Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

«ТИГР» развивает систему рыбной логистики

В городе Электроугли Московской области ввели в эксплуатацию первую очередь холодильно-складского комплекса для рыбопродукции. Проект реализует «РРК Логистик», входящая в «Тихоокеанскую инвестиционную группу» (ГК «ТИГР»).

Комплекс включает три морозильные и одну среднетемпературную камеры. Каждая оборудована стеллажным хранением с инновационной системой загрузки-выгрузки «шаттл» на пять ярусов. Общий объем хранения в совокупности составляет порядка 10 тыс. тонн. Возможный режим охлаждения и заморозки — от -5 до -25°C, рассказали Fishnews в пресс-службе ГК «ТИГР».

«Логистическо-складской комплекс предназначен для приемки, хранения, комплектации и отгрузки замороженных рыбных продуктов. Ожидаемые инвестиции для завершения всего проекта составят приблизительно 1,7 млрд рублей, а количество рабочих мест превысит 100. Новый мультитемпературный склад станет важным звеном в развитии региональной логистики и обеспечит надежное хранение и переработку рыбной продукции», — сообщил заместитель председателя правительства Московской области — министр сельского хозяйства и продовольствия региона Владислав Мурашов.

Отмечено, что благодаря строительству в городе Электроугли холодильного терминала с собственной транспортной инфраструктурой появилась возможность доставки в Москву с Дальнего Востока свежемороженой рыбопродукции в максимально короткие сроки.

«Новый холодильно-складской комплекс станет частью сквозного мультимодального сервиса транспортировки рыбных грузов с Дальнего Востока. Группа компаний «ТИГР» впервые в России организовала замкнутую холодильную цепь доставки рыбопродукции по единому тарифу с Охотского и Берингова морей до основных портов в Китае: Далянь и Циндао, а также в любую точку России, — обратил внимание президент ПАО «ТИГР» Сергей Дарькин. — Это стало возможным за счет объединения под единым оператором всех звеньев цепи: рефрижераторного флота, портовых мощностей Владивостокского морского рыбного порта и находкинской Открытой базы бункеровки рыболовного флота,холодильных складов, а также парка контейнеровозов, обеспечивающего доставку рыбопродукции до двери конечного получателя».

Холодильный кластер ГК «ТИГР» обеспечивает вместимость свыше 55 тыс. тонн рыбопродукции единовременно: 33 тыс. тонн — Владморрыбпорт, 12 тыс. тонн — база в Находке. Ввод в эксплуатацию холодильного склада в Электроуглях обеспечит еще свыше 10 тыс. тонн единовременного хранения.

В группе компаний подчеркнули: с учетом возможности применения различных температурных режимов предприятие в Электроуглях может оказывать услуги хранения не только рыбы, но и любой другой охлажденной и замороженной продукции.

Fishnews

Участки, маркировка и не только: ключевые направления работы назвали в АПРОХК

Среди задач на 2024 г. в приоритете для Ассоциации предприятий рыбной отрасли Хабаровского края остается анализ нормативно-правовой базы, которая готовится по рыболовным участкам, рассказал руководитель объединения Сергей Рябченко.

Предприятия готовятся работать в условиях обновленного законодательства о рыболовных участках (РЛУ). От этого зависит в том числе добыча такого важного для Дальнего Востока ресурса, как тихоокеанские лососи.

Принятый в июле закон позволяет перезаключить договор на рыболовный участок без торгов. Однако здесь волнует сразу несколько моментов. Первый — это принципы расчета и взимания платы за перезакрепление РЛУ, отметил Сергей Рябченко. Отраслевые ассоциации и власти регионов предложили, чтобы финансовая нагрузка на предприятия была равномерно распределена во времени, иначе одна из основных концепций, которая заявлялась при принятии закона, — поддержка добросовестных пользователей ресурса — может не сработать.

Серьезнейшая тема — приведение в соответствие границ рыболовных участков. Это работа будет проводиться совместно с региональным органом власти и территориальным управлением Росрыболовства. Нужна ясность по общим границам участков, по запретным для формирования РЛУ районам. Всего в регионе распределено более 380 участков для вылова анадромных видов рыб, сообщил президент Ассоциации предприятий рыбной отрасли Хабаровского края.

Важная информация прозвучала от руководства Росрыболовства на заседании межведомственной рабочей группы по участкам: провести кампанию по перезаключению договоров планируется все-таки в единые сроки, уже в 2025 году. А это означает внесение новых изменений в закон, обратил внимание Сергей Рябченко. Между тем в регионе срок действия договоров на 43% участков завершается в 2032-2034 гг., отметил собеседник Fishnews.

В нынешнем году ассоциация продолжит заниматься и темой вывода из списка объектов, на которые устанавливается общий допустимый улов, трески подзоны Приморье и камбал в Северо-Охотоморской подзоне. Это необходимо для поддержки прибрежного рыбопромышленного комплекса, заявил президент АПРОХК.

Уже в лососевую путину 2024 г. производителям предстоит действовать в условиях новых требований по цифровой маркировке икры. В рамках совместной работы с комитетом рыбного хозяйства Хабаровского края сформулированы вопросы и проблемы, которые видят предприятия, рассказал Сергей Рябченко. Бизнес хотел бы получить подробные разъяснения по этой теме от операторов системы цифровой маркировки. «Опыта в этом у предприятий нет — как бы ни получилось сбоя, — высказал опасения руководитель ассоциации. — Тоже очень важный вопрос, надо детально разобраться, и наше объединение пытается помочь в этом».

В сфере внимания остается и проблематика учета интересов небольших предприятий, работающих в крабовом бизнесе: предприятия МСП считают, что продекларированная защита их ресурсного обеспечения после проведения новых квотных аукционов не сработала.

Fishnews

Дальневосточный минтай набирает популярность: АДМ подвела первые итоги программы продвижения

Масштабную программу по продвижению в России категорийного бренда «Дальневосточный минтай» Ассоциация добытчиков минтая запустила в прошлом году. За период с сентября 2023 г. по конец января 2024 г. по-новому окрыли для себя эту рыбу около 50 млн россиян.

Ассоциация добытчиков минтая подвела итоги промежуточного этапа первой в стране программы по продвижению категорийного рыбного бренда — «Дальневосточный минтай». Напомним, что масштабную программу популяризации минтая АДМ запустила в сентябре 2023 г. Цель проекта — увеличить внутреннее потребление минтая в стране в два раза. Эта цифра обоснована глубоким исследованием рынка, оценкой мотивов и барьеров потребления, обращал внимание президент ассоциации Алексей Буглак.

«К проекту сейчас приковано большое внимание и со стороны самих рыбаков, и переработки, ритейла и HoReCa, и СМИ. Это неудивительно, ведь это первый проект по коллективному продвижению «рыбной» категории для российского продуктового рынка. Предприятия — добытчики минтая заинтересованы в развитии внутреннего потребления и обеспечении стабильных поставок минтая на российский рынок», — рассказал Алексей Буглак.

По его словам, АДМ долго готовилась к запуску программы, этому предшествовала большая исследовательская работа как внутреннего рынка, так и международного опыта. «За минувший год мы, по сути, с нуля создали бренд «Дальневосточный минтай» и уже в сентябре заявили о нем на всю страну и презентовали на главном отраслевом событии — Международном рыбопромышленном форуме. Итог — 49,5 млн охвата аудитории», — отметил руководитель ассоциации.

Основной площадкой для популяризации «Дальневосточного минтая» в 2023 г. стал интернет: был запущен сайт, работа в соцсетях, digital-реклама, коммуникационная кампания и созданы видеоматериалы с известными блогерами, рассказали Fishnews в пресс-службе АДМ. Наибольший охват — 25 млн человек — обеспечила именно digital-реклама (посевы, таргетинг, реклама при просмотре видеоконтента в сети, «ЯндексДирект»). Еще свыше 14,5 млн охвата дал инфлюенс-маркетинг, и почти 10 миллионов принесли публикации в СМИ.

«Работа с блогерами сегодня крайне важное направление, ведь за счет доверия к ним потребитель начинает доверять бренду. Кроме того, это возможность показать потребителю, что минтай — вкусная и удобная в приготовлении рыба. Амбассадором бренда стал известный шеф-повар, блогер-миллионик Василий Емельяненко, мы также провели около 40 интеграций с другими известными блогерами разного уровня», — сообщил Алексей Буглак.

Основа кампании — это качественный визуальный контент, фото- и видеорецепты блюд из минтая, интересные посты в социальных сетях и первый минисериал о добыче и переработке минтая, снятый на Камчатке в сотрудничестве со Всероссийской ассоциацией рыбопромышленников и правительством региона, отметили в объединении. Охват сериала о «Дальневосточном минтае» уже превысил 2 миллиона, и эта цифра будет расти вместе с популярностью бренда.

Важной площадкой продвижения «Дальневосточного минтая» является сайт бренда, который менее чем 4 месяца посетило 140 тыс. посетителей. Особая роль была отведена событийному маркетингу, наиболее значимым мероприятием ушедшего года стали мастер-классы в рамках «Дней Камчатки» на международной выставке-форуме «Россия» на ВДНХ.

«Чтобы оценить результаты первого этапа программы мы провели «потребительские замеры» до запуска кампании в сентябре и спустя три месяца в декабре в 2023 года. По данным независимого исследования, узнаваемость дальневосточного минтая среди потребителей выросла на 27% — с 43 до 70%, а вероятность его покупки — на 6% — с 81 до 87%. Это означает, что выбранные инструменты работают. В ближайшее время мы утвердим план на 2024 год и продолжим работу. Надеемся, что к проекту в скором времени присоединятся переработчики, ритейлеры и HoReCa, ведь рост популярности минтая одинаково выгоден всем участникам цепочки поставок «от моря до тарелки», — рассказал Алексей Буглак.

Fishnews

Татьяна Бакальчук: мне нравится птица феникс – сгораешь и возвращаешься

Пожар на складе в Шушарах разделил жизнь главы Wildberries Татьяны Бакальчук на до и после. Интервью РИА Новости она дала два раза – до и после пожара, и несмотря на перемены, она смогла сохранить оптимизм, чувство юмора, сделать выводы из случившегося и не отказаться от планов развития компании. Беседовали Анна Шавырина и Диляра Солнцева.

– Как и когда вы узнали о начавшемся 13 января пожаре на складе в Шушарах? Какой была ваша реакция?

– О пожаре я узнала буквально в течение получаса с момента возгорания. Мы обычно обо всех происшествиях узнаем очень быстро, мгновенно подключается огромное количество людей и буквально онлайн даются поручения, собирается информация. У нас была онлайн-конференция, которая длилась без перерыва три-четыре дня. То есть постоянно была связь, подключались коллеги из разных отделов и сообщали поступающую информацию.

Ну, какая может быть реакция у человека, который руководит компанией? Сначала, естественно, шок. Ты пытаешься осознать, что произошло. Я сразу же запросила консультацию у одного своего знакомого, специалиста по пожарной безопасности. Он оценил ситуацию, сказал, что, скорее всего, сгорит полностью склад. Исходя уже из этих параметров, начали оперативно предпринимать действия. Выехала наша команда в Питер, я в Москве была, потому что нужно было постоянно держать руку на пульсе. В таких ситуациях мне помогает умение сразу собираться, компании все-таки в этом году 20 лет, и это не первый кризис, с которым мы столкнулись. Кризисы каждый раз разные бывают, и у нас есть примерно отработанный сценарий, механизм того, как и что делать. Условно говоря, сначала решаем, потом волнуемся.

Мне написало очень много людей – родственники, друзья и партнеры. В первое время я вообще практически ни на что не отвечала. "Как-ты там вообще держишься?" Для меня вообще непонятный вопрос, потому что в течение недели у тебя отключается эмоциональная история. Ты просто работаешь, как думающая машина, нет времени на переживания, страх. Единственное, о чем я переживала, – это люди. Самое важное во всей этой истории, что ни один человек не пострадал, все живы.

– То есть у вас сработала пожарная сигнализация на складе, и вы сами известили МЧС?

– Да, в течение получаса уже на всех уровнях была известна эта история. МЧС мы известили сами, выехало порядка 15 машин, постепенно подключались новые бригады.

– А коллеги по цеху обращались с предложениями помочь?

– Да, огромное спасибо команде Ozon и лично руководителю компании, потому что они буквально в течение нескольких минут, как стало известно о том, что у нас случилась беда, обратились к нам и даже публично выступили с поддержкой. Некоторое время назад они сами пережили подобное, поэтому понимали, что мы чувствуем.

Огромное спасибо всем тем людям, которые писали в своих пабликах и присылали нам слова поддержки. Меня до слез просто тронуло, что очень много людей написали, мол,WB, живи, очень много слов поддержки было, и многие селлеры говорили, что не надо нам возвращать деньги за те товары, которые сгорели, пусть это будет наш вклад в то, чтобы компания побыстрее встала на ноги. Но мы, конечно, все равно деньги всем вернем.

Такого эмоционального отклика и поддержки от людей мы, честно, даже не ожидали. И это нам очень сильно помогло. Потому что когда осознаешь, что люди благодарны тебе за то, что ты делаешь, то ощущаешь себя так, как будто эти все люди пришли, обняли тебя, поддержали. И понимаешь, что все, что ты делаешь – делаешь не зря.

– То есть количество продавцов на фоне этой ситуации не изменилось?

– Нет, не изменилось.

– Отразилось ли произошедшее на стратегии развития компании?

– Несомненно. Мы для себя выводы сделали. Начнем хотя бы с того, что мы сейчас пересматриваем с точки зрения усиления безопасности наши типовые проекты построек. Мы проконсультировались со специалистами, они посоветовали нам дополнительно ко всем имеющимся мерам сделать пожарные дружины либо заключить договоры с МЧС. Понятное дело, что у нас есть система пожаротушения, насосы, сигнализации и так далее. Но мы хотим, чтобы люди непосредственно дежурили на всех складах. И вот сейчас уже практически на всех складах собираются дружины, либо заключаются договоры с подрядными организациями, и там на постоянной основе будут теперь дежурить люди – кадровые сотрудники МЧС, которые будут регулярно делать обходы. Это наша собственная инициатива. К тому же мы увеличили сверх нормы количество огнетушителей.

– А как часто раньше проходили проверки пожарной безопасности на складах компании?

– На регулярной основе. Есть определенные требования, которые должна соблюдать любая компания на своих предприятиях в зависимости от его размера, количества сотрудников и так далее. Мы эти все требования выполняли.

– Звучали различные высказывания, в том числе в СМИ, о том, что этот склад не был готов, не соответствовал требованиям пожарной безопасности, так ли это?

– Склад точно соответствовал требованиям пожарной безопасности. И, собственно, то, что мы вовремя и организованно вывели тысячу с лишним человек, это говорит еще и о том, что у нас неоднократно проходили тренировочные пожарные тревоги. Все отработали синхронно, правильно и быстро. Это прямое доказательство того, что все было сделано по нормам.

– Обсуждались и различные версии случившегося, среди которых звучала идея о том, что это был поджог. Вы ее рассматриваете?

– Мы рассматриваем разные версии, у нас собираются данные. Но это тайна следствия, и пока что оно идет, мы не можем ничего говорить ни про свои выводы, ни про какую-то информацию об этом.

– Вы взаимодействуете с правоохранительными органами на добровольной основе? Продолжите делать это и дальше?

– Да, конечно. Наши ребята уже на второй день поехали давать показания. Мы взаимодействуем, содействуем.

– Telegram-каналы также писали и о том, что сотрудников склада не выпускали без досмотра даже во время пожара. Так ли это?

– Все люди вышли, все живы, здоровы. А во вбросах в тг-каналах были и видео, которые вообще к нам никакого отношения не имели, и нам приходилось срочно опровергать, искать это видео, где оно было до этого в сети. И рассказы "очевидцев" там записывались неимоверные, что сотню людей затоптали насмерть.

А есть и другие видео, где показывается, что сотрудники безопасности собирают людей и направляют их нужным путем. Была еще история, что при срабатывании пожарной безопасности блокируются определенные двери, открываются другие, и нужно людей туда просто направить. Это классическая история, как например то, что нельзя пользоваться лифтом при пожаре, нужно идти на лестницу.

– Иногда складывается ощущение, что информационная война идет против вас.

– Есть негатив и есть позитив, это нормальная история, не все же люди про добро. Надо понять, простить и запомнить (смеется).

– Cам склад был застрахован? А товары в нем?

– Товары, которые находились у нас на складе, были застрахованы на время хранения и перевозки. Ну, а вопрос страхования склада никак не влияет на выплату компенсаций нашим партнерам – мы ее уже начали. Продавцам мы уже начали возвращать деньги, первые выплаты порядка 50% продавцам мы выплатили 15 числа. Сейчас, на неделе с 29 января, мы выплатили еще определенную сумму, дальше будем по мере того, как будут добирать данные. Мы сейчас выплачиваем без точных сведений, просто частями, чтобы у продавцов не нарушался кэш-флоу, чтобы они могли продолжать закупать товары и продавать.

– Возмещение идет по себестоимости или с учетом упущенной выгоды?

– Компания всегда выполняет все обязательства, никогда еще не было такого случая, чтобы мы кого-то подводили, у нас нет такой цели, для нас это дело чести. Переживать точно не надо, мы всем все выплатим, а если вдруг окажется, что кто-то не согласен с расчетами, у него всегда есть возможность обратиться к нам, и мы там пересчитаем или по крайней мере посмотрим, чем он недоволен.

В принципе, это путь, по которому прошли коллеги перед нами. Потому что речь идет об огромных данных, соответственно, когда ты рассчитываешь по алгоритму такой объем, естественно, есть какие-то кейсы, которые нужно смотреть вручную.

– Звучали разные оценки убытков, в том числе от страховщиков, вы оценивали уже свои потери?

– Подсчеты пока ведутся, суммы назывались разные, плюс-минус они одинаковые. В ущерб же еще входит сам склад, будем еще оценивать сейчас, сколько процентов подлежит восстановлению, сколько от стоимости склада нам не нужно заново инвестировать в этот склад.

– В какие сроки может начаться его восстановление, и сколько это займет?

– Не могу сказать. Но, конечно, мы заинтересованы в том, чтобы это произошло в ближайшее время, потому что Санкт-Петербург и Ленинградская область являются важным для нас логистическим хабом, потому что туда идут отгрузки, которые не только на этот округ распространяются, но и дальше на север. Оттуда шли отгрузки в Мурманск. Мы перестроили потоки на другие склады, а часть товаров продавцы доставляли прямо в пункты выдачи заказов.

– Не рассматривали для себя отказ от крупных логистических центров и раздел на мелкие?

– Нет, это не выгодно. Мы изначально, когда начинали заниматься стройкой, думали про 50, 25 и даже пять тысяч, но это абсолютно не выгодно. То есть экономия с точки зрения строительства начинается со 100 тысяч квадратных метров. Поэтому приоритетом мы рассматриваем крупные помещения.

– Насколько в целом удлинилась логистика на фоне ЧП?

– В моменте она удлинилась, потому что те товары, которые должны были быть отгружены со сгоревшего склада, нам пришлось заменить – где-то до трех дней увеличилась доставка таких восстановленных заказов в среднем по стране. А так, в целом, если и было какое-то изменение, то это исчисляется в часах, если мы говорим про товары, которые должны были идти через этот склад как транспортный узел. И, наверное, удлинилась где-то на час доставка для Санкт-Петербурга, но, думаю, что люди этого даже не заметили.

– Не повлияет ли это на работу во время роста спроса на 23 февраля и 8 марта?

– Нет, мы уже перестроились. Выключился крупный узел, но рядом есть другие. Мы вот уже подписали договор с компанией "Всеинструменты.ру", они нам предоставили склад, мы сейчас и туда тоже перенаправляем часть потока. Все свои подарки получат вовремя.

– В правительстве недавно предложили заменить иностранное слово "маркетплейс" на что-то русское, как вы к этому относитесь? Как бы вам хотелось в таком случае называться?

– Нам без разницы как называться. Я одно время выступала против применения слова маркетплейс по отношению к нашей компании, потому что считала, что это неправильно. Мы больше чем маркетплейс. Нам в принципе нравится история с платформами, потому что мы свято верим, что сейчас наступает эра платформенной экономики. Это касается не только онлайн-шопинга, но и всей жизни людей. Пусть предложат варианты, а мы потом проголосуем.

– Все ваши планы остаются? Нельзя сказать, что пожар разделил вашу жизнь на до и после?

– Да. У нас же сейчас начался високосный год, и кризисы обычно последнее время раз в четыре года происходят. Встряхнуло очень сильно, но я это рассматриваю, как некий комплекс задач, которые ты должен пройти и стать еще сильнее. Я на самом деле в это верю. Любой кризис дает тебе источник сил для его преодоления, дальше это уже зависит от тебя. Но я четко знаю, что если мы преодолеем этот год, то компания выйдет на какой-то совершенно другой уровень. И именно это ощущение и вера дают мне силы, чтобы идти и работать дальше, вести людей.

Мне, кстати, птица феникс очень нравится, потому что ты сгораешь, а потом возвращаешься. У женщин все-таки есть, не в обиду мужчинам, биологическая история. Поскольку тебе надо вынашивать и выращивать потомство, то тебе надо возрождаться, потому что если ты не возродишься, то человечество вымрет.

– Можно ли сказать, что за 20 лет компания стала для вас восьмым ребенком?

– Три старшие дочери так и шутят, что это восьмой ребенок, правда не можем понять, какого он пола (смеется).

Но фактически это второй ребенок в нашей семье – придумала я его, когда старшей дочери было примерно полтора месяца. Потом девять месяцев этот проект "назревал" – начала я об этом задумываться где-то в конце февраля 2004 года, а первый заказ пришел в ноябре. К Wildberries я отношусь как к живому организму, да, как к ребенку.

В принципе все стадии, через которые должна проходить компания, мы проходим и делаем это успешно. Потому что если бы это было не так, то, наверное, нас бы уже не существовало. Кроме того, мне кажется, что мы один из крупнейших логистических операторов в стране. По крайней мере, будем точно. Сейчас у нас порядка трех миллионов квадратных метров площадей, в этом году еще столько же запустим, а в планах – увеличивать количество строек и вводимых эксплуатации объектов каждый год.

Также у нас уже достаточно большой оборот. По итогам 2023 года мы рассчитываем приблизиться к отметке три триллиона, посмотрим, как получится.

– Билл Гейтс, например, заявил, что не планирует завещать заработанные миллиарды детям. Каких взглядов придерживаетесь вы в этом вопросе? Завещаете ли им свое состояние?

– Правильная позиция, поддерживаю. Вообще, говоря про меня, те оценки, что даются – это чьи-то оценки рыночной стоимости компании. Конечно, платформа стоит денег, у компании есть большое количество недвижимости, я, например, тоже составляю значительную стоимость компании, наверное, как мозг. Но вот называть это все моим состоянием – некорректно.

А про наследование компании – я считаю, что это самая большая ошибка, которую только может сделать владелец бизнеса, нельзя заставлять детей делать то, что они не хотят, а даже если они хотят, то нельзя этого допускать. Мы очень хотим, чтобы дети сами попробовали себя. И у них есть амбиции. Я их всегда поддерживаю и говорю, что никто не обещал, что будет легко.

– Как вам вообще удается совмещать семью и бизнес?

– Я уже говорила, что мне нравится принцип "жонглирования горящими факелами". При этом я периодически себе говорю, что, наверное, я неидеальная мама, но это у всех работающих женщин так, у них у всех есть такая история. Потому что женщинам сложнее чем мужчинам – им нужно совмещать в себе несколько ипостасей, и ипостась мамы тоже очень важна. Поэтому много книг на эту тему продается – что лучше качественное время, а не количественное. Но с другой стороны, я себя не представляю сидящей дома мамой и домохозяйкой. Я как все. Как любая женщина пытается быть и мамой, если она еще работает, чтобы и работать хорошо, и мамой быть хорошей, вот так и я. Я обычный человек.

– А с мужем дома обсуждаете дела или оставляете работу в офисе?

– Мы работаем 24 на 7, 365 дней в году. Ты не можешь отключиться от работы, особенно с таким количеством чатов в мессенджерах и задач. У нас бывает, что может и в субботу, и в воскресенье что-то быть. Но в целом, конечно, когда ты выходишь из офиса, доезжаешь домой или начинаются выходные, то "градус снижается", все понимают и стараются не с такой интенсивностью "взрывать" чаты. Но на работе мы про семью точно не говорим, а дома про работу, наоборот, можем.

– Возвращаясь к развитию Wildberries, одна из основных точек роста – это выход в новые страны. На какие направления сейчас смотрите?

– Да, безусловно, мы смотрим вокруг. Мы понимаем, что для того, чтобы продолжать сохранять рост, нам нужно расширять географию присутствия. И пока что это у нас хорошо получается. Мы смотрим в первую очередь на все страны, с которыми мы граничим. В странах, входящих в ЕАЭС, мы уже везде присутствуем. Сейчас присматриваемся к странам СНГ, например, Таджикистану, Туркменистану.

В Азербайджане также сейчас пробуем наладить логистику, еще Китай. Также нам интересен рынок ОАЭ и страны Персидского залива. Уже ведем переговоры с некоторыми странами.

– Что не продается у них из того, что есть у нас? Какие товары будут актуальны для поставок в первую очередь?

– Это должны быть те товары, которые они не могут купить в других странах или в других местах. Прежде всего, речь идет про продукты длительного хранения, например, шоколадки, печенья, мед, варенье.

Эволюция развития потребителя такова: сначала ты берешь то, что покупаешь каждодневно, и чего у тебя там нет. Одежду в этих странах, я думаю, в последнюю очередь будут брать. В отличие, например, от России – когда мы заходили в дальние регионы, там была проблема с линейкой любых товаров, и у нас в начале хорошо шли одежда, обувь, потом косметика, детские товары, игрушки, дальше – товары для дома. Поэтому в ОАЭ есть возможности, и немаленькие, для того, чтобы развиваться таким компаниям, как мы.

