Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Россияне активно готовятся к охоте и рыбалке с помощью «Госуслуг»

Группа сервисов для подготовки к охотке и любительскому лову на портале «Госуслуг» пользуется большой популярностью. Об этом курирующий цифровизацию вице-премьер Дмитрий Григоренко рассказал президенту Владимиру Путину.

Зампред правительства Дмитрий Григоренко на встрече с главой государства представил сервисы на Едином портале государственных услуг, объединенные по принципу жизненных ситуаций.

Владимир Путин заинтересовался набором госуслуг для выезда на охоту и рыбалку.

Этот сервис входит в топ-5 востребованных жизненных ситуаций, отметил Дмитрий Григоренко. В этом год ей воспользовалось больше 100 тыс. человек.

«Кстати, это очень востребованная на самом деле жизненная ситуация, потому что оформление разрешений — это очень удобно, никуда не надо ходить, а комплексно, по нажатию кнопки, можно оформить разрешение на охоту», — заявил вице-премьер.

Как сообщает корреспондент Fishnews, сервис предлагает ознакомиться с правилами рыболовства (с разделением по бассейнам, ведь для разных регионов правила свои). Также на портал выведена услуга по регистрации сетных орудий лова.

Цифровизацией в рыбной отрасли занимаются Росрыболовство и подведомственный ему Центр системы мониторинга рыболовства и связи (ЦСМС).

Fishnews

Россия > Рыба. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 27 августа 2025 > № 4807424 Дмитрий Григоренко

Иван Куликов рассказал о развитии отечественного легпрома на выставке «ИНТЕРТКАНЬ-2025. Осень»

Заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Иван Куликов принял участие в пленарной сессии 18-й Общеотраслевой международной выставки «ИНТЕРТКАНЬ-2025. Осень», которая проходит в подмосковном МВЦ «Крокус-Экспо» 26-28 августа.

Дискуссия была посвящена Стратегии развития легкой промышленности в Российской Федерации, в ней также приняли участие представители бизнеса и науки, а также ведущие отраслевые эксперты.

Замминистра отметил, что отрасль за последние 5 лет показывает положительную динамику.

«По итогам 2024 года производство продукции легпрома выросло на 25,3% по сравнению с прошлым годом, а объем отгруженных товаров превысил 2,2 трлн рублей. Положительная динамика в целом по отрасли сохраняется и в 2025 году, но рост показывают не все подотрасли легкой промышленности. В частности, потребительский сегмент испытывает серьезное давление со стороны импорта и все еще является высококонкурентным. В этом направлении нам предстоит усилить работу», – отметил Иван Куликов.

Для развития легпрома по всем подотраслям Минпромторг России совместно с профессиональным сообществом формирует Стратегию развития отрасли до 2030 года. Она будет охватывать все приоритетные треки для достижения технологического суверенитета, включая развитие сырьевой базы, внедрение инновационных технологий, локализацию производств, подготовку профессиональных кадров и другие направления.

«Для нас важно, чтобы Стратегия стала действенным инструментом, который позволит сформировать конкурентоспособный технологический суверенитет. Ее реализация даст положительный экономический эффект, позволит нарастить инвестиции и создать устойчивую сектор, соответствующий национальным приоритетам», – сказал Иван Куликов.

Заместитель Министра также сообщил, что Минпромторг России совместно с другими ведомствами также продолжает работу по совершенствованию системы мер государственной поддержки и нормативно-правовой базы, усилению контроля за нелегальным производством и оборотом продукции, созданию преференциальных условий для сбыта отечественной продукции и настройке налогообложения. Также в процессе подготовки предложения по усилению контроля за выдачей сертификатов соответствия и других мер в сфере технического регулирования.

Иван Куликов также осмотрел экспозицию выставки «ИНТЕРТКАНЬ-2025. Осень», где представлена продукция российских производителей. В осеннем сезоне выставки участвуют более 500 компаний из 40 регионов России и 12 стран. Отечественные компании презентуют свои ткани, текстильные материалы, трикотажные полотна, материалы на основе шерсти, нетканые материалы и технический текстиль, волокна и красители, фурнитуру и комплектующие, а также готовые изделия – одежду для спорта, школьную форму, домашний текстиль и товары для интерьера и другую продукцию.

Россия. ЦФО > Легпром > minpromtorg.gov.ru, 27 августа 2025 > № 4807415 Иван Куликов

Группа ПОЛИПЛАСТИК вдвое увеличила мощности на Дальнем Востоке

Группа ПОЛИПЛАСТИК вдвое нарастила свои мощности на Дальнем Востоке по производству полимерных колодцев для трубопроводных систем коммунального и промышленного назначения. В результате масштабной модернизации на «Хабаровском трубном заводе» площадь участка нестандартных изделий, где выпускают полиэтиленовые колодцы и емкости, была увеличена с 860 до 1640 кв. метров. Приобретено дополнительное оборудование для раскроя заготовок и стыковой сварки полимерных листов. В результате объемы выпуска продукции выросли в два раза – с 25 до 50 тонн в месяц.

Такой высокооснащенный производственный комплекс по выпуску полимерных колодцев, действующий на «Хабаровском трубном заводе», – единственный на территории Дальнего Востока. Хорошее оснащение предприятия, собственный инженерно-конструкторский отдел, высокая квалификация сварщиков позволяют выпускать технологически сложные колодцы с диаметром шахты до 3,5 метров и глубиной до 8 метров. При этом количество патрубков для подключения труб на одном изделии может достигать 280. Предприятие может изготавливать колодцы и резервуары по индивидуальному техническому заданию в соответствии с задачами заказчика, учитывая все технические нюансы объекта, для которого они предназначены.

Продукция успешно применяется при реализации крупных инфраструктурных проектов на территории Дальнего Востока. В частности, при создании обхода Хабаровска, при обустройстве инженерных коммуникаций промышленных предприятий, в том числе ТЭЦ-4, Амурского газохимического комплекса, а также космодрома Восточный, где в общей сложности было установлено свыше двух тысяч полиэтиленовых колодцев. Успешная эксплуатация этих объектов подтверждает эффективность применения пластиковых конструкций даже в экстремальных природно-климатических зонах региона.

Полимерные колодцы значительно превосходят железобетонные аналоги по своим характеристикам. Они не подвержены коррозии, удобны в монтаже, стойки к статическим и динамическим нагрузкам, герметичны и имеют длительный срок службы – более 50 лет. Конструкция колодца позволяет организовать несколько уровней подключения инженерных коммуникаций, а также осуществлять совместную прокладку различных видов инженерных коммуникаций. Колодцы изготавливаются на основе полимерных спиральновитых труб, полностью из отечественного сырья СИБУРа, что гарантирует импортонезависимость. В трубопроводной системе вместе с трубами из того же материала они демонстрируют максимальную совместимость, что повышает надежность всех элементов сетей и увеличивает период их безопасной эксплуатации.

Россия. ДФО > Химпром. Недвижимость, строительство > minpromtorg.gov.ru, 27 августа 2025 > № 4807414

Павел Сорокин принял участие в заседании комиссии Госсовета по вопросу поддержки нефтедобычи

Несмотря на прогнозы о снижении мирового спроса на нефть, в перспективе ближайших десятилетий он продолжит расти: к 2036 году на 7–8%, а к 2050 году — ещё на 5–7%. Об этом заявил первый заместитель министра энергетики Павел Сорокин, выступая на заседании комиссии Государственного Совета Российской Федерации по вопросу «О мерах поддержки нефтедобычи для удовлетворения спроса на внутреннем рынке и сохранения доли Российской Федерации на мировом рынке в условиях ухудшения минерально-сырьевой базы». В обсуждении приняли участие представители федеральных и региональных органов власти, а также представители нефтегазовых компаний.

«Сейчас очевидно, что будущее мировой энергетики в сосуществовании различных видов ресурсов и конкуренции между ними. А это значит, что в рамках производства одного отдельно выделенного источника энергии, например, нефти или газа, также будет конкуренция между множеством производителей», - отметил первый замглавы Минэнерго.

Павел Сорокин подчеркнул, что ключевая задача России в этих условиях — сохранение конкурентоспособных позиций на мировом нефтяном рынке. Для её решения необходимо разрабатывать трудноизвлекаемые запасы (ТРИЗ), а также применять передовые отечественные технологии.

«Несмотря на санкции, нам удалось сохранить наш технологический потенциал, но нужно не просто его сохранить, а осваивать серийное производство продукции для того, чтобы удельная экономика каждого отдельного изделия и его себестоимость была сопоставима с западными образцами», - заявил он.

Первый заместитель министра отметил результаты федерального проекта «Технологии освоения трудноизвлекаемых углеводородов», завершённого в конце 2024 года. В рамках его реализации эффективность добычи ТРИЗ выросла более чем в 3 раза: затраты на освоение сократились до 8,5 тыс. рублей за тонну против 30 тыс. рублей в 2017 году.

Отдельное внимание Павел Сорокин уделил донастройке фискальной системы. «Совместно с Министерством финансов активно работаем над тем, чтобы стимулировать фискально отдельные категории запасов. В частности, система НДД, которая сейчас принята за основу. По итогам её апробации в течение последних лет можно сказать, что она эффективно себя показала, мы постоянно занимаемся ее донастройкой», — заключил он.

Россия > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > minenergo.gov.ru, 26 августа 2025 > № 4813454 Павел Сорокин

Встреча с губернатором Херсонской области Владимиром Сальдо

В ходе рабочей встречи губернатор Херсонской области Владимир Сальдо информировал Президента о социально-экономическом развитии региона.

В.Путин: Владимир Васильевич, добрый день. Приготовили много документов?

В.Сальдо: Давно не был.

В.Путин: С чего начнём?

В.Сальдо: Вам короткий доклад.

В.Путин: Да, пожалуйста.

В.Сальдо: Короткий доклад, что уже сделано.

Владимир Владимирович, спасибо большое, во-первых, от всех жителей Херсонской области. Работа продолжается. Программа социально-экономического развития действует. Уже за 2023–2024 годы 346 мероприятий, и освоено 133 миллиарда рублей.

Уже добавляется и 2025 год. В 2025 году немножко меньше ещё [мероприятий], но ещё год не закончился, но в 2025 году мы тоже 82 миллиарда уже освоили. До конца года, я думаю, выйдем на ту же цифру, что и в прошлом году, и доберём те объёмы, которые не добрали в прошлом году.

В.Путин: Там, по-моему, даже чуть побольше запланировано, нет?

В.Сальдо: Оно с нарастающим идёт. Было больше в 2022 году, когда мы эвакуировали людей, и вот тогда было значительно больше, потому что была больше нагрузка, – сейчас уже эта задача решена, сейчас уже перешли к другим задачам.

Основное, конечно, направление – я буду немножко вперёд идти – это социальная сфера, поддержка и развитие экономики и восстановление жилья и инфраструктуры.

В.Путин: Инфраструктуру тоже нельзя забывать – дороги и прочее.

В.Сальдо: Что касается дорог, такого объёма и такого масштаба дорожного строительства и восстановительных работ Херсонская область, я думаю, не видела даже со времён Советского Союза. И, Вы знаете, на первом месте по потребности у людей, все говорят, на первом месте, по всем соцопросам: «Что вас больше всего беспокоит и что нужно в первую очередь делать?» – говорят: «Дороги». Уже потом идёт здравоохранение, потом образование, потом жилищно-коммунальное [хозяйство], и даже цены потом идут. Дороги делаются.

Хочу сказать огромное спасибо Правительству, потому что мы дороги делаем не только собственными силами, «Автодор» много работы делает по дорогам, и, соответственно, конечно же, объёмы эти колоссальные. За 2023–2024 годы и 2025 год мы освоили по дорогам уже 28 миллиардов. Огромная сумма для Херсонской области.

В августе начали ремонтировать магистральную дорогу федерального значения М-17, которая идёт со стороны Крыма. У нас же три въезда на Крым, полностью весь сухопутный коридор на Крым Херсонская область обеспечивает. У нас две дороги были раньше сделаны, это на Чонгар и на Красноперекопск. Сейчас уже начали делать дорогу, которая на Херсон идёт. Когда последний раз у Вас был, Вы дали поручение. Сейчас это федеральная дорога, поэтому её выполняет «Автодор», обещают её в этом году в первом слое сделать, а в следующем году уже покрыть. Дорога, конечно, очень нужна и востребована. За последние три года там только ямочный ремонт делался. Был сам там в последнее время, люди просят: сделайте дорогу, мы больше будем овощей, фруктов в Крым возить.

Полтора года назад Вы мне сказали как строителю: «Строй. Чего ты ничего не строишь? Мало строишь». Но, действительно, пока разворачивались, стройка ещё как бы не видна была. В этом году уже и в прошлом году мы выделили 44 участка для строительства общей площадью почти 600 гектаров. Это большие объёмы будут, потенциал – 5,7 миллиона квадратных метров.

Мастер-план, во-первых, [Единый] институт пространственного планирования разработал для Херсонской области и, соответственно, для двух опорных населённых пунктов. У нас больше опорных, но те, которые находятся – Геническ – на Азовском море, а Скадовск – на Чёрном море. Вот в этих двух городах началось строительство. И я просто был удивлён. Мы сейчас проводим строительный штаб, федеральный Минстрой нам помогает, Марат Шакирзянович постоянно эту тему подталкивает, чтобы быстрее шло. Тоже говорит: «Ты же строитель. Почему строишь мало?»

Первый строительный комплекс, который начал в Скадовске строиться и начали уже предлагать жильё на бронирование, – за три недели из 280-квартирного дома 167 квартир уже забронировали. Всего лишь за три недели. Вы тогда говорили: ты только подними хотя бы чуть-чуть, над землёй выйди, и увидишь, что будет происходить.

Но, правда, при этом строители чуть-чуть начали приподнимать цену. Но, я думаю, в рамках штаба она будет отрегулирована. Договорились, что для участников СВО, для военных, для социальных категорий будет скидка, чтобы жильё было доступно. И я уверен, что дальнейшее строительство – это один из драйверов Херсонской области.

В.Путин: Место какое.

В.Сальдо: Да, моря. Ещё я думаю, что сейчас только всё разворачивается. Дорогу уже сделали, до Скадовска тоже сделали, там детский курорт всероссийского масштаба. Поэтому, я думаю, там людей будет много, приезжают. Покупают квартиры, в общем, из разных уголков России. Узнали, увидели информацию и покупают.

Хотел ещё доложить, Владимир Владимирович, у нас масштабная работа ведётся по восстановлению и по строительству систем жизнеобеспечения. На первом месте, конечно, – это энергообеспечение. Поэтому ПАО «Россети» построили недавно новую, совершенно новую подстанцию на 150 киловольт, потратили на это почти 6 миллиардов, но она серьёзно компенсирует и выравнивает всё электроснабжение Херсонской области и Левобережья.

Потому что у нас те подстанции, которые балансировали и выравнивали энергоснабжение, были связаны с Каховской плотиной, с Каховской гидроэлектростанцией. Естественно, они сейчас в нерабочем состоянии. Построили новую, и теперь у нас стабильное энергоснабжение. А то было в некоторых населённых пунктах 180 вольт, люди жаловались, домашние различные приборы [не работали].

Неплохо работает тоже и Черноморнефтегаз. Построен новый газопровод. Раньше снабжение Херсонской области, да и Крыма, шло со стороны Правобережья, там был магистральный газопровод. С учётом того, что мы оттуда сейчас газ не можем брать, сделали обратную ветку и со стороны Крыма, потратили уже 1,7 миллиарда, но уже, в общем-то, обеспечили южную часть Херсонской области газоснабжением. Сейчас идёт работа по догазификации, уже людям раздают, проводят трубы.

В.Путин: Домохозяйствам?

В.Сальдо: Да, домовладениям уже раздают. Уже эта работа идёт, но работы ещё предстоит много.

Экономический у нас сильный потенциал Херсонской области, Левобережья в особенности, – это почти два миллиона гектаров пахотной земли. И даже в условиях отсутствия мелиорации всё равно собрали урожай более 1,3 миллиона тонн. Хотя это мало, это в два раза меньше, если бы работала система мелиорации, конечно же, было бы намного больше. А в связи с тем, что вот…

В.Путин: На гектар сколько получается?

В.Сальдо: Упала урожайность, сейчас до 19 центнеров. Это мало. Вообще-то средняя урожайность по Херсонской области, когда работает мелиорация… Ещё два засушливых лета, очень засушливых.

В.Путин: Под 40 градусов было?

В.Сальдо: И, главное, держится постоянно. И ветер сильный, и вот это высушивает всё. Была бы мелиорация – конечно, не страшно.

В.Путин: Программу надо сделать отдельную.

В.Сальдо: На прошлом совещании, которое Вы проводили вместе с нами, с четырьмя руководителями [новых регионов]… Эта проблема затрагивает три региона. Это Херсонская область, основная, Крым и Запорожская область. У нас две мелиоративные системы центральные, два магистральных канала, это Северо-Крымский канал и Каховская оросительная система, которая идёт в сторону Запорожья. Более 30 тысяч километров построено только каналов. Это огромная сеть, которая, в принципе, была всесоюзной стройкой в своё время.

В.Путин: Да, я знаю.

В.Сальдо: И тогда на её, в общем-то, строительство было потрачено огромное количество средств. Но страна посчитала, что это нужно, и, в общем-то, с точки зрения инженерной мысли это была уникальная система. И рассчитали так инженеры, что вода от Каховского водохранилища почти до Джанкоя шла самотёком, даже её не подкачивали. Уже от Джанкоя дальше в сторону Керчи – там уже насосы подкачивают. Поэтому её надо, конечно, сохранить и…

В.Путин: Восстанавливать.

В.Сальдо: Да. Потом уже, когда наступит время, восстановить.

Ещё хочу доложить Вам, коснуться проблемных вопросов. По экономике. У нас неплохо идёт регистрация бизнеса, уже более 12, почти 13 тысяч зарегистрировано субъектов предпринимательства. Более 7 миллиардов мы собрали собственных доходов. Это, конечно, мало. Доходная база в Херсонской области – большей частью крупные предприятия и транспортные предприятия, логистика. Они на правом берегу. А левый берег – берег для отдыха и сельского хозяйства. Но тем не менее работа идёт, и налоговые поступления увеличиваются. Думаю, что наступит то время, когда мы не будем субсидий просить дополнительных, а сами себя будем кормить.

В.Путин: Уверен, так и будет, конечно.

В.Сальдо: Но у нас же ещё зарегистрирована свободная экономическая зона. Уже размещено 60 инвестиционных площадок по территории области. Заключено 45 договоров с инвесторами, общий объём – уже более 10 миллиардов. И работа продолжается. Потенциальные инвесторы обращают внимание, но как бы с определённой опаской это делают немножко всё-таки.

В.Путин: Всё-таки ситуация не самая лучшая с точки зрения безопасности, конечно.

В.Сальдо: Интересоваться – интересуются. Вот на Питерском форуме был, очень много у нас там было встреч. Заключили договоры. Но как бы реально заходят пока только самые смелые. На первом месте строители, стройка идёт на первом месте. Может быть, потому что я сам инженер-строитель, не знаю, может, поэтому притягивает. Может, потому, что, в общем-то, на самом деле стройка – это экономический драйвер.

Банки неплохо работают. Все практически крупные банки – ПСБ, Сбер, ВТБ – уже присутствуют в Херсонской области. Уже выдано 230 000 карт. Люди активно ими пользуются, и старшее поколение пенсии через карты тоже получает. Терминалов 5100 уже поставлено. И эта финансовая артерия уже в Херсонскую область заходит всё больше и больше.

И конечно же, без проблем не бывает, Владимир Владимирович.

В.Путин: Понятно.

В.Сальдо: Из-за засухи пропало 66 000 гектаров, уже засеянных зерновыми. 218 000 гектаров подсолнечника пропало. Подсолнечник, конечно, влаголюбивый. Если зерновые – ещё хотя бы там урожайность упала, но они полностью не сгорели, то подсолнечник всё, просто выгорел полностью. Поэтому второй год это. Но тем не менее ущерб прогнозный просчитывается более 600 миллионов. У нас была введена чрезвычайная ситуация регионального значения, аграриям компенсируем, оформляют документы, компенсируют.

В.Путин: Молоко снизилось в связи с кормами, да?

В.Сальдо: Да, корма сейчас завозят даже из других регионов, из Краснодарского края, из кавказских субъектов, завозят оттуда, даже так. Поголовье, к счастью, держится. Но надои упали, конечно, из-за того, что кормов не хватает и очень жарко.

Хотя, конечно, я вот был недавно на одном из наших хозяйств, у нас есть государственное, «Асканийское», там очень хорошие племенные породы, и они очень, в общем-то, хорошие надои дают.

Ещё одна проблема, о которой не могу не сказать. Во-первых, пожароопасность увеличилась в связи с жарой. И, конечно же, противник нам добавляет, просто целенаправленно зажигательными снарядами бьют по полям, по посевам, по лесам. У нас же лес полностью насажен, более 180 000 гектаров после Великой Отечественной войны насадили, он уже сейчас крепкий, большой лес, сосновый в основном. Более тысячи гектаров уже выгорело. И большая часть леса выгорела из-за ударов противника, поэтому есть проблема.

Ну и такая проблема, Владимир Владимирович. Учитывая то, что мы практически весь персонал эвакуировали с правого берега… Вам огромное спасибо, в Геническе на Арбатской стрелке создали уже объекты для исполнительных органов, мы его называем «правительственный квартал», работы закончены, люди обеспечены рабочими местами, более 600 человек. Хорошие рабочие места. ФОИВы тоже все имеют, предоставили им, несмотря на то что, конечно, это небольшой город, но тем не менее мы всем нашли место, все работают, все имеют рабочие места.

В.Путин: Всё равно надо смотреть, как это работает и что нужно сделать дополнительно.

В.Сальдо: Связь нужна.

В.Путин: Владимир Васильевич, мы с Вами разговаривали, я просил и коллег из Правительства помочь Вам, в системе здравоохранения просил предусмотреть возможность поставки и использования бронированной техники.

В.Сальдо: Владимир Владимирович, спасибо Вам большое, получили технику, 15 машин. Но она не отличается внешне.

В.Путин: Это «скорые помощи»?

В.Сальдо: Да, 15 карет скорой помощи уже «Ростех» вместе с Минздравом [поставили]. Огромное спасибо, Ваше поручение выполнено.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 26 августа 2025 > № 4808816 Владимир Сальдо

Собянин: обновление жилищного фонда в Москве должно идти непрерывно

Перед столицей стоит глобальная стратегическая задача – работать так, чтобы жилищный фонд Москвы постоянно обновлялся, заявил мэр Сергей Собянин.

«Ничего вечного нет. Сначала одна серия домов может устаревать, потом другая, третья, четвертая. Поэтому, заканчивая основную программу реновации до 2032 года, мы должны создавать заделы для перехода к другим сериям домов, включая девятиэтажные дома», – рассказал Сергей Собянин в интервью «Комсомольской правде».

Мэр отметил, что участие в программе реновации в первую очередь зависит от желания жителей и определяется в результате голосования. Кроме того, новостройки возводятся рядом с их старыми домами.

«Люди видят, что мы не обманываем. Мы строим дома рядом с их же домами. Строим качественное современное жилье по стоимости на 30-40% рыночных больше, чем то, что они имели. Это сложный и затратный проект. Но город обязан этим заниматься и для будущего поколения, и чтобы наша Москва была всегда молодой», – подчеркнул Сергей Собянин.

Также глава города рассказал о запущенном в августе сайте Москварталы.рф, на котором будут представлены квартиры от городского застройщика.

«Мы взяли опыт лучших девелоперов, которые работают в Москве. В основном, мы продаем жилье в домах реновации, которое остается невостребованным. И чем дальше по программе, тем больше таких квартир продается. У нас задача не только потратить деньги, но все-таки большую часть этих денег вернуть в бюджет. Это же деньги налогоплательщиков, и мы хотим, чтобы этот проект был в основном окупаем для города. Необходимо этого для того, чтобы потом эти деньги были как основа для дальнейшей реновации, для дальнейших этапов обновления города, для развития социальной сферы и так далее», – пояснил Сергей Собянин.

По его словам, преимущество этой программы в том, что она на 100% гарантирована городом. В ней не будет обманутых дольщиков, не будет срывов сроков, а жители получат добротные и качественные дома.

Напомним, программа реновации жилищного фонда была утверждена в столице в августе 2017 года. В нее включено 5176 домов – это около 350 тыс. квартир общей площадью 16,4 млн кв. м, в которых проживает почти 1 млн москвичей. Первые новоселы переехали по реновации в феврале 2018 года.

Ранее Сергей Собянин поручил увеличить темпы реализации программы реновации в два раза.

Москва – один из лидеров среди регионов по объемам строительства. Высокие темпы возведения жилья соответствуют целям и инициативам национального проекта «Инфраструктура для жизни».

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 26 августа 2025 > № 4808787 Сергей Собянин

Дмитрий Чернышенко провёл совещание с регионами и ведомствами по готовности к новому учебному году

Готовность систем общего, среднего профессионального и высшего образования к новому, 2025/2026 учебному году обсудили на совещании в режиме видеоконференции под председательством Заместителя Председателя Правительства Дмитрия Чернышенко. Участие в мероприятии приняли представители всех субъектов Российской Федерации.

«Наш Президент Владимир Путин недавно подчеркнул, что доступность и качество образования являются ключевым фактором, основой долгосрочного успеха развития России. Главными инструментами реализации стратегических целей в образовательной сфере являются национальные проекты “Молодёжь и дети„ и “Семья„. Они дают исчерпывающие механизмы для реализации поручений Президента и Правительства на местах. Приёмка готовности образовательных организаций к новому учебному году полностью завершилась. Созданы все необходимые условия для комфортного обучения в 85 тыс. учреждений образования по всей стране», – сообщил Дмитрий Чернышенко.

Это порядка 32 тыс. детских садов, более 38 тыс. школ, около 3,3 тыс. колледжей, более 1,2 тыс. вузов, порядка 11 тыс. организаций дополнительного образования, а также около 600 иных образовательных организаций.

«Это гигантская инфраструктура. Никогда ещё в истории нашей страны не было таких масштабных инвестиций в систему образования. В этом учебном году за парты сядут более 26,5 миллиона школьников и студентов, из них более 1,5 миллиона – первоклассники», – сказал вице-премьер.

Он добавил, что образовательная инфраструктура – важная часть Стратегии развития образования. До конца 2025 года в 39 регионах планируется создать ещё 178 объектов на более чем 80 тыс. мест и отремонтировать 580 объектов.

По поручению Президента Владимира Путина продолжается создание сети современных кампусов мирового уровня. К началу осени в Нижнем Новгороде откроется 18 корпусов гостиниц первого этапа, которые входят в состав ИТ-кампуса «Неймарк», а также учебный корпус кампуса Новосибирского государственного университета. Также до старта учебного года планируется ввести в эксплуатацию 573 объекта университетов после капремонта, а до конца года – отремонтировать ещё 251 объект.

Дмитрий Чернышенко отметил, что в этом году систему образования ждёт ряд нововведений: откроют двери для учеников новые кабинеты по предметам «Труд» и «Основы безопасности и защиты Родины», снизится учебная нагрузка на школьников, трудиться учителем в школе или колледже смогут студенты после третьего курса педагогических вузов, продолжится работа по подготовке единых государственных учебников.

«Завершается приёмная кампания в колледжах и вузах. Видим рост интереса школьников к получению востребованных рабочих профессий. Абитуриенты подали свыше 3,3 млн заявлений – на 890 тыс. больше, чем в прошлом году. Из них на программы “Профессионалитета„ – 943 тыс. Что касается высшего образования, то более 1,5 миллиона абитуриентов подали свыше 4 млн заявлений. В 2025 году около 80% ребят воспользовались суперсервисом “Поступление в вуз онлайн„, это на 10% больше, чем годом ранее», – отметил Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер сообщил, что система образования России к началу учебного года готова.

Министр просвещения Сергей Кравцов доложил о подготовке школ, колледжей и детских садов. Он также подтвердил готовность системы образования к началу учебного года.

«1 сентября в 28 регионах свои двери впервые откроют 43 новые школы, а всего с 2019 года будет введено в эксплуатацию 1677 школ и 1688 детских садов. Кроме того, в региональные системы образования возвращаются здания после капитального ремонта. С начала реализации программы в 2022 году отремонтировано 4932 школьных здания, и к 1 сентября 2025 года планируем открыть ещё 670 обновлённых школ. Также по поручению Президента России организованы программы капитального ремонта детских садов и колледжей», – сказал Сергей Кравцов.

Отдельно глава Минпросвещения отметил лидеров инфраструктурных мероприятий – республики Мордовия, Татарстан, Рязанскую область, Чеченскую Республику.

Сергей Кравцов напомнил, что 28–29 августа пройдут Всероссийские учения по антитеррористической защищённости и отработке алгоритмов действий всех участников образовательных отношений на местах при террористических угрозах.

Среди задач на 2025/2026 учебный год он перечислил реализацию изменений, введённых 704-м приказом Минпросвещения. Это в том числе продолжение системной работы над снижением учебной нагрузки на учеников, введение поурочного планирования, нормирование числа контрольных и проверочных работ. Министр просвещения добавил, что в этом году более 40 тысяч выпускников педагогических вузов получили дипломы и большинство из них к началу учебного года уже определились с работой в школах. Но кроме того, вступили в силу изменения в закон об образовании, позволяющие работать учителем в школе или колледже после третьего курса вуза.

Глава Минпросвещения подчеркнул, что выстроена работа по созданию единых государственных учебников. Сегодня подготовлены единые учебники по истории для 5–11-х классов, в регионах продолжается поставка учебников в образовательные организации. Планируется, что с 1 сентября 2026 года все школы будут работать по единым государственным учебникам истории и обществознания.

Заместитель Министра науки и высшего образования Дмитрий Афанасьев доложил о предварительных итогах приёмной кампании и готовности вузов к новому учебному году.

«Приёмная кампания 2025 года подтвердила значительный спрос на высшее образование. В этом году на все уровни образования было установлено 619 тыс. бюджетных мест. Уверенно растёт интерес абитуриентов к региональным вузам. Уже зачислено более 435 тысяч человек на бюджетные места, значительный рост демонстрируют целевой приём и отдельная квота для участников СВО и их семей. В новом учебном году к занятиям приступят около 1,5 миллиона первокурсников. Все вузы страны, включая учреждения в приграничных и воссоединённых регионах, демонстрируют высокую степень готовности и обеспечат начало учебного года в штатном режиме», – сказал он.

Кроме того, на совещании выступили заместитель Министра здравоохранения Евгения Котова, заместитель руководителя Роспотребнадзора Ирина Брагина, заместитель главы МЧС России Анатолий Супруновский, представители МВД и Росгвардии.

О готовности региональных систем образования к новому, 2025/2026 учебному году доложили глава Донецкой Народной Республики Денис Пушилин, врио заместителя председателя правительства Курской области Оксана Крутько, глава Республики Мордовия Артём Здунов и губернатор Томской области Владимир Мазур.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 26 августа 2025 > № 4808557 Дмитрий Чернышенко

Дмитрий Григоренко: Более 15 миллионов человек воспользовались сервисами «жизненные ситуации»

Более 15 миллионов человек воспользовались сервисами «жизненные ситуации». В числе самых востребованных – сервис для поступления в вуз, выхода на пенсию, записи на спортивные соревнования, многодетных семей, выезда на охоту и рыбалку.

Сервисы «жизненные ситуации» – это новый этап развития госуслуг. Каждый такой сервис объединяет порядка 17 государственных услуг, связанных единой темой, и помогает получить их комплексно, в режиме «одного окна».

Теперь не нужно искать каждую услугу на страницах разных инстанций, тратить лишнее время на визиты в ведомства и сбор документов. Услуги, которые необходимы людям и бизнесу, оказываются комплексно и находятся в одном месте, на портале госуслуг и региональных порталах.

Цифровизация государственных сервисов ведётся в рамках национального проекта «Экономика данных», который курирует вице-премьер – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко.

«Более 15 миллионов человек уже воспользовались сервисами “жизненные ситуации„. Это каждый седьмой пользователь портала госуслуг. “Жизненные ситуации„ стали новым этапом развития всей системы оказания государственных услуг. Они воплощают принцип государства как сервиса, где власть работает для людей быстро, понятно и удобно. Граждане и бизнес получают комплексные решения без необходимости обращаться в различные инстанции. Высокий спрос доказывает, что это не просто технологический процесс, а изменение философии взаимодействия граждан и госструктур: теперь услуги приходят к человеку, а не наоборот», – сказал Дмитрий Григоренко.

На федеральном уровне сервисы «жизненные ситуации» внедряются с 2023 года и уже запущено 35 таких сервисов. Первое место по популярности занимает «жизненная ситуация» для поступления в вуз. Сервис позволил абитуриентам в одном месте, онлайн сравнить образовательные программы, получить информацию о конкурсе и количестве бюджетных мест, отследить свои позиции в конкурсных списках, выбрать наиболее интересные для себя вузы по своему проходному баллу. Направить документы для поступления в период приёмной кампании можно было также онлайн, без визитов в приёмную комиссию.

Сервис «жизненная ситуация» для выхода на пенсию позволяет узнать, как обратиться за назначением пенсии, о мерах социальной поддержки и других льготах для пенсионеров, а также получить выписку о состоянии индивидуального лицевого счёта, оформить доставку пенсии и социальных выплат, запросить справку о размере пенсии и другое.

С помощью «жизненной ситуации» для участия в спортивных любительских соревнованиях можно узнать обо всех мероприятиях, включённых Минспортом в единый календарный план, стать их участником или болельщиком, а также получить медицинское заключение о допуске к участию в событии.

«Жизненная ситуация» для многодетных семей помогает оформить статус многодетной семьи и получить электронное удостоверение, а также сэкономить время на посещении ведомств и поиске информации об оформлении выплат, льгот и документов. Сервис предоставляет сведения о перечне учреждений, которые принимают электронное удостоверение, и возможность оставить обратную связь о качестве услуг.

Получить охотничий билет, разрешение на приобретение и хранение оружия для охоты, а также воспользоваться цифровым атласом любительского рыболовства можно с помощью сервиса «жизненная ситуация» для выезда на охоту и рыбалку. Атлас любительского рыболовства работает в тестовом режиме и предоставляет информацию для рыболовов в двух регионах – Ленинградской и Астраханской областях. Сервис позволяет увидеть на карте рыболовные участки, а также узнать правила любительского вылова рыбы. В дальнейшем атлас будет предоставлять данные и по другим регионам.

За счёт внедрения федеральных сервисов «жизненные ситуации» в среднем сократились:

— на 29% (с 28 до 20 единиц) – количество необходимых документов;

— на 35% (с 102 до 66 дней) – время на получение госуслуг;

— на 64% (с 14 до 5 визитов) – необходимость посещения ведомств.

С 2024 года реализуются также региональные сервисы «жизненные ситуации».

В рамках одного регионального сервиса «жизненная ситуация» в среднем сократились:

— на 40% (с 10 до 6 единиц) – количество необходимых документов;

— на 42% (с 57 до 33 дней) – время на получение госуслуг;

— на 67% (c 6 до 2) – необходимость посещения ведомств.

До конца 2025 года будет работать 70 федеральных и 425 региональных сервисов «жизненные ситуации».

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 26 августа 2025 > № 4808555 Дмитрий Григоренко

Юрий Трутнев: Опубликована полная деловая программа Восточного экономического форума – 2025

На официальном сайте опубликована полная деловая программа десятого, юбилейного Восточного экономического форума с указанием спикеров. ВЭФ-2025 состоится 3–6 сентября во Владивостоке на площадке кампуса Дальневосточного федерального университета. Организатор – фонд «Росконгресс».

