Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Дмитрий Чернышенко поручил разработать программу подготовки кадров для круглогодичных курортов

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко в рамках рабочей поездки в Татарстан совместно с главой республики Рустамом Миннихановым принял участие в открытии Центра кадрового потенциала туристической отрасли на базе Поволжского государственного университета физической культуры, спорта и туризма, созданного в рамках национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства».

Гости осмотрели новые помещения центра, включая цифровую студию, а также заслушали доклад о его создании и работе. Финансирование проекта на 2023–2024 годы из федерального бюджета составило более 200 млн рублей.

«Президент России назвал подготовку кадров одним из приоритетов, сфера туризма – не исключение. В рамках нацпроекта “Туризм и индустрия гостеприимства„ мы уже создаём новые курорты и туристические объекты. Поэтому задача по подготовке квалифицированных специалистов является значимой для развития отечественной туриндустрии и обеспечения высокого качества сервиса на действующих и будущих курортах», – отметил зампред Правительства.

«Формирование системы подготовки и развития кадрового потенциала работников сферы туризма и гостеприимства – одна из приоритетных задач отрасли. Ежегодно в Татарстане отмечается прирост туристического потока, по итогам 2023 года он составил порядка 4 миллионов человек, и эти цифры будут расти. Поэтому очень важно обеспечить качественное обслуживание. С момента открытия центра уже прошла обучение первая группа специалистов из соседних регионов страны», – подчеркнул Рустам Минниханов.

В 2024 году обучение в центре пройдут команды из 21 региона страны по программе «Управление развитием туристских территорий: проектный подход».

Под председательством Дмитрия Чернышенко состоялось также совещание по вопросу реализации инвестиционного проекта «Казань марина» с объёмом инвестиций более 21 млрд рублей в Лаишевском районе Республики Татарстан. Предполагается, что ключевым объектом для развития будущего круглогодичного курорта станет яхтенная марина полного цикла. Мастер-план проекта разработан корпорацией «Туризм.РФ» и в прошлом году одобрен советом директоров корпорации, а также инвестиционным советом Республики Татарстан.

«Знаю, что правительство Татарстана оказывает активную поддержку проекту, а глава республики лично его одобрил. “Казань марина„ станет первым построенным за последние 30 лет туристическим центром с мариной полного цикла на Волге. Показатели проекта внесут свой вклад в реализацию нацпроекта “Туризм и индустрия гостеприимства„. К 2030 году ожидаемый туристско-экскурсионный поток “Казань марины„ превысит 620 тысяч человек в год, будет создано почти 2 тыс. рабочих мест и более 1250 номеров», – сказал вице-премьер.

«Мы сформировали девять инвестиционных лотов. Активно работаем с инвесторами. Во втором квартале этого года планируем создать специальные проектные компании для проведения проектно-изыскательских работ и строительства инфраструктурных объектов на территории будущего курорта», – отметил генеральный директор корпорации «Туризм.РФ» Сергей Суханов.

Дмитрий Чернышенко поручил в рамках нацпроекта «Туризм и индустрия гостеприимства» разработать на базе Центра компетенций программу подготовки кадров для новых федеральных курортов, включая потребности будущего курорта «Казань марина» и в целом Республики Татарстан.

Он добавил, что турпоток в Татарстан в 2023 году составил порядка 4 миллионов человек, что сопоставимо с населением всей республики. Этому, по словам зампреда Правительства, способствует участие региона в мероприятиях нацпроекта. Так, в прошлом году на развитие туризма в рамках нацпроекта «Туризм и индустрия гостеприимства» из федерального бюджета направлено 817 млн рублей, в том числе на создание инфраструктуры, оборудование пляжей, проведение событийных мероприятий и проектирование туристского кода города в Казани в Старо-Татарской слободе и Елабуге.

В присутствии Дмитрия Чернышенко и Рустама Минниханова состоялось подписание соглашений о намерениях по реализации инвестиционных лотов проекта «Казань марина» между АО «Корпорация “Туризм.РФ„» и инвесторами: ООО «Яхт-клуб “Лаишево„» и ООО «Управляющая компания “Камская ривьера„».

21 февраля стартуют Игры будущего, в рамках которых уже созданы фирменные туристические туры и экскурсии для гостей мероприятия, разработанные государственным комитетом Республики Татарстан по туризму совместно с туроператорами республики. Гостям Татарстана в дни проведения турнира предлагаются четыре варианта однодневных программ и по три варианта двух- и трёхдневных туров. В программы включены экскурсии и музеи, которые могут быть интересны для всех возрастных групп.

Дмитрий Чернышенко поприветствовал участников фестиваля «РобоСабантуй-2024»

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко совместно с главой Республики Татарстан Рустамом Миннихановым проверил готовность объектов в рамках международного турнира «Игры будущего», а также поприветствовал участников фестиваля «РобоСабантуй-2024».

Мероприятие проводится на средства Фонда президентских грантов, в организации фестиваля также активно участвуют Минцифры и Министерство образования и науки Республики Татарстан. Это пятый юбилейный фестиваль, три года назад «РобоСабантуй» дал начало развитию детского ИТ-парка.

«Здесь, в центре компетенций, мы видим, как ребята под руководством опытных наставников делают свои первые шаги в робототехнике. Президент Владимир Путин поручил нам обеспечить технологический суверенитет, и отрадно, что именно здесь, в Казани, в столице первых Игр будущего, этот суверенитет точно будет обеспечен. “РобоСабантуй„ в 2024 году органично сочетает в себе две главные темы – Год семьи в России и Год научно-технологического развития в Татарстане. Навыки, полученные детьми, учат их мыслить нестандартно и креативно и помогут в дальнейшей учёбе и освоении перспективных профессий, связанных с “цифрой„ и ИТ», – сказал вице-премьер.

Дмитрий Чернышенко также пообщался с детьми, которые представили ему свои разработки и проекты.

«Приятно, что в преддверии таких больших событий в нашей стране, как Игры будущего, дети тоже вовлечены в эти технологические процессы. Эти дети – наше будущее. Какие способности мы заложим сейчас – такой получим результат. Сделаем всё, чтобы наши дети были конкурентными», – отметил Рустам Минниханов.

Фестиваль «РобоСабантуй» проводится в Казани с 2017 года, участники предыдущих соревнований показывали впоследствии высокие результаты – становились призёрами и победителями всероссийских турниров и мирового первенства.

Задача фестиваля – популяризация робототехники, вовлечение жителей республики в конструирование, программирование и моделирование робототехнических систем, выявление и поддержка талантов в данной области.

Окская судоверфь спустила на воду второй краболов-процессор ГК «Русский Краб»

9 февраля на АО «Окская судоверфь» (Навашино, Нижегородская область) спущен на воду краболов-процессор «Капитан Дудник», строящийся в рамках программы инвестиционных квот для ГК «Русский Краб». Это второе судно проекта 5712P в серии из трех судов, заказанных компанией судоверфи.

Краболов-процессор предназначен для добычи краба и его переработки в готовую продукцию на судовой фабрике. Суда проекта 5712 спроектированы для работы в сложных гидрометеорологических условиях Берингова, Охотского и Японского морей. Современные краболовы отличаются улучшенными мореходными качествами, удвоенной мощностью для добычи и переработки улова, автоматизацией и цифровым контролем технологических процессов, новым уровнем безопасности и комфорта для экипажа, более высоким показателям экологичности.

ГК «Русский Краб» — одна из ведущих крабопромысловых компаний России. Действующий флот компании сегодня составляют 39 судов. В 2024 году группа владеет правами на добычу 18,2 тыс. тонн краба в Дальневосточном рыбохозяйственном бассейне. С 2020 года по итогам первого этапа инвестаукционов компания реализует маcштабную программу по строительству 10 краболовных судов: семь из них предназначены для вылова и перевозки живого краба (5712LS), еще три — краболовы-процессоры (5712P). По итогам аукционов второго этапа, состоявшихся в 2023 году, компания до 2028 года построит еще 6 краболовных судов.

Источник: ГК Русский краб, Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Держать удар! Как военным строителям удалось встроиться в гражданский стройкомплекс страны

В 1990-х годах Главное военно-строительное управление (ГВСУ) «Центр» переживало сложный период. Об этом узловом моменте в истории предприятия «Стройгазета» побеседовала с генерал-майором в отставке Владимиром Стратием, возглавившем ГВСУ «Центр» в то непростое время.

Мы все помним «лихие девяностые». Как в этом хаосе военным строителям удалось выстоять?

Только несгибаемая воля офицеров и работников аппарата Главка, его строительных управлений и промпредприятий позволили добиться устойчивости и сохранения структурной целостности в то нелегкое время.

Наши руководители и их подчиненные делали все для выживания своих коллективов и в целом самого Главка.

Как на вас сказалась реформа Вооруженных Сил РФ?

В связи с реформами в стране, в том числе в Вооруженных Силах, с сокращением финансирования армии, правительством РФ было принято решение о выводе Главка из состава Министерства обороны (МО). Указом президента РФ №588 от 25.05.1998 Главк был преобразован в холдинговую компанию ГВСУ «Центр». В состав ГВСУ вошло 7 дочерних АО — промышленных предприятий и 13 ОАО — строительных и специальных управлений.

Можно только порадоваться такому решению...

Откровенно говоря, поводов для радости было мало. На момент выхода из состава Минобороны долги заказчиков МО РФ достигали 465 млн рублей, в связи с этим задолженность предприятий Главка в федеральный бюджет и внебюджетные фонды составила 674 млн рублей (в том числе пени и штрафы 257 млн рублей), и прощать задолженность нам никто не собирался. А еще долг по зарплате составлял 54 млн рублей, также были убытки по балансу в сумме 33 млн рублей.

Какие задачи пришлось решать в приоритетном порядке?

Важнейшей задачей, которую решало руководство вновь созданной компании, было сохранение трудовых коллективов, наращивание объемов строительно-монтажных работ и продукции промпредприятий. Более 1 200 офицеров, вынужденно уволившихся из рядов ВС, остались на своих местах, чем обеспечили стабильность в трудовых коллективах, выживание и развитие ГВСУ в дальнейшем.

Это коллективное решение позволило сохранить целостность холдинга, его производственную структуру благодаря пониманию и ответственности за судьбу трудовых коллективов генеральных директоров образованных акционерных обществ: АО «ВСУМ» г. Москвы Лёвкина С. И., ОАО «36 СУ» Фольца В. А., ОАО «50 СУ» Белова С. В., ОАО «615 СУ» Завязкина В. Н., ОАО «494 УНР» Кима А. И., ОАО «3 ССУ» Пукиты И. И., ОАО «109 ССУ» Семёнова Н. И., ОАО «866 ССУ» Гвозденко А. П., ОАО «215 УСМР» Васильева А. Н., ОАО «1015 УСМР» Милославского Б. А.; ОАО «405 УНР» Авраменко В. И., ОАО «БМТС» Гламаздина В. М., ОАО «537 УНР» Сапожникова Е. Я.

Вам кто-нибудь помогал в тот период?

Правительство Москвы внимательно следило за преобразованием Главка и без каких-либо просьб приняло Главк в состав строительного комплекса Москвы. Я со всей ответственностью хочу сказать: Москва протянула нам руку помощи, при этом все предприятия продолжали работать на стройках Минобороны, как и раньше.

Первые светлые проблески в жизни холдинга появились на возведении жилых домов по городскому заказу в микрорайонах Южное Бутово и Бирюлёво Западное в 1999 году. Здесь нам удалось продемонстрировать высокую квалификацию строителей и надежность предприятий образованной компании, что было высоко оценено руководством столичного стройкомплекса. Но учитывая, что мы живем и работаем в динамично развивающемся пространстве, отдельных положительных успехов в организации строительства было мало, чтобы успешно конкурировать на рынке коммерческого строительства.

То есть помимо содействия московских властей нужны были еще какие-то аргументы?

Конечно! Москва протянула нам руку. Но мы же понимали, что нянчиться с нами ни у кого возможности нет. Нам кровь из носу необходимо было предъявить что-то свое, что улучшило бы наши шансы в конкурентной борьбе. Стратегически нам нужна была срочная программа по выдвижению на строительный рынок современных продуктов: строительных материалов, конструкций, проектов новых жилых домов, освоение технологии монолитного домостроения. Нам необходимы были инновационные технологии, каких не было на тот момент у конкурентов. А для этого всего требовался значительный финансовый ресурс.

Мы в 1999 году получили права на комплексную застройку микрорайона Никулино и возведение жилых домов в микрорайоне Жулебино-5 за счет собственных инвестиций, которых, если откровенно, у нас не было. Но под реализацию будущих площадей жилых домов удалось получить стартовые финансовые ресурсы — и уже в 2001-м на инвестирование строек было направлено 340 млн рублей, в 2002-м — 780 млн, в 2003-м — 1,5 млрд. В общем, всего за три года Главк стал превращаться в самостоятельный инвестиционно-строительный комплекс. Нами были созданы проектная организация, инвестиционное управление, управление продаж, эксплуатирующая организация по приемке и эксплуатации построенных микрорайонов и ряд филиалов. Компания стала полноправным членом Ассоциации инвесторов Москвы.

Что нового благодаря ГВСУ «Центр» появилось в Москве?

В результате создания своей проектной организации «ГВСУ Центр-проект» была создана строительная система «КПД-111М-Центр», состоящая из 17-этажных рядовых и торцевых блок-секций, изделия для которых в полном объеме изготавливались на промпредприятиях Главка. Этими новыми домами полностью застроен жилой микрорайон Печатники за счет собственных инвестиций. Также была приобретена и размещена на 183 МСЗ финская технология по изготовлению изделий для крупнопанельного домостроения на универсальной гибкой опалубке на вибростолах с автоматической подачей бетона. Это позволило достичь совершенно нового качества внутренних и наружных панелей жилых домов.

На 78-м деревообрабатывающем комбинате по договору с германскими фирмами Eisenmann и Weinig была приобретена технология нестандартных оконных блоков и новейшая технология по производству деревянных клееных конструкций больших размеров и гибкой конфигурации. На территории 198-го комбината железобетонных изделий в Можайске было построено совместное предприятие с немецкой фирмой Ytong по производству газобетонных блоков, имеющих большой спрос как стеновой материал для наружных и внутренних стен на рынке московского региона.

С 1998 по 2008 год коллективом ОАО ХК ГВСУ «Центр» было выполнено работ на сумму более 6 млрд рублей, введено жилых домов общей площадью около 2 млн кв. м, в том числе для Министерства обороны — около 800 тыс. кв. м. За этот же период компания значительно укрепила свою материальную базу.

При этом строительство жилья для Минобороны в Москве и Подмосковье по-прежнему оставалось нашей важнейшей задачей. Кроме того, дорожно-строительный комплекс на базе 179-го промышленно-строительного комбината выполнил важную задачу по реконструкции и расширению взлетно-посадочных полос на военных аэродромах Чкаловский и Кубинка, строительству других инфраструктурных и социальных объектов для МО.

Скажите несколько слов о ваших кадрах.

Трудовая история ГВСУ «Центр» — это прежде всего люди, офицеры и генералы, военные инженеры, гражданский инженерно-технический персонал, рабочие различных строительных и заводских специальностей.

Это опытные инженеры-руководители генералы в отставке Гапоненко Н. Г., Будзинский Б. Ф., Кулагин Е. В., Аистов В. Ф., заместители генерального директора Савчук В. Ф., Головнёв В. М., Дегтярёв В. И., Аблаутов В. В., Нассонов Ю. П., начальники отделов и служб Сухоруков А.Н., Кузнецов В. И., Зыбин В. А., Потапченко В. Ф., Пестов В. Н., Веселов А. В., Бережной Ю. В., Плотников В. А., Савчук В. В., Кумакшев В. Ф., Жук А. В., Болдаков А.И., Вайман Л. Я., Неумывайченко Ю. А., Шмелёв Ю. С. и многие другие.

Их знаниями, интеллектом, опытом и руками создавался новый облик Москвы и Подмосковья, оборонной и социальной инфраструктуры МО.

Упорство, трудовой героизм, предприимчивость и открытость всему новому. Что еще?

Мы работали в непростое время, так как при общем неблагополучии в экономике, упадке производства, отсутствии достаточного объема заказов, тотальных неплатежах нам необходимо было сохранить коллектив ГВСУ «Центр». Проявляя гибкость, перестраивая производство, постигая маркетинговую науку и тонкости инвестиционной деятельности, мы научились оперативно реагировать на все рыночные процессы.

Все, чего добился наш холдинг за прошедшую 10-летнюю работу в рыночной экономике, было результатом деятельности тех самых военных инженеров, которые работали в его центральном аппарате и которые возглавили акционерные общества, созданные на базе стройуправлений и промпредприятий. Они вместе со своими коллективами продемонстрировали знания, квалификацию и деловые качества в созидательной деятельности на благо России и своих организаций.

Справочно:

Владимир Александрович Стратий, генерал-майор в отставке. Кандидат экономических наук, начальник ГВСУ «Центр», генеральный директор и председатель Совета директоров ОАО ХК ГВСУ «Центр». Заслуженный строитель РФ, почетный строитель России, почетный строитель Москвы, член РСПП, член Общественного совета Министерства регионального развития РФ.

За добросовестное исполнение служебного долга, высокие результаты в капитальном строительстве для нужд МО, а также за достижения в жилищном строительстве Москвы и Подмосковья Владимир Стратий награжден орденом «За военные заслуги», «Орденом Дружбы», медалями «За отличие в военной службе», «За безупречную службу в Вооруженных Силах» I, II и III степеней, «За трудовую доблесть». Награжден грамотой патриарха Московского и всея Руси и православным орденом Дмитрия Донского.

Энциклопедия «Люди нашего тысячелетия», книга 7, 2011 г.:

«Главк был огромной структурой с заводами, фабриками, учебными комбинатами, техникумами, детскими садами. В нем работал 28-тысячный коллектив: 2,5 тыс. офицеров, 18 тыс. солдат, рабочие и служащие. Главк построил объекты стратегического масштаба, до сих пор вызывающие восхищение у специалистов, в том числе кольцо противовоздушной обороны города Москвы».

Этапы большого пути

Директивой Генштаба ВС СССР от 27 января 1964 года было образовано Главное военно-строительное управление центра для строительства важнейших объектов в интересах Министерства обороны (МО).

В состав ГВСУ «Центр» входило пять генподрядных организаций, три специализированных субподрядных организации, семь промышленных предприятий.

За 35 лет в составе МО Главком был построен и оснащен на уровне последних достижений науки и техники ряд командных пунктов и центров боевого управления.

Особое место в деятельности ГВСУ «Центр» занимает строительство объектов, связанных с освоением космоса, — уникальные здания и сооружения Звездного городка с Центром подготовки космонавтов. В районе города Голицыно сооружен передовой комплекс космической связи и управления. Здесь же построен город Краснознаменск (бывшее Голицыно-2), где ныне проживает более 40 тыс. жителей.

Красной строкой в историю Главка вошло участие в создании позиций и инфраструктуры системы ПВО Москвы, аналогов которой не было в мире. Также реконструированы ЦКП ПВО и главный штаб РВСН.

Были построены здания Института военной истории, ряда специальных НИИ, комплексы училища имени Верховного Совета, академий имени Н. Е. Жуковского, имени М. В. Фрунзе, имени Ю. А. Гагарина, имени В. И. Ленина, имени Ф. Э. Дзержинского (ныне Петра I), имени Тимошенко, высших офицерских курсов «Выстрел» и другие.

В этот перечень нельзя не включить Центральный академический театр Советской Армии, Центральный музей Вооруженных Сил, Студию военных художников имени М. П. Грекова, комплекс зданий Штаба объединенных Вооруженных Сил государств — участников Варшавского договора.

В 80-е годы строителями Главка возведено административное здание Генерального штаба Минобороны на Арбатской площади столицы. С использованием новейших строительных технологий построен уникальный комплекс Академии Генштаба в Тропарёве.

ГВСУ «Центр» обустраивало десятки военных гарнизонов со всей социально-бытовой инфраструктурой, в том числе военные городки в Тёплом Стане и Наро-Фоминске, где создан экспериментальный дивизионный комплекс из жилого и пяти полковых военных городков с высоким уровнем бытоустройства, ставший эталоном при возведении военных городков и общевойсковых объектов в населенных пунктах: Алабино, Кубинка, Ватутинки, Щёлково, Власиха, Заря, Монино; на Кавказе и в Крыму.

Силами военных строителей были сооружены уникальные командные пункты и комплексы управления войсками в ГСВ в Германии, Венгрии, Чехословакии, Монголии, построено более 150 жилых домов общей площадью свыше 600 тыс. кв. м, 10 спецсооружений для размещения КП и центров боевого управления войсками, 8 аэродромных комплексов.

В 1990-е годы организации Главка приняли на себя огромный объем строительства для обустройства войск, выведенных из-за границы. В 1995 году в состав «Центра» вошли строительные управления СКВО, группы российских войск в Закавказье, столичного округа ПВО, а также 1073-е строительное специализированное управление и 117-е управление инженерных работ. Военные строители вели большую работу по обустройству войск даже в зонах боевых действий.

Главк в составе МО построил более 4 тыс. жилых домов общей площадью свыше 20 млн кв. м, 244 лечебных учреждения, 209 торговых зданий, 162 детских сада, 98 школ и много других объектов.

Военные строители возвели по индивидуальным проектам на высочайшем градостроительном уровне микрорайон на Мосфильмовской улице. В Москве с участием военных строителей также построены микрорайоны Большое Октябрьское Поле, Измайлово, Чертаново, Орехово-Борисово, Бабушкино, Гольяново, Лианозово, Бибирево, Отрадное, Солнцево, Текстильщики, Новогиреево, а в последнее десятилетие строители Главка принимали активное участие в застройке новых микрорайонов Фили-Кунцево, Новые Черёмушки, Никулино, Чертаново-Аннино, Жулебино.

Рублевское шоссе жилой микрорайон Фили Кунцево 2.jpg

Жилые дома для военнослужащих, мкр. Фили-Кунцево-2

Также ГВСУ «Центр» участвовало в жилищном строительстве Подмосковья: выполнена комплексная застройка жилых районов в Щёлкове, Ивантеевке, Сергиевом Посаде, Ногинске, Одинцове, Можайске, Балашихе, Железнодорожном, Солнечногорске, Пушкине.

Занимался Главк и строительством санаторно-курортных комплексов и туристических баз. В Крыму были возведены Центральный военный санаторий в Алуште, санатории «Южный», «Форос», «Крым», «Нижняя Ореанда», «Олива», комплекс «Заря» и т. д., на Северном Кавказе — санаторно-курортные комплексы в Пятигорске, Ессентуках и Кисловодске, детский санаторий в Пятигорске. В Подмосковье построены санаторный комплекс «Архангельское», Марфинский центральный военный санаторий и другие.

Предметом особой гордости являются военно-медицинские учреждения: корпуса Главного военного клинического госпиталя имени Н. П. Бурденко, комплексы Центрального госпиталя имени А. А. Вишневского, Центрального госпиталя имени П. В. Мандрыки, Центрального военного туберкулезного госпиталя в Пушкине, военных госпиталей МВО в Подольске и Хлебникове, госпитальные комплексы ПВО в Солнечногорске, РВСН — в Одинцове, ВМФ — в Купавне, ВКС — в Голицыне и другие.

Отдельной страницей в историю Главка вошло строительство уникальных и чрезвычайно сложных объектов Олимпиады-80. В сжатые сроки были возведены футбольно-легкоатлетический комплекс, универсальный спортивный зал, ледовый дворец ЦСКА на Ленинградском проспекте, конноспортивная база, полностью реконструирован весь спорткомплекс Центрального спортивного клуба Советской Армии. Кроме этого, специалисты ГВСУ принимали участие в возведении Олимпийского комплекса на проспекте Мира, реконструкции и расширении стадиона «Динамо», в сооружении памятника Победы в Великой Отечественной войне 19411945 гг. на Поклонной горе.

Ряд объектов отмечены Государственной премией СССР (санаторий «Южный» УД ЦК КПСС в Крыму) и премиями Совмина СССР (спальный корпус санатория «Сухуми», гидролаборатория Звездного городка в поселке Чкаловский, футбольно-легкоатлетический комплекс ЦСКА и спортивная база ВМФ МО РФ в Москве), премией Ленинского комсомола (комплекс сооружений Высшей комсомольской школы).

В своей новейшей истории ГВСУ «Центр» активно развивало инвестиционную деятельность за счет собственных средств и реализовало ряд крупных инвестиционных проектов, за которые получило дипломы победителя на ежегодных конкурсах, проводимых правительством Москвы «За лучший реализованный проект»:

1) за застройку жилого микрорайона Никулино-1 в Тропарёво-Никулине: 7 высотных монолитных жилых домов, школы, детские сады, паркинг, убежище;

2) за застройку жилого микрорайона Жулебино-5: жилые 17/19-этажные дома новой серии «КПД-ШМ Центр», разработанной собственной проектной организацией «ГВСУ Центр-Проект»;

3) за застройку ЖК «Бригантина», Сочи, Курортный проспект («Лучший реализованный проект московскими инвесторами в регионах России»);

4) за застройку микрорайона Печатники: жилые дома серии «КПД-1 ИМ Центр», школа, детский сад, паркинг;

5) за восстановление Центрального выставочного зала «Манеж»: впервые в России был перекрыт пролет здания несущими большепролетными деревоклееными фермами покрытия длиной 54 м;

6) за технологическую линию по производству большепролетных изделий из клееного бруса на оборудовании немецких фирм Eisenmann и Weinig;

7) за реставрацию и воссоздание первой очереди памятника истории и культуры федерального значения Екатерининский дворец в «Царицыне»;

8) за строительство комплекса зданий кардиологического центра и лаборатории — лечебного корпуса Главного военного клинического госпиталя имени Н. Н. Бурденко

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №05 09.02.2024

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 9 февраля 2024 > № 4597937 Владимир Стратий

Нефтяная наука: в России продолжается программа возведения университетских кампусов

В Альметьевске (Татарстан) открылся научно-образовательный центр Высшей школы нефти (ВШН), в состав которого входят «Высшая школа нефти», отраслевой институт компании «ТатНИПИнефть», а также Тихоновская научно-производственная площадка для практического обучения нефтяным профессиям и полигон в поселке Актюбинском для апробации биотехнологий и научно-технических инициатив в области «зеленой» энергетики. Научно-образовательный центр создан на базе Альметьевского государственного нефтяного института (АГНИ).

Кампус по видеосвязи открыл президент РФ Владимир Путин, церемония прошла на совещании по вопросу создания сети современных кампусов. В мероприятии приняли участие раис Татарстана Рустам Минниханов и ректор учебного заведения Александр Дьяконов.

Центр площадью 110 тыс. кв. м включает два учебных лабораторных корпуса на 50 тыс. кв. м (60 лабораторий и 72 учебных аудитории, оснащенные оборудованием мирового уровня), современное общежитие на 712 мест, спортивный центр, жилой комплекс. «Уже сейчас здесь на одной площадке объединены вузовская и отраслевая наука, практико-ориентированное обучение и реальное производство», — отметил на церемонии открытия ректор ВШН. По его словам, в проект было вложено 26,5 млрд рублей.

Александр Дьяконов рассказал, что ВШН — единственный вуз в России, где развиваются сразу две передовые инженерные школы: по трудноизвлекаемым запасам нефти и по биотехнологиям совместно с Институтом точной механики и оптики Санкт-Петербурга. «Мы одни из лидеров в стране по объемам выполняемых научных исследований. Это более 3,5 млн рублей в год на одного научно-педагогического работника, что дает качественно новые результаты подготовки кадров», — подчеркнул ректор.

Территория Высшей школы нефти задумана как «город в городе» со всей необходимой инфраструктурой для студентов, молодых ученых и их семей. Всего планируется построить пять современных жилых кварталов комфорт-класса с двумя детскими садами. В настоящее время сданы в эксплуатацию три дома первого жилого квартала, завершаются работы в четвертом доме, работает детский сад.

Срок сдачи всего жилого комплекса — 2027 год. Всего же ВШН рассчитана на 1 700 студентов и 490 научных сотрудников.

ВШН — один их проектов, создающихся по программе строительства университетских кампусов в регионах, которая реализуется с 2021 года.

Из любопытных региональных проектов можно выделить Когалым. Здесь открылся образовательный центр — филиал Пермского национального исследовательского политехнического университета. Кампус создан в рамках cоглашения о сотрудничестве между ЛУКОЙЛОМ, Минобрнауки России, правительствами ХМАО-Югры и Пермского края.

В Уфе завершилось строительство первой очереди Межвузовского студенческого кампуса — IQ-парка. Кампус создается сразу для трех башкирских вузов: Уфимского университета науки и технологий, Уфимского государственного нефтяного технического университета и Башкирского государственного медицинского университета. Все они — участники Евразийского научно-образовательного центра. Во второй очереди строительства, которую планируется завершить до конца 2025 года, — возведение восьми корпусов общей площадью более 103 тыс. кв. м.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №05 09.02.2024

Главный капитал: на выставке «Россия» прошел тематический день по строительству

Тематический день «Инфраструктура и среда для жизни» прошел на Международной выставке-форуме «Россия» 4 февраля.

Открылся тематический день презентацией, с которой выступил зампред правительства Марат Хуснуллин. Он сразу задал тон выступлению: «Человек — главный капитал для нашей страны». Именно этот тезис является ключевым, когда речь идет о создании благоприятной среды для жизни, для чего необходимо комплексное развитие как всей России, так и отдельных населенных пунктов. «Для жителей очень важно, где они живут, отдыхают, работают, сколько зарабатывают. И поэтому мы всю свою работу построили на том, чтобы максимально комплексно делать все, что нужно для человека», — заявил вице-премьер.

Жилищный вопрос

Марат Хуснуллин напомнил, что за последние 20 лет страна кардинально поменялась. Произошли важные подвижки, особенно в стройотрасли. Центральным элементом инфраструктурного развития является жилищное строительство: только за последние пять лет объем ввода жилья увеличился на 35%, а с 2000 года — в три с половиной раза. «Если посмотреть динамику, в 2000 году страна строила 30 млн кв. м жилья, за прошлый же год мы достигли безусловного рекорда — 110,4 млн кв. м. Причем поставлен абсолютный рекорд и по многоквартирным домам — 51,7 млн кв. м, и по индивидуальному жилищному строительству — под 60 млн кв. м. Несколько лет назад эти цифры казались неподъемными. Миллионы людей смогли улучшить свои жилищные условия», — отметил Марат Хуснуллин.

Обеспеченность жильем за 23 года выросла с 19,2 до 29 кв. м на человека. Сейчас Россия строит больше квадратных метров на душу населения, чем Китай. В строительстве и связанных с ним отраслях работают около 12 млн человек — это 16% всех рабочих мест в стране.

При этом самый большой объем инвестиций — 90% — дает население. «А мы помогаем за счет дополнительных механизмов ипотеки, создания инфраструктуры. Так что программа самоокупаемая. Мы через налоги зарабатываем значительно больше, чем вкладываем из бюджета», — рассказал вице-премьер.

Ключевым фактором, поддерживающим сегодня жилищное строительство, является льготная ипотека, которая стимулирует дополнительный спрос. «Если посмотреть на цифры, то у нас люди только за прошлый год впрямую вложили более 5 трлн рублей своих средств, — отметил Марат Хуснуллин. — Президент предложил продлить действие семейной ипотеки после 1 июля 2024 года. Мы будем поддерживать ипотеку на Дальнем Востоке, в новых регионах. Но построить дома мало: чтобы города и населенные пункты не теряли население, в них должно быть комфортно и интересно жить».

Нацпроект «Жилье и городская среда» входит в число самых узнаваемых, людям нравятся проекты благоустройства. Согласно опросам, 85% россиян позитивно оценивают изменения городской среды, почти три четверти респондентов заметили такие перемены в месте своего непосредственного проживания. Вице-премьер напомнил, что к 2030 году проекты улучшения городской среды должны увеличиться в полтора раза. Громадное значение имеет вовлечение самих жителей в эти процессы. Так, во всероссийском голосовании по выбору объектов благоустройства в прошлом году приняли участие 14,2 млн человек — больше, чем планировалось изначально. «У людей появилась реальная возможность влиять на то, как преображаются их города, как меняется их двор или парк, появляется новая набережная», — рассказал он.

Продолжится программа расселения аварийного жилья. Марат Хуснуллин напомнил, что по итогам прошлого года 50 регионов закончили программу расселения. С 2019 года власти расселили из аварийного жилья 664 тыс. человек. За 2024 год Минстрой совместно с Советом Федерации, Думой должны завершить создание нормативной базы и сформировать новую программу развития аварийного жилья, которая позволит переселить всех, чьи дома получили этот статус до 2022 года. Также власти готовятся и к масштабному расселению домов первого периода индустриального домостроения, у которых заканчивается срок эксплуатации. «Панельки, простояв 60-70 лет, конечно, требуют обновления, — напомнил заместитель главы правительства и привел в пример программы реновации в Москве и Татарстане.

Инфраструктурное развитие

Марат Хуснуллин признался, что законодателям пока не удалось «сломить негативный тренд» в ЖКХ. «Я думаю, что 2024 год для нас будет переломным: два года назад мы запустили ряд новых программ, инвестиционный бюджетный кредит на сумму около триллиона рублей. Губернаторы сами принимали решение, во что вкладываться. Около трети всех денег пошло на ЖКХ. Плюс туда пошли специальные казначейские кредиты на 190 млрд рублей», — напомнил он. За последние два года напрямую в ЖКХ было инвестировано более 500 млрд рублей.

По словам вице-премьера, понадобится два-три года, прежде чем эти инвестиции дадут результаты. Также он отметил, что по поручению президента готовится большая программа по развитию ЖКХ до 2030 года: «Создав эту программу, мы должны заменить около 200 тыс. км ветхих сетей, снизить аварийность на 18%. Это задача для Минстроя, для всех регионов».

Есть острая проблема по развитию и модернизации общественного транспорта. Вице-премьер подчеркнул, что те регионы, которым бюджет позволяет, решают эту задачу сами, дотационные же регионы осуществить модернизацию не могут, поэтому в прошлом году была запущена программа развития общественного транспорта. Благодаря ей только в 2024 году будет обновлено 10 500 единиц техники, и уже зарезервированы средства на продление работ в течение ближайших трех лет.

Также, отметил Марат Хуснуллин, регионы активно используют механизмы инфраструктурного меню: «За последние годы мы создали такой продукт, в котором собрали все инструменты обновления инфраструктуры в регионах. Каждому субъекту мы предлагаем ту или иную меру поддержки. Таким образом обновляем общественный транспорт, ЖКХ, строим дороги, школы, детские сады и поликлиники — все, что нужно для людей».

Дорожное строительство

Отдельный блок доклада был посвящен развитию дорожной сети страны. Марат Хуснуллин считает прошлый год самым успешным для дорожного строительства за всю российскую историю. По его словам, РФ впервые со времен Советского Союза вышла на пятилетний горизонт планирования дорожной деятельности, в котором объединены федеральные, региональные и муниципальные дороги. По итогам прошлого года удалось построить, реконструировать и привести в нормативное состояние 31 тыс. км дорог. «Если отремонтированные дороги вытянуть в линию шириной один метр, то она 3,7 раза обогнет экватор. Уже 52% российских дорог отвечает всем нормативам. Ближайшие задачи — подтянуть «отстающие» регионы и заняться ремонтом муниципальных дорог», — сказал вице-премьер.

Законодательство

Марат Хуснуллин отметил, что для эффективной реализации всех поставленных задач и ускорения темпов работ правительство продолжает сокращение инвестиционно-строительного цикла, и работа эта касается не только стройки, но и огромного числа смежных отраслей. «Мы за 30 лет зарегулировали отрасль до такой степени, что строить стало практически невозможно. Сегодня мы оставили 380 требований, которые влияют на безопасность. Остальное — на усмотрение заказчика и проектировщика», — сказал вице-премьер. Цель — добиться того, чтобы сложный уникальный объект строился не больше, чем за 1000 дней. Если ее удастся достигнуть, добавится оборот средств за счет скорости, а «это прямые инвестиции, которые очень нужны стране».

