнул роль инженеров в развитии энергетического комплекса.

По завершению встречи Сергей Цивилев отметил, что решение ключевых долгосрочных задач, стоящих перед российской энергетикой, невозможно без опоры на подрастающее поколение.

«Эти задачи носят стратегический характер. Поэтому формирование интереса к науке и технологиям, профессиональному инженерному образованию у тех, кто ещё только ищет свой путь в жизни, крайне важно для стабильного развития российской энергетики и страны в целом», – заключил он.

Ранее Министр совершил рабочую поездку в Татарстан, в ходе которой принял участие в работе 5-го Международного молодёжного нефтегазового форума.

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) признала незаконным результат регионального аукциона на закупку противоопухолевых препаратов, победителем которого стал поставщик аналога запатентованного препарата Тагриссо производства AstraZeneca.

ФАС предписала пересмотреть заявки на участие в этом аукционе, в том числе препарата с международным непатентованным наименованием осимертиниб на 33,1 млн руб., проведенный в июне этого года в Мордовии.

Тендер проводило ГУП Республики Мордовия «Фармация». Изначально победителем аукциона стала компания «Алькофарм», собиравшаяся поставить аналог оригинального лекарства с данным МНН, защищенного патентом до 18 октября 2032 года.

На результат тендера подал жалобу другой дистрибьютор, также участвовавший в аукционе, — ООО «Фармрива», которая собиралась поставить оригинальный препарат Тагриссо. В «Фармриве» объяснили это тем, что предложение к поставке аналога защищенного патентом препарата нарушает права его владельца, то есть AstraZeneca.

Дефицитные площади: переосмысление форматов в коммерческой недвижимости

Председатель комитета по офисной недвижимости НП «Российская гильдия управляющих и девелоперов» Гайк ПАПОЯН рассказал «Стройгазете» о том, что происходит на рынках складской, торговой и офисной недвижимости.

Гайк Гамлетович, какова ситуация на рынке офисов в различных городах?

В текущем году офисный рынок Москвы и регионов очень активен. Количество и объем сделок как аренды, так и продажи бьют исторические рекорды. Сработали отложенный спрос, скопившийся за последние два года, развитие экономики и низкий ввод новых зданий. В таких городах, как Казань, Екатеринбург, Нижний Новгород, Самара и Новосибирск за последние 5-7 лет не строилось даже двух зданий классов А/В в год, которые бы соответствовали общероссийской классификации офисных зданий РГУД.

Основными арендаторами и покупателями выступают компании из финансового сектора и IT, а также госструктуры и госкомпании. Ставка аренды и стоимость продажи выросли на 10-20% в зависимости от класса здания. Доля свободных помещений снижается седьмой квартал подряд, достигнув минимальных значений: 6-7% в классе А и около 5% в классе В.

Для определения класса здания и, соответственно, стоимости продажи и ставки аренды стороны ориентируются на общероссийскую классификацию офисных зданий РГУД, позволяющую объективно и беспристрастно дать оценку класса здания.

Особо хочу отметить тот факт, что предложение сдвинулось от аренды в сторону продажи: если раньше спрос был 80/20, то сейчас он 30/70. Это обусловлено повышением стоимости заимствований для девелоперов, что, соответственно, ведет к критическому повышению ставки аренды, которую уже не готовы платить арендаторы, более длительной окупаемости и снижению доходности проекта. Поэтому девелоперы приняли решение продавать проекты по частям и фиксировать прибыль сейчас, тем более есть спрос и на небольшие блоки от 50 кв. м у частных инвесторов. Кроме того, продавая помещения в состоянии shell&core, девелоперы экономят на отделке самих офисов, которую они бы обязательно делали при сдаче в аренду.

В ближайшие 2-3 года дефицит на офисном рынке не исчезнет, так как не будет достаточного объема нового строительства из-за высокой стоимости фондирования. Будут достроены те объекты, которые уже на продвинутой стадии готовности и которые правильнее достроить, а не замораживать.

Есть ли нестандартные офисные решения?

Собственники начали внедрять современные энергоэффективные технологии, информационное моделирование, цифровые и иные решения, для того чтобы здания стали соответствовать тому или иному классу согласно классификации офисных зданий РГУД. Арендаторы и покупатели стали предъявлять повышенные требования к качеству и уровню решений в офисных зданиях. Для них важны планировки agile, эргономичная мебель, пространства для коллективной работы, цифровизация взаимодействия с собственником, датчики контроля влажности и СО2. Все это требует изначального внедрения таких решений уже на стадии проектирования.

Какова себестоимость и маржинальность офисного строительства?

Себестоимость строительства за последние два года поднялась на 50-75%. Основные драйверы роста очевидны: изменение курса рубля, сложная логистика, дорогое фондирование. Однако в последние 3-4 месяца наметилась тенденция к снижению стоимости за счет развития и поддержки государством локального производства, а также стабилизации логистических цепей поставок.

Маржинальность у строителей никогда не снижалась, а у девелоперов она немного снизилась (до 15-20%), что напрямую повлияло на их стратегию продавать, а не сдавать в аренду.

Насколько актуален сегодня light industrial?

Данный формат впервые был озвучен лет 10 назад и был экзотикой, такой же, как и коворкинги. Все говорили, что на Западе это очень актуальный формат и пользуется большим спросом, но в реальности не до конца понимали, для кого и чего он нужен, кто потребитель данного продукта.

Новый, он же реальный, виток развития данный формат получил после начала пандемии в 2020 году, когда бурно начала развиваться сфера услуг доставки продуктов питания и готовых блюд, которые и стали основными потребителями данных площадей, а не мелкие производства, как представляли себе девелоперы.

Нельзя не отметить и усилия правительства Москвы по стимулированию мелкого и среднего производства в столице, в том числе и высокотехнологичного, что подтолкнуло спрос на высококачественные помещения light industrial. Кроме того, девелоперы получают льготы при строительстве таких площадей, что повышает доходность проектов и делает их интересными для девелоперов. Этот продукт обычно продается в мелкую нарезку, что предполагает быстрый возврат инвестиций девелоперов.

Сейчас заявлено много проектов light industrial, однако возможно затоваривание рынка так же, как в свое время с коворкингами или, как их модно сейчас называть, сервисными офисами. Около трех лет назад все устремились в этот сегмент, но со временем рынок перегрелся, и сейчас мы видим «похмелье». Light industrial — нишевый продукт, который, несомненно, нужен, но из-за отсутствия аналитики по объему платежеспособного спроса на ближайшее 2-3 года и, соответственно, понимания, что, где и сколько строить, девелоперы могут столкнуться с длительной реализацией проектов и возвратом своих инвестиций.

Чем обусловлено активное развитие коммерческих объектов?

Я бы не стал утверждать, что коммерческая недвижимость развивается. Скорее, происходит ее переосмысление. Кроме того, развитие рынка невозможно с такой высокой стоимостью заимствований. Многое будет зависеть от того, когда ЦБ снизит ключевую ставку. Из-за высокой ставки новое строительство ограничится только теми объектами, которые находятся на продвинутой стадии и которые логичнее достроить, а не заморозить. Но количество таких объектов ограничено, и они вымоются с рынка в следующие 15-18 месяцев.

Торговые центры пытаются понять, как им жить после ухода мировых брендов и спада покупательского трафика и как конкурировать с маркетплейсами. Большинство арендаторов платит арендную плату в виде процента от оборота, а со снижением покупательского трафика снижаются и оборот, и сумма, которую арендатор ежемесячно платит девелоперу. Девелоперу становится сложнее обслуживать свой кредит, что может привести к переходу недвижимости к банку.

Офисная недвижимость переживает рост, но он временный. Повторяется ситуация 2019 года, когда был рост экономики после четырехлетней стагнации, но из-за низкого ввода предыдущих лет возник дефицит предложения, что привело к росту арендных ставок и стоимости продажи. В 2012 году была примерно такая же ситуация после кризиса 2008-го. На мой взгляд, рынок стабилизируется в течение следующих 9-12 месяцев.

Склады развиваются по своему вектору, на который влияет только развитие e-commerce. На сегодняшний день зафиксирован исторически самый низкий показатель вакансии — около 3%. Возможно, сейчас склады — наиболее надежный сектор коммерческой недвижимости.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №30 09.08.2024

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 9 августа 2024 > № 4696007 Гайк Папоян

Принципиально и настойчиво: почему роботы не в силах заменить живого инспектора на стройке

Строительство современных жилых домов, коммерческой и производственной недвижимости, развитие инженерной и транспортной инфраструктур — это ключевые национальные приоритеты. До 2030 года предстоит построить практически один миллиард квадратных метров жилья, при этом ежегодный объем жилищного строительства должен вырасти до 120 млн квадратных метров. Однако скорость возведения зданий, продиктованная рекордными для отрасли плановыми объемами, не должна влиять ни на надежность, ни на качество стройобъектов. Федеральное бюджетное учреждение «Федеральный центр строительного контроля» (ФБУ «РосСтройКонтроль») — подведомственная Минстрою России организация, недавно отметившая свой пятилетний юбилей, — обеспечивает строительный контроль и мониторинг хода строительства объектов по федеральным программам в составе нацпроектов, контроль за эффективным расходованием денежных средств, выделяемых из федерального бюджета, а также обеспечивает функции технического заказчика — управление полным циклом строительства. За все время работы РосСтройКонтроля в эксплуатацию было введено 2 114 объектов. На данный момент количество подконтрольных ФБУ строек составляет 1 238. О специфике работы и о том, как удалось достичь столь высоких результатов, «Стройгазете» рассказал генеральный директор учреждения Владимир ЩЕРБИНИН.

Владимир Станиславович, в ФБУ «РосСтройКонтроль» глобальное пополнение парка техники. Что именно вы получили? Сколько, зачем и как собираетесь использовать?

Мы в этом году по госпрограмме получаем возможность приобрести с государственной субсидией 42 беспилотных летательных аппарата (БПЛА). И это не просто беспилотники, которые можно пойти запросто купить в любом специализированном магазине, а БПЛА, разработанные с участием наших сотрудников, не только конструктивно, но и технически готовые к выполнению достаточно сложных задач, возникающих при контроле за строительством объектов различного назначения.

Необходимо, чтобы беспилотник мог безопасно для окружающих и для самой машины выполнять контрольную функцию, решать задачи в помещениях, недоступных инспектору, — летать, например, в запотолочных пространствах, в стесненных условиях, где невозможно или рискованно использовать стремянку, лестницу или какие-либо другие приспособления.

Поэтому беспилотник собран в защищенном каркасе из композитных материалов, его конструкция тщательно прорабатывалась производителем совместно с нашими специалистами. Аппарат называется «Шершень 8 Гео», он оснащен, помимо прочего, разнообразным оборудованием различного функционального назначения, начиная просто от качественной съемки тех или иных мест до сканирования с возможностью быстрой передачи информации. С применением этих данных, в том числе, в дальнейшем будет формироваться 3D-модель объекта.

Хочу сказать, что БПЛА выбраны нами сейчас в качестве более перспективной платформы для того, чтобы развивать как раз направление, связанное с применением искусственного интеллекта при выявлении строительных дефектов, отклонений конструктивных элементов от проектных решений.

Для выполнения различного рода контрольных задач у нас есть и другие платформы: колесная техника, роботизированная, в том числе роботы-собаки и т. д. Но пока колесная техника не может универсально отрабатывать весь спектр задач. Робот-собака — более универсальная вещь, но очень дорогая (порядка 20 млн рублей) и в России они еще пока не производятся, приходится закупать их в КНР.

А насколько дорого она обходится в эксплуатации?

В эксплуатации она недорогая: достаточно ее заряжать от электросети. Но есть еще дополнительное навесное оборудование весом порядка 10 килограммов, которое по стоимости превосходит самого робота.

В ее использовании есть другие нюансы. Робот может пройти по объекту, получить показания контрольных измерительных приборов, зафиксировать, например, утечку каких-то ядовитых жидкостей на опасных производствах. Но серьезно помочь инспектору с устранением проблем эта «собака» пока, к сожалению, еще не способна, требуется доработка софта. Мы от этого направления не отказываемся, наблюдаем за применением роботов-собак, продолжаем их тестировать.

Но на нынешнем этапе мы переключились больше на беспилотные аппараты. Например, у нас есть в арсенале беспилотник, выполняющий функции на воде: может контролировать рельеф дна там, где ведутся дноуглубительные работы или отсыпка дна в зоне проведения работ на гидротехнических объектах. Сейчас мы вместе с производителем думаем, как сделать апгрейд этого беспилотника, чтобы еще больше расширить его функционал.

Что происходит в плане импортозамещения?

К сожалению, рынок стал сложнее с точки зрения приобретения приборов и оборудования, потому что мы не пытались экономить — экономия на строительном контроле плохо отражается на последующем качестве объекта при его эксплуатации. Поэтому мы изначально были ориентированы на приборы, которые выпускаются ведущими производителями. Например, Leica Geosystems. Сегодня из-за санкций на нашем рынке для этой компании сложилась довольно сложная ситуация, взаимодействие идет, но с удаленной технической поддержкой со стороны производителя. Но при этом все приборы, которые мы приобретали, в строю, в абсолютной боевой готовности, так что никаких сбоев не происходит.

Но, принимая во внимание текущее санкционное давление на Россию, мы, конечно, проанализировали китайский рынок. Там есть альтернативные производители, выпускающие оборудование с чуть меньшим функционалом и чуть, может быть, худшим качеством, но, тем не менее, вызывающее интерес и отвечающее нашим высоким требованиям. Китай очень быстро реагирует на запросы, занимается собственными разработками, да и в плане копирования они научились всему достаточно давно. Поэтому в самое короткое время там появляются новые и заслуживающие внимания приборы.

А отечественные производители вас удовлетворяют?

Продукция отечественных производителей в нашем ассортименте есть, и отдельные приборы мы тоже используем. Но, к сожалению, российский рынок не был заточен на массовую разработку таких изделий, и только сегодня наши приборостроители начинают задумываться о тех потребностях отечественных потребителей, которые раньше покрывались за счет более оперативного и дешевого Китая или за счет более высокотехнологичного западного оборудования.

Но тот же перспективный «Шершень» — это наша совместная с ижевским производителем разработка. Наши требования к этому беспилотнику были изначально очень высокие: он должен быть пылевлагозащищен, безопасен, нести довольно тяжелое оборудование и при этом длительность полета должна составлять не менее 20 минут.

Различные технические устройства, технологии типа искусственного интеллекта — насколько они применимы в строительстве и в контроле за строительством?

Они, безусловно, применимы. Строительная отрасль на самом деле довольно консервативна и не так быстро адаптируется к цифровым технологиям, как некоторые другие. Но при этом уже есть перспективные наработки — очки виртуальной реальности, например, которые мы используем благодаря сотрудничеству с «Газпром нефтью». Сейчас как раз планируется закупка пары комплектов. Их применение дает очень интересный результат: когда инспектор строительного контроля при приемке работ на сложном объекте попадает в затруднительную с точки зрения правильности оценки ситуацию, специалисты в центральном офисе готовы оказать ему профессиональную техническую поддержку. Эксперты, сидя в кабинете, видят то, что видит инспектор на объекте, надев эти очки. Тогда совместно контролируются и оцениваются сложные конструктивные элементы, вызвавшие у инспектора вопрос.

Очки надеваются на строительную каску — все очень удобно. Единственное, что вызвало затруднение во время испытательных тестов, — это когда мы попали в зону слабого интернета (в регионах это довольно распространенная история). Соответственно, мы попросили коллег из «Газпром нефти» продумать и доработать ретрансляционный модуль, который будет усиливать сигнал интернета, чтобы инспектор не зависел от качества сигнала и получал нужную скорость в сети.

Что касается искусственного интеллекта, я, с одной стороны, очень хорошо к нему отношусь, а с другой стороны, всегда говорю, что самого инспектора строительного контроля заменить невозможно ни роботами, ни искусственным интеллектом, потому что настолько многофакторная и многозадачная модель на стройке порой возникает, что, на мой взгляд, с ней может справиться зачастую только мозг профессионального строителя.

Тем не менее мы готовим базу для обучения искусственного интеллекта. Как говорят наши коллеги-айтишники, запрограммировать искусственный интеллект или купить для него базовую программу несложно и не очень дорого, а вот обучение и настройка работы ИИ — это масштабная задача, которую мы будем решать на основе собственных наработок.

И здесь мы планируем привлекать студентов строительных вузов. Они готовы включаться в эту работу, и это направление вызывает живой интерес именно в студенческой молодежной среде.

Студенты, которые к вам приходят на практику, возвращаются потом уже на работу?

Несколько студентов, проходивших у нас практику в период обучения, уже работают в нашем учреждении. Начиная с 2021 года, мы организовываем практику для учащихся строительных вузов, и стоит отметить, что за три года более 300 человек уже побывали на подконтрольных объектах ФБУ «РосСтройКонтроль». На сегодняшний день ребята с большим удовольствием приходят к нам на практику и оставляют положительные отзывы. Более того, в этом году мы ввели систему тестирования, которая позволила отобрать лучших кандидатов, обладающих необходимым уровнем теоретических знаний для должностей помощника геодезиста и помощника инспектора строительного контроля.

Также впервые в этом году на практику в центральный офис РосСтройКонтроля вышли первые практиканты направления «Цифровизация». Ребята приняли участие в тестировании и развитии программы для автоматизации процессов строительного контроля. Помимо этого, студенты были задействованы в разработке предложений по усовершенствованию используемых учреждением цифровых систем.

В целом следует сказать, что мы изучили кадровый рынок строителей по всей стране. В настоящее время, чтобы устроиться к нам, необходимо пройти довольно сложную систему собеседований, включающую различные тестирования, а также полиграфическое исследование. По статистике, это наше «сито» проходит один кандидат из десяти. Не то чтобы мы полностью исчерпали соответствующий рынок труда, но мы понимаем, что есть и другие организации, есть большие строительные, подрядные компании, есть серьезные заказчики, крупные инвесторы, которые также собирают лучшие кадры. Поэтому мы не единственные, кто стремится к совершенству, но на сегодняшний день костяк инспекторского состава мы для себя уже сформировали.

Если же говорить о практикантах, то сейчас мы готовы брать ребят по завершении бакалавриата на должности помощников инспектора строительного контроля — это в регионах, ну или по разным направлениям в центральный офис. Секций много: это работа и с проектной документацией, и с цифровой средой, поддержание нашей информационно-аналитической системы, и по линии высоких технологий — это и приборы, и беспилотники, и блок инструментального контроля.

То есть работа найдется на любой вкус, главное, чтобы у ребят горели глаза и они хотели трудиться. То есть проблем с дефицитом кадров у вас нет?

Проблемы есть, безусловно, и они не в Москве. У нас открыто довольно большое количество вакансий в разных регионах. Сложные локации — Чукотка, Республика Саха (Якутия), удаленные территории, где изначально всегда сложно с кадрами.

Но есть потребность в кадрах и в Центральной России, например, в Московской области. К нам приходят люди, работают, но затем их, как говорят, «хантят» — переманивают, потому что РосСтройКонтроль — это серьезный и авторитетный бренд, который успел заработать хорошую репутацию в стройотрасли.

Какие трудности в работе инспекторов?

Основная сложность в том, что, работая по всей территории России, мы сталкиваемся с разными подходами, менталитетами, взглядами на организацию строительства.

Нормативные документы не мы придумали. Мы призваны соблюдать установленные требования к качеству строительства. Поэтому фразы «а у нас так принято», «а мы всегда так делали», «а вы завышенные требования предъявляете» здесь неуместны. Но многие подрядчики к этому не готовы.

Очень много в регионах заказчиков, которые в силу различных факторов не имеют в своем составе профессионалов высокого уровня. Некоторых заставало врасплох, что инспектор, придя на стройку, принципиально и настойчиво требует достижения параметров в соответствии с проектной документацией, которая прошла государственную экспертизу, и того качества, которое устанавливается по нормативным документам.

В первую очередь мы видим неготовность генеральных подрядчиков и субподрядчиков, а также ряда заказчиков удерживать высокую планку, задаваемую нашими инспекторами.

Может, вы слишком высокую планку задаете?

Со слишком высокой планкой всегда можно разобраться, хуже, когда эта планка низкая. Тогда и качество низкое, и результаты не всегда адекватные. Бывают, конечно, перегибы — наши инспекторы действительно скрупулезно, очень тщательно подходят к приемке работ, но если мы где-то действительно завышенные требования предъявляем, то идет разбор на наших техсоветах.

Инспектор сегодня — лицо независимое ни от региональной власти, ни от заказчика, на которого мы фактически работаем. С самого начала нашим приоритетом было выстроить такую систему работы, благодаря которой специалисты РосСтройКонтроля могли качественно выполнять свои задачи без влияния извне. Инспектор всегда понимает, что именно он несет ответственность за то, что подписывает.

И здесь я могу сказать, что ни один сотрудник в Москве, начиная от руководителя проекта, который ведет эту стройку, и заканчивая генеральным директором, никогда не заставляет инспектора поступить неправомерно, понимая, что это его личная, персональная и зачастую уголовная ответственность при принятии решений.

Поэтому пусть будут завышенные планки и требования. Мы их разбираем тщательно, и совершенно ничего в этом страшного нет. В борьбе за качество строительства лучше перестраховаться.

Чего в вашей работе больше все-таки — контроля или какого-то содействия?

Мы не просто инспекция, которая приходит на стройплощадку и выдает замечания, принимает или не принимает объект. Мы ведь работаем и в режиме технической поддержки. Не все заказчики обладают полным спектром компетенций или полным составом профессионалов.

Из сложившейся практики — субсидия, которая выделяется из федерального бюджета на строительство регионального объекта, зачастую попадает в распоряжение заказчиков, не являющихся профессионалами рынка. Например, среди наших заказчиков были заведующий детским садом, главврач больницы, администрация муниципального района.

Даже в администрации нередко нет отдела капитального строительства. В лучшем случае эту функцию выполняет сотрудник с дипломом строителя, который призван организовывать данную работу. Соответственно, мы занимаемся фактически технической поддержкой и защитой интересов таких заказчиков, а их немало.

У нас в прошлом году было более 650 заказчиков, с которыми мы работали — огромное количество. Можете представить, сколько мнений возникает по тем или иным вопросам, когда у тебя 650 контрагентов, а РосСтройКонтроль один? Поэтому, конечно, мы должны работать по некоему эталонному стандарту, с единым подходом, и помогая в том числе заказчикам, из которых около 70% — это муниципалитеты, до которых дошли деньги, и, естественно, глава администрации очень рассчитывает, что мы сработаем профессионально и его в конечном итоге тоже не привлекут к административной или уголовной ответственности. Поэтому в нашем составе практически полный спектр специалистов, которые могут выполнять функцию технического заказчика — и эта техподдержка оказывается любому, кто о ней просит, если мы понимаем, что она заказчику нужна.

Помимо всего прочего, мы собираем большой объем аналитических данных: с каждой стройки в нашу информационно-аналитическую систему попадает вся детализированная информация о каждом объекте, включая фото и видеомониторинг, полностью контроль за бюджетным движением денег и пр.

Фактически для Минстроя России, для аппарата курирующего нас вице-премьера Марата Хуснуллина мы выступаем базисом, дающим возможность управлять в федеральном масштабе теми инвестициями, которые государство вкладывает в строительный объект.

Переход на технологии информационного моделирования насколько строительная отрасль России готова воспринять?

50 на 50 — так бы я оценил готовность или неготовность отрасли. Многие боятся этого, а мы полностью готовы: мы обучили людей, можем работать в безбумажной среде. У каждого инспектора есть квалифицированная электронная цифровая подпись. Есть программное обеспечение, которое нам позволяет обрабатывать файлы, выполненные в ТИМ. Полноценный проект, выполненный с применением ТИМ, позволит нам проще и качественнее осуществлять строительный контроль. Так что мы этого очень ждем.

Не боитесь, что с развитием технологий, ИИ, ТИМ и т. д. надобность в стройконтроле пропадет?

Я могу сказать одно: мы абсолютно не боимся, что станем не нужны после того, как все это заработает комплексно. Все интересные разработки, новые технологии — все это, если определить одним термином, электронные помощники. Используя их, мы повысим качество и производительность труда инспектора. С помощью электронных помощников мы уменьшим значимость человеческого фактора, субъективизм в проведении контрольных мероприятий.

У каждого человека есть право на ошибку. Инспектор — человек, он может устать, не выспаться, находиться в плохом настроении, приехать на объект и чего-то не увидеть. Машина беспристрастна, и если она правильно оценила информацию, у инспектора нет возможности не согласиться с машиной. Электронные помощники будут помогать человеку, повышая качество выполнения наших функций и строительного контроля.

Авторы: Сергей ЗЕЛЕНЦОВ

Номер публикации: №30 09.08.2024

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 9 августа 2024 > № 4695992 Владимир Щербинин

Жить в эпицентре: в Нижегородском районе формируется новая точка притяжения московского бизнеса

Москва — активно развивающийся мегаполис. Сегодня это особенно заметно: в разных частях города появляются свои «сити» — новые центры деловой активности, а рядом с ними — высококлассная жилая застройка, современная инфраструктура, необходимая для сбалансированного развития территорий. В большинстве случаев проекты комплексного развития территорий (КРТ) реализуются на месте старых промзон, существование которых давно потеряло актуальность для города.

Кластер для работы и жизни

Первой промзоной, на месте которой появился новый городской центр, можно считать территорию нынешнего ММДЦ «Москва-Сити», рядом с которым сегодня строится практически новый город — с жилыми проектами, масштабным благоустройством, транспортными артериями. За ним последовал район Павелецкой — востребованный офисный кластер и новое высококлассное жилье поблизости. Большое внимание город уделяет развитию еще одной точки городского притяжения — территории Южного порта.

Принять эстафетную палочку развития крупного делового центра готовится Нижегородский район, где сосредоточено значительное число бывших промышленных территорий, сегодня постепенно обретающих новых инвесторов. Для развития этой территории многое делает город — в Нижегородском реализуется несколько крупных проектов по программе КРТ, и район при поддержке столичных властей постепенно преобразовывается в современный кластер для работы и жизни. Здесь строятся новые дороги: в минувшем году было открыто движение по Юго-Восточной хорде — участку Московского скоростного диаметра, появляется все больше внеуличного транспорта — на территории района располагаются станции «Нижегородская» и «Новохохловская» МЦК, в 2020 году открылась станция метро «Нижегородская» Некрасовской линии, а в 2023-м — «Нижегородская» на Большой кольцевой линии, ставшие частью транспортно-пересадочного узла (ТПУ) «Нижегородская». ТПУ объединил не только станции метро и МЦК, но и Московскую железную дорогу (включая четвертый маршрут Московских центральных диаметров), наземный общественный и личный транспорт.

Точки инвестиционного развития

Транспортная доступность и планы развития района повышают интерес девелоперов, занимающихся жилым и инфраструктурным строительством. Сегодня в рамках программы КРТ в Нижегородском преобразуется бывшая территория завода «Серп и Молот», на подходе реорганизация промзоны Карачарово и участков, прилегающих к Рязанскому проспекту. Совместные усилия города и девелоперов уже в перспективе пары лет дадут качественный скачок в развитии района.

Особое место в иерархии инвестиционной привлекательности объектов сегодня занимают офисные здания. В Москве сложился выраженный дефицит современных офисов высокого класса — по данным Nikoliers, в ближайшие два года объем ввода новых офисных проектов в Москве составит порядка 2,1 млн кв. метров площадей. Однако 48% этих площадей уже сдано в аренду или продано, 24% составляет девелопмент под цели заказчика (built-to-suite), и только 28% нового предложения доступно в аренду или для покупки. При этом, учитывая сроки строительства, к моменту ввода в эксплуатацию новые объекты будут на 80-90% арендованы или распроданы. Все крупные проекты строительства ближайших трех лет — либо штаб-квартиры, либо уже законтрактованы почти полностью.

Таким образом, несмотря на высокие объемы заявленного офисного строительства, рынок испытывает дефицит качественных лотов. На этом фоне ожидается рост инвестиционной привлекательности офисных объектов, особенно строящихся в активно развивающихся районах, таких как Нижегородский.

Доминанта как она есть

Один из первых подобных объектов, который появится в Нижегородском районе, — бизнес-центр класса А N’ICE TOWER от девелопера COLDY. Отсюда можно за 10 минут пешком дойти до станции метро «Волгоградский проспект» или, проехав 500 метров, оказаться на ТТК, а через 5 км быть уже в центре города.

БЦ станет новой архитектурной и высотной доминантой района. Внешний облик возводимых зданий соединит классические и футуристические элементы. Концепция устремляющейся вверх высотной башни предложена архитектурным бюро «Генпро». Панорамное остекление, внушительные объемы фасада придают современную динамику окружающей среде.

На первых этажах расположатся коммерческие помещения для street retail. Заходить за кофе или бизнес-ланчем смогут как резиденты бизнес-центра, так и их коллеги из офисов, которые будут построены по соседству, а также местные жители.

Офисные помещения в N’ICE TOWER соответствуют требованиям эффективного рабочего пространства. Всего в здании 227 офисов площадью от 18 до 379 кв. метров, в том числе помещения с террасами на верхних этажах. К использованию доступна и эксплуатируемая кровля с видами на город.

Гибкие планировочные решения позволяют объединять несколько помещений, расширять площади, проектировать места для сотрудников по своему усмотрению; для приобретения доступны офисные блоки и целые этажи.

Рядом с N’ICE TOWER строится комплекс жилых апартаментов N’ICE LOFT со спортивной инфраструктурой, кафе, магазинами и ресторанами. Центром притяжения станет спортивно-оздоровительный комплекс с двумя ледовыми аренами, круглогодичными тренировочными зонами и специализированными залами для разных видов спорта. Оба проекта можно воспринимать как единое целое, они возводятся по концепции «живи и работай».

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №30 09.08.2024

Новая архитектура — новые технологии: современные фасады сегодня — разнообразие облика и технических решений

Как ранее писала «Стройгазета», рынок наружных фасадных систем вырос за 2023 год на 2-3%. Производство развивается по сложной схеме — компании предлагают разнообразные решения, в которых порой не разобраться без консультации специалистов. Наладилось и импортозамещение — большинство стройматериалов изготавливается на территории России и дружественных стран. Руководитель блока фасадов и конструктива департамента продукта федерального девелопера ПИК Данис ФАЙЗУЛЛИН рассказал о последних трендах и направлениях в этом сегменте.

Данис Салаватович, какие наиболее интересные тренды в фасадных решениях в столичном девелопменте и в других регионах России популярны в настоящий момент?

Сейчас у города большой запрос на усложнение фасадных решений, массинга и микромассинга застройки.

Массирование — это термин в архитектуре, который относится к восприятию общей формы и размера здания. Оно влияет на ощущение пространства, которое окружает здание, и помогает определить как внутреннюю, так и внешнюю форму здания.

Сегодня девелоперы вместе с городом находятся в процессе переосмысления подхода к массовой застройке. Например, если раньше ПИК ассоциировался с плоскими панельными фасадами, то сейчас мы ориентированы на индивидуальные архитектурные характеристики в каждом адресном проекте.

В том числе с учетом продолжающегося активного импортозамещения в отечественной стройотрасли, какие корректировки вносятся по новым проектам в части фасадов — что вы отмечаете в общем и какие собственные решения реализуете?

В части фасадных решений удалось избежать больших сложностей в связи с необходимостью импортозамещения. Большая часть материалов и изделий выпускается на территории России, для остальных удалось найти альтернативных поставщиков.

В условиях современного строительного рынка, характеризующегося высоким уровнем конкуренции и растущими требованиями к качеству материалов, открытие нового производства промышленного блока Префаб-Технологии бетонной плитки Prefab Stone позволит предложить широкий ассортимент цветовых решений и текстур архитекторам и девелоперам Московского региона.

Мы постоянно находимся в поиске новых технических решений. Для фасадов мы разрабатываем и внедряем технологии, которые позволяют, с одной стороны, реализовать смелые и разнообразные задумки архитекторов, а с другой — возводить большой объем проектов, сохраняя сроки и качество.

Одна из таких технологий — навесная панель + фасадный модуль. За технологическую базу взята плоская трехслойная панель, которая дает возможность быстро закрыть теплый контур и открыть фронты для выполнения инженерных и отделочных работ внутри здания. Для обеспечения архитектурной выразительности на панель навешивается фасадный модуль, который может быть реализован как в мелкоштучной облицовке, так и с крупноформатными материалами (алюмокомпозит, стеклофибробетон и проч.).

Это решение уже успешно отработано и массово применяется на объектах ПИК.

По вашему мнению, в перспективе ближайших 5-7 лет в какую сторону будет развиваться фасадная реализация на проектах российских девелоперов? Есть уже сейчас какие-то новые технологии, в которых чувствуется наибольший потенциал?

Для строительной отрасли России одна из насущных проблем — это дефицит трудовых ресурсов. В частности, для сборки вентилируемого фасада требуется большое количество квалифицированных монтажников. С учетом увеличения объемов строительства найти их становится все труднее.

Отсюда очевиден рост потребности в префаб-решениях, позволяющих минимизировать трудоемкость рабочих процессов. Готовые элементы, изготовленные на заводе, привозят на строительную площадку и выполняют монтаж небольшой бригадой, при этом с несравнимо большей скоростью и качеством по отношению к традиционным решениям.

В фасадном направлении наибольший потенциал видится в расширении применения модульных фасадов — как в железобетонном исполнении, так и в алюминиевом и светопрозрачном.

Весь 2024 год ПИК расширяет линейку своего девелоперского продукта, выводя на рынок проекты «Серия плюс» — это повышенный уровень комфорта объекта и т. д., но значительное внимание уделено и прогрессивному развитию именно фасадов ваших новых жилых кварталов. Можете поделиться подробностями?

Мы пересмотрели подход к разработке фасадных решений. Более детально подошли к этапу массинга, начали активно применять новые для нас приемы (срезки, консоли, террасы, сетбэки и пр.), которые придают архитектуре скульптурность, а каждый квартал делают уникальным по характеру и образу.

Если раньше во главе угла стояли технология и технические ограничения, то сейчас проект начинается с архитектурной идеи, творческого подхода, у которого практически нет ограничений. На фасаде появилась сложная пластика: эркеры, балконы. Значительно увеличивается процент светопрозрачной части фасада: как и многие, мы хотим больше света в наших домах. Используется комбинация материалов облицовки: здесь и бетонная плитка, и алюминиевые листы, и стеклофибробетон.

После получения такой сложной архитектурной концепции мы разбиваем ее на технологии, то есть определяем, какая технология позволит реализовать именно это архитектурное решение с наибольшей эффективностью. На одном проекте мы можем совмещать несколько таких решений: навесной вентилируемый фасад, навесная панель, навесные модули, алюминиевые витражи и др. Это позволяет нам быть более гибкими в реализации архитектурных задумок.

Один из первых проектов с новыми фасадными решениями — проект «Плеханова 11». По всей видимости, он будет олицетворять собой некий переход от прежнего в новый ПИК, так как на нем применены как наши традиционные плоские, так и новые сложные панели с объемной пластикой, интеграцией стеклофибробетона.

Ваша компания начинает строительные работы в жилом квартале «Москворечье» в столице. Заявлено, что в его рамках будет реализовано более 80 разных типов фасадов. Как такое возможно в одном проекте?

Здесь мы используем сразу несколько фасадных технологий. Это навесные вентилируемые фасады, фасадные модули и наша традиционная навесная панель. Однако уникальность проекта «Москворечье» заключается в том, что на простой с точки зрения технологии панели будет применено большое количество так называемых паттернов.

Паттерн определяется размерами фасадной облицовки и способом ее раскладки на фасаде: рядно или в перевязку, горизонтальная или вертикальная ориентация. Каждый корпус проекта разбит на вертикальный участки, для каждого из которых применен свой паттерн.

Это придает проекту индивидуальность и разнообразие. Если пройти вдоль наших зданий, то будет создаваться впечатление, что идешь вдоль отдельных домов с разными фасадами, построенными один за другим последовательно.

Совсем скоро мы будем отмечать День строителя. Что хотели бы вы лично пожелать коллегам по отрасли?

Хотелось бы пожелать интересных проектов, смелых идей и их успешной реализации!

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №30 09.08.2024

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Химпром. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 9 августа 2024 > № 4695867 Данис Файзуллин

По единым стандартам: представители стран СНГ ускоряют работу по синхронизации национальных строительных норм и требований

31 июля на площадке Исполнительного комитета СНГ в Москве состоялось расширенное заседание Комитета по строительству и архитектуре Делового центра экономического развития СНГ и Межправительственного совета по сотрудничеству в строительной деятельности государств — участников СНГ по теме «Синхронизация вопросов технического регулирования в строительстве, норм и стандартов строительной отрасли на пространстве СНГ».

В начале мероприятия перед его участниками с краткими докладами выступили генеральный директор Делового центра экономического развития СНГ Вадим Ганин, председатель Комитета по строительству и архитектуре Делового центра СНГ Константин Авагимов и руководитель секретариата Межправительственного совета по сотрудничеству в строительной деятельности государств — участников СНГ Вячеслав Семёнов, рассказавшие об основных направлениях деятельности своих организаций на пространстве СНГ.

Одним из инициаторов проведения мероприятия выступило Национальное объединение изыскателей и проектировщиков (НОПРИЗ), активно участвующее в межгосударственной деятельности в сфере строительного регулирования. Как напомнил заместитель руководителя аппарата объединения Александр Неклюдов, несколько лет назад было принято принципиальное решение о разработке технического регламента ЕАЭС о безопасности строительных материалов и изделий, за подготовку которого с российской стороны отвечали Минстрой России и Минпромторг России. Далее была создана межведомственная рабочая группа, итогом деятельности которой стал 140-страничный документ, регламентирующий применение более 40 групп и видов продукции и содержащий большое количество процедур. «Буквально на днях в рамках ЕАЭС была озвучена процедура внутригосударственного согласования регламента и инициировано рассмотрение его проекта, что, безусловно, является шагом вперед», — сообщил Александр Неклюдов. Но подобные процедуры затягиваются на годы, поэтому вступление в действие регламента пока откладывается. В связи с этим докладчик выразил надежду на ускорение этого процесса, ведь «строительному сообществу, безусловно, нужен документ, в котором однозначно прописаны четкие требования, поскольку для целей межнациональной интеграции требования к продукции, конечно, должны быть синхронизированы».

Александр Неклюдов также предложил рассмотреть возможность разработки соглашения между странами СНГ, которое зафиксирует обязательность сопоставления техтребований на всех национальных рынках.

В своем выступлении начальник отдела научно-технического сотрудничества и инноваций Департамента экономического сотрудничества Исполкома СНГ Тимур Мансуров проинформировал, что в рамках СНГ отсутствует правовая база для разработки и принятия единых технических регламентов СНГ. Вместе с тем он напомнил о существовании в СНГ эффективных механизмов и инструментов, которыми можно воспользоваться для достижения практических результатов. В частности, такой потенциал имеется у созданного еще в 1992 году Межгосударственного совета по стандартизации, метрологии и сертификации (МГС). МГС признан ИСО (Международная организация по стандартизации) в качестве региональной организации по стандартизации. Совместная работа государств — участников СНГ в рамках имеющихся в МГС инструментов позволяет разрабатывать межгосударственные стандарты (ГОСТ), которые в дальнейшем применяются для выполнения требований национальных технических регламентов и технических регламентов ЕАЭС, что способствует синхронизации процессов по такому важному направлению сотрудничества, как техническое регулирование, в том числе в строительстве. Также Тимур Мансуров, предложил участникам заседания использовать площадку Межгосударственного технического комитета «Строительство» (МТК 465) и Межправительственного совета по сотрудничеству в строительной деятельности для дальнейшей реализации инициатив по сближению подходов в вопросах стандартизации и технического регулирования в строительной отрасли.

В заключение Вадим Ганин отметил, что проведена большая планомерная работа, и уже есть понимание, что можно предложить коллегам из стран Содружества. Сейчас нужно подготовить проект соответствующего соглашения и направить его в Межправительственный совет по сотрудничеству в строительной деятельности, «после чего начнется работа экспертов, и мы тогда узнаем, на какой уровень императивных норм в этом соглашении каждая из стран готова пойти».

В дискуссии участвовали заместитель сопредседателя комитета РСПП, председатель Совета по техническому регулированию и стандартизации при Минпромторге России Андрей Лоцманов, президент НОТИМ Михаил Викторов, заместитель исполнительного директора Союза строителей Республики Татарстан Виктор Ельцов, председатель Совета Ассоциации производителей строительных материалов ЕАЭС Роман Куприн, руководители строительных и девелоперских компаний и ассоциаций, отраслевые эксперты.

По итогам заседания было принято решение сформировать рабочую группу по разработке проекта межправительственного соглашения и продолжить предметное обсуждение данного вопроса в рамках Межправительственного совета по сотрудничеству в строительной деятельности.

На мероприятии были также рассмотрены вопросы разработки и актуализации нормативных документов СНГ в области безопасности зданий и сооружений, процессы цифровизации и импортозамещения в строительстве, внедрения единых образовательных стандартов подготовки высококвалифицированных инженерных кадров для строительства и популяризации отраслевых профессий в молодежной среде.

Константин АВАГИМОВ, председатель Комитета по строительству и архитектуре Делового центра экономического развития СНГ:

«Обсуждение синхронизации вопросов технического регулирования в строительстве, норм и стандартов строительной отрасли на пространстве СНГ на площадке Исполнительного комитета СНГ стало продолжением диалога, начатого в Алма-Ате 19 июня этого года в рамках EXPO EURASIA KAZAKHSTAN 2024, где эту проблематику мы рассмотрели вместе с крупнейшими отраслевыми ассоциациями России и стран СНГ. Тема непростая, но крайне актуальная и для бизнеса, и для органов власти. В июне-июле мы провели ряд встреч с министрами строительства стран Содружества, в частности, с главой Госстроя Киргизской Республики Нурданом Орунтаевым и председателем Комитета по архитектуре и строительству при правительстве Республики Таджикистан Низомом Мирзозодой, где, в том числе, обсуждали сближение подходов в сфере строительства по вопросам стандартизации и техрегулирования на пространстве СНГ и Большой Евразии. Коллеги крайне заинтересованы в сотрудничестве по данным направлениям развития строительной отрасли».

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №30 09.08.2024

В Минстрое России наградили победителей конкурса «Спроси строителя - 2024»

Седьмой ежегодный конкурс «Спроси строителя-2024» собрал более 400 вопросов из разных регионов нашей страны. Ребята соревновались в трех номинациях и трех возрастных категориях. Жюри выбрало девять вопросов-победителей и 18 вопросов, вызвавших симпатию. Церемония награждения прошла в Минстрое России в преддверии Дня строителя.

В мероприятии приняли участие председатель Общественного совета при Минстрое России Сергей Степашин и статс-секретарь – заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Муценек, а также члены Общественного совета при Минстрое России, представители профессионального и образовательного сообщества.

Председатель Общественного совета Сергей Степашин, приветствуя участников мероприятия, отметил, что конкурс «Спроси Строителя» стал очень популярным в стране. За семь лет проведения конкурса «Спроси строителя» почти 6 тысяч детей придумали и прислали свои вопросы о стройке.

«Уверен, что интерес к стройке неспроста родился у каждого из вас, возможно, вы уже сейчас думаете над тем, кем быть в жизни. Я уверенно могу сказать – быть строителем важно, почетно и перспективно. Строитель – самая созидательная профессия в мире. Идите в строители – не ошибетесь. Я много лет проработал на самых разных должностях, но я очень рад, что последние 10 лет имею дело со стройкой и ЖКХ. Победителей конкурса мы приглашаем в Детский общественный совет, а старших ребят – в юношеский, который мы формируем впервые в этом году. Здесь вы сможете еще больше узнать о нашей отрасли, получить новые знания и определиться с выбором профессии», - сказал Сергей Степашин.

Юрий Муценек отметил результаты работы в строительной отрасли и сфере ЖКХ и призвал ребят связать свой жизненный путь со стройкой.

«Дорогие друзья, мы находимся в самом сердце строительной отрасли, в федеральном министерстве, среди специалистов, руководителей и экспертов. Профессий много, но стройка всегда считалась созидательным направлением. Мы стараемся работать над развитием инфраструктуры, строим школы, детские сады и больницы, благоустраиваем общественную и городскую среду. Сегодня мы общими усилиями продолжаем достигать положительных результатов. С 2018 года построили почти 600 млн м2 жилья, ведем работу по расселению аварийного жилфонда и по улучшению жилищных условий людей. С 2019 года благоустроено 38,5 тыс. дворов и 28,6 тыс. общественных пространств. Также мы работаем над реализацией крупных инфраструктурных проектов. Надеюсь наши юные друзья скоро войдут в наши ряды! Всех поздравляю!», - отметил статс-секретарь – замминистра.

Сергей Степашин и Юрий Муценек вручили победителям награды: медали, дипломы и подарки, а ребятам, завоевавшим симпатии жюри – памятные дипломы.

В номинации «Самый оригинальный текстовый вопрос» в категории 6–9 лет медаль и диплом за первое место вручены Демидченко Софии (9 лет) из города Волноваха Донецкой Народной Республики.

На вопрос Софии «В старину будущий хозяин дома собирал четыре камня из разных мест и укладывал их на месте предполагаемого строительства. Если по прошествии трёх дней камни оказывались нетронутыми, то на этом месте начинали строительство избы. А как в наше время выбирается место под строительство дома?» ответил статс-секретарь – заместитель Министра Юрий Муценек. Он рассказал, что, в отличие от старинного ритуала с камнями, современный подход к выбору места под строительство дома основан на научных данных, технических нормативах и экономической целесообразности. «Учитывается множество факторов, включая технические, экономические и экологические факторы, наличие инфраструктуры и соответствие нормативам», - пояснил он.

Кудряшова Александра из Березников Пермского края заняла первое место в категории 10-14 лет и получила ответ на свой вопрос «Сколько нужно пачек, костылей, грязи, лежаков, крабов, тычков у кирпича, свидетелей и блох, чтобы свалять стопу?» от Героя труда, легендарного строителя Ефима Басина.

Среди старших участников номинации дипломом победителя получил Александров Артем (15 лет), город Бузулук, Оренбургская область.

В номинации «Лучший вопрос об истории строительства» в младшей возрастной категории победила Устинова Анфиса (9 лет), город Владимир. «Выше трех этажей здесь могут быть только они. Для остальных зданий действует ограничение по высоте 12 метров. Кто они и в каком городе?» - спросила она.

В категории 10–14 лет победил Варламов Владислав (13 лет), город Геленджик. Он задал вопрос о том, как после строительства Зимнего дворца Петру III удалось за ночь расчистить стройплощадку.

В категории 15–17 лет победила член Детского совета Куркоткина Анастасия (16 лет), город Раменское, Московская область. Анастасия интересовалась, какую хитрость придумал Монферран, чтобы верхушки свай, забитых для строительства Исаакиевского соборе, находились на одном уровне?

В номинации «Самый оригинальный видео-вопрос» в категории 6–9 лет победил Гончаров Михаил (7 лет), село Мирное, республика Крым.

В категории 10–14 лет награжден медалью и дипломом Шамагин Матвей (10 лет), поселок Алексеевка, Самарская область. «Можно ли для надежности добавлять в материалы при строительстве дорог яичный белок?» - спросил мальчик.

В номинации 15–17 лет победил Морозов Игорь (15 лет), поселок Тельманово, Ленинградская область. Его вопрос звучал так: «Какое здание вы бы построили, если бы гравитация работала в обратную сторону?»

Для всех детей, отмеченных призами и наградами, организованы праздничные мероприятия.

В Самаре стали чистить артерии по-новому

Ирина Чечурина (Самара)

Кальцинированное поражение сосудов, которое прежде не позволяло выполнять пациентам спасительное стентирование, больше не приговор. Врачи Самарского областного клинического кардиодиспансера им. В.П. Полякова освоили новый вид операции методом ротационной атерэктомии.

Он используется при ишемической болезни сердца для очищения коронарных сосудов с помощью специального вращающегося бура с алмазным напылением диаметром 1,5 мм, который вводится в сосуд через катетер. Такую технологию применяют, когда в составе атеросклеротической бляшки, приводящей к нарушению кровотока, есть фрагменты кальция. В аппарат подается воздух под высоким давлением. Бур, способный развивать скорость вращения до 180 тысяч оборотов в минуту, подходит к бляшке и точно срезает со стенок опасный минерал.

- Кальций - это камень. Ставить стенты в сосуды, которые поражены им, не представляется возможным, - рассказал главный специалист регионального минздрава, кардиохирург диспансера Темур Кислухин. - Пациенты с таким поражением получали лишь консервативное лечение и медикаментозную поддержку. Благодаря новой технологии мы можем срезать кальций и на это место ставить стент.

Первые семь операций самарцы провели совместно с опытным специалистом из Татарстана, а сегодня уже выполняют их самостоятельно.

В Ижевске у подростка удалили огромную кисту

Алена Селезнева (Ижевск)

Доброкачественную опухоль у 12-летнего мальчика обнаружили во время профилактического осмотра. Хотя жалоб на здоровье у него не было. Для подтверждения диагноза и дополнительного обследования ребенка направили в отделение Республиканской детской клинической больницы.

Компьютерная томография показала дермоидную кисту - многокамерное образование средостения, которая достигла более 9 сантиметров. Несмотря на свои размеры, образование не доставляло болевых ощущений подростку. Но врачи решили, что его необходимо удалить, чтобы не допустить дальнейшего развития.

Операцию провели хирурги Геннадий Поверин и Эльдар Шокуев, анестезиолог Мария Полякова, операционная сестра Алина Корсакова.

Мальчика мы оперировали в плановом порядке. Во время операции выявились трудности, которые были связаны с расположением опухоли. Образование лежало на сердце, было спаяно с дугой аорты и верхней полой веной, - рассказал заведующий хирургическим отделением РДКБ Геннадий Поверин.

Операция прошла успешно. Мальчик уже выписан домой с положительной динамикой. Постоперационное и амбулаторное наблюдение никаких отклонений не выявило.

Российское ПО становится ключевым фактором развития строительства

Андрей Кутузов

Стратегия развития строительной отрасли предполагает переориентацию с импорта стройматериалов и сопутствующей продукции на локализацию их производства в России. Впрочем, уже к концу 2022 года их доля в общем объеме стройки, по данным минпромторга, не превышала 4 процентов - в большинстве случаев это касается керамогранита, сантехники, фасадного крепежа, систем кондиционирования и вентиляции, строительной химии и минеральной изоляции. Совершенно иная история складывалась в сегменте цифровых технологий: по данным аналитиков, доля зарубежного ПО в секторе составляла 56%. "РГ" выяснила у отраслевых экспертов, что изменилось за два года.

Как и в любой другой критически важной области российской экономики, в строительстве цифровизация становится ключевым фактором повышения производительности труда, особенно в ситуации дефицита кадров. Еще в апреле 2023 года президент Владимир Путин поручил кабмину проработать новые меры по вовлечению молодежи в стройотрасль и расширить применение цифровых технологий в проектировании, строительстве и техобслуживании зданий. Это косвенно подтверждает, что серьезных проблем с доступностью стройматериалов в России нет, а специфические потребности покрываются импортом из дружественных стран.

Большинство опрошенных "РГ" экспертов подтвердили, что подавляющий объем необходимых строительных материалов уже производится в России, а на зарубежные поставки приходится лишь малая доля специфической продукции. В качестве примера основатель Architector.tech Леонид Гольдберг приводит энергосберегающие и экологически чистые материалы, такие как стекломагниевый лист (СМЛ) и пеностекло, высокопрочные композитные материалы вроде самовосстанавливающихся бетонов, а также наноматериалы, повышающие долговечность зданий. Замдиректора Оренбургского завода металлоконструкций, резидента "Сколково", Александр Семенов добавляет, что сейчас стройотрасль сильно зависима от разного рода строительной химии и присадок, необходимых для подготовки качественной пескоцементной смеси, устойчивой к осадкам, заморозкам и оттепелям.

В целом потребность по многим позициям активно покрывается российскими производителями. Завкафедрой экономики и управления в строительстве Института отраслевого менеджмента Ольга Астафьева отмечает, что их быстрому массовому внедрению в строительство помогают проекты вроде биржи импортозамещения - онлайн-сервиса по подбору российских аналогов импортной продукции и комплектующим.

"Из новинок, представленных в рамках тематических выставок, больше всего интерес вызывают гидроизоляционные материалы и утеплители на основе полимеров, - говорит руководитель направления строительного контроля и службы технического заказчика компании "НЭО" Сергей Нецветаев. - Несмотря на их высокую стоимость, экономический эффект от их применения достигается за счет долговечности и улучшенных эксплуатационных свойств. В числе наиболее перспективных технологий с большим рыночным потенциалом можно также отметить 3D-печать зданий и модульное строительство".

Потребность в новых цифровых продуктах ощущается более остро из-за массового исхода иностранных вендоров такого ПО.

"Наиболее остро мы ощущаем дефицит ПО для расчета конструкций, - говорит Александр Семенов. - Конечно, у нас есть свои: это ПК Лира, САПФИР, САПР "Компас" и так далее. Эти программы были разработаны давно, они очень неплохие. Единственное, все эти годы российские предприятия их не поддерживали - нам было удобнее использовать импортное ПО, потому что у всех оборудование импортное, оно легко работает с иностранным софтом".

Но разработчики перспективных и востребованных программ не сидят на месте. Сооснователь цифровой платформы для управления стройкой Pragmacore Кирилл Поляков отмечает, что цифровизация строительной отрасли в последние годы набирает обороты вместе с растущими запросами рынка. Причем некоторые российские проекты оказываются эффективнее зарубежных аналогов, так как не требуют привлечения специалистов по интеграции ПО, написанию макросов, загрузке данных и так далее.

"Разрабатываются новые решения, в том числе с инструментами на базе искусственного интеллекта. Например, наш инструмент предиктивной аналитики на базе искусственного интеллекта обучался на более чем 300 реальных строительных проектах и может помогать строительным компаниям прогнозировать, какие строительные работы будут обеспечены материалами и оборудованием через три и более месяцев, предотвращать срывы сроков поставок, аварии и непредвиденные задержки и максимально точно определять сроки проекта", - говорит собеседник "РГ".

Основатель и СЕО проекта BotB2B Виктор Попов добавляет, что в процессе проектирования накапливается огромное количество различных данных, которые ложатся в основу обучения нейросетей - с их помощью можно свести к минимуму вероятность ошибки из-за человеческого фактора.

Учитывая, что стройотрасль в целом находится в самом начале пути цифровизации (2,05 балла в сравнении с 4,52 балла у финансового сектора, согласно отчету "Индекс готовности приоритетных отраслей экономики РФ к внедрению ИИ"), внедрение уникальных цифровых технологий в ближайшие годы только ускорится - в крупных городах они уже активно тестируются в реальных условиях.

"Решение столичных властей о создании копии Москвы в метавселенной - серьезный шаг к развитию города. Теперь каждый застройщик должен согласовать будущую постройку с городскими властями посредством создания 3D-моделей своего здания. И это отличное решение, которое повлияет не только на облик города, но и на его возможности. Цифровые города - это единение всех служб и жителей", - подытожил основатель IT-холдинга PlayEstate Никита Ивановский.

Пятый Межрегиональный фестиваль собрал тысячи пензенцев

Александра Смирнова (Пенза)

Микрорайон Город Спутник относительно молодой, ему всего 17 лет, но здесь уже есть свои традиции. Одна из них - дарить жителям наполненное событиями лето. Одним из самых запоминающихся событий лета-2024 стал масштабный фестиваль "Огни Спутника", приуроченный ко дню рождения микрорайона.

В этот раз он продолжался рекордные восемь дней, так что получился настоящий калейдоскоп ярких, запоминающихся событий.

В первый день на фонтанной площади выступила группа "Кар-мэн". Коллектив открыл фестиваль "Огни Спутника" и поздравил жителей с днем рождения микрорайона.

Также в рамках "Огней" состоялись межрегиональный фестиваль циркового искусства, фестиваль красок, фолк-фестиваль, стендап-фестиваль "Культурный микрофон", модельный показ FASHION SHOW, межрегиональный турнир по боксу, кавер-фест, световое шоу. В небе над Спутником проходили демонстрационные полеты.

И, конечно, каждый день лучшие пиротехнические команды региона показывали зрителям фаер-шоу. Самые завораживающие номера отобрали на гала-концерт фаерщиков, который состоялся в пятницу, 2 августа.

В общей сложности фестиваль, организованный в рамках национального проекта "Туризм и индустрия гостеприимства", посетили более 10 тысяч жителей и гостей региона. Впечатления самые положительные, зрители говорят, что уже с нетерпением ждут следующего фестиваля и гадают, чем же еще порадует их Город Спутник в свой следующий день рождения: в 2025 году микрорайону исполнится 18, эту дату микрорайон тоже по традиции отметит с размахом.

В историческом центре Нижнего Новгорода создают террасный парк с привлечением средств ИБК

В Нижнем Новгороде ведутся работы по созданию террасного парка в Почаинском овраге протяженностью 1,4 км. Проект реализуется с привлечением средств инфраструктурных бюджетных кредитов (ИБК). Строительство предусматривает два этапа. Первый включает в себя работы на участке от ул. Почаинской до Лыковой дамбы. Второй – от Лыковой дамбы до ул. Архитектора Харитонова. Соединит два участка подземный тоннель под Лыковой дамбой.

«Площадь будущего террасного парка составит более 10 гектаров. Одновременно в нем смогут гулять, отдыхать, проводить досуг более 1000 человек. Проект преображения Почаинского оврага предусматривает организацию сложной системы пешеходных связей и лестниц, учитывающую разные сценарии передвижения: транзитный, прогулочный и локальный. Благодаря мерам федеральной поддержки исторический центр Нижнего Новгорода обретет новую жизнь и получит мощный импульс для дальнейшего социально-экономического развития», – отметил первый замминистра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин.

Для отдыха жителей и гостей города разных возрастов территория будет включать две детские игровые зоны, рассредоточенные в разных частях парка, скейтпарк, общественную зону с амфитеатром и крытым навесом. Элементы центральной площади будут объединены между собой системой фонтанов.

С целью улучшения транспортной доступности проектом предусмотрено устройство участка дороги ул. Архитектора Харитонова от ул. Малой Покровской до Университетского переулка и подъезд от ул. Добролюбова к центральной площади парка с выделенными зонами парковки легкового транспорта. Система дорожек, проходящих по территории парка, будет дополнена однополосной велодорожкой в верхней части оврага, с выделенными зонами велопарковки. Кроме того, планируется обустройство 13 лестниц, в том числе двух для маломобильных групп населения, и металлического пандуса.

Парк предполагает максимальное использование особенностей рельефа и создание за счёт террас системы непрерывных пешеходных дорожек. Протяжённость пешеходного променада в совокупности составит около 4,2 км.

Помимо благоустройства территории Почаинского оврага, также планируется реконструкция коллектора дождевой канализации, проведение противооползневых и противоэрозионных мероприятий.

«Работы по созданию парковой зоны в Нижней Новгороде ведутся под контролем инспекторов РосСтройКонтроля, и в настоящее время они сконцентрированы на строительстве сетей ливневой канализации и устройстве подпорных стенок, которые будут выполнять роль противооползневых мероприятий. Также проектом предусмотрена реконструкция пешеходного моста, который уже демонтирован», – рассказал генеральный директор подведомственного Минстрою России ФБУ «РосСтройКонтроль» Владимир Щербинин.

В Минстрое России обсудили развитие строительной отрасли и сферы ЖКХ Пермского края

Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин провел рабочую встречу с губернатором Пермского края Дмитрием Махониным, в рамках которой обсуждалась реализацию федеральных проектов, входящих в действующий национальный проект «Жилье и городская среда». Также были затронуты вопросы формирования нового национального проекта «Инфраструктура для жизни» и реализации его мероприятий.

В регионе активно развивается жилищное строительство. По данным Росстата, за шесть месяцев этого года в регионе введено 772,2 тыс. кв. метров жилья, из которых 196,8 тыс. кв. метров относятся к МКД.

Благоустройство территорий имеет огромное значение для создания комфортной и привлекательной среды для жизни. Ухоженные парки, скверы, улицы и дворы не только улучшают эстетический облик населенных пунктов, но и положительно влияют на физическое и психологическое здоровье жителей.

«Федеральный проект «Формирование комфортной городской среды» является одним из самых узнаваемых в нашей стране. Жители регионов сами выбирают общественные и дворовые пространства, которые они хотели бы изменить. В 2024 году в Пермском крае благоустроено 43 территории. Регион принимает активное участие во Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды. С 2019 года благоустроено восемь проектов-победителей. В этом году от региона поступило 12 заявок на конкурс», – сообщил Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

В 2024 году на победу в конкурсе «Малые города и исторические поселения» претендуют проекты из городов Оса, Кунгур, Губаха, Красновишерск, Соликамск, Нытва, Чернушка, Березники, Усолье, Кудымкар, Краснокамск и Горнозаводск.

Благодаря реализации программы по расселению аварийного жилищного фонда в Пермском крае с 2019 года свои жилищные условия улучшили 47,9 тыс. человек, переехав из 750,8 тыс. кв. метров жилья. Более 300 семей только в этом году переехали в новостройки.

Губернатор Дмитрий Махонин рассказал, что в Пермском крае по поручению президента РФ Владимира Путина активно применяется комплексный подход к развитию территорий.

«Важно уходить от точечной застройки к комплексному развитию. При этом, помимо строительства жилья, застройщики берут на себя обязательства по благоустройству прилегающего к дому участка, а также по возведению социальной инфраструктуры. Сейчас в Пермском крае реализуются 18 проектов КРТ на земельных участках суммарной площадью более 168 га. Только по проектам КРТ жилой застройки взамен аварийному жилфонду будет возведено более 230 тысяч кв. метров нового», – рассказал глава региона.

За счет средств механизмов, входящих в «Инфраструктурное меню», в регионе планируется построить автомобильные дороги, модернизировать и реконструировать объекты коммунальной инфраструктуры, в том числе приобретены 99 автобусов.

Во время встречи было отмечено, что в Пермском крае строятся значимые объекты социальной инфраструктуры. В преддверии Дня строителя в рамках совещания Президента с членами Правительства РФ состоялся запуск новой краевой инфекционной больницы в Перми. При строительстве медицинского учреждения использовались уникальные технологические решения. Входы в палаты расположены так, чтобы избежать перекрестного заражения. Также каждый медицинский бокс обладает своим собственным вентиляционным ходом, что позволяет исключить возможность распространения инфекции.

Чувашские врачи сохранили возможность двигаться парапланеристу, упавшему с 30-метровой высоты

48-летний Павел из Чебоксар более десяти лет увлекается экстремальным видом спорта — полетами на парапланах. Он всегда подходил ответственно и обдуманно к полетам, не допускал излишнего риска. Причину летнего происшествия, которое чуть не привело к катастрофе, он и сам затрудняется назвать.

— Была мягкая погода, стабильный ветер. При таких условиях можно относительно безопасно выполнять различные пируэты. Видимо, в какой-то момент я совершил ошибку. Потерял управление и, находясь на 30-метровой высоте, стал падать вниз, вращаясь по спирали. Из-за большой перегрузки потерял сознание. Очнулся буквально за 3 секунды до столкновения с землей. Единственное, что успел - это сгруппироваться, — поделился пациент.

Первое воспоминание после падения — как друзья несут его в подвеске к автомобилю «скорой». Пришел в себя уже в Чувашской Больнице скорой медицинской помощи.

— Состояние пациента при поступлении было тяжелое: перелом левого бедра, перелом костей таза, перелом правой пяточной кости. У него присутствовал травматический шок 3-й степени, давление было 70/40, — рассказал травматолог нейрохирургического отделения БСМП Сергей Казенов.

Мужчине помогла счастливая случайность: остальные части тела и внутренние органы при падении не пострадали. После трех дней в реанимации, его состояние стабилизировали и врачи смогли приступить к операции. Вмешательство состояло из сбора многочисленных обломков костей и заняло несколько часов.

— Мы применили остеосинтез гамма-стержнями. Благодаря этой современной методике поврежденные кости надежно фиксируется, что позволяет им быстрее срастаться. На кости таза также установлен аппаратом внешней фиксации, — отметил врач Сергей Казенов.

Высокая квалификация врачей позволила сохранить структуру костей пациента, и теперь ему дают благоприятный прогноз на восстановление. Пациент пока не уверен о продолжении полетов, и намерен вначале научиться твердо стоять на земле.

Бригады скорой помощи Чувашии снабдили новыми планшетами

140 новых электронных планшетов передал Минздрав Чувашии службе медицины катастроф и скорой помощи в июле. Устройства куплены в целях реализации программы цифровизации отрасли в рамках президентского нацпроекта «Здравоохранение». Все 102 бригады, которые выходят на линию ежедневно по всей Чувашии, уже получили новые планшеты взамен устаревших.

Автоматизированные рабочие места (АРМ) – так официально называются электронные планшеты экипажей скорой помощи. Подключенные к Республиканской медицинской информационной системе (ГИС РМИС) и базе Территориального фонда обязательного медицинского страхования (ТФОМС) устройства делают совместную работу оперативного отдела и выездных бригад более быстрой, простой, слаженной и организованной. Так, на мобильное электронное устройство бригада получает вызов от диспетчера с данными о пациенте: адрес, телефон, жалобы.

–Уже по пути на адрес в планшете мы смотрим историю болезни человека. Сведения о хронических заболеваниях, аллергических реакциях на лекарства, госпитализациях нужны нам при оказании пациенту экстренной медицинской помощи. В планшетах намного удобнее заполнять карты вызовов – при введении имени, фамилии, отчества и даты рождения человека в нужных графах автоматически появляются данные его паспорта, СНИЛС и страхового полиса. Это значительно экономит время. Еще мы можем передать в лечебные учреждения сведения о состоянии пациента и необходимой ему помощи. Что нас радует, с недавнего времени в электронные устройства добавили «тревожную кнопку». Она передает сигнал об угрозе для нашей жизни напрямую в службу 112, - говорят медицинские работники бригад скорой помощи.

Служба скорой помощи Чувашии всегда старалась быть на волне прогресса. Так, еще в 2017 году были приобретены первые электронные мобильные устройства для бригад скорой помощи. А в 2020 году уже каждый экипаж выезжал на вызовы к пациентам с планшетом. Но эти 159 устройств со временем начали терять производительность своей работы.

–Срок службы электронных планшетов при нормальном использовании составляет 4-5 лет. Поскольку бригады скорой помощи работают с ними круглосуточно, то этот срок сокращается вдвое. В итоге устройства могут выйти из строя в любой момент, а бригада не сможет получать вызовы и выполнять свою работу в полном объёме. Поэтому в прошлом году учреждение закупило 26 планшетов для частичного обновления компьютерного парка. Новой партии планшетов, полученных от Минздрава в этом году, хватило на полную замену устаревших устройств. В резерве остались устройства для замены в случае поломки, - объясняет начальник информационного отдела Иван Чернов.