«В этом году Восточный экономический форум проходит в десятый раз. Мы подводим итоги того, что у нас получилось, советуемся, какие инструменты развития нужны для того, чтобы в полном объёме выполнять поручение Президента по социально-экономическому развитию Дальнего Востока. Именно с Дальнего Востока начались территории опережающего развития и программа “Гектар„, льготная ипотека и мастер-планы развития городов. На Дальнем Востоке с применением мер государственной поддержки реализуется свыше 2,9 тыс. инвестиционных проектов с общим объёмом инвестиций более 10,6 трлн рублей. Благодаря этому в экономику Дальнего Востока уже вложено 5,4 трлн рублей частных инвестиций. К 2030 году этот показатель должен составить 12 трлн рублей. Всего в экономику Дальнего Востока за 10 лет вложено 20 трлн рублей. Мы будем продолжать и дальше развивать наш Дальний Восток, привлекать инвесторов, запускать новые предприятия, улучшать жизнь дальневосточников, развивая социальную инфраструктуру, меняя пространство городов, строя школы, детские сады, больницы, поликлиники, спортивные и социальные объекты», – сказал Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в Дальневосточном федеральном округе, председатель организационного комитета ВЭФ Юрий Трутнев.

Главная тема ВЭФ в этом году – «Дальний Восток – сотрудничество во имя мира и процветания». В 2025 году состоится более 100 деловых мероприятий, разделённых на семь тематических блоков: «Дальний Восток – территория для жизни и развития», «Рецепты роста: инвестиции, инновации, интеграция», «Открытость и взаимовыгодное партнёрство – основа стабильности», «Технологии: от теории к экономическим эффектам», «Города – для жизни людей», «Артерии роста: как логистика меняет экономику» и «В партнёрстве бизнеса и государства: большая пересборка». В рамках сессий будут обсуждаться раскрытие потенциала человеческого капитала, развитие преференциальных режимов, логистика, инфраструктура, внедрение искусственного интеллекта, биоэкономика и аддитивные технологии, развитие международной экономической и гуманитарной кооперации, а также прочие темы.

«Восточный экономический форум – площадка общегосударственного значения, наглядно демонстрирующая последовательный государственный курс на комплексное развитие Дальнего Востока и усиление его роли в глобальной экономике. ВЭФ является одним из ключевых механизмов формирования новой архитектуры международного сотрудничества в Азиатско-Тихоокеанском регионе, задача которого – вывести на принципиально новый уровень плотность и качество деловых и гуманитарных связей между всеми заинтересованными в партнёрстве сторонами. Именно через конкретные совместные проекты и доверительный диалог на форуме определяются будущие векторы экономического роста, цифровой трансформации и устойчивого развития для всего макрорегиона, консолидируются усилия государства и бизнеса для формирования прорывных инициатив, определяющих контуры мировой экономики на годы вперёд. Таким образом, результат ВЭФ – решения, имеющие долгосрочный, стратегический эффект», – подчеркнул советник Президента России, ответственный секретарь организационного комитета ВЭФ Антон Кобяков.

В рамках блока «Дальний Восток – территория для жизни и развития» состоятся сессии, посвящённые развитию макрорегиона, в основе которого – подготовка кадров, внедрение новых технологий, вопросы демографии и другие векторы. Отдельное внимание будет уделено программе «Дальневосточный гектар». В дискуссиях примут участие Министр юстиции Константин Чуйченко, председатель Комитета Государственной Думы по развитию Дальнего Востока и Арктики Николай Харитонов, руководитель Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека, главный государственный санитарный врач России Анна Попова, а также главы дальневосточных регионов, представители экспертного сообщества и общественных организаций.

Тематические дискуссии в треке «Рецепты роста: инвестиции, инновации, интеграция» будут посвящены интеграции регионов Дальнего Востока в глобальные экономические процессы за счёт технологического развития в различных отраслях. В обсуждении примут участие Заместитель Председателя Правительства Александр Новак, Министр экономического развития Максим Решетников, Министр энергетики Сергей Цивилев, председатель Комитета Государственной Думы по энергетике Николай Шульгинов, декан Чунъянского института финансовых исследований при Китайском университете Жэньминь Ван Вэнь, а также представители региональных и федеральных органов власти, предприниматели и эксперты.

Направление «Открытость и взаимовыгодное партнёрство – основа стабильности» будет посвящено международному сотрудничеству и развитию гуманитарных связей. Среди участников сессий – заместитель Министра по развитию Дальнего Востока и Арктики Виталий Алтабаев, председатель Союза китайских предпринимателей в России Чжоу Лицюнь, председатель ПАО «Банк ПСБ» Пётр Фрадков, генеральный директор Российского общества «Знание» Максим Древаль и другие.

Трек «Технологии: от теории к экономическим эффектам» будет посвящён автоматизации производств, внедрению искусственного интеллекта и прочим вопросам технологического развития. В обсуждении примут участие Министр промышленности и торговли Антон Алиханов, заместитель генерального директора Alibaba Cloud University, генеральный директор отдела цифровой аналитики в сфере образования Taobao, основатель Hangzhou Zhichuang Digital-Real Integration Education Technology Co., Ltd Хэ Биньцюань, директор Института стран Азии и Африки Московского государственного университета имени М.В.Ломоносова Алексей Маслов, а также представители бизнеса и экспертного сообщества.

Блок «Города – для жизни людей» посвящён развитию городской среды, инфраструктуры и повышению качества жизни на Дальнем Востоке. Спикерами выступят депутат Государственной Думы Николай Новичков, заместитель секретаря Общественной палаты Александр Галушка, а также организаторы различных фестивалей и культурных событий.

Сессии в рамках трека «В партнёрстве бизнеса и государства: большая пересборка» будут затрагивать развитие государственно-частного партнёрства в различных сферах. В числе спикеров – генеральный директор АО «ДОМ.РФ» Виталий Мутко, заместитель Министра по развитию Дальнего Востока и Арктики Эльвира Нургалиева и другие.

В дискуссиях направления «Артерии роста: как логистика меняет экономику» примут участие советник Президента России, специальный представитель Президента России по международному сотрудничеству в сфере транспорта, заместитель председателя Морской коллегии Игорь Левитин, генеральный директор АО «Авиакомпания “Аврора„» Константин Сухоребрик, а также другие представители транспортной отрасли.

В программу включены бизнес-диалоги со странами Азиатско-Тихоокеанского региона и АСЕАН. Также в рамках ВЭФ пройдут Форум креативных индустрий, международный форум «День сокола», молодёжный форум «День будущего», Международная конференция АТЭС по сотрудничеству в сфере высшего образования и международная научно-практическая конференция «Уроки Великой Отечественной и Второй мировой войн: к 80-летию Великой Победы». Также будет организована выставка «Улица Дальнего Востока», которая пройдёт 3–9 сентября.

Титульные партнёры ВЭФ-2025 – «ВЭБ.РФ», компания «Эльга». Официальный автомобиль форума – Tank. Генеральный спонсор – Банк ВТБ (ПАО). Генеральные партнёры – ПАО «Газпром», ПАО «РусГидро». Стратегический партнёр – ПАО «Россети». Официальный авиаперевозчик форума – ПАО «Аэрофлот». Гигапартнёр – «Сбер».

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 26 августа 2025 > № 4808554 Юрий Трутнев

Дмитрий Григоренко: Правительство подготовило второй пакет мер против мошенников

Во второй пакет мер против кибермошенников вошло порядка 20 инициатив по защите граждан в цифровой среде. Текущая версия документа опубликована для общественного обсуждения. Работа по подготовке мер борьбы с кибермошенниками ведётся под кураторством Заместителя Председателя Правительства – Руководителя Аппарата Правительства Дмитрия Григоренко.

«Правительство продолжает системную работу в области борьбы с кибермошенниками. Первый пакет дал старт этому комплексному подходу. Мы ввели самозапреты на онлайн-кредиты и оформление сим-карт для граждан, установили запрет на использование иностранных мессенджеров госорганами, предусмотрели возможность отказаться от СМС-рассылок и массовых звонков. У граждан появились новые инструменты для защиты. Но это был только первый шаг. Пришло время вводить ответственность для кибермошенников, а также дополнительные требования для операторов сотовой связи и банков. При этом на втором пакете мы не останавливаемся. Технологии не стоят на месте, злоумышленники изобретают всё новые схемы. Регулярное обновление инструментов защиты наших граждан в цифровой среде становится неотъемлемой частью эффективной борьбы», – отметил Дмитрий Григоренко.

Во второй пакет вошли меры разных категорий – от самозапретов для граждан до новых требований для операторов сотовой связи. Он также предусматривает уголовную и административную ответственность для злоумышленников.

В числе новых мер – возможность для граждан установить самозапрет на звонки из–за границы: мошенники зачастую используют иностранные номера для обмана граждан. Более того, закрепляется обязательная маркировка международных звонков. Таким образом, даже граждане, которые не установят самозапрет, будут предупреждены, что звонок поступает из другого государства.

Предусматривается наказание за применение мошенниками искусственного интеллекта при совершении краж или вымогательстве денежных средств и имущества граждан. Минимальное наказание, которое может грозить мошенникам за использование ИИ при совершении кражи, – штраф от 100 тыс. до 500 тыс. рублей, максимальное наказание – лишение свободы на срок до шести лет. Кроме того, вводится административная ответственность за действия в сфере незаконной организации оборота цифровой валюты, например за незаконный майнинг.

Второй пакет закрепляет обязанность операторов связи передавать сведения о номерах, с которых и на которые совершаются мошеннические вызовы, в реестр ГИС «Антифрод», а также приостанавливать пропуск трафика по включённым в реестр номерам (за исключением вызовов экстренных служб). ГИС «Антифрод» представляет собой платформу для оперативного взаимодействия госорганов, банков, операторов связи и других организаций для борьбы с кибермошенничеством и позволяет в режиме реального времени обмениваться информацией о попытках мошенничества. Сейчас запущен пилот для апробации решений.

Кроме того, вводится право операторов связи применять для выявления подозрительных звонков антифрод-меры, в том числе с использованием искусственного интеллекта. Для этих целей может быть использована информация, содержащаяся в ГИС «Антифрод».

Вводится механизм внесудебной оперативной блокировки фишинговых сайтов (так называемых сайтов-зеркал), направленных на обман пользователей и кражу их данных.

Расширяются меры по борьбе с дропперами – посредниками мошенников, которые передают им свои карты или электронные кошельки. Вводится ограничение по количеству банковских карт – не более 10 оформленных карт на человека. Эта мера также упростит банкам мониторинг транзакций и выявление подозрительных операций.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Финансы, банки > premier.gov.ru, 26 августа 2025 > № 4808553 Дмитрий Григоренко

Марат Хуснуллин: На Дальнем Востоке заселено более 1100 арендных квартир

В Хабаровске стартовало заселение 240 квартир, построенных по президентской программе «Доступное арендное жильё в ДФО». На данный момент общее число предоставленных арендаторам квартир составило 1107 в семи регионах. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Развитие Дальнего Востока – это стратегическая задача, поставленная Президентом. Одно из важнейших направлений – создание комфортных условий для жизни людей. В том числе при участии госкомпании ДОМ.PФ реализуется программа строительства арендного жилья. Она помогает улучшить жилищные условия семей, а также способствует привлечению квалифицированных специалистов и закреплению молодых кадров в регионе. На сегодня благодаря этой программе заселено 1107 квартир», — сказал Марат Хуснуллин.

Арендные квартиры в Хабаровске предоставляются в жилом комплексе «Начало», расположенном в Северном микрорайоне города, на ул. Груднова. Категории нанимателей, в соответствии с условиями программы, определены правительством края.

«ДОМ.PФ реализует программу строительства доступного арендного жилья во всех 11 регионах Дальневосточного федерального округа. На сегодняшний день профинансировано более 11 500 квартир. Инвестиции в новое жилье составили на данный момент 82 млрд рублей. Его уже предоставили востребованным специалистам в Забайкальском, Камчатском, Приморском, Хабаровском краях, Республике Саха (Якутия), Чукотском АО и Сахалинской области», — отметил генеральный директор ДОМ.PФ Виталий Мутко.

Всего по программе в Хабаровском крае госкомпания профинансировала строительство 2388 квартир в рамках 11 проектов.

«Программа «Доступное арендное жильё в ДФО», инициированная Президентом Владимиром Путиным, — это мощный инструмент для решения кадрового вопроса на Дальнем Востоке. Благодаря эффективной работе ДОМ.РФ и поддержке федерального центра, мы создаем прочный фундамент для развития и закрепления в регионе специалистов и молодых семей. Это не просто квадратные метры, это инвестиции в будущее региона, в привлечение и удержание талантливых людей, которые хотят здесь жить и работать на благо нашей страны», — сказал во время посещения квартир губернатор Хабаровского края Дмитрий Демешин.

ДОМ.РФ выступает оператором программы «Доступное арендное жильё в ДФО». Госкорпорация реализует ее в сотрудничестве с Минвостокразвития, Минфином, Минстроем России, регионами и застройщиками. Ежемесячная ставка аренды за счёт господдержки составляет около 1/4 от среднерыночного уровня.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 26 августа 2025 > № 4808552 Марат Хуснуллин

Встреча Михаила Мишустина с руководителем Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии Олегом Скуфинским

Обсуждались результаты работы службы в контексте законодательных нововведений, в частности, по вовлечению в хозяйственный оборот неэффективно используемых земельных участков, реализации гаражной и дачной амнистии, развитию электронных сервисов, а также ход формирования Национальной системы пространственных данных и организация работы Росреестра в новых регионах.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Олег Александрович!

Ваше ведомство курирует большой участок работы, связанный с учётом недвижимости: земельных участков, зданий, сооружений, объектов, которые прочно связаны с землёй. Также занимаетесь и агрегацией информационных ресурсов, кадастровой оценкой. У Росреестра немало и других функций – фактически гарантировать права собственности гражданам, субъектам права и компаниям, оказывать помощь в части налогообложения. Ещё одна важнейшая функция – это территориальное планирование, планирование городов, а также работа с Национальной системой пространственных данных.

Мой вопрос к Вам по поводу гаражной амнистии. Четвёртый год она идёт, людей очень волнует эта тема. По упрощённой схеме можно оформить строение, участок под ним. Это очень важно для людей.

Расскажите, как здесь дела обстоят.

О.Скуфинский: Уважаемый Михаил Владимирович!

Вы абсолютно правы. Такими инструментами, как гаражная и дачная амнистия, действительно воспользовались миллионы людей. На сегодня по гаражной амнистии оформлено более 650 тыс. объектов, этот инструмент очень популярный. Дачная амнистия тоже продолжает пользоваться большим спросом. И этим инструментом можно воспользоваться до 2031 года.

Как Вы и поручали, правоприменение социальных законов находится на особом мониторинге службы. Сегодня мы видим, что никаких существенных проблем в правоприменении нет. Мы это постоянно отслеживаем, своевременно оказываем методологическую поддержку.

Отмечу несколько нововведений, которые были приняты за последние несколько лет. Во–первых, были внесены изменения в Земельный кодекс, по которому сегодня участки можно приобрести на электронных торгах. Раньше человеку нужно было ехать в муниципалитет, принимать участие непосредственно в аукционе, все документы оформлялись на бумаге. Сегодня практически реализуются только электронные аукционы.

С 1 марта этого года мы полностью перешли на электронный документ с юридическими лицами. Благодаря этому инструменту у нас уже существенно выросла доля электронных услуг.

Также с 1 марта очень важная новелла вступила в действие – обязанность застройщиков подавать документы за дольщиков. Это экономит людям время на оформление квартир.

Кроме того, хочу подчеркнуть, что 31 июля Президентом подписан закон, по которому Росреестр и ППК «Роскадастр» совместно с регионами будут выявлять свободную землю для вовлечения её в оборот.

С 1 сентября вступает в силу норма о признаках неиспользования участков в населённых пунктах и СНТ. Эта мера направлена прежде всего на борьбу с захламлением, стихийными свалками. И мера направлена исключительно на защиту добросовестных правообладателей.

Очень важное нововведение, которое вступит в силу с 1 января следующего года: приостановку регистрации прав можно будет оспорить в досудебном порядке. Такая норма раньше действовала по кадастровому учёту.

И наконец, активно развивается социальная газификация СНТ. И мы на основе обратной связи сейчас увидели, что существуют вопросы, связанные с оформлением имущества общего пользования на территории СНТ. По этому вопросу мы подготовили соответствующий законопроект совместно с регионами. Он как раз направлен на упрощение оформления имущества общего пользования, что будет стимулировать проведение газораспределительных сетей по этим землям.

М.Мишустин: Вопросы собственности в целом всегда очень чувствительны для людей. Здесь и вопросы справедливости, потому что, когда человек потратил средства, чтобы построить дачу, дом, обустроить земельный участок, и потом не может добиться регистрации, это бывает для семьи крайне негативным фактором. И без сомнения, служба должна в этом смысле показывать пример такого доброго, хорошего отношения к людям. Обратная связь здесь, мне кажется, – основа для работы Росреестра. Надеюсь, что вы измеряете обратную связь, удовлетворённость людей сервисами Росреестра. И конечно, очень важно минимизировать контакты через кадастровых инженеров; взаимодействовать максимально через возможности портала «Национальная система пространственных данных», в электронном виде.

По НСПД – Национальной системе пространственных данных. Важнейшая платформа, там более 3 тыс. слоёв, учитывает данные 70, по–моему, ведомств и огромного количества информационных ресурсов, которые фактически формируют возможности территориального планирования, строительства, развития всей страны – от небольшого посёлка, города до взгляда на регионы, субъекты Федерации, на всю страну. Соответственно, внедрение системы должно повышать качество оказания услуг нашим гражданам в сфере кадастрового учёта, регистрации права. А качество самой системы должно соответствовать требованиям, которые прописаны в техническом задании.

Какие сервисы наиболее востребованы и как идут дела с внедрением НСПД?

О.Скуфинский: Сегодня Национальная система пространственных данных – это единственный и, главное, отечественный геоинформационный ресурс, где сформированы пространственные данные о земле и недвижимости. Вы справедливо сказали, что более 3,5 тыс. информационных слоёв сегодня в ней существует из 33 федеральных и 79 региональных информационных систем. Хочу отметить, что картографический компонент НСПД вместе со всеми инструментами пространственного анализа сегодня интегрирован в наиболее крупные информационные федеральные системы, и, соответственно, он переиспользуется. Продолжаем работу по интеграции региональных информационных систем. Особое внимание, как Вы поручали, уделяем качеству данных. Хочу отметить, что внедрение платформы мы обеспечим с опережением на два года, то есть завершим её внедрение в целом по стране к концу 2028 года.

Если говорить о востребованности платформы, то она постоянно растёт. Если год назад ей ежемесячно пользовались 250 тысяч человек, то на сегодня эта цифра близка к 5 миллионам человек. Это достаточно активный и стремительный рост.

Также отмечу, что с начала года мы перевели полностью функционал публичной кадастровой карты на платформу НСПД – на отечественных технологиях в расширенном функционале. Сегодня публичной кадастровой картой ежедневно пользуется порядка 200 тысяч человек.

Назову наиболее востребованные сервисы платформы.

Первое – «Градостроительная проработка онлайн». Этот сервис буквально за считаные минуты даёт возможность человеку получить информацию об объекте, об интересующей его территории, о возможностях для развития участка и существующих ограничениях.

М.Мишустин: Ограничения, сервитуты, права, зонирование…

О.Скуфинский: Совершенно верно. Зоны с особыми условиями использования территории. Подчеркну, что это актуальная информация, которая существует в государственных информационных системах. И человек может принять решение предварительно о строительстве дома, о реализации инвестиционного проекта. С начала года таким сервисом воспользовались порядка 700 тысяч человек.

Второй сервис, очень важный, – я Вам о нём докладывал в прошлом году – это сервис «Земля просто». Мы внесли соответствующие поправки в Земельный кодекс для использования этого сервиса. Смысл в том, что с помощью этого сервиса человек может выбрать интересующую его территорию или уже сформированный земельный участок, подготовить схему размещения земельного участка в соответствии с действующим законодательством и направить соответствующие документы в уполномоченные органы. То есть этот процесс тоже занимает буквально несколько минут.

М.Мишустин: А насколько сейчас стало возможным использовать сервисы при изменении категорий земель, вида разрешённого использования? В электронном виде это делается каким–то образом – подача заявления?

О.Скуфинский: Михаил Владимирович, как раз с помощью платформы человек может сформировать заявку, подать её в уполномоченный орган. Сейчас это делается в основном через портал государственных услуг.

А что касается изменения категории земель и вида разрешённого использования, то человек может такое заявление подать, если он имеет на это право. Уполномоченный орган отвечает.

М.Мишустин: Это важно. Формализовали это.

О.Скуфинский: Что очень важно ещё? Во–первых, приняты изменения в законодательство – платформа сегодня является обязательной к использованию не только для федеральных услуг, но и для 122 региональных и муниципальных услуг. Это первое.

Сегодня мы на территории 10 пилотных регионов отрабатываем административные регламенты по соответствующим услугам. Это достаточно большая работа. И эту работу мы будем тиражировать на все оставшиеся регионы.

Все жизненные ситуации, как Вы сказали, на основе обратной связи мы разбираем и своевременно вносим изменения как в платформу, так и в административные регламенты.

Сервисом «Земля просто» воспользовались уже более 300 тысяч человек.

М.Мишустин: Вопрос по НСПД в промышленной эксплуатации. В 2025 году, я помню, у вас цифра была: вы должны её внедрить в 64 субъектах Российской Федерации. Это по плану идёт? 20 сервисов Вы назвали.

О.Скуфинский: Михаил Владимирович, так точно. Вы назвали цифру – это субъекты, в которых система сегодня в активной стадии внедрения.

Почему я сказал, что мы внедряем её с опережением? По условиям госпрограммы и мероприятиям госпрограммы 2025 год – это 31 субъект Федерации. Но мы, следуя Вашему поручению, внедряем её с опережением. И надо сказать, что главы регионов очень активно включились во внедрение платформы. Они увидели достаточно высокую эффективность по результатам её работы.

М.Мишустин: Олег Александрович, к концу 2025 года в скольких регионах в промышленную эксплуатацию, Вы считаете, можно ввести систему НСПД?

О.Скуфинский: 64 субъекта Российской Федерации.

М.Мишустин: Считаете, что справитесь?

О.Скуфинский: Да.

М.Мишустин: А сейчас она в промышленной эксплуатации в скольких субъектах?

О.Скуфинский: Сейчас она находится в промышленной эксплуатации в 31 регионе страны. И работа по 64 регионам буквально завершается.

М.Мишустин: Это 20 сервисов?

О.Скуфинский: 20 сервисов, да.

Вы обратили внимание, что система должна помогать в вопросах кадастрового учёта. Есть специальный сервис, он называется «Визуализация пространственных данных», когда человек-правообладатель может взять материалы технического плана или межевого плана, загрузить в систему – автоматически будет привязка к участку, проверить отступы, что минимизирует количество приостановок.

М.Мишустин: Как идентифицируется правообладатель? Через портал госуслуг?

О.Скуфинский: Конечно, через единую систему идентификации.

М.Мишустин: Олег Александрович, одна из самых значимых тем, которую мы с Вами обсуждали ещё на прошлой встрече, это вопросы, связанные с деятельностью вашего агентства на территориях новых регионов страны: это Донецкая и Луганская народные республики, Запорожская и Херсонская области. Очень важно там инвентаризировать все объекты, обеспечить их кадастровый учёт и вообще гарантии прав собственности точно так же, как и по всей России. Это обеспечивается системой Росреестра. Как дела обстоят там? И есть ли какие–то вопросы по внедрению системы?

О.Скуфинский: Михаил Владимирович, это вопрос, который находится у нас на особом контроле. Проект по инвентаризации стартовал в сентябре 2024 года. На сегодня главная задача и цель этого проекта – провести полную инвентаризацию всей земли и объектов недвижимости на территории четырёх воссоединённых регионов до конца 2026 года.

Это очень сложная работа, которая проводится в непростых полевых условиях. Если говорить о статистике, по предварительным оценкам, на территории Донецкой и Луганской народных республик, Херсонской и Запорожской областей приблизительно 5,5 млн объектов недвижимости.

На сегодняшний день уже поставлено на учёт и внесено по итогам инвентаризации 4,6 млн объектов, это около 80%.

М.Мишустин: Вы под объектами недвижимости подразумеваете и земельные участки, и здания, сооружения, объекты, прочно связанные с землёй? То есть это любой из объектов, на которые регистрируется право собственности?

О.Скуфинский: Совершенно верно. Объекты капитального строительства, то есть все объекты.

М.Мишустин: А сколько там примерно земельных участков? Есть такая информация?

О.Скуфинский: По нашим предварительным оценкам, земельных участков порядка 2,5 млн.

Ещё год назад, Михаил Владимирович, я Вам докладывал, таких объектов в реестре было 1,3 млн. То есть мы проводим работы в достаточно ускоренном темпе. И мы абсолютно уверены, что до конца 2026 года эту работу завершим.

Что ещё очень важно? В рамках этих работ мы выявили 550 тыс. новых объектов, на которые вообще не было никаких документов. И 330 тыс. га земли, которую можно вовлечь в оборот. Это возможность для реализации инвестиционных проектов и строительства жилья.

И здесь тоже говорим о платформе НСПД, потому что в этих регионах практически нет никаких региональных геоинформационных систем. Мы с каждым главой региона проработали уже внедрение платформы в регионе. Кстати, администрация города Мариуполя уже активно пользуется платформой. Правда, это делается с учётом требований безопасности в закрытом режиме. Мы активно внедряем такие цифровые инструменты в новых регионах.

Хочу также сказать, что мы полностью наладили электронное взаимодействие со всеми органами власти и профучастниками рынка, включая нотариат. К концу года мы обеспечим экстерриториальный приём документов в каждом МФЦ всех регионов страны – подачу заявлений на регистрацию. Вопросы кадастрового учёта, регистрации и предоставления сведений сегодня для жителей четырёх воссоединённых регионов доступны на едином портале государственных услуг. Я этот вопрос держу на постоянном личном контроле. Все задачи решаем в штатном режиме.

М.Мишустин: Олег Александрович, это сложная работа – сделать учёт недвижимости – земли, зданий, сооружений – качественным, для того чтобы гарантировать право собственности людям, бизнесу. И эта особая функция Росреестра, конечно, должна исполняться с учётом всех задач, которые перед нами ставит глава государства по выполнению национальных целей развития. Право собственности было введено фактически в конце 1990-х годов. Кадастр стал создаваться в начале 2000-х годов. И на сегодняшний день, конечно, уже проведена большая работа, инвентаризация. Есть и плюс большой: поскольку инвентаризация была проведена за последние 20 лет в основном, эти данные достаточно свежие. И очень важно, чтобы все технологии, системы, которые разрабатываются, Национальная система пространственных данных – все они были построены в первую очередь на отечественных технологиях, с использованием всех средств безопасности. Вместе с тем они, конечно, должны быть рассчитаны на интерактивное взаимодействие с людьми, чтобы это было просто и удобно для людей, поскольку, повторю, вопросы собственности волнуют каждого человека в России.

Желаю Вам удачи.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 26 августа 2025 > № 4808533 Олег Скуфинский

«Газпром» подписал меморандум о сотрудничестве с Монголией

Миллер посетил Монголию: «Газпром» договорился со страной о развитии нефтегазовых проектов

26 августа глава российского концерна Алексей Миллер находился с рабочим визитом в Монголии. Там он встретился с президентом страны Ухнаагийном Хурэлсухом, а также главой правительства Гомбожавыном Занданшатаром. «Газпром» подписал меморандум о сотрудничестве с Улан-Батором, документ подразумевает развитие совместных нефтегазовых проектов. Миллер и вице-премьер Монголии Амарсайхан и подписали указанный меморандум, сообщил российский газовый концерн.

«НиК» отмечает, что подробностей о совместных проектах не приводится, но все понимают, что основной проект — это газопровод «Союз-Восток», который идет по Монголии и является частью более масштабного газопровода «Сила Сибири 2» из Западной Сибири в КНР. По проекту так и не никаких существенных решений, и, по некоторым данным, загвоздка в цене: китайцы жестко торгуются по ценовым условиям. А объемы импорта весьма существенны: проектная мощность трубы — 50 млрд кубометров в год (больше, чем у «Турецкого потока» и почти столько же, сколько было у «Северного потока»).

Ранее стало известно о подготовке трехсторонней встречи (РФ-КНР-Монголия) по проекту строительства газопровода «Сила Сибири 2». Отмечалась также, что российская и монгольская стороны уже провели все инженерные изыскания прокладки этой газовой артерии на территории Монголии.

«НиК» также напоминает, что газета The South China Morning Post в августе 2024 года писала, что власти Монголии отложили проект газопровода — не включили в план развития страны до 2028 года. Однако официальные лица в РФ это утверждение опровергли, заявив, что работа над проектом продолжается. Монгольская сторона неоднократно заявляла о готовности принять проект.

Россия. Монголия. Китай > Нефть, газ, уголь. Недвижимость, строительство. Внешэкономсвязи, политика > oilcapital.ru, 26 августа 2025 > № 4807321 Алексей Миллер

США и РФ обсуждали энергосотрудничество в обмен на мирный договор — Reuters

На фоне переговоров по Украине США могут разрешить Exxon вернуться в Россию и продать оборудование для СПГ-проекта в обмен на уступки Кремля

На фоне мирных переговоров по Украине Соединенные Штаты и Россия провели секретные обсуждения по ряду крупных энергетических сделок. По данным Reuters, их обсуждали на встрече глав государств в Анкоридже и в Москве, куда в начале августа приезжал американский посол Стив Уиткофф.

Суть переговоров в том, чтобы предложить Москве стимул согласиться на мир в российско-украинском конфликте, а Вашингтону — ослабить санкции против РФ, пишет издание.

На переговорах якобы обсуждали три основные темы, сообщают источники Reuters:

возвращение ExxonMobil в проект «Сахалин-1» (американская компания ушла оттуда в 2022 году после начала конфликта на Украине, потеряв $4,6 млрд);

разрешение РФ покупать американское оборудование для своего санкционного проекта «Арктик СПГ 2»;

покупка США российских атомных ледоколов.

В тот же день, что и саммит на Аляске (15 августа), Путин подписал указ, который теоретически позволяет Exxon вернуть свою долю в «Сахалине-1», если инвесторы помогут снять санкции.

Санкционный российский проект «Арктик СПГ 2» в апреле возобновил работу в небольших объемах. США хотят, чтобы Россия покупала технологии у них, а не у Китая, чтобы ослабить связь Москвы и Пекина. Эти сделки обсуждаются в обход Евросоюза, который выступает против любого сотрудничества с Россией, сообщает Reuters.

«НиК»: Кстати, Трамп пригрозил новыми санкциями, если переговоры провалятся, и уже ввел с сегодняшнего дня пошлины на Индию, чтобы осложнить экспорт российской нефти. И будет ли все-таки налажено энергетическое сотрудничество между Россией и США в ближайшей перспективе, большой вопрос.

Также стоит вспомнить пристальное внимание агентства Bloomberg к проекту «Арктик СПГ 2»: агентство утверждает, что уже пять грузов СПГ ушло с проекта за последние несколько недель.

США. Россия. Украина. Арктика. ДФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции. Армия, полиция > oilcapital.ru, 26 августа 2025 > № 4807320

Украина меняет поставщиков топлива — с Польши и Румынии на Индию и Словакию

Украина наращивает импорт нефтепродуктов из Индии и Словакии. Эксперты утверждают, что в последние месяцы топливо индийского происхождения в основном поступало в страну через Румынию танкерными поставками по Дунаю.

Примечательно, что в начале СВО огромная часть моторного топлива шла на Украину из Польши. Теперь же объемы идут преимущественно с юга, поскольку Киев закупает дизель и другие виды моторного топлива у Греции, Турции, Индии. Не считая Греции, эти страны за последние три года существенно нарастили поставки именно российской нефти (Индия — важнейший покупатель РФ).

Покупатели российской нефти — главные поставщики топлива для Киева

В украинских аналитических агентствах сообщают, что среднесуточный объем импорта индийского дизтоплива в июле 2025 года составил около 2,7 тыс. тонн — почти 15% от общего месячного потребления Незалежной. Это самый большой показатель среди всех поставщиков страны. Закупки нефтепродуктов у Нью-Дели начали расти в текущем году довольно активными темпами. Индийский дизель в структуре поставок Украины увеличился за первое полугодие 2025-го до 10%, хотя в 2024-м едва дотягивал до 2%.

Еще один важнейший поставщик топлива для Киева — Словакия. Та самая страна, которая полностью зависит от прокачки российской нефти по трубопроводу «Дружба», атакованному украинскими военными уже три раза за последний месяц. Практически такие же объемы топлива, как Индия и Словакия, направляет на Украину и Турция. По разным оценкам, в июле 2025-го ее доля достигла примерно 12% от всей структуры украинского импорта.

Ирония в том, что все три главных поставщика нефтепродуктов для Киева закупают огромное количество российской нефти. Словакия вообще не имеет доступа к другим поставщикам. У Индии российская нефть по итогам 2024 года заняла почти 40% импорта черного золота, у Турции — 50%. При этом все вышеперечисленные страны не скрывают, что экспортируют нефтепродукты, произведенные из российского сырья. В свою очередь, украинские СМИ и аналитические агентства не скрывают, что Киев покупает топливо с «российским следом».

Структура поставок дизеля на украину (по странам)

Де-факто значительная часть дизеля, импортируемого на Украину, производится из российской нефти. Прямо как в случае с газом. Правда, тут наблюдается зависимость только от закупающих газ у РФ Венгрии и Словакии, которые обеспечивают 70% поставок голубого топлива.

Топливо с юга выглядит интереснее европейского

Ясно, что Украине приходится покупать нефтепродукты, сделанные из российской нефти, с внушительной наценкой. Доставить такой груз из Индии — это серьезные расходы. Однако у Киева нет выбора. По сути, страна готова брать топливо у любого, кто его предложит, поскольку ни один из семи работавших до начала СВО в 2022 году НПЗ на Украине не функционирует. Были отдельные сообщения о производстве на Кременчугском нефтеперерабатывающем заводе, однако он регулярно подвергается ракетным атакам и ударам БПЛА со стороны российской армии.

Важно отметить, что данные украинских изданий и отчеты компаний не следует рассматривать как абсолютно точную информацию, отражающую реальное положение дел в импорте топлива Киевом. Учитывая продолжающийся конфликт Украины и России, в ходе которого уничтожаются нефтебазы вроде той, что была под Одессой, актуальных данных за этот год не стоит ждать и от официальных регуляторов.

Впрочем, информация за прошедший год есть в открытом доступе. На сайте украинского Минэнерго сообщается, что по итогам 2024-го компании Незалежной импортировали дизтопливо из 16 стран, а на первую пятерку пришлось 93% поставок. В прошлогоднем топ-5 не было Индии, Турции и Словакии, зато фигурировали Румыния (30%), Польша (26%), Греция (20%), Литва (9%) и Венгрия (8%). Общая доля Греции и Румынии — 50%. Эти страны с точки зрения географии и наличия у них соответствующей инфраструктуры вполне могли уже тогда принимать нефтепродукты из Турции и Индии, просто бензин и дизтопливо в отчетах указывались как греческие и румынские.

У Румынии пять действующих нефтеперерабатывающих заводов общей мощностью около 13,7 млн тонн нефтепродуктов в год. Примерно 40% этой продукции, как правило, идет на экспорт. Общая мощность НПЗ Греции в последние пару лет составляет порядка 24 млн тонн в год, экспортируется более половины. В теории эти две страны действительно могли обеспечить до 50% импорта нефтепродуктов Украины, которая одного только дизтоплива в 2024 году закупила 16 млн тонн.

