Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки

Дмитрий Чернышенко: Объявлены победители конкурса студенческих конструкторских бюро
15 вузов – победителей конкурса Минобрнауки России получат субсидии на создание и развитие студенческих конструкторских бюро (СКБ).
«На встрече со студентами МГТУ им. Н.Э.Баумана наш Президент Владимир Путин отметил потенциал разработок, которые создают студенческие конструкторские бюро. Сегодня в России 676 таких конструкторских бюро, в которых задействованы более 100 тысяч студентов, аспирантов и молодых учёных. Они получают возможность спроектировать собственные решения, оформить патенты на изобретения по приоритетным направлениям научно-технологического развития, а также определиться с трудоустройством», – заявил Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.
Конкурс проходил по двум направлениям – «Студенческое конструкторское лидерство» и «Создание и развитие студенческого конструкторского бюро». Победители получат гранты в размере по 20 млн и 5 млн рублей соответственно.
Как отметил глава Минобрнауки Валерий Фальков, создание сети молодёжных конструкторских бюро на базе университетов – один из действенных инструментов поддержки инженерных талантов, запущенный по поручению Президента России Владимира Путина.
«На базе молодёжных конструкторских бюро ведётся подготовка высококвалифицированных инженеров, способных внести вклад в достижение технологического лидерства страны. В них студенты, аспиранты и молодые учёные разрабатывают конкурентоспособные технологии, решают конкретные научно-технические и инженерные задачи, широко привлекаются к работе по заказам промышленных предприятий. Важно, что инициатива показала высокую востребованность – заявки на конкурс подали 178 вузов из 81 субъекта страны. 15 университетов-победителей получат поддержку на создание новых и развитие действующих площадок, в том числе закупку современного оборудования», – сказал министр.
16 апреля Президент России Владимир Путин встретился со студентами МГТУ им. Н.Э.Баумана, активно вовлечёнными в работу научных центров и студенческих конструкторских бюро. Ребята рассказали о своей деятельности в рамках СКБ и задали главе государства вопросы о будущем российской космонавтики, а именно о развитии студенческих инициативных проектов, участии России в больших космических проектах.
Тематики деятельности прошедших отбор конструкторских бюро охватывают ключевые для страны, стратегические направления: беспилотные системы, робототехника, микроэлектроника, прототипирование, кибербезопасность, реверс-инжиниринг, электроника и электротехника, VR-технологии, компьютерное моделирование и дизайн, машиностроение и приборостроение, биоинженерные системы, двигателестроение, атомные и энергетические технологии, материаловедение, космическая техника, наземные транспортные системы.
Победителями по направлению «Студенческое конструкторское лидерство» стали:
? Московский государственный технический университет им. Н.Э.Баумана;
? Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС»;
? Самарский национальный исследовательский университет им. академика С.П.Королёва;
? Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого;
? Кубанский государственный технологический университет.
По направлению «Создание и развитие студенческого конструкторского бюро»:
? Российский экономический университет им. Г.В.Плеханова;
? Южный федеральный университет;
? Донецкий национальный технический университет;
? Курский государственный университет;
? Северный (Арктический) федеральный университет им. М.В.Ломоносова;
? Северо-Кавказский федеральный университет;
? Государственный университет управления;
? Пензенский государственный университет;
? Саратовский национальный исследовательский государственный университет им. Н.Г.Чернышевского;
? Чувашский государственный университет им. И.Н.Ульянова.
Студенческие конструкторские бюро нацелены на развитие и вовлечение студентов в научно-техническое творчество и прикладные научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы. Они могут выступать площадками для выработки новых технических и технологических решений с применением передовых методов математического и физического моделирования. Работа в них строится по принципам, близким к реальному производству.

Юрий Трутнев оценил ход социально-экономического развития Чукотки
Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев провёл в Анадыре совещание о социально-экономическом развитии Чукотского автономного округа.
«По итогам 2024 года по ряду показателей Чукотка показала положительную динамику. Промышленное производство и инвестиции в основной капитал выросли на 9%, добыча полезных ископаемых на 3%. Доходы консолидированного бюджета выросли на 6% и в 2024 году составили 62,8 млрд рублей, собственные доходы выросли на 29%», – открыл совещание Юрий Трутнев.
О ключевых итогах и планах развития Чукотского автономного округа до 2030 года доложил губернатор региона Владислав Кузнецов. По итогам 2024 года рост экономики Чукотки составил 13,8%, в первую очередь благодаря реализации крупных добывающих проектов. При этом, помимо масштабного проекта освоения Баимской рудной зоны, на территории региона также осваиваются крупные месторождения золота и серебра Кекура и Клён, месторождение Беринговского угольного бассейна. Благодаря таким проектам в регион прибывают высококвалифицированные кадры и создаётся задел для обучения и профессионального роста местных кадров. Также идёт подготовка к добыче на трёх крупных месторождениях: Баимском, Пыркакайских штокверках и Совином.
Чукотский автономный округ – единственный регион России, где одновременно действуют три преференциальных режима: территория опережающего развития «Чукотка», свободный порт Владивосток и режим Арктической зоны Российской Федерации. Их резидентами стали 97 инвесторов с проектами на 890 млрд рублей. Инвесторами преференциальных режимов уже вложено 390 млрд рублей, 53 проекта введены в эксплуатацию. Создано более 5 тыс. новых рабочих мест. По фактически осуществлённым в 2024 году инвестициям в проекты с господдержкой среди субъектов ДФО округ занимает четвёртое место.
«В регионе действуют три преференциальных режима. Благодаря этому создаётся особый инвестиционный климат. В регион приходят резиденты. Это крупные компании, занятые в горнорудной сфере, но и не только. Мы планируем развивать сельское хозяйство и развивать тепличное хозяйство, максимально диверсифицировать экономику», – рассказал Владислав Кузнецов.
Стратегической задачей до 2030 года является уход от моноотраслевой специализации региона. В частности, планируется развивать логистику и туризм. Например, в прошлом году разработан проект по созданию сети гостиниц с номерным фондом 280 номеров в пяти локациях (пгт Угольные Копи, Эгвекинот, Провидения, г. Анадырь, Билибино, Певек и с. Лаврентия). В этом году планируется определить земельные участки в Анадыре, Эгвекиноте и Билибине, привлечь для строительства гостиниц инвесторов.
«Чукотка – территория с непростыми условиями для жизни. Наша задача – обеспечить соответствующий уровень социальной инфраструктуры для всех жителей региона», – подчеркнул Владислав Кузнецов.
На качество жизни людей влияют новые энергетические объекты. В Билибине завершено строительство энергоцентра федерального значения. Энергоцентр в Билибине заместит мощности Билибинской АЭС по теплу и выступит аварийным источником по электроэнергии. Закончено строительство новых сетей в Певеке, что позволило увеличить интенсивность тепла, улучшить качество воды, экологическую обстановку в городе.
Внимание уделяется продовольственной безопасности. Запущены три новые птицефабрики – в Билибине, Провидения, Беринговском, самообеспеченность региона куриным яйцом увеличена до 80%. До 2030 года планируется увеличить самообеспеченность региона тепличными овощами до 100% за счёт ввода четырёх новых теплиц в Анадыре, одной теплицы в Певеке и Эгвекиноте, модернизации предприятия «Росинка» в Билибине. Запланирована модернизация действующих пищекомбинатов и строительство десяти цехов по глубокой переработке продукции морзверобойного промысла.
Базовые LTE-станции, установленные в рамках устранения цифрового неравенства, обеспечили доступ к мобильному интернету ещё для 2 тысяч человек. К 2030 году высокоскоростной интернет появится в Певеке, Билибине, 70% удалённых сёл будет обеспечено скоростным спутником.
Заработали участковые больницы в селах Омолон и Рыткучи, ещё 1 тысяча человек получили доступ к современной медицинской инфраструктуре, введена долгожданная новая школа на 100 мест в селе Островном, уже 40 детей в ней учатся.
Поддержку получают строительные компании. За 2024 год на Чукотке построено более 6 тыс. кв. м жилья. В первую очередь жильё получают жители аварийных домов. До 2030 года запланировано строительство 45 тыс. кв. м, в том числе 326 арендных квартир по программе «ДОМ.РФ» к 2027 году.
Отдельно обсуждалась реализация мастер-плана Анадыря, в рамках которого уже выполнено четыре мероприятия по развитию инфраструктуры: строительство многоквартирного дома по ул. Мандрикова, 20 (2023 год), капитальный ремонт дворовых территорий в границах кварталов №8 и №10 в Анадыре (2024 год), благоустройство территории городской площади (2024 год).
В регионе продолжают действовать механизмы «дальневосточного гектара» и «дальневосточной ипотеки», за время действия программ заключено 323 кредитных договора, более 1,2 тысячи человек получили участки земли.
«Мы обсуждали, как Чукотка живёт, как развивается. Останавливались на общих цифрах экономического развития. Они неплохие на Чукотке. Отдельно обсуждали реализацию крупных инвестиционных проектов, в том числе строительство Баимского горно-обогатительного комбината. Целая команда Правительства Российской Федерации должна собраться на Чукотке, посмотреть проект разработки Баимского месторождения, которое имеет флагманское значение для развития региона. Разработка месторождения позволит сделать рывок в развитии Чукотки. Он даст удвоение регионального бюджета. Я очень надеюсь, что проект состоится. Мы будем создавать условия для того, чтобы на Чукотке резко увеличился экономический потенциал, возросли доходы бюджета и всё это пошло на пользу людям», – подвёл итоги совещания Юрий Трутнев.
В тот же день вице-премьер провёл осмотр газомоторной ТЭЦ (ГМ ТЭЦ), во время которого поручил доработать проект по модернизации Западно-Озёрного месторождения газа, и посетил промышленный парк «Анадырь», находящийся в производственной зоне в границах территории опережающего развития «Чукотка».
Также Юрий Трутнев поздравил лауреатов VII ежегодной общественно-деловой премии «Звезда Дальнего Востока», реализующих проекты на Чукотке: волонтёров всероссийского движения «ТеплоZOV-87. Чукотка» за проект по изготовлению маскировочных сетей и костюмов для российских военных и ООО «ГДК “Баимская„» за проект по разработке Баимской медно-порфировой площади.

Заседание Правительства
В повестке: о расширении льготного кредитования строительства туристической инфраструктуры, о программе развития студенческого спорта до 2030 года, о ходе весенних полевых работ, о финансировании восстановления электросетей в новых регионах.
Вступительное слово Михаила Мишустина:
Добрый день, уважаемые коллеги!
Прежде чем перейдём к повестке заседания Правительства, хочу сказать несколько слов о принятых решениях в сфере туризма. Надо, без сомнений, создавать больше условий для комфортного и безопасного отдыха, надо строить места размещения, которые отвечают запросам людей по качеству и уровню сервиса. Свыше 50 российских субъектов заявили нам о готовности нарастить количество таких объектов.
Принято решение расширить программу льготного кредитования строительства туристической инфраструктуры, которую мы реализуем в рамках национального проекта «Туризм и гостеприимство».
В ходе отчёта в Государственной Думе я говорил, что по итогам прошлого года количество поездок по стране выросло на 10%. В том числе благодаря увеличению современных средств размещения – это и отели, и глэмпинги, и кемпинги. Многие из них строились с применением механизма государственной поддержки. Предприниматели получали займы на льготных условиях. Такой инструмент доказал свою эффективность и стал очень востребованным у бизнеса.
Сегодня с его использованием реализуется свыше 220 инвестпроектов с общим объёмом частных вложений более 1 трлн рублей.
Принятое решение позволит на треть нарастить номерной фонд – до 78 тыс., а также возвести 17 аквапарков, 11 горнолыжных комплексов, 2 круглогодичных парка развлечений.
Это создаст дополнительные возможности для наших граждан чаще путешествовать по России, знакомиться со своей страной, видеть красоту и многообразие её регионов.
Ещё об одном решении в сфере, которая остаётся одним из приоритетов нашей социальной политики. Это развитие спорта и физической культуры. Занятие ими, как отмечал Президент, это возможность для самореализации. Чтобы формировать культуру здорового образа жизни.
По поручению главы государства Правительство утвердило межотраслевую программу развития студенческого спорта до 2030 года.
Она нацелена на создание условий для того, чтобы больше молодых людей тренировались регулярно. В колледжах их доля должна вырасти на 12%, в вузах – на 14%. А также эта программа поддержит расширение для них системы спортивных клубов, которых сегодня уже порядка 2,5 тыс. в стране и где занимаются свыше 1 миллиона человек.
Кроме того, предусматривается совершенствование реализации в этих образовательных учреждениях соответствующих дисциплин. Популяризация ГТО среди ребят. Организация для них физкультурных и спортивных мероприятий различного уровня, в том числе соревнований между студенческими лигами. Их по всей стране сейчас более 30 – от лёгкой атлетики и командных игр до восточных единоборств. И количество видов спорта надо увеличивать в зависимости от специфики субъектов Российской Федерации.
Выполнение программы станет способствовать укреплению здоровья, гармоничному духовно-нравственному воспитанию молодёжи, что также определено национальными целями развития, которые перед нами поставил Президент.
Теперь к сегодняшней повестке.
Обсудим, как обстоят дела с весенними сельскохозяйственными работами, во многих регионах они уже идут полным ходом. А также – меры государственной поддержки, которые могут понадобиться аграриям во время посевной кампании.
Как отмечал глава государства, это очень ответственный период, когда закладывается основа будущего урожая, а значит, и устойчивости всей отрасли и продовольственной безопасности страны.
Правительство продолжает помогать аграриям. Средства на такие цели предусмотрены и в федеральном бюджете. Важно ускорить доведение субсидий до наших производителей.
Нужно, чтобы у них было всё необходимое для весенних полевых работ. В том числе удобрения, средства защиты растений, техника, горюче-смазочные материалы, топливо. И конечно, проверенные, качественные семена отечественной селекции. Как уже достигнуто по зерновым, бóльшая часть которых российского происхождения. Так должно быть и по другим сельскохозяйственным культурам.
При этом следует нарастить агрострахование, чтобы уменьшить потери аграриев из–за любых изменений погоды – заморозков, пожаров, паводков либо засухи. В прошлом году соответствующими договорами впервые были защищены практически 20% от всех посевных площадей. А это свыше 15 млн га, что является рекордным числом. В текущем году объём страхования с государственной поддержкой вырастет до 7 млрд рублей. А значит, ещё больше сельхозпроизводителей получат возможность снизить риски за счёт страховых выплат.
Сегодня порядка 90% озимых зерновых в хорошем и удовлетворительном состоянии. Поэтому мы рассчитываем, что весенние полевые работы пройдут успешно. А это не только стабильное, устойчивое развитие агропромышленного сектора экономики, но и, как следствие, широкий выбор ассортимента и продуктов для наших граждан.
Прошу профильные ведомства следить за ценами на всё, что требуется аграриям для посевной. И оперативно реагировать при необходимости, помогая нашим сельхозпроизводителям. У них сейчас самый важный период.
Следующий вопрос касается поддержки наших регионов. Прежде всего тех, которые сегодня находятся в сложных условиях.
Глава государства подчёркивал исключительную важность того, чтобы уже сейчас у жителей Донбасса и Новороссии были достойные условия для жизни и работы, чтобы люди видели перспективы для себя, своих детей на будущее.
Для этого возводим там с нуля и восстанавливаем дома и дороги, инженерные коммуникации, парки, школы, детские сады. Также помогаем наладить производство и создавать новые рабочие места.
Недавно объединили электросети, которые действуют в Донецкой и Луганской народных республиках, Запорожской и Херсонской областях, в единое предприятие. Что позволит обеспечить дополнительные возможности для трудоустройства местных специалистов, высокую скорость запуска объектов и качество передачи электроэнергии. И самое главное – бесперебойную подачу света и тепла людям.
Сегодня мы рассмотрим вопрос о выделении 8 млрд рублей на капитальный ремонт подстанций и линий электропередачи, в том числе на приобретение техники, кранов, подъёмников и других необходимых инструментов и машин.
Рассчитываем, что такое решение поможет эффективной интеграции наших исторических территорий в общее пространство страны. И в целом будет способствовать социально-экономическому развитию новых российских субъектов.

ИИ в энергетике: безопасность, инновации, суверенитет
«Мы пытаемся за 3 года пройти путь, на который у других ушло 30 лет. И, несмотря на сложности, прогресс очевиден», — заявил Эдуард Шереметцев на Евразийском нефтегазовом форуме.
Заместитель министра энергетики принял участие в двух сессиях форума, где рассказал о применении искусственного интеллекта в топливно-энергетическом комплексе, а также о трансформации технологической политики России.
Он отметил, что искусственный интеллект в ТЭК уже активно используется в финансово-хозяйственной деятельности, а также используется в виде нейросетевых агентов для контакт-центров и транскрибации текстов. В управлении технологическим оборудованием такие решения применяются с осторожностью — это связано с безопасностью персонала и непрерывностью производственных процессов.
Представитель Ведомства также рассказал о мерах государственной поддержки разработчиков, в частности, об индустриальных центрах компетенций (ИЦК), созданных по поручению Председателя Правительства Михаила Мишустина.
«Основная задача ИЦК — вовлечь в процесс первого внедрения самого заказчика», — пояснил он.
Государство предоставляет субсидии на разработку, но ключевое условие — компания, которая будет использовать решение, должна участвовать в его создании. Это снижает риски того, что перспективные проекты останутся невостребованными.
В ходе сессии «Технологическое лидерство страны: межотраслевая кооперация + коммерциализация проектов» заместитель Министра рассказал о трансформации технологической политики России — от простого замещения зарубежных продуктов до создания конкурентоспособных на мировом уровне решений.
«Просто заменить западный продукт отечественным — это лишь первый шаг. Настоящая цель — создавать решения, превосходящие зарубежные аналоги и востребованные в мире», — подчеркнул замминистра.
В топливно-энергетическом комплексе активно внедряются российские разработки, включая интегрированное моделирование процессов бурения, анализ промысловых данных, системы управления энергопотреблением, а также отечественные ERP, CRM и операционные системы. По словам представителя ведомства, в некоторых сегментах Россия уже конкурирует с западными вендорами, но в других ещё предстоит наверстать отставание.
Замминистра отметил необходимость более тесного взаимодействия между компаниями и ИТ-разработчиками, а также подчеркнул, что технологический суверенитет требует и международного сотрудничества.
«Полную технологическую независимость невозможно достичь в одиночку. Нужны партнёрства и обмен компетенциями с дружественными странами», — заключил Эдуард Шереметцев.

Интервью замминистра строительства и ЖКХ РФ Валерия Леонова редакциям «Донецкое агентство новостей» и «Луганский информационный центр»
О ключевых результатах работы Минстроя России на территории воссоединенных регионов в 2024 году, приоритетных задачах по восстановлению в текущем году, строительстве социальных объектов, модернизации коммунальной инфраструктуры и переселении из аварийного жилья. Интервью замминистра строительства и ЖКХ РФ Валерия Леонова редакциям «Донецкое агентство новостей» и «Луганский информационный центр».
Какие приоритетные задачи по восстановлению новых регионов ставит перед собой Минстрой России в 2025 году?
В 2025 году под координацией Минстроя России будет продолжена работа по достижению главной цели, поставленной Президентом – возвращению к полноценной жизни во всех воссоединенных субъектах. Первоочередная задача, которую мы ставим, это – обеспечение жильем. Для этого силами регионов-шефов и государственных организаций ведется непрерывное восстановление разрушенного фонда. Кроме этого, в Донецкой и Луганской народных республиках активное начало получили проекты по строительству новых жилых комплексов, количество выделяемых сегодня земельных участков под эти цели только растет. Конечно, для комфортной жизни людей необходимы качественные условия, для этого мы также ведем на территории всех четырех регионов реконструкцию коммунальной инфраструктуры, социально-значимых учреждений. Все эти задачи будут продолжены в таком же высоком темпе и в 2025 году.
Сколько объектов и каких восстановлено в 2024 году при содействии регионов-шефов?
В прошлом году усилиями регионов-шефов было восстановлено 3 166 объектов
на территориях Донецкой и Луганской народных республик, Херсонской и Запорожской областей. Это жилой фонд, медицинские учреждения, школы, детские сады, объекты спорта, культуры, дорожной и коммунальной инфраструктуры. Для достижения таких показателей на воссоединенных территориях в течение 2024 года работало свыше 7 тысяч специалистов практически со всей России. Регионы-шефы направляют своих людей не только для восстановления или строительства. Сформированные ими аварийные бригады сегодня контролируют прохождение отопительного периода.
Какие регионы оказывают наиболее активную помощь?
Абсолютно все регионы-шефы вносят свой вклад в восстановление субъектов. Кроме того, они оказывают гуманитарную поддержку, помогают модернизировать социальные учреждения, направляют свои кадры для работы в новых регионах. Каждый регион-шеф своей работой возвращает воссоединенные субъекты к полноценной жизни.
Какое количество домов и объектов социальной инфраструктуры восстановлено в 2024 году?
В 2024 году силами субъектов-шефов и государственных организаций на территории новых регионов проведена большая работа: восстановлено более полутора тысяч многоквартирных домов, сотни школ и детских садов, десятки медицинских учреждений. В сумме, могу сказать, что было восстановлено 2 289 объектов на территориях всех четырех воссоединенных территорий.
Какое количество домов и объектов социальной инфраструктуры находится в работе на сегодняшний день?
В таком же активном темпе мы начали 2025 год, работы по восстановлению не останавливаются. На сегодняшний день специалисты от регионов-шефов и государственных организаций заняты на учреждениях всех уровней образования, медучреждениях – это больницы, поликлиники и травмпункты, на объектах культуры, спорта и социального обслуживания населения. Но самое главное, что мы продолжаем наращивать темпы в восстановлении многоквартирного жилья. В целом, на территориях Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей в работе сегодня находится 1 918 объектов.
Сколько километров коммунальных сетей было заменено в 2024 году? Какие планы на 2025 год?
В 2024 году в новых регионах было модернизировано и заменено свыше 183 километров сетей только холодного водоснабжения, более 44 километров сетей теплоснабжения и горячего водоснабжения и больше 16 километров водоотведения.
На текущий год мы увеличили планы и рассчитываем реконструировать и заменить более 200 километров сетей холодного водоснабжения, 160 км – теплоснабжения и свыше 50 км сетей водоотведения. Работа будет осуществляться в том числе силами регионов-шефов и государственных организаций, также большой объем работ заложен в план нового национального проекта «Инфраструктура для жизни», инициированного Президентом России.
Какие планы по модернизации сетей водоснабжения в ДНР запланированы на 2025 год? Что это за объекты? Как благодаря этому улучшится подача воды в городах?
При координации Минстроя России и ППК ФРТ Модернизация сетей водоснабжения в ДНР реализуется в рамках государственной программы по развитию новых регионов РФ, а также за счет средств специальных казначейских кредитов. Кроме того, как и в остальных регионах России, с этого года модернизация осуществляется в рамках реализации федерального проекта «Модернизация коммунальной инфраструктуры» национального проекта «Инфраструктура для жизни». На 2025 год в планах обозначено 15 мероприятий по капитальному ремонту сетей, три из них направлены на капитальный ремонт сетей водоснабжения, 12 – теплоснабжения. Перечень конкретных мероприятий еще формируется.
Сдача каких строек стала рекордной среди объектов того или иного вида?
Все восстановительные работы в воссоединенных субъектах РФ ведутся в активном темпе, не редкость, когда регионы-шефы сдают объекты с опережением сроков. Один из таких примеров – спортивный комплекс в Докучаевске Донецкой Народной Республики. Его капитальный ремонт был рассчитан на два года, но, понимая, насколько этот объект важен для жителей, регионом-шефом Республикой Саха (Якутией) были предприняты необходимые усилия для завершения всех работ раньше на полгода.
По праву к рекордам можно отнести и Донецкий республиканский перинатальный центр, который был возведен специалистами ППК «Единый заказчик» менее чем за один год. В круглосуточном режиме на объекте работало свыше тысячи строителей. И в результате мы получили не просто современное медицинское учреждение, а центр мирового класса, как назвал его Президент во время прямой линии.
Отдельным направлением стало жилищное строительство. Данной сфере ранее не уделялось должного внимания в этих регионах. В 2024 году мы совершили определенный строительный рывок, обеспечив ввод свыше 540 тыс. кв. м жилья, включая многоквартирные дома и индивидуальное жилищное строительство. И на сегодняшний день работы продолжают вести больше двух десятков застройщиков.
Сколько специалистов подготовлено в центрах «РосКапСтроя» с 2022 года и в этом году? По каким специальностям идет подготовка? Какие из них стали доступны в 2024 году? Какие планы на следующий год?
За период с 2022 по 2024 года в учебных центрах ФАУ «РосКапСтрой» обучено свыше 8 тысяч человек более чем по 30 программам профессиональной подготовки, повышения квалификации и дополнительным программам переподготовки специалистов. Из них 4 319 человек – за 2024 год. Это такие важные и необходимые в новых регионах профессии, как монтажник, кровельщик, стекольщик, слесарь, сварщик и еще целый ряд специальностей. В ближайших планах – расширение перечня направлений до 27 позиций, востребованных в сфере строительства и ЖКХ, по которым будет вестись обучение специалистов.
Каким образом будет реализована программа переселения из аварийного жилья? Предполагается ли строительство объектов для этих целей или жильцы смогут получить только муниципальные квартиры?
Задача по расселению аварийного жилого фонда полностью закреплена за регионами. Местное руководство самостоятельно принимает региональную программу переселения граждан из аварийного жилья. Субъекты самостоятельно ранжируют дома и принимают решение об их включении в программу. Будут жители переселены в муниципальный фонд или в новостройки – решает регион строго по согласованию с гражданами.
Как вы оцениваете процесс интеграции новых регионов в России? Насколько быстро, по вашему мнению, реализуются процессы? Что еще осталось сделать?
Интеграция в целом процесс не быстрый, но все работы для достижения этой цели выстроены комплексно: происходит не только восстановление регионов, но и их развитие. Способствуют скорейшей интеграции разработанные государственные программы развития социально-экономической сферы, жилищного строительства, а также участие воссоединенных субъектов, как и всей остальной России, в мероприятиях национальных проектов. Правительством РФ поставлены максимально конкретные цели. За их исполнением следит наш курирующий вице-премьер Марат Хуснуллин. Всем федеральным органам исполнительной власти поставлены задачи по своим направлениям, а Минстрой России, как координатор всех работ, ведет не только строительство, но и развитие системы образования, агропромышленной, туристической и иных отраслей экономики. Министр Ирек Энварович Файзуллин держит все работы на контроле, чтобы как можно быстрее в воссоединенных регионах была восстановлена полноценная комфортная жизнь и преодолены имеющиеся интеграционные барьеры.

