Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Татьяна Голикова представила достижения в сфере активного долголетия на выставке «Россия»

На международной выставке-форуме«Россия» состоялся Форум национальных достижений «Активное долголетие».

В ходе деловой программы форума представлены достижения последних шести лет в сфере поддержки граждан старшего возраста, а также подведены итоги отбора лучших региональных практик активного долголетия. В рамках образовательной и культурной программы для гостей выставки старшего возраста прошло более 100 различных мастер-классов, лекций и других мероприятий.

Старт деловой программе форума дала презентация итогов и награждение победителей четвёртого всероссийского отбора лучших практик активного долголетия. Мероприятие прошло в Координационном центре Правительства на ВДНХ.

«Внимание к старшему поколению – приоритет российского государства. В 2016 году принята Стратегия действий в интересах граждан старшего поколения в Российской Федерации до 2025 года. В этом году нам предстоит её обновление. В Год семьи это особенно символично, так как именно старшее поколение – основа большой, многопоколенной семьи», – сказала, приветствуя финалистов конкурса, Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова.

Конкурс лучших региональных практик активного долголетия состоялся уже в четвёртый раз. Из более чем тысячи представленных проектов в финал вышли 112 практик в пяти номинациях: «Активная жизнь: культура, туризм, волонтёрство», «Медицинский и социальный уход, общественная забота и профилактика», «Здоровый образ жизни», «Образование и занятость» и «Практики для мужчин 60+». В итоге лучшими признаны 12 практик активного долголетия республик Бурятия и Татарстан, Ханты-Мансийского автономного округа, Санкт-Петербурга, Владимирской, Иркутской, Кемеровской, Костромской, Омской, Оренбургской, Ростовской областей. Организатором конкурса традиционно выступила автономная некоммерческая организация «Национальные приоритеты» при участии Минтруда России.

«Всё больше возможностей для активной, наполненной жизни у тех, кто перешагнул рубеж 60 лет. “Активному долголетию„ уже пять лет. Непосредственно в проекте уже 3,5 миллиона человек и свыше 11 тыс. клубов, кружков, секций в самых разных уголках нашей страны. С каждым годом всё больше активных специалистов представляют свои проекты. Если в первый год заявок на конкурс было всего 250, то сейчас их более тысячи. В целом эта работа способствует росту вовлечённости наших пожилых граждан в спортивные, образовательные активности, занятия творчеством, социальный туризм, добровольчество. Так, сейчас уже 6,5 миллиона пожилых людей регулярно участвуют в спортивных мероприятиях и занятиях физической культурой, а свыше 2,5 миллиона граждан третьего возраста – в различного рода творческой деятельности», – отметил Министр труда и социальной защиты Антон Котяков.

Основные достижения в сфере поддержки граждан старшего поколения за последние шесть лет были представлены в ходе пленарной сессии. Участие в работе форума приняли заместитель председателя Комитета Государственной Думы по труду, социальной политике и делам ветеранов, руководитель Всероссийского общества инвалидов Михаил Терентьев и генеральный директор Благотворительного фонда Геннадия и Елены Тимченко Мария Морозова, а также по видеосвязи – губернатор Тюменской области Александр Моор и губернатор Кировской области Александр Соколов.

«За последние 10 лет ожидаемая продолжительность жизни при рождении увеличилась почти на два года и составляет сейчас, по предварительным оценкам, 73,5 года. Такое увеличение продолжительности жизни стало результатом государственной политики, направленной на поддержание активного долголетия и продление здоровой жизни», – отметила зампред Правительства.

Татьяна Голикова особо подчеркнула, что благодаря программам активного долголетия граждане старшего возраста получают возможность реализовать то, что откладывалось на протяжении всей жизни. Так, для тех, кто перешагнул рубеж 60 лет, работает свыше 3 тыс. университетов третьего возраста, 6,5 миллиона пожилых граждан занимаются физической культурой, почти 2,5 миллиона пожилых граждан занимаются творчеством, на площадке Социального фонда России работает 300 центров общения для людей старшего поколения.

Для граждан, которым требуется посторонняя помощь, развиваются социальные услуги.

«Сегодня социальные услуги гражданам пожилого возраста предоставляют более 5 тыс. государственных организаций социального обслуживания. Это помощь на дому, развивающие занятия в комплексных центрах социального обслуживания, уход в социальных домах-интернатах. Охват социальными услугами за шесть лет увеличился почти в 2,5 раза и составил почти 8,4 миллиона человек. Это удалось сделать за счёт развития программ активного долголетия, работы мобильных бригад, внедрения новых социальных технологий помощи на дому, таких как “стационар на дому„, “приёмная семья для пожилого человека„, “передышка„. Для родственников действуют школы ухода, а с сентября 2023 года по поручению Президента во всех 89 регионах развивается система долговременного ухода», – отметила в своём докладе Татьяна Голикова.

Сформирована правовая основа сопровождаемого проживания, комплексной реабилитации и абилитации граждан с инвалидностью.

«В прошлом году наиболее значимым решением было, безусловно, принятие в декабре федерального закона по вопросам комплексной реабилитации инвалидов, направленного на определение и уточнение базовых принципов системы реабилитации и абилитации. Принципы преемственности и комплексности состоят из медицинской реабилитации, обеспечения техническими средствами реабилитации, протезно-ортопедической помощи, профессиональной реабилитации, социальной реабилитации, реабилитации средствами физкультуры и спорта. Определили важность социокультурной реабилитации как развития творческого потенциала человека с инвалидностью. Уверен, данные изменения законодательства позволят в будущем масштабировать лучшие региональные практики в социальной реабилитации и по другим направлениям социальной интеграции граждан с инвалидностью», – отметил заместитель председателя Комитета Госдумы по труду, социальной политике и делам ветеранов, председатель Всероссийского общества инвалидов Михаил Терентьев.

Благодаря национальному проекту «Демография» создаются комфортные, приближенные к семейным условия в домах-интернатах. С 2019 года введено в строй 57 современных учреждений. В ходе пленарного заседания Татьяна Голикова открыла по видеосвязи новый корпус гериатрического центра «Спутник» в Курганской области, рассчитанный на 100 мест.

Пленарное заседание завершилось выступлением музыкальных коллективов, созданных в столице в рамках проекта «Московское долголетие», и Рязанского государственного академического русского народного хора имени Евгения Попова.

Кроме того, в рамках деловой программы форума состоялись панельные дискуссии «Развитие программ активного долголетия» и «Новые подходы к развитию системы комплексной реабилитации граждан с инвалидностью».

После завершения пленарной сессии Татьяна Голикова и Антон Котяков посетили региональные стенды Ставропольского края, Тульской, Курской и Астраханской областей. Здесь, как и на многих других стендах 75-го павильона, силами региональных команд были организованы творческие мастер-классы, концертные программы, флешмобы и другие мероприятия, ориентированные на старшее поколение.

Всего в тематический день на выставке «Россия» прошло более 100 различных мероприятий. На экспозиции Минтруда России «Семья. Работа. Долголетие» (павильон С1) ветеран боевых действий, «серебряный» волонтёр Евгений Демич провёл для гостей выставки лекцию «По страницам Великой Отечественной войны». Также на экспозиции состоялись презентации проекта «Академия долголетия» и книги о «серебряных» волонтёрах «Молоды душой».

В Доме российской кухни прошёл мастер-класс по приготовлению кваса и выпечке хлеба от Российской гильдии пекарей и кондитеров. Ярким событием стал ностальгический вечер «Сегодня в клубе танцы» в Доме культуры на ВДНХ, где была воссоздана романтическая атмосфера танцевальных вечеров, прозвучали лирические песни, творческий коллектив «Ритмы планеты» представил танцевальные номера.

Завершит тематический день показ фильма «Серебряная астра», который создан в рамках проекта «Московское долголетие». Картина рассказывает о взаимоотношениях старшего поколения и состоит из четырёх новелл. Главные роли исполнили участники проекта.

Напомним, узнать о возможностях проекта «Активное долголетие» можно на экспозиции Минтруда России «Семья. Работа. Долголетие».

Встреча с руководителями логистических автомобильных компаний и водителями грузовых транспортных средств

Владимир Путин встретился с руководителями логистических автомобильных компаний и водителями грузовых транспортных средств.

Встреча прошла в многофункциональной зоне дорожного сервиса под Казанью, с которой начинается трасса М-12 «Восток». Президент приехал сюда за рулём автомобиля «КамАЗ» вместе с вице-премьером Маратом Хуснуллиным.

Перед началом встречи председатель правления ГК «Автодор» Вячеслав Петушенко и генеральный директор Ассоциации международных автомобильных перевозчиков Андрей Курушин рассказали Владимиру Путину о развитии автострады.

Федеральная скоростная трасса М-12 «Восток» свяжет Москву, Казань, Екатеринбург и Тюмень. Планируется, что она станет основой скоростного транспортного маршрута «Россия» от Санкт-Петербурга до Владивостока. В текущем году магистраль планируется продлить до Екатеринбурга, в следующем – до Тюмени. Участок дороги от Москвы до Казани протяжённостью 810 километров был открыт 21 декабря 2023 года с участием Президента.

***

Встреча с руководителями логистических автомобильных компаний и водителями грузовых транспортных средств

В.Путин: Добрый день!

Реплика: Здравствуйте.

В.Путин: Нравятся такие комплексы, да?

Реплика: Да.

В.Путин: Здорово, мне самому понравилось. Кафешка прямо такая. Кормят тут вкусно?

Реплика: Да. Татарская еда.

В.Путин: Не угощают. Прижимистый народ. (Смех.)

А.Курушин: Коллеги, какие у вас вопросы к Владимиру Владимировичу, пожалуйста.

В.Путин: Дорога хорошая, мы немного проехали, посмотрели. Машина хорошая, классная такая. Но наверняка есть и вопросы, и проблемы.

Пожалуйста, прошу вас.

И.Набиуллин: Я как перевозчик принимаю непосредственное участие в дорожном движении. Вижу, что государство очень много делает для нашей отрасли: дороги строит изумительно, ремонтирует существующие федеральные трассы. Но есть вопрос к сотовой связи: либо она есть, либо плохая, либо её нет вообще. Хотелось бы вдоль федеральных трасс рассмотреть этот вопрос.

В.Путин: Я помню, ездил ещё на «Ладе Калина» на Дальнем Востоке, и ваши коллеги как раз об этом говорили и ставили этот вопрос. К сожалению, вы знаете, дело не только в операторах сотовой связи, там целый комплекс [вопросов] нужно решать. Связан он с выделением земли, с подключением электроэнергии. Комиссия ещё работает, очень много бюрократии.

Но вообще-то у нас планы такие, что к 2032 году, по-моему, все федеральные трассы должны быть обеспечены сотовой связью. Сейчас у нас 2024 год, постараемся ускорить. Там много и бюрократических вещей. Посмотрим.

(Обращаясь к М.Хуснуллину.) Надо посмотреть в комплексе, по всем ведомствам поработать, ускорить.

Мы многое сделали, для того чтобы разбюрократить решения, принимаемые в строительной сфере, и ещё надо поработать. Здесь точно надо сократить срок: у них в 2032 году, по-моему, – надо пораньше. Я так понимаю, рации-то у вас есть, работают, но выход нужен во внешний мир, конечно.

М.Хуснуллин: Владимир Владимирович, мы всё отработаем. Мы на М12 особо это почувствовали. Вынуждены были даже не ждать сотовых операторов, стали сами вышки устанавливать.

В.Путин: Дело не в операторах. Повторяю, что там дело в комплексном подходе: … местными органами власти, подключение электроэнергии, согласование каких-то бумаг. Надо это всё сделать.

М.Хуснуллин: Попробуем. Есть. Отработаем.

В.Путин: Я понимаю, это важная вещь. Комфортно всё время быть на связи с коллегами, с семьёй, с получателями, с отправителями.

Реплика: В нашей работе без телефона никак.

В.Путин: Да, тяжело.

А.Курушин: Коллеги, пожалуйста, ещё вопросы.

А.Богданов: Разрешите, Владимир Владимирович?

В.Путин: Да, конечно.

А.Богданов: Город Смоленск, директор компании «Грин Лайн» Богданов Алексей Анатольевич.

У меня вопрос касается реконструкции автомобильного пункта пропуска на границе.

В.Путин: Здесь нет пункта пропуска. (Смех.)

А.Богданов: Мы же международные перевозчики, и, соответственно, для нас это ключевой и важный вопрос.

Прежде всего хочу сказать слова благодарности за масштабную реконструкцию на автомобильных пунктах пропуска в Грузию и Азербайджан. Пропускная способность возросла в разы.

В.Путин: Вы имеете в виду там, где дагестанский участок, да?

А.Богданов: Дагестанский и «Верхний Ларс». Я думаю, об этом участке знают все.

В.Путин: Да, да, это точно.

А.Богданов: Пропускная способность возросла в разы. Уровень сервиса поднялся. Мы это прекрасно чувствуем и, конечно, применяем и используем в своей работе.

Но хочется привлечь внимание к российско-китайскому участку границы. Там мы знаем, что реконструкция запланирована, но увеличение трафика и грузоперевозок на этом направлении также идёт очень активно и выросло в разы. Поэтому просим ускорить реконструкцию двух автомобильных пунктов пропуска – «Краскино» и «Пограничный». В районе Владивостока они находятся.

У меня сейчас там порядка 34 автопоездов, которые ожидают загрузки в портах Находки и Владивостока. Но было бы намного удобнее на один, два, три дня заходить в Китай, забирать грузы и транспортировать их в центральноевропейскую часть России. Это было бы подспорье, работы много не бывает.

В.Путин: Да, да, Вы правы абсолютно. Тем более что такой поток огромный, он в разы увеличился – и в Китай, а потом и дальше. Там есть над чем работать. По-моему, к 2025 году планируется, в конце 2025 года они должны быть реконструированы. То есть терпеть осталось недолго. Но если возможность будет, мы постараемся это ускорить. Мы все заинтересованы, не только вы как перевозчики, государство заинтересовано. Я думаю, что и китайские наши друзья тоже, у них же тоже оборот увеличился. Мы поработаем.

Я узнаю о пунктах пропуска. Постараемся сделать быстро. Но в конце 2025-го точно должно быть сделано. Но два года тоже ждать не хочется, хочется побыстрее.

Посмотрим, ладно? Если можно, – я надеюсь, что это можно, – мы сделаем, конечно же. Договорились.

Р.Гарифьянов: Владимир Владимирович, транспортная компания «Делко», Гарифьянов Радик.

В этом году 24 года, как мы занимаемся транспортным бизнесом. В основном, конечно, мы занимаемся перевозками по России, но в том числе есть и международное направление, вот наши коллеги. Вопрос тоже связан с Китаем.

Есть правило: чтобы водители наши попадали на территорию китайской стороны, они должны оформить визы профессиональных водителей. Соответственно, надо подать документы и получить визу. Но дело в том, что визы для водителей-профессионалов выдаются только в приграничных субъектах Российской Федерации, например Хабаровск, Иркутск. Нет возможности получать эти визы в других консульствах на территории Российской Федерации. Это дополнительное перемещение водителей. То есть мы должны подготовить документы, привезти их, сдать, потом вернуться ещё через какое-то время – и это отнимает у нас достаточно много времени. Материальные затраты – это один вопрос, но это ещё и временные затраты. В условиях острого дефицита кадров это очень актуально. И мы просто теряем время: машины не едут, водители возмущаются, потому что они должны ехать, зарабатывать деньги.

В.Путин: Я понимаю.

Р.Гарифьянов: Мы знаем, что вопрос в ведомстве этот решается. Но пока решения нет, мы вынуждены со всей страны отправлять водителей на Дальний Восток для оформления виз.

В.Путин: Я понимаю.

Вы знаете, в чём дело: я не помню, честно говоря, какого года это межправсоглашение между Россией и Китаем, оно действует до сих пор, и китайская сторона его полностью выполняет. Это всё делается в рамках межправсоглашения. У нас соответствующие ведомства, в том числе МИД, над этим работают. Если что-то и менять, то, конечно, китайская сторона права в этом смысле, – такие вопросы решаются на основе взаимности. Это значит, и мы должны то же самое делать со своей стороны. Они сейчас работают, эти ведомства. Я знаю точно, китайская сторона готова к такому решению, но нужно согласование между министерствами. Мы это сделаем.

Р.Гарифьянов: У них даже есть одно исключение. В Екатеринбурге они оформляют визы, но только для тех водителей, которые прописаны в этом регионе. То есть других возможностей нет.

В.Путин: Я Вам говорю, что дело даже не в них. Дело, скорее всего, в нас, потому что мы должны внести изменения в это межправсоглашение. Они готовы, надо, чтобы и наши ведомства ускорили эту работу. Сделаем.

Р.Гарифьянов: Спасибо.

Д.Симаков: Владимир Владимирович, Симаков Денис, индивидуальный предприниматель, город Екатеринбург. По утилизационному сбору вопрос. Сегодня для российского перевозчика при приобретении седельного тягача утилизационный сбор составляет 1,5 миллиона рублей и выше.

Если мы будем сравнивать с нашими соседями – Казахстаном и Белоруссией, в Казахстане утилизационный сбор составляет на седельный тягач 400 тысяч (в переводе на наши деньги), а в Белоруссии – 340. Как бы понизить финансовую нагрузку для российского перевозчика?

В.Путин: Понимаете, в чём дело, если бы сейчас здесь были производители, они бы сказали: «Не слушай его!» Почему? Потому что этот утилизационный сбор идёт на поддержку производителей транспорта, в том числе на поддержку тех, кто производит грузовики, включая «КамАЗ».

Здесь, конечно, должен быть баланс, это мы понимаем. Почему в Казахстане или в Белоруссии, там МАЗ, правда, производит очень хорошие машины, но такого количества не производит. Но я понимаю, о чём Вы говорите. Мы подумаем, как это сбалансировать.

Д.Симаков: Потом ещё вопрос по льготному лизингу. Льготный лизинг даётся тем автопроизводителям, которые локализацию довели до максимума на нашей территории. Это у нас, получается, «КамАЗ», но на сегодня его объёмов не хватает.

В.Путин: Они сейчас увеличили, по-моему, в целом производство этих большегрузов на 7 процентов – 66 тысяч производится. В следующем году выйти планируют, по-моему, на 80 с лишним. Рост приличный, но всё равно не хватает.

Д.Симаков: И сейчас освобождаются площадки, туда заходят автопроизводители, которые будут выпускать грузовую технику. Можно было бы лизинг расширить и, может, временно как-то поддержать?

В.Путин: Можно, мне кажется. Надо поговорить и с [генеральным директором ПАО «КамАЗ»] Сергеем Когогиным, и с другими производителями, чтобы их не ущемлять и чтобы они понимали, как будет развиваться внутренний рынок, и чтобы те, кому мы дадим какие-то льготы по лизингу, тоже понимали временные рамки, какие условия и когда что будет заканчиваться по мере роста собственного производства. Мы подумаем над этим. Я понимаю: чтобы дефицита на рынке не было.

Д.Симаков: Спасибо.

Е.Романов: Владимир Владимирович!

Романов Евгений, водитель, ООО «АТЛ-Транс».

У меня вопрос по суточным. С 1 января у нас суточные составляют 700 рублей [по России], 2500 – за рубежом. У нас обеды составляют минимум 500 рублей в день. Возможно ли увеличить этот суточный минимум?

В.Путин: (Обращаясь к М.Хуснуллину.) Вы сейчас находитесь в командировке, у Вас сколько суточные?

М.Хуснуллин: У нас побольше. (Смех.)

В.Путин: Непонятно, почему в Правительстве побольше.

Реплика: Пойдём в Правительство работать. (Смех.)

В.Путин: На самом деле я не случайно спросил, потому что, насколько я помню, у нас единый подход ко всем суточникам: и у тех, кто работает на транспорте, и у других работников – у всех одинаковая сумма.

Это решение не думаю, что сбалансированное, потому что вы постоянно в командировках, а некоторые раз в год проезжают. Это большая разница. Для вас это – часть вашей жизни. Тем более что у наших соседей [суточные] побольше намного, раза в два-три.

Реплика: В Белоруссии до 1500 рублей, в два раза [выше] внутри страны. И до 15 тысяч у них за территорией, в зарубежных странах. 150 долларов.

В.Путин: Я думаю, что это придёт. Но вопрос правильный. И справедливо поменять эту шкалу в соответствии с особенностями вашей работы.

Е.Романов: Спасибо.

В.Путин: Вернусь сейчас в Москву – [передам коллегам].

Что-то ещё?

А.Курушин: Коллеги, если больше нет вопросов. Владимир Владимирович, большое Вам спасибо, что нашли в своём графике возможность с нами пообщаться. Многомиллионная аудитория транспортников Вас не подведёт.

В.Путин: Я не сомневаюсь. Здесь крепкие мужчины.

А.Курушин: Мы поддержим все Ваши инициативы. Будем 17 марта все на выборных участках поддерживать Вашу кандидатуру.

В.Путин: Нам главное – ритмично всем работать. Мы, когда ехали с Маратом, говорили на этот счёт. Главное – ритмично работать и быть уверенными в себе. 100 процентов у вас всё получится.

Реплика: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

Реплика: Всего доброго. До свидания. С наступающим праздником. Здоровья.

В.Путин: Спасибо. И вас всех с наступающим 23 Февраля.

В регионах готовятся к обязательному учету сельхозживотных

Светлана Сибина,Михаил Сухарев,Анна Скрипка,Екатерина Ковалевская

С первого марта маркирование сельхозживотных в России становится обязательным, так как вступает в силу постановление правительства РФ о правилах их учета. Ведется он в системе "Хорриот" - компоненте Федеральной государственной информационной системы в области ветеринарии. В регионах он заработал в 2021 году, однако учет пока был добровольным.

Как выяснили корреспонденты "РГ", сельхозкомпании и фермеры о нововведении знают хорошо, в отличие от владельцев личных подсобных хозяйств. "Хорриот"? От вас впервые услышал о нем", - говорит владелец кубанского ЛПХ Николай, который держит десяток коров. Он опасается, что учет добавит ему бюрократических хлопот. Тем не менее маркирование придется провести даже в небольших хозяйствах.

Так, крупный рогатый скот, свиней, домашнюю птицу и лошадей нужно внести в информационную систему до 1 сентября 2024 года, верблюдов, пчел, оленей, пушных зверей, кроликов - до 1 сентября 2025-го, рыбу и служебных животных - до 1 марта 2026 года, а овец и коз - до 1 сентября 2026-го. Для ЛПХ сроки по некоторым видам продлили. Учет может быть индивидуальным, например для коров, и групповым - для пчел, свиней, оленей, рыбы. Он позволит отследить все этапы жизни животного и его перемещение, что должно предотвратить распространение заразных болезней и поможет оперативно выявить их источник.

"По сути, это дополнительный способ обезопасить конечный продукт, - сообщил руководитель Управления Россельхознадзора по Омской области Олег Подкорытов. - У нас в системе уже зарегистрировано более пяти миллионов животных. С крупными, средними предприятиями и КФХ проблем нет. Сейчас "подбираемся" к ЛПХ". На частных подворьях, несмотря на то, что регистрация в системе бесплатная и проводит ее специалист из ветеринарной службы, процесс идет вяло. "До города три часа езды, нужно потратить 500 рублей на дорогу туда и столько же обратно. Потом какие-нибудь налоги еще введут. У меня на подворье две коровы, три свиньи да десяток кур. Нет смысла светиться", - считает один из владельцев личного хозяйства. Тем не менее и в ЛПХ дело движется. "В нашем районе более половины ЛПХ в системе уже зарегистрированы. Ситуация кардинально меняется, рынок обретает цивилизованные формы. И оставаться в "тени" становится сложнее и невыгоднее", - поясняет госветврач Омского района Татьяна Уфельман.

Как отмечает начальник Управления ветеринарии Ставропольского края Дениса Таранухи, владелец животного по своему выбору может использовать любое средство маркирования, например, ушную бирку или микрочип. Хозяйка ослиной фермы в Изобильненском районе Ставрополья Ирина Савченко рассказала "РГ", что у нее животные (не только ослики, но и козы, коровы, свиньи, птица) ставятся на учет с первого дня. В систему их вносят либо при переезде на ферму, либо при рождении. "Никаких проблем по этому поводу у нас не возникало. Ветеринарные врачи приезжают к нам весной и осенью, чтобы сделать прививки, и параллельно вносят животных в систему. Осликам надевать бирки на уши нельзя, поэтому вешаем веревочки на шею", - поделилась Савченко.

В Белгородской области о плюсах маркировки сейчас рассказывают разве что молодым фермерам. Здесь на конец января промаркировали около 200 тысяч голов крупного рогатого скота - это более 90 процентов из имеющихся в регионе. Кроме того, в системе уже отражены данные о девяти верблюдах и одном олене.

"Маркирование сельскохозяйственных животных - необходимость, - считает исполняющая обязанности руководителя Управления Россельхознадзора по Белгородской, Воронежской и Липецкой областям Татьяна Аушева. - В государствах, граничащих с РФ, фиксируются вспышки опасных заболеваний, похожая ситуация складывается и в некоторых российских регионах. Маркирование позволяет отслеживать любое перемещение поголовья - и через государственную границу, и по стране. Помимо этого оно упростит выдачу ветеринарных сертификатов, ведь данные о каждом животном будут занесены в специальную базу. А это важное конкурентное преимущество не только на российском, но и международном рынке. Ведь маркированная продукция вызывает больше доверия у потенциальных покупателей".

Введение маркирования и учета позволит замкнуть контур системы цифровой прослеживаемости животных и животноводческой продукции от фермы до прилавка, пояснили "РГ" в Россельхознадзоре. Маркировка создаст условия для эффективного планирования лечебных и профилактических мероприятий, позволит актуализировать статистику поголовья. "На данный момент в компоненте ФГИС "ВетИС" "Хорриот" уже содержатся внесенные на добровольной основе данные о более 4 миллионах индивидуально учтенных животных и свыше 140 тысячах групп, в составе которых крупный и мелкий рогатый скот, птица, свиньи, рыба, пчелы и т.д", - указали в Россельхознадзоре. При этом КоАП РФ установлена административная ответственность физических и юридических лиц за нарушение ветеринарных правил и норм, в том числе за неисполнение обязанности по идентификации и учету животных.

Подготовила Татьяна Карабут

Ратное мастерство и стойкость наших воинов разбили тщетные надежды врага

Министр обороны Российской Федерации генерал армии Сергей Шойгу во вторник ответил на вопросы главного редактора ТАСС Михаила Петрова.

Глава военного ведомства детально рассказал, как Вооружённые Силы России, задействованные в решении задач специальной военной операции, готовились к так называемому контрнаступлению украинских формирований, которое все рекламировали в Киеве и на Западе, и как нашим войскам удалось сорвать вражеские планы. Кроме того, генерал армии Сергей Шойгу рассказал, что сейчас происходит на разных направлениях спецоперации и как страна в едином порыве вместе с отважными воинами делает всё возможное для нашей общей победы.

– Сергей Кужугетович, спасибо большое, что вы нашли время в вашем напряжённом графике для того, чтобы ответить на наши вопросы. Вопросов, конечно, очень много. В целом и по специальной военной операции, и по обстановке в Вооружённых Силах. Я бы начал с прошлого года, с широко разрекламированного украинского контрнаступления, которое, как известно, провалилось. Могли бы вы дать вашу оценку, что стало главной причиной провала этого контрнаступления?