Отдельное внимание вице-премьер уделил восстановлению и развитию новых регионов. По его словам, эта работа стала самым большим инфраструктурным проектом страны.

Антон ГЛУШКОВ, президент НОСТРОЙ:

«Льготная ипотека в регионах обеспечивает не только объемы жилищного строительства, но и совершенно новые точки роста в муниципалитетах, где раньше не было нового строительства. Это дает очень хороший социальный эффект — мы совершенно подругому начали относиться к доступности улучшения жилищных условий.

Для отрасли тоже произошли существенные изменения. Появился даже специальный термин «клиентский путь», который говорит, как для бизнеса повысить свою эффективность, сократить сроки административных процедур и ускорить оборачивание денежных средств. Главное, что произошло, — сокращение административных процедур. Если 2,5 года назад их количество было 989, сейчас это уже 607 процедур. Я думаю, что снижение их числа до 300 возможно без ущерба для качества оказываемых услуг и значительно повлияет на инвестиционную стадию строительства.

Важным также является изменение законодательства, позволяющее одновременные изменения градостроительных документов различного уровня, а именно одновременной корректировки и принятия генеральных планов, правил землепользования и застройки территорий. Эта норма дает ускорение процесса вовлечения тех или иных земельных участков в оборот минимум на полгода. Еще один аспект — импортозамещение. Благодаря работе правительства, Минстроя, Минпромторга в строительстве действует Каталог импортозамещения, в котором более 4 тыс. позиций. Это дает возможность бизнесу без дополнительных административных проволочек, без прохождения дополнительной госэкспертизы заменять иностранные строительные материалы и оборудование на российские аналоги, не тратя на это дополнительное время».

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №05 09.02.2024

Плечо для студента: планируется продление программы по развитию университетских кампусов

Программа по созданию сети университетских кампусов стартовала в России несколько лет назад, и благодаря ей к 2030 году должно появиться уже 25 современных кластеров. На перспективу ставится задача, чтобы новые университетские городки не только решали научно-образовательные задачи, но и послужили бы импульсом к развитию городов. Президент РФ Владимир Путин провел совещание по реализации соответствующего федерального проекта.

Время мегапроектов

В настоящее время ведется активное строительство таких кампусов в Уфе, Нижнем Новгороде, Калининграде, Челябинске, Москве, Новосибирске и Томске. В целом работы идут по намеченному плану, и строительство восьми объектов завершится уже до конца года. Все эти кампусы должны стать площадкой для обмена опытом между студентами, а также для реализации инициатив или совместных проектов студентов, аспирантов и преподавателей различных вузов страны.

Среди крупнейших объектов, строительство которых будет завершено в скором времени, выделяется кампус на базе МГТУ имени Н. Э. Баумана. Проект комплексного развития университета предусматривает строительство и реконструкцию 14 зданий общей площадью около 170 тыс. кв. м. Стоит отметить, что ранее здесь были открыты Центр биомедицинских систем и технологий, Инжиниринговый центр наземных транспортно-технологических систем, Многофункциональный научно-образовательный корпус и Дворец технологий МГТУ. «Сейчас завершается строительство и других зданий нового кампуса МГТУ, среди которых «Квантум-парк» и Центральный кластер, где расположатся центры Федеральный испытательный, Культурно-досуговый, Конгресс-центр, а также ряд других комплексов. Мы продолжаем строить корпуса, все они будут введены в этом году и до 1 сентября примут студентов», — отметил мэр Москвы Сергей Собянин.

Другим мегапроектом может стать кампус Московского государственного строительного университета (НИУ МГСУ). Формирование этого кластера планируется проводить до 2035 года, причем в три этапа. Первый — строительство высокотехнологичных образовательно-научных блоков; второй — возведение корпуса Института физической культуры и спорта, ледовой арены, общежития на 960 мест, многофункционального открытого атлетического ядра и реконструкция Дворца спорта с устройством технопарка; третий — строительство арендного жилья для студентов и преподавателей, общежития квартирного типа, коттеджей типа дуплекс, военно-учебного центра, Дворца культуры молодежи и студентов и других объектов.

Вклад в развитие страны

По мнению участников совещания, строительство кампусов должно не только способствовать повышению качества образования и науки, но может послужить драйвером прогресса городов в целом. Для этого еще на стадии согласования проектов важно четко понимать направления и приоритеты национального и регионального продвижения, видеть перспективы реализации промышленных и крупных инфраструктурных проектов. «Такие университетские кампусы должны стать интеллектуальным ресурсом для решения задач подъема наших территорий, повышения качества жизни людей на этих территориях. Они должны вносить свой зримый вклад в развитие всей страны» — заявил Владимир Путин.

Реализация программы ведется не только за счет бюджета, но и с привлечением средств частных инвесторов. По оценке министра науки и высшего образования РФ Валерия Фалькова, общая стоимость работ по созданию 17 кампусов первой очереди превышает 500 млрд рублей. «Только 40% из этих затрат приходится на федеральный бюджет, сопоставимую сумму привлекает заинтересованный бизнес, остальные расходы взяли на себя регионы», — уточнил министр.

Помимо прочего, участники совещания отметили важность решения «квартирного вопроса» будущих ученых. В частности, вице-премьер РФ Марат Хуснуллин призвал формировать новые подходы к привлечению инвесторов в строительство студенческого жилья. «У нас очень большие затраты идут на проживание, причем много затрат именно на общежития. Сегодня в рамках комплексного развития территорий, в том числе и жилищного строительства, и общежитий, просил бы дать поручение выработать новые подходы, тем более по привлечению инвесторов в эту сферу», — отметил вице-премьер.

Объективности ради надо заметить, что такие проекты уже есть. Например, при развитии кампуса МГСУ вокруг учебных и научных корпусов предлагается возведение различного жилья: коммерческого, арендного, а также общежитий. В случае положительного решения и одобрения такой подход может быть применен и при реализации других проектов

Программу продлят

В заключение совещания глава государства поручил продлить действие программы по развитию кампусов: «Это важный шаг в развитии инфраструктуры образовательной и инфраструктуры в целом по стране. Мы и дальше думаем над тем, как продлить эту программу».

Еще одним доводом в пользу продления программы должна стать возможность решения в среднесрочной перспективе кадрового вопроса. По мнению Марата Хуснуллина, строительство кампусов позволит устранить дефицит специалистов в различных отраслях российской экономики, в том числе и в строительной. «Очень серьезный вопрос — как решить задачу дефицита кадров. При том росте, который мы наблюдаем, к 2030 году нам понадобится около 400 тыс. строителей. Поэтому комплексное обучение даст импульс развитию отрасли и экономики страны», — уточнил вице-премьер.

Валерий ФАЛЬКОВ, министр науки и высшего образования РФ:

«Параллельно с проектированием и строительством кампусов идет большая работа по переосмыслению текущей деятельности университетов, стратегии их развития. С учетом новой инфраструктуры обновляются образовательные программы, актуализируется исследовательская повестка»

Кстати:

В 2022 году по итогам конкурса из 39 заявок было отобрано еще 9 новых проектов на возведение студенческих кампусов: Самара, федеральная территория «Сириус», Пермь, Южно-Сахалинск, Иваново, Архангельск, Тюмень, Хабаровск, Великий Новгород.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №05 09.02.2024

Минэкономразвития подвело промежуточные итоги рейтинга национального проекта «Производительность труда» за 2023 год

23 субъекта РФ вошли в группу лидеров рейтинга национального проекта «Производительность труда», который курирует Первый заместитель Председателя Правительства Андрей Белоусов.

Промежуточный рейтинг национального проекта «Производительность труда» за 2023 год возглавили Республика Татарстан и Ростовская область. Второе место разделили Краснодарский край, Московская, Оренбургская, Самарская и Челябинская области.

Рейтинг составило Минэкономразвития совместно с АНО «ФЦК» среди регионов, которые вовлекают предприятия в нацпроект при поддержке экспертов РЦК и ФЦК.

Учитывалось, как широко тиражируются лучшие практики повышения производительности. Оценивался охват предприятий мерами по обучению работников, объем льготного кредитования, исполнительская и кассовая дисциплины региональных команд. На рейтинг также влияет информирование граждан и предприятий о роли национального проекта, запуск региональных мер поддержки и эффективность работы РЦК.

• В группе лидеров 23 субъекта РФ, в средней группе 29 субъектов, отстающих нет.
• В группе без целей по РЦК – 9 регионов лидеров и 4 в средней подгруппе.
• В группе вступивших в 2023 году – 11 субъектов.

Итоговый рейтинг за 2023 год будет подготовлен в конце года, после получения данных о росте производительности труда на предприятиях из расчетов ФНС.

Среди субъектов, которые вступили в нацпроект в 2023 году, больше всего баллов набрали город федерального значения Севастополь и Забайкальский край.

Татьяна Илюшникова: в России создан каталог лучших практик соцпредпринимательства

В каталог лучших практик социального предпринимательства вошли проекты межрегионального этапа Всероссийского конкурса «Мой добрый бизнес». На сайте конкурса содержится информация о почти 900 проектах разной направленности.

«Одна из задач конкурса «Мой добрый бизнес» – выявить лучшие практики социального предпринимательства. Создание каталога, в который вошли решения, получившие высокую оценку 480 экспертов из разных сфер, – логичное продолжение этой истории. В 2023 году мы собрали более 2 тысяч заявок из 85 регионов страны. Рост активности участников конкурса составил 30% по сравнению с предыдущим годом. Интересно, что в Год семьи мы наблюдаем тенденции, связанные с этой тематикой: на 40% выросло число участников среди женщин-предпринимателей, больше всего заявок, которые прошли в следующий этап, связано со сферой образования и воспитания детей. Регионы с наибольшим числом заявок – это Москва, Нижегородская и Оренбургская области», – рассказала заместитель министра экономического развития РФ Татьяна Илюшникова.

В межрегиональный этап больше всего проектов было допущено по следующим номинациям:

• Лучший проект в сфере дополнительного образования и воспитания детей» – 174 проекта;
• Лучший проект в сфере здорового образа жизни, физической культуры и спорта – 143 проекта;
• Лучший проект в сфере поддержки и реабилитации людей с ограниченными возможностями здоровья – 133 проекта.

«Увеличение количества и качества заявок говорит об эффективной работе специалистов и кураторов, поддерживающих конкурс в регионах. Это говорит не только о расширении предпринимательской сферы, но и о вовлечении бизнеса в социально-значимые и общественно-полезные инициативы по всей стране. В следующий этап прошли 878 проектов – победителей регионального этапа от каждого региона во всех представленных номинациях», – отметила исполнительный директор фонда «Наше будущее» Юлия Жигулина.

Межрегиональный этап продлится до 1 апреля 2024 года. Его участниками станут победители региональных этапов в каждой из восьми основных и одной специальной номинации. Проекты пройдут еще один этап заочной оценки на платформе конкурса. Ее проведут победители конкурса прошлого сезона и межрегиональные эксперты в сфере МСП, а также сфере развития НКО, имеющие опыт экспертной оценки.

Заключительный Федеральный этап состоится с 1 апреля по 31 мая 2024 года. Организатором конкурса является Минэкономразвития РФ, оператор – Государственный университет управления.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 9 февраля 2024 > № 4591425 Татьяна Илюшникова

Глава Минобрнауки России посетил с рабочим визитом Казань

Первой точкой посещения стала Академия наук Республики Татарстан (АН РТ), где состоялась церемония вручения государственных наград.

В рамках мероприятий, посвященных Дню российской науки и старту Года научно-технологического развития в республике, Валерий Фальков вместе с раисом Татарстана Рустамом Миннихановым наградил 14 научных сотрудников и 10 победителей конкурса «Лучший молодой ученый».

Министр отметил активное участие региона в решении задач Десятилетия науки и технологий, объявленного Президентом России Владимиром Путиным.

«В Республике созданы все условия для работы исследователей и ведения наукоемкого бизнеса. Научные и образовательные организации Татарстана активно участвуют во всех федеральных программах, в том числе инициированных Минобрнауки России. В вузах создаются передовые инженерные школы, развивается университетское технологическое предпринимательство.

Все это направлено на привлечение талантливой молодежи в науку и в сферу разработок», — сказал он.

Рустам Минниханов подчеркнул, впервые в истории современной России численность ученых республики превысила 14 тыс. человек.

«Мы видим вашу поддержку, Валерий Николаевич, в республике реализуется ряд важнейших проектов», — отметил он.

До начала церемонии Валерию Фалькову продемонстрировали передовые разработки ученых Академии:

— установку квантовой связи;

— робота для диагностики оборудования электроподстанций;

— автошины нового поколения для сельскохозяйственной техники в целях импортозамещения.

Вузы представили проекты по ликвидации разливов нефти, разработке препаратов, антибактериальной обработке ран.

В структуру АН РТ входят 4 научно-исследовательских центра и 7 институтов, один из которых — Институт истории им. Ш. Марджани — посетил Валерий Фальков. Здесь ему рассказали о достижениях коллектива в изучении истории и культуры татар, народов Поволжья и Приуралья, в работе Северо-Западного и Крымского научных центров.

В Федеральном исследовательском центре «Казанский научный центр Российской академии наук» Валерий Фальков обсудил с коллективом развитие молодежных лабораторий.

Одно из важнейших направлений деятельности ФИЦ КазНЦ РАН — вовлечение талантливой молодежи в развитие науки и высоких технологий. Сейчас в центре работает 411 молодых ученых в возрасте до 39 лет. Он включает в себя 4 лаборатории международного уровня (работающих при поддержке мегагрантов) и 10 молодежных лабораторий. По словам сотрудников, создание необходимых условий для исследований способствует закреплению молодежи в регионе.

Как отметил Валерий Фальков, развитие лабораторий стратегическая задача, поставленная Президентом России Владимиром Путиным.

Среди основных научных достижений — разработки лекарственных препаратов нового поколения для лечения социально значимых заболеваний. Так, на базе Международного НИЦ нейрохимии и фармакалогии КазНЦ ведется разработка ингибиторов (ацетилхолинэстеразы) для лечения болезни Альцгеймера. Клинические испытания данного соединения запланированы на 2025–2026 годы. Благодаря Федеральной научно-технической программе развития генетических технологий на 2019–2027 годы создано и апробировано 5 новых биопрепаратов для защиты, стимуляции роста растений, а также для решения экологических проблем.

Еще одной точкой посещения стал Казанский федеральный университет. Здесь глава Минобрнауки провел заседание Организационного комитета по подготовке к празднованию 220-летия вуза. Юбилей с даты основания отмечается в ноябре 2024 года. В соответствии с утвержденным планом ряд праздничных мероприятий уже реализуется.

Как отметил Валерий Фальков, за два с лишним столетия университет остается одним из лидеров среди российских вузов и уверенно продолжает идти вперед.

«Быть лидером — означает постоянно меняться, соответствовать запросам времени, задавать темп, ставить новые цели — национальные и глобальные», — сказал он.

Министр подчеркнул, что университет активно участвует в масштабных проектах Минобрнауки. В рамках программы «Приоритет-2030» работает 78 научно-исследовательских и научно-образовательных подразделений (в том числе 8 новых), на их базе реализуются 85 проектов. На базе университета работает передовая инженерная школа «Кибер Авто Тех», многие из выпускников которой уже трудоустроены в подразделениях индустриального партнера ПИШ — ПАО «КАМАЗ».

По случаю Дня российской науки Валерий Фальков вручил ведомственные награды проректорам, директорам институтов, заслуженным профессорам, научным сотрудникам и ректору КФУ.

Сегодня в вузе обучается 53,5 тыс. человек, более 12 тыс. из которых — иностранные студенты. Два из четырех филиалов университета за границей: в Египте и Узбекистане.

Последней точкой рабочей поездки главы Минобрнауки России стал Казанский национальный исследовательский технологический университет Здесь Валерий Фальков заслушал доклады сотрудников по реализации ключевых проектов.

В рамках программы «Приоритет-2030» реализуется 2 стратегических проекта:

— «Обеспечение обороноспособности и безопасности российской экономики»,

— «Полимеры стратегического назначения».

Благодаря программе в вузе создано и дооснащено 26 научно-образовательных лабораторий и центров. В 2023 году открылась лаборатория «Молекулярная инженерия и Smart Materials» (кроме ученых и аспирантов, здесь свои исследования проводят магистранты). Начал работу Специализированный центр для развития научных направлений по созданию новых полимерных композиционных материалов и изделий.

На базе федпроекта «Передовые инженерные школы» студенты получают опережающую подготовку по трекам: инженер-технолог, инженер-исследователь, инженер-инноватор. Созданы новые образовательные центры: «ЦифТех» (при поддержке ООО «Системные решения») и «Цифровой горизонт» (по запросу ПАО «Газпром»). Магистры вуза уже участвуют в решении производственных задач. В 2024 году в партнерстве с АО «Аммоний» создана «Лаборатория современных минеральных удобрений».

Валерий Фальков наградил представителей научно-педагогических династий КНИТУ. Почетные грамоты Министерства науки и высшего образования РФ вручены семьям:

— династии Поникаровых — общий стаж — 173 года.

— Хузеевых-Романовых — 96 лет;

— Хамматовых — 54 года.

Были отмечены три научных сотрудника университета нагрудными знаками «Молодой ученый».

В завершении Валерий Фальков встретился с волонтерами студотряда «Химик», которые доставляют гумпомощь в зону специальной военной операции. Студенты ведут активную работу в реализации различных проектов патриотической направленности.

Более 500 студентов приняли участие во Всероссийском студенческом марафоне — 2024

В Краснодарском крае завершился Молодежный фестиваль «Всероссийский студенческий марафон — 2024», участие в котором приняли порядка 500 студентов из 25 российских вузов. В число победителей мероприятия вошли университеты из Ярославля, Воронежа и Волгограда.

Ежегодно фестиваль объединяет молодежь для обмена опытом по деятельности студенческих и спортивных клубов, а также органов студенческого самоуправления.

Приветствие в адрес участников и организаторов фестиваля направил Министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков.

«Фестиваль предоставляет возможность каждому участнику марафона раскрыть свои таланты, реализовать творческие и интеллектуальные проекты, проявить лидерские качества и обменяться идеями с единомышленниками. Минобрнауки России поддерживает молодежные инициативы и вузы, которые дают студентам инструменты для воплощения их замыслов, выявления и раскрытия потенциала, где учат применять фундаментальные знания и постоянно расширять горизонты», — отметил глава Минобрнауки России.

На фестивале студенты приняли участие в танцевальном и вокальном конкурсах, турнирам по различным видам спорта, а также в интеллектуальных играх и других тематических соревнованиях.

В рамках деловой программы мероприятия состоялась Школа социального проектирования СКС Профсоюза. По итогам ее работы жюри определило 8 лучших проектов, рекомендованных к участию во Всероссийском конкурсе молодежных проектов в 2024 году.

По итогам Молодежного фестиваля «Всероссийский студенческий марафон — 2024» в высшей лиге места распределились следующим образом:

первое место — «Команда, которую люблю» (Ярославский государственный университет им. П.Г. Демидова);

второе место — «Доктор наук академик Шварценгольт» (Воронежский государственный университет);

третье место — «Знак качества» (Волгоградский государственный социально-педагогический университет).

В премьер-лиге:

первое место — «Казань» (Казанский федеральный университет);

второе место — команда «Паприка» (Южный федеральный университет);

третье место — «Сапсан» (Волгоградский государственный университет).

Организаторы фестиваля — Студенческий координационный совет Общероссийского Профсоюза образования, Волгоградский государственный социально-педагогический университет и Казанский (Приволжский) федеральный университет. Фестиваль проводится при поддержке Минобрнауки России, Росмолодежи и Профессионального союза работников народного образования и науки Российской Федерации.

Наиль Латыпов: новый султан Малайзии настроен на диалог с Россией

Концепция внешней политики России, новая редакция которой была принята 31 марта 2023 года, ясно отразила намерение Москвы развивать сотрудничество со странами Азиатско-Тихоокеанского региона. Малайзия занимает стратегические позиции в Ассоциации государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН), Организации исламского сотрудничества и Движении неприсоединения. Посол России в Малайзии Наиль Латыпов в интервью корреспонденту РИА Новости Ульяне Мирошкиной подчеркнул, что на сегодняшний день Малайзия осталась надежным партнером РФ, не поддавшись на истерию Запада, а новый султан Малайзии Ибрагим настроен на диалог с Россией.

— Малайзия и Россия сейчас активно развивают связи: есть цели и задачи в сферах бизнеса, туризма, поставок. Как бы вы оценили перспективы развития наших двухсторонних отношений?

— Линия России в отношениях Малайзией выстраивается в рамках общей стратегии нашей страны на встраивание России в разносторонние процессы в АТР и уплотнение связей с ключевыми странами этой части мира. Малайзия занимает здесь одно из ключевых мест как влиятельный член Ассоциации государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН), а также авторитетный участник Организации исламского сотрудничества и Движения неприсоединения.

Наши отношения, которые были установлены 57 лет назад, строятся на давних традициях доверия, взаимопонимания и сотрудничества. Благодаря своей нейтральной позиции в международных делах, стремлению выстраивать равный взаимовыгодный диалог со всеми, не поддаваясь на давление и истерию со стороны США и их союзников, Малайзия в течение долгого времени по праву считается нашим надежным и проверенным временем партнером в АТР.

Конечно, спровоцированное западниками в последние два года разрушение привычных финансовых и транспортно-логистических цепочек, а также попытки отключить Россию от мировой торговли оказывают свое негативное влияние на практические связи, особенно в экономике. Однако благодаря настрою малайзийцев на взаимовыгодное партнерство нам достаточно быстро удалось восстановить динамику двусторонних связей по различным направлениям, которые в последние два года развиваются стабильно.

У нас поддерживается активный и устойчивый диалог на межправительственном уровне, по линии отдельных ведомств, организаций и регионов. В ноябре 2023 года после четырехлетнего перерыва, вызванного пандемией и внутриполитической турбулентностью в Малайзии, в Куала-Лумпуре состоялось второе заседание совместной российско-малазийской комиссии по экономическому, научно-техническому и культурному сотрудничеству. С нашей стороны комиссию возглавил министр науки и высшего образования Валерий Фальков, сопредседателем с малайзийской стороны выступил министр высшего образования Мохамед Кхалед Нордин. Министры провели насыщенный и содержательный диалог, в рамках которого обсуждались вопросы взаимодействия по различным направлениям, были поставлены конкретные задачи по развитию кооперации в экономической сфере, финансовом секторе, агропромышленности и гуманитарной области, в особенности — в сфере образования.

Еще одним важным событием за последнее время стало участие малайзийской делегации в 14-ом Международном экономическом форуме "Россия – Исламский мир", который состоялся в мае прошлого года в Казани. Делегация из Малайзии стала наиболее представительной — в составе было 55 человек, включая двух федеральных министров, депутатов, влиятельных экспертов, лидеров общественных и научных организаций. Был сделан важный шаг по целому ряду направлений, в том числе и по вопросу развития межрегиональных связей. Надеемся, что наши малайзийские коллеги посетят форум и в 2024 году.

Показатель того, что Малайзия не следует в русле западных антироссийских нарративов — положительная динамика в торговле. В 2023 году взаимный товарооборот несколько увеличился и составил около трех миллиардов долларов. Мы понимаем, что, пожалуй, эти цифры не отражают полный потенциал наших торговых отношений. Надо работать над увеличением торгового оборота — посольство в этом плане прилагает все необходимые усилия. Уже есть ряд интересных совместных проектов в химической промышленности, деревообработке, высоких технологиях. Например, в штате Джохор работает известное совместное предприятие "Оргхим" по производству неканцерогенных масел. Есть планы наращивания присутствия малайзийского бизнеса в совместном мероприятии в области деревообработки на территории Хабаровского края.

В последнее время российский бизнес также развивается здесь в сферах кибербезопасности и цифровых решений.

На передний план, особенно по итогам межправкомиссии, выходит научно-образовательное сотрудничество. Так, после пандемии восстановлены контакты по линии академий наук двух стран, интенсифицирован диалог между молодыми учеными. В городе Орле в октябре 2023 года прошел первый в истории российско-малайзийский день в области науки о жизни и медицине. Реализуются программы академической мобильности.

Многие годы Россия является для малайзийских студентов одним из популярных и привлекательных направлений для получения высшего образования. Самые востребованные специальности — авиационная инженерия и медицина. По нашим подсчетам, порядка 5000 малайзийских выпускников медицинских вузов Москвы, Курска, Волгограда и Нижнего Новгорода сейчас работают в местных больницах. Практически во всех крупных клиниках и госпиталях есть доктора, которые с признательностью и благодарностью вспоминают свое пребывание в Российской Федерации. В настоящий момент в России учатся не менее 850 малайзийцев.

Со своей стороны, мы предпринимаем усилия, чтобы попытаться нарастить поток российских студентов в Малайзию. Примечательно, что Малайзия как англоговорящая страна представляет все больший интерес и для нашей молодежи, особенно после сузившихся возможностей языковой практики на Западе. Наши студенты также обучаются по некоторым гуманитарным и техническим специальностям. В 2023 году более 120 российских студентов поучаствовали в различных стажировках в здешних вузах.

В прошлом году и начале этого года нам удалось впервые организовать поездки сюда для российских школьников — Малайзию посетили учащиеся казанской гимназии и Горчаковского лицея МГИМО. Как мне показалось, ребята остались довольны поездкой. Мы готовы работать и дальше с этими учебными заведениями, а также расширять географию и количество инициатив по студенческим и школьным обменам.

Есть у нас совместные инициативы и в сфере сохранения архитектурного и исторического наследия, религиозных и культурных ценностей. Самым значимым в этом плане является прошлогодний проект по подготовке документации о старейший мечети Джума на территории России в Дербенте. Тогда группа студентов-архитекторов Международного исламского университета посетила этот регион, провела там работы, на основании которых была подготовлена 3D-модель мечети и ее описание. По оценкам экспертов, эти материалы могут иметь неоценимое значение, когда в будущем встанет вопрос о реконструкции или реставрации мечети.

Идут межмузейные контакты. Сейчас мы активно работаем над проектом организации выставки исламского искусства из коллекции Эрмитажа в крупнейшем музее исламских искусств Малайзии. Надеюсь, что у нас это получится — представители музеев уже неоднократно встречались и ведут активный диалог.

Российские тренеры готовят малайзийскую сборную по художественной гимнастике. Запущено взаимодействие по исламскому банкингу, в том числе в контексте реализуемых в ряде российских регионов пилотных проектов по данной теме.

Развивается наш диалог на международной арене. Мы единомышленники по целому ряду проблематик "на полях" ООН и других многосторонних форматов, например, АТЭС. Тесно сотрудничаем с малайзийцами в рамках диалогового партнерства Россия – АСЕАН.

— 31 января в Малайзии в соответствии с установленным порядком сменился монарх. Сложилось ли у вас впечатление, что он положительно настроен по отношению к России?

— Действительно, 30 января я принимал участие в торжественной церемонии сошествия с престола Абдуллы Ахмада Шаха, который пять лет управлял Малайзией как один из девяти наследных султанов. На следующий день он вернулся к исполнению своих обязанностей главы штата Паханг.

В соответствии с конституцией Малайзии произошла ротация, и на трон Верховного правителя на ближайшие пять лет взошел султан штата Джохор Ибрагим. Хотя торжественная церемония коронации состоится через несколько месяцев, к своим официальным функциям монарха он уже приступил.

В ходе своей деятельности в качестве посла России в Малайзии имел честь получить аудиенцию у Ибрагима. Это было в октябре 2022 года во время рабочей поездки в штат Джохор — второй по значимости экономический район Малайзии. У России с этим регионом уже несколько лет развивается диалог по ряду практических направлений. Штат также является давним партнером Республики Татарстан — Раис Татарстана дважды здесь бывал. Теперь мы также ждем, что султан Джохора — если не в качестве верховного монарха Малайзии, то уже по завершении правления — найдет возможность нанести ответный визит в Республику Татарстан. В Джохоре также расположен один из ведущих в стране Технологический университет Малайзии, с которым многие российские вузы имеют партнерские связи. Активно наращивает связи с нашей страной местный университет имени Туна Хуссейна Онна.

У меня сложилось исключительно положительное впечатление о султане Ибрагиме. Он опытный, деловой и нацеленный на результат правитель. По его инициативе был осуществлен целый ряд жилищных, инфраструктурных и транспортных проектов. Ибрагим пользуется большой популярностью. Согласно заявлениям в СМИ, в новом качестве он намерен усилить влияние королевского двора в принятии государственных решений.

Кроме того, что он выдающийся политический деятель, мне бы хотелось отметить, что новый монарх — азартный спортсмен и автогонщик. Его подданные утверждают (возможно, с долей шутки), что Ибрагим имеет лицензии на управление всеми видами наземного, воздушного и морского транспорта. Он любит мотоциклы, катера, коллекционирует и изготавливает трости. В его коллекции несколько сотен автомобилей, причем все они, как утверждается, в рабочем состоянии.

В нашей беседе султан проявил интерес к российскому автомобилю Aurus. Сейчас — в связи с занятостью процессом восхождения на престол — эта тема отошла на второй план. Однако мы намерены поддерживать ее на плаву и напоминать, что мы могли бы найти возможность поставить сюда Aurus — прямо в гараж Его Величества. Кстати, как говорят помощники султана, он практически всегда сам сидит за рулем своих автомобилей, кроме, разумеется, официальных выездов.

Мы намерены активно работать с новым монархом. В ходе нашей беседы чувствовались его конструктивные и позитивные взгляды на международные отношения и диалог с Россией, особенно в экономической сфере. Надеюсь, такой настрой будет способствовать наращиванию динамики двусторонних связей.

— В Малайзии продолжаются активные усилия по сбору средств по поддержке мирного населения сектора Газа, а перед посольством США в Куала-Лумпуре все чаще проходят демонстрации. Как вы считаете, ожидается ли улучшение взаимопонимания России и Малайзии на фоне ситуации на Ближнем Востоке?

— Действительно, у американского посольства в Куала-Лумпуре часто проходят демонстрации, иногда они собирают по несколько тысяч человек. В одном из первых после начала событий в Газе митингов с участием премьер-министра страны на национальном стадионе присутствовало несколько тысяч человек.

Неизменная твердая поддержка палестинского народа и государства Палестины является одним из краеугольных камней внешней политики Малайзии со дня ее создания. Куала-Лумпур активно выступает с этой принципиальной линией на всех многосторонних площадках. Прямо заявляет о тех провалах США и их союзников на Ближнем Востоке, которые во многом привели к очередному обострению в арабо-израильском конфликте и кровопролитию в секторе Газа. Смело и откровенно говорят здесь и о политике двойных стандартов западников в отношении палестинского вопроса — на контрасте с истерией так называемого либерального мира вокруг Украины.

Куала-Лумпур признает российские усилия в деле прекращения боевых действий между Израилем и ХАМАС. Малайзия поддержала несколько наших проектов резолюций в СБ ООН на этот счет.

В стратегическом плане можно говорить, что подходы к ближневосточному урегулированию у России и Малайзии созвучны. Обе наши страны твердо привержены общепризнанной международно-правовой базе ближневосточного мирного процесса, опирающейся на соответствующие резолюции СБ и ГА ООН. Выступают за скорейшее достижение всеобъемлющего и справедливого урегулирования на Ближнем Востоке, прекращение оккупации арабских земель и создание независимого и жизнеспособного и палестинского государства со столицей в Восточном Иерусалиме. Поддерживаем с малайзийцами постоянный контакт по данному сюжету. Хотел бы отметить, что благодаря малайзийской линии на нейтралитет мы находим точки соприкосновения по многим острым международным вопросам, что часто позволяет нам занимать близкие позиции.

— Как вы оцениваете туристические перспективы Малайзии для россиян? Ожидаются ли какие-то изменения, способные упростить для российских туристов пребывание в стране?

— После открытия границ и снятия антиковидных ограничений в 2022 году Малайзия стала все больше привлекать российских граждан своими уникальными туристическими, гастрономическими, образовательными и трудовыми возможностями. За одиннадцать месяцев в 2023 году на малайзийской земле побывало свыше 100 тысяч соотечественников.

Малайзия — это современная быстрорастущая экономика, которая сочетает в себе мегаполисы с их бешеными ритмами и нетронутую природу, дающую простор для пляжного и активного отдыха. Россиян здесь любят и ждут, уже несколько лет им предоставляется безвизовый режим до 30 дней пребывания. Конечно, Малайзия пока не столь популярна как, например, соседние Индонезия или Таиланд. Мы привлекли к этому факту внимание местных туроператоров и властей, и они, по нашему впечатлению, огорчились и задумались. В последнее время малайзийцы принимают усилия, чтобы установить связи с нашими туроператорами и авиакомпаниями.

Ведем диалог с малайзийцами о развитии партнерства по линии туроператоров и национальных регуляторов в сфере туризма. Так, в ходе второго заседания межправительственной комиссии достигнута договоренность о создании межведомственной рабочей группы по туризму, чья инаугурационная встреча должна состояться в апреле текущего года. Сейчас также есть сигналы от некоторых местных авиакомпаний о том, что они готовы возобновить переговоры о полетах в нашу страну.

Видим растущий интерес к путешествиям малайзийцев в Россию. Пока цифры скромные. Где-то около тысячи человек в год. Но те, кто побывал у нас, остались под большим впечатлением и рекомендуют посетить РФ друзьям и родственникам, называя Россию "замечательной страной, с которой обязательно надо иметь хорошие отношения". Ведем переговоры о подписании межправительственного соглашения об отмене визовых требований как для россиян, прибывающих в Малайзию, так и малайзийцев к нам.

— Как бы вы оценили способность России выступить другом и партнером для Малайзии в важной для нее сфере — продовольственной безопасности?

— Малайзия остается нетто-импортером продовольствия, и поэтому данная тема для правительства страны имеет приоритетное значение. Мы готовы помочь малайзийцам, стать для них надежным партнером в деле поставок агропромышленной продукции, включая товары животноводства. В 2023 году сельскохозяйственный импорт из России в Малайзию составил более 15 миллионов долларов. Это скромные цифры, однако, по нашим оценкам, в перспективе (к 2030 году) мы сможем существенно нарастить объем российского сельскохозяйственного экспорта в Малайзию. По некоторым оценкам, он может увеличиться до 500 миллионов долларов.

Ведем с местными властями соответствующий диалог и можем отметить, что развивается он весьма интенсивно. Главная задача — это открытие малайзийского рынка с точки зрения необходимых ветеринарных и фитосанитарных требований. В конце 2022 года здесь были одобрены сертификаты на российские молочные продукты — мы уже можем их поставлять, в ближайшее время ожидаем подтверждения наших стандартов качества на птицу, говядину и другие сорта мяса, а также рыбу. Для этого мы подали все необходимые документы. Надеемся, что в ближайшее время последует ответ. Это откроет возможности для поставок российского продовольствия на рынок Малайзии.

Знаковым событием для сотрудничества в АПК стали состоявшиеся в мае 2023 года переговоры в Москве министра сельского хозяйства России и Дмитрия Патрушева и министра сельского хозяйства и продовольственной безопасности Малайзии Мохамада Сабу. На высоком уровне поставлена задача выхода на долгосрочное профильное партнерство.

Отдельная важная тема в рамках нашего агропромышленного взаимодействия — это индустрия халяль. Малайзия рассматривается не только как потенциальный рынок для поставок отечественной продукции, пригодной для употребления мусульманами, но и как соратник в деле обмена опытом и наилучшими практиками. Важно отметить, что малайзийские стандарты халяль — одни из наиболее строгих и авторитетных в мире. Другие страны, в том числе на Ближнем Востоке, во многом равняются на Куала-Лумпур.

Отрадно, что в октябре 2023 года малайзийская сторона в лице департамента исламского развития аккредитовала две российские организации к сертификации халяльной продукции, направляемой в Малайзию. Считаем это результатом труда наших специалистов и признанием высокого качества отечественной халяльной отрасли.