– Как при этом складывается деятельность на тех рынках, где вы уже есть?

– Мне кажется, что складывается все замечательно. Мы сейчас понимаем все больше, что должны приносить не только то, что априори приносим – рабочие места, налоги, инвестиции, развитие малого и среднего предпринимательства, но и сделать что-то еще.

Поэтому мы очень рады, что практически в каждой стране у нас есть договоренность о различных социальных проектах, в том числе спортивных. Так, например, в Белоруссии мы поддерживаем спортивные мероприятия, ассоциации. Ведем переговоры с Казахстанской лигой по футболу, с клубами в Армении и других стран.

Также для меня важна история с развитием женщин, и она находит отклик в других странах, в которые мы приходим. Например, с Киргизией у нас есть договоренность о том, что мы будем следующем году развивать проект для девочек, причем не тех, которые живут в Бишкеке и других городах, а из сельской местности и маленьких городов. Также есть договоренность и про IT-школу для девочек.

– В прошлом году в публичную область выходила информация в том числе и о конфликтах с владельцами пунктов выдачи заказов и продавцами. Повлияло ли это как-то на их количество?

– После этого не было оттока, и пункты не закрывались. Постоянно кто-то уходит, кто-то приходит, но по большей части количество предпринимателей даже в момент, так скажем, конфликта продолжало расти. У нас есть много точек, которые подсвечены на карте фиолетовым цветом, то есть у них есть карта, и они видят, где наиболее интересные места для открытия. Там, соответственно, коэффициент всегда выше, мы раньше даже дотировали запуски там, когда все было фиолетовое. Сейчас потихоньку закрашивается, но все равно есть места, где нужно открываться активнее.

И раньше-то открытие пункта выдачи заказов (ПВЗ) было безубыточным бизнесом, потому что это не твои клиенты, это клиенты, которых тебе дает платформа. Это как бы новый вид бизнеса. Это твой бизнес, ты за него отвечаешь, влияешь на его показатели, но во многом подспорьем тебе является сама платформа. Мы пересмотрели немного модель, для того чтобы он еще был более прогнозируемым, чтобы "малыши", когда они стартуют, точно знали, что они будут иметь гарантированный доход.

– А что на счет обратной связи от покупателей, продавцов?

– Мы всегда открыты. Если мы приняли решение и увидели, что оно требует доработки, мы быстро признаем свои ошибки. И мы сейчас в каждом регионе хотим сделать площадку, куда можно будет прийти, обсудить все – это тоже про это, чтобы налаживать диалог. У нас изначально принцип открытости, вернее обратной связи, он нам поначалу вообще помогал расти.

– Есть ли у вас при этом система проверки ПВЗ? Тайные покупатели?

– У нас все, кто работает в компании, рано или поздно становятся пользователем нашей системы. Даже был такой забавный случай – лет семь назад у нас в HRработала девушка, через какое-то время она попросила заблокировать ей доступ к маркетплейсу, так как у нее ипотека (смеется). Я сама постоянно покупаю, то есть за день раза три-четыре точно заказываю. И все так делают, и это хорошо. У нас есть программа Bounty (белых хакеров – ред.), но я и всех своих знакомых прошу: напиши, если что-то по делу, мы проверим, узнаем и исправим сразу же. Но проблемы, конечно, неизбежны, в сутки проходят десятки миллионов операций, чтобы, например, заказ пришел со склада в Коледино в Ханты-Мансийск или во Владивосток.

– Когда происходит какой-либо сбой в работе, то сколько на этом теряет компания?

– До начала сезона у нас было порядка семи-двяти миллионов заказов в сутки. Можно разделить и посчитать, сколько стоит заказ, помножить на количество времени и пользователей, и вывести цифру. Но надо понимать, что когда человек не может заказать в моменте, то это либо совсем потерянный заказ, либо через какое-то время он может вернуться. Но, естественно, если у тебя какое-то время не получается зайти, оформить заказ или кто-то написал про сбой в новостях, то люди потом еще какое-то время не заказывают, даже когда все работает. Поэтому нужно умножать еще и на вот этот след. Теряем, но стараемся чтобы этого не было.

– А на сколько у вас в пиковые сезоны увеличивается число заказов?

– Практически в два раза. Причем мы стараемся максимально сглаживать этот пик, потому что это конечно, очень здорово и красиво говорить, вот мы столько-то сделали в "Черную пятницу". Но мы всегда за оптимизацию, за деньги и про деньги, у нас нет инвесторов, мы развиваемся на свои средства и всегда стараемся быть прибыльными, у нас просто нет других вариантов.

Плюс во время сезона распродаж колоссально растет число возвратов, потому что много эмоциональных покупок. А это проблема, потому что каждая обратно отвезенная вещь негативно сказывается в том числе и на окружающей среде. Не говоря уже о том, что нарушаются товарный вид, экономика продавцов и так далее. Поэтому мы стараемся, чтобы не было таких пиков. Пики еще плохи и потому, что ты за каждую операцию платишь дважды – растет спрос на рабочую силу, подрастают и тарифы.

– Вы затронули тему возвратов, какова сейчас их доля на площадке в обычные дни?

– Здесь все зависит от категории и стоимости товара, как и в любом другом бизнесе в ритейле. Мы даже проводили исследование, смотрели статистику: чем дешевле товар, тем больше вероятность, что его могут вернуть. Поэтому я всегда призываю к осознанному потреблению.

– Не планируете ли тогда вводить предоплату? В том числе для борьбы с шопоголизмом.

– Обязательную нет, не планируем. Она у нас есть в какой-то мере. Например, если речь идет про другие страны, там мы точно отправляем со стопроцентной предоплатой. Как только в регионе появляется локальный склад, это все меняет. Вообще мы хотим еще гибче сделать расчеты, стоимость доставки, чтобы стимулировать, в том числе, наносить меньший вред природе, чтобы люди заказывали с более ближних складов и продавцам было выгоднее развозить товар тоже по всем складам.

– Не планируете ли ужесточать борьбу с контрафактом на площадке? Сколько его сейчас на маркетплейсе?

– Думаю, что речь идет про какие-то незначительные проценты или даже доли процента. Но мы работаем над дальнейшей минимизацией. У нас в тестовом режиме работает система "Цифровой арбитраж", с помощью которой правообладатели могут напрямую взаимодействовать с другими продавцами и запрашивать у них соответствующую документацию, если у них вдруг возникает подозрение на контрафакт их продукции. В случае, если продавцы не предоставляют подтверждающие документы, такие товары снимаются с онлайн-платформы. Есть еще и другие программы.

– Какие планы у компании по развитию в рамках финтех-направления? Cтоит ли ждать запуска кредитной карты?

– Мы считаем, что пластик как таковой – это отжившая история. Зачем тебе карты, когда есть счета? Но как показывает опыт, пластик все-таки бывает нужен. Возможно, мы тоже подумаем в эту сторону.

Но финтехом мы занимаемся и будем заниматься еще больше. Мы сейчас наняли высококлассных специалистов из разных уважаемых организаций и компаний для этого. Ведь банковские решения – это не просто взял, придумал и тут же запустил, нужно соблюсти еще ряд определенных требований регулятора. Думаю, что в этом году какие-то решения будут запущены в продакшн. Я считаю, что это та тема, которая станет трендом на этот год у рынка онлайн-площадок.

– Это будет именно банковская карта универсальная или только для покупки товаров на площадке?

– Не могу сказать, так как пока не знаю. Будем тестировать разные варианты.

– Компания прошлой весной запустила свой портал туристических услуг. Востребован ли он? Как планы по его развитию?

– Да, востребован. У Wildberries много продуктов-стартапов, и WB Travel – один из них. Мы его запускали еще в 2019 – начале 2020 года, запуск не оправдал ожидания. Потом был перезапуск, поскольку мы не любим выкидывать деньги на ветер. Они молодцы, используя достаточно небольшие ресурсы очень хорошо растут, придумывают новые решения. Мы подключили второго партнера по продаже авиабилетов, и там идет хороший рост, запустили в партнерстве с одним из агрегаторов продажу отелей, а в этом году планируем расширять партнерства. Кроме того, мы используем платформу для наших внутренних командировок.

Но ставку делаем больше на то, что это будет маркетплейс впечатлений. Мы хотим, чтобы это была платформа, на которой любой предприниматель сможет размещать цифровые услуги, имеющие отношение к туризму. Например, можно будет предложить свою авторскую экскурсию, услуги по фотосессии и мастер-классам.

У нас есть еще один проект, который мы запустим в этом году. Во внутренней коммуникации мы его называем "Культурный код". Проект направлен на развитие предпринимательства в сфере производства товаров. Я много езжу по регионам, обязательно посещаю локальные производства и нахожу много уникальных товаров, которые можно было бы продавать на маркетплейсе.

– А сколько у вас сейчас вообще покупателей на площадке?

– Общая база у нас в районе 70 миллионов. Также мне всегда интересно смотреть статистику по другим странам. Например, недавно в Армении мы считали количество активных покупателей и выходило, что у нас покупает каждый седьмой житель страны, включая пенсионеров и новорожденных младенцев.

– Собственную торговую марку (СТМ) не планируется открывать?

– Нет. Лет 10 назад у нас были попытки заниматься собственным производством одежды, причем неплохие. Мы в какой-то период достигали 1% оборота компании. Но потом случился 2014 год, когда мы поняли, что надо вообще менять концепцию развития компании и делать ставку на сотрудничество уже по другой схеме. Потом был 2018 год, когда мы поняли, что одним из драйверов являются ИП. А потом потребность в нашей собственной марке и вовсе исчезла. И предвосхищая вопрос, например, про телевизоры. Скажу так – мы изучали этот вопрос, оценивали экономическую выгоду от этого. Даже есть некоторые разработки, но ставку на развитие СТМ мы не делаем.

– Еще одна насущная тема – это эксперимент по дистанционной продаже рецептурных препаратов. Не планируете ли заводить на свою площадку эту категорию товаров?

– Здесь мы будем ориентироваться на спрос. Если люди туда пойдут, и это будет востребовано, значит и мы этим займемся.

Это как продажа квартир или автомобилей – если будет востребовано, и у нас будут внутренние ресурсы для развития этого направления, то да, наверное.

– А с проверками часто приходят к вам, налоговая и другие службы?

– Налоговых проверок вообще нет. Раньше они были плановые, раз в три года, но в 2019 году мы встали на онлайн-мониторинг, кстати, тогда единственные в стране и до сих пор одни среди ритейла и онлайн-бизнеса. Мы на постоянной связи с налоговой, участвуем во всех экспериментах и даже иногда предлагаем свои собственные решения. Не все, что говорят в медиа, – это правда. Со всеми ведомствами и органами власти на всех уровнях у нас хорошие отношения.

– Тогда вернемся к продуктам. Видите ли потенциал в развитии экспресс– доставки?

– Экспресс-доставка – это отдельная история, которая требует огромного количества проработки. Прямо сейчас туда бежать мы точно не будем. Но, конечно, мы понимаем, что это одно из логических путей развития. Мы работаем над тем, чтобы сократить срок доставки в принципе. За 2023 год она у нас на несколько часов точно сократилась.

Мы сейчас развиваем два приложения, которые нацелены на то, чтобы как можно больше исполнителей подключались и могли участвовать в ускорении наших логистических решений – это платформы WB Drive, WB Go. Также тестируем решение беспилотных перемещений товара внутри склада.

– Считали ли вы, сколько в среднем заказов проходит площадку в среднем за день?

– Могу сказать про цифры, которые были до начала сезона. Все идет по возрастающей, в среднем было 7-10 миллионов заказов. В пиковые дни в этом году было 17 миллионов.

– Название Wildberries и фиолетовый цвет с вами навсегда?

– Я бы очень хотела этого. По крайней мере название точно. Хотя "Ягодки" – тоже очень милый вариант, и мы его будем использовать для каких-то других целей. Бренд должен все равно обновляться. Но речи об обновлении логотипа и ребрендинге не идет.

Я считаю, что особо ни на что это не влияет, люди не станут от этого больше или меньше у нас заказывать, будь мы "Ягодками". Но зато мы для себя приняли решение, что нам надо увеличивать количество людей, которые делают Wildberries. Цель – 10 тысяч человек.

– Сколько людей возвращается, сколько в среднем тратят и что чаще всего покупают?

– Мы по-прежнему продаем больше всего одежды, обуви и детских товаров. Дальше идут примерно в одинаковых пропорциях книги, электроника, парфюмерия и товары для дома. Самыми быстрорастущими стали авто-товары. Сами машины продавать не планируем.

При этом 85% покупок осуществляются повторно (возвращаются покупатели – ред.). Постоянно расширяется возрастной сегмент – прирастает как молодая аудитория, так и люди за 50.

– То есть инфляция все-таки не совсем про вас?

– Нет. Мы на себе ощущаем ее последствия в виде растущей ставки, и нас это не может не касаться. Потому что мы очень активно развиваемся, много строим.

А рост цен мы всегда стараемся компенсировать. Недавно мы делали замеры и сравнивали момент рождения нашей компании и через 15 лет примерно – цены на одежду очень сильно упали, но это в целом заслуга и принцип платформы.

Россия > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > ria.ru, 5 февраля 2024 > № 4575397 Татьяна Бакальчук

Михаил Мурашко рассказал о работе новых онкоцентров в Томске, Уфе и Якутске

Ирина Невинная

В стране продолжает выстраиваться многоуровневая система оказания помощи пациентам с онкозаболеваниями. Сегодня сразу в трех регионах России были открыты современные онкоцентры - в Томске, Уфе, Якутске.

"Это медицинские учреждения нового поколения, спроектированные по принципам не только решения технологических задач, но и комфортности пребывания", - сообщил на торжественной церемонии открытия министр здравоохранения России Михаил Мурашко.

Он уточнил, что за последние годы было введено в строй 10 подобных учреждений, и это действительно уникальные по организации и оснащенности клиники, в которых результаты лечения поднимаются на новый уровень.

Если же говорить о развитии службы здоровья в целом, "это десятки и сотни объектов в каждом регионе, а в целом по стране их более четырех тысяч, которые введены только в 2023 году", - подчеркнул Михаил Мурашко. Кстати, в рамках Дня здоровья, который прошел в эти дни на выставке-форуме "Россия" на ВДНХ, можно было подробно узнать обо всех медицинских новостройках - регионы представили там свои достижения.

Какие главные изменения происходят в работе онкологической службы?

Больше врачей и новых методов для диагностики

Онколог - одна из дефицитных врачебных специальностей, но, как отметил Мурашко, строительство современных, хорошо оснащенных клиник привлекает специалистов.

"Новые условия и работа на новом оборудовании привлекают врачей. Количество онкологов, в том числе в детских организациях, увеличилось на 25%. Практически в 1,5 раза возросло количество радиологов. Число приходящих гематологов увеличилось на 8%. И врачи-морфологи, которые занимаются диагностикой, также приходят сегодня в эту отрасль", - сообщил министр.

Михаил Мурашко рассказал об опыте Москвы, где цифровые технологии и искусственный интеллект активно внедряются в скрининговые программы и в схемы лечения.

"Хочу отметить позитивный опыт Москвы, которая вместе с нами сегодня анализирует и схемы лечения, которые мы применяем, и эффективность лечения. Разрабатываются новые методы цифрового распознавания изображений, в том числе микроскопических, которые улучшают качество диагностики", - отметил глава минздрава.

Количество схем в химиотерапии увеличилось на 60%, что позволяет подбирать лечение индивидуально

Усиление роли регулярной диспансеризации и профосмотров

Важный результат - более 60% опухолей сегодня выявляются на первой и второй стадии, когда симптомов может не быть, а лечение более эффективно. Во многом это стало возможным благодаря развитой системе диспансеризации и профосмотров.

"В 2023 году мы нормативно закрепили еще одну инновацию. Это возможность проведения профилактических осмотров и диспансеризации мобильными бригадами непосредственно в трудовых коллективах на рабочих местах. Министерство промышленности и торговли РФ поставляет нам сегодня специальные автомобили, укомплектованные для этой работы", - рассказал Михаил Мурашко.

Улучшение диагностики и вовремя начавшееся лечение онкозаболеваний напрямую влияют на результативность работы онкологов - более чем на 8% увеличилась пятилетняя выживаемость (после постановки онкодиагноза), соответственно, растет и ожидаемая продолжительность жизни.

Таргетная терапия, отечественные лекарства, телемедицина

Еще одна значимая тенденция - лечение онкологических заболеваний становится более индивидуально направленным.

"Сегодня на 60% увеличилось количество схем, применяемых в химиотерапии, что позволяет индивидуально подбирать лечение для каждого пациента, - сообщил министр. Большую роль играет и сотрудничество между федеральными и региональными клиниками - так, врачи федеральных медцентров проводят телемедицинские консультации, выезжают в регионы, помогая своим коллегам на местах.

Современная онкология немыслима без применения инновационных препаратов - таргетных, иммунологических, радиофармацевтических, которые помогают бороться с метастазирующими опухолями. Перед российской фармпромышленностью ставится задача импортозамещения.

"Сегодня уже зарегистрировано 135 лекарств, которые активно используются в медицинских организациях. Плюс идет еще дополнительная разработка лекарственных препаратов, которые пополнят арсенал врачей в ближайшей перспективе. Активно развивается в рамках федерального проекта "Медицинская наука для человека" создание новых прорывных лекарств и тест-систем, - сказал Михаил Мурашко.

Продолжаются и технологические разработки в онкологии - специальный центр трансфера технологий позволяет проводить патентный поиск. анализируя уже имеющиеся инновации, а также патентовать вновь созданные продукты.

Путин рассказал об успехах оборонки и желании общества сделать все для победы

Айсель Герейханова (Тула)

Россияне проявляют патриотизм и единение, желая сделать все для бойцов на фронте, и в этом залог победы России. Об этом Владимир Путин заявил в Туле на форуме "Все для победы!", организованный Народным фронтом. Президент также пообщался с активистами, обсудил с ними работу российского ОПК, ход специальной военной операции, льготы оборонщикам и медикам.

В Тульском кремле на форум собралось более 500 человек - это люди, работающие на оборонных предприятиях, на передовой, волонтеры СВО, изобретатели техники и экипировки для военных. Уже два года эти люди делают все возможное, чтобы помочь бойцам на передовой. Основной вклад - за оборонно-промышленным комплексом.

Встреча Владимира Путина с активом форума проходила на территории завода "Тулаточмаш". Президент в начале беседы отметил, что только за последние полтора года в оборонке создано более полумиллиона рабочих мест. А всего по стране - шесть тысяч предприятий, на которых работает 3,5 миллиона человек, причем люди трудятся напряженно: в две, а в некоторых местах и в три смены.

Путин подчеркнул, что на поле боя побеждает тот, кто быстрее реагирует на средства противника. "Это сегодняшняя особенность ведения вооруженной борьбы. И наша оборонка демонстрирует здесь очень хорошие и темпы, и качество работы", - оценил он. По словам президента, российские новейшие вооружения явно превосходят натовские аналоги. "Я имею в виду и ракетную технику, и бронетехнику, и все, что применяется на поле боя", - уточнил он.

Позже, выступая на пленарном заседании, Путин сообщил, что стратегические ядерные силы России обновлены практически полностью (на 95%), а их морская составляющая - почти на 100%. И выполнение гособоронзаказа сейчас идет практически на уровне 100% - в этом году он существенно увеличен и полностью обеспечен финансированием. "Таких же результатов будем добиваться и по оснащению армии и флота всей линейкой обычных вооружений, включая перспективные образцы нового поколения", - пообещал президент. Важно и то, что с начала СВО поставка автомобильной техники увеличилась в семь раз, танков - в пять.

Но помощь спецоперации не ограничивается только ОПК. Путин отметил, что важна работа всех граждан, помогающих фронту. "Люди, причем разных возрастов, не только школьники и пожилые люди, все так или иначе принимают участие в этой огромной совместной работе. Я не знаю, это, наверное, 99 процентов всего населения страны", - уверен он. Путин отметил, что большинство граждан нашей страны - с армией, с флотом. "Вместе с нашими бойцами, и это основа основ нашего успеха", - сказал президент.

В разговоре с участниками форума президент услышал подтверждение своим словам: почти все просьбы и предложения начинались со слов поддержки и благодарностей. А у некоторых и никаких просьб не было.

Так, уроженец Крыма Кирилл Беспалов поблагодарил президента за воссоединение Крыма с Россией. Он также отметил, что оказывал помощь в перевозке грузов для российских военных в зоне СВО. "Вы знайте, что мы, в Крыму, с вами. Надо будет до Вашингтона пробить путь - пробьем туда. Все равно мы все в рай", - сказал Кирилл. Путин в ответ подчеркнул, что в вопросах Крыма и Донбасса опирался на настрой общества. "Если бы я не был уверен, что у нас в стране - и в Крыму, и на всей территории нашей огромной Родины подавляющее большинство наших граждан думают так, как вы, я бы ничего не стал делать и в Крыму", - отреагировал президент. Путин также рассказал про бесчинства неонацистов в Харьковской области. "Мне больно сейчас об этом говорить, но все-таки я скажу. Когда у нас подразделения из Харьковской области отошли, мы же знаем, что там творилось, что творили эти подонки. Только неонацисты так могут поступать", - сказал Путин.

Он подчеркнул, что, если бы Россия не защищала людей в новых регионах, страна превратилась бы в "дряхлую, никому не нужную". "Которую все со стороны поглаживали бы покровительственно по головке и давали бы нам гнилую картошку в виде гуманитарной помощи", - сказал он.

Участница встречи Анастасия Литвинова, глава метрологической службы АО "Тулаточмаш" (на предприятии в том числе производят "Панцири") рассказала, что сегодня перед ними стоят задачи по увеличению объемов выпускаемой продукции и освоению новых изделий. "Панцири" в высшей степени востребованы, и надо сказать, что они пользуются очень большой популярностью на международных рынках вооружения, нарасхват, как горячие пирожки - только давай", - отреагировал Путин. Он отметил, что комплексы нужны и для самой страны, чтобы прикрывать гражданские объекты. "И границу надо прикрывать", - заключил президент.

Один из участников встречи Денис Сапрыгин рассказал Путину, что с началом СВО он с группой энтузиастов по радиоэлектронике и программированию разработали и производят приборы по обнаружению и комплексному подавлению БПЛА. Денис попросил о возможности встроить свою деятельность в проект по развитию российской электроники и получить доступ к компонентной базе. Путин пообещал оказать помощь и поручил заняться этим вопросом вице-премьеру - министру промышленности и торговли Денису Мантурову.

Президент, кроме того, сообщил, что в этот же день утром говорил с Генштабом. "На одном из участков, конечно, сложность ситуации связана как раз с беспилотными летательными аппаратами", - сказал Путин. Он отметил, что из ежедневных контактов с военными делает вывод о важности беспилотников. Путин также добавил, что радиоэлектронная база - это та сфера, где есть над чем работать: "Это наша ахиллесова пята, одна из них".

Россия стала бы дряхлой, никому не нужной страной, если бы не вступилась за своих людей в Крыму и Донбассе

Спросили и про льготы на ипотеку для оборонщиков. Владимир Савинов, начальник цеха в "НПО машиностроения", рассказал президенту, что некоторые работники вынуждены были отказаться от приобретения жилья после озвучивания банком процентов. Он обратился к Путину с вопросом, что делать сотруднику предприятия ОПК, слесарю-сборщику изделий, который переехал из Брянска, недавно женился и не имеет достаточно средств на ипотеку. Президент поинтересовался, есть ли у этого человека дети, на что автор вопроса ответил: "Нет пока". В ответ глава государства шутливо сказал: "Дайте ему совет: Денис, давай детей заводи. Молодая семья и льготная ипотека. А если ему сразу одну льготную ипотеку дать, то и детей будет откладывать". И, переходя уже на серьезный тон, Путин допустил, что можно подумать о льготной ипотеке в городах европейской части, где требуются кадры. Кроме того, президент напомнил, что государство выделило средства на арендное жилье для сотрудников оборонных предприятий, они должны помочь 38 тысячам человек.

Галина Яковлева приехала на форум из Донецка и попросила Путина о спецвыплатах для водителей скорой помощи. Она уже 43 года работает в Республиканском центре экстренной медицинской помощи и медицины катастроф, и, по ее словам, в последнее время скорая помощь является мишенью для ВСУ. "Медперсонал, врачи, фельдшеры, санитары получают спецвыплату, а водители - нет, но они вместе с нами рискуют жизнью. Можно ли для них предусмотреть какую-то выплату?" - спросила она. Путин пообещал, что этот вопрос будет обязательно решен. "Мы знаем, какая нагрузка лежит на вас и на медперсонале этих территорий в целом. Вы все там героини и герои", - отметил президент. Комментируя обстрелы машин скорой помощи, президент рассказал о перехвате переговоров двух украинских танкистов, пытавшихся в 2022 году войти в Донецк. Один из них выстрелил по мирному жителю под Донецком. "Второй его спрашивает: "Зачем ты это сделал?" Просто вышел человек в спортивном костюме из дома, у него в доме семья, и слышно - дети там бегают. Ответ: "Да они здесь все террористы". Просто так! Взял и застрелил", - возмутился Путин. Он подчеркнул, что ВСУ превратились в террористическую организацию.

После встречи с активом президент выступил в Тульском кремле на пленарном заседании форума "Все для победы!". Путин отметил, что за эти два года выстоял и достойно себя показал не только оборонной комплекс, но и вся экономика РФ - она выдержала беспрецедентное внешнее давление и продолжает уверенно развиваться. "Нам предрекали, как вы знаете, спад, провал, крах, что под давлением санкций мы отступим, сдадимся, развалимся. Хочется показать известный жест, не буду этого делать, здесь много девушек. Ничего у них не получится", - заявил Путин.