Определен первый этап реализации проекта коллайдера ВЭПП-6
В настоящее время в Институте ядерной физики им. Г. И. Будкера СО РАН разрабатывается проект новой установки со встречными пучками, или коллайдера, который получил название ВЭПП-6. Основным пунктом его физической программы станет изучение физики сильных взаимодействий, а именно — изучение мезонов, барионов и других, более экзотических, адронов. Это будет сравнительно недорогая, однако суперэффективная установка — за счет использования особого метода встречи пучков частиц. Первый этап реализации проекта — экспериментальная проверка этого метода — будет осуществлен в рамках существующего финансирования института.
Установка со встречными пучками, или коллайдер — кольцевой ускоритель, в котором сталкиваются пучки заряженных частиц. В случае установок ИЯФ СО РАН — это электроны и позитроны, они аннигилируют и рождают новые частицы, обладающие необычными свойствами. Этот процесс и представляет интерес для физиков, поскольку дает информацию об устройстве микромира.
Два из пяти действующих коллайдеров расположены в новосибирском Институте ядерной физики. Это электрон-позитронные коллайдеры ВЭПП-2000 и ВЭПП-4М. Они работают в разном энергетическом диапазоне и дополняют друг друга. Физическая программа последнего в ближайшее время будет завершена, и на его месте планируется построить новый коллайдер — ВЭПП-6 (встречные электрон-позитронные пучки, шесть — число внутренней нумерации ускорителей ИЯФ СО РАН).
Длина периметра ВЭПП-6 составит 366 метров, что сопоставимо с футбольным полем, а энергия каждого из пучков от 0.5 ГэВ до 2.1 ГэВ, и именно в этом энергетическом диапазоне скрыты многие неисследованные явления.
«Благодаря оптимальным параметрам нового коллайдера мы сможем существенно продвинуться в понимании физики сильных взаимодействий. ВЭПП-6 позволит детально изучать природу легких кварков, в том числе сложные структуры, которые образуются в результате их взаимодействия. Кроме того, мы надеемся, что у нас получится наблюдать, хотя бы косвенно, свидетельства Новой физики, то есть явления, выходящие за рамки Стандартной модели», — прокомментировал заместитель директора по научной работе ИЯФ СО РАН доктор физико-математических наук, профессор РАН Иван Борисович Логашенко.
Главное конкурентное преимущество ВЭПП-6 — высокая светимость, или количество событий в единицу времени, которая позволяет набрать достаточную статистику. В 2006 году итальянский физик Панталео Раймонди предложил новую технологию электрон-позитронной встречи, при которой пучки встречаются не лоб в лоб, а под достаточно большим углом, что позволяет их сильно сжать в точке встречи, повысить плотность частиц и тем самым светимость. Этот метод называется Crab Waist (встреча с «крабовой» перетяжкой) и теоретически позволяет увеличить светимость в 10—100 раз. Однако реализация этого метода усложняет создание установки. Поэтому первым этапом проекта физики ИЯФ СО РАН определили экспериментальную проверку этого метода.
«В новом коллайдере наиболее сложное место, мы называем его “финальный фокус”, — это первые метры слева и справа от точки встречи. Именно здесь расположены мощные сверхпроводящие магниты, сжимающие пучки до микронных размеров, чтобы обеспечить высокую светимость. Мы планируем разработать и изготовить настоящий финальный фокус ВЭПП-6 и установить его на существующий коллайдер ВЭПП-4М, чтобы проверить все технические и физические аспекты его работы. В случае успеха достаточно заменить оставшееся оборудование ВЭПП-4М новым, и получится ВЭПП-6. Мощные сверхпроводящие фокусирующие магниты должны быть очень компактными, так как весь финальный фокус размещается внутри детектора, поэтому мы решили их делать по новой перспективной технологии, в виде соленоидов с модулированной обмоткой. Уже создан и испытан прототип (кстати, впервые в России), который показал проектные параметры», — прокомментировал заместитель директора по научной работе ИЯФ СО РАН, директор ЦКП «Сибирский кольцевой источник фотонов» член-корреспондент РАН Евгений Борисович Левичев.
Он также отметил, что проект нового коллайдера по сложности технологий не уступает ЦКП СКИФ, однако обойдется существенно дешевле. «Поскольку в ближайшее время научная программа ВЭПП-4М завершится, и освободится тоннель, в котором он работает, на его месте мы планируем построить ВЭПП-6. Использование существующей инфраструктуры — тоннеля, водоснабжения, систем охлаждения, электросетей и пр. кардинально удешевит проект», — подчеркнул Евгений Левичев.
Пресс-служба ИЯФ СО РАН

Марат Хуснуллин провёл совещание по реставрации Политехнического музея
Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин посетил Политехнический музей в Москве, где провёл совещание по вопросам реставрации исторического здания.
«Политехнический музей – крупнейший в России музей науки и технологий. Это известный долгострой в центре Москвы, который, конечно, надо как можно скорее возвращать жителям и гостям города. В 2023 году объект передали публично-правовой компании “Единый заказчик в сфере строительства„. Работы уже на финишной прямой, но, конечно, темпы нельзя сбавлять. После окончания реставрации здание музея приобретёт свой первоначальный архитектурный облик», – сказал Марат Хуснуллин.
Вестибюль и парадная лестница Политехнического музея являются ключевыми элементами реставрации. На лестнице специалисты восстановили уникальные лепные украшения с богатой резьбой, вернув утраченное декоративное оформление помещений.
«Политехнический музей в Москве – знаковый объект не только для столицы, но и для всего мира. Очень важно как можно быстрее ввести объект в эксплуатацию, при этом сохранив все уникальные элементы. Мастера уже восстановили оригинальные детали декора. В ходе реставрационных работ был восстановлен балкон Большой аудитории, созданный в начале прошлого столетия», – отметил Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин.
Конструкция Большой аудитории представляет собой инновационное для своего времени решение: металлический каркас, облицованный шлакобетоном – одним из передовых строительных материалов того периода.
Ранее в музее уже были отреставрированы Старая большая аудитория, Химическая лаборатория, парадная лестница и вестибюль, что позволило сохранить важные исторические пространства.
«Полезная площадь Политехнического музея увеличилась на треть – до 48,2 тыс. кв. м. Благодаря углублению фундамента здание получило два дополнительных этажа. Специалисты завершают реставрацию последней локации Политехнического музея – Большой аудитории на 540 мест. Там воссоздан акустический потолок, проложены необходимые коммуникации установлены системы мультимедиа и начата укладка паркета», – рассказал генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.
В реставрации Политехнического музея используется белый камень из Владимирской области, который идентичен материалу, применявшемуся при строительстве здания 150 лет назад. Реставраторы сохранили более 120 подлинных ступеней, заменив только изношенные участки по цифровым чертежам.

Регион развивается стабильно – Юрий Трутнев о темпах социально-экономического роста Магаданской области
Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев провёл совещание по вопросу социально-экономического развития Магаданской области.
«Регион развивается стабильно. Инвестиции в основной капитал выросли на 3%. Это не лучший показатель на Дальнем Востоке, но положительная динамика есть. Индекс промышленного производства вырос на 5,9%, это уже довольно высокий показатель. Магаданская область уверенно занимает второе место на Дальнем Востоке по уровню заработной платы. Темп роста среднемесячной заработной платы в 2024 году составил 114,8% по отношению к 2023 году. Доходы консолидированного бюджета в 2024 году выросли на 30%. Это тоже хороший результат, который позволяет много сделать полезного», – открыл совещание Юрий Трутнев.
Вице-премьер напомнил, что Правительство России продолжает работу по созданию в регионе условий для комфортной жизни людей. «В рамках президентской единой субсидии в области построен и реконструирован целый ряд социальных объектов. Благодаря действию программы “Дальневосточная ипотека„ 2460 семей улучшили свои жилищные условия. Более 2,6 тысячи человек в регионе получили дальневосточный гектар. По поручению Президента России реализуется мастер-план городского округа Магадан. Планом предусмотрены инфраструктурные мероприятия на общую сумму 159 млрд рублей. Работу по тому, чтобы мастер-планы вовремя и в полном объёме финансировались, Правительство ведёт», – сказал он.
О динамике социально-экономического развития региона доложил губернатор Магаданской области Сергей Носов. Рост доходов области составил 143,6%. Он обусловлен ценовой конъюнктурой, сложившейся на рынке драгоценных металлов, и ростом добычи золота. Достигнут рекорд по добыче золота – 54 т. На проектную мощность вышла вторая очередь фабрики на месторождении Павлик. В результате ввода цеха флотации компанией «Полюс» повышен коэффициент извлечения металла на Наталкинском месторождении. В область заходят крупные инвесторы в сфере добычи полезных ископаемых.
Обсуждались вопросы развития энергетики. К техприсоединению с 2025 года планируется 30 инвестиционных проектов суммарной максимальной мощностью энергопринимающих устройств 490,85 МВт.
Рассматривались вопросы поддержки рыбной отрасли. В частности, в целях восстановления прибрежного рыболовства в рамках исполнения поручения Председателя Правительства Михаила Мишустина продолжается восстановление работы Магаданского морского рыбного порта путём реализации проекта «Морской логистический центр “Магадан„».
В повестку вошли вопросы повышения качества туристических услуг. В этом году ожидается открытие первой очереди турбазы на острове Завьялова. Построен бутик-отель «Территория». Готовится к открытию бальнеологический курорт «Талая». Начато строительство четырёхзвёздочной гостиницы. Продолжается строительство морского туристического центра.
Юрий Трутнев акцентировал внимание присутствующих на внедрении новых мер поддержки инвесторов. Государственной Думой принят в первом чтении законопроект по созданию территории опережающего развития в регионе. «Мы надеемся, что результатом создания территории опережающего развития будет развитие отраслей судостроения и судоремонта, логистики, туризма, обслуживания горнорудной техники», – отметил вице-премьер.
По поручению Президента России Владимира Путина продолжается реализация мастер-плана Магадана. «Впереди у нас ещё большая работа по исполнению утверждённых Президентом России мастер-планов. Те объёмы средств, которые планируется вложить в строительство новой социальной инфраструктуры, инженерной инфраструктуры, на Дальнем Востоке никогда не вкладывались. Это действительно очень большие объёмы средств. Надо обеспечить тщательную реализацию задуманного. Обеспечить то, чтобы все деньги пришли на место, чтобы все проекты были выполнены», – подчеркнул Юрий Трутнев.
Реализация мастер-плана Магадана началась с 2019 года. В рамках мастер-плана введено 24 объекта. Самым значимым из них стал ФОК «Президентский». С 2023 года мастер-план реализуется в рамках долгосрочного плана комплексного развития, утверждённого распоряжением Правительства России. За это время введено пять объектов. Наиболее крупный из них – аэровокзальный комплекс аэропорта Магадан, он начал работу в декабре 2024 года. В конце года также открыт корпус политехнического техникума, который стоял в центре города недостроем более 30 лет. Сдана инженерная школа. Открыт центр культурного развития. На внебюджетные средства возведено здание школы восточных единоборств. Завершено благоустройство левого берега реки Дукчи, обустраивается детская игровая площадка в парке «Дюкча». В этом году запланированы к вводу объекты четвёртой очереди парка «Маяк» – культурно-общественный центр, фонтан.
В 2025 году в рамках инфраструктурного меню планируется ввести в эксплуатацию четыре объекта, три из которых строятся с использованием механизма дальневосточной концессии, в том числе многопрофильный центр реабилитации на 50 мест. По словам главы региона Сергея Носова, работа будет продолжаться по всем отраслям. «Здесь мелочей быть не может. Задачи поставлены. Результатом этого совещания стали вполне конкретные поручения по тем вопросам, которые были озвучены людьми, непосредственно работающими на этой земле. Решение поставленных задач позволит нам улучшить работу, показатели, в том числе и по доходам в региональный бюджет», – заметил он.
«Работы много. Часть вопросов связана с работой федеральных министерств. Надо просто решать задачи совместно с регионом. Только одно могу сказать. У нас права работать небрежно не существует. Подчеркну, что регион работает целеустремлённо, честно и старается добиться результатов», – подвёл итоги совещания Юрий Трутнев.
В тот же день вице-премьер ознакомился с реализацией инвестиционных проектов и посетил ряд объектов. В частности, он прибыл в военный учебный центр при СВГУ, где ознакомился с презентацией БПЛА, изготовленных в рамках ТОР «Патриотическая», осмотрел ход строительства морского туристического центра в бухте Нагаева, провёл осмотр рекреационного комплекса на острове Завьялова, посетил строящуюся площадку для стрелковых видов спорта в микрорайоне Старая Весёлая и пообщался с руководством культурно-выставочного центра «Рында» – независимой арт-площадки, созданной для развития художественной среды города и региона.
Также Юрий Трутнев встретился с Натальей Сиваковой, ставшей лауреатом номинации «Всё для Победы» седьмой общественно-деловой премии «Звезда Дальнего Востока». Премией был отмечен проект школы беспилотных летательных аппаратов на базе ОГУП «Авиация Колымы», в рамках которого не только обучают военнослужащих, но и собирают беспилотники.

Дмитрий Патрушев: В 2024 году на развитие лесного хозяйства Правительство направило 64 млрд рублей
Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Патрушев выступил на совещании, посвящённом основным итогам работы лесного хозяйства Российской Федерации в 2024 году и задачам на 2025 год. Оно прошло на площадке Национального центра «Россия».
«На долю России приходится пятая часть мировых запасов леса. Благодаря этому наша страна вносит большой вклад в обеспечение глобального экологического благополучия. Уже несколько лет лесов в России появляется больше, чем выбывает. Этому способствуют мероприятия, которые реализует Федеральное агентство лесного хозяйства, привлекая бизнес. В 2024 году восстановление лесов в полтора раза превысило площадь вырубленных и погибших деревьев. Мы должны и далее придерживаться заданного вектора. Объём средств, выделенных Правительством на развитие лесного хозяйства в 2024 году, составил 64 млрд рублей», – информировал Дмитрий Патрушев.
Вице-премьер подчеркнул, что по поручению Президента России лесопользователи Северо-Западного федерального округа были частично освобождены от уплаты арендных платежей за 2023 год, что также обеспечило бизнесу необходимую поддержку. Отдельные меры также предусмотрены для переработчиков древесины.
«Лесной комплекс – это прочная база для соответствующего направления промышленности, значимая составляющая экономики большинства регионов. Поэтому очень важно, что в 2024 году продолжилось планомерное восстановление отрасли после введения санкций. Подъёму во многом способствовали ранее принятые меры поддержки. По результатам прошлого года заготовка древесины увеличилась более чем на 6 млн кубометров. Ожидаем, что в 2025 году положительная динамика сохранится и объёмы заготовки превысят 200 млн кубометров», – добавил Дмитрий Патрушев.
За период реализации национального проекта «Экология» общая площадь новых лесных насаждений достигла почти 8 млн га. Лесовосстановление вошло и в новый национальный проект «Экологическое благополучие». На реализацию соответствующих мероприятий до 2030 года Правительство предусмотрело более 16 млрд рублей.
Отдельное внимание на совещании уделили борьбе с лесными пожарами. Дмитрий Патрушев обратил внимание на необходимость ликвидации регионами не менее 80% пожаров в первые сутки после обнаружения. Вице-премьер подчеркнул, что залог эффективной работы – направлять адекватные силы и средства на тушение пожаров.
Для усиления межведомственной координации в марте текущего года состоялся всероссийский штаб, посвящённый прохождению пожароопасного сезона.
В 2025 году на борьбу с лесными пожарами Правительством предусмотрено почти 20 млрд рублей, что значительно больше уровня прошлого года. Более 5 млрд из общей суммы направлено на расширение системы региональных авиабаз в наиболее горимых субъектах и усиление их материально-технической базы. В январе уже начал работу новый лесопожарный центр на Дальнем Востоке. Его работа будет способствовать более оперативному тушению сложных возгораний, характерных для этого округа.
Говоря о стратегических направлениях развития лесного хозяйства, Дмитрий Патрушев сообщил, что в соответствии с поручением Президента России продолжается повышение эффективности функционирования лесной отрасли. В первую очередь это затрагивает вопросы декриминализации и борьбы с нелегальной заготовкой и транспортировкой древесины. Вице-премьер также отметил необходимость повышения эффективности патрулирования лесов, в том числе за счёт внедрения дистанционных методов и беспилотных авиационных систем. В рамках отдельного национального проекта отрасль получит почти 1,5 тыс. беспилотников.
С 1 января 2025 года запущена федеральная информационная система лесного комплекса, которая позволяет в режиме реального времени получать данные о маршрутах следования сырья, его объёмах и породном составе. Дмитрий Патрушев подчеркнул, что легализация лесного хозяйства позволила значительно увеличить поступления в бюджет. Только в прошлом году объём средств превысил 80 млрд рублей. По его словам, эти средства в том числе должны направляться в отрасль. Так, например, в текущем году на повышение заработной платы специалистов отрасли предусмотрено почти 3,5 млрд рублей. А всего до 2030 года планируется направить 24 млрд рублей.
В завершение выступления Дмитрий Патрушев добавил, что ключевые задачи лесного комплекса объединены в соответствующей стратегии, актуализация которой ведётся в текущем году. В части лесного хозяйства, по его словам, необходимо уделить внимание опережающему лесовосстановлению, сокращению площади пожаров, цифровизации и повышению качества учёта лесов. Отдельный акцент важно сделать на установлении справедливой стоимости за пользование лесными ресурсами.

Дмитрий Чернышенко: В этом году более 40,5 тыс. лагерей отдыха должны принять порядка 6 миллионов школьников
Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко провёл совещание, посвящённое вопросам организации летнего детского отдыха в 2025 году. В совещании приняли участие Министр просвещения Сергей Кравцов, заместитель Председателя Государственной Думы Анна Кузнецова, первый заместитель председателя Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Галина Карелова, представители профильных федеральных ведомств и организаций, а также главы регионов.
Дмитрий Чернышенко подчеркнул, что организация летнего детского отдыха является одним из приоритетных направлений национального проекта «Молодёжь и дети» и требует особого внимания к вопросам качества и безопасности.
«Президент Владимир Владимирович Путин говорил о том, что нужно уделить особое внимание качеству и безопасности детского отдыха. Для этого мы должны задействовать исчерпывающие меры по этим направлениям. Задача очень масштабная. В этом году более 40,5 тыс. лагерей должны принять порядка 6 миллионов школьников. В Год защитника Отечества нужно бережно относиться к отдыху всех детей, и особенно детей наших героев – участников специальной военной операции. Прошу держать этот вопрос на постоянном контроле. Во всех федеральных детских центрах необходимо провести патриотические смены, посвящённые 80-летию Великой Победы. Крайне важно, чтобы об истории славных побед рассказывали наши нынешние герои – участники СВО», – заявил Дмитрий Чернышенко.
Вице-премьер добавил, что в прошлом году в детских лагерях отдохнули порядка 165 тысяч детей участников СВО.
В ходе совещания также было отмечено, что вступил в силу федеральный закон, обязывающий регионы устанавливать квоты для детей-инвалидов и детей с ограниченными возможностями здоровья в государственных и муниципальных лагерях. Роспотребнадзор обновил методические рекомендации по детскому питанию.
Дмитрий Чернышенко отметил, что по поручению Президента в этом году будут внедрены информационно-аналитические панели, которые помогут следить за ходом оздоровительной кампании.
«Это единая цифровая платформа, где сосредоточатся ключевые данные: загрузка лагерей, выполнение квот для детей с ограниченными возможностями здоровья, соблюдение норм безопасности, финансовый учёт и другие. По всей стране прошу Министерство просвещения запустить этот инструмент уже с 1 июня», – добавил он.
Дмитрий Чернышенко акцентировал внимание на том, что предстоящий летний сезон богат на юбилейные события – 100-летие «Артека», 40-летие Всероссийского детского центра «Смена» и 65-летие Всероссийского детского центра «Орлёнок», и отметил особую роль этих центров в формировании правильного отношения к истории и духовно-нравственных ценностей у молодёжи.
Вице-премьер выразил благодарность всем участникам подготовки к летнему сезону, включая депутатов Государственной Думы и лично её Председателя Вячеслава Володина, а также Председателя Совета Федерации Валентину Матвиенко.
По итогам были даны поручения, направленные на дальнейшее повышение качества, безопасности и доступности детского летнего отдыха, включая запуск системы мониторинга лагерей и сбор обратной связи.
«В целом система образования готова к летней оздоровительной кампании. Важно приложить все усилия, чтобы детский отдых в этом году был организован качественно и безопасно. В федеральный закон “Об основных гарантиях прав ребёнка в Российской Федерации„ внесены дополнения об обязательном наличии сайтов и программы воспитания в детских лагерях. Они вступили в силу 1 апреля. У каждого лагеря к лету должен быть свой сайт, разработанный с учётом нашей примерной структуры и содержащий всю необходимую информацию. Всем субъектам направлены методические рекомендации по разработке программ воспитания, содержащие сценарии мероприятий», – сказал Министр просвещения.
Сергей Кравцов отметил, что министерство проводит окружные семинары для директоров детских лагерей и представителей региональных ресурсных центров, на которых разъясняются актуальные вопросы подготовки к лету.
Министр просвещения сообщил, что продолжается реализация федеральной программы модернизации инфраструктуры. Он обратил внимание представителей регионов на важность заключения контрактов и начала работ в рамках программы, а также поручил принять меры по возврату ранее перепрофилированных организаций в собственность.
Сергей Кравцов указал, что особое внимание в Год защитника Отечества необходимо уделить мероприятиям, приуроченным к 80-летию Победы в Великой Отечественной войне, и в каждом лагере должны быть проведены соответствующие тематические дни.
Заместитель Министра транспорта Алексей Шило отметил, что по постановлению Правительства с марта стоимость проезда в поездах дальнего следования для всех детей в возрасте от 10 до 18 лет составила половину стоимости взрослого билета. С 5 марта оформлено уже более 1,1 млн билетов. Помимо федеральных льгот перевозчиками и холдингом «РЖД» предоставляются бонусные программы и акции. Это круглогодичный тарифный план «Большая семья», который предусматривает скидку 15% на проезд в купейных вагонах семьям с тремя и более детьми.
Председатель правления «Движения первых», Герой России Артур Орлов подчеркнул, что для проведения профильных смен «Движением первых» совместно с научно-педагогическим сообществом и федеральными детскими центрами разработано 19 программ по различным направлениям деятельности. В содержание программ смен включены события, посвящённые 80-летию Победы в Великой Отечественной войне, Году защитника Отечества, события, позволяющие познакомиться с миссией, ценностями, флагманскими проектами «Движения первых».
В ходе совещания также выступили представители Минобрнауки, Минздрава, МЧС, МВД, Генеральной прокуратуры, Роспотребнадзора, Росмолодёжи, МДЦ «Артек» и «Движения первых», главы Республики Марий Эл, Республики Крым, Краснодарского края и другие.

Марат Хуснуллин провёл заседание оргкомитета форума «Россия – Исламский мир: KazanForum»
Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин провёл заседание организационного комитета по подготовке и проведению Международного экономического форума «Россия – Исламский мир: KazanForum». В нём приняли участие глава Республики Татарстан, заместитель председателя оргкомитета форума Рустам Минниханов, советник Президента России, заместитель председателя – ответственный секретарь оргкомитета форума Антон Кобяков, представители федеральных министерств и другие члены оргкомитета.
«KazanForum – это не только экономическая площадка, но и эффективная платформа для диалога между государствами, важный инструмент для продвижения интересов бизнес-сообщества, а также продвижения нашей культуры и наших ценностей. Форум даёт возможность продемонстрировать, что Россия – это сильное и независимое государство, приверженное традиционным ценностям, толерантное и открытое к сотрудничеству. В этом году мероприятие уже в третий раз по решению Президента страны будет проводиться на федеральном уровне. Отмечу, что особую ответственность на нас накладывает проведение форума в Год защитника Отечества и сразу после празднования 80-летия Великой Победы. Деловая программа и все мероприятия форума должны носить прикладной характер и быть нацелены на достижение конкретных задач. Предыдущий форум прошёл успешно. В нём приняли участие порядка 87 стран и 87 регионов России, было заключено более 120 соглашений. Крайне важно и в этом году провести все мероприятия на высоком уровне», – отметил председатель оргкомитета Марат Хуснуллин.
Глава Республики Татарстан, заместитель председателя оргкомитета Рустам Минниханов обратил внимание участников заседания, что до начала Международного экономического форума «Россия – Исламский мир: KazanForum» остаётся меньше месяца. В этом году форум пройдёт с 13 по 18 мая.
«Мы находимся на финальной стадии подготовки мероприятия. Деловая программа 16-го форума разнообразна и насыщенна. Тема пленарного заседания – “Цифровизация: новая реальность и дополнительные возможности для расширения сотрудничества„. Пройдёт более 130 мероприятий по самым актуальным темам. Ведётся работа по организации визита гостей, подтвердивших своё участие. Рассчитываем на содействие членов оргкомитета в привлечении самого широкого круга участников из стран Организации исламского сотрудничества. Я убеждён, что совместными усилиями предстоящий форум будет организован на высоком и достойном уровне», – сказал Рустам Минниханов.
В том числе на форуме планируется проведение выставки Russia Halal Expo, выставки и конференции по недвижимости International Property Market, в рамках которой состоится Малайзийский урбанистический форум. Также на площадке ИT-парка имени Башира Рамеева запланировано заседание группы стратегического видения «Россия – Исламский мир», ориентированное на молодёжную аудиторию, а в рамках культурной программы состоится XXXVIII Международный фестиваль классического балета имени Рудольфа Нуриева.
По словам Антона Кобякова, Международный экономический форум «Россия – Исламский мир: KazanForum» является эффективным механизмом реализации российской внешней политики на исламском треке, число деловых контактов между Россией и исламским миром из года в год растёт и увеличивается число международных инвестиционных проектов. Это говорит о важности развития этой дискуссионной площадки, продвижения и реализации принимаемых на ней решений.
«Помимо подготовки деловой программы форума проводится важная работа по организации заседаний рабочих групп – по развитию взаимного туризма в рамках деятельности Российско-Эмиратской межправкомиссии по торговому, экономическому и техническому сотрудничеству, по промышленности – Смешанной Российско-Турецкой межправкомиссии по торгово-экономическому сотрудничеству и заседания рабочей группы Катара по туризму, проведение которых запланировано в рамках форума. Сертификаты соответствия требованиям стандартов халяль, которыми обладают место проведения – международный выставочный центр “Казань Экспо„ и оператор форума фонд “Росконгресс„, позволяют соблюсти все международные нормы и стандарты проведения мероприятий высокого уровня для участников исламского вероисповедания», – отметил Антон Кобяков.