— Есть ли какие-либо достижения в сфере космического сотрудничества?

— Малайзия — наш давний партнер в сфере космоса. Более того, это одна из немногих стран в АСЕАН, имеющая опыт вывода человека в околоземное пространство. Ее первый космонавт Шейх Музафар Шукор (здесь его называют "анкасаван") был подготовлен российскими специалистами и летал на МКС в составе международного экипажа в 2007 году.

В 2000, 2006 и 2009 годах российскими ракетами-носителями на орбиту запущены три малайзийских телекоммуникационных спутника. Еще один местный спутник связи, созданный при содействии российских инженеров, доставлен в космос с космодрома "Восточный" летом прошлого года.

Успешным считаем визит в Куала-Лумпур в июле 2023 года делегации ГК "Роскосмос" во главе с ее генеральным директором Юрием Борисовым. Тогда удалось наметить конкретные планы по уплотнению кооперации в космической индустрии и исследованиях, включая коммерческие пуски, спутникостроение, пилотируемую космонавтику, дистанционное зондирование земли, а также профильное образование. В частности, мы предложили партнерам целый набор высокотехнологичных услуг, а также возможностей для подготовки профильных кадров. Все это отвечает амбициям текущего правительства Малайзии, которое взяло курс на превращение Малайзии в своего рода космический хаб АСЕАН, а космонавтики — в полноценную профессию. Национальная стратегия на этот счет была одобрена властями в мае 2023 года.

— Проявляет ли Малайзия интерес к инициативам, с которыми выступает Россия в БРИКС, в частности, к дедолларизации?

— Наши контакты с местными политиками и экспертами показывают, что в Малайзии внимательно следят за развитием и дальнейшей институционализацией БРИКС. Как один из лидеров Глобального Юга и Движения неприсоединения Малайзия настаивает на многополярности международных отношений. Она выступает против попыток Запада узурпировать мировой порядок. Речи о подключении Куала-Лумпура к БРИКС пока не идет, однако здесь разделяют многие подходы, вокруг которых строится стратегия нашего объединения с Бразилией, Индией, Китаем и ЮАР, а с этого года и еще другими пятью странами (Египет, Иран, Саудовская Аравия, ОАЭ и Эфиопия).

К слову, дедолларизация и повышение роли национальных валют в мировой торговле — одна из концепций, продвигаемых нынешним премьер-министром Малайзии Анваром Ибрагимом. В частности, на многосторонних площадках он уже неоднократно призывал вернуться к проекту Азиатского валютного фонда с целью снижения зависимости стран АТР от МВФ и денежно-кредитной политики ФРС США. Глава кабмина также выдвигал идею создания исламского золотого динара и его использования в качестве резервной валюты, чтобы дать толчок развитию независимых экономических связей внутри мусульманского сообщества стран.

Сегодня Малайзия активно использует нацвалюты в расчетах с как минимум пятью странами: Китаем, Индией, Индонезией, Таиландом и Турцией. Со своей стороны, также готовы к развитию этого направления взаимодействия с Куала-Лумпуром. Уверены, что такой шаг поспособствовал бы росту взаимной торговли.

Россия. Малайзия. АСЕАН > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 9 февраля 2024 > № 4584910 Наиль Латыпов

«Татнефть» взялась за шины всерьез

«Татнефть» создает России сеть пунктов приема старых шин, а в Казахстане запустит выпуск новых шин.

«Татнефть» озвучила свои планы относительно шинного бизнеса. Так, компания намерена создать в 17-ти городах России сеть по приему старых автошин. В 10-ти городах-милионниках «Татнефть» организует переработку шин во вторсырье. Предполагается перерабатывать шины в крошку, которая станет основой для изопренового каучука

Напомним, в 2022 году «Татнефть» продала свой шинный бизнес в Татарстане, но продолжает поставку сырья на проданные предприятия. А позже «Татнефть» купила в Кемерово завод «Эко таун», где намерена наладить переработку крупногабаритных шин. Кроме того, «Татнефти» достался бизнес Nokian в России, когда финская компания покинула РФ. «Татнефть» заявила, что сделает ребрендинг выпускаемой продукции, а в апреле презентован бренд Ikon.

Также «Татнефть» заявила о старте в 2024 году в Казахстане производства новых шин, они буду продаваться под брендом Attar. Продукция будет реализовывать в Казахстане, а также отправляться на экспорт. В переводе с казахского Attar означает «кони», что гармонично укладывается в историю тюркоязычных народов.

ИИ помог повысить эффективность производства гибкой упаковки

Компания "Данафлекс-Нано" и Университет Иннополис завершили реализацию проекта по внедрению цифровой платформы предиктивной аналитики на основе технологий искусственного интеллекта для производства гибкой упаковки.

Сервис упрощает коммуникацию коммерческой службы с партнерами компании за счет повышения на 10процентов точности планирования реализации заказов.

Российская платформа не имеет аналогов. Её работу можно сравнить с функционалом тандема зарубежных продуктов AirFlow + Spark, но у "Данафлекс-Нано" это реализовано одним программным решением, а не двумя.

Использование платформы дает возможность снизить нагрузку на сотрудников и оптимизировать их рабочее время. Например, процедура формирования плана продаж на год сократилась в шесть раз: с трех месяцев до двух недель с учетом всех корректировок и этапов согласования. Внедрение цифровой платформы предиктивной аналитики на основе технологий ИИ позволяет исключить возможность ошибки из-за человеческого фактора, а значит сделать коммуникацию с клиентами более профессиональной.

В обучении нейросети использовались данные "Данафлекс-Нано" за последние несколько лет. Платформа учитывает множество показателей: параметры технологического процесса, историю заказов клиентов, макроэкономические показатели, сезонность и др. Непрерывный анализ большого массива данных на выходе дает актуальные прогнозы, определяющие работу производства. Искусственный интеллект позволяет эффективно управлять запасами сырья и в разы увеличить их оборачиваемость, оптимизировать загрузку производственного оборудования и на десятки процентов поднять эффективное время работы.

Внедрение цифровой платформы в компании "Данафлекс-Нано" осуществлялось при грантовой поддержке РФРИТ в рамках нацпроекта "Цифровая экономика". Общая стоимость проекта составила 172,3 млн рублей, сумма гранта – 121,5 млн рублей.

"Грант РФРИТ сыграл ключевую роль в реализации проекта по автоматизации бизнес-процессов за счет внедрения алгоритмов искусственного интеллекта. Самостоятельно взять на себя такую финансовую нагрузку для компании проблематично. Грантовое финансирование было использовано на зарплату и оборудование рабочих мест сотрудников, участвовавших в реализации проекта, а также на оплату услуг правообладателя и интегратора ПО – Университета Иннополис", - рассказал директор по информационным технологиям "Данафлекс-Нано" Усман Джантемиров.

Бизнес гибкой упаковки глубоко интегрирован в технологическую цепочку производителей продуктов питания и непищевых продуктов. Поэтому от эффективности и стабильности компании зависит регулярная поставка упаковки на конвейерные ленты крупнейших предприятий страны, а значит и выпуск их продукции для населения.

"Наша компания работает на высококонкурентном рынке гибкой упаковки и полимерных пленочных материалов. Различные экономические и политические факторы приводят к резким колебаниям спроса, что отрицательно сказывается на эффективности бизнеса. Вместе с тем, такая волатильность спроса дает компании дополнительные возможности роста, если такие колебания не являются неожиданностью. Платформа предиктивной аналитики на базе ИИ, разработанная совместно с Университетом Иннополис, помогает прогнозировать спрос на упаковку на основании исторических данных потребления и производства, а также основных рыночных маркеров. Это позволяет повысить уровень сервиса и надежности, уменьшить время поставки продукции, улучшить общую эффективность компании. В будущем это приведет не только к повышению финансовой устойчивости компании, но и к росту продаж", - отметил директор по развитию и поддержке бизнеса компании "Данафлекс-Нано" Виктор Молокин.

"Проект получился объёмным и интересным. Разработанная платформа содержит в себе цепочку из восьми связанных между собой аналитических сервисов. В начале цепочки - сервис прогнозирования вероятности заказа и его состава, а в финальной группе разместились сервисы планирования загрузки оборудования. Эти сервисы и разработанная система участвуют на всех производственных этапах "Данафлекс-Нано" и помогают решать три ключевые бизнес-задачи: прогнозирование спроса и поставок, оптимизацию производственных планов и повышение маржинальности заказов", - заявила руководитель проектов лаборатории развития продукта в сфере искусственного интеллекта в промышленности Университета Иннополис Евгения Романова.

Zasport создаст единую систему управления процессами на базе "Турбо"

Разработчик информационных систем "Консист Бизнес Групп" (входит в группу "ЛАНИТ") внедрит систему управления процессами на базе программного продукта "Турбо Трекинг" для российского бренда спортивной и повседневной одежды Zasport. Проект позволит оптимизировать сроки обработки заказов компании на 35%.

Zasport с 2012 г. разрабатывает и производит одежду для российских спортивных команд, клубов, федераций и корпораций, развивает сеть розничных магазинов, а с 2017 г. является официальным экипировщиком олимпийской команды России. В мае 2023 г. компания открыла фабрику в Башкортостане общей производительностью 562 тыс. единиц готовой продукции в год.

В связи с ростом бизнеса и увеличением количества заказов потребовалось ИТ-решение, которое организует совместную работу пяти функциональных подразделений: руководителей компании, менеджеров проектов, дизайнеров, финансового блока и управления производством. Система должна обеспечить координацию департаментов при реализации оптовых заказов на изготовление спортивной одежды, сократить время их передачи в производство и контролировать все этапы работы.

"Решение "Турбо Трекинг" поможет в реализации новых масштабных бизнес-проектов Zasport и откроет возможности в управлении процессами и знаниями. Компания получит единую информационную среду контроля сроков исполнения задач, аналитическую отчетность по исполнению заказов, что позволит повысить эффективность исполнения стратегических проектов", - сообщил генеральный директор "Консист Бизнес Групп" Павел Горянский.

Продукт "Турбо Трекинг" разработан на российской программной платформе "Турбо X", имеет гибкую архитектуру и широкие функциональные возможности. Решение позволяет автоматизировать различные аспекты совместной работы сотрудников любого профиля деятельности, включая контроль задач и поручений в рамках реализации проектов.

Математическое моделирование поможет сократить время движения трамваев в Санкт-Петербурге

ГК Simetra провела по заказу СПб ГУП "Горэлектротранс" исследование работы одного из магистральных трамвайных маршрутов № 55 и составила рекомендации по повышению эффективности его работы. По итогам старта реализации пилотного проекта в 2023 г., уже удалось сократить время движение трамвая на 6 минут за счет увеличения скорости с 13,6 до 14,7 км/ч.

Модернизация пути следования трамвая №55 происходит в рамках программы приоритетного проезда общественного транспорта в Петербурге на период 2024-2026 годов, направленной на формирования магистральных трамвайных маршрутов, в число которых входит 55-й. Их разработка входит в программу развития ГУП "Горэлектротанс" "Сохраняя историю, движемся в будущее", одобренную губернатором Санкт-Петербурга Александром Бегловым.

Эксперты Simetra совместно с Центром транспортного планирования проанализировали все участки маршрута от улицы Шаврова до Придорожной аллеи с помощью ГЛОНАСС-треков перевозчика, изучили текущее состояние инфраструктуры с фотовидеофиксацией и собрали другие необходимые для работы данные, в том числе о наиболее напряженных участках маршрута. Все это стало основой для создания и высокоточной настройки математической̆ модели, которая позволила сформулировать основные предложения по совершенствованию инфраструктуры и посчитать их финансовый эффект. Итоговые предложения команды Simetra структурированы по приоритету и стоимости работ.

К реализации рекомендаций в Санкт-Петербурге преступили в 2023 г. На участке трамвайного маршрута был скорректирован режим работы светофоров с учетом движения трамваев: за счет технологии V2X при подъезде трамвая к светофору для него продлевается разрешающий сигнал. Кроме того, на улице Политехнической и на участке проспекта Энгельса от улицы Шостаковича до конечного пункта "Придорожная аллея" были отремонтированы трамвайные пути.

Помимо этого, в нескольких местах были внесены изменения в организацию дорожного движения, в том числе, по рекомендации специалистов Simetra, в районе ряда перекрестков появился запрет выезда на трамвайные пути. Организована видеофиксация нарушений ПДД, связанных с выездом на пути, а также налажена работа пункта технического обслуживания трамваев "Улица Шаврова", который стал, по сути, полноценным филиалом Трамвайного парка № 5. В результате, скорость движения трамвая по 55-му маршруту выросла до 14,7 км/ч.

До 2026 г. на пути движения трамвая №55 планируется модернизировать еще 36 светофоров, а также установить два дополнительных. Кроме того, продолжится ремонт путей – работы запланированы на Тихорецком проспекте, площади Мужества и 2-ом Муринском проспекте. По итогам реализации всех запланированных мероприятий прогнозируется, что среднесуточная скорость сообщения вырастет до 15,6 км/ч.

"Математическое моделирование, которое использовалось на всех этапах исследования, позволит сократить время оборотного рейса на 15%. Это целых 21,8 минут, которые помогут городу обеспечить перевозку такого же количества пассажиров, используя меньшее количество подвижного состава. Если же сохранить выпуск и уменьшить интервал, то с учетом новой скорости и сокращения времени ожидания трамвая суточный пассажиропоток на маршруте за короткий срок возрастет с 41,6 тыс. до 46,5 тыс. человек", — комментирует генеральный директор ГК Simetra Владимир Швецов.

Практика переподготовки ИТ-кадров, действующая в Удмуртии, бесплатна для слушателей курсов с практикой в действующих компаниях. В 2024 г. количество участников данной программы будет утроено.

Уже идет набор на 6 курсов, в том числе по подготовке инженеров по нагрузочному и функциональному тестированию. Этот курс проводится совместно с федеральной компанией "Перфоманс Лаб". С 2022 года на рынок было выпущено 115 инженеров-тестировщиков, 70% из них после окончания учёбы трудоустроены.

Длительность программ составляет от двух до шести месяцев. За это время участники осваивают навыки мониторинга и работы с очередями Kafka и RabbitMQ, составления методики нагрузочного тестирования. В процессе обучения слушатели используют инструменты тестирования, такие, как Apache JMeter, Micro Focus LoadRunner, Micro Focus ALM и Perfomance Center. Они учатся подробно описывать процесс нагрузочного тестирования, разрабатывать планы выполнения этапов работ, тщательно изучают навыки программирования на языках Java, Python и SQL.

В Нижегородской области до четырех полос расширят 25 километров федеральной автодороги Р-158 Нижний Новгород – Саратов

По заказу подведомственного Росавтодору ФКУ Упрдор Москва – Нижний Новгород в ближайшие два года пройдет капитальный ремонт участка автодороги Р-158 Нижний Новгород – Саратов с 77-го по 104-й км в городском округе Арзамас.

На всем протяжении проезжую часть расширят до четырех полос движения с установкой разделительного осевого, а на отдельных опасных отрезках – бокового – барьерного ограждения. Общая протяженность защитных конструкций составит порядка 45 километров.

Эта мера предотвратит выезд транспортных средств на встречные полосы и съезды с дороги, что позволит снизить риск ДТП с тяжелыми последствиями на участке с высокой интенсивностью движения (в пиковые периоды – порядка 15 тыс. автомобилей в сутки с перспективой роста до 20-ти).

В рамках капремонта на участке заменят дорожную одежду и устроят новое покрытие из износостойкого щебеночно-мастичного асфальтобетона с полимерно-битумными вяжущими. Дорожники устроят систему водоотвода с проезжей части с локальными очистными сооружениями, укрепят обочины, установят новые дорожные знаки и нанесут разметку из термопластика.

Также запланировано обустройство пяти одноуровневых развязок, позволяющих осуществить отложенные повороты налево. Основная их задача – ликвидация конфликтных аварийных точек и обеспечение транспортной доступности населенных пунктов, расположенных в зоне тяготения федеральной автодороги. На примыканиях от местных дорог построят переходно-скоростные полосы. Они позволят выезжающим на трассу автомобилям беспрепятственно и безопасно влиться в общий поток.

Вблизи населенных пунктов и дачных поселков специалисты обустроят пешеходные зоны, в частности отремонтируют 12 автобусных остановок. Для обеспечения безопасности движения в ночное время на примыканиях от местных дорог, развязках, остановках и пешеходных переходах смонтируют более 10 километров линий электроосвещения.

Активная стадия работ начнется весной при наступлении устойчивых положительных температур. До этого момента на участке проводятся подготовительные мероприятия. На период производства работ возможно сужение проезжей части с ограничением скоростного режима.

Реализация проекта будет способствовать развитию экономического и туристического потенциала Нижегородской области, а также повышению уровня мобильности населения. Кроме того, после капитального ремонта увеличится пропускная способность трассы, сократится время в пути, повысится уровень безопасности и комфорта передвижения.

***

Капитальный ремонт участка выполняется в рамках модернизации федеральной трассы Р-158 от Нижнего Новгорода до Саранска в рамках исполнения поручения Правительства РФ о реализации мероприятий по развитию экономического и туристического потенциала регионов и соединению крупных городских агломераций со скоростной магистралью М-12 «Восток».

В Нижегородской области и Республике Мордовия в перспективе планируется расширить до четырех полос движения десять участков указанной трассы общей протяженностью 215 километров. Первый этап капитальных работ стартовал в 2023 году на отрезке с 40-го по 52-й км в Дальнеконстантиновском районе.

Глава Росавтодора оценил ход работ на новом участке трассы М-7 «Волга» в Башкортостане

Во время рабочей поездки в Республику Башкортостан руководитель Федерального дорожного агентства Роман Новиков провел выездное совещание совместно с представителями подведомственного ФКУ Упрдор «Приуралье», подрядных организаций и компаний-инвесторов, посвященное строительству обхода пяти населенных пунктов (Исаметово, Верхнеяркеево, Лаяшты, Ишкарово, Асяново) на участке с 1169-го по 1231-й км автомобильной дороги М-7 «Волга».

Строительно-монтажные работы на объекте ведутся в соответствии с графиком. В настоящее время продолжается возведение искусственных сооружений, устройство инженерных коммуникаций, земляного полотна и дорожной одежды.

Глава Росавтодора отметил необходимость поддерживать темпы строительства и в дальнейшем, чтобы завершить работы в намеченные сроки. «Мы взяли на себя обязательства ввести этот объект в 2024-м. В прошлом году Федеральное дорожное агентство совместно с заказчиком практически достигли целевых показателей, также мы уже направили предложения в Правительство РФ по дополнительному финансированию. Поэтому сегодня предлагаю обсудить перспективный план наших действий по этому проекту, чтобы понять, какие задачи стоят перед нами на этот год», – подчеркнул он.

Начальник ФКУ Упрдор «Приуралье» Денис Абрамов доложил, что для укладки слоев дорожной одежды подготовлено порядка 52 км основного хода новой дороги, или 80 %. Оставшийся объем работы планируется закончить в июле текущего года. К завершению, по его словам, подходит и переустройство коммуникаций. Так, из 46 инженерных систем переустроено 42, что составляет 91 % от общего объема работ.

Кроме того, на сегодняшний день на 73 % участка устроены нижние слои дорожной одежды, а на 17 км – уложен верхний слой из асфальтобетонной смеси. В планах дорожников – выполнить эти работы полностью до конца октября 2024 года, при этом объем укладки асфальтобетонной смеси за этот период превысит 1 млн тонн.

При строительстве обхода пяти населенных пунктов на трассе М-7 «Волга» большое внимание уделяется обустройству объекта и обеспечению безопасности дорожного движения. На 15 км новой дороги уже смонтировано наружное освещение. Также по завершении всего комплекса работ специалисты планируют установить 216 км барьерного ограждения, 23 км бордюров и 617 дорожных знаков, нанести 60 тыс. кв. м дорожной разметки.

Отдельно участники рабочего совещания остановились на строительстве четырех площадок отдыха с перспективой организации многофункциональных зон дорожного сервиса (МФЗ).

Всего в рамках работ на участке обхода пяти населенных пунктов в Башкирии планируется создать четыре МФЗ с обеих сторон дороги. В их составе будут многотопливные АЗС, кафе, станции зарядки автомобилей, парковки, площадки для отдыха.

На сегодняшний день уже оформлены земельные участки для их размещения, а между ФКУ Упрдор «Приуралье» и компаниями-инвесторами подписаны планы мероприятий по устройству автомобильных заправочных станций, входящих в МФЗ. Ввод в строй этих современных АЗС будет осуществлен одновременно с завершением всего комплекса работ на объекте, что благоприятно скажется на уровне комфорта передвижения по участку дороги.

В завершение рабочей поездки в регион Роман Новиков встретился с коллективом ФКУ Упрдор «Приуралье», для того чтобы обсудить планы учреждения на предстоящий дорожно-строительный сезон и выполнение производственного графика. Также глава Росавтодора вручил отличившимся работникам дорожного хозяйства благодарственные письма ведомства.

*** Обход пяти населенных пунктов (Исаметово, Верхнеяркеево, Лаяшты, Ишкарово и Асяново) входит в состав скоростного маршрута Москва – Казань – Екатеринбург – Тюмень, реализация которого ведется по поручению Президента РФ Владимира Путина. Работы на объекте включают строительство основного хода четырехполосной автомобильной дороги IБ категории протяженностью 65 км, шести транспортных развязок, двух мостов, девяти путепроводов мостового типа и 17 путепроводов тоннельного типа для проезда сельскохозяйственной техники.

Новый участок трассы будет способствовать повышению безопасности дорожного движения как для транзитного транспорта, так и для жителей Илишевского, Чекмагушевского, Дюртюлинского районов республики. Кроме того, появление обхода улучшит экологию региона, так как на дублер будет выведен весь транзитный транспорт с автодороги М-7 «Волга».

Шаляпинский фестиваль в Казани открылся "Жизнью за царя"

Наталья Кожевникова

Премьерой оперы Глинки "Жизнь за царя" открылся 42-й Международный оперный фестиваль имени Шаляпина в Казани. Он приурочен к 150-летию Казанской оперы.

С момента появления в 1836 году и до 1917-го эта опера Глинки исполнялась в дни государственных праздников, в советское время "Иван Сусанин" каждый год до 2006 года открывал сезон в Большом театре России. В какой-то момент опера превратилась в официальный плакат, за которым утрачивалась ее суть, уходили в тень музыкальные достоинства. А сегодня и опера, и идея подвига во имя Отечества, и главный персонаж - обычный человек, возвысившийся до могучего трагического героя, - оказываются актуальными.

Спектакль, поставленный народным артистом, режиссером Юрием Александровым, получился цельным и динамичным. Некоторая статуарность оперы с большими хоровыми сценами перенесена в художественное пространство (художник-постановщик Вячеслав Окунев).

Начальная и финальная хоровые сцены решены как многофигурные скульптурные композиции. При этом они словно умножают в себе и одну из народных черт характера Сусанина - верность, основательность, соборность. Остальные хоровые сцены персонифицированы и активны. В хор девушек, провожающих воинов, добавлена интонация не совсем оперная - веселая бравада оборачивается причетом, бабьим воем. Так провожали на Великую Отечественную войну. На другие войны. И это заложено в русских народных обрядах.

Главные герои рельефно "вылеплены" уже режиссером. В Сусанине сосредоточено очень много - нежный отец, суровый глава семьи, герой, не плакатный, а живой и эмоциональный, в предсмертной сцене испытывающий и боль, и ярость, и готовность к жертве и подвигу. Музыкально это сделано Глинкой так объемно, что равных оперных героев не найти, и это - большая актерская сложность для певца, у которого и вокальных задач немало. Для Михаила Казакова (Большой театр России) Сусанин стал дебютом.

Удалось найти замечательного Богдана Собинина - Кирилл Белов (Мариинский театр), обладатель русского героического тенора, насыщенного, с медными нотками, полетного. Лирический тенор Нурлана Бекмухамбетова ("Новая опера") во втором составе придал и более лирический характер молодому воину.

Обе Антониды - хрупкая у Гульноры Гатиной (Татарский оперный), полнокровная у Светланы Москаленко (Михайловский театр) - были убедительны актерски и с легкостью справились с колоратурными итальянизмами партии. Екатерине Сергеевой (Мариинский театр), дебютировавшей в партии Вани, удалось создать образ открытого и наивного подростка.

Польский акт (как и задумывалось композитором) ярко контрастирует во всём - в музыке, танцевальной против вокальной, костюмах красно-бело-черных против спокойных тонов одежд русских крестьян, надменности и авантюризма в характере против основательности. Балетмейстер Надежда Калинина мастерски вписала танцы в небольшое пространство сцены перед наклонным подиумом, где располагался хор.

Аккуратно и с большим уважением к автору постановщиками были сделаны купюры. Одна из заметных - перенос увертюры в начало 3-го действия - объясняется режиссерской задачей сразу погрузить слушателя в действие. Увертюра, как и положено, идет на закрытом занавесе. На нем появляется лик Иисуса Христа. Это очень многозначный символ в опере - Божьей защиты и покровительства, всепобеждающей любви и жертвы. Замечу, что один из выдающихся исследователей русской музыки Евгений Левашев считал, что Глинка не случайно проводил эту метафору: Сусанин ведет себя как русский Иисус Христос, и в черновиках партитуры его партия была помечена "И. Сус.".

На первом спектакле дирижировал Валерий Гергиев, как всегда удивительным образом заставляя оркестр звучать с особой энергией. Достаточно быстрые темпы добавляли драйва звучанию оперы. Второй спектакль, проведенный Андреем Анихановым, музыкальным руководителем постановки, получился более спокойным, с басовой сусанинской основательностью.

Прямая речь

Юрий Александров, режиссер:

"Мне хотелось сделать спектакль о простом человеке. Героями не рождаются. Но если у человека есть внутренний стержень, он способен на героический поступок. Сусанин - простой человек, он радуется обычным мелочам, но он готов отдать свою жизнь во имя Родины. И для русского человека подвиг - это нормально, это наша история. Мы всегда отстаивали свою страну.

Это спектакль о том, что сегодня волнует огромное количество людей в мире. И мы находимся в центре событий. Сейчас тема подвига, самопожертвования очень важна, и это демонстрируют наши ребята на спецоперации".

Жители Оренбурга простились с погибшими летчиками самолета Ил-76

Валентина Зотикова (Оренбург)

В Оренбурге проводили в последний путь членов экипажа сбитого под Белгородом самолета Ил-76. Отдать последние почести героям-летчикам - командиру Станиславу Беззубкину, помощнику командира Владиславу Чмиреву, штурману Алексею Высокину, бортинженеру Андрею Пилуеву, борттехнику Сергею Житеневу, старшему радисту Игорю Саблинскому - пришли тысячи земляков.

Напомним, что трагедия в небе над Белгородом произошла 24 января. Военно-транспортный самолет Ил-76 ВКС России был сбит ВСУ. На борту находились шесть членов экипажа, 65 украинских военнослужащих для обмена и три сопровождавших их российских военных. Все они погибли. В последние секунды летчики сумели увести горящий самолет подальше от села Яблоново, спасая мирных жителей.

В последние секунды летчики сумели увести горящий самолет подальше от села, спасая жителей

Указом президента летчики Ил-76 были награждены орденами Мужества. Награды родным погибших передал командующий Военно-транспортной авиацией России Владимир Бенедиктов. Он заверил, что семьи героев не останутся без поддержки.

Как отмечалось на церемонии, погибшие летчики - настоящий "золотой фонд" отечественной авиации. Все они служили в 117-м военно-транспортном полку, дислоцированном в Оренбурге. Командир экипажа Станислав Беззубкин, штурман Алексей Высокин и борттехник Сергей Житенев ранее участвовали в военной операции в Сирии, были удостоены множества медалей. А бортинженеру Андрею Пилуеву выпала честь совершить почетный полет над Красной площадью в День Победы. В Сирии служил и самый старший член экипажа - уроженец Витебска 54-летний Игорь Саблинский. Опытный воздушный радист провел в небе более 6000 часов и успел воспитать не одно поколение бортовых специалистов. А помощник командира экипажа Владислав Чмирев лишь недавно окончил летное училище. О небе Владислав мечтал с детства - он был летчиком в четвертом поколении. На момент гибели ему исполнилось всего 24...

По решению близких члены экипажа будут похоронены на своей малой родине.

Онколог Сергей Гамаюнов: Зачастую даже четвертая стадия рака - не приговор

Ирина Краснопольская

Из года в год медицинские вузы лидируют по количеству абитуриентов. И это несмотря на то, что подготовка будущих врачей очень усложнилось. Более значимым стало изучение биологии, физики, химии, а в последнее время - прежде всего математики. Открыты кафедры по новым технологиям, которые призваны вооружить будущего медика знаниями цифровизации, искусственного интеллекта. Сегодняшний собеседник "РГ" главный онколог Нижегородской области, доктор медицинских наук Сергей Гамаюнов рассказывает о том, как все это необходимо в повседневной практике. А для него, главного онколога, повседневная практика - это профилактика, лечение, реабилитация в области онкологических заболеваний.

Начну с признания. Собеседник выбран в том числе и потому, что мы с ним земляки: родились в городе Горьком, который издавна и ныне Нижний Новгород. Но не только и не столько потому, что земляки. А потому, что по сути основателями онкологии в России были два Николая Николаевича: нижегородцы-академики Блохин и Трапезников. Николай Блохин создал и долгие годы возглавлял онкоцентр, носящий теперь его имя. Николай Трапезников был директором этого центра. А еще один нижегородец Борис Петерсон руководил другим крупнейшим онкологическим центром - имени Герцена. Вывод? Непросто руководить именно нижегородской онкологией. Такие корни!

Сергей Гамаюнов окончил Нижегородскую медицинскую академию. Своей специализацией выбрал онкохирургию. Молодого специалиста распределили на работу в медицинский радиологический научный центр имени Цыба в Обнинск. А затем главный онколог России академик Андрей Каприн направил перспективного ученого, практикующего хирурга в Нижний Новгород.

Сергей Викторович, вас, 38-летнего не обескуражило такое назначение? В Обнинске всемирно признанная столичная клиника ядерной медицины, а тут возвращение в Нижний Новгород, где свои проблемы.

Сергей Гамаюнов: Если честно, был несколько обескуражен. Но, признаюсь, горд: огромная честь и сама рекомендация академика Каприна, и сама должность. Такое ко многому обязывает и многого требует. К чему обязывает? Не только сохранить онкологическую службу. Но максимально сделать все для ее развития. И еще. Нижний манил тем, что и мама, и младшая сестра в Нижнем Новгороде. Близкие, да еще любящие и любимые всегда притягивают.

Ну и замашки! Удалось справиться? Не люблю отчетов, но в данном случае без них не обойтись.

Сергей Гамаюнов: Большого отчета, мне кажется, быть не может: четыре года - не срок. Прежде всего, удалось оснастить онкологическую службу современным оборудованием. Очень повезло: администрация Нижнего Новгорода не равнодушна к нашим проблемам. Ведь это легко сказать, современное оснащение. Тут впечатляют и цифры стоимости этого оснащения. Кроме стоимости сейчас существуют еще и сложности с логистикой. А в онкологической службе чего-то устаревшего быть не может, что-то из вчерашнего дня у нас не работает.

И чье у вас теперь оборудование? Чье оснащение? Недавно, когда отмечался юбилей института Герцена, на нем присутствовали, выступали с докладами представители не только России, но и других стран. Правда, не все из них могут похвастаться современным оснащением онкологических центров. Потому повторяю вопрос: чье оснащение? Те же МРТ, КТ, ускорители? Наконец, чьи препараты для лекарственной терапии? И главное: доступно ли все это моей любимой героине тете Маше из подъезда?

Сергей Гамаюнов: Когда приобретаем оборудование, мы не столько смотрим на страну производителя, сколько на качество. Можно ли с этим оборудованием успешно диагностировать и лечить те или иные виды рака. Один пример. Лучшее оборудование для проведения лучевой терапии и запчасти к нему традиционно получали из США, Японии и Германии. А в последнее время сборка такого оборудования освоена отечественными компаниями. И это не ради красного словца! Поверьте, это действительно так. Кстати, про тетю Машу из подъезда. В последние 2-3 года позитивно изменилась ситуация с препаратами. Да, еще не все есть в необходимом количестве. Говорю о Нижнем Новгороде. Еще года три назад современные препараты получали единичные пациенты, теперь сотни.

Сотни, но не все? Как быть тем, кто "за рамками"?

Сергей Гамаюнов: Сложнейшая проблема. Но, как показывает опыт, решаемая. Тяжело решаемая - да, но, повторюсь, решаемая.

Отголоски былого представления: зачем самим что-то изобретать и придумывать, когда можно запросто приобрести. Меньше хлопот...

Сергей Гамаюнов: Хлопот, может, и меньше, но результаты не на высоте. Опыт показывает: надо быть лидерами. Помните наш лозунг: "Впереди планеты всей"? А уж если речь о здоровье, то это всегда на злобу дня. Главное, пришло, наконец, понимание, что это совершенно необходимо. И если говорить, в частности, о препаратах, то уже несколько отечественных компаний освоили их производство. Мы чувствуем: дефицит в химиотерапии, лучевой терапии начинает уходить. Очень надеюсь, что этот процесс необратим.

Но вы же не можете похвастаться, что в нашем с вами Нижнем Новгороде та же ядерная терапия, как в Обнинском центре?

Сергей Гамаюнов: Не могу. Но подчеркну, что и необходимости в этом нет. Для тех же нижегородцев - и не только для них - такие сверхвысокотехнологичные центры вполне доступны. Тут требуется пояснение. В Обнинске суперсовременное оборудование для научно-исследовательских целей и лечения пациентов с редкой сложной патологией. Наша задача: обеспечить стандартное, качественное лечение жителям Нижегородской области. И для этого все необходимое оборудование есть.

Тут уместно некоторое добавление. Лечение, диагностика, да все, что связано со здоровьем, всегда на виду. Если посмотреть статистику, то положительных оценок этого процесса и отрицательных будет поровну. Может даже отрицательные возьмут верх. Сказывается наше отношение к службе здоровья. По некоторым представлениям, она сплошь должна быть скоропомощной. Скажем, назначили пациенту химиотерапию, и он убежден, он требует, чтобы ее начали завтра. В крайнем случае, послезавтра. Хотя есть профессионально установленные сроки.

Сергей Гамаюнов: Мы с этим сталкиваемся постоянно. Поменять это нередко куда сложнее, чем вылечить. Гораздо же важнее правильно обследовать, подобрать оптимальное для данного пациента лечение с учетом локализации опухоли и так далее. Это разные сроки.

Кстати, о локализациях. В Нижегородской области какие онкозаболевания впереди, какие лечатся более успешно, какие менее? Считается, что у женщин на первом месте рак грудной железы, у мужчин рак предстательной железы. В Нижегородской области так же?

Сергей Гамаюнов: В Нижегородской области у мужчин лидирует рак предстательной железы, легкого и толстого кишечника. У женщин - молочная железа, толстый кишечник и опухоли гинекологических локализаций. Что касается успешности лечения, то сейчас при многих локализациях даже четвертая стадия рака - не приговор. Речь о борьбе за годы качественной жизни.

Что, по-вашему, годы качественной жизни? Вот недавно близкой знакомой удалили обе грудные железы. Она в трансе. Как помочь?

Сергей Гамаюнов: По мне качественная - это когда онкологическое заболевание не нарушает обычный ритм и образ жизни человека, когда человек может длительно лечиться и, не чувствуя этого, продолжать работать, сохранять активность.

Легко сказать! Достаточно такой женщине утром увидеть себя в зеркале, и... уходит настроение, надвигается отчаяние.