На форуме президент России лично вручил первый в стране орден "За доблестный труд". Награду получил коллектив тульского научно-производственного объединения "Сплав", которое занимается разработкой реактивной артиллерии и тяжелых огнеметных систем. Путин отметил, что сейчас эти системы являются одним из основных ударных средств наших частей, участвующих в СВО.

Тем временем

Президент заехал в гости к тульскому врачу и выпил чаю

В завершение своей рабочей поездки в Тульскую область Владимир Путин посетил коттеджный поселок для медработников в Туле, где побывал в гостях у семьи Швецовых. Врач-онколог Тульского диспансера Ярослав Швецов переехал в регион в 2022 году по программе привлечения высококвалифицированных медкадров. Ранее в ходе встречи с персоналом медучреждения президенту рассказали, что 15 сотрудников центра получили служебное жилье, а две семьи - коттеджи.

В гости к доктору президент приехал в компании главы региона Алексея Дюмина и своего полпреда в ЦФО Игоря Щеголева. "Неожиданно приехали", - сказал губернатор. Владимир Путин обратил внимание, что на столе есть тульские пряники, и попросил разрешения попробовать белевскую пастилу и выпить чаю. А также сделал подарок дочке врача. Девочка получила от президента детский компьютер и белого мягкого медведя. В ответ маленькая Полина преподнесла главе государства игрушечного зайчика со словами "на победу".

До этого Путин посетил областной онкодиспансер, пообщался с его сотрудниками, а затем по видеосвязи принял участие в открытии новых онкологических клиник в Томске, Уфе и Якутске. "Это еще один шаг к повышению доступности, эффективности такой помощи, а значит, сбережению жизни и здоровья наших граждан", - отметил президент. Он подчеркнул, что работа по развитию инфраструктуры для лечения рака идет "практически по всей стране".

Подготовила Валентина Егорова

Кулибин-клуб

Александр Паничев - член Кулибин-клуба Народного фронта, который помогает изобретателям довести их изделия до серийных образцов и протестировать на линии боевого соприкосновения, состыковать их с представителями министерств и ведомств.

- В ближайшее время на передовую отправят 3,5 тысячи автоматических заряжателей магазинов для автоматов и винтовок, - рассказал "РГ" Александр Паничев. - Изделие увеличивает скорость снаряжения магазина и максимально облегчает сам процесс. Изначально их делали на 3D-принтерах. Но мы нашли предприятие, у которого есть термопластовое оборудование. Договорились, что их будут выпускать на нем. Заводское производство - это еще и ОТК, так что качество заметно улучшилось. Сегодня много людей, которые хотят и могут помочь фронту. У нас много талантливых инженеров. И есть запрос на их разработки. Но они не всегда могут достучаться до министерств и ведомств.

В свое время он сам занимался производством и разработкой новых изделий. Не понаслышке знает, насколько сложно претворить идею в жизнь. И теперь помогает другим пройти этот путь. Тем более что сегодня это востребовано как никогда. Так, он рассказал про новую версию РЭБ "Гроза - броня", созданную при поддержке Кулибин-клуба специально для купольной защиты бронетехники: РЭБ создает над бронемашиной купольную защиту, пресекающую атаку вражеских БПЛА и обеспечивающую дополнительную защиту экипажу.

Также кулибины передают на передовую корпусы динамической защиты для танков, глушилки дронов "Прометей". Есть и дрон-детекторы "Микра", предназначенные для выявления дронов-квадрокоптеров: надевает боец часы, и они начинают пищать и показывать направление откуда летит дрон. Как рассказал Паничев, изобретатели придумали "непотопляемую лодку" и "самоходную тележку" для эвакуации и многое другое.

- Вся наша страна, как известно, долго запрягает, но быстро едет, русские Кулибины в своих гаражах, квартирах творят чудеса, и это, конечно, нельзя не отметить - честь им и хвала за это! - отметил заместитель министра промышленности и торговли РФ Кирилл Лысогорский. По его словам, частный бизнес, предприниматели, изобретатели "много что дали фронту".

Подготовила Елена Шулепова, "Российская газета", Тула

От икон до авангарда: в самом западном регионе страны открывается филиал знаменитой картинной галереи

В Калининграде фонду «Национальное культурное наследие» выдано разрешение на ввод в эксплуатацию здания филиала Третьяковской галереи. Филиал — часть культурно-образовательного комплекса, строящегося на острове Октябрьском. Проект создан московским архитектурным бюро «Меганом» Юрия Григоряна.

Общая площадь филиала Третьяковской галереи — 17,6 тыс. кв. м. Здание разделено на несколько зон. Первый этаж занимает общественная зона, где разместились большой холл, зал для кинопоказов и лекций, кафе и библиотека. Даже если выставочные пространства будут закрыты для смены экспозиции, зона первого этажа будет всегда открыта и доступна посетителям. На втором и третьем этажах — 14 выставочных залов общей площадью 4,4 тыс. кв. м. Также в верхней части здания будут располагаться мастерские — гончарные, ремесленные, мастерская живописи.

Связующим звеном между ярусами здания выступает парадная лестница. Ее тоже можно использовать в качестве пространства для проведения лекториев и мастер-классов.

Здание выглядит парящим над землей из-за конструкции фасада с 15-метровой нависающей консолью и подсветкой по контуру. В «нависающей» части расположена анфилада выставочных залов — постоянная и временная экспозиции, научно-исследовательские и образовательные пространства.

Уникальная система освещения — отличительная черта проекта, подразумевающая комбинацию искусственного и дневного света с помощью фасадного и потолочного остекления зенитными фонарями — более 130 конструкций размером светового проема от одного до сорока метров. Разработана не имеющая аналогов солнцезащитная система из рулонных штор, потолочных поворотных панелей и уличных ставен, что позволяет настраивать степень затемнения окон в залах под каждую выставку.

Выставочные пространства приподнимаются на высоту этажа, чтобы освободить место для городской площади внутри. На уровне земли появляются общедоступные фойе, кафе, магазины.

«Алюминиевый корпус музея — анонимный контейнер для искусства. Ребрами жесткости служат бетонные двутавровые балки толщиной в метр и высотой в девять метров. Цельнометаллическая крыша размером 90 на 140 метров перфорируется окнами», — так описывают архитектурный проект его создатели.

Архитектурной доминантой новой постройки выступает 50-метровая административная башня, где находятся рабочие помещения сотрудников музея, техпомещения для инженерных систем комплекса. Помимо этого, в башне предусмотрено пространство для презентаций и пресс-конференций. Внутри музея созданы система хранения произведений искусства и помещения для реставрации.

Работать Третьяковская галерея в Калининграде начнет в июне выставкой «Третьяковская галерея. Пять веков русского искусства». Из Москвы в Калининград приедет 300 произведений, отражающих развитие искусства на протяжении последних 500 лет. Проект, как сообщается в релизе музея, посвящен многогранному образу России в отечественном искусстве: «История, география, культура, многообразие народов, объединенных одной территорией, общими судьбой и памятью, станут центральными темами первой выставки».

В числе экспонатов — иконы XVI-XVIII веков, живопись XVIII-XIX веков (картины Владимира Боровиковского, Василия Тропинина, Ильи Репина, Валентина Серова, Исаака Левитана, Ивана Шишкина), работы авангардистов — Казимира Малевича, Василия Кандинского, произведения художников «Бубнового валета» и соцреализма, «сурового стиля» и периода оттепели, скульптуры Анны Голубкиной, Сергея Конёнкова, Веры Мухиной, а также многих других выдающихся мастеров XX века.

Кстати:

Строительство музея велось с декабря 2019 года по декабрь 2023-го. Застройщик — Фонд проектов социального и культурного назначения «Национальное культурное наследие» (учредители — Эрмитаж, Третьяковская галерея, Мариинский и Большой театры), генеральный подрядчик строительства — группа компаний «Стройтрансгаз»

Справочно:

Культурно-образовательный комплекс на острове Октябрьском в Калининграде — один из четырех культурных кластеров, строящихся по поручению главы государства. Помимо Калининграда, подобные комплексы появятся во Владивостоке, Кемерове и Севастополе. Кроме Третьяковки, на острове в ближайшие годы заработают филиал Большого театра и Балтийская высшая школа музыкального и театрального искусства (филиал Российского государственного института сценических искусств), а также филиалы Центральной музыкальной школы — Академии исполнительского искусства и Московской государственной академии хореографии в Калининграде. Кроме того, на острове строятся дома для будущих сотрудников объектов комплекса и общежитие филиала Российского государственного института сценических искусств.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №04 02.02.2024

Марат Хуснуллин выступил на пленарной сессии «Инфраструктура и городская среда» в рамках международной выставки-форума «Россия»

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин принял участие в пленарной сессии тематического дня «Инфраструктура и городская среда» Форума национальных достижений. Мероприятие состоялось на международной выставке-форуме «Россия» на ВДНХ в Москве. Вице-премьер рассказал об основных приоритетах и направлениях работы строительного комплекса страны.

«Наша основная инфраструктура должна развиваться для наших жителей и в их интересах, поскольку главный капитал нашей страны – это человек. Мы должны комплексно развивать населённые пункты, делая их комфортнее и безопаснее, улучшая места для проживания, работы, обучения, лечения и отдыха. И за счёт такого подхода достигать целей, поставленных Президентом страны в национальных целях и указах. Я давно работаю в стройке, оглядываясь назад, могу уверенно сказать, что за последние 20 лет страна кардинально поменялась. Произошли важные изменения, особенно в строительной отрасли. Сегодня вклад отрасли в ВВП составляет 13,4%. В стройкомплексе работает почти 16% от всех трудоустроенных в России», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер отметил, что центральным элементом инфраструктурного развития является жилищное строительство. «Если посмотреть динамику, в 2000 году страна строила 30 млн кв. метров жилья. А уже за прошлый год мы достигли безусловного рекорда – 110,4 млн кв. метров. Причём достигнут абсолютный рекорд по многоквартирным домам – 51,7 млн кв. метров, и по индивидуальному жилищному строительству – под 60 млн кв. метров. Несколько лет назад эти цифры казались неподъёмными. Миллионы людей смогли улучшить свои жилищные условия», – отметил Марат Хуснуллин.

Широкое распространение получили льготные программы ипотечного кредитования, которые оказали большую поддержку гражданам в вопросе приобретения квартиры или дома. В ходе выступления Заместитель Председателя Правительства напомнил, что Президент предложил продолжить действие семейной ипотеки после 1 июля 2024 года.

Особое внимание уделяется развитию дорожной сети страны. По словам Марата Хуснуллина, Россия впервые со времён Советского Союза вышла на пятилетний план планирования дорожной деятельности, в котором объединены федеральные, региональные и муниципальные дороги. Он поблагодарил все регионы за системную и плодотворную работу по выполнению программы дорожного строительства, благодаря чему по итогам прошлого года удалось построить, реконструировать и привести в нормативное состояние 31 тыс. км дорог. В своём выступлении он также остановился на развитии международных транспортных коридоров, железнодорожной инфраструктуры, региональных аэропортов, которые значительно повышают мобильность граждан, транспортную доступность и связанность субъектов.

Также были рассмотрены вопросы переселения граждан из аварийного жилья, модернизации объектов жилищно-коммунального хозяйства и обновления общественного транспорта. В частности, вице-премьер отметил, что регионы активно используют механизмы инфраструктурного меню. «За последние годы мы создали такой продукт, в котором собрали все инструменты обновления инфраструктуры в регионах. Каждому субъекту мы предлагаем ту или иную меру поддержки. Таким образом обновляем общественный транспорт, ЖКХ, строим дороги, школы, детские сады и поликлиники – всё, что нужно для людей», – рассказал Марат Хуснуллин.

Отдельное внимание вице-премьер уделил восстановлению и развитию новых регионов. По его словам, эта работа стала самым большим инфраструктурным проектом страны.

Для эффективной реализации всех поставленных задач и ускорения темпов работ Правительство продолжает сокращение инвестиционно-строительного цикла, добавил Марат Хуснуллин.

Также в работе пленарной сессии приняли участие губернатор Калужской области Владислав Шапша, губернатор Смоленской области Василий Анохин, губернатор Астраханской области Александр Цыбульский, глава Республики Бурятия, руководитель комиссии Госсовета по транспорту Алексей Цыденов, глава Донецкой Народной Республики Денис Пушилин, мэр города Липецка Евгения Уваркина.

После пленарной сессии Марат Хуснуллин осмотрел региональный павильон №75 на ВДНХ, где посетил стенды Донецкой Народной Республики, Республики Коми, Республики Татарстан, Ростовской, Калужской, Тамбовской, Смоленской, Астраханской, Архангельской, Иркутской и Томской областей.

Владимир Путин и Михаил Мурашко открыли новые онкологические центры в регионах России

Президент России Владимир Путин и Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко открыли новые онкологические медучреждения в Томске, Уфе и Якутске. Перед церемонией открытия Владимир Путин также посетил Тульский областной клинический онкологический диспансер, который начал работу в конце 2023 года. Строительные работы стартовали в октябре 2020 года и завершились на год раньше запланированного срока: в ноябре 2023 года объект получил лицензию на медицинскую деятельность и был введён в эксплуатацию. Новые онкологические учреждения открыты в рамках нацпроекта«Здравоохранение».

— Сегодня сразу в трёх регионах России — в Томске, Уфе и Якутске —открываются новые, современные медицинские учреждения, которые специализируются на лечении онкологических заболеваний. Это ещё один шаг к повышению доступности, эффективности такой помощи, а значит, и к сбережению жизни и здоровья наших граждан, — сказал Владимир Путин.

Отечественное оборудование, новые центры и помощь детям

Президент России отметил, что оснащённость онкологических центров полностью отвечает самым передовым требованиям.

— И что сразу обращает на себя внимание: значительная часть оборудования —а онкологическое направление сегодня одно из самых сложных, высокотехнологичных в медицине – именно отечественного, российского производства, — подчеркнул Владимир Путин.

Он напомнил, что обследования на наиболее распространённые виды онкологических заболеваний включены в программы диспансеризации и профилактических осмотров.

— В регионах страны открыто уже более 500 центров амбулаторной онкологической помощи, где можно пройти весь комплекс исследований, а в дальнейшем – при необходимости — и амбулаторное лечение. Созданы и действуют 18 референс-центров, которые на высочайшем научном уровне помогают уточнить диагноз, найти оптимальные методы лечения, — сообщил Президент России.

Владимир Путин отметил позитивную тенденцию в лечении детей, столкнувшихся с онкозаболеваниями, а также поблагодарил Минздрав России и Правительство России за созданные условия для постоянного обмена опытом между федеральными и региональными центрами в области онкологии.

— Важно и дальше работать над повышением доступности онкологической помощи, делать всё для того, чтобы диагностику, а если это по медпоказаниямвозможно, и лечение, человек мог получить быстро, качественно, эффективно и, желательно на том месте, где работает. Потому что мы прекрасно понимаем: чем быстрее, тем лучше. А если связано с какими-то переездами, ожиданиями, стояниями в очередях, это приводит к тяжёлым последствиям, — сказал Президент России.

Новые подходы для эффективного лечения и комфортного пребывания

В рамках торжественной церемонии открытия новых онкологических учреждений в Томске, Уфе и Якутске с докладом выступил Глава Минздрава России Михаил Мурашко.

— Это объекты нового поколения, спроектированные по принципам не только решения технологических задач, но и комфортности пребывания, — подчеркнул Глава Минздрава России.

Он добавил, что 2 февраля на выставке-форуме «Россия» на ВДНХ прошёл День здоровья. Все субъекты Российской Федерации представили свои достижения в областиздравоохранения, в том числе и в онкологии.

— Это десятки и сотни объектов в каждом субъекте, а в целом по стране это более 4 тыс. объектов, которые введены только в 2023 году. И онкологических центров у нас уже введено 10 за последние годы. Каждый из них действительно уникальное сооружение. Такие раз в столетия появляются, и они, безусловно, совершенно меняют отношение к ведению пациентов. И главное, что улучшают исходы, — подчеркнул Михаил Мурашко.

Больше врачей и новых методов для диагностики

Глава Минздрава России сообщил, что ежегодно в медорганизациях увеличивается количество онкологов.

— Новые условия и работа на новом оборудовании привлекают и врачей. Количество онкологов, в том числе в детских организациях, увеличилось на 25%, и возросло практически в 1,5 раза количество радиологов, число приходящих гематологов увеличилось на 8%. И врачи-морфологи, которые занимаются диагностикой, также приходят сегодня в эту отрасль, — сказал Министр.

Михаил Мурашко отметил позитивный опыт московских организаторов здравоохранения. В целом обмен позитивными региональными практиками хорошо сказывается на совершенствовании медпомощи.

— Хочу отметить очень позитивный опыт Москвы, которая вместе с нами сегодня анализирует и схему лечения, которую мы применяем, и эффективность лечения. Разрабатываются и новые методы цифрового распознавания изображений, в том числе микроскопических, которые улучшают качество диагностики, — сообщил Глава Минздрава России.

Регулярные диспансеризация и профосмотры – путь к быстрой победе над возможным раком

Министр напомнил, что более 60% опухолей сегодня выявляются на первой и второй стадии, когда симптомов может не быть, а лечение более эффективно. Во многом это стало возможным благодаря развитой системе диспансеризации и профосмотров.

— В 2023 году мы нормативно закрепили ещё одну инновацию. Это возможность проведения профилактических осмотров и диспансеризации мобильными бригадами непосредственно в трудовых коллективах на рабочих местах. Министерствопромышленности и торговли РФ поставляет нам сегодня специальные автомобили, укомплектованные для этой работы, — рассказал Михаил Мурашко.

Он отметил, что программы профилактических осмотров также реализуются в новых субъектах.

— Более 1,5 млн человек прошли сегодня профилактические осмотры и диспансеризацию в новых субъектах. Реализуем также программу по развитию материально-технической базы. 4 онкологических центра в 2023 году получили более 300 единиц медицинского оборудования. На этот год запланировано поставить ещё 190 единиц. Плюс ещё региональные средства будут на это привлечены, — обозначил Михаил Мурашко.

Сегодня есть необходимые системы для диагностики и лечения онкозаболеваний, которые позволяют увеличивать выживаемость, снижать летальность.

— У нас сегодня уже снизилась на 17,5% одногодичная летальность, более чем на 8% увеличилась пятилетняя выживаемость. Безусловно, увеличивается и ожидаемая продолжительность жизни, поэтому люди сталкиваются с онкологическими заболеваниями. Сегодня у системы здравоохранения появилась максимальная возможность диагностировать и лечить эти, — пояснил Михаил Мурашко.

Министр подчеркнул, что развивается сотрудничество между федеральными и региональными медучреждениями — так, врачи федеральных клиник проводят телемедицинские консультации, выезжают в субъекты, в том числе и новые. Многие врачи проходят профессиональную переподготовку.

Таргетная терапия и отечественные лекарства

Ещё одна значимая тенденция — лечение онкологических заболеваний становится более индивидуально направленным.

— Сегодня на 60% увеличилось количество схем, применяемых в химиотерапии, что позволяет индивидуально подбирать лечение для каждого пациента, — сообщил Глава Минздрава России.

Отдельное внимание уделяется импортозамещению. Так, сегодня успешно проходятрегистрация и производство отечественных лекарственных препаратов.

— Сегодня уже зарегистрировано 135 лекарственных препаратов, которые активно используются в медицинских организациях. Плюс идёт ещё дополнительная разработка лекарственных препаратов, которые в ближайшей перспективе смогут быть использованы в наших медицинских организациях. Активно развивается в рамкахфедерального проекта «Медицинская наука для человека» создание новых прорывных лекарственных препаратов и тест-систем, — сказал Михаил Мурашко.

Он добавил, что особое распространение сегодня получили радиофармацевтические препараты. — Они позволяют спасать жизни людей там, где ранее у нас, к сожалению, возможностей не было. Речь идёт и о метастатическихопухолях. Совместно с госкорпорацией «Росатом» это направление реализуется очень активно, — заверил Министр.

Медицинские разработки в онкологии также продолжаются. Сегодня работаетспециальный центр трансфера технологий, который позволяет патентовать, проводить патентный поиск.

— Если что-то уже где-то ранее было создано — это позволяет производителю и научным работникам более чётко ориентироваться в направлениях развития, — сказал Михаил Мурашко.

Россия > Медицина. Госбюджет, налоги, цены > minzdrav.gov.ru, 3 февраля 2024 > № 4584675 Михаил Мурашко

На Нижнеквакчикском месторождении Камчатского газопромыслового управления ООО «Газпром добыча Ноябрьск» введены в эксплуатацию две газоконденсатные скважины. Этому предшествовали строительно-монтажные и пусконаладочные работы.

Скважины подключены к газосборной системе, газ поступает на установку комплексной подготовки.

Кусты газовых скважин управляются автоматически. Вся информация по объемам добычи, температуре и давлению выводится на главный щит управления.

За автоматизированную работу объектов отвечает система автоматического управления кустами газовых скважин, которая обеспечивает дистанционный запуск в работу и останов, а также позволяет автоматически регулировать и поддерживать дебит.

В рамках реализации государственной Восточной газовой программы «Газпром добыча Ноябрьск» выполняет задачи по разработке и эксплуатации Кшукского и Нижнеквакчикского газоконденсатных месторождений, обеспечивая потребности в природном газе Петропавловска-Камчатского, а также поселков Соболево и Крутогорово. Работы по повышению эффективности добычи для надежного газоснабжения потребителей полуострова ведутся на постоянной основе. Они включают в себя внедрение новых технологий, модернизацию оборудования, улучшение технологических процессов и многое другое.

Выработка электроэнергии электростанциями Саяно-Шушенского гидроэнергокомплекса (филиал РусГидро) в 2023 году составила 23,25 млрд кВт·ч, что на 41% выше показателя маловодного 2022 года.

Саяно-Шушенская ГЭС в 2023 году выработала 21,73 млрд кВт·ч, Майнская ГЭС, также входящая в состав гидроэнергетического комплекса, выработала 1,52 млрд кВт·ч.

В данный момент работа Саяно-Шушенского гидроэнергокомплекса ведется в штатном режиме, пропуск воды, согласно указаниям Росводресурсов, осуществляется в объеме 1 050 кубометров в секунду в связи с продвижением ледостава в нижнем бьефе Майнской ГЭС выше устья реки Абакан. Это является сниженным объемом по сравнению с подобными периодами предыдущих лет.

Всего выработка электроэнергии объектами генерации, принадлежащими Группе РусГидро, c учетом Богучанской ГЭС по итогам 2023 года составила 140,9 млрд кВт·ч, что на 3,8% выше показателя за прошлый год, в том числе ГЭС и ГАЭС – 110,9 млрд кВт·ч (+3,5%), главным образом, благодаря восстановлению во втором полугодии 2023 года до среднемноголетнего уровня притока воды в Саяно-Шушенское водохранилище.

Общий полезный отпуск энергосбытовых компаний составил 48,2 млрд кВт·ч, что на 3,4% выше показателя прошлого года.

За 2023 год установленная электрическая мощность станций Группы РусГидро увеличилась на 44,3 МВт и достигла 38,5 ГВт c учетом Богучанской ГЭС, преимущественно, за счет увеличения мощности возобновляемых источников – ГЭС/ГАЭС.

По прогнозу Гидрометцентра России, в первом квартале 2024 года в большинстве водохранилищ Сибири, Волжско-Камского каскада и Северного Кавказа приток воды ожидается близким к норме, на Дальнем Востоке приток воды в Зейское и Колымское водохранилище ожидается выше нормы.

Саяно-Шушенский гидроэнергетический комплекс расположен на реке Енисей на юго-востоке Республики Хакасия в Саянском каньоне у выхода реки в Минусинскую котловину.

Электростанциями ПАО «Камчатскэнерго» (входит в группу РусГидро») 11 января произведено рекордное суточное количество электроэнергии - 6 млн 311 тыс кВт*ч (зимний максимум в 2023 году составил 5 млн 727 тыс. кВт·ч.) Это максимальный показатель за последние 16 лет работы энергокомпании.

Также установлен новый рекорд потребления мощности — 294 МВт, в январе предыдущего 2022 года он составил 270 МВт. На динамику суточного роста повлиял, в первую очередь, температурный фактор: установившиеся низкие температуры над полуостровом привели к росту потребления электроэнергии населением и промышленными объектами.

С третьей декады декабря 2023 года и в первой декаде января 2024 года погодные условия на Камчатке определялись влиянием обширного гребня высокого давления азиатского антициклона, который препятствовал выходу к берегам полуострова теплых тихоокеанских циклонов. В этот период средняя температура воздуха в южных и центральных районах полуострова была на 4-10ºС холоднее климатической нормы.

Энергосистема Центрального энергоузла Камчатки имеет достаточные резервы для дальнейшего прохождения пиковых нагрузок, энергетики работают в режиме повышенной готовности. Установленная мощность электростанций ПАО «Камчатскэнерго» составляет 455,320 МВт.

Губернатор Забайкальского края Александр Осипов и председатель совета директоров ТГК-14 Константин Люльчев 1 февраля на встрече с коллективом компании обсудили планы на 2024 год.

«Первая функция государства – это оборона и безопасность. А вторая – это базовая отрасль. Люди, которые работают в базовых отраслях – это одна из тех колонн, на котором держится все государство. Роль энергетиков в стране важна», - сказал глава региона.

Константин Люльчев, в свою очередь, рассказал, что на 2024 год и в целом на следующую пятилетку у компании большие планы по развитию. В этом году на Читинской ТЭЦ-1 начнутся работы по большой федеральной программе модернизации оборудования тепловых электростанций. В рамках ее реализации предусмотрена реконструкция турбин и котлов, которая позволит не только обновить генерацию, востребованную потребителями, но и продлить ее ресурс.