Федеральное управление по вопросам идентификации личности, гражданства, таможни и безопасности портов (ICP) Объединенных Арабских Эмиратов сообщило об успешной разработке и тестировании новых биометрических систем, которые придут на смену удостоверению личности Emirates ID.
Новая система использует технологии распознавания лиц и искусственного интеллекта, еще задача – повышение уровня безопасности, точности и удобства идентификации личности.
Она будет внедряться в таких ключевых отраслях, как государственные учреждения, банковский сектор, телекоммуникации, здравоохранение, гостиничный бизнес и страхование.
Ведомство сообщило, что внедрение новой системы проходит поэтапно: от оцифровки простых услуг до перехода на более сложные сервисы. Ожидается, что полное развертывание биометрической системы охватит все сектора экономики в течение 2026 года.
Как известно, в 2024 году ICP запустило инициативу под названием «План по устранению государственной бюрократии». Ведущая кампания — «Месяц ликвидации бюрократии» — была направлена на вовлечение как госслужащих, так и населения в поиск и устранение административных барьеров.
В рамках кампании была учреждена Премия за устранение бюрократии, стимулирующая инновации в госуправлении. Она открыта для сотрудников ICP, пользователей и партнёров и нацелена на поощрение идей, упрощающих процедуры и повышающих эффективность услуг.

Компания Parkonic, крупнейший частный оператор парковок в ОАЭ, объявила о запуске 18 новых парковочных зон, которые будут интегрированы с системой Salik. Ожидается, что это произойдет на следующей неделе, и водители смогут пользоваться автоматизированными способами оплаты.
Теперь пользователи смогут оплачивать парковку через приложение Parkonic, сканируя QR-код на месте или просто заезжая и выезжая, при этом плата будет автоматически списываться с аккаунта Salik, если предварительная оплата не была произведена.
Представители Parkonic отметили, что интеграция системы оплаты Salik с их «умной» парковочной технологией обеспечивает новый уровень бесконтактного обслуживания. Это нововведение не изменяет существующие тарифы на парковку, а лишь упрощает процесс оплаты, делая его более удобным для пользователей.
Согласно официальному аккаунту Parkonic в Instagram*, к новым парковочным местам относятся: Union Coop Nad Al Hamar, Heera Beach Sharjah, Park Islands, Union Coop Al Twar, Union Coop Silicon Oasis, Union Coop Al Qouz, Union Coop Al Barsha, Union Coop Mankhool, Lulu Al Qusais, Marina Walk, West Palm Beach, The Beach JBR, Opus Tower, Azure Residence и Union Coop Umm Suqeim.
На данный момент Parkonic управляет более чем 150 парковочными зонами по всему ОАЭ. Среди самых популярных можно выделить Palm Jumeirah, Музей будущего в Дубае, The Beach в JBR, а также Saadiyat Beach в Абу-Даби и Al Qasba в Шардже.
Сотрудничество между Salik и Parkonic началось в 2024 году, когда была подписана договоренность об интеграции системы электронного кошелька Salik в зоны, управляемые Parkonic.
*Facebook и Instagram – соцсети запрещены в РФ; принадлежат компании Meta, которая признана экстремистской организацией и также запрещена.

Престижная британская школа Harrow School, которая откроется в Дубае к 2026 году, обнародовала информацию о стоимости обучения. Минимальная цена составит 80 000 дирхамов в начальных классах и чуть более 100 000 дирхамов за 6-й класс.
Это стало известно после получения школой одобрения со стороны Управления знаний и человеческого развития (KHDA), а также после подписания соглашения об аренде земли на участок площадью 50 000 кв. м на улице Hessa Street.
Кампус Harrow Dubai начнет принимать заявки в сентябре 2025 года, а к 2026 году школа полностью вступит в строй. Первоначально школа будет принимать учеников с FS1 по 6-й класс.
Впоследствии учреждение откроет классы с 6 по 13 и сможет принять в общей сложности до 2000 студентов.
Школа обещает сохранить свое наследие, адаптируя его к потребностям учеников ОАЭ, а также к культуре страны. Школа известна своим акцентом на академическом совершенстве, внеклассных мероприятиях и развитии характера учеников.
Harrow Dubai также будет предоставлять насыщенную учебную программу, которая объединяет подходы мирового класса в области спорта, исполнительского искусства и лидерских качеств.
Harrow School — одна из самых уважаемых школ в мире, основанная в 1572 году в соответствии с Королевской хартией, дарованной королевой Елизаветой I.
У Harrow International Schools уже есть филиалы в разных странах Азии, таких как Таиланд, Китай, Гонконг, Япония и Индия.
Выпускниками Harrow Family of Schools являются члены королевских семей и мировые лидеры, такие как Уинстон Черчилль и бывший король Иордании Хусейн бен Талал.

Российско-катарские переговоры
В Кремле проходят переговоры Владимира Путина с Эмиром Государства Катар Тамимом Бен Хамадом Аль Тани, который находится в России с официальным визитом.
Международные консультации начались с беседы в узком составе. С российской стороны во встрече принимают участие Министр иностранных дел Сергей Лавров, Министр финансов Антон Силуанов, Первый заместитель Председателя Правительства, председатель российской части совместной Российско-катарской комиссии по торговому, экономическому и техническому сотрудничеству Денис Мантуров, помощник Президента Юрий Ушаков, глава Чеченской Республики Рамзан Кадыров, председатель Центробанка Эльвира Набиуллина и главный исполнительный директор, председатель правления компании «Роснефть» Игорь Сечин.
Переговоры продолжились в расширенном составе в формате официального завтрака.
* * *
Начало российско-катарских переговоров в узком составе
В.Путин: Ваше Высочество! Дорогие друзья!
Позвольте мне сердечно вас поприветствовать в Москве.
Ваше Высочество, Вы были последний раз у нас с визитом, по-моему, в 2018 году – прошло много времени. Мы очень рады вновь принимать Вас в столице России.
Наши отношения укрепляются. Совсем недавно прошла межправкомиссия в Дохе, и она, мне кажется, была очень полезной. Катар является одним из наших приоритетных партнёров в целом и тем более на Ближнем Востоке. У нас очень давние, хорошие традиции взаимных отношений.
Общий объём товарооборота скромный, но тем не менее Катар является одним из ключевых партнёров в нашей ведущей нефтегазовой компании – «Роснефти». Через Российский фонд прямых инвестиций инвестировано около миллиарда долларов в нашу экономику, и уверен: перспектив гораздо больше, интересных проектов у нас много, достаточно. Мы эффективно сотрудничаем в Организации экспортёров газа, и я очень рассчитываю, что здесь будут у нас интересные совместные проекты.
Мы активно занимаемся вопросами гуманитарного сотрудничества. Помню очень хорошо, как Вы, Ваше Высочество, – причём Вы лично этим занимались, – оказывали нам содействие в получении права проведения зимних Олимпийских игр в Сочи, потом – всё, что касалось проведения чемпионата мира по футболу. Мы со своей стороны пытались тоже,– и, мне кажется, у нас это получалось – оказать содействие вам при организации чемпионата мира по футболу в вашей стране.
У нас много других гуманитарных проектов: в области спорта, в области искусства.
Конечно, очень важно было бы обсудить сегодня и вопросы, связанные с горячими точками. Мы знаем, что Катар предпринимает очень серьёзные усилия по поводу разрешения израильско-палестинского конфликта. К сожалению, выдвинутые, в том числе Вами, инициативы не реализованы – продолжают гибнуть мирные люди в Палестине, что является безусловной трагедией сегодняшнего дня, очень серьёзной.
Мы со своей стороны так же считаем, как и Вы, – здесь у нас позиции совпадают, – что долгосрочное урегулирование может быть достигнуто только и исключительно на основе решения Организации Объединённых Наций, в том числе, в первую очередь это связано с созданием двух полноценных государств. Имею в виду в данном случае, конечно, создание Палестинского государства.
И мы с Вами обсуждали тоже вопросы развития ситуации в Сирии, для нас это имеет тоже серьёзное значение. Мы хотели бы сделать всё для того, чтобы Сирия, во-первых, сохранилась как суверенное, независимое и территориально целостное государство, и хотели бы вместе с Вами обсудить возможность оказания помощи сирийскому народу, в том числе и гуманитарного характера. Проблем там очень много: и политических, и с точки зрения обеспечения безопасности, и чисто экономического характера.
Ваше Высочество, мы очень рады Вас видеть в Москве.
Добро пожаловать!
Тамим Бен Хамад Аль Тани (как переведено): Большое спасибо, господин Президент.
В первую очередь хочу Вас поблагодарить за приглашение посетить Москву. Как Вы сказали, мой последний визит в Россию был уже много лет назад. Но контакты всегда сохранялись между нами, а также на уровне руководителей ведомств.
Несколько дней назад мы встречались с господином Мантуровым, моим другом, в рамках проведения заседания МПК [межправкомиссии], обсудили многие вопросы. Мы очень ценим уровень наших отношений с Россией, мы говорили о путях их развития. Есть проекты, есть предложения, которые мы в скором времени планируем обсудить и реализовать. Также будет подписан ряд соглашений.
У нас отличные личные отношения. Вы упоминали о том, что товарооборот пока не соответствует уровню нашего сотрудничества – я согласен с Вами, господин Президент. Совместная комиссия обсуждает пути укрепления отношений, повышения уровня товарооборота.
Мы очень гордимся достигнутым инвестиционным сотрудничеством в различных сферах. Это касается в том числе сферы здравоохранения, производства лекарственных препаратов. Сегодня будут подписаны также некоторые документы. Мы обсудим эти области с Вами, господин Президент.
Также у нас есть отличные возможности для развития сотрудничества в культуре, в спорте. Мы с нашими русскими друзьями прекрасно сотрудничали по подготовке чемпионата мира 2022 года. Россия предоставила огромную поддержку, и это способствовало успешному проведению чемпионата мира в Дохе. Сотрудничество было на очень высоком уровне. Вы нас поддерживали на протяжении всего подготовительного периода, мы с Вами всё время на контакте. И, слава богу, нам удалось на отличном уровне организовать чемпионат мира.
Господин Президент, мы также продолжаем сотрудничество в горячих проблемах, по горячим точкам в регионе, по тем проблемным ситуациям: то, что мы видим в Газе, продолжающаяся агрессия.
Мы достигли соглашения несколько месяцев назад, но, к сожалению, Израиль не соблюдает, не придерживается этого соглашения. Но мы, как Катар, продолжаем наши посреднические усилия с точки зрения сближения позиций сторон и достижения соглашения, которое бы облегчило страдания палестинского народа. Мы с Россией – позиция наша чёткая и устойчивая: невозможен мир без создания независимого Палестинского государства в границах 1967 года.
Вы тоже упомянули, господин Президент, о том, что касается Сирии. Несколько дней назад Ахмед Шараа – Президент Сирии – находился в Катаре. Мы много с ним говорили, мы обсудили с ним и исторические связи между Сирией и Россией, которые носили и носят стратегический характер. И он настроен на продолжение этого сотрудничества, выстраивание взаимодействия на основе взаимного уважения и соблюдения интересов двух народов.
Сирия, без сомнений, проходит очень сложный период, и, конечно, нужно поддержать это стремление новых властей Сирии, с тем чтобы обеспечить территориальную целостность и суверенитет этой страны.
Ещё раз спасибо, господин Президент, за Ваше приглашение. Всегда желаю добра нашим отношениям.
Спасибо.

Portnews. Руководитель ФТС Валерий Пикалёв проинспектировал работу пункта пропуска Морской порт Оля – ФТС России
Перевозки из порта осуществляются по таким направлениям, как Иран, Туркменистан, Азербайджан и Индия
В рамках рабочей поездки в Астраханскую область руководитель ФТС Валерий Пикалёв ознакомился с работой таможенного поста Морской порт Оля, сообщает пресс-служба ведомства.
Напомним, порт расположен в Каспийском бассейне и занимает ключевое положение на пересечении перспективного транспортного потока, который соединяет страны Европы с Ближним Востоком и Индией. Это универсальный порт для перевалки генеральных, контейнерных и автопаромных грузов, а также для осуществления грузовых операций, в том числе с опасными грузами.
Руководитель Федеральной таможенной службы (ФТС) Валерий Пикалёв:
- В новых геополитических условиях Федеральной таможенной службой прилагаются все усилия, чтобы сделать более эффективным транспортно-логистический коридор «Север-Юг». Большое значение имеет организация эффективного таможенного контроля и развитие портовой инфраструктуры в регионе деятельности Астраханской таможни.
«Морской порт обладает значительным потенциалом для наращивания международных перевозок. Сегодня перевозки осуществляются по направлению таких стран как Иран, Туркменистан, Азербайджан и Индия. Основная номенклатура вывозимых товаров - зерновые культуры и подсолнечное масло, ввозимых - цемент и продукция химической промышленности», - говорится в сообщении таможни.
Глава службы осмотрел строительную площадку нового терминала для контейнерных, зерновых и маслоналивных грузов пропускной способностью до 1,5 млн тонн. Строительство терминала осуществляется в рамках создания портовой ОЭЗ.
Оригинал публикации: https://portnews.ru/news/375860/

Интервью замминистра строительства и ЖКХ РФ Алексея Ересько газете «Известия»
В России порядка 42% коммунальных сетей требуют замены или обновления. За шесть лет планируется заменить более 50 тыс. км и выйти на темп обновления в 2,5% ежегодно. Об этом в интервью «Известиям» рассказал заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько. По его словам, к концу 2030 года с участием федеральных средств планируется расселить порядка 300 тыс. человек из аварийного жилья. А для обслуживания домов, брошенных управляющими компаниями, создадут гарантирующие УК.
В 2025 году начал реализовываться новый национальный проект «Инфраструктура для жизни». Каких изменений ждать в сфере жилищно-коммунального хозяйства?
В России более 950 тыс. км сетей водоснабжения, водоотведения и теплоснабжения, из которых порядка 42% требуют замены или обновления. Поэтому по поручению президента России, сформирована программа модернизации коммунальной инфраструктуры в рамках нового национального проекта «Инфраструктура для жизни».
К концу 2030 года необходимо улучшить качество коммунальных услуг для 20 млн человек. Это итоговый показатель, а реализовываться он будет за счет модернизации объектов коммунальной инфраструктуры, таких как сети, котельные, водозаборы, насосные станции и тепловые пункты.
За шесть лет планируется заменить более 50 тыс. км сетей. Мы готовимся выйти на темп обновления сетей на уровне 2,5% ежегодно. На эти цели будет направлено порядка 4,5 трлн рублей из всех источников — это федеральные, региональные бюджеты, а также инвестиционные программы ресурсоснабжающих организаций.
Каким образом модернизация ЖКХ повлияет на региональные тарифы и как она скажется на конечных счетах на ЖКУ?
Тарифы на ЖКУ рассчитываются каждым субъектом РФ с учетом предельных индексов, контролируемых ФАС. В законодательстве установлен запрет на их превышение. Безусловно, указанные требования будут выполнены, однако хочу отметить, что планомерная и разумно обоснованная индексация тарифов на водоснабжение, водоотведение и теплоснабжение, которая проводится в рамках регулярной установленной законом процедуры, необходима для финансового обеспечения программы. Ключевая роль в этом процессе принадлежит ресурсоснабжающим организациям.
Сколько составит обоснованная индексация? Какой рост тарифов запланирован в 2025 году?
Регионы РФ сами определяют, какой индекс применять в своем субъекте, а ФАС контролирует, чтобы не было превышений, а также на основе анализа корректирует общие правила индексации, если это необходимо. Согласно прогнозу Минэкономразвития, максимальный порог индексации совокупной платы за ЖКУ в 2025 году составит 11,9%. В тех случаях, когда потенциал ресурсоснабжающей организации позволяет предоставлять коммунальные услуги на безубыточной основе, там увидим минимальное увеличение. Но у нас много населенных пунктов, где тарифы изначально занижены. Ежегодная индексация тарифов на жилищно-коммунальные услуги нужна для бесперебойной работы и развития инфраструктуры ЖКХ по всей стране с учетом затрат на ремонт и модернизацию объектов, инженерных сетей и коммуникаций. Для примера, индексация тарифов на тепловую энергию существенно зависит не только от инфляции, но и от стоимости газа, угля, мазута и других ресурсов, которые в тарифе на тепло составляют не менее 40%.
Аналогичная зависимость существует и в тарифах на водоснабжение и водоотведение, в которых, в свою очередь, основное воздействие имеет повышение стоимости электроэнергии, обеспечивающей работу насосных станций.
Несмотря на модернизацию, практически каждый год перед зимним сезоном мы сталкиваемся с авариями в ЖКХ. Какие меры предпринимаются, чтобы их стало меньше?
С учетом аварийных ситуаций прошлого отопительного сезона совместно с Минэнерго, с привлечением представителей МЧС и Ростехнадзора были сформированы планы реагирования, в каждом регионе проведены противоаварийные тренировки.
Совместно с Ростехнадзором разработана инструкция по проведению противоаварийных работ при возникновении аварий в ходе отопительного периода. Подробно установленные требования разъяснены регионам на проводимых всероссийских штабах.
Кроме того, чтобы усилить контроль за подготовкой к отопительному периоду, совместно с Минэнерго и депутатами Госдумы приняты изменения, предусматривающие обязанность быть готовым к зиме и обязательное участие в оценке готовности представителей Ростехнадзора и органов Госжилнадзора. В каждом регионе сформированы планы реагирования и обеспечено проведение противоаварийных тренировок.
Уже есть положительные результаты этой работы. В период новогодних праздников в этом году в сфере теплоснабжения зафиксировано на 31% меньше аварийных ситуаций, чем в прошлогодние новогодние каникулы. А благодаря оперативным действиям ответственных служб данные инциденты своевременно устранены.
В сфере эксплуатации жилфонда за аналогичный период количество аварийных ситуаций также снизилось на 35%. Кроме того, мы наблюдаем тенденцию к снижению на 11% среднего времени проведения восстановительных работ на инженерных сетях и производственных объектах коммунальной инфраструктуры.
Близится лето, когда в России на две недели отключают горячую воду из-за необходимой модернизации сетей. Когда эти сроки сократятся?
В качестве примера можно привести диспансеризацию. Человек в течение недели проходит плановое медицинское обследование, чтобы выявить возможные заболевания, исключить рецидивы. Точно так же и на сетях необходимо провести регламентные работы, промыть фильтры в центральных тепловых пунктах, обслужить котлы и другое оборудование. Есть системы, которые трудно заменить резервным оборудованием, — например, на угольных котельных. Другое дело, что эти сроки должны быть разумными.
Какие сроки вы считаете разумными?
Как показывает практика, в процессе обновления сетей срок летней остановки котельных сокращается. Раньше подача горячей воды в Москве останавливалась на три недели, потом на две, а сейчас уже на 10 дней. В течение этих 10 дней помимо регламентных работ проводится модернизация оборудования, опрессовка труб, гидравлические испытания трубопроводов повышенным давлением.
Можно ли ожидать, что эти сроки отключения и дальше будут сокращаться по мере модернизации сетей? Например, до недели? Когда это может произойти?
Каждый регион заинтересован максимально оптимизировать процесс плановой летней профилактики. Но, как я уже говорил, существуют технически обоснованные сроки этого процесса. Мероприятия, проводимые в период профилактически отключений, позволяют не только поддерживать системы тепло- и водоснабжения в рабочем состоянии, но и значительно сокращают количество аварий в осенне-зимний период.
Программа расселения аварийного фонда действует с 2019 года. Продолжится ли она? Сколько еще людей планируется переселить?
Эта программа, пожалуй, не имеющая аналогов в мире, стала эффективной благодаря совместной работе Минстроя, регионов и Фонда развития территорий. С 2019 года расселено 810,6 тыс. граждан из более чем 13,7 млн кв. м аварийного жилья. В субъектах РФ, где расселяли граждан из домов, признанных аварийными до 1 января 2017 года, федеральный проект завершен полностью. В 29 субъектах, где федпроект завершен досрочно, уже начали расселять жилье, признанное аварийным с 1 января 2017 года до 1 января 2022-го. Эти мероприятия продолжаться в рамках нового нацпроекта «Инфраструктура для жизни». Планируется, что к концу 2030 года с участием федеральных средств будет расселено порядка 300 тыс. человек из 6 млн кв. м аварийного жилья.
Сейчас правительство обновило правила признания многоквартирных домов аварийными. Эти изменения сохраняют действующую процедуру признания жилья аварийным, уточняя при этом соответствующие основания. Таким образом, увеличится доля обследуемых конструкций и ответственность экспертов, проводящих обследование. Мы предполагаем, что это повысит обоснованность признания домов аварийными и обеспечит расселение жилья, нуждающегося в этом в первоочередном порядке.
Кроме того, продолжаем проработку новых подходов к расселению аварийного жилья с учетом сохранения равных прав для различных групп граждан, в том числе соблюдения баланса в предоставлении адресной поддержки как для собственников, так и для нанимателей жилья.
Какие изменения будут в системе капитального ремонта многоквартирных домов в ближайшие годы?
В силу вступила норма, позволяющая корректировать программу капремонта на основании проведения технического обследования многоквартирного дома. Региональные программы формировались в 2013 году и определяли сроки капремонта на десятилетия вперед — вплоть до 2040 года. На сегодняшний день большинство программ нуждается в корректировках.
Например, числится замена стояков водоотведения, но во многих домах они чугунные и долговечные, простояли 30 лет и прослужат еще долго. Зачем менять, если нет нареканий, засоров, течей? Провели техобследование и перенесли замену на более поздний срок. И наоборот, если работы требуются, но по плану стоят на более поздние периоды, то их можно сдвинуть вперед. Например, дом поставили на ремонт условно на 2035 год. Кровля была хорошая, но появились дефекты и протечки, которые невозможно устранить локально. Раньше жителям пришлось бы ждать еще 10 лет, а сейчас закон позволяет после проведения техобследования скорректировать сроки выполнения работ. Это очень удобная норма, которую долго просили и жители, и мы обсуждали с депутатами Госдумы.
В целом с начала 2024 года в рамках программы был проведен ремонт более чем в 42,7 тыс. многоквартирных домов в 85 субъектах РФ. Это 182,2 млн кв. м, а проживает в них 6,9 млн человек. Ремонтировались прежде всего инженерные коммуникации, лифты, кровля, фасады.
А кто будет проводить это техобследование и решать, когда провести капитальный ремонт?
С сентября прошлого года регионы РФ и собственники помещений в многоквартирных домах могут инициировать проведение техобследования дома силами специализированной организации. Результаты обследования могут быть основанием для корректировки сроков выполнения работ региональной программы капремонта. Принятый закон (ФЗ № 561. — Ред.) позволит синхронизировать сроки выполнения работ с фактическим техническим состоянием дома.
Теперь результаты обследования домов в каждом субъекте могут влиять на очередность проведения капремонта систем и конструктивных элементов дома. Это повышает обоснованность планирования региональных программ и эффективность расходования собранных на ремонт средств.
Сейчас есть предложения по дифференцированному подходу к начислению платы за капремонт в зависимости от оснащения домов и их конструкции. Каким образом будет реализован этот механизм?
С учетом количества средств на счетах фондов капремонта Минстрой с привлечением экспертного сообщества сейчас изучает региональные практики, в том числе установление дифференцированного взноса на капремонт. Мы считаем, что это может быть эффективным инструментом, в том числе в домах с лифтами.
Практика введения дифференцированных взносов уже применяется в ряде регионов. К примеру, в Оренбургской, Калужской, Тверской, Мурманской, Псковской областях, республиках Бурятия и Хакасия. Взнос также может зависеть от иных конструктивных особенностей, например от этажности дома, материала стен, климатических зон и прочего.
Мы готовим федеральный законопроект по дифференцированной оплате капремонта, который представим для обсуждения в 2025 году. Пока прорабатываем детали, обсуждаем с депутатами, сенаторами, консультируемся с регионами. Нужно взвешенно подойти к законопроекту. Кроме того, мы разрешили фондам капремонта централизованно закупать оборудование и материалы. Причем это не обязательство, а право субъекта. Предположим, в городе N есть завод, выпускающий радиаторы отопления. В программе капремонта на год под замену систем отопления у них числится 20 домов. По старым нормам разыгрывался конкурс по каждому дому, и 20 подрядчиков сами приобретали разное оборудование и материалы для домов по отдельности, исходя из собственных представлений о качестве и выгоде. Сейчас же фонд капремонта может централизованно закупить материалы на всю программу и на все здания. Регионы просили эту норму, потому что им легче контролировать качество и цены на материалы. Так получается эффективнее, ведь оптовые закупки всегда дешевле.
У нас также есть опыт в субъектах, когда гражданам предлагают не дожидаться планового ремонта, условно, в 2035 или 2040 годах, а провести капремонт в ближайшие годы, но с привлечением дополнительных средств. Правда, платить им придется больше, а сумма распределяется по ежемесячным платежам. Это добровольная инициатива, которая хорошо отработана, к примеру, в Оренбургской области.
В этом случае жители на общем собрании собственников принимают решение о том, что готовы платить повышенный взнос за капремонт в течение нескольких лет, а фонд им делает его в эти сроки. Кредитует работы также фонд, у которого эти средства уже собраны. В течение сроков, установленных решением общего собрания собственников, жильцам необходимо вернуть деньги в фонд.
Как быть с управляющими компаниями, которые отказываются от проблемных домов? Какие рычаги воздействия к ним можно применять?
Заставить их управлять многоквартирными домами, если им это не выгодно, мы не можем. Действующее законодательство это не предусматривает. Большинство УК — частные, а любое АО или ООО создано для получения прибыли, что зафиксировано в их уставах. Но изношенный фонд тоже надо обслуживать. Здесь пути следующие: создавать муниципальные, региональные УК и их поддерживать, субсидировать, дотировать, либо плата за содержание жилого дома должна быть интересна управляющей компании и обеспечивать ее прибыльность.
То есть это должны быть государственные управляющие компании, которые возьмут на себя обслуживание брошенных домов? Готовится ли законопроект для их создания?
Действительно, обсуждается инициатива создания гарантирующих управляющих компаний. Это должны быть муниципальные либо региональные организации, которые возьмут на обслуживание брошенные другими УК дома без повышения для жителей стоимости их содержания. Но тогда выпадающие доходы этих управляющих компаний должны компенсироваться за счет регионального или муниципального бюджетов.
Госдума в октябре прошлого года в первом чтении приняла законопроект (№ 665863-8. — Ред.), направленный на создание условий для управления многоквартирными домами, признанными аварийными и подлежащими сносу или реконструкции. В настоящее время он готовится к рассмотрению во втором чтении и обсуждается депутатами Госдумы с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти и экспертами сферы ЖКХ.
В текущей редакции законопроекта не предусматривается, что гарантирующей управляющей организацией должна быть только государственная организация. Кроме того, у отдельных регионов, где не создана государственная УК, гарантирующей может быть частная компания.
Сегодня выделяются немалые средства на благоустройство городских территорий по проекту формирования комфортной городской среды (ФКГС). Но не лучше ли эти деньги направить на тот же ремонт сетей или жилых домов?
На комфорт жизни влияет не только удобная квартира, теплый дом и качество коммунальных услуг, но и район в целом. С привязкой к программе ФКГС мы наблюдаем ситуацию, что в населенных пунктах с благоустроенной средой снижается отток жителей и даже фиксируется их прирост.
Наблюдается прямая связь между благоустройством территории и востребованностью жилой недвижимости. Там, где дворы хорошо обустроены, в объявлениях о продаже квартир люди часто размещают фото придомовой территории. Это о многом говорит.
Объекты для благоустройства подбираются с участием жителей. Программа ФКГС состоит из двух частей. Первая — это региональные программы, а вторая — по итогам победы в конкурсе «Малые города и исторические поселения». Жители голосуют, что им нужнее: детская или спортивная площадка, сквер, памятник, площадь и прочее. В прошлом году голосовало более 17 млн человек, а годом ранее — 14 млн, еще ранее — 11,6 млн. Это говорит о стабильной динамике активности граждан.
А способны ли архитекторы справиться с нестандартными запросами жителей?
Во многих случаях речь идет о создании элементарной доступности объектов показа — твердых покрытиях, которых ранее не было, безопасных лестницах, освещении, лавочках для отдыха. Очень важна роль главных архитекторов. Их обязанность — следить за сохранностью внешнего облика города. А технические решения для уникальных мест могут быть разными. Можно даже деревянные тротуары делать. Например, в лесопарковых зонах дорожки строят из гранитной крошки с деревянными бортами.
Поддерживают ли в Минстрое более массовое распространение таких креативных идей, например деревянные тротуары? Где такие решения могут появиться?
Сейчас во всем мире актуален тренд на экологичность, рациональное использование ресурсов, повышение энергоэффективности зданий и сооружений. Архитекторы для своих проектных решений всё чаще выбирают натуральные, традиционные материалы, такие как древесина, в их современном видении. Дерево использовалось еще в Средневековье для обустройства тротуаров в Новгородской республике. Сейчас для создания пешеходных маршрутов из деревянных покрытий необходимо большое количество хорошей и недорогой древесины. Это наиболее актуально для населенных пунктов, где мастера умеют с ней работать, а также в тех проектах, где нагрузка на покрытие не превышает определенных показателей.
Креативные решения, которые вписываются в техстандарты, могут стать изюминкой города или поселка, его уникальной чертой, если делать всё грамотно.