Сергей Гамаюнов: Онколог обязательно должен быть еще и психологом, человеком, который работает не только с пациентом, но и с его близкими. Для пациента диагноз "онкология" - всегда стресс. Наша задача: подготовить пациента к лечению, в том числе с привлечением психологов. Возвращаясь к молочной железе, добавлю: современные подходы к лечению позволяют в 70 процентах случаев сохранить грудь. И даже тогда, когда приходится выполнять полное удаление, есть способы ее восстановить.

Где взять такого онколога? Да, предположим, он знает и математику, и физику, и химию. А доверительно поговорить с пациентом он может?

Сергей Гамаюнов: Не всегда. Но стремиться к этому необходимо. Это требует особой подготовки, образования. У нас работают психологи. Мы проводим тренинги, учим умению общаться и с пациентами, и с их близкими, и между собой. "Между собой" сказал не случайно. Во время обследования и лечения пациенты контактируют. И не всегда это общение на пользу. Стоит одной пациентке начать жаловаться на судьбу, безысходность, и у нее тут же находятся единомышленники. И наоборот: позитивные истории от пациентов придают другим силу и веру.

Когда-то давно мой отец, который не был врачом, но участвовал в строительстве, создании онкоцентра в Подмосковье. И он предложил оборудовать в нем парикмахерскую. Предложение было встречено в штыки. Даже меня просили повлиять на отца, чтобы он отказался от такого безумства. А он объяснял, что той же женщине после удаления груди порой становится тошно жить. А тут есть возможность не выходя из клиники прийти в парикмахерскую, сделать прическу, подкрасить брови, ресницы. И... другое настроение.

Сергей Гамаюнов: Ваш отец был абсолютно прав. Вот мы несколько раз в год проводим акцию "Химия была, но мы расстались". Визажисты и парикмахеры приходят в клинику, делают женщинам прически, макияж. Потом работает профессиональный фотограф. Красивые фотографии с позитивными историями выздоровления помогают в лечении наших пациентов.

Проводим акцию "Химия была, но мы расстались". Визажисты и парикмахеры делают прически, макияж. Это и красивые профессиональные фото помогают в лечении

Лично вам - главному онкологу, известны подобные примеры в других клиниках?

Сергей Гамаюнов: Я отвечаю за Нижегородский регион. Хотя знаю: подобные встречи проводятся во многих регионах. Нельзя без них в наше время! Очень активно в этом участвуют психологи Ассоциации онкологов России.

А без углубленного изучения математики, искусственного интеллекта, цифровизации нынешняя онкология невозможна? Или вам, хирургу, как-то это не очень важно? Но вы же еще и главный онколог. Знаю многих руководителей нынешней службы здоровья, которые кроме медицинского получают образование в области управления коллективом и использования новейших технологий. Тот же робот DaVinchi лично вам, хирургу, нужен?

Сергей Гамаюнов: Второго высшего образования у меня пока нет. Говорю пока, потому что жизнь диктует. Но курсы по теории управления и менеджменту прохожу. Без цифровых технологий современное здравоохранение представить себе невозможно. Робота в Нижнем Новгороде пока нет. Но его появление, думаю, возможно. Войдет ли он в мою операционную? Сложный вопрос, так как у каждой технологии своя ниша. Если совсем откровенно, пока у меня острой необходимости в его появлении нет. Про день завтрашний говорить не буду. Я сейчас из-за административной работы оперирую не каждый день. Хотя несколько операций в неделю в обязательном порядке. В основном это операции по поводу рака пищевода, рака почки с тромбом в полой вене, рака желудка. Без их проведения не мыслю себя. Это особая, ни с чем не сравнимая, сторона жизни хирурга.

Ключевой вопрос

Сергей Викторович! Наш разговор завершим днем завтрашним?

Сергей Гамаюнов: Нижегородская область по размерам - целое государство. Не согласны? От ее северной точки до южной более 400 километров. Здесь проживает почти 3,2 млн человек. На онкоучете сегодня более 98 тысяч пациентов. Очень большая цифра! Вы надеетесь, что я скажу, что мы ставим задачу уменьшения этой цифры? Во всем мире растет количество онкобольных. Среди молодежи особенно. Убежден, что увеличение продолжительности жизни, улучшение выявляемости за счет новых технологий и обучения новых кадров приведет к увеличению онкологических пациентов. Этого не надо пугаться. К этому нужно быть готовыми и современно вооруженными. И такая подготовка идет. За четыре последних года мы открыли 10 центров амбулаторной онкологической помощи. Подготовили 130 врачей онкологов. Поставили сотни единиц современного оборудования. Нам, как никогда, нужно понимание и поддержка населения. И, если позволите, обращаюсь ко всем: будьте внимательны к своему здоровью! Пожалуйста, не ждите, когда где-то возникнет уплотнение, появится странная родинка или начнут мучать боли. Когда вы чувствуете себя абсолютно здоровым, не поленитесь, пройдите обследование. Профилактическая медицина всегда в приоритете, она самая эффективная.

Визитная карточка

Сергей Викторович Гамаюнов родился в 1981 году в Нижнем Новгороде в семье рабочих. Окончил с золотой медалью школу, а затем с красным дипломом Нижегородскую государственную медицинскую академию.

Работал в Нижегородском областном клиническом онкологическом диспансере заместителем главврача по хирургической помощи клинического онкологического диспансера Республики Чувашия. Руководил отделением лучевого и хирургического лечения заболеваний торакальной области в МРНЦ имени Цыба в Обнинске.

С 2020-го главный врач онкодиспансера и главный онколог Нижегородской области.

Жена Екатерина Александровна онколог-уролог. У супругов недавно родились двойняшки. Теперь в семье пятеро детей.

Россия > Медицина > rg.ru, 9 февраля 2024 > № 4580178 Сергей Гамаюнов

НА ДАННЫЙ МОМЕНТ ПРОИСХОДИТ ПОСТУПАТЕЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ ВОЗДУШНЫХ ПЕРЕВОЗОК

Одним из главных направлений современного транспорта являются воздушные перевозки. В ходе совещания с членами Правительства, которое провел Владимир Путин, было отмечено, что в России необходимо создать условия для дальнейшего развития авиации.

В прошедшем году отечественные авиаперевозчики перевезли более 105 миллионов пассажиров, что на 10% больше, чем в прошлом году. Прирост пассажиропотока на внутренних линиях превысил 13%, что говорит о том, что в 2019 году этот сегмент был более загружен, чем в текущем. Около 83 миллионов человек воспользовались услугами внутренних авиалиний.

Существует тенденция к совершенствованию аэродромной инфраструктуры: взлетно-посадочных полос, пунктов связи, метеостанций и оборудования. Всего за шесть прошедших лет в России были построены и введены в эксплуатацию 33 подобных объекта, в том числе 19 взлетно-посадочных полос. По плану, до конца года планируется ввести в эксплуатацию еще 13 объектов.

«В России масштабные планы по развитию отечественного гражданского авиастроения. Российские самолёты должны отвечать всем требованиям по качеству, комфорту и безопасности перелётов, быть действительно глобально конкурентными по своим техническим характеристикам, а их передача авиакомпаниям должна проходить в согласованные сроки, без опозданий и задержек», - отметил Президент РФ.

Тезисы:

«Набранный темп развития авиационных перевозок в России нужно поддерживать, для страны это очень важно», - заявил президент РФ Владимир Путин на совещании с правительством.

Глава государства обозначил, что в 2023 году отечественный авиатранспорт перевез свыше 105 млн пассажиров, что на 10,7% больше, чем в 2022 году.

«Нужно, безусловно, поддержать набранный темп в авиации, обеспечить дальнейшее уверенное развитие этого важнейшего направления современного транспорта», — сказал Путин.

«Для нашей страны с ее огромной территорией это (развитие авиаперевозок) важно вдвойне или втройне», — заявил президент.

«Российские самолеты должны отвечать всем требованиям по качеству, комфорту и безопасности, быть глобально конкурентными,» - считает президент РФ Владимир Путин.

«Подчеркну еще раз, российские самолеты должны отвечать всем требованиям по качеству, комфорту и безопасности перелетов, быть действительно глобально конкурентными по своим техническим характеристикам, а их передача авиакомпания должна проходить в согласованные сроки без опозданий и задержек», — сообщил президент.

Российский лидер обозначил, что «эти самолеты нужны авиации, нужны нашим гражданам, экономике нужны». Также он обозначил, что рассчитывает на эффективную современную совместную работу правительства, Ростеха, авиастроителей и структур финансовой сферы.

Президент сделал упор на том, что отрасль отечественного гражданского авиастроения нуждается в особом внимании. «Всего несколько стран в мире способны выпускать линейку современных самолетов. И Россия в их числе», — подчеркнул Путин.

Также он сообщил, что сверстаны масштабные планы в этой сфере и попросил участников совещания рассказать, как они осуществляются. «Конечно, я знаю, что там происходит, но тем не менее, цель нашей встречи сегодня акцентировать внимание на некоторых вопросах, которые требуют особого внимания с нашей стороны. Поэтому хотел бы услышать, как налажена кооперация в области двигателестроения, агрегатов, материалов и комплектующих, в какие сроки планируется поставка воздушных судов», — сказал Путин участникам совещания. Он попросил дать слово для доклада вице-премьер-министру промышленности и торговли Дениса Мантурова и министру транспорта Виталию Савельеву.

«Обновление парка самолетов в России - весьма непростая задача, но работать над ней следует очень интенсивно,» - сказал президент РФ. Глава государства на совещании с правительством определил для обсуждения «какие меры планируется принять для укрепления авиационной инфраструктуры [РФ], для увеличения и обновления парка воздушных судов».

«Непростая задача, отдаю себе в этом отчет. Но тем не менее мы должны интенсивно над этим (обновлением парка воздушных судов) работать», - обозначил Путин.

В своем обращении президент РФ Владимир Путин призвал не допускать резкого повышения цен на авиабилеты в России.

«Подчеркну: важно не допускать чрезмерного роста цен на билеты при безусловном обеспечении качества обслуживания пассажиров и безопасности полетов», — сообщил президент на совещании с членами правительства.

По его словам, этот вопрос должен быть в приоритете не только у перевозчиков, но и у Министерства транспорта и других профильных ведомств.

При этом Путин обратил внимание на то, что в России развивается инфраструктура аэропортов, взлетно-посадочных полос и пунктов связи, а также метеорологические станции и оборудование. Как он говорит, всего за прошедшие 6 лет в стране были введены в эксплуатацию 33 подобных объекта, в том числе 19 взлетно-посадочных полос. По его словам, до конца 2024 года планируется ввести в эксплуатацию еще 13 объектов. Владимир Путин попросил доложить о планах по дальнейшей модернизации аэродромной инфраструктуры с учетом ее нынешнего состояния и перспектив развития авиаперевозок, в том числе внутрироссийских и межрегиональных.

«В том числе я жду предложений по механизмам финансирования таких проектов. И здесь важно, чтобы дополнительная финансовая нагрузка не приводила к росту цен на авиабилеты», — подытожил президент.

«Объем субсидирования авиаперевозок в РФ по итогам I квартала 2024 года может быть пересмотрен», - заявил министр транспорта РФ Виталий Савельев в своем выступлении в Совете Федерации.

«На текущий год, исходя из возможностей федерального бюджета, мы получили всего 25 млрд рублей. Мы решили в этом году по итогам I квартала посмотреть, как все это пройдет, и дальше к этой теме вернуться. На мой взгляд, авиакомпании сегодня в состоянии справиться, может быть, кроме именно региональных рейсов, где мы обратимся в правительство, если будет такая необходимость», — сообщил министр.

К концу 2022 года авиакомпаниям России было предоставлено около 100 миллиардов рублей субсидий для покрытия расходов на обслуживание полетов внутри страны в условиях санкций. В 2023 году эти средства составят порядка 60 млрд руб.

«Количество авиационных инцидентов в России в 2023 году снизилось на 25% по сравнению с досанкционным 2021 годом,» - обозначил глава Росавиации Дмитрий Ядров в ходе Национальной выставки инфраструктуры гражданской авиации.

«Год уже закончен, можно подвести итоги коммерческой эксплуатации самолетов более 5,7 тыс. кг — не произошло ни одной авиационной катастрофы, и это говорит о текущем уровне безопастности полетов, — заявил Ядров. — Количество авиационных инцидентов снизилось на 25% по отношению к 2021 году».

Министр транспорта РФ Виталий Савельев ранее утверждал, что безопасность полетов не вызывает опасений.

Ядров заявил о том, что зарубежные СМИ намеренно «раздувают» ситуацию с безопасностью полетов в России.

Зарубежные [СМИ] публикуют статистику о безопасности полетов, которая не основана абсолютно ни на каких показателях. Авиационные власти стран, издания которых публикуют эти данные, в 2022 году предрекали гибель российской гражданской авиации. Но этого не случилось. И теперь им нужно каким-то образом сверять нашу статистику», — сообщил глава Росавиации.

В пресс-службе главы и правительства сообщили, что аэропорт Владикавказа получил звание «Лучший аэропорт года» в категории от 500 тыс. до 1 млн пассажиров в год.

В Москве прошла церемония открытия форума NAIS-2024 и награждения победителей и лауреатов отраслевых премий «Воздушные ворота России» и Skyway Service Award. Владикавказ стал лауреатом II премии, победителем в номинации «Лучший аэропорт года» (в категории от 0,5 до 1 млн пассажиров в год)», — содержится в сообщении.

Аэропорт Владикавказа является одним из самых крупных и динамично развивающихся аэропортов Северного Кавказа. Самая близкая к аэропорту Владикавказа точка для организации воздушной связи с регионами Северного Кавказа и южного направления - Турцией, ОАЭ, Саудовской Аравией, Ираком.

Благодаря выгодному географическому положению, наличию удобных рейсов и возможности совершать авиаперелеты в аэропорт Владикавказа регулярно прибывают пассажиры не только из Северной Осетии, но также из Ингушетии, Кабардино-Балкарии, Чечни, а также Грузии.

В 2024 году группа «Аэрофлот» планирует увеличить количество пассажиров, которые будут перевозиться на воздушных судах, с 47,3 млн до 50 млн. Об этом заявил генеральный директор группы Сергей Александровский в ходе выставки «Инфраструктура гражданской авиации».

«В прошлом году мы перевезли 47,3 млн пассажиров, в 2024 году планируем перевезти уже более 50 млн пассажиров», — сообщил он.

Общий объем перевозок по итогам 2023 года составил 47,3 млн пассажиров, что на 16,3% больше чем в 2022 году и на 3,3% выше чем в 2021 году. В то же время, по результатам года «Аэрофлот» увеличил перевозки на 22,8% - до 25,2 млн пассажиров.

«ЮВТ Аэро» рассчитывает получить первые два самолета Ту-214 в октябре 2025 года. Компания уже разрабатывает маршруты для новых судов, в том числе на Дальний Восток, в ОАЭ,» - рассказал гендиректор авиакомпании Петр Трубаев.

«В 2025 году, в октябре [планируется получение первых двух самолетов]. А еще два — в 2026 году, в октябре», — сообщил гендиректор Трубаев.

По его словам, в данный момент маршрутная сетка для этих самолетов находится в процессе разработки.

«Так как самолет способен летать на расстояние до 7,5 тыс. км, то, естественно, на Дальний Восток будем летать. Промежуточно в Новосибирск, Иркутск. Весь этот регион. Естественно, южные направления, аэропорты Средней Азии, страны СНГ. И за рубеж — это Турция, ОАЭ» — определил Трубаев.

Также он отметил, что авиакомпания находится в процессе получения новых самолетов. «Переучили шесть пилотов на этот тип. Мы поддерживаем их в режиме прохождения тренажерной подготовки. Как только возможность появится, мы уже сможем запустить их непосредственно на стажировку. Есть договоренность с одной из московских авиакомпаний, которая любезно согласилась их отстажировать. Эта договоренность остается в силе», — сообщил он.

Также, согласно решению Трубаева, авиакомпания договорилась с одной из организаций в Казани, которая на первом этапе будет проводить техническое обслуживание воздушных судов, и они будут находиться в Казани. «Ведется работа над подготовкой инфраструктуры для обслуживания самолетов - строительство ангара на территории аэропорта Казани, закупка оборудования для технического обслуживания и так далее. «И в перспективе — переучивание технического персонала нашей авиакомпании на этот тип воздушного судна», — сказал он.

Авиакомпания «ЮВТ Аэро», базирующаяся в Татарстане, занимается регулярными пассажирскими перевозками. Основными аэропортами считаются международный аэропорт Казань и аэропорт Бугульма.

Владимир Путин, Президент РФ также отметил: «В прошлом году отечественный авиационный транспорт перевёз свыше 105 миллионов пассажиров. Прирост составил 10,7 процента. Это больше, чем ранее прогнозировалось, мы думали, что перевезём где-то 103 миллиона человек. Почти 83 миллиона человек воспользовались внутренними авиалиниями. Таким образом, пассажиропоток в этом сегменте более чем на 13 процентов превысил показатели 2019-го, то есть доковидного года.

Я прежде всего хочу поблагодарить авиакомпании, экипажи воздушных судов, работников наших аэропортов за достигнутый результат, за слаженные действия. И добавлю, что выход на такой уровень перевозок также говорит о повышении туристической привлекательности наших районов, городов и, конечно, об устойчивой работе отечественной экономики в целом»

Россия. ПФО. СКФО > Транспорт. Авиапром, автопром > favt.gov.ru, 9 февраля 2024 > № 4579664

Волжско-Камский научно-промысловый совет обсудил результаты работы рыбопромышленного комплекса на территории 13 субъектов РФ

В Саратове состоялось заседание Волжско-Камского научного совета под председательством заместителя руководителя Росрыболовства Василия Соколова.

Традиционно на НПС рассмотрели результаты работы рыбохозяйственного комплекса в субъектах Российской Федерации, подконтрольных Волго-Камскому территориальному управлению Росрыболовства — это Республики Башкортостан, Татарстан, Марий Эл, Мордовия, Чувашия, Удмуртская Республика, Кировская, Оренбургская, Пензенская, Самарская, Саратовская и Ульяновская области, Пермский край.

В работе Совета приняли участие представители Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии (ВНИРО)и академической науки, филиала Главрыбвода, Росводресурсов, АГКО «Самарыбхоз», Ассоциации «Пензрыбхоз» и органов государственной власти субъектов.

Согласно повестке, обсудили вопросы организации рыболовства на внутренних пресноводных водоемах, состояние запасов стерляди в Волжских водохранилищах.

В 2023 году на подконтрольных территориях Волго-Камского территориального управления Росрыболовства промысел стерляди запрещен, кроме части Куйбышевского и Нижнекамского водохранилищ. Всего в 2023 году добыто почти 13 тыс. тонн водных биоресурсов, в том числе около одной тонны стерляди.

Участники НПС уделили внимание развитию аквакультуры. На территории регионов в пользование предоставлены 367 рыбоводных участков. Основные объекты выращивания: карп, растительноядные виды рыб, в меньших объемах – форель и осетровые.

По итогам 2023 года произведено более 8 тыс. тонн товарной рыбы.

На территории Саратовской области с 2015 года действует одно предприятие по производству рыбных кормов ООО «Прометрика».

На заседании также рассмотрели вопросы изменения регулирования промысла на 2024 год и другие актуальные вопросы, в том числе, связанные с предстоящим весенним нерестом.

По итогам решено рекомендовать органам власти субъектов РФ провести региональные рыбохозяйственные советы, на которых обсудить необходимость совершенствования правового регулирования вопросов предоставления квот пользователям рыболовных участков.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

«Яндекс Недвижимость» назвала топ городов России, где можно выгодно переехать из квартиры в частный дом

«Яндекс Недвижимость» исследовала российские города-миллионники и выяснила, где переезд из квартиры в частный дом возможен без существенных доплат. Рейтинг возглавили Омск, Казань, Красноярск, Екатеринбург и Уфа.

В исследовании принимали участие 17 городов: за основу была взята медианная стоимость кв. метра недвижимости в квартире и в частном доме в городской черте за последние пять месяцев. В расчетах не учитывались новостройки, дуплексы, таунхаусы и доли в домах и квартирах, а также роскошное и ветхое жилье. Во всех исследуемых городах стоимость квадратного метра в частном доме оказалась ниже стоимости кв. метра в квартире.

В Омске по цене обычной 80-метровой трехкомнатной квартиры можно купить дом площадью 163 кв. метров. Жители Казани могут вместо «трешки» позволить себе дом площадью 160 кв. метров, в Красноярске — 149 кв. метров, в Екатеринбурге — 145 кв. метров, а в Уфе — 143 кв. метров.

Наименьшая разница в стоимости квадратного метра в частном доме и в квартире на вторичном рынке наблюдается в Краснодаре (19%), Самаре (33%), Тюмени, Ростове-на-Дону и Воронеже (по 34%).

«Мы отмечаем рост интереса к индивидуальным домам в нашей базе объявлений. За последний год количество запросов выросло на 22%», — рассказал руководитель отдела аналитики «Яндекс Недвижимости» Алексей Муханов.

По его словам, это может быть обусловлено рядом факторов: во-первых, рынок индивидуального жилищного строительства становится более зрелым: количество качественных лотов растет, на территорию ИЖС выходят крупные федеральные застройщики, которые инвестируют в инфраструктуру коттеджных поселков и закрывают потребности жителей в доступных школах, детских садах, поликлиниках, магазинах и даже коворкингах.

«Отдельным трендом мы выделяем рост интереса жителей столиц к загородной недвижимости в регионах: если в 2022 году доля спроса на загородные дома в регионах России (за исключением МО и ЛО) составляла 32%, то к концу 2023 года она выросла до 41%. Мы ожидаем, что рост интереса к загородной недвижимости сохранится и в 2024 году: в конце 2023 года одним из федеральных ведомств было предложено выделить ипотеку на ИЖС в отдельный проект, если это произойдет, то спрос на загородное жилье будет расти», - отметил Алексей Муханов.

Ранее «Стройгазета» сообщала, что по итогам прошлого года в Новой Москве было построено и введено в эксплуатацию 769,1 тыс. кв. метров индивидуального жилья.

Авторы: СГ-Онлайн

В Центральной городской клинической больнице в Ульяновской области завершился ремонт трех отделений стационара

Ремонтные работы завершились в отделениях: отоларингологическом, хирургическом и отделении микрохирургии глаза.

Здесь проведены сантехнические работы, заменены стояки, разводки; установлены раковины, туалеты, душевые кабины. Произведён монтаж потолков и напольной плитки, оштукатурены стены с последующим окрашиванием. Установлены двери, частично заменены окна. Проведена новая электрическая проводка, подключены светильники. Ведётся работа по оснащению отделений новой мебелью.

Кроме того, по программе модернизации первичного звена нацпроекта «Здравоохранение» завершен ремонт в детской поликлинике на Верхней террасе: с этого года маленькие пациенты получают здесь лечение в комфортных условиях.

В 2023 году в рамках проекта «Чистая вода» введено в эксплуатацию 389 объектов

В рамках федерального проекта «Чистая вода» нацпроекта «Жилье и городская среда» в 2023 году введено в эксплуатацию 389 объектов водоснабжения.

«Мы проводим последовательную работу по повышению уровня жизни россиян, которое во многом зависит и от качества питьевой воды из систем централизованного водоснабжения. Это важнейший фактор, влияющий в том числе на здоровье нашей нации. Для этого силами Стройкомплекса России в регионах реализуем масштабные проекты по обновлению объектов жилищно-коммунального хозяйства с использованием современных технологий. Во многом этому способствует федеральный проект «Чистая вода», по которому в прошлом году мы ввели в эксплуатацию 389 объектов водоснабжения. Всего с начала реализации проекта построили и модернизировали 1183 объекта. И в текущем году мы продолжим эту работу», – сказал заместитель Председателя Правительства РФ Марат Хуснуллин.

В прошлом году наибольшее количество объектов построено и реконструировано в Брянской области (43 объекта), Калужской и Костромской областях (по 16 объектов), в Саратовской области и Республике Адыгея (по 14 объектов), в Кабардино-Балкарской Республике, Владимирской и Московской областях (по 13 объектов).

Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин отметил, что темпы строительства и ввода в эксплуатацию новых объектов растут. Так, в 2019 году было введено 72 объекта, в 2020 году – 100, в 2021 – 259, в 2022 – 363.

«Обеспечение жителей страны чистой водой из систем централизованного водоснабжения – задача, которую поставил перед нами Президент России Владимир Путин. С этой целью в рамках нацпроекта «Жилье и городская среда» по всей стране ведутся активные работы по строительству и модернизации объектов водоснабжения. Благодаря проекту доля жителей, обеспеченных чистой качественной водой, на сегодняшний день составляет 88,6%, а для городов этот показатель вырос до 94,9%. Среди наиболее масштабных объектов, которые запустили в работу в 2023 году, – очистные сооружения водоснабжения в Новоалександровске Ставропольского края, объект водоснабжения в Буйнакске Республики Дагестан, станция водоподготовки и водоснабжения в Чеченской Республике», – подчеркнул Ирек Файзуллин.

В этом году запланированы работы на 230 объектах. Таким образом, к концу года общее количество построенных и реконструированных по проекту «Чистая вода» объектов составит 1413. Например, в этом году планируется завершить реконструкцию Арбинских очистных сооружений в Кургане, которая началась весной 2023 года. Данные очистные сооружения – основной источник водоснабжения города. Их мощность составляет порядка 120 тыс. куб. м в сутки, работы ведутся без остановки данных сооружений во время реконструкции, подача воды в город продолжается. Также в этом году планируется завершить строительство станции водоподготовки и реконструкцию сетей водоснабжения Гудермесского района Чеченской Республики, строительство системы водоснабжения левобережной зоны Аксайского района Ростовской области, станции водоподготовки воды из артезианских скважин в Могочинском районе Забайкальского края, водозаборных сооружений и магистральных сетей в городском округе Кашира Московской области.

Напомним, федеральный проект «Чистая вода» реализуется в рамках национального проекта «Жилье и городская среда» и направлен на обеспечение граждан Российской Федерации качественной водой из систем централизованного водоснабжения. Цель проекта – к концу 2024 года увеличить долю населения страны, обеспеченного качественной питьевой водой из систем централизованного водоснабжения, до 88,8%. В городах этот показатель должен достичь отметки 95%.

"СберМобайл" попал в сети "МегаФона"

Юлия Тихонова

"МегаФон" предоставит виртуальному сотовому оператору "СберМобайл" инфраструктуру для работы в 15 регионах России. Ранее "СберМобайл" использовал только сеть Tele2. Аналитики считают, что "СберМобайл", став заметным игроком на рынке MVNO, ожидаемо ищет возможности для расширения, но не исключают, что он может прекратить сотрудничество с Tele2.

ПАО "МегаФон" предоставит ООО "Сбербанк-Телеком" ("СберМобайл"), которое действует как виртуальный оператор мобильной связи (mobile virtual network operator, MVNO) инфраструктуру для работы в Поволжье, на Северном Кавказе и Дальнем Востоке, а в течение 2024 г. партнеры намерены расширить географию сотрудничества по всей России.

На сети "МегаФона" работает принадлежащий ему виртуальный оператор Yota (ООО "Скартел"). "СберМобайл" ранее функционировал только на сети ООО "Т2 Мобайл" (Tele2).

Пресс-служба "СберМобайла" сообщила, что "МегаФон" станет вторым опорным оператором наравне с Tele2, что позволит "СберМобайлу" получить статус федерального оператора: "Сотрудничество с "МегаФоном" не отменяет договоренностей с Tele2 - мы продолжим сотрудничество".

"Мы внимательно следили за развитием внешних MVNO-проектов на рынке и оценивали их, исходя из экономической эффективности. Для нас сотрудничество со "СберМобайлом" является перспективным. Мы видим большой потенциал в синергии технологий, запуске цифровых продуктов и развитии таких направлений, как интернет вещей, защита от спама, кибербезопасность", - сообщила пресс-служба "МегаФона" корреспонденту ComNews.

На вопрос корреспондента ComNews, ведет ли "МегаФон" переговоры с другими виртуальными операторами о возможном сотрудничестве, пресс-служба оператора ответила, что "МегаФон" открыт к партнерству со всеми MVNO, если сотрудничество будет взаимовыгодным.

Удвоение хост-операторов

Эксперт телеком-рынка, бывший генеральный директор ООО "Сбербанк-Телеком" Руслан Гурджиян сообщил корреспонденту ComNews, что партнерство с "МегаФоном" - заранее продуманный и подготовленный контракт. "Первый аспект этой сделки - технический. MVNO "СберМобайл" - технологически зрелый провайдер, который может работать на нескольких сетях одновременно или сменить одного оператора на другого, хотя далеко не все виртуальные операторы так могут сделать", - рассказал он.

Вторая составляющая, по словам Руслана Гурджияна, - экономическая. "Основную роль играет стоимость гигабайта. В моменте предложение от "МегаФона" могло стать более коммерчески интересным для "СберМобайла". Поэтому, если этот фактор окажется неизменным, то для "СберМобайла" не будет ограничений по миграции с Tele2 на "МегаФон". К тому же "МегаФон" обеспечит федеральное покрытие. Но также необходимо учитывать, что "МегаФону" потребуется создать процессы поддержки внешнего независимого крупного MVNO, а также поддерживающую инфраструктуру - особое внимание потребуют биллинг и СОРМ", - объяснил бывший глава "СберМобайла".

Руслан Гурджиян был генеральным директором ООО "Сбербанк-Телеком" с 2016 г. С октября 2023 г. эту должность занимает Сергей Волков, который ранее являлся директором по развитию сегмента виртуальных операторов и партнерств в Tele2. На прежнем месте Сергея Волкова в Tele2 теперь работает Ольга Кравцова, до этого находившаяся на позиции директора департамента по работе с федеральными каналами продаж этой компании.

Аналитик iKS-Consulting Максим Савватин считает, что если новое сотрудничество не исключает, а дополняет сотрудничество с Tele2, то для такого виртуального оператора, как "СберМобайл", одного из крупнейших игроков российского рынка MVNO, вполне нормально расширение сотрудничества с одним из лидеров рынка мобильной связи РФ.

"Работа сразу с двумя хост-операторами позволит "СберМобайлу" улучшить покрытие и предложить новые услуги. Это и часть работы на лояльность пользователей в условиях, когда абонентская база растет, а конкуренция на российском рынке MVNO усиливается", - добавил Максим Савватин.

"За счет большой абонентской базы, которую набрал "СберМобайл", у него сильная позиция по переговорам с другими базовыми операторами мобильной связи. Но если кто-то из хост-операторов предложит условия существенно лучше, чем от Tele2, то вполне возможен отказ от сотрудничества с Tele2 и перевод всех операций к другому оператору. Причины такого развития событий могут быть как финансовыми, так и технологическими", - считает независимый эксперт по рынкам ИТ и телеком Вадим Плесский.

По мнению Вадима Плесского, став заметным игроком на рынке MVNO, "СберМобайл" ищет возможности для расширения, но так как у Tele2 нет базовых станций в ряде регионов, то логично, что в этих условиях "СберМобайл" обратился за помощью к другим операторам.

"Мобильный оператор "Tele2 Россия" создал "фабрику MVNO", дав возможность различным по размеру и типу бизнеса компаниям начать предоставление услуг мобильной связи. Другие операторы - "Билайн", "МегаФон", МТС фактически проигнорировали этот сегмент. Вслед за "МегаФоном" интерес к нему могут проявить и другие участники "большой четверки", - считает Вадим Плесский.

На сетях Tele2, помимо "СберМобайла", также работают другие банковские MVNO - "Тинькофф мобайл", "ВТБ Мобайл", "ГПБ Мобайл".

"Тинькофф Мобайл" в зависимости от региона присутствия работает на инфраструктуре двух операторов - Tele2 и МТС. Партнерство с Tele2 заключено при запуске "Тинькофф Мобайла", с МТС - в 2022 г. В регионах, где мы пока не представлены, сотрудничаем с "МегаФоном" в рамках национального роуминга. Мы довольны текущими партнерствами, развиваем их и открыты к новым - всегда есть что улучшать, чтобы поддерживать высокие стандарты сервиса и обслуживания для клиентов", - сообщила корреспонденту ComNews пресс-служба "Тинькофф Мобайла".

Бывший генеральный директор виртуального оператора Газпромбанка - "ГПБ Мобайл" Нина Цирулик в интервью ComNews в октябре 2022 г. говорила, это этот MVNO доволен сотрудничеством с Tele2 и не стремится завести второго хост-оператора. "Только Tele2 запускает рыночных MVNO-операторов и предлагает услугу их быстрого запуска. ... В регионах, где нет присутствия Tele2, сервис для абонентов никак не страдает, поскольку у нас есть роуминговые соглашения с другими операторами", - говорила она.

ООО "Т2 Мобайл" (Tele2), ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн"), ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) и ООО "ВТБ Мобайл" воздержались от комментариев по данному событию.

Состоялась рабочая встреча председателя правления ПАО «Газпром» Алексея Миллера и главы (раиса) Республики Татарстан Рустама Минниханова. Стороны обсудили ход и перспективы развития сотрудничества.

Отмечено, что «Газпром» надежно обеспечивает поставки газа потребителям республики, что особенно важно в осенне-зимний период. Так, в декабре 2023 года был обновлен исторический рекорд суточных поставок газа в регион.

Отдельное внимание на встрече было уделено работе «Газпрома» по реализации программы развития газоснабжения и газификации республики до конца 2025 года. В декабре 2023 года «Газпром» ввел в эксплуатацию реконструированный газопровод-отвод с газораспределительной станцией (ГРС) «Юбилейная» в Лаишевском районе. Новая ГРС выполнена из российского оборудования и автоматизирована. Ее производительность, по сравнению с прежней ГРС, увеличена более чем в 5 раз — до 70 тыс. куб. м газа в час (более 600 млн куб. м в год).

Реконструкция этих мощностей — важный для региона проект. «Газпром» существенно повысил надежность газоснабжения Лаишевского района и г. Казани. Создал условия для дальнейшего развития промышленности и жилищного строительства. К настоящему времени с новыми потребителями заключено уже около 700 договоров на техническое присоединение к газовым сетям. Первые потребители подключились к газу.

Сейчас компания готовится к реконструкции и техническому перевооружению еще ряда объектов: газопровода-отвода с ГРС «Альметьевск» и четырех ГРС — «Топасево», «Дубъязы», «Терси» и «Шугурово». Проектирует межпоселковые газопроводы для подачи сетевого газа потребителям шести районов — Агрызского, Азнакаевского, Альметьевского, Атнинского, Верхнеуслонского, Зеленодольского, а также территории перспективного проекта «Большой Зеленодольск» к западу от Казани.

Кроме того, «Газпром» и регион актуализируют генеральную схему газоснабжения и газификации республики. Корректировка нужна, чтобы определить направления дальнейшего развития газотранспортной инфраструктуры с учетом новых потребностей региона в дополнительных объемах газа.

В газифицированных населенных пунктах Татарстана полным ходом идет догазификация — бесплатное для потребителей подведение сетевого газа к границам домовладений. С населением республики заключено 26,2 тыс. договоров, 90% из них исполнено. Медицинские и образовательные организации тоже переходят на сетевой газ. Сегодня газовые сети подведены к котельным 11 учреждений в Алькеевском, Алексеевском, Арском, Бугульминском, Буинском, Камско-Устьинском, Сабинском, Сармановском и Тукаевском районах.

Природный газ — это не только чистая и доступная энергия для населения, промышленности и социальной сферы. Это также самое экономичное и экологичное топливо для транспорта. Чтобы оно было широко доступно потребителям, «Газпром» активно строит в Татарстане газозаправочные станции. Сегодня региональная сеть компании насчитывает 30 объектов. В планах «Газпрома» — строительство еще трех станций: двух — в Верхнеуслонском районе рядом с высокоскоростной автодорогой М-12 «Восток», третьей — в Зеленодольском районе рядом с федеральной автодорогой М-7 «Волга». Станции в основном будут ориентированы на транзитный транспорт.

Кроме того, «Газпром» поддерживает социально значимые инициативы региона. Например, в 2023 году компания реконструировала здание конноспортивного комплекса в п. Богатые Сабы Сабинского района. Теперь здесь можно проводить всероссийские спортивные соревнования по конному спорту.