Важно понимать, что топливо из Индии — частый гость на европейском рынке не первый год. Причина — покупка российской нефти с дисконтом (пусть и не таким большим, как в 2022–2023 годах), что позволяет индийским нефтепереработчикам предлагать европейскому покупателю более приемлемую цену, чем местные НПЗ. Вполне вероятно, это касается и украинских компаний, которым в итоге выгоднее закупать индийское и турецкое топливо, используя транзит через Грецию и Румынию, чем импортировать его у европейских НПЗ.

Украина. Индия. Словакия > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > oilcapital.ru, 26 августа 2025 > № 4807315

Чжан Ханьхуэй: саммит ШОС в Тяньцзине станет наиболее масштабным в истории

Лидеры 20 государств примут участие в саммите Шанхайской организации сотрудничества, который откроется в последний день лета в китайском Тяньцзине. Среди участников – не только главы стран-членов организации, но и представители стран-наблюдателей и партнеров. О том, как они будут бороться с общими усиливающимися угрозами, и ожидается ли в семье ШОС пополнение, в интервью РИА Новости рассказал чрезвычайный и полномочный посол КНР в РФ Чжан Ханьхуэй.

– Можете ли вы представить участников саммита ШОС в Тяньцзине? Чего ждать от предстоящего саммита? Каковы будут яркие моменты этого саммита?

– Со времени своего основания под стратегическим руководством лидеров государств-членов Шанхайская организация сотрудничества (ШОС) сохраняет устойчивую динамику развития: сфера сотрудничества постоянно расширяется, международный авторитет непрерывно повышается, стратегическая ценность все более проявляется. ШОС стала надежной опорой государств-членов для поддержания региональной стабильности и достижения совместного развития. В этом году заседание Совета глав государств – членов ШОС пройдет в Тяньцзине Китая с 31 августа по 1 сентября. В нем примут участие более 20 глав государств, включая президента России Владимира Путина, а также руководители десяти международных организаций. Данный саммит будет наиболее масштабным со времени основания ШОС, что свидетельствует о совместных ожиданиях государств-членов ради углубления сотрудничества и привлекает большое внимание международного сообщества.

С тех пор как Китай принял на себя ротационное председательство в ШОС в июле прошлого года, мы придерживаемся лозунга "Продвижение Шанхайского духа: ШОС в действии", активно продвигаем работу в качестве председателя и добились положительного прогресса и результатов. Саммит ШОС в Тяньцзине станет кульминацией работы китайского председательства. Проведение саммита приурочено к 80-летию Победы в Войне сопротивления китайского народа японским захватчикам и Победы в мировой войне с фашизмом. Государства-члены планируют опубликовать декларацию саммита в контексте 80-летия Победы и 80-летия основания ООН, чтобы единым фронтом выступить с общей позицией ШОС по важным международным и региональным вопросам. Также будут определены стратегии развития ШОС на следующий этап на основе консенсуса и желания государств-членов в области практического сотрудничества. Мы уверены, что при совместных усилиях всех сторон саммит ШОС в Тяньцзине непременно станет дружественным и сплоченным, плодотворным и далекоидущим мероприятием, и обязательно войдет в историю развития ШОС как одна из самых ярких ее страниц.

– Какие наиболее важные и актуальные темы предстоит обсудить на саммите?

– По мере стремительного развития ШОС демонстрирует мощную жизненную силу и огромную привлекательность. ШОС сегодня является всеобъемлющей региональной организацией с самой большой численностью населения, самым широким географическим охватом и огромным потенциалом. Она успешно встала на путь регионального сотрудничества, отвечающий тенденциям эпохи и потребностям всех сторон, и внесла выдающийся вклад в формирование международных отношений нового типа и построение сообщества единой судьбы человечества.

Этот, 2025 год объявлен "Годом устойчивого развития ШОС". Для полной подготовки Тяньцзиньского саммита стороны широко обменялись мнениями по пяти направлениям: распространение "Шанхайского духа", совершенствование механизма безопасности, совместное создание возможности для развития, укрепление добрососедства и дружбы, отстаивание международной справедливости. По конкретным темам стороны проведут углубленные обсуждения в таких областях, как безопасность, торговля, научно-технические инновации. К ним относятся ускорение создания четырех специализированных центров по борьбе с терроризмом, борьбе с наркоторговлей, обеспечению информационной безопасности и обеспечению безопасности границ в целях повышения способности ШОС противостоять угрозам и вызовам безопасности, включая борьбу с "тремя силами зла", борьбу с трансграничной организованной преступностью и обеспечение информационной безопасности. Будет продвигаться учреждение Банка развития ШОС и других механизмов финансового обеспечения для предоставления финансовых общественных благ. Также будет обсуждаться укрепление сотрудничества в области торговли, инвестиций, энергетики, взаимосвязанности, цифровой экономики и "зеленых" технологий. На саммите будут приняты итоговые документы, включая "Тяньцзиньскую декларацию Совета глав государств ШОС".

Китайская сторона готова со всеми единомышленниками, включая российскую сторону, в соответствии с историческим течением мира, развития, сотрудничества и общего выигрыша, также эпохальной тенденцией совместного роста глобального Юга, рука об руку способствовать построению сообщества единой судьбы ШОС, практическими действиями реализовать подлинную многосторонность, совместными усилиями содействовать стабильному и долгосрочному развитию ШОС.

– Как вы видите перспективы дальнейшего развития ШОС? Возможно ли расширение организации за счет стран-партнеров и наблюдателей?

– На протяжении 24-летнего развития ШОС практика показала, что "Шанхайский дух" сплачивает мощную "энергию ШОС" и тесно объединяет страны разных размеров, разного строя и разной культуры. ШОС открыла новые пути для укрепления регионального сотрудничества, предложила новые модели для содействия совместному развитию и сыграла весомую роль в обеспечении безопасности и стабильности, развития и процветания азиатско-европейского континента.

От первоначальных шести государств-членов до нынешней большой семьи из 26 стран, круг друзей ШОС становится все шире, ценность ШОС – все выше, привлекательность ШОС – все сильнее. Ключ к успеху развития ШОС заключается в неизменной приверженности "Шанхайскому духу" и исходным принципам взаимного доверия, выгоды, равенства, консультаций, уважения к многообразию цивилизаций и стремления к совместному развитию с выходом на путь регионального сотрудничества нового типа. В настоящее время все больше стран выражают заинтересованность во вступлении в организацию или укреплении сотрудничества с ней, что в полной мере подтверждает глубокое восприятие концепции ШОС и уверенность в перспективе ее развития. Расширение ШОС, хотя и усиливает общую мощь и региональное влияние организации, никогда не было ее целенаправленной задачей, а явилось естественным результатом развития. Двери организации всегда открыты, и мы уверены, что в будущем в "большую шосовскую семью" войдут новые члены.

На фоне быстро меняющейся международной обстановки и непрекращающихся рисков и вызовов Китай и Россия будут и впредь прилагать совместные усилия с государствами-членами к укреплению координации и взаимодействия, высоко нести знамя "Шанхайского духа", продвигать ШОС к новому этапу высококачественного развития, характеризующемуся большей сплоченностью, большей скоординированностью, большей жизненной силой и большей действенностью, предоставлять решения ШОС вопросов глобального управления и вносить вклад ШОС в дело построения сообщества единой судьбы человечества.

– Может ли ШОС и каким образом играть конструктивную роль в деэскалации конфликтов между членами организации, такими как Кыргызстан и Таджикистан, Индия и Пакистан и так далее?

– У каждого суверенного государства есть свои дифференцированные интересы и озабоченности. Внутри любой международной организации как внутри семьи могут неизбежно возникнуть противоречия и трения – это объективная реальность. Главное – следовать принципу взаимного уважения, на основе признания наличия различий искать точки соприкосновения, разрешать противоречия через диалог и консультации, а не через конфронтацию и давление. В Хартии ШОС и принятом на саммите ШОС в Астане 2024 года "Заявлении о принципах добрососедства, доверия и партнерства" подчеркивается принцип мирного разрешения разногласий между государствами-членами, который совпадает с активно продвигаемой Китаем концепцией общей, комплексной, совместной и устойчивой безопасности. Это также должно быть основным принципом, которого следует придерживаться всем странам при решении разногласий и противоречий.

Россия. Китай. ШОС > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 25 августа 2025 > № 4809161 Чжан Ханьхуэй

Анна Семенова: товары "Сделано в России" находят потребителей в Африке

Главное, что требуется для успешного бизнеса в Африке, – это добрые отношения с людьми, уверена глава российского торгового дома в Найроби, представитель общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства (МСП) "Новая формация" в Кении Анна Семенова. В интервью РИА Новости она рассказала, что отпугивает российских предпринимателей от Африки, какие страны континента наиболее благоприятны для ведения бизнеса, и как подарить праздник жителям глухой африканской деревни. Беседовал Серго Кухианидзе.

– Анна, кенийцы уже распробовали российские продукты и напитки?

– Да, с тех пор как в январе в столице Кении Найроби распахнул двери первый российский торговый дом, ажиотаж вокруг него с каждым днем только растет. Открыли мы его, к слову, в самом престижном районе города – Вестлендс.

Вряд ли кто-то мог представить, что российский торговый дом появится в Найроби так скоро. В декабре прошлого года мы встретились с министром по делам малых и средних предприятий и кооперативов Кении и все подробно обсудили. Не прошло и месяца, как российский торговый дом начал функционировать, а спустя лишь несколько дней, в феврале, был заключен первый контракт на сумму в 50 тысяч долларов на поставку одному местному владельцу магазина российских электронных сигарет.

– И впрямь удивительно, учитывая, что торгово-экономические отношения у РФ с Кений, в общем-то, весьма слабые. Все, что Москва поставляет Найроби, – это пшеница и удобрения. К тому же, когда речь заходит об Африке, все только и говорят об инертности…

– В инертности этой нет ничего странного. К сожалению, наши деловые люди практически ничего не знают друг о друге. Они лишь начинают присматриваться. После распада СССР все контакты с Африкой практически сошли на нет. У отечественных предпринимателей сегодня огромное количество стереотипов об Африке: что там опасно, что иметь дело с африканцами – это жуткая головная боль.

– Разве это не так?

– Африка разная. Та же Кения, к примеру, – весьма развитое государство с точки зрения инфраструктуры. Плюс безопасное. Обычно, стоит лишь выехать из столицы африканской страны, цивилизация сразу заканчивается. Знаю об этом не понаслышке, поскольку объездила чуть ли не весь континент. В Кении же можно заехать в какую-нибудь самую отдаленную деревню, и там есть все: дороги, магазины, школы, больницы. Ко всему прочему, в стране нет проблем с общением. Кроме суахили, все говорят на английском, даже в сельской местности.

Впрочем, комфортна для ведения бизнеса на континенте, разумеется, не только Кения. К таким странам можно отнести и Сенегал с Гамбией, куда мы организовывали бизнес-миссии для Минпромторга РФ. Благоприятными условиями для деловых людей отличаются также, например, ЮАР, Марокко, Нигерия, Руанда, Египет. Неудивительно, что вслед за Кенией в наших планах – открытие российских торговых домов и в других странах Африки.

– Кроме электронных сигарет, чем еще за семь месяцев своей деятельности начали в Кении торговать?

– Прежде всего, разными напитками и продуктами питания. Русской водкой, коньяком, вином, виски (сегодня мы представляем семь российских заводов, производящих все – от водки до премиального вина). Кстати, виски из России быстро завоевывает местный рынок. Несмотря на то, что в Кении давно присутствует, допустим, французский виски. Кенийцы, между прочим, понимают толк в алкоголе, особенно крепком. На полках их супермаркетов стоит всякая алкогольная продукция и из Европы, и из США.

Продаем мы уже и макароны. Начав работу с нуля, к сегодняшнему дню мы наторговали российской продукцией более чем на 400 тысяч долларов. Это хороший результат. Потому что конкуренция на местном рынке со стороны местных и зарубежных брендов серьезная. Тем приятнее, что продукция "Сделано в России" все больше находит в Африке своих потребителей. Наша цель – постоянно увеличивать объемы и до конца года дойти до хотя бы миллиона долларов. Перспективным направлением представляется сейчас доставка из России отдельных стройматериалов, которые, по нашим опросам, будут весьма конкурентоспособными.

– Как вы находите клиентов?

– Во-первых, у нас налажены прочные контакты с торгово-промышленной палатой, министерствами Кении, которые оказывают нам всестороннее содействие. Во-вторых, мы устраиваем шоурумы, где российские компании демонстрируют продукцию, проводим исследования местного рынка. Но самое главное – мы тесно общаемся с кенийскими бизнесменами, c крупными продавцами, дистрибьюторами, которые говорят, что им конкретно нужно и по какой цене.

Не так давно, например, ко мне обратилась жена директора самого крупного супермаркета в Найроби: пришла к нам в офис и сказала, что им нужны такие-то подгузники, такие-то конфеты, такие-то спагетти.

– Со взаиморасчетами проблемы есть?

– Нет, мы нашли удобную схему. У российского торгового дома в Найроби имеется свой счет, на который кенийские партнеры переводят деньги за заказанную из России продукцию. Мы не сидим и не ждем, заплатят нам, или нет. Мы принимаем от них 100% предоплату, занимаясь и доставкой грузов, и хранением их на складах, и растаможкой. У нас для этого есть все необходимые компетенции. То есть мы полностью производим расчет всей цепочки. Для российских компаний – это гарантия, что их продукция будет оплачена. Что они точно получат свои деньги.

– А Кения что-то может предложить России?

– Может, и немало. Кофе, чай, цветы, орехи, авокадо, манго, многие другие тропические фрукты, специи. До сих пор, правда, мы этим не особо занимались. Но скоро начнем. По крайней мере, уже есть первый заказ из России на закупку кенийского кофе сорта арабика. А компания из Калуги – завод по производству сиропов – хочет закупать в Кении сырье и поставлять обратно в страну готовую продукцию. Кению, кстати, можно использовать и в качестве логистического хаба. В Момбасе расположен крупнейший порт Восточной Африки.

– В чем, по-вашему, особенности ведения бизнеса с африканцами?

– Самое главное – выстроить со своими африканскими партнерами добрые межличностные отношения. Для этого нельзя лениться. Надо встречаться, посещать вместе разные светские мероприятия, ходить друг к другу домой в гости, устраивать совместные застолья. Нужно постоянно поддерживать эту эмоциональную связь. Дистанционно никакие деловые отношения с представителями африканских стран выстроить невозможно.

Кстати, свою деловую активность мы сочетаем с общественной, суть которой в том, чтобы продвигать на континенте не только отечественный бизнес, но и Россию, русскую культуру. Мы ездим по стране, рассказываем о России, устраиваем в школах уроки русского языка и литературы, проводим семинары по русской культуре. В одной из глухих деревень организовали футбольный турнир. Даже такая, казалось бы, незначительная активность для жителей той деревни представляла собой большой праздник. Они, конечно, запомнят, что подарили им его русские.

Россия. Кения. Африка > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 25 августа 2025 > № 4809160 Анна Семенова

ФГУП "ПО "Маяк": как Model Studio CS и CADLib помогли перейти на трехмерное проектирование

Ан­дрей Шма­ков

BIM-ме­нед­жер, ин­же­нер-конс­трук­тор 1-й ка­тего­рии ФГУП "ПО "Маяк"

В условиях современного рынка строительных и инженерных решений эффективность и точность проектирования становятся ключевыми факторами успеха. В связи с этим внедрение новых технологий моделирования и автоматизации приобретает особое значение. Об этом говорили участники состоявшейся в июне в Москве конференции ТИМИ 2025, организатором которой выступала группа компаний "СиСофт". В частности, на пленарной сессии опытом внедрения информационного моделирования с использованием Model Studio CS и среды общих данных CADLib в рамках реализации пилотного проекта поделился BIM-менеджер, инженер-конструктор 1-й категории ФГУП "ПО "Маяк" Андрей Шмаков.

Выбор Model Studio CS и CADLib был обусловлен тем, что на предприятии, которое входит в состав госкорпорации "Росатом", традиционно использовалось отечественное программное обеспечение. Поэтому никаких вопросов о необходимости импортозамещения у нас не возникало. Все проекты ранее выполнялись исключительно в 2D. Подразделение всегда работало над решением задач, поставленных техническим заказчиком, и до последнего времени такой вариант выполнения проектов удовлетворял всем предъявляемым требованиям. Однако отслеживание тенденций развития строительной отрасли привело к выводу о скором неизбежном переходе на трехмерное проектирование. Поэтому руководством проектного подразделения было принято решение о переходе на новые технологии и о выборе ПО, наиболее подходящего для этих целей.

На начальном этапе команда специалистов оказалась перед выбором, какими технологиями пользоваться: методом прототипов или трасс. Дело в том, что у каждой из этих технологий есть свои плюсы, есть свои минусы. Прототипы основаны на проверенных элементах, что обеспечивает надежность, однако требуют значительных ручных настроек и, например, не позволяют полностью автоматизировать разводку кабелей. В отличие от них, трассы - более технологичный подход с автоматической подстановкой фитингов и элементов из мини-каталогов, что значительно ускоряет работу и снижает вероятность ошибок. Однако по причине новизны этого метода в библиотеках содержится критически мало элементов. Тем не менее проектировщики выдали команде программистов желаемый список элементов, которые предполагалось использовать, предоставили каталоги производителя, а BIM-менеджер "просто сел и все это дело смоделировал". В результате процесс разводки элементов значительно упростился. Мы сразу получаем не приблизительный, а максимально точный вид, совершенно конкретные варианты фитингов с номерами производителя по каталогу. Также упростился процесс модификации коммуникаций, потому что я просто переключаю мини-каталог, и у меня одним щелчком мыши меняется вся линия. При этом на выходе мы получаем максимально точные, максимально аккуратные ведомости, спецификации и любые отчетные документы.

В настоящее время подавляющее большинство пунктов плана пилотного проекта на предприятии выполнено: разработаны все разделы, созданы все шаблоны. Часть вопросов по-прежнему требуют ручной доработки, но это такие незначительные пункты, как, например, добавление дополнительных строк между разделами. Задача поставлена перед разработчиками, обещали решить. Очень нравится, что с ГК "СиСофт" легко работать, потому что на все наши просьбы они очень быстро откликаются и за очень короткое время исправляют все недоработки, на которые мы им указываем.

Результаты пилотного проекта и накопленный в процессе моделирования опыт позволяют нам сделать вывод, что выбранное направление - верное. Программное обеспечение удовлетворяет нашим требованиям, разработчики оперативно устраняют найденные недостатки. За короткий период виден значительный прирост функциональных возможностей, можно сказать много добрых слов в адрес технической поддержки. Задача выполнена, и это позволяет нам с оптимизмом смотреть в будущее, надеясь, что новые версии будут еще лучше, еще производительнее, еще удобнее.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > comnews.ru, 25 августа 2025 > № 4808671 Ан­дрей Шма­ков

Дмитрий Чернышенко выступил на форсайт-сессии в сфере искусственного интеллекта в Минске

Заместитель Председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко в рамках рабочего визита в Республику Беларусь выступил на форсайт-сессии в сфере искусственного интеллекта (ИИ) по теме «Международный научный форсайт ИИ: будущее искусственного интеллекта в сотрудничестве».

Форсайт-сессия объединила более 90 представителей научного сообщества из России и Республики Беларусь. Организаторами выступили Стратегическое агентство поддержки и формирования ИИ-разработок и Международный альянс в сфере ИИ.

«У нас ежегодно проводится конференция “Путешествие в мир искусственного интеллекта„ – AI Journey, в которой традиционно принимает участие наш Президент Владимир Путин. Он поручил провести эту международную форсайт-сессию. Это было в том числе продиктовано тем, что организован Международный альянс в сфере искусственного интеллекта, в который вошло 14 стран, в том числе и Республика Беларусь. И выполняя его задания, мы вместе с учёными, международными экспертами определили 10 ключевых направлений фундаментальных научных исследований в области ИИ, которые, как мы считаем, должны предопределить будущее. Они легли в основу этого международного форсайта», – сообщил Дмитрий Чернышенко.

В этом году уже состоялось 12 форсайт-сессий, из них семь прошли за пределами Российской Федерации – в Марокко, ОАЭ, Сербии, Пакистане, Узбекистане и две сессии в Китае, а ещё пять – на базе технохаба “Сбера„, МФТИ, ННГУ им. Н.И.Лобачевского, Платформы НТИ и МГУ им. М.В.Ломоносова. В этом году белорусские учёные из Объединённого института проблем информатики Национальной академии наук Беларуси и ИТ-холдинга «БелХард» также участвовали в двух форсайт-сессиях – в Санкт-Петербурге и Узбекистане.

Ожидается, что итоговый отчёт с анализом результатов, полученных на таких форсайтах, будет готов в октябре.

«Результаты форсайта должны быть опубликованы, чтобы каждый учёный и свой вклад мог внести, и видел результат своей деятельности», – отметил российский вице-премьер.

Участники форсайта из России и Республики Беларусь сконцентрировались на четырёх ключевых направлениях развития ИИ: «Архитектуры, алгоритмы машинного обучения, оптимизация и математика», «Фундаментальные и генеративные модели», «Управление, принятие решений и агентные/мультиагентные системы», «ИИ для узких задач». Они предложили развивать большие визуально-языковые и мультимодальные ИИ-модели, а также разрабатывать мультимодальные и многомерные трансформеры.

По словам Дмитрия Чернышенко, одним из ключевых форматов может стать совместная работа ведущих научно-исследовательских команд в сфере ИИ из Республики Беларусь, а также представителей бизнеса с 13 российскими исследовательскими центрами в сфере ИИ. Российские центры получили гранты в рамках второй и третьей волн отбора и ведут исследования в сферах сильного, мультиагентного, доверенного, прикладного искусственного интеллекта.

Вице-премьер пригласил участников форсайт-сессии посетить исследовательские центры в сфере искусственного интеллекта в России и изучить их опыт.

«Это отвечает Основным направлениям реализации положений Договора о создании Союзного государства на 2024–2026 годы. И думаю, будет значимой вехой для создания совместных площадок и научно-исследовательских проектов России и Беларуси», – заключил Дмитрий Чернышенко.

Председатель президиума Национальной академии наук Беларуси Владимир Караник подчеркнул: «Сегодня собрались специалисты, которые определят, как будет развиваться искусственный интеллект в Беларуси и России, какие наработки мы можем предложить друг другу, как сделать так, чтобы это развитие было безопасным и направленным на развитие человечества и экономики наших стран».

Белоруссия. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Образование, наука > premier.gov.ru, 25 августа 2025 > № 4808550 Дмитрий Чернышенко

Дмитрий Григоренко доложил Президенту Владимиру Путину о развитии портала госуслуг, борьбе с мошенничеством и бюрократией

Президент России Владимир Путин провёл встречу с Заместителем Председателя Правительства – Руководителем Аппарата Правительства России Дмитрием Григоренко. Встреча была посвящена обсуждению развития портала госуслуг, мер противодействия мошенничеству и цифровой трансформации госуправления.

Дмитрий Григоренко доложил главе государства о новом подходе к оказанию государственных услуг – переводу их в формат «жизненных ситуаций». Каждый такой сервис в среднем объединяет около 17 госуслуг и помогает получить их комплексно, быстро и в режиме «одного окна». Такой подход позволяет собрать все услуги, необходимые гражданину в конкретной ситуации, на одной странице – не нужно искать каждую из них на страницах разных ведомств. Вице-премьер подчеркнул, что запуск «жизненных ситуаций» значительно сокращает сроки и упрощает порядок предоставления услуг.

«Когда мы переходим на „жизненные ситуации“, в среднем срок оказания услуги сокращается на 35%, количество документов на треть сокращается, количество визитов для получения услуги сокращается на две трети – на 64%. Это действительно очень удобно», – отметил Дмитрий Григоренко.

Самым востребованным стал сервис для поступления в вузы онлайн. Им воспользовались более 2 миллионов человек. В пятёрку наиболее популярных «жизненных ситуаций» также вошли сервисы для многодетных семей, для оформления выхода на пенсию, участия в спортивных соревнованиях и выезда на охоту и рыбалку.

Особое внимание в рамках встречи было уделено вопросам безопасности граждан в цифровой среде. Дмитрий Григоренко доложил Президенту о разработке Правительством второго пакета мер по защите граждан от мошенников. Среди ключевых инициатив – возможность установить запрет на международные звонки. Вице-премьер отметил, что для обмана граждан злоумышленники зачастую используют иностранные номера или действительно находятся за рубежом.

Он также подчеркнул, что в рамках второго пакета мер Правительство прорабатывает возможность введения ответственности за применение мошенниками искусственного интеллекта при совершении правонарушений. Он добавил, что злоумышленники всё чаще используют ИИ в своих схемах обмана граждан.

По поручению Президента в начале этого года был принят первый пакет, состоящий из 30 инициатив по борьбе с телефонным и интернет-мошенничеством. Он предусматривает обязательную маркировку звонков от организаций, запрет на использование мессенджеров сотрудниками госорганов, банков и операторов связи при общении с клиентами и ряд других мер.

Среди наиболее популярных мер первого пакета Дмитрий Григоренко выделил возможность оформить самозапрет на кредиты и займы через портал госуслуг. На сегодняшний день такой самозапрет установили порядка 15 миллионов россиян. Его можно применить в отношении любых потребительских кредитов и займов. Ограничения могут быть как полными, так и частичными. Так, например, можно запретить только дистанционное оформление займов.

В силу также вступил подготовленный Правительством закон об уголовной ответственности для дропперов – лиц, предоставляющих свои банковские карты или электронные кошельки для перевода незаконных средств. Закон предусматривает лишение свободы до трёх лет для подставных лиц, через которых обналичивают украденные деньги, и до шести лет – для организаторов, которые вербуют дропперов, координируют переводы и получают основной доход от схем.

Дмитрий Григоренко подчеркнул, что Правительство системно усиливает меры по защите граждан от мошенников.

«Вся работа совместно проводится и с Центральным банком, и с коллегами из правоохранительных органов. Мы сделали даже некий совещательный орган внутри Правительства. Мы постоянно собираемся, и сами меры формируются исходя из анализа практики, что происходит на рынке, ситуации», — отметил Дмитрий Григоренко.

Ещё одной темой встречи стало обсуждение задач по дебюрократизации и цифровизации процессов внутри органов власти. Правительство масштабирует пилотный проект по оптимизации документооборота на федеральные министерства и ведомства. Он направлен на сокращение бюрократической нагрузки в системе государственного управления и повышение реальной эффективности госаппарата.

С начала 2025 года такой проект был запущен на площадке Аппарата Правительства. Уже сегодня в нём участвуют все его структурные подразделения. Для каждого из них установлены чёткие КПЭ по сокращению бюрократии. По словам Дмитрия Григоренко, благодаря цифровизации доля электронного документооборота в Аппарате Правительства уже превысила 90%, а сроки подготовки правительственных постановлений и распоряжений сократились в 4 раза.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 25 августа 2025 > № 4808548 Дмитрий Григоренко

Марат Хуснуллин: В ходе масштабной реконструкции М-4 «Дон» появится 20 искусственных сооружений

Правительство проводит системную работу по развитию дорожной сети страны. Она включает в себя строительство новых дорог и обновление действующих трасс. Так, в Ростовской области продолжается реконструкция автодороги М-4 «Дон» с 933-го по 1024-й км. На объекте уже выполнена выемка более 207 тыс. кубометров грунта, стартовало строительство и реконструкция 12 искусственных сооружений. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Формирование дорожного каркаса страны – неотъемлемая часть её стратегического развития. Для повышения транспортной доступности регионов активно ведётся реконструкция важнейших магистралей, таких как М-4 „Дон“. В Ростовской области ведутся работы на участке протяжённостью более 90 км, который проходит через несколько районов и города Каменск-Шахтинский и Шахты. Эта трасса – главная артерия, ведущая к Черноморскому побережью. Она способствует развитию внутреннего туризма и экономики южных регионов страны. Также магистраль входит в состав коридора „Север – Юг“ и помогает установлению сотрудничества с дружественными странами, поэтому её модернизация крайне важна. Так, проект реконструкции предусматривает расширение дороги до шести полос для повышения безопасности и пропускной способности. Уже проделана большая работа. К тому же на объекте началось возведение четырёх путепроводов для будущих развязок, реконструкция трёх мостов и пяти путепроводов. В общей сложности в ходе масштабной существующих мостовых сооружений и построить четыре новых», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер уточнил, что четыре новых путепровода для будущих транспортных развязок строятся на 936-м км, 939-м км, 1013-м км и 1023-м км. Сейчас ведётся монтаж опор, готовятся к установке пролётные строения. Специалисты выполняют подготовительные работы на мостах на 950-м км и 979-м км. Вместе с этим проводят работы по реконструкции на путепроводах на 983-м км, 990-м км, 998-м км, 1000-м км, 1001-м км и мосту на 1009-м км, на которых планируется выполнить демонтаж устаревших сооружений и возвести новые. Также предусмотрена реконструкция путепроводов на 944-м км, 960-м км, 964-м км, 969-м км, 982-м км, 984-м км, 993-м км, 1002-м км.

По словам председателя правления госкомпании «Автодор» Вячеслава Петушенко, М-4 «Дон» является одной из самых востребованных автомобилистами дорог, поэтому работы на объекте организованы таким образом, чтобы удерживать привычный трафик.

«Для сохранения привычной интенсивности движения во время реконструкции мы обустраиваем временные объездные дороги с таким же количеством полос, что и на основной трассе. Это позволяет обеспечивать бесперебойное движение на данном участке дороги и сохранить высокий ритм даже в часы пик. На сегодня на объекте выполнен значительный объём земляных работ. Произведена выемка более 207 тыс. кубометров грунта, отсыпано около 130 тыс. кубометров насыпи для устройства временных объездных дорог. Реконструкция этого участка М-4 „Дон“ является продолжением модернизации участка с 804-го по 933-й км, которая была завершена в прошлом году. Работы позволят повысить безопасность дорожного движения и сделать поездки на юг ещё комфортнее и быстрее для пользователей автодорог», – отметил Вячеслав Петушенко.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 25 августа 2025 > № 4808547 Марат Хуснуллин

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: об итогах форума «Развитие малых городов и исторических поселений», о субсидировании льготных образовательных кредитов, об итогах летней детской оздоровительной кампании.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемые коллеги, доброе утро!

На прошлой неделе в Казани прошёл форум «Развитие малых городов и исторических поселений». Это мероприятие позволяет обсудить наиболее актуальные для регионов вопросы благоустройства, формирования комфортной среды и, что самое важное, увидеть качественные изменения в жизни наших граждан, изменения в наших городах, населённых пунктах.

В ходе осмотра выставки главы городов, таких как Рыбинск, Бавлы, Старая Русса, рассказывали, как вместе со своими командами смогли, в том числе благодаря Всероссийскому конкурсу лучших проектов создания комфортной среды, изменить облик и улучшить экономику этих городов. При этом они начинали с небольших проектов, которые реализовали на гранты конкурса.

И в рамках форума мы традиционно подводим его итоги. В этом году были доработаны правила получения грантов, чтобы больше населённых пунктов могли создать у себя красивые и комфортные общественные пространства.

Среди победителей – команда из города Солнечного Хабаровского края, очень понравился нам их проект – спортивно-патриотический парк «Наследие». Команда из Костромы – с проектом благоустройства набережной Волги. Очень интересный проект трансформации прибрежной зоны «Бурелом» студенческого коллектива из Новоазовска Донецкой Народной Республики.

Несмотря на сложную ситуацию, вопросы благоустройства для жителей новых регионов также очень важны. На форуме обсудили возможность создания для населённых пунктов в этих субъектах отдельной номинации. Она поможет им проявить себя, встроиться в общероссийскую конкурсную культуру.

Большое внимание было уделено разработке мастер-планов городов, которую ведём по поручению Президента. Это принципиально иной подход к комплексному развитию территорий, повышению качества жизни людей в каждом российском регионе. Поэтому необходимо своевременно подготовить прочную законодательную основу для таких документов.

Коллеги, конечно, этот вопрос надо держать на контроле.

Теперь – о принятом решении в сфере высшего образования.

Для повышения его качества и доступности на системной основе мы реализуем целый комплекс мер. Президент подчёркивал, что у молодых людей должна быть возможность получить профессию за счёт образовательного кредита на максимально льготных условиях.

Для этого более пяти лет реализуем программу, в рамках которой студенты могут оформить долгосрочный заём под 3% годовых. А для компенсации банкам такой низкой ставки предусматриваем необходимые средства в бюджете.

Благодаря этой мере уже сотни тысяч ребят прошли обучение по желаемой специальности. Направим сейчас на эти цели свыше 2,5 млрд рублей. Это позволит помочь примерно 214 тысячам студентов.

И ещё. Коллеги, предстоит оценить, что было сделано для организации отдыха и оздоровления детей летом. Каникулы завершаются, можно подводить предварительные итоги.

Президент обращал особое внимание на необходимость обеспечить качество и безопасность детского отдыха.

Решаем этот вопрос в том числе в рамках программы по модернизации соответствующей инфраструктуры для подрастающих поколений. Это и капитальный ремонт, это и новые жилые корпуса. Идёт обновление столовых и медицинских пунктов.

В текущем году такие работы проводятся более чем в половине регионов страны, чтобы миллионы ребят смогли комфортно отдохнуть и побывать на природе.

Дмитрий Николаевич (обращаясь к Д.Чернышенко), расскажите, как была организована оздоровительная кампания для детей в этом году.

Д.Чернышенко: Уважаемый Михаил Владимирович!

Действительно, лето подходит к концу. И в этом году по Вашему поручению проведена большая совместная работа с регионами и ведомствами по организации безопасного и комфортного отдыха для детей.

Подготовка к летней оздоровительной кампании началась заблаговременно. Вовлечённость в неё проявили также депутаты Государственной Думы и лично Вячеслав Викторович Володин.

Ключевыми вопросами, как Вы отметили, стали модернизация инфраструктуры лагерей, усиление контроля за качеством питания и медицинского обслуживания, проведение оздоровительных и воспитательных мероприятий.

Летом у ребят есть все возможности для занятий спортом, наукой и творчеством, для реализации своего потенциала и развития талантов. Это национальная цель, которую нам поставил Президент Владимир Владимирович Путин. Воспитание строится на основе наших духовно-нравственных ценностей, утверждённых указом главы государства.

Общий объём финансирования летней оздоровительной кампании составил более 62 млрд рублей консолидированного бюджета. К 2025 году дополнительно построено 255 жилых модулей на 12,5 тыс. мест. Это стало возможным благодаря Вашей поддержке, инициативе Председателя Совета Федерации Валентины Ивановны Матвиенко. Отремонтировано порядка 100 объектов, включая столовые и медицинские пункты.

Всего же этим летом по всей стране работали порядка 40 тыс. детских лагерей разных типов. Там отдохнули более 4,5 миллиона ребят. Особую поддержку получили 180 тысяч детей участников специальной военной операции и 85 тысяч школьников из новых субъектов. Только регионы-шефы приняли более 15 тысяч юных жителей Донбасса и новых областей, подарив им возможность отдохнуть безопасно и с комфортом.

В приграничных территориях Белгородской и Курской областей за лето укрепили здоровье почти 90 тысяч ребят. На организацию отдыха детей Белгородской области из резервного фонда Правительства выделено более 1 млрд рублей. Хотел бы поблагодарить Вас, уважаемый Михаил Владимирович, за эту инициативу.

В лучших федеральных детских центрах страны побывали почти 30 тысяч детей, включая полторы тысячи – из новых регионов.

В этом году отмечает свой столетний юбилей Международный детский центр «Артек». Ключевым событием там стал фестиваль «Пусть всегда будет солнце». В нём приняли участие 3,5 тысячи ребят из всех российских субъектов и более чем 30 зарубежных стран.

Развивается инфраструктура «Артека». В этом году открылся его филиал «Красная гвоздика» в Бердянске Запорожской области, который уже принял 850 детей. Планируем, что он станет постоянной площадкой для круглогодичного детского отдыха.

Юбилей в этом году также отметили детские центры «Орлёнок» (65 лет) и «Смена» (40 лет). Там прошли всероссийские конкурсы, тематические дни и юбилейные мероприятия.

Благодаря Вашей, Михаил Владимирович, поддержке в этом году продолжают действовать образовательно-туристические программы «Университетские смены». Они реализуются при кураторстве Минобрнауки и с участием «Движения первых». По этой программе отдохнули почти 15 тысяч школьников, включая 6 тысяч – из новых регионов.

Также в рамках нацпроекта «Молодёжь и дети» завершился пятый сезон проекта «Летний университет». В нём приняли участие более 1,2 тысячи студентов из 44 стран.

Летняя оздоровительная кампания скоро закончится. Итоги мы будем подводить в октябре с участием всех регионов.

М.Мишустин: Спасибо, Дмитрий Николаевич. С учётом проделанной работы нужно готовиться к следующему сезону, осуществляя планирование совместно с регионами. Очевидно, что, когда миллионы детей приезжают в лагеря, это требует в том числе и рачительного отношения к бюджетам, к лимитам бюджетных обязательств. Если необходимо, надо помочь регионам в этом планировании.

И конечно, следует и дальше особо контролировать, как организовано оздоровление детей на приграничных территориях, в новых регионах. Там дети нуждаются в особенной заботе, и, наверное, нужно более внимательно смотреть на эти вопросы.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 25 августа 2025 > № 4808532 Михаил Мишустин

Встреча с Заместителем Председателя Правительства Дмитрием Григоренко

Дмитрий Григоренко доложил Президенту о развитии портала госуслуг и внедрении цифровых решений в госсекторе. Отдельное внимание уделено борьбе с телефонными и интернет-мошенниками.

В.Путин: Дмитрий Юрьевич, Вы хотели начать с развития портала госуслуг.

Д.Григоренко: Именно.

В.Путин: Пожалуйста.

Д.Григоренко: Владимир Владимирович, мы знаем, какое внимание Вы оказываете вопросам технологического развития, и прежде всего цифрового технологического развития и использования цифровых технологий для оказания государственных услуг.

И у нас в России давно создан и успешно действует портал госуслуг. Это такой перекрёсток, на котором на сегодняшний день уже более 1600 различного рода государственных услуг и сервисов можно получить в цифровом виде. Это действительно очень удобно, очень просто, и у граждан очень большой запрос на развитие портала.

Ежедневно порталом пользуется 14 миллионов человек, а в МФЦ (многофункциональные центры оказания государственных услуг) физически ходят в день порядка 540–550 тысяч человек. 14 миллионов и 545 тысяч. Востребованность очень большая. Более 100 миллионов человек зарегистрировано.

И на сегодняшний день у нас проводится работа по переводу государственных услуг в жизненные ситуации. Это набор типовых услуг, порядка 15–17, которые мы переводим в жизненные ситуации. (Я Вам презентацию подготовил. Если Вы откроете, там будет всё это наглядно видно.)

У нас на сегодняшний день уже 35 жизненных ситуаций запущено на портале госуслуг. Кстати, мы их формировали, исходя из обратной связи от наших граждан, что им удобно и как им удобно. И в среднем одна жизненная ситуация – это порядка 17 услуг.

На следующей странице Вы можете посмотреть: это те услуги, которые уже сейчас в режиме жизненной ситуации можно получить через портал госуслуг, – это утрата документов, переезд в другой регион, перепланировка помещений, многодетная семья и так далее.

В.Путин: Даже выезд на охоту и рыбалку?

Д.Григоренко: Кстати, это очень востребованная на самом деле жизненная ситуация, потому что оформление разрешений – это очень удобно, никуда не надо ходить, а комплексно, по нажатию кнопки, можно оформить разрешение на охоту. У нас в топ-5 востребованных жизненных ситуаций входит в том числе выезд на охоту и рыбалку. Больше 100 тысяч человек только в 2025 году уже воспользовались этим сервисом.

Когда мы переходим на жизненные ситуации, в среднем срок оказания услуги сокращается на 35 процентов, количество документов на треть сокращается, ну и количество визитов для получения услуги на две трети сокращается, на 64 процента. Это действительно очень удобно.

Я в конце привожу топ-5 жизненных ситуаций на сегодняшний день по востребованности. Вы видите, уже в 2025 году больше 2 миллионов человек воспользовались жизненной ситуацией «поступление в вуз онлайн». У нас это, правда, очень востребованный сервис, абитуриенты этим очень активно пользуются. Участие в спортивных мероприятиях, выезд на охоту и рыбалку, как я сказал, выход на пенсию. Кстати, мы запускали совершенно недавно эту жизненную ситуацию, 160 тысяч человек воспользовались, тоже оказалась очень востребована.

И совсем недавно мы запустили жизненную ситуацию «защита от мошенников». Это тоже на сегодняшний день…

В.Путин: Это важно, но вот участие в спортивных соревнованиях тоже, смотрите, популярно, на третьем месте.

Д.Григоренко: Да, 136 тысяч.

В.Путин: Многодетная семья – 124 тысячи. Очень хорошо.

Д.Григоренко: Одна из последних жизненных ситуаций – это борьба с мошенничеством. Вы несколько месяцев назад проводили оперативное совещание с Правительством, давали поручение подготовить набор и законодательных, и технических мер. И у нас принят федеральный закон, он комплексный, там порядка 30 мер различного рода, направленных на борьбу с интернет-мошенничеством.

Это важно, потому что, по сути, что такое мошенничество? Это прежде всего злоупотребление доверием человека, это обман, если простыми словами. И, если есть такая возможность, я, с Вашего позволения, хотел бы обратиться к нашим гражданам, чтобы они понимали, что любой звонок с незнакомого номера – лучше перезвонить, сбросить этот номер, чтобы удостовериться, что это не мошенники.

И второе. Должны понимать или какую-то уже культуру цифровую, что ли, сформировать, что любые пароли от личных кабинетов, в том числе и от портала госуслуг, по телефону не должны передаваться. В этом и смысл паролей.

Что касается самих мер, то у нас тут тоже десятка самых, наверное, популярных – это прежде всего самозапрет на кредиты. Можно через портал госуслуг, кстати, оформить. Это не даёт возможность мошенникам, даже когда они обманывают человека, кредит взять дистанционно, потому что человек ввёл самозапрет.

Далее. Мы ввели такую меру, с сентября заработает, это маркировка всех звонков. Если от организации идёт звонок, то должен высвечиваться номер телефона цифрами и наименование организации.

И вот такого набора мер у нас порядка 30.

В.Путин: Уголовная ответственность для дропперов?

Д.Григоренко: Абсолютно верно, да. Совершенно недавно мы ввели норму, ужесточили ответственность – до трёх лет по Уголовному кодексу, – это когда граждане помогают, отдавая свои карточки банковские мошенникам обналичивать деньги, которые обманным путём у наших граждан похищены.

В.Путин: И Центральный банк поддержал это?

Д.Григоренко: Конечно, эта вся работа проводится и с Центральным банком совместно, и с коллегами из правоохранительных органов. Мы сделали даже некий совещательный орган внутри Правительства. Мы постоянно собираемся, и сами меры формируются исходя из анализа практики, что происходит в ситуации.

Сейчас мы уже работаем над вторым пакетом мер. Одна из мер – это самозапрет на международные звонки, потому что большинству не звонят по личным каким-то делам или по рабочим из-за границы, а, как правило, большинство мошенников – это заграничные звонки. Это тоже очень эффективная мера. Мы делаем систему, где собираем все данные о мошенниках, чтобы тут же все знали, что это мошеннические, допустим, номера телефонов.

И отдельно сейчас работаем над нормой введения ужесточения ответственности в случае применения при мошенничестве искусственного интеллекта. Потому что сейчас начинают появляться мошеннические схемы с использованием искусственного интеллекта, когда подделывают голос, подделывают изображение. Это, конечно, отягчающее обстоятельство. Коллеги из правоохранительных органов нас сильно поддерживают.

Ещё один из вопросов, это вопрос вечный, наверное, для государственного аппарата, – это дебюрократизация, упрощение внутренних процедур. Мы активно над этим работаем.

В.Путин: Цифровая модель, да?

Д.Григоренко: Да, цифровая модель в государственном управлении или цифровая модель управления, которая даёт возможность после оцифрования процессов, как минимум начиная с электронного документооборота, даёт возможность упрощать и убирать лишние действия. Потому что эта бюрократия накапливается. В Аппарате Правительства за последние несколько лет от 40 процентов у нас – на сегодняшний день более 90 процентов документооборота в цифровом виде. Время подготовки постановлений Правительства и распоряжений Правительства у нас сократилось в четыре раза на сегодняшний день.

Мы сильно работаем над тем, чтобы упрощать, убирая всё лишнее. Что мы делаем? Мы убираем избыточные документы, убираем документы на бумаге там, где это возможно. Мы убираем ручной ввод, когда одно и то же вводится. Ну и классика жанра – это избыточное согласование одних и тех же документов последовательно, да ещё и возвращая в самое начало, чтобы пересогласовать.

Мы запустили этот проект в масштабе всех органов исполнительной власти – 49 подведомственных Правительству, плюс отдельно у нас Минюст включился в эту работу. Сейчас этот проект масштабируем в каждый орган исполнительной власти, с тем чтобы убирать лишнее, упрощать процедуру и ускорять принятие решений.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 25 августа 2025 > № 4807090 Дмитрий Григоренко

Антон Алиханов и Евгений Солнцев обсудили развитие промышленности Оренбургской области

В ходе второго дня рабочей поездки в Оренбургскую область глава Минпромторга России Антон Алиханов и врио губернатора области Евгений Солнцев провели рабочую встречу, где обсудили в том числе вопросы господдержки создаваемого технопарка «Победа», а также докапитализацию регионального фонда развития промышленности за счет средств федерального бюджета.

Кроме того, в ходе встречи стороны обозначили актуальность вопроса поддержки предприятий-производителей оборудования для пищевой промышленности, а также обсудили перспективы диверсификации производства в сфере кузнечно-прессового машиностроения и меры по поддержке экспорта хризотиловой продукции российских производителей на внешних рынках.

«Договорились, что в рамках бюджетного цикла следующего года постараемся докапитализировать региональный Фонд развития промышленности. Тем более, мы видим результаты, и есть запрос на новые проекты и новую продукцию, которую будет осваивать заводы и предприятия региона. Уверен, что у команды региона точно будет большая воронка проектов, которые мы, несомненно, будем рады поддержать», – отметил Антон Алиханов.

Регион занимает 6-е место среди субъектов Приволжского федерального округа по объему ВРП и 23-е место по всей стране. Общий объем федеральных средств государственной поддержки с 2022 года составил более 1,3 млрд рублей.

По завершению рабочей встречи Антон Алиханов и Евгений Солнцев посетили Завод «Инвертор» в Оренбурге. Предприятие производит силовую преобразовательную технику: инверторы, выпрямители, зарядные станции для электромобилей и другие устройства. В рамках посещения завода обсудили перспективы участия предприятия в крупных проектах, реализация которых связана с размещением зарядных станций для электромобилей. Министру продемонстрировали производственные цеха завода, контрольно-испытательную станцию и новый комплектовочно-складской комплекс.

Ассортимент продукции включает свыше 17 групп современных изделий, которые адаптируются и поставляются для нужд различных отраслей промышленности. Инвестиционный бюджет компании на 2025 год составляет 290 млн рублей. Планируется обновление оборудования, реконструкция зданий и сооружений, в том числе планируется привлечь льготный займ Фонда развития промышленности на сумму более 50 млн рублей на реализацию инвестиционного проекта по созданию новой линейки продуктов – станций управления погружными насосами для нефтяной отрасли.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 23 августа 2025 > № 4807420 Антон Алиханов

Сделать правильный выбор: российская компания активно занимается импортозамещением и подготовкой молодых сварщиков

Торговая марка «КЕДР» не только зарекомендовала себя как надежный партнер российских предприятий в сварочном деле, но и готовит кадры для отрасли. Об этом «Стройгазета» побеседовала с коммерческим директором компании Андреем ВИКТОРОВЫМ.

Андрей Владимирович, сегодня ТМ «КЕДР» называют одним из лидеров сварочной отрасли. В чем особенность вашей позиции на рынке?

ТМ «КЕДР» — крупный российский разработчик и производитель профессионального сварочного оборудования. Мы являемся лидерами на российском рынке по количеству сварочных аппаратов, аттестованных на использование на опасных производственных объектах Национальным агентством контроля сварки (НАКС). Наши промышленные цифровые аппараты работают на ведущих предприятиях страны, где требования к надежности и качеству максимально высоки.

То есть вы делаете ставку не только на оборудование, но и на людей, которые с ним работают?

Абсолютно верно. Сварка — это не просто технологический процесс, а фундамент любого производства. Но оборудование высокого класса опасности требует особых знаний. Поэтому мы уделяем большое внимание подготовке кадров. Сегодня «КЕДР» активно работает с колледжами, вузами, а также школами. В 2024 году, например, мы участвовали в торжественной церемонии открытия лаборатории сварочного мастерства в ГБОУ Москвы «Школа в Некрасовке», а в МГТУ имени Баумана оснастили две кафедры современным промышленным оборудованием. Это позволяет студентам и школьникам учиться на технике, которая реально используется на предприятиях.

После ухода иностранных компаний с российского рынка не образовался ли дефицит оборудования?

Дефицита мы не допустили. Действительно, раньше рынок был зависим от иностранных игроков. Но когда они ушли, мы смогли предложить отечественные решения. Сегодня «КЕДР» — это не только аппараты и комплектующие, но и целая экосистема: от подбора решений для предприятий и пусконаладочных работ до сервиса в 150 центрах по всей стране. Мы также проводим обучение совместно с РОАД (Ассоциация «Российские автомобильные дилеры»). А еще мы — единственная компания в России, которая обучает мастеров автосервисов премиальных брендов Ferrari и Bentley сварке алюминиевых сплавов.

Какую роль вы играете в подготовке будущих специалистов и популяризации профессии?

Подготовка молодых специалистов и популяризация профессии для нас — одно из ключевых направлений. Мы реализуем целый комплекс инициатив. Например, организуем ярмарку вакансий «КЕДР Карьера», где выпускники могут напрямую познакомиться с работодателями, а предприятия-партнеры закрывают свои кадровые потребности.

Кроме того, мы активно поддерживаем конкурсы профессионального мастерства, которые проходят на нашем оборудовании: Национальный конкурс «Строймастер», корпоративный чемпионат «Время первых», Международный строительный чемпионат и Национальный чемпионат «Абилимпикс». В их организации мы тесно взаимодействуем с Национальным объединением строителей и НАКС.

Такая работа помогает молодым людям не только попробовать себя в реальных условиях, но и увидеть, что профессия сварщика востребована и открывает перспективы в строительстве и промышленности.

Можно ли сказать, что деятельность «КЕДР» выходит за рамки бизнеса и становится вкладом в развитие отрасли в целом?

Конечно. Мы уверены: будущее российской промышленности зависит от объединения науки, образования и реального производства. Поэтому «КЕДР» продолжит выводить новинки, развиваться и поддерживать строительную отрасль и промышленность Российской Федерации.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №30 22.08.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Металлургия, горнодобыча. Образование, наука > stroygaz.ru, 22 августа 2025 > № 4816299 Андрей Викторов

Тонкости сварки: почему требования к ней должны быть самыми высокими

На строительной площадке востребованы многие профессии, в том числе и такие, которые не ограничиваются только строительством. Сварщики нужны во многих отраслях экономики, но именно на стройке это одна из важнейших профессий. О специфике сварочного дела «Стройгазете» рассказал председатель Совета по профессиональным квалификациям в области сварки, первый заместитель генерального директора СРО Ассоциация «Национальное агентство контроля сварки» (НАКС) Александр ЧУПРАК.

Александр Иванович, в чем суть профессии сварщика, что вообще такое сварка?

Наше дело — это и термическая резка, и напыление, и металлизация, работа во многих — порой далеких друг от друга — отраслях. Так что профессия, по сути, межотраслевая. Сварка используется везде, в том числе она широко применяется в строительстве. Поэтому сварщик был, есть и будет всегда. И в перечне наиболее востребованных на рынке труда профессий сварщик всегда присутствует.

Какие прежде всего процессы или способы сварки применяются на стройке?

Трудно сразу все перечислить. Есть более широко применяемые и менее применяемые: все зависит еще от того, какие материалы используются. Раньше мы практически все варили из металла; сегодня, оказывается, надо варить не только металлы. Что касается стройки, здесь процессы сварки являются ключевыми — без сварки стройки не бывает, и точка!

То же самое можно сказать и о некоторых других отраслях — от машиностроения до добычи полезных ископаемых: сварщики нужны везде.

Получается, вы свариваете не только металл и другие материалы, вы свариваете между собой разные отрасли в единую экономику. А в чем особенности подготовки молодого специалиста, и как вообще обстоят дела с кадрами в вашем деле?

Казалось бы, чего проще: купил простой сварочный аппарат, кабели электрические, пачку электродов, зажег, сварил — и все хорошо. Но мы же строим конструкции различной сложности, которые должны быть безопасными для людей. Поэтому есть требования к качеству сварки, и их необходимо всегда соблюдать, особенно если сварка ведется на опасных производственных объектах, например, на нефтеперерабатывающем заводе или магистральном трубопроводе, да хотя бы и на обычном газопроводе низкого давления, по которому в квартиру подается газ: он должен быть сварен таким образом, чтобы сварные соединения труб не вышли из строя, не треснули, чтобы не было каких-то дефектов, через которые будет выходить газ.

Или та же система теплоснабжения — в дом идет труба, по которой подается горячая вода в батарею отопления. Если эту трубу прорвет, на сколько этажей вниз дорогому ремонту конец?

Поэтому требования к качеству сварки в строительстве и ЖКХ должны быть самыми высокими. Сварщик должен знать весь процесс досконально, понимать все способы сварки, учитывать свойства свариваемых материалов, разбираться в физике и химии в нужном объеме. Так что когда мы допускаем сварщика до самостоятельной работы, в ряде отраслей — и в стройке в том числе — есть так называемые предварительные аттестационные испытания. Здесь как нигде важна отлаженная система подготовки кадров, система периодического контроля подтверждения квалификации. Таким образом, если говорить о стройке, там сварщик — высококвалифицированный и очень ответственный работник.

Сварщик на стройке — белая кость, своего рода рабочий аристократ, решающий высокотехнологичные задачи. А как это отражается на заработке?

В профессии электросварщика ручной сварки диапазон заработной платы от десятков тысяч рублей до 250 тысяч. Электрогазосварщик — до 300 тысяч. Если брать серьезные объекты, то там сварщики могут неплохо зарабатывать, но если посмотреть на зарплаты сварщиков в сфере ЖКХ, то там почему-то они минимальные, на которые квалифицированные специалисты с допуском просто не пойдут.

Даже если сравнить заработки сварщика и курьера, окажется, что в среднем по России курьеру платят больше, хотя есть ведь разница в том, чтобы научиться сварному делу и пойти в курьеры.

Надеемся, рабочие высокой квалификации будут получать соответствующие зарплаты, как это было прежде, когда существовала соответствующая тарификация.

Она и сейчас существует. Откройте Трудовой кодекс — там есть целая статья, посвященная тарификации работ, тарифным разрядам. И чем выше уровень квалификации, тем выше может быть тарифный разряд, в соответствии с которым осуществляется оплата труда.

Как бы вы оценили роль конкурса «Строймастер» и усилия Национального объединения строителей по популяризации рабочих профессий, в том числе вашей?

В высшей степени положительно. СРО Ассоциация «НАКС» давно и плотно сотрудничает с НОСТРОЙ — еще со времен решения вопросов саморегулирования. Сотрудничаем и сейчас, в том числе по конкурсному движению — и мы, и НОСТРОЙ проводим конкурсы по сварке. Сейчас надо подумать об оптимизации этих конкурсов: например, в «Строймастере» есть номинация по сварке, у нас есть свои конкурсы, есть конкурс Минтруда РФ «Лучшие по профессии», где тоже присутствует номинация для сварщиков. У всех нас одна общая цель — поддерживать лучших в профессии.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №30 22.08.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Металлургия, горнодобыча. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 22 августа 2025 > № 4816298 Александр Чупрак

Дорога к храму: секреты восстановления одного из символов столицы

Четверть века назад Москва обрела воссозданный храм Христа Спасителя — символ возрождения исторической памяти и духовной традиции. В интервью к юбилею главный архитектор проекта храма Христа Спасителя Михаил ПОСОХИН раскрыл «Стройгазете» малоизвестные детали: как за пять лет повторили 40-летнюю стройку XIX века, почему в фундамент «вшили» технологии XXI века, какие находки помогли восстановить утраченные интерьеры.

Михаил Михайлович, храм Христа Спасителя был воссоздан в 1990-годы после нескольких десятилетий забвения. Какое главное символическое значение его восстановление имело для России?

История воссоздания храма началась еще в 1988 году — в год празднования тысячелетия крещения Руси. Тогда появилась инициативная группа за воссоздание храма Христа Спасителя, которая через год переформировалась в православную общину и организовала «народный референдум» за возрождение храма, поддержанный тысячами жителей страны, особенно москвичами. Отмечу, что решение восстановить храм на его историческом месте было принято не сразу — сначала предполагалось возрождение памятника в районе Борисовских прудов, но после было решено строить его на историческом месте — на Волхонке.

16 июля 1992 года президент России Борис Ельцин подписал указ «О создании фонда возрождения Москвы». В перечне объектов на первом месте значился храм Христа Спасителя на Волхонке. И по поручению правительства Москвы «Моспроект-2» как ведущая проектная организация приступил к воссозданию этого уникального объекта.

А распоряжением правительства Москвы от 6 января 1995 года и по благословению святейшего Патриарха Московского и всея Руси Алексия я был назначен главным архитектором проекта по проектированию храма Христа Спасителя. 7 января 1995 года, в Рождество, началось строительство, поэтому ощущать политическое давление было некогда, было только самосознание большой ответственности за порученную работу, за организацию процесса проектирования и выполнение графика работ.

Чем новый храм отличается от оригинала в плане конструкций и материалов? Были ли сознательные отклонения от исторического проекта?

Когда мы восстанавливали храм, перед нами стояла сложная задача: с одной стороны — максимально точно повторить исторический облик, с другой — сделать его удобным для современной жизни церкви.

Сам храм мы воссоздали практически один в один — те же габариты, те же материалы, те же высотные отметки. После сноса оригинального храма здесь успели и фундамент Дворца Советов заложить, и бассейн «Москва» построить. В результате исторический холм, на котором стоял храм, полностью срыли — уровень земли опустился почти на пять метров.

Поэтому нам пришлось создавать стилобатную часть — как бы искусственный холм, на котором теперь стоит храм. Эту часть можно назвать отдельным архитектурным и инженерным сооружением, возведенным на месте существовавшего холма-основания. Внутри мы разместили все необходимое для современной жизни прихода: непосредственно под историческим объемом храма Христа Спасителя были созданы ранее не существовавшие храм Преображения Господня, большой зал церковных соборов, вмещающий до 1 200 человек, дополнительные залы на 60 и 120 мест. Сделали просторные трапезные палаты на 1 200 мест с кухонным блоком.

Для священнослужителей оборудовали рабочие кабинеты, библиотеку, даже специальный зал для заседаний Священного синода и покои патриарха.

Отдельно за пределами контура храмовых помещений организован подземный гараж на 370 машин с мойкой, различные служебные комнаты.

Храм сегодня — еще и культурная площадка. Как вам удалось создать баланс между духовной функцией и светской?

Храм Христа Спасителя сегодня не только духовный центр. Здесь проходят теологические конференции, церковные соборы, мероприятия, связанные с международной деятельностью патриарха, посвященные Рождеству Христову, пасхальные празднования.

Это и культурный центр. Открытие музея храма стало значительным событием в культурной жизни столицы. Он одновременно является филиалом Музея истории Москвы. Основная его экспозиция посвящена созданию, гибели и возрождению храма — памятника подвигу российского народа в Отечественной войне 1812 года.

Оригинальный храм ХIХ века строился почти 40 лет, а новый возвели за пять. Какие ключевые решения позволили ускорить процесс без ущерба для качества? Воссоздание храма требовало сочетания традиционных методов и современных технологий. Какие инженерные решения были наиболее сложными?

Вся работа над обычным проектом делится на два основных этапа: проектирование, включающее в себя научные и технические исследования, собственно проектные работы, выпуск огромного количества чертежей для строительства, спецификации материалов и т. д., и этап строительства. В данном случае эти два этапа шли практически параллельно друг другу.

Традиционные методы строительства не могли обеспечить возведение храма в установленные сроки, поэтому были неприемлемы. Кроме того, современные строительные нормы диктуют необходимость значительно повысить прочность здания и его устойчивость к внешним воздействиям.

Сокращение сроков строительства потребовало применения монолитных железобетонных и металлических конструкций, обеспечивающих прочность сооружения. Кирпичное заполнение стен было применено для обеспечения повышенных требований к акустике храма. Наиболее сложными были инженерные решения, связанные с сохранением интерьеров в историческом контексте, а также техническое обеспечение храма современными системами вентиляции, кондиционирования, освещения и т. д. Руководил производством строительных работ начальник Главмоспромстроя Василий Мороз.

Надо отметить, что вопросы акустики и воздухообмена в историческом храме не были решены, от нарушения системы воздухообмена страдали живопись, росписи стен и люди, пришедшие на церковную литургию.

Как удалось воссоздать храм с такой исторической точностью, учитывая, что оригинал был полностью уничтожен? Какие самые неожиданные находки помогли в работе, с какими тонкостями пришлось столкнуться?

Прежде чем проектировать, нужно было изучить место — грунты, фундаменты, исторический контекст. А с историей была проблема: храм уничтожили «до основания», никаких полноценных чертежей не осталось. Пришлось собирать информацию по крупицам — подключили сотни специалистов: историков, архитекторов, реставраторов.

Большую помощь в работе оказали акварели интерьера храма, а в подборке отделочных материалов помогли бухгалтерские книги, где были записи о цвете и месторождении тех или иных видов мрамора.

Использовались ли для восстановления росписей и убранства интерьеров цифровые технологии или художники работали исключительно вручную?

Восстановление росписей и всего архитектурно-художественного убранства храма велось с особой тщательностью. Все работы выполнялись художниками Российской академии художеств под руководством президента академии Зураба Церетели вручную, строго по сохранившимся эскизам, без использования цифровых технологий, которые в то время не применялись.

Пристальное внимание уделялось точному соответствию оригиналу, особенно в основном храме и в алтарной части. Для контроля за этим процессом была создана специальная комиссия по художественному убранству храма под руководством митрополита Ювеналия. Комиссия тщательно проверяла все элементы росписей — от общей тематики до мельчайших деталей; даже такие нюансы, как положение рук святых или складки их одежд должны были строго соответствовать церковным канонам. Ни один эскиз не принимался в работу без одобрения этой комиссии. Таким образом удалось достичь максимально точного воссоздания исторического облика интерьеров храма с соблюдением всех традиционных техник и канонов.

Все работы велись под постоянным контролем руководства Москвы. Мы регулярно отчитывались о ходе как проектных, так и строительных работ. Строящийся объект посещал лично Борис Ельцин.

Большое внимание процессу проектирования и строительства храма уделял патриарх Алексий II, который даже поднимался на верхние отметки храма — на высоту 80 метров, чтобы наблюдать за ходом работ.

Храм Христа Спасителя стал точкой притяжения, изменившей пространство вокруг себя. Планируются ли дальнейшие преобразования в этом районе?

Был запроектирован, построен и открыт в 2004 году Патриарший мост через Москву-реку, соединивший территорию храма Христа Спасителя с Пречистенской, Берсеневской и Якиманской набережными, создав «дорогу к храму».

Начала реализовываться программа установки памятников российским императорам. К сожалению, кроме памятника Александру II больше ничего реализовать не удалось.

Воссоздание храма Христа Спасителя 25 лет тому назад явилось поворотным пунктом в развитии отношения к воссозданию памятников истории и культуры, огромному масштабу реставрационных работ, которые с большой активностью начались в стране.

Активно стало вестись восстановление порушенных в годы советской власти памятников, связанных с религиями народов России. Это можно видеть по восстановленным новым прекрасным сооружениям не только православных конфессий, но также мусульманских, буддийских и иудейских. Многие из этих памятников играли важную градостроительную роль в формировании больших и малых городов России, занимая в них ключевые градообразующие места. Таким образом, возрождение храма Христа Спасителя и те несомненные успехи, которые были связаны с его практической организацией в проектировании, строительстве и художественном оформлении, стало флагманом в восполнении потерь, понесенных городской тканью в исторических городах России.

Мое участие в возрождении такой выдающейся святыни является, безусловно, важнейшим проектом моей жизни, за что я благодарен судьбе.

Справочно:

Храм Христа Спасителя — кафедральный собор Русской православной церкви, возведенный в память о победе в Отечественной войне 1812 года. Первый храм, заложенный в 1839 году по проекту Константина Тона, строился почти 40 лет и был освящен в 1883-м. Величественное здание в русско-византийском стиле стало символом славы России, но в 1931 году его разрушили ради строительства Дворца Советов, который так и не возвели.

В конце ХХ века храм восстановили на прежнем месте. 19 августа 2000 года, в праздник Преображения Господня, патриарх Алексий II совершил великое освящение возрожденного храма. Новый собор, повторяющий облик исторического, стал духовным центром страны и главным храмом РПЦ. На его стенах вновь появились имена героев войны 1812 года. Сегодня храм Христа Спасителя — не только место богослужений, но и памятник национальной истории

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №30 22.08.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 22 августа 2025 > № 4816297 Михаил Посохин

Сергей Чемезов: потолок у нашей "оборонки" еще очень высокий

Госкорпорация "Ростех" – одна из крупнейших в России, в ней трудятся 700 тысяч человек, а деятельность охватывает многие сферы жизни: от военной и медицинской техники до самолетов и автомобилей. В интервью РИА Новости генеральный директор "Ростеха" Сергей Чемезов рассказал об ответственности перед страной, почему Запад в шоке от темпов поставок российского вооружения, о работе над отечественными авиалайнерами и двигателями, их преимуществах над Airbus и Boeing, о перспективах создания сверхзвукового самолета, роботах и недоверии к ушедшим из РФ компаниям. Беседовала Софья Лозгачева.

– Сергей Викторович, некоторые эксперты считают, что "оборонка", которая с начала СВО была драйвером роста экономики, замедляет динамику. Звучат даже мнения, что оборонно-промышленный комплекс достиг операционного потолка. Как в этой ситуации чувствует себя "Ростех"?

– Потолок у нашей "оборонки" еще очень высокий, не переживайте. Сколько потребуется стране – столько и сделаем. Напомню, что с начала СВО производство отдельных видов продукции выросло в десятки раз. И продолжает увеличиваться в разы ежегодно.

По особо востребованным образцам вооружений и военной техники идем с опережением – за первые полгода поставили в войска 65% от годового плана. Запад в шоке от наших темпов!

–А что насчет экономики?

– Если посмотреть экономические показатели, то, с одной стороны, мы растем по численности, объемам производства и инвестиций, производительности труда, выручке. В прошлом году выручка превысила 3,6 триллиона рублей. По итогам этого года рассчитываем преодолеть планку в четыре триллиона. То есть объемы очень серьезные.

С другой стороны, значительная часть инвестиций – это государственные средства. Прибыль оставляет желать лучшего: в прошлом году – порядка 131 миллиарда рублей. Не сравнить с банковским или сырьевым бизнесом. Рентабельность военного производства, а это значительная часть нашей работы, остается невысокой, а где-то вообще нулевой, если не отрицательной. Это означает, что собственных средств на развитие у нас не так много. А задач все больше и больше. Добавим сюда санкции, стоимость кредитов. То есть ситуация непростая, но мы справляемся.

–Звучит не очень-то правдоподобно: в мировой практике производство вооружений считается одним из самых прибыльных видов бизнеса…

– Мы не частное акционерное общество, а государственная корпорация. Наша работа – это прежде всего про ответственность перед страной, а потом уже про экономику, прибыль и выручку.

У нас градообразующая компания, на некоторых территориях кроме нас других работодателей нет. Это всегда дополнительные обязательства. Плюс темп и объем задач, в котором мы живем, требуют больших постоянных вложений. Там, где частник может отложить инвестиции на год-два-десять, мы вкладываемся здесь и сейчас – в качество производства, его объемы и так далее. Если у тебя срочный гособоронзаказ, под него сразу же нужны мощности, сырье, люди.

С начала специальной военной операции некоторые международные компании увеличили свою рентабельность в разы, а "Ростех" в силу своих задач не увеличил за это время маржинальность. Наоборот, потерял ее, уменьшил капитализацию. То есть не заработал на СВО, зато каждый день решает огромнейшую государственную задачу, обеспечивая фронт самым необходимым.

–Намекаете на западные оборонные компании, которые зарабатывают на конфликте с Украиной?

– Я о другом совсем. Смогли бы, например, европейцы сделать подобное в тех же условиях? Если предположить, что они обложены санкциями, и им надо увеличить в два-три раза производство боевых самолетов? Или нарастить в 60 раз производство боеприпасов? Вряд ли. Они другие. У них сломалась бы бизнес-модель, ушла бы коммерческая составляющая. Перестали бы действовать текущие стратегии и системы мотивации. Пришлось бы включать карательные мотивационные инструменты. А мы смогли. Потому что более гибкие и трудимся в другой парадигме, которая на Западе не работает.

–Патриотизм и ответственность перед страной – хорошо. Но ведь и зарплату рабочим надо платить, и новые цеха строить, и станки покупать.

– Зарплату платим, причем стараемся держать ее на достойном уровне, часто в ущерб своим доходам. И цеха строим, и станки покупаем – без этого производственный рост был бы невозможен. В целом, выстраиваем модель, которая, с одной стороны, отвечает интересам государства, а с другой, позволяет нам быть эффективными с точки зрения экономики.

Совместно с Минобороны и другими ведомствами сейчас обсуждаем вопросы рентабельности военного производства. Уверен, решения будут найдены. Параллельно мы усиливаем экспортное направление, а также диверсифицируем производство, развиваем гражданский бизнес, чтобы быть более устойчивыми.

–Перед началом СВО, в 2021 году, вы сообщали о 45-процентной доле "гражданки" в выручке компании. Но дальше этот показатель пошел вниз.

– Доля и правда снизилась, так как значительно вырос гособоронзаказ: примерно треть выручки нам сейчас дает гражданская продукция. По итогам первого полугодия 2025 года – порядка 29%. Но это не значит, что мы стали производить меньше. Наоборот, "гражданка" растет, в абсолютных цифрах – уже более одного триллиона рублей. Есть поручение президента, его никто не отменял: к 2030 году каждый второй рубль в выручке наших предприятий должны давать гражданские направления.

Потенциал для роста у нас здесь огромный. О возможностях наших предприятий говорят цифры: в 2024 году мы создали и вывели на рынок 213 передовых изделий, получили 819 патентов и оформили 414 ноу-хау. Перспективные ниши для нас – авиационная техника, энергетическое оборудование, медицинская продукция и многое другое. Это не менее важные и ответственные направления, чем гособоронзаказ. В частности, новые гражданские самолеты нужны стране не меньше, чем танки.

–Раз уж заговорили о гражданских самолетах. Последние месяцы были богаты на события в этой сфере: идут сертификационные полеты новых МС-21, "Суперджет-100", Ил-114-300. Когда ждать прорыва, и когда наши авиаперевозчики смогут летать на отечественных бортах?

– Финишная лента уже близко. По МС-21 ждем завершения сертификационных испытаний в следующем году, по "Суперджету-100" и Ил-114-300 – в этом году. В 2026 году должны стартовать первые поставки самолетов всех трех типов авиакомпаниям. Твердые контракты у нас есть на 18 МС-21, 42 "Суперджета", 11 Ту-214, три "сточетырнадцатых" (Ил-114-300 – ред.). Отмечу, что производство самолета имеет длинный цикл, поэтому авиакомпаниям необходимо уже сейчас контрактовать и авансировать следующие партии. Это позволит планировать загрузку и обеспечить ритмичные поставки.

–Переносов сроков больше не будет?

– Знаю, что скепсиса по поводу отечественного авиапрома накопилось много. Критиков у нас хватало всегда. Но скажите честно: сколько стран в мире разом создавали всю линейку пассажирских самолетов, да еще в такие сроки и в одиночку? Таких примеров нет. Скажу больше: ни одна авиастроительная корпорация мира не сможет повторить такое, нигде и никогда. Тот же Boeing фатально зависим от своих глобальных поставщиков. В его комплектации участвуют девять глобальных поставщиков, а всего – десятки стран. То есть ни одна западная страна в эпоху глобализации не имеет полного цикла производства самолетов. При этом в мире создание нового самолета или авиационного мотора занимает 10-15 лет. А мы, даже с учетом сдвинутых вправо сроков, бежим эту дистанцию гораздо быстрее.

–Готовы ли вы сами полететь в первый рейс на МС-21? Не боитесь?

– Есть люди, которые боятся летать, им и на Boeing страшно. Я летаю всю жизнь, с советских времен, самолетов не боюсь. На МС-21 уже летал и еще полечу с удовольствием. Машина получилась прекрасная. Испытания подтверждают ее надежность. Уж точно не хуже импортных, а в чем-то даже лучше, потому что МС-21 – более современный самолет. Ведь по факту летающие сейчас Boeing и Airbus создавались в 60-х годах прошлого века, с тех пор их просто регулярно докручивают. Например, уровень технической новизны на этапе разработки по программе Airbus-320НЕО составлял 18%, Boeing-787 – 40%, а у МС-21 этот параметр составляет 70%. Мы используем композитные материалы в силовых конструкциях, в частности в крыле. Конкуренты о таких решениях в этом классе машин еще только думают. Ну а по уровню комфорта МС-21 однозначно лучше. У него более широкие проходы между креслами, большие иллюминаторы, более просторные багажные полки. Словом, летать на нем очень комфортно.

– Идет разговор об укороченной версии самолета МС-21. Проявляют ли авиакомпании интерес к такой машине?

– Речь об МС-21-210. От "тристадесятой" эта модель будет отличаться более коротким фюзеляжем. Уменьшится количество кресел – со 175 у МС-21-310 до примерно 153 у его "младшего брата", если мы говорим о салоне с бизнес-классом. Цифра примерная, так как окончательный облик еще не определен.

Есть понимание, что такая модель будет востребована у авиакомпаний. На мой взгляд, это перспективный проект. У перевозчиков будет выбор между длинной и короткой версиями. Оба варианта будут дополнять друг друга в зависимости от задач перевозчиков и экономики конкретных маршрутов.

– Когда такой самолет может появиться?

– Специалисты Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК) уже работают над ним. До конца года ждем эскизно-технический проект. Дальше слово за государством, должны быть решены вопросы финансирования. После этого начнется разработка рабочей конструкторской документации. Преемственность с текущей версией МС-21-310, конечно, сохранится, поэтому должно получиться быстрее – нам не придется создавать самолет с нуля.

– Кто из дружественных стран проявил интерес к нашим бортам? И, если сравнивать с Boeing и Airbus, в чем будет наше конкурентное преимущество?

– Если отбросить технический уровень и комфорт, наше главное преимущество – независимость от импорта. Сами видите, какое беспокойное сейчас время. Запад вводит все новые и новые санкции против самых разных стран: Сирия, Иран, Китай. Эпизодически искрит даже в отношениях США и ЕС.

Сегодня ты нравишься – тебе поставляют, завтра что-то не так – и нет у тебя ни самолетов, ни запчастей, ни сервиса. Легко нарушаются договоренности, цепочки кооперации, гарантийные обязательства. О какой стабильности может идти речь?

На поставки же новых российских самолетов это никак повлиять не может. Начинка – полностью наша, производство – тоже. Мы более предсказуемы, и в мире нас знают, как надежных партнеров, которые держат слово. Поэтому наши лайнеры однозначно найдут своих покупателей за рубежом. Но это – в перспективе. Пока у нас в приоритете все-таки внутренний рынок.

– Готов ли "Ростех" предложить Китаю российские двигатели на фоне сообщений о намерениях США прекратить поставку двигателей для нового китайского среднемагистрального самолета COMAC C919?

– Это как раз то, о чем я говорю. Мы помним, как было с программами МС-21 и "Суперджет", где изначально планировалась мировая кооперация с участием американцев, европейцев, японцев. Потом нам начали "выключать" композитные материалы, моторы, электронику и так далее по списку. И мы вынуждены были пересобирать самолеты фактически заново — это тоже к вопросу о сроках, кстати. Поэтому ситуация, в которой оказались китайские коллеги, нам хорошо знакома. Если такой запрос от них поступит, мы обязательно откликнемся и предложим эффективные решения. У России будет полная линейка авиационных двигателей – ПД-14, ПД-8, не за горами и самый мощный ПД-35.

– Когда придет час для разработки сверхзвукового пассажирского самолета?

– Мы знаем, как его сделать, у нас все для этого есть. Вопрос в целесообразности создания такой машины. Сверхзвуковой самолет из-за особенностей конструкции, в частности, двигателей, является очень дорогим. Также у него крайне дорогая стоимость эксплуатации, как это уже было с Ту-144 или Concorde. Concorde, к примеру, прозвали самолетом для богатых из-за запредельной цены билетов. Поэтому на сегодняшний день для самолетов подобного класса просто не видно гарантированной рыночной ниши. Впрочем, мир меняется, быстро развиваются технологии. Не исключаю, что пройдет немного времени, и тема пассажирского "сверхзвука" вернется в повестку. Перспективные исследования в этой области идут постоянно.

– "Ростех" предполагает возможность каких-то совместных проектов с западными компаниями в будущем? В частности, на каких условиях "Ростех" пустит Renault в случае его попытки вернуться в капитал АвтоВАЗа?

– Давайте будем реалистами. Никаких политических предпосылок для этого пока нет, даже на самом дальнем горизонте их не видно. Никаких предметных разговоров с Renault на эту тему тоже не ведется. Что касается условий, то их определяет государство. Напомню, что президент поручил на уровне правительства сформировать порядок возвращения иностранных компаний.

– А лично вы как оцениваете перспективы?

– На мой взгляд, бизнес на доверии, как это было раньше, с западными компаниями невозможен. Любые вопросы о возвращении в Россию надо рассматривать с нескольких точек зрения.

Во-первых, как они повели себя и что говорили после ввода санкций? Думаю, что риторика и поступки некоторых иностранных компаний, включая помощь нашему прямому противнику, навсегда закрыли им обратный путь. Во-вторых, какую пользу принесет нам их возвращение? За прошедшее время многие наши компании научились жить сами, и зарубежный партнер им, по большому счету, больше не нужен – "АвтоВаз" это подтвердит. В-третьих, готовы ли иностранцы компенсировать понесенные за годы их отсутствия издержки? В случае с "АвтоВазом" потенциальный объем компенсаций превысит несколько сотен миллиардов – это деньги, которые были инвестированы в поддержку автозавода за время отсутствия Renault. Пожалуйста, пусть французы обращаются, если готовы вести себя нормально, а мы подумаем.

–Рассматривает ли "Ростех" возможность IPO каких-либо из своих активов? Если да, то каких, когда и какую сумму рассчитывает привлечь?

– Отвечу так: мы хотим, чтобы к нам шли инвесторы. Форматы могут быть разными, необязательно IPO. Если к компании приходят люди с деньгами, это говорит о качестве ее активов. Значит, это привлекательный бизнес, и мы все делаем правильно. Другой вопрос, что формат IPO непригоден для оборонных активов. Все же выход на биржу подразумевает открытость перед внешними инвесторами. А выполнение гособоронзаказа, которым загружены наши предприятия, наоборот, не позволяет открыть отчетность. Поэтому чисто гражданские компании – их у нас немного – безусловно, могут выйти на IPO. Например, в прошлом году на биржу вышел "Элемент" (СП Ростеха и АФК "Система" – ред.). В результате удалось привлечь 15 миллиардов рублей на развитие микроэлектроники. Есть еще ряд компаний, пока не буду называть их, которые могут последовать этому примеру.

–Мы помним продажу "Калашникова", который сегодня на 75% принадлежит частным инвесторам и успешно развивается. Таких примеров в "оборонке" больше не будет?

– Почему не будет? Если это отвечает интересам государства, если инвестор взамен дает доступ к новым технологиям, продуктам, рынкам сбыта и готов вкладываться – почему не пустить его в капитал? Тот же "Калашников" с помощью частного инвестора многократно расширился. Сегодня это не только автоматы, но и катера, высокоточное оружие, экипировка, беспилотники, станки. Чем больше таких компаний будет, тем лучше. Сейчас определяем список активов, где приход частников будет полезен. Но права на ошибку здесь нет, и подход очень жесткий: выбирать инвесторов и смотреть за их работой будем максимально пристально.

–Вы сказали, что "Ростех" усиливает экспортное направление. При этом западные эксперты констатируют снижение объемов военно-технического сотрудничества. Что происходит на самом деле?

– Объективно с 2022 года есть снижение поставок за рубеж. Причины объяснять не надо. При этом спрос на нашу продукцию огромный. Портфель заказов "Рособоронэкспорта" достиг 60 миллиардов долларов – это рекорд за 25 лет работы компании. Объяснение простое: партнеры видят возможности нашего оружия в зоне СВО. Чтобы купить его, они готовы чуть подождать.

В этом году ситуация начинает кардинально меняться. Мы разогнали серьезные темпы производства. Наряду с опережающими отгрузками в войска, с начала года продукция поставлена уже более чем 15 странам. Заключены порядка 25 крупных контрактов на девять с лишним миллиардов долларов. Большинство из них – на самые высокотехнологичные образцы. В списке – БПЛА, самолеты, вертолеты, авиадвигатели, средства ПВО, высокоточное оружие. Идет работа по исполнению контракта на поставку истребителей Су-57Э. Заказчик должен получить первый самолет уже в ближайшее время.

Традиционно мы были вторыми в мире после США. Наша цель на ближайшие десять лет, как минимум, – сохранить эту позицию в сфере оружейного экспорта. Это не просто амбиция, а важнейшая госзадача.

– На экспорт влияет в том числе высокая ключевая ставка. Какие меры приняты в госкорпорации, чтобы снизить это влияние?

– Для всей промышленности, не только для "Ростеха", это больная тема. Регулярно обсуждаю с коллегами из других компаний. У всех одна и та же картина: инвестиции, если это не государственные деньги, почти встали. Кредитоваться под развитие производств или выполнение контрактов невозможно. Выплаты процентов по уже взятым кредитам – миллиардные.

Если говорить об экспорте, то вся продукция производится на заемные средства, так как авансы не превышают 20-30%. Ставка Центробанка сейчас чуть снизилась, но даже с ней мы теряем рентабельность еще в процессе производства. В результате выход один – идти за субсидиями к государству. Или за льготными деньгами (опять господдержка!) – к банкам, фондам, институтам развития. Государство всеми силами помогает. Но мы же понимаем прекрасно, что его возможности не безграничны.

–Поговорим о еще одном дефиците – кадровом. Недавно вы заявляли, что потребность корпорации – 130 тысяч рабочих и 30 тысяч инженеров до 2028 года. Где будете брать специалистов?

– Уже сейчас конкуренция за кадры начинается в школе, а скоро, наверное, дойдет и до детских садов. Чем можно заинтересовать ребят? Не только зарплатой и другими условиями труда, хотя это тоже важно. Мы показываем им, что у нас интересно – амбициозные задачи, современное производство, хайтек. Что от них зависит – каким будет будущее страны, в которой им жить. В какой компании еще есть возможность участвовать в создании самолета? Или танка? Или медицинского прибора, который спасает жизни?

У нас есть шоурумы, куда водим ребят. Открываем двери предприятий для школьников и студентов. Организуем встречи с конструкторами, другими специалистами. Снимаем ролики для всероссийских уроков. У нас есть своя олимпиада "Звезда" и профильные чемпионаты, где школьники решают задачи от настоящих производственников.

А еще у нас 350 школ-партнеров и где-то 200 инженерных классов. Вместе с учителями там работают преподаватели вузов и наши специалисты. Наставники помогают детям заниматься проектной работой. И, конечно, мы предлагаем большие возможности для целевого обучения. Чтобы дети, закончив профильные классы, шли в колледжи и вузы и потом на предприятия "Ростеха".

– Каким специальностям учите? Кто сейчас нужнее всего?

– Фактически по всем направлениям нашей работы нужны спецы. В нашей орбите около 140 вузов по всей стране, в том числе ведущие университеты страны – МФТИ, МГУ, МГИМО, МИРЭА, МГТУ им. Н.Э. Баумана, ВШЭ, МАИ, ВОЕНМЕХ имени Устинова, Политех Петра Великого и другие, где ребят ждут на целевое обучение.

Среди программ, есть, например, образовательно-профессиональный трек "Крылья Ростеха", где мы готовим специалистов-авиастроителей. Или "Код Ростеха", где обучают будущих айтишников. "Ростех. Биотехмед" готовит инженеров в области медицинского приборостроения. А еще есть "Ростех. Арсенал", "Ростех. Качество". Ребята, кто учится на этих треках, трудоустроены с первого курса и с первых дней погружены в производство. В целом, ежегодно набираем три-четыре тысячи студентов.

Плюс теперь есть новый формат передовых инженерных школ, их у нас уже больше 20. Такие школы создаются по всей стране совместно с техническими вузами. Сейчас в них обучаются порядка 1,5 тысячи наших студентов. В процессе обучения они участвуют в передовых исследованиях и разработках.

–Но ведь школьники и абитуриенты при всем желании не успеют прийти работать на заводы к 2028 году…

– Конечно, поэтому мы работаем с рынком труда. В 2024 году наш штат вырос на 35 тысяч человек. Сейчас более 700 тысяч специалистов в корпорации, а к концу года, думаю, будет где-то 750 тысяч. Как видите, приток кадров есть, и он серьезный.

В промышленности "Ростех" уже сейчас – крупнейший работодатель и притом очень конкурентоспособный, я считаю. Мы предлагаем не только достойную зарплату, но и хороший соцпакет – с медицинским обслуживанием, обучением, корпоративными пенсиями, жилищной программой.

Недавно, кстати, в Уфе запустили первый арендный дом, в котором выделяется жилье востребованным специалистам. Оно арендное, но платит за него работодатель, работник оплачивает только коммунальные услуги. Ранее аналогичный проект запустили в Татарстане. Согласитесь, немногие компании сегодня предлагают такое.

–Возможно, отчасти закрыть кадровый дефицит поможет роботизация? Как раз президент поставил вам задачу: обеспечить к 2030 году 230 роботов на каждые десять тысяч сотрудников.

– Это старый разговор о том, способны заменить машины человека или нет. Где-то, действительно, способны. Например, наши специалисты создали робота, который автоматически с помощью лазера выявляет скрытые дефекты в изделиях – от лопатки двигателя до фюзеляжа самолета. Ни один, даже самый зоркий, человеческий глаз не в состоянии обеспечить такое.

В мире есть заводы, где трудятся тысячи роботов и практически нет людей. На некоторых производствах "КАМАЗа" уровень роботизации уже сейчас – одна машина на шесть человек. То есть значительно выше планки, поставленной президентом. При этом средний уровень, конечно, недостаточен. Нам потребуется еще много роботов, прежде чем мы сможем сказать, что техническая революция свершилась. Но она обязательно свершится!

–То есть роботы все же заменят людей?

– Наряду с другими цифровыми технологиями робот – это инструмент эволюции. Он позволяет заменить человека там, где, например, тяжело и опасно. При этом робот не способен на креатив и инновации. Он не может решать нестандартные задачи. Поэтому важные решения, управление сложными процессами, включая управление роботами, останутся за человеком. Мое убеждение: квалифицированный, профессиональный специалист, идущий в ногу со временем, будет востребован всегда, никакая машина его не заменит.

Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > ria.ru, 22 августа 2025 > № 4809162 Сергей Чемезов

Инвесторы приобрели у города около 11,5 тыс. объектов недвижимости для развития бизнеса с 2015 года

Свыше 1,1 млн кв. м недвижимости для открытия разных видов бизнеса приобрели инвесторы у города по итогам торгов с 2015 года, сообщил заместитель мэра столицы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов.

«Открытие в Москве бизнеса, предлагающего товары и услуги жителям, – это перспективное направление для инвестиций. Его привлекательность обусловлена динамичным развитием столичных районов, ростом деловой активности и увеличением туристического потока. За более чем 10 лет предприниматели и физические лица приобрели у города по итогам аукционов около 11,5 тыс. объектов недвижимости общей площадью более 1,1 млн кв. метров на сумму свыше 107 млрд руб.», – сказал Владимир Ефимов.

Он отметил, что в этих зданиях и помещениях открылись точки общественного питания, магазины, выставочные пространства, центры бытового обслуживания, коворкинги и др.

Инвесторы, в том числе компании, индивидуальные предприниматели или физические лица, могут принять участие в открытых электронных торгах по реализации недвижимости.

«Реализация городской нежилой недвижимости способствует социально-экономическому развитию районов, создает новые возможности для представителей бизнеса и помогает формировать современную инфраструктуру для жителей. Только с начала 2025 года по итогам торгов было продано более 660 коммерческих объектов», – отметила министр правительства Москвы, руководитель Департамента городского имущества Екатерина Соловьёва.

По ее словам, общая площадь этой недвижимости превысила 100 тыс. кв. м.

Вся информация о выставляемых на торги помещениях размещена на столичном Инвестиционном портале. Узнать о них больше, ознакомиться с лотовой документацией и правилами проведения аукционов можно в разделе «Торги Москвы».

Развитие электронных сервисов для предпринимателей ведется в рамках национального проекта «Экономика данных».

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > stroi.mos.ru, 22 августа 2025 > № 4808788 Владимир Ефимов

Дмитрий Патрушев: Собрано более 85 млн т зерна – потребности внутреннего рынка обеспечены

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Патрушев в ходе рабочей поездки в Ставропольский край провёл совещание по вопросам развития агропромышленного комплекса в Северо-Кавказском федеральном округе. В мероприятии приняли участие руководство Минсельхоза и главы регионов округа.

«В 2025 году на развитие российского агропромышленного комплекса Правительство направило более 500 млрд рублей. Для аграриев сохраняются все основные механизмы государственной поддержки, в том числе льготное кредитование. Одобрено дополнительное выделение 2 млрд рублей на субсидирование новых кредитов. Перечень инструментов поддержки продолжает актуализироваться. Например, с текущего года участникам и ветеранам специальной военной операции доступен грант для создания собственных хозяйств», – сказал Дмитрий Патрушев.

Вице-премьер добавил, что с 2026 года все меры поддержки для фермеров и небольших предприятий будут консолидированы в новом федеральном проекте «Развитие малого агробизнеса», это позволит гарантировать отдельный лимит средств.

Дмитрий Патрушев отметил положительную динамику в животноводстве. Выпуск готовой продукции сохраняется на уровне прошлого года.

«Уборка нового урожая сейчас находится в самой активной фазе. На текущий момент российские аграрии собрали уже более 85 млн т зерна, из которых более 64 млн т – это пшеница. Такой объём зерновых уже полностью обеспечивает наши внутренние потребности. При этом темпы уборки, а также урожайность опережают прошлогодний уровень. Всё это позволяет сохранить прогнозный сбор на уровне 135 млн т», – добавил вице-премьер.

Дмитрий Патрушев подчеркнул большой потенциал Северо-Кавказского федерального округа для системного наращивания показателей в аграрной сфере. Здесь реализуется порядка 30 прорывных инвестпроектов в сельскохозяйственной сфере. В 2025 году объём межбюджетных трансфертов регионам округа вырос на 5 млрд рублей.

Минсельхозом разработана Стратегия по развитию агропромышленного комплекса Северо-Кавказского федерального округа на период до 2030 года. Она направлена на поддержку приоритетных сфер сельского хозяйства – животноводства, садоводства, овощеводства, виноградарства, выращивания кукурузы и риса. Отдельное внимание в стратегии уделено поддержке малого бизнеса и личных подсобных хозяйств, которые занимают серьёзную долю в структуре сельхозпроизводителей Северного Кавказа.

По итогам совещания вице-премьер подчеркнул важность для регионов СКФО повышения эффективности отрасли через внедрение передовых технологий, использование качественных отечественных семян и посадочного материала, развития мелиорации, закупки новой техники. Это позволит обеспечить выполнение показателей стратегии.

«Северный Кавказ одним из первых приступит к озимому севу. Прошу руководство субъектов проконтролировать готовность материально-технических ресурсов у аграриев. В том числе семян, удобрений, топлива. И безусловно, нельзя допустить снижения площадей под урожай 2026 года», – подытожил совещание Дмитрий Патрушев.

Россия. СКФО > Госбюджет, налоги, цены. Агропром > premier.gov.ru, 22 августа 2025 > № 4808544 Дмитрий Патрушев

Юрий Трутнев: во Владивостоке открылась фотовыставка, посвященная конкурсу «Дальний Восток – Земля приключений»

В преддверии юбилейного, десятого Восточного экономического форума на центральной площади дальневосточной столицы (площадь Борцов Революции) открылась выставка фоторабот финалистов второго сезона Всероссийского конкурса на лучшее путешествие по Дальнему Востоку «Дальний Восток – Земля приключений». Инициатором конкурса стал Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев.

«На площадке Восточного экономического форума соберутся тысячи людей из десятков стран. Приедут те, кто хотят узнать Дальний Восток, вкладывать инвестиции в развитие макрорегиона, путешествовать и знакомиться с уникальной природой. Дальний Восток поражает своим разнообразием. Это и арктические суровые земли, тундра и тайга, спящие и действующие вулканы Камчатки и Курильских островов, самое глубокое озеро в мире – священный Байкал, Шантарские острова Хабаровского края, уникальная флора и фауна. Участники конкурса “Дальний Восток – Земля приключений„ создают фильмы о красоте природы, выносливости и силе духа людей, сложности туристических маршрутов. Выставка рассказывает об этих путешествиях и приглашает увидеть красоты Дальнего Востока своими глазами», – сказал инициатор конкурса, Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев.

Фотовыставка позволит гостям увидеть первозданную природу Дальнего Востока, подняться на горы и вулканы, поплавать с огромными китами, насладиться звенящей тишиной зимней тайги, свежестью морского ветра и неповторимыми закатами. На каждом макете есть qr-код, после сканирования при помощи мобильного устройства вы сможете увидеть короткометражный фильм, который снимал финалист конкурса, а также узнать детали маршрута.

В рамках фотовыставки представлены две работы, снятые на Камчатке — это материалы Вячеслава Борисовского и Дмитрия Тяпкина. Кадры Виктора Кицана и Лидии Анисимовой из путешествий по Приморскому краю, а фотоработы Буды Цыдыпова и Элихана Батоцыренова — из Республики Бурятия. Михаил Непогодин и Валентин Морозов выбрали для съемок фильма Хабаровский край, а Павел Филяков и Илья Тян — Амурскую область. Николай Пытляк и Егор Дьяконов представили фото из Забайкальского края. Олеся Марунченко и Никита Березняков путешествовали по Чукотке, Денис Шевченко — по Магаданской области, Нина Слепцова — по Якутии. Но больше всего фотографий из путешествий по Сахалинской области. Их представили Валерий Рейтенберг, Анастасия Колонская, Григорий Горчаков. Фильм-обладатель Гран-при Ильи Большакова о путешествии на уникальный вулкан Креницына также из Сахалинской области, он снят на острове Онекотан Курильской гряды.

Сейчас проходит III сезон конкурса «Дальний Восток – Земля приключений». На оценку жюри поступило 214 короткометражных фильмов.

Больше всего заявок в номинации «Пешее путешествие» – 141 фильм. В номинацию «Водное путешествие» поступило 37 видеоработ, «Зимнее путешествие» – 22, «Арктическое путешествие» – 14 фильмов.

По количеству поступивших на конкурс фильмов среди регионов лидирует Сахалинская область – 86 видеоработ. Второе место у Хабаровского края – 39 фильмов, Амурская область и Еврейская автономная область – 16 и 15 фильмов соответственно. По 13 работ пришло о путешествиях на Камчатке и в Приморье. По шесть работ на оценку жюри поступило из Якутии, Бурятии, Магаданской области. Из Забайкалья пришло три работы и две из Чукотки.

Жюри также оценивает работы из арктических регионов. На конкурс прислали три фильма о путешествиях в Ямало-Ненецкий автономный округ, по два – про путешествия по Красноярскому краю и Ненецкому автономному округу, по одному – про приключения в Мурманской области и Карелии.

Большинство работ на конкурс прислали жители дальневосточных регионов, но уже есть семь участников, проживающих за пределами ДФО и Арктики.

Чтобы принять участие в III сезоне Всероссийского конкурса на лучшее путешествие «Дальний Восток – Земля приключений», необходимо снять короткометражный фильм длительностью до 8 минут о своем путешествии на Дальний Восток или в Арктику и направить его через сайт путешественникдв.рф до 15 января 2026 года.

Конкурс проходит в четырех основных номинациях: пешее путешествие, водное путешествие, зимнее путешествие, арктическое путешествие. Кроме того, учреждены две специальных номинации: «Тропами Победы» и «Лучшее путешествие по Чукотке». Главный приз за лучшее видео – 3 млн рублей.

Конкурс проводится при поддержке аппарата полномочного представителя Президента Российской Федерации в Дальневосточном федеральном округе, Минвостокразвития России, АО «Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики» и НКО «Фонд развития социальных инициатив».

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 22 августа 2025 > № 4808543 Юрий Трутнев

Марат Хуснуллин: Предприятия сельскохозяйственного и строительного секторов вошли в число 400 участников свободной экономической зоны воссоединённых регионов

Свободная экономическая зона – один из инструментов развития Донбасса и Новороссии, механизмы которого позволили привлечь в регионы свыше 55 млрд рублей инвестиций, создать более 11 тыс. рабочих мест и в целом заложить основы для экономической самообеспеченности этих территорий. На сегодняшний день СЭЗ взяла новый рубеж – теперь число её участников достигло 400, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Основополагающую часть экономики Донбасса и Новороссии составляет промышленность, исторически являясь флагманскими предприятиями в этих регионах, поэтому они первыми становились участниками СЭЗ. Некоторые из них до прихода новых инвесторов были в упадочном состоянии или вовсе простаивали. Сейчас мы наблюдаем возрождение промышленного потенциала исторических регионов, а вместе с этим и тенденцию роста заинтересованности со стороны представителей сельскохозяйственного и строительного секторов. Они составляют порядка 40% от общего количества участников в реестре СЭЗ», – рассказал зампред Правительства.

Регулярно в реестр свободной экономической зоны включают представителей бизнеса из всех четырёх воссоединённых регионов. Регулятором СЭЗ выступает Минстрой, Фонд развития территорий – управляющая компания.

«Недавно фонд принял в СЭЗ аграрное предприятие из Херсонской области, выращивающее грецкий орех, которое планирует закупить сельскохозяйственную технику. В Запорожской области аналогичный статус получили филиал оператора связи и местный сельхозпроизводитель, планирующий увеличить урожайность в 7–8 раз за счёт внедрения новых систем орошения. Преференциями СЭЗ активно пользуются и строители: статус участника позволяет взять землю у фонда в субаренду без торгов из сформированного банка земельных участков. Например, в ЛНР застройщик возведёт многоквартирный комплекс площадью более 120 тыс. кв. м, а в ДНР – займётся строительством объектов ИЖС на побережье Азовского моря и в Донецке», – добавил генеральный директор ФРТ Василий Купызин.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Агропром > premier.gov.ru, 22 августа 2025 > № 4808539 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: Более 1,8 тыс. км федеральных дорог введено в эксплуатацию с начала года по нацпроекту «Инфраструктура для жизни»

Благодаря федеральному проекту «Развитие федеральной сети» национального проекта «Инфраструктура для жизни» в 2025 году введено в эксплуатацию свыше 1,8 тыс. км новых и обновлённых федеральных трасс. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

Общая протяжённость автомобильных дорог федерального значения составляет более 66,4 тыс. км, из которых 61,4 тыс. км находится в ведении Федерального дорожного агентства, 5 тыс. км – в доверительном управлении ГК «Автодор».

«Федеральные автодороги – значимый элемент транспортного каркаса страны. Они обеспечивают связанность территорий, способствуют увеличению грузопотоков, развитию транспортно-логистических коридоров, повышению транспортной доступности. В этом году по нацпроекту “Инфраструктура для жизни„ после ремонта, строительства и реконструкции уже введено в эксплуатацию свыше 1,8 тыс. км федеральных дорог. Мы проводим большую работу по формированию современной и надёжной дорожно-транспортной инфраструктуры, которая связывает регионы и обеспечивает комфорт и безопасность передвижения на долгие годы вперёд», – сказал Марат Хуснуллин.

Согласно указу Президента о национальных целях развития страны, к 2030 году в нормативном состоянии должно быть не менее 85% федеральных трасс.

«В 2025 году благодаря национальному проекту «Инфраструктура для жизни» мы планируем ввести в эксплуатацию почти 5,4 тыс. км федеральных дорог, из них 4,9 тыс. км – после ремонта, в том числе капитального, 435,6 км – после строительства и реконструкции. Активно продолжается работа по укреплению транспортных артерий страны, а также создание бесшовных логистических коридоров. Особое внимание уделяем развитию международного транспортного коридора “Север – Юг„, задачей которого является повышение эффективности перевозок и укрепление связи регионов как внутри страны, так и с международными транспортными маршрутами», – отметил Министр транспорта Андрей Никитин.

Успешная реализация масштабных дорожных проектов и во многих случаях досрочное завершение строительно-монтажных работ – результат беспрецедентной поддержки со стороны Президента и Правительства.

«Не менее важным аспектом развития федеральной сети остаётся системное финансовое обеспечение. В этом году на эти цели из федерального бюджета выделено 567 млрд рублей, что демонстрирует серьёзную государственную поддержку и значимость этого направления для всей транспортной системы страны. Как и раньше, особое внимание уделяется строгому контролю расходования средств, ходу выполнения работ и соблюдению установленных сроков. Такой подход является залогом эффективной реализации федпроекта и обеспечивает выполнение всех поставленных перед нами задач», – подчеркнул заместитель руководителя Федерального дорожного агентства Игорь Костюченко.

Так, в Челябинской области после реконструкции ввели в эксплуатацию 14-километровый участок трассы М-5 «Урал» с 1564-го по 1578-й км. Дорогу расширили с двух до четырёх полос, установили барьерное ограждение и устроили новое покрытие. Это увеличит пропускную способность участка с 11 тыс. до 30 тыс. автомобилей в сутки. Параллельно продолжаются работы на других отрезках трассы, включая строительство обхода города Сим, которое планируется завершить в 2026 году.

В Новосибирской области в июле открыли первый 12-километровый участок первого этапа восточного обхода с четырьмя полосами, развязками и мостами. На оставшейся части этапа ведутся работы, в частности на мосту через реку Иню, которые планируют завершить до конца сентября вместе с вводом следующего отрезка длиной 1,7 км.

В Мурманской области продолжается строительство двухуровневой развязки на 20-м км подъезда к Североморску, готовность объекта оценивается в 80%. На сложной геологической площадке уже выполнены буровзрывные работы в объёме более 240 тыс. куб. м для удаления скальной породы.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 22 августа 2025 > № 4808537 Марат Хуснуллин

Юрий Трутнев: Участники и гости ВЭФ-2025 увидят Аллею Славы Героев и гигантский флаг России над кампусом Дальневосточного федерального университета

Участников юбилейного, десятого Восточного экономического форума в кампусе Дальневосточного федерального университета встретят новые объекты, формирующие патриотическо-образовательное пространство острова Русский. По пути на выставку «Улица Дальнего Востока» будет открыта Аллея Славы ДФО, посвящённая героям специальной военной операции, а главным ориентиром на территории кампуса будет гигантский российский триколор площадью более 150 кв. м.

«Восточный экономический форум – это не только площадка, на которую выносятся наиболее актуальные темы экономического и социального развития, предложения по разработке новых мер поддержки бизнеса и программ, направленных на улучшение качества жизни людей. Это точка общественного внимания. В этом году наша страна празднует 80-летие Великой Победы. Мы вспоминаем подвиг наших отцов и дедов, проливших кровь за свободу и независимость нашей страны и всего мира, вспоминаем тружеников тыла, которые круглосуточно работали, чтобы наша страна разбила врага и над нашей головой было мирное небо. Память о сражениях, о героизме и мужестве необходима. Это основа всего российского государства. Сейчас Россия проводит специальную военную операцию. Наши ребята на передовой продолжают защищать семью, друзей, страну. Им нужна наша поддержка. Добровольцы везут из дальневосточных регионов гуманитарную помощь. Строители-дальневосточники восстанавливают Донбасс. Предприятия ДФО выпускают технику и оборудование, которые идут на фронт. Врачи и учителя едут в новые регионы. От всех нас зависит, как быстро мы победим», – сказал Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в Дальневосточном федеральном округе, председатель организационного комитета Восточного экономического форума Юрий Трутнев.

Аллея Славы представляет собой семь объёмных стел, которые посвящены 53 военнослужащим Восточного военного округа, награждённым «Золотой Звездой» Героя Российской Федерации. На стелах участники ВЭФ смогут найти информацию о подвигах, совершённых воинами-дальневосточниками. Подробные истории героев будут опубликованы в специальном разделе на сайте университета. Официальное открытие Аллеи Славы состоится в дни проведения форума.

«Аллея расположена по пути от места проведения деловой части ВЭФ к “Улице Дальнего Востока„, поэтому возможность узнать о подвигах героев-дальневосточников будет у большей части гостей. А уже после форума Аллея Славы станет неотъемлемым элементом образовательного процесса для первокурсников – здесь будут проходить открытые занятия по патриотическому воспитанию и курсу основ российской государственности», – отметил ректор ДВФУ Борис Коробец.

Доминантой кампуса ДВФУ будет государственный флаг России – один из крупнейших на Дальнем Востоке. Триколор можно увидеть с Русского моста, из материковой части города и акватории Владивостока – он станет не только одним из главных символов кампуса ДВФУ, но и знаковой достопримечательностью города.

Напомним, что благоустроенная парковая зона кампуса ДВФУ включает в себя островок нетронутой природы посреди одного из самых современных студенческих кампусов России. Здесь сохранён лесной массив приморской тайги, расположены пруды с дикими утками и живописный водопад. Главной достопримечательностью парка служит Университетская набережная протяжённостью 1200 м вдоль бухты Аякс, на которой размещены павильоны всех регионов ДФО – выставка «Улица Дальнего Востока». Работы по благоустройству кампуса ДВФУ к десятому, юбилейному Восточному экономическому форуму находятся на финальном этапе, они будут полностью завершены до 25 августа.

X Восточный экономический форум пройдёт 3–6 сентября во Владивостоке на площадке кампуса Дальневосточного федерального университета. Главная тема мероприятия в этом году – «Дальний Восток – сотрудничество во имя мира и процветания». Организатор ВЭФ – фонд «Росконгресс».

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 22 августа 2025 > № 4808536 Юрий Трутнев

Антон Алиханов посетил ряд промпредприятий Оренбургской области

В первый день рабочей поездки в Оренбургскую область глава Минпромторга России Антон Алиханов посетил ключевые промышленные предприятия региона.

В ходе визита Министр посетил Орский машиностроительный завод (ОМЗ) и оценил производственный потенциал предприятия в области изготовления бурильных замков для нефтегазовой отрасли. В рамках технического перевооружения производства на предприятии в 2022-2024 гг. были введены в эксплуатацию 12 токарных станков с программным управлением, четыре робота-манипулятора и три современные линии порезки труб. Модернизированный участок позволяет выпускать более 120 тыс. комплектов в год. Запуск нового оборудования позволил освоить новые типоразмеры замков средней и крупной серии. Кроме того, Министр осмотрел мощности кузнечно-прессового производства и роботизированный штамповочный комплекс для производства заготовок для бурильных замков методом горячей ковки производственной мощностью до 150 тыс. заготовок в год.

Глава Минпромторга России также посетил АО «Механический завод», где осмотрел цех чугунного литья, прессово-механический цех и цех покрытия металлов гальваническим способом.

Также Антону Алиханову продемонстрировали «Новотроицкий Завод Хромовых Соединений», в том числе цех производства монохромата натрия, который служит сырьем для всех видов химической продукции завода. Технология производства монохромата (бескальциевая технология) была разработана специалистами завода и запатентована в 2015 г. и позволила без замены основного технологического оборудования увеличить производительность на 20%, снизить образование отходов более чем в три раза и увеличить степень использования хрома руды с 76% до 98.6%.

Кроме того, в 2025 году на предприятии было организовано и запущено в эксплуатацию производство полиграфических красок для оффсетной листовой и ролевой печати холодного, горячего и ультрафиолетового отвердения. Также завод планирует выпускать металлизированые краски и краски понтонных цветов - единственное в России производство с таким ассортиментом продукции.

Следующей точкой рабочей поездки стал ООО «Новотроицкий содовый завод» – молодая компания, которая появилась в 2017 году, одновременно став резидентом ТОСЭР (территория опережающего социально-экономического развития). Предприятие выпускает продукцию по уникальным технологиям с вовлечением побочных продуктов или отходов соседних производств. Так, кальцинированная сода и технический гипс производятся из сульфата натрия, являющегося одним из основных отходов АО «Новотроицкий завод хромовых соединений». Сегодня Новотроицкий содовый завод приступает к пуско-наладочным работам цеха по производству утеплителя (каменная вата), мощностью производства до 30 тыс. тонн в год с применением в качестве сырья в том числе шлаков металлургических производств, расположенных в регионе.

В завершение первого дня рабочей поездки Министр посетил АО «Уральская Сталь». Ему продемонстрировали листопрокатный цех – одно из самых высокотехнологичных подразделений предприятия, где производят прокат из легендарной мостовой стали, которая не подвержена коррозионным разрушениям. Новые разработки высокопрочных сталей уральских металлургов позволяют потребителям кратно увеличить ресурс оборудования, изготовленного из этого металла. Кроме того, глава Минпромторга России ознакомился с работой Новотроицкого трубопрокатного завода, где на трубопрокатном агрегате-80 (ТПА-80) производят бесшовные трубы, востребованные в нефтегазовой и строительной промышленности.

Сегодня посмотрели результаты работы по госпрограмме развития оборонно-промышленного комплекса, как она отразилась на объеме заказов и на обновлении технологического оборудования. Очень радует идущий на некоторых предприятиях процесс роботизации. Мы видим, что и меры поддержки, которые сейчас по поручению Президента РФ разработало Правительство, дают свой эффект и результат. Сейчас мы вместе с Министерством обороны ведем большую работу в части ценообразования. Очень важно, чтобы предприятия имели стимул к роботизации, чтобы снижение цены, которое, очевидно, происходит за счет того, что нужно меньше трудозатрат для изготовления продукции, все-таки оставляло какой-то экономический эффект для предприятий, и у них была мотивация заниматься этим дальше, - отметил Антон Алиханов.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Судостроение, машиностроение > minpromtorg.gov.ru, 22 августа 2025 > № 4807421 Антон Алиханов

Переход к онлайн-торговле — естественный процесс

Рыбный рынок находится в постоянной динамике. И для эффективных решений на нем требуется быстро анализировать большой массив данных. Платформа FishStat рассчитана как раз на то, чтобы ускорить коммуникации при продажах и закупках рыбы и морепродуктов. А также упростить принятие решений при большем выборе вариантов. С учетом обратной связи от партнеров «электронный рыбный рынок» — FishStat — решили перезапустить.

О возможностях системы и ситуации на рыбном рынке в интервью журналу Fishnews рассказал основатель платформы, учредитель ТД «Камчатский меридиан» Евгений Карпов.

— Последние годы, на мой взгляд, стали временем больших изменений на рыбном рынке. Пришлось перестраиваться в том числе внешнеторговым отношениям, логистике. Как человек, который много лет работает в сфере закупки и продаж рыбной продукции, что думаете: устаканилась ли ситуация или перестройка продолжается?

— Рынок, я думаю, вообще находится в постоянной динамике, не бывает так, чтобы все зафиксировалось в одном положении и так держалось. В мире, в экономике все меняется, и за этим, естественно, следует перестройка на рыбном рынке.

Существуют, конечно, и предсказуемые сезонные факторы. Например, перед тем как на Дальнем Востоке развернется основной промысел лосося, ощущается некоторый спад продаж и закупок рыбной продукции: трейдеры и переработчики аккумулируют финансовые средства для приобретения лосося.

— Лососевая путина на самом старте пошла несколько необычно. На первое место по уловам вышла подзона Приморье — Приморский край, побережье Японского моря в Хабаровском крае. Как это отразилось на ожиданиях трейдеров?

— Да, Приморский край бил рекорды. Однако все смотрят, конечно, какой будет путина на восточном и западном побережьях Камчатки. Основная путина разворачивается именно там, поэтому все следят за уловами камчатской путины (в этом году стартовый прогноз по вылову тихоокеанских лососей для Камчатского края составил порядка 200 тыс. тонн — прим. ред.).

— Лосось направляется в том числе на внутренний, российский, рынок. Здесь какие запросы по сегментам: что закупает розничная торговля, а что переработчики?

— Здесь спрос традиционный. Розница (магазины, торговые сети, рынки) охотно берет неразделанный лосось, переработчики — «безголовку». Есть еще разделение по видам лосося: горбушу закупают в неразделанном виде, более дорогие виды — кету, нерку, кижуча — в обезглавленном виде.

— Планы по продвижению рыбной продукции на внутреннем рынке у компании остаются?

— Развитие российского рынка рыбы и морепродуктов — это вклад в расширение возможностей для предприятий. А еще это здоровое питание для российских потребителей. Неслучайно в прошлом году правительство РФ утвердило дорожную карту по повышению потребления рыбной продукции на внутреннем рынке. Радует, что эта тема теперь на слуху.

Мы намерены в нынешнем году реализовать проект по популяризации продукции из тихоокеанских лососей. Дальневосточный лосось — очень полезный и вкусный, и хочется, чтобы потребитель оценил его по достоинству и отдавал ему предпочтение перед импортной рыбой. Минтай, треска у нас достаточно, на мой взгляд, популярны, по повышению потребления минтая на внутреннем рынке запущена и реализуется целая программа. Хочется, чтобы люди хорошо знали и любили и дальневосточный лосось.

— Как развивается работа на экспортном направлении?

— В первой половине нынешнего года мы отправляли продукцию в основном по России. Такой курс определяют экономические условия: рубль укрепился, выгоднее работать на внутреннем рынке.

— Ситуация по разным видам рыбы и разным видам продукции отличается?

— Это актуально для любого вида рыбы. Тот объем, который мы добываем, можем спокойно продавать внутри страны. Но и оставаться на внешних рынках мы считаем важным: это валютная выручка, это позиции компании и нашей страны в международной торговле. Поэтому мы рассматриваем возможности работы в разных странах, участвуем в зарубежных выставках и бизнес-миссиях в другие государства.

— Какая примерно пропорция в поставках продукции на внутренний рынок и на экспорт?

— В первом полугодии это примерно 10% экспорта и 90% внутреннего рынка.

— Какие-то изменения в плане потребления рыбы внутри страны происходят или объемы продаж достаточно устойчивые и сильных колебаний нет?

— Тут все достаточно стабильно, в том числе география поставок: куда что идет внутри страны.

— Компании, которые объединяет ТД «Камчатский меридиан», добывают лосось в Камчатском крае. Что думаете по поводу предстоящего перезаключения договоров на рыболовные участки? Влияет ли это на положение предприятий? Процедура переоформления стартует совсем скоро — с 1 сентября 2025 года.

— На самом деле очень хорошо, что государство предусмотрело рассрочку платежа за перезакрепление участков. Предусмотрена разбивка на три года. Это существенно снизило нагрузку на пользователей, потому что осилить единоразовый платеж было бы тяжело, особенно если учесть, что прошлый год выдался нерыбным.

— Ваш бизнес охватывает и промысел, и переработку водных биоресурсов, и аквакультуру, и трейдинговое звено, и логистику. Насколько я помню, была и своя розница. Какое направление сейчас испытывает наибольшую нагрузку с точки зрения расходов?

— Это розница. Три года мы занимались розничной торговлей в Москве, но повышение арендной платы привело к тому, что такая работа стала убыточной. Приняли решение переформатировать бизнес по продажам конечному потребителю — перейти на онлайн-торговлю. Реализовывать рыбную продукцию будем через платформу FishStat. То есть она будет действовать на рынке не только B2B, но и B2C.

— Нет ли опасений, что работа с конечным потребителем достаточно сложная в плане продвижения, конкуренция здесь высокая?

— Мы любим конкуренцию. И хотим попробовать поработать на поле розничной онлайн-торговли.

— Какие планы в этом году по участию в выставках и форумах? У вас обычно довольно большой стенд на Выставке рыбной индустрии, морепродуктов и технологий в Санкт-Петербурге.

— Будем традиционно участвовать в выставке в Питере. Также важная для нас площадка — рыбопромышленная выставка в Циндао, где собираются представители не только Китая, но и других азиатских стран.

— А на чем будете делать основной акцент?

— Основной продукт, который будем презентовать, — это платформа для электронной торговли рыбной продукцией FishStat. В прошлом году мы организовали большую презентацию ее возможностей на выставке в Санкт-Петербурге.

Также мы демонстрировали функционал платформы на зарубежных площадках — в Циндао.

— Интерес со стороны возможных партнеров отмечаете?

— Конечно, интерес есть. Мы получили обратную связь по работе онлайн-платформы, поступили предложения, что можно было бы усовершенствовать, что еще хотелось бы видеть. И решили доработать FishStat с учетом всех этих пожеланий.

— То есть системы продажи и закупки рыбной продукции в онлайн-режиме FishStat решили перезапустить уже с новыми возможностями?

— Совершенно верно. Этот проект реализуется при активном участии Сбербанка. В сентябре на Восточном экономическом форуме (ВЭФ) мы со Сбером планируем представить платформу в доработанном виде.

Это будет уже абсолютно другой FishStat — намного интереснее и быстрее. Когда мы запускали эту платформу, как раз и стремились облегчить процессы закупки и продажи рыбы и морепродуктов, экономить время участников рынка: чтобы они быстро получали и все многообразие предложений, и анализ ситуации. Эти подходы остаются неизменными. Но после перезапуска платформа будет более продуктивной и удобной.

Например, мы планируем предусмотреть на платформе возможности использования банковских продуктов, быстрого кредитования. Предполагается, что это все можно будет сделать прямо на площадке благодаря Сбербанку!

— Очень интересно, учитывая, что при закупках используется заемное финансирование. А возможность через FishStat подобрать вариант хранения и доставки рыбопродукции останется?

— Обязательно. Нашим партнером стала транспортная группа FESCO: в сентябре прошлого года на ВЭФ мы подписали соглашение с ее участницей — оператором рефрижераторных перевозок компанией «Дальрефтранс».

— Как считаете, интерес к онлайн-торговле на оптовом и розничном рынке продаж рыбной продукции будет расти? Такая эволюция неизбежна?

— Да, вы все верно сказали: это эволюционный путь, и он неизбежен. Сейчас век цифровых технологий. Возможностей в этой сфере становится все больше и больше, и люди активно этим пользуются. Да, наверное, в рыбной отрасли процесс перехода на онлайн-торговлю идет тяжелее, чем в остальных. Но я думаю, что мы в любом случае придем к таким платформам. Это удобство, комфорт, возможность оперативно получать всю необходимую информацию о предложениях на рынке. Это быстрая коммуникация между поставщиками в режиме единого окна, и за этим — будущее!

Fishstat.ru

Маргарита КРЮЧКОВА, журнал Fishnews

Россия. ДФО > Рыба. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > fishnews.ru, 22 августа 2025 > № 4807135 Евгений Карпов

Рабочая встреча с губернатором Нижегородской области Глебом Никитиным

Завершая поездку в Саров, глава государства провёл рабочую встречу с губернатором Нижегородской области Глебом Никитиным.

В.Путин: Как дела, Глеб Сергеевич?

Г.Никитин: Спасибо большое, Владимир Владимирович. Сейчас доложу.

Спасибо огромное, что приехали, нашли возможность. Конечно, в первую очередь спасибо за возможность личной встречи, возможность доложить.

В первую очередь хотел, конечно, доложить по теме, которая требует особого внимания от всех нас. Это тема поддержки ребят, участвующих в специальной военной операции. Я, по традиции, презентацию большую подготовил.

Вообще, хотел отметить те вещи, которые отличают региональную модель работы, какие-то нестандартные. Во-первых, у нас создан отдельный проектный офис, «Дом народного единства», через который проходит вся работа с воинскими частями, сбор гуманитарной помощи и работа с бизнес-сообществом и с семьями непосредственно.

Также наша региональная межведомственная комиссия, которая создана на самом деле везде, – мы так работу построили, что они прямо в квартиры выезжают и проводят мероприятия, встречаясь с семьями.

В.Путин: Так и надо.

Г.Никитин: В прямом контакте, не в кабинетной какой-то тиши, чтобы чувствовать соответствующие эмоции.

В.Путин: Так и надо. За это спасибо большое.

Г.Никитин: Рассматриваем индивидуально все вопросы.

Естественно, большую работу проводим по снабжению частей. Отдельный элемент этого – мы поставляем БПЛА, в том числе собственного производства. Ребята их активно осваивают. Начали трансфер в гражданку и получили поддержку Минпромторга по созданию НПЦ. Вам они тоже докладывали. Спасибо огромное за поддержку. У нас один из крупнейших НПЦ будет в области БПЛА.

Отдельная тема – мы создали учебный центр специального назначения «Сталь» вместе со Штабом Захара Прилепина, который готовит бойцов для службы в Вооружённых Силах перед отправкой. Уже 4200 человек подготовили.

Про военный специальный контракт, который мы ввели с самого начала, я вам уже докладывал. Просто хотел обратить внимание, что уже 26 800 таких контрактов заключено. То есть это контракты с семьями, где мы, по сути дела, контрактуем свои собственные обязательства перед ними, что мы будем все их вопросы однозначно решать. На июль 38 миллиардов, если в деньгах говорить, потому что, в принципе, в любом случае это всё требует ресурсов, всё из регионального бюджета на данную задачу было выделено.

Конечно, особого внимания сейчас требует реабилитация тех, кто возвращается. И мы в 2024 году с Вами вместе открывали центр по адаптивным видам спорта [«Парус»], уникальный абсолютно, универсальный. Таких в стране по универсальности просто нет. И хотел отметить, что прямо в эти дни, вот сейчас проходит Кубок защитников Отечества в этом «Парусе». Он очень активно сейчас задействован в части реабилитации, адаптации. Сегодня, по сути, уже завершающие были мероприятия по всем видам спорта.

Отдельная история, что в «Героях Нижегородской области», это аналог «Времени героев», мы платим стипендию, то есть ребята, обучаясь, уже имеют какие-то ресурсы. И хорошая, мне кажется, идея…

В.Путин: Это ребята из вашей области?

Г.Никитин: Владимир Владимирович, если честно, то интерес к нашей программе был такой, что было и из других регионов много ребят, но, в принципе, большинство, конечно, так или иначе связаны либо с частями, которые дислоцированы в Нижегородской области, либо с Нижегородской областью.

И что касается стипендии, всё-таки ребятам по мере освоения какой-то профессии, либо госслужбы, либо другой, нужно иметь какие-то ресурсы. И мне кажется, хорошая, тиражируемая история. Мы сейчас хотим сделать стипендию для поступления самих участников в колледжи, в СПО. Мы хотим при этом делать это с предприятиями, чтобы на время обучения, именно перехода в рабочую профессию они получили такую поддержку.

Владимир Владимирович, Вы приехали сегодня в Саров, по сути, на мероприятие, посвящённое нашей гордости, атомной промышленности. Корпорация «Росатом» – это 17 процентов ВРП региона. Ещё 5–6 лет назад мы считали – 10 процентов. Сейчас, во-первых, выросла доля, во-вторых, повнимательнее посчитали – это реально 17 процентов. Кроме того, мы крупнейший регион присутствия корпорации. Это тоже наша особая гордость, что больше всего работников работает именно здесь.

Объединение усилий региона и госкорпорации позволяет решать самые смелые задачи. И конечно, самый яркий пример – это национальный центр физики и математики, о котором мы докладывали. Но это штучный проект. И если, например, другие наши проекты в области образования предполагают массовое закрытие дефицита отраслей, то здесь это реально те, которые должны становиться Курчатовыми, то есть абсолютно штучными людьми.

У нас с Алексеем Евгеньевичем [Лихачёвым], с Сергеем Владиленовичем [Кириенко] такая мечта была, что все лучшие математики, инженеры в стране должны мечтать поступить в НЦФМ, в Саров.

В.Путин: Такой центр уникальный создан.

Г.Никитин: Переходя к экономике, самое важное – экономика у нас растёт. За 2 года – в 1,7 раза темпы выше среднероссийских. То есть это значит, что мы постоянно увеличиваем долю.

В,Путин: В 1,7 раза?

Г.Никитин: Темпы. На слайде мы видим темпы сегодняшнего дня. Всё-таки сложности есть, я сейчас о них скажу, но мы даже в этом году растём.

В.Путин: Реальных денежных доходов – 9,4 процента?

Г.Никитин: Именно реальных – да. И у нас по-разному считаются доходы и зарплаты. Зарплата выросла на 8,9 [процента] за полгода.

Рост ВРП тоже за полгода состоялся, и рост инвестиций – 8 процентов.

В.Путин: Хороший.

Г.Никитин: Но, Владимир Владимирович, мы ожидаем, что всё-таки темп роста инвестиций снизится по итогам года. Сейчас не буду называть цифры. Что касается темпов роста ВРП – они сохранятся положительные. Я тоже рассчитываю, что будут выше среднероссийских. Но не такие, как, например, в 2023 году. В 2023 году мы поставили рекорд за всё постсоветское время. У нас было 11 процентов роста ВРП в регионе.

Почему сейчас этого нет? Потому что, естественно, высокая процентная ставка предполагает сокращение инвестиционного спроса. Есть ещё влияние, кроме ставки и курса рубля.

В.Путин: Но она не будет вечной, такая ставка. Инфляция снижается. Думаю, что финансовые власти тоже будут реагировать соответствующим образом.

Г.Никитин: Согласен. Но вообще устойчивость всё равно наблюдается, то есть мы это видим. Но, надо отметить, те отрасли, которые страдают, тоже хотел Ваше внимание обратить, те, которые упали внутри всего агрегата, – это автопром, конечно, больше всего, металлургия, химия.

Владимир Владимирович, самая главная сейчас проблема, хотел перейти уже от общей экономики к отдельным темам, проблема для всей страны – это кадровый дефицит. Все об этом говорят. И сейчас вот об этом говорили в очередной раз. Поэтому мы чрезвычайно активно участвуем в проекте «Профессионалитет». Хотел отметить, что это очень хороший федеральный проект, где поддерживаются колледжи и в том числе привлекаются деньги бизнес-партнёров. Мы входим в число регионов-лидеров по данному направлению. И хотел отметить, что со всех сторон, и со стороны бизнеса, и со стороны регионов, к этому проекту растёт интерес.

У нас есть, конечно, кластеры атомной промышленности в Сарове. Вообще 16 кластеров мы уже создали, ещё 3 – в следующем году. То есть будет 19 кластеров. О чём это говорит? Колледжи будут развиваться, будут нужны учителя, мастера производственного обучения. Поэтому огромное спасибо, что Вы приняли решение в своё время как раз после моего доклада о создании федерального парка в Нижнем Новгороде по подготовке мастеров производственного обучения.

В 2023 году я Вам докладывал, мы приняли решение, а уже сейчас мы работаем даже в тестовом режиме, уже провели финал чемпионата «Профессионалы». И в новом учебном году планируем открытие официальное. Вы в Калуге открывали, если Вы помните, второй такой парк, их всего два, и очень надеемся, что Вы примете участие в открытии нашего «Нижполиграфа».

В.Путин: Спасибо.

Г.Никитин: Вообще 22 лаборатории мы запустили, а нужно ещё 22. То есть это половина. И прошу здесь поддержать, Владимир Владимирович, дать поручение Минпросвещения с Минфином, чтобы мы проработали скорейший запуск этой второй очереди, нашли соответствующие возможности в рамках формирования мероприятий национального проекта.

Также хочется отметить, что образование, наверное, это основной, основной такой блок моего доклада, потому что мне кажется, на этом надо делать сейчас особый акцент. Хотел поблагодарить федеральное Правительство за поддержку ещё одного нашего проекта – кампуса педагогического университета, который будет создаваться.

Но если говорить про вузы, то самый главный, конечно, это вот этот проект. Это айти-кампус мирового уровня, запущен, закончили строить первый этап, 18 корпусов (это уже реальное изображение) для проживания 1300 человек. Этой осенью уже заселятся первые ребята, и в сентябре там состоится всемирный фестиваль молодёжи 2025 года. Мы хотим приурочить открытие к заезду, там будет 110 стран, из 110 стран 1000 человек. Хотим открыть его 16 сентября.

Уважаемый Владимир Владимирович, также, пользуясь случаем, не могу не пригласить, не попросить Вас рассмотреть возможность принять участие в церемонии открытия.

Вообще, что касается образования, мы 34 новых школы на 30 000 мест построили в рамках национальных проектов, 47 детских садов. И это, конечно, прорыв абсолютный. Огромное спасибо вообще, в принципе, за программу. И отдельно хотел поблагодарить за доверие. Вы нас включили в пилотный проект по созданию передовых школ, и наша школа для одарённых детей уже строится вовсю.

В.Путин: Где она находится?

Г.Никитин: На Бору, напротив Нижнего Новгорода. По сути, это большая агломерация Нижний Новгород. То есть это через Волгу по канатной дороге. Она там как раз изображена была на презентации.

Мы являемся традиционно одним из лидеров по реализации национальных проектов. 250 миллиардов за 6 лет было направлено, в этом году 54 миллиарда планируем.

На один проект обращу Ваше внимание, очень сильно волнует наших жителей. Это нижегородская станция аэрации. В своё время Советский Союз построил дюкер через Волгу, и сброс идёт туда не только из Нижнего Новгорода, но и с Бора. То есть больше миллиона человек осуществляет сброс. Это, конечно, важно не только для Нижегородской области, а для всего Волжского бассейна вниз, и все наши коллеги до Каспия. И мы уже заканчиваем реализацию первого этапа реконструкции в рамках предыдущих национальных проектов. Нужен второй этап. Правительство нас предварительно поддержало на эту тему. И хотели Вас за это поблагодарить, потому что, Владимир Владимирович, у нас всего 300 миллионов кубов сбрасывается в Нижегородской области. Вот эта станция – это 77 процентов. То есть вообще проектов может быть много в россыпи. А есть такие, которые реально меняют окружающую действительность, причём не только для одного региона.

В.Путин: Запланировано на 2025 год 54 миллиарда?

Г.Никитин: Это всего, по всем национальным проектам. На Нижегородскую станцию аэрации, первый этап мы заканчиваем, в совокупности там было за четыре года 7,4 миллиарда. Вместе со вторым этапом предполагается со всех источников финансирования 20 миллиардов. И работать мы будем до конца 2029 года. То есть это, по сути, весь цикл национальных проектов.

В.Путин: На каком уровне идёт обсуждение с Правительством?

Г.Никитин: С Дмитрием Николаевичем. Михаилу Владимировичу докладывали.

В.Путин: Работы там идут сейчас?

Г.Никитин: Работы идут в рамках первого этапа, мы его заканчиваем.

В.Путин: Но идут, да?

Г.Никитин: Да. А решение о втором этапе будет оформляться, но оно, по сути, принято, будет оформляться в начале следующего года. И здесь нас все коллеги поддерживают, потому что это основные показатели национального проекта, это внутри национального проекта.

В.Путин: Хорошо. У Вас есть какие-то документы на этот счёт?

Г.Никитин: Владимир Владимирович, здесь я Вам просто хотел доложить, поблагодарить, что это сделано.

В.Путин: Хорошо.

Г.Никитин: По национальному проекту «Здравоохранение». Мы с Вами просто обсуждали в прошлый раз вопросы состояния объектов здравоохранения. 400 зданий «откапиталили», сделали капитальный ремонт.

В.Путин: Что это за «Город здоровья»?

Г.Никитин: Сейчас перейду. Хотел сказать, что всего в этом году мы сделаем ещё 326, в 2025-м. И это в три раза больше, чем за все три последних года.

Что касается «Города здоровья», я Вам тоже докладывал один раз. И спасибо огромное за поддержку. Вы поддержали строительство онкоцентра. Всё, он будет строиться в рамках «Города здоровья». Это основная Нижегородская клиническая больница и онкодиспансер. Это большая территория в центре города, и там будет строиться ПЭТ, КТ, циклотрон. Это тоже в периоде национальных проектов. То есть до конца 2030 года мы должны построить.

Также реализуются масштабные проекты по ИБК, то есть в первую очередь это сейчас тоннели метро под историческим центром Нижнего Новгорода, они прям строятся сейчас. Ещё один очень важный проект – строительство дублёра проспекта Гагарина, который также строится уже в рамках третьей очереди, готовность превысила 30 процентов.

Также очень важный проект – это замена подвижного состава общественного транспорта, причём инновационная. 106 абсолютно новых трамваев мы уже закупили, 120 электробусов и 100 километров трамвайных путей было переложено, заменено в однопутном исполнении. В этом и следующем году все переложим. Здесь огромная благодарность Правительству, которое поддерживает это.

Владимир Владимирович, следующий слайд если откроете, про трамвай мы прошли, это Вы узнаете, наверное, тему. Вы тогда поддержали. Огромное спасибо. Это уже фотографии. 804 – это количество лет Нижнему Новгороду, которое было вот буквально на днях, был День города. И это уже на медиафасаде нижегородцы могут видеть соответствующие поздравления.

В.Путин: 12 000 зрителей.

Г.Никитин: Да, все ждут с огромным нетерпением. Уже на финишной прямой. Поэтому должны скоро начать уже смотреть игры «Торпедо» на этом Ледовом дворце. Ещё раз Вам огромное спасибо.

Владимир Владимирович, я хотел закончить на самом важном и самом глобальном. Это те меры, которые мы предпринимаем в области демографии. Соответствующую программу мы разрабатывали, продумывали несколько лет. И вот в конце прошлого года мы её запустили. Введён целый комплекс нефинансовых и финансовых мер. Финансовые – не самые главные. Я ещё раз хочу сделать на этом акцент. Мы никоим образом не говорим, что там можно за счёт просто денег стимулировать рождаемость. Но они важны. Потому что мы, когда ведём диалог, например с теми, кто думает о прерывании беременности, конечно, после всех мировоззренческих и таких более глубоких, глобальных вопросов возникает вопрос: «А чем вы можете поддержать, если я потеряю работу, если ещё какие-то будут сложности, в том числе в семье?» И мы ввели основной родительский доход, вне зависимости от критериев нуждаемости, – миллион рублей на каждого ребёнка, на каждого. Его можно получать ежемесячно. Получается 30 тысяч рублей в месяц в течение трёх лет. 30 тысяч – это именно миллион, то есть это третий ребёнок. По первому и по второму получается, что какую-то часть нужно будет брать целевым средствами…

В.Путин: Что значит ежемесячно получать?

Г.Никитин: Выбор предоставляем маме, семье: либо она может взять этот миллион, целевой, как региональный материнский капитал, сразу, как сертификат, который она может потратить чуть шире, чем федеральный. То есть не только на образование ребёнка, на жильё, но ещё и на автомобиль, ещё там на целый ряд вопросов. Либо выбрать получение ежемесячно суммы, которая получается за первого ребёнка 10 тысяч, за второго – 20 тысяч, за третьего – 30 тысяч в месяц, три года. Вот представьте себе, что, допустим, третьего, четвёртого погодок рожает человек, и у неё уже сразу получается 60 тысяч. 60 тысяч – это средняя зарплата по региону. То есть это выше, например, чем какая-нибудь низкооплачиваемая работа. Мы, по сути, создаём условия для формирования родительского профессионального отношения. То есть родитель как профессия. Но она требует уважения соответствующего.

В.Путин: Это хорошая идея.

Г.Никитин: И также мы ввели подарок новорождённому. Чем он уникален – тем, что набрать можно соответствующую коробку самому по выбору, у нижегородских производителей в первую очередь, по большому выбору, и она доставляется на дом.

В.Путин: Покупку детских вещей.

Г.Никитин: Детские вещи, да, всё, что связано с содержанием детей.

Очень важный вопрос – «Скорая демографическая помощь». Это мы работаем с как раз психологическими кризисами, в том числе с детородным выбором, то есть это аборты. Тут очень важно, что мы создаём независимую систему консультирования таких женщин, не внутри системы здравоохранения. Потому что они должны отвечать в том числе и на вопросы как раз про экономическую поддержку, экономическую ситуацию, и быть, соответственно, заинтересованы в том, чтобы отговорить от каких-то непоправимых решений. Ликвидируем полностью очередь на ЭКО и реализуем отдельно проект «Семейный квартал», который предполагает создание единого центра, очень мощного, в области здравоохранения, где и женщины, и мужчины, и семьи, и подростки…

В.Путин: Что касается ЭКО, как там финансовая сторона дела?

Г.Никитин: Она вот оплачивается за счёт ОМС. Мы в прошлом году, первый раз после того как программу утвердили, полностью закрыли очередь. То есть я финансирую за счёт региона, я им сказал так: берите столько, сколько можете, потому что это тот случай, когда реально мы можем эффективным образом, если есть желание… У нас была очередь – 700 операций. Сейчас очереди нет вообще. И мы дали дополнительную тысячу в этом году.

В.Путин: Глеб Сергеевич, хорошие программы. Их нужно будет обсуждать в Правительстве, в Администрации и тиражировать. Они просто, я уверен, дадут хороший результат.

Г.Никитин: Спасибо огромное. Есть ещё в рамках программы «Семейный квартал», про которую я стал говорить, мы считаем, что поддержку нужно давать всеобъемлющую, не только в области здравоохранения, в одном месте, иметь такую возможность. И, кстати, единственный государственный центр ЭКО там будем делать, его пока не было. На него потратили 1,8 миллиарда рублей региональных средств. Сейчас этот процесс прям идёт. Я надеюсь, что в следующем году я смогу уже через коллег Вас пригласить, показать этот проект. Но хотелось бы попросить поддержки, тоже второй этап нужен будет. 2026-й, наверное, 2027-й, может, 2028 год – тоже дать поручение Минздраву с Минфином проработать вопрос возможной поддержки по ускорению реализации этого проекта, потому что он будет уникальный. В стране таких больше нет.

Владимир Владимирович, последний вопрос, который я хотел отметить, – это здоровый образ жизни. Наша программа – очень всеобъемлющая. Там и алкоголь, кстати, по алкоголю хотел отметить, что пока мы занимались пропагандой, внедрением осознания соответствующего, на 15 процентов у нас снизился крепкий алкоголь, потребление, за полгода.

В.Путин: Это даёт результат хороший, эта разъяснительная работа, пропаганда в хорошем смысле слова даёт результат.

Г.Никитин: Владимир Владимирович, и очень меня беспокоит распространение, особенно среди маленьких детей, всех этих курительных смесей, вейпов и всей этой гадости. Проблема, во-первых, молодеет, во-вторых, воспринимается как нечто само собой разумеющееся, нормальное, даже с учётом того, что там пахнет меньше, чем обычные сигареты, там они перестают даже скрываться. И мы видим, как в школах там огромное распространение это имеет.

Есть законодательная инициатива по этому поводу, но она рассматривается, прорабатывается Правительством, есть много всяких нюансов. Но я хотел сказать, что хорошая была бы тема рассмотреть вопрос, дать полномочия регионам по этому вопросу, по полному запрету. Я готов был бы выступить здесь пилотным регионом, чтобы запретить эту гадость вообще в рознице, в оптовой торговле и в обращении.

В.Путин: Считайте, что я уже согласился сразу. Хорошее предложение.

Г.Никитин: Владимир Владимирович, спасибо огромное. По этому поводу у меня как раз есть…

В.Путин: Спасибо Вам. У Вас много хороших инициатив. И в целом, я смотрю, динамика развития области очень впечатляет, несмотря на все сложности, о которых Вы сказали. Они связаны с известными делами, я имею в виду сейчас экономику и ключевую ставку. Но всё-таки темпы сохраняются. Проблемы ясны. Они мало чем отличаются от проблем подобного рода в других регионах. Но у вас достойный показатель. Спасибо большое.

Г.Никитин: Спасибо.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 22 августа 2025 > № 4807089 Глеб Никитин

Встреча с молодыми сотрудниками предприятий атомной отрасли

В ходе посещения Российского федерального ядерного центра – Всероссийского научно-исследовательского института экспериментальной физики Президент встретился с молодыми сотрудниками предприятий атомной отрасли.

В рамках встречи состоялась церемония вручения ордена «За доблестный труд», которым награждён коллектив РФЯЦ – ВНИИЭФ. Награду из рук главы государства получил директор ядерного центра Валентин Костюков.

* * *

В.Путин: Уважаемые друзья, коллеги!

20 августа 1945 года, 80 лет назад, в нашей стране был создан специальный комитет, взявший на себя организацию работ в области атомной энергии. По сути, эта дата стала днём рождения отечественной атомной отрасли. Пользуясь возможностью, ещё раз поздравляю с этим юбилеем вас – всех, кто трудится в отечественной атомной индустрии. А это настоящая сила – почти полмиллиона человек. Сколько всего?

А.Лихачёв: 420 тысяч.

В.Путин: Почти полмиллиона.

Низкий поклон – ветеранам, которым мы обязаны нашей безопасностью, мощным технологическим заделом и, по сути, независимым, суверенным развитием. Своим талантом, титанической волей они создали прочный ядерный щит нашей страны и первыми в мире добились того, чтобы мирный атом работал на благо страны и всего человечества.

Настоящий подвиг во имя Родины совершили учёные, рабочие и инженеры-ядерщики – те, кто шёл в неизвестное, рискуя жизнью, здоровьем собирал первые ядерные заряды, те, кто строил атомные полигоны и станции, реакторы, ледоколы, подводные лодки.

Вся страна, пережившая страшную войну, огромные потери и разрушения, вела тогда колоссальную работу, трудилась, опираясь на научный, образовательный, индустриальный потенциал, созданный и в дореволюционной России, и в советское время. Обеспечение глобального ядерного паритета стало настоящей победой всего нашего народа.

Мы гордимся научными триумфами выдающихся физиков – Игоря Курчатова, Юлия Харитона, Якова Зельдовича, Николая Семёнова, Андрея Сахарова, энергией и вдохновенным трудом людей, которые запустили сотни новых предприятий, научных институтов, конструкторских бюро, сформировали единый уникальный научно-промышленный комплекс.

Чтобы сохранить и приумножить это великое наследие, в 2007 году была создана государственная корпорация «Росатом». Сергей Владиленович [Кириенко] занимался как раз её созданием. Спасибо, Сергей Владиленович. Такое решение задало высокую динамику развития отечественной атомной отрасли на данном историческом этапе, уже в XXI веке. Сегодня «Росатом» является глобальным лидером в строительстве новых энергоблоков, что говорит о бесспорной надёжности и экологичности отечественных атомных технологий.

Российские атомщики первыми запустили в серийное производство самые безопасные сегодня реакторы поколения III+. И уже создаются принципиально новые решения – энергосистемы четвёртого поколения на быстрых нейтронах, с замкнутым циклом. Это позволит избавиться от радиоактивных отходов и многократно увеличить потенциал атомной энергетики.

Благодаря вам и вашим коллегам «Росатом» находится в авангарде создания и внедрения передовых технологий, реализации крупных инфраструктурных проектов, в том числе таких, как Северный морской путь, который станет частью Трансарктического транспортного коридора – от Санкт-Петербурга через Мурманск до Владивостока. А в Обнинске, в Калужской области, строится крупнейший в Европе завод по производству радиофармпрепаратов для диагностики и лечения сложных, в том числе онкологических, заболеваний.

Разрабатывать новые лекарства, вакцины, материалы, быстро обрабатывать колоссальные объёмы данных позволяют квантовые компьютеры. Благодаря усилиям «Росатома» в России уже собраны прототипы таких систем с огромными вычислительными возможностями. Они обязательно будут востребованы и для установок класса мегасайенс, создаваемых в том числе в Национальном центре физики и математики в Сарове. Это настоящий центр науки будущего, которую развивает «Росатом».

Такой вектор движения вперёд является абсолютно выверенным, правильным. Надо ставить перед собой большие задачи, стремиться сделать качественный шаг в развитии отечественной экономики, да и всей цивилизации.

Речь прежде всего о работах в области управляемого термоядерного синтеза, которые были начаты в том числе ещё великим Евгением Павловичем Велиховым. Благодаря сформированным заделам разработки в этой сфере уже используются для создания целого спектра прикладных решений, а Россия находится здесь на переднем крае знаний и технологий. Эти, бесспорно, уникальные преимущества нужно наращивать в тесной кооперации с ведущими научными центрами России.

Такое же плодотворное взаимодействие необходимо в рамках ещё одного масштабного проекта. Имею в виду создание космической системы со специальной электростанцией и так называемого космического буксира на базе ядерной установки. Подобные решения открывают принципиально новые перспективы в освоении дальнего космоса.

В целом такие программы имеют национальное, да и, пожалуй, можно без всякого преувеличения сказать, глобальное значение. Колоссальные по масштабу, они призваны укреплять обороноспособность и суверенитет страны и, что крайне важно, расширяют возможности для творчества, самореализации талантливых молодых людей, школьников и студентов, которые мечтают работать в атомной отрасли.

Абсолютно убеждён, что молодёжи, всем поколениям специалистов «Росатома» – как и вашим великим предшественникам – по плечу любые, самые сложные цели. Это касается и гражданских, и оборонных задач, в которых задействован потенциал атомной индустрии России. И хотел бы повторить: вы доказали это, бесспорно, выдающимися результатами своего труда.

Поэтому заслуженно, к юбилею отрасли, за весомый вклад в её развитие более 1400 сотрудников «Росатома» удостоены государственных наград.

Отмечу также, что подписан Указ о присвоении звания «Герой труда Российской Федерации» директору Калининской атомной электростанции Виктору Игоревичу Игнатову и токарю Чепецкого механического завода Андрею Алексеевичу Караваеву.

А сегодня буду рад вручить орден «За доблестный труд», которым награждён коллектив Российского федерального ядерного центра – Всероссийского научно-исследовательского института экспериментальной физики, в стенах которого мы с вами и находимся.

Ещё раз поздравляю всех сотрудников и ветеранов «Росатома» с праздником, со столь значимой для всех нас, да и для нашего Отечества, исторической вехой. Позвольте пожелать новых успехов. Благодарю вас.

(Церемония награждения.)

В.Костюков: Уважаемый Владимир Владимирович!

Сердечно от имени коллектива и от имени всех саровчан благодарим Вас за высочайшую оценку нашей работы.

Учёные и специалисты Российского федерального ядерного центра в полной мере отвечают за всё то, что нам поручено. Мы всё реализуем. Спасибо.

А.Лихачёв: Уважаемый Владимир Владимирович, Вы уже не первый час работаете здесь, на нижегородской земле, в Сарове, в том месте, где 80 лет назад родилась атомная промышленность нашей страны. И мы собрали в зале молодёжь не только ядерно-оружейного комплекса, но и наших энергетиков, тех, кто занимается наукой, новыми направлениями деятельности. Им не терпится, Владимир Владимирович, задать Вам вопросы.

Конечно, мы готовились, но я всё-таки позволю несколько слов сказать, перед тем как приступить к этому очень важному для нас событию.

Владимир Владимирович, Вам огромное спасибо, спасибо за Ваш приезд.

В.Путин: Пожалуйста.

Можно мне сразу обратиться к аудитории? Они же у вас все люди интеллигентные. Не задавайте мне сложных вопросов, пожалуйста.

А.Лихачёв: Владимир Владимирович, спасибо.

Мне не простят, если я не скажу несколько слов. Смотрите, мы всё ценим и всё помним до дня, до минуты: как Вы приехали в марте 2000-го после выборов, приняли решение по ядерному, оружейному комплексу, по энергетике, дали заказы предприятиям, ввели надбавки наиболее важным работникам. Не могу ещё раз не подчеркнуть решение о создании госкорпорации.

Отдельная совершенно тема – наш экспорт. Вы создали не просто систему поддержки, Владимир Владимирович, Вы лично выступаете главным представителем «Росатома» на международных переговорах. Я видел это неоднократно. И Вы ввели атомную политику в приоритет в нашей внешнеполитической линии.

Спасибо Вам большое. И спасибо за то, что Вы нас поощряете поручениями. У нас есть то, чего не было даже в великом Минсредмаше. Машиностроение, Северный морской путь, материаловедение, ядерная медицина и многое другое за последние годы сделали нас сильнее, мы очень надеемся, и сделали, и сделают ещё более сильными нашу страну.

Спасибо Вам огромное.

Если позволите, перейдём к вопросам. Я представляю, что Вы никогда не нуждаетесь ни в каких модераторах и посредниках в разговоре с залом. Просто, может быть, позволите мне представить первого нашего участника дискуссии, представителя мирного атома Владимира Крюкова. Он работает на Ленинградской станции. Несмотря на свой молодой возраст, уже четвёртую станцию строит, отвечает за поставки оборудования на строительство новых атомных электростанций.

Пожалуйста, Володя.

В.Крюков: Уважаемый Владимир Владимирович, добрый день!

Немного волнительно, не каждый день удостаиваешься такой чести – увидеть главу государства и возможности задать ему вопросы напрямую.

В.Путин: Мы с вами земляки. Попроще!

В.Крюков: Хорошо, Владимир Владимирович.

Да, я начал свою трудовую деятельность на Ленинградской атомной станции, практически со студенческой скамьи. Начал с должности экономиста, а сейчас, как сказал Алексей Евгеньевич, являюсь заместителем начальника управления. В далёком 2007 году, когда это всё произошло, как раз началось благодаря Вашим указам о начале сооружения Ленинградской АЭС-2, по замещению мощностей, за что тоже большое Вам спасибо.

На сегодняшний момент у нас в «Росатоме» 35 блоков и 11 атомных станций и порядка 20 процентов в энергобалансе страны. Согласно утверждённой генеральной схеме к 2042 году мы должны будем построить 38 атомных станций. Это позволит нам выйти в том числе по исполнению ваших указаний на 25 процентов доли атомной энергетики…

В.Путин: В энергобалансе.

В.Крюков: Спасибо, Владимир Владимирович. В энергобалансе для нашей страны.

Задача амбициозная, вдохновляющая наш коллектив, потому что мы ценим Ваше внимание к нашей отрасли, это однозначно. Алексей Евгеньевич об этом уже сказал. Но есть некоторые аспекты, на мой взгляд, по крайней мере, которые важны при реализации крупных инвестиционных проектов, таких как в том числе сооружение атомных станций, их, скажу так, три. Первое – это политическая воля, она у нас есть благодаря Вашей поддержке. Второе – это деньги. Думал задать этот вопрос, но уже не буду, потому что неоднократно Вы высказывались и по телевидению по поводу ставки рефинансирования. Мы с нетерпением ждём, когда она, конечно же, снизится. Всё понимаем.

И третий аспект, без которого никуда не деться, – это однозначно кадры, без которых никуда. Но у нас сейчас существует дефицит кадров, в том числе инженерных, строительных, на стройплощадке не хватает, на Ленинградской (третий, четвёртый блок), именно строительных профессий.

Может быть, есть возможность какая-то рассмотреть вариант государственного заказа по профильным вузам, для того чтобы увеличить количество бюджетных мест тем специальностям, которые необходимы нашей атомной отрасли?

Я выражаю Вам глубочайшее своё личное уважение и от всех присутствующих, думаю, тоже за Вашу поддержку зримую, незримую. Без Вас, я думаю, мы бы не справились.

В.Путин: Свято место пусто не бывает.

Что касается подготовки кадров, это одно из важнейших направлений во всех отраслях народного хозяйства. В атомной отрасли, наверное, здесь исключения нет, то же самое происходит. Хотя готовить, разумеется, нужно кадры уже чуть ли не с детского сада, со школы. Нам нужна ранняя профориентация. Мы как раз этим и занимаемся. Может быть, не так эффективно, как хотелось бы, но всё-таки эта эффективность повышается за последнее время и результат. И доказательством этому является то, что в этом году при сдаче ЕГЭ уже значительное количество школьников выбрали именно физику, математику, химию, биологию как основной предмет.

Ну и вообще интерес к инженерным профессиям повышается. Сейчас только встречался с Министром науки и образования, коллеги рассказывали о том, что количество людей, поступающих на инженерные специальности, кстати, на педагогические, заметно выросло в последнее время. Это тоже доказательство того, что результат нашей работы всё-таки приобретает осязаемые параметры. Конечно, этого недостаточно. Будем и дальше работать.

Странно, что строителей не хватает. Я понимаю, когда узких специалистов…

А.Лихачёв: Дефицит кадров строителей есть по всей стране. Может быть, здесь и не только контрольные цифры приёма, так называемые госзадания для вузов, но и вообще какие-то системные решения, связанные с повышением привлекательности строителей, конструкторов, проектантов. Это будет очень большой дефицит, насколько мы понимаем, не только при атомном строительстве в ближайшие годы.

В.Путин: Давайте поговорим отдельно, что нужно атомной отрасли.

Что касается специальной подготовки, то здесь работа большая развёрнута у вас. Сейчас только рассказывали коллеги, в Обнинске целый центр создан, причём центр международный, там и наши студенты обучаются, и иностранные студенты. 90 с лишним опорных вузов, да?

А.Лихачёв: Да. У нас университетов более 50 в России, ещё несколько десятков за рубежом партнёрских вузов.

В.Путин: Это всё люди, которые приходят в атомную отрасль и будут там работать. Наверное, нужно снова и снова к этому возвращаться.

Вы знаете, я уже говорил об этом, безусловно, нужно популяризировать инженерную деятельность применительно к вашей сфере, работу в атомной отрасли. Мне кажется, ничего интереснее нет, чем то, чем вы занимаетесь. Это я говорю без всякого преувеличения. Просто это особая работа, связанная с пониманием того, о чём Эйнштейн думал, как устроен мир. Он примерно это говорил, когда его спросили, почему вы к этому пришли: «Мне было интересно узнать, как устроен мир». И вот к атому и так далее. Вы же этим занимаетесь. Что может быть интереснее? Что может быть более захватывающим, чем этот вид деятельности? Надо уметь это красиво подать, заинтересовать с младых ногтей, что называется, юношей и девушек со школы.

И в школе сейчас мы развиваем, целая система работы с одарёнными детьми. А у вас, конечно, должны быть прежде всего одарённые люди, что требует особых интеллектуальных качеств. А по общим профессиям, таким, как строительная, очень благородная отрасль.

Если у «Росатома» есть какие-то специальные задачи, специальные требования, давайте подумаем, можно, наверное, поговорить. Мне не хочется вдаваться в то, чего не хватает в строительном секторе и чем заполняется там или кем заполняются там рабочие места, это особая тема. Нам нужно готовить теперь своих.

А.Лихачёв: У нас есть соображения. Мы Вам внесём их, ладно?

В.Путин: Хорошо.

А.Лихачёв: Есть. Хорошо. Спасибо большое.

Владимир Владимирович, конечно, очень много вопросов было из международного измерения. Во-первых, это волнует нас. Благодаря в том числе и Вашей поддержке мы заметные игроки вообще на мировом рынке, ну а на атомном-то – лидеры. У нас есть соответствующая структура, условно можно сказать, такое «российское атомное торгпредство» – во многих странах, на всех континентах работает. И вот Егор Квятковский, молодой человек, дорос уже практически до зама главного атомного торгпреда.

Давайте, Егор, задайте свои вопросы, пожалуйста.

Е.Квятковский: Алексей Евгеньевич, спасибо большое за представление. После таких слов я не то что скучный вопрос – только смелый должен задавать.

В.Путин: Давайте.

Е.Квятковский: Владимир Владимирович, я такой неклассический атомщик, я окончил Высшую школу экономики и решил сломать стереотип о том, что в «Росатоме» только технические профессии приживаются. Уже 15 лет работаю в отрасли и занимаюсь тем, что продвигаю российские атомные технологии за рубеж.

Действительно, Вы правильно отметили, что мы сегодня строим. Строим за рубежом 22 блока, сегодня 41 блок за рубежом в портфеле. Очень серьёзные цифры, мы к ним шли, мы идём, исполняем. Конечно, так объективно, после 2022 года мы перефокусировались, мы начали заниматься очень активно дружественными странами, странами Глобального Юга, АСЕАН, БРИКС. По нашему мнению, именно эти страны дают колоссальный скачок с точки зрения энергопотребления в мире, там, мы видим, перспектива. При этом мы не оставляем и не уходим на западные рынки, на которых раньше работали, работаем сейчас. Это требует очень больших усилий, это сложно, нас пытаются с этих рынков выдавить. Мы видим политику, которую навязывают нашим партнёрам, объективно угрожают работать с нами. Тем не менее мы продолжаем, мы продолжаем бороться за эти рынки, мы не отступаем. И конечно, я не могу не задать вопрос: как нам дальше выстраивать правильные взаимоотношения с западным миром?

Мы, безусловно, все атомщики, следили за ходом ваших переговоров с Дональдом Трампом. Нам это важно, особенно в международном сегменте. Конечно, нам и мне лично очень хочется узнать: как Вы считаете, Владимир Владимирович, стоит ли нам дальше биться за западных клиентов? Или же нам стоит подождать, пока здравый смысл возобладает над какими-то политическими играми и всё-таки мы продолжим уже конструктивно работать с партнёрами? Ну и в целом, куда качнутся отношения с США? Я думаю, что всех присутствующих в этом зале этот вопрос очень сильно интересует. Сможем ли какое-то конструктивное, прагматичное сотрудничество с западными партнёрами выстроить? Спасибо.

В.Путин: Вы сказали, что мы после начала СВО фактически больше выстраиваем отношения с нашими партнёрами в дружественных странах. Так мы раньше там работали. Если так, по-честному, у нас что отвалилось-то из проектов из так называемых недружественных стран?

Кстати, у нас нет недружественных стран, у нас есть недружественные элиты в некоторых странах. А с народами этих стран у нас, уверяю вас… Там пропаганда, конечно, работает, мозги промывают и говорят о том, что мы начали войну, и забывают о том, что они сами начали войну в 2014 году, когда начали использовать танки и авиацию против мирного населения Донбасса. Вот тогда началась война, а мы делаем всё для того, чтобы её прекратить.

Но я сейчас не об этом, а о том, что сотрудничество в основном-то у нас где было? С дружественными странами. У нас основные заказы где были-то? В Китайской Народной Республике, в Индии, в Бангладеш, в Турции появился проект, несмотря на начало СВО, а это, между прочим, страна НАТО. Что у нас отпало-то из того, что было? Финляндия только. Мы в Венгрии даже продолжаем (страна НАТО и страна Европейского союза) работу. Первое.

Второе. То, что мы раньше делали в тех странах, которые Вы назвали недружественными, мы и там продолжаем делать. Ядерное топливо-то поставляем до сих пор, и в приличных объёмах. Услуги предоставляем? Предоставляем почти в таких же объёмах. Какие-то новые вещи появляются, особенно в области ядерной медицины и в других смежных сферах. Это как было, так всё и есть.

Да, некоторые вещи действительно и ущерб наносят нам, где прекращается сотрудничество, особенно в науке, но работа с учёными продолжается. Посмотрите, я приехал в Гатчину, знаете, там центр есть у нас. Там работают специалисты из европейских стран, и ничего, нормально. Эти специалисты из стран, с которыми у нас на разных исторических этапах складывались разные отношения, они всегда с нами работали, даже когда атомную бомбу создавали. Ну а мы же хорошо знаем, сейчас не буду вдаваться в детали, но многие специалисты, которые работали в основном офисе в США, они же сотрудничали одновременно и с Россией. Они не были тривиальными шпионами в прямом смысле этого слова. Они вообще не были шпионами. Они были просто умными людьми и понимали: чтобы уберечь человечество от того джинна, которого они выпускают из бутылки, нужно создать баланс. Они это сделали, помогая работать и нашим учёным. Наши бы спокойно без этой поддержки сделали, но те делали это сознательно, причём и немецкие специалисты, и американские – все.

И вот это сообщество умных людей никогда не было разрушено до основания и никогда не будет разрушено. Наука, так же как и спорт, как искусство, призвана объединять людей. Так всегда было. Я уверен на 100 процентов, так и будет всегда, и никому не удастся разрушить это научное сообщество.

А что касается чисто прагматичных вопросов, связанных с бизнесом, у нас достаточно заказов. Мы ведь номер один в мире сегодня. «Росатом» – абсолютный лидер в мировой атомной энергетике. Ни одна компания мира не строит столько объектов вообще и столько объектов за рубежом.

Я вот только что сказал, выступая с трибуны, это говорит о качестве проектов «Росатома». Это говорит об их безопасности, это говорит об их экологичности. И ещё есть очень важный момент – мы не сажаем на крючок наших партнёров, чтобы что-то построить, а потом им создать рынок и постоянно этот рынок держать за собой. Мы создаём отрасль, мы готовим кадры, мы создаём возможности для производства оборудования, локализуем на месте.

Вы знаете, специалисты наших стран-партнёров это понимают, высоко ценят, и поэтому руководству «Росатома» и удаётся выстраивать такие добрые, дружеские, долговременного характера отношения. Я уверен, так оно и будет.

А те, кто как-то уходят со сцены нашего взаимодействия в результате политического давления, уверен, они будут возвращаться. И многие, повторяю, сейчас работают, а многие вернутся.

Что касается наших отношений с Соединёнными Штатами, то они находятся на крайне низком уровне после Второй мировой войны, я уже много раз об этом говорил. Но с приходом Президента Трампа, я думаю, такой свет в конце тоннеля всё-таки замаячил. И сейчас была очень хорошая, содержательная и откровенная встреча на Аляске. Контакты продолжаются на уровне наших министерств и ведомств, компаний. Я очень рассчитываю на то, что первые шаги, которые были сделаны, – это только начало к полномасштабному восстановлению наших отношений. Но не от нас это зависит, это зависит от наших прежде всего западных партнёров в широком смысле слова, потому что Соединённые Штаты тоже связаны определёнными обязательствами в рамках различных объединений, в том числе Североатлантического блока. Поэтому именно от руководства Соединённых Штатов сейчас зависят следующие шаги. Я уверен, что лидерские качества действующего Президента, Президента Трампа, являются хорошим залогом того, что отношения будут восстанавливаться. И надеюсь, что темп нашей совместной работы на этой площадке сохранится.

А.Лихачёв: Спасибо большое.

В международном аспекте не только бизнес и коммерческие проекты очень важны. Очень важно гуманитарное сотрудничество, мы им активно занимаемся, в том числе в рамках Академии.

Директор такого центра Александр Кормишин тоже хотел бы задать соответствующий вопрос

А.Кормишин: Алексей Евгеньевич, спасибо.

Владимир Владимирович, я окончил МГИМО, и на студенческой скамье меня очень заинтересовала связка «БРИКС, молодёжь и энергетика». Практически за 10 лет работы и за семь молодёжных энергетических саммитов нам удалось выстроить целое измерение молодёжного энергетического сотрудничества стран объединения БРИКС.

Здесь важно отметить то, что молодые иностранцы видят в России глобального технологического и энергетического лидера. Я бы здесь, пользуясь уникальной возможностью, хотел Вас поблагодарить, потому что именно с российского председательства в 2020 году страны Объединения в лице их глав поддержали молодёжное энергосотрудничество и с тех пор поддерживают. Это большая поддержка для всей большой команды.

И вот весь этот опыт наполняет текущую мою работу в «Росатоме». Я занимаюсь продвижением российских атомных технологий энергетики среди аудитории молодых иностранцев и молодых лидеров. Мы вас уверяем: работаем, боремся за иностранные кадры. Пример проекта «Обнинск Тех» – это то, как мы объединяем вокруг «Росатома» молодых и талантливых союзников российской атомной промышленности.

В сентябре в рамках глобального атомного саммита мы примем 100 лучших молодых представителей атомной отрасли со всего мира, порядка 40 стран. И мы планируем обсудить глобальные вызовы на горизонте 2050 года.

Владимир Владимирович, есть вопрос: какие вызовы Вы бы обозначили в качестве самых острых? На какие вызовы мы должны были бы обратить внимание молодёжи? И по возможности, что бы Вы порекомендовали нам, молодым ребятам, которые сегодня работают с молодыми иностранными лидерами?

В.Путин: Я думаю, что вы уже сами можете что угодно и кому угодно порекомендовать. А что касается вызовов, вы знаете, суть вызовов не меняется из столетия в столетие. Для такой страны, как наша, чрезвычайно важным, просто самым важным является способность сохранять свой суверенитет. Есть страны, которые спокойно существуют без суверенитета. Вся сегодняшняя Западная Европа практически такого суверенитета лишена. Есть и много других стран, которые чувствуют себя нормально. Россия не может. С утратой суверенитета Россия прекратит существование в её сегодняшнем виде, это абсолютно точно. А для того, чтобы обеспечить свой суверенитет, гарантировать существование и обеспечить развитие, нам нужно преодолевать те вызовы, которые порождает время.

В своё время, мы говорим о том технологическом рывке в Советском Союзе, он был связан с двумя проектами на самом деле: атомным и ракетным. И целая огромная кооперация возникла в Советском Союзе, наука возникла по очень многим направлениям. И мы обеспечили ядерный щит, ракетный щит. И под прикрытием этого щита развивается вся страна, экономика, социальная сфера, страна существует, живёт и смотрит в будущее.

А сегодня какие вызовы? Искусственный интеллект. Вот представьте себе: возникают новые технологии на базе искусственного интеллекта, генетика, другие направления, вы лучше меня знаете, от которых будет зависеть не только эффективность экономики, а без эффективности экономики невозможно развивать ни оборону, ни науку, ничего. Но это всё взаимосвязано. От этого будет зависеть эффективность экономики, а значит, и обороноспособность страны, биология в широком смысле слова. На этом мы и должны сосредоточить всё своё внимание и усилия, сконцентрировать административные ресурсы, финансовые возможности. На это должно быть нацелено образование. Вот это и есть вызовы, которые перед нами стоят.

Знаете, не хочется всё время возвращаться в одну и ту же точку, но она самая болевая для нас. Это всё, что происходит на линии боевого соприкосновения. Сейчас разговаривал с вашими же сотрудниками «Росатома», которые принимали участие в боевых действиях, воевали героически, и ранения тяжёлые некоторые получили. О чём я хочу сказать? Каждый месяц, я без преувеличения говорю, а уж полгода точно, меняются условия и способы ведения вооружённой борьбы. Стоит только отстать на несколько недель, и потери резко возрастают или динамика продвижения на линии боевого соприкосновения падает. Несколько месяцев достаточно, и всё.

Сейчас не буду говорить о значении различных вооружений, что эффективно, когда и как использовалась бронетехника, артиллерия, потом дроны, беспилотные аппараты, безэкипажные катера и так далее. Но каждый день что-то думают. Эффективность – сегодня одно применяем средство, раз – падает. Почему? А потому, что та сторона поняла, что мы делаем, в течение нескольких недель приняла соответствующие технологические решения. Эффективность применения нами современных видов оружия резко падает. У нас сидят люди, которые занимаются, думают, приняли соответствующее решение, эффективность вырастает опять до 80, до 85 процентов. Это каждый день. Понимаете?

Нам нужно настроить всё общество на то, что нужно. Мы все должны жить в интеллектуальной среде науки и образования. И ничего нового не скажу. Каждый, кто в этой среде чувствует себя комфортно, должен настроить себя на то, что учиться нужно всегда, постоянно, каждый день. Вот это всё вызовы, с которыми мы сталкиваемся и с которыми мы живём и будем жить. Нам нужно это понять, осознать.

Но и очень важно тоже осознать, что мы можем преодолеть все эти вызовы, и мы это сделаем.

А.Лихачёв: Владимир Владимирович, позвольте вернуться в нашу уже национальную повестку. У нас буквально один день назад было торжественное мероприятие, посвящённое 80-летию, и мы вручили удостоверение капитана атомного ледокола Марине Старовойтовой, нашему работнику. Это стало мировой новостью дня, что впервые в истории женщина стала капитаном атомного ледокола.

Здесь сидят девчонки из «Атомфлота», которым осталось несколько шагов до этой должности. В частности, Нина Вдовина, второй помощник капитана, ровно два шага до этого высокого звания.

Нина, задайте, пожалуйста, свой вопрос.

Н.Вдовина: Спасибо большое.

Атомная отрасль ломает не только лёд, она ломает ещё и стереотипы. Я из потомственной семьи моряков. Мой прадед, дед и мама работали в море. Теперь я с братом продолжаю морскую династию и очень горжусь тем, что работаю на единственном в мире атомном ледокольном флоте.

У меня вопрос про глобальную логистику. Вами были последовательно приняты решения: Вы назначили «Росатом» оператором Северного морского пути для обеспечения судоходства и строительства арктической инфраструктуры, также «Росатому» была передана старейшая судоходная компания страны FESCO, которая имеет опыт судоходства в Арктической зоне.

Также в марте 2025 года Вы поручили Правительству совместно с «Росатомом» разработать новый маршрут – Трансарктический транспортный коридор. Мы, конечно, понимаем масштабность, ёмкость этой задачи. Это нас всех вдохновляет, особенно молодёжь, которая приходит, занимается этим, в том числе такие, как мы. Девушки тоже приходят туда. Я на протяжении шести лет, можно сказать, помогаю развивать Северный морской путь.

Хотелось бы услышать, Владимир Владимирович, почему для Вас значим Северный морской путь?

В.Путин: Не для меня значим, он значим для нашей страны. Давно в Советском Союзе, России развивается. С какого года, Алексей, примерно?

А.Лихачёв: Мы с 2018-го.

В.Путин: Нет, когда Советский Союз начал об этом говорить?

А.Лихачёв: Советский Союз начал, ну, вообще с первых дней существования Советского Союза заработали арктические экспедиции.

В.Путин: Да, правильно, конечно. Как Северный морской путь тогда так не звучало, просто изучались, прикладного значения, может быть, тогда не имело это изучение. Но тогда уже говорили о том, что можно передвигаться из Архангельска, от Мурманска туда, до наших восточных рубежей. В прошлом году перевезли…

А.Лихачёв: 38 миллионов тонн.

В.Путин: Почти 39.

А.Лихачёв: Нет, 37,8.

В.Путин: Ну, почти 38 миллионов тонн, но всё-таки кратное увеличение. А в связи с изменением климата, как известно, все уже об этом говорят, есть основания полагать, так осторожно скажем, что объём перевозок может резко увеличиваться и будет увеличен в связи с увеличением навигации. Но даже если этого не произойдёт, а у нас будет такой ледокольный флот, который мы планируем, – у нас ведь восемь атомных ледоколов, в мире такого флота нет ни у одной страны, и ещё мы планируем в ближайшее время, по-моему, четыре…

А.Лихачёв: У нас один уже на воде готовится, один на стапеле, решение о двух практически принято, и строится пятый – «Лидер».

В.Путин: По-моему, сейчас вместе с «Лидером» четыре. Он [А.Лихачёв] уже забрасывает удочку – ещё один. Ну ладно. Во всяком случае, они нужны, это точно очевидно. Если у нас сохранится такой флот, а он точно сохранится, у нас ещё дизельных ледоколов 35, по-моему. Такого мощного флота ни у кого нет. И наиболее приемлемый маршрут пока лежит в наших территориальных водах либо в нашей специальной экономической зоне. То есть это наши конкурентные преимущества. И конечно, было бы с нашей стороны просто глупо не развивать этот путь, поскольку в его использовании заинтересованы очень многие страны мира. Понятно, что в разы сокращается время перевозки грузов из Атлантики в Тихий океан и во весь Азиатско-Тихоокеанский регион, который развивается, все это хорошо знают, просто неведомыми темпами до сих пор для западного сообщества. Конечно, мы будем это делать, без всякого сомнения.

Кроме всего прочего, надо понимать, здесь тайны никакой нет, что и вопросы обороноспособности страны, России, тоже в значительной степени связаны с исследованиями и использованием северных широт. Что же, здесь секретного ничего нет, я вам скажу. Наши стратегические атомные подводные лодки ходят подо льдом Северного Ледовитого океана и пропадают с радаров. И это наше военное преимущество. И исследования в том числе в этой зоне для нас крайне важны.

Ну и наконец, кроме транспортной логистики, обороноспособности, кроме этих двух вещей есть ещё и третья. Просто в Арктической зоне находятся огромные мировые запасы минеральных ресурсов. Мы начали там уже работать, некоторые наши компании, в том числе компания «Новатэк» – одна из наших крупных компаний, которая работает в области сжижения природного газа. Она там работает, причём эта работа проводится в кооперации, в сотрудничестве со многими партнёрами – и с европейскими, и с партнёрами из Азии. Мы обсуждаем, кстати говоря, и с американскими партнёрами возможность вместе работать в этой сфере, причём не только в нашей Арктической зоне, но и на Аляске. И при этом технологиями, которыми мы обладаем, сегодня не обладает никто, кроме нас, и это представляет интерес для наших партнёров, в том числе и из Штатов.

То есть вот это, Арктическая зона и Северный морской путь, и Ваша работа там, имеют огромную перспективу и очень хорошими темпами развивается. Я желаю Вам успехов.

Я вот смотрю на Вас, Вы кто там, кем Вы работаете? Второй помощник капитана. С ума сойти. Смотрю, я думал, девушка в школе учится, а она второй помощник капитана.

Желаю Вам успехов.

А.Лихачёв: Спасибо большое.

Владимир Владимирович, мы знаем, что этим мероприятием не заканчивается Ваша программа в Сарове, и уж точно будут ещё дела в Москве. Владимир Владимирович, сколько, один вопросик можно или ещё парочку?

В.Путин: Три.

А.Лихачёв: Три. Ладно. Хорошо.

Тогда вопрос самому младшему по званию участнику, он ещё наполовину студент, фамилия его Кузнецов, зовут Владимир Владимирович. Он лидер ССР – Сообщества студентов «Росатома», но уже работник госкорпорации. Избран альтернативно на большой конференции.

Володя, давай.

В.Кузнецов: Добрый день, Владимир Владимирович!

Сейчас я поступаю в магистратуру Московского энергетического института и уже работаю на предприятии АО «НИКИЭТ». Это предприятие ядерного оружейного комплекса.

Два года назад Алексей Евгеньевич предложил создать совет студентов «Росатома». За это время мы переросли в целое сообщество. На данный момент в наше сообщество входят студенты со всей страны. И недавно у нас был очень крупный съезд в Москве, где мы все вместе, всей нашей дружной командой мечтали о будущем наших студентов. Ребята мечтают раскрыть свои таланты и найти то самое дело, которым они будут по-настоящему жить.

У меня тоже есть свои мечты, это, во-первых, понятное дело, быть полезным своей Родине. И второе – это создать большую, крепкую семью.

Владимир Владимирович, я думаю, будет многим интересно узнать, скажите, пожалуйста, а вот о чём Вы мечтаете?

В.Путин: О том, чтобы у Вас всё получилось. Это моя работа, цель.

А.Лихачёв: Не можем не вернуться к семье атомщиков. Курская область, город Курчатов, Курская станция на слуху были весь этот год. И хочу передать слово одному из потомственных руководителей Курской АЭС Егору Петрову.

Е.Петров: Алексей Евгеньевич, спасибо.

Владимир Владимирович, добрый день! Я действительно потомственный энергетик, потомственный атомщик. У меня дед работал на Костромской ГРЭС, отец работает в атомной отрасли, младший брат работает на атомной станции. Сам я после окончания Московского инженерно-физического сразу пришёл работать на атомную станцию. Сейчас подрастает сын, 11 лет. Спрашиваю его, говорю: кем хочешь работать? Он говорит: хочу, как дедушка и папа, работать на атомной станции. Время покажет, но, скажем так, есть все шансы семейную династию продолжить.

Владимир Владимирович, Вы относительно недавно, не так давно были у нас в Курчатове, в Курской области. Знаете, что мы активно ведём сооружения первого энергоблока Курской АЭС-2.

В.Путин: Впечатляет, честно говоря, правда.

Е.Петров: Я думаю, что я не преувеличу, если скажу, что первый блок Курской АЭС-2 сооружался и продолжает сооружаться, вводиться в эксплуатацию в уникальных условиях. В том смысле, что, наверное, не было ни в России, ни в мире и, дай бог, не будет других энергоблоков, которые бы сооружались в условиях ведения боевых действий на территории региона.

Я хочу сказать, что я чрезвычайно горд за коллектив, который занимается сооружением этого энергоблока. Я говорю и о строителях, и об эксплуатации, об оперативном персонале, о персонале действующей и строящейся станции, потому что эти люди действительно перед лицом опасности не дрогнули, не шагнули назад, продолжили спокойно работать на своих рабочих местах.

И сейчас я могу уверенно сказать, что в этом году у нас будет пуск на первом энергоблоке. Планируем до конца года сделать энергопуск. На втором блоке также завершаем уже основной этап строительных работ.

Более того, «Росатом» приступил к реализации проекта по сооружению третьего и четвёртого блока на Курской АЭС-2, и, соответственно, в Курской области появится крупнейшая по установленной мощности в России атомная электростанция – 4,8 гигаватта.

В этой связи, Владимир Владимирович, не вопрос даже, просьба – рассмотреть возможность частичного распределения с учётом вводимых мощностей электроэнергии в пользу ввода и развития новых промышленных мощностей именно в Курской области.

Спасибо.

В.Путин: Я думаю, что это вполне логично и должно быть сделано. Уверен, что Курская область, так же как и то, что повреждено в других приграничных областях, будет восстановлена. И мы, конечно, будем уделять внимание развитию и малого, и среднего бизнеса, и крупных предприятий.

Правительство сейчас готовит программу восстановления всего, что утрачено и повреждено во всех приграничных областях: и в Курске, и в Брянске, и в Белгороде. Такая программа будет сделана. Вы знаете, мы там людям помогаем, которые пока не могут вернуться в свои дома из-за заминированной территории. Сейчас там активная работа начинается в этом направлении. И, безусловно, мы хотим создать там выигрышные, привлекательные условия для экономической деятельности. Разумеется, подумаем о том, чтобы часть энергии была использована и с Курской атомной электростанции.

А вообще вы знаете, что происходит сейчас? У нас за предыдущие годы, за 10 лет, темп роста использования, потребления электроэнергии был примерно 1,3 процента, а за прошлый год – более чем на 3 процента увеличился.

А.Лихачёв: На 3 процента с лишним даже, по-моему.

В.Путин: Да, 3 процента с лишним. Там был рост 1,3 процента, а теперь свыше 3 процентов, то есть больше чем в два раза увеличился темп потребления электроэнергии в стране. Это хороший показатель, разумеется, для Курской области и для всего приграничья. Мы создадим необходимые условия для развития. Одно из этих условий – это, конечно, надёжное обеспечение электроэнергией. Обязательно посмотрим на использование энергии с Курской атомной электростанции. Спасибо.

А.Лихачёв: Владимир Владимирович, не могу не добавить, что работники нашей Курской станции не просто системно управляли действующими мощностями, не просто не снижали темпы стройки, оказана очень большая помощь нашими строителями непосредственно в укреплении обороноспособности Курской области.

В.Путин: Я знаю, мне директор докладывал.

А.Лихачёв: Да, сейчас мы с [Александром] Хинштейном работаем очень активно на этот счёт.

В.Путин: Я знаю, мне директор говорил.

А.Лихачёв: Они, конечно, большие молодцы.

В.Путин: Ваши специалисты работали, несмотря на то что боевые действия были рядом, а некоторые сотрудники «Росатома» воевали, даже получая тяжёлое ранение. Сейчас я с ними разговаривал. «Росатом» занимает своё прочное, надёжное и очень почётное место во всех системах жизнеобеспечения государства Российского.

Спасибо большое.

А.Лихачёв: Владимир Владимирович, наверное, и по закону жанра должен подвести итог, задать последний вопрос, сказать последние слова наш официальный молодёжный лидер, председатель нашего большого молодёжного совета Мария Зотова. Она уроженка Сарова, поэтому, наверное, здесь все звёзды сошлись, Маша, на Вас.

М.Зотова: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Спасибо, Алексей Евгеньевич.

Владимир Владимирович, я вообще атомщик в третьем поколении, родилась в Сарове. Мои родители работали во ВНИИЭФ. Но я никогда не мечтала пойти в атомку, я мечтала стать балериной, и шесть лет я этим занималась.

В.Путин: Вы похожи на балерину.

М.Зотова: Спасибо.

Общий стаж моей семьи в отрасли – 72 года. Дедушка был ликвидатором Чернобыльской АЭС, папа – испытателем. Это, конечно, сместило фокус с занятий балетом на то, что я вернулась, пришла в «Росатом». Но чувство ритма не потеряла, потому что 14 лет я работала в ОКБМ имени И.И.Африкантова и занималась проектированием реакторных установок РИТМ-200, которые являются сердцем того самого ледокола, на котором ходит Нина, покоряет льды.

Честно скажу, что вся работа – и молодёжная работа, и профессиональная, заставила меня задуматься о том, что для атомщиков всегда очень важна была главная идея, ради которой они работают. И за 80 лет, за тот путь, который мы прошли, у нас были разные этапы, и, конечно, первая главная идея для нас была, для наших молодых учёных, для Харитона, Флёрова, – сохранить мир на этой земле.

Потом нам главную идею подарил Игорь Васильевич Курчатов, когда сказал, что атом должен быть рабочим, а не солдатом.

Потом были тяжёлые времена, правда, я очень маленькая была, когда были перестроечные годы, но наши предприятия, это было очень тяжёлое время и для людей, потому что не было ни заказов, ни зарплаты, в Сарове тогда было настолько тяжело, что порой не было продуктов. И с этим справлялись наши молодые родители, мои, собственно. Преданность и верность делу, которыми славится, мне кажется, каждый атомщик, и в этом зале тоже, позволили им остаться и сохранить эту отрасль.

В 2007 году Вы подарили нам главную, новую идею – стать глобальным технологическим лидером. А сейчас, на самом деле, нас всех, молодёжь интересует: как, на Ваш взгляд, какая главная идея для атомной промышленности на следующий период?

В.Путин: Атомная промышленность остаётся одним из важнейших направлений нашей деятельности. И эти сферы вам хорошо известны: обороноспособность, наука, образование, энергетика. И поляна расширяется за счёт смежных областей, где можно применять эти уникальные знания, технологии. Я уже говорил, Вы сами знаете это лучше, чем кто-либо другой, здравоохранение и другие сферы, материаловедение – всё важно.

Вы знаете, мне кажется, что самым важным достижением является даже не конкретная отрасль, хотя каждая из них представляет ценность огромную, а то, что у нас созданы отрасли знаний, производств, технологий, которые являются одним из фундаментов самого существования Российского государства на данном этапе нашего развития. И это всё создание началось 80 лет назад, проделан колоссальный путь в этом развитии, достигнуты уникальные результаты, с чем я вас и поздравляю. И желаю новых успехов.

Спасибо большое.

А.Лихачёв: Спасибо Вам огромное.

Коллеги, буквально десять секунд. Мы все с вами даже не то что понимаем, скорее чувствуем, какая огромная на Владимире Владимировиче сейчас ответственность, какая колоссальная занятость, гигантская. Вы на целый день приехали к нам, Вы посвятили нам время. Поэтому спасибо Вам большое. Мы вас не подведём. Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Россия. ПФО > Образование, наука. Электроэнергетика. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 22 августа 2025 > № 4807088 Владимир Путин

Германию не трогаем — поставки нефти по «Дружбе» украинскими ударами не остановлены

В отличие от Венгрии и Словакии, которые остались без российской нефти из-за украинских ударов по трубопроводу «Дружба», северная ветка трубопровода, снабжающая Германию, не затронута

Поставки нефти из Казахстана по нефтепроводу «Дружба» осуществляются, как обычно, передают «РИА Новости» слова представителей министерства энергетики Казахстана.

Астана поставляет нефть по северной ветке «Дружбы» в Германию, в отличие от «южного», направления, снабжающего Венгрию и Словакию, которые за последние несколько дней испытали проблемы с получением нефти из России «благодаря» атакам Украины. Накануне Будапешт пожаловался об очередной остановке поставок.

Отметим, что Германия, в отличие от Венгрии и Словакии «правильно» голосует за принятие решений по санкциям на Россию, а также поддерживает Украину поставками вооружений.

Германия. Казахстан. Украина. Россия > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > oilcapital.ru, 22 августа 2025 > № 4805930

Для поставок нефти из России и Ирана Китай использует «теневой флот»

Financial Times неожиданно нашла «теневые танкеры» Китая

Обнаружен теневой флот, состоящий из тридцати судов, который перевозит нефть Ирана, Венесуэлы и России в Китай. Он контролируется Китаем, но был создан Ираном, пишет Financial Times.

Финансовая схема поставок сырья на этих судах оформляется через залог. Впервые ее провернул иранец Саид Алихани, который представился бухгалтером из панамского сырьевого брокера Ocean Glory Giant. Он смог оформить залог на 34 танкера на сумму почти в $1 млрд, свидетельствуют данные морского регулятора Панамы.

«НиК» Китай всегда плевал на европейские или американские санкции, когда речь шла о поставках нефти с дисконтом. Эта информация никогда не была закрытой. Однако данная публикация свидетельствует о том, что Вашингтон решил готовиться к новому раунду торговой войны с Китаем, которая может начаться в ноябре. Для этого в СМИ начинают обнародоваться подробности торговых схем, которые позволяют китайским компаниям получать иранское и венесуэльское сырье.

Китай. Иран. США. Весь мир. Россия > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика. Судостроение, машиностроение > oilcapital.ru, 22 августа 2025 > № 4805922

МАГАТЭ обеспокоено отказом Ирана об инспекции ядерных объектов

Представители МАГАТЭ обеспокоены отказом Ирана об инспекции ядерных объектов, планируют на следующей неделе ехать в США на переговоры

Сотрудники МАГАТЭ на будущей неделе едут в Вашингтон после того, как глава агентства Рафаэль Гросси не добился разрешения Ирана на возобновление инспекции ядерных запасов страны после 12-дневной войны с Израилем, пишет Bloomberg, ссылаясь на источников.

В ходе той войны президент США Дональд Трамп утверждал, что удалось уничтожить ядерную программу Ирана, но данные не были подтверждены — сообщалось, что Иран смог вывезти ядерное топливо до начала бомбардировок.

Иран продолжает настаивать на том, что химические и радиационные угрозы на объектах, которые подверглись бомбардировке со стороны Соединенных Штатов и Израиля, остаются слишком опасными для возобновления инспекций МАГАТЭ. Хотя 11 августа Тегеран сообщил агентству о возможности вскоре посетить объекты, не пострадавшие от ударов, в частности, построенную Россией АЭС в Персидском заливе, доступ к главному ядерно-топливному комплексу Ирана по-прежнему закрыт, заявили дипломаты.

«Мы не достигли точки прекращения сотрудничества с агентством, но будущее сотрудничество, конечно, не будет таким же, как в прошлом», — подчеркнул глава МИД Ирана Аббас Арагчи государственному информационному агентству Исламской Республики.

Консультации МАГАТЭ в Вашингтоне на следующей неделе состоятся на фоне угрозы повторного введения санкций ООН против Ирана. Европейские державы дали Ирану срок до конца августа на возобновление переговоров и разрешение на проведение инспекций.

Иран в ответ на это заявил, что это может побудить его выйти из Договора о нераспространении ядерного оружия.

Иран. США. Ближний Восток > Электроэнергетика. Экология. Армия, полиция > oilcapital.ru, 22 августа 2025 > № 4805921

Прайм. Экспресс-грузов в e-commerce за 7 месяцев уже вдвое больше, чем за весь 2024 год – комментарий Валерия Пикалёва

Более 144 миллионов экспресс-грузов оформлено в сегменте электронной торговли за январь-июль 2025 года, что уже почти в два раза превышает объем за весь прошлый год, когда их было оформлено более 83 миллионов, сообщает пресс-служба Федеральной таможенной службы (ФТС) РФ.

Глава ФТС Валерий Пикалёв провел рабочую встречу с представителями бизнеса по вопросам развития электронной торговли. В мероприятии приняли участие заместитель руководителя службы Владимир Ивин, представители структурных подразделений таможенной службы и ведущих российских маркетплейсов, в том числе «Озон» и «Вайлдберриз», отмечается в сообщении в Telegram-канале.

«Электронная торговля в части экспресс-грузов демонстрирует действительно удивительный темп развития и рост. В 2024 году в адрес физических лиц оформлено более 83 млн отправлений, что почти в два раза превышает показатели 2023 года, когда было 42 млн. За 7 месяцев 2025 года оформлено более 144 млн экспресс-грузов, что уже почти в два раза превышает объем за весь прошлый год», - сказал Пикалёв, его слова приводятся в сообщении.

Как подчеркнул Пикалёв, в последние годы в международной электронной торговле наблюдается тенденция устойчивого роста количества экспресс-грузов, оформленных в адрес физических лиц.

«Приоритетное внимание уделяется борьбе с серым импортом. Утверждена дорожная карта мероприятий по совершенствованию таможенного администрирования товаров электронной торговли. Будет создана рабочая группа с представителями бизнеса как для решения текущих проблемных вопросов, так и для создания эффективного механизма администрирования», - также сообщает ФТС.

В свою очередь представители делового сообщества выразили готовность перенастроить свои внутренние процессы и вместе с таможней активно содействовать повышению контроля за качеством и безопасностью товаров, добавили в ведомстве.

Оригинал публикации: https://1prime.ru/20250820/fts-860991619.html 

Россия > Таможня. СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > customs.gov.ru, 21 августа 2025 > № 4812702 Валерий Пикалев

Кибербезопасность CRM-системы: как вендоры защищают данные клиентов от краж и утечек

Де­нис Ко­зиц­кий

уп­рав­ляю­щий ди­рек­тор по раз­ви­тию про­дук­тов

ООО "Сбер Биз­нес Софт"

Имитация хакерских атак, межсетевой экран, физическая охрана серверов на входе и другие меры защиты от утечек данных из CRM-системы. Управляющий директор по развитию продуктов ООО "Сбер Бизнес Софт" Денис Козицкий рассказал о популярных организационных, технических и физических мерах защиты, которые используются вендорами CRM-систем.

В 2024 году в мире произошло более 9000 утечек данных. Главной причиной остаются целенаправленные кибератаки на компании. Но все более серьезной угрозой становятся так называемые атаки на цепочку поставок, когда злоумышленники получают доступ к данным сотен организаций, скомпрометировав их поставщика ПО.

Желанной целью хакеров может быть CRM-система - именно там компании хранят важные данные. Как убедиться, что данные, содержащиеся в CRM, надежно защищены?

Для ответа на этот вопрос стоит обратить внимание на то, какие меры защиты использует вендор CRM-системы. Обычно используется сочетание разных видов мер:

• Организационные - правила и требования к защищенности компании.
• Технические - ИТ-решения для ответа на современные киберугрозы.
• Физические - защита компьютеров и серверов от краж и повреждений.

Организационные меры киберзащиты

• Создание политики кибербезопасности

Говоря простыми словами, политика кибербезопасности - это документ со всеми правилами, которые должна выполнять компания для защиты от кибератак и утечек данных. Обычно в политике прописывается, какие подразделения отвечают за безопасность, кто имеет доступ к тому или иному типу данных, как компания будет реагировать на киберинцидент и т.д. Политика кибербезопасности - индикатор того, что вендор CRM-системы подходит к защите своих данных и данных клиентов ответственно.

• Комплексный аудит кибербезопасности

Ландшафт киберугроз меняется постоянно: то, что было фатально для компании год назад, сегодня может не представлять большой опасности. Кроме того, у поставщика CRM-системы могут меняться процессы и инфраструктура. Поэтому ответственные вендоры проводят ежегодный аудит кибербезопасности. Для этого приглашаются независимые эксперты, которые оценивают, насколько компания уязвима для кибератак, отвечает ли она отраслевым стандартам безопасности и каким рискам подвержена в первую очередь.

• Обучение сотрудников

Киберпреступникам проще всего проникнуть в инфраструктуру компании, обманув сотрудников. Зачастую достаточно отправить электронное письмо с фишинговой (гиперссылка, которая маскирует адрес вредоносного ресурса) ссылкой, и сотрудник сам передаст все данные, перейдя по ней.

Поэтому кибербезопасность невозможна без обучения сотрудников. Обычно оно включает следующие меры:

• Регулярные тренинги и курсы повышения квалификации.
• Киберучения с моделированием реальных атак.
• Внеплановые инструктажи в ответ на новые угрозы.

Все это позволяет вендору CRM-системы эффективнее предотвращать атаки через самое уязвимое звено, а сотрудникам - правильно действовать в критических ситуациях, снижая риски для компании.

• Резервное копирование и восстановление данных

Кибератаки могут привести не только к утечкам, но и к уничтожению данных, хранящихся на серверах вендора CRM-системы. Важно, чтобы у поставщика решения было налажено резервное копирование информации.

Создание резервных копий можно автоматизировать, но просто хранить их недостаточно. Поставщик CRM-системы регулярно проверяет их работоспособность, проводя тестовые восстановления.

• Управление доступами

Каждый сотрудник вендора имеет доступ только к тем данным, которые необходимы ему для работы. Например, к коду CRM-системы есть доступ только у тех, кто обновляет ее. При этом они не могут видеть данные пользователей - клиентов CRM-систем. Доступ сотрудников вендора, которые напрямую работают с клиентами (например, настраивают аккаунты), к данным в аккаунтах также строго ограничен.

• Тестирование на проникновение

Практика, принятая в компаниях с достаточно высоким уровнем зрелости информационной безопасности. Тестирование на проникновение (пентест) - это имитация атаки хакеров, чтобы проверить, насколько поставщик CRM-систем устойчив к этим атакам. Во время теста ищутся уязвимости во внутренней или внешней инфраструктуре компании, оценивается вероятность их эксплуатации злоумышленниками, а также потенциальные последствия атак.

• Red Teaming

Еще одна практика компаний со зрелой кибербезопасностью. Если пентест моделирует ситуацию реальной атаки, чтобы обнаружить риски, то Red Teaming - это полноценная инсценировка атаки, призванная проверить, как команда кибербезопасности вендора CRM-системы отреагирует на инцидент.

Технические меры кибербезопасности

• Изоляция данных

Чтобы повысить кибербезопасность, вендор CRM-системы хранит данные каждой компании отдельно от других. Это называется изоляцией данных. Вся CRM-система спроектирована так, что, даже получив доступ к данным одного клиента CRM-системы, злоумышленники не смогут добраться до данных других организаций.

Когда CRM-системы обменивается информацией с другими сервисами (например, с бухгалтерской системой), все данные передаются по зашифрованным каналам. Это значит, что хакеры не смогут перехватить их.

• Инструменты защиты данных

На рынке информационной безопасности множество программных решений, которые используются для защиты от разных типов угроз. Хорошо, если ваш вендор использует такие типы решений:

• DLP-системы (Data Loss Prevention - предотвращение утечек данных), или системы защиты от утечек данных. Они созданы для обнаружения несанкционированного использования, передачи и хранения данных.
• IDS/IPS (Intrusion Detection System / Intrusion Prevention System), или системы обнаружения и предотвращения вторжений. Анализируют трафик в поисках подозрительной активности. Если находят - блокируют потенциально вредоносные пакеты и оповещают администратора. Вместо них может применяться NDR (сетевое обнаружение и реагирование) - более продвинутое программное обеспечение, которое умеет реагировать не только на известные угрозы.
• EDR, или защита конечных станций, - класс решений, предназначенных для обнаружения и анализа вредоносной активности на конечных точках: рабочих станциях, серверах и т.д.
• SIEM, или управление информацией и событиями безопасности. Это своего рода точка сборки всех событий ИБ внутри организации. Она хранит данные антивируса, IDS/IPS, веб-приложений и т.д.
• Межсетевой экран - фильтрует входящий и исходящий трафик, опираясь на правила сегментирования сети. Его задача - отрезать весь нелегитимный трафик.
• VPN, или виртуальная частная сеть, - шифрует данные о трафике и маскирует IP-адрес, значительно усложняя злоумышленникам задачу. Также во многих компаниях доступ к внутренним ресурсам доступен только через VPN, что позволяет защитить данные.

Физические меры защиты дата-центров

Иногда информацию можно потерять из-за физического уничтожения серверов. Чтобы этого не произошло, данные CRM-системы хранятся сразу в нескольких отдаленных друг от друга дата-центрах. Если один из них выйдет из строя, система автоматически переключится на другой, не прерывая работы.

Также дата-центры CRM-вендоров надежно защищены круглосуточной охраной, системами пожаротушения и резервными источниками питания, резервными каналами подключения к интернету. Это снижает риски потери данных из-за бедствий и несчастных случаев.

А еще для кражи данных преступники готовы лично явиться в дата-центр компании-поставщика. Поэтому доступ к серверам есть только у проверенных сотрудников, а все действия персонала записываются в журнал. У сотрудников, поддерживающих физическую инфраструктуру, нет доступа к данным CRM-системы.

Утечки и кражи данных происходят ежедневно, поэтому, выбирая CRM-систему, важно оценивать не только удобство и функциональность, но и защищенность. Нет ничего плохого в том, чтобы поинтересоваться у вашего вендора, какие меры информационной безопасности он принимает. От этого зависит стабильность вашей работы и безопасность данных ваших клиентов.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 21 августа 2025 > № 4808670 Де­нис Ко­зиц­кий

ConocoPhillips купит еще 4 млн т СПГ в год на будущем проекте в США

Американская ConocoPhillips договорилась покупке еще 4 млн тонн СПГ на заводе в США, по которому ожидается принятие инвестрешения уже в нынешнем году

ConocoPhillips увеличивает свою ставку на будущее сжиженного природного газа в США, заключив соглашение о почти удвоении объема топлива, которое она будет закупать на новой очереди завода, который американская же Sempra строит в Техасе.

ConocoPhillips договорилась о покупке 4 млн т СПГ в год со 2-й фазы завода Port Arthur LNG.

Сделка дополняет уже существующий контракт на покупку 5 млн тонн СПГ, которые Conoco будет закуапть с 1-й фазы проекта, что сделает ее крупнейшим клиентом завода.

ConocoPhillips также владеет 30% акций в первой фазе предприятия, но по 2-й фазе будет участвовать только в покупке СПГ.

Sempra готовится принять окончательное инвестиционное решение по 2-й фазе в нынешнем году. Проект недавно получил долгожданное разрешение на экспорт СПГ от администрации Дональда Трампа, однако, всё ещё необходимы обязательства банков и финансовых учреждений, которые покроют огромные затраты на строительство дополнительных экспортных мощностей по производству СПГ.

Первая очередь завода рассчитана на добычу 13,5 млн тонн в год, а её расширение удвоит эту мощность. В конце июля японская энергетическая компания Jera также подписала соглашение о покупке 1,5 млн тонн в год со 2-й фазы Port Arthur LNG. Саудовская госкомпания Aramco также имеет необязательное соглашение о вхождении в капитал проекта.

Хотя Conoco уже давно продает СПГ со своих австралийских проектов в Азии, ее участие в рынке СПГ в США является относительно новым, отмечает Bloomberg.

У Conoco не было действующих контрактов на поставку СПГ по первой волне проектов в США, запущенных после сланцевого бума более десяти лет назад. Но, будучи крупным производителем нетрадиционного газа в США, компания присоединяется к другим компаниям, занимающимся добычей газа, таким как Exxon Mobil Corp. и Chevron Corp., чтобы найти новые международные рынки.

США. Весь мир > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 21 августа 2025 > № 4805795

Индия обескуражена аргументами США против покупки российской нефти

Индия указывает на противоречивую позицию США в отношении импорта российской нефти — сначала стимулировали покупать, теперь обвиняют

Индия выразила недоумение в связи с позицией США относительно закупок российской нефти. Министр иностранных дел страны Субраманьям Джайшанкар, выступая на совместной пресс-конференции с главой российского МИД Сергеем Лавровым, отметил, что претензии Вашингтона выглядят противоречиво.

По словам индийского дипломата, ещё несколько лет назад американская сторона настойчиво призывала Нью-Дели предпринимать шаги для поддержания стабильности мировых энергетических рынков, в том числе через закупку сырья у России. Теперь же, подчеркнул он, те же самые действия подвергаются критике. Джайшанкар также указал, что Индия не является крупнейшим потребителем российской нефти и СПГ, если сравнивать с Китаем или странами Европы.

Министр заметил, что поставки из США также присутствуют в структуре импорта нефти Индией и их объёмы растут. Поэтому, добавил он, индийская сторона не понимает логики аргументации американских чиновников о том, что закупки Индией сырья у РФ якобы «финансируют украинский конфликт».

Напомним, что 6 августа Вашингтон объявил о дополнительной пошлине в 25% на индийские товары за покупку страной нефти у Москвы. Однако вскоре после переговоров президентов России и США на Аляске Дональд Трамп допустил, что Соединённые Штаты могут отказаться от введения подобных ограничений против партнеров России.

Индия. США. Россия > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > oilcapital.ru, 21 августа 2025 > № 4805793

В Польше скандал — новый президент наложил вето на смягчение правил инвестиций в ВИЭ

Новый президент Польши, защищающий традиционную угольную промышленность страны, наложил вето на законопроект Туска о смягчении правил инвестирования в возобновляемую энергетику

Новый президент Польши Кароль Навроцкий впервые с момента вступления в должность в августе, воспользовался правом вето, чтобы заблокировать законопроект кабинета министров об ограничении цен на энергоносители и смягчении правил инвестирования в возобновляемые источники энергии.

«Это первый законопроект, на который я решил наложить вето. Это был своего рода шантаж со стороны парламентского большинства», — передает агентство Bloomberg слова Навроцкого.

Он добавил, что предложил собственный законопроект о продлении заморозки цен на электроэнергию для домохозяйств.

Законопроект был частью стремления страны, зависящей от угля, к концу десятилетия вырабатывать не менее 50% электроэнергии из ВИЭ. Он бы сократил необходимое расстояние между ветряными турбинами и домохозяйствами и продлил девятимесячный лимит цен на электроэнергию для домохозяйств на уровне 500 злотых/МВт⋅ч (137 долларов США) до конца года. Также он отменил бы девятилетние ограничения на строительство ветряных электростанций.

Навроцкий, которого поддерживает ранее правившая популистская партия «Право и справедливость», выступает в защиту угольной промышленности страны.

По словам Навроцкого, он хочет снизить цены на энергоносители в Польше, оставаясь при этом скептически настроенным по отношению к переходу на зеленую энергию.

«Либо злая воля, либо вопиющая некомпетентность президента. Возможно, и то, и другое. Его вето означает более дорогую электроэнергию для всех поляков — сегодня и в будущем», — написал премьер-министр страны Дональд Туск в сообщении на X вскоре после того, как Навроцкий объявил о своём вето.

Польша > Нефть, газ, уголь. Электроэнергетика. Экология > oilcapital.ru, 21 августа 2025 > № 4805792

Sinopec теряет прибыль на фоне высокой конкуренции на рынке нефтепродуктов

Sinopec за шесть месяцев 2025 года сократила прибыль на 36%

Прибыль Sinopec в январе–июне текущего года упала сразу на 36%, до 23,75 млрд юаней ($3,3 млрд).

Компания заявила, что в связи с сокращением прибыли на 36% она решила снизить годовой план капитальных расходов примерно на 5%. Ранее она собиралась потратить 164,3 млрд юаней на год, за полгода из этой суммы она уже взяла 43,8 млрд юаней, пишет Bloomberg.

Отмечается, что в 2025 году Sinopec столкнулась с рядом трудностей. Компания сообщила о снижении производства как бензина, так и ДТ. В то же время отрасль нефтепереработки сталкивается с переизбытком мощностей и острой конкуренцией. Ожидается, что Пекин ужесточит контроль над неэффективными НПЗ.

Тем не менее в Sinopec прогнозируют, что во второй половине года в КНР вырастет спрос на метан и химическую продукцию, в то время как ВИЭ продолжат конкурировать с продуктами нефтепереработки, отмечает издание.

Sinopec устанавливает целевой показатель переработки нефти на второе полугодие в размере 130 млн тонн по сравнению со 120 млн тонн в первые шесть месяцев. Однако компания собирается реализовать на рынке только 89,8 млн тонн нефтепродуктов по сравнению со 112 млн тонн в первом полугодии.

Прибыль основного нефтеперерабатывающего подразделения компании упала до 2,6 млрд юаней по сравнению с 6,4 млрд юаней годом ранее, в то время как химические операции сообщили об убытках в размере 4,5 млрд юаней, что больше убытка в размере 3,6 млрд юаней годом ранее.

Китай > Нефть, газ, уголь. Химпром. Экология > oilcapital.ru, 21 августа 2025 > № 4805790

Турция и восток Ливии готовы создать газовый альянс

Примирение с востоком Ливии открывает Турции путь к разведке газа в Средиземном море, обостряя спор с Грецией

После недавнего примирения с бывшими противниками в Ливии Турция близка к заключению важной сделки по разведке месторождений газа. По данным источников Reuters, восточное правительство Ливии готово дать разрешение турецким компаниям на поиск энергоресурсов в своих морских водах. Это знаменует собой резкий поворот в отношениях между Анкарой и ливийским регионом.

Ливия, являющаяся членом ОПЕК, уже много лет разделена на два враждующих лагеря: правительство в Триполи на западе и администрацию в Бенгази на востоке. Правительство в Триполи уже поддерживало тесные связи с Турцией и одобрило сделку ранее. Однако ее реализации мешало сопротивление с востока, где у власти находится Ливийская национальная армия Хафтара. Теперь же восточные власти считают, что соглашение выгодно для привлечения инвестиций.

Если договоренность будет окончательно утверждена, Турция сможет начать поиск нефти и газа в спорном районе между Критом и своими берегами. Это значительно усилит позиции Анкары в Восточном Средиземноморье. Однако такой шаг, скорее всего, обострит давний конфликт с Грецией и Кипром, которые обвиняют Турцию в нарушении их морских границ.

Напряженность в регионе возросла в мае, когда Греция объявила тендер на разведку месторождений к югу от Крита, как раз вблизи зоны, на которую претендует Ливия. Европейский союз уже заявил, что предполагаемая сделка между Турцией и Ливией нарушает международное морское право и суверенные права других стран.

Турция. Ливия. Греция. Ближний Восток > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > oilcapital.ru, 21 августа 2025 > № 4805789

Новый нефтегигант Норвегии пробуждается: Aker BP сделала открытие в Иггдрасиле

Aker BP объявляет об одной из крупнейших находок за десятилетие в Норвегии: запасы месторождения «Омега Альфа» оцениваются до 134 млн бнэ

Норвежская энергетическая компания Aker BP сообщила об успешном завершении разведки и крупном открытии нефти в Северном море, в районе под названием Иггдрасиль.

Проект, получивший название «Омега Альфа», стал результатом масштабной геологоразведочной кампании. В его рамках была пробурена многозабойная скважина к западу от основных месторождений Иггдрасиля, что позволило изучить сразу несколько перспективных участков. По предварительным оценкам, обнаруженные запасы составляют от 96 млн до 134 млн бнэ. Это открытие называют одним из самых значительных на норвежском шельфе за последние десять лет.

Работы велись на трех лицензионных участках. Оператором всех проектов выступает Aker BP, а ее партнерами являются компании Equinor и Orlen Upstream Norway. В одном из участков также участвует норвежская государственная компания Petoro.

Планируется, что добыча нефти на новом месторождении в рамках проекта Иггдрасиль начнется уже в 2027 году. Это открытие существенно увеличивает ресурсную базу всего региона и укрепляет позиции Норвегии как ключевого поставщика энергоресурсов в Европе.

Норвегия > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 21 августа 2025 > № 4805782

Марат Хуснуллин: Одобрены заявки 19 регионов на казначейские инфраструктурные кредиты на сумму порядка 41 млрд рублей

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин провёл заседание президиума (штаба) Правительственной комиссии по региональному развитию, в ходе которого одобрено предоставление казначейских инфраструктурных кредитов (КИК) на реализацию инфраструктурных проектов 19 регионов.

«Мы сделали ещё один шаг в реализации программы казначейских инфраструктурных кредитов – только что одобрили новое распределение средств для регионов. Это проекты модернизации ЖКХ, а также работа по комплексному развитию Дальнего Востока и Арктики. В сумме порядка 41 млрд рублей, которые пойдут на улучшение качества жизни людей в 19 регионах. Работы предстоит много, задачи стоят масштабные, и терять темпы работ нельзя. От оперативности региональных команд теперь зависит, как быстро люди увидят конкретные результаты этой работы», – подчеркнул Марат Хуснуллин.

Таким образом, на сегодняшний день заявки на новые проекты за счёт КИК одобрены для 39 регионов на общую сумму 146 млрд рублей.

Вице-премьер также отметил высокую вовлечённость всех регионов страны в заявочную кампанию, подчеркнув, что одобренные проекты создадут задел для социально-экономического роста территорий. В ходе заседания штаба главы регионов доложили о запланированных проектах.

В частности, Карачаево-Черкесская Республика получит 986,61 млн рублей на строительство теплосетей в Черкесске и модернизацию системы теплоснабжения в Усть-Джегуте; Республика Мордовия – 741,41 млн рублей на капитальный ремонт сетей водоснабжения; Удмуртская Республика – 1,23 млрд рублей на реконструкцию теплосетей и модернизацию водоводов; Республика Хакасия – 1,11 млрд рублей на реконструкцию очистных сооружений; Липецкая область – 957,03 млн рублей на строительство канализационного коллектора и расширение системы водоснабжения.

Также одобрены проекты Камчатского края на 3,2 млрд рублей, включающие реконструкцию очистных сооружений и создание площадки для креативных индустрий, предусмотренные мастер-планами; Красноярского края – на 5,98 млрд рублей (реконструкция теплоэлектроцентрали); Пермского края – на 2,14 млрд рублей (модернизация котельных и теплосетей, строительство и реконструкция водопроводов).

Астраханской области одобрена заявка на сумму 817,4 млн рублей на капремонт сетей водоснабжения и водоотведения; Калининградской области – на 4,19 млрд рублей на капремонт теплосетей и реконструкцию очистных сооружений; Чукотскому автономному округу – на 1,4 млрд рублей на реконструкцию инженерных сетей, а также мероприятия в рамках мастер-планов по строительству очистных сооружений, комплекса по обращению с отходами, расширению производственных мощностей; Кемеровской области – на сумму 5,32 млрд рублей на строительство самотёчного коллектора.

Воронежской области в том числе одобрено финансирование на строительство очистных сооружений на 2,46 млрд рублей; Новосибирской области – на строительство канализационных коллекторов на 3,1 млрд рублей; Саратовской области – на модернизацию объектов водоснабжения и канализации на сумму 2,05 млрд рублей; Томской области – на капремонт теплосетей и систем водоснабжения на 889,79 млн рублей; Ярославской области – на капремонт теплосетей в Рыбинске на 1,02 млрд рублей; Мурманской области – на проект подготовки систем теплоснабжения к подключению на сумму 562,5 млн рублей; Ханты-Мансийскому автономному округу – на проекты реконструкции инженерной инфраструктуры, капремонт и реконструкцию систем водоотведения и теплоснабжения, строительство котельной на сумму 2,69 млрд рублей.

Куратором программы казначейских инфраструктурных кредитов выступает Минстрой, оператором – Фонд развития территорий, обеспечивающий мониторинг реализации проектов в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни».

«Казначейские инфраструктурные кредиты запущены по решению Президента в продолжение востребованной в регионах программы инфраструктурных бюджетных кредитов. Субъекты получают возможность на выгодных условиях – под 3% годовых сроком на 15 лет – реализовать нужные для людей проекты в сферах коммунальной, социальной и дорожно-транспортной инфраструктуры. С 2022 года за счёт средств ИБК и специальных казначейских кредитов в 87 регионах России завершено более 720 объектов и мероприятий. Среди них – объекты ЖКХ, социальные учреждения, дороги и поставки общественного транспорта. Благодаря новым одобренным по линии КИК проектам работа по созданию комфортных условий для россиян продолжается», – сказал генеральный директор Фонда развития территорий Василий Купызин.

Кроме того, на заседании штаба было одобрено распределение субсидий регионам на развитие дорог регионального, межмуниципального и местного значения на 2026–2028 годы в рамках федерального проекта «Региональная и местная дорожная сеть». Это решение направлено на достижение показателей национального проекта «Инфраструктура для жизни», включая увеличение доли дорожной сети в нормативном состоянии и повышение удовлетворённости людей качеством дорог.

Также участники штаба рассмотрели ход реализации госпрограмм и федеральных проектов в регионах. По словам Марата Хуснуллина, наилучшие показатели отмечены в Саратовской области, Пермском крае, Республике Татарстан, Пензенской области, Чеченской Республике и Республике Бурятия.

Россия > Недвижимость, строительство. Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 21 августа 2025 > № 4805756 Марат Хуснуллин