Стартует и новая долгосрочная инвестиционная программа. Для ее успешной реализации необходима слаженная работа коллектива.

«Наш коллектив очень хорошо справляется с различными вызовами. Один из недавних примеров: коллектив успешно провел испытания оборудования на максимальную мощность – в течение 9 часов турбины Читинской ТЭЦ-1 работали с максимально возможной выдачей электрической нагрузки. Перед нами стоит много задач, но выбор у нас очевиден – мы за сохранение стабильности и за продолжение интенсивного развития на благо Забайкальского края», - отметил Константин Люльчев.

Также на встрече с коллективом губернатор рассказал, что Забайкалье ждут большие перемены. Благодаря вниманию Президента Владимира Путина наш регион развивается, утверждены планы комплексного социально-экономического развития Читы и Краснокаменска, предстоит большая работа по их воплощению, отметил Александр Осипов.

Концерн «Росэнергоатом» (Электроэнергетический дивизион Госкорпорации «Росатом») официально получил статус эксплуатирующей организации АЭС малой мощности (АСММ) в республике Саха (Якутия). Соответствующий приказ подписал глава «Росатома» Алексей Лихачёв.

В основе проекта АСММ лежит новейшая российская разработка - водо-водяной ядерный реактор РИТМ-200Н - результат адаптации инновационной технологии судового исполнения под наземное размещение. Реакторы серии РИТМ-200 прошли испытания в суровых условиях Арктики на новейших российских ледоколах.

По сравнению с традиционными станциями Якутская АСММ будет намного компактнее, что позволит сократить сроки её строительства. На текущий момент подготовительные работы в районе п. Усть-Куйга идут полным ходом: завершены работы по сооружению первого городка строителей (ВГС-1) на 250 человек, начато сооружение первой очереди второго городка строителей на 683 человека, завершение которой ожидается в четвертом квартале 2024 года. Начато сооружение автодороги № 1 протяженностью 12 км, соединяющей п. Усть-Куйга и площадку АСММ. Начата добыча местного материала (крупнообломочного грунта и щебня в карьере Придорожный).

Кроме того, на текущий год запланировано сооружение ряда объектов производственно-технической базы и строительно-монтажной базы, выполнение вертикальной планировки площадки сооружения АСММ, начало строительно-монтажных работ основного периода сооружения АСММ. Для выполнения запланированных работ в период работы временной зимней дороги планируется завоз 9,5 тыс. тонн грузов. Сегодня Арктическая зона России, развитие которой объявлено стратегическим приоритетом государства, является одним из регионов с дефицитом электроэнергии, где развитие без локальной энергетики невозможно. В то же время строительство больших электростанций здесь не оправдано экономически. Поэтому в Росатоме в своё время было принято решение о тиражировании в таких регионах проектов малой генерации.

Действующая в Певеке ПАТЭС уже решает задачи, связанные не только с замещением мощностей Билибинской АЭС, но и с реализацией проектов Баимской рудной зоны.

Первая наземная АСММ будет сооружена в якутском поселке Усть-Куйга. Соглашение об этом Росатом и правительство Республики Саха (Якутия) заключили еще в 2019 году. Благодаря проекту АСММ, удаленные северные территории Якутии получат надежный и качественный источник энергоснабжения для освоения золоторудного месторождения Кючус и других месторождений полезных ископаемых. Получение лицензии Ростехнадзора в апреле 2023 года стало очередным важным шагом в реализации этого проекта. А в октябре в п. Усть-Куйга успешно прошли общественные слушания материалов обоснования лицензии на осуществление деятельности в области использования атомной энергии – сооружение ядерной установки: «Энергоблок №1 Якутской атомной станции малой мощности (п. Усть-Куйга, Усть-Янский улус)», включая предварительные материалы оценки воздействия на окружающую среду.

Марат Хуснуллин: В аэропорту Полярный в Якутии ввели в эксплуатацию часть взлётно-посадочной полосы

В Республике Саха (Якутия) получено разрешение на ввод в эксплуатацию части взлётно-посадочной полосы протяжённостью более 1,5 тыс. м в аэропорту Полярный. Работы проводились по национальному проекту «Комплексный план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры» (КПМИ), сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Создание современной аэродромной инфраструктуры, отвечающей международным требованиям, позволяет значительно повышать уровень лётной безопасности аэропорта и комфорта пассажиров. В рамках нацпроекта развёрнута масштабная работа по модернизации региональных аэропортов. Многие из них являются ключевым транспортным хабом для целых агломераций. В 2020–2023 годах по КПМИ построено 33 объекта аэродромной инфраструктуры, в том числе 9 взлётно-посадочных полос и 2 объекта вспомогательной инфраструктуры в прошлом году. Эти работы активно продолжаются. Так, в аэропорту Полярный в Якутии реконструировано 1550 м взлётно-посадочной полосы и рулёжная дорожка для приёма воздушных судов. После полного завершения реконструкции длина обновлённой полосы составит 2,5 тыс. м, аэропорт сможет принимать крупные воздушные суда типа Boeing 737–800 и Ил-76», – сказал Марат Хуснуллин.

По словам генерального директора ФКУ «Ространсмодернизация» Игоря Гурова, уже в начале февраля аэропорт начнёт принимать самолёты на обновлённую полосу. «Работы по реконструкции аэродромной инфраструктуры в аэропорту продолжаются. В 2024 году планируется реконструировать ещё 950 м взлётно-посадочной полосы, рулёжную дорожку, а также установить новое светосигнальное и метеооборудование», – сказал Игорь Гуров.

Аэропорт Полярный более 40 лет предоставляет услуги пассажирских и грузовых авиаперевозок. Поддерживает регулярное авиасообщение с Красноярском, Новосибирском, Иркутском, Мирным и Якутском. Кроме того, обеспечивает потребности алмазодобывающей отрасли в разведке и освоении алмазных месторождений, строительстве горно-обогатительных комбинатов и подземных рудников. Через воздушную гавань оказывается своевременная медицинская и социальная помощь, в том числе выполняются санитарные авиарейсы, спецрейсы для выезда детей в летние лагеря.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Металлургия, горнодобыча > premier.gov.ru, 2 февраля 2024 > № 4576222 Марат Хуснуллин

Операторы связи выбирают VoLTE

Павел Королев

Доля голосового трафика по технологии VoLTE в российских сотовых сетях к концу 2023 г. увеличилась до 35-71% (в зависимости от оператора и региона). В частности, в сети МТС в Москве 50,7% всего голосового трафика уже приходится на сеть LTE, а у "МегаФона" в Петербурге эта доля достигла 71%. Общая длительность разговоров в сетях LTE также выросла.

В последние годы операторы мобильной связи все активнее продвигают технологию VoLTE. Цель этих усилий - перевести весь голосовой трафик из сетей предыдущих поколений (GSM/2G и UMTS/3G) в LTE-сети. Это нужно сотовым компаниям для того, чтобы сокращать сети GSM и 3G (а в перспективе и демонтировать их полностью), а высвобожденные радиочастоты переиспользовать для LTE (такой процесс называется рефармингом). Но разработчик стандарта LTE - глобальное партнерство 3GPP не включило в его спецификацию голосовую связь, и операторы вынуждены прибегать к ухищрениям, чтобы пропускать через LTE-инфраструктуру не только данные, но и голос. Они вынуждены внедрять платформу передачи мультимедийного контента на базе IP-протокола (IP Multimedia Subsystem, IMS), а поверх нее - технологию передачи голоса через IP-сеть Voice over LTE (VoLTE).

Но и эта мера конечна. Технический директор одного из российских сотовых операторов сообщил ComNews: "Объем трафика в сетях LTE растет примерно на 30% в год. И даже если мы "отрефармим" все частоты из GSM и 3G в LTE, этого ресурса нам хватит на два-три года. Отрасль нуждается в выделении новых участков радиочастотного спектра для развития LTE-сетей".

Технология VoLTE (передача голоса через 4G) становится все более востребованной у операторов связи. Они отмечают более высокое качество передачи речи по сравнению с сетями 2G и 3G, высокую скорость установления соединения, стабильность работы, мгновенный дозвон и чистый звук. При этом во время звонка можно продолжать пользоваться интернетом: скачивать файлы или общаться в мессенджерах.

Так, например, ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) заявило, что доля голосового трафика с использованием этой технологии к концу 2023 г. увеличилась до 38,4% по сравнению с 29,2% в конце 2022 г. Общая длительность разговоров в сети LTE выросла на 43,8%.

В сети МТС лидером по доле голосового трафика в LTE-сетях в декабре 2023 г. стала Москва (50,7% от общего объема голоса). В Петербурге и Ленинградской области этот показатель составил 43,1%. Всего доля трафика VoLTE в сети МТС превысила 40% в 20 регионах страны. Помимо Москвы, в лидерах по этому параметру оказались Новосибирская область (47,5%), Омская область (46%), Хабаровский край (44,3%), Тюменская область (43,7%) и Красноярский край (43,5%).

"Внедрение VoLTE позволит со временем освободить сети 3G от голосового трафика и перевести их в LTE. МТС развернула сети LTE 2100 в 49 регионах России, а в 2024 г. планирует начать рефарминг UMTS 2100 еще как минимум в 11 регионах. В конце 2023 г. компания завершила рефарминг всех базовых станций UMTS 2100 в пределах центральной кольцевой автомобильной дороги (ЦКАД) в Московском регионе. При этом переход на VoLTE зависит не только от самих операторов, но и от распространения современных LTE-смартфонов и отказа пользователей от устаревших телефонов. Если взять наиболее продвинутый в этом плане регион РФ, то проникновение устройств 4G в Москве и области среди абонентов МТС в конце 2023 г. составляло 76%, а доля 3G-устройств без поддержки LTE - менее 2%", - рассказал корреспонденту ComNews представитель пресс-службы МТС.

Доля VoLTE в структуре всего голосового трафика сети ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") в ноябре 2023 г. составляла 35%. Более 81% 4G-устройств поддерживают VoLTE. Пользуются VoLTE почти 77% абонентов из тех, кому доступна эта функция.

"За последние три года объем передаваемого трафика через мобильную сеть "Билайн" вырос на 110%. Мы допускаем возможность, когда все абоненты перейдут на голосовые звонки по VoLTE. Для этого необходимо, чтобы все абонентские устройства поддерживали такую услугу. В настоящее время проникновение VoLTE в сети "Билайна" составляет около 42% по России и 56% по Москве. Одним из наиболее эффективных инструментов повышения общей емкости сети LTE является рефарминг. Однако потенциал рефарминга ограничен имеющимся у оператора частотным спектром", - поделился информацией представитель пресс-службы "ВымпелКома".

ПАО "МегаФон" сообщило, что доля звонков с использованием технологии VoLTE в Петербурге и Ленинградской области составила 71%. Это на 30% больше, чем годом ранее. Голосовые вызовы через интернет совершают более 80% абонентов, а это почти каждый активный клиент компании в регионе.

Ежегодно объем звонков в сети LTE в Петербурге и Ленинградской области увеличивается на 10%. В начале 2024 г. трафик VoLTE превысил 70% от всего голосового трафика в сети "МегаФона". Популярность цифровых звонков растет благодаря большому ассортименту смартфонов, поддерживающих технологию.

"МегаФон" запустил технологию VoLTE в 2016 г. в Москве, она доступна во всех регионах присутствия оператора. Для повышения эффективности сети мы проводим рефарминг - переводим частоты, задействованные в сетях связи 2G и 3G, в стандарт LTE. Однако рефарминг даст эффект лишь на время, нагрузка на сети продолжает активно расти, поэтому операторам нужны дополнительные частоты. Без решения этого вопроса невозможен и полноценный запуск 5G в России", - сообщил представитель пресс-службы "МегаФона".

Генеральный директор TelecomDaily Денис Кусков рассказал, что "МегаФон" лидирует по количеству регионов, где работает VoLTE: "Это связано с вопросом наличия частот. В 2013 г. "МегаФон" купил телекоммуникационную компанию Yota. У них широкая полоса частот, поэтому "МегаФону" в этом плане легче переходить на VoLTE. Неудивительно, что их доля превысила 60%. Однако рефарминга на всех операторов, думаю, должно хватить на год-полтора при текущем варианте роста трафика год к году около 25-30%. Потом должны подоспеть отечественные базовые станции, если будут сделаны в нужном количестве".

Ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин назвал преимущества перехода операторов на VoLTE: "VoLTE - это технология, которая разгружает сети. То есть когда голосовой трафик идет через LTE, мы получаем несколько преимуществ. Первое - это кодеки высокого разрешения. Во время звонка на экране смартфона можно видеть надписи "HD" и "HD+", причем эта функция работает даже при звонках между разными операторами. Поэтому поддержка VoLTE есть практически во всех смартфонах. Для операторов это лучшее качество передачи голоса и меньшая нагрузка на сеть. Поэтому им выгодно со всех точек зрения переходить на VoLTE".

Генеральный директор консалтингового агентства "ТМТ Консалтинг" Константин Анкилов считает, что полного перехода на VoLTE не произойдет: "Всегда будут традиционные звонки. Кроме того, еще долго будут существовать зоны, где останутся в доступе только сети 2G - в основном за пределами населенных пунктов".

Пассажиропоток на маршруте Владивосток - аэропорт Кневичи вырос на 21%

Чтобы обеспечить спрос на популярном направлении, проводятся эксперименты по увеличению скорости курсирующих электропоездов

В 2023 году перевозки пассажиров на пригородом железнодорожном маршруте Владивосток – аэропорт Кневичи выросли на 21%, до более 610 тыс. человек, сообщает пресс-служба Дальневосточной железной дороги.

Чтобы обеспечить спрос на популярном направлении между аэропортом и городом, на Дальневосточной магистрали проводятся эксперименты по увеличению скорости курсирующих электропоездов. Также в действующем графике движения увеличено до шести пар количество пригородных поездов Владивосток – Кневичи – Владивосток, добавлены дополнительные остановки для утренних и вечерних поездов, увеличена их составность.

В Забайкалье появляются новые объекты водоснабжения по нацпроекту «Жилье и городская среда»

В рамках реализации федерального проекта «Чистая вода» национального проекта «Жилье и городская среда» в Забайкальском крае до конца этого года планируется возвести шесть станций водоподготовки, которые позволят обеспечить чистой водой столицу и пять районов региона.

В Забайкалье уже готовы к подаче воды ещё пять станций водозабора. За счёт модернизации систем водоснабжения с использованием перспективных технологий водоподготовки качество воды повысится для жителей Читы, Могочинского, Хилокского, Нерченского, Оловяннинского и Сретенского районов. В рамках данных работ 65 тысяч читинцев будут обеспечены качественной водой.

Всего в регионе с момента реализации федерального проекта «Чистая вода» национального проекта «Жилье и городская среда» доступ к чистой воде получило более 23 тысяч забайкальцев.

Министерство строительства, дорожного хозяйства и транспорта Забайкальского края

«Сероглазка» на Камчатке позволяет переваливать до 300 тыс. тонн рыбы

Строительство терминала «Сероглазка» планируется завершить в 2025 г. Сейчас предприятие располагает возможностями для перевалки до 300 тыс. тонн рыбопродукции в год.

Проект по строительству терминала «Сероглазка» на Камчатке планируется завершить в конце 2025 г. Об этом Fishnews сообщили в пресс-службе группы «Норебо» (логистический комплекс входит в структуру холдинга).

Терминал Сероглазка принимает три действующие контейнерные линии, что обеспечивает отправку рыбопродукции по расписанию, в том числе на экспорт. Сейчас терминал может обрабатывать до 300 тыс. тонн рыбопродукции в год. Протяженность причальной стенки 1620 п/м, перспективные глубины по окончании реконструкции до 14 метров, емкость терминала по единовременному хранению рыбопродукции — 25 тыс. тонн, включая 600 контейнеров единовременного подключения, отметили в «Норебо».

Реализация проекта терминала «Сероглазка» стартовала в 2015 г. Предприятие расположено в одноименной бухте в акватории Петропавловска-Камчатского. Власти Камчатки неоднократно заявляли о значимости логистического комплекса для экономики региона. Аналогичный терминал — «Ударник» — «Норебо» также решил построить в Мурманской области.

Fishnews

В 2023 году значительно вырос ж/д завоз черного лома на завод "Амурсталь"

В 4-м квартале прошедшего года прямые ж/д поставки лома черных металлов на завод "Амурсталь" (г. Комсомольск-на-Амуре, Хабаровский край) составили 242 тыс. тонн.

Это на 6,5% выше уровня предыдущего квартала, а в годовом исчислении - на 18%.

В целом за 2023 год объемы завоза достигли 0,85 млн тонн, что на 23% выше уровня 2022 года.Это самый высокий показатель за последние годы.

В 2023 году продолжился рост отгрузок стальной продукции заводом "Амурсталь"

В 4-м квартале ж/д отправки стальной продукции заводом "Амурсталь" (г. Комсомольск-на-Амуре, Хабаровский край) составили 455 тыс. тонн.

Это на 6% ниже уровня предыдущего квартала, а в годовом исчислении - выше в 1,5 раза.

В целом за 2023 год объемы поставок достигли 0,85 млн тонн, что на 31% выше уровня 2022 года и, в среднем, на 24% уровней предыдущих 2-х лет.

На экспорт было отправлено примерно 436 тыс. тонн стальной заготовки, что на 4% выше, чем годом ранее. Выручка при этом снизилась на 10%.

В 2023 году сократились ж/д поставки стального проката на ССК «Звезда»

В 4-м квартале прямые ж/д поступления стального проката на ООО "ССК «Звезда» (Приморский край, город Большой Камень) составили 4,5 тыс. тонн.

Это на 11% выше уровня предыдущего квартала, а в годовом исчислении - ниже в 2 раза.

В целом за 2023 год объемы поставок составили 16,5 тыс.тонн, что на 12% ниже уровня 2022 года, но на 8% выше уровня 2021 года.

Справочно. ССК «Звезда» – первая в России верфь крупнотоннажного судостроения, способная удовлетворить потребности российских заказчиков в строительстве морской техники для обеспечения добычи природных ресурсов на континентальном шельфе страны. В том числе буровых платформ, имеющих возможность работать круглогодично в условиях Арктики, а также коммерческих судов для транспортировки грузов по внутренним и внешним морским путям, танкеров, работающих на газовом топливе и отвечающих всем самым последним экологическим нормам.

Полипы сцифоидных медуз из Китая успешно прижились в российском океанариуме

Работа сотрудников Приморского океанариума со специалистами из КНР признана плодотворной и полезной.

Китайские специалисты посетили Приморский океанариум для обмена опытом. Иностранные коллеги осмотрели экспозицию с медузами Приморского океанариума, познакомились с работой системы жизнеобеспечения, приняли участие в разведении полипов и внесли предложения по улучшению условий содержания медуз.

Визит состоялся в рамках Меморандума о взаимопонимании с океанариумом Nanjing Andover Under water World Co. Ltd. Специалисты отдела содержания экзотических гидробионтов Приморского океанариума две недели вели совместные работы по разведению медуз с коллегами из океанариумов КНР.

– Китайские специалисты имеют огромный опыт работы с гидробионтами, в том числе по содержанию медуз в океанариуме, – рассказал начальник отдела содержания экзотических гидробионтов Антон Павлович Щербаков. – Они поделились с нами знаниями, навыками, мы вместе проработали варианты улучшения экспозиции и условий содержания в главном и научно-адаптационном корпусах.

– Наши коллеги не только привезли живой материал, но и показали в деталях, как правильно адаптировать, содержать и размножать медуз на стадии полипа, – отметил Антон Щербаков. – Также мы обсудили с ними вопросы улучшения системы жизнеобеспечения: коллеги указали на некоторые недочёты в работе наших систем и пути их устранения. Мы продолжим улучшать экспозиции и системы для размножения и содержания ремонтного стада, следуя рекомендациям китайских специалистов.

По его словам, работа с китайскими коллегами была очень плодотворной и полезной. Он также отметил, что сотрудничество обязательно продолжится и будет развиваться, поскольку для работников Приморского океанариума взаимодействие с высококвалифицированными специалистами даёт возможность приобрести ценный опыт.

– Первый раз мы посетили Приморский океанариум в качестве гостей, а теперь поработали с нашими коллегами. Они очень внимательно и ответственно подходят к своей работе, – рассказал Люй Ухай – специалист по разведению медуз из океанариума Nanjing Andover Underwater World Co. Ltd. – В рамках визита мы поделились своим опытом и рассказали о нюансах, которые очень важны в разведении медуз и устройстве систем их жизнеобеспечения.

Ведущий специалист отдела содержания экзотических гидробионтов Приморского океанариума Александр Викторович Юркевич сообщил нам, что в Приморский океанариум прибыли три сотрудника из КНР, включая двух специалистов по разведению медуз и одного по системам жизнеобеспечения.

– В рамках меморандума, который был подписан в августе 2023 года, это был первый приезд коллег из Китая. Приморский океанариум надеется на дальнейшее плодотворное сотрудничество и возможность командировки наших специалистов в океанариумы Китая для обмена опытом работы с экзотическими гидробионтами, – рассказал Александр Викторович.

– Почему именно медузы стали предметом сотрудничества? Насколько велико их разнообразие в Приморском океанариуме, какие исследования с ними проводятся?

– Китайские специалисты имеют большой опыт в разведении медуз, нам очень важно перенять их навыки. Наша экспозиция с медузами обширна, но в ней представлено мало видов. Наш первоочередной интерес – это получение опыта содержания медуз других видов, более требовательных к условиям содержания.

Так же нам была необходима консультация по системам жизнеобеспечения. Благодаря советам на ших коллег сейчас планируется большой фронт работ, связанный с модернизацией и ремонтом наших систем в целом.

На данный момент мы успешно разводим три вида медуз: Aurelia aurita, Cotilorhiza tuberculate, Cassiopea аndro meda. Так же были получены полипы местных видов медуз: Aurelia limbata, Cianea capillata, Tima Formosa. От иностранных коллег мы получили полипы тепловодных медуз: Mastigias papua, Chrysaora quinquecirrha, Chrysa ora colorata, Phyllorhiza punctata и умеренноводных медуз: Chrysaora me lanaster, Chrysaora fuscescens.

– Что особенно заинтересовало китайских специалистов в работе океанариума?

– В работе Приморского океанариума коллегам из Китая понравился ответственный подход к работе наших сотрудников. В первый день визита они с интересом побывали на экскурсии, которую для них провели наши специалисты. Они были приятно удивлены масштабами экспозиций Приморского океанариума.

Благодарим пресс-службу Приморского океанариума за предоставленную информацию и фотографии.

Источник: газета ДВО РАН «Дальневосточный учёный».

Выработка электроэнергии объектами генерации, принадлежащими группе РусГидро, c учетом Богучанской ГЭС по итогам 2023 года составила 140,9 млрд кВт·ч, что на 3,8% выше показателя за прошлый год, в том числе ГЭС и ГАЭС – 110,9 млрд кВт·ч (+3,5%).

Объем гидрогенерации вырос, главным образом, благодаря восстановлению во втором полугодии 2023 года до среднемноголетнего уровня притока воды в Саяно-Шушенское водохранилище.

Выработка электроэнергии ТЭС Дальнего Востока за прошлый год увеличилась до 29,5 млрд кВт·ч (+5,1%). Отпуск тепла электростанциями и котельными Группы РусГидро в ДФО составил 29,8 млн Гкал (+1,2%). Общий полезный отпуск энергосбытовых компаний составил 48,2 млрд кВт·ч, что на 3,4% выше показателя прошлого года.

За 2023 год установленная электрическая мощность станций группы РусГидро увеличилась на 44,3 МВт и достигла 38,5 ГВт c учетом Богучанской ГЭС, преимущественно, за счет увеличения мощности возобновляемых источников – ГЭС/ГАЭС.

По прогнозу Гидрометцентра России, в первом квартале 2024 года в большинстве водохранилищ Волжско-Камского каскада, Северного Кавказа и Сибири приток воды ожидается близким к норме, на Дальнем Востоке приток воды в Зейское и Колымское водохранилище ожидается выше нормы.

Энергетики каскада Вилюйских ГЭС имени Е.Н. Батенчука ПАО «Якутскэнерго» (входит в группу РусГидро) зафиксировали исторический максимум годовой выработки электроэнергии.

В 2023 году гидрологическая обстановка на каскаде Вилюйских гидроэлектростанций им. Е.Н. Батенчука была стабильной. Энергетики выполняли плановые задачи по производству электроэнергии. По итогам 2023 года каскад ГЭС установил исторический рекорд годовой выработки электроэнергии для нужд Западной Якутии.

За 2023 год выработка стала максимальной за весь период эксплуатации КВГЭС им. Е.Н. Батенчука и составила 3 млрд 311 млн 896 тыс кВт/ч. Предыдущий максимум выработки электроэнергии был зафиксирован в 2004 году - тогда выработка составила 3 млрд 113 млн 917 тыс кВт/ч.

Рекордная годовая выработка и высокие производственные показатели обусловлены благоприятной гидрологической обстановкой, грамотным планированием водно-энергетических режимов и высокопрофессиональной слаженной работой коллектива каскада Вилюйских ГЭС им. Е.Н. Батенчука. Кроме того, большая эффективность использования гидроресурсов стала возможна в результате успешной реализации программы комплексной модернизации оборудования. Установленная мощность КВГЭС им. Е.Н. Батенчука увеличивается с каждым обновленным гидроагрегатом. Так, в 2023 году произведен капитальный ремонт гидроагрегата №4 и начат капремонт гидроагрегата №8. Выработка электроэнергии на ГЭС зависит от многих факторов, в том числе и от водности, запасов воды в водохранилище, диспетчерского графика нагрузки. Режим по загрузке станции задается системным оператором.

«Электрическая энергия на Каскаде Вилюйских ГЭС им. Е.Н. Батенчука вырабатывается с помощью восьми гидроагрегатов. Путём кропотливой и планомерной работы по модернизации оборудования мы вышли на выработку более 3 млрд кВтч электроэнергии в год. Этого достаточно для надежного снабжения всех потребителей Западной Якутии», - отметил директор каскада Вилюйских ГЭС им. Е.Н. Батенчука Александр Горяинов.

Специалисты службы геотехнического мониторинга Инженерно-технического центра ООО «Газпром добыча Ноябрьск» приступили к внедрению на Чаяндинском месторождении интеллектуальной системы «Программно-технический комплекс инженерного геотехнического мониторинга».

Система обеспечивает автоматизированный дистанционный контроль за температурой грунтов оснований и пространственного положения зданий и сооружений.

Данный проект реализуется на Чаяндинском месторождении и представляет собой многоуровневый комплекс. Он предназначен для измерения, сбора, хранения и визуализации данных геотехнического мониторинга. Система позволяет оценить состояние температурного поля грунтов оснований и пространственное положение несущих конструкций зданий и сооружений.

Структура интеллектуальной системы состоит из верхнего и нижнего уровней. Нижний уровень — первичные датчики и вспомогательное сетевое оборудование. Верхний уровень представлен информационно-управляющей системой предприятия, а также автоматизированным рабочим местом с доступом к специализированному программному обеспечению. Передача информации с нижнего уровня на верхний осуществляется по каналам технологической связи.

Программно-технический комплекс позволяет дистанционно получать информацию с датчиков и действует на значительных расстояниях. Также обеспечивается непрерывный контроль в режиме реального времени.

Специалисты компании производят постоянный мониторинг поведения грунтовых оснований и фундаментов объектов на месторождениях. Это гарантирует эксплуатационную надежность зданий и сооружений, оборудования и трубопроводов. Многие производственные объекты ООО «Газпром добыча Ноябрьск» находятся в зоне распространения вечной мерзлоты, это касается и Чаяндинского месторождения в Якутии.

В этих районах грунт может быть нестабилен. Объекты здесь находятся в особо сложных климатических условиях. Применение современных интеллектуальных систем геотехнического мониторинга обеспечивает их надежность и положительно влияет на безопасность производственных процессов.

Справка

Чаяндинское нефтегазоконденсатное месторождение — одно из крупнейших на Востоке России. Является базовым для формирования Якутского центра газодобычи и ресурсной базой для газопровода «Сила Сибири» (наряду с Ковыктинским месторождением в Иркутской области).

Чаяндинское месторождение открыто в 1983 году (лицензию на разработку «Газпром» получил в 2008 году). ООО «Газпром добыча Ноябрьск» выступало заказчиком работ, а теперь является эксплуатирующей организацией.

Месторождение расположено в Ленском районе Республики Саха (Якутия). По размеру запасов (В1+В2) относится к категории уникальных — 1,2 трлн куб. м газа. Проектная годовая производительность — 25 млрд куб. м газа. Газ имеет сложный компонентный состав, в том числе содержит значительные объемы гелия.

Чаяндинское НГКМ имеет сложное геологическое строение и особые термобарические пластовые условия (давление и температура). Поэтому для его освоения «Газпром» применяет самые передовые технические достижения.

Минпромторг и Steplife запускают крупносерийное производство российских пневматических протезов

Компания Steplife (производитель коленных модулей для экзопротезов ноги) объявила об итогах всероссийского тестирования протеза и начале работы над запуском крупносерийного производства.

В настоящий момент компания выпускает пневматические протезы Steplife P5 малосерийными тиражами. Тест-драйв протезов, проходивший в течение 2023 г. по всей стране, дал возможность доработать изделие и подготовить запуск полномасштабного производства. В течение 2024-2025 гг. Steplife нацеливается на увеличение объема производства пневматических протезов не менее, чем в 50 раз, что позволит обеспечить значительную часть российских инвалидов качественными российскими изделиями.

Федеральный тест-драйв проходил в течение всего 2023 г. и охватывал 23 субъекта РФ: Московскую область, Краснодарский край, Республику Башкортостан, Республику Бурятия, ХМАО-Югра, Оренбургскую область, Белгородскую область, Смоленскую область, Мурманскую область, Камчатский край, Калининградскую область, Пермский край, Кемеровскую область, Ставропольский край, Курскую область.

"Развитие рынка компонентов и модулей – важная задача, поэтому мы с большим интересом относимся к продукту Steplife. Минпромторгом России и ФГАУ "ИММ" ведется мониторинг потребностей и оцениваются мощности отечественных производителей. Отдельным блоком стоит продукция производителей модулей с микропроцессорами управления. На данный момент можно говорить про 5-6 разработок на нашем рынке с микропроцессором. Разработка Steplife закрывает сразу два базовых направления, по которым ведется государственная поддержка – это импортозамещение и привлечение самих потребителей к тестированию реабилитационной продукции. Прошедшие этапы тестирования модуля Steplife P5 являются подтверждением своевременности субсидирования данного направления", - сообщил заместитель директора ФГАУ "ИММ" Минпромторга России Михаил Шульпин.

Реализация проекта федерального тестирования проходила в сотрудничестве с ГК "Салют Орто" (российская федеральная сеть протезных центров, имеющая филиалы в разных регионах РФ). В тестировании приняли участие 65 инвалидов, утративших конечности, из разных регионах страны. Средний балл оценки пользователями коленного модуля составил 4,4.

"Мы получили очень много обратной связи, которая позволила нам доработать коленный модуль в составе экзопротеза. Могу сказать, что самым часто встречающимся пожеланием было пожелание сделать демпфер (устройство для гашения и предотвращения колебаний) более мягким. В предыдущих версиях он был жестковат. Доработка коленного модуля позволила нам вплотную подойти к запуску крупносерийного производства и тем самым увеличить объем российских протезов на внутреннем рынке", - отметил генеральный директор компании Steplife Иван Худяков.

По оценкам Steplife, на сегодняшний день доля отечественной продукции на российском рынке составляет 50% от общего объема используемых экзопротезов бедра. Вместе с тем, изделия от российского производителя ощутимо дешевле иностранных аналогов, в зависимости от комплектующих. Так, Steplife, изделия которого на 100% состоят из российских комплектующих, оценивает их стоимость примерно на 30% дешевле зарубежных. В целом же объем иностранных комплектующих у российских производителей может иногда достигать 85%.

"Чем больше иностранных комплектующих, тем длиннее срок ожидания протеза. А полностью иностранный протез можно ждать от полугода и дольше. А я хочу напомнить, что протез рекомендуется менять раз в два года. Мы же сейчас управляемся в месяц с небольшим после того, как все формальные процедуры пройдены и документы собраны. Проведя же тест-драйв изделия по всей стране, мы столкнулись с огромным количеством личных человеческих историй по подбору, получению протезов и последующей реабилитации. Их было настолько много, что мы собрали и выпустили книгу, доступную всем, кому это интересно. Хочу также особо подчеркнуть, что каждый инвалид, прошедший через тест-драйв, получил от нас этот протез в персональное пользование. Но мы не останавливаемся и работаем дальше. По нашим оценкам, 50% нуждаются в бионических протезах, и мы готовим свой бионический протез к производству", - добавляет Иван Худяков.

В конце прошлого года компания Steplife продемонстрировала инновационную разработку протеза бедра с микропроцессорным управлением Steplife B7. Основным компонентом бионического протеза является электронная опорная трубка с встроенными тензодатчиками. Начало серийного производства ожидается в 2024 г.

Забайкальская железная дорога улучшила экологические показатели на 6%

Снижение достигнуто за счёт энергосберегающих технологий, экономии топливно-энергетических ресурсов и реализации комплексного плана мероприятий

Забайкальская железная дорога уменьшила в 2023 году выбросы вредных веществ в атмосферу от стационарных источников на 6,1% по сравнению с 2022 годом, сообщает служба корпоративных коммуникаций магистрали.

Снижение достигнуто за счёт энергосберегающих технологий, экономии топливно-энергетических ресурсов и реализации комплексного плана мероприятий. В частности, в 2023 году на трёх котельных станции Чита усовершенствовали системы золоулавливания за счёт установки оборудования рециркуляции дымовых газов. Котельные на станциях Ингода, Карымская, Забайкальск, Харагун и пункты обогрева в Чичатке, Колокольном, Амазаре переведены на электрообогрев.

В Благовещенске и Могзоне тепловые станции выведены из эксплуатации.

Кроме того, снизить экологическую нагрузку на окружающую среду позволило приобретение 28 маневровых тепловозов ТЭМ18ДМ с системой электронного управления подачей топлива.

Также в рамках природоохранных мероприятий сотрудники ЗабЖД в 2023 году высадили более 26,1 тыс. саженцев деревьев. В ходе проведения Всероссийской акции по очистке от мусора берегов водных объектов «Вода России» на берегу реки Зея в Амурской области собрали 3,74 тонны мусора, а на озере Кенон – 0,12 тонны. Во время Всероссийского экологического субботника «Зелёная весна» железнодорожники вывезли 299 тонн отходов и привели в порядок территорию общей площадью свыше 470 тыс. кв. м.

Ушедшему импорту подбирают аналоги

Отечественные производители активно занимаются разработкой и созданием наиболее востребованных у рыбаков и рыбопереработчиков видов оборудования — холодильного, судового, филетировочного, рыбопоискового и т.д. Традиционно площадкой для презентации успешных кейсов «рыбного» импортозамещения стала ВАРПЭ.

30 января Всероссийская ассоциация рыбопромышленников (ВАРПЭ) провела третье заседание рабочей подгруппы «Машины и оборудование для рыбоперерабатывающей промышленности», созданной Минпромторгом летом 2022 г. В заседании приняли участие представители Министерства промышленности и торговли, Минсельхоза, Минэкономразвития, отраслевых объединений и производители оборудования для рыбного хозяйства, сообщает корреспондент Fishnews.

Председатель подгруппы, президент ВАРПЭ Герман Зверев проинформировал участников встречи о том, что по итогам предыдущего заседания в ведомства была направлена информация, касающаяся мер поддержки предприятий и востребованных видов оборудования — рыбоперерабатывающего, холодильного, упаковочного. До рыбацкого сообщества была донесена информация о возможностях, которыми располагают отечественные технологические компании. Глава ассоциации также напомнил, что для этих целей ВАРПЭ использует свои медиаплощадки — сайт, на котором создана единая база поставщиков оборудования, и телеграм-канал (рубрика #знайнаших).

Представитель Минпромторга напомнил, что субсидия, выделяемая по постановлению правительства от 20 октября 2022 г.№1872, покрывает 80% затрат предприятий на разработку, создание и внедрение в серийное производство отечественного судового комплектующего оборудования. По информации министерства, сейчас по этой программе запущено 12 проектов, связанных с рыбопромысловым оборудованием. Их реализацию осуществляют четыре предприятия.

В числе получателей субсидии — санкт-петербургская компания «Морские комплексные системы» (МКС). На заседании подгруппы она представила широкий ряд разработанного оборудования, включая судовые измельчители для переработки отходов — как рыбных, так и пищевых, элеваторы для опускания и подъема рыбной продукции, рыбомучные установки, холодильное оборудование для оснащения RSW-танков.

«Используя отечественное программное обеспечение и передовые методики проектирования, нами разрабатывается типоряд малой и средней рыбоперерабатывающих фабрик, фабрики по переработке краба и оборудования для живовозов, — рассказал руководитель инженерного центра МКС Дмитрий Сидоренко. — Область применения нашего оборудования: это суда-краболовы, ярусоловы, траулеры, а также береговые рыбоперерабатывающие производства».

Помимо создания оборудования с нуля компания также осуществляет обратный инжиниринг. «На данный момент мы уже закончили реинжениринг головоруба и приступили к его изготовлению. Наши специалисты занимаются сейчас реинжинирингом шкуросъемной машины», — поделился деталями работы представитель МКС.

Компания «Ингениум», которая базируется в Ростове-на-Дону, делает ставку как на энергоэффективность технологий, применяемых для холодильных систем, так и на их экологичность, предлагая использовать в качестве хладагента углекислый газ. «Диоксид углерода — это хорошая замена синтетическим газам и неплохая альтернатива аммиаку, который является эффективным хладагентом, однако имеет ряд недостатков, таких как пожароопасность и токсичность», — прокомментировал глобальную тенденцию к отказу от фреонов замдиректора по коммерции «Ингениума» Дмитрий Батенкин.

По его словам, последние годы эта технология все чаще применяется не только для логистических объектов, но и для производств. Одним из реализованных проектов «Ингениума» стал морозильный склад рыбоперерабатывающего комплекса площадью почти 13 тыс. кв. м, рассчитанный на единовременное хранение 34 тыс. тонн продукции. Энергопотребление склада благодаря решению с углекислым газом получилось на несколько порядков ниже, чем у классической схемы с фреоном. В результате за счет большей энергоэффективности и сравнимых эксплуатационных расходов исходная разница в капзатратах окупилась менее чем за два с половиной года.

Еще одним преимуществом применения углекислого газа в качестве хладагента на производстве в «Ингениуме» считают возможность получения большого количества высокопотенциального тепла от систем рекуперации. Минпромторг также стимулирует использование природных хладагентов. Например, одна из мер поддержки позволяет бизнесу получить льготу по налогу на прибыль — если он использует оборудование российского производства. Кроме того, льготное финансирование можно получить в рамках различных лизинговых программ.

Линейку оборудования для переработки сельди, минтая и трески представила владивостокская компания «Навада». Приморцы поставили амбициозную цель — создать аналоги знаменитых машин Baader. «Сейчас первые промышленные образцы нашего оборудования проходят морские испытания на судне компании «Гидрострой», которое ведет промысел сельди, — рассказал представитель «Навады» Алексей Ким. — Мы вышли на хорошие показатели по выпуску филе-бабочки — на 30% выше, чем у оборудования Baader. Это подтверждается данными ССД».

Не менее востребованы у рыбаков машины для производства филе минтая — без костей и с костями. «Данное оборудование у нас выйдет ориентировочно через неделю на первые тестовые испытания», — уточнил Алексей Ким. Поскольку флот уже столкнулся с нехваткой кадров для выпуска рыбного филе, компания совместно с Дальрыбвтузом запустила трехмесячные курсы для подготовки специалистов по обслуживанию филетировочного оборудования.

Много внимания «Навада» уделяет и переработке отходов. На выставке в Санкт-Петербурге компания продемонстрировала рыбомучную установку. А первая модификация жировой линии, которая уже установлена на судне, показала производительность до 6 кубометров ветеринарного жира в сутки.

Программа импортозамещения охватывает и такой специализированный сегмент, как рыбопоисковая аппаратура и системы контроля параметров трала. Разработкой отечественных решений в этой области занимается Акустический институт имени академика Н.Н. Андреева (АКИН), входящий в Корпорацию морского приборостроения.

«Мы разрабатываем низкочастотный и высокочастотный рыбопоисковые гидролокаторы, — отчитался директор по развитию продукции гражданского направления АКИН Владимир Фролов. — Пытаемся сделать практически полный аналог Simrad с точки зрения подключения нашего оборудования к обрабатывающему комплексу рыбопромысловых судов. На сегодняшний день на все изделия разработана документация, изготовлены опытные образцы и прошли предварительные испытания».

Система контроля параметров трала, созданием которой также занимается АКИН, призвана заменить импортное устройство Simrad FM90. В состав тралового зонда входят гидролокаторы вертикального и горизонтального сканирования, датчики давления, температуры, наклона зонда. Комплекс дополняют лебедка, автоматизированное рабочее место оператора и датчики наполнения трала. К серийному производству планируется приступить в начале 2025 г.

На этом этапе институт надеется на развитие сотрудничества с рыбопромышленными компаниями, чтобы провести сравнительные испытания оборудования непосредственно на борту судна, сравнить его характеристики с импортными аналогами и при необходимости доработать для серийного производства. Специалисты АКИН также видят возможность разработки приборов для повышения эффективности крабового промысла, если у рыбаков возникнет интерес к таким устройствам. Они высказали идею провести на площадке ВАРПЭ отдельное совещание по этим предложениям.

Работы по созданию скороморозильных аппаратов, способных составить конкуренцию продукции DSI и Optimar, ведутся в Волжске на заводе «Гран». «В настоящее время завод реализует поручение Минпромторга по импортозамещению морозильных плиточных аппаратов. Речь, в частности, идет о горизонтальных аппаратах с автоматической загрузкой и выгрузкой морского исполнения для судов рыбопромыслового флота с применением как российской, так и европейской блокформы, а также вертикальных плиточных шкафов с автоматической выгрузкой», — сообщил гендиректор завода Григорий Малахевич.

По его словам, «Гран» уже завершил разработку документации, получил одобрение Морского регистра и приступил к производству опытных образцов. «Ориентировочный срок завершения производства опытных образцов — июнь 2024 года, — объявил руководитель компании. — Думаю, с июля мы будем готовы приглашать на территорию завода для наблюдения за испытаниями и процессом работы этих аппаратов. Серийная реализация этого оборудования планируется с января 2025 года. Наш завод также дополнительно разрабатывает и береговую модификацию таких аппаратов с автоматической загрузкой и выгрузкой».

Подводя итоги обсуждения, Герман Зверев отметил, что заседания рабочей группы становятся все более прагматичными и прикладными. Формат общения позволяет производителям не только информировать рыбаков о продвижении своих технологических разработок, но и поднимать вопросы, требующие вмешательства регулятора. В частности, «Навада» обратила внимание на необходимость поддержки предприятий, которые уже начали серийный выпуск оборудования и добились коммерческой эффективности, но столкнулись с нехваткой средств для дальнейшего масштабирования производства.

Председатель подгруппы поручил отразить эту тему в протоколе заседания. «Это ровно то, о чем год назад мы говорили на заседание рабочей группы, — как важно проработать систему, при которой можно было бы производить аналогичное Baader оборудование. Сейчас мы имеем предприятие, которое готово и занимается этим, — указал Герман Зверев, пообещав направить обращение в Минпромторг по этой тематике. — Непростая история — мы все это видим. Но вот так, поэтапно, последовательно надо работать».

Fishnews

К организаторам любительской рыбалки повышаются требования

Изменения, внесенные в июле в закон о рыболовстве по принципам закрепления рыболовных участков, распространяются не только на предприятия, занимающиеся промышленным ловом, но и на организаторов любительской рыбалки. О новых обязательствах и работе, уже привычной для тех, кто устраивает отдых для поклонников любительского лова, в интервью Fishnews рассказала президент Ассоциации «Русский лосось» Марина Ковтун.

— Марина Васильевна, ассоциация, которую вы возглавляете, проводит экологические акции, занимается просветительской работой, участвует в обсуждении вопросов регулирования. Какие у объединения планы?

— Несколько слов о нашей организации. Ассоциация существует более десяти лет и объединяет сторонников сохранения лососевых видов рыб, организаторов рыболовства по принципу «поймал — отпустил» и рыбаков, которые соблюдают такой подход, производителей снаряжения для любительской рыбалки. Также вместе с нами работают волонтеры, которые участвуют в различных экологических акциях.

Мы поддерживаем и реализуем проекты, которые прежде всего направлены на сохранение популяций лососевых в Российской Федерации. Убеждены в необходимости рационального природопользования, которое не наносит ущерба водным экосистемам, — этого помогает добиться организация экотуризма, рекреационной рыбной ловли по принципу «поймал — отпустил».

В декабре на общем собрании ассоциации мы подвели итоги 2023 года и определили приоритеты на 2024 год. Одно из важных направлений — участие в межведомственной рабочей группе по вопросам совершенствования российского законодательства в сфере рыболовства. Мы участвуем в деятельности научно-промысловых советов — Дальневосточного, Северного бассейнов; в работе совместной российско-норвежской комиссии по вопросу изменения мер регулирования сетевого лова атлантического лосося на смешанных запасах в водах Норвегии.

Проводим мониторинг нормативных актов в составе рабочей группы ВАРПЭ. У нас подписано соглашение с Лигой нахлыста и кастинга. Запланировано много совместных мероприятий с Федерацией рыболовного спорта, с такой популярной среди рыбаков платформой, как «Русфишинг» («Центральный форум рыбаков»).

Наш приоритет — популяризация принципа «поймал — отпустил» как наиболее экологичного способа любительской рыбалки, и не только в отношении лососевых видов рыб. Медленно, но верно этот принцип обретает признание среди рыбаков-любителей в нашей стране. Принцип заключается в том, чтобы пойманная рыба независимо от размера или пола была выпущена невредимой обратно в воду. Акт поимки становится целью рыбалки, заменяя необходимость убивать рыбу. «Поймал — отпустил» позволяет большему количеству рыбаков поймать гораздо большее количество рыбы. Ущерб, наносимый популяции, сведен к минимуму, а потенциал для успешного воспроизводства рыбы значительно расширен.

В этих целях мы осуществляем целый комплекс мер. Организуем молодежные нахлыстовые клубы: в прошлом году уже были первые выпускники. Участвуем в рыболовных выставках, где распространяем флаеры и буклеты с информацией о том, почему важно отпускать пойманную рыбу, и о том, как правильно ее отпускать. Выпустилинесколько книг, посвященных лососевым. Одна из них «Лосось Лакс и великое путешествие» — русская версия замечательной детской книги о необходимости бережного отношения к семге, мы распространяли издание в регионах, где водится этот вид.

Ассоциация в этом году реализует целый ряд инициативных проектов членов нашего наблюдательного совета с целевым финансированием. Один из них — это проект «Путь лосося» сахалинского клуба «Бумеранг». Мы работаем с фондом «Мурманский лосось» на Кольском полуострове. Ведем многолетний проект по воспроизводству и сохранению лосося в реке Умба с компанией «Фосагро»: ежегодно у нас осуществляются экспедиции на Кольский полуостров — попутно снимаем фильм о том, как реализуется проект по искусственному воспроизводству лососевых посредством гнезд-инкубаторов.

Продолжаем и издательскую деятельность. В конце прошлого года выпустили первый отечественный «Атлас лососевых рыб России», который за короткое время уже стал очень популярным. Это совместный проект нашей ассоциации и Русского географического общества, 24 января в штаб-квартире РГО состоялась презентация атласа.

Мы планируем выпустить методическое пособие организации рыболовного туризма на лососевых водоемах — оно будет распространяться среди наших партнеров на рыболовных базах и среди тех, кто собирается заняться организацией такого вида туризма.

Продолжим совместно с партнерами и учеными-ихтиологами из МГУ проект по охране рек Западной Камчатки с популяциями стальноголового лосося, которого называют камчатской семгой. Будем и дальше популяризировать проект по сохранению тайменя на реке Тугур. Запланировано несколько экологических акций по очистке и восстановлению лососевых водоемов с волонтерами.

В общем, всех планов не перечислить, но основные направления я назвала.

— Раньше мы воспринимали ассоциацию как организацию, решающую задачи в Мурманской области. Но сейчас понятно, что ваша деятельность выходит за пределы только Северного бассейна — в других регионах вы также работаете?

— Вы абсолютно правы. Наша география расширяется. Мы помогаем проекту по восстановлению и сохранению популяцииэйзенамской форели в самом большом и глубоком горном озере Северного Кавказа Кезеной-Ам, которое находится на границе Чечни и Дагестана. Здесь водится совершенно уникальная рыба, эндемик, которая находится под угрозой исчезновения, но есть шанс ее сохранить.

В прошлом году у нас состоялась экспедиция в Печоро-Илычский заповедник на реке Печора, протекающей по территории Республики Коми и Ненецкого автономного округа.

В чем уникальность этой реки? Печора, вероятно, единственная река в России, где водился и атлантический лосось, и таймень. По результатам экспедиции подтвердился вывод ученых о том, что печорского тайменя уже можно отнести к категории «исчезнувших». Популяция семги также истощена, многие нерестовые участки реки пустуют. По итогам экспедиции появился фильм «Путешествие на родину лосося», также мы разработали проект по восстановлению атлантического лосося реки Печора посредством гнезд-инкубаторов.

Есть у нас планы и в Архангельской области. Мы сотрудничаем с Северным (Арктическим) федеральным университетом (САФУ). И наши лососевые атласы сейчас разойдутся по многим вузам, которые готовят специалистов в сфере рыбного хозяйства.

У нас в ассоциации накоплены серьезные компетенции в области управления лососевыми водоемами в целях любительского рыболовства, и начало этой работе действительно было положено на Кольском полуострове.

— В ноябре вы побывали на Камчатке, участвовали в круглом столе по вопросам организации любительской рыбалки . Какие впечатления остались от поездки на Дальний Восток? Что заинтересовало и, может быть, удивило в опыте коллег?

— В первую очередь, конечно, масштабы рыболовства Дальнего Востока. Объемы вылова, допустим, на Северном бассейне — я сейчас говорю о промышленной добыче — несопоставимы с объемами Дальневосточного бассейна, в частности Камчатки.

Я всю жизнь прожила на Кольском полуострове, изъездила его вдоль и поперек. Рыбачила на многих реках и всегда считала, что ничего нет прекрасней нашей северной природы. Но Камчатка поразила. И прежде всего — сплоченностью людей, чудесами природы, вулканами, горячими источниками. Я очень мало дней там провела, поэтому очень хочется вернуться и познакомиться с этим удивительным краем поближе. Надеюсь, что у меня будет еще очень много открытий на Дальнем Востоке. Очень хочется побывать и на Сахалине, и в других дальневосточных регионах, каждый из которых по-особенному прекрасен.

На Камчатке, в отличие от Кольского полуострова, очень много видов лососевых. На них ведется масштабный промысел. Широко развито и любительское рыболовство, однако в основном оно ведется по принципу «поймал — изъял». Но всегда надо помнить о том, что, каким бы ни было изобилие рыбы, при ее повсеместном вылове запасы будут истощаться — об этом говорит печальный мировой опыт. Мне кажется, рыболовам-любителям и организаторам рыбалки на Камчатке нужно все-таки об этом задуматься.

На Кольском полуострове в любительском рыболовстве в отношении семги преобладает принцип «поймал — отпустил». И это помогает сохранить популяцию на тех реках, которые привлекают туристов.

— Вы упомянули, что занимаетесь в том числе вопросами рекреационного рыболовства, туризма. Сейчас много говорится о перспективности внутреннего туризма. На ваш взгляд, какие возможности открывает здесь любительская рыбалка и что нужно, чтобы эти преимущества реализовать?

— Вы знаете, рыболовный туризм уже давно занял прочное место как в мировой, так и в российской туристической индустрии. В России ресурсный потенциал для развития рыболовного туризма поистине неисчерпаем. То, что есть сегодня, — это малая толика того, что может быть развито в будущем. Но надо иметь в виду, что в основе устойчивого развития рыболовного туризма лежит принцип «поймал — отпустил». Об этом говорит и наш российский, и мировой опыт. В рыболовном туризме уже сформировались определенные стандарты, культура рыбалки. В Мурманской области рыболовный туризм успешно развивается уже более 25 лет.

Больших секретов успеха тут нет: соответствующая инфраструктура размещения и технического обеспечения баз и лагерей, высокий уровень сервиса, высокопрофессиональный персонал, безопасность туров и правильное соотношение цены и качества турпродукта. Ну и конечно же, то, за чем едет рыбак, — улов. Кто-то отправляется за трофеем, кто-то — за количеством рыбы, кто-то — за новизной места. Но все рыбаки едут поймать рыбу.

И пользователь участка, на котором оказываются комплексные туристические услуги и осуществляется любительская рыбалка, должен заботиться о сохранности рыбы в реках. Если, конечно, он хочет работать долго и успешно.

— Вы упомянули охрану биоресурсов — это одна из составляющих того, на каких принципах государство готово предоставлять в пользование рыболовные участки. Вы входите в межведомственную рабочую группу для формирования принципов закрепления участков. Выступаете на заседаниях как представитель направления любительского рыболовства. И представляете, в общем-то, северные регионы. Ведь в основном высказываются дальневосточники.

— Да, очень активную позицию занимают представители дальневосточных регионов — это как раз говорит о большой заинтересованности в решении вопросов властей региона и отраслевой сплоченности. Я вижу активную работу дальневосточников на всех заседаниях.

Новые правила определения границ рыболовных участков еще в разработке, как и законопроект в этой сфере. Вопросов на каждом заседании возникает много, но все они не остаются без внимания и детально обсуждаются.

Изменения, которые внесены в отраслевую нормативную базу и еще будут вноситься, касаются и любительского рыболовства. Повышаются требования к пользователям участков. Для членов нашей ассоциации, работающих на Кольском полуострове, в Хабаровском крае, это не новость. Они давно осуществляют как охрану водоемов, так и научное обеспечение, помогают муниципалитетам, где находятся их рыболовные участки. Проводят мониторинг состояния запасов водных биоресурсов. Организуют рыбалку по принципу «поймал — отпустил», поэтому ресурсы на этих водоемах в хорошем состоянии.

По новому закону пользователи рыболовных участков должны будут обеспечивать производственный контроль — иными словами, участвовать в охране водных биоресурсов. Появляется новое требование — искусственное воспроизводство биоресурсов на тех водных объектах, где запас подвергается большому прессингу. Конечно, такая работа должна проводиться на основе рекомендаций ВНИРО.

Участие в социально-экономическом развитии региона — еще одно новое требование, которое касается как рыбопромышленников, так и организаторов любительской рыбалки. Эти обязанности потребуют от пользователей рыболовных участков большей ответственности, тщательного планирования и бережного отношения к водным биоресурсам. И конечно, мы готовимся ко всем этим нововведениям.

Маргарита КРЮЧКОВА, Fishnews

Россия > Рыба. Экология. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 1 февраля 2024 > № 4574089 Марина Ковтун

Владморрыбпорт перевыполнил январский план по перевалке рыбы

Владивостокский морской рыбный порт в январе обработал более 20 тыс. тонн рыбных грузов, на 10% превысив плановые показатели. В основном это была продукция из сельди, минтая, макруруса и трески.

Причалы порта за первый месяц 2024 г. приняли 84 судна, в том числе 15 судов с рыбными грузами, сообщили Fishnews в пресс-службе компании.

«Несмотря на низкие температуры и сильный ветер, мы продолжаем работать в штатном режиме, уделяя максимум внимания срокам и качеству оказываемых услуг. Владморрыбпорт является важным логистическим узлом рыбной отрасли, поэтому к работе мы подходим со всей ответственностью», — отметил коммерческий директор Владивостокского морского рыбного порта Владимир Бузанов.

В инфраструктуру предприятия помимо причальных сооружений и собственных холодильных складов входят три тыловых железнодорожных терминала: «ПИК» и «Фреш терминал» в Артеме и «Терминал Хлебная база» недалеко от Уссурийска. В январе по железной дороге отправлено более 14 тыс. тонн рыбных грузов в Екатеринбург, Москву и Санкт-Петербург.

В связи с растущим спросом на дальневосточную рыбопродукцию в западных регионах России в первом квартале года планируется запустить в работу новый холодильный комплекс в подмосковном городе Электроугли. Мощность предприятия составляет 10 тыс. тонн единовременного хранения.

«Таким образом группа компаний Владморрыбпорта, обладая оптимальной логистической инфраструктурой, позволяет не только увеличить скорость доставки рыбопродукции на внешний и внутренний рынки, но и обеспечивает сохранность качества с минимальными финансовыми затратами», — подчеркнули в пресс-службе.

Fishnews

Приморское теруправление: Поставки краба в Китай в 2023 году оформлялись без задержек

Специалисты Приморского территориального управления Росрыболовства за прошлый год проконтролировали для экспорта в КНР легальность около 1,5 тыс. партий краба. Сертификаты происхождения для поставок оформлялись своевременно, заявили в ведомстве.

Общий вес проконтролированной и отправленной на экспорт в 2023 г. крабовой продукции составил 34,9 тыс. тонн. Рост по сравнению с предыдущим годом — 69%.

В Китай через Приморский край экспортируются такие виды дальневосточных крабов, как камчатский, синий, равношипый, волосатый четырехугольный, колючий, стригуны опилио, бэрди, ангулятус, рассказали Fishnews в пресс-службе Приморского теруправления Росрыболовства.

Напомним, что Россия и Китай в 2012 г. заключили соглашение о противодействии браконьерству. Международные договоренности предусматривают подтверждение легальности краба, который идет в КНР, специальным сертификатом. Его оформляют территориальные управления Росрыболовства.

Fishnews

Shell потеряла 5% СПГ из-за «Сахалина-2»

Британская Shell потеряла 5% производства СПГ из-за выхода из российского проекта

В 2023 году Shell смогла произвести на своих предприятиях по миру 28,29 млн тонн СПГ. Это на 5% меньше, чем годом ранее. Сокращение объемов сжижения произошло за счет выхода Shell из российского проекта «Сахалин-2» в связи с западными санкциями и следующей за ними сменой оператора проекта на российскую компанию.

При этом продажи СПГ в 2023 году увеличились на 2%, до 67,09 млн т. В 2022 году они составляли 65,98 млн тонн.

В середине 2022 года российские власти поменяли оператора «Сахалин-2»: на место Sakhalin Energy пришла компания из РФ «Сахалинская энергия». Shell, владея 27,5% завода, не пожелала перерегистрировать свою долю в старом операторе на долю в новом. Эти акции планировал приобрести НОВАТЭК.

Напомним, что «Сахалин-2» — это первый российский завод по сжижению газа, он начал отгружать сырье в 2009 году.

Бастрыкин указал на вину работодателей в росте числа преступлений мигрантов

Наталья Козлова

Председатель Следственного комитета Александр Бастрыкин собрал подчиненных, чтобы обсудить расследования преступлений мигрантов.

Оперативное совещание глава СК начал с хорошей новости - по статистике ведомства, в прошлом году мигранты совершили меньше преступлений, чем годом ранее. Но на этом хорошие новости закончились.

Снижение преступности оказалось незначительным - с 40 154 в 2022 году до 38 936 в 2023 году. Но вот доля совершенных ими особо тяжких преступлений возросла с 19 до 26%. Стало больше криминальных проявлений со стороны трудовых мигрантов.

- Очевидно, что прибыль, которую приносят работодателям иностранные работники, не должна становиться важнее вопросов стабильности общества, безопасности и правопорядка, - заявил глава СКР. По его словам, резонансные происшествия с участием мигрантов дестабилизируют обстановку и обладают значительным конфликтным потенциалом.

В СК подчеркнули, что они расследуют и уголовные дела против сотрудников контрольных органов в миграционной сфере. Следователями ведомства отправлено в суд уже 110 уголовных дел о таких преступлениях чиновников.

- Практика показывает, что за нарушениями в миграционной сфере часто стоят служебные злоупотребления и упущения, о чем говорят примеры уголовных дел, которые расследуются нашими следователями, - подчеркнул Бастрыкин.

В Москве и области в прошлом году были поставлены на воинский учет 2300 натурализованных граждан России. Более 700 из них отправились служить по призыву. А 1300 подписали контракт

Среди регионов, где ситуация сложная, были названы столичный регион и Подмосковье, Курганская, Тамбовская, Магаданская, Смоленская и Самарская области.

Глава ведомства раскритиковал работу некоторых своих подчиненных. Так, досталось подразделению СК в Смоленской области. Бастрыкин обратил внимание на слишком долгие сроки следствия по уголовным делам против приезжих и отметил "отсутствие инициативности и наступательности в вопросах взаимодействия с местными военными комиссариатами относительно постановки натурализованных граждан на воинский учет".

Руководитель СК по Оренбургской области говорил о расследовании уголовных дел о должностных и коррупционных преступлениях, совершаемых сотрудниками территориальных подразделений по вопросам миграции.Бастрыкин поручил руководителям следственных подразделений, которые он назвал проблемными, оперативно реагировать на любые проявления беззакония.

А еще глава СК велел помочь территориальным следственным управлениям в организации совместной с военкоматами работы по постановке натурализованных граждан России на воинский учет.

Ведь только в Москве и Московской области по результатам такой слаженной работы в 2023 году уже поставлены на учет 2300 натурализованных граждан России. Больше 700 человек убыли для прохождения военной службы по призыву. И больше 1300 человек заключили контракт на прохождение военной службы в Вооруженных силах РФ.

Михаил Мишустин обсудил стратегические проекты на Дальнем Востоке

Владимир Кузьмин

Туристический поток на Дальний Восток растет год от года. Премьер-министр Михаил Мишустин призвал ответственные за его развитие ведомства не сбавлять темпы работы, делая регион комфортнее для жизни граждан и привлекательнее для инвесторов.

Глава правительства встретился с генеральным директором АО "Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики" Николаем Запрягаевым, чтобы обсудить результаты реализации программ в одном из приоритетных макрорегионов страны. Туда в первую очередь нужно привлекать инвесторов, создавая им комфортные условия, обеспечивая современной инфраструктурой, подчеркнул он. Сегодня активно развиваются нефтедобыча, обрабатывающая промышленность, туризм и сельское хозяйство. "Объем вложенных средств в объекты, создаваемые с государственной поддержкой, составляет почти четыре триллиона рублей", - заметил Мишустин. В работу введено около 900 предприятий.

Несмотря на санкционное давление, в два предыдущих года инвестиционный портфель прирастал по одному триллиону рублей. "Сейчас это 3,5 тысячи инвестиционных проектов с общим объемом инвестиций почти девять триллионов рублей", - заявил Николай Запрягаев. Темпы роста инвестиций в Дальний Восток за последние десять лет в три раза опережают среднероссийский уровень.

Множество проектов реализуется в туристической отрасли, что позволяет справляться с растущим потоком отдыхающих. "За 2022 год Дальний Восток посетили 4,8 миллиона туристов - на 25% больше, чем за 2021 год, а за девять месяцев 2023 года это уже более пяти миллионов человек", - привел данные руководитель корпорации. В лидерах Приморский и Хабаровский края, Бурятия и Камчатка.

Туристический спрос серьезно превышает предложение на Курилах, сообщил Запрягаев. Единая дальневосточная компания почти каждый день выполняет рейсы на острова, работает субсидирование тарифов. "Можно из Москвы через Южно-Сахалинск на Курилы прилететь за 22-30 тысяч рублей в зависимости от сезона", - заявил глава корпорации. С 6 декабря открыт новый маршрут - из Владивостока в Курильск. Михаил Мишустин поинтересовался стоимостью билета. "Шесть тысяч рублей. Сам летал недавно", - поделился Николай Запрягаев собственным опытом.

Значительные усилия правительства сконцентрированы на том, чтобы сделать для людей более комфортными условия для работы и жизни на Дальнем Востоке. Так, корпорация занимается развитием Большого Владивостока. Разработан новый проект по строительству города-спутника столицы Приморья. Там будут жить 80 тысяч человек, возведут не менее 2,5 миллиона квадратных метров жилой и коммерческой недвижимости.

В рамках программы по строительству современного жилья "Дальневосточный квартал" отобрано шесть застройщиков, три компании приступили к активной фазе проектирования. "Всего в рамках соглашений, которые сейчас заключены, будет создано 1,6 миллиона квадратных метров жилья на более чем 30 тысяч квартир, и они будут обеспечены 17 детскими садами, 7 школами, для того чтобы людям было удобно там жить", - заявил Запрягаев.

Еще одно направление работы корпорации - инвестиционные площадки. Все действующие уже заполнены, поэтому начато создание новых инвестпарков: "Западная" в Приморье и "Ровное" в Амурской области, в примостовой зоне Благовещенск - Хэйхэ. По словам руководителя корпорации, заключены некоторые якорные соглашения с инвесторами: "Предполагаем, что строительство инфраструктуры привлечет нам более 200 миллиардов рублей частных инвестиций". "Сделано действительно немало. Важно темп не сбавлять, чтобы все стратегические проекты, о которых вы говорили, вовремя реализовывались", - подытожил встречу Михаил Мишустин.

Между тем

Михаил Мишустин распределил между 30 регионами субсидии на 2024 год в рамках федерального проекта по стимулированию спроса на отечественные беспилотные авиационные системы. Всего субъектам Федерации предусмотрено более 8,3 миллиарда рублей. За счет предоставленных средств на местах смогут оснастить оборудованием для изучения процессов разработки, производства и эксплуатации беспилотников более 550 образовательных учреждений.

Россияне готовы тратить на жилье чуть более 3 миллионов рублей

Средний бюджет, который россияне готовы потратить на приобретение квартиры, составляет 3,23 млн руб. Это немного больше, чем год назад, показало новое исследование Финансового университета при правительстве РФ. В 4-м квартале 2022-го эта сумма составляла 3,12 млн руб.

Самые большие суммы на приобретение квартиры готовы потратить жители Архангельска, Владикавказа, Мурманска, Владивостока, Ставрополя, Махачкалы, Саранска, Челябинска, Новороссийска, Сочи, Москвы, Санкт-Петербурга с областью и Севастополя. Так, жители Архангельска готовы направить на приобретение жилья 5,5 млн руб., во Владивостоке - 4,3 млн руб., в Новороссийске - 3,9 млн руб., а в Севастополе - 4,2 млн руб.

Получается, что среднее число комнат, которые россияне хотели бы иметь в приобретаемой квартире, сегодня составляет 1,57. Это практически точно соответствует желаемому среднему числу комнат по состоянию на 4-й квартал 2022 года. Однако несколько меньше пикового показателя в 1,63 комнаты, зафиксированного летом 2021 года.

Россияне не претендуют на хоромы, им достаточно одно- или двухкомнатной квартиры, но своей

Таким образом, россияне не претендуют на хоромы, им достаточно одно- или двухкомнатной квартиры, но своей, подчеркивает директор Института социально-экономических исследований Финансового университета при правительстве РФ Алексей Зубец.

Он уточняет, что на средний бюджет, запланированный для покупки квартиры, жители различных российских городов могут купить жилье разной площади. Так, жители Архангельска на 5,5 миллионов рублей могут купить квартиру в 51 квадратный метр, Астрахани на 2,7 миллиона -39 квадратов, Ярославля на 2,5 миллиона- 25 квадратных метров, Уфы на 3,6 миллиона - 31 квадратный метр, Казани на 3,4 млн- 21 квадрат, жители Мурманска на 4,3 млн способны приобрести 49 квадратных метров жилья.

"Сегодня 53% потенциальных покупателей недвижимости хотели бы привлечь ипотечный кредит для приобретения жилья. Эта доля мало изменилась по сравнению с показателями 4-го квартала 2022 года. Средний размер будущей ипотеки составляет сегодня 4,3 млн руб. В конце 2022 года его размер был равен 3,9 млн руб.", - рассказал "РГ" эксперт.

Исследование выявило ряд городов, где риски просрочки ипотечных кредитов за последний год значительно выросли. Среди них Улан-Удэ, Кемерово, Рязань, Белгород, Иркутск и ряд других городов. "В каждом случае надо разбираться отдельно. Однако очевидно, что риски неплатежеспособности ипотечных заемщиков могут объясняться несколькими причинами: не самые высокие доходы, неумение планировать свои доходы и расходы, недостаток предложения, следствием чего могут стать высокие цены на недвижимость, а также ряд других обстоятельств. В любом случае и Центробанк, и банки, предлагающие гражданам ипотечные кредиты, должны внимательно отслеживать риски неплатежеспособности, чтобы не пострадали ни они сами, ни их потребители", - отмечает Алексей Зубец.

Эксперт подчеркивает, что по состоянию на 4-й квартал 2023-го и январь нынешнего года 8,3% семей, проживающих в городах с населением более 250 тыс. человек, рассчитывают приобрести квартиру в течение ближайших 3-5 лет.

При этом самый высокий спрос на недвижимость отмечен в Мурманске, Пензе, Саратове, Брянске, Воронеже, Тольятти, Архангельске, Сургуте, Орле, а также в Екатеринбурге.

В 4-м квартале 2023-го и январе нынешнего года число потенциальных покупателей недвижимости сократилось на 7,8% по сравнению с 4-м кварталом 2022 года. Во-первых, здесь сказывается насыщение рынка, во-вторых - высокие цены на недвижимость и в-третьих - подорожание ипотеки на вторичное жилье из-за роста ключевой ставки Центробанка.

Окраина или "вторичка"

В российских городах купить жилье за три с четвертью миллиона можно чаще всего на вторичном рынке либо на окраине. В Урюпинске за эти деньги найдутся двух- и даже трехкомнатные квартиры, но все на "вторичке". "Нового жилья у нас почти нет", - рассказал риелтор Максим Степанов. А на севере Батайска (город-спутник Ростова-на-Дону) покупают жилье многие ростовчане. Из здешних новостроек быстрее добираться до центра донской столицы, а стоимость жилья ниже. По словам риелтора Алексея Олейникова, за 3,25 миллиона рублей можно приобрести однокомнатную квартиру площадью до 50 квадратных метров.

В центре Тулы за эту сумму купить жилье практически невозможно. По словам директора агентства недвижимости "Купи дом" Дмитрия Яковлева, в 3 миллиона укладывается однокомнатная квартира в "хрущевке" в так называемых неперспективных районах. Можно приобрести еще студию на окраине от застройщика и ждать ее полгода-год. "В Омской области сертификат на приобретение жилья для детей-сирот составляет 3,13 миллиона рублей. Мы помогли нашим подопечным, сиротам-инвалидам, купить в Омске "однушки" за эти деньги. Это не центральный район, но вполне подходящие для жизни квартиры с отдельной кухней, санузлом и балконом", - рассказала волонтер Ирина Троценко.

Подготовили Роман Мерзляков, Евгений Ракуль, Елена Шулепова, Наталья Граф

Ольга Игнатова

Церемония закрытия съезда «Движения первых»

Владимир Путин выступил на закрытии II съезда Российского движения детей и молодёжи «Движение первых», который проходит на международной выставке-форуме «Россия» на ВДНХ с 30 января по 1 февраля.

В ходе посещения выставки-форума «Россия» глава государства ознакомился с экспозициями «СБЕР» и «Место встречи – VK».

* * *

Выступление на церемонии закрытия II съезда Российского движения детей и молодежи «Движение первых»

В.Путин: Добрый день, дорогие друзья.

Сердечно приветствую всех участников съезда «Движения первых», всех гостей. Это огромный отряд, три тысячи человек приехало в Москву. А всего в «Движении первых» за короткий срок уже 4,7 – почти пять миллионов человек. В мероприятиях, которые вы организуете и проводите, приняло участие семь миллионов человек. Это огромная армия.

И вот что хотелось бы сказать: это интересные, красивые дела, я сейчас ещё к этому вернусь. Но вы сейчас встретились на ВДНХ, на выставке «Россия». Мы хотели здесь показать, что сделано нашей страной за последние несколько лет, за последние 10, 15, 20 лет. И нам есть чем гордиться.

Но вот что интересно: то, что здесь представлено, было когда-то чьей-то мечтой. Вы знаете, я вспоминаю почтовые открытки начала прошлого века на Дальнем Востоке, во Владивостоке. Там изображён мост, о котором люди мечтали, они мечтали, что он когда-то будет. И это было в самом начале прошлого века. Сегодня есть и этот мост, мы его построили, и ещё один, ещё больше, чем тот, о котором люди мечтали, и ещё много достижений, о чём даже и мечтать в своё время не могли.

Я уверен, что если вы будете так же уверенно чувствовать себя, целенаправленно идти к своей цели, осуществлять свою мечту – у нас получится ещё больше.

Вы сделали за последний год очень много, я уже сказал: два миллиона деревьев посадили ко Дню народного единства, три миллиона писем направили нашим бойцам на передовую, людям, которые себя не жалеют, не щадят себя, защищая интересы Родины в рамках специальной военной операции; 400 тысяч, около этого, книг собрали для своих сверстников и направили в Донбасс и Новороссию. Это всё совершенно конкретные, абсолютно осязаемые вещи. И конечно, вы много-много ещё сделаете в будущем.

Вы знаете, и ваши наставники, и ваши родители – они всегда с вами, они всегда были и будут с вами всегда. И мне очень хочется сказать им слова благодарности, но будет лучше – вот я сейчас подумал, – если мы с вами сделаем это прямо здесь, сейчас и вместе. Сделаем?

На счёт «три»: вдохнули – раз, два, три!

Зал: «Спасибо!»

В.Путин: Я желаю вам удачи!

Россия. ЦФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 1 февраля 2024 > № 4573424

Евгений Грабчак: «Синхронизация провозной способности БАМа и Транссиба с мощностями портов Приморского и Хабаровского краёв позволит поэтапно увеличить вывоз угля из Кузбасса»

Индикативный прогноз по железнодорожной перевозке нефтеналивных грузов на восток учитывает потребности всех нефтяных компаний – до 2035 года прогнозные объёмы отгрузки сформированы с запасом до 4 млн тонн. Евгений Грабчак заявил об этом на заседании комиссии Госсовета по направлению «Энергетика». Участники рассмотрели планы по развитию инфраструктуры БАМа и Транссиба до 2030 года и на дальнейшую перспективу в рамках реализации третьего этапа Восточного полигона железных дорог.

По вывозу угля, отметил заместитель Министра энергетики, прогнозируется дефицит пропускной способности в 77 млн тонн, включая полный отказ от вывоза угля на восток в Новосибирской области и ограничения по вывозу из Хакасии, Бурятии, Кузбасса.

Согласованные параметры третьего этапа Восточного полигона целесообразно дополнить рядом мер, сказал Евгений Грабчак. Одна из них – верификация спроса на инфраструктуру со стороны производителей неугольных грузов и оценка их соответствия планам развития терминальных мощностей стивидоров Дальнего Востока. Такой индикативный прогноз, по аналогии с угольными грузами, должен включать точки зарождения (регионы) и точки погашения (порты, погранпереходы по всем группам грузов), пояснил Евгений Грабчак. Также, отметил он, Минэнерго предлагает синхронизировать вывоз всех видов грузов с ключевыми параметрами третьего этапа Восточного полигона – при меньших объёмах транспортировки неэнергетических грузов это позволит нарастить поставки угля.

В числе других возможных мер замглавы Минэнерго назвал развитие Западно-Сибирской и Красноярской железных дорог по направлению Кузбасс-Тайшет, портов Хабаровского и Приморского краёв; строительство на отдельных участках вторых путей. Вместе с синхронизацией провозной способности БАМа и Транссиба с мощностями приморских и хабаровских портов это позволит поэтапно увеличить вывоз угольной продукции из Кузбасса на экспорт в восточном направлении к 2030 году до 80 млн тонн, к 2035 – до 110 млн тонн.

Кроме того, Минэнерго готовит предложение рассмотреть возможность пропуска порожних поездов в обход Северомуйского тоннеля и строительства второго моста через реку Амур, сообщил Евгений Грабчак.

Замминистра особо отметил, что третий этап Восточного полигона будет реализован на тепловозной тяге, поэтому дополнительная электрификация и строительство электроэнергетической инфраструктуры не требуется.

Критерии будущего

об идейных устоях сверхновой России

Николай Сорокин

Много сегодня говорится о проблеме так называемой пятой колонны. Напомню, что сам термин является прямой калькой с испанского quinta columna — наименование агентуры генерала Франко, действовавшей в Испанской Республике во время Гражданской войны 1936–1939 годов. Авторство в этом наименовании, как теперь общепризнано, принадлежит испанскому генералу Эмилио Моле, командовавшему армией франкистов в ходе гражданской войны. Наступая на Мадрид, Мола передал по радио в начале октября 1936 года обращение к населению испанской столицы, в котором заявил, что помимо имеющихся в его распоряжении четырёх армейских колонн он располагает также пятой колонной в самом Мадриде, которая в час "Х" ударит с тыла.

Примерно в то же самое время — в середине 30-х годов — в Советском Союзе существовала своя пятая колонна. Стремительное рассекречивание архивов, продолжающееся уже около десяти лет, не оставляет сомнений в существовании заговоров высшей советской военной, политической и хозяйственной номенклатуры с целью свержения существующего руководства и смены общественного строя.

Разнообразные зиновьевы, каменевы, бухарины, тухачевские, якиры, ягоды работали вполне себе координированно с одной целью — сместить Сталина, ликвидировать сталинцев в руководстве партии и государства, после чего начать договариваться с Западом об условиях капитуляции. 1 мая 1937 года должно было стать последним днём жизни Сталина, Молотова, Ворошилова, Кагановича и многих других высших государственных деятелей СССР.

Поэтому репрессии 1937–1938 годов были отнюдь не беспочвенным ответом сталинистов на заговор пятой колонны, с которой, в целом, было покончено. СССР вошёл в войну, не опасаясь измены в высших эшелонах власти, и таких явлений фактически не было зафиксировано до смерти Сталина и перехода контроля над страной к хрущёвскому клану, состоявшему во многом из уцелевших троцкистов. Но это тема отдельной публикации.

Что же мы видим сегодня? Наиболее открытые ненавистники России, особенно те, кого могли "подтянуть" за разные "подвиги" правоохранительные органы, уехали из страны — туда им и дорога. Ничтожное количество западной агентуры, типа Навального*, удалось, по стечению обстоятельств, взять под стражу. Но ведь основная часть потенциальных коллаборантов мимикрировала и затаилась, ожидая своего часа, и всем это прекрасно известно. Вчерашние чиновники-взяточники, типа Улюкаева, выводившие из страны деньги, певцы либерализма — они же ведь в своей массе никуда не делись и продолжают занимать те же должности. Единственное, чему они худо-бедно научились, так это "фильтровать базар".

Устранена ли навсегда опасность возврата к старому курсу, к попыткам отказаться от всех наших новых завоеваний и подчиниться западному центру принятия решений, как это было в конце 80-х — начале 90-х годов? Ничуть не бывало! Для того, чтобы полностью обезопасить страну и народ от новой "перестройки", необходима тотальная чистка государственного аппарата от чиновников, имеющих либо имевших загрансчета и недвижимость за границей и замеченных в нелояльности по отношению к идеологии спецоперации на Украине, и ещё по массе критериев, которые я устану перечислять, но о которых прекрасным образом информированы специальные службы.

Некоторые подумают, что это тяжёлая и весьма неблагодарная работа, которая приведёт лишь к выкорчёвыванию разнообразной мелочи и не затронет главных фигур потенциального заговора. Это неправда по двум причинам: во-первых, эти фигуранты хорошо известны, во-вторых, нет ничего легче, чем выявить сеть, зная её звенья в любой локации: наверху, внизу, сбоку, — это неважно. Просто этим нужно заниматься, если мы не хотим, чтобы все наши последние победы, ощутимые перемены в жизни общества и консолидации народа пошли "псу под хвост". Но дело, в сущности, не в этом, всё вышеперечисленное — мелочи, тактические организационные мероприятия, которые невозможны без главного основополагающего процесса, о котором мы скажем далее.

В апреле 2023 года в Москве по обвинению в злоупотреблении должностными полномочиями (ч. 3 ст. 285 УК РФ) была арестована бывший заместитель министра культуры РФ Ольга Ярилова. Бывшую чиновницу задержали в рамках расследования уголовного дела о хищении бюджетных средств при участии в проекте "Пушкинская карта". Материальный ущерб от действий Яриловой оценивают в сумму свыше 125 млн рублей. В июле 2023 года Тверской суд Москвы избрал в качестве меры пресечения запрет определённых действий бывшему первому заместителю министра образования и науки РФ Валентине Переверзевой. Её обвиняют в мошенничестве в особо крупном размере. В том же месяце Басманный суд Москвы отправил под домашний арест заместителя министра цифрового развития РФ Максима Паршина (занимал должность с 2018 года). Чиновника обвиняют в получении взятки в 3,5 млн рублей, ему предъявлено обвинение по ч. 6 ст. 290 УК РФ. В ноябре Мещанский суд Москвы отправил под домашний арест бывшего заместителя министра энергетики РФ Петра Нидзельского. Его обвиняют в мошенничестве, совершённом в особо крупном размере. После ухода с госслужбы Нидзельский стал совладельцем Южной энергетической компании. Кроме того, по данным газеты "Коммерсантъ", он получил контроль над АО "КрымТЭЦ", владеющим значительной частью тепловой генерации Крыма.

Экс-губернатор Хабаровского края Сергей Фургал был задержан ещё в июле 2020 года. Его обвинили в убийствах бизнесменов Евгения Зори и Олега Булатова и покушении на убийство предпринимателя Александра Смольского в 2004–2005 годах. Следствие посчитало, что Фургал, занимаясь металлоломом, заказал первых двух из-за судебных разбирательств, а последнего решил ликвидировать из-за чрезмерных закупочных цен. В феврале 2013 года он получил 22 года колонии строгого режима, по сути — пожизненное заключение.

Суды вынесли приговоры экс-министру Михаилу Абызову, новый приговор Алексею Навальному, а также запретили "Легион "Свобода России"** и международное движение ЛГБТ***.

24 января 2024 года бывший руководитель Пензенской области Иван Белозерцев и его подельник, экс-член Совета Федерации и миллиардер Борис Шпигель, были приговорены к 12 и 11 годам колонии строгого режима соответственно.

Резонансным делом, лишь косвенно связанным с чиновничеством, стал арест Кирилла Суханова, коммерческого директора компании Ксении Собчак "Осторожно Media", и редактора журнала Tatler Ариана Романовского. Следствие полагает, что они требовали 11 миллионов рублей у главы Ростеха Сергея Чемезова, чтобы не публиковать якобы порочащие его сведения в ТК "Тушите свет".

Вообще, 2023 год начал ломать представления о так называемых неприкасаемых. Сегодня при здравом размышлении к этой категории, думаю, могут себя отнести лишь считанные единицы, но никак не класс буржуазии в целом: ни те, кто раньше спокойно мог откупиться, ни одно сословие, во всех смыслах этого слова. А ведь вспомните, ещё несколько лет назад всё было совсем по-другому, и "высшая каста" посмеивалась над попадавшим за решётку "быдлом", считая себя выведенной из режима обычного взаимодействия с обществом и законом.

Тем не менее, как уже было сказано, многие затаились. И вывести их на свет без определённых экстренных мер возможным не представляется. Для этого необходимо сделать то, о чём многие, захлёбываясь, талдычат уже десятки лет, не понимая (или делая вид, что не понимают) главного: подобные мероприятия не проводятся по мановению известной палочки указами, новыми законами, конституционными нормами и прочим. Речь, конечно, идёт о государственной идеологии, контуры которой проявляются сегодня в горниле Специальной военной операции, причём не только внутри действующих войск, но и снаружи, у взаимодействующего с этими войсками общества.

Именно в рамках фактического военного противостояния с Западом разрушаются остатки (или останки) либеральных концепций и формируются основы новых идейных устоев общества будущего. Почему так происходит?

Дело в том, что по ходу углубления противостояния у самых широких слоёв общества формируется понимание того, что всё, что декларировалось Западом, все "ценности", внедряемые в головы бывших советских людей и сегодняшних российских, белорусских, казахских, грузинских, армянских и даже — о ужас! — украинских граждан, все "нерушимые права свободного человека" — оказались наглой ложью. Разумеется, некоторая часть общества и в том числе автор этих строк озвучивали этот тезис ещё с ранних 90-х, но очень многие граждане до начала конфликта на Украине ещё верили в жизненность и непоколебимость принципов общества "тотального потребления", правда, с каждым годом всё меньше. Слишком красивую картинку нарисовали для впечатлительных и зачастую неокрепших умов западные идеологи и спецпропагандисты.

Но именно в ходе СВО наступило окончательное понимание того факта, что есть мы и они, и что это совершенно разные цивилизации. Всё, что они говорили про права и свободы человека, про приоритет гуманизма и добра, высокие нравственные ценности, примат человека над государством, неприкосновенность "священной частной собственности" и прочие пропагандистские байки — это всё касается только их стран, их граждан, да и то — не всех и не всегда. Мы, бывшие советские и остальные незападные (в широком смысле) аборигены, к этим ценностям никакого отношения не имеем, более того — мы вообще не люди, по большому счёту, даже наше право на жизнь поставлено под серьёзное сомнение, что там уже говорить о собственности и прочих благоглупостях. По сути, всё, что говорили советские коммунисты о расистской природе западной цивилизации, оказалось правдой.

Правильно и очень точно сказал министр иностранных дел России Сергей Лавров: "Западные страны во главе с США применяют неоколониальный подход, он заключается в делении государств мира на исключительных и всех остальных". По мнению министра, речь идёт о "порядке, основанном на правилах", которые навязываются Западом. В его рамках "исключительные государства" априори обладают "индульгенцией на любые действия", прочие страны обязаны следовать за государствами "золотого миллиарда".

"Мы — последовательные сторонники уважения культурно-цивилизационного многообразия народов, их права самим определять свою судьбу. Россия — крупнейшая евразийская и евро-тихоокеанская держава, государство-цивилизация — продолжает реализовывать миролюбивый внешнеполитический курс, продвигать положительную, объединительную, устремлённую в будущее глобальную и региональную повестку дня", — подчеркнул министр. И вот это уже является элементом протоидеологии, причём крайне важным, базисным элементом, формирующим представление как о тех искомых глубинных ценностях, которые формируют наше мироощущение и ментальность, так и о широко обсуждаемых "красных линиях", которые мы не позволим никому переступать. Здесь чётко даётся понимание нашего цивилизационного выбора и самодостаточности, это сигнал остальному миру: ребят, во всём, что касается наших внутренних дел, мы как-нибудь разберёмся сами, точно без ваших морализаторств, советов и гениальных советников в стиле Томаса Грэма, Андрея Шлейфера, Джонатана Хэя и Анатолия Чубайса. Это означает и ещё одно: активные представители либеральной идеологии, неприемлемой в рамках нашей цивилизации, — на выход!

Следующим протоидеологическим критерием новой России должна стать социальная справедливость во всех своих проявлениях и особенностях. Надо сказать, что несмотря на все старания идеологов либерального проекта, им так и не удалось ревизовать все социалистические завоевания, многие из них сохранились в несколько изменённом, но в похожем на советские времена виде. В частности, не удалось отменить всеобщее бесплатное здравоохранение, да, оно стало предоставлять заметно меньший объём помощи, чем раньше, но базовые моменты сохранились. Не удалось перейти, как хотели Чубайс и Кох, на частично оплачиваемое среднее и полностью платное высшее образование. Сохранились в несколько изменённом виде многие льготы, к ним благодаря настойчивости Президента добавились и продолжают добавляться некоторые дополнительные госвыплаты, например, крайне важный для наших семей материнский капитал, компенсации за перелёты на севера, некоторые другие виды государственной поддержки. Тем не менее сегодняшнее государство трудно назвать социальным, ведь главный признак такого состояния вещей, который реально присутствовал в советском обществе, — уверенность в завтрашнем дне для себя и своих детей, что бы ни произошло, а этого пока нет. Именно этот принцип необходимо в полной мере реставрировать в новой России.

Теперь то, с чего мы, собственно говоря, начали в качестве примера: тотальное равенство всех социальных, этнических, религиозных, политических групп перед законом. Здесь не надо мудрить: коню понятно, что миллиардер имеет больше возможностей, чем двадцатилетний вальцовщик на заводе "Знамя труда", так всегда было и, думаю, будет, речь не об этом. Важно следующее: если этот самый миллиардер обманул молодого рабочего или сбил его, проехав на красный, управляя своим "Майбахом", то в результате он ответил перед законом точно так же, как и этот самый вальцовщик, если, по примеру французских погромщиков, сожжёт "Майбах" миллиардера, пробравшись ночью к нему во двор. Деньги миллиардера не должны позволить ему избежать ответственности ни при каких раскладах. А для этого нужно самое главное, что, опять же, не устанавливается никакими фиговыми листочками и филькиными грамотами: источником власти в стране должны стать трудящиеся, — не отдельный пролетариат, весьма размытый и малоактульный в современном мире, и уж тем более не буржуазия, являющаяся (правда, с серьёзными оговорками) сегодняшним гегемоном, а все трудящиеся.

Только такой принцип построения власти будет самой надёжной гарантией от любых форм национального предательства, коллаборационизма, либеральных экспериментов, национализма, фашизма и любого негативного ревизионизма. Кстати, несмотря на буржуазный гегемонизм в нашем обществе, следует отметить, что президент Путин является ставленником именно класса трудящихся и в своих основополагающих решениях опирается именно на них, а не на буржуа. Лучшим доказательством этого стало начало и продолжение СВО — большая часть капиталистов, особенно крупных, выступали категорически против, деньги любят тишину, и у капитала, как общеизвестно, нет родины.

Только такой принцип построения вертикали власти сможет обеспечить по-настоящему равные как социальные, так и юридические, права всем гражданам, независимо от их материального ценза.

Нужно понимать, что данные подходы вызревают внутри общества. Да, они могут канализироваться и корректироваться руководством страны, но изначально такие настроения должны присутствовать у подавляющего большинства граждан. Навязать их, искусственно сделать общественной нормой просто невозможно. Идеология, три главных принципа которой я перечислил выше, имеет своё название: левый консерватизм или государственный социализм. Экономика под жёстким госконтролем, но без всякого запрета частной инициативы, без хрущёвских перегибов. Социалка на уровне стандартов СССР позднего извода. Консервативные ценности в семье и обществе, высокий уровень корпоративизма, серьёзные ограничения деятельности общественных организаций и СМИ, занимающихся пропагандой альтернативных социальных, государственных, гендерных моделей. Во всём остальном — полная свобода слова. Самостоятельное государство-цивилизация, полностью самодостаточное в ресурсном, демографическом и оборонном аспектах.

И именно эта тенденция набирает сегодня обороты, события конца января текущего года высвечивают нарастание её составляющих. Путин и Лукашенко виделись сравнительно недавно, в декабре, тоже в Санкт-Петербурге, на предновогоднем саммите СНГ. Однако нынешний приезд белорусского президента был связан именно с актуальными темами Союзного государства, договору о создании которого в этом году исполнится двадцать пять лет.

При этом Батька прилетел в Северную столицу заранее, 27 января, чтобы принять участие в открытии мемориала мирным жителям СССР — жертвам нацистского геноцида в годы Великой Отечественной войны. Дата выбрана не случайно. Как подчеркнул во время церемонии открытия президент Путин, именно в этот день "в 1944 году войска Красной Армии полностью сломили блокаду Ленинграда, а год спустя, в 1945-м, освободили Аушвиц".

Эти свершения Красной Армии не дают покоя Западу и сегодня, отметил президент России: "В наши дни фактически пересматриваются итоги Нюрнбергского процесса, в ходе которого нацизму была дана однозначная правовая оценка. В некоторых странах не только переписывают историю и оправдывают палачей: реваншисты и неонацисты взяли на вооружение идеологию и методы гитлеровцев. В государствах Прибалтики десятки тысяч людей объявляют "недочеловеками" и лишают самых элементарных прав, подвергают травле". "Режим в Киеве возвеличивает пособников Гитлера, эсэсовцев, использует террор против всех неугодных", — напомнил Путин, пообещав сделать всё, "чтобы пресечь и окончательно искоренить нацизм". Лукашенко тоже не обошёл стороной эти тенденции: "Мы не можем изменить прошлое, но в наших силах защитить будущее". Мы должны окончательно искоренить нацизм — вот главный посыл всех выступлений и Путина, и Лукашенко, лидеров государства-цивилизации.

Лукашенко открыто заявляет, что достаточно скоро, в обозримом будущем, Украина вернётся к сотрудничеству, читайте — к единству с Россией и Белоруссией. "Славянское единство будет восстановлено", — сказал он. Такие заявления можно делать лишь от имени подлинного государства-цивилизации, независимого от мнений и действий конкурирующего центра принятия решений, вцепившегося в Украину и пытающегося оторвать её от нашего общего тела. Не выйдет ни при каких хитростях, при любых затратах ничего не получится, отвечают Западу демиурги новой цивилизационной реальности.

Идеология левого консерватизма — вот то единственное, что не только соберёт, но и прочно сцементирует нашу цивилизацию, одновременно став мощнейшим инструментом её экономического, социального и научно-технического прогресса.

* ФБК и штабы Навального признаны экстремистскими организациями и запрещены

** Запрещённая в РФ террористическая организация

*** Запрещённая в РФ экстремистская организация

В Усть-Майском районе Якутии обновят более 40 км магистральных ЛЭП

На данный момент энергетики Эльдиканского РЭС ведут завоз и подготовку энерголеса, расчистку трасс и подъездных путей. В феврале планируется приступить к буровым работам.

В ходе рабочей поездки генеральный директор ПАО «Якутскэнерго» (входит в группу РусГидро) Гаврил Алексеев, директор Центральных электрических сетей Петр Иванов и генеральный директор АО «Теплоэнергосервис» Максим Трофимов посетили важные энергообъекты Усть-Майского района.

Особое внимание руководство компании уделило реализации инвестиционной и ремонтной программ 2024 года. В поселке Солнечный представители энергокомпании осмотрели котельные и подстанцию 110/35/10 кВ «Солнечный». В текущем году на подстанции будет заменен трансформатор с увеличением мощности. Также замена трансформатора предстоит на подстанции в поселке Югоренок. Ремонт оборудования центров питания позволит повысить качество и надежность электроснабжения потребителей.

Большой объем работ в зоне ответственности Эльдиканского РЭС планируется провести на участках высоковольтных линий 110 кВ Л-119 «Сулгачи-Эльдикан», Л-120 «Эльдикан-Солнечный», Л-121 «Кюпцы-Усть-Мая», а также на ВЛ 35 кВ Л-32 «Солнечный-Звездочка». В поселках Усть-Мая, Эльдикан и Солнечный проведут обновление распределительных сетей с заменой устаревшего провода на самонесущий изолированный провод.

На встрече с коллективами сетевых участков Гаврил Алексеев обсудил вопросы оснащения спецтехникой, а также обеспечения вахтовыми вагончиками для ремонтных бригад.

Энергетики также провели на местах совещания с главой Усть-Майского улуса Александром Азаровым и главой поселка Солнечный Александром Пахомовым по вопросам развития электроснабжения района.

«Усть-Майский район является для нас районом особого внимания, география которого отмечается труднодоступностью горной местности и отдаленностью населенных пунктов. На встрече с главами муниципальных образований мы наметили основные направления по повышению надежности электросетевого хозяйства района. На магистральных линиях электропередачи «Сулгачи-Эльдикан», «Эльдикан-Солнечный», «Кюпцы-Усть-Мая», «Солнечный-Звездочка» нам предстоит обновить участки общей протяженностью более 40 км», - отметил генеральный директор ПАО «Якутскэнерго» Гаврил Алексеев.

Россия. ДФО > Электроэнергетика > energyland.info, 31 января 2024 > № 4577433 Гаврил Алексеев

Объединенная двигателестроительная корпорация в 2023 году произвела 17 газоперекачивающих агрегатов суммарной мощностью около 350 МВт для использования на объектах добычи и транспортировки голубого топлива.

Девять ГПА-16 и восемь ГПА-25 будут применяться на крупнейших магистральных газопроводах, таких как «Сила Сибири» и «Сахалин — Хабаровск — Владивосток», в составе дожимных и линейных компрессорных станций. Оборудование произведено кооперацией предприятий ОДК во главе с компанией «ОДК-Газовые турбины», специализирующейся на выпуске газоперекачивающих агрегатов и газотурбинных электростанций.

Поставки газотурбинного оборудования, его сервисное облуживание и ремонт осуществляет компания «ОДК Инжиниринг».

«Мы продолжаем решать стратегическую задачу и обеспечиваем все крупнейшие проекты трансфера газа современным отечественным оборудованием. Суммарная мощность изготовленных в прошлом году 17 агрегатов – около 350 МВт. На магистральный газопровод «Сила Сибири» и газотранспортную систему «Сахалин — Хабаровск — Владивосток» отгружены девять газоперекачивающих агрегатов мощностью 16 МВт. Они будут включены в работу ключевых объектов транспортировки топлива: головной компрессорной станции «Сахалин», комплекса добычи Ковыктинского месторождения и компрессорных станций участка газопровода «Сила Сибири» Ковыкта — Чаянда. Кроме того, в рамках реализации газотранспортных проектов произведено восемь агрегатов ГПА-25 мощностью 25 МВт», – сообщил генеральный директор компании «ОДК Инжиниринг» Андрей Воробьев.

Агрегаты ГПА-16 оснащаются промышленными газотурбинными двигателями ПС-90ГП2 производства «ОДК-Пермские моторы» и АЛ-31СТ от «ОДК-УМПО». В агрегатах ГПА-25 в качестве силового привода используются газотурбинные двигатели ПС-90ГП-25, выпускаемые предприятием «ОДК-Пермские моторы», и НК-36СТ от «ОДК-Кузнецов».

Газотранспортная система «Сахалин — Хабаровск — Владивосток» является первой на Востоке России межрегиональной газотранспортной системой. Она предназначена для доставки газа, добываемого на шельфе Сахалина, потребителям Хабаровского и Приморского краев. ГТС создала условия для их масштабной газификации и поставок газа в страны Азиатско-Тихоокеанского региона.

«Сила Сибири» – российский магистральный газопровод. В настоящий момент транспортирует голубое топливо с Чаяндинского месторождения российским потребителям на Дальнем Востоке, а также в Китай. Протяженность газопровода – около 3 тысяч километров.

В 2023 году обновили около 40 км трассы А-370 «Уссури» в Приморском крае

Работы завершили на участках с 305-го по 335-й км и с 345-го по 355-й км федеральной автомобильной дороги А-370 «Уссури» Хабаровск – Владивосток в районе Дальнереченска.

Первый объект протяженностью 29 км ввели в эксплуатацию досрочно – на год раньше календарного графика. В ходе реконструкции профиль земляного полотна привели к нормативным требованиям, соответствующим II категории дороги с двумя полосами движения и новым асфальтобетонным покрытием.

«Поскольку движение по трассе А-370 «Уссури» довольно интенсивное, особое внимание уделяется строительству объездов населенных пунктов, чтобы транзитный транспорт мог их миновать. Для повышения уровня безопасности в рамках реконструкции участка с 305-го по 335-й км реализован обход села Знаменка – около 2,5 км трассы теперь пролегает по новому направлению», – отметил директор подведомственного Росавтодору ФКУ ДСД «Дальний Восток» Сергей Петраев.

Кроме того, на объекте построили семь мостов общей протяженностью более 330 пог. м и 48 водопропускных труб. На отрезке пути, пролегающем через село Совхоз Пожарский, установили около 2 км линий электроосвещения и более 330 м шумозащитных экранов.

Участок с 345-го по 355-й км привели в нормативное состояние в рамках проекта по капитальному ремонту. Специалисты укрепили основание дороги, уложили новое асфальтобетонное покрытие, а также выполнили монтаж 8 автобусных павильонов и 1,6 км линий освещения в Дальнереченском городском округе. На 354-км трассы оборудовали площадку отдыха для водителей.

Помимо этого, в 2023 году открыли движение по правой половине путепровода через Транссиб в районе села Кипарисово. Работы на данном объекте ведутся в рамках реконструкции участка с 687-го по 703-й км федеральной автомобильной дороги А-370 «Уссури». В настоящее время продолжается строительство левой половины искусственного сооружения.

Напомним, на 15-километровом отрезке пути также предстоит возвести две транспортные развязки и еще два моста. Ввод данного объекта в эксплуатацию намечен на 2025 год, при этом строительство путепровода через железнодорожные пути полностью завершат в июне текущего года.

Отраслевая наука готовит данные для организации лососевой путины

Прогнозы по вылову тихоокеанских лососей в Дальневосточном бассейне на 2024 г. обсудили на ученом совете Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии. Ожидания позитивные, отметили в институте.

Заседание ученого совета ВНИРО провел директор института Кирилл Колончин. Мероприятие проходило в совмещенном режиме с Отраслевым советом по промысловому прогнозированию Росрыболовства.

Прогноз на общий вылов лососей благоприятный, отметили в институте. Основу улова традиционно составит горбуша. Для подавляющего большинства промысловых районов прогнозируемый объем добычи этого вида тихоокеанских лососей превышает его в 2022 г. (сравнение вылова ведется по четным и нечетным годам), сообщили в пресс-службе ВНИРО.

В представленных материалах речь идет о возможном вылове в нынешнем году более 319 тыс. тонн тихоокеанских лососей (для всех видов рыболовства), рассказали Fishnews в отраслевых объединениях.

Из общего объема на добычу горбуши в разных промысловых районах приходится более 192 тыс. тонн.

Напомним, что результат путины 2022 г. был среди самых скромных в последние годы. Тогда поймали около 272 тыс. тонн тихоокеанских лососей, в том числе около 147 тыс. тонн горбуши.

Fishnews

Рыбаков предупредили о выбранных объемах по крабу

Освоение рекомендованного объема вылова краба-стригуна ангулятуса в Западно-Беринговоморской зоне превысило 100%. Пользователей проинформировали о прекращении права на добычу этого объекта.

Территориальные управления Росрыболовства опубликовали на своих сайтах информацию об освоении рекомендованного объема по крабу-стригуну ангулятусу в Западно-Беринговоморской зоне.

Возможный вылов выбран на 160,07%: поймано свыше 231 тонны. В связи с этим теруправления проинформировали о прекращении права на добычу краба-стригуна ангулятуса в Западно-Беринговоморской зоне, сообщает корреспондент Fishnews.