Итоги 2023 года: 35 тыс. консультаций через справочные видеотерминалы получили пассажиры Свердловской магистрали

Количество звонков операторам выросло на 20%

В 2023 году консультацией оператора через интерактивные справочные видеотерминалы, установленные на вокзалах Свердловской магистрали, воспользовались 34,8 тыс. человек. По сравнению с предыдущим годом количество звонков операторам выросло на 20%, сообщает пресс-служба дороги.

«В 2023 году больше всего видеозвонков поступило от посетителей вокзалов Екатеринбург (18,2 тыс.) и Пермь-2 (7 тыс.), следом идут Тюмень и Пыть-Ях – 1,6 тыс. и 1,3 тыс. звонков соответственно», – говорится в сообщении.

Интерактивные устройства, пришедшие на смену традиционным справочным бюро, установлены более чем на 350 вокзалах, в том числе на вокзалах Свердловской магистрали: Екатеринбург, Нижний Тагил, Каменск-Уральский, Первоуральск, Камышлов, Серов, Пермь-2, Тюмень, Тобольск, Сургут, Пыть-Ях, Нижневартовск-1, Когалым, Ноябрьск-1, Ноябрьск-2, Коротчаево, Нягань, а также в модульном вокзальном павильоне на станции Шарташ в Екатеринбурге. Справочные видеотерминалы круглосуточно помогают пассажирам получить оперативные ответы на вопросы о движении поездов, работе вокзалов, наличии и стоимости билетов, вариантах проезда с пересадкой и другую информацию. Необходимые данные благодаря интерфейсу можно найти самостоятельно или воспользоваться услугами консультанта по видеосвязи. Для слабослышащих пассажиров доступна консультация на языке жестов. На вокзалах Свердловской магистрали в прошлом году ей воспользовались 59 человек – на 23% больше, чем в предыдущем.

Перевозки двухэтажными поездами на Горьковской дороге увеличились на 18%

Пассажиропоток в январе составил 132 тыс. человек

За январь 2024 года со станций Горьковской железной дороги двухэтажными поездами отправлено более 132 тыс. пассажиров, что на 18% больше, чем за январь прошлого года, сообщает пресс-служба магистрали.

На сегодняшний день в границах Горьковской железной дороги двухэтажные поезда курсируют по четырём маршрутам: Москва – Казань, Москва – Ижевск, Москва – Чебоксары и Москва – Йошкар-Ола.

Каждый двухэтажный поезд адаптирован для перевозок маломобильных пассажиров. Для этих целей предусмотрен вагон со специальным купе увеличенной площади, подъёмное устройство для инвалидной коляски, вся важная информация продублирована шрифтом Брайля.

Кроме того, двухэтажные вагоны оснащены экологически чистыми туалетами, мультимедийным оборудованием, в каждом купе есть розетки для зарядки гаджетов.

Омский дольщик впервые в регионе получил квартиру с помощью механизма МИП

Наталья Граф (Омск)

В Омской области застройщик впервые передал региону жилье в рамках соглашения о масштабных инвестиционных проектах. Однокомнатную квартиру в новом современном квартале выделили участнику строительства дома, включенного в региональный реестр проблемных объектов.

Омич Евгений Графкин вложил деньги в строительство дома по улице Герцена семнадцать лет назад. Он полностью оплатил 38 квадратных метров с черновой отделкой. Застройщик обещал, что дом в ЖСК "Центральный-2" будет сдан в эксплуатацию во втором квартале 2009 года. Однако сроки сдачи объекта неоднократно срывались.

Руководство кооператива сетовало то на мировой финансовый кризис, то на проблемы с поставщиками, а потом и вовсе заморозило стройку. Возбудили уголовное дело. Но вернуть свои деньги дольщикам так не удалось, поскольку счета жилищного строительного кооператива оказались пустыми. Долгострой внесли в Единый реестр проблемных объектов.

В настоящее время в Омской области в этот список включено около пятисот участников долевого строительства. Многие из них ждут обещанных квартир более десяти лет. В регионе для решения наболевшей проблемы применяют несколько механизмов. В частности, достройку замороженных объектов с передачей готовых квартир обманутым дольщикам либо компенсационные выплаты.

Еще один вариант - предоставление жилья, построенного в рамках масштабных инвестиционных проектов. Застройщик получает земельные участки на льготных условиях - без торгов, а взамен отдает в региональную собственность часть квартир в своих новостройках. Сегодня в Омской области реализуют четыре таких проекта - это жилые микрорайоны Новый Амур, Зеленая река, Кварталы Драверта и Снегири.

Дольщик Евгений Графкин стал первым счастливчиком, получившим квартиру в квартале Новый Амур. Это "однушка" площадью 37 квадратных метров с чистовой отделкой.

- Достойная компенсация, - говорит Евгений. - Локация дома удобная, видно новое качество строительства с применением современных подходов. Это, конечно, не тот центр города, где строился наш дом на Герцена, но с учетом обстоятельств вариант очень хороший.

Полноправным собственником долгожданного жилья омич станет уже на следующей неделе - сделка находится на стадии регистрации в Росреестре.

По масштабным инвестиционным проектам Омская область будет получать от застройщиков квартиры ежегодно, вплоть до 2036 года.

- Механизм хоть и растянут по времени, но он рабочий, - утверждает руководитель департамента строительного комплекса министерства строительства Омской области Евгений Корнев.

В этом году застройщики сдадут в эксплуатацию шестнадцать многоквартирных домов. Пять процентов от 255 тысяч квадратных метров жилья будет передано в областной фонд.

- Этими квартирами будут обеспечены сироты, жильцы аварийных домов и обманутые дольщики, - поясняет Евгений Корнев.

А на днях заместитель генпрокурора РФ Дмитрий Демешин посетил проблемный долгострой на улице 11-й Ремесленной. По версии следствия, около 15 миллионов рублей из полученного застройщиком аванса было израсходовано на цели, не связанные с возведением объекта. Дмитрий Демешин поручил прокурору Омской области инициировать уголовное преследование руководителей коммерческой организации.

Ильшат Шагиахметов, генеральный директор Фонда развития территорий:

- С 2019 года Наблюдательный совет фонда принял решения о выплатах инвесторам 1 076 проблемных домов. Компенсации получат более 56,5 тысячи человек. В полном объеме выплаты проведены 19 тысячам дольщиков. В 16 регионах возмещение получили все граждане, которым полагались компенсации. В числе регионов, где завершены выплаты, - Алтайский и Забайкальский края, Астраханская, Белгородская, Владимирская, Волгоградская, Калужская, Кемеровская, Костромская, Новгородская, Оренбургская и Тульская области, республики Коми, Крым, Удмуртия и Татарстан.

Пермский НОЦ займется решением актуальных для региона проблем

Александр Шестаков

В 2024 году Пермский научно-образовательный центр мирового уровня "Рациональное недропользование" (Пермский НОЦ) не только продолжит работу над своими основными технологическими проектами, но и займется решением новых, крайне актуальных для Прикамья задач - как экологических, так и обусловленных нынешним положением России в современном мире. Эта работа ведется по поручению губернатора региона Дмитрия Махонина.

Так, проект "Технологии очистки кислых шахтных вод" призван найти решение многолетней проблемы загрязнения территории Кизеловского угольного бассейна после прекращения там добычи угля. Как известно, ставшие к концу 1990 х нерентабельными, шахты были ликвидированы. Последняя закрылась в 2001 году. Со временем пустоты наполнились талыми и грунтовыми водами, в которых начали накапливаться вредные вещества, далее последовал их излив в местные реки. И продолжается он до сих пор. Причем содержание целого ряда экологически вредных веществ превышает предельно допустимые концентрации в сотни раз. Необходимо как можно скорее провести комплексную работу по ликвидации негативных последствий для экологии, отобрав лучшие технологии, одобренные научным сообществом. Этим Пермский НОЦ уже занимается.

Еще одна актуальная для региона проблема - неконтролируемое распространение борщевика Сосновского. Сорняк стремительно захватывает сельскохозяйственные угодья, избавиться от него чрезвычайно трудно. Задача, стоящая перед участниками Пермского НОЦ, - не только найти эффективный способ борьбы с вредным растением, но и научиться использовать его, как принято говорить, в мирных целях, например, как лекарственный компонент.

На повестке дня стоит и вопрос утилизации отходов. Территориальную схему обращения с отходами планируется дополнить разделами о приоритетных отходах производства, сведениями об образовании отходов, отходообразователях, объектах инфраструктуры обращения с отходами. Это большая и важная задача, требующая объединения усилий со стороны участников НОЦ.

Новая реальность ставит перед страной новые вызовы. Развитие беспилотных авиационных систем (БАС) сегодня настолько значимо, что по поручению федеральных властей разработан отдельный национальный проект. Задача Пермского НОЦ - выявить уникальные компетенции в этой сфере и создать в регионе профильный научно-производственный центр БАС.

Огромное значение приобретает также качество патриотической работы, особенно среди молодежи. В этой связи очень важным становится разъяснение мотивов, которыми руководствуется Россия, проводя специальную военную операцию на Украине. Помочь в решении этой задачи среди прочего призвана размещенная в социокультурном пространстве "Завод Шпагина" выставка-форум "Мы защищаем свой родной дом", состоящая из музея СВО и экспозиции "Оружие Победы".

В 2024 году планируется не только обновить и дополнить выставку, но и регулярно проводить здесь тематические лекции, экскурсии, форумы с привлечением вузов и компаний, являющихся участниками Пермского НОЦ.

В Прикамье исследовательскую сферу поддерживают законодательными инициативами

Алексей Трапезников

В Пермском крае деятельность вузов и научно-исследовательских учреждений поддерживают в том числе с помощью новых законодательных инициатив. Так, за прошедший год в краевом Законодательном собрании были рассмотрены и приняты несколько законов, поддерживающих науку. Подробней о них в интервью "Российской газете" рассказал депутат Законодательного собрания региона Сергей Исаев.

Сергей Юрьевич, какие инструменты поддержки ученых и исследовательской деятельности используются сегодня в Пермском крае? Какие региональные законодательные инициативы способствуют их эффективному использованию?

Сергей Исаев: В современном мире важнейшая составляющая любой инновации - интеллектуальный труд. Пермский край является промышленным регионом, что предполагает максимальное использование научных знаний и достижений в промышленности. Сегодня без научного вклада невозможно представить экономический рост государства, эффективное взаимодействие промышленности и науки - основа для перехода интеллектуального продукта в промышленный.

Тема поддержки науки - важная составляющая работы Законодательного собрания Пермского края. За последний год региональный парламент рассмотрел и принял нескольких законов, поддерживающих науку. Это и законы Пермского края "О премиях Пермского края в области науки", "О дополнительных мерах социальной поддержки отдельной категории лиц, которым присуждена ученая степень доктора наук", и системная работа в рамках бюджетного законодательства, направленная на поддержку деятельности ученых Прикамья. Более того, законодателям зачастую приходится оперативно реагировать на изменение внешней среды. Так, например, быстро был решен вопрос публикаций наших ученых в журналах Web of Science и Scopus.

На уровне субъекта и федерации действуют и другие меры поддержки ученых. В частности, это различные грантовые программы, призванные поддерживать региональные и международные исследовательские группы (РИГи и МИГи), работающие фактически во всех вузах Прикамья.

Как, на ваш взгляд, сегодня российские ученые могут оставаться в рамках общемировой повестки?

Сергей Исаев: Безусловно, наука не должна иметь границ. Ученые смогут работать эффективно, только если будут ориентироваться на лучшие отечественные и мировые практики. Им очень важно находиться в общемировом контексте и общаться с коллегами, в том числе посредством публикаций в ведущих научных изданиях и реализации совместных научных проектов.

Сегодня мы видим, что некоторые разработки наших ученых востребованы мировым научным сообществом. Мы стали больше контактировать со странами-партнерами и сотрудничать с функционирующими там научными центрами на принципах транспарентности.

Как сейчас решается вопрос поставки дорогостоящего наукоемкого оборудования? Какие усилия в этом отношении предпринимаются на региональном уровне?

Сергей Исаев: По большому счету острота вопроса сегодня снизилась. С одной стороны, появилось много партнеров - поставщиков научного оборудования, с другой - в этом процессе начали активней участвовать российские производители. Здесь ограничения сыграли как импульс для развития. Безусловно, многое еще предстоит сделать, и для этого осуществляется системная работа не только по линии поддержки науки и инноваций, но и, например, по открытию новых бизнес-инициатив. Настолько комфортного старта бизнеса с позиции налогообложения, наверное, никогда не было.

Какие карьерные перспективы есть сегодня у выпускников пермских вузов?

Сергей Исаев: Наш регион хорошо обеспечен образовательными и научными учреждениями, которые тесно сотрудничают с промышленными предприятиями. В частности, потенциальными работодателями выпускников пермских вузов традиционно являются компании химической отрасли, машиностроения и сферы цифровых технологий. При этом большой спрос на молодых специалистов ощущается не только по техническим направлениям, но и по направлениям, существующим на стыке гуманитарных и технических наук. Индустрия запрашивает кадры, способные создавать новые продукты и идеологию их производства. Поэтому выпускники пермских вузов, готовые к таким запросам, будут востребованы всегда.

Химики ПГНИУ создают лосьоны и кремы из шишек

Алексей Трапезников

Если речь идет о красоте и здоровье, то экстракты, полученные из природных ресурсов, иногда успешно заменяют сложные синтезированные субстанции. Именно такого мнения придерживаются химики Пермского государственного национального исследовательского университета (ПГНИУ), которые смогли получить из обычных еловых шишек БАДы и косметические средства. Об этом уникальном проекте в интервью "Российской газете" подробнее рассказала декан химического факультета Ирина Машевская.

Ирина Владимировна, почему именно еловые шишки стали основой для получения ранозаживляющих и противовоспалительных субстанций?

Ирина Машевская: С древних времен известны лечебные свойства самых обычных еловых шишек, обладающих уникальным составом с большим количеством активных компонентов. Они содержат очень высокий уровень полифенольных соединений из группы процианидинов. С точки зрения фармакологической активности такие вещества являются перспективными для изготовления готовых продуктов. Ученые химфака ПГНИУ и Пермской государственной фармацевтической академии (ПГФА) стали обладателями совместного патента на способ получения природной субстанции, обладающей противовоспалительными свойствами. По этой уникальной технологии, позволяющей исключить потерю фармакологической активности и предотвратить разрушение биологически активных веществ, получены природные субстанции с выраженной противовоспалительной, антиоксидантной и ранозаживляющей активностью.

В результате большой работы фармакологов и фармтехнологов на химическом факультете была создана целая линейка продуктов зарегистрированной торговой марки "Элапан". В нее входят лосьон, ранозаживляющий и противовоспалительный крем для ухода за кожей, а также напиток, обогащенный природными антиоксидантами - полифенолами экстракта еловых шишек. Проведено исследование хронической токсичности сухого водного экстракта из шишек ели обыкновенной. Установлено, что у животных, которым вводили экстракт ежедневно, не наблюдается ухудшения состояния по сравнению с показателями контрольных групп животных, не получающих экстракт.

В чем заключается сам процесс получения таких субстанций?

Ирина Машевская: Разработано несколько уникальных технологий для их извлечения из еловых шишек. Причем мы применяем обычную воду, а не дорогостоящие органические растворители. Это значительно удешевляет и упрощает производственный процесс, не изменяет первичную структуру природных веществ, что сохраняет всю силу фармакологического действия. Наша инновационная разработка существенно снижает стоимость конечного продукта, позволяет применять более дешевое оборудование, делает процесс экологичнее.

Хочу также отметить, что в процессе разработки использовались подходы, позволяющие создать технологию производства качественного продукта, в полной мере соответствующего требованиям контролирующих органов. Применяемые методы сберегают всю силу полезного действия субстанций. Можно сказать, позволяют получить экстракт из шишек обыкновенной ели, обладающий высокой фармакологической активностью и улучшенной растворимостью в воде. Для нас очень важно, что эти продукты являются результатом создания полного цикла разработки и внедрения фармацевтических инноваций в ПГНИУ. Ежегодно на химическом факультете вуза синтезируются сотни новых биологически активных веществ и потенциальных фармацевтических субстанций, в том числе запатентованных. Нам удалось сделать то, что не всегда получается даже у профильных вузов и научных институтов системы здравоохранения, а именно получить готовую сертифицированную продукцию на основе разработанных технологий. Надеюсь, уже в этом году мы доукомплектуем нашу учебно-производственную лабораторию для дальнейших исследований и серийного выпуска инновационной продукции. Все эти работы мы смогли осуществить при поддержке Пермского научно-образовательного центра мирового уровня "Рациональное недропользование" и в коллаборации с индустриальными партнерами.

Любые препараты проходят соответствующую проверку. Как вы проводили испытания противовоспалительных и ранозаживляющих субстанций? На ком их проверяли - на добровольцах?

Ирина Машевская: Определение активности препаратов проводилось на лабораторных животных. В экспериментах использовались белые лабораторные аутбредные крысы стока линии Wistar. Противовоспалительную активность выявляли на модели каррагенинового отека лапы крысы. В результате установлена выраженная противовоспалительная активность субстанций.

Определение ранозаживляющих свойств проводили с моделированием поверхностных ожогов. Экспериментальной группе животных наносили крем "Элапан" на пораженный участок кожи один раз в день. В результате наблюдалось статистически значимое в сравнении с контрольной группой ускорение регенерации раневой поверхности, причем уже в первый день лечения.

В ходе эксперимента получены достоверные отличия от контрольной группы, что говорит о быстром формировании раневой корки, препятствующей попаданию в рану патогенных микроорганизмов. Важнейшим условием применения полученных продуктов является независимая государственная проверка, которую мы успешно прошли в декабре прошлого года.

В дальнейшем планируем продолжить работу по государственной сертификации наших разработок.

Есть ли аналоги вашим препаратам? И где вы их создаете?

Ирина Машевская: Безусловно, в мире существует немало противовоспалительных и ранозаживляющих средств. Но уникальность нашей разработки заключается в том, что лекарственные вещества выделяются из природного сырья - еловых шишек, содержащих действительно уникальный комплекс полифенолов. Среди аналогов нет ни одного средства, созданного с использованием экстрактов и вытяжек из этого природного материала.

В учебно-производственной лаборатории химфака ПГНИУ работают над внедрением научных разработок в производство опытных партий продукции. Лаборатория является важной частью полного цикла фармацевтических инноваций в нашем университете. Радует то, что этот цикл реализован на практике. В будущем на базе лаборатории надеемся запустить производственную линию.

Хватит ли шишек в уральских лесах для такого производства? И конечно, очень интересно узнать, пользуются ли разработчики своей продукцией?

Ирина Машевская: Мы не просто верим в чудодейственные свойства наших продуктов, а знаем, что их целебные качества подтверждены результатами экспериментов, подтверждены научной доказательной базой.

Что же касается запасов шишек, то их достаточно, их заготавливают десятками тонн. После извлечения семян шишки становятся сырьем для нашего производства. Еще один путь получения сырья - вырубки и лесосеки, шишки остаются там как побочный продукт при заготовке древесины.

Пермский авиационный техникум готовит специалистов по аддитивным технологиям

Алексей Трапезников (Пермь)

Работать в машиностроительной отрасли, медицине (протезирование) или в сфере дизайна, используя профессиональные навыки реверс-инжиниринга и 3D-печати различных типов, смогут выпускники Пермского авиационного техникума имени А. Д. Швецова. В образовательном учреждении успешно работает направление "Аддитивные технологии". Подробнее об обучающих кейсах, учебном плане и карьерных перспективах выпускников в интервью "Российской газете" рассказал начальник учебно-производственного комплекса техникума Антон Захаров.

Антон Игоревич, почему авиационный техникум открыл новое направление, посвященное аддитивным технологиям? Вы таким образом отреагировали на кадровые запросы промышленных предприятий Прикамья?

Антон Захаров: Именно так! Мы ощутили, что у многих предприятий региона есть потребность в изготовлении деталей достаточно сложной конфигурации. Для этого требуются специалисты, которые превосходно разбираются в аддитивных технологиях - методах создания трехмерных объектов, деталей или вещей путем послойного добавления материала: пластика, полимеров, металла или гипса. К тому же в Перми наш техникум был пионером технологий объемной печати. Один из первых 3D-принтеров появился у нас в 2016 году. На нем мы сделали из пластика объемный макет Вознесенской площади Перми (территория, на которой сейчас расположены корпуса авиационного техникума).

Все наработанные за несколько лет методики пригодились нам при создании нового образовательного направления "Аддитивные технологии", оно сразу стало пользоваться большой популярностью у абитуриентов.

В прошлом году получили дипломы первые выпускники этого направления. Все ребята быстро трудоустроились на крупных промышленных предприятиях региона, где специалистов по аддитивным технологиям очень не хватает.

Какие дисциплины и образовательные кейсы включены в учебный план направления "Аддитивные технологии"?

Антон Захаров: Мы много внимания уделяем компьютерному 3D-моделированию, поэтому в учебном плане есть такие курсы, как "Компьютерное моделирование", "Система автоматизированного проектирования", "Система диагностики аддитивного оборудования", "Средства оцифровки реальных объектов". Наш выпускник должен уметь проводить 3D-моделирование, 3D-сканирование, а также изготавливать деталь по созданным электронным макетам. Кроме того, студенты обязательно выполняют работы по специальности "оператор станков с ЧПУ".

Наш выпускник, на каком бы предприятии он ни работал, должен уметь пользоваться навыками реверс-инжиниринга - создания детали или предмета с оригинального образца. Так, в ходе обучения мы предлагаем нашим студентам отсканировать поврежденную деталь, а потом добавить недостающие фрагменты в ее цифровую модель, после чего произвести деталь на 3D-принтере. Ребята с большим интересом это делают и получают оценки в зависимости от качества восстановленной конструкции.

Насколько хорошо в техникуме сформирована материальная база для реализации образовательного процесса по теме аддитивных технологий?

Антон Захаров: Подготовка техников-технологов по аддитивным технологиям происходит на самом современном оборудовании. В частности, у нас пять 3D-принтеров фотополимерной технологии, они создают различные конструкции из полимерной смолы. Изготовление деталей на них - завораживающий процесс: полимерный раствор погружается в специальную ванну, а 3D-принтер облучает ультрафиолетовым излучением некоторые его участки, которые мгновенно затвердевают. Производимая конструкция буквально вырастает над поверхностью жидкости. В нашем арсенале также 3D-принтеры, они наращивают конструкции с помощью сплавления новых слоев из пластиковой нити (FDM). Ребятам, которые хотели бы работать в сфере дизайна, безусловно, интересно будет изучить принтер, печатающий объемные конструкции гипсом. Кроме того, мы располагаем мощными 3D-принте-рами, печатающими углепластиками и стеклопластиками различных цветов. Вот посмотрите (показывает разноцветную пластиковую конструкцию): этот уменьшенный макет авиационного двигателя как раз напечатан с помощью такого оборудования.

Расскажите подробнее о карьерных перспективах ребят, которые изучают в техникуме аддитивные технологии. В каких отраслях они наиболее востребованы?

Антон Захаров: Их основные работодатели - машиностроительные предприятия Пермского края и, в частности, предприятия авиастроительной отрасли, где большая потребность в изготовлении сложных деталей, например, для авиационных двигателей.

Но их ждут и в других отраслях, например, в сфере медицинского протезирования. С помощью 3D-сканера можно за считаные минуты получить точную трехмерную модель кости или стоматологического слепка, затем обработать полученные данные в специальном программном обеспечении и напечатать модель на 3D-принтере. Аддитивные технологии сегодня также востребованы в дизайне, с их помощью выпускают мебель, предметы интерьера и даже малые архитектурные конструкции.

У нашего техникума есть партнерские программы с различными предприятиями и организациями Прикамья. Их главная цель - трудоустройство выпускников. Так, например, мы тесно сотрудничаем с Региональным центром инжиниринга. Эта организация занимается внедрением новых передовых технологий на промышленных предприятиях региона и имеет собственный центр аддитивных технологий, где изготавливаются детали для импортного оборудования, поставки которых в Россию прекратились.

В Прикамье увеличился спрос на опытное производство деталей и конструкций

Алексей Трапезников

3D-печать позволяет получить новое сложнопрофильное изделие в десятки раз быстрее, чем традиционные технологии литья, штамповки или механической обработки. Именно это преимущество, по словам директора конструкторского бюро "Рэдитив" Алексея Курчева, сегодня стимулирует промышленные предприятия Пермского края встраивать аддитивные технологии в свои производственные процессы.

Конструкторское бюро "Рэдитив" сотрудничает преимущественно с предприятиями машиностроительной отрасли, в числе которых такие крупные холдинги, как "Объединенная двигателестроительная корпорация", "Объединенная авиастроительная корпорация", "Вертолеты России", "Газпром", "Корпорация "Тактическое ракетное вооружение" и другие. За последние полтора года количество заказов на проектирование и производство опытных деталей существенно возросло. По мнению экспертов компании, эта тенденция связана с обслуживанием и восстановлением деталей сложного производственного оборудования, а также ускоренной разработкой новой высокотехнологичной продукции.

- В связи со сложившейся ситуацией российским предприятиям требуются услуги реверс-инжиниринга (обратное проектирование по готовому изделию), а также 3D-печати, - пояснил Алексей Курчев. - Таким образом компании решают проблему поставок различных запчастей для своего импортного оборудования, ведь приобрести некоторые комплектующие за рубежом сейчас практически невозможно. Кроме того, с помощью аддитивных технологий мы помогаем нашим партнерам создать опытные детали для их собственных разработок в десятки раз быстрее, чем при использовании традиционных методов производства.

Так, например, на изготовление сложнопрофильных деталей авиационного двигателя требуются месяцы. За это время проектируется и изготавливается уникальная технологическая оснастка, а на ее основе - сама деталь. Аддитивные технологии более гибкие, для их работы требуется только материал 3D-печати.

Если мы запустим 3D-прин-тер сегодня, то уже завтра получим первые детали, например, форсунки камеры сгорания, а послезавтра другие - лопатки турбин. Ограничить использование аддитивных технологий могут несколько факторов: габариты получаемых изделий, а также возникающие в процессе 3D-печати технологические деформации. Первый успешно решается российскими разработчиками оборудования в новых установках 3D-печати, а второй - программным обеспечением Reditive Compensation©, которое разработало наше КБ.

За счет собственного алгоритма на основе нейронной сети Reditive Compensation© обеспечивает максимальную точность 3D-печати методом компенсации технологических деформаций. С помощью ПО точность изготовления множества деталей была увеличена в несколько раз. Расхождение виртуальной модели и реальной детали составляло от 0.3 мм до 0.05 мм, что является требуемым значением в конструкторской документации на аддитивные изделия. Reditive Compensation© уже сейчас используется ведущими пользователями 3D-печати в России.

Конструкторское бюро "Рэдитив" совместно с аэрокосмическим факультетом Пермского политехнического университета под руководством доктора технических наук Владимира Модорского работают над перспективными проектами и в сфере беспилотных авиационных систем (БАС). Так, специалисты компании, используя реверс-инжиниринг и аддитивные технологии, воссоздали двигатель внутреннего сгорания для БАС. Он и другие элементы конструкции, полученные с помощью 3D-печати, были представлены осенью прошлого года на выставке-форуме "Аэронет 2035", которая прошла в Перми на площадке "Завод Шпагина".

Стоит отметить, что аддитивный метод производства используется не только в машиностроении, но и во многих других отраслях, среди которых медицина, наука и образование, металлургия, архитектура и строительство. В зависимости от конкретной технологии 3D-печати возможно изготовление деталей из различных материалов - полимеров, металлов, керамики, композитов, биоматериалов, а также различных габаритов - от микрометров до нескольких метров.

Наилучший результат использования и внедрения аддитивных технологий достигается при системном подходе к рабочим процессам. На основе многолетнего опыта наших специалистов и партнеров мы разработали такой подход, набор инструментов и правил. В совокупности мы называем это аддитивным инжинирингом.

Проектная работа начинается с анализа номенклатуры деталей для определения целесообразности их изготовления методами 3D-печати.

- Со временем стало понятно, что анализ эффективности аддитивного производства сотен или тысяч различных деталей невыполним в сжатые сроки. Его необходимо автоматизировать и оптимизировать. Для решения этой проблемы мы разработали специальное программное обеспечение Reditive Assistant©, - пояснил Константин Фетисов, ведущий инженер-конструктор КБ "Рэдитив". - Оно позволяет в автоматическом режиме, с минимальным участием человека вычислить ключевые технологические и экономические параметры деталей для определения эффективности 3D-печати.

Следующий этап - аддитивное проектирование, которое улучшает и адаптирует конструкцию деталей под конкретную технологию 3D-печати. Для этого используются различные приемы: объединение функциональных элементов или деталей в единую конструкцию, топологическая оптимизация для определения наилучшей формы, которая обеспечивает максимально возможную прочность и долговечность, эффективность теплообмена и внутренних течений, модификация поверхностей 3D-текстурами, замена сплошного материала ячеистыми или пористыми структурами. Эти изменения детали способствуют не только существенному улучшению ее характеристик, но и удешевлению аддитивного производства.

Завершающим этапом является 3D-печать деталей, которую можно реализовать разными способами: размещением заказа на стороннем производстве, изготовлением своими силами на арендуемом или собственном оборудовании. Каждый из вариантов может быть экономически целесообразным в зависимости от сроков проекта, сложности деталей и их количества. В ситуации единичного или мелкосерийного производства больше подходит форма заказного изготовления или аренды оборудования, а при крупной и долгосрочной производственной программе - разработка и использование собственного аддитивного производства.

Для обеспечения заказного производства деталей наших заказчиков, а также внутренних исследований и разработок в КБ "Рэдитив" есть собственное аддитивное производство, которое укомплектовано полимерными (FDM - метод послойного наплавления нити, LCD / DLP - фотополимерные технологии 3D-печати, MJ - технология струйного нанесения материала) и металлическими (SLM - селективное лазерное сплавление) 3D-принтерами, оборудованием для финишной обработки и полировки, а также системой оптического 3D-скани-рования. Помимо этого, развитые партнерские отношения с российскими производителями установок 3D-печати вместе с нашими инжиниринговыми компетенциями позволяют проектировать и создавать современные производства. С начала 2024 года мы уже начали разработку нескольких центров аддитивных технологий.

Горному институту УрО РАН - 35 лет

Александр Шестаков

Горный институт был создан в Пермском крае (тогда - Пермской области) три с половиной десятка лет назад для того, чтобы разобраться в причинах затопления третьего калийного рудника в Березниках. С тех пор из кружка единомышленников он превратился в мощный научный инструмент познания процессов, происходящих в недрах Земли. О том, над какими задачами учреждение работает сегодня и каковы его перспективы, "Российская газета" беседует с директором Горного института Уральского отделения Российской академии наук, доктором технических наук, профессором Игорем Санфировым.

Игорь Александрович, расскажите о становлении Горного института как научного учреждения, откуда взялись кадры, с какими трудностями столкнулись на начальном этапе?

Игорь Санфиров: В 1986 году, когда стало затапливать третий рудник в Березниках, этой проблемой изначально занимались в отраслевом НИИ "Галургия" в Санкт-Петербурге (тогда Ленинграде) и его филиале в Перми. Но стало понятно, что их возможностей не хватает. Было принято решение усилить научную составляющую данного направления.

У истоков Горного института стояли советский и российский ученый в области горного дела Аркадий Красноштейн и профессор кафедры геологии нефти и газа Пермского политехнического института Владимир Новоселицкий. Именно их трудами создано наше учреждение. Совпало все: и настойчивость отцов-основателей, и административные возможности, и тот факт, что в Перми нужно было открыть еще один институт, чтобы создать Пермский научный центр, который бы объединил всю высшую школу Прикамья и поднял статус Уральского отделения академии наук. Все эти звезды сошлись, и в 1988 году решили на базе отдела рудничной аэрологии и геофизики Института геофизики Уральского отделения академии наук и кунгурского стационара Института геологии и геохимии УрО РАН образовать Горный институт.

Начался набор сотрудников. К работе привлекли людей из Камского отделения ВНИГНИ и политехнического института.

В первые годы приходилось очень сложно. Где мы только не ютились! По подвалам, чердакам. Здесь, где сейчас располагается Горный институт, был так называемый Дом Солдатова - полуразрушенное помещение, переходившее из рук в руки. Даже детский сад одно время был. Нам отдали это здание. С помощью коллег мы его смогли восстановить.

В 1989 году торжественное заседание, посвященное годовщине Великой Октябрьской социалистической революции, коллектив провел уже в нашем новом доме. Потом за счет своих средств, заработанных самостоятельно, построили второй корпус. Разрослись, в общем. Так и пролетели 35 лет.

Пришлось вторгаться в неизведанную область знаний или уже было понимание, на что обращать внимание при исследовании горных явлений, которые могут приводить к катастрофическим последствиям?

Игорь Санфиров: Не сказать, что мы начали с нуля. Определенная база данных уже существовала, тем более что объединились геологи, геофизики и геомеханики. В стране в то время работали восемь профильных институтов. Наш с самого начала отличало то, что мы были менее консервативны, конечно, за счет того, что получили мощный сплав сразу трех направлений. На тот момент это дало синергетический эффект - развиваясь, пользовались знаниями из разных сфер, и они друг друга дополняли.

Мы занялись обеспечением вопросов безопасности при разработке Верхнекамского месторождения калийно-магниевых солей. Широко применяли дистанционные методы неразрушающего контроля в отношении именно калийных руд, так как раньше они развивались в основном в интересах нефтедобывающей отрасли. Сюда вошли сейсмические шахтные и скважинные методы на упругих волнах, электро- и гравиразведочные методы. Мы сумели привлечь в горное дело и адаптировать весь спектр имеющихся возможностей геофизических исследований породного массива.

В том и преимущество Горного института, что мы смогли с помощью наук о Земле оценивать безопасность горных разработок: сколько можно извлечь руды, какова оптимальная ширина и сечение камер, мощность целиков между ними - все это основывается на полученной разносторонней информации о строении и свойствах пород. Что и стало нашим основным достижением, нашим преимуществом на фоне остальных профильных институтов.

Но в 2006 году в Березниках произошла вторая авария на руднике. Почему она случилась и можно ли было ее избежать?

Игорь Санфиров: Существует риск сегодняшнего дня, а есть риск отложенный. Как пример - в 1995 году массово обрушилась порода практически половины панели на втором Соликамском руднике. А вода туда просочилась только в 2014 м.

Первый калийный в Березниках начали разрабатывать в 1942 году. Горные работы велись во многом на глазок. В военное время промышленности требовался карналлит, из которого делали магний. А магний - это самолеты. Поэтому на какие то тонкости никто не обращал внимания. Велись буровзрывные работы в большом количестве, что отыгралось спустя десятилетия.

Это и есть отложенный риск. Поэтому сегодня, осуществляя свою деятельность, мы контролируем уже отработанные шахтные поля, смотрим, как они себя ведут. Есть сложности, так как они у нас, в отличие от рудников Канады, Германии, очень большие. Там закладывают небольшие шахты. Затопило и затопило, заложим новую. Утонувших соляных рудников по миру уже более сотни. Нам же приходится мониторить огромные объемы выработок - тех, что были сделаны и 40 лет назад, и сегодня.

Институт уже обладает необходимыми прогнозными инструментами, чтобы предотвратить в будущем подобные инциденты?

Игорь Санфиров: Конечно, такие наработки есть. В Березниках ведется контроль по восьми видам мониторинга, начиная с космоса, заканчивая скважинными исследованиями. Под надзором вся территория города, находящаяся над затопленными шахтными полями. В то же время проводится работа и в действующих рудниках - сеть мониторинга развернута в максимальном масштабе. Мы оцениваем ситуацию, исходя из наших сегодняшних знаний.

Не берусь сказать, что мы стали точной наукой. Любая наука о Земле не может сказать со 100 процентной уверенностью, что находится у нас под ногами. Всегда есть какие то допуски. Наверное, только математику можно назвать абсолютно точной наукой, мы же даем прогнозную оценку.

