Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В Хакасии подорожала энергия для майнеров

Алексей Бондарев (Абакан)

С января в Хакасии все потребители, которые относятся к категории "население и приравненные к нему", разделены на три группы в зависимости от использованных киловатт. Тарифы для первой и третьей отличаются более чем в два раза. Это должно помочь в борьбе с нелегальными майнерами.

Подпольные майнинговые фермы для восточносибирских регионов - большая проблема. Здесь работают крупнейшие российские ГЭС, потому электроэнергия - одна из самых дешевых в стране. Темпы роста ее потребления в Сибирском федеральном округе в два раза превышают общероссийские. На это наравне с крупными инвестпроектами влияет и рост майнинга. "Цена электроэнергии для населения субсидируется", - напоминает председатель правления ассоциации "НП Совет рынка" Максим Быстров. Майнеры "извлекают прибыль из социальной цены", а соседи оплачивают за них еще и общедомовые расходы.

В первую квотированную группу вошли хозяйства с потреблением до 20 тысяч киловатт-часов в месяц, во вторую - от 20 до 20,1 тысячи, в третью - свыше 20,1 тысячи. Те, кто укладывается в рамки первой группы, платить будут 2,67 рубля за киловатт, второй - 2,86 рубля, а третьей - 6,42 рубля. Для двухкомнатной квартиры со всем набором бытовой техники в месяц хватает 200-400 киловатт-часов. А небольшая майнинговая ферма в одной комнате "съедает" 50 тысяч. "Население не пострадает, - обещает и.о. руководителя тарифного ведомства Хакасии Наталья Михайленко. - Мы учли все бытовые нужды, включая электроотопление. А майнеры будут платить значительно больше. Это справедливо". Для тех, в чьих домах есть стационарные электроплиты или электрокотлы, оставили понижающий коэффициент 0,7.

Возможно, примеру Хакасии последуют и соседи. "Деятельность по добыче криптовалют формирует очевидные перекосы в электроэнергетике и требует дополнительного регулирования", - считает глава правительства Иркутской области Константин Зайцев.

В регионе криптовалютчики вышли уже на годовой объем потребления в 700 мегаватт. Это больше, чем дает Иркутская ГЭС - одна из крупнейших в России. Эксперты предлагают срочно строить новые объекты генерации в Сибири, чтобы избежать коллапса.

Россия. СФО > СМИ, ИТ. Электроэнергетика. Финансы, банки > rg.ru, 12 января 2024 > № 4559912

За годом год

Русская история-матушка, её не выбирают, мы все — дурные и умные, храбрые и трусливые, богооткровенные и заблудшие — мы все её сыновья

Александр Проханов

Не терпится узнать, каким будет нынешний 2024 год. Множество ведуний пускаются в предсказания. Делают УЗИ, хотят узнать, мальчик он или девочка. Прислушиваются к утробе Русской истории, где вызревает очередной младенец, готовый родиться.

Кто акушер, принимающий роды? Кто бесстрашный провидец, рискнувший заглянуть в утробу Русской истории? Таких не сыщешь. Большинство прикладывают деревянную трубку к животу, слушают биение ещё не рождённого сердца и ждут, когда страшно возопит матерь-история, и покажется новорождённый младенец. И, как все младенцы, он будет в крови.

Грядущий 2024-й будет годом войны. На украинском фронте наступила тупая неподвижность. Окопы и укрепрайоны остановили все атаки и наступления. И война застыла, продолжая лязгать, убивать, расшвыривая обломки брони и ошмётки тел. Эта окопная война XXI века опровергает все учения о современных войнах, возвращает нас к практике долговременных малоподвижных войн.

Однако война, увязшая в бездорожье степей, превратилась в войну небесных тел, бессчётных дронов и ракет, бьющих по городам. Продолжает уничтожаться Донецк, пылает Белгород, Севастополь посыпают обломки, дроны, как шершни, летят в Калугу, в Брянск, в Курск. Сотрясаются от взрывов русских ракет Харьков, Одесса, Киев. Убийство городов — новая фаза войны. Её особенность в том, что НАТО, вооружая Украину своими дронами и ракетами, с территории Украины уничтожает русские города, заводы и военно-морские базы.

Россия в ответ громит украинские цели, а в Лондоне, Берлине, Варшаве не воют сирены воздушной тревоги, и безнаказанные европейцы не бегут в бомбоубежища. Россия ищет и не может найти решение, как нанести ответный удар по НАТО, не ввергнув Европу в пучину всеобщей войны. Этот ответ будет найден. И тогда в историю войн впишут ещё одну жестокую страницу.

Война укрепрайонов и подлётного времени, война поля боя и военных штабов переносится в глубокие тылы, в недра русского общества, где происходят невидимые миру схватки, о которых не услышишь в политических ток-шоу, работающих неустанно дни и ночи, как сваебойные машины.

Эти схватки продолжают вековечные распри западников и славянофилов, князя Курбского и Ивана Грозного, Герцена и Аксакова, Власова и Сталина, пацифистов перестройки и идеологов Афганского похода. Это схватки у трещины, проходящей через всю историю Государства Российского.

Схлынули, убежали из России наиболее ярые ненавистники перемен, охвативших русское общество. Они покинули свои министерские посты, банковские офисы, радиостанции, телестудии. Ушли за кордон и оттуда, сложившись в яростные группы, способствуют врагам России, выскребают Россию из истории, покрывают нарывами общественное сознание.

Государство прижигает их зелёнкой, не даёт распространиться заразе. Но прозападные пацифистские настроения продолжают тлеть в общественном сознании, проявляясь в недовольстве элит, фронде интеллигенции, в эпатаже шоу-бизнеса.

Государство воюет с "пятой колонной". Добирается до тех сокровенных укрытий, где таятся вредоносные прозападные пацифистские силы, нащупывает их, прибегает к явному и неявному подавлению. И вдруг мы слышим, как кричат от боли бесчинствующие звёзды шоу-бизнеса, как каются геи, как волны страха катятся по корпоративным вечеринкам, по театральным сценам и конкурсным жюри. Государство в период войны возвращается в те сферы, которые оно много лет назад бездумно покинуло, отдав общество на откуп "свободных сил", которые в конце концов привели к Болотной площади, к симптому оранжевых революций.

2024 год будет годом укрепления государства. Государственный централизм — непременное условие существования непомерно огромной, многонациональной России. Этот централизм будет усиливаться не только в оборонной политике, не только в экономике и промышленности, но и во многих бесхозных формах общественной жизни. Бесхозное вновь становится государственным. Государственное управление обществом — это огромное бремя, огромное искушение, которое обнаружится в 2024 году.

Государство, обустраивая общество, разгребая пустыри, распахивая заросшие сорняками пустоши, само должно совершенствоваться, обретать новый образ, объяснять себя обществу как традиционную силу, способную объединить многонациональный, многоязыкий, многоконфессиональный российский народ. Как единственную силу, которая может защитить народ от могучих врагов и повести его к историческому творчеству. Народ вновь должен увидеть в государстве свою непреходящую ценность, угадать в нём, сегодняшнем, все свойства прежних веков, что позволили России выстоять под напором грозных идеологий, чудовищных военных и политических диверсий, сохранить себя как бессмертную цивилизацию.

В 2024 году российские мыслители, религиозные философы, исторические духовидцы продолжат работу по выявлению глубинных смыслов, сберегаемых в недрах русской истории.

В 2024 году мир, окружающий Россию, будет наполнен подземными ударами и сдвигами. Природа обрушит на землю множество гроз, молний, наводнений, эпидемий и метеорных атак. Часть метеоритов будет принята за беспилотники, и их собьют изделия "Алмаз-Антея". Другие, более мелкие метеориты, пробьют стёкла в наших квартирах, и мы обнаружим их в наших тарелках, хлебая суп. В Сахаре выпадет снег. В Антарктиде расцветут подснежники. В Москва-реке обнаружатся киты. Появятся величиной с куропаток мухи, которых диетологи будут рекомендовать в пищу. Газа останется страшной раной, от которой в ужасе будет отворачиваться трусливое человечество. На Тайване будет длиться вековечная китайская тягомотина. В Иране продолжат безнаказанно убивать генералов. Хуситы будут постреливать по американским кораблям. Ким Чен Ын будет бодрить человечество пуском баллистических ракет. НАТО продемонстрирует свой распад, принимая в свой состав всё новых и новых членов. А лукавцы во всех сферах российской власти спрячут подальше свои миллиардные состояния, пересядут на отечественные автомобили и, борясь за рождаемость, выйдут к народу с идеей искусственного осеменения.

2024 год будет грозным и драгоценным годом Русской истории. Кончились новогодние празднества. Кончились "Ёлки желаний". Кончился пошлый пиар. Разверзается утроба Русской истории. Русская история-матушка, её не выбирают, мы все — дурные и умные, храбрые и трусливые, богооткровенные и заблудшие — мы все её сыновья. К тебе, нерукотворной, припадаю своими любящими, разбитыми в кровь губами.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > zavtra.ru, 11 января 2024 > № 4559752 Александр Проханов

Беларусь и Россия взаимно признали проспекты эмиссий ценных бумаг

На последнем в 2023 году заседании Группы высокого уровня посол Беларуси в России Дмитрий Крутой, наделенный полномочиями заместителя председателя правительства, и вице-премьер правительства России Алексей Оверчук подписали соглашение о проспектах ценных бумаг. "СОЮЗ" выяснил, что это даст бизнесу, простым гражданам, а также для чего Союзному государству единый рынок ценных бумаг.

"Это очень важный документ, он родился в рамках нашей союзной программы по унификации финансовых рынков двух стран. Надеюсь, что он послужит очень хорошей ступенью к созданию общего рынка ценных бумаг Союзного государства", - заявил, комментируя подписание соглашения, Дмитрий Крутой. По его словам, в результате и Россия, и Беларусь смогут нарастить объемы взаимных инвестиций и расширить взаимодействие на фондовом рынке.

Теперь, если белорусская или российская компании хочет со своими ценными бумагами торговаться на биржах в России или, соответственно, в Беларуси, для этого нет необходимости повторно регистрировать свои ценные бумаги. Что, соответственно, экономит время, которое, как известно - деньги. А частным инвесторам наших стран дает возможность приобретать через брокеров ценные бумаги друг друга и получать дивиденды.

Как это сделать? Для того чтобы гражданин Беларуси мог покупать и продавать ценные бумаги на Московской бирже, необходимо открыть брокерский счет. Сделать это можно и дистанционно: понадобится скан паспорта, мобильный номер и налоговый номер физического лица. Что касается россиян, то для торговли на Белорусской валютно-фондовой бирже также необходимо открыть счет и заключить договор с брокером. Единственное отличие - для открытия счета необходимо будет посетить Беларусь, дистанционно эта опция пока недоступна.

Интерес к частному инвестированию есть, и он достаточно серьезный. Так, по данным Московской биржи на ноябрь 2023 года, число частных инвесторов, имеющих брокерские счета, достигло 29,2 миллиона человек, при этом ими было открыто в общей сложности более 50 миллионов счетов. Что касается биржевых площадок Беларуси, то такая статистика отсутствует. Но интерес тоже есть: это видно из интернет-сегмента республики, где достаточно широко распространены различные форумы частных инвесторов.

На данный момент (а в целом - с 2019 года) на Московской бирже торгуются облигации государственного долга Республики Беларусь. Номинальная стоимость одной бумаги - 1000 рублей, обещанная доходность - 12,2 процента годовых, в обращении гособлигации будут находиться до 2 апреля 2026 года.

При этом на Белорусской валютно-фондовой бирже к торгам допущены бумаги российских компаний из нефтегазового сектора, металлургии, банковского и строительного секторов.

И заработать действительно можно. Так, например, российский рынок акций за 2023 год в целом вырос на 44 процента, доходность по рынку облигаций также выше инфляции. Что касается белорусского фондового рынка, то среднегодовая доходность по рынку акций за 5 лет составляет 27 процентов, что тоже неплохой результат.

Напомним, впервые информация о том, что ведется работа над упрощением доступа российских и белорусских компаний на финансовые рынки друг друга, появилась в октябре 2022 года. Тогда Минфин России сообщил о подготовке соглашения, принятие которого инициировала белорусская сторона. Подписанный в итоге документ, как отметили в Минфине Беларуси, создает основу для упрощения процедур взаимного допуска ценных бумаг и будет способствовать развитию общего финансового рынка Союзного государства.

Что касается российского фондового рынка, то присутствие белорусских компаний может вызвать дополнительный интерес среди частных инвесторов. Однако стоит помнить и тот факт, что отечественный сегмент акций и облигаций тоже нельзя назвать насыщенным: тех же компаний, которые выпускают в обращение облигации, насчитывается порядка 380, что для российского рынка немного.

В России создана развитая финансовая инфраструктура, в том числе и биржевая, констатирует доцент Финансового университета при правительстве РФ, инвестиционный стратег Сергей Суверов.

"С середины 90-х годов накопился хороший опыт, в том числе и государственного регулирования этого рынка. Этот опыт и может помочь Республике Беларусь, с одной стороны, а с другой - у Беларуси есть потребности привлечения капитала на рынок ценных бумаг", - предполагает эксперт.

Примеры успешного размещения на российском рынке от белорусских компаний и государственных органов уже есть, напоминает он. "Создание единого финансового рынка Союзного государства - в интересах и России, и Беларуси, в интересах привлечения капитала в реальный сектор экономики", - резюмирует Сергей Суверов.

Текст: Тарас Фомченков

Белоруссия. Россия. ЦФО > Финансы, банки > rg.ru, 11 января 2024 > № 4558914

Депутат Аксаков: В 2024 году цифровой рубль протестируют в отдельных видах бюджетных расходов

Екатерина Свинова

В наступившем году цифровой рубль планируется применить на практике в отдельных видах бюджетных расходов - таких, например, как социальные выплаты для граждан, субсидии, ассигнования, которые направляются на закупки или оказание тех или иных услуг. В частности, речь может идти о выделении средств на инфраструктурные проекты, например на строительство дорог. Также рассматривается возможность использования цифрового рубля во взаиморасчетах между дружественными странами. Об этом, а также о перспективах криптовалют и майнинга в России, о нюансах работы системы самозапрета на потребительские кредиты рассказал в интервью "Российской газете" глава комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолий Аксаков.

Можете дать прогноз по ключевой ставке, инфляции, курсу рубля и ВВП в 2024 году?

Анатолий Аксаков: Надеюсь, что нынешняя ключевая ставка 16% - это предел, и весной 2024 года ожидается ее снижение. Думаю, что по мере снижения инфляции она может уменьшиться к концу года до 8 - 10%. ЦБ считает, что цели в 4% инфляции можно достичь уже в 2024 году. Минфин ожидает в 2024 году инфляцию в России на уровне 4,5%. Однако аналитики, которых опрашивает ЦБ, настроены более пессимистично: по их прогнозу, инфляция в 2024-м составит 5,1%. Я полагаю, что она составит 4,5 - 5,5%.

В федеральном бюджете на 2024 год заложен курс доллара - 90,1 руб. Думаю, что в среднем курс будет в районе этого значения. Аналитики, например, прогнозируют в 2024 году рост российского ВВП в диапазоне от 1 до 1,5 %. Скорее всего так и будет.

Но при этом надо иметь в виду, что у нас идет серьезная структурная перестройка и технологическая трансформация экономики, а это в ближайшее время даст импульс к намного более высоким темпам роста ВВП.

В 2024 году для социальных выплат начнут использовать цифровой рубль. Что это даст экономике и населению?

Анатолий Аксаков: В настоящее время цифровой рубль проходит тестирование. Сейчас в 11 городах проходит его первый этап, в котором задействованы 13 банков и ограниченный круг их клиентов: около 600 физлиц и 30 торгово-сервисных предприятий. На следующем этапе в 2024 году перечень его участников (клиентов и банков) и тестируемых операций будет расширяться. Внедрять цифровой рубль в массовый оборот ЦБ намерен только после завершения тестирования - не ранее 2025 года. Что же касается рядовых граждан, то для них преимущество очевидно: цифровой рубль позволит сделать платежи быстрее, проще и безопаснее.

Операции в цифровых рублях для граждан будут бесплатными. Финансовые услуги станут доступны большему количеству людей, особенно на удаленных и труднодоступных территориях. Несомненными преимуществами цифрового рубля являются возможность открытия счета цифрового рубля на платформе цифрового рубля и его дальнейшее использование через любой банк - участник платформы цифрового рубля.

Для бизнеса, особенно для малого и среднего, расчеты в цифровых рублях приведут к снижению издержек на проведение платежей. Плата за прием платежей в цифровых рублях по всему кругу товаров и услуг для продавцов будет еще ниже, чем в СБП - всего 0,3 % (но не более 1,5 тыс. руб.).

Кроме того, цифровой рубль позволит оптимизировать бизнес-процессы, упростить взаимодействие с контрагентами, сократить время и издержки при проведении сделок, в частности в рамках смарт-контрактов - специальных цифровых алгоритмов, которые координируют выполнение обязательств всеми сторонами и совершение сделки.

Для государства же цифровой рубль позволит перейти к адресному характеру финансирования и обеспечению целевого использования бюджетных средств, снизить издержки на администрирование бюджетных платежей.

Минфин совместно с ЦБ и Федеральным Казначейством вырабатывает подходы, как цифровой рубль будет применяться в бюджетном процессе

В 2024 году планируется протестировать цифровой рубль в отдельных видах бюджетных расходов. И в первую очередь там, где нужно обеспечить целевой характер использования бюджетных средств. Это, например, социальные выплаты для граждан, субсидии, ассигнования, которые направляются на закупки или оказание тех или иных услуг. В частности, речь может идти о выделении средств на инфраструктурные проекты, например на строительство дорог.

В этой связи я предложил Минфину провести в Чувашии подобный эксперимент по финансированию проектов на основе смарт-контрактов. Применение смарт-контракта позволит более эффективно использовать бюджетные средства, так как расчеты между заказчиком и исполнителем будет производиться только после выполнения работ. Широкое внедрение цифрового рубля в бюджетный процесс потребует соответствующих изменений в Бюджетный кодекс. Использование рубля в трансграничных расчетах дает возможность купировать негативные последствия западных санкций, в частности, позволить избежать блокировки платежей и даже скрыть детали транзакций. Наиболее перспективными странами для старта таких расчетов, по моему мнению, являются Белоруссия, Китай и Индия.

ЦБ ведет диалог с партнерами из дружественных стран для тестирования цифрового рубля во взаимных расчетах. Я допускаю, что уже в следующем году расчеты цифровыми валютами Центробанков (цифровым рублем и цифровым юанем) могут пройти между Россией и Китаем. Эти цифровые национальные валюты смогут обеспечить быстрорастущий торговый оборот российских и китайских компаний.

Кроме того, предполагается, что внедрение цифрового рубля даст импульс дальнейшему совершенствованию платежных технологий, формированию условий для конкуренции на банковском рынке, в том числе за счет предложения инновационных, удобных продуктов и сервисов.

Последние пару лет велось много разговоров о том, что криптовалюта станет легальной и у нас появятся криптобиржи. Однако пока все это разговоры. Почему тема криптовалюты зависла?

Анатолий Аксаков: Санкционное давление привело к серьезным проблемам в осуществлении трансграничных расчетов. Поэтому в качестве альтернативы традиционным каналам расчетов по внешнеторговой деятельности необходимо задействовать новые механизмы, в частности криптовалюту. Единственным средством платежа на территории Российской Федерации является рубль. А другие валюты, в том числе криптовалюты не могут быть и не являются средством платежа на территории России.

На рассмотрении Госдумы находится законопроект по майнингу, в рамках которого предлагается урегулировать использование криптовалют во внешнеторговых расчетах, установив для этого специальный экспериментальный правовой режим (ЭПР). Для этого требуется принять законопроект, предусматривающий необходимые изменения федеральных законов, регулирующих отношения в сфере финансового рынка.

Кроме того, Минфин разрабатывает законопроект, согласно которому майнеры смогут продавать криптовалюту на экспорт как продукт майнинговой деятельности. Этот механизм будет работать по аналогии с экспортом газа, для которого есть специальное законодательство. Сразу после Нового года на площадке нашего Комитета по финансовому рынку будем рассматривать эту тему.

Майнинг в настоящее время никак не регулируется. Необходимо ввести его в правовое поле. Определить как вид предпринимательской деятельности, с которого платились бы налоги. Поэтому необходимо принятие законопроекта, касающегося налогообложения операций с криптовалютой. Мы договорились с Минфином и ЦБ, что в январе - феврале на площадке нашего Комитета обсудим и доработаем все подготовленные предложения и внесем на рассмотрение Госдумы законопроекты, которые будут регулировать использование криптовалюты, а также предусматривать ответственность за нарушение установленных правил.

В прошлом году в первом чтении была принята инициатива по самозапрету на кредит, разработанная вашим комитетом. Расскажите об этом подробнее.

Анатолий Аксаков: Гражданин будет вправе установить запрет на заключение с ним договоров потребительского кредита (самозапрет). Согласно законопроекту, самозапрет будет действовать бесплатно. Подать соответствующее заявление можно будет через портал "Госуслуг". Во втором чтении законопроекта предлагается разрешить людям сделать это также и через квалифицированное бюро кредитных историй (КБКИ), в офисе банка или МФО. Гражданин сможет установить полный самозапрет (для всех видов кредиторов и для всех видов кредитов) или частичный, распространив его только на один из видов кредиторов (банки или на МФО) или на выдачу кредитов дистанционно. Кроме того, самозапрет может действовать исключительно на выдачу определенных видов кредита.

Под самозапрет не попадают "целевые" кредиты - автокредиты и ипотека. При выдаче этих кредитов случаев мошенничества практически нет, так как на заемные деньги покупается регистрируемое имущество. Информация о самозапрете (или его снятии) будет внесена в кредитную историю гражданина. Даже если у гражданина ранее не было кредитной истории, она будет автоматически заведена, чтобы разместить туда введение самозапрета. КБКИ обязано включить в состав кредитной истории гражданина сведения о запрете (снятии запрета) в тот же день (если заявка подана до 22 часов) или на следующий (если после 22 часов). Датой начала действия запрета является календарный день, следующий за днем включения в состав кредитной истории сведений о запрете. Важно также не забывать о том, что самозапрет может быть снят только самим гражданином, при этом датой снятия самозапрета является второй календарный день, следующий за днем включения в состав кредитной истории сведений о его снятии.

Мы специально установили этот "период охлаждения" для того, чтобы дать гражданину, обманутому мошенниками, время остыть и принять взвешенное решение о получении кредита не под давлением, страхом, заблуждением, а в спокойной обстановке. Банки и МФО будут обязаны узнавать действует ли такой запрет по конкретному заемщику в КБКИ. В случае заключения договора потребительского кредита, несмотря на установленный запрет, кредитор не сможет требовать возврата денег.

Самозапрет на получение кредитов - это один из механизмов защиты людей от возможных финансовых убытков, которые могут возникнуть из-за утечки личных данных, давления со стороны третьих лиц или собственной неосмотрительности.

А как банки отреагировали на эту инициативу? Не увеличится ли из-за самозапрета стоимость кредита?

Анатолий Аксаков: Банки отнеслись к ней положительно. Стоимость не увеличится, ведь это вопрос конкуренции в банковском секторе. В качестве дополнительной меры защиты граждан, особенно наиболее уязвимых членов общества (пожилых людей, инвалидов и др.) мы считаем необходимым и своевременным введение института доверенных лиц, подтверждающих необходимость проведения финансовой операции.

Что из себя представляет институт доверенных лиц в финансовой системе?

Анатолий Аксаков: Для россиян предлагается установить возможность совершать дистанционные финансовые операции (онлайн-кредит, снятие средств с банковского счета и другие) с привлечением доверенных лиц (так называемый сервис "второй руки"). Данная мера не будет распространяться на операции, совершенные с помощью сервиса быстрых платежей (СБП), платежных карт и электронных денежных средств. Если клиент банка подключил такой сервис, то при получении займа или выдачи денег необходимо будет запросить согласие у доверенного лица. Этот человек в течение 12 часов с момента получения уведомления от банка должен будет принять решение об одобрении или отклонении операции. В случае неполучения либо несвоевременного получения от доверенного лица подтверждения (либо отклонения) операции клиента, указанная операция подлежит отклонению банком. Порядок информирования банком доверенного лица, тарифы за указанное информирование, а также порядок уведомления доверенным лицом банка определяется соглашением между банком, клиентом и доверенным лицом. Мы надеемся, что инициатива будет рассмотрена в Госдуме уже этой зимой.

А что с проектом о праве ЦБ оценивать уровень зарплат топ-менеджеров финорганизаций? Почему решили рассмотреть его в 2024 году?

Анатолий Аксаков: Законопроект касается некредитных финансовых организаций (далее - организации, НФО). К ним, в частности, относятся микрофинансовые организации (МФО), профессиональные участники, кредитные и сельскохозяйственные кооперативы (КПК и СКПК), кредитные рейтинговые агентства, клиринговые организации и т.п. Ограничения будут, в частности, распространяться на "золотые парашюты", дивиденды, годовые бонусы руководству. При этом они не будут распространяться на выплаты, минимальный размер которых гарантирован Трудовым кодексом РФ (зарплата рядовых сотрудников, больничные).

Сегодня кредитные организации по законодательству обязаны создавать у себя систему оплаты труда сотрудников (компетенции Совета директоров). В ней, в частности, должен быть предусмотрен запрет на поощрение лиц, у которых отрицательные результаты в работе (особенно руководство). Предлагается обязать НФО создавать аналогичную систему оплаты труда руководителей и работников. Это повысит заинтересованность сотрудников в качественной работе и ответственность за финансовую устойчивость и стабильность деятельности организаций.

Предусматривается, что система оплаты труда в НФО должна предусматривать возможность отсрочки, сокращения или отмены стимулирующих и компенсационных выплат руководящим лицам при условии, если действия таких лиц привели к несоблюдению НФО различных обязательных требований к деятельности, возникновению ситуаций, угрожающих интересам клиентов и кредиторов, финансовой устойчивости и стабильности такой организации.

Законопроект комплексный и к его разным разделам поступило большое количество замечаний и предложений. Их рассмотрение при подготовке законопроекта ко второму чтению требует выработки согласованной позиции всех заинтересованных сторон. В связи с этим рассмотрение законопроекта перенесено на 2024 год.

Также, что с проектом закона, обязующим банки погашать потребительский кредит за счет страховки. Почему решили перенести рассмотрение инициативы и какие изменения вы планируете внести в нее?

Анатолий Аксаков: Законопроектом предлагается, что кредитор, являющийся одновременно страхователем и выгодоприобретателем по договору страхования жизни, заключенному во исполнение потребительского кредита (так называемое "коллективное страхование"), будет обязан направлять страховой компании требование о выплате страхового возмещения в счет погашения потребительского кредита.

Сейчас на практике банки, обладая информацией (как агенты страховых компаний) о наличии страховки риска невозврата кредита в случае смерти заемщика, зачастую тем не менее взыскивают кредитную задолженность в досудебном или судебном порядке с наследников заемщика. В такой ситуации наследники, не осведомленные о возможности погашения кредитной задолженности за счет страхового возмещения, вынуждены оплачивать кредит умершего заемщика за счет собственных средств. Между тем, поскольку банк является выгодоприобретателем, то при наступлении страхового случая (к примеру, смерти заемщика) страховое возмещение получает банк. И данная сумма в последующем распределяется банком на погашение кредитной задолженности заемщика.

В целях недопустимости взыскания с заемщиков или их правопреемников кредитной задолженности, которая должна быть полностью или частично погашена за счет страхового возмещения, и предлагается, чтобы банк в первую очередь обращался за выплатой в страховую компанию.

Концепция законопроекта поддерживается. Между тем по законопроекту имеются замечания Правительства, а также предложения банковского сообщества. В частности, ни законопроект, ни действующее законодательство не устанавливают механизм получения кредитором информации о наступлении страхового случая, а также право кредитора истребовать подтверждающие такое событие документы. Все это потребовало доработки законопроекта к рассмотрению во втором чтении и выработки согласованной позиции всеми заинтересованными сторонами.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > rg.ru, 11 января 2024 > № 4558849 Анатолий Аксаков

Аудитор Зайцев: В 2024 году темпы роста инфляции должны снизиться на фоне роста ключевой ставки

Ирина Жандарова

Российская экономика успешно справилась с санкционными вызовами, но столкнулась с ростом инфляции. Удастся ли в 2024 году преодолеть ее высокие темпы, сохранить тренд на рост экономики и справиться с дефицитом кадров, рассказал в интервью "Российской газете" аудитор Счетной палаты Дмитрий Зайцев.

Дмитрий Александрович, одним из ключевых вопросов вашей деятельности в Счетной палате является оценка макроэкономических условий формирования и исполнения федерального бюджета. Как оцениваете текущую ситуацию в экономике?

Зайцев: К 2024 году мы подходим с осторожным оптимизмом. Показатели 2023 года действительно хорошие, рост ВВП прогнозируется на уровне 3-3,5%, на такие темпы роста указывал и Президент. Последняя оценка Минэкономразвития составляет 3,2% за десять месяцев текущего года. Одновременно, конечно, увеличились показатели по инфляции, но я считаю, увеличились незначительно по сравнению с тем экономическим ростом, который мы наблюдаем. Поэтому можно констатировать, что мы успешно прошли кризис.

Высокие показатели, конечно, могут быть связаны с тем, что у нас была низкая база 2022 года - отрицательные темпы роста ВВП в 2,1%. Но самое главное - это то, что у нас сложился тренд на стабильный постоянный рост экономики.

Какие риски для успешного развития экономики страны вы видите в среднесрочной перспективе?

Зайцев: Риски, наверное, те же самые, что были в 2022 году, в 2023 году, и могут возникнуть и в 2024 году. Первое - это продолжение санкционного давления. Причем это вторичные санкции, которым труднее противостоять, для этого необходимо усиливать работу с нашими торговыми и экономическими партнерами. Это более тонкая настройка. Второе - замедление темпов роста мировой экономики. Третье это риски на рынке труда. Необходимо наращивать производительность труда, это ключевая задача ближайшей экономической повестки в стране. Это один из факторов, который поможет экономике в 2024 году развиваться повышенными темпами.

Насколько дефицит рабочей силы на рынке труда является сдерживающим рост экономики фактором?

Зайцев: Сдерживающий фактор в том, что мы действительно в каком-то смысле достигли предела в насыщении рынка рабочей силой. Это связано с расширением обрабатывающего производства. Рынок труда отзывается на события, которые происходят в промышленности, сельском хозяйстве, обрабатывающих производствах, в результате чего возникает потребность в квалифицированных кадрах.

Главный упор необходимо делать на систему высшего и среднего профессионального образования. Мы не сможем получить результаты моментально, трансформация потребует времени. Изменения уже происходят в среднем профессиональном образовании за счет реализации программы "Профессионалитет", важной программы, которая требует повышенного внимания и финансирования. С помощью таких программ можно добиться изменения качества образования, связать образование с наукой, производством, подготовить кадры под заказ работодателей. Это позволит получить качественно новую рабочую силу, не в 2024-м, но в 2025 году результат уже будет.

Не дожидаясь 2025 года, должна начаться работа по повышению производительности труда. Это не только внедрение новых технологий и оборудования, производственные мощности уже используются на максимуме, это изменение отношения к труду, повышение культуры труда, когда мы заботимся о производительности труда, качестве операционных процессов, о взаимодействии персонала на производстве, эффективно используем буквально каждый час его труда. Нужны новые подходы к качеству управленческих процессов, полная погруженность и заинтересованность руководителей предприятий, сознательное и ответственное отношение к повышению эффективности. .

По итогам года ожидается существенный рост экономики, который позволит не только компенсировать потери 2022 года, но и превзойти докризисный уровень. Что, на ваш взгляд, прежде всего помогло России добиться такого результата?

Зайцев: Во-первых, большой экономический потенциал страны. Последние десять лет наблюдался экономический рост, даже несмотря на кризисы 2008 и 2014 годов. Во-вторых, большой ресурсный, природный потенциал страны в целом.

Кроме того, правительство оперативно реагировало на все вызовы. Где-то с 2020 года было выпущено несколько антикризисных планов, они помогли хорошо и оперативно справиться с кризисными ситуациями. Стоит также отметить тонкий баланс правительственных решений и частной инициативы, это было особенно заметно в пандемию. Правительство не вмешивалось и не подавляло инициативу бизнеса, которому удавалось самостоятельно находить выход из кризисных ситуаций. В то же время со стороны правительства оказывалась поддержка в виде доработки нормативно-правовой базы и восполнения нехватки денежных средств.

Сейчас уже настало время переходить от точечных, реактивных мер к системным проактивным мерам. Назрела необходимость в стратегии социально-экономического развития на ближайшие годы, которую можно будет разбить на программы, национальные проекты, планы правительства. Впереди нас ждет новый период, когда мы будем много говорить о планах развития страны. 2024 год должен стать годом стратегических решений, изменения повестки и расстановки приоритетов и акцентов нашей экономической политики.

По вашей оценке, удастся ли сохранить такой же темп роста в следующем году?

Зайцев: Скорее всего, в 2024 году темпы роста экономики не будут такими высокими. Но здесь нужно учитывать такой момент, что высокие темпы роста экономики 2023 года частично обусловлены низкой базой 2022 года. И даже если мы будет видеть снижение в 2024 году, то оно будет чисто техническим.

Есть много прогнозов, в основном рост ожидается до 1,5%, по оценке ЦБ РФ, до 2,3%, по оценке Минэкономразвития. Российские экономисты более оптимистично оценивают ситуацию и делают прогноз от 2% до 3%. Пока ситуация с точки зрения трендов выглядит хорошо, и мы должны спокойно пройти следующий год, если не будет новых вызовов.

Сегодня от ряда экономистов можно услышать, что в России наблюдаются признаки перегрева экономики, в частности, об этом говорит высокая инфляция. Вы согласны с этим?

Зайцев: Есть повышенный потребительский спрос, который отчасти вызван высоким ростом зарплат, доходов населения. Этот неудовлетворенный спрос отчасти является причиной высокой инфляции.

Повышение ключевой ставки Центральным банком как раз работает на то, чтобы снизить объемы кредитования как физических, так и юридических лиц. Но за этим должна последовать реакция правительства по компенсации этих решений, к примеру, за счет субсидирования процентной ставки банкам и предприятиям.

А те тенденции, которые формируют этот, будем говорить, перегрев, они останутся такими сильными в следующем году?

Зайцев: Действия Центрального банка будут снижать спрос на кредитование, и это окажет влияние на потребительский рост в целом. Кроме того, в 2024 году не ожидается такой же высокий рост доходов, как в 2023-м, скорее, он будет средним - не более 3-4%. В 2023 году рост доходов во многом был реакцией на поступившие со стороны государства в экономику деньги в виде социальных выплат, зарплат бюджетникам.

Кроме того, восстановление производства увеличит объем предложения, это приведет к компенсации возросшего потребительского спроса. И рост зарплат не будет уже так сильно влиять на экономику, цены найдут свой баланс. За счет этого в 2024 году ситуация в экономике будет более спокойной, более взвешенной.

Насколько критично для экономики повышение ставок Банком России?

Зайцев: С одной стороны, чтобы компенсировать высокий потребительский спрос ЦБ РФ поднимает ставки и дает четкий сигнал о необходимости снижения кредитования. С другой - такое стремительное повышение ключевой ставки создает условия неопределенности для бизнеса. Для предпринимателей очень важна стабильность ситуации. Если ставки сегодня высокие, а завтра могут быть низкими, предприниматели не вкладываются в производство, не происходит роста. Ситуация неопределенности для бизнеса хуже, чем высокие ставки, об этом говорят многие предприниматели. Стабильные ставки позволяют планировать деятельность на длительный период.