– Вы знаете, сегодня, конечно, можно говорить с оптимизмом, что провалилось широко разрекламированное контрнаступление. На самом деле, ситуация развивалась следующим образом. У нас в начале прошлого года Генеральным штабом, всеми видами разведки была вскрыта информация о том, что готовится серьёзное контрнаступление. Под словом «серьёзное» мы понимаем, когда это не 100, не 200 человек, а когда готовилась группировка почти 160 тысяч, если говорить точнее, то 110 батальонов, плюс почти 30 батальонов в резерве, 800 танков, почти 150 авиационных средств – самолётов и вертолётов, более 2,5 тысячи единиц бронетехники. Естественно, поняв, что готовится такая группировка, мы ввели в действие все виды разведки. Это и космос, и радиоэлектронная разведка, и глубинная разведка, и войсковая разведка, и всё, что связано с контролем за транспортными средствами, за передвижением морских судов и железнодорожных составов. Надо было понять, что есть к этому моменту и когда этот момент наступит, по концентрации всех необходимых сил противника. А силы, я уже перечислил, какие они предполагали сосредоточить.

Вторая задача, которая стояла с учётом анализа, опять же, Генеральным штабом всех полученных от разведки данных, понять, где, в каком месте это наступление будет. И соответственно, нужно было подготовиться к нему, сосредоточив там наши силы, и сделать всё необходимое. Понимали, что мы не можем тратить время на ожидание, пока мы разведаем все направления. Президентом было принято решение создать глубокоэшелонированную линию обороны на всём протяжении линии боевого соприкосновения, которая насчитывала более двух тысяч километров. Но это не просто глубокоэшелонированная линия обороны. Это то, что позволяет вести не просто оборону, а активную оборону, то есть и наступать на отдельных направлениях, но и в то же самое время выбивать, выбивать, выбивать силы и вооружение противника. Выбивать и делать это фактически в ежедневном круглосуточном режиме.

А для этого, опять же, нужны разведка и разведданные. Тогда было принято решение, было проведено несколько оперативных совещаний, где представлен план, который утвердил президент. Нам, как говорят модным словом, был дан полный карт-бланш на привлечение любых сил. И привлечением этих сил занимался в первую очередь президент. Я хочу сказать спасибо и дорожным строителям, и губернаторам, мэру Москвы и главе Московской области, многим-многим другим, губернатору Крыма, Севастополя. Все включились в эту работу, и примерно 20 процентов от общего объёма сделали как раз вот эти силы. Но 80 процентов – это были, конечно, инженерные войска, железнодорожные войска. В результате мы выстроили три линии обороны на всём протяжении линии фронта. Это очень большой объём, это миллионы мин, тысячи километров противотанковых рвов. Всё это, повторюсь, с возможностью ведения активной обороны.

Сделано это было, потому что мы не могли ждать, когда мы определим точное место. Но когда оно определилось, естественно, началась подготовка войск, создание резервов. Мы к этому моменту создали достаточные резервы за счёт укомплектованности войск контрактниками. Конечно, были и добровольцы, но в основе своей это всё-таки профессиональные войска, которые были направлены на необходимые места. И здесь, конечно, нужно понимать, что такое передвижение группировки примерно 200 тысяч человек. Скажу, что это примерно шесть тысяч тонн груза в день. Каждые сутки шесть тысяч, шесть тысяч, шесть тысяч. В острые моменты доходило до семи тысяч. Это боеприпасы, артиллерийские боеприпасы, это топливо, только питьевой воды полторы тысячи тонн. Это огромная машина работает. Конечно, всё это должно быть хорошо организовано. И самое главное – хорошо организованная логистика, создание армейских резервов по боеприпасам, надо было всех одеть, обуть, всех укрыть, чтобы они были защищены от огня артиллерии, которая действовала довольно активно. Потому что есть такое, знаете, мнение, что это какая-то местечковая работа, такая лёгкая операция.

На самом деле только натовских специальных спутников разведки на данный момент работает 67. Если брать в совокупности всю спутниковую группировку стран, которые поддерживают Украину, то это получается 260 спутников, которые работают против нас фактически в режиме онлайн и передают информацию о передвижении и многих других вещах. Таким образом, мы подготовились к этой операции, а дальше, собственно, началась эта операция по отражению этого контрнаступления. Напомню, что основной удар был на ореховском направлении, он был направлен на то, чтобы сделать коридор на Мариуполь. Там же была работа на Мелитополь и Бердянск. Противник должен был выйти на Азов, вернуть себе Азовское море, перерезать коридор на Крым. Этому была посвящена вся, собственно, идея, которую [ВСУ] пытались воплотить в жизнь. А планировали это всё, естественно, штабные работники и штаб, который был создан. Он и сегодня работает. Мы об этом знаем. Работает он в ближнем зарубежье – ближнем для них. А ближний для них – это Польша, Прибалтика.

И конечно, итог этой операции показал, что их методы, их технологии ведения боевых действий не являются такими уж уникальными, успешными, потому что ни вы, ни я не назовём ни одного места, где бы они провели хоть одну мало-мальски успешную операцию. Будь то Афганистан, Ирак, Ливия, Сирия. В Сирии, напомню, когда мы начали оказывать помощь сирийскому правительству по решению нашего президента, территория под контролем сирийских властей составляла чуть более 17 процентов. Сегодня это более 90 процентов. И уже никто не отрезает головы на глазах у всего мира, никто не привязывает к историческим храмам людей, не взрывает и не топит их в клетках. И как-то все про это немножко подзабыли. И слава богу, кстати сказать.

Но я вернусь к нашим делам. Началась такая кропотливая, каждодневная работа, в которой было задействовано всё — Воздушно-космические силы, армейская авиация, штурмовая авиация, десантники, морская пехота, наше высокоточное оружие. Потому что мы должны были поражать на дальних подступах транспорты с техникой, с вооружением, мы должны были поражать центры подготовки, сосредоточения живой силы. И вот так, шаг за шагом мы подошли к тому, что задействовали столь огромные силы, и противнику не удалось дойти даже до первой линии обороны. До первой линии обороны. А их дальше ещё две. Потеряв 166 тысяч убитыми и ранеными, более 800 танков, почти 2400 боевых бронированных машин – разных: БТР, БМП, Bradley и прочее. Фактически из того, что у них есть сегодня, больше половины «Леопардов» уничтожены, они потеряли 123 самолёта и вертолёта.

Не могу сказать, что это контрнаступление было отражено с какой-то лёгкостью. Это была большая, тяжёлая боевая работа. За что я должен сказать огромные слова благодарности всем нашим командирам, бойцам. Потому что это было время, когда одновременно со всем происходила кристаллизация армии. Есть такой журнал Foreign Affairs, там написано изложение одного из генералов, многоопытных, значимых. Чем дольше продолжается операция контрдействия, тем сильнее, оснащённее, опытнее и сплочённее становится Российская армия. Я с этим полностью согласен, потому что даже по итогам 2023 года мы видим, насколько вырос уровень всех командиров, всех наших подразделений.

– Если говорить об успехах последних дней, то это прежде всего операция по освобождению Авдеевки. Могли бы рассказать, как готовилась и осуществлялась эта операция?

– Подготовка к этой операции началась достаточно давно. Собственно, она напрашивалась, чтобы на севере и юго-западе Авдеевки создать достаточное количество сил, удержать восточное направление. И Генеральным штабом была спланирована эта работа, мы вели подготовку к ней, наверное, с осени прошлого года – октябрь, ноябрь, с этого времени. Когда мы вели эту подготовку, мы понимали, что этот район укреплялся девять лет. Девять лет создавались ходы, бетонные сооружения, всё под землёй и, в общем, дотянуться сложно. Тогда была поставлена задача сосредоточить там максимальное количество оружия, которым мы можем работать не по площадям, а с большой точностью. И мы к какому-то моменту достигли уровня, когда у нас происходило 460 таких ударов в сутки. Это примерно 200 тонн каждые сутки ложилось фактически с точностью 8—10 метров. Что такое для 500-килограммовой бомбы 8—10 метров? Вы представляете.

И наверное, во многом благодаря нашим лётчикам, которые практически все получили боевой опыт в Сирии, имели по 100, по 200 боевых вылетов, а здесь уже имеют намного больше. И лётчики, и отряды, которые с трудом у меня язык поворачивается называть добровольцами, потому что это глубокие профессионалы. Есть отряд «Ветераны», с командиром этого штурмового отряда иногда Владимир Владимирович общается. Вот это всё на сегодняшний день позволяет говорить о том, что мы подавили противника к тому состоянию, когда он был вынужден оттуда бежать сам, потому что условия были созданы невыносимые. У нас эти ветераны заходили в тыл, пройдя по трубе три с половиной километра. Это же не просто пройти по трубе. Это надо выйти, занять плацдарм, взять с собой оружие, надо что-то есть. Если ранен, надо, чтобы была медицинская помощь, надо эвакуировать. Там такая большая работа. Вообще операция по Авдеевке войдёт в учебники и будет изучаться в высших учебных заведениях Министерства обороны РФ и Вооружённых Сил РФ – как это работалось.

На сегодняшний день продолжаются наступательные действия в западном направлении. Если два дня назад это было, по-моему, 32 квадратных километра вместе с Авдеевкой, то сегодня уже и «Коксохим» освобождён, и в целом освобождённая площадь уже 72 квадратных километра – почти в два раза больше. Всего с начала проведения наступательных действий российских войск на всех направлениях от ВСУ освобождено 317 квадратных километров. Операция готовилась тщательно, основательно. Генеральный штаб сделал всё, чтобы она прошла с минимальными потерями, максимально эффективно.

Российская армия становится всё более сильной, оснащённой и сплочённой. У России сейчас совершенно другие армия и общество, нежели были в начале спецоперации

– Вы сказали, что противник бежал. А украинская сторона заявляла, что отвод войск из Авдеевки был едва ли не плановый. Как можете это прокомментировать?

– У нас достаточно давно введена и работает система объективного контроля. То есть у нас беспилотники днём и ночью контролируют точность попадания реактивной артиллерии, авиационных средств поражения, которые применяются, – ФАБ, УМПК и так далее. Они дают целеуказание, наведение и, естественно, ведут одновременно съёмку всего этого. Ведь уже показывало, и не только наше телевидение, а по всему миру. Ночь до того, за сутки как Сырский дал приказ якобы об организованном отходе. Но эти съёмки показывают, что, в общем, отход далеко не организованный. Они не забирали тела погибших, бросали раненых, оставили большое количество вооружения, военной техники. С учётом тех действий войск, нашей авиации, я могу их понять, когда они всё бросили. Мы видели, как по дорогам, по полям шли-шли. Ну вы, наверное, и сами видели все эти кадры. Я ничего тут не буду комментировать. Конечно, хотелось сохранить «мину». Конечно, понимание было, что в этом время в Мюнхене идёт большая конференция, на которой надо красиво выступить, на которой надо сказать, что «мы держимся». Конечно, Авдеевка была большим сюрпризом для них, но не для нас.

Идея создания мощной линии обороны принадлежит Президенту Российской Федерации, он контролировал этот процесс

– Вы доложили президенту об освобождении Крынок. Можно ли говорить, что фактически это ставит точку в том самом большом украинском контрнаступлении?

– Да, потому что Крынки, а точнее, херсонское направление, — это ещё одно из направлений. Мы не снимаем там повышенной готовности. Но, как доложил командующий группировкой «Днепр» генерал-полковник Михаил Теплинский, действительно, закончена вся работа по зачистке. Но с учётом того, что там много разных людей было по подвалам, и в последнее время они в буквальном смысле, я не говорю аллегориями, рыдали и просили об эвакуации. Мы, естественно, им, кто по этим норам сидит, предлагали и продолжаем предлагать сдаться. Но уже, наверное, сутки мы таких просьб не слышим. В прошлые сутки проявились двое, им было предложено сдаться. Они, к сожалению, отказались.

Но в целом по берегу рек Крынки и Конки уже стоят наши наблюдательные посты. Здесь, конечно, я не могу обойти словами благодарности наших десантников, 810-ю бригаду морской пехоты, ребят из 45-й бригады спецназа ВДВ, силы специальных операций, нашу авиацию, потому что было непросто. Непросто было не потому, что надо было лодки отслеживать, уничтожать, не допускать, чтобы противник мог нарастить свои силы. Самое сложное было работать в тех условиях, когда с того берега шла постоянная работа артиллерии, причём очень плотная. Шло постоянное наблюдение, как только где-то кто-то из наших поднимался, тут же наносились удары. Поэтому надо было выбирать свои методы. Вообще, для понимания, а то складывается впечатление, что Крынки – это деревенька, они сосредоточили там четыре бригады 30-го корпуса морской пехоты. Это те, кто воевал на разных направлениях, очень крепкие ребята. Часть из них была в Мариуполе. Они были хорошо подготовлены, обучены, в том числе за рубежом, и вооружены. Собственно, у них задача была тот самый прорыв – туда, на Армянск, Перекоп, в ту сторону.

Естественно, также были действия по Кинбурнской косе, также они хотели зайти с западного берега Крыма. Вы знаете, как в США всё под выборы делается? Будут выборы, под них надо одно, второе, третье. Здесь всё делается либо под Рамштайн, либо под принятие бюджета парламентом Соединённых Штатов, потому что в законе о бюджете лежат деньги, которые предназначаются для Украины.

Поэтому надо было показать какой-то результат. Ну вот они и попытались показать. В результате только эти четыре бригады морской пехоты в Крынках потеряли 1820 человек. Если говорить в целом, не только морская пехота, то это почти 3400 человек. За всю операцию на херсонском направлении, когда они пытались провести контрнаступление, то 13 200. Таковы были потери.

– Расскажите, как сейчас обстоят дела со снабжением Вооружённых Сил, справляется ли наша экономика, оборонная промышленность с поставленными задачами?

– За это время было принято очень много важных существенных мер. Во-первых, были выделены средства на модернизацию промышленности, что позволило увеличить производство боеприпасов. Во-вторых, появилось очень много тех, кто никогда не занимался боеприпасами или ремонтом техники, а сейчас взялись за это, и таких очень много. У нас есть предприятие, которое, стартовав с нуля, через четыре месяца производит боеприпасов столько, сколько фактически все страны НАТО производят за месяц. Это такое, наверное, новое поколение предпринимателей, которые работают на страну, на победу, и их много.

Не могу не сказать о том, что мы сделали многое для того, чтобы у нас скорость ремонта выбывающей техники была крайне высока и достигла необходимых параметров, чтобы у нас суточные темпы выбывания были меньше, чем то, что прибывает по технике. Для этого были развёрнуты и сейчас работают 270 полевых заводов, на которых идёт ремонт всего. Идёт замена стволов артиллерии, а это большая серьёзная работа, потому что настрел увеличивается, и необходимо менять стволы, чтобы точность стрельбы была выше. Естественно, идёт усиление бронетехники, идёт усиление бронезащиты на БТР и БМП. Мы фактически в шесть раз увеличили производство танков, они совершенствуются и модернизируются. У нас в 17 раз увеличилось производство беспилотных летательных аппаратов. В 17,5 раза у нас увеличилось количество артиллерийских боеприпасов. Как реактивных, так и для ствольной артиллерии. Это, конечно, позволяет нам с уверенностью смотреть в будущее, хотя работа очень напряжённая.

Появилась такая вещь, которую мы у себя называем «народный ВПК». Представьте, человек пёк хлеб, перестал, на свои деньги взял оборудование и начал выпускать FPV-дроны. Денег не берёт, просит комплектующие. Таких сотни. Предприятий сотни, не людей. Они делают комплектацию, покупают 3D-принтеры. Ребята скупили в одной из стран в одночасье 1200 станков. Убрали автобусы из гаража и в нём сделали цех. Надо просто поездить и посмотреть. Действительно вся страна поднялась и работает на победу. Очень много появилось нового оружия. Посмотрите, за последние восемь-девять месяцев какой гигантский шаг сделан в беспилотной авиации. Сегодня у нас применение FPV-дронов исчисляется сотнями в сутки, а производство – тысячами в сутки. Это работа, которая требует постоянного совершенствования. Дальше идёт искусственный интеллект, идёт круглосуточная работа. И это говорит о многом.

Когда мы представили проект по решению президента той самой линии обороны в 2 тысячи километров, естественно, возник вопрос, что мы не можем, как в 1941—1942 годах, вводить столько противотанковых средств. Нужны, конечно, современные средства обнаружения, поражения и защиты. Мы доложили, и было принято решение в срочном порядке установить по всей линии системы наблюдения. Тут включились те, кто к оборонной промышленности не имел отношения, и у нас по всей линии соприкосновения появились прекрасные приборы наблюдения, которые «смотрели» на 20 километров вдаль. И всё это было дистанционно, сводилось в пункты наблюдения. Это было и ночное наблюдение, передача координат целей. У нас от момента обнаружения до открытия огня проходили минуты. Своевременное решение президента сыграло, пожалуй, одну из решающих ролей в отражении контрнаступления.

Вернусь к «народному ВПК». Начиналось всё с того, что сети плели, свечи, аптечки делали, чаи заготавливали, и всё это отправлялось. Носки вязали, варежки вязали, вкладыши в сапоги, шапки… В общем, огромное количество. Дальше начали делать бронежилеты, квадроциклы, беспилотники, FPV-дроны. Это уже действительно народный ВПК, который делает не только то, что душу греет, но и то, чем можно воевать. Всё это дорогого стоит. Помимо промышленного комплекса, Министерства промышленности, которое тоже работает, у нас появилось огромное количество людей в разных городах. Ребята-студенты делают многое. Не знаю, упоминал ли президент, что к концу 2023 года студенты в вузах страны почти 17 тонн крови сдали. 17 тысяч литров крови! Это дорогого стоит, кто бы что ни говорил.

– Вы упомянули контрактников. В прошлом году около полумиллиона человек поступили на службу по контракту. Как идёт этот процесс сейчас?

– Мы только в прошлом году почти 540 тысяч набрали по контракту, это позволило нам создать две резервные армии, шесть дивизий. Мы сделали много. Сегодня это обученные профессиональные войска, которые действительно представляют серьёзную силу. В этом году на сегодняшний день 50 тысяч уже по контракту, и люди продолжают идти. Здесь, конечно, надо сказать о том настроении, которое сегодня есть в стране, в армии. Вы знаете, я всё-таки в этом не буду апеллировать какими-то красивыми словами. Я буду приводить факты. Вы знаете о том, что у нас мобилизованным предоставляется по решению Президента России отпуск? Раз в полгода положено 14 суток, без дороги. И у нас 270 тысяч сходили в отпуск. Сейчас уже вторая часть отпуска – ещё 230 тысяч прошли. То есть в общей сложности полмиллиона человек сходили в отпуск. Не вернулись из отпуска знаете сколько? 62 человека. И то по причине болезни или ещё что-то.

Это говорит о том, что люди понимают всю меру ответственности, это уже сложившиеся боевые коллективы, которые готовы к ведению боевых действий, которые уже представляют из себя монолитный организм, готовый выполнять задачи. Или другая цифра. У нас почти 1800 человек, которые вернулись на фронт после четвёртого ранения. Они ранены, вылечились, вернулись, опять ранены, вылечились, вернулись. В четвёртый раз! Это о чём-то говорит, согласитесь. То есть они могли бы сказать всё, комиссуйте, навоевался, хватит. Сейчас уже больше пяти тысяч ребят-студентов, которые берут академический отпуск, подписывают контракт и идут воевать.

Российские войска на сегодняшний день применяют сотни дронов в сутки, а производство беспилотников исчисляется тысячами в сутки

А наши врачи! Буквально на прошлой неделе мне доложили о семье врачей. Взяли и сделали госпиталь. Частный, но бесплатный. Они за это время набрали врачей, чтобы получить лицензию на право оказания медицинской помощи. Они там придумали хитрое название. И они за это время вытащили полторы тысячи раненых, вылечили. То есть бросили все свои дела, они, по-моему, со Ставрополья, приехали туда, в зону специальной военной операции, и там нашли, собрали вокруг себя персонал, сделали фонд, и этот фонд работает. То есть это говорит о том, что у нас, я уже вначале об этом сказал, уже другая армия. Как и общество, мне кажется. Знаете, происходит такое – отшелушивается вся эта публика, которая должна отшелушиться. Идёт оздоровление общества. Кто бы что ни говорил, наша Россия как была, так и остаётся страной патриотов, страной людей, болеющих за свою страну. Особенно когда ты разговариваешь с нашими офицерами, бойцами. Ну вот посмотрите сейчас репортажи из Авдеевки, их много. Посмотрите на лица этих ребят. Ну тут и добавить ничего.

– Моральный дух крепок.

– Да.

– Вы сегодня были на докладе у президента. А как часто информируете главу государства о ходе специальной военной операции?

– Что касается Верховного Главнокомандующего, я бы тут не стал употреблять такой термин «информируете». Он постоянно в курсе событий. Ну и естественно, доклады у нас идут ежедневно и не по одному разу. Они бывают и днём, и ночью. В случае необходимости докладываем немедленно. Ну если ситуация складывается такая, что необходимо решение Верховного. Но там, помимо регулярности ежедневной, есть ещё, естественно, и то, что требует личного доклада. То есть когда мы приезжаем с начальником Генерального штаба, раскладываем карты, обсуждаем, принимаем решения. Здесь эта работа налажена, и здесь речь идёт не об информировании Верховного Главнокомандующего, а об управлении операцией и принятии решений, когда это необходимо на уровне Верховного Главнокомандующего.

Знаете, иногда удивляет то, что он помнит командиров бригад. Проходит три-четыре месяца, он говорит: «А это вот тот, который…» Там есть у нас командир 4-й бригады. Может, пару раз с ним по телефону разговаривал президент. Значит, когда он там отразил атаку большую, президент с ним поговорил по телефону. И прошло какое-то время, могло бы и забыться, потому что бригад много. А он говорит в том числе и с командующими армиями, командирами группировок практически на регулярной основе. Помнит, где, в каком населённом пункте, на каком направлении они говорили и что тогда решали. Поэтому это не информирование, это управление. Управление, как и должно быть со стороны Верховного Главнокомандующего. С одной стороны, он, конечно, и доверяет, и во многом поддерживает нас. Но, с другой стороны, когда требуется принять серьёзные управленческие решения, такие решения принимаются своевременно.

– Как вы можете прокомментировать заявления официальных лиц США с обвинениями России в размещении ядерного оружия в космосе?

– Я могу повторить то, что уже комментировал. Знаете, во-первых, этого нет. Проектов таких нет – размещение ядерного оружия в космосе. Во-вторых, Соединённые Штаты знают, что этого нет. В-третьих, я не понимаю, зачем пугать сенаторов и конгрессменов тем, чего нет, когда есть реальные вещи, которых надо бояться и на которые надо обращать внимание. И о них публично в 2018 году с трибуны Верховный Главнокомандующий – президент нашей страны сказал, что мы приступили и мы в достаточно высокой степени готовности, продвинулись в разработке такого оружия, как «Посейдон», «Буревестник», «Авангард», «Пересвет», «Кинжал». «Буревестник» – это оружие глобального радиуса действия. Точнее, у этого оружия радиуса нет, а есть путь в один конец. Но об этом почему-то не говорят, а говорят о том, чего нет. Значит, из этого можно сделать вывод, они об этом не говорят, боятся лишний раз напомнить, что у них этого оружия нет.

Боятся лишний раз напомнить. Поэтому у них ведутся работы, они об этом говорили, они сделали такую крышу, такой зонтик. Они делают оружие для борьбы с кометами, астероидами, чтобы планету спасать. Крыша такая, сверху зонтик такой сделан. Вторая часть более банальна и проста. Они хотят, как мне кажется, запугать своих сенаторов и конгрессменов, чтобы они как можно быстрее проголосовали за ту помощь и поддержку, которую они предполагают. Ну и, естественно, за бюджет Пентагона в целом.

Поэтому тут можно убеждать самих себя, что такая угроза есть, понимая, что её нет. Раз за разом это всё происходит, приходят определённые времена и они, скажу для вас, может быть, неожиданную вещь, они становятся предсказуемыми. То есть мы можем предсказать, что в этом году выборы, значит, они будут играть картами вот такими. Какие карты могут быть? Вмешательство России в выборы в США, как это было на прошлых выборах. А вот они такие, мол, сякие, и уже голоса там звучат. Второе – это угроза России. Дальше – больше чего-то ещё может быть. Они же шаг за шагом разрушали диалог о стратегической стабильности. Шаг за шагом каждый год отламывали от этого пирога по куску. Но, видимо, сейчас пришло понимание, что каким-то образом надо восстанавливать диалог о стратегической стабильности. Но для этого надо, чтобы лицо выглядело должным образом. Поэтому давайте мы объявим, а потом вот так неуклюже скажем, что надо наладить этот диалог. Скорее всего, это основное.

Россия > Армия, полиция > redstar.ru, 21 февраля 2024 > № 4607810 Сергей Шойгу

РЕШЕНИЯ И ОБЪЕКТЫ, ИЗМЕНИВШИЕ ТРАНСПОРТНУЮ ОТРАСЛЬ РОССИИ

За последние годы транспортный комплекс России кардинальным образом преобразился. При этом важнейшими задачами Минтранса остаются: обеспечение транспортной доступности российских регионов, рост мобильности населения, безопасность и комфорт пассажиров, налаживание и поддержание устойчивых логистических цепочек.

Открыты важнейшие объекты транспортной инфраструктуры: автомобильные дороги М-11 и М-12, Крымский мост, второй Байкальский и Керакский тоннели, Московские центральные диаметры, аэропорты в Новом Уренгое, Новосибирске, Владикавказе и других городах. Введены в эксплуатацию ледокол «Виктор Черномырдин», паромы «Маршал Рокоссовский» и «Генерал Черняховский». В регионах активно обновляется общественный транспорт, модернизируются пункты пропуска через государственную границу.

Определены победители VIII Всероссийского конкурса СМИ «Созидание и развитие»

Подведены итоги и определены победители VIII Всероссийского конкурса средств массовой информации на лучшее освещение передовых практик в сфере строительства и жилищно-коммунального хозяйства «Созидание и развитие». Конкурс проводится Минстроем России совместно с публично-правовой компанией «Фонд развития территорий».

К участию в конкурсе были приглашены федеральные, региональные, муниципальные средства массовой информации и журналисты, освещающие работу строительного комплекса и ЖКХ.

Нынешний конкурс стал рекордным по количеству заявок и представительству субъектов федерации. Журналисты из 66 регионов отправили на суд жюри 521 работу.

«Самой популярной номинацией в этом году стала номинация о формировании комфортной городской среды - она набрала более 170 заявок. Второе место делят материалы о модернизации коммунальной инфраструктуры и управлении жилым фондом с публикациями на тему комплексного развития территорий. Это темы, которые действительно волнуют людей и находят отзыв в материалах средств массовой информации. Благодарю всех участников за труд, желаю вдохновения, дальнейших успехов и новых побед!», - сказал глава Минстроя России Ирек Файзуллин.

Депутат Государственной Думы, председатель комитета по строительству и ЖКХ Сергей Пахомов также поделился мнением.

«Рад принять участие в работе конкурсной комиссии. С интересом ознакомился с работами журналистов. На самом деле, просмотр конкурсных работ — это не просто оценка профессиональных качеств и свежести идеи. Для нас это еще и возможность оценить эффективность принятых нами решений», – сказал Сергей Пахомов.

Журналисты из Москвы с 43 заявками стали безоговорочными лидерами по количеству представленных на конкурс материалов. Следом за ними – их коллеги из Ростовской области, отправившие на конкурс 25 творческих работ. Замыкают первую тройку представители Липецкой области и Красноярского края, имеющие в активе по 22 заявки.