К примеру, что на каком то участке могут произойти критические деформации в 2030 году плюс-минус пять лет. При этом пространственные прогнозы, что касается места возникновения проблем, мы знаем, время же предсказать сложно. Точно так же, как сложно предсказать землетрясение: опасные места известны, но точное время, когда оно произойдет, не назовет никто.

Поэтому если мы видим риск, предлагаем оградить это место, чтобы обезопасить людей и технику.

Какие направления, помимо прогнозной работы, развиваются в Горном институте?

Игорь Санфиров: В рамках основного направления идут различные исследования. В последнее время это разработка безлюдных технологий. Есть лаборатория цифровизации горных процессов. Ведется отлаживание беспилотного комбайна - программно-аппаратного комплекса с ограниченным вмешательством человека. Наши сотрудники уже дошли до его воплощения, как говорят, в железе. Задумано, что комбайн будет сам выбирать траекторию движения в зависимости от особенностей залегания породы, поведения пласта. Важно, что разработка базируется на отечественной технике.

Из передовых технологий можно отметить развитие оптоволоконных систем для онлайн-мониторинга различных горнотехнических процессов. Это замораживание и размораживание шахтных стволов, контроль состояния породного массива.

Идут фундаментальные исследования в области геомеханики под руководством академика Александра Баряха. Но все таки основное направление связано с горным делом. И здесь, в Верхнекамье, и в Норильске, Якутии, Магадане. Мы присутствуем везде, где есть горнодобывающие предприятия.

Также ведутся работы по обеспечению безопасности территорий, в недрах которых находятся нетехногенные источники опасности, где происходят процессы, связанные с карстообразованием. Это Кунгурский и Кишертский районы, Полазна. В самой Перми есть древние выработки в медистых песчаниках, и в 60 х годах XX века был случай, когда напополам раскололся дом.

Выявляем и оцениваем такие места, смотрим, как они влияют на здания и сооружения. Эта работа проведена в Кунгуре примерно 15 лет назад - обследована большая часть территории города и на основании геофизических исследований, геомеханических расчетов, учитывающих возможные деформации зданий, даны рекомендации, где строить нельзя, где можно и, самое главное, что конкретно можно строить.

Есть лаборатория, занимающаяся экологическими аспектами, связанными с деятельностью и нефтяников, и калийщиков - дается оценка воздействия на окружающую среду. Работает лаборатория по направлению гидрологии поверхностных вод. Мы учитываем поведение Камы: обмеления и половодья. Однако горнодобывающая тематика для нас является основной.

Сотрудничаем с "Беларуськалием", выполняем большой объем работ по вентиляции, производим сейсмический контроль, рассчитываем параметры разрабатываемых панелей. Ведутся работы в Казахстане и Узбекистане, это оценка физико-механических свойств пород.

Как вы решаете кадровые вопросы, которые сегодня практически для всех отраслей являются критическими?

Игорь Санфиров: Мы вплотную работаем как с политехническим, так и с классическим университетами. В Пермском политехе есть Институт калия, его возглавляет доктор технических наук Алексей Исаевич. Все студенты чуть ли не с первого курса работают у нас в Горном институте. Из классического университета приходят геологи и геофизики.

Как такового кадрового голода нет. Умных ребят хватает. Мы очень много набираем на практику, поскольку ведутся непрерывные полевые работы и по геофизике, и по горняцкому направлению. Есть даже определенная очередь, чтобы к нам попасть, так как есть работа, оборудование и зарплата.

Как Горный институт обеспечивает себя передовой материальной базой?

Игорь Санфиров: Чтобы успешно развиваться дальше, мы ее постоянно обновляем. И делаем это в основном за свой собственный счет, не ожидая выделения каких то бюджетных ассигнований или грантов. Сейчас их стало больше, что не может не радовать, но еще пять - десять лет назад опираться приходилось на самих себя. Росли только за счет внебюджетной деятельности, работая с предприятиями горнодобывающей отрасли.

То есть мы не сидим на дотациях от государства, а сами зарабатываем на свое развитие. Это, наверное, вызывает в некоторых кругах зависть и приводит к тому, что нас часто обвиняют в излишествах. Однако это не так.

Развитие горной науки для страны жизненно необходимо. Без фундаментальной составляющей невозможно перевести ее, науку, в полезную прикладную плоскость. Надо понимать, что Россия - горнодобывающая страна, как и многие другие. Но в той же Германии или Канаде не считается зазорным, если институт занимается тем, что свои фундаментальные исследования переводит в прикладные для отрасли. Это толкает экономику вперед.

Гендиректора калийной компании наградили медалью имени Мешкова

Александр Шестаков

Генеральному директору ПАО "Уралкалий" Виталию Лауку вручена медаль имени Николая Мешкова. Торжественная церемония награждения состоялась 31 января на заседании ученого совета Пермского государственного национального исследовательского университета (ПГНИУ). Медаль присуждена по решению попечительского совета учебного заведения за значительный вклад в развитие университета и укрепление авторитета вуза в России.

- Продолжать дело известного земляка Николая Мешкова, промышленника и мецената, - наша общая задача и важная миссия. Пермский университет является нашим надежным партнером. Основными направлениями сотрудничества остаются подготовка специалистов для калийной промышленности и проведение научно-исследовательских работ по актуальным для компании направлениям. Высокая награда станет стимулом для дальнейшего развития совместных проектов, - отметил Виталий Лаук.

- Пермский университет сотрудничает с "Уралкалием" многие десятилетия. Мы продолжаем готовить специалистов с первоклассными горно-геологическими компетенциями. Наши выпускники решают прикладные задачи и вносят значимый вклад в развитие фундаментального знания, - говорит президент ПГНИУ Владимир Маланин. - Подписанный с предприятием в 2021 году меморандум о взаимодействии и научном сотрудничестве позволил нам вместе выйти на новый уровень. Вот уже несколько лет компания участвует в образовательных и просветительских проектах Пермского университета и вносит весомый вклад в развитие первого на Урале вуза.

Справка

Николай Васильевич Мешков - один из основателей высшего образования на Урале, известен своей общественной деятельностью. Медаль имени Мешкова была учреждена в 2016 году. 24 декабря 2021–го "Уралкалий" подписал меморандум о сотрудничестве и взаимодействии с Пермским государственным национальным исследовательским университетом в сфере науки, технологий, инноваций и образования.

Премиум-продукту березниковского "Азота" - 85 лет

Александр Шестаков

Впервые калиевую селитру в Советском Союзе получили в 1939 году в Березниках - молодом уральском городе, который в то время с гордостью называли "столица химии на Каме".

Калиевая селитра, она же нитрат калия - это ценное минеральное удобрение, богатое калием и азотом. Оно широко используется в сельском хозяйстве для ускорения роста растений, поэтому очень востребовано у аграриев. Сегодня в филиале "Азот" АО "ОХК "Уралхим" производят калиевую селитру премиум-качества, что подтверждается необходимыми международными сертификатами.

История производства калиевой селитры берет свое начало в 1935 году. Тогда перед специалистами Березниковского химкомбината (БХК) поставили задачу освоить промышленный выпуск нитрата калия. Предложенный институтом "Гипроазот" проект предполагал использовать в качестве сырья едкий калий. Но он был очень дорог, и производство становилось экономически невыгодным.

Тогда на БХК создали группу инженерно-технических работников, которая взялась за создание новой технологии. Группу возглавил инженер Владимир Посталовский. Это был очень опытный человек. Он окончил Киевский политехнический институт, получил большой практический опыт, работая на предприятиях Киева, Макеевки, Горловки, Джурии, в институте "Химпроект" в Москве и во время командировки в США. Еще в 20 е годы XX века он опубликовал ряд научных работ по вопросам производства аммиака и других химических соединений.

Вскоре после начала изыскательских работ были представлены проект компоновки технологического оборудования и расчеты, предлагающие в качестве сырья для получения калиевой селитры использовать хлористый калий. В 1939 году на Березниковском химическом комбинате впервые в стране была получена калиевая селитра способом конверсии. И до сих пор в филиале "Азот" получение нитрата калия происходит именно этим методом.

- По технико-экономическим показателям конверсионный способ получения калиевой селитры более выгоден как с точки зрения аппаратурного оформления, так и с точки зрения экологии. Такой способ производства оказывает наименьшее воздействие на окружающую среду, - говорит главный специалист цеха ННС филиала "Азот" АО "ОХК "Уралхим" Александр Стариков. - В отделении калиевой селитры цеха нитрит-нитратных солей сегодня трудятся около 40 человек, среди которых аппаратчики, машинисты, операторы дистанционных пультов управления.

- В отделении калиевой селитры работают нацеленные на результат профессионалы своего дела. Сегодня на "Азоте" в год производят 25 тысяч тонн калиевой селитры премиум-качества, которую высоко ценят потребители, - отметил начальник цеха ННС филиала "Азот" АО "ОХК "Уралхим" Сергей Коноплев.

Калиевая селитра - высокоэффективное азотно-калийное водорастворимое удобрение с повышенным содержанием калия. Нитрат калия SOLAR (бренд "Уралхима") считается эталоном химической чистоты среди аналогичных продуктов. Селитра калиевая техническая имеет широкое применение в различных отраслях промышленности. Марка А - для электровакуумной промышленности, марка Б - для производства дымных порохов и специальных смесей, для обесцвечивания хрустальных стекол, упрочнения изделий из стекла, марка В - для производства эмалей, термосолей, теплоносителей, обесцвечивания и осветления технического стекла.

В 1977 году в Березниках было начато строительство нового цеха по производству калиевой селитры конверсионным способом. 29 сентября 1982 года был подписан акт приемки оборудования нового производства в эксплуатацию. Первую тонну продукта на новой технологической линии получили 1 февраля 1983 года. На проектную мощность - 2,7 тонны в час - производство калиевой селитры вышло в декабре 1989 года.

Пермские ученые создают уникальные технологии для предприятий разных отраслей

Алексей Трапезников (Пермь)

Новые технологии агробиофотоники, беспилотный комбайн для добычи калийной руды, исследование воздействия ВИЧ-инфекции на организм человека и создание смарт-материалов для нового российского сверхзвукового пассажирского самолета… Это далеко не полный перечень научных проектов, которые реализуют ученые Пермского федерального исследовательского центра Уральского отделения Российской академии наук (ПФИЦ УрО РАН). Подробнее о них в интервью "Российской газете" рассказал директор ПФИЦ УрО РАН, член-корреспондент РАН, доктор физико-математических наук Олег Плехов.

Олег Анатольевич, в 2024 году исполняется 300 лет Российской академии наук. Как сегодня развивается академический исследовательский центр в Прикамье?

Олег Плехов: Для нас этот юбилей - очень большое событие. Праздничные торжества в его честь пройдут и в Прикамье, где работает наш исследовательский центр. Сегодня в его составе - шесть научно-исследовательских институтов, где трудятся около тысячи сотрудников. В их числе - три академика РАН, четыре члена-корреспондента РАН, два профессора РАН, 73 доктора наук и 229 кандидатов наук.

Какие наиболее важные междисциплинарные исследования Центра вы можете выделить?

Олег Плехов: Решение задач наших индустриальных партнеров, как правило, проходит в междисциплинарном формате, то есть требует участия ученых разных областей науки. Один из примеров - проект, который в интересах компании "Уралкалий" реализуют сразу несколько наших научно-исследовательских институтов: Горный институт, Пермский научно-исследовательский институт сельского хозяйства, Институт технической химии, Институт экологии и генетики микроорганизмов. Речь идет о решении задачи промышленного использования шламов, появляющихся в ходе переработки калийной руды. На севере Прикамья, где происходит добыча полезных ископаемых, их скопилось уже миллионы тонн. По сути, каждый побочный или вторичный продукт - это потенциальное сырье.

Наши ученые отрабатывают технологические режимы и эффективность использования побочных продуктов калийной промышленности в сельском хозяйстве, строительстве, лесной отрасли, металлургии. В них содержатся калий, кальций, магний, различные микроэлементы, поэтому с их помощью можно повышать плодородие. Кроме того, проводятся исследования, в ходе которых шламы комбинируются с побочными продуктами лесоперерабатывающих отраслей и животноводства, а далее определяется их полезное воздействие на почву. В итоге нужно не только решить вопрос применения вторичных и побочных продуктов различных производств, но и создать эффективные и недорогие удобрения, мелиоранты для аграрной отрасли.

Другой пример междисциплинарной работы институтов Пермского ФИЦ - оптимизация условий вентиляции при хранении овощей. Ученые под руководством доктора технических наук Алексея Исаевича предложили использовать сильвинит в системе воздухоподготовки овощехранилищ. Дело в том, что калийные соли, а ими богата эта горная порода, обладают антибактериальным воздействием и активно используются, например, для оздоровления людей. Так, пациентам некоторых уральских санаториев предлагают пройти курс спелеотерапии - провести некоторое время в соляной пещере. С овощами примерно та же история - воздух, насыщенный солями, полезен и продлевает время их хранения. В ходе исследований такое полезное воздействие было доказано с помощью экспериментов на картофеле, помещенном на некоторое время в соляное овощехранилище.

Говоря о Горном институте, необходимо отметить еще один перспективный проект команды молодых ученых под руководством кандидата технических наук Дениса Кормщикова. Проект посвящен автоматизированным технологиям добычи полезных ископаемых. Для его реализации в Горном институте создана молодежная лаборатория цифровизации горнотехнических процессов. Одна из ключевых задач лаборатории - разработка беспилотного комбайна для добычи руды. Аппарат будет управляться дистанционно с поверхности земли. Получается очень хороший результат с точки зрения сокращения затрат на добычу полезных ископаемых и повышения уровня безопасности для людей, участвующих в данном процессе. Компания "Уралкалий" готова внедрить эту систему в свое производство. С ее помощью в Березниках уже пройдены очистные работы и добыта первая руда.

Периодически приходится слышать о том, что ученые ПФИЦ УрО РАН проводят исследования в области агробиофотоники. Что это за область научных знаний и в чем суть таких исследований?

Олег Плехов: Когда говорят об агробиофотонике, я невольно вспоминаю научно-фантастический роман Айзека Азимова "Космические течения". Там описана планета Флорина, на которой основным источником дохода является кырт - универсальное волокно, его можно выращивать только на этой планете. Одному из главных героев романа удается обнаружить взаимосвязь между излучением солнца планеты и загадкой выращивания кырта. Писатель-фантаст опередил свое время, описав полезные свойства света. Сегодня наши ученые под руководством кандидата биологических наук Татьяны Лисиной исследуют воздействие различных спектров излучения на сельскохозяйственные культуры, пытаясь тем самым определить, какой свет: красный, желтый или зеленый - в большей степени способствует их росту. Уже получен достаточно интересный результат: определен спектральный состав оптимального освещения для культивирования картофеля in vitro, то есть в пробирках, а также оптимальные режимы лазерной предпосевной обработки семян зерновых культур, изучено влияние дальней красной части спектра на интенсивность фотосинтеза у микрозелени. Разработан светильник для микроводорослей, решающий проблему пространственной неравномерности освещения.

Ведут ли ученые ПФИЦ УрО РАН исследования в области медицины?

Олег Плехов: Да, этой тематикой, в частности, занимается Институт экологии и генетики микроорганизмов. Там в рамках национального проекта "Наука и университеты" под руководством доктора биологических наук Евгении Сайдаковой создана одна из десяти молодежных лабораторий ПФИЦ УрО РАН - лаборатория молекулярной иммунологии, в которой исследуются механизмы восстановления иммунитета у ВИЧ-инфициро-ванных пациентов, получающих антиретровирусную терапию. Такая терапия призвана подавить размножение ВИЧ, снизить нагрузку на клетки иммунной системы и дать им возможность восстановить свое количество и защитный потенциал. Вместе с тем у трети всех пациентов, получающих лечение, не происходит увеличения количества иммунных клеток: их численность остается слишком низкой для защиты от инфекций и онкологических заболеваний. Ученые пришли к выводу, что в основе этого опасного феномена лежит несколько механизмов. Во-первых, у части больных нарушается кишечный барьер, что позволяет бактериям и их продуктам проникать в организм и запускать реакции, истощающие иммунную систему. Во-вторых, по неизвестным пока причинам у иммунных клеток изменяются метаболические программы синтеза энергии и структурных молекул, необходимых для выживания и размножения. Сейчас исследователи работают над поиском способов коррекции этих нарушений, что в будущем позволит оптимизировать лечение ВИЧ-инфекции.

Еще один исследовательский проект в области медицины реализует Институт механики сплошных сред под руководством доктора физико-математических наук Ирины Мизевой. Он посвящен разработке и реализации методов контактной термометрии, лазерной допплеровской флоуметрии, спекл-констрастной флоуметрии и фотоплетизмографии. Эффективность предлагаемого подхода обеспечивается использованием современных математических методов обработки данных. Ученые разработали мобильное устройство для анализа колебаний объемной скорости кожного кровотока и в сотрудничестве с медиками используют его при диагностике сахарного диабета. На основе проведенных исследований предложен метод скрининговой диагностики хронической артериальной недостаточности нижних конечностей. В дальнейшем по этой научной тематике планируется сотрудничество с китайскими учеными.

Говоря о медико-биологических исследованиях, не могу не упомянуть об известном российском микробиологе, докторе биологических наук, заведующей лабораторией алканотрофных микроорганизмов Института экологии и генетики микроорганизмов ПФИЦ УрО РАН, академике РАН Ирине Ившиной. Группа ученых под ее руководством проделала огромную работу, результатом которой стало уникальное собрание микроорганизмов и создание на их основе эффективных биокатализаторов, пригодных для реализации различных биотехнологических процессов, например, для очистки загрязненных водных и наземных экосистем, в том числе нефтью, нефтепродуктами, тяжелыми металлами, а также для трансформации сложных органических соединений.

Участвует ли ПФИЦ УрО РАН в каких либо исследовательских проектах федерального уровня?

Олег Плехов: Конечно. Один из таких проектов называется "Научный центр мирового уровня "Сверхзвук". Основной его задачей является получение научных результатов и компетенций, необходимых и полезных при проектировании нового варианта отечественного сверхзвукового пассажирского самолета. Первые сверхзвуковые пассажирские самолеты были созданы в 1970 х годах сначала в Советском Союзе - Ту-144, затем совместно Францией и Англией - "Конкорд". Эти самолеты в силу ряда причин быстро перестали эксплуатироваться, несмотря на то что, по высказываниям ведущих авиационных конструкторов, они опередили свое время. Головным исполнителем этого проекта является Центральный аэрогидродинамический институт имени профессора Н. Е. Жуковского. Среди исполнителей - Московский государственный университет, Московский авиационный институт, ряд других московских организаций и единственный региональный участник - Пермский федеральный исследовательский центр Уральского отделения Российской академии наук. Одно из направлений исследований, которое ведет наш Центр под руководством академика РАН Валерия Матвеенко, связано со смарт-материалами и является одним из вариантов природоподобных технологий. Использование таких материалов открывает перспективы создания конструкций, у которых геометрия, динамические характеристики могут изменяться для того, чтобы обеспечить оптимальные варианты в соответствующих внешних условиях.

Как сегодня лучше всего коммерциализировать научную мысль?

Олег Плехов: Не секрет, что львиная доля внебюджетного финансирования ПФИЦ УрО РАН приходится на исследования, проводимые в интересах компаний недропользователей. Нашими многолетними ключевыми партнерами являются компании "Уралкалий", "Еврохим", ГМК "Норильский никель" и "Беларуськалий". С помощью ученых они решают в том числе вопросы импортозамещения. В частности, у добывающих компаний возникли проблемы с замещением некоторых химических реактивов и различных химических субстанций, которые они ранее приобретали за рубежом. Так, например, по заказу белорусских калийщиков химики из Института технической химии УрО РАН смогли разработать аналог немецких эмульсий для гидравлических цилиндров шагающей шахтной крепи - огромного комплекса, который следует за добывающим комбайном в калийной шахте и удерживает от обрушения кровлю горной выработки. Руководитель этого направления - доктор технических наук, профессор Виктор Вальцифер.

Наверно, в Пермском крае создана одна из лучших в Российской Федерации систем региональной поддержки развития науки и образования. В 2023 году Пермский ФИЦ УрО РАН, Уральское отделение Российской академии наук подписали соглашение о развитии с целью стимулирования научных исследований, направленных на устойчивое развитие региона и реализацию на территории Прикамья государственной научной политики.

Среди региональных проектов в первую очередь необходимо отметить ряд успешных проектов в области сельского хозяйства, выполняемых при поддержке министерства промышленности и торговли Пермского края.

Не менее важным для нашего Центра является участие в проектах министерства образования и науки Пермского края, таких как региональный конкурс проектов Российского научного фонда, технологических проектов Пермского НОЦ.

Ученые и студенты ПГНИУ займутся инфраструктурно-пространственным развитием Прикамья

Алексей Трапезников (Пермь)

Формирование комфортной городской среды, изучение пространственных процессов, создание цифровых двойников территорий и объектов с помощью лазерной съемки станут ключевыми темами научных проектов нового Центра пространственного развития, который появится в межвузовском кампусе "Будущее Пармы". Работать в нем будут в том числе магистранты и ученые географического факультета Пермского государственного национального исследовательского университета (ПГНИУ), а основными потребителями их исследований станут органы государственной власти Пермского края, землепользователи, агрохолдинги, промышленные предприятия, проектно-изыскательские организации, а также предприятия - операторы коммунальной инфраструктуры.

Напомним, межвузовский кампус "Будущее Пармы" создается в Перми в рамках национального проекта "Наука и университеты". В кампусе выделяется пять междисциплинарных ключевых направлений: "Здоровье Пармы", "Недра Пармы", "Технологии Пармы", "Душа Пармы" и "Пространство Пармы". В составе последнего будет функционировать Центр пространственного развития, деятельность которого тесно связана с текущей работой географического факультета ПГНИУ, поскольку именно географы обладают научной базой для реализации региональных целей пространственного развития.

По словам проректора по научной работе и инновациям ПГНИУ Владимира Ирхи, ученым и студентам Первого на Урале в новом межвузовском кампусе предстоит заняться исследованиями в области урбанистики и урбаэкологии, то есть определить оптимальные решения для создания устойчивой и комфортной городской среды, способствующей благополучию жителей региона и сохранению природных ресурсов, а также разработать новые цифровые технологии для улучшения качества жизни в городах.

- Сегодня крупные российские технологические компании обладают большим массивом данных, на основе которых можно быстро и эффективно анализировать пространственные процессы, - пояснил Владимир Ирха. - Так, например, появляются широкие возможности для понимания потребностей и предпочтений жителей, в том числе это позволит внести значительный вклад в научное понимание взаимосвязей между городской средой, человеком и природой. Инструменты для анализа пространственных данных могут оказаться очень полезны для прогнозирования и принятия управленческих решений. Поэтому работу наших ученых и студентов в новом Центре пространственного развития мы связываем в первую очередь с созданием платформенных решений цифровых технологий. Благодаря им можно будет понять, как гармонично развивать пространственную инфраструктуру Прикамья.

Еще одно направление исследований посвящено геодезии - науке, благодаря которой создаются изображения земной поверхности, а также карты на их основе. У географов ПГНИУ есть планы применять технологии цифровой съемки или лазерного сканирования, с его помощью можно создавать виртуальные модели пространства, зданий, сооружений или дорог. Это достаточно масштабная работа, она будет реализована с участием магистрантов Центра пространственного развития.

Результатом исследований станут цифровые двойники дорог и сооружений Пермского края. Для реализации этих научных проектов планируется приобрести самое современное геодезическое оборудование. Аналогов ему нет даже в ведущих вузах страны. Оно позволит выполнять уникальные работы, а выпускники кампуса станут эксклюзивными специалистами, востребованными в масштабах всей России.

- "Пространство Пармы" - это не только история про науку и обучение, но и возможность реализовывать молодежную политику, а в этом процессе как нельзя лучше может быть использовано региональное отделение Русского географического общества, - пояснил декан географического факультета ПГНИУ Андрей Зайцев. - Уже есть примеры из других регионов, когда эта организация успешно интегрировалась в структуру межвузовских кампусов и развивала у студентов уважительное отношение к колоссальным природным богатствам своей Родины.

По словам ученого, пермский межвузовский кампус и непосредственно Центр пространственного развития в нем начнут работать в начале 2028 года. Его первыми обитателями станут абитуриенты, которые поступят на географический факультет ПГНИУ в этом году, а через четыре года окончат обучение в бакалавриате и станут магистрантами.

Реклама, ПГНИУ, ИНН 5903003330

В Перми нарушили сроки переселения из ветхих домов

Константин Бахарев (Пермь)

Уголовное дело по фактам необоснованного переноса сроков переселения жителей аварийных домов возбудили в Перми.

Инициатор расследования - прокуратура. В ходе проверки соблюдения права граждан, подлежащих переселению, были выявлены массовые нарушения. Надзорное ведомство установило, что в Орджоникидзевском районе Перми признали аварийными сразу семь домов. Они подлежали сносу, был определен срок переселения жителей - до конца текущего года. Но все эти дома не были включены в муниципальные и региональные адресные программы переселения граждан из аварийного жилищного фонда. Кроме того, в бюджете города не предусмотрели финансирования. Было установлено также, что чиновники запланировали переселить пермяков почему-то не в 2024-м, а в 2030 году. Это и послужило причиной возбуждения дела.

В администрации Перми пояснили: "Так как дома признаны аварийными после 1 января 2017 года, они не включены в программу, реализуемую в рамках нацпроекта "Жилье и городская среда". Ограниченный объем финансирования ранее не позволил включить в нее весь аварийный жилфонд, признанный таковым после 1 января 2017 года".

Также чиновники сообщили: администрация в прошлом году составила перечень домов, признанных аварийными с 1 января 2017 года до 1 января 2022 года. Это сделано для того, чтобы подготовить проект краевой программы. Но когда он будет утвержден, неизвестно. Сейчас же мэрия предлагает жителям семи аварийных домов переехать в маневренный фонд, то есть общежития.

Мать три года держала под замком дочь, скрывая ее от бывшего мужа

Айгуль Камаева (Башкирия)

Судьба 10-летней девочки из Стерлитамакского района Башкирии, которую мать несколько лет прятала от чиновников и отца, могла сложиться по-другому. Ребенок мог бы учиться в четвертом классе, иметь друзей и быть счастливым. Но девочка до сих пор числится первоклассницей. Все эти годы она просидела в четырех стенах, не посещая ни школу, ни больницу. И не общалась ни с кем, кроме мамы. Соседи даже не подозревали о существовании малышки. Чиновники же говорят, что искали ее, но не могли найти. Как такое могло произойти, выяснял корреспондент "РГ".

Девочку нашли судебные приставы, когда сотрудники органов опеки и подразделения по делам несовершеннолетних забили тревогу. Как рассказали в региональном управлении службы судебных приставов, по решению суда ребенок должен был жить у отца. Но мать проигнорировала это решение: меняла место жительства и прятала девочку. Скрывалась со всей тщательностью: не пользовалась банковской картой, двери не открывала, ребенка заперла дома. При этом не работала и жила на алименты, по-прежнему поступающие на счет от бывшего мужа.

Каким образом судебным приставам Стерлитамака вместе с сотрудниками спецотдела по розыску главного управления ФССП России по РБ удалось вычислить местонахождение матери с дочерью, в управлении не рассказывают. Известно лишь, что никто о том, где находятся пропавшие, приставам не сообщил, они нашли сами и ужаснулись увиденному. В доме царила разруха, окна закрывала темная ткань, чтоб никто не увидел, что в доме происходит. "Сейчас ребенок в безопасности - в социальном приюте. С ним работают специалисты. А мать осталась в квартире", - рассказали в управлении ФССП по Башкирии. Недавно приставы навестили малышку, она уже подружилась с воспитанниками центра. "Когда мы пришли, она рисовала. Сказала, что ей очень понравился вкусный суп и она хочет остаться с друзьями. На днях ее заберет отец", - отметили приставы.

Между тем прокуратура Башкирии провела проверку и выявила факты бездействия должностных лиц школы, комиссии по делам несовершеннолетних, органа опеки и попечительства, отдела полиции и больницы. Также сотрудники надзорного органа указали на отсутствие взаимодействия между администрациями Стерлитамака и района - женщина с ребенком жили то в одном муниципалитете, то в другом, что и усложнило поиски. Возбуждены два уголовных дела. Одно из них о халатности в отношении должностных лиц комиссии по делам несовершеннолетних и отдела опеки и попечительства администрации Стерлитамакского района. Как уточнили в региональном СК, мать неоднократно привлекали к административной ответственности за то, что она не водила ребенка в школу и не пускала в дом педагогов и соцработников. Только ни ограничивать, ни лишать ее родительских прав, а тем более изымать ребенка никто из чиновников не спешил. После общественного резонанса органы опеки района направили в суд иск о лишении женщины родительских прав. Второе уголовное дело возбуждено на мать девочки за неисполнение обязанностей по воспитанию несовершеннолетнего.

Корреспонденту "РГ" не удалось получить комментарий ни в одном из муниципалитетов. Так, в мэрии сказали, что женщина с девочкой были зарегистрированы в районе, а значит, город не может комментировать ситуацию. Тогда как в Стерлитамакском районе недавно сменилось руководство отдела опеки и на вопросы "РГ" не отвечали.

Комментарий

Ольга Панчихина, Уполномоченный по правам ребенка в РБ:

- Таких "потерянных" детей может быть и больше. Сейчас я разбираюсь в ситуации, когда ребенок, переведенный по желанию родителей на семейное образование, не прикреплен ни к одной школе, не учится, и никто не переживает, что он пропал. Согласно Федеральному закону "Об образовании в РФ" родители определяют форму обучения своих детей. В случае с домашним образованием процесс четко регламентирован: должен иметься определенный медицинский диагноз, а ребенок получает знания от учителей на дому либо дистанционно. Тогда как при переходе на семейное обучение родители обязаны определить школу, где он будет проходить аттестацию, но, если не проконтролировать, могут этого и не сделать, нарушив его право на образование. Так что ученик может легко оказаться неучтенным и пропасть из системы. Таких ситуаций, как в Стерлитамакском районе, возникать не должно, а для этого к решению проблемы должны подключаться все ведомства, а также парламентарии.

На Lada Granta вернут подушки безопасности и климат-контроль

Юрий Зубко,Евгений Костин

Российский автопроизводитель анонсировал возвращение комплектаций Lada Granta с подушками безопасности.

"По завершении цикла необходимых испытаний и калибровок возвращение подушки безопасности водителя на Lada Granta произойдет до конца февраля 2024 года, а переднего пассажира - в марте", - сообщили в пресс-службе АвтоВАЗа.

По словам президента российской компании Максима Соколова, к концу года на предприятии рассчитывают оснастить Granta системами климат- и круиз-контроля, обновить материалы отделки интерьера.

Также компания АвтоВАЗ решила оснастить Lada Niva подушками безопасности. Об этом в рамках объявления запуска производства Lada Vesta с двумя фронтальными подушками безопасности сообщил Соколов. Как ранее писала "РГ", с 7 февраля 2024 года АвтоВАЗ выпускает семейство Lada Vesta с двумя подушками безопасности.

В конце 2024 года АвтоВАЗ выведет на российский рынок Lada Niva Sport. Это будет мелкосерийный внедорожник. Товарную машину оснастят 120-сильным мотором от Granta Sport, тогда как в спортпрототипах Niva Sport для профессионального ралли этот двигатель форсирован до 170 л.с.

Niva Sport также отличается от обычной версии модели наличием порогов, шноркеля, дополнительной светотехникой, LED-противотуманками, шинами с "зубастым" протектором, шильдиками Powered by Lada Sport. В салоне установлены кресла с развитой боковой поддержкой, изменены рычаги коробки передач и раздатки.

В Донецке 33 боевика ВСУ получили от 27 до 29 лет за обстрелы мирных жителей

Иван Егоров

К срокам от 27 до 29 лет колонии строго режима приговорил в среду Верховный суд ДНР 33 боевика 36-ой отдельной бригады морской пехоты и 17-ой отдельной танковой бригады ВСУ.

Это первый столь массовый приговор украинским военным преступникам в Донецке. Как сообщили корреспонденту "РГ" в пресс-службе Генпрокуратуры России, в зависимости от роли и степени участия они признаны виновными в применении в вооруженном конфликте запрещенных средств и методов, покушении на убийство и убийстве общеопасным способом, группой лиц, по мотивам политической и идеологической вражды. А также умышленном повреждении чужого имущества путем взрыва.

По данным следствия СК РФ, с 24 февраля по 10 марта 2022 года по заведомо незаконному приказу командования эти военнослужащие совместно с другими боевиками обстреляли из 122-мм и 152-мм самоходных артиллерийских установок населенные пункты Заиченко, Саханка, Дзержинское, Сартана, Талаковкаи и Старый Крым.

Причем стреляли из пушек они не по российским войскам и народной милиции ДНР, а как установил суд - по обычным жилым домам, чтобы запугать и убить мирных граждан Донбасса.

В результате погиб 17-летний подросток. Одна женщина получила контузию, повреждены и уничтожены 42 домовладения и два гражданских автомобиля.

Марат Хуснуллин: В 2023 году по проекту «Чистая вода» введено 389 объектов водоснабжения

Федеральный проект «Чистая вода» нацпроекта «Жильё и городская среда» направлен на обеспечение граждан качественной водой из систем централизованного водоснабжения. С 2019 года благодаря его реализации в России ввели более 1 тыс. объектов, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Мы проводим последовательную работу по повышению уровня жизни россиян, которое во многом зависит и от качества питьевой воды из систем централизованного водоснабжения. Это важнейший фактор, влияющий в том числе на здоровье нашей нации. Для этого силами стройкомплекса России в регионах реализуем многочисленные проекты по обновлению объектов водоснабжения с использованием современных технологий. Во многом этому способствует федеральный проект “Чистая вода„, по которому в прошлом году мы ввели в эксплуатацию 389 объектов. Всего с начала реализации проекта построили и модернизировали 1183 объекта. В текущем году продолжим эту работу», – сказал Марат Хуснуллин.

В прошлом году наибольшее количество объектов построено и реконструировано в Брянской области (43 объекта), Калужской и Костромской областях (по 16 объектов), Саратовской области и Республике Адыгея (по 14 объектов), Кабардино-Балкарской Республике, Владимирской и Московской областях (по 13 объектов).

Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин отметил, что темпы строительства и ввода в эксплуатацию новых объектов растут. Так, в 2019 году было введено 72 объекта, в 2020 году – 100, в 2021-м – 259, в 2022-м – 363.

«Обеспечение жителей страны чистой водой из систем централизованного водоснабжения – задача, которую поставил перед нами Президент России Владимир Путин. С этой целью в рамках нацпроекта “Жильё и городская среда„ по всей стране ведутся активные работы по строительству и модернизации объектов водоснабжения. Благодаря проекту доля жителей, обеспеченных чистой качественной водой, на сегодняшний день составляет 88,6%, а для городов этот показатель вырос до 94,9%. Среди наиболее масштабных объектов, которые запустили в работу в 2023 году, – очистные сооружения водоснабжения в Новоалександровске Ставропольского края, объект водоснабжения в Буйнакске Республики Дагестан, станция водоподготовки и водоснабжения в Чеченской Республике», – подчеркнул Ирек Файзуллин.

В этом году по проекту «Чистая вода» предусмотрены работы на 230 объектах. Таким образом, к концу года общее количество построенных и реконструированных объектов составит 1413.

Например, в текущем году планируется завершить реконструкцию Арбинских очистных сооружений в Кургане, которая началась весной прошлого года. Эти объекты – основной источник городского водоснабжения мощностью порядка 120 тыс. куб. м в сутки. Работы по реконструкции ведутся без остановки сооружений, подача воды в город продолжается.