Елена Ямпольская приняла участие в пленарном заседании XV Конгресса индустрии детских товаров
Юбилейный, XV Конгресс индустрии детских товаров состоялся в Москве в рамках реализации Плана мероприятий («дорожной карты») по развитию индустрии детских товаров на 2025–2030 годы, утверждённого распоряжением Правительства Российской Федерации от 18 ноября 2024 года № 3328-р.
В ходе пленарного заседания Конгресса прошло обсуждение мероприятий и мер поддержки, которые позволят обеспечить технологический суверенитет, доступность, безопасность и качество детских товаров в России.
В заседании также приняли участие заместитель Министра промышленности и торговли Иван Куликов, заместитель Министра просвещения Ольга Колударова, губернатор Нижегородской области Глеб Никитин, заместитель председателя Правительства Московской области – министр инвестиций, промышленности и науки Московской области Екатерина Зиновьева, директор департамента кинематографии и цифрового развития Минкультуры России Дмитрий Давиденко и президент Ассоциации предприятий индустрии детских товаров – соорганизатора Конгресса Антонина Цицулина.
Открывая пленарное заседание, советник Президента Е.Ямпольская рассказала о проводимой работе по развитию сферы детских игр и игрушек в России в соответствии с указанием главы государства.
Подчеркнув принципиальную значимость данной отрасли для воспитания подрастающего поколения, Елена Ямпольская отметила: «С игрушки начинается представление ребёнка о Родине и о себе. Игрушка – это целый мир, который мы даём ребёнку. От того, что ребёнок любит в детстве, зависят его предпочтения на всю оставшуюся жизнь: что он в детстве любил, то и остаётся для него родным. Поэтому нельзя позволить, чтобы дети любили вещи, чуждые традиционным, определяющим их будущее смыслам и ценностям».
По словам Е.Ямпольской, важным шагом в этом направлении стал запуск 16 ноября 2024 года Всероссийского конкурса «Родная игрушка», ключевая задача которого разработка и производство отечественных игр и игрушек с опорой на традиционные российские духовно-нравственные ценности. Конкурс проводится Российским обществом «Знание» и Российским движением детей и молодёжи «Движение первых» в соответствии с поручением главы государства № Пр-2814 от 30 декабря 2024 года (дано по итогам состоявшегося 5 ноября 2024 года заседания Совета по реализации государственной политики в сфере поддержки русского языка и языков народов России). Как инициатор проведения данного конкурса, Е.Ямпольская выразила уверенность, что после подведения итогов в сентябре 2025 года в производство будут запущены лучшие образцы игрушек, развивающих у детей творческое и научно-техническое мышление, создающих нравственные ориентиры и воспитывающих патриотические чувства, при этом отрасль получит мощный импульс развития, кроме того, будет создан единый центр разработки отечественной игрушки.
Особое внимание в своём выступлении Елена Ямпольская уделила предложениям по развитию сферы детских игр и игрушек в России и повышению статуса российской детской игрушки, которые в феврале 2024 года были подготовлены ею совместно с первым заместителем Руководителя Администрации Президента Сергеем Кириенко и затем поддержаны главой государства.
В частности, речь идёт об установлении ежегодной праздничной даты «День родной игрушки», обеспечении продвижения детских игр и игрушек отечественного производства в СМИ, а также о разработке общероссийского проекта «Игрушки и игры моей семьи», направленного на знакомство с традиционными играми и лучшими образцами отечественной игрушки в исторической перспективе.
Кроме того, было предложено отнести деятельность по разработке и производству игр и игрушек к социальному предпринимательству, а сами игры и игрушки – к средствам обучения и воспитания. «Это позволит в дальнейшем рекомендовать региональным и муниципальным органам управления образованием, школам и организациям дополнительного образования активнее приобретать и использовать отечественные игрушки и игры, прежде всего развивающие, а библиотекам – создавать игротеки, решая вопрос внешкольной занятости детей и организовывая семейный досуг, превращая библиотеки в современные досуговые центры», – подчеркнула Елена Ямпольская.
Помимо этого предложено определить федеральный орган исполнительной власти, ответственный за регулирование деятельности детских игровых и квест-комнат, поскольку «эти виды досуга стали популярнее у юного поколения, чем посещение кинотеатра, при этом абсолютно никто не следит за программами, их смысловым и ценностным содержанием».
В завершение Елена Ямпольская призвала интенсифицировать работу по оснащению дошкольных образовательных организаций, в том числе на воссоединённых территориях, качественными игрушками.
Советник Президента выразила надежду, что Правительство Российской Федерации, прежде всего Минпромторг России как федеральный орган исполнительной власти, осуществляющий регулирование в данной области, обеспечит скорейшую реализацию указанных предложений, поддержанных главой государства.

Дмитрий Григоренко: Регулирование платформенной экономики создаёт условия для прозрачного взаимодействия её участников
Развитие платформенной экономики, взаимодействие бизнеса и государства, а также назревшую необходимость расширения регуляторных механизмов обсудили на пленарной сессии международной конференции Data Fusion с участием Заместителя Председателя Правительства – Руководителя Аппарата Правительства Дмитрия Григоренко.
Участники сессии отметили, что крупные цифровые платформы образуются в самых разных отраслях – от госуправления и медицины до торговли и транспорта. В то же время они долго развивались обособленно, оставаясь в серой зоне привычных для торгово-рыночных отношений правил и норм.
«Отсутствие регулирования не является синонимом свободы. А скорее означает отсутствие понятных для всех участников процесса правил. Сегодня платформы – это важная часть нашей жизни. Но вместе с тем новый уклад обозначил и новые задачи в области защиты прав потребителя, формирования прозрачного правового поля. Мы создаём эти правила в тесном взаимодействии с бизнесом, но при этом ставим во главу угла интересы наших граждан», – сказал Дмитрий Григоренко.
Как отметила председатель Центрального банка Эльвира Набиуллина, регулирование всегда должно быть сбалансированным.
«Мы должны создать условия для развития платформенной экономики. Задача не в том, чтобы каким–либо образом ограничить инновации, а в том, чтобы создать условия для добросовестной конкуренции, для прозрачных правил для всех участников рынка, включая клиентов и поставщиков товаров и услуг. Всё это будет способствовать построению доверенной среды – платформенной экономики», – сообщила Эльвира Набиуллина.
Президент – председатель правления ВТБ Андрей Костин также призвал подходить к регулированию цифровых платформ аккуратно и находить баланс интересов. Он отметил, что банки не чувствуют угрозы со стороны маркетплейсов.
«Платформы получили огромное развитие в последние годы. Конечно, закон нужен. Потому что даже в отношении банков, где регулирование очень строгое и детальное, использование компаниями электронной торговли собственных финансовых институтов даёт им определённые преимущества. Но подходить к регулированию цифровых платформ нужно аккуратно, находя баланс интересов», – заявил Андрей Костин.
По словам главы «РВБ», основателя Wildberries Татьяны Ким, в силу своей природы платформенная экономика закрывает большой спектр потребностей всех её участников.
«Чем больше платформы проникают в жизнь своих потребителей, стараясь как можно лучше удовлетворить их потребности, тем больше данных мы накапливаем. Это большая ответственность, которая требует в том числе государственного регулирования, отдельной юридической проработки», – сказала Татьяна Ким.
Правительство разработало законопроект о платформенной экономике. В настоящее время он готовится к внесению в Государственную Думу. Правовое регулирование направлено на создание условий для развития цифровых платформ, формирование прозрачных правил взаимодействия для всех участников данной сферы, а также защиту прав граждан.

Татьяна Голикова провела заседание Комиссии при Президенте по делам инвалидов
Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова провела первое заседание Комиссии при Президенте Российской Федерации по делам инвалидов в обновлённом составе. Члены комиссии обсудили вопросы организации среднего профессионального образования для детей с инвалидностью и ограниченными возможностями здоровья, а также особенности оказания реабилитации и медицинской помощи инвалидам.
В обновлённый состав комиссии вошли представители общественных организаций инвалидов, благотворительных фондов, государственных учреждений и институтов, министерств и ведомств, а также Государственной Думы и Совета Федерации.
«В нашей стране проживают 775 тысяч детей с инвалидностью, из них 230 тысяч человек в возрасте от 17 до 22 лет. В организациях среднего профессионального образования учится каждый пятый – 43 тысячи человек. Качество и доступность образования, навыки, полученные в процессе взаимодействия с группой и работы над заданиями, становятся определяющими для профессионального становления ребят с особыми потребностями», – сказала Татьяна Голикова.
Всего в стране программы среднего профессионального образования предоставляются в 4,5 тыс. организаций.
«Численность обучающихся с ограниченными возможностями здоровья по программам СПО ежегодно увеличивается: в 2024 году она выросла на 8,1% и составила 42 756 студентов. Часть ребят получают образование наряду с другими детьми – для них организовано инклюзивное обучение. Но такая форма получения знаний и навыков, особенно профессиональных, не всегда доступна детям с учётом тяжести нарушений. Для таких ребят профессиональное обучение реализовано в специализированных организациях – таких учреждений в нашей стране 23», – подчеркнула вице-премьер.
Отдельное внимание уделяется трудоустройству граждан с инвалидностью. Для содействия трудоустройству граждан с инвалидностью в рамках национального проекта «Кадры» реализуются следующие меры:
— программа субсидирования найма, в рамках которой работодатели получают господдержку до 6 МРОТ при трудоустройстве инвалида;
— компенсация затрат на оборудование рабочих мест для инвалидов;
— переобучение соискателей по востребованным на рынке труда профессиям.
По итогам заседания Татьяна Голикова поручила Минпросвещения, Минтруду, Минздраву, Социальному фонду совместно с регионами провести подробный анализ обучения ребят с инвалидностью в профессиональных образовательных организациях: проанализировать причины перевода учащихся на домашнее или дистанционное обучение, сколько ребят с инвалидностью и ОВЗ поступило в колледжи, сколько отчислено и по каким причинам, сколько трудоустроено.
Минпросвещения совместно с Минтрудом, высшими исполнительными органами субъектов, в ведении которых имеются специализированные профессиональные образовательные организации (ПОО), поручено представить предложения по установлению порядка определения условий освоения образовательных программ обучающимися с ОВЗ и инвалидами, а также порядка методического обеспечения указанных организаций; по обеспечению особого порядка установления контрольных цифр приёма для указанных организаций; по механизму создания специализированных ПОО для обучения лиц с инвалидностью и ОВЗ федеральными органами исполнительной власти по направлениям; по обеспечению мониторинга деятельности указанных ПОО.
Минпросвещения России совместно с Минтрудом России поручено проработать предложения Всероссийского общества слепых о разработке методических рекомендаций для образовательных организаций по созданию сайтов, информационно-образовательных ресурсов, доступных для инвалидов по зрению; о разработке нормативных правовых документов, регулирующих порядок допуска инвалида – владельца собаки-проводника в образовательную организацию и порядок размещения инвалида по зрению с собакой-проводником в общежитии. Также поручено проработать предложения Всероссийского общества глухих об обеспечении инвалида на период обучения услугами сурдоперевода и о возможности приёма и обучения лиц с нарушением слуха в ПОО Минтруда России.
Также члены комиссии обсудили вопросы совершенствования реабилитации и медицинской помощи для инвалидов и лиц с ОВЗ. По итогам состоявшегося обсуждения даны следующие поручения.
Минздраву России совместно с органами исполнительной власти субъектов обеспечить допуск к инвалидам, в том числе слепым, находящимся в государственных (муниципальных) медицинских организациях, осуществляющих таким инвалидам первый и второй этап медицинской реабилитации, специалистов реабилитационных центров Всероссийского общества слепых, иных общественных организаций инвалидов (в том числе инвалидов-колясочников), обладающих практиками взаимодействия с такими инвалидами.
Минздраву проработать вопрос проведения обучения навыкам общения с незрячими инвалидами медицинского персонала медицинских организаций, осуществляющих медицинскую реабилитацию, специалистами Всероссийского общества слепых, используя в том числе площадки центров реабилитации указанного общества, имеющих образовательную лицензию.
Минздраву совместно с Минтрудом при участии профессионального сообщества внести изменения в приказ Минтруда России от 26 ноября 2018 года №744н «Об утверждении профессионального стандарта “Специалист по медицинскому массажу„» в части уточнения трудовой функции «Оказание медицинской помощи в экстренной форме» с учётом имеющихся у специалистов ограничений по зрению.

Алексей Оверчук выступил на заседании Совета Федерации в рамках правительственного часа
Тема правительственного часа – «Развитие экономической интеграции в целях формирования Большого евразийского партнёрства».
Из стенограммы:
А.Оверчук: Уважаемая Валентина Ивановна! Уважаемые сенаторы, уважаемые коллеги!
Позвольте поблагодарить за возможность выступить перед вами по теме формирования Большого евразийского партнёрства.
Важность её определяется тем, что мир входит в новый период развития, и это влечёт за собой изменение международных отношений в экономической сфере.
Следствиями происходящих глобальных изменений стали рост спроса на новые ресурсы, проблемы доступа к воде, продовольственной безопасности, появление искусственного интеллекта, фрагментация мировой экономики, недобросовестное сдерживание развития отдельных стран, перенаправление инвестиций, введение тарифных и нетарифных торговых барьеров.
Глобализация предоставляла многим экономикам возможности для развития, которые становятся сегодня недоступными. В условиях возникающего многополярного мира появилась необходимость поиска новых точек равновесия для выстраивания сбалансированных международных экономических отношений.
В этой логике сегодня находятся многие страны. Мы это видим по тем дискуссиям, которые идут в рамках ШОС, БРИКС, АСЕАН или АТЭС.
При этом российская экономика демонстрирует всему миру успешный опыт не только противодействия внешнему сдерживанию, но и выстраивания интеграционных связей, основанных на уважении принципа суверенного равенства государств.
Особое внимание привлекают экономические результаты стран, для которых, в рамках идущих интеграционных процессов, Российская Федерации стала центром экономического тяготения.
Например, рост ВВП находящейся под жесточайшим санкционным давлением Белоруссии в 2024 году составил 4%. Экономика Киргизии демонстрирует рост 9%, Армении – 5,9%, Казахстана – 4,8%, Азербайджана – 4,1%, Узбекистана – 6,5%, Таджикистана – 8,4%. В этой связи особенно интересно сравнивать показатели развивающей торговые связи с Россией Грузии – 9,4% – и отдавшейся Евросоюзу Молдавии – 0,1%. Сравнение изменений ВВП ЕАЭС и ЕС также не в пользу последнего. У нас 4,6%, у них 0,8%. Мы уже не говорим о бывших прибалтийских республиках – Эстонии, Латвии и Литве, соответственно: −0,3%, −0,4%, +2,7%.
Опыт Союзного государства России и Белоруссии, ЕАЭС и СНГ позволяет нам продвигать эти объединения в качестве точек кристаллизации интеграционных процессов в Большой Евразии.
На этом фоне особую актуальность приобретает инициатива Большого евразийского партнёрства, выдвинутая Президентом России Владимиром Владимировичем Путиным в Послании Федеральному Собранию в 2015 году.
БЕП задумано как экономико-цивилизационный проект, предполагающий взаимовыгодное сотрудничество действующих на евразийском пространстве интеграционных объединений, проектов и инициатив, а также сопрягающихся друг с другом двусторонних и многосторонних торгово-экономических соглашений, заключаемых на основе единых принципов и подходов к развитию сотрудничества, а также ценностей, разделяемых их участниками.
Построение Большого евразийского партнёрства призвано улучшить деловую среду на континенте и тем самым в определённой степени смягчить участвующим экономикам потери от деглобализации.
Направления работы по формированию Большого евразийского партнёрства определены Президентом Российской Федерации Владимиром Владимировичем Путиным и опираются на наши основные стратегические документы, а также на декларацию об экономическом развитии ЕАЭС до 2030 года и на период до 2045 года «Евразийский экономический путь».
Они включают: создание сети международных торговых и инвестиционных соглашений, развитие транспортной инфраструктуры, формирование сети экономических коридоров, включая особые экономические зоны, создание общего цифрового пространства, сотрудничество в обеспечении энергетической безопасности, развитие независимой и безопасной платёжной инфраструктуры, а также интеграцию в области научно-технических исследований.
В рамках отведённого времени я хотел бы коротко ознакомить вас с работой Правительства по каждому направлению.
В первую очередь наши действия нацелены на улучшение торговых условий на пространстве Большой Евразии, где у ЕАЭС уже есть соответствующие соглашения с Вьетнамом, Сербией и Ираном. Совокупный рынок этих стран составляет приблизительно 190 миллионов человек. До конца текущего года могут быть заключены соглашения, увеличивающие наш внешний рынок до 481 миллиона человек. На ранних этапах находятся переговоры с Индией. Обсуждаем возможность заключения соглашения о свободной торговле с Пакистаном.
В рамках СНГ также действует зона свободной торговли товарами, а в 2023 году подписано и в прошлом году у нас ратифицировано соглашение о свободной торговле услугами и осуществлении инвестиций.
Таким образом, в Евразии мы ставим перед собой задачу обеспечить свободный доступ к рынкам ёмкостью около 2,2 миллиарда человек.
Взаимодействие между ЕАЭС и КНР развивается в рамках непреференциального соглашения о торгово-экономическом сотрудничестве. Вопросы либерализации торгового режима также присутствуют в нашей повестке.
Построение новой международной экономической архитектуры в Евразии делает необходимым выстраивание диалога интеграционных объединений. По линии ЕАЭС развиваются контакты с ШОС, АСЕАН и, конечно, СНГ.
Международные транспортные коридоры мы рассматриваем как высокотехнологичные транспортные системы, обеспечивающие наименее затратные условия движения товаров от производителя к конечному потребителю.
С 2020 года Правительство осуществляет масштабную программу модернизации и технического оснащения международных пунктов пропуска. Их пропускная способность уже увеличена на границе с Грузией – в 2 раза, с Азербайджаном – в 5 раз, с Казахстаном – в 1,1 раза, с Монголией – в 2,4 раза, с Китаем – в 1,9 раза.
Фактически произошла переориентация торговых потоков в физическом выражении. В 2024 году на страны Европы и так называемого Запада приходилось всего 13,1% объёмов торговли, 86,9% – мы торгуем с остальным миром.
Основные сухопутные торговые пути в Евразии развиваются по направлениям восток – запад и север – юг.
Направление восток – запад в большей степени нацелено на реализацию транзитного потенциала материковой Евразии.
В целях сопряжения ЕАЭС и китайской инициативы «Пояса и пути» в 2023 году принята «дорожная карта» развития торгово-экономического сотрудничества. Она посвящена вопросам цифровизации транспортных коридоров – переходу на безбумажный документооборот при осуществлении железнодорожных перевозок, совершенствованию процедур в международных пунктах пропуска, а также вопросам развития торговли.
Смысловая нагрузка севера – юга обуславливается обеспечением выхода наших товаропроизводителей к растущим рынкам глобального Юга. Более эффективному движению товаров между рынками Евразии служит и развиваемый нами Северный морской путь с продлением его от Владивостока до Индии.
В области развития железнодорожной инфраструктуры и улучшения условий доступа грузов к рынкам Большой Евразии и глобального Юга сотрудничаем с Азербайджаном, Белоруссией, Казахстаном, Киргизией, Туркменистаном, Ираном и Монголией. Также обсуждаем развитие сухопутного транспортного сообщения с Пакистаном – как через Иран, так и через Афганистан.
Улучшение пропускной способности международного транспортного коридора «Север – Юг» обеспечит связанность портов российского Северо-Запада с иранскими портами в Индийском океане. Таким образом, будет обеспечен кратчайший доступ к рынкам Индии, Пакистана, Юго-Восточной Азии и Африки.
В декабре 2024 года подписано Соглашение о единой системе таможенного транзита ЕАЭС, предусматривающее использование единой электронной транзитной декларации, применение навигационных пломб, а также использование единого обеспечения по уплате пошлин при перевозке по территории стран ЕАЭС и третьих стран, которые присоединились к системе таможенного транзита ЕАЭС. Фактически это соглашение формирует платформу для подключения к таможенному пространству ЕАЭС новых участников, что будет способствовать формированию Большого евразийского партнёрства.
Реализация этих проектов преобразовывает потоки глобальной торговли, способствуя появлению новых производственно-кооперационных цепочек в Евразии.
Для создания сети экономических коридоров и зон развития ведём работу по формированию пространства гармонизированных стандартов и требований к продукции, реализуем инвестиционные проекты, масштабируем опыт особых экономических зон и индустриальных парков, стимулирующих развитие производственно-кооперационных связей.
Принятые в ЕАЭС технические регламенты уже охватывают 85% товаров взаимной торговли стран «пятёрки».
С 2021 года у ЕАЭС действует Соглашение о порядке и условиях устранения технических барьеров во взаимной торговле с третьими странами.
В прошлом году запущена работа по вовлечению государств – участников СНГ в систему технического регулирования ЕАЭС.
Активно работаем на этом направлении с государствами-наблюдателями при ЕАЭС.
В 2024 году в ЕАЭС заработал механизм поддержки проектов промышленной кооперации с участием трёх и более стран. На эти цели с 2024 по 2026 год определено 8,8 млрд рублей.
В Астраханской области зарегистрирована особая экономическая зона «Лотос», где присутствуют резиденты из Китая, Ирана и Туркменистана.
17 марта 2025 года подписано межправсоглашение о создании российско-таджикского индустриального парка в Душанбе.
С узбекскими партнёрами запущено уже два совместных технопарка.
Наше цифровое присутствие на евразийском пространстве обеспечивается как по линии двусторонних и многосторонних площадок, так и по линии нашего делового сообщества.
Эта работа позволяет продвигать российские цифровые технологии и решения и развивать доверенную цифровую среду.
С Белоруссией в прошлом году ратифицировано Соглашение о взаимном признании цифровой электронной подписи. Его реализация позволит сократить затраты российских и белорусских компаний, а также создаст решения, которые станут доступны на всём пространстве ЕАЭС.
По итогам проделанной в рамках Союзного государства работы введено в эксплуатацию и функционирует пять информационных систем по прослеживаемости товаров в области транспортного контроля, действует интегрированная система администрирования косвенных налогов, а также ветеринарного и фитосанитарного контроля.
Наши технологии продвигаются и через цифровые платформенные решения частных компаний, которые сегодня расширяют своё присутствие на рынках Евразии. Мы их поддерживаем в рамках работы наших межправкомиссий.
Вклад России имеет определяющее значение для энергетической безопасности всей Евразии.
В рамках ЕАЭС завершается формирование общего электроэнергетического рынка. В прошлом году утверждены базовые документы, регулирующие уникальный торговый механизм, позволяющий в режиме онлайн заключать контракты и балансировать энергопотоки между странами евразийской «пятёрки». Полноформатный запуск рынка запланирован на 2027 год.
Что касается общего рынка газа ЕАЭС, то после 14 лет переговоров стороны пришли к пониманию, что отношения, которые в настоящее время сформировались между продавцом и покупателями, – это и есть наш общий рынок газа. Уже имеющиеся долгосрочные газовые контракты обеспечивают нашим союзникам наилучшие конкурентные условия для развития их экономик.
При создании общего рынка нефти и нефтепродуктов мы исходим из того, что цена на нефть формируется на мировых рынках. Проект межгосударственного договора и правил торговли на общем рынке ЕАЭС сейчас находится в работе.
Энергетическое сотрудничество со странами Большой Евразии не ограничивается поставками энергоносителей и развитием соответствующей линейной инфраструктуры. Мы активно продвигаем свои знания и технологии, а также поддерживаем экспорт продукции энергетического комплекса.
Наше сотрудничество охватывает создание генерирующих мощностей, использующих как невозобновляемые, так и возобновляемые источники энергии. Мы приступаем к строительству ТЭЦ в Казахстане, а также солнечной и ветровой электростанций в Киргизии. Развиваем энергетическое сотрудничество с Ираном, Ираком, Монголией и Пакистаном.
Отдельное направление работы в Большой Евразии связано с продвижением наших технологий в области атомной энергетики.
Ограничение доступа к основным резервным валютам и международным платёжно-расчётным системам продемонстрировало уязвимость современных экономик и вызвало необходимость поиска альтернативных путей.
Результатом использования доллара в качестве экономического оружия стал переход нашей страны на практическое осуществление взаиморасчётов с иностранными партнёрами в национальных валютах. Нашим основным торговым партнёром является Китайская Народная Республика, с которой более 95% расчётов осуществляется в юанях и рублях. Со странами ЕАЭС доля расчётов в национальных валютах составляет 93%, с Индией – 90%. Всего в 2024 году доля нашей торговли, осуществлявшейся в национальных валютах, составила 79,8%. Напомню, что в 2020 году это было всего 25%.
Также хотел бы отметить работу на евразийском пространстве наших евразийских институтов развития.
Евразийский банк развития специализируется на несуверенном кредитовании, по объёмам которого в странах присутствия в последние два года он опережает все международные банки развития. Годовой объём операций банка по итогам 2024 года составил 2,4 млрд долларов.
К деятельности банка проявляют интерес наши партнёры по СНГ. 9 апреля 2025 года Президент Узбекистана подписал указ о присоединении Республики Узбекистан к Соглашению об учреждении ЕАБР.
Евразийский фонд стабилизации и развития оказывает поддержку своим государствам-участникам, предоставляя финансовые кредиты правительствам и национальным банкам для поддержки бюджетов и платёжных балансов, инвестиционные кредиты на реализацию инфраструктурных проектов, гранты для финансирования госпрограмм в социальной сфере. ЕФСР одобрено 32 проекта общим объёмом 6,5 млрд долларов.
В прошлом году начала работать Евразийская перестраховочная компания. К её работе может присоединяться любое заинтересованное государство, что также служит формированию Большого евразийского партнёрства.
Сегодня в повестку вашего заседания как раз внесён вопрос «О ратификации Соглашения между Правительством Российской Федерации и Евразийской перестраховочной компанией об условиях пребывания Евразийской перестраховочной компании на территории Российской Федерации». Хотел просить вас, уважаемые сенаторы, поддержать этот закон.
Темпы роста экономики в современном мире определяются степенью развитости исследовательских центров и внедрения передовых технологий. Потенциал технологического суверенитета Большой Евразии определяется тем, что здесь расположены мировые лидеры в области научно-исследовательской и конструкторской деятельности.
Примерами совместной работы здесь служат Совместный Российско-Вьетнамский Тропический научно-исследовательский и технологический центр, лаборатория пищевых технологий Северо-Кавказского федерального университета, лаборатория искусственного интеллекта и биомедицины Сколковского института науки и технологий и Университета Шарджи в Объединённых Арабских Эмиратах, Совместный Российско-Китайский математический центр в Пекине.
Достигнута договорённость об учреждении Института фундаментальных исследований на базе МГУ и Пекинского университета.
Активно развиваем сотрудничество в сфере высшего образования.
Правительство Российской Федерации ведёт работу по всем направлениям формирования Большого евразийского партнёрства, и мы благодарны Совету Федерации за поддержку и непосредственное ваше участие, уважаемые сенаторы, в этой работе.
Спасибо за внимание.