«Тот факт, что в этом году на конкурс участниками было подано более полутысячи заявок, свидетельствует не только о возрастающей популярности мероприятия, но и востребованности освещаемых журналистами тем. Людям интересны и близки вопросы, связанные со сферами ЖКХ и строительства. К тому же, благодаря этому конкурсу, мы видим, какие программы и проекты особенно актуальны, на что нужно обратить внимание в своей работе, чтобы выполнять ее еще более эффективно», – отметил Генеральный директор ППК «Фонд развития территорий» Ильшат Шагиахметов.

Впервые в истории конкурса организаторами учреждена номинация «Народный выбор», победителя которой определили граждане, отдавшие свои голоса за одну из представленных на конкурс журналистских работ. За победителя было отдано 176 голосов из 1 740, отправленных через форму голосования на сайте.

Победителями конкурса стали:

1) В номинации «Лучший материал о формировании комфортной городской среды», Маркушина Татьяна, Филиал ВГТРК ГТРК «Самара», Самарская область;

2) В номинации «Лучший материал о восстановлении прав граждан – участников долевого строительства», Франтасова Анастасия, Сетевое издание «Волгоградская правда.ру», Волгоградская область;

3) В номинации «Лучший материал о реализации программ по переселению граждан из аварийного жилищного фонда», Наконечная Ирина, Павловская районная газета "Вести Придонья", Воронежская область;

4) В номинации «Лучший материал о комплексном развитии территорий и создании современной жилой застройки», Шукшина Анастасия, Группа изданий «Авант», телеканал «Кузбасс Первый», Кемеровская область;

5) В номинации «Лучший материал о развитии индивидуального жилищного строительства», Абрамкина Юлия, Сетевое издание «Толк», Медиахолдинг «Сибирская медиагруппа», Алтайский край;

6) В номинации «Лучший материал о модернизации коммунальной инфраструктуры и управлении жилым фондом», Землянская Екатерина, Российское информационное агентство «Европейско-Азиатские Новости», Свердловская область;

7) В номинации «Лучший материал об образовательных программах и популяризации профессий в сфере строительства и жилищно-коммунального хозяйства», Нагуманова Анфиса, Филиал ВГТРК ГТРК «Самара», Самарская область;

8) В номинации «Лучший материал о реализации ипотечных программ» - Уварова Надежда, Сетевое издание «Аргументы и Факты», Челябинская область;

9) В номинации «Лучший материал о применении новых и энергосберегающих технологий в строительстве» - Пышина Светлана, ТВ «Проспект-Калтан» МАУ «Пресс-центр г. Калтан», Кемеровская область;

10) В номинации «Лучший материал о работе по восстановлению на территориях ЛНР, ДНР, Запорожской и Херсонской областей объектов коммунальной инфраструктуры и жилищного фонда», Кузнецов Андрей, ГСУП «ГТРК ЛНР», Луганская Народная Республика;

11) В номинации «Народный выбор» - Трошина Ирина, Общественно-политический журнал «Местное самоуправление Кубани», Краснодарский край.

Кроме того, Общественный совет при Минстрое России учредил 2 специальных приза в номинации «Лучший материал об образовательных программах и популяризации профессий в сфере строительства и жилищно-коммунального хозяйства», обладателями которых стали Левицкая Екатерина, ГТРК «Смоленск», Смоленская область и Учаева Анна, Информационное агентство «Stavropol.Media», Ставропольский край.

Церемония награждения победителей пройдет 5 марта в Москве на ВДНХ, в павильоне Строительного комплекса России.

Минобрнауки России продлило сроки подачи заявок в проект «Стажер Минобрнауки России»

На Международной выставке-форуме «Россия» состоялось мероприятие, посвященное подготовке кадрового резерва федеральной государственной гражданской службы на примере проекта Минобрнауки России «Стажер Минобрнауки России».

Замглавы Минобрнауки России Айрат Гатиятов рассказал об актуальности проекта, его результатах за 2023 год, а также объявил о продлении срока подачи заявок.

«Сегодня я хотел бы официально объявить, что срок подачи заявок продлен до 11 марта. Это ваш шанс попробовать себя в работе на государственной гражданской службе, получить новые профессиональные компетенции и проверить свои знания и умения. Прохождение стажировки в Минобрнауки России — это уникальная возможность для вашей будущей карьеры», — отметил он.

Модератором мероприятия выступила замглавы Минобрнауки России Ольга Петрова. Спикерами стали советник Росмолодежи Егор Литвиненко, проректор Финансового университета Дмитрий Семенов, Министр труда и социального развития Республики Дагестан Мурад Казиев и заместитель проректора КФУ Екатерина Снарская.

В заключении мероприятия Айрат Гатиятов и Ольга Петрова вручили удостоверение федерального государственного гражданского служащего победителям первого сезона проекта, продолжившим профессиональный путь в Министерстве.

Напомним, что проект «Стажер Минобрнауки России» предоставляет возможность для развития профессиональных навыков и компетенции под руководством опытных наставников и экспертов.

Участие в нем могут принять студенты старших курсов и выпускники вузов. После отборочных этапов им предстоит пройти оплачиваемую стажировку в Министерстве. Лучшие из них попадут в кадровый резерв и будут рекомендованы для трудоустройства в органы федерального и регионального управления, а также подведомственные Минобрнауки России организации. Подать заявку на участие в проекте можно по ссылке.

Россия > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > minobrnauki.gov.ru, 21 февраля 2024 > № 4589815

Марат Хуснуллин: Почти 6 тыс. единиц общественного транспорта поступило в регионы по нацпроекту «Безопасные качественные дороги» за четыре года

Благодаря национальному проекту «Безопасные качественные дороги» в России обновляется парк общественного транспорта. За последние четыре года регионы получили почти 6 тыс. автобусов, троллейбусов, электробусов и трамваев. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«В 2024 году по нацпроекту продолжим поставлять в регионы страны новый современный общественный транспорт. Масштабная работа по обновлению автопарка позволяет повысить комфорт перевозок, снизить интервалы движения транспорта на действующих маршрутах и открыть новые, тем самым повышая доступность отдельных микрорайонов и целых населённых пунктов. Всего же за последние четыре года за счёт мер федеральной поддержки по нацпроекту автопарки субъектов пополнили почти 6 тыс. транспортных средств: 5278 автобусов, 282 троллейбуса, 240 электробусов и 156 трамваев», – сообщил Марат Хуснуллин.

В 2024 году в регионы планируется поставить свыше 7,4 тыс. единиц общественного транспорта.

Эта работа ведётся благодаря субсидированию льготного лизинга АО «ГТЛК», за счёт федеральных средств и Фонда национального благосостояния, проектов комплексного развития городского электрического транспорта по концессионной модели, предоставления специальных казначейских кредитов, а также за счёт резервного фонда Правительства.

Так, в Астраханскую область по плану поставок 2023 года и этого года поступил 361 автобус различного класса. Автобусы приобретаются по инвестиционному проекту «Приобретение подвижного состава наземного общественного пассажирского транспорта для последующей передачи в лизинг» с привлечением Фонда национального благосостояния. На новом транспорте трудятся 405 водителей и 200 кондукторов.

В столице Республики Адыгея вышли на линию 20 новых автобусов. Они приобретены благодаря средствам специального казначейского кредита и местного бюджета. В каждой машине есть кондиционер, системы видеонаблюдения и автоинформирования пассажиров, валидаторы для оплаты проезда. Кроме того, транспорт адаптирован для маломобильных граждан.

На улицах Ярославля благодаря нацпроекту впервые появились электробусы: в городе запущен новый маршрут №50 «Крестобогородская – 15-й микрорайон», на котором работают 17 машин. Они закуплены в рамках комплексного развития городского наземного электрического транспорта.

В конце 2023 года в рамках договора с Государственной транспортной лизинговой компанией в Ставрополь поставлено 50 новых автобусов большого класса. Они работают на природном газе, поэтому такой транспорт считается экологичным. Отметим, что по различным программам регион в 2023–2024 годах получил 241 автобус различного класса.

В Тюмени на востребованные городские маршруты вышли 34 автобуса. Новые машины оснащены электронными рейсоуказателями. Они более яркие и контрастные, что позволяет лучше ориентироваться слабовидящим пассажирам. Также в автобусах функционирует система «Говорящий город»: информация, выводимая на электронное табло, дублируется аудиосообщениями. Пассажиры как в салоне, так и на остановке слышат, куда прибывает транспорт.

Возможные ограничения по вобле уточнили

Минсельхоз обновил проект приказа по ограничениям вылова воблы, плотвы и сельди-черноспинки в Волжско-Каспийском бассейне на 2024 г. Добавлено положение о прилове воблы.

Напомним, что в феврале Министерство сельского хозяйства разместило проект приказа о дополнительных мерах регулирования рыболовства в Волжско-Каспийском бассейне на 2024 г.

19 февраля на портале проектов нормативных правовых актов появилась обновленная версия документа. Ограничения предусматриваются по вылову воблы, плотвы, сельди-черноспинки, сообщает корреспондент Fishnews.

Промышленное и любительское рыболовство в отношении воблы на водных объектах Астраханской области и в Каспийском море предлагается запретить. Исключение сделано для периода с 20 по 30 апреля.

При этом в новой версии проекта приказа появилось уточнение по прилову воблы. При этом предлагается предусмотреть, что при промышленном рыболовстве на водных объектах рыбохозяйственного значения Астраханской области, Калмыкии, Дагестана и в Каспийском море установлен разрешенный прилов воблы не более 0,2% по весу от общего улова всех видов водных биоресурсов, при наличии у пользователя квоты на добычу воблы.

Fishnews

За два года реализации совместной программы Минпросвещения России и партии «Единая Россия» отремонтировано более 4 тысяч школ

В рамках программы «Модернизация школьных систем образования» проведен капитальный ремонт 4085 зданий школ. Об этом сообщил Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов в ходе заседания Всероссийского штаба по капитальному ремонту школ, посвященного итогам 2023 года и планам на 2024 год.

«В январе этого года программе капремонта школ исполнилось два года. За это время были показаны хорошие результаты: в прошлом году 62 региона страны реализовали программу без сбоев. По поручению Президента России до конца 2026 года мы должны отремонтировать 7300 зданий школ, из них сегодня обновлено уже более 4 тысяч. Мы движемся опережающими темпами», – рассказал Сергей Кравцов.

Секретарь Генерального совета партии «Единая Россия» Андрей Турчак отметил, что в 2023 году программа капремонта школ выполнена практически на 100%. Ремонтные работы завершены в 2422 школах. В 2024 году капремонт пройдет в 1047 российских школах.

«125 школ в прошлом году сданы досрочно. Среди регионов-лидеров, где по итогам года отремонтировано больше всего школ, выделю республики Дагестан, Башкирию, Чеченскую Республику, Якутию, Забайкальский край, Северную Осетию, Московскую область, Чувашскую и Кабардино-Балкарскую республики, Ставропольский край, Брянскую, Курскую области, Республику Татарстан и Алтайский край», – сообщил Андрей Турчак.

Сергей Кравцов также отметил в числе лидеров Красноярский край, Республику Карелия, Новгородскую, Рязанскую и Белгородскую области, Удмуртскую Республику, республики Мордовия и Калмыкия.

Кроме того, глава Минпросвещения России рассказал, что по программе строительства с 2019 года открылись 1344 школы, 1229 из которых введены в эксплуатацию путем строительства и реконструкции. С 2018 года построено 1676 новых детских садов.

«Мы обеспечили практически стопроцентную доступность дошкольного образования. В числе регионов, которые ввели в эксплуатацию самое большое количество детских садов в 2023 году, – Республика Дагестан, Московская, Ростовская области, а также Алтайский и Краснодарский края», – добавил Сергей Кравцов.

В завершение своего выступления глава Минпросвещения России отметил, что в 2024 году, объявленном Президентом России Годом семьи, предстоит ввести в эксплуатацию 363 школы. Министр просвещения также поблагодарил партию «Единая Россия» за совместную работу и контроль качества реализации программы.

Во время заседания представители региональных отделений партии «Единая Россия» также рассказали о результатах реализации проекта на местах.

Справочно

Согласно программе «Модернизация школьных систем образования» до конца 2026 года должно быть отремонтировано 7300 объектов.

Программа не ограничивается ремонтными работами, а подразумевает масштабное развитие школ – закупку оборудования, повышение квалификации учителей. Все это позволит создать комфортную и современную образовательную среду.

С 2025 года федеральные средства на ремонт и обновление детсадов, школ, техникумов и колледжей будут выделяться на регулярной основе – это позволит поддерживать здания в рабочем состоянии.

Ростовская область вошла в тройку лидеров агрострахования страны

Сергей Винник (Ростов-на-Дону)

У Ростовской области третье место в стране и абсолютное лидерство на юге России по агрострахованию. Такие данные приводит Национальный союз агростраховщиков (НСА) по итогам минувшего года.

Сельхозпроизводители Южного и Северо-Кавказского федеральных округов застраховали почти 3,3 миллиона гектаров посевов, что составляет около 18,5 процента посевной площади. Лидером в ЮФО и СКФО стала Ростовская область. У нее 802 тысячи гектаров застрахованных сельхозугодий, или 16 процентов площадей. Прирост составил 27 процентов. Чуть меньше, 790 тысяч гектаров, или 22 процента земель, застраховал Краснодарский край. У Волгоградской области - 755 тысяч гектаров земель, или 23 процента.

- В ЮФО и СКФО договоры страхования сельхозкультур, включая многолетние насаждения, были заключены с господдержкой во всех субъектах, кроме Ингушетии и Северной Осетии, - отметил президент НСА Корней Биждов. - Однако охват в них был значительно меньше, от двух до десяти процентов сельхозплощадей, динамика нестабильна.

Только в Крыму и Адыгее, где было застраховано соответственно 69 и 22 тысячи гектаров посевов, в систему агрострахования вошли десятки хозяйств, в остальных республиках юга России, а также в Астраханской области аграрии заключили единичные договоры страхования.

Лидером РФ по страхованию сева стала Омская область, установившая абсолютный рекорд в истории системы агрострахования. Впервые застрахованная площадь в одном субъекте РФ превысила миллион гектаров (1,1 миллиона гектаров - на 65 процентов больше, чем годом ранее). Под защитой здесь каждый третий гектар посевных площадей.

В Ессентуках инвестор готов вложить 10 млрд рублей в строительство гостиниц

Игорь Панков (Ставропольский край)

Свыше 10 миллиардов рублей готов вложить инвестор в строительство гостиниц на курорте, получившем всемирную известность благодаря целебным источникам. Туристы называют Ессентуки "жемчужиной Кавказских Минеральных Вод", и теперь есть все шансы, что эта драгоценность получит не менее ценную оправу.

Заявки на курорт

Как уже писала "РГ" в номере от 13 февраля ("В Железноводске как в Швейцарии" - "Экономика Северного Кавказа" N 31 (9273) новую особую экономическую зону (ОЭЗ) в районе Кавминвод планируется создать на базе трех городов - Железноводска (там намерены создать инвестплощадку "Гора Развалка"), Ессентуков ("Капельная балка") и Лермонтова ("Гора Бештау").

"РГ" начала серию публикаций, которые будут посвящены этим трем инвестиционным площадкам. Сегодня наш рассказ о Ессентуках, где 14 февраля прошли выборы нового главы города.

Как уже предупреждали аналитики, Кавказские Минеральные Воды по итогам 2023 года с трудом справлялись с постоянно растущим притоком туристов. Именно для снижения нагрузки на эколого-курортный регион власти собираются создать новую особую экономическую зону, где инвесторы смогут реализовывать свои амбициозные проекты в сфере индустрии гостеприимства.

В настоящее время идет подготовка заявки на создание ОЭЗ, которая будет подана в министерство экономического развития РФ.

Как рассказали в пресс-службе города-курорта Ессентуки, о своих намерениях присоединиться к проекту уже заявили четыре инвестора. Общая сумма капиталовложений может превысить 18 миллиардов рублей. В новой особой экономической зоне появится порядка 1,6 тысячи рабочих мест, а в санаторно-курортном комплексе - свыше 3,2 тысячи койко-мест.

Капитальная балка

Поселок Капельная Балка в северо-восточной части города Ессентуки местные власти называют новой точкой роста и наиболее перспективной территорией развития. Расположен курортный массив за санаторием "Виктория".

Местные отдыхающие любят прогуливаться по тропинкам вдоль здешних прудов, образованных речушкой Капельной и "селфиться" на фоне живописных видов. Кстати, здесь есть и глубокий овраг с водотоком.

Инвестплощадка "Капельная Балка" - это 53 гектара земли. До аэропортов Минвод и Ставрополя - 35 и 200 километров, до станции "Железнодорожный вокзал" Ессентуков - не более двух километров.

На этой площади в течение нескольких лет и планируется возвести объекты санаторно-курортного комплекса.

По словам представителя инвестора, в настоящее время компания уже приступила к проектированию. Во второй половине 2024 года предполагается начать работы на площадке.

Деньги - в номер

На Петербургском международном экономическом форуме в 2023 году власти Ставропольского края подписали соглашение с компанией "ДонГарантСтрой-Юг" о строительстве Medical-SPA отеля на 1100 номеров и Wellness&SPA отеля на 900 номеров в "Капельной Балке".

По словам специалистов, Medical-Spa отель - это разновидность санатория, где на базе спа-отеля можно пройти медицинские процедуры. Смысл в том, что пациент не чувствует себя как в больнице.

А в Wellness-отелях максимально экологичная обстановка, в ресторане предлагают местные продукты. В номерах и общественных пространствах нет, например, пластика, а только натуральные материалы.

- Сейчас мы занимаемся проектированием необходимых коммуникаций, а инвестор готовит свой проект, - сообщил корреспонденту "РГ" глава города-курорта Ессентуки Владимир Крутников. - Это позволит увеличить коечную мощность курорта, вывести качество предоставляемых услуг на новый уровень и дать городу новые рабочие места.

Инвестиционный проект Medical-SPA будет готов в течение четырех лет с момента выдачи разрешения на строительство, а Wellness& SPA отель распахнет свои двери на год раньше.

-В строительство Wellness & SPA отеля инвестор планирует вложить свыше трех миллиардов рублей, а в Medical-SPA - свыше семи миллиардов. Еще два комплекса находятся на стадии разработки.

По мнению губернатора Ставропольского края Владимира Владимирова, немаловажный вопрос создания ОЭЗ в Ессентуках - это развитие инфраструктуры. По расчетам специалистов, общая стоимость инженерных сооружений составит 2,8 миллиарда рублей.

Для функционирования комплекса будет необходима дополнительная электрическая подстанция на 110 киловольт и две воздушные линии протяженностью 0,2 километра. Ожидаемый расход газа на территории - 1748 кубометров в час, а воды - шесть тысяч кубометров в сутки. Общая протяженность необходимых дорог в комплексе составит три километра.

В общероссийский рейтинг лучших детокс-программ, которые предлагают медики в 2024 году, вошла и программа действующего санатория в Ессентуках. Помимо классических процедур (коррекция веса, лечение хронической усталости и активизация обменных процессов), курортникам предлагают новинки - фитобочки, обертывания и лифтинг.

На границе Ставрополья и в КБР появится природный заказник "Тамбукан"

Михаил Сухарев (Ставропльский край - Кабардино-Балкария)

На Ставрополье и в Кабардино-Балкарии создадут особо охраняемую территорию федерального значения - природный заказник "Тамбукан". Это должно упростить принятие решений для борьбы с опреснением озера, поставки грязи из которого идут во все грязелечебницы Кавказских Минеральных Вод.

Постановление о создании новой охраняемой территории на базе двух существующих подписал председатель правительства России Михаил Мишустин. Общая площадь природного резервата составит больше 1142 гектаров и соединит "Озеро Тамбукан" в Предгорном округе Ставропольского края и заказник "Тамбуканский" в Зольском районе КБР. В структуру, помимо самого соленого озера, войдет также небольшое озеро Сухое и прилегающие к нему территории.

Как рассказали корреспонденту "РГ" во Всероссийском научно-исследовательском институте охраны окружающей среды ("ВНИИ Экология"), в октябре 2023 года прошли общественные обсуждения материалов и документов, которые обосновывают выделение новой территории.

"Это нужно для установления охранного статуса природной территории, соразмерного федеральному значению курортных ресурсов озера Тамбукан. Объединение позволит упростить организацию охраны природных комплексов и облегчить получение денег из федерального бюджета для сохранения и восстановления курортных ресурсов и тех уникальных природных условий, которыми они сформированы", - отметили во "ВНИИ Экология".

По словам кандидата географических наук, доцента СКФУ Андрея Скрипчинского, создание вокруг озера Тамбукан федерального заказника благоприятно повлияет на сохранение внутренней экосистемы водного объекта.

- Статус горно-санитарных защитных зон будет способствовать пополнению ценного природного ресурса - лечебных грязей, которые очень важны при формировании туристического кластера на Северном Кавказе, - отметил эксперт.

Целебную грязь и уровень минерализации, при котором она воспроизводится в озере, теперь будут охранять более тщательно. По мнению представителей минприроды Ставропольского края, в едином заказнике будет проще следить за стабилизацией уровня воды и за сохранением минерализации озера Тамбукан, что будет способствовать сохранению природного разнообразия территорий и развитию лечебно-оздоровительного туризма.

За границами территории заказника на схемах, составленных "ВНИИ Экология", указаны участки для размещения комплекса курортно-оздоровительных объектов и зоны комплексного развития рекреации.

Лечебную грязь из Тамбукана в бальнеологии начали применять на Кавказских Минеральных Водах еще в 1886 году. Грязелечение наравне с минеральными водами и делает регион уникальным оздоровительным курортом. Практически в каждом санатории предлагают соответствующие процедуры.

Тамбуканское сырье относится к лечебным иловым высокоминерализованным сильносульфидным грязям, в составе - почти вся таблица Менделеева. Добывать его может только один недропользователь Ставропольского края, компания "Кавминкурортресурсы", которая на 51 процент принадлежит Росимуществу (остальными 49 процентами акций владеет Федерация независимых профсоюзов России). Грязь со дна озера достают на специально отведенных участках при помощи грейферного погрузчика и помещают в баржи, которые потом доставляют сырье к берегу для отгрузки или фасовки.

Проблемы начались около 40 лет назад, когда уровень воды в озере стал расти, а сама она сделалась более пресной. Это вызвало панику у экологов, которые посчитали, что в таком состоянии грязь перестанет воспроизводиться, а значит, вскоре будет исчерпана. В 2000-е процесс значительно ускорился, угрожая погубить уникальную биохимическую "лабораторию" в глубинах водоема.

За 25 лет площадь озера увеличилась на четверть, уровень воды поднялся более чем на четыре метра. Тамбукан вплотную подобрался к федеральной трассе "Кавказ" и даже промыл себе путь под дорожным полотном на другую сторону, образовав заболоченные участки.

Ученые и экологи пытались разобраться в причинах этого процесса. Версий, откуда в Тамбукан поступают излишки пресной воды, много. По одной из них, озеро проходит несколько естественных циклов, то пересыхая, то переполняясь. По другой, сказываются пагубные последствия хозяйственной деятельности в его окрестностях. По третьей, на опреснение повлияла лесополоса, высаженная в 1960-е годы в степной зоне береговой линии. Она препятствовала ветровому и естественному испарению дождевой воды, которая попадает в озеро и снижает уровень его минерализации.

Кстати, грязь формируется на дне Тамбукана очень долго - это продукт разложения сине-зеленых водорослей и бактерий. Но процесс идет правильно только при определенном уровне минерализации - 40-60 граммов на литр. Еще пару лет назад это значение падало параллельно с увеличением площади озера.

Согласно данным "Кавминкурортресурсов", уровень Тамбукана в последние несколько лет начал снижаться, а значит, пик проблем миновал.

Заказник создается без ограничения срока действия, то есть никаких временных рамок его существования не предусматривается изначально. При этом у собственников и пользователей земельных участков, которые находятся на выделенной территории, ничего изымать не будут, все права сохранятся, как и сейчас. Изменений границ по сравнению с уже установленными тоже не произойдет.

Зарплаты специалистов в IT-сфере в регионах сравнялись со столичными

Михаил Сухарев (СКФО)

На рынке труда в IT-сфере складывается новый тренд: зарплаты специалистов в регионах идентичны заработку в данной сфере в столице. Субъекты Северного Кавказа в этом тренде не оказались исключением. Однако уровень доходов у начинающих сотрудников в IT-секторе остается ниже, чем у новичков в Москве или Санкт-Петербурге. Почему в секторе занятости наблюдается такой перекос, корреспондент "РГ" разбирался вместе с профильными экспертами.

Столичные компании IT-сферы переходят на региональные кадры. Они отказываются от привлечения людей, переезжающих в другой город ради трудоустройтсва (релокантов), и ищут им замену на местах, стремясь организовать работу удаленно, рассказали опрошенные "Российской газетой" участники рынка. Это избавляет бизнес от законодательных и налоговых сложностей. Кроме того, релоканты стали обходиться компаниям слишком дорого. Их зарплатные ожидания в некоторых случаях в два раза выше, чем предлагают московские работодатели, в то время как специалисты из регионов зачастую готовы работать на ставке ниже столичной. Но тоже далеко не все.

Как рассказал корреспонденту "РГ" гендиректор ставропольской IT-компании "Инфоком-С" доктор технических наук Владимир Копытов, уровень доходов у IT-специалистов за последние несколько лет очень сильно вырос. Причем для хороших профессионалов он будет примерно одинаковым по всей стране, вне зависимости от места проживания.

- Я бы не сказал, что IT-специалисты из российских регионов просят зарплату меньше, чем в столице или за границей. Дело в том, что айтишники, в отличие от других специалистов, не очень сильно привязаны к региону и могут работать где угодно. Другое дело, что нашим компаниям неудобно работать с релокантами, которые находятся в других странах. Российские компании сейчас стараются не работать с теми, кто уехал, - отметил Копытов.

По словам эксперта, преподавателя в ставропольском вузе, высокий доход у тех айтишников, у которых и качество работы высокое. В России сейчас порядка 90 процентов начинающих специалистов в этой сфере получают значительно меньше, но это связано не с их проживанием в регионах, а с тем, что они еще ничего не умеют делать. Работа в сфере IT предполагает высокую квалификацию, которая достигается годами. Около двух-трех лет специалист должен быть занят непосредственно в разработке, в компании.

- Получая опыт работы, опыт руководства проектами и людьми, айтишники знают, какой уровень зарплаты этой квалификации соответствует. Так как спрос на них высокий и нет принципиальной разницы, где они физически находится, то и плату требуют соответствующую, - добавил гендиректор IT-компании.

Другой специалист из Кабардино-Балкарии, программист Виктор Кузнецов, пояснил, что ситуация на рынке сильно изменилась после пандемии коронавируса и рынок труда в сфере IT окончательно стал всероссийским, стерев географические рамки.

- Чтобы устроиться на работу в московскую или федеральную компанию, не нужно переезжать в Москву. Поэтому часть айтишников, живущих в регионах, действительно получают московские зарплаты. Вместе с тем остались работодатели в регионах, которые не могут или не хотят платить зарплаты столичного уровня и ориентируются на общий уровень зарплат в регионе или городе. В такие компании чаще идут начинающие или слабые с точки зрения навыков специалисты, и там действительно доходы сотрудников ниже московских. Здесь новички могут получить опыт, вырасти профессионально и получить какой-то заработок на первое время, - рассказал Кузнецов.

Но процессы в IT-сфере ускоряются, и значительная доля начинающих специалистов в последние годы ищет (и находит) работу в московских компаниях, потому что дефицит кадров нарастает, несмотря на приток новых программистов.

В Дагестане создают новое ведомство для контроля за незаконным строительством

Тимур Алиев (Дагестан)

Власти Дагестана анонсировали создание при региональном правительстве новой структуры, в ведение которой передадут контроль над строительством капитальных объектов, в том числе многоквартирных домов. Решение мотивировали тем, что действующий орган в этой сфере, находящийся в подчинении минстроя республики, не успевает справляться с обязанностями.

Предложение было высказано главой Дагестана Сергеем Меликовым на совещании по теме "Жилищное строительство. Проблемные вопросы", состоявшемся в Махачкале. Основное внимание на нем уделили незаконному строительству высоток. По словам Сергея Меликова, в республике выявлено 457 многоквартирных домов, которые построены с нарушениями. Около 400 из них в Махачкале.

"РГ" писала об этой проблеме не раз. В последней публикации ("Квадратные метры вне закона". - "Экономика Северного Кавказа", N 25 от 6.02.2024 г.) говорилось о том, что власти Махачкалы анонсировали открытие телефонной горячей линии по вопросам незаконного строительства. С помощью нее жители смогут оперативно получить всю необходимую информацию о различных объектах, в том числе узнать о наличии у застройщика правоустанавливающих документов на возведение многоквартирных домов.

Сейчас функции контролирующего органа возложены на управление государственного строительного надзора минстроя Дагестана. Как рассказал его начальник Шамиль Максудов, в нем работают 17 инспекторов, при этом в базе надзора более 800 строящихся объектов. Такое количество сотрудников физически не успевает проверить все стройки.

"Возможно ли осуществлять контроль над столькими объектами силами 17 инспекторов? Фильм "300 спартанцев" смотрели? Примерно такое же соотношение было в сражении при Фермопилах - как у нас с объектами незаконного строительства. На одного человека по несколько десятков", - отреагировал на эту информацию Сергей Меликов. Он предложил создать профильную структуру и набрать необходимый штат работников. Премьер-министр Дагестана Абдулмуслим Абдулмуслимов поддержал инициативу. Соответствующее предложение по структуре и штатам поручено подготовить до первого апреля этого года.

Другая инициатива властей - создание единого реестра застройщиков по принципу светофора. В "зеленую" зону войдут застройщики, работающие с использованием эскроу-счетов и разрешением на строительство, в "желтую" - имеющие только разрешение на строительство, в "красную" - не имеющие правоустанавливающих документов.

Эскроу-счета - еще одна головная боль строительной отрасли республики. Как было сказано на совещании, в регионе лишь 11 домов (или около двух процентов) возводятся с использованием эскроу-счетов. Хотя плюсов этой системы немало.

- Переходя на систему эскроу-счетов, застройщик получает сразу целый комплекс преимуществ перед теми, кто остался работать по старой схеме. Банк на сегодняшний день может финансировать до ста процентов проекта, предоставлять средства на исходно-разрешительную документацию, на строительство инфраструктуры и работать по льготным программам ипотеки, - говорит управляющий директор Южного регионального центра АО "Банк ДОМ.РФ" Кирилл Зарочинцев.

Но дагестанские предприниматели продолжают работать по старым схемам. Как результат - в регионе тысячи людей, оставшихся без квартир по причине того, что стройка оказалось замороженной из-за отсутствия необходимых документов.

- До 2019 года жилищно-строительный кооператив был одной из альтернативных форм долевого строительства,-рассказывает врио министра строительства и ЖКХ Дагестана Александр Нестеров. - После внесения поправок в Федеральный закон N 214-ФЗ с 2019 года эта форма привлечения средств граждан для возведения жилья фактически оказалась вне закона. Сейчас основная масса недобросовестных застройщиков оформляет с клиентами не договоры долевого участия, а, например, предварительные договоры, втягивает их в схемы строительства через ЖСК, торгует квартирами по договорам займа. Таким образом, люди, отдающие многомиллионные суммы за квартиры, дольщиками как таковыми не становятся, застройщик по этому закону ответственности перед ними в полной мере не несет. Покупка квартир в домах, которые строятся физическими лицами, индивидуальными предпринимателями и ЖСК, не позволяет республике, в случае неисполнения обязательств застройщиком перед гражданами, применять действующие механизмы для восстановления их прав.

Он добавил, что наличие разрешения на строительство не всегда является подтверждением правомерного статуса, так как, прежде всего, необходимо сформировать земельный участок в соответствии с градостроительными нормами.

- При обращении собственника администрация муниципалитета формирует градостроительный план земельного участка. В нем отображаются параметры застройки: сколько этажей можно возвести, какое количество квадратных метров застроить, а сколько должно остаться для благоустройства двора и организации проездов. На основании этого документа проектируется объект, разрабатывается документация и проводятся экспертизы, и только тогда выдается разрешение на строительство, - уточнил Александр Нестеров.

Некоторые застройщики, получив отказ в выдаче разрешения на строительство домов, добиваются положительного для себя решения через суд. Однако в минстрое Дагестана попросили покупателей жилья с осторожностью относиться к таким документам.

В ведомстве пояснили, что подобное разрешение на строительство всегда находится в зоне риска, и сложно предугадать, с какими проблемами столкнется застройщик до завершения строительства. Кроме того, вышестоящая судебная инстанция может отменить решение нижестоящей.

В Чечне создали уникальные беспилотники для разминирования земель

Анна Юркова (Чеченская Республика)

Команда инженеров Грозненского государственного нефтяного технического университета (ГГНТУ) разрабатывает технологию роя дронов для поиска мин и картирования местности. Взрывные устройства техника сможет улавливать с помощью специальных металлодетекторов. Исследователи уже приступили ко второй части проекта - созданию программного обеспечения и системы крепления для беспилотников.

Проект ставит целью выполнение важных гражданских задач: в Чечне и Ингушетии остались огромные территории, где таятся неразорвавшиеся боеприпасы. Это черные пятна на карте республик, которые не позволяют развивать АПК. Например, по данным Чеченстата, площадь сельскохозяйственных угодий в республике составляет более 970 тысяч гектаров, это почти 60 процентов территории региона. Из них разминированию подлежит 848 гектаров.

Осенью прошлого года сводный отряд МЧС России разминировал часть из них - в Шалинском районе, охватив 122 гектара. И эта кропотливая работа заняла несколько месяцев.

Местные жители знают о таких местах, где могут быть мины, и сторонятся их, даже избегают там пасти скот. Причем речь идет не только о труднодоступных горных районах, но и о равнинной зоне в непосредственной близости от населенных пунктов. Часть опасных находок обнаруживается во время обработки земли, тогда об этом сообщают представителям местной власти и полиции. После разминирования обезвреженные территории включают в специальный реестр.

Технология роя дронов, которую разрабатывают инженеры ГГНТУ, позволяет в один прием быстро просканировать большую территорию и составить карту для саперов, чего не может сделать один квадрокоптер, тем более когда речь идет о труднодоступных районах в горах.

- Вес одного квадрокоптера составляет примерно три килограмма, мощность двигателей позволяет ему спокойно перемещаться со скоростью около 30-50 километров в час, - рассказал корреспонденту "РГ" инженер проекта Ислам Саламов. - Металлодетекторы берем простые, с импульсной индукцией, поэтому техника работает только на низких высотах. В таких условиях мы предусмотрели оптические системы обнаружения и обхода препятствий. Используем отечественные компоненты, сами изготавливаем фрагменты конструкции с помощью аддитивных технологий, а вот полетные контроллеры и бортовые компьютеры закупаем за рубежом.

В управлении роем используется гибридная система позиционирования, объединяющая спутниковую и локальную системы навигации. С ее помощью БПЛА точнее ориентируются в пространстве, обмениваются информацией о препятствиях на местности, гибко выстраивая траекторию движения. Концепция работы проста: полученные данные в режиме реального времени передаются на сервер и добавляются на тепловую карту тех мест, где могут находиться взрывные устройства. Эта схема и станет подспорьем для инженерно-саперных рот.

- Конечно, мы интересовались зарубежными аналогами: исследователи Цюрихского университета занимаются чем-то подобным, учат дроны-миноискатели автономно летать в сложном пространстве, насыщенном преградами, но пока до практического применения дело не дошло, - продолжает Ислам Саламов. - Если мы доведем продукт до ума, добьемся нужных результатов, то это станет технологическим достижением. Сертифицированное оборудование можно продавать, можно и оказывать услуги по сканированию территорий на наличие мин.

В команду вошли молодые ученые вуза и студенты, ведущие собственные разработки. Исследования проходят на базе университетской стартап-студии. Ее работа ориентирована на быструю проверку бизнес-идей, позволяя ребятам попробовать себя в роли технологических предпринимателей.

В Северной Осетии создадут площадку для изучения беспилотных авиасистем. Она появится в Ардоне на базе Северо-Кавказского аграрно-технологического колледжа. Принять участие в программе обучения и исследованиях смогут почти 950 школьников и студентов, сообщили в пресс-службе правительства республики.

Обучение будет проходить по программе "Стимулирование спроса на отечественные беспилотные авиационные системы" нацпроекта "Беспилотные авиационные системы" (БАС). На эти цели выделен грант из федерального бюджета в размере 298 миллионов рублей.

Нацпроект БАС принят первого января 2024 года. Ожидается, что в этом году выпуск беспилотников взлетной массой более килограмма в России составит около 12 тысяч штук, что в два раза выше показателя предыдущего года. На реализацию нацпроекта в 2024 году направлено 46,4 миллиарда рублей.

В Северной Осетии завершают создание нескольких крупных туркомплексов

Юрий Гень (Северная Осетия)

В 2024 году в Северной Осетии начнут работать четыре больших туристических комплекса, которые значительно преобразят курортную инфраструктуру региона. Здесь гостям республики предложат разные виды отды- ха - от экстремального до познавательного. Причем уровень комфорта для туристов тоже повысится. Тут есть из чего выбрать и о чем рассказать. Предлагаем читателям "РГ" краткий гид по этим объектам.

Среди туристических комплексов, которые заработают в нынешнем году, конечно, не упоминается горнолыжный курорт "Мамисон", потому что начнет принимать гостей он явно не в 2024-м, что бы ни обещали власти республики. Но стоит сказать пару слов и о нем, ведь он крупнейший в регионе. Строительство курорта идет полным ходом, что является большим достижением, ведь три года - с 2016-го по 2019-й - проект был заморожен, и только позже за него взялись с новыми силами.

Общая стоимость строительства курорта составляет более 19 миллиардов рублей. На сегодняшний день здесь завершена реконструкция автомобильного тоннеля на трассе, которая ведет к рекреационному комплексу, построены водозаборные сооружения. Идет строительство опор для первой очереди канатных дорог, гаража ратраков, многофункционального центра, разрабатывается система искусственного оснежения, проектируются гостиница, парковка и хостел.

Пока до открытия "Мамисона" еще далеко, но уже в этом году Владикавказ превратится в полноценный горнолыжный курорт со всей необходимой инфраструктурой - благодаря открытию тематического "Алания парка" на горе Лысой, расположенной в черте города. Его начали строить еще в 2023-м.

В далеком 1980 году на горе была построена канатная дорога, ведущая в великолепный парк и на обзорные площадки, откуда открывался вид на столицу Северной Осетии с высоты птичьего полета. Это место было одной из точек притяжения туристов. Но в 1992 году канатку закрыли по причине износа. Ее никто не хотел ремонтировать. А парк на горе пришел в запустение.

Больше 30 лет великолепная зона отдыха оставалась заброшенной, и трудно было предположить, что когда-то она обретет вторую жизнь. Но затем власти республики нашли инвесторов, которые оценили перспективность места и решили вложить в создание нового парка развлечений на горе Лысой свыше трех миллиардов рублей. Сейчас здесь уже поставили колесо обозрения и смонтировали канатную дорогу, прокладывают газопровод и сети ЖКХ для гостиниц, которые появятся в ближайшее время.

Из центра Владикавказа добраться до парка развлечений можно за каких-нибудь 10 минут. Причем до канатки ходят и городские маршрутки.

На горе Лысой планируются не только горнолыжные трассы, которые будут открыты с ноября по январь, но также инфраструктура для тюбинга (катание на надувных санках), родельбана (cани, скользящие по рельсам со скоростью до 40 километров в час - один из самых популярных у туристов аттракционов).

Появление такого парка развлечений кардинально преобразит Владикавказ, который в одночасье станет мощным горнолыжным курортом с развитой инфраструктурой. Канатка будет обслуживать 1,5 тысячи человек в час.

А в получасе езды от Владикавказа - в Алагирском районе - уже принимает туристов и параллельно расширяется другой парк - "Земля Осетия". Здесь построили дегустационный зал, гостевой дом - шале и выделили специальную зону для общения. А всего планируется построить шесть жилых домов примерно на 50 человек. Это будет агроэкодеревня, и у туристов, которые здесь поселятся, каждый день ранний подъем - в 05.30 утра: им надо идти доить коров, а затем кормить телят. После завтрака - работа в цехе по производству сыра или пекарне, где делают осетинские пироги. И на обед курортники получают все те блюда, которые приготовили под руководством опытных наставников. А вечером в специальном домике для общих сборов Арт хурон (с осетинского переводится как "Солнечный круг") гостей учат национальным песням и танцам, интересным, но позабытым детским играм, в которые маленькие горцы играли еще 300 лет назад, когда не было компьютеров и интернета.

Главная задача этого необычного проекта, когда туристы платят деньги, чтобы их заставляли работать, - позволит людям отдохнуть от городской суеты, почувствовать истинное единение с природой, приобщиться к сельской жизни и, самое важное, сблизить всех членов семьи.

Еще один парк развлечений, который планируется открыть в этом году, появится в селении Кахтисар и получит одноименное название. Он будет включать в себя гостиницу, канатную дорогу, многофункциональный центр развлечений, спа-центр, рестораны, кафе, зиплайн.

Как и в случае с горой Лысой, новый парк развлечений будет создан на месте еще советской турбазы, которая перестала функционировать в 2009 году. Но прекрасное расположение и удивительные виды на окрестные горы остались - и этим решили воспользоваться инвесторы. Теперь все это будет вновь доступно туристам.

Сейчас к селению Кахтисар уже проложили первую очередь автомобильной дороги, обеспечили электроснабжение, канализацию и подачу воды. Ведутся инженерные изыскания и подготавливается проектная документация для строительства гостиниц и других необходимых объектов.

А в селении Кобан (так же, как и Кахтисар, оно находится в Пригородном районе республики), создается туристический кластер "Город нартов". Он будет включать в себя четыре отеля, сеть ресторанов, открытый круглогодичный бассейн, канатно-кресельную дорогу, горнолыжный спуск и несколько мини-ферм, ориентированных на выращивание экологически чистой продукции. Для селения Кобан такой крупный туристический объект будет градообразующим предприятием, а для гостей республики - очень удобным местом размещения, ведь он находится на пересечении нескольких экскурсионных маршрутов, а рядом много уникальных достопримечательностей. Например, известный древний некрополь Даргавс.

Строительство всех этих крупных развлекательных и курортных комплексов стало возможным благодаря многократному увеличению числа отдыхающих. Северная Осетия, как и другие республики Северного Кавказа, переживает туристический бум, который кардинально меняет курортную инфраструктуру региона.

Ставрополье вошло в число регионов РФ с наивысшими доходами отельеров

Игорь Панков (Ставропольский край)

Ставропольский край занял пятое место среди субъектов РФ по уровню доходов от коллективных средств размещения. Только за прошлый год российские туристы оставили в отелях и гостиницах 44,5 миллиарда рублей. Такие данные приводит Росстат.

Доход владельцев ставропольских гостиниц увеличился на 21,9 процента по сравнению с 2022 годом. По сведениям сотовых операторов, в минувшем году курорты Ставрополья посетили девять миллионов человек, а количество ночевок превысило 36 миллионов.

В лидерах рейтинга - Краснодарский край, Москва, а также Санкт-Петербург. На четвертом месте - Московская область. По итогам минувшего года коллективные средства размещения в субъектах РФ заработали почти 822 миллиарда рублей - на 15 процентов больше, чем в предыдущий год.

Сергей Ромашкин, гендиректор компании-туроператора, которому хорошо известна ситуация, полагает, что растущие доходы владельцев отелей можно объяснить двумя причинами. Во-первых, за прошлый год в санаторно-курортном комплексе цены повысились в пределах 10 процентов. А во-вторых, примерно так же вырос туристический поток. При сохранении нынешних тенденций (а вероятность такого прогноза высока) доходность коллективных средств размещения в 2024-м может подняться еще процентов на 20.

Правда, есть аналитики, которые полагают, что растущая динамика в санаторно-курортной сфере связана не столько с ростом цен, сколько с закрытием ряда популярных зарубежных направлений. Отсюда и опережающий спрос на внутренний туризм, который в последнее время был подкреп- лен строительством новых гостиниц.

Но вице-президент Федерации рестораторов и отельеров Вадим Прасов обращает внимание на то, что вместе с ростом полученных средств увеличиваются и затраты. Если учитывать инфляцию, то доходы от гостиниц в 2023 году так и не превзошли рекордные показатели 2019 года.

Из регионов, попавших в главную часть рейтинга Росстата, только Крым и Нижегородская область демонстрируют снижение доходов от санаториев и отелей (на 17,3 и один процент соответственно). А самый большой прирост денежных поступлений от гостиничного дела наблюдается в Москве. Здесь доходность за год подскочила более чем в полтора раза. Беспрецедентно высокую динамику специалисты комитета по туризму Москвы объясняют ростом качественного номерного фонда. Кроме того, по мнению экспертов, столица переживает расцвет событийного туризма.

Министр экономического развития Ставропольского края Денис Полюбин заявил, что регион работает над расширением номерного фонда, а появление новых санаториев должно привести к снижению стоимости отдыха.

В Кавминводах, главном лечебном курорте страны, сегодня находится 122 санатория на 17 тысяч номеров. Крупные здравницы предоставляют отдыхающим более ста видов услуг. Также в крае к услугам отдыхающих 365 гостиниц и других коллективных мест размещения, которые могут принять одновременно 6,3 тысячи туристов.

Кавминводы и Ставрополь столкнулись с острым дефицитом воды

Никита Пешков (Ставропльский край)

Кавказские Минеральные Воды и вся агломерация краевой столицы - Ставрополя - столкнулись с острым дефицитом водоснабжения. По данным Центра управления регионом, с первого декабря 2023 года по четвертое февраля 2024 года от граждан поступило 3,4 тысячи жалоб на работу коммунальных структур. Большая часть из них - на отсутствие водоснабжения. Самые проблемные территории - Шпаковский и Предгорный муниципальные округа Ставрополья. Другими словами - растущая столица края и район Кав-минвод.

Сложившаяся ситуация пока еще не означает, что каждый житель страдает от отсутствия воды, когда открывает кран на кухне или в ванной. Но в будущем дефицит станет ощутимее для мегаполисов в целом: будет сложнее строить новые многоэтажки или открывать предприятия. Неизбежно влияние и на инвестиционный климат. Здесь, как в растениеводстве, для хороших всходов воды должно быть достаточно.

Проблемы с водоснабжением по всему Ставропольскому краю - один из главных вызовов для властей региона. Уже доброе десятилетие, особенно летом, во время своей "прямой линии" губернатор вынужден отвечать на возмущенные вопросы жителей, которым надоели пустые краны и сухие раковины. И это несмотря на ежегодные вливания сотен миллионов рублей в реконструкцию систем водоснабжения и строительство новых: восстановлены или созданы уже десятки сложных больших объектов. Но проблемы такие, что быстрого их решения ждать не приходится.

- Мы составили программу, которая предусматривает реализацию всех мероприятий, которые необходимы для решения проблемы в Ставропольском крае. Это целевой план. Понятно, что надо работать над поиском источников финансирования. Ведь все объекты в сфере водоснабжения очень дорогие, - объясняет министр ЖКХ Ставрополья Александр Рябикин.

По данным его ведомства, в регионе Кавказские Минеральные Воды дефицит воды составляет примерно 40 тысяч кубометров в сутки. Такого же порядка (30-40 тысяч кубометров в сутки) нехватка и у ставропольской агломерации, при том что потребление оценивается в 130-140 тысяч кубометров. Чиновники говорят, что угрозы отключения воды нет. Но уже сейчас приходится предупреждать потенциальных инвесторов: если хотите реализовать крупный проект, посоветуйтесь с ресурсоснабжающими организациями, смогут ли они обеспечить его всем необходимым.

Обнадеживает, что дефицит водоснабжения вовсе не означает отсутствие воды, то есть сам по себе ресурс есть, но его доставка в нужном объеме требует серьезных финансовых вложений. И это может сказаться на инвестиционной привлекательности региона и на реализации многих планов. Напомним, что один из последних - это создание в крае новой особой экономической зоны на базе трех городов - Лермонтова, Ессентуков и Железноводска. Здесь планируют построить сеть гостиниц, которые единовременно смогут приять больше 21 тысячи туристов. А ведь каждого гостя надо будет обеспечить водой и ресурсами ЖКХ.

В КМВ три основных источника водоснабжения (помимо мелких): Кубанский групповой водопровод, Эшкаконский гидроузел и Малкинское месторождение подземных вод. Если вложить в них средства, полученный объем воды не только перекроет дефицит, но также заложит основу для будущего роста региона. Но не все так просто.

- В настоящее время Эшкаконский гидроузел находится в федеральной собственности, но эксплуатируем его мы, - рассказывает министр ЖКХ Ставрополья Александр Рябикин. - Прорабатывается возможность приступить к созданию документации для его реконструкции. Если это удастся сделать, Кисловодск получил бы дополнительные мощности объемом 40 тысяч кубометров воды в сутки. А прокладка сети водоснабжения до Ессентуков и реконструкция Малкинского месторождения дала бы плюсом 130-150 тысяч кубометров в сутки. Это позволило бы обеспечить водой все Кавминводы. Но вопрос цены - порядка 12 миллиардов рублей. Здесь не обойтись без помощи федерального центра.

Для сравнения чиновники приводят другие цифры. В 2023 году на Ставрополье велись работы на 17 объектах водоснабжения и водоотведения. Самые крупные из них - это капитальный ремонт Шпаковского группового водопровода, где заменили 13 километров труб. В результате качественное водоснабжение получили 13 населенных пунктов. Также были построены два резервуара и насосная станция в хуторе Хорошевском Предгорного округа. Так вот, общая сумма, которую потратили на все работы, составила около трех миллиардов рублей. Сравните с 12 миллиардами рублей, которые требуются Кавминводам.

Похожая ситуация в Ставрополе. Столица края активно застраивается и растет. Города-спутники в агломерации не отстают. В региональном минЖКХ говорят, что в перспективе надо увеличивать обеспечение этого региона водой на 100-150 тысяч кубометров в сутки. Сенгилеевское водохранилище, питающее агломерацию, может быть достаточным источником. Но нужна модернизация очистных сооружений в столице края, это даст дополнительно 50 тысяч кубометров в сутки.

Перед краем в полный рост встает проблема строительства новых водозаборных механизмов. От этого зависит экономическое развитие города и всего региона. Дефицит воды в сетях ЖКХ не позволит строить новые дома и открывать предприятия, без чего все попросту остановится. И первым делом Ставрополье начнет проигрывать другим регионам в борьбе из-за инвесторов.

- Предприниматели рассматривают возможность реализации новых проектов с максимальной экономией именно на инфраструктурных затратах, - рассказывает директор Северо-Кавказского института - филиала РАНХиГС, член Общественной палаты РФ Азамат Тлисов. - Наличие мощностей для подключения, будь то энергообеспечение, водоподведение или водоотведение, является ключевым фактором, который существенно снимает стартовую нагрузку. Регион может помогать со снятием административных барьеров, с ускорением подключения, выдачей разрешительных документов и прочими организационными вопросами. Это уже, скажем так, некоторая преференция, она должна быть в фокусе внимания властей.

Эксперт приводит в пример Невинномысск, где благодаря развитию коммунальной инфраструктуры удалось привлечь инвесторов. Здесь теперь работает ряд крупных предприятий. Азамат Тлисов отмечает, что власти края ведут себя ответственно, когда предупреждают инвесторов об актуальной ситуации с ресурсосбережением. Это позволит обезопасить коммуникации, производство, а вместе с ними финансовые вложения от форс-мажорных обстоятельств. Но также многое зависит от того, как чиновники будут справляться с проблемой дефицита водоснабжения в крае дальше. И удастся ли найти для этого нужное финансирование.

Регионы СКФО поднялись в общероссийском рейтинге качества жизни

Юрий Гень (СКФО)

В составленном рейтинге территорий России по качеству жизни по итогам 2023 года регионы Северного Кавказа сумели удивить. Ставропольский край занял в СКФО самую высокую строчку, обосновавшись на 27-м месте, а Северная Осетия рванула вверх сразу на девять пунктов по сравнению с 2022 годом. Кроме республики так улучшить свои показатели в стране смог только один регион - Пермский край.

Масштабное исследование качества жизни в регионах проводило агентство "РИА Рейтинг". Во время экспертизы учитывался целый ряд важных параметров, в том числе уровень доходов населения, занятость и рынок труда, жилищные условия, безопасность, демографическая ситуация, экология и климат, здоровье людей и уровень образования, обеспеченность социальной инфраструктуры, развитие экономики и малого бизнеса, состояние транспортной инфраструктуры. Результаты сравнивались с показателями исследования, проводившегося в 2022 году.

Лидерами рейтинга оказались Москва и Санкт-Петербург, а также Московская область. На четвертой строчке разместился Краснодарский край. А вот регионы Северного Кавказа почти все заняли последние строчки. Исключением стали Ставропольский край, занявший 27-й пункт рейтинга (хотя годом раньше он находился на 25-м месте) и Северная Осетия, резко поднявшаяся с 74-й на 65-ю строчку.

Кабардино-Балкария опустилась за год с 65-го (в 2022-м) на 64-е место (в 2023-м), Дагестан поднялся с 68-го на 67-е место. КЧР также сделала шаг с 80-го на 79-е место, а в Ингушетии все осталось без изменений - республика по-прежнему на 84-й позиции. Чечня опустилась в рейтинге с 67-го на 68-е место.

- Думаю, самая главная причина, почему Москва и Санкт-Петербург всегда оказываются лидерами подобных рейтингов, в том, что в этих городах великолепно работает служба по связям с общественностью, а те, кто составляет рейтинги, также живут в столицах, - иронизирует руководитель отдела Института социологии РАН в Краснодаре Айтеч Хагуров. - Ну посмотрите, что творилось последний месяц в Москве и Санкт-Петербурге с погодой, как эти города буквально засыпало, какой коллапс с транспортом был. Какое уж тут качество жизни? И сравните с югом России - Краснодаром, Пятигорском, Владикавказом, Грозным, где никаких метелей не было, уже в феврале погода стоит почти весенняя, а транспорт ходит отменно. А уж уровень стресса и социальной напряженности в столичных регионах не идет ни в какое сравнение со спокойной жизнью на южных территориях!

Но тут же эксперт подчеркивает, что есть три важнейших фактора, благодаря которым Москва, Санкт-Петербург и города центральных регионов находятся впереди всей страны, в том числе субъектов Северного Кавказа - это уровень доходов населения, доступность и качество образования и медицины.