Также в этом году планируется завершить строительство станции водоподготовки и реконструкцию сетей водоснабжения Гудермесского района Чеченской Республики, строительство системы водоснабжения левобережной зоны Аксайского района Ростовской области, станции водоподготовки воды из артезианских скважин в Могочинском районе Забайкальского края, водозаборных сооружений и магистральных сетей в городском округе Кашира Московской области.

Цель федерального проекта «Чистая вода» в рамках национального проекта «Жильё и городская среда» – к концу этого года увеличить долю россиян, обеспеченных качественной питьевой водой из систем централизованного водоснабжения, до 88,8%. В городах этот показатель должен достичь отметки 95%.

Заседание Совета по науке и образованию

В День российской науки Владимир Путин в режиме видеоконференции провёл заседание Совета при Президенте по науке и образованию. Обсуждалась обновлённая редакция Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации, вопросы финансовой поддержки отечественной науки, развития деятельности Российского научного фонда.

В.Путин: Уважаемые друзья, добрый день!

Мы по традиции проводим заседание нашего совета в День российской науки. Он установлен в честь основания нашей Академии наук, и сегодня ей исполняется 300 лет.

Прежде чем начать работу, хотел бы поздравить и с профессиональным праздником, и с юбилеем Академии членов совета, а также ваших коллег, соратников, по сути, всех российских учёных. И конечно, всех наших граждан, интересам которых призвана служить наука. Хочу поздравить с этим событием. 300 лет! Это значимая, круглая дата. Наука в прямом смысле слова основа развития и прогресса. Вся научно-технологическая сфера имеет ключевое значение для достижения наших национальных целей, для повышения качества жизни людей, для безопасности страны, её суверенитета и самодостаточности.

Сегодня, с учётом новых вызовов и задач, нам предстоит определить актуальные подходы, принципы, направления работы в сфере фундаментальных исследований, прикладных разработок на перспективу, на годы вперёд.

Напомню, что на прошлом заседании совета мы договорились внести изменения в Стратегию научно-технологического развития. Сегодня предлагаю обсудить её обновлённую редакцию.

С учётом нашей дискуссии прошу внести необходимые уточнения и дополнения и в недельный срок представить на подпись проект указа об утверждении этого ключевого документа, который, подчеркну и напомню, мы так и договаривались, по своей значимости приравнен к Стратегии национальной безопасности.

Что принципиально важно: решение о корректировке Стратегии было принято с учётом тех глубоких политических, технологических трансформаций, которые происходят в мире, а также беспрецедентного санкционного давления на нашу страну.

Очевидно также, что приоритеты научно-технологического развития должны быть самым тесным образом связаны с ключевыми вызовами и задачами в экономике, в социальной сфере, в области безопасности, направлены на достижение нашего суверенитета в самом широком смысле слова: государственного, ценностного, индустриального и, безусловно, технологического.

Ещё раз подчеркну: по ключевым направлениям – важнейшим для развития страны, для повышения качества жизни граждан – нам необходимо обеспечить себя собственными технологиями, ключевыми компонентами, материалами и средствами производства, наладить выпуск всей линейки необходимой продукции, а там, где у нас есть или могут возникнуть, появиться уникальные компетенции, нужно ставить задачу занять ведущие позиции на глобальных рынках.

Такие подходы чётко зафиксированы в обновлённом проекте Стратегии. Именно ими, этими принципами, мы должны руководствоваться при реализации всей нашей научно-технологической повестки.

В этой связи считаю необходимым сформировать обновлённый перечень наиболее важных и необходимых для страны наукоёмких технологий и в целом актуализировать приоритетные направления развития отечественной науки.

Прошу Правительство совместно с президиумом Совета по науке и образованию подготовить соответствующие предложения, сделать это с учётом долгосрочного прогноза научно-технологического развития. Результаты проделанной работы обсудим уже на следующем заседании совета летом текущего года.

Уважаемые коллеги!

Очевидно, что приоритеты, обозначенные в проекте Стратегии, требуют принципиально новых подходов к финансированию науки.

И здесь выделю ключевую и очевидную вещь: показателем эффективности реализации любой научной программы должны быть именно продукты, технологии, качественные изменения в экономике, в жизни людей.

Могу сказать, что у нас уже есть позитивный опыт, когда общими усилиями государства, науки, бизнеса удалось добиться именно таких, значимых, востребованных, результатов.

Можно привести много примеров, но, что касается такой сферы, как продовольственная безопасность, после фактического провала, утраты отрасли отечественной селекции в 90-х годах прошлого века сейчас у нас растёт число отечественных птицефабрик, которые разводят нашу собственную мясную породу кур, специалисты знают об этом, «Смена-9». Её выведение – грандиозный успех российских учёных и селекционеров.

Другое значимое, совсем из другой области, достижение – в области ядерной энергетики. «Росатом» уже начал монтаж первого в мире энергокомплекса с замкнутым топливным циклом, без ядерных отходов. В его основе – абсолютно новые принципы и новейшие экологичные технологии как традиционной атомной, так и термоядерной энергетики.

По другим направлениям нашего развития мы также обязаны выходить на весомые, убедительные результаты, а контроль за их достижением, соблюдением установленных сроков должен быть максимально жёстким. В том числе нужно использовать эффективные механизмы при распределении средств, выделяемых на науку.

И в этой связи скажу о Российском научном фонде. Его стратегию развития мы также сегодня обсудим. Отмечу, что РНФ традиционно предъявляет строгие требования к отбору проектов и к самим результатам исследований, демонстрирует лучшие практики научной экспертизы, и потому принципиально важно, чтобы фонд и дальше работал как действенный инструмент поддержки учёных, в том числе молодых – тех, кто только начинает свой путь в науке.

Мы расширили мандат РНФ. Помимо поддержки фундаментальных исследований фонд с 2023 года финансирует ключевые прикладные проекты.

Здесь также есть существенные результаты. В прошлом году за счёт новых технических решений удалось значительно увеличить производство сверхвысокочастотной электроники, а совсем скоро планируется вывод на рынок первых изделий на основе отечественных фотонных интегральных микросхем, что позволит России наращивать свою самодостаточность в области электроники. Правительство сейчас много занимается этими вопросами.

Такие результаты получены в том числе благодаря плодотворному взаимодействию с крупнейшими компаниями, с Минпромторгом. В этой связи прошу и другие министерства, ведомства, госкорпорации так же активно сотрудничать, выстраивать долгосрочное партнёрство с Российским научным фондом.

В этой связи предлагаю осуществлять конкурсный отбор проектов в гражданской сфере преимущественно через Российский научный фонд. Это первое.

Второе. Считаю, что нужно увеличить финансирование прикладных проектов, которые поддерживает фонд. Причём сделать это не за счёт перераспределения ресурсов госпрограммы научно-технологического развития, а подумать над дополнительными источниками.

Понимаю, только вчера мы с Правительством говорили про бюджет, говорили о наших приоритетах. Это непростая задача. Но всё-таки об этом нужно думать и нужно двигаться в этом направлении. При этом необходимо сохранить объём поддержки фундаментальных программ фонда.

И в целом хотел бы сказать о финансировании отечественной науки. По объёму государственных расходов на науку наша страна занимает одно из ведущих мест в мире. Сейчас не буду говорить, где именно она находится, но в целом это справедливое замечание, на одном из ведущих мест в мире. Отмечу вместе с тем, что общий объём госрасходов на научные исследования и разработки гражданского назначения в ближайшие три года превысит полтора триллиона рублей.

В бюджете на текущий год мы, конечно, прибавили средства на развитие науки. Но те, кто занимается финансированием, да и наукой, понимают, что в реальном выражении расходы на науку всё-таки снижаются немножко, немножко снизились, имею в виду необходимую поправку на инфляцию, и в процентах от ВВП.

Поэтому прошу Правительство проработать вопрос о расширении финансовой поддержки российской науки. Это очень важный вопрос. Фундаментальные вещи, без решения которых нам невозможно будет двигаться ни по одному направлению. И достижение национальных целей развития, о которых мы всё время говорим, и правильно делаем, тоже без решения задач в сфере, которую мы рассматриваем сегодня, вряд ли удастся, вряд ли удастся добиться тех целей, которые мы перед собой ставим, той высокой планки, которую мы ставим перед собой.

Давайте перейдём к повестке дня. Слово – заместителю Председателя Правительства Российской Федерации Дмитрию Николаевичу Чернышенко. Пожалуйста, прошу Вас, Дмитрий Николаевич.

Д.Чернышенко: Спасибо большое.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Стратегия научно-технологического развития была утверждена Вами ещё в 2016 году и доказала свою эффективность, своевременно обозначив глобальные вызовы, которые стоят перед наукой. Это позволило правильно расставить научные приоритеты и сконцентрировать усилия на критически значимых направлениях.

Для ответа на вызовы, которые были обозначены в Стратегии, в соответствии с Вашим указом в 2018 году был сформирован национальный проект «Наука и университеты». Его инструменты обеспечили поддержку и кооперацию ведущих научных коллективов и внедрение разработанных ими решений в нашу экономику. Благодаря мероприятиям национального проекта также удалось существенно обновить приборную базу ведущих научных организаций до 50 процентов, а также, например, в 2023 году, впервые в истории нашей страны, переломить тенденцию сокращения численности исследований.

В 2022 году мы все столкнулись с беспрецедентным давлением на нашу научную сферу, и ключевая цель санкций была отрезать нашу страну от передовых технологий. Год назад на совете Вы поручили внести обновление Стратегии, и по Вашему поручению Минобрнауки совместно с Академией наук, Курчатовским институтом, профильными ведомствами подготовило новую редакцию Стратегии, которая уточняет её основные положения. Проект также был существенно доработан редакционной группой по поручению президиума Совета по науке и образованию.

Во-первых, в качестве ключевой задачи мы отразили, как Вы и сказали, обеспечение всех видов суверенитета. Это одна из шести задач, которую Вы дали Правительству в 2022 году, одна из них – технологический суверенитет, и мы понимаем под ним наличие в стране под нашим национальным контролем критических и сквозных технологий, собственных линий разработки, условий производства продукции на их основе, которые обеспечивают устойчивую возможность государства и общества достигать национальных целей и реализовывать наши национальные интересы. А для этого Правительством по Вашему поручению уже принят ряд мер, в соответствии с ними утверждена была, например, концепция технологического развития, и в соответствии с ней запущен ряд конкретных проектов.

По Вашему поручению реализуется десять проектов развития сквозных технологий, такие как новые материалы, нейротехнологии, искусственный интеллект и так далее на основе соглашения между Правительством и компаниями-лидерами.

Определены также 11 крупных, мы их называем «мегапроекты», проектов технологического суверенитета в таких критически значимых отраслях, как станкостроение, микроэлектроника, беспилотники, малотоннажная химия, двигателестроение и другие, причём в каждом таком проекте Правительством утверждена методология, – совместно с Денисом Валентиновичем и мною, – которая определяет потребности в кадрах и НИОКР для каждого проекта.

Принят также Федеральный закон о развитии малых технологических компаний. Есть реестр, где они все указаны, ведётся работа также по созданию технологических холдингов.

Во-вторых, мы предлагаем уточнить, как Вы поручили, большие вызовы и приоритеты научно-технологического развития. Новые вызовы связаны прежде всего, конечно, с трансформацией миропорядка, которая происходит.

Мы видим переход к многополярному миру, и для ответа на вновь возникшие угрозы и вызовы мы предлагаем расширить перечень приоритетов научно-технологического развития с учётом технологий, таких как природоподобные технологии, генетика, искусственный интеллект, большие данные, а также ответ на вечные гибридные угрозы безопасности.

Владимир Владимирович, предлагается также в Стратегии отразить механизм, который предусматривает формирование под каждый проект перечня необходимых для его достижения перспективных, в том числе и критических, технологий.

В-третьих, предлагается отразить в Стратегии систему управления, которая де-факто уже сформирована за последние три года в соответствии с Вашими отдельными поручениями, и отразить функции созданной Вашим указом Правительственной комиссии по научно-технологическому развитию.

Ещё с учётом возросшей роли Российской академии наук мы предлагаем создать при комиссии научно-технический совет под руководством Геннадия Яковлевича Красникова, который обеспечит экспертное и научное сопровождение. Кроме того, в Стратегии предлагается закрепить институт заместителей и руководителей ведомств, которые персонально ответственны за научно-технологическое развитие в своих сферах кураторства и деятельности. Он уже по Вашему как раз поручению тоже был сформирован. Теперь его необходимо нормативно закрепить, чтобы была унификация обязанностей таких заместителей и требований к ним.

Кроме того, в соответствии с Вашим поручением предусмотрено нормативное закрепление института головных научных организаций, что даст возможность формировать единые требования к таким организациям, определить порядок их назначения. Мы, конечно, будем ориентироваться в том числе на колоссальный опыт Курчатовского института, головной научной организации по многим ключевым программам, например, ФНТП в области генетики, сельского хозяйства, синхротронных исследований.

Реализация Стратегии будет осуществляться через исполнение государственной программы, программа № 47 – «Научно-технологическое развитие», в которой по Вашему поручению уже консолидированы средства на научные исследования и собраны все меры поддержки исследований и разработок.

Уважаемый Владимир Владимирович, прошу Вас поддержать в целом новую Стратегию, редакцию Стратегии в соответствии с тем, что Вы сказали, в течение недели, если сейчас прозвучат какие-то дополнения, оперативно доработаем и внесём Вам проект указа.

Спасибо, доклад окончен.

В.Путин: Спасибо. Пожалуйста, Министр науки и высшего образования Валерий Николаевич Фальков.

В.Фальков: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые участники заседания!

В продолжение вопроса о корректировке Стратегии научно-технологического развития я хочу доложить о развитии конкурсного финансирования исследований и разработок.

За 6 лет, с 2017-го по 2023 год, фактические расходы федерального бюджета на поддержку исследований и разработок выросли на 68 процентов – с 355 до 597 миллиардов рублей, а конкурсная поддержка – с 32 до 146 миллиардов рублей. Её доля в расходах на науку увеличилась с 9 до 24 процентов. Это свидетельствует о том, что наряду с государственным заданием и закупками грантовая поддержка является одним из основных востребованных способов финансирования науки. Палитра инструментов конкурсного финансирования также постоянно расширялась: с 6 инструментов в 2017 году до 29 инструментов в 2024 году. Общий объём финансирования в текущем году составит 166 миллиардов.

Подробнее остановлюсь на четырёх основных направлениях грантовой поддержки и предложениях по их совершенствованию.

Первое. Вы уже отметили, опыт развития грантовой поддержки Российского научного фонда. В 2019 году завершилось объединение государственных научных фондов и интеграция грантовой поддержки в систему РНФ. Объём имущественного взноса в РНФ увеличился с 22,9 миллиарда рублей в 2019 году до 31,6 миллиарда рублей на фундаментальные исследования в 2024 году.

Уважаемый Владимир Владимирович, по итогам прошлого заседания совета Вами дано поручение расширения возможности РНФ по финансированию не только фундаментальных и поисковых, но и опытно-конструкторских и технологических работ. В рамках апробации нового инструмента в 2023 году фонду было выделено 1,5 миллиарда рублей на прикладные исследования по микроэлектронике. Целевым заказчиком выступил Минпромторг России. Принципиальным условием выделения средств в рамках данного направления поддержки является наличие конкретного предприятия, которое может взять на себя обязательство по обеспечению выпуска наукоёмкой продукции, то есть гарантию использования полученных научных результатов.

Фонд обеспечил соответствующее правовое сопровождение, перенастроил систему экспертизы и запустил пилотные проекты с нашими ведущими технологическими компаниями. При этом общее время от момента принятия решений до запуска проектов по итогам конкурсных процедур составило менее трёх месяцев. В текущем году объём поддержки этих проектов составит 2,5 миллиарда рублей.

Важно отметить, что интерес, который в настоящее время проявляет бизнес, превосходит текущие финансовые возможности фонда, в связи с чем тиражирование полученного опыта в других отраслях, значимых для достижения технологического суверенитета, возможно при увеличении имущественного взноса в РНФ для поддержки перспективных прикладных научных исследований и разработок по всей линейке стратегических инициатив.

Второе – обновление приборной базы научных и образовательных организаций.

Уважаемый Владимир Владимирович, Вами в 2018 году была поставлена задача обновить к концу 2024 года не менее 50 процентов приборной базы ведущих научных и образовательных организаций. Эта задача была сформулирована в Указе № 204. Задача успешно выполняется в рамках национального проекта «Наука и университеты». Наконец, с 2023 года доля обновления уже превышает 50 процентов. К концу текущего, 2024 года составит около 60 процентов.

При этом начиная с 2021 года мы последовательно наращиваем требования к проценту закупаемого организациями отечественного оборудования. В текущем году – не менее 25 процентов. Качество результатов научной деятельности напрямую зависит от условий работы учёного, наличия современного оборудования. Предлагаем сохранить данную меру поддержки, при этом установить требования по закупаемым научным приборам российского производства на уровне не менее 50 процентов.

Важно также отметить, что выполнение этой задачи возможно благодаря реализации с 2023 года федерального проекта, отдельного нового федерального проекта по развитию отечественного приборостроения для научных исследований, разработанного по Вашему поручению. В настоящее время совместно с Российской академией наук прорабатываем подходы по реализации данного инструмента в следующем цикле.

Третье – реализация стратегических инициатив Президента в научно-технологической сфере.

Инструменты грантовой поддержки играют важную роль и в реализации президентских стратегических инициатив в научно-технологической сфере. Речь идёт о федеральных научно-технических программах и важнейших инновационных проектах. Так, в соответствии с Вашим указом с 2019 года реализуется ФНТП развития гентехнологий, в рамках которой за счёт грантовой поддержки созданы и функционируют три центра геномных исследований по четырём направлениям программы: «Биобезопасность и обеспечение технологической независимости», «Генетические технологии для развития сельского хозяйства», «Генетические технологии для медицины», «Генетические технологии для промышленной микробиологии».

В целях развития грантового финансирования в дополнение к созданным центрам мирового уровня с 2021 года осуществляется целевая грантовая поддержка 15 проектов по созданию и развитию всех типов биоресурсных коллекций – в них участвуют более 50 организаций, и 22 исследовательских программ – в них участвуют 90 научных и образовательных организаций. Одним из мероприятий исследовательских программ впервые на системной основе в нашей стране стало развитие научного волонтёрства. Это позволило вовлечь во все эти мероприятия свыше 32,5 тысячи волонтёров, вовлечь школьников и студентов в исследования, повысить их мотивацию, сделать профессиональный выбор в пользу генетики. Этот опыт был успешно масштабирован в рамках одной из инициатив в объявленном Вами Десятилетии науки и технологий.

Обсуждая вопросы развития конкурсных инструментов поддержки, важно на будущее предусмотреть применение единых подходов к отбору и реализации проектов. Это предоставит возможность гибкого управления ресурсами, то есть предлагается формирование единой субсидии на научные исследования и разработки на реализацию всех стратегических инициатив Президента Российской Федерации в научно-технологической сфере.

И наконец, четвёртое. Создание лабораторий под руководством молодых перспективных исследователей, отбор которых осуществляется на конкурсной основе. Данный инструмент зарекомендовал себя как один из наиболее эффективных механизмов привлечения и закрепления молодёжи в науке.

В рамках национального проекта «Наука и университеты» создано 940 таких лабораторий, и хотел бы отметить, что в текущем году 30 таких лабораторий начнут функционировать в научных и образовательных организациях в воссоединённых субъектах Российской Федерации. При отборе учитывается не только научная значимость проекта, но и запрос реального сектора экономики, а также привлекается отраслевое академическое экспертное сообщество. Отмечу, что данный инструмент востребован у молодых исследователей. В среднем конкурс составляет около пяти заявок на одну лабораторию, а по отдельным направлениям доходит до девяти-десяти. Многие лаборатории отобраны три-четыре года назад и, проводя анализ их деятельности, мы видим, что они, с одной стороны, дают возможность закрепиться в науке начинающим исследователям, но, что самое важное, через эти лаборатории мы получаем востребованный отраслями результат.

Подводя итоги, необходимо отметить, что за последние годы механизмы грантовой поддержки обеспечили широкий арсенал инструментов и возможность концентрации исследований на заданных стратегических приоритетах. Поэтому полагаю необходимым рассмотреть возможность сохранения мер поддержки научных исследований за пределами 2024 года, в том числе в составе стратегических инициатив Президента в научно-технологической сфере в новых редакциях тех или иных инструментов. И, учитывая полученные результаты, рассмотреть вопрос повышения уровня финансового обеспечения указанных мер.

В завершение, уважаемый Владимир Владимирович, хотелось бы отметить, что в рамках обновления Стратегии научно-технологического развития усиливается роль субъектов Российской Федерации в научно-технологической повестке. Начиная с 2021 года, который был объявлен Годом науки и технологии, мы фиксируем устойчивый интерес руководителей регионов к научно-технологической сфере.

Во исполнение Вашего поручения по итогам совместного заседания Госсовета и Совета по науке и образованию, который состоялся в феврале 2020 года, ежегодно, начиная с 2022 года, Комиссией по научно-технологическому развитию формируется национальный рейтинг научно-технологического развития субъектов и проводится анализ региональных программ, связанных с поддержкой науки, выявлением и тиражированием лучших практик и оценкой усилий регионов по научно-технологическому развитию.

Значимая роль в программах отводится инструментам конкурсной поддержки. Здесь хорошим примером служат региональные фонды поддержки научной и научно-технической деятельности, созданные, например, в Санкт-Петербурге, Московской и Тульской областях, Республике Татарстан и других регионах.

Именно развитие инструментов грантового финансирования с учётом научно-производственной специфики региона будет способствовать усилению роли субъектов в достижении технологического суверенитета России.

Доклад окончен. Благодарю за внимание.

В.Путин: Спасибо большое.

Пожалуйста, Геннадий Яковлевич Красников, Академия наук.

Г.Красников: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета по науке и образованию!

Я также хотел бы остановиться на развитии конкурсного финансирования исследований и разработок в соответствии со Стратегией научно-технологического развития – проект, который сегодня докладывал Дмитрий Николаевич.

Сегодня почти половина всех бюджетных средств (47 процентов), которые выделяются на исследования и разработки, идут на выполнение госзаданий.

В связи с этим мы совершенствуем механизм формирования госзадания. При формировании тематик исследований мы к существующим критериям (публикационная активность) добавили новый критерий – востребованность научных результатов, который отвечает сегодняшним реалиям. Это также согласуется с обсуждаемым проектом Стратегии научно-технологического развития, в формировании которого Академия наук принимает самое активное участие и где уже прописано понятие «квалифицированный заказчик».

Также мы меняем подход к постановке тематик научных работ. Раньше институты сами выбирали себе тематики из предлагаемых Академией приоритетов. Однако наш анализ показал, что в таком случае только треть из всего списка приоритетов оказывается оплачена. Текущая ситуация требует от нас более глубокого планирования научных исследований, поэтому там, где на одну тематику подаётся сразу же несколько заявок от института (иногда это до 60 и более), мы будем проводить рейтингование, отбирать самые лучшие работы. А институтам, чьи работы оказались ниже по рейтингу, мы будем рекомендовать другие темы, рекомендованные тематическими отделениями Академии наук в соответствии с их научными компетенциями. Таким образом, мы будем охватывать все направления исследований и более эффективно использовать бюджетные ресурсы.

Отдельно хотел несколько слов сказать о научно-методическом руководстве института. Эта тема для нас сейчас центральная. Мы считаем, что все институты, которые находятся под нашим научно-методическим руководством, должны следовать единым правилам и чётко соблюдать рекомендации Академии наук вне зависимости от их ведомственной принадлежности. Это касается в том числе выбора тематик научных исследований, совершенствования приборной и аналитической базы, а также рекомендаций Академии наук по кадровым вопросам.

Несколько слов ещё об одном важном направлении конкурсного финансирования, это шестая подпрограмма, – по финансированию фундаментальных и поисковых исследований в интересах обороны страны и безопасности государства. Она стартовала в октябре прошлого года. В этом большая заслуга вице-премьеров Чернышенко Дмитрия Николаевича и Мантурова Дениса Валентиновича.

При её подготовке мы уже выбрали правильный подход. У нас с самого начала был определён квалифицированный заказчик по каждой работе, учтены соответствующие создающиеся технологические цепочки. В рамках этой подпрограммы по приоритетам научных исследований на конкурсной основе отбирают у нас экспертные группы научно-координационного совета. В них кроме членов Академии входят представители силовых структур: Минобороны, ФСБ и других, генеральные конструкторы и руководители приоритетных технологических направлений.

Ещё одна очень важная программа – это финансирование крупных научных проектов, объём финансирования которых составляет 100 миллионов рублей в год. Учитывая предыдущий положительный опыт, мы вместе с Минобрнауки запустили новый конкурс с финансированием более 4 миллиардов в год с этого года.

На научных советах при президиуме РАН мы определили критерии отбора и детализировали направления научных исследований с учётом востребованности результатов работы и новых возможностей кооперации научных организаций. Сейчас рассматриваем поступившие по конкурсу темы. Могу сказать, что подано более 300 заявок и охватывает более 1000 организаций. Есть ещё несколько других направлений финансирования. Это Российский научный фонд, научные центры мирового уровня, Фонд перспективных исследований.

Учитывая, что о Российском научном фонде Валерий Николаевич уже рассказал, добавлю, что Академия наук активно также участвует в формировании тематик фонда, также работаем и с Фондом перспективных исследований в процедурах конкурсного отбора при финансировании исследований и разработок.

В заключение хотел бы сказать, что сегодня мы вместе с Минобрнауки работаем в полном взаимопонимании, у нас начали также проводиться оперативные совещания с участием руководства Академии и Министерства. Также полное взаимопонимание идёт с Управлением по научно-образовательной политике Администрации Президента, и мы стараемся сегодня многие вопросы решать в рабочем порядке.

Спасибо за внимание!

В.Путин: Благодарю Вас.

Пожалуйста, Андрей Александрович [Фурсенко], помощник Президента.

А.Фурсенко: Спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Мы начали говорить о Стратегии. Я хочу ещё раз подчеркнуть, что с самого начала разработки Стратегия являлась рамочным документом, определяющим цели, основные принципы, направления, этапы, ожидаемые результаты научно-технологического развития. Но с самого начала, конечно, предполагалось, что Стратегия должна быть дополнена соответствующими конкретными механизмами реализации.

За время работы Стратегии в рамках реализации были созданы системные условия для научно-технологического развития в ответ на внешние вызовы, сформирована цельная вертикаль управления, система планирования и реализации научно-технической политики, её ядро, как уже было сказано, – это единая госпрограмма «Научно-технологическое развитие» и правительственная комиссия под руководством Дмитрия Николаевича Чернышенко. Большую работу в рамках реализации Стратегии проводит Академия наук.

Хочу отметить, что главной сложностью в этой работе была и остаётся ускоренная перестройка всей системы под актуальные задачи, не терпящие отлагательства. И сегодня, начиная с 2022 года, эти задачи усложнились и частично изменились. За время существования Стратегии нам были предложены новые инструменты, они показали свою эффективность.

Я хотел бы в первую очередь упомянуть федеральные научно-технические программы. Две программы по сельскому хозяйству и по генетике, руководители советов которых присутствуют сегодня на совете, показали свою эффективность. Также достаточно успешно работают упомянутые Вами проекты Российского научного фонда. Но главной проблемой было и остаётся переход оригинальных научных идей к технологиям и соответствующая реализация технологий в виде производства конкретных продуктов.

Так, фокус Стратегии сохраняется на самом сложном, высокорисковом этапе технологического цикла, как с минимальными, в первую очередь временными затратами – в первую очередь именно временными сегодня, даже не денежными, – создать такую наукоёмкую технологию, которая могла бы обеспечить не только импортозамещение, но и опережающее развитие ключевых для России отраслей. Речь идёт именно о начальном этапе этого процесса. У нас вообще процесс развития технологий от фундаментальных исследований до производства характеризуется ступенями уровней развития технологий. Так вот, в этом плане то, что мы сейчас обсуждаем, касается в первую очередь, наверное, первых пяти уровней. И крайне важно, как говорится, чтобы бесшовная связка была этих уровней со следующими уровнями, о которых уже идёт речь, сначала о пилотных, а потом о масштабных партиях той или иной продукции. Но без этого первого цикла, в котором всегда, ещё в Советском Союзе, были действительно сложные проблемы, нам не обойтись. Именно на это направлена сегодня новая редакция Стратегии.

Причём новый виток обострения внешнеполитического слоя поставил перед нами задачу ускоренной разработки отечественных наукоёмких решений не только по жизненно важным для нас направлениям, но и по тем направлениям, которые в будущем обеспечат конкурентоспособность страны. На решение этих задач Стратегия именно и нацелена.

И я хочу сказать ещё одну вещь, что так же, как и предыдущие версии, Правительство готовило её в тесной связке не только с президиумом нашего совета, но и с научным сообществом, и с представителями бизнеса. И тот документ, который сегодня находится на Вашем столе, на столе членов совета, является результатом достаточно сложной работы, в каких-то вопросах неких компромиссных решений, которые тем не менее позволяют, как нам представляется, выйти на поставленные выше результаты.

Доклад закончил. Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Уважаемые коллеги!

Есть возможность у каждого из участников нашей сегодняшней встречи высказаться, сформулировать свою точку зрения, свою позицию по поводу дальнейшей нашей совместной работы по тем приоритетным направлениям, о которых сейчас было сказано.

Но мне бы хотелось послушать, что думают об этом люди, которые непосредственно исполняют на местах, организуют эту работу: с уровня заведующего лабораторией, научного сотрудника, директора лицея. В данном случае я имею в виду Никитина Максима Петровича, он не просто научный сотрудник, он ведущий научный сотрудник.

Максим Петрович, пожалуйста.

М.Никитин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Безусловно, мне кажется, эта корректировка, или новая редакция Стратегии, фокусирующаяся на «бесшовности» трансляции от задумки какого-то исследования до результата, – это очень важно. Я бы ещё отметил некоторые пункты весьма конкретные, которые уже дальше немножко смотрят, когда мы заходим и начинаем думать о продажах конкретных приборов научных и так далее.

В декабре на конгрессе молодых учёных моя коллега Елизавета Вам представила малую часть достижений в научном приборостроении, которое, на мой взгляд, очень активно и быстро развилось в 2022–2023 годах. Безусловно, государство сейчас очень активно поддерживает и приборостроение, и малотоннажную химию и так далее, и, в частности, субсидии Министерства и гранты РНФ. Но в то же время немаловажную роль сыграло резкое увеличение цены зарубежных приборов и увеличение логистических затрат в 2022 году. Поэтому мы, в частности, и увидели тот самый существенный рост закупки отечественного оборудования, о котором говорил Валерий Николаевич.

Однако в конце 2023 года мы видим следующее: логистические цепочки выстроились, и в основном очень активно на наш рынок поступили китайские научные приборы, которые в это же время очень активно начали развиваться. И теперь нам уже надо конкурировать не с высокой ценой западных приборов, а с очень низкой ценой китайских, в целом азиатских, наверное, стран, у которых очень дешёвое производство. Они очень активно применяют демпинг цен и обладают существенно большим рынком, чем наши российские производители. В итоге нам важно сейчас, с приходом китайских производителей, не потерять тот импульс, который мы приобрели в 2022 году.

И что мне хочется тут отметить? Что сейчас складывается неожиданная ситуация, что зарубежный прибор, когда приезжает к нам, облагается пошлиной 10–20 процентов и НДС, так же как и российские приборы. Если мы вычтем НДС, не будем учитывать НДС, то, по сути, 90 процентов цены в случае зарубежного прибора просто уходит за рубеж и как бы выходит из российской экономики.

При этом у российских производителей в основном траты идут на зарплаты, а возвращается в бюджет порядка 33 процентов. То есть мы платим соцстрах, НДФЛ, и после этого всё равно 66 процентов средств остаются в российской экономике.

Но при этом, когда у нас закупки идут по федеральным законам № 223 и № 44, эта разница не учитывается. И если даже мы все понимаем, что российский прибор на 5 процентов дороже, мы не имеем права его купить, то есть надо покупать всё равно китайские и эти 90 процентов выводить за рубеж, что нехорошо. И тут хотелось бы какой-то инструмент нормировать. Понятно, что можно увеличить пошлины, но это может быть не очень хорошо с точки зрения коммерческих организаций, с точки зрения Таможенного союза и так далее. И мне в голову пришла идея, как можно было бы это реализовать.

Если мы в рамках Федерального закона № 223 облагаем закупки дополнительным налогом, деньги от которого поступают в фонд, который обратно возвращает деньги в обновление приборной базы, и часть этих средств идёт на развитие приборостроения. То есть мы, как бы задирая цену зарубежных приборов, эту разницу, дельту, 33 процента (надо цифры детально посчитать), возвращаем обратно в бюджет и обратно отдаём и приборостроителям, и российским организациям на закупку того же самого российского. Тем самым этот инструмент не будет запрещать покупать очень качественную, крутую зарубежную технику, но будет очень активно поддерживать российского производителя.

Тут ещё второе предложение. Очень важно сейчас чётко определить, что такое «российское», а что такое «не российское». У Министерства промышленности и торговли есть очень хороший реестр российских производителей, но, к сожалению, туда вход очень тяжёлый. То есть маленькая компания, в которой, допустим, два разработчика, маленький свечной заводик, который производит всё от начала и до конца в России, вообще не может войти в этот список, потому что там нужен отдел контроля качества, оформить все документы по ГОСТу и так далее. Если мы действительно подумаем над тем, как чётко ограничить, что «российское», а что «не российское», даже если компания из двух человек может идентифицироваться как российский производитель, мы, конечно, очень сильно сохраним тот импульс, который был набран в 2022 году, и сможем построить очень классную промышленность, которая, я уверен, дойдёт до экспорта наших технологий и завоюет весь мировой рынок нашим научным приборостроением.

Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо большое за Ваши идеи и предложения.

Я сейчас попрошу высказаться своих коллег из Правительства. Мантурова Дениса Валентиновича – по поводу того, как разбюрократить для наших небольших предприятий работу на этом направлении и сделать её более эффективной. И Силуанова Антона Германовича – по поводу того, как нам создать благоприятные условия для наших производителей в финансовой сфере.

Понятно, что любые производители, и производители из Китайской Народной Республики – наши друзья, они борются за рынки, в том числе и за российский рынок, и правильно делают. А мы должны создавать соответствующие условия для благоприятного развития своего собственного производства, поэтому здесь нужно просто настроить эти инструменты. Ведь первоначально эти решения, о которых Вы сказали, были направлены на то, чтобы в условиях этих ограничений и незаконных санкций у нас не было никаких здесь пробелов, чтобы рынок был заполнен необходимым оборудованием, это понятно, поэтому создавались благоприятные условия для наших иностранных партнёров. И мы правильно, я думаю, делали. Сейчас есть возможность и необходимость поправить здесь определённые вопросы, связанные с регулированием, с тем чтобы и наши производители чувствовали себя не чужими на этом празднике жизни. Поэтому надо, конечно, это сделать, надо предпринять необходимые шаги.

Что касается второй части вопроса, с которым Вы выступили по поводу доступа к определённым инструментам регулирования наших небольших производителей, это касается не только производства научных приборов, это касается всех других отраслей, везде одно и то же. Здесь ничего такого необычного нет, и это тоже легко можно исправить. По этому вопросу попросил бы высказаться вице-премьера, Министра промышленности и торговли.

Пожалуйста, Денис Валентинович.

Д.Мантуров: Спасибо большое, уважаемый Владимир Владимирович.

Я уверен, что мы здесь можем найти решение за счёт того, что основную работу здесь проводит Торгово-промышленная палата, мы их уполномочили в этой части – по определению происхождения продукции.

С учётом того, что у них есть разветвлённая сеть территориальных органов, мы с ними отработаем, чтобы для малых предприятий они оказывали просто прямую поддержку и методически помогали готовить все необходимые документы, которые направляются уже в ТПП. Ну а ТПП нам в рафинированном виде вносит, в Министерство, мы уже автоматически вносим это в реестр. Поэтому уверен, что мы с ТПП этот вопрос решим.