В УрФО в июле произошло всего 279 лесных пожаров

Татьяна Казанцева

Пик лесных пожаров в Уральском округе нынче пришелся на макушку лета. В департаменте лесного хозяйства по УрФО подсчитали, что общее число пожаров в июле составило 279, огонь охватил почти 7900 гектаров.

Больше всего пострадал север округа - на Югру и Ямал пришлось 252 пожара, охвативших 7430 гектаров. Сейчас ситуация в этих регионах нормализовалась, а 130 сотрудников авиабаз из Свердловской и Тюменской областей продолжают помогать тушить пожары в Забайкальском крае и Якутии.

Прогноз на август обещает пожарным передышку: в центральной части Югры и Ямала вероятность лесных пожаров снизится, хотя будет немного превышать норму. А в сентябре уже практически весь Урал выйдет из зоны риска, отмечает директор департамента Олег Сандаков. Исключение составит юг Челябинской области по границе с Оренбургской.

Всего в УрФО с начала пожароопасного сезона потушили 646 лесных пожаров на общей площади 12 170 гектаров, что несопоставимо с уроном двух предыдущих засушливых лет. Напомним: в 2023 году в Уральском федеральном округе произошло 3276 природных пожаров, которые охватили 514 тысяч гектаров.

Надежный застройщик - Компания "Промстрой"

Инновации в сфере строительства помогают развивать Кузбасс

Компания "Промстрой" - один из крупнейших застройщиков Кемеровской области, который осуществляет комплексное развитие территорий и занимается точечной застройкой в Кемерове и Новокузнецке. Компания создает жилую и коммерческую недвижимость, административные здания, а самое главное - социальную инфраструктуру.

Многолетний опыт и современные технологии позволяют Компании "Промстрой" возводить актуальные, комфортные и безопасные объекты, что подтверждается множеством региональных и общероссийских наград. Объем введенных в эксплуатацию жилых и нежилых площадей за 65 лет деятельности компании уже превысил 2,5 миллиона квадратных метров.

Так, в Кемерове продолжается развитие масштабного проекта - жилого района "Лесная Поляна". Десятки тысяч горожан уже оценили по достоинству жизнь в этом живописном месте, где таежный пейзаж сочетается с городским комфортом и необходимой инфраструктурой. Недавно, в начале лета 2024 года, в "Лесной Поляне" ввели в эксплуатацию 150-квартирный дом No10 жилого комплекса "Солнечный бульвар". К началу осени в ряды новых, уже готовых к заселению домов в этом ЖК добавятся корпуса таунхаусов и многоэтажный дом на 150 квартир.

Одновременно с жилым районом Лесная Поляна компания "Промстрой" продолжает благоустраивать пешеходный бульвар между домами жилого комплекса "Панорама". Два его дома были сданы в конце 2023 года, и еще два семнадцатиэтажных дома планируются к вводу осенью 2025-го. Отличительная черта "Панорамы" - квартиры с видом на Томь и транспортная доступность: отсюда можно быстро добраться в любую часть города. Жилой комплекс расположен между двух оживленных городских магистралей - проспектов Октябрьского и Притомского, вблизи от новых спортивных комплексов, новой набережной и Московской площади.

В стадии завершения - строительство двух домов жилого комплекса "Сити - Парк". Уже в августе-сентябре 2024 года они увеличат жилой фонд города Кемерово на 23,5 тысячи квадратных метров. На этой площадке сегодня возводятся дома NoNo 5, 8, 9 и 10.

Новым опытом в этом году стал для компании проект ЖК "Новоильинка" в Новокузнецке. В существующую инфраструктуру Новоильинского района с лыжной базой, ледовой ареной, физкультурно-оздоровительным комплексом, детскими садами и школами впишется новый жилой комплекс комфорт-класса. Его жители смогут оценить все преимущества бетонно-монолитной технологии строительства домов с теплыми фасадами. Важную роль при выборе удобного жилья играет то, что Компания "Промстрой" предоставляет возможность свободной планировки и объединения квартир для создания площади и пространства, отвечающих потребностям любой семьи. Кроме того, гарантией комфортной и спокойной жизни будут качественные инженерные системы и продуманное благоустройство жилого комплекса.

Адрес:

г. Кемерово, ул. Дзержинского, 29

8 (3842) 77-33-33

www.kps42.ru

Портфель уже реализованных проектов компании, кроме хорошо известных кемеровчанам бизнес-центров "Маяк", "Доминант" и других офисных зданий, в прошлом году пополнило здание региональной инспекции ФНС России. А осенью 2024-го будет сдан еще один объект государственной важности - здание прокуратуры Кемеровской области-Кузбасса.

Олег Юрьевич Козырев, президент Компании "Промстрой":

- В августе мы отмечаем праздник - День строителя. В связи с этим хочется отметить: в каждом из наших проектов виден труд большого коллектива, который своей работой каждый день приближает тот момент, когда в окнах новых домов зажжётся свет. Жилые комплексы и другие объекты, которые мы строим, - предмет нашей профессиональной гордости. На ближайшие годы перед нами стоят не менее важные и сложные задачи в области строительства, и мы с ними уверенно справимся! Пусть наш город растет, развивается и становится более удобным для жизни.

Проектная декларация размещена на сайте наш.дом.рф. Застройщик ООО СЗ ПРОМСТРОЙ-РП.

Фестиваль графики в Нижнем Новгороде показывает неизвестные работы Шехтеля

Иван Владимиров

Что может быть лучше августа на Волге? Третий Фестиваль графики в Нижнем Новгороде доказывает, что Волга летом - это не только рыбалка, речные просторы, но и отличная музейная программа.

Начать с того, что Фестиваль графики обещает показать неизвестные работы Федора Шехтеля. Когда говорят о "бумажной архитектуре", имя Федора Осиповича Шехтеля не первым приходит на ум. Тем не менее и у него (как почти у каждого архитектора) есть неосуществленные проекты. Речь о здании Губернского земского музея, которое планировалось построить в Нижнем Новгороде "в память 300-летия воцарения дома Романовых". Здание это не было построено, но эскизный проект из 53 листов сохранился в фондах Нижегородского художественного музея. Музей впервые показывает его в полном объеме на выставке к 165-летию со дня рождения знаменитого архитектора. Более того, хитом выставки "Федор Шехтель: неизвестный нижегородский проект" обещает стать реконструкция проекта.

Георгий Гольц в отличие от Федора Шехтеля построил не так уж много, хотя был участником многих архитектурных конкурсов 1930-х годов. А в историю он вошел как замечательный сценограф, театральный художник. Его наследие - в собраниях ГМИИ им. А.С.Пушкина и Музея архитектуры им. А.В.Щусева. В Нижегородском Арсенале театральные и архитектурные проекты мастера встретятся вновь на выставке "Города Георгия Гольца". Градостроительные проекты, рисунки и акварели, эскизы театральных декораций знакомят с творчеством мечтателя-конструктивиста, художника, который был знаком с Маяковским и даже играл в его пьесах.

Евгения Стрелкова, одного из мэтров нижегородской художественной сцены, также отличает широта творческих интересов. Мастер медиа-арта, к выставке в Арсенале, приуроченной к 225-летию Александра Пушкина "Юбилей. Технология и мифология круглых дат", Стрелков подготовил серию графических произведений, кинетический объект, керамические барельефы, фильм и анимацию. В его работах рисунки Александра Пушкина вступают в диалог с традициями графики ХVIII-ХIХ веков. Экспозицию дополняют архивные материалы и экспонаты из фондов Нижегородского художественного музея, Нижегородского музея-заповедника, Тульского историко-архитектурного музея и частных собраний.

Наконец, впервые в Фестивале графики участвует Русский музей фотографии. На его выставке "Диптихи: образ города Горького в конце 1950-х - начале 1980-х годов" - советский город Горький, увиденный глазами фотографа Николая Мошкова и художницы Юлианны Кулугур.

Фестиваль обещает лекции, мастер-классы. Программа - на сайтах музеев-участников: artmuseumnn.ru, arsenal-museum.art, fotomuseum.nnov.ru.

Россия. ПФО. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 8 августа 2024 > № 4685512

Фестиваль российского кино "Окно в Европу" пройдет в Выборге с 9 по 15 августа

Елена Боброва

Фестиваль российского кино "Окно в Европу" пройдет в Выборге с 9 по 15 августа. Его участники не нуждаются в особом представлении - здесь и Карен Шахназаров, и Владимир Бортко, и Сергей Снежкин, и Дмитрий Светозаров, и Владимир Грамматиков, и Константин Лопушанский, и Алексей Герман-мл. С постера смотрит Инна Чурикова в образе Жанна Д"Арк из картины Глеба Панфилова "Начало", по-настоящему открывшей великую актрису для широкого зрителя.

Кадр, конечно же, с подтекстом: фестиваль в Выборге всегда позиционировал себя как "прогноз на завтра". Но вот как раз на новые имена нынешний год выдался неурожайным, разве что в анимационном конкурсе представлены курсовые и даже учебные работы. Программный директор Андрей Апостолов назвал тенденцией нынешней программы ее многообразие: "Если и выявлять тенденцию, то она неочевидная - благодаря географии, гендерному балансу наше кино становится разнообразным".

Откроется фестиваль внеконкурсным фильмом "Подростки: Первая любовь" Святослава Подгаевского - это мелодрама-мьюзикл о взрослении на вечный сюжет "Ромео и Джульетты" о запретной любви.

Из 11 конкурсных работ две явно перекликаются с "Подростками" - "Ласточка" дебютантки Малики Мухамеджан ( о любви девушки из степи к иностранцу) и "Филателия" Натальи Назаровой (о любви на фоне суровых пейзажей русского Севера). Яна из "Филателии" ждет отца, однажды ушедшего в море и не вернувшегося, а герой мокьюментари Федора Кудрявцева "Ровесник" - исследует тайну из молодости своего отца. И этот проект перекликается с "Подростками", оба возвращают нас к 1990-м. Как и картина Антона Нефедова "За нашим домом сад" - действие которой разворачивается во дворе пятиэтажки в Грозном в 1994 году…

Фильм дебютанта Кирилла Султанова "Наступит лето" с молодой звездой Марком Эйдельштейном - современная вариация на тему "принц и нищий". Герой еще одного дебюта, "Правила Филиппа" Романа Косова - парень с синдромом Дауна, который мечтает не о "мажорной" жизни, а просто варить кофе, ведь кофе делает людей счастливее!

Удивительно, но в конкурсе словно все переплетается в один пэчворк. Героиня драмы "Поводок" Юлии Колесник оказывается невольной пленницей в доме, где живет отец с маленьким сыном. В "Затерянных" Романа Каримова четверо командировочных не могут выбраться из загадочного маленького городка, где оказались без денег и связи. А герои якутского хоррора Алексея Романова "Легенды вечных снегов" сталкиваются с мистикой в заброшенном доме, где остались переночевать. И, конечно же, без мистики не обходится триллер якутского режиссера Сергея Потапова "Моя девочка". Охотники, нимфетки, загадочные убийства, алтарь кровавой богини Илбис.

Кажется, выдохнуть можно будет на "Особенностях национальной больницы" - это история немца- волонтера в неврологическом отделении петербургской больницы. Хочется надеяться, что Станислав Светлов, взявшись за сценарий Александра Рогожкина, автора постсоветской классики "Особенности национальной охоты", сохранил присущую ему интонацию питерского стеба.

Режиссеры анимации часто сетуют, что их программы на фестивалях привлекают меньше внимания, чем документальное и тем более игровое кино. Им есть на что обижаться. В Выборге покажут 30 картин, которые в совокупности складываются в 3 часа (даже "Кроткая" Достоевского умещается в 5 минут), но по смыслам и разнообразию могут дать фору остальному кино в Выборге. У авторов практически неограничен полет фантазии - и не случайно Игорь Волошин ("Повелитель ветра"), увидев в трагическом рассказе Чехова "Спать хочется" жуткий хоррор, выбрал именно анимацию. Одиночество и страхи испытывают многие герои конкурсных картин - люди, слоны, даже инопланетяне. Но, к счастью, есть надежда - пса из горной деревушки, убежавшего за любимой девушкой в мегаполис и потерявшего там себя, спасает отара овец ("Ручей, бегущий в горы"), а в постапокалиптическом мире, населенном роботами, у стальной рыбы чудом рождается биологическая икринка ("Сердце океана"). Больше того, в рыбе возникает настоящая жертвенная родительская любовь. Словом, анимационная программа достойна особого внимания.

С мультипликационным девятиминутным "Сердце океана" удивительным образом перекликается масштабная работа одного из самых значительных современных мастеров отечественной документалистики Сергея Дебижева. "Когда приходят сила веры, сила надежды, сила любви, все обретает смысл, мир открывается заново", - об этом фильм "Крест". Картина выйдет в широкий прокат 26 сентября, но жителям Выборга повезет первым услышать песнопения на древнем арамейском языке и поразмышлять о глубинных смыслах главного символа христианства. Пожалуй, фильм Дебижева стоило бы вывести за рамки конкурса - рядом с таким мощным высказыванием остальные проекты явно в неравном положении. Впрочем, выбор жюри во главе с Алексеем Федорченко может оказаться неожиданным.

Глубинная Россия, столкновение этники, архаики и современности - традиционно в оптике документалистов. Как живут якутский охотник, оленевод-хант, пастух из Дагестана ("Народный герой")? Как сохраняют удивительную гармонию шаманы, яки, дух предков на Монгут-Тайге, самой высокой вершине Восточной Сибири ("Здесь выживут только сарлыки")? Чем живут обитатели малоизвестного поселения в южной части России, где добывают железную руду ("Курская магнитная аномалия")? Но в конкурсе выборгского кинофестиваля есть и документальные проекты, герои которых как будто "выпадают" из парадигмы - например, пермский 22-летний воспитатель детсада ("Свой среди детей") или молодые петербургские архитекторы, историю которых рассказал гватемальский режиссер Пабло Рохас ("Бюро"). Или героиня картины "Маленький факт" - конструктор из кинохроники, рассказывающей о строительстве новой жизни в 1920-1930-е годы…

Выборгский фестиваль богат и на внеконкурсную программу, где есть и "семейное" кино, в том числе от председателя жюри игрового кино Владимира Котта "Обе две" и "Мужчина и женщина", и экранизации Булгакова, и премьера драмы "Кукольный дом" Ольги Беляевой по сценарию актрисы Ларисы Малеванной и презентация исторического сериала "Столыпин".

Может, время такое - но в программе отчаянно мало юмора. И снова тут на память приходит Инна Чурикова со свей героиней и сакраментальным: "Я поняла, в чем ваша беда. Вы слишком серьезны"…

«Синие и белые воротнички»: дефицит или избыток рабочей силы?

нацпроекту «Повышение производительности труда» - переосмысление

Сергей Ануреев

Дефицит кадров и перегрев экономики стали главными факторами нашей экономической динамики, даже немного отодвинув на второй план западные санкции. Казалось бы, эти два главных фактора объективно присущи экономике и обществу в целом, и с ними можно что-то сделать только ценой социальных потрясений (типа финансовых кризисов). А ещё это очень удобное оправдание для управленцев разного калибра, дескать, состояние нашей экономики таково и ничего с этим поделать нельзя.

Точнее, якобы можно просто ожидать долгосрочного развития технологий, потенциально замещающих простой массовый труд в сфере услуг, типа дронов вместо курьеров, ботов вместо консультантов, такси без водителей. Замещающие технологии обычно что-то нам дают, хотя зачастую они просто меняют работников одного типа на работников другого типа, например, требуют больше айтишников или электронщиков с более серьёзными навыками и более высокими зарплатами. К тому же всё это – в очень отдалённой перспективе.

В данной статье предлагается задуматься не о далёком будущем, а о простых приёмах организации работы, чтобы меньше людей просиживали часть своего рабочего дня без дела, чтобы меньше людей «перекладывали бумажки» или «рукой водили». На это, в принципе, был нацелен Национальный проект «Повышение производительности труда», основной организационной единицей которого являются центры компетенций уровня регионов и пилотных предприятий. В таких центрах консультанты должны заниматься изучением распределения обязанностей и хронометража рабочего времени для поиска резервов экономии усилий и времени. В советское время это называлось научной организацией труда (НОТ), специалисты по которой были на каждом среднем и крупном предприятии, а также во множестве отраслевых НИИ. Даже сохранилось большое количество телесюжетов и учебников НОТ.

Проиллюстрирую тему несколькими личными примерами, вполне типичными для нашей экономики.

Недавно пришлось ремонтировать пятнадцатилетний автомобиль. Обратился в один из самых известных в Москве сервисов. Непосредственно машиной занимался один автомеханик в течение пяти часов, помимо него были девушка-консультант для первичного общения с клиентами и мужчина-консультант для обсуждения и оформления деталей заказа с работой примерно 5-10 минут в течение часа. Всего в сервисе был десяток непосредственно работающих автомехаников, на которых приходилось примерно двадцать «перекладывающих бумажки»: десяток консультантов, несколько кассиров, уборщиков, менеджеров продаж, охранников, даже пара бариста в корпоративном кафе. К слову, «белые воротнички» больше времени тратили на неспешный «поход» в кафе малыми группами (типа такой «перекур»), чем на «перекладывание бумажек».

Ещё один пример. Потребовалась арматура на дачу для фиксации разросшихся и падающих в разные стороны кустов малины. На относительно близком строительном рынке продажей арматуры и металлопроката занимается сразу шесть точек с серьёзными складами, в каждой из которых сидит менеджер по общению с клиентами («перекладывает бумажки») и резчик-грузчик с работой руками или даже пара таких. Буквально, эти шесть точек находятся до сотни метров рядом друг с другом (рынок крупный, склады металла большие), а покупателей на все эти точки примерно по несколько человек в час, может, чуть больше в отдельные пиковые часы, с просиживанием парой десятков человек большую часть рабочего времени.

Как-то встретил статью об одной очень крупной авиакомпании, в которой говорилось, что зарплата пилотов и стюардесс составляет около трёх процентов всего фонда оплаты труда этой авиакомпании, ещё зарплата механиков обслуживания самолетов примерно семь процентов, а подавляющая часть приходится на различных консультантов и менеджеров.

Ещё «забавно» было наблюдать появление несколько лет назад консультантов в дополнительных офисах одного очень крупного банка, которые вроде помогают клиентам правильно тыкнуть пальчиком в монитор печати талончика в очередь и попутно впаривают какие-то дополнительные услуги, а подавляющее большинство клиентов талончики могут распечатать сами и раздражаются из-за навязчивых помощников.

Каждый из читателей вспомнит изрядно подобных примеров из своего опыта.

Статистически это выглядит в виде «дефицита кадров из-за перекосов структуры занятости» (так называлась статья в «Завтра» в ноябре 2023 года), когда Росстат показывает не то что сокращение, а рост численности работающих. В той же статье акцентировалось, что в образовании занято 6,8 млн человек (по Росстату), а непосредственно педагогов в нашей стране 2,4 млн человек, то есть на одного педагога приходится два работника где-то рядом. Также в здравоохранении по данным Росстата занято 5,6 млн человек и 2 млн непосредственно медиков, хотя во всем СССР в здравоохранении работало 6,2 млн человек (Россия по населению – примерно половина).

Еще очень интересно было бы посмотреть статистику, сколько из занятых в обрабатывающей промышленности примерно 10 млн человек реально «стоит у станка», а сколько «перекладывает бумажки». Но в первую очередь вопросы о перекосах занятости и резервах труда следует задавать не обрабатывающей промышленности, а избыточной торговле с 11 млн числящихся (не поднимается рука написать «работающих»), и транспортировке и хранению с 6 млн человек (в основном таксисты и курьеры).

В проблематике занятости в промышленности ошибочные взгляды «объективистов» вполне могут быть оценены и скорректированы консультантами по научной организации труда (по советской фразеологии) и центрами компетенций (по фразеологии нацпроекта «Повышение производительности труда»).

Обратимся к некоторым показателям нацпроекта «Повышение производительности труда», изложенным на сайте Правительства РФ на страничке этого нацпроекта. Сразу приношу извинения читателям, что не объясняю казуистику деталей этих показателей, а просто цитирую их состав.

«Количество созданных потоков – образцов ключевых продуктов в ходе реализации мероприятий по повышению производительности труда – в 2021 году – 262, в 2024 году – те же 262» (единиц). «Количество предприятий, прошедших программу по поддержке автоматизации и использования цифровых технологий, [точнее], предприятий из числа внедривших цифровой двойник производственных процессов – в 2021 году – 203, в 2024 году – 809». «Количество средних и крупных предприятий базовых не сырьевых отраслей экономики, воспользовавшихся мерами поддержки в рамках нацпроекта в 2021 году – 1220, в 2024 – 4854 (единиц)». «Количество модернизированных служб занятости в 2021 году – 36, в 2024 году – 66 (единиц)». Очевидно, что предприятий в нашей стране на порядки больше числа попавших в статистику нацпроекта, а отделений служб занятости – тысячи, поскольку они есть во многих районах.

Повышение производительности труда, даже простое, ценой усилий консультантов и учёных, требует денег, хотя бы небольших, на зарплату тем, кто ищет и предлагает резервы повышения производительности труда, причем именно «на земле», на конкретных предприятиях, а не абстрактно в высоких кабинетах. Для понимания этого обратимся к «Расчёту распределения межбюджетного трансферта между субъектами РФ на 2024 год» как к одному из приложений к Проекту федерального бюджета на стадии его рассмотрения, размещенному на соответствующей страничке сайта Госдумы.

Итак, одним из основных инструментов нацпроекта является софинансирование из федерального бюджета региональных мероприятий, и именно этот инструмент выделен в отдельное приложение к федеральному бюджету. Этот инструмент по деньгам очень небольшой: 1,5 млрд руб. из федерального бюджета 2024 года, при всем федеральном финансировании этого нацпроекта более 5 млрд руб. Хотя в инфографике указано 52 млрд руб. за прошедшие 4-6 лет, включая разные налоговые льготы и реформы центров занятости (не спрашивайте, как из 5 млрд и 4-6 лет получается 52 млрд, возможно, раньше выделялось больше средств).

Ещё меньше денег получается в расчете на типичный регион и типичное предприятие, например, на Ульяновскую область выделено 16 млн руб. (не миллиардов, а именно миллионов!) на 8 предприятий – участников нацпроекта, или по 2 млн руб. на каждое, на Нижегородскую – целых 65 млн руб. на 32 предприятия, но получается тоже по 2 млн руб. на каждое.

Что такое 2 млн руб. на предприятие в год? Допустим, зарплата квалифицированного специалиста по научной организации труда 100 тыс. руб. в месяц (средняя официальная зарплата по нашей стране в апреле 2024 года составила 84 тыс. руб.). Плюс социальные взносы 30%, и на год получается 1,6 млн руб., плюс какие-то накладные расходы на его деятельность (помещение, измерительные инструменты, средства видеофиксации и т.п.).

Сформулируем вопрос иначе: достаточно ли на крупный промышленно развитый регион всего 8 или 32 человека на таком же количестве предприятий для системного роста производительности труда? Еще более интересная задачка заключается в нахождении в открытом доступе детальных результатов работы этих 8 или 32 человек, с пониманием, что конкретно они сделали, чем конкретно повлияли на абстрактные цифры отчетности по нацпроекту.

Цикл нацпроектов идёт примерно с временным лагом год от президентского цикла, и в текущем 2024 году подводятся итоги реализации нацпроектов предыдущего цикла, вырабатывается обновлённый состав нацпроектов и их показателей. С прежним или обновлённым названием и показателями повышение производительности труда в виде нацпроекта будет продолжено в ближайшие годы. Если отранжировать нацпроекты завершающегося цикла по объёму финансирования, то повышение производительности труда окажется на «почётном» последнем месте, буквально.

Так что предстоит ещё поработать над «калибровкой» показателей нацпроекта, выделяемых на это денег, а главное – сделать этот нацпроект реально одним из самых важных и приоритетных. Все мы в целом и бюджет в частности платим за вполне высокую инфляцию и гипотетическое торможение экономики из-за пресловутых перегрева и дефицита кадров категорически больше, чем крохи финансирования этого нацпроекта.

Ещё раз следует подчеркнуть, что речь не о высоких технологиях далекого будущего, а о банальных приёмах сокращения избыточных «белых воротничков», просто просиживающих изрядную долю рабочего времени или «перекладывающих бумажки», ну или хотя бы понимания деталей такого просиживания в рамках деятельности консультантов и учёных по научной организации труда.

Например, почему бы не сделать одним из обновленных показателей нацпроекта сокращение числа «белых воротничков» и рост числа «синих воротничков», а также сокращение простоев или безделья по хронометражу рабочего времени? Эти показатели легко считаются по конкретному предприятию (как на данный момент и как можно улучшить), легко агрегируются в федеральной отчетности. Хотя можно и формально отчитываться, меняя только названия должностей и придумывая задания во избежание простоев (так скажут типичные скептики). И всё же не нужно никаких сложных фразеологизмов, процитированных выше из официальной инфографики нацпроекта, давайте использовать простые, проверенные временем и запечатлённые в пословицах показатели.

Автор - доктор экономических наук, профессор кафедры общественных финансов Финансового университета

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > zavtra.ru, 7 августа 2024 > № 4687804 Сергей Ануреев

Работу над новым федеральным проектом обсудили на коллегии Минздрава России

В Минздраве России состоялась тематическая коллегия, посвященная вопросам реализации государственной политики в области охраны материнства и детства. Мероприятие провел Министр здравоохранения Российской Федерации Михаил Мурашко. Участники коллегии обсудили реализацию мер государственной политики, направленных на охрану материнства и детства, промежуточные итоги национальных проектов, а также разработку федерального проекта «Охрана материнства и детства» нового нацпроекта «Семья».

Достижения и вызовы

Открывая заседание, Министр подчеркнул, что охрана материнства и детства — одно из ключевых направлений отечественной системы здравоохранения. Независимо от семейного и социального благополучия, ребенок подлежит особой охране, включая заботу о здоровье, правовую защиту в сфере охраны здоровья, пояснил он. Основное внимание, в том числе в обновленных национальных проектах, будет уделено вопросам обеспечения доступности медицинской помощи в сфере материнства и детства, вопросам формирования приверженности здоровому образу жизни у детей и профилактики детского ожирения, травматизма, а также профилактики детской инвалидности.

— Совместными усилиями мы добились значимых успехов. Показатель младенческой смертности ежегодно демонстрирует минимальные значения. Он достиг исторического минимума — 4,2 промилле. Трехуровневая служба родовспоможения является для нашей страны оптимальной, и она — пример для копирования в зарубежных странах, — сказал Михаил Мурашко.

Он добавил, что сегодня все усилия государства направлены на восстановление уровня рождаемости, охрану материнства и детства. В качестве системных принципов по реализации государственной политики народосбережения Министр назвал также обеспечение приоритетов профилактики охраны здоровья, в том числе и репродуктивного здоровья, обеспечение доступности и качественной медицинской помощи, внедрение новых технологий здоровьесбережения, начиная с внутриутробного развития плода до совершеннолетия, а также вопросы, связанные с совершенствованием лекарственного обеспечения.

— Уникальная система скринингов, начиная с этапа беременности и родов, позволяет профилактировать большинство жизнеугрожающих осложнений у матери и ребенка. Она также обеспечивает выявление врожденных и наследственных заболеваний в неонатальном периоде. Сегодня с помощью фонда «Круг добра» более 25 тыс. детей получили своевременное лечение. Мы достигли больших результатов в обеспечении доступности высокотехнологичной помощи детям в 2023 году — объем ее оказания составил 152 тыс. операций, — сказал он.

Дети, у которых в рамках скрининга на более 40 врожденных или наследственных заболеваний выявлены заболевания, передаются на попечение фонда «Круг добра», который обеспечивает их необходимыми дорогостоящими препаратами и медицинскими изделиями, соответственно лечение такой ребенок получает, как только у него выявили заболевание, а не когда у него уже появились клинические симптомы. Реализация такого подхода позволяет улучшить качество жизни ребенка, а также снижает инвалидизацию.

О создании централизованной системы по сопровождению детей с орфанными заболеваниями рассказал на коллегии министр здравоохранения Башкортостана Айрат Рахматуллин.

— На всей территории республики успешно реализован цифровой контур медицинского сопровождения человека от момента его рождения. Информация о ребенке с редким заболеванием автоматически отображается в системе после визита пациента к врачу. В электронной медицинской карте фиксируются результаты скрининга, осмотры, госпитализации и исследования. В возрасте 17 лет заблаговременно составляется подробный эпикриз для передачи информации во взрослую сеть. Далее терапевт продолжает работать с той же электронной картой пациента, имея возможность изучить особенности течения заболевания в детском возрасте, — отметил Айрат Рахматуллин.

Минздрав России продолжает вести активную работу по расширению базы методических документов и рекомендаций, развитию научного потенциала в области охраны материнства и детства. Министр подчеркнул, что последние годы прорывных разработок в области акушерства, неонатологии и востребованность этих разработок требуют концентрации внимания на этих направлениях.

Школьная медицина

Обсуждались в рамках коллегии и вопросы школьной медицины. Министр здравоохранения Тульской области Михаил Малишевский поделился опытом взаимодействия медицинских и образовательных организаций в укреплении здоровья детей. Михаил Малишевский рассказал, что в Тульской области все образовательные организации обеспечены медицинским сопровождением. Более 150 школьных медкабинетов имеют доступ к региональной информационной системе здравоохранения.

— Это упрощает работу медиков и экономит время родителей: им не нужно вести ребенка в поликлинику, чтобы сделать прививку или пройти очередной медосмотр. Об этом позаботится школьный медработник. Также медик может выдать справку или направление на консультацию к врачу-специалисту, сообщает родителям об отклонении в здоровье ребенка, чтобы вовремя пройти необходимые обследования, и как можно раньше начать лечение, — сказал Михаил Малишевский.

Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко отметил, что школьная медицина должна закрывать блок вопросов, связанных с профилактикой и формированием у детей приверженности здоровому образу жизни.

— Мы видим, что в части формирования у детей установок на здоровый образ жизни необходимо работать с родителями, в том числе на родительских собраниях — заметил Михаил Мурашко.

Кроме того, по словам Министра, в рамках нового национального проекта "Семья" планируется закупить и поставить медицинские комплексы для диспансеризации детей в школах и детсадах.

Системный подход к охране здоровья матери и ребенка

На коллегии с докладом выступила заместитель Министра здравоохранения Российской Федерации Евгения Котова.

— Системный многолетний подход к решению вопросов охраны здоровья матери и ребенка позволил за последние 10 лет почти на 50% сократить младенческую смертность и более чем на 50% — детскую смертность. Ежегодные исторические минимумы обновляются, такой же тренд сохраняется и в текущем периоде календарного года. Мы достигли минимальной разницы показателей младенческой смертности между городом и селом. Значение этого интегрального показателя очень выигрышно смотрится на мировой арене, в том числе в сравнении с развитыми экономическими странами. А 16 регионов нашей страны достигли показатель менее 3 промилле, что является, безусловно, большим достижением, — рассказала она.

По словам Евгении Котовой, в России ежегодно увеличиваются объемы специализированной и высокотехнологичной помощи детям. Так, объем высокотехнологичной помощи, оказываемой несовершеннолетним, возрос за последние 5 лет на 6%.

— По классификации ВОЗ, Россия находится в лидерской группе стран по выживаемости детей с онкозаболеваниями. Благодаря развитию современной инфраструктуры, строительству больниц и корпусов, где доступны самые современные технологии оказания помощи детям, увеличивается в том числе и число трансплантаций костного мозга детям. За последние годы показатель увеличился более чем на 60%. География клиник, в которых производится трансплантация, пополняется региональными учреждениями, — сказала Заместитель Министра.

Оптимально, когда медицинская помощь приближена к ребенку в период его пребывания в образовательной организации, добавила Евгения Котова.

— Нашей важнейшей задачей является укомплектование таких кабинетов кадрами. У нас введена новая должность специалиста по оказанию медицинской помощи несовершеннолетним учащимся в образовательных организациях. Развитию школьной медицины мы будем уделять особое внимание. Это будет, в том числе, заложено и в рамках национального проекта. Также в стадии актуализации у нас находится порядок оказания медицинской помощи несовершеннолетним, — уточнила Евгения Котова.

По ее словам, особое значение имеют мероприятия по снижению числа абортов. Замминистра здравоохранения РФ отметила, что по итогам 2023 года число женщин, отказавшихся от прерывания беременности и вставших на учет, составило более 45 тыс.

Новый федпроект

В федеральном проекте «Охрана материнства и детства» нового национального проекта «Семья» должны быть заложены мероприятия, направленные на совершенствование оказания медицинской помощи матери и ребенку, рассказала Евгения Котова. Отдельное внимание в нем будет уделено расширению сети женских консультаций.

— Приоритет будет отдан открытию новых женских консультаций на селе, поселках городского типа, в малых городах, потому что на сегодня обеспеченность на селе женскими консультациями втрое меньше, чем в городе. Все это приблизит медицинскую помощь, необходимую женщинам и семьям, желающим иметь детей. Во всех женских консультациях будут внедрены технологии повышения производительности труда, оформлены единые решения в отношении стиля и оформления. Переоснащение и дооснащение будет проводиться в рамках программы модернизации первичного звена, поэтому во всех женских консультациях в нашей стране должны быть обеспечены комфортные условия для пребывания, — добавила она.