- Зачастую эти три серьезных компонента подменяют собой все остальное, - констатирует Айтеч Хагуров.- Напомню, что на протяжении многих лет единственной общепринятой мерой благополучия людей был душевой уровень дохода, - рассказывает директор Института социально-экономических исследований Финансового университета при Правительстве РФ Алексей Зубец. - В конце XX века все поменялось. Выяснилось, что деньги сами по себе не означают благополучия и счастья.

Эксперты сходятся во мнении, что для людей большое значение имеет состояние городской среды, степень конфликтности общественных отношений и уровень безопасности. На первые места выходит качество образования и медицинского обслуживания в городе. Над всеми этими показателями регионам СКФО еще предстоит поработать.

Дарья Кислицына, директор департамента региональных программ Экспертного института социальных исследований:

- В 2024 году в 80 регионах России появятся губернаторские советы по повышению качества жизни. Это один из пунктов социального стандарта, который разработало Агентство стратегических инициатив. Советы при губернаторах помогут повысить эффективность реализации социальной политики. Речь идет о консультативно-совещательных органах, которые формируются из представителей власти, общественников, экспертов.

На лекцию - с мамой: как работают детские сады при университетах

Наталья Граф,Константин Бахарев,Михаил Сухарев,Тимур Алиев,Елена Мелихова,Мария Агранович

В новых университетских общежитиях будут запланированы специальные семейные комнаты, а при вузах также будут открывать группы для кратковременного пребывания детей - мини-детсады.

По словам замминистра науки и высшего образования Ольги Петровой, это поможет молодым мамам работать и учиться, а также поспособствует улучшению демографической ситуации в стране.

Но практика садиков при вузах - не новая, просто до сих пор она не была повсеместной. Корреспонденты "РГ" узнали, как уже сейчас работают детские садики при университетах.

Пища для ума

В структуре Томского государственного университета детский сад работает уже более полувека. Сюда могут привести своих малышей от 2 до 7 лет студенты, аспиранты, магистранты, преподаватели и другие специалисты университета. Сегодня садик посещают 215 ребятишек, почти четверть из них - дети студентов.

- У нас 12-часовой график, мы работаем с 7:30 утра до 19:30 вечера, - рассказала "РГ" заведующая детсадом ТГУ Лариса Руденок. - Поэтому родители могут спокойно заниматься учебой или наукой и не переживать. У нас отличная инфраструктура, современные игровые и спортивные площадки, сбалансированное пятиразовое питание.

А поскольку садик "университетский", то здесь есть и пища для ума. Для воспитанников предусмотрена обширная образовательная программа. С юных лет дети самостоятельно собирают роботов, участвуют в научных опытах, а еще изучают сразу два иностранных языка - английский и китайский.

Плата за детский сад составляет около 3 тысяч рублей в месяц.

Под присмотром тьюторов

В Пермском государственном национальном исследовательском университете с прошлой осени работает комната матери и ребенка. Молодые мамы - студентки и преподаватели вуза спокойно оставляют здесь своих малышей и уходят на занятия. Детская комната находится в студенческом общежитии, которое стоит совсем рядом с учебными корпусами.

За малышами раньше присматривали студенты-волонтеры или, по заявке мамы, приглашали нянечек. С начала этого года функцию воспитателей взяли на себя девушки, прошедшие необходимое обучение.

- Это наши студентки, которые захотели оказывать помощь. Сейчас они квалифицированные тьюторы, - пояснили в университете.

Оставить здесь ребенка можно на 2-4 часа. В комнате есть гигиенические материалы - салфетки, полотенца и прочее. Есть, где малышам поиграть, например, имеется небольшое футбольное поле. Есть также место и для спокойных занятий. А кто устанет, можно расслабиться в креслах-качалках, стоящих за ширмочкой. Если у молодых мам, пришедших на консультацию или экзамен вместе с малышом, возникнет нужда покормить ребенка, в комнате для этого есть стульчик с подносом для кормления. Кстати, здесь же предусмотрено и место для хранения колясок.

Пользование комнатой матери и ребенка в ПГНИУ бесплатное.

Эйнштейн с пеленок

В Северо-Кавказском федеральном университете на Ставрополье уже запустили пилотный проект научного детского сада. Он будет выполнять задачи обычного садика, но с более обширным подходом к несвойственным для маленьких детей предметам: химии, физике, биологии.

На стадии "пилота" садик разместили в одном из общежитий университета, где сейчас уже действует комната пребывания детей. Там студенты и сотрудники оставляют малышей, пока сами заняты учебой или работой в вузе. Пока эту комнату и дополнительные помещения оборудуют с учетом всех требований, но на следующем этапе создадут полноценный научно-образовательный центр в формате детского сада.

- Формирование основ научной культуры должно начинаться с самого раннего возраста. Будущих ученых нужно воспитывать с детства, поощряя их любознательность и развивая креативное мышление, - отметил ректор СКФУ Дмитрий Беспалов. - Вузы обладают для этого всеми ресурсами и компетенциями. Поэтому мы приняли решение создать такой центр для детей.

Малышей будут водить в лаборатории, знакомить с интересными научными разработками и простым языком рассказывать о самых захватывающих аспектах научной работы.

По общероссийской статистике, около 30 процентов браков молодые люди заключают в годы учебы. В некоторых семьях малыш рождается в период, когда мама еще учится, поэтому одна из задач детсада при вузе - брать на себя заботу о ребенке.

Магистр с игрушками

Магистрант Дагестанского государственного университета Мару Османова разработала проект игровой комнаты при вузе для детей студентов и сотрудников. Ее предполагается оборудовать развивающими игрушками, книгами, спортивным инвентарем.

- Организация работы мест детского и семейного творчества позволит освободить личное время семейных студентов и преподавателей для научной и образовательной работы, организовать обмен опытом между родителями в вопросе воспитания детей, - считает Османова.

Плюсами данного проекта, по ее словам, станет увеличения числа семейных пар, желающих получить высшее образование. Это позволит студентам-родителям больше посвятить себя науке, а женщины перестанут бояться беременности и материнства.

Снова в "Сказку"?

В Южно-Российском государственном политехническом университете имени Платова (Новочеркасский политех) в течение нескольких десятилетий существовал свой детский сад "Сказка". Его строили еще в советские годы сами сотрудники и студенты и брали туда малышей с ясельного возраста. Правда, к органам управления образованием садик никак не относился. Госфинансирования не было.

"Сказка", рассчитанная на 200 ребятишек, прожила долго. Но содержать полноценное дошкольное учреждение было дорого. Сад закрылся два года назад. Но сотрудники и бывшие студенты, которых сад очень выручал, вспоминают о нем с теплотой.

- Сейчас моей дочери 30 лет. Но с двух лет она посещала нашу "Сказку". Не представляете, как это было удобно. Садик там же, где и работа. Туда ходили дети и студентов, и аспирантов, и преподавателей. Для деток устраивали праздники, с ними занимались подготовкой к школе, вкусно кормили, - рассказывает председатель профкома работников института Елена Лазарева.

Узнав о том, что в российских вузах планируется снова ввести практику университетских детских садов, она разулыбалась: "Замечательно! Это очень-очень нужно и важно!".

Россия. СКФО. ЮФО > Образование, наука > rg.ru, 20 февраля 2024 > № 4586778

В вузе Северной Осетии платят семейную стипендию

Михаил Сухарев

В Северо-Осетинском государственном университете (СОГУ) впервые ввели семейную стипендию. Ее выплачивают студентам, официально зарегистрировавшим брак и имеющим как минимум одного ребенка. Еще одно условие - очное обучение.

Размер стипендии начинается от 25 тысяч рублей в месяц на семью: по десять тысяч на родителя и еще по пять на каждого ребенка. "Мы решили поддержать молодые семьи, которым совсем непросто воспитывать детей и одновременно успевать в учебе. Это наш вклад в благополучие студенческой семьи, которая всегда нуждается в особой опеке и защите со стороны государства. Особенно это актуально в Год семьи, который был объявлен президентом России Владимиром Путиным", - рассказал "РГ" ректор СОГУ Алан Огоев.

В вузе на данный момент стипендию назначили восьми парам с детьми. Первые выплаты им пришли в феврале, так как ректор объявил о них в конце января - в День студента. Однако руководство вуза решило дать распоряжению обратную силу, чтобы оно начало действовать с начала 2024 года. Так что выплату семьи получили сразу за январь и февраль.

"Для молодой семьи такая дополнительная материальная помощь важна, так как ребенок требует больших финансовых затрат, и многие родители, не имея возможности продолжать обучение, уходят в академический отпуск и начинают работать. Теперь у них появится возможность продолжать учебу", - пояснил "РГ" министр труда и социального развития РСО - Алания Алина Айдарова.

Россия. СКФО > Образование, наука > rg.ru, 20 февраля 2024 > № 4586774

В России сильно подорожало размещение в бюджетных отелях

Марина Трубилина

Загрузка гостиниц в прошлом году выросла на 13% и будет расти дальше. Спрос стимулирует повышение цен.

В прошлом году в коллективных средствах размещения (гостиницах, отелях и т.п.) остановились, по данным CORE.XP, 77,8 млн человек. Это на 21% больше, чем годом ранее. При этом иностранных туристов в страну въехало лишь 8,21 млн человек, примерно столько же, сколько и в 2022 году (8,24 млн).

Больше всего ночевок в гостиницах пришлось на Краснодарский край (17%), далее идут Москва (15%) и Подмосковье (7%). В то же время лидерами по темпам роста числа ночевок стали Ингушетия (увеличение на 50%), Смоленская (49%), Калужская область и Хакасия (по 38%). В основном это регионы с низкой первоначальной базой, отмечают эксперты.

Средний тариф за год вырос на 14,4%. При этом сильнее других подорожали трехзвездочные отели - на 16,1%. Загрузка номеров выросла на 13,5%. Наиболее загруженными были отели в Калининграде (74,7%) и Москве (74,4%). В Новосибирске, Ростове-на-Дону и Екатеринбурге загрузка также составила более 70%.

В Москве, отмечают эксперты NF Group, среднегодовой уровень загрузки отелей вырос на 11 процентных пунктов по сравнению с 2022 годом и практически сопоставим с показателями допандемийного 2019 года. Турпоток вырос на 37% по сравнению с 2022 годом, число иностранных туристов - на 41% (за год столицу посетили 2,3 млн иностранцев). Внутренний турпоток увеличился на 22% по сравнению с 2019 годом. При этом наибольшее увеличение загрузки в Москве продемонстрировали пятизвездочные отели (на 18%), а подорожали сильнее всего, как и в целом по стране, трехзвездочные (на 25%).

Снижение активности делового туризма в Москве было компенсировано ростом культурно-познавательных поездок, и сейчас въездной поток постепенно восстанавливается, говорит партнер, региональный директор департамента консалтинга и аналитики NF Group Ольга Широкова. Прогнозируется, по ее словам, дальнейший рост турпотока, включая гостей из Индии, Китая и стран Ближнего Востока.

Стоимость посуточной аренды жилья, которой часто пользуются туристы, за год выросла в целом по России на 9%, до 3764 рублей за сутки, сообщал сервис Суточно.ру. . Сильнее всего цены увеличились в Екатеринбурге, Нижнем Новгороде и Новосибирске.

Иностранцы фактически владеют почти миллионом гектаров российских сельхозземель

Татьяна Карабут

Иностранные инвесторы (в том числе из США и Европы), как стало известно "Российской газете", владеют в России около 1 млн га сельхозземель, хотя де-юре они не имеют на это права. В США уже приняли закон, запрещающий российским юрлицам и другим "недругам" скупать сельхозугодья. Пора ужесточить контроль и нам, считают в Госдуме. Есть риск саботажа, а также нарушения севооборота со стороны иностранных владельцев сельхозземель, предупреждают эксперты.

Зарубежные инвесторы владеют как небольшими земельными массивами, так и сотнями тысяч га сельскохозяйственной земли, утверждают опрошенные "РГ" участники и эксперты рынка. Общая площадь сельскохозяйственных угодий в России составляет около 200 млн га. По разным оценкам, площадь сельхозземель, находящаяся в фактическом владении иностранных лиц, может достигать 1 млн га. Но географически это самые востребованные земли на юге России, в центральном Черноземье, и земли Поволжья, Сибири, Дальнего Востока.

Среди инвесторов - компании и частные лица из стран Европы (в том числе Франция, Германия, Великобритания, прибалтийские страны), США, стран Азии (в том числе Таиланд, Вьетнам, Сингапур, Китай, Южная Корея). Например, французская группа компаний Sucden открыто заявляет, что производит в России более 550 тыс. тонн зерновых культур в год. Компания "АгроТерра" входит в топ-20 крупнейших владельцев сельхозземли в России. Хотя создана она инвестиционной компанией NCH Capital Inc, которую основал бизнесмен из США с украинскими корнями Джордж Рор. РЗ Агро основана "группой международных инвесторов" (в частности, членами семьи Луи-Дрейфус). Земельный банк "РЗ Агро" составляет более 100 тыс. га сельхозугодий, находящихся в собственности и долгосрочной аренде.

Российские законы запрещают иностранным лицам или российским обществам с долей иностранного участия в капитале более 50% владеть сельскохозяйственной землей на праве собственности. Землю они могут брать только в аренду, пояснили "РГ" в адвокатском бюро "Казаков и партнеры" и компании Birch Legal.

Обычно иностранные инвесторы создают российские компании, которые приобретают земли в долгосрочную аренду, в собственность и организуют на них сельхозпроизводство: растениеводство, животноводство (земли используют для выращивания кормов), переработка выращенной на землях сельхозпродукции.

Сложилась практика, когда российские "внучки" иностранных компаний покупают сельхозземлю в собственность. А это уже не запрещено. Получается, что земля в собственности находится у российского общества, которое полностью контролируется иностранным лицом. Такой практике уже много лет, и суды признают ее законность.

Ограничения на бумаге есть, но они легко обходятся иностранцами как из дружественных, так и недружественных стран, подтверждает председатель правления Союза экспортеров зерна Эдуард Зернин.

"Компании заметают свой иностранный след, оформляя владение через специально регистрируемую в России компанию-прокладку, а то и не одну. Вероятно, региональные власти закрывали глаза на подобный креатив ради сакрального "инвестиционного климата", а сейчас им просто не до того", - говорит он.

По мнению представителя отрасли, главный риск такой практики - возможный саботаж иностранных владельцев сельхозземель, в том числе нарушение научно обоснованного севооборота, что может привести к необратимым последствиям.

"Мы уже сталкивались с опасной координацией иностранных компаний в такой критической сфере, как поставка семян, что стимулировало процесс их импортозамещения. В ситуации с товарным производством мы можем потерять значительную часть урожая. Назрела объективная необходимость доработки нормативных документов", - считает Зернин.

Проблема есть, признает председатель Комитета Госдумы по аграрным вопросам Владимир Кашин. "Например, мы производим недостаточно семян кукурузы, 50% от потребности. И в то же время в Ставрополье стоит завод транснациональной компании Remington. На наших землях они выращивают семена кукурузы. На этом заводе их приводят в порядок. И потом продают их в другие страны. А что тогда остается нам?" - задается вопросом он. По его мнению, такие заводы, если они принадлежат компаниям из недружественных стран, нужно переводить в юрисдикцию России и дальше либо разрывать договор аренды или, если предприятие в собственности, национализировать его. Для этого по большому счету уже подготовлена правовая почва, есть Указ президента "О временном управлении некоторым имуществом", в 2022 году первое чтение прошел законопроект, который предусматривает введение в принадлежащих "недружественным" странам компаниях внешней администрации. Эти компании должны иметь существенное значение для обеспечения стабильности экономики и гражданского оборота, защиты прав и законных интересов граждан в РФ.

По словам Кашина, Госдума в конце прошлого года приняла также три закона, которыми "наводится порядок" в сельхозземлях. В России много "бросовой" земли, которую "прихватили" банки и другие нечистоплотные люди, которые уже не живут в России, таких земель в стране порядка 35-36 млн га. Необходимо их изымать и возвращать эти земли в оборот, говорит парламентарий. Кроме того, в феврале 2024 года группа депутатов Госдумы внесла законопроект, которым ограничиваются возможности региональных властей по переводу сельхозземель в иные категории, это предлагается делать только с согласия минсельхоза. Это позволит предотвратить дальнейшее сокращение площади сельхозземель, с 1990 по 2022 год она уменьшилась в 1,6 раза (с 638 млн га до 379 млн га).

Летом 2023 года сенат США принял поправки, которыми запрещается скупать сельхозугодья Китаю, России, Северной Корее и Ирану. Но и без обострения геополитической обстановки подавляющее большинство стран ограничивало права иностранцев во владении сельхозземлями. Ни одно европейское государство не закрепляет в своей конституции равенство права собственности на землю своих и иностранных граждан, тем более иностранных организаций и лиц без гражданства, говорит управляющий партнер адвокатского бюро "Казаков и партнеры" Дмитрий Казаков.

В Болгарии иностранцы и иностранные юрлица не могут приобретать право собственности на землю, кроме случаев, когда они получают ее в качестве наследства. Но и в этом случае они должны передать эту свою собственность лицу, имеющему болгарское гражданство. В Румынии иностранные граждане и апатриды не могут приобретать право собственности на земельные участки. В Беларуси земли сельхозназначения конституцией отнесены исключительно к собственности государства. В Польше до 2016 года действовал мораторий на продажу сельхозземель иностранным инвесторам, рассказала старший юрист Birch Legal Дарья Чуева.

Сейчас для приобретения права собственности на земельный участок сельхозназначения в Польше иностранцам потребуется получить специальное разрешение на покупку конкретного участка от министерства внутренних дел Польши, которое будет согласовывать сделку также с минсельхозом страны. С 2021 года ужесточилось регулирование порядка предоставления земель сельхозназначения в частную собственность в Казахстане. До конца 2026 года земельные участки не могут быть предоставлены в частную собственность не только иностранным инвесторам, но и резидентам Казахстана. Более того, такие участки также не могут быть переданы в аренду иностранцам и юридическим лицам с иностранным участием.

Оперативность, достоверность и профессионализм – наш вклад в достижение победы

20 февраля Главное оперативное управление Генерального штаба Вооружённых Сил Российской Федерации отмечает 322-ю годовщину со дня образования.

Накануне очередной годовщины со дня образования ведущего «мозгового центра» Вооружённых Сил России представитель «Красной звезды» встретился с начальником Главного оперативного управления Генерального штаба Вооружённых Сил РФ – первым заместителем начальника Генерального штаба Вооружённых Сил Российской Федерации генерал-полковником Сергеем РУДСКИМ, который рассказал, как в современных условиях функционирует этот важнейший орган военного управления.

– Сергей Фёдорович, от имени «Красной звезды» и её читателей примите поздравления с очередной годовщиной со дня образования Главного оперативного управления Генерального штаба, прошедшего более чем трёхвековой путь в своём становлении и развитии.

События последних двух лет также показали, что и мы живём в эпоху вызовов и угроз нашему государству. Многие сравнивают нынешний период с Великой Оте­чественной войной, когда решалась судьба Отечества. Что вы можете сказать по этому поводу? Какие задачи выполняло Главное оперативное управление в 1941–1945 годах и какие решает сейчас в ходе спецоперации?

– В ходе специальной военной операции решаются задачи по денацификации неонацистского режима на Украине, в основе которого лежит идеология нацистской Германии, Бандеры и Шухевича. Киевский режим открыто проводит русофобскую политику, осуществляет уничтожение русскоязычного населения, официально предъявляет претензии на исконные исторические земли нашей страны – районы Краснодарского края, Белгородской, Брянской, Воронежской, Курской, Ростовской областей.

По указанию украинского руководства и при молчаливом согласии ряда европейских стран ВСУ наносят ракетные и артиллерийские удары по мирным российским гражданам, а спецслужбы Украины проводят террористические акты на социальных объектах Российской Федерации.

Аналогичные преступления совершали нацисты во время Второй мировой войны. Киевский режим не был бы так живуч, если бы не существенная финансовая и военная поддержка со стороны так называемого коллективного Запада. США и их союзники накачивают оружием и осуществляют подготовку ВСУ, предоставляют услуги связи и развед­информацию, направляют на Украину советников и боевиков со всего мира. Натовские военнослужащие под видом наёмников участвуют в боевых действиях. Они управляют комплексами ПВО, оперативно-тактических ракет и ракетных систем залпового огня, входят в состав штурмовых отрядов. Офицеры НАТО непосредственно осуществляют подготовку военных операций украинских вооружённых сил.

Страны Запада не скрывают своего желания нанести стратегическое поражение нашей стране. Для достижения этой цели Вашингтон и Брюссель выбрали Украину, где с момента распада СССР ими культивировались антироссийские, националистические настроения. В настоящее время украинский народ используется США в качестве пушечного мяса для реализации геополитических амбиций на глобальное доминирование. Поэтому нынешние угрозы, стоящие перед нашим Отечеством, не менее серьёзные, чем в 1941–1945 годах прошлого столетия.

Начальник Генерального штаба Красной Армии генерал армии А.И. Антонов (справа) и начальник Оперативного управления Генштаба генерал-полковник С.М. Штеменко за разработкой проекта директивы Ставки ВГК на подготовку и проведение Берлинской стратегической наступательной операции, март 1945 г.

Опыт работы Оперативного управления Генерального штаба Красной Армии в годы Великой Отечественной войны продолжает оставаться востребованным и в современных условиях. Главное оперативное управление осуществляет стратегическое планирование специальной военной операции, обеспечивает управление группировками войск (сил), а также решает широкий спектр других задач, направленных на достижение её целей.

В военные годы офицеры Оперативного управления отвечали за достоверное информирование Ставки ВГК и командования Красной Армии о положении на фронтах, за своевременное доведение до войск директив, приказов и распоряжений. В ходе спецоперации Главное оперативное управление непосредственно обеспечивает работу начальника Генерального штаба, министра обороны Российской Федерации и Верховного Главнокомандующего. Офицеры ГОУ анализируют возможности противника и своих войск, прогнозируют развитие обстановки, проводят необходимые расчёты, осуществляют выработку предложений по повышению боевых возможностей группировок войск на направлениях, оперативно готовят предложения по внесению изменений в нормативные правовые акты в области обороны, а также выполняют другие важные функции.

Безусловно, на практике применяются наработанные в годы Великой Отечественной войны управленческие алгоритмы, которые доказали свою эффективность. Вместе с тем наша работа в последнее время претерпела и ряд существенных изменений. Прежде всего, это касается вопросов автоматизации процесса управления, использования современных информационных технологий и обеспечения информационной безопасности. Кроме того, значительно трансформировавшийся характер во­оружённой борьбы, широкое применение высокоточных средств поражения выдвигают новые требования к процессам военного управления и в целом к деятельности Главного оперативного управления. Постоянный всесторонний анализ происходящих изменений, выработка практических рекомендаций по их учёту в действиях войск (сил) является в настоящее время одной из наиболее важных задач, решаемых коллективом ГОУ.

Огромный опыт работы Оперативного управления Генерального штаба Красной Армии в годы Великой Отечественной войны продолжает оставаться востребованным и в современных условиях

В настоящее время Главное оперативное управление, как и в годы Великой Отечественной войны, сохранило за собой роль ведущего органа военного управления Генерального штаба. Коллектив управления продолжает с высоким качеством решать все задачи, поставленные Верховным Главнокомандующим в спецоперации.

Без сомнения, как и наши отцы и деды, которые ценой огромных усилий уничтожили фашизм в 1945 году, мы разгромим врага и одержим победу над неонацизмом на Украине.

– В прошлом году киевский режим в рамках своего контрнаступления пытался нанести поражение России, но его планы провалились. Какую роль в этом сыграло Главное оперативное управление? В чём, на ваш взгляд, заключаются основные итоги отражения неудавшегося наступления противника?

– С 4 июня прошлого года вооружённые силы Украины начали контрнаступательную операцию. Планом её проведения предусматривалось взять под контроль территории Запорожской и Херсонской областей,

выйти к побережью Азовского моря и нарушить сухопутное сообщение с Крымом.

Киевский режим убедил западных кураторов в способности ВСУ разгромить российские вой­ска на поле боя. В результате страны Запада сконцентрировали усилия на всесторонней поддержке украинских вооружённых сил к проведению наступления.

Для реализации намеченных планов были осуществлены масштабные поставки Украине вооружения и военной техники, проведена подготовка военно­служащих ВСУ, с непосредственным участием натовских специалистов разработан замысел операции. На сегодня можно констатировать, что все попытки контрнаступления провалились. Способствовала этому заблаговременная и качественная подготовка наших войск к обороне по всей линии боевого соприкосновения протяжённостью более двух тысяч километров. В этой работе непосредственное участие также принимали офицеры Главного оперативного управления.

Как и в годы Великой Оте­чественной войны, в каждую группировку войск (сил) были направлены представители Главного оперативного управления. Офицеры ГОУ оказывали помощь командующим и готовили материалы для доклада руководству Вооружённых Сил Российской Федерации о состоянии дел в войсках и ходе выполнения ими поставленных задач.

Нами приобретён уникальный опыт подготовки и ведения боевых действий в современных условиях. Его значимость велика, так как спецоперация на Украине представляет собой новое явление в военном искусстве. Многие задачи, и прежде всего боевые, решаются нестандартно, сильно отличаясь от ранее принятых подходов. Выработано немало эффективных способов и приёмов ведения боевых действий, не применявшихся ранее.

Что касается основных итогов отражения контрнаступления противника, то ВСУ понесли колоссальные потери, не сумев преодолеть тактическую зону нашей обороны. Российские войска измотали противника в обороне, разгромив его оперативные резервы, включая элитные соединения, подготовленные натовскими инструкторами. В результате стратегическая инициатива перешла к нам. В целом успешный опыт подготовки и ведения активной обороны Объединённой группировкой войск (сил) показал превосходство современного российского военного искусства над натовским.

– Будучи руководителем органа управления стратегического звена, могли бы вы оценить сложившуюся на сегодняшний день обстановку в зоне специальной военной операции? Понятно, что многое из такого рода информации составляет государственную тайну, но всё-таки каковы наши планы?

– Вооружённые Силы Российской Федерации успешно противостоят всему так называемому коллективному Западу, который полностью контролирует органы власти в Киеве.

На Украине развивается масштабный экономический кризис. Утрата значительной части промышленного потенциала, перебои с поставками сырья, логистические проблемы, а также массовая мобилизация трудоспособного населения лишают экономику страны возможности для восстановления.

Военно-политическое руководство Украины, несмотря на негативный результат летне-осенней кампании, огромные потери и недовольство населения очередной волной мобилизации, продолжает вооружённое сопротивление. В настоящее время украинские войска в целях удержания важных районов и позиций сосредотачивают усилия на обороне, привлекая для этого все свои резервы, включая и вновь сформированные бригады, недоукомплектованные личным составом и неоснащённые вооружением и техникой.

Что касается дальнейших планов, то они направлены на реализацию целей СВО, определённых Верховным Главнокомандующим, – это денацификация, демилитаризация Украины

Вместе с тем ВСУ всё ещё сохраняют боеспособность к ведению активных действий. В последующем, в случае масштабной военной помощи Запада, нельзя исключать очередной попытки контрнаступления.

В свою очередь, группировки российских войск улучшают своё положение на всей линии соприкосновения. Освобождён ряд населённых пунктов, и созданы условия для последующих активных действий. Возросли объёмы производства вооружения и военной техники, снарядов и ракет до уровня, достаточного для удовлетворения всех потребностей Вооружённых Сил. Созданы необходимые запасы материальных средств и боеприпасов.