В.Путин: Да, только ничего не должно быть забыто. Мы отметим это в решениях сегодняшнего нашего совещания.

Антон Германович, по поводу той части, которая касается Вашей сферы, в том числе таможенной.

А.Силуанов: Спасибо, уважаемый Владимир Владимирович.

Мы только сегодня на Правительстве рассматривали вопрос о поправках в 44-й и в 223-й законы, где предусматривалось предоставление дополнительных преференций при закупках тому, что произведено в нашей стране, российскому. Теперь будет действовать – после принятия соответствующих поправок в 44-й и 223-й – так называемое правило «второй лишний»: если участвует и иностранный поставщик, и российский, сразу предоставляются преференции российскому продукту. Плюс к этому ещё предусмотрена и ценовая преференция, размер ценовой преференции составлять будет плюс 15 процентов. То есть если российский товар даже чуть подороже иностранного, всё равно будет даваться преимущество российскому производителю. Это касается, естественно, и с точки зрения научных изделий и технологий. Это первое.

Второе предложение было следующее: давайте сделаем что-то типа импортной пошлины на ввоз и создадим механизм аккумулирования этих средств для развития наших технологий. Здесь можно посмотреть: импортные пошлины, не знаю, но что-то типа утильсбора. У нас уже есть такой опыт. Я думаю, что мы вместе с коллегами в Правительстве отработаем и подготовим предложения, Владимир Владимирович.

В.Путин: Здесь в первой части того, что Вы сказали, можно создавать финансовые преференции и 15 процентов. Если наш дороже прибор, то можно его покупать, а можно наоборот, обложить каким-то дополнительным сбором иностранный прибор на эту же сумму и направлять эти средства в тот фонд, о котором мы говорили. Здесь разные варианты возможны, надо просто подумать. Только надо принимать решения, не затягивая, хорошо? Спасибо большое.

По поводу школ, лицеев и так далее. Оттуда все начинается. Пожалуйста, Пратусевич Максим Яковлевич.

М.Пратусевич: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Глубокоуважаемые коллеги!

У меня есть два соображения, и одно из них касается не школ и лицеев, а предлагаемого проекта Стратегии. Дерзну, – в сообществе есть много блестящих юристов, – тем не менее сказать, что необходим некий «юридический бульдозер», который будет своевременно разгребать юридические проблемы, связанные с внедрением новых технологий. Наиболее показательным примером является, например, то, что происходит с беспилотным транспортом, с беспилотной авиацией. У нас только сейчас готовится постановление Правительства, в то время как беспилотные автомобили с водителем, который сидит для контроля, катаются уже много лет. И таких примеров много, когда развитие науки и технологий опережает законодательную базу. И мне кажется, что юридическое обеспечение всего этого было бы полезным и необходимым.

Я хотел бы обратить внимание на то, что сейчас наблюдается, к сожалению, тенденция к уменьшению выбора школьниками-выпускниками естественно-математического и физического образования, инженерного образования. Это выражается в снижении количества людей, которые выбирают ЕГЭ по профильной математике или по физике, а ЕГЭ по выбору нужен для поступления в институт, и это означает, что они выбирают специальности, не связанные с научно-технологическим развитием. Мне кажется, что в этой ситуации, возвращаясь к «юридическому бульдозеру», нужно предусмотреть облегчение и расширение возможностей практик и стажировок школьников на базе вузов, научных институций, компаний, потому что на данный момент эта организация связана с большим количеством препон, которые, безусловно, важны, они связаны с ответственностью за жизнь и здоровье, с какими-то затратами и так далее. Но тем не менее это важно и полезно, чтобы школьники уже на уровне школы могли вливаться в какую-то научно-технологическую работу. И пример того, что происходит в «Сириусе», «Большие вызовы», показывает, что зачастую их разработки вполне пригодны для того, чтобы идти в широкую серию.

Второй момент. Мне кажется, важно, чтобы мы обратили особое внимание, и, может быть, это должна быть какая-то госпрограмма по привлечению учителей – прежде всего, математики и физики – в школу. У нас сейчас, особенно с учителями физики, по стране достаточно плохо. Это связано с тем, что это довольно сложный предмет. В свое время были решения о том, что его можно исключить как отдельный предмет и объединить в курс естествознания. Не везде есть современные лаборатории по физике, и, самое главное, методическое обеспечение тоже «хромает», поэтому, мне кажется, что должна быть какая-то системная программа по всей стране, призванная обеспечить достойный уровень преподавания естественно-математических дисциплин.

И результатом реализации этой программы в том числе должно быть повышение количества людей, выбирающих соответствующие специальности, повышение количества людей, которые сдают основной государственный экзамен после 9 класса по физике, химии, биологии, с тем, чтобы мы могли дальше это в долгую… То есть это даст свои результаты только через десять лет, но это необходимо делать.

Один из примеров сейчас существует, и мы его рассматривали в том числе на комиссии «Единой России» по образованию. Для того чтобы будущий студент стал учителем физики, ему нужно сдавать Единый государственный экзамен по русскому языку, профильной математике и обществознанию, физика туда не входит. Соответственно, это не очень хорошо, это можно решить без особых затрат и тем самым, может быть, привлечь к этой стезе более подготовленных людей, выпускников.

Я считаю, что кадровое обеспечение, плюс популяризация, плюс популяризация людей науки, то есть нам нужен, не побоюсь этого слова, новый фильм «Девять дней одного года», который будет посвящен инженерам, современным айтишникам и так далее. Мне кажется, что это должна быть такая государственная программа. Мы детей научим, нам важно будет их дальше передать в хорошие руки, чтобы они в эти хорошие руки пошли и дальше их бы там научили.

Спасибо большое.

В.Путин: Максим Яковлевич, Вам спасибо большое.

Я подписываюсь под каждым словом, которое здесь было сказано. Мы все понимаем, что это очень важно, с этого все начинается. Вопрос – как нам это сделать? Как наладить этот процесс?

В советские времена это проще решалось, потому партия сказала надо, комсомол ответил… И всё, и поехало.

В наших условиях, как ни странно, это все сложнее организуется, но без выделения соответствующих административных и финансовых ресурсов нам никогда не решить эту задачу, а она является одной из самых ключевых.

Сергей Сергеевич Кравцов, как мы будем работать по этому направлению?

С.Кравцов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Действительно важное направление, но я хочу сказать: все предметы важны – и физика, и история, и обществознание, – чтобы сформировать широкий кругозор у будущих школьников.

Что уже сделано? Владимир Владимирович, по Вашему поручению мы внедрили единый минимальный стандарт качества образования во всех школах, это очень важно. С 2020 года утвердили программы, чтобы каждый школьник… Раньше фактически каждая школа определяла, как изучать физику или историю. С этого учебного года школы работают по единым программам, которые мы обсуждали и с научной общественностью, с учителями, методистами, принимали участие победители конкурса «Учитель года», о чем Вы говорили.

Второе, то, что касается материально-технической базы. Вы абсолютно правы, этот вопрос важный, он решается в рамках национального проекта. У нас создано более 300 «Кванториумов», региональные центры «Сириус» и так далее.

Что касается физики и учителей физики, это важный вопрос, и выбора ЕГЭ. Я хочу сказать, что по математике у нас существенно увеличился балл ЕГЭ – с 49 до 56, по профильной математике, это очень важно. По физике у нас 55 баллов средний балл. Но те ребята, которые сдавали физику, никуда не ушли, они перешли и стали сдавать информатику, потому что стали развиваться информационные технологии, и ребята сориентировались на информационные технологии.

Сегодня мы проводим с Валерием Николаевичем программу по привлечению школьников в вузы. По Вашему поручению у нас с 1 сентября проходят уроки (с 6 по 11-й класс) профориентационные «Россия – мои горизонты», на которых мы в том числе рассказываем о достижениях в области химии, физики, биологии.

Далее. Мы разделили вот то, о чем Максим Яковлевич сказал, мы обсуждали. Раньше, Владимир Владимирович, в старшей школе был единый предмет – естествознание. То есть не понятно: химия, физика, биология. Мы вернули, отдельно – предмет физики, биологии, химии, по отраслям науки. Это тоже сделали.

Далее – по поводу популяризации науки.

В понедельник во всех школах страны прошел урок, посвященный Российской академии наук, один из разработчиков квантового компьютера как раз рассказывал о науке, о тех возможностях науки в нашей стране для того, чтобы заинтересовать научными исследованиями. И мы с Евгением Яковлевичем тоже этот вопрос обсуждали по популяризации, чтобы ребята понимали значение науки.

Поэтому такая комплексная работа уже ведется. Мы ее, конечно, усилим и обязательно с Максимом Яковлевичем еще раз обсудим все те предложения, и будем двигаться в этом направлении.

Спасибо.

В.Путин: Все правильно, и мы знаем, что в этой сфере происходит. Конечно, нужно уделять внимание всем предметам, которые формируют полноценную личность, патриота, человека, который любит Родину, готов – а мы сейчас знаем, в сегодняшних условиях это важно – даже и к самопожертвованию, и так далее, но нам нужны специалисты в каждой области.

Просто одного патриотического настроя недостаточно для того, чтобы страна была успешной, нужно и то, и другое. Поэтому, конечно, нужны специалисты, и вот то, что сейчас происходит, а именно: большее внимание уделяется вопросам естествознания и естественным наукам, физике, химии, математики.

Вы математику не назвали, а это основа основ. Это, во-первых, надо продолжать, а, во-вторых, нужно все-таки прислушаться к тому, что Максим Яковлевич сказал. Нам нужна более плотная связь между школой, вузом, научным центром и экономикой. Нужно, чтобы и Министерство просвещения, Министерство науки и образования, вы между собой, пожалуйста, с министром, с коллегой тоже поговорите на этот счет. Нужно выстроить, вот эту программу просто сделать вместе с регионами.

Максим Яковлевич, что сказал. Он говорит: «А как добраться из школы куда-то, куда ему нужно съездить?» Никак. Кто платить-то будет за авиабилеты или даже за железнодорожный билет? Кто будет сопровождать ребенка туда-обратно? Как это все сделать? Это все практические вещи, казалось бы, ерундовые, но на практике, когда люди сталкиваются, все встает, ничего не двигается.

Сириус Вы привели в качестве примера. Да, оно там выстроено, Сириус платит за дорогу, за проживание, там отработано. Но это один центр. Сейчас мы стараемся сделать много таких центров по стране, страна большая и на платформе Сириуса все не сделаешь. Нужно, чтобы государство занималось этим на уровне министерств и ведомств. И обязательно нужно подключить регионы.

Сейчас у нас времени не так много, но коллеги, которые присутствуют на нашем совещании, слышат меня, и я хотел бы, чтобы меня услышали во всех регионах России. Нужно обязательно на региональном уровне подключаться к этой работе, деньги надо выделять на это. Я вас прошу создать программу. Спасибо Максиму Яковлевичу, что он поднял этот вопрос. Просто программу нужно создать между министерствами, между регионами, соответствующими высшими учебными заведениями, научными центрами, как я уже сказал, крупными нашими компаниями. Это очень важная работа.

Кстати, Виктор Антонович, как в МГУ эта работа выстроена? Я знаю, что там со школьниками у вас работают достаточно плотно.

В.Садовничий: Спасибо, Владимир Владимирович.

В Московском университете основная задача факультетов – это школы юных, кружки и олимпиады. Мы возглавляем 87 олимпиад школьников, отбираем ребят со всей страны, и там в основном дистантная форма начальная, и тем самым конкурс в Московский университет на факультеты достигает до 40 человек на место, то есть мы ищем талантливых ребят, достойных.

Вторая программа – «Вернадский». Владимир Владимирович, Вы ее поддержали на съезде Союза ректоров. 37 регионов – губернаторы – подписали эту программу, и она состоит из того, что мы оказываем содействие в поиске талантливых ребят, в повышении квалификации учителей и преподавателей высших учебных заведений. Это очень эффективная программа, она работает, и около десяти новых регионов хотят присоединиться к этой программе. Так что работа со школьниками, безусловно, это важно.

Но, Владимир Владимирович, есть одно предложение, оно не звучало. Мы взялись за повышение концепции математического, биологического, физического и химического образования. Созданы мною методические группы, это сотни ученых. И эти концепции, которые мы хотим обновить, – концепции этого образования, как раз должны учитывать то, что Вы говорили, Владимир Владимирович. Надо с первого класса, а может, прямо с дошкольного возраста следить за тем, как ребята могут получить то, что они хотят. Или даже то, чего не хотят, но научить их это получать. Поэтому у меня просьба ускорить принятие этих концепций на уровне Правительства. Это и рекомендации учебников (то, о чем говорилось), и рекомендации программ, стандартов. И это касается не только школ, но и высших учебных заведений. Причина, по которой за последние годы мы немного просели в математике, в основном та, что у нас не было никакого требования к этим стандартам. То есть каждый читал математику так, как считал нужным.

Владимир Владимирович, я еще одно предложение хотел сделать. Вы на заседании Общественной палаты в 2022 году сказали, что рейтинг является инструментом глобальной конкуренции. И, действительно, нам сейчас важно, утверждая новую программу, учитывать и наше международное положение и глобально конкурировать.

Вами была принята наша идея создания рейтинга «Три миссии университета». Это было 5 лет назад. Сейчас в этом рейтинге участвует 2 тысячи университетов мира. Это самый крупный рейтинг в мире, и он охватывает 112 стран, 154 российских вуза. Что он показал? Что наша система образования имеет хорошую базу. Например, по количеству участвующих университетов рейтинга мы на третьем месте в мире, а по количеству ведущих университетов, достойных университетов – на 5 месте в мире. Таким образом, рейтинги надо поддерживать. Но появилась новая идея – страны БРИКС обратились к нам, они не охвачены этими исследованиями, – создать рейтинг для стран БРИКС. Мы разрабатываем сейчас методику, в ближайшие дни на совете Союза ректоров мы примем эту методику. И в октябре на саммите БРИКС, Владимир Владимирович, я думаю, это Вы будете вести, в рамках саммита мы доложим результаты рейтинга для стран БРИКС.

И еще маленькое заключение об оборудовании. Владимир Владимирович, то, что министерства и Правительство приняли решение университеты включить в программу «Наука и университеты» по покупке оборудования, раньше этого не было, революционным образом изменило ситуацию, сильным образом изменило ситуацию в университетах.

Московский университет купил за эти годы на 4 миллиарда новейшего оборудования, это обсерватории, это лазерное оборудование, вакуумное оборудование и так далее. Причем если раньше это было 10 процентов иностранного производства, сейчас Московский университет, по отчету, 35 процентов нашего производства.

Мне кажется, что эта программа еще и стимулирует промышленность, для того чтобы стараться работать на нашем рынке, удовлетворять потребности университетов, ну и институтов академии наук. Я бы очень поддержал эту программу.

Спасибо, Владимир Владимирович.

В.Путин: Так и будем делать.

Что касается рейтинга для БРИКС, это очень хорошее предложение. Мы председательствуем в этой организации в этом году, обсуждаем с коллегами вопросы нашего сотрудничества в 2024-м. Вот только сегодня я с моим, с нашим другом разговаривал, с Председателем КНР на этот счет тоже. Мы касались и сотрудничества в области БРИКС.

Хорошая идея, спасибо, что сказали об этом. Потому что надо до встречи в верхах проработать это на рабочем уровне. Обязательно это сделаем. Спасибо.

Николай Михайлович, а как эта работа поставлена в Питере? Я имею в виду со школами, прежде всего.

Н.Кропачев: Спасибо большое.

Здесь можно много рассказывать. Вот на экране Михаил Валентинович Ковальчук, его идею мы реализовали несколько лет назад: создали специальные лаборатории, в которых работают, приходя из школ Ленинграда и области, и даже приезжают из других регионов страны. И назову цифру. По-моему, более чем в 100 школах города и области ребята учатся на нашем оборудовании. Безусловно, это повышает интерес к самому поступлению в Санкт-Петербургский университет.

Я не планировал выступать. Владимир Владимирович, Вы предложили мне, поэтому то предложение, которое я хотел оставить, я всё-таки выскажу. Оно управленческое, оно простое. Думаю, что его не поддержат, но оно должно прозвучать. На совещаниях, которые уже проходили, например с «Росатомом», оно было поддержано. Помню, как известный всему миру Фетисов сказал: «Да, это надо делать».

Не ссылаясь на него, а ссылаясь на опыт Санкт-Петербургского университета, скажу. Математическое образование. Безусловно, качество его, от него зависит качество подготовки и инженеров, и качество подготовки специалистов естественных наук, но, поверьте мне, и качество подготовки специалистов в области общественных и социальных наук.

Все мы, кому далеко за 30 или 40, поступали в университеты, имея общую программу, в которой мы все проходили математику на одном уровне. Сегодняшний студент, общение с ним, показывает, если он мне на вопрос отвечает так, что он у нас гуманитарий, поэтому у него с математикой плохо, извините, он не может понять, что его спрашивают, он не может чётко сформулировать вопрос. Это относится и к естественникам, и к гуманитариям. К сожалению, это так.

Очень простое решение, как повысить качество преподавания математики и в вузах, и сделать единство, и решить проблему интереса к преподавателям, и чтобы их стало больше. Давайте поймём, что если мы в 9-м классе делим все классы на три группы и говорим: «Вот это гуманитарии, вот это – полугуманитарии, вот это – естественники», – то, следовательно, те, кто выходит из наших школ, – это те, кто знает математику, физику плохо, а порой и очень плохо.

Когда дочка меня спрашивает: «Папа, куда идти, я хочу быть юристом», – я ей говорю: «Доченька, для того чтобы быть хорошим юристом, надо хорошо знать математику, а не обществознание». Так вот давайте введём ЕГЭ по математике обязательный. Я бы очень хотел это сделать и подготовил свой университет – наш с Вами университет – к этому решению. Но прекрасно понимаю, что, если математика станет обязательной и для факультета Гергиева, и для факультета Михаила Борисовича Пиотровского, и для Вашего, нашего юридического факультета, то мы начнём падать в рейтингах поступающих, потому что сейчас у нас самый высокий рейтинг ЕГЭ среди классических университетов, тут же он упадёт. Но, уверяю Вас, качество подготовки выпускников – и юристов, и социологов, и психологов – возрастёт. Для этого надо признать, что в школе сдавать ЕГЭ по математике, а потом ЕГЭ по математике во всех образовательных программах, я бы даже подчеркнул, во всех, а то предлагают программы, связанные с искусствами, не включать в число. Если прекрасно поёт, но математик очень низкого уровня, без хорошей мамы, папы или менеджера этот певец в этой жизни не устроится. Ему нужно мозги поставить на место.

Вы спросили меня, как мы работаем со школами? Очень активно работаем, радуемся, хорошо работают деканы и физического факультета, и химического факультета. Но если мы хотим, чтобы к нам приходили более сильные выпускники и чтобы в целом образование в России стало более фундаментальным, и высшее образование в том числе, математика должна быть обязательной для всех.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Думаю, что если мы в качестве обязательного экзамена при поступлении в консерваторию назначим математику, то это будет решением спорным, хотя Ваше внимание как юриста, тем не менее внимание к математическим знаниям, безусловно, заслуживает всяческого одобрения и поддержки. Но Вы всё-таки, перед тем как внедрять это в Петербургском университете, обсудите этот вопрос на научном совете у себя в вузе.

Н.Кропачев: Обсуждали. Люди согласны.

В.Путин: Согласны? Да, Вы сказали, что Ваша дочь согласна сдавать математику при поступлении на юридический факультет. Вы с ней всё-таки поговорите не как с младшим партнёром, а как с равным партнёром, и потом мы с Вами ещё обсудим этот вопрос. Идея сама по себе перспективная. Да, я слушаю Вас.

Н.Кропачев: Владимир Владимирович, очень интересно. Я думаю, что и всем, когда это услышат. Когда мы обсуждали это с «Росатомом», рядом сидел Фетисов, и я так рисковал, но обратился к нему, говорю: «Уверен, что у вас математика на хорошем уровне.» Он ответил: «Да, неплохо». А потом мы поговорили один на один, и он мне говорит следующее: «Прихожу в школу родную, и директор школы мне говорит: „Фетисов, куда ты пошёл, ты бы был великолепным математиком, зачем тебе этот хоккей?“ Он говорит: „Но я и там многого добился“. И начал рассказывать о том, как ему в хоккее помогает математика. Наш декан факультета искусств Гергиев, уверяю Вас, прекрасный математик, Вы же его хорошо знаете. Он умеет считать, он умеет анализировать, принимать решения. Это первая реакция. А вот Миша тянет руку. Миша, Михаил Валентинович тянет руку, поддержать, наверное, хочет.

Всё, я заканчиваю, а то я уже много времени забрал, простите.

В.Путин: Я боюсь предоставлять слово Михаилу Валентиновичу, потому что, что бы он ни говорил, в конце концов окажется он прав по любому вопросу, но тем не менее, конечно, не могу не предоставить ему слово.

Пожалуйста, Михаил Валентинович.

М.Ковальчук: Владимир Владимирович, спасибо большое.

У меня буквально очень короткая реплика в пандан с тем, что сейчас говорилось.

Вы знаете, мы как-то с Вами обсуждали, ведь творческих людей всех объединяет одна вещь: у композитора – семь нот, у художника – семь цветов, у писателя и поэта – два-три десятка букв в алфавите,

а у учёного – десять цифр. То есть люди, которые создают вселенную музыки, живописи, литературы и науки, с детства приучаются к оперированию малым количеством абстрактных символов. И это наше конкурентное преимущество.

Мы говорим о творческих людях. У нас много творческих людей, потому что у нас в школе все учились. Вот другое дело, Николай Михайлович рассчитывает, что я его поддержу, ЕГЭ – надо. Я бы считал следующее. Надо вводить, принимать математику, сдавать при поступлении, скажем, в консерваторию – это один вопрос. Мы последний раз (Дмитрий Анатольевич хорошо помнит, Андрей Александрович и многие сидящие) обсуждали молодёжные премии, и практически премия была, при том, что был очень хороший уровень, но катастрофа в сумме: премии все носили прикладной характер, исчезли фундаментальные работы. Это как раз связано с тем, что мы рубим сук, на котором сидим.

Если у нас не будет гумуса фундаментальных исследований, который как бы в моменте бессмыслен, у нас не будет будущего. Понимаете, люди все потом определятся, но они будут хорошими хоккеистами, музыкантами и композиторами, если они будут с детства приучены оперировать малым числом абстрактных символов, понимаете?

Как многие считают, физика и математика – это не предмет, это методология, и любая область знаний из зоологической (простите за вульгаризм описательный) превращается в науку тогда и только тогда, когда в неё приходят физические методы исследования и математические аппараты писания.

Вот я не знаю, поддержал ли я Кропачева, но сказал просто, что сейчас считал правильным.

Спасибо большое.

В.Путин: Вот я чувствую, что и то, чем я занимаюсь, не лишнее дело, потому что я не считаю себя вправе вас ограничивать в чём-то, но сдерживать иногда нужно, я так понимаю.

А вот мы сейчас спросим Катцова Владимира Михайловича. Он занимается такой отвлечённой наукой, казалось бы, на первый взгляд. Нужно специалистам вашего профиля сдавать математику либо изучать дзюдо?

В.Катцов: К дзюдо у меня особое отношение, очень уважительное. Но специалистам нашего профиля нет необходимости, наверное, всем поголовно заниматься дзюдо. А что касается потребностей острых в математике и физике, конечно, та наука, которой я занимаюсь, это теория климата и прикладные аспекты всякие, там, конечно, без математики ни шагу. Поэтому я очень солидарен с тем, что здесь было сказано, и с сидящим рядом со мной Максимом Яковлевичем.

Мне особенно понравилось предложение по поводу такого кинематографического выхода. Я думаю, что романтизация этого всего дела исключительно важна, и она может быть намного сильнее, чем даже открытые уроки в масштабах всей страны.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо.

Полностью поддерживаю. Я уже много раз вспоминал разговоры с нашими выдающимися писателями, в том числе с Даниилом Александровичем Граниным, последний мой с ним разговор, он тоже об этом говорил. И, безусловно, Вы правы.

Николай Михайлович, я понимаю, что Вы сегодня вообще можете себе всё позволить, потому что у Вас день рождения – 65 лет. И мы все вместе Вас поздравляем с этой замечательной датой. Вас и университет, у него сегодня тоже юбилей. Так что мы Вас поздравляем.

Коллеги, кто хотел бы что-то добавить? Прошу Вас.

Т.Голикова: Владимир Владимирович, можно несколько слов сказать? Голикова.

В.Путин: Да, Татьяна Алексеевна, прошу Вас.

Т.Голикова: Добрый день, Владимир Владимирович! Добрый день, уважаемые коллеги!

Буквально три момента, которые я хотела отметить в дополнение к тому, о чём коллеги уже говорили.

Тот проект Стратегии, который мы сегодня рассматриваем, в большей степени ориентирован (так получилось) на технические отрасли науки, и, к сожалению, гуманитарные науки в этой обновлённой Стратегии упоминаются только вскользь. Очень жаль, конечно, что мы здесь, может быть, не обратили должного внимания на такие отрасли, которые, в общем, тоже влияют на безопасность и качество жизни населения, как образование, о котором сейчас много говорили, и культура. Про это практически ничего нет. Но хотелось бы, чтобы всё-таки Стратегия, поскольку она носит всеобъемлющий характер, эти моменты отражала.

Второе направление, о котором я хотела сказать, здесь как-то так сделан крен в сторону отбора перспективных направлений научно-технологического развития. Понятно, что, наверное, в Стратегии не определишь всё, поскольку это верхнеуровневый документ, но там есть такой пассаж, в котором написано, что только для перспективных направлений, которые отобраны, мы перестраиваем систему образования и подготовки кадров. Мне кажется, что такой подход нужно скорректировать, потому что мы делаем перестройку системы образования не только для перспективных направлений. Безусловно, есть приоритеты, но упускать всё остальное мы не можем.

Мы сейчас говорили о физике, математике и других естественных науках, которые являются определяющими для подготовки кадров и тех вызовов, которые мы сейчас имеем на рынке труда. Может быть, не очень чётко Сергей Сергеевич сказал, но мы только с 2023 года ввели новую систему профориентации, она только-только заработала с этого года, и мы вместе с председателем проводили довольно всеобъемлющую стратегическую сессию, на которой Максим Яковлевич тоже присутствовал и свои предложения вносил. И сейчас у нас по этим направлениям, о которых мы говорили, очень серьёзные проработки, включая некоторые подходы к изменению сдачи Единого государственного экзамена. Я не буду забегать пока вперёд, их мы сейчас обсуждаем с экспертами.

И, что важно, Владимир Владимирович (наверное, ректорам вузов это не понравится), мы неоднократно с Валерием Николаевичем говорили о том, что у нас есть дополнительные испытания в высших учебных заведениях наряду с результатами ЕГЭ, и в этих дополнительных испытаниях не всегда есть те предметы, которые нам нужны для того, чтобы студенты ориентировались именно на те естественные науки и на те профессии, которые нам нужны в будущем. Поэтому эта тема очень тонкая, экспертное сообщество, как правило, делится на несколько частей: одни являются сторонниками одного, другие – сторонниками другого. Совершенно справедливо сказал ректор Санкт-Петербургского университета, что у него такая позиция, а у других, может быть, другая. И это тоже обсуждается, и это тоже есть на повестке, есть сторонники и такие, и такие. Тонкий момент, но это, я Вас заверяю, у нас в работе, и мы этим занимаемся.

Ещё один момент, о котором я бы хотела сказать, – это медицинская наука. Особая наука, она абсолютно есть в Стратегии и в приоритетах, но её особенность состоит в том, что результаты научных исследований мы получаем не только в научных лабораториях, мы получаем ещё в учреждениях здравоохранения. Потому что любые научные разработки, чтобы проверить их качество и эффективность, мы должны прийти в учреждение здравоохранения, провести клинические исследования, клинические испытания. И если они подтвердятся на конкретном человеке, то тогда этот препарат, медицинское изделие и технологию мы можем применять.

И нам очень важно, чтобы здесь между фундаментальными разработками и тем, что потом становится прикладной наукой и внедряется в практику, не было разрыва. И это абсолютная особенность медицинской науки, поскольку она работает с конкретным человеком и конкретным пациентом. И мы очень чётко это поняли и проследили на той генетической программе, которую мы реализуем и о которой мы Вам будем рассказывать совсем скоро, на следующей неделе, на Форуме будущего для медицины.

И в этой связи я хотела заключительный момент отметить. Здесь есть головные организации, прописывается как институт. Понятно, что здесь тоже нет критериев отбора этих головных организаций. Наверное, они могут быть использованы только для каких-то направлений. Но я снова обращаюсь к той же медицине.

У нас, как Вы хорошо знаете, и в системе Минздрава, и в системе Минобрнауки, и в системе Федерального медико-биологического агентства есть ведущие институты, которые работают по одному направлению, добиваются определённых фундаментальных и прикладных успехов. Но как выбрать там головной институт по конкретному направлению или головную научную организацию – это большой вопрос. Это авторитетные учреждения, и очень сложно, просто я это хорошо знаю, очень сложно такой отбор провести.

Поэтому я за что? У нас есть особенности, есть необходимость дополнительной проработки таких чувствительных вопросов. Как Вы сказали, в недельный срок это должно быть сделано, но всё-таки есть верхнеуровневый документ, Стратегия, а есть уже прикладные вещи, которые нужно реализовывать. И здесь надо как-то очень аккуратно это пройти, чтобы не навредить. Вот на этих моментах просто хотела остановиться.

Спасибо.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Дмитрий Анатольевич, есть что добавить?

Д.Медведев: Владимир Владимирович, я буквально два слова скажу в отношении того, что сейчас обсуждают все, и того, что Максим Яковлевич сказал. Про «юридический бульдозер» два слова.

На самом деле, конечно, действовать надо аккуратно. Но упомянутая проблема регулирования беспилотных транспортных средств, необходимость отрегулировать эту сферу как высокотехнологичную была понятна уже в 2019 году, а судя по тому, что я сейчас услышал, документа так и нет. Понятно, сложная история с точки зрения обеспечения безопасности на дорогах, с точки зрения контроля за состоянием человека, но это важнейшее технологическое направление развития.

Поэтому я бы всецело поддержал настрой на то, чтобы действовать более решительно в сфере нормативного регулирования передовых технологических разработок. Потому что, если по пять лет мы не можем такую задачу решить, конечно, это нас не делает в этом смысле сильной страной. Здесь действовать нужно гораздо быстрее.

И ещё хотел бы всецело поддержать, Владимир Владимирович, то, что Вы сказали в части сохранения уровня финансирования. Понятно, время сейчас очень сложное, задачи, которые решает государство, действительно коренные с точки зрения сохранения даже нашей страны. Но всё равно нужно учитывать и инфляционные процессы, и массу других вопросов, которые связаны с формированием бюджета, и постараться всё-таки обеспечить нашей науке должный уровень финансирования с учётом этих факторов, о чём Вы сказали в самом начале.

Ну и документы, которые мы сегодня рассматриваем, были несколько раз рассмотрены на президиуме Совета по науке и в других организациях. Их нужно доработать и, конечно, поддержать.

В.Путин: Спасибо.

Я уже высказался по этому поводу и ещё раз хочу сказать, даже добавлю. Даже в очень тяжёлых условиях Великой Отечественной войны мы решали вопросы фундаментального характера и думали о будущем. Но сегодня-то тем более мы должны эти вопросы не упускать из поля своего зрения. И будем, безусловно, работать. Мы ещё с коллегами из Правительства на этот счёт поговорим, вернёмся к этим вопросам.

Я хочу всех поблагодарить. Сегодняшняя наша встреча прошла достаточно живо и в то же время содержательно, с пользой.

Попрошу Андрея Александровича Фурсенко подготовить проект окончательных документов.

Спасибо большое. И сегодня вечером мы ещё со многими коллегами увидимся.

Всего хорошего. Благодарю вас.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kremlin.ru, 8 февраля 2024 > № 4579528 Владимир Путин, Дмитрий Чернышенко

Китайский банк Chouzhou остановил расчеты с Россией

Главный для российских импортеров банк Chouzhou Commercial остановил операции с Россией. Транзакции прекращены как через SWIFT, так и российскую СПФС с китайской CIPS, сообщают «Ведомости».

Chouzhou Commercial уведомил клиентов об остановке операций с Россией и Белоруссией, сообщили изданию источники среди финансовых консультантов, бизнесменов и в деловых объединениях.

Банк прекратил транзакции через все платежные системы, потому что даже если движение денег с помощью национальных систем не видно американцам или европейцам, все это наглядно отражено в отчетности, которую у банка могут потребовать западные контрагенты, объяснил «Ведомостям» один из собеседников.

Прекращение расчетов изданию подтвердили несколько бизнесменов.

Ижевский бизнесмен, покупающий в Китае оборудование для станков, рассказал, что в декабре Chouzhou Commercial уведомил его об остановке платежей по определенному списку товаров, ввоз которых в Россию запрещен международными санкциями. Однако спустя несколько недель банк сообщил, что прекращены будут все расчеты с Россией — независимо от продукции или валюты платежа.

Финансовые отношения с российскими партнерами ограничил не только Chouzhou, сообщил изданию тот же предприниматель. Другая кредитная организация, входящая в тройку крупнейших в Китае, закрыла его компании валютный счет, сохранив возможность переводить деньги в юанях. А еще банк ужесточил комплаенс. Например, начал требовать доказательств отсутствия контактов с подсанкционными лицами, что продукция не предназначена для оборонного комплекса, не направится в Крым.

Университетские венчурные фонды с финансированием в 3,5 млрд рублей созданы для студентов

Новый инструмент поддержки стартапов — университетские венчурные фонды — запущен в рамках федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства», реализуемого Минобрнауки России.

«Наша задача — создать для студентов максимальные условия для самореализации и развития. На это направлено Десятилетие науки и технологий, объявленное Президентом, проекты Платформы университетского технологического предпринимательства. Важно, чтобы у студенческого стартапа был понятный трек дальнейшего развития. Для этого был запущен новый инструмент — Университетские венчурные фонды с общим объемом инвестиций 3,5 миллиарда рублей. Робототехника, микроэлектроника, биотехнологии, медицина, искусственный интеллект и другие направления входят в перечень компетенций инвесторов данных фондов, необходимых сейчас для достижения технологического суверенитета страны», — отметил Заместитель Председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко.

«К уже активно работающим тренингам, акселераторам, грантам и стартап-студиям мы добавили новый инструмент, призванный поддержать университетские стартапы на этапе перехода от созданного продукта к его масштабированию. В настоящее время запущено пять университетских венчурных фондов», — подчеркнул глава Минобрнауки России Валерий Фальков.

Реализует проект Фонд инфраструктурных и образовательных программ и ведущие российские инвестиционные компании, работающие в сфере высоких технологий. Партнерами ФИОП стали венчурный фонд «Восход», Sitronics Group, некоммерческая организация Инвестиционно-венчурный фонд Республики Татарстан, ООО «Русбитех-Астра» (входит в ПАО Группа Астра) и инвестиционная компания Kama Flow.

«Университетские фонды призваны инвестировать фактически в той точке, когда частные и корпоративные инвесторы все еще слишком осторожны, особенно в такой новой для них сфере, как университетские стартапы. В честной конкурентной борьбе нам удалось отобрать лучшие венчурные команды с опытом работы в технологических инвестициях. Немаловажно, что партнеры ФИОПа имеют хорошую практику работы с индустриальными партнерами, что увеличивает шансы на внедрение новых продуктов в экономику страны», — сообщил генеральный директор Фонда инфраструктурных и образовательных программ Руслан Титов.

Федеральный проект «Платформа университетского технологического предпринимательства» за два года работы охватил 355 образовательных организаций в 78 регионах нашей страны. 455 тысяч студентов и сотрудников вузов стали участниками платформы и создали 23 тысячи стартапов и стартап-проектов используя ее меры поддержки.