Также отдельное внимание будет уделено модернизации перинатальных центров, отметила Евгения Котова. Еще одним важным направлением она назвала модернизацию детских больниц.

— Мы планируем модернизировать «якорные» перинатальные центры и детские больницы регионального значения, а также все городские больницы, которые оказывают экстренную помощь детям. В этих больницах будут созданы противошоковые палаты в приемных отделениях, что повысит эффективность оказания помощи детям, которые поступают в экстренном состоянии. Ну и, конечно, возвращаемся опять к вопросам сохранения здоровья детей, к развитию школьной медицины. Мы планируем в части модернизации детских поликлиник оснастить их передвижным медицинским оборудованием, автомобилями и комплектом необходимого оборудования для проведения профилактических осмотров в школах, на селе, в труднодоступных населенных пунктах, — сказала заместитель Министра.

Совещание с членами Правительства

Глава государства провёл совещание с членами Правительства.

В начале совещания по видеосвязи состоялось открытие социальных объектов в ряде регионов России. Так, в Перми начала вести приём пациентов краевая клиническая инфекционная больница. В Симферополе построено новое здание детского сада при МБОУ «СОШ – детский сад № 36», а в Нижнем Новгороде – общеобразовательной школы № 131 на полторы тысячи учащихся.

* * *

В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!

У нас с вами большая повестка по основным направлениям деятельности Правительства, но начать придётся с событий в Курской области.

Как известно, киевский режим предпринял очередную масштабную провокацию, ведёт неизбирательную стрельбу из разных видов оружия, в том числе ракетного, по гражданским зданиям, жилым домам, машинам скорой помощи.

Сразу же после нашего совещания у меня будет встреча с руководителями силовых ведомств, Министерством обороны, Генеральным штабом, ФСБ, имею в виду пограничное направление деятельности Федеральной службы безопасности. Заслушаю очередной доклад коллег по тому, что происходит в Курской области.

Но хотел бы сказать, что по итогам моего разговора с исполняющим обязанности губернатора Курской области [Алексеем Смирновым] даны поручения ряду гражданских ведомств по оказанию необходимой помощи жителям области. Правительство тоже прошу заняться этим безотлагательно.

Координировать эту работу на первом этапе прошу Первого заместителя Председателя Правительства Российской Федерации Мантурова Дениса Валентиновича.

У нас, повторяю ещё раз, большая повестка по основным направлениям. Одним из этих направлений является строительный комплекс, об этом поговорим отдельно. Поговорим также о развитии обрабатывающей промышленности и по некоторым другим вопросам.

Имея в виду строительную часть, конечно, не можем не отметить приближающийся профессиональный праздник строителей – его будут отмечать миллионы людей в нашей стране.

Отрасль находится на подъёме, в её арсенале самые современные технологии и материалы, навыки и компетенции – всё, что позволяет решать масштабные задачи, эффективно отвечать на запросы общества и граждан.

Строители возводят жильё, прокладывают и ремонтируют дороги, создают передовые производства и социальную инфраструктуру, буквально преображают, по сути, облик страны, городов и сёл и при этом приумножают собственные рекорды.

По итогам прошлого года объём жилищного строительства вновь вырос: построено более 110 миллионов квадратных метров жилья. Почти четыре миллиона 400 тысяч семей смогли улучшить свои жилищные условия, в том числе благодаря программе льготной семейной ипотеки.

В текущем году из аварийных домов в новые квартиры переехали свыше 50 тысяч человек, а за последние пять лет – более 720 тысяч. К настоящему моменту 41 регион досрочно расселил жильцов из аварийного жилья, и эту работу будем продолжать. Речь идёт о жилье, признанном аварийным до 2017 года.

Реализуется программа благоустройства общественных и дворовых территорий. Активно вовлекаем в эту работу граждан. В этом году в голосовании по отбору проектов создания комфортной городской среды уже приняли участие свыше 17 миллионов человек.

Сейчас разрабатывается комплексная программа модернизации коммунальной инфраструктуры, которая позволит привлечь в ЖКХ существенные средства.

Особенно отмечу мужество строителей и коммунальщиков, которые, несмотря на боевые действия, на все сложности, восстанавливают Донбасс и Новороссию. За два года они ввели в строй 20 тысяч объектов: это жильё, дороги, ключевые звенья инфраструктуры – всё, что необходимо для нормальной жизни людей.

Важно отметить, что масштабная работа по развитию всех российских регионов идёт непрерывно. Особое внимание мы уделяем созданию востребованных социальных учреждений, больниц, школ, детских садов.

В качестве примера, несколько примеров приведу: приём пациентов начала новая специализированная больница в Пермском крае. Для региона это приятное, важное событие. У него появился дополнительный ресурс для борьбы с инфекционными заболеваниями, для противодействия эпидемиям.

Это автономный медицинский комплекс, организованный по всем правилам: со стационаром, реанимацией, амбулаторно-диагностическим отделением и профильной научной кафедрой. Хочу поблагодарить всех, кто участвовал в реализации такого значимого для региона проекта.

Как я уже сказал, мы продолжаем работу по строительству новых школ, детских садов, других объектов социального характера. Так, большим вкладом в развитие социальной инфраструктуры Республики Крым, в поддержку семей с детьми станет новый детский сад в Симферополе. Это современное здание, возведённое с учётом всех требований к безопасности и качеству подобных объектов.

Построена школа в Нижнем Новгороде. Она сможет принять полторы тысячи учащихся и располагает всеми возможностями для обучения детей, дополнительных и внеклассных занятий: это спортивный зал, актовый зал, столовая, справочно-информационный центр. Рассчитываю, что к началу этого учебного года дети начнут здесь учиться.

Известно, что строители постарались, выполнили свои обязательства: завершили эти да и другие важнейшие объекты.

Конечно, это далеко не единственные объекты, не единственные стройки – это только конкретные примеры колоссальной работы, которая ведётся на местах. Открываются, как уже говорил, и другие школы, детские сады, поликлиники, ФАПы, наращивается социальная и обеспечивающая инфраструктура.

Подобные усилия мы, безусловно, будем продолжать дальше. Только в этом году в России в рамках нацпроектов планируется построить около 370 школ и детских садов и порядка 340 учреждений здравоохранения.

Хочу поблагодарить строителей за профессионализм, за добросовестный труд, поздравить их с приближающимся праздником и, конечно, желаю всем успехов.

Марат Шакирзянович, пожалуйста.

М.Хуснуллин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Благодаря Вашему постоянному вниманию и поддержке строительная отрасль динамично развивается. С 2019 года мы приросли на 35 процентов и по итогам первого полугодия продолжаем рост – уже четыре процента нам статистика подтвердила.

Большой объём в [росте] строительства – это, конечно же, строительство жилья. Хорошая информация: по итогам семи месяцев мы видим ввод в стране 61,5 миллиона квадратных метров [жилья], что на два процента выше уровня прошлого года. Это позволяет нам уверенно сказать, что до конца года мы введём не менее 100 миллионов квадратных метров. Планку в 100 миллионов [квадратных метров жилья] перешагнули и намерены её держать до 2030 года.

Из позитивного также могу отметить, что благодаря системной работе 165 миллионов квадратных метров многоквартирного жилья находится в стройке – это на семь процентов больше, чем за предыдущий год. 458 миллионов квадратных метров градпотенциала – это возможность строить жильё, что на 14 процентов больше, чем в прошлом году.

И по [Федеральному] закону № 214 мы строим 115 миллионов квадратных метров – это за деньги граждан, которые [находятся] на счетах эскроу. У нас на 13 процентов больше, чем в прошлом году.

Очень хороший показатель по индивидуальному жилищному строительству: рост частных домов каждый год. В этом году плюс 23 процента мы привлекли. Это благодаря системной работе губернаторов, вкладыванию в инфраструктуру, дороги, социалку.

Также, конечно, огромный вклад внесла программа газификации. Вообще, инфраструктурные компании много вкладывают, «Газпром» много вкладывает по Вашему поручению. В прошлом году более 400 домовладений было введено. По Вашему поручению в рамках нового нацпроекта до 2030 года 1,6 миллиона домов будут подключены к газу. Это тоже серьёзный вклад.

Также, Владимир Владимирович, мы по Вашему поручению отработали возможность строить индивидуальные жилые дома по счетам эскроу. Закон вышел, мы теперь полноценно можем работать, и это тоже даст определённый вклад в развитие индивидуального жилищного строительства.

Ещё один момент хотел отметить: население сегодня верит в строительство жилья. Только по итогам первого полугодия взнос граждан составил 4,3 триллиона рублей – население вкладывает в жилищное строительство. Наша задача – завершить все начатые проекты и обеспечить их необходимой социальной, инженерной и транспортной инфраструктурой.

По аварийному жилью: мы приступили к новой программе, из 41 субъекта 22 региона уже реализуют новые программы. В этом году расселено 33 тысячи человек – 640 тысяч квадратных метров. До конца года мы утвердим новую программу, которую все очень ждут. Сейчас мы отрабатываем с Государственной Думой. Все предложения, Владимир Владимирович, готовы. Мы готовы к реализации новой программы.

Конечно, огромный толчок к развитию жилищного строительства дали меры поддержки по ипотеке. В прошлом году был исторический максимум – два миллиона ипотечных кредитов было выдано на 7,8 триллиона рублей, из них 961 тысяча кредитов по программе с государственной поддержкой. Это дало большое наполнение счетов эскроу, около семи триллионов [рублей] гарантированно есть на счетах, которые нам позволяют надеяться, что жильё будет достроено. Это огромные деньги.

В этом году, несмотря на то что в целом произошло определённое снижение ипотечного портфеля, но по льготной ипотеке, особенно по семейной, произошёл существенный рост – почти 21 процент. Это говорит о том, что люди с семьями хотят улучшить свои жилищные условия и продолжают в этом направлении работать. За что Вам огромное спасибо – продление [программы «Семейной ипотеки»] до 2030 года даст возможности стабильно работать и планировать свои бюджеты.

Программа по [формированию] комфортной городской среды набирает обороты, причём надо отметить, что кроме вложения бюджета, конкурсов, различных форм поддержки, которые по Вашему поручению продлены до 2030 года, с каждым годом в этом активно принимают участие всё больше и больше жителей. Например, отдельные дома в Мариуполе содержатся в отличном состоянии самими жителями. В то же время у нас есть пример строительства парка «Притяжение» в Магнитогорске, который Рашников Виктор Филиппович построил за свои средства. Парк мирового уровня! Всё больше инвесторов сегодня начинают вкладываться в благоустройство, в эту программу как социальную.

По дорожному строительству: в этом году нам помогла погода, мы раньше начали работать. В результате на данный период дорог отремонтировано больше, чем в прошлом году, почти на 89 процентов. Уложено 38 миллионов квадратных метров асфальтобетонного [покрытия]. Считаем, что с [задачами] этого года мы, безусловно, справимся, достойно завершив программу «Безопасные и качественные дороги», которая должна довести до 50 процентов норматив по региональным дорогам, до 85 процентов норматив – в агломерациях. Кроме этого мы ввели ряд знаковых объектов с Вашим участием: одновременно два моста через Тверь, Тольятти, через реку Волгу и восточный выезд из Уфы через [реку] Белую.

Продолжаем [развивать] общественный транспорт. В этом году уже поставили пять тысяч единиц общественного транспорта, в прошлом году было всего 4800, но это тоже очень большой прорыв.

Продолжаем работу по восстановлению новых регионов. Сегодня это один из самых масштабных инфраструктурных проектов страны. Над этим проектом работают более 40 тысяч строителей. Поставлена задача – к 2030 году все новые территории вывести на средний российский уровень. К этой цели мы уверенно идём.

Огромная работа идёт по инфраструктурному строительству. Наши коллеги из РЖД, «Россети», «Транснефти», «Роснефти» – все наши крупные компании сегодня вкладывают большие инвестиции, которые также влияют на рост строительных работ.

Продолжаем работу по сокращению инвестиционно-строительного цикла. В весеннюю и летнюю сессии принято 19 законов, позволяющих облегчить строительство, за что спасибо Государственной Думе и Совету Федерации.

Продлили до 2033 года так называемый транспортный закон, без которого не могли бы ускоренно начать крупные транспортные стройки. Надеюсь, это позволит и дальше поддерживать [высокий] темп строительства. Благодаря этой работе сократили ещё на 50 дней сроки инвестиционно-строительного цикла. Ставим задачу уложиться в три года.

Благодаря большой и стабильной финансовой поддержке, которая оказывается из года в год в виде инфраструктурных бюджетных кредитов, специальных казначейских кредитов, облигаций, списания задолженностей, мы можем планировать на годы вперёд. Это более двух триллионов [рублей] – принято решение на ближайший год и до 2025 года. И сейчас по Вашему поручению у нас есть возможность планировать свою деятельность до 2030 года, где ещё около двух триллионов инвестиционно-бюджетных кредитов заложено, что позволяет нам планировать объёмы строительства и планировать собственные силы.

Благодаря этим кредитам у нас уже построено 272 объекта инфраструктуры, 76 тысяч единиц общественного транспорта поставлено. Сейчас мы составляем большую комплексную программу по модернизации жилищно-коммунального хозяйства из нескольких источников, суммарно на 4,5 триллиона [рублей], что позволит загрузить строительные силы и производственников, а самое главное – дать гарантированное обеспечение коммунальными услугами большой части населения страны.

Также позитивно [реализуется] комплексная программа «Строительство», по которой в течение пяти лет запланировано возвести 6,5 тысячи объектов. Сегодня мы сдаём часть объектов как раз из этой программы. Это и региональные, и федеральные заказчики: 50 [ГРБС] и сотни региональных заказчиков работают на этом объекте. Сегодня мы вводим целый ряд объектов из этой программы.

Владимир Владимирович, за теми цифрами, которые я называю, стоят миллионы сотрудников отрасли, сотрудников ЖКХ, смежной отрасли. Я хочу сказать Вам огромное спасибо за постоянную поддержку и внимание. Мы совместно с губернаторами в штабном режиме: Правительство – губернаторы – строительный комплекс – все стройки держим на контроле, занимаемся их комплексным контролем и управлением. Благодаря этому у нас стабильный результат.

Спасибо Вам огромное за внимание и поздравление. Это очень важно для всех работников строительной отрасли.

Доклад закончен.

В.Путин: Давайте послушаем коллег в регионах.

Пожалуйста, Пермь.

Г.Цепаев: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Выражаем огромную благодарность за федеральную поддержку при строительстве этого уникального объекта – [краевой клинической инфекционной больницы].

Новая инфраструктура позволила нам выйти на современный, совершенно новый уровень оказания медицинской помощи. Мы принимаем первых пациентов. Больница постепенно выходит на плановые мощности. Оказываем помощь на оборудовании экспертного класса, выполняем компьютерную диагностику и гемодиализ. Ранее такого оснащения у нас не было. Здесь выполнены все противоэпидемические требования: потоки движения пациентов, медикаментов, персонала строго разделены и не пересекаются.

Учитывая опыт борьбы с новой коронавирусной инфекцией COVID-19, при строительстве этого комплекса были использованы уникальные технологии, которые позволяют увеличить количество инфекционных коек в полтора раза, а количество коек реанимации – почти в три.

Ещё раз большое спасибо за поддержку.

В.Путин: Григорий Николаевич, сколько врачей работает, сколько среднего медперсонала?

Г.Цепаев: У нас работают 75 врачей и 133 медсестры. Новый комплекс позволил нам создать новые рабочие места: 15 медицинских работников – это перевод реанимации в две смены, дополнительные врачи-консультанты и те врачи, которые работают на новом современном оборудовании. Кроме этого мы создаём рабочие места для инженерно-технической инфраструктуры – более 20 инженеров [будут следить] за поддержанием и обеспечением этого комплекса.

В.Путин: Какая зарплата у врачей и среднего персонала?

Г.Цепаев: Зарплата у врачей соответствует «дорожной карте» и у медсестёр тоже. Мы выполняем те планы и обязательства, которые на себя взяли.

В.Путин: Какая всё-таки зарплата? Чему соответствует? «Карта» какая? Сколько денег получают люди?

Г.Цепаев: У врачей средняя заработная плата – 84 тысячи [рублей], у медсестёр средняя заработная плата – 58 тысяч.

В.Путин: Понятно.

Дмитрий Николаевич, как это выглядит в среднем по региону?

Д.Махонин: Уважаемый Владимир Владимирович!

По врачам это выше, чем средняя зарплата по региону. По среднему персоналу – немного пониже, но в пределах допустимых норм. Средняя зарплата по региону – в пределах 65 тысяч рублей.

В.Путин: Что-то добавите ещё?

Д.Махонин: Владимир Владимирович, работаем над тем, чтобы постоянно поддерживать медицину. Помимо заработной платы в регионе действует программа – дополнение «Земского фельдшера» и «Земского доктора» – получение до двух миллионов рублей на улучшение жилищных условий. Медики, которые приходят в медицинское учреждение, получают соответствующие суммы.

Плюсом к этому идёт компенсация для среднего медицинского персонала, который работает в Перми – краевой столице, на компенсацию аренды жилья. Такие мероприятия у нас предусмотрены.

В.Путин: Сколько времени строили это учреждение?

Д.Махонин: Порядка двух лет.

В.Путин: В сроки уложились, да?

Д.Махонин: Скажу честно, чуть сбились ввиду получения лицензии, но в целом считаем, что справились. Это уникальный объект. Вы правильно сказали, что это полностью автономный объект, плюс коммуникации, которые проложены к объекту, как говорят строители, раскрывают градостроительный потенциал, то есть сейчас в рамках комплексного развития территории [мы можем] планировать строительство 700 тысяч квадратных метров жилья.

В.Путин: Отлично.

Григорий Николаевич, хочу Вас поздравить, весь медперсонал с новым объектом. Надеюсь, что он внесёт свой существенный, значимый вклад в дело поддержания здоровья наших граждан на должном уровне в соответствии с современными требованиями.

Вам всего самого доброго. Удачи!

Г.Цепаев: Спасибо.

В.Путин: Симферополь. Пожалуйста, Оксана Анатольевна.

О.Храмцова: Уважаемый Владимир Владимирович!

Сегодня в районе Пневматика и городе Симферополе – знаменательное событие. Мы открываем новый детский сад на 350 мест, 16 групп. Воспитанниками станут дети с полуторалетнего возраста.

Я сама работаю в сфере образования с 2003 года и вижу, как за последние десять и более лет изменилось и стало стабильно наше образование.

Мы все помним историческое событие – вхождение Крыма в Российскую Федерацию. Это позволило улучшить материально-техническую базу образовательных учреждений. Большое внимание уделяется комплексной безопасности детей, питанию, реализации образовательных программ.

Город Симферополь с 2014 года был первым по недостатку дошкольных мест в детских садах. На сегодняшний день столица Республики Крым на 100 процентов обеспечена местами в дошкольных учреждениях.

Владимир Владимирович, весь Крым выражает Вам огромную благодарность за поддержку сферы образования, за мир и согласие в Республике Крым, за Ваше личное отношение к семье, к детям, к будущему нашей большой и великой страны.

Спасибо Вам.

В.Путин: Спасибо большое. Вам удачи на новом месте работы. У Вас особая миссия – совсем с малышами работать, это здорово.

(Обращаясь с С.Аксёнову.) Сергей Валерьевич, какие планы по социальным объектам?

С.Аксёнов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

На самом деле все Ваши решения воплощаются в жизнь. Есть поддержка Правительства, персонально Михаила Владимировича [Мишустина] и всего состава Правительства Российской Федерации.

По дошкольному образованию – стопроцентная обеспеченность на сегодняшний день. В этом году благодаря тем решениям, которые приняты строительным блоком, персонально Маратом Шакирзяновичем [Хуснуллиным], больше 20 детских садов будет сдано в эксплуатацию, введено 4600 мест. То есть практически на сегодняшний день мы достигли планки, которую Вы ставили изначально в 2014 году, – на 100 процентов обеспечить всех возможностью посещать дошкольные учреждения.

Вам спасибо за поддержку с Дмитрием Николаевичем [Чернышенко], с Германом Оскаровичем [Грефом] по «Школе XXI века». Владимир Владимирович, спасибо за принятое решение. Будем такую школу строить на 1100 мест. Соответственно, особое внимание будет уделено патриотизму. С Дмитрием Николаевичем, с коллегами мы сейчас прорабатываем ситуацию по поводу университетского кампуса, развития Крымского федерального университета, построения новой образовательной системы, которая будет позволять более углублённо готовить специалистов по разным направлениям, которые нужны стране.

Поэтому, Владимир Владимирович, все Ваши решения выполняются. Двигаемся с Правительством Российской Федерации вместе в одном направлении с крымчанами.

Вам огромное спасибо и слова благодарности. Без Вас бы этого ничего не было.

Спасибо большое.

В.Путин: Ладно. Спасибо большое.

(Обращаясь к М.Соловьёву.) Максим Николаевич, Ваша строительная организация где базируется, центр прибыли где?

М.Соловьёв: Владимир Владимирович, основное место базирования – Ростов-на-Дону. В Крыму мы уже три года строим.

В.Путин: Сергей Валерьевич, это очень хорошо, что работают строители со всей страны, но неплохо бы и местные строительные компании растить.

С.Аксёнов: Владимир Владимирович, растим местные [строительные] компании. Максим Николаевич уже местный на самом деле. Мы с ним говорили, они уже готовы переезжать. У нас и демография меняется в связи с тем, что и материковые специалисты приезжают. Крымские строители заняты на всех без исключения подрядных работах, никаких ограничений в этой части нет.

В.Путин: Я помню, Вы мне говорили, что не хватает даже мощностей, имея в виду масштаб работ, которые ведутся по разным направлениям. Я исхожу из того, что всё-таки строительный комплекс Крыма растёт, да?

С.Аксёнов: Владимир Владимирович, за 10 лет прирастает сильно на самом деле, в первую очередь благодаря Вашей поддержке.

Спасибо огромное.

В.Путин: Ладно, хорошо.

Хочу ещё раз поблагодарить строителей. Всего самого доброго!

(Обращаясь к Д.Чернышенко.) Дмитрий Николаевич, что-то есть добавить? Может быть, даже не по Крыму, а шире?

Д.Чернышенко: Владимир Владимирович, сейчас активно идёт туристический сезон, Максим Геннадьевич [Решетников] об этом Вам доложит. Мы на местах следим за тем, чтобы всё было организовано с точки зрения безопасности.

Что касается образования: по всей цепочке непрерывного образования, начиная от дошкольного, этот чудесный объект, который мы видим, – один из 509-ти, которые работают в республике. Что интересно: когда начинали 10 лет назад, обеспеченность была 40 процентов, сейчас – 100. Огромную работу сделали строители.

Со строителями проводим много времени, готовимся – в следующем году «Артеку» 100 лет. Там, кстати, сейчас и преподаватели проходят переподготовку, потому что стандарты, которые в «Артеке» созданы, чтобы детей занимать, – [лучшие]. На третий день дети в сменах в «Артеке» перестают пользоваться мобильными телефонами – настолько они вовлечены в жизнь лагерей. Эта лучшая практика, лучшие стандарты распространяются на всю страну.

Важно, что с 2023 года во всех дошкольных образовательных учреждениях действует единая федеральная программа образования, где большое внимание уделяется с младых ногтей воспитанию наших ценностей и правильному патриотическому воспитанию, потому что оно как раз закладывается в совсем юном возрасте.

По всем остальным вопросам работаем, всё в порядке.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Нижний Новгород, Борякова Ирина Александровна, директор школы № 131.

Пожалуйста, Ирина Александровна.

И.Борякова: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Сегодня для нашей школы особенный день: мы открываем новую страницу истории.

Всего четыре года назад мы приняли первых учеников. Это была долгожданная школа в молодом и активно развивающемся районе города. На тот момент были решены проблемы переполненности второй смены в соседних школах, а мы стали центром притяжения и стимулом для дальнейшего развития территории. Совсем скоро нам стало тесно в одном здании. И сегодня, в преддверии нашего юбилейного, пятого года работы, мы получаем второе здание на полторы тысячи человек.

Это комфортное современное пространство, светлые классы. Учителя в восторге от технического оснащения кабинетов. Цифровые и естественнонаучные лаборатории открывают новые возможности не только для детей, но и для учителей. Уютная и содержательно наполненная библиотека, в которой мы сейчас и находимся, уверена, тоже станет центром притяжения.

Ещё хочу рассказать про наш потрясающий актовый зал с шикарным световым и музыкальным оборудованием. Это сцена мечты для нашего школьного театра и танцевального коллектива. А мальчишки уже замерли в ожидании, когда они смогут осваивать школьную территорию: это большое спортивное футбольное поле с искусственным покрытием, волейбольная, баскетбольная площадки, игровые. И это они ещё не были внутри – не видели больших спортивных залов, тренажёрного зала. Думаю, что количество значков ГТО как у детей, так и учителей непременно увеличится.

Конечно, сегодня эмоции переполняют. Не могу не сказать о том, что наша школа, оба её здания, как и ещё 24 в нашей Нижегородской области, появились благодаря реализации одного из самых масштабных национальных проектов – «Образование».

Сегодня мы принимаем школу от строителей. Совсем скоро сюда придут ученики, в том числе 14 уже сформированных первых классов. А в общем в двух зданиях будет обучаться почти три тысячи детей.

Спасибо большое за такие возможности.

В.Путин: Ирина Александровна, Вы сказали о техническом оснащении – можете поподробнее? Что радует особенно и на что Вы обращаете внимание, что будет, по Вашему мнению, эффективно использоваться для работы с детьми?

И.Борякова: Во-первых, это лаборатории химии, биологии, физики – современные, практически уже научные лаборатории. Это позволит нам развивать проектную деятельность среди ребят. Помимо всего прочего, в каждом кабинете у нас есть интерактивные панели, оснащены всем технически.

Причём мы шагнули даже по сравнению с прошлым зданием вперёд: мы всё организуем в беспроводном доступе, что тоже очень удобно и комфортно, позволяет перемещаться спокойно по классу, организовывать учебную деятельность так, как интересно.

А, например, учитель музыки пришла и практически плакала от того, какое цифровое пианино стоит. Теперь она ещё больше реализует те мечты, которые у неё были.

Поэтому, знаете, каждый предметник – к кому бы я ни заходила, когда они свой кабинет рассматривали, – находит что-то такое, что позволит им идти вперёд вместе с ребятами.

В.Путин: Ирина Александровна, а чего не хватает? По-честному говорите. Чего бы хотелось?

И.Борякова: Вы знаете, сложный такой вопрос. Родители считают, что бассейна. С одной стороны, бассейна действительно не хватает. А с другой стороны, у нас рядом Щёлоковский хутор, где идёт лыжная подготовка детей и так далее. Часто задумываемся: а почему бы хотя бы не сделать учебный трамплин? Наверное, это всё решаемо. Сейчас мы вместе с сообществом детей и родителей, думаю, сможем адаптировать под себя то здание, которое получаем.

В.Путин: Андрей Николаевич, что скажете?

А.Гнеушев: Владимир Владимирович, конечно же, мы эту ситуацию рассмотрим, выполним и удовлетворим всех наших жителей.

Мы недавно ввели трамплинный комплекс на Гребном канале. Он отдельно пользуется спросом у наших молодых спортсменов и наших детей.

По Щёлоковскому хутору: это особая территория, озеленённая территория, экологическая территория. Конечно же, мы эти вопросы все отработаем и потребности наших граждан полностью удовлетворим, Владимир Владимирович.

В.Путин: Не думаю, что при современных технологиях это невозможно сделать. Сделайте.

А.Гнеушев: Выполним. Есть, Владимир Владимирович.

В.Путин: Спасибо.

Всего доброго, Ирина Александровна! Всем Вашим коллегам большой привет. Надеюсь, что подготовка к 1 сентября пройдёт на хорошем, высоком уровне и всё вовремя будет сделано. Вас поздравляю с новым объектом.

Всего хорошего!

И.Борякова: Спасибо.

В.Путин: Коллеги уже упоминали о том, что у нас в разгаре туристический сезон.

(Обращаясь к Р.Старовойту.) Роман Владимирович, как работает транспортный комплекс?

Р.Старовойт: Владимир Владимирович, прежде всего хочу на минуту отвлечься от основной повестки. До недавнего времени возглавлял Курскую область, поэтому разрешите доложить, что нахожусь на круглосуточной связи с врио губернатора Курской области Смирновым Алексеем Борисовичем.

Руководители подведомственных служб и организаций Минтранса России принимают участие в работе оперштаба Курской области. Мы оказываем всестороннюю помощь в обеспечении безопасности и ритмичной работы транспорта и приложим максимум усилий для минимизации последствий террористических атак со стороны Украины.

Если вернуться к повестке: действительно, лето, несмотря ни на что, традиционно высокий туристический сезон, пора активного семейного и детского отдыха. Главная задача транспортного комплекса – обеспечить доступность, комфорт и безопасность перевозок, сэкономить время пассажира в пути. Все виды транспорта сегодня успешно справляются с возросшей нагрузкой. Подробнее остановлюсь на каждом из них.

Воздушный транспорт. Гражданская авиация играет особо важную роль в обеспечении связанности регионов, особенно в летний туристический сезон. За семь месяцев текущего года российские компании перевезли 62 миллиона 900 тысяч пассажиров – это на 6,4 процента больше, чем за аналогичный период прошлого года. В том числе на внутренних маршрутах перевезено 47 миллионов 900 тысяч пассажиров с ростом в 2,3 процента.

Прогнозируем, что в высокий сезон российские авиакомпании суммарно перевезут 73 миллиона 700 тысяч пассажиров. Рост к аналогичному периоду прошлого года составит семь процентов.

По Вашему поручению с 1 мая текущего года мы перешли на адресное субсидирование жителей Калининградской области и учащихся в регионе студентов. Всего по итогам года по 420 субсидируемым маршрутам планируем перевезти порядка четырёх миллионов пассажиров. Спрос на авиаперевозки растёт, а наши граждане активно путешествуют. Авиакомпании успешно формируют маршрутные сети полётов, справляются с пассажиропотоком в летний туристический сезон.

Железнодорожный транспорт в период летнего туристического сезона удовлетворяет растущий спрос наших граждан на транспортные услуги. Всего за шесть месяцев 2024 года в дальнем следовании перевезено 53 миллиона 700 тысяч человек, что на 8,3 процента выше уровня прошлого года.

С мая по 30 сентября на курорты Черноморского побережья планируется перевезти порядка 11,5 миллиона пассажиров. Для этого к продаже предложено свыше 14,5 миллиона мест, что выше уровня прошлого года почти на три процента.

Уверенный рост показывает и железнодорожное сообщение с Крымом. В летний туристический сезон планируется перевезти до 2,8 миллиона пассажиров – это на 6,9 процента больше, чем в прошлом, 2023 году.

Отмечу, что принимаются все необходимые меры для организации комфортной и безопасной перевозки организованных групп детей. Всего в летний период 2024 года приняты заявки на перевозку более 680 тысяч детей. С начала сезона перевезено порядка 400 тысяч детей – это на 22,7 процента выше показателей прошлого года.

Речной транспорт. Перевозки пассажиров на внутренних водных путях в первом полугодии 2024 года увеличились на 9,7 процента и достигли показателя два миллиона 470 тысяч пассажиров. Ожидаем, что в навигацию 2024 года будет перевезено 14 миллионов 700 тысяч пассажиров – это на 38,7 процента больше, чем в 2023 году. Объём перевозок пассажиров по туристским маршрутам в 2024 году, как ожидается, превысит 420 тысяч человек.

Несколько слов о работе важной транспортной артерии страны – Крымского моста. С мая по июль по нему в оба направления проследовали почти 900 тысяч пассажиров в автомобилях и автобусах – это на 17 процентов больше, чем за аналогичный период 2023 года. При таком плотном потоке для нас ключевым приоритетом остаётся безопасность Крымского моста и тех, кто по нему движется.

Для этого мы задействуем как стационарные инспекционно-досмотровые радиометрические комплексы, так и досмотровые модули контейнерного типа. Досмотр одного автомобиля занимает в среднем всего шесть минут, автобуса – до 15 минут. Зоны ожидания на досмотр обеспечены всеми необходимыми санитарно-бытовыми условиями. И здесь нужно отдать должное: водители и пассажиры транспортных средств с пониманием относятся к принимаемым мерам безопасности.

Хотел бы отметить хорошую динамику, которую в летний туристический сезон показывает наше автобусное сообщение. Приведу один пример – Краснодарский край. Если в июле 2023 года автобусы перевезли по основным туристическим направлениям 143 тысячи пассажиров, то в июле этого года уже 265 тысяч – рост практически вдвое. Всего же основные регионы туристического притяжения связывают порядка двух тысяч межрегиональных маршрутов.

Мы активно развиваем мультимодальные перевозки различными видами транспорта с использованием единого билета. Эта услуга даёт пассажиру возможность спланировать своё путешествие и беспрепятственно добраться до точки назначения. В настоящее время в субъектах реализовали 35 мультимодальных маршрутов. Ещё пять созданы в международном направлении – это Республика Абхазия.

Уважаемый Владимир Владимирович, летний сезон продолжается – мы понимаем это и обеспечиваем туристов, семьи, детей комфортом, доступностью и безопасностью перевозок. Мы постараемся сэкономить время наших граждан, которое на отдыхе, как известно, летит очень быстро.

Спасибо большое.

В.Путин: Максим Геннадьевич, количество наших граждан, проводящих отпуск в нашей стране, в России, увеличивается. Увеличивается и объём туристов, которые приезжают в нашу страну, то есть так называемый въездной туризм тоже растёт. Всё так?

М.Решетников: Да, Владимир Владимирович, Вы абсолютно правы. У нас действительно не только сохраняется, но и растёт интерес [к путешествиям по России]. За первое полугодие совершено 39 миллионов поездок по России – это на 12 процентов больше, – на 11,8 процента, если быть точным, – чем в прошлом году.

Если говорить о летнем сезоне, то в мае этого года к маю прошлого [года] – плюс пять процентов, а в июне к июню прошлого [года] – плюс 12,8 процента. Темпы действительно хорошие.

Основной вклад вносят традиционные центры притяжения – Москва и Краснодарский край. Но я бы здесь отметил восстановление турпотока по Санкт-Петербургу, где наши туристы и гости из стран Ближнего Востока и Китая полностью заместили европейцев, которые составляли большую долю потока. Это, мне кажется, крайне важно.

Отдельно ещё хотел бы отметить Крымский полуостров, который, несмотря на всю сложность ситуации, сохранил турпоток на уровне прошлого года. Я думаю, мы даже превысим его, учитывая те предварительные цифры по пассажиропотоку, о которых Роман Владимирович [Старовойт] сказал.

Активно растущими центрами притяжения в этом году становятся Дагестан, он и в прошлом году хорошие темпы показывал и сейчас, Самара и Хабаровск.

Ключевую роль играет транспорт – это первая важнейшая составляющая. По цифрам Роман Владимирович сказал. Хотел бы поблагодарить авиаторов, что они сохраняют провозную ёмкость по числу кресел внутри страны, потому что, как правило, «международка» более привлекательна экономически. Но мы договорились, и коллеги эту договорённость выдерживают, что они не будут перераспределять в ущерб внутреннему рынку рейсы на внешний. И так всё идёт. Мы понимаем, что там тоже есть свои сложности, но очень просим приоритет внутреннего рынка дальше и сохранять, потому что для нас это крайне важно.

По железнодорожным перевозкам все цифры сказали. Мы РЖД очень благодарны за то, что коллеги предметно постоянно занимаются. И опять-таки «пассажирка» для них, скорее, более убыточна, но они понимают социальную ответственность и дают приоритет этим перевозкам.

У нас очень важную роль играет автотуризм. Учитывая то, что у нас всего на 12 процентов поток вырос, авиация – плюс три, «железка» – плюс восемь, соответственно, всё остальное – это автотуризм. Мы здесь работаем по Вашему поручению. Совещание в начале июня было. По всем автомобильным туристическим маршрутам размещаем, работаем, поток растёт, хотя задач здесь много.

Следующий важный компонент турпродукта – это размещение в гостинице. На сегодняшний момент более 900 тысяч классифицированных номеров в 23 тысячах гостиниц. Каждая гостиница раз в три года должна проходить классификацию и попадать в специальный реестр. Без этого она работать не может и принимать туристов не может. С учётом этого с начала года 135 тысяч номеров переклассифицированы. И очень важно, что из них 15 тысяч новых номеров. То есть наши программы по поддержке модульных гостиниц, стационарных запущены и дают эффект.

Сейчас по нашей льготной программе крупных гостиниц строятся гостиницы почти на 51 тысячу номеров. При этом Вы нас тогда поддержали и дали лимит на 59 тысяч номеров. У нас тогда были заявки, но не все пока банки, учитывая процентные ставки и так далее, поддержали соглашение. У нас есть лимит, и мы до конца года ещё отберём, потому что новые заявки тоже приходят.

Поддерживаем строительство глэмпингов и модульных гостиниц. В этом году мы должны сдать 12,5 тысячи, пока сдали тысячу. Исходим из того, что, конечно, модульные гостиницы больших документов не требуют, поэтому, как правило, предприниматели начинают эксплуатировать их сразу же, а потом уже оформляют все наши финансовые документы. Поэтому реально их, конечно, больше работает.

Мы очень просим губернаторов на это обратить внимание, чтобы как можно быстрее все всё правильно оформили. Мы готовим по Вашему поручению новый отбор на следующую трёхлетку. И, конечно, хотим учесть все обязательства, которые мы перед Вами взяли и губернаторы перед нами, чтобы мы вместе всё это выполнили, и всё было эффективно.

Из-за активного растущего спроса цены на отдых в стране к прошлому году выросли на 14 процентов, это выше инфляции. Мы понимаем эту проблему, постоянно ею занимаемся. Но чтобы дальше сдерживать рост цен, ключевой фактор в сдерживании – предложения номерного фонда. В условиях высоких процентных ставок нам нужны некоторые дополнительные меры поддержки. Очень большой объём программ принят. Единственное, что бы мы попросили: обнуление НДС для гостиниц действует до 2027 года; с учётом роста процентных ставок сроки окупаемости увеличились, поэтому просили бы – Антон Германович [Силуанов] ситуацию тоже понимает – продлить обнуление до 2030 года.

В.Путин: Он понимает, но согласен с продлением или нет?

А.Силуанов: Владимир Владимирович, действительно, мы рассматривали этот вопрос с Министерством экономического развития, с тем чтобы поддержать туристическую отрасль – она сегодня неплохо себя чувствует, кстати. Прибыль туристической отрасли растёт, составляет более 270 миллиардов рублей, а если посмотреть [по сравнению] с 2019 годом, когда не было ещё этих мер, то прибыль выросла в 2,4 раза. Это хорошо.

Тем не менее, несмотря на то что действительно налоговые преференции снижают поступления в доходную часть бюджета, а льгота по НДС составляет примерно 36 миллиардов рублей, тем не менее понимаем необходимость поддержки отрасли, помимо прямых бюджетных ассигнований ещё и предоставление льгот, в том числе по НДС.

Поэтому мы эту тему согласовали. Уверен, что отрасль получит этот ресурс и направит на развитие туристической инфраструктуры.

М.Решетников: Владимир Владимирович, спасибо большое, мне кажется, очень удачное время проведения [совещания] после отпуска, поэтому все поддерживают туризм.

В.Путин: Да, после отпуска.

Антон Германович, Вы в отпуск опять ездили на мотоцикле?

А.Силуанов: Владимир Владимирович, я каждый год стараюсь на себе прочувствовать изменения, которые происходят в туристической и автодорожной отраслях. В этом году недавно вернулся из Крыма. Хочу сказать, что с каждым годом дорожная инфраструктура улучшается.

В.Путин: Вы не отвечаете на мой вопрос: на мотоцикле ездили?

А.Силуанов: Да, на двухколёсном транспорте.

Хочу сказать, что от Краснодара до Крымского моста видны улучшения с каждым годом. В этот раз количество узких мест, пробок стало меньше. Действительно отличная инфраструктура создана в Крыму. В Тавриде появились новые заправки. От Симферополя до Севастополя прекрасные развязки.

Сам на себе прочувствовал увеличение количества автомобилей, которые едут в сторону юга, это и краснодарское направление, и Сочи, Анапа, и крымское направление. Больше, чем в прошлом году, туристический поток однозначно.

Мне кажется, что отдыхать с использованием автотранспорта у нас становится комфортнее с каждым годом.

В.Путин: Хорошо.

М.Решетников: Владимир Владимирович, разрешите, я продолжу?

Вы ещё два очень важных момента отметили. Действительно, в этом году мы видим существенное увеличение турпотока по въездному туризму по иностранным гражданам. Они загружают наш номерной фонд, они нам экономически очень привлекательны. Число турпоездок приросло за полгода почти на половину – плюс 42 процента, до двух миллионов поездок. Активнее стали посещать Россию граждане стран Ближнего Востока. По ряду стран в 11 раз рост, например, по Саудовской Аравии, взрывной рост. Оман, Кувейт – в шесть раз, Объединённые Арабские Эмираты – в четыре раза и почти столько же у Китая, то есть китайские туристы тоже активно едут.

Мы в этом году запустили программу по продвижению региональных турпродуктов за рубежом, активно ведём эту работу. Рост зарубежного турпотока обеспечили электронные визы и безвизовые групповые поездки. Это то, что Вы в прошлом году поддержали и было запущено. Благодаря этому 800 тысяч иностранных туристов только по новым механизмам въезда [въехали] в страну. Мне кажется, тоже большой шаг вперёд.

Отдельные слова благодарности Минтрансу, что они запускают новые авиамаршруты постоянно: только по июню 20 авиамаршрутов. Сейчас у нас ключевые задачи – прямое авиасообщение с Саудовской Аравией и Индонезией. Это тоже даст и въездной поток, и нашим людям тоже даст возможность по выездному туризму выбрать. МИД ведёт очень важную работу – переговоры с Саудовской Аравией по безвизовому режиму, [вопрос] во всех повестках присутствует приоритетно. Рассчитываем, что добьёмся.

Ещё по одному моменту хотелось бы доложить. Было Ваше поручение – у нас всё больше россиян интересуются активным отдыхом: это сплавы, альпинизм, походы в горы, в том числе восхождение, погружение. И здесь ключевую роль играют вопросы безопасности. Они заключаются в обязательном сопровождении групп туристов обученными инструкторами. Были печальные случаи несколько лет назад. С учётом этого с 1 июля было изменено законодательство, заработали новые правила по обязательной аттестации этих инструкторов. Теперь их аттестацию будут проводить общероссийские федерации альпинизма, спортивного туризма, подводного спорта. По сути, федерациям по 70 лет, созданы ещё в советское время, действительно профессионалы. Мы ушли от образовательных компаний, а именно федерациям эти [вопросы] доверили.

На первом этапе включили федерации в единый реестр проводников, кто ранее с ними работал и кого они знают. Туроператоры также дали свои предложения. Не все, а те, кто активно взаимодействует с федерациями. Сейчас в реестр уже занесено 5400 человек.

На втором этапе в течение двух лет все инструкторы должны будут пройти очный экзамен, то есть в горах, с погружением и так далее, что называется, на практике доказать свои компетенции. Была большая работа, при этом каждому аттестованному выдается бейдж с QR-кодом. При взаимодействии с туристами его надо будет предъявить, по QR-коду можно спокойно проверить, что это инструктор, по каким маршрутам он ходил, имеет ли он реально квалификацию или нет. Мы будем формировать базу маршрутов, то есть большая работа.

На следующем этапе важно ввести ответственность за работу проводников уже без аттестации. Мы сейчас в переходном периоде, поэтому законодательно такую инициативу подготовили, с депутатами проработали, будем её вносить.

В целом хотелось бы поблагодарить за проведение реформы депутатов Госдумы, сенаторов и коллег из ведомств. Мы два раза в год перед летним и зимним сезонами проводим штаб по координации деятельности под руководством Дмитрия Николаевича Чернышенко с МЧС, Минтрансом, Роспотребнадзором, регионами ведём такую подготовку.

Я бы здесь хотел отдельно поблагодарить в связи с этой реформой МЧС как коллег из центрального аппарата, кто нам реально помогает, так и коллег на местах, кто в рамках особых природных территорий с Александром Александровичем [Козловым] вместе помогает нам с тем, чтобы обеспечивать безопасность людей в этих сложных условиях.

В целом у нас активная работа развёрнута по туризму благодаря Вашей поддержке. Всё на контроле, всё постоянно движется.

Со стороны Правительства Дмитрий Николаевич Чернышенко тоже постоянно эту работу ведёт, поэтому продолжаем работу.

Спасибо за внимание.

В.Путин: У нас среди регионов Российской Федерации лидером по динамике прироста турпотока является Алтай?

М.Решетников: Алтай, Горный Алтай, в этом году действительно показывает выдающиеся результаты, в том числе и благодаря тому, что «Манжерок» запущен. С другой стороны, на территории Алтайского края есть «Бирюзовая Катунь» – особая экономическая зона. Там вводится много объектов. Сейчас идёт развитие аэропорта. Это новая очень мощная точка на карте нашей страны. Сам по себе Алтай всегда был притягателен, просто сейчас добавилось комфорта, и пошёл взрывной рост.

И плюс Чуйский тракт тоже привели в порядок. Там действительно комфортно, вся Сибирь туда едет, отличное место, и иностранные туристы – тоже потихоньку поток начинается.

У нас есть один недорешённый пока вопрос по границе с Казахстаном – гора Белуха. Нужно межправсоглашение подписать, потому что, чтобы взойти на гору, надо территорию Казахстана использовать, там пограничный режим. Но этот [вопрос] у нас тоже на особом контроле. Мы прорабатываем эту тему с нашими казахскими коллегами. И у нас там ещё дополнительная суператтракция появляется.

В.Путин: Хорошо. Надо доработать. Если чем-то нужно помочь по линии МИДа, скажите мне, ладно?

Марат Шакирзянович.

М.Хуснуллин: По дорогам хотел бы добавить. В этом году заканчиваем участок от Краснодара до Крыма. Новая скоростная дорога. И у нас от Санкт-Петербурга до Севастополя и до Симферополя дорога первой категории без единого светофора, без плоскостных пересечений. Поэтому скорость значительно улучшилась, качество улучшилось дорог. Вы давали прямое поручение скоростные дороги как туристические маршруты ещё раз посмотреть. Сейчас мы готовим программу примыкания к нашим основным трассам – М-11, М-10, М-18, М-8. Думаем, что поток будет ещё больше. Создаём много инфраструктуры вокруг, заявок много. Эта тема очень активно развивается.

В.Путин: Хорошо, спасибо большое.

У нас есть федеральный проект «Чистая страна». У меня такое впечатление, что темпы по этому направлению работы у нас снижаются.

Александр Александрович, как Вы оцениваете ситуацию?

А.Козлов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Не допустить экологических чрезвычайных ситуаций – один из наших вызовов. Чтобы с ним справиться, мы ликвидируем накопленный вред, который угрожает и природе, и, что очень важно, здоровью человека.

За пять лет, что действует федеральный проект «Чистая страна», ликвидировано 216 объектов накопленного вреда. Это свалки, полигоны, шламонакопители, хранилища ядовитых отходов. До конца года мы завершим работу ещё на 63 объектах.

Первый блок федерального проекта – это 191 несанкционированная свалка. Все они располагались в границах населённых пунктов. Это 148 городов с общим населением более 20 миллионов человек. На сегодняшний день ликвидировано 135 свалок, рядом проживает 11 миллионов 137 тысяч человек.

Работу выстроили через межведомственный штаб, каждую неделю собираемся, решаем оперативные вопросы. Спасибо большое – наши коллеги из Росприроднадзора оперативно сделали экологическую экспертизу, была отработана не в стандартные нормативные сроки, а более оперативно. Что очень важно, смогли оптимизировать технологические решения. По 18 проектам детально посмотрели вместе с Главгосэкспертизой – минус 10 миллиардов рублей тех денег, которые можно было не тратить. Эти решения были на стадии проектирования выполнены.

На сегодняшний день, как уже сказал, ликвидировано 135 свалок. Все территории, где они располагались, безопасны для окружающей среды. Это подтверждают анализы грунта и воды, которые исследуются в лабораториях Росприроднадзора. В основном места бывших свалок сейчас засаживают кустарниками, деревьями, и дальше – на усмотрение мэрий – там могут появиться парки или спортивные площадки, как это сделали коллеги в Челябинске и в Татарстане.

До конца года мы должны будем ликвидировать ещё 56 городских свалок в 35 регионах. Мы недавно собирались на последнем штабе под председательством вице-премьера Дмитрия Николаевича Патрушева, мы разбирали каждую. Видим проблемы в трёх областях: это Архангельская – там пять свалок, Мурманская – две свалки и Брянская область – одна свалка. В основном сдвижка сроков из-за корректировки проектно-сметной документации.

Но до конца года все должны выполнить эти ликвидационные работы. Будем вести их в ручном управлении. Также подключены наши коллеги из контрольно-надзорных органов, Генеральная прокуратура нам здесь всегда помогает, содействует. Так что мы отрабатываем детали с каждым из этих регионов.

Также хотел бы отметить, что особое внимание уделяем свалкам, расположенным вблизи туристических центров. Буквально год назад ликвидировали крупнейшую свалку в стране – во Владикавказе. Просто чтобы понимание было: свалка составляла 74 гектара – это 100 футбольных полей. Вот такую свалку убрали во Владикавказе.

До конца года пропадут свалки в Белокурихе Алтайского края, Пятигорске и Краснодаре. А полигон Кабардинка в Геленджике, по которому Вы, Владимир Владимирович, давали отдельное поручение, так как это туристическая территория, уже ликвидирован. Сейчас идёт «бумажный процесс» и стройконтроль проверяет акты выполненных работ по итогам той работы, которую коллеги делали.

Второй блок федерального проекта – объекты накопленного вреда. На сегодня ликвидирован 81 объект, и до конца года работы завершатся ещё на семи в трёх регионах. Итого будет 88 – это значение нашего федерального проекта.

Что такое объекты накопленного вреда? Это не обычные свалки, где годами лежали твёрдые коммунальные отходы, – это нефтяные загрязнения, накопители шламовых вод, хвосты опасных производств, полигоны. Зачастую для каждого подобного объекта разрабатывалась специальная технология ликвидации, потому что фракции разные и очень сложно спрогнозировать, что внутри за десятилетия было накоплено.

За годы «Чистой страны» мы как раз смогли накопить необходимые компетенции, подготовиться и запустить «генеральную уборку». Такая стратегическая инициатива с 2025 года войдёт в состав нового национального проекта «Экологическое благополучие». Мы буквально неделю назад презентовали её Михаилу Владимировичу Мишустину. Была поддержана им, коллегами по Правительству. Мы этот проект готовим к запуску с 2025 года.

Естественно, мы продолжим ликвидацию опасных объектов. Но критерии уже не просто границы города, а влияние на здоровье людей, то есть поменяли требования немножко. Надо идти от здоровья: что свалка несёт с точки зрения вреда.

Работы по этому факту мы начали. И первое, что мы сделали, мы стартовали с инвентаризацией. То есть мы решили проинвентаризировать эти объекты, чтобы действительно знать, какие объекты угрожают здоровью людей, а не просто некрасиво выглядят. Мы собрали такой список, назвали его у себя, внутри коллектива, «народный» – от свалок до заброшенных производств. Получили информацию от глав муниципалитетов, от наших региональных руководителей, депутатов, волонтёров-экологов. Общероссийский народный фронт нам дал всю информацию, которая была у них.

Список составил почти три тысячи объектов. Половина при проверке оказалась обычным навалом мусора. Убрать такие кучи вполне способны на местах. А вот оставшиеся 1500 объектов попали под оценку влияния на природу и здоровье людей. Росприроднадзор уже обследовал 770 объектов, до конца года осмотрит ещё 440. Остальные – в 2025 году.

По итогам в первом квартале 2025 года выделим объекты, которые ликвидируем в первую очередь и за счёт федерального финансирования. Хочу сразу отметить – Марат Шакирзянович говорил про программу новых территорий: шесть объектов в Луганске, Донецке, Херсоне и Запорожье также попадают в эту программу и с проектированием, и с запланированным финансированием уборки этого мусора. Таких объектов тоже много.

Мы установили критерии, чтобы определить безопасность, их 12. Ключевой – уже неоднократно говорил – это воздействие на здоровье человека. Сейчас мы обследовали эти объекты, мы видим 38 таких объектов, которые сейчас, в реальном времени, угрожают жизни человека.

Соответственно, по этим объектам мы начнём работать в первую очередь. Ликвидация таких «горячих точек» в моём понимании не должна быть только за счёт федерального центра, то есть сейчас все должны вместе навалиться на эту работу: губернаторы, мэры, наши коллеги из надзора – взять и убрать эти объекты накопленного вреда.

Владимир Владимирович, Вы задали вопрос про свалки, но есть объекты, которые без поддержки федерации никогда бы не сдвинулись. Это три наиболее опасных объекта в разных местах нашей страны. Это полигон промышленных отходов Красный Бор, территория бывших предприятий «Усольехимпром» и Байкальский целлюлозно-бумажный комбинат. Можно сказать, что эти объекты накопленного вреда федерального значения. Всеми работами занимается наш партнёр – «Росатом». Они развивают у себя такие компетенции, за что им спасибо большое.

Полигон Красный Бор в Ленинградской области некогда был центром, куда свозили отходы со всей страны. На протяжении 50 лет этот полигон функционировал, захоронения – до 25 метров вниз. Недавно мы были там с губернатором Ленинградской области [Александром Дрозденко], с губернатором Петербурга [Александром Бегловым], с Дмитрием Николаевичем Патрушевым, руководителем «Росатома». О чём хочу доложить? В ноябре-декабре закончится пусконаладка построенного оборудования – мы профинансировали за счёт федерального центра – и начнётся обезвреживание и утилизация этих отходов.

На всё про всё коллеги в рамках проектных решений берут 14 месяцев: в ноябре будет дата – начинаем, через 14 месяцев мы должны приехать и не увидеть этих полей, которые там есть. Понятно, какие-то фракции отходов остаются – они будут с ними работать, но в Красном Бору эта проблема должна быть ликвидирована.

Что касается объектов «Усольехимпром» и Байкальский целлюлозно-бумажный комбинат, работы идут по графику. Нам коллеги финансирование подтвердили на будущие периоды. Что очень важно: мы подключили сейчас в нашу работу Российскую академию наук и Московский государственный университет. Они нам помогают разобраться с полями, которые остались после производства, – это почти четыре миллиона отходов. Нет технологий сейчас в стране, как это сделать. Есть такой Солзанский полигон. Мы не можем найти такую технологию, перебрали все способы и методы. Вот сейчас наука взяла время и даст нам рецепт, как эту работу организовать.

Безусловно, работа с опасными отходами не заканчивается только ликвидацией накопленного вреда прошлого периода. Ежегодно в стране образуется 414 тысяч [тонн] опасных отходов – первого и второго класса опасности. На сегодня вместе с «Росатомом» строим заводы. У нас два завода: «Щучье» и «Горный» – должны быть сданы в первой половине декабря этого года, оставшиеся заводы – в 2025–2026 годах. Этими заводами мы должны будем решить вопрос, чтобы у нас появились мощности и мы могли отходы первого и второго класса не как в Красном Бору десятилетиями сваливать и ждать, когда кто-то сделает, а именно сразу в переработку брать и их утилизировать.

Спасибо за внимание, Владимир Владимирович, доклад закончен.

В.Путин: Сколько лет мы занимаемся Красным Бором?

А.Козлов: На полигоне коллегам сказал – как Вы меня назначили на эту должность, это была первая моя рабочая неделя, когда мы контрактовались с «Росатомом» и принимали это решение.

В.Путин: Нет, не Вас сейчас имею в виду – вообще, в целом.

А.Козлов: Думаю, что последние лет 15 мы к этому снаряду подходили. Сейчас, в ноябре, мы должны приехать. Мы видели, это оборудование стоит, защита стоит, то есть уже должна начаться процедура переработки того, что накопили за 50 лет.

В.Путин: Хорошо, ладно. Надеюсь, что так и будет.

Ещё вопрос – он региональный, но всё-таки: как Вы оцениваете работу региональных операторов? Как она выстроена?

А.Козлов: Уважаемый Владимир Владимирович, региональные операторы у нас работают по другому направлению. Их задача состоит в том, чтобы сорганизовать потоки мусора и, соответственно, не допустить мусорного коллапса, потому что всё равно люди живут – оставляют за собой то, что нужно убирать.

Скажу следующее: недоработки в этой истории есть. Важно наблюдать за региональными операторами по нескольким направлениями. Они все получают финансирование за счёт тарифных решений. Тариф – это кошелёк наших граждан, наших бабушек, наших родителей и нас самих. Соответственно, любой их промах становится потом ощутим всеми людьми, которые живут в нашей стране. Должен быть чёткий контроль за тратой денег в рамках тех решений, которые приняты.

Второй момент, с которым мы должны помочь. Чтобы этот мусор не откладывался, нужно создавать мощности по его переработке. Те поручения, которые Вы давали, они прописаны в Указе № 309, – это утилизация, захоронение. Чтобы не оставить нашим детям это всё, нам надо помочь создать эти мощности.

Вы нас поддержали, спасибо большое, в Послании [Федеральному Собранию]. Расширена ответственность производителей. Мы будем собирать деньги, для того чтобы строить эти мощности.

Третий момент – это дисциплина, жёсткая дисциплина, в этом направлении в разрезе и надзорных органов, и местных руководителей.

В.Путин: Площадки нужны, оборудование – вот что нужно, и далеко не всегда это получается. Надо проверить, как там идёт работа.

А.Козлов: Владимир Владимирович, да, есть такие моменты. Недавно мы «расшивали» вопрос, когда оператор приезжает, убирает контейнер, а всё то, что рядом с контейнером, он считает, это не его. Это раз. Всё это можно убирать…

В.Путин: Контейнеров не хватает, местные власти площадки не выделяют, как я уже сказал. Подумайте, как организовать эту работу – по проверке и по выявлению тех недочётов, которые выявляются в ходе этой работы, ладно?

А.Козлов: Да, конечно. Есть.

В.Путин: Спасибо.

Пожалуйста, Алиханов Антон Андреевич, прошу.

А.Алиханов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Обрабатывающий сектор промышленности продолжает удерживать высокие темпы роста. Начиная с марта 2023 года фактически каждый месяц мы получали хорошую динамику в диапазоне от пяти до одиннадцати процентов. Здесь важно отметить, что увеличение объемов производства идет фронтально в подавляющем большинстве отраслей. Это позитивно отражается на выполнении промышленностью запросов разных сфер экономики и непосредственно наших граждан.

Начну с потребительского сектора. Мы продолжаем содействовать укреплению позиций российских продовольственных товаров, доля которых уже превышает 80 процентов, а по социально значимой номенклатуре в торговых сетях – более 95 процентов. В интересах наших аграриев наращивается производство удобрений. За полгода рост составил четыре процента.

В марте, Владимир Владимирович, Вы запускали Волховский химический комплекс. Плюсом к этому еще пять производителей до конца года введут дополнительные мощности по производству аммиака, аммофоса, карбамида, фосфатов для азотных, фосфорных и других сложных удобрений.

Выпуск химических средств защиты растений российскими компаниями вырос на 21 процент, в том числе за счет расширения промплощадки в Московской области.

По сельхозтехнике: после прошлогодних высоких темпов спрос несколько замедлился, но наши предприятия при этом продолжают поддерживать высокие объемы производства. Более того, «Ростсельмаш», получив займы в ФРП [Фонде развития промышленности], открыл два новых завода.

На одном будут выпускаться – уже выпускаются – трактора мощностью от 170 до 370 лошадиных сил, которые раньше мы вообще не делали, и линейка строительно-дорожной техники. На другом выпускаются ключевые импортозамещающие агрегаты: мосты, коробки передач и другие комплектующие. Такой же проект локализации у нас завершается в Петербурге, на Петербургском тракторном заводе.

Особое внимание уделяем производству собственного оборудования для пищевой отрасли. За четыре года уровень импортозависимости, который достигал почти двух третей рынка, удалось снизить до 47 процентов. Только за последнее полугодие объемы выпуска в нашем пищевом машиностроении увеличились на 63 процента.

Хороший рост в сегментах животноводческого оборудования, холодильной техники, линиях для упаковки пищевых продуктов, производстве напитков. В ближайших планах у нас – охватить ниши птицеводческого оборудования, комплексов для виноделия и хлебобулочных изделий. Все это значимые элементы комплексной продовольственной безопасности.

Не менее важна работа по обеспечению аптечного и амбулаторного секторов лекарствами и медизделиями. В медпроме у нас хорошие результаты – почти плюс 17 процентов за первое полугодие этого года. Фармпромышленность прибавила восемь процентов, при этом производство фармсубстанций выросло на 23 процента.

Дальнейшее расширение продуктовой линейки и сырьевой базы отрасли обеспечиваем через механизм кластерной инвестиционной платформы и займы Фонда развития промышленности. За последнее время было поддержано несколько таких проектов в Санкт-Петербурге, в технополисе «Москва» и в Калужской области.

Схожую задачу по освоению нижних переделов предстоит решить в легкой промышленности. В этом году на полную мощность выйдут поддержанные нами важные проекты. В Нижнем Новгороде заработает ткацкая фабрика по выпуску высокотехнологичного текстиля. В Ивановской области будет локализовано производство крашеных трикотажных тканей. В Алтайском крае завершится модернизация отделочной фабрики, что позволит нам расширить ассортимент хлопковых тканей.

В целом отрасль пользуется сейчас моментом, замещает ушедшие иностранные бренды. Это видно по динамике роста и в текстильном сегменте – на 8,5 процента, и в производстве обуви – на десять процентов – за последнее полугодие.

Еще более быстрыми темпами восстанавливается автопром. С начала текущего года он вырос уже на 27,5 процента. Самый высокий рост по легковым автомобилям – плюс 62 процента. Сегменты больших автобусов и грузовиков тоже растут: прибавили, соответственно, 19 процентов и 21 процент.

Из отечественных марок «АвтоВАЗ» вернул в производственную линейку Largus и в сентябре начнет выпускать модель Lada Aura, которую Вы, Владимир Владимирович, протестировали на трассе М-11.

В.Путин: Хорошая машина, очень комфортная, управляемая хорошо.

А.Алиханов: Работаем. Спасибо.

Уже у нас перезапущено производство на других площадках, которые раньше были оставлены зарубежными автоконцернами в Петербурге, в Калужской области, в Московской области. Эти площадки сейчас уже приступили к выпуску продукции.

По другим направлениям транспортной сферы наши предприятия также наращивают объемы. В железнодорожном машиностроении выпуск тепловозов и грузовых вагонов вырос более чем на 40 процентов, пассажирских – почти на 17.

Сейчас ведется проектирование новых модификаций электропоезда «Финист», в том числе с возможностью автономного хода на неэлектрофицированных участках. Создан первый российский гибридный электровоз, запущены новые поезда «Москва-2024» и «Балтиец» для Московского и Петербургского метрополитенов.

По графику идет порученная Вами, Владимир Владимирович, работа по разработке электропоездов, набирающих до 400 километров в час для ВСМ [высокоскоростных магистралей], подготовка мощностей для их производства. По сути, уже стройка идет. Сейчас готовится площадка, сваи на поле забиваются. Первые составы должны быть поставлены на высокоскоростную магистраль уже в 2028 году.

Годом ранее наши машиностроители начнут производить средние высокооборотные дизельные газопоршневые двигатели, которые разрабатывают «Трансмашхолдинг» и «Синара». Это сложные, межотраслевые проекты. Они также поддержаны ФРП, как и импортозамещающее производство турбокомпрессоров. Мы запустили в марте в Челябинске подобное производство.

Такие дизельные двигатели после незначительной адаптации будут применяться в том числе и на карьерной технике, часть оборудования для наших атомных станций в качестве объектов малой генерации и в судостроении. Очень востребованный всеми отраслями продукт.

Наши стратегические планы по развитию приоритетных отраслей транспортного машиностроения мы погружаем в нацпроект «Транспортная мобильность». При этом сопрягаем технологические заделы и производственные возможности промышленности с теми запросами, которые обозначили коллеги в части перспектив модернизации транспортной системы. Это касается и авиации, и «Трансмаша», и других отраслей.

Аналогичным образом учитываем долгосрочные потребности со стороны других инфраструктурных сфер. Как вы знаете, строительство выступает одним из крупнейших заказчиков для нас, особенно в части металлургии. Я Вам докладывал, Владимир Владимирович, на запуске нового оборудования металлургических заводов в ДНР, Нижегородской, Челябинской областях. Сейчас отрасль обеспечивает практически рекордные объемы выплавки, стали, растет производство алюминия, меди. Потребление со стороны подрядчиков и рядовых граждан в принципе способствует увеличению выпуска стройматериалов, здесь разная номенклатура – в пределах от пяти до 16 процентов мы показываем рост.

Восстанавливаются объемы и в лесопромышленном комплексе. По деревообработке мы подросли на шесть процентов, в мебельной индустрии прибавка почти 15 процентов. Сейчас прикладываем все усилия, чтобы улучшить рыночные позиции нашей отечественной строительно-дорожной техники. В этой отрасли набран хороший темп – плюс 16,5 процента.

За это полугодие начали производить гусеничные асфальтоукладчики. Поддержали несколько проектов по созданию специальной техники производства дорожных фрез, фронтальных погрузчиков. Расширяем линейку экскаваторов, перегружателей и так далее. То же самое планируем по тяжелым грейдерам, буровым машинам, высоким подъемникам. В целом к концу года рассчитываем увеличить долю российской техники с 12,5 процента до 21 процента – есть еще куда расти.

Так же, как и в строительстве, в энергетической сфере спрос на модернизацию и расширение мощностей задают темпы [роста] для нефтегазового и энергетического машиностроения, которые растут на 25 и на 60 процентов соответственно. В этом году начинаем производство внутрискважинного оборудования, ведется разработка и создание опытных образцов по 32 видам оборудования для сжижения природного газа.

В «Энергомаше» ключевым проектом стал запуск с Вашим участием, Владимир Владимирович, комплекса по кремниевым пластинам для солнечной энергетики, где к концу года уже будут производиться сами фотоэлектрические преобразователи. В следующем году ожидаем завершения строительства завода по литий-ионным ячейкам, аккумуляторам, системам накопления энергии. Один у нас запустится в Калининграде, а еще один строится в Новой Москве.

В других общесистемных для промышленности и экономики отраслях тоже у нас хороший рост. По химии выросли на 5,5 процента. Здесь тоже отдельно, по Вашему поручению, формируется нацпроект технологического лидерства – «Новые материалы и химия». Будем возрождать критические продуктовые цепочки, особенно в малой и среднетоннажной химии, и создавать новые предприятия по выпуску особо востребованных веществ.

Масса заказов сейчас у ключевой для нас отрасли – это станкостроение. Благодаря этому она прирастает на 28 процентов. Поддерживаем уже значимые проекты по выпуску пятиосевых обрабатывающих центров, уникального кузнечно- и гидропрессового оборудования. В целом до 2030 года за счет софинансирования научных и опытно-конструкторских работ, техперевооружения, создания новых мощностей мы должны освоить более 500 видов средств производства.

В общем, задача достаточно сложная. Рассматривали проект на стратегической сессии под руководством Михаила Владимировича [Мишустина]. Были поддержаны, поэтому уверены, что с этой задачей справимся.

Среди гражданских направлений продолжает лидировать по динамике электронная промышленность: прирастает более чем на 30 процентов. Этой отрасли, по Вашему поручению, Владимир Владимирович, Правительство оказывает особую поддержку. Основными приоритетами здесь являются развитие в том числе собственного электронного машиностроения и обеспечение перехода предприятий и организаций разных секторов экономики преимущественно на отечественные программно-аппаратные решения.

Выполнение всех намеченных отраслевых планов, конечно, во многом зависит от того, насколько емким будет спрос со стороны сверхпотребления. При этом для промышленности стоит задача в уникальные для мировой практики сжатые сроки вывести в серию всю необходимую номенклатуру нашей высокотехнологичной продукции и быстро разогнать мощности, чтобы объем предложения сбалансировал спрос на новую технику и оборудование.

Пока, судя по темпам роста инвестиций в основной капитал, так и происходит. В прошлом году они выросли на 19 процентов, за первый квартал этого года – 27, схожую динамику ждем по итогам полугодия. Дальше будем смотреть на влияние в том числе денежно-кредитной политики. В зависимости от этого будем при необходимости предлагать какие-то компенсационные меры, чтобы не допустить замедления или сдвижки ключевых для выполнения национальных проектов целей.

Доклад закончен. Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Федорищев Вячеслав Андреевич исполняет обязанности губернатора Самарской области, но хочу Вам предоставить слово как председателю комиссии Госсовета по направлению «Промышленность».

Пожалуйста.

В.Федорищев: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Комиссия Госсовета по направлению «Промышленность» – а это руководители ключевых индустриальных регионов, отраслевые лидеры, эксперты – постоянно ведет мониторинг мер поддержки, которые оказывает Правительство Российской Федерации для отраслей промышленности. Тот рост обрабатывающей промышленности, о котором доложил Антон Андреевич, во многом основывается на тех решениях, которые были приняты Правительством, и Ваших поручений, в том числе данных по направлению «Промышленность» по итогам президиума Госсовета в 2023 году.

В частности, Вами было принято решение поддержать направление обратного инжиниринга с целью импортозамещения необходимых комплектующих. Докладываю: в июле этого года Правительством принято решение о дополнительном финансировании [в размере] более одного миллиарда рублей порядка 30 проектов обратного инжиниринга. Совместно с Минпромторгом работаем над тем, чтобы эту программу расширять. Есть большое количество запросов от регионов на эту меру поддержки. Она эффективна не только при производстве – еще и бюджетные эффекты мы тоже видим.

Второе Ваше поручение, которое также очень важно для регионов, особенно там, где присутствует оборонно-промышленный комплекс, – это повышение производительности труда в секторе оборонно-промышленного комплекса с технологиями бережливого производства. Конечно же, это важнейшее направление всей нашей работы – чтобы предприятия выпускали больше соответствующей продукции. Докладываю: соответствующий центр создан, порядка 20 предприятий уже в нем получают методическую помощь, рекомендации. Мы смотрим на то, чтобы расширить эту программу, и предложили Минпромторгу Самарскую область в качестве пилотной площадки, где все предприятия оборонно-промышленного комплекса сразу же войдут в этот проект и будут повышать свою производительность. Для нас всех это критически важно.

В работе комиссии по направлению «Промышленность» мы выделили три основных направления.

Первое – это стимулирование долгосрочных инвестиций. С учетом ключевой ставки, а также того, что большое количество проектов появляется в рамках «высокотеха», основных отраслей, необходимо искать новые механизмы поддержки. В частности, Вами было принято решение, Вы об этом сказали в Послании, списать субъектам две трети задолженности по бюджетным кредитам. Спасибо большое за это решение. Мы сейчас с Максимом Геннадьевичем Решетниковым работаем над тем, чтобы часть из этого списания можно было направить на поддержку высокотехнологичных проектов в регионах. Причем это будет региональная возможность – мы на уровне региона сможем это делать.

Второе направление – это поддержка действующих производств – основных, обрабатывающих. Здесь необходимы решения, которые позволят поддерживать, с одной стороны, субсидирование, роботизацию, повышение производительности труда. Мы подготовили соответствующее решение по механизму льготного лизинга для отечественных станков и оборудования.

Есть также предложение, которое сейчас отрабатываем с Минэкономразвития России, о том, чтобы дать возможность участвовать в программе промышленной ипотеки, которую Вы поддержали, управляющим компаниям особых экономических зон и индустриальных парков. Это позволит создавать больше браунфилдов в регионах, чтобы маленькие высокотехнологичные компании, у которых нет возможности инвестировать в основные фонды, но есть задатки, идеи и уже конкретные проекты, могли бы приходить и работать в субъектах.

Третье направление – это кадры и научно-производственное лидерство. Здесь хотел бы выделить направление беспилотных летательных систем. Это одна из отраслей будущего, и уже сейчас по Вашему поручению реализуется национальный проект, который за последние два года позволил поддержать сотни компаний, которые успешно работают. В частности, были созданы три научно-производственных центра, которые объединяют в себе и производственные компании, и университеты. Один из них создан в Самарской области в Тольятти.

Докладываю: уже удалось локализовать порядка 70 процентов компонентной базы для беспилотных летательных систем. Выпускаются литий-ионные батареи, двигатели. Получилось порядка 70 процентов комплектующих. Мы доведем эту цифру до 90 процентов. Здесь очень сильна связка – университет, производство и территория опережающего развития.

Уважаемый Владимир Владимирович! Пользуясь случаем, хотел бы пригласить Вас посетить Самарскую область и именно этот центр, потому что здесь можно увидеть, как реализуются Ваши поручения, как создается новая отрасль: там действительно есть уникальные решения, которые, если тиражировать (а мы уже вместе с коллегами из Правительства работаем над этим), позволят нам быть технологическими лидерами во всем мире.

Доклад закончил. Владимир Владимирович, если позволите, возвращаясь к тому, что Вы сказали вначале. Мы связались с Правительством Курской области сегодня утром, всю необходимую помощь по докторам, по медикаментам, строительным материалам, размещению жителей – все окажем, у нас есть такой опыт. Мы, как и вся страна, вместе с нашими приграничными территориями.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Надеюсь, что и другие ваши коллеги из регионов Российской Федерации включатся и будут делать то, что в таких ситуациях должны делать мы все. Руководители регионов имеют возможность сделать больше, чем рядовые граждане, так что очень рассчитываю на вашу поддержку и ваших коллег из регионов Российской Федерации.

Коллеги, вы знаете, что Федеральное Собрание закончило работу весенней сессии. Это и Совет Федерации, и Государственная Дума. Это нормально, люди отдыхают, пошли в отпуск. Знаю, что и в Правительстве многие коллеги – вот Министр финансов вернулся только что – планируют отдыхать либо отдыхают, но напоминаю, что в отличие от Федерального Собрания (это представительный орган власти) Правительство – так же, как и ваши коллеги на местах – это исполнительные органы власти. Мы ни на одну секунду не должны прерывать работу соответствующего органа в целом. Поэтому будем с вами в постоянном контакте. Надеюсь, что руководство Правительства отработало все что касается графика отпусков. Должна быть обеспечена взаимозаменяемость. Я с вами буду на постоянной связи.

Пожалуйста.

Д.Мантуров: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

По Вашему поручению организована работа по оказанию поддержки жителей Суджанского района Курской области, подверженного нападению со стороны противника. Мобилизованы все ведомства: это Министерство по чрезвычайным ситуациям, Минздрав, Минстрой, Росгвардия, Минтранс. Идет работа по эвакуации семей из небезопасных районов, созданы 19 пунктов временного размещения. Пострадавшим оказывается медицинская помощь, привлечены бригады специалистов федерального Минздрава, ФМБА. В данный момент разворачивается мобильный госпиталь, организовано питание, питьевая вода.

Что касается взаимодействия с исполняющим обязанности губернатора Алексеем Борисовичем Смирновым, то [мы] в постоянном контакте. По согласованию с Председателем Правительства дано поручение Министерству финансов сегодня же обеспечить направление через Минстрой первого транша на 1,8 миллиарда рублей в рамках собранных заявок на сумму 11 миллиардов рублей на 2,5 тысячи семей по предоставлению сертификатов на переселение.

Окажем полное содействие по специальному транспорту по доставке. Как Вы уже сказали, другие регионы должны так же реагировать. Московская область в части медицинского транспорта уже подключилась к этой работе. Считаем необходимым создание регионального штаба по чрезвычайной ситуации. Это обеспечит более качественную и своевременную работу реагирования по всем службам и всем федеральным органам исполнительной власти на местах. Будем докладывать Вам по мере реализации Вашего поручения.

В.Путин: Хорошо. Всем спасибо.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Медицина > kremlin.ru, 7 августа 2024 > № 4685412 Владимир Путин

Дмитрий Чернышенко и Игорь Комаров оценили научно-технологический потенциал регионов ПФО

Заместитель Председателя Правительства, куратор Приволжского федерального округа Дмитрий Чернышенко принял участие в заседании Совета округа при полномочном представителе Президента России в ПФО Игоре Комарове.

Главной темой мероприятия стала роль субъектов Российской Федерации на новом этапе научно-технологического развития. В обсуждении приняли участие Министр науки и высшего образования Валерий Фальков, первый заместитель Министра промышленности и торговли Василий Осьмаков, вице-президенты Российской академии наук Владислав Панченко и Сергей Чернышёв, главы регионов округа, представители Федерального Собрания, федеральных и региональных органов власти, институтов развития, госкорпорации «Ростех», а также руководители и представители деловых объединений и общественных организаций.

Игорь Комаров подчеркнул, что безопасность и развитие страны обеспечиваются надёжной научной основой и прорывными технологиями. Указом главы государства технологическое лидерство определено одной из национальных целей развития страны на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года. Полпред напомнил о шагах, которые уже предприняты по поручению Президента России Владимира Путина по обеспечению технологического лидерства: принята Концепция технологического развития до 2030 года, утверждена Стратегия научно-технологического развития, определены приоритетные направления НТР и перечень важнейших наукоёмких технологий.

«Президент поставил перед нами амбициозную цель по достижению технологического лидерства. Приволжский федеральный округ располагает значительным научно-технологическим потенциалом. Половина регионов ПФО входит в топ-25 национального рейтинга НТР. Для достижения наццелей предстоит оперативно запустить и к 2030 году реализовать национальные проекты технологического лидерства. Работа в этом направлении активно идёт, в том числе во взаимодействии с профильными комиссиями Госсовета», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер отметил, что важную роль играют общие усилия региональных команд в координации с бизнесом, вузами и научными организациями. Для этих целей в соответствии с обновлённой стратегией НТР в 80 регионах определены руководители по научно-технологическому развитию. В 20 субъектах реализуется пилотный проект по разработке региональных государственных программ в сфере НТР, 7 из них – в Приволжском федеральном округе.

Вузы и научные организации ПФО активно используют федеральные инструменты государственной поддержки. Например, в Приволжском округе будет построено 4 современных кампуса. Самый масштабный из них будет запущен уже в следующем году в Нижнем Новгороде.

В ПФО уже создано 13 передовых инженерных школ в 6 регионах. Исследовательскую деятельность в Приволжском округе ведут свыше 120 молодёжных лабораторий, а кооперацию государства, бизнеса и науки выстраивают 4 научно-образовательных центра мирового уровня.

Кроме того, ПФО на первом месте по количеству созданных кластеров «Профессионалитета». В округе их создано 99 по 19 отраслям: машиностроение, сельское хозяйство, металлургия, радиоэлектроника, строительная, атомная, топливно-энергетическая отрасли и другие.

Подводя итоги обсуждений, Дмитрий Чернышенко отметил важность выработки собственных мер поддержки в сфере науки и образования и обмена лучшими практиками. Так, в ряде регионов ПФО есть стипендии глав регионов и региональные гранты в сфере науки, технологий и техники.

В завершение вице-премьер напомнил о необходимости качественной проработки проектов, связанных с кадрами и наукой, в рамках национальных проектов, а также пригласил региональных представителей на форум «Технопром-2024» в Новосибирске.

Игорь Комаров отметил, что сейчас важно правильно встроить регионы в единое научно-технологическое пространство для успешного решения задач технологического суверенитета и удовлетворения потребностей экономики и общества. По его мнению, главная задача – это сращивание интересов науки и бизнеса, выстраивание эффективной системы коммуникаций между всеми участниками процесса.

Регионы округа занимают активную позицию в части научно-технологического развития и демонстрируют высокие результаты. Так, в рейтинге регионов по НТР в топ-30 вошла половина регионов ПФО. По отношению внутренних затрат на исследования и разработки за счёт всех источников к ВРП округ стабильно имеет значения выше среднероссийского (в среднем за 2019–2022 годы – 1,3% при общероссийском 1%); ПФО на первом месте в стране по удельному весу организаций, которые внедряют технологические инновации: их доля составляет примерно одну треть (ПФО – 27,8%, по стране – 22,8%).

Валерий Фальков подчеркнул, что в рамках решения задач по научно-технологическому развитию совершенствуется система подготовки кадров. Так, в рамках нацпроекта «Наука и университеты» с 2020 года Минобрнауки последовательно решало проблему доступности высшего образования, и в первую очередь в регионах. «Поставленная задача на сегодняшний день решена – доступность высшего образования не только существенно возросла, сегодня она является одной из лучших в мире. Количество бюджетных мест в этом году по сравнению с 2020 годом увеличилось более чем на 50 тыс. Ещё порядка 30 тыс. передали новым регионам. В итоге сегодня 60,2% выпускников школ имеют возможность поступить на бюджет. При этом почти 75% выделенных мест распределено региональным вузам – это системное решение проблемы оттока молодёжи и высококвалифицированных кадров в сторону больших агломераций», – сказал министр.

Свою точку зрения представили главы регионов, а также руководители предприятий реального сектора. Так, глава Мордовии Артём Здунов в своём докладе отметил, что в Мордовии ключевые проекты – в отрасли биотехнологии и фотоники (в республике расположен единственный в ЕАЭС завод по вытяжке оптического волокна), а также в сферах создания материалов нового поколения и энергосбережения. Он подчеркнул, что коэффициент изобретательской активности в республике вырос на 40%, а почти на 50% увеличилось количество поданных заявок на регистрацию объектов интеллектуальной собственности.

Губернатор Ульяновской области Алексей Русских рассказал о том, как в регионе реализуется научно-технологическая политика. По его словам, к приоритетным направлениям развития научно-технологической политики на уровне региона можно отнести совершенствование механизмов управления НТР, создание и развитие инфраструктуры и условий для осуществления научно-технической деятельности, введение преференциальных режимов и систему подготовки кадров, ориентированную на заказ работодателей региона.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 7 августа 2024 > № 4685407 Дмитрий Чернышенко

Фестиваль "Каракуз" может вырасти в кинематографический кластер

Олег Платонов

Фестиваль "Каракуз", который с размахом проходит уже четвертое лето в Альметьевске, скоро охватит все возможные сферы культурной деятельности. В этом году к джазовому, театральному, юмористическому и многим другим форумам добавился еще и кинематографический. Зачем он нужен и во что это может вылиться, в материале корреспондента "РГ".

Никаких прибамбасов

На протяжении недели на двух площадках демонстрировались фильмы российских кинематографистов и режиссеров из стран СНГ. Несмотря на то что мероприятие проводится впервые, на отдельных кинопоказах свободных мест не было.

Не помешали даже казусы погоды. Дело в том, что часть картин должна была демонстрироваться на открытом воздухе на местном пляже. Но из-за проливных дождей мероприятие пришлось перенести в открывшуюся недавно фабрику креативных процессов. Другой площадкой, где демонстрировались картины, стал общественный центр "Алмет".

Инициатором кинофестиваля "Каракуз фильм" стала автономная некоммерческая организация дополнительного образования "Академия цифрового творчества". Партнером выступила Дирекция по поддержке кинопроектов и организации фестивалей "Время кино". Фестиваль привлек внимание именно своим неформатным кино, которое нельзя увидеть в широком прокате.

- В городе есть зритель, готовый воспринимать сложное кино, погружаться в мир некоммерческого киноискусства, - говорит программный директор фестиваля Адиля Хайбуллина. - С таким зрителем всегда приятно работать.

К примеру, фильмом-открытием "Каракуза" стала картина "Дитя небес" режиссера из Киргизии Асель Жураевой. До этого ее знали как крепкого документалиста, так что это был ее дебют в полнометражном художественном формате. Дебют был и для оператора-постановщика, и для художника-постановщика.

Бюджет проекта - всего десять тысяч долларов, и снимался фильм на фотоаппарат Sony F4 с советскими объективами. С естественным светом, а с ним работать в кадре трудно. Съемки проходили в отдаленной деревне в Кыргызстане, и всей команде пришлось жить в сложных бытовых условиях.

Сюжет очень простой. Бездетной престарелой паре, которая постепенно готовится отойти в мир иной, кто-то подбрасывает на крыльцо люльку с младенцем. И "молодые" родители придумывают различные ухищрения, чтобы бездушное государство не забрало их чадо себе. Эта история о том, как внешние обстоятельства могут пробудить тягу к жизни. И о том, готовы ли мы к тем сюрпризам, о которых так долго мечтали.

- Никаких киношных прибамбасов не надо, для того чтобы просто поразмышлять о смысле жизни, о преемственности поколений, о единстве всего мироздания. Рассказать об этом очень простым языком - это и есть достоинство "Дитя небес", - говорит местная жительница Татьяна Булатова. - Где бы это кино ни показали, его поймут все.

Киноприкрытие

Оказывается, у организаторов "Каракуза" очень далеко идущие планы, и сам фестиваль - это только "прикрытие".

- Мы пригласили в Альметьевск и экспертов, и режиссеров, для того чтобы прощупать почву и посмотреть дальнейшие пути развития кинематографа в нашем регионе, - говорит Ренат Мамин, директор благотворительного фонда "Татнефть".

По его словам, в городе уже сейчас есть техническая возможность для создания анимации на мировом уровне, и не только. Ренат Мамин не скрывает, что опыт сотрудничества с компанией Тимура Бекмамбетова "Базелевс" дал свои плоды. Действие одной из новелл в "Елках-10" происходило в Альметьевске. И благодаря этому о существовании нефтяной столицы Татарстана узнали многие россияне.

- Это очень перспективное направление работы, которое на сегодняшний момент достаточно серьезно поддерживается государством. Развивается оно как в Российской Федерации и в Республике Татарстан, так и в целом в странах ближнего зарубежья, - говорит спикер. - Есть в нашей стране регионы, которые являются ярким примером того, как инвестиции в кинематографию спустя время дают хороший внутренний кинематографический продукт, на который ходит зритель.

Фестиваль может стать и своего рода лабораторией, куда будут приезжать кинорежиссеры и за короткий период снимать контент на заданную тему. К слову, в городе уже проводился аналогичный эксперимент, когда в Альметьевск в рамках арт-паблик программы "Сказки о золотых яблоках" приезжали художники со всего мира и рисовали на зданиях муралы по мотивам местных легенд.

Мультфильмы с искусственным интеллектом

Уже четыре года в Альметьевске работает анимационная школа "А 1002". Первый год проект осуществлялся в коллаборации с "Союзмультфильмом", однако по окончании контракта школа отправилась в открытое плавание. Занятия проводятся с детьми от трех лет и до самого старшего школьного возраста.

Детей обучают 2D- и 3D-анимации и озвучке мультфильмов. Есть даже своя Мокап студия, которая позволяет создавать анимацию мирового уровня.

- Это "захват движения", - демонстрирует необычный костюм педагог школы Владислав Кривошеин. - Человек надевает на себя одежду, которая помечена маркерами. Как правило, это светоотражающие элементы. Они крепятся на подвижные части тела. От камер, стоящих по периметру студии, исходит инфракрасный свет. Он отражается от этих маркеров, координаты движения считываются, и затем строится подвижный скелет. На этот скелет с помощью компьютерной графики надевается любой персонаж, а потом с героем уже работает аниматор. Это позволяет сделать движение мультипликационных персонажей более естественными.

Владислав Кривошеин послушался Тимура Бекмамбетова и прошел школу переквалификации из актеров в аниматоры несколько лет назад. Теперь он со своей командой, используя возможности данной студии, занимается амбициозным проектом "Базелевса" - полнометражным мультфильмом "Ходжа Насреддин". Он даже придумал, как с помощью айфона и кронштейна заснять мимику лица, а потом за счет искусственного интеллекта переложить на анимационного персонажа.

Картинка получается красивая. 60 процентов анимации "Ходжи" уже готовы. Были задействованы все возможности современной альметьевской студии. Однако из-за отсутствия финансирования проект пока будет поставлен на паузу.

- Обидно, конечно, уже столько работы проделано. Но будем надеяться, что деньги на проект найдутся, - говорит молодой аниматор.

Сами дети уже научились немного зарабатывать с помощью своих мультфильмов. У них за плечами победы в различных конкурсах с хорошими денежными призами. И пара коммерческих проектов создания мультфильма.

- Некоторые ребята продолжают ходить к нам даже после окончания школы, - признается Владислав Кривошеин. - Это хорошая возможность получить интересную творческую работу.

Самый русский фильм

Режиссер Юсуп Разыков привез на фестиваль свою индустриальную сказку "Керосин". Фольклорист Сергей Старостин, чьи песни и музыка звучат в картине, так высказался после ее просмотра:

- Удивительно, как узбек смог снять самый русский фильм за последнее время.

Однако альметьевские зрители неоднозначно восприняли ленту. Оказывается, для некоторых на юго-востоке республике все, что касается нефти и ее производных, несет положительный заряд, поскольку регион живет благодаря ее добыче. Тут же керосин чуть не обрывает жизнь двух персонажей.

Сам режиссер заявляет, что снимал кино про сильную русскую женщину, которая, несмотря ни на что, не проклинает жизнь, а, наоборот, жалеет всех.

- Сила матери - это квинтэссенция силы народа, - говорит Юсуп Разыков. - То, что выносит простой люд, не вгоняет его в безысходность. Моя героиня, которой на момент съемок было 80 лет, показывает, что можно и нужно жить.

Сам режиссер приезжал в Альметьевск в 1988 году. Тогда он читал рабочим лекцию о том, как лучше писать сценарий. Нефтяники, большая часть которых находились на вахте, показывали ему свои любительские фильмы. Многие из них были хорошего качества.

- Сегодня, если есть у тебя хороший сценарий, неважно, где снимать картины. А вот иметь настоящий кинематографический кластер, который, как караван, тянет за собой и операторское оборудование, и свет, и звук, очень ценно. И если в Альметьевске его удастся создать, это будет огромное подспорье местному креативному сообществу.

На круги шитья: Готовы ли российские школы к возвращению уроков труда

Айгуль Камаева,Руслан Мельников,Марина Туркушева,Татьяна Тюменева

С 1 сентября во всех школах России возобновятся уроки труда. Новый старый предмет будет называться "Труд (технология)". Программа состоит из пяти обязательных модулей и трех - по выбору. К обязательным относятся "Производство и технологии", "Технологии обработки материалов и пищевых продуктов", "Компьютерная графика. Черчение", "Робототехника", "3D-моделирование". Модули по выбору прежде всего будут зависеть от возможностей конкретной школы, но при желании дети смогут изучать даже "Животноводство" и "Растениеводство". Готовы ли школы в регионах к новому предмету, выясняли собкоры "РГ".

Как пояснили "РГ" в комитете по образованию Санкт-Петербурга, во всех школах уже есть все необходимое для изучения модуля "Компьютерная графика. Черчение". Что касается модулей "Робототехника", "3D-моделирование и прототипирование", то их будут изучать, пользуясь оборудованием городских IT-кубов (центров цифрового образования) и кванториумов. Все куда сложнее с преподаванием ручного труда. Да, помещения для проведения уроков по кулинарии, шитью, столярному и слесарному делу есть во многих школах, но не во всех. Чаще всего не хватает слесарной мастерской. Не решена проблема с приобретением расходных материалов: досочек для столярной, продуктов для кулинарии.

В недавно построенных школах, таких, как, например, школа № 693 Невского района, все уже по новым стандартам. А значит, есть и полный комплект мастерских. Более того, все они давно "в деле". А в школе № 334 того же Невского района подумывают ввести в рамках "Труда" дополнительный модуль по сити-фермерству. А что? Есть собственная теплица и кабинет, где растения можно выращивать на гидропонике и аэропонике.

На запрос "РГ" в министерстве образования и науки Башкирии ответили: в республике почти на 1,3 тысячи школ приходится 1024 учителя-"трудовика", причем молодежи до 35 лет среди них 92 человека, а более 180 педагогов - старше 60 лет.

Материально-техническая база школ обновляется в республике благодаря открытию "Точек роста" по федеральному проекту "Современная школа". Поставляют учебное оборудование, в том числе 3D-принтер, шлем виртуальной реальности, квадрокоптеры. Все это также пригодится на уроках труда.

- Конечно, где-то чего-то будет не хватать, ведь программа достаточно сложная и разноплановая, включает несколько модулей, - прокомметировал ректор Института развития образования Республики Башкортостан Альфис Гаязов. - Но, думаю, у нас будет время приобретать все по мере необходимости. Постепенно все условия для обучения новому предмету будут созданы. Что касается кадров, то "трудовиков" действительно не так много. Решаем проблему за счет переподготовки и повышения квалификации учителей, этим и занимается наш институт.

В Донецке из-за опасности обстрелов со стороны ВСУ обучение в последнее время ведется в дистанционном режиме. Местные учителя надеются, что с 1 сентября ситуация все же изменится и дети пойдут в школу. Но учебные планы формируются уже сейчас, и в них есть в том числе и уроки труда с теорией и практикой.

- Мы очень ждем, что выйдем наконец на очное обучение хотя бы в тех районах города, где сейчас относительно безопасно. Учебные планы разрабатываем. Предполагается, что мальчики и девочки будут учиться на уроках труда раздельно. Мальчишки будут осваивать обработку металла и дерева, а также электрооборудование. Девочкам - работа с тканями и приготовление пищи. Но уроки труда начнутся и в начальной школе - там будут поделки, аппликация, мозаика, работа с пластилином, - рассказала корреспонденту "РГ" директор донецкого многопрофильного лицея №5 Виктория Коваль.

Она отметила, что предметные кабинеты - физики, химии, биологии, информатики - уже готовы, но для уроков труда еще необходимо обновить оборудование, ведь слесарный и столярный инструмент, швейные машинки, плиты - все или устарело, или вышло из строя. Впрочем, время для оснащения кабинетов труда еще есть.

Но есть и проблема: после массового оттока преподавателей из ДНР в связи с опасной ситуацией многие решили так и остаться в других регионах. Например, в лицее увольняется учитель труда для девочек, которая устроилась на работу в Подмосковье. Но со временем эта проблема тоже будет решена, уверены дончане.

- Хочу от души поблагодарить нашего трудовика для мальчиков. Ему 83 года, но он до сих пор активно работает, занимается физкультурой, поддерживает себя в прекрасной физической форме и готов еще многому научить наших ребят, - говорит Виктория Коваль.

На Сахалине уроки труда проходят уже с прошлого года. Правда пока в одной школе - в селе Покровка Долинского района в рамках пилотного проекта. В отдельном здании оборудованы кабинеты технологии и домоводства. В кабинете технологии - три конструктора модульных станков "шесть в одном". Каждый из них трансформируется в токарный, шлифовальный, сверлильный, фрезерный станки. С их помощью дети могут погрузиться в столярное и токарное дело. В кабинете домоводства - полный набор бытовой техники, есть даже миксеры, посудомоечные и стиральные машины. В новом учебном году планируют ввести и агроклассы по направлению "Растениеводство". Уроки труда в этой малокомплектной школе проходят у мальчиков и девочек вместе.

- Бывает, девочки интересуются работой станков, а мальчики учатся готовить и шить. Родители довольны. Я как мама, бабушка и педагог в одном лице рада возвращению полноценных уроков труда в школы. Трудовое воспитание, на мой взгляд, основа основ для любого ребенка, - отметила директор сельской школы Людмила Понкратова.

В средней общеобразовательной школе №1 Корсаковского городского округа все готово к началу нового учебного года, в том числе и к урокам труда.

- Еще в прошлом году в рамках модернизации мы докупили все необходимое оборудование. Так что проблем ни с оснащением, ни с кадрами нет, - пояснила директор школы Елена Чижевская. - С нового учебного года мы уходим от гендерной модели ведения уроков труда. Изучение обязательных модулей будет синхронизировано для мальчиков и девочек.

Двое "трудовиков" школы прошли этим летом переподготовку и получили удостоверения о повышении квалификации. Один учитель - мастер по кройке-шитью и приготовлению пищи, второй - по обработке производственных материалов.

В Москве автомобиль столкнулся с роботом-доставщиком. Эксперты считают происшествие прецедентным

В Москве зафиксировано первое ДТП с участием робота

Амир Мингалиев

В Москве зафиксирована автоавария, которую со всеми основаниями можно назвать исторической. На Зубовском бульваре автомобиль Kia Rio столкнулся с роботом-доставщиком, который двигался по регулируемому пешеходному переходу. По свидетельствам очевидцев, робот-доставщик пропускал обходящих его людей, потому потратил больше времени на переезд пешеходного перехода. И не успел переехать, пока горел зеленый.

Компания - владелец робота "Яндекс" пояснила "Российской газете", что робот двигался без нарушений ПДД на зеленый сигнал светофора. "Когда робот практически завершил переезд, его задел автомобиль", - пояснили в "Яндексе". Также в компании сообщили, что в результате происшествия никто не пострадал, а робот получил незначительные повреждения, при этом "водитель и компания претензий друг к другу не имеют".

Москвичи шутливо охарактеризовали инцидент "столкновением старой и новой эпох".

Компания "Яндекс" объявила о начале использования в тестовом режиме беспилотников для доставки заказов пользователей "Яндекс Еды" в Москве 9 декабря 2020 года. Тогда на фоне пандемии коронавируса значительно выросла потребность в услугах доставки. Первоначально роботы-доставщики были доступны только работникам и посетителям делового квартала "Белая площадь" у метро "Белорусская" в Москве, а также в Иннополисе под Казанью. "Последние годы мы видим постоянный рост спроса на услуги доставки, и события 2020 года ускорили его еще больше. Поэтому на помощь людям приходят роботы", - заявил тогда руководитель направления беспилотных автомобилей "Яндекса" Дмитрий Полищук.

На начало 2024 года примерно 100 роботов-доставщиков работало в Москве, 20 -в Иннополисе, 10 - в Мурине Ленинградской области, 5 - на "Розе Хутор" и Красной Поляне в Сочи.

Их число планировалось удвоить до 260 экземпляров.

До нынешнего случая ДТП с участием роботов-курьеров не происходило.

Автоэксперты считают происшествие прецедентным и говорят о необходимости более пристального внимания к вопросу правового регулирования таких случаев. Применимы ли правила для пешеходов к роботу в случае пересечения им пешеходного перехода? Кто имеет преимущество при движении робота по проезжей части? Ведь такие роботы транспортным средством не являются, ОСАГО не имеют и на государственном учете не состоят.

В определенных случаях может возникнуть вопрос об ответственности. На данный момент в Правила дорожного движения никаких изменений, связанных с "дорожными беспилотниками", не внесено.

По мнению главного редактора журнала "За рулем" Максима Кадакова, в любом ДТП существенны 2 вопроса: кто виноват и кто будет платить? "В данном случае со вторым вопросом все более-менее понятно. Если бы были претензии одной из сторон, то в случае вины водителя возмещение материального ущерба осуществляет его страховая организация, а при отсутствии страховки - он сам, из личных средств", - объясняет эксперт. Он также считает, что в случае вины робота ущерб возместила бы компания "Яндекс", если робот не застрахован. "Но с первым вопросом - кто виноват - все гораздо сложнее. На сегодняшний день в нашем законодательстве юридический статус роботов как участников дорожного движения не определен. Об этом нет ни слова ни в ПДД, ни в КоАП", - подчеркнул Кадаков. И уточнил, что робот-доставщик не является пешеходом, не является транспортным средством и не относится к средствам индивидуальной мобильности, с которыми поначалу тоже были вопросы в сфере ПДД.

Столкновение с таким роботом нельзя расценить как столкновение со статичным предметом вроде фонарного столба и нельзя приравнять его к мусорному ведру, которое под порывом ветра влетело в автомобиль. "На сегодняшний день эта ситуация представляется мне совершенно неразрешимой в случае претензий одной из сторон. Было бы очень интересно посмотреть, как она решится, если бы претензии были. В некоторых странах такие роботы приравнены к пешеходам, но у нас это не так. Разумеется, необходимо определить статус таких беспилотников, потому что в будущем подобные ситуации могут происходить все чаще", - заключает эксперт.

С мая этого года после объявленного "Яндексом" расширения зоны доставки роботами их можно увидеть уже в семи районах столицы. Такой "курьер" способен доставлять посылки в радиусе не более двух километров.

При этом время доставки роботом в среднем превышает время доставки привычным способом на 2-3 минуты. В апреле 2021 года роботы осуществляли доставки продуктов из "Азбуки вкуса" и "ВкусВилла", а уже в феврале доставляли заказы "Яндекс Лавки" в жилые дома на Ходынском поле в Москве. Услугой роботов-курьеров пользуется все больше ресторанов и магазинов. Совершенствуется конструкция роботов. Расширяется география доставок.

В 2023 году "Яндекс" запустил доставку еды роботами-курьерами в Красной Поляне. Об этом компания объявила 6 июня. В 2024 году запускаются доставки роботами в жилых районах Москвы.

Шестиколесный робот-доставщик от фирмы "Яндекс" в длину около метра и 50 сантиметров в высоту. Он перемещается по городским тротуарам примерно со скоростью пешехода - около 5 км/ч. Способен распознать окружающие объекты вокруг и может объезжать препятствия. Беспилотный курьер сам прокладывает себе маршрут. Он также оснащен лидаром, который помогает ему ориентироваться даже в темноте. Замок робота невозможно просто так открыть - он разблокируется только после команды со смартфона получателя.

В апреле этого года в Петербурге трамвай, оснащенный системой искусственного интеллекта, сбил трех человек. Инцидент произошел в Василеостровском районе на Наличной улице. Со слов водителя у "умного" трамвая "отказали тормоза". В результате наезда одна женщина получила тяжелые травмы. Состояние двух других пешеходов оказалось легче.

По факту дорожной аварии была организована проверка.

В США, в городе Темпе, штат Аризона, во время испытаний в ночных условиях беспилотный автомобиль Uber сбил пересекавшую дорогу велосипедистку. Позднее женщина умерла в больнице от полученных травм. Это первое зафиксированное ДТП со смертельным исходом с участием беспилотного автомобиля в городе.

Так же в США в декабре 2019 года в пригороде Лос-Анджелеса автомобиль Tesla Model S под управлением 27-летнего водителя врезался в легковушку Honda Civic. Выяснилось, что водитель полностью доверился искусственному интеллекту и уткнулся в свой смартфон. Автопилот при съезде с автострады "не заметил" красный сигнал светофора. Электромобиль врезался в пересекавшую дорогу Honda, в результате два ее пассажира погибли.

Подготовил Александр Степанов

В Эстонии одними из первых сделали роботов полноценными участниками дорожного движения. Им запрещено превышать скорость 6 км/ч, у них должны быть номера и указан телефон владельца. В Швейцарии наземным беспилотникам можно передвигаться только по пешеходным зонам. А вот в некоторых штатах США им, наоборот, запрещено двигаться рядом с людьми по тротуарам. В Японии компании по доставке должны обеспечить постоянное наблюдение за дронами со стороны человека, который, хоть и удаленно, может вмешаться в ситуацию и предотвратить аварию. Во многих европейских столицах и городах пока вообще опасаются пускать роботов на улицы. В Риме, например, их можно встретить лишь в аэропорту, но никак не на узких улочках. Что касается ответственности за ущерб, нанесенный роботом, то пока суды и юристы в других странах склоняются к тому, что ее должна нести компания, которой в момент аварии принадлежал робот. Многие эксперты указывают, что деятельность роботов-доставщиков во многих странах мира находится в серой зоне, прецедентов такого рода немного. При этом компании - производители роботов утверждают, что открыты к диалогу и сами заинтересованы в разработке понятных правил игры.

Подготовил Иван Сысоев

В Москве и Чукотском АО размер среднего чека в аптеках превысил тысячу рублей

Практически во всех регионах России по итогам первого полугодия 2024 г. размер среднего чека в аптеках преодолел планку в 500 руб., суммы ниже планки только в Калмыкии и Республика Тыва, сообщает RNC Pharma. В 53 регионах показатель превышает 600 руб., максимальная величина зафиксирована в Москве — 1081 руб. Динамика стоимости среднего чека в столице составила 13,5%. Сопоставимая сумма в Чукотском АО — величина среднего чека достигла 1073 руб. (+12,4%), что объясняется труднодоступностью региона и, как следствие, более высокими ценами. Северная столица занимает третье место в рейтинге по размеру среднего чека — в первые шесть месяцев текущего года покупатели в Санкт-Петербурге в среднем оставляли за одну покупку в аптеке 921 руб. (+12,5%).

В 80 регионах размер среднего чека за год увеличился более чем на 10%. Максимальную динамику показала Республика Тыва, где средний чек вырос на 19,5% (+78 руб.) до 480 руб. В числе регионов с показателем свыше 15% также республики Алтай и Бурятия, Курганская область и Пермский край. Минимальную динамику показала Якутия — на 8,6% до 668 руб.

В большинстве регионов страны доля лекарственного ассортимента в структуре чека превышает 80%, максимальный объём зафиксирован в аптеках Курской области (85,3%) — на сопутствующие товары здесь приходится всего 14,7%. Однако в некоторых субъектах парафармацевтика пользуется очень высоким спросом. В Москве доля парафармацевтики в структуре чека достигает 25,7% — на лекарства покупатели расходовали в среднем 803 руб., а на прочий ассортимент 278 руб. Также в число регионов с максимальной долей парафармацевтики в структуре чека входят: Чукотский и Ненецкий АО, а также упоминавшаяся выше Республика Тыва, доля сопутствующего ассортимента составляет от 22,6% до 24,2%.

Средний чек в Москве и Московской области сильно разнится по величине — по итогам первого полугодия одна покупка в Московской области в среднем составляла 804 руб., тогда как в Москве 1081 руб. В Санкт-Петербурге в отчётный период покупатель в среднем расходовал на разовую покупку 921 руб., а в Ленинградской области на 24% меньше — 697 руб. Несмотря на тесную географическую и экономическую связь городов и их областей покупательная способность в них существенно отличается.

Разработано новое покрытие на основе цинка с повышенной устойчивостью к коррозии

В Саратове разработали покрытие на основе цинка, никеля и кобальта с повышенными показателями устойчивости к коррозии. Разработка может применяться в различных отраслях промышленности, в том числе в кораблестроении и авиастроении, сообщили ТАСС в пресс-службе Саратовского государственного технического университета (СГТУ) имени Ю.А. Гагарина.

"Сплавы на основе цинка, никеля и кобальта, получаемые с помощью разработанного способа, имеют мелкокристаллическую структуру и равномерное распределение, а их микротвердость в 2,2-3,4 раза превышает микротвердость традиционного цинкового покрытия. Устойчивость к коррозии нового покрытия превосходит аналогичные характеристики хроматированного цинка и сопоставима с коррозионной стойкостью электролитического кадмия", - привела пресс-служба слова одного из авторов проекта, доктора технических наук Нины Соловьевой. Авторами проекта также стали кандидаты наук Елена Ченцова и Светлана Почкина.

Технология заключается в нанесении коррозионно-стойкого покрытия на стальные изделия в реверсивном режиме электролиза из малокомпонентного раствора. По расчетам ученых, необходимые свойства покрытия достигаются благодаря сплаву 88,6-89,6% цинка, 9,6-7,7% никеля и 1,8-2,7% кобальта.

Как отметили в вузе, разработка будет востребована в различных отраслях промышленности. Например, для производства устойчивых к коррозии медицинских инструментов и оборудования. В нефтегазовом секторе может быть востребована для защиты оборудования от коррозии в условиях высокой влажности и агрессивной среды, в кораблестроении - для защиты металлических конструкций, значительно увеличивая срок их службы, в химической промышленности - в производстве изделий, которые необходимо защищать от агрессивных химических веществ, в авиастроении - в производстве изделий, требующих прочности и коррозионной стойкости.О преимуществах разработки

Внедрение технологии, по информации СГТУ, будет способствовать созданию более безопасных и эффективных, менее затратных продуктов для использования в агрессивных условиях. Кроме того, предложенные технологические рекомендации позволят отказаться от процесса хроматирования электролитического цинка для повышения его коррозионной стойкости и от покрытий из кадмия.

"Преимущества разработанного способа получения покрытия "цинк - никель - кобальт" заключаются в увеличении производительности процесса в 2-2,5 раза, повышении экономической эффективности и экологической безопасности производства", - пояснили в университете. По разработке получен патент.

В Воронежской области начнут производить яйцо индейки

Татьяна Ткачёва

Первый камень в основание будущего племрепродуктора, который позволит создать в Воронежской области полный цикл разведения индейки, заложили в селе Сычевка Нижнедевицкого района. Новое предприятие позволит сократить импорт инкубационного яйца в Россию, который пока занимает более половины рынка. Репродуктор второго порядка станет ядром промышленного кластера по производству мяса индейки в Воронежской области.

Строительство птичника на 82 тысячи голов родительского стада и шесть миллионов яиц в год обойдется инвестору в 2,9 миллиарда рублей. Компания "Донская индейка" воспользуется льготным кредитом по линии Минсельхоза РФ, консультативную поддержку ей оказывает французское подразделение холдинга "Хендрикс Дженетикс" - одного из мировых лидеров в селекции сельхозживотных со штаб-квартирой в Голландии. Первое товарное яйцо рассчитывают получить в октябре 2025 года, а выйти на проектную мощность - в марте 2026-го. На предприятии создадут более 100 рабочих мест со средней заработной платой 62 тысячи рублей.

Гендиректор ООО "Племрепродуктор "Донская индейка" Александр Ильин пояснил, что поголовье из инкубатора будет на 200 дней переводиться на площадку ремонтного молодняка, а затем на площадку родительского стада, где получают собственно яйцо.

Интерес к продукции строящегося предприятия уже проявили многие птицеводческие хозяйства. На закладку камня приехали руководители агрофирм из Белгородской области, Башкортостана, Кабардино-Балкарии и Беларуси.

Ранее "Донская индейка" построила в Воронежской области инкубатор на 5,1 миллиона яиц в год. Теперь индюшат из Каширского района продают в Беларусь и страны ближнего зарубежья. Готовы наращивать объемы и расширять географию экспорта. Новый племрепродуктор в перспективе позволит локализовать в РФ прародительские стада индейки и тем самым снизить зависимость от импорта инкубационного яйца. В 2020 году доля иностранного яйца в этом сегменте составляла 77 процентов, в 2023-м - 55.

Как отметил исполнительный директор Национальной ассоциации производителей индейки Анатолий Вельматов, отечественный рынок мяса индейки продолжает расти, на нем сформировался неудовлетворенный спрос. При этом российская индюшатина еще и экспортируется - например, в Китай.

- Реализация проекта важна не только для Воронежской области, но и для всей России: предприятие будет замещать импортную продукцию, - подчеркнул заместитель председателя правительства региона Виктор Логвинов. - Мы благодарны компании, которая работает в отрасли с 2019 года, а также Минсельхозу и Сбербанку, которые поддержали проект. Помогаем ему и на уровне правительства региона. Экспертный совет включил этот масштабный инвестпроект в перечень для предоставления преференций; компании были переданы в аренду земли, находящиеся в областной собственности.

Справка "РГ"

В 2023 году в России было выращено 422 тысячи тонн индейки в убойном весе. По прогнозу, в 2024-м объем производства увеличится до 435-440 тысяч тонн, то есть на четыре-пять процентов. Обеспеченность отечественным товарным инкубационным яйцом индейки, которая пока составляет около 45 процентов, продолжает расти за счет инвестпроектов по созданию племенных репродукторов второго порядка. Стратегия развития индейководства до 2030 года направлена на увеличение объема производства и экспорта продукции как минимум в 1,5 раза.

В регионах активно обсуждают введение сбора для путешественников

Александр Шиханов,Антон Иванов,Татьяна Ткачёва

Хотя федеральные власти и не против, регионы не торопятся вводить туристический налог, взвешивая его плюсы и минусы. В чем они?

Немного об истории вопроса. В 2018 году в России в качестве эксперимента право вводить курортный сбор получили четыре региона: Краснодарский, Ставропольский и Алтайский края, а также Республика Крым. В 2023 году к ним присоединился Санкт-Петербург, в котором туристический налог стали взимать с весны 2024 года.

В середине июля закон, который дает местным властям право с 2025 года ввести туристический налог, подписал президент России Владимир Путин. Минимальная плата установлена в размере 100 рублей за сутки. Решение о введении этого налога могут принять города, городские и муниципальные округа, сельские поселения.

О введении специального налога для туристов с 1 января следующего года уже заявили Сортавала (Карелия), Белокуриха (Алтайский край) и Вологда. На уровне регионов идут серьезные обсуждения этой возможности.

Губернатор Владимирской области Александр Авдеев заявил, что можно подумать о введении туристического налога во Владимире и Муроме. В экономике этих городов туризм может и должен стать одним из ведущих направлений. Но начать владимирский губернатор хочет с Суздаля, где, по словам главы региона, туристический налог точно необходим.

- Ежегодно город-музей посещают около 900 тысяч человек. Из них порядка 500 тысяч гостей - экскурсанты, а оставшаяся часть - туристы, длительность визита которых в среднем составляет два дня. Если исходить из 100-рублевой платы и среднегодового турпотока, объем доходов Суздаля достигнет 80 миллионов рублей в год. Для маленького города это значительная и очень нужная для дальнейших преобразований сумма. А для гостей расходы будут незначительны, - уверен Александр Авдеев.

Количество гостей Суздаля в сотни раз превышает число жителей. Поэтому, по мнению владимирских властей, будет справедливо развивать туристическую инфраструктуру, улучшать места, посещаемые туристами, за счет денег от специального налога, а не из общей казны.

Владимирский губернатор предложил депутатскому корпусу заняться подготовкой необходимых документов. Александр Авдеев подчеркнул, что туристический налог будут платить не все категории граждан. От него освобождаются, например, участники специальной военной операции и ветераны боевых действий.

Слова главы Владимирской области подтверждаются статистикой. Как свидетельствует аналитика корпорации Туризм.рф, этим летом россияне стали на 22 процента чаще посещать города Золотого кольца. Больше всего увеличилось количество поездок в Суздаль, который в этом году отмечает свое тысячелетие. В июне число туристов, посетивших город, увеличилось на 53 процента. Популярность Владимира выросла почти на 30 процентов. Возможно, свою роль в этом сыграло открытие новой платной трассы из Москвы в этот областной центр.

Напомним, что в традиционный маршрут Золотого кольца входят восемь городов. Кроме Суздаля и Владимира это Сергиев Посад, Переславль-Залесский, Ростов, Ярославль, Кострома и Иваново. Ярославль, который позиционируется как столица Золотого кольца, увеличил этим летом количество туристов на 19 процентов по сравнению с прошлым годом.

Но этот рост еще не стал весомым аргументом в дискуссии о введении туристического налога в Ярославле или других городах региона. В региональном министерстве туризма вопрос пока прорабатывают. Надо точно просчитать за и против - возможные доходы и убытки.

- Пока это 50 на 50. Вопрос требует очень тщательной проработки, в том числе чтобы не навредить бизнесу, - считает заместитель министра туризма Ярославской области Елена Якушева.

Основную прибыль региону приносит не экскурсант, а турист, который остается на ночь. Именно он оставляет деньги в гостиницах, ресторанах, магазинах сувениров, развлекательных центрах. Не отпугнут ли такого посетителя дополнительные траты?

Этот вопрос сейчас со всех сторон рассматривают не только в Ярославле. В соседней Костромской области решение о взимании специального туристического налога тоже находится в стадии обсуждения.

Впрочем, эксперты сходятся во мнении, что введение специального сбора в итоге будет признано благотворным для сохранения, восстановления и развития туристических объектов и мест, в которых они расположены. Поэтому, скорее всего, появление туристического налога - лишь вопрос времени.

Напомним, что наше издание неоднократно поднимало проблему курортного сбора. "Любую инициативу по закреплению за муниципалитетами дополнительного источника доходов можно только приветствовать. А если этот источник носит еще и целевой характер - тем лучше. Люди будут не просто платить, но еще и знать, за что, на какие цели они платят, - заметил в беседе с корреспондентом "РГ", в частности, директор Центра налоговой политики МГУ Кирилл Никитин. - Важно, что временно приезжающие в муниципалитет туристы будут участвовать в поддержании доходов конкретного муниципалитета наряду с платящими в нем налоги гражданами". Его коллеги также спокойно отнеслись к этой инициативе, обращая внимание на то, что в первом своем приближении эксперимент можно назвать успешным.

Нельзя не оставить без внимания и комментарий вице-президента Российского союза туриндустрии Алексея Мусакина, полностью опубликованный на сайте Минэкономразвития РФ. "Механизм туристического сбора, который действовал в четырех субъектах страны, был достаточно трудозатратен для гостиниц, поскольку заводился специальный счет, - отметил он. - Крупные отели были вынуждены выделять человека, который оформлял бы необходимые документы. Кроме того, чтобы применить скидку для ряда категорий граждан, все их документы, дающие такое право, необходимо было сканировать. Это являлось достаточно весомой нагрузкой на персонал, особенно в пиковые сезоны. Теперь, когда туристический налог переходит от человека к отелю, нам становится значительно легче. Сам механизм прост и понятен, особенно это важно для гостиничных сетей, которые имеют отели в разных регионах страны". Не упустил он и вопрос вывода на свет отдельных представителей бизнеса. "Также этот механизм кроме функционала привлечения дополнительных целевых средств в небольшие муниципалитеты, где число туристов значительно превышает число местных жителей, будет способствовать выходу из серой зоны небольших средств размещения, которые зачастую не показывают реальной загрузки", - подчеркнул эксперт.

Тем временем

Жители нашей страны стали чаще выбираться в нестоличные города Центральной России самолетом. В 2024 году число купленных туда авиабилетов выросло в два раза. При этом средняя стоимость поездок увеличилась на 7,2 процента. Об этом свидетельствует исследование, проведенное для "РГ" сервисом по покупке авиа- и железнодорожных билетов "Купибилет".

В обзор включили города Центрального округа без учета Москвы и данные за период с января по июль. Выяснилось, что самым востребованным направлением для перелетов на этой территории является Ярославль. На его долю приходится 37 процентов купленных билетов. В сравнении с аналогичным периодом 2023 года посещаемость волжского города выросла в три раза.

На втором месте по посещаемости - Иваново с 26 процентами от общего числа билетов по ЦФО. В этот город уже слетали почти вчетверо больше людей, чем за январь - июль 2023-го. Третью позицию заняла Калуга, четвертую - Тамбов (21 и 15 процентов соответственно). Их посещаемость выросла почти в два раза.

"Повышение спроса отразилось и на ценообразовании. Так, средняя стоимость поездки в города ЦФО выросла на 7,2 процента. В 2023 году полет в Иваново обходился в среднем в 7500 рублей, а в 2024-м - в 9100. Полет в Ярославль - в 7400 вместо прежних 6900 рублей", - рассказала директор по маркетингу Екатерина Долгих.

Самыми популярными направлениями для авиапутешествий из городов ЦФО стали Санкт-Петербург (27 процентов), Сочи и Минеральные Воды (по четверти в общей массе). Следом шла Казань, но ее доля невелика - шесть процентов. Чуть меньше пришлось на полеты в Минск.

В Уфе рассказали о возможности строительства 50-этажных домов

Гульнара Хусаинова (Уфа)

В преддверии Дня строителя в Уфе состоялось заседание Ассоциации застройщиков Республики Башкортостан, где обсудили сложившуюся ситуацию и возможности развития строительной отрасли.

По словам премьер-министра правительства Башкортостана Андрея Назарова, сфера жилищного строительства динамично меняется. Отмена льготной ипотеки, конечно, изменит конфигурацию скорости темпов продаж квартир, но рано или поздно рынок придет к балансу.

- Будем вместе преодолевать те сложности, которые возникли, чтобы жители республики адаптировались к новым условиям. Сформированные в предыдущие годы заделы позволяют решить задачу по сохранению объемов ввода жилья в Башкортостане на уровне 3,3 млн кв. м, - подчеркнул Андрей Назаров.

Еще более амбициозные задачи ставит перед строителями один из новых "майских" указов президента России, который определяет достижение к 2030 году обеспеченности жильем до 33 кв. м на одного человека. Это потребует консолидации усилий всех участников процесса.

Первый заместитель председателя комитета Государственной Думы по строительству и ЖКХ Павел Качкаев рассказал о том, что большинство законопроектов, рассматриваемых комитетом, касается деятельности строительных организаций. Все понимают, насколько сегодня отрасли нужна поддержка на государственном уровне. В частности, инициатива Республики Башкортостан о пределах ответственности по договорам участия в долевом строительстве должна положить конец множественным разночтениям.

На заседании Ассоциации застройщиков был представлен новый председатель этого общественного объединения. Им стал Денис Крашенинников, руководитель инвестиционно-строительной компании "Стройфедерация".

- За 3,5 года, что существует ассоциация, она превратилась в реально работающий механизм решения многих насущных проблем застройщиков, - сказал Денис Николаевич. - Мы стали частью стратегии развития региона, учимся лучше понимать, что от нас требуется.

По традиции заседание ассоциации проходило на строительной площадке одного из членов сообщества. В этот раз свой проект ЖК "Зорге Премьер" презентовала ГК "Жилстройинвест". По словам его руководителя, у строителей в Башкирии масса интересных предложений и задумок, касающихся развития территорий, много желания сделать столицу республики самым современным, мощным мегаполисом.

- У нас есть технологии, проекты, которые смогут поднять Уфу на самый высокий уровень в прямом и переносном смысле, - сказал руководитель "Жилстройинвеста" Рабис Салихов. - Мы способны поднять дома в 40, 50 и даже 55 этажей. .

Робот в деле

В Башкирии реализуют уникальный проект по созданию погонажного завода

Предприниматель из Башкирии, руководитель ООО "Артифекс" Руслан Батыров со своей командой реализует на территории республики уникальный проект по выпуску экологически чистой, высококачественной продукции из древесины лиственных и хвойных пород - Башкирский погонажный завод мощностью 12 тыс. кубометров в год.

Продукция данного предприятия будет востребована как внутри страны при использовании в малых архитектурных формах, изготовлении мебели и в строительстве, так и при восстановлении новых регионов России, а за ее пределами - в дружественных государствах.

По словам Руслана Касимовича, разработка сушильного комплекса с элементами искусственного интеллекта и компьютерным зрением началась в 2021 году. С учетом изменившихся условий пришлось вносить корректировки.

- После введения санкций против нашей страны мы разделили проект на два этапа, переориентировавшись на производителей оборудования из России и дружественных нам государств. Сейчас идет реализация первого этапа - строительство сушильного комплекса с элементами искусственного интеллекта и компьютерным зрением. Планируем уже в этом году сушить свои пиломатериалы и предлагать услуги по сушке древесины другим. То есть еще до выхода на полную мощность начнем генерировать прибыль, - рассказал Руслан Батыров.

Командой IT-специалистов руководит Артур Фатыхов. По его словам, после общения с сотрудниками погонажных производств они выявили главную проблему - до 15% продукции оказывается бракованной. Отчасти это связано с тем, что при сушке приходится открывать сушильную камеру и проверять степень готовности изделия.

- Мы поставили задачу исключить данную операцию. Поэтому управлять процессом будет искусственный интеллект, который сам выстроит оптимальный режим работы сушильной камеры. Причем систему управления создаем на базе российского микропроцессора Мik 32 АМУР. И на 90% наше оборудование будет состоять из отечественных компонентов: провода, датчики, алгоритмы - все будет российское, - подчеркнул Артур Фатыхов.

Опытный образец сушильной камеры планируется получить уже в этом году.

В 2025-2026 годах будет осуществлен второй этап - строительство и запуск погонажного производства и переработка отходов в биотопливо. Таким образом, в Башкортостане появится экспортно ориентированное, высокотехнологичное погонажное производство, способное выдавать продукцию в промышленных объемах. Будут созданы новые рабочие места, в бюджет республики поступят налоги, что задаст вектор развития лесопромышленного комплекса региона в целом. В итоге экологически чистая, высококлассная погонажная продукция из дерева получится дешевле, чем сейчас на рынке.

На данный момент в Башкортостане такого производства нет. Потребности республики в погонажной продукции закрываются предприятиями других регионов, а затраты по логистике ложатся на потребителя.

В течение прошлого года команда ООО "Артифекс" в лице заведующего кафедрой УУНиТ, научного руководителя Вячеслава Антонова и Артура Фатыхова разработала электронику и схему управления сушильной камерой, систему сбора информации с датчиков.

- Сейчас ведется разработка программного обеспечения с элементами искусственного интеллекта и компьютерного зрения, - рассказывает Вячеслав Антонов. - Последнее будет определять тип древесины и подстроит процесс сушки под него. В дальнейшем и для загрузки пиломатериалов в камеру планируем использовать робота, чтобы минимизировать человеческий труд. Искусственный интеллект поможет также учесть все нюансы и улучшить качество продукции.

На сегодняшний день у ООО "Артифекс" есть договоренности по поставкам сырья с арендаторами лесов северо-восточных районов Башкортостана.

- Прорабатывается вопрос поставки пиломатериалов на начальном этапе сушки и полуфабрикатов ретейлерам и другим потребителям, а в дальнейшем - и готовой продукции, - рассказал Руслан Батыров. - Мы рассматриваем потребности в поставке нашей продукции для восстановления новых регионов. Прорабатываются варианты экспорта, что даст возможность на период строительства завода адаптироваться под внутреннего и внешнего потребителя и заключить выгодные контракты. Внедрение инновационного сушильного оборудования с искусственным интеллектом на территории республики способно изменить динамику развития деревообрабатывающей промышленности не только в нашем регионе, но и в России.

На данный момент затраты на создание завода составили 20 млн рублей. Сейчас в реализации проекта участвуют пять компаний, в том числе пятнадцать человек от ООО "Артифекс", в будущем их число увеличится.

Опытный образец сушильного оборудования с ИИ будет собран во второй половине 2024-го, тестирование и доработки запланированы на сентябрь-ноябрь этого же года х

Проект создания Башкирского погонажного завода стал финалистом конкурса "Сильные идеи Республики Башкортостан - 2024" и вошел в топ-5 проектов по двум номинациям: "Развитие экономики и предпринимательства" и "Технологическое развитие", что подтверждает его инновационность и востребованность.

ООО "Артифекс" награждено дипломом "Твердые знаки - 2024" - премии "Коммерсантъ - Башкортостан" за участие в номинации "Двигатель Башкирии".

Цифра

20 миллионов рублей составили затраты на создание Башкирского погонажного завода

Контакты

Батыров Руслан Касимович,

генеральный директор

• телефоны: 8 (347) 299 93 33,

8 (905) 352 93 33

• е-mail: batyrov.rk@mail.ru

Гармония комфорта

Группа компаний "Садовое кольцо" меняет стандарты строительства в Уфе, повышая планку качества жилья

В Уфе девелопер, которого уже хорошо знали в Московской области и Казани, появился в 2020 году. Первый же проект оказался весьма успешным, что неудивительно. Заявленный как комплекс класса "комфорт" ЖК Tau House предлагал покупателям множество уникальных решений, соответствующих более высокому классу "бизнес" - например, квартиры с каминами, а также лобби с дизайнерской отделкой и высокими потолками. В оригинальном названии жилого комплекса соединились уважение к местной айдентике (слово "тау" с башкирского языка переводится как "вершина") и европейский лоск.

Чем привлек уфимский рынок известного застройщика, рассказал заместитель генерального директора по коммерческим вопросам и связям с общественностью группы компаний "Садовое кольцо" Илья Колунов.

- Мы видели, что Уфа - динамично развивающийся мегаполис, очень интересный с точки зрения инвестиционного потенциала. Проведенные исследования показали наличие высокого спроса на качественное жилье, заметно превышающего предложение. Знали, чем сможем завлечь местного покупателя: опробованные продуктовые решения и большой опыт в создании престижных проектов давали нам конкурентное преимущество. Наш приход, уверен, повлиял и на повышение качества строительства в целом в регионе. Сегодня в Уфе можно найти интересные предложения жилья с хорошими планировками и технологическими новшествами, соответствующими современным стандартам. На данный момент две из трех очередей Tau House уже завершены.

Помощь дольщикам

Опережая график строительства и превышая собственные обещания по качеству жилья и организации комфортной среды, ГК "Садовое кольцо" быстро завоевала доверие горожан и укрепила имидж надежного партнера.

Компания не забывала и о социальной ответственности, помогая решать проблемы региона. Девелопер взял на себя обязательство по завершению строительства трех долгостроев, квартиры в которых уже несколько лет ждали тысячи обманутых дольщиков.

- Для нас это был своего рода вызов - суметь достроить то, что начали другие, - говорит Илья Колунов. - Для восстановления прав дольщиков мы первыми из девелоперов Башкортостана приняли участие в республиканской программе масштабных инвестиционных проектов. В ноябре 2023 года при активном участии и контроле со стороны руководства региона и Министерства строительства и архитектуры РБ был завершен последний из долгостроев. Ключи от квартир получили более 1400 семей.

Возвышаясь над кронами

Сегодня ГК "Садовое кольцо" сосредоточена на еще одном уникальном проекте, который должен обобщить весь опыт компании в создании качественной среды для жизни. ЖК Urman City соединит все преимущества пребывания в городе и близость пасторальных природных ландшафтов.

- Главный плюс проекта - его локация: транспортная доступность, великолепные видовые характеристики, настоящий, ухоженный лес, окружающий ЖК с трех сторон, - уверен заместитель гендиректора ГК "Садовое кольцо" Илья Колунов. - Уже сейчас к проекту приковано много внимания, и интерес покупателей очевиден.

Первую очередь комплекса планируется сдать в 2026 году, завершение строительства ожидается до 2028 года. Инвестиции в ЖК Urman City составят более 10 млрд рублей. Он включает 10 домов разной этажности общей жилой площадью 63 тыс. квадратных метров. Покупатели смогут выбрать квартиры с патио, террасами, эркерами, каминами, саунами и зимним садом, а также двухуровневые квартиры.

ЖК будет построен в современном скандинавском стиле, который отличается строгими деталями, функциональностью и экологичностью. В приватном дворе-парке площадью 3,4 гектара эксклюзивно для жителей комплекса оборудуют детские и спортивные площадки, беговую дорожку, а также высадят яблоневую аллею и вишневый сад.

Важнейшей составляющей комфорта является наличие инфраструктуры. Магазины и объекты сервиса будут как внутри комплекса, так и в шаговой доступности за его пределами. А на прилегающей территории предусмотрено наличие двух детских садов и школы.

Преимущества ЖК по достоинству оценили профессионалы. Комплекс уже собрал ряд престижных наград. В июне 2024 года он одержал победу на 16-й Федеральной премии URBAN в номинации "Премьера года" - 74 независимых эксперта в составе жюри признали Urman City самым ярким дебютом 2024 года в новом поколении уфимских проектов.

Экологичность этого жилого комплекса также была отмечена премией "Лучшие ESG проекты России". Илья Колунов, получая награду, отметил, что данный проект в Уфе - особенный, требующий бережного отношения к экологическому окружению в виде большого и благоустроенного леса:

- Внимательное отношение к окружающей среде - один из принципов и нашей компании, и этой программы. ГК "Садовое кольцо" прикладывает значительные усилия, чтобы вернуть городу Кошкин лес - большой зеленый массив, который сегодня находится не в лучшем состоянии. Мы планируем проводить субботники, высадку деревьев и другие экологические акции.

Контакты:

Застройщик ЖК Urman City - ООО СЗ "СК КАПИТАЛ" (ГК "Садовое кольцо"). Проектная декларация размещена на сайте наш.дом.рф (ID: 55058)

Застройщик ЖК Tau House - ООО СЗ СК УФА. Проектная декларация размещена на сайте наш.дом.рф (ID: 36492)

• г. Уфа, ул. Пушкина, д. 110

• телефон: 8 (347) 200-11-44

• е-mail: info@sk-gc.ru

• www.sadovoe-kolco.ru

подготовила Нелли Андреева

По высшему классу

Квартира от ГК "Стратег" - новый уровень жизни во всех аспектах

Данияр Мухаметов

В прошлом году в Уфе группа компаний "Стратег" начала реализацию двух амбициозных проектов: клубной резиденции New Bridge и ЖК "Холмогоры"*. Совершенно разных по стилю и облику, но объединенных продуманностью решений, гармоничной архитектурой и заботой о комфорте каждого жителя на всей территории комплекса.

- Наша компания одной из первых в городе взяла на себя обязательство по возведению действительно элитного жилья. Мы трепетно относимся к определению класса ЖК, его соответствию реальности и не строим объекты ниже уровня "бизнес", учитывая все параметры и нюансы и принимая максимально взвешенные решения на всех этапах проекта, - подчеркнула директор компании ТЗ "Стратег" Ольга Абдрахимова.

Клубная резиденция New Bridge находится на улице Новомостовой, в историческом центре башкирской столицы. Здесь, пожалуй, впервые в истории современной Уфы созданы идеальные условия для жизни - комфортной и безмятежной, в сочетании со столичным ритмом, но лишенной суеты. Концепция private in the city** идеально сочетает в себе исключительную конфиденциальность резидентов и мгновенный доступ ко всем возможностям современного мегаполиса.