Что касается дальнейших планов, то они направлены на реализацию целей СВО, определённых Верховным Главнокомандующим, – это денацификация, демилитаризация Украины. Конечный итог – её нейтральный статус и устранение угрозы военной безопасности Российской Федерации, создаваемой странами Запада на украинской территории. Уверен, что все поставленные задачи будут выполнены, а цели достигнуты. Это безусловный приоритет для коллектива Главного оперативного управления.

– Что бы вы пожелали коллективу и ветеранам Главного оперативного управления в канун профессионального праздника?

– Хочу выразить признательность всему личному составу Главного оперативного управления за ежедневную, трудную, самоотверженную и качественную работу. События последних лет, связанные с участием в специальной военной операции, ещё больше закалили коллектив ГОУ, сплотили его и подтвердили высокий профессионализм офицеров-операторов.

Особые слова благодарности нашим дорогим ветеранам за их помощь и неоценимый вклад в дело строительства и развития Вооружённых Сил.

20 февраля мы рассматриваем не только как день образования Главного оперативного управления Генерального штаба, но и как профессиональный праздник всех офицеров-операторов российских Вооружённых Сил. Поздравляю всех представителей этой сложной и ответственной профессии, желаю им крепкого здоровья, благополучия и дальнейших успехов в ратном служении Отечеству!

Олег ГРОЗНЫЙ, «Красная звезда»

Всемирный день защиты морских млекопитающих

Сегодня, 19 февраля, Всемирный день защиты морских млекопитающих или День кита – он призван привлечь внимание мировой общественности к вопросам защиты этих уникальных животных.

В российских водах обитает 45 видов млекопитающих, из которых 29 занесены в Красную книгу Российской Федерации. Важнейшую роль в их сохранении играют особо охраняемые природные территории и проводимые научные исследования.

Ученые подведомственного Росрыболовству Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии (ВНИРО) контролируют состояние и численность популяций морских животных, выявляют актуальные и потенциальные для них угрозы, изучают миграционные пути китов, косаток и белух, моржей и тюленей в российских морских акваториях.

В числе морских млекопитающих, нуждающихся в охране и защите, – каспийский тюлень или каспийская нерпа. В рамках экологического проекта «Душа Каспия» ученые ведут мониторинг их численности, анализируют факторы, влияющие на их жизнедеятельность, и разрабатывают меры по сохранению популяции.

Регулирование российского рыболовства учитывает аспект безопасности морских животных, запрещает орудия лова, представляющие для них угрозу. В частности, в Азово-Черноморском бассейне, где были зафиксированы случаи гибели дельфинов, в большинстве районов запрещено использование жаберных сетей.

Сегодня Всемирный день защиты китов и других морских млекопитающих. Бережное отношение к ним – это залог сохранения экологического баланса нашей планеты.

Интересные факты о китах:

Киты – самые крупные обитатели Земли. Большинство их видов — стадные животные и предпочитают жить группами по нескольку десятков и даже сотен особей. Часть видов подвержена постоянным сезонным миграциям: зимой киты уплывают в теплые воды, где проходят роды, а летом жируют в умеренных и высоких широтах.

Киты могут поглощать до 8 миллионов калорий в день. Ушей у них нет, они слышат при помощи нижней челюсти, полностью отсутствуют обоняние и чувство вкуса. На большой глубине из глаз китов текут жирные слезы, защищающие глаза от соли и позволяющие лучше видеть. Они издают звуки, которые можно услышать за километры. Киты и люди – единственные млекопитающие, поющие песни. Больше всего мелодичных звуков издают белые киты.

Кстати, учёные ВНИРО изучают звуки морских млекопитающих и пение китов.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Электропотребление в Северной Осетии к 2029 году превысит 2 млрд кВт/ч

С рабочим визитом филиалы Системного оператора – ОДУ Юга и Северокавказское РДУ посетил министр жилищно-коммунального хозяйства, топлива и энергетики Республики Северная Осетия-Алания Майран Тамаев.

Генеральный директор ОДУ Юга Вячеслав Афанасьев и директор Северокавказского РДУ Александр Корольков обсудили с Майраном Тамаевым вопросы реализации технологического присоединения строящегося круглогодичного горно-рекреационного курорта «Мамисон», поскольку в связи с ростом внутреннего туризма руководством республики взят курс на ускоренное развитие курортной инфраструктуры.

В ходе визита стороны также обсудили параметры Схемы и программы развития электроэнергетических систем России на 2024–2029 годы в части основных решений по развитию энергосистемы Республики Северная Осетия – Алания.

В соответствии с разработанным АО «СО ЕЭС» прогнозом, в энергосистеме региона потребление электроэнергии к 2029 году достигнет 2 млрд 066 млн кВт/ч со среднегодовым темпом прироста – 1,3%, а максимум потребления электрической мощности приблизится к 374 МВт при среднегодовом темпе прироста – 0,4%.

В республике планируется реализовать проекты модернизации существующего генерирующего оборудования, по результатам которых прирост генерирующих мощностей к 2029 году составит 20,2 МВт, достигнув 468,3 МВт. В частности, предусмотрено завершение модернизации Эзминской ГЭС с увеличением ее мощности с 45 МВт до 60 МВт к 2025 году.

Министр также побывал в диспетчерских центрах Системного оператора, где руководители ОДУ Юга и Северокавказского РДУ рассказали об основных показателях работы энергосистем и особенностях их функционирования, познакомили с современными технологиями управления электроэнергетическим режимом ОЭС Юга и энергосистем регионов Северного Кавказа.

В завершении визита министр жилищно-коммунального хозяйства, топлива и энергетики Республики Северная Осетия-Алания Майран Тамаев высоко оценил работу коллективов Системного оператора, оснащенность диспетчерских центров современными техническими средствами и технологиями оперативно-диспетчерского управления.

«Россети Северный Кавказ» в 2023 году отремонтировали в Кабардино-Балкарии 153,7 км воздушных линий электропередачи всех классов напряжения.

Комплекс технических мероприятий реализован в рамках программы эксплуатации, технического обслуживания и ремонта энергообъектов в 2023 году.

Специалисты в том числе заменили 103 км ветхого провода на самонесущий изолированный, который позволяет значительно уменьшить риск возникновения технологических нарушений. Еще одно преимущество такого провода – снижение затрат на эксплуатацию и риска поражения электрическим током при обслуживании и ремонте. В перечне выполненных работ также замена более 1,3 тыс. аварийных опор, а также свыше 3 тыс. поврежденных и устаревших изоляторов на новые.

Кроме того, энергетики расчистили от древесно-кустарниковой растительности более 20 гектаров трасс линий электропередачи, что позволит улучшить качество электроснабжения региона, снизить потери и аварийность в сети 0,4-10 кВ.

Практически весь объем работ специалисты выполнили собственными силами без привлечения подрядных организаций. Это позволило оптимизировать расходы и более качественно провести ремонт энергообъектов.

Рафик Загрутдинов: О реновации, новых дорогах и других уникальных проектах столицы

Любовь Проценко

Москва так стремительно обновляется, что нередко знакомые места не сразу узнают не только жители других городов, приехав спустя какое-то время, но и москвичи, переехавшие в пандемию за город. Что, впрочем, неудивительно. Только в прошлом году, например, в городе построено более 13 миллионов квадратных метров недвижимости, в строй введено 115 километров новых дорог, даже под землей стало больше на 14 станций метро. Немалую часть этих новостроек строит сам город на деньги из своего бюджета. О том, что нового появится в столице за 2024 год, рассказал на "Деловом завтраке" в редакции "Российской газеты" руководитель департамента строительства Москвы Рафик Загрутдинов.

Новоселья множатся

Рафик Равилович, в 2017 году москвичи проголосовали за программу реновации жилья. Как продвигается план столичных властей снести более 5 тысяч устаревших пятиэтажек, а их жителей бесплатно переселить в современные, более комфортные дома?

Рафик Загрутдинов: Участникам программы передано уже 277 домов. Большинство новостроек состоят из четырех-пяти корпусов, а некоторые занимают целый квартал. В новые квартиры уже переехали или находятся в процессе переселения 154 тысячи горожан! 150-тысячным москвичом оказался Владимир Потанин. Его семья с двумя детьми получила жилье в своем районе Коньково на улице Введенского, 5. Мэр Москвы Сергей Собянин подарил Потаниным на новоселье сертификаты на парковочное место и на приобретение кухни. Активнее всего переселение идет в Юго-Восточном округе, где новоселам передано уже 40 домов, по 38 домов передано в Северном, Северо-Восточном и Юго-Западном, по 32 - в Восточном и Западном. Словом, реновация идет по всей Москве.

В работе у нас сейчас порядка 8 миллионов квадратных метров, из которых более 1,5 миллиона мы должны ввести в строй в этом году. Переезд в новые дома смогут начать еще 50 тысяч москвичей. Представим, что это такое. Примерно такая численность населения у большинства средних российских городов, которые расположены, например, на "Золотом кольце". Причем я напомню: мы строим не только дома, но и одновременно новые школы, садики, поликлиники, дороги... Чтобы человеку, переехавшему в новый дом, было комфортно во всем. Остановка общественного транспорта или ближайшая станция метро были рядом, парк в пешеходной доступности, физкультурно-оздоровительный комплекс... Собственно, ради этого и затевалась реновация.

Сергей Собянин говорил, что в ближайшее время город планирует переселять по 80 тысяч москвичей в год...

Рафик Загрутдинов: Да, такая задача поставлена на пике программы, то есть через два-три года.

"Правительством Москвы были утверждены три этапа переселения по реновации. Сроки, оговоренные в них, выдерживаются?" - спрашивает читательница "РГ" Елена Соснина. Ее пятиэтажку на Дмитровском шоссе, 61, корпус 1, и дом мамы на улице Линии Октябрьской железной дороги, 10, по плану должны расселить в 2025-2028 годах. Значит, скоро можно собирать чемоданы?

Рафик Загрутдинов: Жители всех домов, вошедших в программу, могут быть спокойны. Сроки ее реализации соблюдаются, а в некоторых районах мы идем даже с опережением.

Дефицит кадров строителей не тормозит работы?

Рафик Загрутдинов: Нам сейчас не хватает 15-20 тысяч рабочих. Повышаем производительность труда. Помогает в этом цифровизация, которая пришла практически на все этапы строительства. А еще - использование типовых блоков. Например, сантехкабины в жилые дома получаем готовыми с завода. С трубами, унитазами, ванными и даже с наклеенной на стены плиткой. Так выигрываем не только во времени, но и в качестве - в теплом цехе все можно сделать лучше, чем на улице в мороз. В этом году начнем строить пилотную школу из первых модулей, сошедших с конвейера завода инновационных технологий, построенного в Новой Москве. Скоро точно так же будем собирать и дома - практически из готовых квартир, привезенных на стройплощадку.

Ход программы зависит во многом от наличия свободных площадок для строительства новых домов. Помогает ли в их подборе программа комплексного развития территорий, которая реализуется в Москве параллельно с реновацией?

Рафик Загрутдинов: Безусловно. Так называемый "ржавый пояс", согласитесь, не украшает Москву. Сейчас на разных стадиях реализации находятся 228 проектов комплексного развития территорий. Ряд из них связаны с программой реновации, где помимо промышленных, общественно-деловых и социальных объектов будет построено около 2 миллионов квадратных метров жилой площади. В обязательном порядке там создаются и новые рабочие места: на современных производствах, с новыми технологиями, какие в заброшенных ангарах создать невозможно. Одна из таких уже реально осваиваемых площадок находится в районе Зюзино, на улице Одесской, владения 4-6, неподалеку от станции метро "Нахимовский проспект". Там будет построено 139,9 тысячи квадратных метров жилья, куда смогут переехать более 2 тысяч участников программы реновации из 13 старых домов.

Есть и другая польза от КРТ. Приняв решение строить на таких площадках, мэр Москвы Сергей Собянин поручил создавать единую комплексную систему инженерного обеспечения. Новые сети подводятся не только к новостройкам, но и ко всей расположенной рядом с ними городской застройке.

Изменились ли сами дома по сравнению с началом реновации?

Рафик Загрутдинов: Для домов, которые строятся в Москве взамен старых, с самого начала установлена очень высокая планка, заданная городским стандартом. Входы в здания, полы вестибюлей и лифтовые холлы должны быть на одном уровне с землей для удобства маломобильных жильцов и родителей с детьми. В светлом просторном подъезде предусмотрены места для хранения детских колясок и велосипедов. Все первые этажи - нежилые, эти помещения охотно раскупает малый и средней бизнес под кафе, аптеки, магазины и другие службы, пользующиеся спросом у горожан. Входные группы оснащены домофонами, системами двусторонней голосовой связи с диспетчерскими и системами видеонаблюдения, тревожными кнопками, что гарантирует жителям безопасность.

Квартиры имеют не только современную планировку и качественную отделку, они еще и энергоэффективные. Окна в каждой с энергосберегающими стеклопакетами, везде установлены счетчики расхода холодной и горячей воды, а также двухтарифного учета электроэнергии. А главное, дома не отапливают улицу, батареи в них позволяют хозяевам поддерживать температуру по своему усмотрению. Да и чисто внешне здания, построенные по реновации, конкурируют даже с коммерческими проектами. Например, дом на улице Русаковской, 6а, построенный в Красносельском районе, в прошлом году победил в архитектурном конкурсе как "Лучший реализованный проект в области строительства".

Мэр назвал цифру: в городе построено 304 новостройки, в которые можно расселить жителей 1000 пятиэтажек! То есть уже в городе скоро будут снесены 1000 домов?

Рафик Загрутдинов: Пока снесены более 360 домов. Переселение - процесс небыстрый, скажем, 100 семей переехали, а три еще собираются. Постепенно, конечно, снесем все пять тысяч домов, включенных в программу.

Не захлебнется город таким количеством отходов?

Рафик Загрутдинов: Чтобы этого не случилось, индустрия готовилась заранее к запуску реновации. Дома сносятся по технологии умного сноса. После того как последний житель выехал и инженерные коммуникации отключены, на первом этапе начинается разборка здания. Отходы сортируются по группам и идут на переработку. Например, из пластика делают тротуарную плитку, мусорные урны, покрытия для беговых дорожек. Керамическая плитка превращается в отсыпку для пешеходных дорожек, а стекло - в стекловату... На втором этапе экскаватор-разрушитель крушит стены. Делается это под гидравлическими пушками, чтобы не пылить. Демонтированные конструкции доставляются на полигоны, где их ломают на более мелкие фрагменты и тоже перерабатывают. Остатки армирования - металлолом, идет на переплавку, бетон - на подсыпку дорог и котлованов.

Плюс еще 100 километров

Как и в предыдущие 12 лет, Москва планирует в этом году построить новую сотню километров дорог, точнее 94 километра. Московский скоростной диаметр, запущенный в прошлом году, уже стал одним из самых востребованных в столице. На очереди - его соединение с дорогой Солнцево - Бутово - Варшавское шоссе, а так же трассой М-2 "Крым". Когда это произойдет?

Рафик Загрутдинов: Реализовать такой глобальный проект, как МСД, было вызовом для строителей. Трасса, по которой можно за 40 минут пересечь всю Москву без единого светофора! Ее новый участок - от МКАД до дороги Солнцево - Бутово - Варшавское шоссе - одна из ключевых задач на второе полугодие текущего года. Он завершит формирование диаметра за пределами Московской кольцевой автомагистрали и соединит диаметр сразу с тремя крупными транспортными артериями - Симферопольским, Варшавским шоссе, а в перспективе и с автодорогой Солнцево - Бутово - Варшавское шоссе. Благодаря этому автомобилисты смогут, например, с Симферопольского шоссе уходить на МСД, не доезжая до МКАД, и без единого светофора попадать хоть в Некрасовку, хоть на север, на Дмитровское шоссе, что в разы сократит путь для них. До конца этого года планируется достроить и съезд с М-2 "Крым" на МСД.

Когда планируется открыть Южную рокаду?

Рафик Загрутдинов: Эта трасса протяженностью 40 километров еще одна часть нового транспортного каркаса Москвы. Она имеет большое значение практически для всех москвичей, так как идет от развязки Рублевского шоссе с МКАД, пересекает юг и доходит до юго-востока в Капотне - до улиц Верхние Поля. Пять участков уже введены в эксплуатацию. Осталось три: построить от Каспийской улицы до 1-го Котляковского переулка, реконструкция улицы Донецкой от улицы Подольской до Курьяновской набережной, а также транспортная развязка на пересечении МКАД с улицей Верхние Поля и улицей Капотня. Все три также закончим в этом году, в четвертом квартале. Общая готовность всей Южной рокады сейчас составляет 89 процентов.

К финишу близится и реконструкция транспортных развязок с улицей Верхние Поля и Алтуфьевским шоссе?

Рафик Загрутдинов: На Верхних Полях и Капотне закончим работы в июне, как и записано в контракте. Развязка МКАД с Алтуфьевским шоссе готова наполовину, времени для того, чтобы к концу 2024 года завершить и ее обновление, вполне достаточно. Как показывает реконструкция предыдущих 20 развязок на МКАД, ввод в эксплуатацию еще двух обновленных пересечений повысит не только пропускную способность самой кольцевой автомагистрали, но и на прилегающих к ней автомагистралях.

Особенность этого года состоит еще и в том, что город намерен построить много связок между районами, в виде тоннелей, эстакад и других сооружений...

Рафик Загрутдинов: Такие сооружения очень важны, так как многие из них свяжут районы, прежде не имевшие между собой транспортного сообщения. Чтобы попасть из одного района в другой, соседний, автомобилистам приходилось совершать большие перепробеги. Новые связки избавят от этого, как, например, это сделает путепровод через железнодорожные пути МЦД-1 в районе пересечения улиц 800-летия Москвы и Инженерной, еще один путепровод - на улице Хачатуряна и Проектируемого проезда N 2236. Или на западе - мост через Москву в створе ул. Мясищева.

У Бауманки богатая история

Среди уникальных проектов, которые реализуются в Москве, научный кластер МГТУ им. Баумана. Расскажите, пожалуйста, чем он интересен и главное, когда студенты его получат?

Рафик Загрутдинов: Бауманка - один из моих любимых проектов. Москва занимается им по поручению президента совместно с правительством России. История этого вуза очень богатая: Бауманка создана в 1830 году. Сегодня для наших ребят мы создаем условия и для обучения, и для жизни не хуже, а, быть может, даже лучше тех, которые имеют их сверстники в лучших вузах мира.

Новый кластер - это 14 корпусов общей площадью 170 тысяч квадратных метров. Первыми, в конце 2022 года, были построены Центр биомедицинских систем и технологий, Инжиниринговый центр наземных транспортно-технологических систем.

В 2023 году, ко Дню знаний, Мэр Москвы Сергей Собянин передал в дар вузу Многофункциональный научно-образовательный корпус и Дворец технологий.

В начале 2024 года были презентованы еще два объекта: Исследовательский центр и Многофункциональный библиотечный корпус.

Таким образом, завершены работы уже на шести объектах, два из которых - бережно отреставрированные здания культурного наследия.

Сейчас мы активно строим эпицентр будущих открытий - "Квантум парк" и Центральный кластер, пять корпусов которого объединит полимерный купол. Здесь развернут деятельность научно-исследовательские центры и уникальные лаборатории. Говоря про строительные особенности, стоит отметить, например, что в "Квантум парке" будет установлено массивное оборудование для проведения научных исследований, очень чуткое к любому внешнему воздействию. Для снижения уровня вибраций наши проектировщики предусмотрели "плавающие" полы с установкой виброопор, которые минимизируют структурный шум и обеспечат удобные условия для работы ученых и студентов.

Для проживания ребят возводятся два здания многофункционального корпуса - с библиотекой, залами самоподготовки, коворкингами, центром здоровья. Каждый из 640 жилых блоков площадью 40 квадратных метров с отдельной кухней рассчитан на проживание до четырех студентов. Словом, все это больше напоминает крутые деловые центры, в каких сейчас порой проводятся престижные конференции.

Пять звезд?

Рафик Загрутдинов: Ну, если не пять, то четыре плюс - точно. Стоит отметить и внешний облик зданий, это очень красивый, архитектурно-выразительный проект. Появится на прилегающей территории и единое пешеходное пространство, там уже разместились площадки для тихого отдыха, сцена, бульвар и сквер.

Велопешеходный мост свяжет учебно-лабораторный корпус на Рубцовской набережной со зданием общежития на Госпитальной набережной. Летом это станет хорошей зоной отдыха и для жителей ближайших районов, которым тоже наверняка захочется полюбоваться открывающимся видом со смотровой площадки - амфитеатра этого моста. Студенты здесь смогут отдыхать и общаться в любую погоду хоть зимой, хоть летом.

Сергей Семенович Собянин поставил задачу: весь новый кластер должен быть готов к новому учебному году, и 1 сентября студенты уже должны в нем учиться.

Необычными спорткомплексами москвичей не удивить. Что интересного откроется в этом году?

Рафик Загрутдинов: Самым красивым спортивным объектов в прошлом году стал Ледовый дворец Этери Тутберидзе в Ясенево, а в этом введем Ледовый дворец в Мневниковской пойме, который тоже будет одним из знаковых. К строительству еще одного Ледового дворца приступим и в Лужниках - уже для хоккеистов. Но самая важная задача, поставленная сейчас мэром, - это создание хороших спорткомплексов в каждом районе. Причем именно таких, какие нужны жителям: просят каток - надо строить каток, если не хватает бассейна, - будем строить бассейн. С учетом таких пожеланий в этом году введем современный красивый спорткомплекс в Раменках , новые ФОКи в Крюково, Гольяново, Зябликово, в общей сложности восемь комплексов.

Медицина завтрашнего дня начинается сегодня

Недавно в столице были введены четыре уникальных флагманских центра по оказанию экстренной помощи. Получила суперсовременный комплекс и городская инфекционная больница N 1 на Волоколамском шоссе. Новое здание строится также для детской городской больницы святого Владимира. Чем она будет отличаться с его вводом от уже существующих в столице клиник?

Рафик Загрутдинов: Новый корпус этой больницы на 570 коек откроется в Сокольниках в 2025 году. Он станет одним из самых современных детских многопрофильных стационаров не только в Москве, но и в России, а также экспертным центром по лечению и диагностике детских заболеваний. Выполнять эти функции клинике позволит оснащение последними медицинскими технологиями, для этого закуплено уже почти 1,5 тысячи единиц самого современного оборудования.

Меня же, строителя и самого отца, больше всего радует, что проектировщики позаботились о том, чтобы в новой больнице было комфортно и детям, и их родителям. Для этого в комнатах где, например, будут проводиться длительные процедуры, маленькие пациенты смогут посмотреть мультики, почитать книжки, даже поиграть - им ведь трудно часами лежать неподвижно. Если ребенка положат на лечение с кем-то из родителей, папам и мама не придется ютиться на стульчике, для них предусмотрено специальное спальное место. Есть и семейная комната, где родители могут посидеть с компьютером, поработать или отдохнуть.

Собянин пообещал в этом году в дополнение к уже 200 реконструированным модернизировать еще 100 поликлиник из числа построенных в середине прошлого века и привести их все к новым московским стандартам. Но параллельно в Москве продолжают строиться и новые амбулатории?

Рафик Загрутдинов: Да, в первую очередь новые поликлиники строятся в районах, где реализуется программа реновации, новых районах или тех, где существующие амбулатории невозможно реконструировать. В 2023 году в районах старой Москвы мы ввели в эксплуатацию 10 современных поликлиник. Из них три взрослых на улицах Твардовского, Игральной и Измайловском проспекте, пять - детско-взрослых в районах Солнцево, Бирюлево Восточное на Дмитровском шоссе и улице Синявинской, на улице Ленской в Бабушкинском районе, детскую поликлинику в районе Ховрино. Кроме того, детско-взрослую поликлинику с раздаточным пунктом молочной кухни на территории ЗИЛа на улице Автозаводской.

В этом году достроим консультативно-диагностический центр с поликлиникой на улице Вавилова, и уже готовится к вводу детская поликлиника на 320 посещений с травматологическим пунктом на улице Лебедянской в районе Восточное Бирюлево. Строятся также поликлиники в районе Некрасовка и Зеленограде. Все они возводятся по новому стандарту. В детско-взрослых предусмотрены отдельные входные группы для разграничения потоков пациентов. Для удобства маломобильных входы сделаны на одном уровне с землей. Помещения везде светлые и просторные, понятная навигация помогает больным быстро сориентироваться и найти нужный кабинет.

Объявлено также о строительстве нового комплекса для НИИ скорой помощи им. Склифосовского. В какой стадии находится этот проект?

Рафик Загрутдинов: Сейчас мы разрабатываем его концепцию. Крупнейший объект площадью больше 100 тысяч квадратных метров предстоит построить. На территории клиники останется только историческое здание, которое выходит на Садовое кольцо. Все остальные, более поздние корпуса, будут снесены. Работа предстоит очень сложная, так как, с одной стороны, здание-памятник, с другой - парк, который тоже культурное наследие, а значит трогать нельзя.. Да и клиника действующая...Но, с другой стороны, опыт работы в самых разных условиях у нас уже наработан колоссальный. Есть сильнейшие проектировщики, строители, уникальные технологии... Словом, задача интересная, и я уверен: года за три-четыре мы с ней справимся.

А на стройплощадку Склифа когда выйдете?

Рафик Загрутдинов: В этом году и выйдем.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт > rg.ru, 19 февраля 2024 > № 4585753 Рафик Загрутдинов

Запасы Волги и Волго-Донского канала предлагают к промыслу

На аукцион выставлены 32 доли квот на промышленную добычу водных биоресурсов Волгоградского водохранилища и водохранилищ Волго-Донского канала. Заявки принимаются до 18 марта.

Торги организует Волго-Каспийское теруправление Росрыболовства, сообщает корреспондент Fishnews. Согласно аукционной документации, к продаже предлагаются в Волгоградском водохранилище — по четыре доли квот леща, судака и сазана, три — раков, по две — сома и щуки. В водохранилищах Волго-Донского канала — пять долей квот щуки, четыре — леща, три — судака, одна — сазана.

Стартовые цены лотов — от 16 рублей до 113 тыс. рублей. Торги предполагается провести 2-3 апреля в Астрахани. Договоры о закреплении долей квот будут заключены с победителями на срок до 31 декабря 2033 г.

Fishnews

Дагестан войдет в число регионов, где гостевые дома приравняют к гостиницам

Тимур Алиев (Махачкала)

Законопроект о проведении в Крыму, Краснодарском крае и Севастополе эксперимента по предоставлению гостиничных услуг в гостевых домах был принят в первом чтении Госдумой в ноябре 2023 года и проходит второе чтение.

Приравнивание гостевых домов к гостиничным нормам, по мнению авторов законопроекта, позволит улучшить качество сервиса. После регистрации они получат идентификационный номер, без которого размещение объявлений о сдаче номеров в СМИ и интернете будет считаться незаконным.

Включение Дагестана в эксперимент по установлению правового статуса гостевых домов важен для региона. В 2023 году Дагестан побил рекорд по притоку туристов. Республику посетили один миллион 750 тысяч человек, тогда как в 2022 году - полтора миллиона. По данным экспертов, Дагестан возглавил топ-10 регионов России с наибольшим приростом туристического потока.

В Минтуризма республики пояснили, что гостиницы региона единовременно могут принять около 26 тысяч человек. Этого явно недостаточно. Прошлым летом предприимчивые дагестанцы начали сдавать посуточно квартиры туристам. Положение в какой-то мере спасают гостевые дома, расположенные в основном в горной местности.

- В добровольный реестр Минтуризма республики входит 150 гостевых домов, состоящих на учете в налоговом органе. Однако их в разы больше. Это негативно влияет на уровень обеспечения защиты прав потребителей и их безопасность. К примеру, в отношении гостевых домов не предусмотрены проверки пожарной безопасности, санитарно-эпидемиологической обстановки, защиты прав потребителей. Ввиду отсутствия юридического статуса гостевых домов туроператоры не включают их в свои туристические пакеты", - рассказали РГ" в Минтуризма Дагестана.

Руководитель сервиса путешествий по Дагестану Гасан Туллиев считает, что появление таких объектов даст толчок к возрождению сел и замедлит отток жителей в города. Однако гостиницы и гостевые дома имеют разное предназначение, и объединять их в один перечень в плане услуг и сервиса не совсем правильно, замечает руководитель турфирмы "Шангереев-тур" Шамиль Шангереев.

"Гостевые дома должны обладать какими-нибудь льготами по сравнению с гостиницами, налогообложение тоже необходимо предусмотреть разное. Я бы предложил отмечать гостевые дома звездами, как это принято в гостиничном бизнесе. Тогда гость будет иметь представление о качестве сервиса и выберет, что ему подходит, исходя из вкуса и финансовой возможности", - считает Шангереев.

В Кабардино-Балкарской республике впервые провели гемодиализ в условиях кардиодиспансера

Отделение реанимации и интенсивной терапии республиканского кардиодиспансера оснастили новым оборудованием для терапии пациентов с острым повреждением почек, находящихся в критическом состоянии.

Такая необходимость возникла ввиду лечения часто встречающегося осложнения у пациентов с сердечно-сосудистыми заболеваниями - острого повреждения почек. Проведение почечной заместительной терапии востребовано также у пациентов после кардиохирургических вмешательств и с хронической сердечной недостаточностью, резистентных к медикаментозной терапии.

Так, 76-летнего пациента с диагнозом мерцательной аритмии, спровоцировавшей понижение артериального давления и острую почечную недостаточность, спасли в кардиоцентре благодаря новому оборудованию.

После восстановления сердечного ритма больному была проведена заместительная почечная терапия, так называемая «искусственная почка» — этот метод применяется в экстренных случаях и позволяет спасти жизнь пациенту. Функция почек была восстановлена, через два дня пациент был переведен в стационар в удовлетворительном состоянии, а затем выписан. Его жизни и здоровью ничего не угрожает.

Достижения отечественной системы образования представили в тематический День образования на Международной выставке-форуме «Россия»

В павильоне № 75 Международной выставки-форума «Россия» заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Татьяна Голикова и Министр просвещения РФ Сергей Кравцов выступили на пленарной сессии «Разговоры о важном: сфера образования» и рассказали о достижениях российской системы образования, обновлении ее инфраструктуры и содержания, развитии системы воспитания и поддержке педагогического сообщества. Мероприятие прошло в тематический День образования в рамках Форума национальных достижений.

«Этот день посвящен каждому человеку в нашей большой стране, потому что образование – это ключ к будущему. Наша современная система образования абсолютно универсальна и конкурентоспособна. По самым скромным подсчетам, если не говорить, что это все 146 миллионов граждан нашей страны, это как минимум 80 миллионов человек. Это не только сами обучающиеся, их родители, бабушки и дедушки, это и наши работодатели, которые пользуются плодами системы образования. Если считать, какое количество людей работает в этой системе, то поймем, что это большая армия учителей, педагогов, наставников, которые занимаются с нашими детьми», – сказала Татьяна Голикова.

Заместитель Председателя Правительства России обратила внимание, что успешно решается задача по обеспечению качества общего образования, поставленная Президентом России: по итогам 2023 года превышен запланированный показатель по средневзвешенному месту – по данным международных исследований, он составил 9,6.

Татьяна Голикова добавила, что Россия вошла в пятерку сильнейших стран по результатам участия школьников в международных олимпиадах: в 2023 году из 43 возможных медалей ребята завоевали 43, из которых 34 – золотые медали.

Она также сообщила, что с 2019 года доступность яслей для детей до трех лет увеличилась почти на 16% и на начало 2024 года составила 99,5%, а доступность дошкольного образования для детей от трех до семи лет – практически 100%.

Министр просвещения РФ Сергей Кравцов добавил, что благодаря реализации национального проекта «Образование» меняется качество инфраструктуры и содержания системы образования.

«То, что сделано в нашей стране по поручению Президента России, кардинально поменяло систему образования. За образованием – наше будущее, и обеспечить его – наша важная совместная работа. С 2019 года создано 1676 детских садов, мы решили вопрос с доступностью дошкольного образования. Общее количество школ, построенных с 2019 года, – 1552. Это новые школы мирового уровня. За два года отремонтировано порядка 4,5 тысячи школ. Эта работа будет продолжена», – отметил Сергей Кравцов.

Глава Минпросвещения России рассказал, что большое внимание уделяется системе дополнительного образования, им в России охвачено порядка 85% детей.

На пленарной сессии состоялась церемония награждения: Татьяна Голикова и Сергей Кравцов вручили Благодарственные письма Минпросвещения России представителям руководства 14 регионов из шести федеральных округов, которые обеспечили высокий уровень реализации мероприятий национальных проектов и государственных программ по созданию современной образовательной инфраструктуры, обеспечивающей доступность общего образования.

Наградами были отмечены Москва, Московская область, Республика Дагестан, Республика Башкортостан, Чеченская Республика, Республика Ингушетия, Республика Бурятия, Санкт-Петербург, Саратовская область, Республика Татарстан, Воронежская область, Волгоградская область, Белгородская область, Краснодарский край. Их получили представители руководства регионов, в том числе губернатор Московской области Андрей Воробьев.

Губернатор города Севастополя, председатель комиссии Государственного совета России по образованию Михаил Развозжаев отметил, что отрасль образования играет крайне важную роль, особенно в связи со стоящими перед страной непростыми вызовами и задачами. Он добавил, что решать их помогает современная образовательная инфраструктура.

В ходе своего выступления Сергей Кравцов рассказал о подвиге заместителя директора школы № 3 города Шебекино Белгородской области Эдуарда Павленко, который во время обстрелов города предотвратил распространение огня и спас здание школы от пожара. Глава Минпросвещения России вручил Эдуарду Павленко нагрудный знак «За верность профессии».

После мероприятия Министр просвещения обошел ряд стендов российских регионов в павильоне № 75, организованных в рамках Международной выставки-форума «Россия». Он посетил стенды Луганской Народной Республики, города Севастополя, Чеченской Республики, Республики Северная Осетия – Алания, Карачаево-Черкесской Республики, Республики Калмыкия и Волгоградской области.

В этот же день Министр просвещения РФ Сергей Кравцов провел встречу с советниками региональных министров образования, среди которых – учителя, ставшие финалистами, лауреатами, призерами и победителями всероссийских профессиональных педагогических конкурсов. Советники рассказали главе Минпросвещения о проектах, направленых на развитие школьного образования, которые они реализуют в своих школах.

Справочно

Тематический День образования проходит на Международной выставке-форуме «Россия» в рамках Форума национальных достижений. Среди участников мероприятия в том числе представители педагогических династий, призеры всероссийских профессиональных конкурсов, педагоги, школьники, студенты, родители.

В течение дня для гостей выставки-форума проходит насыщенная программа с участием представителей руководства Минпросвещения России, всех регионов России, подведомственных организаций Минпросвещения России. На территории выставки открылся мобильный «Кванториум», где посетители могут познакомиться с развитием системы дополнительного образования.

Партнерами тематического Дня образования стали Минфин России, Минтранс России, Минтруд России, Минздрав России, Минэнерго России, Минсельхоз России, Минприроды России, Минкультуры России, Минцифры России, Минстрой России, Минобороны России, Роспотребнадзор, Следственный комитет Российской Федерации, Центральный банк Российской Федерации, Координационный центр Правительства России, госкорпорация «Росатом», АНО «Национальные приоритеты», Институт развития интернета, платформа «Сферум», проект «Флагманы образования», компании «Роснефть», «Ростелеком», «РЖД», «Газпром», «Яндекс», «Дом.РФ», «ВЭБ.РФ», «Аэрофлот Техникс», VK, ПАО «Сбербанк России», Российское географическое общество.

Россия. ЦФО > Образование, наука > edu.gov.ru, 18 февраля 2024 > № 4589760 Сергей Кравцов

В Кабардино-Балкарской республике снизилась больничная летальность от инфаркта

Кабардино-Балкария достигла показателя по снижению больничной летальности от инфаркта, установленного согласно федеральной программе «Борьба с сердечно-сосудистыми заболеваниями» национального проекта «Здравоохранение», - 4,8%, при среднем показателе 5,1 %.

Это стало возможным благодаря правильно выстроенной маршрутизации, своевременной помощи на догоспитальном этапе, гемодиализной терапии и увеличению количества высокотехнологичной медицинской помощи — теперь все пациенты с признаками инфаркта миокарда транспортируются в Кардиологический диспансер.

Рентгенэндоваскулярные операции позволяют в самые короткие сроки восстановить проходимость артерии малоинвазивным путем под рентген-контролем, а увеличение количества операций по стентированию коронарной артерии уменьшает количество пациентов, направляемых в федеральные центры на шунтирование сердца — сложное и травматичное вмешательство.

Также пациентов обеспечивают лекарственными препаратами в амбулаторных условиях. Доля граждан, получивших бесплатные препараты на амбулаторном этапе в 2023 году составила 97,5 % при плане 90%.

Все национальные проекты России реализуются по решению Президента Российской Федерации.

Сохранить биоразнообразие Каспия: госзаводы начали новый сезон выпусков молоди каспийского лосося для восполнения запаса

Северо-Кавказский филиал ФГБУ «Главрыбвод» (подведомственное Росрыболовству учреждение по сохранению рыбных запасов) приступил к зарыблению водоемов Каспийского бассейна.

В рамках выполнения государственного задания уже в ближайшее время запланированы выпуски 320 тыс. молоди каспийского лосося.

Уже 100 тыс. экземпляров этой ценной рыбы восполнили запасы Кабардино-Балкарии и Республики Северная-Осетия Алания. Выпуски состоялись 13-14 февраля в бассейн реки Терек (впадает в Каспийское море).

После выполнения государственного задания на 2024 год филиал планирует зарыбление в рамках компенсационных мероприятий по договорам с ПАО «РусГидро» — Кабардино-Балкарский филиал и ООО «Строй-Оптима». Специалисты выпустят в бассейн реки Терек около одного миллиона экземпляров молоди каспийского лосося.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Инспекторы рыбоохраны и волонтеры извлекли из Аграханского залива Каспийского моря более 600 метров браконьерских сетей

В ходе экологического рейда из Аграханского залива Каспийского моря извлекли более 600 метров незаконно установленных сетей. Акцию организовали инспекторы рыбоохраны Северо-Кавказского территориального управления Росрыболовства совместно с активом села Новая Коса Бабаюртовского района Дагестана. Волонтеры вытаскивали браконьерские ловушки и освобождали живую рыбу.

Всего участие в акции приняли более 50 человек, в том числе жители поселка и рыбаки-любители.

Северо-Кавказское территориальное управление Росрыболовства регулярно принимает участие в организации всероссийской акции «День без сетей», которая ежегодно проходит во всех регионах страны.

Закрепленные территории ТУ:

Республики Дагестан, Ингушетия, Северная Осетия-Алания, Кабардино-Балкарская и Чеченская Республики.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Россияне открывают Россию: отечественные девелоперы все активнее заходят в туристическую отрасль

В последние два года гостиничная отрасль работает практически на пределе своих возможностей: внутренний туризм растет небывалыми темпами, и качественных мест размещения не хватает по всей стране. На нишу гостеприимства начинают обращать внимание девелоперы из других сегментов рынка недвижимости, однако их компетенций для развития именно туристического продукта может не хватать.

О том, как можно помочь девелоперам в этом вопросе, «Стройгазете» рассказал управляющий партнер ZONT Hotel Group Александр ГЕНДЕЛЬСМАН.

Александр, какие итоги завершившегося года вы могли бы выделить?

Прошлый год был рекордным с точки зрения загрузки, средней стоимости ночи, числа проживаний и прочих гостиничных показателей. Я, конечно, не тот человек, который должен подводить эти итоги в цифрах — это делают консультанты, — но, судя по тому, что я вижу, гостиничный бизнес находится на подъеме. Это связано в первую очередь с бумом внутреннего туризма в связи с разными, в том числе геополитическими обстоятельствами. Еще один итог года — беспрецедентная государственная поддержка гостиничной отрасли. Никогда за время моей работы в гостиничном бизнесе, а я в нем работаю уже более 15 лет, о нас столько не говорили, не думали и ничего подобного не делали.

За последние два года имеющиеся номера загрузили по полной, а что с перспективами с точки зрения стройки?

Они тоже хорошие: существует множество мер поддержки, есть 141 постановление, есть Корпорация Туризм.РФ, так или иначе распределяющая государственные деньги на гостиничные проекты, есть региональные планы и, самое главное, есть спрос, заставляющий инвесторов и девелоперов смотреть на гостиничную отрасль. По моим данным, летом 2023 года спрос на гостиничные номера в Псковской области превысил в два-три раза имеющееся количество номеров. И таких территорий немало — Алтай, Байкал, Сочи, Петербург «лопаются». Спрос есть, и его нужно удовлетворять: россияне открывают Россию, как ни странно это звучит. Побывав в Геленджике, они пишут: а я и не знал, что есть такие классные места. И это при том, что аэропорт там не работает! Кроме того, для девелоперов это новые формы инвестирования. Очень много «квартирных» девелоперов по разным причинам начинают двигаться в гостиничную отрасль. Это вполне понятные объективные причины. Например, в Сочи запрещено строить жилье на определенном расстоянии от моря, а строить хочется и надо. И большие девелоперы используют эту форму инвестиций в гостиничную недвижимость — строят по 214-ФЗ и продают по ДДУ гостиничные номера. Получаются не апартаменты, а полноценные нормальные отели, которые будут работать как гостиницы, а не как квазижилье. За рубежом такая форма — фракционная недвижимость, или долевое владение — хорошо известна. У нас же она только появляется, запускаются первые проекты. И тут возникает вопрос управления: только при едином управлении гостиничными номерами объект будет работать и приносить деньги. ZONT, например, работает по схеме множественности лиц на стороне. После продажи номеров отдельным собственникам мы делим платежи между всеми собственниками в зависимости от площади номера и его потребительских свойств. Летом у нас откроются первые проекты, а в 2025-2027 годах этот продукт будет уже «массовым», по крайней мере, в Сочи. Большой запуск проектов начинается на Каспийском море — в Дагестане, на Черном — в Анапе, Геленджике. Строятся ближнее и дальнее Подмосковье, Алтай, Дальний Восток. За три года, по оценкам экспертов, число качественных номеров утроится, и мы подойдем к цифре в миллион номеров по стране.

Построить гостиницу мало: нужно еще, чтобы в нее поехали. Чья это задача? Как направить турпоток?

Да, у меня есть вопросы к нашим туроператорам. До пандемии все туроператоры фактически были настроены на заграницу. Сейчас они очень медленно, но перестраиваются на массовый турпродукт по России. И все же, если вы сравните количество чартеров, которые летали в Турцию в 2019 году, и количество чартеров, которые в 2023-м направлялись в Сочи, уверен: в Турцию летало больше. Но все развивается; я знаю туроператоров, активно занимающихся внутрироссийскими программами, работающих над чартерными полетами. Главный вопрос, который необходимо решить, — управление гостиницей. Очень правильно, что в стране есть требование по привлечению профессиональных управляющих компаний. Банки в принципе не любят финансировать гостиничный проект, если еще на его начале нет профессиональной управляющей компании. С одной стороны, это немного закрывает рынок, но с точки зрения банков, рисков и нормального управления это правильно. Хорошая УК дает гарантию определенного уровня качества услуг и финансовых показателей, а для того, чтобы УК была эффективной, ей нужно работать на рынке 10 и более лет.

Из России за последнее время ушли многие зарубежные УК. Можем ли мы их заместить без потери качества?

Мы почти 30 лет учились у иностранцев, и я не слышал о каком-то массовом падении уровня сервиса в отелях, из которых ушли иностранные бренды. Есть единицы, но они больше связаны с личностями управленцев или собственников, чем с какой-то системной проблемой.

У нас достаточное число российских УК, иностранцы тоже остались — они управляют теми объектами, которые у них были, но без дальнейшего развития: Hilton, Accor.

Среди российских брендов пятерка крупнейших — «Космос», «Азимут», «Амакс», «Кронвел» и ZONT. «Космос» и «Азимут» управляют в основном своими активами. Есть достаточно крупные УК, созданные специально под определенные проекты и работающие только на конкретных девелоперов и собственников.

Появляются и новые игроки, некоторые выделяются в отдельную компанию из существующей. В какой-то момент начнется процесс консолидации. Большие будут скупать маленьких для увеличения количества номеров в управлении. Это обычные рыночные процессы.

Модель работы вашей компании несколько сложнее. В чем суть?

Суть работы не сложная, даже наоборот — мы берем в аренду весь отель и управляем им. Собственник получает гарантированный доход в соответствии с договором и не меньше указанной в документе суммы. Бывает и больше этой суммы, потому что в договоре зачастую указан еще процент от выручки. Если этот процент превышает фиксированную арендную плату, то, соответственно, собственник получает больше.

Всего один час в месяц бухгалтер собственника отеля тратит на контроль получения арендной платы и выставление необходимых финансовых документов, дальше собственник может заниматься своими делами, своим бизнесом, которым он умеет заниматься, от которого он получает основной доход — существенно больший, чем если бы он занимался гостиничным бизнесом.

Какую окупаемость вы прогнозируете?

Если мы приходим в уже построенный объект, то нам это тяжело посчитать, потому что мы не знаем, сколько на объект потрачено. Но если собственник удовлетворен нашей арендной платой, мы считаем, что это в его финмодель укладывается. Что касается новых объектов, если собственник пришел к нам достаточно рано и мы смогли его проконсультировать и дать рекомендации, чтобы он построил правильный объект, то мы обсуждаем арендную плату такую, чтобы он действительно окупался в устраивающие его сроки, потому что у всех людей разное понимание этих сроков. В среднем дисконтированный срок окупаемости получается от 8 до 15 лет (восемь — если удастся получить субсидированную ставку плюс льготу по НДС).

Несет ли собственник при этом капитальные затраты?

Капитальный ремонт на собственнике, замена основных средств, выбывших по амортизации, — бремя владельца никто не отменял. Но при этом мы платим такую арендную плату, чтобы это имело смысл. Весь текущий ремонт, вся операционная деятельность — на нас. И даже с учетом потенциальных капитальных вложений все равно окупаемость у нас 15 лет.

Также мы всегда рекомендуем что-то сделать, если видим, что капитальные улучшения повысят доходность. О том, что мы делаем все правильно, говорит тот факт, что сегодня у нас в аренде более 20 отелей, и совсем недавно мы взяли еще один в Сочи на 1 700 номеров.

Есть ли у вас проекты за рубежом?

За рубежом наши услуги тоже востребованы: мы работаем в Грузии, Болгарии, Армении. Сейчас смотрим на Киргизию, Казахстан.

Как вы считаете, рынок управления в такой форме насколько перспективен?

Девелоперы постоянно ищут новые ниши для развития бизнеса, при этом им вряд ли нужно постоянно делать собственные структуры. Так что, думаю, эта схема будет все больше и больше завоевывать рынок. Практически вся Европа на аренде: Испания, Германия, почти вся Франция, Италия. Наши собственники в какой-то момент поймут, что либо надо заниматься своим бизнесом, а отели сдавать в аренду и получать деньги, либо полноценно заниматься гостиничным бизнесом, и тогда строить свою управляющую компанию. А это уже совсем другой бизнес.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №06 16.02.2024

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > stroygaz.ru, 16 февраля 2024 > № 4598102 Александр Гендельсман

Точка возврата: бережное отношение к исторической среде делает малые города привлекательными для жизни, туризма и бизнеса

В российских малых городах (до 50 тыс. жителей) живет более 10% населения страны — около 16 млн человек. И увы, население «малышей» в последние десятилетия сокращается, хотя жизнь там может быть более комфортной и менее нервной, чем в мегаполисах.

Как сделать общественную среду в небольших городах интересной и удобной, обсуждали на форуме «Ru.Локация», прошедшем в Петровском путевом дворце в Москве. Название форума — антитеза часто звучащему в последние годы слову «релокация». Организаторы поставили перед собой задачу — показать влияние инициатив конкретных людей и компаний на вектор устойчивого развития регионов России в целом и малых городов в частности.

Так, большую роль в «оживлении» городской жизни играет туризм, для которого нужны «магниты». Как их создать, рассказывалось на панельной сессии «Креативные практики переосмысления архитектурного и культурного наследия». Модератор сессии, советник президента РААСН, руководитель оргкомитета Совета главных архитекторов РФ, сооснователь Архитектурной лаборатории «АК и партнеры» Наталия Климова, задавая тон дискуссии, напомнила: «Значение архитектуры в нашей жизни трудно переоценить. По сути это вторая, искусственная природа человека... По архитектурным сооружениям можно «читать», как по книгам, историю человечества, эволюции и трансформации вкусов, пристрастий, увлечений. Вот почему так важно учиться понимать этот универсальный и интереснейший язык». Этот язык является аттрактором для туристов, предметом гордости местных жителей, заботой местных властей. Исторические здания должны жить. Новую жизнь в них вдыхает бизнес, которому, в свою очередь, нужны помощь власти, туристы и местные жители. Круг замкнулся.

Деньги к деньгам

Примером «хорошо крутящегося колеса» — консолидированных усилий местных жителей, власти и бизнеса — стала Таруса. Глава местной администрации Сергей Манаков напомнил, что интерес к городу включает несколько составляющих: здесь хорошо сохранилась историческая часть, архитектура прошлых веков; здесь жили и творили Паустовский, Цветаева, Поленов; в городе очень активные сообщества, в том числе именитые дачники, помогающие развивать Тарусу как культурный центр. В результате подготовленные проекты благоустройства позволили выиграть несколько крупных грантов, включая победу в конкурсе Минстроя по созданию комфортной среды в малых городах и исторических поселениях.

Как результат, бюджет Тарусы, десятилетие назад составлявший всего 45 млн рублей, сегодня достиг уже 88 млн.

Изменилось и позиционирование города: он вошел в программу «Большое Золотое кольцо» и сегодня продвигается как «Круглогодичный курорт с артистическим уклоном». Сергей Манаков сравнил ландшафт муниципалитета с Кисловодском, поэтому в городе создаются экологические тропы — терренкуры.

«Основным нашим потенциальным потребителем является московская агломерация, — напомнил Сергей Манаков, — причем это очень «нежный» потребитель, для которого мы правильно выстраиваем идеологию туристического города: у нас не может быть рок-фестивалей, байкер-шоу — только классическая, народная музыка, мы отталкиваемся от корней и самобытности. Гуляя по городу, вы можете столкнуться с представителями знаменитых фамилий — у нас до сих пор живет дочь Паустовского». Культурный аспект привлекает таких крупных инвесторов, как «Альфа банк», «Сбербанк», «Росатом», рассматривающих здешнюю идиллию как аргумент в пользу деловых мероприятий. Таким образом в Тарусе развивается конгрессный туризм.

У города есть стратегия социально-экономического развития, в которую заложены основные ценности для устойчивого прогресса территории — это дух времени, природа, творчество. Восстанавливаются и приспосабливаются объекты культурного наследия, проходят различные воркшопы, музыкальные фестивали, концерты, на которые всегда можно попасть. На постоянной основе проводятся мастер-классы: турист может что-то сделать для себя, например, мозаику, вышивку и многое другое. В городе 10 лет назад был построен дом Московского союза художников, где регулярно проходят всевозможные выставки.

Если подводить итог, Таруса уже сейчас может служить образцом того, как с помощью вовлеченности местных жителей, дачников и при наличии федеральных денег может развиваться город.

Бумажный дом

Пример осуществления проекта с помощью средств из бюджетов различных уровней — музей бумаги «Бузеон» в Полотняном Заводе (Калужская область). Начало проекту было положено еще в 2010 году, и музейный комплекс стал первым официальным государственно-частным партнерством в сфере культуры в Российской Федерации по 115-ФЗ «О концессионных соглашениях». За почти 15 лет поселок Полотняный Завод получил новую жизнь и даже некоторый прирост населения.

Место известно тем, что здесь располагаются усадьба федерального значения, принадлежавшая Гончаровым, и Полотняно-Заводская бумажная мануфактура, занимающаяся производством и продажей бумаги и картона.

В 2010 году была разработана концепция сохранения и развития усадебной территории, на которой расположено 10 объектов культурного наследия федерального значения и 45 гектаров парка.

В настоящее время в усадьбе функционируют два больших и два народных музея, восстановлен храм Спаса Нерукотворного, работают лодочная станция и конюшня. За 2023 год музейный комплекс принял более 25 тыс. посетителей.

Работы проводились на средства, поступившие из разных источников: на деньги области реставрировался дом Гончаровых, также был получен федеральный грант, средства — и немалые — выделили крупные предприятия нефтяного комплекса, добывающей и обрабатывающей промышленности, рассказал директор музея бумаги «Бузеон» Константин Гавриленко.

Причем этот проект дал неожиданный эффект. «Когда мы создавали музей бумаги, фабрика сказала, что готова сделать все, что нужно, в рамках социальных обязательств, и дальше заниматься свой прямой работой — производством бумаги. Но комплекс бумажных старых цехов привлек внимание — и получился тот эффект, который есть сейчас. Я советую, если у вас есть что-то по истории производства, привлекать промышленников. Они, конечно, вначале скажут «нет», потом тоже скажут «нет» — а потом получится так, как у нас. Так, по нашему примеру в Свердловской области тоже хотят сделать подобный проект для демидовских заводов. Они сейчас идут по пути создания промышленных музеев. Мы друг друга поддерживаем», — отметил Константин Гавриленко.

Будут апартаменты и термы

Задача оставить молодежь в городе решается за счет сохранения наследия и придания ему новых функций и в Наро-Фоминске, где восстанавливается комплекс бывшей шелковой фабрики 1840 года постройки. Пришедшие туда десять лет назад инвесторы из Владивостока планировали пустить всю фабрику «под ковш» и построить на ее месте жилой комплекс, но в последний момент передумали, и решили «сделать в старых цехах что-нибудь интересное». Были привлечены голландские архитекторы, получены средства на благоустройство набережной.

Сегодня восстановлен трепальный корпус площадью 6 тыс. кв. м. «Мы перебирали этот корпус руками практически шесть лет. Это самый невыгодный проект в нашей компании, под который были закуплены кирпичи на аукционах, мы впервые в жизни проводили часы в поисках нужного кирпича. А потом у нас стоял специальный человек, проверявший, чтобы рабочие бережно относились к каждому кирпичу», — рассказывает коммерческий директор группы компаний «Остов» Надежда Шаповалова.

Однако нужно не только восстановить здание, но и создать внутри него такой контент, который был бы интересен горожанам, особенно молодым, дачникам — от Москвы всего 55 км. Внутри стала создаваться «лаборатория» городской среды — экскурсии, мастер-классы. «Мы проводим школы архитекторов и приглашаем студентов нам в этом помогать, у нас есть арт-резиденция, где работают очень известные и дорогие художники, у нас активная театральная студия. С нами работают и люди пенсионного возраста, которые сначала начали ходить в театральные студии, а сейчас ведут уже свои школы. Вы не поверите, но иногда этот энтузиазм дает огромнейший потенциал для развития территории», — говорит Надежда Шаповалова.

Конечно, будет и коммерция. Сейчас идет реставрация еще одного фабричного корпуса, где расположатся модные нынче термы. Появятся торговый центр, апартаменты.

«Наследие оставило молодежь в городе. У нас стало интересно: можно поиграть на гитаре, порисовать, пошутить. Наш проект развил эту территорию, привлек ребят, которых утащил бы у нас мегаполис. Теперь к нам собираются со всего огромного района, остаются, ходят в рестораны, что-то делают», — подытоживает Надежда Шаповалова.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №06 16.02.2024

Сергей Кравцов предложил создать систему повышения квалификации педагогов педвузов на базе МПГУ

Система профессионального развития преподавателей педагогических вузов будет сформирована в Московском педагогическом государственном университете (МПГУ). С таким предложением выступил Министр просвещения РФ Сергей Кравцов на встрече с молодыми учеными.

«Важно, что в рамках Ассоциации развития педагогического образования будет возрождена система подготовки профессорско-преподавательского состава на базе Московского педагогического государственного университета. Необходимо привлекать к этой работе в том числе молодых ученых», – сказал Сергей Кравцов.

Министр просвещения добавил, что в рамках Ассоциации развития педагогического образования следует также создать ассоциацию молодых ученых.

Глава Минпросвещения обратил внимание на важность апробации новых технологий в рамках аспирантуры и докторантуры.

Он также рассказал, что в прошлом году, объявленном Президентом страны Годом педагога и наставника, среди абитуриентов педагогическое направление зяняло второе место по популярности. Сергей Кравцов подчеркнул, что большая работа ведется по повышению статуса профессии учителя. Обновлена материально-техническая база всех педагогических университетов, в них созданы технопарки и «Кванториумы».

После встречи состоялась церемония награждения Благодарственными письмами Минпросвещения России. Глава ведомства вручил награды молодым ученым, специализирующимся в квантовой и радиофизике, исторических исследованиях, наноинженерии, методиках обучения русскому языку как неродному и других областях науки.

Награждаемые представляли Уральский государственный педагогический университет, Новосибирский государственный педагогический университет, Ставропольский государственный педагогический институт, Сургутский государственный педагогический университет и другие педвузы страны.

Мероприятия прошли в рамках Всероссийского форума «Молодые ученые педагогических университетов – технологическому суверенитету России» на площадке Московского педагогического государственного университета. Он стал завершающим событием Недели российской науки в педагогических вузах.

Два мостовых сооружения на трассе «Кавказ» в Кабардино-Балкарии расширят до четырех полос

До конца 2025 года капитально по заказу ФКУ Упрдор «Кавказ» отремонтируют мост через сухой лог в районе Куба-Табы и путепровод через через федеральную дорогу А-158 Прохладный - Баксан - Эльбрус.

Двухполосные сооружения не справлялись с трафиком (до 35 тыс. авт./сут.) и нуждались в обновлении ввиду естественного износа. 25-метровый мост и путепровод длиной 45 м переведут в четырехполосное исполнение, встречные потоки транспорта разделят барьерным ограждением. Кроме того, будут ликвидированы сужения на четырехполосных участках дороги.

Мостостроители восстановят опоры сооружений с устройством призматических и буронабивных свай. Также смонтируют пролетные строения из сборных железобетонных балок. В целях обеспечения безопасного и плавного проезда по сооружениям устроят переходные плиты и деформационные швы с полимербетоном. Данный материал особо устойчив к нагрузкам и деформациям.

Ездовое полотно из бетона и двух слоев асфальтобетона будет устойчиво к нагрузкам и деформациям. Трехслойное асфальтобетонное покрытие с армирующей геосеткой уложат и на автоподходах к мостам. Ширина мостов составит по 25 м, а каждой из четырех полос движения – по 3,5 м. Объем работ на объектах также включает установку осевого и краевого ограждений, лестничных сходов и дорожных знаков, а также нанесение разметки.

В настоящее время на объектах ведутся подготовительные работы. На время производства капремонта движение будет осуществляться по временным схемам.

***За последние несколько лет на территории Кабардино-Балкарии капитально отремонтировали 11 мостов на Р-217 «Кавказ», восемь из них расширили с двух до четырех полос движения. Добавим, что сейчас на 471-м км трассы мостовики обновляют мост через реку Черек на въезде в Старый Черек. Работы здесь планируют завершить в июле текущего года.

ПАО «ЭЛ5-Энерго» опубликовало производственные показатели за четвертый квартал и двенадцать месяцев 2023 года.

Выработка и полезный отпуск электроэнергии в 2023 году выросли по сравнению с аналогичным периодом прошлого года более чем на 2%.

Отпуск ветропарков увеличился в 2,5 раза благодаря работе Кольской ВЭС (крупнейшая в мире ветряная электростанция за полярным кругом) в течение всего 2023 года, в том числе после ввода в эксплуатацию второй очереди станции с 1 марта 2023 года и достижения установленной мощности в 202 МВт (по сравнению с одним месяцем работы первой очереди станции (170МВт) в конце 2022 года), а также благодаря стабильной загрузке Азовской ВЭС;

Отпуск газовых блоков остался практически неизменным: уверенные показатели роста экономики в целом и электропотребления в частности привели к увеличению загрузки паросиловых блоков компании со стороны Системного оператора, прежде всего на Конаковской ГРЭС. Это позволило компенсировать негативную динамику отпуска на Невинномысской ГРЭС, возникшую в связи с проведением там ремонтных работ на генерирующем оборудовании.

Продажи тепла снизились на 4,3% в 2023 году по сравнению с 2022 годом, прежде всего под влиянием более высоких температур в регионах присутствия компании.

Жители Нарткалы получают медицинскую помощь в новой поликлинике

Модернизацию поликлиники провели с учётом ее переноса на территорию больничного городка. Это позволило создать удобные условия посещения для пациентов, сократить время оказания экстренной медицинской помощи, так как круглосуточная служба находится в соседнем корпусе.

Поликлиника города Нарткалы обслуживает более 21 тысячи прикрепленного населения и рассчитана на 500 посещений в смену.

После ремонта преобразился не только внешний вид медорганизации, но и оказание услуг, которые предоставляются согласно новым технологиям «бережливой поликлиники». В поликлинике разобщены потоки, обустроена зона комфортного ожидания, а кабинеты врачей располагаются максимально удобно для пациента. Теперь все диагностические исследования, неотложную помощь и консультацию травматолога можно получить на первом этаже. Терапевты принимают на втором этаже, а узкие специалисты — на третьем.

Все это позволяет сделать пребывание посетителя поликлиники максимально комфортным и существенно сократить путь пациента от регистратуры или инфомата до получения услуги. Навигационные карты и указатели точно указывают, где располагаются специалисты. Также благодаря электронной записи к врачу сократилось и время ожидания на прием, что исключает образования очередей. Пациенту достаточно подойти в указанное время.

В рамках капитального ремонта в поликлинике обновилась материально-техническая база, в том числе установлен новый цифровой рентген экспертного класса. Мероприятия по модернизации прошли согласно нацпроекту «Здравоохранение», инициированному Президентом РФ.

"Спи, не переживай": Российский солдат даже под пытками ВСУ успокаивал жену

Николай Грищенко (ДНР)

В социальных сетях появились очередные доказательства зверств украинских боевиков. Фотографии и видео с пытками попавшего к ним в плен 45-летнего российского военнослужащего палачи ВСУ отправляли на смартфон его жене. Затем они сообщили об убийстве замученного, но не сломленного русского солдата.

О трагедии стало известно благодаря координатору проекта "Женский фронт" Анастасии Кашеваровой, выложившей в социальные сети скриншоты переписки, снимки и голосовые сообщения с требованиями боевиков ВСУ.

"В ночь на 8 января Насте позвонили с Украины и сказали, что ее муж Алексей Мотуз в плену. Прислали фотографию. Предлагали два варианта развития событий: либо его запытают, либо она пришлет свои интимные фото. Женщина фото не прислала, заставляли бойца просить их у жены, он лишь говорил: "Не переживай, все хорошо", - написала блогер. Утром жене солдата боевики прислали аудиозапись: "Настя, я люблю тебя. Спи давай, не переживай". Затем раздается звук выстрела, а потом женщина получила снимок убитого.

Пользователи интернета считают, что российский военнослужащий совершил нравственный подвиг и перед лицом смерти пытался успокоить жену.

Многие сравнивают поступок и слова солдата с подвигом полицейского из Дагестана Магомеда Нурбагандова. В июле 2016 года террористы захватили в заложники лейтенанта и потребовали, чтобы он записал обращение к коллегам с призывом бросить работу в правоохранительных органах. Вместо этого Магомед Нурбагандов произнес всего два слова: "Работайте, братья!". Через месяц справедливое возмездие настигло убийц - они были ликвидированы в ходе спецоперации в городе Избербаш.

Мать российского военного Татьяна Александровна рассказала RT о том, что надеется: Алексея не замучили, а все снятое на видео - это украинская провокация, чтобы поглумиться над семьей российского солдата.

На запрос "РГ" Анастасия Кашеварова ответила: "Всю информацию мы передали правоохранительным органам, также были желающие помочь среди IT-специалистов, иностранных Telegram-каналов и т.д. Но, к сожалению, пока что никакой конкретики так и не появилось. Семья, конечно, надеется, что огласка поможет быстрее вернуть хотя бы тело бойца".

Координаторы проекта "Женский фронт" предупреждают, что Украина продолжает подбивать родственников наших пленных на противозаконные действия. Якобы это поможет ускорить обмен. Рассылают сообщения, передают привет от пленного, рассказывают, как ему хорошо живется в плену. Играют в добреньких, заботливых. А дальше украинская сторона выкатывает требования, среди которых: зарегистрировать минимум два аккаунта в социальных сетях с целью написания комментариев с призывом обмена военнопленными и остановки войны на официальных ресурсах министерства обороны, ФСБ, МВД, также на их официальных страницах в соцсетях.

А также собирать информацию о российских военнослужащих. В том числе номера их телефонов и автомобилей.

Благодаря итальянским ТГ-каналам Basta guerra nel Donbass, Andrea Lucidi и Donbass italia о военных преступлениях ВСУ узнали жители Италии.

Вот примеры комментариев: "Я до сих пор не могу поверить. Его последние слова, обращенные к жене после всех этих пыток: "Анастасия, я люблю тебя. Спи, любимая, не волнуйся..." "Почему бы вам не отправить эти фотографии в городской совет Милана? Может быть, кто знает... может быть, они даже поймут?.. может быть..."

Рыбоводные заводы продолжают восстановление популяции каспийского лосося

Специалисты Главрыбвода приступили к выпускам молоди каспийского лосося в реки Северного Кавказа. В рамках госзадания водоемы пополнят 320 тыс. экземпляров этой ценной рыбы, занесенной в Красную книгу России.

Северо-Кавказский филиал Главрыбвода приступил к выпускам, запланированным на 2024 г. в рамках выполнения госзадания. В ближайшее время в естественную среду обитания переселятся 320 тыс. годовиков каспийского лосося для восполнения природной популяции.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе Главрыбвода, 13 февраля в реку Баксан (приток Терека) выпустили 40 тыс. экземпляров молоди лосося средней навеской 15 г. Еще 60 тыс. годовиков этого вида рыб пополнили бассейн Терека 14 февраля.

После завершения мероприятий, предусмотренных госзаданием, филиал планирует продолжить выпуски, но уже в рамках компенсационных мероприятий по договорам с компаниями «РусГидро» и «Строй-Оптима». Для возмещения ущерба от хозяйственной деятельности в бассейн Терека отправится около 1 млн экземпляров молоди каспийского лосося.

Fishnews

В энергосистеме Кабардино-Балкарии планируются к реализации проекты строительства объектов генерации – Черекской ГЭС (Псыгансу) мощностью 23,4 МВт и Верхнебаксанской ГЭС мощностью 23,2 МВт со сроком ввода в эксплуатацию в 2025 и 2028 годах соответственно.

При реализации программы развития генерирующих мощностей установленная мощность электростанций энергосистемы КБР к 2029 году составит 266,7 МВт.

В утвержденной приказом Министерства энергетики РФ Схеме и программе развития электроэнергетических систем России на 2024–2029 годы (далее – СиПР ЭЭС) содержится прогноз потребления электрической энергии и мощности и основные технические решения по развитию энергосистемы региона. В соответствии с разработанным АО «СО ЕЭС» прогнозом, до 2029 года в энергосистеме КБР планируется увеличение потребления электрической энергии до 2 122 млн кВт ч со среднегодовым темпом прироста 1,7%, а также увеличение максимального потребления электрической мощности до 328 МВт со среднегодовым темпом прироста – 0,7%.

В СиПР ЭЭС также вошли предложенные сетевыми организациями технические решения по развитию электрических сетей Кабардино-Балкарской Республики, необходимые для исключения рисков выхода параметров электроэнергетического режима работы энергосистемы за пределы допустимых значений. Они включают несколько проектов реконструкции подстанций 110 кВ с увеличением трансформаторной мощности.

В частности, запланирована реконструкция трех подстанций 110 кВ: Чегем-2, Баксан-110 и Прохладная-1. На каждом из этих объектов предусмотрена замена двух трансформаторов 110 кВ мощностью по 16 МВА на два трансформатора мощностью по 25 МВА каждый.

На подстанциях 110 кВ Малка и Майская планируется выполнить реконструкцию с заменой трансформаторов мощностью 10 МВА на трансформаторы мощностью 16 МВА.

Также предусмотрена реконструкция подстанций 110 кВ Нарткала и ПТФ с заменой трансформаторов мощностью 6,3 МВА на трансформаторы мощностью 10 МВА.

В ходе реконструкции ПС 110 кВ Кахун и ПС Водозабор на каждой из них планируется замена двух трансформаторов мощностью по 6,3 МВА на два трансформатора мощностью по 10 МВА.

Предусматривается реконструкция ПС 110 кВ Долинск с заменой трех трансформаторов мощностью по 25 МВА на два трансформатора мощностью по 40 МВА.

Всего, согласно СиПР ЭЭС, к 2029 году в КБР планируется ввести 322 МВА трансформаторной мощности.

«Кабардино-Балкария последовательно развивает сельскохозяйственные, промышленные и туристические проекты, которые обеспечивают спрос на потребление электроэнергии. С этой же целью в республике ведется строительство новых гидроэлектростанций и реализуются проекты развития электрических сетей для ликвидации проблемных мест и возможности технологического присоединения новых объектов. В Схеме и программе развития электроэнергетических систем России, разрабатываемой Системным оператором, наиболее полно учитываются потребности региона в части перспективного развития электроэнергетики», - прокомментировал министр промышленности, энергетики и торговли Кабардино-Балкарской Республики Шамиль Ахубеков.

Текущая модель планирования перспективного развития отрасли введена 1 января 2023 года в соответствии с поправками в Федеральный закон № 35-ФЗ «Об электроэнергетике». В спектр задач Системного оператора включена разработка Генеральной схемы размещения объектов электроэнергетики сроком на 18 лет и Схемы и программы развития электроэнергетических систем России на ближайшие 6 лет с включением в последнюю планов по развитию региональных энергосистем в части системообразующей сети напряжением 110 кВ и выше. Передача функций разработки СиПР ЭЭС Системному оператору направлена на повышение качества и прозрачности документов перспективного планирования, а также увеличение экономической эффективности принимаемых технических решений по формированию будущего облика энергосистемы при соблюдении установленных параметров ее надежности.

Программа «Обучение служением» будет внедрена во всех российских вузах

В Санкт-Петербурге на площадке Высшей школы экономики начала работу научно-методическая конференция по изучению влияния «Обучения служением» на развитие образования. Участники мероприятия отметили особенности пилотного этапа, который вызвал большой интерес и сформировал запрос на дальнейшее развитие программы. В обсуждении повестки приняла участие замглавы Минобрнауки России Ольга Петрова.

«Образовательный модуль «Обучение служением» вышел на этап внедрения во всех университетах России. Наступил момент, когда очень важно обменяться уже имеющимся опытом и увидеть лучшие практики. «Обучение служением» задает ценностную рамку всей воспитательной работе», — подчеркнула она.

Участники конференции собрались с целью запуска исследовательского проекта по изучению влияния модуля на развитие образования и на профессиональные, гражданские и личные качества учащихся.

Программа «Обучение служением» стартовала по поручению Президента в 2023 году, и уже с 1 сентября была запущена в пилотном формате в вузах и колледжах. Модуль направлен на применение профессиональных знаний для решения социально значимых задач, формируемых регионом. Программа реализуется Ассоциацией волонтерских центров и Высшей школой экономики при поддержке Минобрнауки России и Росмолодежи.

В 2023/2024 учебном году программа «Обучение служением» была внедрена в 133 вузах и 3 колледжах в 63 регионах страны. Ее участниками стали более 52 тыс. студентов и 1,3 тыс. преподавателей. С начала учебного года студенческие команды реализовали 860 социальных проектов. В целях развития программы был создан Консорциум, к которому присоединились уже 82 партнера программы. Также начал свою работу проектный офис, который будет обеспечивать методическое сопровождение участников, обучение преподавателей, привлечение новых социальных партнеров, поддержку студенческих проектов. В настоящее время на платформе ДОБРО.РФ сформирован общероссийский каталог социальных заказов и лучших практик.

В 2024 году также состоится несколько общероссийских мероприятий в поддержку «Обучения служением»: ряд научно-методических конференций, акселератор студенческих проектов, Всероссийский форум социального призвания, образовательные программы для преподавателей в Центре знаний «Машук» (Ставропольский край) и в новом федеральном центре компетенций по общественным инициативам и добровольчеству «Добрино» (Ханты-Мансийский автономный округ).

Россия. СЗФО. Новые Субъекты РФ > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > minobrnauki.gov.ru, 15 февраля 2024 > № 4585434

На Приволжской магистрали отремонтируют почти 140 км пути

Ремонтные работы проведут более чем на 10 перегонах

В 2024 году на Приволжской железной дороге запланирован капитальный ремонт 136,9 км пути. Об этом сообщили в службе корпоративных коммуникаций магистрали.

В частности, работы будут проведены на перегонах Бердия – Иловля-2, Гремячая – Котельниково, Горнополянский – Канальная, Котельниково – Мелиоративный, Вознесенский – Чернышков, Жутово – Чилеково, Бобровка – Карамыш, Саратов-3 – Примыкание, Примыкание – Багаевка, Паницкая – Бобровка, Мокроус – Плёс, Усатовский – Лепехинская, Яндыки – Зензели, Палласовка – Калашниковский, на станциях Лапшинская, Котельниково, Чернышков, Князевка, Нефтяная, Зензели и Яндыки, а также на ряде участков между станциями Калининск и Сенная. На станциях Татьянка, Обливская, Примыкание, Россоша, Саратов-3, Зензели и Яндыки будут заменены 42 стрелочных перевода.

При проведении капитального ремонта выполняется комплекс мероприятий по обновлению железнодорожной инфраструктуры. Производится замена шпал, рельсов и скреплений, а также работы по очистке загрязнённого щебня, выравниванию пути и приведению полосы отвода в надлежащее состояние. Реализация намеченных планов позволит повысить безопасность и надёжность инфраструктуры, увеличить разрешённые скорости движения пассажирских и грузовых поездов.

Напомним, в 2023 году на Приволжской железной дороге было отремонтировано 134,1 км пути. Проводятся ремонтные работы и на других магистралях ОАО «РЖД». На Северо-Кавказской железной дороге в 2023 году выполнен капитальный ремонт более 170 км железнодорожного пути. Почти на 66 км пути была произведена замена рельсов. Обновление путей и ремонт велись в большинстве регионов СКЖД.

Также ведутся интенсивные строительные работы. Как сообщала ранее служба корпоративных коммуникаций МЖД, за прошлый год на магистрали было уложено 130 км путей, 400 стрелочных переводов, 520 км контактной сети, открыто 28 новых и реконструированных остановочных пунктов, построено 5 мостов, 14 путепроводов и 1 поворотный тоннель, связавший Московскую и Октябрьскую железные дороги.

В Ставропольском крае реконструируют централизованный архив ФНС России

В Ставропольском крае специалисты ППК «Единый заказчик» реконструируют централизованный архив Федеральной налоговой службы России. Объект реализуется в рамках комплексной госпрограммы «Строительство», куратором которой является Минстрой России.

«Общая площадь здания архива превышает 16 тысяч квадратных метров. После реконструкции там появится все необходимое для комфортной работы сотрудников хранилища: зона разгрузки, приемки, сортировки и отправки документов, а также административные и технические помещения. Планируется, что модернизация здания архива будет завершена в 2026 году», - сообщил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев.

В настоящее время проводятся проектно-изыскательские работы и разработка проектной документации для дальнейшего прохождения согласования в Главгосэкспертизе России. Приступить к строительно-монтажным работам планируется в первом квартале 2025 г.

«В январе 2024 года завершилось строительство Централизованного архивного хранилища Федеральной налоговой службы России по Нижегородской области. Также аналогичные проекты ППК «Единый заказчик» реализует в Екатеринбурге и Железногорске», - сообщил генеральный директор публично-правовой компании «Единый заказчик в сфере строительства» Карен Оганесян.

Глава Минстроя России Ирек Файзуллин провёл рабочую встречу с Губернатором Ставропольского края Владимиром Владимировым

Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Ирек Файзуллин провел рабочую встречу с Губернатором Ставропольского края Владимиром Владимировым. На встрече обсудили реализацию национального проекта «Жилье и городская среда», а также ввод нового жилья, благоустройство территорий и модернизацию объектов коммунальной инфраструктуры в регионе.

«Реализация нацпроекта «Жильё и городская среда» является важным направлением развития не только Ставропольского края, но и других регионов нашей страны. В 2023 году в регионе введено в эксплуатацию 1,79 млн кв. метров жилья, что на 9,2% выше показателей 2022 года. За январь этого года введено 212,5 тыс. кв. метров жилья, что на 35,3% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Это является важным достижением в области обеспечения граждан жильем и подтверждает успешную реализацию нацпроекта», – подчеркнул глава Минстроя России Ирек Файзуллин.

Глава региона подчеркнул, что при участии строительного сектора решаются задачи по повестке Года семьи, объявленного по инициативе Президента России.

«Мы до двух миллиардов рублей увеличиваем объем краевой жилищной программы «Молодая семья». Это рекордный объем – в этом году поможем решить квартирный вопрос для 1,4 тысяч молодых семей в крае. Для сравнения – до этого за полтора десятка лет работы программы было приобретено около 8 тысяч квартир», – отметил Владимир Владимиров.

На встрече также была поднята тема реализации федерального проекта «Чистая вода». В этом году планируется ввести два объекта водоснабжения. Это позволит обеспечить граждан чистой и качественной водой.

Особое внимание было уделено федеральному проекту «Формирование комфортной городской среды». В 2024 году планируется благоустроить 129 общественных территорий. Это позволит сделать города более удобными и комфортными для жителей и создать привлекательные пространства для отдыха и проведения мероприятий.

Кроме того, было отмечено, что за счет механизмов «Инфраструктурного меню» планируется строительство канализационной насосной станции, приобретение 45 троллейбусов и 204 автобусов, а также проведение капитального ремонта объектов коммунальной инфраструктуры.

Электронная карта поможет белорусским строителям выйти на российский рынок

У строительных организаций Беларуси появилась возможность активнее выходить на российский рынок. Выбрать верный ориентир поможет созданная недавно специализированная электронная платформа - интерактивная карта экономической эффективности экспорта строительных услуг на территории России. Чем полезна новинка и как она работает, разбиралась корреспондент "СОЮЗа".

Посетив информационно-аналитический портал budexport.by, понимаешь: создателям ресурса - ОАО "НИИ Стройэкономика" - удалось совместить масштабность решаемых задач и простой, понятный пользователю информативный интерфейс. С главной страницы жмем на подсвеченную красным "Экспортную карту РФ", затем выбираем графу "Экспортная карта регионов Российской Федерации". Два клика - и у нас в руках достаточно информативная картинка, раскрашенная в разные цвета.

Два оттенка зеленого выделяют высокомаржинальные и доходные регионы в гражданском строительстве для реализации внешнеэкономических контрактов на экспорт строительных услуг, с пометкой - возможность реализации комплексных проектов. К первому пункту, например, относятся Московская, Ленинградская области, Краснодарский край и другие, ко второму - Воронежская, Ростовская области, Ставропольский край... Желтым обозначены среднедоходные регионы, в частности, такие отдаленные, как Приморский край, Сахалинская область, Якутия. Красным обозначен регион низкодоходный, но где тем не менее имеется возможность реализации разовых проектов с участием административного ресурса с использованием бюджетных средств.

Наводя курсор на каждый цвет, дополнительно получаем и справочную информацию о каждом регионе. Например, в информации о Краснодарском крае есть его рейтинг не только от "НИИ Стройэкономика", но и от агентства РИА и Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов. Имеются материалы для скачивания о приоритетных инвестпроектах промышленного и гражданского, дорожного строительства, обзор состояния рынка. С интерактивной карты можно кликнуть и перейти на интерактивную статистику, ознакомиться с приоритетными проектами, которые реализуются при поддержке республиканских органов госуправления, и даже на перспективу подключиться к видеосвязи, чтобы участвовать в заседаниях по экспорту. Одним словом, есть все, чтобы проанализировать ситуацию и принять верное решение.

Несомненно, ресурс, который продолжает развиваться и дополняться информацией, будет полезен всем, особенно новичкам на российском рынке. А то, что работать в соседней стране выгодно, знают те белорусские стройпредприятия, которые уже построили в России десятки знаковых объектов и сегодня показывают достойные экономические результаты. Показатель по экспорту строительных, инженерных и архитектурных услуг белорусских организаций в 2023 году при задании 106 процентов достиг 107,6 процента.

- В абсолютных цифрах за январь-ноябрь это более 611,5 млн долларов, - комментирует начальник отдела внешнеэкономической деятельности Министерства архитектуры и строительства Беларуси Алексей Шило. - Экспорт данного вида услуг только в Россию составил 442,6 млн долларов при темпе роста в 116,6 процента. Что касается организаций Минстройархитектуры, за январь-ноябрь 2023 года экспорт услуг в Россию составил 18,5 млн долларов.

Добиться таких успехов, по его словам, удалось благодаря выстроенной в развитие Указа N 534 схеме реализации экспортных контрактов, которая подтверждает свою эффективность для участников строительной деятельности и банков.

- В итоге рентабельность от реализации экспортных проектов составляет 8-12 процентов, обеспечивается своевременный возврат кредитных ресурсов. Доля применения белорусских материалов по таким проектам составляет порядка 20 процентов.

В качестве примера специалист привел строительство школы на 1000 мест в Балабаново Калужской области России. Реализация проекта позволила РУП "БЕЛСТРОЙЦЕНТР" получить прибыль более 64 млн российских рублей, часть которой реинвестировали в реализацию нового экспортного проекта.

Солидной площадкой для развития экспортного потенциала Беларуси в области строительства эксперт назвал Форум регионов Беларуси и России, благодаря которому при поддержке руководства Совета Республики и Совета Федерации претворяются в жизнь многие амбициозные проекты.

- Имиджевым для Беларуси является образовательный центр на 2860 мест, возведенный в Воронежской области в неимоверно сжатые сроки - за 23 месяца вместо 52 - и торжественно открытый 1 сентября 2023 года, - называет конкретный адрес начальник отдела.

Текст: Вера Артеага