Сейчас мы очень сконцентрированы на ключевой ставке. Правительство реагирует на действия ЦБ РФ, следует за его действиями. Но вопрос о ключевой ставке не главный. При наличии стратегически взвешенной экономической политики по всем фронтам: технологической, промышленной и так далее, при любой умеренной ключевой ставке, мы можем добиться четких сигналов для экономики и снижения неопределенности экономической конъюнктуры.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > rg.ru, 10 января 2024 > № 4558443 Дмитрий Зайцев

Будут ли облагать налогом сборы на благотворительность через мобильные переводы в РК

Объяснили в Минфине.

Редакция Liter.kz

С 2024 года мобильные банковские переводы казахстанцев будут отслеживать налоговики. Но не всех, а только в случае, если в течение трех месяцев на один и тот же счет будут поступать от ста и более переводов от разных людей. Коснется ли это пожертвований, ответили в Минфине, передает Liter.kz.

Налоговые службы будут проверять счета казахстанцев, которые ежемесячно получали более ста денежных переводов от разных людей в течение трех месяцев непрерывно. Проверка будет вестись по признакам осуществления предпринимательской деятельности.

По словам вице-министра финансов Ержана Биржанова, благотворительные сборы через мобильные банковские переводы не будут облагаться налогом.

Если средства собираются, например, на лечение ребенка и у пользователя будет свыше 100 транзакций от разных людей, в таком случае нам придет соответствующая информация. Мы отправим уведомление этому человеку. При этом он может сказать, для чего собирал деньги и куда их направил, что предпринимательские цели не преследовал. В таком случае налоговых обязательств не будет, – пояснил он.

Он также напомнил, что ограничений по переводам нет и между родственниками.

Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > liter.kz, 9 января 2024 > № 4558726

НАПП в 2023 году выдало девять лицензий для провайдеров крипто-услуг

Национальное агентство перспективных проектов (НАПП) в 2023 году выдало девять лицензий для провайдеров услуг в сфере оборота крипто-активов.

Разрешение на работу получили шесть крипто-магазинов, два крипто-депозитария и одна крипто-биржа.

По данным НАПП, на сегодня в Узбекистане насчитывается 14 провайдеров услуг по обороту крипто-активов: две крипто-биржи, два крипто-депозитария и десять крипто-магазинов.

В агентстве подчеркнули, что продолжают работать над созданием условий для участников рынка.

Узбекистан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > yuz.uz, 4 января 2024 > № 4555505

Объединенные Арабские Эмираты вошли в список стран, в которые россияне чаще всего вывозили контрабандой валюту в 2023 году. Как отметили в Федеральной таможенной службе РФ, ОАЭ, наряду с Турцией и Азербайджаном, также возглавили список стран, из которых нелегально ввозились валютные средства в Россию.

Как отметили на таможне, общий объем денежных средств, которые граждане пытались скрыть от таможенного контроля, в 2023 году составил в рублевом эквиваленте 1,88 млрд рублей, что на 10,5% ниже показателей предыдущего года. Всего зафиксировано свыше 11,3 тысяч попыток незаконного перемещения денежных средств через государственную границу.

По фактам незаконного вывоза наличности на общую сумму 1,36 млрд рублей возбуждено 48 уголовных дел и 9 678 дел об административных правонарушениях. В это число входит и 6 801 дело, связанное с вывозом иностранной валюты, превышающей эквивалент US$ 10 тысяч.

По фактам незаконного ввоза валюты на общую сумму 521,7 млн рублей возбуждено 33 уголовных дела и 1 604 дела об административных правонарушениях. Показатели снизились на 43,1% и 24,4% соответственно, что в ФТС поясняют сокращением потока иностранных туристов, посетивших Россию в 2023 году.

Как известно, со 2 марта 2022 года в России вступили в силу новые правила для перемещения наличных денег через таможенную границу Евразийского экономического союза (ЕАЭС). В соответствии с Указом Президента РФ № 81, временно запрещен вывоз из страны наличной иностранной валюты в сумме более US$ 10 тысяч.

С 15 октября 2022 года вывоз свыше этой суммы возможен только с разрешения Центрального Банка РФ. При единовременном ввозе или вывозе валюты свыше US$ 100 тысяч необходимо предоставить документы, подтверждающие происхождение средств.

Обязательное письменное таможенное декларирование наличных денег не влечет взыскания пошлин и налогов с указанной суммы. Нормы действуют как для ввоза, так и для вывоза наличных денег, и распространяются на граждан России и других стран ЕАЭС.

ОАЭ. ЕАЭС. Россия > Финансы, банки. Таможня > russianemirates.com, 3 января 2024 > № 4554652

Открытие банковского счета для ребенка в ОАЭ – лучший способ познакомить его с финансовой грамотностью. Это также отличный способ для детей почувствовать себя более независимыми — иметь возможность совершать платежи или копить на что-то особенное. Родители в ОАЭ могут открыть ребенку банковский счет в нескольких банках или приложениях.

Abu Dhabi Islamic Bank – Amwali Savings Account

Для детей в возрасте от 8 до 18 лет идеально подходит сберегательный счет ADIB Amwali. Это простой вариант, оснащенный множеством функций, включая отправку/получение денег, отслеживание расходов и создание «копилки». Все владельцы счетов ADIB могут открыть счет Amwali для своих детей.

Edfundo

Детская карта Edfundo предлагает инструменты для составления бюджета — маленькие пользователи могут экономить в зависимости от своих целей и зарабатывать деньги, выполняя работу по дому. Родительский контроль включает лимиты расходов, уведомления о списаниях в режиме реального времени, а также возможность блокировать и разблокировать карты.

Leap

Leap — это приложение для родителей и детей в возрасте от 6 до 18 лет, которое поставляется с дебетовой картой. Оно не связано ни с одним банком. Сервис подходит для перевода денег и предоставления детям возможности тратить их самостоятельно.

Liv Young

Liv Young специально разработан для молодежи в возрасте от 8 до 17 лет. Для того, чтобы завести аккаунт для своего ребенка родителям нужна только активная учетная запись в Liv. Счет Liv Young дает детям возможность снимать наличные с карты в банкоматах, а также позволяет родителям отслеживать и управлять расходами детей через ваше собственное приложение Liv.

Mashreq Bank – Neo NXT

Neo NXT — это аккаунт Mashreq для детей от 8 до 18 лет. Если у родителей уже есть счета в этом банке, то все, что им нужно сделать, это войти в свое приложение и открыть учетную запись для своего ребенка. Вместе с учетной записью предоставляется бесплатная дебетовая карта.

ОАЭ > Финансы, банки. Образование, наука > russianemirates.com, 3 января 2024 > № 4554649

Рынок не спит: как живут банки в условиях повышения ставки

О том, как строят свою работу крупные банки после повышения ключевой ставки, чего ждать в следующем году и как создать финансовую подушку безопасности РИА Новости рассказал заместитель президента – председателя правления АО "Почта Банк" Алексей Охорзин.

- Алексей, банковский рынок в этом году столкнулся с рядом ужесточений и ограничений. Как отрасль меняется и развивается в новых условиях?

- Для Почта Банка и большинства игроков финансовой отрасли с точки зрения результатов уходящий год оказался в целом позитивным. При этом 2023 год можно разделить на две половины: до начала роста ключевой ставки и после.

В начале года ввели макропруденциальные лимиты, и регулирование рынка кредитования физических лиц начало ужесточаться. Ограничения затронули всех участников рынка и нас, как одного из лидеров розничного кредитования. По данным Frank RG, Почта Банк – четвертый в стране по портфелю кредитов наличными и третий по POSкредитам — кредитам, оформляемым в точке продажи товара.

На тот момент мы ожидали охлаждения потребительского кредитования. Но, как видим, спрос клиентов банка на товары и кредиты не сократился. Хотя шаги, которые предпринял регулятор, притормозили кредитование физических лиц в целом. С учетом сентябрьских и октябрьских регуляторных поправок объемы кредитования на рынке уменьшились примерно на треть.

- Какая модель финансового поведения сейчас превалирует у клиентов – они больше сберегают или тратят? Как на нее влияют макроэкономические и другие факторы?

- Вопрос интересный, потому что клиенты у нас - разные. И в последние месяцы мы наблюдали разные паттерны их поведения. Стали ли люди больше тратить? С одной стороны – да. Люди берут кредит на различные покупки, потребности, учитывая, что выросли цены на все товары - бытовую технику, мобильные телефоны и так далее. Почта Банк предоставляет POS-кредиты в тысячах точек магазинов-партнеров, и мы видим, как растет средний чек. Люди не стали покупать по два чайника в одни руки. Покупают один, просто он стал стоить дороже.

С другой стороны, появился интересный тренд сокращения расходов. Пенсионеры демонстрируют поведение сберегательного типа и стали чуть меньше тратить. За последний квартал их траты сократились на 6-7%. Но надо учитывать, что среди наших клиентов много пенсионеров из регионов, размер пенсии у которых отличается от дохода пенсионеров в городах-миллионниках.

Для тех, кто хочет сохранить и приумножить сбережения, достаточно выгодно разместить их во вклад под высокую ставку. Здесь мы наблюдали несколько трендов. Начиная с конца июля – начала августа, когда произошли первые повышения ставок, люди снимали деньги с карт, накопительных счетов и размещали их под гарантированную доходность на депозитах. В тот период более 70% наших клиентов выбирали короткие вклады на 3-6 месяцев. Но уже в ноябре-декабре более половины вкладчиков размещали накопления на срок полгода и более. В целом с начала 2023 года число вкладчиков у нас увеличилось в 1,5 раза.

- А как изменилось поведение заемщиков?

- Здесь модель поведения зависит от жизненной ситуации и потребностей. Если деньги нужны на экстренную незапланированную покупку и накоплений нет, кредит необходим. Но если раньше доступные кредиты зачастую провоцировали некоторых потребителей на спонтанные покупки, то сейчас люди видят, как выросли платежи, и это ограничивает их аппетит к новым обязательствам. Клиенты стали более осознанно подходить и к покупкам в кредит, и к сбережениям. И это очень разумная, сбалансированная модель поведения.

Конечно же, желательно иметь подушку финансовой безопасности минимум на 3-4 месяца. Накопить на нее можно, откладывая определенную сумму с зарплаты. Откладывать можно с любой суммы, даже по 5-10% от ежемесячного дохода. Главное – сделать это одним из своих "обязательных платежей". Просто копить "на черный день" — не лучшая мотивация, эффективнее откладывать на конкретные цели.

- На что вы будете делать ставку в следующем году?

- В фокусе внимания - транзакционный бизнес, daily banking (ежедневный банкинг) – сервисы и инструменты для повседневного управления своими деньгами. Будем развивать программу лояльности, запускать новые выгодные предложения, расширять направления по платежам и переводам в приложении.

В сфере кредитования будем трансформироваться. В 2023 году мы запустили залоговое кредитование – оно позволяет клиенту получить и сумму побольше, и выгодные условия с более низкими ставками. Будем развивать новые цифровые сервисы онлайн-кредитования в партнерстве с POS-бизнесом, чтобы потребитель мог получать кредиты при покупке товаров полностью дистанционно. Планируем развивать ряд новых, альтернативных направлений кредитования. Рынок начинает понимать, что как раньше, больше не будет. Надо быстрее двигаться и гибко меняться, при этом, безусловно, соблюдая все регуляторные ограничения и нововведения, которые были и будут.

- Каким будет следующий год для банков?

- Год будет интересным. В первом полугодии, скорее всего, будем жить с высокой ключевой ставкой. Этот период будет довольно непростым для кредитования, но выгодным для сбережений. Следующий год может стать рекордным по росту привлеченных средств населения в банках. Начиная со второй половины года, прогнозируем снижения ключевой ставки, что потихоньку вернет рынок к состоянию до июля 2023 года, когда произошло первое повышение.

Ввиду ужесточения регулирования рынок кредитования ждет охлаждение в среднем на 25-30%. Думаю, что объемы выдач по итогам текущего года, в следующем вряд ли будут достигнуты. В то же время, в условиях ограничительных мер фокус сместится в сторону залогового кредитования - классических ипотечных кредитов, а также кредитов под залог движимого и недвижимого имущества. Кроме того, ожидаем активного прироста клиентской базы – даже более динамичного, чем в этом году.

- А за счет кого? Кто ваш розничный клиент?

- Около 40% наших клиентов – люди в возрасте 55+ лет. Мы входим в топ-3 банков по начислению пенсий. И наша задача – дать им удобные и выгодные продукты, а также простой и понятный пользовательский путь, будь то почтовые отделения, флагманские офисы или дистанционные каналы.

Уникальное преимущество Почта Банка – присутствие практически в каждом почтовом отделении в стране, что делает нас близкими и доступными даже в глубинке. У нас масштабная сеть – 25 тысяч точек обслуживания во всех уголках России. Более 50% клиентов банка живут в городах с населением менее 100 тысяч человек. И эти люди, безусловно, хотят использовать хорошие и удобные банковские сервисы, но самое главное для них – простота.

- Отличается ли финансовое поведение и отношение к банкам у жителей малых городов и крупных мегаполисов?

- Провели глубинное исследование в малых городах, чтобы определить потребности и паттерны поведения людей. Была гипотеза, что клиенты в малых городах и сельских населенных пунктах менее "цифровые", реже пользуются интернетом, онлайн-каналами для заказа различных товаров. Но, как оказалось, по структуре трат, проникновению интернета и количеству онлайн-покупок жители малых городов уже практически догнали тех, кто живет в мегаполисах. В регионах хорошо развита сеть выдачи заказов, в том числе через отделения "Почты России". Есть отличия в категории трат на доставку продуктов и еды, что связано со слабым развитием такого сервиса в малых городах. Но в онлайн-маркетплейсах покупательское поведение идентичное.

С точки зрения продуктового предложения, исследование показало, что на первое место выходят простые и прозрачные условия карт и накопительных инструментов, финансовая выгода от использования программ лояльности, а также понятный и удобный цифровой сервис, возможность оплачивать повседневные услуги онлайн и без комиссии.

Еще один важный вывод - в регионах много микрофинансовых организаций. Там легче получить деньги, чем в банке, но, к сожалению, на невыгодных условиях, а многие граждане приходят к ним в силу низкой финансовой грамотности.

- Кто ваши основные конкуренты в "глубинке"?

- У нас три группы конкурентов. Во-первых, это региональные банки. Во-вторых, крупные маркетплейсы, которые построили широкую сеть присутствия и, помимо продажи товаров, начали оказывать финансовые услуги и активно развиваться как игроки банковского рынка. В-третьих, микрофинансовые организации, о которых я уже говорил. Некоторые федеральные игроки тоже расширяют свою региональную сеть. Конкуренция нарастает.

- Насколько востребованы в регионах цифровые сервисы, какова доля цифровизации среди ваших клиентов?

- Несмотря на региональный охват и широкую сеть отделений, клиенты все больше потребляют услуги онлайн. Более 70% клиентов банка ежемесячно пользуется дистанционными сервисами, в том числе в регионах. Оформляют кредиты в мобильном банке свыше 30% клиентов. И пенсионеры – не исключение. Две трети клиентов, получающих в нашем банке пенсию, регулярно пользуются приложением.

До 2022 года все банки активно гнались за обновлением мобильных приложений, продвинутым функционалом, лайфстайл-фишками. А надо было дать клиенту простой и удобный сервис, чтобы он мог без проблем совершать ежедневные операции, и без комиссии. Так, Почта Банк второй на рынке по объему поставщиков услуг ЖКХ, доступных для оплаты в приложении. И мы еще в 2020 году отменили комиссию за оплату данных услуг.

- Как привлекать и удерживать клиентов в новых условиях?

- Рынок не спит - в перспективе нескольких лет конкурентная борьба за клиента возрастет до рекордного уровня. Прежде всего, она будет идти за качественного клиента, технологии, клиентские пути и цену предложения.

Сегодня на первое место выходят сервисы, удобство дистанционных каналов, прозрачные тарифы. Если совместить все это с якорными продуктами, то мы получим транзакционно активного клиента, который будет регулярно пользоваться банковской картой. Также прозрачная программа лояльности и кешбэк мотивируют людей регулярно пользоваться картой банка. Порядка 75% активных клиентов Почта Банка подключили программу лояльности. В этом году объем выплаченного кешбека вырос в два раза.

Если смотреть еще шире, привлечение и удержание клиентов – это, в первую очередь, понимание того, кто твой клиент и какую добавленную стоимость ты можешь ему дать. Важно вовремя и в удобном канале оказаться с предложением нужного продукта. С учетом скорости изменений, каждая коммуникация должна быть емкой и простой для понимания.

- Что вам помогает развивать успешный розничный банковский бизнес?

- Если бы лет пять назад нам сказали, что банк сможет так быстро и гибко адаптироваться под все реалии последних лет, мы бы в это не поверили. Изменения на рынке мотивируют двигаться еще быстрее, придумывать что-то новое, быть гибкими. Потребности клиентов ведь сохранились. Как и раньше, они хотят с помощью кредита реализовать свои планы, сберегать и вкладывать накопления. А Почта Банк предлагает выгодные и доступные продукты и сервисы, которые отвечают их потребностям. Нас это вдохновляет и делает сильнее.

Россия > Финансы, банки > ria.ru, 29 декабря 2023 > № 4556652 Алексей Охорзин

Россия выделила Ирану кредитную линию в размере 6,5 млрд руб. для расширения банковских связей

Россия выделила Ирану кредитную линию на сумму 6,5 млрд. рублей в ходе визита главы Центрального банка Ирана (ЦБИ) Мохаммада-Резы Фарзина в Москву, сообщает портал ЦБИ.

Как сообщает отдел по связям с общественностью ЦБР, по итогам поездки Фарзина в Россию с целью расширения валютно-банковского сотрудничества с этой страной, а также укрепления отношений в рамках соглашения о свободной торговле между Ираном и Евразийским экономическим союзом ( ЕАЭС) состоялась встреча директоров Сбербанка России и Bank Melli Iran (BMI), по итогам которой была создана кредитная линия на сумму 6,5 млрд. рублей для Ирана для импорта основных товаров из России.

На этой встрече, на которой присутствовал Фарзин, директора Сбербанка России и Банка Мелли Ирана подчеркнули открытие кредитной линии на 6,5 млрд. рублей между Ираном и Россией.

Предполагается, что эта кредитная линия будет введена в действие Сбербанком и BMI для финансирования импорта основных товаров, необходимых Ирану.

Кредит основан на брокерских соглашениях и контрактах, заключенных между двумя банками в минимальной форме и по мере начала банковских операций.

Следует отметить, что открытие этого кредита является первым важным шагом в направлении развития сотрудничества между Ираном и Россией после подписания соглашения о свободной торговле между Ираном и ЕАЭС.

Иран. Россия. ЕАЭС > Финансы, банки > iran.ru, 29 декабря 2023 > № 4553937

ПСБ: нарастили объем льготных кредитов для предприятий ОПК более чем на 60%

Как решаются задачи, поставленные государством перед оборонно-промышленным комплексом страны, и какую роль играет в этом опорный для отрасли банк? Какими темпами идет развитие цифровых банковских механизмов для ОПК? На эти и другие вопросы РИА Новости ответил старший вице-президент ПСБ Алексей Захаров.

- Перед предприятиями ОПК в текущих условиях стоит первостепенная задача – наращивание выпуска изделий в рамках гособоронзаказа. Как ПСБ поддерживает предприятия в решении этой задачи?

- Задачи перед отраслью поставлены амбициозные, на государственном уровне – не только обеспечить опережающие поставки наиболее перспективных и востребованных образцов военной и специальной техники для нужд Вооруженных сил РФ, но и ускорить технологическую разработку новейших изделий, в том числе в рамках проектов импортозамещения. Мы со своей стороны оказываем всестороннюю поддержку ОПК в этих процессах, в том числе обеспечиваем непрерывное проведение платежей в рамках ГОЗ и финансирование. Льготное кредитование лежит в основе самого принципа работы банка в качестве опорного для ОПК. По цифрам и показателям кредитования отрасли можем оценить роль финансирования, предоставляемого банком, в реализации задач ОПК. Значительная доля финансирования на льготных условиях приходится на предприятия отрасли машиностроения – 32% от общего объема, судостроения – 17%. Также в этом году мы значительно увеличили объемы финансирования выпуска электроники, авионики, отраслей приборостроения, проведения научных исследований и разработок. Благодаря льготному кредитованию компании успешно провели работу по адаптации под новых поставщиков в рамках импортозамещения основных комплектующих. Предоставление льготного финансирования было организовано в условиях высоких значений ключевой ставки и продолжается сейчас непрерывно, несмотря на объективные элементы финансовой турбулентности. За 2023 год мы нарастили объемы льготного кредитования предприятий ОПК более чем на 60%.

- Банк участвует и в разработке, и в реализации госпрограмм поддержки ОПК?

- За пять лет работы в статусе опорного банка для ОПК ПСБ привлек на обслуживание все основные оборонные производства страны, выстроил с ними доверительные отношения, создал региональные хабы на базе ряда филиалов для максимального покрытия клиентским и кредитным сопровождением предприятий ОПК. ПСБ последовательно и активно участвовал в выработке и утверждении на государственном уровне механизмов по снижению ставок кредитования предприятий ОПК до минимальных значений, которые в несколько раз ниже рыночных. Кроме того, банк, используя наработанную отраслевую экспертизу, проводит мониторинг действующих мер господдержки ОПК, системно взаимодействует со всеми профильными органами государственной власти и инициирует разработку дополнительных законодательных решений, направленных на улучшение условий банковского обслуживания предприятий ОПК. Участие ПСБ в подготовке таких мер совместно с профильными министерствами с этапа первоначальной подготовки концепции позволяет наиболее полно учитывать специфику отрасли и возможности различных финансовых механизмов, а также сокращать сроки внедрения законодательных инициатив в интересах оборонных предприятий.

Помимо компетенций банка как отраслевого эксперта не менее важно, что ПСБ обладает всей необходимой инфраструктурой для практической реализации мер господдержки. Это касается и бесперебойного обслуживания операций по гособоронзаказу, и контроля целевого расходования средств в рамках реализации госпрограмм. Конечно, этот опыт востребован, что подтверждает участие ПСБ в крупных инициативах Правительства РФ по поддержке промышленности. Так, наша экспертиза была использована при разработке и доработке правил расширенного банковского сопровождения расчетов по отдельным видам субсидий. Подводя итог – ПСБ участвует в реализации госпрограмм как на стадии разработки концепции мер поддержки промышленности, так и непосредственно на этапе банковских расчетов, кредитования и предоставления других финансовых продуктов.

- Давайте поговорим о цифровых технологиях в банковском обслуживании ОПК. По понятным причинам оборонные предприятия известны своей консервативностью. Что банк делает для повышения уровня цифровизации банковских услуг и сервисов для предприятий ОПК?

- В текущих условиях все компании реализуют целый комплекс мер по цифровой трансформации, которые направлены на импортозамещение и повышение безопасности ИТ-систем. Отдельно для госкорпораций такая работа дополнительно связана с исполнением решений, принятых на уровне Правительства РФ. Мы фактически сталкиваемся с необходимостью единовременно импортозаместить значительные комплексы ИТ-систем в масштабах всей страны. Естественно, что такой повышенный спрос создает дефицит компетентных кадров, не говоря уже об ограниченных возможностях поставщиков ИТ-решений одновременно реализовывать проекты для большого числа заказчиков. ПСБ сейчас активно разрабатывает уникальную "Цифровую платформу ОПК", которая станет ядром цифровой экосистемы и обеспечит сквозную цифровизацию продуктов и процессов для клиентов ОПК на современном импортозамещенном технологическом стеке (прим. стек – набор инструментов и технологий). Мы планируем объединить все имеющиеся ИТ–решения, доказавшие свою эффективность, и включить ряд принципиально новых сервисов, основанных на цифровых контрактах, машиночитаемых доверенностях и полном переводе на использование цифровых аналогов подписей с реализацией повышенных мер защиты информации.

- Значит спрос на цифровизацию есть. А насколько активно предприятия ОПК используют цифровые банковские механизмы и дистанционные каналы обслуживания?

- Все основные операции в ПСБ уже давно переведены в цифровой формат и реализуются через дистанционные каналы обслуживания, например, заявки на выдачу кредитных траншей, предоставление клиентами документов для установления и изменения кредитного лимита и т.д. Для клиентского сегмента ОПК мы активно создаем индивидуальные решения, которые "бесшовно" встраиваются в имеющийся у предприятий ИТ-ландшафт финансового управления. На эти ИТ-решения - большой спрос. К примеру, мы разработали и внедрили сервисы прямой интеграции финансовых ИТ-систем холдингов и банка, предоставив доступ через программный шлюз "OpenApi" к банковским системам ПСБ. Эти сервисы активно используют крупнейшие российские предприятия, в том числе ГК "Ростех" и ГК "Роскосмос" - в режиме реального времени они имеют полный доступ к информации обо всех своих финансовых операциях, счетах и продуктах напрямую из привычных для работников предприятий интерфейсов их финансовых систем.

Уверен, что будущее развитие отношений с крупными холдингами – именно за индивидуальными решениями: встраиванием банковских услуг и продуктов в качестве сервиса непосредственно в управленческие системы предприятий. И здесь, с одной стороны, не обойтись без обязательного учета индивидуальных требований, связанных со специфическими задачами каждого холдинга, а с другой – остро необходимо выработать готовые открытые стандарты для максимально оперативного подключения новых клиентов к услугам банка по модели BaaS (прим. BaaS – сервис, который позволяет интегрировать услуги и продукты банка в ИТ-системы клиента). Важно, чтобы конечный ИТ-продукт был максимально удобен для клиента, что достигается за счет тесной интеграции с внутренними процессами предприятий.

- В связи с текущей экономической ситуацией удается реализовывать "в графике" намеченные планы?

- Использование передовых методов при внедрении в промышленную эксплуатацию цифровых решений для ОПК позволяет нам гибко адаптироваться под изменения внешних условий, достигая в срок поставленных задач. На фоне известного дефицита профильных специалистов в ИТ-сфере мы успешно конкурируем за наиболее квалифицированные кадры с крупнейшими игроками рынка, выстраиваем новые логистические каналы закупки "железа", тщательно прорабатываем и актуализируем механизмы информационной безопасности. Как итог - реализуем все намеченные планы в строгом соответствии с графиком, активно внедряя импортонезависимые решения, отвечающие повышенным требованиям к безопасности данных в области обороны страны.

Россия > Финансы, банки. Армия, полиция > ria.ru, 27 декабря 2023 > № 4556651 Алексей Захаров

Алексей Оверчук: Формат строительства одной экономики в рамках двух стран – России и Белоруссии – стал уже привычным для наших людей

Заместитель Председателя Правительства России Алексей Оверчук совместно с Чрезвычайным и Полномочным Послом Республики Беларусь в Российской Федерации с полномочиями Заместителя Премьер-министра Республики Беларусь Дмитрием Крутым провели заседание Группы высокого уровня Совета Министров Союзного государства России и Белоруссии. Мероприятие прошло в павильоне Координационного центра Правительства на выставке «Россия» при участии Госсекретаря Союзного государства Дмитрия Мезенцева, Чрезвычайного и Полномочного Посла Российской Федерации в Республике Беларусь Бориса Грызлова, представителей профильных министерств и ведомств Российской Федерации и Республики Беларусь.

Сопредседатели Группы высокого уровня рассмотрели ход совместной работы, направленной на укрепление торгово-экономического сотрудничества России и Белоруссии, уделив особое внимание вопросам развития транспортной инфраструктуры, железнодорожного транспорта, доставки грузов, снятия ограничений на поставки и транзит белорусской лесопродукции, социальной защиты людей с ограниченными возможностями, цифрового доступа на рынки двух стран и другим вопросам, требующим совместного решения. Заключено также соглашение о проспектах ценных бумаг.

«Формат строительства одной экономики в рамках двух стран – России и Белоруссии – стал уже привычным для наших людей. Время показало, что этот формат нашими руководителями выбран верно. Несмотря на всё давление, оказываемое на наши страны, мы заканчиваем год с высокими макроэкономическими показателями – как Россия, так и Белоруссия, – заявил Алексей Оверчук. – По итогам года ожидаем, что в России рост ВВП составит не менее 3,5%. В Белоруссии за 11 месяцев темпы прироста ВВП составили 3,8%. Эти показатели гораздо выше, чем в Европе, которая объявила нам санкции».

Положительный эффект оказывает рост взаимного товарооборота, в январе – октябре он составил 8,4% по отношению к аналогичному периоду 2022 года, притом что в прошлом году товарооборот достиг исторического максимума и составил 43,4 млрд долларов.

Заместитель Председателя Правительства отметил, что дополнительную поддержку экономикам России и Белоруссии и их сближению оказывает реализация 28 союзных программ. «Мы находимся на финишной прямой по завершению масштабной трёхлетней работы по реализации Основных направлений на период 2021–2023 годов. Текущий период нашей интеграции в большей степени нацелен на сближение экономик, нормативной правовой базы, а также на выравнивание условий для хозяйствующих субъектов России и Белоруссии, – отметил Алексей Оверчук. – Например, для бизнеса это обеспечение прозрачной системы налогового администрирования и контроль за формированием цепочек добавленной стоимости, допуск белорусских предприятий к участию в наших госзакупках и наоборот – мы решали, как это делать под гарантии белорусских банков, что снижало барьеры для белорусских товаропроизводителей. Также это создание равных условий для перевозчиков наших стран. В конечном итоге эти меры находят своё выражение в создании лучшей среды для ведения бизнеса, а это значит сохранение и создание новых рабочих мест, а также доходы людей, поддержание и повышение уровня жизни наших граждан».

Новый интеграционный пакет на следующий период, с 2024 по 2026 год, был одобрен на прошедшем 29 ноября 2023 года заседании Совета Министров Союзного государства. Он готов к вынесению на Высший Государственный Совет. Документ включает в себя 120 мероприятий в различных сферах взаимодействия. «Особый упор вместе с белорусскими коллегами сделали на развитии сотрудничества в культурно-гуманитарной сфере», – подчеркнул Заместитель Председателя Правительства.

Страны продолжают укреплять межрегиональное и приграничное сотрудничество. Торгово-экономические связи с Республикой Беларусь поддерживают более 80 российских регионов. Наиболее крупными торговыми партнёрами Белоруссии являются Москва и Московская область, Санкт-Петербург, Республика Татарстан, Смоленская, Калининградская, Брянская, Нижегородская, Самарская и Оренбургская области.

В ходе заседания отмечена совместная работа России и Белоруссии в области промышленной кооперации и импортозамещения. «Благодаря выделенным средствам расширяется, например, производство комплектующих для сельскохозяйственной техники, комбайнов, идёт модернизация производства самосвалов, строительной техники. Эта работа способствует расширению и созданию новых кооперационных связей, позволяет создать новые рабочие места», – заявил Алексей Оверчук.

Заместитель Председателя Правительства отметил, что помимо экономических эффектов результаты проделанной интеграционной работы отмечены также в различных сферах сотрудничества. «Например, в области защиты жизни и здоровья граждан России и Белоруссии – налажен информационный обмен в части ветеринарного и фитосанитарного контроля. Или введение маркировки товаров – это снижение риска попадания на рынки Союзного государства нелегальной и опасной продукции. А благодаря соглашению по обслуживанию авиационных судов, помимо выравнивания условий работы для авиакомпаний, мы увеличили количество перевозок между Россией и Белоруссией. Людям стало удобнее путешествовать, передвигаться между нашими странами. Это также положительно влияет на развитие туризма», – отметил Алексей Оверчук.

«Общими усилиями мы закладываем фундамент дальнейшего углубления интеграционных связей в рамках Союзного государства, создаём благоприятную среду для роста экономик наших стран. Цель – улучшение жизни наших людей», – заявил Заместитель Председателя Правительства.

Стороны подписали Соглашение между Российской Федерацией и Республикой Беларусь о проспектах ценных бумаг. Документ разработан в целях укрепления надёжности и обеспечения стабильности финансовых рынков Российской Федерации и Республики Беларусь, а также создания единого экономического пространства и правовых основ общего рынка, обеспечивающего свободное перемещение товаров, услуг, капиталов, рабочей силы в пределах территорий государств-участников, равные условия и гарантии для деятельности хозяйствующих субъектов, обеспечения свободы осуществления эмиссионных и торговых операций с ценными бумагами государств – участников Союзного государства.

Россия. Белоруссия > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > premier.gov.ru, 22 декабря 2023 > № 4550607 Алексей Оверчук

"РГ" публикует поправки, по которым граждане, нуждающиеся в соцподдержке, смогут вносить квартплату без комиссии

Некоторые категории граждан смогут вносить плату за жилищно-коммунальные услуги без комиссии, а жителям секции дома, которая была построена позже первой секции, разрешили позже начинать платить взносы за капремонт. Несколько законов, касающихся жилья и оплаты коммунальных услуг, публикует сегодня "Российская газета".

Поправками в Жилищный кодекс и ряд других законов устанавливается, что граждане, нуждающиеся в социальной поддержке, смогут вносить квартплату, не уплачивая за это комиссии. Банкам и платежным агентам взимать комиссии с таких плательщиков запрещено (почтовые отделения, однако, смогут их взимать по-прежнему).

Перечень категорий граждан, с которых запрещено будет взимать комиссии, в ближайшее время установит правительство. Но уже известно, что пенсионеры платить их не будут, об этом сказал недавно президент РФ Владимир Путин на "Прямой линии".

Закон вступает в силу с июля 2024 года (на эту же дату, напомним, запланировано повышение тарифов на коммунальные услуги, через полтора года после предыдущего их изменения).

Пока остаются лишь вопросы, как это будет работать на практике - как смогут банки узнавать, нужно ли взимать комиссию с конкретного клиента, и как это будет работать, например, при оплате онлайн или через платежные терминалы.

Напомним, сейчас льготы по оплате коммунальных услуг имеет полтора десятка категорий граждан. Среди них - инвалиды 1, 2 и 3 групп, ветераны боевых действий, "чернобыльцы", Герои СССР и РФ и др. Регионы также, на свое усмотрение, могут давать льготы по квартплате ветеранам труда, многодетным семьям, пенсионерам, семьям с детьми-инвалидами и пр. Кроме того, семьи с небольшими доходами могут получать субсидии на оплату ЖКУ - если расходы на квартплату превышают 22% от дохода семьи (в некоторых регионах "порог" ниже). Освободят ли их от комиссий, правительство определит чуть позже.

Другим законом уточняется порядок оплаты капитального ремонта. Иногда дома строятся поэтапно, и отдельные секции здания сдаются на несколько лет позже соседних. При этом адрес у всех секций дома один. И владельцы квартир, которые вселились в построенную позже секцию, вынуждены были платить взносы за капремонт с момента, когда была сдана самая первая часть дома. Теперь же они смогут начать оплачивать капремонт позже. Изменения в закон внесены после того, как один из жителей дошел до Конституционного суда, решая этот вопрос.

Еще один закон касается вопросов перевода жилого помещения в нежилое и наоборот. До сих пор были неясности, в какой момент помещение приобретает новый статус. А от этого зависят, в частности, какие налоги за него нужно платить. Теперь установлено, что жилым или нежилым помещение становится в момент, когда запись об этом внесена в Единый госреестр недвижимости.

Такой же порядок будет действовать при перепланировке помещения. Переустройство же по-прежнему будет считаться завершенным с момента, когда приемочная комиссия составила акт об этом.

Кроме того, уточняется, что такое перепланировка. До сих пор в Жилищном кодексе говорилось об этом лишь в общих словах - что это изменение конфигурации помещения. Теперь же определение более подробное: перепланировка - это изменение границ или площади помещения, образование новых помещений, изменение внутренней планировки. Переустройством же помещения, как и ранее, будет считаться установка, замена или перенос инженерных сетей, санитарно-технического, электрического и другого оборудования.