Юрий Трутнев: Необходимо обеспечить безопасность людей при прохождении пожароопасного сезона и паводкоопасного периода
В рамках рабочей поездки в Магаданскую область Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев провёл совещание по вопросу готовности регионов Дальневосточного федерального округа к пожароопасному сезону и паводкоопасному периоду, посетил санаторий «Талая» в одноимённом посёлке Хасынского муниципального округа и провёл осмотр нового терминала аэровокзального комплекса международного аэропорта Магадан (Сокол) имени В.С.Высоцкого, вошедшего в мастер-план развития областной столицы.
«Сегодняшнее совещание традиционное. Мы всегда с началом паводкового и пожароопасного периода встречаемся вместе с главами регионов и разбираемся, в каком состоянии готовность территорий к противодействию природным опасностям. Не могу не отметить, что есть ещё одна важная причина: несколько дней назад Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин проводил совещание с членами Правительства России, на котором обсуждалась подготовка к пожароопасному сезону и вопросы ликвидации пожаров. Было отмечено, что особого внимания требует ситуация с лесными пожарами в Забайкалье. Главы всех регионов должны уделить внимание вопросам прохождения пожароопасного сезона. Надо разобраться, где это приносит опасность людям, строительным объектам», – открыл совещание Юрий Трутнев.
С начала года МЧС России на территории ДФО зарегистрировано 483 природных пожара. В первые сутки обнаружения ликвидируется около 63% возгораний. Причиной 69% природных пожаров является нарушение населением правил пожарной безопасности в лесах.
Пожароопасный сезон начался в шести субъектах: Республике Бурятия, Забайкальском, Приморском и Хабаровском краях, Амурской области, Еврейской автономной области. В 84 муниципальных округах установлен особый противопожарный режим. Введён режим чрезвычайной ситуации в лесах регионального характера в Забайкальском крае, муниципального характера – в Республике Бурятия и Еврейской автономной области.
Для работы по ликвидации пожаров увеличена штатная численность работников парашютно-десантной пожарной службы в Республике Саха (Якутия), Забайкальском крае, Хабаровском крае и Магаданской области. В целом по ДФО в сравнении с 2024 годом парашютно-десантная пожарная служба увеличена на 352 штатных единицы и составляет 2227 человек. Продолжается проверка готовности регионов к прохождению пожароопасного сезона департаментом лесного хозяйства по ДФО. Общая штатная численность работников лесопожарных формирований в округе составляет 4158 штатных единиц. Общий процент готовности лесопожарной техники по субъектам округа составляет 98%, в том числе тракторно-бульдозерная – 98,9%, автомобильная – 97,9%, вездеходная – 98,7%.
Обсуждались вопросы прохождения паводкоопасного периода. На территории ДФО к постоянному оперативному мониторингу планируется привлечь 545 гидропостов. В период половодья намечено дополнительно открыть 83 временных поста. Проводятся превентивные мероприятия в рамках подготовки к безаварийному пропуску весеннего половодья и летних паводков, включающие в себя дноуглубительные и берегоукрепительные работы, расчистку и спрямление русел рек.
Росгидрометом и Росводресурсами проведена оценка готовности основных крупных водохранилищ к приёму паводковых вод и обеспечению безопасного пропуска весеннего половодья.
В марте МЧС России проведена проверка готовности органов управления, сил и средств функциональных и территориальной подсистем единой государственной системы предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций в субъектах ДФО к действиям по предназначению в паводкоопасный период 2025 года. По результатам проверки к безопасному пропуску паводковых вод признаны готовыми семь субъектов (Камчатский, Приморский, Хабаровский края, Амурская, Магаданская, Сахалинская области, Чукотский автономный округ).
«Совещание по вопросу готовности регионов Дальневосточного федерального округа к пожароопасному сезону и паводкоопасному периоду мы проводим каждый год. Опасные природные явления на территории Дальнего Востока требуют особого внимания. Сейчас на территории Забайкальского края сложилась довольно опасная пожарная обстановка. Мы исходим из того, что пожары ближе пяти километров от населённых пунктов недопустимы. В Забайкалье таких пожаров насчитывается 19. Необходимо обеспечить безопасность людей. На совещании обсуждалось создание противопожарных минерализованных полос. Рассматривались перспективы беспилотной авиации. В общем, работы предстоит много. Главы регионов понимают свою ответственность, опыт в этой работе у всех есть. Мы приложим все необходимые усилия для того, чтобы на Дальнем Востоке люди были в безопасности от пожаров и паводков», – подвёл итоги Юрий Трутнев.
В тот же день Юрий Трутнев посетил санаторий «Талая» в одноимённом посёлке Хасынского муниципального округа и провёл совещание о ходе строительства ЛЭП в посёлке Талая.
Санаторий «Талая» включён в Перечень курортов России с обоснованием их уникальности по природным лечебным факторам, утверждённый Минздравом России. Курорт известен термальным минеральным источником и лечебными грязями, применение которых позволяет проводить лечение множества заболеваний. Строительство, оснащение лечебной базы и номерного фонда, а также благоустройство самого санатория уже полностью завершены.
Запуск курорта полностью зависит от строительства высоковольтной линии электропередачи, которая соединит Талую с энергосистемой региона.
«Мы обсудили ход строительства ЛЭП в посёлок Талая. Я предложил коллегам достигнуть договорённостей о том, когда будет завершено строительство линии электропередачи, определить окончательный срок завершения работ. Срок переносили три раза. Это нельзя оставлять безнаказанным. Если человек берёт на себя работу, то он должен её выполнить», – подвёл итоги Юрий Трутнев и поручил губернатору Магаданской области Сергею Носову не снижать контроль над ситуацией.
Также Юрий Трутнев провёл осмотр нового терминала аэровокзального комплекса международного аэропорта Магадан (Сокол) имени В.С.Высоцкого, вошедшего в мастер-план развития Магадана. Площадь нового терминала составила 14 тыс. кв. м. Пропускная способность нового терминала составляет 800 пассажиров в час (старый терминал способен обслужить 600 пассажиров в час).
«Главное, чтобы людям было удобно. Мы посмотрели терминал сегодня – люди уже пользуются аэропортом, там всё чисто и комфортно. Это ещё один транспортный узел, который будет помогать развивать Дальний Восток, помогать перелётам между городами. Поэтому хорошо, что эта работа выполнена», – сказал Юрий Трутнев.

Дмитрий Патрушев: Рабочая группа продолжит точечно выезжать на проблемные очистные объекты
Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Патрушев провёл заседание в рамках инцидента №55 «Очистные сооружения». В нём приняли участие руководство Минприроды, Минстроя, Росприроднадзора и других федеральных органов исполнительной власти, представители Государственной Думы и главы регионов.
«За I квартал текущего года введены в эксплуатацию ещё шесть объектов. Обеспечение корректной работы очистных сооружений – это в первую очередь непосредственный вклад в здоровье наших граждан. И мы не можем не исполнить взятые на себя обязательства по строительству и реконструкции объектов. Эта работа должна быть доведена до конца как можно скорее, поэтому важно постоянное внимание со стороны федеральных ведомств и регионов. По итогам выездной проверки рабочей группы по каждому недостроенному объекту сформирован комплекс мер для решения существующих вопросов. Их реализация будет строго контролироваться», – сказал Дмитрий Патрушев.
По итогам прошлого заседания была сформирована рабочая группа для оперативного посещения всех недостроенных объектов в регионах – участниках инцидента.
В ходе работы группы совместно были скорректированы «дорожные карты» по достройке очистных сооружений. Дмитрий Патрушев подчеркнул, что новые сроки, предложенные регионами, не должны нарушаться. Рабочая группа продолжит точечно выезжать на проблемные объекты для фиксации динамики решения задач. Также Минприроды России разработан порядок верификации устранённых нарушений для повторной проверки Росприроднадзором очистных сооружений для подтверждения необходимого уровня нормативной очистки.
На заседании было отмечено, что в отношении регионов, которые не завершили строительные работы до апреля текущего года, организована работа по возврату части средств в федеральный бюджет.
Участники мероприятия также обсудили готовящийся нормативный правовой акт, который определит порядок установления нормативов предельно допустимой концентрации загрязняющих веществ в водных объектах рыбохозяйственного значения. Благодаря новому механизму субъекты Российской Федерации смогут сами устанавливать нормативы с учётом фоновой концентрации веществ в водных объектах и региональных особенностей.
Инцидент №55 «Очистные сооружения» создан 15 июня 2024 года для координации работ по строительству и реконструкции очистных сооружений, реализуемых в рамках национального проекта «Экология», а также обеспечения функционирования этих сооружений с достижением параметров нормативной очистки сточных вод. В настоящее время рассматривается работа на 145 объектах в 19 регионах.
При работе в формате инцидента используется специальная система управления проектами, которая развёрнута на базе Координационного центра Правительства. Она позволяет оперативно координировать действия участников и вести мониторинг реализации проектов в режиме реального времени.

Дмитрий Чернышенко: Финал чемпионата «Профессионалы» по компетенциям креативных индустрий и ИТ пройдёт в Нижнем Новгороде
С 25 по 30 мая на площадке Федерального технопарка профессионального образования в Нижнем Новгороде состоится финал всероссийского чемпионата по профессиональному мастерству «Профессионалы» по компетенциям креативных индустрий и ИТ.
Участниками финала станут порядка 200 конкурсантов со всей страны и свыше 200 экспертов. В основном зачёте будут соревноваться студенты организаций СПО (основная возрастная категория) и школьники старше 14 лет (категория «Юниоры»), в индустриальном зачёте – представители профильных индустрий в возрасте от 22 до 35 лет, в международном – представители иностранных государств.
«Президент России Владимир Путин поручил к 2028 году подготовить миллион специалистов и квалифицированных рабочих. Одним из инструментов решения этой задачи становится всероссийское чемпионатное движение по профессиональному мастерству, реализующееся в рамках национального проекта “Молодёжь и дети„. Благодаря чемпионату “Профессионалы„ ребята могут продемонстрировать свои навыки, обратить на себя внимание потенциальных работодателей. А победители и их наставники ещё и получают денежные вознаграждения. В мае в Нижнем Новгороде пройдут соревнования по креативным индустриям и ИТ. Уверен, участники продемонстрируют высокий уровень профессионализма и вовлечённость в своё дело», – отметил Заместитель Председателя Правительства, куратор Приволжского федерального округа Дмитрий Чернышенко.
Чемпионат по профессиональному мастерству «Профессионалы» — соревновательные мероприятия, направленные на демонстрацию профессиональных навыков по наиболее массовым и востребованным компетенциям.
«Год 85-летия системы среднего профессионального образования ознаменовался новыми рекордами для чемпионатного движения. По сравнению с прошлым годом число участников выросло более чем в два раза и превысило 300 тысяч человек. Это говорит о том, что в нашей стране сформировано сильное сообщество молодых профессионалов – кадровый резерв экономики страны. Мы гордимся тем, что система СПО развивается и способствует укреплению технологического суверенитета России», – заявил Министр просвещения Сергей Кравцов.
Торжественная церемония открытия состоится 25 мая на площадке дворца спорта «Нагорный», соревновательная программа будет проходить в течение трёх дней в индивидуальном формате и в течение одного дня в командном – по 15 компетенциям категории «Основная», а также по 9 компетенциям категории «Юниоры». Награждение победителей финала пройдёт 30 мая.
«Финал чемпионата “Профессионалы„ в Нижнем Новгороде станет знаковым событием не только для нашего региона, но и для всей страны – это первый из трёх федеральных финалов, которые в этом году пройдут также в Калуге и Санкт-Петербурге. Нижегородская область по праву принимает старт этого масштабного проекта. На нашей площадке соберутся сильнейшие молодые специалисты в ИТ и креативных индустриях, а деловая программа станет дискуссионной площадкой для решения ключевых вопросов подготовки кадров и повышения престижа рабочих профессий. Для нашего региона это важное событие и отражение наших достижений. Мы вновь демонстрируем, что являемся полноценным центром профессионального мастерства, где рождаются инновации и формируется будущее ИТ-отрасли», – отметил губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.
Мероприятия деловой программы финала чемпионата пройдут 26–29 мая.
Работа профориентационной зоны финала будет организована в период с 26 по 29 мая, на выставочной экспозиции представят достижения всероссийского чемпионатного движения по профессиональному мастерству, а также достижения в сфере креативных индустрий и информационных технологий.
Мероприятия всероссийского чемпионатного движения по профессиональному мастерству направлены на удовлетворение кадрового запроса экономики страны, поддержку талантливой молодёжи и повышение престижа рабочих профессий. В 2024 году их участниками стали более 500 тысяч человек, в том числе более 130 тысяч конкурсантов – студентов организаций СПО и школьников старше 14 лет. В текущем году в соревнованиях уже приняли участие более 300 тысяч конкурсантов.
Мероприятия организованы при поддержке Минпросвещения. Федеральным оператором выступает Институт развития профессионального образования.
В 2025 году финал чемпионата «Профессионалы» пройдёт в трёх городах: Нижнем Новгороде, Калуге и Санкт-Петербурге.

Марат Хуснуллин: Продолжается активное строительство университетских кампусов
По поручению Президента Владимира Путина и Правительства в России создаётся сеть университетских кампусов мирового уровня. Проекты способствуют повышению качества образования и развитию прилегающих территорий. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.
«Один из таких кампусов строится на базе Орловского государственного университета им. И.С.Тургенева. Сейчас на стройплощадке в комплексе общежития, которое будет состоять из трёх зданий, завершаются монолитные работы. Все жилые корпуса будут соединены надземными и подземными переходами. Благодаря им студенты смогут комфортно перемещаться в соседние здания, не выходя на улицу», – сказал вице-премьер.
Проживать в комфортных условиях будут около 1,5 тысячи студентов. В новых зданиях также обустроят спортивные залы, помещения для самостоятельного обучения и проведения досуга. Завершить строительство общежития общей площадью 30 тыс. кв. м планируется в 2026 году.
«В настоящее время на стройплощадке межвузовского кампуса трудятся более 200 специалистов. Помимо общежития, на его территории также строится учебно-лабораторный корпус общей площадью более 27 тыс. кв. м. Учиться в пятиэтажном здании смогут около 2 тысяч студентов. Сейчас на объекте ведутся монолитные работы», – сообщил генеральный директор ППК «Единый заказчик в сфере строительства» Карен Оганесян.
Силами компании также возводится ещё три кампуса в Екатеринбурге, Калининграде и Новосибирске.
На территории кампуса Уральского федерального университета уже завершено остекление учебных корпусов. Общая площадь трёх зданий – Специализированного учебно-научного центра для школьников старших классов, Института радиоэлектроники и информационных технологий и Института экономики и управления – составляет 100 тыс. кв. м. На сегодняшний день там ведутся работы по наружной отделке фасадов, монтажу внутренних инженерных систем и отделке помещений. Завершить строительство корпусов планируется до конца 2025 года.
Для студентов Балтийского федерального университета имени Иммануила Канта в этом году планируется завершить строительство двух общежитий –суммарно на 2,5 тыс. мест. Кроме того, в I квартале 2025 года на одном из корпусов кампуса «Кантиана» возвели часовую башню.
Также на базе кампуса Новосибирского государственного университета появится три новых современных здания. Одно из них – корпус поточных аудиторий – уже введено в эксплуатацию. В корпусах смогут обучаться до 3 тысяч человек.
Современные образовательные кампусы проектируются с учётом передовых технологий и инновационных подходов. Они оборудуются высокотехнологичными лабораториями, библиотеками, зонами для коллективной работы и отдыха, что создаёт комфортную среду для учёбы и научной деятельности. Важным аспектом является интеграция кампусов в городскую инфраструктуру.

В Объединенных Арабских Эмиратах наступает по-настоящему жаркое лето – в дневное время температура воздуха начала подниматься до +45°C – в частности, в Дубае и Абу-Даби. В частности, в регионе Аль Дафра столбик термометра пробил отметку + 46,2°C.
В период летнего зноя медицинские работники рекомендуют всегда носить с собой бутылку воды и регулярно пить ее, чтобы избежать обезвоживания. Симптомами получения теплового удара, на которые нужно обращать внимание, могут быть головокружение или головная боль, учащенный пульс, усталость, мышечные спазмы и сухость во рту.
Врачи обращают внимание на то, что обезвоживание может привести к росту заболеваний мочеполовой сферы, а также к образованию камней в почках и мочеточнике. Они рекомендуют пить воду с электролитами или спортивными напитками, чтобы восполнить потери солей и калия, выходящих с потом.
Также в летнюю жару показано потребление овощей, фруктов и супов, поскольку в них содержится много жидкости. Наряду с этим, врачи призывают воздержаться от занятий спортом на открытом воздухе в дневное время суток, а при выходе на улицу всегда наносить солнцезащитный лосьон с защитой от UVA-UVB лучей.
Лучшим временем для занятий спортом остается раннее утро или вечер после 17:00. В помещении рекомендуются такие спортивные нагрузки, как йога, аэробика, зумба, пилатес или упражнения с весами. Что касается одежды, то стоит носить натуральные ткани, а также покрывать голову шляпой или кепкой.

Управление по дорогам и транспорту Дубая (RTA) совместно с Дубайской полицией обсудили реализацию Стратегии дорожной безопасности Дубая на 2022–2026 годы.
В 2024 году было реализовано 53 совместные инициативы, способствовавшие достижению целевых показателей по снижению смертности на дорогах. Благодаря скоординированным действиям ведомств число смертей и происшествий на дорогах за последние 18 лет снизилось более чем на 90%.
Смертность на дорогах снизилась с 21,7 случая на 100 тысяч человек в 2007 году до 1,8 в 2024-м. Показатель смертности среди пешеходов упал с 9,5 до 0,3, а общий уровень смертей и тяжелых травм — с 36,2 до 4. Также смертность на 10 тысяч зарегистрированных автомобилей снизилась с 4,2 до 0,45.
Кроме того, было выявлено свыше 145 тысяч нарушений, связанных с мотоциклами-доставщиками, почти 40 тысяч — с велосипедами и электросамокатами. Зафиксировано около 60 тысяч нарушений правил перехода дороги, конфисковано порядка 24 тысяч автомобилей, почти 4 тысячи мотоциклов и более 54 тысяч средств персональной мобильности.
Благодаря инженерным инициативам были модернизированы 23 опасных участка, установлены 54 приподнятых пешеходных перехода, а также улучшены условия для пользователей мягкой мобильности.
Количество велосипедных поездок выросло с 44 до 46,6 млн (на 5%), а поездок на электросамокатах — с 30 до 32,3 млн (на 8,7%). В связи с этим власти создадут специальное подразделение для мониторинга персональной мобильности и регулирования движения на велосипедных дорожках.
До 2030 года будет реализовано 39 стратегических проектов развития дорожной инфраструктуры, будут построены новые выделенные полосы для автобусов и такси, а также голубая ветка метро, проект интеллектуального управления движением охватит 100% уличной сети Дубая.

Власти Абу-Даби продолжают наводить порядок на улицах эмирата в рамках усилий по сохранению эстетического облика города и созданию более организованной городской среды. Одно из нововведений – запрещение сушки белья, а также чистки ковров и покрывал на окнах и балконах, выходящих на общественные дороги.
Как сообщили в Департаменте муниципалитетов и транспорта, за такие нарушения предусмотрены штрафы – от 500 дирхамов при первом нарушении, которые будут удваиваться при каждом следующем. Аналогичные санкции предусмотрены и для тех, кто будет раскладывать ковры и покрывала на балконах или окнах, выходящих на улицы.
Власти неоднократно напоминали населению, что развешивание белья на балконах, окнах или перилах портит внешний вид здания и не допускается.
Ранее жителям Дубая также напомнили о штрафах за сушку белья на балконах и окнах. К неправильному использованию балконов относится также выброс окурков и сигаретного пепла, иного мусора, литье воды вниз во время влажной уборки (или конденсата из кондиционеров), кормление птиц (из-за образующегося под балконами помета), а также установка спутниковых и иных антенн.
Штрафы за неправильное использование балконов могут составлять от 500 до 1000 дирхамов, в зависимости от размера балкона. Частные компании и застройщики имеют право накладывать штрафы за злоупотребления в жилых комплексах, в том числе и из-за того, что захламление балконов, например, мебелью, может спровоцировать пожар.

Главное управление гражданской авиации (GCAA) объявило о возобновлении пассажирских авиарейсов между Объединенными Арабскими Эмиратами и Сирией.
В настоящее время стороны завершают согласование необходимых процедур, необходимых для перезапуска полетов между двумя странами. Стороны рассчитывают поддержать и грузовые перевозки.
На прошлой неделе Его Высочество шейх Мухаммед бен Заед Аль Нахайян, президент Объединенных Арабских Эмиратов, встретился с президентом Сирии Ахмедом Аль Шара и заявил о том, что ОАЭ готовы оказать помощь в восстановлении республики.
Лидер ОАЭ выразил поддержку новому правительству в Дамаске и подчеркнул необходимость преодоления «вызовов переходного периода». По его словам, восстановление Сирии должно соответствовать стремлению народа к безопасности, стабильности и процветанию.
Президент ОАЭ отметил, что безопасность и стабильность Сирии имеют важнейшее значение для всего Ближнего Востока, и заверил, что Эмираты «не пожалеют усилий для оказания всей возможной поддержки Сирии».