Напомним, что правительство в 2021 г. внесло уточнение в правила организации добычи объектов, для которых не устанавливается общий допустимый улов. Изменения были внесены, для того чтобы избежать перелова. По правилам, при достижении рекомендованного вылова теруправления Росрыболовства размещают информацию об этом на своих сайтах и направляют пользователям уведомления о прекращении права на добычу.

Fishnews

Минтай и сельдь пополняют промысловую статистику Дальнего Востока

Вылов минтая в Дальневосточном бассейне достиг 248,4 тыс. тонн — это почти на 17% выше уровня 2023 г. Существенная прибавка отмечена по сельди.

Добыча сельди составила 83,5 тыс. тонн — в 1,7 раза больше показателя за аналогичный период прошлого года. «Это радует, так как сельдь сейчас востребована на внутреннем рынке», — отметил заместитель руководителя Росрыболовства Василий Соколов на очередном заседании штаба по организации промысла минтая и сельди. Обсуждение традиционно состоялось во вторник в Росрыболовстве в режиме видеоконференцсвязи с дальневосточными регионами.

На промысле трески также положительная динамика: вылов вырос на 25% по сравнению с прошлогодним показателем — до 12,4 тыс. тонн, сообщили Fishnews в пресс-службе Федерального агентства по рыболовству.

В экспедиции работают более 100 рыбопромысловых и 28 транспортных судов. Партии со свежей рыбой постоянно уходят в порты, в основном Приморского края, на выгрузку, отметили в ведомстве.

На 30 января холодильники в Приморье были загружены на 42% — на хранении находится 48,5 тыс. тонн свежемороженой рыбной продукции. На подходе к морским портам края было 45 судов с 68,6 тыс. тонн. Это в том числе свежемороженые уловы минтая (34,8 тыс. тонн), сельди (21,8 тыс. тонн) и трески (2,1 тыс. тонн).

Fishnews

Вечерние эмоции «НиК»: тупик в Красном море и ожидания интереса от ЕС

Обострение в Красном море может повлиять на нефтепереработку и экспорт из РФ, как проснется интерес к транзиту газа из России в ЕС.

Красное море вскоре станет огненным. Такую идею высказал вождь племени хуситов «Ансар Аллах» Мухаммед Насер Атифи. Это подразумевает длительную борьбу с коалиционными силами США и Великобритании в Красном море. В том, что она будет длительной можно не сомневаться: пока не закончатся президентские выборы в США, Байден наземную операцию в Йемене объявлять, видимо, не будет. Обстреливать из Красного моря с кораблей племя, которое весьма мобильно и ведет партизанскую войну, малоэффективно и дорого. Хуситам, особенно в состоянии наркотического опьянения (а что они употребляют некое наркотическое вещество, вовсе не секрет) легко и приятно грезить об «огненном море» и других приятных вещах.

Другим вариантом нормализации обстановки могла быть договоренность между Ираном и США. Без поддержки Ирана, очевидно, хуситы исчезнут из новостной повестки за очень короткое время, а суда будут спокойно ходить через Суэцкий канал в Красное море. Но на это США тоже идти не торопятся. Ведь первое, что будет требовать Тегеран в обмен на усмирение повстанцев, — это отмену санкций на иранскую нефть и атомную программу. И то, и другое США не нужно абсолютно.

Как будут решать этот вопрос, пока не очень понятно. Танкеры в Красном море будут продолжать атаковать, США и Великобритания будут обстреливать позиции хуситов до тех пор, пока кризис не расшатает рынок нефти и контейнерных перевозок настолько, что ударит непосредственно по Штатам.

Уже сейчас трейдеры, перевозящие российские нефтепродукты, отправляют танкеры по длинному пути вокруг Африки. Не все, конечно. Есть отважные судовладельцы, которые везут российскую нефть в Азию через Суэцкий канал, оснастив танкера большими плакатами «Не связаны с Израилем» и надеясь, что это защитит от атак хуситов.

Кстати, если говорить о России, она тоже могла бы повлиять на наркоманов через Иран. Но нынешняя геополитическая ситуация не позволяет давить на Тегеран. При этом аналитики инвестбанка J.P. Morgan предсказывают сокращение нефтепереработки и экспорта в России из-за ситуации в Красном море. С чего упадет переработка, аналитики банка не уточняют. Но и прогноз короткий — посмотрим, сбудется ли.

Ожидаемый интерес

Вице-премьер РФ Александр Новак поставил точку в спорах о транзите российского газа в Европу через украинскую ГТС. Он пояснил, что ни с Украиной, ни с ЕС никаких переговоров не ведется. Впрочем, назвать это заявление точкой тоже нельзя — скорее, точкой с запятой. Потому что господин Новак сказал, что РФ готова обсуждать поставки через ГТС Украины, но ЕС никакого интереса не выказывает.

Понятно, что обсуждение с Киевом даже не упоминалось, поскольку там позиция жесткая. А вот у Венгрии и Словакии — более гибкая. Не зря ведь премьер Словакии приезжал в Украину и уговаривал продолжить транзит. Венгрия действует в своей традиции. Пафосно заявляет о предстоящей договоренности о поставках СПГ из Катара. Правда, с оговорками, что поставки из Катара могут начаться не раньше 2027 года. Дескать, нужно выбрать терминал, куда будут отгружать катарский СПГ. И эти договоренности не отменяют сотрудничества с Россией в поставках газа.

Что это значит? Все несложно. Венгии подходят терминалы в Греции, Турции и Польше. Думается мне, что Польшу можно сразу вычеркнуть, потому что позиции двух стран по отношениям с Россией противоположны. Турция самый возможный вариант, но и самый дальний от Венгрии. С Грецией вообще сложно делать прогнозы.

Но наиболее возможный вариант, что к 2025 году Катар ничего Будапешту поставлять не будет, а значит Венгрия постарается продавить союз со Словенией и напополам взять в аренду ГТС Украины. Такой вариант Киев рассматривает. Тогда и появится заинтересованность от ЕС для продолжения транзита.

Павел Журавлев

Встреча Михаила Мишустина с генеральным директором АО «Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики» Николаем Запрягаевым

Обсуждались результаты работы корпорации по привлечению инвестиций в регионы Дальнего Востока и Арктики, в том числе реализация проектов в сфере туризма, функционирование специального административного района на острове Русский, развитие территорий.

М.Мишустин: Добрый день, уважаемый Николай Олегович!

Корпорация развития Дальнего Востока, которой Вы руководите, решает целый ряд очень важных задач. В первую очередь это привлечение инвестиций в Арктику, в Дальний Восток. Очень важно создавать комфортные условия для инвесторов, для людей, которые там проживают, строить современную инфраструктуру, создавать новые рабочие места. Сегодня в этих макрорегионах реализуются достаточно масштабные проекты в ключевых отраслях – это и нефтедобывающая, и добывающая промышленность, и обрабатывающая, и другие.

Активно развивается туризм, сельское хозяйство. Есть целый ряд очень интересных проектов в области сельского хозяйства, мне о них докладывали. Объём вложенных средств в объекты, создаваемые с государственной поддержкой, составляет почти 4 трлн рублей. Это достаточно серьёзные средства. Около 900 предприятий запущено в эксплуатацию. Это цифры, которые на сегодняшний день говорят о достаточно эффективной работе.

В ходе рабочих поездок, посещая Дальний Восток, я встречаюсь с инвесторами, с людьми. И многие из них говорят о том, что интерес к инвестициям, к работе в макрорегионе возрастает.

Хотел бы, чтобы Вы рассказали о результатах работы корпорации.

Н.Запрягаев: Михаил Владимирович, как Вы и сказали, нашей ключевой задачей является привлечение инвестиций и обеспечение реализации инвестиционных проектов на территории Дальнего Востока и Арктики – это 18 регионов нашей страны.

Правительство сформировало действительно эффективную систему поддержки инвестиционных проектов. Ключевыми инструментами здесь являются преференциальные режимы, территории опережающего развития, свободный порт, вся территория Курильских островов, вся территория Арктики и специальные административные районы. А мы уже в свою очередь в силу закона ими управляем, сопровождаем резидентов, строим инфраструктуру, обеспечиваем их землёй – в общем, решаем проблемные вопросы.

Хочется сказать, что инструменты поддержки действительно востребованы и свою ключевую функцию выполняют. Так, за 2022–2023 годы, несмотря на санкционное давление и другие действия недружественных стран, наш инвестиционный портфель прирастал по 1 трлн рублей в год. Сейчас это 3,5 тыс. инвестиционных проектов с общим объёмом инвестиций почти 9 трлн рублей. И это по инвестиционным соглашениям, которые являются обязывающими, между корпорацией и каждым резидентом наших преференциальных режимов.

Как результат, на текущий момент уже создано почти 900 предприятий. Самое главное, что создано более 130 тыс. новых конкурентных рабочих мест, а в экономику России вложено почти 4 трлн рублей. Мы Вам докладывали, что на Дальнем Востоке темпы роста инвестиций за последние 10 лет, со времени, когда началась новая политика поддержки инвестиционных проектов на Дальнем Востоке, в три раза опережают среднероссийский уровень. При этом четверть инвестиций в основной капитал – это инвестиции наших резидентов.

Что касается ввода предприятий, хотел бы отметить последние два года. У нас выросло количество введённых предприятий на 400. Это совершенно разные проекты, разной отраслевой направленности, размеров. Это и Удоканский ГМК в Забайкалье, различные гостиницы в Приморском крае, на Камчатке. В августе заработал новый, современный аэровокзальный комплекс в Южно-Сахалинске. И у нас почти в каждом регионе, в столицах регионов Дальнего Востока сейчас либо строится, либо уже построен новый аэропорт в режиме территории опережающего развития. Это позволяет нам справляться с растущим туристическим потоком.

Вы отметили туризм. За 2022 год Дальний Восток посетили 4,8 миллиона туристов – на 25% больше, чем за 2021 год, а за девять месяцев 2023 года это уже более 5 миллионов человек. Лидеры традиционно: Приморский край, Хабаровский край, Республика Бурятия и Камчатка. Но, говоря о туризме, невозможно не сказать о Курильских островах: там в 2022 году в дополнение к территории опережающего развития «Курилы» по Вашему поручению была создана новая налоговая оболочка, которая освобождает новых инвесторов с новыми инвестпроектами от корпоративных налогов на 20 лет. И с того момента у нас количество инвестпроектов, которые реализуются с господдержкой, выросло в четыре раза – до 28. Конечно, для таких уникальных мест – Вы там были – это всё равно мало. Туристический спрос серьёзно превышает предложение, несмотря на то, что ежегодно здесь вводится по несколько новых объектов: на Кунашире, например, новая база введена в 2023 году – новый лагерь для сёрфинга, что очень интересно для молодёжи; на Итурупе новый глэмпинг введён, также будут доступны новые объекты.

Что касается доступности островов, хочу отметить, что почти каждый день туда выполняет рейсы компания «Аврора» – это единая дальневосточная авиакомпания, которая была создана по поручению Президента. И работает субсидирование тарифов. Это значит, что можно из Москвы через Южно-Сахалинск на Курилы прилететь за 22–30 тыс. рублей в зависимости от сезона. И 6 декабря был открыт новый авиарейс из Владивостока в Курильск, что на Итурупе.

М.Мишустин: А сколько стоит билет из Владивостока в Курильск?

Н.Запрягаев: 6 тыс. рублей. Сам летал недавно. И Курилы действительно становятся доступнее с каждым годом и для людей, и для инвесторов. Так же, как и другие регионы Дальнего Востока и Арктики. Это наша ключевая задача.

И что хотел бы ещё отметить, это специальный административный район на острове Русский. Он выполняет свою функцию – защищает наших предпринимателей и их активы от санкций. У нас количество участников этого района, этого режима увеличилось в четыре раза: с 17 до 66. Объём активов превысил 5 трлн рублей. Это те, что переехали из офшоров на остров Русский.

Наша цель – не снижать инвестиционную активность и сохранять прирост инвестиций и опережающее развитие, которые у нас сейчас есть.

М.Мишустин: Развитие Дальнего Востока Президент определил одним из наших стратегических приоритетов.

Ведётся системная работа для обеспечения в субъектах округа опережающего роста экономики и социальной сферы. Это очень важно.

Мы регулярно проводим стратегические сессии, говорим о том, как сделать так, чтобы люди не уезжали с Дальнего Востока. Прекращается потихоньку отток населения, но очень важно обеспечить тех людей, которые живут на Дальнем Востоке, работают, тех инвесторов, которые приезжают, интересуются этими замечательными местами, условиями для работы, для жизни – насколько они комфортны. Чтобы была нормальная инфраструктура: детские сады, школы, больницы. Всем этим мы комплексно занимаемся.

На это глава государства обращает особое внимание, в частности, посещая Восточный экономический форум. Что нам необходимо сконцентрировать усилия на том, чтобы сделать для людей более комфортными условия для работы и жизни на Дальнем Востоке.

Как идёт реализация этих инициатив и проектов?

Н.Запрягаев: Михаил Владимирович, Вы упомянули стратегические сессии. Там принимаются действительно очень важные инициативы. Мы отвечаем за некоторые из них. Хотел бы отметить проекты, которые связаны с развитием территорий.

Первый. Инициатива по развитию столицы Дальневосточного федерального округа – Большой Владивосток – была принята на стратегической сессии под Вашим председательством. И в рамках неё мы разработали новый проект по строительству города – спутника Владивостока на территории опережающего развития «Приморье». Это территория площадью 1,4 тыс. га в 30 минутах езды от центра Владивостока и до международного аэропорта Владивосток, где предполагается строительство комплексного жилья и развитие новой комфортной среды прямо на берегу Амурского залива. Мы планируем, что там будет жить 80 тысяч человек и будет построено не менее 2,5 млн кв. м жилой и коммерческой недвижимости.

Мы уже завершили мастер-планирование территории, планировку территории, приступили к инженерным изысканиям и проектированию первых объектов. Осенью 2023 года к нам обратилась группа инвесторов с инициативой по реализации проекта по механизму государственного частного партнёрства, предполагающего инвестиции почти 1,4 трлн рублей, из которых 1 трлн рублей должны быть частными. Мы поговорили с банками – крупнейшие банки готовы участвовать в этом проекте. И исходя из того, какой это масштабный и значимый проект, мы с Минвостокразвития России готовы вынести на рассмотрение Правительства проект решения о заключении концессионного соглашения и комплексный план, это очень важно, реализации проекта до 2036 года, который будет предполагать и включать в себя мероприятия по созданию энергетической, социальной, транспортной и иной инфраструктуры, необходимой для развития этого города.

Начнём строить с набережной. Мы её называем «первая миля». Она будет являться точкой притяжения для людей не только с Дальнего Востока, из Приморского края, но и из близлежащих регионов, а также соседних стран, будет, можно сказать, витриной в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

Второе – «Дальневосточный квартал». Мы докладывали о нём также на стратегической сессии. Программа по строительству современного жилья с поддержкой девелоперов через территории опережающего развития. Девелопер получает льготы – налоговые льготы, инфраструктурную поддержку, земельную поддержку, а взамен не только строит комфортное жильё, но и предлагает региону под выкуп часть квадратных метров по льготной цене.

Мы Вам обещали, что в 2023 году у нас будет пять застройщиков определено в пяти регионах. По итогам года определено шесть, три из которых уже приступили к активной фазе проектирования. И в Амурской области девелопер уже получил разрешение на строительство.

Всего в рамках соглашений, которые сейчас заключены, будет создано 1 млн 600 кв. м жилья на более чем 30 тыс. квартир, и они будут обеспечены 17 детскими садами, 7 школами, для того чтобы людям было удобно там жить. Продолжим реализацию этого проекта. В других регионах у нас также остаётся потенциал для развития.

Третье. Инвестиционные площадки – это наш стандартный, традиционный инструмент поддержки инвесторов. Мы создаём площадку, обеспеченную инфраструктурой, в рамках территорий опережающего развития, и они заходят, подключаются и реализуют свой проект. Действующие площадки у нас заполнены. Мы начали строительство новых инвестпарков – «Западная» в Приморье и «Ровное» в Амурской области, в примостовой зоне Благовещенск – Хэйхэ. У нас уже заключены некоторые якорные соглашения с инвесторами. Предполагаем, что строительство инфраструктуры привлечёт нам более 200 млрд рублей частных инвестиций.

Четвёртое. Опять вернусь к туризму. С поддержкой Правительства в мае 2023 года мы расширили ТОР «Приморье» на остров Русский. И это нам позволило привлекать туда инвесторов более активно и реализовывать концепцию развития этого острова в соответствии с той, которую утвердил Президент Российской Федерации. У нас уже на текущий момент там работает четыре инвестора. Будет строиться конгрессно-выставочный центр, бизнес-инфраструктура и тематический парк развлечений – по аналогии с тем, который построен в Сочи. Поэтому продолжаем дальше развивать остров Русский. У нас будет больше инвесторов, которые создадут там туристическую и другую инфраструктуру, что будет способствовать притоку людей туда.

Вернёмся на Сахалин. Мы в июле 2023 года презентовали Вам проект по увеличению протяжённости горнолыжных трасс на курорте «Горный воздух» до 90 км. Мы уже заключили инвестиционное соглашение, обеспечили землёй и готовы к проектированию. Что это будет? Это будет второй или третий по протяжённости трасс горнолыжный курорт в стране, да ещё и на самом большом острове Российской Федерации – Сахалине.

По всем перечисленным инициативам цель – завершить проектирование, изыскания и приступить к активной фазе работы, для того чтобы уже начать строительство.

М.Мишустин: Сделано действительно немало. Важно темп не сбавлять, чтобы все стратегические проекты, о которых Вы говорили, вовремя реализовывались.

Вы сказали в том числе о комфортном жилье, мастер-планировании региональном, о горнолыжных курортах, другой инфраструктуре. Всё это очень важно для людей и для инвесторов Дальнего Востока.

Россия. Арктика. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 31 января 2024 > № 4573104 Николай Запрягаев

Заседание комиссии Госсовета по направлению «Энергетика»

Под председательством помощника Президента, Секретаря Государственного Совета Игоря Левитина и губернатора Кемеровской области – Кузбасса Сергея Цивилёва состоялось заседание комиссии Государственного Совета по направлению «Энергетика».

На заседании обсуждались предложения по развитию инфраструктуры Байкало-Амурской и Транссибирской железнодорожных магистралей на период до 2030 года, в том числе Западно-Сибирской железной дороги в рамках реализации третьего этапа Восточного полигона железных дорог, а также проекта по строительству Северо-Сибирской железнодорожной магистрали.

В заседании приняли участие глава Республики Бурятия, председатель комиссии Госсовета по направлению «Транспорт» Алексей Цыденов, губернатор Амурской области Василий Орлов, губернатор Томской области Владимир Мазур, глава Республики Тыва Владислав Ховалыг, заместитель Министра энергетики Евгений Грабчак, заместитель Министра транспорта Валентин Иванов, представители профильных федеральных и региональных органов исполнительной власти, ОАО «РЖД», учреждений науки и образования, бизнеса и экспертного сообщества.

Во вступительном слове Игорь Левитин отметил важность работы по развитию международных и межрегиональных логистических торговых маршрутов в России, необходимость организации эффективной совместной работы Правительства, комиссии Госсовета, глав всех заинтересованных регионов по выполнению поручений, данных Президентом.

Сергей Цивилёв подчеркнул, что необходимо учесть мнения грузоотправителей при формировании третьего этапа проекта развития Восточного полигона, а также отметил преимущества создания прямого международного транспортного коридора Россия – Китай через регионы Западной Сибири, что будет способствовать сбалансированному развитию регионов Сибирского федерального округа и позволит разгрузить Восточный полигон для дальневосточных инвестиционных проектов.

Представители федеральных органов исполнительной власти доложили о ходе выполнения поручений Президента по разработке проектов Восточного полигона и Северо-Сибирской железнодорожной магистрали. Главы субъектов Федерации дали свои оценки влияния указанных проектов на социально-экономическое развитие регионов. Представители учреждений науки и образования представили своё видение развития проектов международных транспортных коридоров. Представители компаний-грузоотправителей обратили внимание на наиболее значимые участки Восточного полигона, необходимые к развитию в первоочередном порядке.

Участники заседания обсудили представленные доклады и выработали предложения, которые будут включены в протокол заседания комиссии и направлены на проработку в заинтересованные федеральные органы исполнительной власти.

Россия. ДФО. СФО > Недвижимость, строительство. Транспорт > kremlin.ru, 31 января 2024 > № 4573103

Награжден десантник Король, за сутки уничтоживший шесть боевых машин FPV-дронами

Иван Петров

В Минобороны рассказали, что на днях в зоне спецоперации был награжден десантник разведроты тульского соединения ВДВ, которое задействовано на Артемовском направлении. Боец с позывным Король является оператором FPV-дронов (управляется с помощью VR-очков и дает оператору картинку от первого лица. - Прим. "РГ"). Именно такие "птички" в настоящее время наиболее востребованы на линии боевого соприкосновения. А значит и специалисты, умеющие ловко обращаться с ними.

Как отметили военные, Король демонстрирует максимальную эффективность в использовании FPV-дронов. Ему удалось с помощью "птичек", несущих снаряды, уничтожить уже более 100 целей. "Только за одни сутки он уничтожил с помощью "птичек" шесть боевых машин ВСУ, из них три - в темное время суток", - пояснили в Минобороны.

Четкого FPV-"снайпера" наградил за выбитые цели Георгиевским крестом прибывший в расположение его подразделения командир Тульского соединения ВДВ гвардии полковник Александр Немоляев.

"Вчера за день уничтожил ствольную артиллерию противника, одну единицу бронетехники и один армейский автомобиль. А за ночь была поражена самоходная артиллерийская установка и несколько машин противника. За все время поразил, наверное, роту ВСУ", - рассказал сам десантник.

"Воюю с самого начала - заходил еще с киевского направления. Ранее был награжден медалями "За боевые заслуги" и "За отвагу". Война меняется, появляется новое оборудование - передовые дроны-камикадзе, "мавики" (квадрокоптеры). Ведется воздушная разведка. Находятся цели на большом расстоянии. Цели поражаются перспективными дронами высокой точности, FPV-дронами. Работаем очень быстро, эффективно и точно", - указал Король.

За день уничтожил ствольную артиллерию противника, единицу бронетехники и один автомобиль. А за ночь поразил самоходную артустановку

"Я чувствую гордость. Понимаю, что, работая эффективно, помогаю своей стране добиться успеха в дальнейшем продвижении к победе", - заключил награжденный боец.

Успешно применяют дроны-камикадзе в ходе спецоперации и подразделения Росгвардии. Они используют "птичек" для уничтожения личного состава ВСУ в укрытиях и на открытой местности.

"Расчет FPV-дрона выдвинулся в район выполнения задачи, откуда осуществил подготовку и запуск дрона-камикадзе. Оператор при помощи VR-очков обнаружил украинского боевика, а помощник умело скорректировал работу оператора по заходу на цель и зафиксировал попадание FPV-дрона. В результате атаки противник был уничтожен", - рассказали об одной из успешных атак в Росгвардии.

"FPV-дроны обладают высокой маневренностью и скоростью, что делает их малоуязвимыми для противодействия противника", - отметили в Росгвардии.

Стоит отметить, и это признают как военные, так и росгвардейцы, что обычные вооружения тоже демонстрируют отличную эффективность в боях. К примеру, противотанковые ракетные комплексы. На днях медалью "За отвагу" был награжден оператор такого комплекса "Фагот" Андрей Бурыкин. Он отличился, уничтожив очередной немецкий танк "Леопард", поставленный ВСУ.

"В вечернее время в районе Работино в Запорожской области выявили танк, который движется на нас. Расстояние до него было около двух с половиной километров. Навелся, выстрелил, попал ему под башню. Адреналин, конечно, присутствовал, а еще очень сильный азарт охватил, ведь это была моя первая подбитая техника", - рассказал о своем подвиге Андрей Бурыкин.

"Самое лучшее - это попасть под башню. Если танк находится боком, то можно подбить гусеницу, катки, а если задней частью - то корму, где находятся двигатель и баки", - рассказал об уязвимых местах "немецкой кошки" боец.

Отмечается, что Андрей пришел в Вооруженные силы для участия в СВО добровольцем. На полигонах в ходе регулярных тренировок он в совершенстве овладел вверенным орудием - ПТРК "Фагот". По словам бойца, нет такой техники, которую не смог бы поразить этот противотанковый комплекс.

Не менее эффективны и барражирующие боеприпасы. В Минобороны сообщили, что расчет разведывательного беспилотника уссурийских десантников обнаружил и скорректировал уничтожение "Ланцетами" трех танков ВСУ.

"В районе Клещеевки, к югу от Артемовска, оператор обнаружил два танка противника, которые вели огонь по нашим позициям из лесопосадки. Их координаты были переданы на командный пункт. Расчет разведывательного беспилотника умело скорректировал заход "Ланцетов" на цели и зафиксировал поражение двух танков ВСУ в лесопосадке", - рассказали военные, добавив, что аналогичным способом был поражен еще один танк ВСУ ночью.

В 2023 году упали перевозки стальных труб ООО «АЯМтранссервис»

В 4-м квартале, согласно ж/д статистике, поставки стальных труб ООО «АЯМтранссервис» (Россия, Республика Саха (Якутия) г.Якутск, ул.Курашова) в адрес предприятий, реализующих проекты в нефтегазовой отрасли РФ составили 47 тыс. тонн.

Это на 36% ниже уровня предыдущего квартала, а в годовом исчислении - на 23%.

В целом за 2023 год объемы перевозок составили 0,3 млн тонн, что на 17% ниже уровня 2022 года, но, в среднем, в 4 раза выше аналогичных показателей предыдущих 2-х лет.