Марина Трубилина

Россия > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > rg.ru, 22 декабря 2023 > № 4548824

В январе в России появится индивидуальный инвестиционный счет нового типа

Роман Маркелов

В январе в России появляется индивидуальный инвестиционный счет (ИИС) нового типа, который заменит собой остальные инвестиционные счета. Закон об этом публикует "Российская газета".

ИИС-3 заменит собой предыдущие два типа инвестиционных счетов (при этом их все еще будет можно открыть до Нового года). Инвесторам разрешат трансформировать старый ИИС в счет третьего типа и учесть прошедший с момента его открытия срок.

В отличие от ИИС первых двух типов минимальный срок владения третьим типом ИИС для получения вычетов в первые три года составит пять лет. Затем он будет последовательно увеличиваться на один год, пока не достигнет десяти лет.

Кроме того, налоговый вычет станет комбинированным: можно возвращать часть уплаченного НДФЛ, а также освобождать от налога биржевой доход - до 30 млн руб. за весь срок.

Планируется, что будут сняты ограничения на ежегодные пополнения ИИС (сейчас это максимум 1 млн руб. в год). Кроме того, можно будет открыть одновременно до трех ИИС, хотя сейчас возможно открыть только один. Также появится возможность вывести деньги с ИИС без потери права на льготы, но только для оплаты дорогостоящего лечения.

Наконец, список бумаг, доступных для покупки на ИИС-3, будет ограничен. Это коснется в первую очередь иностранных активов. Инвестировать можно будет только в бумаги российских эмитентов, а также компаний, зарегистрированных в Евразийском экономическом союзе (ЕАЭС).

По данным Банка России, к концу третьего квартала было зарегистрировано 5,7 млн индивидуальных инвестиционных счетов. При этом доля пустых брокерских ИИС на конец квартала составила 68%, еще у 6% счетов остаток не превысил 10 тыс. руб.

"Несмотря на то, что налогового вычета по ИИС-3 придется ждать очень долго, этот тип инвестиционного счета более гибкий, так как позволяет получать налоговый вычет либо на ежемесячно вносимую на этот счет работодателем сумму, но не более 6% от дохода, либо на самостоятельно размещенную сумму, но не более 120 тыс. руб. в год. Такой ИИС может теоретически обеспечить вам возможность купить жилье на свои средства через десять лет либо накопить средства для будущего выхода на пенсию", - рассказывает ведущий аналитик Freedom Finance Global Наталья Мильчакова.

Тем не менее для инвесторов существуют и подводные камни: в отличие от вклада ИИС гарантий дохода не дает. По мнению Мильчаковой, так как речь идет об инвестировании на длительные сроки, не нужно торопиться обязательно открывать ИИС до нового года. "Лучше его открыть в зависимости от ситуации на рынке - когда рынок падает и есть возможность купить на длительный срок подешевевшие бумаги", - считает Мильчакова.

Россия > Финансы, банки > rg.ru, 22 декабря 2023 > № 4548823

Банк России выступил за постепенное сворачивание слишком разогнавшейся льготной ипотеки

Правительство начало двигаться по пути ужесточения условий по льготной ипотеке, повысив первоначальный взнос по ней с 20 до 30% и установив один максимальный размер льготного кредита для всех регионов в 6 млн руб. Но продолжать масштабную льготную программу жилищного кредитования чревато многими рисками, ее в любом случае надо постепенно свернуть, считают в Банке России.

Об этом, а также о возможности ипотечного кризиса в России по аналогии с американским, "идеальной" планке по предельной долговой нагрузке, с которой нельзя было бы получить жилищный кредит, и новых схемах на рынке рассказал в интервью "Российской газете" директор департамента банковского регулирования и аналитики Банка России Александр Данилов.

Каково отношение Банка России к последней корректировке условий льготной потеки, нужны ли дальнейшие изменения действующих льготных ипотечных программ?

Александр Данилов: Мы поддерживаем последние изменения условий предоставления кредитов по льготной ипотеке: мы всегда говорили о том, что эта программа должна носить временный характер и сворачивать ее необходимо, поэтому повышение первоначального взноса до 30% и снижение максимальной суммы субсидируемого кредита до 6 млн руб. - шаг в правильном направлении.

Что касается дальнейших изменений, то, безусловно, потребуется оценить эффект от принятых мер. С учетом поручений президента по семейной ипотеке и того, что все-таки льготная ипотека уже очень сильно разогнала цены на жилье, мы считаем, что необходимо продолжить обсуждение конкретных параметров и деталей конфигурации всей системы господдержки ипотечного кредитования, в том числе после июня 2024 года.

Сейчас около 90% ипотеки в сегменте первичного жилья выдается по госпрограммам. Так быть не должно, и надо продолжить постепенный выход из этой истории. Ведь до 2020 года, то есть до старта массовой льготной ипотеки, доля господдержки в выдачах не превышала 20%.

Мы выступаем за адресные ипотечные программы, выполняющие социальные функции. То есть необходимо понимать, кого конкретно поддерживает государство и для каких целей. Например, в случае с семейной ипотекой помогает семьям с детьми и способствует решению демографической проблемы.

А вот обычная "широкая" льготная ипотека - нецелевая, ее может взять фактически любой человек. Там широкие критерии выдачи, и даже если у вас нет проблем с финансами, то есть вы по большому счету не нуждаетесь в поддержке, все равно сможете на нее претендовать. Многие заемщики так и делают, в том числе приобретают по этим программам жилье исключительно в инвестиционных целях.

Что будет после отмены массовой льготной ипотеки? Вы не ожидаете кризиса на жилищном рынке?

Александр Данилов: Нет, потому что останутся адресные программы, в частности семейная, и часть спроса перейдет туда. Вообще льготные программы - прерогатива правительства, мы лишь отмечаем те риски, которые вызывает их длительное использование. Мы видим, что цены на жилье в новостройках с 2020 года выросли на 80%, на вторичное жилье - на 51%. Причем цены на жилье поднялись сильнее, чем доходы населения за то же время.

Цель льготной ипотечной госпрограммы была изначально в том, чтобы сделать жилье более доступным. Но из-за такого роста цен вся выгода для заемщика по сути исчезла. Если оценивать, сколько метров жилья может купить человек на среднюю годовую зарплату, этот показатель упал с 8 до 6,5 кв. м. А если смотреть на срок накопления на квартиру в 50 кв. м., то он увеличился с шести до восьми лет.

То есть мы можем признать программу неудачной?

Александр Данилов: Она была удачной, поскольку помогла поддержать спрос в момент, когда это было необходимо. В нашей логике широкая ипотечная льготная программа - "антистрессовая", ее ввели в пандемию коронавируса, а раз пандемия закончилась, из кризиса мы вышли, значит, надо программу сворачивать. Но процесс выхода существенно затянулся, и мы получили негативные "побочные" эффекты в виде роста цен. Чем быстрее мы будем снижать масштабы программы, тем лучше.

Но масштабы строительства жилья в России заметно выросли в последние годы. Можно ли совсем без ущерба для экономики затормозить стройку?

Александр Данилов: Важно правильно расставить акценты: мы не за остановку стройки, мы за ее разумное движение с нормальной скоростью. Сейчас действительно на рынке идет разгон, только впереди может возникнуть поворот. И на такой скорости в этот поворот можно не вписаться, есть риск аварии.

Означает ли сворачивание масштабной льготной ипотеки автоматически снижение цен на жилье?

Александр Данилов: Не исключено, что цены могут снизиться, но вряд ли сильно. Как я уже сказал, часть спроса, вероятно, перейдет в другие программы, а что-то в рыночную ипотеку - это будет зависеть от уровня ставок на тот момент.

При этом, по нашим наблюдениям, у большинства проектов есть запас по маржинальности, и, если цены снизятся, это не должно привести к драматичным последствиям для строительного рынка.

Какие льготные ипотечные программы, по мнению Банка России, нужно оставить обязательно?

Александр Данилов: Это прерогатива правительства. С нашей точки зрения, нужно определиться, кого мы хотим поддерживать. Например, IT-специалистов, жителей сельских районов, опять же семьи с детьми. Причем, может быть, можно рассмотреть возможность установить разные льготы в зависимости от числа детей (чем больше, тем больше льгота), доходов семьи, уже существующей у семьи жилплощади. Все это нужно обсуждать, искать баланс.

Второй уровень вопроса - региональные льготы по ипотеке (сейчас уже есть для жителей Дальнего Востока, есть "Арктическая ипотека"). Но здесь тоже надо быть осторожными: масштабная поддержка программ в регионах, где мало рабочих мест, тоже, наверное, не очень эффективная идея.

Банк России активно использует макропруденциальные лимиты в потребительском беззалоговом кредитовании. Возможно ли их применение в ипотеке?

Александр Данилов: Да, мы бы хотели получить полномочия устанавливать макропруденциальные лимиты в отношении ипотеки. Пока таких полномочий нет, но мы будем работать над этим.

В ипотеке сейчас мы снижаем риски с помощью макропруденциальных надбавок: банкам, выдающим кредиты с повышенным риском, нужно иметь больше капитала. Но для отдельных банков с большим запасом капитала эти меры могут быть не очень эффективны - они все равно могут выдавать кредиты заемщикам с высокой долговой нагрузкой. Макропруденциальные лимиты были бы более эффективным инструментом, потому что они напрямую ограничивают долю выдачи рискованных кредитов.

Учитывая пока еще высокую долговую нагрузку у многих заемщиков, возможен ли у нас локальный кризис ипотечных неплатежей? Не в таком масштабе, конечно, как в США в конце 2000-х годов, но все же.

Александр Данилов: В США к кризису привело сразу несколько факторов, один из них - большая доля ипотечных кредитов там выдавалась по плавающим ставкам. И когда ставки выросли, увеличился и платеж по кредиту. Многие заемщики не смогли платить в новых реалиях. Банки тоже понесли значительные убытки, что и привело к масштабному кризису.

У нас, к счастью, ипотека выдается по фиксированным ставкам. То есть ситуация, когда, условно, ваш ежемесячный платеж по ней составлял 50 тыс. руб., а потом вырос до 75 тыс. руб., у нас невозможна.

Но при этом мы не застрахованы от гипотетической ситуации, когда у человека снижается доход - в случае кризиса, стресса в экономике и т.п. Понятно, что есть возможность реструктурировать кредит, воспользоваться ипотечными каникулами. Но если человек после каникул и реструктуризации не восстановил свое финансовое положение, то банк будет вынужден продать заложенную квартиру. При этом если цены на недвижимость упали и ее стоимости не хватает, чтобы погасить кредит, человек, лишившись квартиры, останется еще и должен банку. Вот это самый страшный гипотетический сценарий, который может быть.

В строительном блоке часто говорят, что в ипотеке есть залог и риски низкие, дефолтность по ипотечным кредитам - ниже 1%. К сожалению, история тут не показательна, потому что у нас сильно изменился состав заемщиков. Из-за льготных программ ипотеку берут менее финансово обеспеченные люди, более чувствительные к ситуации, когда в экономике происходит что-то негативное, у них часто нет финансовой подушки безопасности.

К тому же мы видим, что в льготных программах первоначальный взнос существенно снижался, многим и на низкий взнос с трудом удавалось накопить. Оценочно, до 6% заемщиков вообще брали потребительский кредит для первоначального взноса.

По поводу первоначального взноса по ипотеке: какой его процент вы считаете приемлемым? И можно ли как-то бороться с тем, что люди берут для него потребительские кредиты?

Александр Данилов: Первоначальный взнос должен покрывать возможное снижение цен в случае стресса. Я считаю, что правильный уровень - минимум 20%. Но в отдельных сегментах, где сильно завышены цены на жилье, может быть, нужно даже больше.

Возвращаясь к теме потребкредитов, которые используются в качестве первоначального взноса по ипотеке. Аналитически определить, что потребительский кредит берется именно на первоначальный взнос, можно через бюро кредитных историй. С большой вероятностью, если заемщик за две недели или месяц до взятия ипотеки оформил крупный потребкредит, деньги пошли именно на первоначальный взнос.

С другой стороны, сказать, что во всех 100% случаев такой вывод правилен, тоже нельзя. Деньги, к примеру, могли быть взяты на мебель, свадебное путешествие и т.д. В этом случае ограничить кредитование в каком-то временном окне до оформления ипотеки тоже неправильно.

Поэтому лучше использовать уже существующий инструментарий, это показатель долговой нагрузки (ПДН). Банк, выдающий ипотеку, должен принимать в расчет полученный ранее заемщиком потребительский кредит. Если у человека есть возможность обслуживать и то и другое, общий уровень долговой нагрузки у него адекватный, то это нормально.

Но сейчас у нас возможности эффективно тормозить банки в наращивании высокорискованных ипотечных кредитов ограничены из-за упомянутого большого запаса капитала у ряда игроков. С макропруденциальными лимитами мы могли бы лучше управлять процессом.

При ПДН 80% мне сейчас, скорее всего, не выдадут кредитную карту. С каким ПДН мне в перспективе не выдали бы ипотеку?

Александр Данилов: Мы бы хотели, чтобы в идеале при выдаче кредитов банки предоставляли средства людям, которые тратят на обслуживание кредитов меньше половины своего дохода (уровень ПДН, который не превышает 50%). Причем это суммарная предельная доля по всем кредитам, которые у вас есть.

При этом мы через макропруденциальные надбавки сейчас дестимулируем выдачу кредитов заемщикам с ПДН более 80%, потому что это высокие риски для самих людей. Мы бы не хотели, чтобы они потом еще и потребительские займы брали на обслуживание своей ипотеки.

Появились ли на рынке новые ипотечные схемы по аналогии с предыдущей пресловутой "ипотекой от застройщика"?

Александр Данилов: После "ипотеки от застройщика" остался ее рудимент. Это ипотека под нулевую ставку на какое-то время, например на один год. Банк при этом в рекламе указывал, что ипотека вроде как под нулевую ставку выдается, но с припиской мелким шрифтом, что через год ставка повысится уже до рыночной. Банки таким образом избегают повышенных резервов, предусмотренных для нерыночных ставок, а застройщики цену квартиры завышают не на 30%, как раньше в "ипотеке от застройщика", а где-то на 7%.

Конечно, это уже не так страшно, как было. Плюс в части рекламы уже так нельзя делать: согласно недавно принятым поправкам в законодательство, в рекламе теперь должна указываться полная стоимость кредита. То есть только "ноль за первый год" они не смогут указывать - там будет указана полная стоимость кредита исходя из платежей за весь срок.

Получается, формально в подобных ипотечных схемах даже нарушения закона нет. Означает ли это, что такие схемы будут плодиться постоянно?

Александр Данилов: Полагаю, попытки будут. Но мы надеемся на определенный уровень зрелости банковского сектора и своими действиями - регулятивными, надзорными и вербальными - будем влиять на них.

Когда в России может заработать стандарт ипотечного кредитования? Известны ли уже сейчас его параметры?

Александр Данилов: Мы стремимся как можно скорее запустить стандарт, но это большая работа, рассчитываем направить его рынку на обсуждение в первом полугодии 2024 года. Необходимо определить порядок контроля за исполнением стандарта, ответственность кредитных организаций за нарушение его положений.

В стандарте будут прописаны определенные условия: как информировать заемщиков, не вводить их в заблуждение, не использовать схемы. Их соблюдение банками сделает ипотеку прозрачнее, кредитные предложения сопоставимыми, защиту заемщиков усиленной.

Предполагается, что общественное обсуждение этого документа будет проходить на площадке Комитета по стандартам деятельности кредитных организаций, работа над созданием комитета сейчас идет.

Роман Маркелов

Россия > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > rg.ru, 21 декабря 2023 > № 4548843 Александр Данилов

Российские корпорации взялись за обучение студентов

Павел Королев

Крупные российские компании помогли вузам выпустить десятки тысяч специалистов, многим из которых предложили стажировку и работу. Помимо существующих, появляются новые программы подготовки как для студентов, так и для школьников.

В последнее время многие крупные российские компании вступают в коллаборации с вузами. Совместно они открывают кафедры, на которых готовят специалистов под конкретные задачи в той или иной компании, запускают программы стажировки для выпускников по разным направлениям, открывают курсы, проводят олимпиады, конференции и хакатоны.

В числе крупных компаний, которая активно сотрудничает с вузами, - АО "Тинькофф Банк". С 2018 г. "Тинькофф" развивает бесплатные обучающие программы, которые обеспечивают равные образовательные возможности для школьников и студентов из разных регионов страны.

Например, для студентов работают базовые кафедры от "Тинькофф" в Московском физико-техническом институте (МФТИ) и НИУ ВШЭ. В МФТИ базовая кафедра реализует часть образовательного процесса в бакалавриате (3-4-й курс) и магистратуре (1-2-й курс), курирует работу лаборатории ИИ, что позволяет студентам развиваться в трех направлениях: разработка, аналитика, ML. Ежегодно выпускниками становятся более 100 человек. В НИУ ВШЭ базовая кафедра реализует специализацию "Промышленная разработка" и различные курсы по выбору для студентов, интересующихся разработкой. Общий выпуск студентов каждый год - более 150 человек.

"Мы не первый год сотрудничаем с НИУ ВШЭ и видим, что в университете работа с талантливыми школьниками выстроена на самом высоком уровне. Вуз постоянно запускает олимпиады нового формата с фокусом на командную работу и нестандартные задания, направленные на проверку практических знаний и навыков. Поэтому для нас особенно ценно стать долгосрочным партнером вуза, и в будущем мы рассчитываем укреплять и масштабировать наше сотрудничество", - прокомментировал председатель правления Тинькофф Банка Станислав Близнюк.

Также "Тинькофф" проводит с вузами совместные спецкурсы. На них ежегодно учатся более 3,5 тыс. студентов ИТ-направлений. Компания делится экспертизой с университетами, преподает дисциплины, ориентированные на практику и современные ИТ-инструменты и подходы. Одним из самых крупных и долгосрочных проектов является "Академия Бэкенда". Продолжительность обучения - полтора года, где первый год посвящен SWE (создание сайтов и поисковое продвижение) на разных языках программирования, а второй - SRE (техническое обеспечение надежности сайта). Проект направлен на студентов технических специальностей нескольких вузов и реализуется в нескольких университетах - НИУ ВШЭ, МФТИ, Санкт-Петербургский государственный университет (СПбГУ), ИТМО, Уральский федеральный университет (УрФУ) и др.

"Тинькофф" поддерживает исследовательские инициативы и развивает проектные лаборатории в МГУ, МФТИ, ВШЭ и СПбГУ. Студенты работают в малых группах над решением прикладных задач на стыке технологий, бизнеса и науки. За 2022 г. в общей сложности студенты реализовали 34 исследовательских проекта в лабораториях.

Для студентов, выпускников технических вузов и специалистов, которые начинают карьеру в ИТ, есть бесплатные образовательные курсы по востребованным на рынке специальностям: backend- и frontend-разработка, системный и бизнес-анализ, QA, дизайн, маркетинг и др. Выпускники курсов становятся джуниор-специалистами, а лучшие из них попадают в штат "Тинькофф". Кроме того, существуют оплачиваемые ИТ-стажировки, в рамках которых студенты, выпускники и начинающие специалисты работают над реальными бизнес-задачами вместе с опытными кураторами. На данный момент доступно более 15 направлений стажировок: мобильная разработка, фронтенд, бэкенд, ML и др.

В 2022 г. "Тинькофф" впервые запустил стипендиальную программу. На 2022-2023 гг. 80 студентов получили ежемесячную годовую стипендию. В 2023 г. компания расширила стипендиальную программу до 200 человек с фондом почти 60 млн руб. Ежегодно на стипендиальную программу подают заявки более 14 тыс. студентов.

"За последние пять лет в "Тинькофф Образовании" обучилось почти 30 тыс. школьников и студентов. Бесплатные образовательные ИТ-курсы окончили более 2,5 тыс. человек, попали в штат после обучения более 600 человек. Стажировки прошли более 2,5 тыс. человек, 1,3 тыс. из них стали сотрудниками "Тинькофф". Во время последних запусков программы около 80% стажеров перешли в штат", - сообщил корреспонденту ComNews представитель пресс-службы "Тинькофф".

Компания МТС была в числе первых, кто начал сотрудничество с учреждениями высшего образования. В сентябре 2023 г. она открыла кафедру машинного обучения на факультете компьютерных наук Высшей школы экономики (НИУ ВШЭ). Кафедра работает по трем направлениям: генеративные модели искусственного интеллекта (ИИ), Big Data и работа с данными, создание и поддержка инфраструктуры для больших данных. Заведующим кафедры является первый вице-президент по технологиям МТС Павел Воронин, а преподавателями - ведущие специалисты компании с практическим опытом в сфере больших данных и глубинного машинного обучения. Программа включает лекции по генеративным моделям искусственного интеллекта, технологиям обработки звука, компьютерному зрению и другим направлениям.

"Создание базовой кафедры МТС - это важный шаг в нашем стремлении обеспечить студентам ФКН обучение самым востребованным компетенциям и подготовку к будущей карьере в ИT-индустрии. Это стало возможным благодаря компании МТС и участию Павла Воронина, первого вице-президента по технологиям, который и возглавил кафедру. Кафедра предоставляет студентам возможность получить опыт работы в профессиональной среде и развивать свои навыки в разных областях, в том числе генеративных моделей искусственного интеллекта. Образовательные проекты разрабатываются практикующими сотрудниками МТС, что гарантирует их актуальность и соответствие требованиям рынка. Мы гордимся этим партнерством и рассчитываем на дальнейшее расширение сотрудничества", - рассказал декан факультета компьютерных наук НИУ ВШЭ Иван Аржанцев.

В сентябре 2022 г. и в феврале 2023 г. МТС запустила на базе ВШЭ прикладные курсы, которые вошли в перечень обязательных дисциплин по выбору - по backend-разработке на языке программирования Go и методологии DevOps. Образовательная программа построена на реальных кейсах компании, студенты под руководством разработчиков и архитекторов МТС осваивают инструменты и навыки, необходимые специалистам уровней от junior+ до middle в крупных ИТ-компаниях.

Для магистрантов Института точной механики и оптики (ИТМО) МТС в ноябре 2022 г. запустила курс по разработке рекомендательных систем на языке программирования Python. На протяжении обучения студенты освоили работу с большими данными, популярными фреймворками для построения рекомендательных систем, учились оценивать эффект влияния решения на продукт, использовать двухуровневые нейросетевые модели и многое другое. По итогам программы выпускники готовили финальный проект, который могли включить в портфолио.

Компания МТС участвует в разработке образовательных программ, нацеленных на повышение квалификации действующих специалистов разного стека технологий. В центре развития и обучения "МТС Диджитал" можно бесплатно освоить разработку на языках Go, Java, Frontend, Android, SRE, Data Science, QA. В октябре этого года компания открыла Школу аналитиков данных. В рамках программы МТС будет проводить обучение продвинутому программированию на Python, основам классического машинного обучения и познакомит с инструментами работы с Big Data, принципами построения ML-моделей в геоаналитике, рекомендательных системах, финтехе и рекламе.

Компания заинтересована, чтобы ребята из регионов могли как можно раньше узнавать о разных ИТ-профессиях и пробовать свои силы. Поэтому МТС развивает программы, рассчитанные на школьников. Так, недавно компания открыла двухмесячную образовательную онлайн-программу по веб-дизайну. На онлайн-платформе "Поколение М" ребята со всей России могут в формате воркшопов бесплатно освоить все этапы создания веб-сайта, от формирования концепции и дизайна до оптимизации.

Лучшие выпускники всех образовательных программ МТС получают приглашение на стажировку или оффер.

Одна из стратегических целей компании - развитие ИТ-комьюнити в России. Эту задачу МТС решает не только с помощью образовательных программ, но и организовывая крупнейшие в стране конференции и турниры.

В конце октября МТС провела финал всероссийской олимпиады по программированию True Tech Champ. Участие в ней приняли более 8000 человек - школьники, студенты и действующие ИТ-специалисты из разных регионов страны. По итогам отборочных онлайн-испытаний, МТС выбрала 250 финалистов, которые приехали в Москву и поборолись за крупные денежные призы.

Мероприятие проходило в формате ИТ-фестиваля: помимо зон, где участники программировали на скорость, на площадке были развлекательные стенды с аэрохоккеем, кикером и другими играми, а также пространства для лекций, концерта и нетворкинга.

В марте МТС провела большую конференцию True Tech Day. Мероприятие прошло в гибридном формате - одновременно в Москве, Тбилиси, Дубае и Астане. Офлайн его посетило несколько тысяч человек, более 60 тыс. наблюдали онлайн. На четырех площадках с докладами выступали свыше 70 экспертов из разных технологических компаний - российских и зарубежных.

Помимо запуска образовательных программ, МТС поддерживает и готовые технологические решения (стартапы). В январе этого года компания совместно с дочерней MTS AI объявила о запуске акселератора XR-технологий, Web3, DeepTech. Идеологом проекта выступил Павел Воронин. Заявку на участие подали 306 стартапов из 37 стран мира, включая ОАЭ, Китай, Сингапур, Аргентину, Турцию, Австралию; 10 из них получили возможность представить свой проект экспертам венчурных фондов, инвестирующих до $10 млн.

В продолжение инициатив по поддержке молодых технологических предпринимателей МТС (также в партнерстве с MTS AI) запустила акселератор технологий генеративного искусственного интеллекта. 10 из 300 команд со всех континентов (кроме Антарктиды) улучшают свои стартапы с наставниками с экспертизой в области Gen AI, включая LLM.

Российская инвестиционная технологическая корпорация VK создала проект VK Education. Он направлен на сотрудничество с более чем 30 вузами страны, в 21 из которых есть образовательные центры VK. Компания поддерживает систему подготовки кадров по наиболее востребованным ИТ- и диджитал-специальностям, реализует свыше 100 образовательных программ и курсов по 30 направлениям.

Студенты бакалавриата и специалитета технических направлений очной формы обучения могут оформить подписку от VK Education. Это стипендиальная программа, которая включает ежемесячные выплаты в течение 10 месяцев в размере 15 тыс. руб. для студентов первого курса и 20 тыс. руб. для студентов второго-шестого курсов. Заявку на подписку может подать любой студент, приложив при этом достижения в олимпиадах, чемпионатах, ИТ-соревнованиях и хакатонах. Заявки рассматривает экспертный совет, состоящий из представителей VK. Количество мест ограничено.

Также для студентов российских вузов VK предлагает оплачиваемую стажировку в компании по нескольким направлениям: разработка, информационная безопасность, продажи в ИТ, аналитика, управление проектами, маркетинг, дизайн. По окончании стажировки студенты получают сертификат об участии в программе и возможность продолжить работу в компании.

"За последние два года (2022-2023) количество студентов в проектах VK Education удвоилось: в 2023 г. их станет более 20 тыс. Выпускники наших образовательных проектов быстрее адаптируются и растут в компании. Ежегодно более 500 стажеров и молодых специалистов приходят в VK через стажировки и образовательные проекты. В среднем за год более 90% новичков вырастают до уровня middle. Мы постоянно расширяем форматы взаимодействия с вузами, осваиваем новые направления. В 2023 г. активно развиваем сотрудничество с университетами в сфере креативных индустрий", - поделился статистикой руководитель по работе с вузами VK Георгий Щелканов.

Российская транснациональная компания в области информационных технологий "Яндекс" по состоянию на октябрь 2023 г. сотрудничает с 16 университетами. Совместные образовательные программы с 2023 г. стартовали в РТУ МИРЭА, МАИ, МИФИ и ВШЭ в Санкт-Петербурге. Там студенты могут изучать Python, С++ и Go, а также алгоритмы обработки данных на основе онлайн-учебников по программированию - хендбуков "Яндекса". Помимо этого, студентам доступен образовательный контент от Школы анализа данных.

Кроме того, "Яндекс" занимается внедрением курсов в образовательные программы университетов. Один из таких - курс "Яндекс.Толока". Он рассказывает о технологиях краудсорсинга и разметке данных для научных исследований в разных предметных областях. Курс уже внедрен в несколько университетов - СПбГУ, ИТМО, НИУ ВШЭ.

Другой курс, который "Яндекс" предлагает всем желающим, - обучение Yandex Cloud. Преподаватели курса рассказывают о базовых принципах и основных инструментах облачных сервисов. Программа рассчитана на три месяца по 10 часов обучения в неделю и состоит из шести частей. В каждой из них - практические занятия по ключевым сервисам Yandex Cloud. Обучение проходит в формате онлайн по четырем направлениям: профессия "Инженер облачных сервисов"; обучение для DevOps-инженеров; обучение для аналитиков данных, дата-инженеров и менеджеров; обучение для специалистов по информационной безопасности. По состоянию на октябрь 2023 г. курс прошли уже более 20 тыс. человек.

Так же как и другие крупные компании, "Яндекс" проводит стажировки для студентов и начинающих специалистов по пяти направлениям: бэкенд-разработка, фронтенд-разработка, мобильная разработка, DevOps, Deep Dive - программа стажировки в "Яндекс Маркете". Это оплачиваемая программа, которая длится от трех до шести месяцев в зависимости от выбора направления и выбранной занятости студента (20, 30 или 40 часов в неделю). Каждому участнику "Яндекс" оплачивает проезд и проживание в Москве.

"В 2023-2024 учебном году более 3000 первокурсников поступили на университетские программы, поддерживаемые "Яндексом", и уже осваивают самые современные технологии в области наук о данных, искусственного интеллекта, машинного обучения. "Яндекс" понимает актуальные потребности рынка и помогает вузам готовить инженеров-практиков, специализирующихся в отдельных направлениях разработки. Наши выпускники работают в крупных технологических компаниях, запускают стартапы, занимаются научными исследованиями в сфере машинного обучения. В планах у компании - запуск новых образовательных программ и форматов взаимодействия с вузами, расширение партнерства, в том числе международного. В 2024-2025 гг. мы надеемся сотрудничать уже с 20 университетами", - рассказал руководитель направления по взаимодействию с вузами в "Яндексе" Кирилл Баранников.

Активно с вузами сотрудничает и цифровая экосистема "Сбер". На данный момент у компании 330 вузов-партнеров и 61 совместная образовательная программа в 42 университетах страны. Большинство программ ориентированы на подготовку специалистов в цифровых областях (ИТ, Data Science и кибербезопасность). Во время обучения студенты знакомятся с действующими проектами от преподавателей - сотрудников "Сбера", решают реальные задачи на стажировках и приобретают практические навыки, которые необходимы специалистам для построения карьеры в высокотехнологичной компании.

Кроме того, "Сбер" выступает партнером трех центров искусственного интеллекта, созданных в НИУ ВШЭ, МФТИ и Сколтехе. С этими университетами "Сбер" создает решения для продуктов и сервисов компании на базе ИИ. Например, в 2022 г. в трех центрах суммарно создали 19 проектов.

Целью создания исследовательского центра в НИУ ВШЭ является ускорение разработки и внедрения технологий ИИ в разные сферы жизни человека и общества, отрасли науки и сектора экономики, а также разработка открытых программных библиотек и решений на основе ИИ. Студенты создают новый подход к ранжированию языковых моделей, формируют поток данных для риск-анализа. В 2022 г. создали 11 проектов для Сбербанка.

Исследовательский центр ИИ МФТИ направлен на разработку разговорных ассистентов, робототехнических систем беспилотного автотранспорта с текстовыми, голосовыми, фото- и видеосервисами и их экспериментальных образцов с элементами сильного ИИ для применения в индустрии. В частности, студенты улучшают рекомендательные системы для e-com и делают шаги к разработке безопасных беспилотных автомобилей. "Внедрение результатов проекта позволит к 2024 г. увеличить на 20% точность позиционирования беспилотных автомобилей", - рассказал руководитель разработки технологии автономного вождения "СберАвтоТех" Олег Поткин. Всего исследовательский центр ИИ МФТИ подготовил для Сбербанка в 2022 г. четыре проекта.

Цель создания исследовательского центра ИИ "Сколтеха" заключается в создании моделей и фреймворков ИИ для решения задач устойчивого развития промышленности и экономики РФ. Студенты занимаются разработкой GreenAI для снижения ресурсоемкости обучения нейросетей, а также создают первую в мире автоматизированную систему прогнозирования климатических и экономических рисков. В 2022 г. исследовательский центр ИИ "Сколтеха" подготовил для Сбербанка четыре проекта.

Помимо этого, "Сбер" поддерживает и проводит олимпиады и соревнования для выявления лучших студентов и школьников-выпускников, которым также предлагает пройти стажировку в компании, чтобы они получили первый серьезный опыт работы над интересными задачами. Ежегодно в "Сбере" проходят стажировки более 1,2 тыс. студентов по всей России, и каждый второй студент по итогам стажировки становится частью команды экосистемы.

"Подготовка специалистов в сфере цифровых технологий является для нас ключевой задачей. Мы активно сотрудничаем с вузами в части разработки и внедрения образовательных программ, отвечающих актуальным требованиям бизнеса. С 2022 г. мы подготовили 1127 студентов по программам ИТ, Data Science и кибербезопасности. Из них 608 человек успешно завершили программу в 2022 г., еще 519 студентов - в 2023 г.", - поделился с корреспондентом ComNews статистикой представитель пресс-службы ПАО "Сбербанк".

Представители крупных российских компаний уверены, что взаимодействие с вузами позволит повысить статус и качество высшего образования. Совместное участие в разработке учебных программ, создание кафедр с преподавателями - сотрудниками компаний, презентации и стажировки помогут решить эту задачу. А компаниям такое сотрудничество дает положительную репутацию.

Россия. ЦФО. СЗФО > СМИ, ИТ. Образование, наука. Финансы, банки > comnews.ru, 20 декабря 2023 > № 4552339

Как увеличить баллы ЕГЭ

Ирина Огилько

Горячая пора подготовки к ЕГЭ началась у одиннадцатиклассников. Выпускники волнуются, ведь от этих экзаменов во многом зависит, смогут ли они продолжить учебу в вузе своей мечты. Оказывается, у московских школьников появилось несколько возможностей получить дополнительные баллы к ЕГЭ. Как это сделать, выяснил корреспондент "РГ".

Первый вариант подходит ученикам, которые обучаются по программам дополнительного образования углубленного уровня. Например, ходят на кружки по робототехнике, являются завсегдатаями школьных ИТ-полигонов, увлекаются изучением веб-дизайна и прочего. Эти ребята могут до 14 января подать заявку на участие в демонстрационном экзамене. Регистрацией и его проведением занимается ГБПОУ "Воробьевы горы". В этом учебном году демонстрационный экзамен пройдет по 14 компетенциям. Среди них, например, "Объектно-ориентированное программирование. Разработка приложений", "Разработка настольных приложений", "Компьютерное зрение", "Веб-дизайн" и прочее.

В пресс-службе "Воробьевых гор" рассказали: "Экзамен идет в два этапа: отборочный этап стартует 15 января и пройдет в дистанционном формате". Все, кто наберет более 50 процентов от максимально возможного количества баллов за задание, попадут на второй этап. Он пройдет в очном формате в марте - апреле на площадках 19 федеральных вузов Москвы (партнеров проекта) и Московского дворца пионеров. Те, кто наберет более 80 процентов от максимально возможного количества баллов, станут победителями демонстрационного экзамена. Они получат до 10 дополнительных баллов к ЕГЭ при поступлении в вуз. Сколько именно - зависит от конкретного вуза и направления. Среди вузов, которые заинтересованы в победителях, такие как НИУ МЭИ, МГТУ имени Н.Э. Баумана, МФТИ, НИЯУ МИФИ, МАИ и другие. Как рассказал "РГ" девятиклассник школы N 1265 Владимир Дорофеев, демонстрационный экзамен для него - привычное испытание. "Участвую не первый год. В этом учебном году планирую сдать экзамены по компетенциям "Робототехника. Программирование систем управления", "Мехатронные системы. Электромеханика" и "Прототипирование", - рассказал он. - По этим направлениям я занимаюсь в Московском дворце пионеров, в дальнейшем планирую поступать в МГТУ "СТАНКИН"". Одиннадцатиклассница школы N 1434 Таисия Бороденок надеется, что ей демонстрационный экзамен поможет получить дополнительные баллы для поступления в РГУ имени Косыгина на факультет графического дизайна. "Буду участвовать по направлениям "Фирменный стиль" и "Цифровая иллюстрация", так как уже много лет занимаюсь графическим дизайном", - говорит школьница.