Генеральная прокуратура России направила запрос в компетентные органы Объединенных Арабских Эмиратов об изъятии пяти квартир в Дубае, которые принадлежат бывшему московскому инспектору ДПС Сергею Кузнецову.
«Я делился нашим опытом конфискации в доход государства имущества, законность источников приобретения которого не подтверждена чиновниками. Один из таких исков нами предъявлен к бывшему российскому полицейскому, владеющему в Дубае пятью квартирами стоимостью свыше 3 млн дирхамов», - сказал генпрокурор Игорь Краснов в Абу-Даби на встрече с президентом управления по вопросам подотчетности ОАЭ Хумейдом Обейдом Абушибсом.
По словам Игоря Краснова, в начале года в ОАЭ были направлены документы для исполнения судебного решения. «Пользуясь случаем, хотел бы попросить вас, уважаемый господин Абушибс, по возможности, взять рассмотрение данного запроса на контроль», - добавил генеральный прокурор РФ.
В декабре 2022 года Лефортовский районный суд по иску Генпрокуратуры обратил в доход государства имущество и средства почти на 180 миллионов рублей, принадлежащих бывшему полицейскому Кузнецову.
Во время своей службы в ДПС он с родственниками и другими близкими приобрели более 20 объектов недвижимого имущества и автомобиль. В банковских ячейках были деньги. Сведений о законности источников получения средств, за счет которых оно приобреталось, он не предоставил.

Марат Хуснуллин: В Торезе ДНР до конца 2025 года восстановят 12 объектов инфраструктуры
Инфраструктура воссоединённых регионов обновляется совместными усилиями федеральных заказчиков и регионов-шефов. Работа ведётся комплексно: ремонтируют дороги, объекты ЖКХ и социальные учреждения. Такой подход реализуется и в городе Торезе Донецкой Народной Республики. Там в 2025 году восстановят 12 объектов инфраструктуры, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.
«Город Торез в ДНР – один из многих примеров той совместной работы, которая проводится регионами-шефами и федеральными заказчиками в новых регионах. Вся она направлена именно на то, чтобы максимально быстро повысить качество жизни в них до среднероссийского, создать необходимые условия для этого. “Единый заказчик„ отремонтирует здесь учебный корпус медколледжа и студенческое общежитие, Приморский край проведёт ремонт в школе №24, модернизирует более 7 км водопровода, обновит напорный канализационный коллектор, приведёт в порядок пять участков улично-дорожной сети города и пешеходную зону на улице Пионерской», – рассказал Марат Хуснуллин.
Вице-премьер добавил, что в учебном корпусе колледжа в комфортных условиях смогут учиться более 800 студентов, а проживать в обновлённом общежитии – свыше 150 человек.
«Учебный корпус колледжа и студенческое общежитие были построены в 1970-х годах и с тех пор ни разу капитально не ремонтировались. Строители проведут работы по усилению несущих конструкций зданий, отремонтируют внутренние помещения, обновят кровлю и инженерные системы», – сообщил генеральный директор публично-правовой компании «Единый заказчик в сфере строительства» Карен Оганесян.

Встреча Михаила Мишустина с президентом компании «Технониколь» Сергеем Колесниковым
Из стенограммы:
М.Мишустин: Уважаемый Сергей Анатольевич!
Вы возглавляете компанию, которая занимается важнейшим делом – производством строительных материалов. Причём, несмотря на беспрецедентное внешнее давление в эти несколько лет, вы наращиваете производственные мощности, активно занимаетесь импортозамещением, что очень важно, развиваете добычу минеральных компонентов, выпуск пиломатериалов. А это всё элементы строительства, без которых сейчас никуда, – современного, динамичного строительства.
Президент отмечал, что санкции являются своего рода дополнительным катализатором позитивных изменений в наших компаниях, производствах, что демонстрирует в том числе и ваша компания.
Такое расширение бизнеса, как ваше, требует, конечно, не только крупных инвестиций, но и технологических инноваций, новых информационных технологий, масштабирования производства, управления жизненным циклом, для того чтобы оказывать в том числе и сервисное сопровождение.
Вопрос: как вы выстраиваете свою работу в условиях таких непростых внешних ограничений? И что удалось сделать для того, чтобы отечественными решениями заместить наработки, которые были до этого, из–за рубежа?
С.Колесников: Прежде всего хотел бы выразить благодарность за льготную ипотеку, которая дала толчок не только строительной отрасли, но и производителям строительных материалов.
М.Мишустин: За льготную ипотеку, Сергей Анатольевич, надо поблагодарить Президента. Это было его решение – мы его исполнили.
С.Колесников: Да, конечно. До сих пор мы чувствуем этот импульс. И каждый год ставим рекорды в нашей компании по инвестициям в основной капитал.
В прошлом году мы инвестировали 32 млрд в основной капитал. Выросли на 20% в денежном выражении, из которых в натуральных показателях – 11%.
Сейчас мы идём по трём направлениям, чтобы снизить давление по технологическим аспектам.
Первое. Мы занимаемся обратным реинжинирингом и усиливаем наше машиностроительное подразделение. Договорились об открытии машиностроительного цеха в Рязани и будем производить очень технологичное оборудование для производства минеральной ваты.
Второе направление – это замена некоторых видов оборудования европейского производства на китайские прототипы и турецкие прототипы. Хотя всё сразу мы, конечно, с точки зрения машиностроения не охватим.
И третий способ. Некоторое оборудование, которое пока мы не можем найти, мы завозим по параллельному импорту.
В целом, если в 2022 году проблема казалась очень волнующей, то сегодня с точки зрения приоритетов она выпала из первой десятки. Могу сказать, что мы находим хорошие комплекты оборудования для того, чтобы поддерживать самый высокий технологический уровень.
М.Мишустин: Столь крупный производитель, как вы – а у вас по стране работают тысячи в том числе и молодых людей, – конечно, нуждается в особой системе подготовки кадров. Знаю, что вы достаточно активно занимаетесь кадровой политикой. Это взаимодействие с профессионалитетами, учебными заведениями разного класса и, конечно, высшими учебными заведениями, воспитание и поддержка сотрудников, которые должны потом составлять костяк вашего предприятия.
Мы уделяем очень серьёзное внимание программам подготовки кадров для промышленности со школьной скамьи. Совместно с бизнесом реализуем проект «Профессионалитет» и очень важный проект – я думаю, для вас тоже – передовые инженерные школы. Это особенно необходимо для формирования профессиональной среды на долгосрочную перспективу.
Как взаимодействуете с колледжами, вузами в этой сфере? Расскажите.
С.Колесников: Прежде всего мы, конечно, очень открыты для институтов. Работаем с Дальневосточным, Хабаровским, Рязанским политехническим институтами, как в принципе с каждым крупным региональным вузом там, где присутствует компания. Мы работаем в 20 отраслях. И везде налаживаем отношения с политехническими институтами и колледжами.
Проводим много экскурсий. Можно сказать, что промышленный туризм набирает обороты. И сейчас предприятия компании посещают не только студенты, но и наши клиенты, а также представители других индустрий. Мы делимся опытом – начиная с охраны труда и заканчивая технологическими аспектами.
Второй момент. Мы делаем ставку на внутреннее обучение. В компании из 9,5 тысячи сотрудников 850 получили квалификацию тренеров и внутренних наставников. Эта школа называется TWI, или, по–русски, система внутреннего наставничества и тренинга. Мы проводим огромное количество внутренних семинаров. И эта программа показала себя очень позитивно как с точки зрения снижения травматизма, так и обучения новых и повышения квалификации уже работающих сотрудников.
Средний стаж сотрудников в компании – восемь лет. Мы приверженцы пожизненного найма. А срок обучения высококлассного специалиста составляет у нас от года до двух. Поэтому мы делаем всё возможное, чтобы специалисты от нас не уходили. Текучесть в компании составила в прошлом году около 10%. Мы делали три раза индексацию заработной платы. Общая индексация для рабочих составила около 20%. В этом году уже сделали ещё одну. И думаем, что общий уровень индексации составит около 16%.
В компании очень высокий уровень удовлетворённости, вовлечённости – 83%. Это на уровне высококлассных компаний. И на 20 процентных пунктов опережает в среднем показатель в промышленности по России.
Мы делаем порядка 15 тыс. рацпредложений – примерно по 1,5 рацпредложения на каждого сотрудника – как по улучшению системы охраны труда, так и с экономическим эффектом.
Компания очень сильно адаптирована к самым современным стандартам. И многое восприняла как с точки зрения российской школы управления, так и японской и западной школы. И в этом смысле мы стараемся быть в топе не только в российском аспекте, но и соответствовать лучшим мировым стандартам. В 2019 году мы были лучшим экспортёром по версии Минпромторга. По статистике, мы опередили США и Европу по экспорту битумных материалов. Но в 2023 году из–за санкций мы потеряли европейский рынок. Сейчас мы наращиваем это в южном и восточном направлениях. Тихо, медленно, но поезд идёт.
М.Мишустин: Взаимодействуете с Российским экспортным центром нашим?
С.Колесников: Взаимодействуем в рабочем аспекте, когда мы сами это инициируем.
М.Мишустин: Я обязательно поручу руководителю экспортного центра с вами переговорить, потому что они наращивают сейчас возможности. В том числе выставки. Это поддержка наших предприятий. Было бы, мне кажется, неплохо.
С.Колесников: До 2022 года мы в 120 стран экспортировали.
М.Мишустин: Ого, серьёзно очень!
У меня такой вопрос. Что изменилось за три года в доле поставок вашей продукции на отечественный рынок? Сейчас скажу, что я имею в виду. Вы поставляете достаточно сложные виды продукции – теплоизоляторы, гидроизоляцию, пены формовочные и монтажные и многие другие элементы, которые связаны непосредственно уже с отделкой, строительством современных зданий, сооружений, комплексов. И для судостроения – для чего только не делаете. Изменилась ли в структуре потребления именно та часть, которую на российский рынок поставляете?
Вы сказали, что ипотека для вас тоже была драйвером. Что до внешнего давления было основой – в том числе и то, что вы на экспорт поставляли – а что стало теперь основой для поставок на российский рынок? Конкретно, если можно, перечислить виды продукции…
С.Колесников: Традиционные продукты, которые мы давно выпускаем, такие как каменная вата, экструзионный пенополистирол – в прошлом году увеличили их сбыт на 5%. Поэтому в прошлом году рынок по–прежнему рос. Все основные продукты – кровля, теплоизоляция – выросли примерно на 5–6%, и мы поставили их нашему потребителю в соответствии с запросами. На 6% мы выросли в натуральных показателях за счёт новых продуктов. И мы видим как раз дополнительные возможности с точки зрения появления новых продуктов. Поэтому компания смелее стала внедрять новые продукты. Мы стали шире смотреть на наш продуктовый портфель. В частности, начали заниматься домокомплектами …
М.Мишустин: Домокомплекты тоже здорово, это современно.
С.Колесников: Да. Чтобы увеличить темп роста производительности труда не только на нашем производстве, но и вообще во всём цикле. Чтобы сборка домов составляла не три месяца, а лишь три недели. Таким образом это вместе с ограждающими конструкциями, с конструкциями промышленного и гражданского, коттеджного строительства увеличило портфель заказов.
В целом мы растём очень динамично, и в этом году, наверное, у нас будет очередной рекорд по инвестициям – около 35 млрд. Только в 2026 год пока мы смотрим немного осторожно. Но благодаря в том числе ипотеке мы по–прежнему активно инвестируем в основной капитал.
М.Мишустин: Спасибо большое. Хочу пожелать удачи сотрудникам такого крупного предприятия. Конечно, и кадровый вопрос, и вопрос создания новых технологий на повестке дня, и рассчитываем, что вы будете принимать самое активное участие также в развитии образовательных программ. Потому что это то, чем сейчас очень активно занимается Правительство по поручению Президента. Вы знаете, мы кластеры для профессионалитета формируем, занимаемся стратегией, программой «Приоритет-2030» для высших учебных заведений и передовыми инженерными школами. Это всё без предприятий, которые используют труд инженеров, технологов, строителей, невозможно. Поэтому успехов вам!

Михаил Мишустин дал поручения по итогам стратегической сессии, посвящённой нацпроекту «Технологическое обеспечение биоэкономики»
Правительство завершает подготовку нового национального проекта «Технологическое обеспечение биоэкономики». Он объединит передовые решения в сфере биотехнологий, возобновляемых биоресурсов, а также создания новых материалов. Этапы доработки нацпроекта отражены в перечне поручений, которые Председатель Правительства Михаил Мишустин дал по итогам стратегической сессии, посвящённой этому нацпроекту. Она состоялась 4 марта 2025 года.
В своём выступлении на стратегической сессии Михаил Мишустин подчеркнул, что нацпроект будет носить комплексный характер и формировать фундамент сразу для нескольких направлений.
«В их числе – химия, пищевая индустрия, энергетика, медицина, экология, сельское хозяйство. Все те отрасли, где возможно глубокое внедрение биопроцессов и использование современных форматов производства на индустриальном уровне», – подчеркнул Председатель Правительства.
По словам Михаила Мишустина, в структуру нацпроекта «Биоэкономика» войдут три базовых федеральных проекта: «Организация производства и стимулирование сбыта продуктов биоэкономики», «Научно-технологическая поддержка развития биоэкономики» и «Аналитическое, методическое и кадровое обеспечение биоэкономики».
Он добавил, что ключевая задача национального проекта – консолидировать усилия, мощности и ресурсы, создать конкурентные предприятия, в том числе за счёт модернизации имеющихся, чтобы вернуть позиции одного из глобальных лидеров биотехнологического рынка.
По итогам стратегической сессии глава Правительства поручил проработать целесообразность подготовки программного документа – стратегии, доктрины или концепции, – предусматривающего в том числе определение понятия биоэкономики, стратегической цели её развития, направлений и рынков применения её конечной продукции. Этой работой займутся Минпромторг, Минсельхоз, Минприроды, Минздрав, Минэкономразвития, Минобрнауки, Минпросвещения и Минэнерго. Она должна быть завершена к 20 мая 2025 года.
В срок до 30 июня при доработке паспорта нацпроекта Минпромторгу поставлена задача разработать перечень индустриальных проектов (проектов по обеспечению технологического суверенитета), которые войдут в состав нацпроекта «Биоэкономика». Этот перечень должен быть согласован с заинтересованными министерствами и ведомствами, а также с Национальным исследовательским центром «Курчатовский институт». Помимо этого, Минпромторгу необходимо включить в паспорт национального проекта и паспорта входящих в его состав федеральных проектов общественно значимые результаты их реализации.
Минпромторгу, Минсельхозу и Минэкономразвития до 10 ноября 2025 года необходимо доработать и утвердить методику расчёта целевых показателей нацпроекта с учётом параметров индустриальных проектов по производству высокотехнологичной продукции.
Кроме того, Минпромторгу, Минэкономразвития и Минфину предстоит подготовить согласованные предложения по объёмам и источникам финансового обеспечения мероприятий национального проекта при формировании проекта федерального бюджета на 2026 год и плановый период 2027 и 2028 годов.
Отдельный блок поручений посвящён формированию кадрового потенциала, необходимого для реализации нацпроекта. В частности, Минпромторгу и Минсельхозу поручено подготовить и представить в Минобрнауки предложения по формированию целевого заказа на подготовку инженерных кадров для реализации индустриальных проектов в рамках нацпроекта. Сделать это нужно совместно с квалифицированными заказчиками, обеспечивающими долгосрочный спрос на высокотехнологичную продукцию, а также принимающими участие в постановке задач по проведению научных исследований и разработок, подготовке инженерных кадров, созданию производств. Такая работа должна быть закончена к 10 сентября.
С учётом представленных предложений Минобрнауки, Минпромторг и Минсельхоз сформируют перечень вузов, обеспечивающих подготовку кадров, проведение научных исследований и разработок для технологического лидерства. Этим же министерствам предстоит обеспечить разработку или обновление стратегий и программ развития таких вузов с учётом задач по подготовке кадров и проведению научных исследований и разработок в интересах индустриальных проектов по направлениям биоэкономики. Документы нужно представить до 30 апреля 2026 года.
В ходе стратегической сессии Михаил Мишустин констатировал, что реализация планов, предусмотренных нацпроектом, позволит уже к 2030 году добиться технологического суверенитета в биоэкономике, а к 2036 году – лидерства в этой сфере.

Юрий Трутнев провёл совещание вопросам социально-экономического развития Камчатского края
Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев провёл совещание по вопросам социально-экономического развития Камчатского края.
«Наступило время поговорить о результатах, когда глава региона должен рассказать о том, что сделано для улучшения качества жизни граждан, о том, как меняется экономика по каждому из направлений, представить планы того, как будет строиться последующая работа, чтобы двигаться вперёд», – сказал Юрий Трутнев.
«Мы начинаем проводить встречи с жителями: будем обсуждать с ними достигнутые результаты, определять задачи на будущее, которые были бы связаны с приоритетами людей. Улучшение качества жизни – это мерило для нашей работы. В начале моей работы на Камчатке первое, что было сделано, – проведён опрос десятков тысяч людей по всей Камчатке. Их пожелания были собраны в народную программу. По ней достигнуты конкретные результаты, о которых мы будем с людьми говорить и обсуждать следующий этап реализации этой программы. Нам удалось решить вопросы с завершением долгостроев знаковых объектов, решить тянущиеся издавна инфраструктурные проблемы. Основа для дальнейшего развития сформирована, которую в соответствии с приоритетами жителей мы обязательно будем реализовывать», – сообщил губернатор Камчатского края Владимир Солодов.
На совещании обсуждались вопросы развития основных отраслей экономики и аспекты социальной сферы.
Основу экономики края составляет рыбная промышленность. На полуострове ведётся добыча полезных ископаемых, продолжается работа по привлечению инвестиций в туризм. По уровню заработной платы регион занимает третье место на Дальнем Востоке.
Важная база для будущего развития региона – инвестиционные проекты. На Камчатке действуют территория опережающего развития, свободный порт, инвесторам оказывается финансовая и инфраструктурная поддержка. Такими мерами господдержки уже воспользовалось 239 инвесторов с проектами на 303 млрд рублей, инвесторами уже вложено 127 млрд рублей, объекты 90 инвестиционных проектов введены в эксплуатацию, благодаря вводу новых предприятий создано более 12 тыс. новых рабочих мест. По фактически осуществлённым инвестициям с господдержкой среди субъектов ДФО Камчатка занимает девятое место, а по созданным рабочим местам – шестое. Реализуются проекты в сфере логистики, туризма, сельского хозяйства, жилищного строительства, добычи и переработки полезных ископаемых.
Важнейшее направление работы – создание комфортных условий для жизни людей. Внимание уделяется повышению качества медицинских и образовательных услуг, созданию спортивной инфраструктуры.
В регионе действуют механизмы поддержки – дальневосточная ипотека и программа «Гектар» по предоставлению земельного участка в безвозмездное пользование. Льготную ипотеку получили более 1,7 тысячи человек, а свой дальневосточный гектар – свыше 4,5 тысячи человек.
Отдельно рассматривались вопросы стимулирования жилищного строительства. В крае в 2024 году введено 82 тыс. кв. м жилых помещений. Это восьмое место среди дальневосточных регионов.

Видеоприветствие Михаила Мишустина участникам пятого ежегодного форума Data Fusion
Приветствую всех участников, партнёров и организаторов форума «Дата Фьюжн». Он проводится уже пятый раз и за это время стал значимой площадкой, где активно обсуждаются все аспекты машинного обучения, работы с данными и использования искусственного интеллекта.
Президент своим указом о национальных целях поставил задачу к 2030 году достичь цифровой зрелости государственного и муниципального управления, ключевых отраслей экономики и социальной сферы. Для её выполнения требуется консолидация усилий органов власти, бизнеса, научного и экспертного сообществ.
С начала текущего года Правительство запустило новый национальный проект «Экономика данных и цифровая трансформация государства», который охватывает весь комплекс таких вопросов. И, что очень важно, предусматривает реализацию мероприятий по повышению доступности вычислительной инфраструктуры и данных, помощи организациям и разработчикам и, конечно, по расширению практики применения отечественных технологий на основе искусственного интеллекта, в том числе и в государственном управлении. Так, предусмотрено внедрение федеральными органами исполнительной власти более 25 решений уже в текущем году.
Современные разработки востребованы и в других сферах. Мы формируем возможности для их опережающего создания.
Оказываем поддержку центрам на базе вузов, которые ведут исследования в области искусственного интеллекта, предоставляя специальные гранты. Их уже получили 12 таких структур. Видим ощутимую отдачу от этих вложений – за четыре года несколько десятков прикладных новаций. Подчеркну: все они могут применяться на практике, и очень активно.
Среди них – так называемый фреймворк, который является набором инструментов и программных компонентов автоматического машинного обучения для индустриальных компаний. Он позволяет ускорить процесс формирования отраслевых моделей искусственного интеллекта в промышленности в десятки раз. Это стало заслугой исследовательского центра на базе Университета ИТМО в Санкт-Петербурге.
Благодаря такой структуре при Университете Лобачевского в Нижнем Новгороде создан носимый кардиограф. Его особенность в том, что он снимает настоящую электрокардиограмму. Она с помощью мобильного приложения передаётся в реальном времени на сервер. И в кратчайшие сроки, уже с использованием технологий искусственного интеллекта, ставится диагноз. Точность очень высокая.
Это лишь несколько примеров. Сейчас стартовал новый отбор исследовательских центров. Победители, которых определят в июне, получат поддержку на общую сумму около 4,5 млрд рублей на два года при условии софинансирования со стороны индустриальных партнёров в размере 30% от гранта. Акцент будет сделан на формировании заделов для разработки сильного искусственного интеллекта, который способен к самообучению, чтобы, как подчёркивал глава государства, «на равных участвовать в мировой гонке» по его созданию. Ждём от наших новаторов достойных результатов.
Для развития таких перспективных отечественных решений нужны и различные датасеты – наборы информации, которые являются основой машинного обучения. Необходима и надёжная инфраструктура доступа к ним.
Правительство это учитывает. Сейчас формируется единая платформа для обмена и анализа данных – защищённое государственное хранилище востребованных обезличенных и зашифрованных сведений. Их можно будет применять для повышения качества государственного и муниципального управления и для разработки передовых продуктов на базе искусственного интеллекта.
Здесь важно, что решаются две задачи. Во–первых – гарантировать безопасность и сохранность информации, исключить какие бы то ни было риски для граждан. И во–вторых, одновременно обеспечивается полезность наборов как для цифровой трансформации органов власти, так и для бизнеса.
Уважаемые друзья!
Как подчёркивал Президент, «технологии искусственного интеллекта призваны стать важнейшим ресурсом достижения национальных целей и обеспечить укрепление обороноспособности страны, качественное развитие экономики и социальных отраслей, государственного управления».
Рассчитываю, что предложения, которые прозвучат в ходе форума, будут способствовать созданию и внедрению таких решений в России.
Желаю всем участникам успехов, ярких идей и продуктивного общения.