Внутренняя территория дома, оснащенная системой интеллектуального доступа, надежно скрыта от посторонних глаз и дарит умиротворение жителям благодаря тщательно продуманному двору-саду. Парадная восхищает изысканным камином, библиотекой и лаунж-зоной для встреч, например, за чашечкой кофе. Консьерж-сервис - на уровне пятизвездочного отеля, а значит, любое поручение будет выполнено четко и безукоризненно. В многоуровневом подземном паркинге места хватит всем резидентам. А владельцы электромобилей могут воспользоваться зарядками для машин.

Но главное достоинство New Bridge - это, конечно, квартиры. Всего в доме их предусмотрено 59. Современный инженерный подход, отсутствие несущих конструкций и межкомнатных перегородок внутри квартир дают возможность интегрировать собственный сценарий жизни в любую из них и создать идеальное пространство.

Еще один приятный и полезный бонус - дополнительные фильтры очистки, которые позволят сохранить долговечность труб и сантехники. А необходимый приток воздуха, температуру и влажность в квартирах обеспечит VRF-система***. Она поддержит оптимальные условия в доме вне зависимости от сезона и погоды за окном.

Жилой комплекс "Холмогоры" расположился в лесном массиве рядом с ТРЦ "Планета". Этот комплекс относится к уровню "бизнес плюс". Помимо продуманных до мелочей планировочных и инженерных решений и удобного месторасположения, особенность "Холмогор" - уютный двор, в котором предусмотрено все для активной жизни и отдыха малышей и подростков. Здесь будут и традиционные игровые и спортивные площадки, и стена для граффити, и даже скейт-парк. На территории комплекса также предусмотрена зона, где жители смогут в свое удовольствие заниматься мелким земледелием, привлекая к этому действу членов своей семьи. А на одной из самых высоких точек комплекса, на кровле, расположится смотровая площадка с телескопом.

Назвать жилье элитным мечтает любой застройщик, но не каждый способен держать планку и достойно исполнять обязательства. В группе компаний "Стратег" работает ответственная, сильная команда с большим опытом, с которой можно быть уверенным, что жилые комплексы по всем параметрам будут отвечать заявленному элит-классу х

Кирпичик к кирпичику

В Уфе появится свой "Эльбрус", который возводит ГК "КирпичХолдинг" из собственного стройматериала

Группа компаний "КирпичХолдинг" является одним из ведущих производителей керамического кирпича в регионе. Начав всего четыре года назад свою историю застройщика, сегодня холдинг уже заметный игрок на рынке недвижимости.

В состав группы компаний входят три кирпичных завода, которые расположены на северо-западе республики: в Туймазинском, Бакалинском и Чекмагушевском районах. Произведенный на них кирпич славится своим качеством, а потому пользуется большим спросом у строителей не только Башкирии, но и соседних регионов, где именно из него возводятся элитные жилые комплексы.

- Имея под рукой такой ценный продукт, как керамический кирпич, за качество которого мы отвечаем, что называется, головой, невозможно было не начать строительство. Это давняя наша мечта, - рассказывает генеральный директор ГК "КирпичХолдинг" Марат Арсланов.

В сложный 2020 год, когда все замерло, а прогнозы развития экономики в целом и строительства в частности были неочевидны, команда решила: пора!

Сегодня можно говорить о том, что это было правильное решение: в портфеле застройщика числится семь домов в пяти жилых комплексах городов Туймазы, Октябрьского, Уфы, а весной нынешнего года группа компаний вошла в число лидеров рейтинга Единого ресурса застройщиков. Поднявшись сразу на 60 позиций, "КирпичХолдинг" уверенно ворвался в топ-15, став одним из ключевых девелоперов региона.

- Нам важно показать свой профессиональный уровень в столице республики, где конкурентная среда очень плотная. Продукция собственного производства позволяет нам оперативно реагировать на потребности рынка, - уверен Марат Хамитович. - Мы мгновенно можем поменять планировки, предложить лучшие решения под любую индивидуальную задачу. Кроме того, строительство из нашего кирпича делает ему дополнительную рекламу, привлекая внимание новых потенциальных партнеров. Более безопасного, долговечного, огнестойкого строительного материала до сих пор никто не придумал.

Сейчас в Уфе полным ходом идет строительство ЖК "Эльбрус". Комплекс комфорт-класса в экологически чистом районе Уфы будет включать многоуровневые дома от 16 до 20 этажей, детскую теплую игровую зону, уличный наземный паркинг, большие детские и спортивные площадки, просторные камеры хранения колясок, велосипедов и многое другое.

Развитая инфраструктура предполагает как собственные торгово-сервисные точки, так и большие ТРК в шаговой доступности. Близость к культовому Монументу Дружбы и любимому месту отдыха и прогулок - набережной реки Белой, удобная логистическая развязка, позволяющая быстро выехать в любую точку города, делают "Эльбрус" действительно вершиной комфортной жизни в мегаполисе.

Будущие новоселы, опираясь на самые разные критерии, смогут выбрать среди 478 квартир свой вариант жилья: от уютных студий с лоджиями до пентхаусов с собственными террасами. Что точно будет объединять всех жильцов, так это впечатляющие виды на город.

Девелопер ГК "КирпичХолдинг" обещает оказать помощь в оформлении необходимых документов, проконсультировать по всем продуктам и лучшим вариантам покупки х

Контакты:

Застройщик ООО СЗ "СТРОЙКИРПИЧХОЛДИНГ" (ГК "КирпичХолдинг")

Проектная декларация размещена на сайте наш.дом.рф (ID: 59333)

Офис продаж ЖК "Эльбрус":

• г. Уфа, ул. Кавказская, д. 24.

• телефон: 8 (987) 052-52-11

• отдел сбыта кирпича: 8 (937) 352-38-88

подготовила Алина Быстрова

Кадры нарасхват

Выпускники Архитектурно-строительного института УГНТУ востребованы по всей России

Архитектурно-строительному институту Уфимского государственного нефтяного технического университета (УГНТУ) исполнилось 55 лет. О прошлом, настоящем и перспективах развития института рассказал его директор - кандидат технических наук Дмитрий Кузнецов.

Профессионалы всегда в цене

В 1950-80-х годах возводились крупнейшие в СССР предприятия нефтедобывающей, нефтеперерабатывающей, нефтехимической, химической промышленности и машиностроения. Невиданного размаха достигло и жилищное строительство. По его объемам и темпам Башкирия занимала первые места, что требовало привлечения еще большего количества инженерно-технических работников и рабочих всех строительных специальностей.

Предвидя проблему нехватки кадров, власти республики обратились в директивные и плановые органы Советского Союза с просьбой о расширении программы подготовки инженеров и техников по различным строительным специальностям. В 1968 году общими усилиями руководства республики и директора Уфимского нефтяного института Всеволода Леонидовича Березина была открыта специальность "Промышленное и гражданское строительство", а в мае 1969-го в институте организовали строительный факультет, коллектив которого начал осуществлять полномасштабную подготовку инженеров-строителей.

В 2016 году факультет был преобразован в Архитектурно-строительный институт (АСИ). Если в 1969-м на специальность "Промышленное и гражданское строительство" по всем формам обучения приняли всего 149 абитуриентов, то сейчас ежегодно в стенах АСИ обучаются свыше 2000 студентов. Они получают знания по пяти направлениям подготовки: "Строительство", "Архитектура", "Техника и технологии наземного транспорта", "Управление в технических системах", "Химия".

Учебный процесс обеспечивают выпускающие кафедры: "Строительные конструкции", "Автомобильные дороги, мосты и транспортные сооружения", "Водоснабжение и водоотведение", "Архитектура", "Прикладные и естественно-научные дисциплины", "Эксплуатация наземного транспорта", а также два лабораторных центра, оснащенных современным оборудованием для испытаний строительных материалов и изделий.

Приблизить знания к практике

Научный процесс ведется и в Научно-образовательном центре инновационных технологий (НОЦИТ), созданном в 2014 году. Он оснащен комплексом оборудования для физико-механических испытаний вяжущих, заполнителей, бетона, строительного раствора, стеновых материалов, арматуры. В состав НОЦИТ входят учебные центры с производственными партнерами - Строительной Академией ТЕХНОНИКОЛЬ и Уфимской гипсовой компанией, в которых желающие на практике изучают особенности устройства кровель, учатся работать с новыми материалами, овладевают техникой по устройству штукатурных покрытий механизированным способом, получают рабочие профессии.

В "Лаборатории нанотехнологий цементных систем им. профессоров А. Ф. Полака и Н. Х. Каримова" - инновационном центре, который создавали в период с 2010 по 2012 год, - на уникальном оборудовании проводятся микроанализ и морфологический анализ поверхности, рентгенофазовый и синхронный термический анализы состава материалов. Научные исследования в центре ведут более 100 обучающихся в аспирантуре и магистратуре, а также талантливые школьники Уфы.

Кстати, для ранней профориентации последних в АСИ работает Архитектурно-инженерная школа "КУБУС", в которой детей с 1-го по 11-й класс знакомят с основами архитектуры и инженерного дела. Ее выпускники не раз становились призерами всероссийских конкурсов и олимпиад.

Важнее "цифры" только человек

- Мы не можем оставаться в стороне от мировых трендов, таких как цифровизация, - продолжает Дмитрий Кузнецов, - и потому активно внедряем эти направления в учебный процесс при подготовке магистров. С 2016 года многократно, а именно с трех до 13, расширен спектр программ магистратуры. Так, "Автоматизированное проектирование зданий и сооружений" - основная программа по цифровому моделированию и созданию информационных моделей зданий и сооружений. В программу "Инновационные технологии в стройиндустрии", которая реализуется совместно с компанией "Полипласт", внедрены теоретические и практические курсы по аддитивному строительству и разработке составов для 3D-печати зданий и сооружений. Усовершенствованы и расширены новыми курсами программы "Промышленное и гражданское строительство", "Проектирование и строительство зданий и сооружений нефтегазовой отрасли".

О ценности молодых специалистов, их востребованности у потенциальных работодателей говорит тот факт, что некоторые программы подготовки становятся еще более профильными. К примеру, Госкомитет РБ по жилищному и строительному надзору инициировал открытие программы "Строительный контроль и экспертиза объектов капитального строительства", в рамках которой преподавателями стали сотрудники госкомитета, а практика проходит на подконтрольных объектах.

- Конечно же, в приоритете остается подготовка кадров высшей квалификации, - говорит Дмитрий Валерьевич. - По направлению "Строительство и архитектура" мы готовим аспирантов по научным специальностям: "Основания и фундаменты, подземные сооружения (технические науки)", "Теплоснабжение, вентиляция, кондиционирование воздуха, газоснабжение и освещение", "Строительные материалы и изделия (технические науки)", "Технология и организация строительства (технические науки)". При этом мы взаимодействуем с ведущими российскими и зарубежными вузами, отраслевыми НИИ и лабораториями.

Юбилей: две "пятерки" за качество

Архитектурно-строительный институт, являясь частью одного из ведущих технических вузов страны - УГНТУ, также участвует в государственной программе развития "Приоритет-2030". Это помогает совершенствовать научную базу, материально-техническое оснащение, а также развивать человеческий капитал.

Со дня своего создания АСИ принимает активное участие в прикладных исследованиях по важнейшим проблемам строительной отрасли. При нем действуют Научно-исследовательский проектный институт "Архитектура и строительство" и Малое инновационное предприятие УГНТУ "ТехСпецПроект". Коллектив вуза разработал более 40 нормативно-технических документов (ТСН, РНГП, Рекомендации, Альбомы технических решений и так далее) и реализовал две региональные программы развития.

- За 55 лет в стенах Архитектурно-строительного института подготовлено более 16 000 специалистов для ведущих экономических отраслей Башкортостана и России, - завершает свой рассказ Дмитрий Кузнецов. - Выпускники - наша гордость, а коллектив института - мощная команда, способная решать различные задачи на высоком уровне. Мы обладаем всем необходимым для успешной подготовки инженерных и научных кадров строительной отрасли. А еще прилагаем много усилий, чтобы выпускать не просто специалистов, но и хороших людей, давая им возможность раскрыть таланты и творческий потенциал .

Комплекс Архитектурно-строительного института расположен в уфимском микрорайоне "Зеленая роща". Он занимает более 25 тыс. квадратных метров и состоит из двух учебных корпусов, межкафедрального научно-исследовательского и лабораторного корпуса, спортивных сооружений, двух 12-этажных общежитий и комбината питания.

Подготовила / МАЛИКА АЗНАЕВА

Россия. ПФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука. Нефть, газ, уголь > rg.ru, 6 августа 2024 > № 4684715 Дмитрий Кузнецов

Построить диалог

Ассоциация застройщиков РБ объединяет надежных девелоперов для решения общих задач

Более трех лет назад была создана Ассоциация застройщиков Республики Башкортостан, которая уже известна профессионалам рынка. Ее инициативы и опыт работы становятся объектом изучения в других регионах России и даже на федеральном уровне. Накануне Дня строителя мы задали несколько вопросов исполнительному директору ассоциации Адель Сайфуллиной.

Российская газета: Адель Фидановна, расскажите, как и для чего создавалась Ассоциация застройщиков Республики Башкортостан?

Адель Сайфуллина: Ассоциация была создана в 2021 году. В то время рынок жилищного строительства Башкортостана нуждался в серьезных изменениях. Основными болевыми точками для жителей региона являлись проблема обманутых дольщиков и нехватка социальных объектов. Правительство республики понимало, что для решения этих вопросов необходимо наладить диалог с застройщиками. Так и возникла идея создания ассоциации, которая позволила бы вести конструктивный и консолидированный диалог с ведущими компаниями.

Российская газета: Как удалось собрать застройщиков "под одной крышей"?

Адель Сайфуллина: В ассоциации мы не конкуренты, а партнеры. Взаимодействуя, объединяем усилия, что позволяет решать общие проблемы более эффективно. Застройщики обмениваются опытом, обсуждают актуальные вопросы отрасли, совместно разрабатывают предложения по совершенствованию законодательства и улучшению условий деятельности. У участников рынка недвижимости появилась площадка для коммуникации. Наши резиденты имеют доступ к аналитическим материалам от ведущих экспертов. Кроме того, ассоциация представляет интересы девелоперов во властных структурах - как региональных, так и федеральных.

Российская газета: Какие проблемы волнуют строителей региона сегодня?

Адель Сайфуллина: В пятерку вызовов, которые стоят перед застройщиками, входят: нехватка квалифицированных кадров, макроэкономическая нестабильность, рост цен на стройматериалы, частое изменение "правил игры" на рынке, падение спроса на новостройки.

Российская газета: Может ли ассоциация помочь решить эти проблемы?

Адель Сайфуллина: Мы активно взаимодействуем с органами власти и местного самоуправления, в частности министерствами и ведомствами, курирующими строительную отрасль. Участвуем в разработке и обсуждении нормативно-правовых актов, направленных на совершенствование строительной отрасли. Буквально на днях Госдума РФ приняла законопроект, исключающий "двойную ответственность" застройщика по договорам долевого участия (ДДУ). В него вошли и наши предложения, над которыми мы работали совместно с членами ассоциации и региональным Госжилстройнадзором.

Российская газета: Каких успехов добилась ассоциация за время своего существования?

Адель Сайфуллина: Сегодня Ассоциация застройщиков Башкортостана - одно из крупнейших некоммерческих объединений девелоперов, в которое входят 36 компаний. Все они - ответственные и надежные, с высокой степенью профессиональных компетенций. На долю членов ассоциации приходится 85 процентов всего строящегося и продаваемого жилья в регионе. Ассоциация стала эффективной рабочей платформой, на которой ведется диалог между профессиональным сообществом и органами власти. Мы проводим отраслевые заседания, конференции и семинары, а деятельность рабочих групп высоко оценивается экспертным сообществом и участниками рынка недвижимости. Наш опыт признан успешным и готовым к внедрению в других регионах России х

Российская газета: Каковы перспективы работы ассоциации?

Адель Сайфуллина: Многое достигнуто, но работы меньше не становится. Мы продолжим решать спектр вопросов, касающихся совершенствования отрасли, участвовать в проработке проектов комплексного развития территорий. Сейчас особое внимание уделяем индивидуальному жилищному строительству. Но, конечно, нашей главной целью остается поддержание заданного темпа, чтобы к 2030 году выйти на стабильные показатели - сдачу четырех миллионов квадратных метров жилья в год. Приоритетная задача - создание комфортных условий для жизни граждан.

Подготовила Светлана Куликова

Социальный подход

Фонд развития жилищного строительства РБ возводит дома для тех, кому нужнее

Лия Крылатая

Уже более 10 лет Некоммерческая организация Фонд развития жилищного строительства Республики Башкортостан выполняет важную социальную миссию. Фонд возводит дома для самых незащищенных и малообеспеченных слоев населения: многодетных семей, сирот и инвалидов, а также для работников бюджетной сферы, участников специальной военной операции, обманутых дольщиков и граждан, проживающих в ветхом и аварийном жилье.

Учредитель НО ФРЖС РБ - Министерство строительства и архитектуры Республики Башкортостан, и в своей работе Фонд во главу угла ставит качество, скорость и доступные цены. За десятилетие им построены жилые и социальные объекты свыше чем в 30 районах и 20 городах республики. Во многих районах и в ряде крупных сельских поселений доля новостроек от НО ФРЖС РБ доходит до 100%. В общей сложности организация ввела в эксплуатацию 443 жилых дома более чем на 20 тыс. квартир жилой площадью 955 тыс. квадратных метров.

Кстати, Фонд развития жилищного строительства - единственный застройщик в Башкортостане, обеспечивающий социальным жильем по доступной цене отдельные категории граждан, определенные российским и региональным законодательствами. Организация возводит жилье экономкласса, которое продается с господдержкой также и участникам региональной программы "Жилстройсбережения".

Кроме того, Фонд при необходимости выступает застройщиком социально значимых инфраструктурных объектов. Среди самых важных - инфекционные госпитали в поселке Зубово Уфимского района и городе Стерлитамаке. Их лечебные корпуса были возведены в форме цветка курая по экспериментальной модульной-каркасной технологии за рекордно короткие сроки: первый - за 55 дней, второй - за 50. Таким образом, благодаря в том числе скорости и качеству работы Фонда сотрудники сферы здравоохранения нашей республики сумели справиться с пандемией коронавируса.

Неудивительно, что именно НО ФРЖС РБ еще в 2019 году отвели важную роль - приступить к решению проблемы обманутых дольщиков в республике. С его помощью нескольких сотен человек наконец получили свое жилье. Наибольший эффект достигнут в Уфе. В ЖК "Молодежный" почти 65% сданных квартир были переданы гражданам именно этой категории. В абсолютных цифрах - 393 квартиры. Не менее остро стоял вопрос и в Стерлитамаке. В двух новых жилых домах по улице Волочаевской пострадавшим от неисполнения обязательств по строительству многоквартирных домов недобросовестными застройщиками передали 132 квартиры.

Таким образом, Фонд решил проблемы 525 обманутых дольщиков.

- К сожалению, на сегодняшний день деятельность нашей организации осложняется специализированными юридическими компаниями, которые занимаются так называемым потребительским экстремизмом. Как следствие, объемы строительства социального жилья по всей республике снизились в три раза, - отметил генеральный директор НО ФРЖС РБ Максим Минаков.

Тем не менее за 2023 год Фонд передал нуждающимся гражданам ключи еще от 895 новых квартир площадью 40,9 тыс. квадратных метров и продолжает строительство новых объектов для самых незащищенных и малообеспеченных слоев населения. В ближайшие три года планируется увеличить объем строительства и реализации социального жилья до 100 тыс. квадратных метров в год.

• г. Уфа, ул. Крупской, д.9

• телефон: 8 (347) 216-60-01

• www.frgsrb.ru

Метры идут в рост

Башкирские строители в числе лидеров по реализации нацпроектов

Айгуль Камаева

За шесть месяцев 2024 года в России сдали 43,8 млн квадратных метров жилья, из них 1,4 млн - в Башкортостане. Показатели по исполнению федеральных программ и национальных проектов вывели его в число регионов-лидеров. О том, как развивается в республике строительная отрасль, и о ее перспективах рассказал и. о. министра строительства и архитектуры РБ Артем Ковшов.

Российская газета: Насколько активно республика участвует в реализации нацпроектов и госпрограмм в области строительства? Как идет освоение средств?

Артем Ковшов: Башкортостан - один из немногих регионов, принимающих участие во всех национальных проектах, кроме тех, что мы не можем реализовать из-за территориальной принадлежности (к примеру, "Байкал", "Дальний Восток"). Нацпроекты предполагают не только строительство, но и модернизацию, приобретение оборудования. Для нас главное не освоение выделенных средств, а их эффективное использование. Необходимо построить объект качественно и чтобы он начал работать. Из-за несовершенства законодательства о госзакупках иногда мы, к сожалению, сталкиваемся с недобросовестными поставщиками - с такими расторгаем контракты и в итоге теряем время. По этой причине выделенные федеральные средства не всегда осваиваются на 100%. Но качественный результат важнее всего.

В нынешнем году построим девять объектов дорожной и инженерной инфраструктуры по программе "Стимул", входящей в нацпроект "Жилье и городская среда". Эта программа - один из эффективных механизмов стимулирования развития жилищного строительства, ведь она позволяет снизить затраты застройщиков на создание инфраструктуры и сократить сроки возведения жилья. Мы - лидеры по привлечению федеральных средств в рамках программы "Стимул": общий объем финансирования уже превысил 20 млрд рублей, в том числе 12 млрд рублей - из федерального бюджета.

В Уфе по этой программе построят дорогу в микрорайоне "Яркий" (ранее в рамках "Стимула" там сдали пять улиц протяженностью более 3,5 км). Новые объекты появятся также в Уфимском районе и городе Октябрьском.

Российская газета: В Уфе к ее 450-летию развернули большую стройку. Какие объекты, на ваш взгляд, самые грандиозные?

Артем Ковшов: Лучший способ отметить юбилей города - построить новые объекты. И мы это делаем. В 2024 году в рамках празднования 450-летия столицы республики планируется открыть 18 социальных и культурных объектов. Среди них и комплекс гребного слалома, и Центр фехтования имени Рамиля Аюпова, и школа на 2,2 тыс. мест в микрорайоне Кузнецовский затон, и парковые территории.

Один из самых крупных проектов - Дворец борьбы площадью 28 тыс. квадратных метров. Объект включает спортивно-концертный комплекс с трибунами на 3400 зрителей, школу спортивной борьбы с пятью залами на 18 ковров, гостиницу для спортсменов, конференц-зал, медико-восстановительный центр, а также спа-комплекс и бассейн. Дворец борьбы планируем открыть 31 августа.

Кроме того, ряд крупных объектов, строительство которых приурочено к юбилею Уфы, будут введены в эксплуатацию в 2025 и 2026 годах.

Российская газета: В этом году сдан последний дом для обманутых дольщиков. Можно ли сказать, что данная тема закрыта для республики полностью? Как возмещаются бюджету потраченные средства?

Артем Ковшов: За последние пять лет мы восстановили права 10 тыс. человек, достроили 80 проблемных домов. Около четырех тысяч обманутых дольщиков получили компенсационные выплаты на 12,4 млрд рублей. Так что на сегодняшний день поручение президента России выполнено.

Что касается возмещения госзатрат на решение проблемы, то у нас есть постановления суда о взысканиях с застройщиков, но ответчики в большинстве своем банкроты, и судебным приставам приходится искать их имущество. Поэтому в работе мы делаем акцент на реализации имущества. К примеру, 800 обманутых дольщиков ЖК "Серебряный ручей" получили компенсационные выплаты, а четыре недостроенных дома жилого комплекса реализовали на торгах новому застройщику. Объект получил проектное финансирование банка, квартиры продаются, а дома строятся.

Но подчеркну: решение проблемы обманутых дольщиков не означает, что при покупке жилья люди не попадутся на уловки мошенников. Нужно помнить, что законные механизмы приобретения жилья для граждан - это только договор купли-продажи готового жилья и договор участия в долевом строительстве. Во втором случае девелопер получает деньги граждан лишь после ввода объекта в эксплуатацию, следовательно, он вдвойне заинтересован в сдаче дома, ведь строительство идет за счет заемных средств.

Кстати, с введением проектного финансирования значительно увеличились налоговые поступления от застройщиков благодаря прозрачности их работы.

Российская газета: Как проходит процесс цифровизации в отрасли?

Артем Ковшов: Правильное планирование территории - наша главная задача, поэтому первым делом решили оцифровать всю градостроительную документацию, начиная от схемы территориального планирования и генплана республики, заканчивая планировкой конкретного земельного участка.

Мы начали заниматься этим в 2019 году, внедрили информационную систему и по данному направлению вошли в число лидеров в стране. Главное, что благодаря оцифровке значительно сократились сроки подготовки документации и, соответственно, сроки оказания муниципальных услуг, в том числе связанные с градостроительными документами. Сейчас налаживаем электронное взаимодействие с Госжилстройнадзором, который проверяет качество строительства объекта и дает свое заключение - сегодня этот процесс затянут из-за большого количества заполняемой и запрашиваемой документации. Наша задача - все перевести в цифру, чтобы взаимодействие (уведомления, замечания, разрешения) проходило через личный кабинет заявителя.

Когда завершим этот этап, весь цикл работы заказчика с муниципалитетами и органами надзора будет проводиться исключительно на стройплощадке. Не понадобится носить документы в муниципалитет, Госжилстройнадзор и другие ведомства.

Информационная система управления проектами объединяет все моменты до ввода в эксплуатацию, в том числе проектирование, экспертизу. Фактически со следующего года, чтобы получить разрешение на строительство, застройщику потребуется лишь подать заявление. Все остальные документы он должен будет просто загрузить в личный кабинет.

Цифровизация не только экономит время заявителя, но и снижает нагрузку на сотрудников муниципалитетов.

Российская газета: С кадрами в отрасли проблема сохраняется?

Артем Ковшов: Я считаю, что строитель - одна из самых востребованных во все времена профессий. Ведь строить дома будут всегда, и важно, чтобы это делали эксперты своего дела. Проблем с кадрами, получившими высшее образование, у нас нет, а вот с рабочими руками - беда. Сейчас особенно остро ощущается дефицит водителей и крановщиков. Многие из представителей упомянутых профессий отправились в зону СВО отдавать долг Родине. В целом вакантными остаются около 30- 40% рабочих мест, которые вынужденно закрываются за счет приглашения иностранной рабочей силы. Решаем проблему, взаимодействуя с колледжами. И в первую очередь стараемся вернуть уважение к рабочим профессиям. Постепенно это удается. Сегодня зарплата ряда "синих воротничков" достигает 100 тыс. и более рублей х

Российская газета: Как в целом обстоят дела в строительной отрасли, какие наметились тенденции? Как планируется развивать ее в дальнейшем, учитывая изменения в ипотечных программах?

Артем Ковшов: Застройщики обладают огромным градостроительным потенциалом во всех крупных городах республики. Льготная ипотека помогла им реализовать большой объем жилья, создать запас прочности по будущим площадкам. Сегодня 98% проектов реализуется исключительно с эскроу-счетами, то есть девелопер получает деньги только после ввода дома в эксплуатацию. Многие компании теперь предпочитают не возводить один-два дома, а заниматься комплексной квартальной застройкой, нередко вкладывая собственные средства в развитие инфраструктуры.

Кроме того, у нас много примеров, когда застройщики при возведении своего жилого комплекса улучшают коммуникации для всего квартала: строят очистные сооружения, напорные станции. Это говорит об ответственном подходе и умении работать с ресурсоснабжающими организациями.

Что касается льготной ипотеки, то ограничение круга лиц ее получателей было закономерно, ведь бесконечно поддерживать отрасль за государственный счет невозможно. Дальнейшее развитие ситуации во многом будет зависеть от конъюнктуры рынка и ключевой ставки. Компенсировать сокращение программ по ипотеке поможет программа "Жилстройсбережения", которая в Башкирии работает уже 10 лет и позволяет за несколько лет накопить первоначальный взнос по ипотеке и купить жилье по низкой процентной ставке. Для этого человек должен в течение трех-шести лет перечислять на банковский счет не менее 3000 рублей, на которые будет начисляться премия из бюджета республики в виде 30% от суммы ежемесячного взноса, но не более 5000 рублей.

Я считаю, что программа "Жилстройсбережения" помогает научить граждан ежемесячно откладывать деньги, а значит, и воспитывает ответственных заемщиков. Она вошла в перечень лучших практик по линии Агентства стратегических инициатив. Думаю, ее будут применять по всей стране, ведь в отличие от льготной ипотеки эта программа предполагает широкий охват заемщиков с различным уровнем дохода.

Другая тенденция - строительство арендного жилья. Девелоперы все чаще в возводимых жилых комплексах 30% квартир отводят под сдачу в аренду. Полностью арендный жилой дом вскоре появится и в Башкирии. С одним из застройщиков мы запускаем проект по его возведению. Дом полностью выкупит госкорпорация "Дом.РФ". Жить в нем будут работники одного из крупнейших предприятий Уфы.

Россия. ПФО > Недвижимость, строительство > rg.ru, 6 августа 2024 > № 4684712 Артем Ковшов

День рождения Ильи Репина отпраздновали в Самарской области с волжским размахом

Ирина Чечурина (Самара)

Вчера в старинном волжском селе Ширяево, некогда покорившем своей красотой молодого Илью Репина, и где он писал этюды к своим "Бурлакам на Волге", отметили 180-летие художника.

Конечно, само полотно, принесшее художнику мировую славу, было написано уже в Северной столице. Но именно здесь, в Ширяево, позднее получившем статус "Самого красивого села России", он напитывался образами, солнцем, красками. Больше всего Репина поразили речные пространства, которые не мог вместить ни один альбом.

Чтобы ощутить дух Волги и увидеть местные красоты, в Ширяево приехали сотни гостей со всей страны. Для них провели авторские экскурсии и мастер-классы по различным ремеслам, в частности, они делали вещи из кожи. Также посетители могли увидеть выставку современных художников.

Гостей потчевали ядреным ширяевским квасом и наваристой волжской ухой. Тем же, кто хотел проникнуться искусством всем существом, предложили даже дегустацию ароматов, созданных по мотивам известных картин.

И, конечно, сам Илья Ефимович со товарищи обратился к собравшимся, чем вызвал восторг публики от мала до велика, а некоторые зрители даже составили ему компанию на сцене. Это актеры театра "Самарская площадь" презентовали гостям свою постановку "Репин: дней связующая нить".

Поскольку нынешний праздник был юбилеем, то и отметили его с особым размахом - не только творческой, но и научной программой. Исследователи Репина из России и зарубежья собрались в Самаре на первой международной научно-практической конференции. Они представили более 20 докладов, видеопрезентаций и проектов, в обсуждении которых участие мог принять каждый желающий.

Говорили о творческом наследии художника, его учениках, их влиянии на развитие мировой культуры. Обсуждали проблемы образования и экологии. Предлагали свои варианты, какой должна быть современная жизнь репинских мест, и разгадывали тайну уникальной Самарской Луки, которая влюбила в себя многих великих художников. Именно поэтому нынешней осенью в старинном Ширяево пройдет уже третий международный пленэр живописцев.

"В Ширяевском комплексе сохранены не только предметы эпохи, но и особая атмосфера, которая позволяет и спустя столетия смотреть на Волгу и Жигулевские горы глазами художника. Эту любовь Репин пронес через всю жизнь, именно поэтому уже на закате лет он пишет книгу "Далекое-близкое", где признается в любви к Ширяево", - рассказывает директор Самарского художественного музея Алла Шахматова.

По ее словам, есть задумка создать в Самаре большое интерактивное пространство, где будет собрана вся история работы над "Бурлаками на Волге" и все эскизы к картине. "Хочется верить, что и большая выставка работ Репина в Самаре пройдет уже в ближайшие два года. И, конечно, без главного полотна она не может обойтись", - добавила Алла Шахматова.

Россельхознадзор выявил более тысячи несанкционированных свалок на почти 400 га сельхозземель в первом полугодии 2024 года

Ежегодно территориальными управлениями Россельхознадзора на землях сельскохозяйственного назначения выявляются несанкционированные свалки отходов и потребления. Их ликвидация находится на особом контроле ведомства.

В первом полугодии 2024 года на землях сельскохозяйственного назначения выявлено 1 032 несанкционированные свалки на общей площади 395,6 га.

Правообладателями земель, на которых установлены 244 свалки площадью 90,8 га (или 23% от общего количества), являются органы местного самоуправления. 107 свалок (или 10%) общей площадью 49,04 га выявлены на землях с неразграниченной госсобственностью. Остальные свалки обнаружены на землях, находящихся в собственности граждан, индивидуальных предпринимателей и юридических лиц.

В настоящее время ликвидировано 43% таких свалок (440), от отходов освобождены 76,12 га сельхозземель.

Регионами-лидерами по ликвидации являются Республика Дагестан (91), Оренбургская (26), Смоленская (27), Брянская (21) области, Республика Бурятия (13), Адыгея (9), Воронежская (10), Иркутская (10), Орловская (8) и Курская (7) области.

Россельхознадзор регулярно обращает внимание хозяйствующих субъектов на необходимость использования сельхозземель по назначению, ведь зачастую именно из-за этого на них образуются свалки.

Организация несанкционированных свалок вызывает негативное воздействие на почву, может привести к заражениям водоносных горизонтов и нанести вред здоровью людей и животных. Кроме того, под воздействием влажности и высокой температуры накапливается огромное количество органического газа, из-за чего возникают «мусорные» пожары, которые приводят к загрязнению воздуха, а также могут выходить из-под контроля и причинять вред лесам и населенным пунктам.

В связи с этим Россельхознадзор призывает граждан к эффективному и бережному использованию сельхозземель в соответствии с целевым назначением.