Второй способ получить дополнительные баллы - участвовать в олимпиадах и научно-практических конференциях. Найти их ученикам 10-11 классов не составит труда. Две трети старшеклассников Москвы обучаются в предпрофессиональных классах. Уроки у ребят ведут преподаватели профильных вузов. Каждый по завершении учебы выполняет проект или исследование и защищает его на научно-практической конференции. Всем победителям и призерам до 10 баллов к ЕГЭ гарантированы.

Кстати

Регистрация на демонстрационный экзамен доступна на официальном сайте "Воробьевых горы" vg.mskobr.ru.

Россия. ЦФО > Образование, наука. Финансы, банки > rg.ru, 20 декабря 2023 > № 4547714

Представители финансовой отрасли будут участвовать в пилоте новой модели высшего образования

Глава Минобрнауки Валерий Фальков, Министр финансов России Антон Силуанов и председатель Центральный Банк России Эльвира Набиуллина обсудили взаимодействие в рамках пилотного проекта и участие в нем компаний финансовой отрасли. Параметры этой работы будут определены позже.

Российские университеты-участники пилотного проекта по обновлению системы высшего образования трансформируют свои образовательные программы с учетом потребностей финансового сектора. Это позволит выпускникам стать более востребованными на рынке труда, а компаниям – получить квалифицированные кадры.

Банк России и министерства также подписали соглашение о сотрудничестве в сфере финансовой грамотности. Документ регулирует совместную работу по повышению финансовой грамотности студентов, ученых и преподавателей вузов.

Среди основных направлений сотрудничества:

– разработка проектов и программ по финансовому просвещению,

– проведение тематических конференций, олимпиад, конкурсов и открытых лекций;

– обучение финансовой грамотности в вузах по всей стране.

Напомним, пилотный проект по апробации новой модели высшего образования реализуется по Указу Президента России Владимира Путина. В нем принимают участие 6 ведущих российских вузов: Балтийский федеральный университет имени Иммануила Канта, Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет), Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС», Московский педагогический государственный университет, Санкт-Петербургский горный университет и Национальный исследовательский Томский государственный университет.

Россия > Образование, наука. Финансы, банки > minobrnauki.gov.ru, 19 декабря 2023 > № 4552503

Почти 19 трлн тенге вложили казахстанцы в банки второго уровня

Известны лидеры.

Редакция Liter.kz

К концу октября 2023-го объем вкладов физлиц в БВУ РК достиг 18,8 трлн тенге и увеличился с начала года на 1,8 трлн тенге, или на 10,8%, передает Liter.kz со ссылкой на Finprom.kz.

Сообщается, что в плюсе сразу 18 из 21 банка страны, однако показатели роста у всех разные. Лидером стал Kaspi Bank: с начала года рост составил сразу 891,9 млрд тенге (плюс 24,1% или 4,6 трлн тенге). Доля банка также выросла: с 21,9% до 24,5% от рынка. На втором месте по росту вкладов расположился Евразийский банк: плюс 168,9 млрд тенге – до одного триллиона тенге. Замыкает топ-3 Bereke Bank с ростом вкладов на 154 млрд тенге или до 359,6 млрд тенге.

В пятерку банков также вошли Банк Фридом Финанс Казахстан (плюс 137,8 млрд тенге – до 447,1 млрд тенге) и Банк ЦентрКредит (плюс 103,9 млрд тенге – до двух триллионов тенге).

В целом динамика объема вкладов физлиц из года в год остается положительной, что говорит о востребованности депозитов и увеличении доверия к банкам со стороны населения. Так, за год объем вкладов вырос сразу на 24%, – отметили аналитики.

Структура вкладов населения выглядит следующим образом:

срочные депозиты — 76,4%;

сберегательные депозиты — 7,7%;

вклады до востребования — 0,3%;

условные вклады — 0,02%;

текущие счета — 15,6%.

Казахстан > Финансы, банки > liter.kz, 19 декабря 2023 > № 4552466

В 2024 году энергосектору Кыргызстана планируется выделить 55 млрд сомов. Об этом сообщил министр финансов Алмаз Бакетаев.

По его словам, благодаря своевременному финансированию ближайшие два года эта отрасль сможет минимизировать свои долги за счет окупаемости реализуемых проектов.

«Сегодня долг энергосектора перед бюджетом составляет порядка 146 млрд сомов», — уточнил министр.

Также Бакетаев отметил, что в 2023 году общий объем капитальных вложений достиг чуть более 26 млрд сомов. В следующем году данный показатель будет сохранен.

«На первом этапе мы в бюджете предусмотрели 8 млрд сомов. Но сегодня у Минфина в арсенале имеются некоторые инструменты, которые позволят этот объем нарастить», — пояснил министр.

Он уточнил, что эти средства будут также направляться на финансирование ирригационных сетей, строительство бассейнов суточного и декадного регулирования (БСР и БДР), приобретение техники для различных отраслей, а также капитализацию банков и хозструктур.

Кыргызстан > Электроэнергетика. Финансы, банки. Недвижимость, строительство > kyrtag.kg, 19 декабря 2023 > № 4547510 Алмаз Бакетаев

В 2024 году на обслуживание государственного долга Кыргызстана планируется направить 66 млрд сомов. Об этом сообщил министр финансов Алмаз Бакетаев.

В 2023 году для этих целей было предусмотрено 53 млрд сомов, которые своевременно выплачиваются.

«Мы уже находимся на стадии пиковых выплат и, чтобы пройти этот этап уверенно, мы спроецировали бюджетную политику с формированием профицита, что дает нам основание обслуживать долг, не привлекая дополнительных заемных средств», — отметил Бакетаев.

По его словам, госдолг сейчас составляет 57,82% ВВП, что характеризует его как стабильный. «Здесь необходимо подчеркнуть, что благодаря тому, что государственный долг на данный момент соответствует сроку погашения ранее полученных государством долгов, мы избавились в общей сложности от 49,1 млрд сомов», - сказал он.

Министр подчеркнул, что профицит республиканского бюджета на 2024 год будет на уровне 10,9 млрд сомов.

Кыргызстан > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > kyrtag.kg, 19 декабря 2023 > № 4547509 Алмаз Бакетаев

В Ак-Суйском районе Иссык-Кульской области на реке Боз-Учук при поддержке Российско-Кыргызского Фонда развития (РКФР) строят малую гидроэлектростанцию, сообщили в Фонде.

Цель проекта – покрытие энергодефицита в республике, а общая стоимость – 4,8 млн долларов США. Из них 3,3 млн долларов – финансирование Фонда. На объекте будет использоваться современное высокотехнологичное оборудование. Мощность достигнет 5,43 мегаватта, а годовая выработка электроэнергии – 26,9 миллиона киловатт-часов. Это составит 28% от потребности жителей Ак-Суйского района в электричестве.

Завершить строительство планируется осенью 2025 года. «Это первый проект нашей компании по возведению малой ГЭС. Поддержка РКФР позволит нам приобрести гидрооборудование, трубы и заниматься строительно-монтажными работами», – сообщил директор ОсОО «Ананьево ГЭС» Улукбек Жумашев.

«За последние 2,5 года РКФР накопил значительные компетенции в области гидроэнергетики. Реализованные нами проекты уже вносят весомый вклад в укрепление энергетической независимости КР. Но мы не останавливаемся на достигнутом – впереди еще много крупных и интересных проектов в этой сфере», – подчеркнул председатель правления РКФР Артем Новиков.

Кыргызстан. Россия > Недвижимость, строительство. Электроэнергетика. Финансы, банки > kyrtag.kg, 19 декабря 2023 > № 4547507

У страхования в России есть отличные перспективы для развития

Владимир Баршев

Сработала ли индивидуализация ОСАГО, которая стартовала еще в 2019 году под лозунгом "плати, как ездишь"? Кто стал платить за автогражданку больше, кто меньше? Какие перспективы у моторного страхования в России? Да и вообще, какие перспективы у страхования в России в принципе? На что делаются ставки и как рынок будет развиваться дальше? Обо всем этом "РГ" рассказал президент Российского союза автостраховщиков Евгений Уфимцев.

Евгений Владимирович, оправдала ли себя стратегия "плати, как ездишь"? Стало ли у нас больше аккуратных водителей, как изменилось количество рискованных автомобилистов?

Евгений Уфимцев: На мой взгляд, индивидуализация тарифов сработала. Судите сами. Выросла доля водителей, имеющих скидку за безаварийную езду по ОСАГО. Так, в третьем квартале 2023 года автовладельцы, имеющие хоть какую-то скидку за безаварийную езду, составили 93 процента (годом ранее 92,6 процента). Также выросла доля водителей, имеющих максимальную скидку (в размере 54 процентов) за безаварийную езду по ОСАГО. Таких автомобилистов - 34 процента. То есть треть автовладельцев, как минимум, в течение 10 лет не попадали в ДТП по собственной вине. В тоже время сохранилось количество автовладельцев, имеющих максимальную надбавку по ОСАГО за аварийную езду по итогам третьего квартала. Но их не так много всего лишь 0,01 процента водителей.

Все это говорит о том, что страхование это стимул для аккуратного безаварийного вож-дения. Каждый автовладелец борется за свой коэффициент бонус малус. Ведь это позволяет снизить стоимость полиса. К тому же у страховщиков идет своя конкуренция за безаварийных водителей. И очевидно, что для таких страховщик может снизить и планку тарифа, что сделает полис еще дешевле.

Год заканчивается, каков, с вашей точки зрения, главный итог?

Евгений Уфимцев: Главный итог не только года, но и последних лет - это запуск электронного урегулирования убытков по договору ОСАГО в рамках Европротокола. Это событие определит дальнейший вектор развития страхования на годы вперед. Этот сервис экономит время автомобилистов, которые попали в аварию. Ведь больше нет необходимости ехать в офис страховой компании, чтобы отвезти туда кипу документов и бумажное заявление на возмещение убытков. Всё это можно сделать через портал "Госуслуги", через мобильное приложение "Госуслуги Авто".

Когда мы запускали электронный полис страхования, мы недооценивали, насколько это приживется. Ведь можно было оформить такой полис, а потом прийти в страховую компанию и получить его на бланке. Сейчас его распечатывают на бумаге, а то и просто сохраняют в смартфоне. В итоге на бланках Гознака у нас оформляется лишь порядка 200 тысяч полисов на всю страну.

А как с темпами электронного урегулирования убытков?

Евгений Уфимцев: По состоянию на 1 ноября 2023 года 3383 ДТП уже урегулированы электронным образом. При этом мы видим хорошую динамику: с каждым месяцем число убытков, урегулированных дистанционно, - растет. Конечно, это касается мелких ДТП. А таких у нас фиксируется около 70 - 75 процентов. Поэтому через несколько десятков лет мы даже перестанем удивляться, что возмещение ущерба будет проводиться в течение часа по одному сообщению, звонку, электронному сообщению. Поэтому я считаю, что запуск электронного урегулирования - это важная веха.

Стоимость запчастей продолжает расти. А стоимость полисов?

Евгений Уфимцев: Несмотря на трудности с автокомпонентами, вызванными уходом западных автопроизводителей с российского рынка, страховщики весь год старались сдерживать рост стоимости полисов ОСАГО. Для некоторых безубыточных автовладельцев их стоимость даже снизилась. Очевидно, что рост стоимости автозапчастей напрямую влияет на выплату по ОСАГО, а это, в свою очередь, давит на среднюю стоимость полисов ОСАГО. Например, средняя выплата впервые превысила 100 тысяч рублей. Однако справедливость тарифа работает, и за рост средней выплаты платят в основном проблемные водители.

Новые справочники, которые вступят в силу 19 декабря. В них вырастает средняя стоимость запчастей на 9,8 процента? Можно назвать наиболее подорожавшие детали?

Евгений Уфимцев: Марка на марку не приходится. Так, по Hyundai можно отметить некоторое снижение цен или умеренный рост. Например, ветровое стекло подешевело до 6 тысяч рублей (-28 процентов), дверь - до 20 тысяч (-35 процентов), а фара подорожала до 145 тысяч (+5 процентов). Из наиболее популярных марок значительный рост зафиксирован по KIA и Nissan. Например, цены на ветровые стекла выросли в несколько раз (до 41,5 тысячи рублей и 54,5 тысячи соответственно).

По нашим оценкам, увеличение выплат и продолжающийся рост стоимости запчастей может сказаться на росте стоимости полиса. Но, скорее всего, на автовладельцах, которые не попадают в ДТП, это скажется в наименьшей степени.

Как отразится передача АИС ОСАГО в новую структуру Центробанка - Национальную страховую информационную систему (НСИС)?

Евгений Уфимцев: Это тоже важный этап для нас. В результате запуска АИС страхования мы ожидаем улучшения взаимодействия с госорганами, более быстрого обмена информацией. Поэтому мы постарались передать систему даже раньше. И передача прошла безшовно, без проблем, никто ее даже не заметил. И тут же началась доработка уже с использованием ресурсов НСИС. Кроме того, это позволит добавить новые сервисы, в том числе построить Бюро страховых историй и сделать сопряжение информационной системы с порталом "Госуслуги", на котором через личный кабинет пользователь АИС страхования сможет посмотреть свою историю страхования, действующие договоры и статус по страховым событиям.

С 1 апреля 2024 года в НСИС будут включены только 4 вида страхования, в том числе ОСАГО, а далее на основе нормативных актов Банка России должны будут присоединиться другие виды страхования.

Как скажется на рынке учет региональной специфики в стоимости запчастей?

Евгений Уфимцев: РСА выступил с инициативой, которую поддержал Банк России, об изменении Единой методики расчета стоимости запчастей и усилении региональной специфики при подготовке справочника средних цен на запчасти по ОСАГО. Говоря простым языком, справочника средней стоимости запчастей, на основе которого считаются выплаты по ОСАГО. Предлагается включать информацию о ценах, рассчитанных не только на основании данных по Москве и Московской области, как сейчас, но и с учетом анализа рынка в других регионах. Это позволит сделать стоимость запчастей более справедливой для разных территорий. Для этого будет расширен список базовых регионов, для которых цены в справочниках будут формироваться с учетом местных цен. В первую очередь речь идет о регионах Дальнего Востока, где на стоимость запчастей накладывают отпечаток многие факторы, включая высокую долю праворульных машин, особенности логистики и параллельного импорта. Так вот, ремонтируют там машины, как правило, подержанными запчастями, а страховщики оплачивают новые дорогие запчасти, которых просто нет на рынке. В итоге, выплаты значительно превышают стоимость восстановительного ремонта. Разумно было бы закрепить сложившуюся уже на практике ситуацию с ремонтом праворульных автомобилей б/у запчастями на уровне нормативных документов.

По данным разных источников, после шторма на Черном море проникновение страхования жилья там оказалось ниже 9 процентов.

Евгений Уфимцев: Я думаю, намного ниже. Что необходимо сделать, чтобы граждане получали реальное возмещение за пострадавшее или утраченное в результате ЧС жилье? В первую очередь, необходимо вернуться к вопросу внесения изменений в нормативные акты, чтобы закон о страховании жилья от ЧС начал работать. Несмотря на то, что этот документ был принят Госдумой несколько лет назад, ни один регион до сих пор не разработал программу страхования в рамках этого закона. Помимо защиты имущественных интересов граждан, это позволит увеличить резервы страховых компаний, которые они смогут направить в том числе на инфраструктурные проекты, необходимые российской экономике. Закон не плохой, но он не работает, потому что в регионах не создана программа. У нас есть регионы, в которых пять лет рабочие группы пытаются эту программу создать. Но что делать человеку, который хочет к ней подключиться? Представьте, произошло чрезвычайное происшествие. Региональные власти возмещают что-то. Но длиться это может пять лет. К тому же нет четких критериев. В страховании они есть: за что, сколько, кому, все определено в договоре.

Чем хорош договор страхования? В нем все четко прописано: по лимитам на квадратный метр, по итоговой сумме страхования. А помимо явных преимуществ для граждан, страхование жилья - это один из основных источников резервов страховщиков. А резервы - это "длинные" деньги для инфраструктурных проектов, необходимых российской экономике. Напомню, страховщики сейчас входят в топ-3 крупнейших инвесторов в российские ОФЗ. Можно и нужно увеличивать этот потенциал.

Каковы планы на будущий год?

Евгений Уфимцев: Как я уже сказал, страхование жизни - драйвер следующего года. На первом месте сделать следующий год - годом страхования жизни. С таким предложением я выступил на недавнем экономическом форуме. И мы будем активно это развивать. Даже сейчас оно очень востребовано, ведь в полтора раза выросло количество собираемых премий. Мы надеемся на принятие осенью закона об инвестиционном, а также о долевом страховании жизни. Система гарантирования, когда по вложенным в страхование средствам будет гарантированно возмещаться довольно приличная сумма.

Но ведь этим планы не ограничиваются?

Евгений Уфимцев: На втором месте ОСАГО. В следующем году, весной, автомобилистов ждет вступление в силу закона о коротких (от 1 дня до 3 месяцев) полисах ОСАГО. Это будет нишевый продукт, интересный, например, таксистам, людям, которые не часто эксплуатируют транспортные средства, к каршерингу или еще каким-то вот таким узкоспециализированным. Но мы знаем, что страховые компании готовят продукты по коротким полисам как раз для своих клиентов, у которых, например, есть два автомобиля, и они одним из них пользуются часто, а вторым - от случая к случаю. Поэтому для них эти продукты будут интересны. Плюс эти продукты потянут за собой изменения других видов страхования, то есть коротких полисов по каско, по несчастным случаям, по жилью, которое будет привязано к этим коротким полисам.

Россия > Финансы, банки. Авиапром, автопром > rg.ru, 19 декабря 2023 > № 4546779 Евгений Уфимцев

Для опережающего развития макрорегиону нужен финансовый центр

Ирина Дробышева (Владивосток)

Устойчивость российской экономики в условиях пандемии и жестких санкций, в том числе в финансовой сфере, удивляет многих зарубежных и российских наблюдателей. Какие внутренние ресурсы для развития можно использовать и есть ли возможность задействовать зарубежные источники инвестиций, корреспондент "РГ" узнал у финансового консультанта, доцента департамента "Финансы" ДВФУ Максима Кривелевича.

Максим Евсеевич, происходящее в мировой экономике дает ощущение, что традиционные знания о ее законах обнулились. Как страна-бензоколонка с долей в мировом ВВП около трех процентов, как нас убеждали "эксперты", вызвала такие потрясения на мировых рынках и… вошла в пятерку наиболее развитых экономик?

Максим Кривелевич: Удивление наблюдателей больше связано с их поверхностным представлением о функционировании индустриальной экономики. Великий экономист Джон Мейнард Кейнс давно описал похожие экономические механизмы, обогатив науку понятием "мультипликатор Кейнса". Когда людям начинают давать деньги, а они их тратят, это порождает экономический рост. Государственные выплаты стали заменой как иностранным, так и внутренним инвестициям. Мы привыкли, что единственный вариант роста экономики - тесная интеграция в международное разделение труда и рынок капиталов. Но жизнь напомнила, что главное - это рост платежеспособного спроса, а частный он или государственный - вопрос долгосрочной стабильности, а не краткосрочных результатов.

Что касается рейтингов, давайте не будем относиться к ним слишком серьезно. Какие критерии оценки вы задаете, таков и результат. "Роллс-Ройс" комфортнее гоночного болида "Формулы-1", но второй намного быстрее. А по ремонтопригодности в любом дворе у них нет шансов победить "КамАЗ". Так что рейтинги - для развлечения.

Я не перестаю повторять: будут у людей деньги, начнется экономический рост. Поэтому иностранные инвестиции ушли, а ничего не рухнуло. Но это не значит, что они не нужны или плохи. Просто сейчас такая политико-экономическая ситуация.

Мы приходим в норму после несколько деформированной модели развития. Так что текущая экономическая ситуация не очень устойчива - это путь от одного равновесия к другому. То, что мы наблюдаем со ставкой ЦБ, с инфляцией, с большими колебаниями валютного курса в течение года, - это не норма для экономики.

Похоже на стаю "черных лебедей"…

Максим Кривелевич: Скорее, воронов, но их очень много. Каждого по отдельности переживем, но до чистого неба далеко.

Когда в 2015 году принималась программа опережающего развития Дальнего Востока с режимами свободного порта Владивосток (СПВ) и территорий опережающего развития (ТОР), в интервью "РГ" вы сказали, что необходим и Международный финансовый центр (МФЦ). В этом году на встрече с бизнесом я услышала от вас, по сути, ту же идею. Почему не случилось "порто-франко для финансов" и как это сделать в условиях санкций?

Максим Кривелевич: Многое сделано, но можно было сделать лучше, добавив механизм трансформации оптовых иностранных инвестиций (с фондового рынка) в розничные. Чтобы в ДФО приходили деньги из Дубая, Гонконга, других мест, где их держат богатые сограждане, и на эти деньги можно было бы приобретать акции и облигации дальневосточных компаний.

Когда запускался режим опережающего развития Дальнего Востока, это была "вишенка на торте", а сегодня необходимость. Жители ДФО держат на счетах в банках 3,3 триллиона рублей, а бизнес не может найти инвестиции для проектов! Кредиты под 20 процентов годовых никакой бизнес не выдержит. А ведь это абсурд: есть люди с деньгами, есть компании, которым они нужны, но нет передаточного механизма. Нет способа взять деньги у жителей Дальнего Востока и вложить в экономику, чтобы инвесторы получали доход от развития региона.

Почему МФЦ все еще нет?

Максим Кривелевич: Причина чисто российского характера: у нас под любую задачу любят создавать министерства, а финансовый рынок требует не новых чиновников, а полноценный финансовый институт с биржевой лицензией.

Пора принять принципиальное решение и создать финансовый центр как работоспособную структуру. Тогда прекратится хищнический вывоз в сопредельные государства наших природных ресурсов, а цены на лес, дикоросы, водные и другие ресурсы будут определяться не тем, что предложит заморский предприниматель с саквояжем денег, а на открытых биржевых торгах.

Чем больше товаров торгуется на бирже, тем все становится цивилизованнее. Государство может регламентировать правила, например, "не более чем", "на таких-то условиях", "взамен на такие-то действия".

Если такой центр будет создан, он позволит упростить выпуск акций и облигаций дальневосточных эмитентов. Когда инвестор и заемщик встречаются на бирже, инвестор богатеет, резко возрастает предпринимательская активность, формируется финансовая и правовая культура.

Для этого не хватает компетенций или желания?

Максим Кривелевич: Либо те, от кого зависит решение, не понимают, либо не хотят, либо все вместе. Старт опережающего развития Дальнего Востока был красивый, но сейчас, на мой взгляд, развитие замедлилось, так как стимулы заканчиваются. Для сохранения достижений одних налоговых преференций мало, нужны инвестиции.

Вы критиковали специальный административный район (САР) острова Русский, заявив, что он наносит ущерб бюджету и России, что страну могут исключить из "международных финансовых соглашений". Но ее и так много откуда исключили. Что можно сделать в таких условиях?

Максим Кривелевич: Есть правила, соблюдать которые нужно всегда. Россия доказала, что в плане банковских расчетов ведет себя цивилизованно, и, кстати, мировой арбитр соблюдения банковских правил - Financial Action Task Force - против России санкций не ввел, что очень важно.

САР пока мало похож на полноценный офшор и балансирует на грани соблюдения вышеупомянутых правил. На мой взгляд, нужно распространить льготы режима свободного порта Владивосток на страховую, лизинговую и банковскую деятельность в САР, тогда пазл сложится. Резиденты будут создавать компании данного профиля, привлечение инвестиций пойдет через этот канал. Мы не будем зависеть, в частности, от системы страхования морских перевозок, а инвестиционные сделки начнут идти в ежедневном режиме.

Меня удивляет ваш оптимизм. Репутацию годами нарабатывают, а сегодня время всеобщего недоверия и обнуления вчерашних договоренностей.

Максим Кривелевич: Лет десять назад мало кто знал, что такое криптовалюта, а сейчас на этом рынке вращается такой объем денег, что на них можно купить пару-тройку не самых отсталых стран.

Сегодня в мире много людей с деньгами. Если появится возможность изменить баланс рисков и прибылей, показать, что при относительно терпимом уровне риска прибыль будет, деньги пойдут со всего мира. Как только мы обеспечим доступ к рынку, на котором можно цивилизованно приумножать капитал на несколько процентных пунктов больше, чем в других местах, деньги пойдут. При этом сограждане получат возможность стать полноценными инвесторами. Проекты должны реализовываться на деньги людей и приносить доход им, а не только узкой группе сырьевых магнатов.

На формирование этого канала инвестиций нужно время, а где сейчас небольшому бизнесу найти средства, если не в банке?

Максим Кривелевич: В Москве еще можно найти "дешевые" деньги, а на Дальнем Востоке - нет.

Я бы обратил внимание на госпрограмму субсидирования купона по облигациям МСП. Вы выпускаете облигации с купонной ставкой, допустим, 15 процентов, государство 70 процентов купонных выплат вам возвращает. Всем выгодно! Это цивилизованно и безопасно, но надо выпустить облигации, чтобы они обращались на бирже, чтобы их купили инвесторы. И большую часть затрат на их выпуск государство вам вернет. Мощнейший стимул! На Дальнем Востоке это надо ставить на поток, но… Когда я смотрю истории успеха, там доминируют компании из центра страны. Мешают финансовая неграмотность и инертность предпринимателей.

Россия. ДФО > Финансы, банки. Образование, наука > rg.ru, 14 декабря 2023 > № 4543312 Максим Кривелевич

Агрострахование поддержат искусственным интеллектом и космическим мониторингом

Алена Узбекова

В агростраховании будут все активнее внедряться системы дистанционного мониторинга посевов, ущерба, в том числе с помощью космического мониторинга, рассказал в интервью "РГ" генеральный директор АО СК "РСХБ-Страхование" Сергей Простатин.

Сергей Иванович, насколько цифровизация затронула систему агрострахования?

Сергей Простатин: В сельхозстраховании внедрение цифровых технологий идет несколько медленнее, чем в других видах страхования. Это всегда индивидуальный расчет, андеррайтинг, связанный с анализом погодных условий, и другие специфические процессы, которые невозможно моментально перевести в диджитал-пространство. Например, взять образцы урожая дистанционно пока нельзя. Однако процессы цифровизации агрострахования в целом связаны с расширением применения методов космического мониторинга.

Например, АО СК "РСХБ-Страхование" в своей работе уже давно применяет программу космониторинга полей, которая позволяет ускорить процесс урегулирования убытков. Программа космониторинга на предстраховом этапе помогает в принятии решения о страховании, на этапе сопровождения - для оценки протекания вегетации сельскохозяйственных культур и выявления возможных отклонений в росте и развитии, и для упрощения процедуры при урегулировании убытков. Получаемые геопространственные данные позволяют оценить состояние сельскохозяйственных культур, составить карту реальной структуры посевов, а также диагностировать последствия опасных природных явлений, таких как засуха, ливни, град, вымерзание, приводящих к гибели посевов. Такая информация позволяет проводить объективный анализ состояния застрахованных культур.

Есть мнение, что одним из драйверов цифровизации страхования в целом и агрострахования в частности стала пандемия.

Сергей Простатин: Да, доля стандартизированных продуктов выросла, а форматы удаленного коммуницирования были внедрены там, где это возможно.

Онлайн-урегулирование убытков возможно по некоторым продуктам агрострахования и отдельным видам убытков - пока по небольшому количеству. По классическим продуктам необходимо проводить осмотры объектов страхования, в том числе определять урожайность. Развивается удаленное обслуживание клиентов: от заключения договоров до урегулирования убытков. Еще в период действия противоэпидемических мер АО СК "РСХБ-Страхование" организовало систему удаленного обслуживания клиентов как по принятию договоров на страхование, так и по урегулированию убытков. Для аграриев была обеспечена возможность подать все необходимые документы дистанционно и не требовалось личное присутствие в офисах. Новые перспективы цифровизации агрострахования открыла программа страхования урожая от риска ЧС. АО СК "РСХБ-Страхование" работает с инструментами, с помощью которых можно дистанционно уточнить площадь посевов и размер пострадавшей площади. У компании есть необходимая технологическая база, чтобы перевести процесс передачи документов в онлайн-пространство.

Какие из этих технологий продиктованы текущим временем, а какие работают на перспективу?

Сергей Простатин: На наш взгляд, используя в текущей работе уже имеющиеся инструменты, страховая компания может накапливать статистическую информацию по обследованным посевам, данным геоснимков, результатам анализа индексов вегетации, данным наземного обследования, и в будущем это будет служить базой для новых технологий, например, таких, как экспресс-анализ потенциальной урожайности в период вегетации или возможной площади гибели сельскохозяйственных культур. То есть это все позволит уточнять и расширять сферу применения уже имеющихся методов.

Насколько цифровизация упрощает работу страховой компании, ее взаимодействие с клиентами и повышает эффективность страхования для аграриев?

Сергей Простатин: Любая автоматизация процессов неизменно ведет к сокращению временных лагов, что положительно сказывается как на стадии заключения договора, так и на стадии рассмотрения заявленного убытка.

Если говорить о примерах, то на текущий момент после внедрения цифровых технологий на рассмотрение типового договора, попадающего на автоматический скоринг, на процесс рассмотрения заявки тратится не более пары секунд, а ранее это занимало не менее 10-30 минут. Конечно, есть и обратная сторона медали: пока "цифровизации" подвержены больше рутинные процессы, а если требуется рассмотрение нетиповых условий, то пока без ручного труда не обойтись.

Что такое скоринговая система оценки рисков урожая и в чем ее преимущества?

Сергей Простатин: Скоринговая система - это система автоматической оценки страхового риска по заранее заданным параметрам, позволяющая в реальном времени проводить оценку риска и предоставлять условия страхования, тем самым сводя к минимуму временной интервал между подачей документов и получением предложения об условиях страхования.

По программе страхования на случай ЧС АО СК "РСХБ-Страхование" промышленно использует автоматический скоринг с начала этого года, по программе мультирискового страхования - с начала озимой посевной кампании.

По итогам года мы проанализируем полученные результаты и при необходимости произведем донастройку системы, которая в последующем позволит сократить время на оценку рисков и принятия решения по заключаемому договору страхования. Но один из результатов виден уже сейчас - общий объем застрахованной площади вырос на 100% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Понятно, что агрострахование развивается в целом, но такой результат роста мы объясняем в том числе эффективностью программ автоматического скоринга.

Какие инновации страхования сельхозрисков могут быть внедрены в ближайшие пять-десять лет, как в сегменте растениеводства, так и животноводства?

Сергей Простатин: скорее всего, чуть позже, более активно при страховании будет использован искусственный интеллект, который позволит более точно для каждого клиента просчитать риски, определяя наиболее подверженные риску зоны и предложить оптимальный уровень страховой защиты, а также ускорить процесс проверки заявленных страховых случаев и осуществления страховых выплат. А введение более точного учета продукции, в том числе и по качеству, позволит вывести на рынок линейку страховых продуктов, учитывающих не только количественные показатели, но и качественные.

Россия > Агропром. Финансы, банки. СМИ, ИТ > rg.ru, 14 декабря 2023 > № 4543300 Сергей Простатин

Полина Крючкова: налоговое регулирование – один из инструментов развития экономики предложения

Налоговое регулирование, наряду с механизмами льготного кредитования и поручительствами институтов развития, является одним из инструментов развития экономики предложения – но только в тех сферах, где бизнесу нужна дополнительная поддержка от государства. Такое мнение высказала в среду, 13 декабря, заместитель министра экономического развития России Полина Крючкова, выступая на конференции "Налоговые итоги года", организованной изданием «Ведомости».

Участники конференции обсудили, как помочь российскому бизнесу адаптироваться к новым мировым реалиям и защитить фискальные интересы государства; какие несовершенства в налоговом администрировании необходимо устранить, чтобы сохранить для бизнеса возможности для развития.

В условиях действующих против России санкций и ограничений на внешнюю торговлю спрос населения и предприятий должен удовлетворяться за счет внутреннего предложения, отметила замглавы Минэкономразвития РФ. При этом речь должна идти о развитии предложения конкретных товарных групп и услуг, пояснила она. «Есть ниши и направления, где бизнес прекрасно справляется без всякого воздействия государства. Более того, целый ряд компаний заняли освободившиеся ниши и заполнили те рынки, с которых ушли зарубежные компании», - напомнила Полина Крючкова.

В то же время есть более сложные направления, где нужна и важна поддержка государства, уточнила она. Наконец, есть суперсложные технологические проекты, которые в принципе нереализуемы без господдержки из-за рисков и высокой потребности в капитале.

«Поэтому в нашем контексте, когда мы говорим об экономике предложения, мы подразумеваем именно поддержку предложения со стороны отечественных компаний - прежде всего там, где бизнесу нужна поддержка государства. И налоговое регулирование – один из инструментов, которые используются в разрезе экономики предложения», - подчеркнула замминистра.

Она обратила внимание, что за последние два года было принято много решений о введении различных налоговых льгот, которые направлены на то, чтобы компании развивались, инвестировали и наращивали предложение. Помимо налоговых инструментов, широко используются иные меры поддержки, в том числе льготное кредитование, поручительства институтов развития. «В этом смысле налоговые инструменты и их дифференциация – это именно инструменты, стимулирующие поддержку не просто предложения в целом, а в тех сферах, где это необходимо», - заключила Полина Крючкова.

В конференции также приняли участие замруководителя ФНС России Константин Чекмышев, директор департамента налогов Сбербанка Людмила Катулевская, главный макроэкономист "ДОМ.РФ" Виктор Тунев и другие.

Задачу сформировать новую экономику - экономику предложения поставил Президент РФ Владимир Путин на пленарном заседании Петербургского международного экономического форума в июне текущего года. "Речь идет о переходе на качественно новый уровень развития, о суверенной экономике, которая не только реагирует на рыночные конъюнктуры и учитывает спрос, а сама его формирует. Такая экономика, ее часто называют экономикой предложения, предполагает масштабное наращивание производительных сил и сферы услуг. Повсеместное укрепление всей инфраструктурной сети, освоение передовых технологий, создание новых современных индустриальных мощностей и целых отраслей", - сказал глава государства.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > economy.gov.ru, 13 декабря 2023 > № 4603642 Полина Крючкова

Председатель правления Россельхозбанка Борис ЛИСТОВ

Мы наращиваем кредитование рыбной отрасли опережающими темпами

Банковский сектор во многом определяет современный облик рыбной отрасли: к банкам предприятия обращаются для приобретения права на вылов, реализации финансово емких проектов и пополнения оборотных средств для повседневной работы.

Но дело не только в финансах. Экспертиза, проводимая банковскими аналитиками, высвечивает основные тренды на рынке, а цифровые экосистемы предлагают решения для упрощения производственных процессов.

Об участии в инвестиционных процессах рыбной промышленности, путях для повышения потребления рыбы на внутреннем рынке и роли отраслевых проектов в жизни прибрежных территорий в интервью «Fishnews — Новости рыболовства» рассказал председатель правления Россельхозбанка Борис Листов.

— Борис Павлович, в прошлом году Россельхозбанк обновил собственный рекорд по поддержке отечественного АПК. Каковы при этом показатели участия банка в рыбохозяйственном комплексе?

— Поддержка производства продовольственной продукции —наша специализация, мы стараемся сохранять высокие темпы роста на всех направлениях. Рыбохозяйственный комплекс здесь не исключение. За 10 месяцев 2023 года кредитный портфель банка в РХК вырос более чем в два раза и сейчас превышает 100 млрд рублей.

— В рыбной отрасли продолжается процесс распределения квот под инвестиции — по итогам крабовых аукционов, в рамках программы рыбных инвестквот. Каким образом Россельхозбанк включен в эти процессы?

— Реализация механизма инвестиционных квот сейчас — основной драйвер развития рыбохозяйственного комплекса. Она предполагает создание новых рабочих мест, обновление производственных фондов, увеличение выпуска продукции с высокой добавленной стоимостью. Мы принимаем в этом процессе активное участие. Речь идет, в частности, о крабовых аукционах.

Вместе с нашими клиентами мы реализуем ряд крупных проектов по переработке рыбы. Таким образом планируем внести свой вклад в решение одной из ключевых задач отрасли — перехода от сырьевого экспорта к экспорту продукции глубокой переработки. Мы также намерены помочь нарастить производство рыбопромысловых судов и судов-краболовов.

В этом году был принят закон, регламентирующий принципы распределения рыболовных участков. Пользователи участков должны будут взять на себя новые обязательства. Так, для доступа к добыче лососевых необходимым станет участие в социально-экономическом развитии региона. Финансирование клиентов в рамках нового механизма распределения также входит в наши планы на ближайшее будущее.

— В рамках программ квот под инвестиции в отрасли заявлен, на наш взгляд, большой пакет инвестиционных проектов — по строительству береговых перерабатывающих комплексов, промысловых судов. Как Вы оцениваете, какие еще направления в отрасли будут привлекать вложения в перспективе?

— По нашим оценкам, это будут проекты, направленные на наращивание экспорта и импортозамещение.

География поставок российской рыбной продукции на внешние рынки продолжает расширяться, в основном за счет стран Азиатско-Тихоокеанского региона (Китая, Южной Кореи), Африки и Южной Америки. Освоение новых экспортных рынков будет продолжено, в частности, планируется кратно увеличить поставки рыбной продукции в страны Латинской Америки и Индию.

Наращивание экспорта требует дополнительного объема инвестиций в модернизацию перерабатывающих, холодильных мощностей, флота, логистических терминалов.

Что касается проектов по импортозамещению, то здесь речь идет о снижении зависимости от импорта кормов, смолта и оборудования. Именно этот фактор является одним из основных ограничителей роста производства продукции. Очевидно, что решение этого вопроса потребует дополнительного финансирования.

Кроме того, нам представляются инвестиционно привлекательными проекты в смежных с рыбной промышленностью областях. Это, в частности, строительство рефрижераторного флота. Действующий флот стареет, что создает риск для разрыва логистических холодовых цепочек, своевременной доставки продукции с промысла на склад.На текущий момент средний возраст отечественных судов превышает 30 лет. По разным оценкам, в ближайшие 10–15 лет России понадобятся 50–70 новых рефрижераторных судов для доставки рыбопродукции с промысла.

Еще одним интересным направлением является строительство холодильных мощностей на Дальнем Востоке. Пропускная способность портовой инфраструктуры по перевалке рыбы определяется, прежде всего, мощностью складов. Сегодня их дефицит на Дальнем Востоке в период путины достигает 70–80%.

Ну, и последнее по порядку, но не по значению — производство продукции товарной аквакультуры. За последние несколько лет этот сегмент стабильно показывает прирост. Только по итогам первого полугодия 2023 года объем производства в России вырос на 5,8% и составил 228 тыс. тонн. Наиболее динамично развивается выращивание лососевых рыб.

Несмотря на это, доля аквакультуры в общем объеме предложения рыбы отечественного рыбохозяйственного комплекса все равно остается на низком уровне. Неслучайно на прошедшей недавно стратегической сессии по продовольственной безопасности председатель правительства Михаил Владимирович Мишустин назвал наращивание выпуска товарной аквакультуры одним из направлений, по которым необходимо усилить работу.

— Эксперты Россельхозбанка активно участвуют в обсуждении вопросов развития внутреннего рыбного рынка, делясь своими экспертными оценками и проводя аналогии с другой пищевой продукцией. В России должен появиться план мероприятий по стимулированию потребления отечественной рыбопродукции. Как в Россельхозбанке видят решение этого вопроса?

— Потребление рыбы и рыбной продукции в стране составляет около 22 кг на человека в год. Это неплохой показатель, но есть куда расти. План по стимулированию потребления, который будет разработан по поручению президента, считаем своевременным и правильным шагом. Рыбная продукция действительно очень полезна, и в случае увеличения ее доли в рационе россиян выиграют все: и отрасль, и граждане, и государство.

Необходимо формирование у населения правильного понимания здорового образа жизни, роли, которую играет в нем рыбная продукция. Здесь важна работа с ритейлом и сегментом HoReCa, проведение дегустаций, привлечение внимания потребителя.

Одним из признанных сдерживающих факторов является относительно высокая стоимость рыбы. Поэтому без мер господдержки не обойтись. Например, помогло бы увеличение представленности продукции рыбохозяйственного комплекса в меню государственных организаций — школ, вузов, больниц и т.д.

На пути популяризации рыбы на внутреннем рынке уже делаются определенные шаги. Роскачество совместно с Минсельхозом, Минпромторгом, Росрыболовством и Рыбным союзом запустили программу продвижения «Русская рыба». В ее рамках в следующем году предполагается делать промоакции в масштабах страны, проводить флагманские региональные фестивали, осуществлять просветительскую деятельность.

— У Россельхозбанка есть собственная система цифровых сервисов, и это перекликается с цифровизацией производственных процессов в рыбной промышленности. Как планируете развивать цифровую экосистему?

— Экосистема «Свое» растет семимильными шагами. Еще недавно она состояла из двух платформ: «Свое фермерство» и «Свое родное». Сейчас их уже 7, добавились «Свое жилье», «Свое село», «Свое за городом», «Я в Агро», «Все свое». Сегодня количество пользователей экосистемыпревышает 3 млн человек. С ее помощью мы закрываем весь перечень вопросов, связанных с жизнью и трудом на селе: продвижение и сбыт фермерской продукции, образование, поиск работы, предложение товаров для агробизнеса, а также для дома и отдыха, приобретение жилья, агротуризм. То есть обеспечиваем поддержку по широкому спектру направлений как наших клиентов, так и всех, кто трудится в сельском хозяйстве, в частности в рыбопромышленном комплексе, или только планирует связать свою жизнь с работой в этих сферах.

Для поддержки РХК в рамках экосистемы создан специальный раздел «Рыбоводам». В нем можно приобрести оборудование для аквафермы, икру и рыбопосадочный материал, корма для рыбоводческих хозяйств, а также специализированные программы для управления рыбоводческим предприятием в садковых хозяйствах и в установках замкнутого водоснабжения, системы управления аналитикой для рыбных хозяйств.

На платформе «Свое за городом», первом агрегаторе сельского туризма в России, продвигаем специализированные «рыбные» туры, чтобы пользователи сервиса могли своими глазами увидеть процесс разведения рыбы, попробовать себя в роли рыболовов и, конечно, продегустировать свежеприготовленный улов.

С помощью платформы «Я в Агро» осуществляем образовательные проекты в сфере рыбоводства и помогаем работодателям из РХК с подбором персонала. Кстати, согласно данным «Я в Агро», с начала 2023 года интерес к занятости в рыбопромышленном комплексе со стороны соискателей вырос на 80%.

Кроме того, мы активно вовлечены в развитие научно-технического потенциала отрасли. Так, в рамках созданного нами АгроИнвестКлуба совместно с Фондом «Сколково» проводим питч-сессии стартапов в области фиштеха, где представляем их потенциальным инвесторам.

Недавно нами был организован конкурс патентов для студентов и ученых рыбохозяйственных вузов. Его целью стало выявление запатентованных технологий, имеющих потенциал коммерциализации. Участие в нем приняли как университеты, так и коммерческие организации РХК. Победители конкурса получили возможность представить свои решения пулу инвесторов на закрытой встрече АгроИнвестКлуба, посвященной теме «Аквакультура и фиштех».

Финалистам конкурса, не попавшим на питч-сессию, доступна опция размещения на Витрине патентов — нашем ресурсе, позволяющем патентообладателям размещать информацию о своих технологиях для доступа к ним представителей экспертного и инвестиционного сообщества.

В декабре в рамках нашего проекта AgroCode Conference среди прочих были представлены уже зрелые решения в сфере фиштеха.

Мы фиксируем высокий интерес к инновационным технологиям в области рыболовства и рыбоводства, работа по поиску перспективных стартапов и венчурных инвесторов для них будет продолжена.

Жизнь не стоит на месте, потребности наших клиентов и пользователей быстро меняются. Поэтому экосистему и все, что с ней связано, будем развивать, исходя из их запросов, по возможности даже предвосхищая их.

— Банки сегодня — неотъемлемые участники процессов в рыбной промышленности. Как в этой отрасли будет развиваться Россельхозбанк?

— Снижение прибыли рыбодобывающих компаний, наблюдаемое по итогам первого полугодия, вкупе с задачами по импортозамещению, наращиванию экспорта, увеличению глубины переработки приводит к повышению спроса компаний на заемные средства. Мы уже сейчас практически выполнили цели по кредитованию рыбохозяйственного комплекса, которые ставили себе на ближайшие два года.

У нас амбициозная задача — при помощи финансовой поддержки отрасли содействовать развитию регионов нашей страны и благополучию ее жителей через создание новых производств, рабочих мест, подготовку кадров. Нами накоплен определенный опыт на этом направлении: мы видим, как меняется жизнь на местах с приходом ответственных работодателей, созданием инфраструктуры.

Все это позволяет, прежде всего, сократить отток людей. Это очень чувствительный аспект для Дальнего Востока как главного рыбопромышленного региона России. Ведь если есть работа, притом хорошо оплачиваемая, человек вряд ли все бросит и уедет.

Поэтому мы искренне радуемся, когда к нам приходят крупные игроки с инвестпроектами по развитию береговой переработки, строительству новых судов или инфраструктуры. Значит, люди видят перспективу, намерены вкладываться в развитие. И мы готовы поддержать их в этом решении.

Маргарита КРЮЧКОВА, журнал «Fishnews — Новости рыболовства»

Россия > Рыба. Финансы, банки. Агропром > fishnews.ru, 13 декабря 2023 > № 4543523 Борис Листов

Коммерсант-онлайн. ФТС зафиксировала кратное увеличение вывоза золотых слитков из России

Федеральная таможенная служба (ФТС) фиксирует кратное увеличение вывоза золота в слитках. Нередко для вывоза слитков используют «серые» схемы. Об этом сообщил врио главы ФТС Руслан Давыдов после заседания коллегии таможенных служб государств - членов Таможенного союза.

«Пассажирская декларация на золото не оформляется, если физические лица вывозят. Но я могу сказать, что в принципе из того, что мы видим, из того, что фиксируется, - кратное увеличение вывоза золота в слитках»,- сообщил Руслан Давыдов. Он допустил, что с учетом санкций и валютных ограничений, золото все чаще используют как средство платежа.

«Наложены санкции на продажу юридическими лицами российского золота. Поэтому, наверное, пытаются с использованием физических лиц, так называемых курьеров, возить это золото в коммерческих целях»,- добавил представитель службы. Глава ФТС также сообщил, что российские таможенники провели операцию по изъятию 243 кг золота.

Из-за скачка биржевых цен на золото россияне стали больше покупать золотые ювелирные изделия: по данным исследования «585*Золотой», продажи золотых браслетов и тяжеловесных цепей осенью выросли в годовом выражении более чем на 80% и 50% соответственно. Физический объем сделок с золотом на Мосбирже с начала года вырос в 2,68 раза (+167,65%) по сравнению с аналогичным периодом прошлого года - до 73,9 тонны.

Анастасия Ларина

Оригинал публикации: https://www.kommersant.ru/doc/6393555 

Россия > Таможня. Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > customs.gov.ru, 11 декабря 2023 > № 4545275 Руслан Давыдов

Встреча с получателями «Арктической ипотеки»

Глава государства в режиме видеоконференции провёл встречу с участниками программы «Арктическая ипотека».

В.Путин: Дорогие друзья, добрый день! Я рад вас видеть.

У нас сегодня здесь, в Архангельске, будет совещание по социально-экономическому развитию региона и арктических городов. Я так понимаю, что здесь, напротив меня, на экране как раз те люди, те семьи, которые первыми получили льготную ипотеку, предназначенную для арктических регионов.

Хотел бы перед совещанием с коллегами у вас поинтересоваться и услышать ваше мнение о том, как работает этот инструмент, что бы нужно было сделать дополнительно для того, чтобы он был необременительным, достаточно эффективным, каково качество предоставленного жилья и как развита социальная и транспортная инфраструктура: имею в виду, как выезжать в те места, где вы живёте, как туда добираться.

Хотел бы услышать ваше мнение по поводу наличия нужного количества торговых точек, детских садов, как быстро и каким образом можно добраться до учреждений здравоохранения и [про] всё, что связано с обеспечением нормальной и комфортной жизни.

Пожалуйста, кто хотел бы и кто мог бы что-то сказать на эту тему? Просто я вас прошу помочь мне в той работе, которая сейчас предстоит с коллегами при обсуждении вопросов подобного рода.

Прошу.

И.Бердников: Владимир Владимирович, здравствуйте!

Мы с супругой первые получили «Арктическую ипотеку». Для нас это было большой неожиданностью. Хотели бы сказать, что сделка у нас прошла без каких-либо накладок, у сотрудников банка всё отработано.

Хотели бы поблагодарить за то, что у нас в стране существуют такие госпрограммы, как материнский капитал, теперь и «Арктическая ипотека». Всё это в совокупности дало нам шанс приобрести собственное жильё.

В.Путин: Как оформляли? Без всяких сложностей? Как само по себе оформление происходило?

И.Бердников: Мы пришли в отделение банка ВТБ в городе Архангельске. Сразу же нас привели в отдельное помещение, к нам стали подходить менеджеры банка. У них были распределены между собой обязанности: кто-то занимался электронными подписями, кто-то занимался бумажными формами документов. Никаких накладок не было, всё подписывали, всё достаточно быстро.

Реплика: В течение примерно двух часов.

И.Бердников: В течение двух часов, да.

В.Путин: Что касается других вопросов, которые я сейчас задавал: транспортная доступность, наличие социальной инфраструктуры в том жилье, которое вы получили?

И.Бердников: Да. Мы с семьёй проживаем в городе Новодвинске. Город сам по себе небольшой. Приобретённая нами квартира, можно сказать, находится в центре города, поэтому у нас всё в шаговой доступности.

Что касается транспорта, наверное, нам, жителям северных городов, где более суровые климатические условия, хотелось бы видеть, наверное, тёплые остановки, пользоваться такими благами цивилизации.

Второй момент – сам транспорт. Он достаточно регулярно ходит, но есть такой момент, что семьи с маленькими детьми с колясками ездят от Новодвинска до Архангельска. Им нужно пространство в автобусе, чтобы поставить эту самую коляску.

На данный момент есть маршрутки, в которых это осуществить нельзя, либо достаточно большие автобусы, но в них только сидячие места, каких-то площадок для размещения колясок нет.

Реплика: Очень неудобно сделана последняя остановка от Новодвинска до Архангельска: автобус проезжает самую главную остановку в Архангельске и останавливается далеко, то есть на неё нужно обратно возвращаться.

В.Путин: Сейчас губернатору подскажу, он наверняка отреагирует.

Если в центре, всё остальное понятно.

Ладно, спасибо большое.

Какие-то идеи, соображения и рекомендации есть для коллег, которые организуют эту работу? Всё нормально?

И.Бердников: Всё хорошо, спасибо.

В.Путин: По поводу транспорта я услышал.

Спасибо.

Хочу пожелать вам всего самого доброго, вашей семье – вижу, там девочка у вас бегает, – подрастающему поколению тоже.

Спасибо.

Пожалуйста, кто ещё.

А.Шилов: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

В.Путин: Здравствуйте!

А.Шилов: Мы молодая семья. С женой живём вместе уже более восьми лет. У нас есть дочка Стефания, ей четыре года.

С момента свадьбы мы стали задумываться о жилье. Сейчас, на данный момент, пока ещё проживаем на съёмном жилье, в однокомнатной квартире.

Выбирая возможность получения кредита на новую квартиру, мы остановились на выборе «Арктической ипотеки». Обсудив всё с супругой, мы решили, что она нам подходит, так как процентная ставка составляет всего лишь 2 процента и программа позволяет приобрести вторичное жильё, а не только новостройку. Мы взяли [ипотеку] сроком на 20 лет, но, так как процент небольшой, планируем погасить её пораньше. Первоначальный взнос мы внесли за счёт части средств, выплаченных моей супруге по программе «Земский доктор». Мы приобрели благоустроенную трёхкомнатную квартиру. Теперь для ребёнка у нас появилась своя детская.

Хотели бы поблагодарить Вас за предоставленную возможность так быстро улучшить свои жилищные условия за счёт таких программ, как «Арктическая ипотека» и «Земский доктор».

Спасибо.

В.Путин: Оформили быстро ипотеку? Без проблем?

А.Шилов: Да, оформили мы всё быстро. Нам помогало местное агентство недвижимости и, соответственно, сотрудники банка ВТБ. То есть у нас всё очень быстро и просто прошло.

В.Путин: Отлично. Спасибо за информацию.

По поводу социальных вопросов, социальной инфраструктуры. У Вас маленький ребёнок, как там детский сад и прочее?

А.Шилов: С детскими садами всё в порядке.

Хотелось бы акцентировать внимание на ремонте Дома культуры в городе Сегеже. И детские площадки можно было бы привести в надлежащий вид либо поставить какие-нибудь новые.

В.Путин: Понятно. Ладно, тоже переговорю с руководителем региона обязательно. Будем надеяться, что отреагирует, а я посмотрю, как это будет сделано. Особенно что касается детских площадок, это вообще ничего не стоит. В каком состоянии Дом культуры, я не знаю, но детские площадки точно можно сделать.

Хорошо. Спасибо большое.

Пожалуйста, кто ещё?

Т.Яндулова: Здравствуйте, Владимир Владимирович. В Норильск мы переехали семь лет назад из города Йошкар-Ола. Муж сразу устроился на рудник «Октябрьский», я тоже долго не сидела дома, работаю парикмахером.

Не так давно мы решили улучшить свои жилищные условия и приобрести квартиру. Ипотеку мне одобрили сразу. Но пока мы занимались оформлением документов, узнали об «Арктической ипотеке» под 2 процента. Мы решили подождать и дождаться вступления в силу данной программы. И мы дождались. Ура!

Впереди ещё много работы, и немало сил нужно вложить. Но с Вашей поддержкой, Владимир Владимирович, нашего края и города Норильска мы со всем справимся.

Р.Яндулов: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Я работаю на руднике «Октябрьский» в стабильном графике. У моей жены всегда много интересных идей, которые я поддерживаю во всём. Уверен, у неё всё получится.

Т.Яндулова: Хочу пожелать всем жителям арктической территории не упускать такую возможность, ничего не бояться, и у вас всё получится.

В.Путин: Конечно, 2 процента – это хороший процент. Как у вас воздух, почище стал?

Т.Яндулова: Почище. Мы семь лет живём, и семь лет всё хорошо.

В.Путин: Да-да, всё хорошо не бывает, но, как докладывают, предприятия стали больше вкладывать средств в оборудование для очистки воздуха и действительно общие показатели получше стали.

Т.Яндулова: Да, и тёплые остановки у нас есть.

В.Путин: Да, многое ещё нужно сделать, но в целом в правильном направлении там все двигаются, так что я очень рад. Всего доброго. Всего хорошего. Спасибо.

Р.Яндулов: Спасибо Вам, Владимир Владимирович.

В.Путин: Пожалуйста, кто ещё?

А.Черепанов: Добрый день, Владимир Владимирович!

В.Путин: Здравствуйте.

А.Черепанов: По программе «Арктической ипотеки» мы с семьёй взяли тоже однокомнатную квартиру. У нас двое детей: маленький дома остался, а старший с нами. По оформлению ипотеки в принципе никаких проблем и бюрократических проволочек не было, всё прошло довольно хорошо. Сотрудники банка сработали тоже оперативно, грамотно. Вопросов по оформлению самой ипотеки нет никаких, всё хорошо.

Мы взяли однокомнатную квартиру, хотелось бы взять и побольше, но для этого очень бы хотелось, чтобы сумма потолка по ипотеке была, например, не 6, а 9 миллионов, чтобы можно было взять квартиру больше. В однокомнатной всё-таки тесновато вчетвером.

В.Путин: Согласен. Это конкретное предложение по ипотечным кредитам в Арктической зоне. Думаю, что мы обсудим.

Я с Вами согласен, так надо сделать: надо поднять эту планку, она маловата. Вы правы абсолютно.

Спасибо, что напомнили об этом.

А.Черепанов: Спасибо.

В.Путин: Вам всего доброго, счастья в новом доме.

Пожалуйста, Мурманская область.

О.Курилова: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Мы из города Мончегорска Мурманской области. Ольга, Антон и Даниил, наш сын. Хотим в первую очередь Вас поблагодарить.

В.Путин: Даня очень хорошо выглядит, супер.

Привет, Дань.

О.Курилова: Застеснялся.

В.Путин: Это хорошо.

О.Курилова: Хотели бы в первую очередь Вас поблагодарить за то, что предоставили льготную «Арктическую ипотеку» под два процента.

Мы переехали в Мурманскую область всего два года назад, жили в Мончегорске на съёмной квартире. Благодаря «Арктической ипотеке» быстро так нашли двухкомнатную квартиру, оформили в пятницу сделку и вот уже в выходные начали потихоньку переезжать.

Сделка у нас была в онлайн-формате с менеджером банка из Мурманска. Всё прошло достаточно быстро, никаких трудностей не возникло. Где-то, наверное, за 1,5–2 часа мы, собственно, оформили сделку.

Хотелось бы ещё некоторое пожелание.

В.Путин: Пожалуйста.

О.Курилова: У нас друзья переехали – медики. Тоже хотели получить «Арктическую ипотеку», но они не так давно окончили институт, получили образование, и стаж работы не позволяет сейчас оформить «Арктическую ипотеку».

Хотели бы предложить, чтобы стаж для медиков для оформления «Арктической ипотеки» снизили – убрали.

В.Путин: Я согласен.

Видите, ваш пример показывает, что в принципе этот инструмент, 2-процентная ипотека, позволяет людям закрепляться на тех территориях, где они хотели бы жить, тем более здесь условия достаточно суровые: здесь, где я сейчас нахожусь, в Архангельске, и у вас там. И если у вас возникает желание здесь остаться, конечно, это очень хорошо, и это закрепляет людей за этими территориями: жили на съёмной квартире, теперь своя появилась. Такая возможность должна у большего быть количества людей.

И конечно, медики – это та категория, которая нам нужна на территориях подобного рода. Вы правы. Мы сейчас обязательно с коллегами обсудим и, думаю, что к этому решению подойдём. Так что Вам спасибо и всего доброго на новом месте.

Так, пожалуйста. Что-то ещё?

А.Карпович: Здравствуйте, Владимир Владимирович.

В.Путин: Здравствуйте.

А.Карпович: Меня зовут Александра Карпович. Это Варвара. Мы из города Кировск.

В.Путин: Варя, привет.

А.Карпович: Поздоровайся.

У нас тоже 8-го числа была сделка по «Арктической ипотеке». Хочется тоже от нашей семьи поблагодарить Вас за такую возможность: взять «Арктическую ипотеку» под 2 процента, улучшить свои жилищные условия. Со сделкой тоже у нас не возникло никаких проблем. Она была дистанционной, её курировали ипотечные менеджеры из Мурманска. Мы были в офисе в Апатитах, всё было хорошо. Единственное, у меня у знакомой муж – участник СВО, и они тоже хотели приобрести квартиру, воспользовавшись «Арктической ипотекой» под 2 процента, но они не попадают по возрасту. Им бы очень хотелось, чтобы у них, может, была бы какая-то отдельная категория для участников СВО, где они могли бы без ограничений по возрасту воспользоваться подобной программой.

В.Путин: Вам спасибо большое, что упомянули об этом. Это вообще святое дело. Мы ребятам помогаем по очень многим направлениям. Думаю, что это просто техническое упущение. Сразу могу сказать, мы это сделаем. Точно совершенно.

А.Карпович: Спасибо.

В.Путин: Так что Вам спасибо, что Вы обратили на это внимание.

Так, кто-то ещё?

А.Пирогова: Здравствуйте.

В.Путин: Пожалуйста.

А.Пирогова: У меня такой вопрос. У нас очень много друзей и родственников работают на оборонных предприятиях города Северодвинска, но, к сожалению, не все по возрасту подходят для получения «Арктической ипотеки».

Такой вопрос: Владимир Владимирович, могли бы Вы снять ограничения по возрасту для работников оборонных предприятий и их семей?

В.Путин: Что касается работников оборонных предприятий, мы вообще должны закреплять людей на тех предприятиях, тех рабочих местах, где они работают. Это вообще всегда важно для решения очень острых задач, которые стоят перед государством в целях повышения обороноспособности. А что касается северных регионов – тем более. Поэтому сейчас с коллегами обсудим, я думаю, мы к этому решению подойдём. Вы правы абсолютно.

А.Пирогова: Спасибо большое.

В.Путин: Вам спасибо за то, что обратили на это внимание.

Пожалуйста, кто-то ещё? Всё.

Я хочу всем вам пожелать счастья в новых домах, в новых квартирах и всего самого доброго вам, вашим детям. И прибавления в семействе, разумеется, в семействах.

С наступающим вас Новым годом. Всего хорошего. Спасибо вам большое за ваши предложения и советы. Благодарю вас.

До свидания.

Россия. Арктика. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки. Недвижимость, строительство > kremlin.ru, 11 декабря 2023 > № 4541284 Владимир Путин

Знак рубля: Символу российской валюты исполняется 10 лет

Павел Крашенинников (председатель Совета при президенте РФ по кодификации и совершенствованию гражданского законодательства)

Потребность в специальном знаке, означающем денежную единицу, возникает, как правило, в странах с развитым финансовым рынком, когда частота упоминаний валюты становится зашкаливающей. В этом случае наименование денежной единицы удобно заменить на графическое изображение.

Общеизвестные знаки валюты различных стран появлялись как бы сами собой в процессе рыночной практики. Например, существует несколько версий появления знака доллара, который с самим словом визуально как-то не очень соотносится. Ни одна из них не стала общепринятой.

Рубль как валюта имеет давнюю историю. Его первое письменное упоминание найдено в берестяных грамотах XIII века. А первый российский рубль в виде монеты был выпущен в обращение в 1654 году во время царствования Алексея Михайловича. С течением времени российская валюта прошла череду изменений и реформ, включая переход от металлического стандарта к бумажному, денежные реформы, девальвацию и прочее. Однако само слово "рубль" всегда ассоциировалось в мире с Россией и в глазах разных людей символизирует нашу страну.

Фондовый и валютный рынки возникли в Российской империи только в начале XIX века. Незамедлительно появились первые неофициальные попытки изобрести знак рубля. Тогда для обозначения российской валюты использовали надстрочные буквы "Р" и "У". Букву "Р" переворачивали против часовой стрелки на 90 градусов ("клали на спину"), а "У" писали поверх нее. Однако это был сугубо рукописный вариант, не имевший графического воплощения. В советские времена, когда рыночные отношения были запрещены, слово "рубль" обозначали на письме трехбуквенным "руб." с точкой в конце или коротким "р.". В 1990-х годах вновь возник рынок валют, что привело к использованию самых разных обозначений рубля: "РР", "RR", "RUR", "RUB".

О необходимости разработки символа рубля начали говорить еще в 90-х. Совместно с широким использованием иностранных валют, особенно доллара с его собственным символом, стало ясно, что российскому рублю также необходим свой уникальный знак. Когда появился символ евро, предложения о введении символа для российского рубля стали звучать все чаще. Возникла и стала нарастать инициатива со стороны как граждан, так и организаций, которая выражалась в многочисленных письмах в различные органы власти, прежде всего в Госдуму, и даже регистрация изображений знака рубля в Российском авторском обществе.

В 1997 году журнал "Финансист" провел конкурс, на который поступило около 300 работ. Затем, в 1999-2000 годах, журнал "Деньги" и Клуб дизайнеров-графиков "Портфолио" организовали акцию под названием "Знак рубля", в которой приняли участие три сотни авторов, предложивших около тысячи вариантов начертания знака рубля. Кроме того, было опрошено около 1000 человек и более 85% из них дали ответ, что символ рубля необходим.

В 2005-2006 годах газета "Комсомольская правда" провела третий конкурс "Нарисуй символ рубля!", который оказался наиболее массовым по числу поданных заявок. РИА Новости провели четвертый конкурс, получив около трехсот предложений, из которых лучшие были переданы в Центробанк и Госдуму.

Было очевидно, что без организующего начала этот процесс может длиться сколь угодно долго. Автору настоящих строк пришлось проявить инициативу и внести 7 ноября 2005 года законопроект, в котором это организующее начало было бы конкретизировано. Инициатива была поддержана многими коллегами и руководством страны. Впрочем, были и те, кто считал эту затею баловством и называл ее нехорошим словом "пиар".

В итоге 26 мая 2006 г. Госдума приняла Закон "О внесении изменения в статью 4 Федерального закона "О Центральном банке РФ (Банке России)", в котором законодательно обязала Центробанк учредить графическое изображение рубля в виде знака. Основные положения закона включали определение официального символа российского рубля; утверждение правил использования символа в финансовой документации, на банкнотах и монетах; установление ответственности за незаконное или недопустимое использование символа. Закон был подписан президентом РФ 12 июня 2006 г., а 15 июня опубликован в "Российской газете".

Была создана рабочая группа, которая и должна была выработать предложение по конкретному графическому изображению рубля. В деятельности группы принял участие и автор настоящей статьи в качестве инициатора закона и главы комитета Госдумы по законодательству.

В своей работе группа использовала имевшиеся к тому времени наработки, но определиться с выбором не смогла. Зато 14 марта 2007 года были одобрены требования к будущему символу рубля. Согласно им, знак должен быть узнаваемым при печатании различными шрифтами, простым в написании, чтобы одинаково легко его можно было изобразить от руки и на компьютере. Ширина символа должна быть равна длине, и по виду он должен отличаться от изображений других валют. Еще одно требование заключалось в том, чтобы знак рубля прочно ассоциировался как с нашей валютой, так и с Россией, при этом не имел никаких намеков на религиозные взгляды и политические убеждения.

В том же году ряд дизайнерских студий предложили использовать в качестве знака рубля букву "Р" с перечеркнутой ниже полукруга ножкой.

Ряд членов рабочей группы, в том числе автор этих строк, активно поддержали именно это решение.

Изнурительная работа по выбору знака рубля продолжалась еще 6 лет.

Наконец, в 2013 году после того, как главой Центробанка стала Эльвира Набиуллина, дело сдвинулось с мертвой точки. Банк России провел на своем сайте конкурс по символу рубля. Множество художников, дизайнеров и простых граждан приняли в нем участие, представив свои идеи и концепции.

Это было важным шагом в процессе, поскольку разнообразие предложений позволило выбрать наилучший вариант, который соответствовал требованиям как креативности, так и официальности.

Рабочая группа Центробанка рассмотрела более тысячи обращений с различными предложениями, изучила идеи интернет-сообщества. Среди них были отобраны пять наиболее часто предлагаемых вариантов, по которым проводилось онлайн-голосование. По итогам конкурса 11 декабря 2013 года символ рубля, набравший 61% голосов, был официально утвержден советом директоров Центрального Банка. Окончательный дизайн современного символа был выбран как наилучшее визуальное представление российского рубля, он был признан наиболее читаемым и запоминающимся, что было важно для его успешного внедрения.

Итак, Россия наконец вступила в клуб стран, обладающих собственным уникальным символом национальной валюты. За 10 прошедших лет графический символ российского рубля стал неотъемлемой частью финансовой и культурной идентичности страны.

В 2014 году в обороте появилось 100 млн однорублевых монет со знаком рубля. Эти монеты давно стали нумизматической редкостью.

В 2015 году символ рубля появился на банкнотах. Подавляющее большинство россиян одобрило символ рубля и охотно стало применять его в различных контекстах.

Таким образом, графический знак рубля стал неотъемлемой частью повседневной жизни большинства граждан нашей страны и нашел признание в мире.

Отмечая сегодня 10-летие утверждения знака рубля в ответ на массовую инициативу граждан, хотелось бы сказать следующее. Дело не только и не столько в желании, чтобы у нас было "все как у людей". Сам факт стал прежде всего следствием экономических преобразований, интегрировавших российскую экономику в мировую.

Возрождение в России финансового рынка, прежде всего валютной и фондовой биржи, неминуемо привело к возникновению соответствующего инструментария, в том числе терминологии и знаковой системы, к которой и относится знак рубля. Он стал частью унифицированного международного финансового языка, что способствует более эффективным и прозрачным финансовым операциям.

В то же время памятная дата имеет политическое и общественное измерение. Спустя 10 лет можно смело сказать, что знак российского рубля является частью наших экономических и даже бытовых отношений и стал одним из символов нашей страны.

Россия > Финансы, банки > rg.ru, 1 декабря 2023 > № 4533607 Павел Крашенинников

Владимир Калинин: банки Лаоса начали принимать карты "МИР"

В 2024 году к Лаосской Народно-Демократической Республике от Индонезии переходит председательство в Ассоциации стран Юго-Восточной Азии (АСЕАН). Лаос, будучи одной из наиболее дружественных России стран в регионе, нацелен на дальнейшие расширение двустороннего сотрудничества: в планах развитие в форматах БРИКС, ЕАЭС и ШОС. Более того, как рассказал в интервью РИА Новости посол России в Лаосе Владимир Калинин, уже запущена важнейшая для российских туристов инициатива – первые банки Лаоса начали принимать карты платежной системы "МИР". Беседовала Ульяна Мирошкина.

– В 2024 году Лаос станет председателем в АСЕАН. Какие задачи ставят перед собой власти страны в рамках председательства в ассоциации? Нацелены ли они на расширение сотрудничества Россия-АСЕАН?

– Лаос активно готовится к своему председательству в АСЕАН в 2024 году и ставит перед собой амбициозные цели. Согласно официальным заявлениям, основные усилия будут сосредоточены на продвижении "асеановского видения", обеспечении политической стабильности и мирного развития в регионе, расширении и укреплении взаимодействия с другими членами АСЕАН и партнерами по диалогу. Как видится руководству, все это будет способствовать укреплению внутриасеановской солидарности и единства – так называемой "асеаноцентричности", а также повышению взаимосвязанности и устойчивости региона.

Можно полагать, что председательство в АСЕАН создаст для Лаоса дополнительные возможности для достижения целей социально-экономического развития страны, в том числе совершенствования рекреационно-туристической отрасли, продвижения национальных традиций и культурного наследия и реализации торгово-инвестиционного потенциала.

Россия и Лаос являются стратегическими партнерами в Азиатско-Тихоокеанском регионе, мы разделяем близкие подходы к основным общемировым проблемам, что позволяет нам успешно взаимодействовать на международной арене и в региональных делах. Между нашей страной и асеановской "десяткой" также установлено стратегическое партнерство, пятилетнюю годовщину которого мы отмечаем в текущем году. Уверен, что наше плодотворное сотрудничество сохранится и в рамках работы наших стран на площадке АСЕАН при лаосском председательстве в 2024 году.

– Как вы считаете, может ли Лаос рассмотреть присоединение к БРИКС в следующем году? Возможно, такие инициативы, как дедолларизация близки властям страны?

– Новые форматы экономического взаимодействия, включая БРИКС, ЕАЭС и ШОС привлекают особое внимание руководства Лаоса. С повышенным интересом в местных политико-экономических кругах был воспринят прошлогодний визит министра по интеграции и макроэкономике ЕЭК Сергея Глазьева во Вьетнам, в рамках которого обсуждалась, в частности, возможность подключения Лаоса к деятельности ЕАЭС в качестве наблюдателя. Растет интерес наших лаосских партнеров к деятельности ШОС, тем более, что торгово-экономическое сотрудничество Вьентьяна, в частности с Китаем, динамично развивается. Более того, ряд лаосских банков приступил к практической реализации проекта по обслуживанию российских карт "МИР", что будет способствовать расширению двусторонних туробменов.

Идея перехода в расчетах на национальные валюты также рассматривается лаосской стороной с заинтересованностью.

– Какие перспективы есть у развития Лаоса как туристического направления для россиян?

– Лаос – удивительная страна. Экзотическая природа, дружелюбные люди, особая атмосфера спокойствия и гармонии никого не могут оставить равнодушным. Мне кажется неоправданным, что пока такая самобытная страна, как Лаос, где можно насладиться удивительной красотой природы, узнать больше о буддийской культуре, ознакомиться с памятниками истории и культуры, пока недостаточно известна нашим согражданам. Надеюсь, с открытием дополнительных авиарейсов россияне смогут чаще посещать эту страну, тем более, что 2024 год объявлен в Лаосе "Годом туризма", и полюбят ее также, как любим ее и мы.

– Ранее сообщалось, что Лаос планирует интеграцию российских карт платежной системы "МИР". Близка ли дата принятия финального решения в этом вопросе?

– По имеющейся информации, некоторые банки уже принимают карты "МИР", а в банкоматах можно снять деньги в лаосской валюте в тестовом режиме.

– Лаос является партнером России в сфере военно-технического сотрудничества. Планируются ли какие-то мероприятия в этом отношении в ближайшем будущем?

– Военно-техническое сотрудничество между нашими странами – одна из важных сфер взаимодействия, что подтверждается поступательным наращиванием взаимодействия в области обороны и безопасности.

С декабря 2022 года по март этого года в провинции Кхаммуан прошел очередной пятый этап работ по гуманитарному разминированию территории страны саперами Международного противоминного центра Вооруженных Сил Российской Федерации совместно с военнослужащими инженерных войск Народной армии Лаоса. Пятнадцатого ноября начался шестой этап работ по гуманитарному разминированию вблизи Вьентьяна. В рамках этой деятельности российские саперы не только очищают территорию Лаоса от неразорвавшихся боеприпасов, но и проводят тренинги для лаосских коллег.

В декабре 2022 года состоялось другое значимое совместное мероприятие – российско-лаосские антитеррористические учения "ЛАРОС-2022", в которых приняли участие 800 военнослужащих Восточного военного округа из Приморского края и Народной армии Лаоса.

В 2024 году эту важную работу по гуманитарному разминированию и содействию нашим лаосским партнерам в военно-технической сфере планируется продолжить.

В настоящее время в российских военных вузах проходит обучение около 500 лаосских студентов.

– Есть ли какие-то качества, стремления и особенности, объединяющие лаосцев и россиян?

– В первую очередь хочется сказать, что сразу обращаешь внимание на подчеркнуто уважительное отношение к нашей стране и знание русского языка лаосцами – многочисленными выпускниками советских и российских вузов.

С первых минут пребывания на лаосской земле вы неизбежно проникаетесь огромной симпатией к этим искренним, доброжелательным и отзывчивым людям, по своему характеру во многом похожих на россиян. У народа этой страны особая ментальность: буддистская философия учит спокойно и с достоинством принимать все, что преподносит жизнь, и с пониманием относиться к слабостям других, а присущее лаосцам чувство юмора заставляет посмотреть под иным углом на многие жизненные ситуации и найти в каждой что-то позитивное.

Эти и другие особенности удивительной лаосской ментальности отражены в цикле стихотворений моей супруги Татьяны Калининой (Басманова), который написан под впечатлением от этой уникальной страны. Поэтический сборник "Очарованная Лаосом" появился в 2021 году. Насколько я знаю, это единственная книга о Лаосе, написанная в стихах. И мне особенно отрадно осознавать, что она вышла на русском и лаосском языках.

Россия. Лаос. АСЕАН > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > ria.ru, 30 ноября 2023 > № 4537073 Владимир Калинин

Почти семи триллионов тенге достиг регуляторный собственный капитал БВУ Казахстана

И вырос на 21%.

Редакция Liter.kz

К концу сентября 2023 года регуляторный собственный капитал банков второго уровня составил 6,9 триллиона тенге. Это на 21% больше, чем в соответствующем периоде 2022-го, передает Liter.kz со ссылкой на Finprom.kz.

Отметим, что регуляторный собственный капитал играет ключевую роль в финансовой стабильности банков и всей финансовой системы. Он представляет собой финансовый резерв, который банк должен иметь для покрытия потенциальных потерь и рисков, связанных с его деятельностью.

Среди топ-10 БВУ РК лидером по росту регуляторного собственного капитала стал Bereke Bank: сразу плюс 87,1% в годовом выражении – до 132,9 миллиарда тенге. Вторую строчку занял Kaspi Bank с годовым ростом на 35,4%. Замыкает топ-3 Банк ЦентрКредит: плюс 34% за год. В пятерку БВУ по росту собственного капитала также вошли Отбасы банк (плюс 33,6%) и Евразийский банк (плюс 30,6%).

Казахстан > Финансы, банки > liter.kz, 30 ноября 2023 > № 4534954

Встреча с главой Росфинмониторинга Юрием Чиханчиным

Владимир Путин провёл встречу с директором Федеральной службы по финансовому мониторингу Юрием Чиханчиным. Обсуждались вопросы противодействия незаконной деятельности в финансовой сфере и международная кооперация на данном направлении.

В.Путин: Юрий Анатольевич, добрый день!

Пожалуйста.

Ю.Чиханчин: Хотел доложить, как организуется работа антиотмывочной национальной системы в современный период.

В.Путин: Пожалуйста.

Ю.Чиханчин: Несколько моментов. На международной площадке что происходит? На площадке FATF – это межправительственная организация, которая занимается вопросами противодействия отмыванию денег, финансированию терроризма.

Деятельность наша приостановлена, нам разрешено только работать в региональной евразийской группе, куда помимо нас входят Китай, Индия, центральноазиатские республики, Белоруссия. И оппоненты предпринимают шаги полностью исключить нас из FATF и включить в «чёрные списки». Но совместно работа ведётся – с министерствами и ведомствами. Нам всё-таки удаётся доказать, что это техническая площадка, и Российская Федерация соответствует с точки зрения национальной антиотмывочной системы всем стандартам.

Аналогичная ситуация складывается на второй международной площадке – это группа «Эгмонт», которая объединяет финансовые разведки порядка 170 стран. Здесь тоже попытка исключить, но страны всё-таки не принимают это решение. Нам приостановили членство и отключили от сети «Эгмонт», которая не даёт нам возможности в онлайн-режиме получать запрашиваемую информацию.

Но мы ищем другие варианты, каналы. Тем более что на момент приостановления мы работали более чем с 50 странами, вели почти 700 финансовых расследований и порядка 230 уголовных дел.

Поэтому такое действие, на наш взгляд, только на пользу преступному миру. Тем более мы сейчас ведём с ФСБ материалы, где российские граждане и иностранцы создали так называемый колл-центр, и под видом благотворительности в одной из европейских стран больше сотни человек получили мошенническим образом деньги. Мы сделали запрос в эту страну – ответов нет – уже дважды. И понимаем, что такое действие только на руку преступникам. Но работу всё равно продолжаем.

В октябре, спасибо, главами государств СНГ было подписано Соглашение о создании Международного центра оценки рисков. Он уже заработал. Мы проанализировали с коллегами из стран СНГ все уголовные дела и определили страны, куда преступники выводили деньги, банки, а также контрагентов. И на сегодняшний день как раз работа по этим странам у нас ведётся, мы уже завели несколько десятков финансовых расследований, это работает.

А вот этот анализ нам позволил определить страны и банки повышенного внимания, довести их до министерств и ведомств и до стратегических предприятий, чтобы они учитывали это как риски. Вот посмотрите [в презентации], динамика как раз – снижение резко пошло с этими странами, с этими банками.

Конечно, наши оппоненты задают вопросы, что наша система антиотмывочная неэффективна, и они здесь глубоко заблуждаются, я могу с уверенностью сказать. Действительно, в 2022 году у нас были некие проблемы, когда были наложены санкции на российские банки, и часть клиентов перешла в банки мелкие, небольшие, региональные банки.

Здесь была проведена очень большая работа совместно с Центральным банком, и сегодня можно сказать, что финансовые институты, финансовые организации в стране довольно законопослушны, где-то около 90 процентов законопослушны. С десятью процентами мы продолжаем работать. И вот этот созданный механизм позволил только в этом году не допустить в теневой оборот порядка 320 миллиардов. Это благодаря совместным действиям с Центральным банком и тому, что они создали вместе с нами механизм «Знай своего клиента».

Ликвидировано 10 теневых площадок на сегодняшний день с оборотом 28 миллиардов и возбуждено – или работа ведётся – где-то порядка полутора тысяч уголовных дел совместно с МВД, ФСБ и Следственным комитетом. Взыскано уже в бюджет 11 миллиардов.

Ведётся работа по пресечению мошенничества на финансовых рынках – это в первую очередь псевдоброкеры, финансовые пирамиды. И здесь две особенности. Первая особенность – это то, что практически все они находятся в интернет-пространстве, очень тяжело выявлять их, но работу ведём. И второе – это вовлечение сейчас большого количества так называемых дропов, которые добровольно передают свои установочные данные для проведения теневых схем за какое-то небольшое вознаграждение. И когда люди не знают, просто покупаются. Рост в три раза в этом году.

Но самое неприятное то, что появилось очень много молодых людей, а участвуя в таких схемах, они ломают свою жизнь и кредитную историю. То есть им уже будет сложно открыть счета в банках, получить кредиты и так далее. Но совместно с правоохранительными органами в первую очередь удалось пресечь 14 финансовых пирамид, возбуждено в отношении организаторов и участников этих сделок 380 уголовных дел, наложен арест на два миллиарда.

И ещё один механизм хорошо стал работать. Я в прошлый раз Вам докладывал о том, что были попытки вовлечения судов.

В.Путин: И через суды неправомерное взыскание денег?

Ю.Чиханчин: Да, фиктивные документы представляют. Сегодня отработана методология с судами, и они в этом году уже не пустили в теневой оборот 94 миллиарда. То есть очень хорошие…

В.Путин: То есть не дали деньги забрать, по сути.

Ю.Чиханчин: Да.

Продолжается работа по обороту криптовалюты. С учётом того что всё-таки система не доурегулирована, идёт рост подозрительных операций примерно в два раза. И в основном это связано с наркотиками, мошенничеством и коррупцией.

В.Путин: Отмывание денег от продажи наркотиков?

Ю.Чиханчин: Да. И, к сожалению, терроризм тоже здесь использует.

Но благодаря программному продукту, который Вы одобрили, мы совместно с банком ВТБ запустили прозрачный блокчейн так называемый – он даёт возможность нам всё-таки проводить расследования по этим делам, связанным с криптовалютой. Более того, к этому прозрачному блокчейну сейчас подключено около семи тысяч сотрудников правоохранительных органов, других заинтересованных ведомств. И шесть стран мы уже подключили, то есть они тоже пользуются. Это даёт возможность возбуждать уголовные дела.

Несколько слов хотелось бы сказать о нашей работе, связанной с бюджетом. Спасибо Вам, Вы в своё время поддержали так называемое казначейское банковское сопровождение. Это даёт возможность нам на мониторинге держать где-то более полутора миллионов различных контрактов.

В.Путин: На сумму?

Ю.Чиханчин: Сумма – порядка 6,5 триллиона рублей, то, что мы отслеживаем.

В результате нам удалось совместно с Банком России, с правоохранительными органами результаты получить. В частности, пресечены незаконные торговые процедуры с ФАС почти на 30 миллиардов, сохранено бюджетных средств тоже на 30 миллиардов и возбуждено уголовных дел совместно с МВД, ФСБ, Следственным комитетом только по бюджету – около тысячи дел. И возмещено уже в бюджет порядка 190 миллиардов рублей.

С точки зрения эффективности совместно с Центральным банком, Налоговой службой нам удалось снизить обналичивание, такое явление, на 20 процентов с бюджетными средствами и использование фирм-однодневок примерно на 10 процентов.

Аналогичная работа ведётся по ГОЗу, и уже сохранено только в этом году 6,5 миллиарда рублей. Надо сказать, что механизмы запущены, они дают своё значение, в ГОЗе всё меньше и меньше становится преступлений. Но самое главное, мы вышли на сокращение просроченной дебиторской задолженности.

В.Путин: Перед Минобороны?

Ю.Чиханчин: Да. Совместно с Министерством обороны, Генпрокуратурой, ФСБ, здесь [в презентации] динамика показана, с 2020 года в три раза сократилась, только в этом году 43 контракта больших закрыто – в общей сложности на 50 миллиардов рублей.

Продолжаем вести работу в новых субъектах, и здесь тоже запущено это казначейское банковское сопровождение: в общей сложности почти 1,7 триллиона рублей в оборот мы контролируем и около сотни различных фондов, которые оказывают помощь по восстановлению.

Здесь работа плотно ведётся с командой [Марата] Хуснуллина, комиссией. В результате уже на сегодняшний день предотвращено хищений на сумму порядка 14,5 миллиарда рублей, возбуждены уголовные дела.

Продолжаем работу, или, вернее, начали работу, в рамках Вашего Указа по обязательной продаже иностранной валюты российскими экспортёрами, где совместно с Правительством работа активно идёт, с Минфином, с Минэкономразвития и с органами валютного контроля в лице [Центрального] банка.

Что нам удалось сделать? Во-первых, координацию ведёт Первый заместитель Председателя Правительства [Андрей] Белоусов. Мы создали уже личный кабинет для работы с экспортёрами, определён порядок взаимодействия уполномоченных, Указом определены уполномоченные с экспортёрами, утверждена методология [мониторинга] обязательной продажи валюты, работает, определены параметры мониторинга. То есть выделены все «головники», дочерние предприятия, в том числе нерезиденты. И настраиваем антиотмывочную систему на механизм мониторинга за валютной выручкой. Определены все банки. Надо сказать, что в целом мы провели большую работу.

В.Путин: Количество банков увеличилось же сейчас?

Ю.Чиханчин: Да, сегодня около 300 банков, на сегодняшний день.

Проводим большую работу с экспортёрами, встречаемся постоянно, здесь спасибо РСПП, [Александру] Шохину, мы с ним вместе встречаемся. В целом надо сказать, что есть правильное понимание у всех экспортёров. Есть некоторые нюансы, мы уже сейчас вышли на материалы, на расследование, но это рабочий механизм. Подписан Ваш Указ о дополнительной численности. Мы это всё будем запускать.

Работаем над повышением финансовой грамотности, финансовой безопасности. Здесь совместно с Правительством создан комитет по олимпиаде [по финансовой безопасности], в Правительстве [Дмитрий] Чернышенко возглавляет, Минпросвещения, Минобразования в первую очередь нам помогают, конечно, наш Международный учебный центр, финансовые институты – Финансовый университет, РУДН в первую очередь, МИФИ. Олимпиада уже в этом году собрала 19 стран. Вы принимали участие [в пленарной сессии].

В.Путин: Шесть миллионов человек [охват олимпиадного движения]?

Ю.Чиханчин: Да.

В.Путин: Невероятно. Это большое количество людей.

Ю.Чиханчин: Да. Это уроки финансовой безопасности. Но и 19 стран. И сегодня у нас заявки уже под 25 стран на следующую олимпиаду.

Но и то начинание, которое предложил бразильский студент Аугусто, инициатива Аугусто – создание международного движения, мы над ним сейчас работаем. Я потом покажу.

Мы запустили информационно-коммуникационную обучающую платформу для школьников и студентов, которую нам создал Промсвязьбанк по Вашему поручению, ему большое спасибо за это.

Аналогичную работу ведём не только со студентами, школьниками, но и запустили такой же проект «Новое поколение» совместно с Россотрудничеством, но уже для сотрудников финансовых разведок. Семь стран объединили, и уже к нам просятся другие страны, примерно то же самое. Вот так организована работа.

В.Путин: Спасибо.

Россия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 30 ноября 2023 > № 4533653 Юрий Чиханчин

22 млрд тенге алиментов задолжали своим детям казахстанцы

Шесть тысяч должников, которые уклонялись от уплаты, привлекли к ответственности.

Редакция Liter.kz

В Генпрокуратуре рассказали о работе со злостными неплательщиками алиментов. Основной причиной неуплаты в ведомстве называют нетрудоустроенность должников и отсутствие постоянного заработка, передает Liter.kz.

Чтобы выправить ситуацию, в стране организовано порядка 200 ярмарок вакансий.

В органах занятости на учет поставлено 20 тысяч безработных должников, из них трудоустроено – 9,5 тысячи.

К уголовной и административной ответственности привлечено около шести тысяч должников, уклонявшихся от уплаты алиментов.

По 700 актам надзора в дисциплинарном порядке наказано 825 частных судебных исполнителей.

Принятие системных и комплексных мер позволило на треть сократить число проблемных производств, или с 75 тысяч до 50 тысяч.

Погашена задолженность на 23 миллиарда в пользу 140 тысяч детей, а также передано взыскателям 322 единицы имущества.

На сегодня остаток долга составляет 22 миллиарда тенге.

В этой связи органами прокуратуры выработаны новые подходы и алгоритмы для выявления неучтенных источников доходов должников и мест их хранения: работа через мобильные приложения в службе такси (“Яндекс”, inDriver, DiDi, Uber), ставки в букмекерских конторах, электронные кошельки и т.д. Сведения о таких доходах и денежных средствах судебные исполнители получают с санкции прокурора. К примеру, в Караганде прокуроры выявили 86 злостных неплательщиков, которые скрывали деньги на электронных кошельках, – рассказали в Генпрокуратуре.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Финансы, банки > liter.kz, 29 ноября 2023 > № 4532730

Малый и средний бизнес Петербурга живет сегодняшним днем

Сергей Голубев (Санкт-Петербург)

"Российская газета" совместно с порталом "ТТ Финанс" провела круглый стол "Предварительные итоги года в бизнесе и промышленности. Финансирование". Итоги пока представители малого и среднего бизнеса озвучивать не очень спешили, зато прошел живой разговор о текущих предпринимательских настроениях и денежных потоках.

Уход ряда зарубежных компаний с российского рынка открыл новые возможности для малого и среднего бизнеса. Предприниматели получили новый импульс, демонстрируют невероятный рост деловой активности, а банки играют важную роль в развитии инфраструктуры поддержки малого бизнеса. "По итогам трех кварталов 2023 года рост кредитного портфеля наших клиентов малого и среднего бизнеса в СЗФО достиг 137 процентов. Совокупная сумма выдачи составила около 67 миллиардов рублей, из них в Санкт-Петербурге - свыше 31 миллиарда", - сообщил управляющий отделением Сбербанка по Санкт-Петербургу Алексей Ушенин.

Малый и средний бизнес быстрее адаптируется к изменяющимся условиям и находит новые пути поставок, что делает их особенно ценными для государства. "Деловая активность предпринимателей возросла. Сейчас наблюдается повышенный спрос на льготные кредиты в рамках мер государственной поддержки. С начала 2023 года по программе Минэкономразвития с клиентами малого и микробизнеса наш банк в СЗФО заключил около 900 кредитных договоров на сумму 5,5 миллиарда рублей. Из них на Санкт-Петербург приходится более 40 процентов - около 400 договоров и 2,5 миллиарда рублей соответственно", - рассказал Алексей Ушенин.

"Сегодня более 95 процентов клиентов банка из числа малых предприятий СЗФО предпочитают онлайн-кредитование", - уточнил Алексей Ушенин. - Например, с помощью интернет-банка СберБизнес можно предоставить все необходимые документы дистанционно в любое время суток".

При этом максимально возможная сумма кредита без залога составляет 10 миллионов рублей, с обеспечением - до 250 миллионов рублей. Кредитный потенциал рассчитывается под разные цели - покупку недвижимости и оборудования, выплату заработной платы, лизинг и так далее.

"Чаще всего такие кредиты оформляют предприятия оптовой и розничной торговли, строительной отрасли, а также транспортные и логистические компании", - отметил Алексей Ушенин.

Директор департамента малого и среднего бизнеса Санкт-Петербургского филиала ПСБ Александр Хайкинсон напомнил, что традиционно банк совместно с "Опорой России" исследует настроения деловой активности малого бизнеса - индекс RSBI, который включает в себя четыре основные компоненты: продажи, кадры, кредитование и инвестиции. В опросе принимают участие более двух тысяч представителей малого и среднего предпринимательства. Значение индекса выше 50 пунктов оценивается как рост деловой активности, ниже - ее снижение.

"Индекс замеряется на основании опроса предпринимателей разных отраслей экономики, которые делятся своим видением экономической обстановки, - поясняет Александр Хайкинсон. - Отмечу, что максимальное значение общероссийского индекса - 57 базисных пунктов - было достигнуто по итогам июля этого года. Очевидно, что влияние текущей ситуации в экономике и повышение ключевой ставки напрямую влияют и на доступность финансирования, и на инвестиционные стратегии респондентов. Поэтому сейчас по этим двум основным компонентам наблюдается некоторая корректировка".

Показатели августа в целом по стране оказались ниже 54 базисных пунктов, а по итогам сентября индекс достиг 55,2 пункта.

"Динамика последних двух лет говорит о том, что микробизнес, который исторически является наиболее чувствительным сегментом в силу того, что финансовая подушка либо отсутствует, либо минимальна, стал смотреть в будущее более уверенно", - считает Александр Хайкинсон.

И именно микробизнес показывает сейчас наилучшую динамику роста индекса деловой активности - он достиг 53,2 пункта за счет улучшения фактической выручки и роста доли компаний, развивающихся за счет привлеченных средств.

Заместитель директора департамента среднего бизнеса Санкт-Петербургского филиала ПСБ Игорь Петров сказал: "Можно говорить о том, что малый и средний бизнес вслед за экономическими переменами оперативно перестроился, предприниматели смогли выстроить логистические цепочки и настраивают процесс импортозамещения", - рассуждает Игорь Петров.

Положительное влияние на рост индекса также оказала компонента "Продажи", которая растет второй месяц подряд, постепенно приближаясь к нейтральной зоне, отражает улучшение ситуации с фактическим сбытом.

"Напомню, что наш банк является оператором практически всех программ государственной поддержки бизнеса. В частности, для малого и среднего предпринимательства в рамках программы Минэкономразвития ..1764.. можно получить льготное финансирование на оборотные и инвестиционные цели. Еще более привлекательные условия по ставкам от 7,5 процента годовых банк предлагает на инвестиционные цели производственным предприятиям в рамках комбинированной программы МСП, разработанной Минэкономразвития и Центробанком. Также в рамках правительственной программы поддержки импорта наш банк кредитует бизнес по ставке, не превышающей 6,9 процента годовых".

Александр Хайкинсон добавил: "Помимо госпрограмм, мы разрабатываем, постоянно модернизируем и вводим новые продукты. Например, одним из уникальных и востребованных инструментов в линейке нашего банка является ..Лимит открыт.. - возобновляемая кредитная линия для компаний малого и среднего бизнеса в формате предодобренного решения. Для получения займа не требуется залога и сбора документов, а оформить продукт можно онлайн в течение одного дня, предоставив лишь поручительство учредителей бизнеса. Недавно лимит кредитования был увеличен до 250 миллионов рублей. В Санкт-Петербургском филиале банка уже более 20 процентов кредитного портфеля приходится на этот финансовый инструмент".

Исполнительный директор Фонда содействия кредитованию малого бизнеса Александра Питкянен рассказывает о текущей работе организации. Так, с июля функции государственной МФО переданы Фонду микрофинансирования субъектов малого и среднего предпринимательства. Оба фонда являются частью инфраструктуры "Мой бизнес" и участвуют в нацпроекте "Малое и среднее предпринимательство".

"Таким образом фонд продолжает оказывать гарантийную помощь субъектам МСП, - - отмечает Александра Питкянен. - И в 2023 году предоставлено 510 поручительств на общую сумму 7,6 миллиарда рублей. Объем обеспеченного финансирования составил порядка 18 миллиардов рублей".

Если говорить о льготных займах, то в 2023 году выдано 529 займов общим размером свыше 1,4 миллиарда рублей. Почти 19 всех получивших финансовую поддержку в 2023 году относятся к субъектам женского предпринимательства; порядка 34 процентов договоров займа заключены с начинающими предпринимателями Петербурга.

"По-прежнему востребованы займы на развитие бизнеса. В настоящий момент начинающие предприниматели - до двух лет с даты регистрации - могут получить заем без залога до миллиона рублей, а также под залог имущества на сумму свыше одного миллиона, но не более пять миллионов рублей, - рассказывает исполнительный директор. - Процентная ставка гораздо ниже ключевой ставки и составляет три процента или пять процентов годовых в зависимости от вида деятельности".

Кроме того, самозанятые граждане Петербурга могут привлечь заемные средства в размере до 500 тысяч рублей сроком на 24 месяца под три процента годовых, залогового обеспечения не требуется, достаточно поручительства физических лиц.

Наконец, активно реализуются программы предоставления займов без залога МСП сферы обрабатывающего производства, а также легкой промышленности и дизайна - ставка один-пять процентов годовых.

Кроме прямого кредитования, господдержка МСБ предполагает и другие меры. Заместитель директора Санкт-Петербургского центра поддержки экспорта (входит в инфраструктуру "Мой бизнес") Екатерина Бендик рассказывает о мерах, на которых специализируется ее структура. "Наша целевая аудитория - субъекты малого и среднего предпринимательства, как действующие экспортеры, так и те, кто только собирается выйти на внешний рынок, - говорит она. - Конкретно по нашему вектору практически в каждом субъекте страны - точнее, в 82 регионах - созданы и функционируют центры поддержки экспорта".

Кроме этого, в сегменте работает еще базирующийся в Москве Российский экспортный центр (РЭЦ). В Санкт-Петербурге работает его представительство в статусе отделения РЭЦ. Но эта структура ориентирована на взаимодействие не только с малым, но и с крупным бизнесом.

"То есть мы вместе с Экспортным центром отвечаем на запрос всего бизнеса целиком - всех экспортеров, будь то микропредприятия, будь то крупные игроки. Поддерживаем на всех этапах развития или, так скажем, на каждом шагу жизненного цикла экспортера, - уточняет Екатерина Бендик. - От азов обучения в формате бесплатных семинаров до непосредственной подготовки сделок и сопровождения экспортного контракта".

Например, очень активно используются выставочно-ярмарочные мероприятия за рубежом или в пределах РФ, которые организация проводит и финансирует. В маркетинговый арсенал включаются международные бизнес-миссии, когда делегация Санкт-Петербургского бизнеса выезжает в иностранное государство или реверсные бизнес-миссии, когда байеры приезжают к нам в город с целью проведения переговоров. Также есть блок услуг, который оказывается на условиях софинансирования. Например, если компании необходимо оформить международный сертификат для экспорта продукции, то до 80 процентов затрат от стоимости сертификата, но не более одного миллиона рублей, наш центр может оплатить.

Кроме прочего, РЭЦ предлагает финансовую поддержку соискателям. Так, популярными являются страховые решения. Например, чуть ли не самая востребованная услуга - это страхование отсрочки платежа. Если компания заключила контракт с иностранным контрагентом с отсрочкой платежа сроком до 90 дней, можно подать заявку на страховку. И если импортер не оплачивает своевременно покупку, до 70 процентов стоимости контракта возмещает экспортерам. "То есть услуг очень много, о них можно говорить очень долго, но на каждом этапе мы готовы оказать ту или иную поддержку нашему предпринимателю", - резюмирует Екатерина Бендик.

"Так вышло, что наша компания является пользователем услуг, которые предлагают и банки, и центры поддержки предпринимательства. Но можем быть и исполнителями услуг для них - например, как площадки для хранения лизинговых или залоговых автомобилей или как перевозчики при субсидированных перевозках. Мы состоим в Клубе экспортеров Санкт-Петербурга - подтверждает замгендиректора по развитию ООО "ИнтерНорд" Елена Иванова.

Таким образом, можно констатировать, что текущий настрой МСБ не пессимистичен. Пресс-секретарь банка "Открытие" по СЗФО Иван Макаров рассказывает об итогах августовского исследования, как в принципе рядовые россияне относятся к предпринимательству.

"Опрос проводился по всей стране, и 13 процентов респондентов сообщили, что у них есть свой бизнес. То есть практически каждый 10-й россиянин так или иначе является предпринимателем, у него какой-то свой бизнес есть. У двух процентов и вовсе больше одного бизнеса - два, три... - говорит представитель банка. - При этом 16 процентов опрошенных ответили, что у них был собственный бизнес, но теперь его нет. То есть 16 процентов россиян уже попробовали себя в этой сфере, но по разным причинам деятельность свернули".

С другой стороны, на вопрос, считают ли они, что бизнес стало вести в последние два года проще, положительно ответили также 16 процентов от числа всех опрошенных.

"Правда, в данном плане Петербург, как и всегда, отличается от общего уровня по стране. У нас не только финансовая грамотность, но и пессимизм выше, - отмечает Иван Макаров. - Так, например, в Центральном федеральном округе 21 процент опрошенных ответили, что бизнес стало вести легче. У нас, в Северной столице, оптимистов оказалось лишь 11 процентов".

На вопрос, что мешает бизнесу, 45 процентов респондентов ответили, что это слабо прогнозируемая ситуация в экономике, 42 процента - отсутствие стартового капитала и бюрократические барьеры, а 39 процентов - высокие налоги.

Впрочем, есть обобщенные впечатления, а есть официальная статистика.

Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Санкт-Петербурге Валерий Калугин приводит следующие цифры. По данным Петростата, на сентябрь в Санкт-Петербурге индекс промышленного производства увеличился на 110,4 процента по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В частности, производство компьютеров, электронных и оптических изделий выросло на 149,4 процента; текстильных изделий - на 136 процентов, кожи и изделий из кожи - на 123,7 процента, лекарственных средств - на 117,8 процента. "Также можем констатировать рост количества МСП по всем категориям", - добавляет уполномоченный.

На ближайший год рассматривают вопрос о закрытии бизнеса всего шесть процентов предпринимателей. А 53 процента предполагают расширить действующий бизнес или открыть новые направления деятельности.

Россия. СЗФО > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 28 ноября 2023 > № 4530957

Встреча с главой ВТБ Андреем Костиным

Состоялась рабочая встреча Владимира Путина с президентом – председателем правления Банка ВТБ Андреем Костиным.

В.Путин: Добрый день!

Начнём с судостроения.

А.Костин: Конечно, Владимир Владимирович.

В.Путин: Как осваиваете?

А.Костин: За истекший период были сформированы новые органы управления компании [Объединённой судостроительной корпорации], избран совет директоров, назначен генеральный директор, его заместитель. В соответствии с Вашим Указом сейчас идёт работа с Правительством по формированию нормативной базы работы компании.

Вместе с генеральным директором я посетил крупнейшие предприятия отрасли: Севмашзавод, «Звёздочку» в Архангельской области, Балтийский завод, Пролетарский завод и «Адмиралтейские верфи» в Санкт-Петербурге, «Красное Сормово» в Нижнем Новгороде. Главной целью поездки было осуществление контроля за выполнением гособоронзаказа, за качеством его выполнения, за сроками его выполнения.

В целом, мне кажется, можно признать работу в корпорации по гособоронзаказу удовлетворительной. Есть, конечно, недостатки – и в работе корпорации, и в работе смежников, и в механизме взаимоотношений с Минобороны. Но мы совместно с Минобороны и при активной помощи и поддержке Министерства промышленности ведём работу, создали «дорожную карту». Поэтому я думаю, что справимся с этой задачей.

Что касается гражданского судостроения, то здесь, на мой взгляд, очень большие перспективы открываются. В качестве позитивного примера могу сказать о программе, которая реализуется Балтийским заводом по заказу «Росатома», – это строительство атомных ледоколов для Северного морского пути. Россия – единственная страна, которая производит такой тип судов.

Сегодня очень большое количество заказов у нас на все виды судов. Это и сухогрузы, и танкеры, и рыболовецкие суда, краболовы и пассажирские суда «река – море». Очень большой спрос.

К сожалению, в полной мере удовлетворить этот заказ сегодня мы не в состоянии: не хватает мощностей, не хватает технологий. Потребуется, на мой взгляд, серьёзная модернизация отрасли и даже, на мой взгляд, строительство новых предприятий, новых верфей. Мы видим, по крайней мере, две новые верфи. Одна – в Северо-Западном регионе, где-то в районе Питера, в Ленинградской области. Вторая – на Дальнем Востоке.

Всё это мы закладываем в стратегию развития отрасли, которую будем готовы представить Вам где-то в марте-апреле следующего года, такой перспективный план.

Из важных приоритетов я бы назвал ещё расширение подготовки квалифицированных кадров для отрасли на базе как высшего, так и среднего специального образования. Прежде всего мы фокусируемся на Санкт-Петербурге, там наиболее мощная база. Сегодня нехватка кадров большая, плюс конкуренция большая идёт – переманивают в другие отрасли, в том числе в оборонную. Но эта задача важная, мы тоже ею будем заниматься.

Я уверен, что через пять-семь лет у нас будет современная, эффективная судостроительная отрасль.

В.Путин: Отлично. Вижу, что Вы погрузились туда, знаю о Ваших перемещениях по заводам, это очень хорошо.

А как сама команда ВТБ реагирует на то, что появился такой колоссальный актив?

А.Костин: Позитивно, конечно.

Безусловно, будет тесное взаимодействие с банком, уже команды выезжают на предприятия. Поэтому прорабатываем, конечно, и финансовый план оздоровления, и план перспективных инвестиций тоже.

В.Путин: А как банк сам?

А.Костин: Банк хорошо, Владимир Владимирович.

Этот год очень успешный не только для ВТБ, но для всего банковского сектора. Вы знаете, я Вам докладывал в прошлом году, банк сильно пострадал от того, что против нас просто беспредел был абсолютный: у нас отобрали зарубежные банки, у нас сейчас их ликвидируют. Мы понесли, конечно, серьёзные потери.

Но в этом году мы серьёзно компенсировали это. Восстанавливаем капитальную базу и выходим на рекордную прибыль – где-то в 420 миллиардов рублей, что, конечно, очень существенно. Важно, что мы сумели быстро перестроиться. Потеряв западные рынки, мы сфокусировались, конечно, прежде всего на России, но не только – и на дружественных рынках.

Допустим, наш банк в Шанхае, который является единственным российским банком в Китае, за год удвоит оборот своей деятельности, что, конечно, отражает позитивное развитие российско-китайских торгово-экономических отношений.

Но надо сказать, что в следующем году всё-таки мы ожидаем снижение роста банковского сектора и наших доходов, потому что Центральный банк принял антиинфляционные меры: повышение ставки, ограничение кредитования, в том числе потребительского.

Но мы понимаем, что это временные меры. И мы рассчитываем на то, что, как только экономика выйдет на целевые цифры по инфляции, Центральный банк скорректирует свою политику и сделает кредитно-денежную политику менее жёсткой, а может быть, лучше даже – более мягкой.

В.Путин: Нужно здесь тоже быть очень аккуратными с мягкостью.

А.Костин: Мы понимаем.

В.Путин: Вот видите, наши недоброжелатели, видимо, не рассчитывали на то, что банковский сектор России будет проходить таким образом все сложности, которые создаются извне. Не учли, казалось бы, элементарные вещи, что банк – это не просто кубышка, где деньги лежат, а это часть экономики. Банковская сфера отражает состояние экономики в целом.

А.Костин: Безусловно. И банковский сектор готовился, конечно, к разному развитию ситуации, но экономика оказалась устойчивой, поэтому мы видим экономический рост.

В.Путин: И банк функционирует на этой базе, конечно.

А.Костин: Да.

И знаете, всё-таки это ещё раз показало, что нас не удалось изолировать. Поэтому расчёты в национальных валютах идут с дружественными странами очень активно, невзирая на всякие вторичные санкции и прочее.

В.Путин: Вы сами удовлетворены работой банка в конечном итоге?

А.Костин: Да, в этом году сработали хорошо. Сейчас мы новую стратегию готовим, в начале следующего года [представим]. Она, конечно, будет учитывать те колоссальные изменения, которые произошли в целом в банковской сфере. Но я думаю, что мы сегодня с большим оптимизмом смотрим вперёд. У нас такое настроение.

В.Путин: Андрей Леонидович, понятно, что Вы не так давно занимаетесь судостроительным комплексом, но всё-таки. Вы сейчас сказали о том, что есть определённые вопросы, проблемы, в том числе связанные с технологиями. Вы в коллективах уже побывали, поработали, с людьми пообщались, познакомились. Вижу, что мы в очень многих отраслях приобретаем новые компетенции – а как в судостроении?

А.Костин: Я думаю, эти процессы тоже идут. Просто у нас уровень предприятий очень различный – я езжу по предприятиям. Есть предприятия с уже современным оборудованием, с технологиями, а есть предприятия, где, действительно, ещё устаревшие технологии. Думаю, здесь мы должны, безусловно, подтянуть этот базис.

У нас есть верфь, я приезжал на «Красное Сормово», они говорят: мы загружены заказами уже на несколько лет вперёд. Другое дело, что там с эффективностью немножко надо поработать, контракты не всегда прибыльные, но это второй вопрос. Но в целом работники отрасли видят, что их труд востребован и что они загружены работой, они без работы не останутся – это совершенно точно.

В.Путин: Это побуждает их новые технологии искать.

А.Костин: Побуждает новые технологии искать, новые решения. Я вижу, и директора есть тоже разные, но есть те, которые нашли эти решения, в тех условиях даже – где-то сказывался, может быть, недостаток финансирования. Но в целом думаю, что с задачей этой справимся абсолютно. Я говорю: народ готов к этому, настроен. В общем, я нигде не видел какого-то негатива. Мы встречались с коллективами тоже, говорили. Коллективы молодые очень часто, кстати, и, чувствуется, работают с хорошим зарядом.

В.Путин: Отлично.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки. Судостроение, машиностроение > kremlin.ru, 27 ноября 2023 > № 4530792 Андрей Костин

Возврат активов – один из главных шагов в политике президента – эксперт

Всего возвращено 945 млрд тенге.

Наиля Абдухаликова

20 ноября 2022 года Касым-Жомарт Токаев одержал победу на внеочередных президентских выборах и уже 26 ноября выступил на церемонии инаугурации. В своем выступлении глава государства назвал ряд ключевых направлений его предстоящей деятельности. Заместитель директора Института общественной политики партии АМАNАТ Динара Садвакасова рассказала Liter.kz, какие важные шаги в реализации предвыборной платформы президента были проделаны за год.

Предвыборная программа Касым-Жомарта Токаева рассчитана на семь лет – до 2029 года, тем не менее за прошедший год уже имеются определенные результаты.

Программа состоит из трех блоков: “Справедливое государство”, “Справедливая экономика” и “Справедливое общество”. В каждом из этих направлений уже проведена большая работа. Блок "Справедливое общество" – наиболее близок и понятен казахстанцам. С 1 сентября все школьники страны с первый по четвертый класс, а это около 1,5 миллиона детей, обеспечиваются бесплатным горячим питанием. Не каждое развитое государство может похвастаться таким достижением. Это было сделано с заботой о подрастающем поколении, чтобы все дети, вне зависимости от социального положения или других факторов, имели возможность хорошо и правильно питаться, – отметила Динара Садвакасова.

Для детей открываются бесплатные спортивные и творческие секции, кружки. По словам спикера, охват детей, занятых дополнительным образованием, составил 80%, или три миллиона обучающихся.

Уверена, что родителей, находящихся в декрете или планирующих пополнение, однозначно порадовала инициатива президента по увеличению периода социальных выплат по уходу за ребенком с одного до полутора лет. Таким образом, по состоянию на 1 июля пособие по уходу за ребенком получили более полумиллиона семей, – поделилась данными представитель института.

Еще одним очень важным направлением эксперт назвала незаконно вывезенные активы из страны. По ее мнению, именно это направление и перекликается с детьми. Так как возвращенные средства будут направлены на финансирование социальных, экономических проектов, в частности строительство новых школ.

В июле 2023 года Касым-Жомарт Токаев подписал закон "О возврате государству незаконно приобретенных активов", направленный на повышение благосостояния населения. При разработке проекта закона изучен опыт Великобритании, США, Германии, Канады, Австралии и других стран, которые применяют механизмы конфискации имущества вне уголовного производства, то есть путем гражданской конфискации в рамках гражданского судопроизводства. А в октябре 2023 года образован уполномоченный орган – Комитет по возврату активов при Генеральной прокуратуре.

На текущий момент в страну уже возвращено активов на сумму 945 миллиардов тенге. Под действие закона подпадают лица, активы которых превышают 13 миллионов МРП, или 44 миллиарда 850 миллионов тенге. Получается, что лица, имеющие активы на меньшую сумму, не будут рассматриваться в рамках деятельности данного закона, и законность приобретенных активов будет устанавливаться в рамках прежних правовых процедур, – объяснила она.

Подобные вопросы, конечно, резонны, считает Динара Садвакасова. Однако таким образом закон вводит действенные меры именно против крупной коррупции и олигопольных групп, сросшихся с субъектами административно-властных ресурсов.

Я думаю, это первый шаг. Возможно, в будущем порог будет пересмотрен. Что касается прозрачности процесса, то согласно действующему закону, при возникновении разумного сомнения в отношении активов определенного лица он включается в реестр. Действительно, на данный момент нет возможности ознакомиться со списком лиц, включенных в реестр. Однако здесь срабатывает принцип презумпции невиновности, таким образом, пока не завершатся все судебные процедуры и не будет доказано незаконное приобретение активов, данные не должны быть разглашены. Это логично, – говорит спикер.

При этом, как отметила Динара Садвакасова, Генеральная прокуратура после завершения всех судебных процессов обещала обнародовать список. И общественности уже известны некоторые фамилии, активы которых были возвращены государству.

В целях обеспечения прозрачности и защиты от произвола, закон предусматривает механизм общественного контроля за работой комитета. Это специально созданная комиссия под руководством премьер-министра, куда вошли представители из числа депутатов Парламента, общественных деятелей, членов правительства, первых руководителей госорганов и иных лиц. Более того, согласно новому закону, Министерство финансов должно ежегодно публиковать подробный отчет о расходовании возвращенных средств. Считаю, что вкупе все эти инструменты позволят обеспечить прозрачность процесса возврата в страну незаконно выведенных активов, – полагает Садвакасова.

Также она дополнила, что для предотвращения подобных инцидентов в будущем здесь свою положительную роль должно сыграть всеобщее декларирование доходов и имущества, которое поэтапно вводится в нашей стране.

Если лицо не сможет подтвердить законность приобретения активов, то такие активы признаются активами необъяснимого происхождения. Закон предусматривает, что при возникновении риска вывода актива из страны уполномоченный орган в лице комитета будет обращаться в суд с заявлением о принятии предварительных обеспечительных мер, – сказала спикер.

В целом работа по возврату активов – это сложный процесс, в котором задействованы разные стороны, зачастую международные акторы. Поэтому здесь очень важно предпринимать все шаги взвешенно, со строгим соблюдением процедур и условий, предусмотренных законодательством.

На недавней встрече с президентом генеральный прокурор Берик Асылов сообщил, что к поиску незаконно выведенных за рубеж активов подключат искусственный интеллект. Насколько я знаю, определенный положительный опыт по применению искусственного интеллекта уже имеется в судопроизводстве. Поэтому если ИИ поможет автоматизировать процесс, например, на стадии анализа и включения в реестр, исключив из него субъективное суждение человека, это бы позволило освободить значительные человеческие ресурсы и минимизировать ошибки, – полагает спикер.

Стоит отметить, еще в мае 2023 года стало известно, что Генеральной прокуратурой было направлено 24 протеста на решения, ранее необоснованно вынесенные в пользу субъектов олигополии. К примеру, принято судебное решение о признании незаконным приватизации 31% акций Алматинского завода тяжелого машиностроения. В другом случае постановление Верховного суда позволило взыскать 1,3 миллиарда тенге с собственников столичного гостиничного комплекса "Думан". Помимо этого, судами удовлетворены десятки исков о возврате незаконно проданного госимущества. В качестве примера – возвращение группы Jusan в казахстанскую юрисдикцию.

В сентябре 2023 года также стало известно, что бизнесмен Кайрат Боранбаев вернул государству активы стоимостью свыше 90 миллиардов тенге, включая нефтяное месторождение, газораспределительную компанию, предприятие в сфере сервиса, гостиничные и торгово-развлекательные комплексы, сеть фитнес-центров, офисные помещения и другие. Кроме того, бизнесмен перечислил в Фонд поддержки инфраструктуры образования 30 миллиардов тенге.

Особое внимание уделяется взаимодействию с иностранными коллегами и международными организациями. Так, в апреле текущего года в Швейцарии подписано соглашение о сотрудничестве между Генеральной прокуратурой Казахстана и Базельским институтом управления. Входящий в состав данного института Международный центр по возврату активов (ICAR) – один из самых крупных в мире.

Всего же до конца года планируется вернуть еще 180 миллиардов тенге, незаконно выведенных за рубеж.

Казахстан. Швейцария > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > liter.kz, 20 ноября 2023 > № 4525246

В Казахстане запустили цифровой тенге

Марина Гусенко

Национальный банк Казахстана запустил в пилотном режиме цифровой тенге, сообщил регулятор. Ранее цифровой рубль запустили в России, это может ускорить расчеты между двумя странами, считают эксперты.

"Национальным банком Казахстана в пилотном режиме запущена платформа цифрового тенге с участием банков второго уровня и их клиентов. Архитектура платформы позволяет клиентам банков воспользоваться цифровыми тенге благодаря открытию цифрового счета в мобильном приложении обслуживающего банка", - отметили в Нацбанке Казахстана.

Полномасштабное внедрение цифрового тенге должно произойти в течение двух лет - до конца 2025 года. Эксперты рассчитывают, что в итоге цифровые валюты будут использоваться для расчетов между Россией и Казахстаном.

"Внедрение цифрового тенге в массовый оборот планируется в конце 2025 года. Также в 2025 году планируется полномасштабный запуск цифрового рубля, который также запущен в тестовом режиме с 1 августа текущего года. После запуска цифровых валют в полноценном режиме наверняка будет запущен механизм их взаимоконвертации и взаимных расчетов в них, что упростит и ускорит расчеты между странами", - считает доцент кафедры мировых финансовых рынков и финтеха РЭУ им. Г. В. Плеханова Максим Марков. Но для этого необходимо проработать технологию и нормативную базу, добавляет он.

По мнению директора по стратегии ИК "Финам" Ярослава Кабакова, пока говорить о транзакциях в евразийском пространстве рано. О существенных сдвигах в расчетах между странами в цифровых валютах можно будет говорить через пару лет.

Казахстан. ЦФО > Финансы, банки. СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 16 ноября 2023 > № 4521869

Нацбанк объявил о дате старта продаж коллекционных монет к 30-летию тенге

Монеты изготовлены из серебра.

Редакция Liter.kz

Коллекционные монеты TEŃGEGE 30 JYL можно будет приобрести в интернет-магазине Нацбанка, передает Liter.kz.

Продажи коллекционных монет TEŃGEGE 30 JYL стартуют 16 ноября.

Монеты изготовлены:

- из серебра 925/1000 пробы со вставкой из тантала. Диаметр монеты – 50 мм, качество изготовления – proof, номинал – 1 000 тенге, тираж – 300 (триста) штук, общая масса монеты составляет 84,32 грамма;

- из серебра 925/1000 пробы с золочением, массой 31,1 грамма, диаметром 38,61 мм, качеством изготовления proof, номиналом 500 тенге, тиражом изготовления 2 000 (две тысячи) штук.

Ранее в Нацбанке представили купюры тенге нового образца.

Казахстан > Финансы, банки > liter.kz, 15 ноября 2023 > № 4521634

Спартак Солонин: задача ВТБ – помочь бизнесу перейти на "цифру"

Малый и средний бизнес активно включился в процесс цифровой трансформации экономики. О том, как идет переход МСП на "цифру", о роли банков в этом процессе, а также о запуске новой цифровой платформы ВТБ для клиентов среднего и малого бизнеса в интервью РИА Новости на форуме Finopolis рассказал руководитель департамента корпоративного цифрового бизнеса - старший вице-президент ВТБ Спартак Солонин.

- Какую роль, на ваш взгляд, играет малый и средний бизнес в цифровой трансформации экономики? Считается, что предприниматели выступают ее драйвером, так как быстрее реагируют на рыночные изменения. С другой стороны, ресурсы на внедрение технологий у них ограничены, что требует постоянного внимания государства.

- Я бы назвал это встречным движением. Государство выступает мощным стимулом цифровой трансформации, создает программы финансирования, выделяет субсидии и гранты на развитие цифровых продуктов, активно переводит свои процессы в онлайн. Малый и средний бизнес служит для него уникальной базой в пилотировании и внедрении новых методов и подходов. За примерами далеко ходить на надо, взять историю цифровизации ФНС. Бизнес же использует любую возможность сократить финансовые и временные издержки, а онлайн-сервисы для взаимодействия с госорганами, поставщиками, заказчиками, клиентами отлично в этом помогают.

Российский финтех стал платформой этого процесса, при этом ведущую роль в нем играют крупные банки. Они сейчас закрывают все основные потребности предпринимателей – от классических банковских услуг до подготовки налоговых деклараций и юридических услуг, рекламы сайта или оформления командировки сотруднику.

В России в принципе высокий уровень цифровизации, мы на несколько лет опережаем в этом многих западных конкурентов. Предприниматели привыкли к приложениям в повседневной жизни и ожидают таких же удобств и скорости от сервисов для бизнеса. Если вызвать такси или заказать еду можно в два клика, то почему нельзя точно так же отправить оригинал договора партнеру? Отсюда формируется потребность в ЭДО (электронный документооборот – ред.), онлайн-бухгалтерии и многих других сервисах. Поэтому в цифровой трансформации важную роль играют все участники – и потребители, и государство, и предприниматели.

- В каких сферах бизнеса внедрение цифровых технологий и сервисов идет быстрее, где этот процесс отстает?

- Многое зависит не столько от отрасли, сколько от заинтересованности клиентов в оптимизации сопутствующих их основному бизнесу сервисов. По сути, на рынке представлены решения для каждой сферы. Конечно, впереди торговля, обслуживание, логистика, кадровые службы, здравоохранение, где первичную обработку запросов, запись, начальную аналитику давно совершают специализированные решения. Сложнее идет внедрение в производственной сфере, где коммуникации больше ведутся в разрезе B2B ("бизнес для бизнеса" − ред.), но и для нее есть интересные решения. В сельском хозяйстве техника с искусственным интеллектом уже не в новинку. Поэтому ключевое значение, на мой взгляд, имеет желание владельца бизнеса перейти на новый технологический уровень. Здесь важно, чтобы отправная точка для подобных изменений была удобна, понятна и безопасна. Такой точкой может стать продвинутый банк.

- Чем он может помочь и какие преимущества получает средний и малый бизнес, инвестируя в цифровые технологии?

- Цифровизация позволяет повысить конкурентоспособность компании, рутинные процессы протекают быстрее, расходы снижаются. Сейчас, когда 100% клиентов пользуются дистанционным банковским обслуживанием, мы уже забыли время, когда предпринимателю надо было ехать в банк, чтобы передать платежку. Сегодня у него нет необходимости иметь в штате бухгалтера, юриста, личного ассистента – для всего этого есть бизнес-сервисы. Однако цифровую трансформацию нельзя рассматривать исключительно как автоматизацию процессов. Она подразумевает изменение стратегии развития бизнеса, системы продаж, управления компанией, командой. Это приводит к радикальным изменениям рынка: еще десять лет назад было сложно представить, что бухгалтер будет "жить" в вашем смартфоне, а на составление юридически грамотного договора потребуется пять минут. Сайты и интернет-магазины можно создать самостоятельно за пару часов по готовым шаблонам, сэкономив бюджет на разработку.

Современный банк – это экосистема, которая позволяет бизнесу экономить время и деньги и одновременно дает новые возможности для развития. Работать наравне с большими корпорациями, где процессы четко выстроены и отлажены. Например, облачные технологии помогают снизить издержки на инфраструктуру: компании могут не содержать собственные сервера для хранения данных, а использовать облачную модель предоставления ПО - SaaS платформы. В свою очередь, CRM-платформы для управления взаимоотношений с клиентами, виртуальные помощники, чат-боты позволяют повысить продажи и улучшать качество сервиса.

Отличие малого бизнеса в том, что только небольшой процент предприятий доживает до своей третьей годовщины, остальные уходят с рынка. Часто это происходит из-за недостатка знаний, опыта ведения бизнеса. И здесь банки тоже могут помочь: мы создаем образовательные программы, оказываем юридическую поддержку. Одному из наших клиентов недавно грозил штраф 200 тысяч рублей. Эксперты сервиса ВТБ "Юрист 24" помогли оптимизировать пакет документов для налоговой и избежать взыскания. За это он заплатил тысячу рублей. Или другой пример – клиент обратился к недобросовестному специалисту, который потерял всю его бухгалтерскую отчетность. Наша "Цифровая бухгалтерия" решила проблему с ее восстановлением, еще и обнаружила налоговые переплаты за предыдущие периоды.

- А что получает банк? Инвестиции в цифровые сервисы очень значительны, а какая отдача?

- В России очень развитый финансовый сектор, высокая конкуренция среди банковских продуктов. Бесплатное открытие счета, бесплатное обслуживание: все это малый и средний бизнес уже привык получать. Конечно, банки хотят зарабатывать на дополнительных сервисах − бухгалтерия, юристы, логистика, HR и так далее. Но для этого сначала надо сформировать клиентскую базу и только потом монетизировать продукт. Нам это уже удается, у нас постоянный рост комиссионных доходов от продажи бизнес-сервисов.

- В развитии цифровой экономики делается на упор на разработку цифровых платформ. В октябре ВТБ запустил новую платформу для обслуживания клиентов среднего и малого бизнеса? Одна из задач платформы – обеспечить удобный переход клиентов банка "Открытие" в ВТБ. Как организован этот процесс?

- Платформа объединила все продукты и сервисы группы ВТБ для предпринимателей. Мы постарались, чтобы эта цифровая экосистема закрывала потребности клиентов на каждом этапе развития. Она, в частности, поддерживает принцип омниканальности, а ее интерфейс может быть настроен под привычки пользователя. Что касается перехода клиентов "Открытия" в ВТБ, нам было особенно важно исключить любые трудности в этом процессе, поэтому команды ВТБ и "Открытия" реализовали полностью бесшовный клиентский путь. Клиенты "Открытия" получают приглашения к переходу в своем онлайн-банке и после принятия условий обслуживания для них открываются новые счета в ВТБ. При этом шаблоны, настройки и продукты переносятся на новую платформу.

- Какие новые возможности появились у клиентов ВТБ, которые уже обслуживались в банке на момент запуска Платформы?

- Технические улучшения позволили заметно повысить функциональность многих сервисов, сделали их удобнее. Мы, в частности, существенно переработали дизайн: видоизменили страницу авторизации и главную страницу, скорректировали инструменты поддержки пользователей, обновили демо-туры.

- В текущей ситуации банки активно переводят свою работу на отечественные ИТ-решения и ПО. Как технологически создавалась платформа? Что делали сами, что взяли с рынка?

- Бизнес Платформа ВТБ полностью состоит из отечественных сервисов. Над ней работала та же команда, что и над предыдущими версиями цифрового банка. Этот опыт помог нам создать стабильное качественное решение полностью на российском программном обеспечении. ВТБ первым попал под самые жесткие санкции, поэтому мы раньше всех среди российских банков начали переписывать ПО, которое раньше покупали у иностранных компаний. Наша платформа − это импортозамещенный продукт, она может работать со всеми операционными системами, в том числе отечественными, чем не могли похвастаться западные программные комплексы.

В России отличная ИТ-школа, и уровень отечественных разработок в области финтеха очень высок. Любой крупный универсальный банк РФ − это финтех-организация, где есть и финансы, и ИТ-составляющая. И наши ребята делают очень качественные продукты, которые ценятся во всем мире, поэтому у нас не было никаких проблем с переходом на отечественное ПО.

- Какие у вас планы по развитию Бизнес Платформы ВТБ? Какие новые функции и сервисы разрабатываете для пользователей?

- Мы сфокусированы на улучшении клиентского пути, поддержке пользователей и персонализации сервиса. Сокращая количество действий, необходимых для выполнения операции, мы упрощаем бизнесу массу ежедневных рутинных задач. Это касается простого и понятного интерфейса, улучшения навигации, удобного поиска.

Сейчас 74% обращений в чате интернет-банка и 82% − в чате мобильного приложения обрабатываются автоматически чат-ботом. Планируем интеграцию с различными мессенджерами, где удобно общаться клиентам. Помимо этого, мы продолжаем активно развивать сервис, с помощью которого пользователи могут управлять своими счетами в разных банках.

Мы серьезно будем развивать небанковские сервисы. До конца года запустим собственное бухгалтерское решение – с ним можно будет работать непосредственно в интерфейсе интернет-банка без необходимости установки сторонних программ.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > ria.ru, 10 ноября 2023 > № 4537093 Спартак Солонин

Аграрные университеты "кормящего" банка

Борис Листов: Престиж профессии агрария должен быть не ниже, чем работника нефтегазовой отрасли или финансового сектора

Татьяна Карабут

Согласно октябрьскому "Мониторингу предприятий" Банка России, проблема нехватки персонала продолжает усиливаться во всех основных отраслях экономики и оказывает наиболее значимое ограничивающее влияние на расширение производства продукции. Неслучайно кадровый вопрос и государственно-частное партнерство в его решении остаются одними из самых обсуждаемых на ведущих дискуссионных площадках страны. Россельхозбанк развивает образовательную и хантинговую экосистему для предприятий агропромышленного комплекса и всех, кто планирует строить карьеру в сельском хозяйстве. "РГ" поговорила с председателем правления банка Борисом Листовым о вкладе бизнеса в решение существующих задач и о том, что еще предстоит сделать в поступательном развитии.

Борис Павлович, как получилось, что Россельхозбанк занялся вопросом аграрного образования и подготовки кадров?

Борис Листов: Мы оказались вовлечены в решение этой задачи естественным путем: Россельхозбанк совмещает в себе функции кредитной организации и института развития отечественного аграрно-промышленного комплекса. Кроме того, у нас здесь свой интерес - успех нашего бизнеса напрямую зависит от успеха бизнеса наших клиентов.

Где больше всего не хватает людей? Главная причина - в активном развитии АПК или все же в нежелании молодых людей заниматься тяжелым трудом? Может, просто мало платят?

Борис Листов: Рост отрасли, конечно, повлиял на спрос на трудовые ресурсы. По данным нашей платформы "Я в Агро", в топ-5 наиболее востребованных позиций входят такие профессии: тракторист, ветеринар, оператор, агроном и водитель. Уровень оплаты труда может превышать средний по стране в 2 - 2,5 раза. Так что платят не так уж и мало. Наибольшее количество вакансий открыто в традиционных сельскохозяйственных регионах в Южном и Центральном округах России. Около 9% из них предусматривают возможность релокации. И, что особенно важно для молодых специалистов, работодатели готовы рассматривать кандидатов без опыта работы или с небольшим опытом на более чем 90% открытых вакансий.

Как банк может помочь государству в решении задачи подготовки кадров?

Борис Листов: Разумеется, основная роль в этом вопросе отводится системе аграрного образования, которая сегодня активно трансформируется, адаптируется под запросы бизнеса и привлекает все больше молодых людей. При этом наши сильные позиции в отрасли и приобретенные за годы работы связи с предприятиями АПК и аграрными образовательными организациями позволяют нам двигаться в сторону выполнения роли медиатора между ними. Хорошо зная потребности клиентов, мы имеем возможность ориентировать вузы по наиболее востребованным в отрасли специальностям.

Мы выстраиваем образовательную и хантинговую экосистему для российского АПК с вовлечением в процесс разных категорий участников: школьников, студентов, научных сотрудников, работодателей.

Ядром экосистемы стала цифровая платформа банка "Я в Агро". Цифровизация существенно расширила возможности получения качественного образования и поиска работы для жителей самых удаленных уголков страны. Она позволяет быстро выстроить образовательный процесс в любой заинтересованной сельской школе, дать доступ к видеоурокам крупных отраслевых ученых и представителей бизнеса и гарантировать всем учащимся равные возможности для получения качественного образования вне зависимости от места жительства.

В июле текущего года мы при поддержке Министерства сельского хозяйства РФ и Министерства просвещения РФ запустили на платформе "Я в Агро" раздел "Агроклассы". Он нацелен на подготовку востребованных в АПК специалистов, начиная со школьной скамьи. В аграрных классах школьники приобретают базовую информацию о работе в сельском хозяйстве, могут сформировать карьерный трек и планировать поступление в аграрные вузы.

А чтобы обеспечить не просто количественный, но и качественный приток учащихся, мы проводим олимпиаду по четырем перспективным трекам: генетика, агрономика, робототехника и искусственный интеллект. Она направлена на привлечение талантливых школьников в систему аграрного высшего образования, а затем и в науку. Победителей олимпиады при поступлении в вуз поддерживаем стипендиями банка.

Платформа помогает и с трудоустройством выпускников. В настоящее время вакансии на ней размещают более 2000 предприятий АПК. Мы с удовлетворением отмечаем, что платформа не просто позволяет работодателям и соискателям найти друг друга, но расширяет географию поиска и повышает мобильность трудовых ресурсов - мы фиксируем случаи трудовой миграции между регионами.

При помощи "Я в Агро" реализуются сразу два проекта создания кадрового резерва для АПК. Первый - "Цифровой профиль студента", который позволяет работодателям подбирать лучших молодых специалистов по всей России, ориентируясь на их специализацию, разработанные ими перспективные проекты, научные работы и публикации. Второй - совместный с Минсельхозом России и Ставропольским ГАУ проект "АгроЛидер", в рамках которого создается резерв управленческих кадров, в частности, потенциальных руководителей региональных министерств сельского хозяйства, организаций, подведомственных Минсельхозу России, учреждений высшего и дополнительного аграрного образования. Таким образом, мы надеемся вырастить будущую элиту бизнеса, госуправления и образования агропромышленного комплекса.

Платформа стала площадкой для реализации не только проектов государственно-частного партнерства, но и общественных инициатив. Так, проект "Клуб амбассадоров" объединил студентов со всей страны в неформальное аграрное комьюнити. В его рамках учащиеся аграрных вузов самостоятельно проводят лекции, организовывают мероприятия, делятся мнениями и идеями. На наш взгляд, именно в таких сообществах увлеченных людей способен сформироваться будущий облик отрасли.

Первую в РФ платформу для продвижения аграрного образования и поиска работы в АПК "Я в Агро" РСХБ запустил в июле 2022 года. Ресурс предназначен для широкой аудитории - от школьников и абитуриентов до опытных профессионалов. Сервис предоставляет возможность подбора вакансий по сельскохозяйственному направлению и в смежных отраслях во всех субъектах РФ. Для пользователей доступны программы повышения квалификации и переподготовки, а также курсы стажировки для студентов по различным направлениям. На платформе можно узнать об используемых в АПК технологиях, перспективах отрасли, профессиях будущего, посетить курсы развития по выбранной профессии и получить необходимые навыки. Также экосистема помогает спланировать карьерный путь по выбранной специальности. Школьники могут пройти бесплатные тесты и получить консультацию по профориентации, подобрать лучшие предложения учебных заведений страны и получить всю необходимую информацию о поступлении. Там же можно познакомиться с историями успеха и принять участие в различных конкурсах и семинарах. Кроме того, "Я в Агро" предоставляет информацию о стажировках и летней подработке на крупнейших агропредприятиях России с возможностью начать карьеру.

Инфраструктурная поддержка - это хорошо, но от крупного банка, скорее всего, ждут и материальной?

Борис Листов: Да, и мы активно ее оказываем. На сегодняшний день в периметр программы стипендиальной поддержки банка входят 69 аграрных высших учебных заведений. В их числе вузы, подведомственные Министерству сельского хозяйства РФ, Министерству образования РФ и Федеральному агентству по рыболовству. Критериями отбора стипендиатов являются высокая успеваемость и наиболее значимые направления подготовки. Также учитываются наличие научных работ и публикаций, статуса призера олимпиад.

Чтобы удержать лучших молодых ученых в науке, мы приняли решение о выделении грантов. Получателями стали научные работники, занятые в R&D по наиболее перспективным направлениям. В их числе селекция, семеноводство и биотехнологии, генетические исследования в области сельского хозяйства, кормовые добавки, разработка высокоэффективных ветеринарных препаратов, зоотехния и ветеринария. Размер гранта составляет 1 миллион рублей.

У нас есть еще одна стратегическая инициатива, способная существенно расширить финансовые возможности отраслевых вузов, - создание эндаумент-фондов. Автором идеи выступил Минсельхоз России, первые сельскохозяйственные вузы зарегистрировали свои фонды в 2022 году. Смысл заключается в формировании вузом фонда целевого капитала из пожертвований партнеров. Далее средства передаются управляющей компании, в нашем случае это "РСХБ Управление Активами", а доход от доверительного управления, полученный в результате их инвестирования, направляется на нужды вуза.

Мы не только участвуем в капитале фондов и обеспечиваем качественное и надежное вложение активов, но и оказываем поддержку вузам в привлечении представителей бизнеса. В настоящее время в проекте участвуют 3 сельскохозяйственных вуза, еще около 20 находятся на стадии создания и регистрации эндаументов. Программа только стартовала и оценивать ее итоги преждевременно, но мы верим в эффективность этого инструмента - в России есть многочисленные примеры очень успешных эндаумент-фондов учебных заведений. Некоторые из них имеют активы свыше 500 миллионов рублей.

Ну, и еще немного про материальное: мы активно участвуем в модернизации инфраструктуры вузов. Есть уверенность, что престиж профессии завязан, в том числе, на то, что окружает студентов, переступающих порог образовательной организации. Прав был Чехов, сказав: "Студент, настроение которого в большинстве создается обстановкой, на каждом шагу, там, где он учится, должен видеть перед собою только высокое, сильное и изящное... Храни его Бог от тощих деревьев, разбитых окон, серых стен и дверей, обитых рваной клеенкой".

РСХБ реализует несколько собственных стипендиальных проектов. В 2019 году банк запустил программу поддержки студентов агровузов. Именные стипендии получают талантливые учащиеся 54 российских образовательных учреждений высшего звена, которые находятся в ведении Министерства сельского хозяйства РФ. В течение года РСХБ выплачивает поощрение тем, кто показывает отличные результаты учебы, участвует в конференциях, выставках, семинарах, форумах, публично представляет собственные научно-исследовательские и творческие работы. Еще одна стипендиальная программа РСХБ-Интех направлена на поддержку талантливых студентов технических вузов, обучающихся по таким IT-направлениям, как информатика и вычислительная техника, математика и механика, электроника, радиотехника и системы связи. Участие в конкурсе позволяет молодым специалистам реализовать творческий потенциал и приобрести практический опыт решения задач по цифровой трансформации сельского хозяйства. В числе стипендиатов - авторы проектов в области AgroTech и FinTech. Студенты с самыми интересными идеями могут пройти оплачиваемую стажировку в РСХБ-Интех и получать ежемесячную именную стипендию.

А что с дополнительным образованием, программами повышения квалификации? Востребованы ли они отраслью, в частности, малым и средним бизнесом, фермерскими хозяйствами?

Борис Листов: Тема фермерства вообще особая для банка, мы вкладываем серьезные силы и средства в ее поддержку. В контексте образования и занятости воплощением этого стал наш проект "Школа фермера". Он уникален тем, что обеспечивает приток свежих сил в отрасль, дает возможность зайти в нее новым людям.

Мы знаем о том, что для запуска своего дела желающим заняться фермерством зачастую не хватает владения основами ведения бизнеса в сочетании с компетенциями в предметной области. Поэтому при разработке проекта мы стремились к тому, чтобы он носил максимально прикладной характер. По итогам прохождения программы ее участники защищают бизнес-план и выходят подготовленными к началу предпринимательской деятельности. Направления, по которым проводится обучение, разрабатываются в сотрудничестве с региональными министерствами сельского хозяйства исходя из нужд региона. Где-то это виноградарство, где-то рыбоводство, где-то хмелеводство. При этом мы непрерывно отслеживаем ситуацию на местах с тем, чтобы выявлять новые потребности фермеров и разрабатывать программы обучения востребованным специальностям. Среди новелл "Агродроны в сельском хозяйстве", "Кормопроизводство", "Цифровизация сельского хозяйства, в том числе работа в государственных информационных системах".

Выпускниками "Школы фермера" на сегодняшний день стали порядка 4500 человек из 56 регионов страны. Мы регулярно получаем позитивную обратную связь от региональных властей: наши выпускники успешно интегрируются в экономику регионов, создают рабочие места и генерируют доход для региональных бюджетов. Практика показывает, что компетентные и нашедшие свою рыночную нишу фермерские хозяйства могут быть экономически успешны, а работа в них - привлекательна.

"Школа фермера" - федеральный образовательный проект РСХБ, реализуемый с 2020 года на базе ведущих аграрных вузов и сельхозпредприятий. Он консолидирует возможности самого банка, Министерства сельского хозяйства РФ, регионов, профильных учебных заведений, крупного бизнеса и фермеров и позволяет готовить профессиональные кадры для агропрома. Слушатели "Школы" получают комплекс знаний и навыков, которые позволяют запустить агробизнес с нуля или развить уже существующее фермерское хозяйство. Формат обучения похож на профессиональную переподготовку. Изученная теоретическая база закрепляется во время практики на крупных агропредприятиях. Обучение проводится по ряду направлений сельхозбизнеса - от молочного и мясного животноводства до пчеловодства и рыбоводства. Образовательные программы учитывают особенности и потребности каждого региона России. Это позволяет участникам проекта "Школа фермера" получить необходимые знания и навыки, чтобы запустить востребованное агропредприятие в своем регионе. По итогам обучения выпускники получают официальный диплом государственного образца. Они составляют и защищают бизнес-планы для сельхозпредприятия. Авторы лучших коммерческих идей получают грантовую поддержку от РСХБ на реализацию собственных проектов. К настоящему моменту участниками образовательного проекта стали более 4000 жителей 56 регионов РФ.

Как сейчас обстоит дело с престижем и популярностью профессии агрария?

Борис Листов: Считаю, что сегодня ситуация значительно лучше, чем еще 5-10 лет назад. По нашим данным, уровень оплаты труда востребованных специалистов может в два и более раза превышать средний по стране. Государство реализует программу комплексного развития сельских территорий. Россельхозбанк, кстати, является ее активным участником, осуществляя, в том числе, проекты по строительству жилья для молодых специалистов. Мы также работаем над улучшением качества жизни на селе, предоставляя кредиты по программе сельской ипотеки. По большому спросу на этот продукт можно косвенно судить о том, что популярность жизни на селе у населения растет. Ну, а чтобы развенчать миф о низкой технологичности сельского хозяйства, достаточно посетить современное предприятие АПК.

Популяризация карьеры в АПК должна идти рука об руку с успехами российского агропромышленного комплекса, а престиж профессии агрария должен быть не ниже престижа профессии работника нефтегазовой отрасли или финансового сектора.

С этой целью мы запустили новый проект по популяризации лиц российского АПК - отраслевой рейтинг "Соль земли", места в котором присуждаются за личный вклад в развитие агропромышленного комплекса. Рейтинг направлен на признание тех, кто создает сильнейшие предприятия страны, внедряет инновационные технологии, двигает вперед науку и образование, развивает сельские территории. Методология рейтинга основана на принципе "лучшие выбирают лучших" - экспертами в отборе выступают представители профессионального сообщества. В декабре планируем опубликовать его результаты.

Сегодня все знают имена создателей российских IT-компаний, руководителей крупных нефтегазовых и банковских структур. В агропромышленном комплексе есть ничуть не менее захватывающие истории успеха, чем в IT или нефтегазовой промышленности. Истории людей, благодаря которым более 90% продуктов питания на полках российских магазинов имеют российское происхождение. Благодаря которым мы не почувствовали дефицита продуктов в пандемию. Благодаря которым отрасль в состоянии не только прокормить страну, но поставлять сельскохозяйственную продукцию на экспорт, став вторым источником доходов бюджета после нефти и газа.

Мы тесно связаны с этими людьми деловыми отношениями, многие из них являются нашими клиентами, и все эти годы мы не перестаем восхищаться тем, что они делают, гордимся их успехами, считаем их отчасти своими. Мы хотим, чтобы эти восхищение и гордость разделила с нами вся наша большая страна, а участники рейтинга стали вдохновляющим примером для подражания.

Россия > Финансы, банки. Агропром. Образование, наука > rg.ru, 10 ноября 2023 > № 4516787 Борис Листов

Путин обсудил с правительством списание долгов и борьбу с онкозаболеваниями

Владимир Кузьмин

Списание непосильных долгов с граждан, налоговые вычеты за спорт и развитие системы лечения пациентов с онкологическими заболеваниями стали темами совещания Владимира Путина с членами правительства.

Глава государства начал разговор с вопросов защиты граждан с высокой долговой нагрузкой. "Нужно, чтобы люди об этих изменениях знали и, конечно, чтобы каждый гражданин понимал, что все эти действия направлены на защиту интересов граждан", - подчеркнул Путин, акцентируя внимание на информировании населения. По поручению президента правительство устранило ряд пробелов в процедуре внесудебного банкротства граждан, которая действует в стране три года. По словам главы Минэкономразвития Максима Решетникова, такой механизм списания долгов с населения оказался востребованным. За это время было запущено 22,5 тысячи внесудебных процедур, по 70% все уже завершено и списано 5,7 миллиарда рублей. Почти 40% обращений поступило от граждан 45-60 лет, примерно треть заявителей просят списать долги на сумму 250-400 тысяч.

С 3 ноября в механизме заработал ряд нововведений. "Процедурой теперь могут пользоваться пенсионеры и семьи с детьми, с которых взыскиваются долги больше года, а также все граждане, которые не могут расплатиться с долгами более семи лет", - рассказал Решетников. Изменены минимальный и максимальный размеры долга: теперь процедура доступна от 25 тысяч до 1 миллиона рублей. И сокращен срок, в течение которого возможна повторная процедура внесудебного банкротства, - раньше это было 10 лет, сейчас только пять. Новый закон действует меньше недели, а в многофункциональные центры уже поступило 30 обращений по банкротству с долгами свыше 500 тысяч рублей, сообщил глава Минэкономразвития. Кроме того, за процедурой обратились четыре пенсионера. "Но мы понимаем, что это только начало", - заверил министр.

Председатель Банка России Эльвира Набиуллина сообщила, что до банков довели информацию о вступивших в силу законодательных изменениях. "А также мы дали банкам рекомендацию по активной работе с должниками, направленной на урегулирование задолженности, включая обновленную процедуру внесудебного банкротства", - заявила она. Центральный банк предлагает сделать обязательным для всех кредитных организаций стандарт защиты прав и интересов заемщиков при урегулировании задолженности. Сейчас его соблюдение является добровольным. У многих заемщиков в стране больше одного кредита, пояснила глава ЦБ, и берут они их в разных банках, а когда с возвратом возникают проблемы, то граждане не могут договориться со всеми банками одновременно. Для решения такой проблемы Банк России в этом году предложил стандарт комплексного урегулирования, его соблюдают 11 банков. "Но, на наш взгляд, можно было бы подумать о том, чтобы такому стандарту придать силу закона, чтобы он был обязателен для всех банков и чтобы люди могли решать проблему с разными банками", - предложила Набиуллина. Также, по ее мнению, необходимо обратить внимание на услуги приобретения товаров в рассрочку. "По сути дела, это кредит, но он не подпадает под регулирование так, как потребительский кредит. Человек ничем не защищен, в том числе объемы неустоек, пени и так далее", - заявила председатель Банка России.

Владимир Путин поддержал предложения, если они будут доработаны совместно с правительством. Заодно глава государства попросил усилить информирование граждан о процедуре внесудебного банкротства и как можно скорее перевести ее в электронную форму.

Информирование населения, как выяснилось, - слабая сторона и системы налогового вычета за оказание спортивных услуг. Руководитель Исполкома Народного фронта Михаил Кузнецов привел данные: 59% опрошенных спортивных организаций и 69% жителей не знают о таком механизме. В 10 регионах страны вычет получили менее 50 человек. Для упрощения процедуры получения вычета подготовлены изменения в Налоговый кодекс, они вступают в силу с 1 января 2024 года. "Разработан унифицированный документ, который подтверждает фактические расходы налогоплательщика за оказанные услуги. Он заменяет все документы, которые подтверждали право на подобный вычет", - рассказал министр спорта Олег Матыцин. Сведения о расходах в налоговые органы могут напрямую направлять организации и индивидуальные предприниматели, оказывающие спортивные услуги.

Минспорт предлагает подключить к механизму возможности Федеральной государственной информационной системы "Спорт" и единого портала "Госуслуги". "Мы предполагаем сформировать верифицированный список организаций посредством подачи заявлений через портал "Госуслуги", параллельно сверяя данные с ФНС. У граждан в личном кабинете Госуслуг появится возможность получить налоговый вычет в проактивном режиме", - рассказал Матыцин. По его мнению, такой подход должен повысить качество предоставляемых услуг и обеспечение доступность социального вычета.

На совещании Владимир Путин продолжил начатую днем тему лечения граждан от онкологических заболеваний. По поручению президента с 2019 года в России реализуется профильный федеральный проект. Он включает в себя не только изменения инфраструктуры, но и совершенствование процессов, технологий, научные разработки. Министр здравоохранения Михаил Мурашко считает, что за эти годы получилось добиться прорывных результатов и закрепить положительные тренды.

Возросла скорость и качество диагностики, рассказал глава минздрава. 60% злокачественных опухолей выявляются на первых и второй стадиях, когда прогноз лечения максимально благоприятный. Развитие профилактики позволило увеличить почти на 21% долю активно выявленных злокачественных новообразований, протекающих в том числе бессимптомно. "Закономерно стало снижение смертности населения - на 5,6%, - подчеркнул Мурашко. - На 14% сократилась одногодичная летальность, и, что также крайне важно, на 7% увеличилась пятилетняя выживаемость. Это интегральный показатель эффективности работы системы".

В регионах создано почти 500 центров амбулаторной онкологической помощи. По словам министра, эта сеть приближает к месту проживания пациента как диагностику, так и химиотерапию. Развивается крупная инфраструктура - поликлиники, диспансеры, онкологические центры, корпуса многопрофильных больниц. В эксплуатацию введены девять таких объектов, до конца 2023 года запланирована сдача еще пяти. Для помощи детям продолжается строительство семи медучреждений. В модернизированные и построенные с нуля медучреждения приходят новые подготовленные кадры. Так, количество онкологов, в том числе и детских, увеличилось более чем на 13%.

Выслушав доклады, Владимир Путин обратил внимание на выросшую статистику распространения онкологии у населения. В 2019 году было 2676 случаев на 100 тысяч, а в прошлом - 2747. "То есть это просто говорит о том, что начали больше выявлять", - сказал глава государства. Но важным показателем для него остается снижение смертности от заболевания. "В целом работа идет, наши планы выполняются, и очень бы хотелось, чтобы мы не снижали темпы этой работы", - заявил он чиновникам.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Медицина. Финансы, банки > rg.ru, 10 ноября 2023 > № 4516780

Исполнение расходов федерального бюджета на реализацию национальных проектов

По предварительным данным, исполнение расходов федерального бюджета на реализацию национальных проектов, по состоянию на 1 ноября 2023 года, составило 2 291,2 млрд рублей или 78,9 % от плановых бюджетных назначений.

Исполнение расходов в разрезе национальных проектов составляет:

«Демография» – 91,4 %;

«Здравоохранение» – 72,0 %;

«Образование» – 75,6 %;

«Жилье и городская среда» – 82,2 %;

«Экология» – 74,6 %;

«Безопасные качественные дороги» – 79,0 %;

«Производительность труда» – 76,3 %;

«Наука и университеты» – 85,6 %;

«Цифровая экономика Российской Федерации» – 64,7 %;

«Культура» – 87,8 %;

«Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» – 64,3 %;

«Международная кооперация и экспорт» – 73,3 %;

Комплексный план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры (транспортная часть) – 61,1 %;

«Туризм и индустрия гостеприимства» – 58,2 %.

Россия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > minfin.gov.ru, 9 ноября 2023 > № 4516394

Выросло число новых счетов между казахстанскими и российскими банками

Об этом сообщила глава АРРФР Мадина Абылкасымова.

Редакция Liter.kz

Количество взаимных платежей и торговый оборот выросли между Казахстаном и Россией, передает Liter.kz.

По словам председателя Агентства РК по регулированию и развитию финансового рынка Мадины Абылкасымовой, начиная с прошлого года открыто большое количество новых счетов казахстанских банков в российских, а также российскими банками корреспондентские счета в казахстанских.

Крайне важно с учетом большого торгово-экономического оборота между двумя странами, чтобы проводились бесперебойно платежи между банками и происходило обслуживание платежей между физическими и юрлицами. Для этого налажена работа с Центральном банком РФ по открытию корреспондентских счетов в несанкционных росбанках, – сказала Абылкасымова.

Кроме того, она отметила, что наблюдается позитивная динамика платежей, а также рост торгового оборота между двумя странами.

Это постоянная наша работа, чтобы оказывать содействие по открытию корреспондентских счетов между коммерческими банками двух стран, – добавила глава АРРФР.

Также Абылкасымова ответила на вопрос о введении единой валюты в странах ЕАЭС.

Казахстан. Россия > Финансы, банки > liter.kz, 9 ноября 2023 > № 4516391 Мадина Абылкасымова

Почему нельзя резко снижать базовую ставку в Казахстане, объяснил Сулейменов

На свободную денежную массу в стране не произвели нужный объем товаров.

Илья Огурцов

Депутаты Мажилиса недовольны тем, как медленно в Казахстане снижается инфляция, и не уверены, что к 2026 году ее уровень удастся снизить до пяти процентов, передает Liter.kz.

Почему нельзя резко снижать базовую ставку, ответил глава Нацбанка Тимур Сулейменов.

Что касается ставки в 16%, да, я считаю, что она свою роль сыграла. Как я уже отметил в своем докладе, инфляция у нас достаточно активно снижается. Если она была более 21% по итогам прошлого и в начале этого года, сейчас она уже, утром буквально вышла статистика, уже 10,8%. То есть значительная работа проведена и правительством, и местными исполнительными органами, совместно с достаточно жесткой денежно-кредитной политикой Нацбанка начинает давать свои плоды, – сказал Сулейменов в Парламенте.

По его словам, в данный момент на свободную денежную массу в стране не произвели нужный объем товаров. Свободные деньги давят на цены, поэтому главная задача денежно-кредитной политики Нацбанка – не допустить эту излишнюю денежную массу на товарные рынки.

Для этого ее необходимо сдерживать. Именно для этого нам и нужна ставка, и именно этим мы и занимаемся. Если мы эту ставку резко опустим, у нас резко снизится интерес банков к нашим инструментам ввиду нот. И эти деньги хлынут либо на валютные, либо на потребительские рынки. Поэтому мы считаем, что для того, чтобы обуздать монетарную массу, конечно, мы будем эту ставку снижать, но на данный момент мы движемся к этому осторожно. В то же время, разделяя оптимизм премьер-министра, что, наверное, 10 и ниже процентов инфляции у нас – это вполне достижимый результат, – сказал Сулейменов.

Годовая инфляция в Казахстане, по официальным данным, снижается седьмой месяц подряд. В октябре ее уровень составлял 11,8%.

Казахстан > Финансы, банки > liter.kz, 1 ноября 2023 > № 4511145 Тимур Сулейменов

До минимума упала доля России в денежных переводах в Казахстан

За полтора года.

Редакция Liter.kz

В сентябре 2023 года через системы денежных переводов в РК из-за границы поступило 24,4 млрд тенге. Из них на Россию пришлось более 6,9 млрд тенге, то есть 28% – это самый низкий показатель с марта 2022-го, передает Liter.kz со ссылкой на Первое кредитное бюро.

Общая сумма поступлений из всех стран оказалась несколько выше по сравнению с августом, но резко упала к сентябрю 2022-го. Дело здесь не только в России: переводы без учета российских год к году рухнули почти наполовину. Главный вклад внесли поступления из Узбекистана – минус 52%, и Кыргызстана – минус сразу 90% к прошлогодним аномально высоким цифрам.

Что касается переводов из Казахстана, то суммы тут почти не изменились ни по сравнению с прошлым месяцем, ни по сравнению с сентябрем 2022-го. Внимание на себя обращает только резкий рост переводов в Грузию на годовом уровне – сразу плюс 79%.

Казахстан. Россия. ЕАЭС > Финансы, банки > liter.kz, 30 октября 2023 > № 4509910

Татьяна Илюшникова: в РФ выросло число предпринимателей, занимающихся бизнесом для самореализации

Минэкономразвития России, Сбер и Фонд общественного мнения выпустили исследование «Предприниматели России: исследовательский мониторинг» (ПРИМ) о настроениях в предпринимательской среде в третьем квартале 2023 года.

«Исследование показывает, что предприниматели адаптировались к новым реалиям и чувствуют себя более уверенно. Выросло число предпринимателей, которые занимаются бизнесом ради самореализации. Уверена, во многом поэтому предприниматели показали высокий уровень благополучия и счастья: 44% скорее удовлетворены своей жизнью, еще 21% — полностью удовлетворены», — сообщила заместитель министра экономического развития Российской Федерации Татьяна Илюшникова.

Исследование показывает, что в третьем квартале 57% предпринимателей считают финансовое положение своего предприятия удовлетворительным, 40% говорят о том, что за квартал оно не изменилось, 19% говорят об улучшении.

Каждый третий предприниматель ожидает улучшения положения своего бизнеса, еще 32% надеются, что оно останется на текущем уровне. Все эти показатели за квартал значимо не изменились.

В ближайшие три-шесть месяцев, как и в прошлом квартале, две трети предпринимателей (63%) не собираются ничего менять в своем бизнесе — ни расширять, ни сокращать его. Ничего не планируют менять в штате 41% опрошенных предпринимателей (37% в прошлом квартале). Доли тех, кто настроен на расширение бизнеса (27%) и увеличение штата (14%) также не изменились.

Подавляющее большинство (94%) предпринимателей пытаются повысить или удержать спрос на свои товары или услуги. Основные меры — повышение качества (54%) и поиск новых партнеров (50%). Также владельцы бизнеса часто предлагают более выгодные условия постоянным клиентам и размещают рекламу в социальных сетях, мессенджерах, интернете (по 47%).

Российский малый бизнес в целом чувствует себя достаточно уверенно. Доля предпринимателей, которые не строят планов на будущее сократилась. Снизилось число тех, кто занимается бизнесом ради выживания. А число тех, кто делает это ради самореализации, — выросло.

36% опрошенных считают, что их жизнь скорее хорошая, 7% — хорошая. У 38% уровень счастья выше среднего, у 30% — высокий. По всем этим вопросам «средний предприниматель» оказался немного счастливее «среднего россиянина». Иерархия смыслов, которые предприниматели вкладывают в понятие «счастье», практически не отличается от таковой для обычного россиянина: по данным опроса ФОМ 2018 года для 33% опрошенных счастье — это здоровье своё и близких.

Само понятие «счастья» у предпринимателей оказалось наполнено разными смыслами, но достаточно большое место среди них занимает семья. Более трети говорили, что счастье — это их здоровье и здоровье близких (37%). Еще 21% — благополучие семьи и детей, 20% — само наличие семьи, детей, внуков (20%). Около одной пятой (21%) сказали, что для них счастье — материальный достаток.

Семья играет большую роль в жизни российских предпринимателей. Подавляющее большинство из них (85%) ощущают поддержку со стороны семьи, когда у них возникают проблемы в бизнесе, и только 13% признались, что не чувствуют такой поддержки.

В бизнесе 38% предпринимателей участвует кто-то из их членов семьи, и 33% предпринимателей считают свой бизнес семейным. У 40% есть родственник, который мог бы стать их преемником в бизнесе, но передать бизнес родственникам хотели бы только 24%, а еще 29% предпочли бы продать свой бизнес.

Анатолий Попов, Заместитель председателя Правления ПАО Сбербанк: «Исследование ПРИМ помогает нам лучше чувствовать нужды и настроения наших клиентов-предпринимателей, предлагать необходимые им продукты и сервисы. Так, результаты ПРИМ за III квартал говорят о том, что предпринимательская деятельность влияет не только на самого предпринимателя, но и на его близких, даже если они не работают в бизнесе вместе с ним. В связи с этим думая о специальных программах и продуктах для предпринимателей, следует готовить их в том числе для членов их семей».

Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > economy.gov.ru, 27 октября 2023 > № 4639324 Татьяна Илюшникова

Константин Басманов: сдерживающее влияние высокой ставки скорее полезно

О денежно-кредитной политике ЦБ, о колебаниях спроса на потребительские кредиты, приоритетных иностранных валютах и других особенностях работы банков на фоне переориентации на Восток рассказал в интервью РИА Новости заместитель председателя ПАО "ПРОМСВЯЗЬБАНК" (ПСБ) Константин Басманов.

- Как долго продлится жесткая денежно-кредитная политика ЦБ?

- Все будет зависеть от того, как будет себя вести инфляция. Для финансовых и денежных властей очевидны признаки перегрева экономики, и есть определенный риск раскручивания инфляционной спирали, что может негативно сказаться на длинном шаге для всех индустрий, так как приводит к вымыванию стоимости вложенного капитала и непривлекательности новых инвестиций.

На этом фоне сдерживающее влияние высокой ставки скорее полезно. Пока признаков того, что инфляция будет быстро снижаться, нет. В этом году, я считаю, ключевая ставка не снизится, и существует вероятность повышения. А в следующем году, ближе ко второй половине года, мы прогнозируем возможное замедление темпов роста инфляции и, соответственно, поступательное смягчение денежно-кредитной политики.

- На фоне ужесточения денежно-кредитной политики в России стало меньше обращений за кредитами?

В целом, можно говорить о том, что в августе этого года спрос на потребительские кредиты подскочил. Однако это был кратковременный эффект – люди, убедившись, что тренд на повышение ставки закрепился, предпочли получить кредиты до того, как банки поднимут свои ставки вслед за ключевой. В сентябре спрос вернулся на прежний уровень. Дальнейший спрос на кредитование в большей степени будет зависеть от динамики ключевой ставки. Сейчас возможна некоторая пауза, люди будут подстраиваться под новый уровень ставок на рынке, оценивать свои возможности.

- Российские банки вслед за своими клиентами-импортерами и экспортерами постепенно увеличивают операции в валютах дружественных стран. Депозиты в каких иностранных валютах сейчас пользуются спросом?

- Действительно, на фоне умеренного укрепления юаня к российской валюте, развития экономических отношений со странами азиатского региона и роста туристического потока между Россией и Китаем растет интерес к операциям в юанях. Причем, не только со стороны компаний-участников внешнеэкономической деятельности (ВЭД), но и со стороны розничных клиентов, которые в первую очередь таким образом диверсифицируют свои сбережения.

Судя по растущему интересу населения, юань продолжит замещать доллар и евро в структуре сбережений граждан. Так, у нас доля юаневых депозитов в общем портфеле розничного привлечения постепенно увеличивается.

- А в других валютах предлагаете сберегательные и кредитные продукты и операции?

- В валютах недружественных стран мы свернули операции в 2022 году и не развиваем их. А вот новые валюты дружественных стран: расчеты в национальных валютах, финансирование в национальных валютах, - да, мы к этому присматриваемся. Операции в юанях будем наращивать. Рупии и дирхамы – также направления для будущего развития.

- И торговых контрактов в том числе?

- Да.

- Куда могут перевести деньги из России клиенты вашего банка?

- Наша платежная инфраструктура восстановилась после событий, связанных с попаданием под санкции. В дружественных валютах клиенты-участники ВЭД могут делать переводы в достаточно большой набор стран через банки-партнеры. Это страны СНГ, средней и Юго-Восточной Азии, среднего Востока.

Также ПСБ является одним из участников пилотного проекта по трансграничным переводам через Систему быстрых платежей в страны ближнего зарубежья и активно ведет работу для скорейшего запуска сервиса для розничных клиентов.

Мы уверены, что сервис получит широкое распространение среди пользователей, учитывая популярность СБП-переводов внутри страны.

- Как вы оцениваете сейчас рынок ипотеки, в том числе льготной?

- Льготная ипотека – главная движущая сила первичного рынка жилья, больше 80% продаж на первичном рынке – это продажи по программам с господдержкой. Однако в настоящее время ЦБ и Минфин выступают за охлаждение рынка льготного ипотечного кредитования, так как программы с господдержкой оказывают существенное влияние на ценообразование рынка новостроек и ведут к повышенным расходам бюджета при дальнейшем повышении ключевой ставки. Поэтому для сохранения доступности ипотеки требуется найти новый баланс между ресурсами бюджета и влиянием льготной ипотеки на динамику цен на рынке первичного жилья.

В свою очередь ЦБ повысил макропруденциальные требования по ипотечным кредитам с низким взносом. Основной эффект от этих мер будет заметен уже в следующем году – прирост общерыночного портфеля ипотечного кредитования может составить максимум 12% против ожидаемых 22% по итогам текущего года.

В то же время госпрограммы остаются важным элементом поддержания спроса на первичное жилье, без них рынок недвижимости выглядел бы совершенно иначе. Поэтому сейчас речь будет идти не о расширении, а об изменении направления льготных программ. Появляются более адресные, специализированные программы, например, льготная ипотека для новых субъектов Российской Федерации, для отдельных отраслей промышленности, для отдельных категорий граждан, которым требуется поддержка со стороны государства. Такие специализированные программы не затрагивают весь рынок, а работают точечно. Мы в них широко участвуем, в сентябре ПСБ выдал ипотеку под 2% на новостройку в ДНР, и это только начало – и Строительство жилья и ипотечное кредитование будут масштабироваться в новых регионах.

Также актуальное направление – доступная ипотека для сотрудников оборонной промышленности. Предприятия ОПК сейчас обеспечены большим количеством заказов, сформированы производственные программы на несколько лет вперед. Создание конкурентных условий труда и привлечение молодых высококвалифицированных специалистов на предприятия ОПК — важнейшие задачи, требующие новых подходов и инструментов мотивации. Сейчас существуют комплексные предложения для компаний-работодателей ОПК – в том числе финансирование строительства жилья и особые условия по ипотеке для сотрудников предприятий в рамках мотивационных программ, возможности субсидирования ипотеки со стороны работодателя для сотрудников и многое другое.

- ПСБ - единственный системно-значимый банк, который присутствует в новых регионах. Как вы оцениваете там ситуацию, например, с платежеспособностью населения? Какие перспективы развития там видите?

- Мы в прошлом году активно начали работу в новых субъектах Российской Федерации. Главная задача на первом этапе была обеспечить новые регионы финансовой инфраструктурой и интегрировать их в российскую финансовую систему, запустить и наладить базовые функции, связанные с расчетами, обменными операциями, сбережениями, переводами и так далее. Этот этап успешно пройден – в новых субъектах сейчас работает более 440 отделений, мы обслуживаем более 2 миллионов клиентов-физлиц и 70 тысяч предприятий, установлено почти 1,6 тысячи банкоматов и больше 24 тысяч устройств для приема безналичных платежей. Задача второго этапа – это, безусловно, разворачивание полного продуктового ряда и, прежде всего, кредитования. Мы активно развиваем это направление и видим спрос на кредиты и со стороны населения, и со стороны бизнеса. Запущено необеспеченное кредитование населения, мы готовы масштабировать льготную ипотеку по мере развития строительства жилья в рамках российского законодательства о долевом строительстве. Кроме того, открыты ипотечные центры, отработаны все процедуры с Росреестром, - в общем, мы готовы выдавать льготную ипотеку.

Также мы понимаем, как важно гражданам зарегистрировать свою учетную запись на Госуслугах, чтобы иметь доступ ко всем цифровым государственным сервисам. Такая возможность есть у клиентов ПСБ, подтвердить свою учетную запись на Госуслугах можно в цифровых каналах банка.

- Пока там никто не выдает льготную ипотеку?

- В сентябре состоялась первая сделка в рамках 214-ФЗ с применением эскроу-счета. ПСБ выдал ипотечный кредит по программе с господдержкой. Наш клиент получил кредит на покупку квартиры в новостройке в Мариуполе Донецкой Народной Республики.

- А как развивается кредитование бизнеса новых субъектов?

- В этом направлении мы также активно движемся. Разработана программа льготного кредитования сельхозпроизводителей и мы рассчитываем на первые сделки в ближайшем будущем. Запущена льготная программа для малых и средних предприятий в том числе онлайн-кредитование по льготным ставкам, не превышающим 10%. Важно отметить роль льготных программ кредитования в новых субъектах – именно они дадут фундаментальный импульс для развития кредитования в целом, поскольку экономика находится в переходном периоде, существуют определенные всем понятные риски, которые влияют на ставку и ценообразование, поэтому на данном этапе кредитование бизнеса новых регионов требует механизмы государственного субсидирования.

- Сколько выдано кредитов банком в настоящее время?

- У нас на сегодняшний день около 10 тысяч потребительских кредитов выдано населению. Портфель кредитных карт превышает 7 тысяч единиц, заключены первые сделки по ипотеке, выдано порядка 20 кредитов малым и средним предприятиям. Все это небольшие суммы, но мы намерены расширять кредитование.

- ПСБ участвует в пилоте по операциям с цифровым рублем. Как можете оценить первые результаты тестирования?

В августе ПСБ первым на российском рынке начал пилотирование операций для физических и юридических лиц с реальными цифровыми рублями. Мы успешно провели первую в стране сделку с цифровым рублем между юридическим и физическим лицом. Предприниматель - клиент ПСБ, работающий в сфере онлайн-образования, открыл цифровой счет, создал QR-код и передал его покупателю для последующей оплаты услуг.

Согласно процессам, которые установлены Банком России для внедрения цифрового рубля, на первом этапе пилотирования будут отработаны все возможные сценарии клиентского пути по операциям с цифровыми рублями и для населения, и для бизнеса. Например, такие операции, как перевод денежных средств между физлицами, оплата товаров и услуг в торговых точках, возврат цифровых рублей за возвращенный товар или возврат предоплаты и т.д.

В мире многие страны уже ввели собственные цифровые валюты, и с каждым годом их становится больше. Банк России заявил, что в 2024 году реализуют международные расчеты. Мы готовы участвовать в этом процессе.

Россия > Финансы, банки > ria.ru, 27 октября 2023 > № 4537110 Константин Басманов

Как заработать на ипотеке: пять актуальных способов

Ипотечный кредит перестал быть исключительно средством улучшения жилищных условий, в грамотных руках ипотека становится эффективным финансовым инструментом, с помощью которого можно хорошо заработать. Можно сказать, что это способ использовать для инвестиций дешевые деньги банка вместо собственных накоплений. С ее помощью можно начать инвестировать с минимальными вложениями, не теряя при этом в прибыли. Главное — знать, как этот инструмент правильно применить. О том, как превратить жилищный кредит в источник доходов «Стройгазете» рассказала эксперт по недвижимости и инвестициям, юрист Юлия Обровец.

Тенденции современного рынка недвижимости

Главный тренд инвестиционного рынка недвижимости в 2023 году — динамичность: он очень живой, изменчивый и то, что работало вчера, может уже не работать завтра. Во многих регионах рынок искусственно перегревается. Застройщиками намеренно создается иллюзия выгодных и доступных предложений, поэтому важно перед принятием решения о покупке детально просчитывать все финансовые показатели.

В текущем году цены на недвижимость показывают стабильный рост. Среди предложений все больше покупателей выбирает жилье с отделкой от застройщика, чтобы сэкономить время и средства на ремонт помещения. Наблюдается повышенный спрос на районы с комплексной застройкой, это напрямую влияет на наличие инфраструктуры, а значит и на ликвидность квартиры.

Актуальные стратегии инвестирования с помощью ипотеки

Для инвесторов важно адаптироваться к изменениям и быстро, но взвешенно принимать решения. Вслед за рынком меняются предпочтительные инвестиционные стратегии, фокус смещается с быстрой перепродажи на долгосрочные вложения.

Решающее значение сейчас имеет момент входа в проект: чем ближе покупка к старту продаж, тем большую доходность можно получить на выходе. Преимущество имеют те, кто работает с квалифицированным специалистом по недвижимости, так можно получить доступ к закрытым стартам продаж и ограниченным аукционным предложениям. В случае с использованием ипотечных средств принципиально важно использовать дешевые кредитные программы, например, семейную ипотеку, ипотеку с господдержкой, банковские опции для снижения процентной ставки. Какие же инвестиционные стратегии сейчас наиболее рациональны?

Ранний вход

Приобретение недвижимости на старте продаж и перепродаже после сдачи объекта — простая, но выигрышная стратегия. Чем раньше момент покупки, тем больше можно заработать на разнице начальной и финальной стоимости. Доходность при этом может составлять до 30 процентов в зависимости от объекта. Особое внимание стоит уделить выбору момента для перепродажи: не стоит делать этого сразу после сдачи дома, когда рынок перенасыщен предложениями, лучше подождать.

Самоокупаемость

Долгосрочная стратегия, чтобы получить в собственность актив в виде недвижимости, сняв с инвестора ипотечную нагрузку. Лучший момент для покупки в этом случае — непосредственно перед сдачей дома. Сразу после ввода в эксплуатацию объект сдается в наем по стоимости выше ипотечного платежа, таким образом бремя погашения кредита ложится на плечи арендаторов. Такая стратегия требует детальных расчетов и навыков прогнозирования, чтобы правильно выбрать рентабельный объект для последующей сдачи в аренду.

Быстрая перепродажа

Один из самых стремительных вариантов инвестирования в недвижимость: покупка на этапе предсдачи дома, предпродажная подготовка и быстрый выход на сделку. Прибыль достигается за счет конкурентного преимущества перед другими предложениями на рынке, подготовка к продаже может включать выполнение ремонта, меблировку, хоумстейджинг.

Покупка на пике продаж

Чтобы получить выгодную цену, можно покупать тогда, когда все продают. После ввода объекта в эксплуатацию наблюдается всплеск предложений о продаже — это как раз нужный момент. В этой ситуации есть сразу два ключевых плюса:

большой выбор квартир и планировок позволяет выбрать оптимальный объект;

высокая конкуренция между продавцами дает возможность получить более низкую цену.

При такой тактике к вопросу перепродажи стоит вернуться позже, как правило, через 1-2 года, когда основной поток предложений схлынет.

Инвестирование в потенциальную коммерческую недвижимость

Оценивая план развития инфраструктуры в выбранном районе, можно сделать выбор в пользу жилых помещений на первых этажах. В перспективных локациях такая недвижимость пользуется спросом в качестве коммерческой площади и достаточно быстро реализуется после сдачи дома. При этом изначальная стоимость покупки ниже других этажей, как минимум, на 10 процентов.

Типичные ошибки начинающих инвесторов

Инвестирование несет в себе риски, начинающие инвесторы могут некорректно оценить ситуацию и нерационально вложить средства. Наш эксперт рассказал, какие ошибки чаще встречаются в начале инвестиционного пути.

Неправильная оценка собственных сил. Зачастую люди не могут представить, как будут чувствовать себя с ипотечным кредитом: кажется, что сумма платежа посильная, но на практике платить тяжело. Чтобы не допустить подобного, Юлия Обровец советует начинающим инвесторам рассматривать проекты с минимальной стоимостью, не нужно начинать с чего-то глобального. Например, это могут быть небольшие студии, апартаменты или однокомнатные квартиры в регионах. По мере накопления инвестиционного опыта можно расширять количество проектов и увеличивать бюджет.

Неверный момент входа в инвестицию. Инвестиции — это система, здесь нет случайных решений. Момент входа в проект имеет ключевое значение.

Некорректные прогнозы по объекту. Рассчитывали на доходность 30%, получили 10% — такая ситуация не редкость на перегретых рынках. Начинающие инвесторы могут не учитывать важные факторы, либо опираться на непроверенные прогнозы.

Эмоциональное принятие решений. Люди часто совершают быстрые необдуманные сделки на эмоциональной волне, особенно это заметно в нестабильной экономической и политической ситуации последних лет. Инвестиции такого не терпят, требуется только холодный расчет.

Отсутствие подробных расчетов. До входа в инвестпроект нужно рассчитать абсолютно всё: стоимость кредита и дополнительных услуг, платеж, стоимость потенциальной аренды и др. Нередко люди готовы купить заранее провальный объект просто потому, что не делали расчетов.

Личный опыт эксперта

Юлия Обровец поделилась примером из личного инвестиционного опыта:«За 17 лет инвестиций кейсов достаточно много, расскажу об одном из недавних проектов. В 2019 году я приобрела квартиру в Сочи с помощью ипотечных средств. Покупка была сделана на старте продаж, а уже с 2020 года она приносит мне стабильный ежемесячный пассивный доход»

Стоимость квартиры при покупке - 3 800 000 руб

Стоимость квартиры на 2023 год - 13 500 000 руб

Вложения в обустройство (ремонт и мебель) - 700 000 руб

Ставка по ипотеке 5,5%

Платеж по ипотеке - 16 900 руб

Стоимость аренды в месяц - 60 000 - 100 000 руб

Инвестировать нельзя ждать

Запятую в этом предложении каждый должен поставить сам, к решению вложить средства в недвижимость нужно прийти самостоятельно, с холодной головой. На сегодняшний день инвестирование в квадратные метры становится все более востребованным инструментом сохранения и увеличения капитала. Тем более, что с помощью ипотеки можно начать инвестировать практически без накоплений, этой возможностью нужно пользоваться. А чтобы ваши инвестиции стали успешным кейсом, уделите внимание качественным расчетам и изучению реальных прогнозов, либо доверьтесь грамотному специалисту с практическим опытом.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > stroygaz.ru, 21 октября 2023 > № 4508682 Юлия Обровец