Совещание по вопросам развития космической деятельности
Президент провёл в МГТУ имени Баумана совещание по вопросам развития космической деятельности.
Вступительное слово Президента России
В.Путин: Уважаемые коллеги!
В центре нашего внимания сегодня – развитие отечественной космической отрасли на долгосрочную перспективу. Обращение к этой теме – всегда особая ответственность перед первопроходцами космоса, перед теми людьми, которые задали для нас высочайшую планку.
Совсем недавно, 12 апреля, мы все вместе отмечали День космонавтики, день, когда в космос полетел первый человек, и этим человеком был наш соотечественник Юрий Алексеевич Гагарин. Память о его подвиге и сегодня объединяет все поколения наших граждан.
Хотел бы ещё раз поздравить с прошедшим праздником, с Днём космонавтики, и ветеранов отрасли, и космонавтов, и военнослужащих Воздушно-космических сил России, поблагодарить за труд всех работников государственных предприятий, частных космических компаний – а у нас такие тоже, слава богу, появились, – сотрудников научных организаций и вузов и, конечно, коллектив легендарной Бауманки, где проходит наше совещание. Среди её выпускников – целая плеяда прославленных космонавтов, выдающихся учёных и конструкторов.
Лучшие традиции подготовки кадров в наши дни развиваются, приумножаются, причём, как мы посмотрели, и в новом кампусе. Здесь создаются современные условия для получения востребованных компетенций. Конечно же, такие проекты будем реализовывать и в других городах России.
Может быть, вы обратили внимание: состоялся короткий разговор сейчас в ходе знакомства с Бауманкой и со студентами, аспирантами вуза.
Я прошу Правительство и «Роскосмос» самым внимательным образом отработать прозвучавшие в ходе беседы предложения. У ребят много хороших идей, они понимают задачи, которые стоят перед отраслью, считают, что вклад молодёжи в реализацию космической программы должен возрасти – с этим трудно не согласиться. Я прошу ещё раз поддержать эти идеи.
В этой связи хочется напомнить… Я уже говорил про космонавтов, там целая плеяда космонавтов из Бауманки вышла, целый экипаж, по-моему, был сформирован в своё время из выпускников и научных сотрудников – напомню, что и Королёв также был студентом Бауманки. Здесь он не только учился, но и сконструировал модель легкомоторного самолёта в качестве дипломной работы, а потом, как известно, три десятилетия спустя вместе с командой единомышленников обеспечил первенство нашей страны в космосе. Так что традиции здесь серьёзные, фундаментальные.
Сегодня наши планы в этой важнейшей сфере должны соответствовать историческому статусу нашей страны как передовой космической державы. Нужно обязательно наращивать потенциал отечественной космонавтики, чтобы она являлась флагманом, одной из ключевых движущих сил всего нашего национального развития, технологического обновления экономики и повышения качества жизни граждан.
Именно в такой логике в октябре 2023 года мы говорили о необходимости разработать комплексный, системный национальный проект в сфере космической деятельности. Он призван охватить все важнейшие для России направления: от создания собственных многоспутниковых группировок различного назначения и национальной орбитальной станции до программ изучения дальнего космоса.
В марте на встрече с руководителем «Роскосмоса» Дмитрием Владимировичем Бакановым – он здесь находится тоже, будет выступать – мы договорились, что новый нацпроект будет утверждён в самое ближайшее время, с тем чтобы в рамках подготовки федерального бюджета на 2026-й и на последующие годы, до 2028-го, обеспечить его финансирование в полном объёме. Сегодня прошу рассказать о том, как идёт работа над этим ключевым элементом нацпроекта.
Уважаемые коллеги, на какие принципиальные вопросы считаю необходимым обратить особое внимание? Прежде всего нацпроект должен предельно чётко и конкретно сформулировать как ближайшие, так и долгосрочные цели космической программы России. Это позволит уже сейчас без промедления поставить предметные задачи перед наукой, системой образования и подготовки кадров – а это, подчеркну, ключевые составляющие реализации всех проектов технологического лидерства.
Конечно, нужно обозначить понятные инвестиционные ориентиры для технологических компаний. Так, вместе с бизнесом уже на горизонте 2030 года предстоит сформировать целую индустрию космических сервисов связи, навигации, получения и анализа спутниковых данных. Разумеется, чтобы гарантировать качество, доступность таких продуктов и услуг, у нас должны быть собственные передовые конкурентоспособные решения.
В этой связи считаю, безусловно, необходимо в рамках профильного нацпроекта обеспечить поддержку отечественных вузов, научных организаций, конструкторских бюро, частных компаний, о которых я уже упоминал и которые работают над платформенными решениями для многоспутниковых группировок. Речь идёт в том числе о создании методов математического моделирования и обработки данных, приборной и компонентной базы, оптического оборудования, а также технологий, нацеленных на существенное снижение стоимости космических запусков.
Ещё одна важная тема – отечественная ядерная космическая энергетика. В рамках нацпроекта необходимо обеспечить качественный шаг вперёд в её реализации. Имею в виду создание электрореактивных двигателей, других систем, необходимых для автономной работы на различных космических объектах.
На первый взгляд то, о чём сейчас говорю, кажется задачами будущего, но на самом деле по этой тематике в практической плоскости активно работают все ведущие космические державы. Добавлю, что созданные ещё советскими учёными ядерные энергетические установки уже эксплуатировались на орбите. И на современном этапе с учётом передовых материалов, новых технологий для реализации таких сложных проектов открываются качественно иные, принципиально новые большие возможности.
Безусловное лидерство России в этой сфере нужно наращивать и дальше. В этой связи предлагаю сегодня обсудить основные параметры работы по созданию космической системы со специальной электростанцией и так называемого космического буксира – транспортно-энергетического модуля на базе ядерной энергодвигательной установки. Это масштабные программы, которые реализуются при ведущем участии «Роскосмоса», «Росатома» и Курчатовского института.
В этой связи добавлю, что важнейшим направлением национального проекта по развитию космической деятельности должны стать фундаментальные исследования дальнего космоса. У России здесь есть серьёзные заделы, развёрнуты значимые программы. Прежде всего это орбитальная обсерватория «Спектр-РГ» – настоящая космическая лаборатория, которая составляет детальную карту Вселенной.
Напомню также, что Россия обладает уникальными научными школами в области изучения Луны и Марса и других планет. Так, например, отечественную технологию посадки автономных космических аппаратов – я упоминал сегодня и на встрече с ребятами – на поверхность Венеры до сих пор не смогли воссоздать или скопировать нигде в мире. Сколько там, я вспоминал, 500 градусов, по-моему, да?
Г.Красников: 450 [градусов] и 70 атмосфер.
В.Путин: Округляем – почти 500. Во всяком случае, никто пока не воспроизвёл это.
Я прошу и президента Российской академии наук Геннадия Яковлевича Красникова обстоятельно рассказать, какие научные направления планируется включить в национальный проект, какие задачи перед собой нужно ставить и какие дополнительные решения необходимы для их успешной реализации.
Уважаемые коллеги, мы с вами хорошо понимаем, что любые космические проекты всегда сложные и требующие значительных финансовых вложений, но они жизненно необходимы России как большой и суверенной стране, если мы такой хотим оставаться и в таком качестве развиваться дальше.
Подчеркну: важно определить понятные, стабильные источники финансирования отечественной космической программы, потому что от того, что мы в ближайшие годы сделаем в сфере космоса, зависит наше развитие на десятилетия вперёд. При этом получаемые научные знания, технологии должны обязательно конвертироваться в передовые разработки для достижения национальных целей, для освоения Арктики, наращивания обороноспособности страны.
В целом космический нацпроект призван стать одним из сквозных, интегральных для всех национальных проектов технологического лидерства, ускорять практическую реализацию многих принципиально новых технических решений, в том числе передачу информации с применением квантовых, фотонных технологий, двигать развитие в нашей стране робототехники, передовых материалов, микроэлектроники, био- и медицинских технологий, форсировать создание и развёртывание беспилотных систем.
Добавлю также, что технологические достижения России, прежде всего в области изучения дальнего космоса, могут стать нашим весьма значимым вкладом в международные программы – и мы открыты к такому сотрудничеству, готовы реализовывать совместные проекты. Обязательно будем обсуждать форматы взаимодействия с нашими партнёрами из других космических держав.
Давайте перейдём к обсуждению. Пожалуйста, слово [генеральному директору «Роскосмоса»] Дмитрию Владимировичу [Баканову].

Посещение МГТУ имени Баумана
Владимир Путин посетил Московский государственный технический университет им. Н.Э.Баумана, где осмотрел новый корпус и пообщался со студентами.
Президента сопровождали: Первый заместитель Председателя Правительства Российской Федерации, председатель попечительского совета МГТУ им. Н.Э.Баумана Денис Мантуров, заместитель Руководителя Администрации Президента Максим Орешкин, помощник Президента Андрей Фурсенко, Министр науки и высшего образования Валерий Фальков, мэр Москвы Сергей Собянин, ректор МГТУ им. Н.Э.Баумана Михаил Гордин.
Глава государства начал посещение с осмотра комплекса общежитий и досугового центра «Спектр». Владимиру Путину показали жилые комнаты учащихся, зону коворкинга и фудкорта, информационный центр «Новоселье». Затем в Конгресс-центре университета Президент ознакомился с разработками МГТУ, в том числе в области космических, квантовых технологий, машиностроения. Владимиру Путину также представили макет корпуса «Квантум-парк» – междисциплинарного кластера передовых технологий, который объединит 25 уникальных лабораторий.
По окончании осмотра глава государства побеседовал со студентами Бауманки.
Кроме того, президент ФГБУ «Национальный исследовательский центр «Курчатовский институт» Михаил Ковальчук рассказал Владимиру Путину о разработке ядерных энергетических установок и их применении в космосе.
На площадке университета также состоялось совещание по вопросам развития космической деятельности.
* * *
МГТУ – одно из старейших высших технических учебных заведений России, основано 13 июля 1830 года. Стратегия развития вуза до 2030 года нацелена на трансформацию в университет полного инновационного цикла и максимальную интеграцию в научно-технологическую повестку государства.
В рамках реализации федерального проекта «Создание сети современных кампусов» в 2021–2024 годах построено и отреставрировано 14 зданий МГТУ, включая комплекс общежитий «Спектр» и «Стрела», конгресс-центр, выставочно-образовательное медиапространство «Дворец технологий». Общая проектная вместимость нового кампуса составляет 8,9 тысячи студентов.

Алексей Фурсин: театры Москвы не опустели после внедрения именных билетов
Первый месяц работы пилотного проекта по внедрению новых правил продажи билетов на культурные площадки Москвы прошел штатно, залы по-прежнему заполнены зрителями, сообщил в интервью РИА Новости руководитель департамента культуры Москвы Алексей Фурсин. Также он рассказал, как восприняли работу по новым правилам зрители, и благодаря чему стало проще купить билет. Беседовала Ольга Овчинникова.
– Алексей Анатольевич, прошел месяц с начала пилотного проекта по внедрению новых правил. Как вы оцениваете результаты этих изменений?
– С самых первых дней, когда начались мероприятия по новым правилам, мы внимательно следим за тем, как они проходят. Есть ли очереди, конфликтные ситуации, заполнены ли залы, как идут продажи на предстоящие даты. Главный результат, который мы зафиксировали, – никакого коллапса не произошло.
– А вы его ожидали? В чем он должен был выразиться?
– Многие этого опасались, и мы, конечно, когда готовились, прорабатывали самые разные сценарии. Но сейчас мы можем уже уверенно говорить о том, что все работает в штатном режиме. Залы не опустели, популярные постановки все так же распродаются полностью еще за несколько месяцев до даты мероприятия, огромных очередей нет – они примерно такие же, как и были всегда. Большинство зрителей приходят за 15-20 минут до начала, и именно в это время образуется скопление людей на входе. Но все, кто регулярно посещает театры или концертные залы, знают, что это никак не связано с новыми правилами. Время начала мероприятий тоже никак не поменялось: в рабочие дни это стандартная задержка на семь-десять минут, чтобы дать возможность всем спокойно занять места в зале и не мешать артистам. И я тут хочу сказать огромное спасибо нашим учреждениям, которые проделали большую работу, чтобы подготовиться к внедрению новых правил и сделать этот переход практически незаметным для зрителей. Это действительно большая заслуга наших театров, культурных центров, концертных залов.
– При этом в СМИ встречаются разные оценки пилотного проекта, в том числе довольно негативные. Будете ли вы учитывать их, чтобы смягчить или изменить правила?
– За этим мы тоже следим. Но есть значимый нюанс: самые ярые противники пилотного проекта не являются его участниками и не знакомы с ним изнутри. Более того, некоторые наши оппоненты не всегда последовательны в своих заявлениях. Год назад они кричали о том, что наши залы пустуют, а теперь говорят про девяностопроцентную заполняемость, которая была в наших театрах до старта пилотного проекта и о том, что залы опустели именно сейчас, из-за введения новых правил. Как эти два прямо противоположных тезиса могут существовать одновременно? Не совсем понятно.
– Но есть же, наверняка, и объективные данные, обратная связь от самих участников?
– Конечно. Собственно, реальную картину можем оценивать только мы и наши театры и концертные залы. Как раз объективные данные и обратная связь от наших учреждений, которые непосредственно столкнулись с этими правилами, для нас имеют принципиальное значение. Мы используем ее в первую очередь для того, чтобы выявлять и решать проблемные вопросы. Целый ряд доработок проекта – возможность проходить по QR-коду без предъявления билета, отмена требований об указании и предъявлении документов для детей, запуск покупки билетов в подарок в сервисе "Мосбилет", возможности оформления подарочных сертификатов – это результат нашей работы с пожеланиями учреждений, участвующих в проекте. Весь негатив, который появляется в отношении пилотного проекта, исходит не от зрителей и не от участников проекта, а от сторонних наблюдателей. Это важно понимать.
– А зрители как восприняли эти нововведения?
– У зрителей пилотный проект в абсолютном большинстве не вызвал отторжения, желания требовать отмены этих правил. Скажу больше: недавно мы вместе с нашими коллегами из НАФИ проводили исследование аудитории наших учреждений, в том числе анализировали стоп-факторы, из-за которых культурные площадки не посещают те, кому это в целом было бы интересно.
Так вот опасения по поводу безопасности массовых мероприятий вошли в топ самых частых стоп-факторов, которые называли участники этого опроса. В том числе это связывали с произошедшей год назад трагедией в "Крокусе". Этот фактор упоминали так же часто, как и боязнь столкнуться со слишком смелым осовремениванием классики в театре или нехватку парковочных мест в центре города, где находится большое количество наших культурных учреждений. С этой точки зрения, пилотный проект, возможно, попал как раз в один из актуальных запросов наших потенциальных посетителей.
– Выходит, одна из задач проекта – это повышение безопасности. Видите ли уже сейчас, что ее удалось решить?
– Все верно. Главные цели пилотного проекта – это повышение безопасности массовых мероприятий, которые проходят на наших площадках, и борьба с перекупщиками. Мы сейчас анализируем, как меняется ситуация с перекупщиками, но уже видим позитивный тренд. Раньше некоторые наши театры постоянно сталкивались с тем, что билеты на самые востребованные спектакли после появления в продаже исчезали партиями, а позже появлялись на сторонних ресурсах. Уже по другим ценам.
Что касается повышения безопасности, то ее по итогам первого месяца крайне сложно оценить. И очевидно, что нет волшебных таблеток, которые бы давали стопроцентную гарантию того, что никаких инцидентов не произойдет. Но любое, пусть даже крошечное, сокращение возможных рисков – это бесценный результат, он связан с жизнями и здоровьем людей, которые приходят к нам.
– Вы уже упоминали снижение посещаемости учреждений, о котором говорят оппоненты. А этот показатель вместе с продажами – важная метрика для оценки пилотного проекта, она напрямую связана с зарплатами сотрудников, содержанием помещений, развитием репертуара. Фиксируете ли вы со своей стороны снижение продаж и как реагируете на эту тенденцию, если она есть?
– Я в ежедневном режиме анализирую данные продаж наших учреждений. Мы смотрим не на отдельные спектакли или даты, а на весь репертуар. Ни для кого не секрет, что и в ведущих театрах есть постановки, которые не пользуются большим спросом, и в небольших малоизвестных театрах есть спектакли, на которые билеты разлетаются иногда за минуты. Когда мы наблюдаем скрины с нераспроданными залами, которыми делятся противники проекта, мы тоже разбираемся в каждом отдельном случае. И в том же театре, где сделан скрин, на соседние даты находим спектакли, куда билеты распроданы. Любой может проверить это самостоятельно: попробовать купить билет на ближайшие даты на популярные спектакли в наших театрах: на "Чайку с продолжением" в Театре на Бронной, на "Скотный двор" в "Модерне" или, например, "Барабаны в ночи" в Театре Пушкина. На ближайшие недели вряд ли получится подобрать удачное место, а если нужно два места рядом, то будет еще сложнее. Получается, что новые правила не мешают зрителям покупать билеты на те спектакли, которые всегда пользовались спросом. Но почему-то становятся причиной плохих продаж в других случаях. Тогда тут возникает вопрос: дело в новых правилах или в популярности спектакля или концерта? На те спектакли, где аншлаги сейчас, покупают билеты такие же люди. И им указать номер документа и предъявить его на входе не составляет труда. Например, в театрах, которые и раньше были далеко не в лидерах, мы действительно фиксируем падение продаж и посещаемости. До пилотного проекта эти показатели в них были не самыми успешными, но выше, чем сейчас.
– Это не будет поводом для того, чтобы смягчить требования пилотного проекта для таких учреждений?
– Для нас это сигнал, чтобы внимательно проанализировать каждый такой случай и разобраться с его причинами. Не исключаю, что пилотный проект, при котором стало сложнее завышать реальные показатели посещаемости, покажет нам невостребованность контента в отдельных учреждениях, отсутствие интереса к нему у зрителей.
И эта новая реальность, в которой оказались театры, может стать для них стимулом, чтобы критически оценить свой репертуар, подумать о том, что можно поменять, например, к следующему театральному сезону, чтобы новые правила посещения не были проблемой для них точно так же, как сегодня они не мешают стопроцентным продажам популярных постановок. Но еще раз повторюсь: это предмет для внимательного изучения, анализа причин, возможных способов решения проблемы. Но это, скорее, частные случаи.
Наша задача в этой ситуации – анализировать весь объем данных, чтобы понять общую картину. Если сравнивать первый квартал этого года с первым кварталом прошлого, то общее количество проданных билетов по всем нашим учреждениям выросло на 7%, а общая выручка — на 21%.
– Кроме того, в информационном поле было высказано мнение о том, что одной из целей пилотного проекта может быть выявление эффективности работы учреждений, их руководителей. Так ли это?
– Это точно не основная цель. Но мы, конечно, смотрим на то, как учреждение адаптировалось к новым правилам, какие показатели продаж. И да, не исключаю, что по результатам этого анализа будут приниматься меры, в том числе кадровые. В том числе по итогам той работы, которую проделают учреждения, чтобы предложить зрителям наиболее интересные мероприятия к новому театральному и концертному сезону, который мы откроем осенью этого года.
– По вашим данным, число проданных билетов увеличилось, но при этом хочу поделиться наблюдением: купить билеты на спектакли, которые скоро состоятся, стало чуть проще. Наблюдаете ли вы такую тенденцию?
– Вы правы. Такую тенденцию мы тоже отмечаем. И здесь, если мы говорим именно о популярных и ожидаемых событиях, важно не исключать и снижение интереса перекупщиков к мероприятиям на наших площадках. Билеты доступны отчасти потому, что не скупаются партиями сразу после появления в продаже. Кроме того, меняются поведенческие модели зрителей: многие пока привыкают к новой схеме, не все понимают, как работает механизм покупки в подарок, возврата билета, поэтому стараются покупать ближе к дате, чтобы не заменять потом персональные данные, не разбираться с пока непонятными для них вопросами. Это нормальный адаптационный период, как и при любых изменениях. Поэтому, если сравнивать долю проданных мест за три недели до спектакля до пилотного проекта и сейчас, то да, она может быть значительно ниже. Но здесь важно вернуться к этому сравнению ближе к мероприятию или смотреть динамику уже по завершении какого-то большого периода, например, квартала. Эти данные я уже озвучил, они не говорят о каких-то критических негативных трендах.
– То есть можно говорить о том, что публику не испугали новые правила?
– Пока осторожно ведет себя часть околотеатральной аудитории, кто регулярно – примерно 10 раз в месяц – посещает театры. Они покупают билеты на самом старте продаж, а решение принимают ближе к событию. Если раньше они могли в любое время передать или уступить за номинал билет, то теперь опасаются, считая, что понесут значительные потери. Но я уверен, что эта публика разберется с техническими возможностями. Мы уже видим, что часть из них возвращается.
Был еще один момент. Дело в том, что введение пилотного проекта потребовало значительных доработок от билетных операторов и билетных систем. Я несколько раз встречался с ними. Это была большая работа по перенастройке систем, и не все получилось сразу. Поэтому некоторые известные площадки по продаже билетов, которые значительно влияли на кассу театров и концертных организаций, смогли донастроить интеграцию уже ближе к старту самого пилотного проекта. Это тоже могло повлиять на динамику продаж, но сейчас мы видим, что все работает, ситуация выровнялась.
– Когда анонсировался пилотный проект, говорилось о том, что он продлится до конца года. Для многих до сих пор загадка, что это значит: в январе 2026 года он перестанет быть пилотным и вступит в полную силу или прекратит свое действие?
– Скажу сразу: никакой отмены пилотного проекта в ближайшее время не планируется. Мы продолжим работать с обратной связью от зрителей и наших учреждений и решать возникающие в связи с пилотным проектом вопросы. Их, кстати, уже стало меньше. Все начиналось с почти тотальной паники. Никто не верил, что даже запустить продажи билетов по новым правилам до 15 марта возможно: нужно было полностью переформатировать функционал сервисов по продаже, дополнить его возможностью ввода данных документа. А ведь мы для удобства зрителей предусмотрели 16 разных вариантов документов. Это действительно значительно упрощает и покупку, и посещение, но с технической точки зрения тоже создавало сложности. Еще больше тревоги было связано со стартом самих мероприятий. Однако еще в начале года все учреждения перешли на продажу билетов по новым правилам, а сегодня мы с вами обсуждаем уже месяц мероприятий в рамках пилотного проекта: более 4,8 тысячи мероприятий с совокупным количеством зрителей более 510 тысяч человек – без скандалов, претензий и исков со стороны зрителей и других инцидентов.
Пилотный проект может дорабатываться и корректироваться на основе пожеланий тех, кого он непосредственно затрагивает. Но повторюсь: он не будет отменен. Речи об этом не идет. Во всяком случае до конца года он будет действовать, как и анонсировалось, в пилотном режиме. А дальше решение будет приниматься уже на основе тех результатов, которые мы получим к этому времени.

С 29 марта 2025 года в Объединенных Арабских Эмиратах вступил в силу новый закон о дорожном движении, основной целью которого является снижение смертности среди пешеходов.
Документом были введены более жесткие меры наказания за переход дороги в неустановленных местах – такие действия нередко приводит к тяжелым и даже смертельным последствиям. Новый закон вводит не только более высокие штрафы, но также гражданскую и уголовную ответственность для пешеходов.
Если ранее штраф за переход дороги вне зоны пешеходного перехода составлял 400 дирхамов, то сейчас сумма штрафа значительно выросла, особенно если нарушение привело к ДТП.
Пешеходам, а также владельцам велосипедов, электросамокатов и других индивидуальных средств передвижения запрещено останавливаться на проезжей части или переходить дорогу вне установленных зон.
Если нарушение правил привело к аварии, виновному грозит тюремное заключение и штраф в размере от 5 до 10 тысяч дирхамов. Если речь идет о дорогах со скоростным лимитом от 80 км/ч, нарушителю грозит уголовная или гражданская ответственность.
В таких случаях предусмотрено тюремное заключение сроком не менее трех месяцев, штраф от 10 тысяч дирхамов или оба вида наказания.
Переход дороги вне пешеходного перехода — это пересечение проезжей части в неустановленном месте. Даже на переходе важно соблюдать ПДД и переходить только на зеленый свет. Кроме того, можно использовать подземные переходы, надземные мосты и «умные зебры».
Управление по дорогам и транспорту Дубая (RTA) также обновила памятку по соблюдению ПДД для пешеходов:
Не отвлекайтесь на телефон при переходе дороги.
Не надевайте наушники — будьте внимательны.
Оглянитесь по сторонам, прежде чем переходить.
Переходите на зеленый сигнал светофора.
Используйте пешеходные мосты.
Никогда не переходите на красный свет.
Установите зрительный контакт с водителем и убедитесь, что он остановился.
В темное время суток надевайте светоотражающую одежду.
При отсутствии тротуара идите навстречу движению, чтобы видеть приближающиеся автомобили.

94% путешественников, побывавших в Дубае в 2024 году, остались довольны своим отдыхом, говорится в новом отчете международной консалтинговой компании KPMG. Для сравнения, годом ранее этот показатель составлял 92%.
В документе подчеркивается, что туристы предпочитают экологически устойчивые, бутик-опыты с местным колоритом, при этом 80% гостей выразили желание вернуться в эмират. За год заполняемость отелей выросла с 77,1% до 77,7%, а средняя стоимость проживания в сутки - с 654,4 до 666 дирхамов.
Отчет KPMG подчеркивает, насколько важны усилия властей Дубая по диверсификации туристической индустрии и расширению предложения в таких областях, как культура, приключенческий туризм, бизнес-поездки и гастрономический туризм.
Роскошные отели всегда были важной частью гостиничной индустрии ОАЭ, однако сегодня растет спрос на услуги, позволяющие туристам ближе познакомиться с местной культурой. Отели предлагают экскурсии по пустыне, культурные туры и традиционные ужины с местной кухней.
По словам Сидхарта Мехты, партнера KPMG, Дубай продолжает адаптироваться к потребностям глобальных путешественников. В будущем гостиничная индустрия Дубая продолжит процветать благодаря благоприятным экономическим условиям, правительственным инициативам и сильному рынку недвижимости.
Однако для поддержания глобальной конкурентоспособности отрасли необходимо будет сосредоточиться на инновациях, устойчивом развитии и уникальных впечатлениях для гостей, также сообщается в отчете.

Организация Международного бакалавриата (IBO) подтвердила изменения в правилах проведения экзаменов в мае 2025 года. Это обеспечит справедливое оценивание для всех учащихся и решит проблему «мошенничества с часовыми поясами», которая повлияла на летние экзамены 2024 года. Экзамены IB 2025 года начнутся в пятницу, 25 апреля.
Эти обновления касаются всех студентов Дипломной программы IB (IBDP) и Программы карьерного роста IB (IBCP).
В этом году IB предоставит различные версии экзаменационных листов, «что позволит обеспечить большую гибкость в предоставлении уникальных экзаменационных материалов студентам в разных регионах».
Также учащиеся должны будут находиться под надзором в течение как минимум двух часов после окончания экзаменов, чтобы у них не было возможности поделиться ответами. Учащиеся могут находиться под присмотром либо в месте проведения экзамена, либо в другом одобренном месте.
Также некоторые учреждения скорректируют время начала экзаменов в экзаменационной зоне A, которая охватывает Австралию и Азию, чтобы избежать утечек от учащихся из стран, в которых экзамены уже прошли. Обновленные расписания IB доступны на официальном сайте IBO.
Наблюдатели также должны будут очищать память всех калькуляторов после экзаменов. Это правило поможет предотвратить использование сохраненной информации, которая может дать некоторым студентам несправедливое преимущество.
Эти меры были приняты после утечки экзаменационных вопросов в мае 2024 года, что вызвало беспокойство среди учащихся и призывы отменить экзамены или провести их заново.
Сообщалось, что информация об экзаменационных вопросах по таким предметам, как математика и биология, просочилась в интернет через мессенджер Telegram. Кто-то из студентов переслал задания лицам, сдающим экзамены в часовом поясе UTC + 2:00.

По сообщению Abu Dhabi Mobility, в столице ОАЭ отменили ограничение минимальной скорости в 120 км/ч на шоссе Sheikh Mohammed Bin Rashid Road (E311). Теперь водителям не нужно будет поддерживать минимальную скорость, что должно повысить безопасность дорожного движения и облегчить движение грузовиков.
Утром в понедельник автомобилисты заметили, что знаки, указывающие на минимальную скорость, были убраны с дороги, при этом максимально разрешенная скорость на этом участке остается без изменений.
Система ограничения минимальной скорости была введена в апреле 2023 года. Максимальная скорость движения на этом шоссе составляла 140 км/ч, а минимальная - 120 км/ч, это ограничение действовало только на первых двух полосах с левой стороны.
Водители, нарушавшие это правило, подвергались штрафу в размере 400 дирхамов за "движение ниже установленной минимальной скорости". Третья и четвертая полосы справа, используемые для движения тяжелых транспортных средств, не подпадали под эти ограничения.
Многие жители Абу-Даби довольны отменой минимального порога. Один из них рассказал о своем неудачном опыте. "Я знал о правиле минимальной скорости, но впереди ехал военный конвой, который замедлил движение, - отметил он, - Я получил штраф, хотя не был виноват, и даже после обращения в полицию штраф не был отменен. Я рад, что эта норма больше не действует".
Другой житель Абу-Даби, также был ошарашен штрафом за медленное вождение. Вспоминая тот день, 43-летний экспат отметил: "Дорога была загружена, и все машины передо мной двигались медленно - было невозможно ехать быстрее".
Он добавил, что ежедневно ездит по этой дороге на работу, и понимает логику введения минимальной скорости. Однако он считает, что наказывать водителей, когда физически невозможно набрать скорость, было несправедливо. "Я рад, что закон отменили", - заключил он.
Отмена минимального ограничения скорости на шоссе Sheikh Mohammed Bin Rashid Road является частью инициативы Абу-Даби, направленной на повышение безопасности и улучшение движения на дорогах.

Министерство кадровых ресурсов и эмиратизации ОАЭ (MoHRE) ввело новые правила найма домашних работников, которые перекладывают ряд ключевых обязанностей с нанимателей на кадровые агентства.
Кадровые агентства теперь обязаны оказывать ряд услуг от имени работодателей, включая электронную подачу заявлений в Министерство, а также помощь в прохождении медицинских осмотров и получении работниками удостоверений личности Emirates ID.
Агентства также должны содействовать встрече домашних работников из аэропорта, обеспечивать безопасную перевозку до места жительства работодателя и предоставлять информацию о доступных вакансиях.
Дополнительные обязанности включают проведение собеседований перед приемом на работу, обучение и подготовку работников, а также поиск подходящего жилья для них.
MoHRE также призывает граждан и резидентов ОАЭ сотрудничать только с одобренными Министерством агентствами по найму домашнего персонала, а также напомнило кадровым агентствам о необходимости соблюдать законы.
Граждане и их семьи, которые сотрудничают с неаккредитованными агентствами, могут столкнуться с негативными последствиями. Эти риски в первую очередь связаны с приемом на работу неквалифицированных помощников по дому.
Жителям настоятельно рекомендуется сообщать о незаконных действиях и делиться отзывами об агентствах по найму домашних работников по телефону 600590000.

14 апреля в Абу-Даби Кыргызстан и Объединенные Арабские Эмираты подписали меморандум о взаимном признании и обмене водительских удостоверений, сообщили в Министерстве иностранных дел КР.
В течение месяца дипломаты согласуют дату официального вступления документа в силу. Меморандум подписали директор Государственного агентства по регистрации транспортных средств и водительского состава при Кабмине КР Улан Карыпбеков и заместитель премьер-министра, министр внутренних дел ОАЭ шейх Сейф бен Заед Аль Нахайян.
Во время встречи представители двух стран обсудили ключевые вопросы кыргызско-эмиратских отношений, включая создание комфортных условий для пребывания граждан на территории обеих стран.
В феврале 2025 года Армения и Объединенные Арабские Эмираты договорились о взаимном признании водительских удостоверений. Соответствующий меморандум был одобрен на заседании правительства республики.
Согласно документу, обе страны признают водительские права граждан, прибывающих с целью временного нахождения. Тем же, кто переезжает на постоянное жительство, будет предоставлена возможность получить местные права в упрощенном порядке — без сдачи теоретических и практических экзаменов.
В январе 2025 года Правительство Молдовы одобрило начало переговоров с Объединенными Арабскими Эмиратами о взаимном признании и конвертации водительских удостоверений.
Проект предусматривает подписание Меморандума о взаимопонимании между двумя странами. Конвертация водительских прав между двумя странами представляет собой процесс замены водительских прав, выданных в одной стране, на аналогичные права другой страны.
Это соглашение значительно упростит процесс признания водительских удостоверений, сократит административные формальности и ускорит процедуры для молдавских граждан, находящихся в ОАЭ.

Марат Хуснуллин принял участие в заседании президиума Госсовета по вопросу «О развитии инфраструктуры для жизни»
Президент Владимир Путин провёл расширенное заседание президиума Государственного совета по вопросам инфраструктурного развития. Ключевыми темами стали новый национальный проект «Инфраструктура для жизни», меры по улучшению жилищных условий граждан, обновление муниципальной инфраструктуры и общественных пространств для создания комфортной среды, повышение качества услуг в сфере жилищно-коммунального хозяйства, развитие дорожной сети, работа общественного транспорта.
С докладом выступил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.
«Нацпроект “Инфраструктура для жизни„ стал главным вектором нашей работы на ближайшие шесть лет и нацелен на повышение качества жизни граждан, комплексное обновление населённых пунктов и создание для этого необходимой инфраструктуры, в том числе в воссоединённых регионах. Благодаря системной поддержке Президента и Председателя Правительства, а также штабной работе с губернаторами и их командами строительная отрасль в последние годы демонстрирует стабильный рост. В прошлом году мы успешно завершили национальные проекты “Жильё и городская среда„ и “Безопасные качественные дороги„, сформировали необходимые заделы для последующего поступательного развития. Сегодня перед нами стоят масштабные задачи. Жильё – это центральный элемент, вокруг которого мы формируем свои планы. Мы стабильно росли в последние годы по вводу жилья. За первые три месяца года зафиксирован рост ввода жилья на 9% по сравнению с прошлогодним периодом. Но это результат заделов прошлых лет. Чтобы их сохранить, надо работать над этим уже сейчас. Особое внимание уделяем развитию ипотечного кредитования. С помощью льготных ипотечных программ 3,2 миллиона семей смогли улучшить свои жилищные условия. Одновременно вместе с жилищным строительством обновляем всю инфраструктуру: ЖКХ, дороги, общественный транспорт, социальные объекты. Эта работа направлена на создание комфортных условий проживания людей», – сказал вице-премьер.
Как отметил глава Республики Татарстан, председатель комиссии Госсовета по направлению «Инфраструктура для жизни» Рустам Минниханов, до 2030 года необходимо улучшить предоставление коммунальных услуг для 20 миллионов человек.
«Хочу поблагодарить Вас, Владимир Владимирович, за программу модернизации коммунальной инфраструктуры. Отмечу, что даже с учётом федеральной поддержки и увеличения тарифов темпы обновления коммунальной инфраструктуры отстают от темпов её износа. Для увеличения финансирования поступают предложения о внесении изменений в действующее законодательство по выделению инвестиционной составляющей при установлении тарифов в сфере тепло-, водоснабжения и водоотведения, выведению инвестиционной надбавки из–под действия индекса платы граждан, а также регулированию её размера и обеспечению целевого использования данных средств. Решение данного вопроса необходимо увязать с усилением и персонализацией мер поддержки граждан на оплату жилищно-коммунальных услуг, поддержать незащищённые слои населения», – отметил Рустам Минниханов.
В ходе заседания также обсудили ряд инфраструктурных проектов, влияющих на качество жизни граждан. Один из них – новое городское поселение Доброград во Владимирской области, где активно развивается территория, в том числе благодаря инфраструктурным бюджетным кредитам. Также в Московской области завершена реконструкция Щёлковских межрайонных очистных сооружений. Их проектная мощность равна 400 тыс. куб. м сточных вод в сутки. В рамках развития инноваций отрасли ЖКХ в Мордовии совместно с компанией «Роснано» стартовало производство гибких солнечных панелей по передовой тонкоплёночной технологии. В городе Нарьян-Маре в Ненецком автономном округе завершили строительство дома в том числе для переселения 103 семей из аварийного жилья. Кроме этого, в городе Докучаевске Донецкой Народной Республики завершён комплексный капитальный ремонт дворца спорта «Юность» с бассейном. Благодаря усилиям региона-шефа – Республики Саха (Якутия) объект был отремонтирован за год.

Татьяна Голикова провела заседание межведомственной рабочей группы по восстановлению рынка труда
Вице-премьер Татьяна Голикова провела очередное заседание межведомственной рабочей группы для выработки дополнительных механизмов реагирования на ситуацию, складывающуюся на рынке труда.
В повестке – результаты реализации «дорожных карт» по итогам 2024 года, которые приняты в 10 регионах с наибольшим уровнем безработицы по методологии Международной организации труда. Среди них – республики Алтай, Дагестан, Ингушетия, Калмыкия, Северная Осетия – Алания, Тыва, Кабардино-Балкарская, Карачаево-Черкесская, Чеченская республики, Забайкальский край. Кроме того, в повестке – анализ количества и качества рабочих мест, созданных в рамках «дорожных карт».
«“Дорожные карты„ 10 регионов утверждены в соответствии с поручением главы государства. Результаты мониторинга “дорожных карт„, как и ситуация на рынке труда в разрезе регионов и видов экономической деятельности, в полном объёме вошли в национальный проект “Кадры„, который стартовал с 1 января 2025 года. Теперь мероприятия и показатели “дорожных карт„ стали неотъемлемой частью исполнения нацпроекта “Кадры„ и ответственностью регионов страны», – заявила Татьяна Голикова.
Ключевыми показателями «дорожных карт» являются уровень безработицы, количество созданных рабочих мест, уровень трудоустройства выпускников высшего и среднего профессионального образования, сокращение теневой занятости. Всего в «дорожной карте» каждого региона предусмотрено восемь одинаковых целевых показателей.
Мониторинг реализации «дорожных карт» по итогам 2024 года, проведённый федеральными органами исполнительной власти совместно с регионами, показал 100-процентное достижение всех восьми показателей в трёх регионах: республиках Алтай, Дагестан, Северная Осетия – Алания.
В трёх регионах – Карачаево-Черкесской, Чеченской республиках и Республике Калмыкия не достигнуты плановые значения только по одному показателю. Ещё в трёх регионах – Кабардино-Балкарской Республике, Республике Ингушетия, Забайкальском крае – не достигнуты плановые значения по двум показателям. В Республике Ингушетия фиксируется недостижение трёх показателей.
Во всех 10 регионах достигнуты плановые показатели по снижению численности безработных граждан, зарегистрированных в органах службы занятости, уровню регистрируемой безработицы и безработицы по методологии МОТ. Это наиважнейшие индикаторы оценки ситуации на рынке труда.
Кроме того, в рамках мероприятий по выявлению и легализации неформальной занятости выведено из тени более 52 тысяч человек, которым теперь обеспечена социальная защита.
Число вакансий в десяти регионах за 2024 год выросло на 29%.
Особое внимание при реализации «дорожных карт» уделяется мерам поддержки и трудоустройству граждан с инвалидностью. Благодаря этому в 2024 году уровень трудоустройства инвалидов, обратившихся в центры занятости, вырос до 66,6%, значительно превысив показатель предыдущего года.
По итогам заседания регионам совместно с федеральными органами исполнительной власти было поручено дополнить «дорожные карты» адресными мероприятиями по недостигнутым показателям, в том числе по содействию трудоустройству выпускников СПО и ВО, включая маршрутизацию на конкретные предприятия.
Также поручено провести актуализацию целевых показателей по созданию рабочих мест с учётом итогов 2024 года, регионам, в которых фиксируется существенное превышение плановых показателей, пересмотреть их в сторону увеличения.
Минэкономразвития совместно с регионами поручено провести аудит инвестиционных, включая прорывные, проектов для обновления целевых показателей по созданию рабочих мест.

Заместители губернаторов и руководителей федеральных министерств и ведомств проходят обучение в рамках федпроекта «Государство для людей»
120 заместителей губернаторов из всех 89 субъектов Российской Федерации и руководителей профильных ведомств принимают участие в образовательной программе «Эффективное развитие клиентоцентричности», которая реализуется в рамках федерального проекта «Государство для людей».
Федеральный проект «Государство для людей», курируемый Заместителем Председателя Правительства – Руководителем Аппарата Правительства Дмитрием Григоренко, является частью концепции по социально-экономическому развитию России. Его цель – внедрение клиентоцентричного подхода в систему госуправления, чтобы в центре всегда находился человек и его потребности.
В рамках этой задачи разрабатываются сервисы для упрощения решения жизненных ситуаций граждан, модернизируются подходы к предоставлению госуслуг для снижения бюрократии, внедряются цифровые технологии для улучшения доступа к госуслугам, а также развиваются инструменты обратной связи от граждан и формируются новые модели взаимодействия человека с представителями органов власти.
«Интересы и комфорт граждан – приоритет государства. Быстро, качественно и без лишних посещений различных ведомств – такой мы выстраиваем систему оказания государственных услуг. Открытый, компетентный и готовый приложить все усилия для решения жизненной ситуации человека – таким должен быть современный чиновник на любом уровне. Участники программы получают прикладные знания и навыки, чтобы не в теории, а на практике применять человекоориентированный подход и менять жизнь людей к лучшему», – сказал Дмитрий Григоренко.
Образовательные программы в рамках федерального проекта «Государство для людей» реализуются Высшей школой государственного управления Президентской академии с 2023 года. За это время обучение прошли более 15 тысяч государственных и муниципальных служащих. Ежегодно программы актуализируются в соответствии с развитием системы госуправления и формирования новых решений для людей. В 2025 году акцент в обучении сделан на внедрении и развитии цифровых сервисов «жизненные ситуации».
Так, объединение государственных услуг по принципу «жизненные ситуации» существенно упростило их получение. С начала внедрения в 2023 году в рамках одного сервиса «жизненная ситуация» на 35% (с 102 до 66 дней) сократилось время на получение госуслуг, на 29% (с 28 до 20 единиц) – количество необходимых документов для их получения, на 64% (с 14 до 5 визитов) – необходимость посещения ведомств.
В течение года предусмотрено обучение по четырём образовательным программам, в том числе открытые онлайн-курсы. В обучении помимо заместителей губернаторов и заместителей руководителей ФОИВ примут участие ответственные сотрудники федеральных и региональных ведомств, а также муниципальные служащие и работники подведомственных организаций. Всего в этом году обучение пройдут порядка 25 тысяч человек.

Юрий Трутнев посетил на Камчатке ряд социальных объектов
В рамках рабочей поездки в Камчатский край Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев ознакомился с ходом строительства Камчатской краевой больницы, которая создаётся в рамках государственной программы «Развитие здравоохранения», и посетил круглогодичный тепличный комплекс «Камчатский» на ТОР «Камчатка».
«Мы разговаривали с губернатором Камчатского края Владимиром Викторовичем Солодовым, он сообщил, что основной период строительства больницы, когда действительно шли работы, составил четыре года. Что касается впечатлений от услуг, то важны не мои впечатления, а оценка пациентов, качество услуг, которые будут им оказаны, и мнение врачей. Мне кажется, настрой у врачей хороший. Это видно по их глазам. Это не последний осмотр данного объекта. Больницу запускают в середине следующего месяца. Мы обязательно приедем посмотреть работу больницы», – сказал Юрий Трутнев.
Несмотря на санкции, для медицинского центра закуплено самое лучшее медицинское оборудование – более 700 единиц техники, многие из них произведены в 2024 году и не имеют аналогов на Дальнем Востоке. Благодаря уникальному новейшему оборудованию расширяется спектр высокотехнологичных операций, которые будут проводиться на Камчатке.
Среди них – уникальный аппарат МРТ, один из четырёх в России. Это оборудование позволит внедрять передовые методики лечения и обеспечит самый высокий уровень медицинской помощи на десятилетия вперёд.
Впервые на Камчатке создан единый операционный блок с девятью операционными залами, оснащёнными передовым оборудованием, включая навигационные системы для протезирования суставов и современные операционные микроскопы. Операции будут интегрированы в единую медицинскую информационную систему, что упростит доступ врачей к данным пациентов прямо во время хирургического вмешательства и проведения телемедицинских консультаций с ведущими медицинскими институтами России.
В этом году в новую больницу Камчатки переедут такие отделения, как нейрохирургия, общая хирургия, ЛОР-отделение, урологический центр, травматология и ортопедия, челюстно-лицевая хирургия, анестезиология и реанимация, гемодиализ и гравитационная хирургия крови, а также отделы лучевой и функциональной диагностики вместе с клинико-диагностической лабораторией.
Новая Камчатская краевая больница – самый долгожданный объект для жителей региона. Завершение её строительства стало ключевым направлением народной программы развития Камчатского края, сформированной на основе предложений жителей в 2020 году по инициативе губернатора Владимира Солодова.
Новая больница рассчитана на 150 посещений в смену и 450 коек. Площадь комплекса составит более 63 тыс. кв. м, а общая площадь территории больницы предусматривает дальнейшее развитие лечебных направлений и составит более 41 га.
Строительство Камчатской краевой больницы осуществляется в два этапа. На первом этапе созданы лечебно-диагностический корпус, палатный корпус на 175 коек и инженерные сооружения. Второй этап включает административно-поликлинический корпус, палатный корпус на 275 коек, патолого-анатомическое отделение и блок вспомогательных отделений. Дополнительно будет создана детская краевая больница.
Также Юрий Трутнев посетил круглогодичный тепличный комплекс «Камчатский», созданный по инициативе главы региона Владимира Солодова и в рамках народной программы. Новое производство было создано на территории ТОР «Камчатка», в границах агропромышленного парка «Зеленовские озерки», расположенного в посёлке Раздольном Елизовского района. Открытие комплекса состоялось в начале февраля 2025 года.
Запуск объекта позволит выращивать свежие овощи по доступным ценам и покрывать до 60% потребности населения. В частности, это даст возможность снизить зависимость региона от поставок извне. Промышленное производство такого масштаба на Камчатке не осуществлялось с советских времён, а уровень автоматизации и современные подходы к производству являются беспрецедентными для региона.
Производственная площадь теплицы составляет 3,6 га. Здесь выращивают сразу три сорта томатов: круглые среднеплодные помидоры сорта «Мерлис», сливовидные помидоры сорта «Прунакс» и томаты черри сорта «Конфетто», а также огурцы двух сортов: среднеплодный «Мева» и короткоплодный «Валигора» с цветочком.
С момента посева основных культур в декабре 2024 года здесь уже вырастили и отгрузили в торговые сети более 490 т овощной продукции. После выхода на производственную мощность в 2,8 тыс. т в год производство сможет обеспечить до 75% потребности Камчатского края в свежих и доступных овощах.
В тот же день вице-премьер наградил лауреатов седьмой общественно-деловой премии «Звезда Дальнего Востока», реализующих инвестиционные и общественные проекты в Камчатском крае.
Лауреатом номинации «Стратегическое развитие» стала компания «Хайлэнд Голд», которая занимается добычей драгоценных и цветных металлов. Проекты группы сконцентрированы на Дальнем Востоке, а в Камчатском крае она представлена тремя действующими предприятиями. Являясь одним из крупнейших инвесторов региона, «Хайлэнд Голд» инициирует и поддерживает экологические, социальные, инфраструктурные и другие проекты края, которые способствуют развитию социально-экономической сферы, в том числе в отдалённых районах полуострова.
Лауреатом номинации «Гектар Победы» стала Надежда Тихонова – председатель Камчатской региональной общественной организации «Калмыцкое землячество “Бумбин Орн„ (“Страна счастья„)», директор благотворительного фонда «Дело Победы». На своём участке она построила этноспортивный комплекс. Фонд «Дело Победы» проводит консультативную и разъяснительную работу для участников СВО и их семей. В ноябре – декабре 2022 года руководители национальных объединений Камчатского края собрали денежные средства и направили их на создание проекта по производству беспилотных радиоуправляемых систем, а волонтёры благотворительного фонда «Дело Победы» наладили производство и поставку многофункциональных беспилотных радиоуправляемых систем для эвакуации раненых, подвоза всего необходимого, минирования и ведения огня на передовой.

Дмитрий Патрушев: Новые мусоровозы должны быть экологичными, манёвренными и доступными по цене
Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Патрушев провёл заседание в рамках инцидента №58 «Организация системы по обращению с твёрдыми коммунальными отходами». В нём приняли участие руководители профильных ведомств и главы регионов.
Отдельное внимание в рамках инцидента уделили закону, вступившему в силу в марте текущего года. Он вводит трёхлетний мораторий на штрафы за превышение нагрузки на ось для мусоровозов. Дмитрий Патрушев подчеркнул, что задача – не только разработать грузовые отечественные автомобили, но и запустить их серийное производство. Минприроды и ППК «Российский экологический оператор» также включатся в процесс проектирования.
Вице-премьер обратил внимание, что новая модель должна отвечать нормам закона, а также быть экологичной, манёвренной, универсальной для всех климатических зон страны и доступной по цене. Дмитрий Патрушев отметил, что Минпромторгу следует ускорить реализацию проекта.
Дмитрий Патрушев сообщил, что распоряжением Правительства утверждён перечень организаций, с которыми отдельные регионы могут без конкурса заключить концессионные соглашения при строительстве инфраструктуры для обращения с отходами. В уставный капитал организаций войдёт «Российский экологический оператор». Это позволит контролировать своевременную реализацию инфраструктурных проектов. Дмитрий Патрушев обратил внимание глав этих 19 регионов на необходимость тщательно контролировать исполнение «дорожных карт» по реализации инвестиционных проектов.
Благодаря этому механизму будет создано 5 млн т мощностей по обработке твёрдых коммунальных отходов, 2,3 млн т – по их утилизации и 3,5 млн – по захоронению.
На заседании также обсудили региональную обеспеченность инфраструктурой для сбора отходов – контейнерами, площадками, спецтехникой. Выступили главы регионов, где реализация реформы по обращению с отходами вызывает наибольшие сложности.
Инцидент №58 «Организация системы по обращению с твёрдыми коммунальными отходами» создан по поручению Председателя Правительства для обеспечения проведения реформы в области обращения с отходами.
При работе в формате инцидента используется специальная система управления проектами, которая развёрнута на базе Координационного центра Правительства. Она позволяет оперативно координировать действия участников и вести мониторинг реализации проектов в режиме реального времени.

Татьяна Голикова: В план празднования 650-летия Куликовской битвы включён целый блок мероприятий по социальному развитию области и реставрации объектов культурного наследия
Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова, глава Российского исторического общества Сергей Нарышкин и полномочный представитель Президента в Центральном федеральном округе Игорь Щёголев провели заседание организационного комитета по подготовке к празднованию 650-летия Куликовской битвы. Члены оргкомитета подвели предварительные итоги и определили дальнейшие направления работы по подготовке к юбилею. Мероприятие прошло в Доме Правительства.
«В 2030 году мы будем отмечать одно из знаменательных событий в истории России – 650-летие Куликовской битвы. Это событие стало символом единства нашего народа, сплочённости и исключительной силы духа перед лицом внешней угрозы. План основных мероприятий был утверждён в 2021 году и включает 66 событий. Важно, что в план включены не только праздничные мероприятия, но и целый блок, который направлен на социальное развитие области, на реставрацию и ремонт объектов культурного наследия, а также просветительские проекты», – отметила вице-премьер, сопредседатель оргкомитета Татьяна Голикова.
Она подчеркнула, что реализация плана началась в 2022 году. Выполнено шесть мероприятий. В 2024 году Минкультуры России совместно с правительством Тульской области завершена работа по приспособлению под музейный комплекс здания палат в Венёве, в них открыт и оборудован современный краеведческий музей. Построен Центр культурного развития в Венёве. Усовершенствована навигация в туристско-рекреационном кластере «Куликовский», а также разработан и внедрён проект «Куликовская битва: археологический VR-квест». За счёт регионального бюджета отремонтированы Дворец культуры машиностроителей в Узловой и Передвижной центр культуры и досуга в Кимовске.
«Победа на Куликовом поле, одержанная объединённым русским войском под предводительством Дмитрия Донского, принадлежит к тем переломным событиям отечественной истории, в ходе которых наш народ отстаивал свою свободу и право на будущее. Потому её закономерно ставят в один ряд со знаменитым Ледовым побоищем, битвой под Бородино и Сталинградской битвой. Тема наследия Куликовской битвы заслуживает отдельного внимания со стороны нашего организационного комитета. Многими членами Российского исторического общества были предложены соответствующие проекты. В план вошли инициативы Института археологии РАН, Института российской истории РАН и Института всеобщей истории Российской академии наук, а также Государственного исторического музея и Центрального музея Вооружённых Сил. Ряд мероприятий запланирован региональными отделениями Российского исторического общества в Тульской и Калужской областях. Свой вклад в организацию празднования будет внесён и фондом “История Отечества„», – сказал глава Российского исторического общества, сопредседатель оргкомитета Сергей Нарышкин.
Полномочный представитель Президента в Центральном федеральном округе, сопредседатель оргкомитета Игорь Щёголев отметил, что план получился очень насыщенным. Он подчеркнул, что 650-летие Куликовской битвы – событие общенационального масштаба. Особое внимание важно уделить проведению мероприятий не только в Тульской области, но и в Москве и Московской области.
Первый заместитель Министра культуры Сергей Обрывалин сообщил, что ряд издательских и выставочных проектов также уже реализуется. В этом году в Государственном музее-заповеднике «Куликово поле» будут изданы тематические путеводители «От Непрядвы до Угры», «От Вожи до Дона», «По верхнему Дону», сборник документов «Эпоха Куликовской битвы и Дмитрия Донского», а также пройдёт конференция «Куликовская битва в национальной исторической памяти, литературе и искусстве».
Губернатор Тульской области Дмитрий Миляев сообщил, что в рамках основного плана только в 2024 году в регионе проведено более 100 творческих конкурсов, круглых столов и интеллектуальных состязаний среди учащихся, посвящённых Куликовской битве, организованы научные конференции, тематические выставки и фестивали. Среди них – передвижная выставка Ильи Глазунова «Поле Куликово», которая включает 22 монументальных полотна художника, подаренные им Тульскому музею изобразительных искусств. Тульский драмтеатр поставил спектакль «Дмитрий». Ежегодно при поддержке регионального правительства празднуется День воинской славы в годовщину Куликовской битвы, а также проводится региональный молодёжный историко-культурный форум «Пересвет». Развиваются муниципалитеты, которые входят в Куликовский кластер.
Директор Государственного военно-исторического и природного музея-заповедника «Куликово поле» Владимир Гриценко рассказал о проектах, которые готовит музей к юбилею сражения.
По итогам заседания члены оргкомитета договорились дополнить план мероприятий.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter